klac-20200630虚像2020会計年度0000319201--06-30米国-GAAP：会計基準更新201409メンバーP 3 Yアメリカ-公認会計基準：会計基準更新201602メンバー33.3325.00US-GAAP：他の資産非流動アメリカ公認会計基準：その他の負債は現在アメリカ公認会計原則：その他の負債は現行ではないP 3 YP 4 YP 2 YP 3 Y33.333333.333333.3333505033.333333.333333.333333.3325.00P 3 Y33.3325.0000003192012019-07-012020-06-30ISO 4217：ドル00003192012019-12-31Xbrli：共有00003192012020-07-200000319201KLAC：新規買い戻し計画メンバー2019-02-200000319201KLAC：新規買い戻し計画メンバー2019-02-1900003192012020-06-3000003192012019-06-30ISO 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4217：ILS0000319201アメリカ-公認会計基準：外国人メンバーアメリカ公認会計基準：イスラエル税務当局メンバーKLAC：OrbotechMember2017-05-012020-06-300000319201アメリカ-公認会計基準：外国人メンバーアメリカ公認会計基準：イスラエル税務当局メンバー2017-05-012020-06-300000319201アメリカ-公認会計基準：外国人メンバーアメリカ公認会計基準：イスラエル税務当局メンバー2018-08-310000319201US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberSRT：最大メンバ数米国-公認会計基準：財務ロックメンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2019-07-012020-06-300000319201KLAC：A 2020 RockAgreementメンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-公認会計基準：財務ロックメンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2020-06-300000319201KLAC：A 2020 RockAgreementメンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-公認会計基準：財務ロックメンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2020-01-012020-03-310000319201KLAC：A 2020 RockAgreementメンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-公認会計基準：財務ロックメンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2019-07-012020-06-300000319201KLAC：InterestRateContract 2018 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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
(マーク1)
| | | | | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 | |
| 本財政年度末まで | June 30, 2020 |
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
| For the Transition Period from to |
手数料書類番号000-09992
KLA社講演する
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | | | | |
| デラウェア州 | | | | 04-2564110 |
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織) | | | | (税務署の雇用主
識別番号) |
| | | | |
| ワン·テクノロジーズ·ドライブ | ミルピタス | カリフォルニア州 | | 95035 |
| (主な行政事務室住所) | | | | (郵便番号) |
登録者の電話番号、市外局番を含む：(408) 875-3000
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株は、1株当たり0.001ドルです | KLAC | ナスダック株式市場 |
| | ナスダック世界ベスト市場 |
| | | | | | | | |
| 同法第12条(G)に基づいて登録された証券： | |
| ありません | |
| (クラス名) | |
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです x No o
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうですo 違います。 x
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです x No o
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出および掲示を要求されたより短い時間)にその会社のウェブサイトに提出および掲示されたかどうかを示し、S-T条例(本章232.405節)405条に従って提出および掲示を要求する各相互作用データファイルであるはい、そうです x No o
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ x | | | | ファイルマネージャを加速するo |
非加速ファイルサーバo | | (規模の小さい報告会社があるかどうかはチェックしないで) | | 規模の小さい報告会社☐ |
| | | | 新興成長型会社☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する¨
登録者が報告書を提出したか否かを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ·オクスリ法案”第404(B)条(“米国法典”第15巻7262(B)節)に基づいてその財務報告の内部統制の有効性の評価を、その監査報告を作成又は発表した公認会計士事務所が提出することを証明する☒
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No x
2019年12月31日現在の登録者株の終値によると、登録者の非関連会社が保有する投票権と無投票権普通株の総時価は約#ドルである27.90十億ドルです。
登録者は155,461,4442020年7月20日までに発行された普通株式。
引用で編入された書類
2020年株主総会の委託書部分(“委託書”)と，第14 A条に基づいて登録者が2020年6月30日までの財政年度後120日以内に提出する委託書部分を，引用により本報告第III部に組み込む。
索引.索引
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| | 前向き陳述に関する特別説明 | II |
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| 第1部 | | | |
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| 第1項。 | | 業務.業務 | 1 |
| 第1 A項。 | | リスク要因 | 21 |
| 項目1 B。 | | 未解決従業員意見 | 37 |
| 第二項です。 | | 属性 | 37 |
| 第三項です。 | | 法律訴訟 | 37 |
| 第四項です。 | | 炭鉱安全情報開示 | 37 |
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| 第II部 | | | |
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| 五番目です。 | | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 37 |
| 第六項です。 | | 選定された財務データ | 39 |
| 第七項。 | | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 40 |
| 第七A項。 | | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 59 |
| 第八項です。 | | 財務諸表と補足データ | 60 |
| | 2020年6月30日と2019年6月30日までの連結貸借対照表 | 61 |
| | 2020年6月30日までの3年度における各年度の連結業務報告書 | 62 |
| | 2020年6月30日までの3年度の総合収益表 | 63 |
| | 2020年6月30日までの3年度の株主権益合併報告書 | 64 |
| | 2020年6月30日までの3年間の統合現金フロー表 | 65 |
| | 連結財務諸表付記 | 67 |
| | 独立公認会計士事務所報告 | 114 |
| 第九項です。 | | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 117 |
| 第9条。 | | 制御とプログラム | 117 |
| プロジェクト9 B。 | | その他の情報 | 118 |
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| 第三部 | | | |
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| 第10項。 | | 役員·幹部と会社の管理 | 118 |
| 第十一項。 | | 役員報酬 | 118 |
| 第十二項。 | | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 118 |
| 十三項。 | | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 118 |
| 14項です。 | | 最高料金とサービス | 119 |
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| 第4部 | | | |
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| 第十五項。 | | 展示·財務諸表明細書 | 119 |
| | サイン | 120 |
| | 別表II評価及び合資格勘定 | 122 |
| | 展示品索引 | 123 |
| 第十六項。 | | 表格10-Kの概要 | 124 |
前向き陳述に関する特別説明
本報告には、1933年“証券法”第27 A節と1934年“証券取引法”第21 E節のいくつかの前向きな陳述が含まれている。歴史的事実以外のすべての陳述は前向きな陳述である可能性がある。これらおよび他の前向きな陳述は、“可能”、“将”、“可能”、“将”、“すべき”、“予想”、“計画”、“予想”、“依存”、“信じ”、“推定”、“予測”、“意図”、“潜在”、“継続”、“思う”、“求める”またはそのような用語の否定または他の同様の用語を使用することによって識別することができる。前向きな陳述はまた、前述の任意の陳述に基づいているか、またはそれに関連する仮定を含む。このような展望的表現は、新冠肺炎疫病の将来の影響に限定されないが、収益性を含む私たちの将来の業務結果の予測、私たちの製品と資本設備の全体的な注文、半導体販売、先進技術と新材料への顧客の投資、顧客資本支出の分配(特に顧客のプロセス制御のための支出のパーセンテージ)、半導体業界、半導体資本設備業界と私たちの業務の収入増加、半導体業界の技術傾向、世界資本と金融市場の将来の発展または傾向、を含む。私たちの未来の製品供給と製品の特徴；新製品の成功と市場受容度；在庫製品の出荷時間；私たちの未来の製品出荷量と製品とサービス収入；私たちの未来の毛利率；私たちの未来の研究開発費と販売, 一般的および行政費用；私たちがコスト規律を維持することに成功する能力；国際販売と運営；私たちの既存の競争地位を維持または改善する能力；私たちの製品の成功；研究開発計画の作成と資金；従業員の吸引と維持；私たちの先端技術投資の結果；ヘッジ取引の影響；売掛金と顧客本位券の販売の影響；私たちの将来の有効な所得税税率、私たちの税金優遇の確認、任意の監査または訴訟の影響；将来私たちの株主に配当金を支払う；第三者またはその技術または資産の買収を完了する；買収と開発によって得られた技術の収益；当社の現有の現金残高、投資、運営によって発生した現金及び信用協定(“信用協定”)の項の下で循環信用限度額の未使用部分は十分であるかどうかは、当社の運営及び運営資金の要求を満たすために、債務の返済及び支払い関連金を含む；未来の配当及び株式買い戻し；当社は信用協定下の財務契約を遵守する；ASC 842及びASC 606を含む新しい会計公告を採択する；減税及び雇用法案の公布による税務負債；及び吾などの未償還債務の償還。
私たちの実際の結果は、この報告書の前向きな陳述で予測された結果と大きく異なるかもしれない。このような差異をもたらすか、または促進する可能性のある要因には、本年度報告書の表10−Kの項目1 A“リスク要因”と、本報告項目1“業務”および項目7“経営陣の財務状況および業務成果の検討および分析”で議論された要因とが含まれるが、これらに限定されない。これらのリスクを慎重に検討し、私たちが2021年6月30日までの会計年度に提出するForm 10-Q四半期報告を含む、時々アメリカ証券取引委員会に提出された他の文書に記載されているリスクを検討しなければなりません。これらの前向きな陳述に過度に依存しないことを警告し、私たちはいかなる義務も負いませんし、本報告の日付の後に本報告の前向きな陳述を更新するつもりもありません。
第1部
第1項。商売人
本節で用いたいくつかの業界や技術用語は，本プロジェクト1の最後に“語彙”と題する小節で定義する.
会社(The Company)
KLA Corporation(“KLA”または“会社”であり，“WE”や“OUR”とも呼ばれる)はプロセス制御分野のグローバルリーダーであり，半導体，プリント回路基板(“PCB”)やディスプレイを含む幅広い業界にプロセス解決策を提供する。我々はウエハとマスクブランク、集積回路(“IC”または“チップ”)、パッケージ、発光ダイオード、パワーデバイス、化合物半導体デバイス、マイクロ電子機械システム、データ記憶、プリント回路基板、平板とフレキシブルパネルディスプレイ、および一般材料研究に製造とテスト解決方案を提供し、私たちの実装に基づいて契約と全面的なインストールとメンテナンスサービスを提供する。
KLAは1997年4月に設立され，KLA機器会社とテンセント機器会社が合併したものであり，この2社はそれぞれ1975年と1976年に運営を開始し，半導体設備業界の2大長期リーダーである。
2019年2月、KLAはOrbotech，Ltd.の買収を完了し、その組織構造を4つの報告可能な部門に変換した：半導体プロセス制御、専門半導体プロセス、プリント回路基板、ディスプレイおよび素子検出；およびその他。
半導体プロセス制御領域において、著者らの全面的な検査、計量とデータ分析製品の組み合わせ及び関連サービスは集積回路メーカーが半導体製造過程全体で目標合格率を実現するのを助けることができる--研究開発(R&D)から最終量産まで。KLAの差別化製品とサービスは全面的な解決策を提供し、顧客が開発と生産アップグレード周期を加速させ、より高いかつ安定した半導体チップ生産量を実現し、彼らの全体的な利益能力を改善することを目的としている。
特殊半導体プロセスの分野では、KLAは、自動車および工業アプリケーションのためのマイクロエレクトロニクス機械システム(MEMS)、無線周波数(RF)通信チップ、および電力半導体の製造業者を含む幅広い特殊半導体クライアントによって使用される先進的な真空堆積およびエッチングプロセスツールを開発および販売する。
プリント回路基板、ディスプレイ、および部品検出の分野で、KLAは、電子機器製造業者が、それらの品質を検証し、関連基板上に必要な電子回路パターンを描画し、複数の表面上で金属化回路の3次元成形を実行するために、プリント回路基板、フラットパネルディスプレイ(“FPD”)および集積回路を検査、テストおよび測定することを可能にする。
KLAの先進製品キットは、その独特な生産量管理ソフトウェアとサービスに加えて、半導体、プリント回路基板とディスプレイ顧客に必要な解決策を提供することができ、彼らのリスクとコストを著しく低下させることによって、彼らの全体的な利益能力と投資リターンを向上させ、彼らの生産性目標を実現することができる
KLAについてもっと知りたいのですが、www.kla.comにアクセスしてください。表格10-Kの年次報告、表格10-Qの四半期報告、表格8-Kの現在の報告、および改正された1934年証券取引法第13(A)または15(D)節に提出または提出されたこれらの報告書の修正案は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に電子的に提出または提出された後、合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早くウェブサイト上で無料で提供される。KLAサイトに含まれる情報は，本Form 10-K年次報告やKLAが米国証券取引委員会に提出した他の文書の一部ではない.さらに、これらの届出文書は、報告、依頼書、および情報声明、ならびに電子的に提出された発行者に関する他の情報を含む米国証券取引委員会のウェブサイト(www.sec.gov)によって取得することができる。
投資家および他の人は、KLAが投資家関係サイト(ir.kla.com)を介して米国証券取引委員会の届出文書、プレスリリース、公開収益電話会議および会議ネットワーク放送を含む重要な財務情報を投資家に発表することに留意すべきである。これらのチャンネルは公衆と会社、製品、サービスなどの事項をコミュニケーションするために使用される
業界.業界
大ざっぱな背景
KLAの中核業務は半導体業界である。半導体製造プロセスは、通常直径200 mmまたは300 mmのディスクから始まり、厚さはクレジットカードとほぼ同じであり、色は灰色である。シリコンチップを製造する過程は非常に複雑であり、大きなシリコンインゴットを引き出して製造することを含む
大きなバケツから溶けたシリコンを取り出す。そして、インゴットはウエハに切断される。良質なシリコン片が鏡面研磨されます。他のより専門的なウエハ、例えばエピタキシャルシリコン(EPI)、絶縁体上シリコン(SOI)、窒化ガリウム(GaN)、炭化ケイ素(炭化ケイ素)も半導体業界でよく見られる。
集積回路の製造周期は3段階に分けられる：設計、製造、テスト。IC設計は，回路のアーキテクチャレイアウト，および設計検証とマスク生成に関する.チップの製造は，露出したウエハ上に導体，半導体または絶縁体として機能する一連の薄膜を堆積させることで行われる。これらの膜層の堆積は、回路パターンを生成し、膜層の一部を除去し、熱処理、測定および検査などの他の機能を実行する多くの他のプロセスステップと一緒に織り込まれる。多くの先進的なチップ設計には数百個の単独のステップが必要であり，その多くのステップは複数回実行される必要がある.チップの多くは2つの主要な構造から構成されている：下層構造は、通常“知能”機能を実行するトランジスタまたはキャパシタからなり、上層“相互接続”構造は、通常、下層構造内のコンポーネントを接続する回路からなる。ウエハ上の層製造が完了した後、ウエハ上の各チップは機能テストを行う。その後，ウエハを個別のチップに切断し，機能テストに合格したチップを実装する。すべてのパッケージチップに対して最終テストを行った。実装されたチップは、電子システムの残りの部分に接続するためにプリント回路基板に実装される。さらに、フラットパネルディスプレイの製造プロセスは、IC(例えば、薄膜堆積、リソグラフィ、エッチング)と同様であり、出発基板としてガラスのみを使用する。
半導体設備業界は現在多重成長動力を経験しており、これは先端代行工と論理メーカーのチップに対する需要のおかげで、人工知能(AI)と5 G無線技術などの市場の計算能力と接続を支持する。新冠肺炎に関連する旅行制限と隔離及び在宅勤務要求による仮想相互作用の増加、医療保健と工業応用の進歩、及び電気自動車と自動車知能の日々の採用は、先端ノードの技術投資と容量拡張を推進している。ビッグデータ需要に刺激されて，これらの領域が絡み合っているのはメモリチップへの需要増加である。最後に、中国は引き続き論理とメモリチップ製造の主要な地域となり、さらに世界最大のIC消費国となった。政府の取り組みは中国の国内製造能力の拡大を推進している。中国は現在、半導体資本設備プレートの重要な長期成長エリアとされている。
半導体業界は絶えず大量の技術変革を打ち出し、このような多細分化市場の成長を支持している。KLAの検出、計量とデータ分析技術は私たちの顧客が先進的な半導体装置を開発と製造し、これらの傾向を支持と革新する上で重要な役割を果たしている。
新技術や製造プロセスを開発·改善することで将来の市場ニーズを予測する会社は、半導体市場においてより有利な地位にある。高性能デバイスの歩留まり上昇を加速し、生産歩留まりを最大化することは現代半導体製造の重要な目標である。競争相手の前に大量生産を実現することで、ICメーカーが特定の製品のために実現する収入を大きく増加させることができる。先進的な半導体メーカーは多種の新しい技術の同時生産集積に投資しており、その中のいくつかは新しい基板と薄膜材料、新しい幾何学構造、先進的なマルチパターンとEUVリソグラフィ及び先進的な封止技術を必要としている。これらの技術の多くはチップ製造の開発や試験生産段階で採用されているが，各技術に関連する重大な挑戦やリスクは，これらの技術を全面量産に応用することに影響を与えている。例えば、設計規則が減少するにつれて、歩留まりは欠陥の大きさおよび密度に敏感になり、デバイスの性能特性(すなわち、速度、容量または電力管理)は、線幅および薄膜厚さの変化などのパラメータにより敏感になる。新しいプロセス材料、例えばEUVリソグラフィのためのフォトレジストは、広範な表現が必要であり、その後、製造プロセスに使用することができる。これらの先進技術のいくつかを同時に生産に投入することはチップメーカーが直面するリスクを増加させるだけである。
半導体は絶えずより小さい幾何学形状とより複雑なマルチレベル回路に発展し、これらのデバイスを製造するための資本設備の性能とコスト要求を大幅に向上させた。今日、先進的なウエハ製造施設を建設するコストは100億ドルをはるかに超え、前世代の施設をはるかに上回る可能性がある。また，チップメーカーは生産性の向上，製造設備のリターンを要求し，既存設備の性能を延長しようとしている。
新しいプロセス制御と生産量管理ツールを開発することによって、チップメーカーがこれらの新技術の大規模な採用と生産を加速させることを助け、KLAは顧客が日々高価な施設をよりよく利用し、投資リターン(ROI)を高めることができるようにした。顧客の生産ラインが大量に稼働すると、KLAのシステムは生産量の安定を確保し、プロセス偏差を識別し、問題を迅速に解決するために監視を行う。そのほか、各世代の新しい世代の比較的に小さい設計規則は、新しい材料と設備の革新に加えて、過程中の可変性を増加させ、これはその後検査と計量サンプリングを増加することを要求する。
KLAシステムはウエハ、マスクと集積回路の製造過程における重要な不良率と計量問題を分析するだけでなく、潜在的な過程を識別し、解決できるように、私たちの顧客に情報を提供する
問題があります。欠陥源の位置と潜在技術問題を解決する能力はKLA顧客が製造過程の制御を改善し、彼らの高性能部品の良率を高め、そしてもっと早く製品を市場に渡すことができる-それによって利益の最大化を実現する。広範な応用を重点とした技術の組合せと専門的な良率技術専門知識によって、KLAは顧客の次世代製品の全面的な優良率管理解決方案の主要なサプライヤーになる。KLAは、デバイスサイズの縮小、新しい生産材料への移行、新しいデバイスと回路アーキテクチャ、より厳しいリソグラフィプロセス、および新しいパッケージ技術による挑戦に対応するのを助ける。
KLAのSPTSグループはOrbotech買収後の半導体加工業務であり、電源とアナログデバイス、無線周波数通信チップ、MEMSなどの差別化されたカスタマイズ堆積とエッチングソリューションを急速に成長する市場のために開発と販売している。これらの設備は通常炭化ケイ素と窒化ガリウムなどの非伝統的な基板上に構築され、すでに自動車、工業と通信業界のある長期的な傾向を加速する鍵となっている。5 Gのインフラストラクチャは無線周波数コンポーネントの需要を創出し、新しい炭化ケイ素および窒化ガリウムベースの電力装置は電気自動車の量産に入り、高密度パッケージは人工知能をサポートするために増加している。
KLAは、技術移行と生産を加速するために、全面的なプリント回路基板ツール、サービス、およびソリューションの組み合わせを提供しています。我々の製品の組み合わせは、プリント回路基板の製造品質を監視するためのオンライン検出ツール、欠陥回路基板を修復するための装置、設計に従って細かい幾何学的図形を印刷するためのデジタル撮像技術、およびコンピュータ支援製造(“CAM”)ソフトウェアを含む。プリント回路基板事業の成長は主に5 G技術とその支援応用への投資によって推進され、これらの応用はスマートフォン、自動運転車、人工知能とクラウドサーバ/高性能計算を含む。これらのアプリケーションは、フレキシブルプリント回路(FPC)、高密度相互接続(HDI)、プリント回路基板、およびIC基板を含むいくつかの技術分野に基づくであろう
KLAはまた、自動光学検出システム、メンテナンス技術、および電気試験装置を含むフラットパネルディスプレイ市場に完全な良率管理ソリューションを提供する。移動市場にサービスするために有機発光ダイオード(“OLED”)ディスプレイへの移行を加速し、大サイズテレビに有機発光ダイオード技術を導入し、中国がテレビ用液晶ディスプレイ(“LCD”)の生産量を大幅に向上させ、これらはフラットパネルディスプレイ業務の発展を推進した。マイクロLEDなどの新技術はディスプレイ市場におけるKLAの成長機会を代表している。
製品
KLAは業界をリードする設備やサービスを開発し、電子業界全体の革新を推進している。著者らはウエハ、マスクブランク、集積回路、パッケージ、プリント回路基板及び平板とフレキシブルフラットパネルディスプレイの製造に先進的な技術制御とプロセスサポート解決方案を提供した。
KLAの検査、計量およびデータ分析製品および関連製品は、チップおよびウェハ製造、モザイク製造、パッケージ製造、化合物半導体およびハードディスクドライブ製造、および汎用/実験室アプリケーションのカテゴリに広く分類することができる。オーボ科学技術の検査、修理、イメージング、レーザー穿孔と電気テストはプリント回路基板の製造と可撓性及びフラットパネルディスプレイ製造分野の顧客に支持を提供する。SPTSのウエハ加工装置は、MEMS、高速無線周波数IC、パワー半導体、LEDなどの先進パッケージ製造および半導体装置製造分野の顧客をサポートする。以下に、本“製品”の末尾のより広範な製品表にも含まれる同社の重要な製品を紹介する。
半導体プロセス制御：
チップ及びウエハ製造
KLAの全面的な製品組み合わせは、欠陥検出、審査、計量、グラフィックシミュレーション、現場プロセス監視とデータ分析製品、および関連サービス、ソフトウェアおよび他の製品を含み、基板とチップ製造業者がウェハとチップ製造過程中の品質を管理するのを助ける。これらの製品は、私たちの顧客が開発と生産サイクルを加速させ、より高いかつ安定した半導体チップの良率を実現し、彼らの全体的な収益性を改善することを目的としている。
欠陥検査とレビュー
KLAのウエハ欠陥検出と審査システムはICと基板メーカーの広範な応用をカバーし、研究開発、ウエハ鑑定、マスク鑑定及びツール、技術と生産ラインの監視を含む。パターニングと非パターニングウエハ検査員はウエハ正面、裏面とエッジ上の粒子、パターン欠陥と電気問題を発見し、エンジニアが肝心な歩留まりと信頼性ドリフトを検出と監視できるようにした。我々の欠陥審査システムは、検出ツールが検出した欠陥の高解像度画像を捕捉することができ、基板メーカーとチップメーカーの良率問題の識別と解決を支援することができる。FABSは我々の高感度レチクル検出システムによって識別される
早期段階でマスクブランクを使用し、製造ウエハ上にマスクブランク欠陥を印刷することを防止する。我々の欠陥検査·審査システムを実施することにより、チップメーカーと基板メーカーは迅速に是正措置を講じることができ、より迅速な品質向上と上場時間の短縮を図ることができる。
パターニングウエハ光学検査については、3920シリーズ、3900シリーズ、2950シリーズ、2930シリーズ、2920シリーズ、2910シリーズおよび2900シリーズ(高解像度広帯域プラズマ欠陥検査)；Voyager 1015(レーザ走査欠陥検査)；Puma 9980シリーズ、Puma 9850シリーズおよびPuma 9650シリーズ(レーザ走査欠陥検査)、8930を含む8つのシステム(高生産性欠陥検査)、およびCIRCL組合せツール(ウエハ正面、エッジおよび裏面のすべての表面の欠陥検出、回顧および計量)を提供する。
我々のeDR 7380電子ビーム(電子ビーム)ウエハ欠陥審査および分類システムは、生産中に欠陥源を正確に探すために、一回のテストで全面的な欠陥パレートを生成する。私たちの検査員との独特な協力は、ICおよびウェハ製造中に歩留まりをより速く理解するために、パターニングされたウェハ、裸ウェハおよび斜辺欠陥を識別および分類するのに役立つ。
我々のeSL 10電子ビーム(“電子ビーム”)パターン化ウエハ欠陥検出システムは，2020年6月30日までの会計年度に発売された。ESL 10は、深い溝とコンタクトホールの底部の欠陥を含む非常に小さい欠陥を検出することができ、チップメーカーが先進的なロジックと記憶デバイスの開発とアップグレードを加速するのを助けることができる
パターン化されていないウエハ検出には，SurfScan SP 7，SurfScan SP 5，SurfScan SP 3検査器を提供した。これらのSurfScan系システムは，裸シート，滑らかなフィルム，粗いフィルム上の欠陥を発見することができる。表面品質測定と低コントラスト欠陥の捕捉のためのSURFmonitor技術も提供する。ウエハメーカーにとって、SurfScanシリーズは研磨ウエハ、エピクロロヒドリンウエハと工学基板の開発と生産過程において欠陥を検出し、表面品質を評価することができる。これらのシステムは出力基板品質を決定する上でも重要な役割を果たしている。チップメーカーにとって，SurfScanシステムは出荷された裸ウエハを同定し，開発から生産までの全過程を同定·監視することができる。Surfcanシリーズは、オリジナルデバイスメーカー(“OEM”)および材料サプライヤーのために、プロセス開発とプロセスツール同定をサポートしています。
内部レチクル同定のために，Teron SL 650シリーズとX 5.3レチクル検出システムを提供する.これらの検査員はICウエハ工場が材料マスクを鑑定し、生産マスクに汚染物質と他のプロセスと関連する変化があるかどうかを検査することを許可した
計量学
KLAの計測ソリューションはICや基板製造，科学研究やその他の応用に向けられている。デバイスがますます複雑になるにつれて、臨界サイズの縮小と薄膜厚さの縮小に伴い、パターンサイズ、膜厚、層と層の整列、パターン配置、表面形態、電気光学と電磁特性の精確な測定と制御は多くの業界において重要である。
アーチャーシリーズのイメージングに基づくカバー測定システムは、先進的なパターン化技術を用いてリソグラフィプロセス層上のカバー誤差を特徴付けることができる。これらのシステムには、2020年6月30日までの会計年度に発売されたアーチャー750が含まれており、波長可変性を利用して正確な重複測定を生成している。ATLシリーズの散乱法に基づくセットプリント測定システムは同調可能レーザー技術を利用して、生産プロセスの変化が存在する場合にセットプリント誤差測定を正確に測定する。
SpectraShape光学CDおよび形状計測システムは、いくつかのIC製造業者がその最新世代デバイスに組み込まれた幾何学的複雑な特徴のキーサイズ(“CD”)および3 D形状を特徴づけおよび監視する。これらのシステムは、キープロセスステップにおいてFinFET、3 D NAND、および他の複雑なICデバイス構造のCDおよび3次元形状を正確に測定する2020年6月30日までの会計年度に発売されるspectraShape 11 k計量システムを含む。
SpectraFilmとAleris薄膜計測システムは，様々な薄膜の薄膜厚さ，屈折率，応力，成分を正確に測定することができる。SpectrtraFilm F 1薄膜計測システムは、光学技術を用いて、製造中の堆積プロセスを監視するために、単層および多層薄膜の厚さおよび均一性を高精度に決定し、製造ラインの試験が終了する前にデバイスの電気的性能を予測するためのバンドギャップデータを提供する。
PWG 3とPWG 2はウエハ幾何計測システムをパターニングして各種IC製造プロセス中の応力誘導ウエハ形状、ウエハ形状による図形被覆誤差、ウエハ厚さ変化とウエハ双面形態を測定した。このデータは、製造プロセス、カバー補正、およびスキャナ焦点制御をオンラインで監視するために使用され、改善されたパターン化およびより速い歩留まり上昇を実現する。我々のWaferSightダイ幾何測定システムは、研磨およびエピタキシャルシリコンチップ、エンジニアリング基板および他の先進基板を同定するために基板製造業者によって使用されている。
磁気ランダムアクセスメモリ(MRAM)の製造には，非常に薄い強磁性層の堆積，アニール，磁化，エッチングを制御する必要がある。これらのメモリセルは、独立したメモリチップを構成してもよいし、チップが完了に近づいたときに論理チップに埋め込まれてもよい。この後期段階ではチップの価値が高いため，高歩留まりを保つためにMRAMセルを注意深く制御しなければならない。KLAは、CAPRES CIPTechおよびMicroHallシリーズ、MicroSense PKMRAMおよびKerrMapperシステムを含む複数のMRAMプロセス製造制御システムを提供する。
データ分析
我々の検査，計測，現場プロセス監視システムで生成されたデータはコンパイルされ，我々のデータ分析·管理ツールキットにより関連する根本的な原因と生産量分析情報に簡略化された。
Ovalis Software Suiteは、2020年6月30日現在の会計年度において、Qoniac GmbHの買収により、データ分析製品の組み合わせに参加しています。Ovalisは、IC製造に重要なリソグラフィおよび他のパターン化ステップの製品プロセスの最適化、診断、監視、および制御をサポートする。我々の5 D Analyzer高度データ分析とパターン化制御システムは、工場範囲内のプロセス変化の高度な分析、表現とリアルタイム制御を実現するために、様々な測定およびプロセスツールからのデータを受け入れることができる拡張可能なオープンアーキテクチャを提供する。我々のKlarity自動欠陥と合格率分析システムはICメーカーが欠陥検査、分類と審査データを減少させ、関連する根本的な原因と合格率分析情報を得るのを助ける。我々のRDCレチクルデータ分析および管理システムは、内マスクテンプレート同定を製造するためのデータを提供する。我々のFabVisionデータ管理システムは，ウエハメーカーに工場範囲のデータ管理と自動生産量分析を提供する。
現場過程監視
KLAのSensArray製品の組み合わせは，先進的な無線と有線ウエハとマスクを含み，多くの半導体，フラットパネルディスプレイとマスク製造プロセスの生産プロセス環境の現場監視，および自動化ウエハ処理の工場範囲監視を実現することができる。2020年6月30日までの会計年度に発売されたEtchTemp-HD in situウェハ温度測定システムは、導体エッチングアプリケーションにおけるCD均一性制御と密接に関連するウエハ温度監視を実現し、MaskTemp 2オンラインスクリーン温度測定システムは、電子ビームライタと高温スクリーンプロセスステップを同定および監視するためにメッシュメーカーによって使用される
アレイ化シミュレーション
KLAのPROLITH計算リソグラフィソフトウェアは、提案したリソグラフィとパターン化技術の重要な特徴設計、製造性とプロセスによって生産量を制限するために、先進的なICメーカー、リソグラフィハードウェアサプライヤー、追跡会社と材料供給業者の研究者によって使用され、実験材料とプロトタイププロセス装置を使用して数百個のテストウェハを印刷する時間と費用を必要としない。
網目製造
エラーのないマスクは、マスク欠陥がウエハ上の各チップに複製可能であるため、高い半導体装置の歩留まりを実現するために必要である。KLAは欠陥がなく、パターンレイアウトとキーサイズ一致性規範を満たすマスクブランクとパターン化マスクブランクの製造を助けるために、マスクブランクメーカーとレチクルブランクメーカー(“マスク工場”)に高感度なレチクルブランク検出、計量とデータ分析システムを提供する。
FlashScan網版ブランク検査製品ラインはブランクメーカーによって工芸開発と量産過程中の欠陥制御に応用され、マスク工場によって材料検出、ツール監視と技術制御に使用されている。
Teron 640 Eレチクル検出システムは、リードした極紫外光マスクと光学パターンマスクテンプレートを開発と同定するために、高スループットで重要なパターンと粒子欠陥を検出することができる。我々のレチクル検出製品の組み合わせは、先進光学およびEUVレチクルを開発および製造するためのTeron 600シリーズ、32 nm以上のノードレチクルを製造するためのTeraScan 500 XRシステム、およびIC製造工場のレチクル品質制御のためのX 5.3およびTeron SL 650シリーズ製品をさらに含む。
また，マスクパターンの配置誤差を測定するためのLMS iPro系マスク位置合わせ計測システムを提供する。マスク上のパターンがその所望の位置からずれると，ウエハ上にカバーエラーが生じ，ICデバイスの良率，性能または信頼性に影響を与える電気的連続性の問題を招く可能性がある
RDCは全面的なデータ分析と記憶プラットフォームであり、複数のKLAレチクル検出と計量プラットフォームをサポートし、マスク店と集積回路製造工場に適している。
包装製造業
シリコンチップの封止プロセス制御
KRONOSパターン化ウエハ検出システムは先進的なウェハレベルパッケージの生産監視に重要な欠陥に対する高感度を提供し、これらのプロセスはシリコン貫通孔を使用した2.5 D/3 D IC集積、ウエハレベルチップレベルパッケージと扇形ウェハレベルパッケージを含む。また、全表面ウエハレベルのパッケージ検出、計量、および審査をサポートするための複数のモジュールを有するCIRCL−AP組合せツールを提供する。Zeta-5 xxおよびZeta-6 xx光学表面輪郭計は、包装計量用途のためのウエハおよびパネルを測定した。これらのアプリケーションは、バンプ高さ、バンプ下方金属化(“UBM”)ステップ高さ、フィルム厚さ、および再分配層(“RDL”)高さおよび幅を含む。
単細胞培養後の包装過程制御
ウエハテストおよび切断後、ICOSF 160ウエハ選別·検出システムを用いて、裸ウエハまたはファンがウエハレベルパッケージに入る微細クラックを検出することができる。ICが完全にカプセル化された後、ICOST 3/T 7/T 8シリーズとMVシリーズ要素検出システムはすべての異なるタイプのパッケージに自動検出と計測機能を提供し、最終パッケージの品質に影響を与える問題を検出することができる。モジュール化ツールアーキテクチャは、トレイまたはテープ出力を可能にしながら、異なるサイズおよび相互接続パターンを有する異なるパッケージタイプの要求を満たすために、検出ソリューションをカスタマイズすることを可能にする。素子検出能力は3 D共面性検出、接触平坦度測定、素子高さと2次元(2 D)表面検出を含む
化合物半導体、パワーデバイス、LED、MEMSおよびデータ記憶媒体/磁気ヘッドの製造
化合物半導体市場は、電力デバイス、無線周波数(“RF”)通信デバイス、光子学、LED照明、および光起電力および表示市場を含む様々なアプリケーションを含む。化合物半導体製造の主な製品としては，Candela 8520，Candela CS 20，8シリーズ，WI−2280検出システムおよびKLA測針と光学輪郭計がある。これらの製品は，基板，エピタキシャル層，プロセスフィルムの検査および計測に用いられる。
先行する電力機器製造業者の目標は、より速い開発とランプ時間、より高い製品生産量、およびより低い設備コストである。これらの目標を達成するために、彼らは全表面、高感度欠陥検出および輪郭測定システムを含む生産量制限欠陥とプロセスを特徴付ける解決策を実施しており、これらのシステムは正確なプロセスフィードバックを提供することができ、それによって炭化ケイ素基板とエピタキシャルシートの品質と良率を高めることができる。
パワーデバイスの製造を支持するために、Candela 8520検出システムなどのツールは表面欠陥検出とフォトルミネセンス技術を集積し、炭化ケイ素基板とエピタキシャル層上の各種欠陥を検出と分類するために用いられている。MicroXAM光学輪郭計は、パワーデバイスに適用されるステップ高さ、テクスチャ、および形状を測定します。Tencent or PシリーズとHRPシリーズタッチピンスカイラインは炭化ケイ素基板とパターニングウエハ応用の段差高さと粗さを測定した。
LEDは、固体照明、テレビ、ノートパソコンのバックライト、自動車用にますます広く応用されています。LEDデバイスメーカーが急進的なコストと性能目標を狙うことに伴い、彼らは製造過程におけるプロセス制御と良率の改善を非常に重視している。
KLAはLED製造業者の生産コストの低減と製品生産量の向上を支援する一連のシステムを提供している：Candela 8720、WI-2280、8シリーズ、UltraMap、MicroXAMとZeta光学輪郭計およびTencent or PシリーズとHRPシリーズタッチペン輪郭計。Candela 8720基板とエピタキシャルシート検出システムはLED基板に自動化検出と品質制御を提供し、デバイスの性能、良率と現場信頼性に影響を与える可能性のある欠陥を検出する。WI-2280システムは、LEDアプリケーションにおける欠陥検出および2 D測定に特化して設計されている。8シリーズは、LED製造にパターニングされたウェハ欠陥検出機能を提供します。UltraMapはサファイアウエハ上のウエハ幾何測定を提供する.MicroXAMおよびZeta光学輪郭計は、LEDアプリケーションの段差高さ、テクスチャ、形状を測定します。P系およびHRP系の光ペン輪郭計は、LED基板およびパターニングウエハ用途の段差高さおよび粗さを測定するための計測システムである。Zeta−388はパターン付きサファイア基板(“PSS”)を測定し，高輝度LED基板上の欠陥を検査した。
KLAは、ZetaScanシリーズ欠陥検査器、SensArrayプロセスプローブ2070、Zeta-300光学輪郭計、触針輪郭計のP-17、およびNano圧入ナノ機械試験装置を含むディスプレイ市場に様々な製品を提供している。
自動車、宇宙、消費電子などの業界のMEMS技術に対する需要は日々増加している。MEMSは，シリコン系マイクロエレクトロニクス技術とマイクロ機械加工技術を組み合わせることにより，多くの製品種別を変更することが可能となり，完全なシングルチップシステムの実現が可能となる。KLAはツールと
この新興市場に欠陥検査と審査、光学検査と表面模倣などの技術を提供し、本“製品”の一部の末尾にある製品表で強調されているように。
データ記憶の進歩は、外形が小さく、記憶容量が巨大な革新的な消費電子製品の波に推進されており、クラウドコンピューティングのような遠隔計算とネットワークをサポートするために、大容量記憶オプションの日々増加する需要を受けている。著者らのプロセス制御と生産量管理解決方案は顧客が複雑な製造問題を迅速に理解と解決でき、それによって発売時間と製品の良率の短縮を助けることを目的としている。基板，媒体，薄膜ヘッドウエハの製造を支援するために，本“製品”の部分終了部の製品表で強調されているように，一連の計測と欠陥検出解決策を提供する。
一般用途/ラボアプリケーション
一般科学と材料研究及び光電子を含む一連の業界は表面形態と薄膜厚さを測定し、その技術を制御し、或いは新しい材料の特性を研究する必要がある。我々のツールは、KLA機器ブランドで提供され、その典型的な表面測定パラメータは、平坦度、粗さ、曲率、ピーク谷、粗さ、波長、テクスチャ、体積、球度、傾き、密度、応力、硬度、支持比、および段差高さ(主にミクロン~ナノ範囲)を含む。薄膜厚さ測定はまた、屈折率を決定することを含むことができる。また、硬度、モジュール、および付着力を含む材料特性を特徴付けるための一連の高スループットナノ機械試験装置を提供する。
前世代のKLAシステム
我々のKLA Proチームは，完全にリフォームされたシステム，再製造されたレガシーシステム，および前世代のKLAシステムの強化とアップグレードを提供している.顧客が次の製造ノードに移行する必要がある場合、またはその製造生産性を向上させる必要がある場合、KLAのPro製品は、顧客の既存資産の価値を最大化するのに役立つ。
特殊半導体プロセス：
SPTS TechnologiesはKLAの完全子会社であり、全世界の半導体及び関連業界のために設計、製造とマーケティングウエハ加工解決方案である。これは、一連の単一ウエハ搬送プラットフォーム上にエッチングおよび堆積プロセスを提供し、ウエハサイズは最大330 mm、および400 mmのベルトフレームアセンブリを提供する。これらの製品には，先進ICパッケージ製造専用に設計されたエッチングや堆積装置，MEMS，高速無線周波数ICパワー半導体やLEDなどの半導体やマイクロエレクトロニクスデバイスの製造がある。SPTSの技術と製品は大学，科学研究院，全面生産会社で使用されている。
オメガ®プラズマエッチングソリューションシリーズにはDSi−V，Rapierがある™，Synapse™国際比較シナリオプロセスモジュール。DSI−VとRapier深さ反応イオンエッチング(“DRIE”)モジュールは，マイク，加速度計，ジャイロスコープなどのシリコンMEMSデバイスに大小の構造をエッチングする。剣棒モジュールはまた、先進的なパッケージに使用され、貫通シリコン孔を形成し、厚さ5ミクロンのシリコンウェハを迅速にエッチングして、非常に高密度のチップスタックを実現する。Synapseモジュールは、光子学用シリカおよびガラス、次世代電源スイッチのための炭化ケイ素、および圧電共振器のような強い結合材料をエッチングする。このモジュールは、無線周波数電力増幅器や垂直キャビティ面発光レーザ(“VCSEL”)などのデバイスや、窒化シリコン、GaN、III−V半導体を含むエッチング材料の製造に用いられる。
“モザイク”™プラズマ切断解決策は、Rapier-Sシリーズプロセスモジュールを含み、プラズマエッチングプロセスを使用して全厚さおよび枠付きウエハ上のチップを切断する。プラズマ切断は物理的プロセスでもなく、ブレード幅の制限もないため、チップ設計者はチップをより密に配置することができ、各ウェハのチップ数を増加させることができる。伝統的なダイシング技術と異なり、プラズマダイシングは屑や裂型が発生せず、局部ホットスポットが発生せず、発生する欠陥ももっと少ない。これらの特性はゼロ欠陥自動車の応用とチップ-チップ接着にますます重要になっている。
シグマ® システムは物理蒸着(PVD)により導電層や絶縁層を堆積させ，“スパッタリング”と呼ばれることがある。先進的な包装市場のために、シグマシステムは、扇入パッケージおよびファンアウトパッケージ内に再分配および凹凸層を作成するために使用される。電源管理装置において、ウエハの正面に厚い導体層を堆積させ、裏面に溶接可能なスタックを堆積させる。RF/MEMSの分野では，Sigmaシステムは均一で応力制御された圧電薄膜を堆積させるために用いられ，バルク音波(“BAW”)高周波フィルタに用いられる。
デルタ.デルタ™プラズマ強化化学蒸着(“PECVD”)システムはMEMS、化合物半導体、光電子と先進封止業界の各種誘電応用に広く応用されている。SPTSは、酸化ケイ素および窒化物層を200°C未満の温度で沈下させることに着目し、高い破壊強度および厳密に制御された応力および光学性能を有する。
プリマックス®HFリリースエッチング製品は、犠牲な酸化シリコン層を除去するために使用され、主にMEMSデバイス内のシリコン微細構造を解放するために使用される。SPTS独自の乾式プロセスは、放出された移動部品が接着し、その後の脆弱構造の損傷を回避し、これは伝統的な湿式加工技術のよく見られる問題である。
The Xactix®XeF 2は、MEMSデバイスを放出するために、シリコンの等方性腐食のためのエッチング製品を放出する。XeF 2は、気相エッチング剤として、通常湿式またはプラズマエッチングプロセスに関連する多くの問題を回避している。
単ウエハプラットフォーム：SPTSはOmega、Sigma、Mosaic、Delta、PrimaxとXactixシステムに大量生産、研究開発と試験生産環境のための一連の単ウエハ処理プラットフォームを提供する。
MVD®このシステムは伝統的な液体コーティングプロセスを再現性の高い分子気相堆積(“MVD”)で代替し、MEMS/BioMEMS製造応用に重要な価値がある。MVDシステムはまた、防湿、防食コーティング、または印のための離型層を必要とする商業用途のために使用される。
プリント回路基板、ディスプレイ、部品検査：
プリント回路基板製造
プリント回路基板は、全ての電子機器を構成する電子部品の基本的な相互接続プラットフォームである。所望の部品が実装された1つ以上のプリント回路基板の構成要素は、大部分の電子製品の重要な構成要素を構成する。プリント回路基板の製造には、通常、1枚のエポキシガラス繊維(または他の電気絶縁特性を有する材料)から始まり、銅などの導電性材料で積層される一連の複雑な工程がある。その後、導体パターンは、直接画像形成(DI)またはマスクベースのリソグラフィプロセスによって導電層基板上にコーティングされ、その後、過剰な導電性材料の化学現像およびエッチング除去プロセスによって、層上に必要な導電性金属パターンを印刷する光画像形成性層に転写される。
プリント回路基板の製造過程における各ステップの複雑さにより、製造するためには、特に精度が要求される高複雑な回路基板を製造するために複雑な装置が必要となる。プリント回路基板のサイズは製造過程で変化し，これらの変化を補償して高精度な要求を満たすためにはデジタル印刷を行う必要がある。プリント回路基板には様々な欠陥(電気短絡，開回路および配線幅不足や不合格)が発生しやすいため，プリント回路基板生産過程全体で検査を行い，このような欠陥を探し出し，可能な場合に修復を行う必要がある。これらの欠陥を早期に発見することは、修復に成功する可能性を増加させ、使用できない回路基板の数を減少させ、メーカーの全体的なコストを低減した。早期検出と修復は多層や積板の場合に特に重要であり，この場合，PCB層は完成板内に埋め込まれている。
KLAのOrbotech子会社は、プリント回路基板製造業者が使用するいくつかの解決策を生産し、プリント回路基板生産の効率と生産量を簡略化し、向上させる。
直接画像化(“DI”)
直接イメージング技術は、原図コストと接触印刷によって発生する廃棄物を除去することにより、より高い生産量とより低い製造コストでより高密度、より複雑なプリント回路基板を製造することができる。DIは、デジタル画像データを電子媒体からフォトレジストまたははんだペーストに直接転送することに関し、フォトレジストの製造ツールによるフォトレジスト露光の必要性を解消する。このプロセスは、より少ない製造ステップ、より低い材料コスト、より高い層から層への位置合わせ精度に変換され、設計をより高い密度で小型化することができ、高歩留まりで設計することができる。
オボテックの直接イメージング(DI)ソリューションには、Nuvogoシリーズ、Paragon-Ultraシリーズ、オボテックダイヤモンドシリーズがある。Nuvogoは、クラス基板プリント回路基板(SLP)、改良された半添加プロセス(MSAP)、先進的な高密度相互接続(HDI)、および可撓性、剛性-可撓性および高度多層板(MLB)の大規模生産に適した先進的なDIシリーズである。Paragon-Ultraシリーズは，フリップチップ球ゲートアレイ(“FC-BGA”)，フリップチップ-チップスケールパッケージ(“FC-CSP”)および他のBGAとCSP基板を含む複雑な応用にサービスしている.Orbotech Diamondは高容量，高生産量のDIシリーズであり，様々な溶接マスク応用に適している。
自動光学検出(AOI)
プリント回路基板-AOI解決策は、製造の異なる段階でプリント回路基板およびリソグラフィツールにおける欠陥を検査および識別するためのコンピュータ化された光電システムである。OrbotechのAOIソリューションには，超次元系，超融合/融合系，Discovery IIシリーズがある。超次元シリーズはパターン測定、レーザー直通測定、遠隔多画像検証と二次元測定を結合し、先進的な電子メーカーに品質と生産量を著しく向上させる方法を提供した。超次元ソリューションは、先進的なIC基板、クラス基板プリント回路基板(“SLP”)、改良された半付加プロセス(“mSAP”)、先進的なHDI、フレキシブルプリント回路などに適している。♪the the the
Fusion/Ultra Fusionシリーズ検出ソリューションには，高度IC基板，SLP，mSAP，高級HDI，フレキシブル印刷回路などがある。Discovery II AOIシリーズAOIはMLB、高速回転(“QTA”)、FLEXとHDIの大規模生産の検査挑戦に対応できる。
自動光学整形(AOS)
AOSソリューションは、プリント回路基板製造における欠陥の自動成形を実現することによって、プリント回路基板固有のいくつかの制限を手作業で修復することを目的としている。これらの欠陥には，過剰な銅(電気短絡を引き起こす)と失われた銅(電気的切断を引き起こす)が含まれる。効率的な成形により、製造過程で使用できないパネルの廃棄を低減することができ、メーカー全体の製造コストを著しく低減することができる。Orbotech AOSソリューションは，余分な導体材料をアブレーションしたり，欠損箇所に銅を添加したりすることができ，通常は高度なプリント回路基板に用いられており，この場合，手動メンテナンスは不可能である。
OrbotechのPRECISTYシリーズは1種の自動化解決方案であり、日々精密な線路/空間回路の開回路と短絡欠陥を形成するために用いられる。PerFixシリーズは，高度IC基板，微細配線アプリケーション，SLP/mSAP，高度FLEXアプリケーションおよび複雑なHDIとMLB製造における余分な銅欠陥を解決している。
インクジェット·助剤印刷
追加印刷とは、プリント回路基板の製造過程において、プリント回路基板上に文字や他の非機能パターン(“図例”)を印刷する段階である。デジタル、非接触、インクジェットベースの印刷技術を使用して、デジタル印刷ヘッドは、所望の画像を生成するために、小孔から所与の媒体上にインク滴を直接解放する。Sprintシリーズは我々の旗艦解決策であり、大規模生産プリント回路基板の伝説とシリーズ化需要を満たすことができる。
レーザー穿孔
紫外線(“UV”)レーザ穿孔は、IC基板の異なる層間に相互接続(ビア)を生成するために使用され、先進的なパッケージ用途のために使用され、従来の機械的穿孔または二酸化炭素レーザ技術は、細孔の形状品質および精度要件を満たすことができない。Emerald 160 UVレーザ穿孔ソリューションは、研磨および配線を含む挑戦的なIC基板、ICパッケージ、および可撓性アプリケーションを解決する。
レーザーマッピング
レーザプロッタは、電子媒体上の回路設計またはコンピュータ支援製造(“CAM”)データベースから検索された設計データをリソグラフィツールを製造するための正確で信頼性の高い図面に迅速に変換する能力をプリント回路基板製造業者に提供する。OrbotechのLP−9高速レーザプロッタは，フィルム上に高密度作業を印刷するために設計されており，その後，従来のプリント回路基板リソグラフィプロセスに用いられている。
コンピュータ支援エンジニアリング·製造
Orbotechの子会社Frontline P.C.B.Solutions Limited Partnership(“Frontline”)が提供するCAMおよびエンジニアリングソリューションは、プリント回路基板生産に関連する販売、工装、生産データ、および検査需要の自動化および統合を促進するために、プリント回路基板生産前段階に使用されている。
スマートプラント/インダストリー4.0
Orbotech知能工場は業界4.0標準に符合する解決策であり、製造知能を提供し、メーカーの生産量の向上、生産職場管理の改善を助け、生産傾向をよりよく追跡する。
ディスプレイ製造
フラットパネルディスプレイ(FPD)は、液晶ディスプレイ(LCD)、有機発光ダイオード(OLED)ディスプレイ、および他のタイプのディスプレイを含み、現在、ラップトップおよびデスクトップコンピュータ、タブレット、テレビ、スマートフォン、公共電子マーク、自動車ディスプレイ、デジタルおよびカメラ、拡張現実/仮想現実(AR/VR)、ウェアラブルデバイス、および技術、医療、航空宇宙、および消費電子アプリケーションのための様々な他のデバイスに使用されている。LCDとOLEDは各種の欠陥の影響を受けやすく、その中の多くの欠陥は生産過程で使用される堆積、リソグラフィとエッチングプロセスによるものである。生産過程においてこれらの欠陥を検出·修復し、製造業者がその生産過程の監視を改善し、さらに高価な材料費用を回避し、生産量を向上させることができるようにする。
OrbotechのFPD AOIと電気テストシステムは表示パネルの性能に影響を与える欠陥を識別し分類する可能性があるが、著者らの修復システムは顧客が欠陥を修復できるようにし、メーカーのディスプレイ生産量とレベル(品質)をさらに向上させることを目的としている。
自動光学検出(“AOI”)
Orbotechの自動光学検出ソリューションは，10.5世代および以下のすべてのタイプの表示パネルに適用した.QuantumとFPI-6000製品ラインは欠陥に対して検査と分類を行い、大容量LCDとFLEX OLEDディスプレイの生産量を向上させる。
電気テスト
Orbotechの電気試験システムは、アレイ製造後のLCDおよびOLEDディスプレイ中の電気、汚染および他の欠陥を検出、定位、量子化および特性化することができる。これらのシステムは、単一の画素または画素線が正常に動作しているかどうかを判断し、単一の画素電圧変化のような微細な欠陥を識別する。そして，これらの欠陥データファイルを用いて修復と統計プロセス制御を行う.アレイ検査器とAccelonシステムはOrbotechの電気試験製品の組合せを構成している。
補修する
Orbotechのプリズムおよびアレイ保護システムは、ハイエンドテレビおよびフレキシブルOLEDディスプレイの任意の形状および任意のパターンの欠陥を修復する。
ソフトウェアプラットフォーム-Orbotech OASIS(Orbotech高度ソフトウェア統合ソリューション)
Orbotech OASISは、フラットパネルディスプレイ製造の運営効率と生産量を向上させるための人工知能駆動ソフトウェアプラットフォームである。オボテックOASISは顧客に実行可能な製造知能を提供し、そのシステムが生成したデータの高度なアルゴリズムと機械学習を利用して、より速く、よりスマートに運営とプロセス制御決定を行うことができるようにした。
その他：
KLAは，太陽電池パネルのシリコン光起電力ウエハ上に様々な材料の薄膜コーティングを堆積させた製品の研究，開発，マーケティングに取り組んでいる。
KLAサービス：
私たちのサービス計画は、私たちのすべての業務部門の顧客が一連の柔軟なサービスオプションを通じて、私たちの製品の高性能と生産性を維持できるようにします。製造現場で集積回路、ウエハ、マスクブランク、IC、ディスプレイ、プリント回路基板製品を生産しても、私たちが訓練したサービスチームはすべて顧客と協力して、技術と業務の要求を満たす最適な製品とサービスを確定します。
製品表
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| 細分化市場 | 市場 | 応用 | 製品 |
| 半導体プロセス制御 | | | |
| チップ及びウエハ製造 | | |
| 欠陥検出|レビュー | | |
| | パターニングウエハ | 39 xx、29 xxシリーズ ESL 10 ビュイック·シリーズ 旅行者号® 1015 |
| | 高い生産性と全表面 | 回路、バンド8シリーズ、CV 350 i、BDR 300™Micro 300モジュールと 8シリーズ |
| | 未パターニングウエハ/表面 | サーフィンスキャン®SPXシリーズ |
| | 電子ビームレビュー | EDR 7 xxx™シリーズ |
| | データ分析 | クラリティ®産品族 5 Dアナライザ® RDC FabVision® Prodata™ |
| 計量学 | | |
| | カバー層 | 徹·™シリーズ ATL™シリーズ |
| | 光ディスクとその形状 | SpectraShape製品シリーズ |
| | 薄膜厚さ/指数 | SPECTROフィルム製品シリーズ アリス® 産品族 書類度量®Fシリーズ製品 |
| | ウエハ幾何と地形 | ウエハ光系 PWGシリーズ MicroSense UltraMap®シリーズ |
| | サイドリングを分解する | CIRCL™ |
| | イオン植え込み術と退役軍人 | 熱プローブ® 680 XP |
| | 電気抵抗率 | OmniMap® RS製品シリーズ シープテック® マイクロホール® シリーズ マイクロRSP® シリーズ |
| | 磁気計測 | MicroSense PKMRAM、KerrMapper |
| | 表面計測 | HRP® シリーズ 天猫Pシリーズ ゼータシリーズ |
| データ分析 | | |
| | 検証計量データ分析 | クラリティ®産品族 5 Dアナライザ® RDC FabVision® Prodata™ Qoniac卵円 |
| 現場プロセス管理 | | |
| | リソグラフィ、プラズマエッチング、堆積、化学機械研磨、イオン注入、湿式処理、電子ビームマスク書き込み、スクライブ処理、ウエハ処理 | センサーアレイ®産品族
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| 現場データ分析 | | |
