0001000184--12-312021会計年度誤り本当だよ思愛普0.330.330.33P 20 DP 6 MP 1 Y770000006000000P 2 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カタログ表

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.,20549

表:20-F

第12条又は(G)条に基づく登録陳述
1934年証券取引法

あるいは…。

þ

第十三条又は十五条に基づいて提出された周年報告書
1934年証券取引法

本財政年度末まで2021年12月31日

あるいは…。

第13条又は15(D)条に基づいて提出された移行報告書
1934年証券取引法

あるいは…。

第十三条又は第十五条に基づいて提出された幽霊会社報告書
1934年証券取引法

この幽霊会社の報告が必要な事件の日付…

移行期になります            至れり尽くせり           

依頼書ファイル番号:1-14251

SAP SE

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

SAPヨーロッパ会社

(登録者氏名英文訳)

連邦共和国ドイツ

(登録成立または組織の司法管轄権)

Dietmar-Hoppp-Allee 16

69190 ヴォルドフ

連邦共和国ドイツ

(主にオフィスアドレスを実行)

ウェンディ·ブフォード

C/o SAP研究所

山景大道3410号, パロアルト, カルシウム.カルシウム, 94304, アメリカ合衆国

650-849-4000(電話)、

650-843-2041(ファックス)

(会社の連絡先名、電話、電子メールおよび/またはファックス番号および住所)

この法第12(B)項に基づいて登録又は登録される証券:

各授業のタイトル(SAP)

思愛普

登録された各取引所の名称

米国預託株式は1株当たり普通株に相当し,額面なしである

ニューヨーク証券取引所

普通だよ名義価値がありません

ニューヨーク証券取引所*

同法第12(G)項に基づく登録又は登録される証券:なし

同法第15(D)項により報告義務を有する証券:なし

年次報告で述べた期間終了までの発行者が属する各種資本または普通株の流通株数を明記する

普通株、額面なし:1,228,504,232(2021年12月31日現在)**

登録者が証券法規則第405条で定義されている有名な経験豊富な発行者であるかどうかをチェックマークで示す。

はい、そうです  þ*

この報告が年次報告または移行報告である場合、登録者が1934年“証券取引法”第13または15(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示してください。

はい、そうです                             違います。  þ

注:上記のチェックボックスを選択することは、1934年の証券取引法第13または15(D)項に基づいて報告書の提出を要求する任意の登録者のこれらの条項の下での義務を免除しない。

再選択マークは、登録者が、(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求された短い期間内)に、1934年の証券取引法第13節または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。

はい、そうです  þ*

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T法規(本章232.405節)第405条の規定に従って提出しなければならない各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す

はい、そうです  þ*

再選挙マークで登録者が大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者か新興成長型会社かを示す。参照してください定義する“取引法”12 B−2条規則では,“加速申告者”,“大型加速申告者”,“新興成長型会社”に言及している。(1つを選択):

大型加速ファイルサーバ  þ

加速ファイルマネージャ設定

非加速ファイルマネージャ:

新興成長型企業:

もし新興の成長型会社がアメリカ公認会計原則に従ってその財務諸表を作成する場合、再選択マークで登録者が延長された過渡期間を使用しないことを選択して任意の新しい或いは改訂された財務会計基準を遵守するかどうかを示す取引法第13条(A)により提供される。

新たな又は改訂された財務会計基準とは、財務会計基準委員会が2012年4月5日以降に発表したその会計基準編纂の任意の更新を意味する。

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる

登録者が本文書に含まれる財務諸表を作成する際にどのような会計基盤を使用しているかをチェックマークで示す

アメリカが公認している会計原則:             国際財務報告基準国際会計基準理事会によって発表された*

前の質問に答えたときに“その他”をチェックした場合は、登録者がどの財務諸表項目に従うかをチェックしてください。

第17項:*プロジェクト-18%

これが年次報告書である場合は、登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで表示してください(取引法第12 B-2条で定義されているように)。

はい、そうです*  þ

*米国証券取引委員会の要求によると、米国預託株式の上場は、取引または見積目的のためではなく、当該等の普通株を代表する米国預託株式登録にのみ関連している。

*48,924,892株の在庫株を含む。

カタログ表

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2

カタログ表

序言:序言

 

5

前向きに陳述する

 

5

業績管理システム

 

6

 

 

第I部

 

12

項目1.役員、上級管理者、コンサルタントの身分

 

12

第二項:見積統計と予想スケジュール

 

12

3つ目:重要な情報

 

12

為替レート

 

12

配当をする

 

12

リスク要因

 

14

項目4.SAPに関する情報

 

19

戦略.戦略

 

21

季節性

 

25

製品、研究開発、サービス

 

25

セキュリティ、データ保護、プライバシー

 

28

顧客

 

31

人的資本資源

32

エネルギーと排出は

 

35

知的財産権、独自の権利、およびライセンス

 

39

財産説明

 

39

プロジェクト4 A.未解決のスタッフの意見

 

40

プロジェクト5.企業経営と財務回顧と展望

 

41

経営実績(国際財務報告基準)

 

43

外貨為替レートが開放されている

 

54

流動性と資本資源

 

54

契約義務

 

58

研究と開発

 

58

未採用の新会計基準

 

58

発展を期待する

 

58

項目6.役員、上級管理職、従業員

 

62

報酬報告書

 

63

従業員

 

84

株式所有権

 

85

株式ベースの報酬計画

 

85

項目7.大株主と関連者取引

 

85

項目8.財務情報

 

86

項目9.見積もりとリスト

 

87

3

カタログ表

項目10.補足情報

 

87

プロジェクト11.市場リスクに関する定量的かつ定性的開示

 

96

第12項.持分証券以外の証券の説明

 

96

 

 

第II部

 

97

プロジェクト13.配当金の滞納および配当金の滞納

 

97

プロジェクト14.所有者を保証する権利および収益の使用を実質的に修正する

 

97

プロジェクト15.制御とプログラム

 

97

第十六項[保留されている]

 

97

プロジェクト16 A。監査委員会財務専門家

 

97

プロジェクト16 B。道徳的準則

 

98

プロジェクト16 Cです。チーフ会計士費用とサービス

 

98

プロジェクト16 Dです。免除監査委員会は上場基準を遵守する

 

98

プロジェクト16 E。発行者および関連購入者が株式証券を購入する

 

99

プロジェクト16 Fです。登録者の認証会計士を変更する

 

99

プロジェクト16 Gです。会社のガバナンス実践の違い

 

99

 

 

第III部

 

103

プロジェクト17.財務諸表

 

103

プロジェクト18.財務諸表

 

103

プロジェクト19.展示品

 

104

サイン

 

105

連結財務諸表索引

 

F-1

4

カタログ表

序言:序言

SAP SEはヨーロッパ会社(Societas Europaea,あるいは“SE”)であり、本報告ではその子会社をSAP、あるいは“会社”、“グループ”、“私たち”、“私たち”または“私たち”と呼ぶ

本報告書では、(1)“ドル”、“ドル”または“ドル”はドルを意味し、(2)“ユーロ”または“ユーロ”はユーロを意味する。私たちの財務諸表はユーロで計算され、ユーロは私たちの祖国ドイツの通貨だ。四捨五入の違いのため、この報告書に示されているいくつかの金額は加算されない可能性がある。

本稿で別に説明されていない限り、ユーロ金融データは2021年12月31日にニューヨーク連邦準備銀行が税関目的で認証した外貨為替のニューヨーク昼購入価格(“昼購入価格”)でドル、すなわち1.1318ユーロ対ドルに換算されている。このようなユーロ額が実際にこのようなドル額であることは説明されていないが、このようなユーロ額は、本来、その日に、または任意の他の日に任意の他の為替レートでドルに両替することができるか、またはドルに両替することができる。2022年2月11日、ユーロ対ドルの昼買いレートは1.1404ドル対1ユーロだった。

文意が別に指摘されている以外、本報告で言及した普通株はすべてSAP SEの普通株を指し、額面がない。本報告で言及した“アメリカ預託証明書”はSAP SEのアメリカ預託証明書を指し、各預託証明書はSAPの普通株に相当する。本報告で言及する“米国預託株式”とは,SAP SEの米国預託株式であり,これは米国預託証明書によって証明された預託証券である。

SAP、適応サーバ、Advantageデータベースサーバ、Business ByDesign、BusinessObjects、Crystal Reports、ExpenseIt、PartnerEdge、PowerBuilder、PowerDesigner、Qualtrics、Replication Server、SAP Ariba、SAP BusinessObjects Explorer、SAP BW/4 HANA、SAP Concur、SAP EarlyWatch、SAP FieldGlass、SAP Fiori、HANA、SAP Jam、Lumira、SAP S/4 HANA、SAP SuccessFkers、SAP、Vora、Sapire、Sapphire、Sapphire、Noavio、Signyavio、Tripioおよびその他の製品を識別する。

本報告では、私たちのウェブサイトが言及されるたびに、このような言及は、引用によって私たちのウェブサイト上の情報を本報告に格納しない。

我々は,米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に書類を提出した後,ただちに我々のサイト(www.Sap.com)で本報告書やその他の定期報告書を無料で提供する予定である.これらの記事は米国証券取引委員会が維持しているサイトでも調べることができます(Wwwv.sec.gov)である。私たちは法律が私たちにそうすることを要求しない限り、新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、本報告書のどの部分も更新または修正する義務がない。

前向きに陳述する

本報告書には、我々の経営陣の信念と仮定に基づいて、彼らが現在把握している情報を使用する前向き陳述と情報が含まれている。本報告に含まれるいかなる非歴史的事実の陳述はすべて展望性陳述であり、1995年のアメリカ個人証券訴訟改革法の定義に符合する。私たちは未来の状況と事件の現在の予想、仮説、そして予測に基づいてこのような前向きな陳述をする。したがって、私たちの展望的な陳述と情報は不確実性と危険の影響を受ける。広範な不確実性とリスク、その多くは私たちがコントロールできないものであり、私たちの実際の結果と表現は私たちの前向きな陳述で表現されたり暗示されたりするいかなる予測と大きく異なる可能性がある。不確定要素とリスクは含まれているが、これらに限定されない

-      

ネットワークセキュリティおよびセキュリティ:ネットワークセキュリティ攻撃または侵入、または当社の製品、インフラストラクチャまたはサービスにおけるネットワークセキュリティホール、または経済スパイ活動は、重大な法的および財務的リスクをもたらす可能性があります。

-道徳的行為の禁止:私たちのグローバル業務は、従業員、他の個人、パートナー、またはSAPに関連するエンティティの不道徳な行為および政策不遵守に関連するリスクに直面させます。

-      

市場シェアと利益:ソフトウェア業界の競争激化、市場統合、技術革新、新しいビジネスモデルにより、私たちの市場シェアと利益は低下する可能性がある。

-      

国際法律法規:ドイツ、アメリカ、その他の地方の法律、規制要件、基準は引き続き非常に厳しい。私たちの国際業務活動とプロセスは、私たちを大量かつ常に衝突する法律と法規、政策、標準、あるいは他の要求、時には衝突する規制要件に直面させる。

-      

技術と製品:私たちの技術と製品は未検出の欠陥、コード、あるいは構成ミスに遭遇する可能性があり、予想通りに統合できない可能性があり、あるいは顧客の期待を満たすことができない可能性があります。

-グローバル経済と政治環境を展望する:国家衝突、テロ、内乱、戦争または国際敵対行動によるグローバル経済、金融市場、および社会と政治的不安定の不確実性は、私たちの業務中断を招く可能性がある。

-      

イノベーション:解決策の組み合わせの戦略を効率的に作ることができない場合、あるいは迅速な技術や製品の革新、強化、新しいビジネスモデル、そして変化する市場予想についていけなければ、効果的に競争できないかもしれません。

-      

販売とサービス:SAPソフトウェアとサービス(クラウドを含む)の販売と実施はいくつかの重大なリスクに直面し、時々私たちの直接制御を超えている。

-データ保護とプライバシーの保護:複雑かつ厳格になり、時に衝突する適用データ保護とプライバシー法律を遵守しない、あるいは我々の製品とサービスに関するSAP顧客の契約要求を十分に満たしていないことは、民事責任と罰金、顧客の流失を招く可能性がある。

-“ウォール·ストリート·ジャーナル”:私たちは会社の買収と統合に効果的にあるいは成功しないかもしれない。

-      

法律と知的財産権:知的財産権侵害のような私たちのクレームや訴訟、あるいは私たちが十分な第三者技術ライセンスを取得したり維持したりすることができない場合、または私たち自身の知的財産権を十分に保護または実行できない場合、不利な結果になる可能性があります。

-      

パートナー生態系:効果的なパートナー生態系を拡張、維持、強化できなければ、収入は予想通りに増加できない可能性があります。

これらと他の危険と不確実性が記載されているリスク要因一節です。

これらの不確実性またはリスクのうちの1つまたは複数が現実になった場合、または経営陣の基本的な仮定が正しくないことが証明された場合、私たちの実際の結果は、私たちの前向き陳述および情報に記載されている、または前向き陳述および情報から推定された結果とは大きく異なる可能性がある。

5

カタログ表

“目標”、“予想”、“仮説”、“信じる”、“継続”、“可能”、“期待”、“自信”、“発展”、“見積もり”、“予想”、“予測”、“未来の傾向”、“導き”、“予定”、“可能”、“可能”、“展望”、“計画”、“予測”、“項目、“求める”、“すべき”、“戦略”、“欲しい”、“会する”、および私たちに関連する類似表現は、このような前向きな陳述を識別することを目的としている。これらの声明には例えば経営実績第1節では、市場リスクに関する国際財務報告基準(IFRS)の定量的かつ定性的開示、すなわちIFRS 7と我々の総合財務諸表に添付されている関連報告書に基づいて、発展を期待するそしてリスク要因各節;および本報告の他の部分に出現する他の前向き情報。

我々の将来の財務業績に影響を与える可能性のある要因を十分に考慮するためには,本報告書と我々のForm 20−F年次報告,および米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出された他のすべての文書が考慮されるべきである。これらの前向きな陳述に過度に依存しないように読者に警告し、これらの陳述は、指定された日付または本報告の日付のみを示す。私たちは、法律が私たちにそうしなければ、本報告書の発表時に存在する状況、未来の事件、または他の側面に関する新しい情報を受け取ったので、いかなる前向きな陳述も公開または修正する義務はない。

この報告書には、国際データ会社(IDC)、Gartner、欧州中央銀行(ECB)、国際通貨基金(IMF)などから発表されたIT業界や世界経済の動向に関する統計データが含まれている。このようなデータはIDC、Gartner、欧州中央銀行、IMF、その他の業界のデータ源の推定値のみを代表する。SAPは、IDC、Gartner、欧州中央銀行、IMF、または本報告に含まれる他の同様のソースによって提供される任意の統計情報を採用または承認しない。これらのソースからのデータは、リスクや不確定要因の影響を受け、上記を含む様々な要因によって変化する可能性があるリスク要因節,および本報告の他の部分.これらの要素と他の要素は、我々の結果と第三者とSAPによる推定に表現された結果とは大きく異なる可能性がある。私たちは読者にこのようなデータに過度に依存しないように想起させる。

業績管理システム

私たちは様々な業績指標を使用して、私たちの主要な財務目標(成長と利益)と私たちの主要な非財務目標(顧客忠誠度、従業員尊敬度と炭素影響)に関する業績を管理します。私たちは成長と収益力は私たちの現在の業績の指標であり、顧客の忠誠度、従業員の尊敬度と炭素の影響は私たちの未来の業績の指標であると考えている。

私たちの財務業績を管理する措置

会社の経営財務業績を管理する措置

2021年には、私たちの経営財務業績を管理するために以下の重要な指標を使用しました

雲収入:この収入駆動要素は私たちが急速に増加しているクラウド事業の主要な収入を構成する。クラウドからの収入は、お客様に以下のいずれかのサービスを提供するために得られる費用から来ます

ソフトウェアすなわちサービス(SaaS)

プラットフォームすなわちサービス(PaaS)

インフラすなわちサービス(IaaS)

クラウド製品に埋め込まれた通常のサポートに加えて、高度なクラウドサポートを提供します

クラウド収入の構成やこれらのサービスの説明に関するより多くの情報は、連結財務諸表の付記を参照されたい注(A.1).

私たちは実際の通貨と不変通貨を使用してクラウド収入を測定する。

クラウドとソフトウェア収入:私たちは実際の通貨と不変通貨で表されるクラウドとソフトウェア収入を使用して私たちの収入増加を測定する。私たちのクラウドとソフトウェア収入はクラウド収入とソフトウェアライセンスとサポート収入を含む。クラウド収入とソフトウェア収入はしばしば私たちの他の収入源に影響を与えるので、私たちの主要な収入源だ。通常,ソフトウェアライセンスを購入した顧客は関連する支援契約を締結し,これらの契約はソフトウェア販売後に恒常的な支援収入が生じる.サポート契約は、標準化されたサポートサービスおよび指定されていない将来のソフトウェア更新および強化をカバーします。クラウドおよびソフトウェア収入はまた、顧客に専門サービス、高度な参加サービス、トレーニングサービス、および支払いサービスを提供することによって収益を得るサービス収入を刺激する傾向がある。

総収入:私たちは総収入を使用して私たちが実際の通貨と不変通貨で計算した成長を測定する。クラウド収入と支援収入の合計を総収入で割ると、より予測可能な収入シェアだ。この指標は私たちの持続的な業務成功にもっと多くの洞察力を提供する。

現在のクラウドサービス蓄積(CCB):私たちは建設された実際の通貨と不変の通貨を使って私たちの経営財務業績を管理します。建設は私たちが約束したクラウド事業の全体的な上場成功を測定した。CCBは契約が約束したクラウド収入であり、今後12ヶ月以内に特定の重要な日付として確認される予定だ。したがって、それは“国際財務報告基準15.120”の後、私たちのすべての残りの履行債務のサブ構成要素だ。私たちが約束したクラウド業務について、私たちは建設が私たちが市場成功に向かう価値のある指標であると信じています。それは新しい契約の完成を反映しているし、既存の契約の更新も反映しているからです。

営業利益(非国際財務報告基準):我々は、実際の通貨と不変通貨で表される営業利益(非国際財務報告基準)を用いて、私たちの全体運営プロセスの効率と全体業務表現を測定した。

雲毛金利(非国際財務報告基準):私たちはクラウド業務における私たちのプロセス効率を測定するために雲毛金利(非国際財務報告基準)を使用した。雲毛利(非IFRS)は、百分率で表される我々の雲毛利(非IFRS)と雲収入(非IFRS)の比率である。

営業利益率(非IFRS):私たちは営業利益率を使って私たちの全体的な運営効率を測定します。営業利益率(非国際財務報告基準)は、パーセントで表される我々の営業利益(非国際財務報告基準)と総収入(非国際財務報告基準)との比率である。

6

カタログ表

非経営的財務業績管理の取り組み

私たちは以下の測定基準を使用して、私たちの非経営的財務業績を管理します

財務収入純額:この指標は、流動資産と資本投資のリターンおよび借入資金コストへの洞察を提供する。私たちの財務収入の純額を管理するために、私たちはキャッシュフロー、流動資産、資本ポートフォリオの構成、および資産投資の平均金利に集中しています。私たちはまた平均的な未返済借金と関連した資金調達費用を監視する。

全体の財務業績を管理する措置

私たちは以下の測定基準を使用して、私たちの全体的な財務業績を管理します

1株当たり収益(EPS)(IFRSおよび非IFRS):EPS(基本と希釈)は、利益のすべての営業要素と非営業要素、所得税費用をカバーしているので、私たちの全体的な業績を測定します。それはSAP SE株式所有者が税引後利益の部分を占めるべきであることを代表し、各SAP流通株に分配することができる。1株当たり収益は営業や非営業業務や所得税の影響を受けるだけでなく、流通株数の影響も受ける。

有効税率(IFRSおよび非IFRS):私たちは実際の税率を所得税支出と税前利益の比率と定義し、パーセントで表す。

運営、投資、融資キャッシュフロー、自由キャッシュフロー:私たちの総合現金フロー表は私たちが現金と現金同等物をどのように生成して使用するかに対する洞察力を提供する。他の主要財務諸表と共に使用される場合、それが提供する情報は、私たちの純資産、私たちの財務構造(私たちの流動性および支払い能力を含む)の変化、および変化する環境および機会に適応するために、キャッシュフローの数およびタイミングに影響を与える能力を評価するのに役立ちます。私たちは私たちの自由現金フロー測定方法を使用して、私たちの有機業務を維持または拡大するために必要なすべての支出を支払った後の残りのキャッシュフローを決定する。この措置は私たちの流動性需要を評価するために管理職に追加情報を提供する。我々は,自由現金流量を経営活動の純現金から無形資産や財産,工場や設備の購入(業務合併に関する購入を除く)および賃貸負債の支払いとして計算した。

私たちの非財務業績を管理する措置

2021年、私たちは、お客様の忠誠度、従業員の尊敬度、リーダーシップ信頼、炭素排出における当社の非財務的業績を管理するために、以下の重要な指標を使用します

顧客純普及者得点(顧客NPS):2021年には調整を続けています顧客忠誠度調査顧客のNPSの計画を測定する。具体的には,より良い標準化と比較可能性を実現するために,現在,すべてのエンティティと製品ライン上のSAPを尋ねている.年間顧客ロイヤルティ評価は、Net Promoter Score(NPS)指標を含む調査に基づいている。お客様のNPSスコアは、NPS推奨問題の可能性に基づいて計算され、その独自スコアは0-10の間です。私たちは2012年にこの措置を導入しました。お客様がSAPと私たちの解決策に忠実で満足している場合にのみ、私たちの財務目標を達成できると信じているからです。顧客NPSを得るために、SAPの“推進者”の割合から始めます。つまり、9点か10点を打ってくれた人です。そして、“低い者”の割合、つまり0~6点を与えてくれた人を引いています。この方法は、“受動”を無視して、すなわち7点や8点を与えてくれた人です。そのため、達成できる点数の範囲は-100から+100であり、後者は顧客NPS方法で測定された顧客の忠誠度の最適な点数です。

今年以来私たちは従業員敬業度指数そしてリーダーシップ信頼スコア我々が1財政年度内に行った調査ごとに検索したスコアの平均値とした.Qualtricsの体験管理(XM)の理念を用いて,参加度調査の概念を変え,年間を通じて複数のデータを収集することを含めて継続的に耳を傾ける方法を採用した。この新しい平均得点は、私たち従業員の年間従業員の尊敬度と信頼度により効果的な評価を提供した。

従業員の尊敬度指数とリーダーシップ信頼スコアを同時に測定し、以下のことを理解します

従業員敬業度指数:私たちはこの指数を使って従業員の満足度と忠誠度を測定して、彼らのわが社に対する誇りと、彼らのSAPに対する共感がどれだけ強いかを測定します。この措置を適用することは、私たちの成長戦略が敬業の従業員に依存しているということを認識することを意味する。

リーダーシップ信頼スコア:私たちはこの得点を使って問責をさらに強化し、信頼に基づく作業環境を促進する上での私たちの集団努力を測定した。それは私たちの上司に対する従業員の信頼を評価するための私たちの調査の問題から来ている。我々は,クライアントNPSを計算するのと同様のNPS手法を用いてリーダーシップ信頼を測定した.

炭素排出量:私たちは炭素排出を使用して私たちの非財政的業績を管理する。それは私たちの野心的な短期的で長期的な炭素削減目標を強化するための指標として使用される。私たちの純炭素排出量を測るのは温室効果ガス(GHG)議定書それは.純炭素排出量は,我々の総炭素排出から自己再生可能エネルギー,再生可能エネルギー証明書,炭素補償などの削減節約を減算することで計算される。

価値に基づく管理

私たちは上記の業績評価基準に対する全体的な見方と、価値に基づく管理のための情報を含む我々の相関分析を含む。我々は,これらの重要な施策のコーパスを計画と制御プロセスを用いて管理し,各管理レベルの意思決定者に提供する.

7

カタログ表

SAPの長期戦略計画は著者らの短期と中期計画と制御プログラムの参考点である。著者らは最初にSAPグループ全体の高度重合の未来の成長と利益駆動要素を確定した。第1のステップでは、最終的な財務計画は、(I)製品の組み合わせに分解され、“内部配備”、“ソフトウェア、すなわちサービス/プラットフォーム、すなわちサービス”、“インフラすなわちサービス”、“スマート支出管理”、および(Ii)開発、交付、販売、および管理などの機能を含む解決策分野および配備モデルにグループ化される。第2ステップでは、計画の総収入と支出総額は、一般に実行局個別メンバーの業務部門と職責分野(“実行局地域”)に割り当てられる。取締役会エリアが1つの機能部門を代表するだけでなく、その取締役会エリア内の運営部門も担当する場合、より低い部門レベルで割り当てられる。本年度は予算調整を採用し,優先順位の変化を反映し,効率目標を実現し,内生と外生要因を反映することができる。取締役会領域が1つの部門の一部である場合、このような予算調整および業績評価は、取締役会領域レベルで処理され、取締役会領域が複数の部門で構成されている場合は、部門レベルで処理される。したがって,実行局の各メンバは,各支部予算範囲内で割り当てられた予算調整を細分化する責任がある.予算プロセスと並行して動作する統合ポートフォリオフローに基づいて,特定の解決策および/またはサブ解決策分野に対する分野間投資行動が一致することを確保する.最後のステップでは、顧客向け収入目標および販売コストおよびマーケティング目標は、販売エリアおよび市場ユニットに細分化される。

私たちの詳細な年間計画によると、私たちはそれぞれの財政年度の予算を決定します。また、財務目標の達成が期待されているかどうかを定量化し、計画から外れた状況を決定するために、四半期ごとに収入と利益を予測する流れを策定した。著者らはSAPグループが影響を受けた運営部門と取締役会区域を持続的に監視し、その発展を分析し、任意の適切な行動を確定する。著者らの全体計画、制御と報告フローネットワークはすべての組織単位がSAPソフトウェアに基づく統合計画と情報システムで実施し、賢明な意思決定を行うために必要な評価と分析を行うことができる。

本報告書が引用した非“国際財務報告基準”財務指標

非国際財務報告基準計量の解釈

私たちが開示したいくつかの財務措置は国際財務報告基準に基づいて作成されていないので、非国際財務報告基準財務措置とみなされる。私たちの非IFRS財務指標は他社が報告した非IFRS財務指標と一致しない可能性がある。私たちが報告した非“国際財務報告基準”の財務指標は、私たちの“国際財務報告基準”の財務指標の補充とみなされるべきであり、私たちの財務指標の代替または優れたものとみなされるべきではない。

開示された補足履歴および予想非国際財務報告基準財務情報は、国際財務報告基準に基づいて作成された財務データに加えて、管理層がこれらの情報を使用して、我々の過去の業績および予想される将来の業績をより透明に理解するために、投資家に有用な情報を提供すると考えられる

私たちは内部計画と予測、報告と給与、および対外コミュニケーションにおいて、以下に示すように、これらの非IFRS測定基準を使用してきた

-彼は、私たちの管理層は主にこれらの非IFRS測定基準を使用して、IFRS測定基準ではなく、財務、戦略と運営決定を行う基礎とした。

-      

我々の執行取締役会メンバーと従業員の報酬の可変構成要素は、営業利益(非国際財務報告基準)、営業利益率(非国際財務報告基準)、および現在のクラウド蓄積(CCB)指標のような非国際財務報告基準に基づく数字であり、それぞれの国際財務報告基準の測定基準ではない。

-すべての管理単位の年間予算編成過程は、それぞれの国際財務基準財務措置ではなく、営業利益(非国際財務報告基準)の数字に基づいていると補足した。

-彼は、全世界のすべての高級管理者のすべての予測と業績審査は、それぞれのIFRS財務測定基準ではなく、これらの非IFRS測定基準に基づいていると述べた。

-彼は、私たちの内部業績目標と私たちが資本市場に提供する指針はすべて収入と利益(非IFRS)測定基準に基づいており、それぞれのIFRS財務測定基準に基づいているのではないと言った。

我々の非国際財務報告基準財務指標は、以下の項目に基づく調整、および関連所得税への影響の調整を反映している。

収入(非国際財務報告基準)

2021年からは、それぞれの買収時に発効した契約の公正価値計算により、国際財務報告基準で確認されていない経常収入の全金額を含む国際財務報告基準収入測定基準を調整しなくなります。

そのため、2021年年度報告期から、SAPの国際財務報告基準収入は実際の貨幣で計算した非国際財務報告基準収入に等しい。どうでもいいので、前年の数字は、私たちが以前“2020年SAP総合報告”で述べた非国際財務報告基準の定義にさらに基づいている。

営業費用(非国際財務報告基準)

業務費用(非国際財務報告基準)として確認された業務費用数字は、以下の費用を含まないように調整されている

-**買収に関する疑惑の受け入れを拒否

企業合併で取得された無形資産及びいくつかの個別の知的財産権買収(購入されている研究及び開発を含む)及びこれらの無形資産の販売·処分損益の償却費用/減価費用
企業合併に関する既存の業務関係の決済
買収に関連する第三者費用

-*株式は料金を支払います

-それには再構成費用、すなわち国際財務報告基準に基づいて再構成定義された措置によって生じる費用が含まれている

8

カタログ表

我々はSAPの持続的な経営業績を評価する際に、営業利益(非国際財務報告基準)、営業利益率(非国際財務報告基準)と1株当たりの収益(非国際財務報告基準)を計算するために、買収に関連する費用を除去する。これらの費用は一般的に関連買収後に管理層の影響を受けることができないため、買収した資産を処分しない限り、管理層の影響を受ける。実行局以下のレベルの管理はこれらの費用に影響を与えないため,管理単位の業績を評価するためにこれらの費用を考慮することは一般的ではない.同様の理由で、株価動向や他の制御できない要因の影響を受けるため、株式ベースの支払い費用を廃止した。不安定で、執行局以下のレベルの経営陣の影響を受けることができないことが多いため、再編費用も廃止されました。

営業利益(非国際財務報告基準)、雲毛金利(非国際財務報告基準)、営業利益率(非国際財務報告基準)、有効税率(非国際財務報告基準)、および1株当たり収益(非国際財務報告基準)

運営利益、クラウド毛利、運営利益率、有効税率及び1株当たり利益(運営利益(非国際財務報告基準)、クラウド毛利(非国際財務報告基準)、運営利益率(非国際財務報告基準)、有効税率(非国際財務報告基準)及び1株当たり利益(非国際財務報告基準)建て)はすでにそれぞれの国際財務報告基準に基づいて計量調整され、上述の運営支出(非国際財務報告基準)及び所得税及びその影響を計上する。

不変貨幣情報

投資家にとって、私たちの販売の発展を洞察できる情報を持つことが重要だと信じています。“国際財務報告基準”に基づいて決定された収入措置は、この点で有用な情報を提供する。しかし、販売量と為替レート効果は販売収入の期間変化に影響を及ぼす。標準化された製品やサービス単位は販売していませんので、製品やサービス単位の販売が変化するデータを提供することで販売量に関する情報を提供することはできません。投資家が販売量の変化を細分化し評価するのに役立つ可能性のある他の情報を提供するために、私たちの収入および外貨影響調整された営業利益に関する様々な価値および構成要素に関する情報を提供する。私たちは現在の期間の平均為替レートを外貨に換算するのではなく、比較期間を使用することで不変貨幣測定基準を計算する。現在の雲が蓄積している不変通貨の測定には、平均為替レートではなく、前年の相応の肝心な日の終値為替レートが使用されている。

自由キャッシュフロー

他の措置で、私たちは私たちの全体的な財務業績を管理するために自由キャッシュフローを使用する。

数百万ユーロ

    

2021

    

2020

    

∆(%)

経営活動のキャッシュフロー純額

 

6,223

 

7,194

 

-13

無形資産·財産·工場·設備の購入(買収を除く)

 

-800

 

-816

 

-2

賃貸負債を支払う

-374

-378

-1

自由キャッシュフロー

 

5,049

 

6,000

 

-16

非国際財務報告基準計量の有用性

私たちの非国際財務報告基準措置は投資家に有用だと思います。その理由は以下の通りです

-私たちの費用(非IFRS)と利益(非IFRS)指標、および現在のクラウド蓄積(CCB)指標(上記参照)によると、投資家は管理層の決定を深く理解することができます。管理層はこれらの指標を使用して私たちの業務を運営し、財務、戦略、運営決定を行うことができます。資源配分の決定を行う際に、上記の費用調整を排除しました。また、著者らはこれらの非国際財務報告基準を用いて、SAPの各時期の経営業績を比較するために測定基準を使用した。

-報道によると、非IFRS措置は投資家に追加の情報を提供し、買収、株式に基づく報酬計画と再編計画のいくつかの直接影響を除去することで、同比経営業績を比較することができる。

-伝統的な非国際財務報告基準と非公認会計原則(GAAP)計量はソフトウェア業界で広く使用されている。多くの場合、私たちの非国際財務報告基準を組み込むことは、私たちの競争相手に対応する非国際財務報告基準と非公認会計基準の比較に役立つかもしれない。

非国際財務報告基準計量の限界

相応の“国際財務報告基準”の測定基準を結合して分析していないため、非“国際財務報告基準”の測定基準は著者らの現在と未来の業績を反映できないが、主に以下の理由に限定されない

-我々の利益(非国際財務報告基準)の数字は、買収に関連するいくつかの費用の控除を反映しているが、買収による追加収入や他の収入は控除されていない。
-我々が利益(非国際財務報告基準)の数字を出す際に除去された買収関連の償却費用は経常的な費用であり、今後数年間の財務業績に影響を与える。
-SAPが将来重大な業務合併を行う場合、私たちは利益(非国際財務報告基準)の数字を得る時に除去した残りの買収関連費用が重複する可能性がある。同様に、SAPが将来的に再構成を行う場合、利益(非国際財務報告基準)の数字を得る際に除去された再構成費用が重複する可能性がある。
-購入に関する費用の費用調整は共通の概念ベースに基づいていない。これは、費用調整が買収後期間と買収前期間との比較可能性を改善することを目的としているためである。我々の営業利益(非国際財務報告基準)および営業利益率(非国際財務報告基準)の数字を評価する際には、共通の概念ベースが不足しているにもかかわらず、これらの数字が共通の概念ベースに欠けているにもかかわらず、特にこれを考慮すべきである。
-私たちの再編成費用は過去に多くの現金流出を招いたし、未来もそうかもしれない。私たちの株式の大部分の支払いは株式ではなく現金で決済されるので、私たちの株式支払いにも同じ理由が適用されます。
-我々の株価の変動とこれらの計画推定に用いられている他のパラメータにより,現金で決済した株式ベースの支払いの推定値は時期によって大きく異なる可能性がある.未来に、私たちはより多くの奨励金を株式和解に移すことを計画している。
-過去、私たちは毎年従業員に株式ベースの報酬を支給していたが、私たちは未来にそうし続けるつもりだった。したがって、私たちの株式ベースの支払い費用は日常的ですが、金額は通常時間帯によって変化します。

9

カタログ表

不変通貨措置には限界があり、特に除去された通貨影響が私たちの収入と支出の重要な要素を構成しており、私たちの業績に実質的な影響を与える可能性があると考えられる。そこで,不変貨幣指標の使用を取引量の変化を分析することに限定し,財務指標の全面的な変化の一要素とした。我々は、我々の業績および業績を評価する際に、不変通貨および名目収入(非国際財務報告基準)および営業利益(非国際財務報告基準)指標を考慮しない一方で、収入、営業費用、営業利益、または国際財務報告基準に基づいて作成された他の財務業績指標の変化を考慮しない。我々は、収入、営業費用、営業利益、あるいは国際財務報告基準に基づいて作成された他の財務業績指標の変化の補充としてではなく、名目通貨と不変貨幣のみを考慮するように、財務報告の読者に類似した方法に従って、これらの指標を代替または優れていることを戒めた。

これらの制限にもかかわらず、我々の非IFRS措置および対応するIFRS措置の列報、および関連する照合は、管理層および投資家に、私たちの財務状況および経営結果の現在および将来の業務傾向に関する有用な情報を提供すると信じている。

“国際財務報告基準”と2021年と2020年の非“国際財務報告基準”の財務計量との入金

別の説明がない限り、数百万ユーロです

2021

2020

    

国際財務報告基準

    

調整、調整

    

非国際財務報告基準

    

貨幣

    

非国際財務報告基準

    

国際財務報告基準

    

調整、調整

    

非国際財務報告基準

影響

定数

貨幣

税収措置

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

雲.雲

 

9,418

 

0

 

9,418

 

174

 

9,592

 

8,080

 

5

 

8,085

ソフトウェア許可証

 

3,248

 

0

 

3,248

 

-8

 

3,240

 

3,642

 

0

 

3,642

ソフトウェアサポート

 

11,412

 

0

 

11,412

 

166

 

11,577

 

11,506

 

0

 

11,506

ソフトウェアライセンスとサポート

 

14,660

 

0

 

14,660

 

158

 

14,818

 

15,148

 

0

 

15,148

クラウドとソフトウェア

 

24,078

 

0

 

24,078

 

332

 

24,410

 

23,228

 

5

 

23,233

サービス.サービス

 

3,764

 

0

 

3,764

 

58

 

3,823

 

4,110

 

0

 

4,110

総収入

 

27,842

 

0

 

27,842

 

390

 

28,232

 

27,338

 

5

 

27,343

 

 

 

 

 

 

 

 

運営費測定基準

 

 

 

 

 

 

 

 

雲のコスト

 

-3,105

 

229

 

-2,876

 

 

 

-2,699

 

248

 

-2,451

ソフトウェアライセンスとサポートのコスト

 

-1,925

 

103

 

-1,822

 

 

 

-2,008

 

97

 

-1,911

クラウドとソフトウェアのコストは

 

-5,030

 

332

 

-4,698

 

 

 

-4,707

 

345

 

-4,362

サービスコスト

 

-2,916

 

286

 

-2,630

 

 

 

-3,178

 

178

 

-3,000

収入総コスト

 

-7,946

 

617

 

-7,328

 

 

 

-7,886

 

523

 

-7,362

毛利

 

19,897

 

617

 

20,514

 

 

 

19,453

 

528

 

19,981

研究開発

 

-5,190

 

524

 

-4,667

 

 

 

-4,454

 

303

 

-4,151

販売とマーケティング

 

-7,505

 

1,025

 

-6,479

 

 

 

-7,106

 

735

 

-6,371

一般事務及び行政事務

 

-2,431

 

1,250

 

-1,181

 

 

 

-1,356

 

166

 

-1,190

再編成する

 

-157

 

157

 

0

 

 

 

3

 

-3

 

0

その他営業収入/費用、純額

 

43

 

0

 

43

 

 

 

84

 

-66

 

18

総運営費

 

-23,186

 

3,573

 

-19,613

 

-212

 

-19,824

 

-20,715

 

1,659

 

-19,056

 

 

 

 

 

 

 

 

利益数字

 

 

 

 

 

 

 

 

営業利益

 

4,656

 

3,573

 

8,230

 

178

 

8,408

 

6,623

 

1,664

 

8,287

その他営業外収入/費用、純額

 

17

 

0

 

17

 

 

 

-179

 

0

 

-179

財政収入

 

3,123

 

0

 

3,123

 

 

 

1,473

 

0

 

1,473

融資コスト

 

-949

 

0

 

-949

 

 

 

-697

 

0

 

-697

財務収入、純額

 

2,174

 

0

 

2,174

 

 

 

776

 

0

 

776

税前利益

 

6,847

 

3,573

 

10,421

 

 

 

7,220

 

1,664

 

8,884

所得税費用

 

-1,471

 

-613

 

-2,084

 

 

 

-1,938

 

-413

 

-2,350

税引後利益

 

5,376

 

2,960

 

8,337

 

 

 

5,283

 

1,251

 

6,534

親の所有者に帰することができる

 

5,256

 

2,687

 

7,943

 

 

 

5,145

 

1,251

 

6,396

非持株権に帰属する

 

121

 

273

 

394

 

 

 

138

 

0

 

138

 

 

 

 

 

 

 

 

キーワード比率

 

 

 

 

 

 

 

 

営業利益率(単位:%)

 

16.7

 

 

29.6

 

 

29.8

 

24.2

 

 

30.3

実際の税率(単位:%)

 

21.5

 

 

20.0

 

 

 

26.8

 

 

26.5

1株当たりの収益、基本単位(ユーロ)

 

4.46

 

 

6.73

 

 

 

4.35

 

 

5.41

四捨五入のため、上の表に示す数字の合計は、私たちが提供する総数と全く同じではない可能性があります。

10

カタログ表

職能分野別の非国際財務報告基準の調整

数百万ユーロ

2021

2020

    

国際財務報告基準

    

買収-

    

SBP:1

    

再編成する

    

非国際財務報告基準

    

国際財務報告基準

    

買収-

    

SBP:1

    

再編成する

    

非国際財務報告基準

関わる

関わる

雲のコスト

 

-3,105

 

169

 

59

 

0

 

-2,876

 

-2,699

 

208

 

40

 

0

 

-2,451

ソフトウェアライセンスとサポートのコスト

-1,925

33

70

0

-1,822

-2,008

42

55

0

-1,911

サービスコスト

 

-2,916

 

20

 

266

 

0

 

-2,630

 

-3,178

 

3

 

175

 

0

 

-3,000

研究開発

 

-5,190

 

10

 

513

 

0

 

-4,667

 

-4,454

 

7

 

296

 

0

 

-4,151

販売とマーケティング

 

-7,505

 

370

 

655

 

0

 

-6,479

 

-7,106

 

375

 

360

 

0

 

-6,371

一般事務及び行政事務

 

-2,431

 

20

 

1,230

 

0

 

-1,181

 

-1,356

 

9

 

157

 

0

 

-1,190

再編成する

 

-157

 

0

 

0

 

157

 

0

 

3

 

0

 

0

 

-3

 

0

その他営業収入/費用、純額

 

43

 

0

 

0

 

0

 

43

 

84

 

-66

 

0

 

0

 

18

総運営費

 

-23,186

 

623

 

2,794

 

157

 

-19,613

 

-20,715

 

577

 

1,084

 

-3

 

-19,056

1株式ベースの支払い

11

カタログ表

第1部

項目1.役員、上級管理者、コンサルタントの身分

適用されません。

項目2.見積統計データと予想スケジュール

適用されません。

3つ目:重要な情報を提供すること

為替レート

私たちがドイツ証券取引所で取引している普通株の販売価格はユーロ建てです。ユーロとドルとの為替レート変動は、ドイツ証券取引所で取引される普通株のユーロ価格に相当するドルに影響を与えるため、米国ニューヨーク証券取引所で取引される米国預託証券の価格に影響を与える可能性がある。参照してください“項目9.見積もりとリスト“ADRについての説明。また,SAP SEは現金配当金をユーロで支払う(あれば).したがって、為替レートのいかなる変動もまた、米国預託証明書保持者がそれに代表される普通株をユーロで支払った現金配当金をドルに変換する際に受信したドル金額に影響を与える。ドイツ銀行アメリカ信託会社はSAP SE ADR計画の信託機関である。米国預託証明書に関連する預金協定は、受託者に任意の配当金支払いを受けた後、実行可能な場合にはできるだけ早くユーロからドルに両替しなければならないことを要求している。ホスト機関のその他の情報およびSAPのADR計画に関する費用については、“を参照されたい”プロジェクト12.株式証券以外の証券説明−米国預託株式−.”

為替変動の影響に関する詳細は、“を参照されたい”項目5.経営と財務回顧と展望−外貨為替リスクの開放−

配当をする

配当分配政策

配当はSAP SE監督会(Aufsichtsrat)と執行取締役会(Vorstand)がSAP SEの年末独立法定財務諸表に基づいて共同で提出し、株主周年大会の承認を経なければならない。SAP SEの年次株主総会で前年の配当金が正式に発表された。SAP SEの年次株主総会は通常毎年第2四半期に開催される.2017年度の配当金対応から、欧州会社訴訟処理連合市場基準を実施するためのドイツ証券会社法の変化に基づき、配当金は株主総会後の第3営業日に株主を代表して信託銀行に送金される。配当記録日に米国預託証明書を保有する記録保持者は、発表された年度に発表された配当金の支払いを取得する権利がある。このような所持者に支払われた現金配当金はユーロでホスト銀行に支払われ、いくつかの例外を除いて、ホスト銀行はドルに両替される。

アメリカ預託証明書保有者に支払う配当金はドイツの源泉徴収税を支払う必要があるかもしれません。参照してください“プロジェクト10.その他の情報--税金より多くの情報を得るために。

12

カタログ表

すでに支給予定の年間配当金を支払った

次の表は、示された年度について支払うか支払う予定の普通株1株当たりの年間配当金をユーロで示している。1株のSAP ADRは現在1株のSAP SE普通株に相当する。そのため、1株当たりADRの末期配当金はSAP SE普通株の配当金に等しく、ユーロ/ドルレートに依存する。この表は配当金の支払いを受けたドイツの納税者が得る可能性のある税収免除を反映していない。もしあなたが私たちの普通株式またはアメリカ預託証明書を持っていて、あなたがアメリカ住民であれば、参照してください“プロジェクト10.その他の情報--税金より多くの情報を得るために。

配当金は普通株1株当たり1ドルです

 

十二月三十一日までの年度

ドル

 

2017

    

1.40

    

1.65

1

2018

 

1.50

 

1.76

1

2019

 

1.58

 

1.73

1

2020

 

1.85

 

2.26

1

2021年(推奨)

 

2.45

2

2.79

2, 3

1 読者が配当金支払日にユーロをドルに変換し、昼の購入価格でユーロをドルに変換するのを便利にする。保管人はSAPが支払った配当金を受け取った後、実行可能な場合にできるだけ早く変換しなければならない。

2 現在2022年5月18日に予定されているSAP SE年度株主総会の承認が待たれる。

3 読者の便宜のため、2022年2月11日に1.1404ドル対1ユーロの正午購入価格でユーロをドルに変換した。支払いの配当金は為替レートによって異なるかもしれない。

普通株の配当金額はSAP SEが分配する利益金額に依存し、これはある程度私たちの財務業績に依存する。SAP SEの執行取締役会と監督会は、2022年5月の年次株主総会に総配当金を32%増加させ、1株当たり2.45ユーロに増やすことを提案する。この支払いには、SAPの50%を祝うために、特に0.50ユーロの増加が含まれていますこれは…。周年記念です。また、米国預託証明書所持者が受け取った配当金額は為替変動の影響を受ける可能性がある(参照)項目3.主な情報--為替レート“)”任意の未来の配当の時間、発表、金額、支払いは私たちの未来の収益、資本需要、その他の関連要素に依存し、すべての場合、SAP SEの執行取締役会と監督会が提案し、年間株主総会によって承認された。

13

カタログ表

リスク要因

我々の業務および財務結果は、以下に述べるリスクおよび不確実性を含む様々なリスクおよび不確実性の影響を受けており、これらのリスクおよび不確実性は、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフロー、および私たちの米国預託証明書および普通株の取引価格に悪影響を及ぼす可能性がある。

経済、政治、社会、規制のリスク

グローバル経済と政治環境:グローバル経済、金融市場、社会および政治的不安定の不確実性、および現在のウクライナ/ロシア情勢、テロ、内乱、戦争または国際敵対行動など、国家ベースの衝突による関連制限は、私たちの業務中断を招く可能性がある。

グローバル企業として、私たちは多様な外部要素の影響を受けており、これらの要素は予測が難しく、私たちの影響と制御を超えている。このような要素のいずれも世界経済と私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

それ以外に、私たちは以下の分野のリスクと関連した結果を負担するつもりだ

-*全体的な経済、政治、社会、環境、公衆衛生、市場発展、および全体的な動乱に注目してください

-**グローバル経済状況の長期的な悪化(正確な予測への影響)または各国政府の予算制約

-中国は外交対抗、摩擦、貿易または関税衝突に直面しており、長期的かつ広範な経済減速は、これらの衝突が世界に影響を与える可能性があることを示している

-*金融市場変動事件、世界経済危機、長期財政不均衡、経済状況の減速、または新興市場の中断を含む

-*お客様のために高い信用障壁を設定し、ソフトウェアを購入するための融資能力を低下させます

-**お客様、ビジネスパートナー、および重要なサプライヤーの償還および倒産の増加

-テロやその他の暴力行為、内乱、流行病、あるいは自然災害を含み、私たちの業務に影響を与えます

-中国は地域紛争を支援しており、これは重要なインフラ資産であるデータセンターに影響を与える可能性がある

これらの事件のいずれも、私たちの業務運営、私たちの全体的な業務、私たちの財務状況、利益、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があるので、私たちの目標を達成する能力を制限することができる。

国際法律法規:ドイツ、アメリカ、その他の地方の法律、規制要件、基準は引き続き非常に厳しい。私たちの国際業務活動とプロセスは、私たちを大量かつ常に衝突する法律と法規、政策、標準、あるいは他の要求、時には衝突する規制要件に直面させる。

SAPグループの業務は世界に及び、業務は世界の大多数の国に及んでいる。ドイツに登録され、証券がドイツとアメリカに上場しているヨーロッパ企業として、私たちはヨーロッパ、ドイツ、アメリカ、私たちのいる国/地域のガバナンスに関する規制要求の制約を受けている。

私たちの業務は国際業務運営に固有の多くのリスクの影響を受けています。それ以外に、私たちは以下の分野のリスクと関連した結果を負担するつもりだ

-ある国の税法の変化と複雑な税収規則解釈の変化に伴い、私たちの業務状況、財務状況と経営結果に影響を与える

-これには、税制度間の衝突や重複、デジタル化ビジネスモデルを損なう新たな税収概念の導入など、外部報告基準や税法の変化が含まれる

-**差別、保護主義、または衝突に反対する財政政策および税法

-法律や法規の変化、政治的決定、あるいは異なる国の労働組合参加、労働組合承認、移民法によって、彼らは労働力制限や旅行禁止を制限するかもしれない

-**保護貿易政策、輸出入規制および貿易制裁、反制裁、さらには衝突制裁、および特定の国のソフトウェア認証要件を含むがこれらに限定されない禁輸

-イランは特定の国に対する制裁に違反したと告発した

-**法律(解釈を含む)の遵守と厳格な実行、政府選挙の影響、改革の欠如、データ保護およびプライバシールール、規制要件および基準(例えば、支払カード業界のデータセキュリティ基準[PCIDSS])、他のコンプライアンス要件(例えば、サービス組織制御[SoC])、特定の国/地域の認証または要件、特にクラウドサービスプロバイダまたはデータセンターのために運営されることもある

-**製品の現地化に関連する費用を削減し、衝突する可能性のある様々な現地規制要件を遵守します

私たちが新しい国や市場に拡張したり、新興市場や高リスク市場を含めてこれらの市場での私たちの業務活動を拡大したりするにつれて、これらのリスクは悪化する可能性があります。私たちの業務におけるそれぞれの現地の法律や法規の適用が明確でない場合があり、時間の経過とともに変化する可能性があり、異なる管轄区域間で衝突することが多い。また、これらの法律や政府の法執行方法も、私たちの製品やサービスが発展しているように、変化して発展している。これらの異なる法律と法規を遵守することは、大きなコストを伴うかもしれないし、製品や商業慣行を変える必要があるかもしれない。規定を遵守しないことは、告発された規定を遵守しない活動によって処罰または停止命令を加える可能性がある。政府当局はこれらの法規を適用する際にかなりの自由裁量権を使用することができ、私たちに実施されているいかなる制裁も実質的である可能性がある。

これらの事件のいずれも、世界的または1つまたは複数の国または地域における私たちのビジネスに重大な悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの業務、財務状態、利益、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

14

カタログ表

法律と知的財産権:知的財産権侵害のような私たちのクレームや訴訟、あるいは私たちが十分な第三者技術ライセンスを取得したり維持したりすることができない場合、または私たち自身の知的財産権を保護または実行できない場合、不利な結果になる可能性があります。

私たちは過去に、私たちの解決策の組み合わせが増加するにつれて、私たちが買収した会社がますますオープンソースコードを含む第三者コードを使用するようになった;私たちの製品を通じて新しい業界に拡張するにつれて、製品の機能範囲のより大きな重複を招く;そして製品を設計、製造、あるいは流通しない非執行実体が知的財産権侵害クレームを主張し、私たちは引き続き知的財産権侵害クレームを含むクレームと訴訟を受けることになると信じている。

しかも、私たちの知的財産権を保護して守ることは私たちの成功に必須的だ。訴訟と他のクレームや訴訟の結果は本質的に不確実だ。

それ以外に、私たちは以下の分野のリスクと関連した結果を負担するつもりだ

-彼はアメリカが私たちにクレームと訴訟を提起するかもしれないと言った。

-彼は、私たちは全体的に第三者技術に依存するようになるかもしれないと言って、私たちは製品に埋め込まれたり、顧客に転売したりするクラウドやネットワークサービスを含めて。

-多くの第三者が主張し、将来的には、私たちが彼らの知的財産権を侵害したり、私たちがこれらの技術のライセンスを乱用したり乱用したりするかもしれないと主張しているかもしれない。

-彼は第三者のオープンソースソフトウェアコンポーネントを私たちのソフトウェアに統合すると言いましたオープンソースコードライセンスは、これらのコンポーネント内のソフトウェアコードまたはそれに統合されたソフトウェアが、オープンソースコード条項の下で自由にアクセスすることができることを必要とする場合がある。

-彼は、私たちが努力したにもかかわらず、私たちは第三者が私たちのノウハウと情報を不正に取得、使用、または販売することを防ぐことができないかもしれないと言った。さらに、所有権は挑戦、無効、強制執行できない、または他の方法で影響を受ける可能性がある。さらに、特定の国の法律や裁判所は、私たちの法律や知的財産権を実行するための効果的な手段を提供していないかもしれない。最後に,SAPは法的手続きで与えられたすべての判決を収集できない可能性がある.

第三者は、私たちが独自と考えている技術および情報を逆工学するか、または他の方法で取得して使用することができる。したがって、私たちは私たちの固有の権利が許可されていない第三者によって複製されたり使用されないように保護できないかもしれない。私たちに対するクレームおよび訴訟の一部または全部の不利な結果は、私たちに対する重大な損害賠償または禁止救済、または将来私たちに提起された損害賠償または禁止救済をもたらす可能性があり、これは、私たちの業務を展開する能力を阻害し、私たちの名声、ブランド、業務、競争または財務状況、財務業績、利益、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。第三者は私たちに不利な条項で印税と許可手配を達成することを要求し、製品の出荷遅延を招き、私たちの製品が禁止され、製品の完全または一部の再設計を要求し、私たちの顧客の投資決定を遅延させ、私たちの名声を損なうかもしれません。第三者声明は、オープンソース条項の下で、当社の製品のうちの1つまたは私たちが依存している第三者(非SAP)ソフトウェアに無料でアクセスすることを要求する可能性があります。

私たちが私たちの独占権を強制するために取った任意の法的行動は、パートナーまたは他の第三者の強制執行にも関連する可能性があり、これは、私たちおよび私たちの顧客がそのパートナーまたは他の第三者の製品を使用する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。

訴訟と他のクレームや訴訟の結果は本質的に不確実だ。この訴訟に対する経営陣の見方も今後変化する可能性がある。訴訟および他のクレームまたは訴訟の実際の結果は、経営陣が以前の時期に行った評価とは異なる可能性があり、これは、国際財務報告基準に基づいてこれらの訴訟およびクレームを会計処理するための基礎である。

データ保護とプライバシー:複雑かつ厳格化し、時に衝突する適用データ保護とプライバシー法律を遵守しない、あるいはSAP顧客の私たちの製品とサービスに対する契約要求を満たしていない場合、民事責任と罰金、および顧客の損失を招く可能性がある。

グローバルソフトウェアとサービス提供者として、SAPはどこで業務を展開するにも現地の法律を守らなければならない。ヨーロッパ関連データ保護法の一つはGDPRである。標準契約条項に従ってEUから第3国へのデータ転送が合理的であることを証明するために、十分なレベルのデータ保護を提供していない第三国への国際データ転送には追加の保障措置が必要である。2021年、SAPは個人データの処理において2つの重大な事件を経験した--私たち自身を代表して、この2つの事件はGDPRにのみ適用され、監督当局に報告された。

さらに、データ保護およびプライバシーに関する世界的に変化する法規および法律(例えば、カリフォルニア消費者プライバシー法、ブラジル一般データ保護法、およびEUで提案されているデータ現地化要求を含む電子プライバシー法規)や、マーケティング目的および個人オンライン活動の追跡のための個人データの使用に対する他の基準は、SAPに追加的な負担をもたらす可能性があり、ますます多くのコンプライアンス基準がSAP製品およびサービス(特にクラウドサービス)の使用および採用を制限し、顧客の期待を満たす上でより挑戦的で複雑である可能性があるからである。これは,機械学習(ML)や人工知能などの新技術をコンプライアンスに用いて製品開発や知的アプリケーションの展開を行うことである.

これはSAPのリスク増加を招く可能性があり、それによってSAPの業務を損害し、SAPの増加を制限する可能性がある。

SAPあるいはSAPが雇った任意のサブプロセッサが個人データを処理する際に適用されるデータ保護とプライバシー法を守らないことは、リスクを招く可能性がある。それ以外に、私たちは以下の分野のリスクと関連した結果を負担するつもりだ

-**影響を受けた個人、お客様、およびデータ保護規制当局に違反を強制的に開示します

-*不適切なデータ処理活動を変更または停止する命令など、データ保護規制機関の調査および行政措置を検討する命令には、ランダムなサブプロセッサの使用を停止する命令が含まれています

-**お客様および個人の損失クレームまたは契約終了および可能な罰金が含まれます

-*SAPの名声が損なわれていると呼びます

-国境を越えたデータ転送やデータローカライズの要求を背景に、デジタル化時代の法律要求は複雑さを増しているという

15

カタログ表

また、ドイツ連邦憲法保護事務所とセキュリティ業界の専門家は、世界的にますます多くのネットワークセキュリティ攻撃が、個人データを含む会社のデータを取得または侵害することを目的としていると警告し続けている。サイバー攻撃技術は引き続き発展し、複雑性を向上させることが予想され、これは、予測、予防、検出、および攻撃および侵入の緩和を困難にし、例えばネットワークセキュリティとセキュリティ一節です。

これらの事件のいずれも、私たちの名声、業務、財務業績、競争または財務状況、利益、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

会社の管理とコンプライアンス

道徳的行為:私たちのグローバル業務は、従業員、他の個人、パートナー、またはSAPに関連するエンティティの不道徳な行為と、政策を遵守しないことに関連するリスクに直面させます。

SAPの全世界市場における指導的地位は著者らの全世界の利益関係者の長期と持続可能な信頼に基づいている。私たちの全体的な方法は会社が透明で、金融市場、監督管理機関と公開的なコミュニケーションを行い、公認された商業誠実基準を遵守することである。公認された商業誠実標準に対するこの約束はSAPの“商業行為準則”と補助ガイドラインの中で正式に確認された。

それ以外に、私たちは以下の分野のリスクと関連した結果を負担するつもりだ

-我々の政策を遵守せず,コンプライアンスに関する規則,法規,法律要求に違反し,ドイツの反腐敗や反賄賂立法,米国“海外腐敗防止法”,イギリス“反賄賂法”およびその他の腐敗行為を禁止する現地法律を含むが,これらに限定されないことが分かった

-**個人従業員、その他の個人、パートナー、またはSAPに関連するエンティティの不道徳および詐欺は禁止されており、影響を受けた当事者の刑事告発、罰金、クレームが発生します

-**外部第三者との談合を防止し、例えば、協力によってトラフィックを確保します

-**詐欺および腐敗との戦い、特に透明な国際清廉指数スコアの低い国、特に新興市場では

-**腐敗リスクの高い地域の公共部門取引の検討

-*公共部門、医療、銀行または保険などの高度に規制された業界の業務活動への開放と影響を増加させる

これらの事件のいずれも、私たちの業務、名声、ブランド、競争または財務状態、株価、利益、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

SAPはいくつかの状況に遭遇したことがあり、私たちの業務と名声を損なう可能性のある腐敗行為を背景に、違反行為に対して明確な情報を発し、強力な行動をとる必要がある。SAPは公共部門との取引を調査し続けている.違反行為に関するより多くの情報は、連結財務諸表の付記を参照されたい注(G.3).

運営業務リスク

販売とサービス:SAPソフトウェアとサービス(クラウドを含む)の販売と実施はいくつかの重大なリスクに直面し、時々私たちの直接制御を超えている。

私たちの業務の核心要素の一つはソフトウェアとサービス解決策を成功的に実施することだ。SAPソフトウェアとクラウドに基づくサービス配信の実施はSAP、パートナー、クライアント或いは両者の組み合わせによって先頭に立つ。

それ以外に、私たちは以下の分野のリスクと関連した結果を負担するつもりだ

-実施リスクについては、例えば、実施時間が計画よりも長い場合、または最初に予想された利益が生じなかった場合、範囲偏差、解決策の複雑さ、エンジニアリング革新のペースが速い、個人統合および移行需要または機能需要の変更、またはマイルストーン管理および追跡不足が、スケジュール遅延をもたらし、さらには範囲内の解決策の維持期間を超える可能性がある

-お客様が提供する情報が不十分または不正確になる可能性があり、それによって、契約承諾、要求、解決策の定義、アーキテクチャ、または技術不一致を引き起こす可能性があります

-顧客は管理不足、範囲、集成能力と方面、及び目的のある選択、実施とSAP解決方案の不足を含むことを期待している

-彼らは、顧客の承諾とそれぞれの参加が不足しており、資源承諾が不足しているか、最新製品への解決策の移転が不足していることを含み、提案の最適なやり方から遅延したり、逸脱したりしていると表明した

-中国は獲得した技術を効果的に実施する挑戦を提起した

-彼らは、例えば、洞察力が不足しているため、特にSAPが参加するプロジェクトが限られている場合には、複雑な配信または実施においてシームレスな統合、十分な自動化、および協調的なサービス配信を実現する挑戦に直面している

-これにより、インストール時間の延長や第三者相談コストが高すぎる可能性があります

-**不正確な計算または推定により、固定価格契約で合意されたコストを超えるコストが発生します

-*販売フェーズで約束されたレンダリング不可能なサービス

-購読モードに基づくサービス、サポート、アプリケーション管理の契約と消費モデルが不完全

-*標準条項および条件からの逸脱を減少させることは、リスクの増加を招く可能性があります

-*ソリューション開発に関する声明は、将来のソフトウェア機能へのコミットメントと誤解される場合があります

-**パートナーまたはお客様との共同革新をサポート

このような事件のいずれも、私たちの業務、財務状況、利益、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。

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カタログ表

パートナー生態系:効果的なパートナー生態系を拡張、維持、強化できなければ、収入は予想通りに増加できない可能性があります。

開放的で活力に満ちたパートナー生態系は私たちの成功と成長戦略の根本的な柱だ。我々は、市場カバーを最適化し、クラウド配信を最適化し、すべての細分化市場に高品質なサービス能力を提供するために、私たちのプラットフォームの共同革新を推進し、利益を得て市場に参入するルートを拡大する協力合意に達した。パートナーは我々のプラットフォーム上で共同革新し、私たちの技術を組み込み、私たちのソフトウェアを転売あるいは実施することによって、市場が私たちの解決策全体の組み合わせを採用することを推進する上で重要な役割を果たしている。

それ以外に、私たちは以下の分野のリスクと関連した結果を負担するつもりだ

-彼は、私たちの拡張性の需要と市場カバーの速度と影響をサポートするために、合格と全面的な約束のパートナーからなるネットワークを確立し、有効にすることができなかったと述べた

-私たちの競争相手に比べて、彼らの製品やサービスモデルの戦略性や吸引力は低いです

-私たちは、パートナーが私たちのプラットフォームで十分な革新的な解決策と内容を開発できなかったか、または顧客の期待に応えるために高品質な製品やサービスを提供できなかったことを心配しています

-著者らは、パートナーが著者らの解決方案を十分に埋め込むことができず、それによって製品の採用を推進し、特にSAP S/4 HANA、SAP顧客体験製品の組合せ、SAP業務プロセス知能とSAP業務技術プラットフォーム(SAP BTP)方面の革新を発見した

-調査によると、パートナーは適用された法律とコンプライアンスを遵守できなかった

-私たちはパートナーとその製品がお客様や私たちが望む品質要求を満たしていないことを心配しています

-**SAPビジネスモデルの移行に伴い、パートナーがビジネスモデルを変更できなかったことを指摘します

-調査では、禁輸または高リスク国では、パートナーが契約条項を遵守できなかったことが分かった

これらのリスクのいずれかが現実になれば、これは、私たちの製品およびサービスニーズ、ならびにパートナーの忠誠度および配送能力に悪影響を及ぼす可能性があります。したがって、私たちは他のサプライヤーとの競争に成功するために私たちの業務を拡張することができないかもしれません。これは私たちの名声、業務、財務状況、利益、キャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれません。

ネットワークセキュリティおよびセキュリティ:ネットワークセキュリティ攻撃または侵入、または当社の製品、インフラストラクチャまたはサービスにおけるネットワークセキュリティホール、または経済スパイ活動は、重大な法的および財務的リスクをもたらす可能性があります。

SAPは引き続き買収を通じて有機的な成長を実現し、クラウドを通じて完全な解決策の組み合わせを提供し、雲の中で顧客業務の要素を管理し、大量のデータを処理し、そしてユーザーにもっと多くの移動解決方案を提供する。SAPは直接あるいはパートナーと他の第三者を通じてその中の各領域を実行するが、著者らは日々複雑かつ脅威になるネットワークセキュリティ環境に直面している。我々が置かれている世界的なネットワークセキュリティ脅威はますます複雑かつ悪意を持っているため、このようなネットワークセキュリティ環境が構成する挑戦の深刻さが拡大されている。これには、SAP製品とサービスに統合された第三者データ、製品とサービス、および脅威参加者の一般的なIT製品と業務使用に対する絶えずの発展と日々の先進的な技術が含まれている。このような脅威行為者は、民族国家や組織犯罪集団のような高度に複雑な当事者を含むが、これらに限定されない。

有力なクラウド会社やサービスプロバイダとして、私たちは世界最大かつ最も有名な顧客にサービスを提供しており、当然ネットワークセキュリティ攻撃の突出した目標である。我々の製品やシステムへの脅威活動が増加していることが観察され,我々は様々なタイプや程度のネットワークセキュリティ攻撃にしばしば遭遇している.もし私たちが私たちのシステムに不正アクセスを意識した場合、私たちは侵入の出所と影響を決定して救済し、関連する必要な通知と開示義務を遵守する手順を取るための行動計画を策定した。今まで、私たちは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすいかなる侵入も経験していない。しかし、私たちは私たちが知らない侵入を受けるかもしれない

また,我々はネットワークセキュリティ防御を強化するための措置を講じていくとともに,我々の目標,すなわち時間の経過とともに,我々のネットワークセキュリティインフラが発展していく業界基準を達成または超えることを確保するために,投資,協調,資源を増加させる必要がある.この目標を達成するためには、これらの基準に適合したシステムの持続的な開発および維持を支援するために、資金の継続的な投入と管理リソースの継続的な投入を含む持続的な努力と警戒が必要である。したがって、私たちは他の分野を除いて、以下の分野でリスクと関連した結果に直面している

-*個人データを含む企業データの取得または侵害を目的とした世界的な脅威参加者攻撃の数は増加しており、最近の重大なサイバー攻撃事件では、恐喝ソフトウェアの使用が脅威参加者の第一選択の方法であることが観察される

-ネットワークセキュリティの欠陥や脆弱性は発見または検出されませんでした

-Log4 jのようなオープンソースソフトウェア·コンポーネントを利用することにより、複雑性、攻撃リスク、潜在的な脆弱性が増加していることを発見しました

-**仮想攻撃、中断、破損、無許可アクセス、窃盗、破壊、産業または経済スパイ活動、深刻または組織犯罪およびその他の不法活動、ならびに暴力過激主義およびテロを含む、脅威による当社のビジネス運営およびサービス提供の暴露は回避されます

-国家によって駆動される経済スパイ活動または競争相手によって駆動される産業スパイ活動、およびクラウドサービスおよびホストローカルソフトウェアに対するネットワーク攻撃および侵入を含むが、我々または私たちの顧客、パートナー、または他の第三者によって管理されることを含むが、これらに限定されない

-*バックアップ、ディザスタリカバリ、またはトラフィックの連続性管理プロセスの中断を回避

-我々は,我々のクライアントのITシステムにおける欠陥や脆弱性や第三者システムにおける我々の業務活動に便利な第三者システム(SAPのネットワークセキュリティインフラやプロトコルを超えるシステムを含む)により,我々のネットワークシステムがネットワークセキュリティ攻撃を受けることによる中断を回避した

-彼は、どのクラウドサービスプロバイダもクラウドサービスの安全な配信に成功しておらず、これは顧客のクラウドソリューションに対する信頼にマイナスの影響を与える可能性があると言った

-複雑、相互依存或いはその他の要素により、確定されたネットワークセキュリティ問題に対する反応が遅れたり、反応が不足したりするため、SAPと顧客にネットワークセキュリティ脅威をもたらす可能性がある

-我々は,異質な環境において各業務分野のネットワークセキュリティプロセスを効率的に同期させる上での課題に直面している

-**資産管理が不足している場合、または無効であることが安全な運用に危険があると考えられます

-*お客様システムまたはSAPが運営するシステムが、参加者の脆弱性を脅かすために脅威になっていることが発見される場合があります

-**マルウェア破壊、恐喝ソフトウェア、または他のネットワークセキュリティ攻撃の数の増加による運用中断を防止

-従業員または付属者のミスまたは不適切な行為、システム脆弱性、コード欠陥、障害、または第三者が従業員、ユーザ、パートナー、または顧客を私たちのシステム、データ、または顧客データに詐欺的に誘導しようとしているために、ネットワークセキュリティ対策に違反することはありません

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カタログ表

-**トラフィックデータの接続性が増加したため、ネットワークセキュリティ攻撃が拡大しました

-彼らがどんな成功した攻撃を検出、予防、緩和しようとするためにかかる物質コストは、第三者の法律およびネットワークセキュリティの専門家およびコンサルタントのコスト、保険コスト、追加の人員と技術、組織変化、および任意の損失を補償するために、または彼らの業務を維持するための顧客およびパートナーへのインセンティブを含むが、これらに限定されない

-**攻撃を予見できないか、または十分な緩和措置を実施することを示します

-私たちは私たちの目標を達成するために十分な投資、調整、あるいは資源がありません。すなわち、時間の経過とともに、私たちのネットワークセキュリティインフラが絶えず変化する業界基準を達成し、あるいは超えていくことを保証し、絶えず変化し、出現する脅威構造を防御します

-それは私たちのサイバーセキュリティインフラの強化に関連する材料コストと時間を減少させ、これは私たちの製品とサービスの持続的な開発と配送速度と私たちの財務業績に影響を与える可能性があります

-**買収システムにおけるネットワークセキュリティの欠陥および脆弱性、および関連する脆弱性の解決、識別、および修復を含む、SAPのネットワークセキュリティインフラおよびプロトコルを、買収によって取得された他のネットワークシステムと統合できなかったことを指摘します

-SAPからの業務とネットワークシステムの剥離については,SAPのネットワークセキュリティインフラやプロトコルを維持できなかったり,現在の状態を反映した全体に必要な透明度レベルに達していなかったりすることが報告されている

-我々のネットワークセキュリティインフラストラクチャおよびプロトコルの十分性については、不正確または不完全な第三者またはSAP監査結果、認証、または陳述を得ることはできないかもしれません

これらの事件のいずれも、私たちの顧客、パートナー、財務業績、利益、キャッシュフロー、運営、ブランド、名声、競争地位、既存および潜在的な顧客が私たちの製品およびサービスに対する見方、および私たちの全体的な業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

技術と製品:私たちの技術と製品は未検出の欠陥、コード、あるいは構成ミスに遭遇する可能性があり、予想通りに統合できない可能性があり、あるいは顧客の期待を満たすことができない可能性があります。

それ以外に、私たちは以下の分野のリスクと関連した結果を負担するつもりだ

-報告によると、ソフトウェア製品とサービスは市場需要や顧客の期待を完全に満たすことができなかった

-**買収された企業のソフトウェア製品およびサービスがSAP品質基準に完全に適合していないことを指摘します

-彼は、私たちのプラットフォームと解決策を統合し、完全な製品とクラウドサービスの組み合わせを有効にし、私たちのユーザーインターフェース設計と技術を調整し、統合買収した技術と製品、あるいはSAP BTPに基づくパケット、サービスあるいは新しい解決策を市場に出す上で、私たちは予想ほど速くないかもしれないと述べた。

-新製品、サービスとクラウド製品は、第三者技術を含み、現地標準と要求に符合しない可能性があり、あるいは欠陥が存在する可能性があり、或いは顧客の角度から見ると、出荷後の業務キー型解決方案は成熟していない可能性があり、SAPは品質の面ですべての職務調査を行ったにもかかわらず。

-彼はすべての細分化された顧客に十分な解決策のパッケージと範囲を定義して提供することができないと言いました

-これは,アルゴリズムが変化する環境に正しく適応できないことを意味しており,人工知能関連技術を背景とした不利な意思決定過程を招く可能性がある

-彼は、欠陥解決過程では、顧客の時間と品質に対する期待を満たすことができないと言った

-彼は新製品と解決策が顧客の参考に足りないと言った

これらの事件のいずれも、私たちのビジネス、ブランド、競争または財務状態、利益、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

戦略的リスク

市場シェアと利益:ソフトウェア業界の競争激化、市場統合、技術革新、新しいビジネスモデルにより、私たちの市場シェアと利益は低下する可能性がある。

クラウドコンピューティング市場の競争は日々激しくなっており、ローカルソリューション市場に対して、クラウドコンピューティング市場は強い成長勢いを示している。クラウド事業における当社の経営実績を維持または改善するためには、新規顧客を誘致するだけでなく、既存の顧客も初期契約期間の満了時に契約を更新し、追加のモジュールまたは追加容量を購入しなければなりません。また、私たちは市場に私たちの生態系の需要に符合し、競争相手にリードする革新をもたらす必要があり、例えば新しいデータ駆動アプリケーションをサポートする解決策とSAP BTPに基づく知能キットの拡張が必要である。スマート企業戦略を支持する革新応用はSAP顧客体験解決方案、SAP S/4 HANAとSAP BTP、及びモノのインターネット、ML、知能ロボットプロセスの自動化(規則に基づく再現性タスクの自動実行)、音声認識と相互作用を含むデジタルアシスタント及びブロックチェーンなどの技術を含む。

それ以外に、私たちは以下の分野のリスクと関連した結果を負担するつもりだ

-      

クラウドの転換過程で顧客に完全に適切な解決策と転換サービスを提供することができません。純雲方案でも混合案でも

-彼は私たちの超大規模戦略を実行することはできないと言いました

-*クラウド·トラフィックの増加および既存のSAPお客様が内部ライセンスからクラウド購読に変換することにより、関連するメンテナンスおよびサービス収入に悪影響を及ぼす可能性があり、最近の収益に悪影響を及ぼす可能性があります

-私たちは、私たちの解決策とサービスの組み合わせにおいて、解決策とサービスの採用不足、複雑性の増加、および私たちのスマート企業戦略を実行している間に失敗し、これはSAPがクラウド会社をリードする地位を失い、その後、顧客の採用を減少させる可能性があることを発見した

-私たちは、クラウドに移行して適応したくないお客様とパートナー、または競合他社が提供するクラウド製品を考慮したお客様をサポートしています

-既存の顧客が、(メンテナンスまたはクラウド加入のような)契約をキャンセルまたは更新しないか、または追加の製品およびサービスを購入しないことを決定することを可能にします

-*競合他社間の戦略的同盟またはクラウド·ビジネスにおける成長に関連する効率的な収益をサポートすることは、価格設定および統合ソリューション能力における市場の競争を著しく悪化させる可能性があります

-彼らは伝統的、新しい、特に協力的な競争相手とスーパースケーラーを通じて価格圧力、コスト増加と市場シェアの損失に対応します

-**計画通りに計画をタイムリーに達成できない利益率の増加を示します

これらの事件のいずれも、私たちのビジネス、ブランド、競争または財務状態、利益、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

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カタログ表

合併と買収:私たちは会社を効果的にまたは成功的に買収して統合しないかもしれない。

私たちの業務を拡大するために、私たちは業務、製品、技術を買収し、将来もそうし続けることを予想しています。時間の経過に伴い、その中のいくつかの買収の規模とSAPに対する戦略重要性はすべて増加した。潜在的買収の経営層の交渉と買収の業務、製品または技術の統合は、管理職と従業員の時間、重点と資源を必要とし、予測不可能な運営困難に直面させる。

それ以外に、私たちは以下の分野のリスクと関連した結果を負担するつもりだ

-**ビジネス環境またはビジネスおよびライセンスモデルに関連する情報または仮説を含む、買収の完了調査中に不正確な情報または仮説を提供します

-彼は、買収した技術あるいは解決策をSAPの解決策の組み合わせと戦略に統合することに成功せず、利益を得ることができると表明した

-中国政府は、買収に成功しなかった実体、運営、文化や言語を統合することができず、これらはすべて適用される現地法律の制限に適合していると述べた

-*買収された企業のお客様またはパートナーの未満足のニーズの解決を支援

-買収された会社は内部統制の実施、回復または維持、開示制御とプログラム、および政策にミスがあることが報告されている

-**コンプライアンス要件に関連した不適合慣行またはポリシーは禁止されています

-**債務または重大な予期しない現金支出は回避

-*企業合併で取得された営業権およびその他の無形資産に計上される減価準備

-*買収された企業が監督管理要件に違反した行為、例えば、会計基準、輸出規制法、データプライバシー、および貿易制裁を調査し、SAPは、買収によって責任および責任を負い、可能な罰金および違反行為の救済義務を含む

これらの事件のいずれも、私たちのビジネス、ブランド、競争または財務状態、利益、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

イノベーション:解決策の組み合わせの戦略を効率的に作ることができない場合、あるいは迅速な技術や製品の革新、強化、新しいビジネスモデル、そして変化する市場予想についていけなければ、効果的に競争できないかもしれません。

私たちの将来の成功は、私たちが技術とプロセスの革新、新しいビジネスモデルの歩みに従う能力、そして私たちが新製品とサービスを開発し、既存の製品とサービスの組み合わせを強化し、拡大し、買収によって得られた製品とサービスを統合する能力にかかっている。成功するためには、増加する顧客ニーズを満たし、適切な採用率、顧客満足度、保持率を確保するために、クラウドベースの配送と消費モデルに適応するために、私たちの製品と市場方法を調整する必要があります。

それ以外に、私たちは以下の分野のリスクと関連した結果を負担するつもりだ

-*新しいビジネスモデル、ソリューション、ソリューションの強化、スマート技術、統合およびインターフェース、またはサービスを競争相手の前に、または同じ有利な条件で市場に出すことができないことを示します

-**異種技術環境の複雑さのため、様々な組織にまたがる新しいクラウド製品を時間通りに開発および販売することができず、市場ニーズに適合しています

-我々は技術改善を予測し、開発することができない、あるいはSAP製品、サービス、プロセスと業務モードを調整して、技術変化、絶えず変化する法規要求、新興の業界標準及び顧客とパートナーが絶えず変化する要求(特に業界クラウド、SAP業務ネットワークとSAP BTPがサポートする業務フロー知能製品などの革新)を通じて、知能企業戦略を強化することに成功した

-**新しいSAPソリューション、技術およびビジネスモデル、および配信および消費モードに関する不確実性があり、これにより、お客様がお客様またはより成熟したバージョンを参照することによって、概念または全体的な統合シナリオを証明するのを待っている可能性があります

-私たちの新しい解決策、技術、ビジネスモデル、柔軟な消費モデルを採用するレベルが低いか、または全く採用されていないことが分かった

-したがって、私たちの製品および技術戦略は成功しないかもしれないし、あるいは私たちの顧客とパートナーは私たちの技術プラットフォーム、アプリケーションまたはクラウドサービスを十分に迅速に採用していないかもしれない、あるいは彼らは市場上の他の競争の解決策を考慮するかもしれない、あるいは私たちの戦略は顧客の期待と需要に合わない可能性があり、特に製品の組み合わせをより多くの市場に拡張する背景にある。

-彼は、オープンソースソフトウェア計画または同様のモデルからの競争はますます激しくなっており、これらのモデルでは、競争相手はソフトウェアと知的財産権を無料で提供するか、あるいはSAPに不利な条項と条件でソフトウェアと知的財産権を提供する可能性があると言った

-**お客様の使用事例およびプレゼンテーションシステムによる参照の増加を促進できないことを示します

これらの事件のいずれも、私たちの業務、財務状況、利益、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

項目4.SAPに関する情報

私たちの法定会社名はSAP SEです。SAP SEの英語翻訳はSAP European Company(Societas Europaea,または“SE”)である.SAP SEはドイツとヨーロッパの法律に基づいてドイツ連邦共和国で組織されていますので、参照してください項目10.補足情報“以下で説明するコンテキストが必要とされる場合、SAP SEはまた、Systemanalym and Program Wickung GBR(1972−1976)、SAP Systeme,Anwendungen,Produkte in der Datenverarbeitung GmbH(1976−1988)、“SAP Aktiengesellschaft System,Anwendungen,Produkte in der Datenverarbeitung”(1988−2005)および“SAP AG”(2005−2014)を指す。私たちの主な実行事務所、本部、登録事務所はドイツのウォルドフディテマ-ホープ-アリ16,69190番地にあります。私たちの電話番号は+49-6227-7-47474です。

(I)2021年1月1日から本報告日までの主要資本支出と資産剥離及び投資金額(他社の権益を含む)に関する説明、及び(Ii)我々が現在行っている主要資本支出及び資産剥離に関する情報、これらの投資の地理的分布及び融資方式を含む、参照“項目4.SAPに関する情報−財産説明−資本支出−.”

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カタログ表

次の表はSAPグループの2021年の総収入に基づいて、私たちの最も重要な子会社を示しています。これらすべての子会社はSAP SEの全額が所有または制御している.

付属会社名

    

国/地域
参入する

ドイツ

 

SAP Deutschland SE&Co.KG,Walldorf

ドイツ

EMEAその他の地域

 

SAP(Schweiz)AG,BEL

スイス

SAP(UK)Limited,Feltham

イギリス.イギリス

SAP Espa≡a-Sistemas,Aplicciones y Productos en la Informática,S.A.,マドリード

スペイン.スペイン

SAPフランス、レヴァロワ·ペレット

フランス

SAP Italia Sistemi Applazion i Prodotti in Data Processing S.p.A.,Vimercate

イタリア

SAP Nederland B.V.,s HertogenBosch

オランダ

アメリカです

 

Ariba,Inc.,Palo Alto

アメリカです

Concur Technologies,Inc.,Bellevue

アメリカです

SAPアメリカニュータウン広場

アメリカです

SAP工業、ニュータウン広場

アメリカです

SAP国家安全サービス会社、ニュータウン広場

アメリカです

Qualtrics LLC Provo

アメリカです

アメリカの他の地域

 

SAPカナダ会社、トロント

カナダ

日本です

 

SAP日本株式会社、東京

日本です

アジア太平洋地域の他の地域

 

SAPオーストラリア個人有限会社、シドニー

オーストラリア

上海思愛普中国有限公司

中国

バンガロールSAPインド民間有限会社

インドは

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カタログ表

戦略.戦略

SAPの概要

SAPは1972年に設立され、ドイツのウォルドーフに本部を置くグローバルな会社である。私たちの法定会社名はSAP SEです。SAPは以下の分野で世界市場シェアのトップに選ばれた:企業アプリケーション、1企業資源管理アプリケーション、2サプライチェーン管理アプリケーションは3アプリケーションを購入し4出張や料金管理ソフトウェアは5企業資源計画ソフトウェアは6ほかにもあります。SAPグループの業務は全世界に及び、従業員は10万人を超えている。

私たちの普通株はフランクフルト証券取引所に上場しています。SAP SE普通株を代表するアメリカ預託証明書(ADR)がニューヨーク証券取引所(NYSE)に上場した。SAPはドイツDAXとTecDAX及びダウユーロSTOXX 50指数、ダウ持続可能発展指数世界指数とダウ持続可能発展指数ヨーロッパ指数のメンバーである。2021年12月31日現在、時価で計算すると、SAPはDAXの中で2番目に時価が高い会社です。SAPは15年連続でダウ持続可能発展指数に最も持続可能性のあるソフトウェア会社に評価された。

私たちの目標は

我々のSAPでの趣旨は“世界がよりよく運営され、人々の生活を改善するのを助ける”ことである。私たちはこの目標を達成するために努力しており、持続可能な業務の推進者であり、持続可能な業務の模範でもある。私たちの製品とサービスは、私たちの顧客が挑戦を迎え、今急速に変化している世界がもたらすチャンスを利用することを目的としています。

さらに、私たちは私たち自身の業務運営と実践がスマートで持続可能で包容的であることを願う。SAPは,“パリ協定”設定の目標,すなわち工業化前レベルと比較して地球温暖化を1.5度以内に抑えることに取り組んでいる。2021年3月、SAPは、2023年末までに私たち自身の運営でカーボンニュートラルを実現することを発表しました。前に発表した時間より2年早くなりました。また、2022年1月に、SAPは2030年に価値チェーン上の純ゼロを実現することを約束したことを発表した;最初の目標より20年早くなった。SAPは国連の持続可能な開発目標(UN SDGs)も支持している。私たちは私たちの顧客やパートナーと共に、国連の持続可能な開発目標の計画に参加している。

私たちのビジョンは

2020年にSAPは私たちの再構築する策略。この戦略の基本的なビジョンは2021年に拡張され、“世界をスマートネットワークの運営方式として再構築する7持続可能な企業ですこのビジョンを追求する過程で私たちは3つの側面に注目しています

私たちの顧客がスマートで持続可能な企業になるのを助ける

スマート企業は、組み込み人工知能(AI)と体験管理を持つデータを用いて、ワークフロー間の摩擦を解消し、革新を駆動し、人々がより柔軟に働くことができるようにする

スマートで持続可能な企業ネットワークを構築する

私たちは、企業が彼らのコミュニティでより大きな役割を果たしていると信じている--どの会社の限界をはるかに超えたネットワークを形成しているのか。業界全体およびバリューチェーンをカバーするグローバル業務ネットワークを実現するために、調達、物流、資産管理、特定の業界製品に革新およびスマート技術を提供しています。企業がサプライチェーン切断に直面するにつれて,我々のソフトウェアはネットワーク中の利害関係者が割込みにリアルタイムに反応できるようにすることを目指しているため,この点がより重要となる.

持続可能な世界を作る

企業の生産性と収益性に対する伝統的な関心は拡大しており、企業の成功を測る新しい基準である運営が環境に与える影響、すなわち“緑線”を含む。SAPソフトウェアが提供する業務フローの概要と透明性及びエンドツーエンド接続バリューチェーンの能力によって、著者らは会社がネットワーク全体の持続可能性を測定と改善し、それらが有効にゼロ排出、ゼロ浪費とゼロ不平等を追求できるようにする。

我々の再構築戦略は我々の目標,すなわち我々の生態系の革新と信頼できるパートナーとなり,彼らの業務運営方式の再構築を支援する旅にしっかりと根付いている。私たちの全体的な目標、すなわち顧客のための弾力性、収益性、持続可能な業務成果を創出するために、私たちは上記の戦略的重点を磨き、その中で私たちの製品戦略は中心的な役割を果たしています。

1IDC,グローバル企業アプリケーション市場シェア,2020:次世代アプリケーション形成市場,ファイル番号US 47983821,9月2021年
2IDCは、グローバル企業資源管理アプリケーション市場シェア、2020:デジタル進歩、ファイル#US 47984121、9月。2021年
3IDC,グローバルサプライチェーン管理アプリケーション市場シェア,2020:中断管理,ファイル番号US 46435921,2021年12月
4IDC,グローバル調達アプリケーション市場シェア,2020:デジタル化が新常態,ファイル番号US 47984421,2021年8月
5IDC、グローバル旅行と費用管理ソフトウェア市場シェア、2020:旅行は減少したが新しい機会が出現し、ファイル番号US 47980421、2021年7月
6IDC,グローバル企業資源計画ソフトウェア市場シェア,2020:モジュール化とスマート化ERPシステムの発展,ファイル番号US 46441121,2021年6月
7“スマート企業”はイベントによって駆動されるリアルタイム業務であり、機械学習、ロボットプロセスの自動化、モノのインターネットと分析能力を含む技術によって支持され、革新規模の拡大を助ける。

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カタログ表

私たちの製品戦略

我々の各ビジネスライン(LOB)解決策自体は競争力を持たなければならないが、真の価値はSAP S/4 HANA Cloudを核心とする集団製品の優位性から来ていると信じている。SAPは技術、製品、足跡と経験を持ち、4つの基本的なエンドツーエンド業務フローを結合することができ、1つの知能企業だけではなく、全世界の知能企業生態システムを創立することができる。これらの流れは、退職、出所支払い、設計運営、および現金の採用-当社の製品によるサポートです。

私たちの製品の組み合わせで最も重要な構成要素は

SAP S/4 HANA雲財務、サプライチェーンと持続可能な発展などの分野でモジュール化されたクラウドERPを提供し、顧客が業務フローと業務モードを調整と採用できるようにする。

SAP成功因子人間体験管理(HXM)キットコア人的資源および給与、人材管理、従業員体験管理および人員分析のための人的資源管理システム(HRMS)のようなクラウドベースの解決策を提供し、従業員のライフサイクル全体に差別化された従業員体験を創出することを目的とする。

我々のスマート支出管理アプリケーションは、コストを低減し、リスクを低減し、連携を改善し、各支出決定が業務戦略と一致することを保証するために、顧客の支出により統一的なビューを提供することを目的としている。

我々のSAPお客様体験ソリューションは、顧客およびビジネスパートナーにまたがる個人化ビューを提供し、フロントとバックグラウンドを販売所から製造、物流、顧客体験、返品管理までのソリューションに接続します。

SAP業務技術プラットフォーム(SAP BTP)顧客とパートナーがクラウドローカル方式でSAPアプリケーションを拡張し、カスタマイズできるように、業務を中心としたオープンプラットフォームである。データや知見、人工知能支援の体験、パートナーソリューションや顧客主導のカスタマイズを可能にしています。具体的には、データベースおよびデータ管理、分析および計画、アプリケーション開発および統合、および人工知能などのスマート技術の4つの重要な分野で能力を提供し、これらはすべて1つのプラットフォーム製品にバンドルされている

SAPの業界雲SAPと著者らのパートナーに機会を提供し、SAP BTPに基づくモジュール化解決方案を通じて業界の特定の機能を解決することによって、著者らの核心を拡張する。

SAPビジネスネットワーク企業ネットワークですインタラクティブコミュニティは,会社がその生態系を拡張し,サプライチェーンの中断に対応し,新たな貿易相手を発見し,新たな機会を発見することを支援しており,これらは役割に基づく統一的な体験によって実現されている.

