1934年証券取引法第12(B)又は(G)条に基づく登録声明 |
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
貝殻.貝殻 1934年証券取引法第13又は15(D)節に基づいて提出された会社報告 |
クラスごとのタイトル |
取引 記号 |
各取引所名 それに登録されている | ||
大型加速ファイルサーバ | ☐ | ☒ | 非加速ファイルサーバ |
☐ | 新興成長型会社 |
発表された国際財務報告基準 | 他にも☐ | |||||||
国際会計基準理事会 | ☐ |
前向き情報 |
1 | |||||
第1部 | 2 | |||||
第1項。 | 役員·上級管理職·コンサルタントの身分 |
2 | ||||
第二項です。 | 割引統計データと予想スケジュール |
2 | ||||
第三項です。 | 重要な情報 |
2 | ||||
第四項です。 | 会社についての情報 |
32 | ||||
プロジェクト4 Aです。 | 未解決従業員意見 |
45 | ||||
五番目です。 | 経営と財務回顧と展望 |
45 | ||||
第六項です。 | 役員、上級管理者、従業員 |
64 | ||||
第七項。 | 大株主と関係者が取引する |
70 | ||||
第八項です。 | 財務情報 |
74 | ||||
第九項です。 | 見積もりと看板 |
75 | ||||
第10項。 | 情報を付加する |
75 | ||||
第十一項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について |
88 | ||||
第十二項。 | 株式証券を除くその他の証券説明 |
90 | ||||
第II部 | 91 | |||||
十三項。 | 違約、延滞配当金、延滞配当金 |
91 | ||||
14項です。 | 保証所有者の権利と収益使用の実質的な改正 |
91 | ||||
第十五項。 | 制御とプログラム |
91 | ||||
プロジェクト16 A。 | 監査委員会財務専門家 |
94 | ||||
プロジェクト16 B。 | 道徳的規則 |
94 | ||||
プロジェクト16 Cです。 | チーフ会計士費用とサービス |
94 | ||||
プロジェクト16 Dです。 | 監査委員会の上場基準の免除 |
95 | ||||
プロジェクト16 E。 | 発行者および関連購入者が株式証券を購入する |
95 | ||||
プロジェクト16 Fです。 | 登録者の認証会計士を変更する |
95 | ||||
プロジェクト16 Gです。 | 会社の管理 |
95 | ||||
16 H項です。 | 炭鉱安全情報開示 |
95 | ||||
プロジェクト16 I。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 |
95 | ||||
第三部 | 96 | |||||
17項です。 | 財務諸表 |
96 | ||||
第十八項。 | 財務諸表 |
96 | ||||
プロジェクト19. | 陳列品 |
96 |
• | 将来の経営実績や財務業績 |
• | ウクライナ紛争と関連する世界的な反応と制裁を含む世界と地域の経済と政治状況 |
• | ネットワークの影響 新冠肺炎が大流行する 世界経済活動への影響、海運液化石油ガスの需要、テナントが私たちに対する義務を履行する能力と意思、現行のレンタル船料率、スクラバー設置を提供する造船所、乾ドックと修理、乗組員の交換、融資を含む、世界各地でその蔓延を抑制する努力 |
• | 完成すべきまたは最近の買収、業務戦略、および予想される資本支出または運営費用 |
• | 私たちの合弁パートナーとの協力とこのような合弁計画から得られたどんな期待利益も |
• | 液化石油ガス海運業界の競争は |
• | 用船料率、需給に影響する要因、世界船団構成を含む海運市場の動向 |
• | 事故、病気、流行病、政治事件、海賊またはテロリスト行為によるかもしれない運航ルートの中断、 新冠肺炎が大流行する 世界各地で行われている抑制努力は |
• | 私たちの船を有利に使う能力は |
• | 私たちの船を借りる契約の相手側の履行状況 |
• | 将来の液化石油ガスの価格と生産量は |
• | 将来的に液化石油ガスを副産物とする石油と天然ガスの需給状況 |
• | 私たちの財務状況と流動性は、私たちが将来資金を獲得して資本支出、買収、その他の一般企業活動に資金を提供する能力、このような融資の条項、および私たちが既存および未来の融資スケジュールに規定された契約を遵守する能力を含む |
• | 私たちの新しい船を作る造船所の表現は |
• | 船舶の買収と処分に対する期待 |
第1項。 |
役員·上級管理職·コンサルタントの身分 |
第二項です。 |
割引統計データと予想スケジュール |
第三項です。 |
重要な情報 |
• | 石油·ガス輸送需要の周期性は、私たちのレンタル船と船舶の使用状況を大きく変化させる可能性があり、これは私たちの船舶のために利益のある貸切を見つけることが困難になる可能性がある |
• | 貿易保護主義や関税増加、衛生流行病などの経済的·政治的要因 新冠肺炎 大流行とウクライナ紛争と関連制裁は、私たちの業務、財務状況、および業務結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある |
• | 景気後退による影響 新冠肺炎 大流行及び世界各地でその蔓延を抑制する努力は、全世界の経済活動への影響、エネルギーと海運エネルギー輸送への需要、テナントが私たちの義務を履行する能力と意志、液化石油ガス輸送船のレンタル料率、乾ドックと修理、乗組員の交換と融資の可用性を含む |
• | 私たちの収入、運営、そして未来の成長は液化天然ガス供給減少の悪影響を受けるかもしれない |
• | 船舶の供給過剰は船代、船舶価値、収益力の低下を招く可能性がある |
• | 私たちの船舶の時価は長い間比較的低いレベルに維持される可能性があり、時間の経過とともに大幅に変動する可能性がある。私たちの船の時価が低い時、私たちは船を売る時に損失を受けたり、減価費用を記録したりする可能性があり、これは私たちの収益性に悪影響を与え、私たちの融資協定を違約する可能性があります |
• | 技術革新は私たちのレンタル料収入と私たちの船の価値を減らすかもしれない |
• | 燃料や燃料価格の変化は利益に悪影響を及ぼす可能性がある |
• | 環境法によると、私たちは規制と責任の制約を受けており、これは大量の支出が必要であり、私たちの財務状況や運営結果に影響を与える可能性がある |
• | 遠洋汽船の経営に関わるリスクは、私たちの業務と名声に影響を与える可能性があり、これは私たちの収入と株価に悪影響を与えるだろう |
• | 戦争や緊急時には、各国政府は私たちの船を徴用することができ、海上ソマリア国は私たちの船を差し押さえることができる |
• | アメリカ以外での私たちの行動は、私たちの船の運営を妨害するかもしれない政治的衝突、テロ、公衆衛生の問題のような世界的なリスクに直面させる |
• | 私たちは船を借りる人たちの能力と意志に依存して、私たちのすべての収入に対する彼らの約束を履行する . |
• | 私たちは変動する現物市場の影響を受けて、私たちの船舶レンタルが満期になった時、魅力的なレートで借りることができないかもしれません。これは私たちの収入と財務状況に悪影響を与えます |
• | 私たちの収入の大部分は少数の重要な顧客に依存している。1つ以上のそのような顧客を失うことは私たちの財務業績に悪影響を及ぼすかもしれない |
• | 私たちの融資協定や他の融資手配には制限的な契約が含まれており、私たちの流動性と会社活動を制限するかもしれません |
• | 私たち船舶の市場価値は低下する可能性があり、これは私たちが信用とローン手配の約束を違反し、私たちの業務、財務状況、経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある |
• | 私たちの債務水準の著しい増加は私たちと私たちのキャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれない |
• | 私たちは私たちのマネージャーに依存して、ステルス海事会社は私たちの業務を経営しています |
• | 私たちが買収した任意の新しい建物や中古液化石油ガス輸送船の買収に同意した遅延は、私たちの経営業績を損なう可能性があります |
• | 私たちはロンドン銀行間の同業借り換え金利の変動に直面しており、Liborからの撤退に関連している |
• | 金利変動によるリスクをヘッジするためにデリバティブ契約を締結する可能性があります。金利変動により金利が市場金利よりも高くなり、私たちの収入から料金を徴収する可能性があります |
• | 私たちはアメリカからの収入に税金を払わなければならないかもしれないし、受動的な外国投資会社になるかもしれない |
• | 外国の個人発行者として、私たちは特定のナスダック社の管理基準の制約を免除することを要求する権利があり、もし私たちがこの免除に依存することを選択すれば、あなたはナスダック社の管理要求を受けた会社の株主が享受する同等の保護を得ることができないかもしれない |
• | 私たちはマーシャル諸島共和国に登録して設立されていますが、そこには完全な会社法や破産法がなく、私たちと私たちの高級管理者や役員に対する法的手続きや判決の送達を実行することは難しいかもしれません |
• | 私たちの普通株の市場価格はずっと変動していて、未来も変動し続けるかもしれません。私たちの普通株は配当しないかもしれません |
• | 私たちの組織文書や他の合意における反買収条項は、私たちの株主が現在の取締役会を交換したり撤去したりすることを困難にしたり、合併や買収を阻止、延期または阻止する効果が生じる可能性があり、これは私たちの普通株の市場価格に悪影響を与える可能性があります |
• | 液化石油ガス製品の需給状況 |
• | 石油価格 |
• | 世界と地域の経済状況 |
• | 液化石油ガス製品の海上輸送の距離は |
• | 代替交通手段があるかどうか |
• | 海上輸送や他の輸送方法の変化は |
• | 環境と他の規制の発展 |
• | 天気と |
• | 豚インフルエンザの発生と蔓延のような大流行 新冠肺炎 |
• | 新しい建物が提供される数 |
• | 旧船の廃棄率 |
• | 液化石油ガス輸送船の価格 |
• | 船舶の使用寿命を制限することができる環境規制と他の規制の変化; |
• | 停止した船舶の数 |
• | 不利な世界的または地域経済的または政治的条件、特に液化石油ガス消費地域では、エネルギー消費を減少させる可能性がある |
• | 世界的または一般的な産業活動は減少し、特にプラスチックと化学工業 |
• | 石油価格が低下し、これは液化石油ガスのある用途の代替品としての吸引力を低下させ、全体的に石油と天然ガスの生産量を減少させる |
• | 液化石油ガスを生産する石油と天然ガス価格の変化 |
• | 石油·ガスまたは天然ガスの消費量は、新しい代替エネルギーを使用することによって減少するか、または他のエネルギーに対する石油·ガスまたは天然ガスの価格の上昇、または他の要因が使用される石油·ガスまたは天然ガスの吸引力を低下させる |
• | 現在数少ない生産区と石油ガスを消費する工業と住宅地を結ぶ液化石油ガスパイプラインを増加させ、あるいは現有のを改造する 非石油製品 天然ガスパイプラインからこの市場の石油天然ガスパイプラインまで |
• | 運航業に影響を与える一般的な経済と市場状況 |
• | 私たちの船の船の年齢、精密さ、状況 |
• | 容器の種類と大きさ |
• | 他の輸送手段の利用可能性 |
• | 計画のコストと交付状況 新築--建物 |
• | 政府や他の規制は |
• | 液化石油ガス製品の需給状況 |
• | 石油·天然ガスリース料の現行水準; |
• | 技術が進歩する |
• | 海上事故や災害 |
• | 海賊やテロ |
• | 爆発音 |
• | 環境事故 |
• | 汚染する |
• | 生命の損失 |
• | 貨物や財産の損失や損傷; |
• | 機械故障,ヒューマンエラー,戦争,各国の政治行動,労働ストや悪天候による業務中断 |
• | 追加的な債務を招く |
• | 私たちの資産に留置権を設立し |
• | 子会社の株を売却する |
• | 投資しています |
• | 合併·買収に従事する |
• | 配当金を出す |
• | 資本支出を行う |
• | 私たちの船団を管理し、チャーターし、運営しています |
• | 石油ガス輸送船の船主としての認知度と認知度は、私たちがテナントを引き付ける能力を含めています |
• | テナントやテナントとの関係は |
• | 業務の専門家 |
• | 経験を管理する |
• | 適切な船を探して手に入れ |
• | 買収や合弁企業を決定して完成させます |
• | 買収したすべての事業を既存の事業とうまく統合します |
• | 私たちの顧客基盤を拡大し |
• | 必要な融資を受ける |
• | 取締役会が株主の承認を得ずに“空白小切手”優先株を発行することを許可する |
• | 3年間の任期を交錯させる分類された取締役会が規定されている |
• | 役員選挙での累積投票は禁止されている |
• | 取締役を選挙する権利のある普通株式流通株の80%の保有者が賛成票を投じた場合にのみ、取締役の解任を許可する |
• | 株主特別会議を開催できる人員を制限する |
• | 私たちの取締役会のメンバーを指名するため、または株主が株主総会で行動することができる事項を事前に通知することを要求すること |
• | 利害関係のある株主との特定の取引を禁止する |
第四項です。 |
会社についての情報 |
名前.名前 |
年.年 すでに完成した |
容器の大きさ (炭層ガス) |
船舶.船舶 タイプ |
就職状況 |
有効期限が満了する 憲章(1) | |||||
生態北極 |
2018 | 22,363 | 半冷蔵 |
“時間憲章” | 2022年11月 | |||||
生態氷 |
2018 | 22,358 | 半冷蔵 | 斑点.斑点 | — | |||||
生態凍結 |
2018 | 22,353 | 半冷蔵 | “時間憲章” | 2022年4月 | |||||
生態霜 |
2017 | 22,359 | 半冷蔵 | “時間憲章” | 2022年8月 | |||||
