酸素-2020123100007974682020会計年度誤りP 1 YP 11 YP 2 YP 1 Y米国-公認会計基準：債務現在米国-公認会計基準：債務現在米国-GAAP：長期債務は現在ではない米国-GAAP：長期債務は現在ではないUS-GAAP：PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAcumulatedDepreationAndAmortifyUS-GAAP：PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAcumulatedDepreationAndAmortifyP 3 YP 1 YP 7 y00007974682020-01-012020-12-310000797468アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-01-012020-12-310000797468Oxy：公開株を購入する保証金メンバー2020-01-012020-12-31ISO 4217：ドル00007974682020-06-30Xbrli：共有00007974682021-01-3100007974682020-12-3100007974682019-12-310000797468Oxy：石油と天然ガスセグメントのメンバー2020-12-310000797468Oxy：石油と天然ガスセグメントのメンバー2019-12-310000797468Oxy：化学細分化市場メンバー2020-12-310000797468Oxy：化学細分化市場メンバー2019-12-310000797468Oxy：中流セグメントのメンバ2020-12-310000797468Oxy：中流セグメントのメンバ2019-12-310000797468アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2020-12-310000797468アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2019-12-31ISO 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OilAndGasProven PropertiesMember2020-01-012020-12-310000797468アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーOxy：DomesticOnhoreUnprovedAcreageMember2020-01-012020-12-310000797468Oxy：InputWeightedAverageCostOfCapitalMemberを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2020-12-310000797468SRT：最小メンバ数SRT：CrudeOilMember2020-01-012020-12-310000797468SRT：CrudeOilMemberSRT：最大メンバ数2020-01-012020-12-310000797468SRT：CrudeOilMember2020-01-012020-12-310000797468SRT：天然ガス備蓄メンバSRT：最小メンバ数2020-01-012020-12-310000797468SRT：天然ガス備蓄メンバSRT：最大メンバ数2020-01-012020-12-310000797468SRT：天然ガス備蓄メンバ2020-01-012020-12-310000797468Oxy：石油と天然ガスセグメントのメンバー2020-01-012020-03-310000797468Oxy：オマーンボリビアとメキシコ湾のメンバー2020-01-012020-03-310000797468Oxy：湾区メキシコのメンバー2020-01-012020-03-310000797468Oxy：WestnMidstreamパートナーLPMメンバー2020-01-012020-09-300000797468Oxy：石油と天然ガスセグメントのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000797468Oxy：化学メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000797468Oxy：中流とマーケティングメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000797468Oxy：Corporationプロジェクトの再調整とメンバーの削除2020-01-012020-12-310000797468Oxy：石油と天然ガスセグメントのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-12-310000797468Oxy：化学メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-12-310000797468Oxy：中流とマーケティングメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-12-310000797468Oxy：Corporationプロジェクトの再調整とメンバーの削除2020-12-310000797468Oxy：石油と天然ガスセグメントのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2019-01-012019-12-310000797468Oxy：化学メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2019-01-012019-12-310000797468Oxy：中流とマーケティングメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2019-01-012019-12-310000797468Oxy：Corporationプロジェクトの再調整とメンバーの削除2019-01-012019-12-310000797468Oxy：石油と天然ガスセグメントのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2019-12-310000797468Oxy：化学メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2019-12-310000797468Oxy：中流とマーケティングメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2019-12-310000797468Oxy：Corporationプロジェクトの再調整とメンバーの削除2019-12-310000797468Oxy：石油と天然ガスセグメントのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2018-01-012018-12-310000797468Oxy：化学メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2018-01-012018-12-310000797468Oxy：中流とマーケティングメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2018-01-012018-12-310000797468Oxy：Corporationプロジェクトの再調整とメンバーの削除2018-01-012018-12-310000797468Oxy：石油と天然ガスセグメントのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2018-12-310000797468Oxy：化学メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2018-12-310000797468Oxy：中流とマーケティングメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2018-12-310000797468Oxy：Corporationプロジェクトの再調整とメンバーの削除2018-12-310000797468Oxy：中流とマーケティングメンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2019-01-012019-12-310000797468Oxy：中流とマーケティングメンバーOxy：非コア中流資産メンバ2018-01-012018-12-310000797468Oxy：家族セグメントのメンバー2020-12-310000797468Oxy：家族セグメントのメンバー2019-12-310000797468Oxy：家族セグメントのメンバー2018-12-310000797468国：アラブ首長国連邦2020-12-310000797468国：アラブ首長国連邦2019-12-310000797468国：アラブ首長国連邦2018-12-310000797468国：OM2020-12-310000797468国：OM2019-12-310000797468国：OM2018-12-310000797468国：DZ2020-12-310000797468国：DZ2019-12-310000797468国：DZ2018-12-310000797468国/地域：CO2020-12-310000797468国/地域：CO2019-12-310000797468国/地域：CO2018-12-310000797468国/地域：QA2020-12-310000797468国/地域：QA2019-12-310000797468国/地域：QA2018-12-310000797468Oxy：OtherForeignSegmentMember2020-12-310000797468Oxy：OtherForeignSegmentMember2019-12-310000797468Oxy：OtherForeignSegmentMember2018-12-310000797468Oxy：外国セグメントメンバー2020-12-310000797468Oxy：外国セグメントメンバー2019-12-310000797468Oxy：外国セグメントメンバー2018-12-310000797468US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2019-12-310000797468US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-01-012020-12-310000797468US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-12-310000797468Oxy：環境保護税とその他の保留メンバー2019-12-310000797468Oxy：環境保護税とその他の保留メンバー2020-01-012020-12-310000797468Oxy：環境保護税とその他の保留メンバー2020-12-310000797468US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2018-12-310000797468US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2019-01-012019-12-310000797468Oxy：環境保護税とその他の保留メンバー2018-12-310000797468Oxy：環境保護税とその他の保留メンバー2019-01-012019-12-310000797468US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2017-12-310000797468US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2018-01-012018-12-310000797468Oxy：環境保護税とその他の保留メンバー2017-12-310000797468Oxy：環境保護税とその他の保留メンバー2018-01-012018-12-31 アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
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| ☑ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 | ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
| 本財政年度末まで | 十二月三十一日, 2020 | | 日本から日本への過渡期には、日本から日本へ |
手数料書類番号1-9210
西洋石油会社は
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
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| 登録設立又は組織の国又はその他の管轄権 | | デラウェア州 |
| 税務署雇用主身分証明書番号 | | 95-4035997 |
| 主要執行機関の住所 | | 5 Greenway Plaza 110室 | ヒューストン、 | テキサス州 |
| 郵便番号 | | 77046 |
| 登録者の電話番号は市外局番を含んでいます | | (713) | 215-7000 |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
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| クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株、額面0.20ドル | 酸素含有量 | ニューヨーク証券取引所 |
普通株購入の引受権証は、額面0.20ドルです | Oxy WS | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条(G)により登録された証券：なし
表明 から 検査する マーク もし…。 ♪the the the 登録者 はい。 a よく知られている 経験豊富な 発行人は AS 定義されている はい。 ルール 405 のです。 ♪the the the 証券 行動を起こす。
はい、そうです☑ありません。☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。
はい、そうです違います。 ☑
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間内に)1934年の証券取引法第13条または15(D)条に提出を要求したすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☑ないことを示す☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☑ないことを示す☐
登録者が大型加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小さい申告会社または新興成長型会社であることをチェックマークで示します。“取引法”第12 b-2条規則における“大型加速申告人”、“加速申告者”、“小さな申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照してください。
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| 大型加速ファイルサーバ | ☑ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ |
| 非加速ファイルマネージャ | ☐ | 比較的小さな報告会社 | ☐ | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。 ☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。 ☑
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)☐*☑
登録者の非関連会社が保有する登録者普通株の総時価は約#ドルである17.020億ドルは、2020年6月30日のニューヨーク証券取引所での普通株の終値を参考にして1株18.30ドルで計算される。
2021年1月31日までに931,554,718普通株式を発行しました。1株当たり0.20ドルです。
引用で編入された書類
登録者の最終委託書のうち，その2021年株主総会に関連する部分は，参照により本10−K表の第3部に組み込まれる。
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| カタログ | ページ |
| 第1部 | | |
| 項目1と2です。 | 企業と物件 | 2 |
| 一般情報 | 2 |
| 人的資本資源 | 2 |
| 利用可能な情報 | 3 |
| 石油と天然ガス事業 | 4 |
| 化学操作 | 5 |
| 中流とマーケティング運営 | 6 |
| 環境規制 | 7 |
| 第1 A項。 | リスク要因 | 7 |
| 項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 15 |
| 第三項です。 | 法律訴訟 | 15 |
| 第四項です | 炭鉱安全情報開示 | 15 |
| 私たちの執行官に関する情報は | 15 |
| 第II部 | | |
| 五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 16 |
| 第六項です。 | 選定された財務データ | 18 |
| 第七項。 | 経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析(MD&A) | 19 |
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| 第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 53 |
| 第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 56 |
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| 第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 135 |
| 第9条。 | 制御とプログラム | 135 |
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| プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 135 |
| 第三部 | | |
| 第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 136 |
| 第十一項。 | 役員報酬 | 136 |
| 第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 136 |
| 十三項。 | 特定の関係や関連取引と取締役の独立性 | 136 |
| 14項です。 | 最高料金とサービス | 137 |
| 第IV部 | | |
| 第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 137 |
| 第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 139 |
第1部
項目1および2.業務および財産
本報告において、“西洋”、“私たち”、“私たち”とは、西洋石油会社、1986年にデラウェア州に登録設立された会社、または西洋石油会社およびその持株権を有する1つまたは複数のエンティティ(子会社)を意味する。西洋グループはその様々な子会社や付属会社を通じて業務を展開している。西洋石油会社の行政事務室はテキサス州ヒューストン110号スイートグリーンウェイ広場5号、郵便番号：77046、電話：(713215-7000)。
西洋石油の主な業務は3つの報告部門を含む：石油と天然ガス、化学工業と中流、マーケティング。石油と天然ガス部門は石油と凝固油、天然ガス液体(NGL)と天然ガスを探査、開発と生産している。化学工業部門(OxyChem)主に基礎化学品とエチレンの生産と販売。中流およびマーケティング部門では、石油、凝縮油、天然ガス、天然ガス、二酸化炭素(CO)を調達、販売、収集、加工、輸送、貯蔵している2)と権力。また、輸送および記憶能力を含む資産の周りで取引され、Western Midstream Partners、L.P.(WES)のような同様の活動を展開するエンティティに投資される。
中流·マーケティング部門にはOxy Low Carbon Ventures(OLCV)も含まれている。OLCVは，石油採掘率向上(EOR)業務から西洋石油会社が獲得した炭素管理の専門知識を利用した炭素捕獲，利用，貯蔵施設の開発を求めており，これらの施設では人為的なCOが発生することが予想される2そして、革新技術を促進し、コスト効果を推進し、排出を減少させると同時に西洋グループ業務の経済成長を実現する
2019年8月8日、2019年5月9日の合併協議と計画によると、西洋石油は西洋石油の完全子会社を介してアナダコと合併してアナダコに合併して取引(買収)し、アナダコ石油会社(Anadarko)の全流通株を買収した。今回の買収は西洋石油会社の石油と天然ガスポートフォリオを増加させ、主に二畳紀盆地、DJ盆地、メキシコ湾、アルジェリアで、WESに権益を持っている
西洋石油会社部門、業務地理区域、および現在の発展に関するより多くの情報は、本表格10-K第2部第7項の管理層の財務状況と業務結果の討論と分析を参照してください付記18-業界分類と地理的地域連結財務諸表に付記する。
西洋の多元化、包容性と帰属感文化は差異を鑑賞し、すべての従業員を包容し、すべての人は自分が自分の環境に属すると感じていることを渇望している。私たちがこのような文化を支持する約束の一部として、私たちは組織全体で強力な調査を行った。私たちの取締役会は結果を検討しましたが、これがわが社の核心的価値観の基礎です。
西洋グループの人的資本資源は多くの地域に広がっている。西洋は多くの国からの従業員を含む才能あふれる多元化従業員を誘致した。この多様性は私たちの文化を豊かにし、私たちの従業員の仕事経験を豊かにし、1種の革新と有効な商業モデルを促進し、地域コミュニティの繁栄を奨励した。多様性、包容性と帰属感は私たちの革新と卓越した精神の動力であり、私たちの知識と成果の動力でもある。私たちの文化に多様性、包摂性、帰属感を埋め込み、西洋の協力、業績、成長を強化し、私たちの組織の価値観を維持するのに役立つ。西洋文化の多様性、包摂性、帰属感は、従業員の違いを祝うことと奨励する環境を作ることを目的としている。西洋グループの管理層は従業員の異なる背景、独特な経験と観点を利用して革新を刺激し、成長を推進し、期待を超え、結果を最大化することに力を入れている。多様性は私たちの本質であり、包容は私たちの働き方であり、帰属感は私たちがすくすくと成長する方法だ。西洋グループの採用、訓練、職業発展計画はすべての従業員が自分の潜在力を十分に発揮することを助けることを目的としている。
以下の表に西洋石油会社の従業員の地域分布を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 北米.北米 | | 中東.中東 | | ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | | 他にも(a) | | 合計する(b) |
| 連合する | | 500 | | 800 | | 50 | | — | | | 1,350 |
| 非同盟 | | 7,750 | | 2,500 | | 100 | | 100 | | 10,450 |
| 合計する | | 8,250 | | 3,300 | | 150 | | 100 | | 11,800 |
(a)他の職員たちは北アフリカ、ヨーロッパ、そしてアジアを含む。
(b)化学部門を含む約2900人の従業員。
西洋グループはトップレベルの人材を誘致と維持することに力を入れ、定期的にその人力資本資源を評価と更新して、その従業員がよく生活と仕事をできるようにする。西洋グループは教育資源、計画、休暇福祉と保険を提供し、身体、経済、社会と精神などの多種の健康要素を支持する。西洋の最終目標は従業員に個人と職業で成功するために必要な道具と資源を提供し、安全と協力の労働環境を作ることである。
西洋石油会社の従業員はその安全が絶えず変化するビジネス環境に適応する鍵である；西洋石油会社の第一の任務の一つはすべての人の安全を確保することである。西洋グループが運営する業界の中で、成功会社の肝心な業績指標の一つは低傷害発生率である。西洋航空会社の2020年の死亡率は過去最低だった。経営陣の報酬は健康やセキュリティイベント数の影響を受けており、このことは最近、経営陣の2020年の年間ボーナス決定に反映されている。
西洋グループの従業員は西洋グループの核心的価値観に基づいて評価されている。これらの核心的価値観は以下のとおりである
■情熱をこめて指導する
■予想以上によく現れた
■責任を持って結果を渡す
■チャンスを解放する
■向善に尽力する
西洋石油会社は電子方式でアメリカ証券取引委員会(アメリカ証券取引委員会)に資料を提出した後、合理的で実行可能な状況下でできるだけ早くそのウェブサイトで西洋石油会社の10-K表の年間報告、10-Q表の四半期報告、8-K表の現在の報告及びこれらの報告の任意の改訂を無料で取得することができる。しかも、書面で要求された場合、西洋石油会社の年間報告書のコピーは無料で提供されるだろう。
西洋石油会社のウェブサイト上の情報は、本報告書または米国証券取引委員会に提出された他の文書の一部ではない。
一般情報
西洋石油の石油と天然ガス資産は短い周期と長周期の高リターン開発機会の有利な組み合わせを持っている。西洋石油会社はアメリカ、中東、アフリカで持続的な探査と生産活動を行っている。アメリカ国内では、西洋石油会社はテキサス州、ニューメキシコ州、コロラド州で業務があり、メキシコ湾でもオフショア業務がある。国際的には、西側グループは主にオマーン、アラブ首長国連邦(UAE)、アルジェリアで業務を展開している。ガーナの業務は2020年12月31日まで販売待ちに分類されている。西側石油会社が保有する開発·未開発石油·天然ガス面積のさらなる開示については，本表格10−K第8項の石油·天然ガス補充情報における石油·天然ガス栽培面積部分を参照されたい。
競争
石油、凝析油、天然ガス、天然ガスの生産者として、西洋石油会社は多くの他の国内と国際公共、私営、政府生産者と競争を展開している。石油(凝縮油を含む)、天然ガスと天然ガスは現在の世界とローカル、現在と予想される市場状況に非常に敏感である。西洋石油の競争戦略は常規と非常規油田の開発を通じて、そして西洋石油が共有インフラの成功運営或いは投資のために競争優勢を持つ地区で、一次と採収率を高める技術を利用して、資本の効率的な方法で生産を維持することに依存する。西洋石油会社はまた、安全、経済的に効率的にその全世界の石油と天然ガス備蓄を開発と生産し、熟練した労働力チームを維持し、良質なサービスを獲得している。
埋蔵量と販売量を明らかにする
下表は西側石油会社の年末の石油、天然ガス、天然ガスの埋蔵量が明らかになったことを示している。西洋石油の明らかにされた埋蔵量、埋蔵量推定過程、販売と生産量、生産コストとその他の埋蔵量に関するデータの詳細については、本報告第2部第7項の管理層が部分的に石油と天然ガス部分の情報を検討·分析していることを参照されたい。
石油·ガスを比較して埋蔵量と販売量を明らかにする
石油と天然ガスは百万バレル、天然ガスは数十億立方フィート(Bcf)、石油当量(Boe)は百万バレル。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | |
| 石油.石油 | NGL | ガス.ガス | イギリス中央銀行 | (a) | 石油.石油 | NGL | ガス.ガス | イギリス中央銀行 | (a) | 石油.石油 | NGL | ガス.ガス | イギリス中央銀行 | (a) |
埋蔵量が明らかになった(b) | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです | 1,144 | | 384 | | 2,446 | | 1,936 | | | 1,570 | | 540 | | 4,128 | | 2,798 | | | 1,186 | | 284 | | 1,445 | | 1,711 | | |
国際的に(C、D) | 331 | | 215 | | 2,573 | | 975 | | | 469 | | 208 | | 2,572 | | 1,106 | | | 397 | | 202 | | 2,650 | | 1,041 | | |
| 合計する | 1,475 | | 599 | | 5,019 | | 2,911 | | | 2,039 | | 748 | | 6,700 | | 3,904 | | | 1,583 | | 486 | | 4,095 | | 2,752 | | |
| 販売量 | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです | 205 | | 81 | | 561 | | 380 | | | 155 | | 52 | | 326 | | 261 | | | 91 | | 25 | | 119 | | 136 | | |
国際的に(C、D) | 59 | | 13 | | 195 | | 104 | | | 64 | | 13 | | 204 | | 111 | | | 62 | | 11 | | 189 | | 104 | | |
| 合計する | 264 | | 94 | | 756 | | 484 | | | 219 | | 65 | | 530 | | 372 | | | 153 | | 36 | | 308 | | 240 | | |
(a)石油1バレル当たり6000立方フィート(Mcf)の天然ガスをBoeの天然ガス体積に換算する。Boeに換算すると必ずしも価格が等しくなるとは限らない。
(b)1934年証券取引法(取引法)S-K条例第1202(A)(2)項に基づいて提供された詳細に明らかにされた埋蔵量情報は、本表格10-K第8項の補完石油と天然ガス情報部分で提供される。埋蔵量は特許権使用料を適用した後に純額で列記されることが明らかになった。
(c)2019年の国際的に明らかにされた埋蔵量と販売量は、アルジェリアにおける西洋石油の業務を含めて再分類された。
(d)西洋石油の2020年と2019年の生産停止業務に関する埋蔵量と販売量はそれぞれ含まれていない。
一般情報
OxyChemはアラバマ州、ジョージア州、イリノイ州、カンザス州、ルイジアナ州、ミシガン州、ニュージャージー州、ニューヨーク、オハイオ州、テネシー州、テキサス州の22の国内地点、およびカナダとチリの2つの国際地点で製造工場を所有し、運営している。
競争
OxyChemは多くの他の国内と国際化学品生産者と競争している。2020年には、OxyChemの生産·販売の主要基礎化学製品および塩化ビニルモノマー(VCM)における市場地位が米国で1位または2位にランクインした。OxyChemは米国トップ3のポリ塩化ビニル(PVC)メーカーの一つである。OxyChemの競争戦略は，価格で競争するためにその製品の低コストメーカーとなることである.
OxyChemは以下の製品を生産します
| | | | | | | | |
| 主営製品 | 主な用途 | 年産エネルギー |
| 基礎化学品 | | |
塩素.塩素 | ジクロロエタン(EDC)、水処理及び医薬原料 | 340万トン |
アルカリを焼く | パルプ、紙、アルミニウムの製造 | 350万トン |
塩素化有機物 | 冷媒.冷媒(a)有機シリコンや医薬 | 10億ポンド |
カリウム化学製品 | 肥料、電池、石鹸、洗剤、特殊ガラス | 40万トン |
EDC | VCMの原材料 | 21億ポンド |
| 塩化イソシアネート | プール衛生と消毒製品 | 1億31億ポンド |
ケイ酸ナトリウム | 触媒、石鹸、洗剤、塗料 | 60万トン |
塩化カルシウム | 融氷·粉塵制御·道路安定·油田サービス | 70万トン |
| ビニル基 | | |
VCM | ポリ塩化ビニル前駆体 | 62億ポンド |
ポリ塩化ビニル | パイプ、建材、自動車、医療製品 | 37億ポンド |
エチレン.エチレン | VCMの原材料 | 12億ポンド(b) |
(a)次世代気候友好型冷媒を製造するための原材料である4 CPEを含み、低地球温暖化とゼロオゾン消費の潜在力を有する。
(b)AmountはOrbia(前身はメキシコ)と株式の半分ずつを占める合弁企業の総生産能力である。
一般情報
西洋石油の中流とマーケティング業務は主にその石油、天然ガスと化学工業業務を支持し、強化する。中流とマーケティング部分は、その収集、加工、輸送、貯蔵と埠頭の約束の使用を最適化し、国内と国際市場に参入する機会を提供することによって、価値の最大化を実現するために努力している。リターンを生成するために、この部門は、バリューチェーン全体の機会を評価し、その資産を利用して西洋子会社および第三者にサービスを提供する。中流·マーケティング部門は、システム、天然ガス工場、コージェネレーション施設、貯蔵施設を収集するサービス契約を経営または締結し、同様の活動を展開するエンティティに投資する。中流とマーケティング部門はWESとイルカエネルギー有限会社の株式投資を持っている。WESは収集システム，工場，パイプを持ち，西洋と第三者との課金やサービス契約から収入を稼いでいる.イルカエネルギー株式会社は、カタールの天然ガス加工·圧縮工場とアラブ首長国連邦での受け入れ施設を接続し、イルカエネルギー有限公司が所有するパイプラインネットワークと他の既存のレンタルパイプを利用してアラブ首長国連邦とオマーンに天然ガスを供給するパイプラインを所有し、運営している。OLCVは中流とマーケティングの分野にも含まれている。
競争
西洋石油の中流とマーケティング業務は競争が激しく、規制が厳しい市場で運営されている。西洋石油会社はその製品の収集、加工、輸送、貯蔵と交付のために生産能力とインフラを争奪し、これらの製品は現在の市場価格或いは長期価格で製油業者、エンドユーザーと他の市場参加者に販売されている。西側グループのマーケティング業務は取引所プラットフォーム上で他の市場参加者と競争し、直接取引相手の他の二国間取引と競争することで競争する。
2020年12月31日現在、西洋石油会社の中流·マーケティング業務は以下の場所で行われている
| | | | | | | | |
| 位置 | 説明する | 容量(a) |
| 天然ガス工場 | |
| テキサス州ニューメキシコ州コロラド州 | 西側と第三者が運営する天然ガス収集、圧縮と処理システムとCO2処理と捕獲 | 2.7 bcf/d |
| ロッキー山脈ペンシルベニア州テキサス州 | WES−ガス処理施設の持分投資 | 5.6 bcf/d |
| アラブ首長国連邦 | Al Hosnの天然ガス加工施設 | 1.3 Bcf/d |
| パイプと集中システム | |
| テキサス州ニューメキシコ州コロラド州 | 会社2COを輸送する油田·配管システム2石油や天然ガスの生産地まで | 2.8 Bcf/d |
| カタールアラブ首長国連邦オマーン | イルカエネルギー有限会社の天然ガスパイプラインの株式投資 | 3.2 Bcf/d |
| アメリカです | WESへの持分投資は収集と輸送に関する | 17，027マイルに及ぶパイプです |
| 発電する | |
| テキサス州とルイジアナ州 | 西洋が運営する電力と蒸気発電施設 | 1時間あたり1218メガワットの電力と160万ポンドの蒸気 |
| OLCV | |
| テキサス州 | 西洋にある太陽光発電施設は | 16.8メガワットの電力 |
| テキサス州 | ゼロエミッション天然ガス発電モデル施設株式投資 | 50メガワットの電力 |
| カナダ | COを捕獲することができる直接空気捕捉技術への株式投資2大気から直接放出されます捕獲CO2輸送燃料を永久的に隔離したり合成したりすることができる。 |
(a)金額は毛数で、第三者が持っている権益を含む。
環境規制情報については、関連費用を含めて、本明細書10−K第2部第7項下の経営層の財務状況及び経営成果の検討及び分析における環境負債及び支出項目の情報、並びに第1部1 A項におけるリスク要因情報を参照されたい。
プロジェクト1 A.様々なリスク要因の評価
西洋石油会社の業務と運営に関するリスク
新冠肺炎疫病は私たちの業務に不利な影響を与え、私たちの業務と財務状況に対する最終的な影響は未来の発展に依存し、これらは高度に不確定である。
新冠肺炎疫病は全世界経済に不利な影響を与え、全世界のサプライチェーンを混乱させ、金融市場の大幅な変動をもたらした。また、大流行は多くのコミュニティの旅行制限、企業閉鎖、隔離制度、その他の行動制限を招いた。したがって、原油、天然ガス、天然ガスの需要と価格は大幅に低下した。原油、天然ガス、天然ガスの需要低下と価格低下が長く続くと、私たちの運営、財務状況、キャッシュフロー、支出レベル、明らかになった埋蔵量の数は重大で不利な影響を受ける可能性がある。もし私たちの労働力の大部分が効果的に働くことができなければ、病気、隔離、政府行動、あるいは大流行に関連する他の制限を含めて、私たちの業務も不利な影響を受ける可能性がある。健康と安全の理由で、私たちはすでに私たちのオフィスと職場で職場制限を実施し、私たちの運営および/またはオフィスがある国、州、地方政府の指示を引き続き監視しています。また、我々の業務計画には、計画中の資産剥離等を含む我々の融資及び流動性計画が含まれている。全体的な経済状況やエネルギー産業の状況が長い間現在のレベルに維持されていれば、私たちは有利な条件でタイムリーに、または根本的にこれらの取引を達成できないかもしれない。新冠肺炎の大流行が私たちの業務、運営結果と財務状況に与える悪影響の程度は未来の事態の発展に依存し、これらの事態の発展は大きな不確定性を持っており、大流行の範囲と持続時間及び政府当局と他の第三者が大流行の行動に対応することを含む。新冠肺炎疫病はまた私たちが現在未知であるか、あるいは私たちが現在私たちの運営に重大なリスクを構成するとは思わない方式で、私たちの運営と財務業績に実質的な不利な影響を与える可能性がある。新冠肺炎疫病が引き続き著者らの業務、運営、財務状況と経営業績に不利な影響を与える可能性がある程度についても、本文で述べた他のリスクを増加させる効果がある可能性がある。
世界と現地の大口商品価格の変動は西洋石油の運営業績に深刻な影響を与えた。
西洋石油会社の財務業績はその製品の価格と密接に関連しており、特に石油は、比較的小さい程度で天然ガス、化学工業製品と天然ガスの価格と関係がある。
石油、天然ガス、天然ガスの価格変動が大きい。歴史的に見ると、石油、天然ガス、天然ガス市場は安定しておらず、将来は変動し続ける可能性がある。もし石油、天然ガス或いは天然ガスの価格が引き続き変動或いは低下すれば、西洋石油の運営、財務状況、キャッシュフロー、支出レベルと推定された明らかな埋蔵量は重大で不利な影響を受ける可能性がある。価格は西洋石油会社がコントロールしているのではなく、世界と現地の市場力によって決定される。これらの要素には
■世界と国内の石油、天然ガス、天然ガス、製品油の供給と需要
■石油、天然ガス、天然ガス、精製製品の探査、開発、生産、精製、販売のコスト
■生産中断、技術進歩と地域市場条件などの業務影響は、生産区の既存の輸送能力とインフラ制限を含む
■気象パターンや気候の変化
■石油輸出国機構(OPEC)加盟国および生産量レベルに同意し維持する可能性のある他の非オペック加盟国の影響
■武装敵対行動またはテロ行為が米国または他の場所でエスカレートまたは爆発することによる不確実性または不安定さを含む世界の軍事的および政治的環境
■代替燃料と競争燃料の価格と獲得可能性
■エネルギー消費と供給に影響を与える技術的進歩
■国内外の政府規則と税収
■株主急進主義や非政府組織が石油、天然ガス、天然ガスの探査、開発、生産を制限する活動；
■外国政府は国有化と徴収活動を増加または増加させる
■新冠肺炎の大流行を含む世界衛生事件の影響と不確定性
■商品市場の変動性
■エネルギー節約の効果と
■世界的な在庫水準と全体的な経済状況。
これらおよび他の条件が石油、天然ガス、天然ガスおよび製品油価格に与える長期的な影響は不確定であり、西洋石油製品の需要や定価が短期的に歴史的モデルに従うか、または有意義に回復することを保証することはできない。これらの大口商品価格の長期的あるいは大幅な下落、あるいは持続的な市場不確定性は、西洋石油の業務に以下の影響を与える可能性がある
■西洋石油の財務状況、流動性、債務削減、配当金の支払い、計画中の資本支出に資金を提供する能力、株式を買い戻す能力、経営業績に悪影響を及ぼす
■西洋の石油会社が経済的に生産できる石油、天然ガス、天然ガスの数を減らすことができる
■欧米の石油会社が資本プロジェクトの一部を延期したり延期したりしています
■西洋石油会社の収入や営業収入やキャッシュフローを減らし
■石油、天然ガス、天然ガスの埋蔵量を削減することが明らかになった
■明らかにされた資産、明らかにされていない資産、探査資産の減値が確認されたため、西洋の石油と天然ガス資産の帳簿価値を低下させた
■石油、天然ガス、天然ガス埋蔵量に関する将来のキャッシュフロー割引の標準化計量を減少させる
■西側石油会社の株式や長期債務などの資本源を制限したり、そのコストを増加させたりする
■西側石油のパートナーがその運営権益資本需要に資金を提供する能力に悪影響を与える。
全体的に言えば、西洋石油会社の歴史的なやり方はずっと大口商品市場価格に対する開放を維持してきた。2019年、西洋石油会社が2020年にブレント価格に進出する3方向リングは、2021年に同数のコールオプションと組み合わせて、2020年に原油価格リスクによるキャッシュフロー変動への短期的な開放を管理する。2021年の利上げオプションの売却は、2020年の上り留保を増強するためだ。2020年、経営陣は、キャッシュフローの安定性を高めるために、2021年に予想される石油天然ガス生産量の一部をヘッジすることを選択した。将来的に経営陣は一部の石油、NGL、天然ガス価格変動のリスクを引き続きヘッジするかもしれない。大口商品価格リスク管理活動は私たちが価格上昇から十分に利益を得ることを阻止し、私たちを規制、取引相手の信用、その他のリスクに直面させるかもしれない。
西洋化学工業製品の価格はアメリカと世界経済の健康状況及び化学工業の拡張と収縮周期と関係がある。西洋石油会社は原料やエネルギーに依存して化学品を生産しており、これらは価格の大幅な変動の影響を受ける大口商品である。
西洋石油会社は開発仕事と探査活動中に遅延、コスト超過、損失或いはその他の未実現の期待に遭遇する可能性がある。
石油、天然ガス、天然ガスの探査と生産活動は、掘削が商業的に実行可能な石油、天然ガス、天然ガス生産のリスクを生じないなど、私たちがコントロールできない多くのリスクに直面している。開発と探査活動において、西洋石油会社は以下のリスクを担っている
■設備の故障
■工事が遅れている
■コスト上昇またはサービス、材料、用品、または労働力の競争；
■財産や境界紛争
■掘削結果や油貯蔵の動きは失望的だった
■所有権の問題および他の影響は、生産量の増加、貯蔵量の交換、および目標リターンを達成する能力の関連リスクに影響を与える可能性がある
■私たちの事業者の第三者が取った行動は
■複雑な開発条項と状況の影響を受ける土地での油井掘削の遅延とコスト；
■石油、天然ガス、天然ガスの収集、輸送および加工の利用可能性、制限、または制限。
探査自体にリスクがあり、遅延、地質或いは工事データに対する誤解、意外な地質条件或いは発見した埋蔵量の品質或いは数量が失望させるなどの要素の影響を受ける可能性があり、これは重大な損失を招く可能性がある。
政府の行動と政治的不安定は西洋石油の運営結果に影響を及ぼす可能性がある。
西洋石油会社の業務は多くの連邦、州、地方と外国政府及び政治利益集団の行動と決定の影響を受けている。西洋のグループは次のようなリスクに直面しています
■掘削、製造または生産プロセス(燃焼、水力圧裂および酸性化などの油井増産技術を含む)、パイプ、労働力および雇用、税金、特許権使用料、許容される生産性、権利、原材料、設備または製品の輸出入および使用、用途に関連する法律および条例を含む、新しいまたは改正された法律および条例、または既存の法律および条例の新しいまたは異なる適用または解釈
または土地、水および他の自然資源の使用、安全、化学品製造、資産完全性管理、商品マーケティングまたは輸出、安全および環境保護を増加させることは、西洋石油またはその請負業者の活動を制限または禁止し、西洋石油会社のコストを増加させるか、または西洋石油会社製品の需要を減少させることができる。また、ある政府の法律と条例に違反することは、厳格、連帯、連帯責任を招き、重大な民事と刑事罰金と処罰を科す可能性がある
■探査、開発または生産契約の延長または承認の拒否または遅延；および
■掘削、建築、環境およびその他の規制承認、許可と許可の承認遅延または拒否による開発遅延とコスト超過。
以下は、連邦と州政府が最近講じた西洋石油業務に影響を与える行動と決定の例である
2021年1月，コロラド州石油·天然ガス保護委員会(COGCC)は新たな規定を採択し，提案された井戸マットから占領建築物までの距離に基づいて，ある石油·天然ガス掘削地点に対して立地要求や“後退”を要求した。規定によると、所有者の同意を得ずに、井戸マットは、占有された建物の周囲500フィートの範囲内に位置してはならない。許可プログラムの一部として、COGCCは、500フィート~2000フィートの間に位置する占有構造のすべての掘削地点の一連の立地要件を考慮する。また、事業者は、指定された距離内の所有者およびテナントごとに免除を求めることもできる。欧米石油会社は現在，これらの法規がその業務に及ぼす影響を評価しているが，現在，西洋石油会社はDJ盆地における我々の開発計画が短期的にこれらの法規によって大きく変化することはないと予想している。しかし、西側石油会社のいくつかの明らかにされていない未開発(PUD)埋蔵量は、明らかにされた埋蔵量とみなされる規制決定性基準に適合しないため、識別がキャンセルされた。西洋石油が再建前に識別されたPUD埋蔵量を廃止し、新しいPUD地点を構築する能力があるかどうかは、西洋石油が新法規に基づいて掘削許可を得た歴史を確立することに依存し、それによってアメリカ証券取引委員会がPUD埋蔵量を増加させる“合理的な確定”のハードルを達成する。西洋石油会社は現在、それが新しい挫折指針を採択することに成功すると信じている。
2021年1月に行政命令が発表されました国内外の気候危機に対応するこれは，連邦土地，陸上，海上での新たな石油·天然ガスリースの無期限停止を要求するとともに，米国内務省は石油と天然ガスの許可とリース手続きの全面的な審査を行っている。この審査を行う際には、内務大臣は、それに応じた気候コストを考慮して、公共土地や近海水域から採掘された石油や天然ガス資源に関する特許使用料を調整するかどうかを考慮する必要がある。
また、2021年1月20日から、内務省は、海洋エネルギー管理局(BOEM)や土地管理局(BLM)を含む内務省の各機関·局の意思決定承認を内務省の指導者に一時的に委譲し、リース、賃貸借契約修正案、テナント延長契約、契約またはその他の合意や掘削許可を含む任意の陸上·海上化石燃料ライセンスを内務省指導部に発行する命令を発表した。西側石油会社はこれらの新しい規制発表が連邦賃貸借契約における石油と天然ガス業務の全体的な影響を評価し続けている。
また、西側石油会社は、政治的不安定、国有化、腐敗、武力衝突、テロ、反乱、内乱、安全問題、労働騒乱、オペック生産制限、設備輸入制限、制裁の影響を受ける国に位置するため、損失リスクや生産制限などの不利な結果を経験し続ける可能性がある。もし西洋石油会社の未来の石油ガスの生産或いは収入のより大きな割合が国際源から来たら、このようなリスクに対する開放は増加するかもしれない。
欧米石油会社の石油·天然ガス事業が競争の激しい環境で運営されていることは、生産量の向上や埋蔵量に代わる能力の向上などの買収に影響を与えている。
運営結果、貯蔵量の置換及び石油·ガス生産量の増加は、ある程度西洋石油が利益を得て追加的な埋蔵量を獲得できるかどうかに依存する。西洋石油会社には多くの競争相手(国有石油会社を含む)があり、その中のいくつかは、(I)より規模が大きく、資金がより十分であること、(Ii)より大きなリスクを負うことを望むかもしれないこと、(Iii)より資本を獲得しやすいこと、(Iv)従業員数が大幅に増加すること、または(V)特殊な能力を有すること。備蓄の争奪は魅力的な投資機会を探すことをより困難にしたり、備蓄代替努力を遅らせる必要があるかもしれない。また、製品価格が低い時期には、現金を節約するいかなる努力も、生産量の増加と埋蔵量置換努力を遅らせる可能性がある。また、石油と天然ガス産業は投資可能な資本に対しても激しい競争がある。私たちの物件の買収、生産量の増加、備蓄の交換及び合格人材の誘致と維持における失敗は、私たちのキャッシュフローと経営業績に重大な不利な影響を与えるかもしれない。
さらに、西洋石油の買収活動には、(I)埋蔵量や生産量が予想を下回ったり、石油、天然ガス、天然ガスの価格が低下し、期待収益を完全に達成できなかった、(Ii)予期しない統合コストを負担したり、他の統合困難に遭遇したりするリスクがある；(Iii)買収活動に対する市場の評価に基づいて株価が下落する、または(Iv)予想よりも大きな負債を負担する。
西洋石油会社の石油と天然ガス埋蔵量は専門的な判断に基づく見積もりであり、修正される可能性がある。
報告石油と天然ガス埋蔵量は貯蔵層の特徴と採掘可能性の定期審査による推定であり、生産量逓減率、現在の大口商品価格で計算した経営業績と経済実行可能性、未来の石油と天然ガス価格に対する仮定、未来の運営コストと資本支出、井戸修理と救済コスト、政府機関の監督管理の仮説効果、関連データの数量、品質と解釈、税収と資金供給を含む。独立した石油コンサルタントは著者らの内部エンジニアが埋蔵量を推定するプログラムと方法を審査した；しかし、推定埋蔵量には固有の不確定性が存在する。私たちの埋蔵量に関連する実際の生産量、収入、支出、石油、天然ガスと天然ガスの価格と税収は見積もりと異なる可能性があり、差異は実質的であるかもしれない。西側石油が準備金の大幅な引き下げを要求されれば、その運営業績や株価は悪影響を受ける可能性がある。
さらに、この表格10-Kに含まれる割引キャッシュフローは、我々の物件の準備金の公正価値に起因すると解釈されるべきではない。埋蔵量割引後の将来のキャッシュフロー推定値は，米国証券取引委員会の規定に基づいて，年間各月初日価格の未加重算術平均値から計算されることが明らかになった。将来の実際の価格とコストは、明らかにされた埋蔵量を推定するための将来の純現金流量を推定するための米国証券取引委員会規則に適合した価格とコストと実質的に異なる可能性がある。また，実生産量の数量と時間，我々の未開発埋蔵量の開発に必要な資本支出の融資状況，石油，天然ガスと天然ガスの需給状況，石油，天然ガスと天然ガス消費の増減および政府法規や税収の変化により，将来の実際の純現金流はこれらの割引された純現金流とは異なる可能性がある。
気候変動や温室効果ガス排出のさらなる規制は西洋石油の運営や業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
気候変動問題に対する政治·社会の持続的な関心は、既存の合意と間もなく達成される国際合意、温室効果ガス排出削減の国、地域、地方立法と規制計画を招いた。2009年12月，環境保護局(EPA)は二酸化炭素，メタン，その他の温室効果ガスの排出が公衆の健康や環境に害を及ぼすことを決定したが，EPAによると，これらのガスの排出は地球大気温暖化や他の気候変化を招くためである。これらの知見に基づき，環境保護局はクリーンエア法の既存条項に基づいて温室効果ガス排出を規制する法規の成立と実施を開始した。今回の政府はすでに気候変動を優先事項とし、特定の地域の石油と天然ガス開発活動を禁止または制限する新しい行政命令と監督管理行動を発表した。例えば，2021年1月，内務省は新たな化石燃料レンタル契約や許可証の意思決定承認手続きを一時的に向上させるための行動をとっている。また、米国は温室効果ガス削減目標の進展を定期的に審査し、代表することを求め、行政命令を発表したパリ協定に再加入した公衆の健康と環境回復科学は気候危機に対応するそれは.将来，米国は温室効果ガス排出削減のための他の国際合意を遵守することを選択する可能性があり，新たな行政命令，規制行動，および/または温室効果ガス排出に対する立法，あるいは石油や天然ガス開発活動の禁止または制限がある可能性がある
しかし、現在のところ温室効果ガス排出を大幅に削減する連邦立法がない場合、多くの州政府は、温室効果ガスの上限や貿易計画を含む温室効果ガスの排出削減のためのルールを制定している。これらの限度額や取引計画の多くは，発電所などの主要排出源や製油所や天然ガス加工工場を含む主要燃料メーカーに排出限度額を獲得して提出することで実現されている。
これらの温室効果ガス排出に関連する他の政府行動は、サービスプロバイダのより高いレートの徴収、排出制御システムの購入と運営のコスト、排出割当量の獲得、炭素税の納付、新たな規制や報告要求の遵守、または西洋石油会社のいくつかの地域での石油·天然ガス開発活動を阻止すること、または代替エネルギーの使用を促進し、西洋石油会社の業務で生産される石油、天然ガスおよび天然ガスおよび他の製品の需要を減少させることを含む、西側石油会社の運営および維持コストの増加を要求する可能性がある。どのような立法または規制計画も消費コストを増加させ、それによって西洋石油会社の業務で生産される石油、天然ガス、天然ガスまたは他の製品の需要を減少させ、その埋蔵量の価値を低下させる可能性がある。そのため、温室効果ガス排出削減を目的とした政府の行動は、西洋石油の業務、財務状況、運営結果、キャッシュフロー、備蓄に悪影響を及ぼす可能性がある。
このような政府行動のタイミングと決定性および西洋石油会社への最終的な影響を予測することは困難であり、これは、必要な温室効果ガス削減のタイプと程度、排出限度額または信用限度額の利用可能性と価格、代替燃料源の利用可能性と価格、カバーされたエネルギー産業、西洋石油会社がその運営協定またはその石油、天然ガス、天然ガスおよび他の製品の価格設定によって発生するコストを回収する能力、およびサービス提供者が増加したコストを西洋石油会社に転嫁できるかどうかに依存する可能性がある。
投資界も、投資コンサルタントや特定の主権財、年金、寄付基金、その他の利害関係者が化石燃料株の撤退を推進し、融資者に圧力をかけ、化石燃料備蓄採掘に従事する会社への資金提供を制限するよう求めている。このような環境急進主義と
気候変動を制限し、大気汚染を減らすための取り組みは、私たちのビジネス活動、運営、資本獲得能力に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの措置は私たちの証券の市場価値の低下を招き、私たちの資本コストが増加し、私たちの名声に悪影響を及ぼすかもしれない。最後に、気候変動リスクへの関心の高まりは、因果関係や主張する損害への私たちの貢献を考慮することなく、政府調査や西洋石油会社に対する追加的な個人訴訟の可能性を増加させ、私たちのコストを増加させたり、他の方法で私たちの業務に悪影響を与える可能性がある。西洋石油会社はこのような問題と関連したいくつかの個人訴訟で指名された。
西洋石油はすでに石油·天然ガス資産の減少値を明らかにし、明らかにしていないことを記録し、未来の更なる減値を評価し続ける。
石油·天然ガス価格の長期下落による石油·天然ガス資産の減少を明らかにし、明らかにしていないことを記録し、将来的にこのような減値を記録する可能性がある。過去の減値には、明らかにされ、明らかにされていない石油·天然ガス資産の税引前減値と関連費用、原油在庫のコストや可現純価値の調整が低いことが含まれている。2020年、西側石油会社は石油·天然ガスが明らかにされ、明らかにされていない資産の税引き前減値が92億ドルであることを確認した。マクロ経済状況が悪化すれば、このような悪化した状況が長期間継続することが予想または確実にあれば、西洋石油会社の石油·天然ガス資産はさらなる減価テストを受ける必要がある可能性があり、これは追加の非現金資産の減値を招く可能性がある。このような減価は財務諸表に大きな影響を及ぼす可能性がある
西洋石油会社の業務は悲劇的な事件を経験するかもしれない。
ハリケーン、洪水、干ばつ、地震またはその他の自然現象、井戸スプレー、流行病、火災、爆発、パイプ破裂、化学品漏れ、石油漏れ(海上漏れを含む)、通航水域に入る石油漏れ、地下水汚染、材料や機械故障、工業事故、物理攻撃、異常圧力または構造地層、その他の運営停止または削減を招く事件の発生は、西洋石油の業務と運営所在コミュニティに負の影響を与える可能性がある。沿岸作業は特に極端な天気事件の妨害を受けやすい。これらのリスクのいずれも、私たちが運営する能力に悪影響を与えたり、以下のような理由で大きな損失を受けたりする可能性があります
■私たちの業務に依存する第三者が所有する財産および装置を含む、財産および設備の損傷および破壊；
■自然資源の破壊
■回収された化学品または液体の漏れまたは不適切な処理を含む汚染および他の環境被害；
■調査と処罰を監督する
■井戸の位置、面積、予想生産量と関連埋蔵量の損失
■私たちの業務を一時停止または遅延させ
■重大な責任を提起する
■修理と修理費用です。
第三者保険は十分な保険を提供しないかもしれないし、西洋保険は関連損失を自己保険する可能性がある。さらに、場合によっては、私たちが所有、賃貸、または経営している物件の元オーナーや経営者による環境破壊に責任を負う可能性がある。したがって，我々は保険でカバーされていない環境問題のために第三者や政府エンティティに重大な責任を負う可能性があり，探査，開発，買収に利用可能な資金を減少または除去したり，損失を被ったりする可能性がある。
西洋人はCOを使う2採収率を高める行動である。もし西洋石油が十分な量のCOを得ることができなければ、西洋石油がこれらの業務から得た生産量は低下する可能性がある2.