我々のワークフロー·インテリジェント(BPI)Signavioソリューションを統合することによって、応用製品の組み合わせは著しい拡張を得て、私たちの顧客が業務転換を実現することを助けた。著者らは現在のプロセスを分析し、最適実践に照らして基準テストを行い、未来のプロセスに対して現在のプロセスを再配置することを支持する。

我々の持続可能な開発管理解決策は、顧客が持続可能な発展を彼らの業務プロセスに統合できるようにする--道徳的調達と包括的な採用から会社全体の生態足跡の可視性と管理まで。これらの解決策は、私たちの顧客が炭素排出を最大限に削減し、責任あるサプライチェーン管理によって無駄を減らし、すべての業務実践の多様性を実現することを目的としています。

我々の戦略的枠組みの一部として提供される製品や解決策についての詳細は、参照されたい製品、研究開発、サービス一節です。

魅力的な価値主張と顧客を中心に

業務転換:私たちの戦略を実現し、私たちの利害関係者に最適な価値を提供するためには、会社全体で私たちの目標と高度に一致しなければならない。そのため、私たちは戦略を再構築するエンドツーエンド実行を推進するために企業転換オフィスを設立しました。このオフィスには、強力なプロジェクト管理技能、深いSAP転換の主要分野の内容知識及び変革とコミュニケーション管理を持つ専門家が集まっている

価値主張:私たちの戦略を実施する際には新しい計画や製品を発売しました例えばSAPと一緒に台頭しますそれは.Rise With SAPは2021年初めに発売され、私たちの業務転換即ちサービス製品です。私たちはまた私たちの生態系参加モデルを再設計し、私たちのクラウドパートナーのために魅力的な提案を作りました。専門的な運営モデルは私たちの解決策分野の開発、マーケティングと解決方案管理及び上場機能における総合的な価値を示した。

顧客を中心に:私たちの野望を達成するためには、私たちが私たちの顧客に揺るぎなく重点を置く必要がある。そこで私たちの目標は最大限の顧客終身価値すなわち,SAPが我々の関係過程においてクライアントに提供する累積価値である.そのためには,SAPの目標は,クライアント関係全体において差別化された価値を提供し,初めてのインタラクションから配備まで,さらに多くを提供することである.

私たちの人々は

私たちは私たちの職員たちが私たちの戦略と全体的な野望を達成するために必要なスキルと資源を持っていることを確実にするために努力している。SAPは全世界に100,000人を超える従業員を持っており、これは私たちが戦略を成功させる鍵である

より多くの情報については、ご参照ください人的資本資源一節です。

私たちのビジネスモデルは

ビジョンと戦略を実現するビジネスモデルは

私たちは、お客様のビジネスニーズを識別し、クラウドソリューション、サービス、サポートを開発して提供することで、これらのニーズを満たし、価値を創造します。四半期ごとに能動的に顧客フィードバックを得ることによって、私たちは絶えず私たちの解決策を改善し、更なる業務需要を識別し、全ライフサイクルで顧客により高い価値を提供し、それによって顧客の忠誠度を高めることに努力している。

私たちは顧客からクラウド購読ソリューションおよびライセンスソフトウェアを使用する費用から収入を得ます。支援、相談、開発、訓練、そして他のサービスもまた相当な収入に貢献している。

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カタログ表

私どものポートフォリオの概要については、ご参照ください製品、研究開発、解決策一節です。

子会社、買収、合弁企業

付属会社

SAP SEはSAPグループの親会社である.SAPグループは2021年12月31日まで290社から構成されている

当社の子会社、共同経営会社、その他の株式投資のリストについては、ご参照ください連結財務諸表付記、付記(G.9)、合併範囲、子会社、その他株式投資.

クアルコム初公募株

2021年1月28日Qualtrics International Inc.その12%の株式がナスダック市場(ナスダック)で発行された。IPOに関する現金流入は18.47億ユーロに達し,純資産中の非持株権益の初期価値は9.09億ユーロであった

2021年11月11日、Qualtricsは公開発行を終了し、株式の4%を増発することを発表し、QualtricsにおけるSAPの持株比率を74%に低下させた。発行に関連した現金の流入は10億ユーロに達し、純資産のうち非持株権益の相応の価値は3億ユーロである。

Qualtrics買収とQualtrics IPOに関するより多くの情報は、参照されたい付記(D.1),業務合併及び資産剥離そして付記(E.2)総株式.

買収する

私たちは、私たちの短期、中期、そして長期的な野心を推進するために、私たちの解決策の組み合わせの持続可能な成長を確保するために、技術と革新への有機的な投資に集中し続けている。また、我々は、我々の解決策製品を補完し、キー戦略市場におけるカバー率を向上させるために、的確な買収を行うことができる。

買収するSignavio GmbH(“Signavio”)は、2021年3月5日に閉鎖され、SAPのワークフロー知能能力を深化し、これはSAP製品の組合せ中のプロセス層を代表する。Signavioの解決策は,フローモデリング,プロセスマイニングとプロセス管理機能を追加することで,SAPが提供するワークフロー管理ソリューションの範囲を拡大した

Signavioに関するより多くの情報は、参照のこと付記(D.1),業務合併及び資産剥離.

Qualtricsは、2021年10月1日(必要な規制の承認を受け、他の慣行成約条件を満たし、または放棄した後)、以前に発表されたペアを完了したクラブリッジ、Incアメリカバージニア州レストンに本社を置く顧客体験管理ソフトウェア会社です

Clarabbridgeについての詳細は、参照されたい注(D.1)、業務合併と資産剥離。

2022年1月27日、SAPは買収の意向を発表したトリア運営資金管理ソリューションのリーディングプロバイダです買収は2022年3月に完了する予定で、通常の成約条件と監督部門の承認を完了する。

トリアについての詳細は、ご参照ください付記(G.8),報告期以降の事件.

合弁企業

金融サービス業(FSI)の顧客をよりよく支援するために、SAPは合弁企業を設立しましたSAP Fioneerドイツの投資会社Dediq GmbHと。この合弁企業の目標はSAP技術を基礎とし、FSIのために柔軟な解決方案を構築することである。SAPはSAP FioneerにいくつかのFSIを中心としたソフトウェア解決方案を貢献し、新しいエンティティの少数のシェアと交換する。いくつかのSAP従業員は新しい実体に移された。この取引は2021年9月に完了した

詳細についてはご参照ください付記(D.1),業務合併及び資産剥離.

サファイアベンチャー

有機的な成長と買収への投資のほか、SAPは、管理されたベンチャー投資基金による業界トップ企業の設立を望む企業家を支援していますサファイアベンチャーそれは.サファイアベンチャーは88億ドル(78億ユーロ)を超える資産を管理し、200社以上に投資している。サファイアベンチャーは、専門知識、関係、地理範囲、資本を増やすことで企業の成長を後押しする機会を求めている。それは特にヨーロッパ、イスラエル、そしてアメリカの会社に集中している。2021年第2四半期、執行局は監事会の同意を得て、新たなサファイアリスク投資基金(“サファイアリスク投資基金VI”)に資金を提供することを提案し、同意した。SAPがサファイアリスク投資基金VIに約束した総金額は17.5億ドル(15億ユーロ)だった。

われわれの成功をはかる

私たちは以下の財務目標と非財務目標を使用して、私たちの会社を指導します

-*経済成長を推進します

-*収益性

-*お客様のロイヤルティの向上

-**従業員の尊敬度を向上

-炭素排出は炭素排出の影響を減少させます

次の表はこれらの目標内の業績を評価するための具体的な重要な業績指標(KPI)を概説し、これらの業績を著者らの目標と比較した。

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カタログ表

2021年の展望と結果

戦略目標

    

重要な業績指標

    

2021年展望*

    

2021年の結果

 

クラウド収入**

 

94億ユーロから96億ユーロ

95億9千万ユーロ

生長

クラウドとソフトウェア収益**

 

238億ユーロから242億ユーロ

244.1億ユーロ

収益性

営業利益**

 

81億ユーロから83億ユーロ

84.1億ユーロ

取引先忠誠度

顧客ネットワーク普及者得点

 

5%から10%

10

従業員敬業度

従業員敬業度指数

 

84%から86%

83%

炭素影響

純炭素排出量

90 ktから110 kt

110千トン

*2021年1月に2021年展望を伝え、2021年4月、7月、10月に更新しました。上の2021年展望数字は2021年10月以来の更新見通しを反映している。

** 非国際財務報告基準は、不変通貨で計算される

注:非国際財務報告基準結果と国際財務報告基準等価物との入金は業績管理システム一節です。

2022年展望

戦略目標

    

重要な業績指標

    

2021年の結果:

    

2022年展望

    

 

 

 

生長

 

雲収入

 

94.2億ユーロ

 

115.5億ユーロから118.5億ユーロ2

 

 

クラウドとソフトウェア収入

 

240億ユーロ

 

250億ユーロから255億ユーロ2

収益性

 

営業利益

 

82.3億ユーロ1

 

78億ユーロから82.5億ユーロ1,2

 

自由キャッシュフロー

50.5億ユーロ

45億ユーロ以上です

取引先忠誠度

 

顧客ネットワーク普及者得点

 

10

11歳から15歳まで

従業員敬業度

 

従業員敬業度指数

 

83%

84%から86%

炭素影響

 

純炭素排出量

 

110千トン

70千トン

1 非国際財務報告基準

2不変貨幣で計算する

注:非国際財務報告基準結果と国際財務報告基準との同値結果の入金は業績管理システム一節です。

2025年の雄大な志

戦略目標

重要な業績指標

2025年の雄心

    

    

生長

雲収入

220億ユーロ以上です

 

総収入

 

360億ユーロ以上です

収益性

 

営業利益1

 

115億ユーロ以上です

自由キャッシュフロー

約80億ユーロです

取引先忠誠度

 

顧客ネットワーク普及者得点

 

着実に増加する

従業員敬業度

 

従業員敬業度指数

 

84%から86%

炭素影響

 

純炭素排出量

 

0 kt(2023年から)純ゼロ
2030年までにはバリューチェーンに沿って)

1非国際財務報告基準

注:非国際財務報告基準結果と国際財務報告基準等価物との入金は業績管理システム一節です。

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カタログ表

季節性

歴史的に見ると、私たちの業務は毎年第4四半期に最高の収入を経験しており、これは主に顧客の年末資本購入によるものだ。これらの要因により、2021年、2020年、2019年第1四半期の収入が昨年第4四半期の収入を下回った。この傾向は近い将来継続するが,季節的収入の減少は総収入におけるそれらのシェアをさらに増加させるため,程度は小さいと考えられる。我々のローカルソフトウェア収入とは異なり、我々のローカルサポート収入およびクラウド収入は、季節的な影響が小さいため、この影響を低減するのに役立つ。2021年の私たちのより予測可能な収入発展についての詳細は、参照されたいプロジェクト5.経営と財務回顧と展望−経営成果(国際財務報告基準)それは.私たちのより予測可能な収入の予想発展に関するより多くの情報は、参照されたいプロジェクト5.ビジネスと財務審査と展望−期待.

製品、研究開発、サービス

2021年には、“世界をスマートで持続可能な企業ネットワークの運営方式として再構築する”として、2020年の再構築戦略を拡張した。私たちの戦略は以下の重点分野に基づいている

-お客様がスマートかつ持続可能な企業になるのを助ける

-中国はスマートで持続可能な企業ネットワークの構築に取り組んでいる

--持続可能な開発を世界に実現させる目標は

私たちの製品とサービスの組み合わせの目標はこの拡張ビジョンを達成することだ

われわれの戦略の概要については,参照されたい戦略.戦略一節です。

SAP S/4 HANA雲

SAP S/4 HANA我々のERPキットであり,人工知能(AI),機械学習,高度分析などの知能技術を採用している.運行していますSAP HANAこのパッケージは、自動化および統合ワークフロー分析と、ロールに基づくユーザ体験とを組み合わせている。このキットは、財務、販売、サービス、調達、製造および資産管理、および研究開発(R&D)にソフトウェア機能を提供します

SAPは、ソフトウェアすなわちサービス(SaaS)を介したパブリック·クラウドへの配備、プライベート·クラウドへの配備、または内部配備への配備、およびハイブリッド配備における組み合わせ配備を提供するSAP S/4 HANA配備オプションを提供する。

2021年1月に発売されましたSAPと一緒に台頭します私たちの業務転換すなわちサービス製品であり、顧客のスマート企業への転換を支持し、加速することを目的としている。SAP S/4 HANA Cloud--パブリックまたはプライベート展開オプションを含む製品およびツールのセットであるワークフロー·インテリジェント(BPI)解決策;移行ツールおよびサービスSAPは準備性検査ツールそしてカスタマイズコード移行アプリケーションどんな超伸縮器やSAPデータセンター;SAP業務技術プラットフォーム(SAP BTP);そして;SAP企業ネットワーク入門パッケージ.

2021年のサファイア会議では特定業界のSAPモデルチェンジセットとともに台頭しています業務転換即ちサービスを提供し、小売、消費製品、自動車、公共事業と工業機械及びコンポーネントの5つの業界のカスタマイズされたクラウドソリューションを提供するSAPとともに台頭し,モジュール化クラウドERPを実現するその中に、異なる領域と業務線(LOB)のERP機能、即ち調達、人力体験管理(HXM)、分析と管理を含み、そして著者らの年間活動で発表した。

2021年、SAP S/4 HANA顧客は約2,800社増加し、顧客数は約18,800社に達し、前年比18%増加した。

人間の体験管理

SAP SuccessFtorsブランド下のSAP人力体験管理(HXM)解決方案は開発、管理、参加と従業員能力の増強を通じて従業員の価値を増加することを目的としている

SAP成功要因HXMキット求人、較正、および報酬のようなキーパーソンの意思決定による無意識的偏見を識別および低減するためのツールを意思決定者に提供することが意図されている。全キットに分析を埋め込むことによって、SAP SuccessFtors HXM解決策は組織が多様性傾向を可視化と予測でき、そして自己定義報告、ダッシュボードとスコアカードを通じて多様性、公平性と包摂性目標に対する進展状況を追跡と測定することを目的としている

2021年、私たちは6年連続でGartnerを受賞し、1,000人以上の従業員に対するクラウド人間化管理キットの魔力象限、2021年の国際データセンター人材管理市場報告、および第1回Forrester波:学習管理システムと体験プラットフォーム報告を9年連続で受賞した

スマート支出管理

SAPは顧客に全面的な解決方案を提供し、支出管理決定と会社戦略の一致をよりよく誘導する。SAPの知的支出管理ソリューションを集めていますSAP Ariba、SAP Concur、そしてSAP FieldGlassそしてSAPビジネスネットワークそれは.当社のスマート支出管理ソリューションは、お客様のエンドツーエンド調達、出張と費用、および外部従業員の需要を満たし、サプライチェーン全体への可視性を実現することを目的としています。

サファイアでは現在私たちは検証これは,人工知能と機械学習を用いて会社の費用報告を評価し,異常状況を識別する新しいSAP Concurサービスである

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カタログ表

取引先体験

我々のSAPお客様体験ソリューションは、マーケティング、ビジネス、販売、およびサービス分野のエンドツーエンドプロセスにおけるクライアント参加をサポートするために、クライアントデータ、機械学習技術、およびマイクロサービスを結合する。2021年のポイントは、販売チームの自動化のためのGartnerの魔力象限およびSAP Sales Cloud、Forrester Waveの顧客識別およびアクセス管理(CIAM)およびSAPクライアントデータクラウド(前身はGigya)、およびSAP EmarsysクライアントデータプラットフォームのためのGartnerの個人化エンジン魔力象限のような様々な“魔力象限”におけるリードを維持することである。

SAP業務技術プラットフォーム

SAP業務技術プラットフォーム(SAP BTP)全面的なローカルとクラウドローカル技術とサービスをカバーし、4つの領域でSAPアプリケーションをサポートすることができる:データベースとデータ管理、分析、アプリケーション開発と統合、及び人工知能とロボットプロセスの自動化

このプラットフォームは、当社のお客様、パートナー、内部開発チームがデータの保存と管理、洞察力の獲得、アプリケーションの構築、拡張、統合、SAP環境内外のワークフローの最適化と自動化を支援することを目的としています。様々な技術の中で、SAPは顧客に操作可能な用例を提供し、予め設定されたサポートと随時配備可能な実行可能コードを提供した

我々のクラウド戦略の一部として,我々はアジア太平洋地域とヨーロッパでの業務を増やすことで,SAP BTPのグローバル足跡を拡大した。新しいサイトには,シドニーのMicrosoft Azureおよびフランクフルトのアマゾンネットワークサービス(EU Access)とグーグルクラウドプラットフォーム(GCP)がある.

SAPビジネスネットワーク

SAPの正式な発表SAPビジネスネットワーク2021年6月に集まったAribaネットワーク、SAP物流 ネットワークがありますそして、そしてSAP資産情報ネットワーク貿易パートナー間の相互作用と集積点を統一することを目的としている--サプライヤーの協力から物流の協調とトレーサビリティ、設備の使用と維持まで。SAPビジネスネットワークにおける貿易パートナーリストは、ネットワーク上の顧客関係および取引のビューを貿易パートナーに提供することを目的としている

我々がSAPビジネスネットワークをよりオープンにする戦略の一部として,SAPは2021年第3四半期にAmazon Businessとパートナーシップを構築することを宣言した.このパートナーシップは,ユーザがSAP AribaソリューションからAmazon Businessに列挙された数百万件の商品に直接アクセスし,会社の調達ポリシーを遵守することを支援することを目的としている.このようなパートナーシップと技術統合によりAmazon Businessは現品購入SAP Aribaソリューションの1つの機能は,ユーザが信頼できるサプライヤから物品を購入することができる.

業務プロセスがスマートである

ワークフロー·インテリジェント(BPI)解決策は、私たちの顧客が彼らの運営を分析し、彼らのプロセスのボトルネックを理解し、彼らのワークフローを改善することを目的としています

私たちの目標は統合されたBPI製品の組み合わせを提供することですSAP Signavioワークフロー管理(BPM)キットそれは.このスイートルームはブランドがありますSAP Signavio解決策とSAPプロセス洞察アプリケーションライフサイクル管理ソリューションに統合されたソリューションSAPソリューションマネージャそしてSAP雲ALMそれは.このパッケージは、当社のお客様およびパートナーに迅速な洞察および導入のビジネス移行機能を提供することを目的としています。この製品の組み合わせはSAP BTP機能によってサポートされ、例えばワークフロー管理、市民自動化、低コード/無コードと知能ロボットプロセスの自動化である。Signavioとコードレスプラットフォームを買収しますSAP AppGyverこの包括的なビジネスプロセス転換解決策に貢献した

2021年9月に発表されましたSAPプロセス洞察業績の観点とプロセスの深い分析、及び提案と改善行動を通じて、会社の持続的な改善を促進することを目的としている

SAPの範囲内の計画によりプロセス加速層です(Opal)我々の目標は、フローリポジトリ、プロセスシミュレーション、プロセスマイニングおよび分析、プロセス連携、および企業範囲の伝播のための主要なリソースを作成することです。

持続可能なビジネスソリューション、サービス、およびパートナー関係

重要な戦略的柱として,持続可能性は,SAPの各製品分野と,世界経済フォーラム(WEF),国際持続可能な開発基準委員会(ISSB),欧州連合(EU)などの組織からの新興·成熟した環境,社会·ガバナンス(ESG)基準をカバーした話題である。私たちの持続可能な開発管理ソリューションの目標は、お客様が持続可能な発展をそのワークフローと運営の新しい次元とできるようにすることです。SAPは、ESG報告、気候変化、循環経済、および社会的責任に焦点を当てた解決策を提供する

詳細についてはご参照ください使用中の持続可能な解決策と製品はいエネルギーと排出は一節です。

体験管理

体験管理(XM)はQualtrics技術を指し、業務の4つの核心領域--顧客、製品、従業員とブランド--の体験格差を探し、縮小する学科を指す。2021年にQualtricsが買収しましたクラブリッジ全方位対話分析を加えたQualtrics XMプラットフォームそれは.SAPとQualtricsのそれぞれの製品の組み合わせと私たちのキットソリューションとの統合は、組織と政府が顧客と従業員のリアルタイムの感情を彼らの出張と費用計画、ワクチン接種の仕事、および商業およびオフィスの再開放にもたらすことを助けることを目的としている。

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カタログ表

業界雲

SAPの業界雲開放的な革新空間であり、SAPと私たちのパートナーが解決方案を構築し、私たちの顧客の核心業務を異なるようにする。業界クラウドソリューションはS/4 HANA、LOBクラウドソリューションとSAP Business Networktoのエンドツーエンドプロセスを拡張し、私たちの顧客がその核心業務を最適化と転換できるようにした

業界クラウド解決方案はSAPとクラウド中のパートナーによって構築され、私たちの顧客が生態系全体の革新力を獲得できるようにする。これらの解決策はSAP BTPの上に構築され、その全方位的な知能技術と商業サービスを使用することができます。私たちはすべての業界で拡大していく製品の組み合わせと成長する生態系を持っています。

生態系

SAPの生態系は全世界140余りの国と地区の22,500以上のパートナーから構成され、これらのパートナーはSAPソリューションと技術を構築、販売、サービスと運用する。紹介しましたSAP PartnerEdgeクラウド選択,FLEXモードお客様、パートナー、SAPにより大きな柔軟性を提供し、クラウド採用をサポートします。顧客誘致と参加促進を強調することで、SAPと私たちのパートナーはミドルエンド市場と大手企業分野で新たな機会を持っている。我々の2025年の目標は,完全にパートナーを中心とした手法を開発し,より広範なSAP戦略と一致することである

SAPと連携したRiseによるパートナーとお客様の参加を簡略化

サービスの観点から見ると、Rise with SAP製品はSAP、生態系パートナーと私たちの顧客間の相互作用を簡略化した。中小企業(SMB)のパートナーをサポートすることを目的としているパートナーサービス SAPと一緒に台頭しますそのチームをサポートし、パートナー主導の顧客活動で提供するために使用することができます。これに合わせてSAP学習センター中小企業パートナーの支援と認証を目的としている。

サービスとサポート

我々のソフトウェアと技術製品に対する補充として、SAPはサービスと支援を提供し、顧客が絶えずそのSAP投資から業務価値を実現することを助ける。お客様ライフサイクルパートナーシップ全体において、お客様がクラウドで新しい解決策を実施し、採用することを支援し、従来のソリューションをクラウドに移行させたり、業務転換を実現したりすることを目標としています。

SAPソリューションの採用を加速する

私たちの遠隔サービス配送の標準化と自動化スマートサービス配送センター顧客の採用を支援し、配送効率と品質を向上させることを目的としている。これは、顧客、パートナー、SAPが顧客契約ライフサイクル全体で使用するための新しいクラウドベースのサービス配信と連携プラットフォームです。組込み自動化機能は自動品質検査、性能問題の測定と顧客通知を実現し、出現する可能性のある潜在的な問題を緩和することを目的としている。

SAPにより拡張を実現する

SAP製品によって成長を実現するために、SAPサービスと支持組織は全面的な全ライフサイクル採用方法の開発に重点を置いている。方法目標は、30/60/90/120日のダッシュ過程において、顧客の成功的な採用を推進し、毎回のRise過程で明確に概要された成果を提供することである。このようなダッシュ過程での活動とSAP統合交付フレームワークこれにより,シームレスなパートナー連携を実現する.

業務転換を支援する

私たちの顧客が迅速に操作し、彼らが必要とする業務転換を実現することを支援するために、私たちは顧客の詳細な説明、モデリングと設計を支援するために、一連の低接触、固定範囲のサービスを発売し、私たちのBPI製品の組み合わせに基づく業務転換を支援した

SAP BTPの有効化

SAP BTPがクライアントに提供する価値を拡大するために,すべての関連サービス製品や方法を調整し,すべてのサービス関連項目でこのプラットフォームを利用できるようにした.異なる解決策を容易に統合するために,統合に関するコンテンツをすべての顧客や開発者コミュニティで利用できるようにする計画を開始したSAP API業務センター、統合および拡張されたセンターディレクトリ

業界クラウド·ソリューションを迅速に開始

産業クラウドに基づくサービスは現在すでに登場している。これらのサービスは、革新的な機会を発見し、その優先順位を決定し、所定のテンプレートおよびアクセラレータを使用してビジネスプロセスを再想定することを目的とした業界固有のコンサルティングサービスを含む。これらの業界クラウドベースのサービスには、機能実施および技術準備を加速させるための高速入門サービスも含まれている

私たちのサポートサービスを拡張します

SAPは、以下の方式を含む、我々の顧客支援体験の機能を拡張し、拡張していきます

ニューヨークタイムズが新版を発売しました内蔵支持これは、製品を埋め込むデジタル支援アシスタントです

–      SAP雲ALM複数のSAPソリューションにクラウドソリューションの実施と運営能力を提供し、現在はソリューション監視、パートナー配信コンテンツとAPIを含む。

-顧客はSAPの顧客成功チームを介して、新たに設立されたチームを通じて分野の専門家に接触することができる接触モデルを構築しました成功センター.

–      SAPは成功を第一に選択する現在SAP S/4 HANA Cloud専用版をカバーしており、Rise with SAP製品で獲得することができる

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カタログ表

–      SAP学習システムアクセスSAP Live Access(以前はSAP Live Accessと呼ばれていた)は、第一選択成功を得るために、SAP学習センターバージョンにおける統合プラットフォームとして提供され、ゼミナール練習、交差訓練を実行し、実践経験を得るために、SAPソフトウェアのリアルタイム、事前構成インスタンスへのアクセスを提供する。

ビジネス旅行を簡素化する

具体的な業務シーンの実施を加速させるためには高度な参加度サービスは箱を開けるためのサービスプランにバンドルされており,所定の実施方法と路線図が提供され,各ステップやスケジュールを含む異なる段階に分類される.25以上のビジネスシーンが選択できます

SAP MaxAttendant計画の強化

♪the the theSAP MaxAttendant計画顧客との連携を強化するために拡張を行った。これには継続的な発売が含まれていますスマート企業研究院思想リーダーシップ、ブレーンと独特な活動を通じて、顧客がSAP製品と解決方案のすべての潜在力を発掘するのを助ける。今はベルリン、ロンドン、ニューヨークに分会が設置されている。

研究開発への投資

SAPの研究開発に対する堅固な承諾は著者らの支出に反映されている(下図参照)。

Graphic

2021年には、我々の国際財務報告基準研究開発比率(総運営費の一部を占める研究開発費を反映)が0.9ポイント(Pp)から22.4%(2020年:21.5%)増加した。我々の非国際財務報告基準の研究開発比率は前年比2.0ポイントから23.8%(2020年:21.8%)増加した。2021年末までに,我々の開発作業におけるフルタイム(FTE)に相当する総人数は32,244人(2020年:29,580人)である。全時間当量で計算すると、我々の研究開発者は総人数の30%(2020:29%)を占めている。

総研究開発費には、私たち自身の人員コストだけでなく、私たちの製品の提供と改善のためのサプライヤーやパートナーとの外部作業やサービスコストも含まれています。私たちはまた次のような点で外部コストが発生します

-彼らは製品の翻訳、現地化、テストを担当しています

-中国は異なる市場の製品の認証を受ける必要がある

-*

-**当社の製品戦略に関連する国際コンサルティング会社

-私たちは私たちの研究開発チームの専門的な発展を促進するために努力している。

特許

SAPは革新と独自情報の知的財産権保護を積極的に求めている。私たちのソフトウェア革新はビジネスソリューションとサービスの先頭としての私たちの市場地位を強化し続けています。私たちの研究開発への投資は無数の特許を獲得した。SAPは2021年12月31日までに、世界で11,605件(2020:10,931件)の有効特許を所有している。このうち、793件(2020年:897件)が2021年に承認·検証された。

私たちの知的財産権は私たちの成功に重要ですが、私たちの業務は全体として特定の特許や特許の組み合わせに依存しないと信じています。

セキュリティ、データ保護、プライバシー

ビジョンと戦略

毎日,世界各地の組織は,物理的な位置でのローカル展開も,雲の中でも,移動中にモバイル機器を使用する場合にも,そのデータをSAPに託している.私たちの顧客は、彼らのデータセキュリティを保護し、現地の法律に適合した方法で処理し、悪意のある使用から保護することを目標としていることを知る必要がある。したがって、ネットワークセキュリティとセキュリティとデータ保護とプライバシーは私たちに必須的だ。

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カタログ表

SAPグローバルセキュリティ

クラウドソリューションとサービスは多くの会社の日常運営にますます重要になっている。新冠肺炎の流行はすでにデジタル解決策が商業強靭性に重要であることを示している。そのため、デジタル化の転換が加速しており、ネットワークセキュリティは現在、ITセキュリティの専門家や企業の指導者にとってより重要であり、特にコアプロセスをクラウドに移行している企業である

SAP戦略は顧客がスマートかつ持続可能な企業への転換を助けることに集中している。我々のSAPグローバルセキュリティ(SGS)組織は、リスクを低減し、コンプライアンスを促進し、人員、プログラム、および技術を調整することによって、ビジネスプロセスおよびデータを保護することを目標としています。本組織は安全を重視する文化を擁護し、奨励し、安全を私たちの開発と配置過程に組み込み、デジタル転換の安全を確保するのを助ける。

SGSは,我々のビジネスライン(LOB),IT,販売前組織におけるキー利害関係者が解決策の安全を確保し,企業全体の優れた運営安全を実現することをサポートしている.SGSは、組織のデータと資産を保護し、質の高いリスク管理と報告を支援するために、我々の安全政策、基準、枠組みを定期的に審査し、調整する。

データ保護

我々の全世界の製品とサービスの組み合わせによって、SAPは関連する個人の権利を保護し、そして個人データを処理する時に関連する現地要求を満たすことを目的としている。また,市場における持続可能かつ信頼できるパートナーとしてのSAPの長期的な名声の強化に努めている.我々は、SAPがそのデータを処理するすべての人の基本的な権利を保護するための保障措置を実施し、彼らが顧客、サプライヤー、パートナー、潜在顧客、従業員、申請者であるかどうかを支援した

私たちは私たちの業務戦略に基づいて、私たちのグローバルデータ保護とプライバシー戦略を策定し、実施します。我々のグローバルデータ保護とプライバシー戦略は、全世界の監視データ保護コンプライアンス状況を絶えず監視し、関連する利益関係者を確定し、必要な措置を取ってこれらの措置を採用できるようにすることである。それはまた個人データの処理を保護することを目的としている。この戦略は4つの柱で構成されており、適用されるデータ保護法律と法規の遵守を支援する。これらの柱には、グローバルデータ保護とプライバシー政策、強制グローバルデータ保護と従業員プライバシートレーニング、私たちのグローバルデータ保護とプライバシー調整ネットワーク、およびグローバルデータ保護管理システムが含まれています。これらは、私たちが適用されるデータ保護法に遵守することを保証することを目的としています。

安全テーマの職務調査

統治する

SGSは1人の最高経営責任者が指導し、SAP最高経営責任者に直接報告する。SGS部門は、製品とアプリケーションセキュリティ、ネットワーク防御、運営セキュリティリスク管理、セキュリティコンプライアンス、幹部保護、物理安全と信託事務室顧客とパートナーがセキュリティに関連した問題を解決することを支援する。

♪the the theSAPセキュリティ管理モデル実行者の参加を確保し,半年に1回のSAPセキュリティ諮問委員会と月に1回の安全理事会会議および2週間ごとに実行局に提供する最新の状況で責任分担を促進することを目的としている.

顧客に対する私たちの約束はセキュリティホールを公開的に透明に処理することだ。これを確保するために,アメリカとドイツ語諸国のSAPユーザグループを含むいくつかの外部利害関係者団体と連携している

指導方針と政策

この計画の目的はSAPグローバルセキュリティ政策SAPと著者らの付属企業に適切かつ有効な情報セキュリティレベルの管理と構造を提供することである。それはSAPの全体会社の戦略とビジョンと一致し、管理意図、期待及びSAP安全の戦略目標と目的を詳しく説明した

この戦略は、複数のセキュリティドメインに高いレベルの要求を提供する。これらは、アクセス制御、物理セキュリティ、ネットワークセキュリティ管理、イベント応答、および許容可能な使用を含むが、これらに限定されない。これらの要求は、すべてのSAP従業員、私たちの請負業者、コンサルタント、およびSAP情報と情報資産にアクセスする権利がある外部側に適用されます。SAPは毎年SAPの全世界の安全政策を審査し、そして新しい脅威或いは脆弱性を発見する時、適切と必要とされる修正を制定し、SAPと私たち自身及び私たちの顧客のデータと資産を保護する

すべてのSAP従業員はこの内部政策を読んで守らなければならない。♪the the theSAPセキュリティポリシーの枠組みポリシーで要求される複数のレベルをサポートするセキュリティ文書からなる.また、SAPの異なるLOBはサポート政策、標準、プログラムと実践がある可能性がある。

データ保護テーマの職務調査

統治する

彼らの職責の範囲内で、私たちのグローバルデータ保護官(DPO)は、個人データを処理する活動のコンプライアンスを監督する責任がある。DPOはSAP CFOに報告する.実行取締役会の内部で、SAP CFOはデータ保護とプライバシーのコンプライアンスと実行を担当します。DPO所有SAPグローバルデータ保護とプライバシーポリシーこれはSAPのデータ保護管理問題を解決し、定期的にCFOにSAP集団のデータ保護コンプライアンス状況を通報する。

一致した安全とデータ保護コンプライアンス性を満足し、確保するために、SAPは1つの正式な管理モデルを実施し、このモデルはSAP集団全体に明確な責任を割り当てた。要求に応じて、DPOは指導委員会会議に出席し、SAP監視会の監査とコンプライアンス委員会にデータ保護に関する事項を報告する。

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カタログ表

SAPはすでに個人データを処理するすべてのSAPグループエンティティの間にデータ保護とプライバシーコーディネーター(DPPC)のグローバルネットワークを構築した。これがDPPCネットワーク地方レベルのデータ保護とプライバシーコンプライアンスを確保することを目的としている。現地のDPPCは現地訓練を行うことで認識を高めている。新しいデータ保護法が進化しているところではデータ保護とプライバシー(DPP)DPOのチームを代表してそれらを認識し分析します。これがコンプライアンス活動を必要とする場合,それらは影響を受けたLOBと一致し,関連実施の推進を助けるであろう。より多くの地域政策制定者たちは適用された法律の変化をさらに支持して監視する。DPPCネットワークは定期的にSAPの政府関係チームと接触し、立法過程においてSAPの利益を代表する。この点で、SAPは外部ワーキンググループに参加しており、特定の業界の利益が各国政府と一致するように支援している。

グローバルデータ保護とプライバシー訓練は2年ごとに全世界範囲で行われ、SAP従業員の必修科目である。この訓練は私たちのスタッフが適切な慎重さと法に基づいて個人データを処理し、仕事中にデータ保護要求を遵守することを助ける

SAPはすでに著者らの組織にデータ保護管理システム(DPMS)を実施した。データ保護管理システムは、10012:2017年バージョンから始まる欧州連合(EU)一般データ保護条例のデータ保護要求を含む英国標準BS 10012で定義されている公認データ保護管理システム規格に基づいて制定されている。DPMSはほぼすべてのLOB(Qualtricsを含まない)をカバーし、買収されたすべての会社で実施される予定です。それは1つの枠組みとして、SAP組織と従業員データ保護コンプライアンスのすべての方面をカバーすることを目的としている。DPMSは、データ保護立法を遵守することを保証するために、SAP標準方法として使用される。この枠組みの維持にはイギリス標準協会の認証を受ける必要があり,同協会は毎年データ保護コンプライアンスを確認している。

指導方針と政策

SAPグローバルデータ保護とプライバシー政策は集団範囲内でデータ保護に符合する個人データ処理の最低標準を概説した。これは,個人データに関するワークフローの要求を定義し,明確な役割を割り当てている.この政策が確立した原則はEU GDPRの要求を考慮している。これらは全世界範囲でSAPグループ付属会社に普遍的に適用される。必要であれば,地方レベルで追加的なデータ保護やプライバシー要件(適用される場合)を採用する.私たちは、データ保護コンプライアンス要件を満たすために、必要に応じて私たちの基準を継続的に更新できるように、適用された法律と法規の変化を積極的に監視している。この政策が前回更新されたのは2019年だ。

私たちの業績をどのように評価し管理するか

防衛を強化する

SAPのコンプライアンスプロセスはアメリカ公認会計士協会(AICPA)が確立した信頼サービス標準に従っている。我々のセキュリティ、可用性、プライバシー、機密性、および処理完全性制御は、適切な制御目標を実現することを目的としています。しかも、独立した外部監査パートナーは定期的に安全コンプライアンス監査を行っている

SAPは毎月第2火曜日(“パッチ日”)に脆弱性を開示する.この開示メカニズムは顧客にSAPソフトウェア脆弱性に関する権威的な公開情報を提供し、これらの情報は顧客の現有のリスク管理プロセスとツールと統合することができる。

SAPは絶えず著者らの攻撃と脆弱性を測定と修復する流れを改善することによって、リスクを下げることに力を入れている。そのために私たちは

-彼らは全世界でSAPを約130回内部と外部監査を行います

-私たちはクラウドとIT部門を監視して支援し、1,700の制御を提供します。これらの制御は設計と運営の有効性の審査とテストを受けます

-彼らは、クラウド配信ユニット内で実施される内部制御システムの設計および動作有効性についての知見を提供するために、SOC 1タイプII/ISAE 3402およびSOC 2タイプII/ISAE 3000のようなサービス組織制御(SOC)報告を提供する

-*外部、国際的に承認された監査人が、様々な報告規格および国際標準認証に基づいて、ISO 9001、ISO 27001、ISO 27017、ISO 27018およびISO 22301、BS 10012などのクラウドサービスを評価および認証することを可能にする

データ保護

データ保護に関する必要な知識の確保を支援するために、SAP従業員はグローバルデータ保護とプライバシー訓練を受けなければならない。2年間の再生可能期間によると、最新の訓練は2021年に発売される

SAP全体におけるデータ保護に関するプロセスの適合性を監視する.我々は,個人データを処理するプログラムを記録しなければならない処理活動の記録(“プログラム登録ツール”)を保持する.レコードエントリは,適切なファイルを満たすために必要な定義された基準に適合するプログラムに関する一般的な情報を含む.記録項目は報告可能であり、定期的に検討される。

また,英国標準協会(BSI)による我々のDPMSの年間再認証に基づいて,我々のデータ保護コンプライアンスレベルの品質を追跡した.シスコは二零一一年から毎年イギリス標準協会の審査を受け、BS 10012によって証明書が発行された。最近の認証は2022年まで有効です

SAP自身の品質標準と国際法規はSAPとSAPクライアントを代表して個人データを処理するサブプロセッサを慎重に選択と監視することを要求している。すべてのサブプロセッサが個人データ処理の保護とセキュリティ要求を満たすように,SAPは1つのサブプロセッサ検証過程を実施した.SAPのすべてのサブプロセッサ(たとえば,サプライヤ,プロバイダ,パートナー)はこの流れを遵守しなければならない.このプロセスは、データ保護に関連するプロセッサの3つの主な遵守基準を含む:(1)契約遵守状況、(2)第三国への国際データの譲渡に対する影響評価を含む調査票による自己評価、(3)遠隔および/または現場監査

SAPは,データ当事者がそれに関連する個人データを処理しているかどうかに関する情報を取得する権利を尊重する.すべての必要な情報は,それぞれのSAPサイト上のプライバシー宣言の枠組み内でデータ主体が提供する.

2021年、SAPは個人データの処理において2つの重大な事件を経験した--私たち自身を代表して、この2つの事件はGDPRにのみ適用され、監督当局に報告された。

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カタログ表

SAPが直面するリスク

関連リスクについては、ご参照くださいリスク要因部分的に特にネットワークセキュリティとセキュリティそしてデータ保護とプライバシー小節です。

顧客

ビジョンと戦略

顧客の成功に注目する

我々は,クライアントが我々と連携する全ライフサイクルにおける接点ごとに,SAPへの投資とSAPとの関係から最大の価値を得ることを目標としている.私たちの価値と体験に対する関心は私たちの顧客の成功を推進した。私たちのお客様向けチーム-ソリューション、販売、サービス、お客様参加度、生態系などをカバーしています。インターワークフローの調整と、お客様により良い結果を提供するための目標の運営モデルに従って連携しています。

全社体験(XM)計画

Qualtricsソリューションを用いた研究による顧客フィードバックのさらなる解決と改善のために開発した全社体験(XM)プログラムです。これは,我々が実施したクライアントのための一貫したエンドツーエンド体験を実現するための計画の一例である.この計画には、SAP内部の体験格差の識別と改善を助ける標準化体験計画と方法が含まれている。

職務を尽くして調査する

統治する

クライアント成功担当者は,SAPの業務全体においてクライアント向け活動を指導する.チーフマーケティングと解決策官は著者らの解決策価値主張の開発を指導し、SAPの核心的な優勢を明らかにする。人員と運営委員会地域は実行を含む全社範囲のXM計画を実行する責任がある顧客純普及者得点(NPS)調査します。

指導方針と政策

多くの政策は顧客との関係を規範化しています従業員行動準則, SAP人権約束宣言、そして私たちの製品に適用される一般的な条項と条件。

私たちの業績をどのように評価し管理するか

我々は,フィードバック機構としてクライアントネットワーク普及者スコア(NPS)を用いてクライアント忠誠度を測定した.顧客調査のこの結果や他の結果は,顧客の考えを直接知ることができ,行動の鍵となる痛み点を決定することができる.クライアントのSAPに対する重要性のため、クライアントNPSは著者らの主要なKPIの一つである。

2021年、私たちの顧客NPS8前年比6ポイント増の10ポイント(2020:4)に達し、5~10目標区間の上限を実現した

私たちの目標は2022年に引き続き私たちの顧客NPSを11時から15時まで向上させることです。しかも、私たちは持続的な進歩を見て、中期的に着実に点数を上げることを望んでいる

顧客NPSは執行取締役会の報酬中の肝心な業績指標であり、短期激励部分の一部とする

お客様NPSの詳細については、ご参照ください業績管理システム一節です。

SAPが直面するリスク

関連リスクについては、ご参照ください販売とサービスはいリスク要因一節です。

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長年の統一プロセスの一部として、2021年に国家淘汰計画を評価するための調査問題を調整した。したがって,結果は完全に比較可能性を持っていない可能性がある.より多くの情報については、ご参照ください業績管理システム一節です。

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カタログ表

人的資本資源

ビジョンと戦略

人間は我々の組織の核心である.高度な参加度が高く、多元化し、未来に適応する従業員チームを育成し、適切な技能を備え、SAPが最も優秀な人材を誘致することを助けることを目的とした

私たちの製品と市場戦略が絡み合っています人材戦略従業員の旅と彼らの体験をめぐって展開されています私たちが私たちの顧客のデジタル化を助け、彼らの流れを簡略化するように、私たちは私たちの従業員のために同じことをして、彼らに権力を与え、私たちの顧客に価値をもたらすように努力しています。2020年からは、私たちの業務戦略や価値創造に役立つ7つの戦略的支柱に沿って発展·実行していきます。このような価値生成についてまとめた3つのテーマ優れた運営支援によって人間の体験管理を展示しています

–      未来に向けたスキルを養う最も優秀で多様な人材を誘致し、私たちの従業員を向上/再生させることで

–      SAPの制勝文化を推進する影響や事業成果を支援し奨励する文化を育成することで

–      私たちのリーダーシップを変えて健康で包容的で多様な環境の中で責任と付与を推進することで

職務を尽くして調査する

統治する

2021年1月1日からサビン·ベンディック取締役首席人事官と労使関係総監を務め、私たちの人的資源組織を指導してきた。2021年7月1日には首席運営官にもなり、その後も首席者や運営官を務め、取締役会地域の人員や運営を担当している。

私たちの人的資源戦略を最もよく支持するために、私たちは2021年に私たちの人的資源組織を再構築し、現在、それは以下の機能分野を含む:新たに導入された未来の作業チーム(世界の健康と福祉を含む)、世界の多様性と包容性、SAP学習、人材誘致、そして総リターン。また,Global People Success Servicesは,ヒューマンリソース業務パートナー組織とグローバル人的資源サービス配信を組み合わせている

指導方針と政策

SAPは持続可能な方法ですべての従業員を公平、平等に扱うことを確保することに努力している。そのために、私たちは私たちの日常業務を指導するための包括的な政策を制定した。私たちの例は世界的な反差別政策と世界の健康と安全政策.

私たちの業績をどのように評価し管理するか

私たちの人員戦略の影響は7つの重要な業績指標によって測定された。97つの重要な業績指標のうち5つは私たちの尊敬度調査計画の結果に基づいています“#フィルタリングされていない。

#未フィルタリングにより、従業員の意見を定期的に聞き、彼らのフィードバックに基づいて行動するという約束を強化しました。2021年、私たちは戦略、健康、福祉、そして平等を私たちがもっと関心を持っている分野として決定する。私たちは1年に2回これらの話題および従業員の尊敬度とリーダーシップ信頼度を評価した。この2つのデータ収集の平均得点は、年間従業員敬業度指数とリーダーシップ信頼ネットワーク推進者得点(NPS)として使用される

♪the the the従業員敬業度指数1083%(2020年比-3ポイント)に低下し、我々の目標範囲をやや下回った。2022年から2025年まで、従業員敬業度指数得点を84%から86%に維持することを目標としています。我々のリーダーシップ信頼NPS2013年に発売されて以来、2021年には過去最高水準67個(2020:62)に達した。リーダーシップ信頼度についての詳細は、ご覧ください業績管理システム一節です

私たちは以下のように従業員個人と組織の健康の進展を測定します企業健康文化指数11(BHCI)。2021年,BHCIは81%(2020年:80%)であり,我々の目標区間の上限を超えている.2022年から2025年まで、私たちの目標は依然としてBHCIを78%から80%に維持することだ。私たちは私たちの革新的な文化と手続きの単純化を監視し続けている。スコアが比較可能であると考えられるにもかかわらず,改善したい次元をより良く反映するように2つの指数の構成を調整した.2021年には非常に強力な革新文化指数1289%(前回の異なる調査問題に基づいて2019年に測定され、革新的な点数が79%と報告されている)。2020年に少し下がった後(58%)にはフローインデックスの簡略化132021年に66%に回復し、この分野での私たちの投資が効果的だということを見せてくれる。

さらに測定したのは保留率92.8%(2020年:95.3%)。留任を、平均従業員数から自発的に退職した従業員(再編に関連する離職を含まない)と平均従業員数(常勤従業員または常勤従業員に相当)と引いた比率と定義する。この速度は管理中の女性t142020年の27.5%から28.3%に増加する。2022年までに、私たちの目標は依然として経営陣の女性の割合を30%に引き上げることだ。

9“人的資本資源”の部分では、指標“従業員留任”、“外部従業員”、“外部女性従業員”、“従業員数”、“管理中の女性”、“労働力中の女性”はQualtricsデータを含む。その報告書の他のすべての指標はQualtricsを含まない。
10私たちは従業員の尊敬度を5つの項目の指数点数と定義し、従業員の満足度と忠誠度、彼らのわが社に対する誇り度及び彼らのSAPに対する共感がどれだけ強いかを測定した。
11この指数は従業員がSAPで自分の個人的幸福感と仕事条件をどのように評価するかの問題をカバーし、著者らの指導文化を含む。
12この指数は4つの項目から構成され、従業員がどの程度革新が奨励され支持されていると感じているかを示している。
13この指数は7つの項目から構成され、著者らはSAPの流れが理解と使用しやすいことを表明した。
14これにはマネージャー管理チーム、マネージャー管理マネージャー、執行取締役会メンバーが含まれる。

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カタログ表

我々のキーパーソンに関するKPIの概要

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以下は,我々の人的戦略と全体的なKPIの3つのテーマをどのように実践していくかの概要である。

未来に向けたスキルを養う

最も優秀かつ多様な人材を誘致、採用と訓練することはSAPの未来成功のキーポイントである。世界的な大流行によって形作られた独特の2020年を経て、2021年には、世界各地で人材競争が著しく激化することが見られた。私たちは雇用主の価値主張を更新しました初期の人材“(専門環境で0-3年の経験を持つ被雇用者と定義され、専門的な役割に招聘される15)と革新は私たちが適切な人を引きつける鍵です

疫病は持続的な挑戦をもたらしているにもかかわらず、私たちは依然として高い包容性を持つ様々な人口の労働力を確立することができる(他の側面を除いて、例えば、世代、性別、国籍)。全体的には,外部から13,854名(2020年:8,486名)を雇用しており,そのうち33.1%(2020年:29.4%)が早期人材,38.1%(2020年:35.5%)が女性である

我々はSAPを人材磁石と位置づけるために努力した。SAPは160人(2020:125)の雇用主から認められており、その中で最も注目されているのは世界最高の職場偉大な職場によって世界で最も魅力的な雇用主はゆうしんとLinkedIn達人賞-LinkedIn最高雇用主ブランド。また、2,700社以上の学術機関と密接に協力し、活動、幹部講座、オフィス訪問、試合、学生クラブ賛助とシンポジウムを開催し、学生と卒業生を誘致した。私たちの世界一周SAP実習体験プログラムこのプロジェクトは引き続き拡大し,現在22カ国をカバーしており,世界では1,461人(2020年:597人)が参加している。2021年には、1,200人を超える学生がSAPの職業訓練プログラム(オーストラリア、ブラジル、中国、ドイツ、ハンガリー、インド、アイルランド、日本、ニュージーランド、シンガポール、韓国、スイス、米国)に参加した。2021年、職業訓練学生の転化率(二重学位学習を終えてSAPに残った学生数)は75%(2020年:67%)であった。

平均任期は同じ高い水準を維持している(2021年:8.0年;2020年:7.6年)。

従業員がSAPを離れても、私たちは連絡を保つことが重要だ。我々のSAP OBネットワーク私たちの元同僚と連絡を維持し、信頼できるネットワークを育成し、SAPと私たちの生態系に利益をもたらす計画を提供する。2021年、私たちのOBコミュニティは14,909人の元SAP従業員(2020:9,096名)と4,379人の現在のSAP従業員(2020:4,082名)を含む。

私たちの戦略的柱“未来のためのスキル育成”の一部として、私たちのスキル転換に重点を置いています。SAPは、既存の技能がなくなり、未来に新しい能力が必要になると予想している。場合によっては、このような変化は予測可能であり、別の場合には、私たちの従業員が将来の作業ニーズを支援する能力を備えていることを確実にするために、適応的な労働力管理方法が必要となるであろう

SAPでは,学習は主に仕事中に発生し,同僚とのインタラクションや本格的な学習活動によって行われる.独習オンライン課程と現場インタラクティブ訓練は、技術、機能と専門技能課程を含み、すべての従業員に開放されている。私たちのポイントツーポイント学習の組み合わせは、指導、指導、仕事追跡、そして機会の促進を含む。2021年には97%の従業員が学習に参加し、300万時間以上の追跡学習を記録した。また,我々の22,574名の従業員がSAPクラウドの旅に関する的確なスキル向上計画に参加した

私たちの戦略の成功的な施行にはまた強力な後継管理手続きが必要だ。そこで、2021年に、私たちは私たちの最も重要で最高の価値創造の役割に集中するシステム的な方法を開始した。それは明確に定義された後継ルートに組み込まれ、これらの役割の現在と後継者に的確な発展と露出率を提供する

152021年には、卒業後の非常勤で2年以下の専門経験を持つ卒業生を指す過去の早期人材の定義を調整した。

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カタログ表

SAPの制勝文化を推進する

我々の次世代業績管理方法を通じて、業務目標を発展機会と意義のある奨励方案の個人とチームの影響と結びつけることで、高業績文化を構築することを目標としている。スマートと透明な目標設定方法と持続的な審査プロセス、及び公平、競争力と差別化された給与構造は、高業績を推進するために必要な基礎である

重要なのは、私たちの従業員は彼らの個人貢献とSAPの未来の成功との関係を見なければならないということです。2021年初め、SAPの最高指導部は彼らの組織に目標を設定し、すべての従業員がこれらの目標を見ることができるようにした。新たに設立された“人民記念日SAPのすべての従業員はSAPの戦略を考え、彼らの目標と発展を私たちの方向に結びつける時間がある。その間に“SAP Talk対話、目標は従業員たちと彼らのマネージャーたちが一緒に設定して確認する。

従業員の報酬とSAP会社の成功との関係を強化するために、私たちは以下の方面への投資を増やしましたモバイルSAP私たちの長期持分激励計画は、SAP業務の成功に重大な影響を与える従業員を奨励する。私たちの株式発行のもう一つのモデルコンポーネントはSAPを持っている世界株購入計画では、78%の従業員が5,655,937株の投資に参加している

詳細については、連結財務諸表付記を参照されたい注(B.3).

さらに2021年には株式ベースの新冠肺炎表彰計画この困難な時期における彼らの粘り強さと業務連続性に対する彼らの約束をすべての非実行従業員に認識させる。

私たちのリーダーシップを変えて

強力で未来志向のリーダーシップは、私たちの戦略を成功させ、より機敏、道徳的、包容的、責任感を持つようになる鍵だ。私たちのリーダーを指導し、彼らの発展を支援し、私たちの組織がクラウドの旅で前進するように推進するために、私たちは2021年に開始しました文化と信条を指導する:“正しいことをする。SAPが子孫のためにより良い環境を作るようにします。これは,我々のリーダーが意思決定を行うことができ,責任を負わせるとともに,SAPの未来に注目することができる.私たちの指導文化は伝統的、同業者的、体験的な学習の旅によって強化された。これらの訓練の重点は、共同理解を促進し、指導行為と責任を強化するために、建築管理、リーダーシップ、クラウドスキルである。

2021年、私たちは私たちの人的資源マネージャーをより一貫して支持することに集中した。私たちは私たちの旗艦リーダーシップコースの交付を拡大し、組織全体の心理安全訓練に集中した。SAPの人事マネージャーの29.4%がこれらのリーダーシップ開発訓練コースを完了していると報告している

私たちの新しい指導文化を除いて、もう一つの戦略的柱は機敏、創業、健康と革新を追求する組織である。新冠肺炎の流行が2年目に入るにつれて、私たちの環境はますます速いスピードで変化しており、私たちの顧客の需要も急速に変化している。このような環境の中で私たちの業務の野心を実現するために、SAPは引き続き私たちの組織を発展させ、より大きな柔軟性と革新の方向に発展する。私たちの野心は、革新的な健康と福祉計画と解決策を提供することによって、人々が最適な状態で走ることができる文化を育成することである。

仕事の未来:6月、実行局が発表しました“Flexの使用を承諾するSAPの範囲内での承諾は、私たちの従業員が彼らの役割と任務が許可した場合、いつどこで最もよく仕事をするかを選択できるようにした。仕事の柔軟性は科学技術業界の人材を誘致と維持する重要な要素であると考えられている;Pledge to FlexもSAPの雇用主ブランドを強化した。現地で統一されたガイドラインと具体的な国の法律条例に基づいて柔軟な作業を実施することは,魅力的で連携的な作業環境を提供するために重要である。これらの活動と相補的なのは,ダブリン/ゴルヴェ,ロンドン,モンテレアル,チューリッヒなどの先端地点を利用した先進技術と新施設概念の利用である

健康と福祉:人々が健康で、尊重され、配慮されている時、それはより高い生産力、参加度、革新力と顧客満足度をもたらす。全世界の流行病は社会生活に変化を迫り、心理健康挑戦と長時間座っていられない生活様式の傾向がますます大きくなっている。#年未スクリーニング調査では,従業員からのフィードバックを聞き,健康職場や職場文化を支援する健康サービスを強化した

2021年SAPの世界的大流行タスクフォース引き続き全世界範囲内で疫病対策を協調と調整し、定期的な遠隔脈拍検査に基づく従業員フィードバックを利用して、従業員の個人状況に対する感覚を理解する。もう一つの焦点は新冠肺炎ワクチン接種計画多くのSAP場所で、著者らはSAP従業員とその家族に無料でワクチン接種を提供し、ある情況下で、また一般公衆にワクチン接種を提供する

従業員がプラグを抜く必要があるのを見て、2021年4月27日に指定されましたメンタルヘルスデーこれは、会社がすべての従業員のために支援する世界的な休暇日です。SAPはすべての従業員に自分と家族のために休暇を取る機会を提供した

また,SAPは健康な職場が負担を軽減したヨーロッパの労働安全·健康機関による活動は,指導者や従業員が新たな方法を見つけ,健康な仕事やライフスタイル習慣を育成することで生活ストレスを軽減し,良好な心身健康を得ることができるようにしている

革新的である起業の旅を支援するためにSAP.iO創業革新を加速、孵化と拡張し、SAPの新しい商業モードを探索する。2021年、SAP.iO内部創業計画は引き続きSAPの高い潜在力を探す創業従業員を助け、275のリスクアイデアをスタートさせ、SAP.iOの投資を求めることができる創投スタジオ.

革新を促進するもう一つの計画は有名だハッソ·プラターナ創設者賞それは.それは三つの分類に基づいてSAPの最も高い内部従業員の認識度を提供する:入市、卓越運営及び製品と技術。2021年の賞は,“支援助手:より早く問題を解決することで顧客を喜ばせる”(市場への進出),“機械学習に基づくクラウド健康スコア”(卓越運営),および“SAP生命科学情報連携センター”(製品と技術)である。受賞者は192のノミネートから選ばれ、42カ国·地域から1260人の従業員が参加した。

SAPでは,包摂性を実現し,社会の多様性を反映しようと努力してきた.161カ国の従業員を持つグローバル組織として、SAPの従業員に社会の多様性を反映させ、従業員を含むすべての地域の性別平等と人口構造を反映させることを目標としています。私たちを連れて多様性と包括性戦略我々は、包括的なキャリアを提供し、包括的な連携文化を創造し、サプライヤーの多様化の努力、包括的な言語活動、障害のないような重要な分野をカバーすることを確実にするために長期的な重点を設定し、多様な生態系の改善に努めている。

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カタログ表

性別の包容、進歩、平等:現在、SAPの女性が従業員総数に占める割合は34.3%(2020年:33.6%)、管理職中の女性の割合は28.3%(2020年:27.5%)である。柔軟な仕事の手配を促進し、育児休暇の福祉を強化し、公平な報酬に注目する包括的な政策を促進することで、職場の公平を促進し続けている。私たちは2019年、2020年、2021年にブルームバーグ社のジェンダー平等指数に登場し、ジェンダー平等に対する私たちの約束を確認した。

自閉症が組み込まれている仕事中の自閉症この計画がサポートしている従業員チームには、16カ国の217人の自閉症患者が含まれている。♪the the the自閉症が組み込まれている ネットワークがあります自閉症への受容を広めることに集中している従業員が率いるネットワーク組織です♪the the theSAP自閉症を承諾する我々の顧客やパートナー生態系と我々が学んだ知識を共有することで,SAPの自閉症を拡大する努力を行っている

人種と民族:2016年にSAPは黒人、アフリカ系アメリカ人、ラテン系とアメリカ先住民の従業員の労働力における代表的な不足の挑戦を発見した。私たちは、異なる国に必要な規定に基づいて、私たちの多様性と包括的な目標と一致し、より良い代表的な方向への進展状況を追跡するための報告書を作成した。世界的な多くの努力の中で、これには2020年にスタートする新たな目標の構築が含まれており、今後3年以内に米国労働力における黒人とアフリカ系アメリカ人の割合を2倍にする。SAPは人権運動の“人々平等”イニシアティブに基づいて、支持しているスポットライトの下の黒人企業は黒人が所有する小企業を展示·普及させ、新たな受け手に紹介する計画だ

LGBTQ+に含まれるSAPは国連全世界LGBTI商業行為標準の最初の支持者の一つであり、再びドイツ誇り指数の中で1位の雇用主に評価された。SAPはまた,米国人権運動,チェコ共和国自慢商業フォーラム,スイスLGBTIタグを含む組織の認可を得て,我々の包容的な努力を表彰した。従業員をガイドとするメールアドレス:Pride@SAP2021年には、LGBTQ+ネットワークも設立20周年を迎えた。

また,SAPは多くの世界をサポートしている従業員ネットワークグループ活動と活動を提供し、SAPはその中から異なる背景からの人を誘致と維持することを助けることができる

アクセス可能性:SAPはすべての従業員に自分の帰属感を感じさせ、平等と包容の文化に貢献できるように仕事体験を設計している。この努力の主な構成要素は、職場でバリアフリーを創出し、異なる能力を有する人のための障害を除去することである。眼球追跡などの新技術が注目の重点であり,評価と実施を継続する.

優れた運営を推進し、顧客に人間的な体験管理を展示する

SAPのお客様に魅力的な体験を提供するのは私たち自身の従業員から始まります。卓越した運営と体験管理は人間体験管理(HXM)ソリューションやサービスを効率的に提供する鍵であり,共感心とコンプライアンスを持つことを強調し続けた。

SAP実行SAP成功要因-当社の管理者データのグローバルソフトウェアとしてのブランドソリューション。そのほか、Qualtrics解決方案とSAP SuccessFtors解決方案を統合し、どのように応募者と従業員の旅行中の体験を改善するかを確定できるようにした。このデータ洞察力は知的技術を利用した燃料です例えばSAP対話式人工知能私たちのサービスSAPキャリアサイトとSAPは優秀な従業員を雇いました技能と興味に基づくマッチングエンジンとして、供給者はSAPの仕事推薦を受けた。我々の内部人力資源チャットロボットは全天候で全世界のすべてのSAP従業員に人力資源に関する問題の即時回答を提供する。機械学習機能を利用して,外部や内部データソースに基づいて将来に必要なスキルを分析し,求人や学習計画に意思決定の枠組みを提供する.

SAPが直面するリスク

私たちのアーキテクチャには大きなリスクはありません詳細はリスク要因一節です。

エネルギーと排出は

ビジョンと戦略

SAPの“世界のより良い運営を助け、人々の生活を改善する”という目標を実現するために、私たちの持続可能な発展活動とプロジェクトは、地球規模で積極的な経済、環境、社会的影響を創出することを目的としている。生物多様性の喪失と人口増加のような、絶えず激化する気候変化の影響と他の日々激化する世界的な挑戦を受けて、気候行動はSAP社の持続可能な開発アジェンダの第一に置かれている--最近行われた実質的な分析もこれを再確認した

私たちが積極的な影響と気候行動に対応する戦略を作るのは二重方式で実施されている:(1)SAPは推進者として:私たちの目標は、顧客に製品とサービスを提供し、彼らの炭素排出を減少させ、低炭素の未来のための道を開くことですSAPはサンプルとして:私たちの企業責任を履行し、気候適応能力を確立するために、著者らは私たち自身の業務をより持続可能に運営することを通じて、SAPの業務運営と実践の中で模範を示すように努力した。

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カタログ表

職務を尽くして調査する

統治する

気候行動を含む持続可能な発展の実行取締役会スポンサーはSAP首席財務官である。SAPの全面的、会社を跨ぐ持続可能な開発アジェンダを推進する責任は核心持続可能な開発チームと持続可能な開発理事会が分担し、両者は首席持続可能な開発官(CSO)が議長と指導を担当する。CSOのチームはSAPが気候変化に対応する仕事(四半期のリスク評価と気候関連リスクの評価と管理、削減目標の設定、四半期ごとの炭素排出の測定と監視、SAPに持続可能な発展に関する措置を埋め込むことを含む)を協調し、理事会のメンバーは持続可能な発展をその特定の取締役会領域の核心業務に組み入れ、その取締役会領域の進展を測定と報告し、会社の倫理顧問委員会として機能し、そしてテーマの業務関連性について内部と外部の受け手とコミュニケーションを行う。これは,企業が省エネルギーで持続可能な製品やサービスを購入することを確保することを目的としたグローバル調達組織など他の部門と密接に連携して行われている。グローバル施設管理チームは,厳しい環境基準(例えば国際標準化機構14001)に基づいて我々の施設を設計·運営している。我々のグローバルクラウドサービス組織は、私たちのデータセンターのエネルギー消費を最適化することを考慮すると同時に、SAPのIT運営者が責任を持ってIT設備と業務ソフトウェアを使用することを奨励する。

持続可能な発展をさらに革新し,埋め込むために,非政府組織(NGO),非営利組織(NPO),学術界など様々な利害関係者団体と定期的に外部接触を行っている。これには、私たちの顧客、投資家、パートナー、非政府組織、学術界の専門家代表からなる外部持続可能な開発相談グループが含まれており、彼らは私たちに貴重な外向的なフィードバックと提案を提供してくれたことに留意されたい

指導方針と政策

私たちのグローバル環境政策は、私たちの環境影響をどのように管理するかに核心的な枠組みを提供しています。私たち自身の運営と私たちの顧客との間で。この政策は定期的に更新され、首席財務官の承認を得て、私たちの生態足跡を減らし、環境パフォーマンスの透明性を提供し、転換戦略を通じて持続可能なリーダーシップを示すように指導してくれた。また、それは、主に顧客、投資家、従業員の期待である国際公認の持続可能な発展基準および利益関係者の期待を遵守するのに役立つ。

私たちの業績をどのように評価し管理するか

私たちの目標は

2017年には,2025年までにビジネスカーボンニュートラルを実現するリーディング環境目標を策定した。しかし、新冠肺炎疫病が私たちの炭素排出に与える影響を考慮し、持続可能な発展の模範的な地位になるように努力し、私たちの抱負レベルを維持するために、私たちは私たちの炭素中性目標を改訂し、加速することにした:私たちの現在の目標は2023年までに私たち自身の運営でカーボンニュートラルを実現します-これまでの目標より2年早い。

この目標は,我々の総純炭素排出量であり,それぞれの報告期間内に購入した再生可能エネルギー証明書,自己生成可能エネルギーと炭素補償を我々の総炭素排出から差し引くことで算出される。我々のカーボンニュートラル目標には,経営業務によるすべての直接·間接排出(範囲1と範囲2)が含まれている16そして私たちのバリューチェーン(範囲3)から選択された間接排出のサブセット。17この目標はSAP自身の環境足跡の減少と気候変動への対応の鍵であり,SAPの全体的な目標に貢献する重要な一歩である。

我々の炭素中和目標を実現し,その進展を追跡するために,内部運営指導の年間目標を策定した。2020年初め以降、これらの年間目標は、実行局の業績別短期給与に組み込まれている。

2017年以来、私たちは科学に基づく目標イニシアティブ(SBTI)の要求を遵守し、2050年までに排出量を2016年の基準レベルから85%削減することを約束しており、私たちの顧客の製品排出のような3バリューチェーン全体の排出を含む。SBTIは2019年の見直しで,工業化前の気温と比較して世界気温上昇率を1.5℃以下に抑えるために必要な脱炭素レベルを反映していることを確認した。しかし、純ゼロの未来を迎えるために、私たちの目標は2022年に私たちの気候雄心をさらに加速させ、約束することです2030年までに私たちのバリューチェーン全体で純ゼロを実現しますSBTIの純ゼロ基準と一致しています-予定より20年早くなりました。

業績と進歩のための措置

持続的な新冠肺炎の大流行、及びSAPはより柔軟な仕事モデルを導入したため、炭素集約型商業活動、特にビジネス旅行に関連する活動は、この1年間でやや増加したが、全体的に低いレベルを維持している。したがって、私たちの炭素排出は持続的に減少している。従業員数は4.9%増加しましたが純炭素排出量は11万トンに減少しました18(Kt)、前年比18.5%減(2020年:135 kt)。2021年7月には、新冠肺炎の流行が思愛普業務業績に与える予想影響を反映するために、2021年の炭素排出予想を145千トンから90千トンから110千トンに引き下げた。

16範囲1は,施設における固定式燃焼と冷媒,会社自動車における移動燃焼と冷媒,会社ジェット機における移動燃焼である。範囲2は,オフィス用,データセンター用,冷水と熱水,蒸気の購入である。
17範囲3には,レンタカー,ビジネスフライト,列車旅行,自家用車ビジネス旅行,従業員通勤,電力外部データセンター,超大規模サービスで使用される電力と物流がある.
18CO単位ですべての炭素排出量を報告します2当量(CO2e).

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カタログ表

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新冠肺炎の流行及びSAPは柔軟、信頼に基づく仕事方式を採用することを承諾したため、著者らのオフィスの電力使用量は引き続き比較的に低いレベルを維持し、大多数の従業員は依然として遠隔仕事モードにあるからである。私たちの総エネルギー消費は19新冠肺炎が大流行する前の水準よりも低い。しかし,外部データセンターの電力使用量(超大規模サービスを含む)が増加していることから,エネルギー消費総額は前年比やや増加している。

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気候行動に対する私たちの関心は過去3年間で7兆435億ユーロのコストを累積的に回避した。私たちは2021年に55%のコスト回避を達成した。回避コストは財務的に重要な数字であり、持続可能な措置を実施していないすべての状況と比較して、SAPが持続可能な措置の財務収益に参加することを示している(基準年:2016)。

事業が持続的に成長する中で炭素中和を実現するために、“回避−減少−補償”の3つの柱戦略を推進していきたい。2021年にはこの方法に沿った主な取り組みには

施設、データセンター、再生可能電力

自らの運営する環境の足跡を改善していくために,SAPはこれまでに世界約30カ国の50カ所以上で環境管理システム(EMS)を実施してきた。EMSは有名な国際標準化組織14001:2015年標準認証を通過し,2021年に認証保持に成功した。2025年までに、その範囲は現在の77%からSAPの主要会社の全サイトの100%に拡大する。我々のエネルギー効率をさらに向上させるために,ドイツの本部でシエプのような場所もあり,国際標準化機関5501:2018年に認証されたエネルギー管理システムも運用されている。

ますます多くの企業がクラウドへの移転に伴い、データセンターはSAPが顧客に解決方案を提供する上でますます重要な役割を果たしている。SAPデータセンターで解決策を実行し、毎日数千件のクラウドソリューションの取引を完了するには中央プロセッサ(CPU)、メモリ、メモリと冷却が必要であるため、電力が必要であり、最終的に炭素排出を招く。それが私たちの内部データセンターが私たちの炭素削減努力の主な重点になっている理由だ。

建築、データセンター運営、インフラ面で効率と革新を推進する計画を打ち出した(例えば、新しいコージェネレーションユニットを設置し、ドイツのサンレオレットのデータセンターで古い予備電池の代わりにより効率的なリチウムイオン電池を使用する)。ドイツと北米にあるSAP本社では,自分たちのデータセンターを運営しており,効率的な電力効率(PUE)は1.38である。PUEは、データ中心の効率を記述する比率であり、1.0が理想的である。

192021年までに,我々のエネルギー消費総量図は,直接エネルギー消費(範囲1)と選定された間接エネルギー消費(範囲2)をカバーしていた。2021年には、バリューチェーン(範囲3)の間接エネルギー消費を表示されたすべての年に追加します。

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カタログ表

2014年SAPは緑雲-100%再生可能電力を使用してすべてのデータセンターを動作させます。20これは炭素中和を達成し、RE 100計画に対する私たちの約束を堅持するための重要な一歩だ。用語“データセンター”はSAPが持つデータセンターを意味し、外部データセンター(ホストデータセンターとスーパースケーラ)も指す。

私たちは二つの戦略レバーを通じて私たちのグリーンクラウドを実現します:一方、非常に質の高いEKOエネルギーに投資することでエネルギー属性証明書(EAC)を認証します21一方,太陽電池パネルにより世界的に選定されたSAP地点(例えば米国のパロアルトやインドのバンガロール)で再生可能電力が生産されている。100%再生可能電力を用いて我々のすべての施設とデータセンターを運営し,電力消費に関する全排出(2021年:219.5千トン)を補償できるようにした。これが顧客が我々のグリーン雲解決策やサービスを利用することで炭素排出(範囲3)を削減できる理由である。

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使用中の持続可能な解決策と製品

私たちのすべての炭素排出の大多数は私たちのソフトウェアを使用して作られた。この問題を解決するために、私たちは私たちの顧客、ハードウェアサプライヤー、他の人がよりグリーンな運営を実行するのを助けるために下流排出戦略を策定した。私たちが顧客のエネルギー使用と排出を減少させるのを助ける最も重要な方法の一つは、私たちの炭素中性緑色雲製品が提供するクラウドサービスを通じて彼らのSAPシステムを管理することである。さらに私たちの持続可能な企業向けSAPクラウド例えば、広範囲な持続可能な開発関連解決策の組み合わせを提供するSAP持続可能な開発制御塔, SAP環境, 健康状態, 安全管理がありますそして、そしてSAP製品のフットプリント管理これにより、私たちの顧客は、財務および非財務指標を収集、組織、報告することができ、または電力などの温室効果ガスの足跡や資源をより効率的に管理することができる

SAPはまた顧客と協力して、彼らの内部環境を最適化して、彼らがより少ないエネルギーを消費するようにします。我々は,旧システムの無効化,未使用のデータのアーカイブ,業務アプリケーションの統合,そのシステム環境の仮想化を支援することで実現している.2021年、我々は、我々の顧客がSAP内部と外部データセンターで動作しているSAPアプリケーションの炭素影響を透明に知ることを目的として、100%再生可能電力電力供給ではないクラウドと比較して、SAPのグリーンクラウド上でSAP解決策を実行することで、どのくらいの環境フットプリントを減らすことができるかという質問に答えた。

会社の車と通勤

わが社の自動車の燃料消費は依然として私たちが直接排出する最大の要因です(範囲1)。この排出源を相殺するために、SAPは2021年第4四半期に新しい約束を発表した。私たちの目標は世界の自動車チームを電気やゼロ排出に移行させることで気候保護措置を強化することです22車です。2025年から、従業員は内燃機関(IEV)やプラグインハイブリッド自動車(PHEV)を会社自動車として発注することができなくなる。この新しい約束を反映した炭素中和チームを確保するために、私たちは100%再生可能電力を使用してSAP地点のすべての充電ステーションに電力を供給し続けた。私たちは従業員へのインセンティブを継続して強化しています例えば

-     選定された場所で、私たちは従業員に補助金を提供して、家に充電ステーションを設置させて、この充電ステーションは新しいのを配置しましたSAP電子移動性チーム管理者と従業員のための電気料金を簡略化するための解決策。

-     ドイツでは、電気自動車の高いコストを部分的に相殺するために従業員に電池補助金を提供し、従業員の在宅充電の電気料金を補償する“在宅充電”計画を打ち出した。

-     SAPのグローバル充電インフラ(2021年:>970充電ステーション;2020年:>900充電ステーション)を拡大しています。

別の通勤習慣を変えるために、ドイツで会社の自転車計画を提供し続け、従業員は自転車をレンタルすることができ、3年後に購入することができる。2021年、私たちは交通予算をドイツ全体に試験的に拡大し、多式連絡/多式連絡輸送を促進する。試験グループの従業員は、任意の交通機関を使って通勤やレジャー時間(自転車、電動スクーター、レンタカー、列車、バスなど)を利用するために、毎月固定された旅行予算を無料で得ることができる

20私たちはまた100%再生可能電力を使用して私たちのすべてのSAPオフィス施設を運転します。
21我々は以前,エネルギー属性証明書を指す用語“再生可能エネルギー証明書”(RECs)を用いていた。
22ゼロエミッション車両とは,車載動力源から排ガスや他の汚染物質を排出しない車両である。

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カタログ表

炭素補償

私たちの範囲1と範囲3ではまだ避けられない部分排出を相殺するために、私たちは異なる相殺計画に投資し、戦略的重点はこれらの排出を補償するための自然な解決策に基づいている(2021年:17.5 kt):

SAP炭素相殺戦略の重要な部分は、生計炭素基金(LCF)への長期投資である。これらの基金は生態系回復、農林業、生物多様性保護とクリーンエネルギープロジェクトを通じて、発展途上国に必要な気候行動と持続可能な発展に資金を提供する。これは国際的に公認され過酷な基準(例えば金基準)によって認証された高品質炭素相殺を生み出し、人々の生活を改善した。2020年、SAPは第3のLCFに300万ユーロを投資し、最初のLCFに60万ユーロを追加投資することを約束した。新冠肺炎疫病が私たちの炭素排出に強い影響を与えるため、私たちは2021年の排出を相殺するためにLCFに私たちの資金を提供する必要がない。代わりに、私たちは自然に基づく森林プロジェクトの投資で私たちの排出を補償します。その大部分はビジネスフライトによるものです。

-2021年からSAPは200万ドル(176万ユーロ)を稼いだ23国家や以下の各級政府や地域コミュニティと共同で熱帯森林保全に10億ドルの動員を求める官民イニシアティブであるLEAFE(森林融資を加速させることによる排出削減)連合に取り組んでいる。Leafはその会社のパートナーに削減信用(ERCs)を発行し,これらの信用はART(REDD+取引アーキテクチャ)ツリー基準(REDD+環境卓越基準)に基づいて検証と検証を行い,質の高い補償を確保する。進行中の援助過程のため、Leafはまだ炭素補償を提供していない

仮想協力および通信技術に投資することでビジネスフライトを回避するほか、私たちが旅行しているほとんどの国のビジネスフライトに内部炭素価格を徴収して、炭素排出をバランスさせることを示しています。2016年以降、世界的な気候プロジェクトを支援し、必要なビジネス便の悪影響を補償するために、国内航空旅行費用を高品質の炭素相殺(金基準など)に投資する。したがって、この措置は私たちが排出目標を達成するための進展に確実な影響を及ぼす。

持続可能プロジェクトへの投資と対応する炭素相殺は,温室効果ガス排出を削減,回避または除去する単位である。

また、SAPは2021年に1 t.org企業連盟に加入し、この連合は企業指導者を動員して1.5度の科学目標を追求すると同時に、全世界範囲で責任を持って樹木を保護、回復と栽培する。樹木や森林を正確な場所で回復·保護することは,地球の安定維持,気候変動の緩和,生物多様性の保全,世界各地の人々に重要な生態系サービスを提供する上で計り知れない価値がある。したがって,SAPは以下の目標を増加させる2025年末までに2100万本植樹するその全面的な気候措置と炭素削減革新の組み合わせ。これは必要な自然肯定的で純ゼロ未来への移行を促進するのに役立つだろう。SAPは2012年以降,1220万本を超える木の栽培を支援しており,2025年の目標達成が期待されている

SAPが直面するリスク

著者らは気候変化リスク及び著者らの最大のオフィスビル、主要なデータセンターとSAP従業員に対する潜在的な影響を分析した。リスク駆動要因は,政府間気候変動専門委員会(IPCC)のAR 5とSR 15報告(すなわち海面上昇,極端温度,熱帯嵐)に基づいて選択された。リスク評価はSAPの全世界リスク管理政策に基づいて行われるリスク要因一節です。2019年の最後の分析の一部として、当社の業務運営、収入、または支出に影響を及ぼす可能性のある重大なリスクは発見されていません。

知的財産権、独自の権利、およびライセンス

私たちは、商業秘密、著作権、特許および商標法、許可および秘密協定、および技術的措置を含む、適用される成文法および一般法権利提供の保護と組み合わせて、私たちの製品の独自の権利を確立し、保護します。SAP知的財産権に関するリスクの詳細については、“を参照されたい”プロジェクト3.重要な情報−リスク要因−リスク操作−.”

私たちは全体的に第三者から許可された技術に依存しているかもしれません。これらの技術は私たちの製品に埋め込まれているか、あるいは私たちの顧客に転売しています。私たちは、既存の製品に統合され、および/または既存の製品と共に配布される多くの第三者ソフトウェア製品を許可し、継続して許可しています。私たちはそれぞれの合意で自分を保護し、これらの合意が終了した場合にいくつかの権利を得るために努力している。

我々は複数の第三者と特許交差許可協定を締結する側である.

知的財産権侵害の疑いのある様々な法的手続きで、私たちは被告または原告として指名された。参照してください注(G.3)いくつかの法律手続きのより詳細な議論については、私たちの総合財務諸表を参照されたい。

財産説明

私たちの主なオフィスはドイツのウォルドフにあります。私たちはそこに約455,000平方メートルのオフィスとデータセンター空間を持っていて、私たちはサンレオレットに隣接する施設を含めています。私たちはまたドイツの他のところにオフィススペースを持ってレンタルして、合計約155,000平方メートルです。世界約80の国と地域で、私たちの敷地は約1,785,000平方メートルです。私たちがドイツの主要なオフィスを除いて、ほとんどの場所の空間はレンタルされている。私たちはまたニュータウン広場、パロアルト、プロボ、コロラドスプリングス(アメリカ)、バンガロール(インド)、セントレオボルドー(ブラジル)、ロンドン(イギリス)、ラアナナ(イスラエル)、ソフィア(ブルガリア)、その他のいくつかの場所にいくつかの不動産を持っている。

23為替レート日付:2021年12月31日。

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カタログ表

私たちが占有しているオフィスとデータセンター空間は、EMEA地域(ドイツを除く)約360,000平方メートル、北米とラテンアメリカ約420,000平方メートル、アジア太平洋地域約395,000平方メートルを含む。

この空間は、研究開発、私たちのデータセンター、顧客サポート、販売、マーケティング、コンサルティング、トレーニング、管理を含む様々な会社の機能に使用されています。新冠肺炎によるオフィスの一時閉鎖や開放制限を除いて,我々のほとんどの施設が十分に利用あるいは転貸されている。地理的地域別の非流動資産の検討については、ご参照ください付記(D.7)私たちの連結財務諸表まで。他にも参照してください“項目6.役員、上級管理職、従業員--従業員その中で,私たちのフルタイム従業員における従業員数は,業務分野と地理的地域別に区分されており,これらの数字は,地域ごとの作業空間の生産能力を近似するために用いることができる。

私たちは私たちの施設が私たちの現在の使用を満たすのに十分な運営状態にあると信じている。私たちは私たちの財産に何の大きな負担もありません。私たちは私たちがどんな環境問題の影響を受けているとは思いません。これらの問題は私たちのいかなる物質資産の利用に影響を与えるかもしれません。私たちは現在、既存物件のFlex作業準備に投資しており、必要に応じて将来の業務拡張能力を増加させるための建設活動を行っています。私たちはまた、それが新冠肺炎の後の事務空間需要をカバーすることを確実にするために、私たちのポートフォリオを検討している。我々の重大な建設活動は以下のように記述されており,タイトルは“現在行われている主な投資と資産剥離”である

投資する

現在行われている元本投資と資産剥離

2021年、私たちは各建設プロジェクトを完成し、複数の地点で継続建設と新たに着工した。私たちは運営キャッシュフローからこのすべてのプロジェクトに資金を提供する予定だ。我々の最も重要な項目は以下のとおりである.

建設プロジェクト

数百万ユーロ

    

施設の位置

    

簡単に説明する

    

総数を見積もる

    

招いた費用を窮める

    

推定数

コスト

12/31/2021

完成期日

ドイツ

 

ベルリン.ベルリン

 

新社屋の価格は約1250人の従業員

 

50

 

3

 

2023年11月

ドイツ

 

ミュンヘン

 

新社屋の価格は約600人の従業員

 

94

 

15

 

2023年9月

ドイツ

 

ヴォルドフ

 

本部ビルの全体改修は約。1500人の従業員

 

219

 

4

 

2026年9月

ブルガリア

 

ソフィア

 

新社屋の価格は約1200人の従業員1

 

54

 

46

 

2023年3月

インドは

 

バンガロール

 

新社屋の価格は約3500人の従業員

 

86

 

0

 

2025年12月

日本です

 

東京です

 

新社屋の価格は約1500人の従業員

 

29

 

1

 

2022年8月

1ソフィアで私たちは建設中の建物を買って完成を計画した。

計画投資支出の詳細については、ご参照ください投資目標一節です。本報告で述べた期間中,実質的な施設資産剥離はない。

最近3年間の元本投資と資産剥離

2021年には、不動産、工場、設備(企業合併を除く)への主要投資は10.67億ユーロ(2020年:10.06億ユーロ、2019年:10.67億ユーロ)に達した。2020年と比較して、2021年には不動産、工場、設備の元本投資が増加した。2019年から2020年まで、これらの投資は減少した。2021年と2020年の投資は、主に情報技術設備の交換と購入、建物やデータセンターの建設·レンタルに使用されます。

私たちが獲得した技術や顧客関係などの無形資産への投資は2021年には6.22億ユーロ、2020年には3.14億ユーロ(2019年:19.54億ユーロ)に達する。私たちが割り当てた投資は2020年の3.95億ユーロから2021年の17.37億ユーロ(2019年:50.14億ユーロ)に増加した。2021年の成長は主にClarabbridgeの買収とSignavioの買収によるものである。2020年の減少は主にEmarsysの買収が2019年のQualtrics買収よりも大きく小さいためである(参照してください 注(D.1)より多くの情報を知る)。買収に係る投資の詳細については、ご参照ください付記(D.2)そして(D.3)私たちの連結財務諸表まで。

SAPが業務を展開する主要な市場に関する更なる情報は、過去3年間毎年活動種別と地理市場に分けられた総収入の内訳を含むので、参照されたいプロジェクト5.経営と財務回顧と展望−経営成果(国際財務報告基準)“この報告書の内容。

プロジェクト4 Aです。未解決従業員意見

ない。

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カタログ表

プロジェクト5.ビジネスと財務審査と展望

概要

私たちの主な収入源と異なるタイプの収入が私たちの損益表でどのように分類されているかに関する情報は、参照してください注(A.1)私たちの連結財務諸表まで。

参照してください“項目4.SAPに関する情報−製品,研究開発,サービス私たちが提供する製品とサービスについてもっと詳しい説明を得る。

以下の議論は、関連する時期における私たちの経営業績をよりよく知るためのものである

-2021年の業績に影響を与えると思う要素も含まれています

-2021年の実績と比較して、2021年の展望(非国際財務報告基準)

-2021年と2020年の比較および2020年の2019年と比較した経営実績についても検討した

-2022年の業績に影響を与えると考えられる要素も含まれています

-これは私たちの財政的目標と見通しを含む。

上記の概要を読む際には、本プロジェクト5に合わせて、我々の財務状況と業務成果についてより詳細な議論と分析を行うべきであるプロジェクト3.重要な情報--リスク要因“と”プロジェクト18.財務諸表.”

