添付ファイル99.1
つまりそうです。Brands Holding Corp.2022年第4四半期と通年財務実績を発表
2022年通年の純売上高は9%増の6.12億ドル
会社は2023年の全方位ルート計画を発表した
本四半期末、在庫状況は改善された;前年同期比9%増加、環比8%低下
サンフランシスコ--2023年3月9日--別名新世代ファッションブランドの加速器Brands Holding Corp.(ニューヨーク証券取引所株式コード:AKA)は本日、2022年12月31日までの第4四半期と通年の財務業績を発表した
第4四半期の業績
·純売上高は18.3%減の1億491億ドルだったが、2021年第4四半期は1兆824億ドル、不変通貨では13%低下した。
·2022年第4四半期の純損失173.9万ドル、1株当たり1.35ドルの赤字だったが、2021年第4四半期の純収益は2000万ドル、1株当たり0.00ドルの赤字で、純売上高の28.9%を占めた。この損失には1億738億ドルの非現金減価費用が含まれている
·2022年第4四半期調整後の純損失2は340万ドル、または1株当たり0.03ドル、2021年第4四半期の調整後の純利益は430万ドル、または1株当たり0.03ドル。
·調整後のEBITDA 2は610万ドルで純売上高の4.1%を占めたが、2021年第4四半期は1610万ドルで純売上高の8.8%を占めた。
2022年度実績
·純売上高は8.8%増の6.117億ドルだったが、2021年の純売上高は5.622億ドルで、文化の王の買収調整後、純売上高は同0.3%低下した。
·2022年の純損失は176.7ドル、1株当たり1.37ドルであり、純損失によるものである。ブランドホールディングスの2021年の純売上高は600万ドルで、1株0.06ドルで、純売上高の116.6%を占めている。
·2022年調整後の純損失2は570万ドル、または1株0.04ドル、2021年調整後の純収益は1420万ドル、または1株0.15ドル。
·調整後のEBITDA 2は3190万ドルで純売上高の5.2%を占めたが、2021年は6240万ドルで純売上高の11.1%を占めた。
ジル·ラムゼイは“私たちのブランドとチームが2022年に外部圧力と動的環境に直面したときの揺るぎない奉仕精神を表彰したい。全四半期にわたって、高度な販売促進環境により、マーケティング効率が低いことが見られ、昨年に比べて支出を減らす戦略決定を行い、成長と利益のバランスを図ることにした。また、下半期に積極的に在庫を引き締めることに伴い、私たちの婦人服ブランドは休日販売ラッシュで発売される新しいデザインが少ない。これらの決定は、マクロ経済圧力に加えて、当社の四半期の業績に影響を与えているが、私たちのブランドとビジネスモデルの完全性と永続性を長期的に保護することができる“と述べた
未来を展望して、私たちは引き続き私たちのブランドと業務の基礎を強化することに集中するつもりだ。私たちが今日発表した全方位的な措置は、下半期に南カリフォルニアに開設された最初の王女ボリー店舗と卸売テストを含め、持続的な成長と利益のための基礎を築いた。私たちはまだ長期的に偉大な次世代ブランドを作ることに力を入れています。私たちの前に巨大な滑走路があると信じています。
同社は今日も、最高経営責任者ジル·ラムゼイが予見できない医療問題を解決するのに時間をかけると発表した。ジルは健康的に許可された状況で会社業務に積極的に参加し、取締役会に引き続き残るだろう。その間、Ciaran Long最高財務責任者は臨時に代理最高責任者を務めるだろう。
1基礎業務業績を評価する枠組みを提供し、外貨為替レート変動の影響を除去するために、異なる時期の業績の百分率変化を不変通貨方法を用いて比較し、不変為替レート(すなわち、2021年12月31日発効の為替レート、すなわち前年度の最終日)であって、それぞれの時期の実際の為替レートではなく、ドル以外の通貨で我々の業務の現在と比較可能な前期業績をドルに換算したことを報告する。
2重要な運営および財務指標、および非GAAP財務指標に関する本プレスリリースの最後の情報を参照してください。
最近の業務のハイライト
·昨年11月のオープン以来、文化の王のラスベガスでの収入やブランド建設活動は予想を超えており、米国のオンライン販売の積極的な影響に満足している。
·ボリー姫はTikTok戦略を充実させ続けており、投資収益率については、TikTokが現在最も好調なルートであり、2022年度にはファンが40%近く増加している。
·Petal&Pupは今年下半期にCTVとTikTokを含む5つの新チャンネルを発売し、マーケティング効率の向上を続けている。
·MNMLは現在、文化の王サイトやラスベガスショップでトップ10にランクインしているパフォーマンスブランドです。
·四半期末以降、同社はRebdollを創業者に売却し、より規模の大きいブランドに集中しようと努力し、これらのブランドはAK.Aの利益を十分に得ることができる。ビジネスモデルです
全方位計画
つまりそうです。長期的に見ると、ブランドは耐久性のある次世代ブランドを構築し、会社は2023年に卸売と実体の取り組みをテストする。これらの取り組みの一部として同社はこう発表しました
·ボリー王女とPacSunは、今月からネットや15店舗で50種類以上の製品を販売し、さらに幅広い製品を発売する卸売契約に調印した
·ボリー王女は今年下半期にカリフォルニアで試営業する。
·Petal&Pupは卸と全方位チャネル計画をテストしており、最近Target Marketplaceで発売されている。
·同社は、米国や国際的な他の卸パートナーとポートフォリオのすべてのブランドについて積極的に交渉している。
第4四半期財務明細