| | リソグラフィ、プラズマエッチング、堆積、化学機械研磨、イオン注入、湿式加工 | センサーアレイ®プラズマスイートルーム、岩石スイートルーム、ホットスイート |
| アレイ化シミュレーション | | |
| | フォトリソグラフィシミュレーション | PROLITH™ |
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| 細分化市場 | 市場 | 応用 | 製品 |
| ネット版製造と品質管理 | | |
| | 欠陥検査(マスク工場) | TERON。™600シリーズ、TeraScan™500 XR |
| | 欠陥検査(ウエハ工場) | TERONSL 6 xxシリーズ，X 5.3™ |
| | 欠陥検査(マスクブランク) | FlashScan® |
| | 模様置き計量学 | LMS iProシリーズ |
| | データ分析 | RDC、Klarity® 産品族 |
| 包装製造業 | | |
| | 包装工芸
ウエハの制御 | CIRCL-AP，KRONOSシリーズ，8シリーズ，ZETA-5 xx/6 xx，WI-2280 |
| | 自動光学検出 | 超融合™ VeriFine™ 超次元.™ |
| | データ分析 | クラリティ® 産品族 |
| | 単細胞培養後の包装過程制御 | KRONOSシリーズ、ICOSF 16 x、ICOST 3/T 7/T 8シリーズ MV 9 xxx™シリーズ |
| 化合物半導体|ハードディスク製造 | | |
| | LED光子学無線周波数通信 | 8シリーズWI-2280 Candela®ZETA-388、MicroXAMシリーズ、TINCORPシリーズ、HRP® シリーズ、MicroSense UltraMap® シリーズ |
| | 電源装置 | 8シリーズWI-2280 Candela®MICROXAMシリーズ、TIMOR™Pシリーズ、HRP® シリーズ |
| | MEMS.MEMS | 8シリーズ、テンセントPシリーズ、ヒューマンリソース計画®シリーズ、MicroXAMシリーズ、zeta-20、zeta-300、zeta-388、ナノヘッド® G 200 X |
| | CPV太陽エネルギー | 塔人スキャンシリーズ、塔人-20、塔人-300
MicroSense PV-6060，UltraMapシリーズ |
| | 表示 | チェタ人スキャンシリーズSensArray®プロセスプローブ2070 ZETA−300 TINCORP−17 OFナノヘッドプレス® G200X |
| | データ記憶媒体|磁気ヘッド製造 | 8シリーズ、Candela®71 xx、カンデラ®63 xx、HRP® シリーズ、天猫Pシリーズ、zeta-20、MicroXAMシリーズ MicroSense Polar Kerr，DiskMapper |
| | データ分析 | クラリティ®産品族 |
| 一般用途/ラボアプリケーション | | |
| | 表面計測学：触針輪郭計 | テンセントPシリーズ、アルファ級®製品シリーズ、HRP® シリーズ |
| | 表面計測学：光学輪郭計 | MicroXAMシリーズ、ZETAシリーズ、Filmetrics®ProFilter 3 Dシリーズ |
| | ナノ機械及びマイクロ機械試験機 | ナノヘッド® G 200 X、T 150 UTM、Unano™ IMicro、iNANO® |
| | 薄膜反射計 | 書類度量®Fシリーズ |
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| 細分化市場 | 市場 | 応用 | 製品 |
| 特殊な半導体プロセス | | | |
| 半導体製造業 | | |
| | エッチング | オメガ®シリーズ PRIMAX®シリーズ Xactix®シリーズ |
| | プラズマ画片 | モザイクシリーズ |
| | 堆積する | シグマ®シリーズ 達美航空シリーズ MVD®シリーズ |
| | 添加剤印刷 | マッグナー™
JETEXT™ |
| プリント回路基板、ディスプレイ、部品検査 | | | |
| プリント回路基板 | | |
| | 直接画像化する | ヌーヴォーゴシリーズ
対角形系列
オーボテクノロジーダイヤモンドシリーズ |
| | 自動光学検出 | 超次元シリーズ
超融合/融合シリーズ
DiscoveryIIシリーズ |
| | 自動光学整形 | Precisionシリーズ
Ultra PerFix/PerFixシリーズ |
| | インクジェット·助剤印刷 | Sprintシリーズ |
| | 紫外レーザー穿孔 | エメラルド160シリーズ |
| | レーザープロッタ | LP-9シリーズ |
| | コンピュータ支援エンジニアリング·製造 | FrontLine Incamシリーズ、InQuery、InPlan、Inplan Flex |
| | スマートプラント/インダストリー4.0 | オーボスマート工場 |
| 表示 | | |
| | 検査する | オーボテクノロジー量子シリーズ
FPI-6000シリーズ |
| | 電気テスト | ™シリーズアレイ検査器
Accelonシリーズ |
| | 補修する | オーボテクノロジックプリズムシリーズ
アレイ保護プログラムシリーズ |
| | ソフトウェアプラットフォーム | Orbotech OASIS(Orbotech高度ソフトウェア統合ソリューション) |
| 他にも | | | |
| 太陽光発電製造 | | |
| | 堆積する | オーロラPECVD® |
顧客
私たちが増加しているグローバル顧客群を支援するために、私たちはアジア、アメリカ、ヨーロッパで重要な業務を維持しており、現地の販売と応用エンジニア、顧客と現場サービスエンジニア、生産量管理コンサルタントを備えている。我々の最大の顧客は、上記各地域のリード半導体、半導体関連、電子機器メーカーを含む
2020年6月30日、2019年6月30日、2018年6月30日までの会計年度において、以下のお客様はそれぞれ総収入の10%以上を占めており、主に半導体プロセス制御分野であります
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| 六月三十日まで | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 台積電有限公司 | | 台積電有限公司 | | サムスン電子株式会社です。 |
| サムスン電子株式会社です。 | | | | |
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我々の業務は半導体，半導体関連，電子機器メーカーの資本支出に依存しており，これは現在と期待されているIC，ICを用いた製品，その他の電子部品の市場需要によって推進されている.我々の業務は季節的とは考えられないが，半導体，半導体関連，電子機器メーカーの資本設備調達は従来周期的であり，これらのメーカーの異なる世界市場における投資モデルの影響を受けている。半導体又は我々が経営している他の業界の不況、又はグローバル経済の減速及び顧客統合は、我々の将来の業務及び財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
販売、サービス、マーケティング
私たちの販売、サービス、マーケティング努力は私たちの顧客と深い長期関係を築くことを目的としています。我々は、ウェハおよびマスクブランク、集積回路、パッケージ、発光ダイオード、パワーデバイス、化合物半導体デバイス、マイクロエレクトロニクスメカニカルシステム、データ記憶、プリント回路基板およびプレートおよびフレキシブルパネルディスプレイの製造および試験に全方位的なプロセス制御、プロセス可能性および生産量管理ソリューション、および一般材料研究を提供することに集中した。我々の顧客は，簡略化された計画や協調，増加した設備互換性から利益を得ており，これらは複数の製品やサービスの単一サプライヤーとのつきあいによって実現されている.私たちの収入は主に製品販売と関連サービス契約から来て、主に私たちの直売チームを通じてです。
私たちの現場販売、サービスと応用プロジェクト、そしてマーケティング組織の規模と位置は私たちのサービス市場の競争優位性を代表すると信じています。私たちはアジア、アメリカ、ヨーロッパに直売チームを持っている。我々は米国商務省と国務院の要求を満たすための輸出コンプライアンス計画を維持している。
2020年6月30日現在、約4，020人のフルタイム販売·関係者、サービスエンジニア、アプリケーションエンジニアを雇用しています。アメリカでの販売とサービス事務所のほかに、中国、ドイツ、イスラエル、イギリス、日本、シンガポール、韓国、台湾を含む他の国または地域の子会社または支店で販売、マーケティング、サービスを行っています。2020年6月30日、2019年、2018年6月30日までの会計年度において、国際収入はそれぞれ私たちの総収入の89%、87%、88%を占めています。過去3会計年度の海外業務収入に関するより多くの情報は、総合財務諸表の付記19“支部報告と地理情報”で見つけることができる。
アメリカ以外の売上は引き続き私たちの総収入の大きな割合を占めると信じています。私たちの将来の業績は私たちがアジアで競争を続けることができるかどうかにある程度かかっており、アジアは私たちの設備の最大の市場の一つです。この分野での私たちの競争能力は、地域諸国と米国との良好な貿易関係の継続と、地域をリードする半導体会社と満足できる関係を維持する持続能力に依存しています。
国際販売と業務は、政府の規制、輸出技術の制限、政治的不安定、貿易制限、関税変化、および人員配置と国際業務の管理に関連する困難の悪影響を受ける可能性がある。また、国際販売は、各国の経済状況や通貨レート変動の悪影響を受ける可能性があり、この変動は、価格的に現地サプライヤーと競争する能力や、国際業務から得られる収入価値に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはヘッジ活動を通じて非ドル製品販売に固有のいくつかの通貨リスクを管理しようとしているにもかかわらず、このような努力が十分である保証はない。これらの要因、及び私たちの国際業務及び運営に関連する任意の他のリスク要因は、私たちの将来の業務及び財務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
たまっている
2020年6月30日と2019年6月30日現在、私たちの在庫注文(私たちの製品とサービスの業績義務を代表する)の総額はそれぞれ21.3億ドルと18.4億ドルで、主に販売注文を含み、その中で顧客から書面で依頼を受けており、大部分の交付は今後12ヶ月以内に完了すると予想されています。サービス契約と未発表製品の注文は在庫注文に含まれています。すべての注文はお客様の遅延、後回し、キャンセルのリスクに直面しており、通常は限られた処罰または処罰がないだけです
お客様は出荷計画を変更したり、注文をキャンセルしたりする可能性があり、一部の注文は同一四半期内に受信および出荷される可能性があるため、私たちの任意の特定の日の出荷蓄積は必ずしも後続の任意の時期の業務量や実際の売上を代表するとは限りません。半導体業界の歴史周期性にわがサプライヤーの納期を加えると、私たちの製造、納入、実装製品の能力と私たちの顧客の要求との時間差を招くことがあります。顧客ニーズと資源可用性、運営モード管理と他の要因との関係のバランスを図る際には、通常、製品の製造、納入、設置の時間および優先順位に対して情権および判断力を行使しなければならず、このような製品に関する収入確認の時間に影響を与える可能性がある。
研究と開発
半導体と電子業界の市場特徴は技術発展が迅速で、製品革新である。これらの技術革新は本質的に複雑であり、長い開発周期と適切な専門家配置が必要である。新製品を持続的かつタイムリーに開発し、既存製品を改善することは、私たちの競争地位を維持するために必要だと信じています。そこで、人力と財力の大部分を研究開発計画に投入し、顧客と密接な関係を維持し、彼らの需要に対する応答を維持することを求めた。また、私たちはいくつかの戦略開発やプロジェクトに参加する可能性があり、これらのプロジェクトによると、ある政府機関や他の第三者は私たちの研究開発コストの一部に資金を提供するだろう。2020年6月30日までに約2870人のフルタイムの研究開発者を雇用した。
2020年6月30日までの会計年度において、著者らの主要な研究開発活動は半導体、プリント回路基板とディスプレイなどの広範な業界の開発プロセスの制御と技術の解決方案に関連している。当社の過去3財政年度の研究及び発展費に関する資料は、本年報10−K表内の第7項“経営陣の財務状況及び経営成果の検討及び分析”を参照されたい。
私たちの多くの既存市場での競争地位が強いのは、私たちがリードしている技術のおかげであり、これは私たちが製品研究開発に重大な投資を続けた結果である。半導体業界の低迷期においても、製品改善や新製品開発に重大な工事努力を行い、競争地位を強化することに取り組んでいます。しかし、新製品の発売は経営結果の変動を招く可能性があり、顧客が既存製品の注文を延期する可能性があるため、新製品に信頼性や品質の問題がある場合、これらの問題は注文減少、製造コストの上昇、新製品の受け入れと支払い遅延、追加のサービスと保証費用を招く可能性がある。私たちが新製品の開発と製造に成功する保証はありませんし、私たちが発売した新製品が市場に受け入れられる保証もありません。もし私たちが新製品を成功的に発売できなければ、私たちの経営結果は不利な影響を受けるだろう。
製造業、原材料、供給品
我々は内部でシステム設計，組み立て，テストを行い，アウトソーシング戦略を利用して部品と主要部品を製造している.私たちの内部製造活動は、主に第三者サプライヤーによって取得されたコンポーネントとサブコンポーネントを組み立ててテストし、これらのサブコンポーネントを私たちの完成品に統合することを含む。私たちの主な製造活動はアメリカ、シンガポール、イスラエル、ドイツ、イギリス、イタリア、中国で起きています。2020年6月30日までに約1，830人のフルタイム製造者を雇用した。
私たちが使用するいくつかの重要な部品、部品、サブコンポーネント(総称して“部品”と呼ばれる)は、サプライヤーによって設計され、サプライヤーによって当社の仕様に基づいて製造され、他の部品は標準的な商業製品である。私たちは多くのサプライヤーを通じて私たちの製品の製造と支援に必要な部品と原材料を提供します。これらの部品および原材料が複数のサプライヤーから得られることを確実にするために合理的に努力しているにもかかわらず、これは常に可能ではなく、私たちのシステムに含まれるいくつかの部品および原材料は、1つのサプライヤーまたは少数のサプライヤーからしか得られないかもしれない。我々の業務中断計画により、重要部品や原材料サプライヤーの財務状況を監視し、このような部品や材料の代替サプライヤーを決定し、生産計画を維持するのに十分なキー部品と原材料在庫を確保することを含む、生産中断のリスクを最小限に抑えるように努力している。
唯一かつ限られたソース供給者への依存を低減することを求めているが、場合によっては、これらのソースのいくつかのソースの一部または全部の損失、または当社サプライヤーの往々にして複雑なサプライチェーン内の中断は、顧客への予定納入を混乱させ、顧客関係を損なう可能性があり、私たちの運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
競争
半導体と電子メーカーが使用する技術は先進的で、プロセス制御、プロセスは生産量管理ソリューションとのグローバル市場競争が激しい。私たちの各製品市場には、アプリケーション材料会社、ASML Holding N.V.，日立ハイテク会社、Ton Innovation，Inc.およびLasertec，Inc.を含む多くの競争相手がいます。その中のいくつかの会社は私たちよりも多くの財務、研究、工学、製造、マーケティング資源を持っているかもしれません。私たちは将来的に他の海外と国内源からの新しい市場参入者の競争に直面するかもしれない。私たちの競争相手は引き続きその現有の製品と工芸の設計と性能を改善し、より高いコストパフォーマンス特徴を持つ新製品と技術を発売することを期待しています。競争力を維持するためには、幅広い製品を提供し、世界各地の顧客サービスや支援センターを維持し、製品や工芸の研究·開発に投資するために大量の財源が必要になると信じている。
価格や納入は重要な競争要因であるが，顧客の第一の要求は，自動化機能を既存の開発や製造過程に容易かつ効率的に統合し，生産性を向上させることができることであると考えられる。フロー制御およびフロー支援システム市場における重要な競争要因は、システム性能、使いやすさ、信頼性、既存の実装基盤との相互運用性、技術サービス、サポート、および全体的なコストを含む。
経営陣は私たちの製品とサービスが市場で有利な位置にあると信じている。しかし、どんな競争地位の喪失も、私たちの価格、顧客の注文、収入、毛金利と市場シェアにマイナスの影響を与える可能性があり、そのいずれも私たちの経営業績と財務状況にマイナスの影響を与える可能性がある。
買収と連合
私たちは私たちの技術、製品供給、流通能力を拡大するために戦略買収と連合を評価し続けている。買収は、買収された会社の業務、技術、製品統合に関する管理問題とコスト、被買収会社のキー社員の潜在的な流失を含む多くのリスクに関連する。これらのリスクを効果的に管理できなければ、私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
特許その他の独自の権利
私たちは特許、著作権、そして商業秘密を含む様々な知的財産権法律に依存して私たちのノウハウを保護する。私たちはすでにアメリカと海外で複数の特許を申請し、知的財産権法を通じて私たちの技術を法的に保護し続けるつもりです。さらに、米国および外国特許下の許可権および第三者の他の独自の権利を時々取得し、顧客、サプライヤー、従業員、コンサルタントとの秘密および他の合意、および他のセキュリティ対策によって、私たちのビジネス秘密および他の固有情報を保護しようとしています。
私たちは特許や他の知的財産権が私たちの業務に非常に重要だと思っているにもかかわらず、単一の特許、著作権、または商業秘密は私たちの全体または私たちのどの業務部門にも不可欠である
私たちのどのアプリケーションにも特許が付与されることは保証されず、許可譲渡が予想通りに行われる保証はなく、私たちの特許、許可、または他の独自の権利が私たちの技術を保護するために十分に広くなることも保証されない。私たちは、私たちに発行または許可されたいかなる特許も挑戦、無効、または回避されないことを保証することはできず、これらの特許によって付与された権利が私たちに競争優位を提供する保証もない。また，我々が我々の技術を保護できる保証はなく，競争相手が類似したあるいは機能的に競争力のある技術を独立に開発できない保証はない.
環境問題
我々は，我々が業務運営に使用している危険材料の管理を含む環境保全に関する様々な連邦，州，地方政府の法律や法規に支配されている。これらの環境法律と法規を遵守することは、私たちの資本支出、財務状況、運営結果や競争地位になく、実質的な影響もありません
しかし、環境法律法規を遵守しないいかなる行為も、罰金、私たちの特定の業務活動の一時停止、私たちの製品を販売する能力の制限、環境汚染を救済する義務、刑事と民事責任、または他の制裁を含む一連の結果に直面させるかもしれない。また，環境法令の変化は，高価である可能性のある汚染制御設備に投資し，我々の製造プロセスを変更したり，代替材料を使用したりすることが求められる可能性がある。私たちがこのような法律を守らないことは私たちに未来の責任を負わせるかもしれない。
従業員
2020年6月30日までに約10，600人のフルタイム従業員を雇用した。私たちベルギーにいる従業員(そこの労働組合代表団は認められている)と私たちMIE業務部門ドイツ業務部門の従業員(従業員組合代表)を除いて、私たちは労働組合が代表する従業員は誰もいません。私たちは休職を経験したことがなく、私たちの従業員は仲がいいと信じている
半導体と半導体機器業界の人材募集競争が激しい。私たちの未来の成功は私たちが合格した管理、マーケティングと技術従業員を採用し、維持する能力にある程度依存すると信じている。
語彙表
本節では、本プロジェクト1の他の場所で使用される、我々の業務において一般的に使用されるいくつかの業界および技術用語の定義を提供する
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| アクティブマトリックス | | フラットパネルディスプレイにおいて使用される技術であって、表示画素が存在する撮像によって生成される活性領域を制御するための技術。 |
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| ブロードバンド | | 広いスペクトル帯域幅を有する照明源。 |
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| コンピュータ支援製造(CAM) | | コンピュータソフトウェア及び機械を用いて製造プロセスを促進し、自動化するアプリケーション技術。 |
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| 臨界サイズ(CD) | | 特定の幾何学的図形のサイズ(例えば、パターン線の幅または2つの線間の距離)は、半導体装置性能の一貫性を維持するために、設計許容範囲内になければならない。 |
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| 設計規則 | | 集積回路設計やレイアウトで使用される特定の特徴の許容サイズを規定するルール. |
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| 設計技術協同最適化(DTCO) | | 技術定義段階で半導体設計とプロセスの方法を同時に最適化する。 |
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| 死んでしまう | | ウエハ上の単一の半導体チップという用語である。 |
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| 電子ビーム | | 単一光源から放射される電子流からなる照明源。 |
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| エピタキシャルシリコン(EPI) | | シリコンチップ上に結晶シリコン層を成長させることに基づく基板技術。追加層の構造および配向は、基板が特別な電子性能を有するように、ドーパント(不純物)を含むシリコンシートの構造および配向に適合する。 |
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| エッチング | | 特定のパターンで半導体ウエハから材料層を除去するプロセスステップ。 |
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| 遠足 | | 製造ステップまたはプロセスの場合、通常の動作条件との偏差は、最終製品の性能または良率の低下をもたらす可能性がある。 |
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| FAB | | 半導体ウエハを加工する主な製造施設。 |
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| FinFET | | ソースおよびドレインの幾何学的形状が一般にフィンに類似している電界効果トランジスタ(FET)。 |
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| フラットパネルディスプレイ(FPD) | | 薄板を用いて設計された表示装置。フレキシブルディスプレイも含まれています |
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| フレキシブル印刷回路(FPC) | | 装置内のフレキシブル回路は、機械的支持体を提供し、様々な電気的および機械的構成要素を、成形、湾曲、歪み、または折り畳むことができる材料を使用して一緒に接続される。 |
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| 先端.先端 | | 半導体製造プロセス前半部を構成するプロセスは、ウエハから最後までのコンタクトウィンドウ加工を行う。 |
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| 幾何学 | | 半導体装置構造の3 D形状や基板またはパターン化ウエハの形状などの物体の表面形状 |
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| 高密度相互接続(HDI) | | HDIプリント回路基板は、従来のプリント回路基板と比較して、単位面積当たり配線密度が高く、より微細な配線および空間、より小さいビア、より小さい捕獲パッド、およびより高い接続パッド密度を有する。 |
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| その場で | | ウエハを移動させずに完了したプロセス手順やテストである。ラテン語で“元の位置にある”という意味です |
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| 鋼塊 | | 加工したい純金属です。半導体では、シリコンインゴットは、通常、切断断面に露出したウエハが生じるように製造される。 |
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| 相互接続する | | 一般に銅またはアルミニウムであり、チップの異なる部分に電気信号を伝達する高導電性材料。 |
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| モノのインターネット(IoT) | | 人工的なインタラクションを必要とせずにデータを送信することができるデバイスネットワーク。 |
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| 液晶ディスプレイ(LCD) | | バックライトを用いてグリッド内に配列された各画素に光を提供する平板表示技術を提供する。 |
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| フォトリソグラフィ | | マスクパターンを基材を覆う感光性コーティング上に投影するプロセス。 |
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| うどん屋 | | 半導体メーカーが使用するレチクルを製造するメーカー。 |
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| 計量学 | | サイズ、数量、容量を決定するための測定科学。半導体工業では、典型的な測定は、臨界サイズ、カバー層、および薄膜厚さを含む。 |
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| 微小電気機械システム(MEMS) | | 電気によって駆動されるミクロンサイズの機械装置は、IC装置の製造と同様のプロセスを用いて製造される。 |
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| ミクロン.ミクロン | | 公製線形測定単位は、1/1，000，000 m(10)に等しい-6M)または10，000オングストローム(人間の髪の直径は約75ミクロン)である。 |
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ムール’Sの法則 | | ゴードン·ムーアが1965年に行った観察は1975年に改訂され、典型的な集積回路上のトランジスタ数は約2年ごとに倍増すると考えられている。 |
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| 多層板(MLB) | | 積層された3つ以上の導電層からなるプリント回路基板(PCB)。 |
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| ナノ(Nm) | | 10億分の1(10-9)一メートル。 |
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| 有機発光ダイオード(OLED) | | 視覚表示のための有機エレクトロルミネッセンス材料の可撓性シートを含む平板表示技術。 |
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| パターニング | | 半導体製造および同様の加工技術を使用する業界とは、電子回路(トランジスタ、相互接続など)を有する基板を指す。表面上に作られています。 |
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| フォトレジスト | | 様々な基板に適切に適用され、その後、適切に露光および現像されたときに、基板のいくつかの部分を高度に完全に覆うことができる放射線感受性材料。 |
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| 太陽光発電 | | 半導体装置は、太陽光に曝されることにより電流を発生させる特性を有する。 |
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| プリント回路基板(PCB) | | 様々な電気·機械部品を機械的に支持し電気的に接続するための板。 |
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| 過程制御 | | 製造過程で製品や設備仕様を維持する能力。 |
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| 網目 | | ウエハ上に複製すべきパターンが入っている非常にフォレットガラスの皿。 |
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| 絶縁体上シリコン(SOI) | | 薄いトップシリコン層から薄いガラスまたはシリカ絶縁層を介してシリコン基板から分離され、集積回路の性能を向上させ、電力消費を低減することを特徴とする基板技術。 |
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| SLP/mSAP | | 基板系プリント回路基板/改良された半添加プロセスは、より高い製造精度で細線および空間パターンを実現し、回路密度を最大化することができる先進的な製造プロセスまたは技術である。 |
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| 基質.基質 | | 半導体装置(回路)、フラットパネルディスプレイまたはプリント回路基板の製造において、様々な材料層のウエハまたは他の材料を添加する。 |
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| パターン化されていない | | 半導体製造や類似加工技術を用いた業界とは，電子回路(トランジスタ，相互接続など)のない基板を指す.表面上に作られています。これらは、ヌードシリコンシート、他の裸基板、または毛布膜が堆積された基板を含むことができる。 |
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| 生産量管理 | | 半導体メーカーがその製造過程を監督、管理及び制御する能力を、所定の規格に適合した製造ウエハ又はチップのパーセンテージを最大限に向上させる。 |
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以上の定義は、内部ソース、およびオンライン半導体辞書、例えばHttps：//www.Semductors.org/Semductors-101/よくある質問解答/.
第1 A項。リスク要因
我々の業務、財務状況あるいは経営業績に重大な影響を与える可能性のある要素を以下のように記述する。
新冠肺炎の流行に関連するリスク
現在の新冠肺炎疫病及びその潜在的な後遺症は私たちの業務、財務状況と運営結果に実質的な損害を与える可能性がある.
新冠肺炎の疫病はすでに大量の世界的な妨害をもたらしており、私たちが業務を展開している司法管轄区を含めて、未来にもっと多くの妨害をもたらす可能性があり、これは予測できない。多くの司法管轄区域の地方、地域、国家当局は、社会的距離基準、隔離、不要な旅行の禁止、企業の場所での不要な活動の停止を要求するなど、ウイルスの伝播を遅らせるための様々な措置を実施している
大流行や将来の大流行の悪化に関連するいくつかのリスクは、
•通常のキャリアが提供する航路をキャンセルまたは減少させることは、私たちが私たちの製品を納品またはサービスすること、またはサプライヤーから私たちの製品を製造またはサービスするために必要な部品を受信する能力の遅延をもたらす可能性がある
•旅行禁止や管轄区域に入った後の長時間の隔離の要求は、私たちが販売している製品をインストールしたり、設置後にこれらの製品にサービスを提供する能力を遅らせる可能性があります
•政府の命令または従業員は、私たち、私たちの顧客、または私たちのサプライヤーに一定期間、私たちのそれぞれの工場で製品を生産することを停止することを要求します
•疫病による世界経済の衰退と当局が新冠肺炎の伝播を遅らせるための措置により、私たちの製品に対する需要が減少し、私たちの顧客は納品を延期したり、注文をキャンセルしたりした
•入手性が低下するため、コストが増加したり、私たちの製品を製造するために必要な部品を得ることができません
•疫病の中断により、顧客と供給者の流動資金が不足しており、これは、顧客が時間通りに、または彼らが購入した製品の支払いを妨げることや、私たちのサプライヤーが適時または部品を供給する能力がないことを妨げる可能性がある
•私たちの従業員の遠隔作業の要求により効率が低下している。
上記のいずれかのリスクが今回の疫病期間中に発生または激化すれば、私たちの業務、財務状況、運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちの業界に関わるリスクは
科学技術業界、特に半導体業界の持続的な変化は、私たちの業務を重大なリスクに直面させる可能性がある
私たちがサービスしている業界は、半導体、フラットパネルディスプレイ、プリント回路基板業界を含め、発展し、変化しています。これらの業界経営に関連する多くのリスクは、すべての科学技術会社が直面しているリスクに相当し、例えば、私たちがサービスする業界の未来成長率の不確定性、消費電子と他の製品端末市場の価格設定傾向(顧客の所有コストをますます重視する)、私たちの顧客資本支出モードの変化、および製品とコンポーネントサイズの減少を含む全体的に変化と発展する環境、新材料の使用；および日々複雑になる設備構造、応用とプロセスステップ。もし私たちがこれらの傾向に適応するために私たちのコスト構造と運営を適切に調整できなかった場合、あるいは技術進歩の面で、これらの変化を予測し、対応する新しい技術や製品をタイムリーに開発しなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
また、私たちが販売している製品の大部分は、半導体メーカーに販売されるプロセス制御と生産量管理製品であるため、半導体業界の持続的な変化に関するリスクに直面している。私たちの経営陣が業務を運営する際に監視する傾向には
•半導体業界内の各世代の新技術の進歩に伴い、トランジスタ当たりのコスト低下の長期的な歴史的傾向は逆転する可能性があり、この逆転は私たちの業務に悪影響を与える可能性がある
•製造施設の建設と運営のコストが増加しており、この増加が私たちの顧客の資本設備投資決定に与える影響
•メモリ、論理、鋳造のような異なるアプリケーションの市場成長率と資本要求が異なる
•私たちのメモリクライアントは、私たちの代行や論理クライアントに比べてプロセス制御レベルが低い
•私たちの顧客は、既存の製品およびインストールされた製品を繰り返し使用し、これは、より先進的な技術ノードで新しい製品または解決策を購入する必要を減少させる可能性がある
•破壊性技術の出現は主流の半導体製造技術(あるいは半導体製造に関連する経済)を変え、そのため、このような技術に関連する検査と計量要求に影響を与えた
•最先端集積回路の設計コストが高く、これは先端製造技術の顧客がその資源を大型、技術先進の製品と応用に集中させることを経済的に制限する可能性がある
•我々のより大きな競争相手は集積製品を発売する可能性があり、これらの製品は他の半導体製造技術を管理するほか、検査と計量機能を提供する
•半導体製造プロセスの変化は私たちの顧客にとって実施コストが非常に高いため、私たちの顧客はいくつかの技術の検査と計量サンプリング率を下げることで、プロセス制御装置に対する利用可能な予算を減らすことができる
•半導体製造業は、(A)次世代製品と技術の継続研究開発を推進する先端メーカーと、(B)既存(前世代を含む)製品と技術に満足する他のメーカーとに分類される
•次世代製品開発のコストが上昇しており、これは、これらの計画によって開発された製品および技術の制御、所有権、および収益能力を制限するために、このような計画を支援するために、顧客または政府エンティティとの間の共同開発計画をもたらす可能性がある
•一部の半導体製造業者は、生産能力、コストまたはリスクを他のメーカーと協力または分担する手配に参加し、その製造活動をアウトソーシングし、不利な市場状況または他の市場圧力に対応するために、特定の市場またはアプリケーションにより多く集中する
上記のどのような変化も私たちの顧客が私たちが生産した資本設備の投資率にマイナスの影響を与える可能性があり、これは私たちの価格、顧客の注文、収入、毛金利に下振れ圧力を与える可能性があります。これらや他の業界の潜在的な変化によるリスクをうまく管理できなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は悪影響を受ける可能性があります。
私たちは高度に集中した顧客群に関連するリスクに直面している。
会社の合併、買収と業務閉鎖のため、私たちの顧客基盤、特に半導体業界の顧客は、従来から高度に集中している。このような環境では，比較的限られた数のメーカーからの注文が売上の大きな部分を占めており，引き続き大きな割合を占めることが予想される.このような日々集中している状況は私たちの業務、財務状況と経営業績を多くのリスクに直面させ、以下のリスクを含む
•顧客の組合せやタイプや任意の単一顧客への販売は四半期や年度によって著しく異なる可能性があり，我々の業務や運営実績は個別顧客に関するボラティリティの増加の影響を受ける
•過去数年間、鋳造工場の顧客からの新しい注文は私たちの総注文の大きな部分を占めていた。このような集中度は鋳造業界の将来の業務や技術変化が私たちの業務、財務状況、経営業績に与える影響を増加させる可能性がある
•高度に集中したビジネス環境では、特定の顧客が注文をしていない場合や、注文を延期したりキャンセルしたりすると、業務を交換できない可能性があります。また、我々のフロー制御および生産量管理製品は、各顧客の仕様に応じて構成されているため、注文の変更、遅延、キャンセルは回収できない巨額のコストを招く可能性があります。
•この統合の結果として、統合で生き残った顧客が私たちの売上高のより大きなシェアを占めているため、より大きなビジネス交渉のチップを持っている。私たちの多くの大顧客は、私たちが提供する製品のために代替の第2のソース供給者を招聘することについて、より積極的な政策を持っており、また、時々私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性のある価格設定、支払い、知的財産権関連、または他の商業条項を求め、獲得する可能性がある。どのような変化も私たちの価格、顧客の注文、収入、毛金利にマイナスの影響を与える可能性があります
•ある顧客は重大な所有権変更を経験し、他の会社と連合を設立し、管理層の変動や製造活動を外部委託し、これらのいずれも顧客関係と取引を管理する追加の複雑さを招く可能性がある。我々の既存顧客の所有権または経営陣の将来のいかなる変化も、後継者実体または新経営陣が競争相手の製品を選択する可能性を決定する可能性を含む同様の挑戦を招く可能性がある。
•高度に集中したビジネス環境も、個々の顧客の財務状況に関するリスクを増加させています。例えば、2009年度の挑戦的な経済環境のため、私たちは(場合によっては継続して)私たちの特定の顧客の持続的な財務生存能力に関連する追加のリスクに直面している。もし私たちの顧客が将来流動性の問題に直面したら、私たちはその顧客が私たちの売掛金に追加の不良債権支出を発生させることを要求されるかもしれない。また、流動性の問題のある顧客は、私たちの設備の購入を減らすこと、私たちの製品の納品を延期すること、運営を停止すること、または私たちの顧客の1つに買収されることを余儀なくされる可能性があり、いずれの場合も、このような状況は、私たちの顧客基盤をさらに強化するだろう
•半導体製造業者は、通常、プロセス制御および生産量管理装置を同定、実装し、半導体製造ラインに統合するために大量の資源を投入しなければならない。半導体製造業者が特定のサプライヤーのプロセス制御および生産量管理装置を選択すると、製造業者は、通常、特定の製造ラインの用途に長い間依存すると考えられる。したがって、顧客が最初に競争相手の設備を選択すれば、特定の生産ラインアプリケーションおよび他の類似生産ラインアプリケーションに対して所与の顧客に私たちの製品を販売することはより困難になると予想される。同様に、顧客が最初に私たちの設備を選択すれば、競争相手が特定の生産ラインに適用される所与の顧客にその製品を販売することは挑戦的になると予想される。
•提供される機能や製造コストの違いにより、アプリケーションによって提供される製品の価格が異なります。顧客の需要が価格の高い製品から低い製品に転換すれば、私たちの毛金利と収入は低下するだろう。また，製品が最初に発売された場合，初期開発コストが高いため，前世代製品に比べて生産量が低く，毛金利に影響を与える可能性がある。
これらの要素のいずれも、我々の業務、財務状況、および経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが経営している業界は半導体産業を含めて歴史的に周期的だった。私たちの顧客の購入決定は彼らのいる現地市場の経済状況と世界各地の業界状況に強く依存しています。もし私たちが産業周期に反応できなければ、私たちの業務は深刻な被害を受けるかもしれない。
私たちがサービスしている産業では、上昇周期の時間、長さ、深刻さは予測が難しい。私たちが主に経営している半導体業界の歴史周期性は私たちの顧客の資本支出モードと製造能力の拡大に対する需要に大きく依存し、これは逆に生産能力の利用率、消費者の製品に対する需要、在庫レベルと私たちの顧客の資金獲得などの要素の影響を受ける。周期的な影響は将来の収入を正確に予測する能力に影響を与え、場合によっては未来の支出レベルにも影響を与える。私たちの業界のダウンサイクルでは、私たちの顧客の財務結果は負の影響を受ける可能性があり、これは注文の減少、キャンセルまたは遅延(顧客は通常注文をキャンセルまたは遅延するが、罰金は限られているか、罰を受けない)を招く可能性があるだけでなく、彼らの財務状況を弱める可能性があり、これは彼らが私たちの製品に支払う能力を弱めるかもしれないし、特定の顧客の収入を確認する能力を弱める可能性がある。特定の顧客からの収入の能力も、顧客の資金状況の負の影響を受ける可能性があることを確認し、これは、不利な業務状況や任意のマクロ経済や会社の特定の理由で資本市場に参入できない可能性があるだけでなく、顧客独自の組織構造によって適用される資金制限を受ける可能性もある。これらの要素のいずれも、私たちの業務、経営業績、財務状況に否定的な影響を及ぼす可能性がある
周期的な変動により収入水準が予想を下回った場合には、経営業績が悪影響を受ける可能性があり、競争力や財務状況を良好に維持するためのコスト低減策が必要となる可能性がある。収入が低下した時期には、現在の市場条件に適応し、私たちの重要な従業員を激励し、維持し続けるために、私たちのコストと費用構造を調整することができなければならない。もし私たちが反応しなかった場合、あるいは私たちが反応しようとした努力が私たちの予想された結果に達しなかったら、私たちの業務は深刻な損害を受けるかもしれない。また、私たちが下り周期に対応するためのいかなる人員削減やコスト削減行動も、追加の再編費用、私たちの運営中断、キーパーソンの流出を招く可能性があります。また、急成長中には、顧客のニーズに応えるために製造能力や人員を増やすことができるようにしなければならない。私たちはこのような目標が産業周期によってタイムリーに達成されることを保証できない。このような要素のすべては私たちの経営業績と財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
また、我々の経営陣は、通常、ある財務指標に対して四半期予測を提供しており、これらの予測は、当時合理的とされていた業務および運営予測に基づいている。しかし、私たちの業務と私たちの業界の歴史的周期性、およびこれらの周期の一部として、私たちの業界のビジネス状況は非常に迅速に変化する可能性が大きく、私たちの実際の結果は予測結果とは異なる可能性があります(過去も異なる)。これらの変化が発生する原因は多くあるが、顧客の注文、製品出荷または製品受容度の数量や時間が意外に変化すること、変化するビジネス条件に適応するために私たちの運営を十分に迅速に調整することができないこと、または予想される実際の税率とは異なることを含むが、これらに限定されない。お客様の注文遅延やキャンセルが私たちの業務に与える影響は、お客様が予想していた注文から製品出荷までの納期が短いことで悪化する可能性があります。これは，注文遅延やキャンセルにより収入が低下する可能性があるだけでなく，
私たちは事前に仕事を完成して、予想された納期を満たすために製品の注文を受けることを期待して、大量の在庫出荷と製造効率の低下による毛金利の低下を期待しなければなりません。これらの要素のいずれも、私たちの特定の四半期の財務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、これらの結果は、私たちが以前に提供した財務予測と大きく異なる可能性がある。私たちがこれらの予測を提供する目的は、投資家やアナリストに経営陣の将来の予想をよりよく理解させることであるが、これらの予測を検討する人たちは、これらの予測が前向き声明から構成されており、それら自体も展望声明であり、本報告第1 A項および本報告の他の部分、ならびに私たちの他の公開文書および公開声明に記載されているリスクおよび不確実性の影響を受けていることを認識しなければならない。もし私たちのある特定の時期の経営や財務結果が私たちの予測や投資アナリストの予想と違うなら、あるいは私たちが私たちの予測を修正したら、私たちの普通株の市場価格は下がるかもしれない。
私たちのビジネスモデルや資本構造に関連するリスク
変化する市場条件や顧客の要求に対応するために、新製品や新技術をタイムリーに開発し、発売しなければ、私たちの業務は深刻な損害を受ける可能性があります。
我々がサービスする業界は、半導体、フラットパネルディスプレイとプリント回路基板業界の成功を含み、既存技術の持続的な改善と新しい解決方案の迅速な革新にある程度依存する。半導体業界の技術進歩の主な駆動力は、半導体チップ上の印刷回路設計を縮小するリソグラフィ技術である。この駆動要素は減速しているようで、これは半導体メーカーが設備への投資を延期し、より複雑な設備構造を研究し、新しい材料を使用し、革新的な製造技術を開発する可能性がある。これらや他の変化する顧客計画や需要は，継続的な開発計画で対応し，業界範囲の支援を得なくなる可能性のある古い計画を削減または停止することが求められている。技術革新は本質的に複雑であり、比較的に長い開発周期と適切な高素質従業員配置が必要である。私たちの競争優位性と将来の業務成功は、絶えず発展する業界標準を正確に予測し、絶えず変化する顧客の需要を満たすことに成功した新製品と解決策を開発、発売し、これらの新製品と解決策に対する市場の受け入れを獲得し、これらの新製品をタイムリーかつ費用効果的な方法で製造する能力に依存する。著者らは絶えず発展する業界標準を正確に予測できず、競争力のある技術解決方案を適時に開発と提供し、コスト効果のある製品を提供することは、市場シェア損失、意外なコストと在庫の時代遅れを招く可能性があり、これは私たちの業務、運営業績と財務状況に不利な影響を与える。
私たちは引き続き研究と開発に重大な投資を行い、私たちの製品の性能、特徴と機能を高め、競争製品のペースについて、顧客の需要を満たす必要があります。新製品の技術的可能性と商業的可能性を確認する前に、通常大量の研究と開発コストが発生し、すべての開発活動が商業的に実行可能な製品が生じるわけではない。将来の製品または製品改善からの収入は、そのような製品または改善に関連する開発コストを回収するのに十分であることは保証されない。また、これらの製品や機能強化が市場に受け入れられるかどうか、あるいは私たちに有利な価格でこれらの製品を販売できるかどうかを確認することはできません。もし私たちが安い価格で私たちの製品を売ることができなければ、あるいは私たちが経営している市場が私たちの製品を受け入れなければ、私たちの業務は深刻な損害を受けるだろう。
しかも、私たちの製品の複雑さは私たちを他の危険に直面させる。場合によっては、適用された製品を顧客に出荷する際の販売収入(顧客からその製品に対する正式な受け入れを受ける前であっても)を定期的に確認し、適切と考えられる製品をインストールすること、製品を独立流通業者に販売し、設置義務のない取引を行うこと、および以前に同じ製品を同じ顧客場所に納入し、以前に納入された製品の販売を受けていたことを含む。しかし，我々の製品技術は非常に複雑であり，多くのサブ部品の相互接続(これらの部品すべてがそれぞれの仕様を満たさなければならない)に依存しているため，出荷時に収入を確認した製品は最終的に製品全体の要求仕様を満たしていない可能性が予想される.この場合、顧客は何らかの救済措置を得る権利がある可能性があり、これは異なる時期の経営業績に実質的な悪影響を与え、株価に影響を与える可能性がある。
私たちの収入の大部分は検査製品の販売から来ています。したがって、これらの製品販売のいかなる遅延や減少も、私たちの業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。これらの製品に対する顧客の持続的な需要、および新製品と新技術の開発、発売、市場受け入れ度は、私たちの将来の成功に重要である。
私たちの成功は私たちの技術と他の固有の権利にある程度依存する。もし私たちがリードを維持したり、私たちのノウハウを保護することができなければ、私たちは貴重な資産を失うかもしれない。
私たちの成功は私たちの技術と他の固有の権利にある程度依存する。私たちは様々なアメリカと国際特許を持っていて、私たちのいくつかの製品や技術に関連する他の係属中の特許出願を持っています。特許保護を求める過程は長く高価であり、未解決または未来の出願が本当に特許を生成するかどうか、または発表された特許が有意義な保護を提供するのに十分な範囲または実力を有するかどうかを決定することはできない
私たちにビジネス上のメリットをもたらしてくれました他の会社や個人は、私たちのより規模の大きい競争相手を含めて、私たちの業務と類似しているか、あるいは私たちの技術よりも優れた技術を開発し、私たちの業務に関連する特許を取得したり、私たちの所有する特許を中心に設計されたりする可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。また，顧客やサプライヤーと連携して技術開発を行うことがあり，これらの連携が我々が行っているいくつかの技術や製品開発プロジェクトの重要な構成要素となる可能性がある.このような協力の終了、またはそのような協力において起こりうる紛争や他の予期しない挑戦による遅延は、私たちの研究開発努力を深刻に損なう可能性があり、これは、私たちの業務および運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
また、特定の製品およびサービスの商標を維持し、特定の独自のソフトウェアおよび文書の著作権保護を要求します。しかし、私たちは私たちの商標と著作権が維持されるか、第三者の侵害を阻止することに成功することを保証できない。
特許、著作権、商標保護は私たちの知的財産権に重要ですが、私たちの将来の高度に活発な市場での成功は、私たちの従業員の技術力と創造的なスキルに大きく依存すると信じています。私たちは、顧客、サプライヤー、従業員、コンサルタントとの秘密協定および他のプロトコル、および他のセキュリティ対策によって、私たちのビジネス秘密および他の固有の情報を保護しようと努力しています。私たちはまた、特定の製品で使用される戦略技術について第三者と独占的かつ非独占的な許可を維持している。しかし、このような職員たち、コンサルタント、そして第三者はこのような合意に違反する可能性があり、私たちは十分な不正行為救済措置を持っていないかもしれない。また、私たちが私たちの製品を開発、製造、販売しているいくつかの地域の法律は、アメリカの法律のように私たちの知的財産権を保護することができないかもしれません。いずれにしても、私たちが秘密保持協定を使用することで私たちのビジネス秘密を保護する程度は限られており、私たちの成功は競争相手に先行する革新能力に大きく依存するだろう。
私たちの未来の表現は私たちが世界的に競争し続ける能力にある程度かかっている。
私たちの産業には、世界の顧客をサポートする大量の資源を持つ大手メーカーが含まれている。私たちのいくつかの競争相手は多様な会社で、私たちよりも多くの財務資源とより広範な研究、工程、製造、マーケティング、そして顧客サービスと支援能力を持っています。私たちは会社からの競争に直面しています。これらの会社の戦略は幅広い製品とサービスを提供することであり、その中のいくつかは私たちが提供する製品やサービスと競争しています。これらの競争相手は、このような競争ツールの価格が私たちが提供する製品よりも大幅に低いことを含む、顧客が私たちの製品を購入することを阻止するかもしれない方法で彼らの製品をバンドルするかもしれない。また、規模の小さい新興会社からの競争にも直面しており、これらの会社の戦略は、私たちが提供する一部の製品やサービスを提供し、革新技術を利用して製品を専門市場に販売することである。私たちの多くの既存市場での競争地位が強いのは、私たちがリードしている技術のおかげであり、これは製品研究開発に重大な投資を続けた結果である。しかし、私たちは新しい市場に入るかもしれません。買収によっても新しい内部製品開発でも、これらの市場では、競争は主に技術的優位性ではなく、製品の価格に基づいています。しかも、出現したいくつかの新しい成長型市場はリードする技術を必要としないかもしれない。私たちのサービスのどの市場でも競争地位を失ったり、私たちが参入する可能性のある新しい市場で有利なビジネス条件で私たちの製品を販売することができなくても、私たちの価格、顧客の注文、収入、毛金利、市場シェアにマイナスの影響を与える可能性があり、そのいずれも私たちの経営業績と財務状況にマイナスの影響を与える。
もし私たちが数量と性能が私たちの生産要求と製品仕様を満たすのに十分な部品を適時、経済的に受け取ることができなければ、私たちの業務は損害を受けるだろう。
私たちは製品の生産に様々な材料を使って、カスタマイズされた電子と機械部品を含めて、私たちは多くのサプライヤーを使ってこれらの材料を供給します。私たちは供給者たちと一般的に供給の手配を保証していない。お客様の注文の多さと独自性のため、私たちは製造のために広い材料在庫を保持していません。我々の業務中断計画を通じて、生産およびサービス中断および/またはキー部品不足のリスクを最小限に抑える方法を求めており、キーサプライヤーの財務安定性を監視し、可能な代替サプライヤーを決定することと、キー部品の適切な在庫を維持することとを含む。我々は、部品が複数の仕入先から取得できることを保証するために合理的な努力をしたが、いくつかの重要な構成要素は、単一の供給者または限られたいくつかの供給者からしか得られない。さらに、いくつかのサプライヤーから得られたキーコンポーネントは、サプライヤーの独自の知的財産権を含み、この場合、私たちは、製品で使用される技術および知的財産権の利用可能性および保護の制御量を減少させる高性能でハイテクなコンポーネントを提供することにますます依存している。また、我々の主要サプライヤーの一部が流動性の問題に遭遇し、運営停止を余儀なくされた場合、特に経済低迷期には、部品を納入する能力に影響を与え、製品の遅延を招く可能性がある。同様に、特にハイテク部品サプライヤーの面では、私たちのサプライヤー自体のサプライチェーンもますます複雑になっている, 彼らのサプライチェーンのどの段階の遅延や中断も、私たちが適時に部品を獲得することを阻止し、私たちの製品の遅延を招く可能性があります。もし私たちの要求を満たす部品を得ることができなければ、私たちの経営業績と業務は不利な影響を受けるかもしれません
生産要求と製品仕様、あるいは私たちが不利な条件でしかそうできなければ。さらに、サプライヤーは、サプライヤーの財務状態または業務運営決定を含む様々な理由で特定のコンポーネントの生産を停止する可能性があり、これは、そのようなコンポーネントの持続的な供給が依然として私たちの顧客の使用可能であることを保証するために、ある取引でそのような生産停止コンポーネントを大量に購入することを要求するであろう。このような“廃棄”部品調達は、特定の期間に大量の支出を発生させる可能性があり、最終的には、どの未使用部品も大量の在庫出荷を引き起こす可能性があり、いずれも、適用期間中の財務状況および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが私たちの業務計画に従って私たちの業務を経営していなければ、私たちの経営業績、業務と株価は重大で不利な影響を受けるかもしれません。
私たちは、毎年制定、頻繁に改訂(通常は四半期ごと)、経営陣さらにはより頻繁に(少なくとも月に1回)審査するビジネス計画に従って、私たちの業務を運営しようとしています。私たちの業務計画は多くの要素に基づいて制定されました。その中の多くの要素は見積もりと仮定が必要です。例えば、私たちの経済環境に対する期待、未来の業務レベル、顧客注文の意志と能力、納期及び未来の収入とキャッシュフローです。例えば、私たちの予算運営費用は私たちの未来の収入予想にある程度基づいている。しかし、私たちが予想される収入レベルを達成できるかどうかは、私たちの第一産業の変動や歴史的周期性、顧客注文のキャンセル、マクロ経済変化、特定の合意に関連する運営事項、私たちの顧客の配送を管理する能力、私たちの製品をインストールするための資源の利用可能性、顧客が私たちの製品を受け入れ、受け入れたときの遅延または加速(顧客が受け入れる必要がある場合にはこのような販売収入を確認することができる製品)、私たちの業務および販売プロセスを効率的に運営する能力、および本プロジェクト1 Aに列挙された多くの他のリスク要因を含む多くの要因に依存します。
私たちの支出はほとんどの場合短期的に相対的に固定されているため、予想を下回るいかなる収入不足も私たちの経営業績に顕著な重大な悪影響を与える可能性がある。同様に、私たちの費用を効率的に管理できなかったり、厳格なコストコントロールを維持できなかったりすれば、運営期間中に予想以上の費用を経験する可能性があり、これは私たちの運営結果にも悪影響を与えるだろう。もし私たちが私たちの業務計画に従って私たちの業務を運営できなかったら、私たちのどの時期の運営結果も大きな悪影響を受ける可能性があります。このような結果は、顧客、サプライヤー、投資家が私たちがあまり安定していないと思っているか、あるいは金融アナリストの収入や収益予想を達成できない可能性があり、いずれの場合も私たちの株価に悪影響を及ぼす可能性がある。
また、私たちの経営陣は、顧客の要求と要求と資源の可用性、私たちの運営モデルを管理する必要と他の要素とのバランスを取るために努力しています。これらの努力を推進するために、私たちは常に製造、交付、設置、支払いスケジュールのスケジュールと優先順位に対して裁量権と判断力を行使しなければならない。このような決定は、そのような収入を確認する会計期間を含む、このような製品に関連する収入を確認する能力に影響を与える可能性があり、これは、私たちの業務、運営結果、または株価に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはレバー化された資本構造を持っている。
2020年6月30日まで、私たちの未返済債務元金総額は35億ドルで、その中には34.5億ドルの優先無担保長期手形元金総額と私たちの循環信用手配の下で借りた5000万ドル、他の9.5億ドルの無資金承諾が含まれている。私たちは将来、私たちの循環信用計画の未融資部分を使用して、および/または新しい融資計画を達成することによって、追加の債務を招くかもしれない。例えば、Orbotechを買収する意向を発表するとともに、30億ドルまでの普通株の買い戻しを許可する新たな株式買い戻し計画を発表し、その大部分が新たな債務で融資される。私たちが利息を支払い、現在の債務元本を返済する能力は、私たちの業務運営を管理する能力、私たちの信用格付け、持続的な金利環境、本節で議論した他のリスク要因に依存します。私たちがこのような危険のいずれかを成功的に管理できるという保証はない。
場合によっては、制御権変更に関連して、その後、ムーディーズ、スタンダードプール、およびホイホマレ社のうち少なくとも2社が一連のチケットの格付けを引き下げ、一連のチケットを償還する権利を行使していない限り、以下に説明する要約(“制御権変更要約”)に従って一連のチケットの全部または所有者の選択に応じて一連のチケットの任意の部分を買い戻すことを要求される。制御権変更カプセルでは，吾らは買い戻し手形の元金総額の101%に買い戻し手形の応算と未払い利息(あるがある)を加算して買い戻し日まで現金で支払うことを要求される.私たちはその時に十分な財政資源を持っているか、あるいは一連の債券の買い戻し価格を支払うために融資を手配することができるという保証はありません。この場合、私たちが一連のチケットを買い戻す能力は、法律、一連のチケットに関連する契約、または私たちがその一方である可能性のある他の合意条項によって制限される可能性がある。この一連の手形を買い戻すことができなければ
このようなチケット条項の要求により，これはその系列チケットを管轄する契約下の違約イベントを構成し，さらに我々の他の義務下の違約イベントを構成する可能性がある.