生態豪雪 |
2021 | 11,013 | 全加圧 | “時間憲章” | 2022年10月 | |||||
エコアリス |
2020 | 7,543 | 全加圧 | “時間憲章” | 2022年7月 | |||||
生態経済(4) |
2016 | 7,541 | 全加圧 | “時間憲章” | 2022年10月 | |||||
ガソリンハスキー |
2012 | 7,516 | 全加圧 | “時間憲章” | 2022年7月 | |||||
GAS ESCO |
2012 | 7,514 | 全加圧 | 斑点.斑点 | — | |||||
生態支配者(6) |
2016 | 7,221 | 全加圧 | “時間憲章” | 2023年3月 | |||||
生態銀河 |
2015 | 7,213 | 全加圧 | “時間憲章” | 2022年12月 | |||||
設変Chios |
2014 | 7,211 | 全加圧 | 光船レンタル船 | May 2022 | |||||
生態流 |
2014 | 7,210 | 全加圧 | 斑点.斑点 | — | |||||
ガスにはすきがない |
2007 | 6,337 | 全加圧 | “時間憲章” | 2022年4月 | |||||
天然ガス神童 |
2003 | 5,031 | 全加圧 | “時間憲章” | 2022年4月 | |||||
生態の謎 |
2015 | 5,025 | 全加圧 | “時間憲章” | 2023年1月 | |||||
生態宇宙(6) |
2015 | 5,025 | 全加圧 | “時間憲章” | 2023年2月 | |||||
生態沙皇 |
2015 | 5,020 | 全加圧 | “時間憲章” | 2022年6月 | |||||
生態的報い(6) |
2015 | 5,019 | 全加圧 | “時間憲章” | 2023年3月 | |||||
“毒ガス君主”(7) |
1997 | 5,018 | 全加圧 | 斑点.斑点 | — | |||||
ガス万能薬 |
2011 | 5,018 | 全加圧 | 斑点.斑点 | — | |||||
ガスCerberus |
2011 | 5,018 | 全加圧 | “時間憲章” | 2022年4月 | |||||
ガス神話(6) |
2011 | 5,018 | 全加圧 | “時間憲章” | 2023年1月 | |||||
Eco Invictus(6) |
2014 | 5,016 | 全加圧 | “時間憲章” | 2022年11月 | |||||
エコテキサス |
2020 | 5,030 | 全加圧 | “時間憲章” | 2022年7月 | |||||
グリーン環境保護(6) |
2015 | 4,991 | 全加圧 | “時間憲章” | 2022年6月 | |||||
生態夢 |
2015 | 4,989 | 全加圧 | “時間憲章” | 2022年6月 | |||||
気霊がする |
2001 | 4,112 | 全加圧 | “時間憲章” | 2022年4月 | |||||
生態極楽(5) |
2014 | 3,526 | 全加圧 | “時間憲章” | 2024年6月 | |||||
エコ印税(6) |
2015 | 3,525 | 全加圧 | “時間憲章” | 2023年2月 | |||||
生態海賊船 |
2014 | 3,524 | 全加圧 | “時間憲章” | 2023年2月 | |||||
天然ガスアストリッド |
2009 | 3,514 | 全加圧 | 光船レンタル船 | 2022年4月 | |||||
GAS Exelero |
2009 | 3,513 | 全加圧 | 光船レンタル船 | 2022年6月 | |||||
“毒ガスアリス”(6) |
2006 | 3,513 | 全加圧 | “時間憲章” | 2023年8月 | |||||
ガス銀河系 |
1997 | 3,312 | 全加圧 | “時間憲章” | 2022年9月 | |||||
259,508 cbm |
||||||||||
合弁石油·ガス船舶(7隻) |
||||||||||
生態星雲(2) |
2007 | 38,898 | 全冷蔵 | “時間憲章” | 2022年7月 | |||||
ガシェム·ブレーメン(3) |
2010 | 35,232 | 全冷蔵 | “時間憲章” | 2023年3月 | |||||
生態進化論(例えばGaschem Stade)(3) |
2010 | 35,214 | 全冷蔵 | “時間憲章” | 2022年8月 | |||||
ガスハラロブス(2)(6) |
2007 | 7,020 | 全加圧 | “時間憲章” | 2022年6月 | |||||
毒ガス挑発(2) |
2008 | 5,018 | 全加圧 | “時間憲章” | May 2022 | |||||
天然ガスシュリケン(2) |
2008 | 5,018 | 全加圧 | “時間憲章” | 2022年12月 | |||||
生態明瞭度(2)(6) |
2015 | 3,517 | 全加圧 | “時間憲章” | 2022年12月 | |||||
129,918 cbm |
||||||||||
液化石油ガス輸送船団総数:42隻 |
389,426 cbm |
(1) | 一番早い日付のチャーター便は満期になるかもしれません |
(2) | 合弁船舶は2019年に設立された合弁企業が所有しており、私たちはこの合弁企業の50.1%の株式を持っている |
(3) | 合弁船舶は2020年に設立された合弁企業が所有しており、私たちは同合弁企業の51%の株式を持っている |
(4) | テナントはレンタル契約をさらに六ヶ月延長することを選ぶことができます |
(5) | テナントはレンタル契約をさらに三年間延長する権利があります |
(6) | テナントはレンタル契約をもう一年延長する権利があります |
(7) | 2022年4月19日、当社は“天然ガス君主”号船を2375,000ドルで独立した第三者に売却する協定覚書に調印し、販売は慣例条件の制限を受けている |
• | 自然資源の損害とその評価費用 |
• | 不動産と個人財産の損失 |
• | 税収、特許権使用料、レンタル料、手数料、その他の収入損失純額 |
• | 財産または自然資源の損傷による利益損失または収益力の減少; |
• | 漏洩に必要な公共サービスの純コスト,例えば防火,安全や健康被害,自然資源の維持生計の使用を失った |
• | 車載用 強化するための自動情報システム、またはAISをインストールする船対船 船が岸に着く |
• | 車載用 船舶安全警報システムを設置する |
• | 船舶警備計画を立てること |
• | 船旗国の安全認証要件を遵守する |
プロジェクト4 Aです。 |
未解決従業員意見 |
五番目です。 |
経営と財務回顧と展望 |
• | フランチャイズ権と収入。 |
• | チャーターと料金です。 |
特別な航程。光船レンタルでは,テナントはレンタル期限内に発生するすべての船舶運営費用と航行費用を担当する。航次レンタル船やスポットレンタル船では,船舶運営費用を負担しながら,レンタル契約を履行するための航次費用を負担しなければならない |
• | 日歴の日 雇用を停止する 大修理、乾ドック、あるいは特殊あるいは中期検査に関する日数。カレンダー日数は一定期間の私たちのチーム規模の指標であり、それは私たちがこの期間に記録した収入と費用に影響を与える。2019年第1四半期、私たちは液化石油ガス輸送船4隻を所有する実体49.9%の株式を売却することに同意した。私たちはまた、2022年第1四半期に販売された2隻の液化石油ガス輸送船、2021年に販売された2隻の液化石油ガス輸送船(合弁船舶を含む)、2020年に販売された2隻の液化石油ガス輸送船、2019年に販売された液化石油ガス輸送船(合弁契約で49.9%の株式を売却した4隻は含まれていません)など、私たちの船団の追加船を時々販売することもできます。同期間に液化石油ガス輸送船7隻を購入し,日数総数を増加させた |
• | フライト日数 雇用を停止する 大修理、乾ドック、あるいは特殊あるいは中期検査に関する日数。運航業は航行日数(利用可能日数とも呼ばれる)を用いて、一定期間内に船が収入を発生させるための日数を測定する |
• | 艦隊利用率 雇用を停止する 例えば、定期修理、船のアップグレード或いは乾ドックとその他の調査を行い、船団運営利用率を用いて、会社がその船のために適切な仕事を見つける効率を測定する |
• | 周期性 |
液化石油ガス輸送船の輸送力の需要があります二零一年第四期から二零一四年第三期まで、石油·ガス輸送船の市場状況は一般的に低いレベルで改善されたが、原油価格の大幅な下落が石油ガス需要に与える影響は、二零一四年第四期から二零一七年下半期までの石油·ガス輸送船のレンタル料及び使用率レベルに悪影響を与え、特に小型船舶種別であった。2017年には原油価格が上昇し、2017年下半期には液化石油ガス輸送船のレンタル料率や使用率レベルが限られた改善が見られ、2018年には2020年初めまで続いており、当時は世界のより広い運航市場が注目されていた 新冠肺炎 ウイルス及びそれによる国際航運業とエネルギー需要に対する妨害は、すでに中小型液化石油ガス輸送船の料率に負の影響を与え続ける可能性がある |
• | 季節性 |
• | 収入推定数は、9年の歴史平均料率(基本料率)をもとに、船齢20年未満の船舶が船を借りていない時期に適用される |
• | 収入推定数は、20年以上の船舶がレンタルしていない期間の5年間の歴史平均料率に基づいている |
• | 船齢20年未満の船は96.4%を占めている |
• | 船齢20年以上の船舶の5年間の実際の歴史平均使用率 |
両者の割合の違いは 平均2021年は 比較的差 基本金利で計算する 船.船 |
5年間 歴史学平均料率 |
3年制 歴史学平均料率 |
1年制 歴史学平均料率 |
|||||||||||||||||||||||||||||
少ないです 20年 適齢の |
20年の間 年齢と年齢 上にあります |
違います。のです 船.船 |
金額 (百万ドル) |
違います。のです 船.船 |
金額 (百万ドル) |
違います。のです 船.船 |
金額 (百万ドル) |
|||||||||||||||||||||||||
液化石油ガス輸送船 |
0.59 | % | -1.86 | % | — | — | — | — | 1 | 1.8 |
十二月三十一日までの年度 |
||||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
||||||||||
損益表データ |
||||||||||||
収入.収入 |
$ | 144,259,312 | $ | 145,003,021 | $ | 150,204,527 | ||||||
収入関係者 |
— | — | — | |||||||||
総収入 |
$ | 144,259,312 | $ | 145,003,021 | $ | 150,204,527 | ||||||
運営費用: |
||||||||||||
航程費用 |
15,201,978 | 12,259,795 | 20,342,186 | |||||||||
航海費関係者 |
1,788,543 | 1,799,209 | 1,867,100 | |||||||||
船舶運営費 |
48,619,594 | 52,344,721 | 60,443,813 | |||||||||
船舶運営費用関連側 |
966,500 | 950,500 | 1,065,750 | |||||||||
用船料 |
6,268,988 | 318,606 | — | |||||||||
乾ドック 費用.費用 |
1,094,306 | 3,640,327 | 5,285,490 | |||||||||
管理費 |
5,730,910 | 5,599,351 | 5,831,900 | |||||||||
一般と行政費用 |
3,706,320 | 2,301,308 | 4,337,013 | |||||||||
減価償却 |
37,693,733 | 37,455,093 | 37,125,903 | |||||||||
減価損失 |
993,916 | 3,857,307 | 44,616,214 | |||||||||
その他の運営コスト |
— | — | — | |||||||||
船売りの純損失 |
485,516 | 1,134,854 | 304,210 | |||||||||
総費用 |
122,550,304 | 121,661,071 | 181,219,579 | |||||||||
営業収入/(赤字) |
21,709,008 | 23,341,950 | (31,015,052 | ) | ||||||||
利子と融資コスト |
(20,978,065 | ) | (14,129,893 | ) | (12,678,101 | ) | ||||||
子会社が合併の収益を解除する |
145,000 | — | — | |||||||||
デリバティブ(損失)/収益 |
(107,550 | ) | (50,976 | ) | 240,153 | |||||||
利子収入 |
846,271 | 167,794 | 26,379 | |||||||||
為替損失 |
(8,235 | ) | (54,374 | ) | (23,288 | ) | ||||||
その他の費用、純額 |
(20,102,579 | ) | (14,067,449 | ) | (12,434,857 | ) | ||||||
合営企業の持分収益 |
486,695 | 2,709,984 | 8,326,701 | |||||||||
純収益/(損失) |
2,093,124 | 11,984,485 | (35,123,208 | ) |
十二月三十一日までの年度 |
||||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
||||||||||
機械隊データ |
||||||||||||
平均船数(1) |
42.6 | 41.6 | 41.3 | |||||||||
船団総航程日数(2) |
16,230 | 15,079 | 14,786 | |||||||||
船団総時間と光船レンタル日数(3) |
13,541 | 12,442 | 11,714 | |||||||||
船団現物市場総日数(4) |
2,689 | 2,637 | 3,072 | |||||||||
