添付ファイル 99.1
百世グループ。監査されていない第4四半期と2022年度の財務業績を発表
取締役会は株式買い戻し計画を承認した
杭州、中国、2023年3月9日-百世グループ(ニューヨーク証券取引所株式コード：BEST)(“BEST”または“会社”)、リードする統合知能サプライチェーンソリューションと物流サービスプロバイダ、中国と東南アジアは、今日、その監査されていない財務業績のbr第4四半期と財政年度を2022年12月31日まで発表した。同社はまた、取締役会が株式買い戻し計画を承認し、同計画によると、同社は今後12ヶ月以内に2000万ドルに達する発行済み米国預託株式を買い戻すことができると発表した。
百思買創業者で会長兼最高経営責任者の周永明氏は、“2022年は挑戦に満ちた一年だ。新冠肺炎疫病及びその関連コントロールは全体経済に深刻な影響を与え、物流業への影響は特に深刻である。しかし、このような厳しい挑戦の下で、私たちは勝利を収めた。2022年第4四半期に、百世貨物と百世供給チェーン管理は毛金利を著しく高め、損失を狭めた。同時に、百世環球は良好な経営傾向を示し始めた。
COVID疫病に関連したコントロールを解除した後、全体的な経済と私たちの複数のビジネスラインが急速に回復していることが見られた。私たちは2023年に強力な成長と財政的業績を達成する自信がある。さらに、私たちの取締役会は2000万ドルまでの株式買い戻し計画を承認した
2022年の間、百世貨物輸送はデジタル化転換、コスト削減、品質向上に重点を置く。したがって、私たちの運営効率とサービスの質は著しく向上した。第4四半期、貨物輸送の毛金利は10.4ポイント増加し、純損失は前年同期比69.3%狭くなった
最適サプライチェーン管理にとって、その強力な技術的ノウハウと優れたサービス能力が難関を乗り切るのを助けてくれた。年間を通じてCOVIDに関する制限があるにもかかわらず，百世サプライチェーン管理会社は最善を尽くし，顧客に最も良質なサービスを提供することを確保している.結果的に、私たちは追加的な業務収益を得た。供給チェーン管理は2022年下半期に64の大顧客 を追加し、第4四半期の分販売量と収入はそれぞれ82.1%と2.7%増加し、毛金利は前年同期のマイナス1.9%から4.4%に増加した
BEST Globalでは，COVIDに関する制御の廃止に伴い，我々の戦略を迅速に調整し，発展していく東南アジア市場に対応するために組織を再調整した。私たちは私たちの組織の能力を大きく向上させ、私たちのネットワークのカバー範囲を拡大し、私たちのサービスの質を著しく高めました。中小企業顧客のカバー範囲も拡大し、2022年第1四半期に比べて、2022年第4四半期にはこれらの顧客からの収入貢献が13ポイント増加し、40.2%に達した。また、私たちはより多くの製品を提供するために、私たちのB 2 B 2 Cと国境を越えた業務を加速している。私たちはこの戦略方向が2023年にユニバーサル会社の急速な回復と急速な成長を迎え、より高い毛利率とより良いキャッシュフローを実現すると信じている
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私たちはより弾力性があり、より簡素化された業務インフラとより高い運営効率で2022年を達成した。技術、国内とグローバル供給チェーン管理及び物流サービスにおける私たちの優位性は私たちを有利な地位に置き、2023年以降に強力な利益成長を実現することができる。周永明はまとめた。
BEST首席財務官Gloria Fanは“著者らの第4四半期の収入は新冠肺炎疫病の影響を受けたが、著者らが実施したコスト制御措置はグループ非公認会計基準の純損失を著しく減少させ、前年比52.4%減少した。私たちは私たちの現金を積極的に管理しています。私たちの貸借対照表は健康を維持しています。2022年末までに、私たちは現金、現金等価物、制限的現金、短期投資人民元32億元を持っており、これまで私たちは2022年に人民元14億元を使って2024年満期の転換可能優先手形を買い戻した。私たちの全体的な目標は持続可能で利益的な成長を達成することだ。2023年には、貨物·供給チェーン管理が第2四半期に利益を達成し、通年で正のキャッシュフローおよび利益増加が生じ、特定の国/地域で利益を達成することが望ましいと予想される
財務的ハイライト (1)
2022年12月31日までの第4四半期：(2)
| ● | 営業収入は人民元19.814億元(2.873億ドル)だったが、2021年第4四半期は人民元27.249億元だった。低下の要因は，最適UCargo業務ラインの減少および運賃とグローバル輸送量の低下である。UCargoによる収入は約95.2万元(約10万ドル)だったが、2021年の同四半期の収入は人民元3.5億元だった。 |
| ● | 総損失は人民元5850万元(約850万ドル)だったが、2021年第4四半期は人民元2億284億元だった。毛損の減少は主に最適貨物輸送と最適サプライチェーン業務線の毛金利の向上によるものである。2022年第4四半期の毛損失率は3.0%であったが、2021年同期の毛損失率は8.4%であった。 |
(1) 提供されたすべての数字は、最も近い整数、10分の1、または1%に四捨五入され、昨年との比較は、丸め込む前に 個の数字に基づく
(2) 2021年12月、百思買はその中国宅配業務を販売し、主要な条項はこれまでに発表された。そのため、中国の宅配業務は当社から合併を解除しており、その歴史的財務業績はそれに応じて不連続業務として当社の総合財務諸表に反映されている。別の説明がない限り、本プレスリリースに開示される財務情報および非GAAP財務情報は、持続的な運営に基づいている。
2
| ● | 持続的な経営純損失は3兆658億元(約5，300万ドル)だったが、2021年第4四半期は人民元7.341億元だった。経営継続の非公認会計基準純損失(3)(4) 人民元は3.38億元(約4900万ドル)だが、2021年第4四半期は人民元7.104億元。 |
| ● | Diluted loss per ADS(5)継続経営収入は人民元4.49元(0.65ドル)だったが、2021年第4四半期は人民元9.07元だった。アメリカ預託株式計算の非公認会計基準で損失を希釈する(3)(4) from continuing operations was RMB4.13 (US$0.60), compared with RMB8.77 in the fourth quarter of 2021. |
| ● | EBITDA(6) 持続的な経営収入はマイナス3.247億元(4710万ドル)だったが、2021年第4四半期はマイナス6.589億元だった。調整後EBITDA(6) 持続的な経営収入はマイナス2.969億元(4，300万ドル)だったが、2021年第4四半期はマイナス6.352億元だった。 |
2022年12月31日までの財政年度：
| ● | 収入 は人民元77.441億元(約11.228億ドル)であるが、2021年は人民元114.258億元である。 収入低下の主な原因はUCargo最適業務ラインの倒産および運賃とグローバル輸送量の低下である。UCargoによる収入は約3600万元(520万ドル)だったが、2021年の収入は人民元28.091億元だった。 |
| ● | 総損失は2億636億元(約3820万ドル)だったが、2021年には人民元1億994億元だった。 総損失が増加した主な原因は、最適なグローバル業務の小包数の減少である。 毛損失率は3.4%であったが，2021年の毛損失率は1.7%であった。 |
| ● | 持続的な経営純損失は人民元14.648億元(2.124億ドル)だったが、2021年は人民元12.639億元だった。経営継続の非公認会計基準純損失(7)(8) 人民元は13.804億元(約20010万ドル)だが、2021年は人民元12.148億元。 |
(3) 非公認会計原則純収益/損失とは、株式に基づく報酬支出、業務買収による無形資産の償却及び株式投資(有有)の公正価値変動の純収益/損失を含まないことを指す。
(4) 本業績公告で言及された非GAAP測定基準のより多くの情報については、“非GAAP財務測定基準の使用”と“非GAAP測定基準を最も近いGAAP測定基準に調整する”というタイトルの部分を参照されたい。
(5) 償却後の1株当たり米国預託株式収益/損失、計算方法は 希薄普通株同値株式(あればある)の影響調整後の普通株株主は純収益/損失を占めるべきであり、期間内にすでに発行されたアメリカ預託株式が表す普通株及び償却同値普通株の加重平均である
(6) EBITDAは、減価償却、償却、利息支出、所得税支出、および利息収入を差し引いた純収益/損失を含まないことを表す。調整されたEBITDAはEBITDAであり，株式ベースの報酬支出や株式投資の公正価値変動(あり)は含まれていない。
