第424条(B)第4条に基づいて提出する
登録番号333-257621
目論見書
25,000,000株普通株式
ドーア社
普通株
これはDole plcの初公開普通株である.私たちは2500万株の普通株式を提供する。私たちの株はニューヨーク証券取引所に上場することが許可されました。取引コードは?DOLEです
今回の発行は,Total Products plc (Total Products)とDole Food Company,Inc.(Dole Food Company)の親会社がDole plcを結成する取引(以下の定義)を完了したことに関連し,取引完了を条件としたものであり,本入札明細書でさらに述べたようになる
私たちは、今回発行された純収益で取引のいくつかのコストを支払い(以下のように定義します)、手元の現金と私たちの循環信用で手配された借金とともに、私たちと私たちの子会社のいくつかの未償還債務を返済するつもりです
私たちは本募集説明書の日付後30日以内に初回公開価格から引受割引と手数料を引いて最大3,750,000株の普通株を購入する選択権を引受業者に付与しました
今回の発行完了後、(I)今回の発行で普通株を購入した投資家は、実益が約26.9%の普通株(引受業者が全額追加普通株を購入する選択権を行使すれば約29.7%)、(Ii)取引完了前のTotal Productsの株主(TP 所有者)は実益を約60.3%の普通株を所有する(あるいは引受業者が追加普通株を全面的に購入する選択権を行使する場合、約58.0%);および(Iii)Castle&Cooke Holdings,Inc.およびThe Murdock Group,LLCは取引完了直前にドール食品会社の間接株主であり,実益は約12.8%の普通株(または約12.3%を有し,引受業者 が余分な普通株をすべて購入する選択権を行使すれば)
私たちの普通株に投資するのは危険がある。31ページからのリスク要因を参照して、私たちの普通株を購入する前に考慮すべきいくつかの要因を理解してください
米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)およびどの州証券委員会もこれらの証券を承認または承認しておらず、本募集説明書の十分性または正確性について意見を述べていない。どんな反対の陳述も刑事犯罪だ
1株当たり | 合計する | |||||||
初公募株価格 |
$ | 16.00 | $ | 400,000,000 | ||||
引受割引と手数料(1) |
$ | 0.88 | $ | 22,000,000 | ||||
費用を差し引く前の収益は私たちに払います |
$ | 15.12 | $ | 378,000,000 |
(1) | 引受業者への賠償についての説明は、引受(利益衝突)を参照してください。 |
引受業者は2021年8月3日頃に普通株を受け渡しする予定です。 |
ゴールドマン·サックス有限責任会社 | ドイツ銀行証券 | デイヴィッド |
アメリカ銀行証券 | モントリオール銀行資本市場 | ラボ証券 |
ステファンス社 |
目論見書日付:2021年7月29日
救済金
私たちの使命を果たして世界をより健康にします
失業は一目瞭然だ
規模1位の生鮮農産物会社
#1
業界におけるブランド1
カタログ
募集説明書の概要 |
1 | |||
供物 |
22 | |||
歴史と予想合併財務情報をまとめる |
25 | |||
リスク要因 |
31 | |||
取引記録の説明 |
63 | |||
前向き陳述に関する特別説明 |
73 | |||
業界、市場、その他のデータ |
75 | |||
収益の使用 |
77 | |||
配当政策 |
78 | |||
大文字である |
79 | |||
薄めにする |
80 | |||
監査を受けていない備考は簡明総合財務情報 |
81 | |||
管理:総生産販売の財務状況と経営成果について検討と分析 |
96 | |||
商売人 |
150 | |||
管理する |
177 | |||
役員報酬 |
184 | |||
特定の関係や関係者が取引する |
204 | |||
主要株主 |
207 | |||
いくつかの債権の説明は |
209 | |||
株本説明 |
211 | |||
将来売却する資格のある株 |
230 | |||
アイルランドの私たちの証券の非アイルランド保有者に対する重大な税金結果が予想される |
232 | |||
アメリカ連邦所得税の考慮事項 |
237 | |||
引受(利益衝突) |
240 | |||
発売に関する費用 |
247 | |||