西洋社のCO2収率業務を向上させることは西洋石油の長期戦略に重要である。西洋石油会社の石油生産は2 採収率を向上させる項目は、十分な数の自然または人為的COが得られるかどうかに大きく依存する2それは.西洋の石油会社がCOから石油を生産する能力は2COの供給が減少すれば、EORプロジェクトは阻害されるだろう2現在のCOの問題などで制限されている2圧縮設備、悲劇的な配管故障、または自然発生または人為的なCOを経済的に購入することができる油井および施設を製造する2それは.これは西洋石油の財務状況、運営業績、あるいはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。COからの将来の石油生産は2 収率の向上はCOの時間、数量、位置に依存する2特に西洋の会社は十分な量の一酸化炭素を得る能力を持っています2それは.市場状況は自然発生COの開発遅延やキャンセルにつながる可能性があります2人為的一酸化炭素を発生させる工場の発生源や建設2購入可能な副産物としてCOの数を制限しています2西洋企業のCOに適用されます2 収率を向上させる行動。
西洋はネットワークと関連した危険に直面している
石油と天然ガス業界はますますデジタルと工業制御技術に依存して、いくつかの探査、開発と生産活動を行っている。西洋はデジタルと産業制御システムに依存しています
インフラ、技術、およびネットワークは、その業務を運営し、その石油および天然ガス、化学品、マーケティングおよびパイプライン業務を制御し、管理する。インターネット、クラウドサービス、移動通信システムと他の公共ネットワークの使用は、西洋石油の業務および西洋石油と業務往来のある他の第三者の業務をネットワーク攻撃に直面させた。近年、企業に対するサイバー攻撃がエスカレートしている。
情報および工業制御技術システムの故障、ネットワーク中断、およびデータセキュリティホールは、遅延を招き、取引処理を阻害し、財務結果を報告することを招き、それによって私たちの運営を混乱させ、会社、パートナー、顧客または従業員情報の意図しない漏洩を招き、あるいは私たちの名声を損なう可能性がある。我々の情報または産業制御システムおよび関連インフラまたは当社のビジネスパートナーに関するネットワーク攻撃は、様々な方法で私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性がありますが、これらに限定されない
■地震データ、埋蔵量情報、戦略情報、または他の敏感または独自の情報への不正アクセスは、石油と天然ガス資源を奪い合う能力に悪影響を及ぼす可能性がある
■掘削活動中のデータ破損、通信またはシステム中断、または他の動作中断は、遅延をもたらし、所定の目標に到達できない場合、または掘削事故を引き起こす可能性がある
■生産に関連するインフラのデータ破損、通信またはシステム中断または運転中断は、生産損失または予期しない排出をもたらす可能性がある
■私たちの化学ビジネスへのサイバー攻撃は、私たちの製品の製造とマーケティングの中断または潜在的な環境被害を招く可能性があります
■供給者またはサービスプロバイダへのネットワーク攻撃は、サプライチェーンの中断を招く可能性があり、これは、私たちの建設および開発プロジェクトを延期または停止する可能性があります
■第三者収集、配管、加工、埠頭、または他のインフラシステムへのネットワーク攻撃は、私たちの製品の輸送、加工、販売を遅延または阻止する可能性があります
■大口商品取引所や金融機関に関するサイバー攻撃は、大口商品取引を緩和または停止し、私たちの製品の販売を阻止したり、ヘッジ活動に従事したりする可能性がある
■サイバー攻撃は天然ガスを原料とした発電施設や製油所の活動を中断させ、天然ガス市場に大きな影響を与える可能性がある
■通信ネットワークまたは電力網へのネットワーク攻撃は、運用中断を招く可能性がある
■私たちの自動化と監視システムへのネットワーク攻撃は生産損失と潜在的な環境被害をもたらす可能性がある
■私たちの財務または運営データを故意に破損することは、違反を招き、規制罰金または処罰を招く可能性がある
■ネットワーク攻撃は、私たちの顧客またはサプライヤーのデータまたは機密情報の損失または漏洩または破損をもたらし、私たちの名声を損なう可能性があり、潜在的な財務または法的責任を負わせ、私たちのシステムやデータの修復または回復、または他の救済措置のコストを含む巨額のコストを発生させ、私たちの業務を損なうことを要求します。
西側グループは合理的と考えられるネットワーク攻撃リスクを低減するために制御と多層セキュリティ対策を実施しているが、このようなネットワークセキュリティ対策は、そのシステムのセキュリティホールの発生を防止するのに十分である保証はなく、脆弱性が発生すれば、長い間検出されないままである可能性がある。また、西側石油会社はそれと業務往来のある第三者の可比システムに対して支配権を持っていない。西側石油会社は過去にサイバー攻撃を経験したが、西側石油会社は何の実質的な損失も受けていない。しかし、将来的に西洋グループのネットワークセキュリティ対策が破壊されたり、十分でないことが証明されれば、西洋グループの業務と運営のコミュニティに対する潜在的な結果は巨大である可能性がある。ネットワーク攻撃の規模と複雑性が絶えず発展するにつれて、西洋は西洋のネットワークセキュリティ対策を強化し続け、任意のデジタルおよびオペレーティングシステム、関連インフラ、技術、およびネットワークセキュリティホールを調査し、修復するために追加の資源を必要とする可能性があり、これは私たちのコストを増加させる。システム障害またはデータセキュリティホール、または一連のこのような障害または脆弱性は、私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
西洋石油会社の石油と天然ガス埋蔵量の増加は同じ速度で継続しない可能性があり、埋蔵量を代替できなければ、西洋石油会社の業務にマイナス影響を与える可能性がある。
石油と天然ガスを生産する貯蔵層は通常生産量の低下を特徴としており、これは貯蔵層の特徴と他の要素に依存する。西洋石油会社が探査や開発活動に成功し、すでに明らかにされた埋蔵量を含む不動産を買収し、あるいは両者を兼ねていない限り、埋蔵量は普遍的に低下し、著者らの業務に負の影響を与えることが明らかになった。もし私たちが生産によって枯渇した埋蔵量を代替したり、私たちが減少している生産量の代わりに新しい生産量を使うことができなければ、私たちの証券価値と私たちの資金調達能力は悪影響を受けるだろう。西洋石油は、採掘率の向上、拡張と発見は引き続き埋蔵量を増加させる主要な源になると予想しているが、地質、政府法規と許可証、開発計画の有効性及び必要な資本投資或いは資本獲得能力などの要素は一部或いは完全に管理層のコントロールを超えており、結果は予想と大きく異なる可能性がある。
西洋石油の運営と財務業績はそのオフショア業務の深刻なマイナス影響を受ける可能性がある。
西洋石油会社は私たちのオフショア業務に関連するリスクの影響を受けやすく、これらのリスクは私たちの業務や財務業績にマイナス影響を与える可能性がある。西洋石油会社はメキシコ湾とガーナでオフショア事業を展開している。西洋石油会社の運営と財務業績はその中のいくつかの地域条件の重大な影響を受ける可能性があり、海外運営に関連するある独特なリスクの影響を受けやすく、以下に関連するリスクを含む
■ハリケーンなどの悪天候条件
■このような作業に関連する地質的複雑さと水深
■プロジェクトに参加できるパートナーの数は限られている
■油田サービスのコストと利用可能性
■環境、安全などの法律法規を遵守する
■テロや海賊行為
■石油流出や危険材料漏れによる救済と他の費用、規制の変化
■設備や施設が故障しています
■人、設備、または環境イベントに対する反応能力。
また、西洋石油会社は深水(1，000フィートを超える)でいくつかの探査を行い、そこの作業、支援サービスと退役活動は浅い水よりも困難で、コストももっと高い。メキシコ湾の深水及び国際深水位置は浅水水域に存在する有形と油田サービスインフラが不足している。そのため、製品の発見から西洋石油会社がその製品を市場に出すまで、深水作業にはかなりの時間がかかる可能性があり、これらの作業に関連するリスクを増加させた。
追加の国内と国際深水掘削法律、法規とその他の制限、掘削許可と探査、開発、流出油応答と退役計画の審査遅延、その他の近海関連の発展は西洋石油の業務、財務状況或いは運営結果に重大な悪影響を与える可能性がある。
BOEMと安全と環境法執行局(BSEE)は連邦水域で新油井を掘削するために、より厳格な許可手続きと監督管理安全と性能要求を実施した。また、これらの政府機関は、近海の石油探査と生産作業に関連する追加コスト、遅延、制限、または義務をもたらす可能性がある新しい、より厳しい規制要求を評価、制定、実施し続けている。例えば、BOEMは、海上油井、プラットフォーム、パイプ、および他の施設が退役する補充保証プログラムを考慮して採用することが可能であり、これらのプログラムは実質的である可能性がある。これらのより厳格な規制要求と既存の環境と油漏れ法規を遵守し、政府機関の決定と裁決中のいかなる不確定または不一致、掘削許可証或いは探査、開発、油漏れ応答と退役計画の処理と承認の遅延、および可能な追加の規制措置に加えて、困難とコストのより高い行動を招き、新しい掘削と進行中の開発作業に不利な影響や遅延をもたらす可能性がある。
西側石油会社の負債は、経済低迷や業務発展の悪影響を受けやすくなる可能性がある。西側石油会社の信用格付けのさらなる引き下げや将来の金利の上昇は、西洋石油会社の資本市場進出のコストと能力にマイナス影響を与える可能性がある。
西洋石油会社の負債水準は、西洋石油会社の全体的な経済·業界状況への不利な変化、景気後退および事業の不利な発展に対する脆弱性を増加させる可能性があり、および/または欧米石油会社のその業務および所在業界の変化を計画または対応する上での柔軟性を制限する可能性がある。西側石油は買収に関連する融資を含む資本市場への融資に時々依存している。西側石油が将来的に受け入れ可能な条項で追加的な債務や株式融資を受けるか、あるいは全く保証されないことは保証されない。西洋石油会社が追加融資或いは再融資を獲得する能力は多くの要素の影響を受け、全体的な経済と市場状況、西洋石油会社の表現、投資家感情及び現有の債務コンプライアンス要求を満たす能力を含む。西側グループが既存の債務義務を含む資本要求を満たすためにその業務から十分な資金を得ることができない場合、あるいは受け入れ可能な条件でより多くの資本を調達することができなければ、西洋グループの業務は不利な影響を受ける可能性がある。2020年12月31日現在、西洋石油会社の長期債務は恵誉格付けによってBB級に評価され、ムーディーズ投資家サービス会社によってBA 2級に評価され、標準プールによってBB級に評価されている。西洋石油会社の信用格付けのさらなる引き下げは、資本獲得とその戦略面のコストと能力にマイナスの影響を与える可能性があり、西側石油会社にある契約協定に基づいて現金担保品、信用状、または他の形式の保証を提供することを要求する可能性があり、これは西洋石油会社の運営コストを増加させ、流動性を減少させる可能性がある。そのため、西洋石油会社の信用格付けの更なる引き下げは西洋石油会社の財務状況、経営業績或いは流動性に重大な悪影響を与える可能性がある。
また、西側石油会社の債務の一部は変動金利で利上げされており、その中の一部の金利はロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)とリンクしている。2017年7月、LIBORの規制を担当する英国金融市場行動監視局は、2021年末以降にLIBORの金利計算を強制銀行に提出することを中止する意向を発表した。2020年12月初めに、ロンドン銀行同業解体管理人は、市場相談状況を見て、2021年12月以降に1週間2カ月のドルロンドン銀行同業借り換え金利の公表を停止し、2023年中に残りのドルロンドン銀行同業借り換え金利期間を終了することを提案した。これと同時に、米国の主要銀行規制機関は、遅くとも2021年末までにドルLIBORを参考金利とする新契約の締結を停止するよう銀行に呼びかけている。別の参考金利委員会は、米国連邦準備委員会(Federal Reserve Board)と他の米国規制機関の司会の下で開催された市場参加者からなる団体であり、この委員会は、ドルLIBORの代わりに、米国債が支持する買い戻しプロトコルに基づいて計算された担保付き隔夜融資金利(SOFR)をその提案の代替基準金利とすることを提案している。
しかし、SOFRや他の提案された代替参考金利がLIBORの代わりに市場吸引力を獲得するかどうかは不明であるが、2023年に主要ドルLIBOR期限の公表を停止する提案も最終的には確定されていない。これらの変化、他の改革、あるいは連合王国、米国または他の場所に代替参考金利を設立する影響は予測できない。これらの改革やその他の圧力により、ロンドン銀行間の同業借り換え金利が完全に消失したり、過去とは異なる表現になったりする可能性がある。これらの事態の結果は完全には予測できないが、浮動金利手形や金利スワップを含む西洋石油浮動金利債務のコスト増加を含む可能性があり、これは西洋石油の財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
所得税の目的でアナダコのTronoxの和解は相殺できない可能性があり、西洋石油は2016年にアナダコが受け取ったTronox和解支払い控除に関連した税金の返還を要求される可能性があり、これは西洋石油の運営業績、流動性、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
2014年4月、AnadarkoとKerr-McGee Corporationとその一部の子会社(総称してKerr-McGeeと呼ぶ)は52億ドルの和解合意に達し、2009年5月にTronoxが米国ニューヨーク南区破産裁判所に提起したAnadarkoとKerr-McGee訴訟に関するすべてのクレームを解決した。和解協定が2015年1月に発効した後、アナダコは52億ドルを支払い、2015年の連邦所得税申告書から控除された。差し引かれたため、アナダコは2015年に純運営損失を繰り越し、2016年に暫定還付8.81億ドルを計上した
米国国税局は、支払控除におけるアナダコの納税状況を監査し、2018年9月にアナダコの返金申請を却下した法定の借金通知を発表した。アナダコはこの観点に同意せず、2018年11月に米国税務裁判所に請願書を提出し、この拒否に異議を唱えた。この事件は2020年第2四半期まで米国国税局の控訴手続き中だったが、それ以来、米国税務裁判所に送られており、西洋石油はそこで解決策を求め続ける見通しだ。会計基準編纂(ASC)第740テーマの不確定税収頭寸会計に関する指導意見によると、2020年12月31日現在、西洋石油会社は暫定現金還付のいかなる税収割引も記録していない。この金額が差し引かれないと最終的に決定されれば、西洋石油は2020年12月31日までの暫定払い戻しと合計約12億ドルの利息の返済を要求されることになり、私たちの流動性と総合貸借対照表に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。西洋石油会社の連結財務諸表には、暫定現金還付の不確定税務状況(8.98億ドルの連邦税と2700万ドルの州税)に約2.55億ドルの課税利息が含まれている。このお金は保険の範囲外です。所得税に関するその他の情報は、参照されたい付記11--訴訟、クレーム、承諾、または事項本表格10-K第II部第8項連結財務諸表に付記する。
西洋石油会社は割引条項やその計画中のいくつかの資産剥離を完成できないかもしれない。
買収以来、西洋石油はすでに重大資産から82億ドルの税引後純収益を実現している。将来のいかなる資産剥離の完了は慣例の成約条件に依存し、ある資産剥離は必要な政府と監督管理の承認を受けることを条件とする可能性がある。西洋石油会社は有利な条件で適時あるいは根本的にその計画中の資産剥離を完成できないかもしれない。完成計画中の資産剥離に関するいかなる困難も、西洋石油の業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローおよび/または株価に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。参照してください付記4−資産剥離その他の取引連結財務諸表別記第II部では、本表格10-K第8項の取引総額に関する資料を参照されたい。
西洋石油会社が新たなビジネス戦略を効率的に実行できなければ、その将来の業績は悪影響を受ける可能性がある。
西洋石油会社の運営結果は、それがどの程度効率的に新しいビジネス戦略を実行できるかにかかっている。西洋石油の戦略は、2040年前に純ゼロ排出を実現することを含み、商業、経済と競争方面の不確定性と意外な状況の影響を受け、その多くはその制御範囲を超えている。また、西洋石油会社は、その戦略を実現するために、高いコストで新技術の開発や実施を余儀なくされる可能性がある。これらの不確実性とコストは、西洋石油がその商業戦略の期待結果と利益を完全に実施または実現できない可能性がある。
項目1 B：未解決の作業者の意見を処理する
ない。
プロジェクト3.法的訴訟の展開
法律手続に関する情報は、本表の10-Kの経営陣の議論及び分析部における訴訟、クレーム、承諾、意外な場合の情報を参照してください付記11--訴訟、クレーム、承諾、または事項連結財務諸表に付記する。
プロジェクト4.炭鉱の安全状況の開示
適用されません。
各行政官の任期は、取締役会選挙の日から次の株主総会後に行われる第1回取締役会会議まで、あるいは退任または離職または正式に後継者が選出される(早いように)まで。
次の表は2021年2月26日までの西側石油会社の幹部を示している
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名前.名前 現在の見出し | 2021年2月26日の年齢 | 西洋と雇用史のあるポスト |
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マシア·E·バックス 上級副社長は 総法律顧問兼首席コンプライアンス官 | 66 | 高級副総裁は、2016年12月から総法律顧問兼首席コンプライアンス官；高級副総裁、総法律顧問、首席コンプライアンス官兼会社秘書、2015年から2016年まで；総裁副法律顧問兼会社秘書、2014年から2015年まで；副総裁兼総法律顧問、2013年から2014年まで；Vinson&Elkins：パートナー、1990年から2013年まで。 |
ピーター·J·ベネット 総裁副局長 | 53 | 総裁副主任(2016年から)と総裁副主任(2020年10月から米国陸上資源と炭素管理商業開発部副主任)、総裁と二畳紀資源およびロッキー山脈社長(2020年から)、上級副総裁(二畳紀資源会社)、2018年-2020年、総裁(総裁)とニューメキシコ州二畳紀資源社長(2017年から2018年)、首席転換官(2016年から2017年)、総裁副運営計画およびポートフォリオ管理(2016年)、総裁副運営組合および総合計画(2015年から2016年)、総裁副運営計画と最適化(2014年から2015年) |
クリストファー·O·チャンピオン 総裁副局長は 首席財務官兼財務総監 | 51 | 総裁副首席財務官兼財務総監、2019年8月から就任；アナダコ石油会社：上級副総裁、首席財務官兼財務総監、2017年から2019年まで、総裁副首席財務官兼財務総監、2015年から2017年まで；畢馬威弁護士事務所：監査パートナー、2003年から2015年まで。 |
ケネス·ディロン 上級副総裁 | 61 | 上級副総裁は2016年12月以来、総裁-2016年6月以来の国際石油と天然ガス運営、上級副総裁-運営と重大プロジェクト、2014年から2016年まで、上級副総裁-重大プロジェクト、2012年から2014年まで。 |
Viki Hollub 社長と最高経営責任者 | 61 | 総裁は、2016年4月から取締役CEO、総裁、2015年から2016年まで取締役最高経営責任者を務め、総裁と総裁、オックス石油ガス上級執行副総裁、2015年；総裁と総裁、オックス石油·ガスアメリカ執行副総裁、2014年から2015年まで、総裁と総裁、オックス石油·ガス米国業務副総裁、2013年から2014年まで。 |
リチャード·A·ジャクソン 上級副総裁 | 45 | 上級副総裁は、2020年11月から米国陸上資源と炭素管理業務を担当し、総裁は、2020年10月から米国陸上資源と炭素管理業務を担当し、総裁とOxy低炭素リスク投資会社社長は、2020年に、総裁、低炭素リスク投資会社、2019年から2020年まで、上級副総裁、運営支援、2018年から2019年まで、総裁、投資家関係副総裁、2017年から2018年まで、総裁、二畳紀資源会社、デラウェア盆地、2014年から2017年、総裁、掘削アメリカ副総裁、2011年から2014年まで。 |
ロバート·L·ピーターソン 上級副社長と 首席財務官 | 50 | 上級副総裁は2020年4月から首席財務官を務める；高級副総裁、二畳紀は採収率を高め、2019-2020年；副総裁、二畳紀戦略、2018年-2019年；取締役二畳紀商圏、2017年-2018年；総裁酸化、2014年-2017年。 |
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
西洋石油会社の普通株はニューヨーク証券取引所に上場して取引され、株式コードは“Oxy”である。2021年1月31日現在、登録されている株主約28，200人が普通株式を保有しており、CERTEやCo.や他の著名人としての利益所有者は含まれていない。
西洋石油会社の現在の年間化配当率は1株0.04ドルである。将来の配当金の発表は取締役会が時々下した商業決定であり、西洋石油の財務状況と取締役会が関連すると考えている他の要素に依存する。
西側グループの2020年12月31日までの株式買い戻し活動は以下の通り
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| 期間 | | 合計する
番号をつける
購入した株式の割合 | (a) | 平均値
値段
支払い済みです
1株当たり | | 公開発表の一部として購入した株式総数
計画や計画 | | 以下の条項により購入可能な最大株式数
計画や計画 |
| 2020年第1四半期 | | — | | | | | $ | — | | | — | | | | | |
| 2020年第2四半期 | | 157,808 | | | | | $ | 24.40 | | | — | | | | | |
| 2020年第3四半期 | | — | | | | | $ | — | | | — | | | | | |
| 2020年10月1日から31日まで | | — | | | | | $ | — | | | — | | | | | |
| 2020年11月1日から30日まで | | 164,077 | | | | | $ | 12.70 | | | — | | | | | |
| 2020年12月1日から31日まで | | 313,698 | | | | | $ | 17.65 | | | — | | | | | |
| 2020年第4四半期 | | 477,775 | | | | | $ | 15.95 | | | — | | | | | |
| 2020年の合計 | | 635,583 | | | | | $ | 18.05 | | | — | | | | 44,206,787 | | (b) |
(a)すべての2020年の購入は西洋石油会社の固定支払貯蓄計画の受託者から来た
(b)OCC項における年末余剰株式総数を示すIdentalの株式買い戻し計画は1.85億株。♪the the theその計画は2005年に最初に発表された。この計画は西洋石油会社が特定の数の株を購入する義務がなく、いつでも停止する可能性がある。
次の図は2020年12月31日までの5年間の西洋石油普通株累積総リターンと標準プール500指数(S&P 500)の累積総リターンの年間パーセンテージ変化を比較し、標準プール500指数は西洋石油と西洋石油の同業者を含む。この図では，次の図に示す5年間の開始時に，(I)西洋普通株，(Ii)標準プール500指数成株会社の株，(Iii)同業者グループ会社の普通株ごとに，同業者グループにおける相対時価に重み付けされ，すべての配当が再投資されていると仮定している.同業グループ会社の普通株の累積総リターンは西洋石油普通株の累積総リターンを含む。
西洋石油会社の同業者グループはイギリス石油会社、シボロン社、コンフィ石油会社、EOG Resources、Inc.，エクソンモービル、オランダロイヤルシェル石油会社-B、ダール社と西洋石油会社を含む。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの会計年度は | 2015 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 |
| 西洋人 | $ | 100 | | | $ | 110 | | | $ | 119 | | | $ | 104 | | | $ | 75 | | | $ | 35 | |
| 同級組 | $ | 100 | | | $ | 125 | | | $ | 139 | | | $ | 127 | | | $ | 136 | | | $ | 90 | |
| 標準プール500指数 | $ | 100 | | | $ | 112 | | | $ | 136 | | | $ | 130 | | | $ | 171 | | | $ | 203 | |
本業績グラフで提供される情報は、“募集材料”または“米国証券取引委員会”にアーカイブされてはならず、取引法第14 Aまたは14 C条の規定に適合しない限り、“募集材料”または“アーカイブ”とみなされてはならないが、取引法の下でS-K規則第201項の規定は除外されているか、または取引法第18節の責任によって制限されており、1933年の証券法または取引法に基づいて提出された任意の文書に参照によって組み込まれているとみなされてはならず、西洋企業が特に募集材料と見なしたり、参照によって具体的に組み込まれてはならない。
項目6.集計ベスト財務データ
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 100万ドル1株を除いて | 2020 | | 2019 (a) | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
行動の結果(b) | | | | | | | | | |
純売上高 | $ | 17,809 | | | $ | 20,911 | | | $ | 17,824 | | | $ | 12,508 | | | $ | 10,090 | |
経営継続収入 | $ | (13,533) | | | $ | (507) | | | $ | 4,131 | | | $ | 1,311 | | | $ | (1,002) | |
普通株主は純収益を占めなければならない | $ | (15,675) | | | $ | (985) | | | $ | 4,131 | | | $ | 1,311 | | | $ | (574) | |
普通株主が経営を続ける純収益(赤字)−普通株1株当たり基本収益− | $ | (15.65) | | | $ | (1.20) | | | $ | 5.40 | | | $ | 1.71 | | | $ | (1.31) | |
普通株株主は純収益(損失)を占めるべきである−基本的に1株当たり普通株 | $ | (17.06) | | | $ | (1.22) | | | $ | 5.40 | | | $ | 1.71 | | | $ | (0.75) | |
普通株主は純収益(損失)を占めるべきである−希釈して普通株1株当たり | $ | (17.06) | | | $ | (1.22) | | | $ | 5.39 | | | $ | 1.70 | | | $ | (0.75) | |
| | | | | | | | | |
財務状況(b) | | | | | | | | | |
総資産 | $ | 80,064 | | | $ | 107,190 | | | $ | 42,159 | | | $ | 42,026 | | | $ | 43,109 | |
長期債務、純額 | $ | 35,745 | | | $ | 38,537 | | | $ | 10,201 | | | $ | 9,328 | | | $ | 9,819 | |
株主権益 | $ | 18,573 | | | $ | 34,232 | | | $ | 21,330 | | | $ | 20,572 | | | $ | 21,497 | |
| | | | | | | | | |
時価(c) | $ | 16,124 | | | $ | 36,846 | | | $ | 45,998 | | | $ | 56,357 | | | $ | 54,437 | |
| | | | | | | | | |
| 経営を続けるキャッシュフロー | | | | | | | | | |
| 運営： | | | | | | | | | |
| 経営を続けるキャッシュフロー | $ | 3,842 | | | $ | 7,336 | | | $ | 7,669 | | | $ | 4,861 | | | $ | 2,520 | |
| 投資： | | | | | | | | | |
資本支出 | $ | (2,535) | | | $ | (6,367) | | | $ | (4,975) | | | $ | (3,599) | | | $ | (2,717) | |
資産購入と企業の支払い | $ | (114) | | | $ | (28,088) | | | $ | (928) | | | $ | (1,064) | | | $ | (2,044) | |
資産を売却し，純額 | $ | 2,281 | | | $ | 6,143 | | | $ | 2,824 | | | $ | 1,403 | | | $ | 302 | |
| 他のすべての投資活動が提供(使用)する現金、純額 | $ | (410) | | | $ | (540) | | | $ | (127) | | | $ | 181 | | | $ | (284) | |
| 融資： | | | | | | | | | |
支払現金配当金 | $ | (1,845) | | | $ | (2,624) | | | $ | (2,374) | | | $ | (2,346) | | | $ | (2,309) | |
在庫株を購入する | $ | (12) | | | $ | (237) | | | $ | (1,248) | | | $ | (25) | | | $ | (22) | |
長期債務収益は西洋ばかりです | $ | 6,936 | | | $ | 21,557 | | | $ | 978 | | | $ | — | | | $ | 4,203 | |
長期債務を支払い西洋ばかり | $ | (8,916) | | | $ | (6,959) | | | $ | (500) | | | $ | — | | | $ | (2,710) | |
普通株と優先株を発行して得た金 | $ | 134 | | | $ | 10,028 | | | $ | 33 | | | $ | 28 | | | $ | 36 | |
| 他のすべての融資活動が提供(使用)した現金、純額 | $ | (805) | | | $ | 431 | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | |
| 1株当たりの普通配当金 | $ | 0.82 | | | $ | 3.14 | | | $ | 3.10 | | | $ | 3.06 | | | $ | 3.02 | |
| | | | | | | | | |
| 加重平均基本流通株 | 919 | | | 810 | | | 762 | | | 765 | | | 764 | |
(a)買収の影響を含む財務情報の要約注3--買収本表格10-K第II部第8項連結財務諸表に付記する。買収日から2019年12月31日までの経営業績概要には、先に合併した付属会社WESの業績が含まれている。参照してください付記1-主要会計政策の概要本表格10-K第II部第8項連結財務諸表に付記する。
(b)買収·処分、非持続的業務およびその他の比較可能性に影響する費用に関する情報は、本報告のMD&A部分および連結財務諸表付記を参照されたい。
(c)時価の算出方法は，年末に発行された普通株総株式数から在庫株として保有する株数を差し引いた年末終値である。
項目7.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析(MD&A)
以下の議論は、連結財務諸表および連結財務諸表の付記とともに読み、連結財務諸表と連結財務諸表とを本リスト10-K第8項、および第1部11 A項目のリスク要因に列挙された情報に付記すべきである。
| | | | | |
| 索引.索引 | ページ |
現在の業務の将来性と戦略 | 20 |
石油や天然ガス分野では | 23 |
化学分部 | 32 |
中流とマーケティングの細分化市場 | 33 |
比較可能性に影響を与える支部経営結果とプロジェクト | 35 |
| 所得税 | 38 |
総合経営成果 | 39 |
| |
流動性と資本資源 | 42 |
表外手配 | 43 |
| 約束と義務 | 43 |
訴訟、クレーム、約束、または事項 | 44 |
環境負債と支出 | 46 |
グローバル投資 | 48 |
重要な会計政策と試算 | 48 |
重大な会計と情報開示の変化 | 52 |
展望とその他の前向きデータに関する避難港検討 | 52 |
一般情報
西洋石油会社の運営、財務状況、キャッシュフローと支出レベルは石油価格に高度に依存し、天然ガスと天然ガス価格、ミデランからメキシコ湾沿岸までの石油価格差及びその化学工業製品の価格にも依存する。2020年第1四半期に始まった新冠肺炎の大流行の持続的な影響は世界経済に深刻な影響を与えた。第1四半期、世界の大部分の地域で旅行制限と在宅命令を実施し、新冠肺炎の伝播を制限した。いくつかの制限が撤廃されたにもかかわらず、一部の地域では最近、家にいる命令を回復し、石油と天然ガス需要は大流行前の水準を下回っている。2020年4月12日、オペックのある加盟国と10の非オペックパートナー国(OPEC+)は石油需給のアンバランスを緩和し、原油価格を安定させるために減産に同意した。2021年1月5日、オペック+は減産を2021年3月まで延長することに同意した。これらの減産は、米国の生産量の低下に加え、需給不均衡の緩和に寄与している。本文書提出日までにWTIスポット原油価格は60.00ドル/バレル以上に回復したにもかかわらず、WTIの1日平均原油価格は2019年の57.03ドル/バレルから2020年の39.40ドル/バレルに低下し、31%の下落幅となった。最近の石油需給バランスおよび原油価格は、新冠肺炎疫病の持続時間と重症度、最近承認されたワクチン配布の有効性と速度、およびオペック+とアメリカの生産量レベルの影響を引き続き受けることが予想される
流動性
原油価格の大幅な下落と現在のマクロ経済環境に対応するため、西洋石油会社はすでに重大な措置をとり、その最近と中期流動性を増加させ、最近の債務満期日問題を解決している。具体的には2020年までに西洋：
■2020年の資本予算を52億ドルから54億ドルに引き下げ、中央値を約50%引き下げた
■2020年の運営と企業コストを大幅に削減した。年率で計算すると、西洋石油会社は15億ドルの管理費節約と9億ドルを超える運営コスト節約を実現しており、その大部分は今後数年間永久的に維持されると予想されている
■四半期の普通配当金を1株当たり0.79ドルから0.01ドルに下げ、2020年7月から発効し、年率で計算すると、その普通配当金支出を約29億ドル減少させる
■2020年第2四半期と第3四半期に普通株形式で支払われた優先株配当金を選択し、現金ではなく、4億ドルの流動性を保留した。西洋石油会社は第4四半期に支払う配当金を現金で支払うことを選択した。取締役会は、優先配当金が株式、現金または普通株と現金の組み合わせで支払われることを決定するために、市場状況と西洋石油会社の財務状況を四半期ごとに評価し続ける
■4億ドルまでの追加流動資金を提供する新しい売掛金証券化計画を締結した
■2020年に70億ドルの優先無担保手形(優先手形発売)が発行され、2021-2023年のある債務満期日を2025-2031年に延長する
■買収以来、重大資産剥離が完了し、純収益は約82億ドルだった
■資産売却による純額、手元現金および優先債券発行を利用して、2021年の60億ドル、2022年の27億ドル、2023年に満期の2.64億ドルを解約または入札する
■約2790万個のWES一般単位を交換し，2038年満期のWESに支払うべき2.6億ドルの手形を解約した。
2019年、西洋石油は三方向油圏と強気オプション派生ツールに入り、大口商品の価格リスクへの開放を低下させ、最近のキャッシュフローの予測可能性を増加させる。ほとんどの襟は2020年に和解に達し、9億6千万ドルの現金を得た。残りの5200万ドルは2021年に和解に達した。参照してください付記9--派生ツール本表格10-K第II部第8項連結財務諸表に付記する
西洋では，上記の行動はその流動性状況を増強し，その運営に資金を提供していると考えられている。西洋石油は引き続き経済環境及び大口商品価格環境を評価し、将来の支出レベル及び運営と会社コストをさらに調整する可能性がある。しかし、新冠肺炎疫病の西洋石油の運営業績、キャッシュフローと財務状況に対する最終的な影響はまだ不明であり、これらの影響は実質的である可能性がある。また、現在のマクロ環境に対する行動は、その資本支出や生産状況の長期的な減少を招く可能性がある
債務と金利が入れ替わる
上記流動性措置の完了に伴い、本出願日までの西側石油2021年の債務満期日は約3.71億ドル、2022年は21億ドル、2023年は9億ドルである
西洋石油会社の2036年満期の23億ドルのゼロ金利優先手形(ゼロ金利)は、ゼロ金利債券を返済していない当時の付加価値と引き換えに、毎年10月に西洋石油に全部または一部売却することができる。取るに足らない金額をつぎ込んだ
2020年までに西洋に行きますゼロ利息は次のステップで2021年10月に西洋石油会社に提出することができ、すべて一緒に置くと、約10億ドルを支払う必要がある。西側石油会社は現在、必要に応じて循環信用手配(RCF)を使用して利用可能な金額を含め、この義務を履行する意欲と能力がある
2020年12月31日現在、名目価値7.5億ドル、公正価値8.94億ドルの金利交換強制終了日は2021年9月となっている。2020年12月31日現在、名目価値7.25億ドル、公正価値8.76億ドルの金利交換強制終了日はそれぞれ2022年9月と2023年である。金利交換の公正価値と、終了日決済に必要な現金は、強制終了日の間は金利の変化に伴って変動し続ける。
2020年12月31日現在、西洋石油会社の手元には約20億ドルの現金と現金等価物がある。申請を提出した日までに、既存のRCFでの50億ドルの借金能力は2023年に満期になる。西側石油は引き続きある資産の剥離を求め、売却資産の純収益と超過自由キャッシュフローで比較的短期的な債務満期日を返済しようとしているが、このような資産売却の期待時間と最終収益はまだ確定していない。西洋石油会社は現在、その手元の現金とRCF項の使用可能な資金は、本申請の日から今後12ヶ月の債務満期日、運営支出、その他の債務を支払うのに十分であると予想している。しかし、新冠肺炎疫病の持続時間と深刻度に関連する内在的不確定性及び石油需要への影響を考慮して、西洋石油は資金を調達してその運営に資金を提供し、債務満期日に再融資を行う必要があるかもしれない。
債務格付け
高級債券発行では、西洋石油会社の長期債務信用格付けが3つの主要格付け機関によって審査された。2020年12月31日現在、西洋石油会社の長期債務はBB級に格付けされ、ムーディーズ投資家サービス会社にBa 2級、スタンダードプールにBB級と評価されている。信用格付けのさらなる引き下げは、西側石油会社の資本市場進出能力に影響を与え、その資本コストを増加させる可能性がある。さらに、西洋石油会社の現在の債務格付けが非投資レベルであることを考慮すると、西洋石油会社は、パイプライン輸送契約、環境修復義務、石油および天然ガス購入契約、およびいくつかの派生ツールのようないくつかの契約手配下での履行および支払い義務を履行する財務保証として、現金、信用状、保証債券、または他の許容可能な支援形態で担保を提供することを要求される可能性がある。
本文書の提出日まで、西洋石油会社は現金、信用状、保証債券の組み合わせによって必要な財務保証を提供しており、RCFまたは他の約束の手配に従っていかなる信用状も発行されていない。その他の情報については、本テーブルの10−K第I項第1 A項のリスク要因を参照されたい。
新冠肺炎の世界運営への影響
新冠肺炎の流行中、西洋石油会社は従業員と請負業者の健康と安全の保護に集中している。西洋石油会社は健康と安全のため、私たちのオフィスや勤務先で職場制限を実施した。西洋石油会社は新しい合意と手続きのために材料コストを発生させなかった。西洋石油会社は、西洋石油会社が業務および/または事務所を持つ国、州、地方政府の指示を監視し続けている。西洋石油は今までまだ新冠肺炎疫病に関連するいかなる職場制限のため、その日常運営にいかなる重大な中断をもたらしていないが、新冠肺炎疫病が著者らの業務、運営結果と財務状況に与える悪影響の程度は未来の発展に依存し、これらはすべて高度に不確定である。
最近の政府規則制定と行政命令
2021年1月、COGCCは新たな規定を採択し、提案された井戸マットから占領された建物までの距離に基づいて、ある石油と天然ガス掘削地点に対して立地要求または“後退”を提出した。規定によると、所有者の同意を得ずに、井戸マットは、占有された建物の周囲500フィートの範囲内に位置してはならない。許可プログラムの一部として、COGCCは、500フィート~2000フィートの間に位置する占有構造のすべての掘削地点の一連の立地要件を考慮する。また、事業者は、指定された距離内の所有者およびテナントごとに免除を求めることもできる。欧米石油会社は現在，これらの法規がその業務に及ぼす影響を評価しているが，現在，西洋石油会社はDJ盆地における我々の開発計画が短期的にこれらの法規によって大きく変化することはないと予想している。しかし、西側石油会社のいくつかのPUD埋蔵量は、すでに明らかにされている埋蔵量とみなされる規制確定性基準に適合していないため、識別がキャンセルされた。西洋石油会社が再建前に識別されたPUD埋蔵量を廃止し、新しいPUD場所を構築する能力があるかどうかは、西洋石油会社が新しい法規に基づいて掘削許可を得た歴史を確立することに依存し、それによってアメリカ証券取引委員会がPUD埋蔵量を増加させる“合理的な確定”のハードルを達成する。西洋石油会社は現在、それが新しい挫折指針を採択することに成功すると信じている。
2021年1月に行政命令が発表されました国内外の気候危機に対応するこれは，連邦土地，陸上，海上での新たな石油·天然ガスリースの無期限停止を要求するとともに，米国内務省は石油と天然ガスの許可とリースの全面的な審査を行っている。この審査を行う際には、内務大臣は、それに応じた気候コストを考慮して、公共土地や近海水域から採掘された石油や天然ガス資源に関する特許使用料を調整するかどうかを考慮すべきである。
また、2021年1月20日から、内務省は、これまでの内務省の各機関や局(BOEMやBLMを含む)がレンタルを含む任意の陸上·海上化石燃料の許可の意思決定承認を一時的に承認する命令を発表した
リース契約の修正に対して、リース契約、契約又は他の掘削協定又はライセンスの肯定的延長に対して、内務省指導者に提出する。
この2つのコマンドは、既存のトラフィックまたは有効なリースの下で持続するトラフィックのライセンスに影響を与えず、リース、ライセンス、およびその他のライセンスの発行も排除しません。この2つの命令はいずれも気候変動に対する新政府の約束に合致しており，具体的には，内務省が公共土地や近海水域の石油や天然ガス活動に関する潜在的な気候やその他の影響を考慮することを許可している。
西洋石油会社の約9%の陸上純エーカー土地は連邦土地に位置し、そのすべてのメキシコ湾借約は連邦水域に位置している
西洋石油会社はこれらの新しい監督管理発表がその石油と天然ガス業務の連邦賃貸契約に対する全体的な影響を評価し続けており、ある程度資本を非連邦賃貸契約に再分配し、許可と他の許可を得る上で遅延があることを前提としており、これは連邦租約上の開発と探査プロジェクトの時間を変える可能性がある
戦略.戦略
西洋石油はその統合された資産の組合せ、組織能力の増強及び革新的な炭素管理と貯蔵解決方案の実施を通じて温室効果ガス排出を削減することに力を入れ、それによって独特な株主価値主張を提供する。西洋石油会社は持続可能な発展、健康、安全及び環境と社会責任を重点として業務を展開している。資本はすべての資産を安全で無害な環境で運営するために使用される。西洋グループの目標は、以下の組み合わせで株主収益最大化を実現することである
■2020年第4四半期の生産水準を維持し、自由キャッシュフローを最大限に増加させるために、資本効率を最大限に高める
■プロジェクトを優先的に配置し、その炭素足跡を減らし、他社が自分の炭素足跡を下げるのを助けるビジネスモデルを作成する
■財務のレバレッジを下げること
■穏健な流動資金状況を維持する。
重要な業績指標
西側はその成功と株主総リターンを推進する肝心な業績指標を絶えず測定することによって、その戦略目標を実現することを求めている。以下に説明する効率的な資本分配と導入を除いて“石油と天然ガス部門--事業戦略”西洋石油は以下がその最も重要な業績指標であると考えている
安全だ
■傷害発生率(IIR)と制限移転日数(DART)-西洋の従業員と請負業者の総合IIRは、職業安全·健康管理局(OSHA)が記録可能な傷害と疾患の総数に200，000を乗じ、すべての従業員と請負業者の総作業時間数で割ることによって決定される。DART比率の計算方式はIIRと同様であるが，記録可能な傷害や疾患数ではなく，欠席日数，転勤や職責制限を招く事故数を用いている。
運営可能である
■年間コスト協同効果-買収後、西洋石油会社は西洋石油会社とアナダコの過去金額から管理費用と運営費用を毎年削減する戦略に注力し、2020年には合計23億ドルの相乗効果と追加的な年間コスト節約を達成し、少なくとも11億ドルの初期目標を超えた。
■1バレル当たりの総支出は-2021年に、西洋石油会社は1バレル当たりの観点から総コストを抑えることに集中するだろう。1バレル当たりの総支出は、資本支出、一般と行政費用、その他の運営と非運営支出、および石油と天然ガスレンタル運営コストを世界の石油、天然ガスと天然ガス販売量の合計で割ったものである。
金融
■使用済み資本現金リターン(CROCE)-CROCEの計算方法は，(I)運営資本変動前の経営活動キャッシュフローにWESからの分配を加え，(Ii)総株式と総債務の期初と期末残高の平均値で割ったものである。
■財務レバレッジを下げる。
持続可能性と環境
■具体的な炭素捕獲、使用、封印プロジェクトを推進する
■2040年までに業務とエネルギー使用の純ゼロ排出を実現し、2035年前に野心的に実現した
■製品使用を含み、2050年までに野心的に実現される純ゼロ排出総在庫；
■2050年後に炭素除去と炭素貯蔵技術と発展による総炭素影響。
業務戦略
西洋石油と天然ガス部門は持続可能な発展、健康、安全と環境面の長期的な価値創造とリードに集中している。各核心運営区域において、西洋石油の運営は規模、技術専門長、数十年の高利益率在庫、環境と安全のリード及び商業と政府協力のおかげである。これらの特性は西洋石油会社が迅速により多くの製品を市場に投入し、より低いコストで古い油田の寿命を延長し、先進技術を利用して低コストリターン駆動の成長機会を提供することができるようにした。
買収の完成に伴い、西洋石油会社はアメリカ最大の液体メーカーの一つになり、これらの液体は石油、凝固油とNGLを含み、西洋石油会社はBOEの基礎の上で現金利益率の最大化を実現した。買収以来、西洋石油会社は短期債務満期日を返済するために非コア資産計画を剥離することに集中してきたが、西洋石油会社のポートフォリオが提供した優位性に加え、比類のない地下表現能力と公認された実行能力に加え、西洋石油会社が今後数年間の全サイクルの成功に備えていることを確保した。石油と天然ガス部門は、より低い損益バランスコストを実現し、追加の自由キャッシュフローを生成するための相乗効果を実現した。買収以来、西洋石油は重要な非核心資産の売却を完了し、純収益は約82億ドルだった。
上述したように、疫病は大口商品価格と全体経済に影響を与えたが、西洋石油の資産は戦略的地位にあり、柔軟で、短期投資リターンを持つ未来のプロジェクトの組み合わせを提供することができる。西洋石油会社の技術能力を結合して、石油と天然ガス部門は比較的に低い開発と運営コストを実現し、資産の全周期価値を最大化するように努力している。
石油·天然ガス事業は主に以下のように西洋石油会社の戦略を実施している
■埋蔵量の存在が知られている地域を経営·開発し、中心部の資本集約度を最適化し、主に二畳紀盆地、DJ盆地、メキシコ湾、アラブ首長国連邦、オマーン、アルジェリアである
■資本支出に対して厳格かつ慎重な態度を維持し、高リターン、短周期、キャッシュフローを発生する機会に重点的に注目し、価値の創造と西洋石油会社の現有の地位を更に強化することを強調した
■西洋石油会社の地下特徴と技術活動を非常規の機会に集中させ、主に二畳紀盆地にある
■COなどの採収率を向上させる技術を使用する2成熟油田の注水と蒸気注入；
■コスト低減の効率と革新技術を重視して、炭素排出を減少させる。
2020年、石油と天然ガスの資本支出は約22億ドルで、主に西側石油会社の二畳紀盆地、DJ盆地、メキシコ湾、オマーンの資産に集中している。
石油·ガス価格環境
石油と天然ガス価格はこの業界の財務表現を推進する主要な変数だ。2020年と2019年の西テキサス中質油(WTI)とブレント原油(ドル/バレル単位)とニューヨーク商品取引所(NYMEX)天然ガスの1日平均価格を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 変更率 |
| WTI石油(ドル/バレル) | | $ | 39.40 | | | $ | 57.03 | | | (31) | % |
| ブレント石油(ドル/バレル) | | $ | 43.21 | | | $ | 64.18 | | | (33) | % |
| ニューヨーク商品取引所天然ガス(ドル/mcf) | | $ | 2.11 | | | $ | 2.67 | | | (21) | % |
西洋石油会社の2020年と2019年の継続運営の平均実現価格が西テキサス中質原油、ブレント原油、ニューヨーク商品取引所に占める割合を表に示す
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 |
| 世界の石油は平均WTIの割合を占めています | | 95 | % | | 99 | % |
世界の石油はブレント原油の平均パーセントを占めています(a) | | 87 | % | | 88 | % |
| 平均WTIの割合を占めるNGLは | | 32 | % | | 30 | % |
世界NGLはブレント原油の平均パーセントを占めています(a) | | 29 | % | | 27 | % |
| 国内の天然ガスはニューヨーク商品取引所のパーセントを占めています | | 56 | % | | 49 | % |
(a)前期の割合はアルジェリア業務を持続的な業務として反映するように調整された。
短期ベースであっても、価格と差額に大きな差がある可能性があり、実現された価格を確実に決定することは困難である。
新冠肺炎疫病が石油需要に与える影響により、大口商品価格は比較的に長い低迷が続くと予想され、西洋石油は2020年第2四半期にそのほとんどの石油と天然ガス資産に対して減値テストを行った。2020年6月30日までの3カ月間、西側グループは持続業務に関する64億ドルの税引前減価費用と非持続業務に関する22億ドルの税引前減価費用を確認した。原油価格は2020年第2四半期以降やや改善されているが、新冠肺炎の影響によりマクロ経済状況が悪化し、このような悪化の状況が続くと予想される場合、西洋石油会社の石油·天然ガス資産はさらなる減値テストを受ける必要がある可能性があり、これは追加の非現金資産減値を招く可能性があり、このような減値は我々の財務諸表に大きな影響を与える可能性がある
国内利益
商業評論
西洋石油は土地賃貸、それが持つ地下鉱業権或いは両者の組み合わせによって国内業務を展開している。西洋石油会社の国内石油と天然ガスリースの主な期限は1年から10年まで様々であり、生産を開始すると、この期限は生産停止まで延長される。西洋石油は950万エーカーの租借権と鉱物権益を持ち、そのうちの約52%はリースであり、24%は地下鉱業権を持ち、24%は鉱業権を持つ土地である
次の図は西洋石油会社の過去3年間の国内生産量を示しており、単位は千バレル油当量(MBOE)/日である
国内資産(a)
| | | | | |
| 1.粉河流域
2.DJ盆地
3.二畳紀盆地
4.メキシコ湾
|
(a)地図は各盆地の地理的輪郭を表している。
二畳紀盆地
二畳紀盆地はテキサス州西部とニューメキシコ州東南部にまたがっており、アメリカ最大、最も活発な石油盆地の一つであり、2020年にアメリカの石油総生産量の36%以上を占める
西洋石油会社は2つの業務部門を通じてその二畳紀盆地の運営を管理している：非常規機会を含む二畳紀資源部門とCOなどを利用した採収率向上技術の二畳紀による採収率の向上2洪水と洪水。西洋石油会社は二畳紀盆地でリードしており、生産された石油は同盆地の総石油の約13%を占めている。二畳紀資源と二畳紀EORの間の天然協同効果を利用することによって、西洋石油会社はその二畳紀盆地業務において独特な短期と長期優勢、効率と専門知識を提供することができる
二畳紀資源の非常規石油開発プロジェクトは非常に短い投資周期を提供し、平均2年未満であり、世界のすべての石油と天然ガスプロジェクトの中でいくつかの最も高い利益率とリターンを産生する。これらの投資はキャッシュフローに貢献するとともに、より高い資本収益率によって長期的な価値と持続可能性を増加させている。西洋石油会社の二畳紀資源会社の石油と天然ガス事業には約160万エーカーの純面積が含まれている。2020年には，新たな油井設計と排液方法を実施し，採収率を向上させるとともに油井全体のコストを低減した。全体として，2020年には，二畳紀資源会社は約6，000個の総油井から約435 Mboe/dを生産した。また，二畳紀資源会社は2020年に西洋石油会社の明らかな埋蔵量に1.22億バレル油当量(MMboe)を増加させ，採収率を向上させた
二畳系盆地には大型常規油貯蔵、有利なCOが集中している2油よけ性能と膨張CO2輸送と加工インフラは数十年の高付加価値石油生産を招いた。34個の活性一酸化炭素を含みます2水害と40年以上の経験、西洋は二畳紀盆地にある業界のリーダーである会社2 油を駆動し、最終採収率を10%~25%向上させることができる。例えば最近のCO垂直拡張の傾向は2メダカ層が余剰油層目標に入るにつれて，既存プロジェクトからより多くの採収率を得続けた。2020年、西洋石油会社が二畳紀の採収率向上に占めるシェアは約140 Mboe/dである。
西洋石油会社の既存のCOを拡大することで、まだ多くの追加回収を得る機会があります2工事は水浸しになったダムの新しい部分に入った。二畳紀EORは大量の未来のCO在庫を持っている2プロジェクト、これらのプロジェクトは今後20年以内に開発または加速し、市場の状況に応じて決定することができる。また，OLCVは人為的あるいは人工的なCOの提供に進展を続けている2 西洋石油会社の二畳紀の採掘率向上業務における炭素捕獲、利用と貯蔵に用いられる。
2020年、西洋石油会社は二畳紀盆地に約11億ドルの資本を費やし、その87%以上が二畳紀資源資産の購入に用いられた。同様に2020年には、西洋石油会社は二畳紀盆地のいくつかの非コアで、ほとんど運営されていない土地を剥離した。2021年、西洋石油会社はその世界資本予算の約38%を二畳紀盆地に分配する予定だ。
DJ盆地
西洋石油会社は依然としてコロラド州最大の石油と天然ガスメーカーであり、コロラド州では約70万エーカーの純敷地を占めている。生産量は2500本の作業垂直井と2100本の作業水平井から来ており、主にNiobraraとCodell地層の46万エーカーの純地に集中している。DJ盆地は競争力のある経済効果、低損益バランスコスト、自由キャッシュフローを提供する。
2020年，西洋石油会社のDJ盆地における日生産量は約293 Mboeである。この油田の水平掘削結果は引き続き強く、掘削と完井の運営効率はある程度向上した。2020年、西洋石油会社は65個の水平井作業を完成し、117個の水平井作業を完成した。
西洋石油会社は現在、2021年のすべての計画の完成井活動を完全に許可し、2021年上半期のすべての計画掘削活動の掘削許可証を取得した。新しい全州法規は2020年第4四半期に採択され、2021年1月中旬に施行される。西洋石油会社の2021年の重点は、運営在庫を引き続き構築することであり、同時に新法規を実施し、社会運営許可証を維持することである。また，西洋石油会社はDJ盆地と波徳河盆地のもう1つの新興高収益率プロジェクトとの間に資源を柔軟に配置することで，開発選択を継続している。
以上のように，2021年1月，COGCCは新たな規定を採択し，掘削予定井戸マットから占領建築物までの距離に基づいて，ある石油や天然ガス掘削地点に対して立地要求や“後退”を要求した。西洋石油会社は現在これらの法規がその業務に与える影響を評価しているが，現在，西洋石油会社はDJ盆地における我々の開発計画が短期的にこれらの法規によって大きく変化することはないと予想している。しかし，西側石油会社がDJ盆地における同社の大部分の未開発面積を開発するために新たな掘削許可証を得ることができなければ，同社のDJ盆地資産は減値テストを行う必要がある可能性があり，減値とみなされれば，このような減値は我々の財務諸表に大きな影響を与える可能性がある。
他の国内
西洋石油会社は国内の他の地域に約500万エーカーの純地を有し、主にボイド河盆地、北DJ盆地、ワイオミング州から構成されている。2020年、西洋石油会社の国内他地域における生産量シェアは約39 Mboe/dである。
離岸域内資産
メキシコ湾
西洋石油会社はメキシコ湾の182ブロックで作業権益を持ち、10個の活発な浮動プラットフォームを運営し、17の活発な油田で権益を持っている。2020年のメキシコ湾の1日生産量は約130百万バレルである。2021年、西洋石油会社はメキシコ湾における広範なインフラを利用して、その長期開発と探査計画を実行し続ける。西側石油会社は浮遊掘削船とプラットフォーム掘削プラットフォームと、2隻の多機能船を運営し、既知の資源を経済的かつ効率的に開発する
西側石油会社はBSEEやBOEMと協力を継続し、メキシコ湾の活動中断を最小限に抑えるために追加の規制要求を満たしている
次の表はメキシコ湾の継続開発の分野とこれらの分野の相応の作業利益を示している。
| | | | | |
| 仕事の利益 |
| ホーン山 | 100 | % |
| ホルスタイン | 100 | % |
| マリン魚 | 100 | % |
| ルシウス | 64 | % |
| K 2複合体 | 42 | % |
| シーザー·トンガ | 34 | % |
| 星座.星座 | 33 | % |
国際的利益
商業評論
西洋石油会社は中東とアフリカの2つの地域で持続的な国際業務を展開している。その活動には，直接作業利益と生産共有契約(PSC)による石油，天然ガス，天然ガス生産がある。
生産を契約に分ける
西側石油会社のオマーンとカタールでの権益はPSCによって制限されている。このような契約によると、西洋石油会社は特定の開発·生産コストを回収するために一定のシェアの生産·備蓄を記録し、追加利益シェアを記録した。これらの契約は西洋石油会社に所有権を譲渡しません。これらの手配から報告された埋蔵量に基づいて
西洋石油会社が契約で規定した経済的利益。製品価格が上昇すると、これらの契約における西洋石油会社の生産量と埋蔵量シェアが減少し、価格が低下すると西洋石油会社のシェアが増加する。全体的に言えば、製品価格がもっと高い時、西洋石油会社がこれらの契約から得た純経済効果はもっと大きい。
次の表は西洋石油会社の過去3年間の国際生産量を示しています
注：販売対象資産の売却、脱退または保有には、ガーナ資産(2020年12月31日および2019年12月31日に保有売却)、コロンビア陸上資産(2020年12月に売却)、カタールIdd El Shargi油田(2019年に撤退)が含まれる。
中東/北アフリカ資産
| | | | | |
| 1.アルジェリア
2.オマーン
3.カタール
4.アラブ首長国連邦 |
アルジェリア
2020年4月、アルジェリア政府関係者との意思疎通後、西洋石油会社はアルジェリア事業をダダールに売却する取引が完了しないことを決定し、アルジェリア国内での運営を継続することを決定した。そのため、西洋石油会社は2019年の業績をアルジェリア事業を反映した継続事業として再分類した。アルジェリアでの業務は404 Aと208ブロック内の18個の油田の生産と開発活動に関連し、これらの油田はアルジェリアサハラ砂漠のバーキン盆地に位置し、西洋石油会社、Sonatrach社と他のパートナーとの間の生産量共有協定(PSA)の制約を受けている。このPSAによると、西洋石油会社は24.5%の開発と生産コストを担当している。208ブロックにあるEl Merk中央処理施設では製品油と天然ガスが加工されていますが、Hassi Berkine
404 AブロックのSouthおよびOurhoud CPfSは、生成油を加工した。2020年には、西洋石油会社が2つの開発井を掘削し、2021年通年で掘削作業を継続する計画だ。アルジェリア2020年の純生産量は44 Mboe/dだった。
オマーン
オマーンでは、西洋石油会社は第9ブロックの事業者であり、50%の仕事権益を持ち、27番目のブロックは65%の仕事権益を持ち、53番目のブロックは47%の仕事権益を持ち、62番目のブロックは100%の仕事権益を持っている。また、西洋石油会社は第30、51、65、72ブロック目の探査と生産共有協定に調印した。西洋石油会社は600万エーカーの総面積を持ち、1万個の潜在的な油井在庫地点を持っている。2020年、西洋石油会社の生産量シェアは85 Mboe/dだった。
9番目のブロックの契約は2030年に満期になり、27番目のブロックの契約は2035年に満期になる。2020年、西洋石油会社の第9と27ブロックの生産量シェアはそれぞれ30 Mboe/dと6 Mboe/dである。53号ブロック(Mukhaizna油田)契約は2035年に満期になり、採収率を高める主要な世界レベルの蒸気駆動プロジェクトであり、いくつかの史上最大の機械蒸気圧縮機を利用した。2005年にMukhaiznaで運営を開始して以来、西洋石油会社はすでに3550余りの新井を掘削し、総生産量は15倍以上増加した。2020年、第53ブロックにおける西洋石油会社の生産シェアは30 Mboe/dである。商業声明によると、西側石油会社の第62ブロックのライセンスは2028年に満期になる。2020年、第62ブロックにおける西洋石油会社の生産シェアは19 Mboe/dだった。
カタール
カタールでは、イルカエネルギープロジェクトにおける西側の協力パートナーであり、この投資は2つの独立した経済的利益から構成されている。西側石油会社は上流事業(イルカ)で24.5%の権益を有しており、これらの事業は2032年までカタール北部油田で天然ガス、天然ガス、凝固油を開発·生産する。西洋石油会社はDolphin Energy Limited 24.5%の権益を持っており、同社は中流とマーケティング部分の10-K表パイプラインの下でさらに検討するパイプを運営している。2020年、イルカ上流事業における西洋石油会社の純生産量シェアは44 Mboe/dである。
アラブ首長国連邦
2011年、西洋石油会社はShahガス田(Al Hosn Gas)の40%の株式を買収し、アブダビ国立石油会社(ADNOC)と30年間の合弁協定を締結した。2020年、西洋石油会社がAl Hosn Gasから獲得した天然ガス生産量シェアは238 MMcf/dであり、天然ガスと凝縮油の生産量は38 Mboe/dである。Al Hosn Gasは天然ガス処理施設を含み、これらの施設は、当テーブルの10-Kの中流およびマーケティング部分において、天然ガス加工、収集、およびCOの形態でさらに議論される2.
二零一零年と二零二年に、西洋石油は陸上第3号ブロックと第5号ブロックに隣接するAl Hosn Gasの9年探査特許権及び35年の生産特許権を買収し、それぞれ約150万エーカーと1，000，000エーカーを敷地した。西側石油会社の大部分の中東業務開発活動はそのアブダビ事務所を通じて行われており、このオフィスは西洋石油会社の中東石油と天然ガス業務に様々な支援機能を提供している。
ガーナは生産停止です
2020年5月、西洋石油会社とダール社は共同で、西側石油会社が他の第三者にガーナ資産の販売を開始できるように、ガーナ資産の購入と売却義務を免除することに同意した。西洋石油会社は現在ガーナの資産をマーケティングしている。ガーナの資産と負債は、2020年12月31日現在の不連続業務においても販売待ちの形で列報されている。ガーナの業務には、西開普省三点ブロックと深水タノブロック近海に位置する生産と開発活動が含まれている。西洋石油会社の2020年の生産量シェアは3000万バレル/日である。
ラテンアメリカ資産
コロンビア
2020年12月、西洋石油会社はコロンビア陸上資産の売却、特に北ラノス川、中マグダライナ、プトゥマヨ盆地の業務と作業権益の売却を完了した。西洋石油会社はコロンビア近海の探査ブロックで事業を保留した
埋蔵量が明らかになった
明らかにされた石油，天然ガス，天然ガス埋蔵量は，契約が価格を規定していない限り，1年間の毎月1日目の価格の未加重算術平均値を用いて推定される。この目的のための石油，天然ガス，天然ガス価格は公表された基準価格をもとに，重力，品質，輸送コストを含む価格差に応じて調整した
次の表に2020年、2019年、2018年に計算されたWTIとブレント原油価格の月初め平均価格、および百万英熱単位(MMbtu)で測定したHenry Hub天然ガス価格を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| WTI石油(ドル/バレル) | | $ | 39.57 | | | $ | 55.69 | | | $ | 65.56 | |
| ブレント石油(ドル/バレル) | | $ | 43.41 | | | $ | 63.03 | | | $ | 72.20 | |
| Henry Hub天然ガス(ドル/MMbtu) | | $ | 1.98 | | | $ | 2.58 | | | $ | 3.10 | |
Mt.Mt.Belvieu NGL(ドル/バレル) (a) | | $ | 18.74 | | | 適用されない | | 適用されない |
(a)Mt.Mt.Belvieu定価は2020年からNGL基準に追加されます。2020年までに、WTI石油はNGLの基準として使用された。
西洋石油は2020年末の継続運営で埋蔵量が2，911 Mboeであることが明らかにされているが，2019年末の埋蔵量は3，904 Mboeである。2020年末と2019年末に、開発(PD)埋蔵量はそれぞれ西洋石油総明らかな埋蔵量の78%と77%を占めることが明らかになった。次の表は、西洋石油会社の大口商品別の明らかな埋蔵量が、明らかにされた埋蔵量の割合を占めていることを示している
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 |
| 石油.石油 | | 51 | % | | 52 | % |
| 天然ガス | | 29 | % | | 29 | % |
| NGL | | 20 | % | | 19 | % |
西洋石油会社は非伝統的な供給源からの埋蔵量を持っていない。西側石油会社が明らかにした埋蔵量のより多くの情報については、本表格10−K第8項の石油·天然ガス補足情報部分を参照されたい。
埋蔵量の変化が明らかになった
2020年、西洋石油会社が経営を続けている総解明埋蔵量が993百万boe減少したのは、主に価格やその他の修正後の484百万boeおよび資産剥離241百万boeによるものである。これらの減少は西洋石油会社212 Mboe開発計画の増加分によって相殺された。備蓄の変動状況は以下のとおりである
| | | | | | | | |
| Mmboe | | 2020 |
| 以前の推定数の改訂 | | (484) | |
| 回復能力を高めた | | 190 | |
| 拡張と発見 | | 22 | |
| 購入 | | 4 | |
| 売上高 | | (241) | |
| 生産する | | (484) | |
| 合計する | | (993) | |
購入を通じて、西洋石油の埋蔵量を増加させる能力は改善された採油、拡張と発見プロジェクトの成功に依存し、各プロジェクトは貯蔵層の特徴、技術改善と石油と天然ガス価格、及び資本と運営コストに依存する。その多くの要素は管理職の制御範囲内ではなく、西洋石油の埋蔵量にマイナスあるいはプラスの影響を与える可能性がある。
以前の推定数の改訂
改訂は地質、生産量の低下或いは経営業績データの評価或いは解釈により、現有油田の以前に明らかにされた埋蔵量推定の上方或いは下方変化を含む可能性がある。また、製品価格の変化は西洋石油会社が記録した明らかな埋蔵量にも影響を与える。例えば、低い価格は経済的に採掘可能な埋蔵量、特に国内不動産を減少させる可能性があり、利益の減少により業務の期待寿命が制限される。この影響を相殺するために，低い価格でPSCにおける西側石油会社のシェアを増加させ，コストを回収するためにより多くの石油が必要であることが明らかになった。逆に，価格が上昇すると，PSCにおける西側石油会社のシェアが減少し，他業務の経済的可採埋蔵量が増加する可能性が明らかになった。埋蔵量推定ルールは、技術データの増加が変化をもたらすため、減少ではなく、推定された最終採収率が増加または維持される可能性が高いことを要求する。
2020年、西側石油会社は以前に明らかにされた埋蔵量推定の修正を負484 Mboeに修正し、そのうち約342 Mboeは負の価格修正である。価格のマイナス調整は主に
二畳紀盆地(283 Mboe)とDJ盆地(74 Mboe)は、国際生産量共有契約における36 Mboeの積極的な価格改定部分によって相殺された。
また、1.97億ユーロのマイナス改定は、平均商品価格が前年を下回ったことと、資本がよりリターンの高い項目に再分配されたことが原因で、発展計画の経営陣の変動と関係がある。これらの変化は主に二畳紀盆地と関係がある(143 Mboe)。
57 MMboe，Netのさらなる積極的な改訂は，リポジトリ層の性能に基づく更新に関連している.残りの修正は費用と関連した他の様々な改正に関連している。
回復能力を高めた
二零二年に、西洋石油の新規埋蔵量190兆ベインは主に追加の開発掘削によって採掘率が向上し、主に二畳紀盆地で、新規埋蔵量の約3分の2を占めることが明らかになった。これらの属性には非常規プロジェクトも含まれており、通常プロジェクトも含まれており、主にCOを使用する3回の採油開発方法が導入されていることが特徴である2 注水、注水或いは蒸気注入及び非通常工程。これらのタイプの通常の採掘率を向上させる開発方法は、常に追加の掘削が必要であるにもかかわらず、開発配置を完全に最適化するために既存の井戸に応用することができる。注水は地層に水を注入し，油を補償採油井に運搬する技術である。どのCOの使用も2あるいは蒸気駆動は地層の地質や工学データの評価、獲得可能性、コストに依存します2蒸気や他の経済的要因もありますこの2つの技術の動作原理は粘度を下げることに類似しており、石油を生産井に運びやすくする。西洋石油会社の多くのプロジェクトは、非常規プロジェクトを含め、浸透率を高めることによって油井流量を増加させる。また、いくつかの採収率の向上は暗号化油井の掘削に由来し、既存の油井では採掘できない埋蔵量を回収することができる。アラブ首長国連邦のMMboe 32個，オマーンのMMboe 13個，DJ盆地の9つのMMboe，メキシコ湾の9つのMMboeも同様に掘削を開発した結果である。
拡張と発見
西洋石油会社は拡張と発見されたすでに明らかな埋蔵量を増やしており、これは成功した探査と採掘計画にかかっている。2020年には22 Mboeが増築·発見され，主にDJ盆地，ワイオミング州，オマーンの明らかな埋蔵量の確認に関与している。
購入はすでに埋蔵量が明らかになった
2020年、西洋石油会社は400万トンのすでに明らかな埋蔵量を購入し、主に二畳紀盆地のすでに明らかにされた埋蔵量を含む。
売却はすでに埋蔵量が明らかになった
2020年に、西洋石油の販売はすでに241万エーカーの埋蔵量が明らかにされ、主にコロンビア陸上資産の剥離、ワイオミング州、コロラド州とユタ州に位置する鉱物エーカーと費表エーカー、及び二畳紀盆地の非核心、主に非運営エーカーである
未開発埋蔵量が明らかになった
2020年末までに、西洋石油が明らかにした未開発埋蔵量は645 Mboeであり、2019年末の未開発埋蔵量は905 Mboeである。
未開発埋蔵量の変化は以下のとおりであることが明らかになった
| | | | | | | | |
| Mmboe | | 2020 |
| 以前の推定数の改訂 | | (253) | |
| 回復能力を高めた | | 132 | |
| 拡張と発見 | | 6 | |
| 購入 | | 3 | |
| 売上高 | | (44) | |
| 明らかにされた開発埋蔵量への移行 | | (104) | |
| 合計する | | (260) | |
総採収率の増加132 Mboeは主に二畳紀盆地(80 Mboe)、国際資産(41 Mboe)とDJ盆地(7 Mboe)の追加開発掘削の結果である。2020年に明らかにされた未開発埋蔵量の増加は、明らかにされた開発埋蔵量と以前に推定された負の改訂によって相殺されることに移行した。開発済み埋蔵量が明らかになった総埋蔵量104百万バレルに移行した。これらの移行は主にDJ盆地(53 Mboe)と二畳紀盆地(48 Mboe)に関係している。先の見積りに対する修正は負253 Mboeであった.約123百万バレルの負の改訂は開発計画の管理変動と関係があり、主に二畳紀盆地(111百万バレル)と関係がある。また、改訂には、以下の側面に関連する初歩的な影響が含まれている
2021年1月にDJ盆地のCOGCCルール。また、77 Mboeの負の改訂は油貯蔵層の性能に基づく更新と関係があり、55 Mboeの負の改訂は価格改正と関連がある。
明らかにされた未開発埋蔵量は、掘削する油井の時間、場所、資本約束を含む5年間の詳細な油田開発計画によって支持されている。明らかにされた未開発埋蔵量のみが開発計画に含まれており，これらの埋蔵量は予約後5年以内に掘削することを合理的に決定し，最終投資決定の支持を得ている。国際業務に関する明らかにされていない未開発埋蔵量の一部は5年後に開発され、承認された長期開発プロジェクトにつながる見通しだ。
2020年には，西側石油会社は明らかにされた未開発埋蔵量を明らかにした開発埋蔵量に変換するのに約5億ドルを費やした。新冠肺炎疫病が需要とキャッシュフローに与える影響を受けて、西洋石油会社は2020年の資本支出を52億ドルから26億ドルに減少させ、それに応じて、予想を下回る埋蔵量をすでに明らかにされた未開発埋蔵量からすでに明らかにされた開発埋蔵量に変換する。2020年、改訂と販売調整後、西洋石油会社はその約17%のPUDを実証された開発製品に変換した。2020年12月31日現在、西洋石油は645 MboeのPUDを持っており、そのうち49%が国内陸上資産、8%がメキシコ湾関連、43%が国際資産と関連している。
西洋石油の最も活発な開発地域は二畳紀盆地に位置し、2020年12月31日までに明らかにされた未開発埋蔵量の36%を占めている。西洋石油会社の2021年29億ドルの資本計画のうち、約40%が二畳紀盆地の開発計画に割り当てられている。全体的に言えば、西洋石油会社は今後5年間に約15億ドルをかけて二畳紀盆地で明らかにされた未開発埋蔵量を開発する計画だ。
2020年12月31日現在、西洋石油会社が2016年までに明らかにした未開発埋蔵量は207百万バレルであり、まだ開発されていない。これらの明らかにされた未開発埋蔵量はすでに承認された長期開発計画に関連し、その中の187 Mboeは現有の天然ガス処理能力に物理的な制限がある国際開発プロジェクトと関係があり、20 Mboeはある二畳紀の採収率向上プロジェクトと関係がある。西洋グループはこれらのプロジェクトに引き続き取り組み、これらのボリュームの開発を積極的に進めていく。また，西洋石油会社には8900万トンが明らかにされている未開発埋蔵量があり，これらの埋蔵量は最初の予約日から5年以上開発される予定である。これらの明らかにされた未開発埋蔵量は主に承認された長期開発計画と関係があるが，既存の天然ガス処理能力には物理的制限があり，そのうち51 Mboeは他の二畳紀の採収率向上プロジェクトに関係しており，31 Mboeは国際開発プロジェクトに関係している
埋蔵量評価と再審査過程
2020年12月31日現在で明らかにされた埋蔵量と関連する将来の純キャッシュフローの推定は、西洋石油の技術者が作成し、管理職が担当している。埋蔵量の推定は経済生産能力の合理的な決定性と西洋石油会社が埋蔵量を開発する資金承諾に基づく要求であることが明らかになった。この過程は油貯蔵エンジニア、地球科学者、計画エンジニア、金融アナリストと関連がある。明らかにされた埋蔵量推定過程の一部として，すべての埋蔵量は生産量，運営コスト，資本支出の予測によって推定されている。次に、基準価格(1年以内の毎月1日目の価格の未加重算術平均値)と、実現された価格と各経営プロトコルの具体的な状況との間の差額を用いて正味埋蔵量を推定する。生産量予測は多種の方法によって得られたものであり、減少曲線分析、タイプ曲線分析、物質平衡計算(代替して発生した物質の体積と関連する油貯蔵圧力変化を考慮)、地震分析と油貯蔵動態のコンピュータシミュレーションを含む。これらの信頼できる現場試験技術は、評価された地層または類似の地層において、一貫性および再現性の合理的な決定の結果を有することを証明している。運営および資本コストは，将来の運営や発展活動への期待に適用される現在のコスト環境に基づいて予測される。
開発済み埋蔵量を明らかにするとは，既存設備や作業方法により既存の油井で回収されると予想される埋蔵量であり，これらの埋蔵量については，任意の追加投資の増分コストが相対的に小さい。
未開発純埋蔵量とは，掘削されていない面積の新油井や再開発に大きな支出が必要と予想される既存の油井から回収される埋蔵量であることが明らかになった。明らかにされた未開発埋蔵量は、油井掘削の時間、場所、資本約束を含む5年間の詳細な油田開発計画によって支持されている。開発計画は毎年上級管理者と技術者によって審査·承認される。西洋石油の全世界埋蔵量グループ及びその技術者は毎年リース方式で詳細な審査を行い、すでに明らかになった未開発埋蔵量が最初の開示日から5年以内に適時に転換するかどうかを評価する。明らかにされていない未開発埋蔵量が直ちに明らかにされた埋蔵量に移転することを示していないリースは、余剰貯蔵量が適時に開発され、開発計画中に十分な資本約束があるかどうかを決定するために、高級管理職によって審査される。明らかにされた未開発埋蔵量のみが開発計画に含まれており，これらの埋蔵量は予約後5年以内に掘削することを決定し，最終投資決定の支持を得る理由がある。国際業務に関する未開発埋蔵量の一部が明らかにされており，5年後に開発され，承認された長期開発計画につながる見通しである。
現在Oxy Oil and Gas埋蔵量総監の高級副総裁は埋蔵量推定の準備を監督し、アメリカアメリカ証券取引委員会の規則制度を遵守し、西洋石油会社の石油と天然ガス埋蔵量データの内部監査と審査を含む。彼は上流探査と生産業務分野で40年以上の経験を持ち、北米、アジア、ヨーロッパで様々な任務を担当したことがある。彼は3回石油エンジニア協会石油·天然ガス備蓄委員会の議長を務めた。彼はアメリカ石油地質学者協会(AAPG)が認証した石油地質学者で、現在AAPG資源評価委員会に勤めている。彼はその委員会のメンバーだ
石油評価エンジニア協会、コロラド州鉱業学院潜在天然ガス委員会、国連欧州経済委員会資源管理専門家グループ。彼はアトランタエマレー大学地質学学士と理学修士号を持っている。
西洋石油会社には、西洋石油会社の石油·天然ガス埋蔵量の審査と承認を担当する高級会社の幹部からなる企業埋蔵量審査委員会(Reserve Committee)がある。準備委員会は年内に西洋石油取締役会監査委員会に報告する。2003年以来、西洋石油会社は独立石油工程顧問会社レドスコット社(Ryder Scott)を招聘して、その年間石油ガス埋蔵量評価プロセスを審査した。その他の埋蔵量については、補足石油と天然ガス情報を参照してください 本表の格子10-Kの8項である
2020年には、ライダー·スコットは、明らかにされた埋蔵量を推定し、経済評価を準備し、米国証券取引委員会の監督基準に基づいて2020年12月31日までの埋蔵量分類を決定するための西洋石油の工事および地質人員の使用方法と分析プログラムをプロセス審査した。レッド·スコットは、西洋石油の2020年末に総明らかにされた埋蔵量の組み合わせの有効な代表と考えられる石油·天然ガス資産の選定へのこれらの方法とプログラムの具体的な応用を振り返った。2020年、ライドスコットは西側石油会社の約30%の明らかになった石油と天然ガス埋蔵量を評価した。2003年に招聘されて以来、ライダー·スコットは西洋石油会社の約87%の既存の明らかにされている石油と天然ガス埋蔵量の埋蔵量評価方法とプログラムの具体的な応用を審査した。
経営陣はレッド·スコットを招いて、その方法とプログラムについて客観的な第三者の意見を提供し、西洋石油会社の埋蔵量推定と報告の流れに適した業界情報を収集した。レッド·スコットはまだ招聘されておらず、西洋石油会社が報告した埋蔵量の合理性について意見を発表していない。西洋石油会社はこの10-K表の証拠として、レッド·スコットの独立報告書を提出した。
評価によると、西洋石油会社が提出したデータ、技術プロセス、解釈を含む、ライダー·スコットは、西洋石油会社が明らかになった埋蔵量の数を推定し、以前の推定埋蔵量の変化を記録し、経済評価を準備し、評価された資産の埋蔵量分類を決定するために使用される全体的なプログラムと方法は評価の目的に適しており、現在の“米国証券取引委員会”の法規に適合していると結論した。
業務戦略
OxyChemは、通常の資本支出要求を超えるキャッシュフローを生成し、資本コストよりも高いリターンを実現するために、低コスト生産者になることを求めている。OxyChemは塩化ビニル鎖に集中し，焼成塩基と塩素の併用から開始した。焼きアルカリと塩素は外部顧客に販売されている。また，塩素とエチレンは一連の中間製品によりポリ塩化ビニルに変換された。OxyChemは塩化ビニルに集中し，統合のメリットを最大限に発揮し，規模経済を利用できるようにした。資本は生産能力の維持に用いられ、細分化された資産競争力の向上を目的としたプロジェクト·開発に集中している。買収や工場開発機会が既存のコア塩素やポリ塩化ビニル事業を増強したり、他の具体的な機会を利用したりすることが予想される場合には、買収や工場発展の機会が求められる可能性がある。2020年、OxyChemの資本支出総額は2.55億ドル。
事業環境
2020年、米国経済は収縮し、3.5%と推定され、2019年の2.2%の成長を明らかに下回っており、アルカリ焼成やポリ塩化ビニルへの需要低下を招いている。国内需要の増加と供給減少により，PVCの価格は2020年下半期に反発し，最終的に2019年の平均を上回った。2020年の焼成アルカリ価格は低く、一部は低いエチレンとエネルギーコストによって相殺された。
商業評論
基礎化学品
新冠肺炎疫病によるアメリカ経済の萎縮は国内需要の低下を招き、業界の塩素塩基稼働率は2019年より8%低下した。パルプと製紙及び工業市場の細分化市場の需要が疲弊しているため、2020年には国内と全世界の液体焼成アルカリ価格はすべて低いが、エネルギー価格は2019年を下回り、この影響を部分的に相殺した。焼塩基に関連するより強い塩素誘導体の需要は焼塩基価格が継続的に下行圧力に直面している。
ビニル基
新冠肺炎疫病の影響及びハリケーンが非常に活発な季節供給が中断したため、2020年に業界のポリ塩化ビニルに対する需要は前年比4%低下し、稼働率は6%低下した。2019年に比べて国内需要は5.4%増加したが、輸出需要は22%低下した。2020年下半期、住宅着工、建築と家装市場は国内需要の強い反発の主要な貢献者である。米国内メーカーは長時間の生産中断に対応しようとしており，輸出市場のポリ塩化ビニル供給が減少している。輸出量
北米の総生産量の28%を占めています需要が予想より高く、供給が限られている強力な価格環境のため、2020年に業界のポリ塩化ビニル利益率はある程度上昇した。
業界展望
業界表現は世界経済の健康状態とワクチン発売の有効性に依存するだろう。2020年からの持続的な回復は、住宅、建築、自動車、耐久市場の改善につながるはずだ。住宅と建築市場そして自動車市場は来年強くなる予定です。利益率はまた市場需給バランスと原料とエネルギー価格に依存する。石油業界の回復は西側石油会社のいくつかの製品の需要と定価を向上させ、これらの製品は業界参加者の消費に提供されるはずだ。米国の大口商品輸出市場は引き続きドルの相対的な強気の影響を受けるだろう。
基礎化学品
2021年の基礎化学品需要は2020年の水準より改善されると予想される。全体的な経済の改善に伴い、大多数の細分化市場の改善が予想される。住宅，一般建築，自動車市場の持続的な増加に伴い，塩素やデリバティブへの需要が改善される。パルプや製紙，工業，アルミナ市場の増加に伴い，アルカリ製品，特に焼成アルカリへの需要が改善される。世界の原料コストに比べて，より高い需要と持続的に競争力のあるエネルギーや原材料価格に伴い，塩素アルカリ稼働率は適度に改善されるはずである。
ビニル基
2021年の国内ポリ塩化ビニル需要は2020年の水準より改善されると予想される。2021年の住宅建設支出の増加と予想される新インフラプロジェクトは国内成長を推進すると予想される。北米全体のポリ塩化ビニル需要は力強い見通しであるにもかかわらず，2021年の稼働率は相対的に横ばいになると予想され，新たなポリ塩化ビニル生産能力が今年下半期に市場に参入することが予想されるからである。
業務戦略
中流とマーケティング部分は、その収集、加工、輸送、貯蔵と埠頭の約束の使用を最適化し、国内と国際市場に参入する機会を提供することによって、価値の最大化を実現するために努力している。リターンを生成するために、部門はバリューチェーン全体の機会を評価し、その資産を利用して西洋石油の子会社および第三者にサービスを提供する。中流·マーケティング部門は、システム、天然ガス工場、コージェネレーション施設、貯蔵施設を収集するサービス契約を経営または締結し、同様の活動を展開するエンティティに投資する。2019年12月31日から、西洋石油は権益会計方法に従ってWESでの所有権投資の会計処理を開始した。参照してください付記16--投資と関連先取引連結財務諸表の第2部の付記では、より多くの情報を理解するために、本表の10-K第8項を参照してください。
中流とマーケティング部門はWESとイルカエネルギー有限会社の株式投資を持っている。WESは収集システム，工場，パイプを持ち，西洋と第三者との課金やサービス契約から収入を稼いでいる.イルカエネルギー株式会社は、カタールの天然ガス加工·圧縮工場とアラブ首長国連邦での受け入れ施設を接続し、イルカエネルギー有限公司が所有するパイプラインネットワークと他の既存のレンタルパイプを利用してアラブ首長国連邦とオマーンに天然ガスを供給するパイプラインを所有し、運営している。OLCVは中流とマーケティングの分野にも含まれている。OLCVは，西洋石油会社が採収率向上業務から得た炭素管理の専門知識を利用し，人為的なCO源が発生すると予想される炭素捕獲，利用，貯蔵施設の開発を求めている2そして、革新技術を促進し、コスト効果を推進し、排出を減少させると同時に西洋グループ業務の経済成長を実現する。
この細分化市場は、西洋石油会社の様々な業務で使用されている天然ガスや電力コストを最小限にすることも求められている。資本は資産を維持または拡大し、西洋石油会社の業務の競争力を高めるために使用される。2020年、中流·マーケティング部門に関連する資本支出総額は5，000万ドル。
事業環境
中流とマーケティング部門の収益はその各種の業務表現の影響を受け、マーケティング、集中輸送、天然ガス加工と発電資産を含む。このマーケティング業務は、市場、商店、西洋、および第三者の数を集約している。マーケティング業績は主に大口商品の価格変化及び石油と天然ガス輸送と貯蔵計画の利益率の影響を受けている。マーケティング業務の結果は大きな変動を経験する可能性があり、これは大口商品価格の変化とミデランからメキシコ湾沿岸への石油価格差に依存する。ミデランからメキシコ湾沿岸までの石油価格差は2019年の平均1バレル6.58ドルから2020年12月31日までの年間1バレル1.43ドルに低下し、2020年第4四半期の平均は1バレル0.59ドルだった。ミデランからメキシコ湾沿岸までの石油価格差が0.25ドル変化するごとに、年間運営キャッシュフロー6500万ドルに影響を与える。2020年には，新たな第三者管路の建設に伴い，二畳紀からメキシコ湾沿岸までの輸送能力が増加している。さらに二畳紀盆地の生産量の減少に加え，ミデランからメキシコ湾沿岸までの石油価格差が減少した。天然ガス収集，加工，輸送の結果も大口商品価格の変動やその部門による工場加工と輸送の数量の影響を受けている
西側グループが株式を持つ投資として獲得した関連サービスの利益率。2020年の天然ガス価格と硫黄価格の下落は天然ガス加工業務に負の影響を与えた。
商業評論
マーケティング学
このマーケティンググループは西洋石油会社のほとんどの石油、天然ガスと天然ガス生産、および契約輸送と貯蔵能力を含むその資産をめぐる取引を販売している。西洋石油会社の第三者マーケティング活動は、石油と天然ガス供給がその輸送と貯蔵資産の近くにある各方面から石油、天然ガス、天然ガスを購入して転売することに集中している。これらの買収は西洋石油会社がその資産をよりよく利用し、最適化するために数を集めることができるようにした。2020年には、前年と比較して、マーケティング結果はミデランからメキシコ湾沿岸の石油価格差の低下の負の影響を受けた
パイプ.パイプ
西洋石油のパイプライン業務は主にイルカエネルギー有限会社の24.5%の所有権権益を含む。イルカエネルギー有限公司は長さ230マイル、直径48インチの天然ガスパイプライン(Dolphin Pipeline)を所有し、運営し、カタールからアラブ首長国連邦とオマーンに乾燥天然ガスを輸送する。イルカパイプの輸送能力は3.2 bcf/dに達し、現在の輸送能力は約2.2 bcf/dであり、夏の数カ月の輸送能力は2.5 bcf/dに達する。
天然ガス加工、収集、一酸化炭素2
西洋石油会社はITSと第三者国内の湿気を処理して、COを含むNGLと他の天然ガス副産物を抽出する2乾燥ガスを配管に送ります利益率は主に湿気輸入コストと天然ガス液化天然ガス市場価格との差額によるものである。
2020年12月31日現在、西側グループはWESで2%の無投票権一般パートナー権益と51.8%の有限パートナー権益を有し、WESの子会社WES Operatingでは2%の無投票権有限パートナー権益を持っている。2020年12月31日現在、合併に基づいて、WESとその子会社における西洋石油会社の総有効経済権益は53.5%である。西洋石油会社はWESにおける有限パートナーの所有権権益を50%以下にしようとしている。参照してください付記1--主要会計政策の概要連結財務諸表第2部の付記では、WESにおける西洋石油会社の権益法投資のより多くの情報を理解するために、当表格10-K第8項を参照されたい。WESは収集システム，工場，パイプを持ち，西洋と第三者との課金やサービス契約から収入を稼いでいる.
