zm-2020013110-K本当だよ誤り誤り1/31/20202020会計年度Zoom Video Communications，Inc.0001585521--01-31非加速ファイルマネージャ誤り本当だよ誤り虚像はい、そうです違います。違います。127,468,829151,532,7873,600,000,000P 3 YP 3 YP 4 Y00015855212019-02-012020-01-31Xbrli：共有0001585521アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2020-03-060001585521アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2020-03-06ISO 4217：ドル00015855212019-07-3100015855212020-01-3100015855212019-01-31ISO 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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
___________________________________________________________________
表格10-K
___________________________________________________________________
(マーク1)
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
2020年1月31日までの財政年度
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 | |
移行期になります 至れり尽くせり
委員会ファイル第001-38865号
___________________________________________________________________
Zoom Video Communications，Inc.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
___________________________________________________________________
| | | | | |
| デラウェア州 | 61-1648780 |
(国やその他の管轄区域
会社や組織のこと | (税務署の雇用主
識別番号) |
アルマデン通り55番地6番地これは…。フロア.フロア
カリフォルニア州サンホセ95113
(主な行政事務室住所と郵便番号)
(888) 799-9666
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
___________________________________________________________________
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
| A類普通株は、1株当たり0.001ドルです | | ZM | | ナスダック世界ベスト市場 |
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。YESno☒
登録者が1934年“証券取引法”(以下“取引法”と略す)第13節又は第15(D)節に基づいて報告を提出する必要がない場合は、再選択マークで示してください YES ☐ NO ☒
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告書の提出を要求された短い期間内)に“取引所法案”第13条または15(D)条に規定されているすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合してきたかどうかを、再選択マークで示す。YESno☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す YES ☒ NO ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☐ | | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
| 非加速ファイルサーバ | ☒ | | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| 新興成長型会社 | ☒ | | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引法第13(A)節に提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守する. ☒
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている) YES ☐ NO ☒
ナスダック世界精選市場報告によると、登録者A類普通株の2019年7月31日の終値によると、登録者の非関連会社が保有する登録者A類普通株の総時価は約36億ドルである。この計算は、ある人が登録者であることを決定する他の目的のための付属機関を反映していない。
2020年3月6日現在，登録者A類発行済み普通株数は127，468，829株であり，登録者B類普通株発行済数は151，532，787株である。
引用で編入された書類
登録者の最終委託書の2020年年次総会に関連する部分は、本明細書に記載された範囲内で、本年度報告の10−K表の第3の部分に引用的に組み込まれる。このような依頼書は，登録者が2020年1月31日までの財政年度の120日以内に証券取引委員会に提出される。
カタログ
| | | | | | | | |
| 第1部 | ページ |
| 第1項。 | 業務.業務 | 4 |
| 第1 A項。 | リスク要因 | 9 |
| 項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 34 |
| 第二項です。 | 属性 | 34 |
| 第三項です。 | 法律訴訟 | 34 |
| 第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 34 |
| 第II部 | |
| 五番目です。 | 登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場 | 34 |
| 第六項です。 | 選定された合併財務データ | 36 |
| 第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 38 |
| 第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 49 |
| 第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 51 |
| 第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 84 |
| 第9条。 | 制御とプログラム | 84 |
| プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 85 |
| 第三部 | |
| 第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 85 |
| 第十一項。 | 役員報酬 | 85 |
| 第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 85 |
| 十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 85 |
| 14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 85 |
| 第IV部 | |
| 第十五項。 | 展示·財務諸表明細書 | 85 |
| 第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 87 |
| サイン | 87 |
前向き陳述に関する特別説明
この10-K表年次報告書は、1933年証券法(“証券法”)第27 A節および1934年“証券取引法”(“取引法”)第21 E節の意味に適合する前向きな陳述を含み、これらの陳述は重大なリスクと不確実性に関連する。本Form 10-K年度報告に含まれる歴史的事実の陳述を除いて、他のすべての陳述は、私たちの将来の経営結果または財務状況、業務戦略および計画、および将来の経営の管理目標に関する陳述を含み、新技術の発売のメリットと時間に関する私たちの陳述を含み、すべて前向きに述べられている。場合によっては、“予想”、“信じ”、“考慮”、“継続”、“可能”、“推定”、“予想”、“可能”、“計画”、“潜在”、“予測”、“プロジェクト”、“すべき”、“目標”、“将”または“将”などの語または他の類似語の否定を含むので、前向きな陳述を識別することができる。このForm 10-K年間報告書に含まれている展望的な陳述は、これらに限定されない：私たちの将来の財務業績は、私たちの収入、収入コスト、毛利、利益率、および運営費用を含む；私たちの重要なビジネス指標の傾向；私たちの現金と現金等価物の十分性、投資, これらの要素には、流動性の需要を満たすために製品やサービスを販売する能力、私たちがユビキタスなコミュニケーションプラットフォームになる能力、私たちが新しい顧客を誘致し、既存の顧客を維持する能力、私たちが既存の市場を開拓し、新しい市場に参入する能力、私たちの成長と未来の支出を効果的に管理する能力、および最近の会計声明が私たちの総合財務諸表に与える影響が含まれている。
あなたは未来の事件の予測として前向きな陳述に依存してはいけない。本年度報告に含まれる展望的な陳述は主に私たちの現在の未来の事件と傾向の予想と予測に基づいており、これらの事件と傾向は私たちの業務、財務状況、経営業績に影響を与える可能性があると考えられる。これらの前向き陳述に記載されたイベントの結果は、“リスク要因”の節および本年度報告Form 10−Kの他の部分に記載されたリスク、不確実性、および他の要因の影響を受ける。しかも、私たちの運営環境は競争が激しく、変化が迅速だ。新しいリスクと不確定要素は時々出現し、著者らは本年度報告10-K表に記載された前向き陳述に影響を与える可能性のあるすべてのリスクと不確定要素を予測できない。展望性表現に反映される結果、イベントと状況は実現できない或いは発生する可能性があり、実際の結果、イベント或いは状況は前向き表現に記述されているものと大きく異なる可能性がある。
また、“私たちが信じている”という声明と類似した声明は、関連テーマに対する私たちの信念と意見を反映している。これらの陳述は，本年度報告までForm 10−Kの形で提供されてきた情報に基づいている。これらの情報は、これらの陳述に合理的な基礎を提供すると考えられるが、これらの情報は限られているか、または不完全である可能性がある。私たちの声明は私たちがすべての関連情報を詳細に調査したり検討したことを示すように解釈されてはいけない。このような声明は本質的に不確実であり、投資家はこのような声明に過度に依存しないように注意されている。
本年度報告におけるForm 10−K形式での前向き陳述は，陳述が行われた日までの事件のみに触れている。我々は、本Form 10−K年次報告書になされた任意の前向きな陳述を更新して、本Form 10−K年次報告日以降のイベントまたは状況を反映するか、または法律の要件を満たさない限り、新しい情報またはアクシデントの発生を反映する義務はない。私たちは私たちの展望声明で開示された計画、意図、または予想を実際に達成できないかもしれません。あなたは私たちの展望的声明に過度に依存してはいけません。私たちの展望的陳述はいかなる未来の買収、合併、処置、合弁或いは投資の潜在的な影響を反映しない。
このForm 10-K年次報告および私たちがこのForm 10-K年次報告書で引用し、Form 10-K年度報告の証拠物として証券取引委員会に提出した文書を読んで、私たちの実際の未来の結果、活動レベル、業績、およびイベントおよび状況が私たちの予想と大きく異なる可能性があることを理解しなければなりません。
第1部
プロジェクト1.ビジネス
概要
私たちの使命はビデオ通信をスムーズにすることだ。
楽しみを提供し、人々のインタラクション方式を根本的に変えるビデオ優先コミュニケーションプラットフォームを提供する。我々は，バリアフリービデオ，電話，チャット，コンテンツ共有を介して人々を関連付け，1回の会議で異なるデバイスや場所にまたがって数千人に対面ビデオ体験を提供する.当社のクラウドネイティブプラットフォームは、信頼性があり、高品質なビデオと音声を提供し、使いやすく、管理と配備を提供します。魅力的な投資リターンを提供し、拡張可能で、物理空間とアプリケーションとの統合を容易にすることができます。私たちは、豊かで信頼できるコミュニケーションが相互作用をもたらし、それによってより大きな共感心と信頼を築くと信じている。私たちはお客様の信頼を裏切らず、“適切な”通信ソリューションを提供するために努力しています
私たちのプラットフォームの基盤はZoom Meetingsであり、私たちはこのプラットフォームを中心に全製品と機能を提供し、ユーザーに簡単で信頼性と革新的なビデオ優先通信体験を提供することを目的としています。ユーザは、ビデオ会議を組織する司会者もいれば、これらのビデオ会議に参加する個人参加者も含む。2019年には、クラウドベースのPBXシステムZoom Phoneを発売し、独自のビデオ優先統一通信プラットフォームを構築しました。多くのクライアントがZoom Roomを実施することを選択しているが，これは我々のソフトウェアベースの会議室システムであり，ユーザがその物理会議空間でZoom会議を容易に体験できるようにしている.当社のパートナー生態系、アプリケーション市場、開発者プラットフォームは、企業が第三者アプリケーションを使用してより高い体験を作成し、カスタムワークフローを作成するのを助けることができます。
私たちがもたらした喜びは顧客に認められた。2019年、私たちの平均顧客純普及者得点(NPS)は70を超えました。業界アナリストも、Gartnerが私たちの“実行能力”と“ビジョンの完全性”に基づいて、Zoomを会議解決策の魔力象限のリーダーに評価したことを認めた。Frost&SullivanはZoomを全世界ビデオ会議業界年間会社に選出し、北米ホストIP電話とUCaaS競争戦略革新と指導力賞に選ばれた。Zoomは、2020年にGartner Peer Insightsクライアント会議ソリューションの選択とTrustRadiusで最も人気のあるネットワーク会議ソフトウェアを含む、Gartner Peer Insightsクライアント会議ソリューション、TrustRadius、G 2グループを含む顧客コメントサイトでの得点もずっと高かった。
私たちは独特なモデルを持っていて、私たちのプラットフォームに対するウイルス式情熱と多管一致の市場進出戦略を結合して、最適な効率を実現する。ウイルスのような情熱は私たちのユーザーから始まりました彼らは私たちのプラットフォームを体験しました参加者が有料司会者になることや，様々な規模の企業が我々の顧客となるにつれ，その情熱が続いている.私たちの販売努力は、私たちの直販チーム、オンラインチャネル、ディーラー、および戦略パートナーを含む可能性がある各顧客の機会のために最適化された市場へのアクセス経路にこのようなウイルス式需要を輸送することができます
私たちの幸せ文化は
私たちは従業員と顧客に幸せをもたらすことに集中している。私たちは私たちの通信技術と私たちの会社文化を通じてビジネスの仕方を変えるように努力しています。私たちは、従業員が指導する幸福委員会とスタッフを持って、従業員や顧客に幸せを提供する努力を促進し、拡大するために、こんなに真剣に幸せに取り組んでいます。
私たちが幸せを伝える文化は私たちの使命、ビジョン、価値観を推進しており、Zoomで行われているすべての基礎でもある
•任務。私たちの使命はビデオ通信をスムーズにすることだ。
•幻覚。私たちのビジョンは人々がビデオ通信を通じてより大きな成果を達成できるようにすることだ。
•価値観。私たちは私たちのコミュニティ、私たちの顧客、私たちの会社、私たちのチームメイト、そして自分に関心を持っている。
この文化は私たちの採用を支持し、トップレベルの人材を誘致し、維持する上で競争優位を発揮する。2019年の従業員が最も幸せな米大会社ランキングでは、Zoomが1位に選ばれた。GlassDoorが選ぶ2019年のベスト職場ランキングでも、Zoomが2位にランクインした。
私たちの成長戦略は
私たちは成長を推進するために以下の戦略要素に集中している
•私たちの既存の顧客を満足させます。私たちは顧客に彼らを喜ばせる体験を提供することで彼らに喜びを提供する。私たちは積極的なユーザー体験を推進するために行動で顧客のニーズに応答する。私たちは信じています
これらの手法は我々のNPSを高くし，我々の既存クライアントからの推薦を継続し，予見可能な未来に意味のあるウイルス採用を提供する.
•新しい顧客の獲得を推進する私たちのプラットフォームは会議の開催を容易にすることを目的としている。無料司会者に我々のプラットフォームを利用させることで，司会者と彼らの参加者にZoomの違いを体験させる利用を促進した.著者らは多管理下の市場参入戦略を通じてこのリードした世代モデルを補充し、この戦略は私たちのプラットフォームに対するウイルス式情熱と最適な市場参入経路を結合し、直売代表、オンラインルート、ディーラーと戦略パートナーを含む。この方法は、私たちの有料製品のアップグレードを経済的に効率的に推進し、様々な規模と垂直市場の組織で拡張することができる。
•既存のクライアントで拡張を行う組織が私たちのビデオプラットフォームを体験し、その利点を熟知するにつれて、これらの組織ではZoomを採用するチームや部門が増えている。私たちのプラットフォームは一つの業務ラインから始まり、それから部門を越えて有機的に拡張されるかもしれない。このような“着地して拡張する”モデルは私たちの最大規模の配置を招いた。クライアントは，Zoom統一通信すなわちサービス(UCaaS)の包括的な体験を得るために，ネットワークシンポジウム，会議室ソリューション，電話サービスを購入した.
•私たちのプラットフォームを革新し続けています私たちのエンジニアは、ビデオ通信と連携技術の先端を維持するために努力し、2019年に300以上の新しい機能を発表しました。我々は，我々のユーザに最適な体験を提供し，約20%のエンジニアリング能力を必要に応じてクライアントが要求する機能の開発に利用することに取り組んでおり，これらの機能は我々のクライアント群において価値がある.
•国際化の拡大を速める私たちのユーザー、オフィス、データセンター戦略は世界各地に分布しており、世界的に新しい顧客に触れる予定です。私たちのプラットフォーム設計は直感的で、現地化要求が最も低い。たとえば，我々のプラットフォームには密な翻訳要求はなく，我々のユーザインタフェースや支援システムに対して少量の言語調整を行えばよい.
•私たちのパートナーシップ生態系を強化し、私たちのプラットフォームを拡大し続ける。私たちのプラットフォームは他のシステムとツールと容易に統合される。我々は，開発者がオープンアプリケーションインタフェース(API)と我々のクロスプラットフォームソフトウェア開発キット(SDK)を介して我々のプラットフォームを彼ら自身の製品に埋め込むことができるようにした.私たちは、いくつかのハードウェアビデオ会議や周辺機器サプライヤー、AtlassianやDropboxを含むソフトウェアサプライヤーとパートナーシップを構築しました。2，500人を超える第三者開発者がZoom App Marketplaceプラットフォームの開発に参加し、Zoomクライアントの価値と採用率を拡大し、自社のプライベートアプリケーションとした。私たちはどこにでもいてより良いユーザー体験を推進するために、私たちのパートナー生態系を発展させていくつもりだ。
私たちの製品
我々は，ビデオ優先の統一的な通信プラットフォームを提供し，喜びを提供し，人々のインタラクション方式を根本的に変え，摩擦のないビデオ，電話，チャット，コンテンツ共有を介して接続する.私たちの製品には、Zoom会議、Zoom電話、Zoomチャット、Zoom会議室、Zoom会議室コネクタ、Zoomビデオネットワークシンポジウム、Zoom for Developers、Zoom App Marketplaceがあります。次の図は私たちの製品を示しています
ズーム会議
Zoom Meetingsは、モバイルデバイス、デスクトップ、ノートパソコン、電話、会議室システムを介してHDビデオ、音声、チャット、コンテンツ共有を提供します。私たちのアーキテクチャは1回の会議で数万人のビデオ参加者を支持することができる。対話は1対1、1対多、または複数対であってもよい。Zoom会議は、49人のビデオ·ライブラリ·ビュー、仮想背景、文字記録付きMP 4/M 4 Aクラウド/ローカル録画、ビデオグループ会議室、注釈付き画面共有、およびチームと共により多くの作業を完了するのを助けるために、他の強力なビジネスアプリケーションとの統合を有する。Zoom会議は、Atlassian、Dropbox、Google、LinkedIn、Microsoft、Salesforce、Slackなどのツールと統合されます。平日を通してモバイルデバイスやタブレットに依存しているモバイル従業員にとって、私たちの会議は柔軟なツールです。実際、会議参加者の6分の1はZoomモバイルアプリケーションを介してZoom会議に参加した。
ズーム携帯電話
Zoom Phoneは企業クラウド電話システムであり、安全な呼ルーティング、呼待ち行列、呼詳細報告、呼記録、呼品質監視、音声メール、ビデオへの切り替えなどの強力な専用小スイッチ(“PBX”)機能を提供する。Zoom Phoneは単独で使用可能であり，Zoom会議のオプションの追加コンポーネントとしても可能であり，我々の現代ビデオ優先UCaaS戦略のコアコンポーネントであり，クライアントが既存のPBXソリューションを交換し，そのすべてのビジネス通信と連携ニーズをZoomに統合することができる.
Zoom Phoneは、公衆交換電話網(PSTN)のローカル接続をサポートすることによって、着呼および呼を提供する。Zoom Phoneは、2020年1月31日までの会計年度において、オーストラリア、カナダ、アイルランド、ニュージーランド、プエルトリコ、イギリス、および米国においてローカルPSTN接続を提供する。
Zoom Phoneはまた、ローカル·ピアおよびクラウドピアをサポートし、これは、既存の第三者音声回路をZoom Phoneクラウドにリダイレクトすることによって、その既存のPSTNサービスプロバイダを保持する柔軟性を企業クライアントに提供する。また、クライアントがローカルZoom電話通話スキームおよびサード·パーティ音声回路を混合して使用することを可能にするハイブリッド接続もサポートされる。このユニークな能力は、顧客が既存のサービスプロバイダ契約、電話番号、および彼らの第一選択のオペレータとの通話レートを保持しながら、Zoom Phoneのすべての利点および機能を享受することを可能にする。
ズームチャット
Zoomチャットは、会議および電話クライアントに適したZoomクライアントに含まれ、チームがデスクトップ、ノートパソコン、タブレット、およびモバイルデバイスにわたってメッセージ、画像、オーディオファイル、およびコンテンツを即時に共有し、連絡を維持することができます。組織はZoom Chatを用いてグループや1-1チャネルの連携を行い，ファイルと情報を共有し，連絡を保つ.Zoom Chatは，ユーザ組織以外の人を気軽に招待することができ，ユーザは対話中にチャットから電話やビデオ会議に容易に切り替えることができる.Zoom Chatはまた，コンテンツを格納し，彼らの対話や共有ファイルを見たいユーザに発見機能を提供することも可能である.Zoom App Marketplaceには60以上のチャットロボットがあり，他の企業システムに通知や改善のワークフローを提供している.
部屋をズームする
Zoom Roomは我々のソフトウェアベースの会議室システムであり，各部屋を行政オフィス，会議室，研修室から放送スタジオへと，使いやすく配置しやすく管理しやすい連携空間に変換することができる.Zoom Roomは、室内と仮想参加者との間の従業員連携を強化し、スムーズなZoom会議体験を実現するために、会議、無線多重共有、対話型ホワイトボード、および直感的な会議室制御にキーを加えることを目的としている。Zoom会議室は，専用に構築されたハードウェア(例えばZoom Room Appliance)を用いて鍵配布を行ったり，Zoomのオープンハードウェア生態系と専門音声/ビデオ機器を用いて会議室をカスタマイズしたりして，組織が任意の使用例に対してビデオ会議室を構築できるようにすることができる.
部屋の集計表をズームして表示するカレンダーシステムにより、簡単で即時的な部屋予約と部屋使用管理を提供し、柔軟なオフィスのニーズを満たすことを支援します。Zoomルームライセンス1枚で、お客様はこのサービスを制限なく利用することができ、部屋の外にiOSやAndroidタッチスクリーンをインストールするだけです。
部屋のデジタル標識をズームする会議室内外の表示を用いて画像，ビデオ，URLコンテンツプレイリストを投影する.Zoom Roomの一部として，役割に基づく管理者は，Zoom Adminポータルを介して無限のデジタルサイネージのコンテンツや表示を容易に管理し，画面にまたがって表示されるコンテンツを遠隔制御して，企業コミュニケーション，内部マーケティング，ブランド普及などを行うことができる.
会議室コネクタをズームする
Zoom会議室コネクタはSIP/H.323端末がZoom会議に参加するゲートウェイである.ポーリーやシスコなどのサプライヤーのSIP/H.323会議室システムを用いた組織では，Zoomの会議室コネクタはこれらの従来のハードウェアビデオ会議システムをクラウドに移行させ，ユーザが既存の投資を利用することを可能にしている
Zoomプラットフォームを同時に利用する.組織が従来のハードウェアベースの会議室からソフトウェアベースのZoom会議室に移行するにつれて、IT管理者は、サービス、保守、および契約層をサポートするコストを節約し、Zoom会議室コネクタを使用して端末を接続する。コストを節約することによって、組織は、ビデオを有効にするより多くの部屋に再投資し、その既存のSIP/H.323端末を利用し続け、そのすべての部屋で一貫したクラウドベースの体験を提供することができる。
ズームビデオ·ネットワーク·セミナー
Zoom Videoネットワークセミナーは、ユーザーが市役所会議、セミナー、マーケティングプレゼンテーションなどの大きなオンラインイベントを開催することを可能にします。100名までのグループメンバが完全なビデオ，音声，チャット，コンテンツ共有を提供することができ，10，000人以上の閲覧のみの参加者とコミュニケーションを行うことができる.Zoom Videoネットワークシンポジウムには，質疑応答，報告，招待，CRMとマーケティング自動化ソフトウェア統合などの機能がある.Facebook Live、YouTube、その他のカスタマイズされたストリーミングサービスと簡単に統合することができ、多くの視聴者へのアクセスを提供する。
開発者のためにアプリケーション市場をスケーリングしてズームする
Zoom for Developersは、開発者が、私たちのビデオ、電話、チャット、およびコンテンツ共有を他のアプリケーションに統合し、任意のシステムからZoomアカウントを管理し、彼らの使用状況およびネットワーク指標データに完全にアクセスすることを可能にします。我々のSDKとAPIにより，Zoom，サードパーティ開発者，パートナーは，我々のプラットフォームを他のクラウドサービスと統合したアプリケーションを構築することができる.我々のクライアントは，高度にカスタマイズ可能な専用アプリケーションを開発し，Zoomを彼らのシステムに統合することも可能である.2020年1月31日までの会計年度では、拡張可能なAPI、プラットフォーム間SDK、MobileRTC Toolkitが月平均1.7億件を超えるAPIプロジェクトをサポートしています。
我々のApp Marketplaceは，Zoomと第三者開発者によって構築されたこれらの統合を統合し，開発者が彼らのアプリケーションを容易に配布し，顧客に新たな機能でZoom体験を強化させることができる.私たちは安全性とユーザー体験を確保するために、私たちの市場でアプリケーションを全面的に検討している。Zoom App Marketplaceは，アプリケーションやロボットを特徴とし，Salesforce，Microsoft Teams，Googleなどのサービスや，Dropbox，Box，Atlassian，Marketoとのディープラーニングを提供している.
私たちの技術とインフラは
我々の独自の技術とインフラは、一流の信頼性、拡張性、性能を実現している。私たちは私たちの通信プラットフォームをビデオ優先と原生雲として設計した。従来の方法の多くは、単一のマルチポイント制御ユニット(“MCU”)を使用して、ビデオおよび音声参加者を1つの集積ストリームに接続し、ストリームは参加者にブロードキャストされる。これらのハードウェアデバイスは、拡張が困難な定義された処理およびメモリ容量を備えている。さらに、MCUアーキテクチャは、他のメインフレームのような方法と同様であり、ストリーム処理および混合が同じ機械上で動作し、これはリソース集約型であり、スケーラビリティを制限する。
我々の技術は，最初から通信において最も困難なコンポーネント：ビデオを解決するために設計されている.ビデオは、音声、チャット、およびコンテンツ共有などの他の通信形態と比較して、符号化、復号、多重化および同期のための大量の計算リソース、およびより高い帯域幅およびネットワーク性能を必要とする。我々のアーキテクチャは，ビデオコンテンツ処理をストリームの転送およびミキシングから分離する.我々は、クライアントデバイス上に存在するスマートエージェントにビデオコンテンツ処理を割り当て、クライアント技術の性能、ネットワーク性能、および帯域幅に応じて動的に符号化および復号する。我々は，商用ハードウェアとグローバルに分布するクラウドインフラ上で動作する次世代マルチメディアルータを用いて，会議を開催する最適データセンターと参加者を接続する最適経路セットを決定した.
私たちの取引先
私たちは個人から世界の富50強まで様々な規模の顧客を持っている。私たちの現在の顧客群は、教育、娯楽/メディア、企業インフラ、金融、政府、医療、製造業、非営利/非営利/非営利および社会的影響力、小売/消費財、およびソフトウェア/インターネットを含む複数の業界カテゴリをカバーしています。2020年1月31日現在の会計年度では、総収入の5%以上を占める個人顧客はいません。2020年1月31日現在、私たちには約81，900人の顧客がおり、従業員は10人を超えています。
売上高
私たちの販売モデルは、私たちのウイルス式需要生成と無料のZoom会議計画と、各顧客機会の大きさを最適化した販売方法を組み合わせました。私たちの直販チームには、現場販売代表と内部販売チームが含まれており、顧客従業員数と垂直方向に組織されています。私たちのチャネルチームは、強力な生態系を構築し、私たちのカバー範囲を拡大するために、ディーラーと戦略パートナーの活動を調整します。私たちのオンラインチャネルは大容量、高流量、セルフサービス販売をサポートしています。
マーケティングをする
私たちのマーケティングチームの主な目標は私たちのウイルス式の成長を利用して、知名度を確立し、自ら私たちのユーザーを引き付けることで、私たちのブランドのために好みを作ることです。私たちはターゲットを絞ったオンラインと屋外広告を通じて私たちのウイルス成長を補完する。2019年には、世界210以上のマーケティングやお客様活動にも参加し、私たちの年間ユーザー大会Zoomtopiaでユーザーと連絡を取ってお祝いします。
研究と開発
私たちは持続的な革新で私たちの業務を推進する。私たちはアメリカと中国に研究開発機関を持っていて、これは私たちにとって戦略的優位性で、私たちはより多くの投資をして、効率的に私たちの製品能力を高めることができると思います。
私たちの競争相手
私たちの経営する市場競争は激しいです。我々は、従来のWebベースの会議サービスプロバイダ(Cisco WebexおよびLogMeIn GoToMeetingを含む)およびビデオ機能を有するバンドル生産性解決策プロバイダ(Microsoft TeamsおよびGoogle G Suiteを含む)、ならびにUCaaSおよび従来のPBXプロバイダ(Avaya、RingCentralおよび8 x 8を含む)からの競合に直面している。
私たちは次のような競争要素に基づいて有利な競争をすると信じている
•ビデオ優先プラットフォーム
•クラウドネイティブアーキテクチャ
•機能性と拡張性
•使いやすさと信頼性
•レガシー会議室ハードウェアのような既存のインフラストラクチャを利用することができる；
•総所有コストが低い。
知的財産権
知的財産権は私たちの業務の重要な側面であり、私たちは適切な知的財産権保護を求めている。我々の独自の権利を確立し保護するためには，特許法，著作権法，商業秘密法，商標法，秘密協定，ライセンス，知的財産権譲渡協定などの契約制限に依存する.私たちは、私たちの固有情報へのアクセスを制御するために、当社の従業員、請負業者、コンサルタント、および他の第三者にセキュリティおよび独自の権利協定を締結することを要求する政策を維持します。これらの法律、手続き、制限は限られた保護しか提供できず、私たちのどの知的財産権も挑戦、無効、回避、侵害、または流用される可能性がある。また、特定の国の法律の専有権の保護は米国の法律に及ばないため、特定の管轄区域で私たちのノウハウを保護することができない可能性がある。さらに、我々のプラットフォームは、オープンソースコードソフトウェアライセンスに従って公衆に許可されるソフトウェアコンポーネントを含む。私たちは私たちのプラットフォームの独立したオープンソースコンポーネント貢献者が開発して発表したソフトウェアから多くのコンポーネントを獲得しました。オープンソースライセンスは、ライセンシーが広く使用、複製、修正、再配布する権限を付与します。したがって、オープンソース開発と許可実践は、私たちのソフトウェア著作権資産の価値を制限するかもしれない。
私たちは新しい知的財産権の存在と特許性を評価するために、私たちの開発作業を検討し続けている。私たちはアメリカとアメリカ以外のどこかで私たちのドメイン名、商標、サービスマークを登録することを求めています。私たちのブランドを保護するために、私たちはいくつかの管轄区域で商標登録申請を提出した。
法律訴訟
私たちは時々正常な業務活動によって引き起こされた様々な法的訴訟を扱っている。私たちは現在いかなる訴訟の当事者でもありません。もし訴訟の結果が私たちに不利なら、単独でまたは共同で私たちの業務、経営業績、キャッシュフロー、または財務状況に重大な悪影響を及ぼすと信じています。このような訴訟を弁護する費用が高く、経営陣と従業員に大きな負担をもたらすかもしれない。私たちは訴訟の過程で不利な予備的または一時的な判決を受けるかもしれないし、有利な最終結果が得られる保証はない。
私たちの施設は
当社の本社はカリフォルニア州サンホセにあり、2030年1月31日までの会計年度満期の運営賃貸契約によると、私たちはそこで約8.7万平方フィートの商業空間をレンタルしました。また、米国やアジア太平洋地域(“APAC”)や欧州、中東、アフリカ(“EMEA”)に追加の事務所を設置している。私たちは私たちの施設が私たちの現在の必要に適していると信じている。
私たちの従業員
2020年1月31日まで、私たちは2532人のフルタイム従業員がいる。これらの従業員のうち、1，396人がアメリカにいて、1，136人が私たちの国際事務所にいます。私たちの従業員たちは労働組合代表もなく、集団交渉協定のカバー範囲もなく、私たちは何の停止も経験したことがない。
企業情報
私たちは2011年4月にデラウェア州法律に基づいて設立され、名称はSaasbee，Inc.，2012年2月、Zoom Communications，Inc.と改称した。2012年5月、Zoom Video Communications，Inc.と改称した。私たちの主な執行オフィスはカリフォルニア州サンホセ、サンホセアルマデン通り55号6階、郵便番号：95113。私たちの電話番号は(888)799-9666です。私たちのサイトの住所は：https：//zoom.comです。当サイトに含まれている情報や当サイトを介してアクセス可能な情報は、本Form 10-K年次報告に引用的に組み込まれることはありません。Zoomデザインロゴ、“Zoom”、“Zoom Video Communications”および当社がForm 10-K年次報告に登場する他の登録または一般法商標、サービスマークまたは商標名はいずれもZoom Video Communications，Inc.の財産である。本Form 10-K年次報告で使用される他の商標、商標、サービスマークは、それぞれの所有者の財産である。
利用可能な情報
我々は，Form 10−Kの年次報告，Form 10−Qの四半期報告，Form 8−Kの現在の報告，および取引法第13(A)および15(D)条に基づいて提出または提出された報告の修正案を提出する。米国証券取引委員会は、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書、情報声明、その他の情報を含むウェブサイトをwww.sec.govに掲載している。私たちはまた、アメリカ証券取引委員会にこのような材料をアーカイブしたり、アメリカ証券取引委員会にこのような材料を提供した後、合理的で実行可能な場合に、できるだけ早く私たちの投資家関係サイトを介して、Form 10-K、Form 10-Q、Form 8-Kに関する報告書およびこれらの報告書の修正を無料で取得することができます。
私たちは、アメリカ証券取引委員会に提出された文書、プレスリリース、公開電話会議、私たちのサイト(www.zoom.com)と私たちのサイトの投資家関係欄(Investors.zoom.us)を含む様々な方法で重大な情報を公衆に公開します。私たちは、私たちのブログ(Bloo.zoom.us)、私たちのTwitterアカウント(@zoom_us)、私たちのLinkedInページ(linkedin.com/Company/zoom-Video-Communications)、私たちのFacebookページ(facebook.com/zoomavioCommunications)を含むソーシャルメディアを使用して、投資家や公衆と私たちの会社、私たちの製品やサービス、その他の事項についてコミュニケーションを行っています。したがって、私たちは、これらの情報が重要な情報とみなされる可能性があるので、投資家、メディア、およびわが社に興味を持つ他の人が、これらの場所で公開されている情報を検討することを奨励します。私たちのウェブサイトまたはこれらのソーシャルメディアチャネルに関する情報、または私たちのウェブサイトまたはこれらのソーシャルメディアチャネルを介してアクセス可能な情報は、本10-Kフォーム年次報告の一部ではなく、私たちのウェブサイトアドレスおよびソーシャルメディアチャネルを含む非アクティブなテキスト参照のみである。
第1 A項。リスク要因
私たちの証券に投資することは高度な危険と関連がある。私たちの証券への投資を決定する前に、以下に説明するリスクおよび不確実性、および本10-K表年次報告書の他のすべての情報をよく考慮しなければなりません。“経営陣の財務状況および経営結果の議論および分析”というタイトルの部分と、私たちの総合財務諸表および関連説明を含めてください。以下に説明するリスクと不確実性は、私たちが直面している唯一のリスクと不確実性ではないかもしれない。もしどんなリスクが実際に発生すれば、私たちの業務は実質的な悪影響を受けるかもしれない。この場合、私たちA類普通株の市場価格は下落する可能性があり、あなたは投資の一部または全部を損失する可能性があります。
私たちのビジネスや業界に関連するリスクは
私たちの業務は、新しい顧客とホストを誘致し、既存の顧客により多くの製品を保留し、追加販売し、無料ホストを有料製品にアップグレードする能力に依存します。新しいお客様とホスト、更新、アップグレードのいかなる減少も私たちのビジネスを損なうことになります。
私たちの業務は、既存の顧客により多くの製品を追加販売することと、司会者を有料Zoom会議計画にアップグレードすることを含む、新しい顧客とホストを引き付ける能力と、顧客とホストとの関係を維持し、拡大する能力に依存します。司会者は、私たちのビデオ優先通信プラットフォーム上でZoom会議を開始し、1つまたは複数の参加者を会議に参加させる任意のユーザである。有料Zoom会議プランを購読する司会者を“有料司会者”と呼ぶ.私たちは
クライアントは、個別かつ異なる購入エンティティとして、単一の有料ホストであってもよいし、複数の有料ホストを有する任意の規模の組織(組織の異なる単位を含む)であってもよい。
私たちの業務は定期購読に基づいています。お客様は義務がなくても、既存の購読期限に続いて彼らの購読を予約することができません。したがって、顧客がZoom Meeting計画の同じレベルを使用して更新、より高い価格のレベルにアップグレードし、または他の製品を購入することを保証することはできません(更新すれば)。私たちのプラットフォームの更新は、いくつかの要因によって減少または変動する可能性があります。例えば、私たちの製品およびサポートに満足していない、顧客またはホストが私たちの製品を必要としなくなり、または競合製品がより良いまたはより安い選択を提供すると考えられます。さらに、一部の顧客は彼らのZoom会議計画を下方修正したり、彼らの購読を更新しない。我々の業務を既存のユーザ群の外に発展させ，我々のプラットフォームを継続して使用しないことを選択したクライアントやホストを置き換えるために，新たなクライアントやホストを増加させなければならない.ユーザーの私たちの製品や支持満足度のどんな低下も私たちのブランド、口コミ推薦、成長能力を損なうことになります。
私たちはお客様により多くの製品を購入することを奨励し、より多くの機能と製品内の提示と通知を推薦することで、ホストが私たちの有料製品にアップグレードすることを奨励します。また，新しいホストを追加し，職場でより多くの製品を購入させたり，Zoomの使用を組織内の他のチームや部門に拡張したりすることで組織内への拡張を図っている.同時に、私たちの無料Zoom会議計画を購読している司会者に、私たちのプラットフォームと様々な製品の価値を示し、有料Zoom会議計画へのアップグレードを奨励するために努力しています。しかし、このような司会者の大多数は有料Zoom会議計画にアップグレードしないかもしれない。私たちの無料Zoom会議計画の司会者を顧客に追加販売しない場合、有料購読にアップグレードしたり、組織内で有料司会者の数を拡大したりしないと、私たちの業務は損なわれます。
また，我々の市場浸透率の向上にともない，我々のユーザ成長率は将来的に鈍化する可能性があり，ユーザ総数を増やすのではなく，無料ホストを有料Zoom会議計画にアップグレードすることに重点を置く.私たちのユーザー基盤を拡大し続けることができない場合、あるいは私たちの無料ホストを有料Zoom会議計画にアップグレードすることができなければ、私たちの収入増加は予想より遅くなったり低下したりする可能性があります。
私たちの運営の歴史は限られていて、これは私たちの見通しと未来の運営結果を評価するのが難しい。
私たちは2011年に登録が成立した。私たちの限られた運営歴史のため、未来の運営結果を予測する能力は限られており、未来の成長を計画し、モデル化する能力を含む多くの不確実性の影響を受けている。私たちの過去の収入増加は私たちの未来の業績の指標とみなされてはいけない。また、今後しばらくは、私たちのプラットフォームに対する需要の減少、競争の激化、全体の市場収縮、私たちのプラットフォームに対する需要を正確に予測できず、生産能力制限のための計画を立てることができない、あるいは私たちはどんな理由でも成長機会を利用できなかったことを含む、私たちの収入増加は減速または低下する可能性がある。我々は、急速に変化する業界における成長型企業がよく遭遇するリスクおよび不確定要因、例えば、本明細書で述べたリスクおよび不確定要因に遭遇するであろう。もし私たちがこれらのリスクと不確実性(私たちは業務を計画するために使用する)の仮定が正しくないか、あるいは私たちがこれらのリスクに成功しなければ、私たちの業務は損害を受けるだろう。
私たちは競争の激しい市場で運営されており、私たちは引き続き効果的に競争しなければならない。
通信と連携技術プラットフォームの市場競争は激しく、変化は迅速である。我々の現在のプラットフォームのいくつかの機能は、通信および連携技術市場で以下の製品と競合している
•Cisco WebexおよびLogMeIn GoToMeetingを含む従来のWebベースの会議プロバイダ；
•マイクロソフトチームやGoogle G Suiteなど、生産性ソリューション·プロバイダとビデオ機能を束ねています
•UCaaSおよび従来のPBXプロバイダは、Avaya、RingCentralおよび8 x 8を含む。
アマゾンやFacebookなど他の大手老舗会社も過去にビデオ通信ツールに投資しており、将来的にも投資する可能性がある。また、新製品やサービスの導入、新技術や市場参入者の導入に伴い、将来的に競争が激化することが予想されます。例えば、我々は最近、顧客が既存のPBXソリューションを交換することを可能にするクラウド電話システムであるZoom Phoneを発売し、これは、同様のサービスを提供する会社と、将来その市場に参入する可能性のある新しいライバルとの競争を激化させることになる。さらに、私たちの多くの実際的および潜在的な競争相手は、より高い知名度、より長い経営歴史、より多様な製品とサービス、より大きなマーケティング予算、より確立されたマーケティング関係、第三者統合、デバイスまたはアプリケーションへのアクセスが容易である、より大きなユーザグループを得ること、ハードウェア製造業者およびディーラーとの主要な流通プロトコル、およびより多くの財務、技術、および他のリソースから利益を得ることから利益を得ている。われわれのいくつかの競争相手はより広範な製品とサービスを提供するために、買収や戦略的協力関係を構築することができるかもしれない
私たちよりもたくさんやっています。このような組み合わせは私たちを効果的に競争させることを難しくするかもしれない。競争相手がその市場地位を強化または維持しようとするにつれて、これらの傾向は続くと予想される。
私たちのプラットフォームの需要もまた価格に敏感だ。多くの要素、私たちのマーケティング、ユーザー獲得と技術コスト、及び私たちの現在と未来の競争相手の定価とマーケティング戦略を含めて、すべて私たちの価格設定戦略に重大な影響を与えます。いくつかの競争相手は、将来的に私たちのプラットフォームと競争する低価格または無料製品またはサービスを提供するか、または私たちよりも広い製品およびサービスをバンドルして提供することができます。同様に、いくつかの競争相手はマーケティング戦略を使用して、彼らが私たちよりも低いコストで顧客を得ることができるようにするかもしれない。また，第三者はオープンソースソフトウェアに依存した我々と類似した製品を構築することができる.このような製品が私たちのプラットフォームが提供するすべての特性および機能を含まなくても、ユーザーはこれらの代替製品が彼らのビデオ通信需要を満たすのに十分だと思うので、これらの第三者からの価格設定圧力に直面する可能性がある。私たちが値下げ措置や他の割引を余儀なくされないこと、あるいは私たちのマーケティングと他の費用を増加させて、顧客を誘致して維持し、競争圧力に対応することができない保証はありません。両方の場合は私たちの業務を損なうことになります。引受期間の開始時に新規顧客に無料期間を提供することがあり、遅延請求書や長期売掛金を招き、未回収売掛金の損失リスクを増加させる可能性がある。
私たちは未来に私たちの収入成長率を維持できないかもしれない。
私たちは前の四半期に著しい収入増加を経験した。あなたは私たちの将来の業績の指標として、以前の四半期や年間の収入増加に依存してはいけません。私たちは今後しばらく私たちの収入増加率が低下すると予想している。多くの要素は私たちの成長率を低下させる可能性があり、より高い市場浸透率、競争の激化、私たちのプラットフォームへの需要の鈍化、私たちは成長機会を利用し続けられなかったこと、私たちの業務が成熟したことなどを含む。もし私たちの成長率が低下すれば、投資家の私たちの業務に対する見方と私たちA類普通株の取引価格は不利な影響を受ける可能性があります。
私たちが同じ場所にあるデータセンターのサービス中断、遅延、中断、そして様々な他の要素は私たちのサービスの交付に影響を与え、信用を発行したり、罰金を払ったりして、私たちの業務を損害することを要求します。
私たちは現在、世界各地にある複数のホストデータセンターから私たちのユーザーにサービスを提供しています。我々はまた，Amazon Web ServicesおよびMicrosoft Azureを利用して，我々の業務のいくつかの重要な側面をホストしている.我々の分散会議アーキテクチャの一部として，データセンタ間にプライベートリンクを構築し，各データセンタ間でデータを自動的に転送し，我々のプラットフォーム上の性能を最適化する.これらのデータセンターの破損や障害は、過去も将来も、私たちのサービス中断または遅延を招くだろう。さらに、インフラ変更、ベンダー問題、人為的またはソフトウェアエラー、ウイルス、セキュリティ攻撃、詐欺、一般的なインターネット利用可能性の問題、使用量の急増、およびサービス拒否の問題を含む、将来的には、当社のサービスにおける様々な他の要因による他の中断および遅延を経験することができます。場合によっては、私たちは、許容可能な期間内にこれらの性能問題の1つまたは複数の理由を決定することができないかもしれない。例えば、2019年1月には、私たちのサービスが2時間未満中断されましたが、その後、これが最初に私たちのサプライヤーの技術的問題によって引き起こされたと判断しました。さらに、新たなデータセンタを追加したり、既存のデータセンタ施設を拡張または統合したりする他の理由により、私たちのデータおよびユーザのメタデータを他のデータセンターに移動または転送することが可能である。私たちはこの過程で予防措置を取っているにもかかわらず、いかなる成功しないデータ転送も、私たちのサービス配信中断を損なう可能性があり、そのような任意の移動または転送によって重大なコストが発生する可能性があります。中断·遅延, 私たちのサービス中断または中断は私たちの収入を減少させます；私たちは信用を発行したり、罰金を支払う必要があるかもしれません。私たちはクレームと訴訟を受ける可能性があり、顧客と大家さんが彼らの購読を終了させ、新しい顧客と大家を引き付ける能力に悪影響を及ぼす可能性があります。お客様とホストを引き付ける能力は、お客様やホストに信頼性の高いプラットフォームを提供する能力に依存します。私たちのサービスのわずかな中断や遅延でも、私たちの業務を損なう可能性があります。
また，我々のデータセンターが最近発生した新冠肺炎ウイルスによる使用量の増加を含めて増加している容量需要についていけない場合，クライアントはより多くの容量を獲得しようとした場合にサービス遅延や中断に遭遇する可能性があり，ビデオ優先通信プラットフォームの信頼性や性能によりそのプラットフォームを使用するクライアントを失う可能性がある.