法律事務 |
248 | |||
専門家 |
248 | |||
民事責任の強制執行 |
251 | |||
そこでもっと多くの情報を見つけることができます |
252 |
2021年8月23日(本募集説明書発表後25日目)までに、これらの証券を取引するすべての取引業者は、今回の発売に参加するか否かにかかわらず、目論見書の提出を要求される可能性がある。これは,取引業者が引受業者や売れ残り配給または引受時に目論見書を交付する義務以外の義務である
あなたは、本募集説明書に含まれる情報、株式募集説明書の任意の修正または補足、および私たちまたは私たちが私たちに代わって作成された任意の無料で書かれた目論見書にのみ依存しなければなりません。吾らまたは引受業者は、いかなる人も閣下に異なるまたは他の資料を提供することを許可していないか、または本募集説明書、本募集説明書の任意の修正または補充を行うこと、または今回の発売に関連する任意の無料書面募集説明書以外の任意の陳述を許可する。私たちも販売業者もbrに対していかなる責任も負いませんし、他の人があなたに提供する可能性のある他の情報または他の人があなたにするかもしれないいかなる陳述の信頼性も保証できません。私たちは要約されたどの州、国、または他の司法管轄区域でもこれらの証券を要約することは許されません。閣下は、本募集定款、本募集定款のいかなる改正又は補充書類又は任意の無料で書かれた入札規約中の資料が当該書類の日付以外のいかなる日付(又は当該資料の提供のいずれかの早い日)が正確であると仮定してはならず、その交付時間又はいかなるものにかかわらず、
i
私たちの普通株を売ります。この日以来、私たちの業務、財務状況、経営結果、キャッシュフロー、資産、負債、あるいは見通しが変化している可能性があります
私たちはアイルランドの法律に基づいて登録されており、私たちの未返済証券の大部分は非アメリカ人住民が所有している。米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)の規則によると、我々は現在、外国の個人発行者とみなされる資格がある。外国の個人発行者として、取引法に基づいて証券を登録する国内登録業者のように、定期的な報告書や財務諸表を米国証券取引委員会に頻繁にまたはタイムリーに提出する必要はない。外国個人発行者としての影響を見る
米国以外の投資家に対して:当社またはいかなる引受業者もいかなる措置も講じておらず、米国以外の任意の司法管轄区で本募集説明書の発行、保有または配布を許可している。米国では、そのための行動が必要であるからである。この目論見書を持っているアメリカ国外の人は自分に知らせ、普通株式の発行とアメリカ国外での本募集説明書の配布に関するいかなる制限を守らなければならない
II
この目論見書について
陳述の基礎
本募集説明書通編で用いられているように、文意に加えて、 以下の用語は次のような意味を持っている
• | (I)取引が発効した後、Dole plcとその合併子会社に渡し、その中にTotal ProductsとDole Food Companyを含む;(Ii)2018年7月30日にTotal ProductsがDFC Holdingsの45%株式を買収してから、取引が完了するまで、Total Products、その合併子会社とDole Food Companyに渡し、後者はTotal Productsの1つの運営部門の一部とする;および(Iii)2018年7月30日まで、Total Productsおよびその合併子会社 |
• | ·C&C Holdingsとは、Castle&Cooke Holdings,Inc.; |
• | ?C&C側を総称してTMG,C&C Holdingsおよび取引完了前のDolous; |
• | DFCホールディングスとはDFCホールディングスLLC Dole Food Companyの親会社です |
• | Dole Food Companyとは合併後のDole Food Company,Inc |
• | ?Dole plcとは,取引完了後の統合に基づくDole plc; である |
• | ·トロントとはトロント社のこと |
• | ?“取引法”とは、1934年に改正された“証券取引法”をいう |
• | 新鮮包装野菜とは、主に氷山レタス、レタス、玉ねぎ、大根、球芽キャベツ、アザミ、アスパラガス、セロリ、ブロッコリー、ブロッコリーを含み、各野菜はDole plc管理グループの定義に従って通常または有機的に生産されている |
• | ?合併子会社とはTP-Dole Merger Sub,LLC; |