(7) 非公認会計原則純収益/損失とは、株式に基づく報酬支出、業務買収による無形資産の償却及び株式投資(有有)の公正価値変動の純収益/損失を含まないことを指す。
(8) 本業績公告で言及された非GAAP測定基準のより多くの情報については、“非GAAP財務測定基準の使用”と“非GAAP測定基準を最も近いGAAP測定基準に調整する”というタイトルの部分を参照されたい。
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| ● | Diluted loss per ADS(9)継続経営の収益は人民元18.17元(2.63ドル)だったが、2021年の損失は人民元15.61元だった。アメリカ預託株式計算の非公認会計基準で損失を希釈する(3)(4)継続経営収入は人民元17.09元(2.48ドル)だったが、2021年の赤字は人民元14.98元だった。 |
| ● | EBITDA(10) 持続経営収入はマイナス12.662億元(1.836億ドル)だったが、2021年にはマイナス9.762億元となった。調整後EBITDA(6) 持続経営収入はマイナス11.818億元(1兆713億ドル)だったが、2021年にはマイナス9.272億元となった。 |
ビジネスのハイライト(11)
最適貨物輸送量 -2022年第4四半期、貨物輸送量は同7.6%低下し、収入は同32.0% から約13億元に低下した。貨物収入の低下は主にUCargo業務部門の倒産によるものである。br社は依然として電子商取引関連業務の発展に注力しており、2022年第4四半期には総売上高の21.2%に貢献している。貨物輸送毛金利はマイナス1.3%で、2021年同期より10.4ポイント向上し、運営コストの削減と効率向上を継続した結果である。2022年の年間貨物輸送量は前年比6.1% から870万トン減少した。
Best UCargoの 運営と財務結果は現在Best Freightと合併している。
最適供給チェーン管理-2022年第4四半期、供給チェーン管理総収入は前年同期比2.7%増加し、人民元5.006億元 に達し、毛金利は6.3ポイント向上し、4.4%に達し、供給チェーン管理の純損失を6040万元減少させ、あるいは81.3%にした。その分発量は第4四半期に82.1%増加したが、雲離岸センターが完成した注文総数は前年同期比15.6%減少した。2022年通年、配送量は前年比53.6%増加したが、雲離岸センターで完成した注文総数は16.6%低下した。最適供給チェーン管理会社の2022年の毛金利は2.1ポイント向上し、6.1%に達した。
百世環球-東南アジア市場は2022年第4四半期に依然として挑戦的である。新冠肺炎疫病抑制措置のbr地区での緩和に伴い、消費者の消費活動はオンラインからオフラインに転換し、これは電子商取引物流業界に負の影響を与えた。そのため、2022年第4四半期、世界の小包数量は前年同期比41.8%減の2540万件となった。 2022年通年、世界の小包数量は前年比19.1%減の1億216億件となった。
(9) 償却後の1株当たり米国預託株式収益/損失、計算方法は 希薄普通株同値株式(あればある)の影響調整後の普通株株主は純収益/損失を占めるべきであり、期間内にすでに発行されたアメリカ預託株式が表す普通株及び償却同値普通株の加重平均である
(10) EBITDAは、減価償却、償却、利息支出、所得税支出、および利息収入を差し引いた純収益/損失を含まないことを表す。調整されたEBITDAはEBITDAであり，株式ベースの報酬支出や株式投資の公正価値変動(あり)は含まれていない。
(11) 提供されたすべての数字は、最も近い整数、10分の1、または1%に四捨五入され、昨年との比較は、丸め込む前に 個の数字に基づく
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他の人は
戦略重点調整計画の一部として、会社は2022年第4四半期に資本業務ラインの清算をほぼ完了した。
キー運営指標
| Three Months Ended | % の変更は前年比 | |||||||||||||||||||
| 2020年12月31日 | 十二月三十一日 2021 | 十二月三十一日 2022 | 2021 vs 2020 | 2022 vs 2021 | ||||||||||||||||
| 貨物輸送量(トン 単位：‘000) | 2,623 | 2,408 | 2,226 | (8.2 | )% | (7.6 | )% | |||||||||||||
| 東南アジアのグローバル小包数(単位：‘000) | 27,891 | 43,707 | 25,421 | 56.7 | % | (41.8 | )% | |||||||||||||
| Fiscal Year Ended | 同比変化% | |||||||||||||||||||
| 2020年12月31日 | 十二月三十一日 2021 | 十二月三十一日 2022 | 2021 vs 2020 | 2022 vs 2021 | ||||||||||||||||
| 貨物輸送量(トン 単位：‘000) | 8,392 | 9,218 | 8,659 | 9.8 | % | (6.1 | )% | |||||||||||||
| 東南アジア全世界包有量 (単位：000) | 73,585 | 150,392 | 121,637 | 104.4 | % | (19.1 | )% | |||||||||||||
財務業績 (12)
2022年12月31日までの第4四半期：
収入.収入
次の表 に指す期間の業務種別別収入内訳を示す.
表1- 業務種別別の収入
| 3ヶ月まで ヶ月 | ||||||||||||||||||||||||
| 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
| ( ‘000のうち，%を除く) | 人民元 | 収入の% | 人民元 | ドル | %
of 収入 | %
変更 同比 | ||||||||||||||||||
| 総運賃 | 1,854,018 | 68.1 | % | 1,261,196 | 182,856 | 63.7 | % | -32.0 | % | |||||||||||||||
| -貨物運賃 | 1,503,995 | 55.3 | % | 1,260,244 | 182,718 | 63.6 | % | -16.2 | % | |||||||||||||||
| -伝統的なUCargo | 350,023 | 12.8 | % | 952 | 138 | 0.1 | % | -99.7 | % | |||||||||||||||
| 供給チェーン管理 | 487,337 | 17.9 | % | 500,602 | 72,580 | 25.3 | % | 2.7 | % | |||||||||||||||
| 全世界 | 330,564 | 12.1 | % | 195,680 | 28,371 | 9.9 | % | -40.8 | % | |||||||||||||||
| 他の人は(13) | 52,935 | 1.9 | % | 23,917 | 3,468 | 1.1 | % | -54.8 | % | |||||||||||||||
| 総収入 | 2,724,854 | 100.0 | % | 1,981,395 | 287,275 | 100.0 | % | -27.3 | % | |||||||||||||||
(12) 別の説明を除いて、すべての数字は持続的な経営の財務結果である
(13) “その他”の部分は主に資本業務 個の単位を代表する.UCargoと外部顧客とのレガシー契約の結果は現在“送料”で部下に報告されており， 前期支部情報は遡及改訂され，今期の列報に適合するようになっている
5
| ● | 貨物輸送 2022年第4四半期のサービス収入は人民元12.612億元(約1兆829億ドル)だったが、前年同期は人民元18.54億元で、その中にはそれぞれ95.2万元と人民元3.5億元が伝統的なUCargo業務ラインから来ていた。従来のUCargo事業を含まない貨物輸送サービス収入が前年比16.2%減少したのは、主に輸送量の低下と1トンあたりの平均販売価格の低下によるものだ。 |
| ● | サプライチェーン管理サービス収入は前年比2.7%増加し、2021年同期の人民元4.873億元から2022年第4四半期の人民元5.006億元(7，260万ドル)に増加したが、これは主に新規契約の顧客が高い単位経済性、およびサービス能力の向上によるものだ。 |
| ● | 世界の2022年第4四半期のサービス収入は前年同期比40.8%低下し、2021年同期の3兆306億元から1兆957億元(約2，840万ドル)に低下し、主な原因は小包数の減少である。 |
収入コスト
次の表 に指す期間の業務種別別収入コストの内訳を示す.