私たちの循環信用手配下の借金は浮動金利で利下げされ、金利が上昇すれば、任意の借金のために追加の利息を支払う必要があり、これは私たちの債務の価値と流動性に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの普通株の市場価格は下落する可能性がある。私たちの循環信用手配下の金利も私たちの信用格付けの引き下げやアップグレードに伴って調整されます。さらに、私たちの循環信用スケジュールの下で、私たちはいくつかの財務比率を維持することを含む肯定的および消極的な契約を遵守しなければならず、その詳細は、総合財務諸表に付記された8“債務”で見つけることができる。
もし私たちがこのような条約を守らなければ、私たちは約束を破って、私たちの借金はすぐに満期と支払いになるだろう。私たちは私たちが十分な財政資源を持つことを保証できないし、私たちはこの時点で私たちの借金を返済するために融資を手配することができるだろう。しかも、私たちのいくつかの国内子会社は私たちの循環信用手配に基づいて私たちの借金を保証することを要求された。もし私たちの借金に違約が発生したら、これらの国内子会社は私たちの借金に責任を負い、これは私たちの運営を乱し、私たちの業務、財務状況、あるいは株価に重大な悪影響を与える可能性があります。
私たちのレバレッジ資本構造は私たちの財務状況、経営業績、1株当たりの純収益に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちがより高い水準の債務を発行して維持することは不良な結果をもたらすかもしれないが、これらに限定されない
•私たちの未来の義務を果たす能力に否定的な影響を与えます
•私たちのキャッシュフローでは、運営、運営資本、資本支出、買収、投資、配当金、株式買い戻し、一般会社、または他の目的に使用できない可能性がある利息および元本支払いの部分的な増加のために使用されなければならないかもしれません
•私たちが後に追加融資を受ける能力を損なう
•上記リスク要因及び総合財務諸表付記8“債務”に記載されている制限及び財務チェーノの責任を遵守する。
私たちが未来の支出と新しい債務を返済する能力は私たちの未来の表現にかかっており、これは金融、商業、経済、規制、その他の要素の影響を受けるだろう。また、私たちの将来の業務は、私たちの将来の支出と私たちの新しい債務義務を満たすことができ、私たちの投資レベルの格付けを維持し維持するために資本構造を管理する能力に影響を与える可能性がある十分なキャッシュフローを生成できないかもしれません。もし私たちの将来の業務が十分なキャッシュフローを生成できなければ、私たちは私たちの循環信用計画に基づいて借入可能な資金を獲得したり、必要な資金を得るために新しい融資計画を達成する必要があるかもしれない。もし私たちがどんな理由で追加的な支出を求める必要があると思うなら、私たちは支出を得ることができないかもしれないし、支出があれば、私たちは受け入れ可能な条件で支出を得ることができないかもしれない。私たちの循環信用手配下のどんな借金も私たちに追加的な圧力をかけて、私たちに財務契約を遵守することを要求します。もし私たちが私たちの債務に関連したお金を支払うことができなければ、私たちは約束を違約するかもしれないが、このような違約は私たちが他の債務で違約する可能性がある
私たちがすべてまたは任意の特定の金額の現金配当金を発表することを保証することはできない。
2005年6月30日までの財政年度で、私たちの取締役会は初めて四半期配当金を制定した。その時以来、私たちは何度も四半期配当水準を引き上げ、2015年6月30日までの会計年度第2四半期に発表され、大幅に支払いされた特別現金配当金を支払うことを発表した。私たちは四半期配当金を支払い続けるつもりですが、資本が利用可能であり、取締役会が定期的に現金配当金を決定することが私たちの株主の最適な利益に合致し、私たちが現金配当金を発表して支払うのに適したすべての法律と合意に適合していることが条件です。将来の配当金は、将来の買収投資の潜在的な資本需要と私たちの研究開発資金に対する私たちの見方、法的リスク、株式買い戻し計画、連邦と州所得税法または会社法の変化、私たちのビジネスモデルの変化、そして私たちの未返済債務と将来発生する可能性のある任意の追加債務によって要求される利息と元本支払いの増加の影響を受けるかもしれない。私たちの配当金支払いは時々変化するかもしれないが、私たちは私たちがすべてまたは任意の特定の金額の配当を発表することを保証することはできない。私たちの配当金の支払いを減らすことは私たちの株価に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
私たちは第三者への賠償と私たちの製品の性能を含む、私たちのビジネス条項と条件に関連するリスクに直面しています。
私たちの標準的なビジネス文書は、私たちのビジネスパートナーとのビジネス取引に適用しようとする条項と条件を規定していますが、このような取引の取引相手は、私たちの条項や条件に明確に同意しないかもしれません。我々が第三者と業務を展開し，適用条項や条件について明確なマスター合意を達成していない場合や，取引に適用されるビジネス伝票が異なる解釈を受けた場合には，これらの第三者と彼らとの業務関係の適用条項や条件について紛争が生じる可能性がある.このような紛争は、これらの当事者とのビジネス関係の悪化、高価で時間のかかる訴訟、またはそのような紛争を解決するための私たちの追加的な特典または義務、または私たちの収入またはコスト確認に影響を与える可能性があります。これらの結果のいずれも、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
また、我々のビジネス合意では、通常の業務中に、顧客、仕入先、レンタル者を含むいくつかの事項について、顧客、仕入先、レンタル者を含むいくつかの事項について契約関係を締結した第三者に対して補償を行うことができる。私たちは、いくつかの条件下で、これらの第三者を、陳述または契約違反による損失、私たちの製品が予期される目的のために使用されるときに他の第三者知的財産権を侵害する他の第三者クレーム、またはいくつかの当事者に対する他のクレームのような特定の損失から損害を受けることに同意する。私たちは、いわゆる賠償義務について合意したり、可能な和解を余儀なくされたり、お客様が法的紛争に巻き込まれたことで潜在的な責任を負うことができます。さらに、私たちは私たちのビジネス協定に私たちの責任制限に関する条項を含めることを試みているにもかかわらず、このような合意の取引相手は、これらの条項の解釈や適用に異議を唱える可能性があり、裁判所は私たちに有利なこれらの条項を解釈したり適用したりすることはできません。これらの条項は、第三者に実質的な損害賠償を支払い、費用の高い法的手続きに参加する義務があるかもしれません。私たちの以前の賠償請求の歴史が限られていること、および任意の特定のクレームが関連する可能性のある独特の事実と状況のため、いかなる賠償義務下の最高潜在責任金額を決定するかどうかは、主張するかどうかにかかわらず難しい。もし私たちが何と言われているクレームを弁護したり解決したりするのに多くの資金がかかっていれば、その是非や結果にかかわらず、私たちの業務、財務状況、報告財務期間内の運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちはまた意外な製品の性能問題に関する潜在的なコストに直面している。私たちの製品と生産プロセスは極めて複雑なので、予期しない製品欠陥が含まれているかもしれません。特に製品が初めて発売された時に。意外な製品性能の問題は、増加したサービスまたは保証コスト、欠陥製品の製品交換(または修正)、欠陥製品に関連する訴訟、私たちの製品に与える損害の補償、製品のリコールまたは製品のログアウトまたは処分コストを含む大量のコストを発生させる可能性があります。これらのコストは大きい可能性があり、私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。また、これらの製品の欠陥により、顧客における私たちの名声が損なわれる可能性があり、これは私たちの製品への需要を減少させ、私たちの業務に負の影響を与える可能性があります。
さらに、私たちは、将来の購入にポイントを提供するような、いくつかの一括購入インセンティブを提供する可能性がある大規模な顧客と一括購入プロトコルを締結することがある。私たちはこれらの手配が私たちの長期業務に有利だと信じています。なぜなら彼らは私たちの顧客が私たちの製品をもっと購入することを奨励することを目的としているからです。しかしながら、これらの配置は、将来の潜在的なクレジットまたは他の大量購入インセンティブを考慮するために、最初に購入された製品の収入レベルの低下を認めることを要求するかもしれない。我々の一括調達プロトコルは，将来の調達量の見積りに基づいて，対応金額を大量に見積もることを要求している.したがって、私たちは私たちの対応するプロジェクトの推定値を定期的に更新しなければならない。利益過程が完了する前に、私たちの推定は実際の結果とは違うかもしれない。したがって、これらの一括調達手配は、時間の経過とともに私たちの業務に有利になることが予想されますが、製品販売から確認できる収入を含めて、最近の運営結果に実質的な悪影響を与える可能性があります。
さらに、限られた場合、価格設定、ツール信頼性、スペア部品在庫レベル、応答時間、および他のコミットメントにおけるお客様の具体的なコミットメントを含むプロトコルを締結することができます。さらに、私たちは彼らが私たちがこのような約束を守っていることを確認できるように、このような顧客に限られた監査や検査権を与えるかもしれない。顧客がその監査または検査権利を行使することを選択した場合、私たちは、監査または検査を支援するために多くの資源を必要とし、そのような監査または検査によって顧客と生じる可能性のある任意の紛争を弁護または解決する必要があるかもしれません。今まで、私たちは私たちの連結財務諸表でこのまたは重要な事項のための重大な計画を作っていません。私たちは過去にこれらのタイプの約束に関する紛争を解決するために多くの費用をかけていなかったが、私たちが将来このような責任を招かないという保証はない。もし私たちが監査や検査、弁護、または請求のいずれかを支援するために多くの資金を費やした場合、その是非や結果にかかわらず、報告された財政中の業務、財務状況、および運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちが政府の研究と開発資金を受け入れることには危険がある。
私たちは国内と国際的に異なる政府や政府機関から特定の戦略開発プロジェクトの外部資金を得たため、追加のリスクに直面している。政府および政府機関は、通常、援助計画の終了をいつでも自ら決定する権利があるか、または各当事者がプロジェクトの目標やマイルストーンが実現されていない場合、双方の合意によってプロジェクトを終了することができるため、これらの外部資金源が将来的に継続して提供されることを保証することはできない。さらに、このような政府支出の条項によると、適用される認可機関は、通常、私たちがこのような計画に関連するコストを直接または間接的に監査する権利がある。このような監査は適用された政府支援計画を修正したり中止したりすることを招く可能性がある。例えば、監査が任意のコストが適用された計画に不適切に割り当てられていることが発見された場合、これらのコストは精算されず、精算されたどのようなコストも返却されなければならない。私たちは未来のどんな監査の結果も知らない。このような監査によって生じるいかなる不利な結果も、処罰(財務または他の側面)、援助計画の終了、支払いの一時停止、罰金、および一時停止、または適用される政府または政府機関からの将来の政府資金の獲得を禁止する可能性があり、いずれも、私たちの経営業績、財務状況、および業務運営能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは、重大な再編、在庫抹消、資産減価費用を記録し、将来的に再記録する可能性があり、これは私たちの運営業績に大きなマイナス影響を与える可能性があります。
歴史的には、私たちは、これまでのグローバルリストラに関する重大な再編費用、大量の過剰在庫のログアウト、および私たちの名誉と購入された無形資産に関する重大な減価費用を記録しました。従業員チームの変動は一時的に従業員の作業効率を低下させ、私たちの業務に破壊を与え、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、私たちは、私たちの再構成計画の予想されるコスト節約や他の利点を達成したり維持したり、予期される時間枠内でこれを行うことができないかもしれません。私たちの組織や業務プロセスを再構成し、追加のコスト削減行動を実施したり、何らかの業務運営を停止したりすれば、従業員の離職や退職コストなどに関連する追加的で、重大な再編費用を負担する可能性があります。もし私たちの製品構築計画やサービス在庫の使用量が下がったら、追加の在庫の解約を要求される可能性もあります。また、サプライヤーからの納期増加(提供部品が複雑になっているため)と顧客要求の納期減少(新製品や技術を導入したり、新施設を生産に投入する際の時間的圧力のため)、在庫調達への約束を増加させ、顧客のニーズを迅速に満たすためにリスク開放を増加させることを余儀なくされる可能性があります。基礎製品の需要が何らかの理由で低下すれば、在庫を解約する必要があるかもしれません。このような追加的な核販売は材料費用を招くかもしれない。
私たちは営業権の減価と購入された無形資産に関連した重大な費用を記録した。営業権とは、企業合併で取得した純資産のコストが純公正価値を超える部分である。営業権は償却せず、営業権に関する権威の指導に基づいて、少なくとも毎年減値テストを行う。評価すべき耐用年数を有する購入された無形資産は、経済的利益(例えば、既知または直線法)に基づいて、それぞれの推定耐用年数内に償却され、長期資産の権威的指導に基づいて減値を審査する。営業権と無形資産の推定値は、経営キャッシュフローの低下、株価或いは時価の低下、市場シェアの低下及び収入或いは利益の低下を含む多くの重要な要素を仮定し、推定する必要がある。当社の株価が大幅に下落したり、市況に他の不利な変化が生じたり、特にこのような変化が、営業権または無形資産価値を計算するために以前に使用されていた重要な仮定または推定(および任意の以前の減価費用の金額)に影響を与えた場合、公正価値の推定を変更し、追加の減価費用を生成する可能性がある。
このような追加的な重大な費用は、再編または営業権または購入された無形資産の減価に関連しても、私たちの経営業績および関連財務諸表に大きな負の影響を与える可能性があります。
私たちは売掛金、保険、銀行手配に関する私たちの財務計画に関連するリスクに直面している。
私たちは金融機関と保証手配を達成し、顧客のいくつかの貿易売掛金と本チケットを売却し、請求権がない。しかも、私たちはいくつかの国内外の金融機関に銀行口座を持っていて、その中のどれも財務的に不可能であることが証明される可能性があります。もし私たちがこれらの保証手配を停止すれば、私たちの経営業績、財務状況、キャッシュフローは遅延または貿易売掛金の回収ができなかったために不利な影響を受ける可能性があります。しかし、これらの手配に参加し、これらの金融機関に銀行サービスを提供させることで、私たちは追加のリスクに直面している。もしいずれかの金融機関が財務的困難に遭遇したり、私たちの保証や預金手配の条項を履行できない場合、私たちはこのような手配が失敗したり、私たちの資金を得ることができなくなったりすることによって、重大な財務損失を受ける可能性があり、いずれも私たちの経営業績、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが私たちが達成したいかなる和解計画の条項に違反すれば、私たちは政府が追加的な行動を取るリスクに直面するだろう。
私たちの歴史上の株式オプション慣行に関連するいくつかの政府行為と他の法律手続きの和解については、このような和解の条件として、連邦証券法の帳簿や記録条項のようないくつかの法律を遵守することに明確に同意した。もし私たちがこのような法律に違反すれば、私たちはそのような違反に適用される重罰を受ける可能性があるだけでなく、私たちの過去の和解もそのような違反の影響を受ける可能性があり、これは追加的な政府行動や他の法的手続きを招くかもしれない。このような追加的な行動や手続きは、多くの管理時間を必要とし、大量の会計、法律、および他の費用を発生させる必要があり、ビジネス運営に対する私たちの注意と資源を移動させる可能性があります。これらの支出および移転、およびそのような行動または訴訟のいずれの不利な解決策も、私たちの業務、財務状況および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
一般的な商業、運営、金融、規制リスク
私たちの年収の大部分はアメリカ以外の地域から来ており、私たちはアメリカ以外の地域で重要な業務を維持しています。私たちの業務と運営の国際性のため、私たちは多くのリスクに直面している。
私たちの年収の大部分はアメリカ以外の地域から来ており、私たちはアメリカ以外の地域で重要な業務を維持しています。私たちは予測可能な未来に、このような状況が続くと予想する。世界各地に広がるグローバルなビジネスや場所を管理することは、多くの課題に直面しているが、これらに限定されない
•必要な輸出入許可証、貿易制裁、関税、国際貿易紛争を取得する能力を含む、世界の貿易問題および貿易政策の変化と不確実性
•国家内部は国内会社の政治と社会態度、法律、規則、法規と政策ではなく、国内会社に有利であり、顧客或いは政府支持の現地競争相手の発展と発展を促進する努力を含む
•一部の国では知的財産権の法的保護が不十分である
•文化的多様性と組織的一貫性を管理しています
•世界市場における各地域の独特な特徴に暴露され、これは資本設備投資モデルが異なる時期に大きく異なることを招く可能性がある
•周期的なローカル経済や国際経済の衰退
•私たちの収入を国内に送金することを制限する可能性のある源泉徴収ルールと、私たちが業務を展開している外国のより高い有効な所得税税率を含む潜在的な不利な税金結果
•私たちが事業を展開している国の税関法規を遵守しています
•既存かつ可能な新しい関税または他の貿易制限および障壁(私たちの製品、備品およびサービス、または私たちが購入した部品および用品に適した関税および障壁を含む)；
•私たちが業務を展開したり、業務を展開している地域では、政治的不安定、自然災害、法律または法規の変化、戦争行為、またはテロ行為
•金利や通貨レートの変動は、価格的に現地サプライヤーと競争する能力や、国際業務から生じる収入価値に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちはヘッジツールを使用することで私たちの短期為替リスクを管理しようとしているが、このような努力が十分である保証はない
•特定の管轄区域で販売されているいくつかの製品とサービスの前払いを受けました。これらの事前返済は私たちが彼らの四半期のキャッシュフローを増加させた。もし私たちがこのような管轄区域で事前返済を要求するやり方が変化したり悪化したりすれば、私たちのキャッシュフローは損害を受けるだろう
•支払い周期が長く、米国以外の売掛金を回収することは困難である
•外国流通業者を管理する困難(私たちの流通業者が適用される法律を遵守することを監督し、確保することを含む)；
•外国の司法管轄区域では私たちの知的財産権と他の法的権利の保護または実行が不足している。
さらに、米国または他の国の政府が、私たちの海外業務を制限したり、製品やサービスを輸出入する能力を制限したり、関税、新たな統制、徹底した禁止、または他の方法で私たちの運営コストを増加させることで、私たちの業務を損なう可能性があります。例えば、アメリカ商務部は複数の中国ベースの実体をアメリカ実体リストに追加し、福建晋華集積回路有限会社とある華為実体を含み、私たちがこのような実体に製品とサービスを提供する能力がないことを制限した。また、米国商務省は軍事端末用途に従事する中国人顧客に対して新たな輸出許可要求を実施し、我々の顧客に米国技術に基づくある半導体資本設備を使用して華為またはその付属会社にカスタマイズ製品を製造する際には、輸出許可証を取得しなければならないことを要求した
これまで、これらの新しい規則は私たちの運営に大きな影響を与えなかったが、私たちはそれらの影響を監視し続けている。米国政府や他の国の同様の行動は、既存および潜在的な顧客に製品やサービスを提供する能力に影響を与える可能性がある。
上記のどのような要素も私たちの業務と運営結果に大きな否定的な影響を及ぼす可能性がある。
私たちは金融市場と世界的な経済状況の疲弊と関連したリスクに直面している。
私たちの製品に対する需要は最終的に消費者と企業の電子機器に対する世界的な需要によって推進されます。経済的不確実性はしばしば消費者や企業支出の減少を招き、2009年度の経済減速中に顧客が私たちから得た設備やサービスの注文を減少、キャンセル、延期させている。また、信用市場の引き締めや、信用供給への懸念は、私たちの顧客が資金を調達しにくくし、債務でも株式でも、彼らが資本設備(私たちが販売している製品を含む)を購入するために資金を提供する。需要が減少し、顧客の融資獲得能力の遅延(またはこのような融資を得ることができない)に加えて、過去には私たちの製品やサービス販売や収入に悪影響を及ぼすことがあり、そのため、私たちの業務や経営業績を損ない、経済状況が現在の水準から低下すれば、私たちの経営業績や財務状況は再び悪影響を受ける可能性がある。
また、世界金融市場の状況の低下は、私たちが投資する市場価値や流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちのポートフォリオには、会社や政府証券、通貨市場基金、その他のタイプの債務や株式投資が含まれています。このような投資の質と信用格付けのため、私たちのポートフォリオは依然として穏健な投資で構成されていると信じているが、資本と金融市場の下落は私たちの投資の市場価値と流動性に悪影響を及ぼすと信じている。このような投資の時価が低下した場合、または非流動性の市場条件下で私たちの一部の投資を売却しなければならない場合、これらの投資の減価費用またはそのような売却の損失を確認する必要があるかもしれません。いずれの場合も、私たちの財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちがマクロ経済困難による変化にタイムリーかつ適切に適応できなければ、私たちの業務、財務状況、あるいは経営業績は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
知的財産権や他の機密情報に関するクレームや紛争に関連する可能性があり、これらのクレームや紛争の解決コストが高く、疑問視されている技術を販売または使用することができず、私たちの経営業績や財務状況を深刻に損なう可能性があります。
私たちがサービスする業界の典型的な状況のように、私たちは時々他の当事者から通信を受け、私たちのいくつかの製品、プロセス、技術、または情報をカバーすると思う特許権、著作権、商標権、または他の知的財産権が存在すると主張している。また、私たちはたまに顧客から通知を受けて、私たちは彼らの賠償や第三者がこのような顧客に対して提出した知的財産権クレームに関する他の義務がないと思っています。知的財産権侵害紛争については，このような侵害主張を評価し，適切な状況で許可を求めるかどうかを考えるのが慣例である。しかしながら、ライセンスを取得することができる保証はない、またはライセンスを取得した場合、許容可能な条項で、または費用の高い訴訟または他の行政訴訟は発生しない。合理的な条件で必要なライセンスや他の権利を得ることができない場合、私たちの運営結果や財務状況を深刻に損なう可能性があります。さらに、第三者知的財産権または機密情報の受信、配布、および/または使用によって、顧客、サプライヤー、または他のビジネスパートナー、または政府の法執行機関からクレームを受ける可能性があります。法的手続きおよびクレームは、その是非、および知的財産権または機密情報紛争に関連する関連内部調査にかかわらず、起訴、弁護、または進行されるとコストが高くなることが多い；管理層の注意力および他の会社の資源を分散させる可能性があり、および/または、深刻な不利な条項で和解を達成するために、または損害賠償、禁止救済、処罰および罰金の不利な判決を下す可能性があり、いずれも私たちの業務に重大な負の影響を与える可能性がある, 経営業績と財務状況。未来の法的手続き、クレーム、または調査の結果は保障されない。法的訴訟またはクレームを誘発し、私たちがそのような訴訟またはクレームを有利に解決または解決することができない、またはそのような訴訟またはクレームに関連する任意の私たちまたは私たちの従業員に不利な調査結果を裁定することは、私たちの業務、財務状況および経営結果、ならびに私たちのビジネス名声に重大かつ不利な影響を与える可能性がある。
我々は，業務や業務を展開する際に，法律，法規，税収環境に関する様々なリスクに直面している。
私たちは、私たちが業務を展開している国の立法機関および/または規制機関によって公布された新しい、既存、異なる、不一致、さらには衝突する法律、規則、法規に関連する様々なリスクに直面しており、環境、安全、反独占、反腐敗/反賄賂、無人認知財産、輸出規制法規を含む。私たちが経営している国/地域では、既存または将来の法律、規則または法規、または既存の法律、規則または法規の変更(不一致または衝突を引き起こす法律、規則または法規の変更を含む)を遵守できないか、または遵守できない場合があり、契約または法規の義務違反を招き、当社の経営業績、財務状況、および業務を展開する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは時々政府または規制機関の問い合わせや監査通知を受けることができ、または法律、規制または税務コンプライアンスに関する任意の開示計画に参加する可能性があり、これらの問い合わせ、通知または計画は、重大な財務コスト(調査費用、弁護費用、評価および処罰を含む)、名声被害およびその他の結果を招き、私たちの経営業績および財務状況に実質的かつ不利な影響を与える可能性がある。
私たちの不動産と業務運営の多くの側面は、特定の化学物質、ガスおよび他の物質の使用、輸送、排出、排出、貯蔵と処分を制御し、制限する法律と法規を含む様々な国内と国際環境の法律と法規によって制約されている。適用される環境法律、法規、または要求を遵守しないいかなる行為も、罰金、特定の業務活動の一時停止、私たちの製品販売能力の制限、環境汚染の救済義務、刑事と民事責任、または他の制裁を含む一連の結果に直面させる可能性がある。さらに、環境規制(気候変動や温室効果ガス排出に関連する規制を含む)の変化は、高価である可能性のある汚染制御装置に投資し、私たちの製造プロセスを変更したり、代替材料を使用したりすることを要求する可能性があります(より高価および/またはより希少かもしれません)。また、私たちは危険材料と他の規制された材料を使用して、これらの材料はどんな漏れによる損害であっても、どんな過ちでも厳格な責任を負うリスクに直面させます。私たちの製造、製品設計と調達業務もますます複雑な状況に直面しています。私たちは鉛と他の物質の制限、特定の金属と他の材料の供給源を追跡する要求を含む、私たちの製品の材料組成に関連する新しい要求と予想される要求に適応しなければならないからです。これらおよび他の規制制限または契約義務を遵守または遵守しないコストは、我々の経営業績、財務状況、および業務を展開する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
さらに、私たちは時々、雇用、移民、契約、製品性能、製品責任、反独占、環境法規、証券、不正競争、および他の事項に関する法的訴訟またはクレームに関連することができる。これらの法的手続きおよびクレームは、その是非にかかわらず、起訴または弁護が時間的で高価である可能性があり、管理層の注意および資源を分散させ、および/または私たちの製品を販売する能力を抑制することができる。現在又は将来の法的訴訟又はクレームの結果を保証することができず、これは、我々の経営業績、財務状況及び当社の業務を経営する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは重要な人員に依存して、私たちの業務を効果的に管理して、私たちの肝心な従業員を引き付け、維持し、激励することができなければ、私たちの販売と製品開発は損害を受ける可能性があります。
私たちの職員たちは私たちの成功に必須的であり、私たちの重要な管理、工事、そして他の職員たちが代替されることは難しい。私たちは一般的に重要な職員たちと雇用契約を結んでいない。しかも、私たちは誰の従業員にもキーパーソン生命保険を提供しない。ハイテク会社の世界規模での拡張は人材に対する需要と競争を増加させた。さらに、現行または未来の移民法律、政策、または法規は、私たちが合格者を引き付け、採用し、維持する能力を制限するかもしれないもし私たちが魅力的でもし私たちがキーパーソンを維持できない場合、あるいは私たちが今と未来の需要を満たすために、より多くの素質の高い従業員を引き付け、吸収し、維持することができなければ、私たちの業務と運営は損害を受ける可能性がある。
我々は多くのサービスを第三者サービスプロバイダにアウトソーシングし，これらの機能の実行に対する制御を減少させた.私たち第三者サービス提供者の中断や遅延は私たちの運営に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは大量のサービスを国内と海外の第三者サービス提供者にアウトソーシングし、私たちの輸送、情報システム管理と備品物流管理及びいくつかの会計と調達機能を含む。外判手配は私たちの運用コストを下げる可能性がありますが、それらは私たちが提供するサービスの直接制御も減少させます。このような減少した制御が、納入された製品や提供されたサービスの品質または数量、変化する市場条件に迅速に反応する能力、またはすべての適用される国内外の法律および法規を遵守する能力にどのような影響を与えるかはまだ確定されていない。さらに、機密データ格納のために使用されるいくつかのホスト·ソフトウェア·アプリケーションを含む多くのアウトソーシングサービスプロバイダは、クラウドコンピューティング技術を使用してそのような記憶を行う。これらのプロバイダのクラウドコンピューティングシステムは、敏感なデータを盗むための意図的なネットワーク攻撃や意図しないネットワークセキュリティ漏洩のような“ネットワークイベント”の影響を受けやすい可能性があり、これらは制御できない。もし私たちが私たちのアウトソーシング戦略を効果的に開発して管理していなければ、必要であれば、輸出と他の政府の承認が間に合わない
当社の第三者サービスプロバイダが予想通りにサービスを提供していない場合、またはネットワーク関連セキュリティホールからデータを十分に保護できない場合、またはビジネスプロセスを強化する上で遅延または困難が生じた場合、私たちは、製品出荷能力制限のような運営困難、コスト増加、製造またはサービス中断または遅延、知的財産権または他の敏感なデータの損失、品質およびコンプライアンスの問題、および当社の製品在庫または記録および報告財務管理情報を管理する上での挑戦に遭遇する可能性があり、これらの問題のいずれも、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはサイバーセキュリティの脅威とネットワーク事件と関連した危険に直面している。
業務を展開する過程で、情報システム上のデータを収集、使用、転送、蓄積する。これらのデータには、私たち、私たちの顧客、および私たちのビジネスパートナーに属する機密情報、取引情報および知的財産権、および個人識別情報が含まれています。私たちは、私たちの情報システムおよびデータを不正なアクセスまたは乱用から保護するために、ネットワークセキュリティ、データ暗号化、および他の措置に大量のリソースを使用します。我々は我々のネットワークセキュリティ対策を強化しようと努力しているが、我々の情報システムは、コンピュータウイルス、ネットワークに関連するセキュリティホール、および同様の不正侵入、改ざん、乱用、犯罪行為(ネットワーク釣りを含む)または他の事件または発展の影響を受けやすく、これらのイベントまたは発展は、予測または緩和できず、ネットワークセキュリティ対策固有の脆弱性の影響を受ける可能性がある。我々は過去にネットワークに関する攻撃を経験したことがあり，将来的にはネットワークに関する攻撃を経験する可能性がある.私たちの安全措置はまた従業員のミス、汚職、あるいは他の理由で破壊される可能性がある。第三者はまた、当社、お客様、またはビジネスパートナーのデータにアクセスするために、従業員、ユーザ、サプライヤー、または顧客に影響を与える敏感な情報を開示しようと試みる可能性があります。不正アクセス情報システムのための技術はしばしば変化し、ターゲットに対して攻撃を開始するまで識別される可能性があるため、これらの技術を予測したり、十分な予防措置を実施することができない可能性がある。
このような事件は、私たちの運営中断を招く可能性があります；KLA、私たちの顧客、および他の業務パートナーの機密情報(知的財産権および他の重要なデータを含む)は、流用、腐敗、または窃盗、資金および会社の資産が流用されている；私たちの研究開発および工事における投資価値は低下している；第三者と訴訟を提起したり、第三者に損害賠償金を支払ったり、名声損害、規制調査または行動を遵守するコスト、データプライバシーの問題、私たちの内部情報システムを再構築するコスト、および増加したネットワークセキュリティ保護と救済コスト。
我々が提供する保険は、ネットワークセキュリティイベントによる潜在的な損失を保護することができるが、そのようなすべての損失をカバーしない可能性があり、それがカバーしない損失は巨大である可能性がある。
私たちの日常的な業務運営は特定の重要な情報システムに依存する。私たちは重要な時点で私たちの情報システムを使用したり、アクセスすることができません。これは私たちの業務運営に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのグローバル業務は、電気通信、インターネット、当社のイントラネット、ネットワーク通信、電子メール、様々なコンピュータハードウェアとソフトウェアアプリケーションを含むいくつかの情報システムに依存します。システム障害や障害、例えば私たちの顧客関係管理(“CRM”)システムに問題が発生し、私たちの運営および財務業績の重要な構成要素を適時、正確に処理し、報告する能力を乱す可能性があります。我々の企業資源計画(“ERP”)システムは、帳簿と記録、取引を正確かつ効率的に維持し、管理層に重要な情報を提供し、財務諸表を作成する能力に不可欠な一部である。我々のERPシステムまたは他のシステムに関連する任意の中断または困難(そのようなシステムの正常な動作、定期的な増強、修正またはアップグレードに関連しても、私たちが買収した業務をこのようなシステムに統合することに関連しても)、2002年のサバンズ-オックススリー法案404条に基づいて、私たちの財務報告の内部制御を評価するように、重要なトラフィックフローを達成する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。このような事件のいずれも、私たちの業務、経営業績、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
買収は我々の戦略の重要な構成要素であるが、関連する不確実性のため、適切な買収候補が見つからない可能性があり、買収された業務の統合と管理に成功できない可能性がある。私たちはまた私たちが加入する可能性のある戦略連合と関連した危険に直面している。
我々の内部源からの新技術開発への取り組みに加え、我々の成長戦略の一部は、外部源からの買収と新技術の獲得を求めることである。この努力の一環として、2019年2月にOrbotechの買収を完了したと発表しました。また、相補的な製品、サービス、および/または技術を有する業務について最終合意に達し、それへの買収または重大な投資を完了することも可能である。私たちが適切な買収候補を見つけることは保証されず、私たちが完成した買収が成功する保証もない。また、将来の買収に株権を利用して資金を提供することが可能であり、これは流通株数を増加させ、既存株主の権益を希釈することになる。
買収された業務の統合·管理に成功できなければ、統合買収に関連する業務に係るコストが予想を超えたり、買収された業務が不振であれば、我々の業務や財務業績が影響を受ける可能性がある。我々が買収した事業、および将来買収可能な事業は、予想よりもパフォーマンスが悪いか、予想よりも統合·管理が困難であることが証明される可能性がある。しかも、私たちは買収された会社の重要な従業員を失うかもしれない。そのため、買収取引に関連するリスクは、私たちの業務や財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、原因は多くあります
•買収された企業に予期せぬ財務と管理資源を投入しなければならないかもしれません
•事業の合併は、キーパーソンの流失や当社および/または買収された業務の活動中断または動力喪失を招く可能性がある
•私たちの買収から予想される運営効率や製品統合収益を達成できないかもしれません
•私たちは新しい細分化市場に入る時に挑戦に直面するかもしれませんが、私たちはこれまでこれらの細分化市場のために製品を製造し、販売したことがありません
•私たちは地理的に分散した組織、システム、そして施設を調整する上で困難に直面しているかもしれない
•買収された会社の顧客、流通業者、サプライヤー、従業員、その他の業務往来のある人は買収に潜在的な副作用がある可能性がある
•私たちは組織全体に統合された内部統制枠組みを実施することが難しいかもしれない
•私たちは商業権や他の無形資産を解約する必要があるかもしれない；そして
•私たちは買収に関連した予見できない義務や責任を生じるかもしれない。
時々、私たちは顧客、サプライヤー、または他の商業パートナーと技術と知的財産権の発展について戦略的同盟を構築することも可能です。このような連合は一般的に大量の資本投資を行い、高度に敏感な固有の情報を交換する必要がある。これらの連合の成功は様々な要素に依存しており、私たちはこれらの要素の制御が限られているか、コントロールできないかもしれないし、私たちの戦略的パートナーとの持続的で効果的な協力が必要だ。M&Aや戦略連盟自体には重大なリスクがあり、これらのリスクを効率的に管理できなければ、我々の業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
地震、洪水、その他の自然災害、衛生流行病、テロにより、私たちの製造施設や他の業務または私たちの顧客の運営が中断され、注文キャンセル、納品遅延、または他の業務活動、または顧客の流失を招き、私たちの業務を深刻に損なう可能性があります。
私たちはアメリカ、シンガポール、イスラエル、ドイツ、イギリス、イタリア、中国で重要な製造業務を持っています。また、私たちの業務性質は国際化されており、私たちの販売、サービス、管理者、そして私たちの顧客は世界各地の多くの国に分布しています。私たちの製造施設と組み立て下請け業者の運営と私たちと私たちの顧客の他の運営は、停止、戦争行為、テロ、衛生流行病と流行病、火災、地震、火山噴火、エネルギー不足、洪水、あるいはその他の自然災害を含む様々な原因で妨害されています。このような中断は，顧客への製品の出荷遅延，顧客が要求したサービスを実行する能力，あるいは顧客現場で我々の製品をインストールして受け入れることを招く可能性がある.重大な中断が発生した場合、代替方法(代替生産能力またはサービスプロバイダまたは他の方法によっても)が我々の運営を行うことができるか、またはそのような代替方法があれば、有利な条件でこれらの代替方法を得ることができることを保証することはできない。
また、私たちのコスト削減行動の一部として、いくつかの運営施設を統合した。私たちのカリフォルニア業務は今主に私たちのミルピタス工場に集中しています。私たちのカリフォルニア業務を単一の園区に統合することは、戦争またはテロ行為、地震、火災、または他の自然災害のような上記の任意の破壊事件に関連するリスクをさらに集中させる可能性があり、もしそのような事件が私たちのミルピタス施設に影響を与える場合。
私たちは主にテロ行為と戦争行為による損失と保険加入を中断しなかった。国際政治の不安定が続いたり悪化したりすれば、私たちの業務と経営結果は損なわれる可能性がある。
私たちが事業を展開している地域を目指したテロの脅威や戦争行為は私たちの市場の不確実性を増しています。私たちがサービスする経済や産業に影響を与えるテロや戦争行為は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。テロ攻撃により、世界各地の国際政治不安定が激化し、航空輸送中断、安全対策がさらに強化され、これらは私たちの業務展開能力を阻害し、私たちの業務コストを増加させる可能性がある。私たちはイスラエルで重要な業務を維持している。1948年にイスラエルが樹立して以来、イスラエルとそのアラブ隣国の間に何度も武力衝突が発生し、異なる程度と強度の敵対状態はイスラエルに安全と経済挑戦をもたらした。また、我々イスラエルの一部の従業員は、イスラエル国防軍の年間予備役を履行する義務があり、緊急時に現役軍事任務の実行を要求される可能性がある。私たちはイスラエルの未来の緊急事態が私たちの業務、運営、財務状況、または運営結果に及ぼす影響を評価することはできないが、実質的かもしれない。どの地域の不安定性も直接影響を及ぼす可能性があります
私たちが業務を経営する能力(または顧客が業務を経営する能力)は、輸送中により高いコストを発生させ、このような輸送を信頼できないようにし、私たちの保険コストを増加させ、国際通貨市場の変動を招く。この地域の不安定さは、私たちのサプライヤーとそのタイムリーな製品を配送する能力にも同様の影響を与える可能性がある。私たちが事業を展開しているどの地域でも、国際政治の不安定が続いたり悪化したりすれば、私たちの業務や運営結果が損なわれる可能性があります。私たちは主にテロ行為と戦争行為による損失と保険加入を中断しなかった。
私たちは地震保険を含むいくつかの危険のために保険をかけます。もし1つ以上の未加入事件が発生したら、私たちは重大な経済的損失を受けるかもしれない。
私たちが保険を購入するのは、いくつかの保証可能なリスクの経済的影響を軽減するためのものである；しかし、いくつかのリスクは保証できず、高いコストで保険に加入することしかできない、あるいは保険によって緩和することはできない。したがって、私たちは適用された保険を購入していないため、あるいは損失が適用された保険金額を超えたり、適用された保険証書の控除可能な金額を下回ったりするため、保険範囲内にない損失に遭遇する可能性がある。例えば、私たちは現在地震保険に加入していない。地震は私たちの製造業務を大きく乱す可能性があります。その大部分の業務はカリフォルニアで行われています。カリフォルニアは地震が発生しやすい地域です。それはまた私たちの新製品の研究と工事努力を大幅に遅らせる可能性があり、その大部分もカリフォルニア州で行われている。私たちは地震による損失を最小限に抑える措置を取っているが、地震が発生すれば、私たちの努力が成功していることが証明されるかどうかは定かではない。私たちが地震リスクを自己保証するのは、私たちの現金備蓄と地震保険市場の高コストと限られた保証範囲に基づいて、慎重な財務決定であると考えているからです。いくつかの他のリスクも自己保険であるか、類似した費用対効果分析に基づいているか、または保険の獲得不可能性に基づいている。もし1つ以上の未加入事件が発生したら、私たちは重大な経済的損失を受けるかもしれない。
私たちは外貨為替レートの変動の影響を受けやすい。私たちはいくつかの通貨リスクを突破したにもかかわらず、私たちはこれらの国の外貨為替レートの変化や経済状況の低下の悪影響を受ける可能性がある。
私たちは外貨為替レートの変動に対して一定の開放があります。主に円、ユーロ、ポンド、イスラエルの新シェケルです。私たちは国際子会社を持っていて、世界で私たちの製品を運営して販売しています。また、私たちの多くの製造活動はアメリカ以外で行われており、このような活動に関連する多くのコストは外貨建てで計算されている。私たちは常にある金融機関と私たちのある外貨に対する開放をして、ある通貨の為替変動の影響を最小限にするために努力していますが、これらのヘッジファンドは私たちを通貨為替レートの変動から保護するのに十分ではないかもしれません。これらのヘッジ不足の程度、あるいはヘッジマネーに重大な為替変動が生じていなければ、私たちが報告した財務業績や私たちが業務を展開する方法は悪影響を受ける可能性がある。また、私たちがヘッジした金融取引相手が財務困難や外貨ヘッジ条項を履行できない場合、私たちは大きな財務損失を受ける可能性があります。
私たちは金利変動と私たちのポートフォリオの市場価値のリスクに直面している；私たちの投資の減少は私たちの収益を損なうかもしれない。しかも、私たちと私たちの株主は私たちの普通株式市場の変動と関連したリスクに直面している。
私たちのポートフォリオは主に会社と国債で構成されており、これらの債券は市場金利や債券収益率の変化の影響を受けやすい。市場金利や債券収益率の上昇に伴い、コスト収益率の低い証券は時価ベースの未実現損失を示している。私たちは私たちが満期になった時にこのすべての投資のすべての価値を達成することができると信じている。しかし、我々が投資した公平な市場価値の減値は、実現されていなくても、適用期間中の財務諸表に反映されなければならないため、その期間の経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
また、私たち普通株の市場価格の変動は大きく、近年は変動が大きい。私たちの普通株の取引価格は引き続き高度に変動し、様々な要素に従って大幅に変動する可能性があり、これらの要素は半導体業界と私たちが経営している他の業界の状況、世界経済または資本市場の変動、私たちの経営業績または他の業績指標、あるいは本プロジェクト1 Aの他の部分で説明した任意のリスクによって経験した不利な結果を含むが、これらに限定されない。私たちの普通株市場価格の変動は、私たちの普通株の投資家が私たちの投資価値の損失を受ける可能性があり、普通株を売却することで資金を調達したり、私たちの普通株を価格として他社を買収する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは違う司法管轄区域で税務と規制コンプライアンス監査に関連するリスクに直面している。
私たちは、私たちの追加収入や他の税金、罰金、または他の禁止を評価することができる様々な司法管轄区域で税務および規制コンプライアンス監査(例えば、税関または製品安全要件に関連した監査)を受ける。私たちの納税推定は合理的だと信じていますが、私たちの製品とやり方は適用されています
関連法規によると、任意のこのような監査および任意の関連訴訟の最終決定は、所得税および他のまたは関連事項に関連する歴史的所得税の準備および課税項目と実質的に異なる可能性がある。合併財務諸表に付記されている14“所得税”にイスラエルの税務当局(“ITA”)評価がより詳細に記載されているほか、買収日前に始まる当社のOrbotech子会社、その従業員およびその税務コンサルタントに対する刑事調査が行われている。私たちは刑事調査が起訴につながらないということを保証できない。監査または訴訟の結果は、我々の経営業績またはその決定を下した1つまたは複数の期間のキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの有効税率の変化は私たちの業務に大きな悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちはアメリカと多くの外国司法管轄区(シンガポール、イスラエル、ケイマン諸島を含む)で利益を稼いでいるので、これらの国で納税するかもしれません。私たちのほとんどの非アメリカ利益はこれらの国で得られています。経済的、政治的、または他の条件のため、これらの管轄区域の税率は大きく変化する可能性がある。いくつかの要素は、私たちの利益がどの管轄区で稼いで納税するか、これらの管轄区域で実施される税率の変化、いくつかの管轄区域の免税期間の満了、継続することなく、各税務機関との税務監査による問題の解決、納税資産と負債の推定値の変化、各種納税申告書を最終的に決定する際の推定税額の調整、買収に関連する研究開発のログアウトおよび営業権減価を含む納税目的に使用できない費用の増加、税金相殺による変化、株式ベースの給与支出の変化、および買収に関連する研究開発のログアウトおよび営業権減価を含む、私たちの将来の実際の税率に悪影響を及ぼす可能性がある。税法またはこのような税法の解釈の変化；公認会計原則の変化；および私たちが以前米国の税収のために準備していなかった米国以外の収入を国内に送金する。私たちの有効税率の変化は私たちの経営業績に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません
また、米国税法の最近の変化は、米国の多国籍企業の海外収益への課税方式に大きな影響を与える。多くの国は、経済協力開発機構(OECD)の税ベース侵食と利益移転(BEPS)プロジェクトの提案が原因の一部である既存の税法を評価している。2018年12月31日現在、2017年12月22日に法律となった同法案への税収影響の計算が完了している。しかし、最近の米国税法の変化は、財務省および/または米国国税局のような米国連邦と州政府の将来の指導にかかっている。どんな未来の指導も私たちの納税義務を変えることができる。この法案の公布のため、私たちは8年以内にかなりの所得税を払わなければならない。したがって、私たちの経営活動からのキャッシュフローは、納税義務がすべて返済されるまで不利な影響を受けるだろう
連邦証券の法律、規則、法規、そしてナスダックの要求はますます複雑になってきており、私たちはこれらの分野に多くのエネルギーと費用を投入しなければならず、私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
連邦証券法律法規及びナスダック規則法規は会社に広範な会社管理措置を維持し、全面的な報告と開示要求を実施し、監査とその他の委員会メンバーのために厳格な独立性と財務専門長基準を設定し、証券法に違反した会社及びその最高経営責任者、最高財務官と取締役に対して民事と刑事処罰を実施することを要求する。これらの法律、規則、法規は、わが社の管理、報告、開示のやり方の範囲、複雑さ、コストを増加させ、今後も増加し続けることが予想され、これは私たちの運営結果を損ない、経営陣の業務運営への注意をそらす可能性がある。
会計基準または慣行の変更または既存の税務ルールまたは慣行の変更(またはそのような基準、慣例またはルールの解釈の変更)は、私たちの報告業績に大きな影響を与える可能性があり、さらには、変更が発効する前に完了した取引の報告に影響を与える可能性がある。
新たな会計基準及び税収規則、並びに会計公告及び税収規則の異なる解釈が発生し、今後も発生するであろう。既存の会計基準または税務規則の変更(または改正解釈または適用)、または現在または過去のやり方に対する疑問は、私たちが報告した財務業績または私たちが業務を展開する方法に悪影響を及ぼす可能性がある。新しい基準を採用することは私たちの手続き、会計制度、そして内部統制を変える必要があるかもしれない。採用過程で遭遇した困難は、内部統制の欠陥や私たちの財務結果の報告を遅延させる可能性がある。また、2017年12月に可決された減税·雇用法案は、2018年6月30日現在の会計年度の純収入に実質的な悪影響を与えている所得税支出を大幅に増加させました。この法律に対する政府·監督機関のさらなる解釈は、過渡的な税金負債と繰延税収のための調整のために準備された税金を変更する可能性があり、一時的な負債や会計処理を一時的に負債または会計処理することは、これらの残高の測定に影響を与えるか、または新しい繰延税額を生成する可能性がある。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
第二項です。特性
私たちの本社はカリフォルニア州のミルピタスにあります。2020年6月30日まで、私たちは世界で研究、工事、マーケティング、サービス、販売と管理空間を合計約340万平方フィート持っています。主にアメリカ、イスラエル、中国、シンガポール、ドイツ、台湾に分布しています。私たちの経営賃貸契約は異なる時間で2037年1月4日まで期限が切れて、更新することができます。その中のいくつかのレンタル契約は公平な市価の更新選択権条項を含み、追加期限は最長5年に達することができます。このようなレンタルに関する追加資料は、ここに統合財務諸表付記9“レンタル”に組み込まれる。私たちの物件は十分に維持されていて、それらの期待される用途に適していて、私たちの生産施設は私たちの現在の需要を満たす十分な能力があると信じています。
2020年6月30日まで、私たちの主要物件情報は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (平方フィート) | アメリカです | | 他の国 | | 合計する |
持っている(1) | 727,302 | | | 695,048 | | | 1,422,350 | |
| レンタルする | 414,378 | | | 1,612,319 | | | 2,026,697 | |
| 合計する | 1,141,680 | | | 2,307,367 | | | 3,449,047 | |
__________________
(1)シンガポールのSerangoonが持っている248、155平方フィートの物件を含めて、この建物のある土地はここで借りたものです。
第三項です。法律手続き
以下の資料は、総合財務諸表に付記されている15“訴訟および他の法律的事項”の項に記載されており、ここに組み込まれて参考となる。
第四項です。炭鉱安全情報開示
適用されません。
第II部
五番目です。登録者普通株市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
私たちの普通株はナスダック世界の精選市場で取引され、コードは“KLAC”です
2020年8月3日、取締役会は四半期現金配当水準を1株当たり0.90ドルに引き上げることを承認したと発表した。2020年8月6日、取締役会は2020年9月1日現在の2020年8月17日終値時点で登録されている株主に1株当たり0.90ドルの四半期現金配当金を支払うと発表した。
2020年7月20日までに、私たち普通株の記録保持者393人がいます。
株式買い戻し計画
私たちの取締役会は最高$の買い戻しを可能にする計画を承認しました3.00普通株の10億ドルは$の増加を反映しています1.002020年6月30日までの財政年度中に、私たちの取締役会は10億ドルを許可した。すべての場合、これらの買い戻しは、独立した公開市場取引またはシステム買い戻し計画を含む様々な異なる買い戻し取引構造によって行うことができるが、適用される法律を遵守しなければならない。この買い戻し計画は終了日がなく、いつでも一時停止または終了することができる。2020年6月30日までの会計年度第4四半期には、この許可に基づいて株を買い戻すことはなかった。2020年6月30日まで、私たちはこの許可に基づいて約10億4千万ドルを購入することができる
株式業績グラフと累積総リターン
我々が以前または未来に米国証券取引委員会に提出したいかなる文書にも逆の声明があるにもかかわらず、以下の我々の普通株価格表現に関する情報は、1934年の“証券取引法”に基づいて米国証券取引委員会に“提出”または“募集材料”とみなされてはならず、引用によってこのような文書に組み込まれてはならない
以下の図は，株主が普通株で獲得した5年間累積総リターンと標準プール500指数とフィラデルフィア半導体指数(PHLX)の累積総リターンとの関係を比較したものである。このグラフは、2015年6月30日から2020年6月30日まで、私たちの普通株と各指数(全配当の再投資を含む)に100ドル投資するという表現を追跡しています
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| 2015年6月 | | 2016年6月 | | 2017年6月 | | 2018年6月 | | 2019年6月 | | 2020年6月 |
| KLA社 | $100.00 | | $134.78 | | $172.89 | | $198.49 | | $235.36 | | $395.31 |
| S&P 500 | $100.00 | | $103.99 | | $122.60 | | $140.23 | | $154.83 | | $166.45 |
| PHLX半導体 | $100.00 | | $103.77 | | $157.95 | | $203.93 | | $231.07 | | $321.96 |
私たちの財政年度は6月30日に終わるだろう。上の図での比較は履歴データに基づいており，必ずしも未来の株価表現の指示でも予測のためでもない.
