1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
(国やその他の司法管轄権 会社や組織として設立する) |
(税務署の雇用主 識別する 番号) | |
オーウェン , |
||
(主にオフィスアドレスを実行) |
(郵便番号) |
クラスごとのタイトル |
取引記号 |
所在する取引所名を登録する | ||
大規模データベース加速ファイルマネージャ | ☐ | 加速ファイルマネージャ | ☐ | |||
☒ | 規模の小さい新聞報道会社 | |||||
新興成長型会社 |
A類 |
2023年2月25日現在返済されていない | |
普通株は、1株当たり0.01ドルです |
||
クラスB |
2023年2月25日現在返済されていない | |
普通株は、1株当たり0.01ドルです |
文書 |
法団として成立した部品 | |
株主周年大会依頼書 |
第3部10、11、12、13、14項目 |
カタログ
ページ | ||||||
第1部 | ||||||
第1項。 |
業務.業務 | 2 | ||||
第1 A項。 |
リスク要因 | 25 | ||||
項目1 B。 |
未解決従業員意見 | 25 | ||||
第二項です。 |
属性 | 25 | ||||
第三項です。 |
法律訴訟 | 26 | ||||
第四項です。 |
炭鉱安全情報開示 | 26 | ||||
第II部 | ||||||
五番目です。 |
登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 27 | ||||
第六項です。 |
[保留されている] | 27 | ||||
第七項。 |
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 27 | ||||
第七A項。 |
市場リスクの定量的·定性的開示について | 61 | ||||
第八項です。 |
財務諸表と補足データ | 62 | ||||
第九項です。 |
会計と財務情報開示の変更と相違 | 124 | ||||
第9条。 |
制御とプログラム | 124 | ||||
プロジェクト9 B。 |
その他の情報 | 125 | ||||
プロジェクト9 Cです。 |
検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 125 | ||||
第三部 | ||||||
第10項。 |
役員·幹部と会社の管理 | 126 | ||||
第十一項。 |
役員報酬 | 126 | ||||
第十二項。 |
特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 126 | ||||
十三項。 |
特定の関係や関連取引と取締役の独立性 | 126 | ||||
14項です。 |
チーフ会計士費用とサービス | 126 | ||||
第4部 | ||||||
第十五項。 |
展示品と財務諸表の付表 | 127 | ||||
第十六項。 |
表10-K要約.要約 | 127 | ||||
展示品索引 | 132 | |||||
サイン | 133 |
いくつかの定義は
文意が別に指摘されている以外に、本年度報告で言及されている“Salem”または“会社”は、“私たち”、“私たち”および“それ”が指すSalemを含み、いずれもSalem Media Group、Inc.および当社の子会社を指す
本年度報告で用いたすべての大都市統計地域(“MSA”)ランキング情報には,プエルトリコ連邦に関する情報は含まれておらず,ニールセンオーディオ(“Nielsen”)から発表された2022年秋の無線市場調査スケジュールと人口ランキングからである。無線市場調査によると、人口推定はニールセンが2023年1月1日まで更新し予測した2010年米国国勢調査推定に基づいている
前向きな陳述に関する警告的声明
Salemは時々書面報告(本年度報告を含む)と口頭声明で“前向き声明”を作成し、連邦と州証券法の意味に合致する。会社の“信じる”、“予想”、“予定”、“将”、“可能”、“意図”、“可能”、“会議”、“はず”、“求める”、“予測”、“または”計画“などの言葉、および同様の表現の開示は、1995年の”個人証券訴訟改革法“によって定義された前向き陳述を識別することを目的としている
これらの前向きな陳述に過度に依存してはいけません。これらは、当社の今年度の報告書が発表された日までのデータに基づいて予想されていることを反映しています。このような陳述はいくつかのリスクと不確実性の影響を受け、これらのリスクと不確実性は実際の結果が予想と大きく異なることを招く可能性がある。法律に別段の規定があることを除き、会社は本年度報告書のいかなる前向き陳述を更新または修正する義務を負いません。このような前向きな陳述は,本年度報告においても他の場所でも,その業務に関するセレムの様々な開示に合わせて考慮すべきである。これらの予測及びその他の前向き陳述は、改正後の1933年証券法(“証券法”)第227 A節及び改正された1934年証券取引法(“取引法”)第21 E節の安全港である
1
第1部
プロジェクト1.業務
企業情報
Salem Media Group,Inc.は、ラジオ放送、デジタルメディア、および出版を含むキリスト教および保守派のコンテンツに焦点を当てた国内マルチメディア会社である。私たちの内容はキリスト教や家庭テーマ番組や保守派のニューストークに興味のある視聴者に向けられています。私たちがアメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)に提出した書類は、私たちのサイトの投資家関係部分で無料で調べることができます。サイトはWwws.salemmedia.com電子保存後に可能な限り早く合理的に実行可能だ。私たちのサイト上のどの情報も、セレムが米国証券取引委員会に提出または提出した本年度報告書やセレム他の報告書の一部ではなく、引用によって本報告書に組み込まれているわけでもない
私たちには、(1)放送、(2)デジタルメディア、(3)出版の3つの運営部門があり、この3つの部門も報告可能な部門に指定される資格があります。私たちの運営部門は、私たちの最高経営決定者を反映しています。私たちは、各運営部門の業績をどのように評価し、各部門に適切な資源を割り当てるかを決定する高級管理者からなる集団団体として定義します。業務における運営変化と一致するように、私たちの運営部門分類を検討し、必要に応じて変更することが可能です
私たちは、会社の機能に関連するコスト配分を含まない運営収入および運営費用に基づいて、会計および財務、人的資源、法律、税務、財務などの運営部門を測定し、評価し、これらのコストは、本年度報告に含まれる総合運営報告書において、割り当てられていない会社費用とされている。私たちの運営部門の業績を評価する際には、償却、減価償却、税収、利息支出などのコストも含まれていません
業務戦略
私たちはキリスト教の価値観、家族のテーマ、保守ニュースの番組や内容を強調することに根本的に取り組んでいる。これらの価値観に対する私たちの約束は、視聴者の選好の変化に応答するために、他の形態に切り替えないか、または潜在的なより利益のあるビジネス機会を追求することを選択する可能性があることを意味する。我々は,宗教や保守メディア空間における受け手,番組プロデューサー,広告主の市場リーダーとなるために,我々の総合メディアプラットフォームに拡張機会を求めるとともに,運営コストやキャッシュフローを積極的に管理している
キリスト教や家庭のテーマ番組や保守的なニューストークに興味のある視聴者のために納得できる内容を作成し提供することを目標としている.新たなコンテンツ消費形式の出現や流行に伴い,これらのコンテンツを提供する方式も発展している.我々の総合マルチメディアプラットフォームは放送、図書出版などの伝統メディア、及びポッドキャスト、モバイルアプリケーション、ウェブサイトとデジタル出版物などの新興メディアを含む
私たちは引き続きウェブサイトに投資して建設し、モバイルとタブレットアプリケーションを発売して、放送信号の強度とカバー範囲を増やして、私たちの著者とを宣伝します生放送中です人材を育成し、コンテンツの配布やページ閲覧数を増加させる。私たちのこれらのメディアの存在は、地域活動や販売促進活動によって生じるコミュニティ参加感やブランド感に影響を与えることなく、全米各地の受け手に触れることができる強力な総合プラットフォームを提供している。私たちの最近の拡張努力には、ドキュメンタリー映画の開発、制作、発行を目的とした実体への投資が含まれている
放送する
私たちの基礎業務は大都市市場で放送局を所有し運営することです。私たちは市場クラスターや同じ地理市場で運営されている複数の放送局を集めて
2
運営効率。市場クラスターを運営する際には,いくつかの利点を実現することができる.まず、広告主や番組プロデューサーに、その市場における各放送局の放送時間を介して複数の視聴者に触れる機会を提供する。次に,可能であれば,販売,技術と行政支援,販売促進機能,施設や賃貸料などの他の共同管理コストを統合することで,コストと運営効率を実現する。第三に既存の市場で放送局を増やすことで私たちの自ら実践するこの市場を理解して、新しい受け手と広告主に対する私たちの魅力を増加させる
私たちは私たちの放送局、私たちのネットワーク、そして私たちの放送デジタルサービスを通じて番組コンテンツを作成して配信します。これらの業務は私たちの多くの国と地方を含んでいます生放送中です司会者です。全方位サービスを提供するマルチメディアマーケティングエージェントSalem Surroundを通じて、ご提供いたします最先端の私たちの顧客に放送とデジタルマーケティングサービスを提供します。我々はまたSalem集客ネットワーク(SPN),Salemニュースチャネル(SNC)とOTTテレビネットワークおよびSalemNoWを介して番組を作成·提供し,SalemNoWはオンライン目的地であり,広い範囲を持っている必要に応じて保守的で信仰に基づく映画。我々のSalem Influencer Networkにより,我々は参加度の高いフォロワーを持つ影響力のある人によってソーシャルメディア活動を提供し,これらのフォロワーは彼らを友人と見なし,様々なテーマについて信頼できるアドバイスを提供することに依存している
デジタルメディア
インターネット、スマートフォン、タブレットはコンテンツや広告を受け手に伝える方法を変え続けている。オンライン検索エンジン、ソーシャルメディア、およびモバイルアプリケーションの進歩は、消費者に特定のコンテンツおよび情報をオンラインで検索する複数の方法を提供する。デジタルメディアは、私たちのコンテンツを効率的に提供し、私たちの顧客に戦略的マーケティングサービスを提供することができます。私たちの編集者も含めて生放送中です知識、信頼性、信頼性に基づくと考えられるデジタルコメント、番組、テキスト、オーディオ、およびビデオコンテンツを提供する。消費者ニーズの持続的な変化に鑑み,Webサイト開発,モバイルアプリケーション,タブレットアプリケーションに投資する戦略決定を行った.私たちはどんなサプライヤーにも依存しないように、私たちのデジタル流量源を多様化する機会を探し続けている。メタ検索、再配置、ウェブサイト設計、名声管理、オンラインリストサービス、およびソーシャルメディアマーケティングのためのツールを含むカスタマイズされたデジタル製品を提供します。私たちはまたデジタル時事通信を出版し、個人加入者に市場分析と投資戦略を提供する
出版する
私たちはキリスト教、家庭テーマ、保守的な内容や観点に興味のある読者のために書籍や電子書籍を出版します。人気のある作家や有名なキリスト教コメンテーターを引き付ける戦略は、保守やキリスト教メディア市場での存在を拡大し、ベストセラーランキングに登場する書籍を出版する可能性を高めている
権益法投資
私たちはドキュメンタリー映画の開発、制作、発行のために設立されたOnePartyAmerica LLC(“OPA”)に投資した。私たちは財務会計基準委員会(FASB)会計基準編纂(ASC)のテーマに従ってOPAへの投資を計算しました323-30投資--権益法と合弁企業本年度報告第8項に記載されている総合財務諸表付記1に記載されている。ドキュメンタリー映画です2000ミュラー2022年5月に発表された。映画館での上映後、この映画はSalemNowや他のデジタルストリームメディアサービスで提供される
季節性
私たちの経営業績は季節的な変動の影響を受けるだろう。放送業界の典型的な状況と同様に、私たちの第2四半期と第4四半期の広告収入は通常、第1四半期と第3四半期の広告収入を超える。広告収入の季節的変動は小売業の四半期変動に対応している。さらに私たちは
3
過去の偶数年間、選挙期間中の政治広告の需要は増加している非選挙奇数年です。政治広告収入は候補者の数やタイプおよび競争問題の数やタイプによって異なる。私たちはまたイースター休暇に基づく四半期と四半期の比較の変動を経験しました。この祝日は私たちの教会製品サイトからより高いダウンロード量が発生したからです
受け手が増加する
私たちの成功は私たちが持続的に増加する受け手に触れる能力にかかっている。私たちは、放送信号の強度と数を増加させ、デジタルマーケティングサービスによる製品供給を増加させ、SPNおよびSNCを介してコンテンツを作成し、配信し、私たちのデジタルメディアプラットフォームを介してページ閲覧量を増加させ、図書販売を増加させ、デジタルコンテンツの加入者基盤を増加させることで、視聴者の増加の機会を求めている
私たちの受け手の増加はまた私たちの内容が受け手に対する接近可能性にかかっている。私たちは私たちが説得力があって商業的価値が高いと思う内容を作成して提供する。私たちは研究、市場テストと受け手に対する理解を結合した方式で販売促進と活動に対して、私たちの各現地市場で知名度とブランド知名度を創造します。最大の効果を得るために,我々は各メディアプラットフォーム上で我々のコンテンツを交差させて普及させた.視聴率、ページ閲覧量、視聴量の増加を実現することで、視聴者のシェアを最大化することで、視聴率、ページ閲覧量、視聴量の増加を図ることができ、これらの収入は、視聴者に興味を持つ番組プロデューサーや広告主からの収入に変換できると信じています
マスコミ戦略家
私たちは効率的で訓練された販売員を作り、私たちの観客を収入に変えることを担当している。メディア戦略家は訓練を受けて、私たちのすべてのメディアプラットフォームと全方位サービスのマルチメディアマーケティング機関を含む統合されたマーケティング戦略を提供することができます。私たちは集中的で販売志向の文化を運営しており、手数料とボーナス給与構造を通じて販売努力を奨励している。私たちのメディアプランナーはカスタマイズ広告活動を作成し、私たちの顧客に全面的な解決策を提供します。イベントには、特定の地理的カバーエリア、イベントスポンサー、特別販売促進、電子メールスポンサー、平面広告、および様々なデジタルメディア要素は、バナー広告、ウェブサイト位置特定、検索エンジンマーケティング、メタ検索ツール、ウェブサイト設計、名声管理、オンラインリストサービス、およびソーシャルメディアマーケティングを含む
重要なコミュニティ参加は
私たちは私たちの大衆のイメージが私たちがサービスする目標の人々の生活様式と観点を反映することを願う。私たちは定期的にキリスト教、保守派、家族テーマ受け手に奉仕する組織と協力し、これらのグループにとって重要な活動を賛助し、支持している。私たちの持続的な積極的な参加とキリスト教と保守派コミュニティにおける私たちの強固な関係は、私たちに独特の競争優位を提供し、これらのコミュニティに対する広告主や番組プロデューサーに対するメディアプラットフォームの適切性を大幅に改善したと信じている。私たちは多くの地元活動を作って賛助していますが、これらの活動は私たちのブランドアイデンティティを確立するために非常に重要だと思います。私たちが後援している活動には聴衆集会、巡回講演、牧師感謝活動、コンサートがあります同前の日®コンサートです。このような地元活動は私たちの観客とつながり、私たちの市場ごとに知名度と知名度を高めることができるようにしてくれます。私たちは、このブランド意識が私たちの視聴者への忠誠度を作り、時間が経つにつれて、私たちの視聴率と視聴率を最大化するのに役立つと信じている
会社の構造
私たちの業務の管理は大きく分散しており、地域副総裁と社長はアメリカ各地に分布している。このような権力の委譲は、すべての社長と総裁の副社長が革新的な技術を応用して現地での業務を改善し、発展させることを奨励し、この方式は他の市場と業務に移る可能性があると信じている
4
私たちの放送エリア副社長、その中の一部の人もラジオ社長で、彼らはすべて経験豊富な放送会社で、販売、番組、マーケティング、制作に関する専門知識を持っています。私たちのすべての放送地域の副社長は地域内のいくつかの市場を規制する責任がある。私たちの数字と出版業務の副社長と社長もアメリカ各地で私たちが運営している違う場所に分布しています
私たちのすべての場所は会社の従業員の行政指導と監督を受け入れている。他にも、会社スタッフは、会計と財務、リスク管理、保険、情報技術、人的資源、法律、工事、不動産、戦略指導、およびその他の現地管理に資源を提供するための支援機能について経験と専門知識を持っている。会社のスタッフはまた、私たちのラジオ局での国家ブロック番組の投入と料率交渉を監督します。私たちの多くの主要番組パートナーが複数の放送市場で時間を購入しているので、国家番組を集中的に監視することが必要だ
環境適合性
メディア会社やコンテンツプロバイダとしては,我々の業務活動は環境へのリスクが最も小さいが,環境保全の重要性を認識している。各種不動産や施設の所有者,テナントや経営者として,様々な連邦,州,地方環境法律法規を遵守しなければならない。歴史的に見ると、これらの法律法規の遵守は私たちの業務に実質的な悪影響を与えていない。しかし、既存または新しい環境法律と規制を遵守することは、私たちに多くの資金を要求しないという保証はない
私たちが私たちの施設を所有したり運営したりする前に、適用された環境法により、いくつかの施設で危険物質や廃棄物が発生、使用、貯蔵、または処分されている可能性がある。また,当施設の土壌や地下水に関する環境条件は,付近で危険物質が発生,使用,貯蔵,処分されている物件の影響を受ける可能性がある。したがって,適用される環境法律や法規により,将来的にこれらの施設に関する環境責任を負うことが可能である。私たちはこれらの環境要求を基本的に遵守していると信じているが、過去にこれに関連する重大なコストを負担することは要求されていないが、これらの要求を遵守するコストが将来増加しない保証はなく、追加の制限やコストを加える可能性のある潜在的な気候変動立法に関連する法規を含む新しい政府法規の制約を受けないことも保証されない。私たちの物件にはどんな環境状況もなく、私たちの総合的な財務状況、経営業績、あるいは流動性に大きな悪影響を及ぼす可能性があると信じています
人力資本
2023年2月10日現在、計1,436人の従業員を雇用しており、そのうち1,147名が常勤社員、289名がアルバイト社員である。これらの従業員には、放送業従業員975人、デジタルメディア従業員172人、出版業界従業員96人、企業従業員193人が含まれている。私たちは私たちの従業員との関係が良く、私たちの職員たちは集団交渉協定によって保護されていないと思う。私たちのすべての職員の平均任期は8年です
私たちは雇用した生放送中ですこの人たちと雇用契約を結ぶことができます生放送中ですこのような関係での私たちの利益を保護するために。しかし、生放送中です様々な理由で、人材が競争相手に奪われる可能性がある。私たちを失った誰も信じませんが生放送中です個性は私たちの総合財務状況と経営結果に悪影響を与え、いくつかの鍵を失います生放送中です個性を合わせることは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない
私たちのどの高度管理チームの流失も、業務戦略を実施し、急速に変化する市場環境に対応する能力を損なう可能性があります。私たちの持続的な成功は私たちの職員たちと高級管理チームの貢献にかかっている。効果的な後継計画は私たちの長期的な成功にも重要だ
5
“ニューヨークタイムズ”新冠肺炎大流行する
2020年までに、私たちは私たちの債務超過要求を満たすのに十分な流動性を確保するために、コスト削減と現金節約措置をいくつか実施した。経済が回復の兆しを見せ始めたのに伴い、2021年にいくつかのコスト削減措置を逆転させた。私たちは適切な状況でより低い従業員レベルで運営を続けており、2019年12月以降、普通株式の配当や配当分配を発表したり支払ったりしておらず、会社401(K)Matchは2022年1月まで回復していない
“コロナウイルス援助、救済と経済安全法”は疫病の影響を受けた個人と企業に緊急経済援助を提供する新冠肺炎追加的な流動性、融資保証、そして他の政府計画を得る機会を含む大流行。総合支出法(“CAA”)には、他を除いてCARE法に規定されている給与支援案の延長が規定されている第2の一括救済案が含まれている。私たちはCARE法案とCAAのいくつかの利点を利用しました
• | 我々は330万ドルの雇用主FICA税を2020年4月から2020年12月に延期し、その約50%を2021年12月に納付し、残りの部分は2022年12月に納付する |
• | 所得税の利息控除限度額を緩和する |
• | 私たちは2021年第1四半期に小規模企業協会(SBA)を通じて合計1,120万ドルのPaycheck Protection Program(PPP)ローンを取得しましたそれぞれの位置基数?基数 |
• | 2021年7月、SBAは2万ドルを除くすべてのPPPローンを免除し、残りのPPPローンは2021年7月に返済した |
最新の発展動向
2022年9月26日、私たちは一緒に訴訟について和解合意に到達した。私たちは訴訟の疑いを否定したが、私たちは問題を解決することが長引くことと費用の高い訴訟よりも望ましいと思う。調停期間中、双方は和解に達し、2022年12月に原告がすべてのクレームを解放するのと引き換えに530万ドルの現金を支払った
私たちはOPAに投資しましたドキュメンタリー映画の開発、制作、発行のために設立された実体ですドキュメンタリー映画です2000ミュラー2022年5月に発表された。2022年12月31日までの1年間、OPAへの株式投資は410万ドルの収益を記録した。2022年12月31日現在、10万ドルは、OPA満期ドキュメンタリー映画から得られる利益シェアを代表する総合貸借対照表の他の売掛金に計上されている
2022年12月31日までの年間で、以下の取引を完了または締結しました
債務取引
6.75%の高級保証手形(“2024年手形”)の買い戻しを完了しました。具体的には以下の通りです
日取り |
元金 すでに買い戻した |
現金 支払い済みです |
その割合は 顔.顔 価値がある |
ボンド 発行する. 費用.費用 |
ネットワークがあります 利得 (損をする) |
|||||||||||||||
(千ドル) | ||||||||||||||||||||
2022年12月19日 |
$ | 4,650 | $ | 4,557 | 98.00 | % | $ | 57 | $ | 36 | ||||||||||
2022年12月14日 |
1,000 | 965 | 96.50 | % | 5 | 30 | ||||||||||||||
2022年6月13日 |
5,000 | 4,947 | 98.95 | % | 35 | 18 | ||||||||||||||
2022年6月10日 |
3,000 | 2,970 | 99.00 | % | 21 | 9 | ||||||||||||||
2022年6月7日 |
2,464 | 2,446 | 99.25 | % | 17 | 1 | ||||||||||||||
2022年5月17日 |
2,525 | 2,500 | 99.00 | % | 18 | 7 | ||||||||||||||
2022年1月12日 |
2,500 | 2,531 | 101.26 | % | 22 | (53 | ) |
6
買収する
2022年12月30日、私たちは40万ドルの現金で図書在庫と複数の図書の出版権を買収し、その中には一連の有名な学校間研究学院(ISI)出版会社の学生ガイドが含まれている
2022年12月2日にRadio Stationを買収しましたKKOL-AMワシントン州シアトルで50万ドルの現金で買います。私たちは成約時に40万ドルの現金を支払い、信託口座から10万ドルを支払った。2021年6月7日以来、ローカルマーケティングプロトコル(LMA)に従ってステーションを運営してきた
2022年10月1日、財経刊行物DayTradeSPYのサイトと関連資産を60万ドルの現金で買収した。購入契約の一部として、100万ドル以上の現金を支払うことができるかもしれません収益をかせぐある収入基準を達成した上で、締め切りの1年以内に審議を行う
2022年5月2日、退職メディアのサイトと関連資産を20万ドルの現金で買収した。私たちは、Eagle Financial Publications内のデジタルメディアプラットフォームに統合されて実現される予想される相乗効果に関連して約2400ドルの営業権を記録した。添付されている総合経営報告書は、このエンティティの私たちのデジタルメディア部門での締め切りまでの経営結果を反映している
2022年5月1日に放送局の運営を開始しました見たところ得られる-FMオハイオ州デイトンでは時代管理協定(TBA)に基づいています
2022年2月15日にRadio Stationを買収しましたWLCC-AMフロリダ州タンパ市場のFM翻訳機は60万ドルですWLCC送信局は二重無線局のために使用されるTBBN-AM私たちが売ったのでTBBN-AM送信機送信局
資産剥離
2022年6月27日、コロラド州デンバー市の9.3エーカーの土地を820万ドルの現金で売却した結果、税引き前650万ドルの収益がありますこの土地は放送局の発射台として使われているKRK-AMそしてKBJD-AM私たちがこのようなテレビ局のための放送業務に欠かせない部分だ。この2つの番組を継続して放送しますKRK-AMそしてKBJD-AM買手との永久プロトコルにより本サイトから取得する
2022年5月25日に放送局を販売しましたWFIA-AMは WFIA-FMそしてWGTK-AMケンタッキー州ルイビルでは、TBAによって支払われた月費の一部を含む前に支払われた金額から400万ドルが免除される。私たちは録音しました税引き前今回の売却に関連した収益は50万ドル
二十二年一月十日、二百万ドルの現金でアリゾナ州フェニックス四.5エーカーの土地の販売を完成しました。この土地は放送局の発射台として使われているKXXX-AM私たちがそのテレビ局の放送業務に欠かせない部分だ。私たちは録音しました税引き前販売から180万ドルを獲得し90日私たちの送信機装置をKXXX-AMです。放送局の経営を続けていますKXXX-AM似たような放送信号を持つ
未定取引
2022年12月20日、George Gilder報告書と他のデジタル通信および関連サイト資産を買収するための資産購入協定(APA)を締結した。私たちは繰延引受債務を負担して、2023年2月1日に成約した時に現金を支払わなかった。買収価格はほとんどのEagle Financial製品の販売期間中の純収入の25%です1年制Eagle Financialリストに載っていないGeorge Gilder加入者リストの人たちを閉鎖してからしばらく。
2022年9月29日に放送局を買収するAPAを締結しましたWMYM-AMフロリダ州マイアミの周波数変調翻訳機は500万ドルです30万ドルの現金を預かり口座に入れて始めました
7
は2022年11月16日からTBAにより同放送局を運営している.APAを修正し,Salemは320万ドルのみでラジオ局と翻訳を買収し,関連側は180万ドルで売り手から直接土地を獲得し,Salemは不動産購入プロトコルの選択権に応じて関連側から土地を購入する権利がある。買収は2023年1月6日に完了した。Salemの役員は関連側とは関係なく,関連側リースプロトコルとオプションプロトコルについて交渉を開始したが,Salemの監査委員会を介してその関連側取引政策に基づいて最終的に承認する必要がある。2023年3月1日、セレム監査委員会は不動産購入協定の選択権を承認した
2022年9月22日に放送局を買収するAPAを締結しましたWWFE-AM WRHC-AMフロリダ州マイアミのFM翻訳機2台で500万ドルですAPAを修正し,Salemは放送局と翻訳を300万ドルでしか買収できず,関連側は200万ドルで売り手から直接土地を獲得し,Salemは不動産購入プロトコルの選択権に基づいて関連側から土地を購入する権利がある。買収は2023年1月10日に完了した。Salemの役員は関連側とは関係なく,関連側リースプロトコルとオプションプロトコルについて交渉を開始したが,Salemの監査委員会を介してその関連側取引政策に基づいて最終的に承認する必要がある。2023年3月1日、セレム監査委員会は不動産購入協定の選択権を承認した
2022年6月に放送局の売却協定を締結しましたKLFE-AMそしてKNOTS-AMワシントン州シアトルでは、70万ドルで、連邦通信委員会(FCC)の承認を待たなければならない。放送局KLFE-AM2022年8月1日から買い手がTBAに従ってプログラミングする
放送する
私たちの放送部門には私たちのラジオ、インターネット、ポッドキャスト、ニュースチャンネルの経営結果が含まれていますビデオ·オンデマンドで私たちの全国販売機関は、私たちの全方位サービスマルチメディア代理セレムを含めています。国有会社は往々にしてアメリカ各地で広告をすることを好むが、これは目標受け手に接触する高効率かつ費用対効果の高い方法であると考えられる。放送時間とデジタルキャンペーンを提供する国のプラットフォームは、全米の視聴者に触れることで国家会社に利益を与えることができる
放送局
本年度報告の発表日までに、米国の上位25市場のうち23市場の63局、33のFM局と70のAM局を含む36市場で103局を所有および/または運営している。家族トーク番組も手配しました®シリウスXMチャンネル131チャンネルのキリスト教テーマトークフォーマット局です。私たちはアメリカの上位25市場に放送局を持つ3社だけの商業放送会社の一つです。放送局数で測ると、私たちはアメリカ第三の商業無線放送会社で、アメリカの上位25市場の放送局数で測定して、私たちは第三の事業者です
我々は,(1)キリスト教教育と会話,(2)ニュース会話と(3)現代キリスト教音楽(CCM)の3つの主な形式で我々のラジオ番組を配置した.他のラジオ局形式はスペイン語キリスト教教育と談話、商業、田舎、都市と古典的な人気番組を含む
キリスト教の教義と会話我々は現在,キリスト教教育と会話の基本形式を39放送局として番組を制作しており,キリスト教や家庭のテーマを強調した談話番組である.このような形で、聴衆は聖書の教義や説教を聞き、子育てや教育や職場での宗教的法的権利など、日常生活に関する問題を深く知ることができる。この形式では,ブロックプログラミング時間を用いて聴衆に学習リソースと個人支援ソースを提供する.聴衆はよく私たちの番組プロデューサーに連絡し、彼らの組織に寄付し、質問をし、テーマに関する材料を獲得したり、彼らが放送で学んだことに基づいて学習ガイドを受けたりします
ブロックプログラミング. 番組プロデューサーへの放送時間ブロックの販売収入は,通常12個であることを確認した1/225、または50分時間の流れ。私たちはキリスト教の教義で大量の放送時間を売っています
8
様々な国や地方宗教や慈善団体にTalkフォーマット局があり,これらの組織が納得できる放送番組を作っていると考えられる。国家プログラマーが構築したように非営利団体宗教と教育組織は、通常月曜日から金曜日までの時間に購入し、週末に補足番組ブロックを発表する。コミュニティ教会や組織のような地域のプログラマーは、週末公開のためにブロックを購入することが多い。歴史的には、これらの全国的な宗教や慈善団体の95%以上が年間番組協力関係を更新してきた。私たちの歴史的契約率によると、ブロックプログラミングは安定かつ一貫した収入およびキャッシュフロー源を提供すると信じている。トップ10のプログラマーは平均30年を超えています生放送中です私たちと一緒です。この5年間で、この番組は私たちの総純放送収入の38%から42%を創出した
衛星放送. シリウスXMチャンネル131を手配します。これはシリウスXM独自のキリスト教教育とトークチャンネルで、週7日間、毎日24時間全国をカバーしています。
ニュースで話す私たちは現在、私たちの32局のためにニューストークの形で番組を作っている。我々の研究は,我々のニュース談話形式が我々の核となるキリスト教教育や談話形式と強い相補性を持っていることを示している.セレムのプログラミングによると、この2つの形式は保守的な観点と家庭的価値観を表現している。私たちのニューストークフォーマットはセレム放送網を利用してシンジケートトーク番組を作ることができますTM(“SRNTM“)全米各地の放送局へ。私たちの番組のシンジケートは私たちが放送局を持っていないか運営していない市場の受け手に触れることができるようにした
現代キリスト教音楽私たちは現在現代キリスト教音楽(CCM)の形で12の放送局のために番組を制作していますThe Fishと名付けられました®ほとんどの市場で。CCM形式により,我々は聴衆に鼓舞的な録音芸術家の話をもたらし,楽観的な現代キリスト教音楽に設定した.私たちの音楽フォーマットは“家族安全”と呼ばれ、声と歌詞を特色として、すべての年齢層の聴衆に鑑賞し、鑑賞することができる
本年度報告日までのセレム各局の情報を表に示し、市場規模別にランキングした
市場(1) |
MSA 2位(2) |
番号通話 |
年.年 あさって |
格式 | ||||||
ニューヨーク、ニューヨーク州 |
1, 19 (3) | WMCA-AM | 1989 | キリスト教の教義と講演 | ||||||
WNYM-AM | 1994 | ニュース談話 | ||||||||
カリフォルニア州ロサンゼルス |
2 | KKLA-FM | 1985 | キリスト教の教義と講演 | ||||||
KRLA-AM | 1998 | ニュース談話 | ||||||||
KFSH-FM | 2000 | 当代キリスト教音楽 | ||||||||
イリノイ州シカゴ |
3 | WYLL-AM | 2001 | キリスト教の教義と講演 | ||||||
Wind-AM | 2005 | ニュース談話 | ||||||||
カリフォルニア州サンフランシスコ |
4, 38 (4) | KFAX-AM | 1984 | キリスト教の教義と講演 | ||||||
KDOW-AM | 2001 | 業務.業務 | ||||||||
KTRB-AM | 2018 | ニュース談話 | ||||||||
KDIA-AM | 2021 | キリスト教の教義と講演 | ||||||||
KDYA-AM | 2021 | 他にも | ||||||||
ダラス--テキサス州フォートワース |
5 | KLTY-FM | 1996 | 当代キリスト教音楽 | ||||||
KWRD-FM | 2000 | キリスト教の教義と講演 | ||||||||
KSKY-AM | 2000 | ニュース談話 | ||||||||
KTNO-AM | 2015 | スペイン語キリスト教教育と対話 | ||||||||
ヒューストン-テキサス州ガルヴィストン |
6 | KNTH-AM | 1995 | ニュース談話 | ||||||
KKHT-FM | 2005 | キリスト教の教義と講演 | ||||||||
ジョージア州アトランタ |
7 | WNIV-AM | 2000 | キリスト教の教義と講演 |
9
市場(1) |
MSA 2位(2) |
番号通話 |
年.年 あさって |
格式 | ||||
WLTA-AM | 2000 | キリスト教の教義と講演 | ||||||
WFSH-FM | 2000 | 当代キリスト教音楽 | ||||||
WGKA-AM | 2004 | ニュース談話 | ||||||
WDWD-AM | 2015 | キリスト教の教義と宗教談話 | ||||||
ワシントンD.C. |
8 | WAVA-FM | 1992 | キリスト教の教義と講演 | ||||
WAVA-AM | 2000 | キリスト教の教義と講演 | ||||||
WWRC-AM | 2017 | ニュース談話 | ||||||
ペンシルバニア州フィラデルフィア |
9 | WFIL-AM | 1993 | キリスト教の教義と講演 | ||||
WNTP-AM | 1994 | ニュース談話 | ||||||
マサチューセッツ州ボストン |
10 | 西沢-AM | 1997 | キリスト教の教義と講演 | ||||
WROL-AM | 2001 | キリスト教の教義と講演 | ||||||
シアトル--ワシントン州タコマ |
11 | KGNW-AM | 1986 | キリスト教の教義と講演 | ||||