·純売上高は18.3%減の1億491億ドルだったが、2021年第4四半期は1兆824億ドルだった。これは、本四半期に処理した注文数が14%低下し、平均受注価値が8%低下したためである。注文数量と平均注文価値の低下は主にマーケティング支出の減少と全価格商品販売の組み合わせの減少によるものである。
·2022年第4四半期の毛金利は52.8%だったが、前年同期は54.6%だった。毛金利が180ベーシスポイント低下したのは主に販売の全価格項目の組み合わせが減少したためで、一部は前年文化の王とMNML買収に関する370万ドルの非現金購入会計費用によって相殺された。
·販売費は3900万ドル、2021年第4四半期は4550万ドル。販売費用は純売上高の26.2%を占めているが、2021年第4四半期は純売上高の24.9%を占めている。この成長は主に固定コストの脱レバー化により、一部は出国運航と労働生産性の改善によって相殺された
·営業費は1540万ドル、2021年第4四半期は2150万ドル。マーケティング費用は純売上高の10.3%を占めているが、2021年第4四半期は純売上高の11.8%を占めている。マーケティング費用が売上高の百点を占める割合が低いのは、高度販売促進の環境でマーケティング投資効率が低下したため、マーケティング支出を削減する戦略的決定を下したためである。
·一般·行政(“G&A”)支出は2,610万ドル、2021年第4四半期は2,730万ドル。M&A費用は純売上高の17.5%を占めているが、2021年第4四半期は純売上高の14.9%を占めている。M&A費用が純売上高に占める割合が増加したのは、主に2022年第4四半期の売上高の低下によるものだ。
·調整後のEBITDA 2は610万ドルで純売上高の4.1%を占めたが、2021年第4四半期は1610万ドルで純売上高の8.8%を占めた
2022年通年財務詳細は、2022年12月31日までの12ヶ月間の10-Kフォームに含まれています。
貸借対照表とキャッシュフロー
·第4四半期末の現金と現金等価物の総額は4630万ドルだったが、2021年第4四半期末は3880万ドルだった。
·第4四半期末の在庫総額は1兆265億ドルだったが、2021年第4四半期末の在庫総額は1兆158億ドルだった。2022年第3四半期末に比べ、在庫は1040万ドル減少し、減少幅は8%だった。
·第4四半期末の債務総額は1兆436億ドルだったが、2021年第4四半期末は1.088億ドルだった。当社は2022年第1四半期の循環信用手配から2500万ドルを抽出し、2022年10月の循環信用手配から1500万ドルを抽出した。
·2022年12月31日までの12ヶ月間の運営キャッシュフローは30万ドルですが、2021年12月31日までの12ヶ月間の運営キャッシュフローは2400万ドルです。
展望
2023年度通年について、企業は次のように予想する
·純売上高は5.7億から6億ドル
·調整後の利税前利益3,500万ドルから3,700万ドル
·加重平均希釈株数は1.3億株
·資本支出は約800万~1000万ドル
2023年第1四半期、会社は
·純売上高は1.13億ドルから1.16億ドル
·調整後EBITDA 3は150万ドルから180万ドル
·加重平均希釈株数は1.3億株
上記の展望は、為替レートが現在のレベルおよび持続的な販促環境を維持することを含むが、これらに限定されないいくつかの仮定に基づく。より多くの情報については、“前向きな陳述”を参照されたい。
電話会議
会社の2022年第4四半期と通年業績を検討する電話会議は2023年3月9日午後4:30に開催される予定です。ええ.電話会議に参加したい人は、国際発信者である場合、877)858~5495に電話することができる(または国際発信者である場合)689~8853に電話することができる。電話会議はイベントやプレゼンテーション部分でもインターネットで生放送される:https://ir.aka-brands.com。通話が終わったらまもなく録音を提供します。再放送を聴くには、(877)6606853(国際通話者であれば、(201)6127415)に電話してください。会議IDは13735655です。インターネット中継のアーカイブはAk.aで提供される予定だ。ブランド投資家関係サイト。
非公認会計基準財務指標及びその他の経営指標の使用
米国公認会計原則(GAAP)によって決定された結果のほか、管理層は、調整後の純収益(損失)、調整後の1株当たり純収益(損失)、調整後のEBITDA、調整後のEBITDA利益率と予想純売上高など、いくつかの非GAAP業績評価基準を用いて、持続経営および内部計画と予測に用いられる。これらの非GAAP経営指標が我々のGAAP財務情報と共に審査されると、投資家が私たちの経営業績を評価するために有用な補足情報を提供すると信じている。本プレスリリースの末尾に非GAAP財務測定基準に関するより多くの情報を参照してください。
つまりそうです。ブランド
つまりそうです。ブランドは次世代ファッションブランドのブランド加速器です。各ブランドのフルネームです。製品の組み合わせは、独特のZ世代とミレニアム世代の受け手に対して、真実で鼓舞的な社交コンテンツを創造し、質の高い独占商品を提供する。つまりそうです。Brandsはその次世代小売プラットフォームを利用して各ブランドの成長加速を助け、新市場で規模を拡大し、収益力を高めている。Ak.aの現在のブランド。ブランドグループにはボリー王女、文化の王、MNML、Ptal&Pupが含まれています。
本プレスリリースのいくつかの陳述は、“1995年米国個人証券訴訟改革法”の“安全港”条項が指す“前向き陳述”に属する。本プレスリリースで使用される“推定”、“予想”、“予測”、“計画”、“計画”、“信じる”、“求める”、“可能”、“将”、“すべき”、“未来”、“提案”、およびこれらの語または同様の表現の変形(またはそのような語または表現の否定バージョン)は、前向きな陳述を識別することを意図している。