第六項です。選定された財務データ
次の表には、私たちの過去5会計年度の精選総合まとめ財務データが含まれています。本データは，本年度報告Form 10−Kの第8項“財務諸表と補足データ”と第7項“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”とともに読まなければならない。
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| 六月三十日まで | | | | | | | | |
| (千単位で、1株当たりを除く) | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
連結業務報告書(1)(2): | | | | | | | | | |
| 総収入 | $ | 5,806,424 | | | $ | 4,568,904 | | | $ | 4,036,701 | | | $ | 3,480,014 | | | $ | 2,984,493 | |
KLAの純収入によるものです(3) | $ | 1,216,785 | | | $ | 1,175,617 | | | $ | 802,265 | | | $ | 926,076 | | | $ | 704,422 | |
発表された1株当たり現金配当金 | $ | 3.30 | | | $ | 3.00 | | | $ | 2.52 | | | $ | 2.14 | | | $ | 2.08 | |
| KLAの1株当たり純利益に起因しています | | | | | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 7.76 | | | $ | 7.53 | | | $ | 5.13 | | | $ | 5.92 | | | $ | 4.52 | |
| 薄めにする | $ | 7.70 | | | $ | 7.49 | | | $ | 5.10 | | | $ | 5.88 | | | $ | 4.49 | |
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| 6月30日まで | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
合併貸借対照表(1)(2): | | | | | | | | | |
| 現金、現金等価物、有価証券 | $ | 1,980,472 | | | $ | 1,739,385 | | | $ | 2,880,318 | | | $ | 3,016,740 | | | $ | 2,491,294 | |
運営資本(4)(5) | $ | 3,023,759 | | | $ | 2,546,589 | | | $ | 3,334,730 | | | $ | 3,102,094 | | | $ | 2,868,062 | |
| 総資産 | $ | 9,279,960 | | | $ | 9,008,516 | | | $ | 5,638,619 | | | $ | 5,550,334 | | | $ | 4,977,076 | |
長期債務(6) | $ | 3,469,670 | | | $ | 3,173,383 | | | $ | 2,237,402 | | | $ | 2,680,474 | | | $ | 3,057,936 | |
KLA株主権益総額(6) | $ | 2,665,424 | | | $ | 2,659,108 | | | $ | 1,620,511 | | | $ | 1,326,417 | | | $ | 689,114 | |
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(1)2018年7月1日には、改正遡及移行法を採用し、会計基準コード(“ASC”)606、顧客との契約収入(“ASC 606”)を採用した。2018年6月30日以降の報告期間の業績はASC 606で下記に報告されているが、前期間の金額は調整されず、引き続きASC 605における従来の収入指導に従って報告されている。
(2)2019年2月20日、Orbotechへの買収を完了し、総買収対価格は約32.6億ドルとなった。2019年の買収日から、Orbotechの経営実績は我々の連結財務諸表に含まれています。詳細については、当社の連結財務諸表付記6“業務合併”を参照されたい。
(3)2018年6月30日現在の会計年度では、2017年12月22日に法律となった“減税·雇用法案”が公布された税改正立法による所得税への影響が主に8.023億ドルに低下した。
(4)私たちは2016年度第4四半期初めまでに繰延税金項目分類に関する会計基準更新を採用した。採択後、約2.18億ドルの流動繰延税項目純資産が非流動資産に再分類された。前の期間は遡及調整されていない
(5)2019年7月1日には、ASC 842、展望レンタル(“ASC 842”)を採用しました。ASC 842を採用したところ、貸借対照表で確認された追加賃貸資産と賃貸負債はそれぞれ1.107億ドルと1.087億ドルだった。詳細については、当社の連結財務諸表付記1“業務説明及び主要会計政策概要”を参照されたい。
(6)2020年6月30日現在、長期債務が34.7億ドルに増加したのは、支払利息およびその他のコストを含む7.5億ドルの優先無担保長期手形元金総額と5.0億ドルの前払い優先手形を発行したためである。2019年6月30日の会計年度末までに、我々の長期債務は31.7億ドルに増加しました。12億ドルの優先無担保長期手形元金総額を発行したからです。詳細については、私たちの総合財務諸表の付記8“債務”を参照されたい
第七項。管理する’財務状況と経営成果の検討と分析
我々の財務状況と経営結果に関する以下の議論は，我々の総合財務諸表および本年度報告Form 10−Kにおける項目8“財務諸表と補足データ”の付記とともに読まなければならない。この討論は危険と不確実性に関する前向きな陳述を含む。いくつかの要因のため、我々の実際の結果は、前向き陳述で予想される結果と大きく異なる可能性があり、これらの要因は、項目1 Aの“リスク要因”および本年度報告Form 10−Kの他の部分で議論された内容を含むが、これらに限定されない。(“前向き陳述に関する特別な説明”参照)。“S-K条例の迅速な行動の近代化と簡略化”によると、2019年度から2018年度までの業務結果の変化に関する議論は省略されている。この省略された議論は、2019年6月30日現在の米証券取引委員会に提出された会計年度10-K表第7項の下で見つけることができる。
実行要約
私たちはプロセス制御分野のグローバルリーダーであり、データ時代に向けたプロセス支援ソリューションやサービスのサプライヤーでもある。
私たちは半導体、プリント回路基板とディスプレイ市場プロセス制御と生産量管理解決方案とサービスのリードサプライヤーです。我々の広範な検査と計量製品の組み合わせ及び関連サービス、ソフトウェアとその他の製品は主に半導体製造過程全体において集積回路(“IC”或いは“チップ”)メーカーに支持を提供し、研究開発から最終量産までを提供する。ICメーカーが重大な先進技術製造技術の挑戦を識別、解決、管理し、より低い総コストでより高い完成品生産量を得ることができるように、先端的な設備、ソフトウェアとサービスを提供する。半導体、プリント回路基板、ディスプレイ業界にサービスを提供するほか、他のハイテク業界に一連の技術ソリューションを提供します先進的なパッケージや発光ダイオード(“LEDランプ)、パワーデバイス、化合物半導体およびデータ記憶産業、および一般的な材料研究
私たちの製品とサービスは世界各地のほとんどのダイ、IC、フォトリソグラフィマスク(“マスク”)およびハードディスクドライブメーカーによって使用されている。私たちの顧客は、ナノレベルの製造プロセスを制御するために、私たちの製品、サービス、および専門知識を使用して、この環境に現れる重要な製品欠陥を測定、検出、分析、解決します
私たちの収入は主に私たちの顧客の資本設備や関連維持サービスへの支出から来ており、これらの設備と関連保守サービスは、その基礎製品技術の重要な移行を支援するために必要であるか、あるいは市場需要や拡張計画に応答して生産量を増加させるために必要である。我々の半導体クライアントは、通常、3大半導体市場のうちの1つまたは複数の市場でメモリ、代行、および論理を運営する。これら3つの市場の特徴はいずれも迅速な技術変化とエンドユーザ需要の突然の変化であり、これは私たちの製品とサービスにおける顧客の支出レベルとモデルに影響を与える。この3つの半導体市場の資本支出は歴史的に周期的であるにもかかわらず、ますます多くの消費電子、通信、データ処理及び工業と自動車製品がより先進的、より低コストのチップを使用することに伴い、長期的に見れば、著者らの過程制御と生産量管理解決方案の需要環境に有利であり、特にプロセス制御でメモリ市場より高いレベルの代行と論理市場を採用する。データ時代は多種の成長動力を創造しており、人工知能(AI)、5 G接続、仮想インタラクション、電気自動車、先進運転者支援自動車システム(ADAS)、モノのインターネット(IoT)とモバイル設備の先進と低コストチップに対する需要は絶えず増加している。
半導体や電子業界も不断の技術革新を特徴としている。長期的には、私たちの顧客は、より小さな設計規則とより高密度な応用を実現するために、先進技術と新しい材料に投資し続け、プロセス制御装置の需要を満たすと信じています。
私たちの製品に対する需要と私たちの収入レベルは私たちの顧客の需要によって推進されています。彼らは先進的なICを製造するために必要な新しい技術を採用しているので、彼らが直面しているプロセス課題を解決する必要があります。これらのICは複雑な設備に統合されています。私たちの顧客は絶えず生産量の向上と彼らの製造過程の効率の向上を求めています。彼らの製造、検査、テストと修理能力を改善することを含みます。
次の表は過去三つの財政年度のいくつかの主要な総合財務情報を示しています(1):
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| | 六月三十日まで | | | | |
| (千単位のドル金額、1株当たり希釈後の純収益を除く) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 総収入 | $ | 5,806,424 | | | $ | 4,568,904 | | | $ | 4,036,701 | |
| 収入コスト | $ | 2,449,561 | | | $ | 1,869,377 | | | $ | 1,446,041 | |
| 毛金利パーセント | 58 | % | | 59 | % | | 64 | % |
KLAの純収入によるものです(2) | $ | 1,216,785 | | | $ | 1,175,617 | | | $ | 802,265 | |
| KLAの希釈後の1株当たりの純収益に起因しています | $ | 7.70 | | | $ | 7.49 | | | $ | 5.10 | |
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(1)2019年2月20日、Orbotechへの買収を完了し、総対価格は約32.6億ドルとなった。買収の日から、Orbotechの経営実績は私たちの簡明総合財務諸表に含まれています。その他の詳細については、当社の連結財務諸表付記6“業務合併”を参照されたい。
(2)当社の2020年6月30日までの年間占有すべきKLA純収入には、2.566億ドルの税引前営業権減価費用と2250万ドルの税引前費用が含まれており、これは債務弁済の結果である。より詳細を知るためには、弊社総合財務諸表付記7“営業権および購入無形資産”および付記8“債務”を参照してください。
新冠肺炎の影響
現在行われている新冠肺炎の大流行をめぐる事件は世界経済活動の減少を招いている。これらの経済影響の深刻さと持続時間はまだ大きくわからず、最終的には世界各地の抑制努力の速度と有効性を含む多くの要素に依存する。新冠肺炎疫病が私たちの製品に対する需要にどの程度影響するかは、未来の事態の発展に依存し、これらの事態の発展は非常に高い不確定性を持っており、出現する可能性のあるウイルスの重症度に関する新しい情報、及びその影響を制御と治療する行動を含む予測は非常に困難である。私たちのすべてのグローバル工場は現在運営されていますが、政府の要求により、私たちの施設は生産レベルを一時的に削減したり、一時的に運転を停止したりすることが要求される可能性があります。
新冠肺炎の疫病発生以来、著者らは積極的に予防的合意を実施し、著者らの従業員、請負業者、サプライヤー、顧客とコミュニティを保護し、そして政府の制限或いは深刻な疫病が私たちのある場所での運営に影響を与える時の業務連続性を確保することを目的としている。私たちは依然として私たちの従業員、請負業者、サプライヤー、顧客、そしてコミュニティの健康と安全に力を入れており、新冠肺炎の伝播を遅らせるための政府政策と提案に従っている。
新冠肺炎の流行に対応するための私たちの努力は
•私たちはすでに健康スクリーニングを実施し、社会的距離を必要とし、私たちの施設で従業員退職協定を設立した。私たちはまた不必要なビジネス旅行を一時停止し、チームメンバーに可能な限り家で働くことを要求した。在宅勤務が不可能な場所では、すべての現場チームのメンバーは熱スキャン設備を通過して、彼らの体温が上昇しないようにし、常にマスクを着用しなければならない。
•私たちは、私たちの応答能力と、エンジニアを顧客施設に派遣して支援サービスを提供する能力を解決するための戦略を策定しました。
•私たちはサプライチェーンを評価し、供給不足を決定し、連続性を確保するためにサプライヤーとコミュニケーションを取りました。我々は供給チェーンを監視し続け、供給者と協力して、供給の連続性を確保するために潜在的な格差を決定し緩和する。
•私たちは、私たちの世界的な業務範囲内のすべての建築プロジェクトを評価し、私たちの従業員、サプライヤー、請負業者の安全を強化するための合意を制定しています。
•我々はすでに戦略を策定し、新たな採用の制限や自由に支配可能な支出の削減など、様々な潜在的な経済シナリオに対応するための措置を実施している。
•私たちは、私たちが運営している司法管轄区域の政府当局と協力して、私たちの運営を監視し続けて、私たちのチームメンバーを保護しながら、可能な限り安全に世界中の場所で運営を継続するために、政府の要求、関連法規、業界基準、ベストプラクティスを遵守することを保証しています。
私たちはこれらの行動が適切かつ慎重で、私たちの従業員、請負業者、サプライヤー、顧客とコミュニティを保護することができ、同時に私たちは安全に運営を続けることができると信じているが、私たち、私たちのチームメンバー、政府実体、サプライヤーあるいは顧客が新冠肺炎疫病に対応するために取ったステップがどのように私たちの業務、将来性或いは運営結果に影響するかを予測することはできない。
私たちは引き続き状況を積極的に監視し、連邦、州、あるいは地方当局の要求に応じて、従業員、顧客、パートナー、サプライヤー、利害関係者の最適な利益に最も適していると考えるさらなる行動を取って、私たちの業務運営を変えることが可能です。新冠肺炎の流行は貨物輸送コストの増加を招き、これは航空交通の減少によるところが大きく、これは毛金利、及び旅行コストの減少に影響し、それによって私たちのコスト構造を低下させた。本報告の日まで、私たちは新しい冠肺炎疫病が私たちの顧客、従業員、あるいは私たちの2020年の残り時間の財務業績に与える影響を含む、私たちの業務に与える可能性のある他の影響を正確に予測することができません。
重要な会計見積もりと政策
米国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて、我々の総合財務諸表を作成し、管理層に、資産、負債、収入および費用の報告金額、または資産と負債の関連開示に影響を与える、我々の会計政策を適用する際に推定および仮定を行うことを要求する。私たちは歴史的経験に基づいてこれらの推定と仮定を評価して、それらが現在の条件下で合理的に維持されることを確実にする。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。私たちは四半期ごとに取締役会の監査委員会とキー会計推定の策定と選択を検討し、監査委員会は本年度報告書Form 10-Kにおける開示に関する開示を検討しました。私たちのより重要な見積もり、判断、仮説を反映した会計政策と、私たちの報告書の財務結果を十分に理解し、評価するのに役立つと考えられる最も重要な会計政策は、
収入確認。私たちの収入は主に半導体と関連するナノ電子業界のプロセス制御と生産量管理ソリューションの販売、これらすべての製品、設置と訓練サービスおよび販売備品の維持とサポートから来ています。私たちの製品の組み合わせはまた、プリント回路基板、フラットパネルディスプレイ、先進パッケージ、マイクロエレクトロニクスメカニカルシステム、および他の電子部品メーカーが使用する生産量の向上と生産ソリューションを含む。私たちの解決策は、製品の組み合わせを全面的に検出、計測、データ分析し、柔軟なサービスの組み合わせを伴って、私たちの顧客が購入した解決策の性能と生産性を維持することができるようにします。私たちの解決策は通常返品の権利がありません。私たちはお客様から著しい見返りや払い戻しを受けていません。
私たちは顧客との契約を計算する際に、双方の承認と承諾を得て、双方の権利を確定し、支払い条項を確定し、契約は商業実質を持ち、対価格を回収する可能性があります。私たちの収入は、各顧客との協定に規定されている対価格に基づいて計算され、販売インセンティブや第三者を代表して徴収される金額、例えば販売税が差し引かれます。収入は単独の業績義務として確認され，製品やサービスの制御権を顧客に移すことで履行される.私たちとお客様の手配には製品やサービスの様々な組み合わせが含まれていますが、これらの組み合わせは通常区別でき、単独の業績義務として計算されています。1つの製品またはサービスが、スケジュール中の他の配信可能な成果とは別に識別することができ、クライアントが、顧客がいつでも利用可能な他のリソースを単独でまたは利用して利益を得ることができる場合、製品またはサービスは異なると考えられる。取引コストは、任意の販売報酬を含み、各異なる製品またはサービスの独立販売価格(“SSP”)に応じて、手配された異なる履行義務の間に割り当てられる。経営陣は、製品およびサービスの履歴独立売上高、割引戦略、および他の観察可能なデータのようなSSPを決定するために様々な要因を考慮する。私たちの契約は時々修正されて、既存の履行義務を追加的に考慮したり、変更したりする。私たちの契約修正は一般的に前向きです。
製品収入
私たちは製品統制権を顧客に移すことで私たちの履行義務を履行する際に、製品販売収入を確認します。いくつかの指標を考慮して判断を使用することで、制御権が移行するかどうかを評価する
•私たちには現在支払う権利がありますか
•顧客は法定所有権を持っている
•顧客は実物を持っている
•顧客が所有権を持つ重大なリスクとリターン；
•クライアントが製品を受け入れたかどうか，あるいはクライアントが類似した製品の受け入れ履歴に基づく形式とみなされているかどうか(たとえば，クライアントが以前に同じ仕様を持つ同じツールを受け取った場合，ツールがすべての要求の検収基準を満たしていることを客観的に証明できる場合や，システムの実装が適切であると考えられる場合).
すべての指標が満たされる必要があるわけではなく，制御権がクライアントに移ったと結論することができる.製品検収前に収入が確認された場合には、当社の製品設置実績義務に関する収入部分が繰延され、検収時に確認されます。
私たちは何人かの顧客と一括調達協定を締結した。私たちは顧客がこのような激励のために稼いだ見積もりポイントについて取引対価格を調整します。これらの積分は，任意の所与の時期の予測と実製品売上高および合意された奨励率に基づいて推定される。推定数は各報告期間に更新されるだろう。
私たちはソフトウェア製品に永久的で定期的な許可証を提供する。永続ライセンスと定期ライセンスとの主な違いは、クライアントがソフトウェアの使用から利益を得ることができる持続時間であり、ソフトウェアの機能および特性は同じである。ソフトウェアは、通常、契約後のクライアントサポート(“PCS”)とバンドルされ、プロトコル期間全体にわたって提供される指定されていないソフトウェア更新を含む。ソフトウェア許可の収入は，ソフトウェアがクライアントに提供する際に確認する.PCSの収入は契約開始時に繰延され、サービス期間内またはサービス提供時に比例して確認される。
サービスと備品収入
ほとんどの製品販売には標準的な6ヶ月から12ヶ月の保証が含まれており、お客様が単独で費用を支払うことはありません。初期製品販売の一部として、お客様は最初の1年を超えた延長保証期間を購入することもできます。私たちの結論は、標準的な12ヶ月保証と初期製品販売に含まれるいかなる延長保証期間も、私たちのほとんどの製品の単独性能義務です。お客様が提供する保証サービスのメリットを同時に獲得し、消費するため、保証サービスの推定公正価値は繰延され、比例して保証期間内の収入として確認されます。
また、初期製品販売中に提供される標準および延長保証以外に、顧客がこれらのサービスを個別に購入することができる製品保守支援サービスも提供しています。単独交渉の維持·支援サービス契約の収入も適用サービス期間の条項によって時間の経過とともに確認された。修理契約がない場合に提供されるサービスの収入は、訓練収入を含めて、関連サービスを提供する際に確認する。私たちは備品も販売していますが、スペア部品の制御権がお客様の手に移った場合、そこから得られた収入を確認します。
インストールサービスには、製品の接続と検証の構成が含まれています。また，デバイスの性能がクライアント仕様に適合していることを確認するために，いくつかのテストプロトコルが完了した.製品インストールの収入は、インストール完了後のある時点で繰延されて確認されます。
重大な判決
私たちの顧客との契約には、一般的に多様な製品とサービスを譲渡する約束が含まれている。各製品およびサービスは、一般に、契約範囲内で区別され、個々の履行義務を表すことができる。これらの取り決めについては，異なる履行義務ごとのSSP，1つの手配から個別履行義務への対価格分配および収入確認の適切な時間を決定することが重要な判断である。製品およびサービスが単独で販売され、価格が合理的な範囲内にある場合、私たちは通常、観察可能な取引に基づいて製品およびサービスのSSPを推定する。顧客と環境によって製品とサービスを階層化するため、私たちは通常、単一の製品およびサービスのためのSSPを複数持っている。これらの場合，クライアント規模，地理領域，製品カスタマイズなどの情報を用いてSSPを決定する.SSPが直接観察されない場合、我々は、市場状況、エンティティ特定要因(割引ポリシーを含む)、合理的に入手可能なクライアントまたは顧客カテゴリに関する情報、および他の観察可能な入力を含む情報を使用してSSPを決定する。義務履行間にSSPを割り当てる変化は特定の契約確認の総収入に影響を与えないが，どのような大きな変化も収入確認の時間に影響を与える可能性があり，我々の財務状況や運営結果に実質的な影響を与える可能性がある。
製品の販売には通常返品権利はありませんが、他のポイントまたは販売奨励を提供する可能性があり、手配された具体的な条項や条件に応じて、これらのポイントまたは報酬は可変対価または実質的な権利として入金されます。これらのポイントおよび報酬は、契約開始時に推定され、より多くの情報が利用可能であれば、各報告期間の終了時に更新される。
以上のように，顧客が製品に対する制御権を獲得しているかどうかを判断を用いて評価し，制御権がクライアントに移行しているかどうかを評価する際にいくつかの指標を考慮した.すべての指標が満たされる必要があるわけではなく，制御権がクライアントに移ったと結論することができる.
契約資産/負債
収入確認、請求書、現金徴収のタイミングは、貸借対照表上の売掛金、契約資産、契約負債(繰延収入)を統合する可能性があります。売掛金は私たちが製品を渡したり、サービスを提供したりしている間に記録されています。無条件に支払う権利がある時。契約資産は主に関連がある
顧客に譲渡された製品やサービスは，その支払権は時間の推移だけに依存しない.支払いを受ける権利が無条件になると、契約資産は売掛金に移される。
私たちが支払いを受けたとき、または満足を履行する前に無条件に支払いを受ける権利がある場合、契約責任が確認される。契約負債とは、(1)繰延製品収入であり、この繰延製品収入は、出荷された顧客に請求書を発行した製品の価値と関係があるが、その制御権はまだ顧客に移転されていないこと、および(2)繰延サービス収入は、契約条項に基づいて顧客にサービスを譲渡する前に顧客の対価格またはその対価格が無条件に満期になったときに入金される繰延サービス収入を指す。繰延サービス収入は、通常、保証サービス、メンテナンス、その他のサービス契約から来ます。
契約における権利及び義務に関する契約資産及び負債は、連結貸借対照表に純額入金される。
企業合併。企業合併に対して会計処理を行うには、買収日に買収された資産と負担する負債の公正価値を決定するために、管理層が重大な推定と仮定を行う必要がある。我々が過去に作成した仮説や推定は合理的かつ適切であると信じているが，これらの仮説や推定は歴史的経験や買収された会社経営陣から得られた情報にある程度基づいており，本質的には不確実である.いくつかの買収された無形資産を推定するための重要な推定は、製品販売、顧客契約、および買収技術の収入増加率仮定、商業可能性のある製品への開発が行われている期待コスト、プロジェクト完了後の推定キャッシュフロー(技術遷移曲線に関する仮定を含む)、技術関連無形資産を評価するための推定特許権使用料率および割引率を含む将来の予想キャッシュフローを含むが、これらに限定されない。将来のキャッシュフローを現在値に割引するための割引率は、通常、加重平均資本コスト分析から得られ、内在的リスクを反映するように調整されている。予期せぬイベントおよび状況が発生する可能性があり、そのような仮定、推定、または実際の結果の正確性または有効性に影響を与える。
吾らは、買収された有形資産、負担された負債及び買収された無形資産(進行中の研究開発(“IPR&D”)を含む)の推定公正価値に基づいて、買収価格の公正価値を当該等資産に割り当てる。購入価格の公正価値は、得られたこれらの有形および無形資産純資産値の公正価値の部分を超えて営業権に計上される。経営陣の公正価値の推定は合理的と考えられる仮説に基づいているが，我々の推定や仮定は本質的に不確実であり，改善が必要である。そこで、買収日から1年を超えない計量期間内に、買収資産と負債負担の調整を記録し、営業権に応じた相殺を行った。買い取り価格の公正価値は計量期間終了または最終整理後(先着者を基準)に、その後のどの調整も私たちの総合経営報告書に記入します。
知的財産権研究開発の公正価値は最初に無限年限を持つ無形資産に資本化され、その後、事件或いは状況変化が知的財産権研究開発資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを表明した場合、それに対して減値評価を行う。知的財産権研究開発減価は研究開発費用に計上される。知的財産権研究開発プロジェクトが完成した時、知的財産権研究開発は再分類されて購入可能な無形資産に分類され、資産の推定使用寿命内に収入コストまで償却される
買収に関連する費用は業務合併から個別に確認し、発生時に費用を計上する。
在庫です。在庫はコスト(先進先出)または可現純値の中で低い者に列報する。現金化可能な純価値は正常な業務過程における推定販売価格、及び比較的に合理的な予測が困難な完成、処置と輸送コストである。モデル単位はその製造コストに応じて報告し，その可変現純値を記入した。私たちは半年ごとに標準コストを審査し、現在の製造コストに応じて標準コストを設定し、実際のコストを近似的に計算する。我々の製品コストの製造間接費用基準の計算は予測支出が予想生産量を超えることを完全に吸収したと仮定し，過剰生産能力に基づいて調整した。不正常在庫コストは，遊休施設コスト，超過運賃，運搬コスト，腐敗など，今期費用として確認されている。我々は，予測された需要と技術的旧記録に基づいて製品在庫を記録し，予測された使用量に応じてサービス備品在庫を記録する.これらの要素は市場と経済条件、技術変化、新製品の発売と戦略方向の変化の影響を受け、不確定要素を含む可能性のある推定を行う必要がある。実際の需要は予測需要とは異なる可能性があり，この違いは記録された在庫値に実質的な影響を与える可能性がある.
不良債権の準備をする。私たちの売掛金の大部分は世界各地の大手多国籍半導体メーカーの販売から来ています。潜在的な信用損失を監視するために、顧客の財務状況に対して継続的な信用評価を行う。不良債権準備は、売掛金の予想回収可能性の評価に基づいて、可能な信用損失計のために提案されています。不良債権は準備された十分性を評価するために四半期ごとに検討される予定だ。(1)以下のいずれの場合も考慮する
私たちは、顧客がその財務義務を履行できないことと、(2)業界の現在の経済状況と顧客への影響の判断を意識している。状況が変化すれば、私たちの顧客の財務状況は不利な影響を受け、彼らの私たちに対する財務義務を履行できず、追加の免税額を記録する必要があるかもしれません。これは私たちの純収入を減少させることになります。
株式報酬計画の会計処理。私たちは権威ある会計指針の規定に基づいて株式奨励に対して会計計算を行い、このガイドラインは私たちの従業員と取締役に支給されたすべての株式奨励の報酬支出を計量し、確認することを要求している。業績指標を有する制限された株式単位の補償費用は、授権書に規定されている指標の期待実現状況に基づいて計算されるか、または授権書に市場条件が含まれている場合には、授権書の日付公正価値はモンテカルロシミュレーションを用いて計算される。モンテカルロシミュレーション公正価値モデルは、奨励の期待寿命、対象株式の価格変動、および各奨励付与日の市場状況の潜在結果を含む、高度な主観的かつ複雑な仮定を使用することが要求される
不慮の事件と訴訟。私たちは様々な事故で損失を受けるかもしれない。このようなイベントや損失の確率や金額を見積もるためには，かなりの判断が必要である.負債が発生したか、または資産が減少している可能性があり、損失金額を合理的に推定することができる場合には、計算すべき項目が生じる。負債を計算し、貸借対照表の日までに存在するアサートされたクレームおよび非断言クレームによる推定コストを弁護または決済することを確認しなければならない。より詳細には、連結財務諸表付記16“引受およびまたは事項”および付記15“訴訟およびその他の法律事項”を参照。
商業権と購入された無形資産-減価評価。私たちは第三四半期に毎年減価商業権を審査し、事件や環境変化が帳簿額面が完全に回収できない可能性があることを示した時。権威の導きに基づいて、吾らはいくつかの判断と仮定を行い、私たちの報告単位を特定し、その報告単位に共有資産と負債を割り当て、各報告単位の帳簿価値を決定する。減値商誉を評価する時、定性要素の初歩的な評価は事件と状況の存在が報告単位の公正価値がその帳簿価値よりもその帳簿価値よりも低い可能性があることを表明するかどうかを確定する。品質要素に関連する判断はマクロ経済状況、業界と市場考慮要素、コスト要素、全体の財務業績、関連実体事件、株価の持続的な下落、及び報告単位に影響を与える他の事件を含む。報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があると判断した場合、定量化テストを行い、報告単位の公正価値を推定し、商業権を含む帳簿価値と比較することである。前者が低い場合は、超過減記営業権に従って、その報告単位に割り当てられた営業権金額を限度とする。より多くの情報は、連結財務諸表に添付されている7“営業権および他の無形資産”を参照されたい
適切かつ必要な資料があると考えた場合、吾らは市場法を用いて報告単位の公正価値を決定したり、割引現金流量(“DCF”)分析の収益法を用いて決定したり、あるいは両者を併用したりする。複数の推定手法を用いれば，結果を重み付けする.公正価値を決定するには，適切な割引率，収入増加率および将来のキャッシュフローを期待する金額とタイミングの判断を含む重大な判断が必要である。割引率は加重平均資本コスト(“WACC”)に基づいており、企業が債務や株式提供者に支払わなければならない平均金利にリスクプレミアムを加えなければならないことを表している。営業権をテストするためのWACCは、比較可能な会社のグループから来た。割引キャッシュフロー分析に用いるキャッシュフローは，内部予測と外部市場予測からである.市場法は市場比較法を利用して報告部門の公正価値を推定し、この方法は比較可能な会社の収入と収益倍数を基礎とする。
事件や業務環境の変化が資産の帳簿価値が完全に回収できない可能性があることや資産の使用年数が適切でない可能性があることを示すたびに、購入した有限年限無形資産の減値準備を審査する。我々は、予測された未割引の将来のキャッシュフローに基づいて、有限寿命の無形資産が回収可能かどうかを決定し、これらのキャッシュフローは、最低レベルの関連資産グループによって生成されると予想される。私たちの無形資産の未来の価値と残存使用寿命の仮定と推定は複雑で主観的だ。回収テストで使用した未割引キャッシュフローが長期資産の帳票価値よりも少ない場合には，帳票価値が公正価値を超えた金額について減値損失を確認する.
業務環境のイベントや変化が資産の帳簿価値を完全に回収できない可能性がある場合には，無期限無形資産の減値を審査する.営業権減値テストガイドラインと同様に、権威ある会計基準は、無期限無形資産の減値をテストするために定性的な方法を採用することを可能にする。それは、無期限無形資産の公正価値を決定するための重大な投入に影響を与える可能性のある定性的要因(イベントおよび状況)を最初に評価することを選択することを可能にする。定性的要素は、この無期限無形資産がより減少する可能性があるかどうかを決定するのに役立つ。組織は、任意の期限内の任意の無期限無形資産の定性的評価をバイパスして、直接入ることを選択することができる
その公正な価値を計算する。我々の無限寿命無形資産は研究開発(“IPR&D”)無形資産である。
いずれの減価費用も、減価費用を確認している四半期の経営業績や資産純資産に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。より多くの情報は、連結財務諸表に添付されている7“営業権および他の無形資産”を参照されたい
所得税。我々は権威ある指導意見に基づいて所得税を計算し，これには所得税の影響が税法の変化が法律制定の期間内に確認されることが求められている。
繰延税項資産と負債は、記録された資産と負債の帳簿と課税基準との間の一時的な差異の影響に基づいて、制定された税率を用いて確認する。指導意見はまた、繰延税金資産の一部が現金化できない可能性が高い場合、繰延税金資産は推定手当を差し引かなければならないと要求した。繰延税金資産の一部の推定準備金が必要であることが確認されましたが、将来の課税所得額は、残りの繰延税金資産を回収するのに十分であると予想されます。しかし、推定免税額に制限されていない繰延税金資産を回収する能力が変化した場合、私たちはその繰延税金資産について追加の推定免税額を記録する必要があるかもしれない。これは私たちが回復不可能だと確信している間に私たちの税金支出を増加させるだろう。
四半期ベースで、私たちは推定された年間有効所得税率に基づいて所得税を算出する。有効税率は全世界の収入の地理的構成、各地域の税収法規の管理、獲得可能な税収控除、および私たちの税収計画戦略の有効性に大きく依存する。私たちは多方面の要素の変化を真剣に監視し、効果的な所得税率を適時に調整する。実際の結果がこれらの見積もりと異なる場合、これは私たちの財務状況や運営結果に実質的な影響を与える可能性がある。
私たちの税務負担を計算する時、複雑な税務規則の適用中の不透明な要素を処理することに関連している。権威的な所得税不確実性会計処理指針に基づき、不確定税収の負債を2段階に分けて確認した。最初のステップは、関連する控訴または訴訟手続きの解決(ある場合)を含む監査において、既存の証拠の重みがその立場が監査において維持される可能性が高いことを示すかどうかを決定することによって、確認すべき税務状態を評価することである。二番目のステップは、税金優遇を最終決済時に50%を超える可能性のある最大金額として評価することだ。私たちは四半期ごとにこのような不確実な税金状況を再評価する。この評価は、事実や状況の変化、税法の変化、監査における問題の効果的な解決、および新たな監査活動を含む様々な要因に基づいている。これらの要素のどんな変化も、税金優遇の確認または税金規定に対する追加料金をもたらす可能性がある。
子会社の収益が無期限に米国国外に投資されているとみなされない限り、海外子会社の未分配収益に所得税を記録しています。もし私たちが意図を変えた場合、あるいはアメリカ業務がこのような未分配収益を必要とする場合、私たちは所得税の一部または全部の未分配収益の提供または支払いを要求されるので、有効な税率は悪影響を受けます。
世界的な無形低税収入。“減税·雇用法案”(以下、“法案”と略す)には、外国企業の有形資産を超える外国企業の有形資産を超えるものが見返りとみなされる世界的無形低税収入に対する規定が含まれている。この収入は実際に10.5%の税率で課税されるだろう。したがって、私たちは、2018年6月30日までの会計年度に有効になるか、またはGILTIによって割り当てられた税金が発生する毎年の期間コストとして確認されるべきかどうかを決定するために、繰延税金資産および負債を評価しています。2019年6月30日現在の会計年度第1四半期から、GILTIを今期の税金支出の構成要素とすることを選択しました。
有価証券の見積もり。私たちは売却可能な証券に対する投資を公正な価値で報告する。投資公正価値の増加に関する未実現収益と公正価値の減少に関する未実現損失は累計その他の総合収益(損失)、税引き後純額を計上し、著者らの総合株主権益報告書に報告されている。しかし、投資を売却したり、減価費用を確認したりする場合にのみ、投資公正価値の変化が私たちの純収入に影響を与える。売却証券の実現された収益と損失は、証券コストベースの具体的な識別によって決定される。私たちは、一時的な減価ではなく、信用リスクの変化や他の潜在的な評価問題による投資があるかどうかを決定するために、私たちのポートフォリオを定期的に検討し、このような決定をしている間に減価費用を記録することを要求します。この判断を下す時、吾らは投資の持続時間、投資の公正価値がそのコストより低い程度、信用格付け及び当該投資の任意の信用格付けの変動、関連担保品の違約率及び損失率、構造及び信用向上を評価し、信用損失が存在するかどうかを確定する。任意の特定の投資に関連する戦略や仮定の新たな発展や変化により、1つの投資が一時的な減値ではないという評価は将来的に変化する可能性がある。
最近の会計公告
最近の会計声明の記述については、最近採用されているおよび予想されている採用日と、採用されていない合併財務諸表の推定影響(ある場合)とを含み、“業務説明および重要会計政策概要”を参照されたい。
行動の結果
収入と利回り
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| | 六月三十日まで | | | | | | | | | | | | |
| (千単位のドル額) | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 20年度と19年度 | | | | 19年度と18年度 | | |
| 収入： | | | | | | | | | | | | | |
| 製品 | $ | 4,328,725 | | | $ | 3,392,243 | | | $ | 3,160,671 | | | $ | 936,482 | | | 28 | % | | $ | 231,572 | | | 7 | % |
| サービス.サービス | 1,477,699 | | | 1,176,661 | | | 876,030 | | | 301,038 | | | 26 | % | | 300,631 | | | 34 | % |
| 総収入 | $ | 5,806,424 | | | $ | 4,568,904 | | | $ | 4,036,701 | | | $ | 1,237,520 | | | 27 | % | | $ | 532,203 | | | 13 | % |
| 収入コスト | $ | 2,449,561 | | | $ | 1,869,377 | | | $ | 1,446,041 | | | $ | 580,184 | | | 31 | % | | $ | 423,336 | | | 29 | % |
| 毛金利パーセント | 58% | | 59% | | 64% | | (1)% | | | | (5)% | | |
製品収入
私どもの業務は私どもの顧客基盤の集中と顧客の投資計画による資本設備調達計画の影響を受けています。私たちのどの特定の時期の製品収入も、その時期の新注文数および前の時期の製造と設置周期の持続時間の著しい影響を受けます。
2020年6月30日までの財政年度では，製品収入が前年より28%増加しており，主に我々が新たに買収したOrbotech業務の製品収入および我々の代行·論理顧客の投資が増加しているが，メモリ業務の製品出荷量低下分がこの増加を相殺しているためである.
サービス収入
サービス収入は、製品メンテナンス及び支援サービス、並びに顧客に電話する有料時間及び物質サービス電話からのものである。我々のサービス収入は，通常，クライアント現場に実装されたシステム数とこれらのシステムの使用率の関数であるが，我々のサービス契約更新率，サービスのシステムタイプ，レート変動のような他の要因の影響も受ける
2020年6月30日現在の事業年度では、サービス収入が前年比26%増加しており、これは、新規買収したOrbotech事業のサービス収入およびインストールを要求する顧客数の増加に起因しています
細分化市場別の収入(1)
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| | 六月三十日まで | | | | | | | | | | | | |
| (千単位のドル額) | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 20年度と19年度 | | | | 19年度と18年度 | | |
| 収入： | | | | | | | | | | | | | |
| 半導体プロセス制御 | $ | 4,745,446 | | | $ | 4,080,822 | | | $ | 3,944,015 | | | $ | 664,624 | | | 16 | % | | $ | 136,807 | | | 3 | % |
| 特殊な半導体プロセス | 329,700 | | | 151,164 | | | — | | | 178,536 | | | 118 | % | | 151,164 | | | (3) |
プリント回路基板、ディスプレイ、部品検査(2) | 727,451 | | | 332,810 | | | 92,516 | | | 394,641 | | | 119 | % | | 240,294 | | | (3) |
| 他にも | 3,614 | | | 4,676 | | | — | | | (1,062) | | | (23) | % | | 4,676 | | | (3) |
| 総収入 | $ | 5,806,211 | | | $ | 4,569,472 | | | $ | 4,036,531 | | | $ | 1,236,739 | | | 27 | % | | $ | 532,941 | | | 13 | % |
__________
(1)部門収入には会社の構成と為替レートの影響は含まれていない。より詳細を知るためには、当社の連結財務諸表付記19“支部報告書と地理情報”を参照してください。
(2)2018年6月30日現在、部門収入は部品検査業務のみを含む
(3)Orbotechは2019年2月20日に買収された。
2020年度と2019年度の比較
私たちの半導体プロセス制御部門の収入が16%増加したのは、主に私たちの代行と論理顧客の強い需要、及びサービス収入の増加によるものです。我々の専門的な半導体プロセス，プリント回路基板，ディスプレイ，コンポーネント検出およびその他部門の収入増加は，主に2020年6月30日までの通年業績が2019年6月30日までの一部年度業績と比較して，2019年2月に買収したOrbotech業務に関係しているためである。
収入-トップのお客様
この期間内に、以下の顧客はそれぞれ私たちの総収入の10%以上を占め、主に半導体プロセス制御部門である
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| 六月三十日まで | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 台積電有限公司 | | 台積電有限公司 | | サムスン電子株式会社です。 |
| サムスン電子株式会社です。 | | | | |
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地域別収入
示した期間の地域別収入は以下のとおりである
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| | 六月三十日まで | | | | | | | | | | |
| (千単位のドル額) | 2020 | | | | 2019 | | | | 2018 | | |
| 台湾 | $ | 1,566,823 | | | 27 | % | | $ | 1,105,726 | | | 24 | % | | $ | 636,363 | | | 16 | % |
| 中国 | 1,457,579 | | | 25 | % | | 1,215,807 | | | 27 | % | | 643,033 | | | 16 | % |
| 韓国 | 982,171 | | | 17 | % | | 584,091 | | | 13 | % | | 1,178,601 | | | 29 | % |
| 日本です | 670,287 | | | 12 | % | | 581,529 | | | 13 | % | | 638,358 | | | 16 | % |
| アメリカです | 657,550 | | | 11 | % | | 596,452 | | | 13 | % | | 494,330 | | | 12 | % |
| ヨーロッパとイスラエルは | 318,483 | | | 5 | % | | 305,924 | | | 7 | % | | 300,883 | | | 7 | % |
| アジアの他の地域 | 153,531 | | | 3 | % | | 179,375 | | | 3 | % | | 145,133 | | | 4 | % |
| 合計する | $ | 5,806,424 | | | 100 | % | | $ | 4,568,904 | | | 100 | % | | $ | 4,036,701 | | | 100 | % |
我々の収入の大部分は引き続きアジアから来ており，世界のかなりの部分の半導体製造能力がアジアに位置しており，この傾向は続くと予想される。
毛利率
私たちの毛金利は収入レベルと製品の組み合わせによって変動し、現在の業務状況に対応するために私たちの業務を効果的かつ効率的に拡張する能力を含む、私たちの製品とサービスに関連するコスト変化の影響を受けます
次の表は、毛金利のパーセンテージ変化を引き起こす要因をまとめたものである
| | | | | |
| 毛金利パーセント |
| 2018年6月30日現在の会計年度 | 64.1 | % |
| 製品とサービス収入総額 | (1.0) | % |
| 販売している製品とサービスの組み合わせ | 0.7 | % |
| 製造人力·管理費·効率 | (1.6) | % |
| 他のサービスや製造コスト | (0.5) | % |
| Orbotech買収の影響 | (2.6) | % |
| 2019年6月30日までの会計年度 | 59.1 | % |
| 製品とサービス収入総額 | 1.5 | % |
| 販売している製品とサービスの組み合わせ | (0.8) | % |
| 製造人力·管理費·効率 | 0.5 | % |
| 目に見えない償却 | (1.6) | % |
| 他のサービスや製造コスト | (0.8) | % |
| 2020年6月30日までの会計年度 | 57.9 | % |
毛金利率の変化は製品やサービスの収入によって推進され、既存のインフラを利用してより高い収入を生み出す能力を反映している。これには、顧客の平均価格設定、一括購入プロトコルに関連する顧客収入の繰延、および為替変動の影響も含まれる。販売製品とサービス組合せの毛金利パーセントの変化は、製品とサービス組み合わせの変化の影響、および業務合併からの在庫公正価値調整償却の影響を反映している。製造労働力、管理費用、効率の毛率パーセントの変化は、顧客の要求および無形資産の償却に応答するために製造活動を拡大する際の管理コストと生産性向上能力を反映している。他のサービスや製造コストからの毛金利率の変化には、顧客へのサービス提供の効率、生産計画や在庫リスクを管理する効率など、顧客支援コストの影響が含まれています。
2020年6月30日までの財政年度中に、我々の利回りは59.1%から57.9%に低下したが、これは主にOrbotech買収に関連する無形資産の償却増加、販売されている製品とサービスの不利な組み合わせ、サービスと製造コストの増加によるものである。これらの減少は製品とサービス収入の増加による有利な影響によって部分的に相殺される。
分部毛利率(1)
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| | 六月三十日まで | | | | | | | | | | | | |
| (千単位のドル額) | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 20年度と19年度 | | | | 19年度と18年度 | | |
| 部門毛利率： | | | | | | | | | | | | | |
| 半導体プロセス制御 | $ | 3,028,167 | | | $ | 2,590,434 | | | $ | 2,554,223 | | | $ | 437,733 | | | 17 | % | | $ | 36,211 | | | 1 | % |
| 特殊な半導体プロセス | 183,641 | | | 78,800 | | | — | | | 104,841 | | | 133 | % | | 78,800 | | | (3) |
プリント回路基板、ディスプレイ、部品検査(2) | 315,723 | | | 155,765 | | | 38,428 | | | 159,958 | | | 103 | % | | 117,337 | | | (3) |
| 他にも | (63) | | | 1,102 | | | — | | | (1,165) | | | (106) | % | | 1,102 | | | (3) |
| $ | 3,527,468 | | | $ | 2,826,101 | | | $ | 2,592,651 | | | $ | 701,367 | | | 25 | % | | $ | 233,450 | | | 9 | % |
_________________
(1)分部毛利は分部収入から分部収入コストを引いて計算し、会社分配及び外国為替レート、無形資産償却、在庫公允価値調整及び買収関連コストの影響を含まない。より詳細を知るためには、当社の連結財務諸表付記19“支部報告書と地理情報”を参照してください。
(2)2018年6月30日までの会計年度の支部毛利は部品検査業務のみを含む。
(3)Orbotechが2019年2月20日に買収された。
2020年度と2019年度の比較
以下は私たちの部門の毛金利表現に影響を与える主な要素です
•半導体プロセス制御部門の毛金利は数年前と相対的に一致している
•専門的な半導体プロセス、プリント回路基板、ディスプレイ、コンポーネント検査などの部門の毛金利は主にOrbotech業務と関係があり、2019年2月に買収された。
研究と開発(R&D)
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| | 六月三十日まで | | | | | | | | | | | | |
| (千単位のドル額) | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 20年度と19年度 | | | | 19年度と18年度 | | |
| 研究開発費 | $ | 863,864 | | | $ | 711,030 | | | $ | 608,531 | | | $ | 152,834 | | | 21 | % | | $ | 102,499 | | | 17 | % |
| 研究開発費は総収入のパーセントを占めている | 15 | % | | 16 | % | | 15 | % | | (1) | % | | | | 1 | % | | |
研究開発費は製品開発段階やプロジェクト時間や我々の研究開発努力によって変動する可能性がある。技術革新は私たちの成功に重要であるため、著者らは研究開発プロジェクトに関連する巨額のコストを発生する可能性があり、工事人材の補償、工事材料コストとその他の費用を含む。
2020年6月30日までの事業年度と比較して、2020年6月30日までの事業年度の研究開発費が高く、主に工事員の増加、従業員の福祉コスト、可変報酬の増加により従業員関連費用が5，020万ドル増加し、Orbotech業務からの費用が100，200万ドル増加したが、一部は出張や娯楽費の430万ドルの減少で相殺された。
私たちの将来の経営業績は私たちの製品の生産とサービスを提供する能力に大きく依存し、これらの製品とサービスは私たちの市場で競争優位にあります。これをするためには、私たちは私たちの研究と開発に大量かつ集中的な投資を続けなければならないと思います。私たちは新技術と新興技術の製品開発に引き続き取り組んでいる。
販売、一般と行政(“SG&A”)
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| | 六月三十日まで | | | | | | | | | | | | |
| (千単位のドル額) | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 20年度と19年度 | | | | 19年度と18年度 | | |
| SG&A料金 | $ | 734,149 | | | $ | 599,124 | | | $ | 442,304 | | | $ | 135,025 | | | 23 | % | | $ | 156,820 | | | 35 | % |
| 総収入に占めるSG&A費用の割合 | 13 | % | | 13 | % | | 11 | % | | — | % | | | | 2 | % | | |
2020年6月30日までの財政年度のSG&A費用は、2019年6月30日までの財政年度を上回っており、主に従業員数の増加、従業員福祉コスト、可変報酬の増加により従業員関連費用が3370万ドル増加し、減価償却費用が1250万ドル増加し、Orbotech業務関連費用が1.156億ドル増加し、無形資産を購入する償却費用を含めて3080万ドル増加している。2019年3月31日までの3ヶ月間で、買収関連費用は2，910万ドル減少し、出張関連費用は1，160万ドル減少したことと、Orbotech従業員がある株式奨励を加速させることによる株式報酬支出は1，090万ドル減少し、これらの増加を部分的に相殺した
営業権の減価
2020年2月28日までの年間営業権減値評価を行い，ウエハ検出とパターン化，グローバルサービスと支援および部品測定報告部門の営業権は減少していないと結論した
しかし、特殊な半導体技術及びプリント回路基板とディスプレイ報告ユニットの財務見通しの低下、及び新冠肺炎疫病によるリスク上昇とマクロ経済減速の影響により、著者らはこれらの報告ユニットに対して商業評価の数量化評価を行った。そこで，2020年3月31日までの3カ月間，専門半導体プロセスとプリント回路基板およびディスプレイ報告部門にそれぞれ1.442億ドルと1.125億ドルの減価費用を記録した
2019年6月30日現在の会計年度では、第3四半期に営業権の年次定性的評価を行い、減値はないと結論した。
再編成費用
2019年9月、経営陣は、リストラを含め、2021年度後半に完成する予定で、主に私たちのプリント回路基板、ディスプレイ、コンポーネント検査部門で当社の組織と業務プロセスを簡素化する計画を承認しました。再編成費用は$7.72020年6月30日までの年度は百万ドルで、再編費用は$と計算されます5.72020年6月30日までに100万人
私たちは今後しばらく、私たちがリストラを完了したため、追加の再編成費用が発生すると予想している。より多くの情報を知るためには、簡明総合財務諸表付記20“再編費用”を参照してください。
利子支出及びその他の支出(収入)、純額
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| | 六月三十日まで | | | | |
| (千単位のドル額) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 利子支出 | $ | 160,274 | | | $ | 124,604 | | | $ | 114,376 | |
| その他の費用(収入)，純額 | $ | 2,678 | | | $ | (31,462) | | | $ | (30,482) | |
| 総収入のパーセントを占める利息支出 | 3 | % | | 3 | % | | 3 | % |
| その他の費用(収入)は純額が総収入のパーセントを占める | — | % | | 1 | % | | 1 | % |
2019年6月30日までの財政年度と比較して、2020年6月30日までの財政年度の利息支出が増加したのは、主に2019年3月に発行された12億ドル優先手形の利息によるものである。
その他の費用(収入)を除いて、純額は、主に、有価証券の売却済み収益または損失、特定の外貨資産および負債、ならびに外貨契約再評価の収益または損失、および利息に関する課税項目(例えば、私たちの納税義務に関連する利息および罰金課税項目)、ならびに私たちが投資した現金、現金等価物、および販売可能な証券から得られる利息収入を含む
2019年6月30日現在の会計年度と比較して、2020年6月30日現在の会計年度別料金(収入)純額が減少した要因は、利息収入が1720万ドル減少したこと、その他が880万ドル減少したこと、為替損失460万ドルであったことである。また、2020年度第4四半期には、非戦略的太陽エネルギー事業のいくつかのコア資産を売却する資産購入協定を締結した。この取引は190万ドルの損失をもたらし、この損失は私たちの2020年度総合運営報告書の他の費用(収入)に計上された。
債務返済損失
2020年6月30日までの財政年度において、債務弁済損失は、償還に関連する割増金、課税利息、その他の費用、支出を含む2021年満期の5.0億ドル優先手形に関する税前純損失2250万ドルを反映している。2019年6月30日までの年度内に、私たちは債務返済に損失はありません。
所得税支給
次の表は所得税の詳細を提供します
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| 六月三十日まで | | | | |
| (千単位のドル額) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 所得税前収入 | $ | 1,316,711 | | | $ | 1,296,231 | | | $ | 1,455,931 | |
| 所得税支給 | $ | 101,686 | | | $ | 121,214 | | | $ | 653,666 | |
| 実際の税率 | 7.7 | % | | 9.4 | % | | 44.9 | % |
2020年6月30日現在の会計年度では、税引前収入に占める税費の割合が2019年6月30日現在の前期を下回っており、主な原因は以下の項目の影響である
•税務支出が1370万ドル減少したのは、2020年6月30日に終了した財政年度で、外国から派生した無形収入控除が増加したためである
•税支出が690万ドル減少したのは、2020年6月30日までの財政年度で、世界の無形低税収入が減少したためである
•税収支出が2，360万ドル減少した理由は、2020年6月30日までの財政年度に、米国の法定税率よりも低い税率の司法管轄区域で発生するKLAの収入+の割合が増加したためである
•2020年6月30日までの財政年度では，内部再編の影響により税収支出が3430万ドル減少し，部分的に相殺された
•税務支出は5，390万ドル増加し、2.566億ドルの営業権減価費用と関係があり、この費用は所得税を差し引くことができない
2019年6月30日から2018年6月30日までの会計年度まで、有効税率は、2017年12月22日に施行された“減税·雇用法案”(以下、“法案”)の影響を受けています。以下はこの法案が税金に与える影響だ
•2018年6月30日までの会計年度は、米国連邦会社税率が35.0%から28.1%に低下したため、税収支出は5090万ドル減少し、2019年6月30日現在の会計年度は、米国連邦会社税率が28.1%から21.0%に低下したため、税収支出は4990万ドル減少した。2018年1月1日から、同法案は米国連邦会社の税率を35.0%から21.0%に引き下げた。米国連邦会社の税率は35.0%から21.0%に低下し、2018年6月30日までの会計年度混合法定税率は28.1%となった
•税費は3.396億ドル増加し、2018年6月30日までの財政年度記録の1986年以降の収入と利益総額(E&P)の一次移行税と関係があり、法案が公布される前に米国所得税から繰延された
•税務支出が1.021億ドル増加したことは、この法の21.0%の新会社税率に基づいて2018年6月30日までの財政年度記録の繰延税金資産と負債を一度に再計量することと関連している
•2019年6月30日現在の会計年度では、移行税義務に関連する税収支出が1930万ドル減少した。
私たちの将来の有効所得税税率は、税収法規、私たちの税引き前収入の地理的構成、業務活動の変動に伴う税前収入金額、買収に関連する控除不可費用、研究開発控除が総税前収入に占める割合、私たちの延期貯蓄計画の実行中に保有する資産の納税不可または控除不可能な増減、従業員の株式活動の税収影響、私たちの税務計画戦略の有効性など、様々な要素に依存する。
正常な業務過程で、私たちは世界各地の税務機関の審査を受けた。2017年6月30日までの会計年度から連邦所得税審査を受け、2018年6月30日までの会計年度に米国所得税審査を受けなければならない。2016年6月30日までの会計年度からすべての年度について、国の所得税審査を受けなければならない。2012年12月31日までの例年から、シンガポールやイスラエルを含む他の主要外国司法管区の試験も受ける。2013年12月31日から2015年12月31日まで、ドイツでOrbotechに関する監査を受けています。2017年6月30日から2019年6月30日までの会計年度まで、イスラエルでKLA関連の監査を受けています。私たちは私たちの税務推定が合理的だと信じているが、税務監査と任意の関連訴訟の最終決定は私たちの歴史上の所得税支出と課税項目とは大きく異なるかもしれない。監査または訴訟の結果は、決定を下した1つまたは複数の期間の運営結果またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
2017年5月、Orbotechはイスラエルの税務当局(“ITA”)から2012年から2014年までの財政年度(“評価”と“監査期”)の評価を受け、2014年末までのすべての利用可能な純営業損失(“NOL”)を相殺した後、総税額は約2.29億ニューシェケル(税令発表日までのイスラエル消費者物価指数に関する利息と連絡差額を含む約6600万ドルに相当)であった。
2018年8月31日、Orbotechはこの納税評価について反対意見(“反対意見”)を提出した。ITAは監査の第2段階を完了しており，この段階では，Orbotechが異議申立で提出したクレームはITAの異なる者が審査する。また、ITAは第2段階の監査で他の項目も検討した。OrbotechとITAは第2段階で合意しなかったため，ITAは2019年8月28日にOrbotechに税収法令(“税収法令”)を発表し，2014年末までのすべての利用可能なNOLを相殺した後，総税額は約2.57億新シェケルであった
(税令が発行された日までのイスラエルの消費者物価指数との関連利息および連絡差額を含む約7400万ドルに相当する)。このような税金法令は評価の代わりになった。私たちは私たちが記録した確認されていない税金優遇がこのような税金法令の決議案を支払うのに十分だと信じている
Orbotechは2019年9月26日に上記税収法令に関する控訴通知をテルアビブ地方裁判所に提出した。2020年2月27日、ITAは税収法令を支持する論点を提出したOrbotechは2020年7月30日に上記税収法令に対して上訴理由を提出したITAとOrbotechは議論を続けており，双方の同意でこの問題を解決しようと努力している。
これらの状況と関連して、イスラエルはOrbotech、そのある従業員とその税務顧問に対して刑事調査を行っている。オーボテークは2018年4月11日、テルアビブ地域検事室(財政·金融)から“容疑者通知状”(2018年3月28日付)を受け取った。調査巻宗は評価調査幹事から地域検事室に移管されたと指摘されている。この手紙は，地域検事室がOrbotechに対する起訴書の提出について決定していないことを指摘しており，事件を検討した後にOrbotechを起訴することを決定した場合，Orbotechは追加の手紙を受け取り，30日以内にOrbotechが地域検事室に理由を提示し，なぜ起訴すべきでないのかを説明する可能性がある。2019年10月27日、私たちは地域検事室から補足情報の要請を受けた。地域検事室の調査進展を監視し続けますが、事件の覆核作業がいつ完成するか、結果がどうなるかは予想できません。私たちは彼らが調査を終わらせることができるように地域検事室と協力するつもりだ。
2020年3月27日、コロナウイルス援助、救済、経済安全(CARE)法案が法律に署名され、いくつかの税収減免条項が含まれている。CARE法案の結果として、連邦政府に何らかの賃金税を支払う時期を2022年12月31日に延期し、条件に合った改善物件の減税を加速させた。CARE法案の条項は私たちの流動性に実質的な影響を与えず、私たちは実質的な税金還付がないと予想される
流動性と資本資源
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| 6月30日まで | | | | |
| (千単位のドル額) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 現金と現金等価物 | $ | 1,234,409 | | | $ | 1,015,994 | | | $ | 1,404,382 | |
| 有価証券 | 746,063 | | | 723,391 | | | 1,475,936 | |
| 現金、現金等価物、有価証券総額 | $ | 1,980,472 | | | $ | 1,739,385 | | | $ | 2,880,318 | |
| 総資産パーセント | 21 | % | | 19 | % | | 51 | % |
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| | 六月三十日まで | | | | |
| (単位：千) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| キャッシュフロー： | | | | | |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 1,778,850 | | | $ | 1,152,632 | | | $ | 1,229,120 | |
| 投資活動が提供する現金純額 | (258,874) | | | (1,180,982) | | | 291,618 | |
| 融資活動のための現金純額 | (1,299,635) | | | (360,005) | | | (1,270,103) | |
| 現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | (1,926) | | | (33) | | | 696 | |
| 現金および現金等価物の純増加 | $ | 218,415 | | | $ | (388,388) | | | $ | 251,331 | |
現金および現金等価物および有価証券：
2020年6月30日現在、我々の現金、現金等価物、有価証券の総額は19.8億ドルで、2019年6月30日より2.4億ドル増加した。この成長は主に私たちの2020年の高級手形の純収益が7.4億ドル、私たちの循環信用手配の純収益が4.5億ドル、運営による現金が17.8億ドルだったが、11.7億ドルの債務返済、5.2億ドルの配当金と配当等価物の支払い、8.3億ドルの株式買い戻しと1.5億ドルの資本支出によって部分的に相殺されたためである。2020年6月30日現在、私たちの19.8億ドルの現金、現金等価物、有価証券のうち8.2億ドルは私たちの海外子会社と支店が持っています。我々は現在，我々の海外子会社が持つ現金，現金等価物，有価証券の5.3億ドルを無期限再投資する予定であり，これらの現金，現金等価物，有価証券への恒久的再投資を主張している。しかし、もしこれらの資金の一部がアメリカに送金された場合、私たちは資金を送金した国と外国税の約1%~22%の蓄積と支払いを要求されるだろう。課税される税金の額は、送金された金額と方法、資金の送金先に依存する。私たちはすでに0.82ドルの中に残った2.9億ドルの現金に州税と外国税を計算しました
10億ドルは、私たちの海外子会社と支店が保有している。したがって、これらの資金は米国に追加的な税金支出を発生させることなく、米国に返還することができる。
現金配当金特別現金配当金：
2020年6月30日、2019年6月30日、2018年6月30日までの会計年度において、定期的に支払われた四半期現金配当金と配当等価物の総額は、それぞれ5.224億ドル、4.694億ドル、3.956億ドルだった。2020年6月30日までの財政年度内に支払われる定期四半期現金配当金と配当等価物の金額増加は、2019年12月31日までの3カ月間に実施した定期四半期現金配当水準が1株0.75ドルから0.85ドルに増加したことを反映している。2020年6月30日と2019年6月30日現在、配当等価権を有する非帰属限定株式単位(“RSU”)の定期四半期現金配当金の課税配当金等価物金額は、それぞれ830万ドルと730万ドルである。これらの金額は、我々の総合財務諸表に10“持分、長期奨励報酬計画、および非持株権益”を付記して説明されるように、RSUに帰属ベースが帰属されていないときに支払われる。
2020年8月6日、取締役会は四半期現金配当金を1株当たり0.90ドルと発表した。2020年6月30日以降に発表された四半期現金配当の詳細については、総合財務諸表の付記21“後続事件”を参照されたい。
2014年11月19日、私たちの取締役会は、私たちが発行した普通株に対して1株当たり16.50ドルの特別現金配当金を支払うことを発表しました。特別現金配当金の発表と支払いは、我々のレバレッジ資本再編取引の一部であり、この取引に基づいて、特別現金配当金は、既存の現金と、2014年12月31日までの3ヶ月以内に完了した付記8“債務”に開示された債務融資によって得られた資金との組み合わせによって資金を提供する。二零一四年十二月三十一日までの三ヶ月以内に、吾等が計算すべき特別現金配当総額は二零一四年十二月三十一日までの三ヶ月間大幅に発行されたが、RSUに帰属していない場合には支払われる未帰属RSU課税特別現金配当総額4，300万ドルを除く。2019年6月30日と2018年6月30日までの財政年度内に、既存限定株式単位に関する特別現金配当金はそれぞれ290万ドルと640万ドルであり、2019年度第2四半期末までに、RSU未返済に関するすべての特別現金配当金が帰属され、すべて支払われている。二零一四年十二月三十一日までの三ヶ月間発表された特別現金配当金を除いて、私たちはこれまで特別現金配当金を発表していなかった
株の買い戻し：
私たちの株買い戻し計画によると、買い戻し株は、2020年6月30日と2019年6月30日までの会計年度の基本と希釈加重平均流通株を減少させました。株式買い戻し計画の一部の目的は、我々の従業員株式購入計画(“ESPP”)計画下での購入と従業員制限株式単位に関する発行株を相殺することである
2020年度と2019年度の対比
経営活動のキャッシュフロー：
私たちは以前から発生した現金を運営することで私たちの流動性の需要を満たしてきた。2020年6月30日までの会計年度において、経営活動が提供する純現金は、2019年6月30日現在の会計年度より6.3億ドル増加し、11.5億ドルから17.8億ドルに増加した主な原因は以下の通り
•収集量が約16.7億ドル増加したのは、主に2020年度全体のOrbotechの出荷量の増加と組み入れによるものである
•合併と買収コストは約2900万ドル減少した；部分は以下の項目によって相殺された
•利息収入が約1600万ドル減少した主な原因は、平均現金残高と金利が低いことだ
•売掛金が約6.19億ドル増加したのは、2020年度全体でOrbotechが導入されたことが主な原因である
•従業員関連の支払いが約3億91億ドル増加したのは、主に2020年度全体でOrbotechが導入されたためである
•債務利息支払いは約4，700万ドル増加し，2019年3月にOrbotech買収と2021年優先債券の早期償還のために発行された優先債券に関係している。
投資活動によるキャッシュフロー：
2020年6月30日までの会計年度では、投資活動で使用された現金純額は2.6億ドルだったが、2019年6月30日までの会計年度では、投資活動で使用された現金純額は11.8億ドルだった。これが減少したのは
商業買収のための現金は17.3億ドル減少したが、7.9億ドルの有価証券の純購入量増加分によって相殺された
資金調達活動のキャッシュフロー：
2020年6月30日現在の会計年度では、融資活動のための純現金は、2019年6月30日現在の年度に比べて増加し、3.6億ドルから13億ドルに増加した。この変化は主に11.6億ドルの借金純収益減少の影響を受けているが、普通株買い戻しのための現金2.7億ドル減少はこの影響を部分的に相殺している。
高度な注釈：
2020年2月、2019年3月および2014年11月に、それぞれ7億5千万元、12億元および25億元(それぞれ“2020年高級手形”、“2019年高級手形”、“2014年高級手形”および総称して“高級手形”)を発行し、すなわち優先無担保長期手形の元金総額である。2020年2月と2019年10月に、それぞれ5.0億ドルと2.5億ドルの優先債券を返済した。
2020年2月、スタンダード&プアーズは同社の信用格付けを“BBB+”に引き上げ、その展望を安定に調整し、金利調整を永久的に廃止し、2014年の高級債券の金利が固定化した。一連の2020年および2019年の優先債券の金利は調整されていない。
2020年1月には、2020年優先債券の30年期国庫券金利(“基準金利”)を特定する一連の長期契約(“2020年金利ロック合意”)を締結した。2020年の金利ロック合意名目金額は合計3億5千万ドルで、同四半期に満期になる。2020年の金利ロック協定は2050年に満期となった7億5千万ドル3.300%優先債券の定価日に終了し、2020年3月31日に2，150万ドルの公正価値を他の全面収益(損失)(“保監所”)内の損失を累計し、このような損失は債務期限内に償却する。2018年6月30日までの財政年度中に、固定名義総金額が5.0億ドルの基準金利となる一連の長期契約(“2018金利ロック合意”)を締結しました。二零一四年十月、私たちは一連の長期契約を結び、二零一四年高級債券の十年物国庫券金利(“基準金利”)を特定し、名目金額は合わせて一億元に達した。詳しくは、総合財務諸表付記17“派生ツールおよびヘッジ活動”および付記8“負債”を参照されたい。
2020年の高級債券、2019年の高級債券、2014年の高級債券のオリジナル割引はそれぞれ30万ドル、670万ドル、400万ドルであり、債務期限内に償却される。2020年の高級債券は半年ごとに利息を支払い、2019年の高級債券は半年ごとに毎年3月15日と9月15日に利息を支払い、2014年の高級債券は半年ごとに毎年5月1日と11月1日に利息を支払う。高級債券契約(“契約”)には、当社施設について保有権および販売およびレンタル取引を行う能力を制限する契約が含まれているが、いくつかの販売や借り戻し取引の制限を受けない免税額が規定されている
場合によっては、制御権変更に関連して、ムーディーズ、スタンダードプール、ホイホマレ社のうち少なくとも2社が一連の高級債券の格付けを引き下げ、一連の優先債券を償還する権利を行使していない限り、以下に述べる要約(“制御権変更要約”)に従って、そのシリーズのすべてまたは(所有者の選択に応じて)保有者1人当たりの任意の部分を買い戻すことを要求される。支配権変更要約では、吾等は、購入した優先債券元金総額の101%に等しい現金で支払い、買い戻した優先債券の課税利息及び未払い利息(ある場合は含まない)を別途加算して買い戻し日までとしなければならない。
2020年6月30日現在、高級手形に関する契約下のすべての契約を遵守しています。
循環信用手配：
2017年11月、私たちは7.5億ドルの5年間の無担保循環信用手配(“循環信用手配”)を提供し、私たちの以前の信用手配の代わりに信用協定(“信用協定”)を締結した。信用協定条項の規定の下で、循環信用融資総額は最高2.5億ドル増加することができる。2018年11月に、吾らは逓増融資、延期及び改訂協定(“改訂”)を締結し、信用協定を改訂し、(A)満期日(“満期日”)を2022年11月30日から2023年11月30日に延長し、(B)総負担額を2.5億ドル増加させ、(C)信用協定を改訂する。改正が発効した後、信用協定の総負担額は10億元だった。2020年6月30日までの財政年度中に、循環信用手配から4億5千万ドルを借金し、4.0億ドルの元金を支払った。2020年6月30日現在、循環信用手配の下での未返済元金総額は5，000万ドルである。
吾等の借入、返済及び再借入循環信用手配の下の資金は期限までに、その時循環信用手配は終了し、この手配の下のすべての未返済ローンは、すべての当算と未払い利息と一緒に返済しなければならない。当行は随時循環信用手配で手配した未返済借金を前払いすることができ、罰金を前払いする必要はない
循環信用手配下の借金は著者らの選択に従って利息を支払う：(I)別の基本金利(“ABR”)ガリラヤ差、範囲は0ベーシスポイントから75ベーシスポイント、あるいは(Ii)ロンドン銀行同業解体(“LIBOR”)ガリラヤ差、範囲は100ベーシスポイントから175ベーシスポイントである。ABRとLIBORの項での利差は信用格付けの引き下げや引き上げに伴い調整される可能性がある。私たちも循環信用手配の毎日未引き出し残高のために年間承諾料を支払う義務があり、範囲は10ベーシスポイントから25ベーシスポイントまで、私たちの信用格付けの変化に従って調整を行う。2020年6月30日まで、私たちはロンドン銀行間の同業借り換え金利での借入金に利息を支払い、112.5ベーシスポイントの利差を加え、循環信用手配の毎日の未抽出残高について12.5ベーシスポイントの年間承諾料を支払うことを選択した。
循環信用手配は、四半期ごとに信用プロトコルに記載されている利息支出カバー率を維持し、3.50から1.00を下回らない連続4つの会計四半期をカバーすることを要求している。そのほか、吾らは信用協定で述べた最高レバー率を維持しなければならず、毎季は3.00から1.00であり、各会計四半期の連続4つの会計四半期の最高レバー率をカバーし、重大な買収或いは一連の重大な買収については、一定期間内にレバー率を4.00から1.00まで高めることができる。2020年6月30日まで、私たちが許可した最高レバー率は3.50%~1.00%だった。
2020年6月30日現在，クレジットプロトコルでのすべての契約(利息支出カバー率13.97~1.00，レバレッジ率1.56~1.00)を遵守している。現在の流動性状況、短期財務予測、および前払い循環信用計画の能力(必要に応じて)を考慮すると、2021年6月30日までの会計年度終了時には、引き続き財務契約を遵守していく予定である。
契約義務
以下は、2020年6月30日現在、契約義務に基づいて将来の支払いを支払う主な義務のスケジュールです
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| | 6月30日までの会計年度は | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 合計する | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026年とその後 | | 他の人は |
債務義務(1) | $ | 3,500,000 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 50,000 | | | $ | 1,250,000 | | | $ | 2,200,000 | | | $ | — | |
全債務に関連した利子支払い(2) | 2,087,338 | | | 151,118 | | | 151,067 | | | 150,331 | | | 149,800 | | | 120,738 | | | 1,364,284 | | | — | |
購入承諾(3) | 896,928 | | | 887,851 | | | 8,397 | | | 453 | | | 227 | | | — | | | — | | | — | |
所得税を課税する.