経済と市場

ECBのデータによると(A)2021年、世界経済は回復の道を歩み、一部の発達経済体は年末に大流行前の軌道に戻った。しかし、全体的に、回復は期待したほどうまくいかなかった。年末に近づくと、オミック変種コロナウイルスの出現が世界範囲内の疫病を悪化させる可能性がある場合、欧州中央銀行は以前の予測を下方修正した

欧州中央銀行は、2021年通年、大口商品価格の上昇により世界のインフレ圧力が蓄積したと報告している。サービス部門は大規模経済体の再開放から利益を得ているが、供給ボトルネックは特に製造業を妨害している。大流行の不確定性に加えて、これらの要素は世界の経済活動、回復の遅れ、特に新興市場経済体を牽引している

欧州、中東、アフリカ地域では、年初の技術的衰退後、ユーロ圏経済が2021年に緩やかに回復したのは、強い国内需要のおかげであり、第3四半期にほぼ大流行前の産出水準に達した。しかし、ユーロ圏の経済活動は今年最後の四半期に再び弱まった。一部の国は新たな流行の波に対応するため、より厳格な抑制措置を講じたからだ。中欧と東欧では、経済活動は第3四半期までは安定していたが、第4四半期には鈍化し、これは流行病情勢の著しい悪化、持続的な供給ボトルネック、エネルギー価格の高止まりを反映している。ロシアでは,世界の石油や天然ガスの増加に対する需要が2021年全体の経済活動を支えているとともに,大流行感染者数の急激な増加は年末に近いより厳しい抑制措置を招いている

アメリカ地区については、アメリカの経済活動はある程度回復し、大流行感染が復活したため、第3四半期の経済成長は無力であった。過去1年間、米国の消費者ニーズは供給ボトルネックの影響を受けないサービス業に転換した。欧州中央銀行は、ブラジルでは、緊縮政策の立場と限られた財政空間が2021年の経済活動を制限していると報告している

アジア太平洋地域について、欧州中央銀行は、供給ボトルネックと疫病の再発に直面して、日本経済は第3四半期まで減速していることを発見した。しかし、抑制措置の緩和、ワクチン接種の進展、政策支持の継続に伴い、第4四半期に反発した。一方、中国の経済活動は下半期に減速し、原因はエネルギー不足、住宅不動産業界の動揺、新たな疫病の発生である。

情報技術市場

2021年は世界の健康危機と伝統的な商業実践の転覆による不確定な時期を表しているが、デジタル技術の支点とデジタル転換のさらなる成長も推進している。これは米国に本社を置く市場研究会社国際データ会社(IDC)の報告年度のまとめである。(B)新冠肺炎の大流行の1つの顕著な影響は、多くの企業が現在、彼らが革新デジタル製品とサービスを構築する能力が市場での成否を決定することを認識していることである。IDCによると、革新的なデジタル製品の開発は必須であり、商業モード、組織モード、流通モードと収入フローの重大な変化を含む企業の一連の戦略決定に影響を与えている。(C)

国際データ会社によると、“新冠肺炎疫病から得られた教訓に適応し、吸収することは恒久的になりつつあり、世界の商業と運営モデルを修正する必要がある。デジタル弾性方法はサプライチェーンの中断に対応する。各組織はオフィス復帰、出張復帰、新たな消費者支出モデル、(よりコストの高い)人材探しの挑戦、経済が不確定な環境下で出現する可能性のあるインフレ回復に備えている。革新とデジタル弾力性は持続的な転覆を制御する鍵となる。大流行期間中、行為、消費、供給の変化は会社に数字主導の商業と運営モデルを採用させ、これらのモデルは封鎖、行動制限、社会距離などに耐えた。任意の場所から動作し、接続性、拡張性、セキュリティ、スループット、弾力性、およびリモート·アクセスを再定義するインターワークフローは、次の常態を定義する(C)

IDCはまた,“従来技術を中心としていなかった会社は現在デジタル化転換を行っており,技術を用いて彼らの業務を運営·支援している.このような転換の一部として,多くの会社が差別化や再現性のあるサービスを提供できるように自分のビジネスモデルを再考しているが,これらのサービスは商品化が困難である.実物を販売していた会社は,現在自分の業務を再計画し,結果に基づく日常的なサービスを提供している(C)

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カタログ表

本報告年には、脱炭素措置のモニタリングはデジタル化転換の重要な構成要素であることが証明された。コスト削減に加えて、組織は、環境、社会、およびガバナンス(ESG)の傘の下の多くの持続可能な基準に準拠するために、低炭素エネルギーを使用し、より持続可能な運営を作成することによって、自分自身を覆すようになるであろう。IDCの調査を受けたグローバル組織のうち、40%以上の組織がCO削減の意図があると発表した2製品/サービスでは約30%がCOを実施しています2監視ソリューションの20%は現在COを開発しています2監視解決策“IDCが観察した。(B)

資料源:

(A)“欧州中央銀行経済プレゼンテーション”、2021年第8期、出版日:2022年1月13日(https://www.ecb.Europa.eu/pub/pdf/ecbu/b 202108.en.pdf)
(B)IDC未来:2022年グローバルデジタル化モデルチェンジ予測、ファイル番号US 4715521、2021年10月
(C)IDC Futuresscape:2022年デジタル革新のグローバル未来予測,ファイル番号US 47148621,2021年10月

SAPへの影響

世界各地の企業はますますデジタル技術と雲を使って彼らの業務方式を変えるようになっている。企業はサプライチェーン中断と新たな規制制限に対応するために柔軟性と適応性が必要だと表明した。私たちの戦略の優位性と実行力は多くの側面に現れており、例えば、現在のクラウド蓄積の強力な成長、特にクラウド収入は私たちの予想を超えている。顧客の高い採用率は私たちのクラウド製品の強い需要のおかげです。また,クライアントNPSが増加し続けており,クライアントをより重視するための我々の努力に呼応している.

2021年の展望(非国際財務報告基準)に照らして

数年前と同様に、私たちの2021年の営業利益に関する目標と公表の展望は、不変通貨で計算した非国際財務報告基準の財務指標に基づいている。そこで、次節では、国際財務報告基準から計量された非国際財務報告基準数字(不変通貨で計算)のみに基づいて、業績と我々の見通しとの対比を検討する。その後、“国際財務報告基準”の経営業績に関する節は、国際財務報告基準(IFRS)中の数字のみを議論するため、この節の数字はIFRS数字として明確に識別されていない。

2021年展望(非国際財務報告基準)

2021年4月13日に更新された2021年の初歩的な展望(より多くの情報については、表“2021年の展望と業績比較”を参照してください)は、強力な新雲業務の表現を反映しており、これはクラウド収入の増加を再加速すると予想されているが、ソフトウェアライセンス収入は通年で低下すると予想されている。より多くの顧客がSAP購読サービスの増加に移行しているためである。この見通しも引き続き仮定し、ワクチン計画が全世界で発売されるに伴い、新冠肺炎の大流行は消え始め、2021年下半期の全世界の需要環境が徐々に改善されることを招く。この場合、クラウド収入は92億ユーロから95億ユーロの間、クラウドとソフトウェア収入は234億ユーロから238億ユーロの間であり、より予測可能な収入はこの結果の75%を占めると予想される。また、営業利益(非国際財務報告基準)は78億ユーロから82億ユーロの間であると予想している。2021年通年有効税率(IFRS)は27.5%から28.5%(2020年:26.8%)、実税率(非IFRS)は24.5%から25.5%(2020年:26.5%)と予想される。2021年4月、有効税率(IFRS)の予想を26.0%から27.0%、有効税率(非IFRS)を22.5%から23.5%に調整した。前回の展望と比較して減少した要因は、数年前の税収と免税収入の変化である。“国際財務報告基準”によると、相殺できない費用の変化部分はこれらの積極的な税収影響を相殺している。

2021年7月、不変通貨で計算したクラウド収入予想を93億ユーロから95億ユーロに調整し、クラウドとソフトウェア収入予想を236億ユーロから240億ユーロ、新たな非IFRS営業利益予想を79.5億ユーロ~82.5億ユーロとした。有効税率(IFRS)の予想を21.5%~23.0%、有効税率(非IFRS)の予想を20.0%~21.5%に調整した。前回の展望に比べて減少した主な原因は免税収入の変化だ。

2021年10月21日に発表された四半期報告書では、強い業務パフォーマンスをさらに反映するために、再び予想を引き上げた。このような将来性も同様に仮定し続け、ワクチンプロジェクトが全世界で発売されるにつれて、新冠肺炎の大流行は引き続き消退する。

我々はクラウド収入予想を94億ユーロから96億ユーロの間に引き上げ、不変通貨で計算した成長率は16%から19%だった。また、同社はその後、クラウドとソフトウェア収入が238億ユーロから242億ユーロの間にあると予想した。この範囲は不変通貨で計算された2%~4%の成長率を表している。しかも、私たちはより予測可能な収入シェアが約75%に達すると予想している。私たちはまた、私たちの営業利益に81億ユーロから83億ユーロの目標区間を設定し、不変通貨で計算すると、2%から横ばいに低下したことを意味する。2021年通年有効税率(IFRS)は21.0%~22.0%,有効税率(非IFRS)は20.0%~21.0%と予想される。前回の展望に比べて減少した主な原因は免税収入の変化だ。

2021年の実質収入と利益実績と展望の比較(非国際財務報告基準)

クラウド収入では、私たちは指針の上限を達成しましたが、私たちのクラウドとソフトウェア収入および私たちの運営利益は2021年10月の調整後の見通しを超えています。

42

カタログ表

2021年の展望と結果の比較

2021年を展望する

改訂後の展望

改訂後の展望

改訂後の展望

結果は…

(総合報告書)

2021年

2021年

2021年

結果は…

     

2020年

     

2020)

     

(第1四半期レポート)

     

(半年新聞)

     

(第3四半期レポート)

     

2021年

雲収入

 

80.9億ユーロ

 

91億ユーロ

92億ユーロ

93億ユーロ

94億ユーロ

 

95億9千万ユーロ

(非国際財務報告基準、不変通貨で計算)

 

95億ユーロまで

95億ユーロまで

95億ユーロまで

96億ユーロに減少しました

クラウドとソフトウェア収入

 

232.3億ユーロ

 

233億ユーロ

 

234億ユーロ

 

236億ユーロ

 

238億ユーロ

 

244.1億ユーロ

(非国際財務報告基準、不変通貨で計算)

238億ユーロまで

238億ユーロまで

240億ユーロまで

242億ユーロまで

営業利益

 

82億9千万ユーロ

 

78億ユーロ

78億ユーロ

 

79億5千万ユーロ

 

81億ユーロ

 

84.1億ユーロ

(非国際財務報告基準、不変通貨で計算)

 

82億ユーロまで

82億ユーロまで

 

82億5千万ユーロまで

 

83億ユーロまで

予測可能な収入のシェア

72%

75%

75%

75%

75%

75%

有効税率(IFRS):

 

26.8%

 

27.5%から28.5%

26.0%~27.0%

 

21.5%~23.0%

 

21.0%~22.0%

 

21.5%

有効税率(非国際財務報告基準)

 

26.5%

 

24.5%から25.5%

22.5%から23.5%

 

20.0%~21.5%

 

20.0%~21.0%

 

20.0%

絶えず新冠肺炎疫病の影響を受ける全世界経済情勢の下で、著者らの解決方案とサービスに対する需要は2021年の予想より高く、強い業務表現を反映しており、これは引き続き雲収入の増加を加速すると予想される

私たちの現在のクラウド蓄積(契約が約束したクラウド収入は、今後12ヶ月で確認される予定です)不変通貨で計算すると90.1億ユーロ(実際の通貨では94.5億ユーロ、2020年:71.5億ユーロ)に達します。これは不変通貨ベースで26%(2020年:14%)増加した

不変通貨で計算すると、これによる非IFRSクラウド収入は2020年の80.9億ユーロから2021年の95.9億ユーロに増加し、94億ユーロから96億ユーロの指導区間のハイエンドに達した。これは不変通貨で19%増加したことを意味する

クラウドとソフトウェア収入(非IFRS)は不変通貨で5%増加し、244.1億ユーロ(2020年:232.3億ユーロ)に増加したため、2021年の238億から242億ユーロの予測区間を上回った

このようなクラウド業務の力強い成長により、より予測可能な収入シェアを3.3%から75%(2020年:72%)に向上させることができます。したがって,ソフトウェアライセンス業務が低下しているにもかかわらず,我々の総収入(非IFRS)はやや増加しており,これは我々のクラウド移行と一致している.

2021年、不変通貨で計算した総収入(非国際財務報告基準)は3%増加し、282.3億ユーロ(2020年:273.4億ユーロ)に達した。

2021年の不変通貨ベースの運営費(非国際財務報告基準)は4%増加し、1982億ユーロ(2020年:190.6億ユーロ)に達した

私たちの2021年の支出ベースは、急速に増加しているクラウド事業への転換の影響を受けている。2021年の雲毛金利(非国際財務報告基準)は69%で、クラウド収入が増加したにもかかわらず、前年に比べてやや低下した。この減少は主に私たちのクラウド配送計画への投資によるものだ。

不変通貨に基づいて、我々のスマート支出管理製品の雲毛金利(非IFRS)は0.6ポイント向上し、2021年には80%(2020年:79%)に達した

我々のインフラであるサービス(IaaS)クラウド製品の雲毛金利(非IFRS)は、2021年に不変通貨で計算して0.8%低下し、年間34%の雲毛金利(非IFRS)を実現した。

2021年、当社のソフトウェアであるサービス/プラットフォーム、すなわちサービス(SaaS/PaaS)の収益性(スマート支出クラウド製品を含まない)は、不変通貨(非IFRS)で70%に計算されます。単一プラットフォームでの各種SaaS/PaaS製品運営のさらなる開発と協調への持続的な投資により,毛金利は0.5 pp低下した。

2021年の非国際財務報告基準の営業利益は、不変通貨ベースで84.1億ユーロ(2020年:82.9億ユーロ)で1%増加した。したがって、報告年度中に引き続き私たちの業務転換に投資しているにもかかわらず、2019年と2020年の優れた業績を超えることができます。私たちの営業利益の増加は革新分野と成長型市場における私たちの投資決定の影響を大きく受けています。これ以外にも、研究開発および販売とマーケティングの面で、主に4984人(有機的に4071人増加)の総従業員数が増加した。そのため、不変通貨で計算された非国際財務報告基準の営業利益は84.1億ユーロに達し、目標範囲の上限(81億ユーロから83億ユーロ)を超えた。

2021年10月に発表された調整後の21.0%~22.0%(IFRS)と予想される中間と20.0%~21.0%(非IFRS)の範囲の低い端である21.5%の有効税率(IFRS)と20.0%の実質税率(Non-IFRS)を実現した。

経営実績(国際財務報告基準)

経営成果(IFRS)のこの節についてはIFRS計測における成果のみを検討した。

43

カタログ表

私たちの2021年の結果と2020年の結果(国際財務報告基準)

収入.収入

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総収入は2020年の273.38億ユーロから2021年の278.42億ユーロに増加し、5.04億ユーロ増加し、2%増となった。

2021年、クラウドとソフトウェア収入は総収入の86%(2020:85%)を占めた。サービス収入は2020年の41.1億ユーロから2021年の37.64億ユーロに低下し、8%減少し、総収入の14%(2020年:15%)を占めた。

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当地域の業績に関するより多くの情報は、ご参照ください地域別収入 一節です。

クラウド収入とは、SAPとの契約期間内に、クライアントがSAPによってホストされた特定のソフトウェア解決方案或いはSAPが採用した第三者の契約にアクセスすることを許可する収入である。ソフトウェアライセンス収入は,顧客にソフトウェアを販売または許可することで稼いだ費用から得られる.サポート収入は、お客様への技術支援サービスおよび指定されていないソフトウェアのアップグレード、更新、および機能強化を指す費用です。私たちの収入タイプに関するより多くの情報は、連結財務諸表付記を参照してください注(A.1).

44

カタログ表

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クラウドとソフトウェア収入は2020年の232.28億ユーロから2021年の2407.8億ユーロに増加し、4%増加した。

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クラウド収入は2020年の80.80億ユーロから2021年の94.18億ユーロに増加し、13.37億ユーロと17%増となった。取引収入の持続的な低下に伴い、SAP ConcurとSAP FieldGlassサプライヤーの業務は温和に増加し、クラウド収入の増加に不利な影響を与えた。2021年、現在のクラウド蓄積は32%増加し、94.47億ユーロ(2020年:71.55億ユーロ)に達した。

我々のソフトウェア許可収入は2020年の36.42億ユーロから2021年の32.48億ユーロに低下し、減少幅は3.93億ユーロだった

SAPソフトウェアの持続的な需要は、安定したソフトウェア支援を維持して顧客基盤を維持することを支援しており、2021年のソフトウェアサポート収入は114.12億ユーロ(2020年:115.06億ユーロ)であり、この小幅な低下は、クラウドへの移行と不利な為替レートの加速によるものである。SAP企業支持は著者らのソフトウェア支援収入の最大の貢献者である。

ソフトウェア許可とソフトウェア支援収入は2020年の151.48億ユーロから2021年の146.6億ユーロに低下し、減少幅は4.88億ユーロ、減少幅は3%だった。

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私たちはより予測可能な収入を私たちのクラウド収入とソフトウェアサポート収入の合計と定義する。私たちのより予測可能な収入は2020年の1958.6億ユーロから2021年の208.29億ユーロに増加する。これは6%の増加を反映する。2021年、より予測可能な収入は私たちの総収入の75%(2020年:72%)を占め、数年前と比較して上昇傾向にある。

45

カタログ表

サービス収入には、コンサルティングサービス、高度なサポートサービス、およびトレーニングサービスのような他のサービスの収入が含まれる。コンサルティングサービスは主に私たちのクラウドとローカルソフトウェア製品の実施に関するものだ。私どもの高度なサポートサービスにはお客様の要求に応じてカスタマイズされたハイエンドサポートサービスが含まれています

サービス収入は2020年の41.1億ユーロから2021年の37.64億ユーロに低下し、減少幅は3.45億ユーロ、減少幅は8%だった。サービス収入の低下は主に2020年にSAPデジタル相互接続業務の剥離によるものである。詳細についてはご参照ください注(D.1)それは.同時に、新冠肺炎疫病の不確定性のため、2020年にコンサルティング注文項目が減少し、引き続き同比収入の発展に負の影響を与える。

コンサルティング収入と高度支援収入は2020年の34.08億ユーロから2021年の32.94億ユーロに低下し、減少幅は1.14億ユーロ、減少幅は3%だった。2021年、コンサルティングおよび高度支援収入は、総サービス収入の87%(2020:83%)および総収入の12%(2020:12%)に貢献した

2021年、他のサービスからの収入は2.31億ユーロ、すなわち33%減少し、4.71億ユーロ(2020年:7.02億ユーロ)に低下したが、これは主にSAPデジタル相互接続業務の剥離によるものである。

当サービス部門の発展についての詳細は、ご参照ください市場情報を細分化する一節です。

地域別収入

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ヨーロッパ中東アフリカ地域では

2021年、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域は125.89億ユーロの収入(2020年:120.67億ユーロ)を創出し、総収入の45%(2020年:44%)を占めた。ドイツの収入は8%増加し、43.43億ユーロ(2020年:40.15億ユーロ)に達した。ドイツはヨーロッパ、中東、アフリカ地域の総収入の34%(2020年:33%)に貢献した。ヨーロッパ、中東、アフリカ地域の残りの収入は主にフランス、イタリア、オランダ、スイス、イギリスから来ている。

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ヨーロッパ、中東、アフリカ地域で発生したクラウドとソフトウェア収入は合計109.31億ユーロ(2020:103.64億ユーロ)。これはこの地域の総収入の87%(2020年:86%)を占める。2021年、欧州、中東、アフリカ地域のクラウド収入は27%増加し、33.08億ユーロ(2020年:26.08億ユーロ)に達した。2021年には、ソフトウェアライセンスとソフトウェアサポート収入が2%減少し、76.24億ユーロ(2020年:77.56億ユーロ)に低下した。

46

カタログ表

アメリカ地域

2021年、私たちの総収入の39%はアメリカ地域(2020:41%)から来た。アメリカ地域の総収入は1%減少し、109.69億ユーロ(2020年:111.06億ユーロ)に低下した。米国の収入が88億7千万ユーロ(2020年:91.1億ユーロ)に低下したのは、主に通貨為替レートの不利な変化によるものだ。アメリカはアメリカ地域の総収入の81%(2020年:82%)に貢献した。アメリカ地域の残りの国では、収入は5%増加し、20.99億ユーロに達した。アメリカ地域の残りの国/地域の収入は主にブラジル、カナダ、メキシコから来ている。

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アメリカ地域で発生したクラウドとソフトウェア収入は合計93.48億ユーロ(2020年:92.39億ユーロ)。これはこの地域の総収入の85%(2020年:83%)を占めている。2021年、アメリカ地域のクラウド収入は10%増加し、48.94億ユーロ(2020年:44.39億ユーロ)に達した。アメリカはSAPの最大の市場であり、アメリカ地区の83%のクラウド収入に貢献した。2021年、ソフトウェアライセンスとソフトウェアサポート収入は44.55億ユーロ(2020年:48億ユーロ)に達した。

APJ地区

2021年、アジア太平洋地域は私たちの総収入の15%(2020:15%)を占めている。アジア太平洋地域の総収入は3%増加し、42.85億ユーロ(2020年:41.65億ユーロ)に達した。日本の通貨発展は不利であるにもかかわらず、収入は13.01億ユーロに達し、前年の13.05億ユーロとほぼ横ばいだった。日本からの収入はアジア太平洋地域の全収入の30%(2020年:31%)を占めている。アジア太平洋地域の残りの国では、収入が4%増加した。アジア太平洋地域の残りの国の収入は主にオーストラリア、中国、インドから来ている。

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アジア太平洋地域のクラウド·ソフトウェア収入は合計37.98億ユーロ(2020:36.25億ユーロ)。これはこの地域の総収入の89%(2020年:87%)を占める。2021年、アジア太平洋地域のクラウド収入は18%増加し、12.17億ユーロ(2020年:10.33億ユーロ)に達した。ソフトウェアライセンスとソフトウェアサポート収入は2020年の25.92億ユーロから2021年の25.82億ユーロに低下した。

営業利益と営業利益率

SAPは2021年に引き続きクラウド収入を増加させる。総収入は2%増の278.42億ユーロ(2020年:273.38億ユーロ)に達し、5.04億ユーロ増加した

2021年、私たちの運営費は24.71億ユーロ増加し、12%増の231.86億ユーロ(2020年:207.15億ユーロ)に達した。成長の主な貢献者は株式に基づく支払いであり、主に新たに株式決済を付与するQualtrics RSUによるものである。我々の従業員数(フルタイム当量で測定)は前年比4984 FTEで107,415人に達した

47

カタログ表

これらの影響により、我々の営業利益は30%から46.56億ユーロ(2020年:66.23億ユーロ)、営業利益率は7.5ポイントから16.7%(2020年:24.2%)低下した。

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我々の収入コスト内の個別項目の変動は以下のとおりである

クラウドとソフトウェアのコストは

クラウドおよびソフトウェアのコストには、主にクラウドソリューションの導入と運営のコスト、お客様の特定のビジネスニーズを満たすカスタマイズされたソリューションを開発するコスト、およびお客様のサポートコストが含まれます。

2021年にはクラウドとソフトウェアコストが50.3億ユーロ(2020年:47.07億ユーロ)に増加し、我々のクラウド利益率は2020年の66.6%から2021年の67.0%に拡大した

我々のソフトウェア許可とソフトウェアサポート利益率は86.9%であり,前年水準(2020年:86.7%)をやや上回っている.ソフトウェアライセンスとソフトウェアサポート収入は3%減少し、146.6億ユーロ(2020年:151.48億ユーロ)に低下し、主な原因はソフトウェア収入が11%低下したことだ。ソフトウェアライセンスとソフトウェアサポートコストはそれぞれ4%減の19.25億ユーロ(2020年:20.08億ユーロ)となった。

サービスコスト

サービス料金には、コンサルティング、高度なサービス、トレーニングコースの費用、コンサルティングやトレーニングリソースの購入費用が主に含まれています。

2021年、サービス収入は前年比8%減の37.64億ユーロ(2020:41.1億ユーロ)となった。サービスコストは8%減の29.16億ユーロ(2020年:31.78億ユーロ)。私たちのサービス利益率(サービス収入に占めるサービス利益のパーセントと定義)は22.5%(2020年:22.7%)にやや低下した。我々のサービスサービスが従来のソフトウェア許可およびコンサルティング収入からクラウドソリューションからより多くの購読収入に移行するにつれて、私たちはそれに応じてサービス配信リソースを調整した。これらの費用は,新冠肺炎に関連する個人顧客連絡制限やそれに応じた高い遠隔相談サービス交付シェアの影響を受けている。

研究と開発

私たちの研究開発(R&D)費用は主に研究開発従業員の人員コスト、私たちが招聘した独立請負業者が私たちの研究開発活動に協力したことによるコスト、そして私たちが研究開発活動に使用するコンピュータハードウェアとソフトウェアの販売を含む

48

カタログ表

研究開発者数の前年比9%増加による人員コストの増加と、持続的な戦略投資により、我々の研究開発費は2020年の44.54億ユーロから2021年の51.9億ユーロに増加し、17%に増加した。そのため、総収入に占める研究開発費の割合は2021年には18.6%(2020年:16.3%)に増加した。より多くの情報については、ご参照ください製品、研究開発、サービス一節です。

販売とマーケティング費用

販売とマーケティング費用には、主に人員コスト、直接販売コスト、マーケティング製品とサービスのコストが含まれる

私たちの販売とマーケティング支出は2020年の71.06億ユーロから2021年の75.05億ユーロに増加し、6%に増加した。この成長は主に世界の販売チームの拡大と強力な収入増加と株式による支払いによるボーナス支出の増加に起因する

そのため、パーセントで表される販売とマーケティング費用が総収入に占める比率は2021年には1.0ポイント増加し、27.0%(2020年:26.0%)に達した。

一般と行政費用

私たちの一般的かつ行政的費用は、主に私たちの財務と行政、人的資源、会社の機能を支援する人員コストを含む

一般·管理費は2020年の13.56億ユーロから2021年の24.31億ユーロに増加し、79%に増加した。この成長は主に株式決済に基づく費用であり、その主な影響はクアルコムの株式決済計画によるものである。総収入に占める一般と行政費用の割合は前年比3.8ポイント増の8.7%(2020年:5.0%)に達した。

クラウド収入と利益率の掛け合い

別の説明がない限り、数百万ユーロです

    

    

2021年第1四半期から第4四半期まで

    

2020年第1四半期から第4四半期まで

    

∆(%)

    

非国際財務報告基準

非国際財務報告基準

-ではない

貨幣政策

一定不変

-ではない

ありません

一定不変

    

国際財務報告基準

    

国際財務報告基準

    

影響

    

貨幣

    

国際財務報告基準

    

調整、調整

    

国際財務報告基準

    

国際財務報告基準

    

-国際財務報告基準

    

貨幣3

スマート消費

2,831

2,831

67

 

2,899

2,722

0

2,722

4

4

6

雲収入-SaaS/PaaS1

他にも

5,669

5,669

86

 

5,755

4,517

5

4,522

25

25

27

合計する

8,500

8,500

154

 

8,653

7,239

5

7,244

17

17

19

クラウド収入-IaaS2

918

918

21

 

939

841

0

841

9

9

12

雲収入

9,418

9,418

174

 

9,592

8,080

5

8,085

17

16

19

賢明な消費

78.9

79.5

 

79.5

78.6

78.9

0.3 pp

0.6 pp

0.6 pp

雲毛利-SaaS/PaaS1(単位:%)

他にも

66.7

70.3

 

70.2

65.5

70.7

1.2 PP

-0.4 pp

-0.5 pp

合計する

70.8

73.3

 

73.3

70.4

73.8

0.3 pp

-0.5 pp

-0.5 pp

雲毛利-IaaS2(単位:%)

32.5

33.6

 

33.5

33.6

34.3

-1.1 pp

-0.7 ppp

-0.8 pp

雲毛金利(単位:%)

67.0

69.5

 

69.4

66.6

69.7

0.4 pp

-0.2 ppp

-0.3 pp

1ソフトウェアすなわちサービス/プラットフォームであるサービス

2インフラすなわちサービス

3不変通貨期間変動は、本年度の非国際財務報告基準不変通貨数字と前年それぞれの期間の非国際財務報告基準数字とを比較することにより算出される。

市場情報を細分化する

2021年末まで、SAPは3つの報告可能な部門がある:アプリケーション、技術とサポート;Qualtrics;及びサービス。私たちの支部報告と2021年に支部構成の変化を報告できるもっと多くの情報は、連結財務諸表付記を参照してください付記(C.1)そして (C.2),そして業績管理システム一節です。

アプリケーション、技術、サポート

他の説明がない限り、ユーロは数百万ユーロに達するだろう

2021

2020

∆2.5%の上昇幅です

∆2.5%の上昇幅です

(非国際財務報告基準)

実際

定数

実際

実際

定数

    

貨幣

    

貨幣

    

貨幣

    

貨幣

    

貨幣

雲収入

8,509

8,661

7,541

13

15

雲毛金利(単位:%)

68.4

68.4

69.3

-0.9 pp

-0.9 pp

市場収入を細分化する

23,502

23,816

22,965

2

4

部門毛利率(%単位)

79.5

79.5

80.6

-1.0 pp

-1.1 pp

分部利益

9,567

9,718

9,722

-2

0

分部辺距離(%)

40.7

40.8

42.3

-1.6 pp

-1.5 pp

2021年、アプリケーション、技術、支援部門のクラウド収入は12.8%の力強い成長を実現した(不変通貨で14.8%)。これに伴い、雲コストは16.0%(不変通貨で18.3%)増加し、雲毛金利は0.9 pp(不変通貨では0.9 pp)から68.4%に低下した。ソフトウェア支援収入は前年並みで、2021年末には114.1億ユーロで、不変通貨で0.6%増加した。ソフトウェアライセンス収入(主にクラウド収入への移行により10.8%(不変通貨で11.0%低下))に加えて、合計146.54億ユーロのソフトウェアライセンスとサポート収入を実現している。しかし、部門総収入はやや増加し、2.3%(不変通貨で3.7%)増加し、2021年末には235.02億ユーロとなった。

全体的に、より予測可能な収入シェアは2020年の82.9%から2021年の84.8%に増加した

49

カタログ表

前年に比べて収入コストは7.7%(不変通貨で9.3%)増加し、2021年末には48.08億ユーロとなった。この発展は主に雲費用の強力な成長によって推進された

部門利益は前年水準を維持し、2021年末には95.67億ユーロだった。これは主に不変通貨で計算すると、部門総コストが6.5%増加したためだ。そのため、不変貨幣で計算すると、分部毛金利と分部利益率はいずれも1.1ポイントと1.5ポイント低下した。

Qualtrics

別の説明がない限り、数百万ユーロです

    

    

    

2021

    

2020

    

∆2.5%の上昇幅です

  

∆2.5%の上昇幅です

(非国際財務報告基準)

実際

定数

実際

実際

定数

貨幣

貨幣

貨幣

貨幣

貨幣

雲収入

 

757

 

780

 

518

 

46

 

50

雲毛金利(単位:%)

 

91.5

 

91.5

 

91.8

 

-0.3 pp

 

-0.2 ppp

市場収入を細分化する

 

929

 

957

 

681

 

37

 

41

部門毛利率(%単位)

 

79.6

 

79.7

 

77.6

 

1.9 ppp

 

2.1 pp

分部利益

 

44

 

44

 

-4

 

 

分部辺距離(%)

 

4.7

 

4.6

 

-0.6

 

5.4 pp

 

5.2ページ

SAP体験管理ソリューションを含むQualtrics部門は46.2%(不変通貨で50.4%)の強力なクラウド収入増加で2021年を終了した。不変貨幣で計算すると、雲の関連コストは54.5%上昇し、同部門の雲毛金利は0.3ポイント(不変通貨で0.2ポイント)とやや低下した。サービス収入を含め、部門総収入は36.6%(不変通貨で40.6%)増加し、9.29億ユーロに達した。全体的に、Qualtrics部門の利益は2021年に4400万ユーロに増加した。部門利益率は5.4ポイント(不変通貨で5.2ポイント)から4.7%上昇した。

サービス.サービス

別の説明がない限り、数百万ユーロです

    

    

    

2021

    

2020

    

∆2.5%の上昇幅です

  

∆2.5%の上昇幅です

(非国際財務報告基準)

実際

定数

実際

実際

定数

貨幣

貨幣

貨幣

貨幣

貨幣

サービス収入

 

3,234

3,282

3,374

-4

-3

サービス毛利率(単位:%)

 

37.1

37.2

34.5

2.6 pp

2.7 pp

市場収入を細分化する

 

3,234

3,283

3,379

-4

-3

部門毛利率(%単位)

 

34.1

34.2

31.5

2.6 pp

2.7 pp

分部利益

 

728

743

645

13

15

分部辺距離(%)

 

22.5

22.6

19.1

3.4 pp

3.5ページ

サービス部門はSAPサービス業務の主要な構成部分であり、収入は32.34億ユーロであり、4.2%低下した(不変貨幣で計算すると2.7%)。サービスコストは7.9%(不変通貨で6.7%)低下し、20.35億ユーロに低下した。そのため,2021年にはサービス毛金利が2.6ポイント(不変通貨で2.7ポイント)増加し,34.1%に達した。この毛利成長は主にSAPコンサルティングと高度な参加業務の積極的な発展と、コンサルティングサービスの遠隔配信シェアの増加によるものである。

全体的には、支部利益と支部利益率はこの発展から利益を得ており、年末分部利益は7.28億ユーロ、支部利益率は22.5%で3.4ポイント増加した(不変通貨で3.5ポイント)。

財務収入、純額

財務収入純額は21.74億ユーロ(2020年:7.76億ユーロ)に変更された。我々の財務収入は31.23億ユーロ(2020年:14.73億ユーロ)、財務コストは9.49億ユーロ(2020年:6.97億ユーロ)だ。

財務収入は主にIFRS 9に関連する公正価値調整収益を含み、主にSapphire Ventures投資、及び合計30.67億ユーロの株式証券(2020年:13.6億ユーロ)を売却する

融資コストには、主に1.6億ユーロの金融負債の利息支出(2020年:1.79億ユーロ)と、IFRS 9に関する公正価値調整やサファイアベンチャーの売却による損失の合計6.54億ユーロ(2020年:3.45億ユーロ)が含まれる。融資ツールに関するより多くの情報は、連結財務諸表付記を参照されたい付記:(E.3).

所得税

2021年の有効税率は21.5%(2020年:26.8%)。前年比減少は主に免税収入の変化と子会社投資に関する課税臨時差額の一次的な変化によるものであり、これらの変化は差し引くことのできない費用の変化部分によって相殺される。所得税に関するより多くの情報は、連結財務諸表の付記を参照されたい注(C.5).

50

カタログ表

我々の2020年の業績と2019年の業績比較(IFRS)

総収入

総収入は2019年の275.53億ユーロから2020年の273.38億ユーロに低下し、2.15億ユーロ減少し、減少幅は1%だった

クラウドとソフトウェア収入は2020年の総収入の85%(2019年:84%)を占めています。サービス収入は2019年の45.41億ユーロから2020年の41.1億ユーロに低下し、9%減少し、総収入の15%(2019年:16%)を占めた。

当地域の業績に関するより多くの情報は、ご参照ください地域別収入以下本章では,章を含む.

クラウドとソフトウェア収入

クラウドとソフトウェア収入は2019年の230.12億ユーロから2020年には232.28億ユーロに増加し、1%増加した。

雲収入

クラウド収入は11.48億ユーロ、すなわち17%増加し、2019年の69.93億ユーロから2020年の80.8億ユーロに増加した。取引収入は持続的に低下し、特にSAP Concur業務は、雲の増加に負の影響を与えた。

ソフトウェアライセンスとサポート

我々のソフトウェアライセンス収入は8.91億ユーロ低下し,2019年の45.33億ユーロから2020年の36.42億ユーロに低下した。私たちの顧客群は2020年に拡大を続けている。締結された契約数によると、私たちが2020年に受け取ったソフトウェアライセンス注文の11%が新規顧客(2019年:13%)からです。受け取ったソフトウェアライセンス注文の総価値は前年比20%低下した。新規ソフトウェアライセンスに署名した契約総数は13%減の45,616件(2019年:52,584件)、2020年の平均受注価値は82,000ユーロ(2019年:87,000ユーロ)となった。2020年に私たちが受け取ったすべてのソフトウェアライセンス注文のうち、30%は500万ユーロを超える取引(2019年:32%)、36%は100万ユーロ未満の取引(2019年:35%)からです。

当社の安定した顧客基盤、2020年までの数年間の当社のソフトウェアの需要、当社のお客様の加速したクラウド移行、および不利な為替レートの変化により、2020年のサポート収入は115.06億ユーロ(2019年:115.47億ユーロ)となりました。SAP企業支援サービスは著者らのソフトウェア支援収入の最大の貢献者である

ソフトウェアライセンスとソフトウェアサポート収入は2019年の160.8億ユーロから2020年の151.48億ユーロに低下し、9.32億ユーロ減少し、減少幅は6%だった

私たちはより予測可能な収入を私たちのクラウド収入とソフトウェアサポート収入の合計と定義する。前年に比べて、私たちの予測可能な収入は2019年の184億8千万ユーロから2020年の1958.6億ユーロに増加した。これは6%の増加を反映する。2020年、より予測可能な収入は私たちの総収入の72%(2019年:67%)を占めている。

サービス収入

サービス収入には、コンサルティングサービス、高度なサポートサービス、およびトレーニングサービスのような他のサービスの収入が含まれる。コンサルティングサービスは主に私たちのクラウドとローカルソフトウェア製品の実施に関するものだ。私どもの高度なサポートサービスにはお客様の要求に応じてカスタマイズされたハイエンドサポートサービスが含まれています

サービス収入は2019年の45.41億ユーロから2020年の41.1億ユーロに低下し、4.31億ユーロに低下し、減少幅は9%だった。収入低下は主にいくつかの重大な顧客プロジェクトの投資決定及び新冠肺炎関連個人連絡先の制限によるものである。コンサルティング収入と高度支援収入は2019年の36.96億ユーロから2020年の34.08億ユーロに低下し、2.88億ユーロ減少し、減少幅は8%だった。2020年には、コンサルティング·高度支援収入が総サービス収入の83%(2019年:81%)と総収入の12%(2019年:13%)に貢献している。2020年には、他のサービスからの収入が1.43億ユーロ減少し、減少幅は17%で7.02億ユーロ(2019年:8.45億ユーロ)に低下した。

地域別収入

ヨーロッパ中東アフリカ地域では

2020年の欧州、中東、アフリカ地域の収入は120.67億ユーロ(2019年:121.05億ユーロ)で、総収入の44%(2019年:44%)を占めている。ドイツの収入は2%増の40.15億ユーロ(2019年:39.48億ユーロ)に達した。ドイツはEMEA地域の総収入の33%(2019年:33%)に貢献した。ヨーロッパ、中東、アフリカ地域の残りの収入は主にフランス、イタリア、オランダ、スイス、イギリスから来ている。ヨーロッパ、中東、アフリカ地域で発生したクラウドとソフトウェア収入は合計103.64億ユーロ(2019年:102.11億ユーロ)。これは地域の総収入の86%(2019年:84%)を占めている。

2020年、欧州、中東、アフリカ地域のクラウド収入は23%増加し、26.08億ユーロ(2019年:21.15億ユーロ)に達した。2020年には、ソフトウェアライセンスとソフトウェアサポート収入が4%減少し、77.56億ユーロ(2019年:80.96億ユーロ)に低下した。

アメリカ地域

2020年、私たちの総収入の41%はアメリカ地域から来た(2019年:41%)。アメリカ地域の総収入は1%減少して111.06億ユーロに減少し、アメリカの総収入は91.1億ユーロに増加した。アメリカはアメリカ地域のすべての収入の82%(2019年:81%)に貢献した。アメリカ地域の残りの国では、収入は5%減少し、19.96億ユーロに減少した。アメリカ地域の残りの国/地域の収入は主にブラジル、カナダ、メキシコから来ている。アメリカ地域で発生したクラウドとソフトウェア収入は合計92.39億ユーロ(2019年:91.72億ユーロ)だった。これはこの地域の総収入の83%(2019年:82%)を占めている

2020年、アメリカ地域のクラウド収入は13%増加し、44.39億ユーロ(2019年:39.45億ユーロ)に達した。2020年、ソフトウェアライセンスとソフトウェアサポート収入は48億ユーロ(2019年:52.27億ユーロ)に達した。

51

カタログ表

APJ地区

2020年、アジア太平洋地域の収入は私たちの総収入の15%(2019年:15%)を占めている。アジア太平洋地域の総収入は2%減少し、41.65億ユーロに達した。日本では収入が11%増加し、13.05億ユーロに達した。日本からの収入はアジア太平洋地域の全収入の31%(2019年:28%)を占めている。アジア太平洋地域の残りの国では、収入が7%減少した。アジア太平洋地域の残りの国の収入は主にオーストラリア、中国、インドから来ている。アジア太平洋地域のクラウド·ソフトウェア収入は合計36.25億ユーロ(2019年:36.29億ユーロ)だった。これは地域の総収入の87%(2019年:85%)を占めている。

2020年、アジア太平洋地域のクラウド収入は18%増加し、10.33億ユーロ(2019年:8.72億ユーロ)に達した。ソフトウェアライセンスとソフトウェアサポート収入は2019年の27.57億ユーロから2020年には25.92億ユーロに低下した。これは6%の減少を反映している。

営業利益と営業利益率

SAPは2020年に引き続きそのクラウド収入を増加させ、経済状況は挑戦に満ちているが。総収入は1%減の273.38億ユーロ(2019年:275.53億ユーロ)と2.15億ユーロ減少した。

一方、私たちの運営費は23.66億ユーロ、または10%減少し、207.15億ユーロ(2019年:230.81億ユーロ)になった。この低下の要因は,新冠肺炎に関する旅行制限と,マーケティング活動仮想主催の変化である。我々の従業員数(フルタイム当量で測定)は前年比2,100 FTE増加し,102,430人に達した。

これらの影響により、我々の営業利益は48%増加し、66.23億ユーロ(2019年:44.73億ユーロ)に達し、営業利益率は8.0ポイント増加し、24.2%(2019年:16.2%)に達した。

クラウドとソフトウェアのコストは

2020年には、クラウドとソフトウェアコストが47.07億ユーロ(2019年:46.92億ユーロ)に小幅に増加し、我々のクラウド利益率は2019年の63.5%から2020年の66.6%に拡大し、3.1ポイント増加した

ソフトウェアライセンスとソフトウェアサポート収入は6%減少し、151.48億ユーロ(2019年:1608億ユーロ)に低下し、主な原因はソフトウェア収入が20%低下し、ソフトウェアライセンスとソフトウェアサポートコストが7%低下し、20.08億ユーロ(2019年:21.59億ユーロ)に低下し、私たちのソフトウェアライセンスとソフトウェアサポート利益率は86.7%(2019年:86.6%)と前年をやや上回った。クラウドとソフトウェアの毛金利は、クラウドとソフトウェア利益がクラウドとソフトウェア収入に占める割合と定義され、2020年には0.1ポイント増加し、79.7%(2019年:79.6%)に達する。

サービスコスト

2020年、サービス収入は前年比9%減の41.1億ユーロ(2019年:45.41億ユーロ)となった。サービスコストは13%減の31.78億ユーロ(2019年:36.62億ユーロ)。私たちのサービス利益率(サービス収入に占めるサービス利益のパーセントと定義)は22.7%(2019年:19.4%)に増加した。これらの発展は,主に新冠肺炎に関連する個人顧客連絡が制限されていることや,コンサルティングサービスの遠隔配信シェアが高いためである.挑戦に満ちた経済環境はいくつかの大顧客プロジェクトの投資決定に影響を与えた。

研究と開発

研究開発者数の前年比7%増加による人員コストの増加と、持続的な戦略投資により、我々の研究開発費は2019年の42.92億ユーロから2020年の44.54億ユーロに増加し、4%に増加した。そのため、総収入に占める研究開発費の割合は2020年には16.3%(2019年:15.6%)に増加した。より多くの情報については、ご参照ください製品、研究開発、サービス一節です。

販売とマーケティング費用

私たちの販売とマーケティング支出は2019年の76.93億ユーロから2020年の71.06億ユーロに低下し、減少幅は8%だった。この低下は,主にサファイアNowなどの対面マーケティング活動の廃止や,販売に関する費用の低下によるものである

そのため、パーセントで表される販売とマーケティング費用が総収入に占める比率は2020年には1.9ポイントから26.0%(2019年:27.9%)に低下した。

一般と行政費用

一般·管理費は2019年の16.29億ユーロから2020年の13.56億ユーロに低下し、減少幅は17%だった。この低下は主に慎重なコスト管理と低いインフラコストによるものだ。総収入に占める一般と行政費用の比率は前年比1.0%から5.0%(2019年:5.9%)低下した。

市場情報を細分化する

以下の2020年と2019年の細分化市場情報は、報告可能な細分化市場アプリケーション、技術とサポート、Qualtrics、サービスに基づいて提供されます。2019年1月23日にQualtricsを買収したため、Qualtrics部門の財務データは今回の買収日からのみ提供されます。私たちの支部報告と報告可能な支部構成の変化に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記を参照してください付記(C.1) そして (C.2)そして、業績管理システム一節です。

52

カタログ表

アプリケーション、技術、サポート

別の説明がない限り、数百万ユーロです

2020

2019

∆(%)

∆(%)

(非国際財務報告基準)

実際

定数

実際

実際

定数


貨幣

    

貨幣

    

貨幣

    

貨幣

    

貨幣

雲収入

7,541

7,685

6,632

14

16

雲毛金利(単位:%)

69.3

69.1

67.6

1.7 pp

1.5 pp

市場収入を細分化する

22,965

23,446

23,051

0

2

部門毛利率(%単位)

80.6

80.6

80.6

-0.0 pp

-0.0 pp

分部利益

9,722

9,934

9,773

-1

2

分部辺距離(%)

42.3

42.4

42.4

-0.1 pp

-0.0 pp

2020年には、アプリケーション、技術、支援部門のクラウド収入が13.7%の力強い成長を実現した(不変通貨では15.9%)。これにより、雲毛金利は1.7ポイント(不変通貨で1.5ポイント)から69.3%に増加した。2020年までのソフトウェア支援収入は115.02億ユーロと横ばいで、固定為替レートで計算すると1.4%増加している。ソフトウェア許可収入を含め、新冠肺炎疫病の影響と雲収入への転換により、ソフトウェア許可収入は19.6%(不変貨幣計算で16.7%低下した)、この部門はソフトウェア許可と支持収入総額151.39億ユーロを実現した。しかし、総部門収入は2020年までの前年水準を維持し、229.65億ユーロで、不変通貨で1.7%増加した。

全体的に言えば、この細分化市場におけるより予測可能な収入シェアは2019年の78.8%から2020年の82.9%に増加し、4.1ポイント増加した。同部門の収入コストは前年並みで、2020年までに44.64億ユーロで、不変通貨で1.8%増加した。不変通貨で計算すると、その部門の利益は1.6%増加した。両者の分部毛金利および分部利益率はいずれも2019年の水準を維持しており,それぞれ80.6%と42.3%であった。

Qualtrics

別の説明がない限り、数百万ユーロです

2020

2019

%単位で

%単位で

(非国際財務報告基準)

実際

定数

実際

実際

定数

貨幣

    

貨幣

    

貨幣

    

貨幣

    

貨幣

雲収入

518

529

371

39

42

雲毛金利(単位:%)

91.8

91.9

91.1

0.6 pp

0.7 pp

市場収入を細分化する

681

696

508

34

37

部門毛利率(%単位)

77.6

77.7

78.3

-0.6 pp

-0.6 pp

分部利益

-4

-5

-9

-52

-46

分部辺距離(%)

-0.6

-0.7

-1.7

1.1 pp

1.1 pp

SAPの体験管理ソリューションからなるQualtrics部門は39.5%(不変通貨で42.5%)の強力なクラウド収入増加で2020年を終了した。クラウド業務の毛金利は0.6ポイント(不変通貨で0.7ポイント)から91.8%にやや向上した。サービス収入を含め、部門総収入は33.9%(不変通貨で36.9%)増加し、6.81億ユーロに達した。

全体的に、不変通貨で計算すると、Qualtrics部門の利益状況は45.6%(2019年の900万損失から2020年の400万赤字に増加)改善され、部門利益率は1.1ポイント向上した(不変通貨では1.1ポイント)。

サービス.サービス

他の説明がない限り百万ユーロです

    

2020

    

2019

    

∆2.5%の上昇幅です

∆2.5%の上昇幅です

実際の状況:

一定不変

実際の状況:

実際の状況:

一定不変

貨幣

貨幣

貨幣

貨幣

貨幣

サービス収入

3,374

3,428

3,674

-8

-7

サービス毛利率(単位:%)

34.5

34.3

29.8

4.7 pp

4.4 pp

市場収入を細分化する

 

3,379

 

3,432

 

3,679

 

-8

 

-7

部門毛利率(%単位)

 

31.5

 

31.2

 

26.7

 

4.7 pp

 

4.4 pp

分部利益

 

645

 

642

 

517

 

25

 

24

分部辺距離(%)

 

19.1

 

18.7

 

14.1

 

5.0 pp

 

4.7 pp

2020年には、同部門は33.74億ユーロのサービス収入を実現し、8.2%(不変通貨で6.7%)低下した。しかし、それに応じたサービスコストは14.3%(不変通貨で12.6%)低下し、22.09億ユーロに低下した。そのため,2020年のサービス毛金利は4.7ポイント増加し(不変通貨では4.4ポイント),31.5%に達した。この利益率向上は主にシエプのコンサルティングと高度な参加業務の積極的な発展によるものであり、これは新冠肺炎に関する旅行制限、顧客訪問不能およびコンサルティングサービスの遠隔交付シェアの増加によるものである

全体的には,支部利益と支部利益率もこの発展から利益を得ており,年末分部利益は6.45億ユーロ,支部利益率は19.1%であった。

53

カタログ表

財務収入、純額

財務収入純額は7.76億ユーロ(2019年:1.98億ユーロ)に変更された。我々の財務収入は14.73億ユーロ(2019年:7.87億ユーロ)、財務コストは6.97億ユーロ(2019年:5.89億ユーロ)だった。

財務収入は主に株式証券の売却収益とIFRS 9に関連する公正価値調整を含み、主にサファイアリスク投資であり、合計13.6億ユーロ(2019年:5.96億ユーロ)である

融資コストには、主に金融負債利息支出1.79億ユーロ(2019年:2.07億ユーロ)、派生ツールマイナス影響7600万ユーロ(2019年:1.55億ユーロ)、サファイア売却リスク投資またはIFRS 9に関する公正価値調整損失3.45億ユーロ(2019年:1.52億ユーロ)が含まれる。融資ツールに関するより多くの情報は、連結財務諸表の付記を参照されたい注(E.3)。

所得税

2020年の有効税率は26.8%(2019年:26.7%)。所得税に関するより多くの情報は、2020年年次報告書Form 20-F、第3部、連結財務諸表付記を参照されたい注(C.5)。

外貨為替レートが開放されている

私たちの報告書の通貨はユーロだが、私たちの業務の大部分はユーロ以外の通貨で行われている。本グループの実体は通常,それぞれの機能通貨で業務を行っているため,継続的な正常業務によるレート変動のリスクは大きくないと考えられる.しかし、私たちはたまに機能通貨以外の通貨で取引することで、外貨建ての売掛金、売掛金、その他の通貨項目を発生させ、関連外貨為替レートのリスクの程度を軽減するために、これらの取引の大部分はヘッジを行っている注(F.1)私たちの連結財務諸表まで。別項参照注(F.1)外貨に関する他の情報。

2021年、私たちの総収入の約71%(2020年:72%)は、非ユーロ圏参加国からのビジネスです。財政報告書の目的で、私たちはこのような収入をユーロに変換する。ユーロレートの変動は私たちの2021年の総収入に3.9億ユーロの悪影響を与え、2020年の私たちの総収入に5.54億ユーロの悪影響を与え、2019年の総収入に7.24億ユーロの有利な影響を与えた。

前回議論した外貨為替レート変動の影響は、前年相応月の毎月平均為替レートで今期の数字を現地通貨をユーロに換算することで計算された。私たちの収入分析は項目5“経営実績”の一節同様に計算される通貨変動の影響が検討される場合がある.

流動性と資本資源

財務(国際財務報告基準)

概要

グローバル財務管理

私たちは世界的な集中財務管理を使用して流動資産を制御し、金利と通貨への開放を監視する。私たちの財務管理の主な目標は、グループの流動資金をいつでも私たちの財務義務を履行するのに十分なレベルに維持することだ。大部分のSAPエンティティの流動資金は本グループが集中的に管理しているため、本グループ全体の流動資産は本グループの政策によって統合、監視と投資を行うことができる。高レベルの流動資産は、SAPの柔軟性、健全性、独立性を維持するのに役立つ。しかも、必要であれば、現在、流動資金を増加させるために様々な信用計画を使用することもできる。これらの施設の詳細については、ご参照ください信用手配一節です。

私たちはグループ全体に基づいて信用、流動性、金利、株価、為替レートリスクを管理する。我々はこの目的のために選択されたデリバティブのみを用い,投機のためのものではなく,投機は我々がそれに応じた基礎取引を持たないデリバティブツールを発注すると定義される.デリバティブを用いたルール及びその他の財務リスク管理に関するルール及びプログラムは当社の財務指針に記載されており、この指針は当社グループのすべての会社に適用される。各財務リスクの管理と私たちのリスクの開放についてのより多くの情報は、連結財務諸表の付記を参照されたい付記(F.1) そして (F.2).

資本構造管理

私たちの資本構造管理の主な目標は、投資家、債権者、顧客のために良好な財務状況を維持し、私たちの業務成長を支援することです。私たちは、合理的な条件下で資本市場を通じて私たちの資金需要を満たすことができるように資本構造を維持し、高度な独立性、自信、財務柔軟性を確保するためにそうすることを求めている。資本構造及びその分析に関するより多くの情報は、連結財務状況分析部及び連結財務諸表付記を参照されたい注(E.1).

SAP SEの長期信用格付けはそれぞれムーディーズの“A 2”とスタンダードプールの“A”であり、展望はすべて安定である

同社は2022年2月1日から2022年12月31日までの間に10億ユーロにのぼる株を買い戻す計画だ。買い戻し株式は、主に株式ベースの報酬計画に基づいて付与された将来の奨励金を支払うために使用され、この計画は2022年に主に株式決済を開始する。株の買い戻しはSAP通常の配当政策の補完になる。その後数年の更なる資本リターンはSAPの資本分配優先事項によって年ごとに決定される。

54

カタログ表

流動性管理

私たちの現金、現金等価物、そして現在の投資の主な源は私たちの業務運営から生まれた資金です。過去数年間、私たちの現金は主に運営と成長による資本支出要求の支援、金融債務の迅速な返済、買収業務、株式配当金の支払い、公開市場でSAP株の買い戻しに用いられている。2021年12月31日、私たちの現金、現金等価物、および現在の投資は主にユーロとドルで保有されています。我々は一般的に最低信用格付けがBBBの発行者や基金の金融資産にのみ投資し、慎重な投資政策を遂行しており、様々な取引相手、主に短期投資と標準投資ツールを含む広範なポートフォリオ多元化が特徴である。2021年には、BBBの発行者よりも信用格付けが低い金融資産への投資は重要ではない。

私たちの流動資産は私たちの未抽出信用手配と結合して、2022年の運営融資需要を満たすのに十分であり、予想された運営キャッシュフローに加えて、債務返済、現在計画されている資本支出要求、および短期と中期に私たちの株主に提供される資本リターンを支持すると信じている。自由キャッシュフローから完全には得られない追加資金が必要な場合には、柔軟性を維持し、および/または返済リスクを制限するために融資取引を行う必要がある場合もある。

そのため、私たちは絶えず資本市場で選択可能な資金調達方式と資金獲得性の傾向、及びこのような資金のコストを監視している。近年、私たちは強力な自由キャッシュフローが続いているため、私たちは短時間で追加的な債務を返済することができる。金融債務の詳細については、ご参照くださいキャッシュフローと流動性一節です。

我々が計画している資本支出に関するより多くの情報は、ご参照ください投資目標そして流動性と金融の目標一節です。参照してください付記(D.6)そして付記(D.8)私たちの出資約束と購入義務、そして注(F.1)レンタルと他の財務負債に使われています。

2021年12月31日現在、我々の他の非流動非金融負債のうち、5.77億ユーロの期限は1~5年、2.79億ユーロの期限は5年を超えている。私たちの派生金融債務のうち7400万ユーロの期限は1年未満であり、1600万ユーロの期間は1年から5年の間だ。私たちの派生金融負債には5年以上の期間が5100万ユーロある

2020年12月31日現在、我々の他の非流動非金融負債のうち5.63億ユーロの期限は1~5年であり、2.07億ユーロの期限は5年を超えている。私たちの派生金融債務では、6300万ユーロの期限は1年未満で、700万ユーロの期間は1~5年だ。

契約債務の支払時間は、固定支払がある債務の支払スケジュールに基づいて決定される。支払いスケジュールが確定していない他の債務について、最も可能性の高い現金支払い時間を推定した。これらの未来のキャッシュフローの最終時間は、これらの推定とは異なる可能性がある。私たちは私たちが開示された以外の情報を開示する必要がある重大な表外手配を持っているとは思わない。

金融債務

金融債務は、銀行融資、商業手形、私募、債券の名目金額と定義される。

Graphic

2021年12月31日の金融債務名目金額には、ユーロ(ユーロ120.58億ユーロ)とドル(ユーロ10.36億ユーロ)が含まれる。2021年12月31日には、約50%の金融債務が変動金利で保有され、一部は金利交換により固定金利から可変金利に転換される。

期待返済に関する情報は、ご参照ください財務目標と将来性 一節です。

55

カタログ表

商品別金融債務

Graphic

私たちの財務債務に関するより多くの情報は、連結財務諸表の付記を参照されたい注(E.3).

キャッシュフローと流動性

2021年の実際のキャッシュフローと流動性表現と展望の比較

私たちは2021年の展望を達成したり、超えたりした。

数十億ユーロ

    

2020年の業績

    

2021年の展望1

    

    

2021年の結果

運営キャッシュフロー

 

7.2

 

約6.0

 

 

6.2

資本支出

 

-0.8

 

小幅な増加

 

 

-0.8

自由キャッシュフロー

 

6.0

 

4.5以上

 

 

5.0

所得税支出

 

-1.2

 

もっと高い

 

 

-2.1

12021年1月に2021年展望を伝え,2021年4月に更新した。上の2021年展望数字は2021年4月以来の更新見通しを反映している。

集団流動資金と純債務

数百万ユーロ

     

2021

     

2020

     

現金と現金等価物

 

8,898

 

5,311

 

3,587

当座定期預金と債務証券

 

2,632

 

1,470

 

1,162

集団流動資金

 

11,530

 

6,781

 

4,750

当面の金融債務

 

-3,755

 

-1,482

 

-2,273

非流動金融債務

 

-9,338

 

-11,801

 

2,463

金融債務

 

-13,094

 

-13,283

 

189

純債務(-)

 

-1,563

 

-6,503

 

4,939

リース責任

-2,143

-2,120

-23

賃貸負債を含めた純債務

-3,706

-8,623

4,916

グループ流動資金には、現金および現金等価物(例えば、銀行現金、通貨市場基金および元の満期日が3ヶ月以下の定期預金)および流動投資(例えば、元の満期日が3ヶ月を超える定期預金および債務証券、ならびに流動他の金融資産の残り満期日が1年未満の定期預金および債務証券)が含まれる。2021年12月31日までの集団流動資金は主にユーロとドルを含む。

2020年と比較して,集団流動資金の増加は主に我々業務の現金流入とQualtrics株式公開の収益によるものである

純債務は集団流動資金から金融債務を差し引いたものだ。私たちの流動資金の詳細については、連結財務諸表付記を参照してください注(E.3).

56

カタログ表

現金、現金等価物、現在の投資および財務負債が損益表に及ぼす影響に関する情報は、参照経営実績(国際財務報告基準)一節です。

純債務の発展

Graphic

キャッシュフロー統合レポート分析

百万

2013年12月31日までの年間

∆(%)

∆(%)

    

2021

    

2020

    

2019

    

2021年と2020年

    

2020年と2019年10月

経営活動のキャッシュフロー純額

 

6,223

 

7,194

 

3,496

 

-13

 

>100

投資活動のキャッシュフロー純額

 

-3,063

 

-2,986

 

-7,021

 

3

 

-57

融資活動のキャッシュフロー純額

 

-56

 

-3,997

 

102

 

-99

 

キャッシュフロー表統合レポート分析:2021年と2020年の比較

2021年には、経営活動の現金流入が9.71億ユーロ減少し、62.23億ユーロ(2020年:71.94億ユーロ)に低下した。これは特に所得税が高く(2021年は21億ユーロ、2020年には12億ユーロ)、再編に関連する支出が少ない(2021年は1億ユーロ、2020年は2億ユーロ)ためだ。顧客契約から受け取った現金は2020年の水準と似ている。

2021年の投資活動の現金流出は30.63億ユーロ(2020年:29.86億ユーロ)となる。受け取った現金を差し引くと、私たちは2021年に合計11億ユーロを支払い、主にSignavioとClarabbridgeの買収に使われ、2020年には主にEmarsysの買収に6億ユーロを支払った。無形資産と不動産、工場、設備の資本支出は比較可能な水準に維持されている。現在及び計画の資本支出に関するより多くの情報は、参照投資目標一節です。

2021年、自由キャッシュフローは50.49億ユーロ(2020年:6億ユーロ)に低下した。自由現金流転換率、すなわち自由キャッシュフローが税引後利益に占める割合は、2020年の114%から94%に低下した。

2021年、融資活動の現金純流出は5600万ユーロだったが、2020年には39.97億ユーロとなった。2021年にはQualtrics株の公開発行から28億ユーロの収益を獲得し、2022年の最終満期日までにQualtricsの12.5億ユーロ買収定期融資を返済した。さらに、5億ユーロのユーロ債券と1.5億ユーロの商業手形計画(商業手形)を返済した。2021年には、9億5千万ユーロと5億ユーロの2つの短期ローンと、1.5億ユーロの商業手形をそれぞれ抽出した。2020年に現金が流出した原因は,15億ユーロ相当の在庫株を買い戻し,11.5億ユーロ満期のユーロ債券を返済し,Qualtrics買収定期融資の7.5億ユーロ,満期2.9億ドルの米国私募,および1.7億ユーロの商業手形を返済したことである。

2021年に支払われた配当金21.82億ユーロは前年の配当金(18.64億ユーロ)を超え、1株当たり配当金は1.58ユーロから1.85ユーロに増加した。

キャッシュフロー表統合レポート分析:2020年と2019年の比較

2020年には、経営活動の現金流入が36.99億ユーロ増加し、71.94億ユーロ(2019年:34.96億ユーロ)に達した。これは特に、顧客契約から受け取った現金が増加し、所得税支払いが減少し(2020年は12億ユーロ、2019年は23億ユーロ)、再編に関する支払いが減少し(2020年は2億ユーロ、2019年は9億ユーロ)、支払う利息純額は低い(2020年は1億ユーロ、2019年は2億ユーロ)ためである。私たちの売掛金DSOは、領収書発行から顧客現金を受け取るまでの平均日数を、2020年に78日(2019年:71日)に増やすと定義しています。

2020年、投資活動の現金流出は29.86億ユーロ(2019年:70.21億ユーロ)となった。受け取った現金を差し引くと、私たちは2020年に主にEmarsys買収に6億ユーロを支払い、2019年は主にQualtrics買収に61億ユーロを支払いました。無形資産と不動産、工場、設備の資本支出は比較可能な水準に維持されている。

2020年には、自由現金流動が6億ユーロ(2019年:22.76億ユーロ)に倍増した。自由キャッシュフロー転換率は、税引後利益に占める自由キャッシュフローの割合と定義され、2019年の68%から114%に増加した。

57

カタログ表

2020年、融資活動の現金純流出は39.97億ユーロだったが、2019年の現金流入は1.02億ユーロだった。その中で2020年に在庫株を買い戻した金額は15億ユーロだった。在庫株の買い戻しに加え、2020年の現金流出は11億5千万ユーロのユーロ債券の返済、2019年に抽出したQualtrics買収定期融資7億5千万ユーロ、満期の2億9千万ドルの米国私募によるものだ。また、2019年に発売された商業手形計画(Commercial Paper)の1億7千万ユーロを返済した。2020年、私たちは20億ユーロのユーロ債券を発行した。2019年の現金流出は、満期のユーロ債券が7億5千万ユーロ返済されたためだ。

2020年に支払われた配当金は18.64億ユーロで、前年に支払われた17.9億ユーロを超え、1株当たり配当金は1.50ユーロから1.58ユーロに増加した。

信用手配

必要であれば、私たちは様々な信用計画を通じて他の流動資金源を得ることができる。

高度な財務柔軟性を維持するために、2024年11月までの25億ユーロの銀団循環信用手配を提供した。未来に可能な使用はどんな財政的契約によっても制限されない。このローンの利息はユーロまたはロンドン銀行の同業解体に加え、0.17%の保証金である。私たちはまた未使用の利用可能な信用に毎年0.0595%の承諾料を支払う必要がある。今まで、私たちはまだ使用したことがなく、今のところこのような信用計画を使用する必要があるとは思わない

2021年12月31日まで、SAP SEは合計3.35億ユーロの追加利用可能な信用手配を持っている。他のいくつかのSAP実体は信用便利を持っており、現行の金利で資金を借りることができるようにした

2021年12月31日、2つの総額14.5億ユーロの二国間定期ローンは返済されていない。この金額は2022年9月30日にローンが満期になるまで柔軟に返済できる。

契約義務

私たちの契約義務についての説明は、ご参照ください流動性管理一節です。

賠償と担保の下の義務

当社のソフトウェアライセンス契約およびクラウド購読プロトコルには、通常、当社のソフトウェア製品が第三者の知的財産権を侵害した場合に、お客様の責任を賠償するためのいくつかの条項が含まれています。さらに、通常のコンサルティング契約および開発スケジュールで機能または性能保証を提供することがあります。私たちは普通私たちのソフトウェアに六ヶ月から十二ヶ月の保証を提供して、クラウドサービスに購読期限の保証を提供して、クレームは90日間までです。私たちの保証責任は他の条項に含まれています。その他の規定についての詳細は、ご参照ください備考:(A.4), (B.5)そして、そして(B.6) 私たちの連結財務諸表まで。債務及び又は負債についての詳細は、参照付記(A.4)(D.6), (D.8)そして(G.3)私たちの連結財務諸表にあります。

研究と開発

私たちの研究開発活動については、“を参照されたい”項目4.SAPに関する情報−製品,研究開発,サービス“我々の研究開発コストに関する情報は、参照してください”プロジェクト5.経営と財務回顧と展望−経営成果(国際財務報告基準)“私たちの研究開発者に関する情報は、参照してください”項目6.役員、上級管理職、従業員--従業員.”

未採用の新会計基準

参照してください注(IN.1)私たちの連結財務諸表は私たちがまだ採用されていない新しい会計基準を議論するために提供される。

発展を期待する

世界経済の将来の傾向

欧州中央銀行(ECB)はその最新の経済公告で、2021年に供給中断を招く供給ボトルネックは2022年第2四半期から緩和され、2023年に完全に緩和されると予測している。(D)そのため、欧州中央銀行はこれまでの2022年通年の楽観的な予測を維持し、2023年の予測まで引き上げた。しかし、持続的な不足、大口商品価格の高止まり及びオミック変種コロナウイルスの出現は、最初は最近の成長見通しに圧力を与える可能性がある。欧州中央銀行は、世界経済の予測について、疫病の未来の行方は依然として重要な不確定性であると述べている

ヨーロッパ、中東、アフリカ地域については、強い国内需要、改善されつつある労働市場と持続的な政策支持に後押しされて、ユーロ圏の経済活動は2022年第1四半期の疫病発生前のレベルを超え、今年にはさらに回復する可能性がある。その後、欧州中央銀行はユーロ圏の持続的な回復の基礎が無傷であると考えているため、成長がますます自己維持されると予想している。中欧と東欧では、上昇し続けるエネルギー価格は今後数ヶ月でインフレに追加圧力を与え、2022年にピークに達し、その後徐々に低下する可能性がある。したがって、世界の石油と天然ガスに対する需要と関連する積極的な貿易条件はロシアの経済活動を支持するはずだが、代償は高インフレである

アメリカ地域では、米国の昨年下半期の疲弊した経済成長は2022年第1四半期まで続く可能性がある。欧州中央銀行は,現在の供給ボトルネックが解消されると,米国は財政政策の支援の下で成長を回復すべきであると提案した

58

カタログ表

小包です。しかし、2022年初めには、インフレ圧力は依然として高止まりする可能性がある。ブラジルでは2桁のインフレ率が続く可能性があるが、2022年と2023年の間には低下する

アジア太平洋地域については、欧州中央銀行は日本の経済活動が2022年初めに強く反発すると予想している。中国では、政府は2021年に政策行動を打ち出し、経済減速をコントロールし、2022年により激しい収縮を避けることができ、エネルギー安全を確保し、不動産業界を支持するべきである。中国不動産業の減速度が欧州中央銀行の現在の予想を超えると、中国の経済見通しを暗視させるだけでなく、世界経済の見通しを暗くすることにもなる

経済動向-GDPは前年比増加

%

     

2020

     

2021p

     

2022p

世界

 

–3.1

 

5.9

 

4.4

発達した経済

 

–4.5

 

5.0

 

3.9

新興市場と発展途上経済

 

–2.0

 

6.5

 

4.8

地域(IMFの分類による)

ユーロ圏

 

–6.4

 

5.2

 

3.9

ドイツ

 

–4.6

 

2.7

 

3.8

新興·発展途上のヨーロッパ

 

–1.8

 

6.5

 

3.5

中東と中央アジア

 

–2.8

 

4.2

 

4.3

サハラ以南のアフリカ

 

–1.7

 

4.0

 

3.7

アメリカです

 

–3.4

 

5.6

 

4.0

カナダ

 

–5.2

 

4.7

 

4.1

ラテンアメリカとカリブ地域

 

–6.9

 

6.8

 

2.4

日本です

 

–4.5

 

1.6

 

3.3

新興·発展途上のアジア

 

–0.9

 

7.2

 

5.9

中国

 

2.3

 

8.1

 

4.8

P=投影

資料源:国際通貨基金(IMF)、“世界経済展望”、2022年1月更新、案件数増加、回復中断、インフレ上昇(https://www.imf.org/-/media/Files/Publications/WEO/2022/更新/1月/english/ext.ashx)、6ページ。

IT市場:

2022年以降を展望する

米国に本社を置く市場研究会社国際データ会社(IDC)は“2022年は実体経済ではなく、世界経済がよりデジタル化される年かもしれない”と述べた(E)彼は“企業がデジタル優先の経済に移行するにつれて、クラウドのすべての配列はIT業界全体でより大きな役割を果たし、さらには主導的な地位を占め続けるだろう。業界全体がデータを自分の利点としてスマートに利用し、それを可能にすることを望んでいます。彼らは雲に基づいて構築されたデジタル技術により早くアクセスできるからです。現在、クラウドはデジタル優先戦略の基本要素として強固に確立されており、組織が運営の自動化を求め、豊富な顧客体験を提供し、新製品とサービスを発売することに伴い、クラウドは革新の主要な加速器となっている。(F)

持続可能な発展は企業の最優先事項となっており、IDCは“脱炭素措置はデジタル化転換の重要な目標であり、10%未満の組織だけが、2023年末までの炭素排出削減目標を適用しないか実施していない”と強調した。したがって、“炭素計算システムはシステム実施の優先順位となるだろう。“測定できないものを管理できない”という格言があります炭素排出にも適用されます“IDCは言いました(E)指導として,IDCは,“IT組織をデータ管理基盤の提供者として構築し,企業範囲内のすべての持続可能な開発データを収集し,ITや一般業務の持続可能な発展貢献に対する進展,および個々の要因の効率を測定することを目的としている”と提案している(G)

また、IDCはサプライヤー関係の顧客関係への転換を観察し、“2023年までに、一部の業界の20%の企業が技術を使って顧客に直接接触し、顧客満足度の向上と製品開発を求めるため、伝統的な流通モデルが崩壊する”と予測している(H)また,IDCは,2022年までに50%以上のソフトウェア開発プロジェクトをクライアント向け計画の組織に割り当て,収入増加は内部プロジェクトに集中している組織よりも15%速いと予測している.また,IDCは,“2026年までにソフトウェア開発チームの30%が従来製品を成果すなわちサービスに変換することに注力する”ため,会社の販売組合せが影響を受けると述べている.(G)

マクロ経済要素について、国際データセンターは、“組織は新冠肺炎の疫病と絶えず変化する経済状況による中断、加速と逆流を制御し続けている。2022年までに、世界経済の半分以上は数字ベースまたは数字の影響を受けることになる。IDCは2023年までに世界の90%の組織が物理空間と資産を拡大するためにデジタルツールに優先的に投資し、2024年までにすべてのICT投資の55%がデジタル転換に関連すると予測している。(F)ソフトウェア業界は特に影響を受けるだろう。“2024年までに、多くのレガシー·アプリケーションはいくつかの近代的な投資を獲得し、アプリケーションの65%はクラウド·サービスを使用して機能を拡張したり、非効率的なコードを交換したりする”からだ。IDC投資の理由は,“競争力の向上と競争相手を超える能力を向上させることで,アプリケーションを現代化し,業務に価値をもたらす”ことである.そこで,IDCは会社を“可能な限り能動的により重要なアプリケーションを更新する”ように誘導する.あなたの競争相手もそうします。投資失敗は組織を不利な競争にさせるかもしれません(H)

資料源:

(D)“欧州中央銀行経済ブリーフィング”、2021年第8号、出版日:2022年1月13日(Https://www.ecb.Europa.eu/pub/pdf/ecbu/b 202108.en.pdf)
(E)IDC未来:2022年グローバルデジタル化モデルチェンジ予測、ファイル番号US 4715521、2021年10月

59

カタログ表

(F)IDC未来:2022年グローバルクラウド予測、ファイル番号US 47241821、2021年10月
(G)IDCの将来展望:2022年グローバルIT業界予測,ファイル番号US 48312921,2021年10月
(H)IDC未来景観:2022年デジタル革新のグローバル未来予測,ファイル番号US 47148621,2021年10月

SAPへの影響

世界経済には不確実性、サプライチェーンの中断、および持続的な大流行が続いているにもかかわらず、世界の需要の回復は明らかだ。SAPは、より多くの会社がSAPを選択して彼らの業務転換を助け、弾力性のあるサプライチェーンを構築し、持続可能な企業になると予想している。SAPにとって、クラウドへの移転はもう一つの選択肢ではなく、私たちの顧客業務転換の必要なステップである。私たちはこの勢いが私たちのSAP製品の成功的な台頭に反映されていることを見て、私たちの製品グループ全体の更なる成長とより大きな潜在力に自信を持っている。これは2022年に対する私たちの加速雲の導きに現れている。思愛普は、その肯定的な勢いは2022年まで続くと信じている。

財務目標と将来性

収入と営業利益の目標と将来性(非国際財務報告基準)

2022年を展望する

SAPは、2022年にはそのクラウド成長が引き続き加速すると予想している。SAPの雲の勢いの速度と規模は、同社を中期目標を実現する軌道にうまく乗せた

2022年通年について、SAPは次のように予想します

不変通貨で計算したクラウド収入は115.5億ユーロから118.5億ユーロ(2021年:94.2億ユーロ)で、不変通貨で計算すると23%から26%増加した

不変通貨で計算したクラウドとソフトウェア収入は25億ユーロから255億ユーロ(2021年:240.8億ユーロ)で、不変通貨では4%から6%増加した。

78億ユーロから82.5億ユーロの不変通貨で計算された非国際財務報告基準の営業利益(2021年:82.3億ユーロ)は、不変通貨で計算すると5%まで横ばいとなった。

より予測可能な収入(クラウド収入とソフトウェアサポート収入の合計として定義される)のシェアは、約78%(2021年:75%)に達すると予想される。

自由キャッシュフローは45億ユーロ(2021年:50.1億ユーロ)を超える。

年間有効税率(IFRS)は25.0%から28.0%(2021年:21.5%)、有効税率(非IFRS)は22.0%~25.0%(2021年:20.0%)であり、サファイアリスク投資の発展に大きく依存する。

2021年と同様の年末現在のクラウド蓄積成長率を達成するために。

SAP 2022年通年の業務展望は不変通貨であるが、会社の発展に伴い、実際の貨幣報告の数字は通貨レート変動の影響を受けることが予想される。次の表を参照して、2022年通年予想為替レートの影響を知ることができます。これらの2022年通年の為替レート予想は2021年12月の水準に基づいている。

パーセント(Pp)単位で

    

2022年度

雲収入が増加する

+2 ppから+4 pp

クラウドとソフトウェア収入の増加

+1 ppから+3 pp

営業利益増加(非国際財務報告基準)

+1 ppから+3 pp

次の表は、私たちの非“国際財務報告基準”の財務計量と私たちの“国際財務報告基準”の財務計量との差異の項目推定数を示しています。

数百万ユーロ

推定数

実際

 

以下の項目の金額

 

金額は

     

2022

     

2021

買収に関連する費用

 

570–670

 

623

株式ベースの支払費用

 

3,000–3,300

 

2,794

再編成する

 

20–40

 

157

配当金を出すことを提案する

2022年には1株当たり2.45ユーロの配当金を支払う予定です(株主による年度株主総会2022年5月)。この配当金には、SAP成立50周年を祝うために特別に支払われた0.50ユーロが含まれている。より多くの情報については、ご参照ください財務業績:回顧と分析一節です。

中期の見通し

本節では、すべての数字(クラウド収入および総収入を除く)は、非国際財務報告基準に完全に基づいて計量される。

SAPはそのより予測可能な収入を着実に増加させ、同時に運営利益を増加させると予想される。2023年から、非国際財務報告基準の営業利益は2桁の増加を実現し、その後、2025年に近づくと、総収入は2桁の増加を達成すると予想される。私たちの戦略目標は主に私たちの主要な財務と非財務目標に集中しています:成長、収益性、顧客忠誠度、従業員敬業度。

SAPは2020年10月25日に発表された中期目標を自信を持って繰り返した。2025年までにSAPは予測しています

-220億ユーロ以上のクラウド収入は
-総収入は360億ユーロを超えます
-115億ユーロを超える非国際財務報告基準の営業利益

60

カタログ表

-非IFRS雲毛金利は約80%です
-同社のより予測可能な収入シェアは約85%に大幅に拡大し、300億ユーロ以上に達した
-自由キャッシュフローは約80億ユーロです

投資目標

私たちの2022年と2023年の計画投資支出は、業務合併を除いて、主に情報技術インフラの購入と財産説明一節です。2022年のITインフラへの投資は約5億ユーロ、建築活動への投資は約3億ユーロと予想されている。2022年、私たちは総資本支出が約8億5千万ユーロだと予想している。2023年、資本支出は2022年と同様の水準を維持する見通しだ。

流動性と金融の目標

2021年12月31日まで、私たちの純債務は16億ユーロだ。私たちの流動資産は私たちが抽出していない信用手配と結合して、私たちの2022年の運営融資需要を満たすのに十分であり、予想される運営キャッシュフローに加えて、債務返済と現在計画されている中短期資本支出需要を支持すると信じている。

2022年には、営業利益がやや低下すると予想されるため、自由キャッシュフローが45億ユーロ(2021年は50億ユーロ)を超えると予想されている。資本支出とリース支出の予想水準は過去3年間と類似しているため、単独の経営キャッシュフロー展望は提供されていない。2025年、私たちは自由現金流が約80億ユーロになると予想し続けている

2022年には、9億ユーロのユーロ債券、4.45億ドルの米国私募、14億5千万ユーロの銀行ローンを返済する予定だ。本報告の日までに、2023年末までに約43億ユーロの債務を返済する予定だ。2021年12月31日現在の純債務比率を営業利益総額(IFRS)に減価償却と償却を加えた比率で割ると0.24倍となるため、2023年の0.5倍の目標を下回っている。

2022年の非財務目標と2025年の野心

私たちの財務目標のほかに、私たちは3つの非財務目標に注目している:顧客忠誠度、従業員敬業度、炭素影響。

2022年から2025年まで、従業員敬業度を84%から86%(2021年:83%)と高い水準に保つことを目標としています。

我々はCustomer Net Promoter Score(Customer NPS)を用いてクライアントの忠誠度を測定した.2022年に顧客NPSを11から15点に引き上げ、2025年までに顧客NPSを着実に増加させることを目標としています(2021:10)。

2022年に70千トン(Kt)の純温室効果ガス排出量(2021年:110 kt)を達成し,さらに着実に低下し,2023年には0 ktに達し,それ以来自己作業の純炭素排出量を0 ktに保つことを目標としている。また、SAPは、我々のバリューチェーン上で純ゼロを実現することを約束し、2030年の1.5度の未来と一致している。

私たちの見通しと見通しに基づいている前提

我々の展望と見通しを用意する際には,本報告を準備する際に知られているSAPの将来の業務に影響を与える可能性のあるすべてのイベントを考慮した.

