アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表格6-K
外国の個人発行者報告
ルール13 a-16または15 d-16による
1934年の証券取引法によると
2023年3月
LG Display 有限会社
(登録者氏名英文訳)
韓国ソウル市永登浦区双子塔128号LG双子塔、郵便番号07336
(主にオフィスアドレスを実行)
登録者がフォーム 20−Fまたはテーブル40−Fの下の年次報告書を提出するかどうかをチェックマークで表す
表 20-Fテーブル格40-F☐
登録者が“規則S-T規則”第101(B)(1)条:の規定に従って表格6-Kを提出したかどうかをチェックマークで示す
注:第101(B)(1)条(Br)第101(B)(1)条は、証券保有者に添付年次報告を提供するためにのみ、表格6-Kを紙の形で提出することを許可している
登録者が“規則S-T規則”第101(B)(7)条:の規定に従って表格6-Kを提出したかどうかをチェックマークで示す
注:第101(B)(7)第(Br)条第101(B)(7)条は、登録者が会社、住所又は正当な組織として設立された司法管区(登録者の母国)として登録された法律、又は登録者の証券取引所が有する母国取引所の規則に基づいて、当該報告又は他の書類がプレスリリースでない限り、提供する必要がなく、登録者の証券保有者に配布されていない限り、外国個人発行者が提供して公開しなければならない報告又は他の書類を提供しなければならない。重大なイベントを議論すると, はすでにForm 6-K提出または委員会がEdgaに提出した他の文書のテーマである
登録者が本表に含まれる情報を提供することにより,1934年の証券取引法の下の規則12 g 3-2(B)に基づいて委員会に情報を提供しているかどうかをチェックする
はい、違います
年報
(2022年1月1日~2022年12月31日)
韓国語で書かれた年次報告書の訳文であり、そのフォーマットは韓国金融監督委員会の要求に合致している
翻訳プロセスでは、レポートのいくつかの部分が再フォーマットされ、再配置または集約され、いくつかの数字が四捨五入されて、読者に便利になる。A財政年度の第1四半期、第2四半期、第3四半期、第4四半期とは、それぞれ当該財政年度までの3月31日、6月30日、9月30日、12月31日までの3ヶ月間を指す。以下の引用:W?それともKRW?ウォンのことです
別の明確な説明がない限り、本明細書に含まれるすべての情報は、いくつかの態様では、いくつかの他の国/地域(米国を含む)が公認されている会計原則とは異なる韓国国際財務報告基準またはK−IFRSに従って総合的に報告されている。K−IFRSは、いくつかの態様では、国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準とも異なる。本文書では,これらの差異の影響を決定または定量化することは試みられていない
カタログ
1. |
会社 |
3 | ||||||||
A. |
名前と連絡先 |
3 | ||||||||
B. |
信用格付け |
3 | ||||||||
C. |
大文字である |
4 | ||||||||
D. |
投票権 |
4 | ||||||||
E. |
配当をする |
5 | ||||||||
F. |
会社の定款に関する事項 |
6 | ||||||||
2. |
業務.業務 |
6 | ||||||||
A. |
業務の概要 |
6 | ||||||||
B. |
業界.業界 |
7 | ||||||||
C. |
新業務 |
9 | ||||||||
D. |
お客様志向のマーケティング活動 |
9 | ||||||||
3. |
主な製品と原材料 |
9 | ||||||||
A. |
主要製品 |
9 | ||||||||
B. |
主要製品の平均販売価格の動向 |
10 | ||||||||
C. |
主要原材料 |
10 | ||||||||
4. |
生産と設備 |
11 | ||||||||
A. |
生産能力と生産量 |
11 | ||||||||
B. |
生産性能と利用率 |
12 | ||||||||
C. |
投資計画 |
12 | ||||||||
5. |
売上高 |
12 | ||||||||
A. |
販売実績 |
12 | ||||||||
B. |
販売組織と販売ルート |
13 | ||||||||
C. |
販売方式と販売条項 |
13 | ||||||||
D. |
販売戦略 |
13 | ||||||||
E. |
主な取引先 |
14 | ||||||||
6. |
仕入注文 |
14 |
1
7. |
リスク管理とデリバティブ契約 |
14 | ||||||||
A. |
リスク管理 |
14 | ||||||||
B. |
派生ツール契約 |
15 | ||||||||
8. |
主要契約 |
16 | ||||||||
9. |
研究と発展 |
16 | ||||||||
A. |
研究開発関連支出総額表 |
16 | ||||||||
B. |
研究開発成果 |
17 | ||||||||
10. |
知的財産権 |
18 | ||||||||
11. |
環境と安全事項 |
18 | ||||||||
A. |
事業環境管理 |
19 | ||||||||
B. |
製品環境管理 |
20 | ||||||||
C. |
制裁の現状 |
21 | ||||||||
12. |
財務情報 |
25 | ||||||||
A. |
財務要件(合併によるK-IFRS) |
25 | ||||||||
B. |
財務上のポイント(K-IFRS単独による) |
26 | ||||||||
C. |
2022年12月31日までの連結子会社 |
27 | ||||||||
D. |
2022年12月31日現在の株式投資状況 |
28 | ||||||||
13. |
監査情報 |
29 | ||||||||
A. |
監査サービス |
29 | ||||||||
B. |
非監査サービス |
29 | ||||||||
14. |
経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析 |
29 | ||||||||
A. |
前向き陳述に関連するリスク |
29 | ||||||||
B. |
概要 |
29 | ||||||||
C. |
財務状況と経営成果 |
30 | ||||||||
D. |
流動資金と資本資源 |
42 | ||||||||
15. |
取締役会 |
46 | ||||||||
A. |
取締役会のメンバー |
46 | ||||||||
B. |
取締役会各委員会 |
46 | ||||||||
C. |
取締役の独立性 |
47 | ||||||||
16. |
株に関する情報 |
47 | ||||||||
A. |
株式総数 |
47 | ||||||||
B. |
株主名簿 |
47 | ||||||||
17. |
役員と従業員 |
48 | ||||||||
A. |
役員.取締役 |
48 | ||||||||
B. |
従業員 |
53 | ||||||||
C. |
行政職の報酬(役員を除く) |
54 | ||||||||
18. |
その他の事項 |
54 | ||||||||
A. |
法律手続き |
54 | ||||||||
B. |
本報告で述べた期間後の重大な事件 |
54 |
添付ファイル:1.K-IFRSによって作成された財務諸表
2
1. | 会社 |
A. | 名前と連絡先 |
当社の名称はEl-GI Display CHUSIK HOESA、英語名はLG Display Co.です
私たちの主な実行事務室は韓国ソウル07336ソウル永登浦区Youi-daero 128号LG Twin Towersにあります。私たちの電話番号は+82-2-3777-1010.私たちのサイトはhttp://www.lgdisplay.comです
B. | 信用格付け |
(1) | 社債(国内) |
学科計器 |
評価は月を待つ |
信用格付け(1) |
格付け機関(格付け範囲) | |||
社債 | 2020年2月 | A+ | ニース情報サービス株式会社(AAA~D) | |||
2020年6月 | ||||||
2021年5月 | ||||||
2022年2月 | ||||||
2022年6月 | ||||||
2020年2月 | A+ | 韓国投資家サービス会社(Korea Investors Service,Inc.) | ||||
2020年6月 | ||||||
2021年3月 | ||||||
2021年8月 | ||||||
2022年2月 | ||||||
2022年6月 | ||||||
2022年8月 | ||||||
2023年1月 | ||||||
2020年2月 | A+ | 韓国格付け会社(AAA~D) | ||||
2020年5月 | ||||||
2021年4月 | ||||||
2021年9月 | ||||||
2022年6月 |
3
(1) | 国内社債信用格付けは、通常、以下の点を示すように定義されている |
学科計器 |
信用格付け |
定義する | ||
社債 | AAA級 | タイムリーな返済能力が最も高い。 | ||
AA+/AA/AA- |
タイムリーな返済能力が強い。しかし、この能力は最高評価カテゴリの場合をやや下回る可能性がある | |||
A+/A/A- |
タイムリーな返済能力が強い。しかしながら、このような能力は、格付けの高いカテゴリと比較して、環境または経済状況の悪影響の影響を受けやすい可能性がある。 | |||
Bbb+/bbb/bbb- |
タイムリーな返済能力は十分であるが、環境や経済状況の不利な変化はこの能力を弱める可能性が高い。 | |||
BB+/BB/BB- |
現時点ではタイムリーに返済する能力は十分であるが、返済が時間の経過とともに不確定になるという投機的な特徴がある。 | |||
B+/B/B- |
十分な返済能力と投機的 特徴に乏しい.不利な経済的条件の下で利息をタイムリーに支払うことは不確実だ。 | |||
CCC |
現在の返済能力が不足していても、違約リスクが高い。 | |||
抄送する |
より高い視聴率よりも不確実性が大きい。 | |||
C |
信用リスクが高く、タイムリーな返済能力が足りない。 | |||
D |
借金を返す力がない。 |
(2) | 商業手形 |
学科計器 |
評価は月を待つ |
信用格付け(1) |
格付け機関(格付け範囲) | |||
商業手形 | 2023年1月 | A2+ | 韓国投資家サービス会社(A 1~D) | |||
2023年1月 | A2+ | ニース情報サービス株式会社(A 1~D) |
(1) | 国内商業手形信用格付けは一般的に: と定義される |
学科計器 |
信用格付け |
定義する | ||
商業手形 |
A1 |
タイムリーな返済能力は最高水準にある。 | ||
A2 |
タイムリーな返済能力は比較的に高いが、最高格付けカテゴリにやや劣る。 | |||
A3 |
外部要因の短期変化の影響を受ける可能性がありますが、タイムリーに返済する能力が確認されています。 | |||
B |
タイムリーな返済能力は不確定で、高度な投機性を示している。 | |||
C |
タイムリーに返済する能力が疑われ、違約リスクが高い | |||
D |
借金を返す力がない。 |
格付けは、より広い格付けカテゴリにおいて区別するために、A+HまたはA−D修飾子を格付けA 2~Bに追加することができる
C. | 大文字である |
(1) | 株式変動(2022年12月31日現在) |
2022年12月31日までの報告期間内に、私たちの発行済み株に変化はありません
(2) | 転換社債(2022年12月31日現在) |
2022年12月31日現在、私たちは未返済の転換可能な債券を持っていない
D. | 投票権(2022年12月31日現在) |
(単位:シェア)
説明する |
株式数 |
|||||
A.発行済み株式総数 (1): |
普通株(1) |
357,815,700 | ||||
優先株 |
| |||||
B.投票権のない株: |
普通株 |
| ||||
優先株 |
| |||||
C.当社の定款によると、投票権に制限されている株: |
普通株 |
| ||||
優先株 |
| |||||
D.規定により投票権が制限されている株: |
普通株 |
| ||||
優先株 |
| |||||
E.投票権を回復した株: | 普通株 |
| ||||
優先株 |
| |||||
投票権のある発行済み株式総数(=A,B,C,D+ E): |
普通株 |
357,815,700 | ||||
優先株 |
|
(1) | ライセンス:5億株 |
4
E. | 配当をする |
最近の3財政年度の配当金
(単位を)記述する |
2022(1) | 2021 | 2020 | |||||||||||
額面(ウォン) |
5,000 | 5,000 | 5,000 | |||||||||||
年間利益(損失)(百万ウォン )(2) |
(3,071,565 | ) | 1,186,182 | (94,853 | ) | |||||||||
1株当たり収益(損失) (ウォン)(3) |
(8,584 | ) | 3,315 | (265 | ) | |||||||||
当期現金配当総額(百万ウォン) |
| 232,580 | | |||||||||||
当期株配当総額(百万ウォン) |
| | | |||||||||||
現金配当金支払率(%)(4) |
| 19.61 | | |||||||||||
現金配当率 (%)(5) |
普通株 |
| 2.82 | | ||||||||||
優先株 |
| | | |||||||||||
株式配当率(%) |
普通株 |
| | | ||||||||||
優先株 |
| | | |||||||||||
1株当たりの現金配当金(ウォン) |
普通株 |
| 650 | | ||||||||||
優先株 |
| | | |||||||||||
1株当たりの配当金 |
普通株 |
| | | ||||||||||
優先株 | | | |
(1) | 2022年の財務情報は我々の財務諸表に基づいており、これらの財務諸表は、2023年3月21日に開催予定の年次株主総会の承認を待たなければならない。吾等の財務諸表は、株主総会で採択されなかったか、又は他の方法で改訂されたものであり、吾等は、改訂された報告書に当該事項及びその理由を開示する |
(2) | 今年度の持ち株会社の所有者が利益を占めることを基準としています |
(3) | 1株当たりの収益は額面に基づいている |
(4) | 現金配当金支払率は、持ち株会社の所有者による年間利益を現金配当総額で割った百分率である |
(5) | 現金配当率は、株主名簿閉鎖前の2取引日までの1週間以内の1日終値の算術平均値を、株主名簿閉鎖前の2取引日までの私たちの普通株の算術平均値で割ったパーセントであり、年間配当を得る権利のある株主を決定する |
歴史配当情報
連続配当年数 (1) |
平均配当収益率(2) | |||||
中期配当金 |
年間配当金 | 最近3年 | ここ5年 | |||
|
1 | 0.94 | 0.90 |
(1) | 第37回株主総会の承認に基づき、2021年度の現金配当金を割り当てた |
(2) | 平均配当率は、配当金を支払わない財政年度 (2018、2019、2020財政年度は配当金が支払われていない)を含む簡単な算術平均法を用いて計算される |
5
F. | 会社の定款に関する事項 |
私たちの現在の定款は2022年3月23日に第37回株主総会で最近改訂されました。
改訂された条文 |
説明を改訂する | |
改正第37条の2(監査委員会の構成) | 監査委員会は、監査委員会の独立性を高め、その内部監督機能を強化するために、4人の外部取締役(3人の外部取締役)からなることを求めている。 |
2. | 業務.業務 |
A. | 業務の概要 |
私たちは1985年2月に大韓民国の法律に基づいて登録された。LG電子とLG半導体は1998年にそれぞれのLCD業務を我々に移管して以来,我々の業務はOLEDやTFT−LCDなどの表示技術を応用した製品の研究,開発,製造,販売に集中してきた。主要販売製品別に分類すると、テレビ、IT製品とモバイルおよびその他の製品は2022年にそれぞれ私たちの総売上高の26%、43%、31%を占めている。私たちの顧客は主に世界のテレビメーカーから構成されていて、私たちのトップ10の顧客は私たちの2022年の総販売収入の86%を占めています。輸出に専念する会社として、私たちの海外売上高は2022年の総売上高の約97%を占めている。私たちはアメリカ、ドイツ、日本、台湾、中国、シンガポールにある海外販売子会社を通じて密接な地元支援を提供しています
我々は韓国,中国,ベトナムで重要な生産施設を運営しており,我々の年間生産能力は約880万枚のガラス板であり,第8世代ガラス板(2200 X 2500 Mm)に換算している。差別化と競争力のある製品(例えばOLEDパネル)の生産能力を拡大するために、私たちの現金ベースの総資本支出は約W2022年には5.2兆ドルに達する。私たちは金融安定を確保するために努力しているので、2023年の資本支出が2022年の水準を下回ると予想している
表示パネルを製造する主な原材料には,ガラス,半導体,偏光子,有機物,バックライトユニット(青色)とプリント回路基板(プリント回路基板)があり,市場需給や調達量の変化に応じて原材料価格が変動する可能性がある
ディスプレイ業界は大規模投資により生産能力を確保するのに長い時間を要するため,生産能力増加と需要増加との不均衡によりパネル価格が変動する可能性がある。業界参加者の販売業績は1社当たりの生産能力だけでなく、技術、製品開発能力、製造効率、品質管理と顧客関係などの要素による他の競争差異、およびこれらの要素を取り入れた価格差にも依存する。また、私たちの海外販売の割合が高いことから、私たちの表示パネル販売は主にドルで価格を計算し、私たちが購入した原材料は主にドル、円と人民元で価格を計算します。したがって、私たちの利益率は通貨間の為替レートの変化の影響を受けるかもしれない。為替変動による外貨資産、負債、運営キャッシュフローのリスクを最小限に抑える努力をしている
私たちの研究開発費は私たちの売上の約9%を占め、私たちは新製品と技術のシステム研究開発活動を通じて顧客価値を創造し続けている。我々の競争力のある研究開発活動を利用して、我々のOLEDとTFT-LCD技術を利用することで、様々な用途の表示パネル製品に差別化価値を提供し、テレビ、ITとモバイル製品、自動車と工業用途を含むディスプレイ市場をリードしている
6
総合経営業績が明るい
(単位:10億ウォン単位)
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
販売収入 |
26,152 | 29,878 | 24,262 | |||||||||
毛利 |
1,124 | 5,305 | 2,635 | |||||||||
営業利益(赤字) |
(2,085 | ) | 2,231 | (36 | ) | |||||||
総資産 |
35,686 | 38,155 | 35,066 | |||||||||
総負債 |
24,367 | 23,392 | 22,335 |
B. | 業界.業界 |
(1) | 業界の特徴 |
| 供給の観点から見ると,表示パネル産業は本質的に技術と資本集約型であり, は規模経済を実現することで大規模生産を実現する必要がある |
| 需要の観点から見ると、表示パネル業界はしばしば高度な変動性を示し、これは世界のマクロ経済状況、主要な地域販売事件および/または季節的要因に依存する |
| 新冠肺炎への次第にの移行と全世界のマクロ環境の不確定性の増加により、投資家の自信低下と製品消費減少のリスクが増加したが、市場は消費者の生活様式の変化と 特定の消費需要を満たす機会があることを示した |
| テレビ表示パネル市場では,視聴可能コンテンツ(VIAを含む)の拡張が新たな市場機会をもたらすことが予想されるやりすぎだサービス)とより多様なテレビ用途(例えば、ゲームや音楽を楽しむ) |
| ノートパソコンやデスクトップディスプレイなどの伝統的なIT製品市場では、生活様式の持続的な変化により、一部の遠隔作業手配や教育方法、デジタルコンテンツの生産と消費の持続的な増加需要、ゲーム製品や携帯製品などの新製品の成長機会が増加することが予想される。 |
| 5 G通信インフラの発展に伴い、モバイルコンテンツとゲーム目的がますますスマートフォンを使用するようになっているため、プラスチックOLED製品を使用する製品市場は増加しており、これらの製品は設計柔軟性、低消費電力と高解像度を通じて優れた性能を提供している |
(2) | 成長の潜在力 |
| 私たちの戦略計画によると、私たちは私たちの業務基礎を固め、顧客価値に集中し、私たちの戦略計画に基づいて新しい市場を開発して、私たちの業務をOLEDを中心とした業務に移行しており、OLEDは強い未来の成長潜在力を持っている。大サイズ表示パネルの面では、我々はOLED.EXと映画音声OLED表示パネルなどの差別化製品 を通じてOLEDの市場における主導的な地位を確保することに集中しており、同時に透明OLED表示パネルとゲーム表示パネルのような新しい業務分野の拡張をリードしている。小型表示パネル事業では,第6世代プラスチックOLEDスマートフォンディスプレイの安定した運営能力を確保することにより,我々の生産能力をさらに拡大するとともに,自動車表示パネルを含む他の製品ライン上で中小OLED事業を成長させている。我々はまた,新たな市場を創出し,自動車音響ソリューションを商業化し,仮想現実市場の発展を強化するための準備を進めている。また、中型表示パネル事業では、IPSやOxid技術に基づく高解像度やワイドスクリーン製品など、ハイエンド製品の割合を増加させている |
7
(3) | 周期性 |
| 表示パネル業務の特徴は、高度な周期性と全体的な経済変動に敏感であることである。生産能力の拡張と業界内の生産利用率の変化により、需給不均衡により業界は繰り返し変動している |
| マクロ経済要因やビジネスサイクルの他の原因は、表示パネル需要の増加速度に影響を与える可能性がある。このため、供給が大きくなれば、表示パネルの平均販売価格が低下する可能性がある。逆に、需要の増加が供給の増加を超えると、平均販売価格が上昇する可能性がある |
(4) | 市況 |
| 表示パネルメーカーの多くは以下のようにアジアに位置する。中国パネルメーカーをはじめとする新製造施設への投資に伴い、TFT−LCD業界の競争が激化している。これに応じて、韓国パネルメーカーは引き続きその市場指導的地位を維持し、業務をOLED製品に重点を移し、TFT-LCD業務をアップグレードすることで差別化を実現している |
a. | 韓国:LG Display、Samsung Displayなど |
b. | 台湾:友達光電、英諾光電、CPT、韓星など |
c. | 日本:日本ディスプレイ、シャープなど |
d. | 中国:イギリス中央銀行、中国国有企業、中電パンダ、香港中電など |
| 収入ベースの大サイズ表示パネル(すなわち9インチ以上のパネルbr})の世界市場シェアは以下の通りです |
2022 | 2021 | 2020 | ||||
テレビパネル(1)(2) |
23.6% | 21.7% | 21.6% | |||
IT製品のパネル(1) |
18.8% | 19.0% | 21.2% | |||
合計する(1) |
20.2% | 19.9% | 21.4% |
(1) | 資料源:大面積ディスプレイ市場追跡(OMDIA)。2022年のデータは、2022年第4四半期の実際の結果が提供されていないため、OMDIAの推定に基づいている |
(2) | 公共表示用のパネルが含まれています |
(5) | 競争力と競争優位 |
| 私たちの成功競争能力は、技術進歩を通じて新しい良質な製品を開発すること、収益力の可視性に基づくタイムリーな投資、適応性製品の組み合わせと柔軟な製造組み合わせ、生産性と管理部品と原材料の供給コストを向上させることによって、競争力のある生産コストを実現し、私たちと顧客との関係、私たちの最終ブランド顧客へのマーケティングの成功、全体的な経済と業界状況および為替レート を含む、私たちの競争能力は私たちの制御範囲内と外部の要素に依存する |
| 我々を効率的に競争させるためには,差別化された製品を提供することが重要であり,これらの製品は市場需給がマッチしない場合でも利益率を確保し,価格やコストに競争力を持ち,顧客と安定した関係を保つことができる |
8
| 我々の売上の大部分は,限られた数のbr端末ブランド顧客とその指定されたシステムインテグレータによるものである.したがって,このようなクライアントと継続的な関係を構築することが重要である |
| 競争相手の製品や技術と区別できる新製品や技術を開発することは私たちの業務の成功に重要です。私たちは国際的に私たちの知的財産権を保護する肯定的な措置を取らなければならないということが重要だ。経験のあるキー管理者と熟練した回線オペレータを募集し、維持しなければなりません。 |
| 表示業界の先行技術革新者としては,WOLED/POLED,IPS,酸化物,In-Touch,その他の技術を用いた表示パネルなど,様々な技術や製品を開発することで顧客に差別化された価値を提供することに集中している.OLEDパネルにおいて、2013年1月に世界初の55インチテレビOLEDパネルを供給した後、著者らは引き続きWOLED製品の性能を向上させ、透明、映画音響効果、屈曲可能、スクロール可能、ゲームの大サイズOLEDなどの差別化された大サイズOLED製品を提供し、我々が技術的に競争相手に一歩リードしていることを示した。また,スマートフォン,自動車製品,ウェアラブルデバイス,折り畳み可能なノートパソコンなどのための差別化プラスチックOLED製品を発売し続けている。TFT-LCDパネルの面では、IPS、酸化物、LTPS技術に基づく超高精細(超HDまたは超高精細)テレビパネル、高解像度、差別化設計、高周波リフレッシュ率を有するデスクトップとノートディスプレイ、自動車、商業、医療用途のための専門製品を含む技術上の競争優位性で市場をリードしている。我々の生産施設 もタッチ技術を用いた製品を生産している |
| また、主要グローバル企業との密接な長期関係を維持し、強化しており、顧客を確保し、技術開発のパートナー関係を拡大している |
C. | 新業務 |
私たちは持続的な成長のために、変化する市場環境 に対応するために、新たなビジネスチャンスを積極的に探索し、準備している。したがって、私たちはディスプレイと有望な新しい産業を検討して探す機会を探している
D. | お客様志向のマーケティング活動 |
市場や業界状況,技術,製品,エンドユーザ消費者を詳細に分析·洞察することにより,顧客と消費者に優しい差別化価値観の提供が求められている。また,顧客や消費者を能動的に識別し,意味のある利益を提供するための活動も行っている.そこで,我々の差別化技術を利用して差別化価値を提供する製品を開発していく.同時に、私たちは、顧客と消費者を志向したマーケティング活動を通じて顧客の信頼と満足を得るために、私たちの業務と私たちの顧客との互恵的な利益を得るために、新たな市場を創出しようと努力しています
3. | 主な製品と原材料 |
A. | 主要製品 |
私たちはTFT-LCDとOLEDパネルを生産し、その大部分は海外に販売されている
(単位:何十億ウォンも含まれていません)
2022 | ||||||||||||||||||
ビジネスエリア |
販売タイプ | プロジェクト(製品別) |
用法 |
主要商標 |
売上高 収入.収入(1) |
パーセント (%) |
||||||||||||
表示 | |
商品/製品/サービス/ その他の販売 |
|
テレビ | テレビパネル | LGディスプレイ | 6,975 | 26.5 | % | |||||||||
IT製品 | ディスプレイ、ノートパソコン及びタブレット用パネル | LGディスプレイ | 11,198 | 42.5 | % | |||||||||||||
携帯電話は 待って。 |
スマートフォンのパネルなど。 | LGディスプレイ | 8,192 | 31.0 | % | |||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||
合計する |
26,365 | 100.0 | % | |||||||||||||||
|
|
|
|
(1) | 販売収入には長期為替ヘッジ損失は含まれていません |
9
B. | 主要製品の平均販売価格の動向 |
表示パネルの平均販売価格は,市場状況や製品種別の需要によって変化する可能性がある.プラスチックOLEDスマートフォン製品とウェアラブルデバイスの割合が増加したため、2022年第4四半期の純出荷表示面積あたりの表示パネルの平均販売価格は2022年第3四半期より約5%上昇した。市場状況の変化により、将来的には1平方メートルあたりの純展示面積の表示パネル平均販売価格が変動し続ける可能性がある
(単位:ドル/メートル2)
期間 |
平均販売価格(1)(2) (単位:ドル/ m2) | |
2022 Q4 |
708 | |
2022 Q3 |
675 | |
2022 Q2 |
566 | |
2022 Q1 |
660 | |
2021 Q4 |
806 | |
2021 Q3 |
750 | |
2021 Q2 |
703 | |
2021 Q1 |
736 | |
2020 Q4 |
790 | |
2020 Q3 |
706 | |
2020 Q2 |
654 | |
2020 Q1 |
567 |
(1) | 1平方メートルあたりの純展示面積出荷の四半期平均販売価格 |
(2) | ユニットプロセス中の半製品を除外します。 |
C. | 主要原材料 |
主要原材料の価格は,市場需給の変動や,大サイズパネル生産量の増加による原材料の大きさと数量の変化に依存する
(単位:単位:数十億ウォン、br}パーセントを含まない)
ビジネスエリア |
仕入タイプ |
プロジェクト |
用法 |
コスト(1) | 比率(%) | 仕入先 | ||||||||||
表示 | 原料.原料 | ポリ塩化ビフェニル | 表示パネル製造 | 2,499 | 19.1% | 永邦電子株式会社などです。 | ||||||||||
偏光板 | 2,115 | 16.1% | LG化学などです。 | |||||||||||||
青色 | 1,524 | 11.6 % | 和成電子有限会社などです。 | |||||||||||||
ガラス | 688 | 5.2% | 坡居電動ガラス有限会社などです。 | |||||||||||||
駆動IC | 1,645 | 12.5% | LX半導体アイコンなど。 | |||||||||||||
他の人は | 4,640 | 35.4% | | |||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
合計する | 13,112 | 100.0% | ||||||||||||||
|
|
|
|
- | 期限:2022年1月1日~2022年12月31日 |
(1) | 原材料調達に基づく総コストには、製造や開発コストなどが含まれています。 |
(2) | 私たちの主要サプライヤーの中で、坂菊電動ガラス有限会社は私たちの付属会社で、LG化学はLGグループのメンバー会社で、LX SemiconはLXホールディングスの付属会社です |
10
| 2022年にはBLUモジュールの主要原材料である亜鉛めっき鉄の平均価格が2021年より5%上昇した。2022年上半期、供給逼迫と原材料(鉄鉱石、コークスなど)への需要増加により、亜鉛めっき鉄の市場価格は上昇したが、その後、家庭用電子市場の需要減少と在庫増加により、2022年下半期の市場価格は低下した |
| 2022年、ポリメチルメタクリレートの平均価格は2021年より約2%低下した。在庫増加および景気後退による需要減少によりポリメチルメタクリレートの市場価格が低下した |
| 世界経済の停滞と需要減少により、プリント回路基板部品の主要原材料である銅の平均価格は2022年に2021年より5.6%低下した |
4. | 生産と設備 |
A. | 生産能力と生産量 |
(1) | 生産能力 |
次の表に私たちのGumi、坡州と広州工場の前記時期の生産能力を示します
(単位:ガラス板1000枚)
ビジネスエリア |
プロジェクト |
施設の位置 |
2022(1) |
2021(1) |
2020(1) | |||||
表示 |
表示パネルなどです。 | 広州坡州古米市 | 8,794 | 9,230 | 8,589 |
(1) | 計算は,1年間の毎月の最大投入能力(第8世代ガラス板によるガラス投入基板サイズ)に1年間の月数(すなわち12カ月)を乗じたものである。利用率を調整した施設の生産能力はbr期間の最大投入生産能力から計算した |
(2) | 生産生産量 |
次の表に私たちのGumi、坡州と広州工場のこの時期の生産量を示します
(単位:ガラス板1000枚)
ビジネスエリア |
プロジェクト |
施設の位置 |
2022(1) |
2021(1) |
2020(1) | |||||
表示 |
表示パネルなどです。 | 広州坡州古米市 | 6,390 | 8,124 | 6,815 |
(1) | 工場ごとに第8世代ガラス板に変換した生産結果(入力基準). |
11
B. | 生産性能と利用率 |
(単位:時間、百分率を除く)
生産施設 |
利用可能な仕事 2022年の時間数 |
実際の仕事2022年の時間数 | 平均利用率 | |||||
チューインガム |
7,644(1)(24時間×318.5日) | 7,344(1) (24時間×306日) |
96.1 | % | ||||
坂劇 |
8,746(1) (24時間×364.4日) |
8,438(1) (24時間×351.6日) |
96.5 | % | ||||
広州.広州 |
8,760(1) (24時間x 365日) |
8,100(1) (24時間×337.5日) |
92.5 | % |
(1) | 日数は施設ごとの勤務日数の平均値を計算することで計算される |
C. | 投資計画 |
2022年の現金ベースの総資本支出は5.2兆ドルです2023年、私たちは財政的安定性を確保するために資本支出を削減すると予想されるW
5. | 売上高 |
A. | 販売実績 |
(単位:10億ウォン単位)
ビジネスエリア |
販売タイプ |
プロジェクト(市場) |
2022(2) | 2021 | 2020 | |||||||||||||
表示 |
製品 | 表示パネル | 海外(1) | 25,651 | 29,204 | 23,312 | ||||||||||||
韓国(1) | 668 | 621 | 905 | |||||||||||||||
合計する | 26,319 | 29,825 | 24,217 | |||||||||||||||
印税 | LCD、OLED技術特許 |
海外(1) | 12 | 14 | 14 | |||||||||||||
韓国(1) | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||
合計する | 12 | 14 | 14 | |||||||||||||||
他の人は |
原材料、部品など。 | 海外(1) | 23 | 27 | 24 | |||||||||||||
韓国(1) | 10 | 12 | 7 | |||||||||||||||
合計する | 34 | 39 | 30 | |||||||||||||||
合計する |
海外(1) | 25,687 | 29,246 | 23,350 | ||||||||||||||
韓国(1) | 678 | 633 | 912 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
合計する | 26,365 | 29,878 | 24,262 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
(1) | 基にする船がパーティーに行きます。 |
(2) | 長期為替裁定期間保証損失は含まれていない |
12
B. | 販売組織と販売ルート |
| 2022年12月31日現在、当社のテレビ、IT、モバイル業務には個人販売と顧客支援機能が設置されています |
| 米国、ドイツ、日本、台湾、中国、シンガポールの販売子会社で販売活動を行い、顧客に現地の技術支援を提供する |
| 私たちの製品の販売は以下の2つの方法の一つで行われます |
1)LG Display本社および海外製造子会社g海外販売 子会社(米国/ドイツ/日本/台湾/中国/シンガポールなど)gシステムインテグレータおよびエンドブランド顧客 gエンドユーザ
2)LG Display本社および海外製造子会社gシステムインテグレータおよびエンドブランド顧客gエンドユーザ
| 販売ルート別の販売実績 |
販売実績 |
販売ルート | 比率.比率 | ||||
海外 |
海外子会社 | 95.8 | % | |||
本部.本部 | 4.2 | % | ||||
海外販売分(海外販売/総売上高) |
97.4 | % | ||||
韓国 |
海外子会社 | 15.0 | % | |||
本部.本部 | 85.0 | % | ||||
韓国売上高部分(韓国売上高/総売上高) |
2.6 | % |
C. | 販売方式と販売条項 |
| 直接販売や海外子会社による販売などです。販売条項は需給関係の変動によって変化する可能性があります |
D. | 販売戦略 |
| テレビ製品では,我々のOLEDテレビとbr}を通じて我々の業務組合せの強化に努め,ゲームや透明製品などの新業務により消費者価値を高め,ハイエンドテレビ市場を拡大している.我々もLCD市場の業務安定性を確保しており、製品は商業的に差別化するとともに、主に全世界の顧客に向けている |
| IT製品では,世界の主要なパーソナルコンピュータや家庭用電子製品メーカーを主要顧客群として安定した販売を確保しており,高解像度,IPS,狭枠,その他のディスプレイ,ノートパソコン,タブレット用のハイエンド ディスプレイの販売を強化している |
13
| スマートフォン、スマートウォッチ、商用製品(インタラクティブホワイトボードやビデオウォールディスプレイなどを含む)、工業製品(航空や医療機器などを含む)、自動車表示製品を含む幅広い製品については、強力かつ多様なビジネス組み合わせを構築し続け、プラスチックOLED、Tandem n、IPS、In-Touch、超狭枠などの技術を応用した差別化製品の優位性を利用することで、グローバルな顧客基盤を拡大していきます。 |
E. | 主な取引先 |
| 2022年と2021年、顧客AとBはそれぞれ私たちの販売収入の10%以上を占めています。私たちのトップ10の顧客からの販売収入は2022と2021年の総販売収入の86%を占めています |
6. | 仕入注文 |
| 私たちは自動車メーカーの生産計画に基づいて私たちのいくつかの製品を供給します。しかし,顧客の実際の受注量や将来の市場状況に応じて,我々の供給量は変動の影響を受けるため,国内やグローバル経済環境の変化による需要変化を正確に予測することはできない。また、2022年12月31日現在、コストに基づく入力法を用いて義務履行の進捗を測ることで、収入の調達注文契約を確認していません。 |
7. | リスク管理とデリバティブ契約 |
A. | リスク管理 |
(1) | 重大な市場リスク |
私たちの業務は信用リスク、流動性リスク、そして市場リスクに直面している。そこで,これらのリスクを識別し分析しながら,適切なリスク制御を確立することでリスクレベルを監視·管理し,そのようなリスクが何らかの閾値レベルを超えないことを保証するリスク管理システムを実行する
市場リスクとは、私たちが持っている金融商品の収入やそのような金融商品の公正価値が市場価格の変動によって変動するリスク、例えば為替レート、金利、株式証券の価格を指す。我々の市場リスク管理システムの目標は,利益レベルを最適化するとともに,市場リスクの開放管理と受け入れ可能なbrレベルに制御することである
(2) | リスク管理方法 |
OLEDやTFT−LCDパネルの平均販売価格は時間の経過とともに低下し続ける可能性があるため,業界全体の周期的な変動を考慮することなく,我々が制御できない要因に関するリスクを管理することは困難である可能性がある。しかし,我々の製品組合せにおける高付加価値パネルの割合を増加させることで平均販売価格低下の影響を相殺するとともに,様々なコスト低減策を実施している
また、私たちが外貨変動に対応するリスクを管理するために、私たちの純開放リスクを受け入れ可能なレベルに維持し、必要に応じて為替レートで外貨を売買し、外貨資金流入と流出の短期的なアンバランスを解決し、このようなリスクを解消する政策をとった。私たちはまた、私たちの通貨状況と外貨建ての他の貨幣資産と負債のリスクを監視し続けて、必要な時、時々通貨間金利交換契約と外貨長期契約を締結するかもしれません。また、金利変動による不確実性や財務コストを最小限に抑え、金利傾向を定期的にモニタリングし、適切な対策をとることで金利リスクを管理する政策をとっています
14
B. | 派生ツール契約 |
(1) | 貨幣リスク |
| 私たちは販売、購入、借金の面で通貨リスクに直面しています。これらのリスクはウォン以外の通貨で価格を計算し、ウォンは私たちの機能通貨です。これらの通貨は主にドル、人民元、日本円です |
| 借金の利息は借金の貨幣で計算されます。一般的に、借金は私たちの基礎業務によるキャッシュフローにマッチした通貨で計算され、主にウォン、ドル、人民元で計算される |
| 報告期間内に、著者らはすでにドル空長期貨幣契約
を確立し、輸出取引中の為替レート変動による未来のキャッシュフロー変動のリスクを予測する。本報告期末まで、キャッシュフローヘッジ会計を適用するデリバティブ契約はありません。本報告で述べた期間において、予想される輸出取引の実現により、権益の他の構成要素から損益(製品収入)に移行する金額は |
| 報告期間末まで、外貨変動金利借款の金利変動と為替変動リスクを回避するために、私たちはスラグ銀行などと合計24.3億ウォン/ドルのクロス通貨交換協定を締結し、私たちはまだこの に対してヘッジ会計を適用していない |
| 派生ツール契約によって生成される任意の権利または義務は、ヘッジ会計を採用しなければ、公正価値に応じて計量され、資産および負債として入金され、任意のそれによって生じる推定損益は、そのような推定損益が発生したときに損益であることが確認される |
| 派生ツールの推定純収益は
であることを確認した |
(2) | 金利リスク |
| 私たちの金利リスクの開放は主に私たちの変動金利長期ローン債務と関係があります。我々はすでに金利リスク政策を策定し、管理しており、周期的な金利変動を監視し、対応を策定することで、金利変動に関する不確実性とコストを最小限に抑える |
| 本報告で述べた期間終了時までに、アシアナ銀行などと総額面17.3億ドル(21,924億ウォン相当)のクロス通貨利息交換協定を締結し、 |
| 基準基準金利は世界的に根本的に変化しており、一部の銀行間借り換え金利(Ibor)は新たな無リスク基準金利に置き換えられている。特に、ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)では、2021年12月31日から、隔夜、1カ月、3カ月、6カ月、12カ月ドルLIBOR金利を除くすべての金利が停止している。2023年6月30日から、上記5種類のドルLIBOR金利もなくなる。我々が現在返済していない金融商品は,これまで停止してきたLIBOR金利にはリンクしていないが,既存のLIBOR 金利にリンクした金融商品の代わりに,保証された隔夜融資金利(SOFR)を用いる予定である。また、韓国では隔夜融資買い戻し金利(KOFR)が国内預金金利の基準基準金利に選ばれており、基準基準金利改革の一部として採用されていますが、預金金利が取り消されないためKOFRを採用するつもりはありません。ロンドン銀行の同業借り換え金利からの移行後、このような金融商品の契約改正に関する法的リスクと、管理移行とその影響に関する操作リスクに直面している。代替基準金利の市場動向をモニタリングし、それに応じてリスク管理戦略を策定するリスクにも直面している。基準基準金利改革に関するリスクを管理するために、各契約参考IBORキャッシュフローの程度、その契約を修正すべきかどうか、基準基準金利移行取引相手とのコミュニケーションをどのように管理すべきかを評価しています。また,代替基準基準金利に変換されていない銀行間同業借り換え金利に代替条項を挿入した.しかし,代替条項 が加わっても,金融商品の金利がIBORにリンクしていれば,その金融商品はまだ変換されていないと考えられる.さらなる資料については、本報告の他の部分の総合年次財務諸表付記27を参照されたい |
15
8. | 主要契約 |
正常な業務過程で締結された契約を除いて、私たちの主な契約は以下の通りです
プロトコルタイプ |
当事者名 |
用語.用語 |
内容.内容 | |||
技術許可·供給協定 |
HP | 2011年1月~ | 半導体装置技術の特許許可 | |||
アグネス·イノベーション社は | 2016年7月~ | OLED関連技術の特許許可 | ||||
ハンナによると会社は | 2013年12月~ | LCD技術の特許交差許可 | ||||
友達光電会社 | 2011年8月~ | LCD技術の特許交差許可 | ||||
Innolux社 | 2012年7月~ | LCD技術の特許交差許可 | ||||
ユニバーサルディスプレイ会社 | 2015年1月~2025年12月 | OLED関連技術の特許許可 | ||||
半導体エネルギー実験室 | 2021年1月から2030年12月まで | LCD及びOLED関連技術の特許ライセンス |
9. | 研究と開発(R&D?) |
A. | 研究開発関連支出総額表 |
(単位:百万ウォン、百分率を除く)
プロジェクト |
2022 | 2021 | 2020 | |||||||||||
研究開発費(政府補助金を差し引く前) |
2,431,590 | 2,127,705 | 1,740,083 | |||||||||||
政府補助金 |
(1,008 | ) | (941 | ) | (1,524 | ) | ||||||||
研究開発に関する純支出額 |
2,430,582 | 2,126,764 | 1,738,559 | |||||||||||
会計処理 (1) |
研究開発費 | 1,927,828 | 1,813,876 | 1,454,072 | ||||||||||
開発コスト(無形資産) | 502,754 | 312,888 | 284,487 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
研究開発に関する支出/収入比 (2)(研究開発関連支出総額×当期収入×100) |
9.3 | % | 7.1 | % | 7.2 | % | ||||||||
|
|
|
|
|
|
(1) | 会計処理の目的で,研究開発費は我々のbr総合収益表に研究開発費を示し,資本化無形資産開発コストの償却後の純額を差し引いた |
(2) | 政府補助金(国家補助金)を差し引く前の研究開発関連支出で計算する |
16
B. | 研究開発成果 |
2020年の成果
(1) | 我々広州のOLEDパネル生産工場で第1陣の製品(77個の超HD,48個の超HD)を開発した |
| 我々広州のOLEDパネル生産工場で第1陣の製品の開発を完了した(77?超HD、 48?超HD) |
(2) | 世界初のスクロールテレビ表示製品(65?超HD)を開発しました |
| テレビ市場に新しい外形仕様(平板からスクロール可能)を導入した |
| 使用目的に応じてディスプレイの大きさと割合を調整し,空間利用率を向上させる |
(3) | 世界初の2 KエリアミニLEDと超薄型超HDディスプレイ製品を開発しました |
| 世界初の差別化された2 K地域製品を開発することで、高品質ディスプレイ製品に対する顧客の需要を満たし、ハイエンド市場における私たちの市場地位を強化する |
| 底層ミニLED技術の早期優位性を利用することにより,この技術をすべてのIT製品に応用することにより,新たな収入源を探索した |
| HDR 1000で高輝度を実現し、99.8%DCIで広い色域を実現 |
2021年の成果
(1) | 世界初の屈曲可能なOLEDテレビ表示製品(65?超高精細)を開発しました |
| シーンの使用状況に応じて平面と屈曲可能なフォームを実現し,多様な外形仕様 をお客様に提供している |
(2) | 世界初の83?OLEDテレビディスプレイ製品を開発しました |
| 新しい83?超ハイビジョンを開発することでお客様の選択範囲を増やしました |
(3) | 世界初のQHD 240ヘルツゲームノート製品(15.6)を開発 |
| 世界初のQHD解像度240ヘルツ高速ノート製品を開発(新しい設計とプロセス最適化によりパネル特性 )を得る |
| QHD高速ゲーム製品市場をリードする |
(4) | 世界初の高コントラスト2000:1ディスプレイ製品(27?,31.5?) を開発した |
| 高コントラストNEGA−LC材料(既存製品:POSI−LC,1000:1)を開発することにより,世界初のIPSコントラスト2000:1ディスプレイ製品を開発した |
| ハイエンド表示良質製品市場をリードする |
(5) | 世界初の42?OLEDテレビディスプレイ製品を開発しました |
| 新たな42?超ハイビジョン表示パネルの開発による製品細分化市場の拡大 |
(6) | 我々の最初の自動車LCD 750 R極曲率製品(12.66 FHD)を開発しました |
| LTPS 750 R極曲率製品の開発差別化設計 |
2022年の成果
(1) | 世界初の16:18アスペクト比モニタ製品(27.6?SDQHD)を開発しました |
17
| 新冠肺炎の流行により遠隔作業が増加した27.6型(21.5型,21.5型,垂直配列)モニタ製品を開発し,多タスク処理を最適化した |
| 新しいアスペクト比(16:18,2560 x 2880)製品を開発することにより新しい市場 を作成した |
(2) | 私たちの最初の3面枠なしノートパネル製品(13.4?Wu XPS) を開発しました |
| 新しい三面無境界設計を採用してハイエンド市場をリードし、低消費電力可変リフレッシュ率技術を応用する |
(3) | 世界初の97?OLEDテレビ製品を開発しました |
| ハイエンド市場では表示品質でもサイズでも競争相手を超える製品を開発しました |
| 我々の超大型OLEDテレビ製品のラインナップを拡大し、関連オリジナル技術を確保することによって、OLED主導の世界的な傾向を強化した |
(4) | 世界初の曲面1900 Rブラックディスプレイ製品(34?)を開発しました |
| Nega−LC材料を用いて世界初のIPS黒色曲面ディスプレイ製品(コントラスト2000:1)を開発した |
| ハイエンド曲面製品市場をリードする |
(5) | VDA 3 D技術を用いて私たちの最初の12.3?クラスタ製品を開発しました |
| VDA(視距離適応)技術を利用して、無眼鏡3 D技術を応用し、ユーザの運転時の視距離を変更した12.3クラスター製品を開発した |
(6) | 世界で初めてDLC技術を利用した12.3?クラスター製品を開発した |
| DLC(Double LGP Control)技術を用いて12.3?クラスタ製品を開発し, を乗客席に位置決めした場合,乗客席からは視覚的に認識できるが,運転手席からは見えない |
(7) | 世界初のメタ技術応用製品(ゲーム製品:27;45;テレビ製品:4 K 77/65/55,8 K 77?)を開発した |
| Meta OLED技術の発展を利用して、ゲームモニター市場に進出し、ハイエンドテレビ市場における旗艦指導的地位を強化する |
1)ゲーム製品(27、45):メタ技術に基づいて高いPPI輝度性能を確保し、高速(240ヘルツ)、高速応答時間(0.03 ms)、および曲面技術によってゲームの最適化されたディスプレイを提供する
2)大テレビ(4 K/8 K):メタ技術に基づいて開発された画質(輝度/画角)世界最高の製品
(8) | 世界初のIPSゲームフルHD 480ヘルツディスプレイ製品(24.5?)を開発しました |
| 480ヘルツFHD画面への高性能酸化物TFT BCE−4電池の使用 |
| 2023年CESベストイノベーション/ゲーム/コンピュータ部品賞を受賞 |
10. | 知的財産権 |
2022年12月31日現在、私たちの累計特許の組み合わせ(満期特許を含む)は、韓国の25,468特許および他の国/地域の32,469特許を含む。2022年、私たちは韓国に2372件の特許を登録し、他の国と地域に2164件の特許を登録した
11. | 環境と安全事項 |
我々の業務活動の環境への影響を最小限に抑えるために,我々の製品や営業場所に適用される環境規制に積極的に対応している
18
A. | 事業環境管理 |
私たちの生産過程で発生する環境汚染物質の排出を最大限に削減するために、様々な種類の予防施設を設置して運行している。空気と水汚染物質については,内部基準を規制排出基準の許容レベルの70%とし,管理した。また,資源循環システムを構築するために,廃棄物の発生から処理を監視する独自システムを運営し,廃棄物処理技術を開発し,我々が発生した廃棄物量を削減し,最大限に回収利用するための適切な回収会社を決定した
我々は様々な環境法規に制約されており,我々の製造工場の運営が規制されていることや,環境省や現地環境部門が定期的に行っている計画内と計画外現場検査である。私たちの環境法律に適用される主なタイプは以下の :
(1) | 環境汚染物質排出規制:クリーン空気保護法,水質保護法,廃棄物制御法,環境影響評価法など |
(2) | 温室効果ガス排出管理:“気候危機に対応した炭素中和グリーン成長枠組み法”,“温室効果ガス排出許可分配と取引法”など |
(3) | その他職場環境管理:“化学品規制法”,“化学品登録·評価法”,“土壌環境保護法”など |
また,我々は2015年に温室効果ガス排出取引システムの目標会社に指定されているため,毎年温室効果ガス排出を分配·監視している。温室効果ガス削減を継続的に推進するために,施設改善とモニタリングに投資することで排出レベルを低減する中長期目標を策定した
“炭素中·グリーン成長対応気候危機対応枠組み法”に基づき、2012年から2014年にかけて温室効果ガス排出とエネルギー消費目標制度を実施した。2015年,我々は温室効果ガス取引制度を実施し,この制度に基づき,韓国政府の環境部分に基づいて排出枠を配給して排出目標を達成する責任がある。したがって,我々は追加の設備に投資してきたが,削減目標の達成に関連する他のコストがある可能性があり,これは我々の収益性や生産活動に負の影響を与える可能性がある
温室効果ガス排出とエネルギー削減目標システムについては,政府が指定した認証機関EQAにより認証された後,2022年3月に韓国政府に2021年の国内排出とエネルギー使用状況説明書を提出した。次の表は、韓国政府に提出された声明に、我が国の温室効果ガス排出とエネルギー使用の年間水準を示している
単位:千トンCO2等価である
カテゴリー |
2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
温室効果ガス |
4,784 | 4,748 | 5,885 | |||||||||
エネルギー?エネルギー |
60,927 | 56,668 | 62,776 |
注意事項:我々の2021年の温室効果ガス排出量とエネルギー使用量は環境省の評価により決定され,2022年の温室効果ガス排出量とエネルギー使用量は韓国政府の確認と確認過程後に更新される
2019年と比較した2020年の温室効果ガス排出量の削減は,主に削減施設の導入により,我々の製造過程で使用されている含フッ素温室効果ガスを分解し,排出レベルが全体的に低下したためである
我々は,2015年に温室効果ガス排出取引システムの目標会社に指定されて以来,毎年政府から温室効果ガス排出割当量を取得するとともに,我々の温室効果ガス排出計算と仕様をbr政府に提出している。温室効果ガス削減を継続的に推進するために,2014−2030年の排出水準を40%低下させる中期目標と,2014−2050年の排出水準を90%低下させる中長期目標を決定した。この目標を達成するために、私たちは施設の改善と私たちの排出レベルの監視に絶えず投資している
19
SF 6ガスの代わりにNF 3ガスが大量に投資されており,SF 6ガスが温室効果ガスの主成分である。また,短期的な戦略として,排出権取引制度に応じた措置を積極的に実施している。2021年には二酸化炭素温室効果ガス排出171万トンを削減し,2021年の二酸化炭素温室効果ガス排出水準は478万トンで2014年(773万トン)より295万トン減少し,38%低下した
我々の中長期目標として,効率的な温室効果ガス削減技術(削減効率レベル95%以上)を開発し,製造過程に統合している。私たちはまた低炭素と環境に優しい代替天然ガスの開発を求めている。また,回収可能エネルギーへの移行を加速し,低電力·環境保全製品の開発を継続していく
環境とエネルギー管理システムを実施することにより,環境への影響を最小限に抑え,ワークフローの様々な面でエネルギー消費を削減する努力を続けている。そこで,我々は現在国内と海外のすべての生産拠点でISO 14001環境管理システムを取得·稼働しており,我々の国内営業場所や南京,広州,煙台にある海外子会社のためにエネルギー管理システムISO 5501認証を取得し,持続可能な管理システムを構築している。また,全社の安全,健康,エネルギー,環境管理政策とマニュアルを作成し,国際基準 に基づいて定期的に更新した。私たちはまた、年間追跡と継続監査を通じて、国際基準に従って私たちの業務フローをシステム管理しています
我々の努力を表彰するために,最高レベルのリーダーシップAを受賞し,2016年CDP Water Korea Best 大賞で炭素開示プロジェクト韓国委員会主催の大賞を受賞した。それ以来、節水活動における私たちの卓越した表現を維持し、2018年から2021年までリーダーA の承認を得てきました。また,2017年から2020年までの炭素管理栄誉クラブ賞と,2016年以来毎年の炭素管理部門の栄誉を受賞し,我々の持続的な温室効果ガス削減活動を表彰した。また,回収利用率の向上と浪費削減への取り組みを表彰するために,2020年に環境大臣からリーディングリソース流通会社の表彰を受けた
また,回収利用率の向上と廃棄物削減への取り組みを表彰するために,資源循環に優れたリーディング企業にノミネートされ,2020年に環境省大臣表彰を受けた。我々の煙台の海外子会社は2021年に白金ゼロ廃棄物埋立(ZWTL)認証を通過し,我々のすべての国内生産施設は金ZWTL認証(循環率95%を超える),南京の海外子会社は2022年に白金認証を取得した。2022年には、韓国政府の廃棄物管理政策に基づいて資源リサイクル認可計画を打ち出し、8種類の廃棄トレイとビニルについて循環資源認証を取得した。無駄を最大限に減らし、回収効率を最大限に向上させることで、私たちの資源循環計画を強化するために努力していきます
また,環境,社会,ガバナンス(ESG)管理のグローバル傾向に基づいて,グローバル研究センターEcoVadisが行ったESG評価で金メダル評価(認可前5%の会社)を獲得した。我々は,消費者のための価値創造と人間本位の管理精神に基づいてESG管理活動を継続し,我々の生態友好型管理のさらなる承認を得て,利害関係者と情報を共有する予定である
B. | 製品環境管理 |
欧州連合規制危険物質(RoHS)指令2011/65/EUの場合,指令(EU) 2015/863の2016年の採択に伴い,規制された6物質に加えて4物質(フタル酸エステル類4物質)が増加し,これらの追加規制は2019年7月22日から発効した。2019年から制限されている4種類のフタル酸塩物質の潜在的リスク要因 を解決し,より安定した管理制度を構築するために,2016年にこの4種類のフタル酸塩物質に対して先制反応プログラムを実施した。この過程を実施する中で、私たちは外部機関と協力して、規制傾向を確定し、私たちの対応策を制定し、そして私たちの開発、調達と品質チームの協同努力を通じて、有効な管理措置を制定し、応用した。
20
ベリリウム(Be)はまだ国際的に強制規制物質として指定されていないが,規制議論のテーマであり,我々のある顧客は製品では使用できない制限物質として指定している。そこで,我々はベリリウムの使用を禁止したクライアントのために 製品で使用されている部品の検証を完了した.また,禁止を実施する予定のすべてのクライアントの製品で使用されている部品を検証し,開発中の部品 のためにベリリウム検証フローを構築した.これらの努力により、我々は、応答を要求する顧客だけでなく、すべての顧客の製品に拡張することができる自発的な危険物質応答プログラムを構築した
環境規制物質の規制が強化されていることに対応するために,国際基準に基づいて独自のチェックプログラムを実行している。また,国際電気委員会が発表しRoHSで使用した国際試験標準iec 62321の改革にも参加し,委員会はas iecに我々のハロゲンフリー燃焼イオンクロマトグラフィーを採用した62321-3-2,世界製品テスト/認証機構SGSの共同努力の下で、著者らは2017年にEco Labelを開発した初の表示パネル会社となり、これはテレビ表示モジュールに対する環境保護認証計画であり、その後 我々のOLEDテレビモデルは連続してSGS Eco Label認証を獲得した。LCD用IPS Nano Colorについては,カドミウム(Cd)とリン化インジウム(InP)を除去する技術を適用し,全世界製品試験/認証機関Intertekから品質と性能マーカーを得た。2018年、我々はOLEDの光効果技術を向上させ、省エネルギーを促進するために、韓国科学とICT部グリーン技術認証を取得した初めての表示パネル会社となった。2021年には、我々の先進的なIncellタッチ表示技術を表彰するために、韓国科学·情報通信技術部から緑色技術認証を取得し、炭素排出や希少金属の使用を低減することができるタッチセンサ電極および伝送路を有する環境保全技術である。世界的に公認されている認証機関TUV SUDの環境保全認証も取得しており,我々のOLEDテレビやPOモバイル機種では,資源循環や特定の危険物質の使用に優れている。このような認証計画を当機関と共同開発した。2022年、私たちは業界初のSGS環境保護マーク認証を取得した会社となり、私たちの自動車ディスプレイ製品 はプラスチックOLEDと低温多結晶シリコンLCDを採用し、有機元素の発光効率を高め、液晶透過率を高め、有害物質を最大限に減少させることにより、エネルギー消費は最高39%低下した。我々のIT表示製品もSGS性能認証を得ており,これらの製品に抗菌フィルムを適用している
C. | 制裁の現状 |
日取り |
制裁する 権威.権威 |
分類する 制裁する 権威.権威 |
目標.目標 |
説明と 関連法 |
制裁する 押しつけの |
実施する 状態.状態 | ||||||
2020年5月7日 | 大邱区環境事務室 | 行政機関 | 会社 | 15 2020年4月17日のセキュリティイベント --“化学品規制法”第13条−1 |
警告 | -セキュリティ管理基準とトレーニングの強化 | ||||||
2020年5月25日 | 大邱区環境事務室 | 行政機関 | 会社 | 15 2020年5月14日セキュリティイベント --“化学品規制法”第13条−2 |
罰金: |
--罰金を納めました 安全管理基準と訓練を強化する | ||||||
2020年5月25日 | アメリカ国家化学安全研究所 | 行政機関 | 会社 | 危険化学品の安全訓練は行っていません --化学品規制法第33条 |
罰金: |
--罰金を納めました 安全訓練を行い、安全規定に合ったワークフローを構築しました |
21
2020年6月22日 | 大邱区環境事務室 | 行政機関 | 会社 | 15 2020年5月14日セキュリティイベント --“化学品規制法”第13条−2 |
改善令 | 命令遵守状況の改善に関する報告書を提出した -セキュリティ管理基準とトレーニングの強化 | ||||||
2020年11月5日 | 貴定区裁判所高陽分院 | 裁判所.裁判所 | 会社と役人(前市警察局長、退職) | 2017年6月24日セキュリティ事件(2018年11月22日罰金公告、2020年11月5日裁定確認) ?“工業安全·健康法”第23条1項,第66条第2項及び第71条 |
罰金: |
--罰金を納めました 再発防止のために安全管理基準と従業員の訓練を強化する | ||||||
2021年1月26日 | 大邱区裁判所金川分院 | 裁判所.裁判所 | 会社,幹事1名(Gumi施設安全·健康管理担当者(現,サービス22年)と従業員1名(現,サービス21年)) | 15 2020年4月17日および2020年5月14日のセキュリティイベント *化学品規制法第59条の1 |
罰金: |
--罰金を納めました 安全管理基準と訓練を強化する | ||||||
2021年4月12日 | 就職労働部高陽支局 | 行政機関 | 会社 | 安全情報書類の掲示と教育要求に違反する _“工業安全及び健康法”第百十四条第一項の規定 |
罰金: |
--罰金を納めました Vは是正令を遵守し,2021年10月1日現在の是正令の施行状況の報告書を提出した | ||||||
2021年4月28日 | 坡州消防署 | 行政機関 | 会社 | 消防施設検査の定期検査記録は保存されていません --“危険物質安全制御法”第18条第1項の規定 |
罰金: |
--罰金を納めました チェックリストに基づいて危険物質を定期的に検査し、明確でない場合に行政機関に相談する既定のプログラム{br |
22
2022年4月4日 | 漢江流域環境事務室 | 行政機関 | 会社 | 危険化学材料の運搬に関する下請け報告は提出されていません -化学品規制法第31条第1項及びその他の適用法 |
罰金: |
--罰金を納めました 下請け報告管理プログラム を作成した | ||||||
2022年4月13日 | 就職労働部高陽支局 | 行政機関 | 会社 | -2022年2月12日のセキュリティイベントの遅延報告 -産業安全·健康法第57条第3項及びその他の適用法 |
罰金: |
--罰金を納めました AFTは、イベントの即時報告に関する標準的な通知およびトレーニングを全社的に提供している。 関係従業員に関する人事行動をとった | ||||||
2022年5月16日 | 貴定区裁判所高陽分院 | 裁判所.裁判所 | 会社と役員(役員と現場安全マネージャー、現職、サービス23年) | V現場で工業事故が発生した後に施設の定期検査(2021年3月29日から4月2日まで)に発見された欠陥 ?“工業安全·健康法”第173条の2,第168条の1,第38条第1項又は第3項及び第39条第1項 |
罰金: |
--罰金を納めました 安全管理基準と訓練計画の強化 | ||||||
2022年12月15日 | 環境省 | 行政機関 | 会社 | -排出権割当廃止通知は、2022年12月15日までに提出されていません ?“温室効果ガス排出許可分配及び取引法”第17-2条。 |
罰金: |
--罰金を納めました V生産現場を閉鎖し、排出変化を定期的に監視する(月に1回) | ||||||
2023年1月19日 | 貴定区裁判所高陽分院 | 裁判所.裁判所 | 会社 | 2021年1月13日セキュリティ事件(2023年1月11日罰金発表、2023年1月19日裁決確認) | 罰金: |
--罰金を納めました 安全管理基準と訓練計画の強化 |
23
2018年11月、2017年6月に発生した安全事故に対して、初審裁判所(神部区裁判所高陽分院)が判決を受けましたW産業安全·健康法のある条項に違反して、私たち一人一人と私たちの首席生産官に300万ドルの罰金を課し、罰金は2020年11月5日に確認された後、全額支払います。このような事故の再発を防ぐために、従業員の安全管理基準と訓練を強化している
2020年5月,大邱地域環境事務室から,2020年4月に化学制御法第13−1条違反の安全事件が発生したとの警告を受けた。また,2020年5月に発生したもう1つのセキュリティ事件については,我々は行政処罰に処せられたW大邱地域環境事務室はそれぞれ2020年5月と2020年6月に改善令を出し,化学品規制法第13−2条違反を告発した。私たちはその後この罰金を支払い、2020年7月にこの改善令を遵守する報告書を提出した。この2つの事件に対して,大邱地裁金川分院は簡易命令を出し,罰金額を評価した
W300万ドルが私たち一人と私たちの二人の従業員(私たちGumi工場の元安全·健康管理担当者と元従業員)に与えられ、この注文はその後確認されました。再発防止のために、安全管理基準の強化や従業員研修努力を含め、安全を第一の管理目標とする努力を続けている
2020年5月に罰金として評価されましたW国家化学安全研究所は化学品規制法第33条に違反した危険化学品の安全訓練を行うことができなかったため144万ポンドの罰金を科され,その後この金を支払った。再発防止のため,関係者に対して危険化学品の安全訓練を行い,新たに安全規定に適合したワークフローを構築した
2021年1月、私たちは坡州の工場で設備整備時にテトラメチル水酸化アンモニウム化学品の漏れに関連する事件が発生し、労働者に身体的被害を与えた。2021年12月、私たちと私たちの一部の従業員は“工業安全と健康法”および化学品規制法に違反して起訴された。2023年1月、貴重品区裁判所高陽分院が判決を受けたW2000万ドルです。検察側はすでに起訴されたbr従業員について控訴し、現在審理中である。再発防止のために、安全管理基準の強化や従業員研修の強化を含む安全を第一の管理目標とする努力を続けている
24
2021年1月,我々は一斉安全事故の発生により雇用·労働部の監査を受け,“工業安全と健康法”第114−1条の安全情報の配布と従業員教育に関する監督義務
に違反することが発見された。その結果、私たちは修正令を下され、罰金を評価されましたW1兆226億ドルで私たちはこのお金を支払いました2021年10月1日現在のコマンド実行状況の是正報告を提出した
2021年4月に罰金を科されましたW坡州消防署は連合消防検査に関する消防施設の定期検査記録を保存できなかったため120万円の罰金を科されました京吉道火災·災害本部は危険物質安全制御法第18-1条に違反し、その後費用を支払った。そこで我々は,これに関連する検査リストに基づいて危険物質を定期的に検査し,検査に関するいかなる曖昧な規定の範囲でも関連行政機関に相談し,いかなる法的問題も発生しないように措置を講じてきた
2022年3月3日、私たちは坡州の請負建設現場で事故が発生し、4人のLSケーブルとシステム労働者が負傷した。当局は現在事故の確実な原因を調査しており、関連組織の調査に積極的に協力して原因を特定する予定だ
2022年4月、漢江流域の環境保護は罰金を命じられたW化学品規制法第31条第1項及びその他の適用法に違反したため,240万ポンドを加算した。私たちは罰金を支払い、進捗と書類を管理する手続きを構築し、下請け契約が適時に申告されることを確保し、主管部門の規定を遵守する
2022年4月、関連部門が会社に工業事故を報告することを遅延させた後(2022年2月12日)1ヶ月以上後、罰金と評価されたW工業安全·健康法第57条第3項及びその他の適用法に違反した560万人。私たちは罰金を支払い、同様の事件が発生した場合の即時報告を促進し、将来このような遅延を防止するために、全社的な範囲で通知と訓練を提供した。私たちはまた関連職員たちに人事行動を取った
2022年5月、現場で工業事故が発生した後、施設の定期検査を行った後、初審裁判所(Uijeongbu区裁判所高陽分院)は罰金を命じた#W私たち一人一人と従業員(役員役員と現場安全マネージャー、現在、サービス23年)は、“工業安全と健康法案”のいくつかの条項に違反して500万ドルの罰金を科された。私たちは産業事故の発生を防ぐために安全管理基準と従業員訓練計画を強化している
2022年12月15日、環境省は温室効果ガス排出許可分配·取引法第17-2条に基づいてW排出権割当解除報告書の提出が間に合わなかった(経営主体が生産場所の一部または全部を閉鎖することを指定し、施設閉鎖、生産停止または生産停止によりその場所の温室効果ガス排出量が分配割当量の50%を下回った場合、指定経営単位は閉鎖後1ヶ月以内に関係機関に報告しなければならない)160万ポンド。罰金を支払い、毎月定期的に現場閉鎖や排出変化を監視するなど、似たような事件の再発防止プログラムを作成した
12. | 財務情報 |
A. | 財務ポイント(合併に基づくK-IFRS). |
注意事項以下の財務情報は、我々の財務諸表に基づいており、この報告書は、2023年3月21日に開催予定の年次株主総会の承認を待たなければなりません。吾らの財務諸表は株主周年総会で採択されていないか、あるいは他の方法で改訂されており、吾らは改訂された報告書にこの事項とその原因 を開示する
25
(単位:百万ウォン)
説明する |
12月31日まで 2022 |
自分から 十二月三十一日 2021 |
自分から 十二月三十一日 2020 (1) |
|||||||||
流動資産 |
9,444,035 | 13,187,067 | 11,099,470 | |||||||||
急速資産 |
6,571,117 | 9,836,692 | 8,928,814 | |||||||||
棚卸しをする |
2,872,918 | 3,350,375 | 2,170,656 | |||||||||
非流動資産 |
26,241,984 | 24,967,448 | 23,966,542 | |||||||||
株式に計上された被投資者への投資 |
109,119 | 126,719 | 114,551 | |||||||||
財産·工場·設備·純価値 |
20,946,933 | 20,558,446 | 20,139,703 | |||||||||
無形資産 |
1,752,957 | 1,644,898 | 1,020,088 | |||||||||
他の非流動資産 |
3,432,975 | 2,637,385 | 2,692,200 | |||||||||
総資産 |
35,686,019 | 38,154,515 | 35,066,012 | |||||||||
流動負債 |
13,961,520 | 13,994,817 | 11,006,948 | |||||||||
非流動負債 |
10,405,272 | 9,397,197 | 11,327,636 | |||||||||
総負債 |
24,366,792 | 23,392,014 | 22,334,584 | |||||||||
株本 |
1,789,079 | 1,789,079 | 1,789,079 | |||||||||
株式割増 |
2,251,113 | 2,251,113 | 2,251,113 | |||||||||
利益を残す |
5,359,769 | 8,541,521 | 7,518,786 | |||||||||
その他の権益 |
479,628 | 537,142 | (163,446 | ) | ||||||||
非制御的権益 |
1,439,638 | 1,643,646 | 1,335,896 | |||||||||
総株 |
11,319,227 | 14,762,501 | 12,731,428 |
(単位:100万ウォン、1株当たりのデータや合併実体数は含まれていない)
説明する |
この1年の 一段落した 十二月三十一日 2022 |
この1年の 一段落した 十二月三十一日 2021 |
この1年の 一段落した 十二月三十一日 2020 (1) |
|||||||||
収入.収入 |
26,151,781 | 29,878,043 | 24,261,561 | |||||||||
営業利益(赤字) |
(2,085,047 | ) | 2,230,608 | (36,465 | ) | |||||||
経営継続利益 |
(3,195,585 | ) | 1,333,544 | (76,147 | ) | |||||||
当期利益 |
(3,195,585 | ) | 1,333,544 | (76,147 | ) | |||||||
利益(損失)は: |
||||||||||||
その会社の所有者 |
(3,071,565 | ) | 1,186,182 | (94,853 | ) | |||||||
非制御的権益 |
(124,020 | ) | 147,362 | 18,706 | ||||||||
1株当たりの基本収益 |
(8,584 | ) | 3,315 | (265 | ) | |||||||
薄めて1株当たりの収益 |
(8,584 | ) | 3,130 | (265 | ) | |||||||
合併実体の数 |
22 | 22 | 22 |
(1) | 我々は、国際財務報告基準第1016号“財産、工場、設備:2021年1月1日から予想用途に使用される前の収益”のいくつかの改正を採択し、2020年12月31日までの年間運営実績をさかのぼって述べた |
B. | 財務的要約(個々のK−IFRSによる) |
注意事項以下の財務情報は、我々の財務諸表に基づいており、この報告書は、2023年3月21日に開催予定の年次株主総会の承認を待たなければなりません。吾等の財務諸表は、株主総会で採択されなかったか、又は他の方法で改訂されたものであり、吾等は、改訂された報告書に当該事項及びその理由を開示する
26
(単位:百万ウォン)
説明する |
自分から 十二月三十一日 2022 |
自分から 十二月三十一日 2021 |
自分から 十二月三十一日 2020 |
|||||||||
流動資産 |
5,627,177 | 8,566,656 | 6,948,054 | |||||||||
急速資産 |
3,702,583 | 6,435,659 | 5,529,932 | |||||||||
棚卸しをする |
1,924,594 | 2,130,997 | 1,418,122 | |||||||||
非流動資産 |
23,631,862 | 20,911,466 | 19,757,148 | |||||||||
投資する |
4,837,704 | 4,942,729 | 4,784,828 | |||||||||
財産·工場·設備·純価値 |
14,044,844 | 12,010,858 | 11,736,673 | |||||||||
無形資産 |
1,635,181 | 1,459,812 | 887,431 | |||||||||
他の非流動資産 |
3,114,133 | 2,498,067 | 2,348,216 | |||||||||
総資産 |
29,259,039 | 29,478,122 | 26,705,202 | |||||||||
流動負債 |
16,043,011 | 13,148,969 | 10,180,660 | |||||||||
非流動負債 |
5,865,589 | 5,686,335 | 6,261,307 | |||||||||
総負債 |
21,908,600 | 18,835,304 | 16,441,967 | |||||||||
株本 |
1,789,079 | 1,789,079 | 1,789,079 | |||||||||
株式割増 |
2,251,113 | 2,251,113 | 2,251,113 | |||||||||
利益を残す |
3,310,247 | 6,611,853 | 6,223,043 | |||||||||
その他の権益 |
0 | (9,227 | ) | 0 | ||||||||
総株 |
7,350,439 | 10,642,818 | 10,263,235 |
(単位:百万ウォン、1株当たりのデータは除く)
説明する |
この1年の 一段落した 十二月三十一日 2022 |
この1年の 一段落した 十二月三十一日 2021 |
この1年の 一段落した 十二月三十一日 2020 |
|||||||||
収入.収入 |
24,131,172 | 28,364,914 | 22,799,273 | |||||||||
営業利益(赤字) |
(3,201,463 | ) | 721,931 | (812,979 | ) | |||||||
経営継続利益 |
(3,191,387 | ) | 552,173 | (513,262 | ) | |||||||
当期利益 |
(3,191,387 | ) | 552,173 | (513,262 | ) | |||||||
1株当たりの基本収益 |
(8,919 | ) | 1,543 | (1,434 | ) | |||||||
薄めて1株当たりの収益 |
(8,919 | ) | 1,540 | (1,434 | ) |
C. | 連結子会社(2022年12月31日現在) |
会社の利益 |
主営業務 | 位置 | 権益 | |||||
LG Displayアメリカ会社 |
売上高 | アメリカです。 | 100 | % | ||||
LG Displayドイツ有限会社 |
売上高 | ドイツ | 100 | % | ||||
LGモニター日本株式会社 |
売上高 | 日本です | 100 | % | ||||
LG Display台湾有限会社。 |
売上高 | 台湾 | 100 | % | ||||
LGモニター南京有限会社です。 |
製造業 | 中国 | 100 | % | ||||
LG Display上海有限会社。 |
売上高 | 中国 | 100 | % | ||||
広州LGディスプレイ有限会社です。 |
製造業 | 中国 | 100 | % | ||||
LG Display深セン有限会社 |
売上高 | 中国 | 100 | % | ||||
LG Displayシンガポールプライベート株式会社。LTD。 |
売上高 | シンガポール.シンガポール | 100 | % | ||||
利通表示科学技術(福建)有限会社 |
製造と販売 | 中国 | 51 | % | ||||
LGモニター煙台有限公司です。 |
製造業 | 中国 | 100 | % | ||||
LG Display(中国)有限会社 |
製造と販売 | 中国 | 70 | % | ||||
ナヌヌリ株式会社 |
職場サービス | 韓国 | 100 | % | ||||
統一革新技術有限責任会社 |
知的財産権を管理する | アメリカです。 | 100 | % | ||||
世界OLED技術有限公司 |
知的財産権を管理する | アメリカです。 | 100 | % | ||||
広州市楽金表示貿易有限公司。 |
売上高 | 中国 | 100 | % | ||||
LG Displayベトナム海防有限会社。 |
製造業 | ベトナム | 100 | % | ||||
蘇州楽匯展示有限会社。 |
製造と販売 | 中国 | 100 | % | ||||
LG Display Fund I LLC(1) |
新興市場に投資する 会社 |
アメリカです | 100 | % | ||||
LG Displayハイテク(中国)有限会社 |
製造と販売 | 中国 | 70 | % |
(1) | 報告期間中に私たちは追加投資をしました |
27
D. | 株式投資状況(2022年12月31日現在) |
(1) | 合併後の子会社 |
会社 |
株本 (単位:百万) |
日取り 参入する |
権益 利子 |
|||||||||
LG Displayアメリカ会社 |
ドル | 411 | 一九年九月 | 100 | % | |||||||
LG Displayドイツ有限会社 |
ユーロ.ユーロ | 1 | 一九年十月 | 100 | % | |||||||
LGモニター日本株式会社 |
円?円 | 95 | 一九年十月 | 100 | % | |||||||
LG Display台湾有限会社。 |
NTD | 116 | 一九年四月 | 100 | % | |||||||
LGモニター南京有限会社です。 |
元人民元 | 3,020 | 2002年7月 | 100 | % | |||||||
LG Display上海有限会社。 |
元人民元 | 4 | 2003年1月 | 100 | % | |||||||
広州LGディスプレイ有限会社です。 |
元人民元 | 1,655 | 2006年6月 | 100 | % | |||||||
LG Display深セン有限会社 |
元人民元 | 4 | 2007年7月 | 100 | % | |||||||
LG Displayシンガポールプライベート株式会社。LTD。 |
ドル | 1 | 2008年11月 | 100 | % | |||||||
利通表示科学技術(福建)有限会社 |
元人民元 | 116 | 2009年12月 | 51 | % | |||||||
LGモニター煙台有限公司です。 |
元人民元 | 1,008 | 2010年3月 | 100 | % | |||||||
ナヌヌリ株式会社 |
KRW | 800 | 2012年3月 | 100 | % | |||||||
LG Display(中国)有限会社 |
元人民元 | 8,232 | 2012年12月 | 70 | % | |||||||
統一革新技術有限責任会社 |
ドル | 9 | 2014年3月 | 100 | % | |||||||
広州市楽金表示貿易有限公司。 |
元人民元 | 1 | 2015年4月 | 100 | % | |||||||
世界OLED技術有限公司 |
ドル | 138 | 2009年12月 | 100 | % | |||||||
LG Displayベトナム海防有限会社。 |
ドル | 600 | 2016年5月 | 100 | % | |||||||
蘇州楽匯展示有限会社。 |
元人民元 | 637 | 2016年7月 | 100 | % | |||||||
LG Display Fund I LLC(1) |
ドル | 71 | 2018年5月 | 100 | % | |||||||
LG Displayハイテク(中国)有限会社 |
元人民元 | 15,600 | 2018年7月 | 70 | % | |||||||
MMT(通貨市場信託) |
| 2018年1月 | |
(1) | 報告期間中に私たちは追加投資をしました |
(2) | 関連会社 |
会社 |
携帯する 金額 (います) 百万ドル) |
日取り 参入する |
権益 利子 |
|||||||||
坡居電動ガラス有限公司 |
2005年1月 | 40 | % | |||||||||
友利電子株式会社 |
2008年6月 | 13 | % | |||||||||
ヤス株式会社 |
2002年4月 | 15 | % | |||||||||
Avatec株式会社 |
二千年八月 | 14 | % | |||||||||
北極哨兵会社 |
| 2008年6月 | 10 | % | ||||||||
シノラ株式会社 |
| 2003年3月 | 11 | % | ||||||||
材料科学株式会社です。(1) |
2014年1月 | 10 | % | |||||||||
Nanosys Inc.(2) |
| 2001年7月 | |
(1) | 2022年には減価損失のヒットを確認しました |
(2) | 当社は報告期間内に株主権利変動により会社役員を委任する権利を失ったため、当社はこの等投資を公正価値に応じて損益に計上した金融資産に分類した |
28
Wooree E&L株式会社、YAS株式会社、Avatec株式会社、北極哨兵会社、Cynora GmbH、材料科学有限会社、Nanosys Inc.の株式比率は20%未満ですが、被投資会社の取締役会に取締役を任命することで大きな影響を与えることができます。したがって、これらの被投資者への投資は権益法を使用して入金された
2022年12月31日まで、私たちが韓国証券取引所Kosdaq市場に上場したWooree E&L Co.,
Ltd.,Yas Co.,Ltd.とAvatec Co.,Ltd.の投資時価はW68億68億ドルですW156億8千万ドルとWそれぞれ3万ドルです
2021年と2022年12月31日までに関連会社から得た配当総額は
であるW40.68億とWそれぞれ44.61億ドルだった
13. | 監査情報 |
A. | 監査サービス |
(単位:百万ウォン、時間)
説明する |
2022 | 2021 | 2020 | |||
監査役 |
畢馬威3鐘 | 畢馬威3鐘 | 畢馬威3鐘 | |||
活動する |
独立監査 監査役 |
独立監査 監査役 |
独立監査 監査役 | |||
補償する(1) |
1,557 (575)(2) | 1,470 (550)(2) | 1,410 (540)(2) | |||
所要時間 |
19,094 | 19,039 | 19,777 |
(1) | 補償金額は会計年度全体の契約金額です |
(2) | ()内の補償金額は、20-F表届出およびSOX 404監査に使用されます。 |
B. | 非監査サービス |
(単位:百万ウォン、時間)
期間 |
契約日 | 説明: サービス.サービス |
サービス期限 | 補償する | ||||
2022 |
| | | | ||||
2021 |
| | | | ||||
2020 |
| | | |
* | 単独ベースの直接契約に基づいています |
14. | 経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析 |
A. | 前向き陳述に関連するリスク |
本年度報告書には本質的に重大なリスクと不確実性の影響を受ける前向きな陳述が含まれている。これらの前向き陳述は,本報告の日までの我々の将来の出来事に対する現在の見方を反映しており,将来の業績や結果の保証ではない。我々が制御できない多くの要因により,実際の結果は前向き陳述に含まれる情報とは大きく異なる可能性がある.その後、私たちはこのような材料に含まれている前向きな陳述を更新したり修正する義務がない。本報告では、我々のすべての前向き陳述 が、本節で含まれるまたは言及された警告的陳述によって、そのすべてを明確に限定することに起因することができる
B. | 概要 |
業界は伝統的に低迷と回復の間に周期的な変動の影響を受けることを示しているが、2022年以来、この業界の
はかつてない市場需要の低下と価格低下を経験している。2022年、主に製品需要の低下がミクロ経済状況の悪化による消費水準の疲弊により激化していることを示している。これらの理由から、下流業界の在庫調整が年内に継続されており、これは我々のハイエンドテレビやIT表示パネルのキー細分化市場に悪影響を与えている。
2022年の私たちの販売収入はW26.2兆円、前年より12%減少し、営業損失W2億1千万ドルです我々のEBITDA(営業利益,減価償却費用,償却費の総和を代表する)に達するW2021年には6.7兆ドルです運営損失を記録したのでW2022年には2.5兆ドルに達するでしょう
29
非友好的な市場環境が長く続く可能性があることを意識して、私たちは私たちの業務イメージの向上と財務健全性の回復を優先してきました
我々は,我々の業務イメージを向上させるために,TFT−LCDテレビパネルなどの市場に敏感な製品ラインを推進することで,我々の運営構造を最適化し,より高付加価値の製品に注目することで市場変動 に対応している。また、顧客契約を介して投資、物流、および価格レベルをより安定的に管理するために、注文ベースの業務(例えば、移動製品のための自動車パネルおよびプラスチックOLEDパネル)を拡大している。2022年には、私たちの総販売収入におけるこのような注文ベースの業務の割合が約30%に増加し、2023年には私たちの総販売収入に占めるこのような注文ベースの業務の割合が40%、2024年には50%に達すると予想されています。新しい差別化方法を利用して、著者らは絶えず新しい製品細分化市場のために潜在顧客、例えば透明OLEDとゲーム表示パネルを開発し、これらの製品は未来の成長の高い潜在力を持っている
我々の液晶テレビ事業については,市場状況に敏感になっており,通常はbrの少ない製品差別化の機会を許可しており,我々の撤退戦略を実行してきたと考えられる.2022年には、私たちのP 7工場(私たちはそこでテレビ用の第7世代TFT-LCDパネルを生産しています)を生産しました。この工場の生産能力は月15,000枚であり、私たちの中国にある製造工場は、私たちのテレビ用第8世代TFT-LCDパネルの生産能力を約50%減少させました。我々の業務概要はこのような再編を行ったため,我々の総販売収入に占めるOLED製品からの販売収入の割合は2021年の32%から2022年の40%に増加し,2023年にはこの割合が50%を超えることが予想される
また、2022年には、在庫削減と運営資本の強化により財務健全性を回復させる活動を継続し、OLED製品により集中するように事業イメージを転換させるための資金を調達した。特に,需要低迷に対応し,業務運営の柔軟性を確保するために,第4四半期に生産水準を大きく調整し,在庫を削減したW前四半期に比べて1.6兆元増加した
C. | 財務状況と経営成果 |
(1) | 政治、経済、社会、競争、規制環境の変化 |
私たちの業界は周期的な生産能力の増加を含めて周期的な変動の影響を受けており、これは私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
表示パネルメーカーは周期的な市場状況の影響を受けやすい。業界全体の激しい競争と需要増加への期待br}は、表示パネルメーカーが類似したスケジュールに従って製造能力に追加投資することを招き、新製造施設が生産量を向上させる際に生産能力が急増する可能性がある。過去の経験から、生産能力の増加急増期間中、顧客は強い価格下振れ圧力をかけ、平均販売価格を大幅に低下させる可能性があり、パネルメーカーの毛金利は大幅に変動する。逆に、需要急増とサプライチェーンの変動は価格上昇を招く可能性がある
我々が生産能力過剰問題を解決する方法は,短期的には,業界在庫レベルと我々の製品に対する需要の評価に基づいて,既存の製造施設の利用率を調整し,中長期的には,将来の市場状況の評価に基づいて,製品開発や生産能力成長に関する投資戦略を微調整することである
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表示パネルの一般的な需要に対して、私たちは時々業界の生産能力過剰の影響を受け、現在の世界経済環境における不確定性に加え、私たちの多くの表示パネル製品の平均販売価格は普遍的に低下している。しかし、私たちの製品の組み合わせで高い価格の有機発光ダイオードパネルの割合を増加させるために努力し続けていることを考慮して、2020年に新冠肺炎の流行によるテレビやIT製品の需要増加による薄膜トランジスタ-液晶パネルの市場価格の上昇に加え、1平方メートル当たりの純表示面積の平均収入からW2020年の791,900から
に増加W2021年は849,481人。しかし、世界パネルメーカーの供給能力の増加、インフレ圧力の上昇と世界経済の不確定性の増加によりテレビとIT製品の需要が疲弊したため、私たちの1平方メートル当たりの純表示面積の平均収入は2.4%低下したW2022年は829,413人である
生産能力過剰や他の周期的な問題を解決する最良の方法は,高利益率,差別化製品の割合を増加させることであり,これらの製品は顧客が変化する需要量に応じてカスタマイズされていると考えられるが,需要の増加が発生あるいは継続することは保証できず,過去の業界全体の生産能力過剰の影響を緩和するのに役立つ。私たちは密接なモニタリングを通じて業界の生産能力過剰問題に対応する。しかし、表示パネル業界の新製造施設の建設や他の生産能力拡張プロジェクトは長い間行われている。したがって,業界の生産能力過剰問題が継続していても, は過去数年間行われてきた業界があらかじめ定められた生産能力プロジェクトにより,近い将来生産能力拡張を継続する可能性がある。いかなる重大な全業界生産能力の増加も、需要の十分な増加を伴わなければ、私たちの太陽電池パネルの平均販売価格をさらに低くする可能性があり、これは私たちの運営業績にマイナス影響を与えるだろう