(4) | 172,674 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 172,674 | |
| 賃貸借契約を経営する | 105,743 | | | 30,628 | | | 22,750 | | | 15,410 | | | 10,221 | | | 8,508 | | | 18,226 | | | — | |
現金長期インセンティブ計画(5) | 197,116 | | | 78,404 | | | 56,573 | | | 41,039 | | | 21,100 | | | — | | | — | | | — | |
年金義務(6) | 42,482 | | | 3,014 | | | 2,955 | | | 3,047 | | | 4,317 | | | 3,758 | | | 25,391 | | | — | |
繰り延べ貯蓄計画を実行する(7) | 215,167 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 215,167 | |
過渡税を納めるべきだ(8) | 274,498 | | | 26,143 | | | 26,143 | | | 26,143 | | | 49,018 | | | 65,357 | | | 81,694 | | | — | |
退職時従業員権利の法的責任(9) | 52,898 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 52,898 | |
他にも(10) | 8,310 | | | 3,287 | | | 2,600 | | | 1,612 | | | 811 | | | — | | | — | | | — | |
| 債務総額 | $ | 7,553,154 | | | $ | 1,180,445 | | | $ | 270,485 | | | $ | 238,035 | | | $ | 285,494 | | | $ | 1,448,361 | | | $ | 3,689,595 | | | $ | 440,739 | |
__________________
(1)2025年度から2050年度までの満期を表す高級手形元本総額34.5億ドルと、2024年度満期の循環信用手配元本5，000万ドル。
(2)上表に記載されている高級債券への対応に関する利息支払いは、元本金額に一連の高級債券ごとの適用金利を乗じて計算される。もし私たちの当時の有効信用格付けが上で議論した投資レベルを下回ったら、私たちの将来の利息支払いは変化するかもしれない。循環信用メカニズムでは未引き出し残高の利息支払いは12.5ベーシスポイントで支払い，1日の未受取残高に基づく承諾料として，上表に示した予想利息支払いに既存金利を採用した。私たちの未来の循環信用手配に対する利息支払いは、私たちの当時有効な信用格付けのいかなるアップグレードや引き下げによって変化するかもしれない。
(3)私たちのサプライヤーから在庫を購入するための重大なコミットメントの推定と、通常のビジネスプロセスにおける貨物、サービス、および他の資産に関連する重大な購入コミットメントの推定を示します。私たちがこれらの調達承諾に基づいて負う義務は、一般に双方が共同で合意した予定時間の範囲内に限られている。この予測の時間範囲はサプライヤーによって異なる可能性がある。実際の支出は取引量と提供される契約サービス期限によって異なります。また、これらの予定を再交渉またはキャンセルした場合には、これらの手配に応じて支払われる金額が減少する可能性がある。特定の合意は可能な処罰を廃止することを規定する。
(4)不確定な税収状況に関する推定課税所得税債務及び関連する計上利息を示す。税務監査結果の時期が不確定なため、個別年度の支払い時間を合理的かつ確実に見積もることができない。
(5)私たちの現金長期奨励計画の下で約束された金額を代表する。没収後の予定支払いは約1兆602億ドルと見積もられている。
(6)2030年度までの予想給付金の見積もりを代表するが、この推定は精算確定であり、計画入金に必要な最低現金は含まれていない。2020年6月30日現在、我々の固定収益年金計画には実質的に要求される最低現金支払い義務はない。
(7)私たちの非限定役員繰延給与計画で約束された金額を代表する。私たちは、参加者の退職時間に不確実性があることと、参加者が以前の分配選挙を潜在的に変化させることを決定する可能性があるため、個別の年の支払い時間を合理的に信頼できる推定を行うことができない。
(8)減税·雇用法案が2017年12月22日に公布されて法律となったことで累積された外国収入の送金に関する過渡的な税収責任を代表する。
(9)代表従業員が解雇されるか、またはイスラエルの法律で規定されている他の場合に雇用を終了する際に支払われるべき解散費。
(10)配当等価権を付与した未帰属制限株式単位に対する四半期現金配当金課税配当金の承諾額を表す。その他の詳細については、弊社連結財務諸表付記10“持分、長期奨励報酬計画、非持株権益”を参照されたい。
私たち従業員報酬計画の一部として、私たちは私たちの多くの従業員のために現金ベースの長期インセンティブ(“Cash LTI”)計画を取った。現金長期インセンティブ計画(“現金長期インセンティブ計画”)に基づいて従業員に支給される現金LTI奨励金は、通常、3~4つの均等分割払いに分けられる。その他の詳細については、弊社連結財務諸表付記10“持分、長期奨励報酬計画、非持株権益”を参照されたい。
私たちは金融機関と合意して、顧客に私たちのいくつかの貿易売掛金と本チケットを売却し、請求権はありません。また、特定の信用状(“信用状”)を定期的に販売しており、請求権がなく、顧客から受け取った貨物やサービスの支払いを行っている。
次の表に保存プロトコルによって販売された売掛金総額とLCの指定期間中の販売収益を示す
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| 六月三十日まで | | | | |
| (単位：千) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 保証契約に基づいて売られた売掛金 | $ | 293,006 | | | $ | 193,089 | | | $ | 217,462 | |
| LCSを売る収益 | $ | 59,036 | | | $ | 95,436 | | | $ | 5,511 | |
ある貿易売掛金を販売する保理や信用状費用を他の費用(収入)の純額に記入することは、列報期間中に重要ではない。
私たちは様々な金融機関を通じて提供された8170万ドルの保証手配を維持し、その中で2020年6月30日までに6870万ドルが発行され、主に税関当局に付加価値税(“付加価値税”)保証とヨーロッパ、イスラエル、アジアにおける私たちの子会社の他の運営要求に資金を提供するために使用されている。
運営資金：
2020年6月30日現在の運営資金は30.2億ドルで、2019年6月30日現在の運営資金と比較して4.772億ドル増加した。2020年6月30日現在、私たちの主要な流動性源には、現金19.8億ドル、現金等価物、有価証券が含まれている。私たちの流動資金は多くの要素の影響を受ける可能性があり、その中のいくつかの要素は業務の正常な持続的な運営、業務買収の支出、及びその他の要素、例えば世界と地域経済及び半導体、半導体関連と電子設備業界の不確定性に基づく。現金需要はこれらの要素の時間と程度によって変動するが、運営によって生成された現金と、既存の現金および現金等価物の残高と、私たちの10億ドルの循環信用計画が提供する流動性は、未返済債務の償還を含む、少なくとも今後12ヶ月以内に運営資金需要、資本支出、現金配当金、株式買い戻し、および他の契約義務に関連する私たちの流動性需要を満たすのに十分であると信じている
2020年6月30日現在、私たちの信用格付けの概要は以下の通りです
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| 格付け機関 | 目標値 | | |
| 恵誉 | BBB+ | | |
| ムーディ | Baa 1 | | |
| 標準プール | BBB+ | | |
私たちの信用格付けに影響を与える可能性のある要素は、私たちの経営業績の変化、経済環境、半導体と半導体設備業界の状況、私たちの財務状況、重大な買収、そして私たちの業務戦略の変化を含む。
表外手配
2020年6月30日まで、私たちはアメリカ証券取引委員会S-K規則第303(A)(4)(Ii)項で定義されているように、私たちの財務状況、財務状況の変化、収入と支出、経営業績、流動性、資本支出または資本資源に現在または未来の影響を与える可能性がある。賠償義務に関する情報は、当社の連結財務諸表付記16“引受金及び又は有事項”を参照してください。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちは金利、外貨為替レート、有価証券価格の変化を含む金融市場リスクに直面している。このようなリスクを緩和するために、私たちは外貨ヘッジのような派生金融商品を使用した。以下に述べるすべての潜在的な変化は、2020年6月30日までの我々の財務状況に対する感受性分析に基づいている。実際の結果は大きく異なるかもしれない。
2020年6月30日現在、7.175億ドルの固定収益証券ポートフォリオを有しており、これらの証券はすべての固定収益ツールと同様に金利リスクの影響を受けており、市場金利が上昇すれば、これらの証券の価値は低下する。市場金利が直ちに一致して2020年6月30日の水準から100ベーシスポイント上昇すれば、ポートフォリオの公正価値は470万ドル低下する。
2020年2月、2019年3月、2014年11月に、それぞれ7.5億ドル、12億ドル、25億ドルの固定金利優先無担保長期手形(それぞれ“2020高級債券”、“2019年優先債券”、“2014高級債券”、総称して“高級債券”)元金総額を発行した。長期固定金利手形の公平な市場価値は金利リスクの影響を受ける。一般に、固定金利手形の公平市場価値は金利の低下とともに増加し、金利の上昇とともに減少する。2020年6月30日まで、私たちの高級債券の公正価値と帳簿価値はそれぞれ40.1億ドルと34.5億ドルで、2024~2050年度に満期になる。信用格付け機関が私たちの信用格付けを投資レベル以下に引き下げたため、2014年の高級債券の利息支出は金利調整の影響を受ける可能性がある。2020年2月、スタンダード&プアーズは同社の信用格付けを“BBB+”に引き上げ、その展望を安定に調整し、金利調整を永久的に廃止し、2014年の高級債券の金利が固定化した。2014年に発行された高級債券と異なり、2019年に発行された一連の高級債券ごとの金利はこのような調整を受けない。
2017年11月に、吾らは7.5億ドルの5年間無担保循環信用手配(“循環信用手配”)について信用協定(“信用協定”)を締結し、私たちの以前の信用協定の代わりにした。信用協定条項の規定の下で、循環信用融資総額は最高2.5億ドル増加することができる。2018年11月に、吾らは逓増融資、延期及び改訂協定(“改訂”)を締結し、信用協定を改訂し、(A)満期日(“満期日”)を2022年11月30日から2023年11月30日に延長し、(B)総負担額を2.5億ドル増加させ、(C)信用協定を改訂する。改正が発効した後、信用協定の総負担額は10億元だった。2020年6月30日現在、循環信用手配の下での未返済元金総額は5，000万ドルである。2020年6月30日現在、私たちはロンドン銀行の同業解体金利(LIBOR)ガリバー別に循環信用手配項目の借入金利息を支払うことを選択した。調整後の信用格付けによると、利益差は100ベーシスポイントから175ベーシスポイントまで様々である。循環信用融資項の下で借金の公正価値は金利の固定利差部分が金利変動によって変動しない範囲内でのみ金利リスクの影響を受ける。私たちは循環信用手配の毎日未引き出し残高のために12.5ベーシスポイントの年間承諾料を支払う義務があり、この残高は私たちの信用格付けの引き下げやアップグレードに伴って調整されるかもしれない。当時発効した信用格付けによると、循環信用手配は毎日残高を抽出していない年間承諾料は10ベーシスポイントから25ベーシスポイントまで様々である。2020年6月30日まで, LIBORに基づく金利が100ベーシスポイント増加すれば、この変化は私たちの年間の利息支出を約50万ドル増加させるだろう。これは循環信用手配の下での私たちの借金と関係があるからだ。また、2020年6月30日現在、私たちの信用格付けが投資レベル以下に引き下げられ、上記の範囲の最高範囲を使用すれば、循環信用手配の年間承諾料の最大潜在増幅は約90万ドルと推定される。
当社の連結財務諸表第2部第8項に付記されている5“有価証券”、第2部第7項の経営陣の財務状況及び経営結果の検討及び分析、“流動性及び資本資源”、並びに本年度報告(Form 10−K)第1部1 A項におけるリスク要因を参照して、2020年6月30日現在の保有ポートフォリオ投資価値に影響を与える可能性のある最近の市場事件を説明する。
2020年6月30日現在、特定の通貨リスクをヘッジするために8940万ドルの外貨を売却する純長期·オプション契約を持っています(詳細は連結財務諸表の付記17“デリバティブおよびヘッジキャンペーン”を参照)。もし私たちが2020年6月30日にこのような契約を締結すれば、8870万ドルに相当する。契約に影響を与えるすべての通貨レートが10%の不利な変動が生じるごとに、契約の公正価値は3900万ドル減少するだろう。しかしながら、このような状況が発生した場合、契約によるヘッジベースリスク開放の公正価値は、同様の額を増加させるであろう。したがって，我々のある外貨リスクを洗い流したため，最も関連する外貨為替レートの変化は，我々の運営業績やキャッシュフローに実質的な影響を与えないはずであると考えられる.
第八項です。財務諸表と補足データ
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2020年6月30日と2019年6月30日までの連結貸借対照表 | 61 |
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2020年6月30日までの3年度における各年度の連結業務報告書 | 62 |
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2020年6月30日までの3年度の総合収益表 | 63 |
| |
2020年6月30日までの3年度の株主権益合併報告書 | 64 |
| |
2020年6月30日までの3年間の統合現金フロー表 | 65 |
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連結財務諸表付記 | 67 |
| |
独立公認会計士事務所報告 | 114 |
KLA社
合併貸借対照表
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| | 6月30日まで | | |
| (単位は千で、額面は除く) | 2020 | | 2019 |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 1,234,409 | | | $ | 1,015,994 | |
| 有価証券 | 746,063 | | | 723,391 | |
| 売掛金純額 | 1,107,413 | | | 990,113 | |
| 棚卸しをする | 1,310,985 | | | 1,262,500 | |
| | | |
| その他流動資産 | 324,675 | | | 323,077 | |
| 流動資産総額 | 4,723,545 | | | 4,315,075 | |
| 土地、財産、設備、純額 | 519,824 | | | 448,799 | |
| 商誉 | 2,045,402 | | | 2,211,858 | |
| 所得税を繰延する | 236,797 | | | 206,141 | |
| 購入した無形資産、純額 | 1,391,413 | | | 1,560,670 | |
| 他の非流動資産 | 362,979 | | | 265,973 | |
| 総資産 | $ | 9,279,960 | | | $ | 9,008,516 | |
| 負債、非持株権、株主権益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 売掛金 | $ | 264,280 | | | $ | 202,416 | |
| 繰延システム収入 | 336,237 | | | 282,348 | |
| 繰延サービス収入 | 233,493 | | | 206,669 | |
| | | |
| 長期債務の当期部分 | — | | | 249,999 | |
| その他流動負債 | 865,776 | | | 827,054 | |
| 流動負債総額 | 1,699,786 | | | 1,768,486 | |
| 非流動負債： | | | |
| 長期債務 | 3,469,670 | | | 3,173,383 | |
| 繰延税金負債 | 660,885 | | | 702,285 | |
| 繰延サービス収入 | 96,325 | | | 98,772 | |
| 他の非流動負債 | 672,284 | | | 587,897 | |
| 総負債 | 6,598,950 | | | 6,330,823 | |
| 引受金及び又は事項(付記9、15及び16) | | | |
| 株主権益： | | | |
優先株、$0.001額面は1,000株式を許可してありません卓越した | — | | | — | |
普通株、$0.001額面は500,000株式を許可して277,526そして276,202発行済みの株は155,461そして159,4752020年6月30日と2019年6月30日までの流通株 | 155 | | | 159 | |
| 額面価値を超えた資本 | 2,090,113 | | | 2,017,153 | |
| 利益を残す | 654,930 | | | 714,825 | |
| その他の総合収益を累計する | (79,774) | | | (73,029) | |
| KLA株主権益総額 | 2,665,424 | | | 2,659,108 | |
| 連結子会社における非持株権益 | 15,586 | | | 18,585 | |
| 株主権益総額 | 2,681,010 | | | 2,677,693 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 9,279,960 | | | $ | 9,008,516 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
KLA社
連結業務報告書
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| | 六月三十日まで | | | | |
| (千単位で、1株当たりを除く) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 収入： | | | | | |
| 製品 | $ | 4,328,725 | | | $ | 3,392,243 | | | $ | 3,160,671 | |
| サービス.サービス | 1,477,699 | | | 1,176,661 | | | 876,030 | |
| 総収入 | 5,806,424 | | | 4,568,904 | | | 4,036,701 | |
| コストと支出： | | | | | |
| 収入コスト | 2,449,561 | | | 1,869,377 | | | 1,446,041 | |
| 研究開発 | 863,864 | | | 711,030 | | | 608,531 | |
| 販売、一般、行政 | 734,149 | | | 599,124 | | | 442,304 | |
| 営業権の減価 | 256,649 | | | — | | | — | |
| 利子支出 | 160,274 | | | 124,604 | | | 114,376 | |
| 債務返済損失 | 22,538 | | | — | | | — | |
| その他の費用(収入)，純額 | 2,678 | | | (31,462) | | | (30,482) | |
| 所得税前収入 | 1,316,711 | | | 1,296,231 | | | 1,455,931 | |
| 所得税支給 | 101,686 | | | 121,214 | | | 653,666 | |
| 純収入 | 1,215,025 | | | 1,175,017 | | | 802,265 | |
| 差し引く：非持株権益は純損失を占めるべき | (1,760) | | | (600) | | | — | |
| KLAの純収入によるものです | $ | 1,216,785 | | | $ | 1,175,617 | | | $ | 802,265 | |
| KLAの1株当たり純収益によるものです | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 7.76 | | | $ | 7.53 | | | $ | 5.13 | |
| 薄めにする | $ | 7.70 | | | $ | 7.49 | | | $ | 5.10 | |
| 加重平均株式数： | | | | | |
| 基本的な情報 | 156,797 | | | 156,053 | | | 156,346 | |
| 薄めにする | 158,005 | | | 156,949 | | | 157,378 | |
連結財務諸表付記を参照してください
KLA社
総合総合収益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六月三十日まで | | | | |
| (単位：千) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 純収入 | $ | 1,215,025 | | | $ | 1,175,017 | | | $ | 802,265 | |
| その他の全面収益(損失)： | | | | | |
| 通貨換算調整： | | | | | |
| 累計貨幣換算調整 | (26) | | | (5,190) | | | 1,358 | |
| 所得税の割引 | 110 | | | 117 | | | (678) | |
| 貨幣換算調整に関する純変動 | 84 | | | (5,073) | | | 680 | |
| キャッシュフローのヘッジ： | | | | | |
| 期間中に生じた未実現純収益(赤字) | (16,739) | | | (9,119) | | | (1,934) | |
| 純収益に含まれる純(収益)損失の再分類調整 | (2,072) | | | (4,018) | | | (3,846) | |
| 所得税の割引 | 4,286 | | | 2,033 | | | 2,491 | |
| キャッシュフローヘッジに関する純変動 | (14,525) | | | (11,104) | | | (3,289) | |
| 固定福祉計画に関する未確認損失と過渡債務に関する純変化 | 2,397 | | | (1,824) | | | 7,162 | |
| 販売可能な証券： | | | | | |
| 期間中に生じた未実現純収益(赤字) | 6,029 | | | 11,664 | | | (9,697) | |
| 純収益に含まれる純(収益)損失の再分類調整 | (297) | | | 1,294 | | | 209 | |
| 所得税の割引 | (433) | | | (3,208) | | | 2,325 | |
| 売却可能証券に関する純変動 | 5,299 | | | 9,750 | | | (7,163) | |
| その他全面収益(赤字) | (6,745) | | | (8,251) | | | (2,610) | |
| 差し引く：非持株権益は総合損失を占めるべき | (1,760) | | | (600) | | | — | |
| KLAの全面的な収入総額によるものです | $ | 1,210,040 | | | $ | 1,167,366 | | | $ | 799,655 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
KLA社
株主権益合併報告書
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通株と
資本超過
額面.額面 | | | | 保留する
収益.収益 | | 積算
他にも
全面的に
収入(損) | | 合計する
KLA株主
権益 | | 非制御的権益 | | 株主合計
権益 |
| (千単位で、1株当たりを除く) | 株 | | 金額 | | | | | | | | | | |
| 2017年6月30日現在の残高 | 156,840 | | | $ | 529,283 | | | $ | 848,457 | | | $ | (51,323) | | | $ | 1,326,417 | | | $ | — | | | $ | 1,326,417 | |
| 純収入 | — | | | — | | | 802,265 | | | — | | | 802,265 | | | — | | | 802,265 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | (2,610) | | | (2,610) | | | — | | | (2,610) | |
| 従業員株式計画下の純発行部数 | 1,168 | | | 32,687 | | | — | | | — | | | 32,687 | | | — | | | 32,687 | |
| 普通株買い戻し | (1,960) | | | (6,755) | | | (196,414) | | | — | | | (203,169) | | | — | | | (203,169) | |
現金配当金2.521株当たり)と発表された配当等価物 | — | | | — | | | (397,863) | | | — | | | (397,863) | | | — | | | (397,863) | |
| 株に基づく報酬費用 | — | | | 62,784 | | | — | | | — | | | 62,784 | | | — | | | 62,784 | |
| 2018年6月30日現在の残高 | 156,048 | | | 617,999 | | | 1,056,445 | | | (53,933) | | | 1,620,511 | | | — | | | 1,620,511 | |
| ASC 606を採用する | — | | | — | | | (21,215) | | | 75 | | | (21,140) | | | — | | | (21,140) | |
| 座礁した税収影響の再分類 | — | | | — | | | 10,920 | | | (10,920) | | | — | | | — | | | — | |
| 2018年7月1日現在の残高 | 156,048 | | | 617,999 | | | 1,046,150 | | | (64,778) | | | 1,599,371 | | | — | | | 1,599,371 | |
| KLAの純収入によるものです | — | | | — | | | 1,175,617 | | | — | | | 1,175,617 | | | — | | | 1,175,617 | |
| 非持株権益は純損失を占めなければならない | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (600) | | | (600) | |
| その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | (8,251) | | | (8,251) | | | — | | | (8,251) | |
| Orbotech買収に関する株式ベース報酬計画奨励仮説 | — | | | 13,281 | | | — | | | — | | | 13,281 | | | — | | | 13,281 | |
| Orbotechを買収して発行された普通株 | 12,292 | | | 1,330,786 | | | — | | | — | | | 1,330,786 | | | — | | | 1,330,786 | |
| 従業員株式計画下の純発行部数 | 1,342 | | | 27,321 | | | — | | | — | | | 27,321 | | | — | | | 27,321 | |
| 普通株買い戻し | (10,207) | | | (66,269) | | | (1,036,933) | | | — | | | (1,103,202) | | | — | | | (1,103,202) | |
現金配当金3.001株当たり)と発表された配当等価物 | — | | | — | | | (470,009) | | | — | | | (470,009) | | | — | | | (470,009) | |
| Orbotechの買収に関する非制御的権益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 19,185 | | | 19,185 | |
| 株に基づく報酬費用 | — | | | 94,194 | | | — | | | — | | | 94,194 | | | — | | | 94,194 | |
| 2019年6月30日現在の残高 | 159,475 | | | 2,017,312 | | | 714,825 | | | (73,029) | | | 2,659,108 | | | 18,585 | | | 2,677,693 | |
| KLAの純収入によるものです | — | | | — | | | 1,216,785 | | | — | | | 1,216,785 | | | — | | | 1,216,785 | |
| その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | (6,745) | | | (6,745) | | | — | | | (6,745) | |
| 非持株権益は純損失を占めなければならない | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,760) | | | (1,760) | |
| 従業員株式計画下の純発行部数 | 1,313 | | | 29,374 | | | — | | | — | | | 29,374 | | | — | | | 29,374 | |
| 普通株買い戻し | (5,327) | | | (67,799) | | | (753,284) | | | — | | | (821,083) | | | — | | | (821,083) | |
現金配当金3.301株当たり)と発表された配当等価物 | — | | | — | | | (523,396) | | | — | | | (523,396) | | | — | | | (523,396) | |
| 非持株権益に配当金を支給する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,239) | | | (1,239) | |
| 株に基づく報酬費用 | — | | | 111,381 | | | — | | | — | | | 111,381 | | | — | | | 111,381 | |
| 2020年6月30日の残高 | 155,461 | | | $ | 2,090,268 | | | $ | 654,930 | | | $ | (79,774) | | | $ | 2,665,424 | | | $ | 15,586 | | | $ | 2,681,010 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
KLA社
統合現金フロー表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日まで | | | | |
| (単位：千) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 純収入 | $ | 1,215,025 | | | $ | 1,175,017 | | | $ | 802,265 | |
| 純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： | | | | | |
| 営業権の減価 | 256,649 | | | — | | | — | |
| 減価償却および償却 | 348,049 | | | 233,224 | | | 62,684 | |
| 債務返済損失 | 22,538 | | | — | | | — | |
| | | | | |
| 為替やその他の損失を実現していません | 13,860 | | | 3,830 | | | 9,886 | |
| その他の減価費用 | 13,341 | | | 221 | | | — | |
| 株に基づく報酬費用 | 111,381 | | | 94,194 | | | 62,784 | |
| 所得税を繰延する | (93,110) | | | (27,511) | | | 98,760 | |
| 資産と負債の変動、買収資産と負担する企業買収負債の純額を差し引く： | | | | | |
| 売掛金 | (118,362) | | | (146,151) | | | (76,033) | |
| 棚卸しをする | (74,817) | | | (59,561) | | | (179,605) | |
| その他の資産 | (11,147) | | | (47,123) | | | (41,748) | |
| 売掛金 | 61,144 | | | (21,627) | | | 21,778 | |
| 繰延システム収入 | 57,687 | | | (15,674) | | | — | |
| 繰延サービス収入 | 22,779 | | | 15,064 | | | — | |
| 繰延システム利益 | — | | | — | | | 99,457 | |
| その他負債 | (24,649) | | | (51,271) | | | 368,892 | |
| 国庫ロック協定の決済 | (21,518) | | | — | | | — | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 1,778,850 | | | 1,152,632 | | | 1,229,120 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | |
| 非流通証券を買収する | — | | | (630) | | | (3,377) | |
| 企業買収，現金買収後の純額を差し引く | (90,143) | | | (1,818,283) | | | (17,403) | |
| 資本支出 | (152,675) | | | (130,498) | | | (66,947) | |
| 非流通証券を処分して得た収益 | 1,086 | | | — | | | — | |
| 販売可能な証券を買う | (798,493) | | | (81,533) | | | (466,330) | |
| 証券を売却して得られる金を売却する | 148,969 | | | 256,395 | | | 233,259 | |
| 証券の満期収益に供することができる | 626,943 | | | 589,324 | | | 608,446 | |
| 取引性証券を購入する | (110,241) | | | (81,022) | | | (77,922) | |
| 証券を売買して得た収益 | 115,680 | | | 85,265 | | | 81,892 | |
| 投資活動が提供する現金純額 | (258,874) | | | (1,180,982) | | | 291,618 | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 債券を発行して得られる収益は，発行コストを差し引く | 741,832 | | | 1,183,785 | | | — | |
| 循環信用融資の収益、コストを差し引く | 450,000 | | | 900,000 | | | 248,693 | |
| 債務を返済する | (1,171,033) | | | (902,474) | | | (946,250) | |
| 普通株買い戻し | (829,084) | | | (1,095,202) | | | (203,169) | |
| 株主に配当金を支払う | (522,421) | | | (472,263) | | | (402,065) | |
| 付属会社の非持株権益所持者に配当金を支払う | (1,239) | | | — | | | — | |
| 普通株発行 | 75,634 | | | 64,828 | | | 61,444 | |
| 既得および解放された制限株式単位に関する源泉徴収 | (46,260) | | | (37,517) | | | (28,756) | |
| 掛け値やその他の純額に対応しているか | 2,936 | | | (1,162) | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| 融資活動のための現金純額 | (1,299,635) | | | (360,005) | | | (1,270,103) | |
| 現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | (1,926) | | | (33) | | | 696 | |
| 現金および現金等価物の純増加 | 218,415 | | | (388,388) | | | 251,331 | |
| 期初現金及び現金等価物 | 1,015,994 | | | 1,404,382 | | | 1,153,051 | |
| 期末現金および現金等価物 | $ | 1,234,409 | | | $ | 1,015,994 | | | $ | 1,404,382 | |
| 補足キャッシュフロー開示： | | | | | |
| 所得税を納めた純額 | $ | 194,583 | | | $ | 180,470 | | | $ | 253,128 | |
| 支払の利子 | $ | 152,651 | | | $ | 107,073 | | | $ | 114,238 | |
| 非現金活動： | | | | | |
| Orbotech買収に普通株式を発行-融資活動 | $ | — | | | $ | 1,330,786 | | | $ | — | |
| 対価格融資活動があります | $ | 5,326 | | | $ | 6,905 | | | $ | — | |
| 配当金対応−融資活動 | $ | 5,978 | | | $ | 7,340 | | | $ | 9,571 | |
| 企業買収予定額--投資活動 | $ | — | | | $ | 440 | | | $ | — | |
| 未決済普通株買い戻し−融資活動− | $ | — | | | $ | 8,000 | | | $ | — | |
| | | | | |
| 土地·財産·設備買入れ−投資活動− | $ | 15,843 | | | $ | 6,353 | | | $ | 7,418 | |
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連結財務諸表付記を参照してください。
KLA社
連結財務諸表付記
注1-業務説明と重要会計政策の概要
業務説明と合併原則。本報告において、“KLA”、“会社”、“私たち”、“私たち”または同様の提案法は、文意が他に言及されない限り、KLA社およびその持株子会社を意味する。私たちは半導体、プリント回路基板、ディスプレイなどの広範な業界にプロセス設備、プロセス制御設備とデータ分析製品を提供するサプライヤーです。著者らはウエハとマスクブランク、集積回路(“IC”または“チップ”)、パッケージ、発光ダイオード、パワーデバイス、化合物半導体デバイス、微小電気機械システム、データ記憶、プリント回路基板、平板とフレキシブルパネルディスプレイ、および一般材料研究のために先進的なプロセス制御とプロセスサポートソリューションを提供する。我々の全面的な検査、計量とデータ分析製品の組み合わせ及び関連サービスは、集積回路メーカーが研究開発から最終量産までの半導体製造過程全体で目標合格率を実現するのを助けることができる。我々は高度な真空蒸着とエッチングプロセスツールを開発·販売し，幅広い専門的な半導体クライアントに使用されている。電子機器製造業者が、プリント回路基板(“PCB”)、フラットパネルディスプレイ(“FPD”)およびICを検査、テスト、測定することができ、その品質を検証し、関連基板上に必要な電子回路パターンを描画し、複数の表面上で物理化回路の3次元成形を行うことができるようにする。私たちの先進的な製品は、私たちの独特な生産量管理サービスに加えて、半導体、プリント回路基板、ディスプレイ顧客がその生産性目標を実現するために必要な解決策を提供することができ、彼らのリスクとコストを著しく低減することができます。私たちの本社はカリフォルニア州ミルピタスにあり、アメリカと世界各地の主要市場に子会社があります。
連結財務諸表は、KLA及びその多数の持分を保有する子会社の勘定を含む。すべての重大な会社間残高と取引は中断された。
オーボテックを買収します2019年2月20日(“締め切り”または“買収日”)に、Orbotech，Ltd.(“Orbotech”)の買収を完了し、価格は1ドルです38.86現金と0.25私たちの普通株をOrbotechの普通株と交換して、総費用は$です3.26十億ドルです。Orbotechの買収は“Orbotech買収”と呼ばれている。Orbotechの買収は企業合併会計の買収方法を適用することで計算される。本報告における連結財務諸表には、Orbotechの買収日からの予想財務結果が含まれている。詳細については、付記6“企業合併”を参照されたい
比較可能性2020年度初日から会計基準編纂(“ASC”)842、リース(“ASC 842”)を採用した。過去の期間にさかのぼって述べていないため、2019年6月30日までの年度の総合貸借対照表および2019年6月30日現在および2018年6月30日までの年度の総合経営報告書は、2020年6月30日までの年度とは異なる現行会計基準を用いて作成されている
2019年度初日から、お客様と契約した収入(“ASC 606”)であるASC 606を採用しました。先の期間にさかのぼって重複していないため、2018年6月30日までの年度の総合経営報告書は、2019年6月30日および2020年6月30日までの年度有効な会計基準とは異なる会計基準を用いて作成されている。
前年の連結財務諸表を何らかの再分類し、本年度に該当する列報方式とした。再分類は前年の総合貸借対照表、業務表、全面収益、現金流量に実質的な影響を与えなかった。
経営陣は予想しています。米国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて総合財務諸表を作成し、経営陣に、我々の会計政策を適用する際に、総合財務諸表の日付の資産および負債(ならびに資産および負債の関連開示)の報告金額および報告期間内の収入および費用の報告金額に影響を与えるように推定および仮定することを要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
現金等価物と有価証券。購入の日に元または残りの満期日が3ヶ月未満であるすべての高流動性債務ツールは、現金等価物とみなされる。必要であれば、売却可能な証券は、通常、現在の業務使用のために売却可能なものに分類され、公正価値によって報告され、未実現収益および未実現収益および損失は、“他の全面的収益(損失)”のタイトルの下で株主権益の1つの単独構成要素として報告される。一時的を除いて，すべての実現損益と公正価値の低下による未実現損失は発生期間の収益に計上されている。具体的な識別方法は、実現された投資損益を決定するために使用される。債務と株式証券のすべての投資について、私たちは減価が一時的であるかどうかを評価する。債務証券の公正価値がその償却コストベースより低い場合、減価は
(I)吾らがその証券を意図的に販売している場合や，その全償却コスト基準を回収する前にその証券を販売しなければならない可能性が高い場合や，(Ii)吾などがその証券の全償却コストを回収しないことが予想される場合には，非一時的とみなされる。条件(I)に基づく減値が非一時的とみなされる場合，証券の剰余コストと公正価値とのすべての差額が収益で確認される.条件(Ii)に基づいて減値を非一時的減値とすると、信用損失を表す金額(予想されるキャッシュフローの現在値と債務証券の償却コストベースとの差額と定義される)が収益で確認され、他のすべての要因に関連する金額は他の全面収益(損失)で確認される。著者らは損失の持続時間と重症度、信用格付け、基礎担保の違約率と損失率、構造と信用増強などの定性と定量要素を評価し、信用損失が存在する可能性があるかどうかを確定する。
非流通持分証券。業務と戦略目標を促進するために、私たちはいくつかの非上場株式投資を買収した。非流通株証券は、被投資先に重大な影響を与える能力を与えることができず、コスト、減算値、同一発行者と同じまたは類似した証券の観察可能な価格変化に応じて会計処理を行う。非流通株証券は貸借対照表の“その他の非流動資産”に計上される。非流通株式証券は定期減値審査を受ける必要がある；しかし、公開市場推定値がないため、減値分析には重大な判断が必要である。この分析には、被投資先の財務状況、その製品と技術の業務見通し、その予測結果とキャッシュフロー、買収投資後の融資取引、後続の数回融資を獲得する可能性、および私たちまたは他の当事者が保有する任意の関連契約持分割引の影響が含まれる。
可変利益実体。私たちは定性的な方法を使用して可変利息実体の統合要求を評価する。この方法はどの企業が可変利益実体の経済業績に最も影響を与える活動を指導する権利があるかを確定することに重点を置いており、どの企業が損失を負担する義務があるか、あるいは可変利益実体から利益を得る権利がある。もし私たちが可変利益実体の主要な受益者であれば、可変利益実体の資産、負債、および経営結果は私たちの連結財務諸表に含まれるだろう。私たちの最新の定性的評価によると、私たちの株式投資は統合する必要がないと結論した。
在庫です。在庫はコスト(先進先出)または可現純値の中で低い者に列報する。現金化可能な純価値とは、正常な経営過程における推定販売価格から完成、処分と輸送のコストを差し引くことである。モデル単位はその製造コストに応じて報告し，その可変現純値を記入した。標準コストを検討し、実際のコストを近似的に計算するために現在の製造コストに設定します。我々の製品コストの製造間接費用基準の計算は予測支出が予想生産量を超えることを完全に吸収したと仮定し，過剰生産能力に基づいて調整した。不正常在庫コストは，遊休施設コスト，超過運賃，運搬コスト，腐敗など，今期費用として確認されている。我々は，予測された需要と技術的旧記録に基づいて製品在庫を記録し，予測された使用量に応じてサービス備品在庫を記録する.これらの要素は市場と経済条件、技術変化、新製品の発売と戦略方向の変化の影響を受け、不確定要素を含む可能性のある推定を行う必要がある。実際の需要は予測需要とは異なる可能性があり，この違いは記録された在庫値に実質的な影響を与える可能性がある.
不良債権の準備をする。私たちの売掛金の大部分は世界各地の大手多国籍半導体メーカーの販売から来ています。潜在的な信用損失を監視するために、顧客の財務状況に対して継続的な信用評価を行う。不良債権準備は、売掛金の予想回収可能性の評価に基づいて、可能な信用損失計のために提案されています。不良債権はその十分性を評価するために四半期ごとに検討される予定だ。
財産と設備です。財産と設備は減価償却累計を差し引いたコストで入金されます。財産や設備減価償却は、資産推定耐用年数の直線減価償却に基づいている以下の表に各種資産カテゴリの推定使用寿命を示す
| | | | | |
| 資産種別 | 使用寿命範囲 |
| 建物.建物 | 30至れり尽くせり50年.年 |
| 賃借権改善 | 比較的短いの15年限または借年期 |
| 機械と設備 | 2至れり尽くせり10年.年 |
| オフィス家具及び固定装置 | 7年.年 |
建設中の資産は投入前に減価償却をしません。2020年6月30日現在、2019年と2018年6月30日までの財政年度の減価償却費用は101.4百万、$72.6百万ドルとドル53.3それぞれ100万ドルです
賃貸借証書それは.ASC 842によれば、一定期間にわたって決定された資産の使用を制御する権利がある場合、契約はリースであるか、または含まれる。私たちは契約開始時に一つの手配がレンタルであるかどうかを確定し、契約条項は契約開始日に達成され、合意は強制的に実行可能な権利と義務を生み出した。レンタルの開始日は、レンタル者が対象資産を私たちに提供してくれる日です。開始日には，賃貸契約を分類評価し，リース期間内の賃貸支払いの現在値に基づいて資産と負債を確認する
賃貸負債を計算するためのレンタル期間は、選択権を行使することを合理的に決定した場合に、リース契約を延長または終了する選択権を含む。使用権(“ROU”)資産は、最初にリース負債額に応じて計量され、任意の初期賃貸コスト、前払い賃貸支払い、および任意のレンタルインセンティブに基づいて調整される。可変賃貸支払いには、主に公共エリアメンテナンス、不動産税、保険の返済により発生した費用が含まれており、レンタル負債には含まれておらず、発生時に確認される
私たちのほとんどのレンタルは暗黙的な金利を提供しないので、私たちはレンタル開始時の増分借入金利を使用してROU資産とレンタル負債を測定します。我々が使用している逓増借款金利は、基準金利に基づいており、類似期間内に、私たちの保証借入金金利に見合った信用利差に基づいて調整されている。私たちは2019年6月30日にその日またはそれまでに開始したすべてのレンタルに対して増量借入金金利を使用しました。運営レンタル料金は一般的にレンタル期間の直線ベースで確認されます
私たちは実際の便宜的な方法を選択して、レンタルと非レンタル構成要素を私たちの大多数の資産カテゴリの単一賃貸構成要素として計算した。1年以下のレンタルについては、ROU資産や負債を記録しないことを選択します。
商業権、購入された無形資産、そして減価評価。購入した無形資産は無期限の耐用年数とは考えられず，その推定耐用年数で償却するのは，6カ月から9年まで様々である。イベントや状況変化が額面が完全に回収できない可能性があることを示す場合には，無形資産の帳簿価値を減額することを検討する.有限年限無形資産の回収可能能力は、資産の帳簿価値と資産予想による将来の未割引キャッシュフローを比較することで測定される。無期限無形資産の回収可能性は，資産の帳簿価値とその公正価値の比較によって評価される。この資産が減値とみなされる場合、いずれの減値金額も額面と公正価値との間の差額で計量される
営業権とは、企業合併中の購入価格が獲得した有形と無形資産の純資産値を超える公正な価値である。私たちは第三四半期に毎年減価商業権を評価し、事件や環境変化が帳簿額面が完全に回収できない可能性があることを示した時に評価を行った。定量的減値テストを行う前に減値の定性的要因を評価することを選択することができる.前者は，報告単位の公正価値の歴史的にその純資産の帳簿価値を大きく超え，現在の運営状況に応じて継続する予定である。定性的評価では、報告単位の公正価値が帳簿価値よりも低い可能性があると判断された場合、報告単位の推定公正価値をその帳簿価値(営業権を含む)と比較することを含む定量化テストが行われる。我々は，割引キャッシュフロー(“DCF”)を用いて分析，市場法(適切かつ必要な情報が利用可能であると考えられる)，あるいは両者の組み合わせを用いた損益法を用いて報告単位の公正価値を決定した。報告単位の公正価値がその帳簿価値より低い場合、差額は営業権減価費用に計上される。より多くの情報は付記7“営業権と他の無形資産”を参照されたい。いかなる更なる減価費用も、減価費用を確認する四半期の経営業績や資産純資産に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
長期資産が減値する。業務環境のイベントや変化が資産の帳簿価値を減値する可能性がある場合には，長期資産の帳簿価値を評価する.資産の使用による将来のキャッシュフロー(処分を含む)が資産の帳簿価値よりも少ないと予想される場合には、減値損失が確認される。このような減価費用は資産の帳簿価値がその公正価値を超えて計量される。
信用リスクが集中する。私たちを深刻な集中信用リスクに直面させる可能性のある金融商品は、主に現金等価物、短期有価証券、貿易売掛金、およびヘッジ活動のための派生金融商品を含む。私たちは預金、会社債務、市政証券、米国国債や政府機関証券、株式証券など、様々な金融商品に投資し、政策に応じてどの金融機関や商業発行者の信用リスクも制限する。私たちの投資は何の重大な信用損失にも遭遇しなかった。
私たちの売掛金の大部分は世界各地の大手多国籍半導体メーカーへの販売から来ており、その大部分はアジアに位置している。近年、企業合併、買収、業務閉鎖により、私たちの顧客基盤はますます集中しており、これらの顧客はある程度流動性を経験している
未来の問題で、私たちは貿易売掛金に関連した追加の不良債権費用を発生させることを要求されるかもしれない。私たちは顧客の財務状況を継続的に信用評価しており、通常は売掛金の安全を保証するために担保をほとんど必要としない。私たちはすべての売掛金の予想回収リスクに基づいて潜在的な信用損失計準備金を提案します。また，適切であると考えられる場合には，信用証，信用保険，あるいは無請求権保理を利用して信用リスクを低減することができる.
もし取引相手が私たちがヘッジ活動とある保証取引で使用した外国為替契約を履行しなければ、私たちは信用損失に直面します。これらの相手側はいずれも大型国際金融機関であり，これまでこのような契約に基づいて我々に対して負担してきた財務義務を履行していない相手側はいない.
この期間内に、以下の顧客はそれぞれ総収入の10%以上を占め、主に半導体プロセス制御部門である
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| 六月三十日まで | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 台積電有限公司 | | 台積電有限公司 | | サムスン電子株式会社です。 |
| サムスン電子株式会社です。 | | | | |
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下記の日付まで、下記のお客様はそれぞれ売掛金の純額の10%以上を占めています
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| 6月30日まで | | |
| 2020 | | 2019 |
| 台積電有限公司 | | 台積電有限公司 |
| サムスン電子株式会社です。 | | |
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外貨です。以下に述べる以外に、私たちの海外子会社の本位貨幣は主に現地通貨です。したがって、これらの海外業務のすべての資産と負債は当期末レートでドルに換算され、収入と支出は期間有効な平均レートでドルに換算される。これら子会社の財務諸表の外貨換算収益と赤字を直接株主権益に計上する1つの単独構成要素は、“他の全面収益(赤字)”を累計するという見出しに掲げられている
私たちはシンガポール、イスラエル、ドイツ、イギリスの製造子会社でドルをその機能通貨として使用している。そこで、これらの付属会社は非機能通貨で計算された通貨資産と負債を期末の有効為替レートで再計量した。現地通貨で計算された収入とコスト使用期間の平均レートで再計量されるが、使用履歴レートで再計量された貸借対照表項目に関するコストは除外される。これにより生じた再計量損益は発生時に総合経営報告書に計上される。
金融商品を派生させる。私たちは長期外貨契約や通貨オプションなどの金融商品を使って部分(すべてではありません)の既存と予測された外貨建て取引をヘッジします。私たちの外貨計画の目的は為替変動がある外貨建ての収入、コストと最終キャッシュフローに与える影響を管理することです。為替レート変化が長期外貨契約に与える影響は、為替レート変化が基礎ヘッジプロジェクトに与える影響を相殺することが予想される。我々はまた、予想される債務融資の基準金利の変化によるキャッシュフローの変化によるリスクを解決するために、金利ロックプロトコルを使用している。私たちはこのような金融商品が私たちを通貨為替レートや金利の変化による投機リスクに直面させないと信じている。当社のすべてのデリバティブ金融商品は取引相手の違約リスク調整後の比較ツールが市場価格を見積もり、公正な価値で入金することができる
12~18ヶ月以内に発生すると予想される外貨取引または債務融資を予測するキャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブについては、収益または損失の有効部分は、他の全面収益(損失)(“保監所”)で報告され、ヘッジ取引によって収益に影響される同期または複数の期間の収益に再分類される。2019年6月30日までの会計年度第2四半期に、新たなヘッジ会計基準を事前に採用しました。この新しい会計基準を採用する前に、時間価値は、キャッシュフローヘッジとして指定された派生ツールの有効性評価から除外される。時間価値は市価で償却され、派生契約の有効期間内に収益で確認される。新しい会計基準を使用して署名された派生ツール契約について、キャッシュフローのヘッジとして指定されたすべての長期契約は、有効性を評価するために時間価値を計算することを選択する。派生ツールの公正価値変動は保証所に計上され，ヘッジ取引によって利益が確認されるまでである.現金に指定されたオプション契約の評価有効性
新しい会計基準を採用した後、流量ヘッジは時間的価値を排除し続けた。有効性評価から除外された構成要素の初期価値は、派生契約有効期間内の収益において確認される。除外された成分の公正価値変動と報酬で確認された金額とのいずれの差額も保監所に記録されている.キャッシュフローヘッジに指定されていないデリバティブについては，損益は他の費用(収益)純額で確認される.私たちは外貨長期契約を使用して、ある外貨建ての資産或いは負債をヘッジします。これらの派生ツールの損益の大部分は、ヘッジされた資産または負債の公正価値変動によって相殺される。
収入確認。私たちの収入は主に半導体と関連するナノ電子業界のプロセス制御と生産量管理ソリューションの販売、これらすべての製品、設置と訓練サービスおよび販売備品の維持とサポートから来ています。私たちの解決策は、製品の組み合わせを全面的に検出、計測、データ分析し、柔軟なサービスの組み合わせを伴って、私たちの顧客が購入した解決策の性能と生産性を維持することができるようにします。Orbotechを買収することで、プリント回路基板、フラットパネルディスプレイ、先進パッケージ、マイクロ電子機械システム、他の電子部品メーカーが使用する生産量の向上と生産ソリューションを含む私たちの製品の組み合わせを拡大することができます。
私たちの解決策は通常返品の権利がありません。私たちはお客様から著しい見返りや払い戻しを受けていません。
私たちは顧客との契約を計算する際に、双方の承認と承諾を得て、双方の権利を確定し、支払い条項を確定し、契約は商業実質を持ち、対価格を回収する可能性があります。
私たちの収入は、各顧客との協定に規定されている対価格に基づいて計算され、販売インセンティブや第三者を代表して徴収される金額、例えば販売税が差し引かれます。収入は単独の業績義務として確認され，製品やサービスの制御権を顧客に移すことで履行される.