61

カタログ表

項目6.役員、上級管理職、従業員

監督会

SAP SE監督会の現メンバー、各メンバーの主要な職業、初当選の年と任期満了の年はそれぞれ以下の通りである

名前.名前

   

年ごろ

   

主な職業

   

1年目
当選する

   

1年1号
期限が切れる

H.c.教授。モント。ハソ·プラターナ議長1, 3, 6, 7, 9

78

監督会議長

2003

2022

ラルス·ラマッド副議長2, 3, 6, 9

50

従業員、グローバルスポンサーの責任者

2002

2024

マヌエラ·アシャー-ホルストイン8, 12

57

従業員、業界コンサルタントの専門家、SAP SE組合員

2021

2024

エルサ·エバンス1, 3, 6, 7, 8

53

Zoox,Inc.CEO兼取締役会メンバー。

2017

2024

Gesche Joost教授1, 6, 8

47

ベルリン芸術大学設計研究教授兼設計研究実験室主任

2015

2023

マーガレット·クライン-マーガール2, 3, 4, 9

57

従業員、SAP OB関係担当社長副社長

2012

2024

モニカ·コワチカ-ディミトロワ2, 3, 6, 8

46

従業員、首席プロジェクト専門家開発、SAP SE労務委員会メンバー(欧州)

2019

2024

ピーター·レングラー4, 8, 13

59

従業員、価値顧問専門家、SAP SE労務委員会メンバー、SAP SE労務委員会メンバー(ヨーロッパ)

2021

2024

バーナード·リョト1, 3, 6

59

管理パートナーBalderton Capital

2008

2023

斉Lu博士6, 8, 9, 11

60

MiraclePlusのCEO

2020

2023

グハルト·オズワルド1, 5, 9

68

オズワルドコンサルティング有限会社の役員の管理

2019

2024

クリスティン·レニッツ2, 3, 5, 6, 9

55

従業員、総裁副ユーザー体験、首席製品専門家

2015

2024

フリドリック·ローチ博士1, 3, 4, 7, 8, 9

49

メルクKGaAグループ総法律顧問兼グループ法律とコンプライアンス部責任者

2018

2024

ヘック·ステーク2, 5, 6, 8, 9

60

従業員、上級運営マネージャー、SAP SE労務委員会メンバー、SAP SE労務委員会メンバー(ヨーロッパ)

2019

2024

ヘルムント·ステングラー14

63

従業員が早期退職する

2021

2024

ルーヴィン·ウェストファール博士4, 5, 7, 15

49

ハーソ·プラターナー財団執行役員兼取締役ドイツ有限会社一般パートナー管理役員

2021

2022

ゴンナル·ヴィデンフェアーズ博士1, 4, 5, 10

44

Discovery Inc.首席財務官

2019

2022

ジェームズ·ライト2, 4, 5, 6

59

従業員SE労使委員会(欧州)議長

2019

2024

1SAP SEの株主が2019年5月15日に選出された。
2SAP SE欧州工作委員会が2019年4月3日に任命した。
3その委員会のメンバー 人事と管理委員会。
4監査とコンプライアンス委員会のメンバー。
5財務·投資委員会委員。
6技術と戦略委員会のメンバーです。
7委員会委員を指名する。
8人民文化委員会委員。
9中国戦略委員会委員
10監査委員会の財務専門家。
11裁判所が2020年12月21日に任命し、2021年5月12日にSAP SEの株主によって選出される。
12監督会席を辞任したPanagiotis Bissiritsasを引き継ぎ、2021年7月7日から発効する。
132021年8月9日から監督会席を辞任したクリスタ·ヴァージアン·クノフを引き継ぐ。
14裁判所から監督会からの免職を命じられたラルフ·ジグの代わりに、2021年10月28日から発効する。
15監督会席を辞任したPekka Ala-Pietil≡を引き継ぎ、2021年5月12日から発効した。

監督会の各委員会とその任務に関する詳細は、監査·コンプライアンス委員会および人事·ガバナンス委員会を含む10番目の補足資料である会社管理。

“SAP SE会社定款”と“従業員のSAP SE参加に関する合意”に基づいて、SAP SE監督会メンバーは9人の株主代表と9人のヨーロッパ従業員代表から構成されている。

2021年12月31日現在、SAP SEのある現監督会メンバーは、ドイツと他国のSAP SE以外の他企業の監督会と類似管理機関のメンバーである注(G.4)より詳細については、私たちの連結財務諸表を参照してください。SAP SEは、従業員の年金義務を除いて、どの監督会メンバーとも契約を締結しておらず、メンバーの雇用やサービスを終了する際の福祉を規定している。

62

カタログ表

取締役会を執行する

実行局の現メンバー、各メンバーが最初に任命された年、任期満了の年はそれぞれ以下の通り

名前.名前

    

1年目
委任された

    

1年で今より
任期が満了する

クリスティアン·クラインCEO

2018

2025

サビン·ベンディック

2021

2023

ルカ·ムッチッチ

2014

2026

ルゲン·ミュラー

2019

2024

スコット·ラッセル

2021

2024

トーマス·サウレessig

2019

2025

ジュリア·ホワイト

2021

2024

実行局の現メンバーの管理職責と背景を以下に説明する

クリスティアン·クラインCEO現在41歳のVorstand ssprecherはドイツのマンハイム協力教育大学国際工商管理証書を持っている。1999年にSAPに入社し、2018年に執行取締役会メンバーになった。2019年10月10日、ジェニファー·モーガンとともに連合席CEOとなり、2020年4月20日に唯一のCEOに任命された。クリスティアンは会社の発展と戦略、安全と秘密、そしてコンプライアンスを監督する責任がある。

サビン·ベンディック現在55歳で、マサチューセッツ工科大学管理科学大学院生学位とドイツマンハイム大学工商管理学位を持っている。彼女は2021年1月に初めてSAPに加入し、執行取締役会のメンバーを務めた。サビンは首席人事兼運営官であり、人力資源戦略、業務転換、リーダーシップ発展と人材発展を含む人的資源の全世界事務を担当している。彼女は労使関係の重役も務めています。エスエープに入社する前に、サビンはマイクロソフトドイツ社で取締役を管理していた。

ルカ·ムッチッチ現在50歳で、ドイツのハイデルベルク大学の法律学位と、フランスのESSECとドイツのマンハイム商学院が共同で発行したEMBAの学位を持っている。彼は1996年にSAPに加入し、2014年7月に首席財務官(CFO)と執行取締役会のメンバーになった。彼は投資家関係、内部監査、データ保護とプライバシー、ビジネスプロセスの知能と持続可能性を含む財務と行政管理を担当している。

ユルゲン·ミュラーは39歳,ドイツポツダム大学Hasso Plattnerソフトウェア工学研究所(HPI)のITシステム工学博士号を有する。彼は2013年にSAPに加入し、2019年に執行役員会のメンバーになった。ユルゲンはSAPの首席技術官(CTO)であり、取締役会の技術と革新領域を指導する。彼は技術と革新戦略、SAP HANAデータベース、SAP業務技術プラットフォーム、分析とクラウドインフラを担当した。SAPに参加する前に,ユルゲンはHasso PlattnerのHPIにおける研究議長の連合代表である。

スコット·ラッセルは現在49歳、オーストラリアのディケン大学を卒業。彼は2010年にSAPに加入し、2021年に執行取締役会のメンバーになった。彼はSAPの全世界商業、パートナー生態系と顧客を指導してCustomer Success組織に参加した。執行役員に任命される前に、スコットが最近務めた職務はSAPアジア太平洋日本会社(APJ)の社長だった。SAPに加入する前、彼は普華永道のパートナーであり、IBM社の幹部でもあった。

トーマス·ソレイシガー36歳、ドイツのマンハイム協力教育大学商業情報技術学位と、フランスESSECとドイツマンハイムビジネススクールが共同で発行したEMBA学位を持つ。彼は2004年にSAPに加入し、2019年に執行取締役会のメンバーになった。Thomasは取締役会区域SAP製品工程部を指導し、すべてのSAP業務ソフトウェア応用、クラウド運営と支持、交差開発機能及びSAP企業採用組織の全世界責任を担当する。

ジュリア·ホワイト現在48歳で、アメリカボストンハーバードビジネススクールの工商管理修士号を持っている。彼女は2021年3月に初めてSAPに加入し、執行取締役会のメンバーを務めた。ジュリアはチーフマーケティングと解決策官で、全世界と地域マーケティング、企業コミュニケーションと政府事務を担当している。SAPに加入する前に、ジュリアはマイクロソフト社の副社長で、Azure、Windowsサーバ、その他のクラウド製品の製品マーケティングを担当しています。

2021年12月31日現在、SAP SEの実行取締役会メンバーは、ドイツと他の国のSAP以外の他の監督会と類似した企業管理機関のメンバーであり、注(G.4)私たちの連結財務諸表まで。SAP SEは,実行局のどのメンバーとも契約を締結しておらず,年金,早期サービス終了時に支払うべき福祉および契約終了後の競業禁止期間の棄権補償を除いて,他の福祉を規定している。

私たちが知っている限りでは、監督会と執行役員会のメンバーの間には何の家族関係もない。

報酬報告書

取締役会と監督会のメンバーの報酬を実行します

この給与報告は、2021年の報酬に適用される基準を概説し、報酬額を開示した2種類の報酬制度を記述している。この2つの報酬制度はいずれも2020年5月20日の年次株主総会で承認された。賠償報告書は“ドイツ証券会社法”(AktG)第162条の要件を満たしている。

63

カタログ表

取締役会メンバーの報酬を執行する

報酬体系

執行取締役会メンバーの報酬は、急速に発展する業界リーダーであるグローバル企業における執行取締役メンバーの過酷な役割を反映することを目的としている。給与レベルは競争力を持ち、SAPが全世界市場で高技能幹部に支持を提供することを支持し、特に国際ソフトウェア業界の背景で支持することを目的としている。私たちの目標は、私たちの実行役員会の報酬が、活力に満ちたビジネス環境で約束され、成功した仕事に持続可能なインセンティブを提供することだ

監督会は、その人事と管理委員会の支援の下、各財政年度の第1回定例会で、各実行局メンバーの個人的な役割と業績に基づいて報酬を決定し、以下の原則に従った

業務戦略を促進する
優れた業績が適切に奨励されることを確保し,具体的な目標を達成できなかった場合は報酬の確実な減少を触発する
レベルと構造の面で市場基準に適合し、会社の規模、複雑性と経済状況を反映する
会社全体の給与構造を考慮する。この場合、給与はSAP幹部と非実行SAP従業員の報酬と比較し、SAP内部が比例原則を遵守することを確保する。

給与制度は、福祉および(または)年金約束に関するいくつかの規定を除いて、現行の報酬協定と大きく一致している。将来的に新メンバーを任命したり、メンバーを再任命したりする場合、監督会は、具体的な総報酬が報酬制度と一致することを確保する。

給与には業績要素と非業績要素が含まれており、具体的には以下の通り

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業績に基づく報酬金額は主に所定の目標値(重要な業績指標、KPI)に対するSAPの業績とSAP株価に依存し、障害と上限の制限を受ける。これらの肝心な業績指標及びその目標値及び重みは監督会が毎年制定し、そしてSAPの当年の予算或いはSAPが対外に伝達した財務雄心と一致している。

監督会は、固定給与要素と2つの業績ベース要素を含む実行局の各メンバーの個人目標報酬総額を決定した。この目標報酬は、SAPの全世界戦略、市場地位、業務表現と将来の経済見通し、および国内と国際会社より支払うことができる報酬によって決定される。この基準は2021年1月にDAX 30社および選定された米国ITや他の技術会社の報酬データに基づいて行われた24それは.この基準は2021年のすべての給与決定の基礎だ。監督会は、各年度(2021年2月24日、2021年)の第1回会議で目標報酬を審査、評価、設定する。監督会は、このような接近が補償を確実にすることが適切だと考えている。

給与制度は会社の長期的な価値増加を支援することを目的としている。そのため、長期インセンティブ要素の重みは大きく、CEO報酬目標の約3分の2を占め、各実行取締役会メンバーの報酬目標の50%以上を占めている。

いかなる特殊な、予見できない事件が発生した時、監督会はその合理的な考慮権に基づいて、SAPの利益のために上或いは下方に支払う前に業績に基づく補償を調整する権利がある。この裁量権は+/20%(科学技術革新のため)および+/10%(長期技術革新のため)に制限されている

以下、SAPが取締役会の報酬を実行する各要素についてより詳細に説明する。

非業績報酬

固定報酬

固定賠償金は執行局メンバーの自国通貨で月ごとに支払い、12回に分けて均等に支払う。自国通貨は執行委員会メンバーの主な居住地の通貨だ。

24

この中には、Adobe、Amazon.com、Apple、Automatic Data Processing、シスコ、Cognizant Technology Solutions、デル技術会社、DXC Technology、Meta(前身はFacebook)、HP企業、国際商業機器会社、マイクロソフト、Netflix、甲骨文、Salesforce.com、ServiceNow、VMware、西部データ、Workdayが含まれています。

64

カタログ表

福祉付き

契約保障の付帯福祉は主に付加福祉を含み、例えば保険支払い、実物福祉、二世帯の維持費用、飛行機の使用と現地の状況に応じた税収総額である。日常的な付帯福祉の価値は、一般執行取締役会メンバーの固定報酬の10%とCEOの20%に制限されている。海外に永住がある執行役員は税務相談費用の補償を受け、一般執行取締役会メンバーの最高精算額は固定報酬の15%、最高執行役員の最高精算額は30%となる。海外からドイツに移転した場合、一般執行取締役会のメンバーは固定報酬の15%までの移転案を得ることができ、最高経営責任者は30%までの移転案を得ることができる。

また、SAP実行取締役会に移転する前に得られた補償福祉がこれにより損失した場合、一括払い(置換補償)を与えることができ、金額は最大200%に達する。

退職年金

SAPが適用する退職年金計画は固定支払いに基づいている。永住地国外の執行取締役会メンバーに対して、SAPは退職年金計画を指定することができ、関連国家/地区SAPグループの所属会社の従業員に適用し、限度額は固定給与の30%である。

業績ベースの報酬

短期的インセンティブ

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短期、1年間の業績報酬(短期インセンティブ、STI)は、一連の財務目標(財務KPI)と持続可能性目標(持続可能性KPI)に基づいて決定される

STI 2021の場合、財務KPIの総重みは80%であり、2021年の非IFRS不変通貨流動クラウドの蓄積、2021年の非IFRS不変通貨クラウドとソフトウェア収入の前年比増加、および2021年の非IFRS不変貨幣営業利益率の前年比発展を含む

持続可能なKPIの総重みは20%であり、SAP顧客の忠誠度を測定するCustomer Net Promoter点数;SAP従業員の承諾、誇りと忠誠度を測定する従業員敬業度指数;及びSAP温室効果ガス排出の炭素影響を評価することを含む

肝心な業績指標及びそれぞれの目標値はSAPそれぞれの年度の予算から来ている。KPIについての詳細は、参照業績管理システムSAP“2021年総合報告”の章。

65

カタログ表

各基礎KPIは、50%の全体的な障害および140%の全体的な上限に加えて、障害および上限を含む。もし個別の肝心な業績指標の障害が期待に達しず、しかも加重目標達成も50%以下の全体障害を招く場合、相応の肝心な業績指標の個別障害は無視される。重み付き目標達成率が50%未満であればSTI支出はない.この場合、これらのKPIの目標実現はゼロに設定される

STIの補償は来年度の株主総会後に支払われる。それは取締役会の会員国の通貨を実行するために支払われた。適切な取引期間規定によると、すべての実行取締役会メンバーは、実際の配当額の少なくとも5%に相当するSAP株を購入する義務がある。これらの株の保有期間は3年です。

長期的激励

SAP 2020年長期激励計画(LTI 2020)は年度ごとに発行され、SAPの長期戦略を反映しているため、取締役会メンバーを実行するために統一的な激励措置を制定し、長期戦略計画中の肝心な目標を実現する。LTI 2020は、執行取締役会メンバーが市場に比べてSAP株価の長期的な表現を奨励するためにも用いられ、株主の利益も尊重されることを確保している。さらに、LTI 2020には、私たちの執行取締役会メンバーの長期留任を確保するための構成要素も含まれている

LTI 2020は仮想株式計画であり、この計画に基づいて、毎年1ロット当たり約4年の期間の株式を付与する。個別シェアを発行する際には、実行委員会メンバーのサービス契約に規定されている一定額の贈与が、いずれの場合も仮想株式(株式単位)に変換される。贈与金額は固定補償の700%を超えることはできない(具体的な補償を決定する際の関連ユーロ金額による)。授権額をSAP株価で割ると、後者は、第4四半期と通年の予備業績を発表予定後の20取引日の算術平均値(授権価格)に対応する。2021年、初歩的な成果は2021年1月29日に発表された。割り当てられた株式単位は,1/3の財務業績シェア単位(FSU),1/3の市場業績シェア単位(MSU),1/3の留保シェア単位(RSU)からなる.すべての3種類の株式単位には約4年間の帰属期限がある。

LTI許可プロセス

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RSUの数は全期間にわたって変化しないが、FSUおよびMSUの数は以下のように変化する可能性がある

66

カタログ表

FSUにおける数字の変化

FSUの最終数は、SAPの3年間の業績期間中の3つの同等の重みに対する財務KPI目標の業績に応じて変化する。各段階の目標は各重要な業績指標の3年間の累積合計に基づく。クラウド収入と総収入には110%の上限と90%の目標達成率があるが、営業収入には120%の上限と80%の目標達成率がある。

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以下のFSU計算例は、1,000個のFSUが付与されたと仮定した場合の可能な結果を示す

SAPの財務業績は目標より良いです

    

 

    

  

総収入実績係数

 

100%

クラウド収入パフォーマンス要因

 

125%

営業収入実績係数の上限は

 

 

150%

財務業績要因

 

(100% + 125% + 150%) / 3

 

125%

FSUの最終数

 

125% x 1,000

 

1,250

SAPの財務業績は目標を達成していません

 

  

総収入パフォーマンス係数は50%未満

 

0%

クラウド収入パフォーマンス要因

 

65%

営業収入実績係数

 

 

100%

財務業績要因

 

(0% + 65% + 100%) / 3

 

55%

FSUの最終数

 

55% x 1,000

 

550

67

カタログ表

MSUにおける数字の変化

最初に与えられたMSUの数に性能係数を乗じた.業績係数は、SAP株の総株主リターン(TSR)金額に依存し、約3年間の全業績期間で測定され、ナスダック100指数(Index)における会社の総株主リターン(TSR)表現と相関している。TSRは株の表現を反映し,株価の発展および交付と再投資の配当を組み合わせている。市場表現係数は75パーセンタイル値(P−75)で150%の上限があり,25パーセンタイル値(P−25)では50%の障害があり,障害以下ではMSUは考慮されていない。

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68

カタログ表

以下のMSU計算例は、1,000個のMSUが付与されたと仮定した可能な結果を示す

SAP TSRの表現はナスダック百強企業のTSRより良い

    

    

    

    

SAP TSRパフォーマンス

10%

性能要因

55ポイント目

110%

MSUの最終数

 

110% x 1,000

 

1,100

SAP TSRはナスダック100強企業TSRより良いです;上限はトリガされます

 

  

 

  

SAP TSRパフォーマンス

 

18%

性能要因

 

80%位

 

160%

75%位

 

150%

MSUの最終数

 

150% x 1,000

 

1,500

SAP TSRの表現はナスダック100強企業のTSRより良い;下り傾向にある

 

  

 

  

SAP TSRパフォーマンス

 

–5%

性能要因

 

60%位

 

120%

必要な積極的な表現による上限

 

100%

MSUの最終数

 

100% x 1,000

 

1,000

ナスダック100強企業TSRはSAP TSRより良い;低敷居をトリガする

 

  

 

  

SAP TSRパフォーマンス

 

–5%

性能要因

 

20%

 

40%

ハードル25%

 

0%

MSUの最終数

 

0% x 1,000

 

0

FSU、MSU、RSUの支出

既存のFSU、MSU、RSUの価値は、SAP年度株主総会後にユーロで支払い、同年次総会は株式単位の財政年度以降3番目の財政年度の財務諸表を受け取る。株式単位の表現はSAP株価の表現にリンクし,配当金支払いを含む.したがって、各株式単位(以下に述べる具体的な規定を受けることを受ける)について支払われる金額は、当時のSAP株価に、付与株式単位の当年初めから株式単位に付与された年度後の3年目年末までにSAP株式について支払う配当金に等しい。第4四半期と通年の予備業績が計画通り発表された後の20取引日には、SAP株価の算術平均値が配当価格として使用される

1株当たり配当額は、株式単位の支払配当金金額を含め、上限は授権価格の200%である。FSUとMSU数の潜在的な変化により,LTI 2020年度の任意のバッチで可能な最高支払額は贈与額の約267%であった。通貨為替レートの危険は実行委員会の会員たちが負担する。

しかしながら、場合によっては、すべてのタイプの株式単位が、一連の株式の全期限内に満了する可能性がある。

LTI没収規則

実行局メンバーのサービス契約が株式単位に付与された当年後3年目が終了する前に終了した場合、関連退職またはサービス契約終了の場合には、PSU(FSU、MSU)およびRSUは全部または一部没収される。一部の株式単位が没収された場合、没収された割合は、各項目に付与された4年間の帰属期間に比例する。これは贈与金の25%が授権期間の毎年稼いでいることを意味する。労せずしてもらった奨学金は没収されます。

69

カタログ表

LTI没収規則(例示計算を含む)1)

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外貨為替レート上限

固定報酬とSTIが実行局メンバーの自国通貨で支払われている場合、為替変動の場合、1財政年度の固定報酬とSTIによる総(毛)支出額は最高等値ユーロに制限される。財政年度全体のユーロ上限は、固定報酬とユーロに変換されたSTI目標金額の和の120%に相当し、LTI 2020の次の贈与額の20%に等しい。

目標報酬と最高報酬

報酬制度は、一般執行取締役会メンバーの総目標報酬(福祉、代替奨励、退職年金、外貨為替上限を含まない)が600万ユーロ、最高経営責任者の総報酬が1360万ユーロに達することを可能にしている

固定報酬、STI、LTI(福祉および退職年金を含まない)からなる目標報酬総額の割合は、以下の範囲内でなければならない

固定報酬:10%から20%
STI:20%から30%
LTI:50%から70%

1

4つの部分の計算例(割り当て100%を付与し、付与から付与された安定株価まで、業績条件を考慮しない)、執行取締役会メンバーの契約は4年目(2024年12月31日)後に終了する。

2

執行局メンバー個人契約の規定に従っています。

3

定義についてはご参照ください事前にサービスを中止する約束一節です。

70

カタログ表

最高賠償額とは、1財政年度内に全部で実行局メンバーに支払うことができる最高額のことである。一般執行取締役会メンバーの最高報酬(福祉、代替奨励、退職年金、外貨レート上限は含まれていない)は1320万ユーロ、最高経営責任者は2980万ユーロだった。可能なすべての最高福祉を含む最高総報酬は、一般執行取締役会メンバー1500万ユーロ、最高経営責任者3450万ユーロである。実行局個別メンバーの報酬構造および目標報酬を決定する際には、監視会は、STIおよびLTIの上限を考慮して、最高報酬および最高総報酬を超えてはならない潜在的な支払いを確保しなければならない。

最大総補償を説明するために、LTIは定義された範囲許容最高レベルに割り当てられ、固定補償は定義された範囲許容最低レベルに割り当てられる。そのため、日常的な福祉には、退職年金、外貨為替レート上限、付帯福祉が含まれる。

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金条文を取り戻す

SAPは、STIまたはLTIから支払われた任意のお金を実行局メンバーに返金する契約権を有しており、その後、支払いの全部または一部が合理的でないことが発見された場合、目標が全く達成されていないため、または虚偽情報が提供されているため、支払い総額を計算する際に仮定された範囲が達成されていない。この場合,実行局メンバは,実際に実現した目標に基づいて,実際に支払われた金額を超過した金額をSAPに返済する義務がある.このような契約で合意された返済要求は、ドイツ民法812条に基づく不当な利益回復の要求を補完している。

グループ内外で役割を担う際の補償的報酬

監督会の要求に応じて、執行局メンバーはSAP付属会社の監督会や類似機関で職務を担当し、単独で報酬を得ることはない。特殊な場合,そのグループ内である職務を担当する報酬を排除できなければ,その報酬は実行局メンバが受け取る他の報酬と相殺される.監督会は、執行取締役会メンバーがグループ以外の会社の監督会または類似機関が任意の役割を担当する前に合意し、個別の場合に任意の補償をどの程度補償と相殺するかを決定し、SAPが支払う補償とどの程度相殺するかを決定しなければならない。

2021年の決定

2021年5月に支払われたSTI 2020またはLTI 2016計画2017年分の支払い金額は訂正されていません。年間給与審査により、監督会は総報酬や個別報酬部分を減らすことができますが、法律の要求が適用される範囲内にしかありません

2022年2月23日、監督会は先に合意した目標に照らしてSAPの業績を評価し、実行局全体のSTI 2021金額を確定した。

2021年の科学技術革新目標の実現

重要な業績指標

    

100%目標値

    

目標達成率(単位:%)

いま雲がたまっている1

 

88.43億ユーロ

 

140.0

クラウドとソフトウェア収入の増加1

 

+0.8

%  

140.0

営業利益率が上がる1

 

−212 bpsから179 bps

 

140.0

顧客ネットワーク普及者得点

 

+5~+10

 

100.0

従業員敬業度指数

 

84

%  

91.7

純炭素排出量

 

145千トンのCO2

 

128.0

1非国際財務報告基準は、不変通貨で計算される

2020年に承認された補償制度によると、2021年から科学技術革新の全体的な障害は50%である。上限は140%である。2021年の科学技術進歩指数の目標達成率は133.3である。

71

カタログ表

LTI 2020年2021年FSU 100%目標

2021年、監視会はLTI 2020-2021年部分のFSUのために100%の目標を決定した。これらの目標は2020年10月に伝えられた2025年の雄心から得られた。

    

100%:目標値

重要な業績指標

(2021年から2023年までの累積データ)

雲収入1

 

341億ユーロ

総収入1

 

863億ユーロ

営業利益1

 

241億ユーロ

1非国際財務報告基準は、不変通貨で計算される

2021年第2四半期、SAPは、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)の外部財務報告に対する要求に適合するように、その非国際財務報告基準の定義を変更し、2021年通年に遡る。より多くの情報については、ご参照ください業績管理システムSAP“2021年総合報告”の章。2021年には、調整金額はどうでもいい

監督会は執行局のどのメンバーにも支払いの払い戻し(返送条項)を要求しなかった。

業績報酬目標と支出関係概要

科学技術革新の総目標業績は目標金額と支出金額との関係を反映している。2017年から2020年までの性感染症の支払いは完了した。

STI総目標達成状況

パーセント

    

2021

    

2020

    

2019

    

2018

    

2017

 

133.3

 

0

 

82.4

 

93.0

 

88.2

2018年から2021年までのLTI目標金額と理論配当額との関係は、SAPの年末の株価に基づいている。2017年度は、それぞれの目標金額と2021年5月の実際の支払い金額との関係を開示しました。2017年の配当価格は、2021年2月1日から2021年3月1日までの平均株価に基づいて計算されます。

LTIの目標額と支払額の関係

パーセント

LTI-2020年

LTI-2016年度計画

    

2021

    

2020

    

2019

    

2018

    

2017

 

一群の人1

 

一群の人1

 

一群の人1

 

一群の人1

 

一群の人

12/31/2021

131.8

54.7

 

96.9

 

55.9

 

49.6

12/31/2020

 

北米.北米

45.5

100.9

48.0

49.9

1 SAP年末株価と市場データに基づいて理論配当額を考える

2021年の賠償額

我々は、“財務会計基準”第162節の規定に基づき、今年度と前年度2020年の報酬開示を実行局に提出する。実行局の各メンバーについて、次の表は、本報告書の年間の判断された報酬および満期報酬および契約報酬を開示する。

契約賠償金

契約補償は,個別雇用契約で合意された目標金額を示し,付帯福祉を含め,各時期に100%の目標を達成したことに相当する。任命期間が財政年度内に開始または終了した場合、報酬は時間的な割合で開示される

固定報酬とSTIは実行局メンバーの自国通貨で決定されるため、最高ユーロ同値(“ユーロ上限”)は、為替変動を固定報酬、STI、LTIのユーロ契約価値の合計の20%以内に制限すると考えられる。自国通貨からユーロに両替するためには、固定給与に対しては平均為替レートが適用され、1年期の可変給与に対しては、それぞれの期間の年末レートが適用される。契約為替レートとの違いを開示した。

STIとLTIの上限を考慮して,潜在的な賠償額が最高賠償額と最高賠償額を超えないようにした。

判決と対応した補償

報告年度に受領及び/又は稼いだ賠償金は、“AktG”第162条に基づいて与えられ、対応する賠償金と定義される。これは、支払いは、報告書を透明かつ理解可能にし、報告中の業績と報酬との間の関係を保証するために、報告年度終了後にのみ行われるにもかかわらず、基本サービスが報告年度終了時にすべて提供されていることを意味する

72

カタログ表

したがって,STI 2021年とLTI 2016計画2018年部分は2021年に報告される。2018年のLTI 2016計画部分に関する付与された補償と支払うべき補償は、年末の株価とともに開示されます。今期の2022年5月の支出は計画条項の履行期間に基づいて計算される。

Graphic

実行局メンバーの自国通貨で支払われた固定報酬およびSTIについては、報告を容易にするために、これらの額はユーロに換算される。固定給与と福祉をユーロに換算した場合、年間平均レートが適用され、STIは年末に為替レートで換算される。年次株主総会後に満期となるSTIの実際の配当については、配当時の為替レートが適用される

また、2020年給与報告に記載されているように、監督会は特殊な場合には、給与制度の許可に基づいて、2020年に補充報酬を与え、2021年5月の株主総会後に支払うことにした。監督会は以下の評価に基づいて結論を出した:新冠肺炎の疫病、関連制限及びそれに伴う経済危機はかつてない挑戦をもたらしたが、執行取締役会のメンバーは優れており、会社が利益を維持することを確保し、長期、持続可能な成功に準備している

73

カタログ表

具体的には,実行局メンバは動的情勢に迅速に反応し,仮想販売の促進や遠隔実施などにより,従業員,パートナー,クライアントの安全を確保するとともに,業務連続性を保証する.従業員のニーズに密着し、精神健康イニシアチブの提供などを通じてサービスを提供することを含め、彼らの福祉を確保するための流行病タスクフォースを設立した。このような顧客や従業員への関心は、顧客純普及者得点(NPS)が10点増加し、従業員尊敬度指数が増加したことに反映されている。完全に仮想的な環境の中で、実行局はSAPの転換速度を加速した。Qualtricsの初公募株(IPO)とマイクロソフトチームとの戦略協力はこの2つの例にすぎない。執行役員会は従業員の勤務時間を減らしておらず、リストラも考慮されておらず、多額の国家援助計画も受け入れていない。クラウドやソフトウェア収入の増加を確保し、適切な場合にコスト節約措置を適用することで収益性を保障し、会社の運営利益を増加させる。2020年、新冠肺炎の流行が続いても、同社はすべての改訂後の2020年の収入目標を超え、運営利益予想のハイエンドを達成した。実際、会社はクラウド収入を除いて、最終的に2020年4月に提供される指針に達した。雲収入は依然として主要な成長動力であり、固定為替レートで計算すると18%増加した。これは,知的支出業務の取引収入の低下の影響であり,これは主にビジネス旅行の減少によるものである.この要素を除いて、同社のソフトウェア、すなわちサービスとプラットフォームであるサービスクラウドソリューションのクラウド収入は不変通貨で計算して27%増加した。また、2020年には記録的なキャッシュフロー実績を達成し、営業キャッシュフローは106%、自由キャッシュフローは164%、配当増加(配当率55%)を達成し、2020年には15億ユーロの株式買い戻し計画を達成した。監督会は、補充補償は現在と未来の執行取締役会メンバーにとって積極的な信号であり、これはSAPに対する彼らの約束を強化し、会社の長期的な成功を維持するために貢献する機会を提供すると考えている

適切な取引期間の規定によると、すべての執行取締役会メンバーは、少なくとも純支払金額に相当するSAP株の購入を義務化している。これらの株の保有期間は3年です。

取締役会メンバーの報酬を執行する

クリスティアン·クライン

最高経営責任者

契約賠償金

判決と対応した補償

    

    

2021

    

2021

    

2020

    

2020

    

2020

    

千ユーロ

2021

 

(分)

 

(最大)

(分)

(最大)

2021

%単位で

2020

%単位で

固定報酬

 

1,100.0

 

1,100.0

 

1,100.0

 

1,100.0

 

1,100.0

 

1,100.0

 

1,100.0

18.7

1,100.0

98.4

福祉付き1

 

18.6

 

0

 

220.0

 

17.9

 

0

 

220.0

 

18.6

0.3

17.9

1.6

補償総額を履行しない

 

1,118.6

 

1,100.0

 

1,320.0

 

1,117.9

 

1,100.0

 

1,320.0

 

1,118.6

19.1

1,117.9

100.0

補充補償

1,100.0

1,100.0

1,100.0

1,100.0

18.7

0

1年間の変動報酬

 

 

 

 

 

 

 

STI 2020

1,900.0

0

2,660.0

0

0

0

STI 2021

1,900.0

0

2,660.0

2,532.7

43.1

0

長年の可変報酬

LTI 2016計画-2018年一部

 

 

 

 

 

1,118.4

19.1

0

LTI 2020-2020号

5,500.0

0

14,666.7

0

0

LTI 2020-2021年部分

5,500.0

0

14,666.7

0

0

業績補償総額

 

7,400.0

 

0

 

17,326.7

 

8,500.0

 

1,100.0

 

18,426.7

 

4,751.1

80.9

0

0

合計する

 

8,518.6

 

1,100.0

 

18,646.7

 

9,617.9

 

2,200.0

 

19,746.7

 

5,869.7

100.0

1,117.9

100.0

サビン·ベンディック

実行局メンバー(2021年1月1日より)

契約賠償金

判決と対応した補償

    

2021

    

2021

    

    

2020

    

2020

    

千ユーロ

2021

 

(分)

 

(最大)

2020

(分)

(最大)

2021

%単位で

2020

%単位で

固定報酬

 

700.0

 

700.0

 

700.0

 

 

700.0

17.3

0

福祉付き1

 

53.7

 

0

 

70.0

 

 

53.7

1.3

0

入れ替え賞

1,400.0

1,400.0

1,400.0

1,400.0

34.5

0

補償総額を履行しない

 

2,153.7

 

2,100.0

 

2,170.0

 

0

 

0

 

0

 

2,153.7

53.1

0

0

1年間の変動報酬

STI 2021

 

1,425.8

 

0

 

1,996.1

 

1,900.5

46.9

0

長年の可変報酬

LTI 2020-2021年部分

 

3,374.3

 

0

 

8,998.1

 

0

0

業績補償総額

 

4,800.1

 

0

 

10,994.3

 

0

 

0

 

0

 

1,900.5

46.9

0

0

合計する

 

6,953.8

 

2,100.0

 

13,164.3

 

0

 

0

 

0

 

4,054.2

100.0

0

0

74

カタログ表

執行役員に任命された後、Sabine Bendiekは以前雇用主から稼いで没収された賠償損失を補償するための特別贈与を受けた。賠償総額は348万ユーロです。この額の分配は、SAP賠償制度内で没収された賠償の性質と時間を可能な限り反映している。2021年の結果は、代替報酬140万ユーロ、追加の科学技術革新奨励30万ユーロ、追加のLTI贈与120万ユーロです。これらの金額は上表に含まれています。未返済の差額はLTI賞として2022年に授与される。代替賞は最高目標報酬では考慮されていない。

アデル·フォックス-マーティン

実行局メンバー(2021年1月31日まで)

契約賠償金

判決と対応した補償

    

    

2021

    

2021

    

    

2020

    

2020

    

千ユーロ

2021

 

(分)

 

(最大)

2020

(分)

(最大)

2021

%単位で

2020

%単位で

固定報酬

 

66.7

 

66.7

 

66.7

 

800.0

 

800.0

 

800.0

 

66.7

6.6

800.0

49.4

福祉付き1

 

1.7

 

0

 

7.0

 

28.3

 

0

 

80.0

 

1.7

0.2

28.3

1.7

補償総額を履行しない

 

68.4

 

66.7

 

73.7

 

828.3

 

800.0

 

880.0

 

68.4

6.8

828.3

51.2

補充補償

800.0

800.0

800.0

800.0

79.6

0

1年間の変動報酬

 

 

 

 

 

 

 

STI 2020

1,200.0

0

1,680.0

0

0

0

STI 2021

102.8

0

143.9

137.0

13.6

0

長年の可変報酬

LTI 2016計画--2017年度

 

 

 

 

 

0

791.0

48.8

LTI 2016計画-2018年一部

0

0

LTI 2020-2020号

4,000.0

0

10,666.7

0

0

LTI 2020-2021年部分

339.7

0

905.9

0

0

業績補償総額

 

442.5

 

0

 

1,049.9

 

6,000.0

 

800.0

 

13,146.7

 

937.0

93.2

791.0

48.8

合計する

 

510.9

 

66.7

 

1,123.6

 

6,828.3

 

1,600.0

 

14,026.7

 

1,005.4

100.0

1,619.3

100.0

ルカ·ムッチッチ

実行委員会のメンバー

契約賠償金

判決と対応した補償

    

    

2021

2021

    

    

2020

    

2020

    

千ユーロ

2021

 

(分)

 

(最大)

2020

(分)

(最大)

2021

%単位で

2020

%単位で

固定報酬

 

737.5

 

737.5

 

737.5

 

700.0

 

700.0

 

700.0

 

737.5

17.1

700.0

36.9

福祉付き1

 

17.2

 

0

 

74.0

 

15.7

 

0

 

70.0

 

17.2

0.4

15.7

0.8

補償総額を履行しない

 

754.7

 

737.5

 

811.5

 

715.7

 

700.0

 

770.0

 

754.7

17.5

715.7

37.8

補充補償

700.0

700.0

700.0

700.0

16.3

0

1年間の変動報酬

 

 

 

 

 

 

 

STI 2020

1,125.8

0

1,576.1

0

0

0

STI 2021

1,144.0

0

1,601.6

1,525.0

35.4

0

長年の可変報酬

LTI 2016計画--2017年度

 

 

 

 

 

0

1,179.0

62.2

LTI 2016計画-2018年一部

1,327.7

30.8

0

LTI 2020-2020号

2,374.3

0

6,331.5

0

0

LTI 2020-2021年部分

2,770.4

0

7,387.7

0

0

業績補償総額

 

3,914.4

 

0

 

8,989.3

 

4,200.1

 

700.0

 

8,607.6

 

3,552.7

82.5

1,179.0

62.2

合計する

 

4,669.1

 

737.5

 

9,800.8

 

4,915.8

 

1,400.0

 

9,377.6

 

4,307.4

100.0

1,894.7

100.0

75

カタログ表

ルカ·ムチッチの再選に伴い、監督会は彼の年間目標報酬を420万ユーロから480万ユーロに増やすことを決定した。この成長は彼が職権範囲を拡大し、現在SAPを担当する業務フロー知能の組み合わせを含むことを反映している。比例的に増加した場合は上の表に反映され、2021年4月1日から施行される。

ユルゲン·ミュラー

実行委員会のメンバー

契約賠償金

判決と対応した補償

    

    

2021

    

2021

    

    

2020

    

2020

    

千ユーロ

2021

 

(分)

 

(最大)

2020

(分)

(最大)

2021

%単位で

2020

%単位で

固定報酬

 

700.0

 

700.0

 

700.0

 

700.0

 

700.0

 

700.0

 

700.0

24.0

700.0

97.4

福祉付き1

 

21.8

 

0

 

70.0

 

18.7

 

0

 

70.0

 

21.8

0.7

18.7

2.6

補償総額を履行しない

 

721.8

 

700.0

 

770.0

 

718.7

 

700.0

 

770.0

 

721.8

24.7

718.7

100.0

補充補償

700.0

700.0

700.0

700.0

24.0

0

1年間の変動報酬

 

 

 

 

 

 

STI 2020

1,125.8

0

1,576.1

0

0

0

STI 2021

1,125.8

0

1,576.1

1,500.6

51.3

0

長年の可変報酬

LTI 2020-2020号

 

 

2,174.3

0

5,798.1

 

0

0

LTI 2020-2021年部分

2,174.3

0

5,798.1

0

0

業績補償総額

 

3,300.1

 

0

 

7,374.2

 

4,000.1

 

700.0

 

8,074.2

 

2,200.6

75.3

0

0

合計する

 

4,021.9

 

700.0

 

8,144.2

 

4,718.8

 

1,400.0

 

8,844.2

 

2,922.4

100.0

718.7

100.0

スコット·ラッセル

実行委員会メンバー(2021年2月1日より)

契約賠償金

判決と対応した補償

    

    

2021

    

2021

    

    

2020

    

2020

    

千ユーロ

2021

(分)

(最大)

2020

(分)

(最大)

2021

%単位で

2020

10%単位で

固定報酬

 

733.3

 

733.3

 

733.3

 

  

 

  

 

  

 

733.3

32.8

  

0

福祉付き1

 

12.6

 

0

 

183.0

 

  

 

  

 

  

 

12.6

0.6

  

0

為替レート変動(ユーロ上限)2

 

85.0

 

0

 

878.7

 

  

 

  

 

  

 

85.0

3.8

  

0

補償総額を履行しない

 

830.9

 

733.3

 

1,795.0

 

0

 

0

 

0

 

830.9

37.2

0

0

1年間の変動報酬

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

  

  

  

STI 2021

 

1,052.3

 

0

 

1,473.2

 

  

 

  

 

  

 

1,402.8

62.8

  

0

長年の可変報酬

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

  

  

  

LTI 2020-2021年部分

 

2,607.9

 

0

 

6,954.5

 

  

 

  

 

  

 

  

0

  

0

業績補償総額

 

3,660.2

 

0

 

8,427.7

 

0

 

0

 

0

 

1,402.8

62.8

0

0

合計する

 

4,491.1

 

733.3

 

10,222.7

 

0

 

0

 

0

 

2,233.7

100.0

0

0

トーマス·サウレessig

実行委員会のメンバー

契約賠償金

判決と対応した補償

    

    

2021

    

2021

    

    

2020

    

2020

    

千ユーロ

2021

(分)

(最大)

2020

(分)

(最大)

2021

%単位で

2020

10%単位で

固定報酬

 

700.0

 

700.0

 

700.0

 

700.0

 

700.0

 

700.0

 

700.0

24.0

700.0

97.5

福祉付き1

 

19.0

 

0

 

70.0

 

17.6

 

0

 

70.0

 

19.0

0.7

17.6

2.5

補償総額を履行しない

 

719.0

 

700.0

 

770.0

 

717.6

 

700.0

 

770.0

 

719.0

24.6

717.6

100.0

補充補償

 

  

 

  

 

  

 

700.0

 

700.0

 

700.0

 

700.0

24.0

  

0

1年間の変動報酬

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

  

  

  

STI 2020

 

  

 

  

 

  

 

1,125.8

 

0

 

1,576.1

 

  

0

0

0

STI 2021

 

1,125.8

 

0

 

1,576.1

 

  

 

  

 

  

 

1,500.6

51.4

  

0

長年の可変報酬

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

  

  

  

LTI 2020-2020号

 

  

 

  

 

  

 

2,174.3

 

0

 

5,798.1

 

  

0

  

0

LTI 2020-2021年部分

 

2,174.3

 

0

 

5,798.1

 

  

 

  

 

  

 

  

0

  

0

業績補償総額

 

3,300.1

 

0

 

7,374.3

 

4,000.1

 

700.0

 

8,074.3

 

2,200.6

75.4

0

0

合計する

 

4,019.1

 

700.0

 

8,144.3

 

4,717.7

 

1,400.0

 

8,844.3

 

2,919.6

100.0

717.6

100.0

76

カタログ表

ジュリア·ホワイト

実行委員会メンバー(2021年3月1日より)

契約賠償金

判決と対応した補償

    

    

2021

    

2021

    

    

2020

    

2020

    

千ユーロ

2021

(分)

(最大)

2020

(分)

(最大)

2021

%単位で

2020

10%単位で

固定報酬

625.0

625.0

625.0

625.0

15.1

0

福祉付き1

 

20.6

 

0

 

156.0

 

20.6

0.5

0

為替レート変動(ユーロ上限)3

 

141.6

 

0

 

669.9

 

141.6

3.4

  

入れ替え賞

 

1,500.0

 

1,500.0

 

1,500.0

 

1,500.0

36.2

0

補償総額を履行しない

 

2,287.2

 

2,125.0

 

2,950.9

 

0

 

0

 

0

 

2,287.2

55.1

0

0

1年間の変動報酬

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

  

  

  

STI 2021

 

1,396.2

 

0

 

1,954.7

 

1,861.2

44.9

0

長年の可変報酬

LTI 2020-2021年部分

 

2,768.7

 

0

 

7,383.2

 

0

0

業績補償総額

 

4,164.9

 

0

 

9,337.9

 

0

 

0

 

0

 

1,861.2

44.9

0

0

合計する

 

6,452.1

 

2,125.0

 

12,288.8

 

0

 

0

 

0

 

4,148.4

100.0

0

0

執行役員に任命された後、ジュリア·ホワイトは、以前に元雇用主から稼いで没収された補償を補償するための特別贈与を受けた。補償総額は546万ユーロです。この額の分配は、SAP賠償制度内で没収された賠償の性質と時間を可能な限り反映している。2021年の結果は、交換報酬150万ユーロ、STI追加40万ユーロ、および追加LTI贈与100万ユーロです。これらの金額は上表に含まれています。支払われていない差額は、2022年と2023年にSTIとLTI賞として授与される。代替賞は最高目標報酬では考慮されていない。

合算執行取締役会

契約賠償金

判決と対応した補償

    

    

2021

    

2021

    

    

2020

    

2020

    

千ユーロ

2021

(分)

(最大)

2020

(分)

(最大)

2021

%単位で

2020

%単位で

固定報酬

 

5,362.5

 

5,362.5

 

5,362.5

 

4,000.0

 

4,000.0

 

4,000.0

 

5,362.5

19.5

4,000.0

65.9

福祉付き1

 

165.2

 

0

 

850.0

 

98.2

 

0

 

510.0

 

165.2

0.6

98.2

1.6

為替レート変動(ユーロ上限)

 

226.6

 

0

 

1,548.6

 

0

 

0

 

0

 

226.6

0.8

0

0

入れ替え賞

 

2,900.0

 

2,900.0

 

2,900.0

 

0

 

0

 

0

 

2,900.0

10.6

0

0

補償総額を履行しない

 

8,654.3

 

8,262.5

 

10,661.1

 

4,098.2

 

4,000.0

 

4,510.0

 

8,654.3

31.5

4,098.2

67.5

補充補償

 

0

 

0

 

0

 

4,000.0

 

4,000.0

 

4,000.0

 

4,000.0

14.6

0

0

1年間の変動報酬

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

  

  

  

STI 2020

 

0

 

0

 

0

 

6,477.4

 

0

 

9,068.3

 

0

0

0

0

STI 2021

 

9,272.7

 

0

 

12,981.7

 

0

 

0

 

0

 

12,360.4

45.0

0

0

長年の可変報酬

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

  

  

  

LTI 2016計画--2017年度

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

0

1,970.0

32.5

LTI 2016計画-2018年一部

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

2,446.1

8.9

0

0

LTI 2020-2020号

 

0

 

0

 

0

 

16,222.9

 

0

 

43,261.1

 

0

0

0

0

LTI 2020-2021年部分

 

21,709.7

 

0

 

57,892.5

 

0

 

0

 

0

 

0

0

0

0

業績補償総額

 

30,982.3

 

0

 

70,874.2

 

26,700.3

 

4,000.0

 

56,329.4

 

18,806.5

68.5

1,970.0

32.5

合計する

 

39,636.6

 

8,262.5

 

81,535.3

 

30,798.5

 

8,000.0

 

60,839.4

 

27,460.8

100.0

6,068.2

100.0

1保険支払い、会社の自動車と飛行機の個人使用、移転支払いと関連補助金、実物福祉、納税申告書作成費用の精算及び土地に応じた税収総額
2固定報酬と年間可変報酬の価値はシンガポールドルで計算される。
3固定報酬と年間可変報酬の価値はドルで計算される。

長期インセンティブに関連する株式支払情報

執行取締役会メンバーは、LTI 2020計画に従って発行された株式単位、およびLTI 2016計画に従って発行された保有または保有株式単位を受信、保有または保有する。これらの計画の条項や詳細に関するより多くの情報は、“2021年総合報告”の連結財務諸表付記を参照されたい注(B.3).

77

カタログ表

執行取締役会メンバー持株

1/1/2021

年内に

12/31/2021

行使された(E)/

そのうち

調整済み(A)/

そのうち

支配される

株式単位数

仕様.仕様

授与日

卓越した

授与する

(F)を没収する

卓越した

未帰属の

保有期間

    

LTI 2020-2021年第1回-FSU

3/22/2021

    

0

    

17,230

    

0

    

17,230

    

17,230

    

17,230

LTI 2020-2021年バッチ-MSU

3/22/2021

0

17,230

0

17,230

17,230

17,230

LTI 2020-2021-RSU

3/22/2021

0

17,230

0

17,230

17,230

17,230

LTI 2020-2020-FSU

2/29/2020

14,834

0

0

14,834

14,834

14,834

LTI 2020−2020−ミシガン州立大学

2/29/2020

14,834

0

0

14,834

14,834

14,834

LTI 2020-2020-RSU

2/29/2020

14,834

0

0

14,834

14,834

14,834

クリスティアン·クライン(CEO)

LTI 2016-2019年間モデル-PSU

11/20/2019

4,678

0

0

4,678

4,678

4,678

LTI 2016-2019年間モデル-PSU

2/20/2019

15,628

0

0

15,628

15,628

15,628

LTI 2016-2019年間モデル-RSU

11/20/2019

3,119

0

0

3,119

3,119

3,119

LTI 2016-2019年間モデル-RSU

2/20/2019

10,419

0

0

10,419

10,419

10,419

LTI 2016-2018年間モデル-PSU

2/21/2018

13,431

0

0

13,431

0

13,431

LTI 2016-2018年度-RSU

2/21/2018

8,954

0

0

8,954

0

8,954

LTI 2020-2021年第1回-FSU

3/22/2021

0

10,570

0

10,570

10,570

10,570

サビン·ベンディック
(2021年1月1日より)

LTI 2020-2021年バッチ-MSU

3/22/2021

0

10,570

0

10,570

10,570

10,570

LTI 2020-2021-RSU

3/22/2021

0

10,570

0

10,570

10,570

10,570

LTI 2020-2021年第1回-FSU

3/22/2021

0

12,531

-12,531

F

0

0

0

LTI 2020-2021年バッチ-MSU

3/22/2021

0

12,531

-12,531

F

0

0

0

LTI 2020-2021-RSU

3/22/2021

0

12,531

-12,531

F

0

0

0

LTI 2020-2020-FSU

2/29/2020

10,788

0

-10,788

F

0

0

0

 

LTI 2020−2020−ミシガン州立大学

2/29/2020

10,788

0

-10,788

F

0

0

0

 

LTI 2020-2020-RSU

2/29/2020

10,788

0

-10,788

F

0

0

0

アデル·フォックス-マーティン

LTI 2016-2019年間モデル-PSU

7/25/2019

2,382

0

-2,382

F

0

0

0

(2021年1月31日まで)

 

LTI 2016-2019年間モデル-PSU

2/20/2019

15,628

0

-15,628

F

0

0

0

 

LTI 2016-2019年間モデル-RSU

7/25/2019

1,588

0

-1,588

F

0

0

0

LTI 2016-2019年間モデル-RSU

2/20/2019

10,419

0

-10,419

F

0

0

0

LTI 2016-2018年間モデル-PSU

2/21/2018

15,944

0

-15,944

F

0

0

0

 

LTI 2016-2018年度-RSU

2/21/2018

10,630

0

-10,630

F

0

0

0

LTI 2016-2017年度-PSU

4/13/2017

11,123

0

-11,123

A

0

0

0

LTI 2016-2017年度-RSU

4/13/2017

7,416

0

-7,416

E

0

0

0

LTI 2020-2021年第1回-FSU

3/22/2021

0

8,679

0

8,679

8,679

8,679

LTI 2020-2021年バッチ-MSU

3/22/2021

0

8,679

0

8,679

8,679

8,679

 

LTI 2020-2021-RSU

3/22/2021

0

8,679

0

8,679

8,679

8,679

 

LTI 2020-2020-FSU

2/29/2020

6,403

0

0

6,403

6,403

6,403

LTI 2020−2020−ミシガン州立大学

2/29/2020

6,403

0

0

6,403

6,403

6,403

ルカ·ムッチッチ

LTI 2020-2020-RSU

2/29/2020

6,403

0

0

6,403

6,403

6,403

 

LTI 2016-2019年間モデル-PSU

2/20/2019

15,628

0

0

15,628

15,628

15,628

 

LTI 2016-2019年間モデル-RSU

2/20/2019

10,419

0

0

10,419

10,419

10,419

LTI 2016-2018年間モデル-PSU

2/21/2018

15,944

0

0

15,944

0

15,944

LTI 2016-2018年度-RSU

2/21/2018

10,630

0

0

10,630

0

10,630

LTI 2016-2017年度-PSU

2/22/2017

16,571

0

-16,571

A

0

0

0

LTI 2016-2017年度-RSU

2/22/2017

11,048

0

-11,048

E

0

0

0

LTI 2020-2021年第1回-FSU

3/22/2021

0

8,170

0

8,170

8,170

8,170

スコット·ラッセル
(2021年2月1日より)

LTI 2020-2021年バッチ-MSU

3/22/2021

0

8,170

0

8,170

8,170

8,170

 

LTI 2020-2021-RSU

3/22/2021

 

0

8,170

0

8,170

8,170

8,170

LTI 2020-2021年第1回-FSU

3/22/2021

0

6,811

0

6,811

6,811

6,811

 

LTI 2020-2021年バッチ-MSU

3/22/2021

0

6,811

0

6,811

6,811

6,811

LTI 2020-2021-RSU

3/22/2021

0

6,811

0

6,811

6,811

6,811

ユルゲン·ミュラー

LTI 2020-2020-FSU

2/29/2020

5,864

0

0

5,864

5,864

5,864

LTI 2020−2020−ミシガン州立大学

2/29/2020

5,864

0

0

5,864

5,864

5,864

 

LTI 2020-2020-RSU

2/29/2020

5,864

0

0

5,864

5,864

5,864

 

LTI 2016-2019年間モデル-PSU

2/20/2019

14,311

0

0

14,311

14,311

14,311

 

LTI 2016-2019年間モデル-RSU

2/20/2019

9,541

0

0

9,541

9,541

9,541

LTI 2020-2021年第1回-FSU

3/22/2021

0

6,811

0

6,811

6,811

6,811

 

LTI 2020-2021年バッチ-MSU

3/22/2021

0

6,811

0

6,811

6,811

6,811

LTI 2020-2021-RSU

3/22/2021

0

6,811

0

6,811

6,811

6,811

LTI 2020-2020-FSU

2/29/2020

5,864

0

0

5,864

5,864

5,864

トーマス·サウレessig

LTI 2020−2020−ミシガン州立大学

2/29/2020

5,864

0

0

5,864

5,864

5,864

 

LTI 2020-2020-RSU

2/29/2020

5,864

0

0

5,864

5,864

5,864

 

LTI 2016-2019年間モデル-PSU

11/1/2019

2,392

0

0

2,392

2,392

2,392

 

LTI 2016-2019年間モデル-RSU

11/1/2019

1,594

0

0

1,594

1,594

1,594

LTI 2020-2021年第1回-FSU

3/22/2021

0

8,674

0

8,674

8,674

8,674

ジュリア·ホワイト
(2021年3月1日より)

LTI 2020-2021年バッチ-MSU

3/22/2021

0

8,674

0

8,674

8,674

8,674

LTI 2020-2021-RSU

3/22/2021

0

8,674

0

8,674

8,674

8,674

合計する

 

370,696

 

238,428

 

-172,706

 

436,418

 

387,459

 

436,418

主な条件

    

    

    

授与日と公正価値

    

公演が終わったら終わります

    

終了日:

    

仕様.仕様

授与日

助成金価格指数(単位:ユーロ)

(ユーロ)

期間

帰属期間

配当金

LTI 2020-2021年第1回-FSU

 

3/22/2021

 

106.405

 

100.28

 

2023年12月

 

12/31/2024

 

2025年5月

LTI 2020-2021年バッチ-MSU

 

3/22/2021

 

106.405

 

115.19

 

2024年2月

 

12/31/2024

 

2025年5月

LTI 2020-2021-RSU

 

3/22/2021

 

106.405

 

100.28

 

北米.北米

 

12/31/2024

 

2025年5月

LTI 2020-2020-FSU

 

2/29/2020

 

123.593

 

110.65

 

2022年12月

 

12/31/2023

 

2024年5月

LTI 2020−2020−ミシガン州立大学

 

2/29/2020

 

123.593

 

122.22

 

2023年2月

 

12/31/2023

 

2024年5月

LTI 2020-2020-RSU

 

2/29/2020

 

123.593

 

110.65

 

北米.北米

 

12/31/2023

 

2024年5月

LTI 2016-2019年間モデル-PSU

 

2/20/2019

 

92.886

 

93.71

 

2023年2月

 

12/31/2022

 

2023年5月

LTI 2016-2019年間モデル-RSU

 

2/20/2019

 

92.886

 

88.54

 

北米.北米

 

12/31/2022

 

2023年5月

LTI 2016-2018年間モデル-PSU

 

2/21/2018

 

85.236

 

80.84

 

2022年2月

 

12/31/2021

 

2022年5月

LTI 2016-2018年度-RSU

 

2/21/2018

 

85.236

 

79.01

 

北米.北米

 

12/31/2021

 

2022年5月

LTI 2016-2017年度-PSU

 

2/22/2017

 

85.965

 

88.88

 

2021年2月

 

12/31/2020

 

2021年5月

LTI 2016-2017年度-RSU

 

2/22/2017

 

85.965

 

83.60

 

北米.北米

 

12/31/2020

 

2021年5月

78

カタログ表

サービス終了福祉

定期サービス終了承諾

退職年金計画

以下の退職年金協定は、実行局の個人会員に適用される

Sabine Bendiek、Adaire Fox-Martin、Christian Klein、Luka Mucic、Juergen Mueller、Thomas Saueressigは62歳になって退職し、執行役員会を退職した時に退職金を受け取る権利があり、彼らが正常な退職年齢に達する前に職業障害や永久的に仕事能力を失って健康診断を行う場合、障害年金を受け取る権利がある。被扶養者が残っている年金は、実行局前のメンバーが亡くなったときに支払われ、保険があれば。障害年金は、既得退職弔慰金の所得額の100%であり、受益者62歳の誕生日に支給され、その後、退職弔慰金に置き換えられる。未受給者の弔慰金は、死亡時の退職年金または既得障害年金の60%である。許可はSAP SEに対して強制的に実行することができる.現在の年金支給は毎年検討されて調整されており,適用されれば年金責任保険の黒字が増加する 毎年1%は合意によりますサービスが62歳の定年までに終了した場合、年金は、実際のサービス年限が可能な最長サービス年限に比例して減少すべきである。あるいは、福祉の当然の権利は、それまでに支払われた年金拠出金に対応する。適用される退職年金計画は支払いだ。支払いは適用収入の敷居を下回る適用報酬の4%であり、適用収入のハードルより高い適用報酬の14%を加える。そのため、適用される給与は年間基本給の180%である。適用される収入ハードルは、ドイツ(西部)州年金計画の法定年収ハードルであり、このハードルは時々改訂される。
SAPはジュリア·ホワイトの第三者年金計画に貢献した。SAPの相応の支払いは、ジュリア·ホワイトによるこの年金計画の支払いに基づいている。

現執行局メンバーの年金待遇

確定された福祉と義務

純額は福祉と負債と定義される

サービスコスト

(Dbo)

計画資産

(資産)

千ユーロ

    

2021

    

2020

    

12/31/2021

    

12/31/2020

    

12/31/2021

    

12/31/2020

    

12/31/2021

    

12/31/2020

クリスティアン·クライン(CEO)1

 

251.1

 

172.7

 

878.3

 

768.1

 

751.7

 

435.1

 

126.6

 

333.0

サビン·ベンディック1
(2021年1月1日より)

 

156.3

 

0

 

133.1

 

0

 

162.2

 

0

 

-29.1

 

0

アデル·フォックス-マティーニ1
(2021年1月31日まで)

 

151.9

 

143.1

 

540.3

 

565.9

 

720.1

 

581.3

 

-179.8

 

-15.4

ルカ·ムッチッチ1

 

173.4

 

181.4

 

1,184.9

 

1,148.5

 

1,120.9

 

950.4

 

64.0

 

198.1

ユルゲン·ミュラー1

 

139.8

 

145.4

 

373.0

 

282.8

 

456.9

 

301.5

 

-83.9

 

-18.7

トーマス·サウレessig1

 

170.1

 

182.9

 

324.9

 

208.3

 

307.9

 

163.7

 

17.0

 

44.6

合計する

 

1,042.6

 

825.5

 

3,434.5

 

2,973.6

 

3,519.7

 

2,432.0

 

-85.2

 

541.6

1ここで表示された値はChristian Klein、Sabine Bendiek、Adaire Fox-Martin、Luka Mucic、Juergen Mueller、Thomas Saueressigが執行取締役会メンバーの退職年金計画から得られる年金権利を反映しているだけだ。

元執行局メンバーの年金待遇

確定された福祉と義務

純額は福祉と負債と定義される

年金支給

(Dbo)

計画資産

(資産)

千ユーロ

2021

    

2020

    

12/31/2021

    

12/31/2020

    

12/31/2021

    

12/31/2020

    

12/31/2021

    

12/31/2020

ヴェルナー·ブランテ
(2014年6月30日まで)

    

102.1

    

99.9

    

2,545.8

    

2,783.6

    

1,693.9

    

1,731.8

    

851.9

    

1,051.9

ルイサ·デルガルド
(2013年6月30日まで)

 

0

0

161.2

175.4

180.9

178.1

-19.7

-2.7

マイケル·クラインマイナー
(2020年4月30日まで)1

 

0

866.6

0

0

0

0

0

0

バーンダー·ホワイト
(2019年3月31日まで)

 

0

0

900.2

967.8

1,100.0

1,081.1

-199.8

-113.3

グハルト·オズワルド
(2016年12月31日まで)

 

342.3

342.3

8,150.5

8,906.8

5,481.8

5,625.9

2,668.8

3,280.9

ステファン·リース
(2020年5月31日まで)

 

0

0

509.0

545.9

653.1

640.1

-144.1

-94.2

1一度退職給付

契約後競業禁止条項

各実行局メンバーの契約には、12ヶ月間の契約後の競業禁止協定が含まれている。このゲーム禁止期間中,実行局メンバはそのメンバの平均契約報酬の50%に相当する棄権金を得ることができる.この平均値は以前の3年間をもとに計算されている。実行局の会員によって生成された他の職業収入は彼らの報酬から差し引かれる。ドイツ会社管理規則(GCGC)によると、監督会は任意の解散費と棄権補償を相殺する。

次の表に契約後の非競争棄権支払いの理論現金純額を示します。計算仮定は以下のとおりである

-彼らは、実行取締役会メンバーはそれぞれの現在の契約期限が終了した時点でSAPを離れると言った。

-彼らは退職前の最終平均契約報酬が2021年の給与に相当すると表明した。

79

カタログ表

実際の契約後の競業禁止支払いはこれらの金額と異なる可能性があり,離職時間や離職時の補償レベルや目標業績に依存する。

契約後の競業禁止支払の正味現在価値

千ユーロ

    

契約期限が切れる

    

割引率(単位:%)

    

純価現在価値

クリスティアン·クライン(CEO)

 

4/30/2025

 

0.24

 

2,912.1

サビン·ベンディック(2021年1月1日から)

 

12/31/2023

 

-0.01

 

2,027.5

ルカ·ムッチッチ

 

3/31/2026

 

0.42

 

2,115.7

ユルゲン·ミュラー

 

12/31/2024

 

0.20

 

1,452.5

スコット·ラッセル(2021年2月1日から)

 

1/31/2024

 

0.01

 

1,116.6

トーマス·サウレessig

 

10/31/2025

 

0.34

 

1,440.9

ジュリア·ホワイト(2021年3月1日以来)

 

2/29/2024

 

0.01

 

2,073.8

合計する

 

 

13,139.1

事前にサービスを中止する約束

解散費

すべての実行取締役会メンバーの契約規定は、完全な任期前に終了した場合(例えば、メンバーが任命を取り消され、メンバーが職業障害のため、または制御権変更に関連している場合、会社は理由なく終了する)、SAP SEは、残りの任期中の補償目標の未償還部分をメンバに支払い、適切な割引早期支払いを行う。GCGC G.13節の規定によると,早期退職により実行局メンバーに支払われる金は年間総賠償額の2倍を超えてはならない。支配権が変更された場合、支払金額は解散費上限の150%を超えてはならない。もしメンバーが執行取締役会メンバーとしてSAPを少なくとも1年間担当していない場合、あるいはその担当の原因でSAP SEを離れた場合、メンバは解散費を得る権利がない

執行取締役会メンバーの任期が変更または再編または制御権変更によって終了または消滅した場合、SAP SEと各実行取締役会メンバーは、イベント発生後8週間以内に6ヶ月前に雇用契約の終了を通知する権利がある。制御権の変更は、以下の場合に発生するとみなされる

ドイツ証券買収·買収法案によると、第三者はSAP SEの株主に強制的な買収要約を提出しなければならない
SAP SEは別の会社と合併し、組み込まれた実体となる
従属会社であるSAP SEと制御権や利益移転プロトコルを締結する.

執行取締役会メンバが制御権変更によりSAP SE実行取締役会メンバとしての任命を撤回されれば、その契約は正式任期前に終了することもできる。

契約後競業禁止条項

以上のような契約後の競業禁止期間の棄権補償も契約早期終了時に支払わなければならない。

永久障害

永久障害の場合、実行局メンバーの契約は、永久に仕事ができないと判断された四半期終了時に終了します。実行局メンバーは、上記退職計画で規定されている潜在的障害年金を受け取るほか、永久障害が確定した日から12ヶ月以内の毎月の基本給(固定補償)を受け取る。

2021年までの取締役会メンバーの報酬

非履行補償

業績補償

    

    

    

    

LTI-2016年度計画-

    

    

千ユーロ

他の人は

世界全体の%を占めています

STI:2021年

2018年モデル

世界全体の%を占めています

合計する

ロバート·アンスリン(2019年4/5まで)

 

  

 

0

 

  

 

446.0

 

100.0

 

446.0

アデル·フォックス-マーティン
(2021年1月31日まで)

 

737.2

 

52.7

 

662.8

 

  

 

47.3

 

1,400.0

マイケル·クレネメル
(2020年4月30日まで)

 

687.4

 

40.8

 

  

 

996.0

 

59.2

 

1,683.4

ボーンデ·レクター(2019年3月31日まで)

 

590.4

 

32.7

 

  

 

1,214.0

 

67.3

 

1,804.4

ビル·マクドモット(2019年11月15日まで)

 

  

 

0

 

  

 

2,008.0

 

100.0

 

2,008.0

ジェニファー·モーガン(2020年4月30日まで)

 

  

 

0

 

  

 

1,328.0

 

100.0

 

1,328.0

ステファン·ライス(2020年5月31日まで)

 

761.7

 

40.5

 

  

 

1,118.0

 

59.5

 

1,879.7

2021年に辞任した執行役員会メンバーに報酬を支払う

2021年1月31日から、アデル·フォックス-マーティンは自主的に執行役員を辞任した。監督会と共同合意に達し、2021年6月30日からSAPでの雇用関係を終了し、以下の条項を含む

サービス契約によると、解散費は支払われていません。
STI 2021は計画条項に基づいて処理され、2022年に満期になる。

80

カタログ表

LTI 2016計画およびLTI 2020に従って付与された権利は、計画条項に従って処理される。したがって、2018年から2021年までの承認されたLTI部分は完全に失われた。
契約後の競業禁止条項はキャンセルされ、賠償はありません。
税金相談費300,000ユーロと移転援助純額50,000ユーロの賠償金を一度に支払いました。

2021年LTIホールディングス前執行取締役会メンバー

    

    

1/1/2021

    

次の年に

    

12/31/2021

    

    

    

    

権力を行使した(E)/

    

    

    

そのテーマは

調整後の価格(A)/

そのうち

他の持ち株会社に移る

株式単位数

仕様.仕様

授与日

卓越した

罰金(F)

卓越した

未帰属の

期間

 

LTI 2016-2019年間モデル-PSU

2/20/2019

15,893

0

15,893

 

0

 

15,893

 

LTI 2016-2019年間モデル-RSU

2/20/2019

722

0

722

 

0

 

722

ロバート·アンスリン

 

LTI 2016-2018年間モデル-PSU

2/21/2018

5,354

0

5,354

 

0

 

5,354

(2019年4/5まで)

 

LTI 2016-2018年度-RSU

2/21/2018

3,569

0

3,569

 

0

 

3,569

 

LTI 2016-2017年度-PSU

2/22/2017

9,979

-9,979

A

0

 

0

 

0

 

LTI 2016-2017年度-RSU

2/22/2017

6,653

-6,653

E

0

 

0

 

0

 

LTI 2020-2020-FSU

2/29/2020

6,403

0

6,403

 

0

 

6,403

 

LTI 2020−2020−ミシガン州立大学

2/29/2020

6,403

0

6,403

 

0

 

6,403

 

LTI 2020-2020-RSU

2/29/2020

6,403

0

6,403

 

0

 

6,403

 

LTI 2016-2019年間モデル-PSU

2/20/2019

20,375

0

20,375

 

0

 

20,375

マイケル·クレネメル

 

LTI 2016-2019年間モデル-RSU

2/20/2019

5,213

0

5,213

 

0

 

5,213

(2020年4月30日まで)

 

LTI 2016-2018年間モデル-PSU

2/21/2018

15,944

0

15,944

 

0

 

15,944

 

LTI 2016-2018年度-RSU

2/21/2018

7,974

0

7,974

 

0

 

7,974

 

LTI 2016-2017年度-PSU

2/22/2017

16,571

-16,571

A

0

 

0

 

0

 

LTI 2016-2017年度-RSU

2/22/2017

11,048

-11,048

E

0

 

0

 

0

 

LTI 2016-2019年間モデル-PSU

2/20/2019

20,335

0

20,335

 

0

 

20,335

 

LTI 2016-2019年間モデル-RSU

2/20/2019

6,594

0

6,594

 

0

 

6,594

バーンダー·ホワイト

 

LTI 2016-2018年間モデル-PSU

2/21/2018

17,959

0

17,959

 

0

 

17,959

(2019年3月31日まで)

 

LTI 2016-2018年度-RSU

2/21/2018

9,719

0

9,719

 

0

 

9,719

 

LTI 2016-2017年度-PSU

2/22/2017

18,665

-18,665

A

0

 

0

 

0

 

LTI 2016-2017年度-RSU

2/22/2017

12,444

-12,444

E

0

 

0

 

0

 

LTI 2016-2019年間モデル-PSU

2/20/2019

46,880

0

46,880

 

0

 

46,880

 

LTI 2016-2019年間モデル-RSU

2/20/2019

7,348

0

7,348

 

0

 

7,348

ビル·マクドモット

 

LTI 2016-2018年間モデル-PSU

2/21/2018

24,113

0

24,113

 

0

 

24,113

(2019年11月15日まで)

 

LTI 2016-2018年度-RSU

2/21/2018

16,075

0

16,075

 

0

 

16,075

 

LTI 2016-2017年度-PSU

2/22/2017

38,435

-38,435

A

0

 

0

 

0

 

LTI 2016-2017年度-RSU

2/22/2017

25,623

-25,623

E

0

 

0

 

0

 

LTI 2020-2020-FSU

2/29/2020

4,904

0

4,904

 

0

 

4,904

 

LTI 2020−2020−ミシガン州立大学

2/29/2020

4,904

0

4,904

 

0

 

4,904

 

LTI 2020-2020-RSU

2/29/2020

4,904

0

4,904

 

0

 

4,904

 

LTI 2016-2019年間モデル-PSU

11/20/2019

3,826

0

3,826

 

0

 

3,826

 

LTI 2016-2019年間モデル-PSU

7/25/2019

2,781

0

2,781

 

0

 

2,781

 

LTI 2016-2019年間モデル-PSU

2/20/2019

15,628

0

15,628

 

0

 

15,628

ジェニファー·モーガン

 

LTI 2016-2019年間モデル-RSU

11/20/2019

2,552

0

2,552

 

0

 

2,552

(2020年4月30日まで)

 

LTI 2016-2019年間モデル-RSU

7/25/2019

1,853

0

1,853

 

0

 

1,853

 

LTI 2016-2019年間モデル-RSU

2/20/2019

10,419

0

10,419

 

0

 

10,419

 

LTI 2016-2018年間モデル-PSU

2/21/2018

15,944

0

15,944

 

0

 

15,944

 

LTI 2016-2018年度-RSU

2/21/2018

10,630

0

10,630

 

0

 

10,630

 

LTI 2016-2017年度-PSU

4/13/2017

11,123

-11,123

A

0

 

0

 

0

 

LTI 2016-2017年度-RSU

4/13/2017

7,416

-7,416

E

0

 

0

 

0

 

LTI 2020-2020-FSU

2/29/2020

2,240

0

2,240

 

0

 

2,240

 

LTI 2020−2020−ミシガン州立大学

2/29/2020

2,240

0

2,240

 

0

 

2,240

 

LTI 2020-2020-RSU

2/29/2020

2,240

0

2,240

 

0

 

2,240

 

LTI 2016-2019年間モデル-PSU

2/20/2019

13,165

0

13,165

 

0

 

13,165

ステファン·リース

 

LTI 2016-2019年間モデル-RSU

2/20/2019

8,776

0

8,776

 

0

 

8,776

(2020年5月31日まで)

 

LTI 2016-2018年間モデル-PSU

2/21/2018

13,431

0

13,431

 

0

 

13,431

 

LTI 2016-2018年度-RSU

2/21/2018

8,954

0

8,954

 

0

 

8,954

 

LTI 2016-2017年度-PSU

2/22/2017

13,959

-13,959

A

0

 

0

 

0

 

LTI 2016-2017年度-RSU

2/22/2017

9,306

-9,306

E

0

 

0

 

0

スティーブ·シンガー

 

LTI 2016-2017年度-PSU

2/22/2017

13,501

-13,501

A

0

 

0

 

0

(2017/4/30まで)

 

LTI 2016-2017年度-RSU

2/22/2017

968

-968

E

0

 

0

 

0

合計する

568,358

-195,691

372,667

 

0

 

372,667

取締役会:その他の情報

私たちは2021年か1年前に私たちの実行取締役会のどのメンバーにも補償前金や信用を提供しませんでしたし、彼らの利益のための何の約束もしませんでした

法律で許可されている範囲では,SAP SEとそのドイツや他の地方の関連会社は,第三者のクレームに対してそれぞれの役員や上級管理者を賠償し,損害を受けないようにしている。そのため,役員および上級者(D&O)団体責任保険を維持している。その政策は年に1回であり、毎年更新される。この保険引受は,保険グループがその管理行為と不作為による経済損失の個人責任とされる。現在のD&O政策はAktG第93条(2)条の要求に基づいて、SAP SE実行取締役会メンバーに個人賠償免除額を提供することを含む。

報酬変動と会社業績の比較情報

以下の表は在職中と前任執行局メンバーの給与の相対変化、SAPグループ従業員の平均給与(フルタイム対応給与)及び選定収入指標の同比変化を示した。執行局メンバーの報酬は、付与され、支払われるべきAktG第162条に基づいて審議される

81

カタログ表

平均従業員報酬の列報は、年間の平均常勤従業員数に基づいて計算される。平均従業員給与には、賃金、付帯福祉、雇用主による社会保険の支払い、および本財政年度の任意の短期および長期可変報酬部分に起因する人事支出が含まれる。したがって、従業員補償もまた、“AktG”第162条に示された与えられた補償と同等であるため、執行局及び監督会の補償と一致する。

    

2017年から2016年まで

    

2018年から2017年6月まで

    

2019年から2018年6月まで

    

2020

    

2020年から2019年6月まで

    

2021

    

2021年から2020年まで

 

変動率:1%

変動率:1%

変動率:1%

数千ユーロ

変動率:1%

数千ユーロ

変動率:1%

現在執行役員会のメンバー

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

クリスティアン·クライン(CEO)(2018年1月1日から)

 

北米.北米

 

北米.北米

 

7

 

1,118

 

-40

 

5,870

 

425

サビン·ベンディック(2021年1月1日から)

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

4,054

 

北米.北米

ルカ·ムッチッチ

 

41

 

107

 

-36

 

1,894

 

-46

 

4,307

 

127

ユルゲン·ミュラー(2019年1月1日)

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

719

 

-56

 

2,922

 

307

スコット·ラッセル(2021年2月1日から)

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

2,234

 

北米.北米

Thomas Saueressig(2019年11月1日から)

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

718

 

162

 

2,920

 

307

ジュリア·ホワイト(2021年3月1日以来)

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

4,148

 

北米.北米

前執行役員会のメンバー

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

ヴェルナー·ブランテ(2014年6月30日まで)

 

-96

 

1

 

0

 

100

 

2

 

102

 

2

アンジェリカ·ダマン(2011年7月8日まで)

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

9

 

309

 

10

 

1

ロバート·アンスリン(2019年4/5まで)

 

26

 

62

 

-59

 

710

 

-70

 

446

 

-37

アデル·フォックス·マーティン(2021年1月31日まで)

 

北米.北米

 

48

 

-8

 

1,619

 

-2

 

2,405

 

49

Michel Kleinemeier(2020年4/30まで)

 

-9

 

31

 

57

 

4,875

 

38

 

1,683

 

-65

ボーンデ·レクター(2019年3月31日まで)

 

57

 

86

 

62

 

3,689

 

-59

 

1,804

 

-51

ビル·マクドモット(2019年11月15日まで)

 

-55

 

48

 

-10

 

2,733

 

-79

 

2,008

 

-27

ジェニファー·モーガン(2020年4月30日まで)

 

北米.北米

 

62

 

10

 

16,251

 

747

 

1,328

 

-92

ゲハルト·オズワルド(2016年12月31日まで)

 

-2

 

-3

 

-82

 

342

 

-53

 

342

 

0

ステファン·ライス(2020年5月31日まで)

 

21

 

3

 

61

 

9,360

 

230

 

1,880

 

-80

利益指標

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

SAPグループ総収入(非国際財務報告基準)

 

6

 

5

 

12

 

27,343

 

-1

 

27,842

 

2

総収入SAP SE(ドイツビジネスコード)

 

8

 

4

 

7

 

14,669

 

-4

 

15,370

 

5

営業利益SAPグループ(非国際財務報告基準)

 

2

 

6

 

15

 

8,287

 

1

 

8,230

 

-1

純収益SAP SE(ドイツビジネスコード)

 

10

 

-32

 

-31

 

2,485

 

87

 

2,692

 

8

SAPグループ従業員の平均年収

 

6

 

-8

 

21

 

128

 

-12

 

145

 

13

監督会メンバーの報酬

報酬体系

監督会メンバーの報酬は私たちの会社規約第16条で規定されています。

各監督会のメンバーは彼らの費用を精算するほか、毎年165,000ユーロの基本補償を受けている。議長年収275,000ユーロ、副議長年収220,000ユーロ。また、私たちは監督会のメンバーがその報酬で納めなければならない付加価値税を精算する。

監査およびコンプライアンス委員会のメンバーの場合、監督会メンバーは16,500ユーロの固定年収を追加し、任意の他の監督会委員会のメンバーについては、関連委員会がその年に会議を開催した限り、11,000ユーロの追加固定年俸を得ることができる。監査とコンプライアンス委員会の議長は27,500ユーロ、他の委員会の議長は22,000ユーロを獲得した。固定報酬は年末以降に支払います。

在任1年未満の監督会メンバーは、勤務開始1ヶ月ごとに、年収の12分の1を得ることができる。これは議長と副議長の報酬を増加させ、委員会の議長と会員たちの報酬を増加させることにも適用される。

82

カタログ表

2021年監督会メンバーの報酬

千ユーロ

2021

2020

据え置き

賠償金額:

合計する

据え置き

賠償金額:

合計する

補償する

全体のパーセントを占める

委員会の仕事

全体のパーセントを占める

補償する

全体のパーセントを占める

委員会の仕事

全体のパーセントを占める

H.c.教授。モント。ハソ·プラターナ(議長)

    

275.0

    

79.6

    

70.6

    

20.4

    

345.6

    

275.0

    

80.6

    

66.0

    

19.4

    

341.0

ラルス·ラマッド(2022年1月1日から副議長)

 

165.0

 

83.3

 

33.0

 

16.7

 

198.0

 

165.0

 

88.2

 

22.0

 

11.8

 

187.0

Pekka Ala-Pietil゚(2021年5月12日まで)

 

68.8

 

83.4

 

13.8

 

16.7

 

82.5

 

165.0

 

83.3

 

33.0

 

16.7

 

198.0

マヌエラ·アーゼ-ホルスタイン(2021年7月8日から)

 

82.5

 

96.7

 

2.8

 

3.3

 

85.3

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

Panagiotis Bissiritsas(2021年7月7日まで)

 

82.5

 

83.8

 

16.0

 

16.2

 

98.5

 

165.0

 

81.1

 

38.5

 

18.9

 

203.5

エルサ·エバンス

 

165.0

 

78.3

 

45.8

 

21.7

 

210.8

 

165.0

 

83.3

 

33.0

 

16.7

 

198.0

ダイアン·グリーン(2020年12月9日まで)

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

165.0

 

90.5

 

17.4

 

9.5

 

182.4

Gesche Joost教授

 

165.0

 

88.2

 

22.0

 

11.8

 

187.0

 

165.0

 

88.2

 

22.0

 

11.8

 

187.0

Margret Klein-Magar(副議長-2021年12月31日)

 

220.0

 

85.1

 

38.5

 

14.9

 

258.5

 

220.0

 

88.9

 

27.5

 

11.1

 

247.5

モニカ·コワチカ-ディミトロワ

 

165.0

 

86.9

 

24.8

 

13.1

 

189.8

 

165.0

 

88.2

 

22.0

 

11.8

 

187.0

ピーター·レングラー(2021年8月10日から)

 

68.8

 

85.8

 

11.5

 

14.3

 

80.2

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

バーナード·リョト

 

165.0

 

86.1

 

26.6

 

13.9

 

191.6

 

165.0

 

83.3

 

33.0

 

16.7

 

198.0

Lu博士(2020年12月21日から)

 

165.0

 

86.1

 

26.6

 

13.9

 

191.6

 

13.8

 

100.0

 

北米.北米

 

北米.北米

 

13.8

グハルト·オズワルド

 

165.0

 

73.9

 

58.2

 

26.1

 

223.2

 

165.0

 

71.4

 

66.0

 

28.6

 

231.0

クリスティン·レニッツ

165.0

79.3

43.1

20.7

208.1

165.0

83.3

33.0

16.7

198.0

フリドリック·ローチ博士

 

165.0

 

71.2

 

66.9

 

28.8

 

231.9

 

165.0

 

76.9

 

49.5

 

23.1

 

214.5

ヘック·ステーク

 

165.0

 

80.7

 

39.4

 

19.3

 

204.4

 

165.0

 

88.2

 

22.0

 

11.8

 

187.0

ヘルムント·ステングラード(2021年10月29日から)

 

41.3

 

100.0

 

北米.北米

 

北米.北米

 

41.3

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

Christa Vergien-Knopf(2021年8月9日まで)

 

110.0

 

87.3

 

16.0

 

12.7

 

126.0

 

165.0

 

88.2

 

22.0

 

11.8

 

187.0

ルヴァン·ウェストファール博士(2021年5月12日より)

 

110.0

 

79.2

 

28.9

 

20.8

 

138.9

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

ゴンナル·ヴィデンフェアーズ博士

165.0

81.1

38.5

18.9

203.5

165.0

81.1

38.5

18.9

203.5

ジェームズ·ライト

165.0

81.1

38.5

18.9

203.5

165.0

81.1

38.5

18.9

203.5

ラルフ·ジグ(2021年10月28日まで)

137.5

88.3

18.3

11.7

155.8

165.0

88.2

22.0

11.8

187.0

合計する

 

3,176.3

 

 

679.7

 

 

3,856.0

 

3,148.8

 

 

605.9

 

 

3,754.7

2021年には、監査役員がSAP従業員として提供するサービスを含む1,698,000ユーロ(2020年:1,625,800ユーロ)のサービスを受けました。

監督会への長期的な激励

私たちは監督会メンバーの監督会の仕事に株式ベースの報酬を提供しない。従業員選挙メンバーが受け取ったどの株式ベースの報酬報酬も、管理委員会での仕事と関係があるのではなく、SAP社員としての職と関係がある。

83

カタログ表

監督会:その他の情報

2021年または前年に、私たちは私たちの監督会のどのメンバーにも補償、前払い、または信用を提供せず、彼らの利益のための何の約束もしなかった。

監督会主席Hasso Plattnerは2003年5月に監事会に加入した後、SAPとコンサルティング契約を締結した。契約には何の賠償も規定されていません。私たちが契約に基づいて発生した唯一の費用は費用を精算することだ。

法律の許容範囲内で、私たちは監督会のメンバーが提起した第三者クレームを賠償し、損害を受けないようにします。そのため,役員および上級者(D&O)団体責任保険を維持している。私たちの会社の条項によると、保険料はSAPで支払います。

報酬変動と会社業績の比較情報

下表は、在職と前任監督会メンバーの報酬の相対的な変化、SAP従業員の平均給与(フルタイム同等報酬)および選定収入指標の同比変化を開示した。

    

2017年から2016年まで

    

2018年から2017年6月まで

    

2019年から2018年6月まで

    

2020

    

2020年から2019年6月まで

    

2021

    

2021年から2020年まで

 

変動率:1%

変動率:1%

変動率:1%

数千ユーロ

変動率:1%

数千ユーロ

変動率:1%

現監督会のメンバー

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

H.c.教授。モント。ハソ·プラターナ(議長)

 

0

 

0

 

-10

 

341

 

4

 

346

 

1

ラルス·ラマッド(副議長(2022年1月1日から)

 

0

 

0

 

0

 

187

 

0

 

198

 

6

マヌエラ·アーゼ-ホルスタイン(2021年7月8日から)

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

85

 

北米.北米

エルサ·エバンス(2017年7月1日から)

 

北米.北米

 

108

 

2

 

198

 

0

 

211

 

6

Gesche Joost教授

 

0

 

0

 

0

 

187

 

0

 

187

 

0

Margret Klein-Magar(副議長-2021年12月31日)

 

-2

 

-2

 

2

 

248

 

0

 

259

 

4

モニカ·コワチカ-ディミトロワ(2019年5月15日から)

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

187

 

50

 

190

 

1

ピーター·レングラー(2021年8月10日から)

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

80

 

北米.北米

バーナード·リョト

 

0

 

0

 

-6

 

198

 

6

 

192

 

-3

Lu博士(2020年12月21日から)

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

14

 

北米.北米

 

192

 

1,288

グハルト·オズワルド(2019年1月1日)

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

231

 

6

 

223

 

-3

クリスティン·レニッツ

 

0

 

0

 

4

 

198

 

1

 

208

 

5

Friederke Rotsch博士(2018年5月17日より)

 

北米.北米

 

北米.北米

 

62

 

215

 

3

 

232

 

8

平家·ステーク(2019年5月15日から)

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

187

 

50

 

204

 

9

ヘルムント·ステングラード(2021年10月29日から)

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

41

 

北米.北米

ルヴァン·ウェストファール博士(2021年5月12日より)

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

139

 

北米.北米

Gunnar Wiedenfels博士(2019年5月15日より)

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

204

 

50

 

204

 

0

ジェームズ·ライト(2019年5月15日から)

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

204

 

50

 

204

 

0

前監督会のメンバー

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

Pekka Ala-Pietil゚(2021年5月12日まで)

 

0

 

4

 

-11

 

198

 

8

 

83

 

-58

Panagiotis Bissiritsas(2021年7月7日まで)

 

0

 

0

 

0

 

204

 

0

 

99

 

-52

Christa Vergien-Knopf(2019年5月15日から2021年8月9日まで)

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

187

 

50

 

126

 

-33

ラルフ·ジグ(2019年5月15日~2021年10月28日)

 

北米.北米

 

北米.北米

 

北米.北米

 

187

 

50

 

156

 

-17

利益指標

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

SAPグループ総収入(非国際財務報告基準)

 

6

 

5

 

12

 

27,343

 

-1

 

27,842

 

2

総収入SAP SE(ドイツビジネスコード)

 

8

 

4

 

7

 

14,669

 

-4

 

15,370

 

5

営業利益SAPグループ(非国際財務報告基準)

 

2

 

6

 

15

 

8,287

 

1

 

8,230

 

-1

純収益SAP SE(ドイツビジネスコード)

 

10

 

-32

 

-31

 

2,485

 

87

 

2,692

 

8

SAPグループ従業員の平均年収

 

6

 

-8

 

21

 

128

 

-12

 

145

 

13

従業員

人員編成と人員費用

2021年12月31日現在、フルタイム(FTE)に相当する従業員107,415人(2020:102,430人)を世界に擁している。これは2020年に比べて従業員数が4985人増加したことを意味する(うち914人は買収から)。2021年の平均従業員数は104,364人(2020年:101,476人)である。

全時間当量における人数を永久雇用契約を締結した人数と定義し,彼らの人員編成パーセンテージを考慮した。開示した数字人的資本資源セグメントは全時間当量または人数に基づく.学生、SAPは雇用しているが、現在産休などの理由で仕事をしていない個人と、6ヶ月未満の限られた契約を締結している臨時従業員は、私たちのデータに含まれていない。アルバイトの数は重要ではありません。

84

カタログ表

2021年、私たち従業員1人当たりの平均人事支出は約149,000ユーロ(2020年:約132,000ユーロ)に増加した。この増加は主に株式ベースの支払い費用の増加によるものだ。従業員1人あたりの人件費を総人件費で平均従業員数で割ったものと定義する。2021年には128件の組換え関連終了(0.1%)があったが,2020年には1,037件(1%)であった。

従業員の給与と人件費構成の内訳については、連結財務諸表の付記が見られる注(B.1)そして注(B.2).

従業員と労資関係

世界的に、私たちは私たちの従業員と労使関係が優秀だと信じている。

会社レベルでは、SAPはEU加盟国(イギリスを含み、移行期間は2024年5月まで)とヨーロッパ経済区契約国のすべての従業員はSAP SE Works Council(WoC)(ヨーロッパ)によって代表される。法律とSAPとの合意に基づいて、SAP SE WoC(ヨーロッパ)は、ある国際的事項に関する情報を受信し、実行局またはその代表と協議する権利がある。法律実体レベルでは、SAP SE組合(ドイツ)はSAP SEの従業員を代表する。SAP Deutschland SE&Co.KG(SAPドイツ)、hybra GmbH(ドイツ)、Concur(ドイツ)GmbHとEmarsys Interactive Services GmbH(ドイツ)の従業員は異なる労働組合が代表する。他の従業員代表は団体労資委員会(SAP SE、SAPドイツ、HYBRIS GMBHとEmarsys Interactive Services GmbH(ドイツ)の労働組合メンバーからなる)、すべての実体と集団レベルの深刻な障害者代表(ドイツ)、及びSAP SE幹部を代表する発言者委員会(ドイツ)を含む

SAP France、SAP France Holding、SAP Labs FranceとConcur(France)SASの従業員はすべて同じ集団プロトコルを遵守する:“Syntec”。フランスでは、2019年12月31日から労働者理事会、健康·安全委員会、従業員代表が“経済·社会委員会”と命名された単一機関に置き換えられている。現在、SAP France/SAP France Holding(同じ法律実体の中)、SAP Labs FranceとConcur(France)SASは1つの経済と社会委員会が代表する。労働組合を代表してそれぞれSAP France/SAP France HoldingとSAP Labs Franceと交渉合意した。Concur(フランス)SAの協定は経済·社会委員会と交渉して達成された。そのほか、SAP Espa≡a-Sistemas、Aplicciones y Productos en la Informática,S.A.,SAPベルギーNV/SA、SAPイスラエル、SAP Nederland B.V.,SAP Italia Sistemi Applazion i Prodotti in Data Processing S.p.A.,SAP中国北京支社、すべてのチェコ共和国実体(SAP≡R,sp.S.R.O.,SAP Services s.r.O.,Aribaチェコ語s.r.O.Concurチェコ共和国(s.r.o.)、SAP Brasil Ltd.,SAP Korea Ltd.(韓国)、SAP西北アフリカ有限会社(Maroc)、SAPスロベニアsko s.r.o。(スロバキア)、SAP Sistemi、Produkti za obdelavo podatkov d.o.O.(スロベニア)、SAPルーマニアSRL、SAP Svenska Aktiebolag(スウェーデン)、SAP UK Ltd.,SAPアイルランド株式会社は、労使理事会、労働者代表、従業員協議フォーラムおよび/または労働組合代表からなる。しかも、この職員たちの中の何人かは集団交渉協定によって制限されている。

株式所有権

株式の実益所有権

以下の者の実益で所有する普通株項目6.役員、上級管理職、従業員--報酬報告“で披露された”プロジェクト7.大株主と関連先取引−大株主.”

株式ベースの報酬計画

株式ベースの報酬

私たちは株式ベースのいくつかの給与計画を維持する。これらの計画の株式ベースの報酬は、従業員に支給される現金決済および株式決済奨励からのものだ。株式ベースの給与計画の詳細については、“を参照されたい”項目6.役員、上級管理職、従業員--報酬報告“和”注(B.3)私たちの連結財務諸表まで。

項目7.大株主と関連者取引

大株主

SAP SEの株式は普通株からなり、普通株は無記名でのみ発行される。したがって,SAP SEは通常,その株主の身分やある特定の株主がどの程度の株式を所有しているかを特定できない.SAPの普通株式はアメリカ預託証明書を通じてアメリカで取引されます。現在、1株当たりADRはSAP SE普通株に相当する。2022年2月11日、受託者から提供された情報によると、716人の登録所有者が57,297,792件の米国預託証明書を持っている。このような米国預託証券関連普通株は、当時発行された普通株(在庫株を含む)の4.66%を占めている。シエプの普通株は無記名でしか発行されていないため、どれだけの普通株が米国の住所を持つ人が直接持っているかは特定できない。

85

カタログ表

次の表は、2022年2月11日までにSAPが知っている普通株式実益所有権のいくつかの情報を示している:(I)SAP SEが知っている1人または集団実益は5%以上の発行済み普通株を持っている;および(Ii)すべての現監督会メンバーとすべての実行取締役会メンバーの実益所有権は、それぞれ当該らの者がSAP SEに報告する。私たちの知る限り、過去3年間、どの大株主が保有していた株式の割合にも大きな変化はなかった。特別な投票権を持つ大株主は一人もいない。

大株主

実益所有普通株

    

番号をつける

    

未償還債務の5%

Dietmar Hoppp、集団1

 

62,548,065

5.1

Hasso Plattner監督会議長2

 

75,669,584

6.159

実行局全員(7人)

 

33,316

0.003

監督会メンバー(18人)

 

75,697,923

6.162

執行局メンバー全員と監督会メンバー(25人)3

 

75,731,239

6.165

ベレード株式会社4

 

78,704,988

6.4

1上記の情報は、Dietmar Hoppと他の関連者および会社が2022年2月11日に提出した付表13 Gに基づく。

2HP Endowment GmbH&Co.kgとHasso Plattner Single Asset KGを含み、Hasso Plattnerは唯一の投票権と処分権を行使する。

3 Hasso Plattnerを除いて,2022年2月11日現在,監督会と執行取締役会のメンバー1人あたり実益はSAP SE 1%未満の普通株を持っていると考えられる。

4ドイツの法律の要求によると、ベレード株式会社はシエプに、彼らは思考普の5%以上の発行済み普通株を持っていると伝えた。ベレード株式会社は、2022年2月11日までの持株数を思エプに提供する必要もなく、このような情報も提供していない。上記の情報は、ベレード株式会社が2022年2月1日に提出した付表13 Gに基づいている。

現在、私たちは何の予定があるのかわかりません。これらの手配の運営は今後会社の統制権の変更を招く可能性があります。

関係者取引

関係者の取引に関する情報は、ご参照ください注(g.6)私たちの連結財務諸表まで。

項目8.財務情報

連結財務諸表と財務諸表の付表

参照してください“プロジェクト18.財務諸表“とF-1~F-98ページ。

その他の財務情報

法律訴訟

私たちは、私たちが買収した業務に関連するクレームや訴訟を含む、様々な法的手続きやクレームに直面しています。主張しても非主張でも、これらは通常の業務プロセスで発生しています。

参考までに注(G.3)私たちの総合財務諸表を参照して、私たちの重大な法的訴訟手続きを詳しく検討してください。

配当政策

配当政策の詳細については、“を参照されたい”プロジェクト3.重要な情報--配当”.

重大な変化

株式買い戻し計画

2022年1月13日、思愛普は新たな株式買い戻し計画を発表した。この計画の規模は10億ユーロに達し、2022年2月1日から12月31日までの間に実行される予定だ。2018年5月17日のSAP SE年度株主総会で付与されたライセンスに基づいて、その中で規定されている制限を遵守して実施されます。買い戻しされた株式は、主に“Move SAP”による株式の報酬計画に基づいて付与された将来の報酬を支払うために使用される。

トリアの多数の株式を買収しようとしている

2022年1月27日、SAPは運営資本管理解決方案リーディングプロバイダーTauliaの多数の株式を買収する意向を発表した。この取引は、特定の規制承認と完了条件を満たすことを前提として、2022年第1四半期に完了する予定だ

86

カタログ表

ウクライナ/ロシア情勢

SAPはウクライナ/ロシア情勢の発展、及び潜在的なリスクと不利な影響を密接に注目している。私たちはすでに業務連続性措置を開始し、潜在的なリスクを管理する措置の制定を支援するために状況を評価し続ける。

項目9.見積もりとリスト

私たちの普通株はフランクフルト証券取引所、ベルリン証券取引所、シュトゥットガルト証券取引所に正式に上場します。普通株の主な取引市場はXetraであり、これはドイツ取引所株式会社の電子取引プラットフォームである。

SAP SE普通株を代表するADRはニューヨーク証券取引所(NYSE)に上場し、コードは“SAP”であり、現在各ADRは普通株を代表している。

項目10.補足情報

法団定款細則

組織と登録

SAP SEは、ドイツと欧州法律に基づいてドイツ連邦共和国で設立された欧州会社(Societas Europaea、略称“SE”)であり、欧州会社規約に関する(EC)第2157/2001号理事会条例(“SE条例”)、2001年10月8日の欧州定款に関する第2157/2001号理事会条例の施行に関するドイツ法令(Gesetz zur Ausführung Verordnung(EG)第2157/2001号)、第2157/2001号des Rvates 8.Oktober 2001über das statut Europ ischen schellaft(Aussf-güresSE)2004年12月22日)と“ドイツ証券会社法”(Aktiengesetz)。SAP SEはドイツのマンハイム下級裁判所の商業登録簿(HandelsRegister)に登録され,登録番号は“HRB 719915”である.SAP SEは“連邦公報”(www.bundesanzeiger.de)で公式公告を発表する.