3社は調整後のEBITDA展望とGAAP純収入展望の数量化台帳を提供していないが、不合理な努力をしなければ、いくつかの入金項目を予測できないからである。これらのプロジェクトは、将来の株式ベースの報酬支出、所得税、利息支出、および取引コストを含むが、これらに限定されない。これらのプロジェクトは本質的に可変で不確定であり、様々な要素に依存し、その中のいくつかの要素は会社の制御または予測能力の範囲内ではない。本プレスリリースの末尾に非GAAP財務測定基準に関するより多くの情報を参照してください。
これらの展望性陳述は未来の業績、条件或いは結果の保証ではなく、多くの既知と未知のリスク、不確定性、仮説とその他の重要な要素に関連し、その中の多くは会社がコントロールできないものであり、実際の結果或いは結果が展望性陳述中の討論と大きく異なることを招く可能性がある。
他にも、実際の結果または結果に影響を与える可能性のある重要な要素は、インフレ激化、成長減速または衰退、財政と通貨政策の変化、金利上昇、為替変動、新冠肺炎疫病の影響、サプライチェーンにおける挑戦およびウクライナ衝突による欧州経済のいかなる中断による私たちの運営、顧客需要とサプライヤーが私たちの需要を満たす能力を含む地政学的、経済的および市場状況の影響を含む重要な要素である;中国でのビジネスに関連するリスク;私たちは衣類、靴類および部品業界が急速に変化する消費者選好の能力を予測する;私たちは新しい顧客を獲得し、既存の顧客を維持し、あるいは平均注文価値レベルを維持する能力;私たちのマーケティングの有効性と私たちの顧客流量レベル、商品返品率、私たちの在庫を効率的に管理する能力;私たちは私たちのプラットフォームで買収、統合、管理するためのブランドの能力を識別することに成功しました。私たちの新市場への拡張能力;私たちの業務のグローバル性、輸送と流通の中断またはコスト増加は、私たちが市場に製品を渡す能力に影響を与える可能性があります。ソーシャルメディアプラットフォームと影響力のあるスポンサー計画の使用は、私たちの名声に悪影響を与え、あるいは罰金またはその他の処罰を受ける可能性があります。いくつかの重要な運営指標を評価する上での内在的な挑戦、およびこれらの指標の中で実際または感知された不正確さは、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの業務に負の影響を与えるリスク;私たちの消費者コストの税務負担を増加させる可能性がある;私たちは高い素質の人員(私たちの指導チームの重要なメンバーを含む)の能力を吸引し、維持する;給与率と原材料と完成品の価格、獲得性と品質の変動, これはコストを増加させる可能性がある;外国為替変動;および会社が2023年3月9日に米国証券取引委員会に提出したForm 10-K年度報告書では“リスク要因”、“経営層の財務状況および経営結果の議論と分析”と題する部分的に提出された他のリスクおよび不確定要素がある。つまりそうです。Brandsは、法的要件がない限り、新しい情報、未来のイベント、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述を更新または修正する義務も負いません。
投資家連絡先
メールボックス:Investors@aka-brands.com
メディア連絡先
メール:media@aka-brands.com
つまりそうです。Brands Holding Corp
簡明合併損益表
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの12ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純売上高 | $ | 149,126 | | | $ | 182,423 | | | $ | 611,738 | | | $ | 562,191 | |
販売コスト | 70,379 | | | 82,891 | | | 274,491 | | | 254,527 | |
毛利 | 78,747 | | | 99,532 | | | 337,247 | | | 307,664 | |
運営費用: | | | | | | | |
売る | 39,002 | | | 45,486 | | | 166,070 | | | 144,345 | |
マーケティングをする | 15,429 | | | 21,525 | | | 66,730 | | | 58,120 | |
一般と行政 | 26,086 | | | 27,266 | | | 102,700 | | | 88,816 | |
営業権の減価 | 173,786 | | | — | | | 173,786 | | | — | |
総運営費 | 254,303 | | | 94,277 | | | 509,286 | | | 291,281 | |
営業収入(赤字) | (175,556) | | | 5,255 | | | (172,039) | | | 16,383 | |
その他の費用、純額: | | | | | | | |
利子支出 | (2,556) | | | (1,164) | | | (7,043) | | | (9,485) | |
債務返済損失 | — | | | — | | | — | | | (10,924) | |
その他の費用 | 503 | | | (591) | | | (1,532) | | | (1,213) | |
その他の費用の合計 | (2,053) | | | (1,755) | | | (8,575) | | | (21,622) | |
所得税前収入 | (177,609) | | | 3,500 | | | (180,614) | | | (5,239) | |