私たちは、人為的なミス、故意の不良、地震、洪水、火災、ハリケーン、戦争、テロ、停電、ハードウェア故障、システム障害、電気通信障害、疾患(例えば、新冠肺炎ウイルス)および同様の事件によって損傷または中断されやすい、私たちが使用するホスト·データセンター施設の動作を制御しないか、または場合によっては、私たちのサービスを中断する可能性があります。データセンターの1つに重大な物理的損傷が発生した場合、私たちのサービスを完全に回復するのにかなりの時間がかかるかもしれません。私たちの災害復旧計画は、起こりうるすべての状況を考慮できないかもしれません。これらの施設は予防措置を講じているにもかかわらず，自然災害，テロ行為やその他の汚職行為が発生した場合，十分な通知がない場合には施設閉鎖や施設の他に予期せぬ問題が発生し，我々の業務を損なうことになる。
インターネットインフラの障害やブロードバンドアクセスへの干渉は、現在または潜在的なユーザが私たちのシステムが信頼できないと考え、私たちのクライアントおよびホストが私たちの競争相手に転向したり、私たちのプラットフォームへの加入をキャンセルしたりする可能性があります。
従来の通信および連携技術とは異なり、我々のサービスは、我々のユーザの高速広帯域インターネットアクセスに依存し、通常、ケーブルまたはデジタルユーザ線接続を介して提供される。容量制限や他のインターネットインフラの制限により，増加するユーザ数や増加する帯域要求が我々のプラットフォームの性能を低下させる可能性がある.最近の新型コロナウイルスの爆発による使用量の増加を含む、我々のユーザ数の増加と通信容量の増加に伴い、十分なデータ転送速度を維持するために、ネットワーク容量に追加の投資を行うことが要求されるであろう。その利用可能性は限られているかもしれないし、そのコストは受け入れられない条項である可能性がある。ユーザグループが増加するにつれて、利用可能な容量が十分にない場合、私たちのネットワークは、十分なデータ転送容量、信頼性、または性能を実現または維持することができない可能性がある。また，インターネットサービスプロバイダや他のインターネットサービスを提供する第三者がサービス中断やサービス品質の低下が生じた場合，我々のユーザは我々のプラットフォームにアクセスできない場合や，我々のプラットフォームの品質が低下する可能性がある.また，新技術を採用する速度の増加にともない，我々のプラットフォームが依存するネットワークは，我々のサービスを含むこれらのサービスの増加する需要に十分に適応できない可能性がある.頻繁または持続的な中断は、現在または潜在的なユーザが私たちのシステムまたはプラットフォームが信頼できないと思っていることを招き、彼らが私たちの競争相手に転向したり、私たちのプラットフォームを避けたりし、私たちの業務を永久的に損なう可能性がある。
また，スマートフォンやタブレットなどのモバイルデバイスを介して我々のプラットフォームにアクセスするユーザは，3 G，4 GやLTE，衛星やWi-Fiなどの高速接続を持つ必要があり，我々のサービスやアプリケーションを利用することができる.現在、このようなアクセスは、既存の電話会社、ケーブルテレビ会社、衛星会社、および無線会社を含む、ブロードバンドおよびインターネットアクセス市場において顕著かつ増加している市場力を有する会社によって提供されている。その中のいくつかのプロバイダが提供する製品と購読は私たち自身の製品と直接競争し、これは彼らに競争優位をもたらすかもしれない。さらに、これらのプロバイダは、第三者サービス(私たちのプラットフォームを含む)にアクセスするユーザのコストを低減、妨害、または増加させるための措置をとることができ、方法は、第三者サービスをサポートまたは促進するためにそのインフラを使用することを制限または禁止するか、または第三者または第三者サービスのユーザにより高い料金を課金することを制限または禁止することができ、これらの方法は、いずれの措置も、私たちのプラットフォームのユーザに対する吸引力を低下させ、私たちの収入を減少させる。
2018年1月4日、連邦通信委員会(FCC)は、ブロードバンドインターネットアクセスを情報サービスに再分類するコマンドを発表したが、通信法第1タイトルのいくつかの規定を遵守しなければならない。この命令は、その広帯域インターネットアクセスサービスのネットワーク管理方法、性能特徴、および商業条項に関する正確な情報を広帯域プロバイダに開示することを要求し、消費者がこのようなサービスの購入および使用について知ることを選択し、企業家および他の小企業がインターネット製品を開発、マーケティング、および維持することを可能にするのに十分である。新しい規則は2018年6月11日に施行された。多くの各方面はこの命令に司法挑戦を提出し、2019年10月1日、米国コロンビア特区巡回控訴裁判所はほとんどの新しい規則を確認した裁決を発表したが、FCCがブロードバンドインターネットサービスに対するすべての州と地方監督を禁止する決定を覆し、州と地方監督がFCCの規則と衝突するかどうかを決定することを要求した。裁判所はまた、FCCに命令中の3つの問題を再検討することを要求したが、この命令はFCCの審査中に有効であることを許可した。控訴した原告は，控訴裁判所または最高裁判所にその命令のさらなる再審を要求することができる。さらに、一部の州は広帯域プロバイダの行動を規範化するために立法や行政行動を検討している。したがって、私たちは、FCC命令または州計画が、裁判所、連邦立法、またはFCCの法律行動によって修正、覆されるか、または撤回されるかどうかを予測することができない。新しい規則の下で、広帯域インターネットアクセスプロバイダは、私たちの優先アクセスのようなネットワークベースのサービスに課金することができるかもしれない, これは、コスト増加や既存の顧客やホストの流失を招き、新しい顧客やホストを引き付ける能力を弱めることができ、私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちが大型組織への販売を増やすにつれて、私たちの販売周期は延長されるかもしれません。私たちはもっと大きな展開挑戦に直面するかもしれません。
業務の発展に伴い、私たちはより多くの資源を投入して大型組織に製品を販売する必要があるかもしれない。大型組織はそのレバー率、規模、組織構造と承認要求のため、通常重要な評価と交渉過程が行われ、これらはすべて私たちの販売周期を延長します。大規模な組織や私たちのプラットフォームのより複雑な配置については、意外な配備課題に直面する可能性もあります。大規模な組織には、より多くの機能、サポートサービス、価格割引が必要である場合があり、またはより多くのセキュリティ管理または制御機能が必要となる場合があります。私たちは大量の時間、精力、お金をかけて大型組織に販売するかもしれませんが、私たちの努力がどんな販売成果を生むか保証することはできませんし、これらの顧客が彼らの組織に私たちのプラットフォームを広く配置することを保証することはできません。それによって、私たちの大量の前投資が合理的であることを証明することができます。したがって，大規模組織への販売増加は，より高い前期販売コストを招き，我々の業務，運営結果，財務状況を予測不可能にすることが予想される。
私たちは私たちのプラットフォームの購読を販売することで収入を得て、私たちのプラットフォームや通信と協力技術の全体的な需要のいかなる低下も私たちの業務を損なうことになります。
私たちは私たちのプラットフォームへの販売購読から収入を得て、これらの収入を引き続き獲得する予定です。したがって、通信と協力技術の広範な受け入れと使用、特に私たちのプラットフォームは、私たちの未来の成長と成功に重要である。通信と協力技術市場が成長できなかったり、増加速度が現在の予想より遅くなったりすれば、私たちのプラットフォームに対する需要は負の影響を受ける可能性がある。
通信および協調技術の選好に対するユーザの変化は、複数のプラットフォームまたは異なる製品を提供することと比較して、私たちに比例しないより大きな影響を与える可能性がある。通信や連携技術に対する全体的な需要，特に我々のプラットフォームは，多くの要因の影響を受けており，その多くの要因は我々が制御できない.いくつかの潜在的な要因は
•通信および連携技術カテゴリの一般的な認識；
•私たちと競争する製品やサービスを提供しています
•未来に開発される可能性のある新しいコミュニケーションと協力モデル
•採用しやすく使用しやすい
•機能とプラットフォーム体験
•私たちのプラットフォームの信頼性は停止周波数を含めて
•表現する
•ブランド
•安全とプライバシー
•ユーザー支援；および
•定価をつける。
通信と連携技術市場は急速に変化するユーザニーズと選好傾向の影響を受ける。私たちがこれらの変化や傾向を予測して対応し、ユーザーのニーズを満たすことができなければ、あるいは私たちのプラットフォームがより広範な市場受け入れを得ることができなければ、私たちの業務は損害を受けるだろう。
私たちのユーザーの体験は、私たちがコントロールできないデバイス、オペレーティングシステム、およびサードパーティアプリケーション間のプラットフォームの相互運用性に依存しています。もし私たちのプラットフォームを彼らの解決策と統合するために第三者との関係を維持し、拡大することができなければ、私たちの業務は損なわれる可能性があります。
我々のプラットフォームの最も重要な機能の1つは、様々な異なるデバイス、オペレーティングシステム、第三者アプリケーションとの広範な相互運用性である。当社のプラットフォームは、ネットワークとWindows、Mac OS、iOS、Android、Linuxを実行するデバイスからアクセスできます。Atlassian、Dropbox、Google、LinkedIn、Microsoft、Salesforce、Slack、および様々な他の生産性、連携、データ管理、セキュリティサプライヤーと統合しました。我々は，これらや他の我々が制御できない第三者オペレーティングシステムやアプリケーションにおける我々のプラットフォームのアクセス可能性に依存する.たとえば，Microsoft Officeや他の生産性ソフトウェアの広く採用されていることを考慮すると，このソフトウェアと統合できることが重要である.我々のいくつかのライバルは、オペレーティングシステム、アプリケーションショップ、ホストホストデータセンタサービスおよび他のソフトウェアを所有、開発、運営または配信し、オペレーティングシステム、アプリケーション市場、ホストホストデータセンタサービス、および当社のプラットフォームが必要な他のソフトウェアを所有、開発、運営または配信する会社と密接な業務関係を持っている。さらに、いくつかの競合他社は、製品およびサービスを開発する上で先天的な利点を有し、これらの製品およびサービスは、そのソフトハードウェアプラットフォームまたはそのビジネスパートナーのプラットフォームとより密接に統合されている。
第三者サービスや製品が発展しており、開発変化後に他の第三者のプラットフォームと互換性があることを保証するために、当社のプラットフォームを修正することはできないかもしれません。さらに、私たちのいくつかの競争相手は、私たちのプラットフォームとその製品やサービスとの運営や互換性を破壊したり、プラットフォームを運営·配布する能力や条項に強力なビジネス影響を与えたりする可能性があります。例えば、私たちが現在提供している製品はいくつかの大手科学技術会社と直接競争して、私たちはこれらの会社に依存して、私たちのプラットフォームと彼らの製品やサービスとの相互運用性を確保します。私たちのそれぞれの製品の発展に伴い、私たちはこのような競争水準が増加すると予想している。もし私たちのすべての競争相手が私たちのプラットフォームの機能を下げる方法で彼らの製品や標準を修正したり、競争製品やサービスに優遇待遇を与えたりすれば、彼らの競争地位を強化するためにも、他のいかなる理由でも、私たちのプラットフォームとこれらの製品の相互運用性が低下する可能性があり、私たちの業務は損害を受ける可能性があります。
また、私たちのプラットフォームパートナーにアプリケーションを提供し、開発し、作成し、私たちのプラットフォームをパートナーの様々な製品と統合します。例えば私たちのZoom Meetings製品は以下の会社が提供するツールを統合しています
AtlassianとDropboxはグループがもっと多くの仕事を終えるのを助ける。私たちが既存と新しい関係を継続して拡張できなければ、私たちのプラットフォームを私たちのパートナーの解決策と統合したり、私たちの製品に品質の問題がある場合、あるいは私たちの製品と私たちのパートナーの解決策が統合されたサービスが中断されると、私たちの業務は損なわれます。
私たちは迅速な技術変化に対応できないかもしれません。私たちのプラットフォームを拡張することもできないし、新しい機能を開発することもできません。
通信と協力技術市場の特徴は技術変化が迅速で、新製品とサービスの発売が頻繁であることである。私たちは、ユーザー基盤を拡大し、顧客の収入を増加させる能力があるかどうかは、私たちのプラットフォームを強化し、改善する能力があるかどうかに大きく依存し、新しい機能と製品を発売し、ますます多くのデバイス、オペレーティングシステム、サードパーティアプリケーション間で相互運用を行う。私たちの顧客は私たちの現在のプラットフォームにはない特性と機能を必要とするかもしれない。私たちは研究開発に多くの資金を投入し、私たちの支出を品質と使いやすさを向上させる措置に集中し、私たちのプラットフォームのために有機的なユーザーニーズを作ることを目標としています。私たちのプラットフォームに対する強化や私たちの新製品体験、特性あるいは機能が私たちのユーザーを引き付けたり、市場の承認を得たりする保証はありません。もし私たちの研究開発投資がユーザーの需要を正確に予測できなければ、あるいは私たちが適時かつ経済的に効率的な方法で私たちのプラットフォームを開発し、ユーザーの選好を満たすことができなければ、私たちは既存のユーザーを維持したり、私たちのプラットフォームに対する需要を増加させることができないかもしれない。
競争相手が新製品とサービスを発売したり、既存製品の代わりに新しい技術を開発したりすることは、私たちのプラットフォームを時代遅れにしたり、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちはソフトウェア開発、設計、またはマーケティングにおいて困難に直面する可能性があり、これは、新しい製品体験、機能、または機能を開発、導入、または実施することを遅延または阻止する可能性があります。私たちは過去に内部計画の新しい特性や機能発表日に遅延を経験したことがあり、新製品の体験、特性、機能が計画通りに発表される保証はありません。どんな遅延も、否定的な宣伝、収入損失、または市場認知度の損失、またはユーザーが私たちに提起したクレームを引き起こす可能性があり、これらはすべて私たちの業務を損なう可能性があります。しかも、私たちのプラットフォームの新しい生産性機能は大量の投資を必要とするかもしれないし、私たちはこれらの投資が必ず成功するという保証はない。お客様やホストが私たちの新製品体験、特性、機能を広く採用しなければ、投資リターンを実現できないかもしれません。私たちがプラットフォームの開発、許可、または新しい特性や機能をタイムリーかつ経済的に効率的に取得できなければ、あるいはこれらの強化機能が市場に受け入れられない場合、私たちの業務は損害を受けるだろう。
私たちのマーケティングや販売能力を効果的に発展させ、拡大することができなければ、私たちの顧客基盤の拡大と、より広範な市場の私たちのプラットフォームへの受け入れを実現する能力を損なう可能性があります。
私たちは、私たちの顧客やホスト基盤を拡大し、私たちの製品やサービスをより広く市場に受け入れることができるかどうかは、マーケティングや販売業務を拡大する能力に大きく依存します。私たちは国内と国際的な販売チームと戦略的パートナーを拡大し続ける予定です。
合格した販売代表を探して募集し、彼らを訓練するのに時間と資源がかかり、しかも彼らは長い間十分な訓練を受けず、仕事の効率を高めることができるかもしれない。私たちはまた、インターネットや他のオンライン広告を含む販売とマーケティング計画のために大量の資源を投入する予定だ。このようなすべての努力は私たちが多くの財政と他の資源を投入する必要がある。また、これらのマーケティングや販売努力により、顧客やホストを獲得するコストが高い。もし私たちの努力がそれに応じて収入を著しく増加させることができなければ、私たちの業務は損害を受けるだろう。もし私たちが才能のある販売員を雇用、育成、維持することができなければ、もし私たちの新しい販売員が合理的な時間内に予想される生産性レベルに達することができなければ、あるいは私たちの販売とマーケティング計画が無効であれば、販売チームを拡大することで予想される収入増加を達成することができないだろう。また、私たちが短期間で十分な数の合格販売員を募集できなければ、将来の収入増加や業務は悪影響を受ける可能性がある。
私たちの安全措置は過去に被害を受け、未来にも被害を受けるかもしれない。もし私たちの安全措置が未来に破壊されれば、これは私たちの名声を損ない、私たちの販売を損害し、私たちの業務を損なうかもしれない。しかも、私たちの製品とサービスは安全ではないと思われるかもしれない。このような認識は、お客様やホストが私たちの製品の使用を減少または停止させる可能性があり、私たちは重大な責任を負い、私たちの業務も損なわれます。
私たちの運営は、顧客データや情報の保存と送信に関し、過去および未来にセキュリティイベントが発生する可能性があり、これらの情報の不正アクセス、紛失、または無許可開示、規制法執行行動、訴訟、賠償義務および他の可能な責任、および負の宣伝をもたらす可能性があり、これは、私たちの名声、私たちの販売、および私たちの業務を損なう可能性があります。ネットワーク攻撃や他のインターネットベースの悪意のある活動は増加し続けており、クラウドベースの製品·サービス·プラットフォーム·プロバイダは攻撃対象となり続けると予想されている。従来のコンピュータ“ハッカー”、悪意のあるコード(例えば、ウイルスおよびワーム)、従業員がサービス攻撃を窃盗または乱用、拒否したほか、複雑な民族国家および民族国家が支持する参加者は現在も攻撃(高度な持続的脅威侵入を含む)に従事している。このような脅威に対応するために安全障壁を設置するために大きな努力をしているにもかかわらず，これらのリスクを完全に軽減することはほとんど不可能である。もし私たちの安全対策が3回目であれば
当事者の行動；従業員、顧客、ホスト、またはユーザエラー；汚職、盗難、または詐欺的な方法で登録証明書を取得します。そうでなければ、私たちの名声は損なわれ、私たちのデータ、情報または知的財産権、または私たちの顧客のデータ、情報または知的財産権は廃棄され、盗まれ、または他の方法で危害を及ぼす可能性があり、私たちの業務は損害を受ける可能性があり、私たちは重大な責任を招く可能性があります。我々は過去に常に可能ではなかったが，将来的には不正なアクセスや我々のシステムに危害を与えるための技術を予測したり阻止したりすることもできなかったかもしれないが，それらは常に変化しているため，通常イベント発生後に検出されることができる.例えば、2019年7月、あるセキュリティ研究者は、あるビデオオープン機能を含むZoom会議プラットフォームへの懸念を強調するブログを発表した。2018年7月、WindowsのZoom Meetクライアントに脆弱性があり、Zoomユーザのパスワードが漏洩する可能性があることが通知されました。さらに、2018年、あるネットワークセキュリティ会社は、ハッカーがこの脆弱性を利用していくつかの会議制御を実施する可能性がある当社のソフトウェアに脆弱性を発見しました。これらの脆弱性に対するソフトウェア更新を配布することができ，これらの脆弱性の影響や会議の影響を受けるクライアントがいることは知られていないが，多くの場合，クライアントはこの更新をソフトウェアにインストールする責任があり，彼らのソフトウェアはそうする前にこれらの脆弱性の影響を受ける.さらに、私たちは未来にこれらの脆弱性を認識するかもしれないので、私たちが私たちのソフトウェアのどんな抜け穴も解決できるかどうかを確認することができない。既存製品の特性や機能を拡張して新製品を発売するに伴い、将来的にも同様の問題が生じることが予想され、大量の資源をかけて安全事故の防止に努める予定だ。プライバシー·データ保護への関心, 情報セキュリティは、私たちのいくつかのお客様とホストが私たちの解決策の使用を停止し、彼らの購読を更新できない可能性があります。このような使用停止や更新ができなかった場合は、私たちの業務に深刻な被害を与える可能性があります。また，我々は第三者と公共クラウドインフラに依存しているため，不正なアクセス，ネットワーク攻撃，およびデータや情報の不適切な処理を防ぐために第三者のセキュリティ対策にある程度依存している.また，そのデータや情報のセキュリティやセキュリティに関するクライアントやホストの期待を満たしていない場合には，我々の名声を損なう可能性があり，クライアントやホストを保持し，新しいクライアントやホストを吸引し，業務を発展させる能力に影響を与える可能性がある.さらに、ネットワークセキュリティイベントは、そのようなイベントの影響を修復するコスト、ネットワーク障害による収入損失、クライアント、ホストおよびユーザ信頼の低下、ネットワークセキュリティイベントに起因する保険料の増加、ネットワークセキュリティ問題を解決するコストの増加、および将来のイベントを防止する試み、およびそのような任意のイベントが私たちの業務および名声に与える損害を含むコストの著しい増加をもたらす可能性がある。
多くの政府は、あるタイプの個人データに関連するデータセキュリティイベントの際に通知を提供するように会社に要求する法律を公布している。しかも、私たちの何人かの顧客は私たちがデータ安全違反時に彼らに通知することを要求した。私たちの競争相手、私たちの顧客、または私たちが経験したセキュリティ妥協は、公開開示をもたらす可能性があり、これは広範な否定的な宣伝につながる可能性がある。また、私たちは中国に高度に集中した研究開発者を持っていて、これは私たちの解決策やデータセキュリティ機能の完全性の審査に直面する可能性があります。私たちの業界におけるいかなる安全妥協も、実際的にも感知されても、私たちの名声を損なう可能性があり、人々の私たちのセキュリティ対策の有効性に対する信頼を侵食し、新しい顧客とホストを引き付ける能力にマイナスの影響を与え、既存の顧客が彼らの購読を更新しないことを選択させたり、第三者訴訟、規制罰金、その他の私たちの業務の行動や責任を損なう可能性があります。
私たちの承認協定内の任意の責任制限条項が強制的に実行可能または十分であるか、または任意の特定のクレームの任意のそのような責任または損害から私たちを保護することは保証されない。私たちはまた、私たちの既存の一般責任保険とネットワーク責任またはミスまたは漏れの保険範囲が受け入れ可能な条項で提供され続けるか、または1つ以上の多額のクレームを十分な金額でカバーするか、または保険会社が未来のクレームを保証することを拒否しないと確信できない。利用可能な保険範囲を超える1つまたは複数の多額のクレームを提出することに成功したか、または保険料の増加または多額の賠償免除または共同保険要件の実施を含む、私たちの保険リストが変化したことは、私たちの業務を損なうことになる。
私たちの業務は強力なブランドに依存しています。もし私たちが私たちのブランドを維持し、向上させることができなければ、私たちのユーザー基盤を拡大する能力は損なわれ、私たちの業務は損害を受けます。
私たちは、私たちのブランドの共感と知名度が私たちの成功に貢献し、効率的な市場進出戦略を推進するのに役立つと信じている。私たちはバリアフリーのビデオ、音声、チャット、コンテンツ共有を通じて人々を結びつけている。また、Zoomブランドを維持し、向上させることは、私たちの顧客、司会者、およびユーザ基盤を拡大するために重要であり、特にZoomブランドは、ユニークな製品だけではなく、幅広いコミュニケーションプラットフォームを含むと考えられる。例えば、ユーザがZoomブランドが主にビデオ会議ポイントソリューションまたはユーティリティであり、複数の通信ソリューションを有するプラットフォームではなく、主にビデオ会議ポイントソリューションまたはユーティリティであると誤って考えている場合、競合他社が新しいまたはより良い製品を発売する場合、私たちの市場地位は悪影響を受ける可能性がある。私たちの市場競争がますます激しくなるにつれて、私たちのブランドを維持し、向上させることはますます難しくなり、高くなるかもしれないと予想しています。最近発生した新冠肺炎ウイルスによる容量制限による任意のサービス遅延または中断、または通信および連携技術提供者の任意の負の宣伝または印象を含む、我々のプラットフォームに対する任意の否定的な宣伝または印象は、私たちの名声およびホストを引き付け、維持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。消費者や大衆の私たちのプラットフォームに対する見方を含めてZoomブランドを普及·維持できなかった場合、あるいはこの努力で過大な費用が生じた場合、私たちの業務は損なわれるだろう。
私たちは過去に純損失を経験して、未来に私たちの支出が増加することを予想して、これは私たちが収益性を維持することを阻止するかもしれない。
2020年1月31日と2019年1月31日までの会計年度にそれぞれ2530万ドルと760万ドルの純収入が発生したにもかかわらず、過去に純損失が発生し、将来的に純損失が発生する可能性がある。私たちは引き続き大量の資金を投入して、私たちの直販チームとマーケティング努力を拡大して、新しい顧客とホストを誘致し、私たちの製品を開発し、改善し、運営、より多くの人員を募集し、私たちのインフラをアップグレードし、新しい地理市場に拡張することを含む一般企業用途に使用するつもりだ。ユーザー基盤を増やすことに成功すれば、販売手数料に加えて、顧客やホストの買収に関連するコストは通常事前に発生し、購読収入は通常定期的に購読期間内に比例して確認され、購読期間は毎月、毎年、または数年であってもよいので、より多くの損失を招く可能性がある。私たちの事業発展の努力は私たちが予想していたコストよりも高いかもしれません。私たちはより高い運営費用を相殺するために十分な収入を増やすことができないかもしれません。私たちは将来、本明細書で述べた他のリスク、および予見できない費用、困難、合併症、遅延、および他の未知の事件を含む、様々な原因によって重大な損失を受ける可能性がある。もし私たちが利益を上げ続けることができなければ、私たちの業務とA類普通株の価値は大幅に縮小するかもしれない。また、私たちの市場の規模と成長率、顧客の私たちのプラットフォームに対する需要、ユーザーの私たちのプラットフォームへの採用と更新、競争製品とサービスの進出、あるいは既存の競争製品とサービスの成功を予測することは難しい。したがって、私たちは未来に収益性を維持できないかもしれない。もし私たちの収入増加が私たちの投資と他の支出に追いつくのに十分でなければ、私たちの業務は損害を受けるだろう。
私たちは私たちの成長を管理したり、未来の成長を計画することに成功できないかもしれない。
2011年の設立以来、私たちは急速な成長を経験してきた。例えば、2019年1月31日現在、私たちの全従業員数は1，702人から2020年1月31日の2，532人に増加し、従業員は米国や世界各地に分布している。業務の成長と拡張は私たちの管理、運営、財務資源に持続的で重大な圧力をもたらした。私たちの業務のさらなる成長は、私たちのユーザー基盤、拡大していく第三者関係、私たちの情報技術システム、そして私たちの内部統制とプログラムが私たちの運営を支援するのに十分ではないかもしれません。また、私たちの発展に伴い、私たちは世界各地の急速に成長する従業員基盤を統合し、発展させ、激励する挑戦に直面している。私たちの経営陣の一部のメンバーは以前長い間一緒に働いていなかったが、上場企業を管理した経験がない人もいれば、彼らが私たちの成長を管理する方法に影響を与える可能性がある。私たちの成長を管理するにはまた多くの支出と貴重な管理資源を分配する必要がある。
しかも、私たちの急速な成長は私たちが未来の見通しを評価するのを難しくするかもしれない。将来の運営結果を予測する能力は、将来の成長を効果的に計画し、それをモデル化する能力を含む多くの不確定要素の影響を受ける。私たちは過去に遭遇したことがあり、未来にも遭遇する可能性があり、急速に変化する業界の中で、成長型会社がよく遭遇するリスクと不確定要素。もし私たちが組織開発時に必要な効率レベルを達成できなければ、あるいは私たちが未来の成長を正確に予測できなければ、私たちの業務は損なわれるだろう。
私たちが私たちのプラットフォームに購読を販売する能力は、私たちのプラットフォームの実際または感知された重大な欠陥または誤りによって損害を受ける可能性があります。
私たちのプラットフォームの背後のソフトウェア技術は本質的に複雑で、重大な欠陥や誤りを含む可能性があり、特に初めて新製品を発売したり、新しい特性や機能を発表したりする時に。私たちは時々私たちのプラットフォームの欠陥やエラーを発見して、私たちまたは私たちのユーザーは未来に私たちの既存のプラットフォームや新製品の新しい欠陥やエラーを検出するかもしれません。私たちの既存のプラットフォームと新製品に欠陥が含まれていないという保証はない。私たちのプラットフォーム内の任意の実際または感知されたエラー、障害、脆弱性、またはエラーは、負の宣伝をもたらすか、またはデータセキュリティ、アクセス、予約、または他の性能の問題を引き起こす可能性があり、これらはすべて私たちのトラフィックを損なう可能性があります。このような欠陥や誤りを是正することによるコストが高くなり、私たちの業務を損なう可能性があります。さらに、これらの欠陥や誤りに関連した私たちの名声や法的責任への損害は巨大であり、私たちの業務を損なう可能性がある。
また、購入またはレンタルされたハードウェアと、第三者から許可を得たソフトウェアとサービスを利用して、私たちのプラットフォームを提供します。当社またはサード·パーティハードウェア、ソフトウェア、またはサービスの任意の欠陥または利用不可能は、他の事項に加えて、当社のサービスの利用可能性の中断、データ損失、または性能の問題を引き起こす可能性があります
•私たちのプラットフォームに対する市場の受け入れを減少させたり遅延させたりします
•お客様に返金したり、損害請求に直面させたりすることを要求しています
•既存のホストを失って新しいクライアントやホストを引き付けることを難しくしています
•私たちの開発資源を移転したり、私たちのプラットフォームを広く変更することを要求して、これは私たちの費用を増加させます
•技術的支援コストを増加させ
•私たちの名声とブランドを損なう。
もし私たちがCEOや他の上級管理チームのメンバーのサービスを失ったら、私たちは私たちの業務戦略を実行できないかもしれない。
私たちの成功は私たちの高度な管理チームの重要な会員たちの持続的なサービスに大きくかかっている。特に、私たちの創始者総裁兼最高経営責任者の袁銘輝は、私たちの全体管理と、私たちの製品、サービス、Zoomプラットフォーム、私たちの文化、私たちの戦略方向、工事、私たちの中国での運営の持続的な発展に重要です。私たちのすべての執行官は-私たちは何の鍵も持っていません 個人生命保険証書です。私たちの高級管理チームのどんな会員たちの流失も私たちの業務を損なうだろう。
より多くの適格社員を引き付けて引き留めることができなければ、あるいは私たちの幸せを中心とした会社文化を保つことができなければ、私たちの業務や文化を損ない、私たちのビジネス戦略を実行することを阻止するかもしれません。
私たちの業務戦略を実行するために、私たちは高い素質の人材を誘致し、維持しなければならない。私たちの業界では役員、ソフトウェア開発者、販売員、その他の重要な従業員に対する競争が非常に激しいです。特に，我々は多くの他社と競合し，通信や連携技術ソフトウェアの設計，開発，管理に豊富な経験を持つソフトウェア開発者，熟練した販売や運営の専門家を争っている.時々、私たちは適切な経歴を持つ従業員を募集し、維持することに困難があり、私たちは引き続き困難に直面する可能性があり、私たちはタイムリーでないか、あるいは職を埋めることができないかもしれない。私たちは最近初公募株を完成しましたが、潜在的な候補者は私たちが初めて公募する前に採用した従業員のように、私たちの株式奨励を含めて私たちの報酬案をよく見ることはできないかもしれません。また、変化する応募者の人材バンクや概要に対応するために、採用者、方法、方法を変更する必要があるかもしれません。私たちはこのような変化をタイムリーに決定したり施行できないかもしれない。もし私たちが新しい従業員を引き付けることができない場合、あるいは既存の従業員を維持して激励することができなければ、私たちの業務は損害を受ける可能性がある
私たちと競争する多くの会社は私たちよりも多くの資源を持っていて、その中のいくつかの会社はより高い報酬プランを提供するかもしれない。特に旧金山湾区では、求職者や既存従業員は、彼らが獲得した雇用に関する株式奨励の価値を慎重に考慮する。もし私たちの株式報酬の知覚的価値が低下した場合、あるいは私たちが提供した株式と現金の報酬の組み合わせが魅力的でなければ、私たちが高技能従業員を募集し、維持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちが彼らを雇用しようとすれば、求職者は既存の雇用主との合意によって法的訴訟の脅威にさらされる可能性もあり、これは求人に影響を与え、私たちの時間と資源が分流される可能性がある。また、規制移民法のような法令は、国際的に採用する能力を制限する可能性がある。私たちはまた、私たちの給与慣行、会社文化、職業発展機会を通じて既存の従業員を維持し、激励し続けなければならない。もし私たちが新しい人員を引き付けたり、既存の人員を維持できなければ、私たちの業務は損害を受けるだろう。
私たちは私たちの文化が私たちが最も優秀な人材を成功させて維持する重要な要素だと信じている。上場企業のインフラの発展と発展に伴い、私たちは私たちの幸せを中心とした会社文化を維持することが難しいことを発見するかもしれません。透明性はまた私たちの文化の重要な構成要素であり、私たちは毎日実践している。私たちの発展に伴い、このような透明な文化を維持することは、私たちが従業員と共有する情報のタイプと詳細度を含む、私たちが解決すべき自身の挑戦をもたらすだろう
また、私たちの多くの従業員は、最初の公募後に公開市場で私たちの株を売って相当な収益を得ることができ、彼らが私たちのために働き続ける原動力を低下させるかもしれない。また、私たちの初公募株は従業員の間に富の格差をもたらす可能性があり、これは私たちの文化、従業員間の関係、そして私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちはアメリカ以外での業務を拡大し続けていますが、そこではますます多くのビジネスや経済リスクの影響を受ける可能性があり、これは私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちのプラットフォームは世界のユーザーの通信需要を満たしており、私たちは国際拡張を大きなチャンスと見なしている。2020年1月31日、2019年1月、2018年1月31日までの会計年度において、アジア太平洋地域とヨーロッパ、中東、アフリカ地域からの総収入は、それぞれ総収入の19%、18%、17%を占めている。時間が経つにつれて、より多くの選定された国際市場に地元販売支援を増やす予定です。私たちは中国に研究開発センターを設置して7002020年1月31日までの従業員。私たちの顧客には、世界的なユーザーを持つ多国籍企業が含まれており、新しい司法管轄区域に事務所を開設し、他の言語で私たちのプラットフォームを提供することも含まれている可能性がある国際業務を拡大していきたいと思います。私たちは、ユーザーが私たちのサービスにアクセスしたり、私たちのプラットフォームの購読を販売する任意の新しい市場や国/地域が受け入れられないかもしれないことを許可しようとしています。例えば、私たちが特定の政府や業界の特定の要求を満たすことができなければ、私たちはサービス中断や他の不利な結果に遭遇する可能性があり、これは私たちが特定の市場にさらに拡張する能力を弱めるだろう。また、将来的に国際的に業務を管理し、業務を展開する能力は、かなりの管理関心と資源を必要とする可能性があり、多言語、文化、慣習、法律、文化環境において急速に増加する業務を支援する特別な課題に直面している可能性がある
規制制度、代替的な紛争制度、そして商業市場。未来の国際拡張は多くの資金と他の資源を投入する必要があるだろう。私たちはまた、これらの国際司法管轄区域の雇用や報酬に関する複雑な法律、法規、やり方を遵守し、私たちのすべての事務所で私たちの会社文化を維持することを含む、米国以外で才能と能力のある従業員を募集し、維持するリスクに直面している。現地の法律や法規の複雑さから、米国以外のある国の従業員に株式補償を支給できない可能性もある。これは、長期現金給与計画や短期現金報酬の増加など、私たちの報酬を補完するために、同様に納得できる代替案を提供することが必要かもしれません。これらの司法管轄区域の従業員を引き付け、維持し続けるために
国際化経営は私たちを新しいリスクに直面させ、私たちが現在直面しているリスクを増加させる可能性があり、以下の方面と関連するリスクを含む
•私たちのプラットフォームを提供し、異なる言語と異なる文化で大きな距離で私たちのビジネスを運営し、異なる国で文化に適応し、関連していることを確実にするために、私たちのプラットフォームと機能を修正する必要があるかもしれないことを含む
•プライバシー、電気通信要件、データ保護、消費者保護、および要求されていない電子メールに関する法律および法規を含む、適用される国際的な法律および法規を遵守し、私たちのやり方が規定に適合していないと考えられる場合、私たちおよび管理職の個人または従業員が罰を受ける可能性のあるリスク；
•司法管轄区域の管理従業員の基礎では、これらの管轄区は私たちにアメリカと同じ雇用と留任柔軟性を提供してくれないかもしれない
•米国のように知的財産権を保護していない司法管轄区域内で運営され、このような知的財産権を米国国外で実際に実行する
•外国政府の米国国外に位置する非コア知的財産権への介入、例えば外国法律の変化リスクは、知的財産権を開発する外国司法管轄区域以外で私たちの知的財産権を使用する能力を制限する可能性がある
•アメリカ以外のパートナーと統合し
•私たちと私たちのビジネスパートナーは、反腐敗法、輸出入規制法、関税、貿易障壁、経済制裁、その他の規制規制を遵守し、特定の国際市場で私たちのプラットフォームを提供することを制限しています
•外国為替規制は、いくつかの地理的地域で業務を確立し、米国国外で稼いだ現金を国内に送金することを阻止するのに時間がかかるかもしれない
•英国のEU離脱(EU離脱)の結果、私たちが業務を展開している国間の他の政治的緊張を含む政治的·経済的不安定
•外交と貿易関係の変化は、新たな貿易制限、貿易保護措置、輸出入要求、貿易禁輸、その他の貿易障壁の実施を含む
•一般的に支払い周期が長く、売掛金の回収が困難である
•私たちの国際収入に対する二重課税と、米国または私たちが業務を展開している国際司法管轄区の所得税およびその他の税法の変化によって生じる可能性のある不利な税収結果；
•会計、出張、インフラ、法律コンプライアンスコストの増加を含む国際業務コストが上昇した。
私たちのグローバル業務に適用される法律と法規を遵守することは、国際司法管轄区での業務のコストを大幅に増加させます。法律法規が変化した時、私たちは流れについていけないかもしれない。これらの法律や法規の遵守を支援するための政策や手続きを実施しているにもかかわらず、私たちが常に遵守しているか、または私たちのすべての従業員、請負業者、パートナー、およびエージェントが遵守する保証はありません。どんな違反行為も、法執行行動、罰金、民事と刑事処罰、損害、禁止、または名声被害を招く可能性がある。もし私たちがこれらの法律を遵守したり、私たちの世界的な業務の複雑さを管理することができなければ、私たちはいくつかの外国の管轄区域での業務を移転または停止する必要があるかもしれない。例えば、私たちの製品開発チームは主に中国に設置されており、そこの人員コストは他の多くの管轄区のコストよりも低い。製品開発チームを中国から別の司法管轄区に移転しなければならなければ、より高い運営費用に遭遇する可能性があり、これは私たちの運営利益率に悪影響を与え、私たちの業務を損なうことになります。また、新たな製品開発チームを募集するのに時間と労力がかかり、経営陣の注意を分散させ、我々のプラットフォームの特性や機能を改善していく能力に悪影響を与えていきます。
これらの国際業務に関連するリスクのほかに、最近2019年12月に武漢で発生した新冠肺炎ウイルスなど、衛生流行病に関連するリスクに直面しており、中国ウイルスは中国に影響を与えており、その範囲や影響が現在不明な他の多くのアメリカ国、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域およびアジア太平洋地域に拡大している。伝染性疾患の爆発やその他の不利な健康状態の発展は世界経済状況と私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。影響には、私たちの施設の一時閉鎖のような業務やサービス中断、私たちの施設やサービスを支援するための私たちの従業員の出張能力が制限されていること、新入社員を募集することの困難さが含まれている可能性があります。また，新冠肺炎ウイルスの爆発により中国内への移動がより制限されているため，2020年1月から中国が主宰するグループ会議の無料基本アカウントの40分間制限を別途通知するまで中止した.私たちはまた、ある国/地域の教育業界の顧客に対する40分間の時間制限を廃止した。私たちのサービスの世界での使用量が増加していることを見ていますが、私たちの有料顧客も増加する保証はありませんし、新しいユーザーや既存のユーザーが疫病緩和後も同じレベルで私たちのサービスを利用し続ける保証はありません。また，無料基本アカウントユーザのこの間の使用量の増加には，ネットワーク容量を拡大する必要がある可能性があり，運用コストが増加する.