個人テレビ、IT、モバイル、その他のアプリケーション製品などの端末製品の需要増加の季節的な疲弊は、価格のいかなる低下も激化する可能性がある。また、私たちの業績に積極的な影響を与える差別化製品がその技術周期の中で成熟すると、もし私たちが更新された製品を開発して商業化することができなければ、このような成熟製品の価格侵食を適時に相殺することができれば、周期的な市場状況が私たちの毛金利に与える影響に対応する能力はさらに制限される可能性がある。生産能力の大幅な増加や他の業界に影響を与える要因による将来の低迷は、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
市況が悪化した場合、私たちは有形資産と無形資産の減価損失を記録するかもしれない。2022年には、世界の経済状況の悪化と不確定により表示業界の市場変動性が増加したため、我々の大サイズOLEDパネル業務に関連する有形および無形資産についてbr減値テストを行った。詳細については、本報告の他の部分に含まれる総合年次財務諸表付記10を参照されたい。私たちは私たちが将来私たちの財務状況と経営業績に大きなマイナス影響を与える可能性のあるいかなる景気後退によっても追加の有形または無形資産減価損失を記録しないという保証はありません
世界経済の低迷は私たちの製品に対する需要を減少させ、私たちの収益力に悪影響を及ぼす可能性があります。
近年、世界の金融部門に影響を与える困難、世界の信用と金融市場の不利な状況と変動、及び石油と大口商品価格の変動は経済低迷を招き、これらの要素は共に全体的な経済見通しの不確定性を増加させ、世界と韓国経済に悪影響を与えている。最近の世界経済の低迷は、テレビ、IT製品(ノートパソコン、デスクトップディスプレイ、タブレットを含む)、表示パネルを使用した移動および他のアプリケーション製品を含む、韓国や海外の顧客が生産する表示パネルを特徴とする消費製品の需要に悪影響を与えており、逆に生産量の減少や計画を招いている可能性がある
世界経済の見通しは依然として不確定であり、特に持続的な新冠肺炎疫病と2022年に開始されたロシアとウクライナの間で持続的な戦争を考慮している。私たちの製品に対する需要が今後しばらく現在の水準に維持される保証はありませんし、将来的に私たちの収益性に悪影響を及ぼす可能性のある経済低迷によって需要が再び低下しない保証はありません。私たちは市場の私たちの製品に対する需要、表示パネル業界の生産レベル、サプライチェーンにおけるいかなる重大な問題、そして世界の全体的な経済状況に基づいて、未来に私たちの生産レベルを調整することを決定するかもしれません。表示パネル製品需要のいかなる低下も、当社の業務、運営結果、および/または財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります
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地震、津波、洪水、伝染病、その他の自然災害は、私たちの業務、運営結果、または財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの主要な生産施設は韓国、中国、ベトナムに集中しているため、私たちの主要な設備、部品と原材料は韓国、日本、アメリカを含むいくつかの国に深刻に依存しており、これらの地域のいかなる自然災害のエスカレートも私たちの生産に影響を与える可能性があります。私たちのサプライチェーンは一般的に北東アジア地域に集中しており、将来予見できない自然災害が発生すれば、私たちの原材料、部品、製造設備の供給が遅れる可能性があり、私たちの生産レベルは中断する可能性があります
技術進歩やコスト低下などにより生産性が向上し、業界全体の周期的な変動を考慮することなく、表示パネルの平均販売価格は全体的に時間の経過とともに低下している。この傾向は将来継続する可能性があるが,OLEDなどの新技術の拡張やより高付加価値や差別化製品の生産レベルの向上に伴い,過去の傾向と一致しない変動が生じる可能性がある。新製品や技術を利用して初めて市場に投入された場合の高い販売価格が利用できる可能性があるが,このような価格は時間の経過とともに低下する可能性があり,場合によっては市場競争やその他の理由で価格が非常に急速に低下する可能性がある。製品による価格侵食を効果的に予測して対応できなければ、あるいは私たちの太陽電池パネルの平均販売価格の低下速度が私たちの製造コストを下げる速度よりも速い場合、私たちの毛金利は低下し、私たちの運営業績と財務状況は不利な影響を受けるかもしれません
私たちは競争の激しい環境で運営されており、私たちは現在の市場地位を維持できないかもしれない
表示パネル業界は競争が激しいです。私たちの主要製品の価格と利益率が圧力に直面していますが、これは主に韓国、台湾、中国、日本のパネルメーカーが生産能力を増加させたからです
私たちのいくつかの競争相手は、現在または未来のある時点で、私たちよりも強力な財務状況および/またはより多くの販売およびマーケティング、製造、研究開発、または技術資源を持っているかもしれない。また、私たちの競争相手は、私たちよりも大規模または費用対効果のあるパネルを生産することができるかもしれませんが、将来的には、私たちと類似した表示パネル技術を使用する他の表示パネルメーカーは生産能力を向上させることが予想されます。強力なグローバル競争や追加的な業界生産能力によるいかなる価格侵食も、私たちの財務状況と運営結果に大きな影響を与える可能性がある
さらに、私たちが経営している業界内の統合は、このような統合から生じるエンティティが、私たちよりも多くの財務、製造、研究開発、および他の資源を持っている可能性があり、特にこのような合併または統合が垂直統合および運営効率をもたらす可能性があるため、競争を悪化させる可能性がある
私たちの成功競争の能力はまた私たちの制御範囲内外の要素に依存して、製品の定価、性能と信頼性、私たちと顧客との関係、成功と適時な投資と製品開発、私たちの端末ブランドの顧客マーケティングのそのブランドと製品の成否、部品と原材料の供給コスト、及び全体的な経済と業界状況を含む。私たちは私たちがこのようなすべての要素の中で競争優位性を維持できるという保証はないので、私たちは現在の市場地位を維持できないかもしれない
私たちの成功競争の能力は多くの要素に依存して、私たちの製品の価格、実行能力、信頼性、顧客関係、有効かつタイムリーな投資と製品開発、私たちのパネルを特色とする顧客製品の成功マーケティング、原材料と部品のコスト、そして一般業界と経済状況 を含む。私たちはその中のいくつかの要素を制御することができるかもしれないが、私たちがコントロールできない要素もある。私たちは私たちがこのような環境で競争優位を得ることを保証することはできず、私たちは現在の市場地位 を維持できないかもしれない
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私たちの業界は市場状況の影響を受けているが、これらの市場状況はメーカーによってコントロールされていないことが多い。私たちの経営業績は複数の要素によって大幅に変動する可能性があり、消費者需要の季節的な変化、競争相手の生産能力の向上、業界全体の技術変化、1つの重要な顧客の流失、および1つの主要な顧客の延期、再手配、または大注文のキャンセルを含む可能性があり、これらの要素のいずれも1つの時期から次の時期までの持続的な傾向を反映している可能性がある。本節で議論するこれらの要素と他の危険のため、あなたは依存してはいけません周期ごとに比較することで私たちの未来の表現を予測する
私たちが迅速に変化する顧客のニーズに適応するために新製品を発売できなければ、私たちの財務状況は不利な影響を受ける可能性があります。
私たちの成功は、急速に変化する顧客ニーズに迅速に反応する能力と、将来の需要の予想に応じて新たな差別化製品を効率的に開発·製造する能力に大きく依存する。お客様が変化していくニーズに応じた品質や仕様を満たす製品を開発や遅延させたり、効率的に生産できなかったりすると、当社の業務に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの顧客と密接に協力して、彼らの製品需要を深く理解し、最終製品市場の全体的な傾向を理解することは私たちの成功した製品を生産する戦略の重要な構成要素です。また,新製品を開発する際には,設備を設計するために設備サプライヤーと密接に協力して,このような新製品の生産プロセス効率を向上させることが多い。もし私たちが私たちの顧客や設備サプライヤーと協力できない場合、あるいは彼らそれぞれの需要と能力や全体的な市場傾向を十分に理解できない場合、私たちは新製品を適時に発売したり、効率的に生産することができない可能性があり、これは私たちの財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
また、製品差別化、特に差別化製品を適時に開発とマーケティングしてより高い価格を獲得する能力は、すでに表示パネル市場の重要な競争戦略になっている。これは,需要の増加は,顧客のニーズに応じた規格の最終製品をタイムリーに発売し,適切な価格レベルで比較的新しい 技術を採用したためである。そのため、我々はOLED.Ex、透明OLEDディスプレイとゲーム専用ディスプレイのような差別化された特色製品の開発とマーケティングに集中した。また、(I)超高精細、低消費電力酸化物TFTバックシート技術を用いたパネル、(Ii)タブレット、ノートパソコン、デスクトップディスプレイのための高度な高性能面内交換(AH-IPS)パネル、およびスマートフォン、自動車製品、およびウェアラブルデバイスのためのプラスチックOLED表示パネルを含む、様々な表示パネルに対する消費者のニーズを満たすための差別化された価値の提供にも努めている
私たちは消費電子と他の市場の差別化新製品に対する需要の増加に対応するために販売とマーケティング戦略を制定した。しかし、私たちが開発·販売した差別化された製品が私たちの最終顧客の需要に応答する保証はありませんし、私たちの製品が消費電子や他の市場の市場成長を促進する保証もありません
私たちの製品の中の製品品質の問題は、欠陥を含めて、顧客と売上の減少、意外な費用と市場シェアの損失を招く可能性があります
我々の製品は先進的で,往々にして新しい技術で製造されており,厳しい品質要求を満たさなければならない.我々のOLED技術のような先進および新技術を使用して生産された製品は、特に最初の発売時に、検出されていない誤りまたは欠陥を含む可能性がある。たとえば,我々の最新の表示パネルには,すべての可能な場合についてテストを行うことができないため,出荷やインストール後に検出できる欠陥が含まれている可能性がある.このような欠陥は私たちに巨大な再設計コストを発生させ、私たちの技術者の製品開発仕事に対する注意力を移し、そして私たちの顧客関係と商業名声に深刻な影響を与える可能性がある。また、将来の製品故障は、欠陥のある製品を修理したり交換したりする際に大量の費用を発生させる可能性があります
私たちは製品に対する基本的な限定保証 が予想している予想コスト確認保証義務に基づいて準備しています。この保証条項は欠陥のある製品をカバーしていて、通常購入した日から一定期間有効です。保証賠償は主に歴史と予想された保証請求率に基づいていますので、将来の歴史と予想保証賠償率を大幅に超えるすべての保証費用を支払うのに十分な急増を保証することはできません。また、もし私たちが納品した製品に間違いや欠陥があれば、あるいは人々が私たちの製品に誤りや欠陥があると思ったら、私たちの信頼と私たちの製品の市場受容度と販売は損害を受ける可能性があります。幅広い製品の故障は私たちの市場名声を損なう可能性があり、私たちの市場シェアを下げ、私たちの売上を低下させるかもしれません
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韓国の経済状況が悪化すれば、私たちの現在の業務や将来の成長は実質的なbrや悪影響を受ける可能性がある
韓国経済に悪影響を及ぼす可能性のある事態には、以下のようなものがある
| 消費者の自信が低下し、消費支出が鈍化した |
| 日本との持続的な貿易紛争など、領土や貿易紛争や外交政策の相違による悪化など、韓国との貿易パートナーや盟友との経済や外交関係の悪化、 |
| 韓国、米国、欧州、日本などの重要な輸出市場である国·地域またはアジアまたは他の地域の新興市場経済体の経済の不利な条件や発展は、米国と中国との経済貿易関係の悪化、英国のEU離脱による不確実性の増加を含む |
| 現在行われている新冠肺炎の大流行など、韓国や世界の他の地域で深刻な衛生流行病が発生している |
| 外貨準備水準、商品価格(石油価格を含む)、為替レート(ドル、ユーロまたは円相場の変動または人民元高、および英国のEU離脱によるウォン価値への影響を含む)、金利、インフレ率、または株式市場の不利な変化または変動 |
| 一部の国家主権違約リスクの増加及び世界金融市場への不利な影響 |
| 韓国政府の最低賃金引き上げと従業員の労働時間制限政策により、韓国の中小企業や他社の財務状況や業績が悪化している |
| 韓国の大手商業グループとその上級管理職が存在する可能性のある不正行為を調査した。 |
| 韓国の家庭債務水準は持続的に上昇し、小売と中小企業の借り手の滞納と信用違約現象が増加している |
| グローバルサプライチェーンの中断により、輸入原材料、自然資源、希土類鉱物或いは半導体などの部品が不足している |
| 未解決の自由貿易協定または既存の自由貿易協定の変化の経済的影響; |
| 社会や労働の動乱 |
| 韓国の不動産市場の価格変動 |
| 地政学的不確実性とテロ組織が世界各地でさらに襲撃を起こすリスク ; |
| 税収の減少や韓国政府の財政刺激策、失業補償、その他の経済·社会計画への支出が大幅に増加しており、韓国政府が新冠肺炎による経済的困難を受けて家庭への緊急救済金の提供や企業への緊急融資に関する支出を継続的に努力していることが、政府予算の赤字増加や政府債務レベルの増加を招く可能性がある |
| 財務問題や韓国商業グループ、他の苦境に陥っている大企業、そのサプライヤーや金融部門の再編に進展がない |
| ある韓国会社の会社の会計違反や会社管理問題による投資家の自信が失われた |
| 韓国の高齢化人口を支持する社会支出の増加や韓国の人口規模の低下による経済生産性の低下 |
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| 韓国またはその主要な貿易パートナーに重大な経済的または他の影響を及ぼす自然災害または人為的災害; |
| 政治的不確実性や韓国政党間や政党内部の衝突が激化している |
| 主要産油国の敵対行動や政治的または社会的緊張(すなわち米国とイラン間の潜在的敵対行動のエスカレート)、および世界の石油供給の実質的な中断または石油価格の急激な上昇に関連する |
| 輸出に依存して外貨債務を返済することは、韓国の貿易パートナーとの摩擦を招く可能性がある |
| 中国経済の持続的な成長は、ある程度そのメリット(例えば中国への輸出増加)がその代償(例えば輸出市場の競争や外国投資や製造拠点の韓国から中国への移転など)を超えている |
| ロシアの敵対行動、政治的または社会的緊張(ロシアのウクライナ侵攻および米国および他の国が取ったか、または将来的に取られる可能性のある行動を含む)、および世界の石油供給または世界金融市場に与えるいかなる悪影響も含む |
| 北朝鮮と北朝鮮や米国との緊張の激化や敵対行動の勃発 |
(2) | 行動の結果 |
2022年、マクロ経済環境の悪化に伴い、中国の主要製品の需要が低下し、下流業界の在庫調整が続いている。年内、一般消費者が一般的に使用する製品の需要は弱まり続けているが、需要が相対的に安定している一般的な企業のためにオーダーメイドした製品とハイエンド製品の需要も、下半期に弱まっている。全体的には、通年表示業界の市況が悪化していることに加え、表示パネル価格が下落し続けている。そのため、私たちの収入は前年より12%減少し、2022年に純損失を記録した
副産物:
| テレビそれは.我々は,我々のTFT−LCDテレビ事業 を削減することにしたが,この業界の生産能力過剰が深刻化しているため,同業務の競争力は低下している。2020年から2021年にかけて高い成長率を記録したOLEDテレビ下流製品の販売も2022年に成長鈍化を示し、ロシアとウクライナ間の戦争による全体の消費者信頼レベルの低下、金利上昇、インフレ圧力の上昇が原因となっている。これらの要因は下流業界の在庫調整を招き、下流製品の販売状況を反映し、OLED製造施設の生産効率を向上させるために生産レベルを大幅に調整した。需要の疲弊により販売量が低下し、TFT-LCDパネルの市場価格が低下し、2022年のテレビ業務収入は2021年より26%低下した |
| これです新冠肺炎の大流行が遠隔作業とオンライン教育手配の環境を形作ることに伴い、IT製品の売上高は2020年と2021年に大幅に増加した。しかし,2022年には,マクロ経済状況の悪化や新冠肺炎の以前の影響の減弱により,消費者全体の自信レベルが低下し,我々のIT製品販売はマイナス成長となった。2021年と比較して、2022年には我々のIT製品の収入が10%低下したのは、下流業界の販売低下と在庫減少政策、表示パネル市場価格の持続的な低下によるものである。しかし,これらの課題に満ちた環境では,酸化物TFT,IPS,高解像度技術などの高価値技術を備えた差別化製品により,ハイエンドディスプレイ市場で比較的大きなシェアを維持している |
| 携帯電話です。新技術を搭載したスマートフォンのディスプレイ出荷に若干の遅延が生じたにもかかわらず、私たちのモバイルや他の製品からの収入は2022年に2021年より3%増加した。これは主に私たちのスマートウォッチや自動車分野の増加によるものである。特に、私たちの自動車事業は私たちの新しい成長エンジンとなっており、2022年には私たちの収入は2021年より20%増加し、私たちの総収入に占める割合は2021年の5%から2022年の7%に上昇した |
35
急速に変化する市場状況に対応するために、私たちの業務イメージを向上させるための措置を実施しています。受注ベースの業務の割合を徐々に高めており、この業務のボラティリティが小さく、より安定した需要源を得ることができるようにしています。また,ゲームや透明ディスプレイなどの優位性を示した製品で新たな市場を狙い続け,我々の製品の組合せを強化することで安定した利益構造を構築する予定である
(単位:百万ウォン)
収入.収入 |
2022 | 2021 | 変化 | |||||||||||||
金額 | パーセント | |||||||||||||||
テレビ |
6,975,269 | 9,466,192 | (2,490,923 | ) | (26 | )% | ||||||||||
それは… |
11,197,954 | 12,458,740 | (1,260,786 | ) | (10 | )% | ||||||||||
移動など。 |
8,191,514 | 7,953,111 | 238,403 | 3 | % | |||||||||||
合計* |
26,364,737 | 29,878,043 | (3,513,306 | ) | (12 | )% |
(*) | 販売収入には長期為替ヘッジ損失は含まれていません |
(a) | 販売収入とコスト |
下流業界の需要疲弊と在庫調整の激化により、我々の売上高は目標を下回っており、私たちの収入は昨年より12.5%減少した。表示パネル価格の低下および原材料コストの上昇により,販売コストが収入に占める割合は2021年の82.2%から2022年の95.7%に増加し,13.5ポイント増加した
(単位:百万ウォン、百分率を除く)
説明する |
2022 | 2021 | 変化 | |||||||||||||
金額 | パーセント | |||||||||||||||
収入.収入 |
26,151,781 | 29,878,043 | (3,726,262 | ) | (12.5 | )% | ||||||||||
販売コスト |
25,027,703 | 24,572,939 | 454,764 | 1.9 | % | |||||||||||
毛利 |
1,124,078 | 5,305,104 | (4,181,026 | ) | (78.8 | )% | ||||||||||
売上高のパーセントを占める販売コスト |
95.7 | % | 82.2 | % | 13.5%ポイント |
(b) | カテゴリー別売上高 |
太陽電池パネル販売による収入は、製品の組み合わせの変化および各顧客および製品に対する異なる需要に応じて、製品別に異なる傾向を示すことができる。特に,TFT−LCDテレビ業務の削減により,2022年のテレビ業務からの収入割合は2021年より5.2ポイント低下した。私たちのスマートウォッチと自動車事業の増加により、2022年にはモバイルや他の業務からの収入の割合が2021年より4.4ポイント増加した
カテゴリー |
2022 | 2021 | 差別化する | |||||||||
テレビパネル |
26.5 | % | 31.7 | % | (5.2)%分 | |||||||
IT製品のパネル |
42.5 | % | 41.7 | % | 0.8%ポイント | |||||||
モバイルアプリケーションおよび他のアプリケーションのパネル |
31.0 | % | 26.6 | % | 4.4%ポイント |
(c) | 生産能力 |
我々P 7メーカーの生産停止や,下流製品販売レベルに関する生産レベルの大幅な調整により,2022年12月31日現在,我々の年産エネルギーは前年末に比べて約5%低下している
36
(単位:ガラス板1000枚)
業務.業務 |
プロジェクト |
施設立地 |
2022* | 2021* | 2020* | |||||||||||
表示 |
パネルなど。 | 広州坡州古米市 | 8,794 | 9,230 | 8,589 |
(*) | 計算は,1年間の毎月の最大投入能力(第8世代ガラス板によるガラス投入基板サイズ)に1年間の月数(すなわち12カ月)を乗じたものである。利用率を調整した施設の生産能力はbr期間の最大投入生産能力から計算した |
(3) | 財務状況 |
(単位:百万ウォン)
説明する |
2022 | 2021 | 変化 | |||||||||||||
金額 | パーセント | |||||||||||||||
流動資産 |
9,444,035 | 13,187,067 | (3,743,032 | ) | (28.4 | )% | ||||||||||
非流動資産 |
26,241,984 | 24,967,448 | 1,274,536 | 5.1 | % | |||||||||||
総資産 |
35,686,019 | 38,154,515 | (2,468,496 | ) | (6.5 | )% | ||||||||||
流動負債 |
13,961,520 | 13,994,817 | (33,297 | ) | (0.2 | )% | ||||||||||
非流動負債 |
10,405,272 | 9,397,197 | 1,008,075 | 10.7 | % | |||||||||||
総負債 |
24,366,792 | 23,392,014 | 974,778 | 4.2 | % | |||||||||||
株本 |
1,789,079 | 1,789,079 | 0 | 0.0 | % | |||||||||||
株式割増 |
2,251,113 | 2,251,113 | 0 | 0.0 | % | |||||||||||
利益を残す |
5,359,769 | 8,541,521 | (3,181,752 | ) | (37.3 | )% | ||||||||||
埋蔵量 |
479,628 | 537,142 | (57,514 | ) | (10.7 | )% | ||||||||||
非制御的権益 |
1,439,638 | 1,643,646 | (204,008 | ) | (12.4 | )% | ||||||||||
総株 |
11,319,227 | 14,762,501 | (3,443,274 | ) | (23.3 | )% | ||||||||||
負債と権益総額 |
35,686,019 | 38,154,515 | (2,468,496 | ) | (6.5 | )% |
私たちの総資産はW2022年12月31日までに356860億ドル減少しましたW24680億ドルは、主に私たちの純貿易帳簿と売掛金および在庫の減少によるものです
2022年12月31日現在の売掛金と手形の純額はW2,3590億ドル、減少しました
W2021年12月31日現在、純貿易口座と受取手形からの2,216億ドルは、主にマクロ経済状況の悪化と下流業界の在庫調整を反映している。OLED業務の拡張により,我々の適切な在庫量の価値は本来増加するが,我々の在庫は減少しているW前年末から昨年末までに4770億ドルW2022年12月31日現在、実在庫水準を最低にし、生産水準を大幅に調整して財務穏健性を回復するよう努力している。2022年12月31日まで、私たちの物件、工場と設備の帳簿価値はW前年同期比20%増の209470億ドルW2021年12月31日現在、私たちの全財産、工場と設備の帳簿価値は3880億ドルです。これは主にOLED技術を核心とする差別化と競争力のある製品の生産能力を拡大するための投資、及びウォン安による為替影響により、OLEDテレビ業務部門の切り下げと減価損失の影響を相殺したためである
私たちの総負債はW2022年12月31日現在24367億ドル増加W9,750億ユーロ、これは主に、私たちの将来の競争力を強化するために、資金を調達して、私たちのOLED生産施設に投資するために借金を増やしたからです。私たちの貿易勘定と支払手形は総額に達しますW2022年12月31日現在、減少幅は4.062兆W7,520億ユーロが前年末より低下したのは、主にTFT-LCDテレビパネルの生産規模を削減し、下流製品の販売状況に応じて生産レベルを大きく調整したためである
私たちの総株は減少したW3,443億ドルからW2022年12月31日現在、前年末比113.19億円、主に会社所有者が占めるべき純損失を反映しているW年間3.072兆ドルです
37
(4) | 重要な顧客への依存 |
私たちは私たちの最大株主を含む選択された重要な顧客群に製品を販売し、彼らの注文数のいかなる大幅な低下も私たちの財務状況と運営結果にマイナスの影響を与えるだろう
私たちの売上の大部分は限られたbr端末ブランド顧客とその指定されたシステムインテグレータによるものです。我々の最終ブランド顧客の売上はその最終ブランド製品に対するものであり、これらの顧客に対する他の最終ブランド製品のシステム統合活動の売上は含まれていない(あれば)。私たちのトップ10の端末ブランドの顧客は、私たちの最大株主のLG電子会社を含めて、2020年には私たちの売上高の85%を占め、2021年には86%、2022年には86%を占めます
私たちは最終ブランド顧客の製品開発に参加し、未来の私たちの製品に対する需要レベルと他の業界の傾向を洞察することで、エンドブランド顧客との強固な協力関係の恩恵を受けている。顧客は業界不況下でも差別化と高品質な製品を提供できる能力を信頼しており、私たちは顧客最終製品のブランド承認の恩恵を受けています。これらの端末ブランド顧客との連絡は、彼らが私たちの競争相手と戦略サプライヤー手配やその他の原因を達成することで弱まり、売上の低下と上記のメリットの損失を招くことになる。私たちの最大株主を含む選択された重要な最終ブランド顧客が未来に引き続き私たちに注文することは保証できません。そのレベルは前の時期と同じで、根本的にはありません
私たちは予測可能な未来に、私たちの収入の大部分はLG電子とその付属会社に依存し続けると予想している。そのため,我々の運営結果や財務状況はLG電子とその付属会社全体の表現の影響を受ける可能性がある.LG電子及びその共同会社との取引の詳細については、当社の総合年次財務諸表付記30と、本報告の他の部分に含まれる総合財務諸表付記を参照されたい
私たちの収入は、IT製品(ノートパソコン、デスクトップディスプレイ、タブレットを含む)、テレビおよびモバイルデバイス、および当社の生産タイプのパネルを持つ他のアプリケーション製品の持続的な需要に依存します。もし消費者がこれらの製品を購入しなければ、私たちの売上は私たちが予想した速度で増加しないかもしれない
現在、私たちの総売上高は、主にIT製品(ノートパソコン、デスクトップディスプレイ、タブレットを含む)、テレビやモバイル、その他の表示装置付きアプリケーション製品で当社の製品を使用しているお客様から来ています。特に、私たちのかなりの割合の売上高はエンドブランドの顧客や彼らの指定システム集積業者から来ています。彼らはそのIT製品に私たちのパネルを使用して、2020、2021、2022年にそれぞれ私たちの総収入の41.8%、41.7%、42.5%を占めています。私たちの大部分の売上はまた端末ブランドの顧客またはその指定されたシステムインテグレータから来て、彼らはテレビで私たちのパネルを使用して、2020、2021、2022年にそれぞれ私たちの総収入の27.7%、31.7%と26.5%を占めて、そしてモバイルと他のアプリケーションで私たちのパネルを使用する顧客は、彼らは2020、2021と2022年に私たちの総収入の30.5%、26.6%と31.0%を占めています(2022年の販売収入には長期為替対損失は含まれていません
輸出取引が予想される通貨リスク管理のための2130億ドルは、収入に再分類された)。当社の販売構造により、IT製品業界(パソコンやタブレット業界を含む)、テレビ業界、モバイル機器業界の需要の影響を受け続けます。私たちの顧客がいるこのような業界のいかなる低迷も、私たちの製品に対する需要の減少を招く可能性があり、これは逆に収入の減少、平均販売価格の低下、および/または利益率の低下を招く可能性があるW
(5) | 製造コストの変化と原材料供給確保の困難 |
もし私たちが高い生産能力利用率を維持できなければ、私たちの収益性は不利な影響を受けるだろう
複雑な製造·組立施設の建設や高価な設備の購入により、表示パネルの製造には高い固定コストが必要となる。我々の目標は、より高い毛率を実現し、より高い生産能力利用率を維持するように努力し、より多くの生産された太陽電池パネルに固定コストを割り当てることができるようにすることである。しかし、私たちの製品に対する需要の変動や業界の生産能力の過剰を示すため、利用率を最適レベル以下に調整し、生産量を減少させる必要があるかもしれません。そのため、市場や業界状況が変動する可能性があるため、将来的に高い生産能力利用率を維持できる保証はない
38
原材料、コンポーネントと製造設備の獲得性が限られていることは、私たちの業務、運営結果、あるいは財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの生産運営はbrがタイムリーに十分な良質な原材料と部品供給を得ることにある程度依存している。したがって、私たちにとって重要なのは、私たちの原材料と部品コストをコントロールし、価格と供給変動の影響を減らすことです。全体的に、我々の原材料の大部分および重要な部品、例えば、ガラス基板、ドライバ集積回路、TFT−LCDおよびOLED製品で使用される偏光子およびカラーフィルタ、TFT−LCD製品で使用されるバックライトユニットおよび液晶材料、ならびにOLED製品で使用される発光材料は、各キー部品の2つ以上の供給者から調達される。しかし、性能、品質、サポート、交付、生産能力、価格、または他の考慮事項から、単一のサプライヤーと作業関係を構築することが有利であると考えられる場合、私たちはそのサプライヤーと作業関係を構築する可能性がある。ディスプレイ業界で予想される生産能力の拡張や限られた数のサプライヤーへの依存により、これらの重要なコンポーネントおよび他のコンポーネントや原材料の供給に不足する可能性があります。私たちが十分な良質な原材料や部品供給をタイムリーに得ることができなかったり、これらの供給のための代替手配をタイムリーに行うことができなければ、私たちの運営結果は不利な影響を受けるだろう
私たちはすでに限られた数の合格外国とローカルサプライヤーからかなりの部分の設備を購入する予定です。時々、新しいデバイスの需要が増加すると、納期がデバイス供給者が通常要求する時間を超える可能性がある。設備使用不可、設備交付遅延、または設備交付が当社の仕様に適合していない場合、拡張計画の実施を延期し、お客様の注文を満たす能力を弱める可能性があります。これは収入損失を招き、私たちの運営に財政的圧力をもたらすかもしれない
(6) | 無形資産、知的財産権と研究開発活動 |
私たちの業務は当社の特許権に依存しており、これらの特許権は範囲を縮小したり、無効が発見されたり、他の方法では実行できない可能性があります
私たちの成功は、韓国や世界的に特許権を獲得·実行する能力の影響を大きく受けるだろう。韓国でも海外でも,特許出願で要求されるカバー範囲は特許発行前に著しく減少することができる。したがって、私たちは、私たちの任意の未解決または未来の特許出願が特許の発行をもたらすことを保証することはできない。私たちに発行される特許は、さらなる手続きによって制限され、その範囲が制限される可能性があり、顕著な独自保護または競争優位性が提供されない可能性がある。私たちの特許はまた挑戦、回避、無効、または実行不可能とみなされるかもしれない。さらに、特定の国/地域の特許出願は、通常、最初の提出後18ヶ月を超えて公表され、科学または特許文献で発見された発表は、通常、実際の発見よりも遅れているため、私たちが未解決の特許出願に含まれる発明の第1の作成者であるか、または私たちの任意の許可者が、未解決または将来の特許出願で主張される発明の任意の権利を有する権利を有するか、または私たちまたは私たちの任意の許可者が、そのような発明について最初に特許出願を提出する者であるとは判断できない
さらに、処理されるべき特許出願または私たちまたは私たちの許可者に発行された特許が議論される可能性があり、いかなる論争も私たちに対して解決することができる。例えば、私たちは、私たちの特許主張が無効であるか、または大幅に縮小される可能性がある再審査、再発行、または妨害プログラムに巻き込まれる可能性がある。私たちはまた法廷手続きに直面する可能性があり、私たちの特許が無効または強制的に実行できないことを発見するか、または私たちの特許主張の範囲を大幅に縮小するかもしれない。また、管轄区域によっては、特許可能な標的の法的差異は、いくつかの発明の保護を制限する可能性がある
私たちの知的財産権を保護しないことは、私たちの競争力を損なう可能性があり、私たちの業務と将来の見通しを損なうかもしれない
競争相手の製品や技術と区別できる新製品や技術を開発することは、私たちの業務の成功に重要だと信じています。私たちは、私たちの主要市場で特許を獲得し、監視活動を展開することで、私たちの知的財産権を国際的に保護するための積極的な措置を取っている。しかし、私たちはあなたに私たちが取っている措置が競争相手が私たちのノウハウを不適切に使用することを効果的に阻止するということを保証することはできません。私たちの競争相手は私たちの知的財産権を盗用する可能性があり、知的財産権に関する紛争が発生する可能性があり、私たちの知的財産権は私たちの競争相手に知られたり、独立して開発される可能性があります
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私たちの知的財産権を保護できなかったいかなる行為も、私たちの競争力を損なう可能性があり、私たちの業務と将来の見通しを損なう可能性がある
私たちはまた、第三者が提供する技術に部分的に依存しています。もし彼らとライセンス契約を更新できなければ、私たちの業務は影響を受けます
私たちは時々、私たちの表示パネルの生産で使用される設備技術を処理して使用するために、特許、著作権、商標、および他のbr知的財産権のライセンスを取得する。私たちは第三者と重要な許可協定を達成し、私たちは許可料 を定期的に支払い続けるつもりだ。さらに、私たちはいくつかの他の第三者と交差許可協定を締結した。このような協定はそれぞれの特許条項が満了した時に終了する
もし私たちが受け入れ可能な条項で私たちの技術許可協定を更新できなければ、私たちは製品を製造するためのいくつかのbrプロセスを使用する法的保護を失う可能性があり、これらのプロセスの使用が禁止され、これは私たちの重要な製品を含む私たちのいくつかの製品の製造と販売を阻止するかもしれない。また、もし私たちの競争相手が私たちよりも安い条項で保護された技術の許可を得たら、私たちは不利になるかもしれない
将来、私たちはまた新しい技術または既存技術のための追加の特許ライセンスを取得する必要があるかもしれない。私たちはこれらの許可協定が受け入れ可能な条項で獲得または更新できることを保証することはできません。できなければ、私たちの業務や経営業績は不利な影響を受ける可能性があります
私たちは、商業秘密および他の非特許ノウハウに依存して、表示パネル業界における当社の競争地位を維持し、ビジネス秘密または他の非特許ノウハウの任意の権利の喪失または無許可開示は、私たちのビジネスに負の影響を与える可能性があります
私たちはまた、ビジネス秘密、特許を取得していないノウハウおよび情報、および私たちのビジネスにおける持続的な技術革新に依存しています。私たちが依存する情報は価格予測、コア技術、そして重要な顧客情報を含む。私たちは雇用や相談関係の開始時に私たちの従業員やコンサルタントと秘密協定を締結します。これらのプロトコルは、一般に、個人が雇用または相談関係によって生成されたすべての発明、アイデア、発見、改善、および著作権保護を受けることができる材料、ならびに関係中に開発または個人に公表されるすべての機密情報が、私たちの固有財産であることを規定する。私たちはこのような種類の合意が完全に実行可能であるか、または違反されないという保証がない。私たちはまたこのような違反に対して十分な救済措置を持っているということを確信できない。このような情報漏洩により当社のビジネス秘密や他のノウハウが漏洩することは、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、私たちの競争相手は、様々な方法で私たちのビジネス秘密および他の固有の情報を理解したり、決定したりするかもしれない。知的財産権の所有権や私たちの秘密協定の適用性または実行可能性に関する論争が発生する可能性があり、このような論争の解決が私たちに有利になる保証はない。さらに、他社が同様の技術を取得したり、独立して開発したりする可能性があり、または、我々の研究によって生成された技術が特許を取得していない場合、独自技術や商業秘密などのこのような研究に関する情報を保持することができない可能性があり、これは、表示パネル業界における私たちの競争的地位に悪影響を及ぼす可能性がある
40
私たちは私たちの研究開発活動に研究開発機関を指定した
我々の研究機関はインフラ技術研究センター,次世代技術研究センターとその指定された部門からなり,これらはすべて我々の首席技術官が監督している.我々の研究機関は差別化と次世代技術およびインフラ技術の研究を行い,将来の製品開発に向けた研究を行うことで競争力を強化している。我々の開発組織は,製品に固有の回路,機器/光学,パネル設計を含む開発範囲の広いテレビ,IT,モバイル製品に取り組むグループと部門から構成されている
私たちの研究開発関連支出は
に達しましたW2022年は24320億で、2022年より増加するW私たちは将来のビジネスの能力を強化するために投資を続けているからです
私たちの無形資産の帳簿価値は増加したW前年のbrと比較して2022年12月31日現在、17.53億ドルW
(7) | 為替レートとインフレに対する敏感性 |
近年、ウォンとドルの為替レート、ウォンと人民元の為替レート、ウォンと円の為替レートを含む為替レートにかなりの変動が生じている。もし私たちが1つの通貨でコストを発生させ、別の通貨で販売すれば、私たちの利益率はこの2つの通貨間の為替レート変化の影響を受けるかもしれない
私たちが販売している表示パネルは主にドルで価格を計算しますが、私たちが購入した原材料は主にドル、円と人民元で価格を計算します。私たちの資本設備への支出は主にウォン、ドル、人民元と円で計算されます。そのため、為替レートの変動、特にドルとウォンの間、円とウォンの間、人民元とウォンの間の変動は、私たちの税引前収入に影響を与えます。近年、ドル、人民元、円に対するウォンの価値は大きく変動しています。ウォンのドル安は私たちの輸出販売のウォン価値を増加させ、私たちの製品の海外市場でのドルでの価格競争力を強化したが、ウォンで計算した輸入原材料と部品のコストと、ウォンでドル建て債務を返済するコストも増加した。ウォン対人民元あるいは円安は人民元あるいは円建ての設備、原材料あるいは部品のウォンコストを増加させますが、私たちの売上に与える影響は相対的に小さいです。私たちの大部分の売上高はドルで価格を計算しているからです。しかも、為替レートの持続的な変動はまた私たちに為替損失をもたらすかもしれない。ウォンのドル安は私たちの経営業績に純プラスの影響を与え、ウォンの人民元や円安による純マイナス影響を相殺したにもかかわらず、ウォンの外貨に対する為替レートが大きな変動を受けないこと、あるいはこのような変動の影響が私たちの経営結果にマイナス影響を与えないことを保証することはできない
(8) | 減価損失 |
我々の非金融資産(従業員福祉資産、在庫、繰延税金資産を除く)の帳簿価値は、各報告日に審査され、何か減価の兆候があるかどうかを決定する。このような兆候があれば、資産の回収可能な金額を推定する
我々はTFT-LCDテレビ表示パネル業務およびわが業務戦略の転換を脱退することを決定したことを考慮して、著者らは新たに我々の大型OLED業務を独立した現金発生部門(CGU?)に分離した。したがって,報告期間末までに,我々のCGUにはCGUの表示,ディスプレイ(大型OLED)CGU,ディスプレイ(AD PO)CGU(我々のプラスチックOLED業務に関連)がある
報告期間中,ディスプレイCGUとディスプレイ(大型OLED)CGUの破損状況をテストした。2019年に初めて減値損失を確認したディスプレイ(AD PO)CGUについては,報告期間中には何の減値(または減値逆転)の兆候も認められなかったため,我々はテストしなかった
41
第三者は、適用されたbr規格およびプログラムに従って欠陥テストを審査および評価する。このなどのテストの結果として,我々はCGUの表示に関するいかなる減価損失も確認しておらず,回収可能な金額がその帳簿価値を超えているためである.しかし,ディスプレイ(大型OLED)では,ハイエンドテレビへの需要が弱いことや,経済低迷により将来の需要の予測を下方修正し,減価損失を確認したW13.305.29億ドルで、このうちbrは2022年の他の非運営支出の一部を構成しています。我々の期内の損失はこの等減価損失の確認により増加しているが,将来的に影響を受ける業務に関する不確実性の減少により将来に積極的な影響を与えることが確認されることが期待される。下表は減価損失を我々の非運営費用の一部としてまとめ,
が適用したCGUにより2022年に確認された:
(単位:百万ウォン)
CGU |
財産·工場·設備の減価損失 | 無形資産減価損失 | 合計する | |||||||||
ディスプレイ(大型OLED) |
1,236,563 | 93,966 | 1,330,529 |
当社の減価損失のさらなる資料については、本報告の他の部分の総合年度財務諸表付記10(4)を参照されたい
(9) | 組織変革と企業再編 |
我々の業務の基本的な競争力を確保し、持続可能な成長を求めるために、我々の業務の重点をOLED業務に移転することを加速するとともに、我々のLCD業務の再構築に取り組んでいる。著者らのTFT-LCDテレビ業務の削減を受けて、著者らは以前TFT-LCDテレビ業務部門に参加していた人員 をOLED業務部門として再定位し、私たちの未来の業務に適した最適な業務構造を実現する。全体組織レベルから見ると、著者らは顧客に価値革新を提供するための組織構造を構築し、著者らは組織構造の合理化と業務部門の再編を行い、差別化の競争優勢を実現し、OLED業務の収益力を高める
D. | 流動資金と資本資源 |
(1) | 流動性 |
私たちの調達資金の主な供給源は業務と資金調達活動を含む。2021年12月31日と2022年12月31日まで、私たちの現金と現金等価物は達成されましたW3.542兆ドルとWそれぞれ1.8250兆ドルです銀行短期預金は2%増加したW9,790億ドルW2021年12月31日までの7,430億ドルW2022年12月31日現在の17,230億ドルは、主に我々子会社の担保借入に関する制限的な現金預金が増加しているためである
私たちの現金の主な用途は、既存および新開発製品の生産能力の拡大と改善に関連する資本支出に資金を提供し、新しい製造施設と生産ラインの建設とアップグレード、または場合によっては既存の製造施設と生産ラインを拡大または転換し、新しい設備を調達することを含む。私たちはまた、運営からのキャッシュフローを使用して、私たちの運営資金の要求を満たし、債務を返済する。私たちは2023年の現金需要が主に資本支出と満期債務の返済に使用されると予想している
2021年12月31日現在、2021年12月31日現在、2022年12月31日現在、2021年12月31日現在、2022年12月31日までの銀行総合現金および現金等価物と預金内訳は以下の通りです
42
(単位:百万ウォン)
説明する |
2022 | 2021 | ||||||
流動資産 |
||||||||
現金と現金等価物 |
||||||||
現金 |
1,076 | 1,122 | ||||||
当座預金 |
1,823,573 | 3,540,475 | ||||||
銀行預金 |
||||||||
定期預金 |
267,163 | 2,600 | ||||||
制限現金(1) |
1,455,444 | 740,705 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動資産総額 |
3,547,256 | 4,284,902 | ||||||
|
|
|
|
|||||
非流動資産 |
||||||||
銀行預金 |
||||||||
制限現金(1) |
11 | 11 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
3,547,267 | 4,284,913 | ||||||
|
|
|
|
(1) | 制限された現金には、LGグループのサプライヤーを支援する共同成長基金、群米市と慶尚北道からの補助金を受けて投資計画を実行すること、および当社の子会社および他の会社が保証借入に関連する制限された預金を約束することが含まれる |
2021年12月31日現在、流動資産と流動負債はW131870億と
W13兆995兆ドルで運営資本はW(8080億)。2022年12月31日現在、流動資産と流動負債はW9,444億と
W13億9620億ドルの運営資金はW(45,17億ドル)。
(単位:百万ウォン )
説明する |
2022 | 2021 | 変化 | |||||||||||||
金額 | パーセント | |||||||||||||||
流動資産 |
9,444,035 | 13,187,067 | (3,743,032 | ) | (28.4)% | |||||||||||
流動負債 |
13,961,520 | 13,994,817 | (33,297 | ) | (0.2)% | |||||||||||
流動資産純価 |
(4,517,485 | ) | (807,750 | ) | (3,709,735 | ) | (459.3)% |
私たちは私たちのキャッシュフローを継続的に監視するために、短期、中期、そして長期管理戦略を制定した。さらに、将来の意外な流動性リスクに対応するために、十分な現金と現金等価物資産レベルを持っている。また、私たちの流動性レベルを積極的に管理し、金融機関から約束された信用限度額を獲得し、海外子会社とグローバル集合手配を構築しています
(2) | 金融負債と資本源 |
私たちは私たちの債務義務条項の下のいくつかの金融と他の契約を守る必要があり、守らなければ、私たちはこのような債務義務の下で約束を破るだろう
私たちのいくつかの債務義務によると、私たちは信用格付けの維持や財務比率などの特定の財務項目に関連する条項を含む財務その他の条項を遵守しなければならない。もし私たちが適用された条約を遵守できなかったために違約事件が発生した場合、私たちの債務道具の元金と利息は事前返済が必要かもしれない
2022年12月31日現在、私たちは債務ツールの条項を遵守しており、私たちの金融負債と資本源は以下の通りです
(a) | 金融負債 |
私たちの財務負債はW2022年は15.112兆、増加
W2021年の2兆339億ドルからですこの成長は主に借金を増やし、資金を調達して私たちの施設に投資したためだ
43
(単位:百万ウォン)
説明する |
2022 | 2021 | ||||||
流動財務負債 |
| |||||||
短期借款 |
2,578,552 | 613,733 | ||||||
長期借入金の当期分 |
2,855,565 | 3,393,506 | ||||||
派生ツール(*) |
14,443 | 8,594 | ||||||
デリバティブ(キャッシュフローのヘッジに指定)(**) |
0 | 13,400 | ||||||
賃貸負債 |
40,694 | 40,479 | ||||||
小計 |
5,489,254 | 4,069,712 | ||||||
非流動財務負債 |
| |||||||
ウォン建て借款 |
1,644,602 | 2,173,500 | ||||||
外貨建て借款 |
6,780,593 | 5,487,091 | ||||||
債券.債券 |
1,132,098 | 995,976 | ||||||
派生ツール(*) |
32,965 | 2,331 | ||||||
賃貸負債 |
32,094 | 43,847 | ||||||
|
|
|
|
|||||
小計 |
9,622,352 | 8,702,745 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
15,111,606 | 12,772,457 | ||||||
|
|
|
|
(*) | ヘッジツールとして確認されていないデリバティブとは、外貨建て借款と外貨建て債券によるリスクを管理するために締結された通貨金利交換契約によるものである |
(**) | ヘッジツールとして確認されたデリバティブを代表し、外貨建て販売によるリスクを管理するために締結された貨幣長期契約に生じる |
(b) | 資本資源 |
以下は2022年12月31日までの私たちの調達資金の詳細です
(単位:百万ウォン)
タイプ |
貨幣 |
借出人 |
最長一致 | 締め切り金利 十二月三十一日 2022 (%) |
2022 | 2021 | ||||||||||
短期借款 |
ウォン.ウォン | 韓国輸出入銀行などです。 | 2023年11月 | 4.26~5.96 | 810,000 | | ||||||||||
外貨?外貨 | スラッシュ銀行シンガポールなどです。 | 2023年6月 | 2.13~6.01 | 1,768,552 | 613,733 | |||||||||||
長期借款 |
ウォン.ウォン | 韓国産業銀行などです。 | 2026年8月 | 1.90~5.30 | 2,986,102 | 2,785,000 | ||||||||||
外貨?外貨 | KEB Hana銀行など | 2029年7月 | 1.82~6.86 | 7,978,010 | 6,653,512 | |||||||||||
債券.債券 |
ウォン.ウォン | 無担保公開 | 2027年2月 | 2.29~3.66 | 1,215,000 | 1,320,000 | ||||||||||
無担保私募 | 2033年5月 | 3.25~4.25 | 110,000 | 160,000 | ||||||||||||
外貨?外貨 | 無担保私募 | 2023年4月 | 5.88 | 126,730 | 118,550 | |||||||||||
外貨変換可能債券** | 2024年8月 | 1.5 | | 1,015,760 | ||||||||||||
減算:オリジナル発行割引 | (2,984 | ) | (2,749 | ) | ||||||||||||
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合計 |
14,991,410 | 12,663,806 | ||||||||||||||
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(*) | 2022年には、6.67億ドルの外貨変換可能債券はすでに債券保有者が引受オプションを行使した時に事前償還されているが、2,100万ドルの外貨変換可能債券は発行者が引受オプションを行使して事前償還時に返済されている。そのため、2022年12月31日現在、私たちの外貨変換可能債券は全額返済されています。 |
以下に支払利息を含めて満期日に借金するキャッシュフローを示す。このような現金流出は以下に示すものよりも早く発生したり,金額に大きな差があることはないと予想される
44
(単位:百万ウォンまたは百万その他の通貨)
カテゴリー |
帳簿価値 | 契約キャッシュフロー | ||||||||||||||||||||||||||
合計する | 6時間以内に 1か月 |
6~12 1か月 |
1~2年 | 2~5年 | 5個を超える 年.年 |
|||||||||||||||||||||||
借金をする |
13,542,664 | 14,674,463 | 4,329,345 | 1,266,247 | 3,135,925 | 5,591,303 | 351,643 | |||||||||||||||||||||
債券.債券 |
1,448,746 | 1,570,630 | 338,815 | 16,956 | 400,764 | 727,752 | 86,343 | |||||||||||||||||||||
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合計する |
14,991,410 | 16,245,093 | 4,668,160 | 1,283,203 | 3,536,689 | 6,319,055 | 437,986 | |||||||||||||||||||||
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(3) | 現金使用状況 |
私たちの経営陣は私たちの運営資金を監視し続けており、私たちはこれまで運営と債務融資のキャッシュフローから私たちの現金需要を満たすことができました。2022年12月31日まで、私たちは現在の需要を満たすのに十分な運営資金を持っていると信じている
私たちが運営や融資活動のキャッシュフローから現金需要を満たす能力は、私たちが利益率を維持·向上させる能力の影響を受け、外部融資であれば市場状況も影響を受け、市場状況は私たちがコントロールできないいくつかの要因の影響を受ける可能性がある。そこで,我々は運営キャッシュフロー,拡張計画の進捗と市場状況に基づいて,我々の資本需要を定期的に再評価する.もし私たちの業務が私たちの資本要求を満たすのに十分なキャッシュフローを生成しなければ、私たちは株式の発行、株式リンク証券、その他の債務証券を含む外部長期借入金や証券発行のような他の融資活動に依存するかもしれません
私たちが経営活動を通じて提供した現金の純額はW2021年とbr年は57,530億億W2022年には3.011兆ドルに達する。2021年と比較して、2022年の経営活動で提供される現金純額が増加したのは、主に顧客から受け取る現金の減少によるものであり、これは主に販売収入の低下によるものである
私たちが投資活動に使う現金純額は
W2021年には42630億ドルですW2022年には6.7兆ドルに達する。投資活動のための現金純額は、主に私たちの新しい施設の建設と既存の生産施設の拡大と転換に使われています。これはW2021年には3兆141兆ドルですW2022年には5.079兆ドルに達する。これらの金額は、2023年までにプラスチックOLEDに集中した生産施設を拡大し、2024年第1四半期までにITパネル生産施設を拡大し、通常過程での資本投資を含む、受注ベースの業務投資における大量の資本支出を主に反映している。2023年には、通常過程における資本投資と受注ベース業務に関連した投資を重点的に行う予定であり、2022年に比べて総資本支出
が低下することが予想される。私たちは、外部長期借入金のような運営や融資活動のキャッシュフローを用いて、私たちの拡張や建設プロジェクトに関連する資本需要に資金を提供するつもりです。しかし、私たちの全体的な支出レベルと私たちのプロジェクト間の分配は、全体的な経済状況、財政政策、政府法規、競争構造を含む多くの不確実性の影響を受けている
私たちが融資活動で使っている現金の純額はW2021年には2.466兆ドルで融資活動を通じて提供された現金純資産はW2022年には19460億ドルに達するだろう。2021年と2022年の融資活動提供(使用)の現金純額は、主にこの2つの時期に発生·返済された長期借入金を反映している。
(単位:百万ウォン)
説明する |
2022 | 2021 | 変化 | |||||||||
経営活動が提供する現金純額 |
3,011,020 | 5,753,446 | (2,742,426 | ) | ||||||||
投資活動のための現金純額 |
(6,700,169 | ) | (4,263,080 | ) | (2,437,089 | ) | ||||||
融資活動提供の現金純額 |
1,946,024 | (2,466,136 | ) | 4,412,160 | ||||||||
12月31日の現金と現金等価物 |
1,824,649 | 3,541,597 | (1,716,948 | ) |
45
15. | 取締役会 |
A. | 取締役会のメンバー |
2022年12月31日現在、私たちの取締役会は2人の非外部取締役、1人の非常席取締役、3人の外部取締役から構成されています
(2022年12月31日現在)
名前.名前 (1)(2)(4) |
ポスト |
主な責任 | ||
ジェイムズ·ジョン | 取締役代表(非外部)、CEO、総裁 | 取締役会議長 | ||
キム·ソンヒョン | 取締役(非外部)、首席財務官、上級副総裁 | 財務総責任者 | ||
同前の川 | 並大抵ではない役員 | 全面的な管理に関連する | ||
トッチェル月 | 董事外 | 全面的な管理に関連する | ||
中海康 | 董事外 | 全面的な管理に関連する | ||
忠碩だよ(3) | 董事外 | 全面的な管理に関連する |
(1) | 私たちの元首席財務官の徐東熙は2022年3月23日に辞任しました。 |
(2) | クイーンテハンは2022年3月23日に任期満了後に辞任した。2022年3月23日に開催された取締役株主周年大会では、炳鐘河、金成賢及び鄭海康がそれぞれ非常設置取締役及び非取締役に任命された |
(3) | 李長陽は2022年4月8日に職を辞し、呉正錫は2022年4月26日に裁判所に取締役外部臨時と監査委員会委員に任命された。呉さんの任期は2023年の第38回株主総会終了時に満了する |
(4) | 李炳浩、前取締役外の人は、2022年11月7日に亡くなったため、もう取締役ではありません。 |
B. | 取締役会各委員会 |
私たちの取締役会は、以下の委員会を設置します:管理委員会、取締役外部指名委員会、監査委員会、ESG委員会、関連取引委員会
2022年12月31日まで、管理委員会は2人の非外部取締役で構成されており、鄭智英(主席)と金成賢である
2022年12月31日現在、取締役外部指名委員会は以下のように構成されている
(2022年12月31日現在)
委員会 |
作文を書く |
メンバー | ||
取締役指名委員会外 (1) |
取締役非常任取締役1名と外部取締役2名 | 文鐘河·文斗哲と鄭海康 |
(1) | 2022年3月23日の取締役会会議では、文正河、文斗哲、鄭海康がそれぞれ取締役外部取締役会指名委員会メンバーに任命された |
2022年12月31日までの監査委員会の構成は以下のとおりである
(2022年12月31日現在)
委員会 |
作文を書く |
メンバー(1) | ||
監査委員会 |
外部取締役3名 | 文斗哲(主席),鄭海剛,呉正錫(2) |
46
(1) | 2022年5月23日の株主総会で、李長陽は再び監査委員会のメンバーに任命された。李炳浩と鄭海康は同じ会議で委員会のメンバーに任命された。李炳浩は2022年11月7日に死去し、監査委員会委員を務めなくなった |
(2) | 李長陽は2022年4月8日に職を辞し、呉正錫は2022年4月26日に裁判所に取締役外部臨時と監査委員会委員に任命された。呉さんの任期は2023年の第38回株主総会終了時に満了する |
2022年12月31日までのESG委員会の構成は以下のとおりである
(2022年12月31日現在)
委員会 |
作文を書く |
メンバー(1) | ||
ESG委員会 |
取締役非外部取締役1名、外部取締役3名 | 文斗哲(主席),鄭海剛,忠碩(2)James Jeongと |
(1) | 李炳浩は2022年11月7日に亡くなり、同委員会のメンバーを務めなくなった。 |
(2) | 呉正碩は2022年7月26日に委員会メンバーに指名された |
2022年12月31日現在、関連側取引委員会は以下のように構成されている
(2022年12月31日現在)
委員会 |
作文を書く |
メンバー(1) | ||
関係者取引委員会 |
取締役非外部取締役1名、外部取締役2名 | 忠海康(主席)、金成賢、呉忠錫(2) |
(1) | 李炳浩は2022年11月7日に亡くなり、同委員会のメンバーを務めなくなった。 |
(2) | 呉正碩は2022年7月26日に委員会メンバーに指名された |
C. | 取締役の独立性 |
取締役は商法やその他の関連法律法規の手続きに基づいて任命された。私たちの取締役会 は独立しています。取締役会を構成する6人の取締役のうち3人が外部取締役ですから。外部取締役候補は外部取締役指名委員会の厳しい審査を経て、株主総会で指名任命されます。
16. | 株に関する情報 |
A. | 株式総数 |
(1) | 認可発行株式総数(2022年12月31日現在):5億株。 |
(2) | 発行済み株式総数(2022年12月31日現在):357,815,700株 |
B. | 株主名簿 |
(1) | 2022年12月31日現在の筆頭株主と関連先: |
名前.名前 |
関係.関係 |
普通株式数 | 権益 利子 |
|||||||
LG電子 |
第一大株主 | 135,625,000 | 37.9 | % | ||||||
ジェイムズ·ジョン |
会員単位で役員を登録する | 15,000 | 0.0 | % |
(2) | 2022年12月31日現在私たちの5%以上の株式を保有している私たちの知る株主: |
実益所有者 |
株式数 普通株 |
権益 利子 | ||
LG電子 |
135,625,000 | 37.90% |
47
| 最近の記録日の後、2023年2月22日現在、国家年金サービス機関が保有する株式数は、我々株の5.02%に相当する17,952,226株に変更された |
17. | 役員と従業員 |
A. | 役員.取締役 |
(1) | 2022年役員報酬: |
(単位:人、単位:百万ウォン)
分類する |
違います。役員の数(1) | 支払済み金額(3) | 一人当たり平均給与を支払う(2) | |||||||||
非外部取締役 |
3 | 3,290 | 1,645 | |||||||||
非監査委員会メンバーの外部取締役 |
| | | |||||||||
監査委員会の外部役員として |
3 | 392 | 96 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
合計する |
6 | 3,682 | 576 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
(1) | 2022年12月31日までの役員数 |
(2) | 1人当たり平均給与は、2022年12月31日現在の月平均給与の和で計算される(報酬を得られていない非駅長取締役は含まれていない) |
(3) | 補償総額は、所得税法で規定されている収入(労働収入、その他の収入及び退職収入は、それぞれ当該法第20条、第21条及び第22条)に基づいている。それは取締役会の新しい会員たちや退職会員たちの報酬を含む。取締役の中で、非常客取締役の一人は補償を受けません。この金額には、関連役員が董事非執行役員を務めている間の報酬 が含まれている |
(2) | 非外部取締役と外部取締役に支払う報酬基準 |
| 非外部取締役(外部取締役および監査委員会のメンバーを除く) |
非外部役員の給与システムは基本給、職場賃金、業績賃金から構成されている。非外部取締役の報酬は、取締役会が定めた基準( 年度株主総会で承認された金額内)に基づいて計算され、非外部取締役の取締役における職責や職責が含まれる
| 基本給/職場賃金基準:関連部署、職場職責など |
| 業績給基準:会社の財務業績や個人管理目標の実現状況など |
| 外部取締役、監査委員会メンバー、監査役 |
外部取締役、監査委員会メンバー及び監査役の報酬は、取締役会が定めた基準(年次株主総会で承認された金額内)に基づいて計算され、個人の職責等を含む
(3) | 個別役員および監査委員会メンバーの報酬 |
| 2022年に支払われる個人報酬額(brを超える報酬では |
48
(単位:百万ウォン)
名前.名前 |
ポスト | 総報酬 | 支払いは含まれていません 総報酬 | |||
ジェイムズ·ジョン |
最高経営責任者 | 2,403 | | |||
キム·ソンヒョン |
取締役ではない | 637 | |
| 計算方法 |
名前.名前 |
計算方法 | |
ジェイムズ·ジョン | 総報酬
賃金.賃金
基本給は役員会が策定した役員報酬規定に基づいて決定される。毎月の支払い:
職位賃金は職位の重要性と職責に基づいて計算される。毎月の支払い:
*合計
業績給(1)
業績報酬は取締役会が制定した業績激励規定 によって確定された。
数量要因(例えば、前年の販売収入および営業利益)と定性的要因(例えば、リーダーシップ、私たちへの貢献、中長期業務考慮)に基づいて計算される。金額は年収の0%から150%の間で決定される。
数量要因については、2020年と2021年の販売収入は |
49
キム·ソンヒョン | 総報酬
賃金.賃金
基本給は役員会が策定した役員報酬規定に基づいて決定される。毎月の支払い:
職位賃金は職位の重要性と職責に基づいて計算される。毎月の支払い:
*合計
業績給 (1)
業績報酬は取締役会が制定した業績激励規定 によって確定された。
数量要因(例えば、前年の販売収入および営業利益)と定性的要因(例えば、リーダーシップ、私たちへの貢献、中長期業務考慮)に基づいて計算される。金額は年収の0%から150%の間で決定される。
数量要因については、2020年と2021年の販売収入は |
(1) | 業績給とは、2022年4月に2021年の経営業績を実現するために支払われる給与のことです。 |
(4) | 最も報酬の高い5人の報酬(それらの支払いが超えている |
| 個人報酬額 |
(単位:百万ウォン)
名前.名前 |
ポスト | 総報酬(1) | 支払いは含まれていません 総報酬 |
|||||||
ジェイムズ·ジョン | 最高経営責任者 | 2,403 | | |||||||
香石財 | 顧問.顧問 | 2,211 | | |||||||
相門が新しい | 顧問.顧問 | 2,005 | | |||||||
李菊紅 | 顧問幹事 | 1,488 | | |||||||
宋永権 | 顧問幹事 | 1,460 | |
(1) | 2022年の給与総額で計算されます |
| 計算方法 |
名前.名前 |
計算方法 | |
ジェイムズ·ジョン | 総報酬
賃金.賃金
基本給は役員会が策定した役員報酬規定に基づいて決定される。毎月の支払い:
職位賃金は職位の重要性と職責に基づいて計算される。毎月の支払い:
*合計
業績給(2)
業績報酬は取締役会が制定した業績激励規定 によって確定された。
数量要因(例えば、前年の販売収入および営業利益)と定性的要因(例えば、リーダーシップ、私たちへの貢献、中長期業務考慮)に基づいて計算される。金額は年収の0%から150%の間で決定される。
数量要因については、2020年と2021年の販売収入は |
50
香石財(1) | 総報酬
賃金.賃金
基本給は役員会が策定した役員報酬規定に基づいて決定される。毎月の支払い:
*合計
業績給(2)
業績報酬は取締役会が制定した業績激励規定 によって確定された。
数量要因(例えば、前年の販売収入および営業利益)と定性的要因(例えば、リーダーシップ、私たちへの貢献、中長期業務考慮)に基づいて計算される。金額は年収の0%から150%の間で決定される。
数量要因については、2020年と2021年の販売収入は
退職給
退職賃金は,退職役員報酬に関する我々の適用規定に基づいて を計算し,在任年数(16年),退職時の月基本給と1職あたりの支払率(2.5%から 4.5%)で評価した。 | |
相門が新しい(1) | 総報酬
賃金.賃金
基本給は役員会が策定した役員報酬規定に基づいて決定される。毎月の支払い:
*合計
|
51
業績給(2)
業績報酬は取締役会が制定した業績激励規定に基づいて制定された。
数量要因(例えば、前年の販売収入および営業利益)と定性的要因(例えば、リーダーシップ、私たちへの貢献、中長期業務考慮)に基づいて計算される。金額は年収の0%から150%の間で決定される。
数量要因については、2020年と2021年の販売収入は
退職給
退職賃金は,退職役員報酬に関する我々の適用規定に基づいて を計算し,在任年数(14年),退職時の月基本給と1職あたりの支払率(2.5%から 4.5%)で評価した。 | ||
李菊紅(1) | 総報酬
賃金.賃金
基本給は役員会が策定した役員報酬規定に基づいて決定される。毎月の支払い:
*合計
業績給(2)
業績報酬は取締役会が制定した業績激励規定 によって確定された。
数量要因(例えば、前年の販売収入および営業利益)と定性的要因(例えば、リーダーシップ、私たちへの貢献、中長期業務考慮)に基づいて計算される。金額は年収の0%から150%の間で決定される。
数量要因については、2020年と2021年の販売収入は
退職給
退職賃金は,退職役員報酬に関する我々の適用規定に基づいて を計算し,在任年数(13年),退職時の月基本給と1職あたりの支払率(2.5%から 4.5%)で評価した。 |
52
宋永権(1) | 総報酬
賃金.賃金 基本給は役員会が策定した役員報酬規定に基づいて決定される。毎月の支払い:
*合計
業績給(2)
業績報酬は取締役会が制定した業績激励規定 によって確定された。
数量要因(例えば、前年の販売収入および営業利益)と定性的要因(例えば、リーダーシップ、私たちへの貢献、中長期業務考慮)に基づいて計算される。金額は年収の0%から150%の間で決定される。
数量要因については、2020年と2021年の販売収入は
退職給
退職賃金は,退職役員報酬に関する我々の適用規定に基づいて を計算し,在任年数(13年),退職時の月基本給と1職あたりの支払率(2.5%から 4.5%)で評価した。 |
(1) | さんたち。Chung Seok Choi、Sang-Mun Shin、Ju Hong Lee、Young-Kuan Songは、わが社を退職した元コンサルタントとコンサルタントで、2022年3月31日から発効します |
(2) | 業績給とは、2022年4月に2021年の経営業績を実現するために支払われる給与のことです。 |
(5) | 株式オプション |
| 適用されません |
B. | 従業員 |
2022年12月31日現在、29,272人の従業員(取締役を除く)がいる。平均的に、私たちの男性従業員のサービス年限は12.0年、私たちの女性従業員のサービス年限は9.7年です。所得税法第20条に基づいて韓国税務機関に提出された所得税務諸表によると、2022年に私たち従業員に支払われる賃金総額はbrですW24.155.62億ドルは私たちの男性社員とW私たちの女性従業員に3438.81億ドルを提供する。次の表は、2022年12月31日までの従業員の詳細を提供しています
53
(単位:人、百万ウォン、年)
量 従業員(1) |
賃金総額 2022年(2)(3)(4) |
平均値 一人当たりの給料 一人当たり(5) |
平均値 数年来 サービス.サービス |
|||||||||||||
男性 |
24,472 | 2,415,562 | 99 | 12.0 | ||||||||||||
女性は |
4,800 | 343,881 | 73 | 9.7 | ||||||||||||
|
|
|
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|||||||||
合計する |
29,272 | 2,759,443 | 94 | 11.6 | ||||||||||||
|
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|
(1) | 臨時需要により雇用されたアルバイト従業員、または育児休業従業員としての一時代替者が含まれる |
(2) | 福祉と退職費用は除外された。2022年に従業員に提供する総福祉は |
(3) | 所得税法第20条に基づいて韓国税務機関に提出された所得税務諸表 |
(4) | 私たちの関連会社から転任した従業員への報酬も含まれています。 |
(5) | 平均月給の合計で計算する |
C. | 行政職の報酬(役員を除く) |
(単位:人、単位:百万ウォン)
執行幹事数 |
2022年の総賃金 | 一人当たりの給料(1) | ||
99 |
49,432 | 489 |
(1) | 平均月給の合計で計算する |
18. | その他の事項 |
A. | 法律手続き |
私たちは2つの独立した民事訴訟の被告(個人原告がイギリスで提起した損害賠償請求と、イスラエルで個人原告によって提起された損害賠償請求を含む)であり、この訴訟は、被告の反競争行為に関連する、他のいくつかのTFT-LCDパネルメーカーに対して提起された。これらの 個の案件では,請求される金額は未定であり,裁判も予定されていない.これらの案件の予想結果は不明であるが、これらの案件のいずれも私たちの財務状況に実質的な影響を与えないと考えられる。また、2022年10月、裁判所は、被告が同様に告発された反競争行為とも関連する、他の被告との別の民事訴訟(プエルトリコ連邦が米国で提起した不当所得クレーム)を却下した
B. | 本報告で述べた期間後の重大な事件 |
ない
54
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度
(独立監査員報告書付き)
55
カタログ
ページ | ||||
独立監査員報告 |
57 | |||
合併財務状況表 |
61 | |||
総合総合収益表(損益表) |
62 | |||
合併権益変動表 |
63 | |||
統合現金フロー表 |
64 | |||
連結財務諸表付記 |
66 |
56
独立監査員報告
韓国語で最初に発表された報告書に基づいて
株主や取締役会に
LG Display Co. 有限会社:
意見
本グループの二零二年十二月三十一日及び二零二一年十二月三十一日の総合財務状況表、関連する総合全面収益表(損失)、当該日までの年度の権益及び現金流量変動表、及び重大な会計政策及びその他の解釈資料を掲載した総合財務諸表を含む、添付のLG Display Co.,Ltd.及びその付属会社(当グループ)の総合財務諸表を審査した
吾らは,添付されている総合財務諸表は,本グループの2022年及び2021年12月31日の総合財務状況と,韓国国際財務報告基準(K−IFRS)(K−IFRS)による同年度までの総合財務表現及び総合現金流量を各重大な面で公平に反映していると考えている
意見の基礎
私たちは韓国の監査基準に基づいて監査を行う。これらの基準の下での私たちの責任は、合併財務諸表に対する監査人の報告書の監査責任の節でさらに説明されています。韓国総合財務諸表の審査に関する道徳的要求に基づき、吾らは当グループから独立し、その等の要求に基づいて私たちの他の道徳的責任を履行している。私たちは私たちが得た監査証拠が十分で適切で、私たちの意見に根拠を提供できると信じている
主な監査事項
重要監査事項とは、我々の専門判断において、2022年12月31日及び2022年12月31日までの年度の総合財務諸表の監査に対して最も重要な意義を有する事項である。これらの事項は、連結財務諸表全体を監査して私たちの意見を形成する際に処理され、これらの事項について個別の意見を提供しません
(i) | ディスプレイ(大型OLED)現金発生単位(CGU)の決定と減値評価 |
総合財務諸表付記3(K)(Ii)、9及び10に記載されているように、本グループの非金融資産は、物件、工場及び設備及び無形資産を含むW2022年12月31日現在、2269.989億ドル。2022年の国内液晶テレビ業務の撤退と関連業務の再編により,本グループはCGUの指標
を表示CGUと表示(AD PO)CGUから表示(大型OLED)CGU,表示CGUと表示(AD PO)CGUに変更した。本グループは2022年12月31日までに減価損失を確認しましたW13.305.29億ドルはディスプレイ(大型OLED)CGUと関連している。本グループがディスプレイ(大型OLED)CGU減値評価に用いた回収可能金額は
割引キャッシュフローモデルに基づく使用価値である
CGUの決定と表示(大型OLED)CGUの減値評価を重要な監査事項として決定したが,CGUの決定は,現金流入が生じる最小識別可能な資産グループを評価する際に大きな判断を行う必要があり,これらの現金流入は他の資産や資産グループとは実質的に独立した現金流入であるからである。また、ディスプレイ(大型OLED)CGUの減値評価価値を評価するための予測期間の収入及び運営支出、割引率及び端末成長率は重大な判断に関連しているが、このような仮定の軽微な変動は本グループディスプレイ(大型OLED)CGUの減値評価結果に重大な影響を与える
以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ
57
| 我々は,CGUの決定に関する制御と,Display(大型OLED)CGUのための収入と運営支出予測,割引率と端末成長率仮定の制御を含むグループ非金融資産減価評価フローに関するいくつかの内部制御の設計と運転効果を評価した |
| 我々は、本グループが現金単位を決定する方法を評価する方法は、現金流入が生じる最小識別可能資産グループ別の基準を評価することであり、このような現金流入は、他の資産または資産グループ別の現金流入とは実質的に独立しており、関連会計基準によって指定された関連要素を考慮することである |
| グループの業務相互依存性分析をテストし,グループがどのように運営を監視し,資産や運営の継続や処分に関する意思決定を行うかに関する文書を検査した |
| Display(大型OLED)CGUの減値評価については,集団の履歴収入と 運営支出予測を実際の結果と比較し,集団の正確な予測能力を評価した |
| 取締役会が承認した財務予算と比較する方法で、使用価値を決定するための収入と運営支出予測を評価した |
| 我々は,ディスプレイ(大型OLED)CGU減値評価のための価値を推定するための割引率と端末成長率仮説について感度分析を行い,このような仮定の変化が本集団減値評価に及ぼす影響を評価した |
| 私たちは専門的な技能と知識を持つ評価専門家を招聘して、彼らは以下の点で私たちを助けてくれました: |
| 割引率 ;および,比較可能実体の公開市場データを用いて独立開発の金利と比較することで割引率 ;および |
| 収入、運営支出予測と端末成長率をテストし、それをアナリスト報告、業界報告とグループの歴史業績と比較した |
(Ii) | 繰延税金資産確認の評価 |
総合財務諸表付記3(S)及び付記25に記載されているように、繰延税項資産は、将来課税収入がある可能性のある範囲で確認し、控除可能な一時的な差異、未使用の税項損失及び未確認の税項相殺繰越を相殺する。この集団はW26.457億繰延税金資産W2022年12月31日現在、6.606.7億未確認の税収控除は、主に韓国と関係がある
私たちのbrは繰延税項資産の確認評価を重要な監査事項として確定した。これらの差額が控除可能期間及び未使用税項損失と税金控除満期までの期間の未来の課税オーバーフローとなった場合、この評価は高度な主観管理判断に関連するからである。主観性は主に本グループの収入,運営支出の仮定によって駆動され,このなどの仮定は将来の予測課税収入を見積もるために用いられる
以下は重要な監査問題を解決するために私たちが実行する主な手続きだ
| 著者らは設計を評価し、各年度の将来の課税収入を決定する仮定に関する制御を含む、集団繰延税金項目資産確認プログラムに関するいくつかの内部制御の運用効果をテストした |
| 著者らは本グループの未来の課税収入の推定を分析し、それを取締役会が承認した財務予算と歴史業績と比較することによって、本グループの予測収入と運営支出を分析した |
| 我々は,2021年の納税所得額および税項損失と税項控除繰越の使用状況に対する予測を2022年の実際の結果と比較し,本集団の正確な予測能力を評価した |
| また、繰越の未使用税項損失に関する繰延税金項目資産の現金化履歴に対する当グループの評価を評価した |
58
その他の事項
大韓民国がこのような連結財務諸表を監査するための手続きややり方は、他の国で一般的に受け入れられ適用される手続きややり方とは異なる可能性がある
連結財務諸表の管理責任と管理責任
経営陣は、K-IFRSに基づいてこれらの連結財務諸表を作成·公報し、作成された合併財務諸表が詐欺やエラーにより重大な誤報が生じないように、管理層が必要と考える内部統制を担当する。
このような総合財務諸表を作成する際には、経営陣は、本グループの持続経営企業としての継続経営能力を評価し、持続経営企業に関する事項を開示(適用)し、持続経営会計基盤を採用し、経営陣が本グループを自主的に清算したり、経営を停止したりしない限り、そうするしかない
管理担当者は当グループの財務報告手続きを監督する
連結財務諸表監査に対する監査人の責任
私たちの目標は、これらの連結財務諸表が全体として重大なミス陳述がないかどうかを合理的に決定し、詐欺によるものであってもエラーであっても、私たちの意見を含む監査人報告書を発行することである。合理的な保証は高いレベルの保証であるが、韓国の監査基準に基づいて行われた監査は、重大な誤り陳述が存在する場合には常にそれを発見する保証はない。誤った陳述は、詐欺またはエラーによって引き起こされる可能性があり、個別または全体的に、それらがこれらの連結財務諸表に基づいてユーザの経済的決定に影響を与えることが合理的に予想される場合、重大なエラーとみなされる
韓国監査基準に基づく監査の一部として、監査過程全体で専門的な判断を行い、専門的な懐疑的な態度を維持している。私たちは返しました
| 連結財務諸表の重大な誤報リスクを識別·評価し、詐欺によるものであっても誤りであっても、これらのリスクに対する監査手続を設計·実行し、十分かつ適切な監査証拠を得ることができる、我々の意見基盤を提供する。詐欺は、談合、偽造、故意漏れ、不実陳述、または内部統制を凌駕する可能性があるため、詐欺による重大な誤報のリスクが誤りによる誤報よりも高いことを発見することはできない |
| レビューに関する内部制御を知り,そのときの状況に適した査読プログラムを設計するためであるが,本グループ内部制御の有効性について意見を述べるためではない |
| 評価に使用された会計政策の妥当性及び経営陣による会計推定及び関連開示の合理性 |
| 経営陣が持続経営会計基準を使用することが適切であるかどうかについて結論を出し、取得した審査証拠に基づいて、事件や状況に関する重大な不確実性が存在するかどうかを判断し、そのような事件や状況は、本グループの持続経営企業の持続経営能力として大きな疑問を生じる可能性がある。重大な不確実性があると結論した場合、私たちは、監査人報告書において、連結財務諸表の関連開示に注意しなければならないか、またはこのような開示が不十分である場合には、私たちの意見を修正する必要がある。私たちの結論は私たちの監査人の報告日までに得られた監査証拠に基づいている。しかし,将来の事件や状況は,本グループが継続的に経営する企業として停止する可能性がある |
| 連結財務諸表の全体列報、構造及び内容を評価し、開示状況、及び連結財務諸表が公報方式で関連取引及び事件を反映しているか否かを評価する |
| 本グループ内の実体或いは業務活動に関する財務資料の十分な適切な監査証拠 を獲得して総合財務諸表に対して意見を発表する。私たちはグループ監査の指導、監督、そして実行を担当する。私たちはまだ私たちの監査意見にすべての責任を持っています。 |
59
監査を担当する者と、監査の計画範囲と時間、重大な監査結果(監査期間中に発見された任意の内部統制上の重大な欠陥を含む)についてコミュニケーションを行う
私たちはまた、私たちが独立性に関する道徳的要求を遵守し、彼らとすべての関係や他の合理的に私たちの独立性に影響を与えると考えられる事項と、適用される場合の関連保障措置を遵守していることを示す声明を提供します
ガバナンス担当者とのコミュニケーション事項の中から、当期総合財務諸表監査において最も重要な事項が決定されているため、重要な監査事項である。私たちは、法律または法規がその事項の公開開示を禁止しない限り、または非常にまれな場合、ある事項がこのような伝達された公共利益を合理的に超えるので、私たちの監査人報告書でこれらの事項を説明しなければならない
この独立監査人報告書を招いた監査プロジェクトのパートナーは恵康にいる
ピマウェイ3種類の会計会社
韓国ソウル
2023年3月3日
本報告書は2023年3月3日の監査報告書の日から発効する。監査報告日と本報告書を読む時間との間に発生する可能性のある後続イベントまたはbr}状況は、添付されている連結財務諸表およびその付記に重大な影響を与える可能性がある。したがって、監査報告の読者は、上記監査報告が更新されていないことを理解し、これらの後続事件又は状況の影響を反映するべきである(ある場合)
60
LG Display Co.そして付属会社
合併財務状況表
2022年12月31日と2021年12月31日まで
(単位:百万ウォン) | 注意事項 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
資産 |
||||||||||
現金と現金等価物 |
4, 27 | 3,541,597 | ||||||||
銀行預金 |
4, 27 | 1,722,607 | 743,305 | |||||||
売掛金と手形,純額 |
5, 15, 27, 30 | 2,358,914 | 4,574,789 | |||||||
その他の売掛金,純額 |
5, 27 | 169,426 | 121,899 | |||||||
他の流動金融資産 |
6, 27, 28 | 165,355 | 68,203 | |||||||
棚卸しをする |
7 | 2,872,918 | 3,350,375 | |||||||
所得税を前納する |
5,275 | 58,536 | ||||||||
その他流動資産 |
5 | 324,891 | 728,363 | |||||||
|
|
|
|
|||||||
流動資産総額 |
9,444,035 | 13,187,067 | ||||||||
銀行預金 |
4, 27 | 11 | 11 | |||||||
株式に計上された被投資者への投資 |
8 | 109,119 | 126,719 | |||||||
その他は経常売掛金ではなく,純額 |
5, 27 | | 2,376 | |||||||
他の非流動金融資産 |
6, 27, 28 | 289,098 | 156,211 | |||||||
財産·工場·設備·純価値 |
9, 18, 28 | 20,946,933 | 20,558,446 | |||||||
無形資産、純額 |
10, 18 | 1,752,957 | 1,644,898 | |||||||
投資性物件 |
11 | 28,269 | | |||||||
繰延税金資産 |
25 | 2,645,077 | 2,307,692 | |||||||
固定収益資産、純額 |
13 | 447,521 | 68,276 | |||||||
他の非流動資産 |
22,999 | 102,819 | ||||||||
|
|
|
|
|||||||
非流動資産総額 |
26,241,984 | 24,967,448 | ||||||||
|
|
|
|
|||||||
総資産 |
38,154,515 | |||||||||
|
|
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|
|||||||
負債.負債 |
||||||||||
貿易勘定と支払手形 |
27, 30 | 4,814,055 | ||||||||
流動財務負債 |
12, 27, 28 | 5,489,254 | 4,069,712 | |||||||
他の売掛金 |
27 | 3,242,929 | 3,401,346 | |||||||
費用を計算する |
729,193 | 1,218,456 | ||||||||
所得税に対処する |
112,429 | 179,335 | ||||||||
条文 |
14 | 173,322 | 173,431 | |||||||
受け取った前金 |
65,069 | 67,046 | ||||||||
その他流動負債 |
87,640 | 71,436 | ||||||||
|
|
|
|
|||||||
流動負債総額 |
13,961,520 | 13,994,817 | ||||||||
非流動金融負債 |
12, 27, 28 | 9,622,352 | 8,702,745 | |||||||
現行ではない予備 |
14 | 86,157 | 92,942 | |||||||
固定福祉負債、純額 |
13 | 1,531 | 1,589 | |||||||
繰延税金負債 |
25 | 4,346 | 6,636 | |||||||
他の非流動負債 |
27 | 690,886 | 593,285 | |||||||
|
|
|
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|||||||
非流動負債総額 |
10,405,272 | 9,397,197 | ||||||||
|
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|||||||
総負債 |
24,366,792 | 23,392,014 | ||||||||
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権益 |
||||||||||
株本 |
16 | 1,789,079 | 1,789,079 | |||||||
株式割増 |
16 | 2,251,113 | 2,251,113 | |||||||
利益を残す |
16 | 5,359,769 | 8,541,521 | |||||||
埋蔵量 |
16 | 479,628 | 537,142 | |||||||
|
|
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|
|||||||
持株会社の所有者は権益総額を占めなければならない |
9,879,589 | 13,118,855 | ||||||||
|
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非制御的権益 |
1,439,638 | 1,643,646 | ||||||||
|
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|||||||
総株 |
11,319,227 | 14,762,501 | ||||||||
|
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|||||||
負債と権益総額 |
38,154,515 | |||||||||
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連結財務諸表の付記を参照
61
LG Display Co.そして付属会社
総合総合収益表(損益表)
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
(単位:百万ウォン、1株当たり収益を除く) | 注意事項 | 2022 | 2021 | |||||||||
収入.収入 |
17, 18, 30 | 29,878,043 | ||||||||||
販売コスト |
7, 19, 30 | (25,027,703 | ) | (24,572,939 | ) | |||||||
|
|
|
|
|||||||||
毛利 |
1,124,078 | 5,305,104 | ||||||||||
販売費用 |
19, 20 | (895,602 | ) | (933,043 | ) | |||||||
行政費 |
19, 20 | (931,117 | ) | (919,409 | ) | |||||||
研究開発費 |
19 | (1,382,406 | ) | (1,222,044 | ) | |||||||
|
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|||||||||
営業利益(赤字) |
(2,085,047 | ) | 2,230,608 | |||||||||
|
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財政収入 |
23 | 873,059 | 425,835 | |||||||||
融資コスト |
23 | (966,363 | ) | (916,614 | ) | |||||||
その他営業外収入 |
22 | 3,185,837 | 1,252,135 | |||||||||
その他営業外費用 |
19, 22 | (4,446,414 | ) | (1,280,859 | ) | |||||||
資本被投資者の収益における権益、純額 |
8 | 5,558 | 7,780 | |||||||||
|
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|
|||||||||
所得税前利益 |
(3,433,370 | ) | 1,718,885 | |||||||||
所得税支出 |
24 | (237,785 | ) | 385,341 | ||||||||
|
|
|
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|||||||||
今年度の利益 |
(3,195,585 | ) | 1,333,544 | |||||||||
|
|
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|
|||||||||
その他全面収益(赤字) |
||||||||||||
損益プロジェクトに再分類されることはありません |
||||||||||||
収益負債純額を再計量し決定する |
13, 24 | 122,361 | (163,363 | ) | ||||||||
共同経営会社のその他の全面収益(赤字) |
8 | 32 | (84 | ) | ||||||||
|
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122,393 | (163,447 | ) | ||||||||||
再分類されたか、または損益に再分類される可能性のある項目 |
||||||||||||
外国業務の外貨換算差異 |