飛行機隊の総カレンダー日数(5) |
16,328 | 15,292 | 15,071 | |||||||||
機隊使用率(6) |
99.4 | % | 98.6 | % | 98.1 | % | ||||||
機械隊の使用状況(7) |
97.5 | % | 96.1 | % | 94.9 | % | ||||||
1日平均成績 |
||||||||||||
調整後の平均レンタル料率(8) |
$ | 7,842 | $ | 8,684 | $ | 8,657 | ||||||
船舶運営費(9) |
3,037 | 3,485 | 4,081 | |||||||||
一般と行政費用 |
227 | 150 | 288 | |||||||||
管理費(11) |
351 | 366 | 387 | |||||||||
1日当たりの運営費総額(12) |
$ | 3,264 | $ | 3,635 | $ | 4,369 | ||||||
(1) | 平均船数とは,関連期間内に我々の船団を構成する所有船の数であり,計算方法は各船がその期間中にわが船団の一部となった日数をその期間の日数で割った日数である |
(2) | 私たちの船団の総航程日数は関連期間中に私たちが運営している船の総日数、純額を反映しています 雇用を停止する 大修理、乾ドック、特殊または中期調査に関する日数 |
(3) | 船団総時間と光船レンタル日数とは、私たちの船団の船舶が関連期間中に時間通りに運営したり、光船レンタルの航行日数のことです |
(4) | 船団スポット市場リース総日数とは,関連期間において,我々船団中の船舶がスポット市場リースで運営している航行日数である |
(5) | 総日数とは、関係期間内に私たちが管理する船の総日数を指します 雇用を停止する 大修理、乾ドック、特殊または中期調査に関する日数 |
(6) | 船団利用率は,我々の船が航程日数の創出に利用できる時間割合であり,関連期間の航程日数を船団カレンダー日数で割ることで決定した |
(7) | 船団運営利用率は我々の船が収入が発生する時間の割合であり,関連期間の航行日数(商業遊休日数を含まない)を船団カレンダー日数で割ることで決定した |
(8) | 調整後の平均レンタル料率は,船舶の各航程における平均1日収入表現を評価する指標である。我々は,運航収入(航次費用を差し引く)を関連時間帯の航続日数で割ることで,調整後の平均レンタル料率を決定した。航程費用には主に特定の航程特有の港、運河と燃料費が含まれており、私たちがスポットレンタル船によって支払う(そうでなければ、テナントが定期或いは光船レンタル契約に従って支払う)、船舶が空いている時に発生する手数料或いは任意の航程費用が含まれる。レンタル船の等価格収入と調整後の平均レンタル料率は 非公認会計原則 航空収入と一緒により多くの意味のある情報を提供する措置は、会社の管理層がその船の配置と使用について決定し、その財務業績を評価するのを助けるため、GAAPの最も直接的な比較可能性指標である。それらも運航業の標準業績評価基準で、主に比較に使われています周期ごとに |
費用は,スポット貸切や定期貸切とは異なり,総合業務報告書に反映されている貸切等値収入の入金と調整後の平均貸切料率の計算は以下のとおりである |
十二月三十一日までの年度 |
||||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
||||||||||
航空便収入 |
$ | 144,259,312 | $ | 145,003,021 | $ | 150,204,527 | ||||||
航程費用 |
(16,990,521 | ) | (14,059,004 | ) | (22,209,286 | ) | ||||||
チャーター便等所得 |
$ | 127,268,791 | $ | 130,944,017 | $ | 127,995,241 | ||||||
船団総航程日数 |
16,230 | 15,079 | 14,786 | |||||||||
調整後の平均レンタル料率 |
$ | 7,842 | $ | 8,684 | $ | 8,657 | ||||||
(9) | 船舶運営支出は、関連側船舶運営支出を含み、乗組員コスト、給養、甲板及びエンジン資材、潤滑油、保険、保守及びメンテナンスを含み、計算方法は船舶運営支出を関連期間の船隊暦で割る |
(10) | 毎日総務と行政費用の算出方法は,総務と行政費用総額を期間に関する船団暦で割ることである |
(11) | 管理費は,スポットまたは定期レンタル船の1船あたり1日440ドルの固定料率管理費と,光船レンタルの1船当たり1日125ドルの固定料率管理費から計算される。これらの費用のほかに、4隻の石油·ガス船に毎日280ドルの固定費用を徴収しており、現在これらの船のいくつかのサービスは第三者マネージャーによって提供されている。毎日管理費の算出方法は,管理費用総額を関連期間の機隊暦で割ることである |
(12) | 総運営費用、または“TOE”は、私たちの船舶運営に関する総費用の測定である。評価目標は船舶運営費と一般および行政費用の総和である。毎日評価目標の計算方法は,評価目標を関連時間帯の艦隊カレンダー日数で割ったものである |
期限期限どおりに支払う |
||||||||||||||||||||
合計する |
少ないです 1 year (2022) |
1-3 年.年(2023-2024) |
3-5 年.年(2025-2026) |
超過 5年間 (その後) 1月1日 2027) |
||||||||||||||||
長期債務債務 |
303,167 | 39,639 | 61,214 | 154,656 | 47,658 | |||||||||||||||
元金未償還利息(1) |
35,224 | 6,951 | 16,415 | 10,378 | 1,479 | |||||||||||||||
未返済金利交換手配の利息(1) |
1,390 | 1,233 | 566 | (192 | ) | (216 | ) | |||||||||||||
管理費(2) |
8,025 | 5,350 | 2,675 | — | — | |||||||||||||||
行政費 |
524 | 524 | — | — | — | |||||||||||||||
合計する |
348,330 | 53,697 | 80,870 | 164,842 | 48,921 | |||||||||||||||
(1) | 仮定に基づく3 M LIBOR金利(または代替基準金利)は,2022年は0.52%,2023年は1.31%,2024年は1.60%,2025年は1.65%,2026年は1.63%,その後1.71%であり,我々の金利交換手配の影響である |
(2) | 私たちがステルス海事と締結した管理協定によると、私たちの既存の船団の光船レンタル料は1隻当たり125ドル、非光船レンタル料は1隻当たり440ドル(現在第三者マネージャーが一部サービスを提供している4隻を除いて、固定日費280ドルはステルス海事から徴収されている)。私たちはまた私たちを借りた船舶から受け取った総運賃、遅延費、レンタル料の1.25%と、私たちが売買したいかなる船の契約価格の1%を代表します。ステルス海事会社との管理協定の初期期限は2010年6月に満了しましたが、1年間延長されました 年ごとに計算する |
十二月三十一日までの年度 |
||||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
||||||||||
経営活動が提供する現金純額 |
$ | 30,818,599 | $ | 52,113,096 | $ | 41,038,681 | ||||||
投資活動提供/用現金純額 |
33,487,288 | (58,074,154 | ) | (19,247,631 | ) | |||||||
融資活動のための現金純額 |
(61,616,546 | ) | (23,119,072 | ) | (29,130,715 | ) |
信用手配 発行日 |
卓越した 元金 金額 (単位:百万) |
成熟性 |
月賦 周波数 |
月賦 金額(百万単位) |
風船.気球 (単位:百万) |
抵当に入れる 船.船 | ||||||||||||||
2018年12月14日 |
$ | 7.08 | Dec 2023 | 季刊 | $ | 0.20 | $ | 5.48 | Eco Invictus | |||||||||||
July 5, 2019 |
$ | 15.08 | 2026年7月 | 季刊 | $ | 0.79 | $ | 0.0 | ガソリンハスキー GAS ESCO | |||||||||||
March 29, 2019 |
$ | 3.04 | Dec 2022 | 季刊 | $ | 0.38 | $ | 1.54 | ガスアリス ガス吸入 | |||||||||||
2021年1月11日 |
$ | 7.19 | Jan 2026 | 季刊 | $ | 0.24 | $ | 3.09 | 生態流 | |||||||||||
$ | 7.19 | Jan 2026 | 季刊 | $ | 0.24 | $ | 3.09 | 設変Chios | ||||||||||||
$ | 8.30 | Jan 2026 | 季刊 | $ | 0.24 | $ | 4.30 | 生態銀河 | ||||||||||||
July 29, 2014 |
$ | 6.07 | Jul 2023 | 季刊 | $ | 0.26 | $ | 4.23 | 生態の謎 | |||||||||||
$ | 6.07 | Jul 2023 | 季刊 | $ | 0.26 | $ | 4.23 | 生態宇宙 | ||||||||||||
2021年1月19日 |
$ | 6.61 | Jan 2028 | 季刊 | $ | 0.17 | $ | 2.41 | 生態沙皇 | |||||||||||
$ | 6.61 | Jan 2028 | 季刊 | $ | 0.17 | $ | 2.41 | 生態的報い | ||||||||||||
$ | 6.59 | Jan 2028 | 季刊 | $ | 0.17 | $ | 2.39 | 生態海賊船 | ||||||||||||
$ | 6.59 | Jan 2028 | 季刊 | $ | 0.17 | $ | 2.39 | 生態極楽の世界 | ||||||||||||
$ | 7.17 | Jan 2028 | 季刊 | $ | 0.18 | $ | 2.79 | エコ印税 | ||||||||||||
$ | 7.17 | Jan 2028 | 季刊 | $ | 0.18 | $ | 2.79 | 生態忠誠度 | ||||||||||||
May 18, 2016 |
$ | 23.36 | May 2025 | 季刊 | $ | 0.51 | $ | 16.25 | 生態霜 | |||||||||||
$ | 25.38 | Dec 2025 | 季刊 | $ | 0.52 | $ | 16.57 | 生態氷 | ||||||||||||
March 1, 2017 |
$ | 26.00 | Jan 2026 | 季刊 | $ | 0.63 | $ | 15.23 | 生態北極 | |||||||||||
$ | 26.45 | Apr 2026 | 季刊 | $ | 0.63 | $ | 15.11 | 生態凍結 | ||||||||||||
June 19, 2020 |
$ | 10.35 | 2026年6月 | 季刊 | $ | 0.19 | $ | 6.90 | エコテキサス | |||||||||||
April 30, 2020 |
$ | 14.73 | Nov 2026 | 季刊 | $ | 0.22 | $ | 10.62 | エコアリス | |||||||||||
$ | 18.06 | Feb 2027 | 季刊 | $ | 0.26 | $ | 12.83 | 生態豪雪 | ||||||||||||
2021年8月5日 |
$ | 5.85 | Aug 2026 | 季刊 | $ | 0.27 | $ | 0.71 | ガス万能薬 | |||||||||||
$ | 10.22 | Aug 2026 | 季刊 | $ | 0.25 | $ | 5.42 | 生態夢 | ||||||||||||
$ | 11.28 | Aug 2026 | 季刊 | $ | 0.27 | $ | 6.10 | 生態型 | ||||||||||||
$ | 11.29 | Aug 2026 | 季刊 | $ | 0.26 | $ | 6.30 | 生態主宰者 | ||||||||||||
$ | 5.88 | Aug 2026 | 季刊 | $ | 0.25 | $ | 1.20 | 天然ガス神話 | ||||||||||||
$ | 5.86 | Aug 2026 | 季刊 | $ | 0.27 | $ | 0.75 | ガスCerberus | ||||||||||||
$ | 3.84 | Aug 2026 | 季刊 | $ | 0.18 | $ | 0.37 | 天然ガスアストリッド | ||||||||||||
$ | 3.84 | Aug 2026 | 季刊 | $ | 0.18 | $ | 0.37 | GAS Exelero |
• | 私たちのレバレッジ率がいつでも80%を超えないことを保証し、レバレッジ率の定義は総債務純額から現金/市場調整された総資産を差し引くことである |
• | 私たちの異なるローン協定によると、保証ローンの船の総時価とこのようなローンの場合の未返済元金の比率(保証または保証条項と呼ばれることがある)は常に120%~135%の範囲に維持されている |
• | 過去12ヶ月間のEBITDAの金利支出に対するEBITDAの比率が常に2.5倍を超えていることを確認します |
• | 毎月銀行に関する収入口座で2 198 775ドルの現金残高を維持しており、これは次の分割払いと関連利息の割合金額であり、12 197 611ドルの最低現金残高総額である |
第六項です。 |
役員、上級管理者、従業員 |
名前.名前 |
年ごろ |
ポスト |
年.年 変化しました 役員.取締役 |
年.年 役員.取締役 現在のところ 用語.用語 期限が切れる |
||||||||||
ハリー·N·ヴァフィアス |
44 | 最高経営責任者、財務責任者総裁、役員の3種類 | 2004 | 2024 | ||||||||||