目標と目的

SAPの会社定款は、我々の目標は直接或いは間接的に情報技術と電気通信分野の製品開発、生産と販売及びサービスの提供に関連しており、特に以下の分野である

-電子商取引を一体化した製品とサービスソリューションの開発とマーケティングに取り組んでいます

-中国はソフトウェアとクラウドソリューションを開発し、その使用許可を他の人に提供する必要がある

-ソフトウェアおよびクラウドソリューションを担当する組織および配置コンサルティング、ならびにユーザトレーニング;

-販売、レンタル、レンタル、および調達の手配、および他のすべての形態で使用される情報技術システムおよび関連部品を含む;

-中国は企業の趣旨範囲内で活発な企業に資本投資を行い、これらの分野の国際市場の開放と推進を促進することを提案している。

SAPは上述のすべての業務領域で業務を展開し、このような活動を“ドイツ証券会社法”が指す付属実体に委託する権利がある;特にSAPはそのすべて或いは一部の業務をこのような実体に委託する権利がある。SAP SEはドイツと他の国に支店を設立し、他の同類或いは関連会社を設立、買収或いは投資し、協力と合弁協定を締結する権利がある。SAPはまたすべてのタイプの企業に投資することを許可されており、主に投資目的によるものである。SAPは投資を処理し、その参加する企業の管理を処理し、このような実体と従属協定を締結し、或いはその持株を管理する活動を制限する権利がある。

会社の管理

序言:序言

SAP SEは2級取締役会制度を持つヨーロッパ会社として、3つの独立した機関によって管理されている:監督会、執行取締役会、年度株主総会。それらの規則はヨーロッパとドイツの法律、“従業員のSAP SEへの参加に関する合意”(“従業員参加協定”、“EIA”)、ドイツ会社管理準則とSAP会社定款(Satzung)によって定義され、以下のように概説する。参照してください“プロジェクト16 Gです。会社のガバナンス実践における違い会社管理実務に関する資料をもっと知っています。

監督会

監督会は執行取締役会のメンバーを任命·罷免し、会社の経営陣を監督し、アドバイスを提供する。それは定期的に会議を開き、現在の業務と業務発展と計画について議論する。SAP執行取締役会は執行取締役会が制定した会社戦略と監督会について協議しなければならない。定款には執行局が監事会の同意を要求する取引タイプが記載されており、また、監督会はその同意が必要な他の種類の取引を具体的に説明している。そのため、監督会はまた執行局がSAP年度予算を提出し、その後査定予算とのある偏差の下でSAP年度予算を承認しなければならない。監視会はまた、SAP SEと実行取締役会メンバとの間の取引においてSAP SEを代表することを担当する。

監督会はその監査及びコンプライアンス委員会の提案に基づいて、株主周年大会の非常勤独立原子力数師の選挙について提案を提出した。監査会はSAP SE財務諸表の監査を担当します

87

カタログ表

連結財務諸表、合併管理報告、および合は財務報告ではない。監督会はまた、監査師の独立性と監査品質を監督する責任があり、この任務は監査とコンプライアンス委員会に委託された。

“社会企業条例”第40条(3)第1項の規定により、監督会メンバーの人数及びこの人数を確定する規則は定款に規定される。また,SE-AG 17(1)条によると,SAP SEのように株式が1,000万ユーロを超える会社の監督会規模は21名のメンバに制限されている.これらの規定および環境影響評価によると,SAP SEの定款規定は,監督会は18名のメンバーからなるべきである。また,環境影響評価では,SAP SEの株主は監督会の規模を12名のメンバーに減少させる可能性がある(年次株主総会ではこの決定はなされていない)。

現在SAP SEの監督会は18名のメンバーからなり,そのうち9名は株主周年大会から株主代表として選出され,残りの9名はSE労働組合が環境影響評価に基づいて従業員代表に任命されている(詳細は後述)。SE労務委員会はSAPのEU加盟国と欧州経済区契約国の従業員を代表する。17(2)条SE-AGによると、SAP SEの監視会は、少なくとも30%の男性と30%の女性がいなければならない。どんな新しい監督会の会員たちの任命も監督会のこの割当量を守らなければならない。2021年、監督会株主代表側には女性3人、従業員代表側には女性5人がいた。したがって、2021年全体で、監督会の女性の割合は30%の最低割当量を超えた。

SAP SE監視会で従業員代表を任命するプログラムは環境影響評価の管轄を受けている。“環境影響評価”によると、監督会で従業員代表に保留されている9つの席(“従業員席”)の割り当ては、上位7つの従業員席が各国で雇用されたSAP従業員数の割合で割り当てられており(d≡Hondt法)、最初の6席が1つの国に割り当てられ、7番目の席がSAP従業員数が2番目に多い国に割り当てられることを前提としている。第八の席は東南ヨーロッパ労働組合の中でSAP従業員数が最も多い国に割り当てられた。9番目の議席は、監督会ではまだ議席が割り当てられていないが、SE労務委員会に代表がいる国に割り当てられている。2021年には、上位6議席がドイツ、7議席目がイギリス、8議席目がドイツ、9議席目が上位8議席に代表されていない欧州諸国に割り当てられ、これはSE Works Councilによって決定された。ドイツに割り当てられた上位6議席の従業員代表はすべてのSAP従業員の直接投票によって決定され、彼らの主要な勤務先はドイツにある。環境影響評価によると、イギリスの7番目の席に割り当てられた従業員代表は、通常、選挙または監督会従業員代表の任命に関するイギリスの法律の適用条項に基づいて決定される。8番目と9番目の席について、ドイツとブルガリアからの労働組合員たちは労働組合によって従業員代表に任命された。

株主が株主周年大会で選出された監事会メンバーは、株主周年大会で4分の3の票数で罷免することができる。“環境影響評価”により任命された任意の監督会メンバーは、関係従業員代表を指名する機関が申請した後、社会保障工作委員会によって免職され、又は従業員代表が直接選択された場合には、投票する権利のある大多数の従業員が委任されることができる。

監督会は多数票でメンバーの中から議長一人と副議長一人か二人を選びます。株主代表だけが監督会の議長に当選することができる。監督会議長を選挙する際には、監督会株主が最高齢のメンバーを代表して会議を主宰し、票数が等しい場合は投票決定権がある。

法律や定款に別段の規定がない限り、監督会の決議は採決の簡単な多数決で採択されなければならない。引き分けの場合、議長の投票は決定的(決定票)となり、議長が決議に参加しなければ、副議長の投票は決定的になる(決定票)。

監督会のメンバーの任期は6年を超えてはいけない。SAP SE第1期監督会の従業員代表を除いて、その任期は正式に監督会行為を承認する株主総会終了時に満了し、監督会メンバーの任期開始の次年度の第4の会計年度である。再選は可能だ。私たちの監督会は普通年に四回会議を開きます。監督会メンバーの報酬は定款で規定されている。

すべての株主代表はSAPと監督会から独立しているとみなされている。これはドイツの会社管理規則(GCGC)の規定に適合しており、この規則は、私たちの監督会に十分な数の株主代表が独立していると規定している。監督会のメンバーに任命されることを考慮するためには、彼らが在任している限り、メンバーは独立性、利益衝突と管理層、監督機関と他の理事機関の多重メンバーのアイデンティティに関するいくつかの基準を守らなければならない。彼らは行為上SAPに忠実でなければならず、SAPと競合する会社でいかなるポストも受け入れることができない。会員は欧州議会及び欧州議会の2014年4月16日の市場乱用に関する欧州法規(EU)第596/2014号及びドイツ証券取引法のインサイダー取引禁止及びそれぞれの役員取引規則を遵守しなければならない。監督会メンバーはSAP SE間のある契約合意に関する事項について採決を行ってはならない.また、監督会メンバーの報酬は“定款”で決定されているため、監督会メンバーは自分の報酬について投票することはできないが、株主総会で会社定款を改訂する決議について投票権を行使することができる

監督会は、そのメンバーから委員会を任命し、法律で許可された範囲内でこれらの委員会代表監督会に決定を依頼することができる。現在、監督会には以下の委員会が設置されている

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カタログ表

監査·コンプライアンス委員会

監査·コンプライアンス委員会(PrüFungs-und Compliance-Ausschuss)の重点は、SAPの外部財務報告およびSAPのリスク管理、内部制御(財務報告プロセスの有効性に対する内部制御を含む)、会社監査、会社セキュリティ(ネットワークセキュリティ事項を含む)、およびコンプライアンス事項を監督することである。ドイツの法律によると、SAPの監査とコンプライアンス委員会は、会計分野の専門知識を持つ独立したメンバーと、監査分野の専門知識を持つもう一人の独立したメンバーを含む。監査とコンプライアンス委員会の任務はSAPの四半期報告書の討論とドイツとアメリカの法規に基づいて作成した年末財務報告書を含み、本報告を含む。監査·コンプライアンス委員会は、監督会が外部独立監査員を任命し、重点監査分野を決定し、監査員と重要な会計政策と見積もり数を討論し、監査員が発表した監査報告と究明された監査問題を審査する。監査とコンプライアンス委員会はまた監査人と監査費用を協議し、監査師の独立性と監査品質を監督する。SAPの道徳とコンプライアンス事務室、SAPの全世界安全事務室とSAPの全世界リスクと保障サービス事務室は定期的に監査とコンプライアンス委員会に報告し、そして要求或いはある調査結果を発生すべきである。定期的に首席財務官と監査·コンプライアンス委員会に報告を提出するほか、会社監査所、道徳管理·コンプライアンス事務室、グローバルセキュリティ事務室と全世界リスク·保障事務室は毎年執行局に報告を提出する。

監査·コンプライアンス委員会は、我々の外部独立監査人が提供するすべての監査および非監査サービスを事前に承認するための手続きを策定している。参照してください“プロジェクト16 Cです。チーフ会計士費用とサービス“詳細は参照のこと。

監査とコンプライアンス委員会はまた、全体監督会のために年次財務諸表、総合年度財務諸表と総合報告書の承認及び配当提案に関する審議と決議について準備を行った。しかも、監査とコンプライアンス委員会は賠償報告書の作成に協力した。また、監査·コンプライアンス委員会と財務·投資委員会は共同で監督会全体決議を起草し、グループ年次計画を承認する。

監督会は、監査·コンプライアンス委員会主席Gunnar Wiedenfels博士を監査委員会の財務専門家として決定し、その定義は、“サバンズ-オックススリー法案”第407条に基づいて発表された“米国証券取引委員会”によって規定され、ドイツ証券会社法で定義された独立財務専門家である。参照してください“プロジェクト16 A。監査委員会財務専門家“詳細は参照のこと。

人事と統治委員会

人事とガバナンス委員会(個人とガバナンス--オスシュス)は、執行局に関する人事事務および監督会の調整に関する事項を担当する。委員会は、任命と報酬、および執行局メンバーのサービス契約および後任計画の締結、修正、終了など、執行局メンバーについて重要な決定を下すために必要な準備を展開する。その委員会はまた企業管理と関連したすべての問題を扱っている。

ドイツ証券会社法は、人事と管理委員会代表監督会が執行取締役会メンバーの報酬を決定することを禁止し、この決定を監督会全体で行うことを要求している。同法はまた、年次株主総会は執行役員会メンバーの報酬制度を採決する権利があると規定しているが、この採決は監督会に対して法的拘束力がない。

金融·投資委員会

財務·投資委員会(Finanz-und Investitionsausschuss)は一般融資問題を処理し、融資、合併と買収、合弁企業、戦略投資、資産剥離に関するすべての事務を担当する。また、知的財産権や会社買収、ベンチャーキャピタル投資、その他の投資について定期的に実行局と議論し、これらの投資状況を監督会に報告する。個人投資額が特定の規定の限度額を超えた場合、このような投資を承認し、監査およびコンプライアンス委員会と共に--監査およびコンプライアンス委員会と共にグループ年間計画を承認する監督会決議を作成する責任もある。

技術と戦略委員会

技術と戦略委員会(Technologie-und Strategieauschuss)は、会社の技術開発と使用およびソフトウェアと解決策の開発、技術と戦略決定に製品戦略を含む全体的な業務戦略について実行局にコンサルティングを提供する。

指名委員会

指名委員会(Nominierungsausschuss)は完全に株主代表で構成され、適切な監督会メンバーの人選を物色し、株主周年大会に推薦する。

人民文化委員会

人民と文化委員会は人的資源(高級管理者を含まない)に関する事務を担当し、革新、業績、多様性、組織設計と廉正な文化の育成に重点を置いている。同委員会はまた、SAPと大学や他の利害関係者とのネットワークを維持し、同社の人材戦略を支援している。

中国戦略委員会

中国戦略委員会(中国戦略オスシュス)は2021年1月1日に設立され、2021年12月31日まで有効期限がある。中国戦略委員会は、執行取締役会が成功した中国市場ビジネス戦略の制定と評価に支持と提案を提供する責任がある。

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カタログ表

マーケティング·運営委員会

上場·運営委員会は2022年1月初めに設立された。同委員会の主な任務は、マーケティング、販売、サービスと支援、生態系、政府関係、コミュニケーション及び内部プロセスと運営を含む、会社の全世界範囲内のマーケティング戦略について実行取締役会に支援と提案を提供することである。

監督会及びその委員会の職責及び手順は、欧州及びドイツの法律の要求を反映するために、“証券取引所条例”及び“ドイツ証券会社法”、“会社登録細則”及びGCGCの提案を含むそれぞれの議事規則(あれば)に記載されている。

サバンズ-オクスリ法案の規定によると、SAPは執行取締役会または監督会メンバーに融資を発行しない。

取締役会を執行する

取締役会管理会社の業務を実行し、会社戦略の策定を担当し、会社を代表して第三者と付き合う。執行局は定期的に監事会にSAP業務と業務戦略を報告し、そして要求に応じて特別報告を作成する。一人は実行委員会と監督会に同時に勤めてはいけない。

会社の利益のために、執行役員会と監督会は密接に協力している。執行取締役会は定期的、適時かつ全面的に監督会にSAPグループの業務進展及び潜在業務リスクに影響するすべての基本的な問題に関する情報を提供しなければならない。さらに、実行局は監督会議長と定期的に連絡を維持しなければならないし、その逆も同様である。実行局はSAP業務に対して重要な意義を持つ特殊な事件を適時に監督会主席に通知しなければならない。監督会主席は監督会に通知し、必要に応じて監督会特別会議を開催しなければならない。

“会社規約”によると、実行委員会は少なくとも2人のメンバーで構成されなければならない。SAP SEの実行取締役会は現在7名のメンバから構成されている.任意の2人の実行取締役会メンバーまたは1人の実行取締役会メンバーと1人の特別授権書(エージェント)の共同所有者は、SAP SEを合法的に代表することができる。監督会は執行局の各メンバーを任命し、任期は最長5年で、再任する可能性がある。場合によっては、監督会は執行局のメンバーの任期が満了する前に免職することができる。実行局メンバーは、このメンバーとSAP SEとの間のいくつかの契約プロトコルに関連する事項について採決を行ってはならず、もしそのメンバーがSAPと第三者の間で監督会の開示と承認されていない任意の契約プロトコルに重大な利害関係がある場合、そのメンバーはSAP SEに責任を負う可能性がある。また、執行局メンバーの報酬は監督会によって決定されるため、実行局メンバーは自分の報酬に投票することはできないが、株主総会で投票権を行使して、取締役会メンバーの報酬制度を実行することに関する拘束力のない投票を解決することができる。

ドイツの法律によると、SAP SEの監督会メンバーと執行取締役会メンバーはSAP SEに対して忠誠と関心の義務を負う。彼らは慎重で勤勉な商人のように慎重に行動し、自分の行動が問われたときに自分がそうしていることを証明する責任を負わなければならない。両機関ともSAP SE株主と従業員の利益を考慮しなければならず,ある程度公共利益も考慮しなければならない.その職務に違反した者は、年次株主総会の合法的な決議に従って行動しない限り、それによるいかなる損害に対しても連帯責任を負うことを要求される可能性がある。

SAPは“従業員商業行動基準”を実施し、2021年にそれを改訂し、単一のグローバル政策、すなわち“全世界従業員道徳と商業行動基準”(CoEBC参照)を作成した(CoEBC参照)プロジェクト16 B。道徳的規則“詳細は”を参照。私たちは2022年初めにCoEBCを発売した。CoEBCはすべての従業員、マネージャー、SAP執行取締役会メンバー及び監督会の従業員代表に適用される。

ドイツの法律によると、SAP SEの実行取締役会はSAPグループのすべての主要なリスクを評価しなければならない。しかも、経営陣がリスクを減らして処理するために取られたすべての措置は文書を形成しなければならない。そのため、SAP管理層は適切な措置を取って、例えば全企業範囲のリスクモニタリングシステムを実施して、会社の地位を危害する不利な事態の発展が合理的な早期に識別されることを確保する。

SAP執行取締役会は2006年に道徳とコンプライアンス事務室を創立し、SAPの法律と監督政策の遵守状況を監督と協調する。道徳とコンプライアンス事務室を指導するグループの最高経営責任者は直接最高経営責任者Christian Kleinに報告し、監督会監査とコンプライアンス委員会に直接報告する。道徳操作とコンプライアンス事務室は世界各地の外地コンプライアンス幹事からなるネットワークを管理しており、彼らは企業のコンプライアンス問題における最初の連結点である。道徳とコンプライアンス事務室はSAP従業員に訓練とコミュニケーションを提供し、法律と法規のコンプライアンス政策に対する認識と理解を高める。問題提起や不審行為を通報できる地域ごとに、報復の心配をすることなく従業員支援ホットラインも支援されている。

株主周年大会

会社の株主は株主総会で議決権を行使する。執行取締役会は年次株主総会を開催し、各財政年度の前6ヶ月以内に開催しなければならない。監督会、執行局は、株式会社の利益の必要に応じて、株主特別会議を招集することができます。また,SAP SE既発行株の合計の少なくとも5%を持つSAP SEの株主は株主特別総会を開催することができる.記録日までの株主は、直ちに株主総会出席意向の通知を出した場合、株主総会に出席及び参加する権利がある。

年次株主総会では、他の事項に加えて、株主は、前期に取締役会及び監督会が行う行動を正式に承認し、会社が利益を分配できる分配を承認し、外部独立監査役を任命することを要求される。監督会の株主代表は一般に株主周年大会選挙で選ばれ、任期は約5年。株主は、在庫株の買い戻しを要求されることもあり、会社資本の増加または減少措置を決定したり、わが定款の改正を承認したりすることができる。年次株主総会は取締役会の要求を実行した場合にのみ管理決定を行うことができる。

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カタログ表

支配権の変化

SAP SEの会社定款細則はいかなる条文も遅延、遅延或いはSAP SE制御権の変更を阻止することはなく、このような条文はSAP SE或いはその任意の付属会社の合併、買収或いは会社の再編にのみ適用される。

“ドイツ証券買収·接管法”(WertPapierwerbs-und bernahmeesetz)によると、入札者が1つの会社を制御しようとする場合、その会社の所在地はドイツまたは欧州経済区(EEA)の別の州に位置し、その株式は欧州経済区(EEA)証券取引所で取引され、買収要約を提出する決定を事前に公表し、連邦金融監督管理局(Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsofsicht)に審査のための声明を提出し、合格した金融機関の証明を得て、十分な融資が完了したことを証明しなければならない。要約声明は連邦金融監督管理局の承認後または一定期間の満了後に発表されなければならないが、連邦金融監督管理局はこのような発表を禁止しない。株主が欧州経済圏上場企業の少なくとも30%の投票権株式を買収すると、残りのすべての株式に対して買収要約を提出しなければならない。“証券買収·接管法”は、対象会社の執行取締役会に、買収契約の成功を阻害する可能性のあるいかなる措置も講じてはならないことを要求している。しかし、目標実行委員会はいかなる行動も許可されているが、慎重で勤勉な経営陣は、買収要約の目標でなければ、いかなる行動もとることができる。また、目標執行取締役会は、他の入札者を探すことができ、監督会が事前に承認した場合には、両取締役会が“ドイツ証券会社法”に規定されている一般的な権力範囲内で行動することを前提とした他の防御措置をとることができる。執行取締役会も特定の防御措置をとることができ、このような措置はすでに監督会の許可を得ており、この措置の18ヶ月前に株主周年総会を経て代表株式の少なくとも75%の決議案で特別に許可されていることを前提としている。

2004年の“欧州接収指令”によると、加盟国は、その領土に登録されている会社にEUの防御措置の制限が適用されるかどうかを選択しなければならない。ドイツは現在防御的措置を実施している委員会の制限を離脱し、保留することを決定した(上述した)。指示の要求に応じて、ある国が脱退を選択することを決定した場合、“ドイツ証券買収·接管法”は、会社が会社定款(Opt-in)を変更することによって欧州基準を自発的に適用することを可能にする。SAP SEはこのオプションを使用していない.

株の変動

ドイツの法律によれば、現金又は実物出資の対価格として、又は認可資本又は有資本を確立することにより、又は会社の資本備蓄を増加させることにより、株式を増加させることができる。認可資本は執行取締役会に新株発行の柔軟性を提供し、期間は最長5年である。執行局は法定資本に関連する新株を発行する前に、監督会の承認を得なければならない。取締役会のメンバーまたは従業員の株式オプション計画の実行、および転換可能債券の転換および株式オプションの行使時に株式を発行することを含む、特定の目的のための新株の発行を許可する資本がある。法律によると、執行取締役会は特定の目的のために資本関連の新株しか発行できない。増資は増資を提出した株主総会で少なくとも75%の有効票の承認を得る必要があり、定款を改訂する必要がある。

株主周年大会では、少なくとも75%の有効票数で会社定款細則の改訂により、株式を減らすことができる。また、SAP SEの実行取締役会は、一定数の買い戻し在庫株を廃止することにより、会社の株式を減少させることを許可されており、このような買い戻しとその後の削減が年間株主総会の承認を得ていることを前提としている。

会社規約には株式変更に関する条件は含まれておらず,これらの条件は適用されるヨーロッパやドイツの法律で規定されている条件よりも厳しい。

私たちの株に伴う権利

ドイツの法律又はSAP SEの会社定款は、非住民又は外国所有者が米国預託証明書又は普通株を保有し、投票権を行使し、又は当該等の株式について配当金又はその他の支払いを受ける権利を含む証券を所有する権利に何の制限もない。

ドイツ株式会社法により、株主の同意を得ず、株主権利は修正されてはならない。適用される欧州やドイツの法律で規定されている条件に比べて、“会社定款”は株主権利の変更により厳しい条件を規定していない。

投票権

SAP SE普通株は1票を代表する。適用されたヨーロッパとドイツの法律によると、累積投票は許されない。定款は,法律の規定とは異なる多数の株主決議を通過するために必要な多数を規定することができ,法的強制が一定の多数を要求しない限り規定することができる。SAP SEの定款第21(1)節では,法律又は定款規定がより大きな多数票を有していない限り,株主周年総会で有効多数で決議を採択することができる。SAP SEの会社規約および適用されるヨーロッパとドイツの法律要求は、他の事項を除いて、以下の事項は、この事項を提出した年次株主総会で少なくとも75%の有効投票で採択されなければならない

-“会社規約”に規定されている会社の趣旨を変更することも含まれています

-3つ目は資本を増やし資本を減らすことです

-*株主の新株または在庫株の優先購入権は含まれていません

-解散を宣言する

-**他の企業との合併または合併に同意します

-中国政府はすべての資産またはほとんどの資産を譲渡することに同意した

-**ドイツ株式会社への再変換を含む会社形態を変更します

-**登録された席を別のEU加盟国に譲渡することに同意し、

-“定款”第21条(2)第1項の規定により、“定款”については、いかなる他の修正も行われている。ただし,ドイツの法律に基づいて設立された株式会社が簡単多数の定款を得ることを要求するいかなる改正案についても,第21条(2)条

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カタログ表

SAP SEの会社定款第2文の規定は、承認資本の少なくとも半分が代表されている限り、又は定足数が不足している場合には、法律で規定されている多数(すなわち米国証券取引委員会に規定されている3分の2の投票)であり、有効投票の簡単な多数で十分である。社会保障条例59条)は十分である。

配当権

参照してください“プロジェクト3.重要な情報--配当.”

優先購入権

株主は任意の増発株式を優先的に引受(Bezugsrecht)する権利を持ち,引受権は既発行資本における持株比率と一致する。場合によっては、優先購入権は、株主決議案(株主周年総会で少なくとも75%の有効票で可決される)またはそのような株主決議案によって許可され、監督会の同意を得て執行取締役会によって承認されることができる。

清算する

SAP SEが清算されれば,我々のすべての債務返済後に残った任意の清算収益は株主の持ち株比率に応じて割り当てられる.

持株状況の開示

SAP SEの会社定款は株主に彼らの持株状況の開示を要求しない。しかし、ドイツ証券取引法(WertPapierhandelsgesetz)は、SAP SEの投票権のある証券の保有者がその保有株式数が指定された閾値を超え、または下回った場合に、SAP SEと連邦金融監督管理局に通知することを要求している。このようなハードルは会社がまだ行使していない投票権の3%、5%、10%、15%、20%、25%、30%、50%、75%だ。株式を代表する株については、株式保有者にのみ適用することを通知する。また、ドイツの“証券取引法”は、いかなる直接或いは間接的に金融商品を保有し、法的拘束力のある合意に基づいて無条件にSAP SE株を買収する権利があることを伝達する人は、上記の敷居が達成され、或いは3%を超える或いは下回る場合は、SAP SEと連邦金融監督管理局に通知しなければならないと規定している。この通知義務は金融商品の所有者にも適用されるが、この金融商品は実際にはその所有者または第三者がSAP SEの株式を買収できるようにしているだけであるが、先に述べた敷居の制限を受けなければならない。この通知については、投票権と他の金融商品の義務をまとめなければならない。

証券保有者に影響を与える外国為替規制やその他の制限

ユーロは完全に両替できる通貨だ。現在、ドイツは資本の輸出や輸入を制限していないが、国連と欧州連合が採択した適用決議によるある分野への投資は除外されている。しかし、統計的な目的だけで、ドイツに住むすべての個人または会社(“住民”)は、ドイツの域外に住む個人または会社(“非住民”)から受け取ったか、またはそれに支払われた任意のお金が12,500ユーロ(または同値な外貨)を超えることをドイツ中央銀行(ドイツ連邦銀行)に報告しなければならないが、いくつかの実質的な例外ではない場合を除く。また、ドイツの住民(個人および特定の金融機関を除く)は、そのような売掛金または売掛金が任意のカレンダーの月末に500万ユーロ(または同値の外貨)を超える場合、非住民に支払われる任意の売掛金または売掛金を報告しなければならない。さらに、ドイツに住む会社が非住民に支払う売掛金は5億ユーロを超え、各カレンダー四半期末に非住民への支払いまたは非住民からの派生ツールから生成された任意の売掛金または入金を報告しなければならない。住民はまた、直接または間接的に保有する総資産が300万ユーロを超える非住民会社の株式の10%以上または投票権をドイツ中央銀行に毎年報告することを要求されている。ドイツに住む資産が300万ユーロを超える会社は、非住民が直接または間接的に保有する10%以上の株式または投票権をドイツ中央銀行に毎年報告しなければならない。

税収

一般情報

以下の議論は、我々の米国預託証明書または普通株が米国の保有者にもたらすいくつかの重大なドイツ税収および米国連邦所得税の結果の要約である。一般に、米国所有者(以下定義)は、私たちの米国預託証明書または普通株の任意の実益所有者、すなわち(I)米国市民または住民、または米国またはその任意の政治区分に従って設立された会社の市民または住民であり、その収入は、米国連邦所得税の遺産を納付しなければならず、その出所または信託にかかわらず、米国裁判所がその管理に対して主要な監督を行使することができ、1人以上の米国人が信託を制御することを許可されたすべての重大な決定である。(Ii)米国とドイツとの間の所得税条約(ドイツ連邦共和国とアメリカ合衆国との間の所得税および資本税およびいくつかの他の税種への二重課税および脱税防止に関する条約)については、2006年6月1日の議定書によって改正され、2008年ドイツ連邦法律公報第1巻に公表されたドイツ住民ではない。(Iii)資本資産として米国預託証明書または普通株を所有すること、(Iv)ドイツ常設機関または固定基地の営業財産の一部として米国預託証明書または普通株を保有していないこと、および(V)米国預託証明書または普通株に関連する収入および収益を完全に享受する権利がある。以下の要約で議論されていない特別な規則は、年金基金およびいくつかの他の免税投資家に適用される。

以下は、我々のADRまたは普通株の米国保有者に関連する可能性のあるすべてのドイツ税収および米国連邦所得税の結果についての全面的な議論ではない。そのため、アメリカの保有者が彼らの特殊な状況に基づいて、任意の州、地方あるいは他の外国あるいは国内の法律の影響を含めて、私たちのアメリカ預託証明書または普通株を買収、所有し、処分することによって生じるドイツの全体的な税収とアメリカ連邦所得税の結果について彼ら自身の税務顧問に相談することを強く促す。

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カタログ表

ドイツの税収

以下の要約は、ドイツ税法とその解釈、およびドイツが締約国として本報告日に発効する適用税条約に基づいており、その日以降に発生するこのような権力の任意の変化は、追跡力を有している可能性があり、ドイツの税収結果が以下の説明と異なる可能性がある。この議論は,保管者の陳述にも部分的に基づいており,“保証金協定”と任意の関連協定の各義務がその条項に従って履行されると仮定している.保管庫の他の情報やSAPのADR計画に関する費用については、参照されたい“第12項株式証券以外の証券説明−米国預託株−.”

ドイツ税法とドイツが加入した適用される税収条約を適用するために、米国預託証明書の所持者は、通常、それに代表される普通株を所有しているとみなされる。

ドイツ配当税

ドイツ所得税法によると、登録会社が割り当てた全配当金は一般に25%の国内税率でドイツの源泉徴収税を納付し、5.5%の連帯付加税(実際には源泉徴収前配当金の1.375%)を加えるため、配当金の源泉徴収税率は合計26.375%となる。2017年1月1日から、株主総会後の第3の銀行営業日又はSAP会社定款細則又は株主総会の配当に関する決定に規定された比較後の日に税金を納付しなければならない。非住民法人株主は一般に5分の2の源泉徴収税(そのために徴収される連帯付加税を含む)を返還する権利がある。これは、関連する税金条約によって得られる源泉徴収税をさらに減少または返還することを排除しない。

一般に,多くの非住民株主にとって,適用される所得税条約により,源泉徴収税率は現在低下している。費用率と払い戻し手続きは適用される条約によって異なるかもしれない。源泉徴収税を適用される条約税率に下げるためには,非住民株主は納付した源泉徴収税の払い戻しを申請しなければならない。もし何か払い戻し申請があったら、ドイツの特別な払い戻し申請書に提出してください。この表はドイツ連邦税務局に提出しなければなりません。関連表はドイツ連邦税務局から得ることができる。細部事項について、このような非住民株主は彼ら自身の税務顧問に相談するように促された。米国保有者の返金には特殊なルールが適用される(次節“米国保有者の返金手続き”を指す)。

アメリカの保有者の返金手続き

この条約により,米国保有者は配当総額の10%に相当する25%源泉徴収税の部分還付と,連帯付加税の全額還付を受けることができる。したがって、SAP SEは、米国所有者に100ドルの総配当金を支払うごとに、これらの配当金(支払い時のユーロ/ドルレートに依存する)は、最初に26.375ドルのドイツ源泉徴収税を支払うことになり、そのうち11.375ドルはこの条約によって返還されることができる。したがって、米国所有者は実際に85ドルの総配当を得る(配当金を支払う際のユーロ/ドルレートは返金時と同じであることを前提としており、そうでなければ、実際の配当金はより高くまたは低い可能性がある)。条約によると、SAPの少なくとも10%の議決権を有する株式を有するアメリカ会社の保有者または条約の規定に適合する年金基金の資格を有するアメリカの保有者は、ドイツの源泉徴収税をさらに減免することができるが、更なる要求、特にいくつかの保有要求を満たす必要がある。

条約税率を超えた源泉徴収金額の返還を要求するためには,米国の保有者は配当を受けたカレンダー年度終了後4年以内にドイツ税務機関に払い戻し申請を提出し,支払実体が発行した税金を源泉徴収した銀行証明書原本(またはその認証された写し)を添付しなければならない。払い戻し申請は特別なドイツ払い戻し申請書で提出され、ドイツ連邦税務局(Bundeszentralamt für Steuern,ドイツボンD-53221)に提出されなければならない。ドイツ税還付申請書は、申請提出された同じ住所のドイツ税務当局から取得することができ、ドイツ連邦税務局のホームページ(http://www.bzst.de)からダウンロードすることもできる。

米国の保有者はまた、ドイツの税務当局に米国での居留身分証明書を提出しなければならない(米国国税局表6166)。このような認証は、使用料が支払われない限り処理されない認証要求をIRSテーブル8802に提出することによって国税局から取得することができる。米国国税局表8802およびその説明は、米国国税局ウェブサイトwww.irs.govから取得することができる。アメリカの所有者は彼ら自身の税務顧問に相談して、IRS表6166をどのように得るかを理解しなければならない。

個別の場合、ドイツ税務当局は条約に基づいて税金還付を支払ってから数年以内に税金還付権利を監査する権利を保持している。

ドイツの税務当局はユーロ建ての払い戻しを発行するだろう。銀行やブローカーを通じて信託に参加した株であれば、返金は信託機関に発行され、後者は返金をドルに両替する。これにより発生した金額は、米国の保有者の口座から銀行または仲介人に支払われる。

ドイツは最近払い戻し手続きを修正した。したがって、2023年から、完全にデジタル化された源泉徴収免除申請、電子申請処理、電子検索通知がある。電子申請プログラムは、必要な技術的前提条件をまだ作成する必要があるため、2023年から使用されるだろう。

ドイツの資本利得税

ドイツ所得税法によると、非住民株主が米国預託証券又は普通株を売却又は処分して得られた資本収益は、売却又はその他の処分の直前の5年間の任意の時間にのみ、当該非住民株主が会社登録株式の1%以上に相当する米国預託証券又は普通株を直接又は間接的に保有して初めて、所得税を納付する必要がある。

しかしながら、この条約によって利益を得る資格を有する米国ADRまたは普通株保有者は、ADRまたは普通株を売却または処分して得られた資本収益のためにドイツ所得税または会社所得税を納付する必要はない。

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カタログ表

ドイツ贈与税と相続税

一般的に、株主が死亡時に譲渡する米国預託証明書または普通株は、以下の場合、それぞれドイツ贈与税または相続税を納付する:(1)被相続人または寄贈者、または相続人、贈与者または他の譲渡者が譲渡時にドイツに住んでいる場合、またはドイツに居住していないドイツ公民については、相続人または寄贈者、または相続人、贈与者または他の譲渡者のドイツ国外での継続期間が5年を超えていない場合、(2)米国預託証明書または普通株は、ドイツ常設機関または固定基地の商業財産の一部である。又は(Iii)譲渡すべき米国預託証明書又は普通株は、自社登録株式の10%以上に相当するポートフォリオの一部を構成し、譲渡時にそれぞれ遺贈者又は寄贈者が実際に又は関連者と建設的に保有する。

しかし,ドイツ政府が非住民株主に贈与税や相続税を徴収する権利は,適用される相続税条約によって制限される可能性がある。米国所有者の場合、米国とドイツとの間の相続税条約(“ドイツ連邦共和国とアメリカ合衆国の相続税、贈与税と相続税の二重課税回避に関する条約”(“ドイツ連邦法律公報”1982巻)により、米国所有者が死去時に譲渡した米国預託証明書または普通株は、一般にドイツの贈与や相続税を納める必要がない。2ページ目は,1998年12月14日議定書改正を経て2000年12月21日に公表され,ドイツ連邦法律公報2001年第1巻である。相続税条約“)は、(I)相続人又は寄贈者、並びに(Ii)相続人、贈与者又はその他の譲受人が贈与時又は被相続人が亡くなったときに”相続税条約“の規定下のドイツ居留者ではなく、かつ米国預託証明書又は普通株がドイツの常設機関又は固定基地に関係しているものではない。一般的に、相続税条約は、ドイツで支払われた贈与または相続税金額のために、米国連邦贈与または相続税控除を提供するが、ADRまたは普通株がドイツ贈与または相続税、米国連邦贈与または相続税を支払う必要がある場合、いくつかの制限を受ける。

ドイツの他の税金

現在、ドイツは、私たちの米国預託証明書または普通株の純資産、譲渡、印紙税、または他の同様の税金を、米国の保有者の買収、所有、販売、または他の方法で処理するのに適していない。

アメリカの税収

以下では、米国預託証明書と普通株が納税目的で資本資産として保有している場合にのみ米国保有者に適用することを検討する。これは、証券取引業者または取引業者、金融機関、保険会社、免税エンティティ、規制された投資企業、国境を越えた取引の一部として普通株式または米国預託証明書を保有する米国所有者、複数の頭寸に関連する変換取引または他の手配、SAP SE株の10%以上(投票または価値によって)を所有する米国所有者のような、特殊な税収ルールによって拘束される可能性のある米国人に適用される税収考慮要因には関連しない。財務諸表に計上された任意の米国預託証明書または株式の毛収入項目を適用することにより特殊税務会計規則に拘束された米国所有者、米国国外に主要営業地または“納税地”を有する米国所有者、その“機能通貨”はドルの米国保有者ではなく、共同企業または他の伝達実体を介して米国預託証明書または普通株を保有する米国保有者である。

以下の要約は、1986年に改正された“米国国税法”(以下、“法典”と略す)、条約と条例、裁決、本報告が発表された日の司法判断に基づいている。どのような許可も廃止、撤回、または修正される可能性があり、追跡力を持つ可能性があり、それによって米国連邦所得税の結果は以下に説明する結果とは異なる。国税局の質疑を受けた場合、裁判所は次の結論を維持する保証はない。以下の議論部分は保管人の陳述に基づいており、保証金協定および任意の関連協定のすべての義務がその条項に従って履行されると仮定する。

米国連邦所得税については、米国預託証明書保有者はそれに代表される普通株を所有しているとみなされる。そのため、文意が他に指摘されている以外、本節では普通株に言及すると、すべて同様に普通株の所有権権益を代表するアメリカ預託証明書を指すとみなされる。

アメリカの配当金への課税

以下の“受動型外国投資会社考慮事項”の検討によると、SAP SEは、普通株の分配(清算における分配と株式償還におけるいくつかの分配を除く)について、このような分配について源泉徴収されたとみなされているドイツ税額を含め、一般的に普通配当収入として米国所有者に課税される。

上述したように、この条約によると、ドイツの源泉徴収税が分配配当金の15%を超える限り、米国保有者はドイツの源泉徴収税の還付を受けることができる。したがって,SAP SEは米国所有者に100ドルの総配当金を支払うごとに(支払い時のユーロ/ドルレートに依存する)最初に25ドルのドイツ源泉徴収税と1.375ドルの連帯付加税を納付し,米国所有者は73.625ドルを得ることになる。条約の払い戻しを受けた米国の保有者は、ドイツの税務当局から11.375ドル相当の追加ユーロ額を得る。米国税務の場合、このような米国所有者は、合計100ドルの割り当てを受けたとみなされ、これは、15ドルのドイツ源泉徴収税(100ドルの15%)を納めたとみなされ、85ドル(配当金を支払う際のユーロ/ドルレートが返金時と同じであることが前提であり、そうでなければ、実際の配当金はより高くまたは低い可能性がある)とみなされるであろう。

ユーロで分配される場合、割り当てられた金額は、通常、割り当てられたユーロのドル価値に等しい(分配を受けた日のスポットレートに基づいて決定され、ADRの分配に関する場合は、ホスト機関の受領書を参照)、所持者が実際にユーロをドルに両替するか否かにかかわらず、米国所有者は、個々の外貨収益または損失を達成しないであろう(このような収益または損失が実際に受信した外貨を処理する際に発生しない限り)。しかし、米国の保有者は、ドイツの源泉徴収税に関する返金を受けたときに外貨収益または損失を確認することを要求される可能性があり、返金されたドルの価値が基礎配当金を受信した日と異なる限り、その金額のドルに相当する。

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受動活動損失の使用制限については、SAP SEが支払う配当金は一般に“ポートフォリオ収入”を構成し(したがって、一般に受動活動損失によって相殺されることはできない)、投資利息費用控除の制限については、SAP SEが支払う配当金は通常“投資収益”を構成する。SAP SEが支払った配当金は、“基準”第243条に基づいて一般的に米国会社が取得する配当金控除を許可する資格に適合しない。SAP SEが個人に支払う配当金は“適格配当金”(保有要求に適合していると仮定する)とされているが、資本利益税を遵守しなければならない、すなわち、SAP SEが前年度になく、配当金を支払う当年でなければ、最高比率は20%であり、配当金を支払う年度ではない。我々が監査した財務諸表および関連する市場·株主データによると、2021年度の米国連邦所得税を納税するPFICとはみなされていないと考えられる。また、私たちが監査した財務諸表と、現在の資産価値と性質、収入源と性質、関連市場と株主データの予想によると、2022納税年度のPFICにはならないと予想されています。個人、信託基金あるいは遺産のある米国の所有者として、(I)配当金などの純投資収入と(Ii)調整後の総収入が法定の敷居を超えた両者の中で小さい部分について、3.8%の税率で連邦医療保険税を納めなければならない。

アメリカの資本利得税への課税

一般に,SAP SEはいつでもPFICではないと仮定し,SAP SE以外の人に普通株を売却または交換する場合,米国所有者は収益や損失を確認し,金額は売却や交換時に実現した金額と米国所有者が普通株で調整した税ベースとの差額に等しい.このような収益または損失は資本収益または損失となり、普通株保有が1年を超える場合、長期資本収益とみなされる(個人はより低い税率で納税すべき)。資本利益はまた3.8%の税率で連邦医療保険税を支払う可能性がある。資本損失の控除額は大きく制限されている。SAP SEに普通株を売却する場合、米国所有者は資本収益や損失を確認することができ、あるいは普通株に関する割り当てを受けていると見なすことができ、いずれの場合も規則302節の規則によるこのような売却への適用状況に依存する。

米国の保有者はADRと引き換えに普通株にアクセスし、米国連邦所得税の目的を実現する収益や損失を招くことはない。

アメリカ情報報告書とバックアップ抑留

保有者に支払われた配当金および株式または米国預託証明書の売却収益は、米国国税局に情報を報告し、予備源泉徴収税(現在2021-2025年は24%の税率で徴収される)が徴収され、所有者(I)が会社または他の免税受給者でない限り、または(Ii)正しく記入されたIRSフォームW-9に納税者識別番号を提供し、予備源泉徴収損失が発生していないことを証明する。非アメリカ人の保有者は情報報告や後備抑留の制約を受けない。しかしながら、米国内または米国関連の金融仲介業者を介して支払いを受けた場合、このような所持者は、その非米国身分の証明を提供することを要求される可能性がある。

予備源泉徴収は付加税ではなく、予備源泉徴収として徴収された金額は所有者の米国連邦所得税義務に計上することができる。保有者は、適切な返金申請を直ちに国税局に提出し、任意の必要な情報を提供することによって、予備控除規則に従って抑留された任意の超過金額の返金を得ることができる。

株主は、他の米国情報報告要求の制約を受ける可能性があり、これらの報告要求を彼ら自身の事実および状況に適用するために、自分の税務コンサルタントに相談しなければならない。

アメリカの外国税控除

一般に、米国連邦所得税負債を計算する際には、米国保有者は、納税年度毎に控除を申請するか、または一般外国税控除制限に適合した場合に、その支払いまたは計上すべき外国所得税申請控除を選択することができる。米国の外国税控除については、外国税収控除規則の適用制限により、米国保有者に支払われた配当金から源泉徴収されたドイツ税は、本条約に規定されている最高15%により、米国保有者の連邦所得税責任から控除を受ける資格があるか、又は、米国保有者がこのような税金を控除することを選択した場合、課税所得額を計算する際に控除することができる。米国の保有者は彼らの税務顧問に問い合わせ、ドイツが徴収および/または払い戻した税金が米国で発生する可能性のある税収結果を理解し、ユーロ/ドルレートの変動を含むべきである。

アメリカの外国税収控除の目的で、SAP SEが支払う配当金は通常、外国由来収入と“受動カテゴリ収入”とみなされる。米国の保有者が普通株式を売却または交換する際に達成される収益または損失は、通常、米国由来の収益または損失とみなされる。

受動型外商投資会社が注意すべき問題

特殊かつ不利な米国税収規則は受動型外国投資会社(PFIC)の権益を持つ米国保有者に適用される。現在のSAP SE収入と資産構成の予測によると,SAP SEは本納税年度や未来納税年度にPFICとみなされるとは考えていない。しかし、この結論は現在の著者らの未来の業務活動の予測と期待に基づいているため、SAP SEは本課税年度或いはいかなる未来の納税年度でPFICとみなされないことを保証できない。

材料契約

参照してください“プロジェクト5.業務と財務審査と展望−流動資金と資本開示−“私たちの信用スケジュールに関する情報を取得します。

展示された書類

私たちは改正された1934年の証券取引法の情報要求を守らなければならない。これらの要求に応じて、私たちは外国個人発行者としてアメリカ証券取引委員会に報告書を提出し、他の情報を提供します。これらの材料は、本報告とその展示品を含めて、www.sec.govで調べることができます。さらに私たちのサイトで情報を得ることができますWwwv.Sap.com.

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カタログ表

プロジェクト11.市場リスクに関する定量的かつ定性的開示

私たちは、外貨為替レート、金利、株価の変化、信用リスク、流動性リスクなど、市場リスクのような様々な金融リスクに直面している。私たちはグループ全体に基づいてこのような危険を管理する。選択されたデリバティブはこの目的でのみ用いられ,投機は投機に用いられ,投機は対応する基礎取引なしにデリバティブツールを締結すると定義される.金融リスク管理は集中的に行われている。参照してください注(F.1)我々の連結財務諸表に市場リスクに関する定量的かつ定性的な情報を開示する。

第12項.持分証券以外の証券の説明

アメリカ預託株

アメリカ預託証明書所持者が支払う費用と料金

ドイツ銀行アメリカ信託会社はSAP SEのADR計画の保管人である。米国預託証明書所持者は、以下の費用を要求される可能性がある

-税金や他の政府の料金を廃止します

-“預金契約”によると、任意の適用登録簿上のSAP普通株が受託者或いはその代理有名人或いはその代理名人に譲渡して登録する際に、時々受け取ることができる登録料

-委託者に適用される航空宅配便、電報、電報、ファックス料金を提供する

-外貨を両替する際に発生する費用も含まれています

-米国預託証明書(または100個未満の米国預託証明書)100個当たり5ドル以下を預託管理人に支払い、米国預託証明書(米国預託SAPの普通株式または権利行使に関する事項を含む)の実行および交付のための米国預託証明書;

-管理担当者がADR計画で提供するサービスについては、任意の現金配当金および他の現金分配を処理すること、管理者に100日ごとの例年(または100日未満)あたり最高3.00ドルのサービス料を支払うこと、および

-米国預託証明書100枚当たり(または米国預託証明書100枚未満)は、SAP普通株または権利以外の証券を配信するために、預託管理人に5.00ドル以下を支払う。

SAP SEとホスト機構間のプロトコルにより,これらの費用は随時変更可能である.この等の料金は、日付が2000年11月25日である改正及び再予約預金協定第5.9節により詳細に記載されており、この協定は、日付が二零一六年三月十八日である改正案第1号により改正され、時々さらに改正され、本報告書の添付ファイル4.1.1及び4.1.2に引用的に組み込まれる可能性がある。

適用されるサービス料は、任意の現金配当金または他の現金分配から差し引かれるか、または委託者によって決定された方法で個別に所持者に徴収され、具体的には、米国預託証明書が投資家の名義で登録されているか(証明書があるものであっても簿記形式で登録されていても)、ブローカーおよび受託者の口座に保有されているか(DTCを介して)に依存する。証券を配信する場合には、信託機関は、配信と同時に適用される米国預託株式記録日所持者に料金を徴収する。投資家名義で登録された米国預託証券であれば、証明書があっても帳簿登録形式で登録されていても、信託銀行は領収書を該当する記録日の米国預託株式保有者に送信する。DTCを介してブローカー口座に保持されている米国預託証明書について、DTCによって提供される決済システムが許可されている場合、ホスト機関は、これらの決済システムを介して、そのDTCアカウント内に米国預託証明書を保持しているブローカーおよび受託者に費用を請求することができる。この場合、顧客の米国預託証券を預託証明書口座に入金する仲介人及び受託者は、顧客の口座に信託機関に支払うサービス料を徴収することができる。

適用費用の支払いを拒否する場合、受託者は、支払いを受信するまで、請求されたサービスを拒否することができ、または預金プロトコルに従ってADR所持者への任意の分配から費用の金額を相殺することができる

例えば、米国預託証明書所有者及び/又は実益所有者は、信託銀行に任意の税金又は他の政府課金を支払わなければならず、ホスト銀行、ホスト銀行又はSAPは、すでに保管されているSAP普通株について任意の割り当てを差し引くことができ、所有者及び/又は実益所有者が任意又は全部入金した普通株を売却することができ、そしてその等の分配及び売却によって得られた金を当該等の税項(適用される利息及び罰金を含む)又は課金の支払いに使用することができ、その所有者及び実益所有者は依然として任意の不足点に全責任を負わなければならない。

信託銀行はSAPに支払う費用とその他の支払いをしなければならない

ADR計画については、ホスト機関はSAPに何らかのお金を支払うことに同意し、ADR計画活動の報告、投資家への情報の配布、ADR計画の管理を含むADR行政と報告サービスを提供するいくつかの費用を免除する。2020年10月29日から2021年10月28日までの間に,保管者はSAPにADR計画に関する直接·間接支払いを支払い,総額は2,152,468ドルに達した。

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カタログ表

第II部

第13項.デフォルト設定, DIVIDEND延滞と違約率

ない。

プロジェクト14.所有者を保証する権利および収益の使用を実質的に修正する

ない。

プロジェクト15.制御とプログラム

情報開示制御とプログラムの評価

開示制御とプログラムはSAPの制御とその他のプログラムであり、SAPが“取引法”に基づいて提出或いは提出した報告の中で開示を要求する情報が委員会規則と表に規定する時間帯内に記録、処理、まとめと報告されることを確保することを目的としている。開示制御およびプログラムは、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書においてSAPが開示を要求する情報が蓄積され、SAP管理層に伝達されることを保証することを目的としているが、SAPの主要な幹部および財務官(すなわち、SAPの最高経営責任者(CEO)および最高財務官(CFO))を含むか、または適切に同様の機能を履行する者を含み、タイムリーに必要な開示について決定するために、SAP管理層に伝達される。SAP管理層はSAPの最高経営責任者と最高財務官の参加の下で、2021年12月31日までのSAP開示制御プログラムの有効性を評価した。この評価はSAPの全世界リスクと保障サービス機能部門が指導し、SAPのすべての主要な実体と業務部門の中の専門的な“SOXチャンピオン”を含み、プロセス所有者、SAPの主要企業の高級管理者、各業務グループの高級管理者が参加し、上述したように、SAPの最高経営責任者と最高財務官の監督下で行われる。以上のことから,SAPの最高経営責任者と最高財務官を含むSAP管理職は,2021年12月31日までにSAPの開示制御プログラムが有効であると結論した.

経営陣財務報告内部統制年次報告書

SAP管理層は1934年の“証券取引法”規則13 a-15(F)と15 d-15(F)の定義に基づいて、財務報告に対する適切な内部制御を確立と維持する責任がある。SAPの財務報告に対する内部制御はSAPの最高経営責任者と最高財務官の監督下で設計したプログラムであり、財務報告の信頼性に合理的な保証を提供し、国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準に基づいて外部報告目的に財務諸表を作成することを目的としている

SAP管理層は、2021年12月31日までの社内財務報告内部統制の有効性を評価した。この評価には、トレデビル委員会後援組織委員会が“内部統制--総合枠組み(2013年)”で提案した基準を用いた。

これらの基準の評価によると、SAP経営陣は、2021年12月31日現在、会社は財務報告の内部統制に有効であると結論した。

独立公認会計士事務所ピマウェイ会計士事務所は、SAP財務報告の内部統制の有効性に関する監査報告書を発表しましたプロジェクト18.財務諸表、“独立公認会計士事務所レポート.”

財務報告の内部統制の変化

本報告で述べられている間、私たちは財務報告フレームワークの内部統制に大きな影響を与えていないか、または合理的に私たちの財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化を生じていない。

第十六項[保留されている]

プロジェクト16 A。監査委員会財務専門家

私たちの監督会は、2002年にサバンズ-オクスリ法案第407条に基づいて発表された委員会条例の定義に適合し、プロジェクト16 Aの要求に適合するGunnar Wiedenfels博士が“監査委員会財務専門家”であることを決定した。彼は“独立している”という用語は“取引法”の下のルール10 A-3に定義されている.

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カタログ表

プロジェクト16 B。道徳的準則

2003年、SAPは1つの商業行為準則を採択し、すべての従業員、マネージャー、SAP実行取締役会メンバー及び監督会中の従業員代表に適用した。2021年には、単一のグローバル政策である“グローバル従業員道徳とビジネス行動基準”(CoEBC)を作成した“ビジネス行動基準”を改訂した。CoEBCおよび特定の国に関連する現地言語バージョンと付録は2022年初めに発売された。新たに買収した会社はCoEBCが規定する最低基準を達成することを要求されている。当社のCoEBCは、表20-F 16.B項で定義された“道徳的基準”を構成し、秘密保持、忠誠度、利益衝突防止、賄賂防止、データ保護、プライバシー、反競争行為の回避に関する規定を含む、顧客、パートナー、競争相手、サプライヤーとのすべての取引に基準を設定しています。CoEBCは私たちのサイトで見つけられますHttp://www.Sap.com/Corporation-en/Investors/統治/戦略-statutes.epx.

プロジェクト16 Cです。チーフ会計士費用とサービス

監査費用、監査関連費用、税金、その他すべての費用

参考までに注(G.7)私たちの総合財務諸表に、私たちの独立公認会計士事務所ピマウェイが監査サービス及びその他の専門サービスについて受け取った費用に関する資料を請求します。

監査委員会の承認前の政策と手続き

ドイツの法律の要求に基づいて、私たちの株主は法律要求監事会に提出された提案に基づいて、私たちの外部独立監査員を任命して私たちの財務諸表を監査します。監督会の提案は監査とコンプライアンス委員会の提案に基づいている。なお“中の説明”を参照プロジェクト10.補足情報--コーポレート·ガバナンス.

2002年、私たちの監査·遵守委員会は、私たちの外部独立監査員によって提供される監査および非監査サービスを事前に承認することに関する政策を採択した。この政策は、このような活動が私たち監査員の独立性を損なわないようにするために、2002年から何度か改訂され、欧州連合が2014年に導入した監査と非監査サービスに関する規定を反映する最新の改正が行われた。この政策は、我々の外部独立監査人がSAPグループの任意のエンティティに提供するすべてのサービスが、事前に監査およびコンプライアンス委員会の承認を得なければならないことを要求する。非監査サービスについては、この政策は3種類のサービスを区別している

-*:このようなサービスには、外部の独立監査人を採用して実行しないサービスが含まれています。このようなサービスは法律を適用することが許可されていない、あるいは監査人の独立性を維持することと一致しない。

-“一般的な承認を必要とするサービス”:このようなサービスは、私たちの外部独立監査人によって提供されることができ、毎年の費用総額は、監査およびコンプライアンス委員会によって決定される。

-“個人の承認を必要とするサービス”:このようなサービスは、監査およびコンプライアンス委員会または監査およびコンプライアンス委員会によって許可された監査およびコンプライアンス委員会のメンバーによって個別に(具体的には)事前に承認されたことを前提として、我々の外部独立監査師によってのみ提供される。

私たちの首席会計官または彼が許可した個人は、この政策に基づいて、私たちの外部独立監査師をサービスプロバイダとして招聘するためのすべての個人要求を審査し、要求されたサービスが属するカテゴリを決定します。私たちの首席財務官は、指定された限度額を超えるすべての予想費用の契約要求を追加的に検討します。カテゴリを決定した上で、(I)“サービス禁止”であれば申請を拒否し、(Ii)“一般的な承認を必要とするサービス”であり、監査およびコンプライアンス委員会が決定した最高総額に達していない場合、その申請を承認するか、または(Iii)“サービスは個別承認を必要とする”または“一般的な承認を必要とするサービス”であり、監査およびコンプライアンス委員会が決定した最高合計金額を超えた場合、監査およびコンプライアンス委員会に提出して個別承認を行う。

私たちの監査およびコンプライアンス委員会の事前承認政策はまた、監査およびコンプライアンス委員会が、私たちの外部独立監査師に関連する監査およびコンプライアンス委員会自体が個別に事前に承認された業務の数および性質を理解することを確実にするための情報要件を含む。

監査私たちの連結財務諸表のほとんどの仕事は、私たちの主要な独立会計士事務所の常勤永久従業員によって行われました。参照してください注(G.7)私たちの主な会計士費用とサービスの他の情報については、私たちの総合財務諸表を参照してください。

プロジェクト16 Dです。免除監査委員会は上場基準を遵守する

取引法第10 A-3条は、いくつかの例外を除いて、私たち監査委員会のすべてのメンバーが独立しなければならないと規定している。ドイツの法律によると、監査とコンプライアンス委員会は従業員と株主選挙で選出されたメンバーで構成されている。規則10 A-3は、外国のプライベート発行者(例えばSAP)の従業員が当該発行者の幹部でなければ、発行者の管轄法律に基づいて当該発行者の監督会又は監査委員会のメンバーに当選した場合は例外であると規定している。この場合、従業員はルール10 A−3の独立性の要求に制限されず、監査委員会への立ち入りが許可される。

私たちはこの免除に依存している。私たちの監査·コンプライアンス委員会には3人の従業員代表が含まれています。Margret Klein-Magar、Peter Lengler、James Wright、彼らは“従業員のSAP SE参加に関する合意”に基づいて私たちの監督会のメンバーに任命されました(参照項目6.役員、上級管理職、従業員.“詳細は”を参照。私たちは、この免除に対する私たちの依存が、私たちの監査およびコンプライアンス委員会が独立して行動し、ルール10 A-3の他の要求を満たす能力に実質的な悪影響を与えないと信じている。

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カタログ表

プロジェクト16 E。発行者および関連購入者が株式証券を購入する

2018年5月17日の年次株主総会で、執行取締役会は2023年5月16日またはそれまでにSAP最大1.2億株を買収することを許可された。2018年5月17日のライセンスは、2013年6月4日のライセンスに置き換えられました。

許可は、1つの条項の規定の制限を受けなければならず、間もなく購入する株式は、SAPが買収及び保有した任意の他の株式と共に、又は第71 D条及び第71 E条AktG(ドイツ証券会社法)に基づいてSAPの任意の他の株式に帰属すべきであり、SAP株式の10%以上を占めてはならない。

2021年、私たちまたは私たちの代表は、SAP株またはSAP ADRを購入していません。2021年12月31日現在、SAPが既存の買い戻し計画に従って購入可能なSAP株の最大数は73,925,531株である。

プロジェクト16 Fです。登録者証明書の変更G会計

SAP SE監視会は、同社の2023年度の監査役としてBDO AG Wirtschaftsprügersgesellschaftを推薦することを決定した。SAP株主は2022年の年次株主総会で任命を決定する。

監査入札は初期段階で開始され、新たな監査会社が勤務·移行を行うのに十分な時間を確保するために開始された。2014年に採択されたEU法規は監査人に定期的な交代を要求した。新しい規定によると、ピマウェイ株式会社Wirtschaftsprügersgesellschaftの既存の許可を延長することは選択ではない。

プロジェクト16 Gです。会社のガバナンス実践の違い

以下に,我々のコーポレートガバナンス実践と米国国内発行者に適用されるニューヨーク証券取引所コーポレートガバナンス規則(ニューヨーク証券取引所ルール)との主な違いをまとめた。

序言:序言

SAPはEUとドイツの法律に基づいて成立し、証券はドイツの市場で公開取引され、フランクフルト取引所とアメリカのニューヨーク証券取引所を含む。

ニューヨーク証券取引所規則は、外国の個人発行者が、ニューヨーク証券取引所の会社管理基準ではなく、適用される母国会社の管理実践に従うことを可能にするが、いくつかの例外的な状況は除外する。母国の会社の管理規則に従う外国の個人発行者を選択するには、その会社の管理実践とニューヨーク証券取引所の規則の要求の主要な違いを開示しなければならない。本プロジェクト16 Gは、SAPの会社管理のやり方が国内発行者に適用されるニューヨーク証券取引所ルールと異なる主な面をまとめた。

法律の枠組み

欧州会社のコーポレート·ガバナンスに関する主な法的根拠は,欧州定款に関する(EC)第2157/2001号理事会条例(“SE条例”),2001年10月8日の欧州定款に関する第2157/2001号理事会条例の施行に関するドイツ法(Gesetz zur Ausführung der Verordnung(EG)第2157/2001号),2004年12月22日のドイツ証券会社法(Aktiengesetz)である。また、欧州議会と理事会の市場乱用に関する欧州法規(EU)第596/2014号(“MAR”)、ドイツ証券取引法(WertPapierhandelsgesetz)、ドイツ証券購入·接管法(WertPapierwerbs-und bernahmeesetz)、証券取引所参入条例、ドイツ商業法典(Handelsgesetzbuch)、その他のドイツ法規はSAPに適用されるコーポレートガバナンス規則を含む。このような強制的な規則に加えて,“ドイツ会社管理規則”(“GCGC”)は,“ドイツ証券会社法”およびドイツ法の他の条文に掲載されている強制性法定会社管理原則について概説した。また、GCGCは、一般的に受け入れられている最良のやり方を反映するために、責任あるコーポレートガバナンス基準に関する補足提案と提案を掲載している。

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カタログ表

“ドイツ証券会社法”はSAPなどの上場会社の幹部と監督会が毎年GCGCで提出された提案がすでに遵守されているか、あるいはどのような提案が守られていないのか、そしてなぜ守られていないのかを発表することを要求している。2003年から、SAPは毎年その実行宣言の中でGCGCのいくつかの提案から逸脱した理由を開示し、説明した。2021年10月に発表された最近の“実行宣言”では、SAPは、前回の宣言以来、“政府間気候変動枠組み条約”が提出したすべての提案を遵守していると発表した。今後,SAPは“規則”で提案されたアドバイスを遵守するが,実行局メンバのサービス契約が終了すれば,残りの可変報酬部分を支払う例外を除く(アドバイスG.12 GCGCによる予防的声明).取締役会メンバーのサービス契約およびSAP実行取締役会の既存の報酬制度規定を実行し、制御権変更(実行取締役会メンバのサービス契約で定義されるような)により実行取締役会メンバーのサービス契約を早期に終了した場合、SAP長期インセンティブ計画2020(LTI 2020)によって承認された部分に応じて不適切な遅延支払いはない。この金は一時金の割合で支払われ、割合は支配権変更により短縮された実期限と一期支払いの4年間期限に50%を加えた部分であり、比例仮払いのみを考慮した場合は、部分の50%を没収しなければならない。これを受けて,SAPは予防策としてG.12 GCGC節で提案した提案に適合しないことを宣言した.上記の準備の理由は,制御権の変更が通常社内を変化させるためであり,会社の業績や制御権変更後の株価に基づいて長期可変報酬構成要素の支払額を決定する理由がないように見えるからである.また、SAPは、報酬と持続可能と長期発展との間の予想関係はこの規定によって失われないと信じており、実行局メンバーはその任期内に今後制御権の変化が期待できないからである。2020年と2021年の申告はSAPサイトで調べることができます。

顕著な違い

SAPが実施した欧州とドイツのコーポレート·ガバナンスと,ニューヨーク証券取引所ルールに基づいて国内会社に適用するコーポレートガバナンスとの大きな違いが考えられる。

SAP SEは2層の取締役会システムを持つヨーロッパの会社です

SAPは3つの独立した機構によって管理される:(I)執行取締役会にコンサルティング、監督と制御を提供する監督会;(Ii)SAP管理を担当する執行取締役会;及び(Iii)株主年次大会。これらの理事機関に適用されるルールは,ヨーロッパとドイツの法律およびSAPの会社規約で定義されている。このような会社構造は米国各州の関連法律やニューヨーク証券取引所規則で設立された単一取締役会とは異なる。“証券取引所条例”と“ドイツ証券会社法”によると、監督会と執行取締役会は分離されており、いずれの個人もこの2つの取締役会のメンバーを同時に務めてはならない。参照してください“プロジェクト10.補足情報--コーポレート·ガバナンス会社の構造に関するより多くの情報を得る。

取締役の独立自主規則

ニューヨーク証券取引所の規定は、上場発行者の取締役会の多数のメンバー及びその指名、会社の管理、報酬と監査委員会のすべてのメンバーはすべて“独立”しなければならないことを要求した。外国の個人発行者として、SAPはニューヨーク証券取引所の取締役会、報酬委員会と会社管理委員会の独立性要求の制約を受けないが、自国の規則に従うことを選択することができる。監査委員会については、SAPは、取引法第10 A-3条の規定を満たさなければならず、この規定は、従業員取締役会が代表する場合には監査委員会の独立性要求を免除する。ニュー交所規則は、取締役会が取締役と上場会社に実質的な直接的または間接的な関係がないと肯定的に認定していない限り、どの取締役も独立した資格を持っていないと規定している。しかし、ニューヨーク証券取引所の規則によると、取締役または役員の直系親族が過去3年間の12カ月以内に12万ドルにのぼる直接賠償を受けても、取締役は独立と見なすことができる。また、取締役の直系親族の1人が非パートナーとして会社監査役として働いていても、会社監査を受けるのではなく、取締役は独立しているとみなされる可能性がある。

対照的に、ドイツ証券会社法とGCGCは監督会がそのメンバー集団が職責を正確に履行するために必要な知識、能力、専門経験を持つことを確保することを要求している。また,GCGCアドバイス監視会には適切な数の独立株主代表メンバーが必要であり,これらのメンバによって決定され,株主構造(C.6 GCGC)も反映され,毎年これらの数字に達しているかどうかが決定される.株主代表の半数以上は、会社と執行取締役会(C.7 GCGC)から独立しなければならない。この定義によれば,監督会メンバーが会社および執行取締役会から独立し,任意の持株株主(C.6 GCGC)から独立していれば独立とみなされる.SAPが持株株主がいない場合,最後の1つであるが本は適用されない.監督会メンバーが会社または実行取締役会と個人または業務関係がなく、一時的な利益衝突だけではなく重大な利益衝突を招く可能性がある場合、会社および執行取締役会(C.7 GCGC)から独立しているとみなされる。独立性は1セットの指標によって評価される(C.7 GCGC).評価は、(I)監督会メンバーに任命される前の2年以内に会社実行取締役会メンバーであるかどうか、(Ii)直接または株主として、または任命前の年に非グループエンティティの指導職を担当するかどうか、会社または会社に依存するエンティティのうちの1つ(例えば、顧客、仕入先、融資者またはコンサルタントとして)と実質的な業務関係があるかどうかを特に考慮すべきである;(Iii)は取締役会メンバーを実行する近親メンバーである。(4)監督会メンバーを12年以上務める。“基準”によれば、1つまたは複数の指標が適用されても、監督会メンバーは独立と見なすことができ、1つまたは複数の指標が適用され、関連する監督会メンバーが依然として独立とみなされている場合、会社管理声明(C.8 GCGC)で理由を説明しなければならない。GCGC C.10節によると、監督会、監査委員会、および執行取締役会の報酬問題を処理する委員会の議長は、会社および執行取締役会から独立しなければならない。監督会のメンバーは、彼らが取締役会の職責を履行するのに十分な時間があることを確実にし、慎重に職責を履行し、会社の最適な利益に合致しなければならない。彼らの行為はSAPに忠実でなければならず、GCGCはSAPと深刻な競争がある会社の管理機関のメンバーに任命したり、これらの会社でコンサルティング機能を行使したりするべきではないことを提案している。GCGCはまた、監督会の各メンバーは任意の利益衝突を監督会に通知すべきであり、監督会メンバーに関連する重大かつ持続的な利益衝突は、そのメンバーの監督会任務の終了を招くべきであると提案した。監督メンバーは、SAPと達成された任意の相談または他のサービス合意または契約、または彼らとSAPと密接に関連する人との間の融資合意を迅速に監視会に開示しなければならない。このような合意は監督会の同意を得なければならない。監督会は関連取引タイプの標準条項と条件に基づいて、しかも取引がSAPの利益に違反しない場合にのみ、このような取引を承認することができる。

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カタログ表

思考普は上記取締役の独立性要求と提案を遵守する。特に,SAP SE監視会は2021財政年度に認定し,株主代表は“規則”C.6とC.7節の提案の意味で独立しており,同様に,“規則”C.7節の提案により,株主代表の半分以上が会社や執行取締役会から独立している.この点で、株主代表は、適切な数の独立株主代表メンバーを構成する5つ(したがって、その総数の半分を超える)を決定する。したがって,会社の株主構造を考慮した場合,監督会には適切な数の独立メンバーがおり,これは“規則”C.6節の意味に合致することを確認している.

GCGC第D.4節では、監督会監査委員会主席は会計原則と内部制御プログラムの応用において専門的な知識と経験を持ち、独立性を持つべきであることを提案した。しかも、監査委員会の議長は監視会全体の議長を同時に務めてはいけない。監査と遵約委員会の現議長である岡ナル·ヴィデンフェアーズ博士はこれらの提案に合致している。しかし、適用されるヨーロッパとドイツの会社法は、監督会が各メンバーに対して独立しているか、またはほとんどの監督会のメンバーまたは特定の委員会のメンバーが独立しているという肯定的な決定を要求しない。以上のように,GCGCは監督会における株主代表のみを提案し,彼らが基準の意味や遵守の面で独立しているかどうかを決定する.

ニューヨーク証券取引所の独立性要求は、米国会社の慣用的な単一取締役会特有のリスクと密接に関連している。対照的に、2級取締役会構造は執行取締役会と監督会の厳格な分離を要求する。また,ドイツの大手株式会社から転換されたヨーロッパ会社の監督会は,1976年に“ドイツ共同決定法”(Mitbstimungsgesetz)で概説された従業員共同決定原則の制約を受け,その監督会の従業員参加度は,少なくともドイツ株式会社が以前SEに変換した場合の従業員参加程度と同程度であった。SAP SE監視会に関する従業員参加条項は“従業員のSAP SEへの参加に関するプロトコル”に規定されている.そのため、SAP SE監督会は18名のメンバーから構成され、その中の9名は株主周年大会で選出されたSAP SE株主代表であり、9名のメンバーはヨーロッパ従業員代表である。株主代表だけが監督会の議長に当選することができる。投票数が等しい場合には,議長の投票が決定的(決定票)となり,議長が決議に参加しなければ,副議長の投票が決定的となる(決定票).このような取締役会構造は従業員の参加を含む異なる抑制均衡システムを作成し、単一の取締役会制度と直接比較することはできない。

監査委員会の独立性

外国の個人発行者として、ニューヨーク証券取引所の規則は、監査委員会の独立性に関する取引所法案規則10 A-3の要求を満たす監査委員会を設立することをSAPに要求する。SAPはこれらの要求に適合する.SAP監査とコンプライアンス委員会主席(Gunnar Wiedenfels博士)、Friederke Rotsch博士とRouven Westphal博士は取引法10 A-3規則の独立性要求に符合した。監査·コンプライアンス委員会の他の3人のメンバーPeter Lengler、Margret Klein-Magar、James Wrightは従業員代表であり、ルール10 A-3(B)(1)(IV)(C)に規定されている免除を受ける資格がある(参照“第16 D項免除監査委員会は上場基準を遵守“詳細は”を参照。

監査委員会の独立性はGCGCの取締役会の独立性提案と似たようなことを要求する。上記の“取締役独立自主規則”の節を参照されたい。それにもかかわらず、SAPは外国の個人発行者に適用されるニューヨーク証券取引所の監査委員会の独立性に関する規定に符合する。

非取締役会会議の規則が違う

“ニューヨーク証券取引所規則”第303節A.03節では、各上場発行者の非経営者取締役会は、管理職の参加なしに定期的に実行会議を開催しなければならないと規定している。適用されるヨーロッパとドイツの会社法とGCGCによると、監督会は権利があるが、執行局メンバーをその会議から除外することは要求しない。監督会は一般的に会議中にこの権利を行使する。しかし、執行局メンバーは監督会とその委員会の会議に参加すべきではなく、これらの会議では、年度監査員が専門家として招集される。監督会や関係委員会が実行局の参加が必要であると考えている場合は,例外とすることができる。

委員会設立に関する規定が異なる

“ニューヨーク証券取引所規則”第303 A.04節と第303 A.05節によると、上場企業は指名/企業管理委員会と報酬委員会を設置しなければならず、各委員会は完全に独立取締役で構成され、委員会の目的と職責を規定する書面規約がある。しかも、各委員会の業績は毎年検討されなければならない。適用されたヨーロッパとドイツの会社法は専門的な監督会委員会の設置を要求していない。GCGCは監査委員会と指名委員会を設置することを提案する。現在、SAPには以下の委員会があり、これらの委員会はGCGCの規定に適合している:人事と管理委員会、監査とコンプライアンス委員会、技術と戦略委員会、財務と投資委員会、指名委員会、人員と文化委員会及び市場と運営委員会(参照)プロジェクト10.補足情報--コーポレート·ガバナンス“もっと情報を知っている)。

株主強制承認に関する規定が異なる

ニューヨーク証券取引所規則第312条は、計画のいくつかの重大な改正(規則に記載されているいくつかの免除の制限を受ける)、普通株式の発行(転換可能株を含む)(普通株が発行時に所有または発行される場合、または当時発行された普通株の20%を超える投票権を有する場合)、および普通株発行が制御権変更を引き起こす場合を含む、すべての株式補償計画について株主の承認を求めることを米国会社に要求する。

適用される欧州法、“ドイツ証券会社法”および他の適用されるドイツの法律によれば、広範な事項は、定款の修正、特定の重大な会社取引(会社間合意および重大な再編を含む)、条件付き増資または在庫株の使用方法で取締役会メンバーまたはその従業員に株式オプションおよび類似の持分補償(このような株式補償計画の重要な側面および行使限界を含む)、新株の発行、自社株の購入許可、その他の基本的な問題、例えば全部または実質的に全部譲渡されるなどの株主の承認を得る必要がある。株式会社の資産は、子会社の株式を含む。

101

カタログ表

会社統治の具体的な原則

ニューヨーク証券取引所規則第303 A.09節によると、上場企業は会社のガイドラインを採用して開示しなければならない。2007年10月以来、SAPはほとんど例外がなく、現在1つの例外しかなく、GCGCが推薦する会社管理標準を適用し、会社特有の会社管理原則ではない。GCGCの提案は,主に本プロジェクト16 Gで概説したニューヨーク証券取引所基準とは異なる。

具体的なビジネス行動規範

ニューヨーク証券取引所規則第303 A.10条は、上場企業に対して、取締役、上級管理者及び従業員の商業行為及び道徳基準を採択し、開示し、取締役又は役員に対する任意の免除を迅速に開示することを要求する。適用されるヨーロッパとドイツの法律は要求がないが、SAPはすべての従業員、マネージャー、SAP実行取締役会メンバー及び監督会従業員代表に適用する商業行為準則がある。2021年、我々は“ビジネス行動基準”を改訂し、単一のグローバル政策である“グローバル従業員道徳とビジネス行動基準”を作成し、CoEBCと略称した。CoEBCおよび特定の国に関連する現地言語バージョンと付録は2022年初めに発売された。SAPは“商業行為準則”の開示及び役員と幹部の任意の免除に関する要求を遵守する。参照してください“プロジェクト16 B。道徳的規則“詳細は参照のこと。

102

カタログ表

第三部

プロジェクト17.財務諸表

適用されません。

プロジェクト18.財務諸表

連結財務諸表は、本報告のF-1~F-98ページに記載されている。

以下は、本報告の一部として提出される

-これは独立公認会計士事務所の報告書だ。

-連結財務諸表:連結報告書

2021年12月31日まで,2020年12月31日と2019年12月31日までの年度総合収益表。
2021年12月31日現在、2020年、2019年12月31日までの総合収益表。
2021年と2020年12月31日までの連結財務諸表。
2021年12月31日現在、2020年と2019年12月31日までの総合権益変動表。
2021年12月31日現在、2020年12月31日現在、2019年12月31日現在の連結キャッシュフロー表。
連結財務諸表に付記する。

103

カタログ表

プロジェクト19.展示品

以下のファイルは、本報告の証拠としてアーカイブされます

1

SAP SEの会社規約(Satzung)は,2021年5月12日から発効する(英訳).

 

 

2.1

普通株式グローバル株式証明書フォーマット(英語訳)1
SAP SEおよびその付属会社の長期債務保有者の権利を定義するいくつかの文書は保存されていない。このような各文書によって許可された証券総額は、SAP SEおよびその付属会社の総合資産総額の10%を超えないからである。SAP SEおよびその子会社は、このような手形のコピーを米国証券取引委員会に提供することを要求すべきであることに同意する。

 

 

4.1.1

SAP SE、ドイツ銀行米国信託会社が預託機関とし、この合意に基づいて発行されたすべての米国預託証明書の所有者と所有者の間で2009年11月25日に改正され、再署名された預託協定2

 

 

4.1.2

SAP SE、預託機関であるドイツ銀行米国信託会社、およびその時々発行された米国預託証明書(米国預託証明書を含む形式)に基づくすべての所有者と所持者との間で、2016年3月18日に預託協定の改正·再改正案第1号が改正された3

 

8

当子会社のリストについては、ご参照ください注(G.9)私たちの連結財務諸表まで“プロジェクト18.財務諸表”.

 

 

12.1

ルール13 a~14(A)またはルール15 d~14(A)によって要求されるCEO Christian Kleinの証明書。

12.2

細則13 a-14(A)または細則15 d-14(A)によって要求される首席財務官Luka Mucicの証明。

 

 

13.1

2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で採択された“米国法典”第18編1350条による最高経営責任者クリスティアン·クラインの認証。

 

 

13.2

2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条によるLuka Mucic首席財務官の認証。

 

 

15

独立公認会計士事務所が同意します。

 

 

101.INS

IXBRLインスタンスドキュメント

101.書院

IXBRL分類アーキテクチャリンクライブラリ文書

101.カール

IXBRL分類計算リンクライブラリ文書

101.def

IXBRL分類Linkbase文書を定義する

101.介護会

IXBRL分類ラベルLinkbase文書

101.Pre

IXBRL分類プレゼンテーションLinkbaseドキュメント

104.表紙ページ

インタラクションデータファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)

12015年3月20日に米国証券取引委員会に提出されたSAPSE 2014年年次報告Form 20−Fで添付ファイル2.1を引用した。
22009年11月25日に提出された表F−6には、SAP SE登録宣言の発効後修正案#1の添付ファイル99(A)(2)が参照されている。
3添付ファイル99.(A)(2)を参照して2016年3月18日に提出されたSAP SEが、表F−6で提出された登録声明の発効後修正案#2。

104

カタログ表

サイン

登録者は、20-F表を提出するすべての要求に適合し、以下の署名者が本報告書に署名することを正式に手配し、許可したことを証明する。

 

SAP SE

 

(登録者)

 

作者:/s/Christian Klein

 

 

 

名前:クリスティアン·クライン

 

肩書:CEO

 

 

 

 

日付:2022年3月3日

作者:/s/Luka Mucic

名前:ルカ·ムチッチ

役職:首席財務官

日付:2022年3月3日

105

カタログ表

SAP SEとその子会社

連結財務諸表索引

ページ

独立公認会計士事務所報告 (ピマウェイ株式会社Wirtschaftsprügersgesellschaft, ドイツのマンハイム監査役事務所ID:1021)

F-2

連結財務諸表:

2021年,2020年と2019年12月31日までの年間総合収益表

F-5

2021年,2020年,2019年12月31日までの総合総合収益表

F-6

2021年と2020年12月31日までの連結財務諸表

F-7

2021年12月31日現在、2020年と2019年12月31日までの総合権益変動表

F-8

2021年12月31日現在、2020年、2019年12月31日までの統合現金フロー表

F-9

連結財務諸表付記

F-10からF-98まで

F-1

カタログ表

独立公認会計士事務所報告

SAP SEの株主と監督会へ:

連結財務諸表と財務報告の内部統制に関する意見

我々はすでに監査したSAP SE及びその付属会社(貴社)(SAP)は2021年12月31日及び2020年12月31日までの総合財務状況表、関連総合収益表、2021年12月31日までの3年間の各年度の総合収益表、権益変動表及びキャッシュフロー表、及び関連付記(総称して総合財務諸表と呼ぶ)を監査した。会社を監査しました2021年12月31日までの財務報告内部統制は、内部制御統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。

上記の総合財務諸表は、国際会計基準委員会(IFRS)が発表した国際財務報告基準に基づき、すべての重要な面で、当社の2021年12月31日と2020年12月31日までの財務状況、および2021年12月31日までの3年間の各年度の運営結果とキャッシュフローを公平に反映していると考えられる。また、2021年12月31日現在、当社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。

意見の基礎

会社(The Company)S経営陣は、これらの連結財務諸表を作成し、財務報告を効率的な内部統制を行い、添付の経営陣に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する責任があるs 財務報告内部統制年次報告それは.われわれの責任は会社に意見を述べることだ合併財務諸表と会社への意見私たちの監査によると、財務報告書は内部統制されている。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。

我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界

1つの会社財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。1つの会社財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映する取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引を記録するための合理的な保証を提供すること、および会社の収支が会社の管理層および取締役の許可のみに基づいて行われること、および(3)許可されていない会社の買収、使用または処分を防止またはタイムリーに発見するための合理的な保証を提供すること、および手順を含む財務諸表に実質的な影響を与える可能性のある米国の資産。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

F-2

カタログ表

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会が監査委員会に伝達または要求する当期総合財務諸表監査によって生じる事項を指すことである:(1)総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない。

ソフトウェア許可収入確認

連結財務諸表にA.1に付記されているように、SAPは2021年に278.42億ユーロの収入を創出し、そのうち146.6億ユーロはソフトウェア許可とサポートされた販売収入と関係がある。

SAPの複雑さのため、ソフトウェア許可収入確認の評価を重要な監査事項として決定しました取引先契約です。特にSAPを評価する際には,高度な監査者の判断力が必要であるSは以下の評価を行う

様々な契約が経済的に関連しているかどうか
製品やサービスに単独の義務としての資格があるかどうか
独立販売価格に応じて顧客契約の取引価格を契約中の履行義務に割り当てる。

以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。経済的に相互に関連する契約の識別,単独の履行義務,取引価格を契約に割り当てる履行義務に関する制御など,収入プロセスに関するいくつかの内部制御の設計と運用有効性を評価した.統計的方法を用いて選択された顧客契約サンプルについて、私たちは:

基本契約協定と他の関連文書を検査し、SAPに問い合わせます会計および/または販売代表がSAPを評価する契約が経済的に相互に関連しているかどうかを評価し、決定された履行義務及び取引価格の分配を評価する
契約が経済的に関連しているかどうかをテストし、決定された履行義務を評価するために、それぞれの顧客からキー条項および条件の外部確認を取得して検査する
採用した方法とテスト基本計算の数学的正確性を評価することにより,単独履行義務である成果ごとの取引価格配分状況を評価した。

このグループに対する評価S不確定税処理

総合財務諸表がC.5に付記されているように、税法の異なる解釈により、例えば、譲渡定価とSAPグループエンティティとの間の会社間取引に関連する税法は、SAPが複数の税務管区で運営され、複雑性と不確実性を有する。このような活動の性質は関連する税金リスクの推定に不確実性をもたらす可能性がある。SAPは、2021年12月31日現在、税金不確実性に関連するまたは負債12.83億ユーロを開示している。

このグループの評価を確認しました評価グループは複雑な核数師の判断と専門技能が必要であるため、税務不確定性を重要な監査事項と見なしているS税法の解釈と関連リスクの見積もり。

以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。私たちは設計を評価し、集団の制御を含む税務プロセスのいくつかの内部制御の動作効果をテストした税法の評価と関連するリスクを評価する過程。私たちはそのグループの能力、スキル、そして客観性を評価した外部の専門家を評価し,関連する専門家の意見を評価する.私たちはそのグループに尋ねた税務機関との通信をチェックした。専門技能と知識を持つ税務専門家を参加させて、彼らはSAPの評価に協力します彼らが税務機関や裁判所に関連立法を適用した知識と経験によると、彼らは税収の不確実性の推定について結論を出した。

非上場株式証券の評価

総合財務諸表付記F.2で述べたように、当社は非上場株式証券を保有しており、帳簿金額は48.71億ユーロである。このような金融商品は、公正価値から損益(公正価値レベルの第三級)によって権益証券に分類される。

私たちは非上場株式証券の推定値を重要な監査事項として決定した。このような投資の公正価値には重大な計量不確実性があるため,選択された評価方法の妥当性を評価するためには,適切な比較可能な会社データを選択して収入倍数および被投資先の予測業績を計算するなど,高度な主観的核数師判断や専門技能や知識が必要である.

F-3

カタログ表

以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。我々は設計を評価し,社内制御の運用効果をテストした投資過程を示していますこれには,適切な推定モデルの選択や使用される重大な観察不可能な投入の相関と信頼性に関する制御が含まれている。また、専門的な技能と知識を持つ金融商品評価専門家を招聘し、テスト管理に協力している国際財務報告基準に適合した公正価値推定を作成する能力。1つの投資サンプルについて、(1)業界経験および投資知識に基づいて選択された推定方法を我々の予想と比較することにより、選択された推定方法の妥当性をテストし、(2)会社を決定する際に使用される証拠の出所、信頼性、および相関性を評価する重要な観察不可能な入力を,それらを歴史や市場情報と比較することで重要な観察不可能な入力を評価する.

/s/KPMG AG Wirtschaftsprü真菌軸

私たちはずっと会社の職務を担当している2002年以来アメリカの監査役を務めてきた。

ドイツのマンハイム

2022年2月23日

F-4

カタログ表

SAPグループ2013年12月31日までの年度の総合損益表

別の説明がない限り、数百万ユーロです

    

備考

    

2021

    

2020

    

2019

雲.雲

 

9,418

 

8,080

 

6,933

ソフトウェア許可証

 

3,248

 

3,642

 

4,533

ソフトウェアサポート

 

11,412

 

11,506

 

11,547

ソフトウェアライセンスとサポート

 

14,660

 

15,148

 

16,080

クラウドとソフトウェア

 

24,078

 

23,228

 

23,012

サービス.サービス

 

3,764

 

4,110

 

4,541

総収入

 

(a.1),(C.2)

 

27,842

 

27,338

 

27,553

雲のコスト

 

-3,105

 

-2,699

 

-2,534

ソフトウェアライセンスとサポートのコスト

 

-1,925

 

-2,008

 

-2,159

クラウドとソフトウェアのコストは

 

-5,030

 

-4,707

 

-4,692

サービスコスト

 

-2,916

 

-3,178

 

-3,662

収入総コスト

 

-7,946

 

-7,886

 

-8,355

毛利

 

19,897

 

19,453

 

19,199

研究開発

 

-5,190

 

-4,454

 

-4,292

販売とマーケティング

 

-7,505

 

-7,106

 

-7,693

一般事務及び行政事務

 

-2,431

 

-1,356

 

-1,629

再編成する

 

(B.6)

 

-157

 

3

 

-1,130

その他営業収入/費用、純額

 

43

 

84

 

18

総運営費

 

-23,186

 

-20,715

 

-23,081

営業利益

 

4,656

 

6,623

 

4,473

その他営業外収入/費用、純額

 

(C.3)

 

17

 

-179

 

-74

財政収入

 

3,123

 

1,473

 

787

融資コスト

 

-949

 

-697

 

-589

財務収入、純額

 

(C.4)

 

2,174

 

776

 

198

税前利益

(C.2)

 

6,847

 

7,220

 

4,596

所得税費用

 

(C.5)

 

-1,471

 

-1,938

 

-1,226

税引後利益

 

5,376

 

5,283

 

3,370

親の所有者に帰することができる

 

5,256

 

5,145

 

3,321

非持株権に帰属する

 

121

 

138

 

50

1株当たりの収益、基本単位(ユーロ)

 

(C.6)

 

4.46

 

4.35

 

2.78

薄めて1株当たりの収益(ユーロ)

 

(C.6)

 

4.46

 

4.35

 

2.78

付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。

F-5

カタログ表

SAPグループの12月31日までの年度総合総合収益表

数百万ユーロ

    

備考

    

2021

    

2020

    

2019

 税引後利益

5,376

 

5,283

 

3,370

損益の項目に再分類されません

 

 

税引前の固定収益年金計画の再計量

43

 

39

 

-57

固定収益年金計画の見直しに関する所得税

 

-9

 

-9

 

5

税引き後純額の固定収益年金計画の再計量

34

 

30

 

-52

損益の項目に再分類されない他の全面的な収入は、税金を控除します

34

 

30

 

-52

その後損益の項目に再分類する

 

 

税引き前為替差益(赤字)

2,825

 

-2,793

 

537

税引前換算為替差額の再分類調整

30

 

0

 

0

為替差益、税引前

2,855

 

-2,793

 

537

翻訳為替差益に関する所得税

 

-9

 

1

 

0

為替差額,税引き後純額

 

(E.2)

2,846

 

-2,792

 

537

現金流通期間保証収益(損失)/満期保証コスト、税引前

-39

 

20

 

-24

キャッシュフローのヘッジ/ヘッジコストの税引前再分類調整

4

 

-6

 

22

キャッシュフローヘッジ/ヘッジ保証コスト、税引前

 

(F.1)

-35

 

14

 

-2

キャッシュフローヘッジ·ヘッジ·ヘッジコストに関する所得税

 

9

 

-4

 

0

現金流通期間保証/満期保証コスト、税引き後純額

 

(E.2)

-26

 

10

 

-1

税引き後損益に再分類された項目の他の全面収入

2,819

 

-2,782

 

536

その他の総合収益、税引き後純額

2,853

 

-2,752

 

483

総合収益総額

8,230

 

2,531

 

3,854

親の所有者に帰することができる

8,058

 

2,393

 

3,804

非持株権に帰属する

172

 

138

 

50

付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。

F-6

カタログ表

/SAPグループの12月31日までの総合財務諸表

数百万ユーロ

    

備考

    

2021

    

2020

現金と現金等価物

(E.3)

 

8,898

 

5,311

その他の金融資産

 

(D.6)、(E.3)

 

2,758

 

1,635

貿易その他売掛金

 

(A.2)

 

6,352

 

6,593

他の非金融資産

 

(A.3),(G.1)

 

1,633

 

1,321

納税資産

 

403

 

210

流動資産総額

 

20,044

 

15,069

商誉

 

(D.2)

 

31,090

 

27,538

無形資産

 

(D.3)

 

3,966

 

3,784

財産·工場·設備

 

(D.4)、(D.8)

 

4,977

 

5,041

その他の金融資産

 

(D.6)、(E.3)

 

6,275

 

3,512

貿易その他売掛金

 

(A.2)

 

147

 

137

他の非金融資産

 

(A.3),(G.1)

 

2,628

 

1,926

納税資産

 

263

 

271

繰延税金資産

 

(C.5)

 

1,779

 

1,188

非流動資産総額

 

51,125

 

43,395

総資産

 

71,169

 

58,464

貿易とその他の支払い

 

 

1,580

 

1,367

納税義務

 

304

 

414

金融負債

 

(E.3)、(D.5)

 

4,528

 

2,348

他の非金融負債

 

(B.3)、(B.5)、(G.2)

 

5,203

 

4,643

条文

 

(A.4),(B.4),(B.5),(B.6)

 

89

 

73

契約責任

 

(A.1)

 

4,431

 

3,996

流動負債総額

 

16,136

 

12,842

貿易とその他の支払い

 

 

122

 

98

納税義務

 

827

 

667

金融負債

 

(E.3)、(D.5)

 

11,042

 

13,605

他の非金融負債

 

(B.3)、(B.5)、(G.2)

 

860

 

770

条文

 

(A.4),(B.4),(B.5),(B.6)

 

355

 

362

繰延税金負債

 

(C.5)

 

291

 

158

契約責任

 

(A.1)

 

13

 

36

非流動負債総額

 

13,510

 

15,696

総負債

 

29,646

 

28,537

発行済み資本

 

1,229

 

1,229

株式割増

 

1,918

 

545

利益を残す

 

37,022

 

32,026

株式の他の構成要素

 

1,757

 

-1,012

国庫株

 

-3,072

 

-3,072

親会社の所有者は権益を占めなければならない

 

38,853

 

29,716

非制御的権益

(E.2)

 

2,670

 

211

総株

 

(E.2)

 

41,523

 

29,927

権益と負債総額

 

71,169

 

58,464

付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である

F-7

カタログ表

2013年12月31日現在のSAPグループ総合権益変動表

数百万ユーロ

親会社の所有者の持分に帰することができる

-ではない

合計する 権益

    

発行済み資本

    

共有

    

保留する

    

他にも

    

財務局

    

合計する

    

制御管

    

割増価格

収益.収益

コンポーネント.コンポーネント

利益.