24 | (80,963 | ) | 869,789 | ||||||||
派生ツールの推定損益 |
16, 24 | 9,227 | (9,227 | ) | ||||||||
共同経営会社のその他の全面収益(赤字) |
8, 24 | (9,710 | ) | 4,497 | ||||||||
|
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|||||||||
(81,446 | ) | 865,059 | ||||||||||
|
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今年度の所得税控除後のその他の総合収入 |
40,947 | 701,612 | ||||||||||
|
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今年度の総合収益総額 |
2,035,156 | |||||||||||
|
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利益(損失)は: |
||||||||||||
持株会社の所有者 |
(3,071,565 | ) | 1,186,182 | |||||||||
非制御的権益 |
(124,020 | ) | 147,362 | |||||||||
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今年度の利益 |
1,333,544 | |||||||||||
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|||||||||
以下の全面的な収益(損失)の総額に起因することができる |
||||||||||||
持株会社の所有者 |
(3,006,686 | ) | 1,723,323 | |||||||||
非制御的権益 |
(147,952 | ) | 311,833 | |||||||||
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|||||||||
今年度の総合収益総額 |
2,035,156 | |||||||||||
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1株当たりの収益(損失)(ウォン) |
||||||||||||
1株当たりの基本収益 |
26 | 3,315 | ||||||||||
薄めて1株当たりの収益 |
26 | 3,130 |
連結財務諸表の付記を参照
62
LG Display Co.そして付属会社
合併権益変動表
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度
持ち株会社の所有者に帰すべきだ | ||||||||||||||||||||||||||||
(単位:百万ウォン) | 株本 | 共有 割増価格 |
保留する 収益.収益 |
埋蔵量 | 小計 | -ではない制御管 利益. |
総株 | |||||||||||||||||||||
2021年1月1日の残高 |
2,251,113 | 7,518,786 | (163,446 | ) | 11,395,532 | 1,335,896 | 12,731,428 | |||||||||||||||||||||
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今年度の総合収益総額 |
||||||||||||||||||||||||||||
本年度の利益 |
| | 1,186,182 | | 1,186,182 | 147,362 | 1,333,544 | |||||||||||||||||||||
その他全面収益(赤字) |
||||||||||||||||||||||||||||
収益負債純額,税引き後純額を再計量して決定する |
| | (163,363 | ) | | (163,363 | ) | | (163,363 | ) | ||||||||||||||||||
外貨換算差異 |
| | | 705,318 | 705,318 | 164,471 | 869,789 | |||||||||||||||||||||
共同経営会社のその他の全面収益(赤字) |
| | (84 | ) | 4,497 | 4,413 | | 4,413 | ||||||||||||||||||||
派生ツールの推定損失 |
| | | (9,227 | ) | (9,227 | ) | | (9,227 | ) | ||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
その他全面収益合計 |
| | (163,447 | ) | 700,588 | 537,141 | 164,471 | 701,612 | ||||||||||||||||||||
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本年度の総合収益総額 |
| 1,022,735 | 700,588 | 1,723,323 | 311,833 | 2,035,156 | ||||||||||||||||||||||
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所有者との取引は,直接株式で確認する |
||||||||||||||||||||||||||||
子会社は配当金をBr非持株権益に分配する |
| | | | | (4,083 | ) | (4,083 | ) | |||||||||||||||||||
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|||||||||||||||
2021年12月31日の残高 |
2,251,113 | 8,541,521 | 537,142 | 13,118,855 | 1,643,646 | 14,762,501 | ||||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
2022年1月1日の残高 |
2,251,113 | 8,541,521 | 537,142 | 13,118,855 | 1,643,646 | 14,762,501 | ||||||||||||||||||||||
|
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今年度の総合収益総額 |
||||||||||||||||||||||||||||
本年度の赤字 |
| | (3,071,565 | ) | | (3,071,565 | ) | (124,020 | ) | (3,195,585 | ) | |||||||||||||||||
その他全面収益(赤字) |
||||||||||||||||||||||||||||
収益負債純額,税引き後純額を再計量して決定する |
| | 122,361 | | 122,361 | | 122,361 | |||||||||||||||||||||
外貨換算差異 |
| | | (57,031 | ) | (57,031 | ) | (23,932 | ) | (80,963 | ) | |||||||||||||||||
共同経営会社のその他の全面収益(赤字) |
| | 32 | (9,710 | ) | (9,678 | ) | | (9,678 | ) | ||||||||||||||||||
派生ツールの推定収益 |
| | | 9,227 | 9,227 | | 9,227 | |||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||
その他全面収益合計 |
| | 122,393 | (57,514 | ) | 64,879 | (23,932 | ) | 40,947 | |||||||||||||||||||
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|||||||||||||||
本年度の総合損失総額 |
| (2,949,172 | ) | (57,514 | ) | (3,006,686 | ) | (147,952 | ) | (3,154,638 | ) | |||||||||||||||||
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所有者との取引は,直接株式で確認する |
||||||||||||||||||||||||||||
子会社は配当金をBr非持株権益に分配する |
| | | | | (56,056 | ) | (56,056 | ) | |||||||||||||||||||
配当をする |
| | (232,580 | ) | | (232,580 | ) | | (232,580 | ) | ||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
所有者とのすべての取引は,直接権益の中で確認する |
| | (232,580 | ) | | (232,580 | ) | (56,056 | ) | (288,636 | ) | |||||||||||||||||
2022年12月31日の残高 |
2,251,113 | 5,359,769 | 479,628 | 9,879,589 | 1,439,638 | 11,319,227 | ||||||||||||||||||||||
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連結財務諸表の付記を参照
63
LG Display Co.そして付属会社
統合現金フロー表
2022年と2021年12月31日までの年度
(単位:百万ウォン) | 注意事項 | 2022 | 2021 | |||||||||
経営活動のキャッシュフロー: |
||||||||||||
今年度の利益 |
1,333,544 | |||||||||||
以下の項目を調整する |
||||||||||||
所得税支出 |
24 | (237,785 | ) | 385,341 | ||||||||
減価償却および償却 |
9, 10, 11, 19 | 4,557,457 | 4,500,701 | |||||||||
外貨両替収益 |
(702,144 | ) | (74,125 | ) | ||||||||
外貨換算損失 |
449,980 | 193,095 | ||||||||||
固定福祉計画に関する費用 |
13, 21 | 168,260 | 144,241 | |||||||||
財産·工場·設備の収益を処分する |
(25,737 | ) | (19,367 | ) | ||||||||
財産·工場·設備の損失を処分する |
54,432 | 64,350 | ||||||||||
財産·工場·設備の減価損失 |
1,260,436 | 19,085 | ||||||||||
財産·工場·設備の減価損失を戻す |
(3,181 | ) | (1,121 | ) | ||||||||
無形資産収益を処分する |
| (196 | ) | |||||||||
無形資産処分損失 |
193 | | ||||||||||
無形資産減価損失 |
136,372 | 29,488 | ||||||||||
無形資産減価損失償却 |
(1,975 | ) | (1,152 | ) | ||||||||
投資物件減価損失 |
7,736 | |||||||||||
支出の費用を増やす |
253,075 | 216,873 | ||||||||||
財政収入 |
(607,501 | ) | (352,423 | ) | ||||||||
融資コスト |
781,205 | 832,596 | ||||||||||
権益法で計算された被投資者の権益収益における権益,純額 |
8 | (5,558 | ) | (7,780 | ) | |||||||
その他の収入 |
(1,681 | ) | | |||||||||
その他の費用 |
| 15,538 | ||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
6,083,584 | 5,945,144 | |||||||||||
以下の変更: |
||||||||||||
売掛金と手形 |
1,833,491 | (964,130 | ) | |||||||||
その他売掛金 |
(55,073 | ) | 20,395 | |||||||||
棚卸しをする |
390,672 | (1,123,239 | ) | |||||||||
賃借金を受け取る |
7,684 | 4,765 | ||||||||||
その他流動資産 |
435,838 | 107,679 | ||||||||||
他の非流動資産 |
(10,125 | ) | (58,821 | ) | ||||||||
貿易勘定と支払手形 |
(282,082 | ) | 1,037,950 | |||||||||
他の売掛金 |
(625,606 | ) | 72,640 | |||||||||
費用を計算する |
(514,500 | ) | 580,404 | |||||||||
条文 |
(259,969 | ) | (237,601 | ) | ||||||||
受け取った前金 |
(1,977 | ) | (268,074 | ) | ||||||||
その他流動負債 |
(4,188 | ) | 9,100 | |||||||||
固定福祉負債、純額 |
(381,405 | ) | (208,199 | ) | ||||||||
他の非流動負債 |
167,868 | 11,144 | ||||||||||
|
|
|
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|||||||||
700,628 | (1,015,987 | ) | ||||||||||
経営活動による現金 |
3,588,627 | 6,262,701 | ||||||||||
納めた所得税 |
(153,969 | ) | (118,305 | ) | ||||||||
受け取った利息 |
77,219 | 79,188 | ||||||||||
支払済み利息 |
(500,857 | ) | (470,138 | ) | ||||||||
|
|
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|
|||||||||
経営活動が提供する現金純額 |
5,753,446 | |||||||||||
|
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連結財務諸表の付記を参照
64
LG Display Co.そして付属会社
統合現金フロー表
2022年と2021年12月31日までの年度
(単位:百万ウォン) | 注意事項 | 2022 | 2021 | |||||||||
投資活動によるキャッシュフロー: |
||||||||||||
受け取った配当金 |
4,068 | |||||||||||
銀行預金が増える |
(1,769,668 | ) | (694,313 | ) | ||||||||
銀行から預金の収益を引き出す |
756,267 | 77,152 | ||||||||||
公正価値に応じて損益で金融資産を取得する |
(27,100 | ) | (34,418 | ) | ||||||||
公正価値に応じて金融資産を損益処分することで得られる収益 |
412 | 5,226 | ||||||||||
他の総合収益を通じて公正な価値で金融資産を買収する |
(3,934 | ) | | |||||||||
他の総合収入により公正な価値で金融資産の収益を処分する |
3,547 | 24 | ||||||||||
株式売却は投資者の投資によって得られた収益 |
4,800 | 4,363 | ||||||||||
財産·工場·設備を購入する |
(5,079,279 | ) | (3,141,430 | ) | ||||||||
財産·工場·設備を処分して得た収益 |
171,421 | 65,711 | ||||||||||
無形資産の買収 |
(830,583 | ) | (635,805 | ) | ||||||||
無形資産を処分して得られる収益 |
11,392 | 2,946 | ||||||||||
資産に関連した政府から贈与を受ける |
57,503 | 85,983 | ||||||||||
デリバティブ決済で得られた収益 |
49,145 | 8,344 | ||||||||||
短期ローンを増やす |
(9,643 | ) | | |||||||||
短期ローンの収益を受け取る |
9,608 | 14,533 | ||||||||||
長期ローンを増やす |
(54,033 | ) | (26,473 | ) | ||||||||
預金が増える |
(2,676 | ) | (7,145 | ) | ||||||||
預金が減る |
6,727 | 8,154 | ||||||||||
他の資産を処分して所得収益を得る |
1,464 | | ||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
投資活動のための現金純額 |
(6,700,169 | ) | (4,263,080 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|||||||||
資金調達活動のキャッシュフロー: |
29 | |||||||||||
短期借款収益 |
4,487,824 | 2,573,757 | ||||||||||
短期借入金を返済する |
(2,565,541 | ) | (2,425,117 | ) | ||||||||
債券発行で得られた金 |
443,230 | 498,027 | ||||||||||
長期借入金収益 |
4,165,508 | 1,298,346 | ||||||||||
長期借入金と債券の当期分を償還する |
(4,209,915 | ) | (4,344,208 | ) | ||||||||
賃貸債務を償還する |
(82,296 | ) | (66,941 | ) | ||||||||
支払済み配当金 |
(232,580 | ) | | |||||||||
子会社は配当金をBr非持株権益に分配する |
(60,206 | ) | | |||||||||
|
|
|
|
|||||||||
融資活動提供の現金純額 |
1,946,024 | (2,466,136 | ) | |||||||||
|
|
|
|
|||||||||
現金と現金等価物の純減少 |
(1,743,125 | ) | (975,770 | ) | ||||||||
1月1日の現金と現金等価物 |
3,541,597 | 4,218,099 | ||||||||||
為替レート変動が現金保有に及ぼす影響 |
26,177 | 299,268 | ||||||||||
|
|
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|
|||||||||
12月31日の現金と現金等価物 |
3,541,597 | |||||||||||
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連結財務諸表の付記を参照
65
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
1. | 報告実体 |
(a) | 持株会社の概要 |
LG Display Co.,Ltd.(持株会社)は1985年2月に設立され、持株会社は上場会社であり、2004年から韓国証券取引所に上場している。ホールディングス及びその子会社(グループ)の主な業務は、ディスプレイ及びその関連製品の製造·販売である。グループは2022年12月31日まで、群美、坡州と中国で薄膜トランジスタ液晶ディスプレイ(TFT-LCD)と有機発光ダイオード(OLED)パネル製造工場を経営し、Gumi、坡州、中国とベトナムで薄膜トランジスタ液晶ディスプレイと有機発光ダイオードモジュール製造工場を経営している。ホールディングスの登録地は韓国で、住所は韓国ソウル永登浦区Youidae-ro 128番地です。2022年12月31日現在、ホールディングスの大株主であるLG電子は、持ち株会社の普通株の37.9% (135,625,000株)を保有している
持ち株会社の普通株は韓国証券取引所に上場し、識別コードは034220。2022年12月31日現在、発行済み普通株は357,815,700株。持ち株会社の普通株も米国預託株式(ADS)の形でニューヨーク証券取引所に上場し、コードは?LPL?アメリカ預託株式は普通株式の半分に相当する。2022年12月31日現在、返済されていない米国の預託証明書は16,674,488件
66
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
1. | 報告実体、継続 |
(b) | 2022年12月31日までの連結子会社 |
(単位:百万) | ||||||||||||||||
付属会社 |
位置 | パーセント 所有権 |
財政年度終わりだ | 日取り |
業務.業務 |
資本株 | ||||||||||
LG Displayアメリカ会社 |
アメリカサンノゼ | 100 | % | 十二月三十一日 | 一九年九月二十四日 | 陳列製品を販売する | ドル | 411 | ||||||||
LG Displayドイツ有限会社 |
エシュボーンドイツ | 100 | % | 十二月三十一日 | 一九年十月十五日 | 陳列製品を販売する | ユーロ.ユーロ | 1 | ||||||||
LGモニター日本株式会社 |
日本の東京 | 100 | % | 十二月三十一日 | 一九年十月十二日 | 陳列製品を販売する | 円?円 | 95 | ||||||||
LG Display台湾有限会社。 |
台湾台北 | 100 | % | 十二月三十一日 | 一九年四月十二日 | 陳列製品を販売する | NTD | 116 | ||||||||
LGモニター南京有限会社です。 |
南京、中国 | 100 | % | 十二月三十一日 | 二00二年七月十五日 | 展示製品を製造する | 元人民元 | 3,020 | ||||||||
LG Display上海有限会社。 |
上海、中国 | 100 | % | 十二月三十一日 | 二00三年一月十六日 | 陳列製品を販売する | 元人民元 | 4 | ||||||||
広州LGディスプレイ有限会社です。 |
広州、中国 | 100 | % | 十二月三十一日 | 2006年6月30日 | 展示製品を製造する | 元人民元 | 1,655 | ||||||||
LG Display深セン有限会社 |
深セン、中国 | 100 | % | 十二月三十一日 | 2007年7月27日 | 陳列製品を販売する | 元人民元 | 4 | ||||||||
LG Displayシンガポールプライベート株式会社。LTD。 |
シンガポール.シンガポール | 100 | % | 十二月三十一日 | 2008年11月4日 | 陳列製品を販売する | ドル | 1 | ||||||||
利通表示科学技術(福建)有限会社 |
福建、中国 | 51 | % | 十二月三十一日 | 2009年12月7日 | LCDモジュール及びLCDモニタの製造·販売 | 元人民元 | 116 | ||||||||
LGモニター煙台有限公司です。 |
煙台、中国 | 100 | % | 十二月三十一日 | 2010年3月17日 | 展示製品を製造する | 元人民元 | 1,008 | ||||||||
ナヌヌリ株式会社 |
古米 韓国 |
100 | % | 十二月三十一日 | 2012年3月21日 | 清掃サービスを提供する | KRW | 800 | ||||||||
LG Display(中国)有限会社 |
広州、中国 | 70 | % | 十二月三十一日 | 2012年12月10日 | 展示製品を製造·販売する | 元人民元 | 8,232 | ||||||||
統一革新技術有限責任会社 |
アメリカウィルミントン | 100 | % | 十二月三十一日 | 2014年3月12日 | 知的財産権を管理する | ドル | 9 | ||||||||
広州市楽金表示貿易有限公司。 |
広州、中国 | 100 | % | 十二月三十一日 | 2015年4月28日 | 陳列製品を販売する | 元人民元 | 1 | ||||||||
世界OLED技術有限責任会社 |
アメリカスターリング | 100 | % | 十二月三十一日 | 2009年12月18日 | OLED知的財産権の管理 | ドル | 138 | ||||||||
LG Displayベトナム海防有限会社。 |
ベトナム海防 | 100 | % | 十二月三十一日 | 2016年5月5日 | 展示製品を製造する | ドル | 600 | ||||||||
蘇州楽匯展示有限会社。 |
蘇州、中国 | 100 | % | 十二月三十一日 | 2016年7月1日 | LCDモジュール及びLCDモニタの製造·販売 | 元人民元 | 637 | ||||||||
LG Display Fund I LLC(*) |
アメリカウィルミントン | 100 | % | 十二月三十一日 | 2018年5月1日 | ベンチャー企業への投資と技術獲得 | ドル | 71 | ||||||||
LG Displayハイテク(中国)有限会社 |
広州、中国 | 70 | % | 十二月三十一日 | 2018年7月11日 | 展示製品を製造·販売する | 元人民元 | 15,600 |
67
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
1. | 報告実体、継続 |
(*) | 2022年12月31日まで、ホールディングスが出資
|
(c) | 子会社の2022年と2021年12月31日までの財務情報の概要は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | 2022年12月31日 | 2022 | ||||||||||||||||||
付属会社 |
合計する資産 | 合計する 負債.負債 |
合計する 株主認知度 株権 |
売上高 | ネットワークがあります 収入.収入(損をする) |
|||||||||||||||
LG Displayアメリカ会社 |
1,204,010 | 36,154 | 13,071,380 | 8,040 | ||||||||||||||||
LG Displayドイツ有限会社 |
390,689 | 364,332 | 26,357 | 1,786,103 | 7,724 | |||||||||||||||
LGモニター日本株式会社 |
161,437 | 153,479 | 7,958 | 1,740,626 | 1,766 | |||||||||||||||
LG Display台湾有限会社。 |
286,732 | 261,987 | 24,745 | 2,061,856 | 3,298 | |||||||||||||||
LGモニター南京有限会社です。 |
3,090,527 | 2,019,251 | 1,071,276 | 2,004,475 | 135,412 | |||||||||||||||
LG Display上海有限会社。 |
270,677 | 254,918 | 15,759 | 736,004 | 2,982 | |||||||||||||||
広州LGディスプレイ有限会社です。 |
3,912,242 | 2,497,036 | 1,415,206 | 3,063,485 | 143,464 | |||||||||||||||
LG Display深セン有限会社 |
131,443 | 121,142 | 10,301 | 886,333 | 3,753 | |||||||||||||||
LG Displayシンガポールプライベート株式会社。LTD。 |
855,851 | 840,675 | 15,176 | 1,859,992 | 5,451 | |||||||||||||||
利通表示科学技術(福建)有限会社 |
284,586 | 204,320 | 80,266 | 1,358,301 | 9,897 | |||||||||||||||
LGモニター煙台有限公司です。 |
788,047 | 201,087 | 586,960 | 487,990 | 119,160 | |||||||||||||||
ナヌヌリ株式会社 |
5,088 | 3,661 | 1,427 | 25,507 | 194 | |||||||||||||||
LG Display(中国)有限会社 |
2,491,887 | 337,994 | 2,153,893 | 1,921,939 | 133,486 | |||||||||||||||
統一革新技術有限責任会社 |
2,094 | 7 | 2,087 | | (927 | ) | ||||||||||||||
広州市楽金表示貿易有限公司。 |
1,308,767 | 1,278,500 | 30,267 | 593,539 | 20,975 | |||||||||||||||
世界OLED技術有限責任会社 |
51,884 | 4,877 | 47,007 | 9,268 | (7,828 | ) | ||||||||||||||
LG Displayベトナム海防有限会社。 |
4,911,791 | 3,781,985 | 1,129,806 | 2,672,155 | 112,167 | |||||||||||||||
蘇州楽匯展示有限会社。 |
248,701 | 86,554 | 162,147 | 621,616 | 16,031 | |||||||||||||||
LG Display Fund I LLC |
84,106 | 27 | 84,079 | | 5,487 | |||||||||||||||
LG Displayハイテク(中国)有限会社 |
5,658,548 | 3,143,290 | 2,515,258 | 2,766,043 | (561,016 | ) | ||||||||||||||
|
|
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|
|
|
|
|
|||||||||||
16,759,132 | 9,416,129 | 37,666,612 | 159,516 | |||||||||||||||||
|
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68
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
1. | 報告実体、継続 |
(単位:百万ウォン) | 2021年12月31日 | 2021 | ||||||||||||||||||
付属会社 |
合計する資産 | 合計する 負債.負債 |
合計する 株主認知度 株権 |
売上高 | ネットワークがあります 収入.収入(損をする) |
|||||||||||||||
LG Displayアメリカ会社 |
1,865,145 | 26,580 | 13,585,364 | (159 | ) | |||||||||||||||
LG Displayドイツ有限会社 |
614,248 | 597,574 | 16,674 | 2,107,714 | 2,732 | |||||||||||||||
LGモニター日本株式会社 |
482,445 | 475,847 | 6,598 | 2,332,536 | 731 | |||||||||||||||
LG Display台湾有限会社。 |
472,948 | 450,519 | 22,429 | 2,171,271 | 2,282 | |||||||||||||||
LGモニター南京有限会社です。 |
2,072,881 | 1,103,251 | 969,630 | 1,892,179 | 109,201 | |||||||||||||||
LG Display上海有限会社。 |
575,263 | 562,025 | 13,238 | 934,122 | (14,074 | ) | ||||||||||||||
広州LGディスプレイ有限会社です。 |
4,792,782 | 3,480,019 | 1,312,763 | 3,371,505 | 128,300 | |||||||||||||||
LG Display深セン有限会社 |
115,545 | 108,635 | 6,910 | 530,023 | (10,404 | ) | ||||||||||||||
LG Displayシンガポールプライベート株式会社。LTD。 |
520,448 | 511,128 | 9,320 | 2,049,047 | 1,498 | |||||||||||||||
利通表示科学技術(福建)有限会社 |
432,190 | 359,239 | 72,951 | 1,307,982 | (8,946 | ) | ||||||||||||||
LGモニター煙台有限公司です。 |
898,976 | 411,696 | 487,280 | 630,996 | (11,857 | ) | ||||||||||||||
ナヌヌリ株式会社 |
9,907 | 6,673 | 3,234 | 26,068 | 898 | |||||||||||||||
LG Display(中国)有限会社 |
2,651,061 | 355,541 | 2,295,520 | 2,175,878 | 380,788 | |||||||||||||||
統一革新技術有限責任会社 |
2,814 | 16 | 2,798 | | (182 | ) | ||||||||||||||
広州市楽金表示貿易有限公司。 |
703,527 | 693,105 | 10,422 | 1,535,452 | 1,753 | |||||||||||||||
世界OLED技術有限責任会社 |
61,074 | 9,963 | 51,111 | 9,322 | (5,714 | ) | ||||||||||||||
LG Displayベトナム海防有限会社。 |
4,093,339 | 3,148,557 | 944,782 | 2,592,983 | 270,441 | |||||||||||||||
蘇州楽匯展示有限会社。 |
332,856 | 181,707 | 151,149 | 614,070 | 7,040 | |||||||||||||||
LG Display Fund I LLC |
43,294 | 33 | 43,261 | | 49 | |||||||||||||||
LG Displayハイテク(中国)有限会社 |
6,803,960 | 3,713,739 | 3,090,221 | 2,817,308 | 125,446 | |||||||||||||||
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|
|
|||||||||||
18,034,412 | 9,536,871 | 40,683,820 | 979,823 | |||||||||||||||||
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69
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
1. | 報告実体、継続 |
(d) | 2022年と2021年12月31日までおよび2021年12月31日までの年度、重大な非持株権益を有する子会社(会社間取引解消前)の情報は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | ||||||||
LG Display(中国) 会社名:太平実業株式会社。 |
LG Displayハイテク株式会社(中国)。 | |||||||
非持株権の所有率(%) |
30 | 30 | ||||||
流動資産 |
2,112,295 | |||||||
非流動資産 |
575,020 | 3,546,253 | ||||||
流動負債 |
336,575 | 820,041 | ||||||
非流動負債 |
1,419 | 2,323,249 | ||||||
純資産 |
2,153,893 | 2,515,258 | ||||||
非持株権益の帳簿価値 |
646,199 | 753,191 | ||||||
収入.収入 |
2,766,043 | |||||||
今年度の利益 |
133,486 | (561,016 | ) | |||||
非持株権益応占利益(損失) |
39,981 | (168,474 | ) | |||||
経営活動のキャッシュフロー |
153,043 | |||||||
投資活動によるキャッシュフロー |
(371,454 | ) | 424,405 | |||||
融資活動によるキャッシュフロー |
(223,222 | ) | (455,746 | ) | ||||
為替レート変動が現金保有に及ぼす影響 |
2,347 | (7,471 | ) | |||||
現金および現金等価物の純増加(減額) |
(106,226 | ) | 114,231 | |||||
1月1日の現金と現金等価物 |
131,770 | 39,330 | ||||||
12月31日の現金と現金等価物 |
25,544 | 153,561 | ||||||
非持株権に割り当てられた配当金 |
|
70
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
1. | 報告実体、継続 |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2021 | ||||||||
LG Display(中国) 会社名:太平実業株式会社。 |
LG Displayハイテク株式会社(中国)。 | |||||||
非持株権の所有権率 (%) |
30 | 30 | ||||||
流動資産 |
1,551,346 | |||||||
非流動資産 |
663,181 | 5,252,614 | ||||||
流動負債 |
324,075 | 1,261,412 | ||||||
非流動負債 |
31,466 | 2,452,327 | ||||||
純資産 |
2,295,520 | 3,090,221 | ||||||
非持株権益の帳簿価値 |
680,757 | 925,848 | ||||||
収入.収入 |
2,817,308 | |||||||
本年度の利益 |
380,788 | 125,446 | ||||||
非持株権益は利益を占めなければならない |
114,301 | 37,803 | ||||||
経営活動のキャッシュフロー |
709,243 | |||||||
投資活動によるキャッシュフロー |
(619,615 | ) | (315,176 | ) | ||||
融資活動によるキャッシュフロー |
(439,390 | ) | (665,170 | ) | ||||
為替レート変動が現金保有に及ぼす影響 |
23,538 | 19,972 | ||||||
現金と現金等価物の純減少 |
(145,032 | ) | (251,131 | ) | ||||
1月1日の現金と現金等価物 |
276,802 | 290,461 | ||||||
12月31日の現金と現金等価物 |
131,770 | 39,330 | ||||||
非持株権に割り当てられた配当金 |
|
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2. | 財務諸表の列報根拠 |
(a) | 規則に従った声明 |
“証券会社外部監査法”などの規定によると、これらの連結財務諸表は“韓国国際財務報告基準”(K-IFRS)に従って作成されている
連結財務諸表は2023年1月26日に取締役会の許可により発表され、2023年3月21日に開催された株主総会の承認を提出する
(b) | 計量基礎 |
合併財務状況表中の以下の重大項目を除いて、連結財務諸表は履歴コストで作成される
| 公正価値デリバティブ金融商品、損益により公正価値で計算される金融資産(FVTPL)、他の全面収入により公正価値で計算される金融資産(FVOCI?)、損益により公正価値で計算される金融負債(FVTPL) |
| 確定福祉の現在値から計画資産の公正価値を差し引いて確認された純固定福祉負債(福祉資産の定義) |
(c) | 本位貨幣と列報貨幣 |
各付属会社の当社グループ内の財務諸表は、各付属会社が運営している主要な経済環境の通貨である付属会社の本位貨幣である
連結財務諸表はウォンで表され、ウォンは持株会社の本位貨幣です
(d) | 予算と判決の使用 |
K-IFRSに基づいて連結財務諸表を作成することは、会計政策の応用及び資産、負債、収入と費用の報告金額に影響を与えるために、管理層に判断、推定と仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある
私たちは推定数字と基本的な仮定を検討していくつもりだ。会計推定の改訂は、改訂推定の期間及び任意の影響を受けた将来の期間で確認される
以下の付記には、連結財務諸表が確認した金額に最も大きな影響を与える会計政策を適用して判断した資料が掲載されている
| 金融商品(付記3(E)) |
| 無形資産(非金融資産減価評価、現金生成単位の決定を含む)(付記3(K)、10) |
| 繰延税金資産と負債(繰延税金資産の確認)(付記3(S),25) |
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2. | 財務諸表の根拠を列記する |
(d) | 見積り数と判断力を使って、継続します |
以下の付記には、資産および負債の帳簿価値が今後12ヶ月以内に重大な調整を行うことをもたらす、不確実性の仮定および推定不確実性に関する情報が含まれている
| 条文(付記3(M),14) |
| 在庫品(別注3(D)、7) |
| 無形資産(非金融資産減価評価)(付記 10) |
| 従業員福祉(付記13) |
| 繰延税金項目資産及び負債(将来課税入利息を推定)(付記3(S)、25) |
3. | 重要会計政策の概要 |
これらの連結財務諸表に適用される重要会計政策は以下のとおりであり,別の説明を除いて,これらの政策は列報のすべての期間に一致して適用されている
(a) | 整固する |
(i) | 企業合併 |
共通 に制御されている実体或いは業務グループを除いて、本グループは買収方式を用いて業務合併を計算する。買収中に移転された価格は一般的に公正価値によって計量され、買収の確認可能な純資産も公正価値によって計量される。譲渡対価と非持株権益の総和が純資産を識別できる公正価値を超える場合、本グループは営業権を確認し、そうでなければ、本グループは安価な買収の収益を確認する。生まれたどんな商業権も毎年減値テストを行わなければならない。取引コストは、K-IFRS第1032号およびK-IFRS第1109号によって発行された債務または株式手形に関連しない限り、発生したbrによって計算される。遷移の対価 は,以前に存在した関係の解決に関する金額を含まない.このような金額は通常損益で確認されます
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3. | 重要会計政策概要(続) |
(a) | 統合し、継続する |
(Ii) | 付属会社 |
子会社は本グループがコントロールする実体である.あるエンティティがエンティティに参加することによって可変リターンを得る権利がある場合、グループは、エンティティを制御し、エンティティへの権力によって等リターンに影響を与える能力がある。付属会社の財務諸表は、制御権開始日から制御権終了日まで総合財務諸表に計上されている
(Iii) | 非制御的権益 |
非持株権益(NCI)は買収日に買収された方が純資産中の割合シェアを識別して計量することができる。子会社の損益やその他の総合収益(損失)は、持ち株会社の所有者と非持株権益に起因する
本グループの付属会社の権益の変動により支配権を失うことがなければ,権益取引 を計上する
(Iv) | 暴走する |
持ち株会社が子会社に対する支配権を失った場合、持株会社は総合財務状況表から前の子会社の資産と負債の確認を取り消し、支配権の喪失に関連する損益を確認し、これらの損益は前持株権益に帰すべきである。また、支配権を失った場合、持ち株会社はその公正価値に基づいて、前子会社に保持されている任意の投資を確認する
(v) | 共同経営企業と合弁企業(権益法被投資先) |
共同経営会社とは、本グループが財務及び運営政策に重大な影響を与えるが、コントロールしない或いは共同制御しない実体を指す。合弁企業は各方面が共同制御権を持つ手配であり、このような手配によると、各方面は手配された純資産に対して権利を持ち、その資産に対する権利とその負債に対する義務ではない
共同経営会社および合営企業の投資は最初にコストで確認し、その後権益会計方法で入金した。共同経営会社及び合営企業への投資の帳簿額面は増加或いは減少し、本グループが占めるべき利益或いは損失、及び買収日の後日に本グループの被投資会社の割合権益の変動を確認する。被投資者から得られた分配は投資の帳簿価値を減少させる
もし連合会社或いは合営企業が類似の情況下で同類の取引及び事項に対して持株会社と異なる会計政策を採用すれば、合併財務諸表に対して適切な調整を行う。総合財務諸表に記載されている期間 までは、権益法を採用する際には何の調整もなされていない
本グループが損失が権益入金投資対象の権益を超えるべき場合、その権益(任意の長期投資を含む)の額面はゼロに減少し、さらなる損失の確認を停止するが、当グループに責任があるか、または被投資対象を代表してお金を支払う場合は例外である
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3. | 重要会計政策概要(続) |
(a) | 統合し、継続する |
(Vi) | 合併時に相殺された取引 |
グループ内残高及び取引は、収入及び支出及びいかなる未実現収入及び支出、貿易口座残高及びグループ内取引による受取及び支払手形を含み、すべて入金される。本グループの被投資者の権益を限度として,株式入金された被投資者と取引することによる未実現収益は投資から相殺される.損失を実現していない相殺方式は未実現収益と同様であるが,減値証拠がない場合のみである
(b) | 外貨取引と換算 |
外貨取引は取引の誕生日の為替レートでグループ実体それぞれの本位貨幣に換算される。外貨建ての貨幣資産と負債は報告日に為替レートで本位貨幣に再換算される。公正価値で計量された外貨建ての非貨幣的資産と負債は、公正価値が最初に確定した日の為替レートで機能通貨に再換算される。再換算で発生した外貨差額は損益で確認されているが、FVOCIで指定された持分ツール投資とキャッシュフローヘッジファンドに指定された金融資産と負債による差額を除き、これらの差額は他の 全面収益で確認されている。決済通貨項目や換算通貨項目による為替差額は、最初の確認時に換算通貨項目の為替レートとは異なり、為替差額が発生している間は損益で確認される。投資と融資活動に関する資産と負債による外貨差額は,借入金,債券と現金および現金等価物を含み,総合全面収益(損失)表では財務収入(コスト)で確認され,投資や融資活動以外の活動に関する資産や負債による外貨差額は総合全面収益(赤字)表で他の 営業外収入(費用)で確認されている。外貨差額は総合全面収益表に毛額で示されている(損失)
グループの貨幣種がある対外業務の本位貨幣と異なる場合、その対外業務の財務状況と財務業績は以下の方法で列報貨幣に換算される。外国業務の資産や負債は、その機能通貨は高インフレ経済体の通貨ではなく、報告日に為替レートで当グループの機能通貨に換算される。海外業務の収入と支出は取引日に為替レートでグループの本位貨幣に換算され、外貨差額は他の全面収益(赤字)で確認される。外貨差額に関する比例シェアは持株権益と非持株権益に分配される。海外業務が全部または一部売却され、支配権、重大な影響または共同制御権を失った場合、その海外業務に関する換算準備金における累積金額は、処分損益の一部として損益に再分類される。本グループが付属会社の権益の一部を売却して制御権を保持していれば,累積 金額に関する割合はNCIに再帰属する.本グループが共同会社または合営企業の一部のみを売却して重大な影響力や共同制御権を保持している場合、累積金額に関する割合は損益に再分類される
海外業務の買収によるいかなる営業権、及び当該海外業務の買収により発生した資産及び負債帳簿額面のいかなる公正価値調整も、当該海外業務の資産及び負債とみなされる。そのため、これらは海外業務の本位貨幣で表され、各報告日に為替レートで換算される
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3. | 重要会計政策概要(続) |
(c) | 現金と現金等価物 |
現金および現金等価物は、すべての現金残高および元の満期日が3ヶ月以下である短期高流動性投資 を含み、これらの投資は、いつでも既知の金額の現金に変換することができる
(d) | 棚卸しをする |
在庫はコストと可変現純値の両者のうち低いもので計測した。在庫コストは加重平均法に基づいており, には在庫取得による支出,生産や転換コスト,在庫を既存の場所や条件に持ち込むことによる他のコストがある.可変動純価値とは、通常業務過程における推定販売価格から予想完成コストと予想販売費用を差し引くことである。製造在庫及び製品を製造する場合には、コストは、生産施設の実能力に基づく生産管理費用の適切なシェアを含む。しかし、実際の生産量レベルが正常生産能力より低い場合、正常生産能力を使用して固定生産間接費用を分配する
(e) | 金融商品 |
(i) | 非派生金融資産 |
識別と初期測定
発行された売掛金と債務手形は最初の発行時に確認される。また、本グループが当該文書の契約条項の一方となった場合にのみ、他のすべての金融資産が財務状況表で確認される
金融資産(重大な融資構成要素のない売掛金でない限り)は、最初に公正価値で計量され、FVTPLに属さない項目については、その買収または発行に直接起因する取引コストで計量される。重大な融資構成要素のない受取貿易 は最初に取引価格で計量される
分類と後続 測定
i) | 金融資産 |
初期確認時に、金融資産は、余剰コスト、FVOCIおよび債務投資、FVOCIおよび株式投資、またはFVTPLに分類される。金融資産は、初期確認後に再分類されず、当該グループが金融資産を管理する業務モデルを変更しない限り、この場合、影響を受けたすべての金融資産は、業務モード変更後の次の報告期間の最初のbr日に再分類される
金融資産が以下の2つの条件を同時に満たし、FVTPLで指定されていない場合、償却コストで計量される
| 契約キャッシュフローを収集するための資産を保有することを目標とするビジネスモデルであり、 |
| その契約条項は,特定の日に生じるキャッシュフローは完全に元本と未償還元金の利息の支払いであると規定している |
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3. | 重要会計政策概要(続) |
(e) | 金融商品、継続 |
債務投資が同時に以下の2つの条件を満たし、FVTPLで指定されていない場合、FVOCIに従って計量する
| これは、契約キャッシュフローを収集し、金融資産を売却することによって達成されるビジネスモデルで行われる |
| 契約条項は特定の日にキャッシュフローが発生し,すなわち元金と未償還元金の利息のみを支払う |
取引のために保有していない株式投資を初歩的に確認した後、本グループは撤回できずに保監所でこの投資の公正価値の後続変動を提出することを選択することができる。今回の選挙は一つずつ投資する 基礎
上述の余剰コスト或いはFVOCIで計量されていないすべての金融資産はFVTPLで計量されている。この は、すべての派生金融資産を含む。初歩的な確認の時、本グループは撤回できないように他の方法で余剰コスト或いはFVOCIによるFVTPL計量の要求に符合する金融資産を指定することができ、これは除去或いは が大幅に減少することができ、そうでなければ出現する会計ミスマッチを除去することができる
Ii) | 金融資産:ビジネスモデル |
本グループは,ポートフォリオレベルで金融資産を持つビジネスモデルの目標を評価しているが,これは業務管理方式と管理層への情報提供を反映した最良の方式であるからである.考慮した資料は以下のとおりである
| ポートフォリオの既定の政策および目標、およびこれらの政策の実際の運営状況(これらのbr}は、管理層の戦略が契約利息収入の獲得に重点を置いているかどうか、特定の金利プロファイルを維持すること、金融資産の存続期間を任意の関連する負債の存続期間または予想される現金流出の存続期間に一致させるか、または資産を売却することによってキャッシュフローを実現するかどうかを含む) |
| ポートフォリオの業績をどのように評価し、グループ管理層に報告するか; |
| ビジネスモデルのパフォーマンスに影響を与えるリスク(およびビジネスモデル内に保有されている金融資産)およびこれらのリスクをどのように管理するか |
| 前の数期間に金融資産を売却する頻度、数量、時間、販売の原因、および将来の販売活動への期待 |
取引中に取消確認資格を満たしていない第三者に金融資産を譲渡する取引は、その目的で販売されているとはみなされない
取引または管理のために提供され、その業績が公正価値に基づいて評価される金融資産を持ち、FVTPLで計量される
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3. | 重要会計政策概要(続) |
(e) | 金融商品、継続 |
Iii) | 金融資産:契約キャッシュフローが元金と利息の支払いだけであるかどうかを評価する |
評価の目的のために、元本は、初期確認時の金融資産の公正価値と定義される。利息は、金銭に対する時間的価値、特定の時間帯における元本未償還に関する信用リスク、および他の基本的な融資リスクおよびコスト(例えば、流動性リスクおよび行政コスト)、および利益率の対価格として定義される
契約キャッシュフローが純粋に元金および利息の支払いであるかどうかを評価する際には,本グループはチケットの契約条項を考慮する.これには、金融資産が契約条項を含むかどうかを評価することが含まれており、この条項は、契約キャッシュフローの時間または金額を変更し、この条件を満たさないようにする可能性がある。この評価を行う際にグループは考えました
| キャッシュフローの額や時間を変えることができます |
| 可変金利特徴を含む契約額面金利を調整することができる条項; |
| 前払いと延期機能 |
| 本グループの指定資産に対するキャッシュフロークレームを制限する条項(例えば, は追加権特徴がない) |
前金金額が実質的に未払い元本および利息金額または未償還元金金額を表す場合、前金特徴は、元金および利息のみを支払う基準に適合し、これは、事前に契約を終了するための合理的な追加補償を含むことができる
さらに、その契約額面よりも低い割引または割増で買収された金融資産について、前金機能の公正価値が初期確認時にわずかである場合、契約額面に計算すべきが支払われていない契約利息に相当する金額で前金を支払うことを許可または要求するという特徴は、この基準に適合するとみなされる
四) | 金融資産:後続計量と損益 |
FVTPLの金融資産 | これらの資産はその後、公正な価値で計量される。純収益と純損失は、任意の利息または配当収入を含め、損益で確認する。 | |
償却コスト計算の金融資産 | これらの資産はその後、実際の利息法を用いて余剰コストで計量される。償却コストは減価損失によって減少する。利息収入,為替損益と減価は 損益で確認した。終了確認のいずれの収益または損失も損益で確認する。 | |
FVOCIの債務投資 | これらの資産はその後、公正な価値で計量される。有効利子法を用いて計算した利息収入,為替損益,減値は損益で確認した。その他の純損益は保険業保監所で確認した。確認終了時には,保監所で蓄積された損益を損益に再分類する。 |
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(e) | 金融商品、継続 |
もう知らない
本グループは、資産キャッシュフローの契約権が満了したときに金融資産の確認を終了し、1つの取引において当該金融資産の契約キャッシュフローを受け取る権利を譲渡し、取引中に当該金融資産の所有権のほとんどのリスクおよびリターンが譲渡されたか、またはその譲渡または実質的にすべての譲渡された資産の所有権および リターンを保持せず、譲渡された資産の支配権を保持しない
本グループが譲渡資産所有権のすべてのリスクとリターンを保持していれば、本グループは譲渡資産を確認し続ける
金利基準改革
償却コストで計量された金融資産や金融負債の契約キャッシュフローの見通しベースが金利基準改革によって変更されれば、当グループはこの金融資産や金融負債の実金利を更新し、改革に必要な変動を反映し、同時に以下の条件を満たすことを前提としている
| 改革の直接的な結果として、この変化が必要だ |
| 契約キャッシュフローを決定する新たな基盤は,経済的には従来のベース ,すなわち変化直前のベースと同等である |
1つの金融資産または金融負債が で変動した場合、金利基準改革に必要な契約キャッシュフローの基準が変動したほか、当グループはまず、金利基準改革に必要な変動を反映するために、当該金融資産や金融負債の実金利を更新する。その後、当グループは追加の変更に対して会計政策の改正を適用します
ずれ量
財務 は当グループが関連金額を相殺する法定権利を持っており、そして純額で決済或いは同時に資産と負債を返済する予定である時、資産と負債は相殺され、総合財務状況表に純額を示す
(Ii) | 非派生金融負債 |
本グループは、契約スケジュールの実質内容及び財務負債の定義に基づいて、財務負債を2種類、すなわちFVTPLの財務負債及びその他の財務負債に分類し、本グループが当該文書の契約条項に加入する際に総合財務状況表で確認する。
FVTPLの金融負債は、FVTPLが取引のために保有または初期確認時に取引として指定された金融負債を含む。 初期確認後、FVTPLの金融負債は公正価値で計量され、その変動は損益で確認される。初期確認時には、財務負債の発行による取引コストが発生した場合に損益で確認することができる
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3. | 重要会計政策概要(続) |
(e) | 金融商品、継続 |
FVTPL分類された金融負債以外の非派生金融負債は、他の金融負債に分類され、最初に公正価値から発行金融負債に直接起因すべき取引コスト計量が減算される。初歩的な確認の後、これらの金融負債は実際の利息法で償却コストで計量される。2022年12月31日現在、非派生金融負債には、借入金、債券、貿易売掛金および手形、その他の売掛金、その他が含まれている
契約債務が解除され、ログアウトまたは満了された場合、当グループは金融負債の確認を終了する
(Iii) | 株本 |
そのグループは普通株式を発行し、それを株式に分類する。普通株発行の増分コスト によって税収の影響を差し引いた株から控除されることが直接確認された。普通株発行時に額面を超える出資は株式内の株式割増に分類される
(Iv) | デリバティブ金融商品 |
派生ツールは最初に公正価値によって確認された。初歩的な確認後、派生ツールは公正価値によって計量され、その変動は以下に述べるように入金される
ヘッジ会計
必要があれば、当グループはデリバティブツールをヘッジプロジェクトとして指定し、資産、負債又は会社が承諾した公正価値変動リスク(公正価値ヘッジリスク)及び起こりうる予測取引又は会社が承諾した外貨リスク(キャッシュフローヘッジ)をヘッジする
ヘッジを初歩的に指定する際には,ヘッジ取引を行う際のリスク管理目標や戦略,および対沖関係の開始時および継続時に対沖関係の有効性を評価する方法など,ヘッジツールとヘッジプロジェクトとの関係を正式に指定および記録する
i) | 公正価値ヘッジ |
公正価値ヘッジに指定された派生ヘッジツールと被ヘッジ価値項目の公正価値変動はそれぞれ利益または 損失で確認された。公正価値に基づいてヘッジ価値を再計量する工具の損益とヘッジ期間保証項目はヘッジリスクの損益に帰属すべきであり、全面収益(損失)表の同一項目損益で確認すべきである。当グループが派生ツールおよびヘッジアイテムを両者の間のヘッジ関係としてもはや指定しないように、ヘッジツールが満了しているか、または販売されているか、終了されているか、またはヘッジ会計基準にもはや適合していない場合、グループは、公正価値ヘッジ会計を終了する
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3. | 重要会計政策概要(続) |
(e) | 金融商品、継続 |
Ii) | キャッシュフローヘッジ |
キャッシュフローヘッジツールとして指定されたデリバティブがキャッシュフローヘッジ会計基準に適合している場合、派生ツールが価値変動を公正に許容する有効部分は他の包括収益で確認され、派生ツールが価値変動を公正に許可する無効部分は損益で確認される。Brのようなグループは、派生ツールおよびヘッジアイテムを2つの間のヘッジ関係としてもはや指定しない;例えば、このようなヘッジツールが満了したか、または販売されているか、終了または行使されているか、またはペアリングがもはや ヘッジ会計の基準に適合していない場合、グループは現金流量ヘッジ会計を終了する。他の包括収益で確認されたヘッジツールの累積損益は,取引発生予測期間中に損益に再分類される。予測された 取引が発生しないことが予想される場合,他の全面収益における残高はただちに損益で確認される
本グループはキャッシュフローヘッジ会計を用いて,予想輸出取引による予想外貨販売をヘッジプロジェクトとして指定し,長期為替に関するデリバティブをヘッジツールとして指定している.派生ツールは価値変動の有効部分を権益で確認し,権益に蓄積された金額は販売発生を予測する同期収入に再分類される
埋め込み導関数
埋め込みデリバティブは主契約から分離され,主契約が金融資産でなく特定の基準を満たしていれば単独で入金する
他の派生金融商品
その他の派生金融商品は公正価値によって計量され、その公正価値変動は損益の中で確認される
(f) | 不動産·工場および設備 |
(i) | 識別と測定 |
物件、工場及び設備項目はコストから減価償却累計減価償却及び累積減価損失を引いて計量する。費用は資産買収に直接起因することができる支出を含む。自己構築資産のコストには、材料コストおよび直接人工コストが含まれており、資産を予想される使用状態に到達させる任意のコスト、物品を撤去および除去し、その所在場所を回復するコスト、および条件に適合する資産の借入コストに直接起因する
確認物件、工場および設備の終了による収益や損失は、売却によって得られた純額(ある場合)とその項目の帳簿金額との差額に基づいて決定され、他の営業外収入または他の営業外支出で確認される
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3. | 重要会計政策概要(続) |
(f) | 不動産·工場と設備を継続する |
(Ii) | 後継コスト |
物件、工場及び設備プロジェクトの後続支出は、物件、工場及び設備に関連する将来の経済利益が本グループに流れる可能性があり、プロジェクトコストが確実に計量できる場合にのみ、そのコストの一部であることが確認される。この計画のコストは日常の仕事物件、建屋、設備の修理は発生した損益で確認した
(Iii) | 減価償却 |
土地は減価償却を考慮せず、他の物件、工場及び設備の減価償却は直線的に損益 を計上し、資産の将来の経済利益が本集団によって消費されると予想されるモデルを反映している。財産·工場·設備の残存値はゼロである
これらの資産の推定耐用年数は以下のとおりである
推定数有用な寿命(年) | ||
建物と構築物 |
20~40 | |
機械設備 |
4, 5 | |
家具と固定装置 |
4 | |
設備、道具、車両 |
2, 4, 12 | |
使用権 資産 |
(*) |
(*) | 本グループの減価償却 使用権開始日から耐用年数終了までの早い資産 使用権資産またはレンタル期間が終了します |
減価償却方法、使用年数及び残存価値は各財政年度末に検討し、適切な時に調整し、いかなる変動も会計見積もりの変動に計上する
(g) | 借入コスト |
本グループは借入コストを資本化しており、この借入コストには外貨借入による利息と為替差額が含まれており、利息コストの調整は、当該資産コストの一部として、資格に適合した資産を買収、建設または生産することに直接起因していると考えられる。条件を満たす資産とは,期待用途や販売のための資産を用意するためには がかなり長い時間が必要であることである.当グループが合資格資産を取得するために資金を借り入れるために特化した場合、本グループは資本化資格に適合した借入コスト金額を決定し、期間中の借入による実際の借入コストから当該等の借入仮投資の任意の投資収益を差し引く。当グループは直ちに他の借入金コストを支出として確認します
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3. | 重要会計政策概要(続) |
(h) | 政府補助金 |
本グループが政府からの贈与の付加条件を遵守することが合理的に保証されている場合、この政府の贈与は以下のように確認される
(i) | 資産の購入や建設に関する贈与 |
資産の帳簿価値を計算する際には、資産の購入または建設に関する政府贈与が差し引かれる。贈与は、減価償却資産使用年数の損益において減少した減価償却費用を確認し、受信した贈与に関する現金をキャッシュフロー表の投資活動に列記する
(Ii) | 当グループが発生した支出を補償するための補助金 |
本グループで発生した支出を補償する政府支出は,損益で当該等の支出を確認している間はシステム基準で関連支出から差し引かれていることが確認されている
(Iii) | 他の政府が支出する |
当グループに即時財務支援を提供するために受取金となり、支出や発生した損失や将来関連コストのない政府補助金を補償することなく、受取金期間中の収入となることを確認する
(i) | 無形資産 |
無形資産は最初にコストで計量される。その後、無形資産はコストから累積償却と累積減価損失を引いて計量した
(i) | 商誉 |
企業合併による営業権は、企業の買収コストが買収の確認可能な資産と負担する負債の公正純価値を超えることが確認された。どの損失も損益で確認された安価な購入です。営業権はコストから累積減価損失を差し引いて計量する
(Ii) | 研究開発 |
新たな科学や技術知識や理解を得るための研究活動支出は発生した損益で確認された。開発活動は、新しいまたは大幅に改善された製品およびプロセスを生産する計画または設計に関する。グループが以下のすべての事項を証明できる場合にのみ、発展支出は無形資産に資本化される
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3. | 重要会計政策概要(続) |
(i) | 無形資産、継続 |
| 無形資産を完成させて使用または販売するための技術的可能性, |
| 無形資産を完成させ、その無形資産を使用または売却する意図 |
| 無形資産を使用したり売る能力は |
| 無形資産がどのように将来可能な経済効果をもたらすか(他の事項に加えて、集団は、無形資産が内部で使用される場合、無形資産の産出または無形資産自体の市場の存在によって無形資産の有用性を証明することができる) |
| 無形資産の開発と使用または売却を達成するのに十分な技術、財政、および他の資源があるかどうか、および |
| 無形資産の開発過程での支出を確実に計測することができる。 |
開発プロジェクトは研究活動と開発活動に分けられる。研究活動支出は損益で確認され,条件を満たした開発活動支出は資本化されている
資本化支出には、材料コスト、予期される用途のための資産の準備に直接起因する直接人工コストおよび間接コスト、および条件に適合する資産の借入コストが含まれる
(Iii) | その他無形資産 |
その他の無形資産には、知的財産権、ソフトウェア、顧客関係、技術、会員資格などがある。グループ は現在,製品生産に関する特許ライセンスプロトコルを複数持っている.契約期間全体の支払金額を確実に決定することができる場合、未割引総額はそれぞれ無形資産 知的財産権および他の支払であることが確認され、特許許可期間内に無形資産を直線的に償却する
(Iv) | 後継コスト |
後続支出がそれらに関連する具体的な無形資産が体現する未来の経済利益を増加させた場合にのみ、それを資本化する。他のすべての支出は、内部で発生した営業権とブランド支出を含み、発生した損益の中で確認された
(v) | 償却する |
商誉を除いて、無形資産の推定使用年数は直線で計算され、無形資産が使用可能な日から計算される。無形資産の残存値はゼロである。しかしながら、マンションやゴルフクラブの会員資格が使用可能と予想される期限には予見可能な制限がないため、これらの無形資産は、無期限の使用寿命および未償却とみなされている
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3. | 重要会計政策概要(続) |
(i) | 無形資産、継続 |
推定数有用な寿命(年) | ||
知的財産権 |
5, 10, (*1) | |
電力、水、ガス供給施設を使用する権利 |
10 | |
ソフトウェア |
4, (*1) | |
取引先関係 |
7, 10 | |
技術 |
10 | |
開発コスト |
(*2) | |
コンドミニアムとゴルフクラブは会員制です |
不定である |
(*1) | 特許使用料(知的財産権に含まれる)とソフトウェアライセンスは、契約期間内に使用年数に応じて償却される |
(*2) | 資本化の開発コストは,開発済み製品のライフサイクルを考慮して,使用年数内に償却する。資本化された開発コストの償却は総合全面収益(赤字)表の研究と開発費用で確認された |
耐用年数の限られた無形資産の償却期限と償却方法を財政年度末ごとに審査する。無限耐用年数を有する無形資産の耐用年数は、各財政年度末に審査され、イベントや環境が当該資産の無期限耐用年数評価を継続して支援しているか否かを決定する。適切であれば、このような変化は会計推定値の変化に計上されるだろう
(j) | 投資性物件 |
賃貸料や資本増値または両方を稼ぐために保有する財産は投資的財産に分類される。投資物件は最初にコストで計量され、買収時に発生する取引コストを含み、その後コストから減価償却累計および減価償却損失を差し引いて計測される
投資物件プロジェクトの後続支出は,そのプロジェクトに関する将来の経済的利益 が本グループに流れる可能性があり,そのプロジェクトのコストが確実に計測できる場合にのみ,そのコストの一部として確認される。これら交換された部品の帳簿価値はキャンセルされて確認されます。他のすべての後続支出は支出が発生した間に支出されるだろう
投資性物件では、土地は減価償却せず、土地を除く投資性物件は経済減価償却期間によって建物20年ごとに直線減価償却される。投資物件の減価償却方法、使用年数及び残存価値は報告期間末ごとに審査を行い、適用されれば、当該等の変動は会計見積もりの変動に計上される
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3. | 重要会計政策概要(続) |
(k) | 減損する |
(i) | 金融資産 |
金融商品と契約資産
本グループは余剰コストで計量した金融資産損失準備と予想信用損失(ECL)で計算したFVOCI債務投資を確認した
本グループは、以下の項目を除いた生涯予想信用損失の損失準備を確認し、これらの損失は12ケ月期ECLで計量した
| 報告日には、信用リスクの低い債務ツールとして決定される |
| 初期確認以来、信用リスク(すなわち、金融商品の期待寿命内に発生する違約リスク)は、他の債務商品および銀行預金を著しく増加させていない |
金融資産の信用リスクが初期確認以来大幅に増加しているか否かを決定する際や、ECLを評価する際には、不必要なコストや努力を生じることなく、関連して入手可能な合理的かつ支援可能な情報を考慮する。本報告 は,本グループの歴史的経験とインフォームドコンセント評価(前向き情報を含む)に基づく定性的および定量的情報および分析を含む
終身ECLは金融商品の期待寿命内に発生する可能性のあるすべての違約事件によって発生したECLである
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3. | 重要会計政策概要(続) |
(k) | 減価し,引き続き |
12ヶ月のECLは、報告日の12ヶ月以内に発生する可能性のある違約イベントに起因するECLの一部である(機器の予想寿命が12ヶ月未満である場合、より短い期限)
不良ローンを推定する際に考慮する最長契約期間は、本グループが信用リスクに直面する最長契約期間である
期待信用損失の見積もり
期待信用損失は信用損失の確率に対する加重推定である。信用損失は契約キャッシュフローと予想契約キャッシュフローとの差額の現在値で計測される。期待信用損失は金融資産の実金利で割引される
信用減価金融資産
各報告期末に、本グループは余剰コストによって勘定された金融資産及びFVOCIの債務ツールに信用減値が出現したかどうかを評価した。1つまたは複数のイベントが金融資産の推定将来のキャッシュフローに悪影響を及ぼす場合、金融資産は信用減値と呼ばれる
金融資産の信用減価の証拠には、以下の観察可能なデータが含まれる
| 発行者や借り手には重大な財政的困難がある |
| 借り手の貸手は、借り手の財務困難に関連する経済的または契約的理由のために、借り手に貸手が考慮しない特許権を提供する |
| 借り手は破産や他の財務再編手続きに入る可能性がある;または |
| 財政難により、証券市場の活発化が消えた |
ECL損失総合財務状況表に記載されたレポートの準備
償却コストに応じて計量された金融資産の損失は資産の帳簿総額から差し引かれる予定である。FVOCIの債務ツール については、損失を損益に計上し、総合財務状況表において金融資産の帳簿金額を減少させるのではなく、OCIで確認する準備ができている
核販売
本グループが金融資産の全部または一部を回収することに合理的な期待がない場合、その金融資産の帳簿総生産は入金される。本グループは,クライアントから契約キャッシュフローを回収する合理的な期待が存在するかどうかを評価し,ログアウトの時間と金額 を単独で評価する.本グループは核販売金額から大幅に回復しないことを期待している。しかしながら、ログアウトされた金融資産は、本グループが満期金を回収する手順に適合するように、brを強制的に実行することができる
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3. | 重要会計政策概要(続) |
(k) | 減価し,引き続き |
(Ii) | 非金融資産 |
本グループの非金融資産(従業員福祉、在庫および繰延税金資産を除く)の帳簿額面は、報告日ごとに審査され、何か減価の兆候があるかどうかを確認する。このような兆候があれば、資産の回収可能な金額を推定する。営業権や耐用年数が不確定またはまだ使用できない無形資産については、何か減価の兆しがあるか否かにかかわらず、毎年回収可能な金額が推定される
個別資産の回収可能金額を見積もる。個々の資産の回収可能金額を見積もることができない場合, グループはその資産が属する現金発生単位の回収可能金額を決定する.現金発生単位は資産を含む最小資産グループであり,発生した現金流入は他の資産や資産グループからの現金流入とは大きく無関係である.1つの資産または1組の資産からの現金流入が、他の資産または資産グループからの現金流入から大きく独立しているかどうかを決定する際に、当グループは、管理層がエンティティの運営をどのように監視するか、または管理層がエンティティの資産および運営をどのように継続または処分するかについて決定するなど、様々な要因を考慮する。業務合併によって生じる営業権は、合併の相乗効果から利益を得ることが予想されるCGUまたはCGUグループに割り当てられる。資産または現金生成単位の回収可能金額は、その使用価値およびその公正価値から売却コストを差し引いた大きなものによって決定される。使用価値を評価する際には,推定された将来のキャッシュフローを割引率を用いて現在値に割引し,割引率は現在の市場の貨幣時間価値と資産やCGUに特定されるリスクの評価を反映する.公正価値から売却コスト を差し引くことは、知る意思のある当事者間の公平な取引に反映させるために、入手可能な最適な情報に基づいており、当グループは、売却コストを差し引いて売却資産から得ることができる金額である。
1つの資産またはそのCGUの帳簿金額がその推定回収可能金額を超えていれば,減価損失を確認する.減価損失 は損益で確認した。CGUで確認された減価損失については,まずその単位に割り当てられたどの営業権の帳票金額を減少させ,その単位の他の資産の帳票金額を比例的に減少させるかを割り当てる
営業権以外の資産については、従来期間に確認された減価損失は、損失が減少したか、またはもはや存在しないことを示す兆候があるかどうかを決定するために、各報告日に評価される。回収可能金額を決定するために使用される推定値が変化した場合、減価損失は打ち消される。減価償却損失は、資産の帳簿金額が買収コストから減価損失を確認していない場合にのみ、減価償却または償却を差し引いて確定すべき帳簿金額の範囲内でのみ打ち消される。営業権と関連した減価損失は押し売りできない
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3. | 重要会計政策概要(続) |
(l) | 賃貸借証書 |
契約譲渡が一定期間内に確定された資産の使用権を交換して対価格と交換した場合、契約はレンタルであるか、またはレンタルを含む
(i) | 借受人として |
リース構成要素を含む契約を開始または修正する際に、本グループは、その相対的に独立した価格に基づいて、契約中の対価格を各 リースおよび非レンタル構成要素に割り当てる。ある賃貸については、本グループはレンタル構成要素と非レンタル構成要素とを単独のレンタル構成要素として会計処理を行い、非レンタル構成要素を分離するのではなく、実際の便宜的な方法を採用する
グループ承認使用権レンタル開始日の資産と賃貸負債。 使用権資産は、最初にコストで計量され、このコストは、リース負債の初期金額を含み、この初期金額は、brの発効日または前に支払われた任意のリース支払いに基づいて調整され、生成された任意の初期直接コストと、関連資産の解体および除去または関連資産またはその所在場所の推定コストから受信された任意のレンタル報酬を減算する
♪the the the使用権資産はその後、開始日から賃貸期間終了まで直線減価法を用いて減価償却を行い、リースがレンタル期間終了前に対象資産の所有権を本グループに移転しない限り、またはレンタル期間終了時に使用権資産は本グループが購入選択権を行使することを反映している。この場合には使用権資産は対象資産の耐用年数内に減価償却を行い,これは財産や設備と同様の基礎に基づいて決定される。また、使用権資産 は減価損失(ある場合)で定期的に減値し、レンタル負債のいくつかの再計量に基づいて調整される
賃貸負債は、最初に開始日に支払われていない賃貸支払いの現在値で計量し、レンタルに隠れた金利で割引したり、その金利が容易に確定できない場合は、本グループの逓増借入金利 で割引します。一般に,本グループでは割引率としてその増分借入金金利を用いる
本グループは、様々な外部融資源から金利を取得することで、その逓増借入金利を決定し、賃貸条項や賃貸資産のタイプを反映するようにいくつかの調整を行う
賃貸負債を計量する際に含まれる賃貸支払いには、
| エンティティ固定支払いを含む固定支払い; |
| 指数またはレートに応じた可変レンタル支払いは、最初に開始日までの指数またはレートを使用する |
| 残額保証に応じて支払うべき予定金額; |
| 本グループは、行使する購入オプションの項目での使用価格を合理的に決定し、本グループが行使延期オプションを合理的に決定すれば、オプションの継続期間内にリース金を支払い、グループが事前にテナントを終了しないと合理的に判断しない限り、テナントの早期終了の罰金が科される |
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3. | 重要会計政策概要(続) |
(l) | 賃貸借契約,延長 |
賃貸負債は実際の利息法を用いて余剰コストで計量する。指数または金利の変動により将来の賃貸支払いが変化し、残存価値保証項目の予想される支払金額に対する当グループの推定値が変化した場合、当グループは、購入、延期、または選択権を行使するかどうかの評価を変更するか、または修正された実質的に固定賃貸支払いがある場合には、再計量する
レンタル負債を再計量する際には、グループは賃貸負債の再計量金額が正しいことを確認します使用権資産です。しかし帳簿上の価値が使用権資産がゼロに減少し,リース負債の計測がさらに減少すれば,本グループは損益の任意の余剰金額を再計測することを確認する
このグループは使用権総合財務状況表における不動産、建屋及び設備投資財産及び財務負債におけるリース負債の定義に適合しない資産
そのグループはすでに認めないことを選択した使用権低価値資産賃貸と短期賃貸の資産と賃貸負債。本グループは,当該等リースに関するリース支払いがレンタル期間内の直線的な支出であることを確認した
(Ii) | 貸出し人として |
当グループがレンタル者を担当している場合、本グループはレンタル開始時に各レンタルが融資リースであるかリースを経営するかを決定する
各レンタルを分類するために、本グループは、リースが標的資産所有権に付随するほとんどのリスクとリターン を移転したかどうかを全面的に評価する。リースが対象資産所有権に付随するほとんどのリスクとリターンを移転した場合、そのレンタルは融資リースであり、そうでなければ経営的リースである。本評価の一部として、本グループは、例えば、リースが資産経済寿命の主要部分を対象としているか否かの指標を考慮する
本グループが中間レンタル者である場合,その総借款およびbr分借款の権益はそれぞれ入金される.Brを参照してサブリースのレンタル分類を評価する使用権総テナントによって生成された資産は、対象資産を参照するのではない。総レンタル約が本グループが上記免除を適用した短期賃貸契約であれば,その分譲約を運営リースに分類する
もし 手配にレンタルと非レンタル部分が含まれている場合、本グループはK-IFRS第1115番を適用して契約にペア価格を割り当てる
開始日に、本グループはその財務状況表に融資リース項の下に保有する資産を確認し、レンタル人賃貸投資純額を反映した一定定期収益率モデルに従って、当該等の資産を売掛金とし、金額をリース投資純額に等しくし、リース期間内の融資収入を確認する
本グループは,経営リース項で受け取った賃貸支払いがレンタル期間内の直線収入であり,他の収入の一部としていることを確認した
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3. | 重要会計政策概要(続) |
(m) | 条文 |
当グループに現在信頼できる法律や推定責任があり、その責任を履行するために経済的利益流出が必要である可能性が高い場合、この準備は過去の事件の結果として確認される
準備を最適に推定する際には,イベントや状況をめぐるリスクや不確実性 を考慮することは避けられない.通貨の時間価値の影響が重大であれば、予想される将来の現金流量の現在値によって決定されるように準備されている。キャンセル割引は財務コストとして確認されました
各報告期間の終了時に準備が検討され、現在の最適な推定数を反映するように調整される。経済的利益を体現する資源を流出させて債務を返済する必要がなくなった場合、その規定は撤回される
本グループでは,その基本限定保証 が予想する予想コスト確認保証義務の責任に基づいている.本保証は欠陥のある製品をカバーしており、保証期間は通常購入日から計算されます。このような負債は製品の収入を確認する時に計算されなければならない。本グループの保証責任に影響する要素はこのような修理の歴史保証賠償率及び予想保証請求率、及び本グループの保証義務を履行する毎回の請求コストを含む。保証コストには主に原材料コストと人工コストが含まれています。これらの要因は、実際の経験と将来の予想の影響を受けるため、管理層は、その記録された保証負債の十分性を定期的に評価し、必要に応じて金額を調整する。課税保証義務は当期準備金と 非当期準備金に含まれます
クレーム、評価、訴訟、罰金、罰金、および他のソースによって生成されたまたは損失の責任は、責任が発生した可能性が高く、評価および/または修復された金額が合理的に推定できる場合に記録される
(n) | 販売待ち非流動資産を保有する |
非流動資産または資産および負債からなる処置群は、販売待ちを持っているもしそれらが主に販売から回収される可能性が高いなら、継続的に使用することではない。販売待ちに分類されるためには,資産(あるいは処分グループ)が現在の状況ではすぐに販売可能であり,その売却の可能性が高い.販売すべき非流動資産を持つ資産(または売却グループ)に分類され、その額面および公正価値から初期分類を減算した場合の売却コストのうち低い者が計量される。本グループは,資産(または売却グループ)について最初の分類時に減値損失のいずれかを確認し,その後公正価値が減少して減価損失を確認する販売待ちを持っているまた,公平価値がその後増加する損益は,これまでに確認された累積減値損失 までである
非流動資産が販売待ちまたは販売待ち処分集団の一部に分類された場合、本集団はその資産を減価償却しない
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3. | 重要会計政策概要(続) |
(o) | 従業員福祉 |
(i) | 短期従業員福祉 |
従業員が関連サービスを提供している期間終了後12ヶ月以内に決算しなければならない短期従業員福祉は未割引原則に従って損益中に確認しなければならない。当グループが過去の事件により現在の法律又は推定責任で支払い、その責任を確実に推定することができる場合には、利益共有及び配当計画及びその他の計画の予想コストを確認する
(Ii) | 他の長期従業員福祉 |
本グループの退職金計画以外の長期従業員福祉に関する純負債とは,br}従業員が今期および以前の期間のサービスで稼いだ将来の福祉金額である
(Iii) | 固定払込計画 |
固定払込計画は退職後福祉計画であり、この計画によると、一方のエンティティは他方のエンティティに固定入金を支払い、かつ は法律や推定義務がなくより多くの額を支払うことができる。固定納付年金計画の納付義務は,従業員がサービスを提供している間の損益で従業員福祉支出であることを確認した
(Iv) | 固定福祉計画 |
固定福祉計画は,固定払込計画とは異なる退職後福祉計画である。本グループは,福祉計画が担う責任純額を定義し,従業員が今年度および以前の期間にサービスで稼いだ将来の福祉金額を推定することで計算し,その福祉は割引されて現在値を決定する。任意の計画資産の公正価値を差し引く
計算は毎年1人の独立精算師が予測単位信用法を用いて行う.割引率とは、報告日の良質社債の収益率であり、当該社債の満期日は当グループの債務条項に近く、利益の支払いが期待される同じ通貨で計算される。本集団では,ただちに留保報酬の中で固定利得計画によるすべての精算損益を確認する
グループ は、計量年度初めの福祉負債(資産)を定義するための割引率を、当時の福祉負債(資産)純額を定義するために適用し、入金および福祉支払いが、その間に福祉負債(資産)純額を定義する任意の変化をもたらすことを考慮して、その間に福祉負債(資産)を定義する純利息支出(収入)を決定する。したがって、純固定収益負債(資産)の純利息には、現在、固定収益負債の利息コスト、計画資産の利息収入、資産上限への影響を含む利息が含まれている
1つの計画の福祉が変化したり、1つの計画が削減された場合、過去のサービスまたは収益または損失の削減に関連する福祉変化は直ちに損益で確認される。本グループは,決済時に固定利益計画決済の損益を確認する
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3. | 重要会計政策概要(続) |
(o) | 従業員福祉、継続 |
(v) | 退職福祉 |
本グループは,当該エンティティが当該等の福祉の要約を撤回することができない場合や,解雇福祉に係る再編コストの支払いを確認した場合に,退職福祉の支出を確認する。予想解雇利益が年度報告期間終了後12ヶ月前にすべて支払われなかった場合、brグループは将来の現金支払いの現在価値で解雇利益を計量する
(p) | 取引先と契約した収入 |
日常活動で貨物を販売する収入は、受け取ったか受け取るべき価格の公正価値によって計量され、推定リターン、貿易割引、出来高リベートと顧客に支払われた他の現金奨励後の純額を差し引く
本グループは5段階収入確認パターンで収入
(
を確認する
識別契約
業績義務
を確定する
取引価格
を決定する
取引価格を履行義務
に割り当てる
義務履行収入を確認する)
本グループの収入は主に販売表示パネル によるものである.製品収入は,顧客が本グループ製品に対する制御権を獲得した場合に確認され,これは通常,積み込みや交付時に発生し,具体的には顧客と締結された契約条項に依存する
本グループは、顧客と締結した表示パネル販売契約に返品選択権が含まれており、顧客の対応価格が返品によって変化する可能性があります。本グループは期待値法を用いて可変対価金額を推定し,対価格金額をより良く予測する.本グループは,取引価格に 変動対価格を計上し,変動対価格に関する不確実性がその後解決されたリターン期間内に,確認された累積収入金額が大きく逆転しない可能性が高い場合にのみ,変動対価格を見積もる.本グループが顧客の対価格を受け取り、 対価格の一部または全部を顧客に返金することを望む場合、当グループは、顧客に製品を回収する権利の返金負債および資産を確認する。顧客から徴収して政府当局に送金する販売税や付加価値税は純額で計算され、総合全面収益表の収入(Br)(損失)は計上されない
(q) | 細分化市場を運営する |
運営分部は,1)収入および支出が発生する業務活動に従事し,本グループの他の構成要素の取引に関する収入および支出を含む,2)本グループの首席運営意思決定者(CODM)がその経営業績を定期的に検討し,資源を分配し,その業績を評価すること,および3)離散財務資料を用意することを含む,本グループの構成要素の1つである.経営陣は、当グループの主要な利害関係者を取締役会と決定しました。CODMはグループの任意の構成要素の独立財務情報 を受信することも審査しません。したがって、これらの連結財務諸表にはいかなる経営支部情報も含まれていない。これらの連結財務諸表の付記18は、実体全体にわたって地理的および製品収入情報開示を提供する
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3. | 重要会計政策概要(続) |
(r) | 財務収入と財務コスト |
財務収入には、投資資金の利息収入(FVOCIで計量された債務ツールを含む)、配当収入、FVOCIで計量された債務ツールを売却する収益、およびFVTPL金融ツールの公正価値変動が含まれる。利息収入は実際の利息法に基づいて損益確認に計上する。配当収入は当グループが配当権確立を受けた日から損益を計上する
融資コストには,借入利息支出,償却割引の解除,FVTPLで計測された金融商品の損益,および金融資産で確認された減価損失がある。条件に適合する資産を買収、建造または生産することに直接起因する借入コストは、その資産コストの一部として資本化される
(s) | 所得税 |
所得税支出には当期税と繰延税が含まれている。今期の税項及び繰延税項は損益で確認されているが、業務合併或いは直接権益或いはその他の全面収益の中で確認された項目と関係がある場合は除外する
(i) | 当期税額 |
今期の税項は本年度の課税オーバー額或いは損失の予想的な対応或いは課税項目、報告日の公布或いは実質公布の税率計算、及び過去の年度の課税項目に対する任意の調整を含む。当期対応または課税額は、支払いまたは受信が予想される税額の最適な推定であり、所得税に関する不確実性(あれば)を反映している。課税利益は当期会計利益と異なり、課税利益を計算する際に一時的な差異が含まれていないため、将来の期間の課税利益(税損)と会計利益の中で課税または相殺できない項目を確定する場合、一時的な差異は課税または控除可能になる
(Ii) | 税金を繰延する |
繰延税項は、財務報告用途の資産及び負債額面と税務用途に用いられる金額との一時的な差額について貸借対照法に従って確認する。繰延税項資産及び負債は予想通り資産現金化或いは負債清算期間の税率計量に適用され、税率及び税法は報告期間末に公布又は実質公布された。繰延税金項目負債及び繰延税項資産の計量は、本グループが報告期末にその資産及び負債帳簿額面を回収或いは決済する方式で発生した税項結果を反映している
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3. | 重要会計政策概要(続) |
(s) | 所得税、繰越 |
本グループは,付属会社,共同経営会社および合営企業権益への投資に関するすべての課税一過性差異 の繰延税項目責任を確認しているが,本グループであればこのような一時的な差異の打抜き時間を抑えることができ,このような一時的な差異が予見可能な将来に流されない可能性が高い場合は除外する。繰延税金資産はすべて差し引くことができる一時的な差額を確認し、子会社、連合会社、合弁企業の投資に関する差額が予測可能な将来に戻る可能性が高く、一時的な差額を相殺するために利用可能な課税利益を得ることができることを前提としている
繰延税金資産は、各報告日に審査を行い、関連する税金利益を達成することができなくなった場合に減値を行う
そして、当グループが法律上の強制実行可能な権利を持っている場合にのみ、当期税項資産を当期税金項負債及び繰延税金項資産及び繰延税金項負債と相殺し、繰延税金項負債が同一税務機関が同一の課税実体又は純額で当期税金項負債又は同時に現金化資産及び清算負債の異なる課税実体に徴収する所得税を支払うことに関連する場合にのみ、本グループは繰延税項資産及び繰延税項負債を相殺することができる
(t) | 1株当たりの収益 |
持ち株会社は普通株の基本と希釈後の1株当たり収益(損失)データを提供する。基本的な1株当たり収益は,持ち株会社の普通株株主の占有利益や損失を期間中に発行された普通株の加重平均で割ったものである.1株当たりの収益を希釈することは、普通株株主の占有利益または損失と発行された普通株の加重平均数量を調整することによって決定され、すべての希釈性潜在普通株の影響に基づいて、転換債券やその他のような調整を行う
(u) | 発表されましたがまだ施行されていない基準 |
いくつかの改訂されたガイドラインは2022年1月1日以降の年間期間に発効し、早期に適用することができる;しかし、本グループはこのような総合財務諸表を作成する際に、改訂されたガイドラインを早期に採択しなかった
(i) | 流動/非流動負債分類(K−IFRS 第1001号、財務諸表列報.) |