政府の貿易政策の変化は、関税や輸出制限を徴収することを含め、特定の顧客に製品を販売する能力を制限する可能性があり、これは私たちの販売や経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
米国や外国政府は行政、立法、あるいは規制措置をとる可能性があり、特定の国で製品を販売する能力に実質的な妨害を与える可能性があり、特に中国では。例えば、今回の米国政府は中国と他の国により厳しい貿易条件を加えることを脅し、米国が中国から輸入された約5，000億ドルの商品に301条項の関税を大幅に引き上げると発表した。これに応じて、中国は米国製品に新たなまたはそれ以上の関税を課すことを提案した。2020年1月31日までの会計年度では、これらの関税の徴収は我々の業務に直接的、実質的な悪影響はないが、関税と他の限定的な貿易政策の直接的かつ間接的な影響を測定することは困難であり、より大きな米国/中国の経済貿易政策の相違の一部にすぎない。政府の行動や反応の動的な性質により、最近徴収されたと提案された関税の影響は不確定である。米国が最終的に中国や他の国との関税や貿易関係でどのような行動をとるのか、どの製品に対してこのような行動をとるのか、あるいは他の国がどのような報復行動をとる可能性があるのか予測できない。このような変化に適応または遵守するために、私たちのビジネス戦略または運営の任意の変更は時間的で高価であり、私たちのいくつかの競争相手は、これらの変化に耐えたり、対応したりするのに適しているかもしれない。
また、2019年5月、トランプ総裁は、国家緊急経済権力を援用し、国家安全リスクを構成しない取引で情報通信技術を取得または譲渡する枠組みを実施する行政命令を発表した。この行政命令は、商務大臣によって実行されなければならず、その命令の発効日前に締結された契約に適用される。また、米国商務省はすでに追加の制限を実施しており、さらに制限を実施する可能性があり、これらの制限はある中国会社との業務往来に影響を与える。政策のこのような変化の時間、内容、程度に不確実性があるため、私たちがどんな負の影響も緩和することに成功することを保証することはできません。これらの関税の持続時間と実施状況によると、これらの関税、行政命令およびその実行、および他の規制行動は、収入コストの増加、利益率の低下、顧客定価の向上、売上の減少など、私たちの業務に実質的な影響を与える可能性がある。
私たちの四半期業績は大きく変動する可能性があり、私たちの業務の基本的な表現を完全に反映できないかもしれません。
私たちの四半期運営結果は将来的に大きく異なる可能性があり、私たちの運営結果を期間間の比較を行うことは意味がないかもしれません。したがって、どの四半期の業績も将来の業績の指標とみなされてはならない。我々の四半期運営結果は様々な要因によって変動する可能性があり，その多くの要因は我々が制御できないため，我々の業務の基本的な表現を完全に反映できない可能性がある.四半期業績の変動は私たちの証券の価値にマイナス影響を与える可能性があります。私たちの四半期の経営業績の変動を招く可能性のある要素は、以下に列挙した要素を含むが、これらに限定されない
•顧客を引き留め、より高い価格のZoom会議計画にアップグレードすることができます
•私たちは新しい司会者を引き付け、無料Zoom会議計画を購読している司会者を有料Zoom会議計画の一つにアップグレードすることができます
•私たちは従業員、特に私たちのプラットフォームの販売やマーケティングを担当する従業員を雇用して維持することができます
•私たちは、合理的な時間で予想される生産性レベルを達成し、販売とマーケティングの努力を拡大している分野で販売リーダーを提供することができる才能のある販売員を育成し、維持することができる
•販売チームを組織し補償する方法を変えました
•支出の時間と収入の確認
•大規模な組織の販売を増加させ
•販売サイクルの長さ
•私たちの業務、運営とインフラの維持と拡張、および国際拡張と運営リースの締結に関する運営費用の金額と時間
•新しい販売とマーケティング活動のタイミングと有効性
•私たちの価格設定政策や競争相手の価格政策の変化
•私たちや競争相手が新製品、特性、機能を発売するタイミングと成功
•サービス中断または遅延、ネットワーク中断、実際または感知されたプライバシーまたはセキュリティホール；
•競争相手間の統合を含む業界の競争態勢の変化
•私たちの業務に影響を与える法律法規の変化
•私たちのユーザーや他の第三者に支払われた巨額の賠償
•将来の買収に関連する費用のスケジュール；
•一般的な経済と市場状況。
私たちはこれらの加入条項に基づいて、私たちのプラットフォームの加入収入を確認します。そのため，新規売上高の増加や減少は我々の運営結果に即座に反映されない可能性があり，認識が困難である可能性がある.
私たちはこれらの加入条項に基づいて、私たちのプラットフォームの加入収入を確認します。したがって、私たちの四半期ごとに報告された収入の一部は、前の四半期の購読に関する繰延収入の確認に由来している。したがって，いずれの四半期も新規購読量や更新購読量の低下は，我々が確認したこの四半期の収入に非実質的な影響を与える可能性がある.しかし、このような減少は私たちの今後数四半期の収入に否定的な影響を及ぼすだろう。そのため、販売が大幅に低下した影響や、私たちの定価政策や顧客の拡張や保存速度の潜在的な変化は、今後いくつかの時期になって、私たちの運営結果に完全に反映されるかもしれません。また，我々のコストの大部分は発生した費用として支出されており，収入は購読期間内に確認されている.したがって，新規クライアントやホスト数の増加は，購読の早期段階の方がコストが高く，収入が低いことを認識し続ける可能性がある.最後に、私たちの購読ベースの収入モデルはまた、新しい顧客または既存の顧客からの収入が適用された購読期間内に確認されなければならないので、任意の時期に追加販売によって私たちの収入を迅速に増加させることを困難にします。これらの顧客は、私たちのプラットフォームの使用またはより高い価格のZoom会議計画レベルにアップグレードしました。
お客様やホストに質の高い支援を提供できなかった行為は、お客様とホストとの関係を損なう可能性があり、業務を損なう可能性があります。
私たちは私たちのプラットフォームを採用して使用しやすく、何の支援もほとんど必要としないように設計した。しかし，支援に対するユーザのニーズが増加した場合，コスト増加に直面する可能性があり，運営結果を損なう可能性がある.また、私たちが業務を拡大し、私たちのグローバルユーザー基盤を支援し続けるにつれて、私たちは、私たちの顧客とホストの世界的な需要を満たすために、効率的な支援を継続できる必要があります。クライアントとホストは追加のサポート機能を獲得し、私たちのホスト数は著しく増加し、これは私たちのサポート組織に追加的な圧力を与えるだろう。もし私たちが世界的に効率的なユーザー支援を大規模に提供できない場合、あるいは追加の支援者を雇用する必要があれば、私たちの業務は損なわれる可能性があります。当社の新規顧客およびホスト登録は、当社のビジネス的名声および既存のクライアントおよびホストの積極的な推奨に高く依存しています。質の高い支援を維持できなかった場合や、顧客やホストに質の高い支援を提供していないと市場が考えている場合は、業務を損なうことになります。
私たちは、プライバシー、データ保護、情報セキュリティの法律、法規、義務を守らない行為が私たちの業務を損なう可能性があると実際にまたは考えています。
個人情報や他のユーザコンテンツを受信、記憶、処理、使用します。プライバシー、データ保護、情報セキュリティ、および個人情報および他のコンテンツの記憶、共有、使用、処理、送信、開示および保護については、多くの連邦、州、地方および国際法律および法規があり、その範囲は変化しており、異なる解釈の影響を受け、異なる国間で一致しないか、または他のルールと衝突する可能性がある。我々はまた，我々のプライバシーポリシー条項やプライバシー，データ保護，情報セキュリティに関する第三者への義務を受けている
我々は，適用される法律，法規，政策，プライバシー，データ保護，情報セキュリティに関する他の法的義務を可能な限り遵守するように努力している.しかし、グローバルプライバシーおよびデータ保護の規制枠組みは、予測可能な未来においても不確実であり、これらまたは他の実際的または言われる義務は、異なる司法管轄区域間で一致しない方法で解釈および適用され、他の規則または私たちのやり方と衝突する可能性がある。
また、各管轄区域では、プライバシー、データ保護、情報セキュリティに関する新しい法律、法規、業界基準が引き続き提出され、公布されることが予想される。例えば、2018年5月、EUで“一般データ保護条例”(GDPR)が施行された。GDPRはより厳しいデータ保護要求を実施し，2000万ユーロや世界年収4%までの罰金を含むデータ保護法違反行為に対して従来のデータ保護法よりも厳しい罰を提供している。また、2016年6月の国民投票では、イギリスの有権者がEU離脱を承認し、イギリス政府は2020年1月31日にEU離脱、いわゆるイギリスの離脱を正式に発表した。英国とEUが合意した離脱計画によると、英国には2020年12月31日まで移行期間があり、その間にEU規則が適用される(“英国離脱移行期”)。英国の離脱移行期間が終了した後、英国とEU間の税関と貿易関係に関する交渉は継続される見通しだ。イギリスの離脱の影響はずっと大きく続くと予想されてきた。英国の離脱とその影響の見方は、世界の商業活動や経済状況に悪影響を及ぼす可能性があり、世界金融市場の不安定化を激化させ続ける可能性がある。イギリスの離脱はまたイギリスとEUの間の商品、サービス、そして人員の自由な流れを乱す可能性がある。また、, 英国の離脱は法律上の不確実性を招き、イギリスがどのEUの法律を代替または複製するかを決定するため、各国の法律法規の違いを招く可能性がある。イギリスの離脱のすべての影響は不確実であり、イギリスの離脱移行期間が終わるまで、イギリスとEUは懸案の貿易と法的問題について最終的な解決策を達成するまで続くだろう。これらの可能性と他の私たちが予想していなかった可能性と、比較可能な前例が不足していることを考慮すると、私たちの業務、運営結果、および財務状況がイギリスの離脱によってどの程度悪影響を受ける可能性があるかは不確実である。イギリスの離脱は、イギリスのデータ保護規制にも不確実性をもたらしている。特に、イギリスは2018年5月にGDPRと一致するためのデータ保護法を公布したにもかかわらず、イギリスに出入りするデータ転送をどのように規制するかには、不確実性が残っている。また、米国-EUと米国-スイスプライバシー盾の枠組みに基づいて、EUとスイスから米国への何らかの個人データの移転を自己認証しているにもかかわらず、EUとスイスから米国へのデータの移転をめぐる未来にはまだいくつかの規制不確実性があり、この分野の規制発展に注目している。2020年1月1日に施行された2018年カリフォルニア消費者プライバシー法(CCPA)は、消費者により広範なプライバシー保護を提供している。この立法の潜在的な影響は深遠であり、私たちのデータ処理のやり方と政策を修正し、この法案を遵守するために多くの費用と支出を招く必要があるかもしれない。例えば、CCPAはカリフォルニア州住民に彼らの個人情報にアクセスし、削除することを要求し、いくつかの個人情報を共有しないことを選択する権利を与える, 彼らの個人情報をどのように使用するかに関する詳細な情報を受信する.CCPAはまた，違反行為に対する民事処罰と，データ漏洩訴訟を増加させる可能性のあるデータ漏洩行為に対する個人訴権を規定している。また、ネバダ州は2019年10月1日から現行の個人情報セキュリティ法(SPI法)を改正し、消費者が個人データを売却しないことを選択した要求を受けるため、オンラインメカニズムや無料電話番号を提供することを企業に求めている。
EUのGDPRや米国のCCPAやSPIのような法律法規が新たで相対的に重い義務を課していることや、これらや他の法律法規の解釈や応用には大きな不確実性があるため、私たちは彼らの要求を満たし、私たちの政策ややり方を必要に変える上で挑戦に直面する可能性があり、それに努力する際に大きなコストと支出が生じる可能性がある。私たちは、私たちのプライバシーポリシー、ユーザーまたは他の第三者に対する私たちのプライバシー、データ保護または情報セキュリティ関連義務、またはプライバシー、データ保護または情報セキュリティに関連する私たちの他の法的義務を遵守できなかったか、または遵守できなかったと考えられています。消費者権益提唱団体または他の人が私たちに政府調査または法執行行動、訴訟、クレームまたは公開声明を行うことを招き、重大な責任を招き、または私たちのユーザーが私たちに対する信頼を失ってしまう可能性があり、これは私たちの名声や業務に悪影響を及ぼす可能性があります。また、私たちのユーザー業務に適用される法律、法規、政策を遵守するコストおよびその他の負担は、私たちのプラットフォームの採用と使用を制限し、私たちのプラットフォームに対する全体的な需要を減少させる可能性があります。
また、私たちは、医療·教育業界の顧客に依存している管理者が、私たちの製品やサービスユーザーの必要な同意を得て、彼らのアカウント設定が適切に構成されていることを保証し、法律および法規の適用要件に適合するようにしています。さらに、サプライヤーやデベロッパーのような私たちと協力する第三者が、適用される法律、法規、または私たちの政策に違反すれば、このような違反は、私たちのユーザーの内容をリスクに直面させ、ひいては私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性もあります。ユーザコンテンツの収集、使用、保持、セキュリティ、または開示に関する適用法律、法規または業界実践の任意の重大な変化、またはそのようなコンテンツの収集、使用、保持または開示に対するユーザの明示的または黙示の同意を得る方法については、私たちのコストを増加させ、私たちのサービスおよび機能を修正することを要求することができ、実質的な方法では、これを達成できない可能性があり、ユーザデータを格納して処理したり、新しいサービスおよび機能を開発したりする能力を制限することができるかもしれない。
もし私たちが歴史的にそうしていない司法管轄区域が私たちの加入サービスのために売上または他の関連税金を受け取ることを要求されたら、私たちの運営結果は損害を受ける可能性があります。
私たちは複数の管轄区域で販売税を徴収する。1つまたは複数の州または国は、増加または新しい販売、使用、または他の税金義務を私たちに課すことを求めることができるかもしれない。もし州、国、または他の司法管轄区域が、私たちが追加の販売、使用、または他の税金を徴収すべきだと断言するか、または徴収すべきである場合、他の事項に加えて、大量の税金支払いを引き起こす可能性があり、そのような販売または他の関連税金の増加コストによって潜在的な顧客が私たちのプラットフォームに加入することを阻止するか、または他の方法で私たちの業務を損なうことに大きな行政的負担をもたらす可能性がある。
私たちは過去の販売のために税金、追加費、手数料の責任を負わなければならないかもしれない。
私たちは現在、私たちの従業員が存在する司法管轄区と、私たちの管轄区の法律前例に基づいて、私たちのプラットフォームの販売が課税された司法管轄区に分類され、適用された販売税を徴収して送金することを決定しています。私たちは現在、お客様と大家さんに適用可能な他の州と地方消費税、公共事業ユーザー、従価税、手数料または追加料金を徴収して送金していません。私たちは、私たちが関連税務管轄区で十分な実際的な存在や“連絡”を持っていない、あるいはそのような税金、費用または追加料金は、関連税務管轄区での私たちのプラットフォームの販売には適用されないので、州と地方司法管轄区で徴収されたいかなる追加税金、費用、または追加費を受ける必要がないと信じています。しかし、州または地方司法管轄区がインターネットを介して行われる販売に税金、費用、および追加費を徴収するためには、どのような構成が十分な実体が存在したり、関連しているかに不確実性があり、私たちのプラットフォームを特定の司法管轄区で課税できないと説明することが州および地方税務当局によって受け入れられるかどうかにも不確実性がある。また、私たちは以前、私たちのプラットフォームの販売に対して付加価値税(“付加価値税”)や商品とサービス税(“GST”)を受け取っていませんでした。私たちのすべての販売はアメリカの事務所を通じて行われていますので、私たちの顧客が私たちに提供してくれた情報によると、私たちの販売の大部分は商業顧客のためのものだと信じています。
税務機関は、私たちが課税司法管轄区域で十分な関係がない、あるいは私たちのプラットフォームが司法管轄区域内で納税しない、販売、使用、電気通信、付加価値税、商品およびサービス税および他の税金に関する私たちの業務と運営を監査することを決定する可能性があり、これは私たちまたは私たちの顧客とホストの納税義務を増加させる可能性があり、これは私たちの業務を損なう可能性がある。
私たちのようなオンライン取引の企業に間接税(例えば販売税や使用税、付加価値税、商品およびサービス税、営業税と総所得税)を適用することは複雑で変化していく分野です。アメリカの最高裁では最近サウスダコタ州はWayFair，Inc.を訴えている現在，各州は“経済的つながり”に基づいて商品やサービスの販売に自由に課税することができ，売り手がその州に実体が存在するかどうかにかかわらず.したがって、これらの州は現在登録されていない州と税金を徴収し、減免するために、私たちの活動が販売、使用、その他の間接税につながるかどうかを再評価する必要があるかもしれない。さらに、私たちは既存の経済関連法のドルと取引のハードルに基づいて、私たちの潜在的な税金と送金負債を評価する必要があるかもしれない。私たちはこのような税金と負債に対する私たちのリスクを分析し続け、2020年1月31日と2019年1月31日まで、私たちはそれぞれこれらの潜在的な税金と負債による損失の累計3，400万ドルと2，080万ドルをもたらした。既存の、新しい、または未来の法律が適用され、アメリカでも国際的にも、私たちの業務を損なう可能性がある。我々が業務を行ったり展開したりする多くの市場では，様々な間接税規定の遵守に関する継続コストが高く，将来的にもそうなるであろう。
許可証の要求により、私たちは政府の輸出入規制を受けて、これは国際市場での競争能力を弱めるかもしれません。もし私たちが適用された法律を守らなければ、私たちは責任を負います。
我々のプラットフォームや関連製品は、米国商務省の輸出管理条例(EAR)や米国財務省外国資産規制弁公室(OFAC)によって実施されている様々な経済·貿易制裁法規など、米国の輸出規制や制裁法律法規の様々な制限を受けている。米国の輸出規制法および米国経済制裁法には、米国への禁輸または制裁を制限または禁止する国、政府、個人、および実体が特定の製品やサービスを売却または供給することを含み、特定の暗号化された物品の輸出許可を得ることも要求されている。また、各国は、輸入許可および許可要件を含む、いくつかの暗号化技術の輸入を規制し、私たちのプラットフォームを配布する能力を制限したり、ホストがこれらの国で私たちのプラットフォームを実施する能力を制限したりすることができます。
私たちは、私たちのプラットフォームや関連製品がアクセスまたは使用されることを防ぐ予防措置を取っていますが、私たちは無意識にいくつかの顧客が私たちのプラットフォームや関連製品にアクセスしたり、使用したりすることを許可していません。これは明らかにアメリカ経済制裁法に違反しています。さらに、私たちは無意識に私たちのソフトウェア製品をいくつかの顧客に提供するかもしれませんが、禁止または制裁国のユーザーを含めて、これは明らかに耳に違反しています。したがって、我々は、米国の制裁および輸出規制法律および法規に違反する可能性のある初歩的かつ最終的な自発的自己開示について、OFACおよび米国商務省工業·安全保障局(BIS)に提出した
2019年6月、OFACとBISは、これらの潜在的な違反に対する最終的な法執行応答として米国に警告状を出したが、罰金や処罰は評価されなかった。もし私たちが将来アメリカの経済制裁や輸出規制法に違反していることが発見されたら、罰金と処罰を受けるかもしれない。私たちはまた、他の処罰、名声の損害、いくつかの市場に入る機会を失った、または他の側面の不利な影響を受ける可能性がある。同様の活動が将来的に発生することを防止するために追加的な制御措置を実施しようと努力しているが、これらの制御措置は完全に有効ではないかもしれない。
私たちのプラットフォームの変化、あるいは輸出、制裁、輸入法の変化は、国際市場で私たちのプラットフォームの購読を導入して販売することを延期し、私たちの国際業務を持っている顧客が私たちのプラットフォームを使用することを阻止したり、場合によっては、特定の国、政府、個人または実体が私たちのプラットフォームにアクセスしたり、使用することを完全に阻止するかもしれない。さらに、輸出入規制、経済制裁または関連法律の任意の変化、既存の法規の実行または範囲の変化、またはそのような法規が対象とする国、政府、個人または技術の変化は、私たちのプラットフォームの使用量の減少、または既存または潜在的な国際業務を有する顧客に当社のプラットフォームを輸出または販売する能力を低下させる可能性がある。私たちのプラットフォームの使用が減少したり、私たちのプラットフォームを輸出したり販売したりする能力の制限は、私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちは私たちのディーラーネットワークを利用して私たちの製品とサービスを販売します。もし私たちが効果的に私たちの間接販売ルートを開発、管理し、維持できなければ、私たちの業務を損害します。
私たちの将来の成功は、私たちがチャネル関係ネットワークを構築し、維持し続ける能力にかかっており、私たちが国際市場に拡張する過程で、私たちは私たちのネットワークを維持し、拡大する必要があると予想される。私たちの収入の一部は、私たちの販売エージェントとディーラネットワークから来ています。私たちは総称してディーラと呼ばれています。その中の多くの販売または将来、彼ら自身の製品およびサービスまたは他の通信ソリューション提供者からのサービスの販売を決定する可能性があります。このような第三者による販売損失や減少は私たちの収入を減少させるかもしれない。場合によっては、私たちの競争相手は、私たちのディーラーや潜在的なディーラーに彼らの製品とサービスを偏愛させることを効果的に促進するか、または私たちの製品とサービスの販売を阻止または減少させるかもしれません。私たちのネットワークで合格したディーラーを募集して保留し、彼らに私たちの技術と製品訓練を行い、大量の時間と資源を必要とします。もし私たちが私たちの間接販売ルートをさらに発展させ、拡大することを決定すれば、私たちはシステムや訓練への投資を含めて、私たちのプロセスや手続きを拡大し、改善し続けなければならない。多くのディーラーは私たちのプラットフォームを効果的に販売するために従業員を訓練するために必要な時間と資源を投入したくないかもしれない。私たちがディーラーと関係を維持できなかった場合、新市場で新しいディーラーとの関係を発展させることができなかった場合、または既存市場でディーラー数を拡大したり、既存ディーラーの管理、トレーニング、または適切なインセンティブを提供することができなかった場合、新規顧客およびホスト数を増加させ、既存顧客の売上を増加させる能力が悪影響を受ける可能性があり、これは私たちの業務を損なうことになる。
私たちの運営結果はドルで報告されており、将来通貨レートが大幅に変動すれば悪影響を受ける可能性がある。
私たちは世界の顧客に向けて製品を販売し、主にオーストラリア、中国、イギリスで国際業務を持っています。私たちが国際業務を拡大し続けるにつれて、通貨レートの変動の影響を受けやすくなります。私たちが収入から発生した大部分の現金はドルで価格されていますが、一部は外貨で価格されています。私たちの費用は通常私たちが業務を展開している管轄区の貨幣で価格を計算します。2020年1月31日、2019年1月31日、2018年1月31日までの会計年度には、それぞれ9.4%、6.4%、2.8%の収入と、17.5%、12.3%、9.6%の支出がドル以外の通貨で計算されている。ドル以外の通貨で業務を展開しているが、ドルで私たちの経営業績を報告するため、通貨レート変動の再計量リスクに直面しており、これは将来の業績と収益を予測する能力を阻害し、私たちの経営業績に実質的な影響を与える可能性がある。私たちは現在非ドル通貨に対するリスクを開放する計画を立てていない。
私たちは政府実体の販売に多くの追加的な挑戦と危険に直面している。
私たちはアメリカ連邦、州、外国政府機関の顧客への販売を増加させたい。例えば、我々は2019年5月に、米国連邦政府機関および請負業者が私たちのZoom for Government製品を安全に使用することを可能にする米国連邦リスク·ライセンス管理計画(FedRAMP)の許可を得たと発表した。政府エンティティの業務展開に関する他のリスクおよび課題は、これらに限定されるものではない
•政府エンティティへの販売は、プライベートエンティティへの販売よりも競争力があり、コストが高く、時間がかかる可能性があり、通常、多くの前期時間および費用が必要であるが、これらの努力が販売を生じることは保証されない
•政府認証要件が変更される可能性があり、またはFedRAMPを含む1つ以上の政府認証を取得または維持できない可能性があり、このような証明書を取得する前に政府部門に製品を販売する能力を制限することができる
•政府エンティティは、交渉において大きな影響力を有する可能性があり、それにより、これらのエンティティが、例えば最恵国条項を含む標準協定において一般的に同意されている契約条項とは異なる契約条項を要求することができるようにする
•政府の私たちの製品に対する需要と支払いは、公共部門の予算周期と資金許可の影響を受ける可能性があり、資金の減少や遅延は公共部門が私たちの製品の需要に悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちが今後もっと政府実体との契約に依存するようになれば、私たちが直面しているリスクや挑戦が増加する可能性があり、これは逆に私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの現在の製品と未来に発売される可能性のある製品、特性、機能は、私たちの顧客とホストによって広く受け入れられないかもしれません、あるいは否定的な関心を受けるかもしれません。あるいは第三者の賠償や補償が必要かもしれません。いずれも私たちの利益率を下げ、私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちが顧客とホスト基盤を引き付け、維持し、拡大することができるかどうかは、私たちの収入を増加させることができ、私たちが独立し、第三者と協力して新製品、新特性、新機能を創造する能力にかかっている。既存製品を大きく変更したり、未検証の新製品を開発·発売したりする可能性があります。これまで開発や運営経験がなかった技術を含めて。これらの新製品および更新は、私たちの顧客やホスト基盤を引き付け、維持し、増加させることができない場合があり、またはこのような新製品の採用遅延を招く可能性があります。新製品は最初は性能や品質の問題の影響を受ける可能性があり、これらの問題は、新しい顧客や既存の顧客やホストにこのような製品をマーケティング·販売する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの製品のいかなる重大な変化や新製品の発売は、その短期と長期的な影響は特に予測しにくい。新しい製品や強化された製品が私たちの顧客およびホスト基盤を引き付け、維持し、増加させることができない場合、私たちは、そのような製品への私たちの投資が合理的であることを証明するために、十分な収入、運営利益率、または他の価値を生成することができないかもしれません。いずれも短期的または長期的に私たちの業務を損なう可能性がありますか、またはその両方を持っています。また、私たちの現在の製品と将来発売される可能性のある製品、特性、機能は私たちが賠償したり、第三者を補償したりする必要があるかもしれません。例えば、私たちの新しいクラウド電話システムZoom PhoneはPBX電話解決策であり、PSTNを運営するオペレータを補償する必要がある。したがって、私たちのZoom Phone製品を使用した顧客から得られた部分支払いは、これらの電話事業者を補償するために使用され、Zoom Phoneにおける利益率は私たちの他の製品よりも低くなります。また、, 私たちが未来に発売する新製品はまた私たちが賠償したり、第三者を補償する必要があるかもしれません。これらはすべてこのような新製品に対する利益率を下げることになります。このような傾向が私たちの新製品と既存製品(Zoom Phoneを含む)で継続すれば、私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちの市場機会の見積もりと市場成長の予測は不正確であることが証明される可能性があり、もし私たちが競争する市場が予測の成長を達成しても、私たちの業務は似たような速度で成長できないかもしれない。
我々が競争する市場に対する市場機会推定及び成長予測は、我々自身が生成した市場機会推定及び成長予測を含み、重大な不確実性の影響を受け、不正確であることが証明される可能性のある仮説及び推定に基づく。我々の市場機会推定がカバーするわけではない各組織は、ビデオ通信プラットフォームを購入しなければならず、その中のいくつかまたは多くの組織は、我々の競合他社が提供する従来の通信方法またはシングルポイントソリューションを使用し続けることを選択する可能性がある。各クライアントやホストが望むすべての製品機能を構築することは不可能であり，我々の競争相手は我々のプラットフォームが提供していない機能を開発·提供する可能性がある.私たちが市場機会を計算する変数は時間の経過とともに変化し、私たちの市場機会推定がカバーする任意の特定の数やパーセントの組織が私たちの解決策を購入したり、任意の特定の収入レベルを作ってくれる保証はありません。私たちが競争する市場が規模推定と成長予測に適合していても、私たちの業務は私たちの業界の競争を含む様々なコントロールできない理由で成長できないかもしれません。もしこのようなリスクのいずれかが現実になれば、私たちの業務と将来性を損なう可能性がある。
私たちは、法律の変化、法律解釈の変化、法律の執行の強化、または法律のコンプライアンスの調査が原因で、クレーム、運営コストの増加、または他の方法で私たちの業務を損なう可能性がある法執行部門の様々な米国および国際法律の実行に制限されたり、協力されたりする可能性がある。
私たちは、著作権、不雅なコンテンツ、子供保護、消費者保護、電気通信サービス、税金、および同様の事項に関する法律を含む、法執行部門の様々な法律を実行または協力することができます。私たちが知らないうちに、私たちのプラットフォームで不正や不法な内容を共有した。サービス提供者として、私たちは、その上で共有されるコンテンツの正当性を評価するために、私たちのプラットフォームを定期的に監視しません。これまで我々はこの内容によって実質的な法律や行政行動の影響を受けていなかったが，この分野の法律は現在変化している状態であり，司法管轄区によって大きく異なる。したがって，将来的に我々と我々の競争相手は法的訴訟を受ける可能性があり，このようなコンテンツを共有するユーザも法的訴訟を受ける可能性がある.また、私たちがどんな法的責任に直面しても、事件が発生すれば、私たちのプラットフォームで共有されている内容に広範な否定的な宣伝が生じ、私たちの名声が損なわれる可能性がある。このような宣伝は私たちの業務を損なうだろう。
私たちはまた、加入、課金、自動更新に関する法律を含む、消費者保護法の制約を受けています。これは、購読、課金、および自動更新に関する法律を含む販売およびマーケティング努力に影響を与える可能性があります。これらの法律、およびこれらの法律のいかなる変化も、私たちのセルフサービスモデルに不利な影響を与える可能性があり、顧客を維持し、向上させ、新しい顧客と大家を誘致することを難しくします。また、私たちの業務実践には、私たちの加入、課金、自動更新政策が含まれているため、私たちは過去、現在、そして将来、規制機関の問い合わせや他の行動の対象になる可能性がある。規制当局の消費者保護法の解釈や適用方法は、私たちの運営に変更を求めたり、罰金、罰金、和解費用を招いたりする可能性があり、これは私たちの業務に損害を与える可能性があります。
私たちのプラットフォームは私たちの顧客、ホスト、そしてユーザーがインターネットにアクセスする能力に依存して、様々な理由で、私たちのプラットフォームはいくつかの国で遮断または制限されています。もし私たちが法律の発展を予見できなかった場合、あるいは何らかの理由で関連法律を遵守できなかった場合、私たちのプラットフォームはさらに遮断または制限される可能性があり、私たちは私たちの業務を損なう可能性のある重大な責任に直面する可能性がある。
私たちはまた、米国の“海外腐敗防止法”やイギリスの“収賄法”、その他の類似した反賄賂や反リベート法律など、米国と国際的な様々な反腐敗法律に支配されている。これらの法律法規は、一般に、会社およびその従業員および中間者が不正な目的で不正な報酬または福祉を提供、提供または提供することを禁止している。私たちはこれらの法律に違反することを防ぐ予防措置をとっているにもかかわらず、国際業務を拡大し続けるにつれて、これらの法律に違反するリスクが増加し、これらの法律を遵守しないいかなる行為も私たちの業務を損なう可能性がある。
Zoom Phoneはアメリカ連邦と国際規制を受けており、私たちが将来発売する可能性のある他の製品もアメリカ連邦、州あるいは国際法律、規則、法規によって制約される可能性があります。このような法律、規則、そして規制を守らないいかなる行為も、私たちの業務を損害し、私たちに責任を負わせる可能性がある。
連邦法規
Zoom電話は我々の完全子会社Zoom Voice Communications，Inc.を通じて提供されており，同社はFCCによって規制されており，相互接続されたインターネットプロトコル音声(VoIP)サービスプロバイダである.したがって、Zoom Phoneは、プライバシー、障害アクセス、番号移植、連邦普遍サービス基金(“USF”)、支払いおよび他の規制評価、緊急呼/拡張911(“E−911”)および法執行アクセスに関連する法規を含むが、これらに限定されない既存または潜在的なFCC法規に準拠しなければならない。国会やFCCはZoom Phoneの規制義務範囲を随時拡大することができる。さらに、FCCがZoom Phoneを一般事業者または電気通信サービスに分類することは、連邦および州政府が追加の規制義務を負担する可能性がある。もし私たちが現在または未来に私たちの業務に適用されるいかなる州法規を守らなければならなければ、私たちは巨額の罰金と処罰を受けるかもしれません。私たちは私たちの製品供給を再構成し、特定の市場から撤退したり、私たちの製品の価格を高めたりしなければならないかもしれません。これらのいずれも、最終的には私たちの業務と運営結果を損なう可能性があります。FCCのいかなる法執行行動も、私たちの業界での名声を損なうことになり、Zoom携帯電話を顧客に販売する能力を弱める可能性があり、私たちの業務を損なうかもしれない公開された手続きである可能性がある。
国家法規
Zoom Phoneに対する国家の電気通信規制は通常FCCに先を越されるだろう。しかしながら、各州は州USFの支払い、E−911費用、および他の追加料金を評価することを許可されている。多くの州は州USFへの寄付を要求し，E−911や他の評価や付加価値を支払い，他の州は我々が提供する製品を含めて彼らの計画を拡大することを積極的に検討している。私たちは一般的にUSF、E-911費用、他の追加料金を私たちがそうすることを許可している顧客に転嫁して、これは私たちの製品をもっと高くするかもしれない。州公共事業委員会は引き続き州電気通信法規をZoom Phoneなどのサービスに適用しようと試みていると予想される。もし私たちが現在または未来に私たちの業務に適用されるどの国の法規にも従わなければならなければ、私たちは巨額の罰金と処罰を受けるかもしれません。私たちは私たちの製品供給を再構成し、特定の市場から撤退したり、私たちの製品の価格を高めたりしなければならないかもしれません。これらはすべて私たちの業務を損なう可能性があります。
国際規則
私たちの国際拡張に伴い、私たちは私たちが製品を提供する国/地域の電気通信、消費者保護、プライバシー、データ保護、および他の法律法規の制約を受けるかもしれない。もし私たちが現在または未来に私たちの業務に適用されるいかなる国際法規にも従わなければならなければ、私たちは巨額の罰金と処罰を受けるかもしれません。私たちは私たちの製品供給を再構成し、特定の市場から撤退したり、私たちの製品の価格を高めたりしなければならないかもしれません。これらは私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちは、将来的にも知的財産権クレームや他の訴訟事項の当事者である可能性があり、これらの問題が不利に解決されれば、私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちは特許、著作権、商標、ドメイン名、および商業秘密によって私たちの知的財産権を保護し、時々侵害、流用、または他の知的財産権侵害の疑いで訴訟を受けます
財産や他の権利。いくつかの会社は、私たちのいくつかの競争相手を含めて、大量の特許、著作権、商標を持っています。彼らはこれらを使って私たちにクレームをつけるかもしれません。私たちがますます激しい競争とますます高い知名度に直面することに伴い、知的財産権クレーム、商業クレーム、その他の私たちに対する主張の可能性もますます大きくなっている。私たちは以前、今は、将来も私たちの知的財産権、私たちの業務実践、私たちのプラットフォームに関する訴訟や紛争の側になる可能性があります。私たちはこれらの訴訟を積極的に弁護し、これらのクレームに対して有効な弁護理由を持つと信じているが、訴訟は費用が高く、時間がかかる可能性があり、私たちの経営陣と肝心な人の私たちの業務運営に対する関心を分散させ、潜在的な顧客が私たちのサービスに加入することを阻止することは、私たちの業務を損なうことになる。また，これらの訴訟については，有利な結果が得られる保証はない.私たちは私たちに不利な条項で訴訟や紛争を解決する必要があるかもしれないし、あるいは私たちは不利な判決を受けるかもしれないし、控訴後に逆転できないかもしれない。和解または判決のいずれかの条項は、私たちに業務の一部または全部を停止するか、または他方に大量のお金を支払うことを要求することができる。さらに、私たちのサービスが第三者の知的財産権を侵害したときに彼らの責任を賠償するためのいくつかの条項を含むいくつかの大きな顧客との合意は、私たちの顧客に支払うことを要求するかもしれません。任意の訴訟や紛争の過程で、公聴会や動議の結果、その他の一時的な事態の発展を公表することができる。もし証券アナリストや投資家がこれらの声明を否定的だと思ったら, 私たちA類普通株の市場価格は下落するかもしれません。任意の知的財産権クレームについては、第三者の権利侵害が発見された行為を継続するために許可を求めなければならない可能性があり、これらの行為は、合理的な条項では得られない可能性があり、私たちの運営費用を著しく増加させる可能性がある。私たちはこのような接近を続ける許可証を得ることができないかもしれません。私たちは代替の非侵害技術ややり方の開発を要求されたり、これらのやり方を停止したりすることが要求されるかもしれません。代替的、非侵害的な技術または接近を開発するには、多くの努力と費用が必要かもしれない。したがって、私たちの業務は損害を受けるかもしれない。
私たちは私たちの知的財産権と固有の情報を保護することができず、私たちのブランドと他の無形資産を弱化させるかもしれない。
私たちは主に特許、特許許可証、商業秘密およびドメイン名保護、商標法および著作権法、ならびに私たちの従業員、コンサルタント、および第三者と達成された秘密および許可協定に依存して、私たちの知的財産権および独自の権利を保護し続けると予想されている。私たちは特定の技術のために特許保護を求め、いつ著作権または商業秘密保護に依存するかについて商業的決定を下し、私たちが選択した方法は最終的に不十分であることが証明される可能性がある。私たちが特許保護を求める場合でも、それによって生じる特許が私たちの製品のすべての重要な特徴を効果的に保護することは保証されない。また、私たちの商標権を保護することは製品が私たちのブランドを認め、保護し、商標権を維持する重要な要素だと思います。もし私たちが私たちの商標権利を侵害されて許可されていないことを十分に保護しなければ、私たちがこれらの商標上で設立したいかなる商標も失われたり損傷したりする可能性があり、これは私たちのブランドと業務を損なうかもしれない。第三者は私たちの固有の権利を意図的にまたは意図的に侵害する可能性があり、第三者は私たちの固有の権利に挑戦する可能性があり、係争および将来の特許、商標、および著作権出願は承認されない可能性があり、私たちは多くの費用を発生させることなく侵害を防ぐことができないかもしれない。私たちはまた私たちのノウハウと関連技術を開発するために多くの資源を投入した。私たちのノウハウとプロセスを保護するために、私たちはビジネス秘密法律と、私たちの従業員、コンサルタント、第三者と締結された秘密協定にある程度依存します。これらのプロトコルは、機密情報の漏洩を効果的に防止することができない可能性があり、機密情報を不正に開示することなく適切な救済措置を提供できない可能性がある。また、, 他の人は独立して私たちのビジネス秘密を発見するかもしれませんが、この場合、私たちはビジネス秘密権を主張したり、似たような技術やプロセスを開発することができません。さらに、特定の国の法律は、知的財産権、商標、商業秘密、ノウハウおよび記録のような会社固有の情報および資産に対して、米国の法律と同程度の保護を提供していない。 例えば、ある国の法律制度、特に特定の発展途上国の法律制度は、特許や他の知的財産権保護の実施に賛成しない。したがって、私たちは海外で私たちの知的財産権や独自の権利を保護して守る時に重大な問題に直面するかもしれない。さらに、私たちは、技術データ、製造プロセス、データセット、または他の敏感な情報を含む、私たちの独自の情報および他の知的財産権が盗まれたり、逆エンジニアリングを許可されていないという重大なリスクに直面する可能性があります。私たちがこれらの国で知的財産権を実行する努力は、私たちが開発した知的財産権から顕著なビジネス的優位性を得るのに十分ではないかもしれませんが、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの独占権の範囲を実行して決定するには高価で時間のかかる訴訟が必要かもしれない。もし私たちの独占権の保護が第三者の使用や流用を防ぐのに十分でなければ、私たちのプラットフォーム、ブランド、その他の無形資産の価値は縮む可能性があり、競争相手は私たちのプラットフォームとその機能をより効果的に複製するかもしれない。このような事件のどれも私たちの業務を損なうだろう。
過剰な詐欺活動を経験したり、発展していくクレジットカード協会の業者基準を満たしていなければ、巨額のコストが発生し、クレジットカード支払いを受ける権利を失う可能性があり、顧客や有料ホスト基盤が大幅に低下する可能性がある。
私たちの大部分のお客様は私たちが彼らのクレジットカード口座に私たちの製品勘定書を直接発行することを許可しました。お客様が盗んだクレジットカードで購読費用を支払うと、大量の第三者サプライヤー費用が発生する可能性があり、精算されないかもしれません。また、私たちの顧客はオンラインまたは電話でクレジットカード請求書情報を提供してくれますが、これらの取引で使用されている実体クレジットカードをチェックしないことは、詐欺活動にさらされるリスクを増加させます。私たちはまたクレジットカード会社がお客様が私たちの製品のクレジットカード取引を許可していないと主張して費用を発生します。私たちは記憶容量に応じて料金を使用すると呼んでいます。これは私たちが過去に経験したことです。許可されていないクレジットカード取引のクレーム数が多すぎると、過剰な料金徴収で巨額の罰金が科される可能性があり、クレジットカードの支払いを受ける権利を失う可能性があります。さらに、クレジットカード発行者は、データ保護およびファイル基準を含む、そのサービスを使用するために必要なプロバイダ基準を時々変更する可能性がある。もし私たちが現在の商家基準を守らない場合、あるいは新しい基準を満たしていなければ、クレジットカード協会は私たちに罰金を科したり、私たちとの合意を終了したりするかもしれません。クレジットカードが私たちの製品を支払うことを受け入れることができません。当社の製品はまた、第三者が顧客アカウントにアクセスしたり、私たちの通信ソリューション内のデータを見て記録したりするなど、詐欺的な使用および計画の影響を受ける可能性があります。これらの詐欺活動は、顧客アカウントおよびデータへの不正アクセス、私たちの製品の不正使用、および顧客からの詐欺的な使用費用を受け取る可能性があります。私たちは顧客に精算するのではなく、このような費用と支出を支払うことを要求されるかもしれない, もし私たちの製品が詐欺的に使用されたら、私たちの名声は損なわれるかもしれない。私たちは様々な詐欺予防と検出制御を実施しているにもかかわらず、これらの統制が詐欺を防ぐのに十分であることを保証することはできません。詐欺やクレジットカードの支払いを受け入れられないことによる大きな損失は、顧客基盤を著しく減少させ、私たちの業務を損なうことになります。
私たちの業務は、消費者または企業支出のいずれにもそれによる影響を含む、経済変化の大きな影響を受ける可能性がある。
私たちの業務は、お客様の支出にどんな影響も含めて、全体的な経済変化の影響を受ける可能性があります。私たちのいくつかの顧客は私たちのプラットフォームがコストを節約して購入し、ビジネス旅行の需要を減少させたと思うかもしれませんが、他の顧客は私たちのプラットフォームを購読することが自由に支配可能な購入であると思うかもしれません。私たちの顧客は経済低迷中に私たちのプラットフォームでの自由支配可能な支出を減少させるかもしれません。景気後退が発生すれば、特に長期的な衰退の場合には、このような需要減少と顧客流出を経験することができる。
悲劇的な事件は私たちの業務を混乱させるかもしれない。
地震、火災、洪水、津波または他の天気イベント、停電、電気通信障害、ソフトウェアまたはハードウェア障害、ネットワーク攻撃、戦争、テロ、疾患、または健康流行病を含む任意の悲劇的な事件の発生は、私たちのサービスを長期的に中断させる可能性があります。特に、私たちのアメリカ本社と私たちが使用しているいくつかのデータセンターは、地震活動で有名な地域であり、地震や他の重大な自然災害が発生すれば、私たちの保険範囲は私たちが発生する可能性のある損失を賠償しないかもしれません。しかも、テロ行為はインターネットや経済全体に破壊をもたらすかもしれない。私たちの災害復旧計画があっても、私たちのサービスは中断される可能性がある。また，最近発生した新冠肺炎ウイルスが中国に影響を与えており，その範囲や影響が不明なアメリカ，ヨーロッパ，中東，アフリカ地域およびアジア太平洋地域の国に影響を与えている。このような健康流行病は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。さらに、もし私たちのシステムが自然災害や他の事件で故障したり、負の影響を受けたりすると、私たちがユーザーに製品を渡す能力が損なわれたり、重要なデータが失われたりする可能性があります。私たちの業務機能が災害中や災害発生後に運営を継続し、災害や緊急事態が発生した場合にこれらの計画を成功させるための十分な計画を立てることができなければ、私たちの業務は損害を受ける。
私たちは予想以上に大きな納税義務に直面しているかもしれないが、これは私たちの業務を損なうかもしれない。
これまで私たちは業務を経営する際に大きな所得税は発生していませんでしたが、私たちはアメリカやアメリカ以外の各管轄区で所得税を納めなければなりません。私たちの有効税率は、異なる法定税率の国/地域での損益割合によって変動するかもしれません。私たちの税金はまた、相殺不可能な費用の変化、株式に基づく給与費用の超過税収利益の変化、繰延税金資産と負債の推定値または私たちの使用能力の変化、源泉徴収税の適用性、および買収の影響を受ける可能性がある。
私たちの財務諸表の税収支出は、会計原則の変化、多国籍企業に適用されるアメリカ連邦、州、または国際税法の変化の影響を受ける可能性があり、例えば、アメリカが最近公布した法律、多くの国が現在考慮している他の根本的な法律の変化、税収司法管轄区域の行政解釈、決定、政策、立場の変化を受ける可能性がある。また、経済協力開発機構(OECD)や20カ国グループ(G 20)や他の国の包括的な枠組みもデジタル経済課税に関する提案を発表した。これらの提案に関連した将来の発展，およびOECD包括的枠組み以外のいかなる一方的な行動も，我々の有効な税率に悪影響を与え，将来の納税義務を増加させることで我々の業務を損なう可能性がある.