表2- 業務別収入コスト内訳
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||
| 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 収入のパーセントを占める | ||||||||||||||||||||||
| ( ‘000のうち，%を除く) | 人民元 | %
of 収入 | 人民元 | ドル | その割合は 収入 | 変わる 同比 | ||||||||||||||||||
| うんちん費 | (2,070,840 | ) | 111.7 | % | (1,277,026 | ) | (185,151 | ) | 101.3 | % | -10.4 | % | ||||||||||||
| 供給チェーン管理 | (496,353 | ) | 101.9 | % | (478,511 | ) | (69,378 | ) | 95.6 | % | -6.3 | % | ||||||||||||
| 全世界 | (346,392 | ) | 104.8 | % | (264,014 | ) | (38,278 | ) | 134.9 | % | 30.1 | % | ||||||||||||
| 他の人は | (39,679 | ) | 75.0 | % | (20,321 | ) | (2,946 | ) | 85.0 | % | 10.0 | % | ||||||||||||
| 収入総コスト | (2,953,264 | ) | 108.4 | % | (2,039,872 | ) | (295,753 | ) | 103.0 | % | -5.4 | % | ||||||||||||
| ● | 2022年第4四半期、貨物輸送収入コストは12.77億元(1兆852億ドル)で、収入の101.3%を占めた。収入コストが収入の百分に占める割合は前年同期比で10.4%低下し、主に運営効率の向上及び有効なコスト制御措置によるものである。 |
| ● | 2022年第4四半期、供給チェーン管理収入コストは4.785億元(6940万ドル)で、収入の95.6%を占めた。収入に占める収入コストの割合が前年比6.3%低下したのは、主に有効なコスト制御措置と顧客 構造の最適化によるものである。 |
| ● | 2022年第4四半期、世界業務の収入コストは2.64億元(約3，830万ドル)で、収入の134.9を占めた。収入に占める収入コストの割合 は前年比30.1%増加し，主に小包数の減少によるものである. |
6
| ● | 2022年第4四半期、他企業の収入コストは2，030万元(約290万ドル)で、収入の85.0%を占め、前年同期比10.0%増加した。 |
2022年第4四半期の総損失は人民元5850万元(約850万ドル)だったが、2021年第4四半期の総損失は人民元2.284億元だった。毛金利はマイナス3.0%だったが、2021年第4四半期の毛金利はマイナス8.4%だった。
運営費
2022年第4四半期、販売、一般と行政(SG&A)支出は人民元2.634億元(約3820万ドル)で、営業収入の13.3%を占めたが、2021年同期は人民元3.548億元で、営業収入の13.0%を占めた。SG&A費用の減少は主に従業員数の減少によるものである。
研究開発費は2920万元(420万ドル)で、2022年第4四半期の営業収入の1.5%を占め、2021年第4四半期は5030万元で、営業収入の1.8%を占めた主な原因は従業員数の減少だ。
2022年第4四半期、上記コストと費用項目に計上された株式ベースの給与(“SBC”)支出は人民元1，560万元(230万ドル)だったが、2021年同期は人民元2，370万元だった。全SBC費用のうち、収入コストには80万元(約10万ドル)、販売費用には70万元(10万ドル)、一般と行政費用には1360万元(200万ドル)、研究開発費には120万元(20万ドル)が割り当てられている。
経営継続純損失brと非公認会計基準純損失
2022年第4四半期に継続的に運営された純損失は3億658億元(約5300万ドル)だったが、2021年同期は7億341億元だった。SBC支出や株式投資の公正価値変動を含まず、2022年第4四半期に運営を継続した非GAAPの純損失は人民元3.38億元(約4900万ドル)だったが、2021年第4四半期の非GAAP純損失は人民元7.104億元だった。
アメリカ預託株式希薄損失とアメリカ預託株式継続経営非公認会計基準減額赤字
2022年第4四半期、米国預託株式の継続運営の赤字は人民元4.49元(0.65ドル)だったが、2021年同期の損失は人民元9.07元だった。業務買収による無形資産償却と株式投資の公正価値変動を除いて、アメリカ預託株式2022年第4四半期に継続的に運営した非公認会計基準希釈損失は人民元4.13元(0.6ドル)であったが、2021年第4四半期は人民元8.77元の赤字であった。本業績公告の末尾には、米国預託株式非公認会計基準の赤字と米国預託株式の希薄損失の入金が含まれている。
7
調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率は継続運営から
2022年第4四半期に継続的に運営された調整後EBITDA はマイナス2.969億元(約4300万ドル)だったが、2021年同期はマイナス6.352億元だった。2022年第4四半期の持続運営からの調整後EBITDA利益率は負15.0%であったのに対し、2021年同期は負23.3%であった。
資本支出 (“資本支出”)
2022年第4四半期の資本支出は人民元1110万元(約160万ドル)で、総収入の0.6%を占めたが、2021年同期の資本支出は2060万元で、総収入の0.8%を占めた。
現金と現金等価物、制限された現金と短期投資
2022年12月31日現在、現金および現金等価物、制限的現金と短期投資は人民元32億元(4.645億ドル)であるが、2021年12月31日現在の現金および現金等価物は人民元55億元である。2022年、会社は2024年満期の既存の転換可能優先手形元金総額約2億ドル(人民元14億元)を買い戻した。
2022年12月31日までの財政年度：
収入.収入
次の表 に指す期間の業務種別別収入内訳を示す.
表3- 業務種別別の収入
| 財政年度終了 | ||||||||||||||||||||||||
| 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
| ( ‘000のうち，%を除く) | 人民元 | 収入の% | 人民元 | ドル | %
of 収入 | %
変更 同比 | ||||||||||||||||||
| 総運賃 | 8,244,435 | 72.2 | % | 4,888,278 | 708,734 | 63.2 | % | -40.7 | % | |||||||||||||||
| -貨物運賃 | 5,435,354 | 47.6 | % | 4,852,299 | 703,518 | 62.8 | % | -10.7 | % | |||||||||||||||
| -伝統的なUCargo | 2,809,081 | 24.6 | % | 35,979 | 5,216 | 0.4 | % | -98.7 | % | |||||||||||||||
| 供給チェーン管理 | 1,815,104 | 15.9 | % | 1,822,075 | 264,176 | 23.5 | % | 0.4 | % | |||||||||||||||
| 全世界 | 1,193,855 | 10.4 | % | 916,907 | 132,939 | 11.8 | % | -23.2 | % | |||||||||||||||
| 他の人は | 172,442 | 1.5 | % | 116,812 | 16,936 | 1.5 | % | -32.3 | % | |||||||||||||||
| 総収入 | 11,425,836 | 100.0 | % | 7,744,072 | 1,122,785 | 100.0 | % | -32.2 | % | |||||||||||||||
| ● | 2022年の貨物輸送サービス収入は人民元48.883億元(7.087億ドル)だったが、2021年は82.44億元で、その中で2022年と2021年にはそれぞれ3600万元と28.091億元が伝統的なUCargo業務ラインから来ている。従来のUCargo事業を含まない貨物輸送サービス収入は前年比10.7%低下し、輸送量の低下が主な原因となっている。 |
| ● | サプライチェーン管理サービス収入は前年比0.4%増加し、2021年の18.151億元から2022年の18.221億元(2.642億ドル)に増加したが、これは主にいくつかの低利益率レガシー口座の運営停止後、新たに契約した顧客 が高い単位経済性を持っているためである。 および改善されたサービス能力. |
8
| ● | 世界のサービス収入は2021年の11.939億元から2022年の9.169億元(1兆329億ドル)に低下し、前年比23.2%低下した。 |
収入コスト
次の表 に指す期間の業務種別別収入コストの内訳を示す.