修正案は、借り手が債務の支払いを延期する権利があるようにするためには、借り手は、報告された期間の終了時にすべての契約を遵守する条件を満たさなければならないことを明らかにした。また、借り手は、報告期間後に債務を12カ月以上延期する権利を行使する可能性があり、負債の流動性分類に影響を与えない。また、負債決済には譲渡権益ツールが含まれているが、複合金融商品の負債および権益部分がそれぞれ確認されていれば、流動資金目的の分類には影響しない。国際会計基準委員会は、改正案の発効日を2024年1月1日より先に延期する改正案を公表し、韓国会計基準委員会はそれに応じてK-IFRSを改訂する計画だ。専門家グループは修正過程を監視している
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
3. | 重要会計政策概要(続) |
(u) | 発表されましたがまだ発効していない基準は継続しています |
(Ii) | 以下の新基準および改訂された基準は、本グループの総合財務諸表に大きな影響を与えないと予想される |
| 重要度定義(K−IFRS第1001号,財務諸表列報) |
| 会計推定数の定義(K-IFRS第1008号、“会計政策、会計推定数変動と誤差”) |
| 単一取引による資産と負債の繰延税金 (K−IFRS第1012号,所得税).) |
| 行使価格調整条件を有する金融負債推定損益(K−IFRS第1001号、財務諸表列報)を開示する |
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
4. | 現金及び現金等価物及び銀行預金 |
2022年12月31日と2021年12月31日まで、銀行の現金および現金等価物と預金は以下の通り
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
流動資産 |
||||||||
現金と現金等価物 |
||||||||
現金 |
1,122 | |||||||
預金.預金 |
1,823,573 | 3,540,475 | ||||||
|
|
|
|
|||||
3,541,597 | ||||||||
|
|
|
|
|||||
銀行預金 |
||||||||
定期預金 |
2,600 | |||||||
制限預金(*) |
1,455,444 | 740,705 | ||||||
|
|
|
|
|||||
743,305 | ||||||||
|
|
|
|
|||||
非流動資産 |
||||||||
銀行預金 |
||||||||
制限預金(*) |
11 |
(*) | 互恵協力協定に基づいてLGグループ会社及びサプライヤーに協力するための資金、慶尚北道の贈与を受けた後にグループ投資計画を実行することを承諾した制限的預金、付属会社の借金を保証することを承諾した制限的預金及びその他を含む |
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
5. | 売掛金及び手形、その他売掛金その他 |
(A)2022年12月31日現在、2021年12月31日現在の売掛金と手形は以下の通り
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
第三者が支払わなければならない |
3,818,980 | |||||||
関係者が支払うべき金 |
316,168 | 755,809 | ||||||
|
|
|
|
|||||
4,574,789 | ||||||||
|
|
|
|
(B)2022年12月31日現在、2021年12月31日現在のその他の売掛金は以下の通り
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
流動資産 |
||||||||
非貿易売掛金,純額(*) |
108,875 | |||||||
収益を計算する |
22,505 | 13,024 | ||||||
|
|
|
|
|||||
121,899 | ||||||||
|
|
|
|
|||||
非流動資産 |
||||||||
長期非貿易売掛金 |
2,376 | |||||||
|
|
|
|
|||||
124,275 | ||||||||
|
|
|
|
(*) | 2022年5月16日、シンガポール国際仲裁センターはシャープ特許契約についてグループに有利な裁決を下した。したがって,受取賠償額は9,500万ドルである( |
他の売掛金に含まれる関連先の満期金は、2022年12月31日現在と2021年現在W12.957億
とWそれぞれ28.46億ドルです
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
5. | 貿易売掛金と手形、その他売掛金その他、引き続き |
(C)2022年12月31日現在及び2021年12月31日現在の貿易口座及び受取手形その他の売掛金齢は以下のとおりである
(単位:百万ウォン) | 2022年12月31日 | |||||||||||||||
帳簿価値 | 減価準備 | |||||||||||||||
貿易口座メモを取りました売掛金 | 他にも勘定.勘定売掛金 | 貿易口座メモを取りました売掛金 | 他にも勘定.勘定売掛金 | |||||||||||||
現在のところ |
166,067 | (841 | ) | (1,721 | ) | |||||||||||
期限が1~15日過ぎた |
12,019 | 1,000 | (4 | ) | (9 | ) | ||||||||||
期限が16~30日 |
2,256 | | (1 | ) | | |||||||||||
31日から60日 |
391 | 201 | | (1 | ) | |||||||||||
60日以上の期限を超える |
12,354 | 3,936 | (29 | ) | (47 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
171,204 | (875 | ) | (1,778 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万ウォン) | 2021年12月31日 | |||||||||||||||
帳簿価値 | 減価準備 | |||||||||||||||
貿易口座メモを取りました売掛金 | 他にも勘定.勘定売掛金 | 貿易口座メモを取りました売掛金 | 他にも勘定.勘定売掛金 | |||||||||||||
現在のところ |
124,877 | (1,204 | ) | (1,932 | ) | |||||||||||
期限が1~15日過ぎた |
566 | 822 | | (6 | ) | |||||||||||
期限が16~30日 |
10 | 44 | | | ||||||||||||
31日から60日 |
61 | 16 | | | ||||||||||||
60日以上の期限を超える |
2 | 521 | | (67 | ) | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
126,280 | (1,204 | ) | (2,005 | ) | ||||||||||||
|
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|
2022年と2021年12月31日終了年度の貿易口座と受取手形およびその他の売掛金の減価準備変動状況は以下の通り
(単位:百万ウォン) | 2022 | 2021 | ||||||||||||||
貿易口座 メモを取りました 売掛金 |
他にも 勘定.勘定 売掛金 |
貿易口座 メモを取りました 売掛金 |
他にも 勘定.勘定 売掛金 |
|||||||||||||
年初残高 |
2,005 | 1,047 | 1,778 | |||||||||||||
不良債権支出 |
(329 | ) | (227 | ) | 157 | 227 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
年末の残額 |
1,778 | 1,204 | 2,005 | |||||||||||||
|
|
|
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連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
5. | 貿易売掛金と手形、その他売掛金その他、引き続き |
(D)2022年12月31日現在、2021年12月31日現在の他の流動資産は以下の通り
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
前払金 |
44,907 | |||||||
前払い費用 |
74,420 | 67,540 | ||||||
払い戻し可能な付加価値税 |
220,182 | 608,476 | ||||||
返品の権利を追討する |
8,155 | 7,440 | ||||||
|
|
|
|
|||||
728,363 | ||||||||
|
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連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
6. | その他の金融資産 |
2022年12月31日と2021年12月31日までの他の金融資産は以下の通り
(単位:百万ウォン) | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||
流動資産 |
||||||||
公正価値に基づいて損益する金融資産 |
||||||||
転換可能証券 |
1,573 | |||||||
派生ツール(*1) |
119,417 | 12,741 | ||||||
|
|
|
|
|||||
14,314 | ||||||||
|
|
|
|
|||||
キャッシュフロー対沖誘導体品 |
||||||||
派生ツール(*2) |
905 | |||||||
他の総合収益で公正な価値で計算される金融資産 |
||||||||
債務道具 |
||||||||
政府債券 |
27 | |||||||
余剰コストで入金された金融資産 |
||||||||
預金.預金 |
23,581 | |||||||
短期ローン |
30,062 | 22,518 | ||||||
賃借金を受け取る |
6,914 | 6,858 | ||||||
|
|
|
|
|||||
52,957 | ||||||||
|
|
|
|
|||||
68,203 | ||||||||
|
|
|
|
|||||
非流動資産 |
||||||||
公正価値に基づいて損益する金融資産 |
||||||||
持分道具 |
48,805 | |||||||
転換可能証券 |
1,797 | 1,185 | ||||||
派生ツール(*1) |
110,663 | 52,871 | ||||||
|
|
|
|
|||||
102,861 | ||||||||
|
|
|
|
|||||
他の総合収益で公正な価値で計算される金融資産 |
||||||||
債務道具 |
||||||||
政府債券 |
21 | |||||||
余剰コストで入金された金融資産 |
||||||||
預金.預金 |
22,039 | |||||||
長期ローン |
58,806 | 19,939 | ||||||
賃借金を受け取る |
4,144 | 11,351 | ||||||
|
|
|
|
|||||
53,329 | ||||||||
|
|
|
|
|||||
156,211 | ||||||||
|
|
|
|
(*1) | 本グループを代表して締結したクロスマネー金利スワップ契約及びその他の契約は、外貨借款及び債券の通貨及び金利リスクをヘッジする。これらの契約はヘッジツールとして指定されていない |
(*2) | 本グループを代表して長期外貨契約を締結し、外貨販売の予測に関連する為替リスクをヘッジする。これらの契約はヘッジツールとして指定されている |
101
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
7. | 棚卸しをする |
2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の在庫は以下の通り
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
完成品 |
1,180,329 | |||||||
製品の中で |
1,235,363 | 1,202,548 | ||||||
原料.原料 |
651,602 | 786,739 | ||||||
供給品 |
163,776 | 180,759 | ||||||
|
|
|
|
|||||
3,350,375 | ||||||||
|
|
|
|
2022年12月31日と2021年12月31日までに、販売コストと確認された在庫金額 は在庫減記を含めて以下のようになります
(単位:百万ウォン) | 2022 | 2021 | ||||||
販売コストの在庫を確認します |
24,572,939 | |||||||
含む:在庫減記 |
245,619 | 224,576 |
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、確認された在庫減記に大きな逆転は生じていない
102
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
8. | 持分への投資被投資者に記入する |
(a) | 2022年12月31日と2021年12月31日までのパートナーは以下の通り |
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||||||||||
連属 |
位置 |
財政年度 |
日取り |
業務.業務 |
2022 | 2021 | ||||||||||||||||||
パーセント 所有権 |
携帯する 金額 |
パーセント 所有権 |
携帯する 金額 |
|||||||||||||||||||||
坡居電動ガラス有限公司 |
坡州 韓国 |
十二月三十一日 | 1月 2005 |
展示用ガラスを製造する | 40 | % | 40 | % | ||||||||||||||||
友利電子株式会社 |
安山 韓国 |
十二月三十一日 | 6月 2008 |
LEDバックライトアセンブリパッケージの製造 | 13 | % | 13,576 | 13 | % | 11,947 | ||||||||||||||
ヤス株式会社 |
坡州 韓国 |
十二月三十一日 | 四月 2002 |
有機エレクトロルミネッセンス素子堆積装置の開発 | 15 | % | 28,976 | 15 | % | 27,337 | ||||||||||||||
AVATEC株式会社 |
大邱 韓国 |
十二月三十一日 | 8月 2000 |
陳列用ガラスを加工·販売する | 14 | % | 20,133 | 15 | % | 20,708 | ||||||||||||||
北極哨兵会社 |
アメリカロサンゼルス | 三月三十一日 | 6月 2008 |
開発と製造 子ども用タブレット |
10 | % | | 10 | % | | ||||||||||||||
シノラ株式会社 |
ブルサール ドイツ |
十二月三十一日 | 3月 2003 |
ディスプレイ及び照明装置用有機発光材料の開発 | 11 | % | | 11 | % | |
103
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連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
8. | 株式への投資被投資者を計上し、継続する |
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||
連属 |
位置 | 財政年度 終わりだ |
日取り 法団に成立する |
業務.業務 |
パーセント 所有権 |
携帯する 金額 |
パーセント 所有権 |
携帯する 金額 |
||||||||||||||||||||||
材料科学株式会社(*1) |
ソウル 韓国 |
|
十二月三十一日 | |
1月 2014 |
|
展示材料の開発·製造·販売 | 10 | % | 10 | % | |||||||||||||||||||
Nanosys Inc.(*2) |
|
ミルピタス アメリカです。 |
|
十二月三十一日 | |
シチ月 2001 |
|
展示材料の開発·製造·販売 | | | 4 | % | 14,650 | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
(*1) | 2022年、ホールディングスは減価損失を確認しました
|
(*2) | 2022年、契約手配の変化により、グループは取締役会メンバーを任命する権利を失い、Nanosys Inc.は公正価値損益によって金融資産に再分類された |
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
8. | 株式への投資被投資者を計上し、継続する |
Wooree E&L Co.、 Ltd.,Yas Co.,Ltd.,AVATEC Co.,Ltd.,北極哨兵有限会社、Cynora GmbHと材料科学有限会社の持株比率は20%未満であるが、持株会社はその取締役を各被投資先の 取締役に任命する権利を通じて重大な影響を与えることができる。したがって、これらの被投資者への投資は権益法を使用して入金された
2022年12月31日まで、グループがコスダックに上場したWooree E&L Co.,Yas Co.,Ltd.,AVATEC Co.,Ltd.の株式時価は68.68億,
W156.8億とWそれぞれ3万ドルですW
配当金2022年12月31日と2021年12月31日までの年度、権益法から投資者に確認された収入は44.61億和Wそれぞれ40.68億ドルですW
105
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
8. | 株式への投資被投資者を計上し、継続する |
(b) | 重要共同経営会社の2022年と2021年12月31日まで、2021年12月31日までの年間財務情報の概要は以下の通り |
(I)坂居電動ガラス有限公司
(単位:百万ウォン) | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||
総資産 |
227,616 | |||||||
流動資産 |
98,490 | 175,730 | ||||||
非流動資産 |
38,294 | 51,886 | ||||||
総負債 |
29,118 | 105,023 | ||||||
流動負債 |
28,332 | 93,561 | ||||||
非流動負債 |
786 | 11,462 | ||||||
収入.収入 |
319,264 | 425,516 | ||||||
本年度の利益 |
6,192 | 13,364 | ||||||
その他総合損失 |
(10,216 | ) | (1,258 | ) | ||||
全面収益合計 |
(4,024 | ) | 12,106 |
(c) | 2022年と2021年12月31日までの連結財務諸表において、重要共同会社の財務情報とその帳簿価値との入金状況は以下の通りである |
(I)2022年12月31日現在
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||||||||||||||
会社 |
純資産 | 所有権 利子 |
純資産(適用)所有権(利息) | 商誉 | 組内 取引記録 |
減損する 損 |
本.本 価値がある |
|||||||||||||||||||||
坡居電動ガラス有限公司 |
40 | % | 43,066 | | (282 | ) | | 42,784 |
(Ii)2021年12月31日現在
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||||||||||||||
会社 |
純資産 | 所有権 利子 |
純資産(適用)所有権(利息) | 商誉 | 組内取引記録 | 減損する損 | 本.本 価値がある |
|||||||||||||||||||||
坡居電動ガラス有限公司 |
40 | % | 49,037 | | (639 | ) | | 48,398 |
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連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
8. | 株式への投資被投資者を計上し、継続する |
(d) | 2022年と2021年12月31日までの他の連合会社の帳簿価値の合計は以下の通りです: |
(I)2022年12月31日現在
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||
帳簿価値 | 共同経営会社の純利益(損失)(運用所有権) | |||||||||||||||
年の利益年.年 | 他総合的の収入(損) | 総総合収入(損) | ||||||||||||||
他の仲間 |
2,724 | (7,516 | ) | (4,792 | ) |
(Ii)2021年12月31日現在
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||
帳簿価値 | 共同経営会社の純利益(損失)(運用所有権) | |||||||||||||||
年の利益年.年 | 他総合的の収入(損) | 総総合収入(損) | ||||||||||||||
他の仲間 |
2,473 | 6,867 | 9,340 |
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連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
8. | 株式への投資被投資者を計上し、継続する |
(e) | Br 12月31日現在、2022年と2021年までの年度において、権益法を用いて計算した共同会社投資の変動は以下の通りである |
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||||||||||||||||
2022 |
||||||||||||||||||||||||||||||
会社 |
1月1日 | 再分類(*) | 配当をする 了解です |
権益 収入源: 投資する |
他にも 全面的に 損 |
その他の収益 | 十二月三十一日 | |||||||||||||||||||||||
連属 |
坡居電動ガラス有限公司 | | (4,361 | ) | 2,834 | (4,087 | ) | | 42,784 | |||||||||||||||||||||
他の人は |
78,321 | (10,620 | ) | (100 | ) | 2,724 | (7,516 | ) | 3,526 | 66,335 | ||||||||||||||||||||
|
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|
|
|
|||||||||||||||||
(10,620 | ) | (4,461 | ) | 5,558 | (11,603 | ) | 3,526 | 109,119 | ||||||||||||||||||||||
|
|
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(*) | 2022年には、契約手配の変化により、本グループ は取締役会メンバーを任命する権利を失ったため、公正価値損益によって金融資産に再分類された |
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||||||||||||
2021 |
||||||||||||||||||||||||||
会社 |
1月1日 | 配当をする 了解です |
権益 収入源: 投資する |
他にも 全面的に 収入(損) |
その他の収益 | 十二月三十一日 | ||||||||||||||||||||
連属 |
坡居電動ガラス有限公司 | (3,668 | ) | 5,307 | (503 | ) | | 48,398 | ||||||||||||||||||
他の人は |
67,289 | (400 | ) | 2,473 | 6,867 | 2,092 | 78,321 | |||||||||||||||||||
|
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|
|
|||||||||||||||
(4,068 | ) | 7,780 | 6,364 | 2,092 | 126,719 | |||||||||||||||||||||
|
|
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|
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|
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108
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連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
9. | 不動産·工場および設備 |
(a) | 2022年12月31日までの年間物件、工場、設備の変動状況は以下の通りです: |
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
土地 | 建物.建物 そして 構築物 |
機械設備そして装備 | 家具.家具そして固定装置 | -建造-進行中です(*1) | 権利は--資源を使用する | 他の人は(*2) | 合計する | |||||||||||||||||||||||||
2022年1月1日までの調達コスト |
8,583,015 | 50,288,095 | 863,241 | 6,867,667 | 235,436 | 1,184,889 | 68,456,190 | |||||||||||||||||||||||||
2022年1月1日までの減価償却累計 |
| (4,068,333 | ) | (40,637,254 | ) | (675,638 | ) | | (111,382 | ) | (853,778 | ) | (46,346,385 | ) | ||||||||||||||||||
2022年1月1日までの累積減価損失 |
| (209,152 | ) | (1,230,974 | ) | (8,484 | ) | (76,069 | ) | (4,188 | ) | (22,492 | ) | (1,551,359 | ) | |||||||||||||||||
|
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|
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2022年1月1日までの帳簿価値 |
4,305,530 | 8,419,867 | 179,119 | 6,791,598 | 119,866 | 308,619 | 20,558,446 | |||||||||||||||||||||||||
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足し算 |
| | | | 5,709,828 | 72,567 | | 5,782,395 | ||||||||||||||||||||||||
減価償却 |
| (373,089 | ) | (3,182,783 | ) | (83,747 | ) | | (76,370 | ) | (269,796 | ) | (3,985,785 | ) | ||||||||||||||||||
処置する |
(3,573 | ) | | (172,547 | ) | (477 | ) | | | (36,958 | ) | (213,555 | ) | |||||||||||||||||||
減価損失(*3) |
| (252,997 | ) | (672,061 | ) | (6,912 | ) | (292,564 | ) | (3,439 | ) | (29,282 | ) | (1,257,255 | ) | |||||||||||||||||
その他(*4) |
45,771 | 196,747 | 1,732,712 | 78,497 | (2,425,047 | ) | (420 | ) | 334,931 | (36,809 | ) | |||||||||||||||||||||
受け取った政府支出 |
| | (57,503 | ) | | | | | (57,503 | ) | ||||||||||||||||||||||
為替レート変動の影響 |
| 27,755 | 116,514 | 2,738 | 5,895 | 454 | 3,643 | 156,999 | ||||||||||||||||||||||||
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2022年12月31日までの帳簿価値 |
3,903,946 | 6,184,199 | 169,218 | 9,789,710 | 112,658 | 311,157 | 20,946,933 | |||||||||||||||||||||||||
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2022年12月31日までの調達コスト |
8,699,292 | 50,722,745 | 902,477 | 10,145,865 | 271,761 | 1,299,892 | 72,518,077 | |||||||||||||||||||||||||
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2022年12月31日までの減価償却累計 |
(4,348,201 | ) | (42,744,139 | ) | (719,862 | ) | | (151,550 | ) | (962,598 | ) | (48,926,350 | ) | |||||||||||||||||||
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2022年12月31日までの累積減価損失 |
(447,145 | ) | (1,794,407 | ) | (13,397 | ) | (356,155 | ) | (7,553 | ) | (26,137 | ) | (2,644,794 | ) | ||||||||||||||||||
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(*1) | 2022年12月31日現在、建設中は主に製造施設の建設に関連している |
(*2) | 他は主に道具と設備で構成されている |
(*3) | 2022年、Display(大型OLED)CGUに対して減値評価を行い、減値損失は
に達した |
(*4) | その他は主に の再分類を代表する建設中の工事他の財産、工場、設備 |
109
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
9. | 不動産·工場と設備を継続する |
(b) | 2021年12月31日までの年間物件,工場と設備の変動状況は以下のとおりである: |
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
土地 | 建物.建物 そして 構築物 |
機械設備そして装備 | 家具.家具そして固定装置 | -建造-進行中です(*1) | 権利は--資源を使用する | 他の人は(*2) | 合計する | |||||||||||||||||||||||||
2021年1月1日までの調達コスト |
7,420,854 | 48,166,361 | 735,329 | 6,122,364 | 184,036 | 1,021,641 | 64,093,407 | |||||||||||||||||||||||||
2021年1月1日までの減価償却累計 |
| (3,457,052 | ) | (37,581,293 | ) | (600,912 | ) | | (69,130 | ) | (697,134 | ) | (42,405,521 | ) | ||||||||||||||||||
2021年1月1日までの累積減価損失 |
| (116,596 | ) | (1,317,770 | ) | (8,250 | ) | (76,637 | ) | (3,999 | ) | (24,931 | ) | (1,548,183 | ) | |||||||||||||||||
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2021年1月1日現在の帳簿価値 |
3,847,206 | 9,267,298 | 126,167 | 6,045,727 | 110,907 | 299,576 | 20,139,703 | |||||||||||||||||||||||||
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足し算 |
| | | | 3,651,064 | 63,655 | | 3,714,719 | ||||||||||||||||||||||||
減価償却 |
| (394,416 | ) | (3,188,694 | ) | (72,065 | ) | | (62,983 | ) | (259,095 | ) | (3,977,253 | ) | ||||||||||||||||||
処置する |
(8,975 | ) | (17,655 | ) | (30,046 | ) | (44 | ) | (6,899 | ) | (7 | ) | (40,501 | ) | (104,127 | ) | ||||||||||||||||
減価損失 |
| 3,897 | (15,287 | ) | (3 | ) | 620 | | (7,191 | ) | (17,964 | ) | ||||||||||||||||||||
その他(*3) |
| 704,753 | 1,784,733 | 110,083 | (2,910,055 | ) | | 299,534 | (10,952 | ) | ||||||||||||||||||||||
受け取った政府支出 |
| (5,491 | ) | (80,432 | ) | (60 | ) | | | | (85,983 | ) | ||||||||||||||||||||
為替レート変動の影響 |
| 167,236 | 682,295 | 15,041 | 11,141 | 8,294 | 16,296 | 900,303 | ||||||||||||||||||||||||
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2021年12月31日現在の帳簿価値 |
4,305,530 | 8,419,867 | 179,119 | 6,791,598 | 119,866 | 308,619 | 20,558,446 | |||||||||||||||||||||||||
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2021年12月31日までの調達コスト |
8,583,015 | 50,288,095 | 863,241 | 6,867,667 | 235,436 | 1,184,889 | 68,456,190 | |||||||||||||||||||||||||
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2021年12月31日までの減価償却累計 |
(4,068,333 | ) | (40,637,254 | ) | (675,638 | ) | | (111,382 | ) | (853,778 | ) | (46,346,385 | ) | |||||||||||||||||||
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2021年12月31日までの累積減価損失 |
(209,152 | ) | (1,230,974 | ) | (8,484 | ) | (76,069 | ) | (4,188 | ) | (22,492 | ) | (1,551,359 | ) | ||||||||||||||||||
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(*1) | 2021年12月31日現在,建設中は主に製造施設の建設に関与している |
(*2) | 他は主に道具と設備で構成されている |
(*3) | その他は主に の再分類を代表する建設中の工事他の財産、工場、設備 |
110
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
9. | 不動産·工場と設備を継続する |
(c) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの資本化借入金コストと資本化率は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
資本化借款コスト |
64,606 | |||||||
資本化率 |
3.11 | % | 3.69 | % |
(d) | 当グループは一部の物件、工場及び設備を運営賃貸として提供しています。2022年の間、物件、工場と設備の賃貸料収入
は |
111
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
10. | 無形資産と非金融資産の減価 |
(a) | 2022年12月31日までの年間無形資産変動状況は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | 知識人 物業権利.権利 |
ソフトウェア | 会員制 | 発展する 費用.費用 |
-建造-進行中です | お客様関係.関係 | 技術 | 善意.善意 | 他の人は(*2) | 合計する | ||||||||||||||||||||||||||||||
2022年1月1日までの調達コスト |
1,261,232 | 30,742 | 1,771,383 | 19,562 | 59,176 | 12,763 | 106,334 | 13,081 | 5,147,300 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2022年1月1日までの累計償却 |
(915,764 | ) | (1,023,062 | ) | | (1,318,476 | ) | | (37,491 | ) | (11,243 | ) | | (13,081 | ) | (3,319,117 | ) | |||||||||||||||||||||||
2022年1月1日までの累積減価損失 |
(28,945 | ) | (9,309 | ) | (1,659 | ) | (63,692 | ) | | (21,685 | ) | | (57,995 | ) | | (183,285 | ) | |||||||||||||||||||||||
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2022年1月1日までの帳簿価値 |
228,861 | 29,083 | 389,215 | 19,562 | | 1,520 | 48,339 | | 1,644,898 | |||||||||||||||||||||||||||||||
付加コンテンツ-内部開発 |
| | | 502,755 | | | | | | 502,755 | ||||||||||||||||||||||||||||||
新規コンテンツ--外部調達 |
187,114 | 24,741 | 7,004 | | 95,179 | | | | | 314,038 | ||||||||||||||||||||||||||||||
償却(*1) |
(192,983 | ) | (105,615 | ) | | (272,102 | ) | | | (168 | ) | | | (570,868 | ) | |||||||||||||||||||||||||
処置する |
| (977 | ) | (10,608 | ) | | | | | | | (11,585 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
減価損失(*3)(*4) |
(34,901 | ) | (17,799 | ) | (42 | ) | (54,649 | ) | | | (43 | ) | (26,963 | ) | | (134,397 | ) | |||||||||||||||||||||||
から送金する建設中の工事 |
| 85,319 | | | (85,319 | ) | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||
為替レート変動の影響 |
10,108 | (2,957 | ) | 33 | | (1,253 | ) | | | 2,185 | | 8,116 | ||||||||||||||||||||||||||||
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2022年12月31日までの帳簿価値 |
211,573 | 25,470 | 565,219 | 28,169 | | 1,309 | 23,561 | | 1,752,957 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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2022年12月31日までの調達コスト |
1,340,637 | 27,170 | 2,016,477 | 28,169 | 59,176 | 12,763 | 108,519 | 13,081 | 5,680,075 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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2022年12月31日までの累計償却 |
(1,108,459 | ) | | (1,358,446 | ) | | (37,491 | ) | (11,411 | ) | | (13,081 | ) | (3,643,902 | ) | |||||||||||||||||||||||||
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2022年12月31日までの累積減価損失 |
(20,605 | ) | (1,700 | ) | (92,812 | ) | | (21,685 | ) | (43 | ) | (84,958 | ) | | (283,216 | ) | ||||||||||||||||||||||||
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(*1) | 本グループは償却を製造間接費用,販売費用,行政費用,研究開発費に分類している |
(*2) | 他の主に電力と天然ガス供給施設の使用権が含まれている |
(*3) | 2022年、Display(大型OLED)CGUに対して減値評価を行い、減値損失は
に達した |
(*4) | 本グループは減価損失が達することを確認しました |
112
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
10. | 無形資産と非金融資産の減価、継続 |
(b) | 2021年12月31日までの年間無形資産変動状況は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | 知識人物業 権利.権利 |
ソフトウェア | 会員制 | 発展する 費用.費用 |
-建造-進行中です | お客様関係.関係 | 技術 | 善意.善意 | 他の人は(*2) | 合計する | ||||||||||||||||||||||||||||||
2021年1月1日までの調達コスト |
1,180,719 | 39,350 | 2,865,264 | 12,067 | 59,176 | 11,074 | 103,526 | 13,083 | 5,531,316 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2021年1月1日までの累計償却 |
(781,703 | ) | (976,747 | ) | | (2,352,680 | ) | | (37,491 | ) | (11,074 | ) | | (13,082 | ) | (4,172,777 | ) | |||||||||||||||||||||||
2021年1月1日までの累積減価損失 |
(29,151 | ) | (9,539 | ) | (9,450 | ) | (210,631 | ) | | (21,685 | ) | | (57,995 | ) | | (338,451 | ) | |||||||||||||||||||||||
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2021年1月1日現在の帳簿価値 |
194,433 | 29,900 | 301,953 | 12,067 | | | 45,531 | 1 | 1,020,088 | |||||||||||||||||||||||||||||||
付加コンテンツ-内部開発 |
| | | 362,897 | | | | | | 362,897 | ||||||||||||||||||||||||||||||
新規コンテンツ--外部調達 |
681,222 | 23,240 | 742 | | 127,621 | | 1,689 | | | 834,514 | ||||||||||||||||||||||||||||||
償却(*1) |
(190,842 | ) | (101,545 | ) | | (230,891 | ) | | | (169 | ) | | (1 | ) | (523,448 | ) | ||||||||||||||||||||||||
処置する |
| | (2,750 | ) | | | | | | | (2,750 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
減価損失(*3) |
(90 | ) | (2 | ) | | (29,396 | ) | | | | | | (29,488 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
減価損失償却 |
| | 1,152 | | | | | | | 1,152 | ||||||||||||||||||||||||||||||
から送金する建設中の工事 |
| 119,543 | | (15,348 | ) | (119,543 | ) | | | | | (15,348 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
為替レート変動の影響 |
1,825 | (6,808 | ) | 39 | | (583 | ) | | | 2,808 | | (2,719 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
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2021年12月31日現在の帳簿価値 |
228,861 | 29,083 | 389,215 | 19,562 | | 1,520 | 48,339 | | 1,644,898 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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2021年12月31日までの調達コスト |
1,261,232 | 30,742 | 1,771,383 | 19,562 | 59,176 | 12,763 | 106,334 | 13,081 | 5,147,300 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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2021年12月31日までの累計償却 |
(1,023,062 | ) | | (1,318,476 | ) | | (37,491 | ) | (11,243 | ) | | (13,081 | ) | (3,319,117 | ) | |||||||||||||||||||||||||
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2021年12月31日までの累積減価損失 |
(9,309 | ) | (1,659 | ) | (63,692 | ) | | (21,685 | ) | | (57,995 | ) | | (183,285 | ) | |||||||||||||||||||||||||
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113
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
10. | 無形資産と非金融資産の減価、継続 |
(*1) | 本グループは償却を製造間接費用,販売費用,行政費用,研究開発費に分類している |
(*2) | 他の主に電力と天然ガス供給施設の使用権が含まれている |
(*3) | 本グループは減価損失が達することを確認しました |
(c) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの開発コストと知的財産権は以下の通りです: |
開発コスト
(i) | 2022年12月31日まで |
(単位:百万ウォン) | ||||||
分類する |
製品タイプ | 帳簿価値 | ||||
開発は完了した |
テレビ | |||||
それは… | 24,684 | |||||
移動や他の | 199,552 | |||||
|
|
|||||
|
|
|||||
進行中の開発 |
テレビ | |||||
それは… | 100,380 | |||||
移動や他の | 125,040 | |||||
|
|
|||||
|
|
|||||
|
|
(Ii) | 2021年12月31日まで |
(単位:百万ウォン) | ||||||
分類する |
製品タイプ | 帳簿価値 | ||||
開発は完了した |
テレビ | |||||
それは… | 31,935 | |||||
移動や他の | 76,644 | |||||
|
|
|||||
|
|
|||||
進行中の開発 |
テレビ | |||||
それは… | 66,904 | |||||
移動や他の | 112,694 | |||||
|
|
|||||
|
|
|||||
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114
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
10. | 無形資産と非金融資産の減価、継続 |
知的財産権
(i) | 2022年12月31日まで |
(百万ウォンと年単位で) | ||||||||||||
分類する |
カテゴリー | 帳簿価値 | 残り償却する 句点(*1) |
|||||||||
特許 |
直接加算 | 7.2 | ||||||||||
ライセンス契約(*2) | 697,605 | 6.0 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
|
|
|||||||||||
他にも |
1,915 | 3.6 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
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(*1) | 報告期間末の残存使用寿命の加重平均値は、特許毎に残余償却期間が異なるためである |
(*2) | 当グループは特許会社と締結した契約に基づいて享受する権利を有する |
(Ii) | 2021年12月31日まで |
(百万ウォンと年単位で) | ||||||||||||
分類する |
カテゴリー | 帳簿価値 | 残り償却する句点(*1) | |||||||||
特許 |
直接加算 | 5.3 | ||||||||||
許可協定 | (*2) | 805,480 | 6.2 | |||||||||
|
|
|||||||||||
|
|
|||||||||||
他にも |
862 | 3.5 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
|
|
(*1) | 報告期間末の残存使用寿命の加重平均値は、特許毎に残余償却期間が異なるためである |
(*2) | 当グループは特許会社と締結した契約に基づいて享受する権利を有する |
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10. | 無形資産と非金融資産の減価、継続 |
(d) | CGUの減価評価 |
(i) | 現金発生単位の変動(cgu?) |
2022年には,国内液晶テレビ業務の撤退と関連業務の再編により,本グループはディスプレイ(大型OLED)CGUを既存ディスプレイCGUとは独立したCGUに区分した.集団現金発生単位は2022年12月31日現在、ディスプレイCGU、ディスプレイ(大型OLED)CGU、ディスプレイ(AD PO)CGUを含む。関連CGUに割り当てられた 商誉帳簿金額は以下のように変動する
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||
十二月三十一日 2021 |
効果があります移動中の両替料率率 | 中の変更CGU(*) | 減損する | 十二月三十一日 2022 |
||||||||||||||||
CGUを示す |
2,185 | (26,963 | ) | | 23,561 | |||||||||||||||
ディスプレイ(大型OLED)CGU |
| | 26,963 | (26,963 | ) | | ||||||||||||||
|
|
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|
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|||||||||||
48,339 | 2,185 | | (26,963 | ) | 23,561 | |||||||||||||||
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|
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|
|
|
(*) | 2022年の間、2021年12月31日までにCGUを表示するために割り当てられた営業権部分は、ディスプレイ(大型OLED)CGUに再割り当てされる |
(Ii) | CGUの減価評価 |
2022年12月31日まで、本グループはCGUとディスプレイ(大型OLED)CGUを示す減値テストを行った。表示(AD PO)CGUは減値テストを行っていないが,その減値損失は2019年に最初に確認され,2022年には減値や逆転の指標が認められなかったためである
CGUあたりの回収可能数はその使用価値に基づいて決定される.使用価値は、経営陣が承認した5年間の業務計画から推定されたキャッシュフローに基づいて計算される。予測に用いた本グループ製品の推定収入および運営費は,外部源や本グループの過去の経験を考慮して決定される.経営陣は過去の業績と市場成長の予測に基づいて将来のキャッシュフローを推定した。CGUとディスプレイ(大型OLED)CGUの使用価値を推定する際に用いる主な仮定には,予測期間の収入と 運営支出,その後数年間の成長率(端末成長率)と割引率がある。使用価値を見積もる際に使用する端末成長率と割引率は以下のとおりである
税引き前割引率(*) | 税引後割引率(*) | 端末成長率 | ||||||||||
2022 |
||||||||||||
CGUを示す |
10.8 | % | 9.0 | % | 1.0 | % | ||||||
ディスプレイ(大型OLED)CGU |
10.5 | % | 9.0 | % | 1.0 | % | ||||||
2021 |
||||||||||||
CGUを示す |
10.5 | % | 8.4 | % | 1.0 | % |
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10. | 無形資産と非金融資産の減価、継続 |
(d) | CGUの減価評価、継続 |
(*) | 割引率は株式資本と債務の加重平均コスト計算を用いて計算し、株式資本のベータ係数は全世界の同業界上場企業5社と本グループの平均値で計算した。債務コストは無担保社債収益率計算を用いており、当グループの信用格付けと債務比率は世界の同業界上場企業5社と当グループの債務比率の平均値に基づいて決定されていると考えられる。本グループでは,税後キャッシュ流量と税後割引率を用いてCGUごとの使用価値を計算した結果,使用税前キャッシュ流量と税前割引率計算の使用価値と大きな差はなかった |
ディスプレイCGU減値テストにより,回収可能金額がその帳簿金額
を超えた3657.74億ドルです経営陣は、2つのキー仮説の合理的な変化により、帳簿金額が回収可能金額を超える可能性があることを確認した。このCGUのために決定した使用価値は,キャッシュフローモデルで用いられている割引率や端末成長率に非常に敏感である.具体的には,割引率と端末成長率はそれぞれ0.28%と0.31%減少する必要があり(他のすべての
を仮定したまま)回収可能金額が帳簿金額に等しくなるようにする必要があるW
減値テストの結果,ビジネス環境の不利な変化により,(大型OLED)CGUの帳簿金額が上回ったことが示された29.993.93億ドルと減価損失
W13.305.29億は、他の営業外支出として確認された。割引率が0.5%増加すると使用価値が減少する
W2625.9億(8.8%)、端末成長率が0.5%低下すれば、使用価値が低下するWW2012.56億(6.7%)
11. | 投資性物件 |
(a) | 2022年12月31日までの年間投資物件の変動は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | ||||
2022 | ||||
2022年1月1日までの帳簿価値 |
||||
財産·工場·設備から移転する |
36,809 | |||
減価償却 |
(804 | ) | ||
減価損失 |
(7,736 | ) | ||
|
|
|||
2022年12月31日までの帳簿価値 |
||||
|
|
(b) | 2022年の投資物件の賃貸料収入は |
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12. | 金融負債 |
(a) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの財務負債は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
現在のところ |
||||||||
短期借款 |
613,733 | |||||||
長期借入金と債券の当期部分 |
2,855,565 | 3,393,506 | ||||||
派生ツール(*1) |
14,443 | 8,594 | ||||||
キャッシュフロー対沖デリバティブ(*2) |
| 13,400 | ||||||
賃貸負債 |
40,694 | 40,479 | ||||||
|
|
|
|
|||||
4,069,712 | ||||||||
|
|
|
|
|||||
当面ではない |
||||||||
ウォン建て借款 |
2,173,500 | |||||||
外貨建て借款 |
6,780,593 | 5,487,091 | ||||||
債券.債券 |
1,132,098 | 995,976 | ||||||
派生ツール(*1) |
32,965 | 2,331 | ||||||
賃貸負債 |
32,094 | 43,847 | ||||||
|
|
|
|
|||||
8,702,745 | ||||||||
|
|
|
|
(*1) | 本グループを代表して締結したクロスマネー金利スワップ契約及びその他の契約は、外貨借款及び債券の通貨及び金利リスクをヘッジする。これらの契約はヘッジツールとして指定されていない |
(*2) | 本グループを代表して長期外貨契約を締結し、外貨販売の予測に関連する為替リスクをヘッジする。これらの契約はヘッジツールとして指定されている |
(b) | 2022年12月31日と2021年までの短期借入金は以下の通り |
(単位:百万ウォンとドル) | ||||||||||||
借出人 |
年利率まで2022年12月31日(%) | 十二月三十一日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
|||||||||
韓国輸出入銀行など |
2.13~6.01 | | ||||||||||
かす銀行ベトナムなど |
3.10~5.59 | 626,263 | 613,733 | |||||||||
|
|
|
|
|||||||||
等値外貨 |
1,252ドル | ドル | 518 | |||||||||
1000元です | | |||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
613,733 | ||||||||||||
|
|
|
|
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12. | 財務負債、継続 |
(c) | 2022年12月31日と2021年12月31日までのウォン建て長期借入金は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||
借出人 |
年利率時点で2022年12月31日(%) | 十二月三十一日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
|||||||||
韓国開発銀行と他の銀行 |
1.90~5.30 | 2,785,000 | ||||||||||
長期借入金の少ない流れ部分 |
(1,341,500 | ) | (611,500 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|||||||||
2,173,500 | ||||||||||||
|
|
|
|
(d) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの外貨長期借入金状況は以下の通りです: |
(単位:百万ウォン、ドル、人民元) | ||||||||||
借出人 |
年利率時点で2022年12月31日(%) | 十二月三十一日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
|||||||
KEB Hana銀行や他の銀行 |
1.82~6.86 | 2,163,538 | ||||||||
中国建設銀行など |
3.00~6.34 | 5,304,007 | 4,489,974 | |||||||
|
|
|
|
|||||||
等値外貨 |
3,494ドル | 2,782ドル | ||||||||
人民元19569元 | 人民元18017元 | |||||||||
長期借入金の少ない流れ部分 |
(1,166,421 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|||||||
5,487,091 | ||||||||||
|
|
|
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12. | 財務負債、継続 |
(e) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの発行·未償還債券の詳細は以下の通りです: |
(単位:百万ウォンとドル) | ||||||||||||||||
成熟性 | 年利率時点で2022年12月31日(%) | 十二月三十一日 2022 |
十二月三十一日2021 | |||||||||||||
償却コストで計算されるウォン建て債券(*1) |
||||||||||||||||
公開発行債券 |
2023年2月~ 2027年2月 |
|
2.29~3.66 | 1,320,000 | ||||||||||||
民間発行債券 |
|
2025年5月~ 2033年5月 |
|
3.25~4.25 | 110,000 | 160,000 | ||||||||||
債券割引減少 |
(2,927 | ) | (2,534 | ) | ||||||||||||
比較的小さな電流部分 |
(189,975 | ) | (599,825 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
877,641 | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
償却コストで計算される外貨債券(*2) |
||||||||||||||||
民間発行債券 |
2023年4月 | 5.88 | 118,550 | |||||||||||||
等値外貨 |
100ドル | 100ドル | ||||||||||||||
債券割引減少 |
(57 | ) | (215 | ) | ||||||||||||
比較的小さな電流部分 |
(126,673 | ) | | |||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
118,335 | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
公正価値計算損益の財務負債 |
||||||||||||||||
外貨建て転換債券(*3) |
2024年8月 | 1.50 | 1,015,760 | |||||||||||||
等値外貨 |
| 857ドル | ||||||||||||||
比較的小さな電流部分 |
| (1,015,760 | ) | |||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
| ||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
995,976 | ||||||||||||||||
|
|
|
|
(*1) | ウォン建て債券の元金は満期時に返済し、利息は四半期ごとに支払います。 |
(*2) | 外貨債券元金は満期になって返済し,利息は季または半年ごとに利息を支払う |
(*3) | 債券保有者は、その引受オプションを行使した場合に6.67億ドルを償還し、残りの未償還残高(2,100万ドル)は、本グループが事前償還権を行使した場合にすべて償還する |
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12. | 財務負債、継続 |
(f) | 2022年12月31日までに2019年に発行および早期償還される交換可能債券の詳細は以下の通り |
(単位:ウォン、ドル) | ||
説明する | ||
タイプ | 無担保外貨建て転換債券 | |
発行部数 | 687,80万ドル | |
年利率(%) | 1.50 | |
発行日 | 2019年8月22日 | |
期日まで | 2024年8月22日 | |
利息を払う | 半年ごとに支払いを期限に延ばす | |
元金を償還する | 1.満期償還:
満期日に償還し、事前償還または転換していない未償還元金金額。 | |
2、事前償還:
持株会社は満期前に償還(コールオプション)または債券保有者に満期前に償還することを持ち株会社に要求する権利がある(下落オプションを見る)。各オプションを行使する際には、元金は課税金とともに返済されていませんが、利息を払っていない場合は償還しなければなりません。 | ||
換算価格 | ||
転換期 | 2020年8月23日から2024年8月12日まで | |
発行者の選択に応じて償還する | 発行から3年後のいつでも実施され、連続する30取引日のいずれかの20取引日の株式終値が、適用可能な転換価格の少なくとも130%である場合
-未償還転換債券の元本総額が、最初に発行された元金総額の10%未満、または
-法律および他の指示のいくつかの変化が所有者の追加納税をもたらす場合 | |
債券保有者は償還を選択する | 自発的に出発して3周年になる |
当グループは、交換可能債券を公正価値換算損益の金融負債と確認し、公正価値変動の損益を確認する
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13. | 従業員福祉 |
持ち株会社およびある子会社の固定福祉計画は、従業員が持株会社またはある子会社を離れたときの最終賃金率およびサービス年限に基づいて従業員に一括払いを提供する
利益計画を定義することは本グループを精算リスク、例えば予想サービス年限に関連するリスク、金利リスク、市場(投資)リスク及びその他のリスクに直面させる
(a) | 2022年12月31日と2021年12月31日までに確認された純固定収益負債(定義収益資産)は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
一部出資の固定福祉債務の現在価値 |
1,684,096 | |||||||
計画資産の公正価値 |
(2,048,687 | ) | (1,750,783 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
(66,687 | ) | |||||||
|
|
|
|
|||||
固定福祉負債、純額 |
1,589 | |||||||
固定収益資産、純額 |
68,276 |
(b) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの固定福祉債務の現在値の変動状況は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
1月1日の固定福祉義務 |
1,397,542 | |||||||
当面のサービスコスト |
173,534 | 150,136 | ||||||
利子コスト |
59,104 | 35,902 | ||||||
(税引き前を)再計量する |
(195,908 | ) | 205,318 | |||||
福祉支払 |
(116,472 | ) | (101,973 | ) | ||||
関係者振込純額 |
(1,363 | ) | (2,798 | ) | ||||
他の人は |
(294 | ) | (31 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
12月31日の固定福祉義務 |
1,684,096 | |||||||
|
|
|
|
2022年12月31日と2021年12月31日までの固定収益債務の加重平均残存期間はそれぞれ12.95年と15.63年であった
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13. | 従業員福祉、継続 |
(c) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの年度計画資産公正価値は以下のように変動する: |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
1月1日計画資産の公正価値 |
1,621,041 | |||||||
計画資産の期待リターン |
64,378 | 41,797 | ||||||
(税引き前を)再計量する |
(30,044 | ) | (15,483 | ) | ||||
雇用主の計画資産への直接出資 |
371,398 | 201,417 | ||||||
福祉支払 |
(107,828 | ) | (97,989 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
12月31日計画資産の公正価値 |
1,750,783 | |||||||
|
|
|
|
来年度の拠出会費見積もり数は
2048.67億ドルW
(d) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの計画資産は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
銀行に保証の預金がある |
1,750,783 |
本グループは2022年12月31日現在、主に未来資産証券有限会社、KB保険有限会社などと共同で計画資産を維持している
(e) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの年度損益で確認された固定福祉計画に関する費用は以下のとおりである |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
当面のサービスコスト |
150,136 | |||||||
純利息コスト |
(5,274 | ) | (5,895 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
144,241 | ||||||||
|
|
|
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
13. | 従業員福祉、継続 |
費用は総合総合収益表で以下のように確認されます:
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
販売コスト |
110,750 | |||||||
販売費用 |
8,017 | 6,631 | ||||||
行政費 |
18,780 | 16,496 | ||||||
研究開発費 |
12,757 | 10,364 | ||||||
|
|
|
|
|||||
144,241 | ||||||||
|
|
|
|
(f) | 2022年12月31日と2021年12月31日までに、他の全面収益(損失)を再計量した定義福祉負債(資産)純額は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
1月1日の残高 |
38,154 | |||||||
再測定する |
||||||||
精算損益は |
||||||||
体験調整 |
(83,376 | ) | (124,974 | ) | ||||
人口統計的仮定 |
(8,020 | ) | (7,206 | ) | ||||
財務的仮定 |
287,304 | (73,138 | ) | |||||
計画資産収益率 |
(30,044 | ) | (15,483 | ) | ||||
再計量に占めるグループの従業員シェア |
32 | (84 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
(220,885 | ) | |||||||
|
|
|
|
|||||
所得税 |
57,438 | |||||||
|
|
|
|
|||||
十二月三十一日の残高 |
(125,293 | ) | ||||||
|
|
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13. | 従業員福祉、継続 |
(g) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの主な精算仮定(加重平均値で表す)は以下のとおりである |
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
賃上げ幅を見込む |
4.7 | % | 3.7 | % | ||||
固定福祉義務の割引率 |
5.4 | % | 3.1 | % |
将来の死亡率の仮定は,公表された統計データと死亡率表に基づいている。固定福祉計画における負債値に対する現在の死亡率は以下のとおりである
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||
10代 |
男性 | 0.00 | % | 0.00 | % | |||||
女性は | 0.00 | % | 0.00 | % | ||||||
20代 |
男性 | 0.01 | % | 0.01 | % | |||||
女性は | 0.00 | % | 0.00 | % | ||||||
30代 |
男性 | 0.01 | % | 0.01 | % | |||||
女性は | 0.00 | % | 0.00 | % | ||||||
40代 |
男性 | 0.02 | % | 0.02 | % | |||||
女性は | 0.01 | % | 0.01 | % | ||||||
50年代 |
男性 | 0.04 | % | 0.04 | % | |||||
女性は | 0.02 | % | 0.02 | % |
(h) | 関連する精算仮説の合理的な可能性の変化は、2022年12月31日までに決定されたbr}福祉義務に以下の金額の影響を与える |
(単位:百万ウォン) | 確定的福祉義務 | |||||||
1%増加 | 1%下がりました | |||||||
固定福祉義務の割引率 |
211,370 | |||||||
賃上げ幅を見込む |
220,949 | (188,732 | ) |
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14. | 条文 |
2022年12月31日終了年度の準備金変動は以下の通り
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||
訴訟と クレームをつける |
保証(*) | 他の人は | 合計する | |||||||||||||
2022年1月1日の残高 |
257,126 | 9,247 | 266,373 | |||||||||||||
(輸出を)追加する |
1,680 | 251,395 | (816 | ) | 252,259 | |||||||||||
用法 |
| (259,153 | ) | | (259,153 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2022年12月31日の残高 |
249,368 | 8,431 | 259,479 | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
現在のところ |
163,211 | 8,431 | 173,322 | |||||||||||||
当面ではない |
86,157 | | 86,157 |
(*) | 欠陥製品の製品保証は通常お客様が購入した日からの保証期間に適用されます。準備は保証クレームの履歴と予想比率及びグループ保証義務を履行する各クレームのコストに基づいて計算されます |
126
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15. | 負債や支払いがあります |
(a) | 法律訴訟 |
反独占訴訟
一部の個人クレーム者はこのグループと他のTFT-LCDメーカーに後続の損害賠償クレームを提出し、EU競争法に違反したことを告発した。当グループは上記の各未解決訴訟を引き続き積極的に弁護しているにもかかわらず、2022年12月31日まで、訴訟に関連する経済的利益を示す資源流出の時間と金額を確実に見積もることができない
その他
上記の未解決訴訟のほか、専門家グループは様々な訴訟や紛争に参加している。専門家グループは、紛争に関連する経済的利益を体現する資源流出の時間と金額を確実に見積もることができない
(b) | 支払いを引き受ける |
売掛金の保証と証券化
持ち株会社は韓国産業銀行や他のいくつかの銀行と合計9億5千万ドルにのぼる売掛金販売交渉で合意した(1,203,935,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000ドル)は、持株会社がその付属会社の輸出販売取引に関連している。2022年12月31日現在、これらの合意に関連する未返済だが期限を超えた短期借入金はW3808.77億ドルです本段落で述べたすべての契約については、持ち株会社は追徴権のある売掛金を販売しているW
127
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
15. | 負債と支払いの継続があります |
持ち株会社と海外子会社は金融機関と売掛金販売交渉取り決めで合意した。契約に基づいて販売可能な売掛金の最高額と契約で規定されているが期限が切れていない売掛金金額は以下のとおりである
(単位:百万ドルとウォン) | ||||||||||||||||||
分類する |
金融機関 |
信用限度額 | まだ期限が切れていない | |||||||||||||||
契約書 金額 |
KRW 等価物 |
契約書 金額 |
KRW 等価物 |
|||||||||||||||
持株会社 |
新韓銀行 | 10ドル | 12,673 | 10ドル | 12,578 | |||||||||||||
三井住友銀行 | 20ドル | 25,346 | | | ||||||||||||||
三菱UFG銀行 | 180ドル | 228,114 | 二十九ドル | 36,973 | ||||||||||||||
フランスパリ銀行 | 65ドル | 82,375 | | | ||||||||||||||
オランダ国際グループ銀行 | 40ドル | 50,692 | 7ドル | 8,292 | ||||||||||||||
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|||||||||||
315ドルです | 399,200 | 46ドル | 57,843 | |||||||||||||||
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付属会社 |
||||||||||||||||||
LG Displayシンガポールプライベート株式会社。LTD。 |
かす銀行 | 100ドル | 126,730 | 32ドル | 40,120 | |||||||||||||
大華銀行有限公司 | 200ドル | 253,460 | 90ドル | 113,831 | ||||||||||||||
モルガン大通銀行シンガポール支店 | 50ドル | 63,365 | | | ||||||||||||||
フランス農業信用銀行シンガポール支店 | 300ドル | 380,190 | 30ドル | 37,875 | ||||||||||||||
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|||||||||||
LG Display台湾有限会社。 |
フランスパリ銀行 | 15ドル | 19,010 | | | |||||||||||||
オーストラリアとニュージーランド銀行グループ有限公司 | 120ドル | 152,076 | 7ドル | 8,872 | ||||||||||||||
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|||||||||||
LG Displayドイツ有限会社 |
フランスパリ銀行 | 135ドル | 171,086 | 125ドル | 158,412 | |||||||||||||
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|||||||||||
LG Displayアメリカ会社 |
香港上海HSBC銀行有限公司 | 400ドル | 506,920 | 400ドル | 506,917 | |||||||||||||
かす銀行 | 800ドル | 1,013,840 | 717ドル | 908,604 | ||||||||||||||
オランダ国際グループ銀行 | 150ドル | 190,095 | 七十二ドル | 91,134 | ||||||||||||||
|
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|||||||||||
LGモニター日本株式会社 |
かす銀行 | 200ドル | 253,460 | 42ドル | 53,234 | |||||||||||||
チェルシー資本会社 | 120ドル | 152,076 | | | ||||||||||||||
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|||||||||||
広州市楽金表示貿易有限公司。 |
韓国興業銀行(中国)有限公司 | 30ドル | 38,019 | 12ドル | 15,235 | |||||||||||||
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2,620ドル | 3,320,327 | 1,527ドル | 1,934,234 | |||||||||||||||
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|||||||||||
2,935ドル | 3,719,527 | 1,573ドル | 1,992,077 | |||||||||||||||
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上表に記載されているすべての契約について、グループはすでにその売掛金を売却しており、請求権はない
128
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
15. | 負債と支払いの継続があります |
信用状
2022年12月31日現在、当グループは金融機関と信用状の開設に関する協定を締結しており、この協定の下でのそれぞれの信用限度額は以下の通りである
(単位:百万ウォン、ドル、人民元) | ||||||||
契約金額 | KRW当量 | |||||||
KEB Hana銀行 |
150ドル | |||||||
人民元1800元 | 326,592 | |||||||
三井住友銀行 |
100ドル | 126,730 | ||||||
韓国興業銀行 |
200ドル | 253,460 | ||||||
工商銀行 |
150ドル | 190,095 | ||||||
新韓銀行 |
270ドル | 342,171 | ||||||
300,000ウォン | 300,000 | |||||||
KB国民銀行 |
400ドル | 506,920 | ||||||
三菱UFG銀行 |
150ドル | 190,095 | ||||||
韓国輸出入銀行 |
100ドル | 126,730 | ||||||
シティバンク韓国支店 |
100ドル | 126,730 | ||||||
かす銀行 |
400ドル | 506,920 | ||||||
|
|
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|||||
2,020ドル | ||||||||
人民元1800元 | ||||||||
300,000ウォン | ||||||||
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支払保証
LG Display(中国)有限公司などの子会社が中国建設銀行など複数の銀行を9億元獲得(163億296億円)、9億円(W85.79億ユーロ250万ユーロ(W33.78億シールド654.94億シールド(W34.96億ドルおよび50万ドル(W6.34億ドル)は、それぞれ現地税と公共事業費を支払うために使用されるW
許可協定
2022年12月31日現在、当グループは日立ディスプレイ有限会社及びその他のLCD業務に関する技術ライセンス契約、及びUniversal Display Corporation及びその他そのOLED業務に関する特許ライセンス契約を締結している。また、同グループは2022年12月31日現在、LG Corp.と商標ライセンス契約を締結し、複数の会社と他の知的財産権ライセンス協定を締結している
資産を抵当に入れる
借入金に係る人民元111.64億元(中国等)は、2022年12月31日現在、当グループがその物件、工場、設備に帳簿金額を提供しているW資産は7580.97億ドルですW
資産購入への約束
2022年12月31日現在、不動産、工場及び設備及び無形資産におけるグループの資本支出は1200.41億ドルですW
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連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
16. | 株式、株式割増、備蓄 |
(a) | 配当金と株式割増 |
持株会社は5億株の株式を発行することを許可した5,000株)は、2022年12月31日と2021年12月31日現在、発行済み普通株数は357,815,700株である。2021年1月1日から2022年12月31日まで、株式に変化はなかったW
本グループの資本黒字には株式割増が含まれている。2021年1月1日から2022年12月31日まで、株式割増に変化はなかった
(b) | 埋蔵量 |
備蓄は主に以下の部分から構成される
翻訳備蓄
換算準備金には、海外業務の財務諸表を換算することによるすべての外貨差額が含まれています
共同経営会社のその他の全面収益(赤字)
共同経営会社からの他の全面収益(損失)には、権益投資の権益変動に関する金額 被投資者が含まれている
派生ツールの推定損益
派生ツール推定損益とは、すでにキャッシュ流量ヘッジ会計を適用した派生ツール損益の有効部分 である
2022年12月31日と2021年12月31日までの埋蔵量は以下の通り
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
派生ツールの推定損失 |
(9,227 | ) | ||||||
外国業務の外貨換算差異 |
509,620 | 566,651 | ||||||
共同経営会社のその他の全面的損失 |
(29,992 | ) | (20,282 | ) | ||||
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|
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|
|||||
537,142 | ||||||||
|
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LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
16. | 株式·株式割増·準備金(継続) |
2022年12月31日と2021年12月31日までの年次備蓄変動状況は以下のとおりである:
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||
損失は発生している 推定値: 誘導体.誘導体 |
外貨?外貨 翻訳の違い 海外業務に適用する |
その他総合収益 共同経営会社からのもの 再測定) |
合計する | |||||||||||||
2021年1月1日 |
(138,667 | ) | (24,779 | ) | (163,446 | ) | ||||||||||
備蓄的変動 |
(9,227 | ) | 705,318 | 4,497 | 700,588 | |||||||||||
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|||||||||
2021年12月31日 |
566,651 | (20,282 | ) | 537,142 | ||||||||||||
|
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|||||||||
2022年1月1日 |
566,651 | (20,282 | ) | 537,142 | ||||||||||||
備蓄的変動 |
9,227 | (57,031 | ) | (9,710 | ) | (57,514 | ) | |||||||||
|
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|||||||||
2022年12月31日 |
509,620 | (29,992 | ) | 479,628 | ||||||||||||
|
|
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17. | 収入.収入 |
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間収入の詳細は以下の通り
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
貨物販売 |
29,824,886 | |||||||
印税 |
12,402 | 13,977 | ||||||
他の人は |
33,750 | 39,180 | ||||||
期限付き損失 |
(212,956 | ) | | |||||
|
|
|
|
|||||
29,878,043 | ||||||||
|
|
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LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
18. | 地理情報やその他の情報は |
以下に本グループの2022年12月31日までおよび2021年12月31日までの年度の顧客所在地別地域別業務概要を示す
(a) | 地域別収入 |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
国内では |
632,531 | |||||||
外国.外国 |
||||||||
中国 |
17,434,407 | 19,866,707 | ||||||
アジア(中国を除く) |
2,796,648 | 3,256,126 | ||||||
アメリカです |
3,078,924 | 3,263,055 | ||||||
ヨーロッパ(ポーランドを除く) |