私たちはアメリカ連邦、州、地方、そして外国の税務当局の審査と監査を受けた。このような税務機関は私たちの税務立場に同意しないかもしれませんが、どんな税務機関もそのような立場に挑戦することに成功すれば、私たちの業務は損なわれる可能性があります。連邦、州または国際税法の変化、税収司法管轄区域の行政解釈、決定、政策と立場の変化、税務審査、和解または司法裁決の結果、会計原則の変化、業務運営(買収を含む)の変化、および新しい情報の評価により前の時期の納税状況が変化したため、私たちは追加の納税義務に直面する可能性もある。
私たちの純営業損失の繰越と他の税務属性を使用する能力は限られているかもしれません。
2020年1月31日までに、1.48億ドルのアメリカ連邦と8820万ドルの州純営業損失の繰越は将来の課税収入の減少に使用でき、連邦収入は2032年に満期になり、州税収は2027年に満期になる。私たちはすぐに課税収入が発生しないかもしれません。これらの純営業損失が満期になる前に使用することができなくて、それらを使うことさえできません。2017年12月に制定された立法改正によると、2018年と今後数年間に発生した米国連邦純運営損失は無期限に繰り越すことができるが、このような純運営損失の控除は限られている。また、連邦と州の純営業損失繰越とある税収相殺は、1986年に改正された“国内税法”(以下、“税法”と呼ぶ)第382節と第383節および州法類似条項の重大な制限を受ける可能性がある。このガイドラインのこれらの条項によると、ある会社が“所有権変更”を経験した場合、同社は変更前の純営業損失繰越や他の変更前属性(例えば税収控除を検討する)を用いて変更後の収入や税収を相殺する能力が限られている可能性がある。一般に，“5%の株主”が3年間のスクロール期間の累計所有権変動が50ポイントを超えると，“所有権変動”が発生する.似たような規則は州税法に適用されるかもしれない。私たちは第382条の審査を完了し、第382条の制限により完全に赤字が満了することはないことを確認した。しかし、私たちは未来に私たちの株式所有権の未来の変化のために所有権の変化を経験するかもしれないが、その中のいくつかは私たちがコントロールできるものではないかもしれない。もし所有権が変化したら、純営業損失の繰越と税収相殺の能力を使用して実質的に制限されます, それが実際に私たちの未来の納税義務を増加させるので、これは私たちの業務を損なうだろう。
私たちが報告した経営結果は、アメリカで一般的に受け入れられている会計原則の変化の悪影響を受ける可能性があります。
米国公認会計原則(“公認会計原則”)は、財務会計基準委員会(“財務会計基準委員会”)、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)および適切な会計原則を公布·解釈するために設立された様々な機関の解釈を受ける。これらの原則または解釈の変更は、私たちの報告書の運営結果に大きな影響を与える可能性があり、有効性を発表または変更する前に完了した取引の報告に影響を与える可能性もある。例えば会計基準更新(ASU)2016-02号に合格しましたレンタル(テーマ842)、2019年2月1日から施行される。より多くの情報については、当社の連結財務諸表付記1を参照してください。私たちはまた、将来の会計原則や会計政策の変化の影響を予測することは困難であり、これらの変化のいずれも私たちの業務を損なう可能性がある。
私たちは追加的な資本が必要かもしれないし、私たちは優遇された条件で追加的な融資を受けるかどうか、あるいは根本的にできないかどうかを決定することができない。
歴史的に見ると、私たちは主に株式発行と運営によって発生した現金を通じて私たちの運営と資本支出に資金を提供している。私たちは現在、私たちの既存の現金と現金等価物、および運営からのキャッシュフローが予測可能な未来の私たちの現金需要を満たすのに十分になると予想しているが、私たちは追加的な融資が必要かもしれない。私たちは時々融資機会を評価し、私たちが融資を得る能力は私たちの発展努力、業務計画、経営業績、私たちが融資を求める時の資本市場状況などにかかっている。私たちはあなたに必要な時や根本的に優遇条件で私たちに追加的な融資を提供できないことを保証することができません。もし私たちが株式または株式リンク証券または債務証券を発行することによって追加資金を調達する場合、これらの証券は権利、優先権を持っている可能性があり、これらの証券は私たちAクラスの普通株に優先する権利、優先権、または特権を持っている可能性があり、私たちの株主は希釈されるかもしれない。
第三者オープンソースソフトウェアを使用することは、プラットフォームの購読能力を提供し、販売する能力に悪影響を与え、訴訟に直面する可能性があります。
私たちが使用している技術の一部は第三者オープンソースソフトウェアを統合しており、将来的には第三者オープンソースソフトウェアを統合するかもしれません。オープンソースコードソフトウェアは、一般に、オープンソースコードライセンスに従って、その著者または他の第三者によって許可される。第三者オープンソースソフトウェアを使用する会社は、時々、このようなオープンソースソフトウェア使用のクレームに直面し、オープンソースソフトウェア許可条項の遵守を要求する。したがって、私たちは、オープンソースコードソフトウェアの所有権を持っていること、または適用されるオープンソースコード許可条項を遵守していないと主張する当事者に起訴されることができるかもしれません。いくつかのオープンソースソフトウェアライセンスはエンドユーザーが使用、配布、または作成することを要求します
オープンソースソフトウェアを含むソフトウェアおよびサービスは、オープンソースソフトウェアを組み合わせた技術の様々な態様を無料で提供するために、ネットワーク内で提供される。私たちはまた、オープンソースソフトウェアに基づいて作成された修正または派生作品を、および/または特定のオープンソースライセンスの条項に従ってそのような修正または派生作品を許可するために、ソースコード(場合によっては価値のある独自コードを含む場合がある)の開示を要求される可能性がある。また，第三者ソフトウェアプロバイダがオープンソースソフトウェアをプロバイダから許可を得たソフトウェアに統合した場合，我々のライセンスソフトウェアを統合したり修正したりするソースコードの開示を要求される可能性がある.第三者オープンソースソフトウェアライセンスに対するコンプライアンスを監視し、貴重な専用ソースコードを保護するための方法を採用していますが、知的財産権侵害や契約違反のクレームなど、第三者オープンソースソフトウェアを無意識に使用することで、知的財産権侵害や契約違反のクレームを含むライセンス条項を遵守しないクレームに直面する可能性があります。さらに、現在、オープンソースコードソフトウェアライセンスのタイプはますます多くなっており、その適切な法的解釈の指導を提供するために法廷でテストされることはほとんどない。これらのオープンソースコードライセンス条項を遵守しないというクレームを受けた場合、私たちは、私たちの専用ソースコードのいくつかの部分を公開することを要求されるかもしれません。私たちはまた私たちのいくつかのソフトウェアを再設計するために多くの時間と資源を使うことを要求されるかもしれない。上記のいずれかは私たちの業務を混乱させて損害する可能性がある。
さらに、第三者オープンソースソフトウェアを使用することは、一般に、オープンソースライセンス側がソフトウェアの機能またはソースを保証または制御することを提供しないので、第三者商業ソフトウェアを使用するよりも大きなリスクに直面する。オープンソースソフトウェアの使用はまた、このようなソフトウェアを開示することが、ハッカーおよび他の第三者が、どのように私たちに危害を及ぼすかを決定するプラットフォームを容易に決定する可能性があるので、追加のセキュリティリスクをもたらす可能性がある。上記のいずれも私たちの業務を損なう可能性があり、私たちの競争相手が私たちと似ているか、より良い製品とサービスを開発するのを助けることができます。
有効な財務報告開示制御および内部統制制度を維持できない場合、タイムリーで正確な財務諸表を作成したり、適用法規を遵守する能力が損なわれる可能性があります。
当社は“取引所法案”、2002年の“サバンズ-オキシリー法案”(以下、“サバンズ-オキシリー法案”と略す)の報告要求及びナスダックに上場基準の規則と規定を適用しなければならない。私たちはこれらの規則の要求が引き続き私たちの法律、会計、財務コンプライアンスコストを増加させ、いくつかの活動を更に困難にし、時間と費用を増加させ、私たちの人員、システムと資源に大きな圧力を与えると予想する。
“サバンズ-オキシリー法”(Sarbanes-Oxley Act)は、私たちに効率的な開示制御と手続きと財務報告に対する内部統制を維持することを要求する。我々は、米国証券取引委員会に提出された報告で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則及び表に指定された期間内に記録、処理、集計及び報告されることを確実にし、取引所法案に基づいて報告書に開示された情報が蓄積され、我々の主要幹部及び財務官に伝達されることを確実にするために、我々の開示制御及び他の手続きを継続して整備している。私たちはまた財政報告書に対する内部統制を改善し続けている。財務報告書の開示制御および手続きおよび内部統制に対する私たちの有効性を維持し、向上させるために、会計に関連するコストおよび重要な管理監視を含む大量の資源が引き続きかかることが予想される。
私たちの現在の統制と私たちが開発したどんな新しい制御も私たちの業務条件の変化によって十分ではないかもしれません。また、会計原則や解釈の変化は、私たちの内部統制に挑戦する可能性もあり、このような変化に適応するために新しいビジネスプロセス、システム、および制御を確立することが求められています。我々は上場会社の運営に必要な制度と制御及び関連監督機関が要求する会計原則或いは解釈を採用する上での経験は限られている。さらに、これらの新しいシステム、制御または基準、および関連するプロセスの変化が、私たちの予想されるメリットをもたらしていない場合、または予想通りに動作していない場合、私たちの財務報告システムおよびプロセス、タイムリーで正確な財務報告を作成する能力、または財務報告の内部統制の有効性に悪影響を及ぼす可能性がある。また、任意の新しいシステムや制御の問題に遭遇した場合、発生する可能性のある任意の実施後の問題を修正するコストを遅延させたり、私たちの業務が損なわれる可能性があります。
しかも、財務報告書開示統制と内部統制に関する私たちの弱点は未来に発見されるかもしれない。効果的な制御を策定したり維持したりすることができなかったり、実施または改善中にどんな困難に遭遇したりしても、私たちの業務を損なう可能性があり、または私たちの報告義務を履行できず、以前の期間の財務諸表を再報告することにつながる可能性があります。財務報告を実施し、有効な内部統制を維持することができなくても、我々の財務報告の内部統制の有効性の定期管理評価や年間独立公認会計士事務所認証報告の結果に悪影響を及ぼす可能性があり、最終的には、米国証券取引委員会に提出する定期報告に含めることが求められる。無効な開示制御および手続きおよび財務報告の内部統制は、投資家が私たちが報告した財務や他の情報に自信を失う可能性もあり、これは私たちA種類の普通株の取引価格に負の影響を与える可能性がある。また、
もし私たちがこのような要求を満たし続けることができなければ、私たちはナスダック株式市場に上場し続けることができないかもしれない。私たちは、財務報告の内部統制の有効性に関する年次管理報告書の提供を要求され、私たちの第2の年次報告Form 10-Kから始まります。
私たちがアメリカ証券取引委員会に最初の年報を提出する前に、私たちの独立公認会計士事務所は私たちの財務報告の内部統制の有効性を正式に証明する必要はありません。私たちは加速申告者あるいは大型加速申告者だからです。このとき、私たちの独立公認会計士事務所が財務報告の内部統制を記録、設計、または操作するレベルに満足していない場合、不利な報告書を発表する可能性があります。財務報告書の効率的な開示制御や内部統制を維持できなかった場合は、当社の業務を損なう可能性があり、A類普通株の取引価格を低下させる可能性があります。
私たちは他の業務を買収したり、買収要約を受けたりする可能性があり、これは多くの経営陣の関心を必要とし、私たちの業務を混乱させたり、株主価値を希釈したりする可能性がある。
私たちは未来に他の会社、製品、そして技術を買収するかもしれない。私たちの買収に関する経験は限られている。私たちは適切な買収候補が見つからないかもしれないし、有利な条件で買収を達成できないかもしれない。もし私たちが買収を完了すれば、私たちは最終的に私たちの競争地位を強化したり、私たちの目標を達成することができなくなり、私たちが達成したいかなる買収もユーザー、開発者、投資家によって否定される可能性がある。また、買収された事業の統合に成功したり、買収後に合併後の会社を効率的に管理したりすることができない可能性がある。私たちの買収やこれらの買収に関連する人員や技術を当社の会社に統合することに成功しなかった場合、合併後の会社の運営結果は悪影響を受ける可能性があります。どの統合プロセスにも大量の時間と資源が必要であり、管理層の高度な関心が必要であり、私たちの業務の正常な運営を妨害し、私たちはこのプロセスをうまく管理できない可能性があり、これは私たちの業務を損なう可能性があります。また、買収された技術を評価または利用することに成功し、会計費用を含む買収取引の財務影響を正確に予測することができない可能性がある。
私たちはこのような買収を支払うために現金を支払い、債務を発生させたり、株式証券を発行しなければならないかもしれません。すべては私たちの財務状況や私たちの株式価値に影響を与える可能性があります。株式売却はどのような買収にも資金を提供し、私たちの株主持分が希釈される可能性がある。私たちがより多くの債務を負担すれば、固定債務の増加を招き、契約や他の制限の影響を受ける可能性もあり、これらの制限は私たちが業務を柔軟に運営する能力を阻害するだろう。
A類普通株所有権に関連するリスク
私たちA類普通株の取引価格は変動する可能性があり、あなたはすべてまたは一部の投資を損失する可能性があります。
私たちA類普通株の取引価格はずっと変動し続ける可能性があり、様々な要素の変動を受ける可能性があり、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできない。たとえば，最近の新冠肺炎ウイルスの発生により，我々のビデオ優先コミュニケーションプラットフォームの使用量が増加したため，我々A類普通株の取引価格は大幅に上昇し，それに伴い，大盤は大幅な下落と変動を経験した.私たちA類普通株の取引価格がいつでもこの水準を維持している保証はありません。また、新冠肺炎ウイルスの範囲と影響をよりよく知ると、我々A類普通株の取引価格は大幅に下落する可能性がある。このような変動はあなたが私たちA種類の普通株へのすべてまたは一部の投資を失うことになるかもしれない。Aクラス普通株取引価格の変動を招く可能性がある要因は、
•株式市場全体の価格と出来高は時々変動する
•科学技術株の取引価格と出来高の変動
•他の科学技術会社、特に当社の経営業績と株式評価の変化
•私たちや株主はA種類の普通株を売っています
•証券アナリストは私たちの報道を維持できず、わが社の証券アナリストを追跡して財務推定を変更したり、これらの推定や投資家の期待を達成できなかった
•私たちが大衆に提供する可能性のある財務的予測、これらの予測のいかなる変化も、私たちはこれらの予測を満たすことができなかった
•私たちまたは競争相手が発表した新製品、新機能、または新サービス
•私たちのニュース原稿、他の公告、およびアメリカ証券取引委員会に提出された文書に対する大衆の反応
•私たちや業界の他の会社の噂や市場投機に関するものです
•経営業績の実際や予想の変化や経営業績の変動
•私たちのビジネス、私たちの競争相手のビジネス、または全体的な競争構造の実際または予想された発展
•私たち、私たちの業界、または両方に関する訴訟、または規制機関が私たちまたは私たちの競争相手の業務を調査します
•私たちの知的財産権や他の固有の権利に関する開発や論争；
•私たちまたは私たちの競争相手は、業務、製品、サービス、または技術の買収を発表または完了しました
•当社の業務に適用される新しい法律法規または既存の法律法規の新しい解釈
•会計基準、政策、基準、解釈または原則の変更；
•経営陣に重大な変化があるかどうか
•全体的な経済状況と私たちの市場の緩やかまたは負の成長。
また、過去には、全体市場やある会社証券の市場価格が変動した後、これらの会社は証券集団訴訟を起こされることが多かった。私たちを提訴すれば、巨額の費用を招き、私たちの経営陣の注意と資源を移す可能性がある。
私たちが改訂·再記載した会社登録証明書に含まれる普通株の二重株式構造は、私たちの役員、従業員、取締役およびその関連会社を含む、私たちの初公募前に私たちの株を持っていた株主に投票制御権を集中させる効果があり、あなたが会社の事務に影響を与える能力を制限しています。
私たちのB類普通株は1株当たり10個の投票権があり、A類普通株は1株当たり1投票権がある。2020年1月31日現在、私たちの発行済みB類普通株の保有者は、私たちの発行済み株式の92.6%の投票権を持っており、私たちの役員、役員、および5%の株主と、それぞれの関連会社は合計でこのような投票権の72.9%を持っている。2020年1月31日現在、当社の創業者総裁及び行政総裁の袁立群及びその共同経営会社は当社の発行済み株の約16.5%を保有しているが、当社の発行した株式の約27.5%の投票権をコントロールしている。したがって、予測可能な未来において、これらの株主は、Zoomまたは私たちの資産を合併または他の方法で売却するなど、取締役選挙および重大な会社取引を含む、我々の管理および事務、ならびに株主の承認を必要とするすべての事項に大きな影響力を持つ。また、1株当たりB類普通株式は、(I)袁さん氏が死去した後6ヶ月、(Ii)袁さん氏が吾等のためにサービス又はその他を提供しなくなった日から6ヶ月、(Iii)当時B類普通株式大部分保有者が指定していた期日をA類普通株に自動転換し、独立種別で投票すること、および(Iv)吾等の初公開発売終了15周年記念日となる。
また、B類普通株の保有者集団は、彼らの株式保有量が私たち普通株流通株の多数を下回っても、私たち株主に承認されたすべての事項を制御することができるようになるだろう。この集中制御は、予想可能な未来に会社の事務に影響を与える能力を制限するため、私たちA類普通株の市場価格は悪影響を受ける可能性があります。
B類普通株保有者の将来の譲渡は、通常、これらの株をA類普通株に変換し、時間の経過とともに、その株式を長期的に保持しているB類普通株保有者の相対投票権を増加させる。例えば、もし袁さんがB類普通株式のかなりの部分を保有していたことを長い間保留していた場合、将来的にはA類B類普通株式と合併後の多数投票権を制御することができる。取締役会のメンバーとして、袁さんは、我が株主に対して受託責任を負い、当社の株主の最良の利益に合致すると合理的に考える方法で誠実に行動しなければなりません。株主として、さらには持ち株株主であっても、自株主の利益に応じて投票する権利がある袁さんは、必ずしも我々の株主全体の利益に合致していない可能性がある。
また、2017年7月、フルタイムラッセルとスタンダードプールは、二層または多株式資本構造の採用を許可する新規上場企業の大多数がその指数に組み込まれることを停止すると発表した。影響を受けた指数はラッセル2000指数と標準プール500指数、標準プールMidCap 400指数と標準プールSmallCap 600指数を含み、それらは共に標準プール総合指数1500を構成した。発表された政策によると、私たちの二層資本構造は、私たちがこれらの指数に参加する資格がないので、これらの指数を受動的に追跡しようとする共通基金、取引所取引基金、および他の投資ツールは私たちの株に投資しないだろう。これらの政策は新しいものであり、指数から除外された上場企業の評価にどのような影響を与えるかは不明であるが(あれば)、これらの評価を低くしたり、指数に組み込まれた他の類似会社に比べて取引量を低くしたりする可能性がある。
将来的に私たちの株を売却して発行したり、株を購入する権利は、私たちの株主の所有権パーセンテージをさらに希釈させ、私たちの株価を下落させる可能性があります。
将来的に私たちの株を売却して発行したり、私たちの株を購入する権利は、私たちの既存の株主の大量の希釈をもたらす可能性があります。私たちは1回または複数回の取引で、私たちが時々決定した価格および方法でA類普通株、転換可能証券、および他の株式証券を販売することができる。もし私たちがその後の取引でこのような証券を販売すれば、投資家は深刻に希釈されるかもしれない。このような後続取引における新規投資家は、我々A種類の普通株式保有者よりも優先的な権利、特典、および特権を得ることができる。
将来的に私たちA類普通株とB類普通株の大量売却は私たちA類普通株の市場価格を低下させる可能性があります。
我々のA類普通株とB類普通株(A類普通株に自動変換した後)の大量株を公開市場で販売したり、これらの売却が発生する可能性があると考えたりして、A類普通株の市場価格を低下させる可能性がある。
さらに、私たちの一部の株主は登録権を持っていて、これはアメリカで公開販売するために、彼らが持っている株を登録することを要求するだろう。私たちはまた、私たちの株式補償計画に基づいて未来のために予約された株式を発行する登録声明を提出した。したがって、連合会社に適用される適用権期間及び適用数量及び制限に適合する場合には、購入権又は決済が行使されていない制限的株式単位(“RSU”)の奨励を行使することにより発行された株式は、米国公開市場で即時に転売することができる。
私たちの株を売ることはまた将来私たちが適切だと思う価格で追加の株式証券を売ることで資金を集める能力を弱めるかもしれません。これらの売却はまた、私たちA類普通株の取引価格を下落させ、私たちA類普通株の株を売却することを難しくする可能性があります。
わが社の定款文書やデラウェア州法律の条項は、私たちの株主が私たちの経営陣を変更しようとしたり、私たちの持株権を獲得しようとする努力を阻止したり挫折したりする可能性がありますので、私たちのA類普通株の市場価格はもっと低くなるかもしれません。
私たちの会社登録証明書や定款には、第三者がZoomの支配権を獲得したり、Zoomの支配権を獲得しようとしたりする条項があります。たとえ私たちの株主が制御権の変更が有利だと思っていても。
私たちの定款には、例えば、反買収の効力を有する他の条項も含まれています
•すべての取締役会メンバーが選挙で生まれたわけではなく、分類された取締役会を構築する
•取締役会が取締役数を決定し、任意の空きと新たに設立された役員職を埋めることを許可する
•役員は理由がある場合にのみ免職されることが規定されている
•役員の累積投票権を禁止する
•絶対数票で会社の登録証明書や定款のいくつかの条項を修正することを要求する
•“空白小切手”の優先株の発行を許可し、取締役会は株主権益計画を実施することができる
•株主が株主特別会議を開催する能力を廃止する
•株主の書面同意による行動を禁止することは、すべての株主の行動が私たちの株主会議で行われなければならないことを要求する
•私たちの二重普通株式構造は上述したように。
また、私たちはデラウェア州に登録して設立されたので、私たちはデラウェア州会社法第203条の規定によって管轄されています。この条項は、規定された方法で合併または合併が承認されない限り、私たちが議決権のある株を発行した15%以上の人が取引日後3年以内に私たちと合併または合併しないことを禁止しています。私たちの会社の登録証明書や私たちの定款やデラウェア州法律の遅延または制御権の変更を阻止する条項は、私たちの株主が彼らが持っているA類普通株からプレミアムを得る機会を制限する可能性があり、また一部の投資家が私たちのA類普通株に支払いたい価格に影響を与える可能性があります。
私たちが改訂し、再説明した会社登録証明書は、デラウェア州衡平裁判所とアメリカ合衆国連邦地域裁判所(強制執行可能な範囲内)を特定のものとして指定します
私たちと株主との間の紛争は、私たちの株主が司法裁判所を選択して、私たちまたは私たちの役員、役員、または従業員との間の紛争を処理する能力を制限するかもしれません。
我々が書面で代替裁判所を選択することに同意しない限り、我々が書面で代替裁判所を選択することに同意しない限り、この裁判所は、デラウェア州成文法または一般法に基づいて提起された以下の訴訟または手続の唯一および独占裁判所である：(I)私たちが提起した任意の派生訴訟または訴訟を代表して、(Ii)私たちの任意の取締役、上級管理者または他の従業員が、私たちまたは私たちの株主に対する受託責任に違反する訴訟、(Iii)デラウェア州会社法または会社登録証明書または改正および重述の規定に基づいて生成された任意の訴訟、または(Iv)すべての事件において、内部事務原則によって管轄されるクレームを主張する任意の他の訴訟は、デラウェア州衡平裁判所(または、衡平裁判所に管轄権がない場合は、デラウェア州連邦地域裁判所)によって行われ、裁判所は、被告として指定された不可欠な当事者に対して管轄権を有する裁判所によって管轄されるべきである。また、私たちが改正して再記述した会社登録証明書は、アメリカ合衆国連邦地域裁判所が証券法に基づいて提出された任意の訴因を解決する独占フォーラムであり、このような独占フォーラム条項に対するデラウェア州の実行可能な最終裁決に依存すると規定される。
任意の個人またはエンティティが、私たちの任意の証券の任意の権益を購入または他の方法で取得することは、これらの規定に了承され、同意されたとみなされるべきである。これらの排他的フォーラム条項は、私たちまたは私たちの役員、役員、または他の従業員との紛争について株主が司法裁判所でクレームを提起する能力を制限する可能性があり、これは私たちと私たちの役員、役員、および他の従業員に対する訴訟を阻止するかもしれない。もし裁判所が私たちが改正して再記載した会社登録証明書のいずれかの独占法廷条項が訴訟で適用されないか、実行できないことが発見された場合、私たちは他の管轄区域での紛争解決に関連する追加費用が発生する可能性があり、これは私たちの運営結果を損なう可能性がある。例えば、デラウェア州衡平裁判所は最近、アメリカ合衆国連邦地域裁判所が“証券法”に基づくいかなる訴えを解決するために提出した訴えを解決するための専属法廷規定は強制的に執行できないと判断した。しかし、この決定はデラウェア州最高裁判所によって再審され、最終的に覆されるかもしれない。最終裁決が発生した場合、私たちは私たちが改訂して再記載した会社登録証明書の連邦地域裁判所専属法廷条項を実行します。
証券や業界アナリストが我々の業務に関する研究報告書を発表したり、不正確または不利な研究報告を発表しなければ、我々のA類普通株市場価格や取引量は低下する可能性がある。
私たちA類普通株の取引市場は、証券や業界アナリストが発表した私たちまたは私たちの業務に関する研究と報告にある程度依存している。アナリストの推定は彼ら自身の意見に基づいており、往々にして私たちの推定や予想とは違う。私たちの1人以上のアナリストを追跡して私たちのAクラス普通株格付けを引き下げたり、私たちの業務に関する不正確または不利な研究報告を発表したりすれば、私たちの証券価格は下落する可能性がある。もし私たちを報道し始めた証券アナリストが少ない場合、あるいは1人以上のアナリストが私たちの報告を停止したり、私たちに関する報告書を定期的に発表できなかったりすれば、私たちの証券に対する需要が減少する可能性があり、これは私たちA種類の普通株の価格と取引量を低下させる可能性がある。
私たちはアメリカの上場企業に影響を与える法律や法規を遵守することでコストと経営陣への要求が生じ、これは私たちの業務を損なう可能性があります。
アメリカで上場している上場企業として、私たちは多くの追加の法律、会計、その他の費用を発生させた。また、米国証券取引委員会とナスダック株式市場で実施された法規を含む、会社のガバナンスと開示に関連する法律、法規、標準の変化は、法律と財務コンプライアンスコストを増加させ、いくつかの活動をより時間をかける可能性がある。これらの法律、法規、基準は異なる解釈があるため、規制と管理機関が新しい指導を提供するにつれて、それらの実践への応用は時間の経過とともに変化する可能性がある。変化する法律、法規、基準を遵守するために資源を投入する予定であり、このような投資は一般的かつ行政費用の増加を招き、経営陣の時間と注意を創設活動からコンプライアンス活動に移す可能性がある。もし私たちが新しい法律、法規、そして基準を守らなければ、規制部門は私たちに法的訴訟を提起するかもしれないし、私たちの業務は損害を受けるかもしれない。
これらの規則を守らないことは、取締役や上級者責任保険を含むいくつかのタイプの保険を得ることを難しくする可能性もあります。私たちは、同じまたは類似した保険を得るために、減少した保険限度額や保険範囲を受け入れさせられたり、同じまたは類似した保険を得るためにより高い費用を発生させたりする可能性があります。これらの事件の影響はまた、私たちの取締役会、取締役会委員会、または上級管理職に合格した人を引き付け、維持することを難しくするだろう。
私たちは“新興成長型企業”であり、新興成長型企業に適用される削減開示要求のみを遵守しようとしている。したがって、私たちのA類普通株の投資家に対する吸引力は低下する可能性がある。
私たちは“新興成長型企業”であり、“私たちの起業法案を迅速に開始する”と定義されているように、私たちが新興成長型企業であり続ける限り、他の上場企業に適用されるが新興成長型企業には適用されない様々な報告要件の免除を利用することを選択することができ、サバンズ·オックスリー法案404条を遵守する必要がない監査役認証要求を含む、定期報告や依頼書における役員報酬に関する開示義務を削減し、役員報酬や株主承認前に承認されていない金パラシュート支払いの非拘束性相談投票の要求を免除することができる。(I)本年度の最終日まで(A)初公募(IPO)完了5周年後、(B)我々の年間総収入が10.7億ドルを超える、または(C)前年7月31日現在、非関連会社が保有する普通株の時価が7億ドルを超え、(Ii)前3年間に10億ドルを超える転換不能債券を発行した日まで、新興成長型会社である。これらの免除に依存することを選択すれば、投資家は私たちのA種類の普通株の吸引力が低下していることを発見するかどうかは予測できない。もし一部の投資家が未来の情報開示の選択を減らすために、私たちのA類普通株の吸引力が低下していることを発見すれば、私たちのA類普通株はそれほど活発ではない取引市場が出現する可能性があり、私たちの株価はもっと変動する可能性がある。
予測可能な未来に、私たちは配当金を支払うつもりはない。
私たちは私たちの株の現金配当金を発表したり支払ったりしたことがない。私たちは現在、将来のどんな収益も残して、私たちの業務の運営と拡張に資金を提供するつもりで、私たちは予測可能な未来にいかなる配当金も発表したり支払うことはないと予想しています。したがって、株主は、将来の投資収益を実現する唯一の方法として、価格上昇後に彼らを売却するA類普通株に依存しなければならない。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目2.財産
当社の本社はカリフォルニア州サンホセにあり、2030年1月31日までの会計年度満期の運営賃貸契約によると、私たちはそこで約8.7万平方フィートの商業空間をレンタルしました。また、私たちはアメリカとアジア太平洋地域とヨーロッパ、中東、アフリカ地域により多くの事務所を設置している。私たちは私たちの施設が私たちの現在の必要に適していると信じている。
項目3.法的手続き
私たちは時々正常な業務活動によって引き起こされた様々な法的訴訟を扱っている。私たちは現在いかなる訴訟の当事者でもありません。もし訴訟の結果が私たちに不利なら、単独または合併は私たちの業務、経営業績、キャッシュフロー、または財務状況に重大な悪影響を及ぼすと信じています。このような訴訟を弁護する費用が高く、経営陣と従業員に大きな負担をもたらすかもしれない。私たちは訴訟の過程で不利な予備的または一時的な判決を受けるかもしれないし、有利な最終結果が得られる保証はない。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
A類普通株の市場価格
私たちのA類普通株は2019年4月18日からナスダック世界ベスト市場に上場し、取引コードはZMです。これまで、私たちのA種類普通株は公開取引市場を持っていなかった。
記録保持者
2020年1月31日までに、A類普通株登録者69名とB類普通株登録所有者58名がいます。我々A類普通株の多くの株は仲介人や他の代表株主の被命名者が街頭名義で保有しているため，これらの記録保持者に代表される我々A類普通株の受益所有者の総数を見積もることはできない.