マイケル·G·ジョリフ |
72 | 役員二類董事局主席 | 2004 | 2022 | ||||||||||
マルコス·ドラコス |
62 | 第I類取締役 | 2006 | 2023 | ||||||||||
ジョン·コスドデニス |
56 | 第II類取締役 | 2010 | 2022 |
• | ビジネス行為と道徳的ルール |
• | 会社管理委員会の規約を指名し、 |
• | 報酬委員会の約章 |
• | 監査委員会の規約 |
• | 内部制御システムを含む会社の財務諸表の完全性 |
• | 会社が法律と法規の要求を守っている場合 |
• | 独立監査人の任命、資格、独立性 |
• | 会社の独立監査役の活動を保留、決定し、報酬を決定し、終了し、評価するが、株主の承認を受ける必要がある |
• | 会社の独立監査機能と独立監査人を履行し、私たちの年間委託書に盛り込むための監査委員会報告書を準備する |
• | 取締役会の構造、規模、構成を審査し、必要と思われる任意の調整について取締役会に提案する |
• | 株主が来年度の株主総会で選択した取締役指名リストを評価し、取締役会に推薦し、適用された場合に空席を埋める |
• | 各委員会の構造、運営、およびグループ委員会への権限を含む取締役会の各委員会の役割を取締役会に提案する |
• | 各委員会の議長を推薦する者を含む取締役会の各委員会のメンバーに任命される取締役を評価し、取締役会に推薦する |
• | 従業員の給与状況を毎年審査する 非従業員 役員と報酬の原則を定める |
• | 取締役会、取締役会委員会、個人取締役会、管理職との良好な関係を確保するために、最高経営者および他の取締役会メンバーと適宜協議する |
• | 監督取締役会の自身の業績と他の取締役会委員会の業績の年間評価 |
• | 報酬および留任条項を保持し、設定し、候補者を識別するための任意のヘッドハンティング会社を終了し、 |
• | 取締役会は、当社に適用されるコーポレートガバナンス基準を策定し、採択し、定期的に審査することを提案している |
• | 会社の報酬計画を確立し定期的に検討します |
• | 会社の株式報酬計画を管理し |
• | 任意の計画または計画の下で奨励と福祉を受ける資格のある会社の役員、高級管理者、従業員の業績を審査し、業績に応じて報酬スケジュールを適切に調整する |
• | 開発と後任計画と活動を審査して監視し、管理する |
• | 必要に応じて、後者が実行幹事毎に提出した後任計画および実行幹事の各実行幹事に対する最高執行幹事の評価は、時々首席実行幹事と共に検討される |
• | 事故が発生した場合には、取締役会とともに会社の最高経営責任者や他の幹部の後任計画を審査し、緊急後任計画を含む |
• | 報酬委員会が職務遂行に協力するために雇用した任意のコンサルタント、法律顧問、または他のコンサルタントの報酬および採用条件を保留、決定し、終了すること; |
• | 私たちの年間委託書に含まれている任意の報酬委員会報告書を準備してください |
第七項。 |
大株主と関係者が取引する |
• | 私たちが知っているすべての個人または実体実益は、私たちの普通株式の5%以上を持っている |
• | 私たちのCEOや他の上級管理職のメンバーは |
• | 私たちすべての役員は |
• | 全体として、私たちはすべての現職役員と幹部たちだ |
普通株株 実益所有 |
||||||||
実益所有者の氏名または名称 |
番号をつける |
パーセント |
||||||
主要株主 |
||||||||
完璧管理会社(1) |
7,105,453 | 18.6 | % | |||||
グランデン資本管理会社(Glendon Capital Management L.P.)(2) |
6,498,794 | 17.0 | % | |||||
MSDC経営陣,L.P.(3) |
3,516,652 | 9.2 | % | |||||
赤木資本管理有限責任会社(Redwood Capital Management,LLC)(4) |
2,404,887 | 6.3 | % | |||||
TowerView LLC(5) |
2,160,465 | 5.7 | % | |||||
復興科学技術有限責任会社(6) |
2,013,302 | 5.3 | % | |||||
行政員および役員 |
||||||||
ハリー·N·ヴァフィアス(1)(7) |
8,375,069 | 21.9 | % | |||||
マイケル·G·ジョリフ |
* | * | ||||||
マルコス·ドラコス |
* | * | ||||||
ジョン·コスドデニス |
* | * | ||||||
執行役員全員(4人) |
8,459,009 | 22.1 | % |
* | 1%未満です |
(1) | 欠陥のない管理会社とハリー·N·ヴァフィアスが2021年6月1日に共同で米国証券取引委員会に提出した付表13 D修正案2によると、ハリー·N·ヴァフィアスは、欠陥のない管理会社とハリー·N·ヴァフィアスが所有するこのようなすべての株式に対して唯一の投票権と唯一の処分権を持っている |
(2) | Glendon Capital Management L.P.に基づいて米国証券取引委員会に提出された文書。これらの文書によると、これらの株式はGlendon Opportunities Fund、L.P.(以下“基金”と略す)、Altair Global Credit Opportunities Fund LLC(以下、“基金”)が直接所有している “項目別提案 基金“)と個別に管理されている口座。これらの届出書類によると,(I)基金は発行者個人の10%を超える証券の実益所有者である,(Ii)副次的な提案 基金と単独で管理する口座は発行者個人の10%の証券を持っていない,(Iii)Glendon Capital Management LPは基金と単独で管理する口座と投資の投資管理人である副顧問 送られます副次的な提案 基金は、1934年の証券取引法に基づいて実益としてこれらの証券を所有することができる |
(3) | MSDC Managementによれば,L.P.とMSD Credit Opportunity Master Fund,L.P.それぞれとその代表が2021年2月12日に米国証券取引委員会に共同提出した付表13 G修正案3,MSDCはMSD Credit Opportunity Master Fund,L.P.の投資マネージャーであり,MSD Credit Opportunity Master Fund,L.P.実益が所有する3,516,652株の普通株を実益と見なし,すべての株式に対して唯一の投票権と共同処分権を持つと見なすことができる |
(4) | 各Redwood Capital Management,LLC,Redwood Capital Management Holdings,LP,Double Twin K,LLC,Redwood Master Fund,Ltd.,Ruben Kliksbergおよびその代表が2021年2月16日に共同提出した付表13 G修正案3によると,それぞれ,これらのすべての株式に対して共有投票権と共同処分権を有すると見なすことができる |
(5) | TowerView LLCにより2021年11月12日に提出された13 Gスケジュール |
(6) | 2022年2月11日にルネサンス技術有限責任会社とルネサンス技術ホールディングス代表が共同で提出した付表13 Gの第2号改正案による |
(7) | 125,000株が2022年5月26日に付与される予定の株式オプションを含み、125,000株が2023年5月26日に付与される予定の株式オプションは含まれていない |
第八項です。 |
財務情報 |
第九項です。 |
見積もりと看板 |
第10項。 |
情報を付加する |
• | 当該法団の15%以上の議決権を発行した株式を有する実益所有者; |
• | その利益株主地位を決定する日前三年以内のいずれかの時間において、当該会社が発行した議決権付き株の15%以上を保有する者 |
• | 会社または会社の任意の直接または間接持株子会社のいくつかの合併または合併 |
• | 総合ベースで決定された同社のすべての資産の総時価またはその会社のすべての発行済み株式の総価値の10%以上に相当する、売却、賃貸、交換、住宅ローン、質権、譲渡、または他の方法で処理された資産 |
• | 利害関係のある株主への会社の任意の株の発行または譲渡を招くいくつかの取引 |
• | 会社の取引に関連する任意のものであり、その取引の効果は、その会社の任意のカテゴリまたは系列の株式の割合シェアを増加させることであり、またはその会社の任意のカテゴリまたは系列の株式に変換可能な任意の証券の割合であり、これらの株は、利害関係のある株主によって直接または間接的に所有されている |
• | 利害関係のある株主は、会社によって提供された、または会社によって提供された任意の融資、立て替え、担保、質権または他の財務的利益から利益(株主を除く)の任意の領収書を得る |
• | 誰かが利害関係者になる前に、会社の取締役会は、その株主が利害関係者の企業合併や取引になることを承認した |
• | 利益株主が利益株主となる取引が完了した後、利益株主は取引開始時に少なくとも会社が発行した議決権付き株の85%を所有しているが、一部は除外されている株式は除く |
• | 当該者が利害関係のある株主となった後、企業合併は、(A)会社取締役会の承認を受けなければならず、(B)少なくとも取締役会ではなく、株主定例会又は特別会議で許可しなければならない 3分の2 当該株主が所有する当該法団の議決権株式ではない |
• | 株主との取引は、当該株主が我々の初公募株が完了する前に利害関係のある株主であるか又は利害関係のある株主となる |
• | 私たちまたは私たちの子会社はアメリカで固定された営業地を持っていて、運航収入を稼ぐことに参加しています |
• | レンタル収入や子会社の収入を除いて、私たちのほとんど(少なくとも90%)のアメリカからの運航収入は、例えば、1隻の船が公表されたスケジュールに従って運営し、同じ場所の間で定期的に航行を繰り返し、アメリカでの航海を開始または終了する定期的な輸送から来ている |
• | 私たちまたは私たちの子会社はアメリカでそのレンタル収入の意味に関連する固定営業場所があると考えられています |
• | 私たちのすべての(少なくとも90%)アメリカのレンタルまたは子会社からの運航収入は、基本的にこのような固定された営業場所に起因することができる |
• | この課税年度の利子総額のうち、少なくとも75%が受動的収入(例えば、配当金、利息、資本利益および賃貸料であるが、賃貸業務を積極的に経営する際に得られるものではない);または |
• | この課税年度内に、我々の資産平均価値のうち、少なくとも50%が受動収入を発生または保有するために使用される |
• | 余分な分配や収益は比例して 非選挙権 普通株の保有者合計保有期間 |
• | 本課税年度又はPFICである我々が第一の課税年度である前の米国保有者の保有期間のいずれかの部分に割り当てられた金額を一般所得として課税する |
• | 他の課税年度ごとに割り当てられた額は、その年度適用種別納税者の有効最高税率で納税され、繰延利益とされる利息は、他の課税年度の課税項目ごとに利息費用が徴収される |
• | この利得は効果的に 非連合 アメリカの保有者はアメリカで貿易や経営の行為を行っている。もし…非連合 国家所有者は、その収益に関連する所得税条約の利点を享受する権利があり、この収益は、通常、その収益に起因することができるだけである非連合 アメリカのアメリカの所有者 |
• | ♪the the the 非連合 州所有者とは,納税年度処分期間中に米国に183日以上居住し,その他の条件を満たす個人のことである |
• | 正確な納税者識別コードが提供されていない |
• | アメリカ国税局に通知されて、すべての利息あるいは配当要求が連邦所得税申告書に表示されていません |
• | 場合によっては、適用される認証要件を満たしていない場合がある |
第十一項。 |
市場リスクの定量的·定性的開示について |
効き目がある 日取り |
端末.端末 日取り |
概念上の 金額 有効性を論ずる 日取り (単位:百万) |
定率率 (StealthGas )を支払う |
変動為替レート (StealthGas 受信) |
公正価値 十二月三十一日 2021 (単位:百万) |
概念上の 金額 十二月三十一日 2021 (単位:百万) |
推定数 概念上の 金額 十二月三十一日 2022 (単位:百万) |
|||||||||||||||||||
交換1 |
2017年8月16日 | May 16, 2025 | $ | 16.0 | 2.12 | % | 3ヶ月ドルLIBOR | $ | (0.36 | ) | $ | 11.7 | $ | 10.7 | ||||||||||||
交換2 |
April 10, 2018 | 2025年12月11日 | $ | 32.6 | 2.74 | % | 3ヶ月ドルLIBOR | $ | (1.40 | ) | $ | 25.4 | $ | 23.3 | ||||||||||||
交換3 |
2019年2月16日 | 2024年2月16日 | $ | 14.5 | 2.89 | % | 3ヶ月ドルLIBOR | $ | (0.49 | ) | $ | 11.7 | $ | 10.7 | ||||||||||||
交換4 |
2021年1月21日 | 2028年1月21日 | $ | 14.2 | 0.73 | % | 3ヶ月ドルLIBOR | $ | (0.29 | ) | $ | 13.2 | $ | 11.8 | ||||||||||||
交換5 |
2021年1月21日 | 2028年1月21日 | $ | 14.2 | 0.73 | % | 3ヶ月ドルLIBOR | $ | (0.29 | ) | $ | 13.2 | $ | 11.9 | ||||||||||||
交換6 |
2021年1月21日 | 2028年1月21日 | $ | 15.4 | 0.74 | % | 3ヶ月ドルLIBOR | $ | (0.32 | ) | $ | 14.3 | $ | 13.0 | ||||||||||||
合計する |
$ | (3.15 | ) | $ | 89.5 | $ | 81.4 |
第十二項。 |
株式証券を除くその他の証券説明 |