KLFE-AM(5) | 1994 | ニュース談話 | ||||||
KNOTS-AM(5) | 1997 | 地域的メキシコ | ||||||
KKOL-AM | 2022 | 他にも | ||||||
フロリダ州マイアミ |
12 | WMYM-AM | 2023 | スペイン語ニュース話 | ||||
WWFE-AM | 2023 | スペイン語ニュース話 | ||||||
WRHC-AM | 2023 | スペイン語ニュース話 | ||||||
フェニックス、AZ |
13 | KKNT-AM | 1996 | ニュース談話 | ||||
KPXQ-AM | 1999 | キリスト教の教義と講演 | ||||||
KXXX-AM | 2014 | キリスト教の教義と講演 | ||||||
ミシガン州デトロイト |
14 | WDTK-AM | 2004 | ニュース談話 | ||||
WLQV-AM | 2006 | キリスト教の教義と講演 | ||||||
ミネアポリス--サンクトペテルブルグミネソタ州ポール市 |
15 | KKMS-AM | 1996 | キリスト教の教義と講演 | ||||
KDIZ-AM | 1998 | ニュース談話 | ||||||
WWTC-AM | 2001 | ニュース談話 | ||||||
KYCR-AM | 2015 | 業務.業務 | ||||||
フロリダ州タンパ市 |
16 | WTWD-AM(6) | 2000 | キリスト教の教義と講演 | ||||
TBBN-AM (6) | 2001 | キリスト教の教義と講演 | ||||||
WGUL-AM | 2005 | ニュース談話 | ||||||
WLCC-AM | 2022 | キリスト教の教義と講演 | ||||||
デンバー--コロラド州ボルダー |
17 | KRKS-FM | 1993 | キリスト教の教義と講演 | ||||
KRK-AM | 1994 | キリスト教の教義と講演 | ||||||
KNUS-AM | 1996 | ニュース談話 | ||||||
KBJD-AM (7) | 1999 | 他にも | ||||||
カリフォルニア州サンディエゴ |
18 | KPRZ-AM | 1987 | キリスト教の教義と講演 | ||||
KCBQ-AM | 2000 | ニュース談話 | ||||||
ポートランド、あるいは |
21 | KPDQ-FM | 1986 | キリスト教の教義と講演 | ||||
KPDQ-AM | 1986 | キリスト教の教義と講演 | ||||||
KFIS-FM | 2002 | 当代キリスト教音楽 | ||||||
KRYP-FM | 2005 | 地域的メキシコ | ||||||
KDZR-AM | 2015 | スペイン語 | ||||||
KPAM-AM | 2019 | ニュース談話 | ||||||
テキサス州サンアントニオ |
24 | KSLR-AM | 1994 | キリスト教の教義と講演 | ||||
KLUP-AM | 2000 | ニュース談話 | ||||||
Riverside-Sanカリフォルニア州ベルナディノ |
25 | KTIE-AM | 2001 | ニュース談話 | ||||
カリフォルニア州サクラメント |
27 | KFIA-AM | 1995 | キリスト教の教義と講演 | ||||
KTKZ-AM | 1997 | ニュース談話 |
10
市場(1) |
MSA 2位(2) |
番号通話 |
年.年 あさって |
格式 | ||||
KSAC-FM | 2002 | 業務.業務 | ||||||
KKFS-FM | 2006 | 当代キリスト教音楽 | ||||||
フロリダ州オーランド |
29 | Worl-AM | 2006 | ニュース談話 | ||||
WTLN-AM | 2015 | キリスト教の教義と講演 | ||||||
ペンシルバニア州ピッツバーグ |
30 | Word-FM | 1993 | キリスト教の教義と講演 | ||||
WPIT-AM | 1993 | キリスト教の教義と講演 | ||||||
WPGP-AM | 2015 | ニュース談話 | ||||||
オハイオ州クリーブランド |
34 | WHKW-AM | 2000 | キリスト教の教義と講演 | ||||
WFHM-FM | 2001 | 当代キリスト教音楽 | ||||||
WHK-AM | 2005 | ニュース談話 | ||||||
オハイオ州コロンブス |
35 | WRFD-AM | 1987 | キリスト教の教義と講演 | ||||
WTOH-FM | 2013 | ニュース談話 | ||||||
テネシー州ナッシュビル |
39 | WBOZ-FM:(8) | 2000 | 当代キリスト教音楽 | ||||
WFFH-FM(8) | 2002 | 当代キリスト教音楽 | ||||||
WFFI-FM (8) | 2002 | 当代キリスト教音楽 | ||||||
サウスカロライナ州グリーンビル |
56 | WGTK-FM | 2013 | ニュース談話 | ||||
WRTH-FM | 2014 | 古典的金曲 | ||||||
WLTE-FM | 2014 | 古典的金曲 | ||||||
ホノルル、HI |
62 | ケイム-FM | 2000 | 当代キリスト教音楽 | ||||
KGU-AM | 2000 | 国 | ||||||
KHCM-AM | 2000 | 第三者がTBAに基づいて運営する | ||||||
KHCM-FM | 2004 | カントリーミュージック | ||||||
KGU-FM | 2004 | キリスト教の教義と講演 | ||||||
KKOL-FM | 2005 | いつもの話 | ||||||
KHNR-AM | 2006 | ニュース談話 | ||||||
オハイオ州デイトン |
見たところ得られる-FM | LMA.LMA | ニュース談話 | |||||
フロリダ州サラソタ-ブラデントン |
68 | WLSS-AM | 2005 | ニュース談話 | ||||
コロラド州コロラド州スプリングス |
86 | KGFT-FM | 1996 | キリスト教の教義と講演 | ||||
KBIQ-FM | 1996 | 当代キリスト教音楽 | ||||||
KZNT-AM | 2003 | ニュース談話 | ||||||
アーカンソーのリトル·ストーン |
92 | KDIS-FM | 2014 | キリスト教の教義と講演 | ||||
KKSP-FM | 2015 | 当代キリスト教音楽 | ||||||
KDXE-FM | 2018 | ニュース談話 | ||||||
KZTS-AM | 2018 | 福音書 | ||||||
カリフォルニア州オクスナード-ベンチュラ |
124 | KDAR-FM | 1974 | キリスト教の教義と講演 | ||||
バージニア州ウォーレントン |
WRCW-AM | 2012 | ニュース談話 |
(1) | 実際の都市ナンバープレートはサービスする大都市市場とは異なる可能性がある |
(2) | 本年度報告で使用されたすべてのMSAランキング情報には、プエルトリコ連邦に関する情報は含まれておらず、発表された2022年秋の無線市場調査スケジュールと人口ランキングから |
11
ネルソン。無線市場調査によると、人口推定はニールセン人口統計会社が2023年1月1日まで予測した2020年米国国勢調査推定に基づいている |
(3) | この市場にはニューヨークナッソー-サフォーク地下鉄市場が含まれており、この市場のMSAランキングは19位である |
(4) | この市場にはカリフォルニア州サンホセ市場が含まれており、この市場のMSAランキングは38である |
(5) | KNOTS-AMKLFE(AM)とペアリングされた拡張帯域AM局である。これらの局のライセンスは、MBダイジェストにおけるAM拡張帯域二重動作権限問題の解決策に基づいて付与された条件を含む電話番号:07294。 |
(6) | TBBN-AMテレビと同時放送するWTWD-AMフロリダ州タンパ市 |
(7) | KBJD-AMKRKS(AM)と対になる拡張帯域AM局である。これらの局のライセンスは、MBダイジェストにおけるAM拡張帯域二重動作権限問題の解決策に基づいて付与された条件を含む電話番号:07294。 |
(8) | WBOZ-FM三播を使うかどうかWFFH-FMはテネシー州ナッシュビルとWFFI-FMはテネシー州ナッシュビル |
ブロードキャスト収入には、放送広告ビット、番組収入、私たちの各局サイトからのデジタル収入、デジタル電子メール爆発、Salemサラウンド収入、活動収入、およびネットワーク広告収入が含まれる。インターネット放送収入の主な出所はスポット広告の販売時間です。セレム消費財、私たちの電子商取引サイトは,ホストコンテンツを販売することで放送収入を生成する
放送局の広告収入が放送または配信された広告であることを確認します。2022年12月31日までの年間で、私たちの純放送収入の20.9%、すなわち4,300万ドル、ローカルプラグイン広告からの販売、私たちの純放送収入の7.5%、すなわち1,540万ドルは、全国のプラグイン広告を販売しています
私たちは番組放送時に番組の収入を確認した。2022年12月31日現在、私たちの放送純収入の26.1%は売却国からのものであり、12.1%の純放送収入は販売ローカル時間から、あるいはそれぞれ5,350万ドルと2,490万ドルである。国家計画の収入は主に異なる地理的位置の成熟したものから来ている非営利団体宗教と教育機関はアメリカの大量の市場で私たちのラジオ局の時間を購入した。国家番組プロデューサーは通常12台を購入します1/225、または50分月曜日から金曜日までの時間帯は、週末配信に補足番組を提供するかもしれません。私たちはコミュニティ組織と教会、そして通常日常発行されている現地講演者から現地番組収入を得て、これらの組織と教会は通常週末のために購入ブロックを発行します。私たちの戦略は質の高い地方プロジェクトを決定して協力することで全国のシンジケートに拡張することです
セレム無線ネットワークTM
SRNTMテキサス州ダラスに本社を置き、キリスト教と家庭テーマに特化したトークショー局、音楽ラジオ局、ニューストークショー局の一連の番組を開発、制作、制作している。SRNTM衛星を介して全米約3,200の付属放送局に番組を提供し,我々セレムが所有するいくつかの放送局を含む.SRNTM5つの部門を運営していますSRNTM会話、SRNTMニュース、SRNTMウェブサイト、SRNTM衛星サービスとセレム音楽ネットワーク、その中には今日のキリスト教音楽(“漢方”、SRN)が含まれているTM2022年12月31日までの会計年度の純営業は2,330万ドルで、純放送営業の11.4%を占めている
セレムメディア代表
セレムメディア代表(“SMR”)は私たちの全国広告販売会社で、アメリカの9都市に事務所を設置しています。SMRはもっぱらキリスト教や談話形式の放送局や他の商業放送局に全国広告を配信する.SMRは我々の放送局と我々のネットワーク上で全国広告主および独立放送局付属会社に商業放送時間を販売している.SMRはまた、独立放送局と契約を結び、全国の広告主のためにカスタマイズ広告活動を作成し、複数の市場に参入する。SMRが独立放送局付属会社に提供した純手数料収入は2022年12月31日までの1年間で80万ドルで、純放送収入の0.4%を占めている
12
セレム周回
セレムツアーは私たちの全国的なマルチメディア広告代理会社で、全米29市場に事務所を設置しています。セレムは私たちのすべての放送局とウェブサイトにデジタルマーケティングサービスを提供して、私たちの顧客に提供します最先端の全方位サービスのデジタルマーケティング戦略。Salemサラウンドは、メタ検索、再配置、ウェブサイト設計、名声管理、オンラインリストサービス、およびソーシャルメディアマーケティングのためのツールを含むカスタマイズされたデジタル製品を提供します。デジタル製品は、GoogleまたはFacebookのような第三者サイトを含むことができ、これらのサイトは、デジタル広告ソーシャルメディア活動に含まれることができる。私たちは、ソーシャルメディアの投入、ターゲットの受け手の審査および承認、および必要に応じて調整および修正するための実際の結果の監視を含むデジタル活動のすべての側面を管理します
セレムポッドネットワーク
セレムポッドネットワーク(“SPN”)は高度に専門化されたプラットフォームであり、保守派、政治、ニュース、家庭向けのポッドキャストを提供する。SPNの月間ダウンロード数は1300万回を超えており,アップルポッドキャストランキングによると,SPNはダウンロードが最も多い100ニュースや政治ポッドキャストとされることが多い
セレムニュースチャンネル
セレムニュースチャンネル(SNC)は保守的なニュース、観点、評論テレビネットワークであり、多くの魅力的で注目され、尊敬される保守派メディア人によって司会されている。SNCの使命は,政治ニュースや観点内容に興味のある受け手のメディアニーズを満たすことであり,これらの内容はユダヤやキリスト教の世界ビジョンと一致し,急速な成長を求めているやりすぎだ(“OTT”)テレビおよびマルチスクリーンデジタル視聴者
SalemNow
SalemNowは様々なものをオンラインで見ることです必要に応じてビデオを撮ります。SalemNOWは、興行的ヒット、好評を博したドキュメンタリー、音楽祭、トップキリスト教芸術家へのインタビュー、私たちの保守派トークショー司会者との活動や他の多くのビデオを含む独占保守と宗教ベースの映画に取り組んでいる。SalemNoWは、Roku、Apple TV、Amazon Fire Stick、および一部のスマートテレビのようなモバイルアプリケーションおよびストリーミングサービスで見つけることができる
デジタルメディア
私たちのデジタルメディア部門はクリスチャン保守派投資内容退職電子商取引はオーディオおよびビデオストリームおよび他のリソースは、ネットワークを介してデジタル的に送信される。私たちデジタルメディア部門が生成した収入には以下の内容に基づく広告が含まれていますクリックで払いますまたは性能に基づく広告;収入がページ閲覧量に依存する広告を表示し、広告を生成することを誘導し、収入は、ユーザが私たちの広告主の製品またはサービスに関心を持っているか、購入するか、または表示することに依存する。また、私たちの教会製品サイトと投資サイトを通じて、デジタル購読、ストリーミングメディア、ダウンロード、製品販売から収入を得ています。収入は、デジタル配信またはページ閲覧、ダウンロード、製品出荷時に確認されます。この業務部門の収入は,本年度報告第8項に含まれる我々の総合経営報告書のうちデジタルメディア収入として報告されている
私たちは複数のサイトを持って運営しています
Salem Web Network(“SWN”)キリスト教コンテンツサイト:
Biblestudytools.com聖書を検索するためのウェブサイトです深く検討する注釈,読解計画,その他の有用な資源を特徴とする研究は,聖書の学習を支援することを目的としている
13
CrossWalk.com®彼らとキリストとの関係を真剣に扱うキリスト教徒に、注目され、編集駆動され、聖書に基づいた、生活様式と敬虔な内容を提供する
クリスティアンニのサイトはキリスト教信仰のより深い神学的問題と言い訳を探ることに重点を置いた魅力的な文章や動画を提供する。オンライン聖書の些細なゲームの有力な提供者でもあります
IBelieve.com編集駆動のライフスタイル内容を作成し、キリスト教女性が個人的な経験を使って生活や信仰のより深い問題を見るのを助けることに集中している
GodTube®.comキリスト教ビデオのビデオ視聴プラットフォームであり、信仰に基づく家族に優しいコンテンツを持っている
OnePlace®.com仕入先です必要に応じて185以上の人気のキリスト教放送事業者の200近くの放送番組からのオンラインオーディオストリーミング。OnePlace®Comは私たちの番組キリスト教放送事業の補完であり、私たちの業務の延長でもある
GodUpdates.comクリスチャンの重要な話題に関する心強い物語、深い文章、動画を提供します
交差カード®.com信仰に基づいた心強いものを提供します電子挨拶カードはすべての場合に適用される
Christian Headlines.comタイトルブログ、キリスト教の世界観コメント、世界各地のキリスト教教会からの事件特集を通じて、キリスト教受け手に重要なニュースを報道している
LightSource.com提供必要に応じて70人以上の仕事仲間からの85近くのキリスト教テレビ番組にビデオストリームを提供する
CCMMagazine.comキリスト教音楽に関する情報と知見を提供する
市役所メディア-保守派の観点サイト:
Townhal.com®ユーザー、保守的な公共政策組織、国会職員、政治活動家を保守派の思想、考え、行動の広範な傘の下に集めるインタラクティブなコミュニティである
瑞徳州®.com中間右寄りの活動家に提供された保守派政治ニュースブログです
PJMedia®.com保守的なニュースとコメントを提供する総合サイトであり、オリジナルの政治ニュースと分析の信頼できる源である
神経質な®.comアメリカの政治、世界のニュース、スポーツ、娯楽、メディア、突発ニュースを中心とした精選語録と時事サイトです
HOTAIR®.com保守的なニュースと観点を持つ有力なニュースとコメントサイトです
BearingArms.com第二改正案問題、銃規制、自衛、銃器に関するニュースや資源を提供するサイトである
セレム教会製品サイト:
セレム教会製品サイトは、教会メディア、礼拝、児童と青年事工、説教、教育と就職などの分野で教会と事工に資源を提供する。これらのサイトには
SermonSearch™.com宣教師や教師に提供される購読資源であり、布道要綱、イラスト、米国の多くのトップクラスのキリスト教伝播者からの布道アイデアのような準備材料を提供する
WorshiHouseMedia.com礼拝と説教を強化するために、ビデオおよび他のマルチメディアリソースを教会に提供するオンライン教会メディアリソースである
Shiftworship.com定期購読に基づくサイトで、動作背景、劇写真、カウントダウンを提供し、教会が視覚拝拝体験を作るのに役立ちます
14
CenterlineNewMedia.com礼拝背景、ミニ映画、およびソーシャルグラフィックを含む教会サービスのメディア資源へのアクセスを提供する
WorshiHouseKids.com児童と家庭労働者の動画やメディアを提供し、児童労働者を面白く、インタラクティブかつ容易にする
メディアサイトを再生する運動背景、劇写真とカウントダウンを提供して、教会が視覚拝拝体験を作るのを助けます
宣教師サイト牧師や教会の指導者たちの主な資源であり、道具やアイデアを提供し、彼らがよりよく指導するのを助ける
ChurchStaffing.com教会や部·委員会に求職情報の源を提供し、人員とスタッフ関係にプラットフォームを提供している。このサイトは、求職者が履歴書を提出し、仕事リストを表示することを可能にする
クリスチャン·ジョブス.comキリスト教企業、非営利団体、牧師の求人ニーズに合わせたサービスを提供する。このサイトは,そのオンライン存在とセレム局とのパートナー関係により,これらの組織を数千人の求職者に関連付ける
小児部-Deals.com牧師や教会の指導者に、ビデオ、歌、説教ファイル、ワークリスト、主日学校コースなど、子供を中心とした様々なデジタル資源を提供する
デジタル投資と退職サイトや出版物
私たちのデジタルプラットフォームには、以下の投資と退職サイトと出版物が含まれています
Eagle Financial Publicationsは、ボブ·カールソン、ブライアン·ペリー、ジム·ウッズ、マーク·スコソン博士、ジョイン·ジョンソンなど、個人が様々な投資コメンテーターを購読する時事通信に市場分析と投資戦略を提供する
DiviDendInvestor.com個人加入者に株式選別ツール及び配当情報を提供し、配当情報及びデータを取得する
StockInvestor.com株式市場に興味のある個人に市場分析と投資戦略、提案、意見を提供する
RetirementWatch.com退職と遺産計画に関するテーマに関する情報を提供する
DayTradeSpy.com取引コールオプションとコールオプションに関する情報を提供する
デジタルモバイルアプリケーション
私たちのデジタルモバイルアプリケーションは、iOSおよび/またはAndroidプラットフォームで使用することができ、私たちのコンテンツを取得するための別の方法を提供します。我々のモバイルアプリケーションには以下のようなものがある
• | 聖書に対する毎日の敬虔さ |
• | “ヤコブ王聖書” |
• | “毎日聖書” |
• | キリスト教放送局 |
• | OnePlace® |
• | 光源 |
• | “Citas y Mas Citas |
• | ビブラリアポルトガル語聖書 |
• | Bibliya Tagalog聖書 |
15
• | 日本語“聖書” |
• | La Bibbia |
• | La Biblia Reina Valera |
• | ルイ·サイゴンフランス語の聖書 |
• | 路徳聖経ドイツ語 |
• | スペインの聖書レイナ·ヴァレラ |
• | ベトナム語聖書 |
• | ボルゲーテラテン語聖書 |
• | 神経質な® |
• | 聖書研究ツール |
• | “聖書”語録 |
• | 聖書の些細なこと |
• | 私は信じている |
• | “聖書”野球の些細なこと |
• | キリスト教電子カード |
• | “聖書”です |
• | 聖書+1 |
• | 蔵書楼 |
• | HOTAIR® |
• | 市役所.市役所®.com |
• | 赤州 |
出版する
私たちはキリスト教や家族のテーマ内容や保守的なニュースや観点に興味のある読者のために本を出版します。私たちの図書出版部門では、私たちは2つの業務を経営している
レグナリー®出版業界は伝統的な図書出版社であり、有名な保守派、キリスト教と歴史作家と有名人によって書かれたベストセラーを数十冊出版した。図書は従来の印刷形式で販売され,電子書籍として販売されており,カテゴリは以下のとおりである
• | Regnery Political-Regnery Politicalは、厳粛な文化、社会と政治分析作品に力を入れ、Regnery出版オリジナルと洞察力のある保守派思想家の伝統を再確認した |
• | Regnery歴史-Regnery歴史は古い題材に新しい光をもたらし、注目すべきが過去に無視され、覆い隠される可能性のある物語を紹介した |
• | Regnery Kids-Regnery児童書は無党派の娯楽性は、受賞作家や芸術家による優れた執筆やイラストである |
• | Gateway Editions-Regnery Gatewayは厳粛な文化,社会,政治分析作品に取り組み,Regnery出版オリジナルと鋭い保守派思想家の伝統を再確認した |
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• | Salem Books-信仰の中で人々が成長するのを助ける書籍は,信頼できる著者が書いた魅力的な書籍の中から慰め,励まし,実用的な提案,永遠の知恵を見つける |
セレム著者サービスは2つの印を通じて著者にセルフ出版サービスを提供する:Xulon PressとMill City Press。Xulon Press提供オンデマンドで印刷するキリスト教作家にセルフ出版サービスを提供し、ミルシティ出版社は一般市場作家にサービスを提供する
競争
私たちは競争の激しい放送とメディア業務で運営している。私たちは他の放送会社、放送、ケーブルテレビ事業者、新聞と雑誌、図書出版社、国と地方のデジタルサービス、屋外広告主、ダイレクトメールサービス、オンラインマーケティングとメディア会社、ソーシャルメディアプラットフォームと視聴者、広告主、番組プロデューサーを競争しますWebベースのブログやモバイル機器です
放送するそれは.私たちの放送視聴率や市場シェアは変化する可能性がありますが、特定の市場のどんな変化も、私たちがその市場にいるテレビ局の収入に悪影響を及ぼす可能性があります。我々は、我々のいくつかの市場で同様のフォーマットを提供する局と競合しているが、別の放送局がその番組を私たちのフォーマットと類似したフォーマットに変換する場合、または既存の競争相手がその運営を強化する場合、私たちの放送局は視聴率低下および/または収入減少の影響を受ける可能性がある。この場合、私たちはまたより高い販売促進と他の関連費用を発生させる可能性がある。私たちは私たちのテレビ局が彼らの現在の視聴率と収入を維持したり増加させることを保証できない
私たちは他の商業、宗教、保守的なフォーマット局、そして一般的なフォーマット局と広告収入を争っている。広告収入を争奪する競争は、他の放送局およびデジタルサイトおよびソーシャルメディア、放送テレビ、ケーブルテレビ、新聞、雑誌、ダイレクトメール、および看板広告を含み、いくつかは横方向に統合された会社によって制御される可能性がある。いくつかの要素は競争優勢に重大な影響を与える可能性があり、視聴率、番組内容、管理人材と専門知識、販売人材と経験、受け手の特徴、信号強度、及び同一市場における他の放送局の数と特徴を含むが、これらに限定されない
キリスト教と家庭をテーマにしたラジオ局。キリスト教や家庭をテーマにした放送部分も競争が激しい。私たちがキリスト教教育や講演に集中している各ラジオ局の財務成功は、国や地方宗教や教育組織にブロック番組時間を売ることで収入を生み出す能力があるかどうかに大きく依存している。私たちは多くのビジネスやビジネス会社とこの計画の収入を競争しています非商業性放送局所有者。アメリカではキリスト教や家庭テーマ番組に特化した商業グループ所有者はいないと信じているが、潜在的な聴衆数と主要市場の存在でセレムに近いが、他の宗教放送局は私たちのいくつかの市場に存在し、異なる程度の顕示と成功を有している
コンテンツ配信の新しい方法それは.新しいメディア技術とサービスからの競争は引き続き変化している。コンテンツ配信には、ケーブルテレビおよび衛星システムのオーディオ番組、デジタルオーディオサービス、モバイルデバイス(iPhoneスマートフォンアプリケーションを含む)が含まれています®Androidと®個人通信サービス、ソーシャルメディア、およびFCCによって許可された低電力、限られたカバー範囲の周波数変調放送局のサービス。インターネットを介して生中継と記憶されたオーディオ番組を提供することは、新たな競争形態をもたらす。また、全国の視聴者に多様なオーディオ番組フォーマットを提供する衛星伝送デジタルオーディオ放送も競争をもたらしている。我々はデジタル買収、Salem周回の導入、SiriusXMでのキリスト教と家庭テーマ講座の独占的な手配を含む、新しい電子通信フォーマットの積極的な戦略を買収し、統合することによって、これらの既存と潜在的な競争脅威に対応し、SiriusXMは米国最大の衛星デジタル音声放送サービスである
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インターネットです。SRNTM他の商業放送ネットワークと競合し、これらのネットワークは、宗教および一般フォーマット局にニュースおよび談話番組を提供し、キリスト教音楽フォーマットを提供する非商業ネットワークを提供する。SRNTM他の放送ネットワークとトークショー有名人のサービスも競合している
デジタルメディアですSWN TownHall Mediaは、オンラインオーディオ番組を提供し、キリスト教および保守的なデジタルコンテンツを提供し、一般市場サイトおよびソーシャルメディアを提供する訪問者および広告主を競合する。オンラインメディアと流通業務は急速に変化し、競争は激しい。私たちは広告主、消費者、コンテンツ作成者、ネットワーク出版社との相互作用を競って維持している。Salem Church Productsは、他のオンラインサイトと顧客を競合し、これらのサイトは、仕事、説教、教育、キリスト教コミュニティ内の就職に有用なリソースを提供する
出版業です。レグナリー®出版業界は他の図書出版社と読者と図書販売、及び製品品質、顧客サービス、フォーマットとテーマの適合性、著者の名声、価格、新書と現有の図書改訂版の適時な可用性、出版製品のデジタル可用性及び製品が適時に顧客に提供するなどの標準を争っている。ザーレムAuthor Servicesは他社と著者を争っている必要に応じて出版社は、キリスト教図書出版社だけに集中している出版社を含む
ラジオ放送に関する連邦法規
序言:序言それは.放送局の所有権、運営、販売は、セレムに許可された放送局を含め、連邦通信委員会の管轄を受けており、同委員会は、改正された1934年の通信法及びその公布された規則及び条例(“通信法”)の許可に基づいて行動する。他の事項に加えて、連邦通信委員会は、放送に帯域を分配すること、局許可証の所有権または制御権のいくつかの変化を承認するかどうかを決定すること、使用する電力、アンテナおよび鉄塔の高さ、および伝送施設の位置を含む伝送施設を規制すること、局の所有権、運営および雇用慣行に直接または間接的に影響を与える条例および政策を実行することによって、通信法に基づいてその規則に違反する行為を処罰する権利がある
以下に通信法のいくつかの条項および連邦通信委員会の具体的な法規と政策の概要を示す.これらまたは他の規則および政策を遵守しないことは、罰金の適用、“短期”(最高を下回る)ライセンスの継続期間の付与、または、特に深刻な違反の場合、許可証の継続申請を拒否すること、許可証を取り消すことを拒否すること、またはFCCの同意を拒否して追加のブロードキャスト財産を得ることを含む様々な制裁をもたらす可能性がある。連邦放送局規制の性質と範囲のさらなる情報は、通信法、連邦通信委員会規則、および連邦通信委員会の公告と裁決を参照されたい
許可証の授与と更新それは.ラジオ放送許可証の発行期間は最長8年です。ライセンスはFCCに提出された申請によって更新されなければならない。通信法によれば、FCCが公共利益、便利さ、および必要性にサービスすることを発見し、所有者が“通信法”またはFCCの規則および条例に深刻に違反しておらず、他の“通信法”またはFCCの規則および条例に違反する行為がない場合、FCCは放送許可証を更新し、これらの行為を加えると乱用モードを構成する
時々、特定の許可証の更新が延期されるかもしれない。私たちは免許が更新されるまで、既存のナンバープレートに従ってこれらの放送局を運営し続ける。影響を受けたサイトは、連邦通信委員会が更新申請に行動するまで、運営を継続することが許可されている。我々のサイトがFCCの更新に必要な様々な法規要求を遵守している状況を監視している.我々の各ブロードキャストライセンスは、FCCの最近の無線継続期間の一部として現在終了しているFCCの最近の無線継続期間の一部として成功している
ライセンスの更新を拒否する請願書は、テレビ局市場のパブリックメンバーを含むいくつかの関係者によって提出することができる。このような請願書はFCCに様々な問題を提起する可能性がある。FCCが許可証の更新が公衆サービスになるかどうかを決定できない場合、FCCは更新申請について公聴会を行わなければならない
18
利益、便利さ、必要性、または否定された請願書が更新申請に関する承認を提出した場合は表面的に見ると公共利益、便利さ、そして必要性と一致しない。さらに、更新申請を待ついくつかの期間において、出願人免許の譲渡可能性は制限される
次の表は、本年度報告日まで、私たちがライセンスを持っている各放送局に関する情報を示しています。LMAまたはTBAで動作するサイトはこの表に反映されない。放送局の市場はその許可共同体とは違うかもしれない。振幅変調放送局のカバレッジ範囲は、主に、局送信機の電力、より小さい散逸電力損失、および任意の指向性アンテナ調整に依存する。FM放送局では,信号被覆面積は主に局アンテナの有効放射電力(“ERP”)と平均地形の高さ(“Haat”)より高い関数である
市場(1) |
構内コール 手紙.手紙 |
周波数 | 運営中です 周波数 |
満期になる 日取り 許可証 |
接触分解 クラス |
上の高さ 平均値 地形パラメータ(単位:フィート) |
電源.電源 (単位:キロワット) 昼/夜 | |||||||
ニューヨーク州ニューヨーク市 |
WMCA | 午前中 | 570 | 2030年6月1日 | B | 適用されない | 5 / 5 | |||||||
WNYM | 午前中 | 970 | 2030年6月1日 | B | 適用されない | 50 / 5 | ||||||||
カリフォルニア州ロサンゼルス |
KKLA | 周波数変調 | 99.5 | 2029年12月1日 | B | 2,959 | 10 | |||||||
KRLA | 午前中 | 870 | 2029年12月1日 | B | 適用されない | 50 / 3 | ||||||||
KFSH | 周波数変調 | 95.9 | 2029年12月1日 | A | 328 | 6 | ||||||||
イリノイ州シカゴ |
WYLL | 午前中 | 1160 | 2028年12月1日 | B | 適用されない | 50 / 50 | |||||||
風.風 | 午前中 | 560 | 2028年12月1日 | B | 適用されない | 50 / 50 | ||||||||
カリフォルニア州サンフランシスコ |
KFAX | 午前中 | 1100 | 2029年12月1日 | B | 適用されない | 50 / 50 | |||||||
KDOW | 午前中 | 1220 | 2029年12月1日 | D | 適用されない | 5 /0.145 | ||||||||
KTRB | 午前中 | 860 | 2029年12月1日 | B | 適用されない | 50 / 50 | ||||||||
KDIA | 午前中 | 1640 | 2029年12月1日 | B | 適用されない | 45209 | ||||||||
KDYA | 午前中 | 1190 | 2029年12月1日 | D | 適用されない | 3 / — | ||||||||
ダラス--テキサス州フォートワース |
KLTY | 周波数変調 | 94.9 | 2029年8月1日 | C | 1,667 | 100 | |||||||
KWRD | 周波数変調 | 100.7 | 2029年8月1日 | C | 1988 | 98 | ||||||||
KSKY | 午前中 | 660 | 2029年8月1日 | B | 適用されない | 20 / 0.7 | ||||||||
KTNO | 午前中 | 620 | 2029年8月1日 | B | 適用されない | 5 / 4.5 | ||||||||
ヒューストン-テキサス州ガルヴィストン |
KNTH | 午前中 | 1070 | 2029年8月1日 | B | 適用されない | 10 / 5 | |||||||
KKHT | 周波数変調 | 100.7 | 2029年8月1日 | C | 1952 | 100 | ||||||||
ジョージア州アトランタ |
WNIV | 午前中 | 970 | 2028年4月1日 | D | 適用されない | 5 / 0.039 | |||||||
WLTA | 午前中 | 1400 | 2028年4月1日 | C | 適用されない | 1 / 1 | ||||||||
WFSH | 周波数変調 | 104.7 | 2028年4月1日 | C1 | 1657 | 24 | ||||||||
WGKA | 午前中 | 920 | 2028年4月1日 | B | 適用されない | 14 /0.49 | ||||||||
WDWD | 午前中 | 590 | 2028年4月1日 | B | 適用されない | 12 / 4.5 | ||||||||
ワシントンD.C. |
WAVA | 周波数変調 | 105.1 | 2027年10月1日 | B | 604 | 33 | |||||||
WAVA | 午前中 | 780 | 2027年10月1日 | D | 適用されない | 12 | ||||||||
WWRC | 午前中 | 570 | 2027年10月1日 | B | 適用されない | 5 / 1 | ||||||||
ペンシルバニア州フィラデルフィア |
WFIL | 午前中 | 560 | 2030年6月1日 | B | 適用されない | 5 / 5 | |||||||
WNTP | 午前中 | 990 | 2030年6月1日 | B | 適用されない | 50 / 10 | ||||||||
マサチューセッツ州ボストン |
ウェゼル | 午前中 | 590 | 2030年4月1日 | B | 適用されない | 5 / 5 | |||||||
WROL | 午前中 | 950 | 2030年4月1日 | D | 適用されない | 5 / 0.09 |
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市場(1) |
構内コール 手紙.手紙 |
周波数 | 運営中です 周波数 |