西側石油会社のAl Hosn Gasにおける40%の権益には，1.3 Bcf/dの天然ガスを処理し，販売可能な天然ガス，凝縮油，液化石油ガス，硫黄に分離することを目的とした酸性ガス処理施設も含まれている。2020年には，これらの施設では1日11，300トンの硫黄が生産され，そのうち約4，500トンは1日当たり西洋石油の純シェアである
2020年には前年と比較して天然ガス加工、収集、CO2業績低下の要因は天然ガス価格と硫黄価格の低下であり，天然ガス加工業務に負の影響を与えている。
発電施設
電力·蒸気発電施設の収益は関連会社や第三者への販売からである。
低炭素企業
OLCVの設立は、西側石油会社が低炭素エネルギーと製品を通じて世界的な排出を削減し、より持続可能な未来を提供するビジョンを実行するためである。同社は西洋石油会社のCO利用に関する豊富な経験を利用している2技術、開発プロジェクト、サービス提供に投資することにより、炭素捕獲、利用·貯蔵プロジェクトの実施、および炭素電力ゼロの機会を促進し、採掘率を向上させる。また、OLCVは新技術やビジネスモデルを育成しており、西洋石油会社を低炭素石油·製品生産のリーダーにする可能性がある。
西洋石油会社はすでにアメリカ環境保護局に認可された基準と協定を制定し、COの数量、安全性と持続性を監視、報告、確認するために使用されている2安全な地質によって保存されています同社は米国環境保護局が承認した2つの採油生産量の向上による地質隔離のモニタリング，報告，チェック計画を持っている。
業界展望
中流とマーケティング部門の業績が変動する可能性があり、これはミデランからメキシコ湾沿岸までの石油価格差と大口商品価格の変化に依存する。天然ガスや硫黄価格を含む大口商品価格の下落は、天然ガス加工業務の業績を低下させた。
| | |
| 比較可能性に影響を与える支部経営結果とプロジェクト |
細分化運営結果
分部収益には所得税、利子収入、利子支出、環境管理費用、未分配会社費用、非持続経営は含まれていないが、分部資産剥離の損益と分部持分投資の収入が含まれている。季節性は西洋石油会社の今年度の合併四半期の収益変化の主要な駆動要素ではない。
以下の表に、12月31日までの年度の経営部門と会社プロジェクトごとの売上と収益を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万ドル、一株当たりの金額は除外します | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
純売上高 (a) | | | | | | |
| 石油と天然ガス | | $ | 13,066 | | | $ | 13,941 | | | $ | 10,441 | |
化学製品 | | 3,733 | | | 4,102 | | | 4,657 | |
| 中流とマーケティング | | 1,768 | | | 4,132 | | | 3,656 | |
| 淘汰する | | (758) | | | (1,264) | | | (930) | |
| 合計する | | $ | 17,809 | | | $ | 20,911 | | | $ | 17,824 | |
| 部門別業績と収益 | | | | | | |
国内では | | $ | (8,758) | | | $ | 838 | | | $ | 621 | |
国際的に | | (742) | | | 1,851 | | | 1,896 | |
探索 | | (132) | | | (169) | | | (75) | |
| 石油と天然ガス | | (9,632) | | | 2,520 | | | 2,442 | |
化学製品 | | 664 | | | 799 | | | 1,159 | |
| 中流とマーケティング | | (4,175) | | | 241 | | | 2,802 | |
| 合計する | | $ | (13,143) | | | $ | 3,560 | | | $ | 6,403 | |
未分配会社プロジェクト | | | | | | |
利子支出，純額 | | (1,424) | | | (1,002) | | | (356) | |
| 所得税の割引 | | 2,172 | | | (861) | | | (1,477) | |
| 他にも | | (1,138) | | | (2,204) | | | (439) | |
経営継続収入 | | $ | (13,533) | | | $ | (507) | | | $ | 4,131 | |
生産停止業務，純額 | | (1,298) | | | (15) | | | — | |
純収益(赤字) | | (14,831) | | | (522) | | | 4,131 | |
| 差し引く：非持株権益は純損失を占めるべき | | — | | | (145) | | | — | |
減算：優先株式配当金 | | (844) | | | (318) | | | — | |
普通株主は純収益を占めなければならない | | $ | (15,675) | | | $ | (985) | | | $ | 4,131 | |
| 普通株主は純収益(損失)を占めるべきである−基本 | | $ | (17.06) | | | $ | (1.22) | | | $ | 5.40 | |
| 普通株主は純収益(赤字)を占めるべきである--減額 | | $ | (17.06) | | | $ | (1.22) | | | $ | 5.39 | |
(a)部門間販売は合併時に打ち抜きされ，通常販売実体が第三者取引で得られる価格で行われる.
比較可能性に影響を与える項目
石油·ガス区間
経営成果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 市場販売を細分化する | | $ | 13,066 | | | $ | 13,941 | | | $ | 10,441 | |
細分化結果(a) | | | | | | |
国内では | | $ | (8,758) | | | $ | 838 | | | $ | 621 | |
国際的に | | (742) | | | 1,851 | | | 1,896 | |
探索 | | (132) | | | (169) | | | (75) | |
合計する | | $ | (9,632) | | | $ | 2,520 | | | $ | 2,442 | |
| | | | | | |
| 比較可能性に影響を与える項目 | | | | | | |
資産減額と関連プロジェクト−国内−(b) | | $ | (5,904) | | | $ | (288) | | | $ | — | |
資産減額と関連プロジェクト−国際(c) | | $ | (1,195) | | | $ | (39) | | | $ | (416) | |
資産売却益(損失)、純国内(d) | | $ | (1,275) | | | $ | 475 | | | $ | — | |
資産売却損失、純額-国際(e) | | $ | (353) | | | $ | — | | | $ | — | |
| 石油と天然ガス価格を市価で収益する | | $ | 1,064 | | | $ | (107) | | | $ | — | |
| ドリル端末やその他-国内 | | $ | (59) | | | $ | — | | | $ | — | |
| 掘削プラットフォーム端末やその他-国際 | | $ | (13) | | | $ | — | | | $ | — | |
(a)その結果，以下の脚注で検討した比較可能性に影響する重要な項目が含まれた。
(b)2020年の金額には税引前減額45億ドルが含まれ、主に国内陸上未解明面積と関係があり、13億ドルは主に他の国内陸上資産やメキシコ湾と関係がある。2019年の金額には2.85億ドルの減値と関連費用が含まれており、これらの減値と関連費用は国内未開発賃貸契約に関連しており、これらの賃貸借契約は近いうちに満期になり、西洋石油はそこで探査活動を行う計画はない。
(c)2020年の金額には、アルジェリアとオマーンで西洋石油会社が明らかにした物件に関連する12億ドルの減価と関連費用が含まれている。2019年の金額は、西側石油会社双方がカタールの特定の特許権を早期に終了することに同意したことと関係がある。2018年の金額には、カタールの特定の特許権に関連する減価および関連費用が含まれています。
(d)2020年の金額には、ワイオミング州、コロラド州、ユタ州での西洋石油会社の鉱物売却と有料地表エーカーの4.4億ドルの損失と、二畳紀盆地の非コアで実質的に運営されていないエーカーの土地売却に関する8.2億ドルの損失が含まれている。2019年の金額には、西洋石油の売却とEcopetrol S.A.(Ecopetrol)の合弁企業の収益の一部と不動産資産売却の損失が含まれている。
(e)2020年の金額には、西洋石油会社コロンビアの資産3.53億ドルの損失が含まれている。
次の表は、2020年12月31日までの3年間年間運営を継続している石油、天然ガス、天然ガスの平均実現価格を示し、前年比変化計算を含む
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 年を重ねるごとの変化 | | 2019 | | 年を重ねるごとの変化 | | 2018 |
| 平均実現価格 | | | | | | | | | | |
石油.石油(ドル/バレル) | | | | | | | | | | |
| アメリカです | | $ | 36.39 | | | (33) | % | | $ | 54.31 | | | (4) | % | | $ | 56.30 | |
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | | $ | 38.80 | | | (32) | % | | $ | 57.26 | | | (11) | % | | $ | 64.32 | |
| 中東/アフリカ | | $ | 41.52 | | | (33) | % | | $ | 62.03 | | | (8) | % | | $ | 67.69 | |
全世界合計 | | $ | 37.41 | | | (34) | % | | $ | 56.32 | | | (7) | % | | $ | 60.64 | |
NGL(ドル/バレル) | | | | | | | | | | |
| アメリカです | | $ | 11.98 | | | (25) | % | | $ | 16.03 | | | (42) | % | | $ | 27.64 | |
| 中東/アフリカ | | $ | 16.22 | | | (26) | % | | $ | 21.85 | | | (6) | % | | $ | 23.20 | |
| 全世界合計 | | $ | 12.58 | | | (27) | % | | $ | 17.20 | | | (34) | % | | $ | 26.25 | |
天然ガス($/mcf) | | | | | | | | | | |
| アメリカです | | $ | 1.18 | | | (10) | % | | $ | 1.31 | | | (18) | % | | $ | 1.59 | |
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | | $ | 5.41 | | | (23) | % | | $ | 7.01 | | | 9 | % | | $ | 6.43 | |
全世界合計 | | $ | 1.31 | | | (10) | % | | $ | 1.45 | | | (10) | % | | $ | 1.62 | |
2019年と比較して、国内の石油·天然ガス実績(比較可能性に影響を与える重大プロジェクトを除く)が2020年に低下したのは、主に石油、天然ガス、天然ガス価格の低下が実現したためであるが、原油、天然ガス、天然ガスの販売量増加分はこの低下を相殺しており、主に買収による追加生産量である。
2019年と比較して、2020年の国際石油·天然ガス実績(比較可能性に影響を与える重大プロジェクトを除く)が低下しており、実現した大口商品価格の低下と、2019年のカタール撤退による生産量の低下が主な原因となっている。
生産する
次の表は、2020年12月31日までの3年間、毎年運営されている石油、天然ガス、天然ガスの日生産量を示し、前年比変化計算を含めている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 日生産量、持続運営(MBOE/d) | | 2020 | | 年を重ねるごとの変化 | | 2019 | | 年を重ねるごとの変化 | | 2018 |
| アメリカです | | | | | | | | | | |
| 二畳紀資源 | | 435 | | | 23 | % | | 355 | | | 66 | % | | 214 | |
| 二畳紀による採収率の向上 | | 140 | | | (9) | % | | 154 | | | — | % | | 154 | |
| DJ盆地 | | 293 | | | 144 | % | | 120 | | | 適用されない | | — | |
| メキシコ湾 | | 130 | | | 124 | % | | 58 | | | 適用されない | | — | |
| 他の国内 | | 39 | | | 44 | % | | 27 | | | 575 | % | | 4 | |
| 合計する | | 1,037 | | | 45 | % | | 714 | | | 92 | % | | 372 | |
| ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | | 32 | | | (6) | % | | 34 | | | 6 | % | | 32 | |
| 中東/アフリカ | | | | | | | | | | |
| アルジェリア | | 44 | | | 83 | % | | 24 | | | 適用されない | | — | |
| アル·ホソン·ガス | | 78 | | | (5) | % | | 82 | | | 12 | % | | 73 | |
| イルカ | | 44 | | | 5 | % | | 42 | | | 5 | % | | 40 | |
| オマーン | | 85 | | | (4) | % | | 89 | | | 3 | % | | 86 | |
| 合計する | | 251 | | | 6 | % | | 237 | | | 19 | % | | 199 | |
持続的に運営される総生産量 | | 1,320 | | | 34 | % | | 985 | | | 63 | % | | 603 | |
| 操作が終了したか、または終了している | | 30 | | | (32) | % | | 44 | | | (20) | % | | 55 | |
総生産量(Mboe/d)(a) | | 1,350 | | | 31 | % | | 1,029 | | | 56 | % | | 658 | |
(a)天然ガスの生産量はすでにBoeに転換され、その基礎は6立方メートルの天然ガスの1バレルの石油に対するエネルギー含有量である。イギリス中央銀行の等価物は必ずしも価格の等価性を招くとは限らない。石油及び天然ガスの生産·販売に関するその他の情報は、本表格10−Kの補足石油·天然ガス情報(監査されていない)部分を参照されたい。
2019年に比べて2020年に継続的に運営される1日当たり生産量が増加したのは，主に資産買収に関する年間生産によるものである。
リース経営費
2020年12月31日終了の3年間、BOEごとに継続運営から得られた平均レンタル運営費用を表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 1世帯あたりのレンタル運営費は | | $6.38 | | $9.07 | | $11.52 |
2019年と比較して，2020年のBOEあたりの平均レンタル運営コストが低下したのは，主に井下保守や支援に関する運営効率によるものである
化学工業区間
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 市場販売を細分化する | | $ | 3,733 | | | $ | 4,102 | | | $ | 4,657 | |
| 細分化結果 | | $ | 664 | | | $ | 799 | | | $ | 1,159 | |
2019年に比べて2020年に化学部門の業績が低下したのは，新冠肺炎の流行による焼成アルカリ価格と全体販売量の低下であったが，天然ガスコストの低下と工場支出の減少分がこの影響を相殺したためである
中流とマーケティングの細分化市場
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 市場販売を細分化する | | $ | 1,768 | | | $ | 4,132 | | | $ | 3,656 | |
細分化結果(a) | | $ | (4,175) | | | $ | 241 | | | $ | 2,802 | |
| | | | | | |
| 比較可能性に影響を与える項目 | | | | | | |
資産と持分投資販売収益(赤字)(b) | | $ | (46) | | | $ | 114 | | | $ | 907 | |
資産減価その他の費用(c) | | $ | (4,194) | | | $ | (1,002) | | | $ | — | |
金利交換，時価建て，純額(d) | | $ | — | | | $ | 30 | | | $ | — | |
(a)その結果，以下に示す比較可能性に影響を与える項目が含まれた。
(b)2020年の金額は，WES通常単位を交換して2.6億ドルの手形を解約した損失である.2019年のこの金額は，Plains All American Pipeline，L.P.とPlains GP Holdings，L.P.(合計Plains)の株式投資を売却して得られた1.14億ドルの収益を表している。2018年のこの数字は、非コア国内中流資産を売却する収益を表している。
(c)2020年の金額には、WES株式投資の27億ドルの非一時的減値と、営業権抹消に関連する14億ドルの減価、WESの営業権抹消に関連する株式投資損失が含まれる。2019年の金額には10億ドルの費用が含まれているが、これは西側石油会社が支配権を失った後、2019年12月31日までのWESへの投資を公正な価値で記録しているためだ。
(d)2019年の金額はWES金利スワップが時価計算で3000万ドルの収益を得たことを表している。
2020年の中流·マーケティング部門の業績(比較可能性に影響を与える項目は除く)が2019年に比べて低下したのは，ミデランからメキシコ湾沿岸の石油平均価格差が1バレル5.15ドルと狭いことによるマーケティング利益率の低下と，2019年第3四半期のPlains株売却投資後の配管収入の低下と，Al Hosn Gasに影響する硫黄価格の低下であった。
会社
重要な会社プロジェクトには
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 比較可能性に影響を与える項目 | | | | | | |
| アナダコ買収関連コスト | | $ | (339) | | | $ | (1,647) | | | $ | — | |
| 橋を渡るローン融資費 | | $ | — | | | $ | (122) | | | $ | — | |
| 買収に関連する年金と退職手当 | | $ | 114 | | | $ | 37 | | | $ | — | |
| 金利交換，時価建て，純額 | | $ | (428) | | | $ | 122 | | | $ | — | |
| その他の費用と資産の減価 | | $ | — | | | $ | (22) | | | $ | — | |
| 権証収益は時価で計算する | | $ | 5 | | | $ | 81 | | | $ | — | |
合計する 2020年12月31日と2019年12月31日現在、推定準備後の繰延税金資産を差し引いてそれぞれ43億ドルと37億ドル。西側石油会社は将来の営業収入と一時的な差の輸出によって、記録された繰延税金資産を実現し、いかなる支出を差し引くことが予想される。2020年12月31日と2019年12月31日までの繰延納税負債総額はそれぞれ114億ドルと134億ドルだった。2020年に繰延税項目の純負債が2019年より減少した主な原因は、国内資産の減額であり、西側では直ちに税収割引が得られないことや、繰り越しの純営業損失が増加していることが挙げられる。
世界的有効税率
次の表に持続経営収入の世界的有効税率の計算方法を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 細分化結果 | | | | | | |
| 石油と天然ガス | | $ | (9,632) | | | $ | 2,520 | | | $ | 2,442 | |
| 化学製品 | | 664 | | | 799 | | | 1,159 | |
| 中流とマーケティング | | (4,175) | | | 241 | | | 2,802 | |
| 未分配会社プロジェクト | | (2,562) | | | (3,206) | | | (795) | |
| 経営を続ける税引き前収益 | | (15,705) | | | 354 | | | 5,608 | |
| 所得税の割引 | | | | | | |
| 連邦と州政府は | | 2,607 | | | 34 | | | (463) | |
| 外国.外国 | | (435) | | | (895) | | | (1,014) | |
| 所得税優遇総額 | | 2,172 | | | (861) | | | (1,477) | |
経営継続収入 | | (13,533) | | | (507) | | | 4,131 | |
| 世界的有効税率 | | 14% | | 243% | | 26% |
2020年、西洋石油の世界的有効税率は14%であり、これは西洋石油会社の営業権とある国際資産の減価によるところが大きく、西洋石油会社は何の税収も得ておらず、海外業務の税収がより高く、これにより西洋石油会社の税率は米国会社の税率と大きく異なることが多い。西洋石油会社の有効税率は毎年、その国内と国際業務で稼いだ相対税前収益(赤字)の影響を受けている。
収入やその他の収入プロジェクトは
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 純売上高 | | $ | 17,809 | | | $ | 20,911 | | | $ | 17,824 | |
利息、配当金、その他の収入 | | $ | 118 | | | $ | 217 | | | $ | 136 | |
| 資産売却純額 | | $ | (1,666) | | | $ | 622 | | | $ | 974 | |
価格と数量の変化は通常石油、天然ガスと化学工業部門の販売の大部分の変化を代表する。中流とマーケティング販売は主にミデランからメキシコ湾沿岸までの石油価格差の低下によるマーケティング利益率の低下の影響を受け，次いで天然ガス加工業務の天然ガスと硫黄価格の変化である。
2019年と比較して、2020年の純売上高が低下したのは、買収で増加した物件の年間生産高増加や三方油環の純収益による生産量増加にもかかわらず、石油と天然ガス部門の実現原油価格が低いためである。ミデランからメキシコ湾沿岸までの石油価格差が逼迫したため、中流とマーケティングの販売が低下した。化学品の売上が低下した主な原因は，すべての製品の販売量の低下と実現された焼成アルカリ価格の低下である。
2020年の資産販売損失純額は、主に二畳紀盆地のある非核心、主に非運営の栽培面積の売却に関する8.2億ドル、ワイオミング州、コロラド州とユタ州にある450万エーカーの鉱物と100万エーカーの有料地表エーカーの売却に関する4.4億ドル、コロンビア陸上資産の売却に関する3.53億ドル、WES手形取引所に関連する損失4600万ドルを含む。
費用項目
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 石油·ガス運営費 | | $ | 3,065 | | | $ | 3,282 | | | $ | 2,761 | |
| 交通費と採集費 | | $ | 1,600 | | | $ | 635 | | | $ | 152 | |
| 化学と中流販売コスト | | $ | 2,408 | | | $ | 2,791 | | | $ | 2,833 | |
| 商品を購入する | | $ | 1,395 | | | $ | 1,679 | | | $ | 822 | |
| 販売、一般、行政 | | $ | 864 | | | $ | 893 | | | $ | 585 | |
| その他営業料金と営業外料金 | | $ | 884 | | | $ | 1,421 | | | $ | 1,028 | |
| 減価償却、損耗、償却 | | $ | 8,097 | | | $ | 6,140 | | | $ | 3,977 | |
| 資産減価その他の費用 | | $ | 11,083 | | | $ | 1,361 | | | $ | 561 | |
| 所得税以外の税 | | $ | 622 | | | $ | 840 | | | $ | 439 | |
| アナダコ買収関連コスト | | $ | 339 | | | $ | 1,647 | | | $ | — | |
| 探査料 | | $ | 132 | | | $ | 247 | | | $ | 110 | |
| 利子と債務費用純額 | | $ | 1,424 | | | $ | 1,066 | | | $ | 389 | |
石油·ガス運営費
2020年に石油·天然ガス運営費用が前年に比べて減少したのは，主に運営効率の低下による坑内維持·修井および支援コスト，エネルギー·注入剤購入コストの低下によるものである
交通費と採集費
2020年の輸送·収集費用が前年より増加したのは，主に買収に関する年間販売量の増加と2019年までに合併実体であるWESの輸送コストによるものである
化学と中流販売コスト
2020年には化学品や中流販売コストが前年より低下しており，主に化学工業部門の原材料コストが有利であることと，2019年にWESの制御が失われたことによる中流運営コストの低下である
商品を購入する
2020年に調達される商品が減少したのは、主に中流やマーケティング部門に関連する第三者原油調達の原油価格の低下によるものである
その他営業料金と営業外料金
2020年に他の営業·非営業費用が前年より減少したのは，主に管理費節約と買収で得られた年金計画の決済，削減，特別終了福祉に関する純収益を実現したためである
減価償却、損失、償却(DD&A)
2020年にDD&A費用が前年より増加したのは，主に2020年通年の生産が買収により得られた資産に関連しているためである
資産減価その他の費用
2020年には、資産減価やその他の費用には、主に国内陸上不明面積に関する税引前減価45億ドルと、主に国内の他の陸上資産やメキシコ湾に関する13億ドルが含まれる。また、アルジェリア石油と天然ガス財産をその公正価値に再計量するために、アルジェリア石油と天然ガス財産を再計量するために、9.31億ドルの減価と関連費用がアルジェリアで明らかになった財産と関係がある。また，中流·マーケティング部門では，WESでの株式投資の非一時的減値の税前減価費用は27億ドル，営業権抹消に関する減価費用は12億ドルであった。
所得税以外の税
石油、天然ガス、天然ガス生産量の価格に直結する生産税の低下により、2020年には収入以外の税収が前年より低下した。
買収関連費用
2020年の買収関連支出は従業員解散費と関連従業員コストと関連しており、主に使い捨て費および買収条項と元アナダコ雇用協定における既存の制御権変更条項による元アナダコ従業員のいくつかのアナダコ株に基づく奨励の加速と関係がある
利子と債務費用純額
買収に一部の資金を提供するために発行される債務の増加と、買収によって負担される債務の増加により、2020年には利息と債務の純額が前年より増加する
その他のプロジェクト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
収入/(支出)百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 金利交換と権利証の収益(損失) | | $ | (423) | | | $ | 233 | | | $ | — | |
株式投資収益 | | $ | 370 | | | $ | 373 | | | $ | 331 | |
| 所得税の割引 | | $ | 2,172 | | | $ | (861) | | | $ | (1,477) | |
金利交換と権利証の収益(損失)
金利スワップ及び株式証明書の収益(損失)は主に参考期間内に固定金利が変動金利を超えたため、金利スワップ参考金利が2020年通年で低下することによるものである
所得税の割引
2019年12月31日までの年度の所得税支出と比較して、西側グループは2020年12月31日までの年度に所得税優遇を実現したが、これは主に税引き前収入が低いが、一部はいくつかの国際資産の減値やWES投資に関する権益法の誉によって相殺され、西側グループは何の税収も得られなかったためである。
生産停止業務，純額
事業を終了し，2020年の純額は西洋石油会社が販売待ちのガーナ業務を継続していることに関係している。2020年の収入減少は主に2020年第2四半期の税引き後14億ドルの減価と関係があり、公正な価値で保有する販売待ち資産から収益法で計算された売却コストを引くことを反映している。
手元の現金
2020年12月31日現在、西洋石油会社は約20億ドルの現金と現金等価物を持っている。これらの現金の大部分は保有されていてアメリカで使用できる。
西洋石油会社の50億ドルのRCF、利用可能な現金、持続的な資本市場への参入と正の運営キャッシュフローは、西洋石油会社がその短期と長期購入義務、最近の債務満期日とその他の債務を履行できるようにする。
2020年12月31日現在、西洋石油会社の2021年12月31日までの現在の長期債務満期日は4億ドルであり、また21億ドルの長期債務が2022年に満期になる。その他の最近の債務には、2021年9月の強制終了日の金利スワップ、名目価値7.5億ドル、西側石油会社が業務活動の過程で発生した売掛金が含まれている
西側石油は引き続きある資産の剥離を求め、売却資産の純収益と自由キャッシュフローで比較的短期的な債務満期日を返済しようとしているが、このような資産売却の期待時間と最終収益はまだ確定していない。西側石油会社は現在、申請を提出した日から、その手元の現金が今後12ヶ月の債務満期日、運営支出、その他の債務を支払うのに十分になると予想している。しかし、新冠肺炎疫病の持続時間と深刻度に関連する内在的不確定性及び石油需要への影響を考慮して、西洋石油は資金を調達してその運営に資金を提供し、債務満期日に再融資を行う必要があるかもしれない。
2020年12月31日現在、西洋石油会社は1.7億ドルの制限的な現金と制限的な現金等価物を持っており、主に国際合弁企業、元アナダコ従業員に資金を提供する福祉信託基金(買収の一部として)、ブラジルの税務紛争に関連する司法制御口座に関連している。元アナダコ従業員が福祉を支払う場合、福祉信託基金内の制限された現金は西洋石油会社に提供される。
債務活動
2020年3月23日、西洋石油会社はそのRCFの中で唯一の財務契約を修正し、“総資本”の定義を修正し、2019年9月30日以降に発生した任意の非現金減記、減値、関連費用を除外した。この修正案は、総債務対総資本比率における任意のこのような減記、減価、または他の変化に対応するために、西洋石油会社に追加の柔軟性を提供する。
2020年7月、8月、12月、西洋ではいくつかのシリーズの手形が発行され、満期日は5年から10年まで様々である。これらの発行によって得られた資金は、比較的短期手形や定期融資の入札と返済に使用される。西洋石油売却はワイオミング州、コロラド州、ユタ州に位置する鉱物と地表エーカーの収益、コロンビア資産売却の収益、その他の資産剥離の収益は債務返済に用いられる。西側石油会社は資産売却、手元現金、高級債券発行の純収益を利用して、2021年の60億ドル、2022年の27億ドル、2023年満期の2.64億ドルを解約または入札した
2020年8月、西洋石油会社は約2790万個のWES普通株を交換し、WESに対応した2億6千万ドルの手形を解約した。
参照してください注7--長期債務連結財務諸表第2部の付記では、当表格10-K第8項を参照して、西洋石油会社の債務発行及び償還に関するより多くの情報を理解してください。
2020年12月31日現在、その融資協定の中で最も厳しい契約に基づいて、西洋石油会社はかなりの能力を持って追加の無担保借款、現金配当金の支払い、その他の西洋会社株の分配または買収を行っている。
キャッシュフロー分析
経営活動が提供する現金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 経営を続ける経営キャッシュフロー | | $ | 3,842 | | | $ | 7,336 | | | $ | 7,669 | |
| 非継続経営業務の営業キャッシュフローは、税金を差し引く | | 113 | | | 39 | | | — | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | $ | 3,955 | | | $ | 7,375 | | | $ | 7,669 | |
2019年と比較して、2020年の経営活動で提供される現金は34億ドル減少したが、主に原油価格の低下により、WTIとブレント原油の平均価格はそれぞれ31%と33%低下した。運営キャッシュフローも減少したのは，ミデランからメキシコ湾沿岸までの平均石油価格差が低下し，2019年に比べて2020年には1バレル5.15ドル低下したためである。比較的小さい程度で、すでに実現した天然ガスと天然ガス価格の低下は2020年の低い運営キャッシュフローにも影響している。これらの減少は、2020年に年間買収に関連する資産生産と、三方油環9億ドルの決算があるため、高い石油と天然ガスの販売量によって部分的に相殺されている
投資活動に使われた現金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 資本支出 | | | | | | |
| 石油と天然ガス | | $ | (2,208) | | | $ | (5,512) | | | $ | (4,413) | |
| 化学製品 | | (255) | | | (267) | | | (271) | |
| 中流とマーケティング | | (50) | | | (461) | | | (216) | |
| 会社 | | (22) | | | (127) | | | (75) | |
| 合計する | | $ | (2,535) | | | $ | (6,367) | | | $ | (4,975) | |
| 資本はプロジェクトの変動を計算すべきだ | | (519) | | | (249) | | | 55 | |
| 企業や資産を購入し，純額 | | (114) | | | (28,088) | | | (928) | |
| 資産と株式投資で得られた純額 | | 2,281 | | | 6,143 | | | 2,824 | |
| その他の投資活動、純額 | | 109 | | | (291) | | | (182) | |
投資継続運営のキャッシュフロー | | $ | (778) | | | $ | (28,852) | | | $ | (3,206) | |
投資は非持続的な経営のキャッシュフローから | | (41) | | | (175) | | | — | |
投資活動に使用した現金純額 | | $ | (819) | | | $ | (29,027) | | | $ | (3,206) | |
2019年と比較して、2020年の投資活動で使用されるキャッシュフローが282億ドル減少したのは、主に2019年の買収によるものだ。また、西洋石油会社は2020年に資本支出を減少させ、新冠肺炎の流行に対応した。参照してください付記4−資産剥離その他の取引連結財務諸表の第2部の付記では、2020年、2019年、2018年に売却された資産および株式投資を一覧表の10-K第8項を参照してください。
融資活動提供の現金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 持続的に運営されるキャッシュフローに資金を提供する | | $ | (4,508) | | | $ | 22,196 | | | $ | (3,102) | |
| 非持続的経営のキャッシュフローに資金を提供する | | $ | (8) | | | $ | (3) | | | $ | — | |
融資活動提供の現金純額 | | $ | (4,516) | | | $ | 22,193 | | | $ | (3,102) | |
2019年と比較して、融資活動が提供する現金が267億ドル減少したのは、主に2019年に買収に資金を提供するための債務が増加したためだ。また、取締役会は2020年7月から発効する四半期配当率を1株0.79ドルから0.01ドルに低下させることを決定したため、2020年に支払われる普通配当金は2019年を下回った。参照してください注7--長期債務連結財務諸表第2部の付記では、当表格10-K第8項を参照して、西洋石油会社の債務発行及び償還に関するより多くの情報を理解してください
保証する
西洋グループはすでにその一部のイルカエネルギー有限会社の債務を保証し、これは1種の株式投資方式であり、すでに各種の他の保証を締結しており、西洋グループが第三者に提供した履行保証金、信用状、賠償と約束を含み、主に西洋グループ或いはその子会社と付属会社がその各種の義務を履行することを保証するためである。イルカエネルギープロジェクトについてのより多くの情報は、“中流とマーケティング細分化市場--業務レビュー--パイプ”と“細分化業務運営結果”を参照してください。2020年12月31日と2019年12月31日現在、西洋石油会社は、イルカエネルギー有限会社の債務に関連して約2.42億ドルの有限追索権保証を提供しており、これらの債務はいくつかの政治的および他の事件に限られている。
約束を渡す
西洋石油会社はすでにある製油所と他のバイヤーに長期的な約束をし、石油、天然ガスと天然ガスを輸送する。契約では2025年までに納入される石油総量は約111 Mbbl，2029年までに交付される天然ガス総量は862 MMbbl，2029年までに交付される天然ガス総量は約1025 Bcfと規定されている。これらの納品価格は製品の納品時に確定されます。西洋石油の生産能力は約束の数量をはるかに超え、不足が発生した場合に追加の生産量を確保する能力がある。
契約義務
次の表は西洋石油会社の契約義務をまとめて引用し，2020年12月31日までの表内と表外義務を指摘した。販売対象資産の保有に関する約束は含まれていない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | | 年期限どおりに支払う |
| 合計する | | 2021 | | 2022年と2023年 | | 2024年と2025年 | | 2026年と
その後… |
| 貸借対照表内 | | | | | | | | | |
長期債務の当期部分(付記7)(a) | $ | 398 | | | $ | 398 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
長期債務(付記7)(a) | 34,837 | | | — | | | 3,007 | | | 6,798 | | | 25,032 | |
賃貸借契約(付記8)(b) | 1,724 | | | 500 | | | 374 | | | 234 | | | 616 | |
| 資産廃棄債務(付記1) | 4,130 | | | 153 | | | 845 | | | 631 | | | 2,501 | |
その他長期負債(c) | 2,386 | | | 321 | | | 336 | | | 187 | | | 1,542 | |
| 表外 | | | | | | | | | |
購入義務(d) | 13,184 | | | 2,826 | | | 4,344 | | | 2,986 | | | 3,028 | |
| 合計する | $ | 56,659 | | | $ | 4,198 | | | $ | 8,906 | | | $ | 10,836 | | | $ | 32,719 | |
(a)未償却債務割引および債務利息は含まれていません。2020年12月31日現在、合計199億ドルの長期債務利息は、2021年-16億ドル、2022年と2023年-32億ドル、2024年と2025年-29億ドル、2026年とその後-122億ドルで支払います。
(b)西洋石油会社は各種の不動産、設備、工場と施設協定のテナントである。参照してください付記2--会計と開示変更本リスト10-K第2部の連結財務諸表付記第8項では、経営リースを含むアセットバランスシート上の大多数のリースを確認することを要求する2019年1月1日に施行されたルールの影響に関連している。
(c)長期債務と退職後の福祉、計算すべき輸送約束、従価税およびその他の計算すべき負債項目の下の長期債務の当期部分を含む。
(d)金額には、波止場、パイプ、および処理能力を確保するために、通常の業務中に使用される商品およびサービスを購入するための長期契約によって満期になる支払いが含まれています。CO2,電力、蒸気、そして特定の化学工業原料。金額にはマーケティング活動に関連するいくつかの製品調達義務は含まれていません。これらのマーケティング活動には最低購入要求や金額が固定されていないか、確定できません。長期購入契約は4.41%の割引率で割引されます
法律事務
西洋またはその一部の子会社は、通常の業務過程で訴訟、クレームおよび他の法律手続きに巻き込まれ、これらの訴訟、クレームおよびその他の法律手続きは、言われている人身傷害、違約、財産損傷またはその他の損失、懲罰的賠償、民事処罰または禁止または宣言的救済を要求する。西側グループあるいはそのいくつかの子会社も“全面環境応答、補償と責任法”(CERCLA)および類似の連邦、州、地方、外国環境法による訴訟に参加している。これらの環境訴訟は資金や救済措置を求め，場合によっては財産損害，懲罰的賠償，民事罰，禁止救済の賠償を要求する場合もある。通常，西洋石油会社やこのような子会社はこれらの環境訴訟に関与する多くの会社の1つであり，これまで他の財務状況の良い会社と対応費用を分担することに成功してきた。さらに、いくつかの訴訟、クレーム、および法的手続きは、第三者または西洋会社が取引前に存在する別の当事者が存在する条件下で取得または処分した資産を保持または賠償することに関する。
適用される会計基準によれば、負債が生じている可能性があり、負債が合理的に推定されることができる場合、西洋グループは、係属中の訴訟、クレーム、および法的手続きのための準備金を計算する。2020年12月31日，2020年，2019年12月31日現在，環境修復を除いて，この基準を満たす事項準備金は西洋石油の総合貸借対照表において重要ではない。
2016年、西側石油会社は2015年11月にエクアドルが西側石油会社の2006年第15ブロックを徴用した契約の仲裁裁決に基づき、エクアドルから約10億ドルの支払いを受けた。裁決金額は15ブロック目の価値の60%を回収することに相当する。2017年、アンデス石油エクアドル株式会社(ANDES)は、西側石油会社が獲得した判決金額の40%のシェアを得る権利があると仲裁要求を出した。西側石油会社は、アンデスは2015年の仲裁裁決に基づいて支払ういかなる金額も得る権利がないと弁明している。西側石油会社の回収は西側石油会社自身のこのブロックでの経済的利益の60%に限られているからだ。公聴会は2020年9月に開催され、今後6カ月以内に仲裁決定が行われる予定だ。
2019年8月、サンチェスエネルギー会社とそのある付属会社(サンチェス)は米国破産法第11章に基づいて自発的な再編要望書を提出した。サンチェスはアナダコとの合意の一方だ
これは同社が2017年にアナダコのEagle Fordシェール資産を買収した結果だ。サンチェスはアナダコのEagle Fordシェール資産の買収に関するいくつかの合意を拒否しようとした。もしサンチェスがその中のいくつかの合意を拒否することを許可されたら、アナダコは様々な第三者の借金を借りるかもしれない。西洋石油会社はサンチェスがこのような合意を拒否しようとしているいかなる試みを強力に弁護しようとしている。西側石油会社は2021年上半期にサンチェスのいわゆる契約拒否に対して裁決を下す見通しだ。
2020年5月26日，一緒に推定された証券集団訴訟はCity of Sterling Heights General Employees‘Retireation Systemなどと題している。西洋石油会社らの事件を訴え，651994/2020年号(スターリング市)をニューヨーク州最高裁に提出した。起訴状は、改正された1933年証券法(証券法)第11、12、15条に基づいてクレームを提出し、アナダコ買収と西洋石油会社が2019年8月に行った普通株式と債務証券発行に関する登録声明を含む証券法届出文書に含まれる誤った陳述に基づいている。この訴訟は西洋グループ、債務証券発行のある現職と前任幹部と取締役及びある引受業者に対して提起されたものであり、賠償金額は不明であり、弁護士費と支出を加えている。同じ裁判所でまた2件の推定集団訴訟(スターリング市と州事件とともに)が提起され，州事件は合併した西洋石油会社の証券訴訟では番号は、651830/2020年です。西洋グループは国家事件のすべての側面で積極的に自分を弁護しようとしている。
西側石油会社の未解決の訴訟、クレーム、訴訟の最終結果と影響は予測できない。経営陣はこれらの問題の解決はできないと考えています二重でも全体的にも、西洋石油の総合貸借対照表に実質的な悪影響を与えた。これらのイベントに不利な結果が生じた場合、任意の特定の四半期または年度の将来の経営業績またはキャッシュフローは重大な悪影響を受ける可能性がある。西洋石油会社の見積もりは、既知の法律問題に関する情報と、同社の争奪、訴訟、類似問題の解決に関する経験に基づいている。新しい情報の出現に伴い、西洋石油会社は再評価あるいは損失の可能性と推定可能性を有する。
税務の件
その運営過程において、西洋石油会社は異なる連邦、州、地方と外国税務管轄区で税務機関の異なる時期の監査を受けている。米国国税局(IRS)は、そのコンプライアンス保証計画に基づいて2017年までの米国連邦所得税納税年度を監査し、その後の納税年度は現在審査中である。2009年現在の課税年度は州所得税目的で監査されている。外国司法管轄区の他のすべての重要な監査事項は2010年前に解決された。税務監査過程では、事実や法律問題により紛争や他の紛争が発生する場合もある。西洋石油会社は、未解決税務問題の解決はその総合財務状況や経営結果に重大な悪影響を与えないと考えている。
Anadarkoにとって、2014年までの納税年度と2016年度までの米国連邦と州所得税目的は、米国国税局とそれぞれの州税務当局によって監査されている。外国の司法管轄区域には懸案された重大な監査事項がある。上述したように、税務監査過程で論争が発生し、事実と法律問題に関する他の論争が発生する可能性がある。以下に議論する事項を除いて、西洋石油会社は、これらの未解決税務問題の解決はその総合財務状況や経営業績に重大な悪影響を与えないと信じている
アナダコは2016年に8.81億ドルの暫定返金を受け、2015年に52億ドルのTronoxによる当事者訴訟和解金と関係がある。2018年9月、アナダコは米国国税局から法定借金通知を受け、純営業損失の繰越を許可せず、アナダコの返金要求を却下した。そのため、アナダコは2018年11月に米国税務裁判所に請願書を提出し、免税額に異議を申し立てた。この事件は2020年第2四半期まで米国国税局の控訴手続き中だったが、それ以来米国税務裁判所に送られており、西洋石油はそこで解決策を求め続ける見通しだ。
税収頭寸会計の不確定に関するASC 740の指導意見によると、西洋石油会社は8.81億ドルの暫定現金還付のいかなる税金優遇も記録していない。したがって、西洋石油会社が最終的にこの問題で勝つことができなければ、将来の利息を除いて、この状況に対する追加税収支出記録が財務諸表目的に使用されることはない。しかし、この場合、西洋石油会社は約9.25億ドル(8.98億ドル連邦税と2700万ドル州税)と約2.55億ドルの課税利息の返済を要求される。この金額の負債と利息は繰延信用と他の負債-他に含まれている。
第三者への弁済
西側グループ、その子会社、または両方は、将来西側グループとの調達や他の取引によって引き起こされる可能性のある特定の責任について各当事者に賠償を行っている。これらの賠償は通常、他方による責任が指定されたハードルに達することに依存する。2020年12月31日現在、西側グループはその合理的な予想が賠償請求を招くことを知らず、これらのクレームは準備金の支払いを大幅に超えることになる。
西洋石油会社の運営は環境品質の改善或いは維持に関する厳しい連邦、州、地方と国際法律法規の制約を受けている。非、原始活動の合法性または場所の現在の所有権または制御権を考慮することなく、同様の連邦、州、地方、および国際法律を含む“環境影響、責任および責任法案”および同様の連邦、州、地方および国際法律を含む環境救済問題を要求または解決する法律。西側グループまたはそのいくつかの子会社は、これらの法律に基づいて、一連の救済活動と政府または個人訴訟手続きを参加または積極的に監督し、第三者サイトの運営、閉鎖、および過去のやり方に関連していると言われている。修復活動は、サンプリング、モデリング、リスク評価または監視に関する調査、除去、処理または処置を含む清掃措置、または修復システムの動作および維持のうちの1つまたは複数を含むことができる。環境訴訟は資金を求めたり救済措置を実行したりし，場合によってはいわゆる財産損害，懲罰的賠償，民事処罰，禁止救済，政府監督費用の賠償を要求する。
環境修復
2020年12月31日現在、西洋石油会社は170地点の救済活動や訴訟手続きに参加または監視している。次の表には、現在の部分に計上されている負債(2020年は1.23億ドル、2019年は1.62億ドル)、残りの部分は繰延信用とその他の負債-環境救済負債(2020年は10.3億ドル、2019年は10.4億ドル)である西洋石油会社の2020年12月31日現在、2020年と2019年12月31日までの流動と非流動環境救済負債を示している。
西洋石油会社の環境整備場は、環境保護局がCERCLA NPLにリストまたは提案した国家優先リスト(NPL)場と3種類の非NPL場-第三者場所、西洋経営の場所、閉鎖または非経営の西洋場所の4つに分類される。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 |
| 百万サイトの数は含まれていません | | サイト数 | | 均衡を回復する | | サイト数 | | 均衡を回復する |
| 不良ローンサイト | | 35 | | | $ | 447 | | | 36 | | | $ | 463 | |
| 第三者サイト | | 69 | | | 293 | | | 74 | | | 311 | |
| 西洋が運営しているサイト | | 17 | | | 144 | | | 17 | | | 154 | |
| 閉鎖されたか運営されていない西洋のウェブサイト | | 49 | | | 267 | | | 50 | | | 269 | |
| 合計する | | 170 | | | $ | 1,151 | | | 177 | | | $ | 1,197 | |
2020年12月31日現在，西洋石油会社の上記170地点中19地点の環境負債は1，000万ドルを超えており，そのうち96地点の1地点あたりの負債は0ドルから100万ドルまで様々である。2020年12月31日現在，2地点であるダイヤモンドアルカリスーパーファンド地点とオハイオ州の前化学工場(両地点ともMaxus Energy Corporationが賠償し，以下に述べる)−不良債権地点に関する負債の92%を占めている。35個の不良ローンサイトのうち17個はMaxusによって賠償された。
69の第三者地点のうち5つ--ニュージャージー州Maxusが賠償したクロム鉱、テネシー州の前銅鉱採掘および製錬所、カリフォルニア州の前油田およびゴミ埋立地、およびルイジアナ州の活発な製油所--西洋石油会社はこの製油所でいくつかの救済活動について既存の所有者に補償した--西洋石油会社のこれらの場所に関連する負債の76%を占めた。69個のサード·パーティサイトのうち9つはMaxusによって賠償された。
5つの場所-コロラド州の石油と天然ガス事業、およびカンザス州、ルイジアナ州、ニューヨーク、テキサス州の化学工場-西洋が運営している場所に関連する債務の70%を担っている。他の7つの場所-ニューヨーク西部のゴミ埋立地、オクラホマ州の前製油所、カリフォルニア州、ミシガン州、テネシー州、ワシントン州の前化学工場、およびペンシルバニア州の閉鎖された炭鉱-閉鎖または運営されていない西洋場所に関連する70%の債務を負担している。
環境救済責任は時間の経過とともに変化し，買収や剥離，より多くの場所の決定，救済措置の選択や実施などに依存する。2020年12月31日，2019年，2018年12月31日までの会計年度では，西側グループが記録した環境救済費用はそれぞれ3600万ドル，1.12億ドル，4700万ドルであった。環境救済費用は主に過去の作業による既存条件の変更と関係がある。現在の推計によると、西洋石油会社は今後3~4年以内に年末救済残高の約45%に相当する資金を支出すると予測されており、残りの資金はその後10年以上で支出される。西側石油会社は、現在記録されているすべての環境場の環境修復金額を除いて、同社が合理的に可能な追加損失範囲は11億ドルに達する可能性があるとしている。
Maxus環境サイト
1986年、西洋石油会社がダイヤモンドクローバー化学会社(DSCC)を買収した時、Maxusはパセイイク川沿岸のダイヤモンドアルカリスーパー基金場(敷地)を含む西洋石油会社のいくつかの環境場を賠償することに同意した。2016年6月17日、Maxusといくつかの関連会社はデラウェア州連邦地域裁判所に破産保護を申請した。Maxusは破産を申請する前に、西洋石油会社を弁護し、賠償された場所(場所を含む)に関する整理やその他の費用を賠償した。
2016年3月、環境保護局はパセイイク川下流8.3マイル以下に必要な救済行動を規定する決定記録(Rod)を発表した。Rodはパセイイク川やニューワック湾から9マイル上流への救済措置を解決しなかった。2016年第3四半期、Maxusが破産申請後、西洋石油会社と米国環境保護局はRodで概説された提案された整理計画の設計を完成させるための行政同意令(AOC)を達成し、コストは1.65億ドルと見積もられた。環境保護局は、他の潜在的な責任者と同様の合意を求めると発表した。
西洋石油会社はAOCとRodで要求された設計と救済及びある他のMaxus賠償地点の推定分配シェアを実行するコストと関係がある準備金を蓄積した。西洋石油会社の計算すべき環境備蓄は賠償コストの回収を考慮していない。この責任における西側石油会社の最終シェアは予約金額よりも高いか低い可能性があり、最終設計計画および西洋石油会社と他の潜在的責任者との分配可能なシェアの解決策に依存する可能性がある。Maxus破産とその他の潜在責任者の最終責任シェアを考慮して、西洋はAOC、Rodと他のMaxus賠償地点で救済を行うことによるコストを引き続き評価した。2018年6月、西洋石油会社はCERCLAに基づいてニュージャージー州連邦地域裁判所に訴えを行い、AOC、Rodを遵守すること、または現場で他の救済活動を実行することによって発生または発生する金額を多くの潜在的責任者に返済することを要求した。
2017年6月、Maxus破産を担当する裁判所は、Maxusを清算し、現在および前任親会社YPFおよびそのそれぞれの子会社および付属会社(YPF)およびRepsol、S.A.およびそれらのそれぞれの子会社および付属会社(Repsol)および他の債権者に過去および将来の整理およびその他のコスト、および他の債権者のクレームを追跡するための清算計画(Plan)を承認した。2017年7月、裁判所が承認した計画が最終案となり、信託が発効した。この信託はYPF，Repsol，その他の会社にクレームしており，信託合意や計画に基づいてMaxusの債権者に資産を割り当てる予定である.2018年6月、信託は、彼らのクレームが詐欺的移転および別の自己等に基づくと主張するYPFおよびRepsolに対する訴えをデラウェア州破産裁判所に提出した。2019年の間、破産裁判所はレイプソールとYPFが提出した訴えを却下する動議と、彼らが提出した事件を破産裁判所から移転させる動議を却下した。本報告書を作成する際には，発見作業が進行中である。
環境コスト
欧米石油会社の環境コストには、12月31日までの毎年の細分化市場ごとに以下のような推定が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 運営費 | | | | | | |
| 石油と天然ガス | | $ | 176 | | | $ | 174 | | | $ | 91 | |
| 化学製品 | | 73 | | | 80 | | | 80 | |
| 中流とマーケティング | | 4 | | | 12 | | | 10 | |
| 合計する | | $ | 253 | | | $ | 266 | | | $ | 181 | |
| 資本支出 | | | | | | |
| 石油と天然ガス | | $ | 74 | | | $ | 109 | | | $ | 71 | |
| 化学製品 | | 40 | | | 34 | | | 23 | |
| 中流とマーケティング | | 1 | | | 4 | | | 2 | |
| 合計する | | $ | 115 | | | $ | 147 | | | $ | 96 | |
| 救済費用 | | | | | | |
| 会社 | | $ | 36 | | | $ | 112 | | | $ | 47 | |
運営費用は持続的に発生した。資本支出は西側グループが現在運営している物件のより長期的な改善と関係がある。救済費用は過去の行動での既存の状況と関連がある。
西洋石油の資産の一部は北米以外にある。次の表は、2020年12月31日までの西側グループ資産の西洋グループの持続的な運営に関する細分化と総合レベルでの地理分布を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | 石油と天然ガス | | 化学製品 | | 中流とマーケティング | | 会社や他の | | 合併総数 |
| 北米.北米 | | | | | | | | | |
| アメリカです | $ | 57,026 | | | $ | 4,140 | | | $ | 6,260 | | | $ | 2,951 | | | $ | 70,377 | |
| カナダ | — | | | 123 | | | 22 | | | — | | | 145 | |
| 中東.中東 | 3,500 | | | — | | | 3,547 | | | — | | | 7,047 | |
| ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | 33 | | | 57 | | | — | | | — | | | 90 | |
| アフリカや他の人は | 2,372 | | | 6 | | | 27 | | | — | | | 2,405 | |
| 統合された | $ | 62,931 | | | $ | 4,326 | | | $ | 9,856 | | | $ | 2,951 | | | $ | 80,064 | |
2020年12月31日までの年間で、北米以外の純売上高は合計34億ドルで、総純売上高の約19%を占めている。
公認された会計原則に従って財務諸表を作成する過程は、西洋石油会社の管理層があるプロジェクトと取引について知られた推定と判断を行うことを要求する。事実や状況の変化や新たな情報の発見は推定や判断の改訂を招く可能性があり，実際の結果はこれらの推定と決済時に異なる可能性があるが，一般に大きな金額はない.このような政策と推定の選択と制定は取締役会監査委員会と議論された。西洋石油会社は以下がその最も重要な会計政策と見積もりであり、経営陣の判断に関連していると考えている。
石油·ガスの性質
西洋石油の物件、工場及び設備(PP&E)の帳簿価値は資産を買収或いは開発して発生したコストであり、任意の資産廃棄債務(ARO)と資本化利息を含み、DD&Aといかなる減価費用を差し引いた純額である。企業合併で買収した資産については，PP&Eコストは買収日の公正価値に基づいている.合資格資本支出に関する資産廃棄債務と利息コストは、関連資産の使用年数内に資本化·償却される。
西洋石油会社は成功的な努力法を使ってその石油と天然ガスの属性を説明する。この方法により、西洋石油会社は資産を買収するコスト、掘削に成功するコスト、開発コストを資本化する。探査井のコストは最初は資本化されており，明らかにされた埋蔵量が発見されたかどうかの決定を待っている。明らかにされた埋蔵量が見つかれば、探査井のコストは依然として資本化されている。掘削完了後に明らかにされた埋蔵量に分類できない掘削が発見された場合，生産井を完成させる理由が十分であることが証明され，プロジェクトの経済的·運営可能性を評価する上で十分な進展が得られた場合，コストは探査停止掘削コストを計上し続ける。各四半期末に、管理層は行っている探査活動、特に西洋石油会社が行っている探査·評価作業において十分な進展が得られているかどうか、あるいは発見された発見が政府の承認を必要とする場合、開発交渉が行われているかどうかを分析し、計画通りに行うことで、すべての一時停止した探査掘削コストの状況を審査する。経営陣が将来の評価掘削や開発活動が起こりにくいと判断した場合、関連する掘削停止コストは費用に計上される。
西洋費用の年間レンタルレンタル料、生産に使用する注射剤コスト及び探査活動による地質と地球物理コスト。
西洋石油会社は生産単位法により石油と天然ガス生産資産の減価償却と損失を決定した。リース買収コストはすでに明らかにされた埋蔵総額で償却され、資本化開発と探査成功コストはすでに明らかにされた埋蔵量で償却される。
石油と天然ガス埋蔵量とは、経営権を提供する契約が満了する前に、地学的および工事データの分析を通じて、経済的に実行可能な石油と天然ガス埋蔵量を合理的に推定することができる--所与の日から、既知の石油ガス貯蔵、および既存の経済条件、操作方法、政府法規の下で--継続が合理的に確定されていることを示す証拠がない限り、明らかになった
決定性手法でも確率的手法を用いても推定する.西側石油会社には明らかにされていない石油と天然ガス埋蔵量があり、その経済生産能力の決定は重大な追加資本支出の完成にかかっている。
いくつかの要素は西洋石油会社が明らかにした石油·ガス埋蔵量を変える可能性がある。例えば、西洋石油会社はPSCから生産の一部を獲得してコストを回収し、通常は追加の利益シェアを得る。製品価格が上昇すると、これらの契約における西洋石油会社の生産量と埋蔵量シェアが減少し、価格が低下すると西洋石油会社のシェアが増加する。一般的に、製品価格が高いほど、西洋石油会社がこれらの契約から得た純経済効果は大きくなる。その他の場合，特に寿命の長い物件では，低い製品価格により生産部分が明らかにされた埋蔵量が不経済になる可能性がある。このような不動産については、より高い製品価格は通常、追加的な備蓄を経済的にする。将来の生産と開発コストの見積もりも変化する可能性があり、一部の原因は西洋石油会社がコントロールできない要素、例えばエネルギーコストと油田サービスコストのインフレ或いはデフレである。これらの要因は逆に明らかにされた埋蔵量の数を変化させる可能性がある。埋蔵量の変化を明らかにする可能性のある他の要因としては，収量逓減率と経営実績と，最初に埋蔵量を明らかにした場合の見積もりとの違いがある。政治や規制環境の変化は，明らかにされた埋蔵量の減少を招く可能性があり，開発視野が将来に及ぶ可能性があるからである
事件や状況が財産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示すたびに、西洋石油会社はその実証された財産について減値テストを行った。現在と長期価格の大幅かつ長期的な下落、埋蔵量推定に重大な変化が発生し、管理層の計画が変化したり、その他の重大な事件が発生したりするため、資産の帳簿価値が回収できない可能性があることが示された場合、管理層はその財産を減値評価する。成功努力法によると、未割引現金流量の総和が明らかになった物件の帳簿価値よりも少ない場合、帳簿価値は推定公正価値に減少し、期間中に減価費用を申告する。個別に証明された物件は、キャッシュフローを識別可能な最低レベルのグループごとに減値用途であることが確認された。減価資産の公正価値は，通常，将来のキャッシュフローを期待する現在値に基づいて，市場参加者が使用する割引率と一致すると考えられる割引率を用いて決定される.減値テストは、将来のキャッシュフローの期待に関連していくつかの仮定を取り入れており、これらの予想は時間の経過とともに大きく変化する可能性がある。これらの仮定には，将来の生産量，製品価格，契約価格の推定，リスク調整された石油ガスの明らかにされていない埋蔵量の推定，将来の運営と開発コストの推定が含まれている。大口商品価格の長期下落、価格下落に対応するために減少した資本支出や運営コストの上昇は、追加の減値を招く可能性がある。
減価テストについては、契約が価格を規定しない限り、西洋石油会社は将来のキャッシュフローを予測する際に、石油および天然ガス価格の観察可能な長期ストリップ価格を使用する。将来の運営および開発コストは，石油や天然ガス備蓄の開発·生産に適した将来の運営および開発活動に期待される現在のコスト環境を用いて推定される。石油、天然ガス、天然ガスの市場価格はずっと不安定で、未来は変動し続けるかもしれない。グローバル需給、輸送能力、通貨レート、適用される法律法規の変化、及びこれらの変数の変化が市場見方に与える影響は、現在の予測に影響を与える可能性がある。将来の大口商品価格の変動は将来のキャッシュフローの見積もりに大きな差をもたらす可能性がある
2020年12月31日現在、未明らかな物件による純資本化コストは186億ドル、2019年12月31日現在の純資本化コストは295億ドル。明らかにされていない金額は，明らかにされた財に分類されるまでDD&Aの影響を受けない.個別の些細な未確認物件は賃貸条項、成功率及びその他の要素などの要素によってグループ基準に従って合併及び償却し、賃貸満了或いは放棄時にすべての償却に備えている
主に買収により発生した重大な未確認物件は個別に減値を評価し、事件や状況が物件の帳簿価値を回収できない可能性がある場合には、減値が表示された場合には評価準備を提供する。西洋は定期的に重大な未解明物件の減値状況を評価する；多種の要素を考慮して、未来の探査と開発活動の資金獲得性、現在の探査と開発計画、この物件或いは隣接物件の有利或いは不利な探査活動、地質学者のこの物件に対する評価、現在と予想される政治と監督管理環境、契約条件及びそれなどの物件の残りのレンタル期間を含むが、これらに限定されない。減値を示す場合、西洋グループはまず、類似物件の比較可能な取引または国内オンショア市場参加者からの暗黙的な面積推定値が存在するかどうかを決定し、市場法を使用して未確認物件の帳簿価値をその公正価値に調整する。市場方法が観察されず，不明な埋蔵量がある場合，減値分析に用いられる未割引将来のキャッシュフローは，未明らかな埋蔵量，将来の商品価格および将来の生産備蓄コストのリスク調整見積もりに基づいて管理層が決定した。未割引の将来のキャッシュフローの純額が物件の帳簿価値を下回っていれば、将来のキャッシュフローの純額が割引され、帳簿価値と比較して記録する減価損失額を決定する。西洋集団は，上記で議論した同様の仮定と方法を用いて，明らかにされた物件に関するキャッシュフローを処理している
埋蔵量が明らかになった
西洋石油はアメリカ証券取引委員会と財務会計基準委員会が提供した明らかな埋蔵量定義に基づいて、その石油ガス埋蔵量を推定した。この定義は石油、天然ガスと天然ガスを含み、地質と工事データは合理的に確定的に表明し、現有の経済条件、運営方法、政府法規など(見積もりで作成した日の価格とコスト計算)の下で、石油ガスの貯蔵は未来の一定期間内に経済的に実行可能であることを表明した。価格には契約手配が提供する価格変化の考慮のみが含まれており、予想される将来の条件による調整は含まれていない。埋蔵量については，本表格10−K第8項の“石油·天然ガス探査·生産活動補足情報”を参照されたい。
埋蔵量の数を明らかにする工程見積り自体は正確ではなく，大まかな数のみを代表しており，このような情報の開発に係る判断である.西洋石油会社はすでに明らかにされた埋蔵量の推定は現有の地質と石油貯蔵データ及び生産動態データを利用して作成した。これらの推定のいつでも信頼性は、技術および経済データの品質および数量、ならびに炭化水素の抽出および加工の効率に依存する。これらの推定は、毎年内部貯蔵層エンジニアによって検討され、追加データに基づいて上方または下方修正される。開発計画，貯留層性能，価格，経済条件，政府規制などの変化や，暗号化掘削に関する期待採収率の変化により，改訂が必要である。例えば、価格の低下は、より早い予想日に経済限界に達したので、明らかにされた埋蔵量の減少を招く可能性がある。埋蔵量推定数の重大な不利な変化はDD&Aに負の影響を与え、財産の減少を招く可能性があることが明らかになった。
西洋石油会社の石油と天然ガス埋蔵量の変化あるいはその明らかにされた資産の減値による最も重大な持続財務諸表の影響はDD&A比率となる。例えば、石油および天然ガス埋蔵量の5%増加または減少は、DD&Aレートを約0.80ドル/バレル変化させ、これは、現在の生産性で計算される税引前収入を毎年約3.3億ドル増加または減少させるであろう
公正価値
西洋は長期資産の公正価値を推定し、減値テスト、企業合併で買収或いは非貨幣取引で交換された資産と負債、年金計画資産とAROの初期計量に用いられる。
買収企業に対する会計処理は、買収された企業の各種資産及び負債に買収価格を割り当て、資産と負債の分配価値と課税基礎との間の任意の差異について税金項目を繰延することを要求する。購入価格が資産および負債に割り当てられた金額を超える任意の部分を営業権と記す。買収価格の分配は、見積公正価値に基づいて各資産と負債を記録することで行われる。
西洋グループは主に市場法を用いて経常的に公正な価値計量を行い、観察可能な投入を最大限に使用し、観察できない投入を最大限に減少させる。買収した資産と負担する負債の公正価値を推定する際には、西洋グループは様々な仮定を適用しなければならない。
金融資産負債
西洋は入札と重要価格の間の中間価格を利用して、その大部分の金融資産と負債を推定し、公正な価値によって計量と報告する。市場データを使用するほか、西洋石油会社はその資産と負債を評価する際に、推定技術投入に固有のリスクの仮定を含む仮説を立てている。公正価値で計上された金融資産と負債について、西洋は以下の方法で公正価値を計量した
■西側は取引所が提供した貸借対照表までの終値で取引所清算の商品デリバティブを評価している。これらの派生ツールは、資産または負債に対するアクティブ市場のオファー(第1レベル)を使用するように分類される。
■場外取引(OTC)二国間金融商品契約、国際外国為替契約、オプションおよび実物商品長期売買契約は、通常、資産または負債オファー以外の観察可能な投入(第2レベル)を使用するように分類され、通常、商品長期見積もり、時間価値、変動性要因、信用リスクおよび関連ツールの現在の市場および契約価格、および他の関連経済測定基準を含む取引業者が提供するオファーまたは様々な投入を考慮した業界標準モデルを使用して推定される。基本的にこれらの投入は、ツール全体の期間全体にわたって市場で観察されることができ、観察可能なデータから導出されるか、または市場で取引を実行する観察可能な価格によってサポートされることができる。
■西洋は1種の市場方法に基づいて大口商品デリバティブに対して評価を行い、この方法はオファーの長期大口商品価格と市場収益率曲線を含む各種の仮定を考慮した。使用される仮説は、市場では一般に観察できないか、または観察可能であるが、様々な仮定に従って調整された投入を含み、公正価値は、推定レベルにおいて観測不可能な投入(第3レベル)を使用するように指定される。
■西洋は二級市場で取引されている債務ツールの市場観察情報を利用して債務を推定することができる。未取引債務ツールの場合、公正価値は、同様の条項および信用リスクに基づく債務の価値を挿入することによって決定される。
非金融資産
評価された資産と類似した比較可能な取引が決定できる場合、西洋は資産使用市場で観察可能な価格を使用する。西洋グループが公正な価値を計量することを要求され、資産または同様の資産が市場に観察可能な価格を有さない場合、管理層の仮定をサポートする利用可能な情報品質に従ってコストまたは収益方法を使用する。コスト法は，現在の資産リセットコストに対する管理職の最適な見積もりに基づいている。収益法は，経営陣の将来の純キャッシュフロー予想に対する最適な仮定に基づき，キャッシュフローに応じたリスク調整割引率を用いて割引を行うことが期待される。そのような評価は重大な判断と関連がある。これらの結果は、予想される未来のイベントまたは条件、例えば、販売価格、将来の石油および天然ガス生産量またはスループットの推定、開発および運営コストおよびそのタイミング、経済および規制気候、および他の要素に基づいており、その多くは管理職の制御範囲内ではないことが多い。しかし、使用された仮説は、市場参加者の長期価格、コスト、その他の要素に対する見方を反映し、西洋石油の商業計画や投資決定に使用される仮説と一致する。
環境負債と支出
現在の業務に関連する環境支出は適宜費用または資本化に計上される。環境救済作業が可能であり、コストが合理的に推定できる時、西洋石油会社は過去に運営した現有の状況に関連する推定修復コストの環境責任及び関連費用と支出を記録した。環境救済責任と合理的に可能な追加損失範囲を確定する時、西洋グループは関連する過去の経験、修復目標、利用可能な技術、適用された法律と法規及び費用分担手配を含む現在利用可能な情報を参考した。西側グループの環境救済責任は管理層が最も発生する可能性のあるコストの推定に基づいて、合理的に予想される最も費用効果のある技術を用いて修復目標を実現する。西洋石油会社は定期的にその環境救済責任を審査し、新しい情報を得る際に調整を行う。西側グループが現金支払い総額と時間が備蓄を確立する際に確実に確定できると考えた場合、割引法に従って環境を記録して負債を修復する。特定場所割引に関する備蓄方法が確定すると、修正されません。現在、そのすべての環境救済負債は割引方式で入金されていない。西洋では通常、回収を受けたり、回収を受けたりする可能性が高い場合には、環境救済費用の補償または回収を収入に記録する。
多くの要素は西洋石油会社の未来の救済コストに影響する可能性があり、そしてその環境救済責任と合理的に可能な追加損失範囲の調整を招く可能性がある。最も重要なのは，(1)修復活動のコスト推定が初期推定と異なる可能性がある，(2)修復目標を達成するのに要する修復時間，タイプや数は，場所条件，汚染源を識別·制御する能力や追加汚染の発見などの要因によって変化する可能性がある，(3)規制機関が西洋石油会社が提案した救済計画を最終的に拒否または修正する可能性がある，(4)改善または代替の修復技術が修復コストを変更する可能性がある，(5)法的法規が救済要求やコスト分担や責任分配に影響を与える可能性がある；(6)分配や費用分担スケジュールが変化する可能性がある.