表4- 業務別収入コスト内訳
| 財政年度終了 |
| |||||||||||||||||||||||
| 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 収入のパーセントを占める | ||||||||||||||||||||||
| ( ‘000のうち，%を除く) | 人民元 | 収入の% | 人民元 | ドル | %
of 収入 | 変わる 同比 | ||||||||||||||||||
| うんちん費 | (8,506,738 | ) | 103.2 | % | (5,114,937 | ) | (741,596 | ) | 104.6 | % | 1.4 | % | ||||||||||||
| 供給チェーン管理 | (1,741,832 | ) | 96.0 | % | (1,711,818 | ) | (248,190 | ) | 93.9 | % | -2.1 | % | ||||||||||||
| 全世界 | (1,258,511 | ) | 105.4 | % | (1,081,587 | ) | (156,815 | ) | 118.0 | % | 12.6 | % | ||||||||||||
| 他の人は | (118,143 | ) | 68.5 | % | (99,288 | ) | (14,395 | ) | 85.0 | % | 16.5 | % | ||||||||||||
| 総収入 収入コスト | (11,625,224 | ) | 101.7 | % | (8,007,630 | ) | (1,160,996 | ) | 103.4 | % | 1.7 | % | ||||||||||||
| ● | 貨物輸送収入コストは51.149億元(7.416億ドル)で、2022年の収入の104.6%を占めている。収入に占める収入コストの割合が前年比1.4%増加したのは、主に販売台数の低下によるものだ。 |
| ● | 供給チェーン管理収入コストは17.118億元(2.482億ドル)であり、2022年収入の93.9%を占めている。収入に占める収入コストの割合が前年比2.1%低下したのは、主に有効なコスト制御措置の採用と顧客構造の最適化によるものである。 |
| ● | 全世界の営業コストは10.816億元(約1兆568億ドル)で、2022年の営業収入の118.0を占めている。収入に占める収入コストの割合が前年比12.6%増加したのは、主に小包の数の減少によるものだ。 |
| ● | 他人の収入コスト は人民元9，930万元(1，440万ドル)で、2022年の収入の85.0%を占め、前年比16.5%増加した。 |
2022年の総損失は人民元2.636億元(3820万ドル)だったが、2021年の総損失は人民元1.994億元であった；毛金利は負 3.4%であったが、2021年はマイナス1.7%であった。
9
運営費用
販売、一般と行政(SG&A)支出は11.273億元(1.634億ドル)で、2022年の収入の14.6%を占めているが、従業員数の減少により、2021年の販売、一般と行政費用は11.417億元で、収入の10.0%を占めている。
研究開発費は人民元1.442億元(約2，090万ドル)で、2022年の収入の1.9%を占めているが、2021年の研究開発費は人民元1.802億元で、収入の1.6%を占めており、従業員数が減少していることが原因だ。
上記のコストおよび支出項目に計上された株式ベースの給与(“SBC”)支出は2022年には人民元7，210万元(約1，050万ドル)だったが、2021年には1.077億元となった。SBCの総支出では、32万元(0.05万ドル)が収入コスト、350万元(50万ドル)が販売費用、6330万元(920万ドル)が一般と行政費用、500万元(70万ドル)が研究開発費に割り当てられる。
経営継続純損失brと非公認会計基準純損失
2022年に経営を続けた純損失は人民元14.648億元(2.124億ドル)だったが、2021年には12億639億元だった。SBC支出と株式投資の公正価値変動を含まず、2022年に継続的に運営した非公認会計基準の純損失は人民元13.804億元(20010万ドル)であったが、2021年は人民元12.148億元であった。
アメリカ預託株式希薄損失とアメリカ預託株式継続経営非公認会計基準減額赤字
2022年、米国預託株式の継続運営ごとの赤字は18.17元(2.63ドル)だったが、2021年の損失は15.61元だった。業務買収と株式投資公正価値変動による無形資産の償却を除いて、アメリカ預託株式2022年に継続的に運営している非公認会計基準の赤字は人民元17.09元(約2.48ドル)であったが、2021年の損失は人民元14.98元であった。本業績公告の末尾には、米国預託株式非公認会計基準の赤字と米国預託株式の希薄損失の入金が含まれている。
調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率は継続運営から
2022年の運営継続調整後のEBITDAはマイナス11.818億元(1兆713億ドル)だったが、2021年にはマイナス9.272億元となった。2022年の継続運営の調整後EBITDA利益率は負15.3%であったのに対し，2021年はマイナス8.1%であった。
10
資本支出 (“資本支出”)
2022年の資本支出は人民元1.433億元(約2，080万ドル)で、総収入の1.9%を占め、2021年の資本支出は人民元1.6億元で、総収入の1.4%を占める。
流通株
2023年2月28日現在、会社は約3兆939億株の普通株を発行している(14)それは.1株当たりの米国預託株式は5(5)株A類普通株に相当する。
財務指導
同社は2023年の年間総収入が90億元から95億元の間であることを確認した。
この予測は、会社がその現在の業務状況と市場状況に基づく現在と初歩的な見方を反映しており、これらの状況は が変化する可能性がある。
インターネット中継と電話会議情報
会社は米国東部時間2023年3月8日午後8時(北京時間2023年3月9日午前9時)に電話会議を開催し、その第4四半期と2022年度の財務業績と経営業績を検討する。
参加者は、以下の番号に電話することによって通話にアクセスすることができる：
| アメリカです | : +1-888-317-6003 |
| 香港.香港 | : 800-963976 or +852-5808-1995 |
| 内地中国 | : 4001-206115 |
| 国際的に | : +1-412-317-6061 |
| 参加者エリート参加番号 | : 1659917 |
以下の番号に電話して、2023年3月15日までにbrの電話会議再放送を聞くことができます
| アメリカです | : +1-877-344-7529 |
| 国際的に | : +1-412-317-0088 |
| アクセスコードを再放送する | : 1608887 |
Br社の投資家関係サイトにアクセスして、電話会議前に発表された収益を見てください。会議のライブ配信と企業プレゼンテーションは同一サイトで提供される.
(14) 発行済み株式総数には、自社株式奨励計画に従って付与された報酬を行使または帰属する際に将来の発行のために予約された株式は含まれていない。
11
百世集団について。
百世集団(ニューヨーク証券取引所コード： BEST)は中国と東南アジア地域をリードするスマートサプライチェーン総合ソリューションと物流サービスプロバイダである。百世はその独自の技術プラットフォームと広範なネットワークを通じて、貨物輸送、サプライチェーン管理と全世界物流サービスを含む全面的な物流と付加価値サービスを提供する。百思買の使命は技術とビジネスモデルの革新を利用することによって、よりスマートで、より効率的なサプライチェーンを創立し、それによって業務能力を強化し、生活を豊かにすることである。もっと情報を知りたい場合は、http：//www.Best-inc.com/en/にアクセスしてください。
投資家と メディアの問い合わせについては、ご連絡ください：
百世集団。
投資家関係チーム
メール：ir@Best-inc.com
Piacente グループ会社
呉ヘレン
Tel: +86-10-6508-0677
電子メール：Best@tpg-ir.com
ピアセントグループです。
ブランディ·ピアセント
Tel: +1-212-481-2050
電子メール：Best@tpg-ir.com
安全港宣言
この公告 は前向き陳述を含む.これらの声明は1995年の米国個人証券訴訟改革法の“安全港”条項に基づいて作られた。これらの前向きな陳述は、“将”、“予想”、“予想”、“未来”、“計画”、“計画”、“信じ”、“推定”などの用語によって識別することができる。その他の事項を除いて、本公告における業務展望及び経営陣のオファー、並びにBESTの戦略及び運営計画には、前向きな陳述が含まれている。BESTはまた、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された定期報告、株主に提出された年次報告、プレスリリースおよびその他の書面、ならびに役員、取締役または従業員の第三者に対する口頭声明において、書面または口頭の前向きな陳述を行うことができる。非歴史的事実の陳述は、Bestに関する信念と期待に関する陳述を含み、すべて前向きな陳述である。前向き 陳述は固有のリスクと不確実性を含む。多くの要素は実際の結果が任意の展望性陳述に含まれる結果と大きく異なり、Bestの目標と戦略を含むが、これらに限定されない；Bestの将来の業務発展、運営結果と財務状況；Bestはその生態系の能力を維持し、強化する；Bestの有効な競争能力；Bestは引き続き革新し、絶えず変化する市場傾向を満たし、絶えず変化する顧客の需要に適応し、その革新文化を維持する能力；中国と他の運営最適国の全体経済と商業状況の変動, および または上記のいずれかに関する仮定に基づく.これらのリスクやその他のリスクに関するより多くの情報は、百思買が米国証券取引委員会に提出した文書を参照されたい。本プレスリリースと添付ファイルで提供されるすべての情報は，本プレスリリースの発表日までの情報であり，法的要求を適用する以外は，百世はいかなる前向き声明の更新義務も担っていない.