私たちとお客様の手配には製品やサービスの様々な組み合わせが含まれていますが、これらの組み合わせは通常区別でき、単独の業績義務として計算されています。1つの製品またはサービスが、スケジュール中の他の配信可能な成果とは別に識別することができ、クライアントが、顧客がいつでも利用可能な他のリソースを単独でまたは利用して利益を得ることができる場合、製品またはサービスは異なると考えられる。
取引コストは、任意の販売報酬を含み、各異なる製品またはサービスの独立販売価格(“SSP”)に応じて、手配された異なる履行義務の間に割り当てられる。経営陣は、製品およびサービスの履歴独立売上高、割引戦略、および他の観察可能なデータのようなSSPを決定するために様々な要因を考慮する。
私たちの契約は時々修正されて、既存の履行義務を追加的に考慮したり、変更したりする。私たちの契約修正は一般的に前向きです。
製品収入
私たちは製品統制権を顧客に移すことで私たちの履行義務を履行する際に、製品販売収入を確認します。いくつかの指標を考慮して判断を使用することで、制御権が移行するかどうかを評価する
•私たちには現在支払う権利がありますか
•顧客は法定所有権を持っている
•顧客は実物を持っている
•顧客が所有権を持つ重大なリスクとリターン；
•クライアントが製品を受け入れたかどうか，あるいはクライアントが類似した製品の受け入れ履歴に基づく形式とみなされているかどうか(たとえば，クライアントが以前に同じ仕様を持つ同じツールを受け取った場合，ツールがすべての要求の検収基準を満たしていることを客観的に証明できる場合や，システムの実装が適切であると考えられる場合).
すべての指標が満たされる必要があるわけではなく，制御権がクライアントに移ったと結論することができる.製品検収前に収入が確認された場合には、当社の製品設置実績義務に関する収入部分が繰延され、検収時に確認されます。
私たちは何人かの顧客と一括調達協定を締結した。私たちは顧客がこのような激励のために稼いだ見積もりポイントについて取引対価格を調整します。これらの積分は，任意の所与の時期の予測と実製品売上高および合意された奨励率に基づいて推定される。推定数は各報告期間に更新されるだろう。
私たちはソフトウェア製品に永久的で定期的な許可証を提供する。永続ライセンスと定期ライセンスとの主な違いは、クライアントがソフトウェアの使用から利益を得ることができる持続時間であり、ソフトウェアの機能および特性は同じである。ソフトウェアは、通常、契約後のクライアントサポート(“PCS”)とバンドルされ、プロトコル期間全体にわたって提供される指定されていないソフトウェア更新を含む。ソフトウェア許可の収入は，ソフトウェアがクライアントに提供する際に確認する.PCSの収入は契約開始時に繰延され、サービス期間内またはサービス提供時に比例して確認される。
サービスと備品収入
ほとんどの製品は標準的なものを含んでいます6至れり尽くせり12-お客様が個別に支払うことなく1ヶ月保証されます。初期製品販売の一部として、お客様は最初の1年を超えた延長保証期間を購入することもできます。私たちが出した結論は12初期製品販売に含まれる毎月保証と任意の延長保証期間は、私どものほとんどの製品の単独履行義務です。お客様が提供する保証サービスのメリットを同時に獲得し、消費するため、保証サービスの推定公正価値は繰延され、比例して保証期間内の収入として確認されます。
また、初期製品販売中に提供される標準および延長保証以外に、顧客がこれらのサービスを個別に購入することができる製品保守支援サービスも提供しています。単独交渉の維持·支援サービス契約の収入も適用サービス期間の条項によって時間の経過とともに確認された。修理契約がない場合に提供されるサービスの収入は、訓練収入を含めて、関連サービスを提供する際に確認する。私たちは備品も販売していますが、スペア部品の制御権がお客様の手に移った場合、そこから得られた収入を確認します。
インストールサービスには、製品の接続と検証の構成が含まれています。また，デバイスの性能がクライアント仕様に適合していることを確認するために，いくつかのテストプロトコルが完了した.製品インストールの収入は、インストール完了後のある時点で繰延されて確認されます。
重大な判決
私たちの顧客との契約には、一般的に多様な製品とサービスを譲渡する約束が含まれている。各製品およびサービスは、一般に、契約範囲内で区別され、個々の履行義務を表すことができる。これらの取り決めについては，異なる履行義務ごとのSSP，1つの手配から個別履行義務への対価格分配および収入確認の適切な時間を決定することが重要な判断である。製品およびサービスが単独で販売され、価格が合理的な範囲内にある場合、私たちは通常、観察可能な取引に基づいて製品およびサービスのSSPを推定する。顧客と環境によって製品とサービスを階層化するため、私たちは通常、単一の製品およびサービスのためのSSPを複数持っている。これらの場合，クライアント規模，地理領域，製品カスタマイズなどの情報を用いてSSPを決定する.SSPが直接観察されない場合、我々は、市場状況、エンティティ特定要因(割引ポリシーを含む)、合理的に入手可能なクライアントまたは顧客カテゴリに関する情報、および他の観察可能な入力を含む情報を使用してSSPを決定する。義務履行間にSSPを割り当てる変化は特定の契約確認の総収入に影響を与えないが，どのような大きな変化も収入確認の時間に影響を与える可能性があり，我々の財務状況や運営結果に実質的な影響を与える可能性がある。
製品の販売には通常返品権利はありませんが、他のポイントまたは販売奨励を提供する可能性があり、手配された具体的な条項や条件に応じて、これらのポイントまたは報酬は可変対価または実質的な権利として入金されます。これらのポイントおよび報酬は、契約開始時に推定され、より多くの情報が利用可能であれば、各報告期間の終了時に更新される。
以上のように，顧客が製品に対する制御権を獲得しているかどうかを判断を用いて評価し，制御権がクライアントに移行しているかどうかを評価する際にいくつかの指標を考慮した.すべての指標が満たされる必要があるわけではなく，制御権がクライアントに移ったと結論することができる.
契約資産/負債
収入確認、請求書、現金徴収のタイミングは、貸借対照表上の売掛金、契約資産、契約負債(繰延収入)を統合する可能性があります。売掛金は私たちが製品を渡したり、サービスを提供したりしている間に記録されています。無条件に支払う権利がある時。契約資産は主に関連がある
顧客に譲渡された製品やサービスは，その支払権は時間の推移だけに依存しない.支払いを受ける権利が無条件になると、契約資産は売掛金に移される。
私たちが支払いを受けたとき、または満足を履行する前に無条件に支払いを受ける権利がある場合、契約責任が確認される。契約負債とは、(1)繰延製品収入であり、この繰延製品収入は、出荷された顧客に請求書を発行した製品の価値と関係があるが、その制御権はまだ顧客に移転されていないこと、および(2)繰延サービス収入は、契約条項に基づいて顧客にサービスを譲渡する前に顧客の対価格またはその対価格が無条件に満期になったときに入金される繰延サービス収入を指す。繰延サービス収入は、通常、保証サービス、メンテナンス、その他のサービス契約から来ます。
契約における権利及び義務に関する契約資産及び負債は、連結貸借対照表に純額入金される
研究開発コストです研究·開発コストは発生時に費用を計上する。
運賃と手数料です。輸送·運搬コストは販売コストの1つの構成要素として含まれる。
株式報酬計画の会計処理。私たちはこのような奨励金の公正な価値に基づいて従業員のサービスに株式奨励を行う。株式奨励の公正価値は付与された日に計量し、従業員に必要なサービス期間内の費用であることを確認した。“配当等値”の権利を持たない制限株式単位を付与する公正価値は、付与日に我々普通株の終値に基づいて決定され、調整後の価格には、制限株式単位が計算すべき配当現在値は含まれていない。“配当等値”権利を付与する制限株式単位の公正価値は、付与日に我々普通株の終値に基づいて決定される。奨励所有者は、関連する限定的な株式単位が帰属を奨励する限り、配当金等値権利の下での支払いを受け取る権利がない(すなわち、奨励所有者が現金または普通株式支払いの信用を得る権利がある場合には、配当記録日に発行および発行制限された株式単位の普通株式が受信される現金配当金に相当するが、受領者が基礎報酬の帰属要件を満たしている場合にのみ、そのような配当等価物を支払うことに相当する)。業績指標を有する制限された株式単位の補償費用は、授権書に規定されている指標の期待実現状況に基づいて計算されるか、または授権書に市場条件が含まれている場合には、授権書の日付公正価値はモンテカルロシミュレーションを用いて計算される。モンテカルロシミュレーションは、付与された日市場状況の潜在的結果の推定と、各報酬の公正価値とを含む。また…, 私たちは歴史経験から没収金額を推定し、実際の没収金額と見積もり金額が異なれば、その後の時期にこれらの見積もりを修正します。公正価値は我々の従業員株購入計画に基づいてブラック·スコアーズの購入権推定モデルを用いて決定される。ブラック·スコアーズオプション定価モデルに要求される仮説の入力は、オプションの期待期限と対象株式の予想価格変動を含む。予想株価変動率は、我々の普通株式オプション取引に基づく市場ベースの歴史的暗黙的変動率であると仮定する。
現金をベースとした長期インセンティブ報酬の会計処理。私たちの現金長期インセンティブ計画に基づいて従業員に支給される現金ベースの長期インセンティブ(Cash LTI)奨励付与三つあるいは…四つ均等分割払い、Cash LTI奨励総額の三分の一または四分の一は授与日が一年を超える毎年記念日に帰属します三つあるいは…4年制ピリオド。Cash LTI報酬の下での支払いを得るために、参加者は適用された奨励付与日にまだ私たちに雇われなければならない。Cash LTI報酬に関連する補償支出は、帰属期間内に確認され、推定没収の影響に基づいて調整される。
不合格繰延給与計画の会計処理。私たちは、一部の役員および非従業員取締役が報酬の一部を遅らせることができる非制限繰延給与計画(“役員繰延貯蓄計画”と呼ばれる)を持っている。参加者はその口座残高の計量基金間の分配状況に応じてリターンを得る。私たちはこのような基金の投資を統制しており、参加者たちは依然として私たちの一般債権者だ。私たちはこれらの資金をいくつかの共通基金に投資し、このような投資は総合貸借対照表で証券取引に分類される。取引性証券への投資は財務状況表で公正価値で計量される。取引証券の未実現保有収益と赤字計上収益。繰延貯蓄計画を実行する分配は、参加者が退職または雇用終了後に開始されるか、または繰延貯蓄計画の実行が許可される指定日に開始され、国内収入法第409 A条によって禁止される分配を回避するために割り当てを延期する必要がない限り、分配を延期する必要がある。参加者は通常、期間内に一度に支払うか、または四半期ごとに現金を支払うことを選択することができ、最長で15“延期貯蓄計画の実行”の規定によると、彼らは既存の選挙をその後に修正することができる。繰延貯蓄計画の実行に関連する負債は、総合貸借対照表における他の流動負債の構成要素となる。繰延貯蓄計画を実行する負債の変化は、総合経営報告書の販売、一般、行政費用に記録されている。販売，一般，行政費用に記載されている負債変動に関する費用は#ドルである13.3百万、$13.6百万ドルとドル19.92020年6月30日までの会計年度では
それぞれ2018年です私たちはまた、繰延貯蓄計画を実行した場合の負債に対応し、他の非流動資産の構成要素として総合貸借対照表に計上する繰延補償資産を有する。繰延貯蓄計画を実行する資産の変動は，総合経営報告書では収益(損失)，販売純額，一般費用，行政費用と記載されている。販売，一般，行政費用を含めた純収益額は#ドルである13.9百万、$14.7百万ドルとドル19.52020年6月30日まで、2019年、2018年6月30日までの会計年度はそれぞれ100万ユーロです。
所得税。我々は権威ある指導意見に基づいて所得税を計算し，これには所得税の影響が税法の変化が法律制定の期間内に確認されることが求められている
繰延税項資産と負債は、記録された資産と負債の帳簿と課税基準との間の一時的な差異の影響に基づいて、制定された税率を用いて確認する。指導意見はまた、繰延税金資産の一部が現金化できない可能性が高い場合、繰延税金資産は推定手当を差し引かなければならないと要求した。繰延税金資産の一部の推定準備金が必要であることが確認されましたが、将来の課税所得額は、残りの繰延税金資産を回収するのに十分であると予想されます。しかし、推定免税額に制限されていない繰延税金資産を回収する能力が変化した場合、私たちはその繰延税金資産について追加の推定免税額を記録する必要があるかもしれない。これは私たちが回復不可能だと確信している間に私たちの税金支出を増加させるだろう
四半期ベースで、私たちは推定された年間有効所得税率に基づいて所得税を算出する。有効税率は全世界の収入の地理的構成、各地域の税収法規の管理、獲得可能な税収控除、および私たちの税収計画戦略の有効性に大きく依存する。私たちは多方面の要素の変化を真剣に監視し、効果的な所得税率を適時に調整する。実際の結果がこれらの見積もりと異なる場合、これは私たちの財務状況や運営結果に実質的な影響を与える可能性がある。
私たちの税務負担を計算する時、複雑な税務規則の適用中の不透明な要素を処理することに関連している。権威的な所得税不確実性会計処理指針に基づき、不確定税収の負債を2段階に分けて確認した。最初のステップは、関連する控訴または訴訟手続きの解決(ある場合)を含む監査において、既存の証拠の重みがその立場が監査において維持される可能性が高いことを示すかどうかを決定することによって、確認すべき税務状態を評価することである。二番目のステップは、税金優遇を最終決済時に50%を超える可能性のある最大金額として評価することだ。私たちは四半期ごとにこのような不確実な税金状況を再評価する。この評価は、事実や状況の変化、税法の変化、監査における問題の効果的な解決、および新たな監査活動を含む様々な要因に基づいている。これらの要素のどんな変化も、税金優遇の確認または税金規定に対する追加料金をもたらす可能性がある。
子会社の収益が無期限に米国国外に投資されているとみなされない限り、海外子会社の未分配収益に所得税を記録しています。もし私たちが意図を変えた場合、あるいはアメリカ業務がこのような未分配収益を必要とする場合、私たちは所得税の一部または全部の未分配収益の提供または支払いを要求されるので、有効な税率は悪影響を受けます。
世界的な無形低税収入。“減税·雇用法案”(以下、“法案”と略す)には、外国企業の有形資産を超える外国企業の有形資産を超えるものが見返りとみなされる世界的無形低税収入に対する規定が含まれている。2019年6月30日現在の会計年度第1四半期から、GILTIを今期の税金支出の構成要素とすることを選択しました。
企業合併。企業合併に対して会計処理を行うには、買収日に買収された資産と負担する負債の公正価値を決定するために、管理層が重大な推定と仮定を行う必要がある。我々が過去に作成した仮説や推定は合理的かつ適切であると信じているが，これらの仮説や推定は歴史的経験や買収された会社経営陣から得られた情報にある程度基づいており，本質的には不確実である.いくつかの買収された無形資産を推定するための重要な推定は、製品販売、顧客契約、および買収技術の収入増加率仮定、商業可能性のある製品への開発が行われている期待コスト、プロジェクト完了後の推定キャッシュフロー(技術遷移曲線に関する仮定を含む)、技術関連無形資産を評価するための推定特許権使用料率および割引率を含む将来の予想キャッシュフローを含むが、これらに限定されない。将来のキャッシュフローを現在値に割引するための割引率は、通常、加重平均資本コスト分析から得られ、内在的リスクを反映するように調整されている。予期せぬイベントおよび状況が発生する可能性があり、そのような仮定、推定、または実際の結果の正確性または有効性に影響を与える。
吾らは、買収された有形資産、負担された負債及び買収された無形資産(進行中の研究開発(“IPR&D”)を含む)の推定公正価値に基づいて、買収価格の公正価値を当該等資産に割り当てる。購入価格の公正価値は、得られたこれらの有形および無形資産純資産値の公正価値の部分を超えて営業権に計上される。経営陣の公正な価値の推定は合理的とされる仮定に基づいているが、私たちの推定と
仮定は本質的に不確実であり，さらなる整備が必要である.そこで、買収日から1年を超えない計量期間内に、買収資産と負債負担の調整を記録し、営業権に応じた相殺を行った。買い取り価格の公正価値は計量期間終了または最終整理後(先着者を基準)に、その後のどの調整も私たちの総合経営報告書に記入します。
知的財産権研究開発の公正価値は最初に無限年限を持つ無形資産に資本化され、その後、事件或いは状況変化が知的財産権研究開発資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを表明した場合、それに対して減値評価を行う。知的財産権研究開発減価は研究開発費用に計上される。知的財産権研究開発プロジェクトが完成した時、知的財産権研究開発は再分類されて購入可能な無形資産に分類され、資産の推定使用寿命内に収入コストまで償却される
買収に関連する費用は業務合併から個別に確認し、発生時に費用を計上する。
1株当たり純収益.1株当たり基本純収入の計算方法は、普通株株主が獲得可能な純収入をその期間に発行された普通株の加重平均数で割る。1株当たり純収入の計算方法は、普通株が潜在株式を希釈して発行された場合に発行される追加普通株式数を含むように、期間内に発行された普通株式の加重平均を利用することである。制限株単位とオプションの希釈効果は在庫株方法で希釈した1株当たり純収益に反映される。当期純損失を記録した場合、希薄化証券は1株当たりの純損失の計算範囲に計上されず、それらの影響は逆薄になるからである。
不慮の事件と訴訟。私たちは様々な事故で損失を受けるかもしれない。このようなイベントや損失の確率や金額を見積もるためには，かなりの判断が必要である.負債が発生したか、または資産が減少している可能性があり、損失金額を合理的に推定することができる場合には、計算すべき項目が生じる。私たちは、負債を計算し、貸借対照表の日までに存在する申告および未申告クレームの弁護または決済の推定コストが費用であることを確認しなければならない。さらに詳細は、付記16“承諾およびまたは事項”および付記15“訴訟およびその他の法的事項”を参照。
最近の会計公告
最近採用された
2016年2月、財務会計基準委員会(“FASB”)は、ASC 840リースにおけるリース確認要求(“ASC 840”)の代わりにASC 842を発表した。ASC 842の中で最も顕著な変化は、テナントがリース経営に分類された賃貸契約に対して使用権資産と賃貸負債を確認することである
ASC 840と一致して、リースは財務または経営に分類され、分類は総合経営報告書における費用確認モデルに影響を与える。2018年7月、FASBは会計基準更新を発表し、ASC 842を改訂し、エンティティが採用期間財務諸表に列挙された比較期間を再計算しないことを選択することができる追加(およびオプション)移行方法を提供する。
私たちは2019年7月1日、つまり2020年度の初日に新基準を採用し、オプションの採用方法、すなわち比較可能期間の財務諸表を調整しませんでした。したがって、前期残高と開示は再報告されなかった。私たちは借約識別と分類に関する以前の結論を引き続き進めることができるように、いくつかの実用的な便宜策を選択した。♪the the theASC 842を採用追加リース資産とリース負債を確認するための貸借対照表#ドル110.7百万ドルとドル108.7それぞれ100万ドルで、主に施設、車両、他の設備に使われている。ASC 842を採用することは、期初留保収益、総合経営報告書、現金流量、あるいは1株当たり収益に実質的な影響を与えていない。また，ASC 842を採用することは，吾らをレンタル者の手配とした総合財務諸表に大きな影響を与えなかった。レンタルの他の資料については、簡明総合財務諸表付記9“レンタル”を参照してください。
更新はまだ発効していない
FASBは2016年6月、既存の発生した損失減価指導の代わりに会計基準の更新を発表し、実体に特定の金融商品および金融資産(売掛金を含む)の予想信用損失を測定することを要求した。この新しい基準はまた債務証券を売却できる減値モデルを修正した。この新基準は2021年6月30日までの会計年度第1四半期から施行されている。我々は2021年度第1四半期にこの基準を採用し、改正された遡及移行法を採用する予定だ。現在、現在の新冠肺炎疫病に関連する潜在的な経済衰退と中断をさらに評価する前に、この採用は著者らの総合貸借対照表と総合経営報告書に実質的な影響を与えないと考えられている。
2018年8月、FASBは会計基準更新を発表し、公正価値計量開示の現行会計基準を改正した。この更新は、公正価値階層構造の第1レベルと第2レベルとの間の遷移の金額と原因、および異なるレベル間の遷移の時間を開示するポリシーを除去する。この基準更新は、2021年6月30日までの会計年度第1四半期から施行され、早期採用が許可されています。この会計基準を採用して更新した後、私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想されます。
2018年8月、FASBは会計基準更新を発表し、固定収益年金やその他の退職後計画に関する開示要求を修正した。その中のいくつかの変化は、この期間の福祉債務の変化に関連する重大な損益の開示要求を増加させ、次の財政年度に定期福祉純コスト構成要素として確認されると予想される他の全面収入の累計額を取り消した。この基準更新は、2021年6月30日までの会計年度第1四半期から施行され、早期採用が許可されています。この会計基準を採用して更新した後、私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想されます。
2018年8月、財務会計基準委員会は、クラウド手配(サービス契約)で発生した実施コスト資本化要求と、内部使用ソフトウェアの開発または取得による実施コスト資本化要求とを一致させるための会計基準更新を発表した。指導意見は、ライセンス取得コストと関連する実行コストを含む資本化すべきコストを明確にした。この基準更新は、2021年6月30日までの会計年度第1四半期から施行され、前向き採用または遡及採用を選択することができます。早期養子縁組を許可する。この会計基準を採用して更新した後、私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想されます。
2019年12月、FASBは、ASC 740における所得税(以下、ASC 740)における所得税の会計処理を簡略化するための会計基準更新を発表した。この改正は、いくつかの例外を削除し、ASC 740におけるいくつかの分野における会計原則の一貫した適用を改善した。この更新は、2022年6月30日までの会計年度第1四半期から施行され、早期採用が許可されています。私たちは現在、今回の会計基準更新が私たちの連結財務諸表に与える影響を評価している。
NOTE 2 — 収入.収入
契約残高
以下の表に示す期間の売掛金、契約資産、契約負債の期首と期末残高を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自分から | | 自分から | | 自分から | | | | | | | | |
| (百分率を除いて千単位) | June 30, 2020 | | June 30, 2019 | | July 1, 2018 | | 2020年度の変化 | | | | 2019年度の変化 | | |
| 売掛金純額 | $ | 1,107,413 | | | $ | 990,113 | | | $ | 635,878 | | | $ | 117,300 | | | 12 | % | | $ | 354,235 | | | 56 | % |
| 契約資産 | $ | 99,876 | | | $ | 94,015 | | | $ | 14,727 | | | $ | 5,861 | | | 6 | % | | $ | 79,288 | | | 538 | % |
| 契約責任 | $ | 666,055 | | | $ | 587,789 | | | $ | 556,691 | | | $ | 78,266 | | | 13 | % | | $ | 31,098 | | | 6 | % |
私たちの支払い条項と条件は契約のタイプによって違います。条項は一般的に以下の支払い要求を含んでいますが70%から90契約総代金の%は船積み後30日から60日以内に支払い、残りの部分は30受け入れの日。契約資産は他の流動資産に計上され、契約負債は総合貸借対照表の流動及び非流動負債に計上される。
2020年6月30日に終了した財政年度内の契約資産の変化は主に#ドルによるものである70.9契約資産を売掛金の純額の百万ドルに再分類します。これらの契約資産に対する対価格権利が無条件になり、部分的に#ドルを相殺したからです71.4収入が確認された百万ドルは，その支払いは時間推移以外の条件に制約される
2020年6月30日現在の会計年度で確認された収入は456.02019年6月30日現在、契約負債に含まれる100万ドル。この部分は顧客に発行された製品やサービスの価値によって相殺され，これらの製品やサービスの制御権はクライアントに移行していない
余剰履行義務
2020年6月30日までに2.1310億ドルの残り履行義務は、主に顧客から書面で依頼を受けた販売注文を含む製品およびサービスの納入義務に代わっています。私たちが認識するのは5%から15これらの業績義務の%は次の年以降の収入として12か月お客様の遅延、後回し、キャンセルのリスクを受けるのは、通常限られた処罰または処罰がないだけです。
実用的方便
•私たちは、顧客に約束するサービスとしてではなく、輸送と運搬コストを譲渡貨物の約束を履行する活動として計算します。
•私たちは、契約開始時に、約束された商品またはサービスを顧客に譲渡してから、顧客がその商品またはサービスのために支払うまでの時間が、通常1年以下であると予想されるので、重大な融資部分の影響に対して約束対価格金額を調整しないことを選択します。
•私たちは、予想される償却期間が1年以下であるため、発生した契約を得るために費用コストを選択した。
地理的地域別収入および重要な製品·サービス製品に関する情報は、付記19“細分化報告と地理情報”を参照されたい。
NOTE 3 — 公正価値計量
私たちの金融資産と負債は、個人持株会社における私たちの債務や特定の株式投資は含まれていない公正な価値で計量·記録されている。既製公允価値のない株式投資は計量代替案を用いて会計処理を行う。計量代替案の計算方法は，コスト減算値(あれば)であり，観察可能な価格変化による変化を加えたり減算したりする.
私たちの非金融資産、例えば商業権、無形資産、および土地、不動産、設備は、ある事件や状況が非一時的な価値低下が発生した可能性があることを示した場合、減値と評価される。
金融商品の公正な価値。 我々は、入手可能な市場情報と第三者ソースが提供する推定値とを用いて、金融商品の推定公正価値を評価している。異なる市場仮定および/または推定方法を使用することは、公正な価値金額を推定することに大きな影響を与える可能性がある。我々の現金等価物，売掛金，売掛金およびその他の流動資産と負債の満期日は相対的に短いため，その公正価値はその帳簿価値に近い.
価値階層構造を公平にする.公正価値計量の権威的な導きは公正価値等級を確立し、公正価値を計量するための評価技術の投入に対して優先順位を行った。この階層構造は，同じ資産や負債の活発な市場の未調整オファーに最高優先度(第1レベル計測)を与え，観察できない投入に最低優先度(第3レベル計測)を与える.公正価値レベルの3つの階層は以下のとおりである
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| レベル1 | | 推定値は、実体に対してアクティブ市場が獲得する能力のある同じ資産または負債の見積もりに基づく。 |
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| レベル2 | | 推定値は、同様の資産または負債の見積もり、非アクティブ市場のオファー、または資産または負債の全期間にわたって観察可能または可能な他の観察可能なデータによって確認された投入に基づく。 |
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| レベル3 | | 市場活動支援の少ないまたはない投入、および資産または負債の公正価値に重大な意義を持つ投入に基づいて評価する。 |
公正価値階層構造中の金融商品レベルは、公正価値計量に重要な意義がある任意の投入中の最低レベルに基づいている。
2020年6月30日現在、活発な市場の見積もりに基づいて推定されるツールタイプには、通貨市場基金、ある米国債、米国政府機関証券が含まれる。このようなツールは一般に公正価値レベルの第1レベルに分類される。
他の観察可能な投入に基づいて評価するツールタイプには、会社債務証券、主権証券、市政証券、一部の米国債が含まれる。これらのツールを推定するための市場投入は、通常、市場収益率、報告された取引、および取引業者/取引業者オファーから構成される。このようなツールは一般に公正価値レベルの第2レベルに分類される。
私たちが外貨契約を行う主な市場は場外取引環境における機関市場であり、価格透明性は相対的に高い。市場参加者たちは一般的に大型金融機関だ。我々の外貨契約の見積入力は、公開データ源の見積と見積区間に基づいており、経営陣の判断には触れていません。このような契約は一般的に公正な価値等級の二番目のレベルに分類される。
繰延支払いと対応または価格に対する公正価値があり、その大部分は業務合併に関する記録であり、第3級に分類され、市場には見られない重大な投入を用いて推定される。詳細については、付記6“企業合併”を参照されたい。
以下の日付まで、公正価値で恒常的に計量された金融資産(営業口座および定期預金に保有されている現金を含まない)および負債は、我々の総合貸借対照表に以下のように示されている
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| 2020年6月30日まで(単位：千) | 合計する | | オファー
活発な市場で
同じ上の
資産(レベル1) | | 意味が重大である
他にも
観察できるのは
入力量
(レベル2) | | 少ないかないか
市場活動投入(レベル3) | | |
| 資産 | | | | | | | | | |
| 現金等価物： | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | |
| 会社債務証券 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | |
| 通貨市場基金やその他 | 694,950 | | | 694,950 | | | — | | | — | | | |
| アメリカ政府機関証券 | — | | | — | | | — | | | — | | | |
| アメリカ国債 | — | | | — | | | — | | | — | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 有価証券： | | | | | | | | | |
| 会社債務証券 | 381,957 | | | — | | | 381,957 | | | — | | | |
| 市政証券 | 29,110 | | | — | | | 29,110 | | | | | |
| | | | | | | | | |
| ソブリン証券 | 2,017 | | | — | | | 2,017 | | | — | | | |
| アメリカ政府機関証券 | 106,336 | | | 106,336 | | | — | | | — | | | |
| アメリカ国債 | 181,193 | | | 151,210 | | | 29,983 | | | — | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
現金等価物と有価証券総額(1) | 1,395,563 | | | 952,496 | | | 443,067 | | | — | | | |
| その他の流動資産： | | | | | | | | | |
| 派生資産 | 2,077 | | | — | | | 2,077 | | | — | | | |
| 他の非流動資産： | | | | | | | | | |
| 繰り延べ貯蓄計画を実行する | 213,487 | | | 166,000 | | | 47,487 | | | — | | | |
金融資産総額(1) | $ | 1,611,127 | | | $ | 1,118,496 | | | $ | 492,631 | | | $ | — | | | |
| 負債.負債 | | | | | | | | | |
| 派生負債 | $ | (1,410) | | | $ | — | | | $ | (1,410) | | | $ | — | | | |
| 支払いを延期する | (6,750) | | | — | | | — | | | (6,750) | | | |
| 掛け値があるか掛け値がある | (15,513) | | | — | | | — | | | (15,513) | | | |
| 財務負債総額 | $ | (23,673) | | | $ | — | | | $ | (1,410) | | | $ | (22,263) | | | |
__________________
(1)現金を含まない$460.8運営口座に持っている百万ドルと定期預金は$78.72020年6月30日まで。
以下の日付まで、公正価値で恒常的に計量された金融資産(営業口座および定期預金に保有されている現金を含まない)および負債は、我々の総合貸借対照表に以下のように示されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年6月30日まで(単位：千) | 合計する | | 見積もりはありますか
活発な市場
同じ上の
資産(レベル1) | | 大切な他の人
観測可能入力
(レベル2) | | 少ないかないか
市場活動投入(レベル3) |
| 資産 | | | | | | | |
| 現金等価物： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 会社債務証券 | $ | 10,988 | | | $ | — | | | $ | 10,988 | | | $ | — | |
| 通貨市場基金やその他 | 352,708 | | | 352,708 | | | — | | | — | |
| アメリカ政府機関証券 | 27,994 | | | — | | | 27,994 | | | — | |
| アメリカ国債 | 55,858 | | | — | | | 55,858 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 有価証券： | | | | | | | |
| 会社債務証券 | 422,089 | | | — | | | 422,089 | | | — | |
| 市政証券 | 1,913 | | | — | | | 1,913 | | | — | |
| ソブリン証券 | 5,994 | | | — | | | 5,994 | | | — | |
| アメリカ政府機関証券 | 131,224 | | | 131,224 | | | — | | | — | |
| アメリカ国債 | 151,838 | | | 151,838 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
現金等価物と有価証券総額(1) | 1,160,606 | | | 635,770 | | | 524,836 | | | — | |
| その他の流動資産： | | | | | | | |
| 派生資産 | 2,557 | | | — | | | 2,557 | | | — | |
| 他の非流動資産： | | | | | | | |
| 繰り延べ貯蓄計画を実行する | 207,581 | | | 158,021 | | | 49,560 | | | — | |
金融資産総額(1) | $ | 1,370,744 | | | $ | 793,791 | | | $ | 576,953 | | | $ | — | |
| 負債.負債 | | | | | | | |
| 派生負債 | $ | (3,334) | | | $ | — | | | $ | (3,334) | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| 支払いを延期する | (8,800) | | | — | | | — | | | (8,800) | |
| 掛け値があるか掛け値がある | (14,005) | | | — | | | — | | | (14,005) | |
| 財務負債総額 | $ | (26,139) | | | $ | — | | | $ | (3,334) | | | $ | (22,805) | |
__________________
(1)現金を含まない$479.8運営口座に持っている百万ドルと定期預金は$99.02019年6月30日現在。
2020年6月30日または2019年6月30日までの財政年度では，第1級と第2級公允価値計量の間に移行していない。優先債券の公正価値開示については、付記8“債務”を参照されたい。
NOTE 4 — 財務諸表構成部
合併貸借対照表
| | | | | | | | | | | |
| | 6月30日まで | | |
| (単位：千) | 2020 | | 2019 |
| 売掛金、純額： | | | |
| 売掛金，売掛金 | $ | 1,119,235 | | | $ | 1,002,114 | |
| 不良債権準備 | (11,822) | | | (12,001) | |
| $ | 1,107,413 | | | $ | 990,113 | |
| 在庫： | | | |
| 顧客サービス部品 | $ | 338,608 | | | $ | 328,515 | |
| 原料.原料 | 478,594 | | | 444,627 | |
| 製品の中で | 334,965 | | | 285,191 | |
| 完成品 | 158,818 | | | 204,167 | |
| $ | 1,310,985 | | | $ | 1,262,500 | |
| その他の流動資産： | | | |
| 契約資産 | $ | 99,876 | | | $ | 94,015 | |
| 繰延収入コスト | 77,219 | | | 70,721 | |
| 前払い費用 | 74,955 | | | 88,387 | |
| 所得税とその他の税金を前払いする | 56,809 | | | 51,889 | |
| その他流動資産 | 15,816 | | | 18,065 | |
| $ | 324,675 | | | $ | 323,077 | |
| 土地、財産、設備、純額 | | | |
| 土地 | $ | 67,858 | | | $ | 67,883 | |
| 建物とレンタル施設の改善 | 405,238 | | | 402,678 | |
| 機械と設備 | 677,627 | | | 669,316 | |
| オフィス家具及び固定装置 | 29,964 | | | 28,282 | |
| 建設中の工事 | 93,736 | | | 26,029 | |
| 1,274,423 | | | 1,194,188 | |
| 減算：減価償却累計 | (754,599) | | | (745,389) | |
| $ | 519,824 | | | $ | 448,799 | |
| 他の非流動資産： | | | |
| 繰り延べ貯蓄計画を実行する | $ | 213,487 | | | $ | 207,581 | |
| 経営的リース使用権資産 | 100,790 | | | — | |
| 他の非流動資産 | 48,702 | | | 58,392 | |
| $ | 362,979 | | | $ | 265,973 | |
| 他の流動負債： | | | |
| 繰り延べ貯蓄計画を実行する | $ | 215,167 | | | $ | 208,926 | |
| 報酬と福祉 | 251,379 | | | 226,462 | |
| その他の課税費用 | 183,435 | | | 202,647 | |
| 顧客信用と前払い | 114,896 | | | 133,677 | |
| 所得税に対処する | 35,640 | | | 23,350 | |
| 支払利息 | 36,265 | | | 31,992 | |
| リース負債を経営する | 28,994 | | | — | |
| $ | 865,776 | | | $ | 827,054 | |
| 他の非流動負債： | | | |
| 年金負債 | $ | 78,911 | | | $ | 79,622 | |
| 所得税に対処する | 383,447 | | | 392,266 | |
| リース負債を経営する | 70,885 | | | — | |
| 他の非流動負債 | 139,041 | | | 116,009 | |
| $ | 672,284 | | | $ | 587,897 | |
その他の総合収益を累計する
次の日までの累積その他の全面収益(赤字)(以下、“保監所”と呼ぶ)の構成要素は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 貨幣換算調整 | | 証券売却可能な未実現収益 | | キャッシュフローヘッジの未実現収益 | | 固定福祉計画の未実現収益(赤字) | | 合計する |
| 2020年6月30日までの残高 | $ | (43,957) | | | $ | 3,683 | | | $ | (23,250) | | | $ | (16,250) | | | $ | (79,774) | |
| | | | | | | | | |
| 2019年6月30日現在の残高 | $ | (44,041) | | | $ | (1,616) | | | $ | (8,725) | | | $ | (18,647) | | | $ | (73,029) | |
| | | | | | | | | |
累積保監部から総合業務報告書に再分類された金額が示す期間の純収入に与える影響は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 統合業務報告書の位置 | | 六月三十日まで | | |
| 累積OCI構成要素 | | | | 2020 | | 2019 |
外国為替と金利契約裁定キャッシュフローの未実現収益(損失)(1) | | 収入.収入 | | $ | 4,086 | | | $ | 4,329 | |
| | 収入と運営費のコスト | | (1,377) | | | (739) | |
| | 利子支出 | | (637) | | | 424 | |
| | その他の費用(収入)，純額 | | — | | | 4 | |
| | 累積保険証書から再分類された純収益 | | $ | 2,072 | | | $ | 4,018 | |
| | | | | | |
| 証券売却可能な未実現収益 | | その他の費用(収入)，純額 | | $ | 297 | | | $ | (1,294) | |
________________
(1)2019年の財政年度第2四半期に新たなヘッジ会計基準を採用したことを反映している。詳細については、付記17“デリバティブおよびヘッジ活動”を参照されたい
我々の固定収益年金計画に関する累積保監所から再分類された金額は$であり，2020年6月30日と2019年6月30日までの財政年度の定期純コストの構成要素として確認されている1.2百万ドルとドル1.1それぞれ100万ドルです詳細については、付記13“従業員福祉計画”を参照されたい
連結業務報告書
次の表に示す期間の他の費用(収入)純額を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日まで | | | | |
| (単位：千) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| その他の費用(収入)、純額： | | | | | |
| 利子収入 | $ | (21,646) | | | $ | (40,367) | | | $ | (36,869) | |
| 外貨(収益)損失，純額 | 4,236 | | | (322) | | | 708 | |
| 売却投資は純損失を達成した | (297) | | | 1,294 | | | 209 | |
| 他にも | 20,385 | | | 7,933 | | | 5,470 | |
| $ | 2,678 | | | $ | (31,462) | | | $ | (30,482) | |
NOTE 5 — 有価証券
以下の日までの有価証券の償却コストと公正価値は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日まで(単位：千) | 償却する
コスト | | 毛収入
実現していない
収益.収益 | | 毛収入
実現していない
損 | | 公正価値 |
| 会社債務証券 | $ | 379,334 | | | $ | 2,673 | | | $ | (50) | | | $ | 381,957 | |
| 通貨市場基金やその他 | 694,950 | | | — | | | — | | | 694,950 | |
| 市政証券 | 28,859 | | | 251 | | | — | | | 29,110 | |
| ソブリン証券 | 2,009 | | | 8 | | | — | | | 2,017 | |
| アメリカ政府機関証券 | 106,091 | | | 252 | | | (7) | | | 106,336 | |
| アメリカ国債 | 179,631 | | | 1,564 | | | (2) | | | 181,193 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 小計 | 1,390,874 | | | 4,748 | | | (59) | | | 1,395,563 | |
新規：定期預金(1) | 124,153 | | | — | | | — | | | 124,153 | |
| 減算：現金等価物 | 773,653 | | | — | | | — | | | 773,653 | |
| 有価証券 | $ | 741,374 | | | $ | 4,748 | | | $ | (59) | | | $ | 746,063 | |
| | | | | | | |
| 2019年6月30日まで(単位：千) | 償却する
コスト | | 毛収入
実現していない
収益.収益 | | 毛収入
実現していない
損 | | 公正価値 |
| 会社債務証券 | $ | 433,518 | | | $ | 141 | | | $ | (582) | | | $ | 433,077 | |
| 通貨市場基金やその他 | 352,708 | | | — | | | — | | | 352,708 | |
| 市政証券 | 1,910 | | | 3 | | | — | | | 1,913 | |
| ソブリン証券 | 6,001 | | | 1 | | | (8) | | | 5,994 | |
| アメリカ政府機関証券 | 159,454 | | | 5 | | | (241) | | | 159,218 | |
| アメリカ国債 | 208,058 | | | 39 | | | (401) | | | 207,696 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 小計 | 1,161,649 | | | 189 | | | (1,232) | | | 1,160,606 | |
新規：定期預金(1) | 99,006 | | | — | | | — | | | 99,006 | |
| 減算：現金等価物 | 536,206 | | | 17 | | | (2) | | | 536,221 | |
| 有価証券 | $ | 724,449 | | | $ | 172 | | | $ | (1,230) | | | $ | 723,391 | |
__________________
(1)公正価値計量の定期預金は計上しない。
私たちのポートフォリオには会社と政府証券が含まれています。最高期限は3年それは.これらの証券の存続期間が長いほど、市場金利や債券収益率の変化の影響を受けやすくなる。収益率の増加に伴い、コスト収益率の低い証券は時価ベースの未実現損失を示している。私たちのほとんどが赤字を達成していないのは市場金利と債券収益率の変化によるものです。私たちは期限が切れた時にこのすべての投資のすべての価値を達成することができると信じている。2020年6月30日までに40損をした投資は実現していない次の表は、以下の日までに赤字状態にある投資の公正価値と未実現損失総額をまとめており、これらの投資のうち、12ヶ月以上連続赤字状態にあるものは一つもありません
| | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日まで(単位：千) | 公正価値 | | 毛収入
実現していない
損 |
| 会社債務証券 | $ | 44,429 | | | $ | (50) | |
| 市政証券 | 870 | | | 0 |
| ソブリン証券 | — | | | — | |
| アメリカ政府機関証券 | 9,951 | | | (7) | |
| アメリカ国債 | 19,010 | | | (2) | |
| 合計する | $ | 74,260 | | | $ | (59) | |
以下の日付まで、売却可能証券に分類される契約満期日は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日まで(単位：千) | 償却する
コスト | | 公正価値 |
| 1年以内に満期になる | $ | 415,915 | | | $ | 418,169 | |
| 1年から3年後に期限が切れなければならない | 325,459 | | | 327,894 | |
| $ | 741,374 | | | $ | 746,063 | |
実際の満期日は、借主が催促または前払い罰金を含むか、または含まない債務を催促または前払いする権利がある可能性があるので、契約満期日とは異なる可能性がある。2020年6月30日、2019年、2018年6月30日までの会計年度において、売却可能な証券の実現収益は重要ではない。売却可能な証券の実現損失は$1.42019年6月30日現在の会計年度は100万ユーロであるが、2020年6月30日現在と2018年6月30日現在の会計年度については重要ではない。
注6-企業合併
2020年度買収
2020年4月24日、私たちはある上場企業から製品ラインを買収して、総買収対価格は1ドルです11.4100万ドルのうち2.2100万人が商標権に割り当てられた。確認された営業権は、ウエハ検査およびグラフィック報告部門に割り当てられ、所得税から控除されることができる。
2019年8月22日、私たちは主に私たちの製品とサービス供給を拡大するために、総購入対価格を$とするプライベート持株会社の流通株を買収しました94.0計算期間調整数を含む百万ドル0.2百万ドルと追加料金を支払うことを約束した公正価値は最高$に達します60.0百万ドルは特定の収入マイルストーンの達成にかかっている。2020年6月30日現在、追加価格の推定公正価値は$8.9600万ドルは、総合貸借対照表で非流動負債とされている
今回の買収価格の割り当ては以下のとおりである
| | | | | | |
| (単位：千) | | 公正価値 |
有形資産純資産(#ドルの現金および現金等価物を含む)6.6百万ドル) | | $ | 7,196 | |
| 繰延税金負債 | | (15,265) | |
| 無形資産を識別することができる | | 47,931 | |
| 商誉 | | 54,168 | |
| 合計する | | $ | 94,030 | |
これは1ドルです54.2百万ドルの営業権はウエハ検査と図形報告部門に割り当てられ、所得税減額には使用できない。
2020年度に買収された財務結果を、それぞれの買収日の総合財務諸表に含めており、これらの結果は、私たちの総合財務諸表にとって重要ではありません。
2019年度買収
Orbotechの買収
2019年2月20日、我々はOrbotechの買収を完了し、Orbotechは電子製品製造のための良い率とプロセス支援ソリューションを提供するグローバルサプライヤーである。我々はOrbotechを買収し、その製品の組み合わせを拡張し、強化し、プリント回路基板、フラットパネルディスプレイ、先進パッケージ、半導体製造分野の市場チャンスに対応した。
Orbotechの総購入価格は約ドルである3.26(1)約1ドルを含む億ドル1.710億ドルの現金純額215.6百万の現金を得る12.3約1億ドルのKLA普通株1.3億ドルと(3)ドル13.3仮定した株式オプションとRSUの公正価値は100万ドルである.Orbotechの買収は業務合併とみなされ、買収日からOrbotechの財務業績を私たちの合併財務諸表に含めています。私たちの総合運営報告書には収入が含まれています388.9百万ドル純損失$61.62019年6月30日までの年間Orbotechからの百万ドル。
2019年12月31日までの四半期内に、買収価格と買収資産と負担する負債の推定公正価値の配分を最終的に決定した。買収以来、買収日までに存在する事実や状況を反映するための計量期調整を記録した。このような調整は主に購入された無形資産の推定値#ドルに関するものだ75.5百万ドル、売掛金$21.5100万ドル非持株権は$17.4100万ドル他の非実質的な調整数は$です6.1100万ドル、繰延所得税負債#ドルへの影響47.52019年6月30日現在の財政年度第4四半期に記録された百万ドル；個別の取るに足らない有形純資産の推定値は2.12020年6月30日に終了した財政年度第1四半期に記録された百万ドル、および税収状況を確定しない追加準備金#ドル16.9100万ドルと他の些細なプロジェクトは10.4繰延所得税負債#ドルへの百万ドルの影響8.82020年6月30日までの会計年度第2四半期に100万ユーロを記録した。このような調整はそれに応じて営業権を増加させる#ドルをもたらす34.0百万ドルとドル38.22020年6月30日と2019年6月30日までの会計年度では、それぞれ100万ドル。買収価格は買収の有形及び確認された無形資産及びその推定公正価値に基づいて負担する負債分配であり、この等の推定公正価値は管理層がOrbotechを買収する際に行った投入及び仮定に基づいて、普遍的に受け入れられる推定技術を採用して決定される。
購入価格と購入日に購入した資産と負担する負債の推定公正価値の分配状況は以下のとおりであり、すべての計量期間調整を含む
| | | | | |
| (単位：千) | 購入価格配分 |
| 資産 | |
| 売掛金純額 | $ | 197,873 | |
| 棚卸しをする | 330,325 | |
| 契約資産 | 63,181 | |
| その他流動資産 | 70,622 | |
| 財産·工場·設備·純価値 | 97,664 | |
| 無形資産 | 1,553,570 | |
| 他の非流動資産 | 73,179 | |
| 買収した総資産 | $ | 2,386,414 | |
| |
| 負債.負債 | |
| 売掛金 | $ | 53,015 | |
| 負債を計算すべきである | 173,507 | |
| その他流動負債 | 73,057 | |
| 繰延税金負債 | 786,671 | |
| 他の非流動負債 | 86,789 | |
| 非制御的権益 | 19,185 | |
| 負担総負債 | $ | 1,192,224 | |
| |
| 買収の確認可能純資産総額 | $ | 1,194,190 | |
| 商誉 | 1,845,728 | |
| 購入総価格 | $ | 3,039,918 | |
2018年12月24日、Orbotechは残りの50$でFrontlineの株式を買収する割合で85.0百万ドルの現金と追加支払いに同意します10.0百万ドルの現金4年$1以上の現金収入を追加する5.0100万ドル以上で最高です20.0百万ドルです。2020年6月30日までの4年間の現金支払いと収益の推定公平市場価値は$6.7百万ドルとドル3.3100万ドル、これらの額は流動負債と非流動負債#ドルに計上されています2.5百万ドルとドル7.5それぞれ100万ドルです
商誉は主にOrbotechが集結した従業員チーム，新市場の計画成長，KLAとOrbotechの合併業務による相乗効果が期待される。すべての営業権は所得税から控除されてはいけない。2019年6月30日までの財政年度中に、Orbotechの買収による営業権は、特殊半導体プロセスおよびプリント回路基板とディスプレイ報告部門に割り当てられている。その他の詳細については、付記7“営業権および購入無形資産”を参照されたい。
吾らは、購入した無形資産の金額は、市場参加者が買収日に当該等の無形資産に支払う公正価値及び大まかな金額を代表すると信じている
2019年度のその他の買収
2019年6月30日までの会計年度で買収しました5人民間会社は主に私たちの製品とサービス供給を拡大するためだ。このような買収は単独で大きな意味を持つわけではない。私たちは、買収された会社のそれぞれの買収日の財務業績を私たちの総合財務諸表に含めており、これらの会社の業績は私たちの総合財務諸表単独で大きな意味を持っていません。
全体的に言えば、これらの買収の総買収価格は約#ドルだ133.7会計後の回転資本調整と追加価格の支払いを約束する公正価値を含めて100万ドルで、最高で#ドルに達します19.0百万ドルは特定のマイルストーンの達成にかかっている。2020年6月30日現在、追加価格の推定公正価値は$3.2総合貸借対照表では非流動負債とされている。
彼らの推定公正価値によると$を記録しました13.2100万ドルの純資産ドル75.1100万ドルの識別可能無形資産と45.42019年度の他の買収に関する売上高は百万ドルです26.3そのうち100万ドルはウエハ検査とパターニング報告株に割り当てられています$17.9GSS報告株には100万ドルと#ドルが割り当てられた1.2部品検査報告株に100万ドルが割り当てられた。
販売権は主に統合された労働力と新しい市場の計画成長に起因する。営業権の一部は所得税から控除されることができる
2018年度買収
2018年6月30日までの会計年度では、関連側Keysight Technologies，Inc.から製品ラインを買収し、総買収対価格はドルとなりました12.1100万ドルのうち5.2100，000，000ユーロは、買収日の公正価値に応じて営業権に割り当てられます。確認された営業権は所得税から差し引かれます。より詳細は付記18“関連者取引”を参照されたい。
買収に関連するコスト
KLAはOrbotechと2019年度の他の買収で合計約ドルを発生させた40.2買収に関連する百万ドルのコストは、主に私たちの総合経営報告書に含まれる販売、一般、行政費用に含まれる。KLAは2020年度と2018年度の買収で些細な買収関連コストを発生させた。
未監査の備考情報を追加します
以下、監査を受けていない備考財務情報は、この2社が2018年度初めに合併したように、KLA、Orbotech、2019年度第3四半期に完成した3つの買収の総合運営結果をまとめた。監査されていない予想情報には，無形資産や財産，購入した工場や設備の償却や減価償却の調整，株式による補償費用の調整，購入した在庫の購入会計影響，繰延収入への購入会計影響，優先手形融資に関する利息支出と債務発行コストの償却および取引コストがある。2019年度の2つの買収と2020年度の買収は、我々の連結財務諸表に実質的な影響を与えない。そのため、これらの買収に形式的な財務情報を提供していない。
次の表は、買収に直接起因する指定された期間に監査されていない試験結果に対する重大かつ非日常的な調整の影響を反映している
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 六月三十日まで | | | | | | |
非日常的な調整 (単位：千) | 2019 | | 2018 | | | | |
| 繰延収入公正価値調整により減少した収入 | $ | — | | | $ | 5,349 | | | | | |
| 在庫公正価値調整による増額費用 | $ | 1,029 | | | $ | 85,778 | | | | | |
| (削減)/取引コストの増加による費用 | $ | (64,343) | | | $ | 64,343 | | | | | |
| 補償費用で増えた費用 | $ | 7,201 | | | $ | 39,888 | | | | | |
以下監査を受けていない備考情報は参考に供するだけであり、必ずしも当社の合併後の業務の総合運営結果(買収が2018年度に実際に発生した場合)または将来の合併業務の運営結果を代表するものではありません。
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| 六月三十日まで | | |
| (単位：千) | 2019 | | 2018 |
| 収入.収入 | $ | 5,154,823 | | | $ | 5,079,654 | |
| KLAの純収入によるものです | $ | 1,288,467 | | | $ | 608,542 | |
NOTE 7 — 商誉と購入した無形資産
商誉
2019年の財政年度に組織構造を更新した後四つ報告可能な細分化市場と6人細分化市場を運営する。経営部門は報告単位と同じように決定された次の表は，2020年6月30日と2019年6月30日までの財政年度内に報告単位別に分類された商誉帳簿価値と変動状況を示している(1):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | ウエハ検出 | | パターニング | | GSS | | SPCその他 | | ウェハ検出とパターン化 | | 特殊な半導体プロセス | | プリント回路基板及びディスプレイ | | 部品検査 | | 合計する |
| 2018年6月30日現在の残高 | | $ | 281,005 | | | $ | 53,255 | | | $ | 8,039 | | | $ | 12,399 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 354,698 | |
| 獲得性商業権 | | — | | | 26,362 | | | 17,869 | | | 1,176 | | | — | | | 796,442 | | | 977,102 | | | — | | | 1,818,951 | |
| 商業権調整 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 25,400 | | | 12,816 | | | — | | | 38,216 | |
| セグメントの変化による再配置 | | (281,005) | | | (79,617) | | | — | | | (13,575) | | | 360,622 | | | — | | | — | | | 13,575 | | | — | |
| 外貨調整 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7) | | | — | | | — | | | — | | | (7) | |
| 2019年6月30日現在の残高 | | — | | | — | | | 25,908 | | | — | | | 360,615 | | | 821,842 | | | 989,918 | | | 13,575 | | | 2,211,858 | |
| 獲得性商業権 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 56,180 | | | — | | | — | | | — | | | 56,180 | |
| 商業権調整 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 166 | | | 4,195 | | | 29,773 | | | — | | | 34,134 | |
| 営業権の減価 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (144,179) | | | (112,470) | | | — | | | (256,649) | |
| 外貨調整 | | | | — | | | — | | | — | | | (121) | | | — | | | — | | | — | | | (121) | |
| 2020年6月30日までの残高 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 25,908 | | | $ | — | | | $ | 416,840 | | | $ | 681,858 | | | $ | 907,221 | | | $ | 13,575 | | | $ | 2,045,402 | |
_________________
(1)違います。営業権は他の報告機関に割り当てられているので、上の表に開示されていない。
営業権は償却する必要はありませんが、第3四半期や事件や状況の変化が帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合、毎年減値テストが行われています。2020年2月28日まで、規定された年間営業権減価テストを行いました。著者らはすべての報告単位に対する定性評価を完成し、ウエハ検査とパターニング、全世界サービスと支持及び部品検査報告単位の商業権は損害を受けていないと結論した。しかし、特殊半導体技術及びプリント回路基板とディスプレイ報告部門の財務見通しが引き下げられ、及び新冠肺炎疫病によるリスク上昇とマクロ経済減速の影響により、著者らはこの2つの報告部門に対して商業評価減価数量化評価を行った。評価の結果として$を記録しました144.2百万ドルとドル112.52020年3月31日までの四半期における特殊半導体プロセスとプリント回路基板およびディスプレイ報告部門の減価費用はそれぞれ100万ユーロである
我々は，収益と市場推定手法から得られた結果を用いて，これらの報告単位の公正価値を決定し，適用した75パーセントと25百分率はそれぞれ。収益法は割引キャッシュフロー分析により試算される。報告単位ごとの見積公正価値は，離散予測期間内に推定された年間割引キャッシュフローの現在値と予測期間終了時の業務剰余価値を加算して算出したものである.この推定技術は，長期成長率，割引率，その他の投入を含む重要な推定と仮定を用いることが求められている。予想期間の予想成長率は、業務予想の今後の業績に対する当社の内部予測に基づいています。残存価値は永久名目成長率から推定され、この成長率は予想される長期インフレと長期業界予測に基づいている。割引率は加重平均資本コスト(“WACC”)に基づいており、企業が債務や株式提供者に支払わなければならない平均金利にリスクプレミアムを加えなければならないことを表している。営業権をテストするためのWACCは、比較可能な同業者のグループから来た。市場法は市場比較法を用いて報告単位の公正価値を推定し、この方法は比較可能な会社の収入と収益倍数に基づいている。これらの推定や仮説は保証されません
これらの推定および/または仮定は、未来の正確な予測であることが証明され、および/または、我々の報告単位の公正な価値が減少することが証明され、これは、将来に追加の減価費用を生じる可能性がある。
2020年6月30日までの営業権は累積減価損失を差し引いた純額です534.2百万ドルです。$277.6100万ドルはウエハ検査とパターン化報告単位に含まれています#ドル144.2100万ドルは特殊半導体プロセス報告部門に含まれています112.5ポリ塩化ビフェニルとディスプレイ報告書株には100万ドルが含まれている。
2019年6月30日と2018年6月30日までの営業権は、累積減額損失$を差し引くことです277.6100万ドルは、2014年6月30日までの会計年度までに記録されている。2019年6月30日現在，累積減値損失はすべてウエハ検査とパターン報告単位に計上されている。2018年6月30日現在、約1.0百万ドルとドル276.6累積減値損失百万ドルはそれぞれウエハ検査報告単位とパターン報告単位に計上した
2020年6月30日までの財政年度第3四半期に評価を行った後、重大な事件や状況が営業権推定値に影響することはなかった。報告機関による事業者の次の年度評価計画は、2021年6月30日までの会計年度第3四半期に行われる。
購入無形資産
以下の日までに，無形資産を購入する構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | | 2020年6月30日まで | | | | | | 2019年6月30日現在 | | | | |
| カテゴリー | 範囲.範囲
有用な寿命
(単位：年) | | 毛収入
携帯する
金額 | | 積算
償却と減価 | | ネットワークがあります
金額 | | 毛収入
携帯する
金額 | | 積算
償却と減価 | | ネットワークがあります
金額 |
| 既存の技術 | 4-8 | | $ | 1,269,883 | | | $ | 342,623 | | | $ | 927,260 | | | $ | 1,224,629 | | | $ | 196,582 | | | $ | 1,028,047 | |
| 取引先関係 | 4-9 | | 305,817 | | | 98,754 | | | 207,063 | | | 297,250 | | | 66,471 | | | 230,779 | |
| 商号·商標 | 4-7 | | 117,383 | | | 39,216 | | | 78,167 | | | 114,573 | | | 25,052 | | | 89,521 | |
| 滞貨やその他 | 1-9 | | 50,404 | | | 47,215 | | | 3,189 | | | 43,969 | | | 19,146 | | | 24,823 | |
| 償却すべき無形資産 | | | 1,743,487 | | | 527,808 | | | 1,215,679 | | | 1,680,421 | | | 307,251 | | | 1,373,170 | |
| 現在行われている研究と開発 | | | 175,834 | | | 100 | | | 175,734 | | | 187,500 | | | — | | | 187,500 | |
| 合計する | | | $ | 1,919,321 | | | $ | 527,908 | | | $ | 1,391,413 | | | $ | 1,867,921 | | | $ | 307,251 | | | $ | 1,560,670 | |
イベントや環境変化が1つの資産または資産グループの帳簿金額を完全に回収できない可能性があることを示すたびに、購入された無形資産は減値が審査される。減値指標には，主にこれらの資産の使用による運営キャッシュフローの低下がある。減価指標が存在すれば，これらの長期資産の見積もり未割引将来のキャッシュフローとその帳簿価値の和を比較することで回復可能性テストを行わなければならない。
2020年2月28日までに、Orbotech買収によって獲得された無形資産以外に、減値指標がなく、その財務見通しの低下、及び新冠肺炎疫病によるリスク上昇とマクロ経済減速の影響が原因である。私たちは評価によって欠陥がないという結論に基づいて必要な回復可能なテストを行った。
回収可能なテストを行うために、我々は、識別可能なキャッシュフローが他の資産および負債キャッシュフローと実質的に独立した最低レベルで長期資産および負債をグループ化することを要求される。Orbotechから買収された無形資産については，回復可能なテストを行った資産グループレベルは，専門的な半導体プロセスとプリント回路基板およびディスプレイ業務レベルである.