満期になる 日取り 許可証 |
接触分解 クラス |
上の高さ 平均値 地形パラメータ(単位:フィート) |
電源.電源 (単位:キロワット) 昼/夜 | |||||||
シアトル--ワシントン州タコマ |
KGNW | 午前中 | 820 | 2030年2月1日 | B | 適用されない | 50 / 5 | |||||||
KLFE:(1) | 午前中 | 1590 | 2030年2月1日 | B | 適用されない | 20 / 5 | ||||||||
ニットセーター(1) | 午前中 | 1680 | 2030年2月1日 | B | 適用されない | 10 / 1 | ||||||||
KKOL(2) | 午前中 | 1300 | 2030年2月1日 | B | 適用されない | 35 / 3.2 | ||||||||
フロリダ州マイアミ |
見ればすぐ得られる | 午前中 | 990 | 2028年2月1日 | B | 適用されない | 7.5 / 5 | |||||||
WWFE | 午前中 | 670 | 2028年2月1日 | B | 適用されない | 50 / 1 | ||||||||
WRHC | 午前中 | 1550 | 2028年2月1日 | B | 適用されない | 10 / 5 | ||||||||
フェニックス、AZ |
KKNT | 午前中 | 960 | 2029年10月1日 | B | 適用されない | 5 / 5 | |||||||
KPXQ | 午前中 | 1360 | 2029年10月1日 | B | 適用されない | 50 / 1 | ||||||||
KXXX | 午前中 | 1010 | 2029年10月1日 | B | 適用されない | 15 / 0.25 | ||||||||
ミシガン州デトロイト |
WDTK | 午前中 | 1400 | 2028年10月1日 | C | 適用されない | 1 / 1 | |||||||
WLQV | 午前中 | 1500 | 2028年10月1日 | B | 適用されない | 50 / 10 | ||||||||
ミネアポリス--サンクトペテルブルグミネソタ州ポール市 |
KKMS | 午前中 | 980 | 2029年4月1日 | B | 適用されない | 5 / 5 | |||||||
KDIZ | 午前中 | 1570 | 2029年4月1日 | B | 適用されない | 4 / 0.22 | ||||||||
WWTC | 午前中 | 1280 | 2029年4月1日 | B | 適用されない | 10 / 15 | ||||||||
九広鉄道 | 午前中 | 1440 | 2029年4月1日 | B | 適用されない | 5 / 0.5 | ||||||||
フロリダ州タンパ市 |
WTWD | 午前中 | 910 | 2028年2月1日 | B | 適用されない | 5 / 5 | |||||||
TBBN | 午前中 | 570 | 2028年2月1日 | B | 適用されない | 5 / 5 | ||||||||
WGUL | 午前中 | 860 | 2028年2月1日 | B | 適用されない | 5 / 1.5 | ||||||||
WLCC | 午前中 | 760 | 2028年2月1日 | B | 適用されない | 10 / 1 | ||||||||
デンバー--コロラド州ボルダー |
朝鮮族 | 周波数変調 | 94.7 | 2029年4月1日 | C | 984 | 100 | |||||||
KRKS(1) | 午前中 | 990 | 2029年4月1日 | B | 適用されない | 6.5 / 0.39 | ||||||||
KNUS | 午前中 | 710 | 2029年4月1日 | B | 適用されない | 5 / 5 | ||||||||
KBJD(1) | 午前中 | 1650 | 2029年4月1日 | B | 適用されない | 10 / 1 | ||||||||
カリフォルニア州サンディエゴ |
朝鮮民主主義人民共和国 | 午前中 | 1210 | 2029年12月1日 | B | 適用されない | 20 / 10 | |||||||
KCBQ | 午前中 | 1170 | 2029年12月1日 | B | 適用されない | 50 / 2.9 | ||||||||
ポートランド、あるいは |
KPDQ | 周波数変調 | 93.9 | 2030年2月1日 | C1 | 1270 | 52 | |||||||
KPDQ | 午前中 | 800 | 2030年2月1日 | B | 適用されない | 1 / 0.5 | ||||||||
KFIS | 周波数変調 | 104.1 | 2030年2月1日 | C2 | 1266 | 6.9 | ||||||||
KRYP | 周波数変調 | 93.1 | 2030年2月1日 | C3 | 1270 | 1.6 | ||||||||
KDZR | 午前中 | 1640 | 2030年2月1日 | B | 適用されない | 10 / 1 | ||||||||
KPAM | 午前中 | 860 | 2030年2月1日 | B | 適用されない | 50 / 15 | ||||||||
テキサス州サンアントニオ |
KSLR | 午前中 | 630 | 2029年8月1日 | B | 適用されない | 5 / 4.3 | |||||||
KLUP | 午前中 | 930 | 2029年8月1日 | B | 適用されない | 5 / 1 | ||||||||
Riverside-Sanカリフォルニア州ベルナディノ |
KTIE | 午前中 | 590 | 2029年12月1日 | B | 適用されない | 2.5 / 0.96 | |||||||
カリフォルニア州サクラメント |
KFIA | 午前中 | 710 | 2029年12月1日 | B | 適用されない | 25 / 1 | |||||||
KTKZ | 午前中 | 1380 | 2029年12月1日 | B | 適用されない | 5 / 5 | ||||||||
KSAC | 周波数変調 | 105.5 | 2029年12月1日 | B1 | 1010 | 2.55 | ||||||||
KKFS | 周波数変調 | 103.9 | 2029年12月1日 | A | 328 | 6 | ||||||||
フロリダ州オーランド |
世界 | 午前中 | 950 | 2028年2月1日 | B | 適用されない | 12 / 5 | |||||||
WTLN | 午前中 | 990 | 2028年2月1日 | B | 適用されない | 50 / 14 | ||||||||
ペンシルバニア州ピッツバーグ |
単語 | 周波数変調 | 101.5 | 2030年8月1日 | B | 535 | 43 | |||||||
WPIT | 午前中 | 730 | 2030年8月1日 | D | 適用されない | 5 / 0.024 | ||||||||
WPGP | 午前中 | 1250 | 2030年8月1日 | B | 適用されない | 5 /5 |
20
市場(1) |
構内コール 手紙.手紙 |
周波数 | 運営中です 周波数 |
満期になる 日取り 許可証 |
接触分解 クラス |
上の高さ 平均値 地形パラメータ(単位:フィート) |
電源.電源 (単位:キロワット) 昼/夜 | |||||||
オハイオ州クリーブランド |
WHKW | 午前中 | 1220 | 2028年10月1日 | B | 適用されない | 50 / 50 | |||||||
WFHM | 周波数変調 | 95.5 | 2028年10月1日 | B | 620 | 31 | ||||||||
WHK | 午前中 | 1420 | 2028年10月1日 | B | 適用されない | 5 / 5 | ||||||||
オハイオ州コロンブス |
WRFD | 午前中 | 880 | 2028年10月1日 | D | 適用されない | 23 | |||||||
WTOH | 周波数変調 | 98.9 | 2028年10月1日 | A | 505 | 2.6 | ||||||||
テネシー州ナッシュビル |
WBOZ | 周波数変調 | 104.9 | 2028年8月1日 | A | 328 | 6 | |||||||
WFFH | 周波数変調 | 94.1 | 2028年8月1日 | A | 453 | 3.2 | ||||||||
WFFI | 周波数変調 | 93.7 | 2028年8月1日 | A | 755 | 1.15 | ||||||||
サウスカロライナ州グリーンビル |
WGTK | 周波数変調 | 94.5 | 2027年12月1日 | C | 1490 | 100 | |||||||
ウィス | 周波数変調 | 103.3 | 2027年12月1日 | A | 479 | 2.7 | ||||||||
WLTE | 周波数変調 | 95.9 | 2027年12月1日 | A | 233 | 6 | ||||||||
ホノルル、HI |
ケイム | 周波数変調 | 95.5 | 2030年2月1日 | C | 1854 | 100 | |||||||
KGU | 午前中 | 760 | 2030年2月1日 | B | 適用されない | 10 / 10 | ||||||||
KHCM | 午前中 | 880 | 2030年2月1日 | B | 適用されない | 2 /2 | ||||||||
KHCM | 周波数変調 | 97.5 | 2030年2月1日 | C1 | 46 | 80 | ||||||||
KGU | 周波数変調 | 99.5 | 2030年2月1日 | C | 1965 | 100 | ||||||||
KKOL | 周波数変調 | 107.9 | 2030年2月1日 | C | 1965 | 100 | ||||||||
KHNR | 午前中 | 690 | 2030年2月1日 | B | 適用されない | 10 / 10 | ||||||||
フロリダ州サラソタ-ブラデントン |
WLSS | 午前中 | 930 | 2028年2月1日 | B | 適用されない | 5 / 3 | |||||||
コロラド州コロラド州スプリングス |
KGFT | 周波数変調 | 100.7 | 2029年4月1日 | C | 2218 | 78 | |||||||
KBIQ | 周波数変調 | 102.7 | 2029年4月1日 | C | 2280 | 72 | ||||||||
KZNT | 午前中 | 1460 | 2029年4月1日 | B | 適用されない | 5 / 0.5 | ||||||||
アーカンソーのリトル·ストーン |
KDIS | 周波数変調 | 99.5 | 2028年6月1日 | A | 312 | 6 | |||||||
KKSP | 周波数変調 | 93.3 | 2028年6月1日 | C3 | 699 | 22 | ||||||||
KDXE | 周波数変調 | 101.1 | 2028年6月1日 | A | 876 | 0.85 | ||||||||
KZTS | 午前中 | 1380 | 2028年6月1日 | B | 適用されない | 5 / 2.5 | ||||||||
カリフォルニア州オクスナード-ベンチュラ |
KDAR | 周波数変調 | 98.3 | 2029年12月1日 | B1 | 1289 | 1.5 | |||||||
バージニア州ウォーレントン |
WRCW | 午前中 | 1250 | 2027年10月1日 | D | 適用されない | 3 / 0.125 |
1. | 放送局KNOTS-AM放送局と対になっている拡張帯域局ですKLFE-AMシアトル、ワシントン州市場と駅でKBJD-AM拡張された周波数帯局はKRK-AMコロラド州デンバー市市場にあります。我々は、FCCライセンスまたは他のFCC許可に従ってこれら4つの局を運営しており、FCCがAM拡張帯域二重動作許可の問題を解決するのを待っている。FCCがこの問題をどのように解決するかによって、各局対において1つの局許可証を渡すことが要求される可能性がある。これらの放送局を除いて、私たちは私たちの許可証が更新されることを保証できないにもかかわらず、私たちが私たちの放送局を運営する許可証を直ちに更新することを阻止する事実があることを知らない |
2. | SalemとFCCとの間の合意の一部として、この協定は、Salemの子会社が、売却および当時懸案されていたライセンスの継続に対する反対を顧みず、KKOL(AM)のライセンスを取得することを可能にし、FCCは、Salemがラジオ局のライセンス保持者としてカバー干渉を減少させ続ける場合の承諾を評価するために、8年ではなく、ラジオ局のライセンスを4年間更新することを可能にする |
21
次の表は、本年度報告日までに、許可および/または運営を受けた各放送局のFMトランスレータの情報を示しています
市場 |
番号通話 手紙.手紙 |
運営中です 周波数 |
期日: 許可証 |
接触分解 クラス |
上の高さ 平均地形 (単位:フィート) |
電源(入力) キロワット) 一日 |
電源(入力) キロワット) 夜 | |||||||
ボストンです | W 262 CV(WROL) | 100.3 | 2030年4月1日 | D | 164 | 0.25 | 0.25 | |||||||
クリーブランド | W 245 CY (WHKW) |
96.9 | 2028年10月1日 | D | 520 | 0.005 | 0.005 | |||||||
クリーブランド | W 27 3 DCG(西九龍) | 102.5 | 2028年10月1日 | D | 520 | 0.005 | 0.005 | |||||||
コロラド泉 | K 266 CK(KZNT) | 101.1 | 2029年4月1日 | D | -191 | 0.099 | 0.099 | |||||||
コロンブス | W 240 CX(WTOH) | 95.9 | 2028年10月1日 | D | 505 | 0.99 | 0.525 | |||||||
コロンブス | W 283 CL(WRFD) | 104.5 | 2028年10月1日 | D | 545 | 0.25 | 0.25 | |||||||
ダラス-砦価値がある | K 273 BJ (KLTY-FM) |
102.5 | 2029年8月1日 | D | 434 | 0.25 | 0.25 | |||||||
デトロイトは | W 224 CC(WLQV) | 92.7 | 2028年10月1日 | D | 924 | 0.099 | 0.099 | |||||||
デトロイトは | W 268 CN(WDTK) | 101.5 | 2028年10月1日 | D | 914 | 0.099 | 0.099 | |||||||
グリーンビル | W 245ちゃんねる (WGTK-FM) |
96.9 | 2027年12月1日 | D | 1,364 | 0.25 | 0.25 | |||||||
グリーンビル | W 275 BJ (WGTK-FM) |
102.9 | 2027年12月1日 | D | 1,390 | 0.25 | 0.25 | |||||||
ホノルル | K 232 FL(KHNR) | 94.3 | 2030年2月1日 | D | 204 | 0.25 | 0.25 | |||||||
ホノルル | K 236 CR (KGU-AM) |
95.1 | 2030年2月1日 | D | 204 | 0.25 | 0.25 | |||||||
ヒューストン | K 277 DE(KNTH) | 103.3 | 2029年8月1日 | D | 514 | 0.25 | 0.25 | |||||||
小石城 | K 288 EZ(KZTS) | 105.5 | 2028年6月1日 | D | 332 | 0.25 | 0.25 | |||||||
小石城 | K 277 DP(KZTS) | 103.3 | 2028年6月1日 | D | 323 | 0.25 | 0.25 | |||||||
マイアミです | W 254 DT(WMYM) | 98.7 | 2028年2月1日 | D | 244.9 | 0.25 | 0.25 | |||||||
マイアミです | W 276 DV(WWFE) | 103.1 | 2028年2月1日 | D | 29.21 | 0.099 | 0.099 | |||||||
マイアミです | W 254 DV(WRHC) | 98.7 | 2028年2月1日 | D | 295 | 0.235 | 0.235 | |||||||
ミネアポリス | K 298 CO(WWTC) | 107.5 | 2029年4月1日 | D | 176 | 0.25 | 0.25 | |||||||
ニューヨークです | W 272 DX (WMCA) |
102.3 | 2030年6月1日 | D | 357 | 0.25 | 0.25 | |||||||
オーランド | W 268 CT(WTLN) | 101.5 | 2028年2月1日 | D | 323 | 0.25 | 0.25 | |||||||
オーランド | W 235 CR(WORL) | 94.9 | 2028年2月1日 | D | 434 | 0.225 | 0.225 | |||||||
ピッツバーグです | W 223 CS(WPGP) | 92.5 | 2030年8月1日 | D | 455 | 0.11 | 0.11 | |||||||
ピッツバーグです | W 243 BW(WPIT) | 96.5 | 2030年8月1日 | D | 466 | 0.25 | 0.25 | |||||||
ポートランドです | K 292 HH(九龍旅客輸送本部) | 106.3 | 2030年2月1日 | D | 1,150 | 0.099 | 0.099 | |||||||
サクラメント | K 289 CT(KFIA) | 105.7 | 2029年12月1日 | D | 291 | 0.25 | 0.25 | |||||||
サンディエゴ | K 241 CT(KCBQ) | 96.1 | 2029年12月1日 | D | 826 | 0.25 | 0.25 | |||||||
サンディエゴ | K 291 CR(九龍PRZ) | 106.1 | 2029年12月1日 | D | 820 | 0.25 | 0.25 | |||||||
サンフランシスコ | K 237 GZ(KDOW) | 95.3 | 2029年12月1日 | D | 1,263 | 0.04 | 0.04 | |||||||
シアトルです | K 281 CQ(KGNW) | 104.1 | 2030年2月1日 | D | 1,248 | 0.099 | 0.099 | |||||||
タンパ | W 271 CY (WTWD) |
102.1 | 2028年2月1日 | D | 271 | 0.125 | 0.125 | |||||||
タンパ | W 229 DJ(WGUL) | 93.7 | 2028年2月1日 | D | 272 | 0.099 | 0.099 | |||||||
タンパ/サラソタ | W 229 BR(WLSS) | 93.7 | 2028年2月1日 | D | 212 | 0.099 | 0.099 | |||||||
タンパ/サラソタ | W 262 CP(TBN) | 100.3 | 2028年2月1日 | D | 1,074 | 0.25 | 0.25 | |||||||
ワシントン.C | W 244 EB(WAVA) | 96.7 | 2027年10月1日 | D | 641 | 0.15 | 0.15 |
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所有権の問題それは.通信法は、FCCの事前承認なしに放送許可証を譲渡するか、放送許可証制御権を譲渡することを禁止する。放送許可証の譲渡、譲渡、付与または更新を決定する際には、連邦通信委員会は、メディア財産の共同所有権を制限する様々な規則を遵守するか否か、被許可者及びその“帰属”権益の“性質”、“通信法”の外国人所有権の制限を遵守するか否か、連邦通信委員会の他の政策を遵守するか否か、平等な雇用機会の要求を含む“通信法”の遵守の有無に関するいくつかの要因を考慮する
FCCルールおよびポリシーは、FCCが放送局および他の特定のマスメディアエンティティの所有権を管理するルールに関する“帰属”利益と呼ばれる個人およびエンティティの利益を定義する。これらの規則によれば、帰属権益は、一般に、(1)所有者およびその直接および間接親会社の高級管理者および取締役、(2)一般的なパートナー、(3)管理活動から適切に“隔離”されない限り、有限パートナーおよび有限責任会社のメンバー、(4)会社の所有者または親会社において5%以上の直接的または間接的に議決権を有する株式権益、が、狭義の受動的投資家カテゴリでは、帰属敷居が20%以上の議決権を有する株式権益である。および(5)権利保持者がカード保有局の毎週番組総数の15%以上を提供する場合、または同一市場で帰属可能な同じサービス(放送またはテレビ)放送または新聞権益を有する場合、持分および債務資本の合計は、所有者の総資産価値の33%を超える(“EDP規則”)。同一市場に1つまたは複数の放送局を所有し、15%を超える放送時間を再生するか、または同一市場の局で15%を超える広告時間を毎週販売するエンティティは、通常、その局の帰属権益を有するとみなされる。債務ツールは議決権がない会社の株式、多数の株主のみの会社のうち少数の議決権を有する株式権益、および適切に隔離された有限責任会社の権益は、EDP規則に関連しない限り、一般に帰属されない
我々の業務に関するFCC所有権ルールの概要は以下のとおりである.これらの規則により、一方の会社の議決権付き株式を買収した購入者も、別の放送局で帰属権益を有している場合、具体的にはこれらの局の数や位置に応じてFCCの規則に違反する可能性がある。このような購入者は、これらの投資が帰属可能な利益を生じる限り、その投資可能な他の会社においても制限される可能性がある。同社の帰属株主がこれらの所有権規則に違反している場合、同社は、その放送局業務を展開するために必要な1つまたは複数の許可をFCCから得ることができず、将来のいくつかの買収に対するFCCの同意を得ることができない可能性がある
外資所有権:通信法によると,放送許可証は付与されてはならないか,または所有によって超過されてはならない5分の1外国人又はその代表、外国政府又はその代表又はその代表アメリカではない会社です。通信法によると、いずれかの会社が保有する放送許可証の被許可者に制限があり、これらの会社は、直接または間接的に任意の他の会社によって制御される4分の1その株式は、外国人又はその代表、外国政府又はその代表又はその代表により決定されるアメリカではない会社です。これらの制限は、提携企業を含む修正された形態で他の形態の商業組織に適用される。私たちは制限されているかもしれません4分の1私たちの株は宇宙人や外国政府やアメリカではない会社はFCCが考慮し許可するにもかかわらず一つ一つのケース公衆の利益を十分に体現した上で、放送持株会社の25%を超える間接外資持株制限を提案した。有利な行政審査がない場合、FCCは通常このような決定をしない
地元放送局所有権:市場で共有可能な放送局の最大許容数は市場の規模に依存する.45以上の放送局を有する市場では、1つのエンティティは、同じブロードキャストサービス(AMまたはFM)に属する5つ以下である最大8局の帰属権益を有する可能性がある。市場では30-441つのエンティティは、最大7つの局の帰属権益を有することができ、4つ以下が同じサービスを有する。市場では15-291つのエンティティは、最大6つの局の帰属権益を有することができ、同じサービスを有する局は4つ以下である。14局以下の市場では、1つのエンティティは、最大5局の帰属権益を有することができ、そのうちの3つ以下である
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同じサービスは,そのエンティティが市場上のすべての放送局の権益が50%を超えない限り.これらの所有権レベルを適用するために,FCCはこれらのエリアが存在するニールセン地下鉄調査エリアや,これらのエリアが存在しない信号などの高線重畳方法に依存する.FCCは,ニールセン地下鉄調査エリア以外に位置する局のための無線市場をどのように定義するかを決定するためのルールを策定している
私たちの現在の放送局の所有権はFCCの多重所有権規則に適合している;しかし、これらの規則は私たちが将来いくつかの市場で買収する可能性がある追加の放送局の数を制限するかもしれない
持株を組む:2021年、連邦通信委員会は、新聞/放送交差所有権禁止規則と、テレビ局と同じ市場放送局の共同所有権を制限する規則を廃止した
メディア所有権ルールの見直し:
通信法は連邦通信委員会にメディア所有権規則の定期的な審査を要求しており,これらの審査は訴訟となり続けている後続行動規制手続き。2019年11月、米国第三巡回控訴裁判所は、新聞と放送局(またはテレビ局)および放送局とテレビ局の交差持株を制限する規則を再開したが、FCCはこれまでこれらの規則を廃止していた。米国最高裁判所は2021年4月に第3巡回裁判所の裁決を撤回したため、交差持株を禁止するルールは現在のところ発効していない
2018年12月、FCCはそのメディア所有権法規の2018年4年に1度の審査を開始した。2021年6月、最高裁が上記の裁決を下した後、連邦通信委員会は2018年4年期の審査で記録を更新するために意見を求めた。2018年4年期審査が終了していない場合、連邦通信委員会は2022年12月に公開通知を発表し、法規の要求に応じた新たな4年期審査を開始した。他の事項を除いて、FCCは現在のバージョンのルールがまだ公共利益の必要性に適合しているかどうかを含む、現地局の所有権ルールのすべての面について意見を求めている。全国放送会社協会(NAB)は、2018年4年に1度の審査が完了するまで、2022年の審査費用を一時的に廃止することを求めている。私たちはFCCメディア所有権訴訟の結果やそれらの未来が私たちの業務に及ぼす影響を予測することができない
連邦反独占考慮事項それは.連邦貿易委員会(“FTC”)と司法省(“DoJ”)は、これらの取引が連邦独占禁止法の挑戦を受けるべきかどうかを判断するために取引を評価し、特に事業者が既存市場でより多くの局を買収することを提案した場合にも放送局買収を積極的に検討している
特定規模の敷居を達成した買収については、ハート-スコット-ロディノ改善法案(“HSR法案”)及びその公布された規則は、買収当事者が買収を完了する前に連邦貿易委員会と司法省に通知及び報告書を提出し、指定された待機期間要件を遵守することを要求する。提案された買収が完了する前または後のいつでも、連邦貿易委員会または米国司法省は、独占禁止法に基づいて、買収の禁止または買収のいずれか一方が買収した業務または他の資産の剥離を求めることを含む、公共利益に適合すると考えられる必要または適切な行動をとることができる。連邦貿易委員会または米司法省は、取引が完了する前または後に、高速鉄道法案に基づいて連邦独占禁止法に基づく報告を必要としない買収を調査することができる。また、場合によっては、個人当事者は独占禁止法に基づいて買収に疑問を提起する法律訴訟を提起することができる。米司法省は、高速鉄道法案に規定されている待機期間が満了する前に、通常放送局転送に関連するLMAや他の同様の合意が“高速鉄道法案”に違反する可能性があると公言している
私たちは私たちの買収戦略がいかなる実質的な側面でも反独占審査の悪影響を受けないという保証はない
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地理金融情報
私たちの顧客は全米各地に広がっている。現在、私たちの総収入の10%以上を占める顧客は一人もいませんが、私たちの放送運営部門は特にロサンゼルスとダラス放送市場で発生した収入に依存しています。我々のロサンゼルス放送局は,2022年12月31日までの年度で9.4%の純放送収入を創出し,2021年12月31日までの年度で10.1%の純放送収入を創出した。我々のダラス放送局は,2022年12月31日までの年度で総純放送収入の7.9%,2021年12月31日までの年度で総純放送収入の9.0%を創出した
私たちの放送収入の大部分はロサンゼルスとダラス市場から来ているため、私たちがこれらの市場で収入を創出する能力は、これらの地域の現地や地域の経済低迷の悪影響を受ける可能性がある
利用可能な情報
私たちのインターネットアドレスはwww.salemmedia.comです。私たちの投資家関係サイトで私たちの年間報告書を無料で提供します。タイトルは“アメリカ証券取引委員会届出書類”です10-K,表四半期報告10-Q,表に関する現在の報告8-Kそして、取引法第13(A)または15(D)節に提出または提出された報告書に基づく任意の修正案。これらの報告書は、私たちが米国証券取引委員会に電子的に保存または提供した後、合理的で実行可能な状況でできるだけ早く提供されるだろう私たちのウェブサイト上のいかなる情報も、米国証券取引委員会に提出または提供された会社の本報告または任意の他の報告の一部ではなく、引用によって本報告または任意の他の報告書に組み込まれているわけでもない。
プロジェクト1 Aリスク要因です
小さな報告会社は必要ありません
項目1 B。未解決の従業員のコメント
ない
項目2.財産
私たちはアメリカ各地で様々な物件を所有したり、レンタルしたりして、私たちはこれらの物件で業務を展開しています。私たちの全体的な業務運営に重要な有形財産は一つもありません。私たちの各放送局、デジタルメディア、および出版事業をサポートするために必要な資産タイプは、一般に、オフィス、スタジオ、および放送送信機およびアンテナ装置が存在するタワーフィールドを含む。私たちのほとんどのオフィスビル、スタジオとタワー施設は長期レンタルによってレンタルされています。私たちは私たちのすべての物件の状況が良くて、私たちの運営に適していると信じている;しかし、私たちは絶えず私たちの物件をアップグレードする機会を評価している。私たちは、適用時に既存のレンタル契約を更新したり、必要に応じて似たような施設を得ることができると信じています
行政事務室
私たちの行政事務室はテキサス州オーウェンにあり、そこに約43,000平方フィートのオフィスビルを持っています
放送する
私たちの放送施設は、オフィスとスタジオ、送信機位置、アンテナサイト、タワーサイトを含みます。オフィスとスタジオは通常市の中心あるいは商業地区の建物内に位置します。送信機、アンテナ、および送信塔サイトは、最大市場カバーを提供する領域に位置する。私たちの放送局は90個のタワーで放送しています。その中には28個の私たちが土地を持っているタワーが含まれています。私たちは7つの追加の塔式敷地の土地を持っています。これらの場所は現在私たちにレンタルされていません。他の放送機関に貸したり、レンタルすることができます
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SRNTMSMR、Salem Consumer Products、私たちのダラス放送局スタジオ、オフィス、および私たちの実行オフィスはテキサス州のダラスにあります。ハワイホノルル、フロリダ州タンパ、フロリダ州オーランドとサウスカロライナ州グリーンビルにオフィスビルを持っています。私たちのラジオスタジオとオフィスはこれらのところで運営しています。私たちの国の放送網は各オフィスとスタジオで運営されている。これらのスタジオは、番組を生成するために使用されてもよく、または、番組は、遠隔開始点から中継されてもよい。私たちのネットワークはまた番組配信のための衛星リピータを借りている
私たちは現在これらの施設のレンタル契約を10ヶ月から26歳レンタル期間の残存年数。私たちは、主要株主から特定の財産をレンタルしたり、主要株主及びその家族の利益のために設立した信託·パートナーシップ企業である。この等リースは、本年度報告第8項に記載されている総合財務諸表付記16“関連者取引”に記載されている
私たちの所有またはレンタル物件は私たちの運営に重要ではありませんが、もし私たちが私たちのどの放送塔も移転することを要求されれば、コストは巨大になります。タワーの移動と再建および任意の地理的地域内で合理的な高さのタワーが十分な市場被覆面を提供することを可能にする敷地数は限られているため、巨額の費用を支払う必要がある。これらの制限は,区画や他の土地使用制限,連邦航空管理局とFCCの規定によるものである
デジタルメディア
私たちのデジタルメディアエンティティはオフィスビルで動作しており、追加のデータストアセンターが必要です。SWNはバージニア州リッチモンドとテネシー州ナッシュビルのレンタルオフィス施設で運営されています。City Hall Mediaは、バージニア州アーリントンのレンタル施設で運営されており、この施設は、私たちの地元の放送局やEagle Financial Publicationsと共有されています。私たちは現在これらの施設が締結したレンタル契約について、レンタル期間は4年から5年まで様々です
出版する
レグナリー®出版業界はワシントンD.C.のレンタル施設で運営されており、在庫はニュージャージー州デルランドの第三者が管理している。Salem著者サービス会社はフロリダ州オーランドのレンタル施設で運営している。私たちは現在これらの施設が締結したレンタル契約について、レンタル期間は6ヶ月から4年まで様々です
会社
ある会社の行政機能はカリフォルニア州のカマリロで履行され、私たちはそこに約46,000平方フィートのオフィスビルを持っています
三番目の項目:法的手続き
私たちと私たちの子会社は、私たちの業務活動において、多くの法律手続き、訴訟、仲裁、その他のクレームの当事者です。このような事象は多くの不確定要因や結果の影響を受けるが,これらの不確定要因や結果は把握できない.私たちはこのような事項に保険を提供することができる保険を維持する。したがって、私たちは通貨負債の最終総額やこのような事項に関連した財政的影響を決定することができない。現在、これらの問題の最終的な解決は、個別的にも全体的にも、私たちの総合的な財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに悪影響を与えないと信じている
プロジェクト4.地雷と安全開示
適用されません
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第II部
第五項登録者普通株式市場、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する
私たちのA類普通株はナスダック世界市場で取引されています®(“ナスダック-ニューメディア”)SALMと呼ばれる.2023年2月10日現在,登録されている株主は約51名(各種ブローカーを介して代名人や街名で株を保有している個人や実体の数は含まれていない)と21,663,091株A系普通株の流通株と,登録されている株主2名と5,553,696株B類普通株の流通株である
次の表に示した会計四半期は、私たちA類普通株の1株当たり販売価格情報の高さ範囲を示していますナスダック-NGMです
2021 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||
1ST四半期木 | 2発送する四半期木 | 3研究開発四半期木 | 4これは…。四半期木 | 1ST四半期木 | 2発送する四半期木 | 3研究開発四半期木 | 4これは…。四半期木 | |||||||||||||||||||||||||
高(昼ごろ) |
$ | 3.95 | $ | 3.15 | $ | 3.85 | $ | 6.82 | $ | 4.19 | $ | 3.53 | $ | 2.66 | $ | 2.26 | ||||||||||||||||
ロー(昼ごろ) |
$ | 1.04 | $ | 1.69 | $ | 1.91 | $ | 2.67 | $ | 2.62 | $ | 2.03 | $ | 1.73 | $ | 1.00 |
同社のB類普通株には既定の公開取引市場はない
配当政策
私たちの配当政策は私たちの業務と経営環境に対する取締役会の現在の評価に基づいている。任意の将来の持分分配の実際の申告および1株当たりの金額、記録日、支払い日の決定は、私たちの取締役会の最終決定に依存し、将来の収益、キャッシュフロー、財務および法律要件、およびその他の要素に依存する。株式分配の減少や廃止は私たちの普通株の市場価格に否定的な影響を及ぼすかもしれない
2020年5月6日、私たちの取締役会は無期限に普通株の分配を停止することを決定しました新冠肺炎大流行が私たちの財務状況、経営結果、キャッシュフローに与える影響
私たちが普通株式で任意の未来の配当または配当分配を行う唯一の現金源は、特定の条件が満たされない限り、いくつかの特定の条件が満たされない限り、私たちの債務項目の運営キャッシュフロー制約契約である
未登録株式証券販売と収益の使用
ない
第6項[保留されている].