• | ニューヨーク証券取引所とはニューヨーク証券取引所のことである |
• | “証券法”とは、1933年に改正された“証券法”を指す |
• | TMGとはマードック集団LLCのことです |
• | ?総生産量?またはグループ?総合ベースの総生産量会社のこと; |
• | TP保持者とは,取引完了直前のTotal Productsの株主である, |
• | ?Total Products Parts?Dole plc(前身はピルミル株式会社)、Total Products、TP USA、Merge Sub; |
• | ?TP USA?Total Product USA Holdings Inc.; |
• | ?取引?取引?株式取引所、合併(各定義は下記参照)と以下のタイトルは?取引説明?合併及び関連取引?成約前単位販売?及び?取引説明?合併及び関連取引?貢献の章で述べた他の取引(本発行を除く。) |
• | ?取引協定とは、現在DFC Holdingsの55%の権益を持つTotal Products各方面、DFC Holdings、C&C各方面が2021年2月16日に署名した拘束力のある取引協定(2021年4月23日に改正された)であり、この合意に基づいて、Total ProductsはDole plc項の下でDFC Holdingsと合併し、取引プロトコルに規定された条項と条件に基づいて、その後できるだけ早く今回の発売を完了することに同意する |
三、三、
• | アメリカ公認会計原則とは、アメリカ公認会計原則のことである |
• | ?ニールセンによると、付加価値サラダとは、すべての即席キット、サラダキット、サラダ混合物のことです。 |
陳述の基礎
Total Productsの事業年度は12月31日に終了します。ドール食品会社は,その年度終了日を12月31日までの土曜日 までの52/53週年度から12月31日までのカレンダー年度に変更し,2020年度から発効している。別の説明がない限り、Total Products財務データの文脈で言及されているいずれの年にも、その年12月31日までの財政年度を指す言葉がある。Dole Food Company財務データの文脈では、2020年度までの財政年度の財政データに言及した年は、その年の12月31日に最も近い土曜日に終了した財政年度を指す。例えば、2020年度といえばTotal ProductsとDole Food Companyがそれぞれ2020年12月31日までの会計年度を指し、言及された2019年度は2019年12月31日までの会計年度(Total Products)と2019年12月28日現在の会計年度(Dole Food Company)である。財政年度前に言及されていない年はカレンダー年を意味する。本明細書で提案されるいくつかの金額、パーセンテージ、および他の数字は、四捨五入調整される可能性があるので、それらの以前のbr数字の算術的合計または計算を表さない可能性がある
Total Products,Dole Food Companyとそのそれぞれの子会社の財務業績は,取引と今回の発行後にDole plcの 財務諸表に統合される。Dole plcはこれまで取引や今回発行を考慮した活動にしか参加しておらず,取引が完了するまで業務や資産は何もない.今回の発行完了後、Dole plcはホールディングスとなり、その主要資産はTotal Productsの普通株となり、これらの普通株はすべて持株会社を通じて直接または間接的に保有される。詳細については、Total Products and Dole Food Companyの財務状況と経営業績についての経営陣の検討と分析を参照されたい
本募集説明書では、予備数字、すなわち(I)取引、(Ii)吾らが1株16.00ドルの初公開発売価格で普通株 、(Iii)今回の募集とその得られた金の使用、および(Iv)2020年1月1日に発生したように、取引に関する債務融資を完了することを示している
本入札明細書に含まれる当社の財務諸表、Total Productsの財務諸表、DFC Holdingsの財務諸表は、米国公認会計基準に基づいて作成されています
私たちのいくつかの財政的情報はユーロで表されている。読者の便宜のため、本募集説明書では、別途説明がない限り、 損益表情報のユーロ換算ドルのレートは1.00から1.2107ドル、貸借対照表情報の換算レートは1.1728ドルであり、これはそれぞれ2021年3月31日までの四半期Oanda.comの平均終値と2021年3月31日の終値である。このようなドル金額は必ずしも指定された日付や他の日付でユーロに両替する際に実際に購入できるドル金額を表すとは限らない