無形資産の帳簿総額の変動は、ある個人持株会社の買収によるものだ。詳細については、付記6“企業合併”を参照されたい
無形資産を購入した以下の期間の償却費用は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日まで | | |
| (単位：千) | 2020 | | 2019 |
| 償却費用--収入コスト | $ | 145,823 | | | $ | 52,387 | |
| 償却費用--販売、一般、行政費用 | 74,532 | | | 34,992 | |
| 費用の償却--研究と開発 | 224 | | | 13 | |
| 合計する | $ | 220,579 | | | $ | 87,392 | |
購入した無形資産の2020年6月30日までに記録された帳簿価値総額によると、残りの推定年間償却費用は以下のように予想される
| | | | | |
| 6月30日までの財政年度： | 償却する
(単位：千) |
| 2021 | $ | 197,817 | |
| 2022 | 195,239 | |
| 2023 | 194,147 | |
| 2024 | 191,630 | |
| 2025 | 179,421 | |
| その後… | 257,425 | |
| 合計する | $ | 1,215,679 | |
NOTE 8 — 債務
次の表は、2020年6月30日現在と2019年6月30日現在の債務をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日まで | | | | 2019年6月30日現在 | | |
| 金額
(単位：千) | | 効き目がある
金利.金利 | | 金額
(単位：千) | | 効き目がある
金利.金利 |
定率率3.3752019年11月1日満期の優先債券率 | — | | | — | % | | 250,000 | | | 3.377 | % |
定率率4.1252021年11月1日満期の優先債券率 | — | | | — | % | | 500,000 | | | 4.128 | % |
定率率4.6502024年11月1日満期の優先債券率 | 1,250,000 | | | 4.682 | % | | 1,250,000 | | | 4.682 | % |
定率率5.6502034年11月1日満期の優先債券率 | 250,000 | | | 5.670 | % | | 250,000 | | | 5.670 | % |
定率率4.1002029年3月15日満期の優先債券率 | 800,000 | | | 4.159 | % | | 800,000 | | | 4.159 | % |
定率率5.0002049年3月15日満期の優先債券率 | 400,000 | | | 5.047 | % | | 400,000 | | | 5.047 | % |
定率率3.3002050年3月1日に満期となる優先債券の割合 | 750,000 | | | 3.302 | % | | — | | | — | % |
| | | | | | | |
| 循環信用手配 | 50,000 | | | 1.310 | % | | — | | | — | % |
| 合計する | 3,500,000 | | | | | 3,450,000 | | | |
| 未償却割引 | (8,167) | | | | | (8,738) | | | |
| 未償却債務発行コスト | (22,163) | | | | | (17,880) | | | |
| 合計する | $ | 3,469,670 | | | | | $ | 3,423,382 | | | |
| | | | | | | |
| 報告は以下のとおりである | | | | | | | |
| 長期債務の当期部分 | — | | | | | 249,999 | | | |
| 長期債務 | 3,469,670 | | | | | 3,173,383 | | | |
| 合計する | $ | 3,469,670 | | | | | $ | 3,423,382 | | | |
2020年6月30日現在、長期債務の将来元金支払いは$50.02024年度100万ドル1.252025年度は10億ドルです2.202025年度以降の10億ドル。
高度な注釈：
2020年2月にドルを発行しました750(“2020年高級手形”)優先·無担保長期手形の元金総額，得られた金は償還$に用いられる500.02021年に満期になった百万優先手形は、関連する償還保険料、課税利息、その他の費用と支出を含めて、借金を返済します#200.0回転して100万ドル
信用手配、そして他の一般的な企業用途。償還により債務を返済した税前純損失#ドル22.52020年6月30日までの会計年度では
2019年3月と2014年11月に$を発行しました1.2010億ドル2.50元本総額はそれぞれ“2019年優先手形”，“2014年優先手形”および総称して“高級手形”)であり，元金総額は優先無担保長期手形である.2019年10月、私たちは$を返済した250.0百万の高級手形。
2020年2月、スタンダード&プアーズは同社の信用格付けを“BBB+”に引き上げ、その展望を安定に調整し、金利調整を永久的に廃止し、2014年の高級債券の金利が固定化した。一連の2020年および2019年の優先債券の金利は調整されていない
2020年1月に、私たちは一連の長期契約(“2020年金利ロック協定”)を締結し、ロックした30-2020年に一部の高級債券の年間国庫率(基準金利)。2020年の料率ロック協定の名目上の金額は#ドルである350.0合計100万ドルで同じ四半期に満期になります2020年レートロック協定はドル定価の日に終了します750.0百万ドル3.300%2050年満期の優先チケット、私たちが記録した公正価値は$です21.52020年3月31日現在、他の全面収益(赤字)(“保監局”)内の損失を累計として、債務期限内に償却する。2018年6月30日までの財政年度中に、ロック名目金額を1ドルの基準金利とする一連の長期契約(“2018金利ロック合意”)を締結しました500.0合計百万ドルになります。2014年10月に一連の長期契約を締結しました10-2014年の一部の高級債券の国庫金利(基準金利)、名目金額は$1.00合計10億ドルです長期契約のその他の詳細については、付記17“デリバティブおよびヘッジ活動”を参照されたい。
2020年に発行される高級債券、2019年に発行される高級債券、2014年に発行された高級債券のオリジナル割引は$0.3百万、$6.7百万ドルとドル4.0それぞれ100万ドルで、債務期限内に償却される予定だ。2020年の高級債券は半年ごとに利息を支払い、2019年の高級債券は半年ごとに毎年3月15日と9月15日に利息を支払い、2014年の高級債券は半年ごとに毎年5月1日と11月1日に利息を支払う。高級債券契約(“契約”)には、当社施設について保有権および販売およびレンタル取引を行う能力を制限する契約が含まれているが、いくつかの販売や借り戻し取引の制限を受けない免税額が規定されている。
場合によっては、制御権変更に関連して、ムーディーズ、スタンダードプール、ホイホマレ社のうち少なくとも2社が一連の高級債券の格付けを引き下げ、一連の優先債券を償還する権利を行使していない限り、以下に述べる要約(“制御権変更要約”)に従って、そのシリーズのすべてまたは(所有者の選択に応じて)保有者1人当たりの任意の部分を買い戻すことを要求される。統制権変更要約では、現金で支払うことと同じように要求されます101買い戻しの優先債券元金総額のパーセンテージは、別途買い戻した優先債券の応算及び未払い利息(ある場合は除く)であり、買い戻し日までとする
高級債券の適用日の取引価格によると、高級債券の2020年6月30日および2019年6月30日の公平値は約$である4.0110億ドル3.70それぞれ10億ドルです優先手形はコストで入金されているが、長期債務の公正価値は非アクティブ市場の見積もりによって決定され、そのため、長期債務は公正価値計量レベルで2レベルに分類される。
2020年6月30日現在、高級手形に関する契約下のすべての契約を遵守しています。
循環信用手配：
2017年11月、私たちは信用協定(“信用協定”)を締結し、$を規定しました750.0百万5年制無担保循環信用手配(“循環信用手配”)は、私たちの以前の信用手配の代わりになる。信用協定の条項によると、循環信用限度額は最高で#ドルに増加することができる250.0合計百万ドルになります。2018年11月には、(A)満期日(“満期日”)を2022年11月30日から2023年11月30日に延長し、(B)総負担額を$増加させるための“増量融資、延期、改訂協定”(以下、“改訂”)を締結した250.0(C)改正された信用協定のいくつかの他の改正を実施する。改正が発効した後，信用協定の総負担額は$である1.00十億ドルです。2020年6月30日までの事業年度に借り入れました450.0循環信用手配から100万ドルを引き出し、元金#ドルを支払います400.0百万ドルです。2020年6月30日までに未返済ドルがあります50.0循環信用手配による借入金元金総額は百万ドルである。
吾等の借入、返済及び再借入循環信用手配の下の資金は期限までに、その時循環信用手配は終了し、この手配の下のすべての未返済ローンは、すべての当算と未払い利息と一緒に返済しなければならない。当行は随時循環信用手配で手配した未返済借金を前払いすることができ、罰金を前払いする必要はない
循環信用メカニズムでの借金は利息が発生し、私たちが選択します：(I)別の基本金利(“ABR”)ガリラヤ差、範囲は0Bpsから75基点、又は(Ii)ロンドン銀行同業解体(LIBOR)利差、範囲は100Bpsから175Bps。ABRとLIBORの項での利差は信用格付けの引き下げや引き上げに伴い調整される可能性がある。私たちも循環信用手配の毎日の未引き出し残高について年間承諾費を支払う義務があります。範囲は10Bpsから25BPSは，信用格付けの変化に応じて調整される可能性がある.2020年6月30日まで、私たちはLIBOR循環信用手配下の借金のために利息を支払い、利息を支払うことを選択しました112.5Bps、私たちは毎年以下の費用を払います12.5循環信用手配は毎日残高基点を引き出していない
循環信用手配は信用協定に記載されている利息支出カバー率を維持し、四半期ごとに借金をカバーすることを要求します四つ連続会計四半期は少なくない3.501.00まで。しかも、私たちは信用協定で言及された最高のレバレッジ率を四半期ごとに維持しなければならない3.001.00まで、過去をカバーします四つ会計四半期ごとの連続会計四半期は、4.001回の材料調達または一連の材料調達に関連する期間内に、1.00まで。2020年6月30日までに許容される最高レバー率は3.50 to 1.00.
2020年6月30日まで、私たちは信用協定下のすべての契約を守った。
Note 9 — 賃貸借証書
私たちは施設、車両、他の設備の運営レンタルがあります。私たちの施設レンタルは主に行政機能、研究開発、製造、そして貯蔵と流通に使用されている。私たちの資金調達リースは実質的ではない。
私たちの既存の賃貸契約には、重大な制限条項や残存価値保証は含まれていません。しかし、いくつかの賃貸契約には、メンテナンス、不動産税、または保険料を支払う条項が含まれています。私たちのレンタル契約の残りのレンタル期間はありません1年至れり尽くせり16年選択権を行使することを合理的に決定する際にリースの選択権を延長することに含まれる期限が含まれる。
2020年6月30日までの事業年度のレンタル料金は35.1百万ドルです。短期賃貸に関する費用は総合貸借対照表に記録されておらず、2020年6月30日までの会計年度では重要ではない。2020年6月30日の運営リースの加重平均残存期間および加重平均割引率は5.1年和1.99%です
レンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下のとおりである
| | | | | |
| 6月30日までの財政年度： | 金額
(単位：千) |
| 経営的リースの経営的現金流出 | $ | 34,702 | |
| 新しい経営リース負債と引き換えに得られた純資産 | $ | 24,549 | |
2020年6月30日までの賃貸負債満期日は以下の通り
| | | | | |
| 6月30日までの財政年度： | 金額
(単位：千) |
| 2021 | $ | 30,628 | |
| 2022 | 22,750 | |
| 2023 | 15,410 | |
| 2024 | 10,221 | |
| 2025 | 8,508 | |
| 2026年とその後 | 18,226 | |
| 賃貸支払総額 | 105,743 | |
| 計上された利息を差し引く | (5,864) | |
| 合計する | $ | 99,879 | |
2020年6月30日まで、私たちはまだ始まっていない実質的なレンタルを持っていない。
2019年6月30日現在、ASC 840の以前のレンタル会計基準に基づいて定義されているキャンセル不可経営リース下の将来の最低賃貸支払いは以下の通りです
| | | | | |
| 6月30日までの財政年度： | 金額
(単位：千) |
| 2020 | $ | 30,296 | |
| 2021 | 22,250 | |
| 2022 | 16,217 | |
| 2023 | 11,878 | |
| 2024 | 7,912 | |
| 2025年以降 | 15,018 | |
| 最低賃貸支払総額 | $ | 103,571 | |
ASC 840以前のレンタル会計指導によると、施設レンタル料金は$13.5百万ドルとドル10.42019年6月30日と2018年6月30日までの会計年度は100万ドル。
NOTE 10 — 株式、長期奨励的報酬計画および非持株権益
持分激励計画
2020年6月30日現在、我々は2004年株式インセンティブ計画(“2004計画”)に基づいて、制限株式単位(“RSU”)および株式オプションなどの新しい持分インセンティブ奨励金を従業員、コンサルタント、取締役会メンバーに配布した10.8百万株発行できる
2004年計画奨励の制限株式単位、業績株、業績単位又は繰延株式単位は、2004年計画株式備蓄項の下で発行可能な株式総数を計上し、2.0規制されている株式を1株ずつ交換する.
また、計画管理人は、制限的な株式単位、業績株、業績単位、繰延株式単位が完全に帰属する前に、奨励に関する“配当金等値”の権利を付与する権利がある。計画管理人は、前記奨励から配当を得る権利を適宜付与することができ、この配当は、計画管理人が適宜現金または私たちの株式で決済することができるが、関連奨励の帰属要求を満たさなければならない。
権益計画を仮定する
Orbotech買収日に、著者らは以下のOrbotech持分激励計画に従ってまだ支払われていない持分激励奨励を負担する：(I)Orbotech及びその連合会社及び付属会社の主要従業員の持分報酬計画(2005年に改訂及び再予約された)、(Ii)二零年持分激励計画及び(Iii)2015年持分激励計画(各計画はすべて“仮説持分計画”及び総称して“仮説持分計画”と呼ぶ)。株式計画が以前に株式オプションと制限株式単位(“RSU”)の形で発行されていたと仮定すると、その報酬は一般に以下のようになる
a)買収日直前に行使および帰属されていない各Orbotech株式オプションおよびRSU奨励(総称して“既得持分奨励”)はすべてログアウトおよび終了し、買収日にそのような既存持分奨励について購入対価を受け取る権利に変換され、株式オプションについては行使価格を減算する。
b)買収日直前に行使されていないおよび帰属していないOrbotech株式オプションおよびRSUは、それぞれ吾等が負担し(それぞれ“仮想株式購入”および“仮想持分奨励”、および総称して“仮想持分奨励”と呼ばれる)、普通株式数で行使可能な株式オプションおよびRSUに変換され、その数は、(I)買収日直前に当該等の仮想持分奨励に関するOrbotech株式数に(Ii)買収プロトコルで定義された交換比率を乗じた(I)に等しい。株式報酬は、一般に、そのような計画に適用される同じサービスベースのホームスケジュールを含む、それぞれの計画が最初に与えられたときにそれぞれ計画されたすべての権利、条項および条件を保持すると仮定する。
買収日には，株式奨励の推定公正価値を$とする55.0100万ドルのうち13.3百万ドルは営業権と確認され、残高は#ドルです41.7株式報酬を想定した残りのサービス期間では、100万ドルが株式ベースの報酬支出として確認された。買収日に提供されるサービスの仮定持分報酬の公正価値は、合併対価の一部として確認され、合併後のサービスに関連する残りの公正価値は、残りの帰属中に株式ベースの補償として記録される
合計する14,558そして518,971我々の普通株の株式はオプションとRSUを仮定した基礎であり，買収日の推定加重平均公正価値は#ドルである53.3そして$104.5それぞれ1株です。2020年6月30日までの会計年度では14,558オプションを行使する重み付き平均行重みを#ドルと仮定する54.00それは.2020年6月30日までに226,587仮想株式計画により，既発行仮説RSUの基礎となる普通株の株式である.
株式インセンティブ計画-一般的な情報
次の表は、私たちの株式インセンティブ計画での合併活動をまとめています
| | | | | |
| (単位：千) | 使用可能である グラントのために(1)(5) |
| 2017年6月30日現在の残高 | 4,710 | |
承認された制限株式単位(2) | (1,132) | |
| 調整が許可された制限株式単位(4) | 33 | |
| 廃止された限定株式単位 | 69 | |
| |
| |
| 2018年6月30日現在の残高 | 3,680 | |
| |
| 株式増加を計画する | 12,000 | |
承認された制限株式単位(2)(3) | (2,463) | |
調整が承認された制限株式単位(4) | 5 | |
| 廃止された限定株式単位 | 51 | |
| 計画株満期(1998年取締役計画) | (1,660) | |
| 2019年6月30日現在の残高 | 11,613 | |
| |
承認された制限株式単位(2) | (1,174) | |
調整が承認された制限株式単位(4) | 103 | |
| 廃止された限定株式単位 | 218 | |
| |
| 2020年6月30日の残高 | 10,760 | |
__________________
(1)RSUの数は奨励乗数の応用を反映している2.0Xは上記のとおりである.
(2)上位管理層に付与された業績ベースの帰属基準を有するRSU(稼いだとみなされる任意のそのようなRSUのサービスベースのホーム基準に加えて)(“業績ベースRSU”)を含む。2020年6月30日現在、業績ベースの帰属基準をどの程度(あれば)満たしているかは決定されていない。したがって、本行のプロジェクトには、財政年度内に付与されたこのような業績ベースのRSUがすべて含まれており、すべての適用されたパフォーマンスベースの基準がその最大レベルに達し、すべての適用されたサービスベースの基準が完全に満たされている場合、最終的に発行可能な最大株式数報告である(0.4百万株0.7百万株と0.32020年6月30日現在、2019年と2018年6月30日までの財政年度はそれぞれ100万株であり、反映されている2.0X乗数)
(3)2019年6月30日までの財政年度中に実行管理層に付与された市場条件とサービス条件を持つRSU(“市場ベースRSU”)を含む。報酬プロトコルによれば、市場ベースのRSUの帰属は、1株当たりの総株主リターン(株価増加および現金配当を含む)目標を達成することに依存する150%, 175%和200%×測定価格$116.39その間に5年制2024年3月20日までの期間。奨励は3つに分けられ、株主総リターン目標が達成された場合、これらの奨励の下で獲得可能な最大株式数の3分の1は、授与日の第3、第4、第5回記念日に授与される。本プロジェクトには、2019年6月30日までの財政年度第3四半期に付与されたこのような市場ベースRSUがすべて含まれており、報告された最大可能株式数で計算され、すべての適用可能な市場ベース基準が最高レベルに達し、すべての適用可能なサービスベース基準が完全に満たされていれば、最終的に発行可能な株式数(0.82019年6月30日までの年度の百万株は上記乗数の応用を反映している)。
(4)2020年6月30日、2019年6月30日、2018年6月30日までの会計年度において、業績帰属基準に基づいて業績帰属基準に達した後に実際に発行された株式数のRSU部分を付与して報告することを示す。
(5)仮定持分計画によれば、追加の株式オプション、RSU、または他の報酬は付与されない。
株式奨励の公正価値は、付与された日に計量され、従業員が必要なサービス期間中の費用として確認される。“配当等値”権利が付与されていないRSUについては、公正価値は、付与日の我々の普通株の終値を用いて計算され、調整後には、これらのRSU上で計算すべきでない配当現在値は含まれない。“配当等値”権利を付与するRSUの公正価値は、付与日の我々普通株の終値に基づいて決定される。市場に基づくRSUの公正価値は付与日にモンテカルロシミュレーションモデルを用いて推定され，期待変動率の範囲は以下のように仮定される27.8%から28.1%は、私たちの普通株式取引オプションの暗黙的変動率と私たち普通株の履歴変動率との組み合わせに基づいています。配当率の範囲は2.4%から2.5%は、現在の期待配当政策の予想に基づいています。無リスク金利は2.3%から2.4%は、米国債ゼロ金利債券に基づく暗黙的収益率であり、その条項は、各ロットの契約条項に等しく、付与期限および市場ベースの付与された契約条項の予想期間を考慮する。報酬は、以下のサービス期限で償却されます三つ, 四つそして、そして5年, which is the longer of the explicit service period or the period in which the market target is expected to be met. The fair value for purchase rights under our Employee Stock Purchase Plan is determined using a Black-Scholes model.
次の表は、指定された期間の在庫ベースの給与料金を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六月三十日まで | | | | |
| (単位：千) | 2020 | | 2019(1) | | 2018 |
| 以下のように計算される株式ベースの報酬支出： | | | | | |
| 収入コスト | $ | 14,680 | | | $ | 10,384 | | | $ | 8,062 | |
| 研究開発 | 23,530 | | | 16,225 | | | 11,249 | |
| 販売、一般、行政 | 73,171 | | | 67,585 | | | 43,473 | |
| 株式に基づく報酬総支出 | $ | 111,381 | | | $ | 94,194 | | | $ | 62,784 | |
__________________
(1)$も含めて10.9Orbotech従業員のいくつかの株式奨励の株式ベースの報酬支出は100万ポンドを加速させた。
次の表に在庫資本化として以下の日までの株式ベース報酬を示す
| | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 6月30日まで | | |
| 2020 | | 2019 |
| 在庫品 | $ | 6,752 | | | $ | 4,819 | |
限定株単位
次の表に2020年6月30日までの財政年度におけるRSUの活動と加重平均付与日の公正価値を示す
| | | | | | | | | | | |
| 株 (単位：千)(1) | | 加重平均
授与日
公正価値 |
2019年6月30日現在の未償還制限株式単位(2) | 2,902 | | | $ | 91.84 | |
授与する(2) | 587 | | | $ | 146.94 | |
承認済み調整数(3) | (52) | | | $ | 111.41 | |
| 得られ釈放された | (738) | | | $ | 87.30 | |
| 税金を差し押さえる | (313) | | | $ | 87.30 | |
| 没収される | (133) | | | $ | 101.10 | |
2020年6月30日現在の未償還制限株式単位(2) | 2,253 | | | $ | 107.33 | |
__________________
(1)株式数字は実株式を反映しており，付与されたRSUを基準とする.2004年計画の条項によると、この数字に反映される各報酬の株式数には2.0Xは2004年計画下の株式備蓄金に対する奨励の影響を計算する。
(2)性能に基づくRSUを含む.2020年6月30日現在、業績基準がどの程度(あれば)満たされるかは決まっていない。したがって、このプロジェクトは、可能な最大シェア数で報告されたすべてのこのようなRSU(すなわち、0.22020年6月30日までの会計年度には、すべての適用実績基準が最大値になれば、最終的にこれらの株が発行される可能性がある。
(3)2020年6月30日までの財政年度内に、業績帰属基準に基づいて付与され、業績帰属基準で実現した場合に実際に発行された株式数報告のRSU部分を代表する。
我々が付与したRSUは通常(A)サービスに基づく帰属基準のみの報酬を与え，時間範囲は二つ至れり尽くせり4年(B)業績ベースおよびサービスベースのホーム基準を同時に有する報酬については、二つ授与日の第三及び第四周年記念日の等額分割払い；及び(C)について三つ授与日の第三、四及び五周年に等額分割払いを支払い、いずれの場合も、被贈与者は、適用された帰属日においても当社に雇用される。取締役会の独立メンバーに授与されるRSUは毎年授与される
次の表は、指定された間に、付与および解放されたRSUに関連する付与された、付与された、および達成されたRSUの単位加重平均付与日公正価値を示す：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千単位で、加重平均付与日公正価値を除く) | 六月三十日まで | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 加重平均は日単位公正価値を付与する | $ | 146.94 | | | $ | 99.53 | | | $ | 95.95 | |
| 加重平均公平価値−Orbotechを買収する際に想定する単位公平価値− | $ | — | | | $ | 104.49 | | | $ | — | |
| 付与日には制限性株式単位の公正価値がある | $ | 91,812 | | | $ | 60,749 | | | $ | 49,606 | |
| 制限株式単位の既得と解除に関する税収割引を実現しています | $ | 21,960 | | | $ | 15,053 | | | $ | 16,615 | |
2020年6月30日現在、RSUに関する未確認株式報酬費用残高は1ドル152.4100万ドル、推定没収の影響は含まれていません。加重平均残余契約期間と推定加重平均償却期間中に確認されます1.5何年もです。2020年6月30日現在の未返済RSUの内在的価値は438.1百万ドルです。
現金ベースの長期奨励的報酬
私たち従業員報酬計画の一部として、私たちは多くの従業員のために現金ベースの長期インセンティブ計画(“Cash LTI計画”)を採用した。取締役会の幹部と非従業員会員たちはこの計画に参加しない。2020年6月30日と2019年6月30日までの会計年度において、現金LTI奨励金を承認し、金額は94百万ドルとドル85.2それぞれ100万ドルです現金LTI計画に基づいて従業員に支給される現金LTI奨励金が授与されます三つあるいは…四つ均等分割払い、現金LTI奨励総額の三分の一または四分の一は授与日の各周年日に三つあるいは…4年制ピリオド。Cash LTI報酬の下での支払いを得るために、参加者は適用された奨励付与日にまだ私たちに雇われなければならない。2020年6月30日、2019年、2018年6月30日までの会計年度で確認しました64.0百万、$55.5百万ドルとドル52.4現金LTI計画での報酬支出はそれぞれ100万ポンドである。2020年6月30日現在，Cash LTI計画に関する未確認補償残高(推定没収の影響を除く)は$である191.0百万ドルです。
従業員株購入計画
我々の従業員株式購入計画(“ESPP”)は、条件を満たす従業員が最高で提供できることを規定しています15%の合格収益は、半年ごとに私たちの普通株式を購入するために使用されます。ESPPは国内税法423条の規定を満たしている。従業員の購入価格は，普通株の要件期間初日の終値と購入日(取引日でなければ前取引日)の終値から計算される式である.
ESPPでの要件期間(またはバックトラック期間の長さ)の継続時間は6か月そして、その日付またはその後の各発売期間の購入価格は、別の修正がない限り、同じである85(I)当社普通株の適用6ヶ月発売期間開始時の公平市価又は(Ii)自社普通株の購入日における公平市価は、両者が少ない者を基準とする。ブラック·スコアモデルを用いてESPPでの購入権の公正価値を推定した
ESPPにおける各購入権の公正価値は、付与された日にBlack-Scholesモデルと直線帰属法を用いて推定され、以下の加重平均仮定を採用する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日まで | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 株購入計画： | | | | | |
| 株価の変動を予想する | 34.3 | % | | 33.2 | % | | 28.7 | % |
| 無リスク金利 | 2.1 | % | | 2.1 | % | | 1.1 | % |
| 配当率 | 2.2 | % | | 3.1 | % | | 2.5 | % |
| 予想寿命(年) | 0.50 | | 0.50 | | 0.50 |
以下の表に，ESPPにより従業員から得られた発行株の現金総額，従業員がESPPで購入した株式数，ESPPにより購入した株の失格処分に関する税収割引，および指定期間内の加重平均1株当たりの公正価値を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千、1株あたりの加重平均公正価値を除く) | 六月三十日まで | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| ESPPが従業員から得た株式発行用現金総額によると | $ | 74,849 | | | $ | 64,828 | | | $ | 61,452 | |
| 従業員がESPPで購入した株式数 | 561 | | | 843 | | | 733 | |
| ESPPによって購入された株式に関する失格処分に関する税金優遇を実現しています | $ | 3,237 | | | $ | 1,133 | | | $ | 1,664 | |
| ブラック·スコアモデルに基づく加重平均1株当たりの公正価値 | $ | 36.61 | | | $ | 21.72 | | | $ | 21.95 | |
常緑樹条項によると、ESPP株は毎年財政年度の初日に補充される。この条項は以下の額に相当する少額の株式補充を許可する2.0百万株か私たちはこれからの財政年度にESPPによって発行される必要がある株式の数を見積もります。2020年6月30日までに2.1百万 ESPPによると、株式は予約されて発行されることができる。
四半期現金配当金
2020年5月7日に取締役会は定期四半期の現金配当金を$と発表しました0.85普通株式1株当たり流通株は、2020年6月2日に2020年5月18日終値時点で登録されている株主に支払われる。2020年6月30日と2019年6月30日までの財政年度内に支払われる定期四半期現金配当金と配当等価物総額は#ドルである522.4百万ドルとドル469.4それぞれ100万ドルです配当等価権を有する非帰属RSUに関連する課税配当等価物の金額は#ドルである8.3百万ドルとドル7.3それぞれ2020年6月30日と2019年6月30日まで。これらの金額は基本RSUが帰属したときに支払われる。2020年6月30日以降に発表された四半期現金配当の詳細については、総合財務諸表の付記21“後続事件”を参照されたい。
特別現金株利
2014年11月19日、取締役会は特別現金配当金#ドルを発表しました16.502014年12月9日に2014年12月1日の終値時に登録された株主に支払われた発行済み普通株の1株当たり収益。特別現金配当金の発表と支払いは、我々のレバレッジ資本再編取引の一部であり、この取引に基づいて、特別現金配当金は、既存の現金と、2014年12月31日までの3ヶ月以内に完了した付記8“債務”に開示された債務融資によって得られた資金との組み合わせによって資金を提供する。申告日までに、私たちが計算すべき特別現金配当総額は約$です2.76億ドルは、基本的に2014年12月31日までの3ヶ月以内に支払いますが、合計特別現金配当金#ドルを除く43.0非帰属RSUの課税金額は1，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000ドルである。2019年6月30日までの財政年度内に、既存限定株式単位について支払われる特別現金配当金は$2.92019年度第2四半期末現在、RSUの未返済に関連するすべての特別現金配当金が帰属され、全額支払われています。二零一四年十二月三十一日までの三ヶ月間発表された特別現金配当金を除いて、私たちはこれまで特別現金配当金を発表していなかった
非制御的権益
Orbotech LT Solar，LLC(OLTS)とOrbograph Ltd.(Orbograph)を統合した結果，我々はこの2社で約84%和94それぞれ未償還持分の%である。OLTSは、プラズマ強化化学気相堆積(PECVD)を介して太陽電池パネルの結晶シリコン光起電力ウエハ上に様々な材料の薄膜コーティングを堆積させる製品の研究、開発およびマーケティングに取り組んでいる。Orbographは，銀行，金融，他の支払い処理機関，医療保健プロバイダのための文字認識解決策の開発とマーケティングに取り組んでいる
また，イスラエル社PixCellを統合した結果，同社は看護点血液学的応用のための診断装置を開発し，約半数を有している52未償還株式の%は、当社の多数の取締役を任命する権利があります。
NOTE 11 — 株買い戻し計画
私たちの取締役会は最高$の買い戻しを可能にする計画を承認しました3.00普通株の10億ドルは$の増加を反映しています1.002020年6月30日までの財政年度中に、私たちの取締役会は10億ドルを許可した。詳細については、付記1、“業務説明および重要会計政策の概要”を参照されたい。この計画の目的は，我々の株式インセンティブ計画，従業員株式購入計画，Orbotech買収での株式発行による希釈，および我々の株主に余分な現金を返却することである.市場条件、適用される法律の要求、その他の要素によると、買い戻しは適用された証券法に基づいて公開市場で行われ、その中には1934年の“証券取引法”及びその公布された規則、例えば規則10 b-18及び規則10 b 5-1が含まれている。この株の買い戻し計画は満期日がなく、いつでも一時停止する可能性がある。2020年6月30日現在の総金額は約1.04私たちの株買い戻し計画によると、10億ドルが買い戻すことができる
指す期間の株式買い戻し(適用買い戻しによる取引日)は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 六月三十日まで | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 買い戻し普通株式数 | 5,327 | | | 10,207 | | | 1,960 | |
| 買い戻し総コスト | $ | 821,083 | | | $ | 1,103,202 | | | $ | 203,169 | |
NOTE 12 — 1株当たり純収益
1株当たり基本純収入の計算方法は、普通株株主が獲得可能な純収入をその期間に発行された普通株の加重平均数で割る。1株当たり純収入は使用期間内に発行された普通株の加重平均から計算され，増加した加重平均は，我々の発行希釈性制限株式単位の普通株式が発行された場合，発行される余分な普通株数を含む.発行済み制限株単位の希薄化効果は在庫株方法で希釈した1株当たり純収益に反映されている
以下の表にKLAによる1株当たりの基本的および希釈後の純収入の計算方法を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千単位で、1株当たりを除く) | 六月三十日まで | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 分子： | | | | | |
| KLAの純収入によるものです | $ | 1,216,785 | | | $ | 1,175,617 | | | $ | 802,265 | |
| 分母： | | | | | |
| 加重平均株式-基本株式、非帰属制限株式単位は含まれていない | 156,797 | | | 156,053 | | | 156,346 | |
| 希釈性制限株式単位とオプションの影響 | 1,208 | | | 896 | | | 1,032 | |
| 加重平均株式-希釈株式 | 158,005 | | | 156,949 | | | 157,378 | |
| KLAの1株当たりの基本純収入に起因しています | $ | 7.76 | | | $ | 7.53 | | | $ | 5.13 | |
| KLAの希釈後の1株当たりの純収益に起因しています | $ | 7.70 | | | $ | 7.49 | | | $ | 5.10 | |
| 希釈後の1株当たりの純収益を計算する際には反希薄証券は含まれていません | 22 | | | 227 | | | — | |
NOTE 13 — 従業員福祉計画
私たちは適格社員に対する利益共有計画を持っていて、この計画は四半期ごとに私たちの税前利益の一定の割合を分配します。また、国内収入法第401(K)節によると、賃金延期手配の条件を満たしている従業員貯蓄計画がある。2011年4月1日から雇用主マッチング額は50最初の$のパーセント8,000合資格従業員の出資(すなわち最高$4,000)2019年1月1日までの各財政年度内に、雇用主マッチングが大きな者に変更されます50最初の$のパーセント8,000合資格従業員の寄付や50最初の割合は5条件に合った補償の割合と25次の割合は5報酬の%に貢献しました
利益共有と401(K)計画での総支出の合計は$24.6百万、$18.6百万ドルと$16.02020年6月30日まで、2019年、2018年6月30日までの会計年度でそれぞれ100万ドルに達した。私たちはアメリカで固定的な福祉計画を持っていない。利益共有計画や米国401(K)計画のほか、いくつかの外国子会社はその常勤従業員のための退職計画を策定しており、そのうちのいくつかは固定福祉計画である。現地の法律の要求に基づいて、私たちのいくつかの計画された預金資金は保険会社、第三者受託者、あるいは政府が管理する口座に保管されています。外国計画の債務を計算する際に用いる仮定は現地の経済環境に依存する。
私たちは、雇用主に、固定年金および退職後福祉計画ごとの資金状況を、その貸借対照表上の純資産または負債として確認することを求める権威的な指導を採用している。また、権威的な指導は、雇用主に、その年末財務諸表日までの各計画の資金状況を測定することを要求する。我々が計画している福祉義務と関連資産は2020年6月30日と2019年6月30日に計量された。
次の表は、使用する重要な加重平均仮定を含む、私たちの海外固定収益年金計画に関するまとめたデータを提供します
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| | 六月三十日まで | | |
| (単位：千) | 2020 | | 2019 |
| 福祉債務の変化が予想される： | | | |
| 財政年度開始時までの予想福祉義務 | $ | 115,490 | | | $ | 96,682 | |
| サービスコスト | 4,823 | | | 4,220 | |
| 利子コスト | 1,084 | | | 1,132 | |
| 各計画参加者の払い込み状況 | 78 | | | 69 | |
| 損失を精算する | (496) | | | 4,187 | |
| 福祉支払 | (3,119) | | | (1,755) | |
| 買収からの利益義務 | — | | | 11,095 | |
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| 外貨為替レートの変動その他，純額 | 2,010 | | | (140) | |
| 財政年度終了時までの予想福祉義務 | $ | 119,870 | | | $ | 115,490 | |
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| | 六月三十日まで | | |
| (単位：千) | 2020 | | 2019 |
| 計画資産公正価値変動： | | | |
| 会計年度初めまでの計画資産公正価値 | $ | 33,555 | | | $ | 27,932 | |
| 計画資産の実際収益率 | 1,264 | | | 854 | |
| 雇い主が金を供給する | 5,271 | | | 3,587 | |
| 福祉と費用支払い | (3,115) | | | (1,752) | |
| 買収から計画資産を仮定する | — | | | 3,424 | |
| | | |
| 外貨為替レートの変動その他，純額 | 953 | | | (490) | |
| 会計年度末までの計画資産公正価値 | $ | 37,928 | | | $ | 33,555 | |
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| 6月30日まで | | |
| (単位：千) | 2020 | | 2019 |
| 資金不足状況 | $ | 81,942 | | | $ | 81,935 | |
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| | 6月30日まで | | |
| (単位：千) | 2020 | | 2019 |
| 累積福祉義務が計画資産を超える計画： | | | |
| 利益義務を累積する | $ | 75,550 | | | $ | 72,508 | |
| 福祉義務を見込む | $ | 119,870 | | | $ | 115,490 | |
| 公正価値に基づいて資産計画を提出する | $ | 37,928 | | | $ | 33,555 | |
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| | 六月三十日まで | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
加重平均仮定(1): | | | | | |
| 割引率 | 0.6%-1.7% | | 0.3%-1.7% | | 0.5%-2.3% |
| 予想資産収益率 | 0.8%-2.9% | | 1.0%-2.9% | | 1.3%-2.9% |
| 賠償率が増加する | 1.8%-4.5% | | 1.8%-4.5% | | 3.0%-4.5% |
__________________
(1)福祉義務を決定するための加重平均仮定を示す。
資産予想収益率の仮定は，各計画が発効した国に関する歴史的リターンと将来のリターンへの期待およびそれに応じた計画に適用される投資を考慮して策定された。計画ごとの割引率は，良質社債の適切な基準収益率を参考にして算出され，計画債務と関連基準指数の大まかな期限を考慮して算出される。
以下の表に，我々の外国固定収益年金計画に関する累積その他総合収益(赤字)で確認された損失を示す
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| | 6月30日まで | | |
| (単位：千) | 2020 | | 2019 |
| 未承認移行義務 | $ | 310 | | | $ | 242 | |
| 未確認の以前のサービスコスト | — | | | 4 | |
| 未完純損失 | 23,157 | | | 25,721 | |
| 確認された損失金額 | $ | 23,467 | | | $ | 25,967 | |
2021年6月30日までの財政年度において、純定期給付コスト構成要素として確認される見通しの外国固定収益年金計画に関する累積その他全面収益(損失)損失は以下の通りである
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| (単位：千) | |
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| 未確認の以前のサービスコスト | $ | — | |
| 未完純損失 | 1,050 | |
| 確認すべき損失額 | $ | 1,050 | |
我々の海外子会社の固定年金計画に関する我々の定期純コストの構成要素は以下のとおりである
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| | 六月三十日まで | | | | |
| (単位：千) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 定期年金純費用の構成部分： | | | | | |
サービスコスト(1) | $ | 4,823 | | | $ | 4,220 | | | $ | 4,127 | |
| 利子コスト | 1,086 | | | 1,132 | | | 1,302 | |
| 計画資産収益率 | (475) | | | (476) | | | (428) | |
| 過渡債務を償却する | — | | | — | | | — | |
| 以前のサービス費用を償却する | 3 | | | 21 | | | 26 | |
| 純損失償却 | 1,214 | | | 1,047 | | | 1,731 | |
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| 定期年金純コスト | $ | 6,651 | | | $ | 5,944 | | | $ | 6,758 | |
__________________
(1)サービスコストは，収入コスト，研究開発·販売コスト，一般費用，管理費用で報告されている。定期年金純費用の他のすべての構成要素は、連結業務報告書中の他の費用(収入)純額に記載されている。
計画資産の公正価値
公正価値とは、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却して得られた価格または支払われた移転負債の価格を意味する。計画資産公正価値を計量するための3種類の投入レベルは付記3“公正価値計量”で説明した
外国計画の投資は、資産投資国の法規や市場慣行に適合した第三者受託者が管理する。私たちは投資戦略に積極的に参加していないし、このような投資の目標構成を制御することもできない。これらの投資は1002020年6月30日と2019年6月30日までの会計年度において、外国計画総資産に占める割合。
2021年6月30日までの財政年度中に，雇用主の外国計画に対する総納付は$と予想される4.3百万ドルです。
外国年金計画から支払われる総福祉は#ドルを超えないと予想される5.12030年6月30日までの会計年度では、いずれも100万ドルに達する。
公正価値に応じて恒常的に計量される外国計画資産には、2020年6月30日と2019年6月30日までの次の投資カテゴリが含まれています
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| 2020年6月30日まで(単位：千) | 合計する | | 見積もりはありますか
活発な市場
同じ上の
資産(レベル1) | | 大切な他の人
観測可能入力
(レベル2) | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 21,420 | | | $ | 21,420 | | | $ | — | | | |
| 債券、株式証券、その他の投資 | 16,508 | | | — | | | 16,508 | | | |
| 公正価値に応じて計量された総資産 | $ | 37,928 | | | $ | 21,420 | | | $ | 16,508 | | | |
| | | | | | | |
| 2019年6月30日まで(単位：千) | 合計する | | 見積もりはありますか
活発な市場
同じ上の
資産(レベル1) | | 大切な他の人
観測可能入力
(レベル2) | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 18,571 | | | $ | 18,571 | | | $ | — | | | |
| 債券、株式証券、その他の投資 | 14,984 | | | — | | | 14,984 | | | |
| 公正価値に応じて計量された総資産 | $ | 33,555 | | | $ | 18,571 | | | $ | 14,984 | | | |
リスクが集中する
私たちは私たちの投資マネージャーを通じて、市場、信用、流動性リスクを含む資産中の様々なリスクを管理します。我々は，リスク集中を上記のリスクの1つに対する単一の開放と定義し，計画資産損失の開放を不必要に増加させた。我々は，個々の計画におけるリスクの大きさをモニタリングし，様々なツール，市場，取引相手にこのようなリスクの開放を分散させることで，外国計画におけるこのようなリスクの開放をモニタリングしている。2020年6月30日現在、単一エンティティ、管理人、取引相手、部門、業界、または国/地域の計画資産投資リスク集中はありません。
NOTE 14 — 所得税
所得税前収入の構成は以下のとおりである
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| | 六月三十日まで | | | | |
| (単位：千) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 所得税前国内収入 | $ | 752,844 | | | $ | 545,401 | | | $ | 716,015 | |
| 所得税前外国所得 | 563,867 | | | 750,830 | | | 739,916 | |
| 所得税前総収入 | $ | 1,316,711 | | | $ | 1,296,231 | | | $ | 1,455,931 | |
所得税準備金は以下の部分からなる
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| (単位：千) | 六月三十日まで | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 現在： | | | | | |
| 連邦制 | $ | 108,136 | | | $ | 82,460 | | | $ | 504,758 | |
| 状態.状態 | 518 | | | 5,665 | | | 6,422 | |
| 外国.外国 | 86,374 | | | 59,274 | | | 41,414 | |
| 195,028 | | | 147,399 | | | 552,594 | |
| 延期： | | | | | |
| 連邦制 | (26,743) | | | 1,636 | | | 98,702 | |
| 状態.状態 | (1,174) | | | 2,118 | | | 1,526 | |
| 外国.外国 | (65,425) | | | (29,939) | | | 844 | |
| (93,342) | | | (26,185) | | | 101,072 | |
| 所得税支給 | $ | 101,686 | | | $ | 121,214 | | | $ | 653,666 | |
繰延所得税資産と負債の重要な構成要素は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 6月30日まで | | |
| 2020 | | 2019 |
| 繰延税金資産： | | | |
| 税収相殺と純営業損失 | $ | 214,305 | | | $ | 208,572 | |
| 従業員福祉対策 | 67,729 | | | 65,065 | |
| 株に基づく報酬 | 8,871 | | | 9,432 | |
| | | |
| 在庫備蓄 | 73,939 | | | 67,249 | |
| 控除不可準備金 | 20,526 | | | 21,633 | |
| | | |
| | | |
| 未収入を稼ぐ | 15,786 | | | 16,126 | |
| 投資が未実現損失 | 5,345 | | | 1,492 | |
| 他にも | 66,667 | | | 55,518 | |
| 繰延税項目総資産 | 473,168 | | | 445,087 | |
| 推定免税額 | (181,846) | | | (166,571) | |
| 繰延税項目純資産 | $ | 291,322 | | | $ | 278,516 | |
| 繰延税金負債： | | | |
| 海外子会社は収益を送金していない無期限再投資 | $ | (257,757) | | | $ | (243,491) | |
| 利益を繰り越す | (18,111) | | | (15,718) | |
| 減価償却および償却 | (439,685) | | | (515,643) | |
| 繰延税金負債総額 | (715,553) | | | (774,852) | |
| 繰延税項純資産(負債)合計 | $ | (424,231) | | | $ | (496,336) | |
2020年6月30日までの年間所得税の支出および繰延所得税資産と負債の重要な構成要素はOrbotechの税務影響を買収することを含む
2020年6月30日現在、Orbotechは含まれておらず、米国連邦、州、海外での純営業損失(NOL)は$に転換しています16.3百万、$24.7百万ドルとドル19.6それぞれ100万ドルですOrbotechの米国連邦，州，外国におけるNOLは約$である51.0百万、$26.6百万ドルとドル76.2それぞれ100万ドルですOrbotechの資本損失は約1ドルに持ち越した44.6百万ドルです。米国連邦NOL繰り越しは2023年から2033年までの異なる期日で満期になる。国税法第382条によると、被買収会社が創出したNOLの使用は年間制限されている。しかし，このような年間制限はこれらのNOLの実現を著しく損なうことはないと予想される。同州のNOLは2020年に満期になり始めた。海外の不良ローンと資本損失の繰越は無期限に繰り越されるだろう。国の信用限度額は$245.3私たちにとって、Orbotechを含む100万ドルも無期限に繰り越すだろう
繰延税金資産推定準備金の純額は#ドルです181.8百万ドルとドル166.6それぞれ2020年6月30日と2019年6月30日まで。この変化は，主に2020年6月30日までの会計年度による国家信用繰越に関する推定免税額の増加によるものであるが，外国NOL繰越に関する推定免税額の減少分はこの変化を相殺している。推定支出は、いくつかの繰延税金資産が予測可能な未来に現れない可能性が高いという私たちの評価に基づいている。2020年6月30日現在の推定手当では、$181.8100万ドルは連邦と州信用の繰越と関連がある。推定手当の残りの部分は国家NOL繰り越しと関連がある。
2020年6月30日から無期限に再投資する予定です3.03ある非米国子会社が保有している累計未分配収益は10億ドルである。これらの未分配収益が米国に送金された場合、未分配収益に関連する潜在的繰延税負担は約#ドルとなる111.9百万ドルです。
私たちはイスラエルとシンガポールの免税期間から利益を得て、私たちはそこで私たちのいくつかの製品を生産する。これらの免税期間は承認された投資を対象としており、今後1年から9年以内に異なる期間で満了する予定だ。2020年6月30日まで、私たちはすべての免税期間の条項と条件を守った。これらの免税期間の純影響は私たちの税金支出を約$減少させることです33.3百万、$31.6百万ドルとドル39.72020年6月30日まで、2019年、2018年6月30日までの会計年度でそれぞれ100万ドルに達した。希釈後の1株当たり純収入に対する免税期間のメリットは$0.21, $0.20そして$0.25それぞれ2020年6月30日，2019年6月30日，2018年6月30日までの財政年度である。
米国連邦法定所得税率と我々の有効所得税率との入金は以下のとおりである
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| | 六月三十日まで | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 連邦法定金利 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 28.1 | % |
| 連邦福祉を差し引いた州所得税 | 0.2 | % | | 0.5 | % | | 0.5 | % |
| 税率別課税の外国業務の影響 | (12.1) | % | | (10.5) | % | | (11.0) | % |
| 2017年減税と雇用法案−移行税と繰延税の影響 | — | % | | (1.5) | % | | 30.3 | % |
| 世界の無形低税収入 | 3.0 | % | | 3.5 | % | | — | % |
| 海外で得られた無形収入 | (5.0) | % | | (4.0) | % | | — | % |
| 研究開発税収控除 | (1.8) | % | | (1.8) | % | | (1.4) | % |
| 貯税額純変動 | 1.5 | % | | 1.4 | % | | (0.4) | % |
| 国内製造業の利益 | — | % | | — | % | | (1.1) | % |
| | | | | |
| 営業権は減価を差し引くことはできない | 4.1 | % | | — | % | | — | % |
| 株の報酬効果に基づいて | (0.3) | % | | 0.4 | % | | (0.1) | % |
| 再編成する | (2.6) | % | | — | % | | — | % |
| 他にも | (0.3) | % | | 0.4 | % | | — | % |
| 有効所得税率 | 7.7 | % | | 9.4 | % | | 44.9 | % |
未確認の税収割引総額の入金は以下の通り
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| | 六月三十日まで | | | | |
| (単位：千) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 年明け未確認の税収割引 | $ | 146,426 | | | $ | 63,994 | | | $ | 68,439 | |
| 買収による税収が増加する | — | | | 60,753 | | | — | |
| 数年前の税収の増加 | 6,826 | | | 13,001 | | | 4,642 | |
| 数年前税収頭寸減少額 | (518) | | | (1,304) | | | (6,045) | |
| 本年度は税収が増加する | 34,278 | | | 26,178 | | | 16,812 | |
| 税務機関と和解した減幅 | — | | | — | | | (9,666) | |
| 時効失効による減幅 | (14,569) | | | (16,196) | | | (10,188) | |
| 年末未確認税収割引 | $ | 172,443 | | | $ | 146,426 | | | $ | 63,994 | |
実際の税率に影響を与える未確認税収割引額は#ドルとなる161.5百万、$136.1百万ドルとドル57.9それぞれ2020年6月30日、2019年6月30日、2018年6月30日まで。2020年6月30日現在、2019年と2018年6月30日までに年度確認された利息と罰金額は支出#ドルです4.6百万ドル、費用は$2.9100万ドルの収入は$0.1それぞれ未確認の税収割引が解放されたことによるものである。私たちの政策は、未確認の税金優遇に関する利息と罰金を他の費用(収入)純額に計上することです。2020年6月30日と2019年6月30日までの累計利息と罰金額は約#ドル37.6百万ドルとドル21.8それぞれ100万ドルです
私たちは世界各地の税務機関の審査を受けた。私たちは2017年6月30日までの会計年度から連邦所得税審査を受け、2018年6月30日までの会計年度に米国連邦所得税審査を受けます。2016年6月30日までの会計年度からすべての年度について、国の所得税審査を受けなければならない。2012年12月31日までの例年から、シンガポールやイスラエルを含む他の主要外国司法管区の試験も受ける。2013年12月31日から2015年12月31日まで、ドイツでOrbotechに関する監査を受けています。2017年6月30日から2019年6月30日までの会計年度まで、イスラエルでKLA関連の監査を受けています。
2017年5月、Orbotechはイスラエル税務局(ITA)から2012年から2014年度までの財政年度(“評価”と“監査期”)に関する評価を受け、2014年末までのすべての利用可能な純営業損失(“NOL”)を相殺した後、総税額は約新シェケルとなった229.0百万ドル(約$に相当)66.0この額には、税令が発表された日までのイスラエルの消費者物価指数との関連利息と連絡差額が含まれている)。私たちは私たちが記録した未確認の税金割引が評価された決議案を支払うのに十分だと信じている。
2018年8月31日、Orbotechはこの納税評価について反対意見(“反対意見”)を提出した。ITAは第2段階の監査を完了し，この段階では，Orbotechが異議申立に提出したクレームは異なる者がいる
イタです。また、ITAは第2段階の監査で他の項目も検討した。OrbotechとITAは第2段階で合意しなかったため，ITAは2019年8月28日にOrbotechに税収法令(“税収法令”)を発表し，2014年末までのすべての利用可能なNOLを相殺した後，総税額は新シェケルの約1%となった257百万ドル(約$に相当)74その中には，税令発表日までのイスラエルの消費者物価指数との関連利息と連絡差額が含まれている)。このような税金法令は評価の代わりになった。私たちは私たちが記録した確認されていない税金優遇がこのような税金法令の決議案を支払うのに十分だと信じている
Orbotechは2019年9月26日に上記税収法令に関する控訴通知をテルアビブ地方裁判所に提出した。2020年2月27日、ITAは税収法令を支持する論点を提出した。Orbotechは2020年7月30日に上記税収法令に対して上訴理由を提出した。ITAとOrbotechは議論を続けており，双方の同意でこの問題を解決しようと努力している。
これらのことに関連して，イスラエルはOrbotechを刑事調査しており，Orbotechは買収日に我々の完全子会社となり，その一部の従業員とその税務顧問となっている。オーボテークは2018年4月11日、テルアビブ地域検事室(財政·金融)から“容疑者通知状”(2018年3月28日付)を受け取った。調査巻宗は評価調査幹事から地域検事室に移管されたと指摘されている。この手紙は，地域検事室がOrbotechに対する起訴書の提出について決定していないことを指摘しており，事件を検討した後にOrbotechを起訴することを決定した場合，Orbotechは追加の手紙を受け取り，30日以内にOrbotechが地域検事室に理由を提示し，なぜ起訴すべきでないのかを説明する可能性がある。2019年10月27日、私たちは地域検事室から補足情報の要請を受けた。地域検事室の調査進展を監視し続けますが、事件の覆核作業がいつ完成するか、結果がどうなるかは予想できません。私たちは彼らが調査を終わらせることができるように地域検事室と協力するつもりだ。
いくつかの試験は次の12ヶ月以内に終わる可能性がある。私たちはガンダムを発見するかもしれないと信じています10.5今後12ヶ月以内に、訴訟時効の失効と各税務機関との審査結果の解決により、我々の既存の未確認税収割引は100万ユーロに達する。
NOTE 15 — 訴訟その他法律の件
私たちの正常な業務過程で、私たちは時々訴訟や他の種類の法的手続きやクレームの側に指定されます。私たちに対する訴訟には、商業、知的財産権、顧客、労働および雇用に関するクレーム、不法解雇の疑いのある苦情、連邦や州の賃金、工数、その他の法律違反の疑いで提起される可能性のある集団訴訟が含まれています。一般に、事件にかかわらず、法的手続きおよびクレームおよび関連する内部調査(特に知的財産権または機密情報紛争に関連する訴訟およびクレーム)の起訴、弁護、または進行は、往々にしてコストが高く、管理職の関心や会社の他の資源を分散させる可能性がある。また，法的訴訟の結果を予測することは困難であり，結果にかかわらず訴訟で生じる費用は巨大である可能性がある。私たちは、総合財務諸表で提供される金額は、可能で推定された負債と比較して十分だと信じている。しかし，このような事項は多くの不確定要因の影響を受け，最終結果は予測不可能であるため，上記事項に必要な実際の債務超過額が我々の総合財務諸表に反映される金額を超えない保証はなく，我々の経営結果，財務状況やキャッシュフローに実質的な悪影響を与えない保証はない。
NOTE 16 — 引受金とその他の事項
保理業務です。我々は金融機関と協定(“保理協定”と呼ぶ)を締結し、請求権なしに特定の貿易売掛金と元票を顧客に売却する。私たちは私たちがこのような合意のためにどんな重大な損失の危険にも直面しないと思う。また、特定の信用状(“信用状”)を定期的に販売しており、請求権がなく、顧客から受け取った貨物やサービスの支払いを行っている。
次の表に保存プロトコルによって販売された売掛金総額とLCの指定期間中の販売収益を示す
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| 六月三十日まで | | | | |
| (単位：千) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 保証契約に基づいて売られた売掛金 | $ | 293,006 | | | $ | 193,089 | | | $ | 217,462 | |
| LCSを売る収益 | $ | 59,036 | | | $ | 95,436 | | | $ | 5,511 | |
ある貿易売掛金を販売する保理や信用状費用を他の費用(収入)の純額に記入することは、列報期間中に重要ではない。
購入承諾。私たちは通常の業務過程でサプライヤーから在庫および商品、サービス、その他の資産を購入することを約束することを主張します。このような調達約束項目の下での私たちの責任は、一般に双方が共同で合意した予定時間の範囲内に限定される。この予測の時間範囲はサプライヤーによって異なる可能性がある。材料、サービス、用品、資産購入に対する私たちの重大な調達約束は約#ドルと推定される896.92020年6月30日まで、主に次の年に12何ヶ月になりますか。実際の支出は取引量と提供される契約サービス期限によって異なります。また、これらの予定を再交渉またはキャンセルした場合には、これらの手配に応じて支払われる金額が減少する可能性がある。特定の合意は可能な処罰を廃止することを規定する。
現金長期インセンティブ計画。2020年6月30日までに私たちは197.1百万ドルは、私たちの現金LTI計画の未来の支払い義務に使われます。Cash LTI計画に関する補償費用の計算には，推定ペナルティ率仮定が含まれる.現金LTI計画に基づいて従業員に現金LTI奨励金を授与する三つあるいは…四つ均等分割払い、現金LTI奨励総額の三分の一または四分の一は授与日の各周年日に三つあるいは…4年制ピリオド。Cash LTI報酬の下での支払いを得るために、参加者は適用された奨励付与日から私たちに雇われなければならない
保証と事項があります私たちは様々な金融機関を通じて提供された$までの保証手配を維持しています81.7100万ドルのうち68.72020年6月30日現在、税関当局への付加価値税(“付加価値税”)保証と、欧州、イスラエル、アジアにおける我々の子会社の他の運営要件を提供するために100万ユーロが発行されている
賠償義務いくつかの制限を受けた場合、私たちは私たちのサービスに関連するいくつかの訴訟事項と調査について、私たちの現職と元役員、高級職員、従業員に対して賠償を行う義務があります。これらの義務は、わが社の登録証明書、定款、適用契約、およびデラウェア州とカリフォルニア州の法律に基づいて生成されます。賠償義務とは、一般に、私たちが個人の合理的な法的費用の支払いまたは返済を要求され、発生する可能性のある損害賠償やその他のこれらの事項に関する責任を指す。例えば、私たちは、私たちの歴史的株式オプションを調査することと、私たちの現職と元役員、上級管理職、従業員の数人の関連訴訟と政府調査に関する法律費用を支払いまたは返済しました。本段落一般に述べた賠償義務によれば、我々が将来支払うべき最大潜在金額は理論的には無限であるが、この負債の公正価値は、推定可能な範囲で、現在未解決の法的手続きのために設けられた準備金の範囲内で適切に考慮されていると考えられる。
私たちは様々な合意の一方であり、これらの合意に基づいて、私たちは特定の事項について他方を賠償する義務があるかもしれない。一般に、これらの義務は、契約および許可協定または資産売却に関連しており、これらの契約および許可協定に基づいて、我々の製品による人身傷害または個人財産損害、私たちの製品性能仕様に適合しない、私たちの製品が第三者知的財産権を侵害すること、および売却された資産の所有権、特定の知的財産権の有効性、第三者の権利および特定の所得税関連事項に違反する保証、陳述および契約に違反することから、他方を保護することに同意する。上記のいずれかの場合、当方の支払いは、通常、他方が特定の契約に規定された手続きに基づいて当方にクレームをつけて当方と協力することに依存します。これは、一般に、他方のクレームに疑問を提起すること、または知的財産権陳述または契約に違反した場合に、他方から提起された任意の第三者クレームの弁護または和解を制御することを可能にする。さらに、これらの合意の下での私たちの義務は、金額、活動(一般に製品の交換または修正または合意終了を選択し、他方に返金する)および期限において制限される可能性があります。場合によっては、私たちは第三者の請求権および/または私たちが支払ったいくつかのお金のための保険を持っているかもしれない
さらに、限られた場合、価格設定、ツール信頼性、スペア部品在庫レベル、応答時間、および他の約束に対する顧客の特定のコミットメントが含まれる合意に達する可能性があります。さらに、私たちは彼らが私たちがこのような約束を守っていることを確認できるように、このような顧客に限られた監査や検査権を与えるかもしれない。もし顧客がその審査または検査権を行使することを選択した場合、私たちは審査を支援するために大量の資源を必要とするかもしれない
または検査、およびそのような監査または検査によって引き起こされる可能性のある顧客との任意の紛争を弁護または解決する。今まで、私たちは私たちの連結財務諸表でこのまたは重要な事項のための重大な計画を作っていません。私たちは過去にこれらのタイプの約束に関する紛争を解決するために多くの費用をかけていなかったが、将来このような責任を招かない保証はない。
我々の義務の条件の性質および各特定のプロトコルに関連する独自の事実および状況のため、これらのまたは同様のプロトコルで将来支払う可能性の高い金額を予測することはできない。歴史的に、私たちがこれらの合意に基づいて支払ったお金は、私たちの業務、財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えない。
NOTE 17 — 派生ツールとヘッジ活動
この権威指針は、外貨両替契約及び金利ロックプロトコル(総称して“派生ツール”と呼ぶ)を含むすべての派生ツール及びヘッジ活動を確認することを会社に要求し、総合貸借対照表上で公正な価値で資産又は負債として確認することを要求する。会計指針によると、我々は外貨両替契約と金利ロックプロトコルをそれぞれいくつかの外貨建ての売買と消費取引のキャッシュフローのヘッジ、及び相応の債務融資の基準金利に指定する。
私たちの海外子会社は違う世界市場で私たちの製品を運営して販売しています。したがって、私たちは外貨為替レートの変化と関連した危険に直面している。私たちは外貨長期外貨契約とオプション契約を利用して未来の為替レートの変動を解決します。これらの変動は日本円、ユーロ、ポンド、イスラエルの新シェケルのような既存と予測された外貨建て売買取引に影響を与えます。私たちは常に異なる金融機関とある外貨へのリスクを開放し、ある通貨レート変動の影響を最小限に抑えるために努力している。これらのキャッシュフローヘッジファンドと呼ばれる通貨長期外貨契約とオプションの満期日は通常到着しません18何ヶ月になりますか。キャッシュフローのヘッジは，派生ツールの総公正価値の変化に応じて，毎月その有効性を評価する.もし私たちの任意の保険契約の財務相手側が財務困難や外貨ヘッジ条項を履行できない場合、私たちは重大な損失を受ける可能性があります。
2020年1月には、一部ドルの基準金利をロックするための一連の長期契約(“2020年金利ロック協定”)を締結した750.0百万ドル3.3002050年満期の優先債券割合(“2020年優先債券”)。2020年の料率ロック協定の名目上の金額は#ドルである350.0合計100万ドルで、同じ四半期に満期になります。2020年金利ロック協定は2020年に高級債券の定価日に終了し、私たちが記録した公正価値は$です21.52020年3月31日現在、他の全面収益(赤字)(“保監局”)内の損失を累計として、債務期限内に償却する。私たちは$を認めた0.22020年6月30日までに、償却累計その他の総合収益(赤字)で確認された損失に用いられ、利息支出が増加した。2020年6月30日現在、金利ロック協定長期契約公正価値の未償却部分は#ドルである21.3百万ドルです。
2018年6月30日までの財政年度中に、予想債務発行前の基準金利をロックするための一連の長期契約(“2018金利ロック合意”)を締結した。2018年の金利ロックアッププロトコルは、基準金利の変化により意向融資が終了し、ヘッジの名目金額をヘッジするリスクをヘッジすることを目標としている。2018年の金利ロックプロトコルの名目金額は#ドルです500.0合計100万ドルで、2019年6月30日までの財政年度第3四半期に満期になり終了しました。私たちが記録した公正価値は13.6保証所の損失として100万ドルです私たちは$を認めた1.2百万ドルとドル0.32020年6月30日と2019年6月30日までの財政年度は、それぞれAOCIが確認した損失の償却に用いられ、これが私たちの利息支出を増加させています。2020年6月30日現在、2018年の為替ロック合意の公正価値未償却分はドル12.1百万ドルです
二零一四年十月に、二零一四年高級債券の基準金利をロックするための一連の長期契約(“金利ロック協定”)を締結した。金利ロックプロトコルの名目金額は#ドルです1.00合計10億ドルは、2015年6月30日までの会計年度第2四半期に満期となる。為替ロック協定は$の定価日に終了します1.2510億ドル4.650%2024年満期の優先チケット、私たちが記録した公正価値は$7.52014年12月31日現在、累計他の全面収益(赤字)(“保監所”)内の収益として百万ドルとなっている。私たちは$を認めた0.82020年6月30日、2019年6月30日、2018年6月30日までの財政年度ごとに、他の総合収益(赤字)で確認された収益の償却に用いられ、この金額は利息支出を減少させた。2020年6月30日現在、金利ロック協定長期契約の公正価値未償却部分は#ドルである3.3百万ドルです
キャッシュフローヘッジファンドとして指定されたデリバティブについては、収益または損失の有効部分が保監所で報告され、ヘッジ取引によって収益に影響される同一または複数の期間の収益に再分類される。新たなヘッジ会計基準が採用される前に、時間価値は、キャッシュフローのヘッジとして指定されたデリバティブの有効性評価から除外される。時間価値は市価で償却し、収益の中で確認する
デリバティブ契約の有効期限内です。新しい会計基準を使用して署名された派生ツール契約について、キャッシュフローのヘッジとして指定されたすべての長期契約は、有効性を評価するために時間価値を計算することを選択する。派生ツールの公正価値変動は保証所に計上され，ヘッジされる項目が利益確認されるまでである.新しい会計基準が採用された後、キャッシュフローヘッジヘッジとして指定されたオプション契約の有効性の評価は、時間的価値を含まないままである。有効性評価から除外された構成要素の初期価値は、派生契約有効期間内の収益において確認される。除外された成分の公正価値変動と報酬で確認された金額とのいずれの差額も保監所に記録されている.