第7項:経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
一般情報
以下、当社の財務状況と経営結果の検討と分析は、本年度報告項目8下の総合財務諸表と関連付記を組み合わせて読むべきである。買収と処分のため、我々の連結財務諸表は異なる時期に直接比較することはできません。各取引の詳細については、本年度報告第8項の総合財務諸表付記3を参照されたい。ルールでのプレゼンテーション要求を選択しました12b-2小さな報告会社としてここには2年制私たちの財務状況と経営結果について議論する
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過去の経営業績は必ずしも未来の経営業績を暗示しているとは限らない。様々な要因のため、未来の実際の結果は、前向き陳述に含まれているか、または示唆された結果とは異なる可能性がある。これらの要素にはこれらに限定されない
• | かんじょうウイルス新冠肺炎大流行する(“新冠肺炎”)これは私たちのビジネスに悪影響を与えています |
• | 追加資金を必要とする債務の返済に関するリスクや不確実性 |
• | 私たちのビジネス戦略を実行するための追加資金が必要なリスクと不確実性は |
• | 私たちが借金を得る能力は |
• | 収益予想を下方修正し |
• | 放送免許証を更新する能力は |
• | 金利の変化は |
• | 買収や処分のタイミングは |
• | 完成した買収によるコストと相乗効果を統合し |
• | コストを効率的に管理する能力は |
• | 私たちは成長を推進し管理する能力を |
• | 放送は放送や広告メディアとして流行しています |
• | 消費者のセンスの変化は |
• | アメリカや私たちがビジネスを展開している特定の市場の全体的な経済状況の影響は |
• | インフレが経営コストを増加させ消費者の習慣を変える影響は |
• | 既存の競争と将来の競争技術を含む業界条件 |
• | 国や世界のイベントの広告スケジュールや番組の中断や延期に応じて |
• | 労働力不足は |
• | 地元のビジネスや技術に基づく取り組みなど新しい供給源から収入を得ることができます |
• | 規制規則や手続きの影響は時々私たちの業務、そして未来に影響を及ぼすかもしれない核販売私たちのFCC放送許可証と商業権の公正な価値の任意の重要な部分 |
これらの要素は、実際の結果または結果が、私たちを代表する任意の前向きな陳述で表現された結果と大きく異なる可能性があるため、これらの前向きな陳述のいずれかに過度に依存してはならない。さらに、いかなる展望的陳述も発表の日にのみ発表され、私たちは、陳述の日以降の事件または状況を反映し、法律が別途要求されない限り、意外な事件または他の状況の発生を反映するために、いかなる展望的陳述も更新する義務はない
概要
セレムは国内のマルチメディア会社で、キリスト教と保守派のコンテンツに特化しており、そのメディア資産は無線放送、デジタルメディア、出版を含む。私たちの内容はキリスト教や家庭テーマ番組や保守派のニューストークに興味のある視聴者に向けられています。私たちはwww.salemmedia.comでウェブサイトを維持している。私たちの年報表は10-K,表四半期報告10-Q,表に関する現在の報告8-K,これらの報告書のどんな修正も私たちのサイトで無料で得ることができます
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これらの報告書が米国証券取引委員会に電子的に提出または提出された後、合理的で実行可能な範囲内である私たちのウェブサイト上の情報は、本報告書または米国証券取引委員会に提出された会社の任意の他の報告書の一部でもなく、引用的に本報告または任意の他の報告書に組み込まれた情報でもない。
私たちには、(1)放送、(2)デジタルメディア、(3)出版の3つの運営部門があり、この3つの部門も報告可能な部門に指定される資格があります。私たちの運営部門は、私たちの最高経営決定者を反映しています。私たちは、各運営部門の業績をどのように評価し、各部門に適切な資源を割り当てるかを決定する高級管理者からなる集団団体として定義します。業務における運営変化と一致するように、私たちの運営部門分類を検討し、必要に応じて変更することが可能です
私たちは、運営収入および運営費用(会計や財務、人的資源、法律、税務、財務などの会社の機能に関連するコストを含まない)に基づいて、私たちの運営部門を評価し、評価します。私たちの運営部門の業績を評価する際には、償却、減価償却、税収、利息支出などのコストも含まれていません
私たちの主な放送収入源は
• | 国や地方の番組プロデューサーに分割番組時間を販売します |
• | 私たちのラジオ局の広告時間を国や地方広告主に販売します |
• | 私たちのラジオサイトやモバイルアプリケーションでバナー広告を販売しています |
• | デジタルストリーミングメディア広告は私たちのラジオサイトやモバイルアプリケーションで販売されています |
• | デジタル通信に含まれる広告を販売する |
• | Salemで私たちの顧客のためにカスタマイズされたデジタルメディア活動やウェブサイトを作ることで得られた費用 |
• | 私たちの全国ネットワークで広告を販売しています |
• | 私たちの国のネット上で番組を共同制作し |
• | ポッドキャストとラジオで広告時間を販売するビデオリクエストサービス |
• | 製品販売と印税生放送中です主催資料、集客、番組、メディアコンテンツ、ドキュメンタリー、映画、 |
• | チケット販売とスポンサー、聴衆購入計画を含む活動のような他の収入は、私たちの広告主が私たちの聴衆に提供した特別な割引と激励から来ています。私たちからの生放送中です個性と制作サービス、そしてスタジオ、タワー、オフィススペースのレンタル料収入 |
私たちのデジタルメディア収入の主な源は
• | 私たちのウェブサイトやモバイルアプリケーションでデジタルバナー広告を販売しています |
• | Webサイトおよびモバイルアプリケーション上でデジタルストリーミングメディア広告を販売すること; |
• | 私たちのサイトの第三者のコンテンツをサポートして普及させます |
• | デジタル通信に含まれる広告を販売する |
• | デジタル方式で加入者に通信を送信するステップと、 |
• | ビデオとグラフィックのダウンロード量です |
私たちの主な出版収入源は
• | 本を売ると本を売る電子書籍 |
• | 著者からの出版費 |
• | デジタル通信でデジタル広告を販売する |
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私たちの各運営部門で、通話時間、広告、その他の製品、サービスの料金を徴収することができるのは、いくつかの要素に依存します
• | 受け手のシェア |
• | 私たちの番組と広告はお客様のためにどれだけよくできていますか |
• | 市場規模と受け手が接触しています |
• | 伝達される印象の数 |
• | ストリーミング広告や番組の数 |
• | 実現されたページ閲覧数 |
• | 完了したダウンロード回数; |
• | 開催されたイベント数、販売されたイベントスポンサー数、およびイベント毎の出席者数 |
• | 本や出版物の需要は |
• | 一般的な経済状況 |
• | 地域レベルと国家レベルの放送時間の需給状況 |
放送する
私たちの基本的な業務は、大都市市場における放送局の所有権と運営を含む無線放送であり、私たちの全国ネットワークと私たちの全国販売会社は、セレム周回を含む。我々の放送業務の記述については、本年度報告の第1項業務を参照されたい
我々の放送局,ネットワーク,販売会社による収入は,放送収入として今年度報告第8項に含まれる総合財務諸表に報告されている。広告収入を毛数で記録し、広告会社が広告顧客を代表しない限り、この場合、広告収入は、代理機関が保持している手数料を差し引いた純額を報告しなければならない
放送収入は、放送局が番組や広告時間に対して徴収する料率、番組プロデューサーや広告主に販売される放送時間レベル、提供された印象またはダウンロードの数、および開催されたイベント数の影響を受け、イベントの規模や出席人数を含む。ブロック番組料率は、私たちの放送局が視聴者を引き付ける能力に基づいており、これらの視聴者は、番組プロデューサーの製品に貢献して購入することで彼らを支援するだろう。広告レートは、広告時間の需要に基づいており、広告時間は、私たちの局およびネットワークに基づいてその広告主の結果を生成する能力に基づく。私たちは受け手の反応に応じて広告主に自分を売り込んだ。私たちは私たちのほとんどの放送局のために伝統的な受け手の測定サービスを購読しない。選定された市場では、ニールセンオーディオを購読しており、同社は月間報告書を開発し、広告主対象者における放送局の視聴者シェアを測定している。私たちの各放送局とネットワークはあらかじめ決められたブロック番組および/または広告のために使用されることができる時間レベルは、1日の異なる時間が異なる場合がある
ネルソン音響は携帯型人物タイマーを使用していますTM(“PPM”)技術は、その格付けサービスのためのデータを収集する。PPMは、放送会社が符号化した放送、テレビ、インターネット、衛星放送、および衛星テレビ信号を自動的に測定することができる小型機器である。PPMは、従来の日記視聴率収集システムと比較して、使いやすさ、より信頼性の高い視聴率データ、広告再生と実際の視聴データとの間の期間が短いこと、およびユーザがデータを操作することが少ないことを含む多くの利点を有する。PPMの欠点は、PPM装置を有する1組の個人の“パネル”(PPM装置を有する個人のセット)の変化に起因するデータ変動を含む。これにより、すべての放送局が視聴率不一致の影響を受けやすくなり、これらの視聴率は、任意の時間の実際の聴取者数を正確に反映しない可能性がある。私たちは私たちの七つの放送市場でニールソン音声の格付けサービスを定期購読しています
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私たちの結果は季節的な変動の影響を受けるだろう。放送業界の典型的な状況と同様に、私たちの第2四半期と第4四半期の広告収入は通常、第1四半期と第3四半期の広告収入を超える。広告収入の季節的変動は小売業の四半期変動に対応している。また選挙期間中の政治広告の需要増加を経験しました非選挙奇数年です。政治広告収入は候補者の数とタイプおよび討論問題の数やタイプによって異なる
私たちの放送からのキャッシュフローは、放送局が経験した過渡期の影響を受ける可能性があり、放送局の性質、市場の計画、あるいは他の状況に応じて、放送局のフォーマットを変更することが有益であることを発見した。この過渡期内に、私たちがラジオ局の聴衆と顧客基盤を発展させると、放送局は負のキャッシュストリームまたは些細なキャッシュストリームを生成する可能性がある
ブロードキャストでは、貿易またはバーター貿易プロトコルは、一般に、広告時間で商品またはサービスを交換することによって、現金支出を低減するために使用される。私たちは、放送時間またはデジタル広告で私たちの業務で使用可能な商品またはサービスを交換する交換交換契約を締結することができ、または聴衆を介して私たちの受け手に販売する予定の商品またはサービスを購入することができる。これらの交換契約の条項は、現金と交換するために通話時間またはデジタルイベントを購入する顧客に有利になるように、交換交換通話時間またはデジタル活動の先手を取ることを可能にします。これらのものの価値は現金ではない取引所が収入に含まれる金額は、私たちが受け取った商品またはサービスの公正価値に等しい。各取引は、私たちが受け取った製品、用品、および/またはサービスが私たちにとって経済的実質または価値を持っていることを決定するために検討されなければならない。私たちは製品、供給品、サービスを受け取って使用する時に転品貿易運営費用を記録します。私たちは、顧客に制御権を移して、私たちの義務履行が完了した時点を表す広告ビットまたはデジタル活動の配信として易商品収入を記録します。易品収入は毛数で記録されており,代理プログラマを除いて,この場合,報告された収入はエージェントが保持している手数料を差し引いた純額である.2022年12月31日と2021年12月31日までの毎年、放送収入の99%が現金で販売されている
放送運営費用には、(I)従業員の給料、手数料および関連従業員の福祉および税金、(Ii)レンタル費用および光熱費などの施設費用、(Iii)マーケティングおよび普及費用、(Iv)制作および番組制作費用、および(V)音楽許可料が含まれる。これらの費用に加えて、私たちのネットワークはプログラミングコストと衛星通信施設のレンタル費用を発生させる
デジタルメディア
私たちのデジタルメディア部門はキリスト教徒保守派投資退職退職電子商取引はオーディオおよびビデオストリームおよび他のリソースは、ネットワークを介してデジタル的に送信される。我々の各デジタルメディアサイトと運営については、本年度報告の項目1.業務を参照されたい
この部門による収入は,本年度報告第8項の下でデジタルメディア収入として我々の総合経営報告書に報告されている。デジタルメディア収入は,我々のサイトが広告時間の課金,販売の広告レベル,提供された印象数や販売されている製品数,販売されているデジタル購読数の影響を受けることができる.私たちの放送部門と同じように、私たちのデジタルメディア部門の第2四半期と第4四半期の広告収入は、通常、その部門の第1四半期と第3四半期の広告収入を超えています。広告収入のこのような季節的変動は小売広告業の四半期変動に対応している。私たちはまたイースターの日付に基づく四半期間比較の変動を経験しました。この祝日は私たちの教会製品サイトからより多くの製品ダウンロード量が発生したからです。また、選挙年には、政治広告の広告時間と投入位置に対する私たちの需要が増加した
私たちのデジタルメディア事業で発生する主な運営費用には、(I)従業員の給料、手数料、関連従業員の福祉と税金、(Ii)レンタル費用や光熱費などの施設費用、(Iii)マーケティングと販売促進費用、(Iv)印税、(V)ストリーミングコスト、および(Vi)以下に関連する販売商品コストが含まれています電子商取引ウェブサイトです
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出版する
我々の出版事業にはRegneryによる図書の出版が含まれている®Salem Author Servicesを通じて提供される出版とセルフ出版サービス。我々の出版業務の詳細については、本年報の第1項業務を参照されたい
この部門で発生した収入は,本年度報告に含まれる我々の総合経営報告書のうち出版収入報告とした。出版収入は図書小売価格と電子書籍は販売された図書の数量、数量、小売価格電子書籍販売量や自分で出版された図書の数と速度ですレグナリー®出版収入は、保守的かつ政治的観点に基づく出版物を含むより高いレベルの関心および需要を生じるため、選挙の影響を受ける
私たちの出版業務によって生成される主な運営費用は、(I)従業員の給料、手数料および関連従業員の福祉および税金、(Ii)レンタル費用および光熱費のような施設費用、(Iii)マーケティングおよび販売促進費用、および(Iv)書籍印刷および制作コスト、履行コスト、著者の印税および在庫備蓄を含む商品の販売コストを含む
既知の傾向と不確実性
疫病、ウクライナの軍事衝突、消費者価格の上昇、持続的なインフレ及びFRBの連邦基金金利引き上げなどの持続的なグローバルサプライチェーンの中断は、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。もしこれらの要因のいずれかが私たちの顧客の広告や販売促進支出に干渉すれば、私たちは収入増加率の低下とコスト抑制のますます大きな圧力を経験するかもしれない。収入の減少は私たちの経営業績、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの不確実性は不良債権準備や減価と使用権資産です。したがって,我々の多くの推定と仮定はより多くの判断を必要とし,より高い変異性と波動性を持つ
消費者物価指数(“CPI”)の変化に関するバージョンアップに関するレンタル費用の増加と,公共地域メンテナンス(“CAM”)料金に関するより高い可変コストを経験した。2022年12月31日までの12カ月間、CPIは6.5%上昇したが、2021年12月31日までの12カ月間、CPIは7.0%上昇した。より高いエネルギーコストとインフレの影響はより高いCAM費用をもたらす。2022年12月31日までの1年間は、前年に比べてCAMとCPIからの90万ドルの増加を含む20万ドルのレンタル費用が増加したが、選定された場所の合併とレンタルスペースの減少により70万ドル減少し、その増加を相殺した
オーディオストリームサービス、集客、および衛星放送と比較して、放送放送時間の販売収入の増加は、視聴者の通勤時間の減少、一部の自動車製造業者によるAM無線信号のキャンセル、他の形態のコンテンツ配信の増加、および放送放送を聴く時間の減少によって負の影響を受ける。これらの要因により広告主は,放送の有効性が弱まっていると結論する可能性がある.私たちは私たちの放送内容を補完するために私たちのデジタル資産を強化し続けている。ますます多くのスマートスピーカおよび他の音声制御プラットフォームを使用して、聴衆がAMおよびFM放送局にアクセスできるようになり、これは、ラジオ放送会社が聴衆に接触するための潜在的なソースを提供する
我々の放送プラグイン広告収入は特にロサンゼルスとダラス市場からの広告に依存しており、2022年12月31日までの年間で、この2つの市場はそれぞれ私たちの総放送プラグイン広告収入の12.8%と19.3%を生み出しているが、2021年12月31日までの年間で、この2つの市場はそれぞれ13.6%と21.1%の純放送プラグイン広告収入を生み出している
デジタル収入は,ページ閲覧量の性質や配信,ページ閲覧量あたりに出現する広告数の影響を受ける.ページ閲覧数は増加し続けているが,デスクトップデバイスからのページ閲覧数は低下し続けており,モバイルデバイスからのページ閲覧量が増加する傾向にある.モバイルデバイスからのページ閲覧数が低い
32
1ページあたりの広告数は,通常より低い価格で販売される.デスクトップ·ページからモバイル·デバイス·ビューへの移行は、モバイル·デバイスのレートが低く、各ページの広告がより少ないので、収入に負の影響を与える。政治コンテンツを制限するアルゴリズムや,広告の配信を制限する第三者Cookieを阻止するブラウザなど,アルゴリズムの変化が原因であるページ閲覧数の低下を経験した
重要な財務パフォーマンス指標--同ステーション定義
以下の我々の運営結果の検討では,異なる時間帯の放送運営結果を比較した報道のとおりその中には、任意の期間内の任意の時間に所有または経営するすべての無線局およびネットワークの経営結果、および同一局の経営業績が含まれる。“同じ駅”は1部です非公認会計原則財務指標は、株主や投資界に我々の結果を示し、業務の内部評価·管理を行うためのものである。この測定基準には、新放送局の影響、私たちが所有または運営していない局の影響、新たな番組形式で運営されている放送局の影響が含まれていないため、同じテレビ局の運営収入は、私たちのコア放送業務に有意義な期間業績比較を提供していると考えられる。私たちは同一駅の営業収入の列報を孤立的に考えるつもりはなく、公認会計原則に基づいて報告する最も直接的に比較可能な財務指標の代替品とするつもりもない。参考までに“非公認会計原則以下は財務措置の定義と調整である非公認会計原則業績評価基準は最も比較可能性のある公認会計基準の測定基準と一致している
非公認会計原則財務措置
特定のものの使用を管理する非公認会計原則投資家、アナリスト、格付け機関、銀行と他の人とのコミュニケーションにおいて、これらの各方面が各種プロジェクトが私たちの財務諸表に与える影響を理解するのを助けるために、以下の財務指標を定義した。これを使って非公認会計原則財務結果を評価し、予算を制定し、支出を管理する財務措置を、報酬計画下の業績評価基準とする
私たちが紹介したのは非公認会計原則財務措置は公認会計原則に基づいて報告された最も直接的に比較可能な財務措置に取って代わるか、あるいは優れているとみなされてはならない
規則第10(E)項S-K定義して規定しています非公認会計原則財務情報は本年度報告書に列記することができる。EBITDA,調整後のEBITDA,ラジオ営業収入(SOI),同局純放送収入,同局放送運営費,同台営業収入,デジタルメディア営業収入,出版営業収入を密接にモニタリングしている,これらはすべて非公認会計原則財政的措置。私たちはこれらは非公認会計原則財務指標は我々のコア経営業績に関する有用な情報を提供するため、私たちの財務業績に対する全体的な理解を強化するのに役立つ。これらは非公認会計原則財務措置は、経営陣と投資家に、私たちの基本的な運営結果、傾向、業績をより全面的に理解させることを目的としている
無線放送会社の業績は、通常、その放送局がSOIを生成する能力によって測定される。SOIを純放送収入から放送運営費を差し引いたものと定義する.したがって,上述したように,純放送収入と放送運営費用の変化はSOIの変化に直接影響する.SOIはGAAP計算による業績評価基準ではない。SOIは、代替ではなく、公認会計原則に基づいて提出された運営結果の補完とみなされるべきである。SOIは有用だと信じています非公認会計原則営業収入(GAAP財務測定基準がSOIと最も直接的な比較可能性)と共に考えられる場合、投資家の財務測定基準は、無線放送業界で一般的に業績を測定し、メディア、娯楽、および通信産業の会社に評価方法を適用するツールであると考えられているからである。この業界を報告する投資家とアナリストは、通常、SOIを使用して放送グループ間の比較を提供する。私たちは、無期限無形資産の潜在的減価の内部審査、資本支出の内部審査の承認を含む、運営効率と収益性を測る重要な指標の一つとしてSOIを使用しています。SOIは経営活動を代表して提供された現金を主張しない。私たちの現金フロー表は公認会計原則に従って私たちの現金活動を示して、私たちの損益表は私たちの財務業績が根拠であることを示しています
33
はGAAPに準拠する.我々のSOIの定義は,必ずしも他社が報告した類似見出しの指標と比較するとは限らない
同じ放送局の純放送収入を、各四半期の第1日と最終日、前年の対応する四半期に同じフォーマットで所有または運営している放送局とネットワークの純放送収入と定義します。同じ放送局の放送運営費用を、四半期ごとの初日と最終日、前年の対応四半期に同じフォーマットで所有または運営している放送局とネットワークの放送運営費用と定義します。同一テレビ局の営業収入には、各四半期の初日と最終日に所有または同じフォーマットで運営されている局と、前年の対応四半期が含まれている。例年の同一駅の営業収入はこの年の四四半期の同一駅業績の総和で計算されます。同じ台の営業収入を使って、a非公認会計原則財務措置は、株主や投資界に私たちの結果を示すことと、業務の内部評価と管理を含む。この測定基準には、新放送局の影響、私たちが所有または運営していない局の影響、新たな番組形式で運営されている放送局の影響が含まれていないため、同じテレビ局の運営収入は、私たちのコア放送業務の期間業績に有意な比較を提供していると考えられる。私たちは同一駅の営業収入の列報を孤立的に考えるつもりはなく、公認会計原則に基づいて報告する最も直接的に比較可能な財務指標の代替品とするつもりもない。同一純放送収入,同一放送運営費用,同一放送運営収入の定義は,必ずしも他社が報告した類似名称の措置と比較するとは限らない
私たちは私たちのデジタルメディアと出版グループに似た方法を採用した。デジタルメディア運営収入の定義は、デジタルメディア純収入からデジタルメディア運営費用を減算することである。出版営業収入(赤字)の定義は,出版純収入から出版営業費を差し引くことである.公認会計基準によると、デジタルメディア営業収入と出版営業収入は業績を評価する指標ではない。私たちが紹介したのは非公認会計原則財務業績評価基準は私たちが公認会計原則に基づいて報告した経営結果に取って代わるか、あるいは優れているとみなされてはならない。デジタルメディア運営収入と出版運営収入は有用だと思います非公認会計原則営業収入(最も直接比較可能な公認会計基準財務測定基準)と一緒に考える時、投資家に財務測定基準を提供しなければならない。それらはわが放送会社の業績を評価するための指標に相当するからである。私たちはこの分析を運営効率と収益性を測る重要な指標の一つとし、無期限無形資産減価の内部審査および資本支出を承認する内部審査で使用した。この計量は経営活動が提供する現金を代表するものではない。私たちの現金フロー表は公認会計原則に従って私たちの現金活動を示し、私たちの損益表は公認会計原則に基づいて私たちの財務業績を示します。我々のデジタルメディア営業収入と出版営業収入(赤字)の定義は,必ずしも他社が報告した類似見出しの尺度と比較するとは限らない
EBITDAを利息,税項,減価償却,償却前の純収入を差し引くと定義した。調整後のEBITDAを,資産処分損益,あるいは見積公正価値変動の有無の前のEBITDAと定義する収益をかせぐ低価格購入収益前、金利交換公正価値変動前、減値前、債務修正費用前、雑収入と支出純額前、債務損失の早期返済前、業務損失(収益)終了前と前の対価格現金ではない費用を補償する。EBITDAと調整後のEBITDAは、通常、放送やメディア業界が業績を評価する重要な指標として使用され、投資家やアナリストに使用され、放送会社間の有意義な比較を提供するために報告されている。EBITDAと調整後のEBITDAはGAAPによって流動性や業績を評価する指標ではなく、代替あるいはそれ以上ではなく、GAAPによって公表された経営業績と財務状況の補充とみなされるべきである。我々のEBITDAと調整後EBITDAの定義は,必ずしも他社が報告した類似見出しの尺度と比較するとは限らない
みんなのために非公認会計原則財務指標については、投資家は、これらの指標が一方の会社と他の会社との間で比較可能性に欠ける可能性があることを含む、これらの指標に関連する制限を考慮すべきである
34
帳簿を照合する非公認会計原則財政的措置:
次の表では,放送純収入(最も比較可能なGAAP指標)と同局純放送収入および放送運営費用(最も比較可能なGAAP指標)と同局放送運営費用の入金を提案した.我々は,デジタルメディア営業収入と出版営業収入(赤字)を計算した表に,SOIと同台の営業収入の計算を示したが,これは最も比較可能な公認会計基準測定基準である純収入と照合した。私たちが紹介したのは非公認会計原則評価基準を代替または公認会計原則に基づいて報告された最も直接比較可能な測定基準と見なすべきではない
次の表では,テレビ局運営収入,デジタルメディア運営収入,出版運営収入の計算を紹介した。私たちが紹介したのは非公認会計原則業績指標は公認会計原則に基づいて報告された直接比較可能な計量に取って代わるか、或いは優れてはならない
2013年12月31日までの年度 | ||||||||
2021 | 2022 | |||||||
(千ドル) | ||||||||
純中継収入 |
$ | 191,443 | $ | 205,315 | ||||
放送運営費を減らす |
(145,720 | ) | (163,992 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
駅運営収入 |
$ | 45,723 | $ | 41,323 | ||||
|
|
|
|
|||||
デジタルメディア純収入 |
$ | 42,164 | $ | 41,661 | ||||
より少ないデジタルメディア運営費用は |
(33,797 | ) | (33,750 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
デジタルメディア運営収入 |
$ | 8,367 | $ | 7,911 | ||||
|
|
|
|
|||||
純出版収入 |
$ | 24,640 | $ | 19,990 | ||||
より少ない出版運営費 |
(23,220 | ) | (22,142 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
営業収入を公表する |
$ | 1,420 | $ |
(2,152 |
) | |||
|
|
|
|
次の表では,会計基準がラジオ局運営収入,デジタルメディア運営収入,出版運営収入(損失)を評価する最も直接的な比較可能性の指標である純収益(赤字)の入金を提案した。私たちが紹介したのは非公認会計原則業績指標は公認会計原則に基づいて報告された最も直接比較可能な測定基準に取って代わるか、或いは優れているとみなされてはならない
2013年12月31日までの1年間 | ||||||||
2021 | 2022 | |||||||
(千ドル) | ||||||||
純収益(赤字) |
$ | 41,514 | $ | (3,236 | ) | |||
所得税の割引を加える |
(759 | ) | (392 | ) | ||||
雑金と費用純額を加える |
(110 | ) | 4 | |||||
購買力平価ローンの許し収益を加える |
(11,212 | ) | — | |||||
長期債務早期返済のプラス損 |
1,026 | (48 | ) | |||||
権益法投資の収益を加える |
— | (4,065 | ) | |||||
資本化利息を差し引いた利子支出 |
15,799 | 13,060 | ||||||
利子収入が減る |
(10 | ) | (171 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
純営業収入 |
$ | 46,248 | $ | 5,152 | ||||
|
|
|
|
|||||
処分資産の純損を加える |
(23,575 | ) | (8,376 | ) | ||||
公正価値推定変動を加えるかあるか収益をかせぐ考慮する |
— | (5 | ) | |||||
法律を加えて和解する |
— | 4,776 | ||||||
債務修正コストを加えて |
2,526 | 255 |
35
2013年12月31日までの1年間 | ||||||||
2021 | 2022 | |||||||
(千ドル) | ||||||||
営業権以外の無期限長期資産の減価を加える |
$ | — | $ | 13,985 | ||||
営業権の減価を加える |
— | 127 | ||||||
減価償却と償却を加える |
12,828 | 12,611 | ||||||
未分配会社費を加える |
17,483 | 18,557 | ||||||
|
|
|
|
|||||
放送局営業収入·デジタルメディア営業収入と出版営業収入の合計(赤字) |
$ | 55,510 | $ | 47,082 | ||||
|
|
|
|
|||||
駅運営収入 |
$ | 45,723 | $ | 41,323 | ||||
デジタルメディア運営収入 |
8,367 | 7,911 | ||||||
営業収入を公表する |
1,420 | (2,152 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
放送局営業収入·デジタルメディア営業収入と出版営業収入の合計(赤字) |
$ | 55,510 | $ | 47,082 | ||||
|
|
|
|
次の表では,最も直接的に比較可能なGAAP測定基準である調整後EBITDAとEBITDAの純収益(損失)への入金を提案した。EBITDAと調整後のEBITDAは非公認会計原則公認会計原則に基づいて報告された最も直接比較可能な測定基準よりも代替或いは優れた財務業績測定基準とみなされてはならない
2013年12月31日までの1年間 | ||||||||
2021 | 2022 | |||||||
(千ドル) | ||||||||
純収益(赤字) |
$ | 41,514 | $ | (3,236 | ) | |||
資本化利息を差し引いた利子支出 |
15,799 | 13,060 | ||||||
所得税の割引を加える |
(759 | ) | (392 | ) | ||||
減価償却と償却を加える |
12,828 | 12,611 | ||||||
利子収入が減る |
(10 | ) | (171 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
EBITDA |
$ | 69,372 | $ | 21,872 | ||||
|
|
|
|
|||||
処分資産の純損を加える |
(23,575 | ) | (8,376 | ) | ||||
公正価値推定変動を加えるかあるか収益をかせぐ考慮する |
— | (5 | ) | |||||
債務修正コストを加えて |
2,526 | 255 | ||||||
営業権以外の無期限長期資産の減価を加える |
— | 13,985 | ||||||
営業権の減価を加える |
— | 127 | ||||||
雑金と費用純額を加える |
(110 | ) | 4 | |||||
長期債務早期返済のプラス損 |
1,026 | (48 | ) | |||||
購買力平価ローンの許し収益を加える |
(11,212 | ) | — | |||||
番号をつける現金ではない株に基づく報酬 |
319 | 284 | ||||||
|
|
|
|
|||||
調整後EBITDA |
$ | 38,346 | $ | 28,098 | ||||
|
|
|
|
36
行動の結果
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較
前年と比較して、以下の要因が2022年12月31日までの年度の運営実績とキャッシュフローに影響しています
2022年9月26日、私たちは一緒に訴訟について和解合意に到達した。私たちは訴訟の疑いを否定したが、私たちは問題を解決することが長引くことと費用の高い訴訟よりも望ましいと思う。調停期間中、双方は和解に達し、2022年12月に原告がすべてのクレームを解放するのと引き換えに530万ドルの現金を支払った
私たちはOPAに投資しましたドキュメンタリー映画の開発、制作、発行のために設立された実体ですドキュメンタリー映画です2000ミュラー2022年5月に発表された。2022年12月31日までの1年間、OPAへの株式投資は410万ドルの収益を記録した。2022年12月31日現在、10万ドルは、OPA満期ドキュメンタリー映画から得られる利益シェアを代表する総合貸借対照表の他の売掛金に計上されている
融資する
2024年債の買い戻しを完了しました具体的には以下のようになります
日取り |
元金 すでに買い戻した |
支払いの現金 | 5%の人が顔を持っている 価値がある |
債券の発行 費用.費用 |
純収益 (損をする) |
|||||||||||||||
(千ドル) | ||||||||||||||||||||
2022年12月19日 |
$ | 4,650 | $ | 4,557 | 98.00 | % | $ | 57 | $ | 36 | ||||||||||
2022年12月14日 |
1,000 | 965 | 96.50 | % | 5 | 30 | ||||||||||||||
2022年6月13日 |
5,000 | 4,947 | 98.95 | % | 35 | 18 | ||||||||||||||
2022年6月10日 |
3,000 | 2,970 | 99.00 | % | 21 | 9 | ||||||||||||||
2022年6月7日 |
2,464 | 2,446 | 99.25 | % | 17 | 1 | ||||||||||||||
2022年5月17日 |
2,525 | 2,500 | 99.00 | % | 18 | 7 | ||||||||||||||
2022年1月12日 |
2,500 | 2,531 | 101.26 | % | 22 | (53 | ) |
買収と資産剥離
当社の業務買収と資産購入の経営結果は、それぞれの終了日またはLMAまたはTBAに基づいて駅の運営を開始した日から総合運営結果を計上します。業務と資産剥離の経営結果は,それぞれの終了日や第三者がLMAやTBAにより駅運営を開始した日から我々の総合経営実績から除外した
• | 2022年12月30日、ISI出版社の図書在庫と出版権を現金40万ドルで買収した |
• | 2022年12月2日にRadio Stationの買収を完了しましたKKOL-AMワシントン州シアトルで50万ドルの現金で買います。2021年6月7日以来,LMA下でステーションを運営してきた |
• | 2022年11月16日に放送局の運営を開始しましたWMYM-AMフロリダ州マイアミのTBA FM翻訳者です我々は2023年1月6日に同テレビ局および関連資産の買収を現金320万ドルで完了した |
• | 2022年10月1日、財経刊行物DayTradeSPYのサイトと関連資産を60万ドルの現金で買収した。購入契約の一部として、100万ドル以上の現金を支払うことができるかもしれません収益をかせぐある収入基準を達成した上で、締め切りの1年以内に審議を行う |
• | 2022年8月1日ラジオ局KLFE-AMワシントン州シアトルではTBAに基づいてバイヤーが番組を作り始めました |
37
• | 2022年6月27日、コロラド州デンバー市の9.3エーカーの土地を820万ドルで売却した結果、税引き前650万ドルの収益があります |
• | 2022年5月25日に放送局を販売しましたWFIA-AMは WFIA-FMそしてWGTK-AMケンタッキー州ルイビルでは、400万ドル、買い手とのTBAによる月額の一部を含む以前に支払われた金額にクレジットが適用される。私たちは録音しました税引き前この取引に関連した収益は50万ドルだ |
• | 2022年5月2日、退職メディアのサイトと関連資産を20万ドルの現金で買収した。添付されている総合経営報告書は、このエンティティの私たちのデジタルメディア部門での締め切りまでの経営結果を反映している |
• | 2022年5月1日に放送局の運営を開始しました見たところ得られる-FMオハイオ州デイトンではTBAの指導の下で |
• | 2022年2月15日にRadio Stationの買収を完了しましたWLCC-AMフロリダ州タンパ市場のFM翻訳機は60万ドルです |
• | 二十二年一月十日、二百万ドルの現金でアリゾナ州フェニックス四.5エーカーの土地の販売を完成しました。私たちは録音しました税引き前販売から180万ドルを獲得した |
• | 2021年11月30日、フロリダ州タンパ市の約77エーカーの土地を1350万ドルの現金で売却した。私たちは1つ分かりました税引き前1290万ドルの収益を売ります |
• | 2021年7月27日にヒラリー·クライマー金融通信および関連資産を20万ドルで売却しました2年制2023年9月30日までの期間。私たちは1つ分かりました税引き前10万ドルの収益を売る |
• | 2021年7月23日、テキサス州ルイビルの約34エーカーの土地を1210万ドルの現金で売却した。この土地はセレムが所有する放送局の発射台として使われていますKSKY-AMです。私たちは放送局の運営を継続するために敷地南西角の土地の一部を残した。私たちは1つ分かりました税引き前1050万ドルの収益を売っています |
• | 2021年7月2日、SeniorResource.comドメイン名を現金10万ドルで買収しました |
• | 2021年7月1日、ShiftWorship.comドメインとデジタル資産を260万ドルの現金で買収しました。デジタルコンテンツライブラリはSalem Web Networkの教会製品部門で運営されている |
• | 2021年6月1日に放送局を買収しましたKDIA-AMそしてKDYA-AMカリフォルニア州サンフランシスコで、60万ドルの現金で購入した |
• | 2021年5月25日、私たちはSINGニュース雑誌とSINGニュース局を現金10万ドルで販売した |
• | 2021年4月28日、Centerline新メディアドメイン名とデジタル資産を130万ドルの現金で買収しました。デジタルコンテンツライブラリはSalem Web Networkの教会製品部門で運営されている |
• | 2021年3月8日、Triple Threat Trader時事通信を買収しました。取引が終わった時、私たちは現金を支払わず、10万ドルの繰延引受負債を負担した |
• | 2021年3月18日に放送局を販売しましたWKAT-AMフロリダ州マイアミのFM翻訳機は350万ドルですバイヤーは2020年11月にLMA下で同駅の運転を開始した |
債務取引
• | 2022年12月31日までの年間で、2,110万ドルの2024年債の買い戻しを2,090万ドルの現金で完了し、債券発行コスト調整後の純収益48,000ドルを差し引いて、本年度報告表第8項の付記11-我々の連結財務諸表の長期債務を参照されたい10-K. |
• | 2021年9月10日には、2028年優先担保債券(“2028年債券”)を発行して得られた現金収益を用いて、2024年に発行された112.8ドル債券(1.688%の償還割増を反映)114.7ドル(1.688%の償還割増を反映)で買い戻した |
38
• | 2021年9月10日の取引所のほか、合計4330万ドルの2024年債を4400万ドルの現金で追加回収し、2021年下半期に複数回の取引で債券発行コストを調整した後、純損失100万ドルを確認した |
• | 私たちは2021年第1四半期に小企業管理局を通じて1,120万ドルのPPP融資元金総額を獲得しました。これは私たちの放送局とネットワークの資格によって決定されましたそれぞれの位置基礎です |
• | 2021年7月、SBAは2万ドルを除くすべてのPPPローンを免除した。残りの20,000ドルは2021年7月に私たちによって返済された |
純放送収入
2013年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 2022 | 金額を変更する | 変わる | 2021 | 2022 | |||||||||||||||||||
(千ドル) | 会社の純収入総額の%を占める | |||||||||||||||||||||||
純放送収入 |
$ | 191,443 | $ | 205,315 | $ | 13,872 | 7.2 | % | 74.1 | % | 76.9 | % | ||||||||||||
同局純中継収入 |
$ | 191,157 | $ | 204,877 | $ | 13,720 | 7.2 | % |
次の表に1放送収入源あたりの純放送収入のドル金額とパーセンテージを示す
2013年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||
2021 | 2022 | |||||||||||||||
(千ドル) | ||||||||||||||||
ブロックプログラミング: |
||||||||||||||||
全国 |
$ | 48,705 | 25.5 | % | $ | 53,535 | 26.1 | % | ||||||||
地元 |
24,759 | 12.9 | % | 24,873 | 12.1 | % | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
73,464 | 38.4 | % | 78,408 | 38.2 | % | |||||||||||
放送広告: |
||||||||||||||||
全国 |
14,294 | 7.5 | % | 15,359 | 7.5 | % | ||||||||||
地元 |
41,672 | 21.8 | % | 42,964 | 20.9 | % | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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55,966 | 29.3 | % | 58,323 | 28.4 | % | |||||||||||