十三項。 |
違約、延滞配当金、延滞配当金 |
14項です。 |
保証所有者の権利と収益使用の実質的な改正 |
第十五項。 |
制御とプログラム |
プロジェクト16 A。 |
監査委員会財務専門家 |
プロジェクト16 B。 |
道徳的規則 |
プロジェクト16 Cです。 |
チーフ会計士費用とサービス |
2021 |
2020 |
|||||||
料金を審査する |
$ |
450 |
$ |
381 |
||||
保証·監査に関連する費用 |
— |
— |
||||||
税金.税金 |
— |
— |
||||||
他のすべての費用 |
— |
— |
||||||
合計する |
$ |
450 |
$ |
381 |
プロジェクト16 Dです。 |
監査委員会の上場基準の免除 |
プロジェクト16 E。 |
発行者および関連購入者が株式証券を購入する |
プロジェクト16 Fです。 |
登録者の認証会計士を変更する |
プロジェクト16 Gです。 |
会社の管理 |
16 H項です。 |
炭鉱安全情報開示 |
プロジェクト16 I。 |
検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する |
17項です。 |
財務諸表 |
第十八項。 |
財務諸表 |
プロジェクト19. |
陳列品 |
番号をつける |
説明する | |
1.1 |
改訂·改訂された定款(一) | |
1.2 |
改訂及び再発注会社附例(2) | |
2.1 |
証券説明書 | |
4.1 |
改訂及び再署名された会社とステルス海事会社との間の管理協定、改訂(3) | |
4.2 |
会社、Harry VafiasとStealth Sea S.A.の間の優先購入権表(4) | |
4.3 |
StealthGas Inc.の2015年持分報酬計画(5) | |
4.4 |
帝国石油会社と締結された貢献協定 | |
8 |
付属会社 | |
12.1 |
CEOの証明 | |
12.2 |
首席財務官の証明 | |
13.1 |
2002年サバンズ·オックスリー法906条に基づく米国法第18編1350条最高経営責任者の証明 | |
13.2 |
2002年サバンズ·オキシリー法第906条に基づいて増加した“米国法典”第18編第1350条首席財務官の証明 | |
15.1 |
独立公認会計士事務所の同意 | |
15.2 |
独立核数師の同意 | |
15.3 |
Spacegas社の財務諸表 | |
101.INS |
XBRLインスタンスドキュメントを連結する | |
101.書院 |
イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ | |
101.カール |
イントラネットXBRL分類拡張計算リンクライブラリ | |
101.def |
インラインXBRL分類拡張Linkbaseの定義 | |
101.介護会 |
XBRL分類拡張ラベルLinkbaseを連結する | |
101.Pre |
インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase | |
104 |
表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 |
(1) |
以前会社登録説明書の添付ファイル3.1として提出された表 F-1 (書類)No. 333-127905) 米国証券取引委員会に提出され、この登録声明を参照することによって本明細書に組み込まれた |
(2) |
以前は表レポートの添付ファイル99.1として提出していました 6-K 2014年12月24日に米国証券取引委員会に提出された |
(3) |
以前は会社年次報告表の添付ファイル4.1として提出していました 20-F 2006年12月31日までの年度は、2007年6月5日に米国証券取引委員会に提出された |
(4) |
以前会社のレジストリの添付ファイル10.2として提出された表 F-1 (書類)No. 333-127905) 米国証券取引委員会に提出され、この登録声明を参照することによって本明細書に組み込まれた |
(5) |
以前は会社レジストリの添付ファイル4.4として提出していました S-8 (書類)No. 333-207168) 2015年9月28日に米国証券取引委員会に提出された申請 |
StealthGas Inc | ||
差出人: |
ハリー·N·ヴァフィアス | |
名前: |
ハリー·N·ヴァフィアス | |
タイトル: |
社長と最高経営責任者 |
ページのページ |
||||
独立公認会計士事務所レポート(CAOB ID番号) |
F-2 |
|||
連結貸借対照表−2020年と2021年12月31日まで− |
F-4 |
|||
2019年12月31日現在、2020年と2021年12月31日までの総合業務報告書 |
F-5 |
|||
2019年12月31日現在、2020年と2021年12月31日までの総合全面(赤字)/収益表 |
F-6 |
|||
2019年、2020年、2021年12月31日までの年度株主権益総合レポート |
F-7 |
|||
2019年12月31日、2020年、2021年12月31日までの統合現金フロー表 |
F-8 |
|||
連結財務諸表付記 |
F-10 |
• |
割引されていない将来のキャッシュフロー分析で使用される将来のレンタル船料率を含む、経営陣の減価分析に対する審査に関する制御の有効性をテストした |
• |
我々は,我々の業界経験を用いて,実際の結果を経営陣の履歴予測と比較することにより,同社が将来のレンタカー料率を推定する方法を評価した |
• |
未割引の将来キャッシュフロー分析に用いた将来借船料率と,1)会社の歴史料率,2)会社の予算と3)第三者が公表した船舶種別別の履歴料率情報を比較することにより,会社の将来借船料率の仮定を評価した |
十二月三十一日 |
||||||||||||
注意事項 |
2020 |
2021 |
||||||||||
資産 |
||||||||||||
流動資産 |
||||||||||||
現金と現金等価物 |
||||||||||||
関係者の売掛金 |
3 |
— | ||||||||||
貿易その他売掛金 |
||||||||||||
その他流動資産 |
16 | |||||||||||
受取債権 |
||||||||||||
棚卸しをする |
4 | |||||||||||
前金と前金 |
||||||||||||
制限現金 |
||||||||||||
売船として残す |
6 | — | ||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
流動資産総額 |
||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
非流動資産 |
||||||||||||
建造中の船舶の進展 |
3,5 | |||||||||||
レンタルを経営する 使用権 |
20 | |||||||||||
船舶、ネット |
3,6 | |||||||||||
その他売掛金 |
— | |||||||||||
制限現金 |
||||||||||||
合弁企業への投資 |
7 | |||||||||||
財務費用を繰延する |
— | |||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
非流動資産総額 |
||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
総資産 |
||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
負債と株主権益 |
||||||||||||
流動負債 |
||||||||||||
関係者に対処する |
3 | |||||||||||
売掛金 |
||||||||||||
負債を計算すべきである |
8 | |||||||||||
リース負債を経営する |
20 | — | ||||||||||
取引先預金 |
10 | — | ||||||||||
収入を繰り越す |
9 | |||||||||||
派生ツールの公正価値 |
12 | — | ||||||||||
長期債務の当期部分 |
11 | |||||||||||
販売対象船舶の保有に係る長期債務の現在部分 |
11 |
— | ||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
流動負債総額 |
||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
非流動負債 |
||||||||||||
派生ツールの公正価値 |
12 | |||||||||||
収入を繰り越す |
9 |
— | ||||||||||
長期債務 |
11 | |||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
非流動負債総額 |
||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
総負債 |
||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
引受金とその他の事項 |
19 | |||||||||||
株主権益 |
||||||||||||
株の本 |
13 | |||||||||||
国庫株 |
13 | ( |
) | ( |
) | |||||||
その他の内容 支払い済み 資本 |
13 | |||||||||||
利益を残す |
||||||||||||
その他の総合損失を累計する |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|||||||||
株主権益総額 |
||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
総負債と株主権益 |
||||||||||||
|
|
|
|
十二月三十一日 |
||||||||||||||||
Note |
2019 |
2020 |
2021 |
|||||||||||||
収入.収入 |
||||||||||||||||
収入.収入 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
総収入 |
16 |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
費用.費用 |
||||||||||||||||
航程費用 |
||||||||||||||||
航海費関係者 |
3 | |||||||||||||||
用船料 |
20 | |||||||||||||||
船舶運営費 |
17 | |||||||||||||||
船舶運営費用関連側 |
3,17 | |||||||||||||||
乾ドック 費用.費用 |
||||||||||||||||
管理費-関係者 |
3 | |||||||||||||||
一般と行政費用(#ドルを含む) |
3 | |||||||||||||||
減価償却 |
6 | |||||||||||||||
減価損失 |
3,6,12 | |||||||||||||||
船売りの純損失 |
3,6 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
総費用 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
営業収入/(赤字) |
( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
その他(費用)/収入 |
||||||||||||||||
利子と融資コスト |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
子会社が合併の収益を解除する |
— | — |
||||||||||||||
派生ツールの損失/(収益) |
12 | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
利子収入とその他の収入 |
||||||||||||||||
為替損失 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
その他の費用、純額 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
被投資先未計権益前収益/(損失) |
( |
) | ||||||||||||||
合営企業の持分収益 |
7 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
純収益/(損失) |
( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
1株当たり収益/(損失) |
||||||||||||||||
-基本的で希釈された |
15 | ( |
) | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
加重平均株数 |
||||||||||||||||
-基本的で希釈された |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
十二月三十一日 |
||||||||||||||||
Note |
2019 |
2020 |
2021 |
|||||||||||||
純収益/(損失) |
( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
その他総合(赤字)/収入 |
||||||||||||||||
キャッシュフローヘッジ |
||||||||||||||||
公正価値利息交換契約変動の有効部分 |
12 | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
再分類調整 |
12 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
その他総合(損失)/収入合計 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