12
非公認会計基準を使用して財務基準を測定する
その業務を評価する際には、非公認会計基準純損失/収益、非公認会計基準純損失/収益利益率、調整後のEBITDA、調整後のEBITDA利益率、EBITDAと非公認会計基準希釈後の米国預託株式収益/損失など、非公認会計基準の評価基準を考慮して使用し、会社の経営業績を評価する際及び会社の財務と経営決定における補充措置とすることが望ましい。当社は、これらの非GAAP財務指標が当社業務の潜在的な傾向を識別するのに役立ち、そうでなければ、当社の営業損失と純損失に計上される支出や収益の影響を受ける可能性があると考えています。当社は、これらの非GAAP財務指標はその経営業績に関する有用な情報を提供し、その過去の業績と未来の将来性に対する全体的な理解を強化し、そして会社管理層がその財務と運営決定に使用する肝心な指標に更に高い可視性を持たせると考えている。これらの非GAAP財務指標の列報は孤立的に考慮されているわけではなく、米国GAAPに基づいて作成·列報された財務情報の代替としてもない。これらの非GAAP財務指標のより多くの情報については、 業績公告に“非GAAP指標を最も近いGAAP指標に調整する”と題するテーブル を参照してください。
非公認会計基準財務指標 は補充情報として提供し、投資家が一致した基礎の上で異なる報告期間の業務傾向を比較することを助け、そして投資家の会社の現在の財務業績と未来の将来性に対する全体的な理解を強化する。米国GAAPによって作成された結果以外に、これらの非GAAP財務指標も考慮すべきであるが、それを代替または米国GAAP結果よりも優れていると見なすべきではない。また、当社の非公認会計原則財務指標の計算は他社が使用している計算方法と異なる可能性があるため、比較可能性が制限される可能性がある。
13
監査されていない簡明合併収益表要約
(単位：千)
| 12月31日までの3ヶ月間 | 12月31日までの会計年度は | |||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | |||||||||||||||||||||
| 人民元 | 人民元 | ドル | 人民元 | 人民元 | ドル | |||||||||||||||||||
| 収入.収入 | ||||||||||||||||||||||||
| うんちん費 | 1,854,018 | 1,261,196 | 182,856 | 8,244,435 | 4,888,278 | 708,734 | ||||||||||||||||||
| -貨物運賃 | 1,503,995 | 1,260,244 | 182,718 | 5,435,354 | 4852,299 | 705,696 | ||||||||||||||||||
| -伝統的なUCargo | 350,023 | 952 | 138 | 2,809,081 | 35,979 | 3,038 | ||||||||||||||||||
| 供給チェーン管理 | 487,337 | 500,602 | 72,580 | 1,815,104 | 1,822,075 | 264,176 | ||||||||||||||||||
| 全世界 | 330,564 | 195,680 | 28,371 | 1,193,855 | 916,907 | 132,939 | ||||||||||||||||||
| 他の人は | 52,935 | 23,917 | 3,468 | 172,442 | 116,812 | 16,936 | ||||||||||||||||||
| 総収入 | 2,724,854 | 1,981,395 | 287,275 | 11,425,836 | 7,744,072 | 1,122,785 | ||||||||||||||||||
| 収入コスト | ||||||||||||||||||||||||
| うんちん費 | (2,070,840 | ) | (1,277,026 | ) | (185,151 | ) | (8,506,738 | ) | (5,114,937 | ) | (741,596 | ) | ||||||||||||
| 供給チェーン管理 | (496,353 | ) | (478,511 | ) | (69,378 | ) | (1,741,832 | ) | (1,711,818 | ) | (248,190 | ) | ||||||||||||
| 全世界 | (346,392 | ) | (264,014 | ) | (38,278 | ) | (1,258,511 | ) | (1,081,587 | ) | (156,815 | ) | ||||||||||||
| 他の人は | (39,679 | ) | (20,321 | ) | (2,946 | ) | (118,143 | ) | (99,288 | ) | (14,395 | ) | ||||||||||||
| 収入総コスト | (2,953,264 | ) | (2,039,872 | ) | (295,753 | ) | (11,625,224 | ) | (8,007,630 | ) | (1,160,996 | ) | ||||||||||||
| 毛損 | (228,410 | ) | (58,477 | ) | (8,478 | ) | (199,388 | ) | (263,558 | ) | (38,211 | ) | ||||||||||||
| 販売費用 | (73,021 | ) | (54,621 | ) | (7,919 | ) | (260,219 | ) | (237,918 | ) | (34,495 | ) | ||||||||||||
| 一般料金 と管理費用 | (281,772 | ) | (208,738 | ) | (30,264 | ) | (881,498 | ) | (889,345 | ) | (128,943 | ) | ||||||||||||
| 研究と開発費 | (50,294 | ) | (29,247 | ) | (4,240 | ) | (180,204 | ) | (144,181 | ) | (20,904 | ) | ||||||||||||
| その他営業(赤字)/収入、純額 | (89,893 | ) | 3,387 | 491 | 58,337 | 108,817 | 15,777 | |||||||||||||||||
| 運営損失 | (723,390 | ) | (347,696 | ) | (50,410 | ) | (1,462,972 | ) | (1,426,185 | ) | (206,776 | ) | ||||||||||||
| 利子収入 | 17,735 | 19,208 | 2,785 | 49,658 | 80,361 | 11,651 | ||||||||||||||||||
| 利子支出 | (29,310 | ) | (16,329 | ) | (2,367 | ) | (142,751 | ) | (89,058 | ) | (12,912 | ) | ||||||||||||
| 為替損益 | 44,186 | 68,318 | 9,905 | 44,556 | (132,730 | ) | (19,244 | ) | ||||||||||||||||
| その他の収入 | 6,709 | 2,149 | 312 | 321,075 | 25,914 | 3,757 | ||||||||||||||||||
| その他の費用 | (34,657 | ) | (13,815 | ) | (2,003 | ) | (55,253 | ) | 5,763 | 836 | ||||||||||||||
| (損失)/デリバティブ資産/負債の公正価値変動収益 | (14,918 | ) | (77,577 | ) | (11,248 | ) | (14,918 | ) | 71,619 | 10,384 | ||||||||||||||
| 所得税前損失brと株式投資家の純損失シェア | (733,645 | ) | (365,742 | ) | (53,026 | ) | (1,260,605 | ) | (1,464,316 | ) | (212,304 | ) | ||||||||||||
| 所得税費用 | (500 | ) | (106 | ) | (15 | ) | (3,198 | ) | (511 | ) | (74 | ) | ||||||||||||
| 株式被投資者の純損失が前損失を占める | (734,145 | ) | (365,848 | ) | (53,041 | ) | (1,263,803 | ) | (1,464,827 | ) | (212,378 | ) | ||||||||||||
| 株式被投資者純損失シェア | - | - | - | (58 | ) | - | - | |||||||||||||||||
| 継続運営純損失 | (734,145 | ) | (365,848 | ) | (53,041 | ) | (1,263,861 | ) | (1,464,827 | ) | (212,378 | ) | ||||||||||||
| 生産停止純収益/(損失) | 2,679,400 | (31,787 | ) | (4,609 | ) | 1,473,489 | (38,464 | ) | (5,577 | ) | ||||||||||||||
| 純収益/(損失) | 1,945,255 | (397,635 | ) | (57,650 | ) | 209,628 | (1,503,291 | ) | (217,955 | ) | ||||||||||||||
| 非持株権益による持続的な経営純損失 | (28,727 | ) | (13,055 | ) | (1,893 | ) | (52,279 | ) | (39,980 | ) | (5,797 | ) | ||||||||||||
| 百世集団の純損益によるものである。 | 1,973,982 | (384,580 | ) | (55,757 | ) | 261,907 | (1,463,311 | ) | (212,158 | ) | ||||||||||||||
14
監査されていない簡明な合併貸借対照表の概要
(単位：千)
| 2021年12月31日まで | 2022年12月31日まで | |||||||||||