配当政策
私たちは私たちの株のどんな現金配当金も発表したり支払ったりしたことがない。私たちは現在どんな未来の収益も維持し、予測可能な未来には何の配当も支払わないと予想している。将来、現金配当金を発表する任意の決定は、適用される法律に依存し、多くの要素に依存し、私たちの財務状況、経営結果、資本要求、契約制限、一般業務条件、および私たちの取締役会が関連すると考えられる他の要素を含む、私たちの取締役会が適宜決定するだろう
株式表現グラフ
取引法第18節の目的については、本業績グラフは、“資料募集”または米国証券取引委員会によって“保存”されているものとみなされてはならないし、同節の責任によって制約されているとみなされてはならず、引用によって証券法に基づいて提出された任意の文書に組み込まれているものとみなされてはならない。
次の図は、(I)2019年4月18日(我々のA類普通株がナスダック全世界ベスト市場で取引を開始した日)から2020年1月31日までの、我々A類普通株の累積株主総リターンと(Ii)同期ラッセル2000指数(“RUT”)とナスダックコンピュータ指数(“IXCO”)の累積総リターンを比較し、2019年4月18日に私たちのA類普通株と他の2つの指数に100ドル、および配当金の再投資を投資すると仮定した。同図は、我々A類普通株の初期価値として、2019年4月18日の終値1株62.00ドルを用いている。上述したように、私たちはA種類の普通株の現金配当金を発表または支払いしたことがなく、予測可能な未来にも現金配当金を発表または支払うことはない。
株式証券の未登録販売
2019年2月1日から2019年4月23日まで(S-8表に登録声明を提出した日、書類番号333-230997)、私たちの役員、高級管理者、従業員、コンサルタント、他のサービスプロバイダにオプションを付与し、私たちの持分激励計画によると、私たちの持分激励計画によると、私たちは合計1，147，500株の私たちのB類普通株と177，150株のA類普通株を購入することができ、行使価格は1株16.72ドルから36ドルまで様々です。
2019年2月1日から2019年4月23日まで(S-8表に登録声明を提出した日、書類番号333-230997)、私たちの持分インセンティブ計画に基づいて発行されたオプションを行使する際に、私たちの役員、役員、従業員、コンサルタント、他のサービスプロバイダに合計13，549，333株B類普通株を発行して販売しました。行権価格は1株0.02ドルから16.72ドルまで様々で、総行権価格は1，794，505ドルです。
2019年4月23日、我々はIPOとともに、1株36.00ドルの私募方式で、Salesforce Ventures LLCにA類普通株2，777，777株を売却した。私たちは合計1.00億ドルの収益を受け取り、今回の私募で販売されたA類普通株の引受割引や手数料は何も支払わなかった。
2019年4月23日、Dropbox，Inc.に(1)140，950株のA類普通株、Atlassian，Inc.に(2)285，273株のA類普通株を発行し、1株当たりIPO終了時に転換可能な本票の自動転換に関連している。
上記の取引は、いかなる引受業者、引受割引または手数料、または任意の公開発売にも関連しない。別の説明のほか、上記証券の売却は、証券法第4(A)(2)節(及び証券法第4(A)(2)条(及び証券法により公布された条例D又は条例S)又は証券法第3(B)条に公布された規則701に基づいて発行者として公開発売された取引又は規則701に規定された賠償に関する利益計画及び契約に係るものとして免除登録とみなされる。当該等の取引における証券の受取人は、当該等の証券を買収する意向は投資用途のみであり、そのいずれの流通に関連して売却するために販売するのではなく、当該等の取引で発行された株式に適切な図示をしていることを示している。私たちとの関係を通じて、すべての受取人は私たちに関する情報を得るのに十分な機会を持っている。これらの証券の売却は、一般的な勧誘や広告が何もなく行われている。
収益の使用
2019年4月23日、IPO関連の13，041，869株のA類普通株を売却し、その中に3，130，435株が増発株式権利を全面的に行使して売却された株式を含み、公開発行価格は1株36.00ドル、総発行価格は4.695億ドルであった。売却株主は1株36.00ドルの公開発行価格で私たちA類普通株の10，958，131株を売却し、総発行価格は3.945億ドルだった。我々が初めて公開した全株式の発売は，S-1表の登録声明(第333-230444号文書)に基づいて証券法に基づいて登録され，2019年4月17日に米国証券取引委員会によって発効が発表された
我々の初公募株終了後，Salesforce Ventures LLCはただちに1株36.00ドルの同時私募方式で2，777，777株A類普通株を購入した。
初公募で得られた金の計画用途に大きな変化はなく、我々が2019年4月17日に証券法第424(B)条に基づいて米国証券取引委員会に提出した最終目論見書(“目論見”)で述べたように。
発行人が株式証券を購入する
ない。
項目6.選定された連結財務データ
以下で選定した総合財務データは、“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”および本年度報告10-K表の他の部分の総合財務諸表とその関連付記とともに読まなければならない。2020年1月31日現在、2019年1月31日現在、2018年1月31日現在の財政年度毎の総合経営報告書データおよび2020年1月31日現在および2019年1月31日現在の総合貸借対照表データは、本年度報告Form 10-Kの他の部分に含まれる監査された連結財務諸表からのものである。2017年1月31日現在の財政年度の総合経営報告書データと2018年1月31日現在の総合貸借対照表データは、本年度報告Form 10−Kに含まれていない監査された総合財務諸表に由来する。私たちの歴史的結果は必ずしも私たちの未来の結果を暗示しているわけではない。本節で選定した連結財務データは，本年度報告中の他箇所の10−K表に含まれる合併財務諸表とその関連付記に代わるためではなく，本年度報告中の10−K表に他箇所に含まれる合併財務諸表とその関連付記のすべてを限度とする。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月三十一日までの年度 | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | | | | | | |
| | (千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない) | | | | | | |
| 総合業務報告書データ： | | | | | | | |
| 収入.収入 | $ | 622,658 | | | $ | 330,517 | | | $ | 151,478 | | | $ | 60,817 | |
収入コスト(1) | 115,396 | | | 61,001 | | | 30,780 | | | 12,472 | |
| 毛利 | 507,262 | | | 269,516 | | | 120,698 | | | 48,345 | |
| 運営費用： | | | | | | | |
研究開発(1) | 67,079 | | | 33,014 | | | 15,733 | | | 9,218 | |
販売とマーケティング(1) | 340,646 | | | 185,821 | | | 82,707 | | | 31,580 | |
一般と行政(1) | 86,841 | | | 44,514 | | | 27,091 | | | 7,547 | |
| 総運営費 | 494,566 | | | 263,349 | | | 125,531 | | | 48,345 | |
| 営業収入(赤字) | 12,696 | | | 6,167 | | | (4,833) | | | — | |
| 利子収入とその他の純額 | 13,666 | | | 2,182 | | | 1,315 | | | 158 | |
| 所得税準備前の純収益を差し引く | 26,362 | | | 8,349 | | | (3,518) | | | 158 | |
| 所得税支給 | 1,057 | | | 765 | | | 304 | | | 172 | |
| 純収益(赤字) | $ | 25,305 | | | $ | 7,584 | | | $ | (3,822) | | | $ | (14) | |
参加証券の分配収益に帰属することができる | — | | | — | | | (4,405) | | | (14,366) | |
| 参加証券の未分配収益 | (3,555) | | | (7,584) | | | — | | | — | |
普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 21,750 | | | $ | — | | | $ | (8,227) | | | $ | (14,380) | |
| 普通株主1株当たり純収益(損失)： | | | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 0.09 | | | $ | 0.00 | | | $ | (0.11) | | | $ | (0.20) | |
| 薄めにする | $ | 0.09 | | | $ | 0.00 | | | $ | (0.11) | | | $ | (0.20) | |
| 普通株主の1株当たり純利益(損失)を計算するための加重平均株式： | | | | | | | |
| 基本的な情報 | 233,641,336 | | | 84,483,094 | | | 78,119,865 | | | 70,309,256 | |
| 薄めにする | 254,298,014 | | | 116,005,681 | | | 78,119,865 | | | 70,309,256 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
(1)株式ベースの報酬を含む費用は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 一月三十一日までの年度 | | | | | | |
| | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | | | | | | | |
| | | (単位：千) | | | | | | |
| 収入コスト | | $ | 7,860 | | | $ | 1,119 | | | $ | 204 | | | $ | 87 | |
| 研究開発 | | 11,645 | | | 1,369 | | | 360 | | | 278 | |
| 販売とマーケティング | | 41,465 | | | 3,540 | | | 812 | | | 467 | |
| 一般と行政 | | 12,139 | | | 2,913 | | | 8,953 | | | 207 | |
| 株式に基づく報酬総支出 | | $ | 73,109 | | | $ | 8,941 | | | $ | 10,329 | | | $ | 1,039 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 1月31日まで | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | |
| | (単位：千) | | | | |
| 合併貸借対照表データ： | | | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 283,134 | | | $ | 63,624 | | | $ | 36,146 | |
| 有価証券 | 572,060 | | | 112,777 | | | 103,056 | |
| 運営資本 | 761,692 | | | 124,378 | | | 114,633 | |
| 総資産 | 1,289,845 | | | 354,565 | | | 215,019 | |
| 繰延収入，当期と非当期 | 230,536 | | | 125,773 | | | 54,262 | |
本チケット、正味額に変更できます(1) | — | | | 14,858 | | | — | |
| 転換可能優先株 | — | | | 159,552 | | | 159,552 | |
| 利益剰余金(累積損失) | 152 | | | (25,153) | | | (32,737) | |
| 株主権益合計 | 833,943 | | | (7,439) | | | (26,671) | |
(1) 他の負債を計上し、私たちの総合貸借対照表では非流動資産です。
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
私たちの財務状況と経営結果の議論と分析、本年度報告書の他の場所にForm 10-K形式で含まれている総合財務諸表と関連説明を読むべきです。この議論は、リスクと不確実性に関連した現在の予想に基づく前向きな陳述を含む。様々な要因により、“リスク要因”の節と本年度報告10-K表の他の部分で議論された要因を含むため、我々の実際の結果は、これらの前向き陳述で予想される結果とは大きく異なる可能性がある。
概要
私たちの使命はビデオ通信をスムーズにすることだ。
楽しみを提供し、人々のインタラクション方式を根本的に変えるビデオ優先コミュニケーションプラットフォームを提供する。我々は，バリアフリービデオ，音声，チャット，コンテンツ共有により人々を関連付け，1回の会議で異なるデバイスや場所にまたがって数千人に対面ビデオ体験を提供した.当社のクラウドネイティブプラットフォームは、使用しやすく、管理および展開しやすい信頼性の高い高品質のビデオを提供し、魅力的な投資リターンを提供し、拡張可能であり、物理空間およびアプリケーションと容易に統合することができます。私たちは、豊かで信頼できるコミュニケーションが相互作用をもたらし、それによってより大きな共感心と信頼を築くと信じている。私たちはお客様の信頼を裏切らず、“適切な”通信ソリューションを提供するために努力しています。私たちの目標はZoom会議を対面会議よりもっと良くすることだ。世界各地にある17の共通データセンターは，低帯域環境においても高品質かつ高解像度のリアルタイムビデオをクライアントに提供できるようにしている.
私たちは私たちのビデオ優先通信プラットフォームの購読を販売することで収入を得る。購読収入は、主に有料ホストの数と、Zoom Room、Zoom Video Webinars、Zoom Phoneを含む他の製品の購入から来ます。司会者は、私たちのビデオ優先通信プラットフォーム上でZoom会議を開始し、1つまたは複数の参加者を会議に参加させる任意のユーザである。有料Zoom会議プランを購読する司会者を“有料司会者”と呼ぶ.我々は、クライアントを独立して異なる購入エンティティとして定義し、単一の有料ホストであってもよく、複数の有料ホストを有する任意の規模の組織(組織内の1つの異なる単位を含む)であってもよい。我々の基本サービスは無料であり，司会者がコア機能を持つZoom会議にアクセスすることを許可しているが，出席人数や時間に制限がある.私たちの有料製品には、私たちの専門計画、商業計画、および企業計画が含まれており、これらの計画は、異なる参加者制限、管理制御、および報告のような増分特性および機能を提供します。
2020年1月31日、2019年1月31日、2018年1月31日までの事業年度の収入は、それぞれ6.227億ドル、3.305億ドル、1兆515億ドルで、2020年度と2019年度の前年比成長率はそれぞれ88%、118%だった。2020年1月31日と2019年1月31日までの会計年度の純利益はそれぞれ2530万ドルと760万ドルで、2018年1月31日現在の会計年度の純損失は380万ドルです。2020年1月31日、2019年、2018年1月31日までの事業年度、運営活動が提供する純現金はそれぞれ1兆519億ドル、5130万ドル、1940万ドル。
私たちの業績に影響を与える重要な要素
新しい顧客を獲得する
私たちは私たちのプラットフォームを使用する顧客数を増加させることに集中している。私たちの経営業績と成長の見通しは私たちが新しい顧客を引き付ける能力にある程度依存するでしょう。私たちのプラットフォームには重要な市場機会があると信じていますが、顧客採用率や私たちのプラットフォームの将来の成長率と市場規模を予測することは難しいです。合理的な時間内に予想される生産力レベルに達することができる才能のある販売員を採用、育成、維持することで、このチャンスに対応するために、販売とマーケティングに引き続き投資する必要がある。
既存のお客様にZoomを拡張
私たちは私たちの多くの既存の顧客たちが大きな成長機会を持っていると信じている。多くの顧客は彼らの購読規模を増加させました。彼らは運営全体で私たちのプラットフォームの使用を拡大したからです。私たちのいくつかの大手企業のお客様は、最初は1つのチーム、場所、または地理的な位置のZoom会議だけを配置し、組織全体に私たちのプラットフォームを配置しました。私たちのいくつかの最大の顧客は、より小さな初期配備を行った後、全世界でその従業員全員に私たちのプラットフォームを配置しました。私たちのプラットフォームで使用されているこの拡張は、各オフィスのZoom部屋や、Zoom Videoネットワークセミナーを有効にするなど、顧客により多くの製品をマーケティングおよび販売する機会を提供してくれます。この機会を捉えて既存の顧客での製品の使用を拡大するためには、当社のプラットフォームの信頼性を維持し、企業レベルの解決策に対する顧客のニーズに応じた新たな特性と機能を生成する必要があります。
私たちは私たちの純ドル成長率を通じて既存の顧客での私たちの拡張を定量化する。私たちの純ドル成長率には、顧客におけるユーザー採用率の増加が含まれています。私たちの購読収入は、主に顧客における有料ホストの数と追加製品の購入によって推進され、同じグループの顧客の比較可能な時期における購読収入を比較しました。従業員数が10人を超える全顧客の12カ月までの年間経常収入(“ARR”)から、期末までの純ドル成長率(“前期ARR”)を計算します。ARRをすべてのクライアントのある時点での購読プロトコルの経年化収入稼働率と定義する.そして、これらのお客様の今期末までのARR(“今期ARR”)を計算し、追加販売、収縮、損失を含めています。今期のARRを前期ARRで割ってドル純拡張率を得た。過去12カ月の計算では、過去12カ月のドル純成長率の平均値をとった。私たちの純ドル成長率は多くの要素によって変動する可能性があります。私たちの顧客群における浸透レベル、製品と機能の拡張、そして私たちは顧客を維持する能力を含む。2020年1月31日と2019年1月31日現在、10人以上の従業員を持つ顧客のうち、過去12カ月の純ドル成長率は130%を超えています
私たちのプラットフォームの革新と拡張
私たちは私たちのプラットフォームの能力を強化するために資源を投入し続ける。例えば、我々は最近、Zoom Phone、Zoom Meetings、Zoom Video Webinarsの新しい機能を含む多くの製品強化機能を発売した。第三者開発者も私たちのプラットフォーム革新戦略の重要な構成要素であり、顧客と開発者が新しい機能を通じて私たちの製品の組み合わせを拡張しやすくする。より多くの開発者や他の第三者が私たちのプラットフォームを使用して主要な第三者アプリケーションを統合するにつれて、私たちはユビキタスコミュニケーションプラットフォームになると信じています。私たちは、新しい製品、特性、機能を継続するためにより多くの資源を費やし、第三者が彼ら自身のアプリケーションを通じて私たちのプラットフォームの価値を向上させることをサポートする必要があります。
国際拡張
私たちのプラットフォームは世界のユーザーの通信需要を満たしており、私たちは国際拡張を大きなチャンスと見なしている。世界の他の地域(アジア太平洋地域とヨーロッパ、中東、アフリカ地域)からの収入は、それぞれ2020年1月31日、2019年、2018年1月31日までの会計年度の総収入の19%、18%、17%を占めている。時間が経つにつれて、より多くの選定された国際市場に地元販売支援を増やす予定です。私たちは戦略パートナーとディーラーを利用して国際市場で販売しています。例えば中国では、そこでの私たちの販売には限られているかないかがあります。Zoomに対する国際市場の認知度の向上に伴い、全世界の私たちのプラットフォームに対する需要は引き続き増加すると信じているが、私たちが国際的に業務を展開する能力はかなりの管理職の関心と資源を必要とし、多言語、文化、税関、法律と監督管理システム、代替紛争システム、商業市場の環境の中で急速に増加する業務を支持する特殊な挑戦に直面している。
重要な業務指標
著者らは以下の重要な業務指標を審査し、私たちの業績を評価し、傾向を確定し、財務予測を制定し、戦略決定を行う。
10人以上の従業員を持つお客様
我々のプラットフォームとその広範な機能に対する認識が高まっており，業種にまたがる様々な規模の組織を含む我々の顧客基盤を大幅に拡大することができる.我々は、クライアントを独立して異なる購入エンティティとして定義し、単一の有料ホストであってもよく、複数の有料ホストを有する任意の規模の組織(組織内の1つの異なる単位を含む)であってもよい。業務顧客をより広範な顧客群と区別するために、従業員数が10人を超える顧客数を検討した。2020年1月31日、2019年1月31日、2018年1月31日現在、それぞれ約81，900、50，800、25，800人の従業員が10人を超える顧客を有しています。顧客数を開示する際には、私たちは最も近い100に切り捨てる。
10万ドル以上の12ヶ月の収入を貢献した顧客は
私たちは、顧客と一緒にZoomに拡張し、より大きな組織を誘致する能力を測定するために、10万ドルを超える12ヶ月の収入に貢献する顧客数を増やすことに集中しています。2020年1月31日、2019年、2018年1月31日までの会計年度において、これらのお客様からの収入は、それぞれ総収入の33%、30%、25%を占めています。2020年1月31日、2019年1月31日、2018年1月31日までに、それぞれ641、344、143の顧客を有しており、これらの顧客は10万ドルを超える12ヶ月の過去最高収入に貢献しており、企業を含む大規模組織への急速な浸透を示しています。これらのクライアントは，10人以上の従業員を持つクライアントのサブセットである.
非GAAP財務測定基準
我々が公認会計原則に基づいて決定した結果に加えて、自由キャッシュフロー(“FCF”)という非公認会計基準の財務指標は、私たちの流動性を評価する際に有用であると考えられる。
自由キャッシュフロー
我々は，FCFを経営活動が提供する公認会計基準から純現金から購入した財産や設備を差し引いたものと定義している。FCFは、不動産や設備に投資した後、将来の成長に利用できる経営陣や投資家に当社の業務で発生する現金数に関する情報を提供する有用な流動性指標であると信じています。財務状況報告は情報を補充するためにのみ使用され、1種の分析ツールとしてその局限性があり、経営活動が提供する現金純額のような他の公認会計基準の財務指標の分析を孤立的に考慮或いは代替すべきではない。注目すべきは、他の会社、わが業界を含む企業は、この指標を使用しない可能性があり、この指標を異なる方法で計算することができるか、または他の財務指標を使用してその流動性を評価することが可能であり、これらすべてが比較指標としてのこの非GAAP指標の有効性を低下させる可能性があることである。
以下の表は、我々が提案した財政年度の現金流量をまとめ、FCFと経営活動で使用されている現金純額を入金したものであり、公認会計原則に基づいて計算された最も直接的に比較可能な財務指標である
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | |
| (単位：千) | | | | |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 151,892 | | | $ | 51,332 | | | $ | 19,426 | |
| | | | | |
| 差し引く：不動産や設備を購入する | (38,084) | | | (28,432) | | | (9,738) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 自由キャッシュフロー(非公認会計基準) | $ | 113,808 | | | $ | 22,900 | | | $ | 9,688 | |
| 投資活動のための現金純額 | $ | (499,468) | | | $ | (39,719) | | | $ | (113,357) | |
| 融資活動提供の現金純額 | $ | 615,690 | | | | $ | 17,534 | | | | $ | (3,997) | |
経営成果の構成部分
収入.収入
私たちの収入は、顧客と締結された私たちのビデオ優先通信プラットフォームにアクセスする購読プロトコルから来ます。私たちの顧客は私たちのソフトウェアを得ることができない。また、専門サービス、コンサルティングサービス、およびオンラインイベント主催を含むサービスを提供しており、これらは、一般に、私たちのビデオ優先コミュニケーションプラットフォームへのアクセスとは異なると考えられています。
収入コスト
収入コストには，主に我々をホストするビデオ優先通信プラットフォームと，顧客に一般的な運営支援サービスを提供することに関するコストがある.これらのコストは、我々の管理データセンター、第三者クラウドホスティング、統合された第三者PSTNサービス、人員に関連する費用、償却資本化ソフトウェア開発、および割り当てられた管理費用に関連する。予測可能な未来には，データセンター容量の拡大と第三者クラウドホストの拡大に伴い，絶対ドルで計算しても，総収入に占める割合でも，最近の新冠肺炎ウイルスの爆発による使用量の増加が原因であると予想される。
運営費
研究と開発
研究開発費には、主に我々の研究開発組織に直接関連する人員関連費用、研究開発のための設備減価償却と分配の管理費用が含まれる。研究·開発コストは発生時に費用を計上する。私たちは、私たちのプラットフォームをさらに開発し、その用例を強化することに集中しているので、予測可能な未来に研究開発への投資を増やす予定です。したがって，これからの財政年度には，我々の研究·開発費は絶対ドルで計算しても，総収入に占める割合でも増加すると予想される。
販売とマーケティング
販売とマーケティング費用には主に私たちの販売とマーケティング組織に直接関連する人員関連費用が含まれています。その他の販売とマーケティング費用には、知名度計画、デジタル番組、商展、私たちのユーザー会議、Zoomtopia、分配の管理費用など、私たちのブランドを宣伝する広告と販売促進活動が含まれています。販売とマーケティング費用には、繰延契約買収コストの償却も含まれている。私たちは予測可能な未来に私たちの販売とマーケティングへの投資を増加させることを計画しています。主に私たちの販売チームとブランドと製品マーケティング努力への投資を増やすことによってです。したがって、総収入に占めるこれらの費用の割合は、活動時間によって変動する可能性があるにもかかわらず、次の年度には絶対ドルで増加することが予想される。
一般と行政
一般的かつ行政的費用には、主に私たちの財務、法律、人的資源組織に関連する人件費、外部法律、会計および他のコンサルティングサービスの専門費用、不良債権費用、保険および分配の管理費用が含まれる。私たちは私たちの業務成長を支援するために、私たちの一般的で行政的機能の規模を拡大することを望んでいる。したがって、これからの財政年度には、絶対ドルで計算すると、私たちの一般的で行政費用は増加するが、総収入に占める割合は相対的に変わらないと予想される。
利子収入とその他の純額
利息収入その他、純額には主に利息収入と私たちの有価証券から稼いだ純増価が含まれています。
所得税支給
所得税の支出には、主に私たちが業務を展開している外国と州司法管轄区に関連する所得税が含まれている。
経営成果
以下の表に、選択された統合業務報告書データと、各財政年度総収入に占めるこれらのデータの割合を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 一月三十一日までの年度 | | | | |
| | | | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | | | | | |
| | | | (単位：千) | | | | | |
| 収入.収入 | | | | | $ | 622,658 | | | $ | 330,517 | | | $ | 151,478 | |
収入コスト(1) | | | | | 115,396 | | | 61,001 | | | 30,780 | |
| 毛利 | | | | | 507,262 | | | 269,516 | | | 120,698 | |
| 運営費用： | | | | | | | | | |
研究開発(1) | | | | | 67,079 | | | 33,014 | | | 15,733 | |
販売とマーケティング (1) | | | | | 340,646 | | | 185,821 | | | 82,707 | |
一般と行政 (1) | | | | | 86,841 | | | 44,514 | | | 27,091 | |
| 総運営費 | | | | | 494,566 | | | 263,349 | | | 125,531 | |
| 営業収入(赤字) | | | | | 12,696 | | | 6,167 | | | (4,833) | |
| 利子収入とその他の純額 | | | | | 13,666 | | | 2,182 | | | 1,315 | |
| 所得税準備前の純収益を差し引く | | | | | 26,362 | | | 8,349 | | | (3,518) | |
| 所得税支給 | | | | | 1,057 | | | 765 | | | 304 | |
| 純収益(赤字) | | | | | $ | 25,305 | | | $ | 7,584 | | | $ | (3,822) | |
| | | | | | | | | |
(1)株式ベースの報酬を含む費用は以下の通りです | | | | | | | | | |
| 収入コスト | | | | | $ | 7,860 | | | $ | 1,119 | | | $ | 204 | |
| 研究開発 | | | | | 11,645 | | | 1,369 | | | 360 | |
| 販売とマーケティング | | | | | 41,465 | | | 3,540 | | | 812 | |
| 一般と行政 | | | | | 12,139 | | | 2,913 | | | 8,953 | |
| 株式に基づく報酬総支出 | | | | | $ | 73,109 | | | $ | 8,941 | | | $ | 10,329 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 一月三十一日までの年度 | | | | |
| | | | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | | | | | |
| | | | (収入の割合を占める) | | | | | |
| 収入.収入 | | | | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
| 収入コスト | | | | | 19 | | | 18 | | | 20 | |
| 毛利 | | | | | 81 | | | 82 | | | 80 | |
| 運営費用： | | | | | | | | | |
| 研究開発 | | | | | 11 | | | 10 | | | 10 | |
| 販売とマーケティング | | | | | 55 | | | 56 | | | 55 | |
| 一般と行政 | | | | | 13 | | | 14 | | | 18 | |
| 総運営費 | | | | | 79 | | | 80 | | | 83 | |
| 営業収入(赤字) | | | | | 2 | | | 2 | | | (3) | |
| 利子収入とその他の純額 | | | | | 2 | | | 1 | | | 1 | |
| 所得税準備前の純収益を差し引く | | | | | 4 | | | 3 | | | (2) | |
| 所得税支給 | | | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| 純収益(赤字) | | | | | 4 | % | | 2 | % | | (3) | % |
2020年1月31日までと2019年1月31日までの財政年度比較
収入.収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | $Change | | 変更率 |
| | | | | | | |
| (単位：千) | | | | | | |
| 収入.収入 | $ | 622,658 | | | $ | 330,517 | | | $ | 292,141 | | | 88 | % |
2020年1月31日現在の事業年度と比較して、2020年1月31日現在の事業年度収入は2兆921億ドル増加し、88%増加した。増加の要因は，既存クライアントに提供する購読サービスが増加の約63%を占めていることと，新規クライアントに提供する購読サービスが増加の約37%を占めていることである.
収入コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | $Change | | 変更率 |
| | | | | | | |
| (単位：千) | | | | | | |
| 収入コスト | $ | 115,396 | | | $ | 61,001 | | | $ | 54,395 | | | 89 | % |
| 毛利 | 507,262 | | | 269,516 | | | 237,746 | | | 88 | % |
| 毛利率 | 81 | % | | 82 | % | | | | |
2020年1月31日現在の事業年度と比較して、2020年1月31日までの事業年度の収入コストは5440万ドル増加し、89%増となった。収入コストの増加は、主に、顧客の増加および既存の顧客によるビデオ優先通信プラットフォームの拡大使用をサポートするために、当社のホストホストデータセンター、第三者クラウドホスティング、および統合された第三者PSTNサービスに関連するコストが3，130万ドル増加したためであり、主に従業員数の増加による人員関連支出は、株式ベースの報酬支出が670万ドル増加し、割り当てられた管理費用が410万ドル増加したことを含む1，760万ドル増加したからである。
運営費
研究と開発
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | $Change | | 変更率 |
| | | | | | | |
| (単位：千) | | | | | | |
| 研究開発 | $ | 67,079 | | | $ | 33,014 | | | $ | 34,065 | | | 103 | % |
2020年1月31日現在の事業年度と比較して、2020年1月31日現在の事業年度の研究開発費は、103%増の3，410万ドル増加しており、これは、ビデオ優先通信プラットフォームに新たな特性や機能を追加し続けているためである。この増加は主に人員関係の支出が3360万ドル増加したためであり、主に従業員数の増加によるものであり、株式ベースの報酬支出が1030万ドル増加したためである。増加した残りの部分は主に分配された間接費用が220万ドル増加したが、受け取った政府の贈与が150万ドル減少したことで部分的に相殺された
販売とマーケティング
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | $Change | | 変更率 |
| | | | | | | |
| (単位：千) | | | | | | |
| 販売とマーケティング | $ | 340,646 | | | $ | 185,821 | | | $ | 154,825 | | | 83 | % |
2019年1月31日現在の事業年度と比較して、2020年1月31日までの事業年度の販売·マーケティング費は1兆548億ドル増加し、83%増となった。販売と市場普及支出の増加は主に人手を増加させて私たちの販売チームの増加を支持することによる人事関連支出の1.035億ドルの増加であり、その中には3，790万ドルの株式給与支出の増加が含まれており、その中の2，020万ドルは従業員の株購入計画(“ESPP”)と関係があり、1，640万ドルは私たちの収入増加による繰延契約買収コストの償却増加と関係がある。残りの増加は主に年内に2，210万元増加したためだ
マーケティング·販売活動関連費用は、数字や宣伝案に関する費用が増加し、分配された間接費用が1 710万ドル増加し、販売関連処理費用が490万ドル増加し、購読ソフトウェアベースのサービスが410万ドル増加し、出張費用が190万ドル増加したためである。
一般と行政
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | $Change | | 変更率 |
| | | | | | | |
| (単位：千) | | | | | | |
| 一般と行政 | $ | 86,841 | | | $ | 44,514 | | | $ | 42,327 | | | 95 | % |
2019年1月31日現在の事業年度と比較して、2020年1月31日現在の会計年度の一般·行政費は4230万ドル増加し、95%増となっている。一般や行政費が増加した主な原因は、人事関連費用が2480万ドル増加したことであり、主に従業員数の増加によるものであり、株式ベースの報酬支出が920万ドル増加したことが挙げられる。残りの増加の主な原因は、主に法律および会計費用からなる専門サービスに関する費用が770万ドル増加し、保険料関連の増加が600万ドル、販売または負債および他の間接税に関する290万ドルの増加である。
利子収入とその他の純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | $Change | | 変更率 |
| | | | | | | |
| (単位：千) | | | | | | |
| 利子収入とその他の純額 | $ | 13,666 | | | $ | 2,182 | | | $ | 11,484 | | | 526 | % |
2019年1月31日現在の会計年度と比較して、2020年1月31日現在の会計年度は、利息収入やその他の純額が1，150万ドル増加し、556%増となっている。この増加は主に私たちの有価証券投資の利息収入が860万ドル増加したことと、私たちの有価証券投資が260万ドル純増加したことによるものだ。
所得税支給
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | $Change | | 変更率 |
| | | | | | | |
| (単位：千) | | | | | | |
| 所得税支給 | $ | 1,057 | | | $ | 765 | | | $ | 292 | | | 38 | % |
2020年1月31日までの事業年度と比較して、2020年1月31日までの事業年度所得税支出は30万ドル増加し、38%増となった。所得税の支出の変化は主に国際業務のせいだ。
2019年1月31日までの財政年度と2018年1月31日までの比較検討については、2019年4月18日に米国証券取引委員会に提出された当社の目論見書“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”で開示されている経営実績部分を参照して、本年度報告の10-K表の一部とみなされる参考範囲でのみ導入する。
流動性と資本資源
2020年1月31日現在，我々の主な流動性源は現金，現金等価物，有価証券8.552億ドルであり，これらは運営資本目的のために保有されている。私たちの有価証券は一般的に高級商業手形、社債、機関債券、会社債務証券、アメリカ政府機関証券、国庫券を含みます。
私たちは主に顧客の支払いと株式証券の売却を通じて私たちの業務に資金を提供します。2019年4月、私たちはIPOを完了し、640万ドルの発行コストを差し引く前に、割引と手数料を差し引いて、合計4億479億ドルの純収益を得ました。私たちが同時に行った私募に関する合計1.00億ドルの収益も受け取り、今回の私募で販売された株については何の引受割引や手数料も支払われなかった。
私たちは、私たちの既存の現金、現金等価物、有価証券と、運営部門が提供する純現金を加えて、少なくとも今後12ヶ月の需要を満たすことができると信じています。私たちの将来の資本需要は、私たちの収入増加率、購読更新活動、課金頻度、さらなる販売とマーケティング、研究開発努力の支出をサポートするためのタイミングと程度、および私たちの国際業務に関連する費用を含む多くの要素に依存します
既存と新しいオフィス空間に投資するために、追加資本支出の時間と幅を拡大する。将来、私たちは知的財産権を含む相補的な業務、サービス、技術に買収または投資する合意に達するかもしれない。私たちは追加的な株式や債務融資を求めることを要求されるかもしれない。外部源から追加的な融資を受ける必要があれば、私たちは受け入れられる条件で資金を調達できないかもしれないし、資金を調達できないかもしれない。もし私たちが必要な時にもっと多くの資本を集めることができなければ、私たちの業務、経営結果、財務状況は実質的な悪影響を受けるだろう。
キャッシュフロー
次の表は私たちの報告期間中のキャッシュフローをまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
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| (単位：千) | | | | |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 151,892 | | | $ | 51,332 | | | $ | 19,426 | |
| 投資活動のための現金純額 | $ | (499,468) | | | $ | (39,719) | | | $ | (113,357) | |
| 融資活動提供の現金純額 | $ | 615,690 | | | $ | 17,534 | | | $ | (3,997) | |
経営活動
私たちの最大の運営現金源は私たちの有料ユーザーから受け取った現金で、私たちのプラットフォームに加入するためです。私たちが運営活動から得た現金は、主に従業員に関する支出、私たちのプラットフォームを預けることに関するコスト、マーケティング費用に使われています。経営活動が提供する純現金は、株式ベースの報酬、減価償却、償却費用、運営資産や負債の変化の影響など、いくつかの非現金プロジェクト調整後の純収益(赤字)の影響を受ける。
2020年1月31日現在の事業年度は、運営活動が提供する純現金は1兆519億ドルで、2019年1月31日現在の年度は5130万ドル。営業キャッシュフローが増加した原因は、純収入が1，770万ドル増加し、非現金調整が1.001億ドル増加したことだが、営業資産と負債変化が営業キャッシュフローに与える影響は部分的に相殺された。
投資活動
2020年1月31日までの財政年度における投資活動のための現金純額は4兆995億ドルであり、これは主に4.567億ドルの有価証券の純購入、3810万ドルの財産·設備の購入、300万ドルの株式投資によるものである。
2019年1月31日現在の財政年度の投資活動用現金純額は3，970万ドルであり，2，840万ドルの財産と設備を購入し，930万ドルの有価証券を純購入したことと，200万ドルの無形資産を購入したことが主な原因である。
融資活動
2020年1月31日までの財政年度では，融資活動が提供する現金純額は6.157億ドルであり，主に初公募株や私募に関するA類普通株の発行収益，引受割引と手数料，その他の発行コストを差し引いた収益5.425億ドル，従業員や税務機関に送金される国際従業員株式販売収益4850万ドル，ESPPの普通株発行収益1550万ドル，株式オプション行使収益(買い戻し控除)920万ドルである。
2019年1月31日までの財政年度において、融資活動が提供する現金純額は1，750万ドルであり、主に転換可能な本票と派生商品の収益1，500万ドルの発行と、株式オプションを行使する収益360万ドルによるものである。
本財政年度までの経営·投資·融資活動を検討する2018年1月31日2019年4月18日に米国証券取引委員会に提出された目論見書“経営層の財務状況および経営結果の議論と分析”に開示されている流動性および資本資源部分を参照してください。この目論見書は、参照によって本明細書に組み込まれ、参照範囲内でのみ、本Form 10-K年次報告の一部とみなされる。
約束と契約義務
次の表は、2020年1月31日までの契約解除不可義務をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 期限どおりの支払い | | | | | | |
| | | 合計する | | 少ないです
1年 | | 1 – 3
年.年 | | 3 – 5
年.年 | | 超過
5年間 |
| | | | | | | | | | |
| | | (単位：千) | | | | | | | | |
| 経営リース義務 | | $ | 87,810 | | | $ | 11,170 | | | $ | 24,368 | | | $ | 22,889 | | | $ | 29,383 | |
| 解約不能購入債務 | | 86,132 | | | 26,887 | | | 51,257 | | | 7,988 | | | — | |
| 契約債務総額 | | $ | 173,942 | | | $ | 38,057 | | | $ | 75,625 | | | $ | 30,877 | | | $ | 29,383 | |
上の表の契約承諾額は、強制執行可能で法的拘束力のある協定に関連している。私たちは重大な処罰を受けることなくキャンセルできる契約義務は上の表に含まれていません。詳細については、本表の第10-K第2部第8項に記載されている連結財務諸表付記7の“将来最低賃貸支払い”表および付記8の“ログアウトできない購入債務”を参照されたい。
表外手配
2020年1月31日現在、構造的金融または特別な目的実体のような未合併の組織または金融パートナーシップとは何の関係もなく、これらのエンティティは、表外配置または他の契約上の狭いまたは限られた目的を促進するために確立されなければならない。
重要な会計政策と試算
肝心な会計政策と推定は著者らの純資産と経営結果を記述する最も重要な会計政策と推定であり、最も困難、最も主観的或いは最も複雑な判断を行う必要があり、これは往々にして本質的に不確定な事項の影響を推定する必要があるからである。これらの見積りは，歴史的経験と，当時の状況で合理的であると考えられる様々な他の仮定に基づいて作成されている.肝心な会計推定とは高度に不確定な事項或いは当該などの事項に対する変動敏感性に必要な主観性と判断力の程度による推定の性質は重大な会計推定であり、財務状況或いは経営業績への影響を推定することは重大である。
我々の連結財務諸表に最も大きな影響を与える重要な会計政策、見積もり、仮説、判断は以下のとおりであると考えられる。
収入確認
私たちの収入は、顧客と締結された私たちのビデオ優先通信プラットフォームとサービスにアクセスする購読プロトコルから来ます。顧客が承諾サービスの制御権を取得すると、収入が確認される。確認された収入金額は、私たちが予想していたこれらのサービスから得られた対価格を反映している。以下の手順で収入確認を決定します
1.お客様との契約または契約の識別
契約が承認された場合には、顧客との契約が存在することを決定し、譲渡するサービスに関する各当事者の権利を決定することができ、サービスの支払い条件を決定することができ、顧客は能力及び支払いを意図し、契約は商業的実質を有する。契約開始時には、2つ以上の契約を統合して単一契約に計上すべきか否か、合併契約又は単一契約に1つ以上の履行義務が含まれているか否かを評価する。顧客の支払能力及び意思を決定する判断を採用し、顧客の履歴支払経験を含む様々な要因に基づいて、又は新規顧客の場合には、顧客に関する信用及び財務情報を提供する。
2.契約における義務履行の決定
契約において約束された履行義務は、顧客に譲渡されるサービスに基づいて決定され、これらのサービスは、顧客が単独で、または第三者または私たちがいつでも利用可能な他のリソースと共にサービスから利益を得ることができ、契約文脈で異なることができ、したがって、サービスおよび製品の譲渡は、契約内の他の約束とは分離される。私たちの履行義務は、通常、私たちのビデオ優先通信プラットフォームへのアクセスと関連する支援サービスを含み、これは履行義務とみなされます。私たちの顧客は私たちのソフトウェアを得ることができません。私たちのプラットフォームにアクセスすることで、購読期間内に満たされる一連の独自のソフトウェアベースのサービスを提供します。
また、専門サービス、コンサルティングサービス、およびオンラインイベント主催を含むサービスを提供しており、これらは、一般に、私たちのビデオ優先コミュニケーションプラットフォームへのアクセスとは異なると考えられています。
3.成約価格の確定
取引価格は、サービスを顧客に転送することと引き換えに、私たちが獲得する権利があると予想される対価格によって決定されます。私たちの判断では、契約によって確認された累積収入が将来大きな逆転が起こらない可能性が高い場合、可変対価格は取引価格に含まれます。私たちの契約には重要な資金調達部分が含まれていない。収入は、顧客から受け取った任意の税金を差し引いた後に確認され、これらの税金はその後、政府エンティティ(例えば、販売税および他の間接税)に送金される。
私たちのビデオ優先通信プラットフォームおよび関連サポートサービスは、通常、購読プロトコル条項に適合した専門的な方法で動作することを保証します。また，一定レベルの正常な実行時間の信頼性と性能を保証し，これらのクライアントがこれらのサービスレベルを満たすことができない場合にポイントを得ることを可能にするサービスレベルの約束をクライアントに提供する.これらの積分は可変の対価形式を表す。歴史的には，購読プロトコルに要求される定義の信頼性や性能レベルに影響を与える重大なイベントは経験していない.本報告に記載されている間、私等は、統合財務諸表において、そのような合意に関連するいかなる重大な返金も提供していない。
4.契約履行義務の取引価格配分
複数の履行義務を含む契約要求は，履行義務ごとの相対独立販売価格に応じて取引価格を履行義務ごとに割り当てる.以上のように，契約範囲内では，我々のビデオ優先通信プラットフォームと関連する支援サービスに入ることが履行義務とみなされるため，取引価格はこの単独の履行義務に割り当てられる.