所得税の利益 | 3,713 | | | (3,477) | | | 3,917 | | | (852) | |
純収益(赤字) | (173,896) | | | 23 | | | (176,697) | | | (6,091) | |
非持株権益は純損失を占めなければならない | — | | | — | | | — | | | 123 | |
純利益(損失)に起因することができる。Brands Holding Corp | $ | (173,896) | | | $ | 23 | | | $ | (176,697) | | | $ | (5,968) | |
1株当たり純収益 | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | (1.35) | | | $ | 0.00 | | | $ | (1.37) | | | $ | (0.06) | |
薄めにする | $ | (1.35) | | | $ | 0.00 | | | $ | (1.37) | | | $ | (0.06) | |
加重平均流通株 | | | | | | | |
基本的な情報 | 128,873,269 | | | 128,334,709 | | | 128,716,710 | | | 93,231,377 | |
薄めにする | 128,873,269 | | | 128,334,709 | | | 128,716,710 | | | 93,231,377 | |
つまりそうです。Brands Holding Corp
簡明合併貸借対照表
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 46,319 | | | $ | 38,832 | |
制限現金 | 2,054 | | | 2,186 | |
売掛金 | 3,231 | | | 2,663 | |
在庫、純額 | 126,533 | | | 115,783 | |
所得税を前納する | 6,089 | | | 4,059 | |
前払い費用と他の流動資産 | 13,378 | | | 20,809 | |
流動資産総額 | 197,604 | | | 184,332 | |
財産と設備、純額 | 28,958 | | | 14,657 | |
経営的リース使用権資産 | 37,317 | | | 26,415 | |
無形資産、純額 | 76,105 | | | 98,287 | |
商誉 | 167,731 | | | 363,305 | |
繰延税金資産 | 1,070 | | | — | |
その他の資産 | 853 | | | 850 | |
総資産 | $ | 509,638 | | | $ | 687,846 | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債: | | | |
売掛金 | $ | 20,903 | | | $ | 25,088 | |
負債を計算すべきである | 39,806 | | | 53,375 | |
販売返品準備金 | 3,968 | | | 6,887 | |
収入を繰り越す | 11,421 | | | 11,344 | |
| | | |
賃貸負債を経営し、流動 | 6,643 | | | 5,721 | |
長期債務の当期部分 | 5,600 | | | 5,600 | |
流動負債総額 | 88,341 | | | 108,015 | |
長期債務 | 138,049 | | | 103,182 | |
リース負債を経営する | 34,404 | | | 21,370 | |
その他長期負債 | 1,483 | | | 1,333 | |
所得税を繰延する | 284 | | | 2,920 | |
総負債 | 262,561 | | | 236,820 | |
| | | |
株主権益: | | | |
優先株 | — | | | — | |
普通株 | 129 | | | 129 | |
追加実収資本 | 460,660 | | | 453,807 | |
その他の総合損失を累計する | (45,185) | | | (11,080) | |
利益剰余金(累積損失) | (168,527) | | | 8,170 | |
| | | |
株主権益総額 | 247,077 | | | 451,026 | |
総負債と株主権益 | $ | 509,638 | | | $ | 687,846 | |
つまりそうです。Brands Holding Corp
簡明合併現金フロー表
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの12ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
純損失 | $ | (176,697) | | | $ | (6,091) | |
純損失を経営活動に提供する現金純額に調整する | | | |
減価償却費用 | 6,156 | | | 2,694 | |
費用を償却する | 14,192 | | | 14,016 | |
在庫品を公正に価値調整償却する | 707 | | | 15,908 | |
債務発行原価償却 | 647 | | | 596 | |
非現金利子支出 | — | | | 11 | |
債務返済損失 | — | | | 10,924 | |
リースインセンティブ | 1,722 | | | 361 | |
非現金でレンタル料金を扱っております | 9,779 | | | 6,246 | |
株式ベースの報酬 | 6,730 | | | 8,043 | |
所得税を繰延し,純額 | (4,064) | | | (11,951) | |