| 人民元 | 人民元 | ドル | ||||||||||
| 資産 | ||||||||||||
| 流動資産 | ||||||||||||
| 現金と現金等価物 | 3,571,745 | 533,481 | 77,347 | |||||||||
| 制限現金 | 675,159 | 399,337 | 57,898 | |||||||||
| 売掛金と手形 | 827,631 | 691,324 | 100,237 | |||||||||
| 棚卸しをする | 25,622 | 16,480 | 2,389 | |||||||||
| 前金と他の流動資産 | 1,172,472 | 795,401 | 115,322 | |||||||||
| 短期投資 | 147,359 | 725,043 | 105,121 | |||||||||
| 関係者が金に対処する | 125,198 | 76,368 | 11,072 | |||||||||
| レンタル売収料 | 298,364 | 43,067 | 6,244 | |||||||||
| 流動資産総額 | 6,843,550 | 3,280,501 | 475,630 | |||||||||
| 非流動資産 | ||||||||||||
| 財産と設備、純額 | 762,642 | 784,732 | 113,775 | |||||||||
| 無形資産、純額 | 55,684 | 75,553 | 10,954 | |||||||||
| 長期投資 | 219,171 | 156,859 | 22,742 | |||||||||
| 商誉 | 54,135 | 54,135 | 7,849 | |||||||||
| 非流動預金 | 92,866 | 50,767 | 7,361 | |||||||||
| 他の非流動資産 | 111,640 | 75,666 | 10,971 | |||||||||
| 制限現金 | 1,069,244 | 1,545,605 | 224,092 | |||||||||
| レンタル売収料 | 235,429 | 40,188 | 5,827 | |||||||||
| 経営的リース使用権資産 | 1,899,522 | 1,743,798 | 252,827 | |||||||||
| 非流動資産総額 | 4,500,333 | 4,527,303 | 656,398 | |||||||||
| 総資産 | 11,343,883 | 7,807,804 | 1,132,028 | |||||||||
| 負債と株主権益 | ||||||||||||
| 流動負債 | ||||||||||||
| 長期借入金--よく借金する | 287,814 | 79,148 | 11,475 | |||||||||
| 係り先が持つ変換可能優先チケット | 633,475 | 1,045,488 | 151,582 | |||||||||
| 第三者が持つ変換可能優先チケット | 633,475 | 77 | 11 | |||||||||
| 銀行短期ローン | 530,495 | 183,270 | 26,572 | |||||||||
| 売掛金と支払手形 | 1,353,150 | 1,430,004 | 207,331 | |||||||||
| 所得税に対処する | 587 | 1,563 | 227 | |||||||||
| 顧客の前払いと保証金(Br)と繰延収入 | 298,353 | 277,737 | 40,268 | |||||||||
| 費用とその他の負債を計算すべきである | 1,591,639 | 1,198,228 | 173,727 | |||||||||
| 融資リース負債 | 1,851 | 1,490 | 216 | |||||||||
| リース負債を経営する | 518,248 | 544,262 | 78,911 | |||||||||
| 関係者の金に対処する | 2,763 | 1,315 | 191 | |||||||||
| 流動負債総額 | 5,851,850 | 4,762,582 | 690,511 | |||||||||
15
監査されていない簡明な合併貸借対照表の概要(継続)
(単位：千)
| 2021年12月31日まで | 2022年12月31日まで | |||||||||||
| 人民元 | 人民元 | ドル | ||||||||||
| 非流動負債 | ||||||||||||
| 係り先が持つ変換可能優先チケット | 955,097 | - | - | |||||||||
| 長期借款 | 67,080 | 381 | 55 | |||||||||
| リース負債を経営する | 1,456,843 | 1,292,057 | 187,331 | |||||||||
| 融資リース負債 | 2,121 | 1,392 | 202 | |||||||||
| 他の非流動負債 | 24,261 | 18,752 | 2,719 | |||||||||
| 銀行の長期ローン | 769,767 | 928,894 | 134,677 | |||||||||
| 非流動負債総額 | 3,275,169 | 2,241,476 | 324,984 | |||||||||
| 総負債 | 9,127,019 | 7,004,058 | 1,015,495 | |||||||||
| 解離株式： | ||||||||||||
| 変換可能な非持株権益 | 191,865 | 191,865 | 27,818 | |||||||||
| 中間総株 | 191,865 | 191,865 | 27,818 | |||||||||
| 株主権益 | ||||||||||||
| 普通株 | 25,988 | 25,988 | 3,768 | |||||||||
| 国庫株 | (113,031 | ) | - | - | ||||||||
| 追加実収資本 | 19,522,173 | 19,481,417 | 2,824,540 | |||||||||
| 法定備蓄金 | 167 | - | - | |||||||||
| 赤字を累計する | (17,471,716 | ) | (18,934,860 | )(15) | (2,745,297 | ) | ||||||
| その他の総合収益を累計する | 107,379 | 124,464 | 18,046 | |||||||||
| 百世グループ。株主権益 | 2,070,960 | 697,009 | 101,057 | |||||||||
| 非制御的権益 | (45,961 | ) | (85,128 | ) | (12,342 | ) | ||||||
| 株主総株式 | 2,024,999 | 611,881 | 88,715 | |||||||||
| 総負債、中間株式、株主権益 | 11,343,883 | 7,807,804 | 1,132,028 | |||||||||
(15) 償還可能な転換可能な優先株に関する累積償還価値及び配当としての人民元9，493，807元、及び経営累計損失人民元9，441，053元を含む。
16
監査されていないキャッシュフロー表簡明合併報告書要約
(単位：千)
| 12月31日までの3ヶ月間 | 12月31日までの会計年度は | |||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | |||||||||||||||||||||
| 人民元 | 人民元 | ドル | 人民元 | 人民元 | ドル | |||||||||||||||||||
| 純額 継続経営活動で使用されている現金 | (508,632 | ) | (241,890 | ) | (35,071 | ) | (891,135 | ) | (1,051,662 | ) | (152,478 | ) | ||||||||||||
| 非持続的経営活動のための現金純額 | (387,540 | ) | - | - | (1,912,826 | ) | (66,174 | ) | (9,594 | ) | ||||||||||||||
| 純額 経営活動で使用した現金 | (896,172 | ) | (241,890 | ) | (35,071 | ) | (2,803,961 | ) | (1,117,836 | ) | (162,072 | ) | ||||||||||||
| 純額 継続投資活動による現金 | 3,236,982 | 239,536 | 34,729 | 4,990,734 | 150,756 | 21,858 | ||||||||||||||||||
| 非持続的投資活動のための現金純額 | (97,328 | ) | - | - | (448,016 | ) | - | - | ||||||||||||||||
| 純投資活動による現金 | 3,139,654 | 239,536 | 34,729 | 4,542,718 | 150,756 | 21,858 | ||||||||||||||||||
| 純現金(使用)/持続融資活動による現金 | (746,656 | ) | 481 | 70 | (237,922 | ) | (1,948,367 | ) | (282,487 | ) | ||||||||||||||
| 純額 非持続融資活動からの現金 | 469,421 | - | - | (337,838 | ) | - | - | |||||||||||||||||
| 純現金(使用)/融資活動発生 | (277,235 | ) | 481 | 70 | (575,760 | ) | (1,948,367 | ) | (282,487 | ) | ||||||||||||||
| 現金と現金等価物および制限された現金に及ぼす為替レートの影響 | (29,450 | ) | (14,864 | ) | (2,155 | ) | (55,970 | ) | 77,722 | 11,269 | ||||||||||||||
| 純増加/(マイナス)現金および現金等価物、ならびに制限された現金 | 1,936,797 | (16,737 | ) | (2,427 | ) | 1,107,027 | (2,837,725 | ) | (411,432 | ) | ||||||||||||||