総合(損失)/収益合計 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
株本 |
在庫株 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
番号をつける |
番号をつける |
その他の内容 |
積算 |
|||||||||||||||||||||||||||||
のです。 |
のです。 |
支払い済み |
他にも |
|||||||||||||||||||||||||||||
株 |
金額 |
株 |
金額 |
資本 |
保留する |
全面的に |
||||||||||||||||||||||||||
(注13) |
(注13) |
(注13) |
(注13) |
(注13) |
収益.収益 |
収入/(赤字) |
合計する |
|||||||||||||||||||||||||
残高、2019年1月1日 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
株に基づく報酬 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
株の買い戻し |
— | — | ( |
) | ( |
) | — | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||
本年度の総合損失 |
— | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
バランス、2019年12月31日 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
株の買い戻し |
— | — | ( |
) | ( |
) | — | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||
株の買い戻しと解約 |
( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||
本年度の総合収益 |
— | — | — | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||
バランス、2020年12月31日 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
発行制限株と株補償 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
純資産の分配 (注1) |
— | — | — | — | ( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
本年度の総合損失 |
— | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
バランス、2021年12月31日 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
十二月三十一日 |
||||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
||||||||||
経営活動のキャッシュフロー |
||||||||||||
今年度の純収益/(赤字) |
( |
) | ||||||||||
純収益/(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する: |
||||||||||||
減価償却 |
||||||||||||
財務費用の償却を延期する |
||||||||||||
営業貸切償却 使用権 |
||||||||||||
シェアに基づく報酬 |
||||||||||||
派生ツールは価値変動を公平に許容する |
( |
) | ( |
) | ||||||||
合営企業の持分収益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
減価損失 |
||||||||||||
船売りの純損失 |
||||||||||||
子会社が合併の収益を解除する |
( |
) | ||||||||||
経営性資産と負債変動状況: |
||||||||||||
(増加)/減少 |
||||||||||||
貿易その他売掛金 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
その他流動資産 |
( |
) | ||||||||||
受取債権 |
( |
) | ||||||||||
棚卸しをする |
( |
) | ||||||||||
経営リース負債変動 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
前金と前金 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
増加/(減少) |
||||||||||||
関連先の残高と |
( |
) | ( |
) | ||||||||
売掛金 |
( |
) | ||||||||||
負債を計算すべきである |
( |
) | ( |
) | ||||||||
収入を繰り越す |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
経営活動が提供する現金純額 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
投資活動によるキャッシュフロー |
||||||||||||
保険収益 |
||||||||||||
付属会社の権益を売却して得た収益 |
||||||||||||
建造中の船舶の購入と前払い |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
船を売却して得た金,純額 |
||||||||||||
合弁企業への投資 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
合弁企業の投資収益 |
||||||||||||
合弁企業への前払い |
( |
) | ( |
) | ||||||||
合弁企業からの前払い |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
投資活動提供/用現金純額 |
( |
) |
( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
融資活動によるキャッシュフロー |
||||||||||||
株の買い戻し |
( |
) | ( |
) | ||||||||
支払い済みの繰延財務費用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
合弁企業からの前払い |
||||||||||||
合弁企業への前払い |
— | ( |
) | |||||||||
支払済み顧客保証金 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
借金を返済する |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
長期債務収益 |
||||||||||||
Imperialが保持している現金は 派生製品 |
— | — | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
融資活動のための現金純額 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
現金と現金等価物の純増加/(減少) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
年初現金および現金等価物と制限現金 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
年末現金および現金等価物と制限現金 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
十二月三十一日 |
||||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
||||||||||
現金明細 |
||||||||||||
現金と現金等価物 |
||||||||||||
流動制限現金 |
||||||||||||
制限された現金 当面ではない |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
キャッシュフロー表に表示されている現金、現金等価物、および限定的な現金総額 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
キャッシュフロー情報の追加: |
||||||||||||
年内に支払う利息現金は,資本化金額を差し引く |
||||||||||||
非現金投資活動-船 |
||||||||||||
非現金融資活動--財務費用の繰延 |
— | |||||||||||
帝国石油会社は株主に純資産を分配する |
— | — | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
十二月三十一日までの年度 |
||||||||||||
用船人 |
2019 |
2020 |
2021 |
|||||||||
A |
% | % | — | |||||||||
B |
% | — | — | |||||||||
C |
% | % | — |
2021年12月3日 |
||||
現金、制限された現金が含まれています |
||||
貿易その他売掛金 |
||||
棚卸しをする |
||||
前金と前金 |
||||
船舶純資産(減価後#ドル) |
||||
売掛金 |
( |
) | ||
負債その他の負債を計上しなければならない |
( |
) | ||
収入を繰り越す |
( |
) | ||
取引先預金 |
( |
) | ||
債務 |
( |
) | ||
|
|
|||
株主に割り当てられた帝国資本純資産 |
十二月三十一日までの年度 |
||||||||||||||
操作説明書の位置 |
2019 |
2020 |
2021 |
|||||||||||
管理費 |
管理費-関係者 | |||||||||||||
仲買手数料 |
航海費関係者 | |||||||||||||
警司費用 |
船舶運営費用関連側 | |||||||||||||
乗組員管理費 |
船舶運営費用関連側 | |||||||||||||
販売された船 |
船売りの純損失 | |||||||||||||
販売待ちの船舶を持っています |
減価損失 | |||||||||||||
役員報酬 |
一般と行政費用 | |||||||||||||
賃料費用 |
一般と行政費用 |
十二月三十一日 |
||||||||||||||
貸借対照表の位置 |
2019 |
2020 |
2021 |
|||||||||||
手数料--購入した船 |
船舶、ネット | — | ||||||||||||
監理料 |
建造中船舶前払い/船舶、純価値 | — |
十二月三十一日 |
||||||||
2020 |
2021 |
|||||||
シェルター |
||||||||
潤滑剤 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
||||||||
|
|
|
|
バランス、2019年12月31日 |
||||
建造中の船舶の前払い |
||||
資本化利息 |
||||
監理料(付記3) |
||||
その他資本化費用 |
||||
|
|
|||
バランス、2020年12月31日 |
||||
建造中の船舶の前払い |
||||
監理料(付記3) |
||||
手数料-購入船(別注3) |
||||
資本化利息 |
||||
その他資本化費用 |
||||
船に移す。NET(注6) |
( |
) | ||
バランス、2021年12月31日 |
船舶コスト |
積算 減価償却 |
ネットブック 価値がある |
||||||||||
バランス、2019年12月31日 |
( |
) |
||||||||||
足し算 |
— | |||||||||||
減価損失 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
処置する |
( |
) | ( |
) | ||||||||
当年減価償却 |
— | ( |
) | ( |
) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
バランス、2020年12月31日 |
( |
) |
||||||||||
建造·購入中の船舶立て替え金からの振替(付記5) |
— | |||||||||||
その他の付加機能 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
減価損失 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
処置する |
( |
) | ( |
) | ||||||||
販売待ちの船に譲渡する |
( |
) | — | ( |
) | |||||||
派生製品 タンカーの数 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||
当年減価償却 |
— | ( |
) | ( |
) | |||||||
バランス、2021年12月31日 |
( |
) |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
2020年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||
スペース Inc. |
金融 電源.電源 Inc. |
カンヌ映画祭 観 Inc. |
コロラド州石油会社 Gas Inc |
霜.霜 投資する グループ会社. |
MGC 気勢鋭く人に迫る 保有量 Inc. |
|||||||||||||||||||
流動資産 |
||||||||||||||||||||||||
当面ではない 資産 |
||||||||||||||||||||||||
流動負債 |
||||||||||||||||||||||||