988,566 | 1,159,669 | ||||||
ポーランド |
1,387,946 | 1,699,955 | ||||||
|
|
|
|
|||||
29,245,512 | ||||||||
|
|
|
|
|||||
29,878,043 | ||||||||
|
|
|
|
総収入は含まれていない2129.56億長期為替ヘッジ損失
は、セット期間予測取引の販売を確認する際に、累積された他の全面的な収入から収入に再分類されるW
A社とB社に販売した金額は117.31億と7.02億と
W2022年12月31日までの年度はそれぞれ46.992.82億(2021年:W120,1955.34億とWそれぞれ59.242.62億,
)であった.2022年12月31日現在、グループ十大端末ブランドの顧客は合わせて売上高の86%(2021年:86%)を占めているW
132
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
18. | 地理や他の情報を更新します |
(b) | 地域別非流動資産 |
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||
財産·工場 装置があります |
目に見えない資産 | 財産·工場 装置があります |
目に見えない資産 | |||||||||||||
国内では |
1,633,866 | 12,006,204 | 1,452,823 | |||||||||||||
外国.外国 |
||||||||||||||||
中国 |
4,302,527 | 53,388 | 6,393,129 | 83,655 | ||||||||||||
ベトナム |
2,590,438 | 20,315 | 2,146,652 | 19,954 | ||||||||||||
他の人は |
11,174 | 45,388 | 12,461 | 88,466 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
119,091 | 8,552,242 | 192,075 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
1,752,957 | 20,558,446 | 1,644,898 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(c) | 製品とサービス別の収入 |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
テレビ |
9,466,192 | |||||||
それは… |
11,197,954 | 12,458,740 | ||||||
移動とその他(*) |
8,191,514 | 7,953,111 | ||||||
|
|
|
|
|||||
29,878,043 | ||||||||
|
|
|
|
(*) | 総収入は含まれていない |
133
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
19. | 費用とその他の費用の性質 |
2022年と2021年12月31日終了年度の性質別料金を以下のように分類します
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
在庫変動状況 |
(1,179,232 | ) | ||||||
原材料、商品、その他のものを購入します |
13,521,132 | 15,207,659 | ||||||
減価償却および償却 |
4,557,457 | 4,500,701 | ||||||
アウトソーシングする |
1,096,681 | 776,755 | ||||||
労働者 |
3,669,275 | 3,795,943 | ||||||
供給品その他 |
1,212,142 | 1,235,473 | ||||||
実用プログラム |
1,189,105 | 1,029,953 | ||||||
費用と手数料 |
834,449 | 789,885 | ||||||
海運 |
276,253 | 345,204 | ||||||
広告.広告 |
108,315 | 126,335 | ||||||
保証付き |
251,395 | 216,873 | ||||||
旅行する |
66,428 | 59,519 | ||||||
税金.税金 |
144,038 | 141,131 | ||||||
財産·工場·設備の減価損失 |
1,260,436 | 19,085 | ||||||
無形資産減価損失 |
136,372 | 29,488 | ||||||
他の人は |
925,259 | 671,894 | ||||||
|
|
|
|
|||||
27,766,666 | ||||||||
|
|
|
|
費用総額には販売コスト、販売費用、行政費用、研究開発費、その他の営業外費用が含まれており、為替差額は含まれていません
134
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
20. | 販売と管理費用 |
2022年12月31日までおよび2021年12月31日までの販売および行政支出の詳細は以下の通り
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
賃金 |
387,414 | |||||||
固定福祉計画に関する費用 |
26,872 | 22,859 | ||||||
他の従業員福祉 |
91,396 | 86,757 | ||||||
海運 |
213,613 | 298,684 | ||||||
費用と手数料 |
272,337 | 248,478 | ||||||
減価償却 |
263,739 | 267,042 | ||||||
税金.税金 |
69,851 | 74,542 | ||||||
広告.広告 |
108,315 | 126,335 | ||||||
保証付き |
251,395 | 216,873 | ||||||
保険 |
15,100 | 16,654 | ||||||
旅行する |
17,912 | 6,935 | ||||||
養成 |
15,458 | 15,556 | ||||||
他の人は |
126,022 | 84,323 | ||||||
|
|
|
|
|||||
1,852,452 | ||||||||
|
|
|
|
21. | 人員費 |
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の人事費の詳細は以下の通り
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
給料と給料 |
3,138,798 | |||||||
他の従業員福祉 |
652,915 | 589,598 | ||||||
国家年金計画に対する納付 |
77,062 | 68,962 | ||||||
固定福祉計画と固定払込計画に関する費用 |
169,362 | 144,739 | ||||||
|
|
|
|
|||||
3,942,097 | ||||||||
|
|
|
|
135
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
22. | その他営業外収入と他の営業外費用 |
(a) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの年間営業外収入の詳細は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
外国為替収益 |
1,210,689 | |||||||
財産·工場·設備の収益を処分する |
25,737 | 19,367 | ||||||
無形資産収益を処分する |
| 196 | ||||||
財産·工場·設備の減価損失を戻す |
3,181 | 1,121 | ||||||
無形資産減価損失償却 |
1,975 | 1,152 | ||||||
賃料収入 |
2,806 | 1,978 | ||||||
他の人は |
53,585 | 17,632 | ||||||
|
|
|
|
|||||
1,252,135 | ||||||||
|
|
|
|
(b) | 2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年間その他の営業外支出の詳細は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
外貨損失 |
1,161,628 | |||||||
財産·工場·設備の損失を処分する |
54,432 | 64,350 | ||||||
財産·工場·設備の減価損失 |
1,260,436 | 19,085 | ||||||
無形資産処分損失 |
193 | | ||||||
無形資産減価損失 |
136,372 | 29,488 | ||||||
投資減価損失 |
7,736 | | ||||||
寄付をする |
1,767 | 1,099 | ||||||
他の人は |
28,430 | 5,209 | ||||||
|
|
|
|
|||||
1,280,859 | ||||||||
|
|
|
|
136
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
23. | 財務収入と財務コスト |
(a) | 2022年12月31日までと2021年12月31日までに損益で確認された財務収入とコストは以下の通り |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
財政収入 |
||||||||
利子収入 |
88,888 | |||||||
外国為替収益 |
308,665 | 81,600 | ||||||
売却投資の収益 |
2,993 | | ||||||
投資減価損失償却 |
613 | 4,701 | ||||||
デリバティブ取引の収益 |
49,503 | 9,393 | ||||||
派生商品推定収益 |
193,570 | 234,742 | ||||||
公正価値に応じて損益による金融資産の収益の処分 |
173 | | ||||||
公正価値による損益建て金融資産収益 |
11,678 | 6,511 | ||||||
公正価値による損益建て金融負債収益 |
220,240 | | ||||||
|
|
|
|
|||||
425,835 | ||||||||
|
|
|
|
|||||
融資コスト |
||||||||
利子支出 |
434,089 | |||||||
外貨損失 |
440,604 | 381,132 | ||||||
投資損失を処分する |
80 | | ||||||
持分投資減価損失は投資先に計上される |
| 2,609 | ||||||
借金の損失を返済する |
2,672 | 250 | ||||||
販売貿易勘定と売掛金の損失 |
37,087 | 4,877 | ||||||
デリバティブ取引損失 |
359 | 1,049 | ||||||
派生ツールの推定損失 |
65,585 | 21,795 | ||||||
公正価値に応じた損益による金融資産の損失の処置 |
2 | 1,242 | ||||||
公正価値による損益による金融資産の推定損失 |
5,205 | 704 | ||||||
公正価値による損益による金融負債の推定損失 |
| 68,421 | ||||||
他の人は |
248 | 446 | ||||||
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|||||
916,614 | ||||||||
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137
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
24. | 所得税支出 |
(a) | 2022年12月31日まで、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間所得税支出(福祉)の内訳は以下の通りです: |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
当期税金(福祉) |
||||||||
本年度 |
199,591 | |||||||
例年の調整数 |
(59,484 | ) | 163,570 | |||||
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363,161 | ||||||||
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|||||
繰延税支出 |
||||||||
一時的な分岐と他の分岐の発生と逆転 |
60,233 | |||||||
繰延税金資産の変動は確認されていません(*) |
457,763 | (38,053 | ) | |||||
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|||||
22,180 | ||||||||
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|||||
所得税支出 |
385,341 | |||||||
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(*) | 2022年の税法改正と将来の課税所得額の推定変化の影響を受けるため、繰延税金資産の変化には、税収繰越に関する以前に確認された繰延税金資産の減少の影響が含まれていることが確認されていない |
(b) | 12月31日、2022年、2021年までの年度中に他の全面収益または損失で直接確認された所得税は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
税引き前 | 税収 費用.費用 |
純額 税金.税金 |
その前に税金.税金 | 税収 費用.費用 |
純額税金.税金 | |||||||||||||||||||
再計量収益純負債(資産)を決定する |
(43,503 | ) | 122,361 | (220,801 | ) | 57,438 | (163,363 | ) | ||||||||||||||||
派生商品推定損益 |
12,495 | (3,268 | ) | 9,227 | (12,495 | ) | 3,268 | (9,227 | ) | |||||||||||||||
外国業務の外貨換算差異 |
(80,718 | ) | (245 | ) | (80,963 | ) | 871,292 | (1,503 | ) | 869,789 | ||||||||||||||
権益法は投資者の権益に変動される |
(11,603 | ) | 1,925 | (9,678 | ) | 6,364 | (1,951 | ) | 4,413 | |||||||||||||||
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|||||||||||||
(45,091 | ) | 40,947 | 644,360 | 57,252 | 701,612 | |||||||||||||||||||
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138
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
24. | 所得税支出(福祉),継続 |
(c) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の実際の有効税率を以下のように照合する |
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||||||
今年度の利益 |
(3,195,585 | ) | 1,333,544 | |||||||||||||||||
所得税支出 |
(237,785 | ) | 385,341 | |||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
所得税前利益 |
(3,433,370 | ) | 1,718,885 | |||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
各国の法定税率を用いた所得税費用(福祉) |
21.51 | % | (738,403 | ) | 30.37 | % | 521,954 | |||||||||||||
差し引かれない費用 |
(0.55 | %) | 18,742 | 1.01 | % | 17,354 | ||||||||||||||
税金控除 |
4.23 | % | (145,189 | ) | (3.28 | %) | (56,439 | ) | ||||||||||||
繰延税金資産の変動は確認されていません(*1) |
(13.33 | %) | 457,763 | (2.21 | %) | (38,053 | ) | |||||||||||||
例年調整数(*2) |
0.06 | % | (2,072 | ) | (0.49 | %) | (8,349 | ) | ||||||||||||
税率変動への影響 |
(4.90 | %) | 168,372 | (2.29 | %) | (39,338 | ) | |||||||||||||
他の人は |
(0.09 | %) | 3,002 | (0.69 | %) | (11,788 | ) | |||||||||||||
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|||||||||||||||||
所得税割引 |
(237,785 | ) | 385,341 | |||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
実際の税率 |
(*3 | ) | 22.42 | % |
(*1) | 2022年の税法改正と将来の課税所得額の推定変化の影響を受けるため、繰延税金資産の変化には、税収繰越に関する以前に確認された繰延税金資産の減少の影響が含まれていることが確認されていない |
(*2) | 2022年と2021年の例年の調整には、譲渡価格に応じて調整された予想額 前期調査とその他が含まれている |
(*3) | 所得税割引のため、実際の有効税率は計算されません |
139
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
25. | 繰延税金資産と負債 |
(a) | 未確認繰延税金負債 |
2022年12月31日現在、子会社投資の課税臨時差異に関する金額は
ホールディングスは一時的なフラッシングの時間を抑えることができ,一過性の差は予見可能な将来売れない可能性が高いため,持株会社は繰延税金負債を確認していないW
(b) | 未使用税収は繰延未確認税金資産の繰越を免除する |
2022年12月31日現在、繰延税金資産が確認されていない未使用税収控除繰越金額とその満期日は以下の通りである
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
合計する | 十二月三十一日 2025 |
十二月三十一日 2026 |
十二月三十一日 2027 |
十二月三十一日 2028 |
十二月三十一日 2029 |
十二月三十一日 2030 |
十二月三十一日 2031 |
十二月三十一日 2032 |
||||||||||||||||||||||||||||
税金の繰り越しを免除する |
7,302 | 18,511 | 143,815 | 88,847 | 106,762 | 61,506 | 77,721 | 156,206 |
140
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
25. | 税金資産と負債を繰延し、継続する |
(c) | 繰延税金資産と負債は以下の項目に起因することができる |
(単位:百万ウォン) | 資産 | 負債.負債 | 合計する | |||||||||||||||||||||
十二月三十一日2022 | 十二月三十一日2021 | 十二月三十一日2022 | 十二月三十一日2021 | 十二月三十一日2022 | 十二月三十一日2021 | |||||||||||||||||||
その他の売掛金,純額 |
| (2,009 | ) | (17 | ) | (2,009 | ) | (17 | ) | |||||||||||||||
在庫、純額 |
62,014 | 68,679 | | | 62,014 | 68,679 | ||||||||||||||||||
固定福祉負債、純額 |
| | (95,850 | ) | (26,642 | ) | (95,850 | ) | (26,642 | ) | ||||||||||||||
付属会社と共同経営会社への投資 |
| | (252,375 | ) | (233,552 | ) | (252,375 | ) | (233,552 | ) | ||||||||||||||
費用を計算する |
111,293 | 250,582 | | | 111,293 | 250,582 | ||||||||||||||||||
財産·工場·設備 |
704,117 | 632,378 | (17,322 | ) | (28,886 | ) | 686,795 | 603,492 | ||||||||||||||||
無形資産 |
25,340 | 17,450 | (4,042 | ) | (6,636 | ) | 21,298 | 10,814 | ||||||||||||||||
条文 |
57,210 | 68,893 | | | 57,210 | 68,893 | ||||||||||||||||||
他の一時的な違い |
112,771 | 130,274 | (26,519 | ) | (19,596 | ) | 86,252 | 110,678 | ||||||||||||||||
税損繰り越し |
1,795,132 | 958,624 | | | 1,795,132 | 958,624 | ||||||||||||||||||
税金の繰り越しを免除する |
170,971 | 489,505 | | | 170,971 | 489,505 | ||||||||||||||||||
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|||||||||||||
繰延税金資産(負債) |
2,616,385 | (398,117 | ) | (315,329 | ) | 2,640,731 | 2,301,056 | |||||||||||||||||
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主に韓国に関連する未使用税項損失及び税項相殺繰越に関する繰延税項資産の現金化は、期前の未来に対する課税オーバー額の推定影響を受けている。見積もりの不確実性は主に本グループの収入と運営支出に対する仮定によるものである
141
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
25. | 税金資産と負債を繰延し、継続する |
(d) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの繰延税金資産と負債の変動状況は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||||||||||||||
1月1日2021 | 利益や利益損 | 他にも全面的に収入.収入 | 十二月三十一日2021 | 利益や利益損 | 他にも全面的に損 | 十二月三十一日2022 | ||||||||||||||||||||||
その他の売掛金,純額 |
(4 | ) | | (17 | ) | (1,992 | ) | | (2,009 | ) | ||||||||||||||||||
在庫、純額 |
60,539 | 8,140 | | 68,679 | (6,665 | ) | | 62,014 | ||||||||||||||||||||
固定福祉負債、純額 |
(35,617 | ) | (48,463 | ) | 57,438 | (26,642 | ) | (25,705 | ) | (43,503 | ) | (95,850 | ) | |||||||||||||||
付属会社と共同経営会社 |
(79,301 | ) | (150,797 | ) | (3,454 | ) | (233,552 | ) | (20,503 | ) | 1,680 | (252,375 | ) | |||||||||||||||
費用を計算する |
123,106 | 127,476 | | 250,582 | (139,289 | ) | | 111,293 | ||||||||||||||||||||
財産·工場·設備 |
607,315 | (3,823 | ) | | 603,492 | 83,303 | | 686,795 | ||||||||||||||||||||
無形資産 |
11,469 | (655 | ) | | 10,814 | 10,484 | | 21,298 | ||||||||||||||||||||
条文 |
63,943 | 4,950 | | 68,893 | (11,683 | ) | | 57,210 | ||||||||||||||||||||
他の一時的な違い |
169,565 | (62,155 | ) | 3,268 | 110,678 | (21,158 | ) | (3,268 | ) | 86,252 | ||||||||||||||||||
税損繰り越し |
953,209 | 5,415 | | 958,624 | 836,508 | | 1,795,132 | |||||||||||||||||||||
税金の繰り越しを免除する |
391,769 | 97,736 | | 489,505 | (318,534 | ) | | 170,971 | ||||||||||||||||||||
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繰延税金資産(負債) |
(22,180 | ) | 57,252 | 2,301,056 | 384,766 | (45,091 | ) | 2,640,731 | ||||||||||||||||||||
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LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
26. | 持株会社の所有者は1株当たりの収益(損失)を占めなければならない |
(a) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの年度1株当たり基本収益(赤字)は以下の通り: |
(WonとNo.で(株式数) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
今年度の持株会社所有者の応占利益(赤字) |
1,186,182,126,952 | |||||||
加重平均発行済み普通株式数 |
357,815,700 | 357,815,700 | ||||||
|
|
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|||||
1株当たりの基本収益 |
3,315 | |||||||
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2022年と2021年12月31日までに、1株当たりの基本的な利益(損失)を計算するための普通株式数 が変化する事件や取引はない
(b) | 2022年12月31日までに1株当たりの赤字を計上する |
1株当たりの赤字と1株当たりの基本損失は区別されていない。2022年12月31日までの年度内に、潜在的な普通株の償却の影響はないからだ。2022年12月31日までに、このロットの転用可能な債務はすべて償還された
2021年12月31日までの年度希釈後の1株当たり収益は以下の通り
(単位:ウォンと株数) | ||||
2021 | ||||
持株会社の所有者は利益を占めなければならない |
||||
調整: |
||||
転換債券所得税控除後の利子支出 |
11,382,390,353 | |||
転換可能債券所得税控除後の公正価値評価損失 |
50,521,798,972 | |||
持株会社の所有者は償却利益を占めなければならない |
1,248,086,316,277 | |||
加重-調整後に発行された普通株式の平均数 |
398,804,698 | |||
|
|
|||
希釈して1株当たり収益する |
||||
|
|
加重調整後、1株当たり希釈収益を測定するための発行された普通株式平均は、以下のように決定される
(株式数) | ||||
2021 | ||||
加重平均発行済み普通株式数 |
||||
調整:変換後に発行される普通株式数 |
40,988,998 | |||
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|
|||
加重-調整後に発行された普通株式の平均数 |
||||
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143
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 財務リスク管理 |
当グループは信用リスク、流動性リスク、そして市場リスクに直面している。本集団はこのようなリスクを識別·分析し,リスク管理システム に基づいて制御を実施し,これなどのリスクを許容可能なレベル以下に監査·管理する
(a) | 市場リスク |
市場リスクとは、為替レート、金利、株価の変化のような市場価格の変化が、グループの収入やその保有する金融商品の価値に影響を与えるリスクである。市場リスク管理の目標は,市場リスクをオープン管理と許容可能なパラメータ範囲に抑えながら収益を最適化することである
(i) | 貨幣リスク |
当社グループは、持ち株会社ウォン(KRW)の機能通貨以外の通貨建ての販売、購入、借金の面で通貨リスクに直面している。これらの取引の主な価格通貨にはドル、人民元、円などがある
借金の利息は借金の貨幣で出します。一般的に、借入金は当グループ関連業務によるキャッシュフローに合わせた通貨建てで、主にウォン、ドル、人民元である
本グループは、その純リスクが管理可能なレベルに維持されることを確保し、必要に応じて即時レートで外貨を購入または売却し、短期的な不均衡を解決する政策をとっている。外貨建ての貨幣資産と負債については、当グループは外貨頭寸を継続的に管理し、通貨リスクを測定し、必要に応じて貨幣長期、通貨スワップなどのデリバティブを用いて通貨リスクを管理する
144
LG Display Co.そして付属会社
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 金融リスク管理、継続 |
i) | 貨幣リスクが開放される |
2022年12月31日および2021年12月31日までの名目金額によると、当グループの外貨リスクの開放は以下の通りである
(単位:百万) | 2022年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||
ドル | 円?円 | 元人民元 | 台湾ドル | ユーロ.ユーロ | PLN | ベトナムの盾 | ||||||||||||||||||||||
現金と現金等価物 |
1,040 | 228 | 1,984 | 25 | 1 | 1 | 151,912 | |||||||||||||||||||||
銀行預金 |
69 | | 8,888 | | | | | |||||||||||||||||||||
売掛金と手形 |
1,725 | 103 | 703 | | | | | |||||||||||||||||||||
その他売掛金 |
26 | 114 | 253 | 10 | 21 | | 15,800 | |||||||||||||||||||||
その他外貨建て資産 |
30 | 191 | 82 | 7 | | | 11,353 | |||||||||||||||||||||
貿易勘定と支払手形 |
(1,824 | ) | (4,987 | ) | (1,306 | ) | | | | (478,926 | ) | |||||||||||||||||
他の売掛金 |
(565 | ) | (19,084 | ) | (1,711 | ) | (8 | ) | (10 | ) | | (2,681,508 | ) | |||||||||||||||
金融負債 |
(4,846 | ) | | (20,569 | ) | | | | | |||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
(4,345 | ) | (23,435 | ) | (11,676 | ) | 34 | 12 | 1 | (2,981,369 | ) | ||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
クロスマネー金利スワップ契約(*) |
2,430 | | | | | | | |||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||
純露光量 |
(1,915 | ) | (23,435 | ) | (11,676 | ) | 34 | 12 | 1 | (2,981,369 | ) | |||||||||||||||||
|
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(*) | クロスマネー金利スワップ契約では、7億ドルのヘッジ外貨建て借金の通貨リスクを締結し、17.3億ドルのヘッジ外貨建て借款と債券の通貨リスクと金利リスクを締結した |
145
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 金融リスク管理、継続 |
(単位:百万) | 2021年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||
ドル | 円?円 | 元人民元 | 台湾ドル | ユーロ.ユーロ | PLN | ベトナムの盾 | ||||||||||||||||||||||
現金と現金等価物 |
1,138 | 195 | 11,024 | 29 | 3 | 3 | 44,525 | |||||||||||||||||||||
銀行預金 |
| | 3,564 | | | | | |||||||||||||||||||||
売掛金と手形 |
3,708 | 221 | 568 | | | | | |||||||||||||||||||||
その他売掛金 |
24 | 71 | 297 | 4 | | | 15,828 | |||||||||||||||||||||
その他外貨建て資産 |
| 176 | 167 | 6 | | | 6,481 | |||||||||||||||||||||
貿易勘定と支払手形 |
(2,170 | ) | (8,850 | ) | (2,343 | ) | | | | (465,390 | ) | |||||||||||||||||
他の売掛金 |
(1,227 | ) | (4,630 | ) | (2,203 | ) | (5 | ) | (5 | ) | | (1,610,640 | ) | |||||||||||||||
金融負債 |
(4,257 | ) | | (18,017 | ) | | | | | |||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
(2,784 | ) | (12,817 | ) | (6,943 | ) | 34 | (2 | ) | 3 | (2,009,196 | ) | |||||||||||||||||
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|||||||||||||||
クロスマネー金利スワップ契約(*) |
1,545 | | | | | | | |||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||
純露光量 |
(1,239 | ) | (12,817 | ) | (6,943 | ) | 34 | (2 | ) | 3 | (2,009,196 | ) | ||||||||||||||||
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(*) | クロスマネー金利スワップ契約では、1億ドルのヘッジ外貨建て借金の通貨リスクが締結され、14.45億ドルのヘッジ外貨建て借款と債券の通貨リスクと金利リスクが締結された |
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 金融リスク管理、継続 |
2022年と2021年12月31日終了年度の平均為替レートおよび2022年12月31日と2021年12月31日の為替レートは以下の通り
(単位:ウォン) | ||||||||||||||||
平均料率(年明け現在) | 報告日即時為替レート | |||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||
ドル |
1,144.10 | 1,267.30 | 1,185.50 | |||||||||||||
円?円 |
9.85 | 10.42 | 9.53 | 10.30 | ||||||||||||
元人民元 |
191.60 | 177.36 | 181.44 | 186.26 | ||||||||||||
台湾ドル |
43.36 | 40.99 | 41.27 | 42.84 | ||||||||||||
ユーロ.ユーロ |
1,357.29 | 1,353.25 | 1,351.20 | 1,342.34 | ||||||||||||
PLN |
289.78 | 296.51 | 288.70 | 292.11 | ||||||||||||
ベトナムの盾 |
0.0551 | 0.0499 | 0.0537 | 0.0521 |
Ii) | 感度分析 |
以下に示すように、ウォン以下の通貨が本グループを2022年及び2021年12月31日に外貨建ての資産又は負債を構成すると、株式及び損益は以下のような金額に増加(減少)する。本分析は,本グループが報告期間末に合理的に実行可能であると考えている外貨レートの違いに基づいている.この分析では,他のすべての変数,特に金利は不変であると仮定する.株式と利益または損失の変化は以下の通りである
(単位:百万ウォン) | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||||||||||
権益 | 損益 | 権益 | 損益 | |||||||||||||
ドル(5%安) |
(23,215 | ) | (74,214 | ) | 2,339 | |||||||||||
円安(5%安) |
(8,614 | ) | (8,541 | ) | (5,437 | ) | (3,288 | ) | ||||||||
人民元(5%切り下げ) |
(105,926 | ) | (5 | ) | (64,732 | ) | 172 | |||||||||
TWD(減弱5%) |
68 | 3 | 70 | 5 | ||||||||||||
ユーロ(5%安) |
896 | (281 | ) | 178 | (858 | ) | ||||||||||
PLN(減弱5%) |
11 | 11 | 29 | 29 | ||||||||||||
VND(減弱5%) |
(6,161 | ) | (6,161 | ) | (3,865 | ) | (3,865 | ) |
他のすべての変数を一定に保った上で、ウォンは2022年、2022年、2021年12月31日に上記通貨に対して強くなり、上記通貨への影響は上記金額と同じであるが、逆である
147
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 金融リスク管理、継続 |
Iii) | キャッシュフローのデリバティブ |
輸出取引の予測では、当グループはデリバティブツールを用いて外貨レート変動による将来のキャッシュフロー変動をヘッジする。2022年12月31日現在、キャッシュフロー保証会計を採用した派生商品はない。2022年12月31日までの年度,準備金から利益(収入)に再分類された金額は
である予測輸出取引を実現した結果として2129.56億ドルW
(Ii) | 金利リスク |
金利リスクは主に当グループの変動金利債券及び借入金によるものである。当グループは、金利変動による不確実性を減少させ、金利変動傾向をモニタリングし、対応計画を策定することにより、融資コストを最小限に抑え、金利リスクを管理するための政策を策定し、実施している。また、当グループは17.3億ドルのクロス通貨金利スワップ契約を締結しました(21.9242.29億部)と金利交換契約、金額は
W名目金額47,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,W
i) | プロファイルを構成する |
2022年、2022年、2021年12月31日まで、当グループの利上げ金融商品の金利概況は以下の通りである
(単位:百万ウォン) | ||||||||
十二月三十一日2022 | 十二月三十一日2021 | |||||||
固定金利ツール |
||||||||
金融資産 |
4,284,950 | |||||||
金融負債 |
(6,025,365 | ) | (5,237,711 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
(952,761 | ) | |||||||
|
|
|
|
|||||
可変速度機器 |
||||||||
金融負債 |
(7,426,095 | ) |
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連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 金融リスク管理、継続 |
Ii) | 可変金利ツールの権益と損益感受性分析 |
2022年12月31日と2021年12月31日まで、報告日金利の変化100ベーシスポイントは、それぞれ以下の12ヶ月間の株式と損益を増加(減少)させる。この分析は,他のすべての変数,特に外貨レートは不変であると仮定している
(単位:百万ウォン) | 権益 | 損益 | ||||||||||||||
1%p増す | 1%p少量を減らす | 1%p増す | 1%p少量を減らす | |||||||||||||
2022年12月31日 |
||||||||||||||||
可変金利ツール(*) |
49,885 | (49,885 | ) | 49,885 | ||||||||||||
2021年12月31日 |
||||||||||||||||
可変金利ツール(*) |
40,931 | (40,931 | ) | 40,931 |
(*) | 非ヘッジ金利交換に関連する金融商品は計算範囲内ではない |
(Iii) | 管理金利基準改革と関連リスク |
世界はいくつかの銀行間同業借り換え金利(IBOR)(IBOR改革と略称する)を代替無リスク金利で置き換えることを含む主要金利基準を根本的に改革している。隔夜、1ヶ月、3ヶ月、6ヶ月、12ヶ月ドルLIBORを除いて、LIBORの発表は2021年12月31日に終了しており、上述したように、5種類のLIBORは2023年6月30日に発表を停止する
当グループには、終了したロンドン銀行の同業解体金利の影響を受けた金融商品はない。本グループは、一部の金融商品に適用される基準金利 をロンドン銀行同業解体から担保付き隔夜融資金利(SOFR)に変更する計画であり、別の指標金利である。これらLIBORに関する金融商品については,LIBORは引き続き公表される.また、CD金利の場合には、金利基準改革の一部として、韓国の隔夜融資買い戻し金利(KOFR)として代替参考金利を選択した。しかし,ロンドン銀行同業借り換え金利とは異なり,CD金利の終了は 計画ではなく,本グループもKOFRに変更する予定はない
本グループは、金利指標改革により金融商品契約を変更する法的リスクと、それなどの変更に対処する流れや操作リスクに直面しています。また、本グループも代替指数金利の市場傾向を監査し、それに応じてリスク管理策略を制定するリスクに直面し、新しい代替指数金利のリスクを管理する。当グループは、契約がIBORキャッシュフローに関連している程度、当該等の契約がIBOR改革によって改訂される必要があるかどうか、及び取引相手とのIBOR改革に関するコミュニケーションをどのように管理するかを通じて、別の金利基準への移行を管理及び監査する
当グループは、代替基準金利に移行していない契約総額と、適切な予備条項を含むこのような契約の金額を審査することにより、代替基準金利に移行する場合を監視する。本グループは、br契約の金利がまだ国際銀行の同業解体改革を行わなければならない基準金利とリンクしている場合、この契約はまだ別の基準金利に移行しておらず、この基準金利には既存の国際銀行の同業解体を終了するための予備条項(改革されていない契約)が含まれていてもよいと考えている。2022年12月31日現在、未改革契約と適切なバックアップ言語を持つ契約総額は以下の通りであり、2023年6月30日までに決済された金融商品は含まれていません
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 金融リスク管理、継続 |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
総金額未改革契約書 | 金額と適切である予備条項 | |||||||
非派生金融負債 |
||||||||
借金をする |
2,002,334 | |||||||
派生資産 |
||||||||
クロスマネー金利スワップ契約 |
168,730 |
(b) | 信用リスク |
信用リスクとは、顧客或いは金融商品の取引相手がその契約義務を履行できなかった場合、本グループが財務損失を被るリスクであり、主に本グループの売掛金から来ている
本グループの貿易及びその他の売掛金に対する信用リスクの開放は主に個々の顧客の個別的な特徴の影響を受ける。しかし、経営陣は、多くの顧客が世界市場で運営しているグローバル電子製品メーカーであるため、各顧客の所在国の違約リスクは信用リスクに大きな影響を与えないと考えている
本グループは各顧客のためにbr信用限度額を設立し、そして各新顧客に対して定量と定性分析を行い、それから第三者保証、保険或いは保険業務を適切に採用するかどうかを決定する
初歩的確認後の金融資産減値については、本グループは報告日ごとに損益における期待信用損失の変動を確認した
150
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 金融リスク管理、継続 |
金融資産の帳簿金額は最大の信用開口を代表する。2022年12月31日と2021年12月31日まで、信用リスクの最大リスク開放 は以下の通りである
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
余剰コストで入金された金融資産 |
||||||||
現金等価物 |
3,540,475 | |||||||
銀行預金 |
1,722,618 | 743,316 | ||||||
売掛金と手形,純額 |
2,358,914 | 4,574,789 | ||||||
非貿易売掛金 |
146,921 | 108,875 | ||||||
収益を計算する |
22,505 | 13,024 | ||||||
預金.預金 |
26,586 | 45,620 | ||||||
短期ローン |
30,062 | 22,518 | ||||||
長期ローン |
58,806 | 19,939 | ||||||
長期非貿易売掛金 |
| 2,376 | ||||||
賃借金を受け取る |
11,058 | 18,209 | ||||||
|
|
|
|
|||||
9,089,141 | ||||||||
|
|
|
|
|||||
公正価値に基づいて損益する金融資産 |
||||||||
転換可能証券 |
2,758 | |||||||
派生商品 |
230,080 | 65,612 | ||||||
|
|
|
|
|||||
68,370 | ||||||||
|
|
|
|
|||||
現金流通期間保証の有効金融資産 |
||||||||
派生商品 |
905 | |||||||
他の総合収益で公正な価値で計算される金融資産 |
||||||||
債務道具 |
48 | |||||||
|
|
|
|
|||||
9,158,464 | ||||||||
|
|
|
|
売掛金及び手形はすでに保険をかけており、本グループは当グループの内部信用格付けに達しなかった場合に信用リスクを管理する。保険をかけていない貿易帳簿及び売掛金が本グループが締結した内部信用格付け基準は継続的に監査し、必要がある時に保証範囲を求める
151
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 金融リスク管理、継続 |
(c) | 流動性リスク |
流動資金リスクとは、当グループがその金融負債に関連する債務を履行する上で困難に遭遇するリスクであり、これらの債務は現金又は他の金融資産を交付することにより償還される。本グループが流動資金を管理する方法は、正常及び圧力を受けた場合に、許容できない損失を招くことなく、又は当グループの名声を損なうことなく、常に十分な流動資金が満期負債に対応することを可能な限り確保することである
歴史的に見ると、本グループはキャッシュフローおよび債務と株式融資を運営することで現金需要を満たすことができる。本グループが運営から十分な現金流量を生成してその資本需要を満たすことができない場合、本グループは他の融資活動、例えば対外長期借入金及び債務発行ツール、株式フック及びその他の債務ツールに依存する可能性がある。しかも、本グループは複数の銀行と信用限度額を維持している
以下は2022年12月31日までの金融負債の契約満期日であり、見積もり利息支払いを含む。
(100万ウォンで計算する) | 契約キャッシュフロー | |||||||||||||||||||||||||||
携帯する金額 | 合計する | 6か月あるいはそれ以下 | 6-121か月 | 1-2年 | 2-5年 | 超過5年間 | ||||||||||||||||||||||
非派生金融負債 |
||||||||||||||||||||||||||||
借金をする |
14,674,463 | 4,329,345 | 1,266,247 | 3,135,925 | 5,591,303 | 351,643 | ||||||||||||||||||||||
債券.債券 |
1,448,746 | 1,570,630 | 338,815 | 16,956 | 400,764 | 727,752 | 86,343 | |||||||||||||||||||||
貿易勘定と支払手形 |
4,061,684 | 4,061,684 | 3,523,098 | 538,586 | | | | |||||||||||||||||||||
他の売掛金 |
2,307,190 | 2,309,929 | 2,231,832 | 78,097 | | | | |||||||||||||||||||||
その他買掛金(企業購買カード)(*) |
935,739 | 935,739 | 935,739 | | | | | |||||||||||||||||||||
長期別売掛金 |
435,232 | 508,194 | | | 103,450 | 245,064 | 159,680 | |||||||||||||||||||||
受け取った保証金 |
146,788 | 191,735 | | 2,262 | 8,463 | 181,010 | | |||||||||||||||||||||
賃貸負債 |
72,788 | 77,803 | 26,733 | 16,995 | 18,552 | 10,743 | 4,780 | |||||||||||||||||||||
デリバティブ金融負債 |
||||||||||||||||||||||||||||
派生商品 |
29,418 | (1,637 | ) | 10,741 | 3,024 | 17,290 | | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
24,359,595 | 11,383,925 | 1,929,884 | 3,670,178 | 6,773,162 | 602,446 | |||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 金融リスク管理、継続 |
(*) | クレジットカード会社の公共料金と企業調達カードを用いて支払う他の費用の負債を表す。当グループはクレジットカード会社に対応する金を他の売掛金とし、関連キャッシュフローを経営活動として開示しているが、当グループはbrサプライヤーとの合意を通じて企業調達カードを用いて商品やサービスを購入することによる取引を行っているため、支払期限は購入後1年以内であり、正常な経営周期の一部として担保を提供していない。2022年12月31日までの年間購買カードに関する負債の変動状況は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||
2022年1月1日 | 変わる(キャッシュフローは運営活動) | 2022年12月31日 | ||||||||||
その他売掛金(企業調達カード) |
(138,350 | ) | 935,739 |
満期日分析に含まれるキャッシュフローは有意に早期に出現しないか,有意に異なる金額が出現することが予想される
153
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 金融リスク管理、継続 |
(d) | 資本管理 |
経営陣の政策は、投資家、債権者、市場の信頼を維持し、事業の将来の発展を維持するために資本基盤を維持することである。管理層は負債権益比率、純借入権益比率、その他の財務比率を用いて最適な資本構造を実現している。経営陣はまた、資本収益率および一般株主に支払う配当水準を監視している
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
総負債 |
23,392,014 | |||||||
総株 |
11,319,227 | 14,762,501 | ||||||
銀行の現金と預金(*1) |
3,547,256 | 4,284,902 | ||||||
借金(債券を含む) |
14,991,410 | 12,663,806 | ||||||
総負債と株式比率 |
215 | % | 158 | % | ||||
純借款と株式比率(*2) |
101 | % | 57 | % |
(*1) | 銀行の現金と預金には現金と現金等価物および銀行の普通預金が含まれています。 |
(*2) | 純借入金と株式比率の計算方法は、銀行の総借款(債券を含む、リース負債およびその他を含まない)から現金および流動預金を減算して総株式で割ることである |
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27. | 金融リスク管理、継続 |
(e) | 公正価値の決定 |
(i) | 公正価値計量 |
本グループの多くの会計政策と開示はすべて金融及び非金融資産及び負債の公正価値を決定することを要求している。公正価値は以下の方法によって決定され、計量及び/又は開示のために提供される。適用されるように、公正な価値が決定されるときに仮定されたさらなる資料は、資産または負債の特定の付記に開示されるであろう
i) | 流動資産と流動負債 |
これらのツールは納期が短いため,帳票価値はその公平価値に近い
Ii) | 売掛金その他売掛金 |
貿易及びその他の売掛金の公正価値は将来のキャッシュフローの現在値と推定され、報告日の市場金利に応じて割引される。この公正な価値は開示の目的のために決定された。今期の売掛金の帳簿価値はその公正価値に近い
Iii) | 株式と債務証券投資 |
FVTPLおよびFVOCIの販売可能金融資産の公正価値は、報告日の見積終値を参照して決定される。非上場ツールの公正価値は外部評価機関と他の機関が行った公正価値評価結果に基づいて決定される
四) | 非派生金融負債 |
公正価値は開示目的のために定められているが、FVTPLの負債を除いて、公正価値は報告日に市場金利で割引された将来元本と利息現金流量の現在値に基づいて計算される
v) | 派生商品 |
通貨長期およびクロス通貨金利交換を測定するための公正価値の投入は、報告日の為替レートおよび市場で観察可能な金利に基づいて計算される
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27. | 金融リスク管理、継続 |
(Ii) | 公正価値と帳簿価値 |
2022年12月31日と2021年12月31日現在、金融資産と負債の公正価値および連結財務状況表に表示されている帳簿金額は以下の通り
(単位:百万ウォン) | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||||||||||
携帯する金額 | 公正価値 | 携帯する金額 | 公正価値 | |||||||||||||
余剰コストで入金された金融資産 |
||||||||||||||||
現金と現金等価物 |
( | *) | 3,541,597 | ( | *) | |||||||||||
銀行預金 |
1,722,618 | ( | *) | 743,316 | ( | *) | ||||||||||
売掛金と手形 |
2,358,914 | ( | *) | 4,574,789 | ( | *) | ||||||||||
非貿易売掛金 |
146,921 | ( | *) | 108,875 | ( | *) | ||||||||||
収益を計算する |
22,505 | ( | *) | 13,024 | ( | *) | ||||||||||
預金.預金 |
26,586 | ( | *) | 45,620 | ( | *) | ||||||||||
短期ローン |
30,062 | ( | *) | 22,518 | ( | *) | ||||||||||
長期ローン |
58,806 | ( | *) | 19,939 | ( | *) | ||||||||||
長期非貿易売掛金 |
| ( | *) | 2,376 | ( | *) | ||||||||||
賃借金を受け取る |
11,058 | ( | *) | 18,209 | ( | *) | ||||||||||
公正価値に基づいて損益する金融資産 |
||||||||||||||||
持分道具 |
96,064 | 48,805 | 48,805 | |||||||||||||
転換可能証券 |
1,797 | 1,797 | 2,758 | 2,758 | ||||||||||||
派生商品 |
230,080 | 230,080 | 65,612 | 65,612 | ||||||||||||
現金流通期間保証の有効金融資産 |
||||||||||||||||
派生商品 |
| 905 | 905 | |||||||||||||
他の総合収益で公正な価値で計算される金融資産 |
||||||||||||||||
債務道具 |
| 48 | 48 | |||||||||||||
公正価値計算損益の財務負債 |
||||||||||||||||
派生商品 |
47,408 | 10,925 | 10,925 | |||||||||||||
転換可能債券 |
| | 1,015,760 | 1,015,760 | ||||||||||||
キャッシュフローヘッジの有効財務負債 |
||||||||||||||||
派生商品 |
| 13,400 | 13,400 | |||||||||||||
余剰コストで帳簿に計上された財務負債 |
||||||||||||||||
借金をする |
13,521,494 | 10,052,245 | 10,064,068 | |||||||||||||
債券.債券 |
1,448,746 | 1,377,696 | 1,595,801 | 1,596,044 | ||||||||||||
貿易勘定と支払手形 |
4,061,684 | ( | *) | 4,814,055 | ( | *) | ||||||||||
他の売掛金 |
3,242,929 | ( | *) | 3,401,346 | ( | *) | ||||||||||
長期別売掛金 |
435,232 | ( | *) | 496,083 | ( | *) | ||||||||||
受け取った保証金 |
146,788 | ( | *) | 11,199 | ( | *) | ||||||||||
賃貸負債 |
72,788 | ( | *) | 84,326 | ( | *) |
(*) | 帳簿価値は公正価値に近いため、開示の列にはない |
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27. | 金融リスク管理、継続 |
(Iii) | 金融資産と負債の公正価値 |
i) | 公正価値階層構造 |
公正価値台帳の金融商品は 推定技術で使用される投入により,公正価値階層構造で異なるレベルに分類される.異なるクラスの定義は以下のとおりである
| レベル1:同じ資産や負債の活発な市場オファー(未調整) |
| 第2級:第1級における見積以外の直接又は間接資産又は負債が観察可能な投入 |
| レベル3:資産や負債の投入は観察可能な市場データに基づいていない |
Ii) | 公正な価値に応じて計量する金融商品 |
2022年12月31日と2021年12月31日まで、公正価値によって計量された金融商品の公正価値レベルは以下のように分類される
(単位:百万ウォン) | 2022年12月31日 | |||||||||||||||
レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計する | |||||||||||||
公正価値に基づいて損益する金融資産 |
||||||||||||||||
持分道具 |
| 96,064 | 96,064 | |||||||||||||
転換可能証券 |
| | 1,797 | 1,797 | ||||||||||||
派生商品 |
| 230,080 | | 230,080 | ||||||||||||
公正価値計算損益の財務負債 |
||||||||||||||||
派生商品 |
47,408 | | 47,408 | |||||||||||||
(単位:百万ウォン) | 2021年12月31日 | |||||||||||||||
レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計する | |||||||||||||
公正価値に基づいて損益する金融資産 |
||||||||||||||||
持分道具 |
| 48,805 | 48,805 | |||||||||||||
転換可能証券 |
| | 2,758 | 2,758 | ||||||||||||
派生商品 |
| 65,612 | | 65,612 | ||||||||||||
現金流通期間保証の有効金融資産 |
||||||||||||||||
派生商品 |
905 | | 905 | |||||||||||||
他の総合収益で公正な価値で計算される金融資産 |
||||||||||||||||
債務道具 |
| | 48 | |||||||||||||
公正価値計算損益の財務負債 |
||||||||||||||||
派生商品 |
10,925 | | 10,925 | |||||||||||||
転換可能債券 |
1,015,760 | | | 1,015,760 | ||||||||||||
キャッシュフローヘッジの有効財務負債 |
||||||||||||||||
派生商品 |
13,400 | | 13,400 |
157
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 金融リスク管理、継続 |
Iii) | 公正価値等級第2級と第3級で計量された資産と負債の推定技術と投入 |
(100万ウォンで計算する) | 2022年12月31日 | 価値を見積もる 技術 |
入力 | |||||||||||||
分類する |
レベル1 | レベル2 | レベル3 | |||||||||||||
公正価値に基づいて損益する金融資産 |
||||||||||||||||
持分道具 |
| 96,064 | キャッシュフローなどを割引する. | 割引率や予想キャッシュフローなど。 | ||||||||||||
転換可能証券 |
| | 1,797 | 混合割引モデルと二項オプション定価モデル | 割引率、株価と変動率 | |||||||||||
派生商品 |
| 230,080 | | 現金流を割引する | 割引率と為替レート | |||||||||||
公正価値計算損益の財務負債 |
||||||||||||||||
派生商品 |
47,408 | | 現金流を割引する | 割引率と為替レート |
158
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 金融リスク管理、継続 |
(100万ウォンで計算する) | 2021年12月31日 | 価値を見積もる 技術 |
入力 | |||||||||||||
分類する |
レベル1 | レベル2 | レベル3 | |||||||||||||
公正価値に基づいて損益する金融資産 |
||||||||||||||||
持分道具 |
| 48,805 | キャッシュフローなどを割引する. | 割引率や予想キャッシュフローなど。 | ||||||||||||
転換可能証券 |
| | 2,758 | 混合割引モデルと二項オプション定価モデル | 割引率、株価と変動率 | |||||||||||
派生商品 |
| 65,612 | | 現金流を割引する | 割引率と為替レート | |||||||||||
現金流通期間保証の有効金融資産 |
||||||||||||||||
派生商品 |
905 | | 現金流を割引する | 割引率と為替レート | ||||||||||||
公正価値計算損益の財務負債 |
||||||||||||||||
派生商品 |
10,925 | | 現金流を割引する | 割引率と為替レート | ||||||||||||
キャッシュフローヘッジの有効財務負債 |
||||||||||||||||
派生商品 |
13,400 | | 現金流を割引する | 割引率と為替レート |
159
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 金融リスク管理、継続 |
四) | 公正な価値で計量されていないが、公正な価値が開示された金融商品 |
2022年12月31日と2021年12月31日までに公正価値を開示する非公正価値計量金融商品の公正価値階層分類、推定技術と公正価値計量投入は以下の通りである
(100万ウォンで計算する) | 2022年12月31日 | 価値を見積もる 技術 |
入力 | |||||||||||||
分類する |
レベル1 | レベル2 | レベル3 | |||||||||||||
負債.負債 |
||||||||||||||||
借金をする |
| 13,521,494 | 現金流を割引する | 割引率 | ||||||||||||
債券.債券 |
| | 1,377,696 | 現金流を割引する | 割引率 | |||||||||||
(100万ウォンで計算する) | 2021年12月31日 | 価値を見積もる 技術 |
入力 | |||||||||||||
分類する |
レベル1 | レベル2 | レベル3 | |||||||||||||
負債.負債 |
||||||||||||||||
借金をする |
| 10,064,068 | 現金流を割引する | 割引率 | ||||||||||||
債券.債券 |
| | 1,596,044 | 現金流を割引する | 割引率 |
160
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 金融リスク管理、継続 |
v) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの上記公正価値の適用金利は以下のとおりである |
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
借金、債券、その他 |
5.11~6.68 | % | 2.21~4.38 | % |
六) | 2022年12月31日までの年度では、1級、2級、3級の間に移行はなく、2022年12月31日までの年度、公正価値計量3級に分類された金融資産の変動は以下の通り |
(100万ウォンで計算する) | ||||||||||||||||||||||||||||
分類する |
1月1日2022 | 採掘する | 処置する | 価値を見積もる | 変化 国外で 取引所 料率率 |
交換する | 十二月三十一日 2022 |
|||||||||||||||||||||
株式証券 |
27,261 | (775 | ) | 6,248 | 2,720 | 11,805 | 96,064 | |||||||||||||||||||||
転換可能証券 |
2,758 | | | 224 | | (1,185 | ) | 1,797 |
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27. | 金融リスク管理、継続 |
(f) | 金融商品別純損益 |
2022年12月31日と2021年12月31日までの金融商品別の純損益は以下の通り
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||||||
金融 資産が位置する償却するコスト |
金融負債のある償却するコスト | 金融 資産が位置するFVTPL |
金融負債のあるFVTPL | 他にも 金融計器.計器(*) |
合計する | |||||||||||||||||||
利子収入 |
| | | | 85,624 | |||||||||||||||||||
利子支出 |
| (403,415 | ) | | (11,106 | ) | | (414,521 | ) | |||||||||||||||
外貨差益 |
1,061,416 | (946,650 | ) | | (105,492 | ) | | 9,274 | ||||||||||||||||
不良債権支出 |
569 | | | | | 569 | ||||||||||||||||||
処置損益 |
(37,087 | ) | | 171 | (2,672 | ) | | (39,588 | ) | |||||||||||||||
評価損益 |
| | 6,473 | 220,240 | | 226,713 | ||||||||||||||||||
派生ツールの損益 |
| | | | 177,130 | 177,130 | ||||||||||||||||||
他の人は |
| | | (43 | ) | | (43 | ) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
(1,350,065 | ) | 6,644 | 100,927 | 177,130 | 45,158 | |||||||||||||||||||
|
|
|
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|
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|
(*) | 他の金融商品には現金流対沖誘導体は含まれていない |
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 金融リスク管理、継続 |
(f) | 金融商品別の純損益,継続 |
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||||||||||
金融資産が位置する償却するコスト | 金融負債のある償却するコスト | 金融 資産が位置する FVTPL |
金融負債のあるFVTPL | 他にも 金融 計器.計器 (*) |
合計する | |||||||||||||||||||
利子収入 |
| | | | 88,888 | |||||||||||||||||||
利子支出 |
| (418,674 | ) | | (15,415 | ) | | (434,089 | ) | |||||||||||||||
外貨差益 |
668,140 | (848,072 | ) | | (70,249 | ) | | (250,181 | ) | |||||||||||||||
不良債権支出 |
(273 | ) | | | | | (273 | ) | ||||||||||||||||
処置損益 |
(4,877 | ) | | (1,242 | ) | | | (6,119 | ) | |||||||||||||||
評価損益 |
| (250 | ) | 5,808 | (68,421 | ) | | (62,863 | ) | |||||||||||||||
派生ツールの損益 |
| | | | 221,292 | 221,292 | ||||||||||||||||||
他の人は |
| | | (14 | ) | | (14 | ) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
(1,266,996 | ) | 4,566 | (154,099 | ) | 221,292 | (443,359 | ) | |||||||||||||||||
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(*) | 他の金融商品には現金流対沖誘導体は含まれていない |
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連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
28. | 賃貸借証書 |
(a) | 借受人としての借約 |
同グループは建物、車両、機器、設備などをレンタルしている。本グループがテナントであるテナントに関する情報は以下の を参照されたい
(i) | 使用権資産 |
使用権賃貸物件に関する資産は投資性財産の定義に適合せず、2022年12月31日と2021年12月31日に不動産、建屋、設備列報とする(付記9(A)参照)
中の変更使用権2022年と2021年12月31日までの年間資産は以下の通り
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||||||
建物.建物 そして 構築物 |
土地 | 機械設備装置があります | 車両 | 他の人は | 合計する | |||||||||||||||||||
1月1日の残高 |
54,417 | 1,330 | 7,062 | 890 | 119,866 | |||||||||||||||||||
付加物やその他 |
60,515 | 460 | 456 | 11,033 | 103 | 72,567 | ||||||||||||||||||
減価償却 |
(63,494 | ) | (3,014 | ) | (1,136 | ) | (8,288 | ) | (438 | ) | (76,370 | ) | ||||||||||||
減損する |
(2,175 | ) | (721 | ) | (3 | ) | (501 | ) | (39 | ) | (3,439 | ) | ||||||||||||
他の人は |
| (420 | ) | | | | (420 | ) | ||||||||||||||||
外貨換算損益 |
20 | 1,082 | (49 | ) | (804 | ) | 205 | 454 | ||||||||||||||||
|
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|||||||||||||
十二月三十一日の残高 |
51,804 | 598 | 8,502 | 721 | 112,658 | |||||||||||||||||||
|
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|
|
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||||||||||
建物.建物 そして 構築物 |
土地 | 機械設備装置があります | 車両 | 他の人は | 合計する | |||||||||||||||||||
1月1日の残高 |
47,411 | 1,859 | 5,970 | 501 | 110,907 | |||||||||||||||||||
付加物やその他 |
54,728 | 39 | 870 | 7,620 | 398 | 63,655 | ||||||||||||||||||
減価償却 |
(51,368 | ) | (2,985 | ) | (1,469 | ) | (6,745 | ) | (416 | ) | (62,983 | ) | ||||||||||||
処置する |
(7 | ) | | | | | (7 | ) | ||||||||||||||||
外貨換算損益 |
(2,352 | ) | 9,952 | 70 | 217 | 407 | 8,294 | |||||||||||||||||
|
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|||||||||||||
十二月三十一日の残高 |
54,417 | 1,330 | 7,062 | 890 | 119,866 | |||||||||||||||||||
|
|
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連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
28. | 賃貸借契約,延長 |
(Ii) | 損益で確認した金額は、 からではありません使用権2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の資産は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
賃貸負債利息 |
(3,664 | ) | ||||||
分譲収入使用権資産 |
541 | 712 | ||||||
短期借約に関する支出 |
(785 | ) | (824 | ) | ||||
低価値資産のリースに関する費用 |
(632 | ) | (577 | ) |
(Iii) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの年間賃貸負債変動は以下のとおりである: |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
1月1日の残高 |
83,431 | |||||||
付加物やその他 |
67,102 | 64,172 | ||||||
利子支出 |
3,656 | 3,664 | ||||||
債務を返済する |
(82,296 | ) | (66,941 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
十二月三十一日の残高 |
84,326 | |||||||
|
|
|
|
(b) | レンタル人としてのレンタル |
(i) | 融資リース |
2022年12月31日および2021年12月31日までに、本グループは受取賃貸利息収入を確認します
5.33億とWそれぞれ7億12千万ドルですW
次の表は受取賃貸金の満期日分析を示し、報告日後に受け取った未割引賃貸支払いを示している
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
6ヶ月以上 |
3,688 | |||||||
6-12ヶ月 |
3,593 | 3,688 | ||||||
1-2年 |
4,191 | 7,376 | ||||||
2-5年 |
| 4,303 | ||||||
未割引の受取賃貸総額 |
11,377 | 19,055 | ||||||
非労働所得財務収入 |
(319 | ) | (846 | ) | ||||
賃貸中の純投資 |
11,058 | 18,209 |
(Ii) | レンタルを経営する |
当グループは、投資物件及び一部の物件、工場及び設備を経営賃貸として賃貸している(付記9及び11)
165
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
29. | 融資活動による負債変動 |
2022年12月31日までの年度、融資活動による負債変動は以下の通り
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||||||||||||||
1月1日2022 | キャッシュフロー送信者融資する活動する | 非現金取引 | ||||||||||||||||||||||||||
再分類する | 損益は外貨?外貨訳す | 有効利息調整、調整 | 他の人は | 十二月三十一日2022 | ||||||||||||||||||||||||
短期借款 |
1,922,283 | | 42,536 | | | 2,578,552 | ||||||||||||||||||||||
長期借入金と債券の当期部分(*) |
3,393,506 | (4,209,915 | ) | 3,626,345 | 251,645 | 11,550 | (217,566 | ) | 2,855,565 | |||||||||||||||||||
長期借款 |
7,660,591 | 4,165,508 | (3,318,143 | ) | (78,321 | ) | | (4,440 | ) | 8,425,195 | ||||||||||||||||||
債券.債券 |
995,976 | 443,230 | (308,202 | ) | | 1,094 | | 1,132,098 | ||||||||||||||||||||
賃貸負債 |
84,326 | (82,296 | ) | | (1,806 | ) | | 72,564 | 72,788 | |||||||||||||||||||
配当金に応じる |
3,679 | (292,786 | ) | | | | 289,107 | | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
1,946,024 | | 214,054 | 12,644 | 139,665 | 15,064,198 | |||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(*)その他公正価値による損益建て金融負債収益2202.4億ユーロW借金と債券の早期返済による26.72億ユーロの損失W
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連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
30. | 関係者その他 |
(a) | 関連先 |
2022年12月31日現在、関連先は以下の通り
分類する |
説明する | |
共同経営会社(*) |
坡居電動ガラス有限会社など | |
持株会社に重大な影響を与える実体 |
LG電子会社 | |
ホールディングスに重大な影響を与える実体の子会社 |
LG電子社の子会社です。 |
(*) | 共同経営会社の詳細については付記8に記載されている |
167
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
30. | 関係者や他の人は続けて |
(b) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの年度内に、関連側との正常業務過程で発生した重大な取引は、商品の販売や原材料の購入やアウトソーシングサービスその他、以下のようになる |
(単位:百万ウォン) | 2022 | |||||||||||||||||||||||
販売と 他の人は |
配当をする 収入.収入 |
購入とその他 | ||||||||||||||||||||||
購入原材料.原材料他の人と | 買収する財産 植物と装備 |
アウトソーシングする料金を取る | 他にも費用.費用 | |||||||||||||||||||||
連属 |
||||||||||||||||||||||||
AVATEC株式会社 |
| 58 | | 64,492 | 3,617 | |||||||||||||||||||
坡居電動ガラス有限公司 |
| 4,361 | 245,962 | | | 2,942 | ||||||||||||||||||
友利電子株式会社 |
| | 12,321 | | | 2 | ||||||||||||||||||
ヤス株式会社 |
| 100 | 14,291 | 29,951 | | 8,038 | ||||||||||||||||||
材料科学株式会社です。 |
| | 17 | | | | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
4,461 | 272,649 | 29,951 | 64,492 | 14,599 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
持株会社に重大な影響を与える実体 |
||||||||||||||||||||||||
LG電子会社 |
| 19,808 | 517,476 | | 137,703 | |||||||||||||||||||
ホールディングスに重大な影響を与える実体の子会社 |
||||||||||||||||||||||||
LG電子インド有限公司 |
| | | | 519 | |||||||||||||||||||
LG電子ベトナム海防有限会社です。 |
468,380 | | | | | 882 |
168
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
30. | 関係者や他の人は続けて |
(単位:百万ウォン) | 2022 | |||||||||||||||||||||||
販売と 他の人は |
配当をする 収入.収入 |
購入とその他 | ||||||||||||||||||||||
RAWを購入する材料と他の人は | 買収する財産 植物と装備 |
アウトソーシングする料金を取る | 他にも費用.費用 | |||||||||||||||||||||
LG電子南京新科技有限公司。 |
| | | | 1,178 | |||||||||||||||||||
LG電子RUS,LLC |
23,458 | | | | | 414 | ||||||||||||||||||
LG電子はブラジル有限会社をしています。 |
88,835 | | | | | 200 | ||||||||||||||||||
LG Innotek株式会社 |
27,698 | | 10,122 | | | 79,515 | ||||||||||||||||||
LG電子メラバ社はZO.O.O. |
1,178,140 | | | | | 1,089 | ||||||||||||||||||
LG電子ルノサS.A.de C.V. |
1,195,146 | | | | | 958 | ||||||||||||||||||
LG電子エジプト社は |
72,055 | | | | | 372 | ||||||||||||||||||
LG電子日本会社 |
| | | 16 | | 7,307 | ||||||||||||||||||
P.T.LG電子インドネシア社 |
531,543 | | | | | 1,415 | ||||||||||||||||||
LG電子台湾台北有限会社です。 |
3,433 | | | | | 615 | ||||||||||||||||||
LGテクノロジーリスク投資有限責任会社 |
| | | | | 4,922 | ||||||||||||||||||
Hi-Mソルテック株式会社 |
| | 58 | | | 9,258 | ||||||||||||||||||
LG電子アメリカ社は |
| | | | | 2,315 | ||||||||||||||||||
他の人は |
572 | | 592 | 608 | | 913 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 10,772 | 624 | | 111,872 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
4,461 | 303,229 | 548,051 | 64,492 | 264,174 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
169
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
30. | 関係者や他の人は続けて |
(単位:百万ウォン) | 2021 | |||||||||||||||||||||||
販売と 他の人は |
配当をする 収入.収入 |
購入とその他 | ||||||||||||||||||||||
RAWを購入する材料と他の人は | 買収する財産 植物と 装備 |
アウトソーシングする 料金を取る |
他にも 費用.費用 |
|||||||||||||||||||||
連属 |
||||||||||||||||||||||||
AVATEC株式会社 |
200 | 713 | | 72,156 | 1,485 | |||||||||||||||||||
坡居電動ガラス有限公司 |
| 3,668 | 365,400 | | | 2,734 | ||||||||||||||||||
友利電子株式会社 |
| | 13,541 | | | 79 | ||||||||||||||||||
ヤス株式会社 |
| 200 | 10,337 | 54,071 | | 9,824 | ||||||||||||||||||
シノラ株式会社 |
| | 10 | | | | ||||||||||||||||||
材料科学株式会社です。 |
| | 187 | | | | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
4,068 | 390,188 | 54,071 | 72,156 | 14,122 | ||||||||||||||||||||
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|||||||||||||
持株会社に重大な影響を与える実体 |
||||||||||||||||||||||||
LG電子会社 |
| 19,805 | 395,654 | | 130,924 | |||||||||||||||||||
ホールディングスに重大な影響を与える実体の子会社 |
||||||||||||||||||||||||
LG電子インド有限公司 |
| | | | 418 | |||||||||||||||||||
LG電子ベトナム海防有限会社です。 |
414,806 | | | 607 | | 1,445 | ||||||||||||||||||
LG電子南京新科技有限公司。 |
449,390 | | | | | 1,263 | ||||||||||||||||||
LG電子RUS,LLC |
98,812 | | | | | 1,141 |
170
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
30. | 関係者や他の人は続けて |
(単位:百万ウォン) | 2021 | |||||||||||||||||||||||
販売と 他の人は |
配当をする 収入.収入 |
購入とその他 | ||||||||||||||||||||||
RAWを購入する 材料と 他の人は |
買収する 財産 植物と 装備 |
アウトソーシングする 料金を取る |
他にも 費用.費用 |
|||||||||||||||||||||
LG電子はブラジル有限会社をしています。 |
| | | | 543 | |||||||||||||||||||
LG Innotek株式会社 |
3,753 | | 26,874 | 451 | | 85,471 | ||||||||||||||||||
Hi-Mソルテック株式会社 |
| | 44 | | | 5,662 | ||||||||||||||||||
LG電子メキシコS.A.de C.V. |
269,305 | | | | | 89 | ||||||||||||||||||
LG電子メラバ社はZO.O.O. |
1,254,164 | | | | | 577 | ||||||||||||||||||
LG電子ルノサS.A.de C.V. |
1,256,107 | | | | | 1,011 | ||||||||||||||||||
LG電子エジプト社は |
106,469 | | | | | 159 | ||||||||||||||||||
LG電子日本会社 |
| | | 10 | | 5,334 | ||||||||||||||||||
P.T.LG電子インドネシア社 |
537,944 | | | | | 574 | ||||||||||||||||||
LG電子台湾台北有限会社です。 |
5,046 | | | | | 659 | ||||||||||||||||||
LG電子南京車両部品有限会社です。 |
2,009 | | | | | | ||||||||||||||||||
LGテクノロジーリスク投資有限責任会社 |
| | | | | 4,411 | ||||||||||||||||||
他の人は |
5 | | 739 | 602 | | 968 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 27,657 | 1,670 | | 109,725 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