営業権の減価 | 173,786 | | | — | |
買収の影響を差し引いた営業資産と負債変動: | | | |
売掛金 | (602) | | | (858) | |
在庫品 | (16,257) | | | (32,131) | |
前払い費用と他の流動資産 | 6,134 | | | (11,543) | |
売掛金 | (1,888) | | | 6,038 | |
所得税に対処する | (2,442) | | | (9,329) | |
負債を計算すべきである | (7,419) | | | 26,678 | |
返品準備金 | (2,678) | | | 3,091 | |
収入を繰り越す | 267 | | | 7,197 | |
賃貸負債 | (8,392) | | | (5,932) | |
| | | |
経営活動提供の現金純額 | (319) | | | 23,968 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
買収業務は,現金買収後の純額を差し引く | (5,321) | | | (249,302) | |
| | | |
非持株権を購入する | — | | | (20,198) | |
無形資産を購入する | (247) | | | (841) | |
財産と設備を購入する | (19,746) | | | (7,734) | |
投資活動のための現金純額 | (25,314) | | | (278,075) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
初公募株の収益は、発行コストを差し引く | — | | | 96,863 | |
初公募に関する費用を支払う | (1,142) | | | — | |
信用限度額収益、発行コストを差し引く | 40,000 | | | 34,150 | |
信用限度額を償還する | — | | | (42,204) | |
債券を発行して得られる収益は,発行コストを差し引く | (121) | | | 254,134 | |
債務を返済する | (5,600) | | | (155,762) | |
配当金の株式純額決済に関する支払済み税 | (104) | | | — | |
株式報酬計画に基づいて株を発行して得られる収益 | 227 | | | — | |
発行先が得た金 | — | | | 82,669 | |
融資活動が提供する現金純額 | 33,260 | | | 269,850 | |
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 | (272) | | | (1,824) | |
現金、現金等価物、および限定的な現金の純増加 | 7,355 | | | 13,919 | |
期初現金、現金等価物、および限定現金 | 41,018 | | | 27,099 | |
期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 48,373 | | | $ | 41,018 | |
| | | |
現金、現金等価物、および制限現金の入金: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 46,319 | | | $ | 38,832 | |
制限現金 | 2,054 | | | 2,186 | |
現金総額、現金等価物、および限定現金 | $ | 48,373 | | | $ | 41,018 | |
つまりそうです。Brands Holding Corp
重要な運営と財務指標
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの12ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
毛利率 | 53 | % | | 55 | % | | 55 | % | | 55 | % |
純収益(損)千 | $ | (173,896) | | | $ | 23 | | | $ | (176,697) | | | $ | (6,091) | |
純利益率 | (117) | % | | — | % | | (29) | % | | (1) | % |
調整後EBITDA 2(単位:千) | $ | 6,093 | | | $ | 16,129 | | | $ | 31,872 | | | $ | 62,431 | |
調整後EBITDA 2利益率 | 4 | % | | 9 | % | | 5 | % | | 11 | % |
重要な運営指標と地域販売
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの12ヶ月間 |
(指標は百万単位、AOVは除く;売上高は千単位) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
重要な運営指標 | | | | | | | |
アクティブなお客様4 | 3.8 | | | 3.7 | | | 3.8 | | | 3.7 | |
世界中の顧客を活躍させていますBrands 4,5 | 3.8 | | | 3.7 | | | 3.8 | | | 3.7 | |
平均注文値 | $ | 77 | | | $ | 84 | | | $ | 82 | | | $ | 86 | |
平均注文価値Brands 5 | $ | 77 | | | $ | 84 | | | $ | 82 | | | $ | 87 | |
注文数量 | 1.9 | | | 2.2 | | | 7.4 | | | 6.5 | |