長期負債 |
||||||||||||||||||||||||
収入.収入 |
||||||||||||||||||||||||
営業収入/(赤字) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
純収益/(損失) |
( |
) | ( |
) |
2021年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||
スペース Inc. |
金融 電源.電源 Inc. |
カンヌ映画祭 観 Inc. |
コロラド州石油会社 Gas Inc |
霜.霜 投資する グループ会社. |
MGC 気勢鋭く人に迫る 保有量 Inc. |
|||||||||||||||||||
流動資産 |
||||||||||||||||||||||||
当面ではない 資産 |
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流動負債 |
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長期負債 |
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収入.収入 |
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営業収入/(赤字) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
純(赤字)/収入 |
( |
) | ( |
) |
十二月三十一日 |
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2020 |
2021 |
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長期債務利息 |
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行政費 |
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船舶運営と航程費用 |
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合計する |
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(a) | 2015年10月12日、金額は$ |
(b) | 2015年2月21日、金額は$ |
定期ローン |
引制 金額 |
十二月三十一日 2020 |
2021 |
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発行日/ 再融資日 |
期日まで | |||||||||||||
2018年12月14日 |
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May 28, 2019 |
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2019年8月6日 |
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July 5, 2019 |
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March 29, 2019 |
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2021年1月11日 |
||||||||||||||
2018年12月14日 |
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June 20, 2014 |
||||||||||||||
2019年8月6日 |
||||||||||||||
2015年12月24日 |
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2021年1月19日 |
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July 29, 2014 |
||||||||||||||
2017年12月7日 |
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May 18, 2016 |
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March 1, 2017 |
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June 17, 2020 |
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April 30, 2020 |
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April 30, 2020 |
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2021年8月5日 |
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合計する |
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長期債務の当期部分 |
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販売対象船舶の保有に係る長期債務の現在部分 |
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長期債務 |
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債務総額 |
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財務費用の当期分を繰延する |
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財務費用を繰延する 当面ではない |
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繰延財務費用総額 |
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債務総額 |
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差し引く:繰延財務費用総額 |
||||||||||||||
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債務総額、繰延財務費用を差し引いた純額 |
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差し引く:長期債務の当期分、繰延融資費用の当期分を差し引く |
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差し引く:長期債務の現在の部分は、販売すべき船舶を保有することと関係がある |
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長期債務 |
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• | 担保船の総時価は、いつでも定期融資で定義されている未返済金額のある割合を超え、範囲は |
• | 総債務現金純額と定義された会社のレバレッジ率は超えてはならない |
• | 当社の利息カバー比率はEBITDA(ローン契約を定義)と利息支出の比率はいつでも大きくなければならない |
• | 少なくとも一定の割合の会社の株式は常にVafias家族が所有しています |
• | 会社は月ごとに現金残高を#ドルに維持すべきです |
• | 借り手が支払う配当金は超えません |
十二月三十一日 |
金額 |
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202 2 |
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202 3 |
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202 4 |
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202 5 |
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202 6 |
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その後… |
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合計する |
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効き目がある 日取り |
端末.端末 日取り |
定率率 (会社) )を支払う |
変動為替レート (会社) 受信) |
公正価値 資産/資産 (責任) 十二月三十一日 2020 |
概念上の 金額 十二月三十一日 2020 |
公正価値 資産/資産 (責任) 十二月三十一日 2021 |
概念上の 金額 十二月三十一日 2021 |
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交換1 |
% | $ | ( |
) | $ | — | — | |||||||||||||||||||
交換2 |
% | $ | ( |
) | $ | — | — | |||||||||||||||||||
交換3 |
% | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||||||
交換4 |
% | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||||||||||
交換5 |
% | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||||||
交換6 |
% | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||||||
交換7 |
% | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||||||||||
交換8 |
% | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||||||||||
交換9 |
% | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||||||||||
合計する |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
デリバティブは 期限保証ツール |
貸借対照表位置 |
十二月三十一日 |
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2020 |
2021 |
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資産 派生商品 |
負債.負債 派生商品 |
資産 派生商品 |
負債.負債 派生商品 |
|||||||||||||||
金利交換協定 |
流動負債-派生ツールの公正な価値 | — | — | — | ||||||||||||||
金利交換協定 |
非流動負債--派生ツールの公正な価値 | — | — | |||||||||||||||
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|
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ヘッジツールに指定されたデリバティブ総額 |
— | — | ||||||||||||||||
|
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|
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール |
損益位置 公認の |
十二月三十一日までの年度 |
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2019 |
2020 |
2021 |
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金利交換-保監部から再分類 |
デリバティブ損失 | |||||||||||||
金利交換-公正価値変動 |
デリバティブ損失 | ( |
) | — | ||||||||||
金利交換-実現された収入/(支出) |
デリバティブ損失 | ( |
) | ( |
) | |||||||||
|
|
|
|
|
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デリバティブの総損失/(収益) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
|
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|
ヘッジツールとして指定された派生ツール |
(損失)/収益の位置 公認の |
十二月三十一日までの年度 |
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2019 |
2020 |
2021 |
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金利交換-実現収益/(損失) |
利子と融資コスト | ( |
) | ( |
) | |||||||||
|