4,068 | 437,650 | 451,395 | 72,156 | 254,771 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
171
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
30. | 関係者や他の人は続けて |
(c) | 2022年と2021年12月31日までの売掛金と支払貿易帳簿と手形は以下の通り: |
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||
貿易勘定と手形 売掛金その他 |
貿易勘定と手形 金その他の事項に対処する |
|||||||||||||||
十二月三十一日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
十二月三十一日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
|||||||||||||
連属 |
||||||||||||||||
AVATEC株式会社 |
3 | 3,756 | 2,748 | |||||||||||||
坡居電動ガラス有限公司 |
| | 30,431 | 79,302 | ||||||||||||
友利電子株式会社 |
878 | 878 | 1,502 | 2,915 | ||||||||||||
ヤス株式会社 |
| | 7,680 | 20,116 | ||||||||||||
材料科学株式会社です。 |
| | | 99 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
881 | 43,369 | 105,180 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
持株会社に重大な影響を与える実体 |
||||||||||||||||
LG電子会社 |
67,629 | 99,934 | 105,918 | |||||||||||||
ホールディングスに重大な影響を与える実体の子会社 |
||||||||||||||||
LG電子インド有限公司 |
5,669 | 7,319 | 15 | 111 | ||||||||||||
LG電子ベトナム海防有限会社です。 |
50,173 | 52,327 | 53 | 252 | ||||||||||||
LG電子南京新科技有限公司。 |
30,018 | 102,691 | | 155 | ||||||||||||
LG電子はブラジル有限会社をしています。 |
10,997 | 5,910 | | | ||||||||||||
LG Innotek Co.,Ltd.(*) |
3,838 | 767 | 209,032 | 40,135 |
172
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
30. | 関係者や他の人は続けて |
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||
貿易勘定と手形 売掛金その他 |
貿易勘定と手形 金その他の事項に対処する |
|||||||||||||||
十二月三十一日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
十二月三十一日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
|||||||||||||
LG電子メラバ社はZO.O.O. |
218,206 | 155 | 22 | |||||||||||||
LG電子ルノサS.A.de C.V. |
16,760 | 195,093 | 167 | 10 | ||||||||||||
LG電子日本会社 |
| | 566 | 471 | ||||||||||||
P.T.LG電子インドネシア社 |
45,617 | 73,732 | 195 | 32 | ||||||||||||
LG電子台湾台北有限会社です。 |
| 2,046 | 77 | 53 | ||||||||||||
他の人は |
2,260 | 32,932 | 4,574 | 3,921 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
691,023 | 214,834 | 45,162 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
759,533 | 358,137 | 256,260 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(*) | 受け取った預金金額も含めて |
173
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
30. | 関係者や他の人は続けて |
(d) | 2022年12月31日まで関連側との重大な融資取引は行われていないが、2021年12月31日までに関連側との重大な融資取引の詳細は以下のとおりである |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2021 | ||||||||
連属 |
貸し付け金 | 融資を催促する | ||||||
友利電子株式会社 |
|
174
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
30. | 関係者や他の人は続けて |
(e) | 企業グループ取引 |
二零二二年及び二零二一年十二月三十一日及び二零二一年十二月三十一日現在及び二零二一年十二月三十一日までの年度において、本グループとLGグループに含まれるいくつかの会社及びその付属会社との間の取引、売掛金及び支払手形、及び独占法規及び公平貿易法による韓国の総合企業LGグループに含まれるその他の事項は以下のとおりである。これらのエンティティは係り先 ではなくK-IFRS 1024号により,関係者が開示する。
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||
2022 | 2022年12月31日 | |||||||||||||||
売上高 他の人と |
購入他の人と | 貿易口座と 受取手形他の人と |
貿易口座と 支払手形と 他の人は |
|||||||||||||
LX国際会社とその子会社 (旧LG国際会社)(*1) |
165,875 | | | |||||||||||||
LG Uplus社 |
| 2,615 | | 349 | ||||||||||||
LG化学有限会社とその子会社 |
313 | 556,447 | 75 | 78,925 | ||||||||||||
D&O社とその子会社 (前身はS&I Corp.とその子会社)(*2) |
476 | 1,116,661 | | 284,373 | ||||||||||||
LX半導体株式会社(*1) |
| 723,152 | | | ||||||||||||
LG社 |
| 60,592 | 14,979 | 6,287 | ||||||||||||
LG管理発展研究院 |
| 34,222 | | 524 | ||||||||||||
LG CNS株式会社とその子会社 |
47 | 276,845 | 20 | 94,287 | ||||||||||||
LGホーム保健有限会社とその子会社 |
| 281 | | | ||||||||||||
G 2 R Inc.及びその子会社 |
| 39,979 | | 11,193 | ||||||||||||
ロボットスター株式会社 |
| 1,586 | | 407 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2,978,255 | 15,074 | 476,345 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(*1) | 公正貿易委員会は2022年6月21日にLX付属会社の分離を承認した。 |
(*2) | S&I Corp.は2022年4月1日にD&O Corp.と改称された |
175
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
30. | 関係者や他の人は続けて |
(単位:百万ウォン) |
| |||||||||||||||
2021 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||
売上高 他の人と |
購入他の人と | 貿易口座と 受取手形他の人と |
貿易口座と 支払手形と 他の人は |
|||||||||||||
LX国際会社とその子会社 (旧LG国際会社)(*1) |
287,203 | 48,955 | 41,355 | |||||||||||||
LG Uplus社 |
| 2,355 | | 163 | ||||||||||||
LG化学有限会社とその子会社 |
172 | 634,886 | 2,974 | 111,761 | ||||||||||||
S&I社とその子会社 |
313 | 409,845 | 5,862 | 171,870 | ||||||||||||
LXサムコン有限公司 (元Silicon Works Co.,Ltd.)(*2) |
2,551 | 1,356,864 | 117 | 112,572 | ||||||||||||
LG社 |
| 68,420 | 6,754 | 11,193 | ||||||||||||
LG管理発展研究院 |
| 21,069 | 3,480 | 205 | ||||||||||||
LG CNS株式会社とその子会社 |
118 | 329,724 | 100 | 186,784 | ||||||||||||
LGホーム保健有限会社とその子会社 |
| 335 | | 55 | ||||||||||||
LGホールディングス日本株式会社 |
| 512 | | | ||||||||||||
G 2 R Inc.及びその子会社 |
| 23,521 | | 11,933 | ||||||||||||
ロボットスター株式会社 |
| 7,600 | | 2,006 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
3,142,334 | 68,242 | 649,897 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(*1) | LG国際会社は2021年7月1日にLX国際会社に改称された |
(*2) | シリコン工株式会社は2021年7月1日にLX半導体有限公司に改称された |
176
LG Display Co.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
30. | 関係者や他の人は続けて |
(f) | 重要な管理職の報酬 |
2022年と2021年12月31日終了年度の鍵管理報酬は以下の通りです
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
短期的利益 |
3,747 | |||||||
固定福祉計画に関する費用 |
417 | 366 | ||||||
|
|
|
|
|||||
4,113 | ||||||||
|
|
|
|
キー管理とは、制御会社の運営と業務に対して重大な制御権と責任を持つ登録取締役である
31. | キャッシュフロー情報を補完する |
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の補充キャッシュフロー資料は以下の通り
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
非現金投資と融資活動: |
||||||||
不動産·工場·設備の購入によるその他の売掛金の変化 |
445,028 | |||||||
無形資産購入による他の売掛金の変化 |
(113,185 | ) | 529,826 | |||||
に対する承認使用権資産と賃貸負債 |
54,927 | 63,655 |
177
LG Display Co
単独財務諸表
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度
(独立監査員報告書付き)
178
カタログ
ページ | ||||
独立監査員報告 |
180 | |||
個別財務報告書 |
184 | |||
単独全面収益報告書 |
185 | |||
単独権益変動表 |
186 | |||
キャッシュフロー表の個別レポート |
187 | |||
単独財務諸表への付記 |
189 | |||
財務報告の内部統制に関する独立監査師の報告 |
||||
財務報告内部統制運用状況に関する報告 |
179
独立監査員報告
韓国語で最初に発表された報告書に基づいて
株主や取締役会に
LG Display Co. 有限会社:
意見
当社の2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の単独財務状況表、当該日までの関連包括収益(損失)、権益及びキャッシュフロー変化の個別財務諸表、重大会計政策及びその他の解釈情報を含む個別財務諸表を監査した
韓国国際財務報告基準(K−IFRS)(K−IFRS)によれば、添付されている単独財務諸表は、すべての重要な点で、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの単独財務状況と、この日までの単独財務業績と単独現金流量を公平に反映していると考えられる
また、韓国財務報告内部統制運用委員会が発表した“財務報告内部統制設計と運用概念枠組み”で確立された基準に基づいて、監査基準に従って当社の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2023年3月3日に発表した報告書は、当社の財務報告内部統制の有効性について保留しない意見を発表した
意見の基礎
私たちは韓国監査基準に従って監査を行っています。これらの基準の下での責任は、私たちが報告した監査人の単独財務諸表に対する監査責任の節でさらに説明した。私たちが韓国独立財務諸表の審査に関連する道徳的要求に基づいて、私たちはbr社から独立し、これらの要求に基づいて私たちの他の道徳的責任を履行しました。私たちのbrは私たちが得た監査証拠が十分で適切で、私たちの意見に根拠を提供できると信じている
主な監査事項
重要な監査事項とは、我々の専門的な判断に基づいて、2022年12月31日までの年度の単独財務諸表とbr監査において最も重要な事項である。これらの事項は、個別の財務諸表を全体的に監査して私たちの意見を形成する際に処理され、これらの事項について個別の意見を提供しません
(i) | ディスプレイ(大型OLED)現金発生単位(CGU)の決定と減値評価 |
単独財務諸表付記3(K)(Ii)、9および10に記載されているように、当社の非金融資産には、不動産、工場および設備、および無形資産が含まれる2022年12月31日現在、156.800.25億。2022年の国内液晶テレビ業務の撤退と関連業務の再編により、会社はそのCGUの標識を表示CGUと表示(AD PO)CGUから表示(大型OLED)CGU、表示CGUと表示(AD PO)CGUに変更した。当社は2022年12月31日までに減価損失を確認しましたW3.892.6億ドルはディスプレイ(大型OLED)CGUと関連している。同社がディスプレイ(大型OLED)CGUを減値評価する際に用いた回収可能金額は,キャッシュフローモデルに基づく有用価値であるW
180
CGUの決定と表示(大型OLED)CGUの減値評価を重要な監査事項として決定したが,CGUの決定は,現金流入が生じる最小識別可能資産群を評価する際に大きな判断を行う必要があり,これらの現金流入は他の資産や資産群とは実質的に独立した現金流入であるからである。また、ディスプレイ(大型OLED)CGU減値評価のための価値を推定するための予測期間収入と運営支出、割引率、端末成長率は重大な判断に関連しており、これらの仮定の微小変化は会社がディスプレイ(大型OLED)CGUの減値評価結果に重大な影響を与える
以下は,我々がこの重要な監査問題を解決するために実行する主な プログラムである
| 著者らは、CGUの決定に関する制御、およびDisplay(大型OLED)CGUに対する収入と運営支出予測、割引率と端末成長率仮定の制御を含む会社の非金融資産減価評価プロセスに関するいくつかの内部制御の実行効果を評価し、テストした |
| 我々は,現金流入が生じる最小識別可能資産グループの基準を評価し,関連会計基準に規定されている関連要因を考慮して,当社のCGUの決定を評価した |
| 文書をチェックすることで、会社の業務相互依存分析をテストし、会社が運営をどのように監視し、資産や運営の継続や処分に関する意思決定を行うかを理解します |
| Display(大型OLED)CGUの減値評価については,会社の歴史的収入と 運営支出予測を実際の結果と比較し,会社の正確な予測能力を評価した |
| 取締役会が承認した財務予算と比較する方法で、使用価値を決定するための収入と運営支出予測を評価した |
| 我々は,ディスプレイ(大型OLED)CGU減値評価のための価値を推定するための割引率と端末成長率仮説について感度分析を行い,このような仮定の変化が会社の減値評価に及ぼす影響を評価した |
| 私たちは専門的な技能と知識を持つ評価専門家を招聘して、彼らは以下の点で私たちを助けてくれました: |
| 割引率 ;および,比較可能実体の公開市場データを用いて独立開発の金利と比較することで割引率 ;および |
| アナリストの報告、業界報告と会社の歴史業績との比較を通じて、収入、運営支出予測と端末成長率をテストした |
(Ii) | 繰延税金資産確認の評価 |
独立財務諸表付記3(R)及び付記25に記載されているように、繰延税項資産は、将来課税収入がある可能性のある範囲内で確認し、控除可能な一時的な差異、未使用の税項損失及び未確認の税項相殺繰越を相殺する。その会社は所有しているW24.135.63億繰延税金資産とW2022年12月31日現在、6.606.7億未確認の税収は繰越免除
私たちのbrは繰延税金資産の確認評価を重要な監査事項として確定した。これらの差額が控除可能期間及び未使用税項損失と税項控除満期までの期間の未来の課税オーバーフローとなった場合、この評価は高度な主観管理判断に関連するからである。主観性は主に会社の収入,運営支出の仮定によって推進され,これらの仮説は将来の予測課税所得額を見積もるために用いられる
以下は重要な監査問題を解決するために私たちが実行する主な手続きだ
| 各社の繰延税金資産確認プロセスに関するいくつかの内部制御の運用効果を評価し,各年度の将来の課税所得額を決定する仮定に関する制御を含めて設計·テストした |
| 私たちは会社の将来の課税収入の見積もりを分析し、会社の予測収入と運営支出を取締役会が承認した財務予算と歴史的業績と比較することで、会社の予測収入と運営支出を分析した |
181
| 数年前の課税所得額予測および税額損失と税収控除繰越の使用時間 を実際の結果と比較し,会社の正確な予測能力を評価した |
| また、繰越された未使用税項損失に関連する繰延税金資産の実現履歴の評価も評価した |
その他の事項
大韓民国がこのような単独財務諸表を監査するためのプログラムややり方は、他の国で一般的に受け入れられ適用されているプログラムややり方とは異なる可能性がある[br]
独立財務諸表の管理責任と管理責任
経営陣は、“国際財務報告基準”に基づいてこれらの個別の財務諸表を作成し、公報する責任があり、不正であっても誤りであっても、重大な誤報がない個別の財務諸表を作成することができるように、管理層が必要と考える内部統制を担当する。
このような独立財務諸表を作成する際には、管理層は、当社の継続経営企業としての継続経営能力を評価し、持続経営企業に関する事項を開示し、継続経営会計基盤を採用し、経営陣が自社を清算したり、経営を停止しようとしたりしない限り、そうするしかない
管理担当者は会社の財務報告の流れを監督する
独立財務諸表に対する監査人の監査責任
私たちの目標は、これらの独立した財務諸表が全体として重大なミスがないかどうかを合理的に保証し、詐欺によるものであってもエラーであっても、私たちの意見を含む監査員報告書を発行することである。合理的な保証は高いレベルの保証であるが、韓国監査基準に基づいて行われた監査は、重大な誤り陳述が存在する場合には常にそれを発見する保証はない。虚偽の陳述は、これらの個々の財務諸表に基づいてユーザが行う経済的決定に影響を与えることが個別的または全体的に合理的に予想される場合、重大なエラーとみなされる詐欺または誤りによって引き起こされる可能性がある
韓国監査基準に基づく監査の一部として、監査過程全体で専門的な判断を行い、専門的な懐疑的な態度を維持している。私たちは返しました
| 個々の財務諸表の重大な誤報リスクを識別して評価し、詐欺によるものであっても誤りであっても、これらのリスクに対する監査手続を設計して実行し、十分かつ適切な監査証拠を得ることができるようにすることで、我々の意見基盤を提供する。詐欺は、談合、偽造、故意漏れ、不実陳述、または内部統制を凌駕する可能性があるため、詐欺による重大な誤報のリスクが誤りによる誤報よりも高いことを発見することはできない |
| 監査に関連する内部統制を理解して、具体的な状況に適した監査プログラムを設計する |
| 評価に使用された会計政策の妥当性及び経営陣による会計推定及び関連開示の合理性 |
| 経営陣が継続的な経営会計基盤を使用する適切性について結論を出し、取得した監査証拠に基づいて、事件や状況に関する重大な不確実性が存在するかどうかを判断し、そのような事件や条件は、当社の継続経営能力に大きな疑いを抱かせる可能性がある。重大な不確実性があると結論した場合、我々の監査人報告書では、単独財務諸表における関連開示に注意する必要があり、またはこのような開示が不十分である場合には、私たちの意見を修正する必要がある。私たちの結論は私たちの監査人報告書が発表された日までに得られた監査証拠に基づいている。しかし、将来の事件や状況により、当社は継続的な経営企業として停止する可能性があります |
| 開示状況を含む単独財務諸表の全体列報、構造および内容、および単独財務諸表が関連取引およびイベントを公正に反映するかどうかを評価する |
182
監査を担当する者と、監査の計画範囲と時間、重大な監査結果(監査期間中に発見された任意の内部統制上の重大な欠陥を含む)についてコミュニケーションを行う
私たちはまた、私たちが独立性に関する道徳的要求を遵守し、彼らとすべての関係や他の合理的に私たちの独立性に影響を与えると考えられる事項と、適用される場合の関連保障措置を遵守していることを示す声明を提供します
ガバナンス担当者とのコミュニケーション事項に基づいて、今期単独財務諸表監査において最も重要な事項であることが決定されたため、重要な監査事項である。私たちは、法律または法規がこの事項の公開開示を禁止しない限り、または非常にまれな場合、私たちの報告書である事項を伝達すべきではないと判断し、そのような不利な結果がそのようなコミュニケーションの公共利益を合理的に超えるので、私たちの監査人報告書でこれらの事項を説明する
この独立監査人報告書を招いた監査プロジェクトのパートナーは恵康にいる
ピマウェイ3種類の会計会社
韓国ソウル
2023年3月3日
本報告書は2023年3月3日の監査報告書の日から発効する。監査報告日と本報告書を読む時間との間に発生する可能性のある後続のイベントまたは場合は、添付された個々の財務諸表およびその付記に大きな影響を与える可能性がある。したがって、監査報告の読者は を知るべきであり、上記監査報告は更新されておらず、これらの後続事件又は状況の影響を反映する(ある場合)
183
LG Display Co
個別財務報告書
2022年12月31日と2021年12月31日まで
(単位:百万ウォン) | 注意事項 | 十二月三十一日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
|||||||
資産 |
||||||||||
現金と現金等価物 |
4, 27 | 950,847 | ||||||||
銀行預金 |
4, 27 | 42,804 | 76,913 | |||||||
売掛金と手形,純額 |
5, 15, 27, 30 | 2,475,920 | 5,051,836 | |||||||
その他の売掛金,純額 |
5, 27 | 135,116 | 79,939 | |||||||
他の流動金融資産 |
6, 27 | 149,479 | 37,764 | |||||||
棚卸しをする |
7 | 1,924,594 | 2,130,997 | |||||||
所得税を前払いする |
1,092 | 57,722 | ||||||||
その他流動資産 |
5 | 205,860 | 180,638 | |||||||
|
|
|
|
|||||||
流動資産総額 |
5,627,177 | 8,566,656 | ||||||||
銀行預金 |
4, 27 | 11 | 11 | |||||||
投資する |
8 | 4,837,704 | 4,942,729 | |||||||
その他は経常売掛金ではなく,純額 |
5, 27 | 13,364 | 5,122 | |||||||
他の非流動金融資産 |
6, 27 | 190,067 | 87,469 | |||||||
財産·工場·設備·純価値 |
9, 28 | 14,044,844 | 12,010,858 | |||||||
無形資産、純額 |
10 | 1,635,181 | 1,459,812 | |||||||
投資性物件 |
11 | 28,269 | | |||||||
繰延税金資産 |
25 | 2,413,563 | 2,238,410 | |||||||
固定収益資産、純額 |
13 | 447,521 | 68,276 | |||||||
他の非流動資産 |
21,338 | 98,779 | ||||||||
|
|
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|
|||||||
非流動資産総額 |
23,631,862 | 20,911,466 | ||||||||
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総資産 |
29,478,122 | |||||||||
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負債.負債 |
||||||||||
貿易勘定と支払手形 |
27, 30 | 6,528,451 | ||||||||
流動財務負債 |
12, 27, 29 | 4,014,046 | 2,557,696 | |||||||
他の売掛金 |
27 | 2,813,350 | 2,800,823 | |||||||
費用を計算する |
558,503 | 1,012,009 | ||||||||
条文 |
14 | 172,092 | 171,865 | |||||||
受け取った前金 |
28,184 | 30,060 | ||||||||
その他流動負債 |
65,585 | 48,065 | ||||||||
|
|
|
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|||||||
流動負債総額 |
16,043,011 | 13,148,969 | ||||||||
非流動金融負債 |
12, 27, 29 | 5,119,695 | 5,038,155 | |||||||
現行ではない予備 |
14 | 86,157 | 92,942 | |||||||
他の非流動負債 |
27 | 659,737 | 555,238 | |||||||
|
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|||||||
非流動負債総額 |
5,865,589 | 5,686,335 | ||||||||
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総負債 |
21,908,600 | 18,835,304 | ||||||||
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権益 |
||||||||||
株本 |
16 | 1,789,079 | 1,789,079 | |||||||
株式割増 |
16 | 2,251,113 | 2,251,113 | |||||||
利益を残す |
17 | 3,310,247 | 6,611,853 | |||||||
埋蔵量 |
17 | | (9,227 | ) | ||||||
|
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|||||||
総株 |
7,350,439 | 10,642,818 | ||||||||
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負債と権益総額 |
29,478,122 | |||||||||
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個別の財務諸表の付記を参照されたい
184
LG Display Co
単独全面収益報告書
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度
(単位:百万ウォン、1株当たり収益を除く) | 注意事項 | 2022 | 2021 | |||||||
収入.収入 |
18, 30 | 28,364,914 | ||||||||
販売コスト |
7, 19, 30 | (24,870,325 | ) | (25,346,568 | ) | |||||
|
|
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|
|||||||
毛利(損) |
(739,153 | ) | 3,018,346 | |||||||
販売費用 |
19, 20 | (517,397 | ) | (502,412 | ) | |||||
行政費 |
19, 20 | (582,717 | ) | (590,826 | ) | |||||
研究開発費 |
19 | (1,362,196 | ) | (1,203,177 | ) | |||||
|
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|||||||
営業利益(赤字) |
(3,201,463 | ) | 721,931 | |||||||
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財政収入 |
23 | 691,501 | 291,665 | |||||||
融資コスト |
23 | (572,487 | ) | (629,216 | ) | |||||
その他営業外収入 |
22 | 2,266,820 | 889,413 | |||||||
その他営業外費用 |
19, 22 | (2,598,888 | ) | (880,594 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||||
所得税前利益 |
(3,414,517 | ) | 393,199 | |||||||
所得税割引 |
24 | (223,130 | ) | (158,974 | ) | |||||
|
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|||||||
今年度の利益 |
(3,191,387 | ) | 552,173 | |||||||
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その他全面収益(赤字) |
||||||||||
損益プロジェクトに再分類されることはありません |
||||||||||
収益負債純額を再計量し決定する |
13, 24 | 122,361 | (163,363 | ) | ||||||
損益の項目に再分類する |
||||||||||
派生ツールの推定損益 | 24, 27 | 9,227 | (9,227 | ) | ||||||
当期所得税を差し引いたその他の総合収益(赤字) |
131,588 | (172,590 | ) | |||||||
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当期総合収益合計 |
379,583 | |||||||||
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1株当たりの収益(損失)(ウォン) |
||||||||||
1株当たりの基本収益 |
26 | 1,543 | ||||||||
薄めて1株当たりの収益 |
26 | 1,540 | ||||||||
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個別の財務諸表の付記を参照されたい
185
LG Display Co
単独権益変動表
2022年と2021年12月31日までの年度
(単位:百万ウォン) | 株本 | 共有割増価格 | 保留する収益.収益 | 他にも資本 | 総株 | |||||||||||||||
2021年1月1日の残高 |
2,251,113 | 6,223,043 | | 10,263,235 | ||||||||||||||||
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当期総合収益合計 |
||||||||||||||||||||
本年度の利益 |
| | 552,173 | | 552,173 | |||||||||||||||
その他総合損失 |
||||||||||||||||||||
収益負債純額,税引き後純額を再計量して決定する |
| | (163,363 | ) | | (163,363 | ) | |||||||||||||
派生ツールの推定損失 |
| | | (9,227 | ) | (9,227 | ) | |||||||||||||
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その他総合損失合計 |
| | (163,363 | ) | (9,227 | ) | (172,590 | ) | ||||||||||||
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当期総合収益合計 |
| 388,810 | (9,227 | ) | 379,583 | |||||||||||||||
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2021年12月31日の残高 |
2,251,113 | 6,611,853 | (9,227 | ) | 10,642,818 | |||||||||||||||
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|||||||||||
2022年1月1日の残高 |
2,251,113 | 6,611,853 | (9,227 | ) | 10,642,818 | |||||||||||||||
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当期総合収益合計 |
||||||||||||||||||||
本年度の赤字 |
| | (3,191,387 | ) | | (3,191,387 | ) | |||||||||||||
その他総合収益 |
||||||||||||||||||||
収益負債純額,税引き後純額を再計量して決定する |
| | 122,361 | | 122,361 | |||||||||||||||
派生ツールの推定収益 |
| | | 9,227 | 9,227 | |||||||||||||||
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その他の全面収入合計 |
| | 122,361 | 9,227 | 131,588 | |||||||||||||||
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当期総合収益合計 |
| (3,069,026 | ) | 9,227 | (3,059,799 | ) | ||||||||||||||
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所有者との取引は,直接株式で確認する |
||||||||||||||||||||
持分所有者に配当する |
| (232,580 | ) | | (232,580 | ) | ||||||||||||||
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2022年12月31日の残高 |
2,251,113 | 3,310,247 | | 7,350,439 | ||||||||||||||||
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個別の財務諸表の付記を参照されたい
186
LG Display Co
キャッシュフロー表の個別レポート
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度
(単位:百万ウォン) | 注意事項 | 2022 | 2021 | |||||||
経営活動のキャッシュフロー: |
||||||||||
今年度の利益 |
552,173 | |||||||||
以下の項目を調整する |
||||||||||
所得税割引 | 24 | (223,130 | ) | (158,974 | ) | |||||
減価償却および償却 | 9, 10, 19 | 2,376,274 | 2,532,888 | |||||||
外貨両替収益 | (636,163 | ) | (43,404 | ) | ||||||
外貨換算損失 | 332,495 | 157,164 | ||||||||
固定福祉計画に関する費用 | 13, 21 | 166,479 | 142,535 | |||||||
財産·工場·設備の収益を処分する | (27,361 | ) | (24,647 | ) | ||||||
財産·工場·設備の損失を処分する | 53,904 | 49,871 | ||||||||
財産·工場·設備の減価損失 | 339,374 | 10,662 | ||||||||
無形資産収益を処分する | | (196 | ) | |||||||
無形資産処分損失 | 193 | | ||||||||
無形資産減価損失 | 92,313 | 29,488 | ||||||||
無形資産減価損失償却 | (1,975 | ) | (1,152 | ) | ||||||
投資性物件資産減価損失 | 7,736 | | ||||||||
支出の費用を増やす | 207,310 | 183,193 | ||||||||
財政収入 | (647,287 | ) | (272,698 | ) | ||||||
融資コスト | 550,634 | 617,681 | ||||||||
その他の収入 | (1,652 | ) | | |||||||
その他の費用 | | 15,348 | ||||||||
|
|
|
|
|||||||
2,589,144 | 3,237,759 | |||||||||
以下の変更: |
||||||||||
売掛金と手形 |
2,328,752 | (1,239,010 | ) | |||||||
その他売掛金 |
(85,754 | ) | 65,970 | |||||||
棚卸しをする |
206,403 | (712,875 | ) | |||||||
その他流動資産 |
(12,128 | ) | 13,070 | |||||||
他の非流動資産 |
(10,629 | ) | (61,737 | ) | ||||||
貿易勘定と支払手形 |
2,440,822 | 1,861,287 | ||||||||
他の売掛金 |
(452,565 | ) | (25,962 | ) | ||||||
費用を計算する |
(469,540 | ) | 524,061 | |||||||
条文 |
(213,868 | ) | (204,126 | ) | ||||||
受け取った前金 |
(1,875 | ) | (284,031 | ) | ||||||
その他流動負債 |
(6,552 | ) | (12,186 | ) | ||||||
固定福祉負債、純額 |
(379,860 | ) | (206,615 | ) | ||||||
他の非流動負債 |
166,893 | 10,860 | ||||||||
|
|
|
|
|||||||
3,510,099 | (271,294 | ) | ||||||||
経営活動による現金 |
2,907,856 | 3,518,638 | ||||||||
払戻所得税 |
57,834 | 5,725 | ||||||||
受け取った利息 |
11,142 | 2,495 | ||||||||
支払済み利息 |
(277,378 | ) | (229,827 | ) | ||||||
|
|
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|
|||||||
経営活動が提供する現金純額 |
3,297,031 | |||||||||
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個別の財務諸表の付記を参照されたい
187
LG Display Co
単独の現金フロー表、追加します
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度
(単位:百万ウォン) | 注意事項 | 2022 | 2021 | |||||||||
投資活動によるキャッシュフロー: |
||||||||||||
受け取った配当金 | 4,068 | |||||||||||
銀行預金が増える | (42,804 | ) | (76,913 | ) | ||||||||
銀行から預金の収益を引き出す | 76,914 | 76,852 | ||||||||||
公正価値に応じて損益で金融資産を取得する | (150 | ) | | |||||||||
他の総合収益を通じて公正な価値で金融資産を買収する | (3,934 | ) | | |||||||||
他の総合収益による公正な価値で金融資産の収益を処分する | 3,547 | 24 | ||||||||||
投資の取得 | (33,137 | ) | (154,665 | ) | ||||||||
投資を売却して得た収益 | 132,200 | 4,363 | ||||||||||
財産·工場·設備を購入する | (3,820,388 | ) | (2,003,923 | ) | ||||||||
財産·工場·設備を処分して得た収益 | 181,610 | 65,744 | ||||||||||
無形資産の買収 | (817,802 | ) | (600,355 | ) | ||||||||
無形資産を処分して得られる収益 | 11,392 | 2,946 | ||||||||||
デリバティブ決済で得られた収益 | 49,145 | 8,344 | ||||||||||
短期ローンを増やす | (9,643 | ) | | |||||||||
短期ローンの収益を受け取る | 9,608 | 14,533 | ||||||||||
長期ローンを増やす | (54,033 | ) | (26,473 | ) | ||||||||
預金が増える | (901 | ) | (825 | ) | ||||||||
預金が減る | 4,125 | 1,687 | ||||||||||
他の資産を処分して所得収益を得る | 1,464 | | ||||||||||
|
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|||||||||
投資活動のための現金純額 |
(4,186,234 | ) | (2,684,593 | ) | ||||||||
|
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|||||||||
資金調達活動のキャッシュフロー: |
29 | |||||||||||
短期借款収益 | 3,496,467 | 900,460 | ||||||||||
短期借入金を返済する | (1,550,937 | ) | (1,256,440 | ) | ||||||||
債券発行で得られた金 | 443,230 | 498,027 | ||||||||||
長期借入金収益 | 1,523,669 | 1,298,346 | ||||||||||
長期借入金と債券の当期分を償還する | (2,443,087 | ) | (2,314,432 | ) | ||||||||
支払保証料を受け取る | 4,945 | 5,009 | ||||||||||
支払済み配当金 | (232,580 | ) | | |||||||||
賃貸債務を償還する | (13,462 | ) | (12,659 | ) | ||||||||
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|||||||||
融資活動提供の現金純額 |
1,228,245 | (881,689 | ) | |||||||||
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現金と現金等価物の純減少 |
(258,535 | ) | (269,251 | ) | ||||||||
1月1日の現金と現金等価物 |
950,847 | 1,220,098 | ||||||||||
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12月31日の現金と現金等価物 |
950,847 | |||||||||||
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個別の中期財務諸表の付記を参照
188
LG Display Co
単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
1. | 業務の組織と記述 |
LG Display Co.,Ltd.(The Company)は1985年2月に設立され、2004年から韓国証券取引所に上場した上場会社である。同社の主な業務はディスプレイとその関連製品の製造·販売である。同社は2022年12月31日まで、群米、坡州と中国に薄膜トランジスタ液晶ディスプレイ(TFT-LCD)と有機発光ダイオード(OLED)パネル製造工場を設置し、Gumi、坡州、中国とベトナムにTFT-LCDと有機発光ダイオードモジュール製造工場を設置している。当社の登録地は韓国で、住所は韓国ソウル永登浦区Youidae-ro 128号 です。2022年12月31日現在、会社の主要株主であるLG電子社は会社普通株の37.9%(135,625,000株)を保有している
同社の普通株は韓国証券取引所に上場し、識別コードは034220。2022年12月31日現在、発行済み普通株数は357,815,700株。同社の普通株も米国預託株式(ADS)の形でニューヨーク証券取引所に上場し、コードはLPLである。アメリカ預託株式は普通株式の半分に相当する。2022年12月31日現在、返済されていない米国の預託証明書は16,674,488件
2. | 財務諸表の列報根拠 |
(a) | 規則に従った声明 |
“証券会社外部監査法”等によると、これらの単独の財務諸表は、韓国国際財務報告基準(K−IFRS)に基づいて作成されている
これらの財務諸表はK-IFRS第1027号に基づいて作成された個別財務諸表である単独財務諸表親会社、共同経営会社の投資家または合弁企業の投資家が提出し、その中で投資は被投資者の報告業績や純資産に基づいているのではなく、直接株式に基づいている
独立した財務諸表は取締役会が2023年1月26日に発表することを許可し、2023年3月21日に開催される株主総会の承認に提出する
(b) | 計量基礎 |
個別の財務諸表は履歴コストで作成されますが、単独の財務状況表の次の重要な項目は除外されています
| 公正価値デリバティブ金融商品、損益により公正価値で計算される金融資産(FVTPL)、他の全面収入により公正価値で計算される金融資産(FVOCI?)、損益により公正価値で計算される金融負債(FVTPL) |
| 確定福祉の現在値から計画資産の公正価値を差し引いて確認された純固定福祉負債(福祉資産の定義) |
189
LG Display Co
単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
2. | 財務諸表の根拠を列記する |
(c) | 本位貨幣と列報貨幣 |
単独の財務諸表をウォンで列報し、ウォンは当社の機能通貨です
(d) | 予算と判決の使用 |
K-IFRSに従って単独の財務諸表を作成することは、会計政策の応用及び資産、負債、収入と費用の報告金額に影響を与えるために、管理層に判断、推定と仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある
私たちは推定数字と基本的な仮定を検討していくつもりだ。会計推定の改訂は、改訂推定の期間及び任意の影響を受けた将来の期間で確認される
以下の付記には、単独財務諸表で確認された金額に最も大きな影響を与える会計政策を適用して判断された情報が掲載されている
| 金融商品(付記3(E)) |
| 無形資産(非金融資産減価評価、現金生成単位の決定を含む)(付記3(K)、10) |
| 繰延税金資産と負債(繰延税金資産の確認)(付記3(R),25) |
以下の付記には、今後12ヶ月以内に資産および負債の帳簿金額の重大な調整をもたらす可能性がある仮説および推定不確実性に関する情報が含まれている
| 条文(付記3(M),14) |
| 在庫品(別注3(D)、7) |
| 無形資産(非金融資産減価評価)(付記 10) |
| 従業員福祉(付記13) |
| 繰延税金資産及び負債(将来課税入利息を推定)(付記3(R)、25) |
3. | 重要会計政策の概要 |
これらの個別の財務諸表に適用される重要な会計政策は、他に説明がない限り、これらの政策は、列挙されたすべての期間に一致して適用される
(a) | 付属会社、共同経営会社、合弁企業における権益 |
これらの単独の財務諸表はK-IFRS第1027号に基づいて作成·列報された 単独財務諸表それは.同社はコスト法を子会社、共同経営会社、合弁企業の投資に適用している。子会社、共同経営会社または合弁企業の配当は、配当を得る権利が確定した後、損益で確認する
190
LG Display Co
単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
3. | 重要会計政策概要(続) |
(b) | 外貨取引と換算 |
外貨取引は取引日の為替レートで会社本位貨幣に換算されます。 外貨建ての貨幣資産と負債は報告日に為替レートで本位貨幣に再換算されます。公正価値で計量された外貨建ての非貨幣的資産と負債は、公正価値が最初に確定した日の為替レートで機能通貨に再換算される。再換算による外貨差額は 損益で確認されているが,FVOCIで指定された権益ツール投資とキャッシュフローヘッジに指定された金融資産と負債による差額は他の全面収益で確認されている。為替 は、決済通貨項目または最初の確認時の換算レートとは異なるレートで通貨項目を換算することによる差額であり、差額が発生している間は損益で確認する。投資·融資活動(借入金、債券及び現金及び現金等価物を含む)に関する資産と負債による外貨差額は財務収入(コスト)で確認されるが、投資及び融資活動以外の活動に関連する資産及び負債による外貨差額は単独の全面収益(赤字)表で財務収入(コスト)で確認されている。外貨差額は単独の全面収益(損失表)に毛額で示されている
(c) | 現金と現金等価物 |
現金および現金等価物は、すべての現金残高および元の満期日が3ヶ月以下である短期高流動性投資 を含み、これらの投資は、いつでも既知の金額の現金に変換することができる
(d) | 棚卸しをする |
在庫はコストと可変現純値の両者のうち低いもので計測した。在庫コストは加重平均法に基づいており, には在庫取得による支出,生産や転換コスト,在庫を既存の場所や条件に持ち込むことによる他のコストがある.可変動純価値とは、通常業務過程における推定販売価格から予想完成コストと予想販売費用を差し引くことである。製造在庫と製品ではコストには,生産施設実生産能力に基づく生産管理費用の適切なシェアが含まれる。しかし、実際の生産レベルが正常生産能力より低い場合は、正常生産能力を用いて固定生産管理費用を分配する
(e) | 金融商品 |
(i) | 非派生金融資産 |
識別と初期測定
発行された売掛金と債務手形は最初の発行時に確認される。また、当社が本文書契約条項の当事側となった場合にのみ、他のすべての金融資産が財務状況表で確認される
191
LG Display Co
単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
3. | 重要会計政策概要(続) |
(e) | 金融商品、継続 |
金融資産(重大な融資構成要素のない売掛金でない限り) は最初に公正な価値で計量され、FVTPLに属さない項目については、その買収または発行に直接起因する取引コストで計量される。重大な融資構成要素のない売掛金は最初に取引価格で計量される
分類と後続測定
i) | 金融資産 |
初期確認時に、金融資産は、余剰コスト、FVOCIおよび債務投資、FVOCIおよび株式投資、またはFVTPLに分類される。金融資産は、初期確認後に再分類されず、当社が金融資産を管理する業務モデルを変更しない限り、この場合、影響を受けたすべての金融資産は、業務モード変更後の次の報告期間の初日に再分類される
金融資産が以下の2つの条件を同時に満たし、FVTPLで指定されていない場合、償却コストで計量される
| 契約キャッシュフローを収集するための資産を保有することを目標とするビジネスモデルであり、 |
| その契約条項は,特定の日に生じるキャッシュフローは完全に元本と未償還元金の利息の支払いであると規定している |
債務投資が同時に以下の 条件を満たし、FVTPLで指定されていない場合、FVOCIに従って計量する
| これは、契約キャッシュフローを収集し、金融資産を売却することによって達成されるビジネスモデルで行われる |
| 契約条項は特定の日にキャッシュフローが発生し,すなわち元金と未償還元金の利息のみを支払う |
取引のために保有していない株式投資を初歩的に確認した後、当社は保証所でこの投資の公正価値の後続変動を提出することを撤回することができない。今回の選挙は一つずつ投資する 基礎
上述の余剰コスト或いはFVOCIで計量されていないすべての金融資産はFVTPLで計量されている。この は、すべての派生金融資産を含む。初歩的な確認時に、当社は償却コストまたはFVOCIによるFVTPL計量の要求に適合する金融資産を撤回不可能に指定することができ、そうすれば発生する会計ミスマッチを除去または が著しく減少させることを前提としている
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
3. | 重要会計政策概要(続) |
(e) | 金融商品、継続 |
Ii) | 金融資産:ビジネスモデル |
当社は、業務の管理方式と経営陣への情報提供方式を最も反映しているため、ポートフォリオレベルで金融資産を持つビジネスモデルの目標を評価している。考慮した資料は以下のとおりである
| ポートフォリオの既定の政策および目標、およびこれらの政策の実際の運営状況(これらのbr}は、管理層の戦略が契約利息収入の獲得に重点を置いているかどうか、特定の金利プロファイルを維持すること、金融資産の存続期間を任意の関連する負債の存続期間または予想される現金流出の存続期間に一致させるか、または資産を売却することによってキャッシュフローを実現するかどうかを含む) |
| ポートフォリオの業績をどのように評価し、会社の経営陣に報告するか; |
| ビジネスモデルのパフォーマンスに影響を与えるリスク(およびビジネスモデル内に保有されている金融資産)およびこれらのリスクをどのように管理するか |
| 前の数期間に金融資産を売却する頻度、数量、時間、販売の原因、および将来の販売活動への期待 |
取引中に取消確認資格を満たしていない第三者に金融資産を譲渡する取引は、その目的で販売されているとはみなされない
取引または管理のために提供され、その業績が公正価値に基づいて評価される金融資産を持ち、FVTPLで計量される
Iii) | 金融資産:契約キャッシュフローが元金と利息の支払いだけであるかどうかを評価する |
評価の目的のために、元本は、初期確認時の金融資産の公正価値と定義される。利息は、金銭に対する時間的価値、特定の時間帯における元本未償還に関する信用リスク、および他の基本的な融資リスクおよびコスト(例えば、流動性リスクおよび行政コスト)、および利益率の対価格として定義される
契約キャッシュフローが純粋に元本および利息の支払いであるかどうかを評価する際には、当社は手形の契約条項を考慮します。これは、金融資産が契約条項を含むかどうかを評価することを含み、この条項は、契約キャッシュフローの時間または金額を変更し、その がこの条件を満たさないようにする可能性がある。この評価を行う際には、当社は考慮します
| キャッシュフローの額や時間を変えることができます |
| 可変金利特徴を含む契約額面金利を調整することができる条項; |
| 前払いと延期機能 |
| 特定資産に対する会社のキャッシュフロー請求を制限する条項(例えば、追徴権機能なし) |
前金金額が実質的に未払い元本および利息金額または未償還元金金額を表す場合、前払い特徴は、元金および利息基準のみを支払うことと一致し、これは、事前終了契約の合理的な追加補償を含む可能性がある
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
3. | 重要会計政策概要(続) |
(e) | 金融商品、継続 |
さらに、その契約額面よりも低い割引またはプレミアムで買収された金融資産の場合、前払い機能の公正価値が初期確認時にわずかである場合、契約額面に計算すべきが支払われていない契約利息(早期終了の合理的な追加補償も含む可能性もある)に相当する金額で前払いを許可または要求する機能は、この基準に適合するとみなされる
四) | 金融資産:後続計量と損益 |
FVTPLの金融資産 |
これらの資産はその後、公正な価値で計量される。純収益と純損失は、任意の利息または配当収入を含め、損益で確認する。 | |
償却コスト計算の金融資産 |
これらの資産はその後、実際の利息法を用いて余剰コストで計量される。償却コストは減価損失によって減少する。利息収入,為替損益と減価は 損益で確認した。終了確認のいずれの収益または損失も損益で確認する。 | |
FVOCIの債務投資 |
これらの資産はその後、公正な価値で計量される。有効利子法を用いて計算した利息収入,為替損益,減値は損益で確認した。その他の純損益は保険業保監所に計上されている。確認終了時には,保監所で蓄積された損益を損益に再分類する。 |
もう知らない
当社がある金融資産の確認を終了した場合、当該資産のキャッシュフローの契約権利が満了した場合、当社は、取引において当該金融資産の契約キャッシュフローを取得する権利を譲渡し、当該取引において、当該金融資産の所有権のほとんどのリスク及びリターンが移転しているか、又はその移転又は実質的にすべてのリスク及びbr}所有権リターンを保持しておらず、かつ当該移転資産に対する制御権を保持していない
当社が譲渡資産所有権のほとんどのリスクとリターンを保持していれば、当社は引き続き譲渡資産を確認します
金利基準改革
償却コストで計量された金融資産や金融負債の契約現金流量の決定基礎が金利基準改革によって変化すれば、当社は金融資産や金融負債の実金利を更新し、改革に要求される変化を反映し、以下の2つの条件を同時に満たすことを前提とする
| 改革の直接的な結果として、この変化が必要だ |
| 契約キャッシュフローを決定する新たな基盤は,経済的には従来のベース ,すなわち変化直前のベースと同等である |
ある金融資産または金融負債がbrで変化した場合、金利基準改革に要求される契約現金流量を決定する基準が変化するほか、当社はまず、金利基準改革に要求される変化を反映するために、当該金融資産または金融負債の実金利を更新する。その後、会社は追加の変更に対して会計政策の変更を適用する
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
3. | 重要会計政策概要(続) |
(e) | 金融商品、継続 |
ずれ量
また、当社が法定権利を持って当該等の金額を純額で相殺するか、又は純額で決済又は同時に現金化資産及び負債を清算しようとしている場合にのみ、財務資産及び負債を相殺し、単独の財務状況表に純額を示す
(Ii) | 非派生金融負債 |
当社は、契約手配の実質内容と財務負債の定義に基づいて財務負債をFVTPLの財務負債と他の財務負債の2つに分類し、当社が当該文書契約条項の一方になった場合に単独の財務状況報告書で確認する。
FVTPLの金融負債は、FVTPLが取引のために保有または初期確認時に取引として指定された金融負債を含む。 初期確認後、FVTPLの金融負債は公正価値で計量され、その変動は損益で確認される。初期確認時には、財務負債の発行による取引コストが発生した場合に損益で確認することができる
FVTPLで分類された金融負債を除いて、非派生金融負債 は他の金融負債に分類され、最初に公正価値から発行金融負債に直接帰属可能な取引コスト計量を減算する。初歩的な確認の後、これらの金融負債は実際の利息法で償却コストで計量される。2022年12月31日現在、非派生金融負債には、借入金、債券、貿易帳簿、支払手形、その他の売掛金、その他が含まれている
契約義務が解除され、キャンセルまたは満了された場合、会社は金融負債を再確認しないだろう
(Iii) | 株本 |
その会社は普通株式を発行し、株式に分類する。普通株発行の増分コスト によって税収の影響を差し引いた株から控除されることが直接確認された。普通株発行時に額面を超える出資は株式内の株式割増に分類される
(Iv) | デリバティブ金融商品 |
派生ツールは最初に公正価値によって確認された。初歩的な確認後、派生ツールは公正価値によって計量され、その変動は以下に述べるように入金される
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
3. | 重要会計政策概要(続) |
(e) | 金融商品、継続 |
ヘッジ会計
必要に応じて、当社は、資産、負債または会社が承諾した公正価値変動リスク(公正価値ヘッジリスク)と、取引または会社が承諾した外貨リスク(キャッシュフローヘッジ)を予測するために、デリバティブツールをヘッジプロジェクトとして指定する
初期にヘッジを指定する際に、当社の経営陣は、ヘッジ関係の開始時および継続に基づいて、ヘッジ関係の開始時および継続に基づくヘッジ関係の有効性を評価するための方法を含む、ヘッジ保証ツールと被ヘッジ契約項目との間の関係を正式に指定して記録する
i) | 公正価値ヘッジ |
公正価値ヘッジに指定された派生ヘッジツールと被ヘッジ価値項目の公正価値変動はそれぞれ利益または 損失で確認された。公正価値に基づいてヘッジ価値を再計量する工具の損益とヘッジ期間保証項目はヘッジリスクの損益に帰属すべきであり、全面収益(損失)表の同一項目損益で確認すべきである。当社が派生ツールおよびヘッジアイテムを両者の間のヘッジ関係として指定しないように、ヘッジツールが満期になったか、または販売されているか、終了または行使されているか、またはヘッジ会計の基準にもはや適合していない場合、当社は公正価値ヘッジ会計を停止する
Ii) | キャッシュフローヘッジ |
キャッシュフローヘッジツールとして指定されたデリバティブがキャッシュフローヘッジ会計基準に適合している場合、派生ツールが価値変動を公正に許容する有効部分は他の包括収益で確認され、派生ツールが価値変動を公正に許可する無効部分は損益で確認される。派生ツールおよび被ヘッジ項目が両者の間のヘッジ関係としてもはや指定されていない場合、ヘッジツールが満了または販売され、終了または行使された場合、またはヘッジ保証値がもはやヘッジ会計の基準を満たしていない場合、当社は現金流量ヘッジ会計 を停止する。他の包括収益で確認されたヘッジツールの累積損益は,取引発生予測期間中に損益に再分類される。予測された 取引が発生しないことが予想される場合,他の全面収益における残高はただちに損益で確認される
当社はキャッシュフローヘッジ会計を採用し,予想輸出取引による予想外貨販売をヘッジプロジェクト,長期為替に関するデリバティブをヘッジツールに指定している。派生ツールは価値変動の有効部分を権益で確認し,権益に蓄積された金額は販売発生を予測する同期収入に再分類される
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
3. | 重要会計政策概要(続) |
(e) | 金融商品、継続 |
埋め込み導関数
埋め込みデリバティブは主契約から分離され,主契約が金融資産でなく特定の基準を満たしていれば単独で入金する
他の派生金融商品
その他の派生金融商品は公正価値によって計量され、その公正価値変動は損益の中で確認される
(f) | 不動産·工場および設備 |
(i) | 識別と測定 |
物件、工場及び設備項目はコストから減価償却累計減価償却及び累積減価損失を引いて計量する。費用は資産買収に直接起因することができる支出を含む。自己構築資産のコストには、材料コストおよび直接人工コストが含まれており、資産を予想される使用状態に到達させる任意のコスト、物品を撤去および除去し、その所在場所を回復するコスト、および条件に適合する資産の借入コストに直接起因する
確認物件、工場および設備の終了による収益や損失は、売却によって得られた純額(ある場合)とその項目の帳簿金額との差額に基づいて決定され、他の営業外収入または他の営業外支出で確認される
(Ii) | 後継コスト |
物件、工場および設備プロジェクトの後続支出は、そのプロジェクトに関連する将来の経済的利益が当社に流れる可能性があり、そのプロジェクトのコストが確実に計量できる場合にのみ、そのコストの一部として確認される。この計画のコストは日常の仕事物件、建屋、設備の修理は発生した損益で確認した
(Iii) | 減価償却 |
土地は減価償却を考慮せず、他の物件、工場及び設備の減価償却は直線的に損益 を計上し、資産の将来の経済効果が当社で消費されることが予想されるモデルを反映している。財産·工場·設備の残存値はゼロである
これらの資産の推定耐用年数は以下のとおりである
使用寿命(年)を見込む | ||
建物と構築物 |
20~40 | |
機械設備 |
4, 5 | |
家具と固定装置 |
4 | |
設備、道具、車両 |
2, 4, 12 | |
使用権 資産 |
(*) |
(*) | 当社は減価償却 使用権開始日から耐用年数終了までの早い資産 使用権資産またはレンタル期間が終了します |
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
3. | 重要会計政策概要(続) |
(f) | 不動産·工場と設備を継続する |
減価償却方法、使用年数及び残存価値は各財政年度末に検討し、そして適切な時に調整し、いかなる変動も会計推定変動に計上する
(g) | 借入コスト |
当社は借入コストを資本化しており、その中には外貨借入による利息と為替差額が含まれており、その程度は利息コストの調整とされており、その資産コストの一部として、条件に合った資産を買収、建設、または生産することに直接起因している。条件を満たす資産とは,期待用途や販売のための資産を用意するためには がかなり長い時間が必要であることである.当社が特に条件に適合した資産を得るために借金した場合、当社は資本化条件に適合する借入コストを、その間に借入による実際の借入コストからその借入仮投資の任意の投資収益を差し引くものと決定する。会社は直ちに他の借金コストを支出として確認した
(h) | 政府補助金 |
合理的な保証があれば、会社は政府支出の追加条件を遵守すると、政府支出の確認は以下のようになる
(i) | 資産の購入や建設に関する贈与 |
資産の帳簿価値を計算する際には、資産の購入または建設に関する政府贈与が差し引かれる。贈与は、減価償却資産使用年数の損益において減少した減価償却費用を確認し、受信した贈与に関する現金をキャッシュフロー表の投資活動に列記する
(Ii) | 会社が発生した費用を補償するための贈与 |
当社で発生した費用を補償する政府贈与は、損益で費用を確認している間に システム基準の関連費用から差し引かれることが確認されました
(Iii) | 他の政府が支出する |
当社に即時財務支援を提供するために受領すべき政府贈与となり、発生した費用や損失を補償しない、または将来の関連コストがなければ、受取期間の収入となることを確認する
198
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
3. | 重要会計政策概要(続) |
(i) | 無形資産 |
無形資産は最初にコストで計量される。その後、無形資産はコストから累積償却と累積減価損失を引いて計量した
(i) | 商誉 |
企業合併による営業権は、企業の買収コストが買収の確認可能な資産と負担する負債の公正純価値を超えることが確認された。どの損失も損益で確認された安価な購入です。営業権はコストから累積減価損失を差し引いて計量する
(Ii) | 研究開発 |
新たな科学や技術知識や理解を得るための研究活動支出は発生した損益で確認された
開発活動は、新しいまたは大幅に改善された製品およびプロセスを生産する計画または設計に関する。会社が以下のすべての事項を証明できる場合にのみ、開発支出は無形資産に資本化される
| 無形資産を完成させて使用または販売するための技術的可能性, |
| 無形資産を完成させ、その無形資産を使用または売却する意図 |
| 無形資産を使用したり売る能力は |
| 無形資産が将来可能な経済効果をどのように生み出すか(他の事項に加えて、企業は無形資産の産出や無形資産自体の市場の存在によって無形資産の有用性を証明することができ、無形資産が内部で使用される場合) |
| 無形資産の開発と使用または売却を達成するのに十分な技術、財政、および他の資源があるかどうか、および |
| 無形資産の開発過程での支出を確実に計測することができる。 |
開発プロジェクトは研究活動と開発活動に分けられる。研究活動支出は損益で確認され,条件を満たした開発活動支出は資本化されている
資本化支出には、材料コスト、予期される用途のための資産の準備に直接起因する直接人工コストおよび間接コスト、および条件に適合する資産の借入コストが含まれる
(Iii) | その他無形資産 |
その他の無形資産には、知的財産権、ソフトウェア、顧客関係、技術、会員資格などがある。会社 は現在,製品生産に関する特許ライセンス契約を複数持っている.契約期間全体の支払金額を確実に決定することができる場合、未割引総額はそれぞれ無形資産 知的財産権および他の支払であることが確認され、特許許可期間内に無形資産を直線的に償却する
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
3. | 重要会計政策概要(続) |
(i) | 無形資産、継続 |
(Iv) | 後継コスト |
後続支出がそれらに関連する具体的な無形資産が体現する未来の経済利益を増加させた場合にのみ、それを資本化する。他のすべての支出は、内部で発生した営業権とブランド支出を含み、発生した損益の中で確認された
(v) | 償却する |
商誉を除いて、無形資産の推定使用年数は直線で計算され、無形資産が使用可能な日から計算される。無形資産の残存値はゼロである。しかしながら、マンションやゴルフクラブの会員資格が使用可能と予想される期限には予見可能な制限がないため、これらの無形資産は、無期限の使用寿命および未償却とみなされている
推定数 (年) | ||
知的財産権 |
5, 10, (*1) | |
電力、水、ガス供給施設を使用する権利 |
10 | |
ソフトウェア |
4, (*1) | |
取引先関係 |
7, 10 | |
技術 |
10 | |
開発コスト |
(*2) | |
コンドミニアムとゴルフクラブは会員制です |
不定である |
(*1) | 特許使用料(知的財産権に含まれる)とソフトウェアライセンスは、契約期間内に使用年数に応じて償却される |
(*2) | 資本化の開発コストは,開発済み製品のライフサイクルを考慮して,使用年数内に償却する。資本化開発コストの償却は単独の全面収益(赤字)表における研究と開発費用で確認された |
耐用年数の限られた無形資産の償却期限と償却方法を財政年度末ごとに審査する。無限耐用年数を有する無形資産の耐用年数は、各財政年度末に審査され、イベントや環境が当該資産の無期限耐用年数評価を継続して支援しているか否かを決定する。適切であれば、このような変化は会計推定値の変化に計上されるだろう
(j) | 投資性物件 |
賃貸料や資本増値または両方を稼ぐために保有する財産は投資的財産に分類される。投資物件は最初にコストで計量され、買収時に発生する取引コストを含み、その後コストから減価償却累計および減価償却損失を差し引いて計測される
投資物件プロジェクトの後続支出は、そのプロジェクトに関する将来の経済的利益 が当社に流れる可能性があり、そのプロジェクトのコストが確実に計量できる場合にのみ、そのコストの一部として確認される。これら交換された部品の帳簿価値はキャンセルされて確認されます。他のすべての後続支出は支出が発生した間に支出されるだろう
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
3. | 重要会計政策概要(続) |
(j) | 投資性不動産。継続する |
投資性物件では,土地は減価償却せず,土地 以外の投資性物件は経済償却期間に応じて建物20年ごとに直線減価償却を行う。投資物件の減価償却方法、使用年数及び残存価値は報告期間末ごとに審査され、必要があれば、当該等の変動は会計見積もりの変動で入金されます
(k) | 減損する |
(i) | 金融資産 |
金融商品と契約資産
当社は余剰コストで計量された金融資産の損失準備とFVOCIの債務投資が予想される信用損失(ECL)で確認されていることを確認した
以下の情況を除いて、当社は予想終身信用損失に対して損失準備金を確認し、これらの損失は12ケ月のECLに従って計量した
| 報告日には、信用リスクの低い債務ツールとして決定される |
| 初期確認以来、信用リスク(すなわち、金融商品の期待寿命内に発生する違約リスク)は、他の債務商品および銀行預金を著しく増加させていない |
金融資産の信用リスクが初期確認から著しく増加しているか否かを決定する際には、ECLを評価する際に、関連して入手可能であり、不必要なコストや努力が生じない合理的かつ支援可能な情報を考慮する。これには、定性的および定量的情報、および当社の歴史的経験およびインフォームドコンセント評価(前向き情報を含む)に基づく分析が含まれる
終身ECLは金融商品の期待寿命内に発生する可能性のあるすべての違約事件によって発生したECLである
12ヶ月のECLは、報告日の12ヶ月以内に発生する可能性のある違約イベントに起因するECLの一部である(チケットの予想寿命が12ヶ月未満である場合、より短い期限)
ECLを評価する際に考慮する最長期限 は,会社が信用リスクに直面している最長契約期間である
信用損失の見積もりを見込む
期待信用損失は信用損失の確率に対する加重推定である。信用損失は、契約キャッシュフローと予想契約キャッシュフローとの間の差額の現在値を使用して計量される。期待信用損失は金融資産の実金利で割引される
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
3. | 重要会計政策概要(続) |
(k) | 減価し,引き続き |
信用減価金融資産
報告期末ごとに、当社は償却コスト別に計上された金融資産とFVOCIの債務ツールに信用減値が生じているかどうかを評価する。1つまたは複数のイベントが金融資産の推定将来のキャッシュフローに悪影響を及ぼす場合、金融資産は信用減値と呼ばれる
金融資産の信用減価の証拠には、以下の観察可能なデータが含まれる
| 発行者や借り手には重大な財政的困難がある |
| 借り手の貸手は、借り手の財務困難に関連する経済的または契約的理由のために、借り手に貸手が考慮しない特許権を提供する |
| 借り手は破産や他の財務再編手続きに入る可能性がある;または |
| 財政難により、証券市場の活発化が消えた |
ECL損失財務状況表に記載されたレポートの準備
償却コストに応じて計量された金融資産の損失は資産の帳簿総額から差し引かれる予定である。FVOCIの債務ツール については、損失は利益または損失を計上する準備ができ、個別の財務報告書において金融資産の帳簿金額を減少させるのではなく、保監所で確認される
核販売
会社が金融資産の全部または一部を回収することに合理的な期待がない場合は、金融資産の帳簿総生産を解約する。当社は、顧客から契約キャッシュフローを回収する合理的な期待が存在するかどうかを評価し、ログアウトの時間と金額を個別に評価します。同社はログアウトした金額から大幅に回収しない予定です。しかし、ログアウトされた金融資産は、当社が満期金額を取り戻す手続きに適合するように、強制執行活動の制約を受ける可能性がある
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3. | 重要会計政策概要(続) |
(k) | 減価し,引き続き |
(Ii) | 非金融資産 |
従業員の福祉、在庫および繰延税金資産によって発生した資産を除いて、当社の非金融資産の帳簿価値は報告日ごとに審査され、何か減値の兆しがあるかどうかを確認する。このような兆候があれば、資産の回収可能な金額を推定する。営業権や耐用年数が不確定またはまだ使用できない無形資産については、何か減価の兆しがあるか否かにかかわらず、毎年回収可能な金額が推定される
個別資産の回収可能金額を見積もる。単一資産の回収可能金額を見積もることができない場合、 社はその資産が属する現金発生単位の回収可能金額を決定する。現金発生単位は資産を含む最小資産グループであり,発生した現金流入は他の資産や資産グループからの現金流入とは大きく無関係である.1つの資産または1組の資産からの現金流入が、他の資産または資産グループからの現金流入とは大きく独立しているかどうかを決定する際に、当社は、管理層がエンティティの運営をどのように監視するか、または管理層がエンティティの資産および運営をどのように継続または処分するかについて決定するなど、様々な要因を考慮する。当社の連結財務諸表では、各CGUは当社とその他の子会社の1組の資産からなり、当社の非流動資産はbr子会社のある資産とのみ結合して初めて独立した現金流入が生じるためである。個々の財務諸表では、各子会社への投資は一般に単独CGUとみなされる。業務合併による営業権は,合併の相乗効果から利益を得ると予想されるCGUまたはCGUグループに割り当てられる.資産または現金生成単位の回収可能金額は、その使用価値およびその公正価値から売却コストを差し引いた大きなものによって決定される。使用価値を評価する際に,推定された将来のキャッシュフローは割引率を用いてその現在値に割引され,この割引率は現在の市場の貨幣時間価値と資産やCGU特定リスクの評価を反映している。公正価値から売却コストを差し引くことは、当社が知る意思のある当事者間の公正な取引において、売却コストを差し引いた後に売却資産から得ることができる金額を反映するために、入手可能な最適な情報に基づいている
1つの資産またはそのCGUの帳簿金額がその推定回収可能金額を超えていれば,減価損失を確認する.減価損失は損益で確認した。CGUで確認された減価損失については,まずその単位に割り当てられたどの営業権の帳票金額を減少させ,その単位の他の資産の帳票金額を比例的に減少させるかを割り当てる
営業権以外の資産の場合、従来期間に確認された減価損失は、損失が減少したか、またはもはや存在しない兆候があるかどうかを決定するために、各報告日に評価される。回収可能金額を決定するために使用される推定値が変化した場合、減価損失は打ち消される。減価償却損失は、資産の帳簿金額が買収コストから減価損失を確認していない場合にのみ、減価償却または償却を差し引いて確定すべき帳簿金額の範囲内でのみ打ち消される。営業権と関連した減価損失は押し売りできない
203
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
3. | 重要会計政策概要(続) |
(l) | 賃貸借証書 |
契約譲渡が一定期間内に確定された資産の使用権を交換して対価格と交換した場合、契約はレンタルであるか、またはレンタルを含む
(i) | 借受人として |
リース構成要素を含む契約を開始または修正する際に、当社は、その相対的に独立した価格に基づいて、契約中の対価格を各レンタル構成要素および非レンタル構成要素に割り当てる。ある賃貸については、当社は賃貸と非レンタル組成物を単独のレンタル組成物として会計処理を行い、実際の便宜的な方法を採用して、非レンタル組成物を分離しない
当社は認めます使用権レンタル開始日の資産と賃貸負債 ♪the the the使用権資産は、最初に、リース負債の初期金額が、発効日前に支払うように調整された任意のリース と、生成された任意の初期直接コストと、関連資産の解体および除去または関連資産の回復またはその場所のコスト推定値から、受信された任意のレンタル報酬を減算することとを含むコストで計量される
♪the the the使用権資産はその後、開始日からレンタル期間終了まで直線減価償却を使用し、レンタル期間終了前に対象資産の所有権を当社に移転しない限り、または使用権資産は当社が購入選択権を行使することを反映している。この場合, 使用権資産は対象資産の耐用年数内に減価償却され、これは財産や設備と同じ基礎に基づいて決定される。 追加では,使用権資産は減価損失(ある場合)で定期的に減価され、レンタル負債のいくつかの再計量に基づいて調整される
賃貸負債は、最初に開始日に支払われていない賃貸支払いの現在値で計量し、レンタルに隠れている金利を用いて割引 を行い、その金利が容易に確定できなければ、会社の逓増借入金利で割引を行う。一般に,会社は割引率としてその増量借金金利を用いる
当社は、様々な外部融資源から金利を取得することで、その逓増借入金利を決定し、賃貸条項や賃貸資産の種類を反映するように何らかの調整を行っている
204
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
3. | 重要会計政策概要(続) |
(l) | レンタル、継続 |
賃貸負債を計量する際に含まれる賃貸支払いには、
| エンティティ固定支払いを含む固定支払い; |
| 指数またはレートに応じた可変レンタル支払いは、最初に開始日までの指数またはレートを使用する |
| 残額保証に応じて支払うべき予定金額; |
| 当社は、行使する購入オプションの項目での使用価格を合理的に決定し、会社が延期オプションを行使することを合理的に決定した場合、オプションの継続期間内に支払うレンタル金および賃貸借契約を早期に終了する罰金を合理的に決定し、当社が合理的に決定しない限り、事前に終了しない |
賃貸負債は実際の利息法を用いて余剰コストで計量する。将来の賃貸支払いが指数または料率の変化によって変化した場合、残存価値保証項目の下で支払うべき金額の推定値が変化した場合、当社が購入、延期、または選択権を行使するかどうかの評価を変更した場合、または修正された実質的な固定賃貸支払いが存在する場合、再計量する
賃貸負債を再計量する際に、当社は賃貸負債の再計量金額が正しいことを確認します使用権資産です。しかし帳簿上の価値が使用権資産減額がbrゼロおよびリース負債計量がさらに減少した場合、当社は損益の任意の余剰金額を再計量することを確認した
当社は提供します使用権単独の財務諸表において、不動産、建屋及び設備における投資財産及び財務負債におけるリース負債の定義に適合しない資産を提供する
その会社はすでに認めないことを選択した使用権低価格資産レンタルと短期賃貸の資産と賃貸負債。当社は、これらのレンタルに関するリース支払いがレンタル期間内の直線料金であることを確認しています。
(Ii) | 貸出し人として |
当社がレンタル者である場合は、レンタル開始時に各レンタルが融資リースか経営リースかを決定します
テナントごとに分類するために,会社はテナントが標的資産所有権に付随するほとんどのリスクとリターン を移転したかどうかを全面的に評価する。リースが対象資産所有権に付随するほとんどのリスクとリターンを移転した場合、そのレンタルは融資リースであり、そうでなければ経営的リースである。本評価の一部として、当社は、例えば賃貸借が資産の経済寿命の大部分に適用されるかどうかなど、何らかの指標を考慮する
当社が中間レンタル者である場合、総借款およびbr分借款の権益はそれぞれ入金されます。Brを参照してサブリースのレンタル分類を評価する使用権総テナントによって生成された資産は、対象資産を参照するのではない。総借約が当社が上記免除を適用する短期賃貸契約であれば、その分譲約を経営的賃貸契約に分類する
205
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単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
3. | 重要会計政策概要(続) |
(l) | レンタル、継続 |
もし一つの手配にレンタルと非レンタル部分が含まれている場合、当社はK-IFRS第1115号を適用して契約に価格を割り当てます
開始日に、当社は財務状況表に融資リース項で保有している資産を確認し、その等の資産を売掛金とし、金額がリース投資純額に等しく、レンタル者賃貸投資純額一定定期収益率を反映したモデルで、リース期間内の融資収入を確認した
当社は、レンタル項目の下で受け取った賃貸支払い をレンタル期間内の直線収入として確認し、他の収入の一部としています
(m) | 条文 |
会社の現在の法律や推定義務が確実に推定でき、経済的利益の流出がその義務を履行する必要が高い可能性が高い場合には、過去の事件により準備が確認されている
準備を最適に推定する際には,イベントや状況をめぐるリスクや不確実性 を考慮することは避けられない.通貨の時間価値の影響が重大であれば、予想される将来の現金流量の現在値によって決定されるように準備されている。キャンセル割引は財務コストとして確認されました
各報告期間の終了時に準備が検討され、現在の最適な推定数を反映するように調整される。経済的利益を体現する資源を流出させて債務を返済する必要がなくなった場合、その規定は撤回される
会社はその基本限定保証 で予想される予想コスト確認保証義務の責任に基づいています。本保証は欠陥のある製品をカバーしており、保証期間は通常購入日から計算されます。このような負債は製品の収入を確認する時に計算されなければならない。会社保証責任に影響を与える要素は、これらの修理の保証クレームの履歴と予想比率、および会社保証義務を履行する毎回のクレームコストを含む。保証コストには主に原材料コストと人工コストが含まれています。これらの要因は、実際の経験と将来の予想の影響を受けるため、管理層は、その記録された保証負債の十分性を定期的に評価し、必要に応じて金額を調整する。課税保証義務は当期と非当期準備金に含まれています
クレーム、評価、訴訟、罰金、罰金、および他のソースによって生成されたまたは損失の責任は、責任が発生した可能性が高く、評価および/または修復された金額が合理的に推定できる場合に記録される
(n) | 従業員福祉 |
(i) | 短期従業員福祉 |
従業員が関連サービスを提供している期間終了後12ヶ月以内に決算しなければならない短期従業員福祉は未割引原則に従って損益中に確認しなければならない。利益共有、ボーナス計画及びその他の計画の予想コストは、会社が過去の事件により支払われた現在の法律又は推定義務を有し、かつ、その義務を確実に推定する際に確認することができる
206
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単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
3. | 重要会計政策概要(続) |
(n) | 従業員福祉、継続 |
(Ii) | 他の長期従業員福祉 |
当社の年金計画以外の長期従業員福祉に関する純債務とは、従業員が今期とそれまでの間のサービスで稼いだ将来の福祉額である
(Iii) | 固定払込計画 |
固定払込計画は退職後福祉計画であり、この計画によると、一方のエンティティは他方のエンティティに固定入金を支払い、かつ は法律や推定義務がなくより多くの額を支払うことができる。固定納付年金計画の納付義務は,従業員がサービスを提供している間の損益で従業員福祉支出であることを確認した
(Iv) | 固定福祉計画 |
固定福祉計画は,固定払込計画とは異なる退職後福祉計画である。当社の固定福祉計画に関する純債務は、従業員が今期と以前の間のサービスで得られた将来の福祉金額を推定することによって計算され、その福祉はその現在値を決定するために割引される。任意の計画資産の公正価値を差し引く
計算は毎年1人の独立精算師が予測単位信用法を用いて行う.割引率とは,報告日の良質社債の収益率であり,これらの債券の満期日は自社の債務条項に近く,支払収益が期待される同じ通貨で計算される。会社はただちに固定収益計画によるすべての精算損益を留保収益に計上します
Br社は,年次期初めを計測するための固定福祉負債(資産)の割引率を当時の純固定福祉負債(資産)に適用し,入金や福祉支払いによるその間の固定福祉負債(資産)純額の任意の変化を考慮して,その期間の固定福祉負債(資産)純額の支払利息(収入)純額を決定している。したがって、純固定収益負債(資産)の純利息には、現在、固定収益負債の利息コスト、計画資産の利息収入、資産上限への影響を含む利息が含まれている
1つの計画の福祉が変化したり、1つの計画が削減された場合、過去のサービスまたは収益または損失の削減に関連する福祉変化は直ちに損益で確認される。決済が発生した場合、会社は固定収益計画決済の収益と損失を確認します
207
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
3. | 重要会計政策概要(続) |
(n) | 従業員福祉、継続 |
(v) | 退職福祉 |
当社は、当該エンティティが当該等の福祉の要約を撤回することができない場合や、解雇給付の再編コストの支払いに係ることを確認した場合に、退職福祉の支出を確認する。解雇給付が年度報告期間終了後12カ月前にすべて完了できないと予想される場合、会社は将来の現金で支払われる現在値で解雇給付を測定する
(o) | 取引先と契約した収入 |
日常活動で貨物を販売する収入は、受け取ったか受け取るべき価格の公正価値によって計量され、推定リターン、貿易割引、出来高リベートと顧客に支払われた他の現金奨励後の純額を差し引く
会社は5段階収入確認モードで収入
(
を確認します
識別契約
業績義務
を確定する
取引価格
を決定する
取引価格を履行義務
に割り当てる
義務履行収入を確認する)
同社の収入は主に販売表示パネル から来ている。製品収入は、顧客が会社の製品に対する制御権を得る際に確認され、これは通常、積み込みまたは交付時に発生し、具体的には顧客と締結された契約条項に依存する
当社がお客様と締結した表示パネル販売契約には返品オプションが含まれており、お客様から受け取る対価格は返品により変化する可能性があります。当社は期待値方法を用いて可変対価金額を推定し、対価金額をより良く予測することを期待している。当社は 取引価格に変動対価格の推定金額を計上しており,変動対価格に関する不確実性 がその後解決された場合にのみ,確認された累積収入金額がリターン期間中に大きく逆転しない可能性が高い場合にのみ推定される。会社が顧客の対価格を受け取り、一部または全部の対価格を顧客に返却したい場合、会社は顧客から製品を回収する権利の返金責任と資産を確認する。顧客から徴収して政府当局に送金する販売税や付加価値税は純額で計算され、全面収益(損失)の単独報告書には含まれていない
(p) | 細分化市場を運営する |
K-IFRS 1108番によると運営部門は連結財務諸表には、実体全体の地理的および製品収入情報開示が提供される
(q) | 財務収入と財務コスト |
財務収入には、投資資金の利息収入(FVOCIで計量された債務ツールを含む)、配当収入、FVOCIで計量された債務ツールを売却する収益、およびFVTPL金融ツールの公正価値変動が含まれる。利息収入は実際の利息法に基づいて損益確認に計上する。配当収入は会社が支払権を受け取って確立した日に損益で確認します
208
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
3. | 重要会計政策概要(続) |
(q) | 財務収入と財務コスト、継続 |
融資コストには,借入利息支出,償却割引の解除,FVTPLで計測された金融商品損益,金融資産で確認された減価損失がある。条件に適合する資産を買収,建造または生産することに直接起因する借入コストは,その資産コストの一部として資本化 に計上される
(r) | 所得税 |
所得税支出には当期税と繰延税が含まれている。今期の税項及び繰延税項は損益で確認されているが、業務合併或いは直接権益或いはその他の全面収益の中で確認された項目と関係がある場合は除外する
(i) | 当期税額 |
今期の税項は本年度の課税オーバー額或いは損失の予想的な対応或いは課税項目、報告日の公布或いは実質公布の税率計算、及び過去の年度の課税項目に対する任意の調整を含む。当期対応または課税額は、支払いまたは受信が予想される税額の最適な推定であり、所得税に関する不確実性(あれば)を反映している。課税利益は当期会計利益と異なり、課税利益を計算する際に一時的な差異が含まれていないため、将来の期間の課税利益(税損)と会計利益の中で課税または相殺できない項目を確定する場合、一時的な差異は課税または控除可能になる
(Ii) | 税金を繰延する |
繰延税項は、財務報告用途の資産及び負債額面と税務用途に用いられる金額との一時的な差額について貸借対照法に従って確認する。繰延税項資産及び負債は予想通り資産現金化或いは負債清算期間の税率計量に適用され、税率及び税法は報告期間末に公布又は実質公布された。繰延税金負債及び繰延税項資産の計量は、当社が報告期末にその資産及び負債帳簿額面を回収或いは決済する方式による税務結果を反映している
当社は,付属会社,共同経営会社,brおよび合営企業権益への投資に関するすべての課税一過性差異の繰延税項目責任を確認しており,当社がこのような一時的な差異の振り戻しの時間を抑えることができない限り,このような一時的な差異は予見可能な将来に振り戻されない可能性が高い。付属会社、共同経営会社および合営企業の投資に関する差額が予見可能な将来に戻ってくる可能性があり、一時的な差額を相殺するための課税オーバーフローがある場合、繰延税金資産はすべて差し引くことができる一時的な差額について確認します