ある場所は、異なる費用分担手配を有する複数の当事者に関連し、(1)交渉または規定によって西洋と他の潜在的責任者との間で救済費用を分担する環境訴訟、(2)石油と天然ガス合弁企業であり、各参加者は、その仕事の利益を反映するために比例的に割り当てられた救済費用を支払う、または(3)契約手配は、通常、財産の購入および販売に関連し、取引当事者が救済費用の分配に同意する方法に分類される。この場合、西洋石油会社は、西洋石油会社の最終責任シェアを評価する際に、共通の責任を負っていると告発された他の当事者の財務実行可能性、彼らの参加の約束の程度、および彼らが西洋石油会社に参加できなかった結果を評価する。西側グループはその環境救済責任をその救済活動の予想純コストで入金し、これらの要素から、このような潜在的な責任者の責任シェアを負う必要がなく、その金額は予約金額より大きく高くなると考えられる。
調査·整理措置のコスト(CERCLA NPL地点では通常10年以上かかる)のほか、西洋石油会社の環境救済責任には、救済システムの運営と維持コストの管理層の見積もりも含まれている。もし修復システムが時間の経過とともに修正され、現場の特定のデータ、法律、法規、技術或いは工事推定の重大な変化に対応するならば、西洋会社はそれに応じてその環境救済責任を審査し、調整する。
西洋石油会社が上記の要因に基づいてその環境救済負債の残高を調整すれば、増加または減少した金額は収益の中で確認される。例えば、残高が10%減少すれば、西洋石油は1.15億ドルの税引前収益を記録するだろう。残高が10%増加すれば、西洋石油会社は1.15億ドルの追加救済費用を記録するだろう。
所得税
西洋会社は様々なアメリカ連邦、州、外国所得税申告書を提出した。税金規制の変化の影響は公布された時に反映される。一般に、繰延連邦所得税、州所得税、外国所得税は、資産および負債額の財務諸表とそのそれぞれの計税基礎との間の一時的な差額に基づいて算出される。西洋石油会社は定期的にその繰延税金資産の現金化能力を評価している。西洋のグループが結論を出せば
繰延税金資産は現金化されず、税金資産は推定免税額を差し引く。西側グループは不確定な税収頭寸からの税収優遇を確認し、頭寸の技術的利点によれば、この頭寸は審査後に維持される可能性が高い。記録された税収割引は、税務機関との最終決済によって実現可能な50%を超える最大金額に等しい。未確認の税収割引に関する利息と罰金は所得税支出(福祉)で確認される。西洋石油会社は流通法を用いてその投資税収控除を計算した。参照してください12-所得税を付記する本表格10-K第II部第8項連結財務諸表に付記する。
あるいは損失がある
正常な業務過程で、西洋石油は訴訟、クレーム、その他の法律手続きと監査に参加した。負債が発生している可能性が高く、負債が合理的に推定できる場合、西洋グループはこれらの事項のために準備金を提案する。さらに、西洋グループは、合理的に追加的な重大な損失が生じる可能性がある場合、その直面する損失総額は、貸借対照表に記録されているこれらの事項の金額を超えることを開示する。西洋石油会社はそれや損失があるかどうかを検討し続けている。
あるいは損失があるのは、経営陣がこれらの事項の可能な結果を判断し、状況に応じて調整することに基づく。経営陣の判断は、新たな情報、法律又は法規の変化又は解釈、経営陣の計画又は意図の変化、法的訴訟結果に対する意見又はその他の要因によって変化する可能性がある。参照してください付記11--訴訟、クレーム、承諾、または事項連結財務諸表付記第II項では、本表格10-K第8項の補足資料を参照されたい。
参照してください付記2--会計と開示変更連結財務諸表第2部の付記では、本表格10-K第8項を参照して、重大な会計及び開示変化に関するさらなる情報を理解してください。
本報告の一部には，改正後の1933年証券法第27 A節と改正後の1934年証券取引法第21 E節に該当する前向き陳述が含まれている。歴史的事実に関する陳述に加えて、連邦および州証券法については、すべての他の陳述は、収益、収入または他の財務プロジェクトまたは将来の財務状況または資金源の任意の予測、将来の経営または業務戦略に関する計画、戦略および管理目標に関する任意の陳述、将来の経済状況または業績に関する任意の陳述、任意の信念陳述、および上記の任意の仮定に基づく任意の陳述を含む“前向き陳述”であるが、これらに限定されない。たとえば“見積もり”，“計画”，“予測”，“将”，“将”，“すべき”，“可能”，“予想”，“計画”，“予定”，“信じる”，“予想”，“目標”などである.イベントまたは結果の予期される性質を表す“可能性”または同様の表現は、一般に前向きな陳述を表す。あなたはこのような展望的な陳述に過度に依存してはいけません。このような陳述はただ本報告の日付までの状況を説明します。法律の要求がない限り、西側は新しい情報、未来の事件、または他の理由でいかなる前向きな陳述を更新、修正、または撤回する義務を負わない。
西洋石油会社はそのいかなる展望性陳述に反映された期待はすべて合理的であると考えているが、実際の結果は予想結果と異なり、時々実質的な差があるかもしれない。結果が任意の展望的陳述における予測または仮定の結果と異なる可能性がある要因としては、新冠肺炎疫病の範囲と持続時間、政府当局および他の第三者が疫病に対する行動、十分なキャッシュフローを生成してその運営に資金を提供する必要があることを含む西側石油会社の債務および他の支払い義務、西側石油会社が部分的な資産の貨幣化、返済または再融資債務の能力および西洋石油会社の信用格付け変化の影響、エネルギー市場への仮定、および一部の資産の貨幣化、返済または再融資の能力および西洋石油会社の信用評価変化の影響を成功させることが含まれるが、これらに限定されない。2020年上半期の原油価格の大幅な下落、西洋石油会社の製品とサービスの需給考慮および価格、オーペックと非オペック産油国の行動、運営と競争条件の結果、私たちは明らかにされていない石油と天然ガス資産または株式投資の将来の減価、あるいは生産性資産の減記、収益の低下、コストの意外な変化、資本資源の獲得可能性、資本支出レベルと契約義務；石油会社が油田開発、拡張プロジェクト、資本支出、効率プロジェクト、買収または処分の能力または任意の重大な遅延を達成することに成功した能力、掘削および/または開発プロジェクトに必要な許可または他の政府承認を含む西側石油会社が許可または他の政府承認をタイムリーに獲得または維持する能力、掘削および/または開発プロジェクトに必要な許可または他の政府承認を含む監督管理環境、例えば、統合が困難な業務、財務予測に関連する不確実性、予想される相乗効果、再編、コスト増加および不利な税収結果、買収および剥離業および業務に関連する不確実性および負債；石油、天然ガスおよび天然ガス埋蔵量推定数量の不確実性；開発プロジェクトや買収の生産量は予想を下回った
西洋石油会社は、固定コストを低減し、プロセスを簡略化または改善し、西洋石油会社の競争力を高めることを目的とした以前または未来の簡素化行動から期待収益を達成する能力、探査、掘削および他の運営リスク、西洋石油と天然ガスの輸送および他の加工および輸送考慮のパイプラインシステムの中断、能力制限または他の制限、国内または国際経済の減速、証券、資本または信用市場の変動を含む全体的な経済状況、ロンドン銀行間の同業借款金利の停止および任意の他の金利基準への移行の不確実性、政府行動と政治条件および事件；水力圧裂または他の石油および天然ガス作業に関連する変化、トレーサビリティのある特許使用料または生産税制、深水および陸上掘削および許可条例および環境条例(気候変動に関連する条例を含む)；国際、省、連邦、地域、州、部族、地方および外国の環境法律および条例に規定されている環境リスクおよび責任(救済行動を含む)、未解決または将来の訴訟がもたらす可能性のある責任；事故、化学品放出、労働騒ぎ、天気、自然災害、サイバー攻撃または反乱活動による生産または製造または施設損傷の中断または中断；西側グループの取引相手は、金融機関、経営パートナー、その他の側の信用と表現、リスク管理の失敗、西洋グループのキーパーソンを維持し、採用する能力、西洋グループ業務の再編或いは再編、州、連邦或いは外国税率の変化、及び第三者の行為は西洋グループのコントロール範囲を超えている。新冠肺炎疫病の前例のない性質と最近の市場下落は潜在リスクを識別し、現在未知のリスクを発生させ、或いは既知のリスクの影響を拡大することを更に困難にする可能性がある。
これらおよび他の西側石油会社の運営結果および財務状況が予想と異なる要因をもたらす可能性のあるより多くの情報は、本10-K表の第1 A項“リスク要因”および他の場所で見つけることができ、西洋石油会社が米国証券取引委員会に提出した他の文書には、西洋石油会社の10-Q表に関する四半期報告および現在の8-K表報告が含まれる。
第7 A項には、市場リスクに関する定量的かつ定性的な開示が含まれる
一般情報
西洋石油の業績は石油、天然ガス、天然ガス価格の変動に非常に敏感だ。現在の世界価格と生産量レベルの価格変化は西洋石油会社の税引前年収に影響し、石油価格は1バレル当たり1ドル変化し、西洋石油会社の税引前年収は約2億ドル、天然ガス価格は1バレル1ドル、西洋石油会社の税引前年収は約8，500万ドルである。国内の天然ガス価格が1立方フィート当たり0.10ドル変動すれば、西洋石油会社の税引き前収入は毎年約3500万ドルの影響を受けると予想される。これらの価格変化の敏感性には，PSCと同様の契約量変化が収入に与える影響がある。未来の生産量レベルが変化すれば、西洋石油会社の業績の価格に対する感度も変化するだろう。マーケティング結果は石油、天然ガス、その他の大口商品の価格変化に敏感だ。ミデランからメキシコ湾沿岸までの石油価格差が0.25ドル変化するごとに、年間運営キャッシュフロー6500万ドルに影響を与える。
西洋石油会社の業績は化学品価格の変動にも敏感だ。塩素と焼成アルカリ価格の1トン当たり10ドルの変動は，それぞれ収入に約1000万ドルと3000万ドルの税引前年度影響を与える。ポリ塩化ビニルの価格変動は1ポンド0.01ドルであった。収入に約3000万ドルの税引前年度の影響を及ぼすだろう。歴史的には，時間の経過とともに製品価格の変化が原材料や原料製品の価格変化を追跡し，価格変化が利益率に与える影響をある程度軽減している。
西洋石油会社は短期先物、長期、オプションとスワップの組み合わせを含む派生ツールを使用して、関連生産月の平均価格を獲得し、石油と天然ガスの実際の価格を高める。
リスク管理
西洋グループはそのリスク制御政策の制御と管理の下で、マーケティングと取引のリスク管理活動を行っている。これらの政策下での制御措置は、独立した個別の評価および検査を提供することによってリスクを監視するリスク管理グループによって実施され、実行される。リスク管理チームのメンバーは会社の副社長と財務担当者に仕事を報告した。これらの活動に対する制御は、リスク価値制限、信用制限、名目貿易総価値制限、関税分離、許可、毎日の価格チェック、高級管理者への各種リスク措置の報告、いくつかの他の政策とプログラム制御を含む。
マーケティングデリバティブ契約の公正価値
西洋石油会社は公正な価値でそのマーケティング活動に関連する派生商品契約を持っている。このような契約の公正な価値は一級と二級源から来ている。未来の期日の公正な価値は取るに足らない
次の表は西洋集団派生商品(担保を含まない)の公正価値を示し、期限と公正価値推定方法によって分けた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 成熟期 | | |
公正価値資産/(負債)源 百万 | | 2021 | | 2022年と2023年 | | 2024年と2025年 | | 2026年とその後 | | 合計する |
積極的にオファーする | | $ | (97) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (97) | |
他の外部源が提供する価格 | | (1) | | | 2 | | | — | | | — | | | 1 | |
| 合計する | | $ | (98) | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (96) | |
定量的情報
西洋はリスク価値を使用して取引活動で使用される商品契約公正価値変化の潜在的な影響を推定する。この測定基準は95%の信頼度で公正価値の最大潜在負の値の変化を確定した。また、西洋グループは補充的な取引制限を使用し、頭寸と期限制限を含み、流動性頭寸を維持するため、市場リスクは通常短時間で中和または緩和されることができる。これらの制御により、西洋石油はその取引活動の市場リスクがその業績に実質的な悪影響を与える可能性は低いと考えている。
一般情報
西洋石油は今回の買収で金利交換契約を獲得した。西側銀行は固定金利を支払い、3カ月間のロンドン銀行間同業借り換え金利にリンクした変動金利を獲得した。これらのスワップの初期期限は30年，強制終了日は2021年9月から2023年であり，2020年12月31日までの名目総金額は約15億ドルである。2020年12月31日現在、西洋石油の純負債は約14億ドルであり、スワップに基づく公正価値-純額はマイナス18億ドルであり、3.74億ドルの現金担保品ではない。スワップ期間中、暗黙的LIBOR金利の25ベーシスポイントの低下は、これらのスワップの追加負債を約1.73億ドルにもたらす。
2020年12月31日現在、西側石油会社は名目11億ドルの変動金利債務を返済していない。ロンドン銀行間の同業借り換え金利が25ベーシスポイント上がるごとに、毎年の総利息支出は約300万ドル増加する。
2020年12月31日現在、西洋石油会社には未返済の固定金利債務があり、公正価値は327億ドルである。米国債金利の変化25ベーシスポイントは固定金利債務の公正価値約6億ドルを変更する。
金利リスク表一覧表
次の表は西洋石油会社の長期債務情報を提供する。債務金額とは満期日に支払われる元金のことです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万ドルを除いて | | ドル
固定金利債務 | | ドル
可変金利債務 | | 合計する(a) |
| 2021 | | $ | 371 | | | $ | 27 | | | $ | 398 | |
| 2022 | | 1,006 | | | 1,052 | | | 2,058 | |
| 2023 | | 949 | | | — | | | 949 | |
| 2024 | | 3,898 | | | — | | | 3,898 | |
| 2025 | | 2,900 | | | — | | | 2,900 | |
| その後… | | 24,964 | | | 68 | | | 25,032 | |
| 合計する | | $ | 34,088 | | | $ | 1,147 | | | $ | 35,235 | |
| 加重平均金利 | | 4.78% | | 1.73% | | 4.68% |
| 公正価値 | | $ | 32,678 | | | $ | 1,128 | | | $ | 33,806 | |
(a)7.48億ドルの未償却債務純保険料と1.56億ドルの債務発行コストは含まれていない。
西洋石油の国際業務の為替レートの危険は限られている。西洋は主に貨幣資産と負債をバランスさせ、外貨現金頭寸を運営に必要なレベルに制限することでその開放を管理している。ほとんどの国際石油販売はドル建てで販売されている。さらに西洋石油会社のすべての合併は
国際石油と天然ガス子会社はドルを機能通貨としている。2020年12月31日現在、マーケティング作業で使用される外貨デリバティブの公正価値は重要ではない。為替レートが外貨取引に与える影響は定期収入に計上される。
西洋石油の大部分の取引相手の信用リスクは、その顧客に実物にエネルギー商品を渡すことと、これらの顧客がその決済約束を履行できないことと関係がある。西洋グループは財務実力があると思う取引相手を選択し、取引相手と純額決済手配を達成し、担保或いはその他の適切な信用リスク緩和措置を要求することによって信用リスクを管理する。西側グループは取引相手の信用を積極的に評価し、適切な信用限度額を分配し、分配された限度額に基づいて信用の開放を監視する。西洋グループはまた、選定された手形交換所やブローカーと監督された取引を通じて、先物や先物契約と契約を結び、これらの取引所とブローカーの信用リスクは最小であり、これらの取引の大部分は日保証金で決済されているからである。
いくつかの場外デリバティブツールは信用リスク或いは特徴を含み、主に西洋或いはその取引相手の信用格付けとリンクし、これは各当事者が提供する必要がある担保数量に影響を与える可能性がある。2020年12月31日現在、信用リスクまたは特徴的な派生ツールの公正価値は1.04億ドル(3.74億ドルの担保控除)と7.87億ドル(1.69億ドルの担保控除)、すなわち2020年12月31日の純負債である。信用リスク緊急機能は主に金利交換と関連がある。
2020年12月31日まで、大多数の信用開放は投資レベルとの取引相手だ。西洋石油は、2020年12月31日まで、その信用関連損失の開放は大きくなく、しかもすべての年度において、信用リスクに関する損失は取るに足らないとしている。
2020年12月31日現在、西側石油会社は将来の石油生産量約350 Mbbl/dに関する価格リスクを低減するためのデリバティブツールを用意している。2020年12月31日現在、これらのデリバティブツールの派生負債純額は約4200万ドルである。
次の表に大口商品価格の5%と10%の変化と2020年12月31日までの4200万ドルの純デリバティブ負債頭寸に及ぼす影響の敏感性分析を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万ドルを除いて | | | |
| 商品価格変動率 | | これによって生じた公正価値純額寸--資産(負債) | | 2020年12月31日から公正価値立場に変更 |
| + 5% | | | $ | (67) | | | | $ | (25) | |
| - 5% | | | $ | (26) | | | | $ | 16 | |
| + 10% | | | $ | (102) | | | | $ | (60) | |
| -10% | | | $ | (15) | | | | $ | 27 | |
西側石油会社は2020年12月31日現在、将来の天然ガス生産量約53万MMbtu/dに関する価格リスクを低減するための派生ツールを用意している。2020年12月31日現在、これらの派生ツールの派生資産は約2500万ドルである。
次の表に大口商品価格の5%と10%の変化と2020年12月31日の2500万ドルのデリバティブ資産純頭寸への影響に基づく感受性分析を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万ドルを除いて | | | |
| 商品価格変動率 | | これによって生じた公正価値純額寸--資産(負債) | | 2020年12月31日から公正価値立場に変更 |
| + 5% | | | $ | 13 | | | | $ | (12) | |
| - 5% | | | $ | 37 | | | | $ | 12 | |
| + 10% | | | $ | 1 | | | | $ | (24) | |
| -10% | | | $ | 51 | | | | $ | 26 | |
項目8.財務諸表と補足データの作成
| | | | | |
| 連結財務諸表索引 | ページ |
独立公認会計士事務所合併財務諸表報告書 | 57 |
独立公認会計士事務所財務報告内部統制報告 | 61 |
合併貸借対照表 | 62 |
連結業務報告書 | 64 |
総合総合収益表(損益表) | 65 |
株主権益合併報告書 | 66 |
統合現金フロー表 | 67 |
連結財務諸表付記 | 68 |
付記1-主要会計政策の概要 | 68 |
付記2--会計と開示変更 | 77 |
| 注3--買収 | 78 |
付記4−資産剥離その他の取引 | 82 |
注5--収入 | 84 |
別注6--在庫 | 87 |
注7--長期債務 | 87 |
付記8--レンタル負担 | 91 |
付記9--派生ツール | 92 |
付記10--環境負債と支出 | 96 |
付記11--訴訟、クレーム、承諾、または事項 | 98 |
12-所得税を付記する | 100 |
付記13--株主権益 | 103 |
付記14--株式インセンティブ計画 | 104 |
付記15--退職と退職後の福祉計画 | 107 |
付記16--投資と関連先取引 | 111 |
付記17-公正価値計量 | 112 |
付記18-業界分類と地理的地域 | 114 |
四半期財務データ(監査なし) | 117 |
石油と天然ガスの情報を補完する(監査なし) | 118 |
別表二-推定及び合資格勘定 | 134 |
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
西洋石油会社は
連結財務諸表に対するいくつかの見方
西洋石油会社とその子会社(当社)が2020年12月31日と2019年12月31日までの総合貸借対照表、2020年12月31日までの3年間の各年度の関連総合経営表、全面収益(損失)、株主権益と現金流量、および関連付記と財務諸表II-評価と合格口座(総称して総合財務諸表と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は，すべての重要な面で，会社の2020年12月31日と2019年12月31日までの財務状況と，2020年12月31日までの3年間の毎年の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認会計原則に適合していると考えられる。
我々はまた、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、以下の基準に基づいて、会社の2020年12月31日までの財務報告内部統制を監査した内部統制--統合フレームワーク(2013)トレデビル委員会が後援して組織委員会が発表し、2021年2月26日に発表された報告書は、社内財務報告の内部統制の有効性について保留されていない意見を表明した.
会計原則の変化
連結財務諸表付記2及び付記8に記載されているように、当社は2019年1月1日にリース会計方法を変更した賃貸借契約。
意見の基礎
これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいてこのような連結財務諸表に意見を発表することだ。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会が監査委員会に伝達または要求する当期総合財務諸表監査によって生じる事項を指すことである：(1)総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない。
パセイイク川下流8.3マイルに関する環境責任評価
総合財務諸表付記1及び付記10に記載されているように、当社は、負債が発生し、救済費用金額を推定できる可能性がある場合には、環境救済活動の負債を推定することを提案すべきである。同社は、パゼイク川下流8.3マイルの工事現場に必要な救済活動を展開するために、分配可能シェアを推定する費用に関する負債を計上しなければならない。2020年12月31日現在、同社が推定している環境負債は12億ドル。
私たちはパセイイク川の下流8.3マイルの環境責任を評価することを重要な監査事項として決定した。我々のプログラムの結果を適用して評価する際には，監査人は主観的判断力が高い.これは，(1)実施環境保護局(EPA)が発表した“決定記録”(Rod)で概説した提案整理計画の期待救済活動とその推定コストが変化する可能性と，(2)会社が推定した救済コストシェアが変化する可能性があるためである
以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。私たちは、会社の環境責任プロセスのいくつかの内部制御に対する操作有効性を設計し、テストし、救済活動のコストを推定し、救済コストにおける会社の分配可能シェアを推定した。会社が使用している救済活動と関連コスト仮定を環境保護局が提供する救済活動とコスト試算と比較することにより評価を行った。我々は，会社が米国環境保護局に提供したいくつかの設計文書を比較し，設計計画と制御棒との間の潜在的な差異を決定し，そのような違いが会社が責任を見積もるための救済コスト仮説に与える影響を評価した。我々は，修復コストにおける同社の分配可能シェアの仮定を評価し，同社が使用可能な情報とは逆の情報を探すために利用可能なデータソースを公開して分析した。専門的なスキルと知識を持つ環境分析専門家を招聘し、会社と環境保護局との間で当サイトの設計段階に関する手紙を読んで、会社の救済コスト仮説を評価することに協力した。
石油·ガス解明埋蔵量推定と石油·ガスの解明性質減価償却費用の決定
総合財務諸表別注1で述べたように、当社は生産単位法で石油及び天然ガス生産資産の減価償却及び損失を特定する。この方法では、資本化コストは見積もりの明らかな埋蔵量で償却される。同社は2020年12月31日までの1年間に、明らかにされた石油·天然ガス資産に関する減価償却と損失費用74億ドルを記録した。
明らかにされた石油·天然ガス埋蔵量を評価し、明らかにされた石油·天然ガス資産に関する減価償却·損失費用を決定することを重要な監査事項とする。明らかにされた石油や天然ガス埋蔵量の推定を評価するためには複雑な監査人の判断が必要であり，減価償却や損失費用を決定するための鍵となる投入である。明らかにされた石油·ガス埋蔵量を評価するには専門的な油貯蔵エンジニアの専門知識が必要である。主な仮定としては，(1)市場差を含む商品価格，(2)将来の生産量を見積もる，(3)推定された運営と資本コストがある。
以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。我々は設計を評価し、明らかにされた石油と天然ガス埋蔵量の推定を含む会社の減価償却と損失過程のいくつかの内部制御の運行有効性をテストした。私たちは業界と法規基準に適合するために、減価償却と損失費用の決定を分析し評価した。我々は、会社の工事と技術者が明らかにした石油と天然ガス埋蔵量を評価する方法が業界と監督管理基準に適合しているかどうかを評価した。独立石油貯蔵工程の専門家が当社の業界と法規基準に適合した明らかになった埋蔵量を評価する方法とプログラムを審査した結果を読んだ。会社工程や技術者が使用する商品価格，関連する市場差を含めて評価し，公開価格と比較し，歴史的市場差に応じて調整する方法である。当社が将来の生産量を正確に見積もる能力を評価するために、当社が前期に使用した将来の生産量仮説と実生産量を比較しました。当社が今期使用した見積将来生産量と歴史生産性を比較した。それらを歴史的コストと比較する会社工事と技術者が使用する運営と資本コスト仮定を評価した。当社の内部備蓄エンジニアと当社が招聘した独立石油貯蔵工程の専門家の専門資格と知識、技能と能力を評価した。
いくつかの明らかにされた石油·ガス属性の採掘可能性評価と公正価値推定
総合財務諸表付記1および付記17で述べたように、事件や状況が物件の帳簿価値を回収できない可能性がある場合、当社は明らかになった石油および天然ガス物件について減値テストを行う。この資産の帳簿価値が回収できない可能性があることが示されていれば，当社は石油·天然ガス財産の未割引現金流量を明らかにし，未割引現金流量を明らかにした財産の帳簿価値と比較した。キャッシュフローの総和が明らかにされていない財産の帳票価値よりも少ない場合には，帳票価値は推定公平価値に減少し，期内に減値費用を計上する.同社は2020年12月31日までの年度に46億ドルの減価費用を記録し、売却用資産の保有を含む明らかになった石油·天然ガス資産に用いられている
著者らはいくつかの明らかにされた石油·天然ガス資産の採掘可能性評価と公正価値推定を重要な監査事項として決定した。オペランドは、回収可能な分析で使用される未割引の将来のキャッシュフローの純額を推定するための主な仮定と、帳簿価値が未割引キャッシュフローの公正価値を超えることを決定するために使用される割引将来のキャッシュフロー純額とを評価するための主観的判断が必要である。主な仮定としては，(1)推定された将来商品価格，(2)推定された将来生産量，(3)推定された将来経営と資本コスト，(4)割引率と(5)備蓄種別リスク調整係数がある。
以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。著者らは設計に対して評価を行い、そして会社が実証した石油·ガス減値プロセスに対するいくつかの内部制御の運行有効性をテストし、肝心な仮説と関連する制御を含む。当社が将来の商品価格を見積もるための基準商品価格と、公開開示されている予想商品価格とを比較しました。当社が将来の生産量を正確に見積もる能力を評価するために、当社が前期に使用した将来の生産量仮説と実生産量を比較しました。当社が今期使用した見積将来生産量と歴史生産性を比較した。我々は，推定された将来の運営と資本コスト仮定を評価し，それらを歴史的コストと比較する方法である.我々は社内備蓄エンジニアの専門資格と知識、技能と能力を評価し、彼らが備蓄種別のリスク調整要素を適用する能力を推定した。また，(1)割引率と比較可能な実体を用いた公開市場データを用いて独立して開発された割引率範囲を比較し，(2)備蓄種別リスク調整要因と市場参加者が使用するリスク調整要因の第三者出版物を比較することで，(1)割引率の評価に協力する専門技能と知識を持つ推定専門家を招聘した.
特定の明らかにされていない石油·天然ガス資産の公正な価値計量の評価
総合財務諸表付記1および付記17で述べたように、事件や状況が物件の帳簿価値を回収できない可能性があることを示すたびに、当社はその不明な石油ガス事業について減値テストを行っている。西洋石油会社は定期的に不明な資産を減値評価している；現在の探査と開発計画、有利または不利な探査活動、地質学者のこの資産の評価、現在と予想される政治と規制環境、および残りの多くの要素を含むが、これらに限定されない
物件の賃貸期間。当社は国内のオンショア市場参加者から得られた隠れ面積推定値(明らかにされた物件に割り当てられた公正価値を含まない)を用いて、いくつかの国内岸で明らかにされていない物件の公正価値を市場法を用いて計測し、この公正価値は収益法に基づく。2020年12月31日までの年間所得減額費用は46億ドルを記録した
著者らは一部の国内陸上で明らかにされていない石油·天然ガス資産の公正価値評価を重要な監査事項として決定した。収益法で用いられている市場に基づく企業価値の評価，プレミアム制御やキャッシュフローモデルの割引の結果を評価する際には，高度な主観性に触れている.市場に基づく企業価値と制御権割増の評価は、どの市場参加者が当社のある国内の陸上石油と天然ガス資産の面積頭と最も似た面積頭を持っているかを決定することを含む。また，収益法はリスク調整割引キャッシュフローモデルを用いており，いくつかの重要な仮定が含まれている。リスク調整割引キャッシュフローモデルで用いられる主な仮定は，(1)推定された将来大口商品価格，(2)推定された将来生産量，(3)推定された将来運営と資本コスト，(4)割引率，および(5)備蓄種別リスク調整係数である。
以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。著者らは、会社が実証されていない石油と天然ガス減価プロセスのいくつかの内部制御の設計を評価し、その操作有効性をテストし、肝心な仮説に関する制御、比較可能な栽培面積位置の決定、および割増価格の選択を含む。我々は，市場参加者が持つ国内陸上面積と評価中の石油·天然ガス資産を比較することにより，当社に最も近い面積を持つ市場参加者の選択を評価した。当社が将来の商品価格を見積もるための基準商品価格と、公開開示されている予想商品価格とを比較しました。当社が将来の生産量を正確に見積もる能力を評価するために、当社が前期に使用した将来の生産量仮説と実生産量を比較しました。当社が今期使用した見積将来生産量と歴史生産性を比較した。我々は，推定された将来の運営と資本コスト仮定を評価し，それらを歴史的コストと比較する方法である.我々は社内備蓄エンジニアの専門資格と知識、技能と能力を評価し、彼らが備蓄種別のリスク調整要素を適用する能力を推定した。また、専門的なスキルと知識を持つ評価専門家を招聘し、会社の評価に協力しています
·市場に基づく企業価値、公開された市場データを利用して、ある国内陸上で明らかにされていない石油·天然ガス資産の推定価値と比較可能な会社による一連の指示価値を比較する方法
·割増を制御し、比較可能会社の公開市場データを用いて独立して開発した制御割増範囲と比較する
·割引率は，比較可能実体を用いた公開市場データを用いて独立に開発した割引率範囲と比較する
·備蓄種別リスク調整係数は、市場参加者が使用するリスク調整係数の第三者出版物と比較する
/s/ピマウェイ法律事務所
2002年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。
ヒューストン、テキサス州
2021年2月26日
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
西洋石油会社は
財務報告の内部統制については
西側石油会社とその子会社(当社)の2020年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、根拠とした内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。2020年12月31日現在、当社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2020年12月31日と2019年12月31日までの総合貸借対照表を監査し、2020年12月31日までの3年間の各年度の関連総合経営報告書、総合収益(赤字)、株主権益とキャッシュフロー、および関連付記と財務諸表附表II-推定値と合格口座(総称して総合財務諸表と呼ぶ)を監査し、2021年2月26日の報告書でこのような総合財務諸表に対して留保のない意見を表明した。
意見の基礎
当社経営陣は、付随する“経営陣財務報告内部統制年次評価及び報告”に含まれる、有効な財務報告内部統制を維持し、財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/ピマウェイ法律事務所
ヒューストン、テキサス州
2021年2月26日
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| | 十二月三十一日 |
| 百万 | | 2020 | | 2019 |
| 資産 | | | | |
| 流動資産 | | | | |
| 現金と現金等価物 | | $ | 2,008 | | | $ | 3,032 | |
| 制限された現金と制限された現金同等物 | | 170 | | | 485 | |
売掛金、準備金を差し引く#ドル242020年とドル192019年 | | 2,115 | | | 4,233 | |
| 棚卸しをする | | 1,898 | | | 1,581 | |
| 販売待ち資産を保有する | | 1,433 | | | 3,870 | |
| その他流動資産 | | 1,195 | | | 1,432 | |
| 流動資産総額 | | 8,819 | | | 14,633 | |
| | | | |
| 未合併実体への投資 | | 3,250 | | | 6,389 | |
| | | | |
| 財産·工場·設備 | | | | |
| 石油と天然ガス | | 102,454 | | | 107,801 | |
| 化学製品 | | 7,356 | | | 7,172 | |
| 中流とマーケティング | | 8,232 | | | 8,176 | |
| 会社 | | 922 | | | 1,118 | |
| | 118,964 | | | 124,267 | |
| 減価償却·損耗·償却累計 | | (53,075) | | | (42,037) | |
| 財産·工場と設備を合計して純額 | | 65,889 | | | 82,230 | |
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| 経営的リース資産 | | 1,062 | | | 1,411 | |
| | | | |
| 長期売掛金やその他の資産純資産額 | | 1,044 | | | 2,527 | |
| | | | |
| 総資産 | | $ | 80,064 | | | $ | 107,190 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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| | 十二月三十一日 |
| 百万ドルで、一株と一株当たりの金額は含まれていません | | 2020 | | 2019 |
| 負債と権益 | | | | |
| 流動負債 | | | | |
| 長期債務当期満期日 | | $ | 440 | | | $ | 51 | |
| 流動経営賃貸負債 | | 473 | | | 579 | |
| 売掛金 | | 2,987 | | | 4,910 | |
| 負債を計算すべきである | | 3,570 | | | 5,447 | |
| 販売対象資産を保有する負債 | | 753 | | | 1,718 | |
| 流動負債総額 | | 8,223 | | | 12,705 | |
| | | | |
| 長期債務、純額 | | | | |
| 長期債務、純額 | | 35,745 | | | 38,537 | |
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| 繰延信用とその他の負債 | | | | |
| 所得税を繰延し，純額 | | 7,113 | | | 9,717 | |
| 資産廃棄債務 | | 3,977 | | | 4,411 | |
| 年金と退職後の債務 | | 1,763 | | | 1,823 | |
| 環境修復責任 | | 1,028 | | | 1,035 | |
| リース負債を経営する | | 641 | | | 872 | |
| 他にも | | 3,001 | | | 3,858 | |
| 繰延信用とその他の負債総額 | | 17,523 | | | 21,716 | |
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| 株権 | | | | |
優先株、価格は$1.001株当たりの額面100,0002020年12月31日の株) | | 9,762 | | | 9,762 | |
普通株、$0.20額面ごとに株式を許可します1.5億株、発行済み株式： 2020 — 1,080,564,9472019年と-1,044,434,893 | | 216 | | | 209 | |
国庫株：2020年前-149,051,634株式と2019年-150,323,151株 | | (10,665) | | | (10,653) | |
| 追加実収資本 | | 16,552 | | | 14,955 | |
| 利益を残す | | 2,996 | | | 20,180 | |
| その他の総合損失を累計する | | (288) | | | (221) | |
| 株主権益総額 | | 18,573 | | | 34,232 | |
| | | | |
総負債と株主権益 | | $ | 80,064 | | | $ | 107,190 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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| | 十二月三十一日までの年度 |
| 1株当たりの金額を除いて百万ドル | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 収入とその他の収入 | | | | | | |
| 純売上高 | | $ | 17,809 | | | $ | 20,911 | | | $ | 17,824 | |
| 利息、配当金、その他の収入 | | 118 | | | 217 | | | 136 | |
| 資産売却純額 | | (1,666) | | | 622 | | | 974 | |
| 合計する | | 16,261 | | | 21,750 | | | 18,934 | |
| | | | | | |
| 費用及びその他の控除項目 | | | | | | |
| 石油·ガス運営費 | | 3,065 | | | 3,282 | | | 2,761 | |
| 交通費と採集費 | | 1,600 | | | 635 | | | 152 | |
| 化学と中流販売コスト | | 2,408 | | | 2,791 | | | 2,833 | |
| 商品を購入する | | 1,395 | | | 1,679 | | | 822 | |
| 販売、一般、行政 | | 864 | | | 893 | | | 585 | |
| その他営業料金と営業外料金 | | 884 | | | 1,421 | | | 1,028 | |
| 減価償却、損耗、償却 | | 8,097 | | | 6,140 | | | 3,977 | |
| 資産減価その他の費用 | | 11,083 | | | 1,361 | | | 561 | |
| 所得税以外の税 | | 622 | | | 840 | | | 439 | |
| アナダコ買収関連コスト | | 339 | | | 1,647 | | | — | |
| 探査料 | | 132 | | | 247 | | | 110 | |
| 利子と債務費用純額 | | 1,424 | | | 1,066 | | | 389 | |
| 合計する | | 31,913 | | | 22,002 | | | 13,657 | |
| 所得税その他の項目の収入(赤字) | | (15,652) | | | (252) | | | 5,277 | |
| その他のプロジェクト | | | | | | |
| 金利交換と権証の純収益(赤字) | | (423) | | | 233 | | | — | |
| 株式投資収益 | | 370 | | | 373 | | | 331 | |
| 合計する | | (53) | | | 606 | | | 331 | |
| 所得税前に経営を続けた収入 | | (15,705) | | | 354 | | | 5,608 | |
| 所得税の割引 | | 2,172 | | | (861) | | | (1,477) | |
| 経営継続収入 | | (13,533) | | | (507) | | | 4,131 | |
| 非持続経営損失，税引き後純額 | | (1,298) | | | (15) | | | — | |
| | | | | | |
| 純収益 | | (14,831) | | | (522) | | | 4,131 | |
| 差し引く：非持株権益による純損失 | | — | | | (145) | | | — | |
| 減算：優先株式配当金 | | (844) | | | (318) | | | — | |
| 普通株主は純収入を占めなければならない | | $ | (15,675) | | | $ | (985) | | | $ | 4,131 | |
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| 1株当たり普通株 | | | | | | |
| 継続経営の収入(赤字)−基本 | | $ | (15.65) | | | $ | (1.20) | | | $ | 5.40 | |
| 生産停止損失--基本的な状況 | | (1.41) | | | (0.02) | | | — | |
| 普通株主は純収益(損失)を占めるべきである−基本 | | $ | (17.06) | | | $ | (1.22) | | | $ | 5.40 | |
| | | | | | |
| 経営収益(赤字)を続ける--減額 | | $ | (15.65) | | | $ | (1.20) | | | $ | 5.39 | |
| 非連続業務の赤字--薄型化 | | (1.41) | | | (0.02) | | | — | |
| 普通株主は純収益(赤字)を占めるべきである--減額 | | $ | (17.06) | | | $ | (1.22) | | | $ | 5.39 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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総合総合報告書
収入(損) | 西洋石油会社は
そして付属会社 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 純収益(赤字) | | $ | (14,831) | | | $ | (522) | | | $ | 4,131 | |
| その他の全面収益(赤字)プロジェクト： | | | | | | |
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デリバティブ損失(a) | | (2) | | | (129) | | | (6) | |
年金と退職後の収益(b) | | (71) | | | 78 | | | 137 | |
デリバティブは損失の再分類を実現している(c) | | 6 | | | 2 | | | 13 | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | (67) | | | (49) | | | 144 | |
| 総合収益(赤字) | | (14,898) | | | (571) | | | 4,275 | |
| 差し引く：非持株権益の総合収益 | | — | | | (145) | | | — | |
| 優先株と普通株株主は総合収益(損失)を占めなければならない | | $ | (14,898) | | | $ | (716) | | | $ | 4,275 | |
(a)税金純額を差し引く$1, $36そして$2それぞれ2020年、2019年、2018年に。
(b)税金純額を差し引く$24, $(25)と$(38)は、それぞれ2020年、2019年、2018年です。参照してください付記15--退職と退職後の福祉計画本表第II部の連結財務諸表付記では、本表格10-K第8項の補足資料を参照されたい。
(c)税金を差し引く純額$(2), $0と$(4)は、それぞれ2020年、2019年、2018年です。
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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| | | | 普通株は権益を占めなければならない | | | | |
| | 優先株 | | 普通株 | | 在庫株 | | 追加実収資本 | | 利益を残す | | *その他の総合収益(損失)の累計 | | 非制御的権益 | | 総株 |
| 残高、2017年12月31日 | | $ | — | | | $ | 179 | | | $ | (9,168) | | | $ | 7,884 | | | $ | 21,935 | | | $ | (258) | | | $ | — | | | $ | 20,572 | |
| 純収入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,131 | | | — | | | — | | | 4,131 | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 144 | | | — | | | 144 | |
普通配当金、$3.101株当たり | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,374) | | | — | | | — | | | (2,374) | |
| 普通株やその他の株を発行し，純額 | | — | | | — | | | — | | | 162 | | | — | | | — | | | — | | | 162 | |
| 在庫株を購入する | | — | | | — | | | (1,305) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,305) | |
| 座礁した税収影響の再分類 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 58 | | | (58) | | | — | | | — | |
| バランス、2018年12月31日 | | $ | — | | | $ | 179 | | | $ | (10,473) | | | $ | 8,046 | | | $ | 23,750 | | | $ | (172) | | | $ | — | | | $ | 21,330 | |
| 純収益(赤字) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (667) | | | — | | | 145 | | | (522) | |
| その他総合損失、税引き後純額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (49) | | | — | | | (49) | |
普通配当金、$3.141株当たり | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,585) | | | — | | | — | | | (2,585) | |
優先配当金、$3,4891株当たり | | — | | | — | | | — | | | — | | | (318) | | | — | | | — | | | (318) | |
| 普通株発行，純額 | | — | | | 30 | | | — | | | 6,909 | | | — | | | — | | | — | | | 6,939 | |
| 優先株を発行する | | 9,762 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,762 | |
| 在庫株を購入する | | — | | | — | | | (180) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (180) | |
| 得られた非制御的権益の公正価値 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,895 | | | 4,895 | |
| 非制御的権益分配、純額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (131) | | | (131) | |
| WESの変更を制御する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,909) | | | (4,909) | |
| バランス、2019年12月31日 | | $ | 9,762 | | | $ | 209 | | | $ | (10,653) | | | $ | 14,955 | | | $ | 20,180 | | | $ | (221) | | | $ | — | | | $ | 34,232 | |
| 純損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (14,831) | | | — | | | — | | | (14,831) | |
| その他総合損失、税引き後純額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (67) | | | — | | | (67) | |
普通配当金、$0.821株当たり | | — | | | — | | | — | | | — | | | (746) | | | — | | | — | | | (746) | |
優先配当金、$8,4441株当たり | | — | | | 6 | | | — | | | 438 | | | (844) | | | — | | | — | | | (400) | |
| 普通株式承認証を発行する | | — | | | — | | | — | | | 767 | | | (763) | | | — | | | — | | | 4 | |
| バークシャー·ハサウェイ社株式証明書 | | — | | | — | | | — | | | 103 | | | — | | | — | | | — | | | 103 | |
| 普通株やその他の株を発行し，純額 | | — | | | 1 | | | — | | | 289 | | | — | | | — | | | — | | | 290 | |
| 在庫株を購入する | | — | | | — | | | (12) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (12) | |
| バランス、2020年12月31日 | | $ | 9,762 | | | $ | 216 | | | $ | (10,665) | | | $ | 16,552 | | | $ | 2,996 | | | $ | (288) | | | $ | — | | | $ | 18,573 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | | | | |
| 純収益(赤字) | | $ | (14,831) | | | $ | (522) | | | $ | 4,131 | |
| 純収益(損失)を経営活動の現金純額に調整する： | | | | | | |
| 生産停止業務，純額 | | 1,298 | | | 15 | | | — | |
| 資産減価償却、枯渇、償却 | | 8,097 | | | 6,140 | | | 3,977 | |
| 所得税を繰延する準備 | | (2,517) | | | (1,027) | | | 371 | |
| 収入の中の他の非現金費用 | | 419 | | | 958 | | | 34 | |
| 資産減価その他の費用 | | 11,002 | | | 1,328 | | | 561 | |
| 株式売却投資その他の資産の損失、純額 | | 1,666 | | | (622) | | | (974) | |
| 付属会社の未分配収益 | | (61) | | | (50) | | | (43) | |
| 干井費用 | | 47 | | | 89 | | | 56 | |
| 経営性資産と負債変動状況： | | | | | | |
| 売掛金が減る | | 2,062 | | | 401 | | | 955 | |
| 在庫が減る | | (484) | | | 78 | | | (108) | |
| 他の流動資産の減少 | | 350 | | | 170 | | | 94 | |
| 売掛金と売掛金の増加(減少) | | (3,228) | | | 358 | | | (1,500) | |
| 現行の国内外所得税を増やす | | 22 | | | 20 | | | 38 | |
| その他の運営、純額 | | — | | | — | | | 77 | |
| 経営を続ける経営キャッシュフロー | | 3,842 | | | 7,336 | | | 7,669 | |
| 非継続経営業務の営業キャッシュフローは、税金を差し引く | | 113 | | | 39 | | | — | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | 3,955 | | | 7,375 | | | 7,669 | |
| | | | | | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | | | |
| 資本支出 | | (2,535) | | | (6,367) | | | (4,975) | |
| 資本はプロジェクトの変動を計算すべきだ | | (519) | | | (249) | | | 55 | |
| 企業や資産を購入し，純額 | | (114) | | | (28,088) | | | (928) | |
| 資産と株式投資で得られた純額 | | 2,281 | | | 6,143 | | | 2,824 | |
| 株式投資とその他の純額 | | 109 | | | (291) | | | (182) | |
| 投資継続運営のキャッシュフロー | | (778) | | | (28,852) | | | (3,206) | |
| 投資は非持続的な経営のキャッシュフローから | | (41) | | | (175) | | | — | |
| 投資活動に使用した現金純額 | | (819) | | | (29,027) | | | (3,206) | |
| | | | | | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | | | |
| 長期債務収益は西洋ばかりです | | 6,936 | | | 21,557 | | | 978 | |
| 長期債務の支払いは西洋ばかりです | | (8,916) | | | (6,959) | | | (500) | |
| 長期債務収益、純額WES | | — | | | 459 | | | — | |
| 普通株と優先株を発行して得た金 | | 134 | | | 10,028 | | | 33 | |
| 在庫株を購入する | | (12) | | | (237) | | | (1,248) | |
| 普通株と優先株払いの現金配当 | | (1,845) | | | (2,624) | | | (2,374) | |
| 非持株権への分配 | | — | | | (257) | | | — | |
| 将来の特許使用料の売却に関する債務を支払う | | (386) | | | (28) | | | — | |
| その他の融資、純額 | | (419) | | | 257 | | | 9 | |
| 持続的に運営されるキャッシュフローに資金を提供する | | (4,508) | | | 22,196 | | | (3,102) | |
| 非持続的経営のキャッシュフローに資金を提供する | | (8) | | | (3) | | | — | |
| 融資活動提供の現金純額 | | (4,516) | | | 22,193 | | | (3,102) | |
| | | | | | |
| 現金、現金等価物、制限現金および制限現金等価物の増加(減少) | | (1,380) | | | 541 | | | 1,361 | |
| 現金、現金等価物、限定現金および制限現金等価物--年明け | | 3,574 | | | 3,033 | | | 1,672 | |
| 現金、現金等価物、制限現金および制限現金等価物-年末 | | $ | 2,194 | | | $ | 3,574 | | | $ | 3,033 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
業務的性質
本報告において、“西洋”とは、西洋石油会社、デラウェア州の会社(OPC)またはOPCおよびその持株権を有する1つまたは複数のエンティティ(子会社)を意味する。西洋石油会社は様々な子会社や付属会社を通じて事業を展開しています。2019年8月8日、2019年5月9日の合併協定と計画(合併協定)に基づき、西洋石油は合併子会社とアナダコ石油会社(Anadarko)との取引を通じてアナダコの全流通株を買収し、アナダコは引き続き存続実体として西洋石油の間接完全子会社とした。参照してください注3--買収より多くの情報を得るために。
西洋石油会社の主な業務は三つ報告部門：石油と天然ガス、化学工業と中流、そしてマーケティング。石油と天然ガス部門は石油と凝固油、天然ガス液体(NGL)と天然ガスを探査、開発と生産している。化学工業部門(OxyChem)は主に基礎化学品とエチレンを製造·販売します。中流·マーケティング部門では、調達、市場、収集、加工、輸送と貯蔵、石油、凝縮油、天然ガス、天然ガス、CO2権力を持っていますまた、輸送および記憶能力を含む資産の周りで取引され、Western Midstream Partners、L.P.(WES)のような同様の活動を展開するエンティティに投資される。中流·マーケティング部門にはOxy Low Carbon Ventures(OLCV)も含まれている。OLCVは，石油採掘率向上(EOR)業務から西洋石油会社が獲得した炭素管理の専門知識を利用した炭素捕獲，利用，貯蔵施設の開発を求めており，これらの施設では人為的なCOが発生することが予想される2そして、革新技術を促進し、コスト効果を推進し、排出を減少させると同時に西洋グループ業務の経済成長を実現する
合併原則
総合財務諸表はアメリカ公認会計原則(GAAP)に基づいて作成されたものであり、OPC、その子会社、石油と天然ガス探査と生産企業における未分割権益及び西洋石油会社はその主要な受益者の可変利益実体(VIE)の勘定を含む。西洋石油は貸借対照表、経営報告書と現金流動量表で関連プロジェクト内の資産、負債、収入、コストと現金流量の割合シェアを報告することによって、石油と天然ガス探査と生産企業におけるシェアを計算し、同社はこれらの企業の中で直接の運営利益を持っている。
今回の買収は西洋石油の伝統的な業務に異なる収入と支出流をもたらした。したがって、いくつかの財務諸表、付記、および補足データの構造は、より明確になるように修正されている。さらに、いくつかの前期額は、現在の列報方式に適合するように再分類された。
WES投資
WESは公開取引の有限組合企業であり，その普通株はニューヨーク証券取引所(NYSE)で取引され，株式コードは“WES”である。WESは非経済的な一般パートナーの権利を持っています98アナダコは2007年にデラウェア州有限組合企業を設立し、中流資産を買収、所有、開発及び運営している。
WESは買収日から2019年12月31日までVIEとして決定され、西洋グループはWESの一般パートナー権益を持つことで、WESの経済表現に顕著な影響を与える活動を指導する権利があり、WESにとって大きな意味を持つ可能性のある損失や利益を負担する義務がある。そのため、西洋石油は主要な受益者とされ、買収日から2019年12月31日まで、WESとその合併子会社が合併された。合併期間中、すべての会社間取引は無効になりました。収入は3ドルです1.11000億ドル販売コストは9億ドルです50010億ドル運営キャッシュフローは1ドルです498買収日から2019年12月31日までの100，000，000，000ドルはWESに帰し、西洋石油の総合財務諸表に計上することができる。同期の非制御資本からの純収益と44.6公衆が所有しているWESの有限パートナーの権利の割合。
2019年12月31日、西洋グループとWESは、WESが独立した中流会社として運営することを許可し、第三者の成長機会を追求していくことを支援する複数の協定に調印した。署名された協定は、パートナーシップ協定の改訂を含み、非関連有限パートナー単位所有者の権利を大幅に拡大した。パートナーシップ協定の重大な修正には、以下のことがある
■非関連単位所有者が簡単な多数で罷免されて新たな一般パートナーを選挙することを規定する
■考えてみると20%の非関連単位所有者が特別会議を開催して一般パートナーを罷免する
■所有権のハードルを廃止することは、独立した単位所有者投票を阻止するかもしれない
■西洋石油会社の投票率を45一部の部門の所有者については、西洋グループが保有する株式よりも少ない4012ヶ月連続で有限責任パートナー単位の割合を占めている
■移転中です2西洋グループの有限パートナーの権益の%は普通のパートナーに回して、提供します2%の経済的利益は一般的なパートナーに与えられる。
パートナー合意修正案を除いて、2019年12月、WES管理チームの雇用は西洋会社からWESに移行し、WES専任者は西洋会社からWESに出向した。契約によると、従業員福祉計画が確立されると、出向従業員の就職は2020年までにWESに移行する義務がある。WESには2020年12月31日現在、出向従業員が残っていない。また、2019年12月31日から、西洋石油会社の従業員はウェス一般パートナー取締役会の多数を占めなくなった。
2019年のパートナーシップ協定改正案や他の関連合意により、WESはVIEとみなされる基準を満たしていない。そのため、西洋グループは投票権利益モデルでWESを評価し、西洋グループは後継者の普通のパートナーの権力を任命または罷免することを制御しないため、WESを再合併すべきではないと決定した。西洋石油会社は公正価値確認権益法で#ドルに投資した5.1WES 2019年12月31日現在の終値に基づき、約ドルの損失を確認しました130億ドルは、2019年12月31日現在の年度営業レポートの資産減額およびその他の費用に計上されています
2020年第1四半期、西洋石油会社の株式投資は1ドルの赤字を記録した236これは主にWESがその名声を無効にしたためだ。2020年第3四半期末に西洋石油会社は非一時的減価#ドルを記録しました2.71000億ドルです付記17-公正価値計量使用された投入と仮定に関する説明
また、西洋石油会社は#ドルの損失を記録した46WESとの非現金取引では西洋石油会社が約27.92000万オーストラリアドルのWES公共部門が引退する260WESへの100万枚の手形を支払います注7--長期債務.