5.履行義務を履行する際または義務を履行する際に収入を確認する
収入は，承諾サービスの制御権を顧客に移すことで関連履行義務を履行する際に確認される.収入の確認金額は、これらのサービスから予想される対価格を反映しています。我々のビデオ優先通信プラットフォームと関連支援サービスにアクセスする費用は購読収入であり，履行義務とされており，履行義務を履行した場合，関連収入は購読期間内に比例して確認される.専門サービスは時間のスケジュールに基づいており，収入はこれらのサービスを実行する際に確認される
契約残高
私たちは私たちの顧客契約で作成した請求書スケジュールに基づいて顧客から支払いを受けます。売掛金は契約書に掛け金が約束されている場合に入金される。いくつかの手配では、顧客に領収書を発行する前に、契約項目の履行状況に対する対価格権利が発生し、請求書を発行していない売掛金が発生する可能性があります。
契約負債には繰延収入が含まれている。顧客契約によると、私たちが事前に領収書を発行する権利がある時、収入は延期されます。繰延収入残高の今期部分は次の12ヶ月間に確認された。
契約を獲得するコスト
内部販売者に支払う販売手数料と関連賃金税を資本化します。これは顧客契約を得る増額です。これらのコストは，合併貸借対照表では繰延契約購入コストと表記される.私たちは私たちの販売補償計画に基づいて、費用を延期すべきかどうか、手数料が増加しているかどうかを確定して、顧客契約がなければ発生しません。
最初に顧客契約を取得する際に支払われる販売手数料は、通常、顧客契約の契約条項よりも高い3年間の推定受益期間内に償却される。契約を更新する時、私たちは販売手数料を払いません。償却は収入確認パターンに見合った直線ベースで確認する。最初に推定された顧客寿命と、我々のビデオ優先通信プラットフォームの技術寿命と、関連する重要な機能とを考慮することにより、初期顧客契約を取得するために支払われるマージンの受益期間を決定する。繰延契約購入コストの償却は、合併経営報告書における販売とマーケティング費用に計上される。
株に基づく報酬
株式報酬に関連する株式報酬支出は、付与された奨励の公正価値に基づいて確認される。各オプション報酬の公正価値は，付与日にBlack-Scholesオプション定価モデルを用いて推定される.ブラック·スコアーズオプション定価モデルは、標的普通株の公正価値、オプションの期待期限、普通株価格の予想変動率、無リスク金利、など、高度な主観的仮定の入力を要求する
私たちの普通株の期待配当収益率ですオプション報酬公正価値を決定するための仮定は、管理層の最適な推定値を表す。このような推定は固有の不確実性と経営陣判断の適用に関するものだ。関連する株式補償費用は奨励に必要なサービス期間内に直線ベースで確認され、一般的には4年である。私たちは没収が発生した時に計算して、没収される予定の奨励数量ではありません。
以上のように，我々はブラック-スコアーズオプション定価モデルを用いて高度な主観的仮定を入力する必要がある.要因が変化し、異なる仮定を使用すれば、私たちの株式ベースの報酬支出は現在の期間と未来で大きく異なる可能性がある。
ブラック·スコアーズオプション定価モデルで使用されているこれらの仮定と推定は以下の通りである
•普通株は価値を公平にする。私たちが初めて株式を公募する前に、公正価値は私たちの取締役会によって決定され、経営陣の意見と第三者評価専門家が準備した評価報告は意見を提供した。財務報告の場合、株式ベースの報酬は、適切な場合には、次の日に発行された推定報告において、推定に関連する追加の関連資料を得ることができる場合のように、公正価値の最新の推定値に基づいて計量される。我々が初めて公募した後，授与日ごとの普通株の公正価値は，我々のA類普通株のそれぞれの授与日報告の終値に基づいて決定された.
•無リスク金利ですオプション期待期限の無リスク金利は、付与時に発効する米国債収益率曲線に基づく。
•期限を見込むオプションの期待期限は，オプションが未償還予定の時間帯を代表する.十分なデータが不足しているため、私たちの歴史的株式オプション行使経験は、期待期間を推定するための合理的な基礎を提供することができない。従業員に付与された株式オプションについては、簡略化された方法を用いて期待期間を推定する。簡略化された方法は、期待期限をオプションの帰属時間および契約期間の平均値として計算する。非従業員に付与された株式オプションについては、期待期間はオプションの契約期間に等しい。
•予想される波動性著者らの普通株の取引歴史が限られているため、予想変動率は業界の同業者の平均歴史価格変動率を採用して推定したものであり、これらの同業者は著者らの業界のいくつかの上場会社から構成されており、これらの会社は奨励期待期限に相当する期間内の規模、ライフサイクル段階或いは財務レバーの面で類似している。
•配当収益率を期待する私たちは現金配当金を発表したり支払ったりしたことがなく、現在は予測可能な未来に現金配当金を支払うつもりもない。したがって，期待配当収益率は0%となる.
普通株推定値
初公募株の前に私たちの普通株を推定する場合、私たちの業務の公正価値や企業価値は市場法や市場と収益法の組み合わせを使って決定されます。市場法は対象会社と同類業務の比較可能な上場会社との比較及びわが株の二次取引に基づいて価値を見積もるものである。比較可能な会社の中から、代表的な時価倍数を決定し、その後、対象企業の財務業績に適用して、対象企業の価値を推定する。市場法には投資家が二級で私たちの株を売る取引価格も含まれています。収益法は，我々が将来推定するキャッシュフローの現在値と予測期間後の剰余価値から会社の公正価値を推定する.この等の将来のキャッシュフローは，残存価値予測期間を超えたキャッシュフローを含め，適切な割引率を用いて現在値に割引し，キャッシュフロー固有のリスクを実現することを反映している.
そして，オプション定価モデル(“OPM”)を用いて生成された資本価値を各株式に割り当てる.OPMは普通株と転換可能優先株を権益価値のコールオプションと見なし、行使価格は私たちが転換可能な優先株の清算優先株に基づいている。普通株はコールオプションとしてモデル化され、私たちの転換可能な優先株清算後、私たちは直ちに剰余価値に等しい行使価格で権益価値をクレームします。一連の可能な将来結果を予測し、高度な投機的予測を招くことが困難な場合には、2018年7月31日までにOPMに完全に依存することが適切である。2018年10月から確率重み付き期待収益率法(“PWERM”)を用いて持分配分を行っている。PWERMは、複数の将来の潜在的結果の下で会社価値を推定し、各潜在結果の確率を推定することに関する。PWERMを使用して私たちの普通株式の1株当たりの価値を決定する場合、最終的には、IPO、合併または販売、または民間会社として運営を継続することを含む様々な未来シナリオに基づいて生成される確率に基づいて各株価値を重み付けする。株式価値を決定して様々な種類の株式に割り当てた後、非流通ベースの普通株の公正価値について割引を行った。DLOMは
民間会社株の所有者として、株主がその株を売却する情報や機会は限られていると理論的には考えられている。このような株を購入した市場参加者はこのようなリスクを認識するため、より高い収益率が要求され、全体的な公平な市場価値を低下させる。
2019年4月18日にIPOを完了する前に、付与日普通株式公正価値の評価部分は、現在利用可能な財務および運営情報と、毎回の付与時間と比較した最新の推定値で提供されている普通株式価値に基づいている。財務報告については、推定日と付与日との時間量を考慮して、最新の普通株式推定値を使用するか、2つの推定日間の直線補間法を使用するかを決定する。この決定には，その後の評価が前回の推定値と付与日の間で推定値が大きく変化したことを示しているかどうかを評価することが含まれている。
私たちの初公募後の推定値については、付与日ごとの普通株の公正価値は、該当する授与日に報告されたA類普通株の終値に基づいて決定される
従業員の株購入計画評価
付与日の公正価値を推定し、発売毎に購入予定の普通株の総株式数に基づいて、ESPP購入権に関する株式ベース補償費用を算出する。ESPP購入権公正価値を決定するための仮定は、奨励の期待期限、私たちの普通株価格の予想変動、無リスク金利、および私たちの普通株の予想配当率を含み、管理層の最適な推定を代表する。このような推定は固有の不確実性と経営陣判断の適用に関するものだ。関連する株式ベースの補償費用は、ESPP発行期間ごとに直線ベースで確認され、通常は2年である。私たちは従業員の支払いが修正された時にそれを計算するつもりだ。
私たちはブラック-スコアーズオプション価格モデルを使用して高度な主観的仮定を入力する必要がある。要因が変化し、異なる仮定を使用すれば、私たちの株式ベースの報酬支出は現在の期間と未来で大きく異なる可能性がある。
ブラック·スコアーズオプション定価モデルで使用されているこれらの仮定と推定は以下の通りである
•無リスク金利です奨励期待期間の無リスク金利は、奨励時に発効する米国債収益率曲線に基づく。
•期限を見込むESPPの期待期間は，購入権が返済されないと予想される時間帯を表す
•予想される波動性私たちの普通株の取引歴史が限られているため、予想変動率は業界の同業者の平均歴史価格変動率を採用して推定し、これらの同業者は私たちの業界のいくつかの規模、ライフサイクル段階或いは財務レバレッジの面で似た上場企業から構成され、奨励の期待期限に相当する期間内である。
•配当収益率を期待する私たちは現金配当金を発表したり支払ったりしたことがなく、現在は予測可能な未来に現金配当金を支払うつもりもない。したがって，期待配当収益率は0%となる.
雇用法案会計選挙
私たちはJumpStart Our Business Startups Act(“JOBS法案”)で定義されているように、新興の成長型会社です。“雇用法案”によると、新興成長型企業は、これらの基準が民間企業に適用されるまで、“雇用法案”公布後に発表された新たなまたは改正された会計基準の採用を延期することができる。私たちは、新しい会計基準や改正会計基準の免除を受けないことを撤回できないことを選択したので、他の非新興成長型企業の公衆企業と同様に、同じ新しい会計基準を遵守したり、会計基準を修正したりする。
最近の会計公告
当社の連結財務諸表付記1の“業務および重要会計政策概要”を参照してください。この付記は、本リスト10-K第2部第8項に含まれています。
第七A項。市場リスクに関する定性的と定量的開示
外貨と為替リスク
私たちが収入したほとんどの現金はドルで計算されています。一部は外貨で計算されています。私たちの費用は通常私たちが業務を展開する司法管轄区の貨幣で計算されます。これらの管轄区域は主にアメリカ、中国、ヨーロッパとオーストラリアにあります。私たちの現在と未来の運営の結果は
そのため、外貨為替レートの変化によって現金フローが変動する。我々の業務に適用される外貨為替レートの10%変化の影響は、2020年1月31日、2019年、2018年1月31日までの会計年度の歴史的連結財務諸表に実質的な影響を与えないと仮定しています。外貨為替レートは私たちの歴史経営業績に大きな影響がないため、デリバティブやヘッジ取引を行っていませんが、外貨への開放がもっと大きくなれば、未来にそうするかもしれません。
金利リスク
2020年1月31日現在、私たちは2.831億ドルの現金と現金等価物、5.721億ドルの有価証券を持っている。現金および現金等価物には、銀行預金、通貨市場基金、高級商業手形、および機関債券が含まれる。私たちの有価証券は一般的に高級商業手形、社債、機関債券、会社債務証券、アメリカ政府機関証券、国庫券を含みます。現金，現金等価物，有価証券は運営資金目的で保有している。このような利息を稼ぐ道具はある程度の金利リスクを持っている。私たちの投資活動の主な目標は、リスクを著しく増加させることなく元本を維持しながら収益を最大化することです。私たちは取引や投機目的に投資しないし、派生金融商品を使って私たちの金利リスクを管理していません。私たちの投資は短期的なものなので、私たちは持っていないし、金利の変化によって大きなリスクに直面するとは期待していない。金利がどの時期に10%変化しても、2020年1月31日、2019年、2018年1月31日までの会計年度の歴史的連結財務諸表に実質的な影響を与えないと仮定する。
項目8.財務諸表と補足データ
Zoom Video Communications，Inc.
連結財務諸表索引
| | | | | | | | |
| | ページ |
独立公認会計士事務所報告 | | 52 |
合併貸借対照表 | | 53 |
連結業務報告書 | | 54 |
総合総合収益表(損益表) | | 55 |
優先株と株主(損失)権益連結報告書を転換可能 | | 56 |
統合現金フロー表 | | 57 |
連結財務諸表付記 | | 59 |
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
Zoom Video Communications，Inc.：
連結財務諸表に対するいくつかの見方
Zoom Video Communications，Inc.とその子会社(当社)の2020年1月31日と2019年1月31日までの総合貸借対照表，2020年1月31日までの3年間の各年度の関連総合経営表，全面収益(赤字)，転換可能優先株と株主(損失)権益およびキャッシュフロー，および関連付記と財務諸表付表II：評価と合格口座(総称して総合財務諸表と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な面で、会社の2020年1月31日と2019年1月31日までの財務状況と、2020年1月31日までの3年間の毎年の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。
会計原則の変化
連結財務諸表付記1に記載されているように、財務会計基準委員会の会計基準編纂(ASC)テーマ842を採用しているため、2019年2月1日からリース会計方法が変更された賃貸借証書.
意見の基礎
これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいてこのような連結財務諸表に意見を発表することだ。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
/s/ピマウェイ法律事務所
2016年以来、当社の監査役を務めてきました。
カリフォルニア州サンフランシスコ
March 20, 2020
Zoom Video Communications，Inc.
合併貸借対照表
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
| | | | | | | | | | | |
| 1月31日まで | | |
| 2020 | | 2019 |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 283,134 | | | $ | 63,624 | |
| 有価証券 | 572,060 | | | 112,777 | |
売掛金、準備金純額#ドルを差し引く7,634そして$2,071それぞれ2020年1月31日と2019年1月31日まで | 120,435 | | | 63,613 | |
| 契約購入コストを延期し，当期 | 44,885 | | | 26,453 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 75,008 | | | 10,252 | |
| 流動資産総額 | 1,095,522 | | | 276,719 | |
| 繰延契約購入コストは，流動ではない | 46,245 | | | 29,063 | |
| 財産と設備、純額 | 57,138 | | | 37,275 | |
| 経営的リース使用権資産 | 68,608 | | | — | |
| 他の非流動資産 | 22,332 | | | 11,508 | |
| 総資産 | $ | 1,289,845 | | | $ | 354,565 | |
| 負債、転換可能優先株、株主権益(赤字) | | | |
| 流動負債： | | | |
| 売掛金 | $ | 1,596 | | | $ | 4,963 | |
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 122,692 | | | 32,256 | |
| 収入を繰延し，当期 | 209,542 | | | 115,122 | |
| 流動負債総額 | 333,830 | | | 152,341 | |
| 繰延収入、非流動収入 | 20,994 | | | 10,651 | |
| 非流動経営賃貸負債 | 64,792 | | | — | |
| 他の非流動負債 | 36,286 | | | 39,460 | |
| 総負債 | 455,902 | | | 202,452 | |
| 引受金及び又は有事項(付記8) | | | |
転換可能優先株、$0.0011株当たりの額面はゼロそして158,104,5402020年1月31日までと2019年1月31日までに付与された株ゼロそして152,665,8042020年1月31日と2019年1月31日にそれぞれ発行·発行された株 | — | | | 159,552 | |
| 株主権益(赤字)： | | | |
優先株、$0.0011株当たりの額面は200,000,000そしてゼロ2020年1月31日までと2019年1月31日までに付与された株ゼロ2020年1月31日と2019年1月31日現在の発行済·発行済み株 | — | | | — | |
普通株、$0.0011株当たりの額面は2,000,000,000そして320,000,000A類株の許可日はそれぞれ2020年1月31日と2019年1月31日123,391,114そしてゼロ2020年1月31日と2019年1月31日にそれぞれ発行·発行された株300,000,0002020年1月31日と2019年1月31日までに許可されたB類株155,336,747そして90,327,4352020年1月31日と2019年1月31日にそれぞれ発行·発行された株 | 277 | | | 89 | |
| 追加実収資本 | 832,705 | | | 17,760 | |
| その他の総合収益を累計する | 809 | | | (135) | |
| 利益剰余金(累積損失) | 152 | | | (25,153) | |
| 株主権益合計 | 833,943 | | | (7,439) | |
| 総負債、転換可能優先株、株主権益(赤字) | $ | 1,289,845 | | | $ | 354,565 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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連結業務報告書
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 一月三十一日までの年度 | | | | |
| | | | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 収入.収入 | | | | | $ | 622,658 | | | $ | 330,517 | | | $ | 151,478 | |
| 収入コスト | | | | | 115,396 | | | 61,001 | | | 30,780 | |
| 毛利 | | | | | 507,262 | | | 269,516 | | | 120,698 | |
| 運営費用： | | | | | | | | | | |
| 研究開発 | | | | | 67,079 | | | 33,014 | | | 15,733 | |
| 販売とマーケティング | | | | | 340,646 | | | 185,821 | | | 82,707 | |
| 一般と行政 | | | | | 86,841 | | | 44,514 | | | 27,091 | |
| 総運営費 | | | | | 494,566 | | | 263,349 | | | 125,531 | |
| 営業収入(赤字) | | | | | 12,696 | | | 6,167 | | | (4,833) | |
| 利子収入とその他の純額 | | | | | 13,666 | | | 2,182 | | | 1,315 | |
| 所得税準備前の純収益を差し引く | | | | | 26,362 | | | 8,349 | | | (3,518) | |
| 所得税支給 | | | | | 1,057 | | | 765 | | | 304 | |
| 純収益(赤字) | | | | | 25,305 | | | 7,584 | | | (3,822) | |
| 参加証券の分配収益に帰属することができる | | | | | — | | | — | | | (4,405) | |
| 参加証券の未分配収益 | | | | | (3,555) | | | (7,584) | | | — | |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | | | | | $ | 21,750 | | | $ | — | | | $ | (8,227) | |
| 普通株主1株当たり純収益(損失)： | | | | | | | | | | |
| 基本的な情報 | | | | | $ | 0.09 | | | $ | 0.00 | | | $ | (0.11) | |
| 薄めにする | | | | | $ | 0.09 | | | $ | 0.00 | | | $ | (0.11) | |
| 普通株主の1株当たり純利益(損失)を計算するための加重平均株式： | | | | | | | | | | |
| 基本的な情報 | | | | | 233,641,336 | | | 84,483,094 | | | 78,119,865 | |
| 薄めにする | | | | | 254,298,014 | | | 116,005,681 | | | 78,119,865 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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総合総合収益表(損益表)
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 一月三十一日までの年度 | | | | |
| | | | | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 純収益(赤字) | | | | | $ | 25,305 | | | $ | 7,584 | | | $ | (3,822) | |
| その他の全面収益(損失)： | | | | | | | | | |
| 売却可能な有価証券の未実現収益(損失)，税引き後純額 | | | | | 944 | | | 396 | | | (531) | |
| 総合収益(赤字) | | | | | $ | 26,249 | | | $ | 7,980 | | | $ | (4,353) | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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優先株と株主(損失)権益連結報告書を転換可能
(単位：千、共有データを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| オープンカー
優先株 | | | | | 普通株 | | | | その他の内容
支払い済み
資本 | | 積算
他にも
全面的に
収入を損ねる | | (累計)
赤字利益剰余金 | | 合計する
株主の
(赤字)権益 |
| 株 | | 金額 | | | 株 | | 金額 | | | | | | | | |
| 2017年1月31日現在の残高 | 154,031,604 | | | | $ | 159,757 | | | | | | 79,650,896 | | | | $ | 77 | | | | $ | — | | | | $ | — | | | | $ | (28,915) | | | | $ | (28,838) | |
| Aシリーズ転換優先株を買い戻す | (1,365,800) | | | | (205) | | | | | | — | | | | — | | | | (4,405) | | | | — | | | | — | | | | (4,405) | |
| 株式オプション行使時に普通株を発行する | — | | | | — | | | | | | 2,958,742 | | | | 3 | | | | 593 | | | | — | | | | — | | | | 596 | |
| 株に基づく報酬費用 | — | | | | — | | | | | | — | | | | — | | | | 10,329 | | | | — | | | | — | | | | 10,329 | |
| その他総合損失 | — | | | | — | | | | | | — | | | | — | | | | — | | | | (531) | | | | — | | | | (531) | |
| 純損失 | — | | | | — | | | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | (3,822) | | | | (3,822) | |
| 2018年1月31日現在の残高 | 152,665,804 | | | | $ | 159,552 | | | | | | 82,609,638 | | | | $ | 80 | | | | $ | 6,517 | | | | $ | (531) | | | | $ | (32,737) | | | | $ | (26,671) | |
| 株式オプション行使時に普通株を発行する | — | | | | — | | | | | | 7,717,797 | | | | 9 | | | | 2,302 | | | | — | | | | — | | | | 2,311 | |
| 株に基づく報酬費用 | — | | | | — | | | | | | — | | | | — | | | | 8,941 | | | | — | | | | — | | | | 8,941 | |
| その他総合収益 | — | | | | — | | | | | | — | | | | — | | | | — | | | | 396 | | | | — | | | | 396 | |
| 純収入 | — | | | | — | | | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | | 7,584 | | | | 7,584 | |
| 2019年1月31日現在の残高 | 152,665,804 | | | $ | 159,552 | | | | 90,327,435 | | | $ | 89 | | | $ | 17,760 | | | $ | (135) | | | $ | (25,153) | | | $ | (7,439) | |
| 初公開時に転換可能優先株を普通株に変換する | (152,665,804) | | | (159,552) | | | | 152,665,804 | | | 153 | | | 159,399 | | | — | | | — | | | 159,552 | |
| 初公開時には転換本券と受取利息を普通株に変換します | — | | | — | | | | 426,223 | | | — | | | 15,344 | | | — | | | — | | | 15,344 | |
| 初公開と方向性増発時に普通株を発行し、引受割引と手数料及びその他の発行コストを差し引く | — | | | — | | | | 15,819,646 | | | 16 | | | 541,483 | | | — | | | — | | | 541,499 | |
| 株式オプションを行使する際に普通株を発行し，買い戻しと制限株式単位の解除後の純額を差し引く | — | | | — | | | | 18,501,767 | | | 19 | | | 9,752 | | | — | | | — | | | 9,771 | |
| 慈善寄付のために残した普通株を発行する | — | | | — | | | | 500,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 従業員の株式購入のために普通株を発行する計画 | — | | | | — | | | | | | 490,268 | | | | — | | | | 15,482 | | | | — | | | | — | | | | 15,482 | |
| 株に基づく報酬費用 | — | | | — | | | | — | | | — | | | 73,485 | | | — | | | — | | | 73,485 | |
| その他総合収益 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | 944 | | | — | | | 944 | |
| 純収入 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 25,305 | | | 25,305 | |
| 2020年1月31日の残高 | — | | | $ | — | | | | 278,731,143 | | | $ | 277 | | | $ | 832,705 | | | $ | 809 | | | $ | 152 | | | $ | 833,943 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
Zoom Video Communications，Inc.
統合現金フロー表
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 純収益(赤字) | $ | 25,305 | | | $ | 7,584 | | | $ | (3,822) | |
| 純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する： | | | | | | |
| 株に基づく報酬費用 | 73,109 | | | 8,941 | | | 10,329 | |
| 契約を延期して購入費用を償却する | 37,101 | | | 20,839 | | | 9,023 | |
| 減価償却および償却 | 16,449 | | | 7,008 | | | 2,786 | |
| 非現金経営リースコスト | 6,885 | | | — | | | — | |
| 売掛金準備 | 6,370 | | | 1,953 | | | 727 | |
| 他にも | (1,068) | | | 37 | | | 95 | |
| 経営性資産と負債変動状況： | | | | | | |
| 売掛金 | (64,715) | | | (41,040) | | | (16,560) | |
| 前払い費用と他の資産 | (24,805) | | | (7,971) | | | (3,443) | |
| 繰延契約購入コスト | (72,714) | | | (45,769) | | | (27,470) | |
| 売掛金 | (2,030) | | | 832 | | | 1,254 | |
| 費用とその他の負債を計算すべきである | 51,179 | | | 27,407 | | | 15,011 | |
| 収入を繰り越す | 106,286 | | | 71,511 | | | 31,496 | |
| 経営賃貸負債純額 | (5,460) | | | — | | | — | |
| | | | | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 151,892 | | | 51,332 | | | 19,426 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | |
| 有価証券を購入する | (800,228) | | | (78,016) | | | (143,329) | |
| 有価証券の満期日 | 343,554 | | | 68,747 | | | 39,710 | |
| 財産と設備を購入する | (38,084) | | | (28,432) | | | (9,738) | |
| 株式投資を購入する | (3,000) | | | — | | | — | |
| 従業員への融資 | (1,569) | | | | — | | | | — | |
| 無形資産を購入する | (141) | | | | (2,018) | | | | — | |
| 投資活動のための現金純額 | (499,468) | | | (39,719) | | | (113,357) | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 初公開と方向性増発の収益、引受割引と手数料及びその他の発行コストを差し引く | 542,492 | | | (939) | | | — | |
| 国際従業員の株式販売収益は従業員と税務機関に送金されます | 48,547 | | | — | | | — | |
| 従業員の株式購入計画のために普通株を発行して得た金 | 15,482 | | | | — | | | | — | |
| 株式オプションを行使して得られた買い戻し後の純額を差し引く | 9,169 | | | 3,565 | | | 733 | |
| 転換本券と派生商品の収益を発行する | — | | | 15,000 | | | — | |
| 資本賃貸債務の元金支払い | — | | | (92) | | | (120) | |
| 転換可能優先株を買い戻す | — | | | | — | | | | (4,610) | |
| 融資活動提供の現金純額 | 615,690 | | | 17,534 | | | (3,997) | |
| 現金、現金等価物、および制限的現金純増加(減少) | 268,114 | | | 29,147 | | | (97,928) | |
| 現金、現金等価物、制限現金--期初 | 65,968 | | | 36,821 | | | 134,749 | |
| 現金、現金等価物、制限された現金--期末 | $ | 334,082 | | | $ | 65,968 | | | $ | 36,821 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| キャッシュフロー情報の補足開示 | | | | | | | | | | |
| 所得税の現金を納める | $ | 1,070 | | | | $ | 214 | | | | $ | 133 | |
| 非現金投融資情報の補足開示 | | | | | | | | | | |
| 初公開時に転換可能優先株をB類普通株に変換する | $ | 159,552 | | | | $ | — | | | | $ | — | |
| 債務をA類普通株に転換する | $ | 15,344 | | | | $ | — | | | | $ | — | |
| この期間内に設備を購入して売掛金と売掛金を計上する | $ | 1,422 | | | | $ | 3,284 | | | | $ | 392 | |
| 資本リースによって購入した財産と設備 | $ | — | | | | $ | — | | | | $ | 212 | |
| 事前に行使された株式オプションと制限株式報酬の帰属 | $ | 725 | | | | $ | 277 | | | | $ | 175 | |
| 繰延発行コストは，計上しなければならないが支払われていない | $ | — | | | | $ | 1,490 | | | | $ | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 統合アセットバランスシート内の現金、現金等価物、および制限現金を、上記の統合現金フロー表に示された金額と照合する： | | | | | | | | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 283,134 | | | | $ | 63,624 | | | | $ | 36,146 | |
| 前払い料金及び他の流動資産に含まれる制限現金 | 48,647 | | | | 200 | | | | — | |
| 他の資産に含まれる現金、非流動現金、非流動現金を制限する | 2,301 | | | | 2,144 | | | | 675 | |
| 現金総額、現金等価物、制限された現金 | $ | 334,082 | | | | $ | 65,968 | | | | $ | 36,821 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
Zoom Video Communications，Inc.
連結財務諸表付記
1.ビジネスと重要な会計政策の概要
業務説明
Zoom Video Communications，Inc.とその子会社(“Zoom”，“会社”，“我々”，“我々”または“我々”)は，ビデオ優先の統一通信プラットフォームを提供する.私たちのプラットフォームは、ビデオ、オーディオ、電話、画面共有とチャット機能を一体化しています。私たちは2011年4月にデラウェア州に登録設立され、カリフォルニア州サンホセに本部を置いた。
財政年度
私たちの財政年度は1月31日に終わるだろう。例えば、2020年度への引用とは、2020年1月31日までの事業年度をいう。
陳述の基礎
添付されている総合財務諸表は公認会計原則に基づいて作成されており、その中にはZoom Video Communications、Inc.，その子会社、および私たちがその主要な受益者である可変権益実体(VIE)のアカウントが含まれている。すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている。
可変利子実体
通常のビジネス過程で、私たちはVIEとみなされるエンティティと関係を築くことができるかもしれない。VIEは、以下のいずれかの特徴に適合する法律エンティティである：(A)法人エンティティには十分なベンチャーキャピタル投資がないこと、(B)ベンチャーキャピタル投資家はグループとして持株権を欠いているという特徴、または(C)法人エンティティの構造は比例しない投票権を有し、ほとんどの活動が投票権の極めて少ない投資家を代表して行われる。
私たちはVIEを強化し、私たちはVIEの主な受益者だ。VIEの主な受益者は、(A)VIEの経済表現に最も影響を与える活動を指導する権力(“権力基準”)と、(B)VIEの損失を吸収するか、またはVIEに重大な影響を与える可能性のある余剰収益を獲得する権利(“経済基準”)の2つの特徴を有する当事者である。
2020年度には、VIE(“中国VIE”)が設立され、国民Republic of Chinaで私たちの製品やサービスを販売するために必要なライセンスを持っています。しかし、私たちは中国VIEの独占的な技術およびコンサルティングサービス提供者であり、中国のVIE運営に関連して生成されたすべての著作権、特許、技術秘密、商業秘密、および他の知的財産権を持っている。中国VIEのいかなる債権者も私たちの一般債権に対して追加権を持っていない。
中国VIE協定により、私たちは中国VIEの全株式を一方的に投票し、その会社の政策とガイドラインを制定し、その取締役会メンバーと管理チームメンバーを指定する権利がある。私たちはまた中国VIEのすべての配当金を得る権利がある。電力と経済基準を同時に満たすため、私たちは中国VIEの主要な受益者であるため、持株権を持っている。
初公開と方向性増発
2019年4月23日、私たちはIPOを完了し、IPOで発行して販売しました9,911,434A類普通株の価格は$です36.001株当たり、純収益は$340.8引受割引と手数料を差し引いた100万ドルです。2019年4月18日、引受業者は追加購入を行使した3,130,435A類普通株の価格は$です36.00一株ずつです。この取引は2019年4月23日に完了し、追加の収益をもたらしました$107.1百万、引受業者の割引と手数料を差し引いた純額。初公募株について：
•すべての発行された転換可能な優先株が自動的に合計に変換される152,665,804B類普通株式；
•未返済の転換可能な元票と受取利息を自動的に426,223A類普通株は，IPO価格$で計算した36.00株ごとに
•Salesforce Ventures LLCを買収2,777,777A類普通株の価格は$です36.00増発中の各株を同時に方向性をつける。私たちが受け取った総収益は#ドルです100.0また、今回方向性増発販売されたA類普通株式については何の引受割引や手数料も支払われていない。
繰延発行コストには、主にIPO関連の会計、法律、その他の費用が含まれています。初公募まで、すべての繰延発行コストは合併貸借対照表中の非流動資産に資本化されていた。初めて公募した後、6.4百万ドルの繰延発売コストは株主権益(赤字)に再分類され、総合貸借対照表における初公募株による資金の減少となった。ドルを大文字で2.42019年1月31日現在、他の資産内の繰延発行コスト(2019年1月31日現在、連結貸借対照表では非流動資産)は、IPO完了後に追加実収資本に再分類される。
株式分割
2018年1月、当社の取締役会は、当社の登録証明書の改訂と再説明を承認しました四つ−我々の普通株式および転換可能優先株(総称して株式と呼ばれる)の長期株式分割は、2018年1月3日に有効である。したがって，(I)1株当たりの流出株は分割される四つ同じ種類及び系列の株式を適用する；(Ii)購入株の各項目が行使されていない引受権を行使する際に、発行可能な株式数が比例して増加する四つ-一時性；(3)株式を購入する各未償還オプションの実行権価格が比例して低下する四つ-1人ベース；(4)各カテゴリおよび一連の株式の査定数に基づいて四つ−1回の株式分割；および(V)各種類の株式の額面は、今回の株式分割のために調整されていない。これらの連結財務諸表には、すべての株式番号、株価、行権価格が遡及調整されており、今回の株式分割を反映している。
予算の使用
公認会計基準に従って連結財務諸表を作成することは、連結財務諸表の日付の資産及び負債額及び又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。このような推定および仮定の影響を受ける重大な項目は、推定された繰延契約買収コスト期待収益期間、売掛金準備、長期資産の使用年数、経営リースの逓増借入金利、派生負債の推定値、普通株式価値、および株式に基づく報酬支出、販売およびその他の税務負債を計量するための他の仮定、および繰延所得税資産の推定値および不確定な税務状況を含むが、これらに限定されない。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
リスクが集中する
私たちが集中的な信用リスクに直面している金融商品は主に現金と現金等価物、有価証券、制限的な現金と売掛金を含む。私たちは投資レベルの格付けを持つ良質な金融機関に現金、現金等価物、有価証券、および限定的な現金を持っている。ほとんどの現金残高はアメリカの銀行に預けられ、連邦預金保険会社の規定に従って保険を行っています。
2020年1月31日または2019年1月31日現在、単一顧客のいない売掛金比率が10%を超えている。2020年1月31日現在、2019年または2018年1月31日までの会計年度では、総収入の10%以上を占める単一顧客はいません。
現金、現金等価物、制限された現金
現金および現金等価物は、銀行現金および高流動性投資を含み、主に通貨市場基金であり、3ヶ月以下の元の満期日で購入される。
歴史的に見ると、制限現金には、私たちの経営リースと会社クレジットカードの預金を担保し、総合貸借対照表に前払い費用や他の流動資産や他の資産が含まれている
2020年度第3四半期に受け取りました48.5国際従業員たちが私たちの普通株を売った収益から数百万の現金を得た。このお金は従業員と税務機関に送金されるまで私たちの銀行口座に存在してきた。銀行口座資金用途の制限により、この金額を前払い料金及び他の流動資産における限定的な現金に分類し、対応する金額を連結貸借対照表に計上されるべき費用及び他の流動負債に計上する。
有価証券
有価証券は主に高級商業手形、社債、機関債券、会社債務証券、米国政府機関証券、国庫券を含む。私たちは購入時に私たちの有価証券を販売可能なものに分類し、各貸借対照表の日付にこのような分類を再評価する。私たちはまだ期限が切れていなくても、現在の業務のためにこれらの証券をいつでも売ることができる。そこで、私たちの証券を、期限が12ヶ月を超える証券を含む総合貸借対照表の流動資産に分類します。公正な価値でこれらの証券を持っています
未実現損益を累計他の総合収益(損失)に計上し、株主権益(損失)の1つの構成要素に反映する。私たちは損失を達成していない人たちが一時的に減価されているかどうかを評価するために私たちの証券を評価した。減価が信用リスクの悪化に関連している場合、あるいは証券のコストベースを回収する前に証券を売却する可能性があれば、減価は一時的ではないと考えられる。有価証券の売却済み損益および非一時的とみなされる価値低下は，特定の確認方法によって決定される。実現した収益と損失は，総合経営報告書の利息収入とその他の純額で報告する。
株式投資
2020年度第3四半期には3.0民間有限責任会社に百万ドルの戦略投資を行い、ビデオ通信ハードウェアの設計と開発業務に従事している。私たちは被投資先に持株権もなく、被投資先の経営や財務政策に大きな影響を与える能力もない。この投資は連結貸借対照表の他の非流動資産に含まれる。配当収入、未実現および実現された持株収益または損失および減価費用は、総合経営報告書の利息収入およびその他の純額で報告される。この投資の最大の損失はその帳簿価値だ。
私たちはこの投資が確定しやすい公正な価値がないので、コストから減値(あれば)を引いてこの投資を計量することを選択した。同じ発行者の同じまたは類似の投資が秩序取引において観察可能な価格変化が出現したことが発見された場合、私たちは観察可能な取引が発生した日の公正価値に応じて持分証券を計量する(すなわち、計量代替案を使用する)。各報告期間において、私たちは減値指標を考慮して定性的評価を行い、投資が減値するかどうかを評価する。この定性的評価が投資が減値され、投資の公正価値がその帳簿価値よりも少ないことを示す場合、投資はその公正価値に減記される。
2020年1月31日現在、この投資の帳簿金額は3.0百万ドルです。私たちは何の減価も確認していないし、この額面に対して下方または上方計量の代替調整も行っていない。
公正価値計量
公正価値は、計量日に市場参加者間で資産または負債を秩序的に取引する元本または最も有利な市場において、資産の売却または負債の移転によって支払われる交換価格として定義される。私たちは公正価値等級を使用して、各報告期間に公平な価値で金融資産と負債を計量し、これは公正価値を計量する際に観察可能な投入を最大限に使用し、観察できない投入を最大限に減らすことを要求する。公正価値レベルにおける金融商品の分類は公正価値計量に重要な意義がある最低投入レベルに基づいている。公正な価値を測定するために3つのレベルの投入を使用することができる
第1レベル-活発な市場における同じ資産または負債の見積もり。
第2レベル--同じ資産および負債のアクティブな市場オファー以外の観察可能な投入、非アクティブ市場の同じまたは同様の資産または負債のオファー、または実質的に全体の資産または負債の観測可能な、または観測可能な市場データによって確認可能な他の投入。
第三レベル-市場活動が少ないか、または市場活動支援の観察できない投入がなく、資産または負債の公正な価値に大きな意義を持っている。
金融商品には、現金等価物、制限現金、有価証券、売掛金、売掛金、転換可能な元票、および派生負債が含まれる。現金等価物、制限現金、有価証券、および派生負債は、公正な価値に応じて経常的に報告される。売掛金および売掛金は帳簿価値に記載されており、予想入金または支払日までの時間が短いため、帳簿価値は公正価値とほぼ同じである。転換可能な本チケットの元本金額は、現在利用可能な市場金利に近いので、公正価値に近い。
売掛金
売掛金は開票金額と確認されましたが開票されなかった収入から売掛金を引いて入金します。売掛金手当は私たちの帳簿回収可能性の評価に基づいています。私たちは様々な要素に基づいて売掛金準備の十分性を定期的に検討する。いかなる必要な支出を設定する時、管理層は調整された歴史的損失を考慮して、現在の市場状況及び顧客の財務状況、任意の論争のある売掛金金額、現在売掛金の帳簿年齢及び現在の支払条項を考慮する。回収できないとされた売掛金は、確認時に売掛金準備から差し引かれる。
財産と設備、純額
財産と設備の純額はコストから減価償却累計を引いて計算します。減価償却は、それぞれの資産の推定耐用年数を直線法で計算し、三つ至れり尽くせり5年それは.レンタル改善残りのレンタル期間または推定耐用年数の短い者は償却5年それは.メンテナンスと修理の支出は発生時に費用を計上する。資産寿命を著しく向上させる重大な改善と改善は資本化されている。
ソフトウェア開発コスト
我々は，アプリケーション開発段階で我々のビデオ優先通信プラットフォームに関する何らかの開発コストを利用している.開発の初期段階で発生するコストは研究や開発活動に類似しており，発生時に費用を計上している。初歩的な段階は代替案の概念の制定、代替案の評価、必要な技術の存在の確定、最終的な代替案の選定などの活動を含む。アプリケーション開発段階に達すると、ソフトウェアがほぼ完了し、その期待される用途が準備されるまで、内部および外部コストが資本化される。資本化されたソフトウェア開発費用は財産と設備の一部と記入され、純額である。メンテナンス、副次的なアップグレード、訓練費用は発生時に費用を計上する。資本化されたソフトウェア開発コストはソフトウェアの推定使用寿命内に直線的に償却され，推定使用寿命は通常3年そして、連結経営報告書に収入コストを計上します。私たちは$を大文字で3.1百万、$2.5百万ドルと$0.82020年1月31日まで、2019年、2018年1月31日までの会計年度において、ソフトウェア開発コストはそれぞれ百万ドルに達しています。
賃貸借証書
すべてのレンタルスケジュールは一般的にレンタル開始時に確認します。経営リース使用権(“ROU”)資産と経営リース負債は開始時に確認する。短期賃貸(初期レンタル期間が12ヶ月以下)については、ROU資産と対応する賃貸負債を記録せず、当社の総合経営報告書にレンタル期間内のレンタル料支出を直線的に記録し、発生した可変賃貸支払いを記録します。ROU資産は合理的に決定された賃貸期間内に対象資産を使用する権利を表し、リース負債は賃貸による賃貸金の支払い義務を表す。私たちのレンタル条項には、私たちが選択権を行使することを合理的に決定する時に、レンタル契約を延長または終了するオプションが含まれているかもしれません。経営リースROU資産および負債は、開始日にレンタル期間内に支払われていない固定支払現在値で確認されます。私たちのレンタルは一般に暗黙的な金利を提供しないので、開始日に利用可能な情報に基づく増分借入金利を使用してレンタル負債を決定します。賃貸資産が存在する経済環境では、私たちの増額借入金金利は、類似した条項や支払いの担保に基づいて金利に近いと推定される。純収益資産は、レンタル開始日または前に生成された任意の初期直接コストおよび支払いされた任意のレンタル支払いをさらに含み、受信されたレンタル報酬を減算する。もし私たちの制御範囲内で重大なイベントや状況変化が発生したら、レンタル期間を再評価します。私たちは現在何の資金調達レンタルも持っていない。
長期資産減価準備
イベントが資産または資産グループの帳簿価値を示す場合、資産または資産グループに帰属可能な予想される将来のキャッシュフローに基づいて回収できない可能性がある場合、長期資産または資産グループの減値を評価する。保有および使用される資産の回収可能能力は、資産または資産グループの帳簿価値を、資産または資産グループによって予想される推定未割引将来のキャッシュフローと比較することによって測定される。1つの資産または資産グループの帳票金額が推定された未割引将来のキャッシュフローを超える場合、その資産または資産グループの帳票金額がその公正価値を超えることに基づいて減価費用を確認する。処分すべき資産は帳簿価値または公正価値の中で低い者に報告し、売却コストを差し引く。2020年1月31日、2019年または2018年1月31日までの財政年度内に、長期資産に関する減価費用は確認されていない。
収入確認
私たちの収入は、顧客と締結された私たちのビデオ優先通信プラットフォームとサービスにアクセスする購読プロトコルから来ます。顧客が承諾サービスの制御権を取得すると、収入が確認される。確認された収入金額は、私たちが予想していたこれらのサービスから得られた対価格を反映している。以下の手順で収入確認を決定します
1.顧客との1つまたは複数の契約の表示
契約が承認された場合には、顧客との契約が存在することを決定し、譲渡するサービスに関する各当事者の権利を決定することができ、サービスの支払い条件を決定することができ、顧客は能力及び支払いを意図し、契約は商業的実質を有する。契約開始時には、2つ以上の契約を統合して単一契約に計上すべきか否か、合併契約又は単一契約に1つ以上の履行義務が含まれているか否かを評価する。顧客の支払能力及び意思を決定する判断を採用し、顧客の履歴支払経験を含む様々な要因に基づいて、又は新規顧客の場合には、顧客に関する信用及び財務情報を提供する。
2.契約における義務履行の確定
契約において約束された履行義務は、顧客に譲渡されるサービスに基づいて決定され、これらのサービスは、顧客が単独で、または第三者または私たちがいつでも利用可能な他のリソースと共にサービスから利益を得ることができ、契約文脈で異なることができ、したがって、サービスおよび製品の譲渡は、契約内の他の約束とは分離される。私たちの履行義務は、通常、私たちのビデオ優先通信プラットフォームへのアクセスと関連する支援サービスを含み、これは履行義務とみなされます。私たちの顧客は私たちのソフトウェアを得ることができません。私たちのプラットフォームにアクセスすることで、購読期間内に満たされる一連の独自のソフトウェアベースのサービスを提供します。
また、専門サービス、コンサルティングサービス、およびオンラインイベント主催を含むサービスを提供しており、これらは、一般に、私たちのビデオ優先コミュニケーションプラットフォームへのアクセスとは異なると考えられています。
3.成約価格の確定
取引価格は、サービスを顧客に転送することと引き換えに、私たちが獲得する権利があると予想される対価格によって決定されます。私たちの判断では、契約によって確認された累積収入が将来大きな逆転が起こらない可能性が高い場合、可変対価格は取引価格に含まれます。私たちの契約には重要な資金調達部分が含まれていない。収入は、顧客から受け取った任意の税金を差し引いた後に確認され、これらの税金はその後、政府エンティティ(例えば、販売税および他の間接税)に送金される。
私たちのビデオ優先通信プラットフォームおよび関連サポートサービスは、通常、購読プロトコル条項に適合した専門的な方法で動作することを保証します。また，一定レベルの正常な実行時間の信頼性と性能を保証し，これらのクライアントがこれらのサービスレベルを満たすことができない場合にポイントを得ることを可能にするサービスレベルの約束をクライアントに提供する.これらの積分は可変の対価形式を表す。歴史的には，購読プロトコルに要求される定義の信頼性や性能レベルに影響を与える重大なイベントは経験していない.本報告に記載されている間、私等は、統合財務諸表において、そのような合意に関連するいかなる重大な返金も提供していない。
4.契約履行義務の取引価格配分
複数の履行義務を含む契約要求は，履行義務ごとの相対独立販売価格に応じて取引価格を履行義務ごとに割り当てる.以上のように，契約範囲内では，我々のビデオ優先通信プラットフォームと関連する支援サービスを使用することが履行義務とみなされるため，取引価格はこの単独の履行義務に割り当てられる.