地域全体の注文数量。Brands 5 | 1.9 | | | 2.2 | | | 7.4 | | | 7.0 | |
| | | | | | | |
地域別売上高 | | | | | | | |
アメリカです。 | $ | 70,860 | | | $ | 79,558 | | | $ | 312,977 | | | $ | 270,028 | |
オーストラリア | 60,552 | | | 76,400 | | | 226,929 | | | 218,563 | |
世界の他の地域 | 17,714 | | | 26,465 | | | 71,832 | | | 73,600 | |
合計する | $ | 149,126 | | | $ | 182,423 | | | $ | 611,738 | | | $ | 562,191 | |
前年比増加 | (18.3) | % | | | | 8.8 | % | | |
不変通貨ベースの前年比1 | (13.0) | % | | | | 13.3 | % | | |
取引先を活性化する
私たちはアクティブ顧客の数を私たちの成長の重要な指標、私たちのブランドの価値主張と消費者認知、そして彼らが私たちの製品を購入する願望と見なしています。任意の特定の期間において、アクティブ顧客の数は、過去12ヶ月以内に少なくとも1回購入した唯一の顧客アカウントの総数を計算することによって決定され、この数は、期間の最後の日から計算される。
平均注文値
平均受注価値(“AOV”)を、所与の期間の純売上高をその期間で割った総注文と定義する。我々が新しいカテゴリや地理的位置に拡張したり,我々の分類が変化したりするにつれて,AOVが変動する可能性がある.
4ヶ月後の12ヶ月です
5つの指標“,全称ブランド“私たちが提示されたすべての時期に文化の王を持っていると仮定する。
つまりそうです。Brands Holding Corp
非公認会計基準財務計量の入金
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
(未監査)
調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率
調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率は,経営陣が我々の経営業績を評価するための重要な業績指標である。調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率は,より一致したうえで我々の歴史的経営実績の内部比較が容易であるため,これらの測定基準を業務計画目的に用いた。
また、これらの情報は、投資家が私たちの経営業績を比較し、私たちの業務の傾向をよりよく決定するのに役立つと信じています。業務規模の拡大を継続し,運営費用面でより大きなレバー作用を実現するに伴い,調整後のEBITDA利益率は長期的に増加することが予想される。
調整後のEBITDAを純収益(損失)として計算し,調整後の純収益(損失)には,利息やその他の費用,所得税の計上,減価償却と償却費用,株式ベースの報酬支出,流通センターの設立または移転のコスト,取引コスト,リストラに関連するコスト,営業権および無形資産減値,販売税減額,一次または非日常的項目,調整後のEBITDA利益が純収益(損失)の割合を占めている。米国証券取引委員会の規則によると、調整後のEBITDAは、純収益(損失)のうちのいくつかの金額を含まないため、非公認会計基準の財務指標とみなされ、純収益(損失)は公認会計基準に基づいて計算される最も直接的に比較可能な財務指標である
2022年12月31日と2021年12月31日までの3カ月と12カ月の非GAAP調整後のEBITDAと純収益(損失)の入金は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの12ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純収益(赤字) | $ | (173,896) | | | $ | 23 | | | $ | (176,697) | | | $ | (6,091) | |
プラス(マイナス): | | | | | | | |
その他の費用の合計 | 2,053 | | | 1,755 | | | 8,575 | | | 21,622 | |
所得税準備金 | (3,713) | | | 3,477 | | | (3,917) | | | 852 | |
減価償却および償却費用 | 4,975 | | | 5,374 | | | 20,348 | | | 16,710 | |
株式ベースの報酬費用 | 2,282 | | | 1,329 | | | 6,730 | | | 8,043 | |
在庫を増額して費用を償却する | — | | | 3,657 | | | 707 | | | 15,908 | |
配電網移転コスト | — | | | — | | | 1,302 | | | — | |
取引コスト | — | | | 514 | | | 140 | | | 5,387 | |
解散費 | 15 | | | — | | | 306 | | | — | |
営業権の減価 | 173,786 | | | — | | | 173,786 | | | — | |
付加価値税処罰 | 591 | | | — | | | 592 | | | — | |
調整後EBITDA | $ | 6,093 | | | $ | 16,129 | | | $ | 31,872 | | | $ | 62,431 | |
純利益率 | (116.6) | % | | — | % | | (28.9) | % | | (1.1) | % |