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派生商品総損失 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
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未実現収益/ キャッシュフロー 期日保証 |
||||
残高、2019年1月1日 |
||||
公正価値利息交換契約変動の有効部分 |
( |
) | ||
再分類調整 |
( |
) | ||
|
|
|||
バランス、2019年12月31日 |
( |
) | ||
公正価値利息交換契約変動の有効部分 |
( |
) | ||
再分類調整 |
( |
) | ||
|
|
|||
バランス、2020年12月31日 |
( |
) | ||
|
|
|||
公正価値利息交換契約変動の有効部分 |
||||
再分類調整 |
( |
) | ||
|
|
|||
バランス、2021年12月31日 |
( |
) | ||
|
|
公正価値 時点で 十二月三十一日 2020 |
公正価値計量使用 |
|||||||||||||||
説明する |
オファー 活動状態にある 市場: 雷同 資産 (レベル1) |
意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (レベル2) |
意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3) |
|||||||||||||
資産/(負債): |
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金利交換協定 |
( |
) | — | ( |
) | — | ||||||||||
|
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合計する |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
公正価値 時点で 十二月三十一日 2021 |
公正価値計量使用 |
|||||||||||||||
説明する |
オファー 活動状態にある 市場: 雷同 資産 (レベル1) |
意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (レベル2) |
意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3) |
|||||||||||||
資産/(負債): |
||||||||||||||||
金利交換協定 |
( |
) | — | ( |
) | — | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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合計する |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
公正価値 時点で 六月三十日 2020 |
公正価値計量使用 |
|||||||||||||||||||
説明する |
オファー 活動状態にある 市場: 雷同 資産 (レベル1) |
意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (レベル2) |
意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3) |
減損する 損 |
||||||||||||||||
保有·使用の長期資産 |
— | — | ( |
) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
合計する |
— |
— |
( |
公正価値 時点で 十二月三十一日 2020 |
公正価値計量使用 |
|||||||||||||||||||
説明する |
オファー 活動状態にある 市場: 雷同 資産 (レベル1) |
意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (レベル2) |
意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3) |
減損する 損 |
||||||||||||||||
保有·使用の長期資産 |
— | — | ( |
) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
合計する |
— |
— |
( |
公正価値 時点で 六月三十日 2021 |
公正価値計量使用 |
|||||||||||||||||||
説明する |
オファー 活動状態にある 市場: 雷同 資産 (レベル1) |
意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (レベル2) |
意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3) |
減損する 損 |
||||||||||||||||
販売待ちの長期資産を保有する |
— | — | ( |
) | ||||||||||||||||
保有·使用の長期資産 |
|
|
|
|
|
|
— |
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|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
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|
|
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|||||||||||
合計する |
— |
— |
( |
公正価値 時点で 十二月三十一日 2021 |
公正価値計量使用 |
|||||||||||||||||||
説明する |
オファー 活動状態にある 市場: 雷同 資産 (レベル1) |
意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (レベル2) |
意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3) |
減損する 損 |
||||||||||||||||
保有·使用の長期資産 |
— | — | ( |
) | ||||||||||||||||
合計する |
— |
— |
( |
量 販売制限株 |
加重平均助成金 期日が公平に価値毎に 既得株ではない |
|||||||
非既得権益者は1月1日 2021 |
||||||||
授与する |
||||||||
既得権益ではなく12月31日 2021 |
||||||||
2021年12月31日 |
||||||||
オプション株 # |
加重平均 行権価格 $ |
|||||||
未完済-年初 |
— | — | ||||||
授与する |
||||||||
鍛えられた |
— | — | ||||||
未完済-年末 |
||||||||
|
|
|||||||
行使できる--年末 |
— | |||||||
|
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十二月三十一日までの年度 |
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2019 |
2020 |
2021 |
||||||||||
分子.分子 |
||||||||||||
純収益/(損失) |
( |
) | ||||||||||
差し引く:割り当て 既得権ではない 株 |
( |
) | ||||||||||
|
|
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|
|||||||
普通株主は純収益/(損失)を占めなければならない,基本 |
( |
) | ||||||||||
|
|
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|
|
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分母.分母 |
||||||||||||
加重平均流通株、基本株式数、希薄配当数 |
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|
|
|
|
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|
|||||||
収益/( 1株当たりの損失は,基本的に希釈して1株あたり |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
十二月三十一日までの年度 |
||||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
||||||||||
定期チャーター便収入 |
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光船収入 |
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航次用船収入 |
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その他の収入 |
||||||||||||
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|||||||
合計する |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
十二月三十一日までの年度 |
||||||||||||
船舶運営費 |
2019 |
2020 |
2021 |
|||||||||
乗組員の給料と関連費用 |
||||||||||||
保険 |
||||||||||||
メンテナンスとメンテナンス |
||||||||||||
備品と消耗品 |
||||||||||||
雑役費用 |
||||||||||||
|
|
|
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|
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|||||||
合計する |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
• | 会社はその正常な業務過程で時々法律手続きとクレームの影響を受けると予想されており、主に人身傷害と財産死傷クレームである。このような主張は望ましい点が不足していても、大量の財政·管理資源の支出を招く可能性がある。2020年に、私たちのAframaxタンカー“Stealth Berana”は、船舶テナントが会社への船舶返還に関する損失を主張して逮捕された。当社は、テナントのクレームを含む、テナント契約協定の規定に基づいて、テナント契約協定によって発生したすべての論争を仲裁する。差し押さえられた船を迅速に釈放するため、同社はテナントのクレームに担保を提供し、#ドルを支払った |
• |
当社はSpacegas Inc.,Financial Power Inc.とMGC AGRADESS Holdings Inc.が締結した融資契約の履行をそれぞれの銀行に保証している(付記7)。このような実体が持っている船はこのような融資合意に到達することを確実にするために担保として提供された。Spacegas Inc.,Financial Power Inc.,MGC AGRADESS Holdings Inc.の未返済ローン残高と計上すべき利息総額は2021年12月31日現在#ドルである $ |
• |
未来の最低契約船の収入、手数料の総額、約束に基づく船舶 キャンセルできません 2021年12月31日現在、定期と光船リース契約総額は$ |
説明する |
貸借対照表の位置 |
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2021 |
|||||||
非流動資産: |
||||||||||
オフィスビルレンタル |
レンタルを経営する 使用権 |
$ |
— | $ |
||||||
$ | — | $ | ||||||||
負債: |
||||||||||
オフィスビルレンタル |
賃貸負債の当期部分を経営する | $ |
— | $ |
||||||
賃貸負債--流動部分 |
$ | — | $ | |||||||
説明する |
操作説明書の位置 |
2019 |
2020 |
2021 |
||||||||||
レンタル料 フランチャイズ加盟 12ヶ月以下の契約 |
用船料 | $ | — | — | ||||||||||
レンタル料 フランチャイズ加盟 12ヶ月以上の契約 |
用船料 | — | ||||||||||||
用船料合計 | — | |||||||||||||
オフィスビルレンタルのレンタル料金 |
一般と行政費用 | |||||||||||||
分譲収入は フランチャイズ加盟 12ヶ月以上の契約* |
収入.収入 | — |
* | ♪the the the 分譲する 収入は定期チャーター便だけでフランチャイズ加盟 契約は12ヶ月を超えた。あと1ドルの追加収入がありますフランチャイズ加盟 契約は、2019年12月31日までの年度(2020と2021年)の総合経営報告書に収入に記録されていますフランチャイズ加盟 2019年12月31日までの年度総合経営報告書に収入を計上した12ヶ月以下の契約。このような契約は、2020年12月31日と2021年12月31日までの年度内には存在しない |
年.年 |
オフィスビルレンタル |
総営業量 賃貸借証書 |
||||||
採用時割引率 |
% | % | ||||||
2022年(未割引のレンタル料支払い) |
$ | $ | ||||||
賃貸負債現在価値 |
||||||||
賃貸負債-短期 |
||||||||
リース総負債 |
||||||||
借入金金利の逓増による割引(未割引の賃貸支払いと賃貸負債の現在値との差額) |
$ | $ |