放送局数字(ローカル) |
32,258 | 16.8 | % | 37,131 | 18.1 | % | ||||||||||
情報広告 |
878 | 0.5 | % | 735 | 0.4 | % | ||||||||||
ネットワークがあります |
19,789 | 10.3 | % | 21,593 | 10.5 | % | ||||||||||
その他の収入 |
9,088 | 4.7 | % | 9,125 | 4.4 | % | ||||||||||
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純放送収入 |
$ | 191,443 | 100.0 | % | $ | 205,315 | 100.0 | % | ||||||||
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ブロック番組収入は6.7%増加し、7340万ドルから7840万ドルに増加した。これは、2022年の年度更新期間中に料率を引き上げ、既存計画の拡張と新計画の発売がより高い需要をもたらしたためである。より高い需要は、特に良質な時間帯に売り切れた場合に、料率上昇を招く可能性がある。私たちのキリスト教教育と談話フォーマット局からの国家番組は450万ドル増加し、それに続いて私たちのニューストークフォーマット局は30万ドル増加した。現地番組は10万ドル増加し、その中には私たちのニューストークフォーマット局を含めて30万ドル増加し、私たちのキリスト教教育とトークフォーマット局が20万ドル減少したことによって相殺された
代理手数料を差し引いた広告収入は4.2%増加し、すなわち純広告収入は240万ドル、5600万ドルから5830万ドルに増加し、その中で全国広告収入は7.5%、地元広告収入は3.1%増加した。この増加は政治収入の影響を反映しており、2022年の政治収入は340万ドルの収入(国家収入200万ドル、地方収入140万ドル)を創出したのに対し、政治収入は90万ドル(国家収入50万ドル、地方収入40万ドル)だった
39
2021年、あるいは260万ドル増加。政治的要因の影響を除いて、純広告収入は0.4%低下し、5510万ドルから5490万ドルに低下した。私たちのNews Talkフォーマット局の収入は1890万ドルでしたが、前年は1660万ドルで230万ドル増加しました。私たちのキリスト教教育とトークフォーマット局は810万ドルの収入を生み出したが、他のフォーマットの放送局は470万ドルの収入を生み出し、他のフォーマットの放送局は420万ドルの収入を生み出した。私たちのCCMフォーマット局の収入は2680万ドルから2630万ドルに減少した。私たちは2022年上半期に広告に対するより高い需要を経験し、その後下半期に経済的懸念により広告支出が限られ、需要が低下した
代理手数料を差し引いた放送デジタル収入,すなわち我々の放送市場とネットワークからのデジタル純収入は,15.1%にあたる490万ドル増加した.この成長にはSalemを通じたデジタルマーケティングサービスへの340万ドルの需要が含まれています80万ドルはSalemNoWからですビデオリクエストSalem Consumer Productsが提供するサービスにより、同社は2000ミュラー私たちが2022年に投資したドキュメンタリー映画は、セレムポッドネットワークが60万ドル、ストリーミングメディア収入が50万ドル、セレムニュースチャンネルが30万ドル、私たちのラジオサイトのデジタル広告収入が20万ドル増加したが、私たちのネットワークが減少した90万ドルによって相殺された。前の年と比較して、デジタル料金に大きな変化はない
放送された情報広告数の減少により,情報広告収入は10万ドル低下し,前年と比較して料率に大きな変化はなかった。情報広告の位置が時期によって大きく異なる可能性があるのは、利用可能な期間の数と、我々の受け手が情報ビジネスコンテンツに興味を持っていると思う程度であるからである
デジタル収入を差し引くと、ネット収入は9.1%の180万ドル増加し、そのうち政治広告は50万ドル増加し、私たちの全国シンディガ司会者番組は130万ドル増加した
その他の収入は0.4%減の3.7万ドルであり,このうち活動収入は80万ドル増加したが,低半額授業料で販売された聴衆購入計画収入は40万ドル低下し,レンタル料収入は20万ドル低下したことと,我々の広告主へのテレビや看板を含む統合マーケティング活動の前年への影響は20万ドル減少したことが相殺された。イベント収入はイベントの性質や時間、観客のニーズ、どのような適用場所にも応じて新冠肺炎制限、場合によっては、天気は出席率に影響を及ぼす可能性がある
同一テレビ局に基づいて、純放送収入が1,370万ドル増加したことは、上記項目が買収局、処分局、フォーマット変更局の影響を差し引いたことを反映している
デジタルメディア純収入
2013年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 2022 | 小銭:$ | 変わる % |
2021 | 2022 | |||||||||||||||||||
(千ドル) | 会社の純収入総額の%を占める | |||||||||||||||||||||||
デジタルメディア純収入 |
$ | 42,164 | $ | 41,661 | $ | (503 | ) | (1.2 | )% | 16.3 | % | 15.6 | % |
40
次の表は、各デジタルメディア収入源の全国デジタルメディア純収入または私たちのサイトとデジタル購読によって生成された収入のドルの金額とパーセンテージを示しています
2013年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||
2021 | 2022 | |||||||||||||||
(千ドル) | ||||||||||||||||
デジタル広告、ネットワーク |
$ | 19,648 | 46.6 | % | $ | 17,959 | 43.1 | % | ||||||||
デジタルストリーミング |
3,450 | 8.2 | 3,591 | 8.6 | ||||||||||||
デジタル購読 |
12,228 | 29.0 | 12,654 | 30.4 | ||||||||||||
デジタルダウンロード |
6,373 | 15.1 | 6,994 | 16.8 | ||||||||||||
電子商取引 |
269 | 0.6 | 296 | 0.7 | ||||||||||||
その他の収入 |
196 | 0.5 | 167 | 0.4 | ||||||||||||
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デジタルメディア純収入 |
$ | 42,164 | 100.0 | % | $ | 41,661 | 100.0 | % | ||||||||
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代理手数料を差し引いたデジタル広告収入,すなわち全国デジタル純収入は8.6%の170万ドル低下し,TownHall Mediaを含めて130万ドル,Eagle Financial Publicationsは70万ドル低下したが,Salem Web Networkは20万ドル増加し,この低下を部分的に相殺した.TownHall Mediaの低下は、Facebookアルゴリズムの変化が政治コンテンツを制限し、ますます多くのブラウザが広告を制限する第三者Cookieを使用し、全体的な経済状況が広告に対する需要を低下させ、広告数の減少およびレートの低下を招くためである。株式市場がそのプラットフォーム上の広告の需要に影響を与えたため、Eagle Financial Publicationsは経済状況の低下を経験した。Salem Web Networkは,Salem Captureを含む新製品の増加から利益を得ており,ドナーが獲得したデジタル資源であり,我々の顧客に利益を得ることを目的としている
我々のキリスト教サイトコンテンツへの需要が増加したことにより,デジタルストリーミングメディア収入は4.1%,すなわち20万ドル増加した.金利には明らかな変化はありません
デジタル購読収入は3.5%増の40万ドルであり,TownHall VIPを含めて50万ドル増加し,Salem Web Networkは50万ドル増加したが,発生した新規購読数の減少と2021年7月に販売されたHilary Kramer時事通信により,Eagle Financial Publicationsは60万ドル減少し,この増加を相殺した
デジタルダウンロード収入が9.7%,すなわち60万ドル増加したのは,我々の教え会製品サイトのダウンロード量が増加したためであり,2021年7月にShiftWorshipを買収し,前年同期と比較して料率に大きな変化がなかったことを反映している
その他の収入には,モバイルアプリケーションやメーリングリストリースの収入共有スケジュールが含まれており,前年同期に比べて数量がやや低下し,レートは変化していない
ネット出版収入
2013年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 2022 | 金額を変更する | 変更率:% | 2021 | 2022 | |||||||||||||||||||
(千ドル) | 会社の純収入総額の%を占める | |||||||||||||||||||||||
ネット出版収入 |
$ | 24,640 | $ | 19,990 | $ | (4,650 | ) | (18.9 | )% | 9.5 | % | 7.5 | % |
41
次の表に1出版収入源あたりの純出版収入のドル額とパーセントを示す
2013年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||
2021 | 2022 | |||||||||||||||
(千ドル) | ||||||||||||||||
図書販売 |
$ | 20,455 | 83.0 | % | $ | 14,938 | 74.7 | % | ||||||||
販売払い戻し額と割引を見込む |
(5,348 | ) | (21.7 | ) | (3,988 | ) | (19.9 | ) | ||||||||
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図書純売上高 |
15,107 | 61.3 | 10,950 | 54.8 | ||||||||||||
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電子書籍売上高 |
2,021 | 8.2 | 1,358 | 6.8 | ||||||||||||
自助出版費 |
6,081 | 24.7 | 6,717 | 33.6 | ||||||||||||
“平面雑誌”定期購読 |
262 | 1.1 | — | — | ||||||||||||
雑誌広告を印刷する |
123 | 0.5 | — | — | ||||||||||||
デジタル広告 |
132 | 0.5 | — | — | ||||||||||||
その他の収入 |
914 | 3.7 | 965 | 4.8 | ||||||||||||
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ネット出版収入 |
$ | 24,640 | 100.0 | % | $ | 19,990 | 100.0 | % | ||||||||
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図書純売上高は27.5%減の420万ドルであり,このうちRegnery出版社の売上高は380万ドル低下し,販売量は16%低下し,単位販売平均価格は10%低下し,Salem Author Servicesの純売上高は40万ドル低下したが,販売図書数が減少し,販売価格に有意な変化がなかったためである。Regneryによる図書販売を行っております®出版は,時期ごとに発行された図書の数と人気度および既存図書の総合的な組合せに直接起因する.図書の発行日や図書の数や人気度によって時期によって収入が大きく異なる.Regneryで販売されている紙の本の数が減少したため,販売差し戻しと手当が140万ドル減少すると予想される®出版業です
レグナリー®出版する電子書籍売上高が32.8%減の70万ドルだったのは、販売量が17%低下し、単位販売平均価格が19%低下したためだ電子書籍販売量も時期ごとに発行され利用可能な図書の組み合わせによって異なる可能性がある。図書発行日やベストセラーランキングにランクインした書目数によって収入が大きく異なる可能性があり、この本に対する知名度やニーズを高めることができる
自助出版費が10.5%,あるいは60万ドル増加したのは,著者から徴収された費用が実質的に変化しなかった著者数が増加したためである
2021年5月25日にSING News Magazineを販売した後、平面雑誌の購読と平面広告収入はずっと販売されていません。デジタル広告は私たちの出版収入に重要ではなく、これ以上販売されない
その他の収入には,変更料,ビデオ予告編とサイト収入,Regnery原版図書の外国語翻訳と有声図書の転載収入が含まれている®出版業です。Subrightの収入は前年同期と横ばいだった。数量も速度も変わらない
放送運営費
2013年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 2022 | 金額を変更する | 変更率:% | 2021 | 2022 | |||||||||||||||||||
(千ドル) | 会社の純収入総額の%を占める | |||||||||||||||||||||||
放送運営費 |
$ | 145,720 | $ | 163,992 | $ | 18,272 | 12.5 | % | 56.4 | % | 61.4 | % | ||||||||||||
同局放送運営費 |
$ | 145,338 | $ | 163,214 | $ | 17,876 | 12.3 | % |
42
放送運営費は12.5%の1,830万ドル増加し,そのうち放送局は990万ドル,セレムサラウンドは410万ドル増加し,セレムニュースチャンネルは2022年に発売後220万ドル,セレム放送ネットワークは170万ドル,SalemNOWは30万ドル増加した。セレムサラウンドチャンネル、セレムニュースチャンネル、セレムポッドネットワーク、SalemNOWの支出増加は、これらの実体の成長と投資と一致して、私たちの放送部門のデジタル製品の供給と収入源を拡大する。私たち放送局が増加した990万ドルは、主に手数料の増加と401(K)Match社の2022年1月の仕事再開による賃金コストの450万ドルの増加、広告と活動コストの増加130万ドル、旅行と娯楽の増加120万ドル、不良債権支出の110万ドルの増加、施設関連の費用の100万ドルの増加、制作と番組コストの60万ドルの増加、専門サービスの50万ドルの増加を含むが、これらの増加は販売コストの20万ドル減少によって相殺される
同じテレビ局によると、放送運営費は12.3%増の1790万ドルだった。同一テレビ局で計算された放送業務費用の増加は,これらの項目から以下の影響を差し引くことを反映しているスタートアップ企業調達、局構成、フォーマット変更に関するコスト
法律和解
2013年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 2022 | 小銭:$ | 変更率:% | 2021 | 2022 | |||||||||||||||||||
(千ドル) | 会社の純収入総額の%を占める | |||||||||||||||||||||||
法律和解 |
$ | — | $ | 4,776 | $ | 4,776 | — | % | — | % | 1.8 | % |
2022年9月、私たちは一緒に訴訟について和解合意に到達した。私たちは訴訟の疑いを否定したが、私たちは問題を解決することが長引くことと費用の高い訴訟よりも望ましいと思う。私たちは2020年12月31日に計算された50万ドルでこの問題を解決すると予想していた。2022年9月に行われた調停期間中、双方は和解に達し、原告がすべてのクレームを解放するのと引き換えに530万ドルを支払うことに同意した。和解金額は2022年12月に支払われる
デジタルメディア運営費
2013年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 2022 | 小銭:$ | 変更率:% | 2021 | 2022 | |||||||||||||||||||
(千ドル) | 会社の純収入総額の%を占める | |||||||||||||||||||||||
デジタルメディア運営費 |
$ | 33,797 | $ | 33,750 | $ | (47 | ) | (0.1 | )% | 13.1 | % | 12.6 | % |
デジタルメディア運営費は0.1%減の4.7万ドルで、販売ベースの手数料とボーナスは60万ドル、ソフトウェアとストリーミングコストは50万ドル、印税は40万ドル、販売コストは20万ドル、専門サービスは10万ドル低下したが、従業員関連コストは130万ドル増加し、会社401(K)Matchの2022年1月1日からの回復に関する30万ドル、不良債権支出は20万ドル、広告·販売促進費は20万ドル増加した
出版運営費
2013年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 2022 | 金額を変更する | 変わる | 2021 | 2022 | |||||||||||||||||||
(千ドル) | 会社の純収入総額の%を占める | |||||||||||||||||||||||
出版運営費 |
$ | 23,220 | $ | 22,142 | $ | (1,078 | ) | (4.6 | )% | 9.0 | % | 8.3 | % |
43
出版運営費は4.6%減の110万ドルで、そのうち特許使用料費用は収入低下により90万ドル減少し、販売コストは50万ドル減少したが、広告費は30万ドル増加し、不良債権支出は20万ドル増加してこの低下を相殺した。販売コストの低下はSalem Author Servicesが20万ドル減少し、2021年5月にSING News Magazineが20万ドル減少し、Regneryが10万ドル減少したことを含む®出版業です。Regneryの利回り®図書の売り上げが低下したため、出版業は50%から37%に低下した。レグナリー®出版利益率根拠電子書籍販売は、納入の性質により高い利益率を有し、販売返品や手当のための準備金は残されていない。紙本販売の紙コストの低下により,Salem Author Servicesの毛率は74%から78%に向上した
未分配会社費
2013年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 2022 | 小銭:$ | 変わる | 2021 | 2022 | |||||||||||||||||||
(千ドル) | 会社の純収入総額の%を占める | |||||||||||||||||||||||
未分配会社費 |
$ | 17,483 | $ | 18,557 | $ | 1,074 | 6.1 | % | 6.8 | % | 7.0 | % |
割り当てられていない会社費用には、会計や財務、人的資源、法律、税務、財務などの共有サービスが含まれており、これらの費用は、私たちのどの運営部門にも直接帰することはできません。6.1%増の110万ドルで、旅行や娯楽を含めて70万ドル増加し、専門サービスは30万ドル増加し、回復会社401(K)Matchに関連する20万ドルの増加は、2022年1月1日から発効し、施設関連支出は20万ドル増加したが、自由支配可能ボーナスに関する従業員関連コストは50万ドル減少してこの増加を相殺した
債務修正コスト
2013年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 2022 | 金額を変更する | 変更率:% | 2021 | 2022 | |||||||||||||||||||
(千ドル) | 会社の純収入総額の%を占める | |||||||||||||||||||||||
債務修正コスト |
$ | 2,526 | $ | 255 | $ | (2,271 | ) | (89.9 | )% | 1.0 | % | 0.1 | % |
2021年9月10日、2024年債の112.8ドルを2028年債の114.7ドル(1.688の償還割増を反映)に両替した。この取引は、融資者特定のレベルで評価され、債務修正入金としてFASB ASC主題470に従って入金される。第三者に支払われる費用30万ドルと250万ドルは、それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の運営費に含まれている
減価償却費用
2013年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 2022 | 小銭:$ | 変更率:% | 2021 | 2022 | |||||||||||||||||||
(千ドル) | 会社の純収入総額の%を占める | |||||||||||||||||||||||
減価償却費用 |
$ | 10,933 | $ | 11,339 | $ | 406 | 3.7 | % | 4.2 | % | 4.2 | % |
減価償却費用は、前年のデータ処理装置やコンピュータソフトウェアの資本支出の影響を反映しており、これらの設備やコンピュータソフトウェアの推定使用寿命はタワーまたは他の資産よりも短く、今年度には全額減価償却される。私たちの減価償却方法や私たちの資産グループの推定使用寿命は変化しません
44
費用を償却する
2013年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 2022 | 小銭:$ | 変更率:% | 2021 | 2022 | |||||||||||||||||||
(千ドル) | 会社の純収入総額の%を占める | |||||||||||||||||||||||
費用を償却する |
$ | 1,895 | $ | 1,272 | $ | (623 | ) | (32.9 | )% | 0.7 | % | 0.5 | % |
償却費用の減少は、完全に償却されたドメイン名、顧客リストと契約および加入者ベースリストの影響を反映しており、これらのリストの推定使用寿命は3年から5年である。私たちの償却方法や無形資産グループの推定使用寿命は変化しない
営業権以外の無期限長期資産減価
2013年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 2022 | 金額を変更する | 変更率:% | 2021 | 2022 | |||||||||||||||||||
(ドル) (千の計で) | 会社の純収入総額の%を占める | |||||||||||||||||||||||
営業権以外の無期限長期資産減価 |
$ | — | $ | 13,985 | $ | 13,985 | — | % | — | % | 5.2 | % |
私たちは2022年第4四半期に減価の年間審査を完了した。業界アナリストが予測した収入増加予測が低下したため、2022年9月30日に減値放送許可証の中間審査を行った。マクロ経済状況の変化と金利上昇により加重平均資本コスト(WACC)が増加したため、2022年6月30日に減値放送許可証の中間審査を行った
私たちの審査と分析によると、2022年12月31日までの年間で1400万ドルの減価費用を記録した。2022年第4四半期の年間テストでは、コロンブス、ポートランド、サンフランシスコの放送許可証価値に230万ドルの減価費用を記録した。減価費用は市場収入予測の低下が私たちの以前の推定で用いた予測を上回ったためです。2022年9月30日まで、ボストン、シカゴ、コロンブス、ダラス、グリーンビル、ホノルル、小石城、オーランド、フィラデルフィア、ポートランド、サクラメント、サンフランシスコの放送許可証価値に770万ドルの減価費用を記録しました。減価費用は,放送業の予想収入の低下と,当時の経済指標から計算した将来の業界成長率の低下によるものである。2022年6月30日まで、コロンブス、ダラス、グリーンビル、ホノルル、オーランド、ポートランド、サクラメントの放送許可証価値に390万ドルの減価費用を記録しました。減価費用はWACCの増加により,一部相殺収入増加率が前年より改善した影響である年末.年末推定値予測。これらの要因は、わが社や業務独自のものではなく、業界全体の傾向を表していると考えられます
営業権の減価
2013年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 2022 | 小銭:$ | 変更率:% | 2021 | 2022 | |||||||||||||||||||
(ドル) (千の計で) | 会社の純収入総額の%を占める | |||||||||||||||||||||||
営業権の減価 |
$ | — | $ | 127 | $ | 127 | — | % | — | % | — | % |
マクロ経済状況の変化と金利上昇がWACCを増加させたため、著者らは2022年6月30日に減値商誉に対して中間審査を行った。私たちの審査と分析によると、私たちは2022年6月30日に私たちの放送市場で10万ドルの営業権減価費用を記録した。私たちは2022年第4四半期に減値年度審査を完了し、他の減値費用は確認されなかった
45
資産処分純損
2013年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 2022 | 金額を変更する | 変更率:% | 2021 | 2022 | |||||||||||||||||||
(千ドル) | 会社の純収入総額の%を占める | |||||||||||||||||||||||
資産処分純損 |
$ | (23,575 | ) | $ | (8,376 | ) | $ | (15,199 | ) | (64.5 | )% | (9.1 | )% | (3.1 | )% |
2022年12月31日までの年度の処分資産の純収益は840万ドルで650万ドルを反映している税引き前コロラド州デンバー市の放送事業で使われている土地を売って180万ドルです税引き前アリゾナ州フェニックス放送で使われた土地を売って50万ドルを獲得しました税引き前ケンタッキー州ルイビルで販売されている放送局の収益は各種固定資産処分の純損失40万ドルで相殺されています
2021年12月31日までの1年間に2360万ドルの資産処分純収益を確認しました。これはフロリダ州タンパ市の77エーカーの土地の売却に基づいて、1290万ドルが発生しました税引き前テキサス州ルイビルの34エーカーの土地で1050万ドルの収入を生み出しました税引き前収益、50万ドル税引き前歌唱ニュース雑誌と歌唱ニュース局の収益と10万ドルを販売します税引き前ヒラリー·クライマー金融通信と関連資産の売却収益は、売却局完了時に記録された40万ドルの追加コストで相殺されたWKAT-AMフロリダ州マイアミのFM翻訳機や他の資産処理もあります
その他の収入(費用)
2013年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 2022 | 金額を変更する | 変わる | 2021 | 2022 | |||||||||||||||||||
(千ドル) | 会社の純収入総額の%を占める | |||||||||||||||||||||||
利子収入 |
$ | 10 | $ | 171 | $ | 161 | 1,610.0 | % | — | % | 0.1 | % | ||||||||||||
利子支出 |
(15,799 | ) | (13,060 | ) | 2,739 | (17.3 | )% | (6.1 | )% | (4.9 | )% | |||||||||||||
購買力平価ローンの許しから利益を得る |
11,212 | — | (11,212 | ) | — | % | 4.3 | — | % | |||||||||||||||
長期債務の早期返済の収益 |
(1,026 | ) | 48 | 1,074 | (104.7 | )% | (0.4 | )% | — | % | ||||||||||||||
権益法投資収益 |
— | 4,065 | 4,065 | — | % | — | 1.5 | % | ||||||||||||||||
雑収入と純額 |
110 | (4 | ) | (114 | ) | (103.6 | )% | — | % | — | % |
利息収入とは超過現金と当票項の満期利息の収益のことです
支払利息には未済債務残高の満期利息と現金ではない延期分割払いに関連するカルキュレーション。270万ドル減少したのは、2024年手形の未返済残高が低く、資産ベースの循環信用手配(“ABL融資”)の未返済残高が低いことと、2022年12月31日までの年間未返済融資リース債務が少ないためである
私たちは2021年第1四半期に小企業管理局を通じて1,120万ドルのPPP融資元金総額を獲得しました。これは私たちの放送局とネットワークの資格によって決定されましたそれぞれの位置基礎です。私たちは適用された購買力平価要求に基づいて購買力平価ローン収益を使用し、直ちに許し申請を提出した。2021年7月にSBAは20,000ドル以外のすべてのPPPローンを免除しました税引き前1120万ドルの許しから収益を得る
長期債務早期返済の収益は、2024年債の2110万ドルを2090万ドルの現金で買い戻したことを反映しており、債券発行コスト調整後の純収益4.8万ドルを確認した。長期債務の早期返済の損失は、2024年債の4,330万ドルを4,400万ドルの現金で買い戻し、債券発行コスト調整を差し引いて100万ドルの純損失を反映している
46
私たちはOPAの株式投資に410万ドルの収益を記録し、OPAはドキュメンタリー映画を開発、制作、発行するために設立された実体である。アニメ.アニメ二千毛ラ2022年5月に発表された
雑収入と支出純額は非運営使用料やその他の雑費などの領収書です
所得税から利益を得る
2013年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 2022 | 小銭:$ | 変わる | 2021 | 2022 | |||||||||||||||||||
(千ドル) | 会社の純収入総額の%を占める | |||||||||||||||||||||||
所得税から利益を得る |
$ | (759 | ) | $ | (392 | ) | $ | 367 | (48.4 | )% | (0.3 | )% | (0.1 | )% |
2022年12月31日までの年間で、40万ドルの税収割引が確認されましたが、前年は80万ドルでした。2022年12月31日までの1年間、所得税の前収入に占める所得税の割合または有効税率は10.8%で、前年は(1.9%)だった。各時期の有効税率は連邦法定所得税率21.0%と異なり,これは州所得税の影響,ある控除不可能な税収目的の費用,推定免税額の変化によるものである。2022年12月31日までの1年間で,有効税率の主な駆動要因は,運営から発生する70万ドルの連邦所得税優遇,連邦純営業損失の繰越利用に関する70万ドルの推定免税額の減少,州純営業損失の繰越の発生に関する(150万ドル)推定免税額,および10万ドルの現在の州所得税優遇およびその他の恒久的差異と他州法定税率調整である。州所得税規定は,各州税法と各州税法に基づいて計算される適用州所得税の累積である税引き前様々な損失から収入レベルまで様々な収入
純収益(赤字)
2013年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 2022 | 金額を変更する | 変更率:% | 2021 | 2022 | |||||||||||||||||||
(千ドル) | 会社の純収入総額の%を占める | |||||||||||||||||||||||
純収益(赤字) |
$ | 41,514 | $ | (3,236 | ) | $ | (44,750 | ) | (107.8 | )% | 16.1 | % | (1.2 | )% |
上記の変化により,320万ドルの純損失が確認されたが,前年同期の純収益は4150万ドルであった
肝心な会計見積もり
我々の連結財務諸表は公認会計基準に基づいて作成されており、これは管理層に資産、負債、収入、費用報告金額に影響を与える推定と仮定を行うことを要求する。これらの推定は将来のイベントの判断を用いる必要があるが,これらのイベントの影響は適切に予測できない.♪the the the新冠肺炎大流行は世界経済と金融市場に深刻な不確実性と混乱をもたらした。これらの不確実性は、収入確認、放送許可証、営業権、および所得税に関する推定に大きな影響を与える可能性があるが、これに限定されるものではない。したがって,我々の多くの推定と仮定はより多くの判断を必要とし,より高い変異性と波動性を持つ
新しいイベントの発生とより多くの情報の出現に伴い、私たちの推定は変化する可能性があり、これらの変化は、私たちの連結財務諸表において確認または開示される。私たちは私たちの仮説と推定を評価し、更新していき、必要だと思うときに外部の専門家に相談して協力するかもしれません
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企業と資産買収
私たちは買収時に買収価格計算を行います。総買収対価格は買収資産及び負担した負債を取引日の推定公正価値に応じて分配する。公正価値の推定は、歴史的経験、市場傾向、および買収から実現されると信じられる任意の相乗効果に基づく資産が生成する割引推定キャッシュフローおよびその期待使用寿命を含む。買収は含まれているか、またはあるかもしれない収益をかせぐ価格に対して、その公正価値は購入日に予想または支払いの現在値と推定され、支払い金額の加重確率によって決定される
買収日に買収された純資産の公正価値を評価するために第三者評価士を招聘する可能性がある。評価および評価過程の一部として、第三者評価士は、財務諸表中の様々な資産種別に推定公正価値を割り当てる報告書を用意する。これらの公正価値推定は主観的な性質であり,慎重に考慮して判断する必要がある.経営陣は、割り当てられた値が合理的かどうかを決定するために第三者報告書を検討する。買収価格配分は、買収資産の適切な見積もり公正価値を表していると考えられ、買収価格配分を修正する必要はありません
資産が減価償却または償却されるべき期間を決定するために、各有形無形資産の経済寿命を推定する。各資産の経済寿命を評価する際には、かなりの判断が必要だ。私たちは、買収時の類似資産の経験、業界傾向、市場状況、物件の年齢を考慮して、各資産の経済寿命を推定する。資産の財務状況が悪化すれば、それによる資産寿命の変化や資産減価は、我々の経営業績に大きな影響や変動をもたらす可能性がある。私たちは今まで、私たちのすべての主要資産カテゴリのために構築された経済生活の変化を経験したことがない
無期限無形資産減価準備
2022年12月31日現在、我々の総資産の約65%は買収からの無期限無形資産で構成されており、その大部分の買収価格は放送許可証と営業権に割り当てられている。私たちは寿命の定まらない無形資産を償却するのではなく、イベントや状況が資産が減値する可能性があることを示す場合、毎年またはより頻繁に減値をテストする。私たちは毎年第4四半期に年間減価テストを行い、これは私たちの今後1年間の予算と計画過程と一致している
減価テストは私たちの無期限無形資産の公正価値を推定する必要がある。私たちはこれらの公正な価値の推定が重要な会計推定であると信じている。この価値は私たちの総資産に対して重要であり、この推定は私たちの未来の経営業績に対する経験と判断に基づく変数と仮定を含んでいるからである。公正価値計量は重大な観察不可能な入力を使用し、これらの入力は、リスクの仮説を含む、市場参加者自身が公正な価値の推定に使用する仮説を反映している。もし未来の実際の結果が私たちの見積もりで使用した仮説や見積もりに及ばなければ、私たちは未来の減価費用の影響を受け、金額は重大かもしれない。観察不可能な入力は、FASB ASCトピック820において定義される公正価値計量と開示本年度報告第8項に記載されている総合財務諸表付記における付記12に記載の第3級投入として
私たちの減価テストの最初のステップは、無期限無形資産がより減少する可能性があるかどうかを決定するための定性的評価を行うことだ。このような定性的評価は,我々の無期限無形資産の許容価値の推定に影響を与える可能性のあるイベントや状況を考慮した場合,重大な判断を行う必要がある.これらの事件や状況は全包みそしてそれら自体は損害の指標ではない。私たちは、私たちが考えている最強から最も弱い欠陥指標の順に、以下のイベントおよび状況を検討する際に外部および内部要因を考慮します
(1) | 最新の公正価値計算と帳簿価値との差額 |
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(2) | ガソリンスタンドの経営収入のような財務業績は、以前の公正価値推定で使用された予測と比較した |
(3) | 資本獲得の制限を含むマクロ経済条件は、以前の公正価値推定で使用されていた割引率に影響を与える可能性がある |
(4) | 業界および市場考慮要素、例えば、市場の倍数または指標の低下、需要、競争、または他の経済要素の変化に依存する |
(5) | 労働コストの増加のような運営コスト要素は、将来の予想収益とキャッシュフローに負の影響を与える可能性がある |
(6) | 法律、法規、契約、政治、商業、または他の要素; |
(7) | 管理層または顧客の変動のようなエンティティに関連する他のイベント; |
(8) | 無期限無形資産の帳簿金額のいかなる変化も |
もし減値が存在する可能性が高い場合、私たちは要求に従って第2のステップを実行して、量子化分析を作成し、資産の公正価値または企業価値を推定する。私たちは私たちの定量的な審査の一部として、独立した第三者評価と評価会社を招聘して、私たちの企業価値の決定を助けてくれた。現在の我々の時価に影響を与える要因を考慮すると,我々の株式の取引量が限られていることや,我々の会長兼最高経営責任者の重大な投票権制御を含むが,我々の企業価値を決定する際には,現在の時価との入金は意味がないと考えられる
我々の定量化分析結果は,報告単位の公正価値が帳票価値よりも低いことを示していれば,帳票価値が見積公正価値を超える金額に相当する減値を計上する
私たちは私たちの無期限無形資産の推定公正価値を計算するための合理的な推定と仮定を作ったと信じているが、これらの推定と仮定は高い判断性を持っている。実際の結果は見積りや仮説とは大きく異なる可能性がある.実際の市場状況が業界や私たちが予測したほど有利でなければ、あるいは事件や状況の変化が発生した場合、私たちの無期限無形資産の推定公正価値が私たちの貸借対照表に反映された金額よりも低い場合、私たちは将来の減価費用を確認することができ、その金額は重大である可能性がある
無限寿命無形資産の感度
放送許可証と営業権の公正価値を推定する際に,将来の収入増加率,経営キャッシュフロー利益率,割引率を仮定した。これらの仮定は実際の結果とは大きく異なる重大な判断が必要である.以下の感度分析は増分の影響と仮定を示している現金ではない2022年第4四半期の年間テスト期間中に100ベーシスポイント変化すれば、減値費用が発生する
感度分析(1) | ||||||||||||
リスク調整後のリスクを増加させる 割引率 |
運営コストを下げる 利益率 |
長期的に見ればコストを下げる 収入伸び率 |
||||||||||
(千ドル) | ||||||||||||
増加した放送許可証の減価 |
$ | 23,423 | $ | 6,717 | $ | 14,166 | ||||||
逓増営業権の減価 |
309 | 1,180 | 211 | |||||||||
(1) | 感度分析に用いる各仮説は他の仮説とは独立している |
リスク調整割引率は,同じまたは類似した業界参加者のデータと測定日までの公開市場データから作成したWACCを反映している。同様の割引率も使われています
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私たちは放送市場ごとに。我々のデジタルメディアや出版エンティティのキャッシュフローに関する余分なリスクを考慮すると,これらのエンティティに適用した方が割引率が高い
営業利益率の定義は,利息,減価償却,償却,所得税,会社分配費用を差し引く前の営業収入を純収入で割ることである。公正価値分析に対して、使用した営業利益率予測は業界予想に基づいている。これらの利益率予測は,我々の放送局や細分化市場に対する表現ではなく,新たに市場に参入した会社が典型的な競争相手と類似したレベルを合理的に表現できることに基づいている.もし未来の実際の利益率が私たちの推定を下回ったら、私たちは未来の減価費用を確認するかもしれません。その金額は重大かもしれません
営業権公平価値分析に対して、各放送市場と各実体に対する営業利益率の予測は著者らの歴史的業績に基づいている。もし放送、デジタル、または出版業界の将来の成長見通しの下げ幅が私たちの推定を超えたら、私たちは未来の減価費用を確認するかもしれません。金額は実質的かもしれません
長期収入成長率は、私たち自身の推定ではなく、公開された業界予想情報に基づいて決定され、後者は異なるかもしれない。放送市場ごとに長期的な収入増加率が違うかもしれない。業界の予想によると、各放送市場、デジタル、出版実体の収入は1年以内に予測された10年予測期間は、予測された長期成長率を反映する。もし放送、デジタル、または出版業界の将来の成長見通しの低下幅が私たちの推定を超えたら、私たちは将来の減価費用が実質的である可能性があることを確認するかもしれない
賃貸借証書
経営陣がリースを計算する際に使用する最も重要な見積もり数とこれらの推定数の影響は以下のとおりである
賃借期間
賃貸期間は家屋の価値に大きな影響を与える使用権(“ROU”)FASB ASCトピック842の要求に基づいて、資産負債表に記録された資産および賃貸負債、賃貸借証書それは.契約に規定されている取消不能期限を含むように、各リース契約の期限を計算し、(1)オプションの行使を合理的に決定し、リースのオプションがカバーする期限を延長する場合、(2)オプションを行使しないと合理的に判断した場合、オプションがカバーする期限を終了し、(3)レンタル者が制御している場合、オプションがカバーする期限を延長(または終了しない)する。私たちが合理的にレンタル延長の選択権を行使するかどうかを評価するには、契約に基づく要素、資産に基づく要素、実体に基づく要素、市場に基づく要素をめぐって重大な判断を下す必要がある。FASB ASCトピック842を採用して以来,我々の評価方法は修正されていない
増額借款金利
FASB ASC科目842項目に記録されたROU資産および関連リース負債は、(1)レンタル隠れ金利または(2)テナントの増分借入金金利(“IBR”)を用いてリース支払いの現在値に基づいて計算される。IBRは,テナントが類似期限内に担保方式で借金する際に支払わなければならない金利と定義されており,類似経済環境下での賃貸支払いに相当する.ほとんどの賃貸契約は暗黙的な金利を提供しないため、基本賃貸資産の推定価値を含むSalemに適したIBRを推定するために、重大な判断と推定を使用し、以下の利用可能な証拠を提供する
私たちの信用記録.