2020年12月31日現在、西洋石油のWESへの権益法投資は$1.915億ドルはWES純資産で西洋石油会社が保有している資本よりもドル高いです4371000万ドルです。この基礎差は主にWESの財産、工場と設備及び株式投資と関係があり、その推定平均寿命内に償却する。非一時的減値後、WES株式投資に関する権益法営業権は存在しない。2020年12月31日までに西洋石油会社は2%投票権のない一般パートナーの権益およびa51.8WESとaの有限パートナー権益の割合2WESの子会社WES Operatingにおける%無投票権の有限パートナーの権益。合併に基づいて、WES及びその子会社における西洋石油会社の総有効経済権益は53.5%です。西側グループはWESにおける有限パートナーの所有権を以下に引き下げるつもりです50%.
未合併実体への投資
西側石油が連合会社の関連純資産に占めるパーセンテージ権益(西洋石油が不可分の権益を持つ石油と天然ガス合弁企業を除く)はすべて権益法に従って入金される。発生した事件や環境変化が価値が非一時的に低下した可能性があることを示す限り、西側は権益法投資の減値を審査する。減価額は、ある場合、時価見積(ある場合)または他の推定方法(割引キャッシュフローを含む)に基づいている。参照してください付記16--投資と関連先取引統合されていない実体への投資に関するさらなる議論
生産経営を停止する
今回の買収で、西洋石油会社はダール社(Total)と売買協定を締結し、アルジェリア、ガーナ、モザンビーク、南アフリカにおけるアナダコ社のすべての資産、負債、業務、業務を売却した。ダールと西洋石油は2019年9月にモザンビーク資産の売却を完了し、価格は約#ドルだった4.2200億ドルと2020年1月の南アフリカの資産は1001000万ドルです。
2020年4月、アルジェリア政府関係者との意思疎通後、西洋石油会社はアルジェリア事業をダダールに売却する取引が完了しないことを決定し、アルジェリア国内での運営を継続することを決定した。そのため、2020年第2四半期まで、西洋石油会社はアルジェリア業務を生産停止業務中の販売待ち資産に分類するのではなく、前期業務を再分類し、アルジェリア業務を持続業務とすることを反映している付記4−資産剥離その他の取引前の数期間への影響。さらに2020年第2四半期には西洋石油会社が9311，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，石油·天然ガス資産の公正価値
収入法に基づいて計測されていますので、ご参照ください付記17-公正価値計量使用された投入と仮定に関する説明。
2020年5月、西洋石油会社とダール社は共同で、西側石油会社が他の第三者にガーナ資産の販売を開始できるように、ガーナ資産の購入と売却義務を免除することに同意した。西洋石油会社は現在ガーナの資産をマーケティングしている。ガーナの資産と負債は2020年12月31日も保有販売方式で報告されている。西洋石油会社の税引き後の減価は#ドルだった1.4保有する販売対象資産の公正価値を反映して20億ドル、収益法に基づく売却コストを差し引くことを参照されたい付記17-公正価値計量それは.ガーナ業務の結果は引き続き業務中止として列報します付記4−資産剥離その他の取引.
別の説明がない限り、総合財務諸表付記で提供される情報は、西洋石油会社の持続的な業務のみに関連する。非持続的な運営に関する情報は付記4−資産剥離その他の取引場合によっては、連結財務諸表に含まれる個別付記を個別に開示することが適切な場合がある。
リスクと不確実性
公認会計原則に従って連結財務諸表を作成する過程は、西洋石油会社の管理層があるタイプの財務諸表残高と開示に対してインフォームドコンセントの推定と判断を行うことを要求する。このような見積もりは、主に連結財務諸表の日までの未決済取引や事件、予想結果および取引や残高の重要性の判断に関連している。事実や状況の変化やそのような取引や事件に関する新しい資料の発見は改訂推定や判断を招く可能性があるが，実際の結果は決済時の推定とは異なる可能性がある.経営陣は、これらの見積もりと判断は西洋石油会社の財務諸表の公報に合理的な基礎を提供したと考えている。西洋石油は純営業損失と他の繰延税金資産のために推定準備金を構築したが、これらの資産の将来収益は法定繰越期間内に実現しないと考えられている。繰延税金資産の現金化は、西洋会社が十分な未来の課税所得額を生成し、このような資産源司法管轄区の一時的な差異を転換することに依存する。
添付の連結財務諸表には、約#ドルの資産が含まれています9.52020年12月31日までの純売上高は約9億ドル3.42020年12月31日までの会計年度、北米以外の国での西洋石油会社の業務関連。西洋石油会社は政治的不安定、国有化、腐敗、武力衝突、テロ、反乱、内乱、安全問題、労働騒乱、オーペック生産制限、設備輸入制限、制裁を経験した国で一部の石油と天然ガス事業を経営しており、これらはすべて西洋石油会社の損失、遅延または生産制限のリスクを増加させ、あるいは他の不良な結果を招く可能性がある。西側はその問題を処理し、そのようなリスクを減少させ、国有化された場合に賠償を求めることにしようとしている。
西洋石油の主要製品は大口商品であるため、石油、天然ガス、天然ガスと化学工業製品価格の重大な変化は西洋石油の経営業績に重大な影響を与える可能性がある。なお、次の物件、工場、設備部分を参照してください。
売掛金その他流動資産
売掛金は#ドルだ2.110億ドル4.22020年12月31日と2019年12月31日の10億は、それぞれ西側石油会社を代表して顧客との契約の義務を履行しており、その支払い権利は時間の推移のみを条件としている
その他の流動資産には、西洋石油と天然ガス事業の作業利益パートナーから受け取るべき金額、派生資産、課税されるべき税金が含まれている。
在庫品
材料と用品は加重平均コストで価格を計算し、定期的に時代遅れかどうかを審査する。石油、天然ガス、天然ガス在庫の推定値はコストと市場の低い者を基準とした。
化学工業分野では、西洋石油会社の完成品在庫はコストや市場で低い価格で推定されている。材料および供給以外のほとんどの国内在庫の場合、化学工業部門は、現在のコストおよび現在の収入とよりよく一致するので、後進先出(LIFO)方法を使用する。他の国に対しては，西洋では先進先出し法(商品のコストが明確に識別できれば)や平均コスト法(商品のコストが明確に識別できない場合)が用いられている。
財産·工場·設備
石油と天然ガス
西洋グループの物件、工場及び設備(PP&E)の帳簿価値は資産の買収或いは開発によるコストであり、任意の資産廃棄債務と資本化利息を含み、累積DD&Aと任意の減価費用を差し引いた純額である。買収した資産については，PP&Eコストは買収日の公正価値に基づいている.合資格資本支出に関する資産廃棄債務と利息コストは、関連資産の寿命内に資本化·償却される。
西洋石油会社は成功的な努力法を使ってその石油と天然ガスの属性を説明する。この方法により、西洋石油会社は資産を買収するコスト、掘削に成功するコスト、開発コストを資本化する。必要なコスト
探査井は最初は資本化されており，明らかにされた埋蔵量が発見されたかどうかの決定を待っていた。明らかにされた埋蔵量が見つかれば、探査井のコストは依然として資本化されている。掘削完了後に明らかにされた埋蔵量に分類できない掘削が発見された場合，十分な埋蔵量が生産井を完成する理由があることが証明され，埋蔵量およびプロジェクトの経済·運営可能性の評価に十分な進展が得られた場合，コストは引き続き探査停止掘削コストに計上される。各四半期末に、管理層は行っている探査活動、特に西洋石油会社が行っている探査·評価作業において十分な進展が得られているかどうか、あるいは発見された発見が政府の承認を必要とする場合、開発交渉が行われているかどうかを分析し、計画通りに行うことで、すべての一時停止した探査掘削コストの状況を審査する。経営陣が将来の評価掘削や開発活動が起こりにくいと判断した場合、関連する掘削停止コストは費用に計上される。
下表は、12月31日までの年間継続作業のための資本化井戸探査コスト活動をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 残高--年明け | | $ | 424 | | | $ | 112 | | | $ | 108 | |
| 買収によって得られた井戸探査コスト | | — | | | 231 | | | — | |
埋蔵量を明らかにする前に資本化井戸探査コストを増やす | | 122 | | | 383 | | | 220 | |
明らかにされた埋蔵量の決定に基づいて財産·工場·設備を再分類する | | (309) | | | (230) | | | (198) | |
資本化探井コスト計上費用 | | (26) | | | (72) | | | (18) | |
| 残高--年末 | | $ | 211 | | | $ | 424 | | | $ | 112 | |
西洋費用の年間レンタルレンタル料、生産に使用する注射剤コスト及び発生した地質と地球物理コスト。
西側石油会社は生産単位法により石油·天然ガス生産資産の減価償却と損失を決定した。同社はリースコストを総明らかな埋蔵量に償却し、資本化開発と探査コストの削減に成功し、開発埋蔵量を明らかにした上に償却した。
石油と天然ガス埋蔵量とは、地球科学と工事データの分析を通じて、経営権を提供する契約が満期になる前に、既存の経済条件、経営方法と政府規定に基づいて、ある特定の日から、既知の石油貯蔵層が経済的に生産できる石油と天然ガス埋蔵量を合理的に推定することができ、継続が合理的に確定されていることを示す証拠がない限り、確実性方法を用いても確率方法を用いて推定することができる。未開発埋蔵量を含むことが明らかになった。明らかにされた未開発埋蔵量は，管理職が承認した詳細な油田級開発計画によって支援されており，これらの埋蔵量を開発するのに十分な資本が約束されている。明らかにされた未開発埋蔵量の多くは5年開発計画に支持されているが，ある国際的には未開発埋蔵量が承認された長期開発計画と関係していることが明らかにされている
事件や状況が財産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示すたびに、西洋石油会社はその実証された財産について減値テストを行った。現在および長期価格の長期下落、備蓄推定の重大な変化、管理層計画の変化、またはその他の重大な事件により、資産の帳簿価値が回収できない可能性があることが示された場合、管理層はその財産の減値を評価する。成功努力法によると、未割引現金流量の総和が明らかになった物件の帳簿価値よりも少ない場合、帳簿価値は推定公正価値に減少し、期間中に減価費用を申告する。個別に証明された物件は、キャッシュフローを識別可能な最低レベルのグループごとに減値用途であることが確認された。減価資産の公正価値は，通常，将来のキャッシュフローを期待する現在値に基づいて，市場参加者が使用する割引率と一致すると考えられる割引率を用いて決定される.減値テストは、将来のキャッシュフローの期待に関連していくつかの仮定を取り入れており、これらの予想は時間の経過とともに大きく変化する可能性がある。これらの仮定には、将来の生産量と生産時間、将来の製品価格の推定、契約価格、リスク調整された石油と天然ガス埋蔵量の推定、および将来の運営と開発コストの推定が含まれる。参照してください付記17-公正価値計量以下では、資産減価問題についてさらに議論する。
未確認物件の資本化純コストは#ドルであることに起因する18.62020年12月31日までの10億ドルと29.52019年12月31日現在、10億ドル。明らかにされていない金額は，明らかにされた財に分類されるまでDD&Aの影響を受けない.個別の些細な未確認物件は賃貸条項、成功率及びその他の要素などの要素によってグループ基準に従って合併及び償却し、賃貸満了或いは放棄時にすべての償却に備えている
主に買収により発生した重大な未確認物件は個別に減値を評価し、事件や状況が物件の帳簿価値を回収できない可能性がある場合には、減値が表示された場合には評価準備を提供する。西洋石油会社は定期的に重要な未解明財産の減価状況を審査する；考慮する要素は非常に多く、未来の探査と開発活動の資金獲得性、現在の探査と開発計画、その財産或いは近隣財産に対する有利或いは不利な探査活動、地質学者のこの財産に対する評価、現在と予想される政治と監督環境を含むが、これらに限定されない
契約条件と物件の残り賃貸期間。減値を示す場合、西洋グループはまず、類似物件の比較可能な取引または国内オンショア市場参加者からの暗黙的な面積推定値が存在するかどうかを決定し、市場法を使用して未確認物件の帳簿価値をその公正価値に調整する。市場方法が観察されず，不明な埋蔵量がある場合，減値分析に用いられる未割引将来のキャッシュフローは，未明らかな埋蔵量，将来の商品価格および将来の生産備蓄コストのリスク調整見積もりに基づいて管理層が決定した。未割引の将来のキャッシュフローの純額が物件の帳簿価値を下回っていれば、将来のキャッシュフローの純額が割引され、帳簿価値と比較して記録する減価損失額を決定する。西洋集団は，上記で議論した同様の仮定と方法を用いて，明らかにされた物件に関するキャッシュフローを処理している.
化学製品
西洋石油会社の化学資産は生産単位法や直線償却法を採用しており，減価償却の根拠は施設の推定耐用年数である。西洋石油会社の化学資産の推定使用寿命は3年至れり尽くせり50年数は，減値テストにも用いられる。化学工業施設の推定利用可能寿命は，西洋石油会社が生産能力の持続を確保するために適切な年間支出レベルを提供するという仮定に基づいている。これらの支出には、持続的な定期的なメンテナンスとメンテナンス、および計画された主要なメンテナンス活動(PMMA)が含まれる。持続的な定期修理と維持支出は発生時に費用を計上する。PMMAコストは次の計画大修理までの一定期間資本化と償却である。また、西洋グループは、既存資産の残存使用寿命を延長し、その容量や運営効率を増加させ、元の規格を超えたり、異なる用途に修正することで価値を増加させるための資本支出を生成する。これらの資産投入使用時の使用寿命を初歩的に決定する際には、これらの資本支出は考慮されない。これにより生じた資産推定耐用年数の改訂(あれば)は前向き計量と会計処理を行う。
これらの持続的な支出がなければ、これらの資産の使用寿命は大幅に短縮される可能性がある。その他の西洋化学工業資産の予想寿命を変える可能性のある要素は製品価格の持続的な上昇或いは低下を含み、これは国内と国際競争、需要、原料コスト、エネルギー価格、環境法規と技術変化の影響を受ける。
事件或いは環境変化が推定使用可能年数或いは推定未来のキャッシュフローの減少を招くたびに、西洋石油はその化学資産について減値テストを行い、帳簿金額が回収できない可能性があることを表明し、あるいは管理層がこのような資産に対する計画が変化した場合。任意の減価損失は、資産帳簿純値がその推定公正価値を超えることで計算される。
中流とマーケティング
西洋石油会社の中流とマーケティングPP&Eは資産の推定耐用年数によって減価償却し、使用単位の生産或いは直線減価償却。
事件或いは環境変化が推定使用可能年数或いは未来のキャッシュフローの減少を招くたびに、西洋グループはその中の旅行とマーケティング資産に対して減値テストを行い、帳簿が回収できない可能性があることを示し、あるいは管理層がこのような資産に対する計画を変更した時。任意の減価損失は、資産帳簿純値がその推定公正価値を超えることで計算される。
商誉
2019年12月31日までに西洋石油会社は1.2WESの所有権に関する営業権純額よりも、長期売掛金や他の資産に含まれる。WES上場部門の時価が大幅に下落し、経営陣の認定を招き、報告部門の公正価値はその帳簿価値と全体よりはるかに低い可能性が高い1.22020年第1四半期に20億ドルの営業権が完全に減額された。WES上場単位の時価は一次投入とされている。
減価その他の費用
2020年までに、西洋石油と天然ガス部門が確認した税引前減価と関連費用は1ドルです7.030億ドルは明らかにされ、明らかにされていない財産と関連がある。追加税引前減価#ドル2.2ガーナ関連の1000億ドルを操業停止に計上した。
2019年、西洋石油と天然ガス部門は税引前減価と関連費用が1ドルであることを確認した2851.6億ドルは国内の未開発賃貸契約と関係があり、これらのレンタル契約は近いうちに満期になり、西洋石油会社はそこで探査活動を行う計画や、ドルを計画していない39西側石油会社と共同で合意したカタールIdd El Shargi南ドーム(ISD)契約の早期終了に関する100万ドル。
2018年、西側グループは税引前減額と関連費用を$で確認しました416カタールIdd El Shargi North Dome(ISND)とISDに関する1.8億ドルは財産と在庫を証明した。2018年には中流とマーケティングの部分が約1001.6億ドルの費用は、主に原油在庫とライン充填のコストが低いか、または市場調整によるものである。
大口商品価格の長期下落、価格下落に対応するために減少した資本支出や運営コストの上昇は、追加の減値を招く可能性がある。
公正価値計量
西洋はすでに評価技術の投入に基づいて、公正価値によって計量された資産と負債を三級公正価値レベルに分類した：第一級--アクティブ市場の資産或いは負債に対するオファーの使用；第二級--資産或いは負債を使用した見積もり以外の可視投入；及び第三級--観察できない投入を使用する。各レベル間の異動は，あれば，各報告期間終了時に報告する.
公正な価値--日常性
西洋グループは主に市場法を用いて経常的に公正な価値計量を行い、観察可能な投入を最大限に使用し、観察できない投入を最大限に減少させる。西洋は入札と要価の間の中間価格を利用して、その大部分の資産と負債を推定し、これらの資産と負債は公正な価値によって計量と報告する。市場データを使用するほか、西洋石油会社はその資産と負債を評価する際に、推定技術投入に固有のリスクの仮定を含む仮説を立てている。公正価値によって計上された資産と負債について、西洋は以下の方法を用いて公正価値を計量した
■西側は取引所が提供した貸借対照表までの終値で取引所清算の商品デリバティブを評価している。これらのデリバティブは1クラスに分類される.
■場外二国間金融商品契約、外国為替契約、金利交換、権証、オプションおよび実物商品の長期売買契約は、一般に第2レベルに分類され、通常、商品長期オファー、時間価値、変動性要因、信用リスク、関連ツールの現在の市場と契約価格、および他の関連経済測定基準を含む、ブローカーが提供するオファーまたは様々な投入を考慮した業界標準モデルを使用して推定される。基本的にこれらの投入は、ツール全体の期間全体にわたって市場で観察されることができ、観察可能なデータから導出されるか、または市場で取引を実行する観察可能な価格のサポートを得ることができる。
■西洋は1種の市場方法に基づいて大口商品デリバティブに対して評価を行い、この方法はオファーの長期大口商品価格と市場収益率曲線を含む各種の仮定を考慮した。使用される仮説は、市場では一般に観察できないか、または観察可能であるが、様々な仮定に従って調整された投入を含み、公正価値は、推定レベルで第3のレベルとして指定される。
■西洋は二級市場で取引されている債務ツールの市場観察情報を利用して債務を推定することができる。未取引債務ツールの場合、公正価値は、同様の条項および信用リスクに基づく債務の価値を挿入することによって決定される。
非金融資産
評価された資産と類似した比較可能な取引が決定できる場合、西洋は資産使用市場で観察可能な価格を使用する。西洋グループが公正な価値を計量することを要求され、資産または同様の資産が市場に観察可能な価格を有さない場合、管理層の仮定をサポートする利用可能な情報品質に従ってコストまたは収益方法を使用する。コスト法は，現在の資産リセットコストに対する管理職の最適な見積もりに基づいている。収益法は将来の純現金流量に対する経営陣の最適な仮定に基づいている。キャッシュフローはそれに応じたリスク調整割引率を用いて割引することが期待される。このような評価は重大な判断に関連し、結果は予想される未来のイベントまたは条件、例えば販売価格、将来の石油と天然ガス生産量またはスループットの推定、開発と運営コストおよびそのタイミング、経済と規制気候、および他の要素に基づいており、その大多数は管理職の制御範囲内ではないことが多い。しかし、使用された仮説は、市場参加者の長期価格、コスト、その他の要素に対する見方を反映し、西洋石油の商業計画や投資決定に使用される仮説と一致する。
負債を計算すべき--流動負債
負債を計算すべき-現在は計算すべき賃金、手数料、関連費用#ドルが含まれています4611000万ドルと300万ドルです1.2それぞれ2020年12月31日と2019年12月31日である。配当金に対応し、負債である流動負債にも含まれ、#ドルである1891000万ドルと300万ドルです884それぞれ2020年12月31日と2019年12月31日である。派生金融商品は、負債である流動負債にも含まれ、#ドルである1.13億ドルと3，000ドル641それぞれ2020年12月31日と2019年12月31日である。
環境負債と支出
現在の業務に関連する環境支出は適宜費用または資本化に計上される。環境救済作業が可能であり、コストが合理的に推定できる時、西洋石油会社は過去に運営した現有の状況に関連する推定修復コストの環境責任及び関連費用と支出を記録した。環境救済責任と合理的に可能な追加損失範囲を確定する時、西洋グループは関連する過去の経験、修復目標、利用可能な技術、適用された法律と法規及び費用分担手配を含む現在利用可能な情報を参考した。西側グループの環境救済責任は管理層が最も発生する可能性のあるコストの推定に基づいて、合理的に予想される最も費用効果のある技術を用いて修復目標を実現する。西洋石油会社は定期的にその環境救済責任を審査し、新しい情報を得る際に調整を行う。西洋石油会社が現金で支払った総金額と時間が信頼できると思った時、同社は割引方式で環境修復債務を記録した
埋蔵量を確立する際に決定することができる。特定場所割引に関する備蓄方法が確定すると、修正されません。現在、そのすべての環境救済負債は割引方式で入金されていない。西洋では通常、回収を受けたり、回収を受けたりする可能性が高い場合には、環境救済費用の補償または回収を収入に記録する。
多くの要素は西洋石油会社の未来の救済コストに影響する可能性があり、そしてその環境救済責任と合理的に可能な追加損失範囲の調整を招く可能性がある。最も重要なのは，(1)修復活動のコスト推定が初期推定と異なる可能性がある，(2)修復目標を達成するのに要する修復時間，タイプや数は，場所条件，汚染源を識別·制御する能力や追加汚染の発見などの要因によって変化する可能性がある，(3)規制機関が西洋石油会社が提案した救済計画を最終的に拒否または修正する可能性がある，(4)改善または代替の修復技術が修復コストを変更する可能性がある，(5)法的法規が救済要求やコスト分担や責任分配に影響を与える可能性がある；(6)分配や費用分担スケジュールが変化する可能性がある.
ある場所は、異なる費用分担手配を有する複数の当事者に関連し、(1)交渉または規定によって西洋と他の潜在的責任者との間で救済費用を分担する環境訴訟、(2)石油と天然ガス合弁企業であり、各参加者は、その仕事の利益を反映するために比例的に割り当てられた救済費用を支払う、または(3)契約手配は、通常、財産の購入および販売に関連し、取引当事者が救済費用の分配に同意する方法に分類される。この場合、西洋石油会社は、西洋石油会社の最終責任シェアを評価する際に、共通の責任を負っていると告発された他の当事者の財務実行可能性、彼らの参加の約束の程度、および彼らが西洋石油会社に参加できなかった結果を評価する。西側グループはその環境救済責任をその救済活動の予想純コストで入金し、これらの要素から、このような潜在的な責任者の責任シェアを負う必要がなく、その金額は予約金額より大きく高くなると考えられる。
調査と整理措置のコストを除いて、調査と整理措置は通常超えなければならない10CERCLA不良ローンの現場で長年働いた後、西洋石油会社の環境救済責任は管理層の救済システムの運営と維持コストの見積もりを含む。もし修復システムが時間の経過とともに修正され、現場の特定のデータ、法律、法規、技術或いは工事推定の重大な変化に対応するならば、西洋会社はそれに応じてその環境救済責任を審査し、調整する。
資産廃棄債務
西側グループが資産廃棄債務の公正価値を確認することは、資産の解体が存在することを確定し、その使用年数が終了した時にその財産を回収または修復する法的義務であり、債務のコストが合理的に見積もることができる期間内である。負債額は、将来の退職コスト推定に基づいており、放棄時間、将来のインフレ率、リスク調整された割引率など、多くの仮定が盛り込まれている。最初に負債を記録した場合、西洋石油会社は関連するPPとE残高を増加させることでコストを資本化する。資産廃棄債務の見積もりが今後コストが変化すれば、西洋石油会社は資産廃棄債務とPP&Eの調整を記録する。時間の経過とともに負債が増加し、費用は増額と確認され、資本化コストは資産の耐用年数で減価償却される。
西側石油会社の大部分の資産廃棄債務は油井の閉鎖と関連する石油と天然ガス資産の放棄に関する。期間内推定負債の改訂は主に買収中の負債に関連し、資産廃棄コスト推定の変化、インフレ率推定の改訂、物件寿命の変化、予想される補償時間を含むが、これらに限定されない。
その一定数の施設では、西洋石油会社は主に工場の退役に関する条件付き資産廃棄義務を確定している。西洋石油会社はそれがいつこのような借金を返済できるかを知らないか、推定できない。したがって、西洋はこのような負債の公正な価値を合理的に推定することができない。西洋はその公正な価値を合理的に推定するために十分な情報を得る時期に、これらの条件付き資産廃棄債務を確認するだろう。
下表は、12月31日終了年度の資産廃棄債務活動をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 |
| 期初残高 | | $ | 4,659 | | | $ | 1,499 | |
| 買収で負担した負債 | | — | | | 3,370 | |
| 発生した負債-PP&Eへの資本化 | | 79 | | | 71 | |
| 返済済みと支払済み負債 | | (186) | | | (200) | |
| 吸積費用 | | 147 | | | 131 | |
| 買収·資産剥離その他純額 | | (294) | | | — | |
| WES暴走 | | — | | | (359) | |
| 以前の推定数の改訂 | | (275) | | | 147 | |
期末残高(a) | | $ | 4,130 | | | $ | 4,659 | |
(a)期末残高は#ドルを含む1531000万ドルと300万ドルです2482020年12月31日と2019年12月31日にそれぞれ総合貸借対照表に計上すべき負債を計上したAROの現在残高と関係がある。
派生ツール
同一取引相手と法定相殺権が存在する場合、派生商品は公正価値と純価値によって提案される。取引がキャッシュフローのヘッジ処理の特定の基準に符合する時、西洋はヘッジ会計を適用し、管理部門はこのような処理を選択し、記録する。そうでなければ、任意の公正価値損益は当期収益で確認されるだろう。キャッシュフローのヘッジについては，デリバティブ有効部分の収益または損失報告が他の包括収益(OCI)の構成要素であり，被ヘッジプロジェクトの帳簿価値を相殺的に調整する。キャッシュフロー保証値の達成された収益または損失および任意の無効部分は、連結経営報告書に純売上高の構成要素として記録される。無効は主に被約束期間保証項目と期間保証ツールの間に相関性が乏しいためであり、被約束期間保証項目の位置、品質、等級或いは予想数量の変化が原因である。派生ツールの損益は総合経営報告書に純額記載されている。2020年12月31日まで、2019年および2018年12月31日までに公正価値ヘッジはありません。
持分激励計画
西洋石油会社は、いくつかの株主が承認した株式ベースのインセンティブ計画(計画)をいくつかの従業員や取締役のために策定している付記14--株式インセンティブ計画それは.西洋石油会社がこの計画に基づいて発表した奨励の会計政策の概要は以下のとおりである。
現金および株式決済の制限株式単位(RSU)および現金が資本リターン奨励(CROCEI)を発動した場合、報酬価値は、最初に付与日に西洋石油普通株の見積市場価格と付与日の推定支払いを用いて測定される。株式オプションの公正価値はブラック·スコアモデルを用いて推定される。総株主報酬報酬(TSRI)については、報酬価値は、最初に付与日にモンテカルロ推定値モデルから得られた公正価値計量を使用する。すべての報酬の補償費用は、必要なサービス期間内に直線的に確認され、これは、通常、報酬それぞれの帰属または業績期間中である。これらの報酬のうち株式決済部分は最初に計量された補償価値を用いて支出される.これらの賠償金の現金決済部で発生した負債と配当金は報告期間ごとに再計量される。帰属されていない配当金は、適用されるような関連業績および市場基準に基づいて四半期ごとに調整され、予想される支払いの株式等価物数の任意の変化に対応する。
1株当たり収益(EPS)
株式ベースの奨励に付与された没収不能配当権を含む西洋石油会社のツールは、帰属前の参加証券と考えられているため、2級法の下で基本的な1株当たり収益を計算し、1株当たり収益を希釈する際に収益から差し引かれている。
基本的な1株当たり収益の算出方法は，普通株の純収入を参加証券に割り当てられた収入で除算し，既得だが発行されていない株式と株式単位を期間ごとに発行した普通株の加重平均で割る.配当金の1株当たり収益の計算は、株式オプションと非帰属株奨励の追加的な希薄化効果を反映している。
退職と退職後の福祉計画
西側グループは固定収益年金や退職後計画の資金過剰や資金不足を確認している付記15--退職と退職後の福祉計画12月31日の測定日は、その財務諸表に使用される。
西洋集団の固定収益年金と退職後福祉計画義務は，様々な仮定と割引率に基づいて決定される。使用した割引率仮定は，計量日に債務を効率的に返済できる金利を反映することを目的としている.西洋で推定されている資産収益率は
現在の市場要素を考慮するが、歴史的補償の背景にある。西洋基金と支出は、適用される集団交渉協定の条項に基づいて国内労働組合従業員交渉のために年金を増加させる。
年金と退職後の計画資産は公正な価値で計量される。普通株、優先株、公開登録された共同基金、米政府証券、社債の評価には活発な市場の見積もりが使われている。オファーされた市場価格が得られない場合、これらの投資は、活発かつ非アクティブな市場からの観察可能な投入を有する定価モデルを用いて推定される。一般信託と集合信託は、発行者が提供する基金単位の純資産値(NAV)に基づいて推定され、この資産純資産は非アクティブ市場のオファーを表す。短期投資基金は発行者が提供する基金単位の純資産額に基づいて推定される。
キャッシュフロー情報を補充する
西洋石油会社は持続運営のためにアメリカ連邦、州、外国所得税約1ドルを支払った0.51000億ドル, $1.93億ドルと3，000ドル1.12020年12月31日まで、2019年と2018年12月31日までの年間でそれぞれ100億ドル。ウエスト航空は$払い戻しを受け取りました223百万、$80百万ドルとドル822020年12月31日まで、2019年12月31日と2018年12月31日までの年間でそれぞれ100万ユーロです。西洋石油会社はまた約#ドルの生産税、財産税、その他の税金を支払った755百万、$724百万ドルとドル5082020年12月31日まで、2019年、2018年12月31日までの年間でそれぞれ100万ドルで、基本的に米国にあります。支払利息総額は$1.6億ドルだ912百万ドルとドル383百万ドル、資本化利息を差し引いて純額$83百万、$89百万ドルとドル462020年、2019年、2018年はそれぞれ100万ドルです。
現金等価物および限定的現金等価物
西側は購入期限が3ヶ月以下のすべての高流動性投資を現金等価物または制限された現金等価物と見なしている。2020年12月31日現在の現金等価物および制限された現金等価物残高には、帳簿価値が公正価値に近い政府通貨市場基金への投資が含まれている。
次の表は、2020年12月31日および2019年12月31日までの総合現金フロー表の期末報告の現金、現金等価物、制限現金および制限現金等価物と総合貸借対照表における2020年12月31日と2019年12月31日までの項目との間の入金を提供します。
| | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 |
| 現金と現金等価物 | | $ | 2,008 | | $ | 3,032 | |
| 制限された現金と制限された現金同等物 | | 170 | | 485 | |
| 販売対象資産中の現金と制限現金を保有する | | — | | 3 | |
| 長期入金および他の資産に含まれる制限現金および制限現金等価物、純額 | | 16 | | 54 | |
| 現金、現金等価物、限定現金および制限現金等価物 | | $ | 2,194 | | $ | 3,574 | |
Total制限現金と制限現金等価物は主に1つの国際合弁企業、1社の元アナダコ従業員の福祉信託基金及びブラジル税務紛争に関連する司法制御口座と関係がある。2019年12月31日までの制限された現金総額には、将来のハード鉱物特許権使用料の支払いも含まれており、関連債務は2020年8月に決済された注4 -資産剥離その他の取引.
外貨取引
西側石油会社のすべての国際石油と天然ガス業務に適用される機能通貨はドルであり、キャッシュフローは主にドルで価格を計算するからである。西洋石油会社の他の業務では、西洋石油会社が使用している非ドル機能通貨は列報のすべての年度で実質的ではない。為替レートが外貨取引に与える影響は定期収入に計上される。西側グループは報告日までに他の全面収益のうち外貨建ての貸借対照表口座をドルに換算した為替レート差を報告した。継続業務の為替損益はすべての列報年度の実質的な損益ではない。
所得税
西洋会社は様々なアメリカ連邦、州、外国所得税申告書を提出した。税金規制の変化の影響は公布された時に反映される。一般に、繰延連邦所得税、州所得税、外国所得税は、資産および負債額の財務諸表とそのそれぞれの計税基礎との間の一時的な差額に基づいて算出される。西洋石油会社は定期的にその繰延税金資産の現金化能力を評価している。もし西側グループが一部の繰延税金資産が現金化できない可能性が高いと結論した場合、その税金資産は推定免税額を差し引く。西側グループは不確定な税収頭寸からの税収優遇を確認し、頭寸の技術的利点によれば、この頭寸は審査後に維持される可能性が高い。記録された税収割引は、税務機関との最終決済によって実現可能な50%を超える最大金額に等しい。未確認の税収割引に関する利息と罰金は所得税支出(福祉)で確認される。西洋石油会社は流通法を用いてその投資税収控除を計算した。参照してください12-所得税を付記するより多くの情報を得るために。
他にも損失がある
西洋またはその一部の子会社は、通常の業務過程で訴訟、クレームおよび他の法律手続きに巻き込まれ、これらの訴訟、クレームおよびその他の法律手続きは、言われている人身傷害、違約、財産損傷またはその他の損失、懲罰的賠償、民事処罰または禁止または宣言的救済を要求する。西側グループあるいはそのいくつかの子会社もCERCLAと類似の連邦、州、地方、国際環境法による訴訟に参加している。これらの環境訴訟は資金や救済措置を求め，場合によっては財産損害，懲罰的賠償，民事罰，禁止救済の賠償を要求する場合もある。通常，西洋石油会社やこのような子会社はこれらの環境訴訟に関与する多くの会社の1つであり，これまで他の財務状況の良い会社と対応費用を分担することに成功してきた。さらに、いくつかの訴訟、クレーム、および法的手続きは、第三者または西洋会社が取引前に存在する別の条件の取得または処分された資産を保持または賠償することに関する。
適用される会計基準によれば、負債が生じている可能性があり、負債が合理的に推定されることができる場合、西洋グループは、係属中の訴訟、クレーム、および法的手続きのための準備金を計算する。はい付記10--環境負債と支出西洋石油会社はすでにこの基準を満たす環境救済事項の備蓄残高を開示している。参照してください付記11--訴訟、クレーム、承諾、または事項.
最近採用された会計と開示変更
2020年1月、西洋は会計基準更新(ASU)2016-13年度金融商品-信用損失(主題326)を採択した。新基準は金融資産信用損失の会計計算と信用損失の開示に重大な変化を行った。売掛金、ローン、満期まで保有する債務証券について、実体は生涯予想信用損失を推定することを要求される。これは現在発生した損失モデルよりも早く信用損失を確認することにつながるだろう。その売掛金や満期まで保有する他の債務投資が(1)長期的かつ(2)信用価値の低い取引相手である実体にとっては，損失確認を加速することが重要である。
西洋石油の大部分の売掛金は短期的であり、信用の良い取引相手との満期日は60日未満であり、製油業者、パイプライン、転売業者を含む。西側石油会社は強力な信用組合を維持しようと努力しており、本書類が提出された日まで、これらの売掛金の回収可能性に関する負の兆しはない。この基準を採択することは実質的な影響を与えないだろう。西洋石油は未来にその売掛金が直面しているリスクを評価し続けるだろう。
2019年1月、西洋では新たなレンタル基準ASCテーマ842-レンタル(ASC 842)が採用され、改正された遡及方法を採用しており、前年の金額や開示を再申告する必要はない。ASC 842は西洋石油会社に貸借対照表で大多数のレンタルを確認することを要求し、経営リースを含む。新規定は、テナントにすべてのレンタル期間が12ヶ月を超える賃貸契約の使用権(ROU)資産と賃貸負債を確認することを要求する。西洋社は以下の実用的な方便を採用することを含むこの基準を採用した
■発効日前からの借約は、その歴史的借約分類に続いている
■2018年12月31日までの既存または満期の土地地権は、賃貸契約が含まれているかどうかを決定するために再評価されていない
■賃貸期間は、レンタル開始日から12ヶ月以下の賃貸は短期賃貸とされ、総合貸借対照表には記録されていないが、確認された賃貸支出は発生したと報告されている
■資産種別については、長期掘削プラットフォームを除いて、西洋石油会社はレンタルと非レンタル構成要素を単一レンタル構成要素として計算することを選択した。非レンタル部分はレンタル負債を決定する際に重要ではないからである。長期掘削プラットフォーム契約の場合、西洋石油会社はレンタルと非レンタル部分を分離し、相対的に公正な価値を資産リースと取得サービスとの間の独立販売価格として使用する。
西洋ビジネスの場合、ASC 842の採用は、賃貸純資産および賃貸負債#ドルを記録する7722019年1月1日現在。これは純利益、キャッシュフロー、または株主権益に実質的な影響を与えない。参照してください付記8--レンタル負担.
2019年5月9日、西洋石油はアナダコと買収協定を締結した。2019年8月8日、アナダコの株主投票でこの買収が承認され、同日施行された。今回の買収は西洋石油会社の石油と天然ガスポートフォリオを増加させ、主に二畳紀盆地、DJ盆地、メキシコ湾、アルジェリアで、WESの持株権を持っている。
アナダコ株主はアナダコ普通株1株あたりの交換として$を獲得した59.00現金と0.2934西洋普通株、現金を加えて、西洋普通株のどのような断片的な株式の代わりに現金でなければ、平均価格$に基づいて発行されます46.312019年8月8日にニューヨーク証券取引所での1株当たり西洋普通株。
この買収について西洋石油会社は$を発行しました13.010億ドルの新しい優先無担保手形、価値8.810億ドルの定期融資(定期融資)と100,000引受権証を持つA系列優先株(優先株)80百万株の西洋普通株で、行権価格は#ドルです62.50(株式承認証)$10十億ドルです。さらに西洋の石油会社は既存のドルを増加させました3.010億RCFさらに1ドル増加します2.010億ドルの約束です参照してください注7--長期債務そして付記13--株主権益より多くの情報を得るために。
この買収は企業合併を構成し、会計買収法を用いて会計計算を行う次の表は、今回の買収でAnadarko株主に支払われた買収対価格を示している
| | | | | | | | |
| 1株当たりの金額を除いて百万ドル | 2019年8月8日現在 |
| アナダコ普通株を買収する資格がある | | 491.6 | |
現金対価格(普通株1株と1株当たりの買収対価に基づくアナダコ株の奨励を得る資格がある) | | $ | 59.00 | |
| 掛け値の現金部分を買い入れる | | $ | 29,002 | |
| | |
アナダコ普通株を買収する資格がある | | 491.6 | |
| 交換比率(アナダコ普通株1株) | | 0.2934 | |
| Anadarko株主に発行された西洋普通株総株式 | | 144 | |
| 2019年8月8日西側普通株平均株価 | | $ | 46.31 | |
| 掛け値の株部分を買い入れる | | $ | 6,679 | |
| | |
| アナダコ株奨励の買い入れ対価 | | $ | 23 | |
| | |
| 買い入れ総掛け値 | | $ | 35,704 | |
次の表に買収対価格の分配状況を示す。西洋石油は最終的に買収日後12ヶ月間の調達価格配分を確定したため、記録された価格計算期間の調整はどうでもよく、経営報告書に実質的な影響を与えることもない。
| | | | | | | | |
| 百万 | 2019年8月8日現在 |
| 買収資産の公正な価値： | | |
| 流動資産 | | $ | 3,586 | |
販売待ち資産を保有する (a) | | 10,616 | |
| 未合併実体への投資 | | 194 | |
| 財産·工場·設備 | | 49,125 | |
| その他の資産 | | 836 | |
| 資産を購入した金額に起因します | | $ | 64,357 | |
| | |
| 負債の公正な価値を負担します | | |
| 流動負債 | | $ | 3,467 | |
販売対象資産を保有する負債 (a) | | 2,200 | |
| 長期債務 | | 13,240 | |
| 所得税を繰延する | | 8,591 | |
| 資産廃棄債務 | | 2,724 | |
| 年金と退職後の債務 | | 1,072 | |
| 非流動由来負債 | | 1,280 | |
| その他長期負債 | | 2,323 | |
| 負担した負債の額に起因する | | $ | 34,897 | |
| | |
| 純資産 | | $ | 29,460 | |
少ない非持株権を獲得したWES純資産の公正価値(a) | | $ | 6,244 | |
| 買い入れ総掛け値 | | $ | 35,704 | |
(a)参照してください付記1-主要会計政策の概要ダールとの売買協定とWES投資について検討した。
次の表は、買収日買収の主要カテゴリのWES資産と負担する負債および非持株権益の公正価値をまとめており、これらの権益は主に含まれている44.6公衆が所有するWESの有限パートナー権益の%である。WESにおける西洋石油会社の持株権の公正価値は買収日の時価に基づいて計算されている。
| | | | | | | | |
| 百万 | 2019年8月8日現在 |
| WES資産の公正価値を買収しました | | |
| 流動資産 | | $ | 499 | |
| 未合併実体への投資 | | 2,425 | |
| 財産·工場·設備 | | 10,160 | |
| 無形資産--顧客関係 | | 1,800 | |
| 商誉 | | 5,772 | |
| その他の資産 | | 342 | |
| 資産を購入した金額に起因します | | $ | 20,998 | |
| | |
| WES負債の公正な価値を想定しています | | |
| 流動負債 | | $ | 815 | |
| 長期債務 | | 7,407 | |
| 所得税を繰延する | | 1,174 | |
| 資産廃棄債務 | | 321 | |
| その他長期負債 | | 142 | |
| 負担した負債の額に起因する | | $ | 9,859 | |
| | |
| 純資産 | | $ | 11,139 | |
| 減算：WES非持株権の公正価値 | | $ | 4,895 | |
| 少ない非持株権を獲得したWES純資産の公正価値 | | $ | 6,244 | |
上述した購入総価格は、買収の日の資産および負債の初歩的な推定公正価値に基づいて主要カテゴリの資産および負債に割り当てられる。特定の資産の推定値は、財産と無形資産を含み、初歩的な評価に基づいている。債務を除いて、得られた資産や負担する負債の多くの計量は市場では見られない投入に基づいているため、第3レベル投入である。ショッピング産業および設備の公正な価値は、既存の市場データおよびコスト法に基づいて決定される
陸上未開発石油や天然ガス資産は主に類似資産比較取引に基づく市場法で推定されているが，開発された石油や天然ガス資産は買収日の関連埋蔵量予測に基づいて収益法を用いて推定されている。買収したメキシコ湾近海物件については，基本埋蔵量予測に基づいて収益法を主な推定方法として採用した。収益法は第3級公正価値推定とみなされ、将来の生産量、大口商品価格及び運営と資本コスト推定に対する重大な仮定を含み、業界同業者の加重平均資本コストと備蓄種別に基づくリスク調整係数を用いて割引を行う。価格仮定は市場情報と公表された業界資源の組合せに基づいており，これらの資源は履歴の違いに応じて調整されている.費用推定数は、歴史と予想される将来のインフレによって膨張する現在の可視費用に基づいて計算される。税金は現行の法定税率に基づいている。
未合併実体のWES投資の公正価値は投資ごとの収益法で推定され，主な投入は分配，期待成長率の予測，推定割引率である。買収したWES物件，工場と設備は主に収集システムおよび加工と処理施設からなり，主にリセットコスト法を用いて推定した。無形資産には主に第三者顧客との関係があり，その公正価値は収益法を用いて決定され，第三者顧客の推定現金流量から払込資産費用，顧客保持率，推定割引率に関する重大な仮定が含まれている。取引先関係の償却超過30何年もです。商誉はWESの時価と資産純資産の買収の違いに起因し、主に西洋グループとWESの間の関係と関係があるが、西洋グループは買収日にWESを合併したため、この関係は独立資産として確認されなかった。
繰延所得税とは、税ベースと買収日、買収資産の公正価値と負担する負債の違いによる税収影響である。債務ツールの計量は、活発な市場で調整されていない見積もりに基づいており、主に第1級であり、約#ドルである2.5Anadarko債務の10億はレベル2とされています
約$730デリバティブの価値は観察可能な投入に基づいており，主に長期商品価格と金利曲線であり，二次と考えられている。
買収の完了に伴い、西洋石油会社は明らかにされ、明らかにされていない財産約#ドルを買収した19.110億ドル27.410億ドルは主に二畳紀盆地、DJ盆地、メキシコ湾、ボド川盆地と関係がある。残りの$2.5PP&Eにおける10億ドルは非石油·天然ガス鉱物権益と他の不動産資産からなる。
買収日から2019年12月31日まで、買収により買収された業務に関する普通株株主は、収入と純損失総額を$としなければならない4.210億ドル1.7WESへの西洋石油会社の投資により支配権を失った場合に公正価値で2019年12月31日の費用を計上することが含まれている10億ドル。
次の表は、西洋石油が12月31日までの年度監査を受けていない簡明な財務情報をまとめており、買収は2018年1月1日に発生しているようです
| | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 1株当たりの金額を除いて百万ドル | 2019 | 2018 |
| 収入.収入 | $ | 28,723 | | $ | 31,206 | |
普通株主は純収益を占めなければならない(a) | $ | (769) | | $ | 2,965 | |
| 普通株主1株当たり純収益(損失)を占めるべきである−基本 | $ | (0.95) | | $ | 3.26 | |
| 普通株主1株当たり純収益(損失)を占めるべきである−希釈後 | $ | (0.95) | | $ | 3.25 | |
| | |
(a)WESの予想結果を含まず、普通株主の純収益(損失)は$(1.1)億ドルと2.82019年12月31日と2018年12月31日までの年度はそれぞれ2019年と2018年12月31日です。
審査準備資料は説明に供するだけであり、買収が2018年1月1日に完成した時に出現する経営業績を示すとは限らず、必ずしも合併後の実体の未来の経営業績を示すとは限らない。2019年に監査されていない備考情報は、西洋石油の運営報告書とアナダコ2019年1月1日の買収前の業績を統合した結果であり、収入と直接費用の調整を含む。予想結果には、販売待ちのアフリカ資産を保有した結果、買収による節約が予想されるいかなるコスト、買収に関連するコストの影響も含まれていない。予想結果には，物件，工場，設備に割り当てられた購入価格と推定耐用年数に基づくDD&Aの調整，利息支出の調整が含まれる。予測調整には、既存の情報に基づく推定および仮定が含まれる。経営陣はこの等の見積もりや仮定が合理的であると信じ、買収の相対的な影響を適切に反映している。
アナダコ買収関連コスト
下表は、12月31日までの年度に発生した買収に関するコストをまとめたものである
| | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | 2019 |
| 従業員解散費と関連従業員コスト | | $ | 314 | | $ | 1,033 | |
| キー地震データの許可料 | | — | | 401 | |
| 銀行法律相談その他 | | 25 | | 213 | |
| 合計する | | $ | 339 | | $ | 1,647 | |
| | | |
従業員解散費及び関連従業員コストは主に使い捨て費用に関連し、及び買収協定条項及び前Anadarko雇用協定内の既存の制御権変更条項によって、前Anadarko従業員のあるAnadarko株式に基づく奨励を加速的に授与する。また、従業員解散費と関連従業員費用には、条件を満たす従業員の自発的離職計画の費用が含まれている。西側石油会社がこの計画を開始したのは、その従業員の規模と構成をその予想される将来の運営と資本計画と一致させるためである。
地震許可料は，アナダコが第三者サプライヤーから許可を得たメキシコ湾，二畳紀盆地，DJ盆地に関するキー地震データの再許可に関するものである。地震データを持つ第三者サプライヤーは、西洋石油会社にこれらのデータを使用させるために譲渡費を支払う必要がある。
買収に関連して発行され負担される債務
2019年8月8日、西洋グループはドルを発行した13.0変動債券および固定金利債券を含む200億ドルの新しい優先無担保手形。西洋石油会社はまた、(1)364日期優先無担保変動金利定期融資、金額は#ドルを含む定期融資に基づいて借り入れている4.41000億ドルと(2)a2年制優先無担保変動金利定期貸出部分#ドル4.41000億ドルです全体的に言えば
これは1ドルです21.8発行された1000億ドルの債券は買収価格の現金部分に資金を提供するために使用される。
今回の買収では、西側石油会社がAnadarkoの債務を負担し、元金未返済残高は#ドルとなった11.91000億ドルです2019年9月、西側グループは買収の一部であるAnadarko優先手形と債券で西側グループが発行した対応シリーズ手形を交換する要約、および現金と関連して同意を求める提案を完了した。約$で11.9取引所で発行されたAnadarko優先手形と債券元金総額は200億ドル97%、または約$11.530億ドルは、交換見積もりで入札され、受け入れられました。未交換の部分は，約$である400300万ドルはまだ返済されていません
資産剥離その他の取引
2020
2020年11月と2020年12月、西洋石油会社は二畳紀のある非コアで、ほとんど運営されていない明らかと明らかにされていないエーカーを剥離し、約#ドル損失した8201000万ドルです。これらの損失はすでに売却資産の収益(損失)に記載されており，総合経営報告書では純額である。純収益は近い満期債券の返済に用いられる。
2020年10月、西洋石油会社はコロンビアでの陸上油ガス資産を売却することで合意した。この取引は2020年12月に完了し、西洋石油の販売損失は約1ドルだった3531000万ドルです。赤字はすでに売却資産の収益(赤字)に計上されており、総合経営報告書では純額となっている。純収益は近い満期債券の返済に用いられる。
2020年8月に西洋石油会社は契約を締結しました4.52000万エーカーの鉱物と1ワイオミング州、コロラド州とユタ州にある100万エーカーの有料地上面積は約100万ドルです1.331000億ドルですこの取引は2020年10月に完了し、現金の純収益は約ドルだった1.020億ドルが満たされています329将来の特許使用料の販売に関連した債務。西洋石油会社が記録した販売損失は#ドルだった4401000万ドルです。赤字はすでに売却資産の収益(赤字)に計上されており、総合経営報告書では純額となっている。純収益は2021年満期の2年期可変金利定期融資の一部の返済に用いられる。参照してください注7--長期債務より多くの情報を得るために。
2019
2019年12月、西側グループは1ドルで不動産資産を処分した5651000万ドルです。西洋は純収益を利用して定期融資の一部を返済した。販売と同時に西洋石油会社は13-一部の不動産資産の1年間の賃貸期間。リース条項によると、西洋石油会社はこれを失敗した再販売と見なし、不動産、工場、設備に関する帳簿価値を保留し、約#ドルの融資リースを確認した300割引に基づく将来最低レンタル支払いです。
2019年11月、西洋石油会社とEcopetrolは合弁企業を閉鎖し、約30%を開発した97,000西洋石油会社ミデラン盆地の純エーカーは明らかにされていない二畳紀盆地の財産。Ecopetrolは$を支払いました750成約時の現金は100万ドルで、最高5ドルになります7502000万ドルの付帯資本交換49新合弁企業で%の権益を持っている。西洋石油会社が確認した収益は$です5631000万ドルの売上です終値後西洋の石油は51%の資本を取得し、合弁企業を経営します。輸送期間中は、Ecopetrolが支払います75西洋石油会社の資本支出シェアの%は最高$に達する7501000万ドルです。合弁企業は西側石油がミデラン盆地での開発計画を加速させることができ、同社の現在のミデラン盆地での活動は少ない。西洋石油会社はミデラン盆地での既存業務の生産とキャッシュフローを維持するだろう。得られた資金は定期融資の一部を返済するために使われる。
2019年9月、西洋石油はPlainsでの余剰株式投資を売却し、純収益は1ドルだった6462000万ドルで税引前収益は$になります1141000万ドルです。得られた資金は定期融資の一部を返済するために使われる。
2018
2018年9月、西側グループは非コア国内中流資産を剥離し、総対価格はドルとなった2.6200億ドルのうち約10億ドルは2.4終値時に1，000億ドルを受け取り，税引前純収益は1ドルであった9071000万ドルです。これらの資産にはCenturion公共輸送パイプラインと貯蔵システム、ニューメキシコ州東南部石油収集システムとIngleside原油埠頭が含まれている。取引完了後、西洋石油はその保留されたマーケティング業務を通じてその長期的な流量保証、パイプライン出前と輸出能力を保留した。
2018年7月、西洋石油会社はこれまでレンタルしていた電力と蒸気熱電併給施設をドルで買収した4431000万ドルです。
2018年3月、西側グループは約ドルで非コア中流資産を剥離した1501000万ドルで税引前収益ドルになります431000万ドルです。
生産経営を停止する
以下の表は、2019年12月31日までの1年間にガーナ資産およびガーナ、モザンビーク、南アフリカ資産と2019年12月31日までの買収終了日以降に報告された非持続業務で報告された所得税純額を示す
| | | | | | | | |
| 百万 | 2020 | 2019 |
| 収入とその他の収入 | | |
| 純売上高 | $ | 419 | | $ | 221 | |
| | |
| 費用及びその他の控除項目 | | |
| 石油·ガスリース経営費 | 117 | | 45 | |
| 販売待ち資産を保有する公正価値調整 | 2,263 | | 85 | |
| 他にも | 48 | | 45 | |
| 総費用とその他の控除 | $ | 2,428 | | $ | 175 | |
| | |
| 所得税前収入 | $ | (2,009) | | $ | 46 | |
| 所得税の割引 | 711 | | (61) | |
| 非連続業務、税金を差し引いた純額 | $ | (1,298) | | $ | (15) | |
以下の表は、2020年12月31日までに総合貸借対照表で販売対象と報告されたガーナ資産と、2019年12月31日現在の総合貸借対照表で販売対象と報告されているモザンビーク、南アフリカ、ガーナ資産との関連金額を示す
| | | | | | | | |
| 百万 | 2020 | 2019 |
| | |
| 流動資産 | $ | 37 | | $ | 40 | |
| 財産·工場·設備·純価値 | 1,364 | | 3,720 | |
| 長期売掛金やその他の資産純資産額 | 32 | | 110 | |
| 販売待ち資産を保有する | $ | 1,433 | | $ | 3,870 | |
| | |
| 流動負債 | $ | 84 | | $ | 264 | |
| 長期債務·純融資リース | 175 | | 185 | |
| 所得税を繰延する | 328 | | 1,112 | |
| 資産廃棄債務 | 166 | | 155 | |
| 他にも | — | | 2 | |
| 販売対象資産を保有する負債 | $ | 753 | | $ | 1,718 | |
| | |
| 販売待ちの純資産を保有する | $ | 680 | | $ | 2,152 | |
| | |
アルジェリア業務の再分類
次の表は，2019年12月31日までの年度において，西洋石油会社がアルジェリアで運営することが決定したために継続運営に再分類された非持続業務で報告された所得税を差し引いた金額を示している。
| | | | | | | | |
| 百万 | | 2019年12月31日までの年度 |
| | |
| 収入とその他の収入 | | |
| 純売上高 | | $ | 518 | |
| | |
| 費用及びその他の控除項目 | | |
| 石油·ガスリース経営費 | | 36 | |
| 交通費 | | 14 | |
| 所得税以外の税 | | 133 | |
| 減価償却、損耗、償却 | | 159 | |
| 他にも | | 9 | |
| 総費用とその他の控除 | | 351 | |
| | |
| 所得税前収入 | | 167 | |
| 所得税費用 | | (167) | |
| アルジェリア業務税引後純収益 | | $ | — | |
次の表は、以前に合併貸借対照表で報告されたアルジェリア関連の販売待ち金額を示しており、これらの金額はその後、2019年12月31日に再分類された：
| | | | | | | | |
| 百万 | | 2019年12月31日 |
| 流動資産 | | $ | 249 | |
| 財産·工場·設備·純価値 | | 1,761 | |
| 長期売掛金やその他の資産純資産額 | | 146 | |
| 総資産 | | $ | 2,156 | |
| | |
| 流動負債 | | $ | 188 | |
| 非流動負債 | | 104 | |
| 総負債 | | $ | 292 | |
顧客の収入は契約条項の下での義務を履行する際に確認される；これは通常、石油、天然ガス、天然ガス、化学品または輸送などのサービスの交付で発生する。顧客からの収入は、西洋グループが納入商品やサービスから得られると予想される対価格金額に基づいて測定される。契約は可従1か月至れり尽くせり1年またはそれ以上、更新期間がある可能性があり、いずれか一方が無期限延長を選択する可能性がある。価格は通常市場指数に基づいている。生産量および場合によっては顧客需要と輸送可用性の影響により、販売量に変動が生じる。西洋石油会社が記録した収入は、政府当局が西洋石油会社の顧客を評価した販売税など、いくつかの税収を差し引いた純額である。
西洋石油会社は契約を得るための重大な費用を発生させないだろう。契約でどうでもいい付帯項目は費用として確認されました。お客様に販売されている炭化水素と化学品は月ごとに領収書を発行して決済します。西洋グループは通常保証、リベート、返品或いは払い戻しの義務を負いませんが、以下に議論する化学製品部分の顧客奨励支払いは除外します。西洋石油会社は通常、顧客との販売契約条項に規定された義務を履行する前に支払いを受けることはないため、このような支払いに関する責任は西洋石油会社にとって重要ではない。西洋は当初の予想期間が1年以下の残りの履行債務の対価格、または満たされていないことに関連する可変対価格を開示しない
義務を果たす。2020年12月31日現在、履行されていない業績義務で確認された収入はドルになる予定です1032021年には2.5億ドル、2021年には592022年から2033年までの間、その大部分は認められるだろう。
石油·ガス区間
石油と天然ガス生産の収入は、生産交付と制御権が顧客に移管される際に確認される。西側石油会社と他の生産者が権益を持つ石油·天然ガス資産の生産収入は、西洋石油会社の純収入利益によって確認されている。
化学品部門
化学製品販売の収入は制御権が顧客に移管されたときに確認される。いくつかの奨励計画は、所定時間内に購入された製品の数に応じて顧客に支払いまたはポイントを提供することができる。顧客インセンティブは，同期内に比例して減少した収入として推定し記録する.このような推定数は必要に応じて評価され修正されるだろう。取引所契約からの収入は顧客からの収入から除外される。
中流とマーケティングの細分化市場
パイプラインと天然ガス加工の収入は輸送や加工サービス完了時に確認される。電力販売収入は納入時に確認します。純営業収入は、支払前提条件である契約条項が完了したときに確認し、実物交付の所有権譲渡時に確認する。正常な購入販売例外が選択されていない限り、マーケティング収入純額は派生ツールに分類され、純価値報告、公正価値記録、公正価値変動は純売上高に反映され、次の表の顧客収入には含まれない。
下表は、12月31日までの年間顧客からの収入と総純売上高を照合した
| | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 |
| 取引先からの収入 | | $ | 17,130 | | | $ | 19,192 | |
他のすべての収入(a) | | 679 | | | 1,719 | |
| 純売上高 | | $ | 17,809 | | | $ | 20,911 | |
(a)純マーケティングデリバティブ、オイルリングとコールオプション及び化学品交換契約を含む。
取引先との契約から収入を分譲する
次の表は細分化された市場、製品、地理地域ごとに西洋石油会社が顧客から得た収入を紹介した。石油と天然ガス部門は通常、その石油、天然ガス、そして天然ガスをレンタルまたは特許地域で販売する。化学品部門の収入は販売場所の地理的地域によって表示される。純営業収入は含まれておらず、中流とマーケティング部分の収入は販売場所によって表示される。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | アメリカです | | 中東.中東 | | ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | | 他の国際組織 | | 淘汰する | | 合計する |
| 2020年12月31日までの年度 | | | | | | | | | | | | |
| 石油と天然ガス | | | | | | | | | | | | |
| 石油.石油 | | $ | 7,485 | | | $ | 1,949 | | | $ | 454 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9,888 | |
| NGL | | 838 | | | 217 | | | — | | | — | | | — | | | 1,055 | |
| ガス.ガス | | 660 | | | 313 | | | 13 | | | — | | | — | | | 986 | |
| 他にも | | 65 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 66 | |
| 細分化市場合計 | | $ | 9,048 | | | $ | 2,480 | | | $ | 467 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11,995 | |
| 化学製品 | | $ | 3,524 | | | $ | — | | | $ | 137 | | | $ | 65 | | | $ | — | | | $ | 3,726 | |
| 中流とマーケティング | | | | | | | | | | | | |
| ガス処理 | | $ | 350 | | | $ | 294 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 644 | |
| マーケティングをする | | 1,144 | | | — | | | — | | | 278 | | | — | | | 1,422 | |
| 権力やその他 | | 101 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 101 | |
| 細分化市場合計 | | $ | 1,595 | | | $ | 294 | | | $ | — | | | $ | 278 | | | $ | — | | | $ | 2,167 | |
| 淘汰する | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (758) | | | $ | (758) | |
| 統合された | | $ | 14,167 | | | $ | 2,774 | | | $ | 604 | | | $ | 343 | | | $ | (758) | | | $ | 17,130 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日までの年度 | | | | | | | | | | | | |
| 石油と天然ガス | | | | | | | | | | | | |
| 石油.石油 | | $ | 8,411 | | | $ | 3,256 | | | $ | 683 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 12,350 | |
| NGL | | 658 | | | 283 | | | — | | | — | | | — | | | 941 | |
| ガス.ガス | | 424 | | | 319 | | | 20 | | | — | | | — | | | 763 | |
| 他にも | | (1) | | | (5) | | | — | | | — | | | — | | | (6) | |
| 細分化市場合計 | | $ | 9,492 | | | $ | 3,853 | | | $ | 703 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 14,048 | |
| 化学製品 | | $ | 3,858 | | | $ | — | | | $ | 155 | | | $ | 67 | | | $ | — | | | $ | 4,080 | |
中流とマーケティング(a) | | | | | | | | | | | | |
ガス加工と一酸化炭素2 | | $ | 395 | | | $ | 351 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 746 | |
| マーケティングをする | | 436 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 436 | |
| WES−ガス処理 | | 1,110 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,110 | |
| 権力やその他 | | 36 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 36 | |
| 細分化市場合計 | | $ | 1,977 | | | $ | 351 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,328 | |
| 淘汰する | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1,264) | | | $ | (1,264) | |
| 統合された | | $ | 15,327 | | | $ | 4,204 | | | $ | 858 | | | $ | 67 | | | $ | (1,264) | | | $ | 19,192 | |
(a)中流·マーケティング部門には、買収日から2019年12月31日までのWESお客様からの収入が含まれています。参照してください付記1-主要会計政策の概要より多くの情報を得るために。
完成品は主に石油であり、加重平均コスト或いは可現純値の中の低い者で価格を計算し、及び塩基と塩素を焼き、後進先出法で価格を計算する12月31日現在、在庫には以下のものが含まれている
| | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 |
| 原料.原料 | | $ | 70 | | | $ | 75 | |
| 材料と用品 | | 848 | | | 974 | |
| 商品在庫と完成品 | | 1,009 | | | 572 | |
| | 1,927 | | | 1,621 | |
| リスコアリングして後進先に出す | | (29) | | | (40) | |
| 合計する | | $ | 1,898 | | | $ | 1,581 | |
2020年12月31日、2020年12月31日、2019年12月31日までの西側石油の長期債務は、以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | | | |
4.8502021年満期の優先手形の割合 | | $ | 147 | | | $ | 677 | | | | | |
2.6002021年満期の優先手形の割合 | | 224 | | | 1,500 | | | | | |
4.1002021年満期の優先手形の割合 | | — | | | 1,249 | | | | | |
2021年満期の変動金利債券(1.193%和2.8542020年12月31日までと2019年12月31日までの割合) | | 27 | | | 500 | | | | | |
2021年満期の変動金利債券(3.1512019年12月31日までのパーセンテージ) | | — | | | 500 | | | | | |
2-2021年満期の年間変動金利定期ローン(3.1112019年12月31日までのパーセンテージ) | | — | | | 1,956 | | | | | |
2.7002022年満期の優先手形の割合 | | 629 | | | 2,000 | | | | | |
3.1252022年満期の優先手形の割合 | | 276 | | | 814 | | | | | |
2.6002022年満期の優先手形の割合 | | 101 | | | 400 | | | | | |
2022年満期の変動金利債券(1.730%和3.3602020年12月31日までと2019年12月31日までの割合) | | 1,052 | | | 1,500 | | | | | |
2.7002023年満期の優先手形の割合 | | 927 | | | 1,191 | | | | | |
8.7502023年満期の中期手形の割合 | | 22 | | | 22 | | | | | |
2.9002024年満期の優先手形の割合 | | 3,000 | | | 3,000 | | | | | |
6.9502024年満期の優先手形の割合 | | 650 | | | 650 | | | | | |
3.4502024年満期の優先手形の割合 | | 248 | | | 248 | | | | | |
8.0002025年満期の優先手形の割合 | | 500 | | | — | | | | | |
5.8752025年満期の優先手形の割合 | | 900 | | | — | | | | | |
3.5002025年満期の優先手形の割合 | | 750 | | | 750 | | | | | |
5.5002025年満期の優先手形の割合 | | 750 | | | — | | | | | |
5.5502026年満期の優先手形の割合 | | 1,100 | | | 1,100 | | | | | |
3.2002026年満期の優先手形の割合 | | 1,000 | | | 1,000 | | | | | |
3.4002026年満期の優先手形の割合 | | 1,150 | | | 1,150 | | | | | |
7.5002026年満期債券の割合 | | 112 | | | 112 | | | | | |
8.5002027年満期の優先手形の割合 | | 500 | | | — | | | | | |
3.0002027年満期の優先手形の割合 | | 750 | | | 750 | | | | | |
7.1252027年満期債券の割合 | | 150 | | | 150 | | | | | |
7.0002027年満期債券の割合 | | 48 | | | 48 | | | | | |
6.6252028年満期債券の割合 | | 14 | | | 14 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
7.1502028年満期債券の割合 | | 235 | | | 235 | | | | | |
7.2002028年満期の優先債券の割合 | | 82 | | | 82 | | | | | |
6.3752028年満期の優先手形の割合 | | 600 | | | — | | | | | |
7.2002029年満期債券の割合 | | 135 | | | 135 | | | | | |
7.9502029年満期債券の割合 | | 116 | | | 116 | | | | | |
8.4502029年満期の優先債券の割合 | | 116 | | | 116 | | | | | |
3.5002029年満期の優先手形の割合 | | 1,500 | | | 1,500 | | | | | |
2030年満期の変動金利債券(4.210%和1.7052020年12月31日までと2019年12月31日までの割合) | | 68 | | | 68 | | | | | |
8.8752030年満期の優先手形の割合 | | 1,000 | | | — | | | | | |
6.6252030年満期の優先手形の割合 | | 1,500 | | | — | | | | | |
6.1252031年満期の優先手形の割合 | | 1,250 | | | — | | | | | |
7.5002031年満期の優先手形の割合 | | 900 | | | 900 | | | | | |
7.8752031年満期の優先手形の割合 | | 500 | | | 500 | | | | | |
6.4502036年満期の優先手形の割合 | | 1,750 | | | 1,750 | | | | | |