アメリカ証券取引委員会

備考

 

(E.2)

 

(E.2)

 

 

(E.2)

 

(E.2)

 

  

 

  

 

  

1/1/2019

1,229

543

27,336

1,234

-1,580

28,761

45

28,807

 税引後利益

 

 

 

3,321

 

 

 

3,321

 

50

 

3,370

その他総合収益

 

 

 

-52

 

536

 

 

483

 

 

483

総合収益

 

 

 

3,268

 

536

 

 

3,804

 

50

 

3,854

株式ベースの支払い

 

  

 

2

 

 

 

 

2

 

 

2

配当をする

 

  

 

 

-1,790

 

 

 

-1,790

 

-19

 

-1,810

悪性インフレ

-29

-29

-29

他の変化

 

  

 

 

-2

 

 

  

 

-2

 

0

 

-2

12/31/2019

1,229

545

28,783

1,770

-1,580

30,746

76

30,822

 税引後利益

 

 

 

5,145

 

 

 

5,145

 

138

 

5,283

その他総合収益

 

 

 

30

 

-2,782

 

 

-2,752

 

 

-2,752

総合収益

 

 

 

5,175

 

-2,782

 

 

2,393

 

138

 

2,531

株式ベースの支払い

 

  

 

1

 

 

 

 

1

 

 

1

配当をする

 

  

 

 

-1,864

 

 

 

-1,864

 

-2

 

-1,866

在庫株を購入する

-1,492

-1,492

-1,492

非持株権益の変動

-64

-64

-64

他の変化

 

  

 

  

 

-4

 

  

 

  

 

-4

 

0

 

-5

12/31/2020

1,229

545

32,026

-1,012

-3,072

29,716

211

29,927

 税引後利益

 

 

5,256

 

 

 

5,256

 

121

 

5,376

その他総合収益

 

 

34

 

2,768

 

 

2,802

 

51

 

2,853

総合収益

 

 

 

5,290

 

2,768

 

 

8,058

 

172

 

8,230

株式ベースの支払い

 

 

1,373

 

 

 

 

1,373

 

311

 

1,684

配当をする

 

 

 

-2,182

 

 

 

-2,182

 

-88

 

-2,271

非制御的権益のある取引

1,933

1,933

2,050

3,983

他の変化

 

 

 

-44

 

 

 

-44

 

14

 

-30

12/31/2021

 

1,229

 

1,918

 

37,022

 

1,757

 

-3,072

 

38,853

 

2,670

 

41,523

付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である

F-8

カタログ表

SAPグループの2013年12月31日までの総合キャッシュフロー表

数百万ユーロ

    

備考

    

2021

    

2020

    

2019

 税引後利益

 

  

 

5,376

 

5,283

 

3,370

税引後利益と経営活動の純現金流量を調整する:

 

  

 

 

 

減価償却および償却

 

(第2節)-(第4節)

 

1,775

 

1,831

 

1,872

株式ベースの支払費用

(B.3)

2,794

1,084

1,835

 所得税費用

 

(C.5)

 

1,471

 

1,938

 

1,226

 財務収入、純額

 

(C.4)

 

-2,174

 

-776

 

-198

売掛金の引当を減らす/増加する

 

  

 

-11

 

68

 

14

非現金項目の他の調整

 

  

 

39

 

-198

 

-54

貿易およびその他の入金の減少/増加

 

  

 

414

 

821

 

-1,469

その他資産の減少/増加

 

  

 

-706

 

-651

 

-583

貿易支払、準備金、その他の負債の増加/削減

 

  

 

475

 

293

 

328

契約負債の増加/減少

 

  

 

100

 

128

 

984

株式ベースの支払い

 

  

-1,120

-1,310

-1,257

支払の利子

 

  

 

-202

 

-244

 

-341

受け取った利息

 

  

 

56

 

122

 

97

所得税を納めたので,返金後の純額を差し引く

 

  

 

-2,063

 

-1,194

 

-2,329

経営活動のキャッシュフロー純額

 

  

 

6,223

 

7,194

 

3,496

企業合併のキャッシュフローは、現金と現金等価物を差し引いた純額

(D.1)

 

-1,142

 

-662

 

-6,215

子会社や業務を売却するキャッシュフロー

-72

203

61

無形資産と財産·工場·設備を購入する

 

  

 

-800

 

-816

 

-817

無形資産または財産·工場·設備を売却して得た収益

 

  

 

91

 

88

 

71

他のエンティティの株式または債務ツールを購入する

 

  

 

-4,368

 

-2,535

 

-900

他の実体の株式や債務ツールを売却して得られる収益

 

  

 

3,229

 

735

 

778

投資活動のキャッシュフロー純額

 

  

 

-3,063

 

-2,986

 

-7,021

支払済み配当金

 

(E.2)

 

-2,182

 

-1,864

 

-1,790

非持株権益への配当金

-54

-2

-17

在庫株を購入する

(E.2)

0

-1,492

0

支配権を失った子会社の所有権権益変更による収益はありません

 

  

 

2,828

 

95

 

0

借入金収益

 

(E.3)

 

1,680

 

2,132

 

3,622

借金を返済する

 

(E.3)

 

-1,952

 

-2,430

 

-1,309

賃貸負債を支払う

-374

-378

-403

非制御的権益のある取引

 

(E.2)

 

-2

 

-59

 

0

融資活動のキャッシュフロー純額

 

  

 

-56

 

-3,997

 

102

現金および現金等価物に及ぼす外貨為替レートの影響

 

  

 

484

 

-214

 

110

現金と現金等価物の純減少/増加

 

  

 

3,587

 

-4

 

-3,313

/期初の現金と現金等価物

 

(E.3)

 

5,311

 

5,314

 

8,627

/期末現金と現金等価物

 

(E.3)

 

8,898

 

5,311

 

5,314

付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。

F-9

カタログ表

SAP SEとその子会社

連結財務諸表付記

(IN.1)準備の基礎

一般情報

SAPSEの登録地はドイツヴォルドフ(マンハイム下級裁判所商業登録所719915)にある。SAP SE及びその子会社(総称して“私たち”、“SAP”、“グループ”と“会社”と呼ぶ)の2021年連結財務諸表は国際財務報告基準(IFRS)に基づいて作成された。

2021年12月31日現在、欧州連合(EU)に対して有効でEUに認められている国際財務報告基準と解釈をすべて採用している。2021年12月31日現在、2021年12月31日現在、2021年12月31日、2020年、2019年12月31日までの年次連結財務諸表に影響を与える基準や解釈はありませんが、これらの基準や解釈は有効ですが、まだ認められていません。したがって、私たちの連結財務諸表は国際会計基準委員会(IASB)が発表したIFRSにも合致し、EUが認可したIFRSにも合致する。

私たちの執行取締役会は2022年2月23日に合併財務諸表を承認して、私たちの監督会に提出するために、監督会は同じ日に合併財務諸表を承認しました。

他の説明がない限り、連結財務諸表に含まれるすべての金額は百万ユーロ(百万ユーロ)で報告されている。数字は四捨五入されているので、本ファイルで提供される数字を合わせると、私たちが提供する総数と全く同じではない可能性があり、百分率が絶対数字を正確に反映していない可能性もある。

債券に開示された金額は直接自己負担する合併損益表や私たちの/合併財務状況表には以下の記号が記されているそして/それぞれ,である.

会計政策、経営陣の判断と不確実性の源を見積もる

私たちの会計政策、判断、見積もりをどのように表現しますか

我々の財務諸表の理解を容易にするために、特定のテーマに関する会計政策、管理判断および推定不確実性の源(以下、会計政策、判断および推定)および同一主題に関連する他の開示を、主題に関連する付記で紹介した。特定のテーマに関係のない会計政策、判断、見積もりは次節で紹介します。

われわれの会計政策,判断,見積もりをより容易に識別するために,それぞれの開示には記号が表示されているy薄い灰色の枠で強調して表示します。それらは現行の国際財務報告基準の枠組み内で行われた会計選択に重点を置いており、添付された内容を理解するために特に重要だと思わない限り、基本的に公布された国際財務報告基準指針の重複を避ける。

F-10

カタログ表

次の表は、私たちの会計政策、経営陣の判断、および見積もりの開示位置について概説します

注意事項

  

y会計政策、判断、見積もり

(IN.1)

準備の基礎

(IN.2)

新冠肺炎の大流行の影響

(A.1)

収入.収入

(A.2)

貿易その他売掛金

(A.3)

顧客と契約を結ぶ資本化コスト

(A.4)

顧客に関する規定

(B.3)

株式ベースの支払い

(B.4)

年金計画と類似義務

(B.5)

他の従業員に関する義務

(B.6)

再編成する

(C.1)

段階的結果

(C.5)

所得税

(D.1)

業務合併と資産剥離

(D.2)

商誉

(D.3)

無形資産

(D.4)

財産·工場·設備

(D.5)

賃貸借証書

(D.6)

株式投資

(E.2)

総株

(E.3)

流動性

(F.1)

金融リスク要因とリスク管理

(F.2)

金融商品は価値開示を公正に許可する

(G.3)

その他の訴訟、クレーム、法律または事項

(G.5)

役員と監督会の報酬

y一般会計政策

 

測定の基礎

 

連結財務諸表は歴史的コストに基づいて作成されているが、以下の場合を除く

 

-すべての派生金融商品、現金で決済された株式支払いの負債、および現金流量は、元金または利息支払いだけではない金融資産は、公正価値で計量される。

 

-すべての退職後の福祉は固定福祉債務の現在値から計画資産の公正価値を引いて計量される。

 

-外貨建ての国際通貨資産と負債は期末レートで換算する。

-*悪性インフレ会計の子会社に適用される財務諸表を再記述します。

外貨?外貨

私どもの海外子会社はユーロ以外の機能通貨の収入と支出および運営キャッシュフローを毎月計算した平均為替レートに換算しています。外貨取引による為替差額は他の営業外収入/費用純額で確認します。

当社に影響を与える主要通貨レートは以下の通り

F-11

カタログ表

為替レート

1ユーロに相当します

中間価格

年平均為替レート

12/31まで

    

    

2021

    

2020

    

2021

    

2020

    

2019

ドル

 

ドル

 

1.1326

 

1.2271

 

1.1835

 

1.1413

 

1.1196

円?円

 

円?円

 

130.38

 

126.49

 

129.86

 

121.78

 

122.06

ポンド、ポンド

 

ポンド

 

0.8403

 

0.8990

 

0.8600

 

0.8892

 

0.8773

スイスフラン

 

CHF

 

1.0331

 

1.0802

 

1.0814

 

1.0703

 

1.1127

カナダドル

 

コンピュータ支援設計

 

1.4393

 

1.5633

 

1.4835

 

1.5294

 

1.4857

オーストラリアドル

 

オーストラリアドル

 

1.5615

 

1.5896

 

1.5747

 

1.6554

 

1.6106

原価分類

クラウドとソフトウェアのコストは

クラウドおよびソフトウェアのコストは、製品を製造することと、クラウドおよびソフトウェア収入を生成するサービスを提供することによって生じるコストを含む。したがって、本プロジェクトには、主に、これらのサービスに関連する従業員支出、買収された無形資産の償却、第三者許可料、当社の財産、工場および設備の減価償却(例えば、クラウド解決策のデータセンター)、および第三者信託サービスのコストが含まれる。顧客との契約のコスト資本化に関するより多くの情報は、参照されたい注(A.3).

サービスコスト

サービスコストは、サービス収入を生成するサービスを提供することによって生成されるコストを含む。そのため、本行プロジェクトは主に従業員費用と関連訓練、システムとシステム管理コスト及び第三者資源コストを含む。

研究と開発

研究および開発には、開発システムの資源およびハードウェアコストを含む、ソフトウェアソリューション(新製品、更新、および強化)の開発に関する活動によって生じるコストが含まれる。内部で発生する開発無形資産の確認に関するより多くの情報は、参照されたい付記(D.3).

販売とマーケティング

販売およびマーケティングには、当社のソフトウェアおよびクラウドソリューション、ならびに当社のサービスの組み合わせに関連する販売活動(例えば、販売手数料および償却販売手数料)およびマーケティング活動によって生じるコストが含まれています。顧客との契約のコスト資本化に関するより多くの情報は、参照されたい注(A.3).

一般事務と行政事務

一般および行政費用には、これらの費用が他の業務費用の内訳のうちの1つに直接帰属しない限り、財務および行政機能、人的資源、および一般管理に関連する費用が含まれる。

y 経営陣の判断と推定不確実性の源

総合財務諸表を作成するには、会計政策の適用、資産、負債、収入および費用の報告金額、または負債の開示に影響を及ぼす我々の経営陣の判断、推定および仮定が必要です。

私たちの判断、推定、仮定は、歴史と予測情報、ならびに私たちまたは私たちの顧客が置かれている地域と業界の経済状況に基づいています。このような条件の変化は私たちの推定に悪影響を及ぼすかもしれない。私たちは潜在的不確実性の最終的な解決について合理的に推定されたと信じているが、これらの事項の最終結果が私たちが確認した資産、負債、収入と費用、および開示されたまたは負債に反映されることと一致する保証はない。実際の結果は最初の見積りとは大きく異なる可能性がある.

F-12

カタログ表

常にまたは最も重要に判断、推定、仮定を要求する会計政策であるため、以下を含む当社の経営結果を理解するために重要である

注意事項

   

y重大会計政策

(A.1)

収入確認

(A.2)

売掛金の見積

(A.4),(G.3)

法律または事項のある会計処理

(B.3)

株式支払に基づく会計計算

(C.5)

所得税会計

(D.1)

企業合併会計計算

(D.2)

商誉会計

(D.3)

無形資産の会計計算(内部で発生する開発無形資産の確認を含む)

(D.6)

株式投資会計

私たちの経営陣は定期的に私たちの監督会の監査やコンプライアンス委員会とこれらの重要な会計政策について議論しています。

y 未採用の新会計基準

国際会計基準理事会は、SAPに関連しているが発効していない国際財務報告基準の様々な改正(例えば、国際会計基準1(流動負債または非流動負債分類)、国際会計基準37号(準備金、または負債および資産あり))を発表した。我々は現在SAPへの影響の評価を完成しているが、私たちの財務状況或いは運営結果に実質的な影響を与えないと予想される。

(IN.2)“新冠肺炎”の意味 大流行する

y新冠肺炎の発生に対する経営陣の判断と推定

経営陣の判断及び推定は、報告日までの資産及び負債の額及び報告、並びに当該期間報告の収入及び費用額に影響を及ぼす。持続的な新冠肺炎の大流行の全世界的な結果により、これらの管理層の判断と推定は引き続き不確定性の影響を受けている。実際の金額は経営陣の判断や見積もりと異なる可能性があり、変化は連結財務諸表に重大な影響を与える可能性がある。管理判断および推定を更新する際には、予想される経済発展および具体的な国に対する政府緩和措置に関するすべての既存情報が含まれている。この情報は資産や受取金の回収可能性や収集可能性の分析にも含まれている。

大流行の継続に伴い、その持続時間及び資産、負債、業務結果とキャッシュフローへの影響の程度を予測することは依然として困難である。我々は,既存の知識と当時利用可能な最適な情報に基づいて財務諸表に関する推定と仮説を作成し,ワクチン計画が世界的に発効し続けるにつれて,新冠肺炎の状況が改善され,2022年の需要環境が増加するという仮説を適用した。

私たちは引き続き新冠肺炎の疫病が未来に個人資産負債の計量に与える影響を分析する。

グローバル旅行制限がSAP Concur業務に与える影響は依然として継続しており、全体的な低下を招いている現金支払制取引収入をソフトウェアすなわちサービス収入(定義参照備考:(A.1))2020年に比べて。2021年下半期に、このような収入はまた増加し始めた。

新冠肺炎疫病は思愛普合併財務諸表に対する全体的な影響は大きくない。

F-13

カタログ表

A部分--お客様

本節では、私たちの顧客の契約に関連した開示について議論する。これらには、収入、収入分類、および私たちの売掛金と顧客に関連する債務に関する情報がどのように確認されているかを説明することに限定されません。

(A.1)収入

y顧客との契約収入の会計計算

収入種別

私たちの収入は、お客様に当社のクラウド製品、ローカルソフトウェア製品を使用するライセンス、および標準化および高度な支援サービス、コンサルティング、顧客固有のソフトウェア開発、トレーニング、および他のサービスの費用から受け取ります。

クラウドとソフトウェア収入私たちの総合損益表に示すように雲収入私たちのソフトウェア許可収入そして、私たちのソフトウェアサポート収入.

雲収入顧客に以下のいずれかのサービスを提供することによって得られる費用:

ソフトウェアすなわちサービス(SaaS)すなわち、SAPまたはSAPによって採用された第三者ホストのクラウドベースのインフラストラクチャにおいてソフトウェア機能(標準機能およびカスタマイズされたクラウドアプリケーションおよび拡張を含む)を使用する権利であり、この場合、クライアントは、自身のITインフラ上でソフトウェアを実行または招聘するために、ホスト契約を終了し、ソフトウェアを管理する権利がなく、SAPとは無関係な第三者プロバイダを管理し、ソフトウェアを管理する権利を有し、SaaSは、我々のネットワークサービスのクライアントがクラウドベースの取引プラットフォーム上で実行する取引の取引および代理料も含む。

プラットフォームすなわちサービス(PaaS)すなわち、クラウドベースのプラットフォームにアクセスして、アプリケーションを開発、導入、統合、管理します。

インフラすなわちサービス(IaaS)すなわち,SAPやSAPが採用した第三者がホストするソフトウェアのホストと関連アプリケーション管理サービスである.

高度なクラウドサポートすなわち,下位クラウド購読サービスには通常のサポート以外のサポートが埋め込まれている.

ソフトウェア許可収入クライアント場所で使用して得られた費用を使用するためにソフトウェアを販売または許可することを指す、言い換えれば、クライアントがクライアント場所またはSAP(内部配備ソフトウェア)とは無関係な第三者ホスト·プロバイダのハードウェア上にインストールするためのソフトウェアを所有する権利がある場合。ソフトウェアライセンス収入には、当社の標準ソフトウェア製品の販売および顧客固有のローカルソフトウェア開発プロトコルの収入が含まれています。

ソフトウェアサポート収入標準化支援サービスを顧客に提供することによって得られる費用を代表して、これらのサービスには、指定されていない将来のソフトウェア更新、アップグレード、および強化、およびソフトウェア製品を内部配備する技術製品支援サービスが含まれる。

サービス収入主に専門コンサルティングサービス、高度な支援サービス、トレーニングサービスから稼いだ費用を指す。

契約的識別

私たちはよく同じ顧客と複数の契約を結んでいます。会計目的で もしこれらの契約が同じ時間またはほぼ同じ時間に締結され、経済的に相互に関連している場合、私たちはこれらの契約を単一の契約とみなす。私たちは成約日数を3ヶ月以上離れた契約を統合しません。それらはほぼ同じ時間に締結されていないと思いますから。様々な契約が相互に関連しているかどうかを評価する際には、これらの契約が単一の商業目標であるかどうかを考慮した一括契約が交渉されているかどうか、1つの契約の対価格金額が別の契約の履行状況に依存するかどうか、または契約中の貨物の一部または全部が単一の履行義務であるかどうかを考慮することを含む判断が必要である。

既存の顧客との新規契約は、新規契約であってもよいし、顧客との以前の契約を修正することでもよい。私たちはこの決定を下す時、新しい手配と元の契約との間に関連があるかどうか、新しい手配された商品とサービスが以前の契約で販売された商品とサービスと高度に関連しているかどうか、そして新しい手配した商品とサービスの定価方式を考慮します。取引価格の変化が契約修正または可変対価格の変化を代表するかどうかを決定する際には、価格の変化が契約の変化によるものか、不変の既存の契約条項が適用されるかをチェックする。

F-14

カタログ表

義務を果たすことを確定する

私たちの顧客契約には通常様々な製品とサービスが含まれています。通常は収入種別当該金は単独の履行義務として、それらに割り当てられた契約費用部分を個別に確認する資格がある。しかし,貨物やサービスが単独の義務履行とみなされているかどうかを判断する際には,判断が必要である.特に、我々の専門的なサービスおよび実施活動については、これらのサービスが著しく統合されているかどうか、カスタマイズされているか、またはそれに関連するローカルソフトウェアまたはクラウドサービスが著しく統合されているかどうかを判断する必要がある。この場合、それに関連するローカルソフトウェアまたはクラウドサービスの数に対するサービスの性質およびその数を考慮する。一般に,我々のクラウドサービスの実施サービスは純粋な設定活動を超えており,単独の性能義務に適合している.同様に、我々のローカル実施サービスおよびカスタマイズ開発サービスは、一般に個別のパフォーマンス義務とされている。異なる貨物およびサービスを1つの異なる貨物およびサービスバンドルに組み合わせる(合併履行義務)。

商品またはサービスを販売する際には、他の商品またはサービスを購入するオプション(例えば、更新可能な製品または追加購入可能なソフトウェア)を顧客に提供することが多い。我々は、そのようなオプションが、契約を締結していない場合には得られない実質的な権利(実質的な権利オプション)をクライアントに提供しているかどうかを決定するために、判断を適用する。この判断では,たとえば,オプションがオプションとともに販売されている対応する商品やサービスから与えられた割引を超える割引を得る権利があるかどうかを考える.

成約価格の決定

私たちは、約束された商品やサービスを顧客に移すことと引き換えに、私たちが期待する権利がある金額を決定するために判断を適用する。これには、どの程度顧客にその後の割引を提供することができるかを推定することと、顧客が契約費用を支払うべきかどうかとを含む。この判断では,それぞれの顧客との履歴やポートフォリオに基づく履歴を考える.

私たちの典型的なクラウドサービスは、顧客がホスト契約を終了し、ソフトウェアを占有する権利がないので、お客様にソフトウェアライセンスを提供しません。したがって、取引量に基づくクラウド料金は、販売ベースのライセンス使用料に計上されるのではなく、推定された取引価格に基づいて考慮される。

私たちの契約には重要な資金調達部分が含まれていない。SAPが約束した商品やサービスを顧客に譲渡する時間と、顧客がこれらの商品やサービスを支払う時間との間の時間が1年を超えない場合、融資部分に計上しません。

出来高払いの分配

顧客契約の取引価格を契約の履行義務に割り当てるための独立販売価格(SSP)を決定する階層構造を構築した。

-製品の独立販売価格が顧客間で観察され、合理的に一致している場合(すなわち、高度に可変ではない)、我々のSSP推定は、私たちそれぞれの定価履歴に基づいている。一般的に、私たちの標準化支援製品と専門サービス製品はこの方法に従っている。

-製品の販売価格が直接観察されない場合や顧客間の高さが可変である場合には,見積り技術を用いる.価格が顧客間で大きく変化する更新可能な製品については、これらの技術は、この価格が実質的であれば、単一の契約の予想更新価格を考慮する。通常、私たちのクラウド製品はこの方法に従っている。再生不可能製品の場合、これらの推定は、コストプラス利益率の方法に従う

-更新が不足し、定価の高さが可変で、コストと保証金方法に基づいて推定された大量の直接コストが不足している製品に対して、私たちは残差法を適用することで取引価格を分配する。私たちは特にこの技術を私たちの標準的な内部配備ソフトウェア製品に使用する。

SSPを見積もる際には,判断が必要である.私たちの製品とサービスの履歴定価が高度な可変性を持っているかどうかを判断するために、価格可変性のハードルを設けた。契約更新価格が実質的であるかどうかを判断するために、底価格を制定し、契約更新価格がこれらの底価格を下回る場合には、底価格をSSPとして使用する。契約が契約更新価格で更新される見込みがあるかどうかを判断する際には、私たちそれぞれの更新履歴に依存します。オブジェクトオプションのSSPはオプション行使の確率に依存する.これらの確率を推定する際には,履歴学習パターンを考慮した判断を適用した.

SSPは、利用可能な最も客観的な入力パラメータの使用を保証するために、定期的にまたは事実および状況が変化するたびに検討される。

収入の確認

雲収入認められています サービスの実行にともない,時間が経過する.我々の履行義務が特定の期限内にクラウド製品に連続してアクセスして使用する権利が付与されていれば,収入は経過時間に基づいて確認されるため,その期限内に比率で確認される. 取引価格が完全に可変で顧客の使用状況によって決定される限られた場合には,収入期間の使用状況に応じて収入を確認する.

ソフトウェア収入標準ソフトウェア、クライアント固有のソフトウェア、またはソフトウェア配信と将来の未指定ソフトウェア製品の納入義務を組み合わせたソフトウェア購読契約に基づいて、ある時点または時間の経過とともに確認する

F-15

カタログ表

-当社の標準的なローカルソフトウェア製品のライセンスは、通常、ソフトウェアをダウンロードするアクセス権限をお客様に提供することで交付されます。我々は,顧客に許可権を付与し,顧客がソフトウェアにアクセスして制御する権利がある場合には,これらのローカル許可の収入を確認する.我々のローカルソフトウェア製品が顧客に我々の知的財産権を使用する権利を付与するか否かを判断する際に、我々の知的財産権にアクセスする権利ではなく、後続の更新ではなく、我々のソフトウェアの有用性を考慮する。

-一般に,我々のクライアント固有のローカルソフトウェア開発プロトコルは以下のとおりである

これらは個人顧客の特定のニーズのために開発されたソフトウェアなので、代替用途はありません

これまでに完了した業績支払いを得るために強制的に実行可能な権利を提供するだろう

このような開発プロトコルに対しては,ソフトウェア開発の進展にともない収入を確認する.このような義務を完全に履行する進捗状況を測定するための適切な方法を決定する際には,判断が必要である。我々は通常,開発作業を完全に完了した合理的な見積りの直接コスト総額の割合(達成百分率法)を占める開発ソフトウェアのこれまでに発生した直接コストに基づいて開発プロトコルの進捗を評価する.この進捗を測る方法は、これらのコストのほとんどが開発作業を実行する従業員または第三者のコストであるため、開発サービスの顧客への移行を如実に説明している。開発作業を完全に完了する総コストを見積もる際には,我々と類似したプロジェクトの歴史を考えた.

-将来の不特定のソフトウェア製品の配信義務と組み合わせたソフトウェア配信のプロトコルについては,ある時点でクライアントが即座にアクセス可能なライセンスの収入を確認する.私たちはソフトウェア製品が指定されていないソフトウェア加入契約期間内に料金率で収入を確認します。私たちの履行義務はいつでも利用可能な時にこのような製品を渡す準備ができているからです。

ソフトウェアサポート収入一般に、経過した時間に基づいており、したがって、支持配置の期間内に比例して確認される。標準化されたサポートサービスによると、当社のパフォーマンス義務は、利用可能な場合に技術製品サポートおよび指定されていない更新、アップグレード、機能の強化を随時準備することです。私たちのお客様は、私たちのサービス過程でこれらの支援サービスのメリットを同時に獲得して利用します。

サービス収入通常は時間の経過とともに認識されるだろう。いつでもサービスを提供する(例えば学習内容にアクセスする)準備をしている場合には,過去の時間に応じて収入を確認するため,サービス期間中にレートで収入を確認する.消費ベースのサービス(例えば、個別に決定可能なコンサルティングサービス、高度な支援サービス、およびゼミナールサービス)は、これらのサービスを使用する際に、時間の経過とともに確認され、通常は、完了率の方法または割合で確認される。完了率手法を用いる場合,我々は通常,クライアント固有のローカルソフトウェア開発プロトコルと同様の方式と推論および判断を用いて,義務履行の進捗を完全に満たすことを測定する.我々は,サービスが待機サービスや消費に基づくサービスとして資格があるかどうかを判断するために利用する.

合併履行義務の収入は、合併履行義務のうちすべての承諾の最長期限内に確認される。

収入がある時点であるか、または一定期間内に確認されるかを決定するためにも判断する必要がある。一定期間内に履行した業績義務に対して、著者らはSAPの業績を最も反映できる方法を用いて進度を評価する必要がある。発生したコストを進捗の測定基準として一定期間の収入を確認する場合には,履行義務を履行する総コストを推定するために判断を用いる.

上記のすべての判断と見積もりは、収入確認の時間や金額に大きな影響を与えます。

契約残高

義務の履行に伴い,義務の履行に伴い,時間の経過とともに義務を履行する貿易売掛金を徐々に確認し,伝票満期時に全額確認することを確認した。対価格権利が無条件であるかどうかを決定して入金資格があるかどうかを判断する際には,判断する必要がある.

契約負債は、主に収入確認前に満期になった領収書または受信した支払いに反映される。

通常、私たちは契約終了とソフトウェア交付時に内部配備標準ソフトウェアのための領収書を発行します。クラウド購読サービス、ソフトウェアサポートサービス、および他の多期プロトコルの定期固定料金は、通常、年または四半期ごとに領収書を発行しておきます。このような前払い費用は私たちの契約責任残高の大部分を占めています。クラウド購読の実取引量に応じて徴収される料金と非定期サービスの料金がサービス交付時に領収書を発行する。支払い条項と条件は契約のタイプと地域によって違いますが、私たちの条項は通常以下の範囲で支払うことを要求します30至れり尽くせり60日.

F-16

カタログ表

地理情報

次の表の地域別収入金額は顧客所在地に基づいています。次の表の地域はEMEA(ヨーロッパ,中東,アフリカ),アメリカ(北米とラテンアメリカ),APJ(アジア太平洋と日本)である。

地域別総収入

数百万ユーロ

    

2021

    

2020

    

2019

ドイツ

 

4,343

 

4,015

 

3,948

EMEAその他の地域

 

8,246

 

8,052

 

8,158

ヨーロッパ中東アフリカ地域では

 

12,589

 

12,067

 

12,105

アメリカです

 

8,870

 

9,110

 

9,085

アメリカの他の地域

 

2,099

 

1,996

 

2,109

アメリカ.アメリカ

 

10,969

 

11,106

 

11,194

日本です

 

1,301

 

1,305

 

1,180

アジア太平洋地域の他の地域

 

2,984

 

2,859

 

3,074

アジア太平洋地域

 

4,285

 

4,165

 

4,254

SAPグループ

 

27,842

 

27,338

 

27,553

地域別の主要収入種別

数百万ユーロ

雲と収入

クラウド技術とクラウドソフトウェア収入

    

2021

    

2020

    

2019

    

2021

    

2020

    

2019

ヨーロッパ中東アフリカ地域では

3,308

2,608

2,115

10,931

10,364

10,211

アメリカ.アメリカ

4,894

4,439

3,945

9,348

9,239

9,172

アジア太平洋地域

1,217

1,033

872

3,798

3,625

3,629

SAPグループ

9,418

8,080

6,933

24,078

23,228

23,012

細分化市場別収入と地域別細分化収入に関する情報は、細分化市場別収入を参照付記(C.1).

F-17

カタログ表

余剰履行義務

余剰履行義務に割り当てられた顧客契約取引価格の金額は、まだ確認されていない契約収入を表す。その中には、契約負債と確認された金額と、契約したが期限が切れていない金額が含まれている。

2021年12月31日現在、未履行または一部未履行の履行債務に割り当てられた取引価格はユーロである39.9億ユーロ(2020年12月31日:ユーロ33.410億ドル)ですこの金額には、それぞれの契約に通常1年または長年の期限があるので、ソフトウェアサポートまたはクラウド購読サービスを提供する義務が主に含まれる。サービスに関連する残りの履行債務部分は、所定の生成されたプロジェクトを有する契約によって生成されたログアウト不能収入を含む。

この額の大部分は,それぞれの貸借対照表日以降の今後12カ月以内に収入として確認されると予想される.この推定は、将来可能な契約修正の推定を考慮する必要があるため、私たちの最適な判断に基づいている。残りの履行債務に割り当てられた取引価格金額とその金額の経時的変化は、以下の要因の影響を受ける

-人民元と米ドルの為替レートの変動は小さいです

-私たちのクラウドとソフトウェアサポート契約による貸借対照表の日付の残りの契約同期と契約の更新の時間

契約残高

2021年12月31日終了年度における契約負債残高に影響を与える活動を以下の表に示す

契約責任

数十億ユーロ

    

2021

 1/1/20211

 

4.0

請求書と領収書の満期による増加

 

8.8

履行義務の履行による減少額

 

-9.0

他にも2

 

0.6

 12/31/2021

 

4.4

1前年の数字はユーロが減少した0.2キャンセル可能な契約の前払いに関する列報要件に適合するために10億ドル。対応する残高は“貿易および他の支払すべき”の欄に記載されている

2その他にも、例えば、外貨換算や業務買収の影響が含まれる。

本報告で述べた期間に確認された、本報告で述べた期間開始時に契約負債残高に含まれる収入はユーロである3.6億ユーロ(2020年12月31日:ユーロ3.530億ドル)です

F-18

カタログ表

(A.2)貿易およびその他の入金

y貿易その他受取金の会計処理

我々は、顧客と締結した契約に基づいて、償却コストから予想信用損失を差し引いて売掛金と契約資産を計量する。私たちはポートフォリオに支出することで予想される信用損失を計上する。我々は簡略化減値方法を採用している.売掛金を初歩的に計量する際には、売掛金の存続期間内に発生するすべての信用損失を考慮する。私たちはこのような損失を推定するために予備行列を使用する

また、信用減価を示す客観的な証拠があれば、個別の売掛金の準備を確認します

回復の可能性がわずかであると判断すれば、口座残高は部分的にログアウトするか、すべてログアウトするか。

売掛金の違約リスクをどのように分析·管理するか,行列の損失率をどのように決定するか,信用減価をどのように決定するか,我々のログアウト基準が何であるかについては,参照されたい備考:(F.1).

我々の総合収益表では、予想信用損失準備金の純収益/損失は、他の営業収入/費用純額に含まれている。外貨レート変動の収益/損失は他の営業外収入/費用純額に計上される。

私たちの予想信用損失準備金を決定することは重大な判断と関連がある。この判断では、私たちは主に、行列リスクカテゴリにおける信用損失の歴史的経験と現在の超過売掛金データをそれぞれ準備していることを考慮する。私たちの歴史的違約率は未来の予想顧客の違約の合理的な近似値を代表すると予想される。過去のデータに加えて、我々がマトリックスを作成する際に使用する判断は、合理的かつ支援可能な前向き情報(例えば、国家リスク格付けの変化、および私たちの顧客がいる国の信用違約交換の変動)を考慮したものである。

売掛金の回収可能かどうかの評価は判断の使用に触れ,顧客の違約に大きな変化が生じる可能性があると仮定することが求められている

この判断を適用することにより,信用損失が発生している可能性が高く,損失の金額を合理的に見積もることができる場合には,特定のクライアントへの引当を記録した.残りの売掛金の予想信用損失準備は主に著者らの歴史損失経験に基づいて同様に判断する必要があり、歴史は未来の発展を予測できないかもしれないからである。また、予想信用損失準備金の損失率に合理的かつ支持可能な展望性情報を含めることも判断する必要があり、それらは未来の発展に信頼できる予測を提供できない可能性があるからである。

貿易その他売掛金

数百万ユーロ

2021

2020

    

現在のところ

    

当面ではない

    

合計する

    

現在のところ

    

当面ではない

    

合計する

売掛金純額

 

5,887

 

1

 

5,888

 

6,199

 

33

 

6,232

その他売掛金

 

465

 

146

 

611

 

395

 

103

 

498

/合計する

 

6,352

 

147

 

6,499

 

6,593

 

137

 

6,730

2021年12月31日までの契約資産はユーロ360百万ユーロ(2020年12月31日:ユーロ295百万)。

財務リスク、私たちが信用リスクをどのように管理するか、私たちの貿易売掛金と契約資産の準備に関する詳細は、参照してください備考:(F.1).

F-19

カタログ表

(A.3)顧客との契約の資本化コスト

y顧客契約のコストを得る

我々の財務状況表では、顧客契約の資本化コストは、他の非金融資産に分類される。

顧客契約の増分コストを得る資本化資産には、主に私たちの販売者とパートナーが稼いだ販売手数料が含まれています。資本化する額を決定する際には判断が必要であり,特に手数料が累積目標に基づいており,手数料が1つの顧客契約における複数の履行義務に関連している場合である。累積目標に計上されたすべての顧客契約のこのような累積目標手数料を資本化しているが,顧客契約を獲得する以外に累積目標の実現に役立つものはないことを前提としている.複数の契約義務を有する契約またはその更新可能な手数料については、これらの履行義務と、それぞれ独立した販売価格に対する更新可能な契約とに割り当てられる。

私たちが顧客の契約を更新するために支払う販売手数料は通常新しい契約のために支払う手数料にふさわしくありません。したがって、更新可能な新規契約のために支払われる手数料は、これらの契約の予想更新にも関連する。したがって、予想される契約期間内に新規顧客契約に支払う販売手数料を直線的に償却し、可能な契約更新を含む。これらの契約寿命を見積もる際には、判断が必要だ。この判断を行使する際には,将来の契約更新の期待を考慮し,それによる償却期間が期待される契約寿命を正確に反映していることを確認するために定期的に評価を行った。相応の支払いはそれに関連する契約期間内に償却します。償却期限従18ヶ月から8年具体的には製品のタイプによります。顧客契約を取得する資本化コストの償却は、主に販売とマーケティング費用に分類される

もし私たちが償却期限が1年かそれ以下.

y顧客契約を履行するコスト

顧客契約を履行することによって生じる資本化コストは、主に、IFRS 15以外の他の会計基準の範囲内でない限り、クラウド製品およびカスタマイズクラウド開発契約を確立および実施する直接コストを含む。これらのコストは、それぞれ、設置および実施または開発が完了した後に直線的に償却され、クラウド加入契約の期待寿命(予想更新を含む)内で償却される。契約の有効期限については、将来の契約更新の期待を考慮し、定期的に評価を行い、それによって生じる償却期間が期待される契約寿命を正確に反映していることを確認する。償却期限従6年から8年具体的には製品のタイプによります。また、資本化コストには、第三者ライセンス契約期間内に償却される第三者ライセンス料が含まれる。コストが顧客契約に直接関連しているかどうかを評価し,契約寿命を見積もる際には,判断する必要がある。

カスタマイズされたクラウドアプリケーションおよび拡張契約を履行するための資本化コスト償却は、クラウドコストに含まれる

顧客と契約を結ぶ資本化コスト

数百万ユーロ

2021

 

2020

    

現在のところ

    

当面ではない

    

合計する

    

現在のところ

    

当面ではない

    

合計する

顧客契約を獲得する資本化コスト

 

667

2,158

2,826

491

 

1,536

 

2,028

顧客契約を履行する資本化コスト

 

126

175

301

91

 

151

 

242

資本化契約コスト

793

2,333

3,127

583

1,687

2,270

/他の非金融資産

 

1,633

2,628

4,261

1,321

1,926

 

3,247

資本化契約原価占/ O他の非金融資産

 

49

89

73

44

 

88

 

70

費用を償却する

数百万ユーロ

    

2021

    

2020

顧客契約を獲得する資本化コスト

 

523

 

450

顧客契約を履行する資本化コスト

 

171

 

129

F-20

カタログ表

(A.4)クライアントに関する規定

y予想契約損失

顧客と関連した準備は主に予想される契約損失を含む。より多くの情報の把握と状況の変化に伴い、私たちはこれらの規定を調整するつもりだ。非流動準備金は報告日の予想決算額の現在値で計測される

潜在的な激務顧客契約を決定する会計単位は、契約組合ガイドラインを含む“国際財務報告基準”第15号の契約定義に基づいている。評価で考慮される経済的利益には、契約に基づいて直接得る権利がある未来の利益と、予想される将来の利益とが含まれており、これらの利益が確実に決定できれば、これらの利益は契約の経済的結果である。

y顧客関連の訴訟とクレーム

顧客に関する条項には、顧客に関する訴訟やクレームによる義務も含まれている。私たちは現在各種のクレームと法律訴訟に直面して、顧客がSAPソフトウェアを使用してそれに対して提起した訴訟要求賠償のクレームと、たまには顧客が私たちに提供した製品とサービスに対する不満に関するクレームを含みます。お客様に関連する訴訟およびクレームによる義務には、当社の製品が第三者の特許、著作権、商業秘密、または他の独占権を侵害したお客様の責任を賠償することが含まれています。

このような事項に関連する不確実性のため、準備は既存の最適な情報に基づいている。準備およびそのような準備の適切な額がいつ記録されているかを決定する際には、大きな判断が必要である。注目すべきは、以下の点で判断する必要があることである

-義務が存在するかどうかを決める規則

-*経済的利益の流出確率を決定する

-債務の額を確実に評価するかどうかを決定する

-*この債務の返済に必要な支出額の推定

各報告期間の終了時に、私たちは、私たちの係属中のクレームと訴訟に関連する潜在的な債務を再評価し、現在の最適な推定を反映するようにそれぞれの準備を調整する。また、我々は、それぞれの報告期間が終了した後であるが、連結財務諸表の発行を許可する前に受信した新たな情報を監視して評価し、報告期間の終了時に存在する状況に関する追加情報を提供しているか否かを判断する。法律または事項会計の基礎となる推定および仮定の変化、およびこれらの推定および仮定とは異なる結果は、それぞれの記録の準備および追加準備された帳簿金額を重大に調整する必要があるかもしれない。これらの訴訟およびクレームによって生じる任意の経済的利益流出の予想される時間または金額は、通常、訴訟およびクレームを解決するために必要な法的手続きおよび和解交渉の持続時間、およびいくつかの法域の法的紛争結果の予測不可能性に依存するので、不確定かつ計り知れない。

顧客に関連した訴訟とクレームには存在または負債があるが、準備は確認されていない。上述したこれらの訴訟およびクレームをめぐる不確実性のため、これらまたは負債のある財務的影響を推定することは不可能である。

F-21

カタログ表

Bグループ--従業員

本節では、私たち従業員の福祉計画に対する財政的洞察を提供する。読書時には、#年のキー管理者の報酬開示に関連しなければならない備考:(G.5).

(B.1)従業員数

以下の表では,従業員数について概説し,機能と地域別:EMEA(ヨーロッパ,中東,アフリカ),アメリカ(北米とラテンアメリカ),APJ(アジア太平洋地域,日本)である。

地域と職能別の従業員数

フルタイム同等経歴

12/31/2021

12/31/2020

12/31/2019

    

ヨーロッパ中東アフリカ地域では

    

アメリカ.アメリカ

    

アジア太平洋地域

    

合計する

    

ヨーロッパ中東アフリカ地域では

    

アメリカ.アメリカ

    

アジア太平洋地域

    

合計する

    

ヨーロッパ中東アフリカ地域では

    

アメリカ.アメリカ

    

アジア太平洋地域

    

合計する

クラウドとソフトウェア

 

5,947

4,586

5,113

15,646

 

6,278

 

4,589

 

5,525

 

16,392

 

6,501

 

4,426

 

5,361

 

16,288

サービス.サービス

 

8,229

5,491

5,924

19,644

 

8,175

 

5,934

 

5,733

 

19,842

 

8,250

 

6,018

 

5,971

 

20,239

研究開発

 

15,347

6,326

10,571

32,244

 

13,705

 

6,094

 

9,781

 

29,580

 

12,710

 

5,793

 

9,131

 

27,634

販売とマーケティング

 

11,136

11,598

5,481

28,215

 

10,348

 

10,485

 

5,000

 

25,834

 

10,205

 

10,368

 

5,209

 

25,781

総務と行政

 

3,374

2,306

1,199

6,879

 

3,285

 

2,161

 

1,243

 

6,689

 

3,161

 

2,123

 

1,246

 

6,530

インフラ施設

 

2,609

1,353

824

4,786

 

2,291

 

1,107

 

696

 

4,094

 

2,220

 

984

 

654

 

3,859

SAP Group(12月31日)

 

46,641

31,660

29,113

107,415

 

44,082

 

30,369

 

27,979

 

102,430

 

43,048

 

29,712

 

27,571

 

100,330

その中には買収も含まれている

 

462

407

45

914

 

609

 

97

 

75

 

781

 

338

 

1,638

 

137

 

2,113

SAPグループ(月末平均値)

 

45,359

30,651

28,354

104,364

 

43,340

 

30,306

 

27,830

 

101,476

 

42,697

 

29,368

 

27,092

 

99,157

(b.2)従業員福祉支出

数百万ユーロ

    

2021

    

2020

    

2019

賃金

 

10,635

 

10,413

 

10,031

社会保障費

 

1,589

 

1,439

 

1,477

株式ベースの支払費用

 

2,794

 

1,084

 

1,835

年金支出

 

408

 

419

 

369

従業員に関する再編費用

 

25

 

-7

 

1,111

再編計画以外の離職給付

 

101

 

72

 

47

従業員福祉支出

 

15,552

 

13,420

 

14,870

F-22

カタログ表

(B.3)株式支払

y 株式支払に基づく会計計算

損益表における分類

株式ベースの支払いには、私たち従業員に支給される現金決済と株式決済奨励が含まれています。それぞれの費用は従業員福祉として確認され,受け入れ従業員による活動は我々の総合収益表で分類される

不確実性の源を評価、判断、評価する

我々は、期待株価変動および期待奨励年限を含む株式ベースの支払いの公正価値を推定する(これは、報酬が行使されたか、または行使されずに満了する前の平均残存寿命の推定を表す)。また,計画の最終支払いは業績指標の達成状況と,それぞれの行使日における株価にも依存する.これらの仮定や結果の変化はこれらの仮定とは異なり,これらの株式に基づく支払いのために確認した負債の帳簿金額を大きく調整する必要があるかもしれない.LTI 2016計画によって付与された株式単位の公正価値は、同業者グループ(Peer Group Index)に対する私たちのパフォーマンス、変動性、およびこの指数価格と私たちの株価との予想される相関に依存します。LTI 2020によって付与された株式単位の公正価値は、ナスダック100指数に対する株式会社の総株主リターンの表現、変動性、およびナスダック100部株会社の総株主収益率と私たちの総株主収益率との予想相関に依存する。

期待変動率は,我々が株式オプションの公正価値を見積もる際に用いる最も敏感な仮定であると考えられる.我々の現金決済計画下の将来の配当については、SAPの株価が最も関連する要素である。我々のLTI 2016計画については,将来の配当は我々の株価の大きな影響だけでなく,同業集団指数に対する相対的な表現の影響も受けると信じている.我々のLTI 2020については,将来の配当は我々の株価の著しい影響を受けるだけでなく,ナスダック100強社に対する相対表現の影響を受けると信じている.我々のLTI 2020によると、将来の支出は、SAPの長期戦略に基づく非市場ベースの業績条件を満たすことにも依存する。しかし、後者は私たちの公正な価値計算に組み込まれていないが、受賞数の調整につながるだろう。これらの要素の変化は推定モデル計算の推定公正価値と未来配当に重大な影響を与える可能性がある。

私たちの株式決済のQualtrics計画の公正価値はQualtricsの付与日の株価に等しい。期待配当収益率が0%です。この計画によると,将来の業績シェア単位(PSU)の決済も市場ベースではないQualtrics業績条件を満たすかどうかに依存する。

ある計画によると、私たちは従業員にSAP株を購入するために割引を提供します。これらの割引は私たちの従業員が未来に提供するサービスに依存しないため、割引は割引を付与する時に費用として確認されます。

現金フロー表のリストにあります

私たちは経営活動キャッシュフロー項のキャッシュフロー表に株式ベースの支払い計画の支払いを個別にリストします。したがって、業務キャッシュフロー帳に記載されている他の資産や他の負債の変化は、株式支払いに関する資産または負債は考慮されていない。

当損益表の営業料金行項目には、以下の株式ベースの支払費用が含まれています

職能分野別のシェアで料金を支払う

数百万ユーロ

    

2021

    

2020

    

2019

雲のコスト

59

40

56

ソフトウェアコスト

 

70

 

55

 

82

サービスコスト

 

266

 

175

 

246

研究開発

 

513

 

296

 

429

販売とマーケティング

 

655

 

360

 

562

一般事務及び行政事務

 

1,230

 

157

 

461

株式ベースの支払費用

 

2,794

 

1,084

 

1,835

その中で現金で決済する株式支払い方法

 

1,147

 

893

 

1,664

株式決済の株式決済方法で

 

1,647

 

191

 

171

私たちの主要株式支払い計画は以下の通りです。

F-23

カタログ表

a)現金決済の株式支払い方法

SAP長期インセンティブ計画2020(LTI 2020)

LTI 2020は長期、長年、業績に基づく報酬要素であり、年度ごとに分けて支給される。LTI 2020はSAPの長期戦略を反映しているため、実行局メンバーのために統一的な激励措置を制定し、長期戦略計画における肝心な目標を実現する。LTI 2020は、執行取締役会メンバーが市場に比べてSAP株価の長期的な表現を奨励するためにも用いられ、株主の利益も尊重されることを確保している。さらに、LTI 2020は、私たちの実行取締役会メンバーが長期的に留任することを確実にする構成要素を含む。

LTI 2020は仮想株式計画であり、この計画の下で、年間バッチの期間は約4年誰もが承認された。個別シェアを発行する際には、実行局メンバサービス契約に規定されている一定額の贈与が仮想株式(株式単位)に変換される。そのため,付与金額をSAP株価で割った場合,後者はSAP株価に対応する20第4四半期と通年の予備業績発表後の取引日(授権価格)を発表する予定だ。分配のシェア単位は以下の部分からなる1/3財務業績シェア単位(FSU)、1/3市場表現シェア単位(MSU)、および1/3シェア単位(RSU)を保持する.全部三つ各株式単位の帰属期限は約4年それは.RSUと異なり,FSUとMSUの数は変化する.この点では、以下の場合が適用される

最初に与えられたFSU数にパフォーマンス係数を乗じた。性能要因には三つ以下の項目に関する同等の重みの個人業績指標三つ不変貨幣によって計算した非国際財務報告基準KPIは、SAPの長期戦略:総収入、クラウド収入と運営収入から由来する。業績全体の間にこれらの目標の達成は三つキーパフォーマンス指標は,FSUに付与された財政年度から計算され,株式単位を付与した年度後2年目に終了する。数値目標値は等しい100KPIごとに目標達成率を設定した.いずれの場合もこれは3年上演時間の長さ。

Graphic

最初に与えられたMSU数にも同様に性能係数を乗じた.性能係数はSAP共有上のTSR数に依存し,全性能期間にわたって測定した結果は約3年対照的に、ナスダック100社のTSR。SAP共有上のTSRが中央値に等しい場合,性能係数は100%です。性能期間SAP共有上のTSRが負の値であれば,最大性能係数は上記の要約とは異なる100%.

Graphic

株式単位の業績は、配当金支払いを含むSAP株価の業績とリンクしている。したがって、株式単位に付与された当年初めから株式単位を付与してから3年目が終了するまでの間、各株式単位について支払う金額は、SAP株価にSAP株式について支払う配当金に等しい。SAP株価の算術平均値20計画通り第4四半期と通年の初歩的な業績を発表した後のいくつかの取引日をSAP株価とする。1株当たりの配当額は、株式単位の配当額を含め、上限は200授権価格の%です。この部分は現金で決済され、該当年度の年次株主総会後にユーロで支払われる。

F-24

カタログ表

執行局メンバーのサービス契約がシェア単位付与後の3年目の終了前に終了した場合、関連会社の辞任またはサービス契約の終了状況に応じて、補償単位とサービス単位の全部または一部が没収される。

2016年長期インセンティブ計画(LTI 2016計画)

LTI 2016計画の目的は、年間SAP営業利益(不変通貨で計算した非国際財務報告基準)目標を実現した執行取締役会メンバーを奨励し、長期的に私たちの実行取締役会メンバーを維持することを確保し、そして彼らがその主要な同業者グループ(Peer Group)と比較した長期SAP株価表現を奨励することである。

LTI部分は年に1回発行され、期限は4年(2016-2019年)。各贈与はユーロでの贈与金額を決定することから始まる。贈与額は、執行局メンバーの前年の契約長期目標金額と営業利益目標達成状況に基づいて算出される。監督会は支出金額を以下の水準にした80%和120契約LTI目標額の%は、営業利益目標の実現を考慮している。付与金額を付与価格で割ることにより,その付与金額を仮想株式に変換し,株式単位と呼ぶ.付与価格はSAP株です20SAP第4四半期決算発表後のいくつかの取引日。

このように付与された全ての株式単位は60%PSUと40%のRSUの帰属期限は約4年それは.帰属期間が終了したとき、該当する株式単位は没収することができない。決済のための配当価格はSAP株が20帰属期間終了後SAP第4四半期業績発表後の取引日。支払価格の上限は300授権価格の%です。LTI部分は現金で決済され、該当年度の年次株主総会後にユーロで支払われる。

最終的に支払われるPSU数は,SAPシェアの表現である絶対的な和がピアグループ指数に対するものに依存する.対照的に、RSUの最終数は固定されている。SAPの絶対株価表現は,付与価格と支払い価格を比較することで測定される.SAP株価表現が同期同業集団指数と同じであれば、業績係数を設定する100%です。SAP株価表現が同業集団指数より優れていれば(SAP株価表現と同業集団指数表現との差額で評価する)、業績因子の増加SAP株価表現は同業集団指数より優れているパーセンテージである。また、支払い価格が付与価格より高い場合、パーセンテージは2倍になる。性能係数の上限は150%です。同業グループ指数のパフォーマンスがSAP株価よりよければ、業績係数は同業グループ指数の優れたパーセンテージを低下させる。性能係数が以下であれば,すべてのPSUが無効になる50%.

執行局メンバーのサービス契約がシェア単位付与後の3年目の終了前に終了した場合、関連退職またはサービス契約の終了状況に応じて、補償単位および特別サービス単位の全部または一部が没収される。

制限性株式単位計画には,引っ越しSAP計画,成長SAP計画,新冠肺炎認可計画(RSU計画)がある

役員や特定の従業員を引き留めて採用するために、SAP株価と最終的に付与された株式単位数によって決定される現金支払いを得るために、仮想株式を付与し、1つまたは複数の権利を代表する。2020年6月と2021年6月に,新たなGrowth SAP計画に基づいて株式単位を付与した。この固定期限計画はMove SAP計画の条項と条件とほぼ同じであり、すべての従業員のSAP成功に対する承諾を認め、彼らの未来の会社の業績への参加を深める。2021年3月、私たちは新冠肺炎表彰計画の下で株式単位を授与し、すべての従業員の奉仕、奉仕と粘り強さに感謝した。この非日常的な計画は、6ヶ月の帰属期限を除いて、Move SAP計画の条項と条件とほぼ同じである。

付与された株式単位は異なる部分に帰属する、または:

-彼らは1ヶ月以上の間任務を達成した半年制サービス期間のみ

-彼らは1ヶ月以上の間任務を達成した1つは-はい-3年制サービス期間のみ、または

-彼らは1ヶ月以上の間任務を達成した3年制サービス期間といくつかの重要な業績指標(KPI)

2021年から、異なる部分に帰属する重要な業績指標の数は主に2つの同等の重みの重要な業績指標:営業利益(不変通貨で計算した非国際財務報告基準)とクラウド収入(不変通貨で計算した非国際財務報告基準)に依存する。2021年までには、営業利益(不変通貨で計算される非国際財務報告基準)が唯一の重要な指標である。加重平均性能により,帰属するPSU数の範囲は0%和200最初に承認された数の%です。KPI目標に対するパフォーマンスは130.92021年(2020年:100.4%, 2019: 118.7%)。すべての株式単位は帰属時に現金で支払います。

Qualtrics買収前のQualtrics賞の代わりに現金決済賞(Qualtrics著作権)

2019年にQualtricsを買収すると同時に、買収契約の条項に基づいて、SAPはQualtrics従業員が保有する非帰属制限株式奨励(RSA)、制限株式単位(RSU)、業績株式単位(PSU)、およびオプションをSAP(Qualtrics Rights)に現金で決済する株式ベースの支払い奨励に交換する。Qualtrics IPOとともに自発的な交換カプセルが2021年に完了した後、Qualtricsの権利の大部分は株式決済のQualtrics RSU奨励として交換される。この自発的交換カプセルのより多くの情報については,Qualtrics Equity Awards-交換要項を参照されたい注(B.3).

F-25

カタログ表

未完成の現金決済計画の推定値は、以下のパラメータと仮定に基づいている

現金決済計画が2021年末に使用する公正価値とパラメータ

ユーロは他に説明がない限り

   

LTI-2016年度計画

   

LTI 2020

   

RSU計画

(2018-2019

(2020-2021

(2018–2021

    

回に分けて)

    

回に分けて)

    

回に分けて)

2021年12月31日までの加重平均公正価値

64.16

118.73

 

122.88

公正価値が計量日にどのように計量されるかの情報

 

  

  

 

  

使用オプション定価モデル

 

モンテカルロ

モンテカルロ

他にも1

株価.株価

124.90

124.90

124.90

無リスク金利は、満期日によります(%)

 

-0.72-まで-0.12

北米.北米

-0.72-まで-0.32

期待変動率(単位:%)

 

21

30至れり尽くせり32

北米.北米

期待配当収益率(単位:%)

 

1.52

北米.北米

1.52

2021年12月31日まで未解決の賞の加重平均残存寿命(年単位)

 

0.7

2.8

1.1

1このような奨励については、公正価値は、推定日の当時の株価から、予想される未来配当金支払い(ある場合)を差し引いて、奨励期限が満了するまでの純現在値で計算される。

現金決済計画が2020年末に使用する公正価値とパラメータ

ユーロは他に説明がない限り

   

LTI-2016年度計画

   

LTI 2020

   

RSU計画

 

Qualtrics

(2017-2019

(2020号)

(2017–2020

 

権利.権利

    

回に分けて)

    

    

回に分けて)

 

2020年12月31日までの加重平均公正価値

72.94

94.75

 

105.52

33.66

公正価値が計量日にどのように計量されるかの情報

 

  

  

 

  

  

使用オプション定価モデル

 

モンテカルロ

モンテカルロ

他にも1

他にも1

株価.株価

107.22

107.22

107.22

107.22

無リスク金利は、満期日によります(%)

 

-0.75-まで-0.11

北米.北米

-0.77-まで-0.32

-0.77-まで-0.37

期待変動率(単位:%)

 

34至れり尽くせり42

30

北米.北米

北米.北米

期待配当収益率(単位:%)

 

1.54

北米.北米

1.54

1.54

2020年12月31日まで未解決の賞の加重平均残存寿命(年単位)

 

1.2

3.2

 

1.0

1.5

1このような奨励については、公正価値は、推定日の当時の株価から、予想される未来配当金支払い(ある場合)を差し引いて、奨励期限が満了するまでの純現在値で計算される。

LTI 2016計画の推定値について,2021年12月31日の同業グループ指数価格はドルであった593.37(2020年:ドル)481.65)の期待配当率1.00% (2020: 1.14)%、指数の予想変動率17%から18% (2020: 26%から31)%、およびSAP株価と指数価格の予想相関35%から36% (2020: 27%から30)%は、SAP株価および指数価格に基づく履歴データです。

LTI 2020年の推定値については、2021年12月31日のナスダック100総リターン指数はドルである19,217.94(2020年:ドル)15,072.29)である。ナスダックの予想変動率-100社36%から38% (2020: 36%)、およびSAPとナスダックとの予想相関-100社31%から34% (2020: 31%)は、シエプおよびナスダック社の100社の履歴TSRデータに基づいています。

無リスク金利は存続期間の近いドイツ公債に由来する。SAPの配当収益率は予想に基づく未来の配当金である。

F-26

カタログ表

私たちの現金決済計画の優秀な賞の変化は

何千人もの人が他に説明がない限り

    

LTI 2016年度計画

    

LTI 2020

    

RSU計画

    

Qualtrics

(2017–2019

(2020–2021

(2017–2021

権利.権利

回に分けて)

回に分けて)

回に分けて)

12/31/2019

 

1,110

 

0

 

16,128

 

16,007

授与する

 

0

 

202

 

9,238

 

0

KPI目標達成状況に応じて調整する

 

-211

 

北米.北米

 

-5

 

北米.北米

鍛えられた

 

-129

 

0

 

-7,204

 

-7,791

没収される

 

-3

 

-30

 

-1,164

 

-699

12/31/2020

 

767

 

172

 

16,993

 

7,518

授与する

 

0

 

238

 

12,204

 

0

KPI目標達成状況に応じて調整する

 

-150

 

北米.北米

 

153

 

北米.北米

鍛えられた

 

-92

 

0

 

-8,092

 

-1,780

交換された

北米.北米

北米.北米

-1,309

-5,451

没収される

 

-57

 

-70

 

-1,165

 

-243

12/31/2021

 

469

 

340

 

18,783

 

44

負債総額(百万ユーロ単位)

 

 

 

 

12/31/2020

 

49

 

6

 

1,027

 

193

12/31/2021

 

28

 

15

 

1,260

 

1

既得報酬の内的価値総額(百万ユーロ単位)

 

 

 

 

12/31/2020

 

32

 

3

 

0

 

0

12/31/2021

 

38

 

4

 

0

 

0

奨励金を行使する加重平均株価(ユーロ単位)

 

 

 

 

2020

 

124.03

 

北米.北米

 

109.75

 

113.34

2021

 

106.68

 

北米.北米

 

107.69

 

105.10

年間確認の総費用(百万ユーロ単位)

 

 

 

 

2019

 

44

 

北米.北米

 

1,087

 

461

2020

 

-9

 

6

 

760

 

132

2021

 

-11

 

9

 

1,139

 

11

シェアで計算した支払残高

数百万ユーロ

2021

2020

    

現在のところ

    

当面ではない

    

合計する

    

現在のところ

    

当面ではない

    

合計する

株式ベース支払負債

 

839

462

1,302

 

863

 

454

 

1,317

/他の非金融負債

5,203

860

6,063

4,643

770

5,413

株式ベースの支払負債占める/他の非金融負債

16

54

21

19

59

24

B)株式決済の株式で支払う

株式決済計画の確認費用

数百万ユーロ

    

2021

    

2020

    

2019

身内の人

200

191

171

Qualtrics計画

1,426

0

0

他の人は

21

0

0

合計する

1,647

191

171

F-27

カタログ表

自分のSAP計画(自分)

Ownerによると、従業員は月ごとにSAP株を購入する機会があり、必要な保有期間を必要としない。条件を満たした従業員1人あたりの投資額は、それぞれの従業員の毎月の基本給の一定の割合に限られている。SAPは以下のように従業員の投資とマッチングします40%とユーロの補助金が追加されました20非執行役員は毎月。その計画は実行局の会員たちに開放されない。

購入株式数

百万

    

2021

    

2020

    

2019

身内の人

 

5.7

 

5.5

 

5.2

私たち自身のSAP計画のため、私たちは従業員にSAP株を授与することを約束しました。私たちは在庫株を再発行するか、株式決済計画を代理管理し、公開市場で株を購入することで、これらの約束を履行するつもりだ。私たちは代理店を通じて自分の義務を履行した。

Qualtrics株式賞

Qualtrics総合計画(Qualtrics計画)

QualtricsはQualtrics株と和解した株式奨励を条件に適合した従業員とQualtricsの幹部に付与する。Qualtricsは株式を発行することでこのような約束を履行するつもりだ。付与された単位は、時間的帰属に基づくRSU報酬であるか、Qualtrics取締役会によって確立され、毎年測定される特定の業績条件によって達成されるPSU(Qualtrics RSU)である。また,Qualtricsが買収による株式決済オプションもあり,以下のようになる.RSUは主に25次の年の割合とその後の割合で計算します12二十五セントです。PSUは四つ等額の年間分割払いは,年単位で計算され,帰属する100業績目標が達成された場合には、毎期に%を支払い、業績目標部分が達成された場合には、比例して引き下げることができる。

見積もりを交換する

2021年1月28日に条件を満たすQualtrics従業員への自発的な交換要約を完了した後、5.4百万の現金決済のQualtrics権利と1.3百万個のSAP RSU賞が両替されました12.8100万株決済のQualtrics RSU賞。任意にカプセルを交換する条項と条件は,交換割合を含み,入札されたQualtrics RightsとSAP RSUの内在的価値を保持することを目的としている.Qualtrics RSU賞の修正日はドルです30.00QualtricsのIPO価格に相当する.

また、その後、2021年9月にクアルコムのオーストラリアにいるある従業員に交換要約を提出した

Qualtrics株式決済オプションがClarabbridgeオプションの代わりに

2021年にクラブリッジオプションを買収すると同時に、Qualtricsは未償還のクラブリッジストックオプションを負担し、これらのオプションはQualtricsオプションに変換される。変換係数の設定は,Clarabbridgeオプションの未償還の内在的価値を保つためである.代替報酬は代替報酬の条項を反映しており,報酬はQualtrics株を発行することで解決され,その最初のホームスケジュールを保持しているだけである.いくつかのQualtricsオプションについて、双方は追加的な帰属条項に同意した。オプションの大部分は、買収日に完全に帰属されているか、または部分的に帰属されていると仮定し、その実行価格は、変換日に付与された公正価値よりもはるかに低い。修正日株式オプションの公正価値はオプションに近い内的価値として決定され,標的Qualtricsの株価はドルである43.88.

私たちの株式決済計画の優秀な賞の変化は

Qualtrics計画1

    

    

加重平均奨学金

賞.賞

価値期日を公正に承諾する

何千人もの人が他に説明がない限り

12/31/2020

 

0

 

北米.北米

交換された

 

12,872

 

ドル30.04

授与する

 

80,856

 

ドル44.27

鍛えられた

 

-7,467

 

ドル33.43

没収される

 

-2,241

 

ドル41.29

12/31/2021

 

84,018

 

ドル43.13

1この表中の報酬数およびその加重平均付与日公正価値は、Clarabbridgeオプションの代わりにQualtrics RSUおよびQualtrics株式決済オプションを含む。

Qualtrics計画報酬の加重平均残存寿命(年単位)は2021年12月31日までに3.0何年もです。

Qualtricsの株式解決計画によると、ドルを移転する予定です3002022年に税務機関に従業員納税義務100万元を納付する。

F-28

カタログ表

(B.4)年金計画及び類似義務

y 固定払込計画

国内と海外の固定払込計画の額は、従業員の賃金のパーセンテージ又は従業員の納付額に基づいて計算される。ドイツや他のいくつかの国では、国や地方政府や同様の機関が運営する公的年金計画に納付している。このような地方州年金計画の費用は、短期従業員福祉、すなわち社会保障費用として確認されている。

y 固定収益年金計画

私たちの退職後の福祉資産や負債の割引率を測るためには、良質な社債や国債の金利から算出され、これらの債券の支払い時間や金額は、私たちが予想している年金支払時間や金額にマッチしています。純利息支出と固定福祉計画に関する他の支出は従業員福祉支出として確認され,奨励を持つ従業員が従事している活動に基づいて我々の総合収益表に分類される。我々の国内固定収益年金計画は主に従業員が出資する退職後計画から構成されており、この計画は完全に資格を満たす保険証書から資金を提供するため、固定収益負債の帳簿金額を条件に合った計画資産の公正価値に調整すると、現在のサービスコストが信用となる可能性がある。この調整はサービス料金に加算されます。固定収益年金計画の総支出には、関連する現在および過去のサービス費用、ならびに利息収入および支出が含まれる。

年金計画総費用

数百万ユーロ

    

2021

    

2020

    

2019

固定払込計画

 

346

 

326

 

314

固定収益年金計画

 

62

 

93

 

55

年金支出

 

408

 

419

 

369

固定福祉計画

固定福祉債務の現在価値と計画資産の公正価値

国内発展計画

渉外計画

他の外国就職後の就職状況

合計する

数百万ユーロ

平面図

    

2021

    

2020

    

2021

    

2020

    

2021

    

2020

    

2021

    

2020

DBOの現在値

 

1,194

 

1,127

 

667

 

616

 

216

 

189

 

2,077

 

1,932

計画資産の公正価値

 

1,183

 

1,112

 

578

 

506

 

91

 

73

 

1,852

 

1,691

純固定収益負債(資産)

 

11

 

15

 

89

 

110

 

125

 

116

 

225

 

241

純固定収益負債(資産)は、パーセントで表される

/ 非流動他の金融資産

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

/ 現行ではない予備

3

4

27

31

35

32

65

66

私たちの国内計画のDBOの現在価値、ユーロ1,1251000万ユーロ(2020年:ユーロ1,054(百万)最終賃金に基づく一括払いを規定しない計画に関係している;我々の対外計画のDBOの現在価値,ユーロ524100万ユーロ(2020年:ユーロ)47910,000,000ドル)は、最終賃金に基づいて年金を支払わないことを規定する計画に関する。

以下の重要な加重平均は、国内および海外の年金負債およびその他の退職後の福祉債務の精算のための推定値であると仮定する

重大な精算仮説

パーセント

国内発展計画

渉外計画

他の外国人就業後訓練計画

    

2021

    

2020

    

2019

    

2021

    

2020

    

2019

    

2021

    

2020

    

2019

割引率

 

1.2

 

0.9

 

0.8

 

0.5

 

0.4

 

0.3

 

3.1

 

3.0

 

3.7

以下の感度分析表は、重大な精算仮説の合理的な可能性の変化がすべての定義された福祉債務の現在値にどのように影響するかを示す。感受性解析は割引率仮説の変化を考慮し,他のすべての精算仮説を不変とした。

F-29

カタログ表

感度分析

数百万ユーロ

国内発展計画

渉外計画

他の外国人就業後訓練計画

合計する

    

2021

    

2020

    

2019

    

2021

    

2020

    

2019

    

2021

    

2020

    

2019

    

2021

    

2020

    

2019

以下の場合、すべての決定された福祉義務の現在値:

 

  

 

  

 

 

  

 

  

 

 

  

 

  

 

 

  

 

  

割引率は50比較的に高い基点

 

1,134

1,066

968

 

626

 

573

 

495

 

203

 

185

 

154

 

1,964

 

1,824

 

1,617

割引率は50比較的低い基点

 

1,260

1,195

1,090

 

714

 

663

 

576

 

223

 

204

 

159

 

2,196

 

2,062

 

1,825

計画資産への投資

私たちの国内福祉計画に対する投資戦略はすべての供給を安定した保険証書に投資することだ。

私たちの外国福祉計画への投資戦略はそれぞれの福祉計画がある国によって違います。私たちはすべての主要な外国福祉計画に対して長期投資視野を取った。我々の政策は,多様な資産からなるリスク分散ポートフォリオに投資することであるにもかかわらず,固定収益義務や計画資産が時間とともに変動する可能性があり,本グループは精算や市場(投資)リスクに直面している。各国の法的要求に応じて、流動資産を増加させることでいかなる資金不足も削減する必要があるかもしれない。

資産配分を計画する

数百万ユーロ

2021

2020

    

中国で引用された数字

    

中国語を引用していません

    

中国で引用された数字

    

中国語を引用していません

活発な自動車市場

活発な自動車市場

活発な自動車市場

活発な自動車市場

計画総資産

 

597

 

1,254

 

485

 

1,207

その中:資産種別

 

 

 

 

株式投資

 

182

 

0

 

149

 

0

社債

 

202

 

0

 

151

 

0

保険証書

 

39

 

1,254

 

7

 

1,207

私たちは2022年の国内と海外の固定収益年金計画への貢献はどうでもいいと予想する。私たちの固定福祉計画の加重期限の合計は11年2021年12月31日まで12年2020年12月31日まで。

2021年12月31日まで、私たちの固定福祉計画の将来の総福祉支出はユーロとなる予定です2,289100万ユーロ(2020年:ユーロ)1,969(億ドル)。この額では77% (2020: 77%)の満期日が5年以上、および62% (2020: 64%)は国内計画と関係があります。

(B.5)他の従業員に関する義務

y 会計政策

長期従業員福祉の債務が質抵当再保険カバー範囲によって保証されている限り、それは関連する計画資産と相殺される。

従業員に関する他の負債

数百万ユーロ

2021

2020

    

現在のところ

    

当面ではない

    

合計する

    

現在のところ

    

当面ではない

    

合計する

従業員に関する他の負債

 

3,717

 

398

 

4,115

 

3,147

 

316

 

3,464

/ 他の非金融負債

5,203

860

6,063

4,643

770

5,413

従業員に関する他の負債は/ O他の非金融負債

 

71

 

46

 

68

 

68

 

41

 

64

その他の従業員関連の負債は、主にボーナスと販売手数料、未払い休暇、勤務時間口座に蓄積された時間ポイント、従業員に関する社会保障費用、再編計画外の解散費、年間費用に関連する。

F-30

カタログ表

(B.6)構造調整

y 再構成条項に対する承認

私たちは次のような状況が発生した時にのみ再編成準備を認める

-*SAPは、当社の業務の範囲または業務を展開する方法を実質的に変更する計画を設計しました

-*詳細および書面による再編計画は、当社の実行取締役会、そのメンバー、または執行取締役メンバーの直接の部下によって承認されました

-*作成された計画計画は、計画計画が承認された直後に開始され、計画を大きく変更することが不可能な時間枠内で完了する予定です

-現在、その計画は影響を受けたすべての当事者たちに発表されたり始まったりしている。

我々は影響を受けた業務に基づいて、SAP全体ではなく、業務変化が重大な意義があるかどうかを考慮する。1つの単位が企業として再編する資格があるかどうかを判断する際には,その単位に自分の管理チームがあるかどうか,産出を提供するために必要なすべての投入やプログラムを得ることができ,収入を発生または発生させることができるかどうかを考える。業務変更の重要性は変更の規模や性質に応じて評価されるため,必ずしも我々の財務諸表に大きな量的影響を与えるとは限らない.

私たちのクラウドインフラの現代化を加速させ、私たちのプラットフォーム構造を調整するために、私たちはグローバルクラウドサービス分野で再構成計画を開始した。実施作業は2021年第1四半期に始まり、2023年上半期に終了する予定だ。この計画により確認された費用の大部分はデータセンターと関連資産の減値である。

SAP損益表に記載されている再構成費用は主に以下の部分を含む

再編成費用

数百万ユーロ

    

2021

    

2020

    

2019

従業員に関する再編費用

 

-25

 

7

-1,111

重い契約関連再編費用と再編関連減価損失

 

-132

 

-4

 

-19

 再編成費用

 

-157

 

3

 

-1,130

我々の損益表に単独で記載されていなければ、再構成費用は、我々の損益表の異なる費用項目で以下のように分類されます

職能分野別の再編費用

数百万ユーロ

    

2021

    

2020

    

2019

雲のコスト

-127

0

-20

ソフトウェアライセンスとサポートのコスト

 

-5

 

1

 

-118

サービスコスト

 

-13

 

-3

 

-154

研究開発

 

-12

 

1

 

-467

販売とマーケティング

 

3

 

3

 

-299

一般事務及び行政事務

-2

2

-71

再編成費用

-157

3

-1,130

F-31

カタログ表

C節--財務業績

本部分はSAPが報告できる部門の財務結果に対する洞察、及び前の部分がまだカバーしていないSAP全体の財務結果を提供する。これは部門業績、所得税、そして1株当たりの収益を含むが、限定されない。

(c.1)細分化市場の結果

一般情報

2021年末にSAPは5人執行取締役会が定期的に審査する運営部門が、執行取締役会が会社の業績を評価し、私たちの首席運営決定者(CODM)として資源配分決定を担当します。運営部門は、特に製品やサービスが私たちのサービス活動、体験管理ソリューション、ビジネスフロー転換製品、または私たちのEmarsys顧客体験の組み合わせに関連しているか、私たちの他の業務活動をカバーしているかにかかわらず、それが提供する製品とサービスに基づいて個別に組織·管理されていることが大きい。

組織構造の変化に伴い、著者らのクラウド製品と新しいクラウド戦略を更に強化するために、SAPのConcur部門の出張管理解決方案に関連する機能は主にアプリケーション、技術と支持部門及びサービス部門に統合された。したがって、Concur部分は解散された。

アプリケーション、技術、およびサポート部門の収入は、主にソフトウェアライセンス、サポート製品、およびクラウド加入の販売から来ます(他の部門に含まれない限り)。

サービス部門はSAPのサービス活動の大部分をカバーしている.収入は主に様々な専門サービス、高度な支援サービス、私たちのソフトウェア製品の実施サービス、私たちの製品を利用した教育サービスから来ています。しかし,サービス部門はすべてのサービス業務を反映しておらず,他の部門もサービスを提供しているためである.

2021年、Qualtricsの金融および法的機能はQualtrics部門に再統合された。また、2021年10月にQualtrics International Inc.によって買収されたClarabbridgeビジネスは、それに応じてQualtrics部門に追加される(詳細は参照)注(D.1))である。Qualtrics部門の収入は主に販売体験管理クラウドソリューションから来ており,これらのソリューションは体験データでフロント機能や,関連サービスの販売を実行している.会計基準が異なるため、SAPのQualtrics部門の数字とQualtrics International Inc.の財務結果は比較できない。

Emarsys部門の財務と情報技術機能はすでにSAPの会社機能に統合されているため、彼らの費用はEmarsys部門に計上されなくなった。他のすべての機能はまだEmarsys部門に含まれており、この部門の収入は主にクラウドベースの顧客体験製品および関連サービスの販売から来ています。規模の理由で、Emarsysは報告可能な部門ではない

Signavio GmbHの買収は我々のワークフロー知能部門と結合し、ワークフロー知能と呼ばれる新しい運営部門を生成した。この部門の収入はSAPとSignavioの業務フロー転換製品の販売から来ている。その規模のため,ワークフロー知能は報告可能な細分化市場ではない.Signavio GmbHの買収に関するより多くの情報は、参照のこと注(D.1).

新たな支部構成に適合するために,2021年の支部情報と従来の比較期間を再記述した.

F-32

カタログ表

y細分化市場報告政策

我々の管理報告システム,および我々の部門報告システムは,内部収入として追跡するのではなく,我々の部門間サービスをコスト削減として報告する.部門間サービスとは,主に1つの部門がプロジェクトに基づいて別の部門の人的資源を利用することである.部門間サービスは内部原価率で料金を計算し、いくつかの間接間接管理費用を含むが、利益率は含まれていない。

我々の大部分は,部門利益に影響する減価償却や償却費用が部門に割り当てられており,より広範なインフラ配分の一部として,運営部門レベルで単独で追跡していない。経営支部に直接割り当てられた減価償却や償却費用は,列報のすべての支部において重要ではない。

我々の管理報告システムは、外貨取引や業務会計で使用される通貨レートによって異なる様々な報告を生成し、その中で実際および一定の通貨数字がCODMに報告され、使用される。実際の通貨に基づく報告書は、私たちの財務諸表で使用されているのと同じ通貨レートを使用します。不変通貨に基づく報告は前年同期の平均為替レート報告収入と支出を用いた

私たちは営業利益指標を使って私たちの経営部門の表現を測定します。経営部門の収入と結果の計量には、国際財務報告基準に基づいて確認されていない経常収入が含まれているが、これは、それぞれの買収時に発効した契約を公正価値会計処理したためである。2021年から、私たちはこれ以上国際財務報告基準の収入を調整しない。どうでもいいので、前年の収入数字はまだ私たちの以前の会計政策に基づいている。営業部門の費用と利益を計量するための会計政策は、私たちの損益表の営業利益計量を決定するためのIFRS会計原則とはまだ以下のような違いがある

-**料金措置には含まれていません

買収に係る費用、企業合併で買収された無形資産の償却費用及び減価費用、並びに特定の知的財産の独立買収(購入が行われている研究·開発を含む) およびこれらの無形資産の販売·処分損益,企業合併に関する既存業務関係の決済および買収に関する第三者費用
株式ベースの支払費用
再編成費用

-その他のSAP本部機能は会社レベルでのみ管理され、例えば財務、会計、法律、人力資源、全世界の業務運営と企業マーケティングは、著者らが報告できる部門の業績に含まれていない。

上述したように、我々の運営は、申告する必要がない部分の収入および支出、ならびに会社レベルで管理されているいくつかの活動、#年の入金における他の収入および他の費用項目は、次のように報告される付記(C.2).

私たちは定期的に実行取締役会に資産と負債および非流動資産の増加に関する情報を提供していません。部門別の営業権は注(D.2).

F-33

カタログ表

アプリケーション、技術、サポート

数百万ユーロ

2021

2020

2019

実際

定数

実際

定数

実際

    

貨幣

    

貨幣1

    

貨幣

    

貨幣1

    

貨幣

雲.雲

8,509

8,661

7,541

7,685

6,632

ソフトウェア許可証

3,244

3,236

3,637

3,765

4,523

ソフトウェアサポート

11,410

11,576

11,502

11,707

11,542

ソフトウェアライセンスとサポート

14,654

14,812

15,139

15,473

16,065

クラウドとソフトウェア

23,163

23,473

22,680

23,157

22,696

サービス.サービス

339

343

285

289

355

部門総収入

23,502

23,816

22,965

23,446

23,051

雲のコスト

 

-2,685

 

-2,737

 

-2,315

 

-2,371

 

-2,147

ソフトウェアライセンスとサポートのコスト

 

-1,716

 

-1,733

 

-1,757

 

-1,790

 

-1,910

クラウドとソフトウェアのコストは

 

-4,401

 

-4,470

 

-4,071

 

-4,161

 

-4,057

サービスコスト

 

-406

 

-412

 

-393

 

-399

 

-421

収入総コスト

 

-4,808

 

-4,882

 

-4,464

 

-4,560

 

-4,478

分部毛利

 

18,694

 

18,934

 

18,500

 

18,887

 

18,573

他分部費用

 

-9,127

 

-9,216

 

-8,779

 

-8,953

 

-8,800

分部利益

 

9,567

 

9,718

 

9,722

 

9,934

 

9,773

12021年の不変通貨金額は2020年の実質通貨金額と比較することができ、2020年の不変通貨金額は2019年の実通貨金額と比較することしかできない。

F-34

カタログ表

Qualtrics

数百万ユーロ

2021

2020

2019

実際

定数

実際

定数

実際

    

貨幣

    

貨幣1

    

貨幣

    

貨幣1

    

貨幣

雲.雲

757

780

518

529

371

クラウドとソフトウェア

757

780

518

529

371

サービス.サービス

172

177

162

166

137

部門総収入

929

957

681

696

508

雲のコスト

 

-65

 

-66

 

-43

 

-43

 

-33

ソフトウェアライセンスとサポートのコスト

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

クラウドとソフトウェアのコストは

 

-65

 

-66

 

-43

 

-43

 

-33

サービスコスト

 

-125

 

-128

 

-110

 

-112

 

-78

収入総コスト

 

-190

 

-194

 

-152

 

-155

 

-110

分部毛利

 

739

 

763

 

528

 

541

 

398

他分部費用

 

-696

 

-719

 

-533

 

-545

 

-407

分部利益

 

44

 

44

 

-4

 

-5

 

-9

12021年の不変通貨額は2020年の実際の通貨額としか比較できず、2020年の不変貨幣額は2019年の実際の通貨額としか比較できない。

サービス.サービス

数百万ユーロ

2021

2020

2019

実際

定数

実際

定数

実際

    

貨幣

    

貨幣1

    

貨幣

    

貨幣1

    

貨幣

雲.雲

0

0

0

1

0

ソフトウェア許可証

0

0

0

0

0

ソフトウェアサポート

0

0

4

4

5

ソフトウェアライセンスとサポート

0

0

4

4

5

クラウドとソフトウェア

0

0

5

5

5

サービス.サービス

3,234

3,282

3,374

3,428

3,674

部門総収入

3,234

3,283

3,379

3,432

3,679

雲のコスト

 

-78

 

-80

 

-74

 

-76

 

-62

ソフトウェアライセンスとサポートのコスト

 

-18

 

-19

 

-32

 

-33

 

-54

クラウドとソフトウェアのコストは

 

-97

 

-99

 

-106

 

-109

 

-116

サービスコスト

 

-2,035

 

-2,062

 

-2,209

 

-2,254

 

-2,579

収入総コスト

 

-2,131

 

-2,161

 

-2,315

 

-2,363

 

-2,695

分部毛利

 

1,102

 

1,122

 

1,063

 

1,070

 

983

他分部費用

 

-375

 

-379

 

-418

 

-427

 

-466

分部利益

 

728

 

743

 

645

 

642

 

517

12021年の不変通貨金額は2020年の実質通貨金額と比較することができ、2020年の不変通貨金額は2019年の実通貨金額と比較することしかできない。

F-35

カタログ表

地域別の部門収入

数百万ユーロ

ヨーロッパ中東アフリカ地域では

アメリカ.アメリカ

アジア太平洋地域

部門総収入

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

実際

定数

実際

実際

定数

実際

実際

定数

実際

実際

定数

実際

    

貨幣

    

貨幣

    

貨幣

    

貨幣

    

貨幣

    

貨幣

    

貨幣

    

貨幣

    

貨幣

    

貨幣

    

貨幣

    

貨幣

アプリケーション、技術、サポート

10,902

10,900

 

10,437

 

8,862

9,116

8,907

3,737

 

3,799

3,621

 

23,502

23,816

22,965

Qualtrics

153

157

 

97

 

690

711

528

86

 

89

55

 

929

957

681

サービス.サービス

1,458

1,455

1,479

1,370

1,414

1,491

406

414

408

3,234

3,283

3,379

細分化市場合計を報告することができる

12,513

12,512

 

12,013

 

10,922

11,242

10,927

4,230

 

4,302

4,084

 

27,665

28,055

27,024

数百万ユーロ

ヨーロッパ中東アフリカ地域では

アメリカ.アメリカ

アジア太平洋地域

営業収入総額/収入

2020

2019

2020

2019

2020

2019

2020

2019

実際
貨幣

定数
貨幣

実際
貨幣

実際
貨幣

定数
貨幣

実際
貨幣

実際
貨幣

定数
貨幣

実際
貨幣

実際
貨幣

定数
貨幣

実際
貨幣

アプリケーション、技術、サポート

    

10,437

    

10,549

    

10,306

    

8,907

    

9,200

    

9,066

    

3,621

    

3,698

    

3,679

    

22,965

    

23,446

    

23,051

Qualtrics

 

97

 

99

 

68

 

528

 

540

 

403

 

55

 

56

 

37

 

681

 

696

 

508

サービス.サービス

 

1,479

 

1,491

 

1,568

 

1,491

 

1,527

 

1,621

 

408

 

415

 

490

 

3,379

 

3,432

 

3,679

細分化市場合計を報告することができる

 

12,013

 

12,139

 

11,942

 

10,927

 

11,267

 

11,089

 

4,084

 

4,169

 

4,207

 

27,024

 

27,574

 

27,238

SAPグループの地域別収入の内訳については、ご覧ください注(A.1).