私たちの信用手配には2028年手形、2024年手形とABL左輪拳銃が含まれています。未返済債務の加重平均金利は毎月末で計算される
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私たちの信用は.
私たちは標準プールとムーディを含む第三者からの信用評価を検討する
対象資産の種別と手配の残り期限.
我々は、単一のIBRを、残りのリース期間、基礎資産、および経済環境を含む合理的に類似した特徴を有するすべてのレンタルに適用するポートフォリオ方法を使用する。私たちは賃貸資産の性質とレンタル期間に基づいてレンタルをグループ化します。6種類のレンタルがあります。(1)建物、(2)設備、(3)土地、(4)その他(駐車施設)、(5)タワー、(6)車両
ツールはより高い担保リスクを有しているが,短いレンタル期間は通常3年から5年であると考えられる。建物やタワーのリスクが高いのは,(1)レンタル期間が長く,レンタル期間が最長30年と,(2)高い未返済残高であるが,担保資産が重大な価値を損失するリスクが低いためと考えられる
賃貸負債の下で発生する債務と借入する金額との比較。
我々は既存の経済データから得られた現在の市場環境に基づいて、我々のABL融資メカニズムの下で比較可能な金額に融資するコストを審査する
Bloomberg Single B Rating Communications収益率曲線(無担保)を参考にし,業界リスク要因の調整と発生した債務担保としての基礎賃貸資産の推定価値を考慮した
これらのデータ点から,リースカテゴリごとにIBRを推定する行列を開発した.我々はIBR見積りを四半期ごとに審査し,必要に応じて更新を行う.私たちは私たちの推定方法を修正しなかったし、私たちの推定に大きな変化も発見されなかった
賃貸資産の公正時価:
賃貸物件の公平な市場価値は一般に第三者源が提供する比較可能な市場データに基づいて推定される。公平な市価は賃貸が経営的賃貸として使用されるか融資リースとして入金されるかを決定するために使われる。最低賃貸支払いの正味現在価値が賃貸物件の公平な時価の90%以上である場合、賃貸は融資賃貸とみなされる。高い公正な市価が賃貸を下げることは融資リースの可能性とみなされる
ROU資産の減価
本年度報告第8項の総合財務諸表付記7で述べたように、減値指標が発生した場合、運営単位資産は減値で審査される
収入確認
任意の会計期間中に確認すべき収入額を決定する際には、重大な経営陣判断及び見積もりを行わなければならない。私たちはそれらが異なる履行義務であるかどうかを決定するために、各販売契約での約束を評価しなければならない。履行義務が確定すると,取引価格は相対的に独立した販売価格に応じて履行義務に割り当てられる.販売契約に単一履行義務が含まれている場合は,取引価格全体をその単一履行義務に割り当てる.複数の履行義務を含む契約は,相対的に独立した販売価格に応じて取引価格を履行義務ごとに割り当てる必要がある.独立販売価格が確定できなければ,見積り値を用いる
依頼人と代理人の考慮事項
私たちはデジタル製品と統合されたデジタル広告ソリューションから収入を得て、これらの製品は視聴者の相互作用と参加を強化することができる。デジタル製品を提供する場合もう一方は
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は,第三者サイトを用いたソーシャルメディア活動のような契約履行義務を構成する商品やサービスをクライアントに提供することに参加する.私たちが依頼者であるか代理人であるかを評価して、収入が依頼者の毛収入とすべきか、代理人としての純収入とすべきかを決定しなければならない。評価では,特定の商品やサービスが顧客に移行する前に制御権を獲得した場合,主に履行を担当する側,誰が在庫リスクを負担し,誰が価格を決定する権利があると考えられる.貨物やサービスが譲渡される前に、特定の貨物やサービスを制御するかどうかを決定するには、各プロトコルの性質を合理的に判断する必要があります。ソーシャルメディアアクティビティのすべての側面を管理する際には、ターゲット受け手の審査と承認、実際の結果の監視、必要に応じた修正、およびお客様に活動結果を提供する責任がある場合、第三者を使用するか否かにかかわらず、私たちは責任者であることを確認しました
申告書と割引を販売します
私たちは返品する権利のある製品に見積もりを提供して、主にRegnery関連の図書販売です®出版業です。私たちは製品返品の見積もり値を販売期間中の収入の減少として記録した。私たちの見積もりは歴史販売リターン、今期の売上高、経済傾向、お客様の需要と受容度の任意の変化に基づいています。我々は定期的に予想収益率に基づいて実績をモニタリングし,必要に応じて調整を行う。推定利得準備金を確立するための推定収益率は、実際の収益に近い。しかしながら、これらの推定された履歴データを計算するために使用されるなどの要因が将来のリターンを正確に反映できない場合、または顧客および/または市場経済状態の変化により、実際のリターンは、有利であっても不利であっても、これらの推定とは大きく異なる可能性がある。私たちは私たちの推定方法を修正していないし、私たちの推定変化による重大な損失も歴史的に確認していない。私たちは私たちの推定と仮定が合理的であり、私たちの備蓄もまた正確に反映されていると信じている
貿易と易品取引
ブロードキャストでは、貿易または交換プロトコルは、一般に、広告時間を商品またはサービスと交換することによって、現金支出を低減するために使用される。私たちは、放送時間またはデジタル広告で私たちの業務で使用可能な商品またはサービスを交換する交換交換契約を締結することができ、または聴衆を介して私たちの受け手に販売する予定の商品またはサービスを購入することができる。これらの交換契約の条項は、現金と交換するために通話時間またはデジタルイベントを購入する顧客に有利になるように、交換交換通話時間またはデジタル活動の先手を取ることを可能にします。これらのものの価値は現金ではない取引所が収入に含まれる金額は、私たちが受け取った商品またはサービスの公正価値に等しい。各取引は、私たちが受け取った製品、用品、および/またはサービスが私たちにとって経済的実質または価値を持っていることを決定するために検討されなければならない。私たちは製品、供給品、サービスを受け取って使用する時に転品貿易運営費用を記録します。私たちは、顧客に制御権を移して、私たちの義務履行が完了した時点を表す広告ビットまたはデジタル活動の配信として易商品収入を記録します。易品収入は毛数で記録されており,代理プログラマを除いて,この場合,報告された収入はエージェントが保持している手数料を差し引いた純額である
不良債権準備
過去の催促経験、売掛金の帳簿年齢、特定顧客資料、現在の経済状況に基づいて、財務準備残高を季節ごとに評価します。期限を過ぎた残高は一般的にログアウトされず、催促機構の使用を含むすべての催促努力が成功しないまではない。これらの売掛金が最終的に現金化される可能性を評価する際には,個々の顧客の現在の信用を含めてかなりの判断が必要である.もし私たちの顧客の財務状況が悪化し、彼らの支払い能力が損なわれた場合、追加手当が必要になるかもしれない。私たちは私たちの推定方法を修正していないし、私たちの推定変化による重大な損失も歴史的に確認していない。私たちは私たちの推定と仮定が合理的であり、私たちの備蓄もまた正確に反映されていると信じている
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応急準備金
正常な業務過程において、私たちは様々な法律手続き、訴訟、仲裁、その他の性質が複雑で、結果が予測しにくいクレームに関連している。したがって、通貨負債の最終総額やこれらの事項に関連する財務的影響を特定することはできません。その中のいくつかの訴訟は、本年度報告第8項に記載されている総合財務諸表付記14“承諾およびまたは事項”で議論されています
我々が記録した緊急準備金の範囲は,負債が発生している可能性が高く,関連損失の金額が合理的に推定できると結論した。準備金の設立は,すべての関連要因の審査,法律顧問の意見,経営陣の主観的判断に基づいている。これまで、私たちが記録した備蓄は、私たちの総合的な財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローにとって重要ではありません。私たちは私たちの推定と仮定が合理的であり、私たちの備蓄もまた正確に反映されていると信じている
私たちはどんな既知の事項の最終的な解決も、個別にも全体的にも、私たちの総合的な財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに大きな悪影響を与えないと信じていますが、私たちは追加的な損失を招く可能性があります。私たちはこのような事項に保険を提供することができる保険を維持する。将来の私たちに対するクレームは、価値があるかどうかにかかわらず、高価な訴訟による損失や、大量の管理時間を必要とするために大量の運営資源の移転を招く可能性のある事項による損失など、私たちの総合的な財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある
最近の会計公告
最近の会計声明は、本年度報告第8項の総合財務諸表付記2に掲載されている
流動資金と資本資源
私たちの主な資金源は運営キャッシュフロー、信用手配下の借金、選定資産や業務の売却収益です。歴史的に、私たちはこれらの源から運営支出、行政費用、資本支出に資金を提供し続けるつもりだ。我々は従来、借款を通じて買収に資金を提供してきたが、信用手配下の借金、及び少ない程度の運営キャッシュフローと選定資産と業務売却の収益を含む。将来的に買収される資金は、手元の現金、私たちの信用で手配された借金、運営キャッシュフロー、および創設資産や債券や株式発行を売却することで得られる可能性のある資金から来ると予想されています。このような発行を促進するために、私たちは2022年12月に、B.Riley Securities,Inc.が販売代理として、最大1,500万ドルの私たちのAクラス普通株または最大4,000万ドルの債務証券を発行、発行、販売することを含む棚上げ登録声明を米国証券取引委員会に提出した
この事件に応えるために新冠肺炎大流行の間、私たちは2020年の債務超過需要を満たすのに十分な流動資金があることを確保するために、コスト削減と現金節約措置をいくつか実施した。経済が回復の兆しを見せ始めたのに伴い、2021年にいくつかのコスト削減措置を逆転させ、適切な状況でリストラ運営を継続しているにもかかわらず、2019年12月以来、普通株の配当や配当金の支払いを発表したり支払ったりしておらず、会社401(K)Matchは2022年1月まで回復していない
“CARE法案”は影響を受けた個人や企業に緊急経済援助を提供する新冠肺炎追加的な流動性、融資保証、そして他の政府計画を得る機会を含む大流行。CAAは第二の救済案を含み、その中で他を除いて延長が規定されている
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CARE法案によって設立された給与支援計画。私たちはCARE法案とCAAのいくつかの利点を利用しました
• | 我々は330万ドルの雇用主FICA税を2020年4月から2020年12月に延期し、その約50%を2021年12月に納付し、残りの部分は2022年12月に納付する |
• | 所得税の利息控除限度額を緩和する |
• | 私たちは2021年第1四半期に小規模企業協会(SBA)を通じて合計1,120万ドルのPaycheck Protection Program(PPP)ローンを取得しましたそれぞれの位置基数?基数 |
• | 2021年7月、SBAは2万ドルを除くすべてのPPPローンを免除し、残りのPPPローンは2021年7月に返済した |
運営キャッシュフロー
私たちが運営している現金流入の最大の源は、広告と番組と引き換えに顧客からの収入だ。運営する現金が流入する他のソースには、お客様からのデジタルダウンロードおよびストリーミングメディア収入、図書販売、購読、自助出版費、チケット販売、スポンサー、プロバイダ販売促進が含まれています。私たちの運営現金の大部分の流出には、給料や福祉、施設やタワーレンタル項目のサプライヤー支払い、人材契約、在庫購入、公共事業や音楽許可料などの従業員への支払いが含まれています。私たちの運営キャッシュフローは第一選択広告メディアの変動、人口、ラジオ局の聴衆数、人口統計と視聴者センスの変化による需要変化など、いくつかの要素の影響を受けている。また、私たちの顧客が私たちの借金を支払うことができない場合、遅延した場合、あるいは私たちの収入が減少したり、コストや費用が増加したりすれば、私たちの運営キャッシュフローが影響を受ける可能性があります
2022年12月31日までの1年間で、経営活動が提供する純現金は1,480万ドル減少し、前年の2,250万ドルから770万ドルに低下した。業務活動によって提供される現金減少には、以下の項目の影響が含まれる
• | 総収入は870万ドル増加しました |
• | 減価償却、償却、または見積もり公正価値変動のある営業費用は含まれていません収益をかせぐ対価格、減価、債務改正費用、法律和解、資産処分純収益(損失)は1820万ドル増加した |
• | 引当金を差し引いた売掛金は前年の120万ドルに比べて510万ドル増加した |
• | 未開票収入は50万ドル減少しました |
• | 2022年12月31日現在、Our Dayの販売残高、すなわち販売日から現金を受け取る平均日数は、前年同期の56日から54日に減少した |
• | 繰延所得税負債は30万ドル減少し、前年同期は190万ドル減少した |
• | 売掛金と売掛金の純額は前年の2,770万ドルから3,430万ドルに増加し、660万ドルに増幅された |
投資キャッシュフロー
私たちが投資する現金流入の主な源は資産の売却や事業の収益を含む。投資現金流出には、企業の買収、不動産の買収、設備や無形資産の買収、当社の業務に有利と考えられる投資を行うための現金支払いが含まれています
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私たちは時々プロジェクトを担当して、私たちのラジオ技術施設および/またはFCC放送ライセンスをアップグレードして、私たちのデジタルとを拡大しますWebベースのサービスを提供し、私たちの施設を改善し、私たちのコンピュータインフラをアップグレードします。このようなアップグレードと支出の性質と時間は管理職によって適宜延期または削減されることができる。私たちの現在の計画によると、2023年の間の資本支出は約1110万ドルと予想されている
私たちはOPAに投資しましたドキュメンタリー映画の開発、制作、発行のために設立された実体です2022年、私たちはOPAから450万ドルの現金の総投資収益を獲得し、これは投資性現金の流入を反映している。OPAからの他のすべての収入は、ドキュメンタリー映画収入における私たちのシェアを表し、運営キャッシュフローに含まれている
私たちの重点は依然として会社のデレバレッジ化ですが、私たちは依然として戦略的買収と投資の探索と追求に取り組んでいます。私たちは、将来の任意の投資流出に資金を提供する予定で、これらの資金は、手元の現金、私たちの信用で手配された借金、運営キャッシュフロー、および創設資産や債券や株式発行の売却によって収益を得る可能性がある
2022年12月31日までの1年間、投資活動で使用された現金純額は90万ドルだったが、前年に提供された現金純額は1160万ドルだった。投資活動のための現金が1,250万ドル減少した理由は
• | 資本支出用の現金は前年の1080万ドルから1330万ドルに増加し、250万ドル増加した |
• | 買収のための現金は前年の530万ドルから220万ドルに減少し、310万ドル減少した |
• | 今年度の投資収益から受け取った現金は450万ドル |
• | 投資用現金は100万ドルから350万ドルに増加し250万ドル増加しました |
• | 売却資産から受け取った現金は2930万ドルから1420万ドルに減少し、1510万ドル減少した |
融資キャッシュフロー
融資現金流入は、私たちの信用手配下の借金と、私たちの株式インセンティブ計画に従って発行された株式オプションの任意の行使収益を含みます。融資現金流出には、私たちの信用手配の返済、持分分配の支払いと支払い延期分割払いでの満期金額、または事項が含まれています収益をかせぐ買収活動に関連した対価格
2022年12月31日までの年間で、2024年債、2028年債、米国銀行融資メカニズムでの未返済元金残高は158.9ドルから174.5ドルまで様々だ。これらの未返済残高は、私たちのこの期間の運営と投資現金需要に基づいて正常で慣行的だ
私たちが将来任意の持分割り当てを行う唯一の現金源は、特定の条件が満たされない限り、特定の条件が満たされない限り、私たちの信用スケジュールおよび手形に依存し、配当金および配当分配支払いを制限するチェーノを含む
2022年12月31日までの1年間で、融資活動のための純現金は3,000万ドル減少し、860万ドルに低下したが、前年は3,860万ドルだった。資金調達活動のための現金減少には、
• | 前年の2028年債発行の収益は114.7ドル |
• | 前年に1,120万ドルの購買力平価ローン収益を受けた |
• | 2,090万ドルの現金で2,110万ドルの2024年債の額面を買い戻しました前年は4,400万ドルの現金で4,330万ドルの2024年債の額面を買い戻しました |
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• | 2022年12月31日までの1年間で、私たちのABLローンの純借款は900万ドルで、前年同期の純返済額は500万ドルだった |
• | 2021年12月31日は帳簿貸越がありませんが、2022年12月31日は330万ドルです |
長期債務は以下の部分から構成される
2021年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||
(千ドル) | ||||||||
2028年ノート |
$ | 114,731 | $ | 114,731 | ||||
未償却割引と債務発行コストを差し引くと、7.64%の試算金利で計算される |
(3,844 | ) | (3,253 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
2028年手形帳簿純価値 |
110,887 | 111,478 | ||||||
|
|
|
|
|||||
2024年ノート |
60,174 | 39,035 | ||||||
未償却債務発行コストを差し引くと、7.10%の試算金利で計算される |
(480 | ) | (146 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
2024年手形帳簿純価値 |
59,694 | 38,889 | ||||||
|
|
|
|
|||||
資産に基づく循環信用手配未償還元金(1) |
— | 8,958 | ||||||
|
|
|
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長期債務から未償却割引と債務発行コストを差し引く |
$ | 170,581 | $ | 159,325 | ||||
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比較的小さな電流部分 |
— | 8,958 | ||||||
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長期債務から未償却割引と債務発行コストを差し引いて当期分を差し引く |
$ | 170,581 | $ | 150,367 | ||||
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(1) | 2022年12月31日現在、ABLの借入基数は2620万ドル、未返済借金は910万ドル、未返済信用状は30万ドル、利用可能な借金基数は1680万ドルである |
私たちの加重平均金利は2021年12月31日と2022年12月31日でそれぞれ6.99%と6.85%です
上記の未返済額のほか、2022年12月31日現在、長期債務に関する利息義務は以下の通りです
• | 総114.7元の2028年債券元金総額は、半年ごとに配当され、年利率は7.125厘 |
• | 2024年に発行された債券元金総額は3,900万元で、半年ごとに利息を支払い、年利率は6.75%である |
• | 未使用分に対しては年間0.25%から0.375%の承諾料を徴収する |
2028年ノート
2021年9月10日には、新たに発行された2028年債の114.7ドル(1.688の償還割増を反映)と引き換えに、2024年に発行された債券の112.8ドルを再融資した。再融資を行うと同時に、2028年債保有者から、最大5,000万ドルの追加2028年債券(“遅延抽出2028年債券”)を購入する約束を受け、ある業績基準を満たし、得られた資金は2024年債の未返済残高の買い戻しまたは返済に特化する
私たちは2028年債の現金収益で2024年債の買い戻し部分に資金を提供する。2028年債券と関連保証は2024年債のある所有者に売却され、私たちは彼らが合格だと思っています
56
機関の買手は,私募方式である.2028年手形及び関連保証はなく、証券法又は他の任意の司法管区の証券法に基づいて登録されることもなく、登録されていない場合、又は適用免除を受けていない場合、又は証券法又はいかなる州証券法の登録要求を受けない取引においても、米国又は米国人に発行又は販売してはならない。この取引は、融資者特定のレベルで評価され、債務修正入金としてFASB ASC主題470に従って入金される
2028年の債券は優先保証に基づいて保証される。私たちは2024年6月1日までの任意の時間に全部または一部の2028年債券を償還することができ、償還価格は2028年債券元金の100%に等しく、別途現在(ただし含まない)償還日の課税および未払い利息(あればある)を加えることができる。2024年6月1日以降の任意の時間に、2028年手形契約に記載されている償還価格(元金の百分率で表す)で2028年手形の一部または全部を償還することができ、追加されたが、償還日を含まない課税および未払い利息(あれば)。また、2024年6月1日までに2028年債券元金総額の最大35%と、いくつかの株式発行で得られた現金純額を償還することができ、償還価格は元金の107.125%であり、償還日までの課税および未払い利息は含まれていない(あれば)。私たちも12ヶ月ごとに2028年債元金総額の10%を償還することができ、償還期間については最大2回償還することができ、償還価格は元金の101%であり、別途現在(ただし除く)までの償還日の課税および未払い利息を加算することができる
事前償還または買い戻しがない限り、2028年債券は2028年6月1日に満期になる。2028年債券の利息は2021年9月10日から半年ごとに支払い、現金形式で延滞し、2021年12月1日から毎年6月1日と12月1日に支給される。2022年12月31日までの2028年未返済手形残高によると、毎年820万ドルの利息を支払う必要があります。2022年12月31日現在、2028年手形の課税利息と未払い利息は70万ドル
2028年手形契約には、(I)追加債務を招くこと、(Ii)配当金の発表または支払い、株式の償還、または株主への他の割り当て、(Iii)投資を行うこと、(Iv)留置権を設定すること、または他の取引において資産を担保として使用すること、(V)合併または合併、または売却、譲渡、リースまたは処分、(Vi)連合会社との取引、および(Vii)資産の売却または譲渡を含む能力を制限するチノが記載されている。2022年12月31日には、契約下のすべての契約を遵守しており、本年度報告日まで遵守しています
私たちは470万ドルの債券発行コストを記録し、そのうち250万ドルは2021年に支出され、30万ドルは2022年に支出され、80万ドルは2028年債券の抽出遅延と一緒に延期され、110万ドルは交換された2024年債券の300万ドルが2028年債券有効収益率の一部として販売される。2022年と2021年12月31日までの12ヶ月間、債券関連の債券発行コスト、割引、遅延抽出はそれぞれ70万ドルと30万ドルであり、償却は利息支出である
SBA PPPローン
私たちは2021年第1四半期に小企業管理局を通じて1,120万ドルのPPP融資元金総額を獲得しました。これは私たちの放送局とネットワークの資格によって決定されましたそれぞれの位置基礎です。購買力平価ローンは財務会計基準委員会第470号のテーマに従って債務として入金された。ローン残高と計算すべき利息は免除することができ、収益が関連する期間内に条件に合った用途に使用される限り、賃金、福祉、レンタル料、光熱費が含まれる。私たちは適用された購買力平価要求に基づいて購買力平価ローン収益を使用し、直ちに許し申請を提出した。2021年7月にSBAは20,000ドル以外のすべてのPPPローンを免除しました税引き前1120万ドルの許しから収益を得る。残りの20,000ドルの購買力平価ローンは2021年7月に私たちが返済しました
57
2024年ノート
2017年5月19日、私たちは指向性増発方式で2024年債券を発行した。2024年債は、私たちの既存の付属会社(“付属保証人”)が高度な保証ベースで保証します。2024年に発行される債券の年利率は6.75%で、事前償還や買い戻しがない限り、2024年6月1日に満期になる。利息は半年ごとに支払い、毎年6月1日と12月1日に現金形式で滞納する
2024年債は、我々と付属保証人のほとんどの資産に対する優先留置権を担保とし、ABL施設優先担保品を除くと、以下のようになる。経済的価値や収益を除いて、法律または法規で禁止されている範囲では、我々のFCCライセンスは直接留置権を持っていない
2024年手形に関連するチノは、他の事項を除いて、それぞれの場合、特定の例外的な場合に制限され、私たちの能力および制限された付属会社の能力を制限しなければならない:(I)追加債務を招く;(Ii)配当金の発表または支払い、株式の償還、または株主への他の割り当て、(Iii)投資、(Iv)留置権の設立、または他の取引で資産を担保として使用すること、(V)合併または合併、または売却、譲渡、レンタルまたは処分、(Vi)所属会社との取引、(七)資産の売却又は譲渡。2022年12月31日に、私たちは、本年度報告日まで、私たちは依然として契約下のすべての契約を守っています
630万ドルの債務発行コストを記録しましたこれらのコストは販売されている債務収益の減少として記録されています現金ではない実際の利息法を用いた2024年期手形の利息支出。2022年12月31日と2021年12月31日までの12ヶ月間、債券関連の債務発行コストはそれぞれ20万ドルと60万ドルで、それぞれ償却利息支出となった
2022年12月31日現在の未返済2024年債の残高3900万ドルから計算すると、2024年債は年間260万ドルの利息を支払う必要がある。2022年12月31日現在、2024年手形の課税利息と未払い利息は30万ドル
私たちは市場状況や価格、契約制限、私たちの財政流動資金及びその他の要素を考慮して、時々公開市場取引、ひそかに合意した取引、カプセル買収或いは市場状況に必要な他の方法で2024年債券を買い戻すことを求めるかもしれない。以上のように、2021年9月10日には、2024年債の112.8ドルを新たに発行された114.7ドル2028年債券に両替し、1.688の償還プレミアムを反映しています。2024年債の112.8ドルに関する110万ドル債券発行コストは、2028年債有効収益率の一部として販売されている
58
2024年債の買い戻しを完了しました具体的には以下のようになります
日取り |
元金 |
現金 支払い済みです |
5%の人が顔を持っている |
債券の発行 |
純収益 |
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(千ドル) | ||||||||||||||||||||
2022年12月19日 | $ | 4,650 | $ | 4,557 | 98.00 | % | $ | 57 | $ | 36 | ||||||||||
2022年12月14日 | 1,000 | 965 | 96.50 | % | 5 | 30 | ||||||||||||||
2022年6月13日 | 5,000 | 4,947 | 98.95 | % | 35 | 18 | ||||||||||||||
2022年6月10日 | 3,000 | 2,970 | 99.00 | % | 21 | 9 | ||||||||||||||
2022年6月7日 | 2,464 | 2,446 | 99.25 | % | 17 | 1 | ||||||||||||||
2022年5月17日 | 2,525 | 2,500 | 99.00 | % | 18 | 7 | ||||||||||||||
2022年1月12日 | 2,500 | 2,531 | 101.26 | % | 22 | (53 | ) | |||||||||||||
2021年12月10日 | 35,000 | 35,591 | 101.69 | % | 321 | (912 | ) | |||||||||||||
2021年10月25日 | 2,000 | 2,020 | 101.00 | % | 19 | (39 | ) | |||||||||||||
2021年10月12日 | 250 | 251 | 100.38 | % | 2 | (3 | ) | |||||||||||||
2021年10月5日 | 763 | 766 | 100.38 | % | 7 | (10 | ) | |||||||||||||
2021年10月4日 | 628 | 629 | 100.13 | % | 6 | (7 | ) | |||||||||||||
2021年9月24日 | 4,700 | 4,712 | 100.25 | % | 44 | (56 | ) | |||||||||||||
2020年1月30日 | 2,250 | 2,194 | 97.50 | % | 34 | 22 | ||||||||||||||
2020年1月27日 | 1,245 | 1,198 | 96.25 | % | 20 | 27 | ||||||||||||||
2019年12月27日 | 3,090 | 2,874 | 93.00 | % | 48 | 167 | ||||||||||||||
2019年11月27日 | 5,183 | 4,548 | 87.75 | % | 82 | 553 | ||||||||||||||
2019年11月15日 | 3,791 | 3,206 | 84.58 | % | 61 | 524 | ||||||||||||||
2019年3月28日 | 2,000 | 1,830 | 91.50 | % | 37 | 134 | ||||||||||||||
2019年3月28日 | 2,300 | 2,125 | 92.38 | % | 42 | 133 | ||||||||||||||
2019年2月20日 | 125 | 114 | 91.25 | % | 2 | 9 | ||||||||||||||
2019年2月19日 | 350 | 319 | 91.25 | % | 7 | 24 | ||||||||||||||
2019年2月12日 | 1,325 | 1,209 | 91.25 | % | 25 | 91 | ||||||||||||||
2019年1月10日 | 570 | 526 | 92.25 | % | 9 | 35 | ||||||||||||||
2018年12月21日 | 2,000 | 1,835 | 91.75 | % | 38 | 127 | ||||||||||||||
2018年12月21日 | 1,850 | 1,702 | 92.00 | % | 35 | 113 | ||||||||||||||
2018年12月21日 | 1,080 | 999 | 92.50 | % | 21 | 60 | ||||||||||||||
2018年11月17日 | 1,500 | 1,357 | 90.50 | % | 29 | 114 | ||||||||||||||
2018年5月4日 | 4,000 | 3,770 | 94.25 | % | 86 | 144 | ||||||||||||||
2018年4月10日 | 4,000 | 3,850 | 96.25 | % | 87 | 63 | ||||||||||||||
2018年4月9日 | 2,000 | 1,930 | 96.50 | % | 43 | 27 | ||||||||||||||
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$ | 103,139 | $ | 100,471 | $ | 1,280 | $ | 1,388 | |||||||||||||
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資産に基づく循環信用手配
2017年5月19日、吾らと吾ら及びその付属会社は借り手として、行政代理及び先頭手配者であるWells Fargo Bank、National Association及び貸手である貸手が信用協定(“信用協定”)に基づいてABL融資を締結した。我々はABL融資の収益を用いて、2024年債発行の純収益とともに、私たちの以前の既存の高級信用融資下の未返済借金および関連費用と支出を返済した。ABL融資の現在の収益は、許可された買収を含む持続的な運営資金および他の一般企業用途を提供するために使用される
ABLローンは3000万ドルの循環信用手配であり、2024年3月1日に満期になり、その中に500万ドルの予備信用証の二次手配と750万ドルのSwinglineローンの二次手配が含まれる。ABL融資メカニズムでのすべての借金は基本金利またはLIBORプラス利差に等しい金利で利息を計上しなければなりません。利差は可獲得性の測定基準に基づいており、基本金利借入金の利差範囲は0.50%~1.00%であり、基準金利借入金の利差範囲は1.50%~2.00%である
59
LIBOR借金。違約事件が発生した場合、金利は毎年2.00%増加する可能性がある。ABL融資メカニズムによると、未返済の金額は支払うことができ、その後、罰金や割増を必要とすることなく、適宜再借款することができます。また,借入水準に応じて未使用残高の承諾料を毎年支払い,0.25%から0.375%まで様々である。2020年4月7日のABLツールに対する改正案は、計画停止のLIBORによるSOFRを含む可能性がある基準金利の代替を許可している
ABLローンの可獲得性は借入基数に依存し、借入基数は(A)合資格売掛金の90%に(B)ある不動産価値に基づいて計算した金額を含む。2022年12月31日現在、ABL融資メカニズムでの利用可能資金は2620万ドルで、うち900万ドルは返済されていない。ABL融資は当社および付属保証人の売掛金、在庫、預金と証券口座、ある不動産と関連資産に対して優先留置権を持ち、手形優先担保に対して第二優先留置権を持つ。経済的価値や収益を除いて、法律または法規で禁止されている範囲では、我々のFCCライセンスは直接留置権を持っていない
クレジットプロトコルは、可獲得性(クレジットプロトコルの定義参照)が最高振込金額(定義クレジットプロトコル参照)の15%未満および450万ドルのより大きい者よりも前の直近の財政月の最終日からの間に試験を行い、可獲得性が閾値金額を超えた初日後60日間連続して試験を行う1.0~1.0の弾性固定費用カバー率を含む。信用プロトコルは、信用プロトコルに記載されている例外の場合、(I)追加債務を招くために、私たちの能力および私たちの付属会社の能力を制限または制限すること、(Ii)投資を行うこと、(Iii)分配、ローンまたは資産の譲渡を行うこと、(Iv)締結、設立、招く、負担、または任意の留置権を受けること、(V)資産の売却、(Vi)連合会社との契約取引、を含む、このようなクレジット手配に適用される他の負の契約を含む。(Vii)第三者との合併または合併、またはその許可がない限り、すべての資産を第三者に処分すること、(Viii)前払い債務(債券買い戻しを含まない)、および(Ix)配当金を支払うこと
信用協定は以下の違約事件を規定している(I)不払い(Ii)任意の借り手または任意の付属会社は、信用プロトコルまたは任意の他の融資文書に記載されている任意の契約または合意に準拠できず、場合によっては適用通知および時間経過の規定を受けなければならない;(Iii)信用プロトコルまたは任意の他の融資文書による任意の陳述または保証は、作成時に任意の重大な点で正しくない;(Iv)任意の借り手または任意の付属会社の他の債務は、少なくとも1,000万ドルに達するいくつかの違約;(V)任意の借り手または任意の付属会社の特定の破産または債務返済不能事件、(Vi)1,000万ドル以上の支払いの特定の判決、(Vii)制御権の変更、および(Viii)FCCライセンスの喪失、放送の停止、および材料局契約の終了に関連するいくつかの違約。もし違約事件が発生してまだ継続している場合、行政代理と貸金人はABL融資メカニズム下の未返済金額を加速し、担保に対して救済措置を行使することができる。2022年12月31日現在、信用協定下のすべての契約を遵守しており、本年度報告日まで遵守しています
90万ドルの債務発行コストを記録しましたこれらのコストは資産として記録されています現金ではない有効金利法を用いたABL融資期限内の支払利息。ABL施設に関する10万ドルの債務発行コストは、2022年12月31日と2021年12月31日までの毎年、利息支出として償却されている。ABL融資での未返済額の混合金利は2022年12月31日現在で6.73%となっている
我々は,満期日を考慮することなく,ABL融資上の未返済残高を短期残高と報告し,ABL融資が経常返済の一般的かつ慣行的な運営現金需要を満たすために利用していることに基づいている。私たちはABLローンの下での借金能力は私たちの持続的な運営需要を満たすことができ、資本支出に資金を提供し、少なくとも今後12ヶ月以内に私たちの債務超過要求を満たすことができると信じている
60
長期債務と資本リース債務の満期日
2022年12月31日までのすべての長期債務協定で規定されている今後5年以降の毎年の元本返済要求は以下のとおりである
金額 | ||||
2013年12月31日までの年間 | (ドル単位:万ドル) | |||
2023 |
$ | 8,958 | ||
2024 |
39,035 | |||
2025 |
— | |||
2026 |
— | |||
2027 |
— | |||
その後… |
114,731 | |||
|
|
|||
$162,724 | ||||
|
|
営業権減価損失と無期限無形資産
私たちは営業権と無期限活用資産に関連した減価損失を生み出した。無形資産の推定値は主観的であり、正確な計算ではなく推定に基づいている。もし未来の実際の結果が使用された仮定と推定と一致しなければ、私たちは未来に減価費用に直面する可能性があり、金額は重大かもしれない。私たちの無期限無形資産の公正価値計量には重大な観察不可能な投入が使用されており、これらの投入は、リスクの仮定を含む、市場参加者自身が公正価値の推定に使用するという仮定を反映している。観察不可能な入力は、FASB ASCトピック820において定義される価値の計量と開示を公正にして我々の総合財務諸表付記12は,本年度報告項目8で3段階投入を詳細に検討した。もし未来の実際の結果が使用された仮定と推定と一致しなければ、私たちは未来に減価費用に直面する可能性があり、金額は重大かもしれない。割引率仮説は,それぞれの市場クラスターと報告単位の将来のキャッシュフロー固有リスクの評価に基づいている
私たちが確認した減価料金は現金ではない性質的にはいかなる債務契約にも違反していないため、将来の減価費用の可能性は、将来の業績やキャッシュフローを予測するための負の要因と見なすことができる。我々は,推定モデルでは経済低下の可能性を十分に考慮していると考え,そうではない現金ではない減価自体が流動性の危険だ
プロジェクト7 A。 | 市場リスクに関する定量的で定性的な開示 |
小さな報告会社は必要ありません
61
第8項。 |
財務諸表と補足データ |
ページ |
||||
独立公認会計士事務所報告( |
63 |
|||
2021年と2022年12月31日までの連結貸借対照表 |
65 |
|||
2021年12月31日と2022年12月31日までの年度総合業務報告書 |
66 |
|||
2021年、2021年、2022年12月31日まで年度株主権益総合レポート |
67 |
|||
2021年,2021年,2022年12月31日までの連結キャッシュフロー表 |
68 |
|||
連結財務諸表付記 |
70 |
• |
ブロードキャストライセンスの減価をテストするために会計推定値を作成するための会社のプロセスを評価すること |
• |
評価管理層は、市場状況、イベント、またはブロードキャスト許可証の損傷を示す可能性がある他の状況の変化を評価する際の判断; |
• |
グリーンフィールド法に基づく推定モデルで使用されている基礎データの完全性、正確性、適合性、相関性を検証する |
• |
経営陣が使用する重要な仮定の妥当性を評価し,これらの仮定は,市場規模と局タイプ正規化市場における平均局の市場シェアと利益率,無線市場ごとの予測成長率(長期成長率を含む),およびリスク調整による割引率と市場シェアである.これは,経営陣が使用している仮説が合理的であるかどうかを評価することに関し,(I)評価されている市場の現在と過去の表現,(Ii)外部市場や業界データとの整合性,および(Iii)これらの仮定が監査の他の分野で得られた証拠と一致するかどうかを考慮する。 |
• |
評価専門家を用いて用いた手法の妥当性の評価に協力し,推定モデルに適用された重大な仮定の妥当性を評価し,キャッシュフロー表を再計算する. |
十二月三十一日 |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
資産 |
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流動資産: |
||||||||
現金と現金等価物 |
$ | $ |
||||||
売掛金(引抜準備金純額#ドル |
||||||||
未開勘定書の収入 |
||||||||
課税所得税 |
||||||||
その他売掛金(引抜準備金純額#ドル |
||||||||
棚卸しをする |
||||||||
前払い費用 |
||||||||
販売待ち資産を保有する |
||||||||
流動資産総額 |
||||||||
受取手形(予備額#ドルを差し引く) |
||||||||
財産·設備(2021年減価償却累計186053ドル、2022年減価償却191638ドル) |