繰延税金資産は、各報告日に審査を行い、関連税金優遇が実現不可能になった場合に減値する
そして、当社が法に基づいて強制執行可能な権利を持っている場合にのみ、当期税項資産と当期税金項目負債を相殺し、かつ繰延税項資産及び繰延税金項負債が同じ税務機関が徴収する所得税と関係がある場合にのみ、当社は繰延税項資産及び繰延税金項負債を相殺する
209
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
3. | 重要会計政策概要(続) |
(s) | 1株当たりの収益 |
同社は普通株の基本と希釈後の1株当たり収益(損失)データを提供している。基本的な1株当たり収益の算出方法は、当社の普通株株主が損益を除く期間内に発行された普通株の加重平均である。1株当たりの収益を希釈することは、普通株株主の占有利益または損失と発行された普通株の加重平均数量を調整することによって決定され、すべての希釈性潜在普通株の影響に基づいて、転換債券やその他のような調整を行う
(t) | 企業合併 |
当社に支配権が移譲された場合、当社は買収方法を用いて業務合併を会計処理します。買収中に移転した対価 と企業合併から得られた識別可能な純資産は公正価値で計量される。譲渡の価格が純資産を識別できる公正価値を超える場合、会社は営業権を確認し、もし公正価値を超えなければ、会社は安価な買収の収益を確認する。生まれたどんな商業権も毎年減値テストを行わなければならない。取引コストは、K−IFRS第1032号およびK−IFRS第1109号から発行された債務または持分手形に関連しない限り、発生時に費用を計上する。遷移の対価格には の以前に存在する関係の解決に関する金額は含まれていない.このような金額は通常損益で確認されます
(u) | 発表されましたがまだ施行されていない基準 |
いくつかの改訂された基準は、2022年1月1日以降の年間期間に発効し、より早い適用が許可されている;しかし、当社はこのような独立財務諸表を作成する際に、改訂された基準を早期に採用していない
(i) | 流動/非流動負債分類(K−IFRS第1001号、 財務諸表列報) |
修正案は、借り手が債務の支払いを延期する権利があるようにするためには、借り手は、報告された期間の終了時にすべての契約を遵守する条件を満たさなければならないことを明らかにした。また、借り手が報告期間後に債務返済を12ヶ月以上延期する権利を行使する可能性は、負債の流動性分類に影響を与えない。また、負債決済には譲渡資本ツールが含まれており、複合金融商品の負債および資本部分がそれぞれ確認されていれば、流動資金の分類には影響を与えない。国際会計基準委員会は、改正案の発効日を2024年1月1日より先に延期する改正案を公表し、韓国会計基準委員会はそれに応じてK-IFRSを改訂する計画だ。ホールディングスは改訂過程を監視している
210
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単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
3. | 重要会計政策概要(続) |
(Ii) | 以下の新基準および改訂基準は、会社の独立財務諸表に大きな影響を与えないと予想される |
| 重要度定義(K−IFRS第1001号,財務諸表列報) |
| 会計推定数の定義(K-IFRS第1008号、“会計政策、会計推定数変動と誤差”) |
| 単一取引による資産と負債の繰延税金 (K-IFRS第1012号,所得税) |
| 行使価格調整条件を有する金融負債推定損益(K−IFRS第1001号、財務諸表列報)を開示する |
211
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単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
4. | 現金及び現金等価物及び銀行預金 |
2022年12月31日と2021年12月31日まで、銀行の現金および現金等価物と預金は以下の通り
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||
流動資産 |
||||||||||||
現金と現金等価物 |
||||||||||||
預金.預金 |
950,847 | |||||||||||
銀行預金 |
||||||||||||
制限預金(*) |
76,913 | |||||||||||
非流動資産 | ||||||||||||
銀行預金 |
||||||||||||
制限預金(*) |
11 |
(*) | LGグループ会社のサプライヤーの資金を支援するために互恵協力協定に基づいて預金し、慶尚北道の贈与を受けた後に会社の投資計画を実行することを約束する制限預金が含まれています |
212
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単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
5. | 売掛金及び手形、その他売掛金その他 |
(a) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの売掛金と手形は以下の通り: |
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||
第三者が支払わなければならない |
203,963 | |||||||||||
関係者が支払うべき金 |
2,302,276 | 4,847,873 | ||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
5,051,836 | ||||||||||||
|
|
|
|
(b) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの他の売掛金は以下の通りです: |
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||
流動資産 |
||||||||||||
非貿易売掛金,純額(*) |
77,147 | |||||||||||
収益を計算する |
1,125 | 2,792 | ||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
79,939 | ||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
非流動資産 |
||||||||||||
長期非貿易売掛金 |
5,122 | |||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
85,061 | ||||||||||||
|
|
|
|
(*) | 2022年5月16日、シンガポール国際仲裁センターはシャープ特許契約について同社に有利な裁決を下した。したがって,受取賠償額は9,500万ドルである( |
他の売掛金に含まれる関連先の満期は、2022年12月31日と2021年12月31日までが
である519.48億とW246.18億ドルですW
(c) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの貿易帳簿と売掛金およびその他の売掛金年齢は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | 2022年12月31日 | |||||||||||||||
帳簿価値 | 手当:損傷.損傷 | |||||||||||||||
貿易勘定.勘定メモを取りました売掛金 | 他にも勘定.勘定売掛金 | 貿易 勘定.勘定メモを取りました売掛金 |
他にも勘定.勘定売掛金 | |||||||||||||
現在のところ |
144,950 | (200 | ) | (1,362 | ) | |||||||||||
期限が1~15日過ぎた |
922 | 933 | | (9 | ) | |||||||||||
期限が16~30日 |
| | | | ||||||||||||
31日から60日 |
| 79 | | | ||||||||||||
60日以上の期限を超える |
12,355 | 3,936 | (29 | ) | (47 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
149,898 | (229 | ) | (1,418 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
213
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単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
5. | 貿易売掛金と手形、その他売掛金その他、引き続き |
(単位:百万ウォン) | 2021年12月31日 | |||||||||||||||
帳簿価値 | 手当:損傷.損傷 | |||||||||||||||
貿易勘定.勘定メモを取りました売掛金 | 他にも勘定.勘定売掛金 | 貿易勘定.勘定メモを取りました売掛金 | 他にも勘定.勘定売掛金 | |||||||||||||
現在のところ |
85,154 | (11 | ) | (1,423 | ) | |||||||||||
期限が1~15日過ぎた |
6 | 822 | | (6 | ) | |||||||||||
期限が16~30日 |
| 44 | | | ||||||||||||
31日から60日 |
61 | 16 | | | ||||||||||||
60日以上の期限を超える |
2 | 521 | | (67 | ) | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
86,557 | (11 | ) | (1,496 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年と2021年12月31日終了年度の貿易口座と受取手形およびその他の売掛金の減価準備変動状況は以下の通り
(単位:百万ウォン) | 2022 | 2021 | ||||||||||||||
貿易勘定.勘定メモを取りました売掛金 | 他にも勘定.勘定売掛金 | 貿易勘定.勘定メモを取りました売掛金 | 他にも勘定.勘定 売掛金 |
|||||||||||||
年初残高 |
1,496 | 27 | 1,503 | |||||||||||||
不良債権支出 |
218 | (78 | ) | (16 | ) | (7 | ) | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
年末の残額 |
1,418 | 11 | 1,496 | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(d) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの他の流動資産は以下の通り: |
(単位:百万ウォン) | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||
前払金 |
44,536 | |||||||
前払い費用 |
51,822 | 46,720 | ||||||
払い戻し可能な付加価値税 |
124,225 | 81,942 | ||||||
返品の権利を追討する |
8,155 | 7,440 | ||||||
|
|
|
|
|||||
180,638 | ||||||||
|
|
|
|
214
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単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
6. | その他の金融資産 |
2022年12月31日と2021年12月31日までの他の金融資産は以下の通り
(単位:百万ウォン) | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||
流動資産 |
||||||||
公正価値に基づいて損益する金融資産 |
||||||||
転換可能証券 |
1,573 | |||||||
派生ツール(*1) |
119,417 | 12,741 | ||||||
|
|
|
|
|||||
14,314 | ||||||||
|
|
|
|
|||||
キャッシュフロー対沖誘導体品 |
||||||||
派生ツール(*2) |
905 | |||||||
他の総合収益で公正な価値で計算される金融資産 |
||||||||
債務道具 |
||||||||
政府債券 |
27 | |||||||
余剰コストで入金された金融資産 |
||||||||
短期ローン |
22,518 | |||||||
|
|
|
|
|||||
37,764 | ||||||||
|
|
|
|
|||||
非流動資産 |
||||||||
公正価値に基づいて損益する金融資産 |
||||||||
持分道具 |
3,096 | |||||||
転換可能証券 |
1,797 | | ||||||
派生ツール(*1) |
110,663 | 52,871 | ||||||
|
|
|
|
|||||
55,967 | ||||||||
|
|
|
|
|||||
他の総合収益で公正な価値で計算される金融資産 |
||||||||
債務道具 |
||||||||
政府債券 |
21 | |||||||
余剰コストで入金された金融資産 |
||||||||
預金.預金 |
11,542 | |||||||
長期ローン |
58,806 | 19,939 | ||||||
|
|
|
|
|||||
31,481 | ||||||||
|
|
|
|
|||||
87,469 | ||||||||
|
|
|
|
(*1) | 当社が締結したクロスマネー金利スワップ契約その他の契約を代表して、外貨借款及び債券の通貨及び金利リスクをヘッジする。これらの契約はヘッジツールとして指定されていない |
(*2) | 当社が締結した長期外国為替契約を代表して、外貨販売に関する為替リスクをヘッジする。これらの契約はヘッジツールとして指定されている |
215
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単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
7. | 棚卸しをする |
2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の在庫は以下の通り
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
完成品 |
450,520 | |||||||
製品の中で |
1,049,489 | 943,586 | ||||||
原料.原料 |
578,704 | 641,047 | ||||||
供給品 |
80,875 | 95,844 | ||||||
|
|
|
|
|||||
2,130,997 | ||||||||
|
|
|
|
2022年12月31日と2021年12月31日までに、販売コストと確認された在庫金額 は在庫減記を含めて以下のようになります
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
販売コストの在庫を確認します |
25,346,568 | |||||||
含む:在庫減記 |
189,197 | 169,870 |
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、確認された在庫減記に大きな逆転は生じていない
216
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単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
8. | 投資する |
(a) | 子会社への投資には以下の内容が含まれている |
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||||||
付属会社 |
位置 |
業務.業務 |
パーセントのです。所有権 | 本.本価値がある | パーセントのです。所有権 | 本.本価値がある | ||||||||||||||
LG Displayアメリカ会社 |
アメリカサンノゼ | 陳列製品を販売する | 100 | % | 100 | % | ||||||||||||||
LG Displayドイツ有限会社 |
エシュボーンドイツ | 陳列製品を販売する | 100 | % | 19,373 | 100 | % | 19,373 | ||||||||||||
LGモニター日本株式会社 |
日本の東京 | 陳列製品を販売する | 100 | % | 15,686 | 100 | % | 15,686 | ||||||||||||
LG Display台湾有限会社。 |
台湾台北 | 陳列製品を販売する | 100 | % | 35,230 | 100 | % | 35,230 | ||||||||||||
LGモニター南京有限会社です。 |
南京、中国 | 展示製品を製造する | 100 | % | 593,726 | 100 | % | 593,726 | ||||||||||||
LG Display上海有限会社。 |
上海、中国 | 陳列製品を販売する | 100 | % | 9,093 | 100 | % | 9,093 | ||||||||||||
広州LGディスプレイ有限会社です。 |
広州、中国 | 展示製品を製造する | 100 | % | 293,557 | 100 | % | 293,557 | ||||||||||||
LG Display深セン有限会社 |
深セン、中国 | 陳列製品を販売する | 100 | % | 3,467 | 100 | % | 3,467 | ||||||||||||
LG Displayシンガポールプライベート株式会社。LTD。 |
シンガポール.シンガポール | 陳列製品を販売する | 100 | % | 1,250 | 100 | % | 1,250 | ||||||||||||
利通表示科学技術(福建)有限会社 |
福建、中国 | LCDモジュール及びLCDモニタの製造·販売 | 51 | % | 10,123 | 51 | % | 10,123 | ||||||||||||
LGモニター煙台有限公司です。 |
煙台、中国 | 展示製品を製造する | 100 | % | 169,195 | 100 | % | 169,195 | ||||||||||||
ナヌヌリ株式会社 |
韓国Gumi | 清掃サービスを提供する | 100 | % | 800 | 100 | % | 800 | ||||||||||||
LG Display(中国)有限会社 |
広州、中国 | 展示製品を製造·販売する | 51 | % | 723,086 | 51 | % | 723,086 | ||||||||||||
統一革新技術有限責任会社 |
アメリカウィルミントン | 知的財産権を管理する | 100 | % | 9,489 | 100 | % | 9,489 | ||||||||||||
広州市楽金表示貿易有限公司。 |
広州、中国 | 陳列製品を販売する | 100 | % | 218 | 100 | % | 218 | ||||||||||||
世界OLED技術有限公司 |
アメリカスターリング | OLED知的財産権の管理 | 100 | % | 164,322 | 100 | % | 164,322 | ||||||||||||
LG Displayベトナム海防有限会社。 |
ベトナム海防 | 展示製品を製造する | 100 | % | 672,658 | 100 | % | 672,658 | ||||||||||||
蘇州楽匯展示有限会社。 |
蘇州、中国 | LCDモジュール及びLCDモニタの製造·販売 | 100 | % | 121,640 | 100 | % | 121,640 | ||||||||||||
LG Display Fund I LLC(*) |
アメリカウィルミントン | ベンチャー企業への投資と技術獲得 | 100 | % | 85,266 | 100 | % | 52,129 | ||||||||||||
LG Displayハイテク(中国)有限会社 |
広州、中国 | 展示製品を製造·販売する | 69 | % | 1,794,547 | 69 | % | 1,794,547 | ||||||||||||
貨幣市場信託基金 |
韓国ソウル | 貨幣市場信託 | | | 100 | % | 127,400 | |||||||||||||
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(*) | 2022年に会社は貢献しました |
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LG Display Co
単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
8. | 投資、継続 |
(b) | 共同経営会社への投資には以下の内容が含まれている |
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||||||
連属 |
位置 |
業務.業務 | パーセント 所有権 |
本.本 価値がある |
パーセント 所有権 |
本.本 価値がある |
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坡居電動ガラス有限公司 |
坡州 韓国 |
展示用のガラスを製造する | 40 | % | 40 | % | ||||||||||||||
友利電子株式会社 |
安山 韓国 |
LEDを製造する バックライトユニット 小包 |
13 | % | 11,424 | 13 | % | 11,424 | ||||||||||||
ヤス株式会社 |
坡州 韓国 |
開発と開発 製造業 堆積装置 OLEDに適しています |
15 | % | 10,000 | 15 | % | 10,000 | ||||||||||||
AVATEC株式会社 |
大邱 韓国 |
ガラスの加工と販売 展示のために |
14 | % | 8,000 | 15 | % | 8,000 | ||||||||||||
北極哨兵会社 |
ロサンゼルスでは アメリカです。 |
開発と開発 錠剤を製造する 子供たちに |
10 | % | | 10 | % | | ||||||||||||
シノラ株式会社 |
ブルサール ドイツ |
有機食品を発展させる 発射材料は 展示と照明 デバイス.デバイス |
11 | % | | 11 | % | | ||||||||||||
材料科学株式会社(*1) |
ソウル 韓国 |
発展しました 製造と販売 展示用の材料 |
10 | % | 3,650 | 10 | % | 3,680 | ||||||||||||
Nanosys Inc.(*2) |
ミルピタス アメリカです。 |
発展しました 製造と販売 展示用の材料 |
| | 4 | % | 10,732 | |||||||||||||
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(*1) | 2022年に当社は減価損失を確認した |
(*2) | 2022年、契約手配の変化により、会社は取締役会のメンバーを任命する権利を失い、Nanosys Inc.は公正価値損益によって金融資産に再分類された |
Wooree E&L株式会社、YAS株式会社、AVATEC株式会社、北極哨兵有限公司、Cynora GmbHと材料科学有限会社における持株会社の株式比率は20%未満であるが、持ち株会社は被投資先ごとの取締役会に取締役を任命することで大きな影響力を行使することができる。したがって、これらの被投資者への投資は権益法を使用して入金された
2022年12月31日と2021年12月31日までに、付属会社と共同経営会社から確認された配当収入は
1223.03億とW それぞれ83.18億ドルですW
218
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単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
9. | 不動産·工場および設備 |
(a) | 2022年12月31日までの年間物件、工場、設備の変動状況は以下の通りです: |
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
土地 | 建物.建物 そして 構築物 |
機械設備そして装備 | 家具.家具そして固定装置 | -建造-進行中(*1) | 権利は--資源を使用する | 他の人は(*2) | 合計する | |||||||||||||||||||||||||
2022年1月1日までの調達コスト |
5,150,686 | 36,476,141 | 546,221 | 6,632,832 | 32,999 | 842,082 | 50,114,808 | |||||||||||||||||||||||||
2022年1月1日までの減価償却累計 |
| (3,073,483 | ) | (32,813,259 | ) | (435,666 | ) | | (27,542 | ) | (599,171 | ) | (36,949,121 | ) | ||||||||||||||||||
2022年1月1日までの累積減価損失 |
| (138,679 | ) | (914,857 | ) | (4,971 | ) | (76,069 | ) | (167 | ) | (20,086 | ) | (1,154,829 | ) | |||||||||||||||||
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2022年1月1日までの帳簿価値 |
1,938,524 | 2,748,025 | 105,584 | 6,556,763 | 5,290 | 222,825 | 12,010,858 | |||||||||||||||||||||||||
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足し算 |
| | | | 4,463,548 | 14,183 | | 4,477,731 | ||||||||||||||||||||||||
減価償却 |
| (208,409 | ) | (1,397,691 | ) | (43,137 | ) | | (13,339 | ) | (197,717 | ) | (1,860,293 | ) | ||||||||||||||||||
処置する |
(3,573 | ) | | (167,724 | ) | (381 | ) | | | (35,591 | ) | (207,269 | ) | |||||||||||||||||||
減価損失(*3) |
| (42,185 | ) | (33,230 | ) | (2,763 | ) | (252,486 | ) | (254 | ) | (8,456 | ) | (339,374 | ) | |||||||||||||||||
その他(*4) |
45,771 | 186,310 | 1,135,474 | 43,901 | (1,703,222 | ) | (420 | ) | 255,377 | (36,809 | ) | |||||||||||||||||||||
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2022年12月31日までの帳簿価値 |
1,874,240 | 2,284,854 | 103,204 | 9,064,603 | 5,460 | 236,438 | 14,044,844 | |||||||||||||||||||||||||
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2022年12月31日までの調達コスト |
5,265,179 | 36,539,468 | 554,850 | 9,393,158 | 40,702 | 926,870 | 53,196,272 | |||||||||||||||||||||||||
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2022年12月31日までの減価償却累計 |
(3,210,075 | ) | (33,383,114 | ) | (445,727 | ) | | (34,895 | ) | (669,004 | ) | (37,742,815 | ) | |||||||||||||||||||
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2022年12月31日までの累積減価損失 |
(180,864 | ) | (871,500 | ) | (5,919 | ) | (328,555 | ) | (347 | ) | (21,428 | ) | (1,408,613 | ) | ||||||||||||||||||
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(*1) | 2022年12月31日現在、建設中は主に製造施設の建設に関連している |
(*2) | 他は主に道具と設備で構成されている |
(*3) | 2022年、Display(大型OLED)CGUに対して減値評価を行い、減値損失は
に達した |
(*4) | その他は主に の再分類を代表する建設中の工事他の財産、工場、設備 |
219
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
9. | 不動産·工場と設備を継続する |
(b) | 2021年12月31日までの年間物件,工場と設備の変動状況は以下のとおりである: |
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
土地 | 建物.建物そして構築物 | 機械設備そして装備 | 家具.家具そして固定装置 | -建造-進行中(*1) | 権利は--資源を使用する | 他の人は(*2) | 合計する | |||||||||||||||||||||||||
2021年1月1日までの調達コスト |
4,816,013 | 36,778,107 | 492,022 | 5,096,488 | 27,680 | 762,013 | 48,415,145 | |||||||||||||||||||||||||
2021年1月1日までの減価償却累計 |
| (2,775,252 | ) | (31,787,378 | ) | (416,215 | ) | | (22,001 | ) | (515,671 | ) | (35,516,517 | ) | ||||||||||||||||||
2021年1月1日までの累積減価損失 |
| (66,993 | ) | (990,421 | ) | (5,028 | ) | (76,637 | ) | (247 | ) | (22,629 | ) | (1,161,955 | ) | |||||||||||||||||
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2021年1月1日現在の帳簿価値 |
1,973,768 | 4,000,308 | 70,779 | 5,019,851 | 5,432 | 223,713 | 11,736,673 | |||||||||||||||||||||||||
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足し算 |
| | | | 2,429,895 | 12,500 | | 2,442,395 | ||||||||||||||||||||||||
減価償却 |
| (215,289 | ) | (1,601,926 | ) | (38,671 | ) | | (12,642 | ) | (191,069 | ) | (2,059,597 | ) | ||||||||||||||||||
処置する |
(8,975 | ) | (17,655 | ) | (23,527 | ) | (9 | ) | (6,898 | ) | | (40,448 | ) | (97,512 | ) | |||||||||||||||||
減価損失 |
| (79 | ) | (4,040 | ) | (3 | ) | 620 | | (7,160 | ) | (10,662 | ) | |||||||||||||||||||
その他(*3) |
| 197,779 | 377,210 | 73,488 | (886,705 | ) | | 237,789 | (439 | ) | ||||||||||||||||||||||
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2021年12月31日現在の帳簿価値 |
1,938,524 | 2,748,025 | 105,584 | 6,556,763 | 5,290 | 222,825 | 12,010,858 | |||||||||||||||||||||||||
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2021年12月31日までの調達コスト |
5,150,686 | 36,476,141 | 546,221 | 6,632,832 | 32,999 | 842,082 | 50,114,808 | |||||||||||||||||||||||||
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2021年12月31日までの減価償却累計 |
(3,073,483 | ) | (32,813,259 | ) | (435,666 | ) | | (27,542 | ) | (599,171 | ) | (36,949,121 | ) | |||||||||||||||||||
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2021年12月31日までの累積減価損失 |
(138,679 | ) | (914,857 | ) | (4,971 | ) | (76,069 | ) | (167 | ) | (20,086 | ) | (1,154,829 | ) | ||||||||||||||||||
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(*1) | 2021年12月31日現在,建設中は主に製造施設の建設に関与している |
(*2) | 他は主に道具と設備で構成されている |
(*3) | その他は主に の再分類を代表する建設中の工事他の財産、工場、設備 |
(c) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの資本化借入金コストと資本化率は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
資本化借款コスト |
34,318 | |||||||
資本化率 |
3.12 | % | 2.69 | % |
(d) | 同社は一部の物件、工場、設備を経営賃貸として提供している。2022年の不動産、工場、設備の賃貸料収入は |
220
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単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
10. | 無形資産と非金融資産の減価 |
(a) | 2022年12月31日までの年間無形資産変動状況は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | 知識人 物業権利.権利 |
ソフトウェア | 会員制 | 発展する費用.費用 | -建造-進行中です | お客様関係-船舶.船舶 | 技術 | 商誉 | 他の人は(*2) | 合計する | ||||||||||||||||||||||||||||||
2022年1月1日までの調達コスト |
1,093,251 | 30,267 | 1,771,383 | 18,309 | 59,176 | 12,763 | 72,588 | 13,080 | 4,644,632 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2022年1月1日までの累計償却 |
(718,807 | ) | (910,855 | ) | | (1,318,476 | ) | | (37,491 | ) | (11,243 | ) | | (13,080 | ) | (3,009,952 | ) | |||||||||||||||||||||||
2022年1月1日までの累積減価損失 |
(21,484 | ) | (8,353 | ) | (1,659 | ) | (63,692 | ) | | (21,685 | ) | | (57,995 | ) | | (174,868 | ) | |||||||||||||||||||||||
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2022年1月1日までの帳簿価値 |
174,043 | 28,608 | 389,215 | 18,309 | | 1,520 | 14,593 | | 1,459,812 | |||||||||||||||||||||||||||||||
付加コンテンツ-内部開発 |
| | | 502,755 | | | | | | 502,755 | ||||||||||||||||||||||||||||||
新規コンテンツ--外部調達 |
187,087 | 9,304 | 6,960 | | 86,363 | | | | | 289,714 | ||||||||||||||||||||||||||||||
償却(*1) |
(161,141 | ) | (81,766 | ) | | (272,102 | ) | | | (168 | ) | | | (515,177 | ) | |||||||||||||||||||||||||
処置する |
| (977 | ) | (10,608 | ) | | | | | | | (11,585 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
減価損失(*3)(*4) |
(29,553 | ) | (6,051 | ) | (42 | ) | (54,649 | ) | | | (43 | ) | | | (90,338 | ) | ||||||||||||||||||||||||
から送金する建設中の工事 |
| 76,503 | | | (76,503 | ) | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||
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2022年12月31日までの帳簿価値 |
171,056 | 24,918 | 565,219 | 28,169 | | 1,309 | 14,593 | | 1,635,181 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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2022年12月31日までの調達コスト |
1,160,702 | 26,619 | 2,016,477 | 28,169 | 59,176 | 12,763 | 72,588 | 13,080 | 5,146,856 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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2022年12月31日までの累計償却 |
(975,411 | ) | | (1,358,446 | ) | | (37,491 | ) | (11,411 | ) | | (13,080 | ) | (3,274,606 | ) | |||||||||||||||||||||||||
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2022年12月31日までの累積減価損失 |
(14,235 | ) | (1,701 | ) | (92,812 | ) | | (21,685 | ) | (43 | ) | (57,995 | ) | | (237,069 | ) | ||||||||||||||||||||||||
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(*1) | 同社は償却を製造間接費用、販売費用、行政費用、研究開発費に分類している |
(*2) | 他の主に電力と天然ガス供給施設の使用権が含まれている |
(*3) | 2022年、Display(大型OLED)CGUに対して減値評価を行い、減値損失は
に達した |
(*4) | 当社が確認した減価損失総額は |
221
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単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
10. | 無形資産と非金融資産の減価、継続 |
(b) | 2021年12月31日までの年間無形資産変動状況は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | 知識人物業権利.権利 | ソフトウェア | 会員制 | 発展する費用.費用 | -建造-進行中です | お客様関係-船舶.船舶 | 技術 | 商誉 | 他の人は(*2) | 合計する | ||||||||||||||||||||||||||||||
2021年1月1日までの調達コスト |
1,041,468 | 38,915 | 2,865,264 | 10,117 | 59,176 | 11,074 | 72,588 | 13,082 | 5,091,198 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2021年1月1日までの累計償却 |
(577,290 | ) | (882,407 | ) | | (2,352,680 | ) | | (37,491 | ) | (11,074 | ) | | (13,082 | ) | (3,874,024 | ) | |||||||||||||||||||||||
2021年1月1日までの累積減価損失 |
(21,573 | ) | (8,408 | ) | (9,451 | ) | (210,631 | ) | | (21,685 | ) | | (57,995 | ) | | (329,743 | ) | |||||||||||||||||||||||
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2021年1月1日現在の帳簿価値 |
150,653 | 29,464 | 301,953 | 10,117 | | | 14,593 | | 887,431 | |||||||||||||||||||||||||||||||
付加コンテンツ-内部開発 |
| | | 362,897 | | | | | | 362,897 | ||||||||||||||||||||||||||||||
新規コンテンツ--外部調達 |
613,963 | 17,380 | 742 | | 95,435 | | 1,689 | | | 729,209 | ||||||||||||||||||||||||||||||
償却(*1) |
(161,000 | ) | (81,231 | ) | | (230,891 | ) | | | (169 | ) | | | (473,291 | ) | |||||||||||||||||||||||||
処置する |
| | (2,750 | ) | | | | | | | (2,750 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
減価損失(*3) |
(90 | ) | (2 | ) | | (29,396 | ) | | | | | | (29,488 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
減価損失償却 |
| | 1,152 | | | | | | | 1,152 | ||||||||||||||||||||||||||||||
から送金する建設中の工事 |
| 87,243 | | (15,348 | ) | (87,243 | ) | | | | | (15,348 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
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2021年12月31日現在の帳簿価値 |
174,043 | 28,608 | 389,215 | 18,309 | | 1,520 | 14,593 | | 1,459,812 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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2021年12月31日までの調達コスト |
1,093,251 | 30,267 | 1,771,383 | 18,309 | 59,176 | 12,763 | 72,588 | 13,080 | 4,644,632 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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2021年12月31日までの累計償却 |
(910,855 | ) | | (1,318,476 | ) | | (37,491 | ) | (11,243 | ) | | (13,080 | ) | (3,009,952 | ) | |||||||||||||||||||||||||
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2021年12月31日までの累積減価損失 |
(8,353 | ) | (1,659 | ) | (63,692 | ) | | (21,685 | ) | | (57,995 | ) | | (174,868 | ) | |||||||||||||||||||||||||
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(*1) | 同社は償却を製造間接費用、販売費用、行政費用、研究開発費に分類している |
(*2) | 他の主に電力と天然ガス供給施設の使用権が含まれている |
(*3) | 当社が確認した減価損失総額は |
222
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単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
10. | 無形資産と非金融資産の減価、継続 |
(c) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの開発コストと知的財産権は以下の通りです: |
開発コスト
(i) | 2022年12月31日まで |
(単位:百万ウォン) | ||||||
分類する |
製品タイプ | 帳簿価値 | ||||
開発は完了した |
テレビ | |||||
それは… | 24,684 | |||||
移動や他の | 199,552 | |||||
|
|
|||||
|
|
|||||
進行中の開発 |
テレビ | |||||
それは… | 100,380 | |||||
移動や他の | 125,040 | |||||
|
|
|||||
|
|
|||||
|
|
(Ii) | 2021年12月31日まで |
(単位:百万ウォン) | ||||||
分類する |
製品タイプ | 帳簿価値 | ||||
開発は完了した |
テレビ | |||||
それは… | 31,935 | |||||
移動や他の | 76,644 | |||||
|
|
|||||
|
|
|||||
進行中の開発 |
テレビ | |||||
それは… | 66,904 | |||||
移動や他の | 112,694 | |||||
|
|
|||||
|
|
|||||
|
|
223
LG Display Co
単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
10. | 無形資産と非金融資産の減価、継続 |
知的財産権
(i) | 2022年12月31日まで |
(百万ウォンと年単位で) | ||||||||||||
分類する |
カテゴリー | 帳簿価値 | 残り償却する 句点(*1) |
|||||||||
特許 |
直接加算 | 7.2 | ||||||||||
ライセンス契約(*2) | 631,301 | 6.4 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
|
|
|||||||||||
他にも |
1,915 | 3.6 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
|
|
(*1) | 報告期間末の残存使用寿命の加重平均値は、特許毎に残余償却期間が異なるためである |
(*2) | 会社は特許会社と締結した契約に基づいて享受する権利 |
(Ii) | 2021年12月31日まで |
(百万ウォンと年単位で) | ||||||||||||
分類する |
カテゴリー | 帳簿価値 | 残り償却する 句点(*1) |
|||||||||
特許 |
直接加算 | 5.3 | ||||||||||
ライセンス契約(*2) | 713,015 | 6.6 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
|
|
|||||||||||
他にも |
862 | 3.5 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
|
|
(*1) | 報告期間末の残存使用寿命の加重平均値は、特許毎に残余償却期間が異なるためである |
(*2) | 会社は特許会社と締結した契約に基づいて享受する権利 |
224
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単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
10. | 無形資産と非金融資産の減価、継続 |
(d) | CGUの減価評価 |
(i) | 現金発生単位の変動(cgu?) |
2022年には、国内液晶テレビ事業の撤退と関連業務の再編により、当社はディスプレイ(大型OLED)CGUを既存ディスプレイCGUとは独立したCGUに区分した。2022年12月31日現在、会社の現金発生単位はディスプレイCGU、ディスプレイ(大型OLED)CGU、ディスプレイ(AD PO)CGUを含む。Br付属会社への投資については,営業権を含む全体投資が減値指示を評価しており,減値損失は確認されていない
CGUを表示する営業権に割り当てられた帳簿金額は以下のとおりである
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
CGUを示す |
14,593 |
(Ii) | CGUの減価評価 |
2022年12月31日まで、会社はDisplay CGUとDisplay(Large OLED)CGUに対して減値テストを行った。表示(AD PO)CGUは減値テストを行っていないが,その減値損失は2019年に最初に確認され,2022年には減値や逆転の指標が認められなかったためである
CGUあたりの回収可能数はその使用価値に基づいて決定される.使用価値は、経営陣が承認した5年間の業務計画から推定されたキャッシュフローに基づいて計算される。予測に使用される会社製品の予想収入と運営支出は、外部源と会社の過去の経験に基づいて決定される。経営陣は過去の業績と市場成長の予測に基づいて将来のキャッシュフローを推定した。CGUとディスプレイ(大型OLED)CGUの使用価値を推定する際に用いる主な仮定には,予測期間の収入と 運営支出,その後数年間の成長率(端末成長率)と割引率がある。使用価値を見積もる際に使用する端末成長率と割引率は以下のとおりである
2022 |
税引き前割引率(*) | 税引後割引率(*) | 端末成長 率 |
|||||||||
CGUを示す |
10.8 | % | 9.0 | % | 1.0 | % | ||||||
ディスプレイ(大型OLED)CGU |
10.5 | % | 9.0 | % | 1.0 | % | ||||||
2021 |
||||||||||||
CGUを示す |
10.5 | % | 8.4 | % | 1.0 | % |
(*) | 割引率は株式資本と債務の加重平均コスト計算を用いて計算し、株式資本のベータ係数は世界の同業界上場企業5社と当社の平均値で計算した。債務コストは無担保社債収益率計算を採用し、会社の信用格付けと債務比率は世界の同業種上場企業5社と会社の債務比率の平均値を用いて決定したことを考慮して決定した。本グループでは,税後キャッシュ流量と税後割引率を用いてCGUごとの使用価値を計算した結果,使用税前キャッシュ流量と税前割引率計算の使用価値と大きな差はなかった |
225
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単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
10. | 無形資産と非金融資産の減価、継続 |
(d) | CGUの減価評価、継続 |
CGU上の減値評価を示したため,当社はCGUに減値がないことを示していると結論した.ディスプレイ(大型OLED)CGUの経営環境が不利に変化して減値テストを行ったため、会社がディスプレイ(大型OLED)CGUに使用した資産の帳簿価値は回収可能金額と減値損失
を超えたW389,260,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000このCGUのために決定した使用価値は,キャッシュフローモデルで用いられている割引率や端末成長率に非常に敏感である
11. | 投資性物件 |
(a) | 2022年12月31日までの年間投資物件の変動は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | 2022 | |||
2022年1月1日までの帳簿価値 |
||||
財産·工場·設備から移転する |
36,809 | |||
減価償却 |
(804 | ) | ||
減価損失 |
(7,736 | ) | ||
|
|
|||
2022年12月31日までの帳簿価値 |
||||
|
|
(b) | 2022年の投資物件の賃貸料収入は |
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
12. | 金融負債 |
(a) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの財務負債は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||
現在のところ |
||||||||
短期借款 |
| |||||||
長期借入金と債券の当期部分 |
2,038,338 | 2,529,388 | ||||||
支払担保負債の当期分 |
5,877 | 3,462 | ||||||
派生ツール(*1) |
14,443 | 8,594 | ||||||
キャッシュフロー対沖デリバティブ(*2) |
| 13,400 | ||||||
賃貸負債 |
3,099 | 2,852 | ||||||
|
|
|
|
|||||
2,557,696 | ||||||||
|
|
|
|
|||||
当面ではない |
||||||||
ウォン建て借款 |
2,173,500 | |||||||
外貨建て借款 |
2,293,813 | 1,861,235 | ||||||
債券.債券 |
1,132,098 | 995,976 | ||||||
支払保証責任 |
13,364 | 2,746 | ||||||
派生ツール(*1) |
32,965 | 2,331 | ||||||
賃貸負債 |
2,853 | 2,367 | ||||||
|
|
|
|
|||||
5,038,155 | ||||||||
|
|
|
|
(*1) | 当社が締結したクロスマネー金利スワップ契約その他の契約を代表して、外貨借款及び債券の通貨及び金利リスクをヘッジする。これらの契約はヘッジツールとして指定されていない |
(*2) | 当社が締結した長期外国為替契約を代表して、外貨販売に関する為替リスクをヘッジする。これらの契約はヘッジツールとして指定されている |
(b) | 2022年12月31日と2021年までの短期借入金は以下の通り |
(単位:百万ウォンとドル) | ||||||||||||
借出人 |
年利率はのです。2022年12月31日(%) | 十二月三十一日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
|||||||||
韓国輸出入銀行など |
2.13~6.01 | | ||||||||||
等値外貨 |
ドル | 901 | |
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
12. | 財務負債、継続 |
(c) | 2022年12月31日と2021年12月31日までのウォン建て長期借入金は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||
借出人 |
年利率時点で2022年12月31日(%) | 十二月三十一日 2022 |
十二月三十一日2021 | |||||||||
韓国開発銀行と他の銀行 |
1.90~5.30 | 2,986,102 | 2,785,000 | |||||||||
長期借入金の少ない流れ部分 |
(1,341,500 | ) | (611,500 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|||||||||
2,173,500 | ||||||||||||
|
|
|
|
(d) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの外貨長期借入金状況は以下の通りです: |
(単位:百万ウォンとドル) | ||||||||||||
借出人 |
年利率時点で2022年12月31日(%) | 十二月三十一日 2022 |
十二月三十一日2021 | |||||||||
KEB Hana銀行や他の銀行 |
1.82~6.86 | 2,163,538 | ||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
等値外貨 |
2,110ドル | 1,825ドル | ||||||||||
長期借入金の少ない流れ部分 |
(380,190 | ) | (302,303 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|||||||||
1,861,235 | ||||||||||||
|
|
|
|
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単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
12. | 財務負債、継続 |
(e) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの発行·未償還債券の詳細は以下の通りです: |
(単位:百万ウォンとドル) | ||||||||||||||
成熟性 | 年利率時点で2022年12月31日(%) | 十二月三十一日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
|||||||||||
償却コストで計算されるウォン建て債券(*1) |
||||||||||||||
公開発行債券 |
2023年2月~ 2027年2月 |
|
2.29~3.66 | 1,320,000 | ||||||||||
民間発行債券 |
|
2025年5月~ 2033年5月 |
|
3.25~4.25 | 110,000 | 160,000 | ||||||||
債券割引減少 |
(2,927 | ) | (2,534 | ) | ||||||||||
比較的小さな電流部分 |
(189,975 | ) | (599,825 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||
877,641 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||
償却コストで計算される外貨債券(*2) |
||||||||||||||
民間発行債券 |
2023年4月 | 5.88 | 118,550 | |||||||||||
等値外貨 |
100ドル | 100ドル | ||||||||||||
債券割引減少 |
(57 | ) | (215 | ) | ||||||||||
比較的小さな電流部分 |
(126,673 | ) | | |||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||
118,335 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||
公正価値計算損益の財務負債 |
||||||||||||||
外貨建て転換債券(*3) |
2024年8月 | 1.50 | 1,015,760 | |||||||||||
外貨?外貨 等価物 |
| 857ドル | ||||||||||||
比較的小さな電流部分 |
| (1,015,760 | ) | |||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||
| ||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||
995,976 | ||||||||||||||
|
|
|
|
(*1) | ウォン建て債券の元金は満期時に返済し、利息は四半期ごとに支払います。 |
(*2) | 外貨債券元金は満期になって返済し,利息は季または半年ごとに利息を支払う |
(*3) | 債券保有者は、その引受オプションを行使した場合に6.67億ドルを償還し、残りの未償還残高(2,100万ドル)は、当社が事前償還権を行使した場合にすべて償還する |
229
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
12. | 財務負債、継続 |
(f) | 2022年12月31日までに2019年に発行および早期償還される交換可能債券の詳細は以下の通り |
(単位:ウォン、ドル) | ||
説明する | ||
タイプ |
無担保外貨建て転換債券 | |
発行部数 |
687,80万ドル | |
年利率(%) |
1.50 | |
発行日 |
2019年8月22日 | |
期日まで |
2024年8月22日 | |
利息を払う |
半年ごとに支払いを期限に延ばす | |
元金を償還する |
1.満期償還:
満期日に償還し、事前償還または転換していない未償還元金金額。
2、事前償還:
会社は満期前に償還(コールオプション)を償還する権利があり、債券保有者は会社に満期前に償還することを要求する権利がある(下落オプションを見る)。各選択権を行使する際には、元金を返済しておらず、課税されているが未払いの利息を償還しなければならない。 | |
換算価格 |
||
転換期 |
2020年8月23日から2024年8月12日まで | |
発行者の選択に応じて償還する |
発行から3年後のいつでも実施され、連続する30取引日のいずれかの20取引日の株式終値が、適用可能な転換価格の少なくとも130%である場合
-未償還転換債券の元本総額が、最初に発行された元金総額の10%未満、または
-法律および他の指示のいくつかの変化が所有者の追加納税をもたらす場合 | |
債券保有者は償還を選択する |
自発的に出発して3周年になる |
当社は転換可能債券を公正価値で損益を計上する金融負債に指定し、損益で公正価値変動を確認する
230
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単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
13. | 従業員福祉 |
会社の固定福祉計画は、従業員が会社を出たときの最終給与とサービス年限に応じて従業員に一括払いを提供する
固定収益計画は、予想サービス年限に関するリスク、金利リスク、市場(投資)リスクなど、精算リスクに直面させる
(a) | 2022年12月31日と2021年12月31日までに確認された純固定収益負債(定義収益資産)は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
一部出資の固定福祉債務の現在価値 |
1,678,148 | |||||||
計画資産の公正価値 |
(2,043,150 | ) | (1,746,424 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
(68,276 | ) | |||||||
|
|
|
|
(b) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの固定福祉債務の現在値の変動状況は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
1月1日の固定福祉義務 |
1,392,293 | |||||||
当面のサービスコスト |
171,753 | 148,430 | ||||||
利子コスト |
59,104 | 35,902 | ||||||
(税引き前を)再計量する |
(195,908 | ) | 205,318 | |||||
福祉支払 |
(116,105 | ) | (100,997 | ) | ||||
関係者振込純額 |
(1,363 | ) | (2,798 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
12月31日の固定福祉義務 |
1,678,148 | |||||||
|
|
|
|
2022年12月31日と2021年12月31日までの固定収益債務の加重平均残存期間はそれぞれ12.95年と15.63年であった
231
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単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
13. | 従業員福祉、継続 |
(c) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの年度計画資産公正価値は以下のように変動する: |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
1月1日計画資産の公正価値 |
1,617,290 | |||||||
計画資産の期待リターン |
64,378 | 41,797 | ||||||
(税引き前を)再計量する |
(30,044 | ) | (15,483 | ) | ||||
雇用主の計画資産への直接出資 |
370,000 | 200,000 | ||||||
福祉支払 |
(107,608 | ) | (97,180 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
12月31日計画資産の公正価値 |
1,746,424 | |||||||
|
|
|
|
来年度の予想引当金は以下のとおりであるW2.048.67億。
(d) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの計画資産は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
銀行に保証の預金がある |
1,746,424 |
2022年12月31日現在、会社は主に未来資産証券有限会社、KB保険有限会社、他社と一緒に計画資産を維持している
(e) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの年度損益で確認された固定福祉計画に関する費用は以下のとおりである |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
当面のサービスコスト |
148,430 | |||||||
純利息コスト |
(5,274 | ) | (5,895 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
142,535 | ||||||||
|
|
|
|
費用は単独の全面収益(損失表)で以下のように確認された
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
販売コスト |
110,750 | |||||||
販売費用 |
7,585 | 6,250 | ||||||
行政費 |
17,431 | 15,171 | ||||||
研究開発費 |
12,757 | 10,364 | ||||||
|
|
|
|
|||||
142,535 | ||||||||
|
|
|
|
232
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単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
13. | 従業員福祉、継続 |
(f) | 2022年12月31日と2021年12月31日までに、他の全面収益(損失)を再計量した定義福祉負債(資産)純額は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
1月1日の残高 |
38,196 | |||||||
再測定する |
||||||||
精算損益は |
||||||||
体験調整 |
(83,376 | ) | (124,974 | ) | ||||
人口統計的仮定 |
(8,020 | ) | (7,206 | ) | ||||
財務的仮定 |
287,304 | (73,138 | ) | |||||
計画資産収益率 |
(30,044 | ) | (15,483 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
(220,801 | ) | |||||||
|
|
|
|
|||||
所得税 |
57,438 | |||||||
|
|
|
|
|||||
十二月三十一日の残高 |
(125,167 | ) | ||||||
|
|
|
|
(g) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの主な精算仮定(加重平均値で表す)は以下のとおりである |
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
賃上げ幅を見込む |
4.7 | % | 3.7 | % | ||||
固定福祉義務の割引率 |
5.4 | % | 3.1 | % |
将来の死亡率に関する仮定は、公表された統計データと死亡率表に基づいています。 固定福祉計画における負債の価値に基づく現在の死亡率は以下の通りです
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||
10代 |
男性 | 0.00 | % | 0.00 | % | |||||
女性は | 0.00 | % | 0.00 | % | ||||||
20代 |
男性 | 0.01 | % | 0.01 | % | |||||
女性は | 0.00 | % | 0.00 | % | ||||||
30代 |
男性 | 0.01 | % | 0.01 | % | |||||
女性は | 0.00 | % | 0.00 | % | ||||||
40代 |
男性 | 0.02 | % | 0.02 | % | |||||
女性は | 0.01 | % | 0.01 | % | ||||||
50年代 |
男性 | 0.04 | % | 0.04 | % | |||||
女性は | 0.02 | % | 0.02 | % |
233
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
13. | 従業員福祉、継続 |
(h) | 関連する精算仮説の合理的な可能性の変化は、2022年12月31日までに決定されたbr}福祉義務に以下の金額の影響を与える |
(単位:百万ウォン) | 確定的福祉義務 | |||||||
1%増加 | 1%下がりました | |||||||
固定福祉義務の割引率 |
211,370 | |||||||
賃上げ幅を見込む |
220,949 | (188,732 | ) |
14. | 条文 |
2022年12月31日終了年度の準備金変動は以下の通り
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||
訴訟および請求 | 保証(*) | 他の人は | 合計する | |||||||||||||
2022年1月1日の残高 |
255,560 | 9,247 | 264,807 | |||||||||||||
(輸出を)追加する |
1,680 | 205,630 | (815 | ) | 206,495 | |||||||||||
用法 |
| (213,053 | ) | | (213,053 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2022年12月31日の残高 |
248,137 | 8,432 | 258,249 | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
現在のところ |
161,980 | 8,432 | 172,092 | |||||||||||||
当面ではない |
86,157 | | 86,157 |
(*) | 欠陥製品の製品保証は通常お客様が購入した日からの保証期間に適用されます。準備は、保証クレームの履歴と予想比率と各クレームのコストを使用して計算され、会社の保証義務を履行する |
234
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
15. | 負債や支払いがあります |
(a) | 法律訴訟 |
反独占訴訟
一部の個人クレーム者は同社と他のTFT-LCDメーカーに後続損害賠償クレームを提出し、EU競争法に違反したと称した。当社は上記の各未解決訴訟を引き続き積極的に弁護しているにもかかわらず、2022年12月31日現在、当社は訴訟に関する経済的利益を体現する資源流出の時間と金額を確実に見積もることができない
その他
上記の未解決訴訟のほか、当社は様々な訴訟や紛争にも触れています。当社 は,紛争に関する経済効果を示す資源流出の時間と金額を確実に見積もることができない
(b) | 支払いを引き受ける |
売掛金の保証と証券化
同社は韓国産業銀行や他のいくつかの銀行と9億5千万ドルにのぼる売掛金販売交渉について合意した(W1,203,935,000,000ドル)は、当社とその付属会社の輸出販売取引と関係があります。2022年12月31日現在、これらの合意に関連する未返済だが期限を超えた短期借入金はW3808.77億ドルです本段落に掲げるすべての契約について、同社はすでに追徴権のある売掛金を販売している
当社は新韓銀行及びその他のいくつかの銀行と信用手配協定を締結しており、この合意によると、当社はその売掛金を販売することができ、総額は3.15億ドルに達する(W3992億ドル)は国内と輸出販売取引に関係しており、2022年12月31日現在、W新韓銀行に売却された578.43億ドルの売掛金と手形はこの合意に関する未清算金である。上記の契約によると、同社はその売掛金を販売しているが、請求権はない
235
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
15. | 負債と支払いの継続があります |
信用状
当社は2022年12月31日現在、金融機関と信用状開設に関する協定 を締結しており、協定下のそれぞれの信用限度額は以下の通りである
(単位:百万ウォン、ドル、人民元) | ||||||||
契約書 金額 |
KRW等価物 | |||||||
KEB Hana銀行 |
150ドル | |||||||
三井住友銀行 |
100ドル | 126,730 | ||||||
韓国興業銀行 |
200ドル | 253,460 | ||||||
工商銀行 |
150ドル | 190,095 | ||||||
新韓銀行 |
270ドル | 342,171 | ||||||
KB国民銀行 |
100ドル | 126,730 | ||||||
三菱UFG銀行 |
150ドル | 190,095 | ||||||
韓国輸出入銀行 |
100ドル | 126,730 | ||||||
シティバンク韓国支店 |
100ドル | 126,730 | ||||||
|
|
|
|
|||||
1,320ドル | ||||||||
|
|
|
|
支払保証
会社はLG Displayベトナム海防有限会社に支払い保証を提供し、14.07億ドルの定期融資信用元金に関連している(W17826.69億)
許可協定
2022年12月31日現在、会社は日立ディスプレイ有限会社および他社とそのLCD業務に関する技術ライセンス契約を締結し、Universal Display Corporationおよび他社とそのOLED業務に関する特許ライセンス契約を締結した。また、同社は2022年12月31日現在、LG Corp.と商標ライセンス契約を締結し、複数の会社と他の知的財産権ライセンス契約を締結している
資産購入への約束
2022年12月31日現在、不動産、工場と設備および無形資産に対する会社の資本支出の約束は以下の通りであるW5307.17億ドルです
16. | 配当金と株式割増 |
当社は5億株の株式発行を許可したW5,000株)は、2022年12月31日と2021年12月31日現在、発行済み普通株数は357,815,700株である。2021年1月1日から2022年12月31日まで、株式に変化はありません
会社の資本黒字には株式割増が含まれている。2021年1月1日から2022年12月31日まで、株式割増に変化はありません
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
17. | 利益剰余金と準備金 |
(a) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの利益剰余金は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
法定準備金 |
212,158 | |||||||
その他の備蓄 |
68,251 | 68,251 | ||||||
固定福祉計画収入(損失)を精算する |
(2,806 | ) | (125,167 | ) | ||||
未分配利益剰余金 |
3,009,386 | 6,456,611 | ||||||
|
|
|
|
|||||
6,611,853 | ||||||||
|
|
|
|
(b) | 当社の利益剰余金の内訳は、2022年、2022年、2021年12月31日まで |
(単位:百万ウォン、普通株現金配当金を除く) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
支出前に収益を残す |
||||||||
前年度繰り越しの未分配利益剰余金 |
5,904,438 | |||||||
今年度の利益 |
(3,191,387 | ) | 552,173 | |||||
|
|
|
|
|||||
3,009,386 | 6,456,611 | |||||||
利益剰余金の支払(*) |
||||||||
黒字公積 |
| 23,258 | ||||||
現金配当金(1株当たり配当率)2021: |
| 232,580 | ||||||
|
|
|
|
|||||
| 255,838 | |||||||
未分配利益剰余金は次の年に繰り越す |
6,200,773 | |||||||
|
|
|
|
(*) | 2022年12月31日までの年度予定支出日は2023年3月21日であるが,2021年12月31日までの年間支出日は2022年3月23日である |
(c) | 埋蔵量 |
2022年12月31日と2021年12月31日までの埋蔵量は以下の通り
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
派生ツールの推定損益(*) |
(9,227 | ) |
(*) | 派生ツールの推定損益はすでに現金流量ヘッジ会計を採用した派生ツールの損益の有効な部分である |
237
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
18. | 収入.収入 |
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間収入の詳細は以下の通り
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
貨物販売 |
28,307,144 | |||||||
印税 |
9,600 | 29,706 | ||||||
他の人は |
22,275 | 28,064 | ||||||
期限付き損失 |
(212,956 | ) | | |||||
|
|
|
|
|||||
28,364,914 | ||||||||
|
|
|
|
19. | 費用とその他の費用の性質 |
2022年と2021年12月31日終了年度の性質別料金を以下のように分類します
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
在庫変動状況 |
(712,875 | ) | ||||||
原材料、商品、その他のものを購入します |
8,281,617 | 9,262,023 | ||||||
減価償却および償却 |
2,376,274 | 2,532,888 | ||||||
アウトソーシングする |
10,480,070 | 10,712,848 | ||||||
労働者 |
2,566,328 | 2,826,561 | ||||||
供給品その他 |
857,748 | 843,200 | ||||||
実用プログラム |
806,753 | 717,347 | ||||||
費用と手数料 |
491,394 | 445,531 | ||||||
海運 |
55,892 | 78,566 | ||||||
広告.広告 |
107,934 | 125,992 | ||||||
保証付き |
205,630 | 183,193 | ||||||
旅行する |
59,774 | 54,754 | ||||||
税金.税金 |
71,901 | 63,502 | ||||||
財産·工場·設備の減価損失 |
339,374 | 10,662 | ||||||
無形資産減価損失 |
92,313 | 29,488 | ||||||
他の人は |
856,669 | 563,131 | ||||||
|
|
|
|
|||||
27,736,811 | ||||||||
|
|
|
|
費用総額には販売コスト、販売費用、行政費用、研究開発費、その他の営業外費用が含まれており、為替差額は含まれていません
238
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
20. | 販売と管理費用 |
2022年12月31日までおよび2021年12月31日までの販売および行政支出の詳細は以下の通り
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
賃金 |
265,397 | |||||||
固定福祉計画に関する費用 |
25,146 | 21,530 | ||||||
他の従業員福祉 |
54,896 | 53,857 | ||||||
海運 |
27,221 | 53,955 | ||||||
費用と手数料 |
197,198 | 167,244 | ||||||
減価償却 |
122,480 | 137,906 | ||||||
税金.税金 |
3,981 | 3,351 | ||||||
広告.広告 |
107,934 | 125,992 | ||||||
保証付き |
205,630 | 183,193 | ||||||
保険 |
8,863 | 8,755 | ||||||
旅行する |
13,873 | 4,681 | ||||||
養成 |
11,670 | 12,261 | ||||||
他の人は |
86,998 | 55,116 | ||||||
|
|
|
|
|||||
1,093,238 | ||||||||
|
|
|
|
21. | 人員費 |
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の人事費の詳細は以下の通り
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
給料と給料 |
2,423,319 | |||||||
他の従業員福祉 |
340,295 | 337,808 | ||||||
国家年金計画に対する納付 |
76,378 | 68,177 | ||||||
固定福祉計画と固定払込計画に関する費用 |
167,638 | 143,382 | ||||||
|
|
|
|
|||||
2,972,686 | ||||||||
|
|
|
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単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
22. | その他営業外収入とその他の営業外費用 |
(a) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの年間営業外収入の詳細は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
外国為替収益 |
852,692 | |||||||
財産·工場·設備の収益を処分する |
27,361 | 24,647 | ||||||
無形資産収益を処分する |
| 196 | ||||||
無形資産減価損失償却 |
1,975 | 1,152 | ||||||
賃料収入 |
2,066 | 1,803 | ||||||
他の人は |
49,852 | 8,923 | ||||||
|
|
|
|
|||||
889,413 | ||||||||
|
|
|
|
(b) | 2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年間その他の営業外支出の詳細は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
外貨損失 |
786,766 | |||||||
財産·工場·設備の損失を処分する |
53,904 | 49,871 | ||||||
財産·工場·設備の減価損失 |
339,374 | 10,662 | ||||||
無形資産処分損失 |
193 | | ||||||
無形資産減価損失 |
92,313 | 29,488 | ||||||
投資減価損失 |
7,736 | | ||||||
寄付をする |
1,507 | 422 | ||||||
他の人は |
28,412 | 3,385 | ||||||
|
|
|
|
|||||
880,594 | ||||||||
|
|
|
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240
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単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
23. | 財務収入と財務コスト |
2022年12月31日までと2021年12月31日までに損益で確認された財務収入とコストは以下の通り
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
財政収入 |
||||||||
利子収入 |
2,511 | |||||||
配当収入 |
122,303 | 8,318 | ||||||
外国為替収益 |
87,321 | 23,684 | ||||||
投資減価損失償却 |
| 5,956 | ||||||
デリバティブ取引の収益 |
49,503 | 9,393 | ||||||
派生商品推定収益 |
193,571 | 234,742 | ||||||
公正価値による損益建て金融資産収益 |
1,284 | 2,193 | ||||||
公正価値による損益建て金融負債収益 |
220,240 | | ||||||
他の人は |
4,868 | |||||||
|
|
|
|
|||||
691,501 | 291,665 | |||||||
|
|
|
|
|||||
融資コスト |
||||||||
利子支出 |
224,537 | |||||||
外貨損失 |
309,142 | 309,940 | ||||||
借金の損失を返済する |
2,672 | 250 | ||||||
投資損失を処分する |
112 | | ||||||
投資減価損失 |
29 | 2,720 | ||||||
販売貿易勘定と売掛金の損失 |
645 | 128 | ||||||
公正価値による損益による金融資産の推定損失 |
4,442 | 195 | ||||||
公正価値による損益による金融負債の推定損失 |
| 68,421 | ||||||
デリバティブ取引損失 |
359 | 1,049 | ||||||
派生ツールの推定損失 |
65,585 | 21,795 | ||||||
他の人は |
746 | 181 | ||||||
|
|
|
|
|||||
629,216 | ||||||||
|
|
|
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241
LG Display Co
単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
24. | 所得税支出 |
(a) | 2022年12月31日まで、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間所得税支出(福祉)の内訳は以下の通りです: |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
当期税金(福祉) |
||||||||
本年度 |
4,089 | |||||||
例年の調整数 |
(9,622 | ) | 42,854 | |||||
|
|
|
|
|||||
46,943 | ||||||||
繰延税支出 |
||||||||
一時的な分岐と他の分岐の発生と逆転 |
(167,864 | ) | ||||||
繰延税金資産の変動は確認されていません(*) |
457,763 | (38,053 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
(205,917 | ) | |||||||
|
|
|
|
|||||
所得税割引 |
(158,974 | ) | ||||||
|
|
|
|
(*) | 2022年の税法改正と将来の課税所得額の推定変化の影響を受けるため、繰延税金資産の変化には、税収繰越に関する以前に確認された繰延税金資産の減少の影響が含まれていることが確認されていない |
(b) | 12月31日、2022年、2021年までの年度中に他の全面収益または損失で直接確認された所得税は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
税引き前 | 税金支出 | 税引き後純額 | 税引き前 | 税金支出 | 税引き後純額 | |||||||||||||||||||
再計量収益純負債(資産)を決定する |
(43,503 | ) | 122,361 | (220,801 | ) | 57,438 | (163,363 | ) | ||||||||||||||||
派生商品推定損益 |
12,495 | (3,268 | ) | 9,227 | (12,495 | ) | 3,268 | (9,227 | ) | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
(46,771 | ) | 131,588 | (233,296 | ) | 60,706 | (172,590 | ) | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
242
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単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
24. | 所得税支出(福祉),継続 |
(c) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の実際の有効税率を以下のように照合する |
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||||||
今年度の利益 |
(3,191,387 | ) | 552,173 | |||||||||||||||||
所得税割引 |
(223,130 | ) | (158,974 | ) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||
所得税前利益 |
(3,414,517 | ) | 393,199 | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||