キャッシュフローヘッジに指定されていないデリバティブについては，損益は他の費用(収益)純額で確認された。私たちは外貨長期契約を使用して、ある外貨建ての資産或いは負債をヘッジします。これらの派生ツールの損益の大部分は、ヘッジされた資産または負債の公正価値変動によって相殺される。
キャッシュフロー対沖関係におけるデリバティブ：外貨と金利契約
保監が指定期間中に確認したキャッシュフローヘッジリレーションデリバティブの収益(損失)は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日まで | | |
| (単位：千) | 2020 | | 2019 |
| ヘッジツールに指定されたデリバティブ： | | | |
| レートロックプロトコル： | | | |
| 利益評価に入れる額 | $ | — | | | $ | (8,649) | |
| 外国為替契約： | | | |
| 利益評価に入れる額 | $ | (16,649) | | | $ | (358) | |
| 利益評価から除外された額 | $ | (90) | | | $ | (112) | |
指定および非指定デリバティブの損益が総合経営レポートに記載されている場所と金額は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六月三十日まで | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | | | | | | | 2019 | | | | | | |
| (単位：千) | 収入.収入 | | 収入と運営費のコスト | | 利子支出 | | その他の費用(収入)，純額 | | 収入.収入 | | 収入コスト | | 利子支出 | | その他の費用(収入)，純額 |
| キャッシュフローセット期間の影響を記録した合併経営報告書に記載された総金額 | $ | 5,806,424 | | | $ | 2,449,561 | | | $ | 160,274 | | | $ | 2,678 | | | $ | 4,568,904 | | | $ | 1,869,377 | | | $ | 124,604 | | | $ | (31,462) | |
| ヘッジツールとして指定された派生ツールの収益(損失)： | | | | | | | | | | | | | | | |
| レートロックプロトコル： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累計保険証書から収益の損益金額に再分類する | $ | — | | | $ | — | | | $ | (637) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 424 | | | $ | — | |
| 予測された取引が発生しなくなる可能性があるため，累計保険証書から収益の収益(損失)金額に再分類する | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4 | |
| 外国為替契約： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累計保険証書から収益の損益金額に再分類する | $ | 4,473 | | | $ | (1,377) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,329 | | | $ | (739) | | | $ | — | | | $ | — | |
| 償却方法による収益で確認された有効性評価以外の額は含まれていない | $ | (387) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 効力評価から除外された額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (323) | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツールの収益(損失)： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収益の中で確認した収益(赤字)額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,990 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (23) | |
外貨ヘッジ契約のすべての未返済名義金額のドル等価物は、最大残存期限は約7か月2020年6月30日と2019年6月30日までの状況は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 2020年6月30日まで | | 2019年6月30日現在 |
| キャッシュフローヘッジ契約--外貨 | | | |
| 購入 | $ | 10,705 | | | $ | 31,108 | |
| 売り出す | $ | 71,431 | | | $ | 113,226 | |
| 他外貨ヘッジ契約 | | | |
| 購入 | $ | 329,310 | | | $ | 257,614 | |
| 売り出す | $ | 357,939 | | | $ | 273,061 | |
以下の日付まで、総合貸借対照表で報告されているデリバティブの位置と公正価値は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資産デリバティブ | | | | | | 負債誘導ツール | | | | |
| | 貸借対照表
位置 | | 2020年6月30日まで | | 2019年6月30日現在 | | 貸借対照表
位置 | | 2020年6月30日まで | | 2019年6月30日現在 |
| | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | | 公正価値 | | | | | | 公正価値 | | |
| ヘッジツールとして指定された派生ツール | | | | | | | | | | | |
| 金利ロック契約 | その他流動資産 | | $ | — | | | $ | — | | | その他流動負債 | | $ | — | | | $ | — | |
| 外国為替契約 | その他流動資産 | | 680 | | | 397 | | | その他流動負債 | | 45 | | | 2,097 | |
| ヘッジツールに指定されたデリバティブ総額 | | | $ | 680 | | | $ | 397 | | | | | $ | 45 | | | $ | 2,097 | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 外国為替契約 | その他流動資産 | | $ | 1,397 | | | $ | 2,160 | | | その他流動負債 | | $ | 1,365 | | | $ | 1,237 | |
| ヘッジツールに指定されていないデリバティブ総額 | | | $ | 1,397 | | | $ | 2,160 | | | | | $ | 1,365 | | | $ | 1,237 | |
| 総派生商品 | | | $ | 2,077 | | | $ | 2,557 | | | | | $ | 1,410 | | | $ | 3,334 | |
保監所の税引き前の派生ツールと関連する変動は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日まで | | |
| (単位：千) | | 2020 | | 2019 |
| 期初残高 | | $ | (10,791) | | | $ | 2,346 | |
| 収益の金額に再分類する | | (2,072) | | | (4,018) | |
| 損益純変動を実現していない | | (16,739) | | | (9,119) | |
| 期末残高 | | $ | (29,602) | | | $ | (10,791) | |
デリバティブ資産と負債の相殺
私たちは総合貸借対照表の中で公正価値総額に基づいて派生商品を報告します。私たちは、ある条件下で同じ取引相手と取引の純決済を許可し、信用リスクを低減するために、私たちの各取引相手と手配を達成しました示した期間の相殺スケジュールに関する資料は以下のとおりである(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日まで | | | | | | | | 総合貸借対照表で相殺されていない派生ツール総額 | | | | |
| 説明する | | 派生ツールの総金額 | | 総合貸借対照表における派生ツール相殺総額 | | 総合貸借対照表に記載されている派生ツールの純額 | | 金融商品 | | 受け取った現金担保 | | 純額 |
| 派生ツールである資産 | | $ | 2,077 | | | $ | — | | | $ | 2,077 | | | $ | (1,020) | | | $ | — | | | $ | 1,057 | |
| 派生ツール--負債 | | $ | (1,410) | | | $ | — | | | $ | (1,410) | | | $ | 1,020 | | | $ | — | | | $ | (390) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年6月30日現在 | | | | | | | | 総合貸借対照表で相殺されていない派生ツール総額 | | | | |
| 説明する | | 派生ツールの総金額 | | 総合貸借対照表における派生ツール相殺総額 | | 総合貸借対照表に記載されている派生ツールの純額 | | 金融商品 | | 受け取った現金担保 | | 純額 |
| 派生ツールである資産 | | $ | 2,557 | | | $ | — | | | $ | 2,557 | | | $ | (1,397) | | | $ | — | | | $ | 1,160 | |
| 派生ツール--負債 | | $ | (3,334) | | | $ | — | | | $ | (3,334) | | | $ | 1,397 | | | $ | — | | | $ | (1,937) | |
NOTE 18 — 関係者取引
2020年6月30日、2019年6月30日、および2018年6月30日までの財政年度中に、Anaplan，Inc.，Ansys，Inc.，Citrix Systems，Inc.，HP Inc.，Integrated Device Technology，Inc.，Keysight Technologies，Inc.，LogMeIn Inc.，NetApp，Inc.およびProofInc.を含む複数のエンティティから製品を購入または販売する。
次の表は、指定された期間にこれらの当事者との取引(これらの期間に関連するとみなされる部分)を提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六月三十日まで | | | | |
| (単位：千) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 総収入 | $ | 4,237 | | | $ | 2,402 | | | $ | 474 | |
総購入量(1) | $ | 2,414 | | | $ | 2,881 | | | $ | 14,723 | |
________________
(1)2018年6月30日までの会計年度第4四半期に、Keysight Technologies，Inc.(“Keysight”)から製品ラインを買収し、移行サービス協定を締結し、この合意に基づいて、Keysightが特定の製造サービスを提供してくれました。その他の詳細については、付記6“業務合併”を参照されたい。Keysightとの移行サービス協定に基づいて製造サービス費用を収入コストに計上することは、2020年6月30日および2019年6月30日までの会計年度には重要ではない。
私たちの売掛金残高は$です2.42020年6月30日現在、これらの締約国の百万と対応残高は重要ではない。2019年6月30日と2018年6月30日まで、私たちがこれらの当事者から得た未収と対応残高は重要ではありません。
NOTE 19 — 細分化市場報告と地理情報
ASC 280は、部門に報告し、経営部門に関する情報を報告する基準を確立した。運営分部は企業の構成要素として定義されており，首席経営決定者(“CODM”)は，資源の配分や業績評価を決定する際に，これらの独立財務情報に関する部分を定期的に評価する.私たちのCODMは私たちの最高経営責任者です。
私たちは四つ報告可能な部門：半導体プロセス制御、専門的な半導体プロセス、プリント回路基板、ディスプレイおよび要素検出、およびその他。報告すべき分類はいくつかの要素によって決定され、顧客の基礎、製品の同質性、技術、交付ルート及び類似の経済特徴を含むが限定されない
半導体プロセス制御
半導体プロセス制御(“SPC”)部門は全面的な検査、計量とデータ分析製品の組み合わせ及び関連サービスを提供し、集積回路メーカーが半導体製造過程全体で研究開発(R&D)から最終量産まで--目標合格率を達成するのを助ける。私たちの差別化された製品とサービスは全面的な解決策を提供し、私たちの顧客が開発と生産アップグレード周期を加速させ、より高いかつ安定した半導体チップ生産量を実現し、彼らの全体的な利益能力を改善することを目的としている。この報告可能な細分化市場は以下の部分からなる二つ動作セグメント、ウェハ検出とパターニング、およびGSS。
特殊な半導体プロセス
自動車および工業用途のためのマイクロ電子機械システム(MEMS)、無線周波数(RF)通信チップ、および電力半導体の製造業者を含む幅広い特殊半導体クライアントによって使用される高度な真空堆積およびエッチングプロセスツールを開発および販売する特殊半導体製造部門。この報告可能な部門は運営部門で構成されている。
プリント回路基板、ディスプレイ、部品検査
プリント回路基板、ディスプレイ、および要素検出部は、電子機器製造業者が、それらの品質を検証し、関連基板上に必要な電子回路パターンを描画し、複数の表面上で金属化回路の3次元成形を実行するために、プリント回路基板(“PCB”)、フラットパネルディスプレイ(“FPD”)およびICを検査、テストおよび測定することを可能にする。同部門はまた、銀行、金融、その他の支払い処理機関、医療保健提供者のための文字認識ソリューションの開発とマーケティングに取り組んでいる。この報告可能な細分化市場は以下の部分からなる二つ操作部品、プリント回路基板、ディスプレイおよび部品検査。
他にも
著者らは太陽電池パネル用結晶シリコン光起電力ウエハ上に各種の材料を堆積させた薄膜コーティング製品の研究、開発とマーケティングに従事している。この報告可能な部門は運営部門で構成されている。2020年度第4四半期には、私たちの非戦略的太陽エネルギー事業のいくつかのコア資産を売却する資産購入協定を締結しました。この事業は、私たちの別の報告可能な部門に含まれ、総費用は$です1.7百万ドルです
CODMは、各経営部門の業績を評価し、離散資産情報を使用してこれらの部門を評価することなく、総収入および部門毛利に基づいてこれらの部門に資源を割り当てる。分部毛利には、会社の分配と外国為替レート、無形資産の償却、在庫公正価値調整の償却及び収入コストに関する買収取引コストは含まれていない。
以下に我々の項目ごとの結果の概要を示す四つ指定された期間の報告可能細分化市場：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日まで | | | | |
| (単位：千) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 半導体プロセス制御： | | | | | |
| 収入.収入 | $ | 4,745,446 | | | $ | 4,080,822 | | | $ | 3,944,015 | |
| 分部毛利率 | $ | 3,028,167 | | | $ | 2,590,434 | | | $ | 2,554,223 | |
| 特殊半導体プロセス： | | | | | |
| 収入.収入 | $ | 329,700 | | | $ | 151,164 | | | $ | — | |
| 分部毛利率 | $ | 183,641 | | | $ | 78,800 | | | $ | — | |
| プリント回路基板、ディスプレイ、部品検査： | | | | | |
| 収入.収入 | $ | 727,451 | | | $ | 332,810 | | | $ | 92,516 | |
| 分部毛利率 | $ | 315,723 | | | $ | 155,765 | | | $ | 38,428 | |
| その他： | | | | | |
| 収入.収入 | $ | 3,614 | | | $ | 4,676 | | | $ | — | |
| 分部毛利率 | $ | (63) | | | $ | 1,102 | | | $ | — | |
| 合計： | | | | | |
| 収入.収入 | $ | 5,806,211 | | | $ | 4,569,472 | | | $ | 4,036,531 | |
| 分部毛利率 | $ | 3,527,468 | | | $ | 2,826,101 | | | $ | 2,592,651 | |
下表対応報告の部門総収入と指定期間の総収入を照合した
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日まで | | | | |
| (単位：千) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 細分化市場の総収入を報告することができる | $ | 5,806,211 | | | $ | 4,569,472 | | | $ | 4,036,531 | |
| 企業構成と為替レート効果 | 213 | | | (568) | | | 170 | |
| 総収入 | $ | 5,806,424 | | | $ | 4,568,904 | | | $ | 4,036,701 | |
以下の表は、示した期間の部門毛利総額と所得税前収入総額を照合した
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日まで | | | | |
| (単位：千) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 総部門毛利率 | $ | 3,527,468 | | | $ | 2,826,101 | | | $ | 2,592,651 | |
買収に係る費用·会社配分·為替レートの影響(1) | 170,605 | | | 126,574 | | | 1,991 | |
| 研究開発 | 863,864 | | | 711,030 | | | 608,531 | |
| 販売、一般、行政 | 734,149 | | | 599,124 | | | 442,304 | |
| 営業権の減価 | 256,649 | | | — | | | — | |
| 利子支出 | 160,274 | | | 124,604 | | | 114,376 | |
| 債務返済損失 | 22,538 | | | — | | | — | |
| その他の費用(収入)，純額 | 2,678 | | | (31,462) | | | (30,482) | |
| 所得税前収入 | $ | 1,316,711 | | | $ | 1,296,231 | | | $ | 1,455,931 | |
__________________
(1)買収に関連する費用には、主に無形資産の償却、在庫公允価値調整の償却、収入コストの一部として分類または列報された他の買収に関するコストが含まれる。
アメリカ以外の重要な業務には、中国、ドイツ、イスラエル、シンガポールでの製造工場、日本、アジア太平洋地域の他の地域とヨーロッパでの販売、マーケティング、サービス事務所が含まれています。地理的収入報告書について、収入は顧客がいる地理的位置に起因する。長期資産は、土地、財産、および設備、資産純資産を含み、それが存在する地理的地域に起因する。
以下は、指定期間中の出荷先に基づく地理的地域別収入のまとめである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千単位のドル額) | 六月三十日まで | | | | | | | | | | |
| 2020 | | | | 2019 | | | | 2018 | | |
| 収入： | | | | | | | | | | | |
| 台湾 | $ | 1,566,823 | | | 27 | % | | $ | 1,105,726 | | | 24 | % | | $ | 636,363 | | | 16 | % |
| 中国 | 1,457,579 | | | 25 | % | | 1,215,807 | | | 27 | % | | 643,033 | | | 16 | % |
| 韓国 | 982,171 | | | 17 | % | | 584,091 | | | 13 | % | | 1,178,601 | | | 29 | % |
| 日本です | 670,287 | | | 12 | % | | 581,529 | | | 13 | % | | 638,358 | | | 16 | % |
| アメリカです | 657,550 | | | 11 | % | | 596,452 | | | 13 | % | | 494,330 | | | 12 | % |
| ヨーロッパとイスラエルは | 318,483 | | | 5 | % | | 305,924 | | | 7 | % | | 300,883 | | | 7 | % |
| アジアの他の地域 | 153,531 | | | 3 | % | | 179,375 | | | 3 | % | | 145,133 | | | 4 | % |
| 合計する | $ | 5,806,424 | | | 100 | % | | $ | 4,568,904 | | | 100 | % | | $ | 4,036,701 | | | 100 | % |
以下に示す期間の主要製品別収入の概要を示す：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千単位のドル額) | 六月三十日まで | | | | | | | | | | |
| 2020 | | | | 2019 | | | | 2018 | | |
| 収入： | | | | | | | | | | | |
| ウエハ検出 | $ | 2,080,484 | | | 36 | % | | $ | 1,630,899 | | | 36 | % | | $ | 1,714,421 | | | 42 | % |
| パターニング | 1,278,382 | | | 22 | % | | 1,161,263 | | | 25 | % | | 1,133,410 | | | 29 | % |
| 特殊な半導体プロセス | 269,667 | | | 5 | % | | 129,854 | | | 3 | % | | — | | | — | % |
| プリント回路基板、ディスプレイ、部品検査 | 497,026 | | | 9 | % | | 238,275 | | | 5 | % | | 85,836 | | | 2 | % |
| サービス.サービス | 1,477,699 | | | 25 | % | | 1,176,661 | | | 26 | % | | 876,030 | | | 22 | % |
| 他にも | 203,166 | | | 3 | % | | 231,952 | | | 5 | % | | 227,004 | | | 5 | % |
| 合計する | $ | 5,806,424 | | | 100 | % | | $ | 4,568,904 | | | 100 | % | | $ | 4,036,701 | | | 100 | % |
半導体プロセス制御部は、ウエハ検出及びパターン化製品を提供する。サービスは複数の細分化市場に分けて提供される。その他には，リフォームシステム，再製造されたレガシーシステム，半導体プロセス制御部門の一部である先代製品の強化とアップグレードがある
2020年6月30日までの会計年度では二つ取引先約20%和14総収入の%を占める。2019年6月30日現在の会計年度では、1つは取引先約15総収入の%を占める。2018年6月30日までの会計年度では1つは取引先約21総収入の%を占める。
以下の日付まで、地理的地域別の長期資産は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日まで | | | | |
| (単位：千) | 2020 | | 2019 | | |
| 長期資産： | | | | | |
| アメリカです | $ | 329,558 | | | $ | 253,255 | | | |
| イスラエル | 59,162 | | | 66,082 | | | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 58,065 | | | 62,027 | | | |
| シンガポール.シンガポール | 54,946 | | | 49,523 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| アジアの他の地域 | 18,093 | | | 17,912 | | | |
| 合計する | $ | 519,824 | | | $ | 448,799 | | | |
NOTE 20 — 再編成費用
2019年9月、経営陣は、リストラを含め、2021年度後半に完成する予定で、主に私たちのプリント回路基板、ディスプレイ、コンポーネント検査部門で当社の組織と業務プロセスを簡素化する計画を承認しました。再編成費用は$7.72020年6月30日までの会計年度では2020年6月30日現在の再編費用の計上項目は5.7百万ドルです
今後のリストラ完了に必要な追加解散費やその他の関連コストを含めた追加再編成費用が発生すると予想される。
NOTE 21 — 後続事件
2020年8月3日、取締役会は四半期現金配当水準を1ドルに引き上げることを承認したと発表しました0.90一株ずつです。2020年8月6日取締役会は四半期現金配当金を$と発表しました0.901株当たりは2020年9月1日現在で2020年8月17日終値時点で登録されている株主に支払われる。
NOTE 22 — 四半期総合業務結果(監査なし)
以下は、2020年6月30日と2019年6月30日までの会計年度の四半期総合運営実績概要(監査なし)です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) | 2019年9月30日までの第1四半期 | | 2019年12月31日までの第2四半期 | | 2020年3月31日までの第3四半期 | | 2020年6月30日までの第4四半期 |
| 総収入 | $ | 1,413,414 | | | $ | 1,509,453 | | | $ | 1,423,964 | | | $ | 1,459,593 | |
| 毛利率 | $ | 809,173 | | | $ | 875,835 | | | $ | 833,806 | | | $ | 838,049 | |
| KLAの純収入によるものです | $ | 346,525 | | | $ | 380,555 | | | $ | 78,452 | | | $ | 411,253 | |
| 1株当たりKLAの純収入に起因することができます | | | | | | | |
基本的な情報(2) | $ | 2.18 | | | $ | 2.42 | | | $ | 0.50 | | | $ | 2.65 | |
薄めにする(2) | $ | 2.16 | | | $ | 2.40 | | | $ | 0.50 | | | $ | 2.63 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) | 2018年9月30日までの第1四半期 | | 2018年12月31日までの第2四半期 | | 2019年3月31日までの第3四半期 | | 2019年6月30日までの第4四半期 |
総収入(1) | $ | 1,093,260 | | | $ | 1,119,898 | | | $ | 1,097,311 | | | $ | 1,258,435 | |
| 毛利率 | $ | 711,873 | | | $ | 711,638 | | | $ | 610,366 | | | $ | 665,650 | |
KLAの純収益(損失)に起因する(3) | $ | 395,944 | | | $ | 369,100 | | | $ | 192,728 | | | $ | 217,845 | |
| 各株はKLAの純利益(損失)に起因する | | | | | | | |
基本的な情報(2) | $ | 2.55 | | | $ | 2.43 | | | $ | 1.23 | | | $ | 1.36 | |
薄めにする(2) | $ | 2.54 | | | $ | 2.42 | | | $ | 1.23 | | | $ | 1.35 | |
__________________
(1)2019年2月20日、私たちはOrbotechの買収を完了し、総対価格は約ドルです3.26十億ドルです。買収日からOrbotechの経営実績は2019年6月30日までの財政年度の総合財務諸表に含まれている。その他の詳細については、付記6“業務合併”を参照されたい。
(2)四半期ごとの基本と希釈後の1株当たり純収益(損失)は，四半期ごとの加重平均と完全希釈後の発行株式独立に基づいて計算される。そのため、四半期基本と希釈後の1株当たり純収益(損失)情報の総和は年度基本と希釈後の1株当たり純収益(損失)に等しくない可能性がある。
独立公認会計士事務所報告
KLA社の取締役会と株主へ
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
本監査人は、KLA Corporation及びその付属会社(“貴社”)の2020年6月30日及び2019年6月30日の総合貸借対照表、及び2020年6月30日までの3年度の各年度の関連総合経営報告書、全面収益、株主権益及び現金流量を審査し、第15(A)(2)項(総称して“総合財務諸表”)に記載された指数に記載された関連付記及び財務諸表付表を含む。2020年6月30日までの財務報告内部統制、根拠を監査しました内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会によって発表されました
吾らは、上記総合財務諸表は、各社の2020年6月30日および2019年6月30日の財務状況と、2020年6月30日までの3年間の各年度の経営業績およびキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認の会計原則に適合していると考えている。また、2020年6月30日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク(2013)COSOによって発表されます。
会計原則の変化
総合財務諸表付記1で述べたように、当社は2020年にリースする会計処理方式と2019年に顧客と締結した契約収入の会計処理方法を変更しました。
意見の基礎
当社経営陣は、これらの連結財務諸表の作成を担当し、財務報告の有効な内部統制を維持し、9 A項の経営陣の財務報告内部統制報告に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、当期に合併財務諸表を監査して生じた、監査委員会に伝達又は要求された事項であり、かつ(I)は、 連結財務諸表および(Ii)は、我々が特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない
商誉減値の定量評価、専門半導体技術とプリント回路基板及びディスプレイ報告単位
付記1及び7に記載のように 総合財務諸表によると、2020年6月30日までの会社の総合営業権残高は20億ドルで、特殊半導体プロセス(“SSP”)およびプリント回路基板とディスプレイ報告単位に関する営業権はそれぞれ6.819億ドルと9.072億ドルだった。2020年3月31日までの四半期で、経営陣はSSPとプリント回路基板およびディスプレイ報告単位に関する営業権減価費用1億442億ドルと1億125億ドルをそれぞれ記録した。経営陣は第3四半期に毎年営業権の減値をテストし、事件や状況の変化が帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合にテストを行う。報告単位の公正価値を決定するために，経営層は収益法と市場推定法による結果を利用し，それぞれ75%と25%の重みを適用した。収益法は割引キャッシュフロー分析によって推定される。報告単位ごとの見積公正価値は，離散予測期間内に推定された年間割引キャッシュフローの現在値と予測期間終了時の業務剰余価値を加算して算出したものである.この推定技術は，長期成長率，割引率，その他の投入を含む管理層に重要な推定と仮定を用いることが求められている。市場法は市場比較法を利用して報告部門の公正価値を推定し、この方法は比較可能な会社の収入と収益倍数を基礎とする。
SSPとプリント回路基板及びディスプレイ報告単位の数量化営業権減値評価を実行することに関連するプログラムは重要な監査事項の主要な考慮要素は報告単位の公正価値を決定する際の管理層の重大な判断であり、これは逆に監査人が管理層の長期成長率と割引率に関する重大な仮定を実行し、評価する際に重大な判断、主観性と努力を招くことを確定した。また、監査は、専門的な技能と知識を持つ専門家を用いて評価に協力して得られた監査証拠に関するものである。
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには、報告単位の公正価値を決定する制御および関連する仮説発展の制御を含む、管理層の定量化営業権減少評価に関連する制御措置の有効性をテストすることが含まれる。これらのプログラムには，(I)テスト管理層が報告単位の公正な価値を決定するプログラム，(Ii)収入と市場方法の妥当性の評価，(Iii)テスト推定に用いられる基礎データの完全性，正確性，相関，および(Iv)長期成長率や割引率に関する大きな仮定を評価するプログラムも含まれる.経営陣の長期成長率に関する仮定の評価は、(I)報告単位の現在と過去の業績、(Ii)外部市場や業界データとの整合性、および(Iii)これらの仮定が監査の他の分野で得られた証拠と一致するかどうかを考慮して、管理職が使用する仮説が合理的であるかどうかを評価することに関する。専門技能や知識を持つ専門家は，長期成長率や割引率仮説の評価に協力するために用いられている
進行中のイスラエル税務署事件に関する不確実な税収状況
総合財務諸表付記1及び付記14に記載されているように、当社はイスラエル税務局(“イスラエル税務局”)から受け取った評価税と、その後公布された税務法令による不確定税務状況について負債を記録している。同社が行っているITA件に関する納税義務の計算は複雑な税務条例の適用に関連している。経営陣は2段階の流れに基づいて税務頭寸の負債が確定していないことを確認した。最初のステップは、関連する控訴または訴訟手続きの解決(ある場合)を含む監査において、既存の証拠の重みがその立場が監査において維持される可能性が高いことを示すかどうかを決定することによって、確認すべき税務状態を評価することである。二番目のステップは、税金優遇を最終決済時に50%を超える可能性のある最大金額として評価することだ。経営陣は四半期ごとに不確定な税務状況を再評価し、この評価は事実や状況の変化、税法の変化、監査中の問題が効果的に解決され、新たな監査活動を含む様々な要因に基づいている。
我々が行っているITA事項に関連する不確定な税務状況を実行することを決定する手続きは、不確定な税務状況を評価する際の管理層の重大な判断および複雑な税務法規の適用であり、逆に不確定な税収状況を評価するための評価手続きを実行する際のタイムリーな識別および正確な計量に関する重大な監査作業をもたらす重要な監査事項である。さらに、不確定な税務状況を支援するための既存の監査証拠を評価する責任は複雑であり、証拠の性質は主観的であることが多いため、監査作業は、これらの手続きから得られた監査証拠の評価に協力するために専門的な技能および知識を有する専門家を使用することに関連する。
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムは、不確定税務状況の負債の決定および確認に関連する制御措置の有効性、不確定税務状況の完全性を処理する制御措置、および負債計量の制御措置をテストすることを含む。これらのプログラムには (I)国際申告書、関連する最終納税申告書、および当社と税務機関との間の通信を評価することを含む、進行中のITA事項に関連する不確定税務頭寸負債を計算するための情報を試験することと、(Ii)ITA事項に関連する税収頭寸の管理層の技術的利点の評価と、この事項の予期される持続可能な税収割引金額の推定とを含む税務頭寸負債の計算を試験することと、(Iii)不確定税務頭寸および各不確定税収頭寸の可能な結果を識別する管理層の評価の完全性をテストすることと、を含む、方法。専門技能と知識を持つ専門家を用いて、管理層が税務状況に対してより持続的、実現可能である可能性があるかどうか、潜在的利益額および関連税法の適用状況の評価が合理的であるかどうかを評価することを含む、ITA事項に関連する不確定税務状況負債の完全性および計量の評価に協力する。
/s/普華永道会計士事務所
カリフォルニア州サンノゼ
2020年8月7日
1977年以来、当社の監査役を務めてきました
第九項です。会計·財務開示面の変化と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々は、1934年の証券取引法(以下、“取引法”という。)改正された第13 a-15(E)および15 d-15(E)条に規定されている(“開示制御”)の設計および運営の有効性を評価し、取引法第13 a-15(B)または15 d-15(B)条に要求される10-K表(本報告)に含まれる期間が終了した時点で、開示制御および手順を評価した。私たちの開示制御および手続きの評価は、私たちの経営陣の監督と参加の下で行われ、私たちの最高経営責任者(“CEO”)および最高財務官(“CFO”)を含む。この評価に基づき、CEOと財務責任者は、2020年6月30日まで、すなわち本報告がカバーする期間が終了した時点で、我々の開示統制は合理的な保証水準で有効であると結論した。
本報告書の添付ファイルは、取引法第13 a-14条の規定に基づいて要求される最高経営責任者及び最高財務官の証明書である。本制御およびプログラム部分は、提案された主題をより完全に理解するために、認証と共に読まれるべき認証に言及された制御評価に関する情報を含む。
開示制御の定義
開示制御は、本報告書のような取引所法案に従って提出または提出された報告書において開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを合理的に確保するための制御および手順である。開示制御の設計は、そのような情報が蓄積され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、私たちのCEOおよび最高財務官を含む、私たちの経営陣に適切に伝達されることを合理的に確保するためのものでもある。私たちの開示制御は、私たちの財務報告の信頼性と、米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成するための合理的な保証を提供するための制御プログラムを含む財務報告の内部統制の構成要素を含む。財務報告書に対する私たちの内部統制部分が私たちの開示統制に含まれている限り、それらは私たちの年間統制評価の範囲に含まれる。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、取引所法案第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条の規定に基づいて、財務報告の十分な内部統制を確立·維持する責任がある。経営陣(行政総裁および財務総監を含む)の監督と参加の下、我々は#年に財務報告の枠組み内で確立された基準に基づいて、財務報告内部統制の有効性を評価した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。この評価によると、我々の経営陣は、財務報告書に対する内部統制が2020年6月30日から有効であると結論した。
2020年6月30日現在、本年度報告Form 10−Kの第8項“財務諸表と補足データ”に記載されている独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所が財務報告の内部統制の有効性を監査している。
制御措置の有効性に対する制限
私たちの経営陣は、CEOやCEOを含め、私たちの開示統制や財務報告の内部統制がすべてのミスやすべての詐欺を防ぐことを期待していません。設計および動作がどんなに良好であっても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、保証制御システムの目標が実現される制御システム。また，制御システムの設計は，資源制約が存在し，そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての制御システムの固有の限界により，どの制御評価も社内のすべての制御問題や不正事件(あれば)が発見されていることを絶対に保証することはできない.これらの固有の限界は，意思決定過程における判断が誤りである可能性があり，簡単な誤りや誤りによって故障が発生する可能性があるという現実を含む.制御は、ある人の個人的な行動、2人以上の結託、または制御の管理によって凌駕することによって回避することもできる。いずれの制御システムの設計も，ある程度未来のイベント可能性に対する何らかの仮定に基づいており，どの設計もすべての潜在的な未来条件で我々が述べた目標を成功的に実現できる保証はない.時間の経過とともに，条件の変化やポリシーやプログラムの遵守の程度の悪化により，制御が不十分になる可能性がある.費用対効果を有する制御システムの固有の制限により、エラーまたは詐欺によるエラー陳述が発生し、発見されない可能性がある。
財務報告の内部統制の変化
2020年6月30日までの財政年度第4四半期において、取引所法案第13 a-15(D)および15 d-15(D)条に要求される評価によると、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性がある変化はありません
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
第三部
第10項。役員、行政、会社の管理
本プロジェクトに要求される資料については，委託書中の“取締役及び被著名人に関する資料”，“行政関係者の資料”，“若干の実益所有者及び管理層の保証所有権−−違約報告実益所有権報告コンプライアンス”，“わが社管理実務−商業行為基準；告発者ホットライン及びウェブサイト”及び“取締役会及びその委員会−監査委員会に関する資料”を参照されたい。
第十一項。役員報酬
本プロジェクトに要求される情報については、参照によって本明細書に組み込まれた依頼書の“役員報酬およびその他の事項”、“取締役報酬”および“取締役会およびその委員会-報酬委員会-報酬計画におけるリスク考慮要因”を参照されたい。
第十二項。ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項
本項で要求される情報は、本明細書に組み込まれた参考として、委託書中の“利益を受けるすべての人および管理層の保証所有権”および“持分補償計画情報”を参照する。
十三項。特定の関係や関連取引、取締役の独立性
本プロジェクトが提供を要求する情報は、依頼書中の“いくつかの関係および関連取引”および“取締役会およびその委員会の情報である取締役会”を参照して本明細書に組み込まれる。
14項です。主な会計費用とサービス
本プロジェクトに必要な情報については、委託書の“提案二：2021年6月30日までの財政年度の独立公認会計士事務所として普華永道会計士事務所を任命することを承認する”を参照し、本明細書に組み込むことを参考にする。
第4部
第十五項。展示品、財務諸表付表
(A)本年報は、以下の書類を表格10-Kの形式で提出します
1.財務諸表：
登録者の以下の財務諸表と付表は、本年度報告シート10-Kの第8項“財務諸表と補足データ”に掲載されている
| | | | | |
2020年6月30日と2019年6月30日までの連結貸借対照表 | 61 |
2020年6月30日までの3年度における各年度の連結業務報告書 | 62 |
2020年6月30日までの3年度の総合収益表 | 63 |
2020年6月30日までの3年度の株主権益合併報告書 | 64 |
2020年6月30日までの3年間の統合現金フロー表 | 65 |
連結財務諸表付記 | 67 |
独立公認会計士事務所報告 | 114 |
2.財務諸表の添付表：
登録者の以下の財務諸表明細書は，本年度報告の10−K表の一部として提出され，財務諸表とともに読まなければならない
| | | | | |
別表2--2020年、2019年、2018年6月30日終了年度の推定値と合格口座 | 122 |
これらは適用されないか、連結財務諸表または付記に必要な資料が表示されているので、他のすべての付表は省略されている。
3.展示品
本年度報告添付表2以降の添付インデックスには，本項目に要求される資料が記載されている。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | KLA社 |
| | | | |
| 2020年8月6日 | | 差出人： | | /S/ R冷たいのP.WALLACE |
| (日) | | | | リチャード·P·ウォレス |
| | | | 社長と最高経営責任者 |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
| | | | | | | | | | | | | | |
| サイン | | タイトル | | 日取り |
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/s/ R冷たいのP.WALLACE | | 取締役CEO社長(最高経営責任者) | | 2020年8月6日 |
リチャード·P·ウォレス | | | | |
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/s/ B任.任D·Hイギンズ | | 常務副総裁兼首席財務官(首席財務官) | | 2020年8月6日 |
ブルン·D·ヒギンズ | | | | |
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/s/ VエレンドラA.Kエルスカ | | 上級副総裁と首席会計官(首席会計官) | | 2020年8月6日 |
| ヴィランドラ·A·キロスカ | | | | |
| | | | |
/s/ E下に向かってW·Bアーンホルト | | 取締役会議長と取締役 | | 2020年8月6日 |
| エドワード·W·バーンホルト | | | | |
| | | | |
/s/ RオーバートM.Cエドローニ | | 役員.取締役 | | 2020年8月6日 |
ロバート·M·カルデローニ | | | | |
| | | | |
/s/ Jシクロオレフィンプロパン Hアンリ | | 役員.取締役 | | 2020年8月6日 |
ジェネニー·ハンリー | | | | |
| | | | |
/s/ Eミコ Hイガシ | | 役員.取締役 | | 2020年8月6日 |
東恵美子 | | | | |
| | | | |
/s/ K事件.事件J·KENNEDY | | 役員.取締役 | | 2020年8月6日 |
ケビン·ケネディ | | | | |
| | | | |
/s/ GエリーB.Mウルル | | 役員.取締役 | | 2020年8月6日 |
ゲイリー·B·ムーア | | | | |
| | | | |
| /s/メアリー·マイルズ | | 役員.取締役 | | 2020年8月6日 |
| メアリー·マイルズ | | | | |
| | | | |
/s/ KイランM.PATEL | | 役員.取締役 | | 2020年8月6日 |
キラン·M·パテル | | | | |
| | | | |
/s/ビクター·ポン | | 役員.取締役 | | 2020年8月6日 |
彭于 | | | | |
| | | | |
/s/ RオーバートA.Rアンゴ | | 役員.取締役 | | 2020年8月6日 |
ロバート·A·ランゴ | | | | |
別表II
評価および合資格勘定
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 残高は
初めから
周期の | | 料金は…
費用.費用 | | 控除額/
調整する | | てんびん
最後尾に
周期の |
| 2018年6月30日現在の会計年度： | | | | | | | |
| 不良債権準備 | $ | 21,636 | | | $ | — | | | $ | (9,997) | | | $ | 11,639 | |
| 繰延税金資産準備 | $ | 120,708 | | | $ | 1,152 | | | $ | 41,710 | | | $ | 163,570 | |
| 2019年6月30日現在の会計年度： | | | | | | | |
| 不良債権準備 | $ | 11,639 | | | $ | 364 | | | $ | (2) | | | $ | 12,001 | |
| 繰延税金資産準備 | $ | 163,570 | | | $ | — | | | $ | 3,001 | | | $ | 166,571 | |
| 2020年6月30日までの会計年度： | | | | | | | |
| 不良債権準備 | $ | 12,001 | | | $ | (189) | | | $ | 10 | | | $ | 11,822 | |
| 繰延税金資産準備 | $ | 166,571 | | | $ | — | | | $ | 15,275 | | | $ | 181,846 | |
KLA社
展示品索引
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展示品
番号をつける | | 展示品説明 | | 引用で編入する | | | | | | |
| | | | 表 | | 書類番号. | | 展示品
番号をつける | | 提出日 |
3.1 | | 再記載の会社登録証明書 | | 10-K | | No. 000-09992 | | 3.1 | | 2019年8月16日 |
3.2 | | 改訂された定款は2019年7月15日から発効する | | 8-K | | No. 000-09992 | | 3.2 | | July 16, 2019 |
4.1 | | KLA-Tencent社と富国銀行は，受託者として2014年11月6日に締結した契約 | | 8-K | | No. 000-09992 | | 4.1 | | 2014年11月7日 |
4.2 | | 備考条項を記載した上級乗組員証明書フォーマット(付記形式) | | 8-K | | No. 000-09992 | | 4.2 | | 2014年11月7日 |
4.3 | | 2029年満期の4.100%高級債券および2049年満期の5.000%高級債券の条項を記載した上級者証明書フォーマット(付記形式) | | 8-K | | No. 000-09992 | | 4.2 | | March 20, 2019 |
4.4 | | 2050年に有効期限の3.300%の上級者証明書の条項を示す上級者証明書フォーマット(付記形式) | | 8-K | | No. 000-09992 | | 4.2 | | March 3, 2020 |
10.1 | | 2004年株式インセンティブ計画(改訂·再記述された(2018年11月7日現在)* | | S-8 | | No. 228283 | | 10.1 | | 2018年11月8日 |
10.2 | | 制限された株式単位通知書を承認する* | | 10-Q | | No. 000-09992 | | 10.18 | | May 4, 2006 |
10.3 | | 限定株式単位奨励通知書表(業績帰属)(2014年8月承認)* | | 8-K | | No. 000-09992 | | 10.49 | | 2014年8月12日 |
10.4 | | 制限株式単位奨励通知書(サービス転帰)表(2012年8月承認)* | | 8-K | | No. 000-09992 | | 10.1 | | 2012年8月2日 |
10.5 | | 制限株式単位奨励通知書表(サービス-帰属；25%年間帰属)(2014年8月承認)* | | 8-K | | No. 000-09992 | | 10.50 | | 2014年8月12日 |
10.6 | | 制限株式単位報酬通知書表(サービス-帰属；50%帰属2年目、50%帰属4年目)(2014年8月に承認)* | | 8-K | | No. 000-09992 | | 10.51 | | 2014年8月12日 |
10.7 | | 米国従業員限定株式単位プロトコルフォーマット(配当等価物を含む)(2014年8月承認)* | | 8-K | | No. 000-09992 | | 10.46 | | 2014年8月12日 |
10.8 | | 非米国従業員向け限定株式単位プロトコルフォーマット(配当等価物を含む)(2014年8月承認)* | | 8-K | | No. 000-09992 | | 10.48 | | 2014年8月12日 |
10.9 | | 延期貯蓄計画の実行(2019年7月31日から改訂·再記述)* | | 10-K | | No. 000-09992 | | 10.9 | | 2019年8月16日 |
10.10 | | 信用協定は，日付は2017年11月30日であり，KLA-Tencent Corporation，時々の融資者，行政代理であるモルガン大通銀行が締結した | | 8-K | | No. 000-09992 | | 10.1 | | 2017年11月30日 |
10.11 | | 幹部退職計画の改訂と再決定* | | 8-K | | No. 000-09992 | | 10.1 | | 2016年10月20日 |
10.12 | | 2010年幹部退職計画の改訂と再策定 | | 10-Q | | No. 000-09992 | | 10.45 | | 2015年10月22日 |
10.13 | | 2020年の例年の幹部インセンティブ計画*+ | | 10-Q | | No. 000-09992 | | 10.1 | | May 6, 2020 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展示品
番号をつける | | 展示品説明 | | 引用で編入する | | | | | | |
| | | | 表 | | 書類番号. | | 展示品
番号をつける | | 提出日 |
10.14 | | 増資融資、延期と改訂協定は、日付が2018年11月2日で、登録者、付属保証人側、貸金人、行政代理であるモルガン大通銀行が署名しました | | 8-K | | No. 000-09992 | | 10.1 | | 2018年11月8日 |
10.15 | | 登録者とJeneanne Hanleyが2019年9月23日に締結し、2020年4月16日に改訂された諮問協定 | | | | | | | | |
21.1 | | 付属会社名簿 | | | | | | | | |
23.1 | | 独立公認会計士事務所の同意 | | | | | | | | |
31.1 | | 1934年証券取引法第13 a-14条に基づく最高経営責任者の証明 | | | | | | | | |
31.2 | | 1934年証券取引法第13 a-14条(A)に基づく首席財務官の証明 | | | | | | | | |
32 | | アメリカ法典第18編第1350条に基づいて行政総裁及び財務総監を証明する | | | | | | | | |
| 101.INS | | XBRLインスタンスドキュメント-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 | | | | | | | | |
| 101.書院 | | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント | | | | | | | | |
| 101.カール | | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | | | | | | | | |
| 101.def | | XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | | | | | | | | |
| 101.介護会 | | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント | | | | | | | | |
| 101.Pre | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | | | | | | | |
__________________
| | | | | |
| + | 本文書中の機密情報を構成するいくつかの部分は，S-K条例第601(B)(10)項に従って編集されている |
項目16.表格10-Kの概要
ない。