||||||||
レンタルを経営する 使用権 |
||||||||
融資リース 使用権 |
||||||||
放送許可証 |
||||||||
商誉 |
||||||||
無形資産を償却すべき(累計償却純額#ドル |
||||||||
繰延融資コスト |
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その他の資産 |
||||||||
総資産 |
$ | $ |
||||||
負債と株主権益 |
||||||||
流動負債: |
||||||||
売掛金 |
$ | $ |
||||||
費用を計算する |
||||||||
補償と関連費用を計算しなければならない |
||||||||
応算利息 |
||||||||
契約責任 |
||||||||
賃料収入を繰延する |
||||||||
所得税に対処する |
||||||||
賃貸負債の当期部分を経営する |
||||||||
融資リース負債の当期分 |
||||||||
長期債務の当期部分 |
||||||||
流動負債総額 |
||||||||
長期債務、流動部分を減らす |
||||||||
経営賃貸負債から流動分を差し引く |
||||||||
融資リース負債、流動分を差し引く |
||||||||
所得税を繰延する |
||||||||
長期契約負債 |
||||||||
繰延賃貸料収入から当期分を差し引く |
||||||||
その他長期負債 |
||||||||
総負債 |
||||||||
引受金及び又は有事項(付記14) |
||||||||
A類普通株、$ |
||||||||
B類普通株、$ |
||||||||
その他の内容 支払い済み 資本 |
||||||||
赤字を累計する |
( |
) | ( |
) | ||||
在庫株は,コストで計算する |
( |
) | ( |
) | ||||
株主権益総額 |
||||||||
総負債と株主権益 |
$ | $ |
||||||
付記をご参照ください |
2013年12月31日までの年度 |
||||||||
2021 | 2022 |
|||||||
純中継収入 |
$ | $ |
||||||
デジタルメディア純収入 |
||||||||
純出版収入 |
||||||||
純収入合計 |
||||||||
運営費用: |
||||||||
放送業務費用は、以下に示す減価償却および償却を含まない(#ドルを含む) |
||||||||
法律和解 |
||||||||
デジタルメディア運営費用は、減価償却や償却を含まず、以下のようになります |
||||||||
減価償却や償却を含まない営業費を公表するのは以下のとおりです |
||||||||
割り当てられていない会社の費用は、以下に示す減価償却および償却は含まれていません(#ドルを含む) |
||||||||
債務修正コスト |
||||||||
減価償却 |
||||||||
償却する |
||||||||
価値変動を見積もることができます 収益をかせぐ 考慮する |
( |
) | ||||||
営業権以外の無期限長期資産の減価 |
||||||||
営業権の減価 |
||||||||
資産処分純損 |
( |
) | ( |
) | ||||
総運営費 |
||||||||
営業収入(赤字) |
||||||||
その他の収入(支出): |
||||||||
利子収入 |
||||||||
利子支出 |
( |
) | ( |
) | ||||
購買力平価ローンの許しから利益を得る |
||||||||
長期債務の早期返済の収益 |
( |
) | ||||||
権益法投資収益 |
||||||||
雑収入と純額 |
( |
) | ||||||
所得税前純収益 |
( |
) | ||||||
所得税から利益を得る |
( |
) | ( |
) | ||||
純収益(赤字) |
$ | $ |
( |
) | ||||
1株当たり基本収益(損失)データ: |
||||||||
1株当たり基本収益(損失)A類とB類普通株 |
$ | $ |
( |
) | ||||
1株当たり減額収益(損失)データ: |
||||||||
希釈して1株当たり収益(損失)A類とB類普通株 |
$ | $ |
( |
) | ||||
基本加重平均A類とB類流通株 |
||||||||
希釈加重平均A類とB類流通株 |
||||||||
A類 普通株 |
クラスB 普通株 |
その他の内容 支払い済み 資本 |
保留する 収益.収益 (累計) 赤字) |
財務局 在庫品 |
||||||||||||||||||||||||||||
株 |
金額 |
株 |
金額 |
合計する |
||||||||||||||||||||||||||||
株主権益、2020年12月31日 |
$ |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
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株に基づく報酬 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
行使のオプション |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
純収入 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
株主権益、2021年12月31日 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ |
||||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||
株に基づく報酬 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||
行使のオプション |
— |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||
純損失 |
— |
— |
— |
— |
— |
( |
) |
— |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
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|||||||||||||||||
株主権益、2022年12月31日 |
$ |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2013年12月31日までの1年間 |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
経営活動 |
||||||||
純収益(赤字) |
$ |
$ |
( |
) | ||||
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: |
||||||||
現金ではない 株に基づく報酬 |
||||||||
減価償却および償却 |
||||||||
繰延融資コストの償却 |
||||||||
現金ではない レンタル料 |
||||||||
買収に関連した繰延金及び又は金の増加 収益をかせぐ 考慮する |
||||||||
不良債権準備 |
( |
) |
( |
) | ||||
所得税を繰延する |
( |
) |
( |
) | ||||
価値変動を見積もることができます 収益をかせぐ 考慮する |
( |
) | ||||||
営業権以外の無期限長期資産の減価 |
||||||||
営業権の減価 |
||||||||
購買力平価ローンの許しから利益を得る |
( |
) |
||||||
債務を繰り上げ返済する収益 |
( |
) | ||||||
資産処分純損 |
( |
) |
( |
) | ||||
経営性資産と負債変動状況: |
||||||||
売掛金と未開票収入 |
( |
) |
( |
) | ||||
課税所得税 |
( |
) | ||||||
棚卸しをする |
( |
) |
( |
) | ||||
前払い費用と他の流動資産 |
( |
) |
( |
) | ||||
売掛金と売掛金 |
||||||||
リース負債を経営する |
( |
) |
( |
) | ||||
契約責任 |
( |
) | ||||||
賃料収入を繰延する |
( |
) |
( |
) | ||||
その他負債 |
( |
) | ||||||
所得税に対処する |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
経営活動が提供する現金純額 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
投資活動 |
||||||||
テナント改善手当を差し引いて資本支出に使われる現金 |
( |
) |
( |
) | ||||
テナントに応じて手当の返済可能な資本支出を改善する |
( |
) |
( |
) | ||||
放送資産と放送局の買収保証金 |
( |
) |
( |
) | ||||
放送資産の購入と放送局 |
( |
) |
( |
) | ||||
デジタルメディア事業と資産を購入する |
( |
) |
( |
) | ||||
出版業務と資産を購入する |
( |
) | ||||||
OnePartyAmerica LLCの持分投資収益率 |
||||||||
OnePartyAmerica LLCの持分投資 |
( |
) |
( |
) | ||||
買収支払いを延期する |
( |
) |
||||||
長期資産を売却して得られる収益 |
||||||||
他にも |
( |
) |
||||||
|
|
|
|
|||||
投資活動提供の現金純額 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
融資活動 |
||||||||
2028年発行債券の収益 |
||||||||
2024年手形の買い戻しまたは交換の支払い |
( |
) |
( |
) | ||||
ABL融資下の借入金収益 |
||||||||
ABL施設で支払う |
( |
) |
( |
) | ||||
購買力平価ローンの借入金収益 |
||||||||
購買力平価ローンでの支払い |
||||||||
債務発行コストの支払い |
( |
) |
( |
) | ||||
買収に関連したまたは収益対価格を支払う |
( |
) | ||||||
株式オプションを行使して得られる収益 |
||||||||
融資リース負債を支払う |
( |
) |
( |
) | ||||
図書貸越 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
融資活動のための現金純額 |
( |
) |
( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
純増(減額)現金及び現金等価物 |
( |
) |
( |
) | ||||
年初現金および現金等価物 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
年末現金および現金等価物 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
|||||
付記をご参照ください |
現在までの年度 十二月三十一日 |
||||||||
2021 | 2022 |
|||||||
キャッシュフロー情報の補足開示: |
||||||||
年内に支払う現金: |
||||||||
利子を支払う現金 |
$ | $ |
||||||
融資リース負債利息のための現金 |
$ | $ |
||||||
所得税をお支払いの現金は、返金後の純額を差し引かれます |
$ | $ |
||||||
キャッシュフロー情報の他の追加開示: |
||||||||
バーター貿易収入 |
$ | $ |
||||||
バーター費用 |
$ | $ |
||||||
現金ではない 投資と融資活動: |
||||||||
テナントに応じて手当の返済可能な資本支出を改善する |
$ | $ |
||||||
現金ではない 貿易協定に基づいて購入した財産と設備の資本支出 |
$ | $ |
||||||
使用権 |
$ | $ |
||||||
使用権 |
$ | $ |
||||||
資産および負債純額 現金ではない 買収する |
$ | $ |
||||||
収益対価格の推定現在価値があります |
$ | $ |
• | 延期しました$ |
• | 所得税の利息控除限度額を緩和する |
• | 我々は#ドルのPaycheck保護計画(PPP)ローンを取得しました それぞれの位置 基数?基数 |
• | 2021年7月、SBAはドル以外のすべての債務を免除した |
カテゴリー |
推定的寿命 | |
建物.建物 |
||
オフィス家具と設備 |
||
アンテナ、送信塔、および送信装置 |
– | |
スタジオ、制作、モバイル機器 |
– | |
コンピュータソフトウェアとサイト開発コスト |
||
自動車 |
||
賃借権改善 |
カテゴリー |
推定的寿命 | |
顧客リストと契約 |
契約の有効期限 | |
ドメイン名とブランド名 |
- 年.年 | |
特恵賃貸借契約と譲渡借款 |
||
ユーザ基数とリスト |
– | |
作者関係 |
– | |
競業禁止 協議 |
(1) | 私たちのどんな課税管区でも収入レベルの変化は |
(2) | 私たちが経営している管轄区では課税所得者の法規と規則の変化に適用されます |
(3) | 所得税監査予想結果の変化; |
(4) | 減税できない費用の見積もりの変動 |
(5) | いくつかの州の所得税は、これらの州の現在の課税所得は総合純収入以外の要素に依存する |
(6) | 平均所得税率が現在業務を行っている州とは異なる州で事業を増加させ |
(7) | 以前に報告された資産と負債の財務報告基盤と一時的な差異の影響 |
2013年12月31日までの1年間 |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
(千ドル) |
||||||||
期初残高 |
$ | $ |
||||||
損益コストを自己負担する |
||||||||
支払済みクレーム |
( |
) | ( |
) | ||||
期末残高 |
$ | $ |
||||||
• | 実質的な固定支払い、借り手への支払いまたは支払いに対応する任意のレンタル報酬を含む固定支払い |
• | 消費者物価指数や市場金利のような指数または金利に依存した可変レンタル支払い |
• | 購入対象資産のオプションの行権価格は,テナントが合理的に決定すればそのオプションを行使する |
• | レンタル期間がテナントがレンタル終了の選択権を行使したことを反映している場合は、レンタル終了の罰金を支払う |
• | テナントが取引を手配するために特殊目的エンティティの所有者に支払う費用 |
• | テナントだけでは、テナントが残存価値保証の下で借りている可能性のある金額を指す |
2013年12月31日までの年度 |
||||||||
2021 | 2022 |
|||||||
加重平均株 |
||||||||
希釈性証券の影響−株式オプション− |
||||||||
希釈証券調整加重平均株式 |
||||||||
日取り |
元金 すでに買い戻した |
支払いの現金 |
5%の人が顔を持っている 価値がある |
債券の発行 費用.費用 |
純収益 (損をする) |
|||||||||||||||
(千ドル) |
||||||||||||||||||||
$ | |
$ | |
% | $ | |
$ | |||||||||||||
% | ||||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||||
% | ( |
) |
買収締め切り |
説明する |
総掛け値 |
||||
(ドル、単位: 数千人) |
||||||
$ |
||||||
KKOL-AM ワシントン州シアトル(資産買収) |
||||||
WLCC-AM フロリダ州タンパのFM翻訳者(資産買収) |
||||||
$ |
||||||
説明する |
総掛け値 |
|||
(ドル単位:万ドル) |
||||
お会計の際に支払った現金 |
$ |
|||
数年前に支払われた預かり保証金 |
||||
公平な価値があります 収益をかせぐ 考慮する |
||||
購入総価格を掛け合わせる |
$ |
|||
ネット中継 買収した資産 |
インターネットとデジタルメディア 買収した資産 |
ネット出版 買収した資産 |
合計する 純資産 あさって |
|||||||||||||
(千ドル) |
||||||||||||||||
資産 |
||||||||||||||||
在庫品 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
財産と設備 |
||||||||||||||||
放送許可証 |
||||||||||||||||
商誉 |
||||||||||||||||
顧客リストと契約 |
||||||||||||||||
ドメイン名とブランド名 |
||||||||||||||||
作者関係 |
||||||||||||||||
競業禁止 協議 |
||||||||||||||||
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||
2022年12月31日までの年度 |
||||||||||||||||
放送する |
デジタルメディア |
出版する |
統合された |
|||||||||||||
(千ドル) |
||||||||||||||||
収入源別: |
||||||||||||||||
ブロックプログラミング-国 |
$ | $ | — | $ | — | $ | ||||||||||
ブロックプログラミング-ローカル |
— | — | ||||||||||||||
ラジオ番組収入 |
— |
— |
||||||||||||||
現品広告-全国 |
— | — | ||||||||||||||
ライブ広告-地元広告 |
— | — | ||||||||||||||
ネット広告 |
— | — | ||||||||||||||
放送広告収入 |
— |
— |
||||||||||||||
情報広告 |
— | — | ||||||||||||||
その他の収入 |
— | — | ||||||||||||||
その他放送収入 |
— |
— |
||||||||||||||
デジタル広告 |
||||||||||||||||
デジタルストリーミング |
||||||||||||||||
デジタルダウンロード |
||||||||||||||||
デジタル購読 |
||||||||||||||||
他のデジタル収入 |
||||||||||||||||
デジタル収入 |
||||||||||||||||
図書販売 |
— | — | ||||||||||||||
販売払い戻し額と割引を見込む |
— | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
図書純売上高 |
— | |||||||||||||||
電子書籍 売上高 |
— | |||||||||||||||
自助出版費 |
— | — | ||||||||||||||
その他出版収入 |
||||||||||||||||
出版収入 |
||||||||||||||||
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||
収入確認のタイミング |
||||||||||||||||
時点 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
賃貸料収入(1) |
||||||||||||||||
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||
2021年12月31日までの年度 |
||||||||||||||||
放送する |
デジタルメディア |
出版する |
統合された |
|||||||||||||
(千ドル) |
||||||||||||||||
収入源別: |
||||||||||||||||
ブロックプログラミング-国 |
$ | $ | — | $ | — | $ | ||||||||||
B ロックプログラミング – 地元 |
— | — | ||||||||||||||
ラジオ番組収入 |
— |
— |
||||||||||||||
現場広告 中国--国 |
— | — | ||||||||||||||
ライブ広告-地元広告 |
— | — | ||||||||||||||
ネット広告 |
— | — | ||||||||||||||
放送広告収入 |
— |
— |
||||||||||||||
情報広告 |
— | — | ||||||||||||||
その他の収入 |
— | — | ||||||||||||||
その他放送収入 |
— |
— |
||||||||||||||
デジタル広告 |
||||||||||||||||
デジタルストリーミング |
— | |||||||||||||||
デジタルダウンロード |
— | |||||||||||||||
デジタル購読 |
— | |||||||||||||||
他のデジタル収入 |
— | |||||||||||||||
デジタル収入 |
||||||||||||||||
図書販売 |
— | — | ||||||||||||||
販売払い戻し額と割引を見込む |
— | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
図書純売上高 |
— | — | ||||||||||||||
電子書籍 売上高 |
— | — | ||||||||||||||
自助出版費 |
— | — | ||||||||||||||
“平面雑誌”定期購読 |
— | — | ||||||||||||||
その他出版収入 |
— | — | ||||||||||||||
出版収入 |
— | — | ||||||||||||||
$ |
$ |
$ |
$ |
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収入確認のタイミング |
||||||||||||||||
時点 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
賃貸料収入(1) |
||||||||||||||||
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||
(1) | 賃貸料収入は、FASB ASC主題606には適用されないが、本年度報告の総合財務諸表に示された総収入に示された各収入源を識別することを目的としていることが示されている |
短期的に |
長期の |
|||||||
(千ドル) |
||||||||
残高、2022年1月1日期初め |
$ | $ | ||||||
期初計上期間に確認された収入 契約負債残高 |
( |
) | ||||||
本期間に確認した追加金 |
||||||||
この期間内に確認された、その期間内に記録された収入 |
( |
) | ||||||
振替 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
残高、2022年12月31日期末 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
|||||
期初払戻額 |
$ | $ | ||||||
満期で払戻可能な金額 |
$ | $ |
金額 |
||||
2013年12月31日までの年間 |
(ドル単位:万ドル) |
|||
|
$ | |||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
|
|||
$ |
||||
|
|
現在までの年度 |
||||||||
十二月三十一日 |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
放送易品純収入 |
$ | $ |
||||||
放送バーター費用の純額 |
$ | $ |
||||||
ネット出版易品費用 |
( |
) |
2013年12月31日まで |
||||||||
2021 | 2022 |
|||||||
(千ドル) |
||||||||
建物.建物 |
$ | $ |
||||||
オフィス家具と設備 |
||||||||
アンテナ、送信塔、および送信装置 |
||||||||
スタジオ、制作、モバイル機器 |
||||||||
コンピュータソフトウェアとサイト開発コスト |
||||||||
自動車 |
||||||||
賃借権改善 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
$ | $ |
2013年12月31日まで |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
(千ドル) |
||||||||
減価償却累計を差し引く |
$ |
( |
) | $ |
( |
) | ||
|
|
|
|
|||||
$ |
||||||||
土地 |
$ | |||||||
建設中の工事 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
$ | $ |
|||||||
|
|
|
|
2022年12月31日 |
||||||||||||
(千ドル) |
||||||||||||
賃貸借契約を経営する |
関連先 |
他にも |
合計する |
|||||||||
リースROU資産を経営する |
$ | $ | $ | |||||||||
賃貸負債を経営する |
$ | $ | $ | |||||||||
リース負債を経営する (当面ではない) |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
リース負債総額を経営する |
$ | $ | |
$ | |
|||||||
|
|
|
|
|
|
加重平均残余レンタル期間 |
||||
賃貸借契約を経営する |
||||
融資リース |
||||
加重平均割引率 |
||||
賃貸借契約を経営する |
||||
融資リース |
12ヶ月で終わりました 2022年12月31日 |
||||
(ドル単位:万ドル) |
||||
融資リースROU資産の償却 |
$ | |||
融資リース負債利息 |
||||
|
|
|||
融資リース費用 |
||||
レンタル費用を経営する |
||||
可変レンタル費用 |
||||
短期レンタル費用 |
||||
|
|
|||
レンタル総費用 |
$ | |
||
|
|
12ヶ月で終わりました 2022年12月31日 |
||||
(千ドル) |
||||
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金: |
||||
レンタル経営からの経営キャッシュフロー |
$ | |||
融資リースの運営キャッシュフロー |
||||
融資リースによるキャッシュフロー |
||||
新しい経営リースと引き換えに賃貸資産を獲得する 負債.負債 |
$ | |||
賃貸資産を新たな融資リース負債と交換する |
賃貸借契約を経営する |
||||||||||||||||||||
関連先 |
他にも |
合計する |
金融 賃貸借証書 |
合計する |
||||||||||||||||
(千ドル) |
||||||||||||||||||||
2023 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
2024 |
||||||||||||||||||||
2025 |
||||||||||||||||||||
2026 |
||||||||||||||||||||
2027 |
||||||||||||||||||||
その後… |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
未割引キャッシュフロー |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
差し引く:推定利息 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
合計する |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
賃貸負債の入金: |
||||||||||||||||||||
レンタルする 負債--流動 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
レンタルする 負債--長期負債 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
賃貸負債総額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
• |
長寿資産(資産グループ)市場価格の著しい低下 |
• |
長期資産(資産グループ)の使用範囲又は方式又はその実態の重大な不利な変化 |
• |
法律的要因またはビジネス環境において、規制機関の不利な行動または評価を含む、長期資産(資産グループ)価値の重大な不利な変化に影響を与える可能性がある |
• |
コストの累積は、長期資産(資産グループ)の買収や建設の当初予想額を大きく上回っている |
• |
当期経営損失またはキャッシュフロー損失に加え、経営損失またはキャッシュフロー損失の歴史、または使用長期資産(資産グループ)に関する持続損失の予測または予測を示す |
• |
現在の予想は、長期資産(資産グループ)が、その以前に推定された使用寿命が終了する前に大量に販売されるか、または他の方法で処理される可能性が高いことである。この単語は50%以上の可能性水準を指す可能性が高い |
2013年12月31日までの年度 |
||||||||
2021 | 2022 |
|||||||
(千ドル) |
||||||||
累積減価損失前期初残高 |
$ | $ |
||||||
減価損失を累計する |
( |
) | ( |
) | ||||
累積減価損失後期初残高 |
||||||||
放送局とFM翻訳機を買収する |
||||||||
放送局とFM翻訳機の構成 |
( |
) | ||||||
減価損失 |
( |
) | ||||||
累積減価損失後期末残高 |
$ | $ |
||||||
2013年12月31日までの年度 |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
(千ドル) |
||||||||
累積減価損失前期末残高 |
$ | $ |
||||||
減価損失を累計する |
( |
) | ( |
) | ||||
累積減価損失後期末残高 |
$ | $ |
||||||
地理情報市場クラスター:2022年12月31日まで パーセント区間は最新に推定された公正価値である 2022年の帳簿価値を超える |
||||||||||||||||
≤ 25% |
>26%-50% |
>51%から775% |
>75%以上+76% |
|||||||||||||
採算単位数 |
||||||||||||||||
放送許可証帳簿価値(千) |
地理情報市場クラスター:2022年12月31日まで 国有企業指数の下落により、テスト株はこれまでの推定区間から2ポイント以上下落した 2021年の見積公正価値が2021年の帳簿価値を超えるのはどれですか |
||||||||||||||||
≤ 25% |
>26%-50% |
>51%~75% |
>+76% |
|||||||||||||
採算単位数 |
— |
|||||||||||||||
放送許可証帳簿価値(千) |
— |
1. |
駅指定市場エリアの総運営収入は |
2. |
市場シェアが正常化し |
3. |
正規化利益率 |
4. |
期間 “前進を加速する” 正常に機能する期間(3年と仮定)に達し、 |
5. |
見込みを立てる スタートアップ企業 コスト(市場規模に基づく)、 |
6. |
固定資産と運営資本の持続的なリセットコストは |
7. |
投資資本の年間自由現金流量の純額の計算 |
8. |
無形資産や中継許可証の販売 |
放送許可証 |
2021年12月31日 |
2022年6月30日 |
2022年9月30日 |
2022年12月31日 | ||||
リスク調整後の割引率 |
||||||||
営業利益と利益率の範囲 |
||||||||
長期収入は成長率と一致している |
市場クラスター |
2022年12月31日の公正価値超過を推定する |
|||
マサチューセッツ州ボストン |
% | |||
イリノイ州シカゴ |
% | |||
オハイオ州クリーブランド |
% | |||
オハイオ州コロンブス |
( |
)% | ||
テキサス州ダラス |
% | |||
デンバー、CO |
% | |||
ミシガン州デトロイト |
% | |||
サウスカロライナ州グリーンビル |
% | |||
ホノルル、HI |
% | |||
テキサス州ヒューストン |
% | |||
アーカンソーのリトル·ストーン |
% | |||
カリフォルニア州ロサンゼルス |
% | |||
テネシー州ナッシュビル |
% | |||
ニューヨーク州ニューヨーク市 |
% | |||
フロリダ州オーランド |
% | |||
ペンシルバニア州フィラデルフィア |
% | |||
フェニックス、AZ |
% | |||
ペンシルバニア州ピッツバーグ |
% | |||
ポートランド、あるいは |
( |
)% | ||
カリフォルニア州サクラメント |
% | |||
テキサス州サンアントニオ |
% | |||
カリフォルニア州サンフランシスコ |
( |
)% | ||
ワシントン州シアトル |
% | |||
フロリダ州タンパ市 |
% | |||
ワシントンD.C. |
% |
2013年12月31日までの1年間 |
||||||||
2021 | 2022 |
|||||||
(千ドル) |
||||||||
累積減価損失前期初残高 |
$ | $ |
||||||
減価損失を累計する |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
累積減価損失後期初残高 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
放送局を買収する |
||||||||
デジタルメディアの実体を買収する |
||||||||
減価損失 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
期末残高 |
$ | $ |
||||||
|
|
|
|
|||||
累積減価損失前期末残高 |
||||||||
減価損失を累計する |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
期末残高 |
$ | $ |
||||||
|
|
|
|
放送市場企業評価 |
2021年12月31日 |
2022年6月30日 |
2022年12月31日 | |||
リスク調整割引率 |
||||||
営業利益と利益率の範囲 |
( - |
( - |
||||
長期収入は成長率と一致している |
2022年12月31日までの放送市場クラスター 許容価値が超えた割合の範囲を推定する 営業権を含めた帳簿価値 |
||||||||||||||||
>11%から20% |
>21%から50% |
>0.51%を超える |
||||||||||||||
採算単位数 |
— |
— |
||||||||||||||
営業権を含む帳簿価値 千の計で |
— |
— |
$ |
デジタルメディア企業の評価 |
2021年12月31日 |
2022年6月30日 |
2022年9月30日 |
2022年12月31日 | ||||
リスク調整割引率 |
||||||||
営業利益率範囲 |
- |
- |
- |
- | ||||
長期収入成長率 |
デジタルメディアと実体は2022年12月31日まで 許容価値が帳簿価値を超える割合区間を推定する 商誉を含めた価値 |
||||||||||||||||
>10%~20% | >21%から50% | >51%以上 | ||||||||||||||
採算単位数 |
— |
— |
||||||||||||||
営業権を含む帳簿価値 千の計で |
— |
— |
出版企業評価 |
2021年12月31日 |
2022年6月30日 |
2022年9月30日 |
2022年12月31日 | ||||
リスク調整割引率 |
||||||||
営業利益率範囲 |
( | |||||||
長期収入成長率 |
出版実体は2022年12月31日まで |
||||||||||||||||
許容価値が帳簿価値を超える割合区間を推定する 営業権を含む |
||||||||||||||||
>11%から20% |
>21%から50% |
>51%以上 |
||||||||||||||
採算単位数 |
— |
— |
||||||||||||||
営業権を含む帳簿価値 千の計で |
— |
— |
2022年12月31日まで |
||||||||||||
コスト |
積算 償却する |
ネットワークがあります |
||||||||||
(千ドル) |
||||||||||||
顧客リストと契約 |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
|||||||
ドメイン名とブランド名 |
( |
) |
||||||||||
特恵賃貸借契約と譲渡借款 |
( |
) |
||||||||||
ユーザ基数とリスト |
( |
) |
||||||||||
作者関係 |
( |
) |
||||||||||
競業禁止 協議 |
( |
) |
||||||||||
その他は無形資産を償却すべきである |
( |
) |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
$ |
( |
) |
$ |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021年12月31日まで |
||||||||||||
コスト |
積算 償却する |
ネットワークがあります |
||||||||||
(千ドル) |
||||||||||||
顧客リストと契約 |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
ドメイン名とブランド名 |
( |
) | ||||||||||
特恵賃貸借契約と譲渡借款 |
( |
) | ||||||||||
ユーザ基数とリスト |
( |
) | ||||||||||
作者関係 |
( |
) | ||||||||||
競業禁止 協議 |
( |
) | ||||||||||
その他は無形資産を償却すべきである |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ | $ | ( |
) | $ | ||||||||
|
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|
十二月三十一日までの年度 |
償却する 費用.費用 |
|||
(ドル単位:万ドル) |
||||
2023 |
$ | |||
2024 |
||||
2025 |
||||
2026 |
||||
2027 |
||||
その後… |
||||
|
|
|||
合計する |
$ | |||
|
|
十二月三十一日 2021 |
十二月三十一日 2022 |
|||||||
(千ドル) |
||||||||
2028年ノート |
$ | $ |
||||||
未償却割引と債務発行コストを差し引く |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
2028年手形帳簿純価値 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
2024年ノート |
||||||||
未償却債務発行コストを差し引くと |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
2024年手形帳簿純価値 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
資産に基づく循環信用手配未償還元金(1) |
||||||||
|
|
|
|
|||||
長期債務から未償却割引と債務発行コストを差し引く |
$ | $ |
||||||
|
|
|
|
|||||
比較的小さな電流部分 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
長期債務から未償却割引と債務発行コストを差し引いて当期分を差し引く |
$ | $ |
||||||
|
|
|
|
(1) | 2022年12月31日現在、資産に基づく循環信用手配(ABL)の借入基数は#ドルである |
• | $ |
• | $ |
• | 承諾料 |
日取り |
元金 すでに買い戻した |
支払いの現金 |
5%の人が顔を持っている 価値がある |
債券の発行 費用.費用 |
純収益 (損をする) |
|||||||||||||||
(千ドル) |
||||||||||||||||||||
$ | $ | % | $ | $ | ||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||||
% | ( |
) | ||||||||||||||||||
% | ( |
) | ||||||||||||||||||
% | ( |
) | ||||||||||||||||||
% | ( |
) | ||||||||||||||||||
% | ( |
) | ||||||||||||||||||
% | ( |
) | ||||||||||||||||||
% | ( |
) | ||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||||
% | ||||||||||||||||||||
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||||
金額 |
|||||
2013年12月31日までの年間 |
(ドル単位:万ドル) |
||||
2023 |
$ |
||||
2024 |
|||||
2025 |
|||||
2026 |
|||||
2027 |
|||||
その後… |
|||||