会社の法定税率を使った所得税費用(福祉) |
23.03 | % | (786,363 | ) | 26.16 | % | 102,861 | |||||||||||||
差し引かれない費用 |
(0.07 | %) | 2,548 | 0.18 | % | 691 | ||||||||||||||
税金控除 |
3.83 | % | (130,811 | ) | (14.35 | %) | (56,439 | ) | ||||||||||||
繰延税金資産の変動は確認されていません(*1) |
(13.41 | %) | 457,763 | (9.68 | %) | (38,053 | ) | |||||||||||||
例年調整数(*2) |
(1.40 | %) | 47,790 | (32.84 | %) | (129,112 | ) | |||||||||||||
税率変動への影響 |
(5.69 | %) | 194,375 | (9.83 | %) | (38,666 | ) | |||||||||||||
他の人は |
0.25 | % | (8,432 | ) | (0.07 | %) | (256 | ) | ||||||||||||
|
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|||||||||||||||||
所得税割引 |
(223,130 | ) | (158,974 | ) | ||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
実際の税率 |
(*3 | ) | (*3 | ) |
(*1) | 2022年税法改正案の影響と将来の課税所得額推定の変化により、未確認繰延税金資産の変化には、税収繰越に関連する以前に確認された繰延税金資産の減少が含まれる |
(*2) | 2022年と2021年の例年の調整には、譲渡価格に応じて調整された予想額 前期調査とその他が含まれている |
(*3) | 所得税割引のため、実際の有効税率は計算されません |
243
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
25. | 繰延税金資産と負債 |
(a) | 未確認繰延税金負債 |
2022年12月31日現在、子会社投資の課税臨時差異に関する金額は
W308,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,
(b) | 未使用税収は繰延未確認税金資産の繰越を免除する |
2022年12月31日現在、繰延税金資産が確認されていない未使用税収控除繰越金額とその満期日は以下の通りである
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
合計する | 十二月三十一日 2025 |
十二月三十一日 2026 |
十二月三十一日 2027 |
十二月三十一日 2028 |
十二月三十一日 2029 |
十二月三十一日 2030 |
十二月三十一日 2031 |
十二月三十一日 2032 |
||||||||||||||||||||||||||||
税金の繰り越しを免除する |
7,302 | 18,511 | 143,815 | 88,847 | 106,762 | 61,506 | 77,721 | 156,206 |
244
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
25. | 税金資産と負債を繰延し、継続する |
(c) | 繰延税金資産と負債は以下の項目に起因することができる |
(単位:百万ウォン) | 資産 | 負債.負債 | 合計する | |||||||||||||||||||||
十二月三十一日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
十二月三十一日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
十二月三十一日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
|||||||||||||||||||
その他の売掛金,純額 |
| (2,009 | ) | (16 | ) | (2,009 | ) | (16 | ) | |||||||||||||||
在庫、純額 |
35,562 | 34,248 | | | 35,562 | 34,248 | ||||||||||||||||||
固定収益負債 |
| | (95,850 | ) | (26,642 | ) | (95,850 | ) | (26,642 | ) | ||||||||||||||
費用を計算する |
106,398 | 241,238 | | | 106,398 | 241,238 | ||||||||||||||||||
財産·工場·設備 |
420,455 | 462,577 | | | 420,455 | 462,577 | ||||||||||||||||||
無形資産 |
22,093 | 15,886 | | | 22,093 | 15,886 | ||||||||||||||||||
条文 |
57,210 | 68,893 | | | 57,210 | 68,893 | ||||||||||||||||||
他の一時的な違い |
23,881 | 68,349 | (26,008 | ) | (2,095 | ) | (2,127 | ) | 66,254 | |||||||||||||||
税損繰り越し |
1,700,860 | 886,467 | | | 1,700,860 | 886,467 | ||||||||||||||||||
税金の繰り越しを免除する |
170,971 | 489,505 | | | 170,971 | 489,505 | ||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||
繰延税金資産(負債) |
2,267,163 | (123,867 | ) | (28,753 | ) | 2,413,563 | 2,238,410 | |||||||||||||||||
|
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未使用税項損失及び税項相殺繰越に関連する繰延税項資産の現金化は、未来の課税オーバー額満期前の見積もりの影響を受ける。見積もりの不確実性は主に会社の収入と運営支出の仮定によって駆動される
(d) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの繰延税金資産と負債の変動状況は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||||||||||||||
1月1日 2021 |
利益や利益 損 |
他にも 全面的に 収入.収入 |
十二月三十一日 2021 |
利益や利益 損 |
他にも 全面的に 損 |
十二月三十一日 2022 |
||||||||||||||||||||||
その他の売掛金,純額 |
(3 | ) | | (16 | ) | (1,993 | ) | | (2,009 | ) | ||||||||||||||||||
在庫、純額 |
38,700 | (4,452 | ) | | 34,248 | 1,314 | | 35,562 | ||||||||||||||||||||
固定福祉負債、純額 |
(35,617 | ) | (48,463 | ) | 57,438 | (26,642 | ) | (25,705 | ) | (43,503 | ) | (95,850 | ) | |||||||||||||||
費用を計算する |
115,762 | 125,476 | | 241,238 | (134,840 | ) | | 106,398 | ||||||||||||||||||||
財産·工場·設備 |
476,162 | (13,585 | ) | | 462,577 | (42,122 | ) | | 420,455 | |||||||||||||||||||
無形資産 |
16,226 | (340 | ) | | 15,886 | 6,207 | | 22,093 | ||||||||||||||||||||
条文 |
70,125 | (1,232 | ) | | 68,893 | (11,683 | ) | | 57,210 | |||||||||||||||||||
他の一時的な違い |
79,540 | (16,554 | ) | 3,268 | 66,254 | (65,113 | ) | (3,268 | ) | (2,127 | ) | |||||||||||||||||
税損繰り越し |
819,133 | 67,334 | | 886,467 | 814,393 | | 1,700,860 | |||||||||||||||||||||
税金の繰り越しを免除する |
391,769 | 97,736 | | 489,505 | (318,534 | ) | | 170,971 | ||||||||||||||||||||
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繰延税金資産(負債) |
205,917 | 60,706 | 2,238,410 | 221,924 | (46,771 | ) | 2,413,563 | |||||||||||||||||||||
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単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
26. | 1株当たり利益を出す |
(a) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの年度1株当たり基本収益(赤字)は以下の通り: |
(WonとNo.で(株式数) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
今年度の利益 |
552,173,088,265 | |||||||
加重平均発行済み普通株式数 |
357,815,700 | 357,815,700 | ||||||
|
|
|
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|||||
1株当たりの基本収益 |
1,543 | |||||||
|
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|
2022年と2021年12月31日までに、1株当たりの基本的な利益(損失)を計算するための普通株式数 が変化する事件や取引はない
(b) | 2022年12月31日までに1株当たりの赤字を計上する |
1株当たりの赤字と1株当たりの基本損失は区別されていない。2022年12月31日までの年度内に、潜在的な普通株の償却の影響はないからだ。2022年12月31日までに、このロットの転用可能な債務はすべて償還された
2021年12月31日までの年度希釈後の1株当たり収益は以下の通り
(単位:ウォンと株数) | ||||
2021 | ||||
本年度の利益 |
||||
調整: |
||||
転換債券所得税控除後の利子支出 |
11,382,390,353 | |||
転換可能債券所得税控除後の公正価値評価損失 |
50,521,798,972 | |||
本年度の減額利益 |
614,077,277,590 | |||
加重-調整後に発行された普通株式の平均数 |
398,804,698 | |||
|
|
|||
希釈して1株当たり収益する |
||||
|
|
加重調整後、1株当たり希釈収益を測定するための発行された普通株式平均は、以下のように決定される
(株式数) | ||||
2021 | ||||
加重平均発行済み普通株式数 |
357,815,700 | |||
調整:変換後に発行される普通株式数 |
40,988,998 | |||
|
|
|||
加重-調整後に発行された普通株式の平均数 |
398,804,698 | |||
|
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単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 財務リスク管理 |
当社は信用リスク、流動性リスク、市場リスクに直面している。当社はこのようなリスクを識別·分析し,これらのリスクを許容可能なレベル以下に監視·管理するためにリスク管理システムの下で制御を実施している
(a) | 市場リスク |
市場リスクとは、為替レート、金利、株価の変化など、市場価格の変化が会社の収入やその保有する金融商品の価値に影響を与えるリスクである。市場リスク管理の目標は,市場リスクをオープン管理と許容可能なパラメータ範囲に抑えながら収益を最適化することである
(i) | 貨幣リスク |
当社は販売、購入、借金の際に通貨リスクに直面しており、これらの販売、購入、借入金は当社の機能通貨ウォン(KRW)以外の通貨で価格を計算しています。これらの取引の主な通貨にはドル、円などがあります
借金の利息は借金の貨幣で出します。一般に,借金は会社の基礎業務によるキャッシュフロー にマッチした通貨建てであり,主にウォンとドルである
同社は、その純開放を管理可能なレベルに維持し、必要に応じて即時為替レートで外貨を売買し、短期的なアンバランス問題を解決する政策をとっている。外貨建ての貨幣資産と負債については、当社は外貨頭寸を継続的に管理し、通貨リスクを測定し、必要に応じて貨幣長期、通貨スワップなどのデリバティブを用いて通貨リスクを管理する
247
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単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 金融リスク管理、継続 |
i) | 貨幣リスクが開放される |
2022年12月31日と2021年12月31日までの名目金額によると、会社の外貨リスクの開放は以下の通り
(単位:百万) | 2022年12月31日 | |||||||||||||||||||
ドル | 円?円 | 元人民元 | PLN | ユーロ.ユーロ | ||||||||||||||||
現金と現金等価物 |
457 | | | 1 | | |||||||||||||||
売掛金と手形 |
1,906 | 217 | | | | |||||||||||||||
その他売掛金 |
75 | 112 | | | 3 | |||||||||||||||
短期ローン |
30 | | | | | |||||||||||||||
貿易勘定と支払手形 |
(5,451 | ) | (4,041 | ) | | | | |||||||||||||
他の売掛金 |
(593 | ) | (18,611 | ) | (1 | ) | | (6 | ) | |||||||||||
金融負債 |
(3,111 | ) | | | | | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
(6,687 | ) | (22,323 | ) | (1 | ) | 1 | (3 | ) | ||||||||||||
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
クロスマネー金利スワップ契約(*) |
2,430 | | | | | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
純露光量 |
(4,257 | ) | (22,323 | ) | (1 | ) | 1 | (3 | ) | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(*) | クロスマネー金利スワップ契約では、7億ドルのヘッジ外貨建て借金の通貨リスクを締結し、17.3億ドルのヘッジ外貨建て借款と債券の通貨リスクと金利リスクを締結した |
(単位:百万) | 2021年12月31日 | |||||||||||||||||||
ドル | 円?円 | 元人民元 | PLN | ユーロ.ユーロ | ||||||||||||||||
現金と現金等価物 |
800 | 80 | 4 | 1 | | |||||||||||||||
売掛金と手形 |
4,167 | 4,462 | | | | |||||||||||||||
その他売掛金 |
47 | 70 | 22 | | | |||||||||||||||
貿易勘定と支払手形 |
(4,014 | ) | (8,296 | ) | | | | |||||||||||||
他の売掛金 |
(1,144 | ) | (4,274 | ) | | | (3 | ) | ||||||||||||
金融負債 |
(2,782 | ) | | | | | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
(2,926 | ) | (7,958 | ) | 26 | 1 | (3 | ) | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
クロスマネー金利スワップ契約(*) |
1,545 | | | | | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
純露光量 |
(1,381 | ) | (7,958 | ) | 26 | 1 | (3 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
(*) | クロスマネー金利スワップ契約では、1億ドルのヘッジ外貨建て借金の通貨リスクが締結され、14.45億ドルのヘッジ外貨建て借款と債券の通貨リスクと金利リスクが締結された |
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 金融リスク管理、継続 |
2022年と2021年12月31日終了年度の平均為替レートおよび2022年12月31日と2021年12月31日の為替レートは以下の通り
(単位:ウォン) | 平均料率 | 報告日即時為替レート | ||||||||||||||
2022 | 2021 | 十二月三十一日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
|||||||||||||
ドル |
1,144.10 | 1,185.50 | ||||||||||||||
円?円 |
9.85 | 10.42 | 9.53 | 10.30 | ||||||||||||
元人民元 |
191.60 | 177.36 | 181.44 | 186.26 | ||||||||||||
PLN |
289.78 | 296.51 | 288.70 | 292.11 | ||||||||||||
ユーロ.ユーロ |
1,357.29 | 1,353.25 | 1,351.20 | 1,342.34 |
Ii) | 感度分析 |
以下に示すように、ウォン対構成会社が2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の外貨建て資産または負債以下の通貨が弱くなれば、配当金と損益は以下のような金額に増加(減少)する。本分析は、当社が報告期間末に合理的に実行可能と考えている外貨為替レートの違いに基づいています。この分析では,他のすべての変数,特に金利は不変であると仮定する.株式と利益または損失の変化は以下の通りである
(単位:百万ウォン) | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||||||||||
権益 | 利益.利益損失もあります | 権益 | 利益.利益損失もあります | |||||||||||||
ドル(5%安) |
(207,623 | ) | (60,445 | ) | ||||||||||||
円安(5%安) |
(8,189 | ) | (8,189 | ) | (3,027 | ) | (3,027 | ) | ||||||||
人民元(5%切り下げ) |
(7 | ) | (7 | ) | 179 | 179 | ||||||||||
PLN(減弱5%) |
11 | 11 | 11 | 11 | ||||||||||||
ユーロ(5%安) |
(156 | ) | (156 | ) | (149 | ) | (149 | ) |
他のすべての変数を一定に保った上で、ウォンは2022年、2022年、2021年12月31日に上記通貨に対して強くなり、上記通貨への影響は上記金額と同じであるが、逆である
Iii) | キャッシュフローのデリバティブ |
輸出取引の予測では、同社はデリバティブを用いて外貨レート変動による将来のキャッシュフロー変動をヘッジしている。2022年12月31日現在、キャッシュフロー保証会計を採用した派生商品はない。2022年12月31日までの年度,準備金から利益(収入)に再分類された金額は
である予測輸出取引を実現した結果として2129.56億ドルW
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 金融リスク管理、継続 |
(Ii) | 金利リスク |
金利リスクは主に当社の可変利回り債券と借入金から来ています。当社は、金利変動による不確実性を減少させ、金利変動傾向のモニタリングと対応計画を策定することで、融資コストと管理金利リスクを最大限に低減するための政策を策定し、実施しています。また、当社は金額17.3億ドルのクロス通貨スワップ契約を締結しました(21.9242.29億部)と金利交換契約、金額は
WW名目金額47,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,
i) | プロファイルを構成する |
当社の2022年12月31日まで、2022年12月31日、2021年12月31日までの利上げ金融商品金利の概要は以下の通りです:
(単位:百万ウォン) | ||||||||
十二月三十一日2022 | 十二月三十一日2021 | |||||||
固定金利ツール |
||||||||
金融資産 |
1,027,808 | |||||||
金融負債 |
(5,843,924 | ) | (5,145,326 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
(4,117,518 | ) | |||||||
|
|
|
|
|||||
可変速度機器 |
||||||||
金融負債 |
(2,414,773 | ) |
Ii) | 可変金利ツールの権益と損益感受性分析 |
2022年12月31日と2021年12月31日まで、報告日金利の変化100ベーシスポイントは、それぞれ以下の12ヶ月間の株式と損益を増加(減少)させる。この分析は,他のすべての変数,特に外貨レートは不変であると仮定している
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||
権益 | 損益 | |||||||||||||||
1%p増す | 1%p少量を減らす | 1%p増す | 1%p少量を減らす | |||||||||||||
2022年12月31日 |
||||||||||||||||
可変金利ツール(*) |
4,270 | (4,270 | ) | 4,270 | ||||||||||||
2021年12月31日 |
||||||||||||||||
可変金利ツール(*) |
3,928 | (3,928 | ) | 3,928 |
(*) | 非ヘッジ金利交換に関連する金融商品は計算範囲内ではない |
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単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 金融リスク管理、継続 |
Iii) | 管理金利基準改革と関連リスク |
世界はいくつかの銀行間同業借り換え金利(IBOR)(IBOR改革と略称する)を代替無リスク金利で置き換えることを含む主要金利基準を根本的に改革している。隔夜、1ヶ月、3ヶ月、6ヶ月、12ヶ月ドルLIBORを除いて、LIBORの発表は2021年12月31日に終了しており、上述したように、5種類のLIBORは2023年6月30日に発表を停止する
同社はすでに終了したロンドン銀行間の同業借り換え金利の影響を受けた金融商品を持っていない。同社は、その一部の金融商品に適用される基準金利 をロンドン銀行間同業借り換え金利から担保付き隔夜融資金利(SOFR)に変更することを計画しており、代替指標金利である。これらLIBORに関する金融商品については,LIBORは引き続き公表される.また、CD金利の場合には、金利基準改革の一部として、韓国の隔夜融資買い戻し金利(KOFR)として代替参考金利を選択した。しかし,ロンドン銀行の同業借り換え金利と異なるのは,CD金利の発表終了は 計画ではなく,会社もKOFRに変更する予定はないことである
当社は、金利指標改革により金融商品契約を変更する法的リスクと、このような変更に対応する流れと操作リスクに直面しています。また、当社は代替指数金利の市場動向をモニタリングし、それに基づいてリスク管理戦略を策定し、新たな代替指数金利リスクを管理するリスクに直面している。当社は、契約がIBORキャッシュフローに関連している程度、このような契約がIBOR改革によって修正される必要があるかどうか、および取引相手とのIBOR改革に関するコミュニケーションをどのように管理するかを評価することにより、代替金利基準への移行を管理·監視する
当社は、代替基準金利に移行していない契約総額と、適切な予備条項を含むこのような契約の金額を審査することで、代替基準金利に移行する場合を監視しています。当社は、 契約下の金利がまだIBOR改革を行っている基準金利にリンクしている場合、既存のIBORを終了するための予備条項(未改革の契約)が含まれていても、この契約は代替基準金利に移行していないと考えている。2022年12月31日現在、未改革契約と適切な予備言語を持つ契約総額は以下の通りであり、2023年6月30日までに決済される金融商品は含まれていません
(単位:百万ウォン) | ||||
未改革の総金額契約(*) | ||||
非派生金融負債 |
||||
借金をする |
||||
派生資産 |
||||
クロスマネー金利スワップ契約 |
(*) | その会社はすべての未改革の契約のための予備条項の挿入を完了した |
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単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 金融リスク管理、継続 |
(b) | 信用リスク |
信用リスクとは、顧客や金融商品の取引相手がその契約義務を履行できなかった場合、当社は財務損失のリスクに直面し、信用リスクは主に当社の売掛金によるものである
貿易やその他の売掛金に対する会社の信用リスクの開放は主に個々の顧客の個人的な特徴の影響を受ける。しかし、経営陣は、各顧客の所在国の違約リスクは、多くの顧客が世界市場で運営されているグローバル電子製品メーカーであるため、信用リスクに大きな影響を与えないと考えている
会社 は顧客ごとに信用限度額を設定し、各新規顧客に対して定量的かつ定性的な分析を行い、第三者保証、保険あるいは保険を適切に使用するかどうかを決定する
初期確認後の金融資産減価については、当社は報告日毎に期待信用損失(ECL)損益の変化を確認する
金融資産の帳簿金額は最大信用リスクを代表する。2022年12月31日と2021年12月31日までの信用リスクの上限は以下の通り
(単位:百万ウォン) | ||||||||
十二月三十一日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
|||||||
余剰コストで入金された金融資産 |
||||||||
現金等価物 |
950,847 | |||||||
銀行預金 |
42,815 | 76,924 | ||||||
売掛金と手形,純額 |
2,475,920 | 5,051,836 | ||||||
非貿易売掛金 |
133,991 | 77,147 | ||||||
収益を計算する |
1,125 | 2,792 | ||||||
預金.預金 |
8,317 | 11,542 | ||||||
短期ローン |
30,062 | 22,518 | ||||||
長期ローン |
58,806 | 19,939 | ||||||
長期非貿易売掛金 |
13,364 | 5,122 | ||||||
|
|
|
|
|||||
6,218,667 | ||||||||
|
|
|
|
|||||
公正価値に基づいて損益する金融資産 |
||||||||
転換可能証券 |
1,573 | |||||||
派生商品 |
230,080 | 65,612 | ||||||
|
|
|
|
|||||
67,185 | ||||||||
|
|
|
|
|||||
現金流通期間保証の有効金融資産 |
||||||||
派生商品 |
905 | |||||||
|
|
|
|
|||||
他の総合収益で公正な価値で計算される金融資産 |
||||||||
債務道具 |
48 | |||||||
|
|
|
|
|||||
6,286,805 | ||||||||
|
|
|
|
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単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 金融リスク管理、継続 |
上記の金融資産に加え、2022年12月31日現在、当社は元金14.07億ドルを提供している(W17826.69億)(付記15参照)
売掛金及び手形は、会社が社内信用格付けに適合しない場合に信用リスクを管理するために保険をかけている。未加入の貿易帳簿と売掛金は、会社が構築した内部信用格付け基準を継続的に監視して管理し、必要に応じて保険カバーを求める
(c) | 流動性リスク |
流動資金リスクとは、会社がその金融負債に関連する債務を履行する上で困難に遭遇するリスクであり、これらの債務は現金や他の金融資産を交付することで決済される。当社が流動資金を管理する方法は、許容できない損失や会社の名声に損害を与えることなく、正常かつ圧力条件下で常に十分な流動資金が満期債務に対応することを可能な限り確保することである
同社は従来、キャッシュフローおよび債務と株式融資を運営することで現金需要を満たすことができた。当社が運営から十分な現金流量を発生させてその資本要求を満たすことができない範囲では、当社は他の融資活動、例えば対外長期借入金や債務発行ツール、株式リンクおよびその他の債務ツールに依存する可能性がある。また、会社は複数の銀行と信用限度額を維持している
253
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 金融リスク管理、継続 |
以下は2022年12月31日までの金融負債の契約満期日であり、推定された利息支払いを含む
(単位:百万ウォン) | 契約キャッシュフロー | |||||||||||||||||||||||||||
携帯する金額 | 合計する | 6ヶ月またはもっと少ない | 6-121か月 | 1-2年.年 | 2-5年.年 | 更に5より多い年.年 | ||||||||||||||||||||||
非派生金融負債 |
||||||||||||||||||||||||||||
借金をする |
8,114,753 | 3,237,943 | 693,026 | 2,073,216 | 2,110,568 | | ||||||||||||||||||||||
債券.債券 |
1,448,746 | 1,570,630 | 338,815 | 16,956 | 400,764 | 727,752 | 86,343 | |||||||||||||||||||||
貿易勘定と支払手形 |
8,391,251 | 8,391,251 | 7,852,665 | 538,586 | | | | |||||||||||||||||||||
他の売掛金 |
1,877,611 | 1,880,067 | 1,826,813 | 53,254 | | | | |||||||||||||||||||||
その他買掛金(企業調達カード)(*1) |
935,739 | 935,739 | 935,739 | | | | | |||||||||||||||||||||
長期別売掛金 |
408,019 | 479,091 | | | 106,479 | 212,932 | 159,680 | |||||||||||||||||||||
支払保証(*2) |
19,241 | 2,044,747 | 305,339 | 204,869 | 320,811 | 862,085 | 351,643 | |||||||||||||||||||||
受け取った保証金 |
146,773 | 191,720 | | 2,260 | 8,450 | 181,010 | | |||||||||||||||||||||
賃貸負債 |
5,952 | 6,320 | 1,807 | 1,488 | 1,899 | 704 | 422 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
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|
|||||||||||||||
デリバティブ金融負債 |
||||||||||||||||||||||||||||
派生商品 |
29,418 | (1,637 | ) | 10,741 | 3,024 | 17,290 | | |||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
23,643,736 | 14,497,484 | 1,521,180 | 2,914,643 | 4,112,341 | 598,088 | |||||||||||||||||||||||
|
|
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|
(*1) | クレジットカード会社の公共料金と企業調達カードを用いて支払う他の費用の負債を表す。当社は仕入先との合意により企業調達カードを用いて商品やサービスを購入する取引を行い、支払期限は購入後1年以内であり、正常運営周期の一部としているため、当社はクレジットカード会社に対応する金を他の売掛金として計上し、関連キャッシュフローを経営活動として開示している。2022年12月31日までの年間購買カードに関する負債の変動状況は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||
2022年1月1日 | 変わる(キャッシュフローは運営活動) | 2022年12月31日 | ||||||||||
その他売掛金(企業調達カード) |
(138,350 | ) | 935,739 |
(*2) | 保証を支払う契約キャッシュフローは元金と利息の支払い時間と同じであり, は会社が保証金額の最高金額の支払いを要求される可能性があることを表す |
満期日分析に含まれるキャッシュフローは有意に早期に出現しないか,有意に異なる金額が出現することが予想される
254
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 金融リスク管理、継続 |
(d) | 資本管理 |
経営陣の政策は、投資家、債権者、市場の信頼を維持し、事業の将来の発展を維持するために資本基盤を維持することである。管理層は負債権益比率、純借入権益比率、その他の財務比率を用いて最適な資本構造を実現している。経営陣はまた、資本収益率および一般株主に支払う配当水準を監視している
(単位:百万ウォン) | ||||||||
十二月三十一日2022 | 十二月三十一日2021 | |||||||
総負債 |
18,835,304 | |||||||
総株 |
7,350,439 | 10,642,818 | ||||||
銀行の現金と預金(*1) |
735,116 | 1,027,760 | ||||||
借金(債券を含む) |
9,061,140 | 7,560,099 | ||||||
総負債と株式比率 |
298% | 177% | ||||||
純借款と株式比率(*2) |
113% | 61% |
(*1) | 銀行の現金と預金には現金と現金等価物および銀行の普通預金が含まれています。 |
(*2) | 純借入金と株式比率の計算方法は、銀行の総借款(債券を含む、リース負債およびその他を含まない)から現金および流動預金を減算して総株式で割ることである |
255
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 金融リスク管理、継続 |
(e) | 公正価値の決定 |
(i) | 公正価値計量 |
会社のいくつかの会計政策及び開示要求は、金融及び非金融資産及び負債の公正価値を決定することを要求する。公正価値は以下の方法によって決定され、計量及び/又は開示のために提供される。適用されるように、公正な価値が決定されるときに仮定されたさらなる資料は、資産または負債の特定の付記に開示されるであろう
i) | 流動資産と流動負債 |
これらのツールは納期が短いため,帳票価値はその公平価値に近い
Ii) | 売掛金その他売掛金 |
貿易及びその他の売掛金の公正価値は将来のキャッシュフローの現在値と推定され、報告日の市場金利に応じて割引される。この公正な価値は開示の目的のために決定された。今期の売掛金の帳簿価値はその公正価値に近い
Iii) | 株式や債務ツールへの投資 |
FVTPLおよびFVOCIの販売可能金融資産の公正価値は、報告日の見積終値を参照して決定される。非上場ツールの公正価値は外部評価機関と他の機関が行った公正価値評価結果に基づいて決定される
四) | 非派生金融負債 |
公正価値は開示目的のために定められているが、FVTPLの負債を除いて、公正価値は報告日に市場金利で割引された将来元本と利息現金流量の現在値に基づいて計算される
v) | 派生商品 |
通貨長期およびクロス通貨金利交換を測定するための公正価値の投入は、報告日の為替レートおよび市場で観察可能な金利に基づいて計算される
256
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 金融リスク管理、継続 |
(Ii) | 公正価値と帳簿価値 |
2022年12月31日と2021年12月31日現在、金融資産と負債の公正価値および個別の財務諸表に表示されている帳簿金額は以下の通り
(単位:百万ウォン) | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||||||||||
携帯する 金額 |
公平である価値がある | 携帯する金額 | 公平である価値がある | |||||||||||||
余剰コストで入金された金融資産 |
||||||||||||||||
現金と現金等価物 |
(*) | 950,847 | (*) | |||||||||||||
銀行預金 |
42,815 | (*) | 76,924 | (*) | ||||||||||||
売掛金と手形 |
2,475,920 | (*) | 5,051,836 | (*) | ||||||||||||
非貿易売掛金 |
133,991 | (*) | 77,147 | (*) | ||||||||||||
収益を計算する |
1,125 | (*) | 2,792 | (*) | ||||||||||||
預金.預金 |
8,317 | (*) | 11,542 | (*) | ||||||||||||
短期ローン |
30,062 | (*) | 22,518 | (*) | ||||||||||||
長期ローン |
58,806 | (*) | 19,939 | (*) | ||||||||||||
長期非貿易売掛金 |
13,364 | (*) | 5,122 | (*) | ||||||||||||
公正価値に基づいて損益する金融資産 |
||||||||||||||||
持分道具 |
10,484 | 3,096 | 3,096 | |||||||||||||
転換可能証券 |
1,797 | 1,797 | 1,573 | 1,573 | ||||||||||||
派生商品 |
230,080 | 230,080 | 65,612 | 65,612 | ||||||||||||
現金流通期間保証の有効金融資産 |
||||||||||||||||
派生商品 |
| 905 | 905 | |||||||||||||
他の総合収益で公正な価値で計算される金融資産 |
||||||||||||||||
債務道具 |
| 48 | 48 | |||||||||||||
公正価値計算損益の財務負債 |
||||||||||||||||
派生商品 |
47,408 | 10,925 | 10,925 | |||||||||||||
転換可能債券 |
| | 1,015,760 | 1,015,760 | ||||||||||||
キャッシュフローヘッジの有効財務負債 |
||||||||||||||||
派生商品 |
| 13,400 | 13,400 | |||||||||||||
余剰コストで帳簿に計上された財務負債 |
||||||||||||||||
借金をする |
7,561,919 | 4,948,538 | 4,960,360 | |||||||||||||
債券.債券 |
1,448,746 | 1,377,696 | 1,595,801 | 1,596,044 | ||||||||||||
貿易勘定と支払手形 |
8,391,251 | (*) | 6,528,451 | (*) | ||||||||||||
他の売掛金 |
2,813,350 | (*) | 2,800,823 | (*) | ||||||||||||
長期別売掛金 |
408,019 | (*) | 460,995 | (*) | ||||||||||||
支払保証責任 |
19,241 | (*) | 6,208 | (*) | ||||||||||||
受け取った保証金 |
146,773 | (*) | 11,180 | (*) | ||||||||||||
賃貸負債 |
5,952 | (*) | 5,219 | (*) |
(*) | 帳簿価値は公正価値に近いため、開示の列にはない |
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 金融リスク管理、継続 |
(Iii) | 金融資産と負債の公正価値 |
i) | 公正価値階層構造 |
公正価値台帳の金融商品は 推定技術で使用される投入により,公正価値階層構造で異なるレベルに分類される.異なるクラスの定義は以下のとおりである
| レベル1:同じ資産や負債の活発な市場オファー(未調整) |
| 第2級:第1級における見積以外の直接又は間接資産又は負債が観察可能な投入 |
| レベル3:資産や負債の投入は観察可能な市場データに基づいていない |
Ii) | 公正な価値に応じて計量する金融商品 |
2022年12月31日と2021年12月31日まで、公正価値によって計量された金融商品の公正価値レベルは以下のように分類される
(単位:百万ウォン) | 2022年12月31日 | |||||||||||||||
レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計する | |||||||||||||
公正価値に基づいて損益する金融資産 |
||||||||||||||||
持分道具 |
| 10,484 | 10,484 | |||||||||||||
転換可能証券 |
| | 1,797 | 1,797 | ||||||||||||
派生商品 |
| 230,080 | | 230,080 | ||||||||||||
公正価値計算損益の財務負債 |
||||||||||||||||
派生商品 |
47,408 | | 47,408 |
258
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 金融リスク管理、継続 |
(単位:百万ウォン) | 2021年12月31日 | |||||||||||||||
レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計する | |||||||||||||
公正価値に基づいて損益する金融資産 |
||||||||||||||||
持分道具 |
| 3,096 | 3,096 | |||||||||||||
転換可能証券 |
| | 1,573 | 1,573 | ||||||||||||
派生商品 |
| 65,612 | | 65,612 | ||||||||||||
現金流通期間保証の有効金融資産 |
||||||||||||||||
派生商品 |
905 | | 905 | |||||||||||||
他の総合収益で公正な価値で計算される金融資産 |
||||||||||||||||
債務道具 |
| | 48 | |||||||||||||
公正価値計算損益の財務負債 |
||||||||||||||||
派生商品 |
10,925 | | 10,925 | |||||||||||||
転換可能債券 |
1,015,760 | | | 1,015,760 | ||||||||||||
キャッシュフローヘッジの有効財務負債 |
||||||||||||||||
派生商品 |
13,400 | | 13,400 |
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 金融リスク管理、継続 |
Iii) | 公正価値レベル第2レベルと第3レベルで計量された資産と負債の推定技術と投入は以下のとおりである |
(100万ウォンで計算する) | 2022年12月31日 | 価値を見積もる技術 | 入力 | |||||||||||||||||
分類する |
レベル1 | レベル2 | レベル3 | |||||||||||||||||
公正価値に基づいて損益する金融資産 |
||||||||||||||||||||
持分道具 |
| 10,484 | 現金を割り引く 流量などです。 |
|
|
割引率和 キャッシュフローなどが予想される |
| |||||||||||||
転換可能証券 |
| | 1,797 | |
混合割引 モデルと二項式 オプション定価モデル |
|
|
割引率、株 価格と変動性 |
| |||||||||||
派生商品 |
| 230,080 | | |
割引 キャッシュフロー |
|
|
割引率和 為替レート |
| |||||||||||
公正価値計算損益の財務負債 |
||||||||||||||||||||
派生商品 |
47,408 | | 割引 キャッシュフロー |
|
|
割引率和 為替レート |
|
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 金融リスク管理、継続 |
(100万ウォンで計算する) | 2021年12月31日 | 価値を見積もる技術 | 入力 | |||||||||||||||||
分類する |
レベル1 | レベル2 | レベル3 | |||||||||||||||||
公正価値に基づいて損益する金融資産 |
||||||||||||||||||||
持分道具 |
| 3,096 | 現金を割り引く 流量などです。 |
|
|
割引率和 キャッシュフローなどが予想される |
| |||||||||||||
転換可能証券 |
| | 1,573 | |
混合割引 モデルと二項式 オプション定価モデル |
|
|
割引率、株 価格と変動性 |
| |||||||||||
派生商品 |
| 65,612 | | 現金流を割引する | |
割引率和 為替レート |
| |||||||||||||
現金流通期間保証の有効金融資産 |
||||||||||||||||||||
派生商品 |
905 | | 現金流を割引する | 割引率和 為替レート |
| |||||||||||||||
公正価値計算損益の財務負債 |
||||||||||||||||||||
派生商品 |
10,925 | | 現金流を割引する | 割引率和 為替レート |
| |||||||||||||||
キャッシュフローヘッジの有効財務負債 |
||||||||||||||||||||
派生商品 |
13,400 | | 現金流を割引する | 割引率和 為替レート |
|
261
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 金融リスク管理、継続 |
四) | 公正な価値で計量されていないが、公正な価値が開示された金融商品 |
2022年12月31日と2021年12月31日までに公正価値を開示する非公正価値計量金融商品の公正価値階層分類、推定技術と公正価値計量投入は以下の通りである
(単位:百万ウォン) | 2022年12月31日 | 技術を評価する | 入力 | |||||||||||||||||
分類する |
レベル1 | レベル2 | レベル3 | |||||||||||||||||
負債.負債 |
|
|||||||||||||||||||
借金をする |
| 7,561,919 | 現金流を割引する | 割引率 | ||||||||||||||||
債券.債券 |
| | 1,377,696 | 現金流を割引する | 割引率 | |||||||||||||||
(単位:百万ウォン) | 2021年12月31日 | 技術を評価する | 入力 | |||||||||||||||||
分類する |
レベル1 | レベル2 | レベル3 | |||||||||||||||||
負債.負債 |
|
|||||||||||||||||||
借金をする |
| 4,960,360 | 現金流を割引する | 割引率 | ||||||||||||||||
債券.債券 |
| | 1,596,044 | 現金流を割引する | 割引率 |
v) | 2022年12月31日と2021年12月31日まで、上記の公正価値の決定を申請した金利は以下の通り |
十二月三十一日2022 | 十二月三十一日2021 | |||||||
借金、債券、その他 |
5.11~6.68% | 2.21~4.38% |
六) | 2022年12月31日までの年度では、1級、2級、3級の間に移行はなく、2022年12月31日までの年度、公正価値計量3級に分類された金融資産の変動は以下の通り |
(単位:百万ウォン) 分類する |
1月1日2022 | 採掘する | 交換する | 価値を見積もる | 十二月三十一日 2022 |
|||||||||||||||
持分道具 |
150 | 10,620 | (3,382 | ) | 10,484 | |||||||||||||||
転換可能証券 |
1,573 | | | 224 | 1,797 |
262
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
27. | 金融リスク管理、継続 |
(f) | 金融商品別純損益 |
2022年12月31日と2021年12月31日までの金融商品別の純損益は以下の通り
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||||||
金融資産が位置する償却するコスト | 金融負債のある償却するコスト | 金融資産が位置するFVTPL | 金融負債のあるFVTPL | 他にも金融計器.計器(*) | 合計する | |||||||||||||||||||
利子収入 |
| | | | 11,825 | |||||||||||||||||||
利子支出 |
| (177,649 | ) | | (11,106 | ) | | (188,755 | ) | |||||||||||||||
外貨差益 |
505,729 | (512,232 | ) | | (105,492 | ) | | (111,995 | ) | |||||||||||||||
不良債権支出 |
(146 | ) | | | | | (146 | ) | ||||||||||||||||
処置損益 |
(645 | ) | | | (2,672 | ) | | (3,317 | ) | |||||||||||||||
評価損益 |
| | (3,158 | ) | 220,240 | | 217,082 | |||||||||||||||||
派生ツールの損益 |
| | | | 177,130 | 177,130 | ||||||||||||||||||
他の人は |
| | | (43 | ) | | (43 | ) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
(689,881 | ) | (3,158 | ) | 100,927 | 177,130 | 101,781 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(*) | 他の金融商品には現金流対沖誘導体は含まれていない |
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||||||||||
金融資産が位置する償却するコスト | 金融負債のある償却するコスト | 金融資産が位置するFVTPL | 金融負債のあるFVTPL | 他にも金融計器.計器(*) | 合計する | |||||||||||||||||||
利子収入 |
| | | | 2,511 | |||||||||||||||||||
利子支出 |
| (209,122 | ) | | (15,415 | ) | | (224,537 | ) | |||||||||||||||
外貨差益 |
693,997 | (843,786 | ) | | (70,249 | ) | | (220,038 | ) | |||||||||||||||
不良債権支出 |
23 | | | | | 23 | ||||||||||||||||||
処置損益 |
(128 | ) | | | | | (128 | ) | ||||||||||||||||
評価損益 |
| (250 | ) | 1,999 | (68,421 | ) | | (66,672 | ) | |||||||||||||||
派生ツールの損益 |
| | | | 221,292 | 221,292 | ||||||||||||||||||
他の人は |
| | | (14 | ) | | (14 | ) | ||||||||||||||||
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|||||||||||||
(1,053,158 | ) | 1,999 | (154,099 | ) | 221,292 | (287,563 | ) | |||||||||||||||||
|
|
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|
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|
(*) | 他の金融商品には現金流対沖誘導体は含まれていない |
263
LG Display Co
単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
28. | 賃貸借証書 |
同社は建物、車両、機械、設備などをレンタルしている。以下に当社のテナントとしてのレンタル情報 を示す
(a) | 借受人としての借約 |
(i) | 使用権資産 |
使用権賃貸物件に関する資産は投資性財産の定義に適合せず、2022年12月31日と2021年12月31日に不動産、建屋、設備列報とする(付記9(A)参照)
中の変更使用権2022年と2021年12月31日までの年間資産は以下の通り
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||||||
建物.建物 | 土地 | 機械設備装置があります | 車両 | 他の人は | 合計する | |||||||||||||||||||
1月1日の残高 |
36 | 983 | 4,198 | 41 | 5,290 | |||||||||||||||||||
足し算 |
9,177 | 460 | 173 | 4,277 | 96 | 14,183 | ||||||||||||||||||
減価償却 |
(8,942 | ) | (40 | ) | (788 | ) | (3,528 | ) | (41 | ) | (13,339 | ) | ||||||||||||
減損する |
(78 | ) | (13 | ) | (3 | ) | (160 | ) | | (254 | ) | |||||||||||||
他の人は |
| (420 | ) | | | | (420 | ) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|||||||||||||
十二月三十一日の残高 |
23 | 365 | 4,787 | 96 | 5,460 | |||||||||||||||||||
|
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|
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|
|
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||||||||||
建物.建物 | 土地 | 機械設備装置があります | 車両 | 他の人は | 合計する | |||||||||||||||||||
1月1日の残高 |
36 | 1,213 | 3,501 | | 5,432 | |||||||||||||||||||
足し算 |
7,759 | 40 | 867 | 3,785 | 49 | 12,500 | ||||||||||||||||||
減価償却 |
(8,409 | ) | (40 | ) | (1,097 | ) | (3,088 | ) | (8 | ) | (12,642 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
十二月三十一日の残高 |
36 | 983 | 4,198 | 41 | 5,290 | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(Ii) | 損益で確認した金額は、 からではありません使用権2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の資産は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
賃貸負債利息 |
(298 | ) | ||||||
分譲収入使用権資産 |
8 | | ||||||
短期借約に関する支出 |
(73 | ) | (330 | ) | ||||
低価値資産のリースに関する費用 |
(555 | ) | (554 | ) |
264
LG Display Co
単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
28. | 賃貸借契約,延長 |
(Iii) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの年間賃貸負債の変動状況は以下の通り |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
1月1日の残高 |
5,380 | |||||||
足し算 |
13,865 | 12,200 | ||||||
利子支出 |
330 | 298 | ||||||
債務を返済する |
(13,462 | ) | (12,659 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
十二月三十一日の残高 |
5,219 | |||||||
|
|
|
|
(b) | レンタル人としてのレンタル |
当社は投資物件及び一部の物件、工場及び設備を経営賃貸として賃貸しています(付記9及び11)
265
LG Display Co
単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
29. | 融資活動による負債変動 |
2022年12月31日までの年度、融資活動による負債の変化は以下の通り
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||||||||||||||
1月1日2022 | キャッシュフロー送信者融資する活動する | 非現金取引 | ||||||||||||||||||||||||||
再分類する | 収益や損失は発生している外国.海外貨幣訳す | 効き目がある利子調整、調整 | 他の人は | 十二月三十一日2021 | ||||||||||||||||||||||||
短期借款 |
1,945,530 | | 6,759 | | | 1,952,289 | ||||||||||||||||||||||
長期借入金と債券の当期部分(*) |
2,529,388 | (2,443,087 | ) | 2,005,352 | 152,703 | 11,550 | (217,568 | ) | 2,038,338 | |||||||||||||||||||
支払保証 負債.負債 |
6,208 | 4,945 | | | | 8,088 | 19,241 | |||||||||||||||||||||
長期借款 |
4,034,735 | 1,523,669 | (1,697,150 | ) | 84,559 | | (7,398 | ) | 3,938,415 | |||||||||||||||||||
債券.債券 |
995,976 | 443,230 | (308,202 | ) | | 1,094 | | 1,132,098 | ||||||||||||||||||||
賃貸負債 |
5,219 | (13,462 | ) | | 13 | | 14,182 | 5,952 | ||||||||||||||||||||
配当金に応じる |
| (232,580 | ) | | | | 232,580 | | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
1,228,245 | | 244,034 | 12,644 | 29,884 | 9,086,333 | |||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
(*) | 他にも |
266
LG Display Co
単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
30. | 関係者その他 |
(a) | 関連先 |
2022年12月31日現在、関連先は以下の通り
分類する |
説明する | |
付属会社(*) |
LG Display America,Inc.その他 | |
共同経営会社(*) |
坡居電動ガラス有限会社など | |
重大な影響力を持つ実体 会社 |
LG電子会社 | |
重大な資産を持つ実体の子会社 会社への影響 |
LG電子社の子会社です。 |
(*) | 付属会社および共同経営会社の詳細は付記8に掲載されている |
267
LG Display Co
単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
30. | 関係者や他の人は続けて |
(b) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの年度内に、関連側との正常業務過程で発生した重大な取引は、商品の販売や原材料の購入やアウトソーシングサービスその他、以下のようになる |
(単位:百万ウォン) | 2022 | |||||||||||||||||||||||
販売と他の人は | 配当をする収入.収入 | 購入とその他 | ||||||||||||||||||||||
RAWを購入する材料と他の人は | 買収する財産·工場装置があります | アウトソーシングする料金を取る | 他にも費用.費用 | |||||||||||||||||||||
付属会社 |
||||||||||||||||||||||||
LG Displayアメリカ会社 |
| | | | 35 | |||||||||||||||||||
LGモニター日本株式会社 |
1,728,731 | | | | | 1 | ||||||||||||||||||
LG Displayドイツ有限会社 |
1,702,896 | | | | | 68,197 | ||||||||||||||||||
LG Display台湾有限会社。 |
2,031,209 | | | | | 1,374 | ||||||||||||||||||
LGモニター南京有限会社です。 |
67,085 | | 4,127 | | 1,804,509 | 23,162 | ||||||||||||||||||
LG Display上海有限会社。 |
398,982 | | | | | 3 | ||||||||||||||||||
広州LGディスプレイ有限会社です。 |
14,286 | | 60,547 | | 2,052,874 | 21,585 | ||||||||||||||||||
LG Display深セン有限会社 |
843,327 | | | | | | ||||||||||||||||||
LGモニター煙台有限公司です。 |
253 | | 21,090 | | 464,499 | 2,888 | ||||||||||||||||||
LG Display(中国)有限会社 |
1,140 | 115,842 | 1,702,216 | | | 1,977 | ||||||||||||||||||
LG Displayシンガポールプライベート株式会社。LTD。 |
1,837,597 | | | | | 446 | ||||||||||||||||||
利通表示科学技術(福建)有限会社 |
225,062 | | | | | 427 | ||||||||||||||||||
ナヌヌリ株式会社 |
226 | 2,000 | | | | 24,898 | ||||||||||||||||||
広州市楽金表示貿易有限公司。 |
567,376 | | | | | | ||||||||||||||||||
LG Displayベトナム海防有限会社。 |
16,078 | | 47,696 | | 2,592,953 | 38,647 | ||||||||||||||||||
蘇州楽匯展示有限会社。 |
274,509 | | 66,463 | | 416 | 26 | ||||||||||||||||||
LG Displayハイテク(中国)有限会社 |
2,241 | | 6,262 | | 2,747,323 | 3,457 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
117,842 | 1,908,401 | | 9,662,574 | 187,123 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
268
LG Display Co
単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
30. | 関係者や他の人は続けて |
(単位:百万ウォン) | 2022 | |||||||||||||||||||||||
購入とその他 | ||||||||||||||||||||||||
販売と他の人は | 配当をする収入.収入 | RAWを購入する材料と他の人は | 買収する財産·工場装置があります | アウトソーシングする料金を取る | 他にも費用.費用 | |||||||||||||||||||
連属 |
||||||||||||||||||||||||
友利電子株式会社 |
| 661 | | | 2 | |||||||||||||||||||
AVATEC株式会社 |
| | 58 | | 64,492 | 3,617 | ||||||||||||||||||
坡居電動ガラス有限公司 |
| 4,361 | 245,962 | | | 2,942 | ||||||||||||||||||
ヤス株式会社 |
| 100 | 14,291 | 22,440 | | 8,038 | ||||||||||||||||||
材料科学株式会社です。 |
| | 17 | | | | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
4,461 | 260,989 | 22,440 | 64,492 | 14,599 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
会社に重大な影響を与える実体 |
||||||||||||||||||||||||
LG電子会社 |
| 12,179 | 289,262 | | 126,127 |
269
LG Display Co
単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
30. | 関係者や他の人は続けて |
(単位:百万ウォン) | 2022 | |||||||||||||||||||||||
購入とその他 | ||||||||||||||||||||||||
販売と他の人は | 配当をする収入.収入 | RAWを購入する材料と他の人は | 買収する財産·工場装置があります | アウトソーシングする料金を取る | 他にも費用.費用 | |||||||||||||||||||
会社に重大な影響を与える実体の子会社 |
||||||||||||||||||||||||
LG電子インド有限公司 |
| | | | 519 | |||||||||||||||||||
LG電子ベトナム海防有限会社です。 |
468,380 | | | | | 882 | ||||||||||||||||||
LG電子ルノサS.A.de C.V。 |
38,435 | | | | | 958 | ||||||||||||||||||
LG電子アメリカ社は |
| | | | 2,315 | |||||||||||||||||||
LG電子RUS,LLC |
| | | | | 273 | ||||||||||||||||||
LG電子エジプト社は |
72,055 | | | | | 212 | ||||||||||||||||||
LG Innotek株式会社 |
27,255 | | 49 | | | 79,515 | ||||||||||||||||||
P.T.LG電子インドネシア社 |
42,128 | | | | | 1,415 | ||||||||||||||||||
他の人は |
37,785 | | 58 | | | 19,857 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 107 | | | 105,946 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
122,303 | 2,181,676 | 311,702 | 9,727,066 | 433,795 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
270
LG Display Co
単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
30. | 関係者や他の人は続けて |
(単位:百万ウォン) | 2021 | |||||||||||||||||||||||
購入とその他 | ||||||||||||||||||||||||
販売と他の人は | 配当をする収入.収入 | RAWを購入する材料と他の人は | 買収する財産·工場装置があります | アウトソーシングする料金を取る | 他にも費用.費用 | |||||||||||||||||||
付属会社 |
||||||||||||||||||||||||
LG Displayアメリカ会社 |
| | | | 43 | |||||||||||||||||||
LGモニター日本株式会社 |
2,300,278 | | | | | | ||||||||||||||||||
LG Displayドイツ有限会社 |
2,208,373 | | | | | 24,149 | ||||||||||||||||||
LG Display台湾有限会社。 |
2,164,693 | | | | | 1,093 | ||||||||||||||||||
LGモニター南京有限会社です。 |
34,394 | | 5,459 | | 1,747,273 | 23,103 | ||||||||||||||||||
LG Display上海有限会社。 |
780,145 | | | | | | ||||||||||||||||||
広州LGディスプレイ有限会社です。 |
12,413 | | 7,089 | | 2,486,141 | 21,944 | ||||||||||||||||||
LG Display深セン有限会社 |
490,993 | | | | | 17 | ||||||||||||||||||
LGモニター煙台有限公司です。 |
585 | | 18,586 | | 603,473 | 9,206 | ||||||||||||||||||
LG Display(中国)有限会社 |
2,881 | | 1,708,573 | 3,108 | | 2,030 | ||||||||||||||||||
LG Displayシンガポールプライベート株式会社。LTD。 |
2,041,539 | | | | | 395 | ||||||||||||||||||
利通表示科学技術(福建)有限会社 |
403,094 | 4,250 | 1 | | | 401 | ||||||||||||||||||
ナヌヌリ株式会社 |
207 | | | | | 22,272 | ||||||||||||||||||
広州市楽金表示貿易有限公司。 |
1,522,700 | | | | | | ||||||||||||||||||
LG Displayベトナム海防有限会社。 |
23,868 | | 46,992 | | 2,533,844 | 15,482 | ||||||||||||||||||
蘇州楽匯展示有限会社。 |
348,556 | | 50,628 | | | 3 | ||||||||||||||||||
LG Displayハイテク(中国)有限会社 |
19,951 | | 2,321 | | 2,729,188 | 6,077 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
4,250 | 1,839,649 | 3,108 | 10,099,919 | 126,215 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
271
LG Display Co
単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
30. | 関係者や他の人は続けて |
(単位:百万ウォン) | 2021 | |||||||||||||||||||||||
購入とその他 | ||||||||||||||||||||||||
販売と他の人は | 配当をする収入.収入 | RAWを購入する材料と他の人は | 買収する財産·工場装置があります | アウトソーシングする料金を取る | 他にも費用.費用 | |||||||||||||||||||
連属 |
||||||||||||||||||||||||
友利電子株式会社 |
| 492 | | | 79 | |||||||||||||||||||
AVATEC株式会社 |
| 200 | 713 | | 72,156 | 1,485 | ||||||||||||||||||
坡居電動ガラス有限公司 |
| 3,668 | 365,400 | | | 2,734 | ||||||||||||||||||
ヤス株式会社 |
| 200 | 10,337 | 44,732 | | 9,824 | ||||||||||||||||||
シノラ株式会社 |
| | 10 | | | | ||||||||||||||||||
材料科学株式会社です。 |
| | 187 | | | | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
4,068 | 377,139 | 44,732 | 72,156 | 14,122 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
会社に重大な影響を与える実体 |
||||||||||||||||||||||||
LG電子会社 |
| 11,666 | 195,222 | | 119,639 |
272
LG Display Co
単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
30. | 関係者や他の人は続けて |
(単位:百万ウォン) | 2021 | |||||||||||||||||||||||
購入とその他 | ||||||||||||||||||||||||
販売と他の人は | 配当をする収入.収入 | RAWを購入する材料と他の人は | 買収する財産·工場装置があります | アウトソーシングする料金を取る | 他にも費用.費用 | |||||||||||||||||||
会社に重大な影響を与える実体の子会社 |
||||||||||||||||||||||||
LG電子インド有限公司 |
| | | | 418 | |||||||||||||||||||
LG電子ベトナム海防有限会社です。 |
414,806 | | | | | 1,445 | ||||||||||||||||||
LG電子ルノサS.A.de C.V。 |
| | | | | 1,011 | ||||||||||||||||||
LG電子メキシコ社S.A.DE C.V. |
39,153 | | | | | 89 | ||||||||||||||||||
LG電子RUS,LLC |
| | | | | 139 | ||||||||||||||||||
LG電子エジプト社は |
106,469 | | | | | 129 | ||||||||||||||||||
LG Innotek株式会社 |
3,333 | | 140 | 451 | | 85,471 | ||||||||||||||||||
P.T.LG電子インドネシア社 |
272,316 | | | | | 574 | ||||||||||||||||||
他の人は |
33,529 | | 44 | | | 14,207 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 184 | 451 | | 103,483 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
8,318 | 2,228,638 | 243,513 | 10,172,075 | 363,459 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
273
LG Display Co
単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
30. | 関係者や他の人は続けて |
(c) | 2022年と2021年12月31日までの売掛金と支払貿易帳簿と手形は以下の通り: |
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||
売掛金と手形と他の人は | 貿易勘定と支払手形他の人と | |||||||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||
付属会社 |
||||||||||||||||
LG Displayアメリカ会社 |
1,851,411 | 6 | 25 | |||||||||||||
LGモニター日本株式会社 |
142,262 | 462,618 | | 5 | ||||||||||||
LG Displayドイツ有限会社 |
20,386 | 586,120 | 26,855 | 23,593 | ||||||||||||
LG Display台湾有限会社。 |
77,003 | 445,830 | 77 | 151 | ||||||||||||
LGモニター南京有限会社です。 |
181 | 334 | 1,126,398 | 613,161 | ||||||||||||
LG Display上海有限会社。 |
184,266 | 499,770 | | 5 | ||||||||||||
広州LGディスプレイ有限会社です。 |
302 | 691 | 1,108,647 | 774,672 | ||||||||||||
広州市楽金表示貿易有限公司。 |
337,114 | 418,302 | | | ||||||||||||
LG Display深セン有限会社 |
108,860 | 97,129 | | 15 | ||||||||||||
LGモニター煙台有限公司です。 |
4 | | 252,662 | 76,722 | ||||||||||||
LG Display(中国)有限会社 |
2,371 | 3,805 | 701,819 | 215,709 | ||||||||||||
LG Displayシンガポールプライベート株式会社。LTD。 |
43,891 | 172,755 | 3 | 1 | ||||||||||||
利通表示科学技術(福建)有限会社 |
22,452 | 72,298 | 114,134 | 224,941 | ||||||||||||
ナヌヌリ株式会社 |
| | 2,121 | 5,261 | ||||||||||||
LG Displayベトナム海防有限会社。 |
37,050 | 9,088 | 1,198,073 | 993,392 | ||||||||||||
蘇州楽匯展示有限会社。 |
13,208 | 76,396 | 7,600 | 8,863 | ||||||||||||
LG Displayハイテク(中国)有限会社 |
32,272 | 4,914 | 1,106,458 | 715,930 | ||||||||||||
|
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4,701,461 | 5,644,853 | 3,652,446 | ||||||||||||||
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274
LG Display Co
単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
30. | 関係者や他の人は続けて |
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||
売掛金と手形と他の人は | 貿易勘定と支払手形他の人と | |||||||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||
連属 |
||||||||||||||||
友利電子株式会社 |
878 | 152 | 157 | |||||||||||||
AVATEC株式会社 |
| 3 | 3,756 | 2,748 | ||||||||||||
坡居電動ガラス有限公司 |
| | 30,431 | 79,302 | ||||||||||||
ヤス株式会社 |
| | 5,827 | 14,773 | ||||||||||||
材料科学株式会社です。 |
| | | 99 | ||||||||||||
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881 | 40,166 | 97,079 | ||||||||||||||
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会社に重大な影響を与える実体 |
||||||||||||||||
LG電子会社 |
66,247 | 90,225 | 92,323 |
275
LG Display Co
単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
30. | 関係者や他の人は続けて |
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||
売掛金と手形と他の人は | 貿易勘定と支払手形他の人と | |||||||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||
会社に重大な影響を与える実体の子会社 |
||||||||||||||||
LG Innotek Co.,Ltd.(*) |
711 | 204,067 | 31,184 | |||||||||||||
LG電子ルノサ社は |
1,749 | 5,625 | 167 | 10 | ||||||||||||
LG電子インド有限公司 |
5,669 | 7,319 | 15 | 111 | ||||||||||||
LG電子ベトナム海防有限会社です。 |
50,173 | 52,327 | 53 | 243 | ||||||||||||
LG電子エジプトS.A.E |
2,008 | 19,489 | | | ||||||||||||
P.T.LG電子インドネシア社 |
4,524 | 15,555 | 195 | 32 | ||||||||||||
他の人は |
3,030 | 3,754 | 4,495 | 3,155 | ||||||||||||
|
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104,780 | 208,992 | 34,735 | ||||||||||||||
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|||||||||
4,873,369 | 5,984,236 | 3,876,583 | ||||||||||||||
|
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(*) | 受け取った預金金額も含めて |
276
LG Display Co
単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
30. | 関係者や他の人は続けて |
(d) | 2022年12月31日まで関連側との重大な融資取引は行われていないが、2021年12月31日までに関連側との重大な融資取引の詳細は以下のとおりである |
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2021 | ||||||||
連属 |
貸し付け金 | 集合ローンの割合 | ||||||
友利電子株式会社 |
|
277
LG Display Co
単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
30. | 関係者や他の人は続けて |
(e) | 企業グループ取引 |
二零二二年及び二零二一年十二月三十一日及び二零二一年十二月三十一日現在及び二零二一年十二月三十一日までの年度において、当社とLGグループに含まれるいくつかの会社及びその付属会社との間の取引、売掛金及び支払手形その他の事項は以下のとおりである:LGグループは韓国の総合企業の一つであり、独占条例及び公平貿易法により、LGグループは韓国の企業グループの一つである。これらのエンティティは係り先 ではなくK-IFRS 1024号により,関係者が開示する。
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||
2022年12月31日までの年度 | 2022年12月31日 | |||||||||||||||
売上高他の人と | 購入と他の人は | 貿易口座と受取手形他の人と | 貿易口座と支払手形と他の人は | |||||||||||||
LX国際会社とその子会社 (旧LG国際会社)(*1) |
57,629 | | | |||||||||||||
LG Uplus社 |
| 2,604 | | 349 | ||||||||||||
LG化学有限会社とその子会社 |
311 | 354,435 | 39 | 61,125 | ||||||||||||
D&O社とその子会社 (前身はS&I Corp.とその子会社)(*2) |
321 | 727,747 | | 195,059 | ||||||||||||
LX半導体株式会社(*1) |
| 241,683 | | | ||||||||||||
LG社 |
| 60,592 | 14,979 | 6,287 | ||||||||||||
LG管理発展研究院 |
| 34,195 | | 524 | ||||||||||||
LG CNS株式会社とその子会社 |
16 | 199,278 | 17 | 77,533 | ||||||||||||
G 2 R Inc.及びその子会社 |
| 39,975 | | 11,193 | ||||||||||||
ロボットスター株式会社 |
| 1,258 | | 133 | ||||||||||||
LGホーム保健有限会社とその子会社 |
| 28 | | | ||||||||||||
|
|
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|||||||||
1,719,424 | 15,035 | 352,203 | ||||||||||||||
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|
(*1) | 公正貿易委員会は2022年6月21日にLX付属会社の分離を承認した。 |
(*2) | S&I Corp.は2022年4月1日にD&O Corp.と改称された |
278
LG Display Co
単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
30. | 関係者や他の人は続けて |
(単位:百万ウォン) | ||||||||||||||||
2021年12月31日までの年度 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||
売上高他の人と | 購入と他の人は | 貿易口座と受取手形他の人と | 貿易口座と支払手形と他の人は | |||||||||||||
LX国際会社とその子会社 (旧LG国際会社)(*1) |
101,044 | 27,279 | 13,892 | |||||||||||||
LG Uplus社 |
| 2,348 | | 163 | ||||||||||||
LG化学有限会社とその子会社 |
150 | 377,981 | 2,944 | 66,535 | ||||||||||||
S&I社とその子会社 |
313 | 260,319 | 5,862 | 121,637 | ||||||||||||
LXサムコン有限公司 (元Silicon Works Co.,Ltd.)(*2) |
2,551 | 442,654 | 117 | 86,346 | ||||||||||||
LG社 |
| 68,420 | 6,754 | 11,193 | ||||||||||||
LG管理発展研究院 |
| 21,055 | 3,480 | 205 | ||||||||||||
LG CNS株式会社とその子会社 |
89 | 234,822 | 98 | 143,367 | ||||||||||||
LGホーム保健有限会社とその子会社 |
| 71 | | 50 | ||||||||||||
G 2 R Inc.及びその子会社 |
| 23,519 | | 11,931 | ||||||||||||
ロボットスター株式会社 |
| 2,189 | | 1,675 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|||||||||
1,534,422 | 46,534 | 456,994 | ||||||||||||||
|
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|
(*1) | LG国際会社は2021年7月1日にLX国際会社に改称された |
(*2) | シリコン工株式会社は2021年7月1日にLX半導体有限公司に改称された |
279
LG Display Co
単独財務諸表への付記
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度
30. | 関係者や他の人は続けて |
(f) | 重要な管理職の報酬 |
2022年と2021年12月31日終了年度の鍵管理報酬は以下の通りです
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
短期的利益 |
3,747 | |||||||
固定福祉計画に関する費用 |
417 | 366 | ||||||
|
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|||||
4,113 | ||||||||
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キー管理とは、会社の運営と業務に対して重大なコントロールと責任を持つ登録取締役のことである
31. | キャッシュフロー情報を補完する |
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の補充キャッシュフロー資料は以下の通り
(単位:百万ウォン) | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
非現金投資と融資活動: |
||||||||
不動産·工場·設備の購入によるその他の売掛金の変化 |
391,653 | |||||||
無形資産購入による他の売掛金の変化 |
(101,392 | ) | 459,972 | |||||
に対する承認使用権資産と賃貸負債 |
14,183 | 12,500 |
280
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づき、登録者は、以下の署名者がその代表として本報告書に署名することを正式に許可した
LG Display Co. | ||||||
(登録者) | ||||||
日付:2023年3月13日 | 差出人: | /s/石煕 | ||||
(署名) | ||||||
名前: | 石煕 | |||||
タイトル: | 取締役·情報関係事業部担当者 |