調整後EBITDA利益率 | 4.1 | % | | 8.8 | % | | 5.2 | % | | 11.1 | % |
AK.Aの純収入によるものですBrands Holding Corp.調整後(または調整後の純損失)と調整後の1株当たり純収益(損失)
AK.Aの純収入によるものです米国証券取引委員会規則によると、ブランド持ち株会社の調整された(または調整された純損失)と調整された1株当たり純収益(損失)は、純収益(損失)に起因するいくつかの金額が含まれていないので、非公認会計基準財務指標とみなされる。Brands Holding Corp.(または純損失)と1株当たり純収益(損失)はGAAPによって計算され、これはGAAPによって計算された最も直接比較可能な財務指標である。経営陣は、純収入に起因すると考えている。調整されたBrands Holding Corp.(または調整された純損失)と調整された1株当たり純収益(損失)は、業績を比較可能な時期の業績とより良く比較することができるので、投資家と共有する有意な指標である。また、これに起因する純収入とも呼ばれる。Brands Holding Corp.調整後(または調整後の純損失)と調整後の1株当たり純収益(損失)は、投資家が管理層が考えているコア収益表現を見ることができ、このようなコア収益表現を前年の表現とよりよく評価する能力がある。
私たちはすでに2022年12月31日までの3ヶ月と12ヶ月の調整後の純損失と1株当たりの純損失を計算しました。調整後の純損失と1株当たりの純損失は以下の通りです
1.MNMLによって生成された在庫を買収して償却費用を増加させる;
2.持続的なインフレおよび金利上昇、および顧客が主要オンラインショッピングからオンラインおよび実店舗ショッピングへの徐々にの混合に起因する不利な需要を含む経済傾向の悪化による、文化の王およびRebdolls報告部門の営業権買収で確認された減少
3.最後にオーストラリアの税ベース分配を決定することに関連する税金優遇は、文化王非持株権益に含まれる在庫および無形資産の購入、および知的財産権の実体内譲渡に関する。
2022年12月31日までの3カ月と12カ月間、純損失に調整された非GAAP純損失およびそれによる1株当たり純損失は以下のように計算される
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの3ヶ月間 | | 2022年12月31日までの12ヶ月間 |
純損失 | $ | (173,896) | | | $ | (176,697) | |
調整: | | | |
在庫を増額して費用を償却する | — | | | 707 | |
営業権の減価 | 173,786 | | | 173,786 | |
税収優遇−文化の王在庫と無形資産の課税基礎の変更;知的財産権の実体内譲渡 | (3,263) | | | (3,263) | |
税収への影響を調整する | — | | | (212) | |
調整後の純損失 | $ | (3,373) | | | $ | (5,679) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
調整後1株当たり純損失 | $ | (0.03) | | | $ | (0.04) | |
加重平均株式、希釈した後 | 128,873,269 | | | 128,716,710 | |
私たちはAK.Aによる純収入を計算した。調整されたBrands Holding Corp、および調整された2021年12月31日までの3ヶ月と12ヶ月の1株当たり純収益、調整後の純収益(損失)、1株当たりの純損失と非持株権益に起因する純損失は以下の通り
1.文王買収による在庫増額償却費用
2.初回公募後の業績奨励に関する持分報酬支出;
(三)債務返済損失
4.相殺不可能な奨励単位の税金効果を廃止する。
非GAAP純収入の入金は、純収益(損失とも呼ばれる)に起因するように調整された。Brands Holding Corp.,およびこれによって計算された2021年12月31日までの3ヶ月と12ヶ月の1株当たり純収益は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日までの3ヶ月間 | | 2021年12月31日までの12ヶ月間 |
純利益(損失)に起因することができる。Brands Holding Corp | $ | 23 | | | $ | (5,968) | |
調整: | | | |
在庫を増額して費用を償却する | 3,657 | | | 15,908 | |
業績奨励に関する持分報酬支出 | — | | | 4,903 | |
債務返済損失 | — | | | 10,924 | |
税金--奨励単位の税金効果を相殺できない | 1,689 | | | 1,689 | |
税収への影響を調整する | (1,097) | | | (9,521) | |
調整後の純収益 | $ | 4,272 | | | $ | 17,935 | |
| | | |
非持株権益は純損失を占めなければならない | $ | — | | | $ | 123 | |
調整: | | | |
在庫を増額して費用を償却する | — | | | (5,513) | |
調整税収効果 | — | | | 1,654 | |
非持株権益の調整後の純収益に起因することができる | $ | — | | | $ | (3,736) | |
| | | |
調整後の純収益 | $ | 4,272 | | | $ | 17,935 | |
調整後の非持株権益は純損失を占めなければならない | — | | | (3,736) | |
AK.Aの純収入によるものですBrands Holding Corp調整後 | $ | 4,272 | | | $ | 14,199 | |