|
|
||||
$ |
|||||
|
|
2022年12月31日 |
||||||||||||||||
携帯する 有効価値 てんびん 薄片 |
公正価値計量 カテゴリー |
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第1級 |
2級 |
第3級 |
||||||||||||||
(千ドル) |
||||||||||||||||
負債: |
||||||||||||||||
公平な価値推定があります 収益をかせぐ 料金に含まれる掛け値を計算する |
$ |
$ | |
|||||||||||||
長期債務から未償却割引と債務発行コストを差し引く |
2013年12月31日までの1年間 |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
(千ドル) |
||||||||
現在: |
||||||||
連邦制 |
$ | — | $ |
|||||
状態.状態 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
( |
) | |||||||
延期: |
||||||||
連邦制 |
( |
) | ( |
) | ||||
状態.状態 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
( |
) | ( |
) | |||||
|
|
|
|
|||||
所得税から利益を得る |
$ ( |
$ ( |
||||||
|
|
|
|
2013年12月31日まで |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
(千ドル) |
||||||||
繰延税金資産: |
||||||||
財務諸表の計算項目は現在差し引くことができない |
$ | $ |
||||||
不良債権準備 |
||||||||
純営業損失·金額貸記その他の繰り越し |
||||||||
州税 |
||||||||
リース負債を経営する |
||||||||
他にも |
||||||||
|
|
|
|
|||||
繰延税金資産総額 |
||||||||
繰延税金資産の評価準備 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
繰延税項目純資産 |
$ | $ |
||||||
|
|
|
|
|||||
繰延税金負債: |
||||||||
財務報告のための財産、設備、ソフトウェアの帳簿純価値が納税基盤を超える |
$ | $ | ||||||
財務報告のための無形資産帳簿純資産額が納税基盤を超える部分 |
||||||||
レンタルを経営する 使用権 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
繰延税金負債総額 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
繰延税金純負債 |
$ | ( |
) | $ |
( |
) | ||
|
|
|
|
2013年12月31日まで |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
(千ドル) |
||||||||
各貸借対照表の繰延所得税資産 |
$ |
— |
$ |
— |
||||
各貸借対照表の繰延所得税負債 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
$ | ( |
) | $ |
( |
) | |||
|
|
|
|
2013年12月31日までの1年間 |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
(千ドル) |
||||||||
法定連邦所得税(法定税率) |
$ | $ |
( |
) | ||||
州税の影響連邦税収純額 |
||||||||
永久品 |
||||||||
PPPローン免除 |
( |
) | ||||||
国の金利の変化 |
( |
) | ||||||
推定免税額 |
( |
) | ( |
) | ||||
株ベースの報酬廃止 |
||||||||
その他、純額 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
所得税から利益を得る |
$ | ( |
) | $ |
( |
) | ||
|
|
|
|
2013年12月31日までの1年間 |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
(ドル単位:万ドル) |
||||||||
未分配会社費用に含まれる株式オプション補償費用 |
$ | $ |
||||||
会社費を計上した限定株式補償費用 |
||||||||
放送運営費に計上された株式オプション補償費用 |
||||||||
デジタルメディア運営費に計上された株式オプション補償費用 |
||||||||
株式の報酬総支出に基づいて 税引き前 |
$ | $ |
||||||
株式に基づく報酬支出における税金支出 |
( |
) | ( |
) | ||||
株式の報酬支出総額に基づいて税額を差し引く |
$ | $ |
||||||
現在までの年度 十二月三十一日 2021 |
現在までの年度 十二月三十一日 2022 |
|||||||
予想変動率 |
% | % | ||||||
配当を期待する |
% | % | ||||||
予想期限(年単位) |
||||||||
無リスク金利 |
% | % |
オプション |
株 |
重みをつける 平均値 価格を行使する |
重みをつける 平均値 授与日と公正価値 |
加重平均 残り 契約期限 |
骨材 内在的価値 |
|||||||||||||||
2021年1月1日現在返済されていない |
$ |
$ |
4.3 5年 |
$ |
— |
|||||||||||||||
授与する |
— |
|||||||||||||||||||
鍛えられた |
( |
) |
||||||||||||||||||
没収または期限切れ |
( |
) |
— |
|||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
2021年12月31日現在債務未返済 |
4.4 年.年 |
$ |
||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
2021年12月31日に行使できます |
2.4 年.年 |
|||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
授与される予定です |
4.4 年.年 |
$ |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年1月1日現在返済されていない |
$ |
$ |
5年 |
$ |
||||||||||||||||
授与する |
— |
|||||||||||||||||||
鍛えられた |
( |
) |
||||||||||||||||||
没収または期限切れ |
( |
) |
||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
2022年12月31日現在債務未返済 |
年.年 |
$ |
— |
|||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
2022年12月31日に行使できます |
年.年 |
— |
||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
授与される予定です |
年.年 |
$ |
— |
制限株式賞 |
株 |
重みをつける 平均値 グラント デート市 価値がある |
重みをつける 平均値 残り 契約書 用語.用語 |
骨材 固有の 価値がある |
||||||||||||
既得権ではない 2021年1月1日 |
$ | $ | |
|||||||||||||
授与する |
— | — | — | — | ||||||||||||
制限が無効になる |
( |
) | — | |||||||||||||
没収または期限切れ |
— | — | — | — | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
2021年12月31日現在債務未返済 |
— | $ | — | — | $ | — | ||||||||||
|
|
|||||||||||||||
既得権ではない 2022年1月1日 |
— |
$ |
— |
— |
$ |
— |
||||||||||
授与する |
— |
|||||||||||||||
制限が無効になる |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||
没収または期限切れ |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
2022年12月31日現在債務未返済 |
$ |
$ |
||||||||||||||
|
|
範囲.範囲 行権価格 |
オプション |
加重平均 契約期限 残り (年) |
重みをつける 平均値 価格を行使する |
練習可能である オプション |
重みをつける 平均値 価格を行使する |
|||||||||||||||||
$ | $ | $ | ||||||||||||||||||||
$ | ||||||||||||||||||||||
$ | ||||||||||||||||||||||
$ | ||||||||||||||||||||||
$ | ||||||||||||||||||||||
|
|
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$ |
$ |
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|
放送する |
数位 メディア |
出版する |
未分配 会社 費用.費用 |
統合された |
||||||||||||||||
(千ドル) |
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2022年12月31日までの年度 |
| |||||||||||||||||||
純収入 |
$ |
$ |
$ |
$ | — |
$ |
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運営費 |
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法定決算前の純営業収入(赤字)、債務修正コスト、減価償却、償却、あるいは公正価値変動を推定する事項がある 収益をかせぐ 資産処分の対価格·減価と純損失 |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
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法律和解 |
— |
— |
— |
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債務修正コスト |
— |
— |
— |
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減価償却 |
||||||||||||||||||||
償却する |
— |
|||||||||||||||||||
価値変動を見積もることができます 収益をかせぐ 考慮する |
( |
) |
— |
— |
( |
) | ||||||||||||||
営業権以外の無期限長期資産の減価 |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||
営業権の減価 |
— |
— |
— |
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資産処分純損 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||
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純営業収入 |
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( |
) |
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( |
) |
$ |
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|
|
|
放送する |
数位 メディア |
出版する |
未分配 会社 費用.費用 |
統合された |
||||||||||||||||
(千ドル) |
||||||||||||||||||||
2021年12月31日までの年度 |
| |||||||||||||||||||
純収入 |
$ | $ | $ | $ | — | $ | ||||||||||||||
運営費 |
||||||||||||||||||||
|
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減価償却·償却前純営業収入(赤字)、債務修正コストと資産処分純(収益)損失 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
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債務修正コスト |
— | — | — | |||||||||||||||||
減価償却 |
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償却する |
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資産処分純損 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
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営業収入(赤字) |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
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|
|
|
|
|
|
|
放送する |
数位 メディア |
出版する |
会社 |
統合された |
||||||||||||||||
(千ドル) |
||||||||||||||||||||
2022年12月31日まで |
||||||||||||||||||||
在庫、純額 |
$ | — | $ | — | $ |
$ |
— |
$ |
||||||||||||
財産と設備、純額 |
||||||||||||||||||||
放送許可証 |
— | — | — | |||||||||||||||||
商誉 |
— | |||||||||||||||||||
償却可能である 目に見えない 資産、純額 |
— |
放送する |
数位 メディア |
出版する |
会社 |
統合された |
||||||||||||||||
(千ドル) |
||||||||||||||||||||
2021年12月31日まで |
||||||||||||||||||||
在庫、純額 |
$ | — | $ | — | $ | $ | — | $ | ||||||||||||
財産と設備、純額 |
||||||||||||||||||||
放送許可証 |
— | — | — | |||||||||||||||||
商誉 |
— | |||||||||||||||||||
無形資産純資産の償却可能額 |
— |
項目9.会計及び財務開示面の変更と会計士との相違
ない
プロジェクト9 Aです。 | 制御とプログラムです |
(a) | 情報開示制御と手続きの評価 |
我々は、我々の取引所法案報告において開示すべき情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、集計および報告され、これらの情報が蓄積されて、必要な開示について決定するために、我々の経営陣に伝達されることを保証するために、開示制御および手続きを維持する。開示制御およびプログラムを設計·評価する際に、管理層は、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに完全であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできず、また、管理層は、可能な制御とプログラムの費用対効果関係を評価する際にその判断を運用する必要があることを認識している
規則の要求に従う13 A-15(B)取引所法によると、我々は、最高経営者及び最高財務官を含む経営陣の監督·参加の下で、開示制御及び手続(取引所法の規則で定義されているような)の設計及び運営の有効性を評価した13 A-15(E))。以上に基づき、我々の最高経営責任者及び最高財務官は、2022年12月31日まで、すなわち本年度報告がカバーする期間が終了した時点で、会社の開示制御及び手続が合理的な保証レベルで有効であると結論した
(b) | 経営陣財務報告内部統制年次報告書 |
財務報告内部統制とは、公認された会計原則に基づいて財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供するために、我々の取締役会、管理層、その他の人員によって実施されるプログラムであり、以下の政策とプログラムを含む
(1) | 会社の資産を合理的、詳細、正確かつ公平に反映した取引および処置の記録の保存に関連している |
(2) | 公認された会計原則に基づいて財務諸表を作成するために、必要に応じて取引を記録することを確保するための合理的な保証を提供し、会社の収支は、会社の管理層および取締役の許可のみに基づいて行われる |
(3) | 財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある無許可買収、使用または処分会社の資産を防止または適時に発見することについて合理的な保証を提供する |
財務報告の内部統制はその固有の限界のため、財務報告目標の実現に絶対的な保証を提供することができない。財務報告の内部統制は人の勤勉さとコンプライアンスに関わる過程であり、人のミスによって判断ミスや故障が発生しやすい。財務報告に対する内部統制も談合や不当な管理を凌駕することで回避することができる。このような制限のため、財務報告書の内部統制は重大な誤報をタイムリーに防止したり発見できない可能性がある。しかし、このような固有の制限は財務報告手続きの既知の特徴だ。したがって、(除去ではないにもかかわらず)このリスクを低減するために、プロセス中に保障措置を設計することが可能である
124
経営陣は会社の財務報告書の十分な内部統制の確立と維持に責任がある。経営陣は、テレデビル委員会後援組織委員会(“COSO”)が発表した2013年の“内部統制-総合枠組み”と題する報告書で提案された枠組みを用いて、社内統制の有効性を評価した。経営陣の結論は、直近の会計年度終了時までに、会社が財務報告の内部統制に有効であることである
(c) | 財務報告書の内部統制の変化当社は2022年第4四半期に財務報告の内部統制に大きな影響を与えなかったか、あるいは合理的に当社の財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性がある |
プロジェクト9 B。 | 他の情報 |
適用されません
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません
125
第三部
第10項。 | 役員、幹部、会社が管理する |
本プロジェクトで要求される情報は,我々の最終依頼書“登録者の役員と執行者”のタイトルを参考にして組み込まれており,我々の財政年度終了後120日以内に提出される予定である
第十一項。 | 役員報酬 |
本プロジェクトに要求される情報は、最終的な依頼書“役員報酬”というタイトルを参考にして組み込まれており、財政年度終了後120日以内に提出される予定です
第12項:特定の実益所有者と管理職の保証所有権及び関連株主事項
本プロジェクトに要求される情報は,我々の最終委託書を参考にして組み込まれ,タイトルは“ある実益所有者の保証所有権と管理層および関連株主事項”であり,我々の財政年度終了後120日以内に提出される予定である
第13項:特定の関係と関連取引及び取締役の独立性
本条項が要求する“何らかの関係および関連者取引”に関する情報は、我々の最終委託書“ある関係および関連取引”のタイトルを参照して組み込むことにより、我々の財政年度終了後120日以内に提出される予定である
本項で要求される“取締役独立性”に関する情報は,我々の最終依頼書を参照することで格納されており,この依頼書のタイトルは“取締役独立性”であり,我々の財政年度終了後120日以内に提出される予定である
14項です。 | チーフ会計士費用とサービスです |
本プロジェクトに要求される情報は,我々の最終依頼書を参考にして組み込まれており,タイトルは“主要会計士費用とサービス”であり,我々の財政年度終了後120日以内に提出される予定である
126
.第4部
第十五項。 | 展示品と財務諸表明細書 |
(a) | 財務諸表。本書類が提出を要求した財務諸表は項目8に記載されている |
第十六項。 | 表10-K要約.要約 |
小さな報告会社は必要ありません
米国証券取引委員会が適用する会計法規に規定されている他のすべての付表は、関連指示によって要求されているか、適用されていないため、省略されている
3.展示品
展示品リスト
展示品 番号をつける |
展示品説明 |
表 |
書類番号. |
日取り |
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保存済み ここから声明する | ||||||
3.01 | “会社登録証明書”を改訂·改訂する | 8-K | 333-41733-29 | 04/14/99 | 3.1 | |||||||
3.02 | 会社登録証明書の改訂本 | 8-K | 000-26497 | 02/23/15 | 3.1 | |||||||
3.03 | 第三に、会社の定款を改正して再制定する | 8-K | 000-26497 | 09/17/19 | 3.3 | |||||||
4.01 | A類普通株株サンプル | S-1/A | 333-76649 | 発表しました 効き目がある 06/30/99 |
4.09 | |||||||
4.02 | 契約,日付は2017年5月19日,Salem Media Group,Inc.,その付属保証人側と米国銀行全国協会が受託者と担保代理人とした | 8-K | 000-26497 | 05/23/17 | 4.1 | |||||||
4.03 | 2024年満期の6.750分のプレミアム保証手形のフォーマット | 8-K | 000-26497 | 05/23/17 | 4.2 | |||||||
4.04 | 担保契約は,日付は2017年5月19日であり,Salem Media Group,Inc.,その付属保証人側と米国銀行全国協会が担保代理としている | 8-K | 000-26497 | 05/23/17 | 4.3 | |||||||
4.05 | 債務証券と担保の説明 | 10-K | 000-26497 | 03/13/20 | 4.05 | |||||||
4.06 | 第一補充契約は,期日は2021年9月10日であり,Salem Media Group,Inc.,付属保証側と米国銀行全国協会が受託者と担保代理人としている | 8-K | 000-26497 | 09/16/21 | 4.3 | |||||||
4.07 | 契約は,日付は2021年9月10日,Salem Media Group,Inc.,その付属保証側Salem Media Group,Inc.と受託者と担保代理である米国銀行全国協会が署名した | 8-K | 000-26497 | 09/16/21 | 4.4 | |||||||
4.08 | 2028年満期の7.125分のプレミアム保証手形のフォーマット | 8-K | 000-26497 | 09/16/21 | 4.5 | |||||||
4.09 | 証券契約は,期日は2021年9月10日であり,Salem Media Group,Inc.,その付属保証人側と米国銀行全国協会が担保代理としている | 8-K | 000-26497 | 09/16/21 | 4.6 |
127
展示品 番号をつける |
展示品説明 |
表 |
書類番号. |
日取り |
展示品 番号をつける |
保存済み ここから声明する | ||||||
10.00 | セレム通信ホールディングスとエドワード·G·アシンガー3世との雇用協定は、2022年1月2日に発効した | 8-K | 000-26497 | 12/20/21 | 10.1 | |||||||
10.01 | セレム通信ホールディングスとスチュアート·W·エプソン間の雇用契約は、2021年1月3日(12/31/21満期)となっている | 10-K | 000-26497 | 03/04/21 | 10.01 | |||||||
10.02 | セレム通信ホールディングスとエヴァン·D·マシルが2020年1月1日に締結した雇用協定 | 8-K | 000-26497 | 01/06/20 | 99.1 | |||||||
10.03 | セレム通信ホールディングスとDavid·サントレラ間の雇用条項覚書は、2022年1月2日から発効する | 8-K | 000-26497 | 12/20/21 | 10.2 | |||||||
10.04 | セレム通信ホールディングスとDavid·エバンズ間の雇用条項覚書は、2022年1月2日から発効する | 8-K | 000-26497 | 12/20/21 | 10.3 | |||||||
10.05 | セレム通信ホールディングスとクリストファー·J·ヘンダーソンとの雇用協定は、2018年7月1日から発効した | 8-K | 000-26497 | 05/15/18 | 99.1 | |||||||
10.06.02 | ユニバーサル地上放送局間のアンテナ/タワー/スタジオレンタル(KKMS-AM/Eagan、ミネソタ州)とアイシンガーとエプソンは2036年に満了する | 8-K | 000-26497 | 09/08/16 | 10.2 | |||||||
10.06.03 | アンテナ·タワーリース(KFAX-FM/Hayward、セレム放送とは、アイシンガーとエプソンからなる共同企業で、2023年に満期になる | 8-K | 000-26497 | 04/14/08 | 10.06.21 | |||||||
10.06.04 | テキサス州セレムメディア会社間のアンテナ/タワーレンタル(KSLR-AM/SANテキサス州アントニオ)とエプソン-アシンジャー1983年の家庭信託基金は2017年に満期になる | S-4 | 333-41733-29 | 01/29/98 | 10.05.19 | |||||||
10.06.04.01 | テキサス州セレムメディア間のアンテナ/タワーレンタル修正案(KSLR-AM/SANテキサス州アントニオ)とエプソン-アシンジャー1983年の家庭信託基金は2017年に満期になる | 10-K | 000-26497 | 03/17/08 | 10.06.13.01 | |||||||
10.06.04.02 | テキサス州セレムメディアの間でアンテナ/タワーをレンタルする第2修正案(KSLR-AM/SANテキサス州アントニオ)とエプソン-アシンジャー1983年の家庭信託基金は2017年に満期になる | 10-K | 000-26497 | 03/17/08 | 10.06.13.02 | |||||||
10.06.05 | Inspiration Media,Inc.間のアンテナ/タワーレンタル(KLFE-AM/シアトル、そして2023年に満期になるアシンガー家族信託基金とスチュアート·W·エプソンは生活信託基金を撤回することができる | 8-K | 000-26497 | 04/14/08 | 10.06.22 | |||||||
10.06.06 | ペンシルバニア州メディア協会間のアンテナ/タワー/スタジオレンタル(WNTP-AM/WFIL-AM/Philadelphia、ペンシルバニア州)と2023年に満期になったアシンジャー家庭信託とスチュアート·W·エプソンは生活信託基金を取り消すことができる | 8-K | 000-26497 | 04/14/08 | 10.06.27 |
128
展示品 番号をつける |
展示品説明 |
表 |
書類番号. |
日取り |
展示品 番号をつける |
保存済み ここから声明する | ||||||
10.06.07 | 新しいインスピレーション放送会社間のアンテナ/タワーリース:Radio 1210,Inc.の権益相続人として(KPRZ-AM/SANカリフォルニア州マルコス)とアシンガー家族信託基金は2028年に満期になる | S-4 | 333-41733-29 | 01/29/98 | 10.05.12 | |||||||
10.06.08 | コロラド州セレムメディア会社間のレンタル協定(KNUS-AM/デンバー-ボルダー、コロラド州)とアイシンジャーとさんが2036年に満期になります | 8-K | 000-26497 | 03/03/16 | 10.1 | |||||||
10.06.09 | オレゴン州セレムメディア会社間のアンテナ/タワーレンタル(KPDQ-AM/FM/ポートランドエシンガーとエプソンは2023年に満期になります | 8-K | 000-26497 | 04/14/08 | 10.06.24 | |||||||
10.06.10 | 南テキサス放送間のアンテナ/タワーレンタル(KNTH-AM/ヒューストン-ガルヴィストンそして2023年に満期になるアシンガー家庭信託とスチュアート·W·エプソンは生活信託を取り消すことができる | 8-K | 000-36497 | 04/14/08 | 10.06.23 | |||||||
10.06.11 | 新霊感放送会社間のアンテナ/タワーレンタル(KFIA-AM/サクラメント、カリフォルニア州)と2036年に満了したアシンガー家庭信託とスチュアート·W·エプソンは生活信託基金を撤回することができる | 8-K | 000-26497 | 09/08/16 | 10.1 | |||||||
10.06.12 | ペンシルバニア州メディア協会間のアンテナ/タワーレンタル(Worl-AMフロリダ州オーランド)およびアシンジャー家庭信託基金およびスチュアート·W·エプソンは、2045年の満了で生活信託を取り消すことができます | 10-K | 000-26497 | 03/16/07 | 10.05.25 | |||||||
10.06.13 | Inspiration Media,Inc.間のリース契約は,2008年4月8日である(KDOW-AM/Paloカリフォルニア州アルト)と主要株主は2023年に満期になる | 10-K | 000-26497 | 04/14/08 | 10.06.20 | |||||||
10.06.14 | 新インスピレーション放送会社間のレンタル契約は、2008年4月8日(KFAX-AM/SANカリフォルニア州フランシスコ)と主要株主は2023年に満期になる | 8-K | 000-26497 | 04/14/08 | 10.06.21 | |||||||
10.06.15 | Inspiration Media,Inc.間のリース契約は,2008年4月8日である(KLFE-AM/シアトル、Wa)と主要株主は2023年に満期になる | 8-K | 000-26497 | 04/14/08 | 10.06.22 | |||||||
10.06.16 | 南テキサス放送会社間の賃貸契約は、2008年4月8日(KNTH-AM/ヒューストントロント証券取引所(TX)と主要株主は2023年に満期になる | 8-K | 000-26497 | 04/14/08 | 10.06.23 | |||||||
10.06.17 | 2008年4月8日、オレゴン州セレムメディア会社間のレンタル協定(KPDQ-AM/ポートランドまたは)と主要株主は2023年に満期になります | 8-K | 000-26497 | 04/14/08 | 10.06.24 | |||||||
10.06.18 | 共同地上放送が2008年4月8日に署名したレンタル契約(KPXQ-AM/Glendale、AZ)と主要株主は2023年に満期になる | 8-K | 000-26497 | 04/14/08 | 10.06.25 | |||||||
10.06.19 | 2008年4月8日テキサス州セレムメディア会社間のレンタル協定(KSLR-AM/SANテキサス州アントニオ/暗視)と主要株主は2023年に満期になる | 8-K | 000-26497 | 04/14/08 | 10.06.26 | |||||||
10.06.20 | カロン放送局間の賃貸契約は、2017年1月25日まで(KTIE-AM/SANベナディノ)と主要株主は2036年に満期になるだろう | 8-K | 000-26497 | 01/27/17 | 10.1 |
129
展示品 番号をつける |
展示品説明 |
表 |
書類番号. |
日取り |
展示品 番号をつける |
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||||||||||||||
10.06.21 | 2017年5月8日テキサス州セレムメディア間のレンタル協定(KSLR-AM/SANテキサス州アントニオ)と主要株主は2037年に期限が切れる | 8-K | 000-26497 | 05/10/17 | 10.1 | |||||||||||||||
10.08.01 | 1999年株式インセンティブ計画の改訂·再発表(2019年5月8日まで改訂·再記載) | DEFA 14 A | 000-26497 | 04/22/19 | 付録A | |||||||||||||||
10.08.02 | 1999年に株式インセンティブ計画制限株式オプション授権表を改訂および再作成した | 10-K | 000-26497 | 03/16/05 | 10.08.02 | |||||||||||||||
10.08.03 | セレムとセレム通信ホールディングスとの間の管理サービス協定は、2000年8月25日(以前に提出された証拠を参照して10.11に編入)である | 10-Q | 000-26497 | 11/09/05 | 10.01 | |||||||||||||||
10.09 | クレジット協定は,日付は2013年3月14日,Salem Communications Corporationによって署名され,借り手Wells Fargo Bank National Associationは行政エージェント,揺動限度額融資者と信用証発行者とその他の貸手として,Wells Fargo Securities,LLC,SunTrust Robinson Humphrey,Inc.とRabobank,N.A.は連合席先頭手配人と連携簿記管理人として,SunTrust Bankはシンディガエージェント,Rabobank,N.A.をファイルエージェントとした | 10-Q | 000-26497 | 05/15/01 | 10.11 | |||||||||||||||
10.10.01 | 保証契約は,日付は2013年3月14日であり,Salem Communications Corporationが借り手と保証側,およびWells Fargo Bank National Associationが行政代理として署名した | 8-K | 000-26497 | 03/14/13 | 10.1 | |||||||||||||||
10.10.02 | 債権者間協議は,日付は2017年5月19日であり,行政代理である富国銀行全国協会と担保代理である米国銀行全国協会が署名した | 8-K | 000-26497 | 03/14/13 | 10.2 | |||||||||||||||
10.10.03 | クレジット協定は,2017年5月19日に,親会社と借り手であるSalem Media Group,Inc.,借り手である子会社側,行政代理である富国銀行全国協会,先頭手配者である富国銀行全国協会および当事者である貸手が署名した | 8-K | 000-26497 | 05/23/17 | 10.1 | |||||||||||||||
10.10.04 | 担保とセキュリティ協定は,2017年5月19日に,その子会社であるSalem Media Group,Inc.と行政代理である全国富国銀行との間で署名された | 8-K | 000-26497 | 05/23/17 | 10.2 | |||||||||||||||
10.10.05 | 購入契約は、2017年5月11日に、その子会社Salem Media Group,Inc.,富国証券有限責任会社、バークレイズ資本会社、来宝資本市場会社が署名した | 8-K | 000-26497 | 05/23/17 | 10.3 |
130
展示品 番号をつける |
展示品説明 |
表 |
書類番号. |
日取り |
展示品 番号をつける |
保存済み ここから声明する | ||||||
10.10.06 | 期日は2020年10月20日の信用協定第4号改正案であり、日付が2017年7月28日の第1号修正案であり、日付が2018年11月16日の第2号改正案でさらに修正され、期日が2020年4月7日である第3号改正案がさらに修正される | 10-Q | 000-26497 | 08/08/17 | 10.5 | |||||||
10.10.07 | 交換、購入および販売契約は、日付が2021年9月10日であり、Salem Media Group,Inc.,その付属保証者、その中で指定された買手、その中で指定された取引所所有者、およびその中で指定された売手によって署名される | 10-K | 000-26497 | 03/04/21 | 10.10.07 | |||||||
10.10.08 | 購入契約は,日付は2021年9月10日であり,Salem Media Group,Inc.,その付属保証人側とその中で指定された買手が署名する | 8-K | 000-26497 | 09/16/21 | 4.1 | |||||||
10.10.09 | 債権者間協議は,期日は2021年9月10日であり,行政代理である富国銀行全国協会と担保代理である米国銀行全国協会が署名した | 8-K | 000-26497 | 09/16/21 | 4.2 | |||||||
10.10.10 | 信用協定と同意書の第5号改正案は,2021年9月10日にSalem Media Group,Inc.,その付属保証側,富国銀行,行政代理である国家協会,および貸主側が署名した | 8-K | 000-26497 | 09/16/21 | 10.01 | |||||||
10.10.11 | 信用協定と同意書の第5号改正案は,2021年9月10日にSalem Media Group,Inc.,その付属保証側,富国銀行,行政代理である国家協会,および貸主側が署名した | 8-K | 000-26497 | 09/16/21 | 4.7 |
131
展示品索引
展示品 番号をつける |
展示品の記述 | |
14 | 道徳的規則 | |
21 | Salem Media Group Inc.の子会社 | |
23.1 | 独立公認会計士事務所Moss Adams LLPの同意 | |
23.3 | ボンドとペカロの同意 | |
31.1 | デヴィッド·P·サントレラをルールに従って認証します13 A-14(A)そして15 D-14(A)“取引法”による | |
31.2 | エヴァンD.Masyrをルールに従って認証する13 A-14(A)そして15 D-14(A)“取引法”による | |
32.1 | “アメリカ法典”第18編1350節によるDavid·P·サントレラの認証 | |
32.2 | “アメリカ法典”第18編1350節によるEvan D.Masyrの認証 | |
101 | 以下の財務資料は年報表から抜粋する10-K2022年12月31日までの財政年度は、(I)連結貸借対照表(Ii)連結経営報告書(Iii)連結株主権益表(Iv)連結現金フロー表(V)連結財務諸表付記をイントラネットXBRL(拡張可能商業報告言語)形式で電子的に提供する。 | |
104 | 本年度報告の表紙は10-K,イントラネットXBRL形式を採用しています。 |
132
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した
2023年3月10日 |
セレムメディアグループ,Inc. | |
作者:/s/David P.サントレラ | ||
デヴィッド·P·サントレラ | ||
最高経営責任者 | ||
2023年3月10日 |
||
作者:/s/Evan D.Masyr | ||
エヴァン·D·マシル | ||
常務副総裁兼首席財務官 |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された
サイン |
タイトル |
日取り | ||
/s/David P.SANTRELLA |
最高経営責任者 | |||
デヴィッド·P·サントレラ | (首席行政主任) | 2023年3月10日 | ||
/s/Evan D.Masyr |
常務副総裁兼首席財務官 | |||
エヴァン·D·マシル | (首席財務官と首席会計官) | 2023年3月10日 | ||
エドワード·G·アシンガー3世 |
執行議長 | |||
エドワード·G·アイシンガー3世 | 2023年3月10日 | |||
/s/リチャード·A·リドル |
役員.取締役 | |||
リチャード·A·リドル | 2023年3月10日 | |||
/s/Eric Halvorson |
役員.取締役 | |||
エリック·ハールワトソン | 2023年3月10日 | |||
/s/ヘザー·W·グリシー |
役員.取締役 | |||
ヘザー·W·グリシー | 2023年3月10日 | |||
スチュアート·W·エプソンJr. |
役員.取締役 | |||
スチュアート·W·エプソンJr. | 2023年3月10日 | |||
エドワード·C·アイシンガー |
役員.取締役 | |||
エドワード·C·アイシンガー | 2023年3月10日 | |||
/s/Jacki L.Pick |
役員.取締役 | |||
ジェッキー·L·ピック | 2023年3月10日 |
133