5.契約履行義務を履行する際または履行義務として収入を確認する
収入は，承諾サービスの制御権を顧客に移すことで関連履行義務を履行する際に確認される.収入の確認金額は、これらのサービスから予想される対価格を反映しています。我々のビデオ優先通信プラットフォームと関連支援サービスにアクセスする費用は購読収入であり，履行義務とされており，履行義務を履行した場合，関連収入は購読期間内に比例して確認される.
専門サービスは時間ベースのスケジュールであり，収入はこれらのサービスを提供する際に確認される.サービス料が低い2総収入の割合を示しています
収入コスト
収入コストには，主に我々をホストするビデオ優先通信プラットフォームと，顧客に一般的な運営支援サービスを提供することに関するコストがある.これらのコストには，ホストデータセンターのコスト，第三者クラウドホスティングコスト，統合された第三者PSTNサービス，人員関連費用，資本化ソフトウェアの償却が含まれる
開発コストと分配の間接コスト。会社施設や関連減価償却に関する間接管理費用は、適用される従業員数に応じて収入コストと運営費用に分配される。
研究と開発
研究開発コストには、私たちが設計、開発、テストを担当しているビデオ優先通信プラットフォームのエンジニアやコンサルタントに関する人件費、研究開発のための設備減価償却、分配管理費用が含まれています。研究·開発コストは発生時に費用を計上する。
広告費
広告費用は販売とマーケティング費用に計上され、総額は#ドルです42.0百万、$36.1百万ドルと$17.12020年1月31日現在、2019年、2018年1月31日までの会計年度はそれぞれ100万ドルです。
株に基づく報酬
株式報酬(株式オプション、制限株式報酬(RSA)、RSUおよびESPPを含む)に関する株式報酬支出は、付与された報酬の公正価値に基づいて計量され、株式オプション、RSAおよびRSUの必要なサービス期間内、およびESPPによって発行された購入権の要件期間内に直線的に料金として確認される
各オプションおよびESPP報酬の公正価値は、付与日にBlack-Scholesオプション定価モデルを用いて推定される。ブラック·スコアーズオプション定価モデルは、標的普通株の公正価値、奨励の期待期限、普通株価格の予想変動率、無リスク金利、および普通株の予想配当収益率を含む高度な主観的仮定の入力を要求する
各RSAとRSU奨励の公正価値は日関連普通株に付与された公正価値に基づいている
株式奨励公正価値を決定するための仮定は、経営陣の最適な推定を代表する。このような推定は固有の不確実性と経営陣判断の適用に関するものだ。私たちは没収が発生した時に計算して、没収される予定の奨励数量ではありません。
外貨？外貨
私どもの海外子会社のビットコインはドルです。そのため、我々海外子会社の貨幣性資産と負債は報告日の有効為替レートによってドルに再計量され、非貨幣性資産と負債は歴史的為替レートで再計量され、収入と費用は報告期間ごとの有効平均為替レートで再計量される。本報告で述べた期間において、外貨に関する損益は重要ではない。
所得税
私たちは貸借対照法を採用して所得税を計算する。この方法によれば、繰延税金資産および負債は、財務報告と資産および負債の税ベースとの差に基づいて決定され、公布された税率および法律を用いて計量され、これらの税率および法律は、差の予想が逆転したときに発効する。そして、私たちはそれによって生成された繰延税金資産の現金化の可能性を評価しなければならない。繰延税金資産が完全に現金化されない可能性が高い場合、評価準備が提供される。経営陣は、米国やイギリスの繰延税金資産は現金化できない可能性が高いと考えており、このような繰延税金資産の推定控除を確立した。
私たちは税務頭寸の利益を確定していないことを確認し、この頭寸は審査後にその技術的価値だけに基づいて維持され、最終決済時に最大額の利益を実現する可能性が高いことを前提としている。私たちの政策は、所得税の少なさに関連する利息と罰金を所得税費用または福祉の構成要素として確認することです。税務負債の計算はGAAPおよび米国と外国税法の応用における不確実性の影響を推定する際に重大な判断を下すことに関連する。経営陣の予想と一致しない方法でこれらの不確定な税務状況を解決することは、我々の連結財務諸表に実質的な影響を与える可能性がある。
普通株主の1株当たり純収益(赤字)
A類普通株とB類普通株の1株当たり純収益(損失)を計算する際には，証券参加のある会社に必要な2種類の方法を採用した。我々の転換可能な優先株と非帰属普通株は，早期に行使された株式オプションとRSAを含み，このような証券の保有者が所有する参加証券であると考えられる
私たちが普通配当金を発表した場合、没収できない配当権。私たちが純損失にある間、普通株株主は純損失を占めるべきであり、転換可能な優先株と未帰属普通株に2種類の方法で割り当てられていない。これらの証券は私たちの損失を分担する契約義務がないからだ。
参加証券に割り当てられた分配済み収益と未分配収益は、普通株株主が純収益(損失)を占めるべきであることを決定した場合に純収益(損失)から減算する。1株当たり基本純収益(損失)の計算方法は、普通株株主が純収益(損失)をA類とB類発行済み普通株の加重平均株式数で割るべきである。
普通株主が1株当たりの純収入を占めるべき計算方法はすべての希釈性証券を計算することである。普通株株主が1株当たりの純収入を占めるべき計算方法は：普通株株主は純収益を完全に償却した後に発行された普通株の加重平均を占めるべきである。普通株株主が純損失を占めるべき期間中、潜在希釈性普通株等価物はすでに普通株株主が1株当たり純損失を占めるべき計算から除去された。
市場情報を細分化する
私たちの業務は1つは運営部門です。運営分部は、企業の構成要素として定義され、その独立した財務情報は、経営意思決定者(すなわち、我々の最高経営責任者(“CEO”)によって定期的に評価され、資源をどのように分配し、業績を評価するかを決定する。私たちの首席運営意思決定者は、合併された財務情報に基づいて資源を割り当て、業績を評価します。
地理的領域別の収入は、以下の付記2の収入確認開示において見つけることができる次の表は地理的地域別に私たちの財産と設備を並べて、減価償却と償却後の純額を差し引く
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 1月31日まで | | |
| | | 2020 | | 2019 |
| | | | |
| | | (単位：千) | | |
| アメリカ.アメリカ | | $ | 48,519 | | | $ | 26,048 | |
| APAC | | 7,464 | | | 8,928 | |
| ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | 1,155 | | | 2,299 | |
| 財産と設備の合計 | | $ | 57,138 | | | $ | 37,275 | |
最近採用されていない会計公告
2016年6月、FASBはASU第2016-13号を発表した金融商品·信用損失(主題326)：金融商品信用損失の測定それは期待信用損失モデルを用いて現有のすでに発生した損失減値モデルを代替し、そして余剰コストによって計量した金融資産が期待回収した純額で報告することを要求した。このガイドラインは，2019年12月15日以降の財政年度およびこれらの財政年度内の過渡期に発効する。私たちはこの採用が私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想する。
2018年8月、FASBはASU第2018-15号を発表した無形資産−営業権とその他−内部使用ソフトウェア(サブテーマ350−40)：サービス契約としてのクラウド手配で発生した実施コストの計算それは.改正案は，サービス契約のホスト手配として生じる実施費用を資本化する要求を，内部使用ソフトウェア(および内部使用ソフトウェアライセンスを含むホスト手配を含む)を開発または取得するための実施費用を資本化する要求と一致する。このガイドラインは，2019年12月15日以降の財政年度およびこれらの財政年度内の過渡期に発効する。私たちは現在、この基準を採用することが私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えるかどうかを評価している。
最近採用された会計公告
FASBは2016年2月、ASU第2016-02号を発表した賃貸借証書 (トピック842)FASB会計基準編纂(ASC)テーマ840の代わりに賃貸借証書(“ASC 840”)、GAAPの他の適合性改訂を行う。ASU 2016-02号は、リース会計指導の他の修正を要求し、テナントがROU資産と賃貸負債を介して貸借対照表上で大多数のレンタルを確認し、追加的な定性的かつ定量的な開示を行うことを要求している。ASU第2016−02号は2018年12月15日以降の財政年度とその移行期間内に有効である。我々は2019年2月1日からこの基準を採用し，改正された遡及方法，すなわち採用日に新基準を適用した。この方法により，ASC 840が規定する採択期間内の比較期間を報告し続ける。我々は，新基準における移行指導下で許可された一括実際の方便を選択し，(1)履歴レンタル分類を継続することができるようにした，(2)満期や既存契約が含まれているかどうかを再評価しない
および(3)既存の賃貸契約の間接コストを再評価しない.この選択は、ROU資産および対応する負債を計算する際に、レンタル部分(例えば、固定支払いまたは可変支払い、開始時に決定可能なレート、資産使用権のレンタル料を含む)および非レンタル部分(例えば、公共地域維持コストを含む商品またはサービスを提供する他の固定支払い)を一緒に考慮することを可能にする。この基準を採用すると、純資産と賃貸負債が#ドル入金される40.5百万ドルとドル43.0それぞれ100万ユーロであり、2019年2月1日現在で利益剰余金に実質的な影響はない。詳細については注7を参照されたい。
2018年2月、FASBはASU第2018-02号を発表した報酬-株式報酬(テーマ718)： 損益表-包括的収入の報告(主題220)：累積された他の包括的収入からいくつかの税収影響を再分類するこの基準は、累積された他の全面的な収入を留保収益に再分類し、減税や雇用法案(TCJA)による滞留税収の影響に対応することを可能にしている。この基準はTCJAの滞留税務影響を除去し，我々の連結財務諸表ユーザに報告する情報の有用性を向上させた。 ASU第2018−02号は2018年12月15日以降の財政年度とその移行期間内に有効である。2019年2月1日現在、ASU 2018-02号を採用しており、私たちの採用は連結財務諸表に実質的な影響を与えていません。
2018年6月、FASBはASU第2018-07号を発表した報酬-株式報酬(テーマ718)： 非従業員への改善B株式支払会計それは.この基準は、非従業員に商品およびサービスの株式支払いを支払う会計処理を簡略化し、非従業員へのこのような支払いに関するガイドラインの大部分を従業員に与える株式支払いの要求と一致させる。ASU第2018−07号は改正された遡及方法を採用し，2018年12月15日以降の財政年度とその移行期間に適用される。2019年2月1日現在、ASU 2018-07号を採用しており、私たちの採用は連結財務諸表に実質的な影響を与えていません。
2018年8月、FASBはASU第2018-13号を発表した公正価値計量(主題820)：開示枠組み−公正価値計量開示要求の変化それは.この基準は、公正価値レベル第1級と第2級との間の移転の金額および理由の開示をもはや要求しないが、上場企業は、第3級公正価値計量を制定するための重大な観察不可能な投入の範囲および加重平均を開示することを要求されるであろう。ASU番号2018-13は2019年12月15日以降の財政年度と移行期間内に有効であり、早期採用を許可している。2019年2月1日現在、ASU 2018-13号を採用しており、私たちの採用は連結財務諸表に実質的な影響を与えていません。
2019年12月、FASBはASU第2019-12号を発表した所得税(話題740)：所得税会計の簡略化それは.修正案は、特定テーマ740の一般原則のいくつかの例外を削除した。このガイドラインは2020年12月15日以降の財政年度およびこれらの財政年度内の過渡期に発効する。財務諸表が発表されていない任意の過渡期内に公共業務実体に修正案を採用することを含む修正案の早期通過を可能にする。2019年2月1日現在、ASU 2019-12号を採用しており、私たちの採用は連結財務諸表に実質的な影響を与えていません。
2. 収入確認
収入の分類
次の表は、お客様の課金アドレスに基づいて地域ごとに収入をまとめます
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 一月三十一日までの年度 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 2020 | | | | 2019 | | | | 2018 | | |
| | | | | | | | | 金額 | | パーセント
収入.収入 | | 金額 | | パーセント
収入.収入 | | 金額 | | パーセント
収入.収入 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | (百分率を除いて千単位) | | | | | | | | | | | |
| アメリカ.アメリカ | | | | | | | | | $ | 500,622 | | | 81 | % | | $ | 270,132 | | | 82 | % | | $ | 125,428 | | | 83 | % |
| APAC | | | | | | | | | 51,152 | | | 8 | | | 27,720 | | | 8 | | | | 13,652 | | | | 9 | |
| ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | | | | | | | | 70,884 | | | 11 | | | 32,665 | | | 10 | | | 12,398 | | | 8 | |
| 合計する | | | | | | | | | $ | 622,658 | | | 100 | % | | $ | 330,517 | | | 100 | % | | $ | 151,478 | | | 100 | % |
契約残高
私たちは私たちの顧客契約で作成した請求書スケジュールに基づいて顧客から支払いを受けます。売掛金は契約書に掛け金が約束されている場合に入金される。いくつかの手配では、顧客に領収書を発行する前に、顧客契約に基づいて私たちの業績を対価格する権利が発生し、未開の口座を招く可能性があります
売掛金。総合貸借対照表から引当された売掛金のうち未開債権は#ドルである12.5百万ドルとドル7.2それぞれ2020年1月31日と2019年1月31日まで。
契約負債には繰延収入が含まれている。顧客契約によると、私たちが事前に領収書を発行する権利がある時、収入は延期されます。繰延収入残高の現在部分は今後12カ月以内に確認される。2020年1月31日、2019年1月31日、2018年1月31日までの財政年度に確認された期間ごとの開始時に繰延収入に計上される収入額は#ドル119.1百万、$50.3百万ドルと$21.3それぞれ100万ドルです
余剰履行義務
私たちの定期購読契約の条項は毎月、毎年と長年で、私たちは事前にあるいは年あるいは月ごとにすべての期限の費用を支払うことができます。具体的にはお客様との支払い条項に依存します。2020年1月31日現在、残りの履行義務に割り当てられた取引価格総額は$604.1百万ドルです。その中には#の二項目の勘定書が含まれています230.5100万ドル未払いの代償は$373.6私たちは収入の100万ドルを確認する予定だ。私たちが認識したいのは62残りの実績債務の%は、次の年の収入として12数ヶ月後残りの時間はこの後です
契約を獲得するコスト
内部販売者に支払う販売手数料と関連賃金税を資本化します。これは顧客契約を得る増額です。これらのコストは，合併貸借対照表では繰延契約購入コストと表記される.私たちは私たちの販売補償計画に基づいて、費用を延期すべきかどうか、手数料が増加しているかどうかを確定して、顧客契約がなければ発生しません。
最初に顧客契約を取得したときに支払う販売手数料は推定受益期間内に償却する3年これは、一般的に顧客契約の契約条項よりも大きい。契約を更新する時、私たちは販売手数料を払いません。償却は収入確認パターンに見合った直線ベースで確認する。最初に推定された顧客寿命と、我々のビデオ優先通信プラットフォームの技術寿命と、関連する重要な機能とを考慮することにより、初期顧客契約を取得するために支払われるマージンの受益期間を決定する。繰延契約購入コストの償却は、合併経営報告書における販売とマーケティング費用に計上される。
我々は、これらの繰延契約買収コストを定期的に審査し、受益期間に影響を与える可能性のある事件や状況変化が発生したかどうかを決定する。報告期間中に減価損失を記録したわけではない。
下表に繰延契約購入コストの前転を示す
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 一月三十一日までの年度 | | |
| | | 2020 | | 2019 |
| | | | |
| | | (単位：千) | | |
| 期初残高 | | $ | 55,516 | | | $ | 30,586 | |
| 繰延契約購入費用の増加 | | 72,715 | | | 45,769 | |
| 契約を延期して購入費用を償却する | | (37,101) | | | (20,839) | |
| 期末残高 | | $ | 91,130 | | | $ | 55,516 | |
| 繰延契約購入費用、当期(今後12ヶ月以内に償却する) | | $ | 44,885 | | | $ | 26,453 | |
| 繰延契約購入コストは，流動ではない | | 46,245 | | | 29,063 | |
| 延期契約購入総コスト | | $ | 91,130 | | | $ | 55,516 | |
3. 有価証券
2020年1月31日と2019年1月31日現在、有価証券には以下のものが含まれています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年1月31日まで | | | | | | |
| 償却する
コスト | | 毛収入
実現していない
収益.収益 | | 毛収入
実現していない
損 | | 推定数
公平である
価値がある |
| | | | | | | |
| (単位：千) | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 商業手形 | $ | 37,894 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 37,894 | |
| 機構債券 | 141,157 | | | 49 | | | (43) | | | 141,163 | |
| 会社や他の債務証券 | 320,407 | | | 775 | | | (16) | | | 321,166 | |
| アメリカ政府機関証券 | 71,794 | | | 45 | | | (2) | | | 71,837 | |
| | | | | | | |
| 有価証券 | $ | 571,252 | | | $ | 869 | | | $ | (61) | | | $ | 572,060 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年1月31日現在 | | | | | | |
| 償却する
コスト | | 毛収入
実現していない
収益.収益 | | 毛収入
実現していない
損 | | 推定数
公平である
価値がある |
| | | | | | | |
| (単位：千) | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 商業手形 | $ | 1,243 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,243 | |
| 社債 | 53,267 | | | — | | | (53) | | | 53,214 | |
| 機構債券 | 32,675 | | | — | | | (71) | | | 32,604 | |
| アメリカ政府機関証券 | 24,028 | | | — | | | (11) | | | 24,017 | |
| 国庫券 | 1,699 | | | — | | | — | | | 1,699 | |
| 有価証券 | $ | 112,912 | | | $ | — | | | $ | (135) | | | $ | 112,777 | |
我々は、未達成損失が発生した単一証券を定期的に審査し、公正価値の非一時的な低下を経験した証券があるかどうかを評価する。他の要因以外にも、私たちがこのような有価証券を売却しようとしているかどうか、また、償却コスト基準の回収前にそのような証券を売却しなければならない可能性が高いかどうかを評価します。既存の証拠によると、2020年1月31日と2019年1月31日現在、取引可能証券の未実現損失総額は一時的であると結論している。いくつありますか違います。2020年1月31日、2019年、2018年1月31日までの財政年度において、累積された他の全面収益(赤字)から再分類された売却可能証券の重大な損益が実現している。
次の表は、2020年1月31日と2019年1月31日までの有価証券の契約満期日を示しています
| | | | | | | | | | | |
| 1月31日まで | | |
| 2020 | | 2019 |
| | | |
| (単位：千) | | |
| 1年もたたないうちに | $ | 315,900 | | | $ | 85,077 | |
| 1年から5年以内に満期になります | 256,160 | | | 27,700 | |
| 合計する | $ | 572,060 | | | $ | 112,777 | |
4. 公正価値計量
以下の表は、公正価値によって日常的に計量される金融商品に関する情報を提供し、このような公正価値を決定するための評価投入の公正価値レベルを示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年1月31日まで | | | | | | |
| 公正価値 | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| | | | | | | |
| (単位：千) | | | | | | |
| 金融資産： | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 96,486 | | | $ | 96,486 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 商業手形 | 4,994 | | | — | | | 4,994 | | | — | |
| | | | | | | |
| 機構債券 | 9,999 | | | — | | | 9,999 | | | — | |
| 現金等価物 | 111,479 | | | 96,486 | | | 14,993 | | | — | |
| 商業手形 | 37,894 | | | — | | | 37,894 | | | — | |
| 機構債券 | 141,163 | | | — | | | 141,163 | | | — | |
| 会社や他の債務証券 | 321,166 | | | — | | | 321,166 | | | — | |
| アメリカ政府機関証券 | 71,837 | | | — | | | 71,837 | | | — | |
| | | | | | | |
| 有価証券 | 572,060 | | | — | | | 572,060 | | | — | |
| 前払い費用と他の流動資産の預金を計上する | 100 | | | — | | | 100 | | | — | |
| | | | | | | |
| 他の資産に含まれる非流動預金 | 2,301 | | | — | | | 2,301 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 金融資産総額 | $ | 685,940 | | | $ | 96,486 | | | $ | 589,454 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年1月31日現在 | | | | | | |
| 公正価値 | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| | | | | | | |
| (単位：千) | | | | | | |
| 金融資産： | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 78 | | | $ | 78 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 現金等価物 | 78 | | | 78 | | | — | | | — | |
| 商業手形 | 1,243 | | | — | | | 1,243 | | | — | |
| 社債 | 53,214 | | | — | | | 53,214 | | | — | |
| 機構債券 | 32,604 | | | — | | | 32,604 | | | — | |
| アメリカ政府機関証券 | 24,017 | | | — | | | 24,017 | | | — | |
| 国庫券 | 1,699 | | | — | | | 1,699 | | | — | |
| 有価証券 | 112,777 | | | — | | | 112,777 | | | — | |
| 前払い費用と他の流動資産の預金を計上する | 200 | | | — | | | 200 | | | — | |
| | | | | | | |
| 他の資産に含まれる非流動預金 | 2,144 | | | — | | | 2,144 | | | — | |
| | | | | | | |
| 金融資産総額 | $ | 115,199 | | | $ | 78 | | | $ | 115,121 | | | $ | — | |
| 財務負債： | | | | | | | |
| 変換可能なチケット--他の非流動負債に含まれる派生負債 | $ | 163 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 163 | |
| | | | | | | |
| 財務負債総額 | $ | 163 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 163 | |
私たちは活発な市場の見積もりに基づいて評価されているので、私たちの高流動性通貨市場基金を公正価値レベルの第一レベルに分類します。我々は、市場で直接または間接的に見られるオファー以外の投入を使用して評価を行うため、私たちの商業手形、社債、機関債券、会社債務証券、米国政府機関証券、国庫券、および預金を第2レベルに分類し、取引が活発でない可能性のある同じ対象証券の既製定価源を含む。公正な価値に関連する観察可能な市場データ、例えば、決済を手配する様々なシナリオに影響を与える可能性のある確率的重みが不足しているため、派生負債をレベル3に分類する。
5. 貸借対照表の構成要素
前払い費用と他の流動資産
前払い料金と他の流動資産は、
| | | | | | | | | | | |
| 1月31日まで | | |
| 2020 | | 2019 |
| | | |
| (単位：千) | | |
| 国際従業員の株式販売からの制限現金 | $ | 48,547 | | | $ | — | |
| 前払い費用 | 22,320 | | | 9,263 | |
| 他にも | 4,141 | | | 989 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | $ | 75,008 | | | $ | 10,252 | |
財産と設備、純額
財産と設備は：
| | | | | | | | | | | |
| 1月31日まで | | |
| 2020 | | 2019 |
| | | |
| (単位：千) | | |
| コンピュータとオフィス機器 | $ | 51,375 | | | $ | 32,515 | |
| 賃借権改善 | 18,215 | | | 7,660 | |
| ソフトウェア | 10,855 | | | 6,575 | |
| 家具と固定装置 | 3,949 | | | 1,993 | |
| 財産と設備、毛額 | 84,394 | | | 48,743 | |
| 減算：減価償却累計と償却 | (27,256) | | | (11,468) | |
| 財産と設備、純額 | $ | 57,138 | | | $ | 37,275 | |
減価償却と償却費用は#ドルです16.4百万、$7.0百万ドルと$2.82020年1月31日現在、2019年、2018年1月31日までの会計年度はそれぞれ100万ドルです。
その他の資産、非流動資産
他の非流動資産には：
| | | | | | | | | | | |
| 1月31日まで | | |
| 2020 | | 2019 |
| | | |
| (単位：千) | | |
| 売掛金は流動ではない | $ | 9,011 | | | $ | 3,264 | |
| 株式投資 | 3,000 | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 他にも | 10,321 | | | 8,244 | |
| 他の非流動資産 | $ | 22,332 | | | $ | 11,508 | |
費用とその他の流動負債を計算しなければならない
計算すべき費用と他の流動負債には：
| | | | | | | | | | | |
| 1月31日まで | | |
| 2020 | | 2019 |
| | | |
| (単位：千) | | |
| 国際従業員株式販売従業員と税務機関に対する負債 | $ | 49,287 | | | $ | — | |
| | | |
| 報酬と福祉に計上すべきである | 36,732 | | | 12,004 | |
| 費用を計算する | 17,475 | | | 13,596 | |
| 賃貸負債を経営し、流動 | 7,675 | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 他にも | 11,523 | | | 6,656 | |
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | $ | 122,692 | | | $ | 32,256 | |
他の非流動負債
他の非流動負債には
| | | | | | | | | | | |
| 1月31日まで | | |
| 2020 | | 2019 |
| | | |
| (単位：千) | | |
| 販売その他納税義務 | $ | 33,957 | | | $ | 20,817 | |
| このチケットを転換して、債務割引を差し引くことができます | — | | | 14,858 | |
| | | |
| | | |
| 他にも | 2,329 | | | 3,785 | |
| 他の非流動負債 | $ | 36,286 | | | $ | 39,460 | |
6. 転換可能なチケット
2018年10月、我々は、我々のプラットフォームとDropboxプラットフォームとの間のユーザ統合ワークフローを開発する技術と、連携ソフトウェア会社Atlassian，Inc.(“Atlassian”)との戦略的パートナーシップを開発し、我々のプラットフォームとAtlassianを支援するJira OpsとJira Service Desk製品との間のユーザ統合ワークフローを開発する技術に関するグローバル連携プラットフォーム会社Dropbox，Inc.(“Dropbox”)と戦略的パートナーシップを構築した。戦略的パートナーシップの一部として無担保を発行した三つ-元本が#ドルの年間換算チケット5.0百万ドルとドル10.0DropboxとAtlassianにそれぞれ100万ドルを支払いますこの2社が計算すべき簡単な利息は2.75%和5.0それぞれ年%です。別の説明がない限り、これら2つの変換可能なチケットは、連結財務諸表付記において総称して“変換可能チケット”と呼ばれる。変換可能手形の条項は、これらは初回公募時に自動的にA類普通株に変換され、転換価格は新株発行価格に等しいと規定されている
初公開株式募集に関連して、交換可能手形及び当算利息は自動的に426,223A類普通株は，IPO価格$で計算した36.00一株ずつです。変換の結果として関連する$0.2100万ドルの派生負債とドル0.12020年1月31日までの財政年度では、換算可能な手形の未償却債務割引価格が利息収入やその他の純額で確認されている。
7. 賃貸借契約を経営する
私たちはすでに各種の事務空間の運営賃貸契約を締結して、残りの契約期間は最長で10何年もです。私たちの多くのレンタル契約は含まれています1つは拡張可能なオプションがより多くあります。賃貸契約が満期日に近づくにつれて、吾らは様々な要因、例えば市況や任意の存在可能な継続選択の条項を考慮して、私等がテナント延長の選択権を行使するか否かを合理的に決定するか否かを決定する2020年1月31日までの事業年度の運営レンタル料金は9.7百万ドル、短期賃貸コスト、可変レンタルコストと転貸収入は含まれていません。どれも財政年度を終了するために重要ではありません2020年1月31日.
2020年1月31日現在、経営リースに関する補足貸借対照表情報は以下の通り
| | | | | |
| 2020年1月31日まで |
| (単位：千) |
| 報告は以下のとおりである | |
| 資産： | |
| 経営的リース使用権資産 | $ | 68,608 | |
| 負債： | |
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | $ | 7,675 | |
| 非流動経営賃貸負債 | 64,792 | |
| リース負債総額を経営する | $ | 72,467 | |
2020年1月31日までの加重平均残存レンタル期間は7.5年，加重平均割引率は5.1%.
2020年1月31日現在の財政年度の経営リースに関する補足キャッシュフローその他の情報は以下の通り
| | | | | |
| 現在までの年度
2020年1月31日 |
| (単位：千) |
| 現金支払いは私たちの経営賃貸負債の計量に計上されています | $ | 9,774 | |
| 経営リース確認の使用権資産は、新たな経営リース義務と引き換えに | $ | 34,993 | |
2020年1月31日現在、当社の経営リース負債計量に含まれる将来最低賃貸支払いは以下の通りです
| | | | | |
| 2020年1月31日まで |
| (単位：千) |
| 1月31日までの1年 | |
| 2021 | $ | 11,170 | |
| 2022 | 12,191 | |
| 2023 | 12,177 | |
| 2024 | 11,541 | |
| 2025 | 11,348 | |
| その後… | 29,383 | |
| リース支払総額を経営する | $ | 87,810 | |
| 差し引く：推定利息 | (15,343) | |
| リース負債総額を経営する | $ | 72,467 | |
付記6で先に開示されたように。私たちの募集説明書に連結財務諸表に添付されている“約束とまたは事項”および以前の賃貸会計基準によると、2019年1月31日までの経営リースに関する将来の最低支払いは以下の通りです
| | | | | |
| 2019年1月31日現在 |
| (単位：千) |
| 1月31日までの1年 | |
| 2020 | $ | 7,609 | |
| 2021 | 7,837 | |
| 2022 | 7,888 | |
| 2023 | 7,514 | |
| 2024 | 7,174 | |
| その後… | 18,635 | |
| 将来の最低支払総額 | $ | 56,657 | |
従来の賃貸基準によると、2019年1月31日と2018年1月31日までの財政年度の賃貸料は#ドルとなっています7.2百万ドルとドル3.3それぞれ100万ドルです
8. 引受金とその他の事項
解約不能購入債務
正常な業務過程において、私たちは各方面とキャンセルできない購入承諾を締結し、主にソフトウェアベースのサービスを購入する。2020年1月31日まで、私たちは12ヶ月以上のキャンセル不可能な購入債務があります86.1百万ドルです。
賠償や事項があります
私たちのいくつかの大きな顧客との合意には、当社のサービスが第三者の知的財産権を侵害した場合に顧客の責任を賠償するためのいくつかの条項が含まれています。以前の賠償要求の歴史が限られていること、および各特定の協定が関連する可能性のある独特の事実および状況のため、これらの賠償義務の下での最高潜在額を決定することは不可能である。これまで、私たちはこのような準備のためにいかなる重大なコストも発生しておらず、総合財務諸表においてこのような責任に関連する負債を計上すべきでもない。
さらに、私たちは、任意の訴訟または訴訟で発生した任意の費用、支出、判決、罰金および和解金額を賠償することを要求する賠償協定を我々の役員および役員と締結し、これらの費用、支出、判決、罰金および和解金額は、任意の人が取締役または役員としてのサービスまたはその人が取締役または役員としてのサービスまたはその人が任意の他の会社または企業に提供するサービスに応じて、これらの訴訟または訴訟のいずれか一方になる可能性があるからである。私たちは役員と上級職員保険を維持して、未来の一部を回収することができます
支払われた賠償金額。今まで、私たちはどの役員や幹部の賠償条項にも基づいてクレームを出していません。
販売その他納税義務
私たちは多くの税務管轄区域で業務を展開している。多くの司法管轄区域では、販売税や使用税、その他の間接税など、収入ベースの税金ではなく、私たちの業務に基づいて評価されています。我々はこのような税金の徴収と減免に勤勉であるが，司法管轄区がインターネットを介した販売に税収，費用，付加費をどのように徴収できるかには不確実性がある。2020年1月31日と2019年1月31日現在、当社が記録した売上高その他の納税義務は37.7百万ドルとドル22.0それぞれ100万ドルです3.7百万ドルとドル1.2百万ドルはそれぞれ計算すべき費用と他の流動負債と#ドルに計上される34.0百万ドルとドル20.8その日までに発生したまたは損失のある可能性のある負債の最適な推定によると、私たちの総合貸借対照表上の他の非流動負債にはそれぞれ100万ユーロが計上されている。私たちの損失または損失がある場合の可能な結果の推定は、私たちの販売とマーケティング活動、販売税を納めなければならない収入、および時期ごとに司法管轄区を適用する適用法規の分析に基づいています。添付されている総合財務諸表は、推定ベースとなる仮説の変動を反映するために販売および他の税金負債の重大な調整を確認していないが、記録された負債調整につながる可能性のある新しい資料を取得した場合、私たちの仮定は将来的に変化する可能性がある。
他にも事項がある
我々のプラットフォームや関連製品は、米国商務省の耳や米国財務省外国資産規制弁公室(OFAC)が実施している様々な経済·貿易制裁法規を含む、米国の輸出規制や制裁法律法規の様々な制限を受けている。米国の輸出規制法および米国経済制裁法には、米国の禁輸または制裁された国、政府、個人、および実体への特定の製品やサービスの売却または供給を制限または禁止することが含まれており、特定の暗号化された物品の輸出許可を得る必要がある。また、各国は、輸入許可および許可要件を含む、いくつかの暗号化技術の輸入を規制し、私たちのプラットフォームを配布する能力を制限したり、ホストがこれらの国で私たちのプラットフォームを実施する能力を制限したりすることができます。
私たちは、私たちのプラットフォームや関連製品がアクセスまたは使用されることを防ぐ予防措置を取っていますが、私たちは無意識にいくつかの顧客が私たちのプラットフォームや関連製品にアクセスしたり、使用したりすることを許可していません。これは明らかにアメリカ経済制裁法に違反しています。さらに、私たちは無意識に私たちのソフトウェア製品をいくつかの顧客に提供するかもしれませんが、禁止または制裁国のユーザーを含めて、これは明らかに耳に違反しています。したがって、我々は、米国制裁および輸出規制法律および法規に違反する可能性のある初歩的かつ最終的な自発的自己開示について、OFACおよび米国商務省の国際清算銀行に提出した。2019年6月、OFACとBISは、これらの潜在的な違反に対する最終的な法執行応答として米国に警告状を出したが、罰金や処罰は評価されなかった。もし私たちが将来アメリカの経済制裁や輸出規制法に違反していることが発見されたら、罰金と処罰を受けるかもしれない
法律訴訟
正常な業務過程で、私たちは時々様々な訴訟、訴訟、紛争、あるいはクレームの影響を受ける可能性があります。いかなる訴訟の結果も確実に予測することはできませんが、現在このような訴訟が存在しているとは思いません。もし解決が適切でなければ、私たちの財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えます。
9. 転換可能優先株、株主権益(損失)、持分インセンティブ計画
転換可能優先株
転換可能優先株は、2019年1月31日現在、転換可能優先株が普通株に自動的に変換される直前まで含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2019年1月31日現在 | | | | |
| | | 指定
株
授権 | | 既発行株
そして
卓越した | | 骨材
清算する
好み |
| | | | | | |
| | (単位：千、共有データを除く) | | | | |
| Aシリーズ | | 67,083,500 | | | 61,717,700 | | | $ | 9,258 | |
| Bシリーズ | | 25,857,784 | | | 25,857,784 | | | 6,500 | |
| Cシリーズ | | 34,363,256 | | | 34,363,256 | | | 30,000 | |
| Dシリーズ | | 30,800,000 | | | 30,727,064 | | | 114,966 | |
| 転換可能優先株総額 | | 158,104,540 | | | 152,665,804 | | | $ | 160,724 | |
2019年4月に初公募を完了した後、すべての流通株は優先株に転換でき、合計152,665,804株は1対1で同値数のB類普通株に自動的に変換され，その帳簿価値は#ドルである159.6百万ドルは株主権益に再分類された。2020年1月31日までに違います。発行され、発行された転換可能な優先株の株式。
初めての公募について、私たちは改訂と再記載の会社登録証明書を発効させ、発行を許可します200,000,000額面$の非指定優先株株0.001私たちの取締役会が時々指定する権利と特典を持っていて、投票権を含む。
転換可能優先株を買い戻す
2018年度は自発的に買い戻します1,365,800ある既存の投資家からAシリーズの転換可能な優先株を購入し、総コストは$4.6百万ドルです。A系列転換可能な優先株の帳簿価値を超える支払金額は配当とみなされ、普通株主が純損失を占めるべきであることを計算する際に参加証券の分配収益に反映される。私たちが買い戻したAシリーズ転換優先株株はその後すぐに解約します。
二重普通株式構造
2018年11月、我々は二層普通株式構造を実施し、この構造により、我々普通株のすべての当時発行された株式がB類普通株に再分類され、新たなA類普通株が承認された。A類普通株には権利がある1つは1株当たりの投票権とB類普通株には権利がある101株当たりの投票数。A類普通株とB類普通株は同じ配当と清算権を持つ。1株当たりB類普通株は、以下の場合にA類普通株に自動的に変換される：(A)A類普通株の任意の譲渡であるが、我々が改訂して再記載した会社登録証明書に記載されているいくつかの許可譲渡を除いて、(B)当該株式の所有者が死亡する。また、B類普通株の1株当たり株は、次の日の中で最も早い日にA類普通株の1株に自動的に変換される6か月私たちの行政総裁袁家傑が亡くなったり、仕事の能力を失ったりした後、(二)6か月袁さんが我々の雇用関係を提供しなくなった日の後、(C)当時発行されていた転換可能な優先株式の多数の株式保有者が指定した日、換算した基礎に基づいて一斉に投票し、かつ、当時発行されていたB類普通株式の多数の株式の保有者を個別種別として投票するとともに、(D)15-初公募終了1周年。二層普通株構造の実施に伴い、我々の転換可能な優先株の1株当たり流通株は1株B類普通株に変換でき、すべての普通株を購入する未償還オプションは同等数のB類普通株を購入するオプションとなった。
改正および再記載された会社登録証明書が2018年11月に施行された後、発行を許可された普通株式数には320,000,000A類普通株、$0.0011株当たりの額面と300,000,000B類普通株、$0.001一株当たりの額面。別の説明がない限り、A類およびB類普通株は、連結財務諸表付記において総称して“普通株”と呼ばれる。
普通株
2019年4月に株式募集を完了した後、当社は改訂及び再記載された会社登録証明書を発効させ、発行を許可します2,000,000,000A類普通株、$0.0011株当たりの額面と300,000,000B類普通株、$0.001一株当たりの額面
私たちは未来の発行のために以下の普通株を持っています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 1月31日まで | | |
| | | 2020 | | 2019 |
| 転換優先株の転換 | | — | | | 152,665,804 | |
| 未償還株式オプション | | 16,833,009 | | | 35,064,465 | |
| 未完成RSU | | 1,964,668 | | | — | |
| 未償還ESPP購入権 | | 1,323,662 | | | — | |
| 2011年と2019年の計画によると、残りの株式は将来発行可能 | | 33,604,587 | | | 1,848,100 | |
| ESPPによると将来発行可能な株が残っています | | 7,186,070 | | | — | |
| 普通株式総株式数を保留する | | 60,911,996 | | | 189,578,369 | |
持分激励計画
2011年、我々は2011年のグローバル株式計画(“2011計画”)を採択し、この計画によると、役員、従業員、コンサルタントは、株式オプションおよび制限株式奨励を含む様々な形態の株式インセンティブ報酬を取締役会によって適宜得ることができる。これらの賞には異なる条項がありますが、通常は授与されます四つ発行日は10年で、付与日普通株の公平市価(定義2011年計画参照)で発行される。計画管理人は2011年計画で付与された株式オプション期限を決定し、最長で10年数(または5年適用することができます10規則に要求される株主の割合)。いくつかの報酬規定は、(2011年計画で定義されたように)制御権が変化した場合、帰属を加速させることができる。2019年1月31日までに、私たちの取締役会は許可しました71,240,0002011年計画に基づいて奨励金を付与するために予約された普通株式。2019年1月31日現在、株式オプションは35,064,465私たちB類普通株の株式は発行されました。未来に発行できる残り株式の数は1,848,1002011年の計画によると。初公募については、2011年計画に基づいて残り発行可能なB類普通株株式を2019年株式インセンティブ計画(“2019年計画”)に基づいて該当数のA類普通株を発行することができる。
2019年4月、私たちは2011年計画の継承と継続である2019年計画を採択しました。我々の2019年計画では、株式オプション、株式付加価値権、制限性株式奨励、RSU奨励、業績奨励、その他の形式の奨励を規定しています。計画管理人は2019年計画に付与される株式オプション期間を決定し、最長で10何年もです。2019年計画によると発行可能なA類普通株の最大数は超えません58,300,889我々A類普通株の株式、すなわち(1)の和34,000,000新株、(2)追加株式数を超えない24,300,889B)クラスB普通株は、2011年計画に基づいて付与された未償還株式オプションまたは他の株式奨励に制限され、2019年計画発効日または後に、行使または受け渡し前に終了または満了し、報酬が現金で決済されたため発行されなかった；帰属できなかったため没収されるか、または源泉徴収義務または購入または行使価格を満たすために再買収または差し押さえ(または未発行)される(ある場合)、これらの株が時々利用可能であるからである。また，我々の2019年計画によると，発行のために保持しているA類普通株の株式数は，例年の2月1日に自動的に増加し，2020年2月1日から2029年2月1日まで，金額は(I)に相当する5当社普通株(A類及びB類)は、各自動増資日前の会計年度1月31日に発行された株式総数の割合、又は(Ii)適用2月1日までに我々の取締役会により決定された少ない数の株式である。
株式オプション
私たちの株式インセンティブ計画下の株式オプション活動と関連情報の概要は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 株式オプション | | | | | | |
| | | 卓越した
在庫品
オプション | | 重み付けの-
平均値
トレーニングをする
値段 | | 重み付けの-
平均値
残り
契約書
寿命(年) | | 骨材
固有の
価値がある |
| | | | | | | | |
| | | (千単位で、シェア、寿命、1株当たりのデータは含まれていません) | | | | | | |
| 2019年1月31日現在の残高 | | 35,064,465 | | | $ | 1.48 | | | 6.8 | | $ | 534,572 | |
| 授与する | | 1,576,150 | | | $ | 36.86 | | | | | | | |
| 鍛えられた | | (19,003,652) | | | $ | 0.49 | | | | | | $ | 767,336 | |
| 取消/没収/期限切れ | | (803,954) | | | $ | 5.15 | | | | | | | |
| 2020年1月31日の残高 | | 16,833,009 | | | $ | 5.73 | | | 7.6 | | $ | 1,191,881 | |
| 2020年1月31日から付与され行使可能 | | 7,248,393 | | | $ | 1.78 | | | 6.8 | | $ | 540,222 | |
2020年1月31日、2019年、2018年1月31日までの財政年度において、従業員に付与されたオプションの加重平均付与日の公正価値を$とする25.17, $6.28、と$0.67それぞれ，である.行権オプションの内在的価値、すなわち行権日私たちの普通株の公平市価と各オプション行権価格との差額は、#ドルである767.3百万、$60.8百万ドルと$2.52020年1月31日まで、2019年、2018年1月31日までの会計年度でそれぞれ100万ユーロに達した。2020年1月31日現在、発行されていない未帰属株式オプションに関する未確認株式ベースの報酬コストは$76.6100万ドルで加重平均期間中に確認される予定です2.8何年もです。
付与日従業員のオプション価値を評価するためのブラック·スコアーズは以下のように仮定した
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 所期期間(年) | 5.0 - 6.1 | | 5.0 - 6.2 | | 5.6 - 6.7 |
| 予想変動率 | 49.9% - 53.2% | | 44.6% - 48.2% | | 47.7% - 52.0% |
| 無リスク金利 | 1.6% - 2.5% | | 2.6% - 3.1% | | 1.8% - 2.3% |
| 期待配当収益率 | — | | | — | | | — | |
これらの仮定と推定数は以下のように決定される
•普通株は価値を公平にする。私たちが初めて株式を公募する前に、公正価値は私たちの取締役会によって決定され、経営陣の意見と第三者評価専門家が準備した評価報告は意見を提供した。財務報告の場合、株式ベースの報酬は、適切な場合には、次の日に発行された推定報告において、推定に関連する追加の関連資料を得ることができる場合のように、公正価値の最新の推定値に基づいて計量される。私たちが初めて公募した後、1株当たりの基礎普通株の公正価値は私たちA類普通株が付与された日に報告した終値に基づいている
•無リスク金利です。オプション期待期限の無リスク金利は、付与時に発効する米国債収益率曲線に基づく。
•期限を見込むオプションの期待期限は，オプションが未償還予定の時間帯を代表する.十分なデータが不足しているため、私たちの歴史的株式オプション行使経験は、期待期間を推定するための合理的な基礎を提供することができない。従業員に付与された株式オプションについては、簡略化された方法を用いて期待期間を推定する。簡略化された方法は、期待期限を株式オプションの帰属時間および契約期間の平均値として計算する。非従業員に付与された株式オプションについては、期待期間は株式オプションの契約期間に等しい。
•予想される波動性著者らの普通株取引の歴史は比較的に短いため、予想変動率は業界同業者の平均歴史価格変動率を採用して推定したものであり、これらの同業者は著者らの業界の中で規模、ライフサイクル段階或いは財務レバレッジの面で類似したいくつかの上場会社から構成され、時間は奨励の期待期限に相当する。
•配当収益率を期待する私たちは現金配当金を発表したり支払ったりしたことがなく、現在は予測可能な未来に現金配当金を支払うつもりもない。したがって，期待配当収益率は0%となる.