| 現金 と現金等価物、期初限定現金 | 3,379,351 | 2,495,160 | 361,764 | 4,209,121 | 5,316,148 | 770,769 | ||||||||||||||||||
| 現金 と現金等価物、期末限定現金 | 5,316,148 | 2,478,423 | 359,337 | 5,316,148 | 2,478,423 | 359,337 | ||||||||||||||||||
17
非GAAP指標と最も近い比較可能指標を照合するGAAP測定基準
会社の継続経営について，会社純損失とEBITDA，調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率との台帳を表に示す
表5− EBITDA，調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率対帳
| 2022年12月31日までの3ヶ月間 | ||||||||||||||||||||||||
| (In RMB‘000) | うんちん費 | サプライチェーン チェーン | 全世界 | 他の人は | 未分配(16) | 合計する | ||||||||||||||||||
| 純損失 | (137,133 | ) | (13,939 | ) | (134,200 | ) | (25,378 | ) | (55,198 | ) | (365,848 | ) | ||||||||||||
| 増列する | ||||||||||||||||||||||||
| 減価償却と償却 | 19,411 | 7,492 | 11,682 | 847 | 4,448 | 43,880 | ||||||||||||||||||
| 利息 費用 | - | - | - | - | 16,329 | 16,329 | ||||||||||||||||||
| 税金を収入する | - | (12 | ) | (5 | ) | 123 | - | 106 | ||||||||||||||||
| 引き算 | ||||||||||||||||||||||||
| 利息収入 | - | - | - | - | (19,208 | ) | (19,208 | ) | ||||||||||||||||
| EBITDA | (117,722 | ) | (6,459 | ) | (122,523 | ) | (24,408 | ) | (53,629 | ) | (324,741 | ) | ||||||||||||
| 増列する | ||||||||||||||||||||||||
| 株式ベースの報酬支出 | 2,237 | 1,259 | (235 | ) | 25 | 12,291 | 15,577 | |||||||||||||||||
| 投資償却損失 | - | - | - | - | 12,312 | 12,312 | ||||||||||||||||||
| 調整後EBITDA | (115,485 | ) | (5,200 | ) | (122,758 | ) | (24,383 | ) | (29,026 | ) | (296,852 | ) | ||||||||||||
| 調整後EBITDA 利益率 | (9.2 | )% | (1.0 | )% | (62.7 | )% | (101.9 | )% | - | (15.0 | )% | |||||||||||||
| 2021年12月31日までの3ヶ月間 | ||||||||||||||||||||||||
| (In RMB‘000) | うんちん費 | サプライチェーン チェーン | 全世界 | 他の人は | 未分配(17) | 合計する | ||||||||||||||||||
| 純損失 | (447,057 | ) | (74,380 | ) | (85,518 | ) | (60,046 | ) | (67,144 | ) | (734,145 | ) | ||||||||||||
| 増列する | ||||||||||||||||||||||||
| 減価償却と償却 | 19,730 | 9,431 | 4,696 | 23,257 | 6,058 | 63,172 | ||||||||||||||||||
| 利息 費用 | - | - | - | - | 29,310 | 29,310 | ||||||||||||||||||
| 税金を収入する | - | 79 | - | 421 | - | 500 | ||||||||||||||||||
| 引き算 | ||||||||||||||||||||||||
| 利息収入 | - | - | - | - | (17,735 | ) | (17,735 | ) | ||||||||||||||||
| EBITDA | (427,327 | ) | (64,870 | ) | (80,822 | ) | (36,368 | ) | (49,511 | ) | (658,898 | ) | ||||||||||||
| 増列する | ||||||||||||||||||||||||
| 株式ベースの報酬支出 | 3,404 | 1,967 | 2,066 | 124 | 16,173 | 23,734 | ||||||||||||||||||
| 調整後EBITDA | (423,923 | ) | (62,903 | ) | (78,756 | ) | (36,244 | ) | (33,338 | ) | (635,164 | ) | ||||||||||||
| 調整後EBITDA 利益率 | (22.9 | )% | (12.9 | )% | (23.8) | % | (68.5 | )% | - | (23.3 | )% | |||||||||||||
(16) 未分配費用は主に会社の行政費用や他の個別部門に割り当てられていない雑項目と関係がある。
(17) 未分配費用は主に会社の行政費用や他の個別部門に割り当てられていない雑項目と関係がある。
18
| 2022年12月31日までの財政年度 | ||||||||||||||||||||||||
| (In RMB‘000) | うんちん費 | サプライチェーン チェーン | 全世界 | 他の人は | 未分配(18) | 合計する | ||||||||||||||||||
| 純損失 | (506,411 | ) | (32,277 | ) | (420,687 | ) | (213,794 | ) | (291,658 | ) | (1,464,827 | ) | ||||||||||||
| 増列する | ||||||||||||||||||||||||
| 減価償却と償却 | 79,273 | 35,789 | 29,300 | 22,846 | 22,179 | 189,387 | ||||||||||||||||||
| 利息 費用 | - | - | - | - | 89,058 | 89,058 | ||||||||||||||||||
| 税金を収入する | - | 23 | 25 | 451 | 12 | 511 | ||||||||||||||||||
| 引き算 | ||||||||||||||||||||||||
| 利息収入 | - | - | - | - | (80,361 | ) | (80,361 | ) | ||||||||||||||||
| EBITDA | (427,138 | ) | 3,535 | (391,362 | ) | (190,497 | ) | (260,770 | ) | (1,266,232 | ) | |||||||||||||
| 増列する | ||||||||||||||||||||||||
| 株式ベースの報酬支出 | 10,478 | 6,081 | 4,962 | 319 | 50,256 | 72,096 | ||||||||||||||||||
| 投資償却損失 | - | - | - | - | 12,312 | 12,312 | ||||||||||||||||||
| 調整後EBITDA | (416,660 | ) | 9,616 | (386,400 | ) | (190,178 | ) | (198,202 | ) | (1,181,824 | ) | |||||||||||||
| 調整後EBITDA 利益率 | (8.5 | )% | 0.5 | % | (42.1 | )% | (162.8 | )% | - | (15.3 | )% | |||||||||||||
| 2021年12月31日までの財政年度 | ||||||||||||||||||||||||
| (In RMB‘000) | うんちん費 | サプライチェーン チェーン | 全世界 | 他の人は | 未分配(19) | 合計する | ||||||||||||||||||
| 純損失 | (707,793 | ) | (103,387 | ) | (267,902 | ) | (90,775 | ) | (94,004 | ) | (1,263,861 | ) | ||||||||||||
| 増列する | ||||||||||||||||||||||||
| 減価償却と償却 | 83,425 | 38,525 | 19,506 | 24,396 | 25,513 | 191,365 | ||||||||||||||||||
| 利息 費用 | - | - | - | - | 142,751 | 142,751 | ||||||||||||||||||
| 収入 税金/(福祉) | - | 173 | 21 | 3,010 | (6 | ) | 3,198 | |||||||||||||||||
| 引き算 | ||||||||||||||||||||||||
| 利息収入 | - | - | - | - | (49,658 | ) | (49,658 | ) | ||||||||||||||||
| EBITDA | (624,368 | ) | (64,689 | ) | (248,375 | ) | (63,369 | ) | 24,596 | (976,205 | ) | |||||||||||||
| 増列する | ||||||||||||||||||||||||
| 株式ベースの報酬支出 | 13,537 | 8,351 | 8,604 | 608 | 76,581 | 107,681 | ||||||||||||||||||
| 引き算 | ||||||||||||||||||||||||