| 2036年満期のゼロ金利優先債券 | | 2,269 | | | 2,271 | | | | | |
6.5002038年満期のWES手形の支払率 | | — | | | 260 | | | | | |
4.3002039年満期の優先手形の割合 | | 750 | | | 750 | | | | | |
7.9502039年満期の優先手形の割合 | | 325 | | | 325 | | | | | |
6.2002040年満期の優先手形の割合 | | 750 | | | 750 | | | | | |
4.5002044年満期の優先手形の割合 | | 625 | | | 625 | | | | | |
4.6252045年満期の優先手形の割合 | | 750 | | | 750 | | | | | |
6.6002046年満期の優先手形の割合 | | 1,100 | | | 1,100 | | | | | |
4.4002046年満期の優先手形の割合 | | 1,200 | | | 1,200 | | | | | |
4.1002047年満期の優先手形の割合 | | 750 | | | 750 | | | | | |
4.2002048年満期の優先手形の割合 | | 1,000 | | | 1,000 | | | | | |
4.4002049年満期の優先手形の割合 | | 750 | | | 750 | | | | | |
7.7302096年満期債券の割合 | | 60 | | | 60 | | | | | |
7.5002096年満期債券の割合 | | 78 | | | 78 | | | | | |
7.2502096年満期債券の割合 | | 49 | | | 49 | | | | | |
| 額面で計算した借入金総額 | | $ | 35,235 | | | $ | 37,401 | | | | | |
| 帳簿価値の調整： | | | | | | | | |
| 未償却保険料，純額 | | 748 | | | 914 | | | | | |
| 起債コスト | | (156) | | | (125) | | | | | |
| 長期融資リース | | 316 | | | 347 | | | | | |
| 現行融資リース | | 42 | | | 51 | | | | | |
| 債務と融資リース総額 | | $ | 36,185 | | | $ | 38,588 | | | | | |
| 融資リースの当面の期限は短い | | (42) | | | (51) | | | | | |
| 長期債務の当期満期日が短い | | (398) | | | — | | | | | |
| 長期債務、純額 | | $ | 35,745 | | | $ | 38,537 | | | | | |
債務期日
2020年12月31日までの長期債務の将来元本支払総額は約1億ドル35.230億ドルのうち3982000万ドルは2021年に満期になります2.12022年には140億ドルが満期になります0.92023年には1，000億ドルが満期になります3.9200億ドルは2024年に満期になります27.910億ドルは2025年以降に満期になる。
債務の発行，償還，交換−2020年−
表は、西洋石油会社の2020年12月31日までの12ヶ月間の債務発行、買い戻し、返済、両替状況をまとめた
| | | | | | | | |
| 百万 | | 額面どおりに金を借りる |
| 2019年12月31日現在の額面計算の借入金総額 | | $ | 37,401 | |
| 2020年7月発行の債券： | | |
8.0002025年満期の優先手形の割合 | | 500 | |
8.5002027年満期の優先手形の割合 | | 500 | |
8.8752030年満期の優先手形の割合 | | 1,000 | |
| 7月の入札と調達： | | |
4.1002021年2月期の優先債券率 | | (943) | |
| 2021年2月期の変動金利債券 | | (473) | |
4.8502021年3月期の優先債券率 | | (530) | |
2.6002021年8月期の優先債券率 | | (51) | |
| 2020年8月発行の債券： | | |
5.8752025年満期の優先手形の割合 | | 900 | |
6.3752028年満期の優先手形の割合 | | 600 | |
6.6252030年満期の優先手形の割合 | | 1,500 | |
| 8月と9月の入札と調達： | | |
4.1002021年2月期の優先債券率 | | (139) | |
| 2021年8月期の変動金利債券 | | (123) | |
2.6002021年8月期の優先債券率 | | (1,099) | |
| 2022年8月期の変動金利債券 | | (448) | |
2.6002022年4月期の優先債券率 | | (171) | |
2.7002022年8月期の優先債券率 | | (102) | |
2.7002023年2月期の優先債券 | | (52) | |
| 8月WES取引所： | | |
6.5002038年満期のWES手形の支払率 | | (260) | |
| 9月の定期ローン返済状況： | | |
22021年満期の10年期変動金利定期ローン | | (500) | |
| 10月の定期ローンと手形返済状況： | | |
22021年8月満期の年間変動金利債券 | | (377) | |
0.002036年10月満期の優先債券 | | (2) | |
2-2021年9月期の年間変動金利定期ローン | | (1,010) | |
| 11月の定期ローン返済状況： | | |
2-2021年9月期の年間変動金利定期ローン | | (232) | |
| 2020年12月発行の債券： | | |
5.5002025年満期の優先手形の割合 | | 750 | |
6.1252031年満期の優先手形の割合 | | 1,250 | |
| 12月の入札と調達： | | |
2.6002021年8月期の優先債券率 | | (126) | |
3.1252022年2月期の優先債券 | | (538) | |
2.6002022年4月期の優先債券率 | | (128) | |
2.7002022年8月期の優先債券率 | | (1,269) | |
2.7002023年2月期の優先債券 | | (212) | |
| 12月の定期ローンと手形の返済状況： | | |
2-2021年9月期の年間変動金利定期ローン | | (214) | |
4.1002021年2月期の優先債券率 | | (167) | |
| 2020年12月31日までの額面で計算した借入金総額 | | $ | 35,235 | |
2020年7月8月12月に西洋集団が$を発行しました7.0200億ドルの優先無担保手形は，満期日が2025年から2031年まで様々であり，純収益を用いて入札を行う3.52021年の30億ドルは2.72022年の30億ドルと2642023年に満期になった1億8千万ユーロ。また、西洋石油会社はワイオミング州、コロラド州、ユタ州にある鉱物と地表エーカーを売却する収益、コロンビア資産売却と他の資産剥離の収益、手元の現金返済#ドルを利用している2.52021年の30億ドルと22036年に満期になった1000万ドル。
2020年8月に西洋のグループは27.91000万個のWES公共部門が1ドル引退する260WESの手形100万ドル、純損失#ドル461000万ドルで1ドルが含まれています76WESに支払われた手形の未償却価格に関する100万ユーロの債務収益はキャンセルされた。この純為替損失はすでに売却資産の収益に列報されており、総合業務報告書では純額である。
債券は2020年7月に発行され、利息は半年ごとに支払い、2021年1月15日から毎年7月15日および1月15日に支給される。債券は2020年8月に発行され、半年ごとに利息が支払われ、2021年3月1日から毎年9月1日および3月1日に支給される。2025年12月に発行される債券の利息は、毎年6月1日と12月1日に半年ごとに支払い、2021年6月1日から支給される。2031年1月に発行された債券は2020年12月に発行され、利息は半年ごとに支払われ、日付は毎年7月1日および1月1日で、2021年7月1日から発効する。
循環信用手配
2020年3月、西洋石油会社はそのRCF中の唯一の財務契約を修正し、“総資本”の定義を修正し、2019年9月30日以降に発生した任意の非現金減記、減値、関連費用を除外した。
2019年6月30日西洋石油会社は既存のドルに対して3.010億ドルの地域協力枠組みは、これにより、地域協力枠組みでの引受金は他を除いて#ドルに増加する5.0買収が完了した時点で。RCF下の借入金はLIBORを含めて様々な基準金利で計上されており、西洋石油会社の優先債務格付けに基づく保証金も含まれている。この取り決めの条項は、他の債務協定と同様であり、重大な不利な変化条項や債務格付けトリガ点は含まれておらず、これらの条項またはトリガー要因は、西洋石油の借入能力を制限するか、または貸手が約束を終了するか、または債務返済を加速させることを可能にする可能性がある。この手配は、融資約束を終了し、何らかの違約事件が発生した場合には、いかなる未返済の金額も直ちに返済することを要求することを規定している。西洋石油会社はRCFで何の金額も抽出しなかった。2020年に西洋のグループが毎年平均的に支払う施設費は0.275総承諾額の%です。
2036年満期の利息手形
利子票の満期時の元金総額は約$である2.330億ドルは成長率が5.24%です。ゼロ利息券は、当時返済されていなかった利子券の付加価値と交換するために、毎年10月に全部または一部を西洋に販売することができる。利子票は次回2021年10月に西洋石油会社に売ることができます。合わせると$になります1.0このような日に10億ドルです西側石油会社はRCFや他の約束された融資に基づいてこれらの債務を再融資する能力と意図がある。
債務保証
西洋石油会社は、2020年12月31日と2019年12月31日現在、約ドルの限定請求権保証を提供している2421000万ドルは、主にイルカエネルギー有限会社の債務と関連があり、これらの債務はいくつかの政治的および他の事件に限られている。
債務公正価値
西洋はこれらのツールの見積市場価格あるいは同様の格付け債務ツールの見積市場収益率に基づいて固定金利債務の公正価値を推定し、このようなツールの満期日を考慮している。西洋石油会社の2020年12月31日と2019年12月31日の債務推定公正価値は約ドルであり、これらの債務は基本的に1級に分類されている33.83億ドルと3，000ドル38.8それぞれ200億ドルと200億ドルです西側石油会社の金利変化に対する開放は主にその可変金利の長期債務義務と関係があり、実質的なものではない。2020年12月31日と2019年12月31日までの可変金利債務は約3%和12それぞれ西洋石油会社の総債務の30%を占めている。
債務格付け
高級債券発行では、西洋石油会社の長期債務信用格付けが3つの主要格付け機関によって審査された。2020年12月31日現在、西洋石油会社の長期債務はBB級に格付けされ、ムーディーズ投資家サービス会社にBa 2級、スタンダードプールにBB級と評価されている。信用格付けのさらなる引き下げは、西側石油会社の資本市場進出能力に影響を与え、その資本コストを増加させる可能性がある。さらに、西洋石油会社の現在の債務格付けが非投資レベルであることを考慮すると、西洋石油会社は、パイプライン輸送契約、環境修復義務、石油および天然ガス購入契約、およびいくつかの派生ツールのようないくつかの契約手配下での履行および支払い義務を履行する財務保証として、現金、信用状、保証債券、または他の許容可能な支援形態で担保を提供することを要求される可能性がある。
本文書の提出日まで、西洋石油会社は現金、信用状、保証債券の組み合わせによって必要な財務保証を提供しており、RCFまたは他の約束の手配に従っていかなる信用状も発行されていない。より多くの情報については、本テーブルの10-K第I項の一部IA項におけるリスク要因を参照されたい。
西洋石油会社はその売掛金と契約監視プログラムを通じてレンタルを決定した。ASC 842が採用されて以来、経営リースROU資産および負債は、開始日にレンタル期間内のリース支払いの現在値に基づいて確認される。ROU資産は、割引債務と、リース契約の実行中に発生する任意の前払いまたはコストとを含み、レンタル期間中に直線的に償却される。契約条項を明確に定義するレンタル以外に、西洋グループは判断を利用して、レンタル期間を決定するために、更新、終了、購入オプションの可能性を評価する。西洋グループは開始日の逓増借款金利を使用して賃貸支払いの現在値を決定する。借り入れ金利の増加は、西洋石油会社が類似期限内に担保方式で借金する際に支払わなければならない金利に相当し、経済環境下での賃貸支払いに相当する。いくつかのレンタルには、ROU資産およびリース負債を計算するための最低賃貸負債よりも高く、対象資産の運営に基づく可変レンタル支払いが含まれる。これらの可変レンタルコストはレンタルコスト分類表に報告されている。
西洋石油会社の運営リース協定には、海上と陸上掘削プラットフォーム#ドルを含む石油と天然ガス探査·開発設備のレンタル責任が含まれている45700万台、圧縮機価格は$1402000万ドル、ストレージ2532000万ドルオフィスビルの面積は4061000万ドルと他のフィールド機器572，000，000，000ドルは、総合貸借対照表および以下のリースコスト開示に計上されます。契約満期条項は通常範囲は二つ至れり尽くせり8年それは.また、実際の支出は、正常な共通利息課金プログラムにより損益表上の共通利息回収から差し引かれる。西洋石油会社のレンタルにはパイプ、列車車両、地権、飛行機と不動産も含まれていて、価値は#ドルです2131000万ドル、これは一般的に共通の利益回復とは関係がない。不動産と軌道車両レンタルの契約満期日から1つは至れり尽くせり13何年もです。
西洋石油会社の融資リース協定は石油と天然ガス探査と開発設備のレンタル、及び不動産オフィス、圧縮機と現場設備のレンタルを含み、価値は約#ドルである3581000万ドルです2020年12月31日現在と2019年12月31日現在の賃貸残高と総合貸借対照表における位置を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 貸借対照表位置 | 2020 | | 2019 |
| 資産： | | | | | |
| 運営中です | | 経営的リース資産 | $ | 1,062 | | | $ | 1,411 | |
| 金融 | | 財産·工場·設備 | 365 | | | 397 | |
| リース資産総額 | | | $ | 1,427 | | | $ | 1,808 | |
| | | | | |
| 負債： | | | | | |
| 現在のところ | | | | | |
| 運営中です | | 流動経営賃貸負債 | $ | 473 | | | $ | 579 | |
| 金融 | | 長期債務当期満期日 | 42 | | | 51 | |
| 当面ではない | | | | | |
| 運営中です | | 繰延信用とその他の負債--経営賃貸負債 | 641 | | | 872 | |
| 金融 | | 長期債務、純額 | 316 | | | 347 | |
| リース総負債 | | | $ | 1,472 | | | $ | 1,849 | |
2020年12月31日に、西洋石油会社のレンタル契約は以下のスケジュールに基づいて満期になる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 賃貸借契約を経営する(a) | | 融資リース(b) | | 合計する |
| 2021 | | $ | 456 | | | $ | 44 | | | $ | 500 | |
| 2022 | | 182 | | | 43 | | | 225 | |
| 2023 | | 108 | | | 41 | | | 149 | |
| 2024 | | 87 | | | 46 | | | 133 | |
| 2025 | | 71 | | | 30 | | | 101 | |
| その後… | | 385 | | | 231 | | | 616 | |
| 賃貸支払総額 | | 1,289 | | | 435 | | | 1,724 | |
| 差し引く：利息 | | (175) | | | (77) | | | (252) | |
| リース総負債 | | $ | 1,114 | | | $ | 358 | | | $ | 1,472 | |
(a)加重平均残余レンタル期間は6.2年，加重平均割引率は4.73%.
(b)加重平均残余レンタル期間は10.6年，加重平均割引率は3.47%.
以下の表に、西洋石油会社の総リースコストと分類、12月31日までの年度に運営·融資リース負債の金額を計上した現金を示す
| | | | | | | | |
| 百万 | | |
リースコスト分類(a) | 2020 | 2019 |
リースコストを経営する(b) | | |
| 財産·工場·設備·純価値 | $ | 197 | | $ | 449 | |
| 営業費用と販売コスト | 557 | | 391 | |
| 販売、一般、行政費用 | 107 | | 92 | |
| 融資リースコスト | | |
| ROU資産の償却 | 29 | | 19 | |
| 賃貸負債利息 | 14 | | 2 | |
| 総賃貸コスト | $ | 904 | | $ | 953 | |
(a)反映された金額は共同利息回収前の総額である。
(b)短期レンタル料を含めて#ドル2071000万ドルと300万ドルです404100万ドルと可変レンタルコスト951000万ドルと300万ドルです1622020年12月31日現在と2019年12月31日現在の年度はそれぞれ3.8億ドルと2.8億ドル。
| | | | | | | | |
| | |
| 百万 | 2020 | 2019 |
| 運営キャッシュフロー | $ | 506 | | $ | 262 | |
| 投資キャッシュフロー | $ | 89 | | $ | 112 | |
融資キャッシュフロー(a) | $ | 29 | | $ | 19 | |
(a)受け取った現金を含まずに約#ドル3002019年に失敗したアフターレンタルに関する1000万ドル、参照付記4−資産剥離その他の取引.
目標と戦略
西洋石油は各種の派生金融商品と実物契約を使用して、大口商品の価格変動、金利リスクと輸送約束に対するリスク開放を管理し、そして未来の大口商品の販売量を貯蔵する利益率を確定する。西側グループはまた、取引目的でデリバティブ金融商品を締結している。
顧客に実物を納入した商品を購入または販売する場合、西洋は正常な購入と正常な販売排除を選択する可能性がある。西洋ではデリバティブ金融商品にキャッシュフローヘッジ会計処理を適用して、その天然ガス貯蔵量をロックして販売の利益率を予測することがあり、債券発行の金利をロック予測するなど、他の戦略にも応用されることがある。同一取引相手と法定相殺権が存在する場合、派生商品は公正価値と純価値によって提案される。参照してください付記1-主要会計政策の概要西洋石油会社のデリバティブに関する会計政策。
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール
2020年12月31日現在、西側石油はヘッジデリバティブに指定されておらず、石油コールオプション、天然ガスセット、金利交換、マーケティングデリバティブを含む。
ヘッジツールとして指定されていない派生ツールは、公正な価値に従って貸借対照表に計上されなければならない。実物商品の交付や金融商品の決済前に、公正価値の変化は時価で調整することで西洋石油の収益に影響を与える。公正な価値は、その道具の達成された価値や現金価値を反映しない。
輪投げと油料強気オプション
2019年、西洋石油会社が2020年にブレント価格に進出する3方向リングは、2021年に同数のコールオプションと組み合わせて、2020年に原油価格リスクによるキャッシュフロー変動への短期的な開放を管理する。2021年の利上げオプションの売却は、2020年の上り留保を増強するためだ。2020年、経営陣は、キャッシュフローの安定性を高めるために、2021年に予想される石油天然ガス生産量の一部をヘッジすることを選択した。ほとんどの襟は2020年の決済時に#ドルの現金を受け取った9601000万ドルです。残りの$522021年に達成された2021年引受オプションは、西洋石油会社が2020年に契約商品数について受け取った上限価格の条項を大幅に改善することを目的としている
2020年9月、西洋石油会社は2021年天然ガス双方向カラー誘導ツールを締結し、最近天然ガス価格リスクによって直面しているキャッシュフローの変動を管理する。双方向襟は2つのオプションの組み合わせである：a
売り売りオプションと買いコールオプション。Sold Callは、西洋石油会社が一定期間内に受け取る契約商品数の最高価格を決定した。購入したコールオプションは西洋石油会社が獲得する契約数の底値を確定した。襟やスカーフに関する純収益と損失は現在純売上高で確認されている。
2020年12月31日現在、西洋石油会社は以下のような未完成の襟と要求を持っている
| | | | | | | | | | | | | | |
| 生け垣に指定されていない襟や襟 | | |
| 2021年の和解-石油 | | |
| 売り越しオプション(MMbbl) | | 127.8 |
| 1バレル平均価格(ブレント原油価格) | | |
| | 最高販売価格(リコール) | | $ | 74.16 | |
| | | | |
| 2021年決算--天然ガス | | |
| 天然ガスループ(百万MMbtu) | | 177.0 |
| MMbtuあたりの出来高加重平均価格(NYMEX) | | |
| | 最高販売価格(リコール) | | $ | 3.64 | |
| | 床買い入れ価格 | | $ | 2.50 | |
金利が入れ替わる
西洋石油は今回の買収で金利交換契約を獲得した。これらの契約は、基準期間全体で3ヶ月間のロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)にリンクされた変動金利と交換するために固定金利をロックする。ヘッジツールとして指定されていない金利デリバティブに関する純収益と純損失は現在，金利スワップと権証の収益(損失)純額で確認されている。
2020年12月31日現在、西洋石油会社は以下のような未返済金利スワップを持っている
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| 百万ドルですが何パーセントも含まれていません | | | | 強制性 | | 加重平均 |
| 名目元金金額 | | 参照期間 | | 終了日 | | 金利.金利 |
| $ | 400 | | | | 2016年9月-2046年 | | 2021年9月 | | 6.348 | % |
| $ | 350 | | | | 2017年9月-2047年 | | 2021年9月 | | 6.662 | % |
| $ | 275 | | | | 2016年9月-2046年 | | 2022年9月 | | 6.709 | % |
| $ | 450 | | | | 2017年9月-2047年 | | 2023年9月 | | 6.445 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
市場状況、債務管理行動、あるいはその他の要素によって、西洋は相殺金利の満期を確立したり、現在返済されていない金利の一部または全部を決済したり修正したりする可能性がある。名目価値ドルの西洋決済金利のスワップ1252019年10月に100万に達する。2020年第1四半期に、西洋石油会社はすべての2020年の強制終了日を2021年以降に延長する。
デリバティブ決済および担保は、デリバティブが非些細な融資要素を含まない限り、経営活動によって生成されるキャッシュフローに分類され、この場合、決済および担保は、融資活動によって生成されるキャッシュフローに分類される。日金利デリバティブの負債状況を買収するため、西側グループポートフォリオにおける金利デリバティブには非些細な融資要素が含まれているため、金利デリバティブに関するいかなる決済、担保または現金支払いも融資活動によるキャッシュフローに分類される。和解に関連した現金支払純額は#ドルです932020年12月31日までの12ヶ月間。金利交換協定に関する担保#ドルが支払われた2702020年12月31日までの12ヶ月間。
デリバティブをマーケティングする
西洋石油のマーケティングデリバティブツールはヘッジツールに指定されておらず、短期実物と金融長期契約である。西洋石油の実物決済デリバティブ契約の大部分は指数に基づいており、収益には時価では計算されていない。これらのツールは加重平均契約価格で決済される共$46.051バレルと$2.58 p石油と天然ガスのEr Mcfはそれぞれ2020年12月31日と31日である。加重平均契約価格は#ドルです60.601バレルと$2.17石油と天然ガスの価格はそれぞれ2019年12月31日のMCF値である。ヘッジツールに指定されていないマーケティングデリバティブに関する純収益と損失は現在純売上高で確認されている。
次の表は、2020年12月31日と2019年12月31日現在、ヘッジツールに指定されていない未償還マーケティング大口商品デリバティブに関する純多頭/(空頭)取引量をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 2020 | | 2019 |
| 石油商品契約 | | | | |
| 音量(MMbbl) | | (31) | | | 55 | |
| | | | |
| 天然ガス商品契約 | | | | |
| 音量(Bcf) | | (117) | | | (128) | |
バークシャーの引受権証
捜査命令802000万株の西洋株、最初の発行権は1ドル62.50買収融資(バークシャー承認株式証)に関連して発行された。バークシャー株式承認証は、流通株が発行されていない日から一周年になるまで、所有者の選択権によって全部または部分的に行使することができ、バークシャー株式証は無効となる。バークシャー·ハサウェイ承認株式証の基礎となる西洋石油普通株の株式を発行するために、ある株主や規制機関の承認を得られなかった場合、バークシャー引受権証の保有者は純現金決済が必要となる可能性がある。これらの承認の前に、バークシャー承認株式証の公正価値は報告日ごとに再計量され、損益は損益表に記録される。
西洋石油会社の2020年5月29日の年次株主総会では、残りのすべての承認が得られ、バークシャー·ハサウェイ社の権利証は現金で決済できなくなった。これらの承認後，バークシャー承認株式証の公正価値は2020年5月29日に再計量され，ブラック·スコアーズオプションモデルを用いた。負債から“追加投入資本”に変更して#ドルにする1031000万ドルです。
ブラック·スコアーズオプションモデルは，バークシャー引受権証の期待寿命，変動率係数，ライン価格の入力を用いた。期待寿命はバークシャー引受権証に基づく推定期限であり、変動率係数は西洋普通株の履歴変動性と初期行権価格#ドルに基づく62.50.
バークシャー承認株式証には、普通株株主への何らかの分配が発生した場合、行使価格と行使時に発行可能な西洋普通株の株式数を調整する逆希釈条項が含まれている。2020年6月26日、西洋石油会社取締役会はその普通株式株主に株式承認証を割り当てて、追加の普通株を購入することを発表した付記13--株主権益それは.このような普通株主への分配は、バークシャー引受権証の逆希釈調整を招き、その行使価格を1ドルに低下させた59.624西側石油会社がバークシャー株式承認証を行使する際に発行可能な普通株数を約20%増加させた3.92000万株です。
ヘッジツールとして指定された派生ツール
現金流量のヘッジ会計制約を受けた派生ツールは、純収益と損失を占めて他の全面的な損失を計上し、収益に再分類すべきであり、派生ツールに関連する取引は、主に買収のために一部の資金を提供するために発行された債務の利息支出であり、すでに収益の中で確認されている。
派生ツールの公正価値
西洋はすでに評価技術の投入に基づいて、公正価値によって計量された資産と負債を三級公正価値レベルに分類した：第一級--アクティブ市場の資産或いは負債に対するオファーの使用；第二級--資産或いは負債を使用した見積もり以外の可視投入；及び第三級--観察できない投入を使用する。各レベル間の異動は，あれば，各報告期間終了時に報告する次の表に西洋石油会社の未返済デリバティブの公正価値を示す。公正価値は総合貸借対照表に純額で示され、純額で示され、派生ツールを含めて純額決算で列報を手配しなければならない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 公正価値計量使用 | | | | 公正価値 |
| 貸借対照表分類 | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 網に編む(a) | |
| 2020年12月31日 | | | | | | | | | | |
| 襟とズボン | | | | | | | | | | |
| その他流動資産 | | $ | — | | | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 25 | |
| 負債を計算すべきである | | — | | | (42) | | | — | | | — | | | (42) | |
| デリバティブをマーケティングする | | | | | | | | | | |
| その他流動資産 | | 1,155 | | | 80 | | | — | | | (1,204) | | | 31 | |
| 長期売掛金やその他の資産純資産額 | | 7 | | | 2 | | | — | | | (7) | | | 2 | |
| 負債を計算すべきである | | (1,252) | | | (81) | | | — | | | 1,204 | | | (129) | |
| 繰延信用やその他の負債-その他 | | (7) | | | — | | | — | | | 7 | | | — | |
| 金利が入れ替わる | | | | | | | | | | |
| 負債を計算すべきである | | — | | | (936) | | | — | | | — | | | (936) | |
| 繰延信用やその他の負債-その他 | | — | | | (822) | | | — | | | — | | | (822) | |
| | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | | | | | | | | | |
| 襟と襟 | | | | | | | | | | |
| その他流動資産 | | $ | — | | | $ | 92 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 92 | |
| 繰延信用やその他の負債-その他 | | — | | | (160) | | | — | | | — | | | (160) | |
| デリバティブをマーケティングする | | | | | | | | | | |
| その他流動資産 | | 945 | | | 79 | | | — | | | (973) | | | 51 | |
| 長期売掛金やその他の資産純資産額 | | 4 | | | 12 | | | — | | | (4) | | | 12 | |
| 負債を計算すべきである | | (1,008) | | | (44) | | | — | | | 973 | | | (79) | |
| 繰延信用やその他の負債-その他 | | (4) | | | (1) | | | — | | | 4 | | | (1) | |
| 金利が入れ替わる | | | | | | | | | | |
| その他流動資産 | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | 5 | |
| 長期売掛金やその他の資産純資産額 | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | 5 | |
| 負債を計算すべきである | | — | | | (657) | | | — | | | — | | | (657) | |
| 繰延信用やその他の負債-その他 | | — | | | (776) | | | — | | | — | | | (776) | |
| バークシャー·ハサウェイ社株式証明書 | | | | | | | | | | |
| 繰延信用やその他の負債-その他 | | — | | | (107) | | | — | | | — | | | (107) | |
(a)これらの金額には担保は含まれていません。2020年12月31日までにドル374金利交換に関連したデリバティブ債務は数百万の担保を純儲けしている。西洋石油会社は$を持っています851000万ドルと300万ドルです652020年12月31日と2019年12月31日までに、それぞれブローカーに保管されているマーケティングデリバティブに関する初期保証金は1.8億ドル。
派生商品の損益
以下の表に西洋石油会社の派生ツールに関する総合経営報告書の損益を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | | | 十二月三十一日 |
| 損益表分類 | | | | | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | | | | | | |
| 襟と襟 | | | | | | | | | | |
| 純売上高 | | | | | | $ | 1,064 | | | $ | (107) | | | $ | — | |
| デリバティブをマーケティングする | | | | | | | | | | |
純売上高(a) | | | | | | (393) | | | 1,804 | | | 2,254 | |
| 金利交換(WEを除く) | | | | | | | | | | |
| 金利交換と権証の純収益(赤字) | | | | | | (428) | | | 122 | | | — | |
他にも(b) | | | | | | | | | | |
| 金利交換と権証収益、純額 | | | | | | 5 | | | 111 | | | — | |
(a)派生および非派生マーケティング活動が含まれている。
(b)主に2020年5月29日までにバークシャー承認株式証の損失と収益を含む。
信用リスク
西洋石油の大部分の取引相手の信用リスクはその顧客の実商品にエネルギー大口商品を渡すこと及び顧客が決済約束を履行できないことと関係がある。西洋グループは財務実力があると思う取引相手を選択し、取引相手と純額決済手配を達成し、担保或いはその他の適切な信用リスク緩和措置を要求することによって信用リスクを管理する。西側グループは取引相手の信用を積極的に評価し、適切な信用限度額を分配し、分配された限度額に基づいて信用の開放を監視する。西洋グループはまた、選定された手形交換所やブローカーと監督された取引を通じて、先物や先物契約と契約を結び、これらの取引所とブローカーの信用リスクは最小であり、これらの取引の大部分は日保証金で決済されているからである。
西洋石油のいくつかの場外デリバティブツールは信用リスク或いは特徴を含み、主に西洋石油或いはその取引相手の信用格付けとリンクし、これは各方面が提供する必要がある担保数量に影響を与える可能性がある。2020年12月31日に純負債頭寸が存在する信用リスクまたは特徴的な派生ツールの公正価値の合計は$1041000万ドル(純額) $3741億cOlside)は主に買収の金利スワップとドルと関係があります7871000万ドル(純額は$169(百万担保)は2019年12月31日に存在する。
西洋石油会社の運営は環境品質の改善或いは維持に関する厳しい連邦、州、地方と国際法律法規の制約を受けている。非、原始活動の合法性または場所の現在の所有権または制御権を考慮することなく、同様の連邦、州、地方、および国際法律を含む“環境影響、責任および責任法案”および同様の連邦、州、地方および国際法律を含む環境救済問題を要求または解決する法律。OPCまたはそのいくつかの子会社は、これらの法律に基づいて、一連の救済活動および政府または個人訴訟手続きを参加または積極的に監視し、第三者場所の運営、閉鎖、および過去の慣行に関連しているといわれている。修復活動は、サンプリング、モデリング、リスク評価または監視に関する調査、除去、処理または処置を含む清掃措置、または修復システムの動作および維持のうちの1つまたは複数を含むことができる。環境訴訟は資金を求めたり救済措置を実行したりし，場合によってはいわゆる財産損害，懲罰的賠償，民事処罰，禁止救済，政府監督費用の賠償を要求する。
環境修復
2020年12月31日までに、西洋が以下の場所での救済活動又は訴訟に参加又は監督する170ウェブサイトです。次の表は、西洋石油会社の2020年12月31日現在、2020年12月31日現在、2019年12月31日現在の流動環境救済負債を示しており、現在の部分は計算すべき負債(ドル)に含まれています1232020年には100万ドルです1622019年は400万ドル)、残りは繰延クレジットとその他の負債--環境修復負債(#ドル1.032020年には10億ドルです1.042019年は30億ドル)。
西洋石油会社の環境救済場所は4種類に分けられる：環境保護局がCERCLA不良ローンにリスト或いは提案した不良ローン地点と3種類の非不良ローン場所-第三者場所、西洋会社が運営する場所と閉鎖或いは非西洋会社が運営する場所。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 |
| 百万サイトの数は含まれていません | | サイト数 | | 均衡を回復する | | サイト数 | | 均衡を回復する |
| 不良ローンサイト | | 35 | | | $ | 447 | | | 36 | | | $ | 463 | |
| 第三者サイト | | 69 | | | 293 | | | 74 | | | 311 | |
| 西洋が運営しているサイト | | 17 | | | 144 | | | 17 | | | 154 | |
| 閉鎖されたか運営されていない西洋のウェブサイト | | 49 | | | 267 | | | 50 | | | 269 | |
| 合計する | | 170 | | | $ | 1,151 | | | 177 | | | $ | 1,197 | |
2020年12月31日現在、西洋石油会社の環境負債はドルを超えている10それぞれ300万ドルです19のです170上記のサイト、および96サイトには$からの負債があります0$まで1誰もが1000万人います2020年12月31日までに二つ場所−ダイヤモンドアルカリスーパーファンド地点とオハイオ州の前化学工場(両工場ともMaxus Energy Corporationが賠償し，以下に述べる)−が占められている92その負債の%は不良ローンサイトと関連がある17のです35不良ローンの場所はMaxusが賠償する.
5人のです69第三者場所-ニュージャージー州Maxusが賠償したクロム鉱点、テネシー州の前銅鉱と製錬所、カリフォルニア州の前油田とゴミ埋立地、およびルイジアナ州の活発な製油所、西洋石油会社が現在の所有者にいくつかの救済活動の費用を返済した-が占めた76西洋石油会社のこのようなサイトに関連した負債の割合9のです69第三者サイトはMaxusが賠償を担当している。
5人場所-コロラド州の石油と天然ガス事業、カンザス州、ルイジアナ州、ニューヨークとテキサス州の化学工場-が占めています70西洋で運営されているサイトに関連した負債の割合7人他の場所はニューヨーク西部のゴミ埋立地オクラホマ州の前製油所カリフォルニア州ミシガン州テネシー州ワシントン州の前化学工場ペンシルバニア州の閉鎖された炭鉱-70閉鎖されたまたは運営されていない西洋サイトに関連する負債の割合。
環境救済責任は時間の経過とともに変化し，買収や剥離，より多くの場所の決定，救済措置の選択や実施などに依存する。西洋の会社が記録した環境救済費用は#ドルです361000万、$1121000万ドルと300万ドルです472020年12月31日まで、2019年12月31日、2018年12月31日までの年度はそれぞれ2.5億ドル。環境救済費用は主に過去の作業による既存条件の変更と関係がある。現在の推定によると西洋石油会社は約45来年度の年末救済残高の%三つ至れり尽くせり4年残りの部分は後続の10何年もかかりました西洋石油会社は、現在記録されているすべての環境場の環境救済金額を除いて、その合理的に可能な追加損失範囲はドルに達する可能性があるとしている1.11000億ドルです
Maxus環境サイト
1986年、西洋石油会社がダイヤモンドクローバー化学会社(DSCC)を買収した時、Maxusはパセイイク川沿岸のダイヤモンドアルカリスーパー基金場(敷地)を含む西洋石油会社のいくつかの環境場を賠償することに同意した。2016年6月17日、Maxusといくつかの関連会社はデラウェア州連邦地域裁判所に破産保護を申請した。Maxusは破産を申請する前に、西洋石油会社を弁護し、賠償された場所(場所を含む)に関する整理やその他の費用を賠償した。
2016年3月、環境保護局は、低い対を規定する決定記録(Rod)を発表した8.3数マイルのパセイイク川の下流ですRodは靴面に対して潜在的な救済行動をしていません9人パセイイク川の下流数マイルやニューアーク湾です2016年第3四半期、Maxusが破産を申請した後、西洋石油会社とアメリカ環境保護局はRodで概説された提案された整理計画の設計を完成するために行政命令(AOC)に同意することを達成し、コストは#ドルと見積もられた1651000万ドルです。環境保護局は、他の潜在的な責任者と同様の合意を求めると発表した。
西洋石油会社はAOCとRodで要求された設計と救済及びある他のMaxus賠償地点の推定分配シェアを実行するコストと関係がある準備金を蓄積した。西洋石油会社の計算すべき環境備蓄は賠償コストの回収を考慮していない。この責任における西側石油会社の最終シェアは予約金額よりも高いか低い可能性があり、最終設計計画および西洋石油会社と他の潜在的責任者との分配可能なシェアの解決策に依存する可能性がある。Maxus破産とその他の潜在責任者の最終責任シェアを考慮して、西洋はAOC、Rodと他のMaxus賠償地点で救済を行うことによるコストを引き続き評価した。2018年6月、西洋石油会社はCERCLAに基づいてニュージャージー州連邦地域裁判所に訴えを行い、AOC、Rodを遵守すること、または現場で他の救済活動を実行することによって発生または発生する金額を多くの潜在的責任者に返済することを要求した。
2017年6月、Maxus破産を担当する裁判所は、Maxusを清算し、現在および前任親会社YPFおよびそのそれぞれの子会社および付属会社(YPF)およびRepsol、S.A.およびそれらのそれぞれの子会社および付属会社(Repsol)および他の債権者に過去および将来の整理およびその他のコスト、および他の債権者のクレームを追跡するための清算計画(Plan)を承認した。2017年7月、裁判所が承認した計画が最終案となり、信託が発効した。この信託基金はYPF、Repsol、その他の会社にクレームを出しており、今後
信託協定と計画に基づいてMaxusの債権者に資産を割り当てる。2018年6月、信託は、彼らのクレームが詐欺的移転および別の自己等に基づくと主張するYPFおよびRepsolに対する訴えをデラウェア州破産裁判所に提出した。2019年の間、破産裁判所はレイプソールとYPFが提出した訴えを却下する動議と、彼らが提出した事件を破産裁判所から移転させる動議を却下した。本報告書を作成する際には，発見作業が進行中である。
法律事務
西洋またはその一部の子会社は、通常の業務過程で訴訟、クレームおよび他の法律手続きに巻き込まれ、これらの訴訟、クレームおよびその他の法律手続きは、言われている人身傷害、違約、財産損傷またはその他の損失、懲罰的賠償、民事処罰または禁止または宣言的救済を要求する。西洋あるいはそのいくつかの子会社もCERCLAと類似の連邦、州、地方、外国環境法による訴訟に参加している。これらの環境訴訟は資金や救済措置を求め，場合によっては財産損害，懲罰的賠償，民事罰，禁止救済の賠償を要求する場合もある。通常，西洋石油会社やこのような子会社はこれらの環境訴訟に関与する多くの会社の1つであり，これまで他の財務状況の良い会社と対応費用を分担することに成功してきた。さらに、いくつかの訴訟、クレーム、および法的手続きは、第三者または西洋会社が取引前に存在する別の当事者が存在する条件下で取得または処分した資産を保持または賠償することに関する。
適用される会計基準によれば、負債が生じている可能性があり、負債が合理的に推定されることができる場合、西洋グループは、係属中の訴訟、クレーム、および法的手続きのための準備金を計算する。2020年12月31日，2020年，2019年12月31日現在，環境修復を除いて，この基準を満たす事項準備金は西洋石油の総合貸借対照表において重要ではない。
2016年、西洋石油会社はエクアドルから約#ドルの支払いを受けた1.02015年11月にエクアドルが2006年に西洋石油会社の第15ブロック参加契約を没収した仲裁裁決による。裁決の金額は回収6015ブロック価値の%です。2017年、アンデス石油エクアドル株式会社(アンデス)は仲裁要求を提出し、それが獲得する権利があると主張しました40西洋グループが獲得した判決金額の%シェア。西側石油会社は、アンデスは2015年の仲裁裁決に基づいて支払ういかなる金額も得る権利がないと弁明している。西洋石油会社の賠償は西洋石油会社自身の賠償に限られているからだ60このブロックの%経済的権利。公聴会は2020年9月に開催され、今後6カ月以内に仲裁決定が行われる予定だ。
2019年8月、サンチェスエネルギー会社とそのある付属会社(サンチェス)は米国破産法第11章に基づいて自発的な再編要望書を提出した。サンチェスはアナダコが2017年にアナダコのEagle Fordシェール資産を買収して合意した側だ。サンチェスはアナダコのEagle Fordシェール資産の買収に関するいくつかの合意を拒否しようとした。もしサンチェスがその中のいくつかの合意を拒否することを許可されたら、アナダコは様々な第三者の借金を借りるかもしれない。西洋石油会社はサンチェスがこのような合意を拒否しようとしているいかなる試みを強力に弁護しようとしている。西側石油会社は2021年上半期にサンチェスのいわゆる契約拒否に対して裁決を下す見通しだ。
2020年5月26日，一緒に推定された証券集団訴訟はCity of Sterling Heights General Employees‘Retireation Systemなどと題している。西洋石油会社らの事件を訴え，651994/2020年号(スターリング市)をニューヨーク州最高裁に提出した。起訴状は、改正された1933年証券法(証券法)第11、12、15条に基づいてクレームを提出し、アナダコ買収と西洋石油会社が2019年8月に行った普通株式と債務証券発行に関する登録声明を含む証券法届出文書に含まれる誤った陳述に基づいている。この訴訟は西洋グループ、債務証券発行のある現職と前任幹部と取締役及びある引受業者に対して提起されたものであり、賠償金額は不明であり、弁護士費と支出を加えている。同一裁判所では他の2件の推定集団訴訟(スターリング市の州事件とともに)が提起され，州事件はRe西洋石油会社証券訴訟に合併され，番号は651830/2020年である。西洋グループは国家事件のすべての側面で積極的に自分を弁護しようとしている。
西側石油会社の未解決の訴訟、クレーム、訴訟の最終結果と影響は予測できない。経営陣は、これらの問題の解決は、個別問題でも全体的な問題でも、西側石油会社の総合貸借対照表に大きな悪影響を与えないと考えている。これらのイベントに不利な結果が生じた場合、任意の特定の四半期または年度の将来の経営業績またはキャッシュフローは重大な悪影響を受ける可能性がある。西洋石油会社の見積もりは、既知の法律問題に関する情報と、同社の争奪、訴訟、類似問題の解決に関する経験に基づいている。新しい情報の出現に伴い、西洋石油会社は再評価あるいは損失の可能性と推定可能性を有する。
税務の件
その運営過程において、西洋石油会社は異なる連邦、州、地方と外国税務管轄区で税務機関の異なる時期の監査を受けている。米国国税局(IRS)はそのコンプライアンス保証計画とその後の課税項目に基づいて、2017年までの米国連邦所得税課税年度を監査した
現在年度を審査しています。2009年までのすべての納税年度は州所得税目的で監査されています。外国司法管轄区の他のすべての重要な監査事項は2010年前に解決された。税務監査過程では、事実や法律問題により紛争や他の紛争が発生する場合もある。西洋石油会社は、未解決税務問題の解決はその総合財務状況や経営結果に重大な悪影響を与えないと考えている。
Anadarkoにとって、2014年までの納税年度と2016年度までの米国連邦と州所得税目的は、米国国税局とそれぞれの州税務当局によって監査されている。外国の司法管轄区域には懸案された重大な監査事項がある。上述したように、税務監査過程で論争が発生し、事実と法律問題に関する他の論争が発生する可能性がある。以下に議論する事項を除いて、西洋石油会社は、これらの未解決税務問題の解決はその総合財務状況や経営業績に重大な悪影響を与えないと信じている
アナダコは1ドル受け取りました8812016年に3，000，000ドルを暫定的に返金5.215億ドルのTronox相手訴訟和解支払い。2018年9月、アナダコは米国国税局から法定借金通知を受け、純営業損失の繰越を許可せず、アナダコの返金要求を却下した。そのため、アナダコは2018年11月に米国税務裁判所に請願書を提出し、免税額に異議を申し立てた。この事件は2020年第2四半期まで米国国税局の控訴手続き中だったが、それ以来米国税務裁判所に送られており、西洋石油はそこで解決策を求め続ける見通しだ。
税収状況を決定しない会計に関するASC 740のガイドラインによると、西洋石油会社は、発見的現金還付#ドルに関する税金優遇を記録していない8811000万ドルです。したがって、西洋石油会社が最終的にこの問題で勝つことができなければ、将来の利息を除いて、この状況に対する追加税収支出記録が財務諸表目的に使用されることはない。しかし、この場合、西洋石油会社は約#ドルの返済を要求されるだろう9252000万ドル8982000万ドルの連邦税と20億ドル271000万ドルの州税と約$の課税利息2551000万ドルです。この金額の負債と利息は繰延信用と他の負債-他に含まれている。
第三者への弁済
西側グループ、その子会社、または両方は、将来西側グループとの調達や他の取引によって引き起こされる可能性のある特定の責任について各当事者に賠償を行っている。これらの賠償は通常、他方による責任が指定されたハードルに達することに依存する。2020年12月31日現在、西側グループはその合理的な予想が賠償請求を招くことを知らず、これらのクレームは準備金の支払いを大幅に超えることになる。
購入義務と約束
西洋石油会社、その子会社或いは両者はすでに合意に達し、未来の支払いを規定しており、主に埠頭とパイプの生産能力、及び掘削プラットフォームとサービス、電力、蒸気とある化学原材料を確保するためである。西洋石油会社はまた、市場に関連する価格で商品やサービスを購入する約束、およびいくつかの他のまたは負債があることを含む、契約、保証、合弁企業に基づいていくつかの他の約束をした。2020年12月31日までの購入債務総額は1億ドル13.2億ドルのうち約1億ドルは2.82021年には10億ドルです4.42022年と2023年の10億ドルは3.02024年と2025年には10億ドルになります3.02026年以降の10億ドルです
以下に、12月31日までの年度継続経営からの国内と海外所得税前収入(赤字)の国内外の構成要素をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 国内では | | $ | (15,322) | | | $ | (1,632) | | | $ | 3,431 | |
| 外国.外国 | | (383) | | | 1,986 | | | 2,177 | |
| 合計する | | $ | (15,705) | | | $ | 354 | | | $ | 5,608 | |
以下、12月31日までの年度継続経営の所得税支出(福祉)の構成要素をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 現在のところ | | | | | | |
| 連邦制 | | $ | (126) | | | $ | 33 | | | $ | (23) | |
| 州と地方 | | 6 | | | 46 | | | 52 | |
| 外国.外国 | | 465 | | | 1,809 | | | 1,077 | |
| 当期税費総額 | | $ | 345 | | | $ | 1,888 | | | $ | 1,106 | |
| 延期する | | | | | | |
| 連邦制 | | (2,384) | | | (130) | | | 422 | |
| 州と地方 | | (103) | | | 17 | | | 12 | |
| 外国.外国 | | (30) | | | (914) | | | (63) | |
| 繰延税金(福祉)合計 | | $ | (2,517) | | | $ | (1,027) | | | $ | 371 | |
| 所得税支出(福祉)合計 | | $ | (2,172) | | | $ | 861 | | | $ | 1,477 | |
以下は、米国連邦法定所得税税率と西洋石油会社の12月31日までの年間継続業務収入の世界的有効税率との入金であり、所得税前の継続業務収入(損失)の割合で表される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| アメリカ連邦法定税率 | | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % |
| 採油信用や他の一般商業信用を向上させる | | — | | | (2) | | | (3) | |
| 営業権の減価 | | (3) | | | — | | | — | |
| 無期限再投資主張による税収優遇を撤回する | | — | | | — | | | (2) | |
| 海外業務が税収に及ぼす影響 | | (4) | | | 135 | | | 11 | |
| 連邦福祉を差し引いた州所得税 | | — | | | 14 | | | 1 | |
| 不確定税収状況 | | — | | | 7 | | | — | |
| 取引コスト | | — | | | 10 | | | — | |
| 非制御的権益 | | — | | | (8) | | | — | |
| 役員報酬制限 | | — | | | 12 | | | — | |
| 株式承認証 | | — | | | (5) | | | — | |
| WES暴走 | | — | | | 58 | | | — | |
| 他にも | | — | | | 1 | | | (2) | |
| 世界的有効税率 | | 14 | % | | 243 | % | | 26 | % |
2020年には世界での西洋石油会社の有効税率は14%、これは主に西洋石油会社の営業権といくつかの国際資産の減価によるものであり、西洋石油会社は何の税収も得られず、海外業務の税収はより高く、これは通常西洋石油会社の税率がアメリカ会社の税率と大きく異なることを招いている。
2020年12月31日と2019年12月31日に繰延所得税の一時的な差をもたらす税収の影響は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 |
| 繰延税金負債 | | | | |
| 物件·工場·設備の違い | | $ | (10,744) | | | $ | (12,375) | |
| 株式投資、共同企業、外国子会社 | | (658) | | | (989) | |
| 長期繰延税金負債総額 | | (11,402) | | | (13,364) | |
| | | | |
| 繰延税金資産 | | | | |
| 環境保護区 | | 257 | | | 261 | |
| 退職後の福利厚生プロジェクト | | 398 | | | 441 | |
| 給与と福祉を延期する | | 186 | | | 266 | |
| 資産廃棄債務 | | 942 | | | 906 | |
| 外国の税収は繰り越しを免除する | | 4,465 | | | 4,379 | |
| 一般業務信用繰り越し | | 607 | | | 443 | |
| 純営業損失が繰り越す | | 1,797 | | | 692 | |
| 利子支出繰り越し | | 668 | | | 492 | |
| 他のすべての | | 720 | | | 782 | |
| 長期繰延税金項目総資産 | | 10,040 | | | 8,662 | |
| 推定免税額 | | $ | (5,695) | | | $ | (4,959) | |
| 長期繰延税項目純資産 | | $ | 4,345 | | | $ | 3,703 | |
| 繰延所得税の総額，純額 | | $ | (7,057) | | | $ | (9,661) | |
| 差し引く：長期売掛金やその他の資産の中の外国繰延税金資産、純額 | | $ | (56) | | | $ | (56) | |
| 繰延所得税総額 | | $ | (7,113) | | | $ | (9,717) | |
推定控除後の繰延税金資産総額は#ドルです4.310億ドル3.7それぞれ2020年12月31日と2019年12月31日まで。西側石油会社は将来の営業収入と一時的な差の輸出によって、記録された繰延税金資産を実現し、いかなる支出を差し引くことが予想される。繰延税金負債総額は#ドルです11.410億ドル13.4それぞれ2020年12月31日と2019年12月31日まで。2020年に繰延税項目の純負債が2019年より減少した主な原因は、国内資産の減額であり、西側では直ちに税収割引が得られないことや、繰り越しの純営業損失が増加していることが挙げられる
2020年12月31日現在、西洋グループの外国税収控除繰越額は$4.510億ドル連邦一般商業信用繰越$607100万ドルと州税の繰越免除$391000万ドルです。西洋石油会社は#ドルの推定手当を記録した4.420億ドルの外国税収は繰越免除と30900万の州税収は繰越を免除する
2020年12月31日現在、西洋石油会社の税収の影響を受けた連邦純営業損失はドルに転換した6312000万ドル、海外純営業損失はドルに繰り越す8501000万ドルと州営業損失の繰越3161000万ドルです。繰越残高は2040年までに異なる繰り越し期間があり、特定されていない繰越期間がある属性は含まれていない。価格手当で#ドルが入金されます251税収の影響を受けた国の純営業損失繰越と795税収の影響を受けた海外純営業損失のうち1億8千万ドルが繰り越した。西洋石油会社は#ドルの追加評価手当を持っている145他の外国繰延税金資産に対する担保。
西洋石油会社は税金の影響を受けた連邦利息支出を#ドルに繰り越した5691000万ドルと税金の影響を受けた国の利息支出は$992020年12月31日現在、1億2千万ドル。西洋石油会社は#ドルの推定手当を記録した64国の利息支出のうち1億8千万ドルが繰り越した
ある合併国際子会社の合計約#ドルの未送金収益に関する一時的な違いは、繰延税金負債は確認されていない9302020年12月31日現在、西側石油会社はこれらの収益を無期限再投資しようとしている。これらの国際子会社の収益が無期限再投資を行わなければ、追加の繰延税負担は約#ドルとなる214100万ドルが必要になります
未確認税収割引の期初と期末金額の入金は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 1月1日の残高 | | $ | 2,173 | | | $ | — | | | $ | 22 | |
| アナダコの買収に関する成長 | | — | | | 2,143 | | | — | |
| 今年度のポストの増加 | | 14 | | | 30 | | | — | |
| 集まって落ち合う | | (42) | | | — | | | (22) | |
| 先日の減税状況 | | (100) | | | — | | | — | |
| 十二月三十一日の残高 | | $ | 2,045 | | | $ | 2,173 | | | $ | — | |
2020年12月31日未確認の税収割引残高は$2.030億ドルの潜在的収益には2.0そのうち30億ドルが確認されれば1.610億ドルは収入の実際の税率に影響を及ぼすだろう。さらに$も含めて841.6億ドルは、最終的に高度に決定された税務頭寸と関連しているが、このような減額の時間はまだ確定していない。西洋企業の記録は、国内や外国の所得税規定で税収割引が確認されていない負債に関する潜在的な利息と罰金を推定している。2020年の間に、西側グループは税金優遇負債に関する利息#ドルを記録した67百万ドル、税金優遇負債に関する累計支払利息#ドル2632020年12月31日現在、1億2千万ドル。いくつありますか違います。2020年12月31日と2019年12月31日までの年次記録の税優遇負債に関する利息と罰金が確認されていない。次の12ヶ月間、未確認の税金優遇総額は1ドル減少する可能性がある702000万ドルから2000万ドル801000万ドルの理由は税務機関との和解や訴訟時効が無効になったからだ。
西洋で認められたドル1101000万ドルと300万ドルです86それぞれ2020年12月31日と2019年12月31日の連邦と州所得税の売掛金を、他の流動資産に記入する。また、西洋グループはドルを認めた24監査に関連する売掛金とドル36それぞれ2020年12月31日と2019年12月31日の連邦代替最低税額非流動売掛金であり、いずれも長期売掛金とその他の資産に記録されており、純額である。
西洋石油会社は異なる時期に異なる税務機関の監査を受けた。参照してください付記11--訴訟、クレーム、承諾、または事項これらの問題を議論しています
以下に普通株式発行概要：
| | | | | | | | |
| 千で数えた株 | | 普通株 |
| 残高、2017年12月31日 | | 893,469 | |
発表されました | | 1,628 | |
行使のオプションその他，純額 | | 19 | |
| バランス、2018年12月31日 | | 895,116 | |
発表されました | | 3,188 | |
買収の一部として発行する (a) | | 146,131 | |
| バランス、2019年12月31日 | | 1,044,435 | |
| 発表されました | | 36,130 | |
行使のオプションその他，純額 | | — | |
| バランス、2020年12月31日 | | 1,080,565 | |
(a)含めて約22019年12月31日、在庫株とされている元アナダコ社員福祉信託基金に100万株の普通株を発行した。これらの株は2020年第1四半期にこの信託基金から売却された。
在庫株
西洋石油会社の株式買い戻し計画の認可株式総数は185百万株のうち44.2買い戻し計画によると、あと100万人が購入するかもしれない。しかし、この計画は西洋石油会社に特定の数の株を購入させることを強制しておらず、いつでも停止する可能性がある。2020年には違います。株はその計画に基づいて購入された。2019年、2.72000万株、平均価格は1ドルです66.94それは.2018年には16.92000万株、平均価格は1ドルです74.92それは.また、西洋グループは2020年と2018年にその固定払込貯蓄計画の受託者から株式を購入した。2020年12月31日、2019年12月31日、2018年12月31日までの在庫株数149.1300万ドルです150.31000万ドルと145.72億5千万ドルと2億5千万ドルです
優先株
今回の買収について西洋石油会社は100,000A系列優先株(優先株)、額面は$100,0001株当たりと清算優先権は$105,0001株につき未払いの配当金を加える.優先株発行においても、西洋石油は株式承認証を発表した。株式承認証所持者及び優先株保有者は、行使時に優先株を償還して、株式承認証の使用価格を支払い、現金の代わりに支払うことができる。優先株は発行10周年後に西洋石油会社が償還を選択することができる。優先株の配当金は額面ごとに毎年8%ですが、西洋石油会社の取締役会が発表した時にのみ支払います。いつでも、このような配当金がまだ十分に支払われていない場合、支払われていない金額は四半期ごとに複利し、年利率は9%です。全額支払うべきだが支払われていない配当金の後、配当率は維持される9年利率です
もし優先配当金が全額支払われなければ、西洋石油会社は普通配当金の支払いを禁止されるだろう。2020年3月と6月、取締役会は普通株優先株の四半期配当を発表することを決定した。“指定証明書”によると、発行される株式数は90出来高加重平均価格の平均値のパーセンテージ10配当発表日以降の連続取引日。2020年4月と7月に西洋石油会社は17.31000万ドルと11.6優先株保有者に普通株1000万株をそれぞれ発行する。2020年10月と2021年1月に西洋石油会社はドルを支払いました200第3四半期と第4四半期の配当金の優先配当金はそれぞれ1000万現金である。
2020年12月31日と2019年12月31日に西洋100,000発行され発行された優先株の株式、および違います。Neは2018年に顕著に現れた。
普通株式引受証
2020年6月26日、取締役会は西洋普通株式保有者への分配権証を発表し、分配率は0.1251株当たり西洋普通株式承認証(普通株式承認証)。西洋発行の約1162020年8月3日までに、2020年7月6日までの取引終了時に西洋グループの普通株式流通株記録の所有者に100万件の普通株式承認株式証を発行し、西洋グループとこのような分配による反希釈調整に関する未償還持分激励奨励に基づいた。普通株式株式証の行使価格は$である22.001株当たり、2027年8月3日に満期になる。普通株式承認株式証はニューヨーク証券取引所に上場し、取引コードは“Oxy WS”である。
普通株式承認株式証は申告日に公平価値で計量され、ブラック-スコアーズオプションモデルを採用し、“追加実収資本”で権益に分類される。ブラック−スコアーズオプションモデルは，一般権証の期待寿命，変動率係数，ライン価格の2段階入力を用いた。期待寿命は普通株式承認株式証の推定期限に基づいており、波動性係数は西洋普通株の歴史波動性とドルの行使に基づいている22.00西洋の普通株一株当たり。申告日までに、普通株式承認証の公正価値は$と決定されます7671000万ドルです。
1株当たりの収益
12月31日までの年度の基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の算出方法を以下の表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 100万ドル1株を除いて | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 経営継続収入 | | $ | (13,533) | | | $ | (507) | | | $ | 4,131 | |
| 生産停止損失 | | (1,298) | | | (15) | | | — | |
| 純収益(赤字) | | $ | (14,831) | | | $ | (522) | | | $ | 4,131 | |
| 差し引く：非持株権益による純収入 | | — | | | (145) | | | — | |
| 減算：優先株式配当金 | | (844) | | | (318) | | | — | |
| 普通株は純収益を占めなければならない | | $ | (15,675) | | | $ | (985) | | | $ | 4,131 | |
| 減算：参加証券に割り当てられた純収入 | | — | | | — | | | (17) | |
| 純収益，出株証券を差し引く | | $ | (15,675) | | | $ | (985) | | | $ | 4,114 | |
| 加重平均基本株数 | | 918.7 | | | 809.5 | | | 761.7 | |
| 普通株基本収益 | | $ | (17.06) | | | $ | (1.22) | | | $ | 5.40 | |
| 純収益，出株証券を差し引く | | $ | (15,675) | | | $ | (985) | | | $ | 4,114 | |
| 加重平均基本株数 | | 918.7 | | | 809.5 | | | 761.7 | |
| 希釈性証券 | | — | | | — | | | 1.6 | |
| 総償却加重平均普通株 | | 918.7 | | | 809.5 | | | 763.3 | |
| 薄めて1株当たりの収益 | | $ | (17.06) | | | $ | (1.22) | | | $ | 5.39 | |
その他の総合損失を累計する
12月31日現在、累計その他の総合損失には、以下の税引後金額が含まれています
| | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 |
| 外貨換算調整 | | $ | (6) | | | $ | (7) | |
| デリバティブ損失 | | (119) | | | (122) | |
年金と退職後調整(a) | | (163) | | | (92) | |
| 合計する | | $ | (288) | | | $ | (221) | |
(a)参照してください付記15--退職と退職後の福祉計画より多くの情報を得るために。
西側は株主が承認した2015年長期インセンティブ計画の条項に基づいて従業員に株式ベースの奨励を支給している。一つの集合133発行を許可された西洋の普通株は100万株で、約11.62020年12月31日までに、従業員に100万株を奨励分配した。2020年12月31日までに88.3未来の奨励金の付与に使用できる100万株がある。この計画が報酬を要求するすべての株(オプションを除く)は三つ株式を発行するのは、将来の奨励に利用可能な株式数を決定するためだ。したがって、将来の報酬に利用可能な株式の数は88.3付与された報酬タイプによれば、将来の報酬に利用可能な株式数が増加する可能性があり、没収、ログアウト、または現金で決済された任意の株式ベースの報酬に対応する部分は、以前の計画に従って発行されたまだ返済されていない報酬を含めて、将来の報酬に利用可能な株式数が増加する可能性がある。現在授与されていない賞には、RSU、株式オプション、CROCEI、TSRIがある。
2020年には非従業員役員が受賞しました144,603普通株です。これらの報酬の補償費用は，西洋石油会社の普通株を用いて付与日の終値で計算され，当時十分に確認された。
2020年12月31日までの年間で西洋石油会社が発生した費用は202株式インセンティブ計画に関連した百万ドルは59百万ドルは今回の買収と関係があります。2019年12月31日現在の株式ベースの奨励計画に関する支出は2081000万ドルのうち1000万ドルは312億8千万ドルは今回の買収と関連がある。2018年12月31日までの年間で西側石油会社が発生した費用は1801000万ドルは株式インセンティブ計画と関連がある。この費用に関連した所得税の割引は#ドルです421000万、$431000万ドルと300万ドルです472020年12月31日まで、2019年12月31日と2018年12月31日までの年度では、それぞれ2.5億ドル。
2020年12月31日現在、未承認株式インセンティブのすべての未確認報酬支出は$254百万ドルです。この費用は加重平均期間内に確認される予定です1.7何年もです。西洋人は発生した没収行為を説明した。
RSU
ある従業員は、RSUを取得する権利を付与され、いくつかは、西洋普通株の実際の株式であるか、または西洋普通株の実際の株式に相当する価値を有する業績基準を有する。その条項によれば、RSUは株式で決済することもできるし、現金で決済する負債であってもよい。これらの賞は1つは至れり尽くせり4年しかしながら、付与日の後、パフォーマンス目標が達成できない場合、いくつかのRSUは没収されてもよい7人これは授与日の4回目の記念日です。いくつかのRSUの場合、配当等価物は、ホーム中に支払われる。
現金決済のRSU責任奨励
2020年、2019年、2018年に付与された現金決済RSUの加重平均、授権日公正価値は#ドル40.86, $42.62そして$75.86それぞれ1株です。現金決済のRSUによる支払い金額は$31000万、$41000万ドルと300万ドルです182020年12月31日、2019年、2018年12月31日までの年間で、それぞれ2.6億ドル、2.8億ドルとなった。
株式決済のRSU配当金奨励
2020年、2019年、2018年に付与された株式決済RSUの加重平均、付与日の公正価値は$41.60, $58.73そして$69.87それぞれ，である.2020年12月31日、2019年、2018年12月31日まで、株式決済のRSUの公正価値を621000万、$1481000万ドルと300万ドルです1092億5千万ドルと2億5千万ドルです
2020年12月31日までの1年間、西側石油会社が許可していない現金と株式決済RSUの変化の概要は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 現金決済 | | 株式決算 |
| 数千ドルの公正な価値は除外されます | | RSU | | 加重平均
授与日
公正価値 | | RSU | | 加重平均
授与日
公正価値 |
| 1月1日に帰属しない | | 4,347 | | | | $ | 43.46 | | | 4,395 | | | | $ | 65.88 | |
| 授与する | | 1,500 | | | | $ | 40.86 | | | 4,299 | | | | $ | 41.60 | |
| 既得 | | (114) | | | | $ | 61.61 | | | (2,328) | | | | $ | 64.19 | |
| 没収する | | (276) | | | | $ | 42.68 | | | (510) | | | | $ | 48.89 | |
| 12月31日に帰属しません | | 5,457 | | | | $ | 42.41 | | | 5,856 | | | | $ | 50.21 | |
TSRIs
一部の幹部はTSRIを授与されます3年制授権日以降の期間。配当は西洋石油会社の絶対総株主リターンと同業者に対する業績に基づいている。TSRIの支出範囲は0%から200目標報酬の%を取得し、認証後に在庫決済を行います。TSRIの配当等価物は、報酬が認証された後に蓄積されて支払われる。2020年12月31日まで，2019年および2018年12月31日まで，株式決済のTSRIの公正価値を$とする91000万、$41000万ドルと300万ドルです122億5千万ドルと2億5千万ドルです
TSRIの公正価値は，最初に西洋石油の仮定(下表参照)と対応する同業グループ会社の変動性に基づいて，付与日にモンテカルロシミュレーションモデルを用いて決定された.期待寿命は帰属期間(期限)に基づいている。無リスク金利は、付与時のゼロ金利国債(米国国庫券)の暗黙的な収益率であり、残り期限はこの期限に等しい。配当率は期間内に予想される年間配当率であり、付与日株価のパーセンテージで表される。公正価値推定は奨励を得た従業員が最終的に実現した価値を正確に予測できない可能性があり、最終価値は西洋石油会社の公正価値に対する原始的な推定が合理的であるかどうかを表明できないかもしれない。