調整後1株当たり純収益 | $ | 0.03 | | | $ | 0.15 | |
加重平均株式、希釈した後 | 128,334,709 | | | 93,231,377 | |
純売上高を見込む
米国証券取引委員会の規定によると、純売上高は非公認会計基準の財務指標とみなされると予想される。純売上高は投資家にとって有用な情報であると信じており、それに基づいて販売実績や販売業績の相対的な変化をより良く知ることができる情報を提供しているからである。予備試験純売上高を純売上高と計算し、“文化の王”買収前期間に関する歴史的純売上高を含め、当社が本報告期間開始時に“文化の王”を買収したと仮定する。純売上高は必ずしも買収が実際に示された日や期間に発生すれば、実際の結果は何になるかを示すとは限らず、いかなる将来の期間やどの日までの純売上高も予測するつもりはない。ある時期、非GAAPは純売上高と純売上高の入金を以下のように予想している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの12ヶ月間 | | 2021年12月31日までの12ヶ月間 | | 成長率 |
| 実際 | | 実際 | | 文化の王 | | 形式的には | | 実際 | | 形式的には |
アメリカです。 | $ | 312,977 | | | $ | 270,028 | | | $ | 7,735 | | | $ | 277,763 | | | 15.9 | % | | 12.7 | % |
オーストラリア | 226,929 | | | 218,563 | | | 36,000 | | | 254,563 | | | 3.8 | % | | (10.9) | % |
世界の他の地域 | 71,832 | | | 73,600 | | | 7,464 | | | 81,064 | | | (2.4) | % | | (11.4) | % |
合計する | $ | 611,738 | | | $ | 562,191 | | | $ | 51,199 | | | $ | 613,390 | | | 8.8 | % | | (0.3) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日までの3ヶ月間 | | 2020年12月31日までの3ヶ月間 | | 成長率 |
| 実際 | | 実際 | | 文化の王 | | 形式的には | | 実際 | | 形式的には |
アメリカです。 | $ | 79,558 | | | $ | 42,098 | | | $ | 3,563 | | | $ | 45,661 | | | 89.0 | % | | 74.2 | % |
オーストラリア | 76,400 | | | 22,070 | | | 45,940 | | | 68,010 | | | 246.2 | % | | 12.3 | % |
世界の他の地域 | 26,465 | | | 6,613 | | | 7,150 | | | 13,763 | | | 300.2 | % | | 92.3 | % |
合計する | $ | 182,423 | | | $ | 70,781 | | | $ | 56,653 | | | $ | 127,434 | | | 157.7 | % | | 43.2 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの3ヶ月間 | | 2020年12月31日までの3ヶ月間 | | 2年間成長率 |
| 実際 | | 実際 | | 文化の王 | | 形式的には | | 実際 | | 形式的には |
アメリカです。 | $ | 70,860 | | | $ | 42,098 | | | $ | 3,563 | | | $ | 45,661 | | | 68.3 | % | | 55.2 | % |
オーストラリア | 60,552 | | | 22,070 | | | 45,940 | | | 68,010 | | | 174.4 | % | | (11.0) | % |
世界の他の地域 | 17,714 | | | 6,613 | | | 7,150 | | | 13,763 | | | 167.9 | % | | 28.7 | % |
合計する | $ | 149,126 | | | $ | 70,781 | | | $ | 56,653 | | | $ | 127,434 | | | 110.7 | % | | 17.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 12ヶ月まで 2021年12月31日 | | 2020年12月31日までの12ヶ月間 | | 成長率 |
| 形式的には | | 実際 | | 文化の王 | | 形式的には | | 実際 | | 形式的には |
アメリカです。 | $ | 277,763 | | | $ | 125,179 | | | $ | 12,968 | | | $ | 138,147 | | | 115.7 | % | | 101.1 | % |
オーストラリア | 254,563 | | | 67,850 | | | 134,318 | | | 202,168 | | | 222.1 | % | | 25.9 | % |
世界の他の地域 | 81,064 | | | 22,887 | | | 21,846 | | | 44,733 | | | 221.6 | % | | 81.2 | % |
合計する | $ | 613,390 | | | $ | 215,916 | | | $ | 169,132 | | | $ | 385,048 | | | 160.4 | % | | 59.3 | % |