限定株単位
著者らの株式激励計画下のRSU活動と関連情報の概要は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| RSU | | |
| 未帰属の
RSU | | 加重平均
付与日1株当たりの公正価値 |
| 2019年1月31日現在帰属していない | — | | | $ | — | |
| 授与する | 2,048,248 | | | $ | 79.22 | |
| | | |
| 既得 | (31,649) | | | $ | 78.23 | |
| 取消·没収 | (51,931) | | | $ | 84.00 | |
| 2020年1月31日現在帰属していません | 1,964,668 | | | $ | 79.11 | |
2020年1月31日現在、未返済未帰属RSUに関する未確認株式報酬支出は1ドル142.8100万ドルで加重平均期間中に確認される予定です3.6何年もです。
2019年従業員株購入計画
2019年4月、IPOに関連した2019年ESPPを採択しました。合計する9,000,000私たちA類普通株の株は最初にESPPによって予約されて発行されました。2020年2月1日から2029年2月1日まで、私たちが発行するために保留しているA類普通株の数は、例年の2月1日に自動的に増加します(1)の小さい者1自動増資日までの会計年度の最終日に、我々の普通株(A類とB類)の総流通株数の割合、及び(2)7,500,000株式；ただし、当該等増資日までに、当社取締役会は、この増資が第(1)及び(2)項に記載された額よりも少なくなることを決定することができる。
一般的に、私たちあるいは私たちの任意の指定付属会社が雇ったすべての正社員は、幹部を含みますが、持っています5私たちのすべてのカテゴリ株式の総投票権または総価値の%以上は、ESPPに参加することができ、通常は賃金控除によって最大で貢献することができる20ESPPによって我々のAクラス普通株を購入する収益の割合(ESPPで定義されるように)。我々の取締役会が別途決定しない限り、A類普通株は、ESPPに参加する従業員の口座に使用するために、1株当たり(1)のより小さい者に相当する価格で購入される85A類普通株の発行初日における公平時価の%又は(2)85A類普通株株は購入日の公平時価の%である。いかなる従業員も従業員の持株計画に基づいてドルを超える価格で株を購入してはならない25,000私たちA類普通株の価値は、各カレンダー年度の発行当初のA類普通株の1株当たりの公平な市場価値に基づいており、この購入権は未償還であるか3,000株式です。2019年ESPP規定、最大27数ヶ月の割引期間四つ発行日は、一般的に毎年6月と12月である。初発期間は2019年4月18日に開始される。2020年1月31日までに490,268私たちA類普通株の株はESPPによって購入しました。
2020年1月31日現在、ESPPに関する未確認株式ベースの報酬支出は$55.7100万ドルで加重平均期間中に確認される予定です1.4何年もです。
我々はブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いてESPP購入権の公正価値を推定し、条件は以下のとおりであると仮定した
| | | | | |
| 現在までの年度
2020年1月31日 |
| |
| 所期期間(年) | 0.5 - 2.1 |
| 予想変動率 | 40.3% - 56.2% |
| 無リスク金利 | 1.5% - 2.5% |
| 期待配当収益率 | — | |
普通株式オプションの早期行使
私たちの取締役会は特定の株式オプション所有者が付与されていない株式オプションを行使して普通株を購入することを許可します。オプション所有者がサービスを終了した場合，このような早期行使から得られた株は，株式オプションが完全に付与されるまでオリジナル発行価格で買い戻す.2020年1月31日と2019年1月31日までに466,819そして1,261,230B類普通株の株はそれぞれ加重平均価格#ドルで買い戻した2.58そして$1.41それぞれ1株です。合併貸借対照表に計上すべき費用及びその他の流動負債の普通株式未帰属株式から受信した現金収益はい $1.2百万ドルとドル1.8それぞれ2020年1月31日と2019年1月31日まで。
第三者株取引
2017年5月に私たちのCEOは2,899,136既存の投資家に私たちの普通株の株式を売却して、1株当たりの価格は$です3.74それは.2018年度の総合経営報告書では、買収は経済的利益保持者によって行われ、公認会計基準に基づいて補償的買収と推定されたため、このような株式売却に関する株式ベースの報酬支出#ドルが確認された8.6百万ドル、すなわち購入価格と販売時の私たちの普通株の公正価値との差額です。
慈善寄付金の株式を保留する
2020年1月31日までの財政年度中に、取締役会が発行を承認しました500,000A類普通株の唯一の目的は、将来成立または確定した非営利組織に譲渡することである。2020年1月31日現在、非営利組織に譲渡された株式は何もない。したがって、今まで何の費用も確認されていない。
株に基づく報酬
添付されている連結業務報告書の行項目別在庫別給与費用は、以下のようにまとめられます
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 一月三十一日までの年度 | | | | |
| | | | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | | | | | |
| | | | | (単位：千) | | | | |
| 収入コスト | | | | | $ | 7,860 | | | $ | 1,119 | | | $ | 204 | |
| 研究開発 | | | | | 11,645 | | | 1,369 | | | 360 | |
| 販売とマーケティング | | | | | 41,465 | | | 3,540 | | | 812 | |
| 一般と行政 | | | | | 12,139 | | | 2,913 | | | 8,953 | |
| 株式に基づく報酬総支出 | | | | | $ | 73,109 | | | $ | 8,941 | | | $ | 10,329 | |
10. 所得税
所得税準備金を差し引く前の純収益(赤字)は以下のように構成される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 一月三十一日までの年度 | | | | |
| | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | | |
| | | (単位：千) | | | | |
| 国内では | | $ | 16,268 | | | $ | (204) | | | | $ | (3,782) | |
| 外国.外国 | | 10,094 | | | 8,553 | | | | 264 | |
| 合計する | | $ | 26,362 | | | $ | 8,349 | | | | $ | (3,518) | |
所得税の支出は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 一月三十一日までの年度 | | | | |
| | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | | |
| | | (単位：千) | | | | |
| 現在： | | | | | | |
| 連邦制 | | $ | — | | | $ | — | | | | $ | — | |
| 状態.状態 | | 14 | | | 80 | | | | 46 | |
| 外国.外国 | | 2,226 | | | 685 | | | | 258 | |
| 当期所得税支出総額 | | 2,240 | | | 765 | | | | 304 | |
| 延期： | | | | | | |
| 連邦制 | | — | | | — | | | | — | |
| 状態.状態 | | — | | | — | | | | — | |
| 外国.外国 | | (1,183) | | | — | | | | — | |
| 繰延所得税支出総額 | | (1,183) | | | — | | | | — | |
| 所得税引当総額 | | $ | 1,057 | | | $ | 765 | | | | $ | 304 | |
所得税準備金は、法定連邦税率を適用して計算される金額とは異なり、以下のようになる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 一月三十一日までの年度 | | | | |
| | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | | |
| | | (単位：千) | | | | |
| 連邦法定税率で課税する | | $ | 5,536 | | | $ | 1,764 | | | | $ | (1,157) | |
| 州税 | | 14 | | | 67 | | | | 45 | |
| 外貨利回り | | (2,096) | | | (1,627) | | | | (26) | |
| 株に基づく報酬 | | (32,070) | | | 1,662 | | | | 3,272 | |
| 永久品 | | 1,009 | | | 809 | | | | 117 | |
| 研究開発単位 | | (2,808) | | | (289) | | | | (150) | |
| 税収不確実性 | | 1,019 | | | 515 | | | | 516 | |
| 評価免除額を変更する | | 30,932 | | | (1,438) | | | | (1,537) | |
| 連邦税率の変化 | | — | | | — | | | | (881) | |
| 他にも | | (479) | | | (698) | | | | 105 | |
| 合計する | | $ | 1,057 | | | $ | 765 | | | | $ | 304 | |
| 実際の税率 | | 4.0 | % | | | 9.2 | % | | | (8.6) | % |
繰延所得税は、税務·財務報告に用いる金額の確認や営業損失と税収控除の繰越の確認に差があるためである2020年1月31日と2019年1月31日まで、私たちの繰延所得税資産の重要な構成要素は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 1月31日まで | | |
| | | 2020 | | 2019 |
| | | | |
| | | (単位：千) | | |
| 繰延税金資産： | | | | |
| 純営業損失が繰り越す | | $ | 37,507 | | | $ | 6,517 | |
| 研究開発信用繰り越し | | 5,701 | | | 972 | |
| 株に基づく報酬 | | 4,145 | | | 133 | |
| 課税項目と準備金 | | 11,586 | | | 6,856 | |
| 収入を繰り越す | | 5,234 | | | 2,646 | |
| リース負債を経営する | | 17,716 | | | — | |
| 繰延税金資産総額 | | 81,889 | | | 17,124 | |
| 推定免税額 | | (36,353) | | | (877) | |
| 推定免税額を差し引いた繰延税金資産総額 | | 45,536 | | | 16,247 | |
| | | | |
| 繰延税金負債： | | | | | | |
| 財産と設備 | | (6,744) | | | (4,779) | |
| 延滞手数料 | | (21,156) | | | (11,468) | |
| 経営的使用権資産 | | (16,453) | | | — | |
| 繰延税金負債総額 | | (44,353) | | | | (16,247) | |
| | | | | | | |
| 繰延税項目純資産 | | $ | 1,183 | | | $ | — | |
繰延税金資産の現金化能力を評価する際には、管理層は、繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高いかどうかを考慮する。繰延税金資産の最終的な現金化は、これらの一時的差額控除可能期間中に生成された将来の課税所得額に依存する。経営陣は繰延税金資産が現金にならない可能性が高いと考えているため、米国とイギリスの繰延税項目純資産は推定準備に計上されている。推定免税額は#ドル増加した35.52020年1月31日までの財政年度では、主に株式報酬意外給付による純営業損失によるものである。推定手当は#ドル減少する2.32019年1月31日までの財政年度内に、主にGAAP目的による手数料資本化による繰延税金負債が原因となる。推定手当は#ドル減少する3.11，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，
2020年1月31日現在、我々の純営業損失は約$に繰り越しています148.0連邦所得税に100万ドルが使用され、その一部が使用されなければ2032年に満期になる。私たちが繰り越した純営業損失は約$です88.2州所得税に100万ドルが使われ、使わなければ、このお金は2027年に満期になる。私たちは海外純営業損失#ドルも繰り越しました6.8百万人の命は無限です
2020年1月31日まで、私たちはまだ約1ドルの研究開発信用残高を持っている6.7連邦所得税は100万ドルです5.9州所得税を支払うために100万ドルです。使用しなければ、連邦研究開発税控除は2036年に満期になる。国家研究開発税収は無期限繰り越しを免除する.
1986年の国内税法第382節と第383節および州法律の類似規定によると、繰り越しの連邦と州の純営業損失は重大な制限を受ける可能性がある。1986年の“税改正法案”には、連邦純営業損失の繰越を制限する条項が含まれており、特殊な状況が発生し、重大な所有権変更を含む場合には、任意の所与の年に使用することができる。私たちは第382条の審査を完了し、私たちの運営損失が第382条の制限だけで満期にならないことを確認した。
海外子会社からの収益を無期限に再投資するため、当該等の収益による差額から繰延税金負債を確認することはありません。私たちは私たちの海外子会社の割り当てられていない収益に外国源泉徴収税を提供していません。
私たちはASC 740-10を守り所得税における不確実性会計それは、財務諸表において確認、計量、列報、および開示するための包括的なモデルを規定し、または納税申告書上で採用されると予想される任意の不確定な税収頭寸を規定する。この声明は、不確定税収頭寸の税収優遇を確認するために“より可能性のある”基準を設定した。未確認税収割引総額は$8.12020年1月31日まで。認識されていれば$2.0百万は私たちの実際の税率に影響を及ぼすだろう。
未確認納税総額期初、期末残高残高は以下の通り
| | | | | |
| | 未確認税収割引 |
| | (単位：千) |
| |
| 残高-2017年1月31日 | $ | 1,205 | |
| 今年度の税収状況に関する増加 | 771 | |
| |
| 残高-2018年1月31日 | 1,976 | |
| 今年度の税収状況に関する増加 | 802 | |
| |
| 残高-2019年1月31日 | 2,778 | |
| 今年度の税収状況に関する増加 | 5,328 | |
| |
| 残高-2020年1月31日 | $ | 8,106 | |
私たちの政策は、いかなる未確認の税金優遇の計算すべき利息と罰金を所得税費用の構成要素として確認することです。私たちは$を認めた0.32020年1月31日までの財政年度中に、未確認の税収割引に関する利息と罰金は100万ポンドであり、私たちは発生しました違います。2019年1月31日までの財政年度内の利息と罰金。
私たちはアメリカ連邦管轄区、各州司法管轄区と外国司法管轄区に所得税申告書を提出します。2020年1月31日現在、純営業損失または税収控除を利用した納税年度から3年から4年以内に、すべての年度が連邦と州税務当局の審査を受けることができる。我々は現在，2018年1月31日までの納税年度の審査を米国国税局(IRS)から受けている。私たちは税務審査につながる可能性のある任意の調整のために十分な準備金が予約されたと思う。解決、決済、監査終了の時期は定かではありませんが、今後12ヶ月以内に私たちの未確認税収割引が実質的に変化することは不可能だと思います。
11. 普通株主の1株当たり純収益(赤字)
以下の表に、本報告に記載した期間の普通株主1株当たりの基本的および希釈後の純利益(損失)の算出方法を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 一月三十一日までの年度 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 2020 | | | | 2019 | | | | 2018 | | |
| | | | | | | | | A類 | | クラスB | | A類 | | クラスB | | A類 | | クラスB |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 分子： | | | | | | | | (千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない) | | | | | | | | | | | |
| 純収益(赤字) | | | | | | | | | $ | 5,450 | | | $ | 19,855 | | | $ | — | | | $ | 7,584 | | | $ | — | | | $ | (3,822) | |
| 減算：参加証券の分配収益 | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,405) | |
| 減算：参加証券の未分配収益 | | | | | | | | | — | | | (3,555) | | | — | | | (7,584) | | | — | | | — | |
| 普通株主は純収益(損失)を占めなければならない，基本的に | | | | | | | | | $ | 5,450 | | | $ | 16,300 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (8,227) | |
| 普通株主は純収益(赤字)の再分配を占めなければならない | | | | | | | | | (439) | | | 439 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 普通株株主は純収益(赤字)を占め，減額しなければならない | | | | | | | | | $ | 5,011 | | | $ | 16,739 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (8,227) | |
| 分母： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通株主の1株当たり純収益(損失)を算出するための加重平均株式、基本 | | | | | | | | | 58,541,269 | | | 175,100,067 | | | — | | | 84,483,094 | | | — | | | 78,119,865 | |
普通株主が1株当たり純収益(損失)を占めるべき加重平均株式を計算し、希釈した後 | | | | | | | | | 58,583,874 | | | 195,714,140 | | | — | | | 116,005,681 | | | — | | | 78,119,865 | |
普通株主の1株当たり純収益(損失)、基本 | | | | | | | | | $ | 0.09 | | | $ | 0.09 | | | $ | — | | | $ | 0.00 | | | $ | — | | | $ | (0.11) | |
普通株主は1株当たり減額して純収益を出す | | | | | | | | | $ | 0.09 | | | $ | 0.09 | | | $ | — | | | $ | 0.00 | | | $ | — | | | $ | (0.11) | |
本報告で述べた期間中の普通株主の1株当たり償却純収益(損失)に計上されていない普通株潜在株式は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 一月三十一日までの年度 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 2020 | | | | 2019 | | | | 2018 | | |
| | | | | | | | | A類 | | クラスB | | A類 | | クラスB | | A類 | | クラスB |
| 転換可能優先株 | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 152,665,804 | |
| 未償還株式オプション | | | | | | | | | 141,782 | | | — | | | — | | | 3,541,878 | | | — | | | 34,170,489 | |
| 帰属しないRSU | | | | | | | | | 606,971 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
ESPPによって約束された購入権 | | | | | | | | | 1,180,664 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 早期に行使された株式オプションと制限株から買い戻す必要がある株 | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,302,483 | |
| 合計する | | | | | | | | | 1,929,417 | | | — | | | — | | | 3,541,878 | | | — | | | 189,138,776 | |
上の表には含まれていない500,000私たちが保有しているA類普通株の株式は、将来成立または確定する非営利組織に譲渡するためにのみ保留されています
変換可能チケットは、(付記6で説明したように、IPOまたは資格に適合する融資イベントが完了した後に変換可能)変換可能チケットであるか、または変換可能チケットであり、変換可能機能の条件は2019年1月31日に満たされない。2019年1月31日現在の会計年度では、これらの潜在的な希釈株式を普通株主が希釈した1株当たり純利益の計算から除外している。
12. ベスト四半期財務データ(監査なし)
2020年度と2019年度の財務情報を厳選した概要は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年1月31日 | | 2019年10月31日 | | July 31, 2019 | | April 30, 2019 | | 2019年1月31日 | | 2018年10月31日 | | July 31, 2018 | | April 30, 2018 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (単位：千) | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入.収入 | | $ | 188,251 | | | | $ | 166,593 | | | | $ | 145,826 | | | | $ | 121,988 | | | | $ | 105,800 | | | | $ | 90,121 | | | | $ | 74,526 | | | | $ | 60,070 | |
| 毛利 | | 155,704 | | | | 135,748 | | | | 117,926 | | | | 97,884 | | | | 86,275 | | | | 73,278 | | | | 61,553 | | | | 48,410 | |
| 営業収入(赤字) | | 10,553 | | | | (1,679) | | | | 2,265 | | | | 1,557 | | | | 5,492 | | | | (1,063) | | | | 3,422 | | | | (1,684) | |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | | $ | 15,313 | | | | $ | 2,207 | | | | $ | 5,521 | | | | $ | 198 | | | | $ | 1,196 | | | | $ | (598) | | | | $ | 496 | | | | $ | (1,340) | |
普通株主1株当たり純収益(損失)： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基本的な情報 | | $ | 0.06 | | | | $ | 0.01 | | | | $ | 0.02 | | | | $ | 0.00 | | | | $ | 0.01 | | | | $ | (0.01) | | | | $ | 0.01 | | | | $ | (0.02) | |
| 薄めにする | | $ | 0.05 | | | | $ | 0.01 | | | | $ | 0.02 | | | | $ | 0.00 | | | | $ | 0.01 | | | | $ | (0.01) | | | | $ | 0.00 | | | | $ | (0.02) | |
13. 後続事件
貸借対照表の日付から2020年3月20日(連結財務諸表が発行可能な日)までの後続事件を評価した。
2020年1月31日以降、より多くのスペースをレンタルし、米国にある既存の賃貸契約の期限を延長することで合意した。私たちは$を稼ぐと予想しています8.92030年1月31日までの1年間に、これらの賃貸契約は100万ポンドのレンタル料を追加的に支払うことになる。
項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣は、最高経営責任者と財務責任者の参加の下で、本年度報告書10-K表に関連する期間が終了するまでの間の開示制御および手順(“取引法”第13 a-15(E)および15 d-15(E)条で定義されている)の有効性を評価した。上記の評価に基づき、我々の最高経営責任者及び最高財務官は、その日までに、我々の開示制御及び手続が合理的な保証レベルで有効であると結論した。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
本10-K表年次報告書には、財務報告の内部統制に対する経営陣の評価報告は含まれておらず、当社の独立公認会計士事務所が過渡期間内に新規上場企業に提供する米国証券取引委員会規則で許可されている認証報告も含まれていない。
財務報告の内部統制の変化
2020年1月31日までの四半期内に、財務報告の内部統制(取引法第13 a-15(D)および15 d-15(D)規則の定義による)に大きな影響を与えなかったか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性が高い
情報開示制御とプログラムの有効性の内在的制限
私たちの経営陣は、私たちのCEOやCEOを含めて、私たちの開示統制や手続き、あるいは財務報告に対する私たちの内部統制がすべてのミスやすべての詐欺を防ぐことを期待していません。Aコントロール
システムの設計や動作がどんなに良くても，絶対的な保証ではなく，合理的な保証しか提供できず，制御システムの目標が実現されることを確保する.また，制御システムの設計は，資源制約が存在し，そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての制御システムの固有の限界により，どの制御評価もすべての制御問題や不正イベントが発見されたことを絶対に保証することはできない.これらの固有の限界は、意思決定過程における判断が誤っている可能性があり、簡単なエラーまたはエラーによって故障が発生する可能性があるという現実を含む。また、ある人の個人的な行動、2人以上の結託、または制御の管理によって、制御を回避することができる。任意の制御システムの設計も、将来のイベント可能性のいくつかの仮定に部分的に基づいており、どの設計も、すべての可能な未来の条件でその目標を成功的に達成できる保証はなく、時間の経過とともに、制御が条件の変化によって不十分になる可能性があり、またはポリシーまたはプログラムを遵守する程度が悪化する可能性がある。費用対効果を有する制御システムの固有の制限により、エラーまたは詐欺によるエラー陳述が発生し、発見されない可能性がある。
プロジェクト9 B。その他の情報
適用されません。
第三部
プロジェクト10.取締役、執行幹事、およびコーポレートガバナンス
私たちは商業行為と道徳基準を堅持し、私たちの道徳基準をすべての従業員に適用される道徳基準に組み入れ、すべての役員と幹部を含む。私たちのビジネス行動と道徳基準は私たちの投資家関係サイトで発表されています。サイトはInvestors.zoom.usで、タイトルは“会社統治”です。私たちは、上記で指定されたウェブサイトのアドレスおよび位置にこれらの情報を掲示することで、Form 8-K第5.05項のビジネス行為および道徳基準条項の改正または免除に関する開示要件を満たす予定です。
本プロジェクトに必要な残りの情報は、2020年1月31日以降120日以内に米国証券取引委員会に提出される2020年の株主年次総会の最終依頼書を参考にします。
プロジェクト11.役員報酬
本プロジェクトに要求される情報は、2020年1月31日以降120日以内に米国証券取引委員会に提出される我々の株主年次総会の最終依頼書を参考にして組み込まれている。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
本プロジェクトに要求される情報は、2020年1月31日以降120日以内に米国証券取引委員会に提出される我々の株主年次総会の最終依頼書を参考にして組み込まれている。
項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性
本プロジェクトに要求される情報は、2020年1月31日以降120日以内に米国証券取引委員会に提出される我々の株主年次総会の最終依頼書を参考にして組み込まれている。
プロジェクト14.主な課金とサービス
本プロジェクトに要求される情報は、2020年1月31日以降120日以内に米国証券取引委員会に提出される我々の株主年次総会の最終依頼書を参考にして組み込まれている。
第4部
プロジェクト15.証拠品、財務諸表の添付表
(A)表格10-Kを本年度報告の一部として以下の書類を提出する：
(1)連結財務諸表：
我々の連結財務諸表は、本年度報告表格10-K第II部第8項の“連結財務諸表索引”に記載されている。
(2)財務諸表付表：
上記の未列挙明細書は省略されており、その中で要求される情報は適用されないか、または本財務諸表または付記に表示されている。
(3)展示品
本年度報告の以下のセル10−Kに列挙されたファイルは、本年度報告に参照して組み込まれるか、または本年度報告と共にテーブル格10−Kの形でアーカイブされ、いずれの場合も表格10−Kに示される(S−K規則601項に従って)。
陳列品
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展示品
番号をつける | | 展示品説明 | | 引用で編入する | | | | | | |
| | | | 表 | | 書類番号. | | 展示品 | | 提出日 |
| 3.1 | | Zoom Video Communications，Inc.社登録証明書を改訂·再署名した。 | | 8-K | | 001-38865 | | 3.1 | | April 23, 2019 |
| 3.2 | | Zoom Video Communications，Inc.の規約を改訂·再策定した。 | | S-1/A | | 333-230444 | | 3.4 | | April 8, 2019 |
| 4.1 | | A類普通株フォーマット | | S-1/A | | 333-230444 | | 4.1 | | April 8, 2019 |
| 4.2# | | 3回目の改正と再署名は、登録者とその特定の株主との間の“投資家権利協定”であり、日付は2016年12月1日である。 | | S-1 | | 333-230444 | | 4.2 | | March 22, 2019 |
| 4.3 | | 証券説明書 | | | | | | | | |
| 10.1# | | Zoom Video Communications，Inc.第4次改正と2011年のグローバル株式計画の策定と，その計画に基づいて合意された形式。 | | S-1 | | 333-230444 | | 10.1 | | March 22, 2019 |
| 10.2# | | Zoom Video Communications，Inc.2019年持分インセンティブ計画とそのプロトコル形式。 | | S-1/A | | 333-230444 | | 10.2 | | April 8. 2019 |
| 10.3# | | Zoom Video Communications、Inc.2019年従業員株式購入計画。 | | S-1/A | | 333-230444 | | 10.3 | | April 8, 2019 |
| 10.4# | | 登録者が役員及び各主管者と締結した賠償協定フォーマット。 | | S-1 | | 333-230444 | | 10.4 | | March 22, 2019 |
| 10.5# | | ZOOMビデオ通信会社の非従業員役員報酬政策 | | 10-Q | | 001-38865 | | 10.1 | | 2019年9月13日 |
| 10.6# | | Zoom Video Communications，Inc.2019持分インセンティブ計画グローバルRSU奨励ガント公告 | | 10-Q | | 001-38865 | | 10.2 | | 2019年9月13日 |
| 10.7# | | 中通視訊2019年株式インセンティブ計画非従業員取締役グローバルRSU奨励授与通知書 | | 10-Q | | 001-38865 | | 10.3 | | 2019年9月13日 |
| 10.8# | | 登録者とエリックS.袁との間の確認性招待状は，日付は2018年12月18日である。 | | S-1 | | 333-230444 | | 10.5 | | March 22, 2019 |
| 10.9# | | 登録者とAparna Bawaとの間の確認性招待状は，日付が2018年12月18日である。 | | S-1 | | 333-230444 | | 10.6 | | March 22, 2019 |
| 10.10# | | 登録者とJanine Pelosiとの間の確認性招待状は、日付が2018年12月18日である。 | | S-1 | | 333-230444 | | 10.7 | | March 22, 2019 |
| 10.11# | | 登録者とKelly Steckelbergの間の確認性招待状は、日付が2018年12月18日である。 | | S-1 | | 333-230444 | | 10.8 | | March 22, 2019 |
| 10.12# | | 登録者とライアン·アズースの間の招待状の日付は2019年6月29日です。 | | 10-Q | | 001-38865 | | 10.4 | | 2019年9月13日 |
| 10.13 | | 登録者とKBSIII Almaden Financial Plaza，LLCとの間の賃貸プロトコルの第4の修正案。 | | 10-Q | | 001-38865 | | 10.5 | | 2019年9月13日 |
| 10.14 | | Zoom Video Communications，Inc.高度管理者インセンティブ計画。 | | S-1 | | 333-230444 | | 10.10 | | March 22, 2019 |
| 10.15 | | 登録者，Salesforce.com，Inc.とSalesforce Ventures LLC間の普通株購入プロトコルは，2019年4月5日である. | | S-1/A | | 333-230444 | | 10.11 | | April 8, 2019 |
| 21.1 | | 登録者の子会社リスト。 | | | | | | | | |
| 23.1 | | 独立公認会計士事務所ピマウェイ会計士事務所の同意を得ました。 | | | | | | | | |
| 24.1 | | 授権書(本文書の署名ページを参照)。 | | | | | | | | |
| 31.1 | | 2002年の“サバンズ-オキシリー法案”302節で可決された取引所法案規則13 a-14(A)および15 d-14(A)による最高経営責任者の認証。 | | | | | | | | |
| 31.2 | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された取引法第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条に基づく首席財務官の認証。 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 32.1† | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条に規定されている最高経営責任者と最高財務責任者証明書。 | | | | | | | | |
| 101.INS | | XBRLインスタンスドキュメント | | | | | | | | |
| 101.書院 | | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント | | | | | | | | |
| 101.カール | | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | | | | | | | | |
| 101.def | | XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | | | | | | | | |
| 101.介護会 | | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント | | | | | | | | |
| 101.Pre | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | | | | | | | |
| 104 | | 表紙相互データファイル(インターコネクトXBRL形式) | | | | | | | | |
#は、管理契約または補償計画またはスケジュールを示します。
本Form 10-K年次報告書に添付されている添付ファイル32.1に添付されている証明は、米国証券取引委員会に提出されたとみなされず、参照によって登録者に組み込まれてはならない。このような文書に含まれる任意の一般的な登録言語にかかわらず、1933年証券法(改正された)または取引法に従って提出された任意の文書は、本Form 10−K年次報告日の前または後に行われてはならない。
(B)財務諸表付表
付表2：見積及び合資格勘定
次の表は、2020年1月31日、2019年1月31日、2018年1月31日までの財政年度の売掛金準備と繰延税金資産推定準備の活動状況を詳細に説明します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 残高は
年初 | | 足し算 | | 解約または控除 | | 残高は
年末.年末 |
| | | | | | | | |
| | (単位：千) | | | | | | | |
2020年1月31日までの年度 | | | | | | | | | | |
| 売掛金を準備する | | $ | 2,071 | | | $ | 8,583 | | | $ | (3,020) | | | $ | 7,634 | |
| 繰延税金資産評価準備 | | 877 | | | 35,476 | | | — | | | 36,353 | |
2019年1月31日までの年度 | | | | | | | | | | | | |
| 売掛金を準備する | | $ | 560 | | | $ | 3,763 | | | $ | (2,252) | | | $ | 2,071 | |
| 繰延税金資産評価準備 | | 3,154 | | | — | | | (2,277) | | | 877 | |
2018年1月31日までの年度 | | | | | | | | | | | | |
| 売掛金を準備する | | $ | 922 | | | $ | 1,284 | | | $ | (1,646) | | | $ | 560 | |
| 繰延税金資産評価準備 | | 6,220 | | | — | | | (3,066) | | | 3,154 | |
必要な資料が適用されていないか、または添付表の提出を要求するのに十分ではないので、他のすべての財務諸表添付表は省略されている、または必要な資料が当表の10−Kに記載されている連結財務諸表およびその付記に含まれているからである。
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
| | | | | | | | |
| Zoom Video Communications，Inc. | |
| | |
| 日付：2020年3月20日 | 差出人： | /s/エリックS.袁 |
| | 袁世凱 |
| | 社長と最高経営責任者 |
| | (首席行政主任) |
| | |
| 日付：2020年3月20日 | 差出人： | /s/ケリー·ステックベルグ |
| | ケリー·ステッカーバーグ |
| | 首席財務官 |
| | (首席財務官) |
授権依頼書
以下の署名の各個人は、Eric S.袁、Kelly SteckelbergおよびAparna Bawa、および彼らの各々を彼または彼女の真および合法的な事実代理人および代理人として構成し、十分な代替および再代理の権力を有し、彼らの名義、位置および代替、任意およびすべての身分で、本10-K表年次報告の任意およびすべての修正案に署名し、この表をそのすべての証拠物および他の関連文書と共に証券取引委員会に提出し、上記の事実代理人および代理人、ならびに彼らそれぞれを付与する。これに関連するすべての必要かつ必要なものおよび事柄を決定し、実行する権利が完全にあり、その可能性または自ら行うことができるすべての意図および目的を尽くし、ここで、上述したすべての事実代理人および代理人またはそれらのいずれか、または彼らのうちの1人、または彼または彼女の1人または複数の代理人を承認し、確認することは、本条例によって行われたすべての行為および事柄を合法的に行うことができるか、または手配することができる。
1934年の証券取引法の要求に基づき、本10-K表年次報告は、以下の者代表登録者によって指定された身分及び日付で署名された。
| | | | | | | | | | | | | | |
| サイン | | タイトル | | 日取り |
| | | | |
| /s/エリックS.袁 | | 取締役最高経営責任者総裁(首席行政主任) | | March 20, 2020 |
| 袁世凱 | | | | |
| /s/ケリー·ステックベルグ | | 首席財務官(首席財務官) | | March 20, 2020 |
| ケリー·ステッカーバーグ | | | | |
| | | | |
| /s/ロイ·ベンホリン | | 首席会計官(首席会計主任) | | March 20, 2020 |
| ロイ·ベンホリン | | | | |
| | | | |
| /sジョナサン·チャドウィック | | 役員.取締役 | | March 20, 2020 |
| ジョナサン·チャドウィック | | | | |
| | | | |
| /s/カール·M·エシェンバッハ | | 役員.取締役 | | March 20, 2020 |
| カール·M·エシェンバッハ | | | | |
| | | | |
| /s/ピーター·ガスナー | | 役員.取締役 | | March 20, 2020 |
| ピーター·ガスナー | | | | |
| | | | |
| /s/キンバリー·L·ハモンズ | | 役員.取締役 | | March 20, 2020 |
| キンバリー·L·ハモンズ | | | | |
| | | | |
| /s/Dan Scheinman | | 役員.取締役 | | March 20, 2020 |
| ダン·シェンマン | | | | |
| | | | |
| /s/サンディエゴ·スボトフスキー | | 役員.取締役 | | March 20, 2020 |
| サンディエゴ·スボトフスキー | | | | |
| | | | |
| /s/バート·スワンソン | | 役員.取締役 | | March 20, 2020 |
| パット·スワンソン | | | | |
| | | | |