F-36

カタログ表

(c.2)統合損益表におけるセグメント計測の台帳s

数百万ユーロ

2021

2020

2019

実際

定数

実際

定数

実際

    

貨幣

    

貨幣1

    

貨幣

    

貨幣1

    

貨幣

アプリケーション、技術、サポート

23,502

23,816

22,965

23,446

23,051

サービス.サービス

3,234

3,283

3,379

3,432

3,679

Qualtrics

929

957

681

696

508

部門の総部門収入を報告することができる

27,665

28,055

27,024

27,574

27,238

その他の収入

177

177

319

322

396

為替レートの影響に応じて調整する

0

-390

0

-554

0

公正価値会計下の収入調整

0

0

-5

-5

-81

総収入

27,842

27,842

27,338

27,338

27,553

アプリケーション、技術、サポート

9,567

9,718

9,722

9,934

9,773

サービス.サービス

728

743

645

642

517

Qualtrics

44

44

-4

-5

-9

部門の総利益を報告することができる

10,339

    

10,505

10,363

10,571

10,281

その他の収入

177

 

177

 

319

 

322

 

396

その他の費用

-2,286

 

-2,274

 

-2,395

 

-2,390

 

-2,469

為替レートの影響に応じて調整する

0

 

-178

 

0

 

-216

 

0

調整して

価値会計下の収入を公平に承諾する

0

 

0

 

-5

 

-5

 

-81

買収に関連する費用

-623

 

-623

 

-577

 

-577

 

-689

株式ベースの支払費用

-2,794

 

-2,794

 

-1,084

 

-1,084

 

-1,835

再編成する

-157

 

-157

 

3

 

3

 

-1,130

営業利益

4,656

4,656

6,623

6,623

4,473

その他営業外収入/費用、純額

17

17

-179

-179

-74

財務収入、純額

2,174

2,174

776

776

198

税前利益

6,847

6,847

7,220

7,220

4,596

12021年の不変通貨金額は2020年の実質通貨金額と比較することができ、2020年の不変通貨金額は2019年の実通貨金額と比較することしかできない。

(c.3)その他営業外収入/費用、純額

数百万ユーロ

    

2021

    

2020

    

2019

外貨為替損益純額

 

49

 

-154

 

-51

公正な価値で損益に計上された金融資産

 

316

 

601

 

358

余剰コストに応じて金融資産から繰り出す

 

111

 

-134

 

194

公正な価値で損益の財務負債を計上する

-382

-487

-396

償却コストで計算した財務負債

 

-70

 

-34

 

-176

雑収入·支出純額

 

-33

 

-25

 

-23

その他営業外収入/費用、純額

 

17

 

-179

 

-74

F-37

カタログ表

(c.4)純財務収入

数百万ユーロ

    

2021

    

2020

    

2019

財政収入

 

3,123

 

1,473

 

787

公正な価値で損益を計上した金融資産収益

 

3,067

 

1,360

 

596

融資コスト

 

-949

 

-697

 

-589

公正価値に基づいて損益の金融資産損失を計上する

-654

-342

-151

このうち金融負債の利息支出は剰余コストで計算される

 

-160

 

-179

 

-207

このうち公正価値で損益に計上された金融負債の利子支出

 

-50

 

-76

 

-155

財務収入、純額

 

2,174

 

776

 

198

(c.5)所得税の納付

y判決と見積もり

私たちが事業を展開している国では、私たちは複数の管轄区域の税法変化を守らなければならない。我々の一般的なビジネス活動は、税法の異なる解釈によって最終的な税収結果が不確定な取引をさらに含み、例えば、譲渡定価とSAPグループエンティティとの間の会社間取引に関する取引を含む。また、私たちが納めた所得税の金額は通常、国内外の税務機関の持続的な監査を受けなければならない。我々のグローバル所得税の準備を決定する際には、個々の評価に関連するか、または1つまたは複数の他の不確定税金処理と共に各不確定税金処理を考慮するかどうか、および最も可能な金額または期待価値に基づいて不確定なそれぞれの影響を反映するかどうかを判断する。このような判決を適用する際には、適用される税法とその解釈を含む、個々の不確定税務処理の性質や個別の事実や状況、およびそれぞれの管轄区域の具体的な状況を考慮する。

繰延税金資産が減価されるかどうかを評価するには、将来の課税利益を推定して、繰延税金資産を利用することが可能かどうかを決定する必要があるから判断する必要がある。繰延税金資産を利用する能力を評価する際には、履歴課税所得額および繰延税金資産回収可能期間の将来の課税所得額の予測を含む、利用可能なすべてのプラスおよび負の証拠を考慮する。著者らの未来の課税収入に対する判断はSAPの未来の市場状況と未来の利益に対する仮定に基づいている。

所得税に関する利息や罰金が所得税の定義に適合しているかどうかを評価し、該当しない場合には、財務的性質を持っているかどうかも判断する必要がある。この判断では、国家基準策定者がグループ財務報告分野で適用する地方税法と国際財務報告基準の解釈を特に考慮した。

地理的位置別の税金支出

数百万ユーロ

    

2021

    

2020

    

2019

当期税金

 

ドイツ

 

608

895

625

外国.外国

 

1,360

1,001

1,153

当期税費総額

 

1,968

1,896

1,778

繰延税支出·収入

 

ドイツ

 

109

-38

-3

外国.外国

 

-606

80

-549

繰延税支出·収入合計

 

-497

42

-552

所得税総支出

 

1,471

1,938

1,226

F-38

カタログ表

税金の主要な構成要素

数百万ユーロ

    

2021

    

2020

    

2019

当期税金·収入

 

今年度の税費支出

 

1,707

1,653

1,818

例年の納税状況

 

261

243

-40

当期税費総額

 

1,968

1,896

1,778

繰延税支出·収入

 

一時的な違いの発生と逆転

 

-526

47

-710

未使用税収損失、研究開発税収控除、外国税収控除

 

29

-5

158

繰延税支出·収入合計

 

-497

42

-552

所得税総支出

 

1,471

1,938

1,226

地理的位置別税引前利益

数百万ユーロ

    

2021

    

2020

    

2019

ドイツ

 

2,040

 

2,481

 

2,012

外国.外国

 

4,807

 

4,739

 

2,584

合計する

 

6,847

 

7,220

 

4,596

次の表は期待所得税支出を照合して、計算方法は私たちのドイツ総合税率を適用します26.4% (2020: 26.3%; 2019: 26.4%)は、実際の所得税支出に計上されます。2021年ドイツ総合税率には企業所得税税率が含まれています15.0% (2020: 15.0%; 2019: 15.0%)、追加5.5% (2020: 5.5%; 2019: 5.5%)と、徴収する10.6% (2020: 10.5%; 2019: 10.6%).

税費と税前利益の関係

別の説明がない限り、数百万ユーロです

    

2021

    

2020

    

2019

税前利益

 

6,847

 

7,220

 

4,596

適用税率で税金を計算する26.4%
(2020: 26.3%; 2019: 26.4%)

 

1,808

 

1,901

 

1,212

以下の項目の税務影響:

 

 

 

外国税率

 

-126

 

-166

 

-171

差し引かれない費用

 

420

 

254

 

116

免税所得

 

-630

 

-282

 

-131

税金を前納する

 

204

 

105

 

138

研究開発と外国の税金控除

 

-75

 

-100

 

-89

前年度税額

 

9

 

128

 

80

繰延税金資産、研究開発税収控除、外国税収控除の見直し

 

-34

 

41

 

48

他にも

 

-105

 

57

 

23

所得税総支出

 

1,471

 

1,938

 

1,226

実際の税率(単位:%)

 

21.5

 

26.8

 

26.7

F-39

カタログ表

繰延税金資産と負債の構成要素が確認されました

数百万ユーロ

    

2021

    

2020

繰延税金資産

 

無形資産

 

759

455

財産·工場·設備

 

19

19

その他の金融資産

 

14

11

貿易その他売掛金

 

58

115

退職金条文

 

196

194

株式ベースの支払い

 

278

197

その他の規定と義務

 

1,097

1,155

契約責任

 

781

631

未使用税額損失を繰り越す

 

146

123

研究開発と外国の税金控除

 

77

57

他にも

 

134

108

繰延税金資産総額

 

3,559

3,065

繰延税金負債

 

無形資産

 

903

854

財産·工場·設備

 

525

529

その他の金融資産

 

169

239

貿易その他売掛金

 

206

178

退職金条文

 

29

21

株式ベースの支払い

 

1

0

その他の規定と義務

 

50

87

契約責任

 

7

4

他にも

 

181

123

繰延税金負債総額

 

2,071

2,035

繰延税項目の総資産,純額

 

1,488

1,030

無形資産の繰延税金資産の増加は、主に税務目的のために研究開発費を資本化することによるものである。また、契約負債の繰延税金資産が増加した主な原因は繰延収入である

その他準備金と債務の繰延税金資産472百万(2020年:452百万ドルと財産、工場、設備の繰延税負担、額は405百万(2020年:400百万ドル)は、賃貸の負債と使用権資産を会計処理した結果である。

繰延税金資産が発生していない項目

数百万ユーロ

    

2021

    

2020

    

2019

未使用税損

 

未期限

 

430

570

688

次の年に満期になる

 

26

25

63

次の年後に満期になる

 

309

338

373

未使用税項損失合計

 

765

933

1,124

差し引くことができる一時的な違い

 

602

587

538

未使用の研究開発と外国の税金控除

 

未期限

 

28

26

28

次の年後に満期になる

 

20

17

17

未使用税収控除総額

 

48

43

45

未使用の税金損失では183百万(2020年:1792000万;2019年:187(100万)米国州の税収損失繰越と関連がある。

私たちは約ユーロの繰延税金を確認していない24.04億ユーロ(2020年:ユーロ18.37我々子会社の未分配利益については,一時的な差異逆転の時間を抑えることができ,予測可能な未来には,この差が逆転しない可能性が高いからである.

F-40

カタログ表

所得税に関する訴訟

私たちは国内外の税務機関の持続的な税務監査を受けている。現在、私たちは主にドイツと論争があり、少数の外国の税務機関だけが論争を持っている。ドイツの紛争はある保証のある資本投資に関するものであり、少数の外国紛争は会社間の特許使用料支払いと会社間サービスに関する控除額である。すべての場合、私たちは訴訟を通じてのみ有利な結果が得られると予想する。これらすべての事項について、税務機関のクレームには根拠がなく、調整する必要もないと考えているので、準備を記録していません。私たちの観点とは逆に、税務当局が法廷での討論で勝てば、私たちは約ユーロの追加費用があると予想される1,283100万ユーロ(2020年:ユーロ)1,221合計百万ユーロ(関連利息支出と罰金を含む)677100万ユーロ(2020年:ユーロ)648(百万))

国際税収規則の改革

2021年10月、135を超える管轄区域は、税権の再分配と世界最低企業税率の導入を含む国際税収制度の新たな枠組みで合意した。2021年12月20日、経済協力開発機構(OECD)は、収入が7億5千万ユーロを超える多国籍企業が受けることを確保するモデルルールを発表した15%の最低会社税率。このプレスリリースに基づき、2021年12月22日、欧州委員会(EC)はEU内部で実施される指示を提出した。私たちはそのような規則の制約を受けることを望んでいる。しかし,国の法律で施行される必要があるため,2023年から施行される予定であり,SAPへの可能性の影響を評価することはできない。

(c.6)1株当たり収益

別の説明がない限り、数百万ユーロです

    

2021

    

2020

    

2019

SAP SE持分所有者は利益を占めるべきである

 

5,256

 

5,145

 

3,321

普通株式を発行した1

 

1,229

 

1,229

 

1,229

在庫株の役割1

 

-49

 

-46

 

-35

加重平均流通株、基本株1

 

1,180

 

1,182

 

1,194

加重平均流通株、希釈した後1

 

1,180

 

1,182

 

1,194

1株当たりの基本収益は,SAP SE持分所有者(ユーロ)によるものである

 

4.46

 

4.35

 

2.78

1株当たりの収益は,希釈した後,SAP SE持分所有者(ユーロ)によるものである

 

4.46

 

4.35

 

2.78

1百万株中の株式数

F-41

カタログ表

D節-投資C大文字?大文字

本節では、我々の経営活動の基盤を構成する投資を含む、我々の非流動資産を重点的に紹介する。投資資本の増加には単独の資産買収や業務合併が含まれる。また、私たちは購入義務と出資に関する情報を開示する

(D.1)業務統合資産の剥離と

y非制御的利益の計量と譲渡対価格の分配

業務合併ごとに、被買収側の非持株権益を公正価値で計量するか、買収された方が純資産を識別できる割合シェアで計量するかを決定する。企業合併の実行に関するコストを一般費用と管理費用に分類します

我々の企業合併会計では、無形資産が識別可能かどうかを判断し、営業権とは別に記録しなければならない。また、推定買収の識別可能な資産と負担する負債の買収日公允価値はかなりの判断に及ぶ。必要な計量は、買収日に得られる情報に基づいており、経営陣が合理的と考えている期待と仮定に基づいている。以下のいくつかの理由により、これらの判断、推定、仮定は私たちの財務状況と利益に大きな影響を与える可能性がある

−減価償却および償却に割り当てられた資産の公正価値は、買収後の一定期間にわたって営業利益に計上されるべき減価償却および償却金額に影響を及ぼす。

−その後の資産推定公正価値の負の変化は、減価費用に追加費用をもたらす可能性があると予想される。

−負債および割り当てられた推定公正価値がその後変化する場合、(推定公正価値が増加した場合)追加の費用または追加の収入(推定公正価値が減少した場合)をもたらす可能性がある。

私たちは私たちに戦略的利益を持つ特定の分野の業務を買収し、特に私たちの製品とサービスの組み合わせを拡大するために。

2021年買収

2021年、私たちはドイツのベルリンSignavio GmbH(“Signavio”)とアメリカバージニア州レイストンClarabbridge,Inc.(“Clarabbridge”)の買収を完了した。

Signavioを買収する

2021年1月、SAPはすでに合意に達したことを発表し、企業の業務フローの知能とプロセス管理領域のリーダーSignavioを買収し、会社がそのすべての業務フローを迅速かつ大規模化に理解、改善、転換と管理できるようにした。

買い取り価格はユーロです949百万ドルです。規制部門やその他の方面の承認を得た後、この取引は2021年3月5日に完了した。この日からSignavioの経営実績および資産と負債が我々の連結財務諸表に反映される。

次の表は、買収日までのSignavio買収に関する確認可能な資産価値と負担する負債をまとめています

Signavio買収:確認された資産と負債

数百万ユーロ

    

  

無形資産

 

255

その他の識別可能な資産

 

73

資産総額を確認できます

 

328

その他確認可能な負債

 

108

負債総額を確認できる

 

108

純資産総額が確認できます

 

220

商誉

 

729

移転の総対価

 

949

Signavio業務統合の初期会計は不完全であり、Signavioが税務に関連する資産や負債などの項目を識別して測定するために必要な情報をまだ取得しているからである。したがって、我々の財務諸表で確認されたこれらの項目の金額は、2021年12月31日現在の仮金額とみなされる。

全体的に言えば、私たちの買収による営業権は主に買収された企業労働力の協同効果と技術ノウハウと技能を含む

Signavio商誉は期待される買収協同効果に起因し、特に以下の分野である

SAPの販売組織を利用して,すべての地域の既存のSAPクライアントにクロスセールス機会を提供する

F-42

カタログ表

Signavioの買収はSAP業務フローの知能製品に対する補充であり、Signavio製品とSAP製品を結合することによって新しい製品の作成を助けるが、例えばSAP S/4 HANAの増加とSAP売上高の上昇を招くことも予想される

Signavioの販売と運営の収益性を向上させる

Signavioを買収して発生した営業権を私たちに分配する経営部門は私たちの経営部門がSignavio業務合併の協同効果からどのように実際に利益を得るかにかかっている。詳細についてはご参照ください注(D.2).

クラークブリッジを買収する

Qualtricsは、再編および合併協定および計画に従って、以前に発表された米国バージニア州レストンに本社を置く顧客体験管理ソフトウェア会社Clarabbridgeの買収を完了した(必要な規制承認および他の通常の成約条件を満たしまたは免除した後)、2021年10月1日に完了した。売手に発行されるQualtrics Aクラス普通株式数は推定ドルによって決定される1,125百万ドル(ある調整に依存)-Qualtricsの株価をドルとする37.33それは.譲渡の実際の対価(主に買収日に普通株で公正価値値を算出した株式)をドルとする1,298百万ユーロ(ユーロ)1,116百万)。これにはユーロが含まれている910百万株発行済み株、ユーロ115100万ドルの仮定賞金とユーロ91数百万ドルの現金を支払った

Qualtricsは(1)Clarabbridge株式計画を仮定、修正、および再記述し、(2)Clarabbridge発行済み株式を購入する仮定オプションを対応するQualtricsオプションに変換した。Qualtricsはすでに自分のQualtrics持分計画に基づいてClarabbridge及びその子会社のある連続従業員に株式激励奨励を付与し、Qualtricsが自ら決定した。より多くの情報については、ご参照ください注(B.3).

次の表は、買収日までのClarabbridgeの買収に関する確認可能な資産価値と負担する負債をまとめています

Clarabbridge買収:確認された資産と負債

数百万ユーロ

    

無形資産

 

218

その他の識別可能な資産

 

79

資産総額を確認できます

 

297

その他確認可能な負債

 

103

負債総額を確認できる

 

103

純資産総額が確認できます

 

194

商誉

 

922

移転の総対価

 

1,116

事業合併の予備会計は、2021年12月31日現在の予備会計である(無形資産や税収資産や負債の公正価値などの決定のために必要な情報を収集しているから)。

全体的に言えば、私たちの買収による営業権は主に買収された企業労働力の協同効果と技術ノウハウと技能を含む

クラブリッジの営業権は主にSAPが買収した資産と業務をその現有の業務、特にそのQualtrics子会社と結合することを期待する協同効果を含む

営業権を我々の部門に割り当てる(買収から利益を得る)に関するより多くの情報は、参照されたい注(D.2).

企業合併が財務諸表に及ぼす影響

買収日以来、SignavioおよびClarabbridge業務の2021年から買収された収入および損益金額は、2021年の総合損益表に以下のように含まれる

2021年買収:SAP財務への影響(SignavioとClarabbridge)

数百万ユーロ

    

2021 

    

2021年の中国買収の寄与率

報道されたとおり

収入.収入

 

27,842

 

70

税引後利益

 

5,376

 

-89

もし買収された実体が2021年1月1日に合併すれば、私たちの2021年の収入と税引後利益に実質的な差はないだろう。

2021年資産剥離

2021年4月13日、SAPとドイツのミュンヘンにある投資会社Dediq GmbH(略称Dediq)は、金融サービス分野でパートナー関係を構築することに同意したと発表した。2021年9月に取引が完了した後(監督部門の承認を含むすべての成約条件を満たした後)、SAPとDediqは共に新しい“SAP Fioneer”エンティティ(SAPは少数の株式権を持つ)を持つ

SAPとSAP Fioneerは移行サービスと上場協定などに署名した

譲渡業務(主に知的財産権と従業員)に関する処分収益は、他の営業収入/支出、純額(77 百万国際財務報告基準と非国際財務報告基準)

F-43

カタログ表

2020年の買収

2020年11月4日に完成しました100Emarsys電子マーケティングシステム株式会社(以下“Emarsys”と略す)は、適用される規制機関及びその他の承認を得た後、オーストリアウィーンにおける同社の株式を保有する

2020年11月4日から、Emarsysの経営実績と資産負債が私たちの連結財務諸表に反映されています。

2021年と2020年の試算期間調整は実質的ではありません(試算期間調整による私たちの2020数字--営業権の削減と非常時準備6百万 営業権がさらに減少する16税目調整による損失)。

全体的に言えば、私たちの買収による営業権は主に買収された企業労働力の協同効果と技術ノウハウと技能を含む

Emarsysの営業権は、特に以下の分野で予想される買収協同効果によるものである

SAPの販売組織を利用して,すべての地域の既存のSAPクライアントにクロスセールス機会を提供する

Emarsys製品は既存のSAP顧客体験ソリューションの補充です

Emarsysの販売と運営の収益性の向上

2020年資産剥離

2020年5月5日,SAPとスウェーデンストックホルムのSINCH AB(SINCHと略す)は,SINCHがSAPデジタル相互接続グループを買収することで最終合意したことを発表した.販売されている業務(これはSAPに報告する非報告部分である)は、いくつかのSAP子会社と、あるSAPエンティティから転送された資産を含む。最初の現金購入価格はユーロです225百万ドル(現金なし債務ベース)。ユーロの処分収益194百万(国際財務報告基準)とユーロ128百万ユーロ(非国際財務報告基準)は他の営業収入/支出、純額に計上されている

適用された規制と他の承認を得た後、取引は2020年11月1日に完了する。

どうでもいいので、私たちは単独でその業務を非連続的な業務として報告しなかった。

2019年買収

2019年1月23日、適用された規制やその他の承認を得た後、クアルコム国際会社(Qualtrics International Inc.)の買収を完了した。

Qualtricsは経験管理解決策の先行提供者である。Qualtrics製品とSAP製品を組み合わせることにより,クライアントにエンドツーエンドの体験と運営管理システムを提供することを目指している.

私たちが得たのは100Qualtricsの株式を保有する割合は約ドル35一株当たり、現金形式で移転する対価格約ドルに相当します7.1十億ドルです。SAPでは,現金支払いのほかに,想定した株式による支払い報酬に関する負債や取引後の費用が発生し,総額は約ドルである0.9十億ドルです。

2019年1月23日より、Qualtricsの経営実績と資産負債が我々の連結財務諸表に反映されています。

Qualtrics買収:価格の移転

数百万ユーロ

  

支払いの現金

 

6,212

発生した負債

 

237

移転の総対価

 

6,449

発生した負債は、株式に帰属していない報酬の稼ぎ部分と関連がある。これらの負債は、買収時にQualtrics従業員が保有する株式決済による株式ベースの支払い報酬を現金で決済された株式ベースの支払報酬に置き換えたものであり、これらの報酬は没収される可能性がある。それぞれの負債は、被買収側従業員が提供する買収前サービスに関するリセット奨励部であり、国際財務報告基準第2部で決定された公正価値計量である。

2020年も2019年に記録された試算期間調整も実質的ではない。

F-44

カタログ表

次の表は,買収日までのQualtrics買収に関する識別可能な資産価値と負担する負債をまとめたものである。

Qualtrics買収:確認された資産と負債

数百万ユーロ

       

現金と現金等価物

 

138

その他の金融資産

 

1

貿易その他売掛金

 

37

他の非金融資産

 

20

財産·工場·設備

 

75

無形資産

 

1,803

その中で得られた技術は

 

575

顧客関係やその他の無形資産

 

1,226

ソフトウェアとデータベースライセンスが含まれています

 

2

資産総額を確認できます

 

2,074

貿易とその他の支払い

 

97

金融負債

53

流動と繰延税金負債

 

317

準備金その他非金融負債

 

41

契約責任

 

129

負債総額を確認できる

 

637

純資産総額が確認できます

 

1,437

商誉

 

5,012

移転の総対価

 

6,449

全体的に言えば、私たちの買収による営業権は主に買収された企業労働力の協同効果と技術ノウハウと技能を含む

Qualtricsの販売権は、特に以下の分野で予想される買収協同効果によるものである

SAPの販売組織を利用して,すべての地域の既存のSAPクライアントにクロスセールス機会を提供する

-Qualtrics製品とSAP製品を組み合わせることで新製品を作成し、顧客にエンドツーエンドの体験と運営管理システムを提供します

-*クアルコムの営業および運営の収益性は改善されました

Qualtricsを買収することによる営業権の割り当ては、私たちの運営部門がQualtrics業務統合の相乗効果からどのように実際に利益を得るかにかかっている

企業合併が財務諸表に及ぼす影響

買収日以降、2019年に買収されたQualtrics事業の収入および損益金額は、2019年の総合損益表に含まれています

Qualtrics買収:SAP財務への影響

数百万ユーロ

2019

寄与率

    

報道されたとおり

    

Qualtrics

収入.収入

 

27,553

 

429

税引後利益

 

3,370

 

-526

もしQualtricsが2019年1月1日に統合された場合、私たちの2019年の収入と税引後利益に実質的な差はないだろう。

F-45

カタログ表

(D.2)営業権

y 営業権と無形資産減価テスト

年間営業権減値テストは著者らの経営部門のレベルで行われ、SAPは内部管理目的の営業権を監視する低いレベルがないためである。

一般的に、テストは同じ時間(第4四半期初め)にすべての運営部門に対して行われる。

我々の営業権や無形資産を減値評価する際には、これらのテストの結果は、将来のキャッシュフロー予測と経済リスクの仮定に高度に依存しており、これは将来の発展に対して重大な判断と仮定を行う必要がある。これらは様々な要因の影響を受ける可能性があります

-*ビジネス戦略の変更

-**内部予測

-加重平均資本コストの見積もり

商誉および無形資産減価評価の仮定を変更するには,商誉および無形資産が確認された帳簿金額および損益で確認された減価費用金額を大きく調整する必要があるかもしれない。

営業権減価テストの結果はまた、私たちの経営部門の営業権分配状況に依存するかもしれない。この分配は、どの運営部門が業務合併から利益を得ることが予想される相乗効果の推定に基づいているため、判断に関するものである。

我々の部分構造の変化は営業権の再分配を招き、再分配された営業権は相対価値によって計算される(直接分配が不可能であれば)。

F-46

カタログ表

商誉

数百万ユーロ

    

歴史的コスト

 

1/1/2020

 

29,260

外貨両替差額

 

-2,010

業務合併からの付加内容

 

395

退職·処分

 

-9

12/31/2020

 

27,636

外貨両替差額

 

1,838

業務合併からの付加内容

1,737

退職·処分

 

-20

12/31/2021

31,191

累計償却する

 

1/1/2020

 

101

外貨両替差額

 

-3

12/31/2020

 

98

外貨両替差額

 

3

12/31/2021

 

101

帳簿金額

 

12/31/2020

 

27,538

12/31/2021

 

31,090

私たちの細分化市場と2021年の変化に関するより多くの情報は、参照されたい付記(C.1).

2021年全体(特に新冠肺炎の大流行とその発展を考慮する)において,我々は定性と定量分析により,トリガーイベントが存在するかどうかを継続的にモニタリングしてきた。

私たちの第4四半期の更新の分析によると、私たちの定期的な営業権減価テストの基礎として、ワクチン計画が世界で継続的に発効するにつれて、2022年の需要環境が増加し、新冠肺炎の状況は引き続き改善されると仮定している。詳細についてはご参照ください注(IN.2).

減価テストについては、営業権の帳簿金額は、営業権から利益を得ることが予想される経営部門に以下のように分配される

経営部門別の営業権

数百万ユーロ

    

アプリケーションや

    

サービス.サービス

    

同意する

    

Qualtrics

    

Emarsys

    

業務.業務

    

合計する

技術革新と発展

過程

支持する

知能.知能

12/31/2020

20,844

355

3,307

2,637

395

北米.北米

27,538

12/31/2021

 

26,074

 

367

北米.北米

 

3,846

395

408

 

31,090

1人前(ユーロ)43アプリケーション、技術、サポート部門の営業権は、新たに設立されたワークフローインテリジェンス部門に移行されます。予想される相乗効果に基づいて、Signavio(ユーロ)を買収することによって増加した商業権766アプリケーション、技術、サポート部門(ユーロ)に一時的に割り当てられます383100万ユーロとビジネスプロセス知能部門(ユーロ)383百万)。Signavio業務統合の初期会計が不完全であるため(より多くの情報については、参照注(D.1))、営業権の割り当ては一時的である。クラブリッジ(Qualtrics社)によって生成された営業権を買収して私たちに割り当てられた運営部門は、私たちの運営部門がClarabbridgeビジネス統合の相乗効果から実際に利益を得る方法にかかっている。これらの利益の確認が完了していないため、業務合併の初期会計処理が初歩的である(より多くの情報については、参照注(D.1))、全体の営業権(ユーロ)924百万ドル)はQualtrics部門に一時的に割り当てられる。

Concur支部は2021年に解散したため(詳細は参照)付記(C.1))、一致営業権(ユーロ3,307百万)は、アプリケーション、技術、サポート部分に移行されます。2020年の年度営業権減値テストと重大な純空に近いため、Concur分部の再分配日に正式な減値テストを行うことはなかった。

SAP Fioneer合弁企業の作成に合わせて(より多くの情報については、参照のこと注(D.1))ユーロを売りました20百万の営業権(その中でユーロ9アプリケーション、技術、サポート部門からの百万ユーロ11サービス部門から100万ドル)。

F-47

カタログ表

営業権減価テスト

経営陣が基本業務計画に関わる期間のキャッシュフロー予測に基づく主な仮定は以下のとおりである

重要な仮説

    

キー仮説に割り当てられた値の基礎を決定する

予算収入が増加する

本年度に実現した収入成長率は、SAPがアドレス指定可能なクラウドとデータベース市場の予想成長に基づいて調整した;現有のソフトウェアアプリケーションと分析市場の予想成長。分配の価値は私たちの過去の経験と潜在的な市場成長に対する私たちの期待を反映する。

予算営業利益率

特定予算期間中の予算の営業利益率は今年度に実現した営業利益率に等しく、予想される効率向上に加えている。割り当てられた値は過去の経験を反映しているが,効率向上は除外する.

割引率

我々が見積もったキャッシュフロー予測は割引率(税引後金利)を用いて現在値に割引される.割引率は加重平均資本コスト(WACC)法に基づいている。

端末成長率

我々は,業務計画以外の時期のキャッシュフロー予測を細分化市場に特化した端末成長率を用いて推定した.このような成長率は私たちが細分化された市場の長期的な平均成長率を超えない。

主な仮説と詳細計画期間

割合は別の説明がない限り

応用、技術、

サービス.サービス

Qualtrics

Emarsys

 

業務の流れ

支持する

知能.知能

    

2021

    

2020

    

2021

2020

20211

2020

2021

    

20202

    

2021

    

2020

予算収入増加(予算期間の平均値)

 

8.4

 

5.4

 

0.4

3.4

北米.北米

20.6

15.3

 

北米.北米

31.7

北米.北米

税引率

8.8

8.8

7.9

7.2

北米.北米

9.7

10.0

北米.北米

11.5

北米.北米

端末成長率

 

3.0

 

3.0

 

0.0

3.0

北米.北米

3.0

3.0

 

北米.北米

3.0

北米.北米

詳細計画期間

5

5

5

5

北米.北米

13

12

北米.北米

14

北米.北米

1しかし,2021年にQualtricsの1段階投入を用いているため,仮説や詳細計画期間に関する情報は提供されていない.

2*買収は年間テスト日の後に行われるため、2020年には正式なテストが行われていません。しかし、私たちはトリガイベントが存在するかどうかを監視するために定量的で定性的な分析を行った。

2021年10月1日、著者らは上述の細分化市場に対して営業権減価テストを行った

アプリケーション、技術、サポート部門、サービス部門

2021年の細分化市場の変化についての詳細は、ご覧ください付記(C.1).

この均等部の回収可能金額は、公正価値から売却コストを引いて計算することによって決定される。評価に使用された投入により,公正価値計測は第3級公正価値に分類される.キャッシュフロー予測は,実業務結果と具体的な見積り数に基づいており,詳細な計画期間とその後の端末成長率をカバーしている.予想の結果は経営陣の見積もりに基づいて決定され、市場参加者の仮定と一致する (目標営業利益率は33.1%(アプリケーション、テクニカル、サポート)(2020年:32.4)%と5.1%(サービス)(2020年:2.4)%を評価に使用します)。

上記のいずれの重要な仮定のいかなる合理的な可能性の変動も、私たちの応用、技術、サポート部門の帳簿金額が回収可能な金額を超えることはないと信じています。

私たちのサービス部門に対して、回収できる金額は帳簿金額より高いです 1,377100万ユーロ(2020年:ユーロ)1,416百万)。

次の表に回収可能金額を帳簿金額に等しくするために,キー仮説が単独で変更する必要がある金額を示す(すなわち,他のキー仮説を変更することなく).予算収入の増加感度については、コスト構造が調整されていないため、埠頭運営利益率が修正された

仮説の変化に対する感度

    

サービス.サービス

 

2021

2020

予算収入増加(pp変化)

 

-0.8

-0.6

予算期間終了時の目標営業利益率(pp変化)

 

-4

-2

F-48

カタログ表

Qualtrics細分化市場

Qualtrics International Inc.は2021年1月28日に初公募株(IPO)を完成した。回収可能金額は公正価値から売却コストを差し引いて計算されます。公正価値計量はQualtrics公開上場株の時価によって第一級公正価値に分類される。Qualtrics株価のいかなる合理的で予測可能な変化も,我々Qualtrics部門の帳簿価値が回収可能な金額を超えることはないと考えられる.

Emarsys細分化市場

回収可能金額は公正価値から売却コストを差し引いて計算されます。評価に使用された投入により,公正価値計測は第3級公正価値に分類される.キャッシュフロー予測は,実業務結果と具体的な見積り数に基づいており,詳細な計画期間とその後の端末成長率をカバーしている.予想結果は経営陣の推定に基づいて決定され、市場参加者の仮定と一致する(目標営業利益率は24.6見積りには%)を用いた

Emarsys部門は今後数年で不比例な増加が予想され,安定状態に達していないことから,より成熟した部門よりも長く詳細な計画期間を使用した。

回収可能な金額は帳簿金額よりユーロ高い547百万ドルです。

次の表に回収可能金額を帳簿金額に等しくするために,キー仮説が単独で変更する必要がある金額を示す(すなわち,他のキー仮説を変更することなく).予算収入の増加感度については、コスト構造が調整されていないため、埠頭運営利益率が修正された

仮説の変化に対する感度

    

    

Emarsys

2021

20201

予算収入増加(pp変化)

 

-1.7

 

北米.北米

予算期間終了時の目標営業利益率(pp変化)

 

-14

 

北米.北米

12020年には正式なテストは行われていませんが、買収は年間テスト日以降に行われているからです。しかし、私たちはトリガイベントが存在するかどうかを監視するために定量的で定性的な分析を行った。

ビジネスプロセススマート細分化市場

回収可能金額は公正価値から売却コストを差し引いて計算されます。評価に使用された投入により,公正価値計測は第3級公正価値に分類される.キャッシュフロー予測は,実業務結果と具体的な見積り数に基づいており,詳細な計画期間とその後の端末成長率をカバーしている.予想結果は経営陣の推定に基づいて決定され、市場参加者の仮定と一致する(目標営業利益率は24.8見積りには%)を用いた

ワークフロー知能部門は,今後数年で不比例な増加が予想され,安定状態に達していないことを考慮して,より成熟した部門よりも長く詳細な計画期間を適用した.

回収可能な金額は帳簿金額よりユーロ高い1,225百万ドルです。

次の表に回収可能金額を帳簿金額に等しくするために,キー仮説が単独で変更する必要がある金額を示す(すなわち,他のキー仮説を変更することなく).予算収入の増加感度については、コスト構造が調整されていないため、埠頭運営利益率が修正された

仮説の変化に対する感度

    

ビジネスプロセスと知能

2021

予算収入増加(pp変化)

 

-2.5

予算期間終了時の目標営業利益率(pp変化)

 

-20

F-49

カタログ表

(D.3)無形資産を含む

y 無形資産の確認

一般に,内部で発生する無形資産の費用は発生時に費用に計上されていることから,基準に関する顧客開発プロジェクト(その累計はIAS 38基準を満たす)で発生した開発費用は有限規模で資本化されており,これらの金額は多くの項目の推定使用寿命内に償却される8年.

開発の内部から発生する無形資産の資格確認の有無を決定するには、特に以下の分野で重大な判断が必要である

-*決定活動は、研究活動と開発活動とするべきです

-無形資産を確認する条件を満たすかどうかを決定するためには,将来の市場条件,顧客ニーズ,その他の発展を仮定する必要がある.

-しかし、“国際財務報告基準”では“技術実行可能性”という言葉は定義されていないため、資産の完成が技術的に実行可能かどうかを決定するには判断と具体的な会社に対するやり方が必要である。

-将来の使用または販売開発によって生成される無形資産の能力を決定し、将来的に売却または使用から利益を得る確率を決定する

-コストが直接または間接的に無形資産に起因するかどうか、開発プロジェクトを完成させるのにコストがかかるかどうかを決定する

これらの判断は,貸借対照表に記載されている無形資産総額と,損益で開発費用を確認する時間に影響する.

y無形資産の計量

私たちが購入した商業権以外のすべての無形資産は限られた使用寿命を持っている。それらは最初に購入コストによって計量し、その後、その推定使用年数内の予想経済効果消耗に基づいて償却を行い、範囲は二つ至れり尽くせり20年.

以下の事項を決定する際には、判断する必要がある

-無形資産の使用年数を評価するのは、無形資産が経済的利益をもたらすと予想される期間の推定に基づいているからである

-償却法は採用されていません。国際財務報告基準は直線法の使用を要求しているので、資産の将来の経済的利益が私たちが消費すると予想されるモデルを確実に決定することができない限り、

償却期間と償却方法は期間ごとに記録された償却費用に影響を与える。

y無形資産の分類

我々は無形資産の性質と我々の業務における用途に応じて分類する.ソフトウェアおよびデータベースライセンスは主に内部使用のための技術を含み、買収された技術は主に購入されたソフトウェアを含み、これらのソフトウェアは私たちの製品に統合される。顧客関係およびその他の無形資産は、主に顧客関係および取得された商標許可を含む。

無形資産の償却費用は、それぞれの無形資産の使用状況によってクラウドコスト、サービスコスト、研究開発コスト、販売とマーケティングコスト、および一般と管理コストに分けられる。

F-50

カタログ表

無形資産

数百万ユーロ

ソフトウェアと

あさって

お客様

合計する

データベースとライセンス

技術

関係と

    

    

    

その他無形資産

    

歴史的コスト

    

1/1/2020

 

929

2,752

6,415

10,096

外貨両替差額

 

-14

-224

-467

-705

業務合併からの付加内容

 

1

59

184

244

その他の付加機能

 

10

0

60

70

退職·処分

 

-148

-22

-142

-312

振替

15

0

-12

3

12/31/2020

 

793

2,565

6,038

9,396

外貨両替差額

 

12

205

427

644

業務合併からの付加内容

 

0

233

304

537

その他の付加機能

 

19

0

66

85

退職·処分

 

-84

-7

-11

-102

振替

93

0

-89

4

12/31/2021

 

833

2,996

6,735

10,564

累計償却する

 

1/1/2020

 

598

2,031

2,976

5,605

外貨両替差額

 

-13

-180

-219

-412

追加償却

 

85

214

420

719

退職·処分

 

-147

-22

-131

-300

12/31/2020

 

523

2,043

3,046

5,612

外貨両替差額

 

11

171

211

393

追加償却

 

77

189

412

678

退職·処分

 

-64

-11

-10

-85

12/31/2021

 

547

2,392

3,659

6,598

帳簿金額

 

12/31/2020

 

270

522

2,992

3,784

12/31/2021

 

286

604

3,076

3,966

重大無形資産

他の説明がない限り、ユーロは数百万ユーロに達するだろう

残りの部分:

繰り越し金額

使用寿命

2021

2020

(年ごとに計算する)

Ariba-お客様関係

 

174

 

203

 

4

至れり尽くせり

6

Concur-顧客関係

 

755

 

786

 

9

至れり尽くせり

13

Callidus-顧客関係

 

241

 

262

 

7

至れり尽くせり

11

Qualtrics-買収の技術

 

286

 

360

 

4

Qualtrics-顧客関係

983

991

11

至れり尽くせり

16

Emarsys-お客様関係

163

174

6

至れり尽くせり

13

Signavio-顧客関係

184

北米.北米

15

重大無形資産総額

 

2,786

 

2,776

 

  

F-51

カタログ表

(D.4)財産、工場、設備を含む

y 財産·工場·設備の減価償却

財産、工場、設備は通常直線減価償却法を使用しています。資産の使用寿命を見積もる際には,判断が必要である。この評価では、他にも、私たちが類似した資産を持っている歴史と現在と未来の技術的変化を考慮しています。

財産·工場·設備の使用寿命

建物.建物

    

主に25至れり尽くせり50年

リース資産とリース改善

賃貸契約の期限に応じて

情報技術装置

2至れり尽くせり6年間

事務家具

4至れり尽くせり20年

自動車

2至れり尽くせり5年間

財産·工場·設備

数百万ユーロ

    

土地と建物

    

土地と土地

他の財産は

    

他の財産は

先にやってみる

    

合計する

賃貸のビル

工場、工場、

工場、工場、

支払和

装備

装備

建設

レンタルする

進行中です

12/31/2020

1,457

1,816

1,628

41

99

5,041

12/31/2021

1,609

1,801

1,450

40

77

4,977

足し算

2020

 

66

 

404

424

 

25

87

 

1,006

2021

 

144

313

518

23

69

1,067

増加した費用(業務合併を除く)は、主に情報技術設備の交換と購入、ビルやデータセンターの建設·賃貸に用いられる。データセンターの損傷についての詳細は、ご参照ください注(B.6)。レンタルの詳細は、ご参照ください付記(D.5).

(D.5)新規賃貸契約

y会計政策、判断、見積もり

“国際財務報告基準”第16条によれば、契約が価格と交換するために決定された資産の使用を一定期間制御する権利が譲渡された場合、契約はリースであるか、またはリースを含む。SAPは,テナントとして,使用権資産がその使用対象資産を代表する権利と,リース負債がリース支払い義務を表すことを確認する.使用権資産は直線減価償却され、利息支出はレンタル負債で確認されます。私たちのほとんどのレンタルには施設とデータセンターレンタルが含まれている。短期と低価値レンタルの支払いはレンタル期間内に支出されます。選択権の延長はレンタル期間に含まれ、それらの行使が合理的に確定されている場合。

F-52

カタログ表

貸借対照表における賃貸

数百万ユーロ

    

12/31/2021

    

12/31/2020

使用権資産

使用権資産--土地と建物

1,800

 

1,816

使用権資産-その他の財産、工場、設備

40

 

41

使用権資産総額

1,840

 

1,857

/財産·工場·設備

4,977

 

5,041

使用権資産占有/財産·工場·設備

37

 

37

賃貸負債

流動賃貸負債

407

 

380

/流動財務負債

4,528

 

2,348

流動賃貸負債占める/流動財務負債

9

 

16

非流動賃貸負債

1,736

 

1,740

/非流動金融負債

11,042

 

13,605

非流動賃貸負債/非流動金融負債

16

 

13

SAPは将来の最低レンタル料をユーロと約束します1722021年12月31日現在まだ開始されていない施設レンタル。データセンターには未来にユーロを使う約束があります226サービスとIFRS 16に関連する資産は100万ユーロです。本プロトコルでは必要な分割が規定されていないため,全金額は#年報告の購入債務に含まれている付記(D.8).

損益表の賃貸

数百万ユーロ

    

2021

    

2020

営業利益内のレンタル料金

使用権資産減価償却

398

 

396

使用権資産の増加に関するより多くの情報は、参照付記(D.4)賃貸負債の満期日分析について、参照注(F.1)それは.レンタル負債に関するキャッシュフローの詳細については、ご参照ください注(E.3).

(D.6)株式投資会社の買収

y 会計政策、判断、見積もり

私たちは金融資産を“損益による公正価値計算”に指定していないため、私たちは通常、金融資産を余剰コスト(AC)、他の全面収益による公正価値(FVOCI)と損益による公正価値(FVTPL)に分類し、具体的には契約キャッシュフローと私たちが相応する資産を持っている業務モデルに依存する。

株式証券では,キャッシュフローの特徴は通常元金や利息だけではないため,投資決定によってFVTPLやFVOCIに分類するかどうかをとる

個人会社の株式証券の推定値は、通常、市場価格がなく、内在的に流動性に乏しいため、重大な観察不可能な投入に基づいているため、判断する必要がある。

私たちは最新の定性と定量情報を考慮して、これらの株式証券の公正価値推定を決定する。

関連する判断および仮定は、適切な比較可能な会社データの選択、ビジネスの現金需要の評価、アドレス指定可能な市場における技術または製品の受容度、実際および予測の業績、記念碑的な業績、融資の価格が十分であるかどうか、同一会社の類似した証券の取引、標的証券の権利および選好、適切な株式分配パラメータの選択、および可能な脱退案および関連する重みに関する。これらの仮定はすべて大きく変化する可能性があり,また推定値の内在的不確実性により,我々の推定公正価値は,投資の市場価格が存在し最終的に実現する場合に使用される価値と大きく異なる可能性があり,これらの違いは実質的である可能性がある.

FVTPLの持分証券の収益/損失には,公正価値変動,売却および配当の収益/損失が含まれているが,FVOCIの株式証券の収益/損失は配当のみを含み,これらはすべて財務収入純額に示されている。通常方式の購入と販売は取引日に記録されている。

F-53

カタログ表

株式投資

数百万ユーロ

2021

2020

    

現在のところ

    

当面ではない

    

合計する

    

現在のところ

    

当面ではない

    

合計する

株式証券

 

0

 

5,799

 

5,799

 

0

 

3,113

 

3,113

共同経営会社への投資

 

0

 

155

 

155

 

0

 

14

 

14

株式投資

 

0

 

5,954

 

5,954

 

0

 

3,127

 

3,127

/その他の金融資産

2,758

6,275

9,033

1,635

3,512

5,147

株式投資占有/その他の金融資産

0

95

66

0

89

61

Associatesへの投資

SAPはまたいくつかの個人の非実質的なパートナーの中で権利を持っている。私たちは20%以上の株式または少なくとも20%の投票権を持っている。これらの事実と関係の性質に基づいて,SAPは大きな影響力を持つことを確認している

次の表はこれらの共同経営会社の帳簿金額と利益シェアを示している。

数百万ユーロ

    

2021

    

2020

契約者権益の帳簿金額

 

155

 

14

継続経営損益シェア

 

-9

 

-1

SAPはSAP Fioneerに金融サービス業に特定のあるソフトウェア解決方案(SAP従業員も自発的な基礎の上で移転)に貢献し、新しい実体の少数の株式と交換する。この取引は2021年9月1日に完了した。この取引の関連会計計算は初歩的であり、会計調整が行われている。したがって、収入の比例シェアは一時的だ。

SAP Fioneerの収益割合はSAPの総合財務諸表に含まれており,1カ月遅れている.株式結果の数字は2021年9月1日から2021年11月30日までの期間に関連している。

その他の持分投資に関する名称リストは、参照されたい注:(G.9).

リスク投資基金の財務的約束

数百万ユーロ

    

2021

    

2020

ベンチャー投資基金への投資

 

255

 

237

SAPはリスク資本投資を管理する関係者の権益を投資し、持っている。2021年12月31日、このような投資に対する総約束はユーロに達した7571000万ユーロ(2020年:1000万ユーロ6071000万ユーロですその中でユーロは5021,000万ユーロを抽出しました(2020年:ユーロ370(億ドル)。このようなベンチャー投資ファンドに投資することで、私たちは実体経営の業務分野に固有のリスクにさらされている。私たちが直面している最大の損失は投資額と契約約束を加えた未来の資本貢献だ。

期日まで

数百万ユーロ

    

12/31/2021

中国ベンチャー投資会社への投資

資本市場基金

2022年に満期になります

 

255

合計する

 

255

(D.7)非流動資産地域別TS

次の表は、金融商品、繰延税金資産、退職後の福祉資産、保険契約によって生成される権利は含まれていない非流動資産を示している。

F-54

カタログ表

地域別非流動資産

数百万ユーロ

    

2021

    

2020

ドイツ

 

5,305

 

4,350

EMEAその他の地域

 

5,927

 

5,798

ヨーロッパ中東アフリカ地域では

 

11,232

 

10,149

アメリカです

 

30,143

 

26,829

アメリカの他の地域

 

441

 

379

アメリカ.アメリカ

 

30,584

 

27,208

アジア太平洋地域

 

1,263

 

1,216

SAPグループ

 

43,079

 

38,572

地域別従業員数の内訳については、ご参照ください注(B.1)地域別収入の内訳については、参照のこと備考:(A.1).

(D.8)購入義務

数百万ユーロ

    

2021

    

2020

財産·工場·設備および無形資産の購入の契約義務

 

99

 

106

その他購入義務

 

4,680

 

3,685

購入義務

 

4,779

 

3,791

財産、工場と設備および無形資産を購入する契約義務は主にハードウェア、ソフトウェア、特許、事務設備と車両の購入に関連する。その他の義務は、主にマーケティング、コンサルティング、メンテナンス、ライセンスプロトコル、クラウドサービス、および他の第三者プロトコルに関するものです。増加の主な原因はクラウドサービスに関する新たな購入義務である。歴史的に見ると、このような購入義務の大部分は達成された。

期日まで

数百万ユーロ

    

12/31/2021

購買契約義務

2022年に満期になります

 

1,199

2023年から2026年までに

 

2,946

この後満期になる

 

634

合計する

 

4,779

F-55

カタログ表

E節--資本構造、融資、流動性があります

本節では、SAPがどのようにその資本構造を管理するかを紹介する。私たちの資本管理は高い株式比率、適度な財務レバレッジ、バランスのとれた期限構造と深い債務能力に基づいている。

(E.1)資本構造管理

私たちの資本構造管理の主な目標は、投資家、債権者、顧客のために良好な財務状況を維持し、私たちの業務成長を支援することです。私たちは、合理的な条件で資本市場を通じて私たちの資金需要を持続的に満たすことができるように資本構造を維持し、それによって高度な独立性、自信、財政的柔軟性を確保することを求めている。

SAP SEの長期信用格付けはムーディーズによって“A 2”と評価され、標準プールによって“A”と評価され、展望はすべて安定であった。

12/31/2021

12/31/2020

数百万ユーロ

%%

数百万ユーロ

%%

∆2.5%の上昇幅です

総株と

総株と

    

    

負債.負債

    

    

負債.負債

    

/権益

 

41,523

 

58

 

29,927

 

51

 

39

/流動負債

 

16,136

 

23

 

12,842

 

22

 

26

/非流動負債

 

13,510

 

19

 

15,696

 

27

 

-14

/負債.負債

 

29,646

 

42

 

28,537

 

49

 

4

このうち金融債は

13,094

18

13,283

23

-1

そのレンタル負債

2,143

3

2,120

4

1

/権益と負債総額

 

71,169

 

100

 

58,464

 

100

 

22

2021年には抽選で二つユーロ短期ローン950百万ユーロとユーロ500百万、テノールは1年柔軟な返済スケジュールやユーロ150発行された商業手形(CP)は100万ドルである。期限が切れた時、ユーロを返済しました500百万ユーロ債券とユーロ150百万のCPです。柔軟な構造を利用してユーロをさらに返済しました1,2502022年の最終期限までにQualtricsに100万ドルの買収融資を提供する。金融債務名目総額と権益負債総額の比は低下した4PPです。

(E.2)-総株式

y 子会社権益の会計計算

SAPは付属会社の権益の変動がコントロール権を失うことにならなければ、株式取引に計上する。SAPが子会社に対する制御権を失った時、それは子会社の資産と負債及び任意の関連する非持株権益(NCI)と他の株式構成要素を確認することをキャンセルする。これにより生じたいかなる収益や損失も利益または損失の中で確認される.

発行済み資本

SAP SEは非額面無記名株を発行し、計算額面はユーロです1一株ずつです。発行されたすべての株は十分に入金されている。

株式数

発表されました

    

財務局

百万

資本

1/1/2019

 

1,228.5

 

-34.9

12/31/2019

 

1,228.5

 

-34.9

在庫株を購入する

0

-14.1

12/31/2020

 

1,228.5

-48.9

12/31/2021

 

1,228.5

-48.9

2022年1月13日、SAPは、将来の株式ベースの報酬報酬にサービスするための新しい株式買い戻し計画を発表した。この計画の規模はユーロに達する110億ドルは、2022年2月1日から2022年12月31日までの間に実行される予定だ。

F-56

カタログ表

授権株

“会社規約”認可執行局は、発行された資本を以下のように増加させる

-債務総額は最大でユーロに達することができる2502025年5月19日まで新しい無額面無記名株を現金として出資することにより、2025年5月19日まで(認可資本I)。次発行は既存株主の法定引受権に制約されなければならない

-債務総額は最大でユーロに達することができる2502025年5月19日までに、新たな無額面無記名株を発行することで現金または実物義援金(ライセンス資本II)とする。執行取締役会は、監事会の同意を得て、場合によっては株主の法定引受権を排除する権利がある。

株式を持っています

SAP SEの株式は、資本増加の影響を受けるか、または資本増加の影響を受けなければならず、SAP SEまたはその任意の直接的または間接的に制御された付属会社が、ある株式支払いによって発行または保証された交換可能株債券または株式オプションの所有者または債権者がその変換または引受権を行使する場合にのみ、または増資があってのみ発効することができ、また、任意の他の方法を用いて当該などの権利を償還することができない。2021年12月31日までユーロ1001000万ドルは1001000万株、まだ発行可能(2020年:ユーロ100(億ドル)。

株式の他の構成要素

数百万ユーロ

取引所

キャッシュフロー

合計する

相違点

ヘッジ·コストコントロール

    

    

*期限付き保証

    

1/1/2019

 

1,239

 

-5

 

1,234

税引き後損益に再分類された項目の他の全面収入

 

537

 

-1

 

536

12/31/2019

 

1,776

 

-6

1,770

税引き後損益に再分類された項目の他の全面収入

 

-2,792

 

10

 

-2,782

12/31/2020

 

-1,016

 

4

-1,012

税引き後損益に再分類された項目の他の全面収入

 

2,846

-26

2,819

12/31/2021

 

1,830

-22

1,808

国庫株

2018年5月17日に開催されたSAP SE年度株主総会決議によると、2013年6月4日に株主総会から付与された在庫株の買収に関する許可は撤回されたが、当時はこの権限を行使しておらず、代わりにSAP SE執行取締役会が2023年5月16日またはそれまでにSAP SE株式を買収する新たな許可は、割合で最高ユーロに達することができる1203,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,10SAP SEは株式の30%を発行した.在庫株は法的に流通株とされているにもかかわらず、それに関連する配当金や投票権はない。吾等は、物置形式で保有している株式を償還又は転売したり、自社の株式に基づく支払計画項における選択権又は転換権の償還に使用したりすることができる。また、国庫が保有する株式を他社との合併や買収の対価格とすることができる。

分配政策と配当

私たちの全体的な意図は年間配当金を分配することで株主に流動資金を返還し続けることだ40私たちの税引後利益の%以上と、将来在庫株を買い戻す可能性があります。

2021年にはユーロを配布しました2,1821000万ユーロ(ユーロ)1.851株当たりのユーロに比べて2020年の配当金1,864百万ユーロ(ユーロ)1.581株)、2019年に支払い、ユーロ1,7901000万ユーロ(ユーロ)1.501株当たり)2018年に支払う2019年。

SAP SE株主に割り当てられる配当総額は、SAP SEの法定財務諸表に基づいてドイツ商業法典会計規則に基づく(Handelsgesetzbuch)それは.2021年12月31日に終了した年度について、実行局は配当金を提案する予定です2.451株当たりの配当金(すなわち総配当金をユーロと推定する)2,8901000万ユーロ)は,SAP SEの利益から支払われ,その中にはユーロの非常配当分が含まれている0.501株当たりSAPの50%を祝うこれは…。2022年の記念日。

非制御的権益

2021年1月28日Qualtricsの発行に成功12その保有株式はナスダック(Sequoia Capital Stock Market,略称ナスダック)に発売されている。IPOに関連した現金流入はユーロに達した1,847百万ユーロ、純資産中の非持株権益の初期価値はユーロです909百万ドルです。

Qualtricsは2021年10月1日にClarabbridgeの買収を株式と現金の形で完了した。新しいQualtrics株を発行した後、SAPの所有権はさらに減少しました78%により、ユーロ非持株資本の付加価値が生じます261確認すべき純資産は百万ドルです。

F-57

カタログ表

2021年11月11日、Qualtricsは公募株式の終了を発表し、増発した4%の株式は、QualtricsにおけるSAPの所有権を減少させます74%です。発行に関連した現金はユーロに流入する981百万ユーロ、純資産中の非持株権益の相応の価値はユーロです250百万ドルです。

(E.3)流動性の向上

y 非派生金融商品の会計処理

非デリバティブ金融債権投資の分類と計量

我々の非派生金融債務投資には、銀行現金および現金等価物(元の満期日が3カ月以下の高流動性投資、例えば定期預金や通貨市場基金)、融資および他の金融売掛金、買収された債務証券が含まれる

金融資産を“損益による公正価値計算”に指定していないため、一般的に金融資産を、償却コスト(AC)、他の全面収益による公正価値(FVOCI)、または損益による公正価値(FVTPL)に分類し、これは、対応する資産を持つ契約キャッシュフローと私たちの業務モデルに依存する。元利以外にも、通貨市場や類似した基金のようなキャッシュフローの特徴を有する金融資産は、一般にFVTPLに分類される。一般的に、すべてのキャッシュフローは元本と利息のみからなる他の金融資産はACに分類されます。私たちは保守的な投資方法に従って、元金投資額の安全を確保することで私たちの流動性を保障しているからです

FVTPLの非派生金融債務投資の損益は財務収入、純額及びその他の損益からそれぞれ報告され、その他の損益は公正価値変動及び売却の損益を含む。AC非派生金融債務投資の収益/損失は財務収入、純額及び利息収入/支出は他の収益/損失と分けて示し、その他の収益/損失は収益/損失処分及び予想及びすでに発生した信用損失の変動を含む。外貨レート変動の収益/損失は他の営業外収入/費用純額に計上される。通常方式の購入と販売は取引日に記録されている。

非デリバティブ金融債務投資減価準備

これらの金融資産については、以下のように、一般的な減価方法を用いてかなりの判断を行っている

-銀行の現金、定期預金、債務証券(買収された債券や買収された商業手形のような)には、信用損失リスクを最小限に抑えるために、最低格付けの少なくとも投資レベルの発行者の良質な資産にのみ投資するための低信用リスク例外が適用される。したがって、これらの資産は常に3段階信用損失モデルの第1段階に割り当てられ、我々が記録した損失準備金の金額は12ヶ月の予想信用損失に等しい。この損失計上は,それぞれの報告日におけるリスク開放,そのリスク開放の違約損失および信用違約交換価格差を違約確率の測定基準として計算した。私たちは少なくとも投資レベルの資産のみに投資しているが、私たちはまた信用違約交換利差の発展に注目して、債務者の信用に対する市場参加者の評価を評価して、信用リスクが大幅に上昇する可能性がある可能性を評価して、これらの変化が発生した時に直ちに反応するようにする。このうち,取引相手が債務を全額返済することが不可能であり,取引相手の財務困難に関する情報がある場合や,取引相手の信用違約交換利差が全体の市場環境全体で安定している場合には比較的長時間大幅に増加し,銀行現金,定期預金,債務証券は違約であると考えられる.回復の可能性が低いと考えると、このような金融資産は一部または全部ログアウトされ、例えば、このような金融資産の取引相手が倒産したことを証明することができる。

-銀行融資や他の金融売掛金は、初期確認以来信用リスクが大幅に増加しているかどうかを決定するために、借り手の具体的な内部および外部情報に基づいて監視される。このような資産が満期日をはるかに超えている場合や,借り手が債務を返済することが不可能であれば,このような資産は違約であると考えられる.回復の可能性がわずかであると考えられる場合,たとえば破産プロセスが終了した場合や,すべての実行努力が尽きた場合には,ヒットが発生する.

非派生金融負債

非派生金融負債には、銀行ローン、発行済み債券、私募、その他の金融負債が含まれる。他の金融負債には、顧客の従業員料金精算、関連クレジットカード支払い、仕入先支払いのために、顧客から顧客から抽出され、代表された資金が含まれている。私たちはこれらの資金を現金と現金等価物の形で提供し、私たちが顧客に代わってこれらの費用精算と支払いの義務を顧客の資金負債として記録します。

私たちは金融負債をFVTPLとして指定していないので、私たちは通常非派生金融負債をACに分類します。

ACの支出と財務負債の損益は主に利息支出からなり、これは財務収入純額に示されている。外貨レート変動の収益/損失は他の営業外収入/費用純額に計上される。

集団流動資金、財務債務、純債務

グループ流動性には、銀行、通貨市場、その他の基金の現金、定期預金と債務証券(両者の残存期限は1年未満)が含まれる。金融債務は、銀行融資、発行された商業手形、私募、債券の名目金額と定義される。純債務は集団流動資金から金融債務を差し引いたものだ。

F-58

カタログ表

集団流動資金と純債務

数百万ユーロ

    

2021

    

2020

    

/現金と現金等価物

 

8,898

 

5,311

 

3,587

当座定期預金と債務証券

 

2,632

 

1,470

 

1,162

集団流動資金

 

11,530

 

6,781

 

4,750

当面の金融債務

 

-3,755

 

-1,482

 

-2,273

非流動金融債務

 

-9,338

 

-11,801

 

2,463

金融債務

 

-13,094

 

-13,283

 

189

純債務(-)

 

-1,563

 

-6,503

 

4,939

資本構造表における比率を継続的に監視するとともに、グループ流動資金及び純債務比率に基づいて、我々の流動性及び財務負債構造を積極的に管理する。

現金と現金等価物

数百万ユーロ

2021

2020

    

現在のところ

    

当面ではない

    

合計する

    

現在のところ

    

当面ではない

    

合計する

銀行の現金

 

3,149

 

0

 

3,149

 

2,732

 

0

 

2,732

定期預金

 

1,420

 

0

 

1,420

 

927

 

0

 

927

通貨市場や他の基金は

 

4,281

 

0

 

4,281

 

1,655

 

0

 

1,655

債務証券

 

50

 

0

 

50

 

0

 

0

 

0

信用損失を予想して準備する

 

-3

 

0

 

-3

 

-3

 

0

 

-3

/現金と現金等価物

 

8,898

 

0

 

8,898

 

5,311

 

0

 

5,311

非派生金融債務投資

数百万ユーロ

2021

2020

    

現在のところ

    

当面ではない

    

合計する

    

現在のところ

    

当面ではない

    

合計する

定期預金

2,605

0

2,605

1,448

0

1,448

債務証券

30

0

30

24

0

24

従業員福祉計画に関する金融商品

0

201

201

0

162

162

ローンやその他の金融売掛金

 

79

 

107

 

186

 

83

 

107

 

190

信用損失を予想して準備する

 

-3

 

0

 

-3

 

-3

 

0

 

-3

非派生金融債務投資

2,711

308

3,019

1,552

269

1,822

/その他の金融資産

 

2,758

 

6,275

 

9,033

 

1,635

 

3,512

 

5,147

2009年12月31日現在の非派生金融債務投資/*その他の主要な金融資産

 

98

 

5

 

33

 

95

 

8

 

35

原始満期日が3ヶ月以下の定期預金は現金と現金等価物として列報され、原始満期日が3ヶ月を超える定期預金(集団流動資金で考慮される投資)は他の金融資産として列報される。債務証券には、買収されたCPと、主に金融·非金融会社や市政当局の買収債券が含まれる

財務リスクとリスクの性質に関する詳細は、ご参照ください注(F.1)。

F-59

カタログ表

金融債務

数百万ユーロ

2021

2020

公称取引量

繰り越し金額

公称取引量

繰り越し金額

    

現在のところ

    

当面ではない

    

現在のところ

    

当面ではない

    

合計する

    

現在のところ

    

当面ではない

    

現在のところ

    

当面ではない

    

合計する

債券.債券

 

900

 

8,965

 

900

 

8,851

 

9,751

 

500

 

9,844

 

500

 

9,868

 

10,369

私募取引

 

393

 

373

 

396

 

393

 

790

 

0

 

707

 

0

 

742

 

742

商業手形

930

0

931

0

931

930

0

931

0

931

銀行ローン

 

1,533

 

0

 

1,533

 

0

 

1,533

 

52

 

1,250

 

52

 

1,250

 

1,302

金融債務

 

3,756

 

9,338

 

3,760

 

9,245

 

13,005

 

1,482

 

11,801

 

1,484

 

11,860

 

13,344

/金融負債

4,528

11,042

15,570

2,348

13,605

15,953

金融債務占/金融負債

 

 

 

83

 

84

 

84

 

 

 

63

 

87

 

84

金融負債は所有権と私たちの産業で慣用されているような権利を維持することを除いて無担保だ。私たちの金融債務の有効金利(金利交換の影響を含む)は0.832021年には0.87202%、および1.092019年です。

我々の財務負債に関連するリスクに関するより多くの情報は、参照されたい注(F.1)それは.公正価値に関するより多くの情報は、参照されたい注:(F.2)。

債券.債券

2021

2020

    

成熟性

    

発行価格

    

額面利率

    

有効利息

    

公称取引量

    

携帯する

    

携帯する

料率率

(それぞれの)

金額

金額

貨幣

(単位:100万ユーロ)

(単位:100万ユーロ)

(単位:百万ドル)

ユーロ債券8-2014

 

2023

 

99.478

%  

1.125%(修復)

 

1.24

%  

1,000

 

999

 

998

ユーロ債券9-2014

 

2027

 

99.284

%  

1.750%(修復)

 

1.87

%  

1,000

 

985

 

1,006

ユーロ債券12-2015

 

2025

 

99.264

%  

1.000%(修復)

 

1.13

%  

600

 

597

 

597

ユーロ債券14-2018

2021

100.519

%  

0.000%(var.)

-0.15

%  

500

0

500

ユーロ債券15-2018

2026

99.576

%  

1.000%(修復)

1.06

%  

500

499

498

ユーロ債券16-2018

2030

98.687

%  

1.375%(修復)

1.50

%  

500

491

510

ユーロ債券18-2018

2022

99.654

%  

0.250%(修復)

0.36

%  

900

900

899

ユーロ債券19-2018

2024

99.227

%  

0.750%(修復)

0.89

%  

850

847

845

ユーロ債券20-2018

2028

98.871

%  

1.250%(修復)

1.38

%  

1,000

982

1,009

ユーロ債券21-2018

2031

98.382

%  

1.625%(修復)

1.78

%  

1,250

1,223

1,279

ユーロ債券22-2020

2023

99.794

%

0.000%(修復)

0.07

%

600

599

599

ユーロ債券23-2020

2026

99.200

%

0.125%(修復)

0.26

%

600

596

596

ユーロ債券24-2020

2029

98.787

%

0.375%(修復)

0.51

%

800

769

789

ユーロ債券

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

9,487

 

10,125

ドル債券-2018年

2025

100.000

%  

0.721%(var.)

0.80

%  

ドル

300

264

243

債券.債券

9,751

10,369

私たちのすべてのユーロ債券はルクセンブルク証券取引所で看板取引されている。

F-60

カタログ表

私募する

2021

2020

    

成熟性

    

額面利率

    

有効利息

    

公称取引量

    

繰り越し金額

    

繰り越し金額

料率率

(それぞれの)

(単位:100万ユーロ)

(単位:100万ユーロ)

貨幣流入

百万ドル)

アメリカ私募配給

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

第7弾--2012年

 

2022

 

3.18%(修復)

 

3.22

%  

ドル

444.5

 

396

 

373

第8弾--2012年

 

2024

 

3.33%(修復)

 

3.37

%  

ドル

323

 

300

 

281

第9弾-2012年度

 

2027

 

3.53%(修復)

 

3.57

%  

ドル

100

 

94

 

88

私募する

 

  

 

  

 

  

 

  

 

790

 

742

米国の私募債券は、ドルをその機能通貨とする我々の子会社によって発行されている。

商業手形

我々の商業手形計画(商業手形、またはCP)の純収益は、配当金および株式買い戻しを含む一般会社用途に使用される。2021年12月31日までにユーロがあります930発行された未償還商業手形のうち,100万枚の満期日は一般に下回っている6か月S、帳簿金額はユーロです931百万ユーロ(2020年12月31日:ユーロ931百万)。CP加重平均金利は0.482021年12月31日までの割合(2020年12月31日:0.40%).

貸し付け金

2021年、最初の満期日までに、SAPは残りのユーロを返済しました1,2502019年にQualtricsを買収するために抽出された定期融資のうち100万ドル。

2021年3月、SAPは2ユーロの短期銀行ローンを取得した950百万ユーロとユーロ500百万ドルで、期限は一年です。2021年11月、テノールは2022年9月30日まで延長された。ローンは時間の経過とともに柔軟に返済することができ、現在の利息は0.55%和0.52%です。

資金調達活動で発生した負債を入金する

私たちの金融債務の変化は、融資活動のキャッシュフローに含まれる借入キャッシュフローと一致している。

数百万ユーロ

    

1/1/2021

    

キャッシュフロー

    

商業分野

    

外国.外国

    

公正価値

    

他にも

    

12/31/2021

組み合わせ

1種類の貨幣

変化

当面の金融債務

 

1,482

 

980

 

1

 

1

 

0

 

1,291

 

3,755

非流動金融債務

 

11,801

 

-1,252

 

2

 

78

 

0

 

-1,291

 

9,338

金融債務(名目債務)

 

13,283

 

-272

 

3

 

79

 

0

 

0

 

13,094

基礎差調整

 

126

 

0

 

0

 

3

 

-163

 

0

 

-34

取引コスト

 

-66

 

0

 

0

 

0

 

0

 

11

 

-55

金融債務(帳簿金額)

 

13,344

 

-272

 

3

 

82

 

-163

 

11

 

13,005

応算利息

 

61

 

0

 

0

 

0

 

0

 

-1

 

60

金利が入れ替わる

 

-114

 

0

 

0

 

-1

 

157

 

0

 

42

レンタルする1

2,120

-374

4

106

0

287

2,143

融資活動の総負債

 

15,411

 

-646

 

7

 

187

 

-6

 

297

 

15,250

1他にも新しいレンタル負債が含まれている。

F-61

カタログ表

数百万ユーロ

    

1/1/2020

キャッシュフロー

業務.業務

    

外国.外国

公正価値

他にも

12/31/2020

   

   

   

組み合わせ

   

貨幣

   

変化

   

   

当面の金融債務

    

2,529

    

-2,282

    

2

-17

    

0

    

1,251

    

1,482

非流動金融債務

 

11,139

 

2,000

 

1

 

-88

 

0

 

-1,251

 

11,801

金融債務(名目債務)

 

13,668

 

-282

 

2

 

-105

 

0

 

0

 

13,283

基礎差調整

 

13

 

0

 

0

 

-4

 

117

 

0

 

126

取引コスト

 

-64

 

-16

 

0

 

0

 

0

 

14

 

-66

金融債務(帳簿金額)

 

13,616

 

-298

 

2

 

-109

 

117

 

14

 

13,344

応算利息

 

67

 

0

 

0

 

0

 

0

 

-6

 

61

金利が入れ替わる

7

0

0

2

-123

0

-114

レンタルする1

2,204

-378

15

-125

0

404

2,120

融資活動の総負債

15,895

-675

17

-233

-5

413

15,411

1他にも新しいレンタル負債が含まれている。

F-62

カタログ表

ゾーン.ゾーン金融リスクを詳しく話すF-管理要因

この部分では,外貨レートリスク,金利リスク,株式価格リスク,信用リスクと流動性リスクの金融リスク要因とリスク管理を検討した。しかも、それは金融商品に関する情報も含む。

(F.1)金融リスク要因とリスク管理

y 派生金融商品の会計処理

我々はデリバティブを使用して外貨リスクまたは金利リスクをヘッジし、それらがIFRS 9に規定されたヘッジ会計条件を満たしている場合、それをキャッシュフローまたは公正価値ヘッジとして指定することは判断に関連する。

ヘッジツールとして指定されていない派生ツール

多くの取引は経済ヘッジを構成するため、金融リスクの確保に有効であるが、IFRS第9号に規定されているヘッジ会計には適合していない。外貨建てと確認された通貨資産や負債に固有の通貨リスクをヘッジするために、基礎取引の利益と損失が損益で確認され、派生商品の利益や損失と同時期に確認されるため、我々の保有する取引デリバティブ金融商品を会計ヘッジとして指定していない。

また,外貨埋め込みデリバティブを含む契約があることもあり,これらのデリバティブは個別に計算する必要がある.

FVTPLのようなデリバティブスポット部分の公正価値変動は他の営業外収入/支出純額に計上され、長期部分は財務収入純額に計上される。

ヘッジツールとして指定された派生ツール

A)キャッシュフローヘッジ

一般的に、私たちは発生する可能性の高い予測可能な取引の外貨リスクにキャッシュフローヘッジ会計を適用します。外貨リスクについては,ヘッジ会計はキャッシュフローヘッジに適合したデリバティブのスポット価格と内在価値を指定·適合することに関連している。したがって,現在値で決定されたこれらの構成要素の有効部分は他の全面的な報酬に計上される.裁定関係から除外された長期要素と時間価値および外貨ベース差は,他の包括収益ではヘッジコストとして単独で入金される.このような金額は重大ではないため,総合総合収益表および総合権益変動表にはキャッシュフローヘッジの有効部分とともに示されている。すべての他の構成要素は、派生ツールの取引相手信用リスク調整及び無効部分を含み、直ちに財務収入、損益純額で確認する。ヘッジプロジェクトが損益に影響を与えた場合,他の全面収益における累積金額は損益に再分類され,他の営業外収入/費用,純収益,財務収益に計上され,同一期間内に純額となる。

B)公正価値ヘッジ

著者らはある固定金利金融負債に対して公正価値ヘッジ会計を採用し、財務収入の純額の公正価値変動を示した。

C)効力の評価とテスト

指定されたヘッジ関係の開始時に,我々のリスク管理戦略および被ヘッジ項目とヘッジツールとの経済関係を記録した。予測取引の貨幣、満期日と金額はそれぞれ予測取引と長期レート契約のスポット要素或いは貨幣オプションの内在価値と密接に関連しているため、我々の外貨ヘッジにキー条項を適用することにより、経済関係の存在及び対沖関係の有効性を証明した。金利交換に対しては,回帰分析の形で統計的手法を用いて有効性を前向きに検証し,回帰分析により引数となるヘッジ項目の価値変化と従属変数の派生ツールである公正価値変化との関係の有効性と程度を決定した。効率が悪い主な原因は

-*長期外国為替契約および金利スワップの公正価値に対する取引相手および私たち自身の信用リスクの影響を考慮すると、この影響は、それぞれのヘッジプロジェクトに反映されていません

-我々のキャッシュフローヘッジでは、ヘッジ項目とヘッジ取引のタイミングに差がある。

F-63

カタログ表

IFRS 9、IAS 39、IFRS 16、IFRS 4およびIFRS 7の修正−金利基準改革

国際会計基準理事会は2020年8月26日にIFRS 9、IAS 39、IFRS 16、IFRS 4とIFRS 7に対する修正を発表し、金利基準改革(IBOR改革)プロジェクトの第二段階を完成した。これは主要な金利基準が改革され、さらに代替されたので必要だ。

私たちの投資、融資、そしてヘッジキャンペーンのせいで、私たちは金利基準の影響を受けている。しかし、金利基準改革の影響は非常に限られているが、私たちが主に使用している金利基準が変わらない(すなわちEuribor、ドル連邦基金金利)からか、これらのツールがそれぞれの基準金利が終了する前に長く満期になるからか、これらのツールの金利が固定されているからである。

私たちは国際同業借り上げ金利改革の影響を受けています

-    リスクヘッジ関係で持っているデリバティブ:私たちは古い金利基準の代わりに新しい無リスク金利を使っています。私たちのユーロ金利スワップはヘッジ関係で指定されています。私たちはEONIAからユーロ短期金利に移行しました(ユーロSTR) +8.52021年第1四半期のBPS、または

-    非派生金融商品:私たちはそれぞれの契約を検討して修正していますが、それぞれのIBORが見積もりが出なくなる前に、私たちのドル債券はこのような状況です300百万は三ヶ月間ドルロンドン銀行の同業借り換え金利を参考にします。

我々は引き続きIBOR改革プロジェクトを監視し、いかなる影響も評価し、代替基準金利への移行を管理し、それぞれの開示を提供する。このほか、ロンドン銀行の同業借り換え金利改革は私たちのリスク管理戦略に影響を与えていない。

私たちは市場リスク(すなわち外貨為替リスク、金利リスク、株価リスク)、信用リスク、流動性リスクなど、様々な金融リスクに直面している。

我々は、グローバル財務部門、グローバルリスク管理、グローバル信用管理を通じて、グループ全体で市場リスク、信用リスク、流動性リスクを管理する。リスク管理政策の策定は,リスクを識別し,適切なリスク限度額を設定し,リスクを監視するためである。リスク管理政策とヘッジ戦略は、私たちの内部案内(例えば、財務案内と他の内部案内)に列挙され、市場状況と私たちの業務の変化を反映するために、内部審査、分析、更新を受け続けている

我々がデリバティブ金融商品を購入するのはリスクを下げるためだけであり、投機のためではなく、投機の定義は相応の基礎取引なしにデリバティブに入ることである。

外貨為替リスク

外貨為替リスク要因

私たちは世界各地で活躍しているため、私たちの日常業務は外貨変動に関するリスクの影響を受けている。本グループの実体は主にそれ自体の機能通貨で業務を運営しているため,継続的な一般運営によるレート変動リスクは大きくないと考えられる.しかし,SAPは機能通貨以外の通貨を用いて取引を行うことで,外貨建ての売掛金,支払金,他の通貨項目を生成することがある.関連外貨レートリスクの程度を低減するために、このような取引の大部分は後述するようにヘッジされている。

ごく少数の場合,機能通貨以外の通貨での取引も埋め込まれた外貨デリバティブが分離され,損益により公正価値で計測される.

また,SAPグループにおける知的財産権(IP)保有者は,予測された会社間外貨キャッシュフローに関するリスクに直面している.これらのキャッシュフローは、子会社がそれぞれの知的財産権所有者に支払う使用料から来ている。特許権使用料は子会社の対外収入と関連がある。この手配により外貨レートリスクは知的財産権所有者に集中している。印税の多くは子会社の現地通貨で計算されているが、印税金額が最も高い知的財産権所有者の機能通貨はユーロであるからである。このようなリスクが最も高い外貨為替レートは、重大な業務を持つ子会社の通貨、例えばドル、ポンド、円、スイスフラン、オーストラリアドルと関係がある。

一般的に、私たちの投資と融資活動はいかなる重大な外貨為替リスクにも直面しません。これらの活動は通常投資または借入実体の機能通貨で行われるからです。

外貨為替リスク管理

著者らは貨幣プロジェクトと予測取引に基づいて著者らが直面している貨幣変動リスクを持続的に監察し、そして全集団策略を推進して外貨為替リスクを管理し、そして状況に応じて派生金融ツールを使用し、主に外貨長期契約であり、損益変動を減少する。ほとんどのヘッジツールはヘッジ会計関係にあるように指定されていない

ヘッジツールとして指定された通貨ヘッジツール(キャッシュフローヘッジ)

私たちは派生金融商品を注文して、主に外貨長期契約で、外貨建ての外国子会社からの重大な予測キャッシュフロー(特許権使用料)をヘッジして、対沖比率は1:1で、対沖期限は最高で達することができます12か月これはまた私たちが使用している外国為替派生商品の最大の期限だ

F-64

カタログ表

すべての列報年度については、従来外貨キャッシュフローヘッジ関係に指定されていたヘッジプロジェクトの可能性の高い取引は発生しなくなった。したがって、私たちはどんなキャッシュフローのヘッジアップ関係も中断しなかった。しかも、報告されたすべての年で、無効は実質的ではないか、存在しない。一般に,ヘッジされた予測取引のキャッシュフローは,以下の時間で月別に発生および損益中に確認されることが予想される12か月財務諸表の日から計算します

2021年12月31日現在、ヘッジ項目に指定されている項目に関する金額は以下の通り

外貨為替レートヘッジにおける指定ヘッジ項目

数百万ユーロ

    

ライセンス料をお支払いいただく予定です

2021

ヘッジ無効を計算するための価値変化

-28

キャッシュフローヘッジ

 

-28

ヘッジコスト

 

-2

キャッシュフローヘッジ準備金にはヘッジ会計の残高は適用されません

 

0

2021年12月31日現在、ヘッジツールに指定されている金額は以下の通り

外貨為替レートヘッジにおける指定ヘッジツール

数百万ユーロ

    

ライセンス料をお支払いいただく予定です

2021

名目金額

 

1,023

帳簿金額

 

その他の金融資産

 

1

その他財務負債

 

-31

保監所で確認された価値変動

 

-28

財務収入で確認されたヘッジ無効、純額

 

0

保監所で確認した定額保証コスト

 

2

保監所キャッシュフローヘッジから他の営業外収入の金額に再分類し,純額

 

-4

保監部のヘッジコストから財務収入、純額に再分類します

 

-3

2021年12月31日、外貨変動のリスクをヘッジするためのツールを持っています

外貨為替レートヘッジツール明細

成熟性

2021

    

1~6ヶ月

    

7-12ヶ月

長期外国為替契約

  

    

  

純開放(単位:百万ユーロ)

 

770

 

253

平均ユーロ:ポンド長期為替レート

 

0.87

 

0.86

ユーロ平均為替レート:円長期為替レート

 

130.52

 

130.32

平均ユーロ:スイスフラン長期為替レート

 

1.08

 

1.07

平均ユーロ:オーストラリアドル長期レート

 

1.58

 

1.61

ユーロ平均為替レート:ドル長期為替レート

1.19

1.16

外貨為替レートが開放されている

私たちのリスクの開放は以下の仮定に基づいています

--調査によると、SAPグループの実体は一般にその機能通貨で動作していることが示された。特殊な状況や限られた経済環境下で、経営取引は機能通貨以外の通貨で価格を計算し、関連通貨ツールの外貨レートリスクを招く。大きな意味があるところでは、この外貨為替レートリスクはヘッジされている。したがって、外貨為替レートの変動は、我々の非派生通貨金融商品の利益または他の全面的な収入および関連する収入または支出に大きな影響を与えない

F-65

カタログ表

--我々が外貨為替リスクをヘッジするために設計した独立派生商品は、同期総合収益表における為替変動によるヘッジ項目の公正価値変動をほぼ完全にバランスさせていることが報告されている。したがって,被ヘッジ項目やヘッジツールは外貨レートリスクの影響を受けないため,利益に影響はない

したがって、私たちは以下の点で外貨為替レートの大幅な変動の影響を受けるだけだ

--他の包括的収益に影響を与える指定されたキャッシュフローヘッジリッジ関係内で保有されるデリバティブのスポット部分を意味する

**他の営業外支出に影響を与える外貨埋め込みデリバティブ、純額

したがって、2021年12月31日現在、私たちの外貨開放(および私たちの平均/高/低開放)は以下のようになる

外国為替リスクが開放される

数十億ユーロ

    

2021

    

2020

年末は私たちのすべての主要な貨幣への開放です

 

1.4

 

0.9

平均暴露量

 

1.3

 

0.9

最高露光量

 

1.6

 

1.0

最低曝露レベル

 

1.0

 

0.9

外貨為替敏感性

+/-のアップ/ダウンシフトから感度を計算します10ユーロとすべての主要通貨間の外貨為替レートのパーセンテージ(2020年:+/-10ユーロと他のすべての主要通貨との外貨為替レートの%;2019年:+/-10ユーロと他のすべての主要通貨との間の外貨為替レートの%)。2021年12月31日、2020年12月31日、2019年12月31日に、外貨為替レートが上記水準を上回ったり下回る場合、他の営業外費用、純収入、その他の全面的な収入に以下の影響を与える

外国為替感度

数百万ユーロ

他の営業外支出への影響,純額

他社の総合収入への影響

    

2021

    

2020

    

2019

    

2021

    

2020

    

2019

指定キャッシュフロー対沖関係内に持つデリバティブ

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

すべての主要通貨-10%(2020年:すべての主要通貨-10%;2019:すべての主要通貨-10%)

 

  

 

  

 

  

 

106

 

43

 

53

すべての主要通貨+10%(2020年:すべての主要通貨+10%;2019年:すべての主要通貨+10%)

 

  

 

  

 

  

 

-106

 

-43

 

-53

埋め込み導関数

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

すべての通貨-10%

40

 

40

 

53

 

  

 

  

 

  

すべての通貨+10%

-49

 

-49

 

-53

 

  

 

  

 

  

金利リスク

金利リスク要因

私たちの投資と融資活動は主にユーロとドルを中心としているので、私たちの投資の大部分は変動金利および/または短期に基づいているから、金利リスクに直面しています(2021年:67%; 2020: 67%)、私たちのほとんどの融資取引は、固定金利と長期に基づいています(2021年:87%; 2020: 85%).

金利リスク管理

金利リスク管理の目標は、固定キャッシュフローと可変キャッシュフローのバランス構造を作成することで、利益や損失の変動性を低減し、金利結果を最適化することです。したがって、私たちは与えられた投資と債務融資の組み合わせで金利に関連するデリバティブツールを増加させることで金利リスクを管理する。私たちの純債務の理想的な固定と変動比率は財政部委員会によって設定されている。

ヘッジツールに指定されたデリバティブ(公正価値ヘッジ)

私たちの融資取引の金利リスクを私たちの投資と一致させるために、私たちは係の金利スワップを使用していくつかの固定金利金融負債を浮動金利に変換し、このようにしてスワップ融資取引の公正価値1:1の比率を確保します。金利交換も含めて50% (2020: 482021年12月31日現在、我々が返済していない有利子金融負債総額の4%)が固定金利である。

F-66

カタログ表

2021年12月31日現在、ヘッジ項目に指定されている項目に関する金額は以下の通り

金利ヘッジの指定ヘッジ項目

数百万ユーロ

2021

定率率

定率率

    

借金はユーロで計算する

    

ドル建ての借金

名目金額

 

4,550

 

285

帳簿金額

 

4,508

 

284

その他の金融負債の累積公正価値調整

 

59

 

-24

無効な公正価値の変動を評価するための

 

59

 

-9

ヘッジ保証項目の公允価値ヘッジ調整累積金額はもはやヘッジ損益では調整されない

 

0

 

-16

2021年12月31日現在、ヘッジツールに指定されている金額は以下の通り

金利ヘッジにおける指定ヘッジツール

数百万ユーロ

2021

金利.金利

金利.金利

古いものと新しいものを交換する

古いものと新しいものを交換する

    

ユーロと借金

    

ドル借款

名目金額

 

4,550

 

285

帳簿金額

 

その他の金融資産

 

0

 

7

その他財務負債

 

-49

 

0

無効な公正価値の変動を評価するための

 

-49

 

7

2021年12月31日現在、ヘッジ金利変化のリスクを開放するためのツールを持っています

金利ヘッジ保証ツールの詳細

数百万ユーロ

 

2021

 

 

成熟性

 

    

2022

    

2024

 

2027

    

2028

    

2029

2030

    

2031

 

ユーロ金利スワップ

 

  

 

  

 

 

 

  

名目金額

 

 

1,000

 

1,000

 

800

500

1,250

平均変動金利

 

 

1.469

%

0.893

%

0.233

%

0.868

%

1.031

%

ドルの金利が下がる

 

  

 

  

  

 

  

 

  

 

  

名目金額

 

196

 

88

 

 

 

平均変動金利

 

1.011

%   

0.890

%

人のスワップを引き継ぐ公正価値調整、公正価値ヘッジ関係によって持っている関連ヘッジプロジェクトの基数調整、及び財務収入純額で確認した両者の間の差額は、どの提出年度でも重大ではない。

F-67

カタログ表

金利リスクを開放する

12月31日現在、私たちの金利開放(および私たちの平均/高/低開放)は以下の通りです

金利リスクを開放する

数十億ユーロ

2021

2020

    

年末.年末

    

平均値

    

    

ロー

    

年末.年末

    

平均値

    

    

ロー

公正価値金利リスク

投資から来ました

 

0.03

 

0.03

 

0.03

 

0.02

 

0.02

 

0.02

 

0.02

 

0.02

キャッシュフロー金利リスク

 

 

 

 

  

 

  

 

  

 

  

投資(現金を含む)から

 

7.72

 

6.25

 

7.72

 

4.67

 

4.58

 

5.14

 

5.77

 

4.58

自融資

 

1.71

 

2.07

 

2.95

 

1.70

 

1.99

 

3.18

 

3.93

 

1.99

金利交換から

 

4.83

 

4.82

 

4.83

 

4.81

 

4.81

 

4.78

 

5.10

 

4.30

金利感度

“国際財務報告基準”第7号に基づいて、以下の要素を考慮して、著者らの金利リスク開放が損益と株式に与える影響を示す敏感性分析を提供した

--金利変動は、公正な価値で確認された非派生固定金融商品の会計処理にのみ影響を与えると報告されている。したがって、このような金利変化は、償却コストに応じて会計処理を行っているため、我々の非派生固定金利金融負債の帳簿価値を変えることはない。毎年度の年末報告では、公正価値に基づいて損益を計上した固定金利金融資産の投資は重要ではない。したがって、私たちは株に関連する敏感性を計算する際に固定金利ツールを考慮しない。

·変動金利の非派生金融商品に関連して記録されたリスク収入または支出は、有効なヘッジ関係におけるヘッジプロジェクトでない場合、金利リスクに直面する。そこで,我々は利益に関する感度計算において,我々の可変金利融資と通貨市場ツールへの投資に関する金利変化を考慮した。

公正価値ヘッジ関係において、金利引継ぎ者のスワップを指定することは、金利変化が財務収入、純額に影響を与えると報告されている。金利スワップに関する公正価値変動は、ヘッジプロジェクトとして債券や私募の固定金利支払いを相殺しているため、敏感な計算には反映されていない。しかし、市場金利の変化は金利交換の利息支払い金額に影響を与える。そこで,金利支払いに対する市場金利の影響を利益に関する感度計算に計上した。

ドルとユーロ圏の金利予想が異なるため、私たちの感度分析は収益率曲線上移動+に基づいています75/+20ドル/ユーロ圏基点(Bps)(2020年:+50/+10ドル/ユーロ圏の基点;2019年:+50/+10ドル/ユーロ圏)、収益率曲線がダウンします25/–20ドル/ユーロ圏の基点(2020年:-50/–20ドル/ユーロ圏の基点;2019年:-50/– 20ドル/ユーロ地域の基点)

2021年12月31日、2020年12月31日、2019年12月31日に金利が上記水準を上回る/下回れば、我々の可変金利投資の財務収入純額に実質的な影響を与えることはなく、財務収入純額に以下の影響を与える。

金利感度

数百万ユーロ

金融サービス収入への影響は ネットワークがあります

    

2021

    

2020

    

2019

指定公正価値ヘッジ関係内に保有するデリバティブ

金利+75ドル面積のBPS/+20ユーロ圏BPS(2020年:+50 / +10ドル/ユーロ圏の基点;2019年:+50/+10ドル/ユーロ圏の基点)

 

-70

 

-41

 

-41

金利-25ドル面積BPS/-20ユーロ圏BPS(2020年:-50 /–20ドル/ユーロ圏の基点;2019年:-50 /–20ドル/ユーロ圏の基点)

 

68

 

79

 

76

変動金利融資

 

 

 

  

金利+75ドル面積BPS/+20ユーロ圏BPS(2020年:+50 /+10ドル/ユーロ圏の基点;2019年:+50/+10ドル/ユーロ圏の基点)

 

-10

 

-6

 

-8

金利-25ドル面積BPS/-20ユーロ圏BPS(2020年:-5020ドル/ユーロ圏の基点;2019年:-5020ドル/ユーロ圏の基点)

 

5

 

6

 

8

F-68

カタログ表

持分価格リスク

株価リスク要因

私たちは株式証券投資と株式ベースの支払い計画の面で株式価格リスクに直面している。

株式価格リスク管理

私たちの上場株式投資は世界の株式市場の変動の影響を受けた現在の時価に基づいて監視されています。未上場株式投資は、被投資先から提供された詳細な財務情報に基づいて監視される。中国の上場株式投資の公正価値は株式価格に依存し、非上場株式投資の公正価値は各種の観測できない投入要素の影響を受ける

私たちはまた私たちの株式ベースの支払い計画のリスクを監視している。これにより生じる利益や損失変動性を減少させるために,我々は従来,デリバティブツールを購入することでこれらの計画に関連するいくつかのキャッシュフローリスクをヘッジしてきたが,ヘッジ会計を適用していない.この接近は2021年6月に中止された

株式価格リスクが口から出る

2021年12月31日、私たちの株式証券投資はユーロに開放された5,799100万ユーロ(2020年:ユーロ)3,113100万ユーロ、2019年:ユーロ1,996百万)。

株式ベースの支払い計画のリスク開放については、ご参照ください注(B.3).