| 投資付加価値収益 | - | - | - | - | (58,643 | ) | (58,643 | ) | ||||||||||||||||
| 調整後EBITDA | (610,831 | ) | (56,338 | ) | (239,771 | ) | (62,761 | ) | 42,534 | (927,167 | ) | |||||||||||||
| 調整後EBITDA 利益率 | (7.4 | )% | (3.1 | )% | (20.1 | )% | (36.4 | )% | - | (8.1 | )% | |||||||||||||
(18) 未分配費用は主に会社の行政費用や他の個別部門に割り当てられていない雑項目と関係がある。
(19) 未分配費用は主に会社の行政費用や他の個別部門に割り当てられていない雑項目と関係がある。
19
会社の継続経営について、会社の純損失と非公認会計基準の純損失、非公認会計基準の純損失との間の帳簿を表に示した
表 6−非GAAP純損失と非GAAP純損失利益率の入金
| 2022年12月31日までの3ヶ月間 | ||||||||||||||||||||||||
| (In RMB‘000) | うんちん費 | サプライチェーン チェーン | 全世界 | 他の人は | 未分配(20) | 合計する | ||||||||||||||||||
| 純損失 | (137,133 | ) | (13,939 | ) | (134,200 | ) | (25,378 | ) | (55,198 | ) | (365,848 | ) | ||||||||||||
| 増列する | ||||||||||||||||||||||||
| 株式ベースの報酬支出 | 2,237 | 1,259 | (235 | ) | 25 | 12,291 | 15,577 | |||||||||||||||||
| 投資償却損失 | - | - | - | - | 12,312 | 12,312 | ||||||||||||||||||
| 非公認会計基準純損失 | (134,896 | ) | (12,680 | ) | (134,435 | ) | (25,353 | ) | (30,595 | ) | (337,959 | ) | ||||||||||||
| 非公認会計基準純損失利益率 | (10.7 | )% | (2.5 | )% | (68.7 | )% | (106.0 | )% | - | (17.1 | )% | |||||||||||||
| 2021年12月31日までの3ヶ月間 | |||||||||||||||||||||||
| (In RMB‘000) | うんちん費 | サプライチェーン チェーン | 全世界 | 他の人は | 未分配(21) | 合計する | ||||||||||||||||||
| 純損失 | (447,057 | ) | (74,380 | ) | (85,518 | ) | (60,046 | ) | (67,144 | ) | (734,145 | ) | ||||||||||||
| 増列する | ||||||||||||||||||||||||
| 株式ベースの報酬支出 | 3,404 | 1,967 | 2,066 | 124 | 16,173 | 23,734 | ||||||||||||||||||
非公認会計基準純損失 | (443,653 | ) | (72,413 | ) | (83,452 | ) | (59,922 | ) | (50,971 | ) | (710,411 | ) | ||||||||||||
Non-GAAP Net Loss Margin | (23.9 | )% | (14.9 | )% | (25.2 | )% | (113.2 | )% | - | (26.1 | )% | |||||||||||||
| 2022年12月31日までの財政年度 | |||||||||||||||||||||||
| (In RMB‘000) | うんちん費 | サプライチェーン チェーン | 全世界 | 他の人は | 未分配(22) | 合計する | ||||||||||||||||||
| 純損失 | (506,411 | ) | (32,277 | ) | (420,687 | ) | (213,794 | ) | (291,658 | ) | (1,464,827 | ) | ||||||||||||
| 増列する | ||||||||||||||||||||||||
| 株式ベースの報酬支出 | 10,478 | 6,081 | 4,962 | 319 | 50,256 | 72,096 | ||||||||||||||||||
| 投資償却損失 | - | - | - | - | 12,312 | 12,312 | ||||||||||||||||||
| 非公認会計基準純損失 | (495,933 | ) | (26,196 | ) | (415,725 | ) | (213,475 | ) | (229,090 | ) | (1,380,419 | ) | ||||||||||||
| Non-GAAP Net Loss Margin | (10.1 | )% | (1.4 | )% | (45.3 | )% | (182.8 | )% | - | (17.8 | )% | |||||||||||||
(20) 未分配費用は主に会社の行政費用や他の個別部門に割り当てられていない雑項目と関係がある。
(21) 未分配費用は主に会社の行政費用や他の個別部門に割り当てられていない雑項目と関係がある。
(22) 未分配費用は主に会社の行政費用や他の個別部門に割り当てられていない雑項目と関係がある。
20
| 2021年12月31日までの財政年度 | |||||||||||||||||||||||
| (In RMB‘000) | うんちん費 | サプライチェーン チェーン | 全世界 | 他の人は | 未分配(23) | 合計する | ||||||||||||||||||
| 純損失 | (707,793 | ) | (103,387 | ) | (267,902 | ) | (90,775 | ) | (94,004 | ) | (1,263,861 | ) | ||||||||||||
| 増列する | ||||||||||||||||||||||||
| 株式ベースの報酬支出 | 13,537 | 8,351 | 8,604 | 608 | 76,581 | 107,681 | ||||||||||||||||||
| 引き算 | ||||||||||||||||||||||||
| 投資付加価値収益 | - | - | - | - | (58,643 | ) | (58,643 | ) | ||||||||||||||||
非公認会計基準純損失 | (694,256 | ) | (95,036 | ) | (259,298 | ) | (90,167 | ) | (76,066 | ) | (1,214,823 | ) | ||||||||||||
Non-GAAP Net Loss Margin | (8.4 | )% | (5.2 | )% | (21.7 | )% | (52.3 | )% | - | (10.6 | )% | |||||||||||||
当社の継続的な経営について、当社の示した期間の米国預託株式償却損失と米国預託株式非公認会計基準の赤字との掛け金を表に示す
表7- 米国預託株式による減額損失と米国預託株式非公認会計基準による希薄損失の入金
| 12月31日までの3ヶ月間 | 12月31日までの会計年度は | |||||||||||||||
| 2022 | 2022 | |||||||||||||||
| (In ‘000) | 人民元 | ドル | 人民元 | ドル | ||||||||||||
| 普通株主は純損失を占めなければならない | (352,793 | ) | (51,148 | ) | (1,424,847 | ) | (206,581 | ) | ||||||||
| 増列する | ||||||||||||||||
| 株式ベースの給与費用 | 15,577 | 2,258 | 72,096 | 10,454 | ||||||||||||
| 投資減価償却損失 | 12,312 | 1,785 | 12,312 | 1,785 | ||||||||||||
| 非公認会計原則普通株株主は純損失を占めなければならない | (324,904 | ) | (47,105 | ) | (1,340,439 | ) | (194,342 | ) | ||||||||
| 四半期内に発行された加重平均希釈普通株 | ||||||||||||||||
| 薄めにする | 393,078,084 | 393,078,084 | 392,192,648 | 392,192,648 | ||||||||||||
| 希釈(非GAAP) | 393,078,084 | 393,078,084 | 392,192,648 | 392,192,648 | ||||||||||||
| 普通株1株当たりの赤字 | (0.90 | ) | (0.13 | ) | (3.63 | ) | (0.53 | ) | ||||||||
| 増列する | ||||||||||||||||
| 非公認会計基準による普通株1株当たり純損失の調整 | 0.07 | 0.01 | 0.21 | 0.03 | ||||||||||||
| 非公認会計基準は1株当たり普通株損失を希釈する | (0.83 | ) | (0.12 | ) | (3.42 | ) | (0.50 | ) | ||||||||
| アメリカの預託株ごとに赤字を出す | (4.49 | ) | (0.65 | ) | (18.17 | ) | (2.63 | ) | ||||||||
| 増列する | ||||||||||||||||
| 非公認会計基準による米国預託株式純損失の調整 | 0.36 | 0.05 | 1.08 | 0.15 | ||||||||||||
| アメリカ預託株式計算の非公認会計基準で損失を希釈する | (4.13 | ) | (0.60 | ) | (17.09 | ) | (2.48 | ) | ||||||||
(23) 未分配費用は主に会社の行政費用や他の個別部門に割り当てられていない雑項目と関係がある。
21