モンテカルロシミュレーションモデルにおけるTSRIs支払いレベルを推定するための贈与日を以下のように仮定する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | TSRIs |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 使用された仮説： | | | | | | |
| 無リスク金利 | | 1.4% | | 2.5% | | 2.3% |
| 波動率係数 | | 26% | | 22% | | 24% |
| 予想寿命(年) | | 3 | | 3 | | 3 |
| 付与日関連西洋普通株の公正価値 | | $ | 41.60 | | $ | 67.19 | | $ | 69.87 |
西側グループの2020年12月31日までの未帰属TSRIおよび2020年12月31日までの年間変化の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | TSRIs |
| 数千ドルの公正な価値は除外されます | | 賞.賞 | | 加重平均
授与日-公正価値
西洋諸国の株 |
| 1月1日に帰属しない | | 1,537 | | | | $ | 67.70 | |
| 授与する | | 641 | | | | $ | 41.60 | |
既得(a) | | (563) | | | | $ | 67.21 | |
| 没収する | | (81) | | | | $ | 52.47 | |
| 12月31日に帰属しません | | 1,534 | | | | $ | 58.02 | |
(a)目標支払額に表示されます。帰属時の加重平均配当率は40目標の%は発行されました223,000西洋会社の普通株です。
株式オプション
2020年にはある従業員が3年は、贈与の日の10周年に満期になり、株式又は現金で決済する。オプションの行権価格は西洋石油会社株の付与日の見積時価に等しい。これらのオプションの付与日は#ドルである3.19ブラック·スコアーズモデルが推定していますこのモデルの入力を以下に示す
| | | | | | | | | | | |
| | | オプション |
| | 2020 | |
| 使用された仮説： | | | |
| 無リスク金利 | | 1.5% | |
| 波動率係数 | | 25% | |
| 予想寿命(年) | | 6 | |
| 配当率 | | 7.6% | |
| 付与日関連西洋普通株の公正価値 | | $ | 41.60 | |
西側グループの2020年12月31日までの未返済株式オプションおよび2020年12月31日までの年間変化の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 既得 | | 未帰属の |
| 数千ドルの公正な価値は除外されます | | オプション | 加重平均実行価格 | | オプション | 加重平均実行価格 |
| -1月1日 | | 530 | | $ | 79.98 | | | — | | |
| 授与する | | — | | | | 2,573 | | $ | 41.60 | |
| 逆希釈調整 | | 21 | | $ | 76.96 | | | 101 | | $ | 40.03 | |
| 既得 | | — | | | | — | | |
| 満期と没収の別れ | | — | | | | — | | |
| 十二月三十一日 | | 551 | | $ | 76.96 | | | 2,674 | | $ | 40.03 | |
2020年12月31日まで、2019年、2018年12月31日まで年度内に行使されるオプションの内在的価値は取るに足らない。普通株式承認株式証の発行をご覧ください付記13--株主権益既得オプションおよび非既得オプションのいくつかの逆希釈条項がトリガされ、行使可能なオプションの数が増加し、行権価格が低下する。2020年12月31日までの完全帰属オプションの残り期限は1.1何年もです。
クロシ
ある幹部はCROCEI賞を受賞しましたこれらの賞は3年制使用済み資本現金リターンに基づく業績目標を達成する期間。これらの報酬は業績目標認証後に株式形式で決済され、支払い範囲は0%から200目標報酬の%です。配当等価物は、認証を奨励した後に蓄積され、支払われる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | クロシ |
| 数千ドルの公正な価値は除外されます | | 賞.賞 | | 加重平均
授与日
西洋株の公正価値 |
| 1月1日に帰属しない | | 154 | | | | $ | 68.44 | |
| 授与する | | 197 | | | | $ | 41.60 | |
既得(a) | | (154) | | | | $ | 68.47 | |
| 没収される | | — | | | | |
| 12月31日に帰属しません | | 197 | | | | $ | 41.60 | |
(a)目標支払額に表示されます。帰属時の加重平均配当率は58目標の%は発行されました89,700株式です。
西洋石油会社はその給料、国内労働組合と非労働組合の小時間工及びある外国籍従業員に各種の固定支払いと固定福祉計画を提供する。また、西洋はある在職、退職と障害従業員及びその合格した家族に医療とその他の福祉を提供する。
買収と同時に、西洋石油会社はいくつかのアナダコ納付と非納付固定収益年金計画を買収し、その中には合格と補充計画、特定の退職従業員に医療と生命保険福祉を提供する計画が含まれている。アナダコ年金と退職後債務は買収の日に再計量される。再計量は福祉債務の増加を招いた#ドル1931000万ドルです。
2020年6月30日から、固定収益年金計画とアナダコ在職従業員をカバーするいくつかの補充計画が凍結された。これは福祉債務の約#ドルの減少を招いた278約1，000万ドルの削減収益を含む2000万ドル1241000万ドルで、累積された他の全面的な収入と相殺され、約#ドルです1541000万ドルです
固定払込計画
すべての国内従業員と特定の外国人従業員は、基本賃金、レベル、従業員支払いなどの計画特定の基準に基づいて、西洋会社が定期的に支払うことを規定する1つ以上の固定納付退職または貯蓄計画に参加する資格がある。一部の有給社員は、合格退職福祉に対する政府の制限により損失した福祉を回復する補充退職計画に参加する。退職計画を補充するための負債は#ドルだ2391000万ドルと300万ドルです261それぞれ2020年12月31日と2019年12月31日まで。西洋の費用は$1922020年には2億5千万ドル1922019年は2000万ドル、2019年は152これらの固定拠出金と補充退職計画の規定によると、2018年には600万ドルになる。
固定福祉計画
固定福祉プログラムに参加することは限られている。大ざっぱに400国内と300外国人従業員は、主に労働組合、非労働組合の小時間工、買収の運営から西洋石油に加入した従業員、および先祖の福祉であり、現在これらの計画に基づいて福祉を蓄積している。
西洋グループの固定収益年金計画の年金コストは独立した精算値で決定され、通常は信託基金に支払われる資金で提供され、信託基金は独立受託者が管理する。
退職後や他の福祉計画
西洋医療グループはある在職、退職と障害従業員及びその合格家族に医療と歯科福祉及び生命保険を提供する。西洋は一般的に1年で福祉を支払う時に福祉に資金を提供する。これらは
退職後のコストを含めて約#ドルの福祉コスト2352020年には2億5千万ドル2202019年は2000万ドル、2019年は1822018年は1.8億。
債務と供給状況
次の表は、西洋石油会社が2020年12月31日と2019年12月31日までに連結貸借対照表で確認した年金と退職後の福祉計画に関する金額を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | 退職後の福祉 |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 総合貸借対照表で確認された金額： | | | | | | | | |
| 長期売掛金やその他の資産純資産額 | | $ | 167 | | | $ | 149 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 負債を計算すべきである | | (9) | | | (96) | | | (74) | | | (72) | |
| 繰延信用とその他の負債--年金と退職後の債務 | | (578) | | | (720) | | | (1,185) | | | (1,103) | |
| | | $ | (420) | | | $ | (667) | | | $ | (1,259) | | | $ | (1,175) | |
| その他の総合損失の累計には、以下の税引後残高が含まれています | | | | | | | | |
| きれいに損をする | | $ | (3) | | | $ | (20) | | | $ | 226 | | | $ | 184 | |
| 以前のサービスポイント | | — | | | — | | | (60) | | | (67) | |
| | | $ | (3) | | | $ | (20) | | | $ | 166 | | | $ | 117 | |
以下の表は、西洋グループの12月31日までの年間における年金と退職後の福祉計画に関する資金状況、債務、計画資産の公正価値を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | 退職後の福祉 |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 福祉義務の変化： | | | | | | | | |
| 福祉義務--年明け | | $ | 2,508 | | | $ | 499 | | | $ | 1,175 | | | $ | 808 | |
| サービスコスト--期間内に稼いだ収益 | | 37 | | | 47 | | | 39 | | | 24 | |
| 福祉債務の利子コストを予想する | | 52 | | | 40 | | | 37 | | | 36 | |
| 損失を精算する | | 251 | | | (41) | | | 73 | | | 45 | |
| 利益を減損する | | (278) | | | (136) | | | 2 | | | 10 | |
| 特殊離職福祉 | | 23 | | | 49 | | | — | | | — | |
| 支払われた福祉 | | (948) | | | (99) | | | (73) | | | (51) | |
| コロンビア資産を売却する | | (24) | | | — | | | — | | | — | |
| 買い入れで増えた費用 | | — | | | 2,136 | | | — | | | 301 | |
| 他にも | | (8) | | | 13 | | | 6 | | | 2 | |
| 福祉義務--年末 | | $ | 1,613 | | | $ | 2,508 | | | $ | 1,259 | | | $ | 1,175 | |
| | | | | | | | |
| 計画資産の変化： | | | | | | | | |
| 計画資産の公正価値−年初 | | $ | 1,841 | | | $ | 539 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 計画資産の実際収益率 | | 161 | | | 110 | | | — | | | — | |
| 雇い主が金を供給する | | 146 | | | 41 | | | 67 | | | 49 | |
| 支払われた福祉 | | (948) | | | (99) | | | (73) | | | (51) | |
| 買い入れで増えた費用 | | — | | | 1,233 | | | — | | | — | |
| 他にも | | (7) | | | 17 | | | 6 | | | 2 | |
| 計画資産公平価値--年末 | | $ | 1,193 | | | $ | 1,841 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 資金が得られていない状態： | | $ | (420) | | | $ | (667) | | | $ | (1,259) | | | $ | (1,175) | |
福祉債務精算損益の変化は主に割引率変動の影響を受けると予想される
以下の表は、西洋石油会社の12月31日の固定収益年金計画の債務と資産を詳細に示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 利益を累積する
超過債務
計画資産 | | 計画中の資産
累計超過
福祉義務 |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 福祉義務を見込む | | $ | 1,226 | | | $ | 2,191 | | | $ | 387 | | | $ | 317 | |
| 利益義務を累積する | | $ | 1,221 | | | $ | 1,931 | | | $ | 379 | | | $ | 311 | |
| 計画資産の公正価値 | | $ | 670 | | | $ | 1,375 | | | $ | 523 | | | $ | 466 | |
純定期収益コストの構成
12月31日終了年度の定期給付純費用の構成部分を表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | 退職後の福祉 |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 定期的な福祉純コスト： | | | | | | | | | | | | |
| サービスコスト--期間内に稼いだ収益 | | $ | 37 | | | $ | 47 | | | $ | 5 | | | $ | 39 | | | $ | 24 | | | $ | 23 | |
| 福祉債務の利子コストを予想する | | 52 | | | 40 | | | 15 | | | 37 | | | 36 | | | 34 | |
| 計画資産の期待リターン | | (73) | | | (52) | | | (25) | | | — | | | — | | | — | |
| 精算損失を確認しました | | 5 | | | 9 | | | 7 | | | 11 | | | 8 | | | 14 | |
| 認可された先行サービスポイント | | — | | | — | | | — | | | (8) | | | (8) | | | — | |
| 削減による損失 | | (124) | | | (91) | | | — | | | 2 | | | 6 | | | — | |
| 決算による収益 | | (19) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 特殊離職福祉 | | 22 | | | 49 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 他のコストと調整 | | 1 | | | (2) | | | 1 | | | — | | | — | | | (2) | |
| 定期純収益コスト | | $ | (99) | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | 81 | | | $ | 66 | | | $ | 69 | |
純定期収益コストのうちサービスコスト部分には、西洋石油会社の総合経営報告書における販売、一般と行政費用、石油と天然ガス運営費用、化学工業と中流コスト、および探査費用が含まれる。定期的な福祉純コストの他のすべての構成要素は他の営業と非営業費用に含まれている。
情報を付加する
以下の表に、西洋石油会社の12月31日までの年間国内計画の福祉義務と定期福祉純コストを決定するための加重平均仮定を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 年金福祉 | | 退職後の福祉 |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 福祉義務仮説： | | | | | | | | |
| 割引率 | | 2.19 | % | | 3.09 | % | | 3.05 | % | | 3.26 | % |
| 報酬水準の上昇率 | | 5.07 | % | | 5.32 | % | | — | | | — | |
| 純定期収益コスト仮定： | | | | | | | | |
| 割引率 | | 3.04 | % | | 3.22 | % | | 3.26 | % | | 3.41 | % |
| 報酬水準の上昇率 | | 5.34 | % | | 5.35 | % | | — | | | — | |
| 想定長期資産収益率 | | 6.02 | % | | 6.03 | % | | — | | | — | |
国内年金計画と退職後福祉計画について、西洋は2020年と2019年のAA-AAA宇宙収益率曲線に基づいて割引率を計算している。仮定した長期資産収益率は現在の市場によって推定される
要因は、年末に存在するポートフォリオの歴史的リターンを背景としている。いくつかの計画における積極的な参加者に対する報酬増加率は、年齢グループによって異なると仮定している。
2020年、西洋は精算師協会PRI-2012個人退職計画死亡率表とMP-2020死亡率改善尺度を採用し、アメリカ個人固定収益計画が計画発起人の年金義務を確定する精算推定値に使用する死亡率仮定を更新した。新しい死亡率仮説は以前の死亡率表と改善尺度が発表されて以来、社会保障管理局が公表した追加データを反映している。死亡率改善比額表の変化は#ドルの減少を招いた8百万ドルとドル122020年12月31日現在、年金と退職後の福祉義務はそれぞれ100万ドル。
退職後福祉債務は，所定の最高限度額が保険費用に及ぼす影響，関連する精算仮説や保健費傾向率を含む医療·歯科福祉および生命保険の適用条項によって決定される。医療保険優位処方薬(MAPD)計画の医療コスト動向費率9.62021年からは4.52028年以降。非MAPD計画のための医療費動向費率は6.5%から7.0%にダウングレードします4.52028年以降。
将来の傾向および他の要因の変化が予想されるため、使用される精算仮定は短期的に変化する可能性があり、これらの要素は変化の性質に依存し、計画資産および負債の増加または減少をもたらす可能性がある。
年金計画資産の公正価値
適格固定収益計画資産は、欧米グループの年金·退職信託·投資委員会が受託者の役割で監視している。投資委員会は様々な外部専門投資管理会社を選別して採用して様々な資産種別の具体的な投資を管理する。投資委員会は負債駆動の投資方法を採用し、多元化されたポートフォリオ(株式証券、固定収益証券、その他の投資)を採用し、慎重なリスクレベルの下で、計画負債に対する計画資産の長期リターンを最適化する。米国と非米国株の株式投資は多様化しており、スタイルや時価も異なる。四半期ポートフォリオとマネージャーの指導を通じて、コンプライアンス審査、年間負債測定と定期研究を通じて、投資業績を測定とモニタリングし続けている。
西洋石油会社の年金計画資産の資産別の公正価値は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 2020年12月31日 | | | | | | | | |
| 資産種別： | | | | | | | | |
| 現金と現金等価物 | | $ | 38 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 38 | |
| 政府証券 | | 65 | | | — | | | — | | | 65 | |
社債(a) | | — | | | 39 | | | — | | | 39 | |
株式証券(b) | | 138 | | | — | | | — | | | 138 | |
| 他にも | | — | | | 55 | | | — | | | 55 | |
| 公平な価値に応じて計量した投資 | | $ | 241 | | | $ | 94 | | | $ | — | | | $ | 335 | |
純資産価値別投資(c) | | — | | | — | | | — | | | 861 | |
年金計画総資産(d) | | $ | 241 | | | $ | 94 | | | $ | — | | | $ | 1,196 | |
| | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | | | | | | | |
| 資産種別： | | | | | | | | |
| 現金と現金等価物 | | $ | 42 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 42 | |
| 政府証券 | | 63 | | | — | | | — | | | 63 | |
社債(a) | | — | | | 94 | | | — | | | 94 | |
株式証券(b) | | 311 | | | — | | | — | | | 311 | |
| 他にも | | — | | | 81 | | | — | | | 81 | |
| 公平な価値に応じて計量した投資 | | $ | 416 | | | $ | 175 | | | $ | — | | | $ | 591 | |
純資産価値別投資(c) | | — | | | — | | | — | | | 1,253 | |
年金計画総資産(d) | | $ | 416 | | | $ | 175 | | | $ | — | | | $ | 1,844 | |
(a)このカテゴリーは、異なる業界からの米国と非米国発行者の投資級債券を代表する。
(b)このカテゴリは、共通基金および米国と非米国の異なる業界からの普通株と優先株への直接投資を代表する。
(c)1株当たりの資産純値(またはその等価物)による公正価値によって計量されたいくつかの投資は、公正価値階層構造では分類されていない。この表に示されている金額は、公正価値階層構造を年金計画資産と一致させることを目的としている。
(d)金額には約#ドルの未払い純額は含まれていない32020年12月31日までと2019年12月31日まで。
西洋石油会社は少なくとも約ドルを貢献すると予想しています1702021年までにその固定給付年金計画に100万ドルの現金を提供する。
予想される未来のサービス状況を反映した将来の福祉支払い推定数は以下のようになる
| | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 年金.年金
優位性 | 退職後の福祉 |
| 2021 | | $ | 251 | | | $ | 75 | |
| 2022 | | 96 | | | 73 | |
| 2023 | | 93 | | | 71 | |
| 2024 | | 95 | | | 69 | |
| 2025 | | 90 | | | 67 | |
| 2026 - 2030 | | 399 | | | 312 | |
株式投資
2020年12月31日と2019年12月31日までの未合併実体への投資は3.310億ドル6.4それぞれ10億ドルです2020年12月31日現在、西洋石油の重大な株式投資には主に以下が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | %利息 | | 帳簿金額 |
ウェス(a) | | 53.5 | % | | $ | 1,930 | |
| OxyChem Ingleside施設 | | 50.0 | % | | 635 | |
| イルカエネルギー有限会社 | | 24.5 | % | | 290 | |
| 他にも | | 多種多様である | | 395 | |
| 合計する | | | | $ | 3,250 | |
(a) 2019年のほとんどの時間、WESは統合された可変利息エンティティだ。2019年12月31日、西洋未合併WES。参照してください付記1-主要会計政策の概要会計処理とそれによって生成された持分に関するより多くの情報。2020年第1四半期に西洋石油会社は1ドルの減価を記録しました1.2WESにおける所有権に関する30億ドルの商業権があり、2020年第3四半期に非一時的減価を記録しました#2.730億ドルはWES株式法投資と関連がある。参照してください付記17-公正価値計量減価に関するより多くの情報を知るために。
2020年12月31日と2019年12月31日現在、西洋石油会社の重大な株式投資には、WES、OxyChem Ingleside Finance、Dolphin Energy Limitedへの投資が含まれている。
買収の一部として、西洋石油会社はいくつかの石油と天然ガス資産及び収集と加工資産の持分投資を買収し、西洋石油会社が法定相殺権を持つ関連支払手形を負担し、株式投資における所有権権益を純額決済しようとしている。2022年から支払手形の純決済が可能となる。投資と支払手形の帳簿価値は#ドルです2.92020年12月31日の10億ドルですそのため、株式投資と関連支払手形は総合貸借対照表に純額が記載されている
株式投資から得られた配当金は#ドルである6781000万、$4221000万ドルと300万ドルです3292020年、2019年、2018年はそれぞれ3.8億ドルから西洋石油会社に増加した。2020年12月31日、2020年12月31日、2019年12月31日まで、権益法が投資者に買収されて以来の累計未分配収益は1ドルとなった1661000万ドルと300万ドルです402億5千万ドルと2億5千万ドルです2020年12月31日現在、西側石油会社の株式投資に対する投資は純資産中の基礎株式約ドルを超えている6491000万ドルのうち3261.6億ドルは財産、工場と設備、および株式投資を表し、残りは無形資産であり、両者はその推定平均寿命内に償却しなければならない
以下の表に、12月31日までの年度と12月31日までの権益法投資のまとめ財務情報を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
行動結果要約(a) | | | | | | |
| 収入とその他の収入 | | $ | 5,455 | | | $ | 26,520 | | | $ | 28,091 | |
| コストと支出 | | 5,455 | | | 24,084 | | | 25,029 | |
| 純収入 | | $ | — | | | $ | 2,436 | | | $ | 3,062 | |
| | | | | | |
| 貸借対照表をまとめる | | | | | | |
| 流動資産 | | $ | 1,419 | | | $ | 1,130 | | | $ | 5,587 | |
| 非流動資産 | | $ | 18,693 | | | $ | 21,158 | | | $ | 25,871 | |
| 流動負債 | | $ | 1,549 | | | $ | 785 | | | $ | 4,879 | |
| 長期債務 | | $ | 7,860 | | | $ | 8,673 | | | $ | 12,505 | |
| 他の非流動負債 | | $ | 866 | | | $ | 859 | | | $ | 95 | |
| 株主権益 | | $ | 9,837 | | | $ | 11,971 | | | $ | 13,979 | |
(a)2019年の運用実績概要には、2019年1月1日から西洋日までのPlains実績が含まれています’の権益は2019年9月に販売されます。プレーンズは$を占める24.72019年の権益法投資収入とその他の収入は1000億ドル。
関係者取引
西洋石油は時々その株式投資家と他の関連側から石油、天然ガス、電力、蒸気と化学品を購入し、そのいくつかの株式投資家と他の関連方面に石油、天然ガス、天然ガス、化学品と電力を販売する2020、2019、2018年の間、西洋石油は次の関連方面の取引を行い、12月31日までに関連側の以下の金額に対応または対応する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
売上高(a，c) | | $ | 301 | | | $ | 691 | | | $ | 805 | |
購入(b，c) | | $ | 1,112 | | | $ | 463 | | | $ | 502 | |
サービス.サービス (d) | | $ | 1,032 | | | $ | 28 | | | $ | 52 | |
| 関連先の立て替え金と金額を受け取るべきです | | $ | 54 | | | $ | 133 | | | $ | 63 | |
| 関係者の金に対処する | | $ | 273 | | | $ | 463 | | | $ | 46 | |
(a)2020年には、西洋製NGLの売上高とWESへの営業費が占める70これらの総数の割合を占めています2019年と2018年、西洋製石油とNGLのPlainsパイプライン付属会社への販売占める87%和89これらの総数の割合をそれぞれ占めています2019年9月、西洋石油はPlainsでの株式投資を売却した。参照してください付記4−資産剥離その他の取引より多くの情報を得るために。
(b)2020年にはWESを代表して販売される天然ガスと天然ガスの購入量が占める59関係者が購入した割合。2020、2019年、2018年にInglesideエチレン溶解装置から購入したエチレン占有41%, 98%和98それぞれ関連先が購入した割合を占めている.
(c)WESは2019年のWESの販売·調達を含まず、買収日から2019年12月31日まで、WESは合併子会社であるため。
(d)2020年、サービスは主にWESが徴収した西洋生産の石油、天然ガス、天然ガスの収集、加工、処理の費用に関連する。
公正な価値--日常性
2012年1月に西洋石油会社はCOを購入する長期契約を締結しました2それは.この契約はNYMEXガソリン価格の変化と関連した価格調整条項を含む。西洋グループは、本契約の中でNYMEX原油価格とリンクした部分は主契約と明確かつ密接な関係がないため、西洋グループはこの埋め込み定価特徴をその主契約と分離し、合併財務諸表の中で公正価値に従って会計処理を行うことを確定した。
次の表は、経常的な基礎に基づいて計量された資産と負債の公正価値計量情報を提供します
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| 百万 | | 公正価値計量使用 | | 純決済と抵当品 | | 公正価値 |
| 埋め込み導関数 | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | |
| 2020年12月31日 | | | | | | | | | | |
| 負債を計算すべきである | | $ | — | | | $ | 64 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 64 | |
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| 2019年12月31日 | | | | | | | | | | |
| 負債を計算すべきである | | $ | — | | | $ | 40 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 40 | |
| 繰延信用やその他の負債-その他 | | $ | — | | | $ | 49 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 49 | |
公正な価値--非日常性
次の表は、2020年12月31日までの1年間に公正価値で資産を計量することによる重大な減価とその他の費用をまとめたものである
| | | | | | | | |
| 百万 | | 公正価値 |
| 資産減価その他の費用 | | |
| 商誉 | | $ | 1,153 | |
| 石油と天然ガスの属性は | | $ | 2,436 | |
| 石油と天然ガスの特性は実証されていません | | $ | 4,591 | |
| 石油と天然ガスの属性-非連続作業 | | $ | 2,191 | |
| WES株式投資 | | $ | 2,673 | |
商誉
2019年12月31日までに西洋石油会社は1.2WESの所有権に関する営業権純額よりも、長期売掛金や他の資産に含まれる。WES上場部門の時価が大幅に下落し、経営陣の認定を招き、報告単位の公正価値はその帳簿価値と残りのドルよりはるかに低い可能性が高い1.22020年第1四半期に20億ドルの営業権が完全に減額された。WES上場単位の時価は一次投入とされている
石油·ガスの性質
2020年第2四半期、新冠肺炎疫病が石油需要に与える影響により、大口商品価格は比較的に長い低迷が続くと予想され、西洋石油はそのほとんどの石油と天然ガス資産に対して減値テストを行った。西側石油会社は石油·天然ガス資産が明らかにされ、明らかにされていない税引前減価総額が#ドルであることを確認した8.630億ドルのうち6.430億ドルは石油·天然ガス部門の業績に含まれています2.230億ドル(約人民元)1.4(税引後純額)ガーナに関連するトラフィックは、非持続的なトラフィックに含まれます。
2020年第2四半期、西洋石油会社が記録した明らかになった財産税前減価額は#ドル1.230億ドルは主に国内の陸上とメキシコ湾の資産と関連があります0.9アルジェリアで明らかにされた石油と天然ガス資産をその公正な価値に調整する10億ドル。物件の公正価値は収益法で計量されることが明らかになった。
未確認財産税前減価$4.31000億ドルは主に国内陸上で明らかにされていない面積と関係がある。この栽培面積の公正価値は市場法で計量され、国内のオンショア市場参加者による隠れた栽培面積推定値を採用し、明らかにされた物件に割り当てられた公正価値は含まれていない。
収益法は第3級公正価値推定と考えられ、将来の生産量と生産時間に対する重要な仮定、大口商品価格仮定及び運営と資本コスト推定、使用を含む10加重平均資本コストパーセント。税金は現行の法定税率に基づいている。未来の生産量と生産タイミングは特定の石油·天然ガス資産の内部貯蔵量の推定と内部経済モデルに基づく。内部埋蔵量推定には明らかな埋蔵量と不明な埋蔵量が含まれており，後者は埋蔵量種別の不確実性に応じて調整されている。価格仮定は市場情報と公表された業界資源の組合せに基づいており，これらの資源は履歴の違いに応じて調整されている.価格は約$から402020年までに石油1バレルあたり約1ドルに増加します702034年の石油1バレル当たり、未加重算術平均価格は1ドル59.17そして$62.42WTIとブレント原油指数資産では15それぞれ年の期間です。天然ガスの価格は約1ドルくらいです2.002020年までに1 MCFあたり約1ドルに増加します3.602034年、未加重算術の平均価格は#ドル3.13NYMEXベースの資産については15一年の間。2034年以降、石油と天然ガスの大口商品価格は横ばいとなり、場所や品質の違いに応じて調整された。運営と資本コスト推定数は現在の可視コストに基づいており、
さらにアップグレードする1商品価格がドルを超える各時期の割合は501バレル当たりの2商品価格がドルを超える各時期の割合は60バケツ一杯。加重平均資本コストは業界同業者によって計算され、外部市場参加者が期待する資本コストに最も近い。
2020年第1四半期、西洋石油と天然ガス部門は税引前減価と関連費用を1ドルと確認した5811000万ドルは、主に明らかにされ、明らかにされていない石油と天然ガス属性および原油在庫のコストまたは可変正味価調整が低いことに関連している。西洋の会社が記録した財産は#ドルに減少したことが確認された293100万ドルは特定の国際資産とメキシコ湾と関連がある。西洋記録の未確認財産の減価は約#ドルです2412000万ドルは、主に国内の陸上未開発レンタルとメキシコ湾近海に関連し、西洋石油は探査、評価或いは開発活動に従事するつもりはなく、主な原因は最近の資本計画の減少である。
マクロ経済状況がさらに悪化すれば、このような悪化した状況が続くことが予想される場合、西洋石油の石油·天然ガス資産はさらなる減値テストを受ける必要がある可能性があり、これは追加の非現金資産の減値を招く可能性がある。このような減価は私たちの財務諸表に大きな影響を及ぼすかもしれない。
WES株式投資
2020年第3四半期末に西洋石油会社は非一時的減価#ドルを記録しました2.720億ドルは、2020年9月30日までの9ヶ月間、西洋石油会社のWES投資の公正価値がその帳簿価値より明らかに低かったからである。西洋石油会社の結論は、WESの公正価値と帳簿価値の間の差異は一時的ではなく、主に公正価値が帳簿価値より低い幅と持続時間を考慮することである。この非一時的減値は，WESの2020年9月30日までの終値から計算される.WES公開取引の一般単位の時価は一次投入と考えられる
2019
2019年、西側グループは買収日に買収に関連する非日常的な基礎の上で公正価値計量資産と負債を計算する。参照してください注3--買収もっと詳しい情報を知ります。
2019年には西洋石油会社が1ドルを記録しました1西洋石油会社のWESでの持分投資はコントロールを失った時に公正な価値で計上されたため、10億ドルの費用が発生した付記1-主要会計政策の概要それは.また、西洋石油会社の石油·天然ガス部門は税引前減価と関連費用が#ドルであることを確認した2851.6億ドルは国内の未開発賃貸契約と関係があり、これらのレンタル契約は近いうちに満期になり、西洋石油会社はそこで探査活動を行う計画や、ドルを計画していない39700万ドルは西洋石油会社の双方がカタールiSSD契約を早期に終了することに同意した。
2018
2018年、西側グループは税引前減額と関連費用を$で確認しました416100万ドルは主にカタールISNDとISSDが明らかにした財産と在庫と関係がある。物件の公正価値は、将来のキャッシュフローの予想に関するいくつかの仮定に組み込まれた収益法に基づいて計量されることが確認された
金融商品公正価値
現金、現金等価物、制限現金、制限現金等価物、および固定金利債務を除く他の貸借対照表内の金融商品の帳簿価値は、公正価値で計算される。参照してください注7--長期債務長期債務に対する公正な価値。
西洋石油は以下のような方法で事業を展開している三つ細分化市場：(1)石油と天然ガス，(2)化学工業，(3)中流とマーケティング。これらの細分割市場を決定するための要因は，各細分割市場で行われる操作の性質に依存する.所得税、利子収入、利子支出、環境救済費用、アナダコ買収関連コスト、未分配会社支出は会社と相殺項に含まれている。部門間販売は合併時に打ち抜きされ，通常販売実体が第三者取引で得られる価格で行われる.識別可能資産とは，各支部が運営するための資産である.会社の資産には現金と制限的な現金、ある会社は売掛金とPP&Eが含まれています。首席運営決定者は各部門の経営結果を分析し、その部門に割り当てられた資源について決定し、その業績と西洋石油会社の全体的な業績を評価します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 石油と天然ガス | | 化学製品 | | 中流とマーケティング | | 会社
そして
淘汰する | | 合計する |
| 2020年12月31日までの年度 | | | | | | | | | |
| 純売上高 | $ | 13,066 | | | $ | 3,733 | | | $ | 1,768 | | | $ | (758) | | | $ | 17,809 | |
所得税前に経営を続けた収入 | $ | (9,632) | | (a) | $ | 664 | | | $ | (4,175) | | (b) | $ | (2,562) | | (c) | $ | (15,705) | |
| 所得税割引 | — | | | — | | | — | | | 2,172 | | (d) | 2,172 | |
経営継続収入 | $ | (9,632) | | | $ | 664 | | | $ | (4,175) | | | $ | (390) | | | $ | (13,533) | |
| 未合併実体への投資 | $ | 168 | | | $ | 645 | | | $ | 2,437 | | | $ | — | | | $ | 3,250 | |
不動産·工場·設備の増築(e) | $ | 2,279 | | | $ | 261 | | | $ | 50 | | | $ | 29 | | | $ | 2,619 | |
| 減価償却、損耗、償却 | $ | 7,414 | | | $ | 356 | | | $ | 312 | | | $ | 15 | | | $ | 8,097 | |
| 総資産 | $ | 62,931 | | | $ | 4,326 | | | $ | 9,856 | | | $ | 2,951 | | | $ | 80,064 | |
| | | | | | | | | |
| 2019年12月31日までの年度 | | | | | | | | | |
| 純売上高 | $ | 13,941 | | | $ | 4,102 | | | $ | 4,132 | | | $ | (1,264) | | | $ | 20,911 | |
所得税前に経営を続けた収入 | $ | 2,520 | | (a) | $ | 799 | | | $ | 241 | | (b) | $ | (3,206) | | (c) | $ | 354 | |
| 所得税費用 | — | | | — | | | — | | | (861) | | (d) | (861) | |
経営継続収入 | $ | 2,520 | | | $ | 799 | | | $ | 241 | | | $ | (4,067) | | | $ | (507) | |
| 未合併実体への投資 | $ | 181 | | | $ | 689 | | | $ | 5,519 | | | $ | — | | | $ | 6,389 | |
不動産·工場·設備の増築(e) | $ | 5,571 | | | $ | 272 | | | $ | 475 | | | $ | 135 | | | $ | 6,453 | |
| 減価償却、損耗、償却 | $ | 5,153 | | | $ | 368 | | | $ | 563 | | | $ | 56 | | | $ | 6,140 | |
| 総資産 | $ | 80,093 | | | $ | 4,361 | | | $ | 14,915 | | | $ | 7,821 | | | $ | 107,190 | |
| | | | | | | | | |
| 2018年12月31日までの年度 | | | | | | | | | |
| 純売上高 | $ | 10,441 | | | $ | 4,657 | | | $ | 3,656 | | | $ | (930) | | | $ | 17,824 | |
所得税前に経営を続けた収入 | $ | 2,442 | | (a) | $ | 1,159 | | | $ | 2,802 | | (b) | $ | (795) | |
| $ | 5,608 | |
| 所得税費用 | — | | | — | | | — | | | (1,477) | | (d) | (1,477) | |
経営継続収入 | $ | 2,442 | | | $ | 1,159 | | | $ | 2,802 | | | $ | (2,272) | | | $ | 4,131 | |
| 未合併実体への投資 | $ | — | | | $ | 733 | | | $ | 947 | | | $ | — | | | $ | 1,680 | |
不動産·工場·設備の増築(e) | $ | 4,443 | | | $ | 277 | | | $ | 221 | | | $ | 79 | | | $ | 5,020 | |
| 減価償却、損耗、償却 | $ | 3,254 | | | $ | 354 | | | $ | 331 | | | $ | 38 | | | $ | 3,977 | |
| 総資産 | $ | 24,874 | | | $ | 4,359 | | | $ | 9,392 | | | $ | 3,534 | | | $ | 42,159 | |
(a)2020年の金額は#ドルを含む7.130億ドルは資産減額および純資産売却損失と関連がある1.610億ドル分は1ドルで相殺されます1.1石油と天然ガス襟元とコールオプションの収益は10億ドルだった。2019年の金額は販売純収益#ドルを含めています475西洋石油会社とEECopetrolのミデラン盆地における合弁企業と不動産資産の売却に関する百万豪ドル，オーストラリアドル285国内の未開発借款に関する減価費用は100万ドルであり，これらの借約は近いうちに満期になり，西洋石油会社は探査活動の計画を行っていない39西側石油会社双方はカタールiSSD契約の早期終了に関する費用を100万ポンドとすることに同意した。2018年の金額は#ドルを含みます416原油価格の下落により、カタールは石油資産と在庫が100万ドル減少したことを明らかにした。
(b)2020年の金額は#ドルを含む2.730億ドルのWES持分投資の非一時的減価と1.41億ドルの営業権抹消に関する減価と1ドル236WESの営業権抹消に関連した株式投資は100万ドル損失した。2019年の金額は1ドル含まれています1WESへの西側石油会社の投資が2019年12月31日に支配権を失った後、公正価値記録に基づいて10億ドルの費用が発生したため、114Plainsの株式投資で得られた百万ドルの収益と30WESの金利スワップは時価で計算した百万ドルの収益を得る。2018年の金額には、税引前資産売却益#ドルが含まれています907非コア国内中流資産100万ユーロを販売する。
(c)2020年の金額は#ドルを含む339アナダコ買収に関連する2000万ドルと1ドル428金利スワップは100万ドルの損をした。2019年の金額には、費用を含む買収関連会社の取引が含まれています1.0従業員の解散費と関連コストに関する10億ドルは401重要な地震データに関連する百万ドルと $2131000万ドルは銀行、法律、相談費に使われる。2018年の業績に影響を与える重大な企業取引や事件はない。このような税引き前調整の税金の影響は1ドルだ1.92020年の収益は10億ドルです2452019年の収益は100万ドル1982018年の支出は100万ポンド。
(d)持続的に運営されているすべての外国と国内所得税を含む。
(e)資本支出と資本化利息は含まれているが、資産の購入や処分は含まれていない。
地理的地域
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 財産·工場·設備·純価値 |
| 12月31日までの年度 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| アメリカです | | $ | 59,016 | | | $ | 72,808 | | | $ | 23,594 | |
| 国際的に | | | | | | |
| アラブ首長国連邦 | | 3,737 | | | 3,886 | | | 4,051 | |
| オマーン | | 1,901 | | | 2,115 | | | 2,048 | |
| アルジェリア | | 664 | | | 1,761 | | | — | |
| コロンビア | | — | | | 1,010 | | | 927 | |
| カタール | | 510 | | | 563 | | | 741 | |
| 他の国際組織 | | 61 | | | 87 | | | 76 | |
| 国際合計 | | 6,873 | | | 9,422 | | | 7,843 | |
| 合計する | | $ | 65,889 | | | $ | 82,230 | | | $ | 31,437 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1株当たりの金額を除いて百万ドル | | 第1四半期 | | 第2四半期 | | 第3四半期 | | 第4四半期 |
| 2020 | | | | | | | | |
| 細分化市場純売上高 | | | | | | | | |
| 石油と天然ガス | | $ | 5,060 | | | $ | 2,040 | | | $ | 2,989 | | | $ | 2,977 | |
| 化学製品 | | 962 | | | 846 | | | 937 | | | 988 | |
| 中流とマーケティング | | 790 | | | 204 | | | 364 | | | 410 | |
| 淘汰する | | (199) | | | (162) | | | (182) | | | (215) | |
| 純売上高 | | $ | 6,613 | | | $ | 2,928 | | | $ | 4,108 | | | $ | 4,160 | |
| 毛利 | | $ | 1,440 | | | $ | (1,048) | | | $ | 63 | | | $ | 167 | |
| 分部収益 | | | | | | | | |
| 石油と天然ガス | | $ | 236 | | | $ | (7,734) | | | $ | (1,072) | | | $ | (1,062) | |
| 化学製品 | | 186 | | | 108 | | | 178 | | | 192 | |
| 中流とマーケティング | | (1,287) | | | (7) | | | (2,791) | | | (90) | |
| 部門総収益 | | $ | (865) | | | $ | (7,633) | | | $ | (3,685) | | | $ | (960) | |
| 未分配会社プロジェクト | | | | | | | | |
| 利子支出，純額 | | (352) | | | (310) | | | (353) | | | (409) | |
| 所得税割引 | | 25 | | | 1,468 | | | 403 | | | 276 | |
| 他にも | | (821) | | | (241) | | | (20) | | | (56) | |
| 経営赤字を続ける | | $ | (2,013) | | | $ | (6,716) | | | $ | (3,655) | | | $ | (1,149) | |
| 非連続業務、税収控除後の純額 | | — | | | (1,415) | | | 80 | | | 37 | |
| 純損失 | | $ | (2,013) | | | $ | (8,131) | | | $ | (3,575) | | | $ | (1,112) | |
| | | | | | | | |
| 減算：優先株式配当金 | | (219) | | | (222) | | | (203) | | | (200) | |
| 普通株主は純損失を占めなければならない | | $ | (2,232) | | | $ | (8,353) | | | $ | (3,778) | | | $ | (1,312) | |
| 1株当たりの普通株は基本損失だ | | $ | (2.49) | | | $ | (9.12) | | | $ | (4.07) | | | $ | (1.41) | |
| 薄めて普通株当たり損をする | | $ | (2.49) | | | $ | (9.12) | | | $ | (4.07) | | | $ | (1.41) | |
| 1株当たりの普通配当金 | | $ | 0.79 | | | $ | 0.01 | | | $ | 0.01 | | | $ | 0.01 | |
| | | | | | | | |
| 2019 | | | | | | | | |
| 細分化市場純売上高 | | | | | | | | |
| 石油と天然ガス | | $ | 2,351 | | | $ | 2,718 | | | $ | 3,993 | | | $ | 4,879 | |
| 化学製品 | | 1,059 | | | 998 | | | 1,071 | | | 974 | |
中流とマーケティング(a) | | 816 | | | 909 | | | 1,163 | | | 1,244 | |
| 淘汰する | | (222) | | | (205) | | | (368) | | | (469) | |
| 純売上高 | | $ | 4,004 | | | $ | 4,420 | | | $ | 5,859 | | | $ | 6,628 | |
| 毛利 | | $ | 1,210 | | | $ | 1,449 | | | $ | 1,471 | | | $ | 1,414 | |
| 分部収益 | | | | | | | | |
| 石油と天然ガス | | $ | 484 | | | $ | 726 | | | $ | 268 | | | $ | 1,042 | |
| 化学製品 | | 265 | | | 208 | | | 207 | | | 119 | |
中流とマーケティング(a) | | 279 | | | 331 | | | 400 | | | (769) | |
| 部門総収益 | | $ | 1,028 | | | $ | 1,265 | | | $ | 875 | | | $ | 392 | |
| 未分配会社プロジェクト | | | | | | | | |
| 利子支出，純額 | | (83) | | | (143) | | | (360) | | | (416) | |
| 所得税費用 | | (225) | | | (306) | | | (163) | | | (167) | |
| 他にも | | (89) | | | (181) | | | (1,089) | | | (845) | |
| 経営継続収入 | | $ | 631 | | | $ | 635 | | | $ | (737) | | | $ | (1,036) | |
| 非連続業務、税収控除後の純額 | | — | | | — | | | (15) | | | — | |
| 純収益(赤字) | | $ | 631 | | | $ | 635 | | | $ | (752) | | | $ | (1,036) | |
| 差し引く：非持株権益による純収入 | | — | | | — | | | (42) | | | (103) | |
| 減算：優先株式配当金 | | — | | | — | | | (118) | | | (200) | |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | | $ | 631 | | | $ | 635 | | | $ | (912) | | | $ | (1,339) | |
| 普通株基本収益 | | $ | 0.84 | | | $ | 0.84 | | | $ | (1.08) | | | $ | (1.50) | |
| 薄めて1株当たりの収益 | | $ | 0.84 | | | $ | 0.84 | | | $ | (1.08) | | | $ | (1.50) | |
| 1株当たりの普通配当金 | | $ | 0.78 | | | $ | 0.78 | | | $ | 0.79 | | | $ | 0.79 | |
(a)中流とマーケティング部門の純売上高と収益には、買収の日からコントロールを失った日までのWES業績が含まれている
石油と天然ガスの情報を補充します
石油と天然ガス埋蔵量
以下の表に，西洋石油会社が明らかにした未開発の石油(凝縮油を含む)，天然ガスと天然ガス埋蔵量の純権益，およびこれらの埋蔵量の変化を示す。明らかにされた石油，天然ガス，天然ガス埋蔵量は，契約が価格を規定していない限り，1年間の毎月1日目の価格の未加重算術平均値を用いて推定される。この目的のための石油，天然ガス，天然ガス価格は公表された基準価格をもとに，重力，品質，輸送コストを含む価格差に応じて調整した。次の表は、列挙された期間の準備金分析に使用される定価を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| WTI平均原油価格(ドル/バレル) | | $ | 39.57 | | | $ | 55.69 | | | $ | 65.56 | |
| ブレント原油の平均価格(ドル/バレル) | | $ | 43.41 | | | $ | 63.03 | | | $ | 72.20 | |
| Henry Hub天然ガス平均価格(ドル/MMbtu) | | $ | 1.98 | | | $ | 2.58 | | | $ | 3.10 | |
普通の山です。Belvieu NGL(ドル/バレル) (a) | | $ | 18.74 | | | 適用されない | | 適用されない |
(a) Mt.Mt.Belvieu定価は2020年からNGL基準に追加されます。2020年までに、WTI OilはNGLの基準として使用された。
備蓄金とは，適用される特許権使用料を差し引いた純額である。推定埋蔵量には、西洋石油会社が生産量共有契約(PSC)と他の類似経済手配によって獲得した経済利益が含まれている。また、石油および天然ガスの生産量または生産量の検討は、文脈が必要でなければ、または別の説明がない限り、販売量を指すのが一般的である。
石油、天然ガス、天然ガスの価格変動が大きい。歴史的に見ると、石油、天然ガス、天然ガス、製品油市場はずっと不安定であり、未来は引き続き変動する可能性がある。石油、天然ガス、天然ガス価格の長期的あるいはさらなる下落は、西洋石油の経営業績とキャッシュフローを引き続き減少させ、その将来の成長率に影響を与え、その資産帳簿価値の回収可能性にさらに影響を与える可能性がある。
石油埋蔵量(a)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万バレル(MMbbl) | | アメリカです | | ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | | -中東/アフリカ(b) | | 合計する |
| 埋蔵量と未開発埋蔵量が明らかになった | | | | | | | | |
| 2017年12月31日残高 | | 1,107 | | | 82 | | | 326 | | | 1,515 | |
| 以前の推定数の改訂 | | 15 | | | (2) | | | (7) | | | 6 | |
| 回復能力を高めた | | 135 | | | 23 | | | 31 | | | 189 | |
| 拡張と発見 | | — | | | 4 | | | 2 | | | 6 | |
| 購入はすでに埋蔵量が明らかになった | | 32 | | | — | | | — | | | 32 | |
| 売却はすでに埋蔵量が明らかになった | | (12) | | | — | | | — | | | (12) | |
| 生産する | | (91) | | | (11) | | | (51) | | | (153) | |
| 2018年12月31日の残高 | | 1,186 | | | 96 | | | 301 | | | 1,583 | |
| 以前の推定数の改訂 | | (154) | | | 3 | | | 8 | | | (143) | |
| 回復能力を高めた | | 128 | | | 12 | | | 25 | | | 165 | |
| 拡張と発見 | | 37 | | | 2 | | | 2 | | | 41 | |
| 購入はすでに埋蔵量が明らかになった | | 545 | | | — | | | 84 | | | 629 | |
| 売却はすでに埋蔵量が明らかになった | | (17) | | | — | | | — | | | (17) | |
| 生産する | | (155) | | | (12) | | | (52) | | | (219) | |
| 2019年12月31日の残高 | | 1,570 | | | 101 | | | 368 | | | 2,039 | |
以前の推定数の改訂(c) | | (283) | | | 12 | | | (13) | | | (284) | |
| 回復能力を高めた | | 82 | | | — | | | 18 | | | 100 | |
| 拡張と発見 | | 9 | | | — | | | 5 | | | 14 | |
| 購入はすでに埋蔵量が明らかになった | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
| 売却はすでに埋蔵量が明らかになった | | (31) | | | (101) | | | — | | | (132) | |
| 生産する | | (205) | | | (12) | | | (47) | | | (264) | |
| 2020年12月31日残高 | | 1,144 | | | — | | | 331 | | | 1,475 | |
| | | | | | | | |
| 埋蔵量が明らかになりました | | | | | | | | |
| 2017年12月31日 | | 772 | | | 77 | | | 279 | | | 1,128 | |
| 2018年12月31日 | | 843 | | | 77 | | | 240 | | | 1,160 | |
| 2019年12月31日 | | 1,206 | | | 76 | | | 295 | | | 1,577 | |
2020年12月31日(d) | | 917 | | | — | | | 251 | | | 1,168 | |
未開発埋蔵量が明らかになった | | | | | | | | |
| 2017年12月31日 | | 335 | | | 5 | | | 47 | | | 387 | |
| 2018年12月31日 | | 343 | | | 19 | | | 61 | | | 423 | |
| 2019年12月31日 | | 364 | | | 25 | | | 73 | | | 462 | |
| 2020年12月31日 | | 227 | | | — | | | 80 | | | 307 | |
| | | | | | | | |
(a)販売対象資産の保有に関する準備金金額は含まれていません。アルジェリア資産に関する準備金は再分類され、前期と今期に含まれた。
(b)埋蔵量の半分以上がPSCに関与していることが明らかになった。
(c)2020年以前に推定された改訂は負の改訂を反映した185百万boe価格であり、主に二畳紀盆地(180百万boe)とDJ盆地(20 Mboe)であり、一部はPSC上の28 Mboeの正価格改定によって相殺された。また127 Mboeの負の改訂は主に二畳紀盆地での開発計画の変化に関係しており，23 Mboeの正の改訂によって相殺され，これらの正の改訂は貯留層動態による更新に関係している。
(d)2020年12月31日現在，明らかにされている開発埋蔵量の約11%が非生産埋蔵量であり，主に二畳紀盆地やオマーンと関係している。
NGL埋蔵量(a)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万バレル(MMbbl) | | アメリカです | | ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | | -中東/アフリカ | | 合計する |
| 埋蔵量と未開発埋蔵量が明らかになった | | | | | | | | |
| 2017年12月31日残高 | | 247 | | | — | | | 198 | | | 445 | |
| 以前の推定数の改訂 | | 7 | | | — | | | 15 | | | 22 | |
| 回復能力を高めた | | 47 | | | — | | | — | | | 47 | |
| 拡張と発見 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 購入はすでに埋蔵量が明らかになった | | 11 | | | — | | | — | | | 11 | |
| 売却はすでに埋蔵量が明らかになった | | (3) | | | — | | | — | | | (3) | |
| 生産する | | (25) | | | — | | | (11) | | | (36) | |
| 2018年12月31日の残高 | | 284 | | | — | | | 202 | | | 486 | |
| 以前の推定数の改訂 | | (21) | | | — | | | 9 | | | (12) | |
| 回復能力を高めた | | 58 | | | — | | | — | | | 58 | |
| 拡張と発見 | | 11 | | | — | | | — | | | 11 | |
| 購入はすでに埋蔵量が明らかになった | | 267 | | | — | | | 10 | | | 277 | |
| 売却はすでに埋蔵量が明らかになった | | (7) | | | — | | | — | | | (7) | |
| 生産する | | (52) | | | — | | | (13) | | | (65) | |
| 2019年12月31日の残高 | | 540 | | | — | | | 208 | | | 748 | |
以前の推定数の改訂(b) | | (90) | | | — | | | 10 | | | (80) | |
| 回復能力を高めた | | 32 | | | — | | | 10 | | | 42 | |
| 拡張と発見 | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
| 購入はすでに埋蔵量が明らかになった | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
| 売却はすでに埋蔵量が明らかになった | | (20) | | | — | | | — | | | (20) | |
| 生産する | | (81) | | | — | | | (13) | | | (94) | |
| 2020年12月31日残高 | | 384 | | | — | | | 215 | | | 599 | |
| | | | | | | | |
| 埋蔵量が明らかになりました | | | | | | | | |
| 2017年12月31日 | | 161 | | | — | | | 153 | | | 314 | |
| 2018年12月31日 | | 196 | | | — | | | 145 | | | 341 | |
| 2019年12月31日 | | 406 | | | — | | | 147 | | | 553 | |
2020年12月31日(c) | | 314 | | | — | | | 138 | | | 452 | |
| 未開発埋蔵量が明らかになった | | | | | | | | |
| 2017年12月31日 | | 86 | | | — | | | 45 | | | 131 | |
| 2018年12月31日 | | 88 | | | — | | | 57 | | | 145 | |
| 2019年12月31日 | | 134 | | | — | | | 61 | | | 195 | |
| 2020年12月31日 | | 70 | | | — | | | 77 | | | 147 | |
(a)販売対象資産の保有に関する準備金金額は含まれていません。アルジェリア資産に関する準備金は再分類され、前期と今期に含まれた。
(b)2020年までの推定数の改訂は77百万バレルの負価格修正を反映しており，主に二畳紀盆地(56百万バレル)とDJ盆地(21百万バレル)であった。また36 Mboeの負の改訂は主に二畳紀盆地における開発計画の変化に関係しており，貯留層動態による更新に関する36 Mboeの積極的な改訂によって相殺されている。
(c)2020年12月31日現在，明らかにされている開発埋蔵量の約5%は未生産であり，主に二畳紀盆地に関係している。
天然ガス埋蔵量(a)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数十億立方フィート(Bcf) | | アメリカです | | ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | | -中東/アフリカ(b) | | 合計する |
| 埋蔵量と未開発埋蔵量が明らかになった | | | | | | | | |
| 2017年12月31日残高 | | 1,205 | | | 12 | | | 2,614 | | | 3,831 | |
| 以前の推定数の改訂 | | (25) | | | — | | | 191 | | | 166 | |
| 回復能力を高めた | | 329 | | | 1 | | | 17 | | | 347 | |
| 拡張と発見 | | — | | | — | | | 4 | | | 4 | |
| 購入はすでに埋蔵量が明らかになった | | 69 | | | — | | | — | | | 69 | |
| 売却はすでに埋蔵量が明らかになった | | (14) | | | — | | | — | | | (14) | |
| 生産する | | (119) | | | (2) | | | (187) | | | (308) | |
| 2018年12月31日の残高 | | 1,445 | | | 11 | | | 2,639 | | | 4,095 | |
| 以前の推定数の改訂 | | (409) | | | (1) | | | 90 | | | (320) | |
| 回復能力を高めた | | 393 | | | 2 | | | 30 | | | 425 | |
| 拡張と発見 | | 59 | | | 2 | | | 3 | | | 64 | |
| 購入はすでに埋蔵量が明らかになった | | 2,996 | | | — | | | — | | | 2,996 | |
| 売却はすでに埋蔵量が明らかになった | | (30) | | | — | | | — | | | (30) | |
| 生産する | | (326) | | | (2) | | | (202) | | | (530) | |
| 2019年12月31日の残高 | | 4,128 | | | 12 | | | 2,560 | | | 6,700 | |
以前の推定数の改訂(c) | | (823) | | | (1) | | | 103 | | | (721) | |
| 回復能力を高めた | | 183 | | | — | | | 103 | | | 286 | |
| 拡張と発見 | | 38 | | | — | | | — | | | 38 | |
| 購入はすでに埋蔵量が明らかになった | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
| 売却はすでに埋蔵量が明らかになった | | (523) | | | (9) | | | — | | | (532) | |
| 生産する | | (561) | | | (2) | | | (193) | | | (756) | |
| 2020年12月31日残高 | | 2,446 | | | — | | | 2,573 | | | 5,019 | |
| | | | | | | | |
| 埋蔵量が明らかになりました | | | | | | | | |
| 2017年12月31日 | | 782 | | | 11 | | | 2,131 | | | 2,924 | |
| 2018年12月31日 | | 978 | | | 11 | | | 2,015 | | | 3,004 | |
| 2019年12月31日 | | 3,198 | | | 11 | | | 1,996 | | | 5,205 | |
2020年12月31日 (d) | | 2,028 | | | — | | | 1,846 | | | 3,874 | |
| 未開発埋蔵量が明らかになった | | | | | | | | |
| 2017年12月31日 | | 423 | | | 1 | | | 483 | | | 907 | |
| 2018年12月31日 | | 467 | | | — | | | 624 | | | 1,091 | |
| 2019年12月31日 | | 930 | | | 1 | | | 564 | | | 1,495 | |
| 2020年12月31日 | | 418 | | | — | | | 727 | | | 1,145 | |
(a)販売対象資産の保有に関する準備金金額は含まれていません。アルジェリア資産に関する準備金は再分類され、前期と今期に含まれた。
(b)中東では埋蔵量の約4分の1がPSCに関与していることが明らかにされている。
(c)2020年までの推定数の改訂は価格改定が483 bcfであり，主に二畳紀盆地(281 Bcf)とDJ盆地(210 Bcf)であったが，PSC上37 bcfの正価格改定部分で相殺されたことを反映している。また209項目の負の改訂は主に二畳紀盆地での開発計画の変化と関係があり、7つの負の改訂は貯蔵層の動態に基づく更新と関係がある。
(d)2020年12月31日現在，明らかにされている開発埋蔵量の約2%が非生産埋蔵量であり，主に二畳紀盆地，DJ盆地，オマーンと関係している。
総埋蔵量(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万波音(MMboe)(b) | | アメリカです | | ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | | -中東/アフリカ | | 合計する(c) |
| 埋蔵量と未開発埋蔵量が明らかになった | | | | | | | | |
| 2017年12月31日残高 | | 1,555 | | | 84 | | | 959 | | | 2,598 | |
| 以前の推定数の改訂 | | 18 | | | (2) | | | 40 | | | 56 | |
| 回復能力を高めた | | 237 | | | 23 | | | 34 | | | 294 | |
| 拡張と発見 | | — | | | 4 | | | 3 | | | 7 | |
| 購入はすでに埋蔵量が明らかになった | | 54 | | | — | | | — | | | 54 | |
| 売却はすでに埋蔵量が明らかになった | | (17) | | | — | | | — | | | (17) | |
| 生産する | | (136) | | | (11) | | | (93) | | | (240) | |
| 2018年12月31日の残高 | | 1,711 | | | 98 | | | 943 | | | 2,752 | |
| 以前の推定数の改訂 | | (243) | | | 3 | | | 32 | | | (208) | |
| 回復能力を高めた | | 251 | | | 12 | | | 30 | | | 293 | |
| 拡張と発見 | | 58 | | | 2 | | | 3 | | | 63 | |
| 購入はすでに埋蔵量が明らかになった | | 1,311 | | | — | | | 94 | | | 1,405 | |
| 売却はすでに埋蔵量が明らかになった | | (29) | | | — | | | — | | | (29) | |
| 生産する | | (261) | | | (12) | | | (99) | | | (372) | |
| 2019年12月31日の残高 | | 2,798 | | | 103 | | | 1,003 | | | 3,904 | |