株価感度

株価変動に対する私たちの感度は以下の通りです

株価感度

数百万ユーロ

    

2021

    

2020

    

2019

株式証券投資

 

  

 

  

株価上昇とそれぞれの観察できない投入10%-財務収入の増加、純額

515

 

259

 

156

株価下落とそれぞれの観察できない投入10%-財務収入の減少、純額

-515

 

-259

 

-156

信用リスク

信用リスク要因

投資における信用リスクを低減するために、ある投資活動の担保権利を得ることを手配し、金額は投資額の全額であり、投資相手が違約した場合にのみ、この権利の使用を許可される。我々の信用リスクを低減するための他の重大な合意がない場合には、現金と現金等価物、現在の投資、融資、その他の金融売掛金、売掛金および派生金融資産の総金額は、信用リスクに対する我々の最大の開口を表すことが確認されているが、上記の合意は除外されている。

信用リスク管理

銀行の現金、定期預金、債務証券

私たちの投資活動と派生金融資産の信用リスクを低減するために、私たちのすべての活動は、承認された主要金融機関と、より高い外部格付けを持つ発行者としか行えません。これは、私たちの内部財務基準の要求に合致します。その規定では,ガイドラインは発行者の資産のみに投資することが求められており,これらの資産の最低格付けは少なくとも“BBB横ばい”である。私たちは特別な状況で評価の低い発行者だけに投資する。2021年と2020年には、そのような投資は重要ではない。私たちの金融資産の加重平均格付けはAです。私たちは慎重な投資政策を遂行しており、主に現在の投資、標準的な投資ツール、様々な取引相手との業務展開を通じて幅広いポートフォリオの多様化を実現しているのが特徴です。

私たちの信用リスクをさらに下げるために、私たちはある投資に全額の担保を提供することを要求し、投資相手が違約した場合、私たちはこれらの担保の使用を許可されるだろう。このような担保として、私たちは少なくとも投資レベルの格付けレベルを持つ債券だけを受け入れる

また、世界各地の取引相手の多様化と取引相手ごとに内部限度額制度を遵守するため、取引相手がツール、部門あるいは地理地域によって類似活動に参加する際に存在する信用リスクの集中度はさらに緩和された。この内部限度額制度は、個別の取引相手との業務量が、少なくとも1つの主要な格付け機関が得ることができる最低公的長期信用格付け、それぞれの金融機関の一級資本、またはドイツ預金者保証基金または同様の保障計画に参加することに依存する規定された限度額内に制限される。私たちはこのような取引相手の制限に対する厳格な遵守を監視し続けている。信用違約期間のプレミアムは主に市場人の債務者の信用に対する評価にかかっているため、著者らは市場上の信用違約期の利益差の発展にも密接に注意し、出現する可能性のあるリスク発展を評価し、そしてこれらの転換が出現した時に適時に反応する

F-69

カタログ表

銀行の現金、定期預金、債務証券、例えば債券や商業手形の買収については、一般的な減価方法を採用している。私たちの政策は、信用損失のリスクを最小限に抑えるために、最低格付けの少なくとも投資レベルの発行者の良質な資産にのみ投資することであるため、低信用リスク例外を使用する。そこで,これらの資産はつねに3段階信用損失モデルの第1段階に割り当てられ,12カ月の予想信用損失に相当する損失準備金を記録した.この損失計上は,それぞれの報告日におけるリスク開放,そのリスク開放の違約損失および信用違約交換価格差を違約確率の測定基準として計算した。我々の投資がそのライフサイクル内で常に投資レベルの要求を満たすことを確保するために、公表された外部信用格付けを追跡することで、信用リスクの変化を監視する。その他、取引相手が債務を全額返済することが不可能である場合、取引相手の財務困難に関する情報がある場合、あるいは市場環境全体がかなり安定している場合には、取引相手の信用違約交換利差が長期間にわたって大幅に上昇し、銀行現金、定期預金、債務証券は違約であると考えられる。回復の可能性が低いと考えると、このような金融資産は一部または全部ログアウトされ、例えば、このような金融資産の取引相手が倒産したことを証明することができる。

売掛金

私たちの貿易売掛金の違約リスクは単独で管理されており、主に外部格付けによる顧客の信用評価と私たちの過去の関連顧客との経験に基づいています。この評価に基づいて、顧客ごとに個人信用限度額を構築し、このような信用限度額とのずれは管理層の承認を得る必要がある

我々は簡略化減値方法を採用し、すべての貿易売掛金と契約資産に対して準備行列を使用して、初期確認時にすでに存在している任意の生涯予想信用損失を計上した。準備集計表を作成するために、顧客は異なるリスク分類に分類され、主に市場情報、例えばその本籍国の国家リスク評価に基づいている。生涯予想信用損失を反映する損失率は、売掛金が異なる期限を過ぎた確率と著者らの過去数年間の実際の信用損失経験に基づいて、転がり率法を用いて確定した。これらの損失率は前向き情報により向上し,履歴データ収集期間中の経済状況,現在状況および売掛金期待寿命内の経済状況の期待変化との差異を反映している。前向き情報は、国家リスク格付けの変化、あるいは私たちと業務往来のある顧客がいる国との信用違約交換の変動に基づいている。私たちは当地の未返済売掛金を継続的に監査して、私たちの貿易売掛金と契約資産に信用減値が現れたことを示す客観的な証拠があるかどうかを評価します。売掛金及び契約資産に信用減価が生じた証拠には、期限を過ぎた売掛金における顧客の重大な財務困難又は支払計画を遵守していないことに関する情報が含まれる。取引相手が債務を全額支払うことが不可能な場合には、売掛金は違約すると考えられるが、通常業務中にのみ支払いを遅延させる(例えば、期限が90日以上経過している)ことは、必ずしも顧客の違約を示すとは限らない。回収の可能性が低いと判断すれば、顧客の破産手続きが完了した場合、またはすべての法執行努力が枯渇した場合に証明される可能性がある口座残高の一部または全部を解約する。

私たちの膨大な顧客基盤及び世界の多くの異なる業界、会社規模と国/地域における分布は、個人顧客からの違約が私たちの貿易売掛金に与える影響を軽減した。私どもの売掛金についての詳細は、ご参照ください注(A.2).

信用リスクが口を開く

現金、定期預金、債務証券

2021年12月31日現在、現金、定期預金、債務証券に対する信用リスクは以下の通りである

現金·定期預金·債務証券の信用リスクの開放

別の説明がない限り、数百万ユーロです

2021

    

外部と同等である

    

加重平均損失

    

毛利入金額

    

毛利入金額

    

ECL-手当

目標値

料率率

信用被害ではない

信用が損なわれる

レベル1リスク--低リスク

 

AAAからBBB-

 

-0.0

%  

6,864

 

0

 

-3

レベル2リスク--ハイリスク

 

BBからDまで

 

0.0

%  

37

 

0

 

0

レベル3のリスク-未評価

 

北米.北米

 

-10.3

%  

29

 

0

 

-3

合計する

 

 

-0.1

%  

6,930

 

0

 

-6

別の説明がない限り、数百万ユーロです

2020

    

外部と同等である

    

加重平均損失

    

毛利入金額

    

毛利入金額

    

ECL-手当

目標値

料率率

信用被害ではない

信用が損なわれる

レベル1リスク--低リスク

 

AAAからBBB-

 

-0.1

%  

4,846

 

0

 

-3

レベル2リスク--ハイリスク

 

BBからDまで

 

0.0

%  

29

 

0

 

0

レベル3のリスク-未評価

 

北米.北米

 

-11.3

%  

23

 

0

 

-3

合計する

 

  

 

-0.1

%  

4,898

 

0

 

-6

2021年12月31日現在、私たちの他の融資や他の金融売掛金の主要部分はドイツに集中している。本グループは期限を超えていないが減値していないローン或いは他の財務売掛金もなく、このような資産がこの日に期限を超えていないことと減価していないことを示す兆候もない。

F-70

カタログ表

貿易売掛金と契約資産

2021年12月31日現在、売掛金の信用リスクを以下のように開放している

売掛金と契約資産の信用リスクを口にする

別の説明がない限り、数百万ユーロです

    

2021

    

加重平均損失率

    

未計上金額の利回り

    

融資先の金額の利回りを計上します

    

ECL-手当

信用が損なわれる

損傷の

売掛金の未満期と満期

 

-0.5

%

4,106

 

6

 

-19

売掛金の期限が1日から30日を超える

 

-1.0

%

611

 

57

 

-7

売掛金の期限が30日から90日を超える

 

-1.8

%

514

 

48

 

-10

売掛金が90日以上超過した

 

-19.3

%

482

 

240

 

-139

合計して

 

-2.9

%

5,713

 

351

 

-175

別の説明がない限り、数百万ユーロです

    

2020

加重平均損失率

    

未計上金額の利回り

    

融資先の金額の利回りを計上します

    

ECL-手当

信用が損なわれる

損傷の

売掛金の未満期と満期

 

-0.2

%  

4,426

 

0

 

-10

売掛金の期限が1日から30日を超える

 

-0.9

%  

511

 

71

 

-5

売掛金の期限が30日から90日を超える

 

-1.8

%  

380

 

61

 

-8

売掛金が90日以上超過した

 

-16.8

%  

695

 

273

 

-163

合計して

 

-2.9

%  

6,012

 

405

 

-186

2021年、ECLの貿易売掛金と契約資産調達に対する変動状況は以下の通り

売掛金と契約資産ECLの引当変動

数百万ユーロ

    

2021

    

2020

ECL-手当

ECL-手当

1/1までの残高

-186

-131

確認信用損失純額

 

-87

 

-97

核販売金額

 

98

 

42

12/31年度までの残高

 

-175

 

-186

流動性リスク

流動性リスク要因

私たちは供給者、従業員、そして金融機関に対する義務によって流動性のリスクに直面している。

流動性リスク管理

私たちの流動性は私たちのグローバル財務部門によって管理されており、主な目標は流動性を私たちの財務義務を履行するのに十分なレベルに維持することだ。

一般的に、私たちの主な流動資金源は私たちの業務運営によって生まれた資金だ。私たちの世界財務部門はすべての子会社のために流動性を集中的に管理している。可能な場合、私たちは私たちの業務運営、子会社の資金需要、あるいは任意の純黒字を市場に投資することができるように、彼らの現金黒字を集めます。先に述べたように,この戦略により,流動性を確保しながら収益率を最適化し,高信用品質の取引相手や発行者のみに投資することが求められる.そのため、高レベルの流動資産と有価証券は戦略備蓄を提供し、SAPの柔軟性、健全性、独立性を維持するのに役立つ

有効な運営資金と現金管理以外に、私たちは異なる金融機関と十分な数の信用手配を手配することで、日常運営及び融資責任の履行に固有の流動資金リスクに対応し、必要な時に使用できるようにする。

高い財務柔軟性を保つために、2017年、SAP SEはユーロに参加しました2.5200億銀団信用手配協定、期限は2024年まで。この施設の使用はいかなる金融契約によっても制限されない。このローンの下の借入利息はEuriborまたはLIBORそれぞれの貨幣に保証金を加える17Bps。私たちはまた次の承諾料を支払う必要があります5.95使用されていないクレジットの年間金利はBPSである。私たちはまだこの施設を使用していない。

F-71

カタログ表

2019年9月、ビジネスチケット計画(Commercial Paper、略称CP)を開始しました。2021年12月31日までに€930未返済手形のうち、満期期間は一般的に6カ月未満(2020年:930百万)。

また、2021年12月31日と2020年12月31日まで、同グループは総額ユーロの利用可能な信用限度額を持っている346百万ドルと372それぞれ100万ドルです提案されたすべての年間で、このような信用限度額では返済されていない非実質的な借金がある。

流動性リスク開放

次の表は、2021年12月31日までの私たちのすべての金融債務の残り契約満期日の分析です。契約パートナーがいつでも返済を要求することができる財務負債は可能な限り早い期間に割り当てられる。変動金利支払は、2021年12月31日現在の最新の関連金利に基づいて計算される。私たちは通常総額で私たちのデリバティブ契約を決済するので、私たちはそれぞれ私たちのすべての通貨と金利デリバティブの支払いと収入の足を示して、デリバティブの公正価値が負であるかどうかにかかわらず。通貨デリバティブの現金流出は適用された即時為替レートを用いて換算する。

非派生金融負債の契約満期日

数百万ユーロ

携帯する

契約資本キャッシュフロー

金額

    

12/31/2021

    

2022

    

2023

    

2024

    

2025

    

2026

    

その後…

非派生金融負債

貿易応払い

 

-1,089

-1,089

0

0

0

0

0

賃貸負債

 

-2,143

-448

-338

-263

-208

-184

-934

その他財務負債

 

-13,285

-4,084

-1,695

-1,228

-936

-1,165

-4,773

非デリバティブ金融負債総額

 

-16,517

-5,621

-2,033

-1,491

-1,144

-1,349

-5,707

数百万ユーロ

携帯する

契約資本キャッシュフロー

金額

    

12/31/2020

    

2021

    

2022

    

2023

    

2024

    

2025

    

その後…

非派生金融負債

貿易応払い

 

-1,014

-1,014

0

0

0

0

0

賃貸負債

 

-2,120

-426

-359

-262

-218

-165

-931

その他財務負債

 

-13,770

-1,982

-2,640

-1,700

-1,211

-918

-5,933

非デリバティブ金融負債総額

 

-16,904

-3,422

-2,999

-1,962

-1,429

-1,083

-6,864

F-72

カタログ表

デリバティブ金融負債と金融資産の契約満期日

数百万ユーロ

携帯する

契約資本キャッシュフロー

携帯する

契約資本キャッシュフロー

金額

金額

    

12/31/2021

    

2022

    

その後…

    

12/31/2020

    

2021

    

その後…

金融負債と資産を誘導する

デリバティブ金融負債

    

  

    

  

    

  

    

  

    

  

    

  

ヘッジツールに指定されていない通貨デリバティブ

-62

  

-61

現金が流出する

-2,381

-12

-2,902

-7

現金が流入する

2,327

0

2,842

0

ヘッジツールとして指定された通貨派生ツール

-31

 

-1

現金が流出する

 

 

-919

 

-141

現金が流入する

 

 

885

 

139

ヘッジツールに指定されている金利デリバティブ

-49

0

現金が流出する

-48

-476

現金が流入する

60

421

派生金融負債総額

 

-142

 

-76

 

-67

-63

 

-62

-7

デリバティブ金融資産

 

  

 

  

 

 

ヘッジツールに指定されていない通貨デリバティブ

 

45

 

  

 

38

 

現金が流出する

 

 

-2,878

 

 

-2,452

現金が流入する

 

 

2,923

 

 

2,493

ヘッジツールとして指定された通貨派生ツール

 

1

 

 

7

 

現金が流出する

 

 

-136

 

 

-291

現金が流入する

 

 

137

 

 

297

ヘッジツールに指定されている金利デリバティブ

 

7

 

 

114

 

現金が流出する

 

 

-4

 

-4

 

-48

-398

現金が流入する

 

 

9

 

6

 

69

495

デリバティブ金融資産総額

 

53

 

51

 

2

158

 

68

97

派生金融負債と資産総額

 

-89

 

-25

 

-65

95

 

6

90

(F.2)-金融商品の公正価値開示

y レベル転換

我々の政策は,公正価値の異なる階層間の遷移が,遷移を引き起こすイベントや状況の変化を引き起こす期間の開始時に発生すると見なすことである.

金融商品の公正価値

我々は日常業務の過程で様々なタイプの金融商品を使用し、余剰コスト(AC)あるいは損益公正価値(FVTPL)に分けられる。公正価値に応じて計量または公正価値を開示しなければならない金融商品については、公正価値を決定するための投入および推定技術の重要性に基づいて、これらの金融商品を3つの公正価値レベルに分類した。

F-73

カタログ表

金融商品の公正価値及び公正価値レベルにおける分類

数百万ユーロ

カテゴリー

12/31/2021

繰り越し金額

測定と分類

公正価値

    

    

    

償却時に

    

公正価値で計算する

    

レベル1

    

レベル2

    

レベル3

    

合計する

 

コスト

 

資産

    

現金と現金等価物

 

 

8,898

 

  

 

  

 

  

 

  

銀行の現金1

交流.交流

3,149

3,149

定期預金1

交流.交流

1,467

1,467

通貨市場と同様の基金

FVTPL

4,281

4,281

4,281

4,281

貿易その他売掛金

 

  

 

6,499

 

 

  

 

  

 

売掛金1

 

交流.交流

 

5,888

 

5,888

 

  

 

  

 

その他売掛金2

 

 

611

 

 

  

 

  

 

その他の金融資産

 

  

 

9,033

 

 

  

 

  

 

債務証券

 

交流.交流

 

30

 

30

30

 

  

 

  

 

30

株式証券

 

FVTPL

 

5,799

 

5,799

772

 

155

 

4,871

 

5,799

共同経営会社への投資2

 

 

155

 

 

 

 

定期預金

 

交流.交流

 

2,602

 

2,602

 

2,602

 

 

2,602

従業員福祉計画に関する金融商品2

 

 

201

 

 

 

 

ローンやその他の金融売掛金

 

交流.交流

 

186

 

186

 

186

 

 

186

派生資産

 

  

 

 

 

 

 

ヘッジツールとして指定する

 

  

 

 

 

 

 

外国為替長期契約

 

 

1

 

1

 

1

 

 

1

金利が入れ替わる

 

 

7

 

7

 

7

 

 

7

ヘッジツールとして指定されていません

 

  

 

 

 

 

 

外国為替長期契約

 

FVTPL

 

41

 

41

 

41

 

 

41

株式支払に基づくコールオプション

 

FVTPL

 

0

 

0

 

0

 

0

株式引受オプション

 

FVTPL

 

10

 

10

 

 

10

 

10

負債.負債

 

  

 

 

 

 

 

 

 

貿易とその他の支払い

 

  

 

-1,702

 

 

貿易応払い1

 

交流.交流

 

-1,089

 

-1,089

 

その他の支払い2

 

 

-613

 

 

金融負債

 

  

 

-15,571

 

 

非派生金融負債

 

  

 

 

 

貸し付け金

 

交流.交流

 

-1,533

 

-1,533

-1,533

 

-1,533

債券.債券

 

交流.交流

 

-10,682

 

-10,682

-10,248

-931

 

-11,179

私募する

 

交流.交流

 

-790

 

-790

-801

 

-801

他の非派生金融負債3

 

交流.交流

 

-2,424

 

-2,424

-281

 

-281

派生商品

 

  

 

 

 

ヘッジツールとして指定する

 

  

 

 

 

外国為替長期契約

 

 

-31

 

-31

-31

 

-31

金利が入れ替わる

 

 

-49

 

-49

-49

 

-49

ヘッジツールとして指定されていません

 

  

 

 

 

外国為替長期契約

 

FVTPL

 

-62

 

-62

-62

 

-62

金融商品総額、純額

 

  

 

7,158

 

-3,194

9,997

-5,164

-695

4,881

 

-978

F-74

カタログ表

金融商品の公正価値及び公正価値レベルにおける分類

数百万ユーロ

カテゴリー

12/31/2020

帳簿金額

測定と分類

公正価値

    

    

    

償却時に

    

公正価値で計算する

    

レベル1

    

レベル2

    

レベル3

    

合計する

コスト

 

資産

現金と現金等価物

 

 

5,311

 

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

銀行の現金1

交流.交流

2,732

2,732

定期預金1

交流.交流

924

924

通貨市場と同様の基金

FVTPL

1,655

1,655

1,655

1,655

貿易その他売掛金

 

  

 

6,730

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

売掛金1

 

交流.交流

 

6,232

 

6,232

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

その他売掛金2

 

 

498

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

その他の金融資産

 

  

 

5,147

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

債務証券

 

交流.交流

 

24

 

24

 

 

24

 

  

 

  

 

24

株式証券

 

FVTPL

 

3,113

 

  

 

3,113

 

72

 

536

 

2,505

 

3,113

共同経営会社への投資2

 

 

14

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

定期預金

 

交流.交流

1,445

1,445

1,445

1,445

従業員福祉計画に関する金融商品2

 

162

ローンやその他の金融売掛金

 

交流.交流

 

190

 

190

 

  

 

  

 

190

 

  

 

190

派生資産

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

ヘッジツールとして指定する

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

外国為替長期契約

 

 

7

 

  

 

7

 

  

 

7

 

  

 

7

金利が入れ替わる

 

 

114

 

  

 

114

 

  

 

114

 

 

114

ヘッジツールとして指定されていません

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

 

  

 

  

外国為替長期契約

 

FVTPL

 

38

 

  

 

38

 

  

 

38

 

  

 

38

株式支払に基づくコールオプション

 

FVTPL

 

36

 

  

 

36

 

  

 

36

 

  

 

36

株式引受オプション

 

FVTPL

 

4

 

  

 

4

 

  

 

  

 

4

 

4

負債.負債

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

貿易とその他の支払い

 

  

 

-1,312

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

貿易応払い1

 

交流.交流

 

-1,014

 

-1,014

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

その他の支払い2

 

 

-298

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

金融負債

 

  

 

-15,953

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

非派生金融負債

 

  

 

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

貸し付け金

 

交流.交流

 

-1,301

 

-1,301

 

  

 

  

 

-1,301

 

  

 

-1,301

債券.債券

 

交流.交流

 

-11,300

 

-11,300

 

  

 

-10,966

 

-931

 

  

 

-11,897

私募する

 

交流.交流

 

-742

 

-742

 

  

 

  

 

-771

 

  

 

-771

他の非派生金融負債3

 

交流.交流

 

-2,547

 

-2,547

 

  

 

 

-427

 

  

 

-427

派生商品

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

ヘッジツールとして指定する

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

外国為替長期契約

 

 

-1

 

  

 

-1

 

  

 

-1

 

  

 

-1

金利が入れ替わる

 

 

0

 

  

 

0

 

  

 

0

 

  

 

0

ヘッジツールとして指定されていません

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

外国為替長期契約

 

FVTPL

 

-61

 

  

 

-61

 

  

 

-61

 

  

 

-61

金融商品総額、純額

 

  

 

-77

 

-5,357

 

4,904

 

-9,214

 

-1,128

 

2,509

 

-7,833

1*現金および現金等価物、貿易売掛金、および売掛金の公正価値は、その帳簿値がその公正価値の合理的な近似値であるので、個別に開示されていません。

2*売掛金、支払貿易帳簿、および他の金融資産は、金融および非金融資産または負債(例えば、他の税金または前払い)を含むため、非金融資産または負債の帳簿価値は、総合財務諸表に対応する行項目と入金される。

3リース負債については、内訳に含まれる他の非派生金融負債については、公正価値を単独で開示する必要はない。

F-75

カタログ表

商品別金融商品公正価値

数百万ユーロ

カテゴリー

12/31/2021

    

    

帳簿金額

    

償却コストで計算する

    

公正価値で計算する

金融資産

公正価値に応じて損益を計上する

 

FVTPL

 

10,131

 

  

 

10,131

償却コストで計算する

 

交流.交流

 

13,323

 

13,323

 

金融負債

 

  

 

  

 

  

 

  

公正価値に応じて損益を計上する

 

FVTPL

 

-62

 

  

 

-62

償却コストで計算する

 

交流.交流

 

-16,517

 

-16,517

 

  

商品別金融商品公正価値

数百万ユーロ

カテゴリー

12/31/2020

    

    

帳簿金額

    

償却コストで計算する

    

公正価値で計算する

金融資産

公正価値に応じて損益を計上する

 

FVTPL

 

4,846

 

  

 

4,846

償却コストで計算する

 

交流.交流

 

11,547

 

11,547

 

  

金融負債

 

  

 

  

 

  

 

  

公正価値に応じて損益を計上する

 

FVTPL

 

-61

 

  

 

-61

償却コストで計算する

 

交流.交流

 

-16,904

 

-16,904

 

  

公正価値の決定

公正価値計測に用いられる推定技術と投入について以下のように説明する

公正な価値に応じて恒常的に計量する金融商品

タイプ

    

公正価値
階層構造

    

広交会の決心
価値·評価評価技術

    

意味が重大である
見えない
入力量

    

相互関係
意味のある
観察できない入力
公正な価値があります
測定測定

その他の金融資産

通貨市場と同様の基金

レベル1

活発な市場でのオファー

北米.北米

北米.北米

債務証券

レベル1

活発な市場でのオファー

北米.北米

北米.北米

上場株式証券

レベル1

活発な市場でのオファー

北米.北米

北米.北米

レベル2

アクティブ市場におけるオファーは、該当するコールオプションの割増から得られる売却制限の割引を差し引く。

北米.北米

北米.北米

非上場株式証券

レベル3

市場方法です。比較可能な会社推定値は、投資された方と比較可能な会社から得られた収入倍数を使用する

-同業者を使用した企業(収益倍率範囲は3.5至れり尽くせり11.5)

-被投資先の収入

-即売性の欠如による割引(10%至れり尽くせり32.3%)

以下の場合、公正価値は増加(減少)すると推定される

-収益の倍数が高い(低い)

-被投資者の収入が高い(低い)

-流動性割引が低い(高い)

F-76

カタログ表

タイプ

    

公正価値
階層構造

    

広交会の決心
価値·評価評価技術

    

意味が重大である
見えない
入力量

    

相互関係
意味のある
観察できない入力
公正な価値があります
測定測定

市場方法です。実際および予測の結果、現金状態、最近または計画された取引、および市場比較可能な会社のような様々な定量的および定性的要因を評価する方法。

-融資ラウンドの性質と選択

-融資ラウンドの重み

-即売性の欠如による割引

-オプション定価モデルおよび普通株式同値モデルのような持分割り当て方法の重み

-波動的仮定

-終了予定時間

-撤退する価値

以下の場合、公正価値は増加(減少)すると推定される

-異なるファイナンス·ラウンドの選択

-融資ラウンドの重みの変化

-適用可能な持分割り当て方法の重みの変化

-波動性の仮定が高い(低い)

-終了予定時間の増加(削減)

-差し迫った撤退価値の増加(減少)

前回の融資推定値

最新の融資の性質と定価指標

以下の場合、公正価値は増加(減少)すると推定される

--最新の融資価格引き上げ(引き下げ)

-企業全体の価値が高い(低い)

-その権利および最初のオプションのため、それぞれ分析された株式カテゴリは、この変更の影響を受ける

各基金報告書の資産純資産/公正時価

各基金の純資産額を計算する

以下の場合、公正価値は増加(減少)すると推定される

-それぞれのファンドの報告資産純資産が高い(低い)

株式引受オプション

レベル3

市場方法です。実際および予測の結果、現金状態、最近または計画された取引、および市場比較可能な会社のような様々な定量的および定性的要因を評価する方法。

北米.北米

北米.北米

その他金融資産/金融負債

外国為替長期契約

レベル2

額面法を用いた割引キャッシュフロー。長期レートから計算される予想将来のキャッシュフローは、契約の残り期間内に対応する預金金利と即時為替レートを使用して割引される。

北米.北米

北米.北米

金利が入れ替わる

レベル2

キャッシュフローを割引する。予想される将来のキャッシュフローは、観察可能な収益率曲線および契約金利の長期金利に基づいて推定され、取引相手の信用リスクを反映した金利で割引される。

北米.北米

北米.北米

F-77

カタログ表

不公正価値計量の金融商品

タイプ

    

公正価値と等級

    

公正価値·推定技術の決定方法

金融負債

固定金利債券(金融負債)

レベル1

活発な市場でのオファー

固定金利私募/融資(金融負債)

レベル2

現金流を割引する

固定利息と元本の将来の現金流出は報告日の市場金利でそれぞれの契約期間内に割引されます。

他の非派生金融資産/負債および変動金利金融債務については、その帳簿額面が合理的にその公正価値に近いと仮定する。

第1レベルと第2レベルの間の遷移

株式証券を二級から一級に移すのはユーロです。これは処分制限が失効して、このような制限のために割引を差し引く必要がないからです1,0302021年には100万ユーロ(2020年:ユーロ91百万)は,レベル1からレベル2への移行はまったく発生していない.

第3級公正価値開示

次の表は私たちの非上場株式証券と3級公正価値に分類された株式コールオプションの期初めから期末までの公正価値の台帳を示しています

第三級公正価値の入金

数百万ユーロ

    

2021

    

2020

1/1

 

2,508

 

1,896

振替

 

  

 

  

レベル3に入る

 

0

 

0

レベル3を超える

 

-455

 

-201

購入

 

1,076

 

728

売上高

 

-852

 

-233

得失

 

 

  

財務収入に含まれています

 

2,348

 

501

他の総合収益の為替差額を計上する

 

256

 

-183

12/31

 

4,881

 

2,508

報告期末保有持分投資の未実現損益変動

 

1,789

 

376

第3級に移行したのは,それぞれ被投資者の初公募株によるものである.合理的に可能な代替仮説を反映するために観察できない投入を変更することは、著者らが報告日にFVTPLとして保有する非上場株式証券の公正価値に重大な影響を与えない。

F-78

カタログ表

G節--その他の開示

本節では、執行局、監視会、関連先取引、および他社管理テーマに関する情報を含む他の主題に関する他の開示を提供する

(G.1)前払い費用およびその他の納税資産

数百万ユーロ

2021

2020

    

現在のところ

当面ではない

合計する

現在のところ

    

当面ではない

    

合計する

    

前払い費用

 

588

242

830

495

 

187

 

682

 

その他税務資産

 

219

53

272

209

 

52

 

261

 

合計する

 

807

295

1,102

704

 

239

 

943

 

/他の非金融資産

1,633

2,628

4,261

1,321

1,926

3,247

前払い費用や他の納税資産が占めています/他の非金融資産

49

11

26

53

12

29

前払い費用には主に超収縮器、サポートサービス、ソフトウェア版税の前払いが含まれている。その他の納税資産は主に付加価値税(VAT)からなる。

(G.2)その他納税義務

数百万ユーロ

2021

2020

    

現在のところ

当面ではない

合計する

現在のところ

    

当面ではない

    

合計する

その他納税義務

 

646

0

646

632

 

0

 

632

/他の非金融負債

5,203

860

6,063

4,643

770

5,413

その他の納税義務は%単位で/他の非金融負債

 

12

0

11

14

 

0

 

12

その他の納税義務には主に付加価値税、賃金税、販売税、源泉徴収税が含まれる。

(G.3)その他の訴訟クレーム、法律、または事項

本説明は、知的財産権に関する訴訟とクレーム、所得税に関する訴訟以外の税務に関する訴訟を開示した(参照注(C.5))と、反賄賂及び輸出規制事項。

y法律事項を背景とした不確実性

中概要の政策注(A.4)顧客関連条項については、顧客関連訴訟事件及びクレームを含む条項は、本説明で開示した他の訴訟、クレーム及び法律又は有事にも同様に適用される

訴訟とクレームの結果は本質的にかなりの不確実性を受けている。このような問題に対する経営陣の見方は未来にも変化するかもしれない。訴訟およびクレームの実際の結果は、経営陣が前のいくつかの時期に行った評価とは異なる可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、利益、キャッシュフロー、または名声に実質的な影響を与える可能性がある。大多数の訴訟とクレームは非常に個別的な性質を持っており、請求者はクレーム金額を数量化していないか、歴史的証拠に基づいて、数量化されたクレーム金額は関連案件の解決に必要な支出をうまく反映していないと予想される。ほとんどのクレーム所の司法管轄区域の具体的な状況は事件の結果の予測可能性をさらに損なう。そのため、SAPがこれらの事件の支出を発生すれば、これらの訴訟とクレームが発生する財務影響を確実に推定することは通常実行不可能である。

さらに、これらの訴訟およびクレームによって生じる任意の経済的利益流出の予想時間は、通常、これらの訴訟およびクレームを解決するために必要な法的手続きおよび和解交渉の継続時間に依存するので、通常は不確実かつ計り知れない。

私たちの正常な業務過程で、私たちは時々、私たちが買収した会社に関する訴訟やクレームを含む様々なクレームや訴訟に遭遇します。私たちは引き続き私たちに対するすべてのクレームと訴訟に積極的に抗弁します。2021年12月31日まで、これらのクレームと訴訟の準備は単独でもSAPの全体的な材料でもありません。

本説明で開示されるクレームおよび訴訟には、以下のようなものがある

知的財産権に関する訴訟とクレーム

知的財産権に関連する訴訟とクレームは第三者が脅威或いは訴訟を提起し、SAPが彼らが持っている1つ以上の知的財産権を侵害したと主張する事件である。このような知的財産権は、特許、著作権、および他の同様の権利を含むことができる。

F-79

カタログ表

知的財産権に関する訴訟やクレームからの負債があるが、それについては規定されていない。一般に、上述したように、訴訟およびクレーム面の不確実性のため、これらまたは負債のある財務的影響を推定することは不可能である。2021年12月31日と2020年12月31日までに、知的財産権に関する訴訟またはクレームにおける原告のクレームの総額は、私たちにとって重要ではない。私たちの過去の経験によると、知的財産権に関する訴訟やクレームの多くは法廷で却下されるか、法廷外で和解するか、最初のクレームの金額よりもはるかに低い金額になることが多い。私たちは現在、2021年12月31日までの未解決の知的財産権関連クレームと訴訟を解決することは、単独または全体的に私たちの業務、財務状況、利益、またはキャッシュフローに重大な悪影響を与えないと信じている

知的財産権に関する訴訟とクレームの個別案件には、:

2018年6月、Teradata Corporation、Teradata US、Inc.とTeradata Operations、Inc.(総称してTeradataと呼ぶ)はカリフォルニア州のアメリカ連邦裁判所にSAP SE、SAP America、Inc.とSAP Labs、LLCに対して民事訴訟を提起した。TeradataはSAPがTeradataの商業機密を流用し,Teradataの著作権を侵害したと告発し(この容疑は後にTeradataに撤回された),米国独占禁止法に違反している.Teradataは指定されていないお金の補償と禁止救済を求めている。2019年、SAPはTeradataに対して特許侵害反訴を提起し、金銭賠償と禁止救済を求めた。2020年、TeradataはSAPに対して2件目の民事訴訟を提起し、特許侵害を主張し、金銭賠償と禁止令救済を求めた;2021年2月、SAPはこの2件目のアメリカ訴訟の中でTeradataに対して特許侵害反訴を提起し、そしてドイツでTeradataに対して民事訴訟を提起し、特許侵害を主張し、金銭賠償と禁止令救済を求めた。現在、両方の間のすべてのクレームは却下された。Teradataはその商業秘密と反独占疑惑の控訴を却下した;この控訴は2023年末に完了する予定だ。

税金関連訴訟

私たちは国内外の税務機関の持続的な監査を受けている。非所得税では,少数の外国税務機関のみと会社間特許使用料支払いや会社間サービスの評価や訴訟について様々な訴訟を行っている。すべての適用年度にこのような事項に関連する潜在的な論争の総額は約ユーロだ195100万ユーロ(2020年:ユーロ)154百万)。私たちは私たちが勝つと信じているので、このような事項に関する規定を記録していない。

所得税関連訴訟の詳細については、ご参照ください注(C.5).

反賄賂と輸出規制事項

SAPはすでに通信と告発者情報を受け取り、その行為はアメリカ(アメリカ反海外腐敗法(FCPA)を含む)と他の国の反賄賂法律に違反する可能性があると告発した。シエプ道徳·コンプライアンス事務所は、外部法律事務所の協力を得て調査を行っており、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)と米司法省(米司法省)や潜在的な違反を調査している地方当局に自発的にアドバイスを行っている。SAPと地方当局および米国証券取引委員会と米司法省との調査と対話が行われている。

“海外腐敗防止法”および/またはその他の反賄賂法によると、告発された行為は罰金または他の制裁を招く可能性がある。また、SAPがある司法管轄区で業務を展開する能力は負の影響を受ける可能性がある。全面的で詳細な調査とそれに応じた救済活動がまだ行われている。南アフリカでは,SAPは進行中の調査に関する未解決民事クレームの解決を求めている。個別要因の複雑さや大量の未解決の問題を考慮すると、財務影響のリスクを完全に評価することは不可能である。

このような理由から,潜在的な反収賄法違反行為がSAPの現在の義務を代表しているかどうかは特定できず,そうであれば,これらの義務の金額を確実に見積もることも不可能である.私たちは2021年の連結財務諸表でこのような潜在的な違反の実質的な準備を確認しなかった。このような潜在的な違反がもたらす可能性のある任意のまたは負債のある財政的影響を推定することも非現実的だ。

また、SAPは2017年9月に、輸出規制や経済制裁に違反する可能性のある行為を米司法省と米財務省外国資産制御弁公室(OFAC)に自発的に開示した。同時に、思愛普は米国証券取引委員会に通知を提供し、2017年10月に米国証券取引委員会が輸出制限事項について出したコメント状に回答した。SAPはまた、同じ告発事実に基づいて米国商務部工業·安全保障局(BIS)に情報開示を提供した。

全面的な調査を経て、SAPは2021年4月に米司法省と不起訴協定に調印し、国際清算銀行と外国資産規制所と共同和解合意に達した。その中、和解協議はSAPがアメリカの輸出規制の法律と法規を遵守する状況に対して内部監査を行い、そして3年間の監査報告を発行することを要求した。また,SAPは2021年5月に非物質的罰金を支払った。

(G.4)取締役会メンバー

取締役会を執行する

2021年12月31日SAP子会社以外の企業監事会や他の比較可能理事機関のメンバーを務める

クリスティアン·クライン

最高経営責任者

会社の発展と戦略、安全と秘密、コンプライアンス

F-80

カタログ表

ドイツヘルツォグンオラハ株式会社アディダス監督会

サビン·ベンディック(2021年1月1日より)

役員労資関係首席兼運営官

人的資源戦略、業務転換、リーダーシップ発展、人材発展

シェフリー株式会社監督会、ドイツヘルツォーゲンオラハ

ルカ·ムッチッチ

首席財務官

投資家関係、内部監査、データ保護とプライバシー、ビジネスプロセススマート、持続可能性を含むグローバル財務と管理

ドイツハイデルベルクハイデルベルクセメント株式会社監督会

ユルゲン·ミュラー

首席技術官

技術と革新

技術と革新戦略、SAP HANAデータベース、SAP業務技術プラットフォーム、分析、クラウドインフラストラクチャ

ドイツケサスラウス株式会社DFKI監督会、ドイツ

スコット·ラッセル(2021年2月1日より)

取引先が成功した

販売、サービス、パートナー生態系、および顧客参加を含むグローバル現場組織

トーマス·サウレessig

SAP製品プロジェクト

SAP業務ソフトウェアアプリケーション、クラウド運営と支援、クロス開発機能、SAP企業採用組織を担当します

ジュリア·ホワイト(2021年3月1日)

首席マーケティング·ソリューション官

グローバルマーケティング、企業伝播、政府事務

2021年に退職した執行役員会のメンバー

Adaire Fox-Martin(2021年6月30日まで、執行役員会メンバーは2021年1月31日まで)

監督会

2021年12月31日SAP子会社以外の企業監事会や他の比較可能理事機関のメンバーを務める

フフック教授です。モントハソ·プラターナ2, 4, 6,8

議長.議長

ラルス·ラマッド1, 2, 4,8

副議長(2022年1月1日より)

世界スポンサー主管

監督ライン-Neckar Loewen GmbHクロナウドイツ

マヌエラ Asche-Holstein(2021年7月8日より)7

業界顧問の専門家

SAPドイツSE&Co.kg労務委員会メンバー

エルサ·エバンス2, 4, 6, 7

米カリフォルニア州フォスター市Zoox,Inc.CEO兼取締役会メンバー

Joby Aviation LLC取締役会、アメリカカリフォルニア州サンタクルーズ

F-81

カタログ表

ジョン·グシュ·ジュスト教授4, 7

ドイツベルリン芸術大学設計研究教授兼設計研究実験室主任

ドイツデュドシュタットオトボックSE&Co.KGaA監督会
ING-DIBA AG監督会、ドイツフランクフルト

マーガレット·クライン-マーガール1, 2, 3, 8

副議長(2021年12月31日まで)

SAP OB関係担当者総裁副

SAP SE上級管理職スポークスマン委員会議長

モニカ·コワチカ-ディミトロワ1, 2, 4, 7

首席運営専門家

SAP SE作業委員会メンバー(ヨーロッパ)

ピーター·レンゲラー(2021年8月10日から)1, 3, 7

Value Advisorの専門家

SAPドイツSE&Co.kg工学委員会メンバーとSAP SE工学委員会(ヨーロッパ)メンバー

バーナード·リョト2, 4

管理パートナーBalderton Capitalイギリスロンドン

イギリスロンドンnlyte Software Ltd.(2021年10月5日まで)

フランスのルヴァロワ·ペレットVestiaire Collect SA取締役会(2021年4月2日まで)

取締役会Dashlane Inc.,ニューヨークNYアメリカ

イギリスロンドンQubit Digital Ltd取締役会(2021年10月10日まで)

取締役会AirCall.ioニューヨークニューヨークNYアメリカ

Viuo Technologies取締役会、フランスのパリ

Peakon APS取締役会、コペンハーゲン、デンマーク(2021年3月9日まで)

Tim Talent SAS取締役会、フランスパリ

Citymapper株式会社の取締役会、イギリスのロンドン

Toucan Toco SAS取締役会、フランスパリ

Traefik Labs SAS取締役会、フランスのリヨン

フランス·パリKili Technology SAS取締役会(2021年7月26日から)

取締役会、2121 Atelier、Inc.,ニューヨークブルックリン(Brooklyn,NY)(2021年11月18日から)

取締役会、SAS、フランスパリを席巻(2021年12月14日から)

斉Lu博士4,7,8

北京MiraclePlus有限公司最高経営責任者中国

多くの取締役会、上海、中国

ケイマン諸島松田ホールディングス取締役会長

香港松田控股有限公司董事局主席中国

北京松田株式会社董事局主席中国

グハルト·オズワルド5, 8

オズワルドコンサルティングを管理する取締役、ドイツのウォルドフ

諮問委員会TSG 1899 Hoffenheim Fu?ball-Spielbetriebs GmbH,Sinsheim,ドイツ

クリスティン·レニッツ1, 2, 4, 5, 8

副社長、ユーザー体験

副社長、テクノロジー@SAP女性担当者

フリドリック·ローチ博士2, 3, 6,7,8

グループ総法律顧問兼グループ法律とコンプライアンス担当者、メルクKGaA、ドイツダムシュタット

ヘック·ステーク1, 4,5, 7, 8

上級運営マネージャー

SAP SE労務委員会メンバーとSAP SE労務委員会メンバー(ヨーロッパ)

F-82

カタログ表

ヘルムント·ステングラード(2021年10月29日)

浅談早期退職

ルヴァン·ウェストファール博士(2021年5月12日より)3, 5, 6

ドイツポツダムハソ·プラターナー財団執行役員メンバー、ドイツポツダムHPCドイツ有限会社一般パートナー取締役社長

Sharks Sports&Entertainment LLCコンサルタント委員会、カリフォルニア州サンホセ

ゴンナル·ヴィデンフェアーズ博士3, 5

Discovery Inc.最高財務官ニューヨークニューヨーク州アメリカ

米国カリフォルニア州エルセゴンド、自動車トレンドグループ取締役会(2021年7月1日まで)

取締役会Own LLC西ハリウッドカリフォルニア州アメリカ

ジェームズ·ライト1, 3, 4, 5

SAP SE労務委員会議長(欧州)

2021年に退職した監督会のメンバー

Pekka Ala-Pietil゚(2021年5月12日まで)

Panagiotis Bissiritsas(2021年7月7日まで)

Christa Vergien-Knopf(2021年8月9日まで)

ラルフ·ジグ(2021年10月28日まで)

SAP SE工作委員会が任命する(ヨーロッパ)
会社の人事と管理委員会のメンバー
会社監査·コンプライアンス委員会のメンバー
会社技術と戦略委員会のメンバー
会社財務·投資委員会委員
会社は委員会のメンバーを指名した
会社人民文化委員会委員
会社中国戦略委員会委員

(G.5)執行取締役会と監督会報酬

y会計政策

以下の“執行取締役会報酬”表に開示される株式ベースの支払金額は、付与日株式単位のそれぞれの年度における公正価値に基づいて算出される。2021年と2020年には、LTI 2020により実行局メンバに株式単位が発行され、2019年にはLTI 2016計画に基づいて実行局メンバに株式単位が発行される。

表“実行局メンバーの株式別給与”において、株式別給与支出は、“国際財務報告基準”第2号(株式別給与)に該当する期間に損益に記録された額である。

実行局メンバーの2021年、2020年、2019年の年間報酬総額は以下の通り

執行者サーフボード補償する

千ユーロ

    

2021

2020

    

2019

短期従業員福祉

 

25,015

5,094

 

17,378

株式支払

 

25,095

23,095

 

32,393

小計

 

50,110

28,189

 

49,771

退職後福祉

 

464

488

 

2,825

その中で確定的な利益

 

461

487

 

2,056

その中で確定的な貢献

 

3

1

 

769

合計する

 

50,574

28,677

 

52,596

F-83

カタログ表

取締役会メンバーの株式報酬を実行する

    

2021

2020

    

2019

付与済み株式単位数

 

238,428

201,690

 

344,047

総費用は、千ユーロ単位でございます

 

6,356

11,173

 

44,447

実行局メンバー年金の固定福祉義務(DBO)と実行局メンバーが年齢に達したときの年間年金は権利を享受しなければならない62成績計画と賃金にリンクした計画による給付は以下のとおりである

取締役会のメンバー退職年金計画を実行する

数千ユーロ

    

2021

2020

    

2019

DBO 12/31

 

3,435

3,520

 

5,497

当然の年間年金

 

108

98

 

215

監督会メンバーの年収総額は以下の通り

監督会の報酬

千ユーロ

    

2021

2020

    

2019

全額補償する

 

3,856

3,755

 

3,770

その中で固定補償

 

3,176

3,149

 

3,218

このうち委員会の報酬は

 

680

606

 

553

監督会のメンバーは株式ベースのサービス報酬を何も受けないだろう。監督会で従業員代表を務めるメンバーは株式に基づく報酬を得ており、この補償は従業員としてのサービスに限られており、監督会メンバーとしての身分とは無関係である。

前執行役員に支払われたお金/dbo

千ユーロ

2021

    

2020

    

2019

支払い

2,159

 

3,010

 

2,081

DBO 12/31

42,313

 

44,043

 

44,306

SAPは、2021年、2020年、または2019年に、実行局または監督会のどのメンバーにも報酬前払いまたは信用を提供しておらず、彼らの利益のために何の約束もしていません。

(g.6)取締役会報酬以外の関連先取引

SAP SEのある監督会メンバーは現在或いは過去1年以内に他の実体の重大な責任ポストを担当している。我々は,正常な業務過程においてこれらのエンティティの中のいくつかのエンティティと関係があり,これにより,関係者と一定範囲で協議したと考えられる価格で製品,資産,サービスを売買する.

SAP SE監督会主席兼首席ソフトウェア顧問Hasso Plattnerが制御した会社はSAPと以下の取引を行った:SAPにコンサルティングサービスを提供し、SAPのスポーツ賛助を受け、及びSAP製品とサービスを購入した。

場合によっては,SAP SEの実行取締役会メンバがSAPからサービスを獲得し,彼らがこれらのサービスに支払う対価格は,無関係な各当事者間で独立した方式で交渉された対価格と一致する.

列報されたすべての期間において,上記の取引に関するすべての金額はSAPには無関係である

全体的に、私たちが監督会のメンバーがコントロールする会社に製品とサービスを売る金額はユーロです2100万ユーロ(2020年:ユーロ)3百万)このような会社から製品とサービスを購入しました金額はユーロです41000万ユーロ(2020年:ユーロ2百万)私たちはこれらの会社に賛助と他の財政支援を提供しました金額はユーロです3100万ユーロ(2020年:ユーロ)4(億ドル)。このような会社との取引の年末の未返済残高はユーロである0100万ユーロ(2020年:ユーロ)0百万)はこれらの会社の借金やユーロのために01000万ユーロ(2020年:ユーロ0このような会社の借金は1.5億ユーロだ。このすべての残高は無担保で無利子で、現金で決済される予定だ。その中で最も長いのは2年)は、これらの会社からより多くの商品またはサービスを購入し、より多くの賛助および他の財政的支援を提供し、金額はユーロです62021年12月31日まで(2020年:ユーロ10百万)。

F-84

カタログ表

私たちは全部で実行局と監督会の会員たちにユーロに価値のあるサービスを売却した01000万ユーロ(2020年:ユーロ0100万ユーロ、私たちは監督会メンバーからサービス(監督会従業員代表がSAP社員として提供するサービスを含む)、金額はユーロです2100万ユーロ(2020年:ユーロ)2(億ドル)。これらの取引から監督会のメンバーが不足していますが、まだ支払われていない金額はユーロです02021年12月31日まで(2020年:ユーロ)0(億ドル)。このすべての残高は無担保で無利子で、現金で決済される予定だ。

取締役会と監督会のメンバーの報酬情報については、ご参照ください備考:(G.5).

しかも、私たちは関連実体と関係を作った。全体的に、私たちがこれらの実体に販売する製品とサービスの金額はユーロです6100万ユーロ(2020年:ユーロ)2百万)このような会社から製品とサービスを購入しました金額はユーロです37100万ユーロ(2020年:ユーロ)0百万)。年末にこのような会社と取引した未返済残高はユーロである15100万ユーロ(2020年:ユーロ)0百万)はこれらの会社の借金やユーロのために4100万ユーロ(2020年:ユーロ)0このような会社の借金として百万ドルですこのすべての残高は無担保で無利子で、現金で決済される予定だ。

SAP Fioneerの撤退に関するより多くの情報(SAP FioneerはSAPの関連エンティティであるため、関連先とみなされる)については、参照されたい注(D.1)そして注(D.6)。

F-85

カタログ表

(G.7)チーフ会計士費用とサービス

2021年5月12日に開催された年次株主総会では、我々の株主は、SAP 2021年の独立監査役としてピマウェイ会計士事務所(KPMG AG Wirtschaftsprügersgesellschaft)を選出した。2002年の会計年度以来、ピマウェイは同社の主要な監査役であった。畢馬威と畢馬威の全世界ネットワーク中の他の会社はSAPに以下の費用を徴収して、2021年と前の数年に関連する監査とその他の専門サービスを提供する

数百万ユーロ

2021

2020

2019

    

ピマウェイ会計士事務所

    

外国.外国

    

合計する

    

ピマウェイ会計士事務所

    

外国.外国

    

合計する

    

ピマウェイ会計士事務所

    

外国.外国

    

合計する

(ドイツ)

ピマウェイ傘下の会社

(ドイツ)

ピマウェイ傘下の会社

(ドイツ)

ピマウェイ傘下の会社

料金を審査する

 

3

 

8

 

12

 

3

 

9

 

12

 

3

 

7

 

10

監査関連費用

 

2

 

5

 

7

 

0

 

1

 

2

 

0

 

1

 

1

税金.税金

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

他のすべての費用

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

合計する

 

6

 

13

 

19

 

3

 

10

 

14

 

3

 

8

 

10

監査費用はピマウェイが我々の総合財務諸表とSAP SE及びその子会社の法定財務諸表を監査するために徴収した費用総額である。監査に関連する費用とは、ピマウェイが保証と関連サービスについて徴収する費用であり、これらの費用は監査の表現、サービス機関認証プログラム及びピマウェイがQualtricsの初公募株(IPO)サービスについて徴収する費用と合理的に関連している。

(G.8)述べた期間後に発生したイベントを報告する

2022年1月27日、SAPは運営資本管理解決方案リーディングプロバイダーTauliaの多数の株式を買収する意向を発表した。今回の買収はSAPの業務ネットワーク能力をさらに拡大し、SAPがCFOオフィスに提供する解決方案を強化する予定である。買収は2022年3月に完了する予定で、通常の成約条件と監督部門の承認を完了する。

このほか、2021年12月31日以降、会社の総合財務諸表に実質的な影響を与える事件は発生していない。

(G.9)合併範囲、子会社、その他株式投資

財務諸表に合併された実体

    

合計する

12/31/2019

 

264

足し算

 

17

処置する

 

-12

12/31/2020

269

足し算

39

処置する

-18

12/31/2021

 

290

新規内容は買収や財団に関連する新規法人実体に関するものである。処分は主に法人実体の合併と清算によるものである。

F-86

カタログ表

付属会社

主要子会社

会社名と住所

    

船主-船主

    

営業総収入

    

損益(-)

    

総株は

    

数量:

    

脚注

2021年10月1

年税後収入

2021年12月31日1

従業員の身分は

20211

2021年12月31日2

 

%

 

数千ユーロ

 

数千ユーロ

 

数千ユーロ

Ariba Technologies India Private Limitedインドバンガロール

100

80,790

9,481

34,185

1,281

Ariba,Inc.,アメリカカリフォルニア州パロアルト

 

100

 

1,318,872

 

499,785

 

5,276,448

 

1,772

Concur Technologies Inc.,ワシントン州ベルヴィユアメリカ

100

1,621,912

188,665

7,878,818

3,485

Qualtrics LLCテキサス州ウィルミントンアメリカ

 

100

 

898,901

 

-1,440,737

 

8,228,091

 

3,380

上海思愛普(中国)有限公司、中国

 

100

 

1,106,711

 

-1,577

 

-213,060

 

6,147

16

SAP AGスイスベル

100

1,092,657

127,116

264,263

810

SAP(UK)Limited、イギリスのフェルサム

 

100

 

1,235,416

 

60,404

 

45,239

 

1,697

SAPアメリカペンシルベニア州ニュータウン広場アメリカ

 

100

 

6,215,786

 

-309,232

 

19,337,747

 

8,731

SAPアルゼンチン会社アルゼンチンブエノスアイレス

100

162,335

3,129

67,259

1,132

16

SAPアジア民間有限会社シンガポール、シンガポール

 

100

 

550,036

 

7,457

 

-6,721

 

1,110

16

SAP Australia Pty Ltd,オーストラリアシドニー

 

100

 

740,871

 

44,741

 

67,725

 

1,205

SAP Brasil Ltd.,ブラジルサンパウロ

 

100

 

467,512

 

-22,415

 

44,060

 

2,379

16

SAPカナダ会社、カナダトロント

 

100

 

1,036,257

 

139,927

 

700,086

 

3,012

ドイツヴォルドフSAP Deutschland SE&Co.KG,ドイツ

 

100

 

4,921,867

 

946,574

 

1,912,583

 

4,463

7,9

SAP Espa≡a-Sistemas、Aplicciones y Productos en la Informática、S.A.、マドリード、スペイン

100

510,602

29,557

341,508

791

SAP France S.A.,ルヴァロワ·ペレットフランス

 

100

 

1,099,071

 

198,617

 

1,794,013

 

1,506

SAPハンガリーRendszerek,AlkalmazáSokés Termékek az AdatFeldolgozásban Informatikai Kft.,ハンガリーブダペスト

 

100

 

133,643

 

4,563

 

23,817

 

1,163

SAPインド民間有限会社、インドバンガロール

 

100

 

633,680

 

103,453

 

359,149

 

2,125

SAP Industries,Inc.,アメリカペンシルベニア州ニュータウン広場

 

100

 

588,508

 

105,770

 

1,122,929

 

276

SAP Italia Sistemi Applazion i Prodotti in Data Processing S.p.A.,Vimercate,イタリア

 

100

 

615,004

 

37,154

 

265,312

 

750

SAP日本有限会社、日本東京

 

100

 

1,251,106

 

138,785

 

458,761

 

1,318

SAP研究所ブルガリアEOODソフィアブルガリア

100

78,971

3,321

21,544

1,125

SAP Labs India Private Limitedインドバンガロール

 

100

 

628,073

 

60,855

 

205,586

 

9,882

SAP Labs、LLC、カリフォルニア州パロアルト、アメリカ

 

100

 

575,665

 

159,933

 

608,787

 

1,893

SAP México S.A.de C.V.,メキシコメキシコシティ

 

100

 

415,025

 

26,097

 

111,265

 

964

16

SAP国家安全サービス会社、アメリカペンシルベニア州ニュータウン広場

100

858,772

127,178

651,935

636

SAP Nederland B.V.,‘s HertogenBosch,オランダ

 

100

 

708,927

 

208,699

 

443,701

 

610

11

SAPサービスとサポートセンター(アイルランド)株式会社,アイルランドダブリン

 

100

 

209,533

 

14,186

 

50,793

 

1,705

SAP Services s.r.O.,チェコ共和国プラハ

100

83,428

2,074

15,285

1,191

F-87

カタログ表

その他の付属会社3

会社名と住所

    

所有権

    

脚注

%

 

  

  

“SAPカザフスタン”有限責任会社、カザフスタンアルマトイ

 

100

110405、Inc.,アメリカペンシルベニア州ニュータウン広場

 

100

Abakusウクライナ有限責任会社、ウクライナキエフ

100

アンビン地産持株有限公司、南アフリカヨハネスブルグ

 

100

16

最高の専門家ソリューション有限責任会社バージニア州シャンティイアメリカ

100

AppGyver Inc.,インディアナポリス,アメリカ

100

4

AppGyver Oy,フィンランドヘルシンキ

100

4

アリバジェット語S.r.O.,チェコ共和国プラハ

 

100

16

アリバインド個人有限会社グルグラムインド

 

100

アリバ国際ホールディングス、アメリカテキサス州ウィルミントン

 

100

シンガポールアリバ国際個人有限会社です。シンガポール、シンガポール

 

100

Ariba International,Inc.,アメリカテキサス州ウィルミントン

 

100

スロバキアアリバスロバキア共和国S.R.O.,Ko≡ICEスロバキア

 

100

上海アリバソフトウェア技術サービス(上海)有限会社、中国

 

100

アリバ技術オランダオランダヘトゲンボスオランダ

 

100

11

ビジネス対象ホールディングス、オランダのヘトガンボス

 

100

11

ビジネス対象オプション、有限責任会社、テキサス州ウィルミントン、アメリカ

 

100

Business Objects Software Limited(SAPソリューション取引として),アイルランドダブリン

 

100

Callidus Software Inc.,カリフォルニア州サンラモン,アメリカ

100

Callidusソフトウェア有限公司、イギリスのフェルサム

100

10

Callidus Software Pty.有限会社、シドニー、オーストラリア

100

CallidusCloud(インド)プライベート株式会社、インドハイデラバード

100

CallidusCloud(マレーシア)有限公司マレーシアクアラルンプールBhd

100

CallidusCloud有限会社、シドニー、オーストラリア

100

CallidusCloud有限会社、シドニー、オーストラリア

100

クリスティ·ホールディングスオランダ·ヘトゲンボス

 

100

クラブリッジオランダ、オランダアムステルダム

100

4

クラブリッジイギリス有限公司、イギリスロンドン

100

4

クラブリッジバージニア州レストンアメリカ

100

4

C-Ptyを学習する.有限会社、シドニー、オーストラリア

100

ClearTrip Inc.(モーリシャス),Ebene,モーリシャス

 

100

ClearTrip Inc.,ジョージシティケイマン諸島

 

57

F-88

カタログ表

会社名と住所

    

所有権

    

脚注

%

ClickTools株式会社、イギリスのフェルサム

100

10

CNQRはメキシコS.deを運営している。R.L.de.メキシコメキシコシティのC.V

 

100

Concur(カナダ)、Inc.,カナダトロント

 

100

Concur(チェコ語)S.r.O.,チェコ共和国プラハ

100

Concur S.A.S.,ルヴァロワ·ペレットフランス

 

100

Concur(ドイツ)GmbH,ドイツのマイン川のほとりフランクフルト

 

100

8,9

Concur(Japan)Ltd.,日本東京

 

97

Concur(ニュージーランド)有限公司、ニュージーランドウェリントン

 

100

14

Concur(フィリピン)Inc.,フィリピンマカティ市

 

100

Concur(Swiss)GmbH、スイスチューリッヒ

 

100

13

Concur Holdings S.A.S.,ルヴァロワ·ペレットフランス

 

100

Concur Holdings(オランダ)B.V.‘s HertogenBoschオランダ

 

100

11

Concur TechnologiesLimitedシドニーオーストラリア

 

100

コナー·テクノロジー(香港)有限公司、中国

 

100

Concur Technologies(India)Private Limited、インドバンガロール

 

100

Concur Technologies(シンガポール)プライベート株式会社シンガポール、シンガポール

 

100

16

Concur Technologies(UK)Limited、イギリスのフェルサム

 

100

ConTgoコンサルティング会社、イギリスのフェルサム

 

100

ConTgo Limitedイギリスのフェルサム

 

100

10

Crystal Decitions(UK)Limited、イギリスのフェルサム

 

100

10

アイルランドダブリンのDatahug株式会社

100

12

喜んで有限責任会社ウェミントンテキサスアメリカ

100

北京エルメス北京有限公司、中国

100

Emarsys eMarketing Systems GmbH、ウィーン、オーストリア

100

Emarsys img Sistemleri Tic.イスタンブール·ティ株式会社、トルコ

100

Emarsys相互作用サービス有限会社ベルリン、ドイツ

100

エルメス株式会社香港中国

100

Emarsys北米、インディアナポリス、アメリカ

100

Emarsys Pte。シンガポール、シンガポール

100

Emarsys Pty Ltd,オーストラリアシドニー

100

Emarsys S.A.S.,ルヴァロワ·ペレットフランス

100

Emarsys Schweiz GmbH、スイスチューリッヒ

100

Emarsys UK Ltd、イギリスロンドン

100

EMARsys-Technologies Informatikai Szolgáltatókft.,ハンガリーブダペスト

100

Engagor N.V.,ゲンテ,ベルギー

100

4

Engagor、Inc.,ウェミントン、DE、アメリカ

100

4

ESS立方体調達独自有限会社、南アフリカヨハネスブルグ

 

100

拡張システム会社カリフォルニア州サンラモンアメリカ

 

100

F-89

カタログ表

会社名と住所

    

所有権

    

脚注

%

Financial Fusion Inc.,カリフォルニア州サンラモンアメリカ

 

100

  

ブラジルサンパウロ自由市場有限会社

 

100

  

Hipmunk、Inc.,アメリカカリフォルニア州サンフランシスコ

 

100

ヘブリス(アメリカ)テキサス州ウィルミントンアメリカ

 

100

  

ハイブリス株式会社、ミュンヘン、ドイツ

 

100

8,9

Inxight Federal Systems Group,Inc.,米国テキサス州ウィルミントン

 

100

  

IP Asset Holdings LLCプロボテキサス州アメリカ

100

LeadForMix,Inc.,アメリカカリフォルニア州ダブリン

100

英雄株式会社フェルザムイギリスを学びました

100

10

学習席はPtyを借ります。有限会社、シドニー、オーストラリア

100

座席グループPtyを学習する.有限会社、シドニー、オーストラリア

100

学習シートホールディングスです。有限会社、シドニー、オーストラリア

100

学習シートPty。有限会社、シドニー、オーストラリア

100

有限責任会社“Emarsys”、ロシアのモスクワ

100

有限責任会社“SAPラボ”、ロシアのモスクワ

 

100

  

“SAPウクライナ”有限責任会社、ウクライナキエフ

 

100

16

Loyalsys GmbHウィーンオーストリア

100

イスラエルテルアビブLoyalsys Technologiesイスラエル株式会社

 

100

Market Metrix Iberia S.L.,スペインバルセロナ

100

4

Market Metrixシンガポールプライベート株式会社。シンガポール、シンガポール

100

4

Market Metrix A Clarabbridge Company LLCウェリントンDEアメリカ

100

4

New Debden Merge Sub II LLC,アメリカテキサス州ウィルミントン

100

日本には葉K.K.,日本東京がある

 

100

  

OrientDB Limitedイギリスフェルサム

100

10

アメリカカリフォルニア州サンラモンのOuterJoin,Inc

100

ドイツウォルドフOutlookSoftドイツ有限公司

 

100

8,9

PLAT.ONE Inc.,アメリカペンシルベニア州ニュータウン広場

 

100

PLAT.ONE研究所S.r.l.,ジェノヴァ,イタリア

 

100

インドネシアジャカルタPT SAPインドネシア

 

99

  

Q(FGF 2)Inc.,米国テキサス州ウィルミントン

100

Qal Technologies Pty Ltd,オーストラリアシドニー

100

QCL技術有限公司、カナダトロント

100

QDL技術有限公司、ミュンヘン、ドイツ

100

QFL Technologies S.A.R.L.,フランスパリ

100

QILテクノロジー株式会社、アイルランドダブリン

100

QPL Technologies sp.ポーランドのクラクフ

100

QSL科技有限公司シンガポール、シンガポール

100

Quadremアフリカ株式会社、南アフリカヨハネスブルグ

 

100

  

ブラジルリオデジャネイロQuadremブラジル有限会社

 

100

  

チリサンディエゴQuadremチリ有限会社、チリ

 

100

  

Quadrem国際有限公司、バミューダ·ミルトン

 

100

  

F-90

カタログ表

会社名と住所

    

所有権

    

脚注

%

QuadremオランダB.V.‘s HertogenBoschオランダ

100

11

Quadrem海外協力会社、オランダヘトゲンボス

100

QuadremペルーS.A.C.,ペルーリマ

100

Qualtrics Holdings Inc.アメリカテキサス州ウィルミントン

100

高徳香港有限公司、中国

100

4

Qualtricsインドプライベート株式会社インドムンバイ

100

4

Qualtrics International Inc.,アメリカテキサス州ウィルミントン

74

アイルランドダブリンQualtricsアイルランド有限会社

100

4

Qualtrics Japan LLC,日本東京

100

Qualtrics Korea、LLC、韓国ソウル

100

4

QualtricsメキシコS.de R.L.de C.V.,メキシコメキシコシティ

100

4

Qualtricsオランダ社オランダアムステルダム

 

100

4

Qualtrics Provo HQ LLCウェリントンDEアメリカ

100

4

スウェーデンストックホルムQualtricsスウェーデン社

100

Qualtrics Swiss AGスイスチューリッヒ

100

4

Qualtrics Technologies Brasil Ltd,ブラジルサンパウロ

100

4

Qualtrics TechnologiesスペインS.L.Uマドリードスペイン

 

100

Qul Technologies Limitedイギリスロンドン

100

サイプ(北京)ソフトウェアシステム有限公司,北京,中国

 

100

思愛普(中国)控股有限公司、北京、中国

100

SAP Andina y del Caribe C.A.ベネズエラカラカス

 

100

16

SAP AZ LLC、アゼルバイジャンバクー

 

100

SAPベルギー-システム、アプリケーションと製品会社、ベルギーブリュッセル

 

100

  

SAP Beteiligungs GmbH、ウォルドフ、ドイツ

 

100

  

SAPブルガリアEOODソフィアブルガリア

 

100

  

SAPビジネスサービスセンターオランダオランダヘトゲンボス

 

100

11

チリサンディエゴSAPチリ有限会社、チリ

 

100

SAP CIS、LLC、ロシアモスクワ

 

100

  

SAPコロンビアボゴタコロンビア

 

100

16

SAPコスタリカ、S.A.、サンホセ、コスタリカ

 

100

16

サップR SpolS.R.O.,チェコ共和国プラハ

 

100

  

SAPキプロス株式会社、ニコシア、キプロス

 

100

  

SAP d.o.O.,クロアチアザグレブ

 

100

16

SAP Danmark A/S,コペンハーゲン,デンマーク

 

100

  

ドイツワルドフSAP Dritte Beteiligungs-und Vermögensverwaltungs GmbH

 

100

  

SAP東アフリカ株式会社、ケニアナイロビ

 

100

16

SAPエジプト有限責任会社、エジプトカイロ

 

100

16

SAP EMEA Inside Sales S.L.,スペインマドリード

 

100

  

F-91

カタログ表

会社名と住所

    

所有権

    

脚注

%

ドイツワルドフSAP Erste Beteiligungs-und Vermögensverwaltungs GmbH

 

100

8,9

エストニアサップ·エストニアタリンエストニア

 

100

  

SAP金融会社、カナダトロント

 

100

  

サプファランオーエスポーフィンランド

 

100

  

SAP Foreign Holdings GmbH、ドイツのウォルドフ

 

100

  

SAP France Holding S.A.,ルヴァロワ·ペレットフランス

 

100

  

SAPグローバルマーケティング会社ニューヨークニューヨークアメリカ

 

100

  

SAP Hellas Single Members S.A.,ギリシャアテネ

 

100

  

香港思愛普香港有限公司中国

 

100

16

SAP Beteiligungs GmbH、サンレオレット、ドイツ

 

100

8,9

SAPインド(持ち株)プライベート有限会社シンガポール、シンガポール

 

100

  

SAP国際パナマ社、パナマパナマシティ

 

100

  

SAP国際会社フロリダ州マイアミアメリカ

 

100

  

SAP Investments,Inc.,ウェミントン,DE,アメリカ

 

100

  

アイルランドダブリンSAPアイルランド有限会社

 

100

12

SAPアイルランドアメリカ-金融サービス指定活動会社、アイルランドダブリン

 

100

  

SAPイスラエル株式会社ラアナナイスラエル

 

100

16

SAP韓国有限会社、韓国ソウル

 

100

  

SAP Labs France S.A.S.,ムギンズ,フランス

 

100

  

SAPラボイスラエル株式会社、イスラエルラアナナ

 

100

  

SAP Labs Korea,Inc.,韓国ソウル

 

100

  

SAPラトビアSIAリガラトビア

 

100

  

SAPマレーシア有限会社マレーシアクアラルンプールBhd

 

100

  

F-92

カタログ表

会社名と住所

    

所有権

    

脚注

%

SAP MENA FZ L.L.C.,アラブ首長国連邦ドバイ

 

100

16

SAP中東と北アフリカ有限責任会社、アラブ首長国連邦ドバイ

 

49

5,16

SAP Nederland Holding B.V.,‘s HertogenBosch,オランダ

 

100

11

SAPニュージーランド有限会社、ニュージーランドオークランド

 

100

  

SAP Norge AS,ノルウェーオスロ

 

100

  

SAP西北アフリカ有限会社、モロッコカサブランカ

 

100

16

SAP sterreich GmbH、ウィーン、オーストリア

 

100

  

SAP Per≡S.A.C.,ペルーリマ

 

100

16

SAPフィリピン会社、フィリピンタジグ市

 

100

16

SAP Polska Sp.ポーランドワルシャワZO.O.O

 

100

  

SAPポータルヨーロッパ株式会社、ウォルドフ、ドイツ

 

100

  

SAPポータルホールディングスBeteiligungs GmbH、ウォルドフ、ドイツ

 

100

  

SAPポータルイスラエル株式会社、イスラエルラアナナ

 

100

  

SAPポルトガル-Sistemas、Aplica Shóes e Produtos Informáticos、Social Unipessoal、LDA、Porto Salvo、ポルトガル

 

100

  

ドイツワルドフSAP Projektverwaltungs-und Beteiligungs GmbH

 

100

SAP公共サービス会社ワシントンD.C.アメリカ

 

100

  

SAPプエルトリコ、ウルフ、ドイツ

 

100

8,9,16

SAP小売ソリューションBeteiligungsgesellschaft GmbH、ドイツヴォルドフ

 

100

  

SAPルーマニアSRL、ルーマニアブカレスト

 

100

  

サウジアラブ王国リヤドSAPサウジアラビアソフトウェアサービス有限会社

 

100

  

サウジアラブ王国リヤドSAPサウジアラビアソフトウェア貿易有限会社

 

75

16

F-93

カタログ表

会社名と住所

    

所有権

    

脚注

%

ドイツワルドフSAP Sechste Beteiligungs-und Vermögensverwaltungs GmbH

100

8,9

ドイツワルドフSAP Siebte Beteiligungs-und Vermögensverwaltungs GmbH

 

100

8,9

スロベニア·リュブリャナProdukti za obdelavo podatkov d.O.のSAP Sistemi,aplikacje

 

100

  

SAPスロベニア社スロバキアブラチスラヴァ

 

100

  

SAPソフトウェアとサービス有限責任会社ドーハ、カタール

 

49

5,16

SAP Svenska Aktiebolag,スウェーデンストックホルム

 

100

SAPシステムアプリケーションと製品アジアミャンマー有限会社、ミャンマーヤンゴン

100

SAPシステム、アプリケーションおよび製品データ処理(タイ)有限会社、タイバンコク

 

100

  

思愛普台湾有限会社、台北、台湾

 

100

SAP Technologies Inc.,アメリカカリフォルニア州パロアルト

 

100

  

SAP研修開発研究所FZCO,ドバイ,アラブ首長国連邦

 

100

サップ·Türkiye Yazilim退職後のTicaret A.゚,イスタンブール,トルコ

 

100

  

SAP UABヴィリニュスリトアニア

 

100

  

SAP Ventures Investment GmbH,ウォルドフ,ドイツ

 

100

8,9

ドイツワルドフSAP Vierte Beteiligungs-und Vermögensverwaltungs GmbH

 

100

  

SAPベトナム有限会社、ベトナムホーチミン市

100

セルビアベオグラードSAP West Balkans d.o.O

 

100

  

ドイツワルドフSAP Zweite Beteiligungs-und Vermögensverwaltungs GmbH

 

100

8,9

SAP.io Fund L.P.,テキサス州オースティンアメリカ

0

6

サファイアファンド投資IIホールディングス、有限責任会社、テキサス州オースティン、アメリカ

100

6

サファイアファンド投資II、L.P.,テキサス州オースティン、アメリカ

0

6

サファイアファンド投資III、L.P.,テキサス州オースティン、アメリカ

0

6

Sapphire SAP HANA Funds、L.P.,テキサス州オースティン、アメリカ

 

0

6

サファイアベンチャーファンドI、L.P.,テキサス州オースティン、アメリカ

 

0

6

サファイアリスク基金II、L.P.,テキサス州オースティン、アメリカ

 

0

6

サファイアリスク基金III、L.P.,テキサス州オースティン、アメリカ

0

6

サファイアリスク基金IV、L.P.,テキサス州オースティン、アメリカ

0

6

サファイアベンチャーキャピタルV L.P.,テキサス州オースティン,アメリカ

0

6

サファイアリスク基金VI、L.P.,テキサス州オースティン、アメリカ

0

4,6

SAPVモーリシャスEbeneモーリシャス

 

100

6

Signavio ANZ Pty Ltd、オーストラリアメルボルン

100

4

Signavio Benelux B.V.,オランダアムステルダム

100

4

Signavio France S.A.S.,フランスパリ

100

4

ドイツベルリンSignavio GmbH

100

4, 17

Signavio India Private Limited Gurugramインド

100

4

Signavio Italia S.r.l.,イタリアミラノ

100

4

Signavio Japan KK,日本東京

100

4

Signavio Pte.シンガポール、シンガポール

100

4

スイスのズグSignavio Schweiz GmbH

100

4

スウェーデンストックホルムSignavioスウェーデン社は

100

4

Signavio UK Ltd、イギリスバーミンガム

100

4

Signavio,Inc.,アメリカバーモント州バーリントン

100

4

スタヴィン有限責任会社アメリカテキサス州ウィルミントン

100

成功要素(フィリピン),Inc.,フィリピンパシグー市

 

100

16

F-94

カタログ表

会社名と住所

    

所有権

    

脚注

%

ケイマン諸島ケイマン諸島ケイマン有限会社に成功しました

 

100

  

SuccessFtors,Inc.,アメリカペンシルベニア州ニュータウン広場

100

SurveyVitals A Qualtrics Company LLCウェリントンDEアメリカ

100

4

セベスアンゴラLDAアンゴラロアンダ

 

100

15

Sybase Iberia、S.L.マドリード、スペイン

 

100

  

サイベス国際ホールディングス、カリフォルニア州サンラモン、アメリカ

 

100

  

Sybase,Inc.,カリフォルニア州サンラモン,アメリカ

 

100

  

システムアプリケーション製品(アフリカ地域)専有有限会社,南アフリカヨハネスブルグ

 

100

  

システムアプリケーション製品(アフリカ)専有有限会社,南アフリカヨハネスブルグ

 

100

  

システムアプリケーション製品(南アフリカ)専有有限会社,南アフリカヨハネスブルグ

 

70

16

ナイジェリアビクトリア島システム応用製品有限会社

 

100

16

技術管理協会バージニア州シャンティイアメリカ

100

ダンカン有限責任会社テキサス州ウィルミントンアメリカ

100

TM Property Holdings LLCテキサス州ウィルミントンアメリカ

100

TomorrowNow,Inc.,テキサス州ブライアンアメリカ

 

100

  

イギリスフェルザムTRXヨーロッパ有限会社

 

100

TRX Technologies India Private Limitedインドバンガロール

 

100

 

  

イギリスフェルザムTRX UK Limited

 

100

 

10

TRX,Inc.,ワシントン州ベルヴィユ,アメリカ

 

100

 

  

ベオグラードベオグラードセルビア

100

4

ユーザー思考国際会社シアトルワシントン州アメリカ

100

4

UserMind国際有限公司、イギリスブリストル

100

4

UserMind,Inc.,ワシントン州シアトル,アメリカ

100

4

大量統合会社バージニア州レストンアメリカ

100

1これらの数字は、我々の現地の“国際財務報告基準”が合併による相殺前の財務諸表に基づいて作成されているため、連結財務諸表に含まれるこれらの会社の貢献を反映していない。権益換算は集団通貨であり,期末終値レートおよび収入と純収益/損失の平均レートから計算される。

22021年12月31日現在、取締役社長を含め、FTE単位である。

3*HGB第313(2)節第3文第4号および第286(3)節第1号によれば、税引後利益/損失および総株式数がSAP SEの収益性、流動資金、資本資源、および財務状況を公平に示すために副次的な意味を有する場合、これらの数字は開示されません。

42021年に初めて合併。

5他の株主との合意規定では,SAP SEはそのエンティティを完全に制御する.

6SAP SEは以下の構造化実体を持つ:SAP.io Fund,L.P.,Sapphire Fund Investments II Holdings,LLC,Sapphire Fund Investments II,L.P.,Sapphire Fund Investments III,L.P.,Sapphire SAP HANA Fund of Funds,L.P.,Sapphire Ventures Fund I,L.P.,Sapphire Ventures Fund,L.P.,Sapphire Ventures,Fund.L.P.,Sapphire Ventures Fund,L.Papphire Ventures.Fund.これらの実体の経営結果は、国際財務報告基準第10号(連結財務諸表)に基づいてSAPの連結財務諸表に登録されている。

7その個人責任パートナーはSAP SEのエンティティである.

8(損益)移行プロトコルの実体がある.

9*当該付属会社は、財務諸表の付記および検討運営、独立監査の規定、および公開開示の規定を含む、HGB、第264条または第264 B条に基づいて、その法定独立財務諸表適用に関するいくつかの法律規定を免除する。

10*英国会社法2006年第480条によれば、エンティティの財務諸表は、そのエンティティが2021年12月31日までの財政年度について休眠エンティティ免除の利益を享受する権利があるため、監査を免除される。

11*オランダ民法第2:403条によれば、SAP SEに基づいて、財務諸表作成の要求、独立監査の要求、および開示の要件を含む、その法定独立財務諸表のいくつかの法律要件に適用されることができる、2021年12月31日までの財政年度または2021年9月30日までの財政年度について、エンティティの負債の保証をそれぞれ提供しています。

12*2014年アイルランド会社法第6部第16章365節によると、エンティティの財務諸表は、エンティティが2021年12月31日までの財政年度に休眠エンティティ免除のメリットを享受する権利があるため、監査を免れます。

13*“スイス債務法典”第727 a条2項によると、当該実体は、その2021年12月31日に終了した財政年度又は2021年9月30日に終了した財政年度についてそれぞれその財務諸表を免除することができる。

14*1993年のニュージーランド会社法第211(3)条および“2013年財務報告法”第45(2)条によると、このエンティティは、監査された財務諸表を2021年9月30日までの財政年度について提出する必要がないことを承認しています。

15*エンゴラ税法および2013年10月1日の大統領令第147/13号によれば、このエンティティは、大納税者としての資格を満たしていないので、2021年12月31日までの財政年度の財務諸表は監査を免れます。

F-95

カタログ表

16SAP SEが発行したサポート関数を持つエンティティ.

172022年1月7日に解散し,SAP SEに合併した。

その他株式投資

会社名と住所

    

所有権

%

共同手配と共同経営会社への投資

広州中国データ通信株式会社中国

 

28

購買部Negócios Eletr゚Nicos S/Aブラジルリオデジャネイロ

17

ドイツヴォルドフSAP Fioneer GmbH

 

20

会社名と住所

持株5%以上の株式投資

83 North IV L.P.,Hertzalia,イスラエル

Adverity GmbHウィーンオーストリア

Alation Inc.,アメリカカリフォルニア州レッド杉市

錬金術師加速基金I LLCサンフランシスコカリフォルニア州アメリカ

Aleph-Bigg SPV、L.P.,大ケイマン諸島

All Tax Platform-Solucos ATTRATIAS S.A.,ブラジルサンパウロ

Amplify Partners II L.P.,アメリカカリフォルニア州メンロパーク

Amplify Partners III、L.P.,メンロパーカー、アメリカ

Amplify Partners IV、L.P.,メンロパーカー、アメリカ

拡大パートナーベストファンドIV L.P.,メンロパーカーアメリカ

Amplify Partners、L.P.,カリフォルニア州メンロパーカー、アメリカ

BGSホールディングス、テキサス州オースティン、アメリカ

インドカナタクバンBitonic Technology Labs,Inc

Blue Yard Capital 1 Alternative GmbH&Co.kg、ベルリン、ドイツ

Blue Yard Capital I GmbH&Co.kg、ドイツベルリン

アメリカアーカンソー州温泉村藍院Crytpo 1,L.P

BoldStart Ventures V,L.P.,ニューヨーク,ニューヨーク,アメリカ

BoldStart Ventures VI,L.P.,ニューヨーク,ニューヨーク,アメリカ

BrightfieldホールディングスInc.,ニューヨークNYアメリカ

ドイツベルリン、Capital 2 GmbH&Co.Kg

Canvas Ventures 3,L.P.,ボトラ谷,アメリカ

Catchpoint Systems,Inc.,ニューヨーク,NY,アメリカ

スイスサンガレンCDQ AG

Chalfen Ventures Fund I L.P.,セントハイラー,ゼ西島,海峡諸島

Chalfen Ventures Fund II L.P.,ゼシ州サンヘリエ,海峡諸島

CircleCI Inc.,カリフォルニア州サンフランシスコアメリカ

Clari Inc.,カリフォルニア州サニービルアメリカ

ComponentLab Inc.,ワシントン州シアトル,米国

Contentful GmbH、ベルリン、ドイツ

コスタノアベンチャーIIパロアルトアメリカ

Costanoa Venture Capital III L.P.,パロアルト,アメリカ

コスタノアベンチャーQZ LLCカリフォルニア州パロアルトアメリカ

スウェーデンストックホルムCRECOUCON SPV TR(D)AB

文化会社サンフランシスコカリフォルニア州アメリカ

データ収集II L.P.,カリフォルニア州パロアルト,アメリカ

データ収集III L.P.,カリフォルニア州パロアルト,アメリカ

データ収集IV L.P.,カリフォルニア州パロアルトアメリカ

DataRobot,Inc.,マサチューセッツ州ボストン

ドイツルートヴィヒ港デジタルハブRhein-Neckar GmbH

Dremio社カリフォルニア州サンクララアメリカ

Feedzai S.A.,ポルトガルリスボン

Felix Capital Fund IIIイギリスロンドン

Felix Ventures II,L.P.,イギリスロンドン

FinCo Services,Inc.(DBA Current),ニューヨーク,NY,米国

アメリカカリフォルニア州サンフランシスコのAnalytics,Inc

F-96

カタログ表

GitGuardian SAS、フランスパリ

大太平洋資本(ケイマン)L.P.,大ケイマン諸島

Hystack Ventures V,L.P.,ミルバレー,アメリカ

IDG Ventures USA III,L.P.,サンフランシスコ,アメリカ

IEXグループInc.,ニューヨークニューヨークアメリカ

InfluxData,Inc.,米国カリフォルニア州サンフランシスコ

CNH SPV LLCを初期化しましたカリフォルニア州くるみ市アメリカ

イノベーションラボ、ハイデルベルク、ドイツ

ドイツワルドフ工業技術有限公司

広告科学ホールディングスニューヨークニューヨークアメリカ

Involve.ai,Inc.,カリフォルニア州サンタモニカ,アメリカ

JFrog、Ltd.,イスラエルのネタンヤ

JupiterOne,Inc.,アメリカノースカロライナ州モリスビル

カルトゥラニューヨークニューヨークアメリカ

LeanData Inc.,カリフォルニア州サニービルアメリカ

LGVP F I LLCドーバーDEアメリカ

現地ユニバーサル機会基金、L.P.,セントピーターズバーグ、根西島、海峡諸島

現地ユニバーサル七号、L.P.,セントピーターズバーグ港、根西島、海峡諸島

現地ユニバーサル8号、L.P.,セントピーターズバーグ港、根西島、海峡諸島

現地ユニバーサルX、L.P.,セントピーターズバーグ港、根西島、海峡諸島

Local Globe XI,L.P.,セントピーターズバーグ,根西島,海峡諸島

マンゴー資本2018、L.P.,カリフォルニア州ロスアルトス、アメリカ

マンゴー資本2020、L.P.,カリフォルニア州ロスアルトス、アメリカ

Matilion株式会社、イギリスのアルトリンチャム

Medable Inc.,アメリカカリフォルニア州パロアルト

モザイクパートナーII L.P.,イギリスロンドン

Notation Capital II CIRC LLCニューヨークブルックリンアメリカ

Notation Capital II L.P.,ニューヨークブルックリンアメリカ

Notation Capital III L.P.,ニューヨークブルックリンアメリカ

Notation Capital L.P.,ニューヨークブルックリンアメリカ

Notation I SPV SV 2020年10月、有限責任会社、ニューヨークブルックリン、アメリカ

OpenXソフトウェア株式会社,カリフォルニア州パサディナ市,アメリカ

アメリカカリフォルニア州サンノゼOpsRamp,Inc

Pend.io,Inc.,アメリカノースカロライナ州ローリー

PivotNorth初期基金I L.P.,カリフォルニア州アザートンアメリカ

ドイツベルリンPoint Nine添付ファイルGmbH&Co.KG

Point Nine Capital Fund II GmbH&Co.KG,ベルリン,ドイツ

Point Nine Capital Fund III GmbH&Co.KG,ベルリン,ドイツ

Point Nine Capital Fund IV GmbH&Co.kg,ベルリン,ドイツ

Point Nine Capital Fund V GmbH&Co.KG,ベルリン,ドイツ

プロジェクト44会社シカゴイリノイ州アメリカ

PubNub,Inc.アメリカカリフォルニア州サンフランシスコ

Reltio Inc.,マングローブ海岸カリフォルニア州アメリカ

Rstream,Inc.,テキサス州オースティン,アメリカ

Ridge Software Investments I,LLC,カリフォルニア州サンフランシスコ,アメリカ

Ridge Ventures IV L.P.,サンフランシスコアメリカ

SafeGraph,Inc.,米国コロラド州デンバー市

Side,Inc.,アメリカカリフォルニア州サンフランシスコ

スマート都市計画会社、東京、日本

Splashtop,Inc.,カリフォルニア州サンホセ

スポーツ技術基金L.P.,カリフォルニア州パロアルトアメリカ

スポーツ科学平行基金L.P.,カリフォルニア州パロアルトアメリカ

Spring Mobile Solutions,Inc.,ソルトレイクシティ,アメリカテキサス州

StackHawk,Inc.,米国コロラド州デンバー市

Storm Ventures V、L.P.,メンロパーカー、アメリカ

米国カリフォルニア州レイドウッド市SumoLogic,Inc

サンバスケット社サンフランシスコカリフォルニア州アメリカ

F-97

カタログ表

SV Angel IV、L.P.,カリフォルニア州サンフランシスコ、アメリカ

Tetrate.io,Inc.,アメリカカリフォルニア州ミルピタス

SaaStr基金II L.P.,カリフォルニア州パロアルトアメリカ

The SaaStr Fund L.P.,カリフォルニア州パロアルトアメリカ

Third Kind Venture Capital II,L.P.,ニューヨーク,ニューヨーク,アメリカ

Third Kind Venture Capital III,L.P.,ニューヨーク,ニューヨーク,アメリカ

Tribe Capital LLCシリーズ3,米国カリフォルニア州レイドウッドシティ

Tribe Capital LLCシリーズ3,米国カリフォルニア州レイドウッドシティ

UJET,Inc.,アメリカカリフォルニア州サンフランシスコ

イギリスのロンドンです

アメリカカリフォルニア州サンタモニカ、前売りV、L.P

Uptycs,Inc.,アメリカマサチューセッツ州ウォルザム

Verbit Inc.,ニューヨークNYアメリカ

ウィスティックス社イリノイ州ホフマン荘園アメリカ

ローミングベンチャーII L.P.,ロサンゼルス、カリフォルニア州、アメリカ

イギリスのロンドンです

熱天科技有限公司ラマット·ガンイスラエル

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