以前の推定数の改訂(d) | | (510) | | | 12 | | | 14 | | | (484) | |
| 回復能力を高めた | | 145 | | | — | | | 45 | | | 190 | |
| 拡張と発見 | | 17 | | | — | | | 5 | | | 22 | |
| 購入はすでに埋蔵量が明らかになった | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
| 売却はすでに埋蔵量が明らかになった | | (138) | | | (103) | | | — | | | (241) | |
| 生産する | | (380) | | | (12) | | | (92) | | | (484) | |
| 2020年12月31日残高 | | 1,936 | | | — | | | 975 | | | 2,911 | |
| | | | | | | | |
| 埋蔵量が明らかになりました | | | | | | | | |
| 2017年12月31日 | | 1,063 | | | 79 | | | 786 | | | 1,928 | |
| 2018年12月31日 | | 1,202 | | | 79 | | | 721 | | | 2,002 | |
| 2019年12月31日 | | 2,145 | | | 78 | | | 775 | | | 2,998 | |
2020年12月31日(e) | | 1,569 | | | — | | | 697 | | | 2,266 | |
| 未開発埋蔵量が明らかになった | | | | | | | | |
| 2017年12月31日 | | 492 | | | 5 | | | 173 | | | 670 | |
| 2018年12月31日 | | 509 | | | 19 | | | 222 | | | 750 | |
| 2019年12月31日 | | 653 | | | 25 | | | 228 | | | 906 | |
| 2020年12月31日 | | 367 | | | — | | | 278 | | | 645 | |
(a)販売対象資産の保有に関する準備金金額は含まれていません。アルジェリア資産に関する準備金は再分類され、前期と今期に含まれた。
(b)天然ガス生産量はBOEに換算されており，その根拠は石油1バレル当たり6立方メートルの天然ガスを含んでいることである。
(c)PSCやその他の類似経済スケジュールに関する明らかな埋蔵量を含め，2020年12月31日現在で3億BOE，2019年12月31日現在，2018年，2017年12月31日現在で5億BOEである。
(d)2020年までに推定された改訂は342 Mboeの負価格改定を反映しており，主に二畳紀盆地(283 Mboe)とDJ盆地(74 Mboe)であったが，国際生産量共有契約における36 Mboeの積極的な価格改定部分によって相殺された。また197 Mboeの負の改訂は主に二畳紀盆地での開発計画の変化に関係しており，57 Mboeの積極的な改訂によって相殺され，これらの改訂は貯留層動態に基づく更新に関係している。
(e)2020年12月31日現在，明らかにされている開発埋蔵量の約7%が非生産埋蔵量であり，主に二畳紀盆地，オマーン，メキシコ湾に関連している。
資本化コスト
石油·天然ガス生産活動に関する資本化コストと関連累積DD&A費用は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | ユナイテッド航空
州政府 | | ラテン語
アメリカです | | 中東/アフリカ | | 合計する |
| 2020年12月31日 | | | | | | | | |
| 証明された性質 | | $ | 63,988 | | | $ | 116 | | | $ | 14,432 | | | $ | 78,536 | |
未証明の性質 | | 23,713 | | | 27 | | | 178 | | | 23,918 | |
資本化総コスト (a) | | 87,701 | | | 143 | | | 14,610 | | | 102,454 | |
| 明らかにされた財産減価償却、損耗、償却 | | (27,914) | | | (116) | | | (11,024) | | | (39,054) | |
| 未確認物件評価 | | (5,285) | | | (27) | | | — | | | (5,312) | |
| 減価償却·減価償却·償却総額 | | (33,199) | | | (143) | | | (11,024) | | | (44,366) | |
| 純資本化コスト | | $ | 54,502 | | | $ | — | | | $ | 3,586 | | | $ | 58,088 | |
| | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | | | | | | | |
| 証明された性質 | | $ | 59,658 | | | $ | 3,667 | | | $ | 13,707 | | | $ | 77,032 | |
未証明の性質 | | 30,301 | | | 36 | | | 432 | | | 30,769 | |
資本化総コスト(a，b) | | 89,959 | | | 3,703 | | | 14,139 | | | 107,801 | |
| 明らかにされた財産減価償却、損耗、償却 | | (20,961) | | | (2,643) | | | (9,012) | | | (32,616) | |
| 未確認物件評価 | | (1,025) | | | (27) | | | (170) | | | (1,222) | |
| 減価償却·減価償却·償却総額 | | (21,986) | | | (2,670) | | | (9,182) | | | (33,838) | |
| 純資本化コスト | | $ | 67,973 | | | $ | 1,033 | | | $ | 4,957 | | | $ | 73,963 | |
| | | | | | | | |
| 2018年12月31日 | | | | | | | | |
| 証明された性質 | | $ | 35,717 | | | $ | 3,436 | | | $ | 17,302 | | | $ | 56,455 | |
未証明の性質 | | 1,900 | | | 43 | | | 401 | | | 2,344 | |
資本化総コスト (a) | | 37,617 | | | 3,479 | | | 17,703 | | | 58,799 | |
| 明らかにされた財産減価償却、損耗、償却 | | (17,188) | | | (2,514) | | | (14,286) | | | (33,988) | |
| 未確認物件評価 | | (1,200) | | | (27) | | | (85) | | | (1,312) | |
| 減価償却·減価償却·償却総額 | | (18,388) | | | (2,541) | | | (14,371) | | | (35,300) | |
| 純資本化コスト | | $ | 19,229 | | | $ | 938 | | | $ | 3,332 | | | $ | 23,499 | |
(a)買収コスト、開発コスト、資本化利息、資産廃棄債務が含まれる。ガーナに関する資本化コストは含まれておらず，このコスト列は販売待ちを保有している。アルジェリア資産に関連する資本化コストはすでに再分類され、前期と今期に含まれている。
(b)503億ドルの資本化コストは今回の買収と関連がある。
招いた費用
石油と天然ガス財産の購入、探査、開発活動で発生した費用は、資本化しても費用に計上されていても、以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | ユナイテッド航空
州政府 | | ラテン語
アメリカです | | 中東/アフリカ | | 合計する |
2020年12月31日(a) | | | | | | | | |
| 物件購入コスト | | | | | | | | |
| 証明された性質 | | $ | 7 | | | $ | 2 | | | $ | 33 | | | $ | 42 | |
| 未証明の性質 | | 41 | | | 19 | | | 5 | | | 65 | |
| 探査コスト | | 117 | | | 11 | | | 84 | | | 212 | |
| 開発コスト | | 1,376 | | | 65 | | | 401 | | | 1,842 | |
| 招いた費用 | | $ | 1,541 | | | $ | 97 | | | $ | 523 | | | $ | 2,161 | |
2019年12月31日(b) | | | | | | | | |
| 物件購入コスト | | | | | | | | |
| 証明された性質 | | $ | 19,567 | | | $ | 6 | | | $ | 1,909 | | | $ | 21,482 | |
| 未証明の性質 | | 29,042 | | | 1 | | | 11 | | | 29,054 | |
| 探査コスト | | 307 | | | 58 | | | 142 | | | 507 | |
| 開発コスト | | 4,449 | | | 196 | | | 575 | | | 5,220 | |
| 招いた費用 | | $ | 53,365 | | | $ | 261 | | | $ | 2,637 | | | $ | 56,263 | |
| 2018年12月31日 | | | | | | | | |
| 物件購入コスト | | | | | | | | |
| 証明された性質 | | $ | 428 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 428 | |
| 未証明の性質 | | 46 | | | 4 | | | 2 | | | 52 | |
| 探査コスト | | 196 | | | 42 | | | 44 | | | 282 | |
| 開発コスト | | 3,387 | | | 203 | | | 698 | | | 4,288 | |
| 招いた費用 | | $ | 4,057 | | | $ | 249 | | | $ | 744 | | | $ | 5,050 | |
(a)ガーナに関する費用は含まれておらず、ガーナは販売待ち資産として列報されている。
(b)モザンビーク(2019年販売)、南アフリカ(2020年販売)、ガーナ(販売待ち)資産に関する費用は含まれていません。アルジェリア資産に関連する費用は、アルジェリア業務を持続的な業務として反映するために再分類され、含まれている。
行動の結果
西側石油会社が継続的に運営している石油·天然ガス生産活動(資産剥離、会社管理費用、利息、特許権使用料などを除く)は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | ユナイテッド航空
州政府 | | ラテン語
アメリカです | | 中東/アフリカ | | 合計する |
| 2020年12月31日まで年度 | | | | | | | | |
収入.収入(a) | | $ | 9,058 | | | $ | 467 | | | $ | 2,480 | | | $ | 12,005 | |
| リース運営コスト | | 2,169 | | | 133 | | | 788 | | | 3,090 | |
| 輸送コスト | | 1,425 | | | 9 | | | 63 | | | 1,497 | |
| その他の運営費 | | 960 | | | 42 | | | 179 | | | 1,181 | |
| 減価償却、損耗、償却 | | 6,611 | | | 125 | | | 678 | | | 7,414 | |
| 所得税以外の税 | | 503 | | | 6 | | | 105 | | | 614 | |
| 探査料 | | 68 | | | 10 | | | 54 | | | 132 | |
石油と天然ガスは市価とCOで計算される2 | | (1,089) | | | — | | | — | | | (1,089) | |
| 減価とその他の費用を差し引く前の税引き前収益(赤字) | | (1,589) | | | 142 | | | 613 | | | (834) | |
| 資産減価その他の費用 | | 5,973 | | | 21 | | | 1,187 | | | 7,181 | |
| 税引き前収益 | | (7,562) | | | 121 | | | (574) | | | (8,015) | |
所得税支出(b) | | (1,663) | | | 65 | | | 363 | | | (1,235) | |
行動の結果(c) | | $ | (5,899) | | | $ | 56 | | | $ | (937) | | | $ | (6,780) | |
| 2019年12月31日まで年度末 | | | | | | | | |
収入.収入(a) | | $ | 9,497 | | | $ | 703 | | | $ | 3,853 | | | $ | 14,053 | |
| リース運営コスト | | 2,271 | | | 163 | | | 940 | | | 3,374 | |
| 輸送コスト | | 647 | | | 5 | | | 92 | | | 744 | |
| その他の運営費 | | 1,125 | | | 51 | | | 207 | | | 1,383 | |
| 減価償却、損耗、償却 | | 4,113 | | | 135 | | | 905 | | | 5,153 | |
| 所得税以外の税 | | 651 | | | 8 | | | 133 | | | 792 | |
| 探査料 | | 99 | | | 45 | | | 103 | | | 247 | |
石油と天然ガスは市価とCOで計算される2 | | 15 | | | — | | | — | | | 15 | |
| 減価とその他の費用を差し引く前の税引き前収入 | | 576 | | | 296 | | | 1,473 | | | 2,345 | |
| 資産減価その他の費用 | | 288 | | | — | | | 39 | | | 327 | |
| 税引き前収入 | | 288 | | | 296 | | | 1,434 | | | 2,018 | |
所得税費用(b) | | 74 | | | 135 | | | 802 | | | 1,011 | |
行動の結果(d) | | $ | 214 | | | $ | 161 | | | $ | 632 | | | $ | 1,007 | |
| 2018年12月31日までの年度 | | | | | | | | |
収入.収入(a) | | $ | 5,747 | | | $ | 731 | | | $ | 3,963 | | | $ | 10,441 | |
| リース運営コスト | | 1,675 | | | 151 | | | 939 | | | 2,765 | |
| 輸送コスト | | 11 | | | 3 | | | 98 | | | 112 | |
| その他の運営費 | | 676 | | | 49 | | | 186 | | | 911 | |
| 減価償却、損耗、償却 | | 2,321 | | | 102 | | | 831 | | | 3,254 | |
| 所得税以外の税 | | 407 | | | 6 | | | — | | | 413 | |
| 探査料 | | 64 | | | 19 | | | 27 | | | 110 | |
石油と天然ガスの時価-CO2 | | (4) | | | — | | | — | | | (4) | |
| 減価とその他の費用を差し引く前の税引き前収入 | | 597 | | | 401 | | | 1,882 | | | 2,880 | |
| 資産減価その他の費用 | | 32 | | | — | | | 416 | | | 448 | |
| 税引き前収入 | | 565 | | | 401 | | | 1,466 | | | 2,432 | |
所得税支出(b) | | (131) | | | 174 | | | 925 | | | 968 | |
| 行動の結果 | | $ | 696 | | | $ | 227 | | | $ | 541 | | | $ | 1,464 | |
(a)収入は特許使用料を差し引いた純額です。
(b)米国連邦所得税は石油や天然ガス活動に関連するいくつかの費用を反映しており，これらの費用は米国所得税用途に割り当てられている。これらの金額はその期間に有効な法定為替レートを用いて計算される。
(c)2020年の業務結果にはガーナは含まれておらず，ガーナは非連続的な業務として登録されている
(d)2019年の業務結果には、モザンビーク、南アフリカ、ガーナの資産に関する生産停止業務は含まれていません。アルジェリア資産に関連する業務結果は、アルジェリア業務を継続業務として反映するために再分類され、含まれている。
継続的に運営されている単位当たりの生産結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
$/Boe(a) | | ユナイテッド航空
州政府 | | ラテン語
アメリカです | | 中東/アフリカ | | 合計する |
| 2020年12月31日まで年度 | | | | | | | | |
収入.収入(b) | | $ | 23.86 | | | $ | 38.59 | | | $ | 26.79 | | | $ | 24.79 | |
| リース運営コスト | | 5.71 | | | 10.96 | | | 8.51 | | | 6.38 | |
| 輸送コスト | | 3.75 | | | 0.73 | | | 0.68 | | | 3.09 | |
| その他の運営費 | | 2.53 | | | 3.48 | | | 1.93 | | | 2.44 | |
| 減価償却、損耗、償却 | | 17.41 | | | 10.33 | | | 7.32 | | | 15.31 | |
| 所得税以外の税 | | 1.32 | | | 0.48 | | | 1.14 | | | 1.27 | |
| 探査料 | | 0.18 | | | 0.84 | | | 0.58 | | | 0.27 | |
石油と天然ガスは市価とCOで計算される2 | | (2.87) | | | — | | | — | | | (2.25) | |
| 減価とその他の費用を差し引く前の税引き前収益(赤字) | | (4.17) | | | 11.77 | | | 6.63 | | | (1.72) | |
| 資産減価その他の費用 | | 15.73 | | | 1.75 | | | 12.81 | | | 14.83 | |
| 税引き前収益 | | (19.90) | | | 10.02 | | | (6.18) | | | (16.55) | |
所得税支出(c) | | (4.38) | | | 5.40 | | | 3.92 | | | (2.55) | |
行動の結果(d) | | $ | (15.52) | | | $ | 4.62 | | | $ | (10.10) | | | $ | (14.00) | |
| 2019年12月31日まで年度末 | | | | | | | | |
収入.収入(b) | | $ | 36.43 | | | $ | 56.70 | | | $ | 38.97 | | | $ | 37.78 | |
| リース運営コスト | | 8.71 | | | 13.18 | | | 9.51 | | | 9.07 | |
| 輸送コスト | | 2.48 | | | 0.34 | | | 0.93 | | | 2.00 | |
| その他の運営費 | | 4.32 | | | 4.15 | | | 2.10 | | | 3.72 | |
| 減価償却、損耗、償却 | | 15.78 | | | 10.85 | | | 9.15 | | | 13.85 | |
| 所得税以外の税 | | 2.50 | | | 0.63 | | | 1.35 | | | 2.13 | |
| 探査料 | | 0.38 | | | 3.66 | | | 1.01 | | | 0.66 | |
石油と天然ガスの時価-CO2 | | 0.06 | | | — | | | — | | | 0.04 | |
| 減価とその他の費用を差し引く前の税引き前収入 | | 2.20 | | | 23.89 | | | 14.92 | | | 6.31 | |
| 資産減価その他の費用 | | 1.11 | | | — | | | 0.43 | | | 0.88 | |
| 税引き前収入 | | 1.09 | | | 23.89 | | | 14.49 | | | 5.43 | |
所得税費用(c) | | 0.29 | | | 10.90 | | | 8.10 | | | 2.72 | |
行動の結果(e) | | $ | 0.80 | | | $ | 12.99 | | | $ | 6.39 | | | $ | 2.71 | |
| 2018年12月31日までの年度 | | | | | | | | |
収入.収入(b) | | $ | 42.30 | | | $ | 63.37 | | | $ | 42.78 | | | $ | 43.50 | |
| リース運営コスト | | 12.33 | | | 13.08 | | | 10.14 | | | 11.52 | |
| 輸送コスト | | 0.08 | | | 0.24 | | | 1.06 | | | 0.47 | |
| その他の運営費 | | 4.98 | | | 4.24 | | | 2.01 | | | 3.79 | |
| 減価償却、損耗、償却 | | 17.08 | | | 8.88 | | | 8.96 | | | 13.56 | |
| 所得税以外の税 | | 3.00 | | | 0.52 | | | — | | | 1.72 | |
| 探査料 | | 0.47 | | | 1.65 | | | 0.29 | | | 0.46 | |
石油と天然ガスの時価-CO2 | | (0.03) | | | — | | | — | | | (0.01) | |
| 減価とその他の費用を差し引く前の税引き前収入 | | 4.39 | | | 34.76 | | | 20.32 | | | 11.99 | |
| 資産減価その他の費用 | | 0.24 | | | — | | | 4.49 | | | 1.87 | |
| 税引き前収入 | | 4.15 | | | 34.76 | | | 15.83 | | | 10.12 | |
所得税支出(c) | | (0.96) | | | 15.08 | | | 9.99 | | | 4.03 | |
| 行動の結果 | | $ | 5.11 | | | $ | 19.68 | | | $ | 5.84 | | | $ | 6.09 | |
(a)天然ガス生産量は6立方メートル天然ガス/1バレル石油のエネルギー含有量からBOEに換算されている。
(b)収入は特許使用料を差し引いた純額です。
(c)米国連邦所得税は石油や天然ガス活動に関連するいくつかの費用を反映しており，これらの費用は米国所得税用途に割り当てられている。これらの金額はその期間に有効な法定為替レートを用いて計算される。
(d)2020年の業務結果はガーナを含まず，ガーナは非連続的な業務に列報している。
(e)2019年の業務結果には、モザンビーク、南アフリカ、ガーナの資産に関する生産停止業務は含まれていません。アルジェリア資産に関連する業務結果は、アルジェリア業務を継続業務として反映するために再分類され、含まれている。
割引の将来の純現金流量を毎年の変動を含めて標準化して計測する
以下の開示については、将来のキャッシュフローは、価格が契約スケジュールによって定義され、将来の条件に基づくアップグレードが含まれない限り、2020年、2020年、2019年、および2018年12月31日までの年間の毎月の未加重算術平均価格を、西洋石油および天然ガスの明らかにされた石油および天然ガス埋蔵量に適用することによって計算される。将来のキャッシュフローを計算するための実現価格は産地や市場状況によって異なる。将来の運営および資本コストを予測する際には，年末の開発および生産が明らかにされた埋蔵量が予想される将来の運営や発展活動に適した現在のコスト環境を採用する。
将来の所得税支出の計算方法は通常、年末法定税率(永久差額、税収控除、手当と外国収入の送金考慮要素調整後)を推定した将来の税引き前現金流量純額に適用する。割引は10%の割引率で計算されます。計算は、2020年12月31日、2019年12月31日、2018年12月31日に既存の経済、運営、契約条件を継続して維持することを想定している。このような規制要求の仮定は過去にいつも正確ではなかった。他の効果的な仮定は全く異なる結果をもたらすだろう。
将来の純現金流量割引の標準化計量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | ユナイテッド航空
州政府 | | ラテン語
アメリカです | | 中東/アフリカ | | 合計する |
| 2020年12月31日 | | | | | | | | |
| 将来現金流入 | | $ | 49,050 | | | $ | — | | | $ | 21,270 | | | $ | 70,320 | |
| 将来のコスト | | | | | | | | |
生産コストやその他の運営 | | (29,147) | | | — | | | (8,304) | | | (37,451) | |
開発コスト(a) | | (9,103) | | | (6) | | | (2,404) | | | (11,513) | |
| 将来の所得税支出 | | (19) | | | — | | | (2,088) | | | (2,107) | |
| 未来浄現金流 | | 10,781 | | | (6) | | | 8,474 | | | 19,249 | |
| 10%割引率 | | (3,827) | | | — | | | (4,071) | | | (7,898) | |
将来の純現金流量割引の標準化計量(b) | | $ | 6,954 | | | $ | (6) | | | $ | 4,403 | | | $ | 11,351 | |
| 2019年12月31日 | | | | | | | | |
| 将来現金流入 | | $ | 97,293 | | | $ | 5,803 | | | $ | 33,258 | | | $ | 136,354 | |
| 将来のコスト | | | | | | | | |
生産コストやその他の運営 | | (47,685) | | | (2,824) | | | (11,318) | | | (61,827) | |
開発コスト(a) | | (13,137) | | | (553) | | | (2,719) | | | (16,409) | |
| 将来の所得税支出 | | (4,097) | | | (687) | | | (3,842) | | | (8,626) | |
| 未来浄現金流 | | 32,374 | | | 1,739 | | | 15,379 | | | 49,492 | |
| 10%割引率 | | (12,427) | | | (701) | | | (7,135) | | | (20,263) | |
将来の純現金流量割引の標準化計量(c) | | $ | 19,947 | | | $ | 1,038 | | | $ | 8,244 | | | $ | 29,229 | |
| 2018年12月31日 | | | | | | | | |
| 将来現金流入 | | $ | 75,313 | | | $ | 6,104 | | | $ | 31,158 | | | $ | 112,575 | |
| 将来のコスト | | | | | | | | |
生産コストやその他の運営 | | (33,373) | | | (2,673) | | | (9,609) | | | (45,655) | |
開発コスト(a) | | (9,450) | | | (377) | | | (2,136) | | | (11,963) | |
| 将来の所得税支出 | | (4,150) | | | (959) | | | (3,524) | | | (8,633) | |
| 未来浄現金流 | | 28,340 | | | 2,095 | | | 15,889 | | | 46,324 | |
| 10%割引率 | | (14,288) | | | (846) | | | (7,729) | | | (22,863) | |
将来の純現金流量割引の標準化計量 | | $ | 14,052 | | | $ | 1,249 | | | $ | 8,160 | | | $ | 23,461 | |
(a)資産廃棄コストも含まれています
(b)2020年にはガーナに関する1億ドルの割引将来の純現金流量は含まれておらず，この現金流量は販売待ちの形で報告されている。
(c)2019年には、西洋石油会社モザンビーク(2019年販売)、南アフリカ(2020年販売)、ガーナ(販売待ち)の資産に関する8億ドルの将来の純キャッシュフローは含まれていない。アルジェリアの今後12億ドルの割引現金流量を再分類して入れた。
埋蔵量割引の将来のキャッシュフロー標準化計測の変化を明らかにする
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2020 | | 2019 (a) | | 2018 |
| 1月1日の残高 | | $ | 29,229 | | | $ | 23,461 | | | $ | 16,220 | |
生産された石油·天然ガスの販売·譲渡、生産コスト及びその他の業務費用を差し引く | | (6,483) | | | (9,207) | | | (7,828) | |
1バレルあたりの純価格の変化、生産コストとその他の運営費用を差し引く | | (19,738) | | | (6,506) | | | 9,482 | |
将来の生産と開発コストを差し引いて採掘率を伸ばし、発見し、向上させる | | 1,007 | | | 2,607 | | | 3,378 | |
| 将来の発展コストの変化を見積もる | | 1,686 | | | (1,666) | | | (3,463) | |
| 工事量見積もり数を改訂する | | (1,989) | | | (2,172) | | | 664 | |
| その間に発生した以前に推定された開発コスト | | 1,680 | | | 3,304 | | | 1,943 | |
| 割引の増加 | | 2,541 | | | 2,381 | | | 1,551 | |
| 所得税の純変動 | | 3,212 | | | 3,285 | | | (1,182) | |
| 備蓄金の購入と販売，純額 | | (651) | | | 11,229 | | | 347 | |
| 生産性やその他の面の変化 | | 857 | | | 2,513 | | | 2,349 | |
| 純変化 | | (17,878) | | | 5,768 | | | 7,241 | |
| 十二月三十一日の残高 | | $ | 11,351 | | | $ | 29,229 | | | $ | 23,461 | |
(a)2019年の価値を調整し、アルジェリア業務を再分類して持続業務に反映させた。
平均販売価格
2020年12月31日までの3年間の、西側石油会社の継続運営における約平均販売価格を示す表を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | ユナイテッド航空
州政府 | | ラテン語
アメリカです | | 中東/アフリカ | | 合計する |
| 2020 | | | | | | | | |
| 石油(ドル/バレル) | | $ | 36.39 | | | $ | 38.80 | | | $ | 41.52 | | | $ | 37.41 | |
| NGL(ドル/バレル) | | $ | 11.98 | | | $ | — | | | $ | 16.22 | | | $ | 12.58 | |
| ガソリン(ドル/mcf) | | $ | 1.18 | | | $ | 5.41 | | | $ | 1.62 | | | $ | 1.31 | |
| 2019 | | | | | | | | |
| 石油(ドル/バレル) | | $ | 54.31 | | | $ | 57.26 | | | $ | 62.03 | | | $ | 56.32 | |
| NGL(ドル/バレル) | | $ | 16.03 | | | $ | — | | | $ | 21.85 | | | $ | 17.20 | |
| ガソリン(ドル/mcf) | | $ | 1.31 | | | $ | 7.01 | | | $ | 1.59 | | | $ | 1.45 | |
| 2018 | | | | | | | | |
| 石油(ドル/バレル) | | $ | 56.30 | | | $ | 64.32 | | | $ | 67.69 | | | $ | 60.64 | |
| NGL(ドル/バレル) | | $ | 27.64 | | | $ | — | | | $ | 23.20 | | | $ | 26.25 | |
| ガソリン(ドル/mcf) | | $ | 1.59 | | | $ | 6.43 | | | $ | 1.58 | | | $ | 1.62 | |
純産乾井−探井と開発井完井
次の表には、2020年12月31日までの3年間、西洋石油会社の純生産と純乾燥探井と開発井が完成した年を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | ユナイテッド航空
州政府 | | ラテン語
アメリカです | | 中東/アフリカ(a) | | 合計する |
| 2020 | | | | | | | | |
| 石油.石油 | | | | | | | | |
| 探索性の | | 7 | | | — | | | 2 | | | 9 | |
| 発展する | | 240 | | | — | | | 81 | | | 321 | |
| ガス.ガス | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 探索性の | | — | | | 1 | | | 1 | | | 2 | |
| 発展する | | 6 | | | — | | | 1 | | | 7 | |
| さっぱりしている | | | | | | | | |
| 探索性の | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| 発展する | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| 2019 | | | | | | | | |
| 石油.石油 | | | | | | | | |
| 探索性の | | 22 | | | — | | | 7 | | | 29 | |
| 発展する | | 422 | | | 68 | | | 129 | | | 619 | |
| ガス.ガス | | | | | | | | |
| 探索性の | | — | | | 2 | | | 5 | | | 7 | |
| 発展する | | 2 | | | — | | | 2 | | | 4 | |
| さっぱりしている | | | | | | | | |
| 探索性の | | 1 | | | 3 | | | 6 | | | 10 | |
| 発展する | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| 2018 | | | | | | | | |
| 石油.石油 | | | | | | | | |
| 探索性の | | 11 | | | 2 | | | 5 | | | 18 | |
| 発展する | | 267 | | | 54 | | | 138 | | | 459 | |
| ガス.ガス | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 発展する | | 3 | | | — | | | 1 | | | 4 | |
| さっぱりしている | | | | | | | | |
| 探索性の | | — | | | 2 | | | 3 | | | 5 | |
| | | | | | | | |
(a)前回アルジェリアのために完成した油井はアルジェリアの作業が継続作業であることを反映するために再分類されて含まれている。
生産油井
2020年12月31日までの西側石油会社の生産油井とガス井(生産も能力もある)を表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ウェルズはいる 2020年12月31日(a) | | ユナイテッド航空
州政府 | | ラテン語
アメリカです | | 中東/アフリカ | | 合計する |
| 石油.石油 | | | | | | | | | | | | | | | | |
毛収入(b) | | 20,189 | | | (1,271) | | | 1 | | | — | | | 2,817 | | | — | | | 23,007 | | | (1,271) | |
ネットワークがあります(c) | | 16,549 | | | (1,169) | | | 1 | | | — | | | 1,238 | | | (35) | | | 17,788 | | | (1,204) | |
ガス.ガス | | | | | | | | | | | | | | | | |
毛収入(b) | | 4,441 | | | (2,166) | | | 36 | | | — | | | 127 | | | (2) | | | 4,604 | | | (2,168) | |
ネットワークがあります(c) | | 3,198 | | | (1,982) | | | 34 | | | — | | | 60 | | | (4) | | | 3,292 | | | (1,986) | |
(a)括弧中の数字は複数回井戸を終えた井戸の数を表す.
(b)権利を持つ油井の総数。
(c)断片的な利益の合計。
掘削中や完成待ちの油井に参加しています
2020年12月31日現在、西側石油会社が掘削している油井の探査·開発に参加している状況を表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | ユナイテッド航空
州政府 | | ラテン語
アメリカです | | 中東/アフリカ | | 合計する |
| 掘削中の掘削と開発井 | | | | | | | | |
| 毛収入 | | 46 | | | — | | | 17 | | | 63 | |
| ネットワークがあります | | 33 | | | — | | | 11 | | | 44 | |
完成待ちの探井と開発井(a) | | | | | | | | |
| 毛収入 | | 187 | | | — | | | 2 | | | 189 | |
| ネットワークがあります | | 150 | | | — | | | 1 | | | 151 | |
(a)完成を一時停止または待っている井戸には、すでに掘削が行われている探査と開発井が含まれているが、これらの井戸は水力圧裂や他の完全井戸活動の完成、または将来の掘削再開を待っている。2020年12月31日現在，57 MboeのPUDが主に米国陸上開発井に割り当てられ，一時停止や完成待ちが行われている。西側石油は最初の開示後5年以内にこれらすべてのPUD埋蔵量を開発された状態に変換する予定だ。
2020年12月31日現在、西洋石油会社は米国と中東/アフリカでそれぞれ104件と33個の総圧力維持プロジェクトに参加している。アメリカでは主に注水とCOが含まれています2中東/アフリカでは、このようなプロジェクトは主に水害だ。
石油·ガス栽培面積
2020年12月31日までに西側石油会社が保有している開発·未開発の石油·天然ガス栽培面積を表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数千人が | | ユナイテッド航空
州政府 | | ラテン語
アメリカです | | 中東/アフリカ | | 合計する |
開発する(a) | | | | | | | | |
毛収入(b) | | 6,449 | | | 67 | | | 1,068 | | | 7,584 | |
ネットワークがあります(c) | | 3,960 | | | 56 | | | 320 | | | 4,336 | |
未開発(d) | | | | | | | | |
毛収入(b) | | 1,451 | | | — | | | 7,972 | | | 9,423 | |
ネットワークがあります(c) | | 970 | | | — | | | 6,553 | | | 7,523 | |
鉱業権料(e) | | | | | | | | |
毛収入(b) | | 8,069 | | | — | | | — | | | 8,069 | |
ネットワークがあります(c) | | 4,559 | | | — | | | — | | | 4,559 | |
(a)生産井のエーカー土地に分配または分配する。
(b)権益を持つ総エーカー数。
(c)作業資本またはPSCと他の経済的手配による資本が所有する断片的な権益の合計に基づく。
(d)未掘削や完成油井の面積は，この面積に明らかにされた埋蔵量が含まれているか否かにかかわらず，商業数量の石油や天然ガスを生産することができる。
(e)西洋石油会社の費用鉱物面積は主に未開発です。
西側石油のすでに開発と未開発土地への投資は多くの特許権、ブロックと賃貸借契約を含む。作業計画は契約満期日までに任意の財産の探査潜在力を十分に評価することを確保することを目的としている。場合によっては、評価プロセスが完了し、延期された業務基盤がない場合、西洋石油会社は、契約満了日までに栽培面積を放棄することを選択する可能性がある。栽培面積を全面的に評価するのにより多くの時間がかかる可能性がある場合、西洋石油は通常延期に成功した。今後3年間の未開発土地の予定賃貸と特許権の満期は西洋石油会社に大きな悪影響を与えないと予想される。
石油、天然ガス、天然ガスの一日販売量
次の表は，2020年12月31日までの3年間の石油，天然ガス，天然ガスの継続運営の1日当たりの販売量を示している。毎日の販売量と生産量の違いは無視できるが，通常は西洋石油会社の国際地点での出荷時間が異なり，製品がそこにタンカーに搭載されているためである。天然ガス生産量は6立方メートル天然ガス/1バレル石油のエネルギー含有量からBOEに換算されている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 継続運営の日売上高(MBOE/d) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| アメリカです | | | | | | |
| 二畳紀資源 | | 435 | | | 355 | | | 214 | |
| 二畳紀による採収率の向上 | | 140 | | | 154 | | | 154 | |
| DJ盆地 | | 293 | | | 120 | | | — | |
| メキシコ湾 | | 130 | | | 58 | | | — | |
| 他の国内 | | 39 | | | 27 | | | 4 | |
| 合計する | | 1,037 | | | 714 | | | 372 | |
| ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | | 33 | | | 34 | | | 32 | |
| 中東/アフリカ | | | | | | |
アルジェリア(a) | | 45 | | | 24 | | | — | |
| アル·ホソン·ガス | | 78 | | | 82 | | | 73 | |
| イルカ | | 45 | | | 42 | | | 40 | |
| オマーン | | 85 | | | 89 | | | 86 | |
| 合計する | | 253 | | | 237 | | | 199 | |
| 継続運営の総売上高(MBOE/d) | | 1,323 | | | 985 | | | 603 | |
| 操作が終了したか、または終了している | | 28 | | | 44 | | | 55 | |
| 総売上高(Mboe/d) | | 1,351 | | | 1,029 | | | 658 | |
(a)アルジェリアの前期販売量は、アルジェリアの業務を継続業務として反映するために再分類され、含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 継続的に運営する製品別の1日売上高(MBOE/d) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| アメリカです | | | | | | |
石油(Mbbl) | | | | | | |
| 二畳紀資源 | | 237 | | | 207 | | | 132 | |
| 二畳紀による採収率の向上 | | 106 | | | 117 | | | 117 | |
| DJ盆地 | | 96 | | | 46 | | | — | |
| メキシコ湾 | | 109 | | | 48 | | | — | |
| 他の国内 | | 13 | | | 7 | | | 1 | |
合計する | | 561 | | | 425 | | | 250 | |
NGL(Mbbl) | | | | | | |
| 二畳紀資源 | | 101 | | | 74 | | | 38 | |
| 二畳紀による採収率の向上 | | 28 | | | 30 | | | 29 | |
| DJ盆地 | | 79 | | | 28 | | | — | |
| メキシコ湾 | | 9 | | | 4 | | | — | |
| 他の国内 | | 4 | | | 4 | | | — | |
合計する | | 221 | | | 140 | | | 67 | |
天然ガス(MMCF) | | | | | | |
| 二畳紀資源 | | 584 | | | 442 | | | 261 | |
| 二畳紀による採収率の向上 | | 36 | | | 44 | | | 50 | |
| DJ盆地 | | 713 | | | 275 | | | — | |
| メキシコ湾 | | 71 | | | 34 | | | — | |
| 他の国内 | | 125 | | | 98 | | | 16 | |
合計する | | 1,529 | | | 893 | | | 327 | |
| ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | | | | | | |
石油(Mbbl) | | 32 | | | 33 | | | 31 | |
天然ガス(MMCF) | | 6 | | | 7 | | | 6 | |
| 中東/アフリカ | | | | | | |
石油(Mbbl) | | | | | | |
| アルジェリア | | 42 | | | 22 | | | — | |
| アル·ホソン·ガス | | 14 | | | 14 | | | 13 | |
| イルカ | | 7 | | | 7 | | | 7 | |
| オマーン | | 65 | | | 66 | | | 63 | |
| 合計する | | 128 | | | 109 | | | 83 | |
NGL(Mbbl) | | | | | | |
| アルジェリア | | 3 | | | 2 | | | — | |
| アル·ホソン·ガス | | 25 | | | 26 | | | 23 | |
| イルカ | | 9 | | | 8 | | | 8 | |
| 合計する | | 37 | | | 36 | | | 31 | |
天然ガス(MMCF) | | | | | | |
| アル·ホソン·ガス | | 238 | | | 251 | | | 220 | |
| イルカ | | 171 | | | 161 | | | 152 | |
| オマーン | | 120 | | | 138 | | | 139 | |
| 合計する | | 529 | | | 550 | | | 511 | |
| 継続運営の総売上高(MBOE/d) | | 1,323 | | | 985 | | | 603 | |
| | | | | |
| 別表二-推定及び合資格勘定 | 西洋石油会社は
そして付属会社 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 足し算 | | | | | |
| 百万 | | 期初残高 | | 料金は…
コストと
費用.費用 | | 料金は…
他にも
勘定.勘定 | | 控除額(a) | | 残高は
終わりだ
期間 | |
| 2020 | | | | | | | | | | | |
| 不良債権準備 | | $ | 788 | | | $ | 37 | | | $ | (3) | | | $ | — | | | $ | 822 | | (b) |
| 環境訴訟その他の保留 | | $ | 2,411 | | | $ | 115 | | | $ | 43 | | | $ | (140) | | | $ | 2,429 | | (c) |
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | | | | | | | | | | |
| 不良債権準備 | | $ | 668 | | | $ | 126 | | | $ | (6) | | | $ | — | | | $ | 788 | | (b) |
| 環境、訴訟、税金、その他の準備金 | | $ | 994 | | | $ | 182 | | | $ | 1,408 | | | $ | (173) | | | $ | 2,411 | | (c) |
| | | | | | | | | | | |
| 2018 | | | | | | | | | | | |
| 不良債権準備 | | $ | 594 | | | $ | 77 | | | $ | (3) | | | $ | — | | | $ | 668 | | (b) |
| 環境、訴訟、税金、その他の準備金 | | $ | 935 | | | $ | 140 | | | $ | 85 | | | $ | (166) | | | $ | 994 | | (c) |
(a)主に支払いを表します。
(b)これらの金額のうち、#ドル421000万、$221000万ドルと300万ドルです242020年、2019年、2018年の1.8億はそれぞれ現在に分類されている。
(c)これらの金額のうち、#ドル1491000万、$1881000万ドルと300万ドルです1462020年、2019年、2018年の1.8億はそれぞれ現在に分類されている。
注：*金額は、継続的なビジネスを表します。
項目9.報告会計·財務開示面の変化と会計担当者との相違
西洋グループは会計や財務開示に変化はなく、西洋グループの会計士と何の相違もない。
項目9 A：管理制御とプログラム
西側石油会社とその子会社(西洋石油会社)の経営陣は、財務報告書の十分な内部統制の構築と維持を担当している。西洋グループの財務報告内部制御制度は財務報告の信頼性に合理的な保証を提供し、公認された会計原則に基づいて外部目的の総合財務諸表を作成することを目的としている。西洋グループの財務報告に対する内部統制は、以下の政策と手続きを含む：(I)西洋グループの資産取引と資産剥離を合理的かつ詳細かつ正確に反映する記録の保存に関する；(Ii)公認された会計原則に基づいて財務諸表を作成するために取引記録が必要であることを保証する合理的な保証を提供し、西洋グループの収入と支出は西洋グループの管理層と取締役の許可のみに基づいて行われる；および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正な買収、使用または処分について西洋グループの資産を防止または適時に発見することに対して合理的な保証を提供する。
固有の限界により、財務報告の内部統制が誤った陳述を防止または発見できない可能性がある。また、今後の期間の任意の有効性評価の予測には、条件の変化により制御が不十分になったり、政策やプログラムの遵守度が悪化したりする可能性があるというリスクがある。
経営陣は、テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会(COSO)が2013年に発表した内部統制総合枠組みに記載された財務報告書の有効な内部統制基準に基づき、2020年12月31日までの西側グループ内部統制システムの有効性を評価した。この評価に基づき、経営陣は、2020年12月31日現在、西側グループの財務報告内部統制システムが有効であると考えている。
西洋石油会社の独立監査役の畢馬威会計士事務所は、西洋石油会社の財務報告の内部統制に関する監査報告書を発表した。
本報告期間末まで、西洋石油の総裁と最高経営責任者、および上級副総裁と最高財務官は、西洋石油のその開示制御と手順(取引法第13 a-15(E)および15 d-15(E)条参照)の評価に監督し、参加した。この評価に基づき、西洋石油の総裁と最高経営責任者、高級副総裁と最高財務官は、西洋石油の開示制御プログラムが2020年12月31日に発効すると結論した。
2020年第4四半期、西側グループの財務報告に対する内部統制(“取引法”第13 a-15(F)および15 d-15(F)条参照)は大きな影響を与えなかったか、あるいは西洋グループの財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性がある。“独立公認会計士事務所財務報告内部統制報告”は第8項に記載されている。
プロジェクト9 B：他の資料の提供
ない。
第三部
プロジェクト10.取締役会、役員、および企業管理
西洋は商業行動規範(Code)を採択した。本基準は、総裁兼最高経営責任者、上級副総裁兼最高財務官、副総裁、首席会計官兼財務総監、および類似の機能を果たす者(キーパーソン)に適用される。この規則はまた、西洋石油会社の役員、従業員、およびその制御の実体の従業員にも適用される。この基準はwww.ox.comで発表されている。西側グループは、修正または放棄後4営業日以内に、その修正または放棄の性質をそのウェブサイト上に開示して、Form 8-K第5.05項のそのキーパーソンまたは取締役に関連する任意の条項の修正または放棄に関する任意の開示要件を満たす。
本10-K文書の第1部に記載されている西洋石油会社幹部リスト及び当社幹部に関する情報項目の下に関連する情報は、参照により本明細書に組み込まれる。本第10項で要求される情報は、西洋石油会社が第14 A条に基づいて2020年12月31日から120日以内に米国証券取引委員会に提出した最終委託書から引用される。
項目11.役員報酬の増加
“賠償議論と分析-賠償委員会報告”のタイトル下の情報は、“募集材料”とみなされてはならない、または米国証券取引委員会に“届出された”とみなされてはならないし、取引法第14 Aまたは14 C条または取引法第18条の責任制約を受けても、参照によって1933年に証券法に基づいて提出された任意の文書に組み込まれてはならない。本第11項で要求される情報は、西洋石油会社が第14 A条に基づいて2020年12月31日から120日以内に米国証券取引委員会に提出した最終委託書から引用される。
プロジェクト12.特定の実益所有者および管理職の保証所有権および関連株主事項の検討
西洋石油会社の従業員と非従業員役員に対するすべての株式報酬計画は株主の承認を得ている。このような計画に基づいて発行された西洋普通株の総数は約1.33億株であり、そのうちの約1160万株は2020年12月31日まで予約発行されている。以下は，このような計画に基づいて発行可能な証券の概要である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| a) | まだ行使されていないオプション，株式承認証及び権利を行使する際に発行しなければならない証券数 | | b) | 未償還オプション、権証および権利の加重平均行権価格 | | c) | 株式補償計画に基づいて将来発行可能な証券の数((A)欄に反映されている証券を除く) |
12,543,995 (1) | | 46.34 (2) | | 88,324,982 (3) |
(1)限定株式単位、株式オプション(オプション)、業績奨励に応じて発行された株式を保留することが含まれる。業績の奨励に基づく株式には、想定最大支払いが含まれているが、少ない金額を支払うことが可能であるか、全く支払われていないことが含まれており、業績目標の実現に応じている
(2)価格は(A)の欄に列挙されたオプションにのみ適用される.行使価格は(A)欄に記載されている他の奨励には適用されず、株式補償計画に基づいて発行されていない引受権証にも適用されない。
(3)計画条項は、奨励にカバーされる各株(株式付加価値権(SARS)およびオプションを除く)を要求し、将来の奨励に利用可能な株式数を決定する際に3株発行されたとみなされる。したがって、将来の報酬に使用することができる株式数は、表示された金額よりも少なくてもよく、特に、付与された報酬タイプに依存する。さらに、計画によれば、報酬タイプによっては、表示された金額は、現在帰属されていないまたは没収可能な株式の数を増加させるか、またはその数の株式の3倍に適用されるか、または現金で決済された任意の株式ベースの報酬の部分に対応する可能性がある。
本第12条に要求される情報は、西洋石油会社が第14 A条に基づいて2020年12月31日から120日以内に米国証券取引委員会に提出した最終委託書から引用される。
第13項：特定の関係および関連取引の確立、および取締役の独立性
本第13条に要求される情報は、西洋石油会社が第14 A条に基づいて2020年12月31日から120日以内に米国証券取引委員会に提出した最終委託書から引用される。
プロジェクト14.元本料とサービス料の支払い
本第14条に要求される情報は、西洋石油会社が第14 A条に基づいて2020年12月31日から120日以内に米国証券取引委員会に提出した最終委託書から引用される。
第IV部
項目15.リスト、展示品、財務諸表の添付表
本報告書の添付ファイルに含まれるプロトコルは、西洋石油会社または合意の他の当事者に関する任意の他の事実または開示情報を提供するのではなく、その条項に関する情報を提供するためのものである。これらの合意は、合意の他の当事者の利益のために完全に行われた適用プロトコルの各当事者の陳述および保証を含む
■事実の明確な陳述とみなされるべきではなく、事実の証明が不正確である場合に、当事者間でリスクを分配する方法とみなされるべきである
■これらの開示は、必ずしも合意に反映されるとは限らないが、適用合意の交渉に関連する他方への開示によって制限される
■投資家が重要性を見る方法とは異なる重要性基準を適用することができます
■適用されるプロトコルの日付またはプロトコルに規定されている他の1つまたは複数の日付のみが行われ、最近の事態の発展に依存する。
(A)(1)および(2).財務諸表と財務諸表明細書
このような文書が表示されている本報告書の8項を参照してください。
(A)(3).陳列品
| | | | | |
| 3.(i) | 1999年11月12日に再記載された西洋社登録証明書と、2006年5月5日、2009年5月1日、2014年5月2日、2020年6月3日の改訂証明書(2020年6月17日に提出された西洋社S-8表登録声明の証拠4.1として、文書番号333-239236)。 |
| 3.(I)(A) | 2001年7月6日登録事務所及び登録代理人変更場所証明書(2002年2月6日西洋会社表S-3登録宣言の添付ファイル3.1(I)，アーカイブ番号333-82246)として。 |
| 3.(Ii) | 2020年3月25日から“西洋石油会社定款”を改正·再改訂する(2020年3月25日に提出された西洋石油会社8-K表の現在報告書の添付ファイル3.1，1-9210号文書として)。 |
| 3.(Ii)(A) | Aシリーズ累積永久優先株に関する指定証明書(2019年8月8日に提出された西側会社の現在の報告書の添付ファイル3.1，1-9210号ファイルとして)。 |
| 3.(Ii)(B) | Bシリーズ初級参加優先株に関する指定証明書(2020年3月13日に提出された西洋8-Kテーブル現在報告の添付ファイル3.1，1-9210号ファイルとして)。 |
| 4.1 | 西洋石油会社の証券説明書です。 |
| 4.2 | 権利代理人である西洋石油会社とEquiniti Trust Companyとの間の権利協定は、2020年3月12日(2020年3月13日に提出された西洋石油会社の現在報告書の添付ファイル4.1，1-9210号文書として)である。 |
| 4.3 | 西洋石油会社とニューヨーク·メロン銀行信託会社との間の契約は、2019年8月8日(2019年8月8日に提出された西洋石油会社の現在の報告書の添付ファイル4.1，1-9210号文書として)。 |
| このような各ツールによって許可された証券総額は、西洋およびその子会社の連結ベースの総資産の10%を超えないため、西洋およびその子会社の他の長期債務保有者の権利を定義する他の文書は提出されていない。西洋石油会社はそのような文書のコピーを欧州委員会に提供することを要求しなければならないということに同意した。 |
| すべての番号10.1から10.33の証拠物は管理契約と補償計画であり，表格10-K第15(B)項，S-K条例第601(B)(10)(III)(A)項の規定により，これらの契約と補償計画を特に指定する必要がある. |
| 10.1 | 西洋石油会社貯蓄計画(改正され再発効し、2021年1月1日から発効)。 |
| 10.2 | 西洋石油会社は延期補償計画(2006年12月31日発効、2021年1月1日改正、再発効)を修正した。 |
| 10.3 | 西洋石油会社補充退職計画II(2005年1月1日から施行され、2020年7月1日に改訂·再実施された)(西洋石油会社の2020年6月30日までの四半期報告として10-Q表の添付ファイル10.4提出、文書番号1-9210)。 |
| 10.4 | 2018年西側石油会社2015年長期インセンティブ計画総株主報酬表(西洋石油会社の2018年3月31日までの四半期報告書10-Qフォームの添付ファイル10.1，1-9210ファイルとして)。 |
| | | | | |
| 10.5 | 2018年西側石油会社2015年長期インセンティブ計画制限株式単位インセンティブ奨励表(西洋石油会社の2018年3月31日までの四半期報告書10-Qフォームの添付ファイル10.2，1-9210ファイルとして)。 |
| 10.6 | 西側石油会社2015年長期インセンティブ計画修正案表は、業績保留奨励通知を付与した(西側石油会社の2017年12月31日までの財政年度10-K表年次報告書の添付ファイル10.4，1-9210号文書)。 |
| 10.7 | 西側石油会社幹部インセンティブ報酬計画(改正され、2020年1月1日に施行された)(西洋石油会社の2020年6月30日までの四半期報告書10-Q表の添付ファイル10.6として提出され、文書番号1-9210)。 |
| 10.8 | 西洋石油会社とその各役員とある幹部との間の賠償協定フォーマット(西洋石油会社1987年5月21日株主総会の委託書の証拠Bとして提出された、第1-9210号文書)。 |
| 10.9 | 西洋石油会社とそのすべての役員とある幹部との間の賠償協定フォーマット。 |
| 10.10 | 西洋石油会社の2015年長期インセンティブ計画(2020年6月17日に提出された西洋石油会社S-8表登録声明の添付ファイル4.7、文書番号333-239236)を改訂し、再改訂した。 |
| 10.11 | 2016年西側石油会社非従業員取締役長期インセンティブ計画普通株奨励表(西洋石油会社の2016年6月30日までの四半期報告書10-Q表の添付ファイル10.1，1-9210号ファイルとして)。 |
| 10.12 | 2016年西側石油会社2015年長期インセンティブ計画制限株式単位インセンティブ奨励表(西洋石油会社の2016年6月30日までの四半期報告書10-Q表の添付ファイル10.3，1-9210号文書として)。 |
| 10.13 | 西洋石油会社の2015年長期インセンティブ計画制限株式単位奨励付与通知書表(西洋石油会社の2016年3月31日までの四半期報告10-Q表の添付ファイル10.1アーカイブとして、1-9210号ファイル)。 |
| 10.14 | 西洋石油会社の2005年長期インセンティブ計画は、2010年10月13日に改訂された(2010年10月14日に提出された西洋石油会社の現在の報告書の添付ファイル10.1、第1-9210号文書)。 |
| 10.15 | 財務諮問計画説明(西洋石油会社の2003年12月31日現在の財政年度10−K表年次報告書の添付ファイル10.50，1−9210号文書として)。 |
| 10.16 | 団体超過責任保険計画説明。 |
| 10.17 | 西側石油会社2005年長期インセンティブ計画制限株式インセンティブ条項と条件(2013年7月16日に提出された西洋石油会社の現在の報告書8-K表の添付ファイル10.1提出として、文書番号1-9210)。 |
| 10.18 | 西側石油会社2005年長期インセンティブ計画制限株式インセンティブ条項および条件(業績ベース)(2013年7月26日に提出された西洋石油会社8-K表の現在報告書の添付ファイル10.2，1-9210号文書として)。 |
| 10.19 | 西洋石油会社2005年長期インセンティブ計画非法定株式オプション奨励条項と条件(西洋石油会社の2014年12月31日までの財政年度10-K表年次報告書の添付ファイルとして10.73提出、第1-9210号文書)。 |
| 10.20 | 西洋石油会社の2015年長期インセンティブ計画業績保留インセンティブ賞授与通知書表(西洋石油会社の2015年6月30日までの四半期報告10-Q表の添付ファイル10.5アーカイブ、1-9210号ファイルとして)。 |
| 10.21 | 西洋石油会社の2015年長期インセンティブ計画普通株奨励非従業員取締役付与協定の表(西洋石油会社の2015年6月30日までの四半期報告書10-Q表の添付ファイル10.1アーカイブ、1-9210号ファイルとして)。 |
| 10.22 | 西洋石油会社の2015年長期インセンティブ計画普通株奨励非従業員取締役付与協定表(西洋石油会社の2015年6月30日までの四半期報告10-Q表の添付ファイル10.2アーカイブとして、1-9210号ファイル)。 |
| 10.23 | Christopher O.Championとの予約協定(2019年8月8日に提出された西洋企業の現在の報告書の添付ファイル10.3，1-9210号ファイルとして)。 |
| 10.24 | アナダコ退職回復計画(改正され、2020年7月1日に再発効)(西側石油会社の2020年6月30日までの四半期報告書10-Q表の添付ファイル10.2として提出され、文書番号1-9210)。 |
| 10.25 | アナダコ石油会社貯蓄回復計画(改正され、2020年7月1日に施行された)(西洋石油会社の2020年6月30日までの四半期報告書10-Q表の添付ファイル10.1として提出され、文書番号1-9210)。 |
| 10.26 | 西側石油会社の2015年長期インセンティブ計画は、現金奨励表(2020年に発行される年間奨励に適用)を使用している(西洋石油会社の2020年3月31日までの四半期報告書10-Q表の添付ファイル10.1アーカイブとして、1-9210号ファイル)。 |
| 10.27 | 2020西洋石油会社2015年長期インセンティブ計画総株主報酬表(西洋石油会社の2020年3月31日までの四半期報告書10-Q表の添付ファイル10.2，1-9210ファイルとして)。 |
| 10.28 | 西側石油会社の2015年長期インセンティブ計画株式オプション奨励表(西洋石油会社の2020年3月31日までの四半期報告書10-Q表の添付ファイル10.3として提出され、文書番号1-9210)。 |
| 10.29 | 西洋石油会社2015年長期インセンティブ計画株式付加価値権奨励表(西洋石油会社の2020年3月31日までの四半期報告書10-Q表の添付ファイル10.4，1-9210号文書として)。 |
| 10.30 | 西側石油会社幹部退職計画(西洋石油会社の2020年3月31日までの四半期報告10-Q表の添付ファイルとして10.5提出、文書番号1-9210)。 |
| | | | | |
| 10.31 | 2020西洋石油会社2015年長期インセンティブ計画特別限定株式単位インセンティブ奨励表(西洋石油会社の2020年3月31日までの四半期報告書10-Q表の添付ファイル10.6として提出、1-9210号文書)。 |
| 10.32 | 西側石油会社経営陣は制御権分離計画を変更した(西洋石油会社の2020年6月30日現在の四半期報告10-Q表の添付ファイルとして10.5提出、文書番号1-9210)。 |
| 10.33 | 従業員通知表は、2020年8月の株式証分配が長期インセンティブ奨励に与える影響(西洋石油会社の2020年9月30日までの四半期10-Q表四半期報告の添付ファイル10.7，1-9210号文書として)。 |
| 10.34 | 欧米石油会社、その融資先とモルガン大通銀行との間の循環信用協定の改正と再署名は、2019年6月3日(2019年8月8日に提出された西洋石油会社の現在の報告書の添付ファイル10.2，1-9210号文書として)である。 |
| 10.35 | 改正·再起動された循環信用協定の改正案第1号は、2020年3月23日に、西洋石油会社、その融資先、モルガン大通銀行が行政代理として提出した(2020年3月24日に提出された西洋石油会社の現在8-K表報告書の添付ファイル10.1として提出され、書類1-9210)。 |
| 10.36 | イーカングループ、西洋企業、Margarita Paláu-Hern≡ndezが2020年3月25日に署名し、相互に署名した“取締役任命·指名協定”(2020年3月25日に提出された西洋企業の現在の8-K表報告書の添付ファイル10.1、文書1-9210)。 |
| 10.37 | 会社とEquiniti Trust Companyが2020年7月24日に調印した株式承認証協定(株式承認証を含む)は、株式承認証代理として(2020年7月27日に提出された西側グループの現在8-K表報告の添付ファイル10.1，1-9210号文書として)。 |
| 21 | 2020年12月31日までの西洋石油の子会社リスト。 |
| 23.1 | 独立公認会計士事務所が同意します。 |
| 23.2 | 独立石油エンジニアのレッド·スコットは同意しました |
| 31.1 | 2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて最高経営責任者証明書が発行された。 |
| 31.2 | 2002年のサバンズ·オキシリー法第302条に基づいて首席財務官の認証が行われた。 |
| 32.1 | 2002年サバンズ·オキシリー法第906条に基づいて発行された最高経営責任者と最高財務責任者証明書。 |
| 99.1 | リードスコット社は、2020年12月31日までの推定埋蔵量と、いくつかの費用、レンタルおよび特許権使用料の権益、およびいくつかの生産量共有契約によって得られたいくつかの経済的利益に起因する収入を検討することが明らかになった。 |
| 101.INS | XBRLインスタンスドキュメントを連結する. |
| 101.書院 | インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書. |
| 101.カール | インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. |
| 101.介護会 | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する. |
| 101.Pre | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する. |
| 101.def | XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する. |
| 104 | 表紙インタラクションデータファイルである西洋石油社の2020年12月31日までのForm 10-K年次報告の表紙は、イントラネットXBRL形式(添付ファイル101として)を採用している。 |
項目16.表格10-Kの概要
適用されません。
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
| | | | | | | | |
| | 西洋石油会社は |
| | | |
| 差出人： | /s/Vicki Hollub |
| | | Viki Hollub |
| | | 社長と最高経営責任者 |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
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| | | タイトル | 日取り |
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| /s/Vicki Hollub | | -CEO社長 | 2021年2月26日 |
| Viki Hollub | | 役員と |
| | | | |
| ロバート·L·ピーターソン | | 上級副社長と | 2021年2月26日 |
| ロバート·L·ピーターソン | | 首席財務官 |
| | | | |
| /s/Christopher O.Champion | | 総裁副首席会計官 | 2021年2月26日 |
| クリストファー·O·チャンピオン | | 制御装置があります |
| | | | |
| /s/スティーヴン·I·チャッツェン | | 取締役会議長 | 2021年2月26日 |
| スティーヴン·I·チャッツェン | |
| | | | |
| /s/アンドリュー·F·グールド | | 役員.取締役 | 2021年2月26日 |
| アンドリュー·F·グールド | |
| | | | |
| /カルロス·M·グテレス | | 役員.取締役 | 2021年2月26日 |
| カルロス·M·グテレス | |
| | | | |
| /s/胡高翔 | | 役員.取締役 | 2021年2月26日 |
| 胡高翔 | |
| | | | |
| /s/ウィリアム·R·クライス | | 役員.取締役 | 2021年2月26日 |
| ウィリアム·R·クライス | |
| | | | |
| /s/アンドリュー·N·ランティン | | 役員.取締役 | 2021年2月26日 |
| アンドリュー·ランハム | |
| | | | |
| /s/ジャック·B·ムーア | | 役員.取締役 | 2021年2月26日 |
| ジャック·B·ムーア | |
| | | | |
| /s/マーガレット·パラウ-エルナンデス | | 役員.取締役 | 2021年2月26日 |
| マーガレット·パラウ-エルナンデス | |
| | | | |
| /s/Avedick B.Poladian | | 役員.取締役 | 2021年2月26日 |
| Avedick B.Poladian | |
| | | | |
| ロバート·M·ヒラー | | 役員.取締役 | 2021年2月26日 |
| ロバート·M·ヒラー | |