本入札明細書では、ドルに関するすべての内容はドルを意味し、言及されたすべての はユーロを意味する
四
市場と業界データ
本入札明細書に含まれるいくつかの市場および業界データは、当社が委託したデータ を含む信頼できる第三者ソースから来ている。市場見通しは,独立した業界出版物,政府出版物,第三者予測,および市場に対する我々の仮定を用いて計算される.私たちはこのような 第三者情報を独立に確認していない。本明細書で提供される任意の市場、業界、または同様のデータに関連する任意の誤った記述は知られていないが、そのようなデータは、本明細書に記載された展望的陳述およびリスク要因に関する特別な説明で議論されたものを含む、リスクおよび不確定要因を含み、様々な要因によって変化する可能性がある。私たちが使用している市場と業界データのより多くの情報については、業界、市場、その他のデータを参照してください。
商標、サービスマーク、商号
私たちは、私たちの業務運営に関連する様々な商標、サービスマーク、ビジネス番号を持っているか、または使用する権利があります。我々は、本募集明細書にDOLE登録商標、商標及び関連設計商標を使用する。本募集説明書にはまた、第三者の商標、サービスマーク、および商号が含まれている可能性があり、これらは、それぞれの所有者の財産である。当社が本募集明細書において第三者商標、サービスマーク、商標名または製品を使用または展示する目的は、私たちとの関係、裏書き、またはスポンサーを示唆しないわけではありません。便宜上、本明細書に記載されている商標、サービスマーク、および商品名は、付与されていない場合がある®, TMあるいは…SM記号を省略するが、このような参照を省略することは、適用法に基づいて、私たちの権利またはこれらの商標、サービスマーク、および商号を適用するすべての人の権利を最大限に主張しないことを意味するわけではない
外国の個人発行者となる影響
私たちは外国の個人発行者として、アメリカ証券取引委員会のいくつかの法律法規とニューヨーク証券取引所のいくつかの法規を遵守する必要がないようにしています。今回の発行完了に伴い、ニューヨーク証券取引所の国内発行者に対するコーポレートガバナンス基準に従う予定です。しかし、私たちは未来にアイルランドの母国の接近法に従うことを選択するかもしれない。したがって、外国の個人発行者として、私たちは米国上場企業に適用されるすべての開示要求の制約を受けない。例えば、私たちは、取引法に基づいて登録された証券の委託書、同意書、または許可に関連する開示義務および手続き要件を募集するために適用される取引法によって規定されるいくつかの規則の制約を受けない。また,我々の役員や取締役が我々の証券を購入·販売する際には,取引法第16節の報告や短期利益回収条項および関連規則の制約を受けない.また、米国上場企業のように定期的な報告書や財務諸表を米国証券取引委員会に頻繁にまたはタイムリーに提出する必要はない。したがって、アメリカの上場企業よりも、私たちに関する公開情報が少ないかもしれません
また,外国個人発行者は各事業年度終了後120日までにForm 20−F年報を提出する必要はなく,加速提出者である米国国内発行者は各事業年度終了後75日以内にForm 10−K年報を提出する必要がある。外国の個人発行者も“公平開示条例”の制約を受けず、発行者が重大な情報を選択的に開示することを防止することを目的としている
私たちは私たちがこれ以上外国の個人発行者になる資格がないまで、このような免除を利用するかもしれない。私たちの現在の外国の個人発行者としての地位を維持するために、私たちの大部分の未償還と議決権証券は非アメリカ住民が直接あるいは間接的に保有しなければならない、あるいは、もし私たちの大部分の未補償と議決権証券が直接あるいは 間接的に
v
私たちの幹部や役員の多くはアメリカ市民や住民ではないかもしれません。私たちの資産の50%以上はアメリカに位置することはできません。私たちの業務は主にアメリカ以外で管理しなければなりません
私たちはこの目論見書のいくつかの減少した報告書と他の要求事項を利用した。したがって、ここに含まれる情報は、株式証券を持っている他の上場企業から受け取った情報とは異なる場合があります
非公認会計基準財務指標
生産非公認会計基準財務指標合計
本募集説明書では、米国公認会計原則に従って計算した業績のほかに、Total ProductsのEBITと調整後のEBITDAを紹介し、これらは財務業績に対する補充評価基準であり、アメリカ公認会計基準が要求するものでもなく、アメリカ公認会計基準の規定に従って報告したものでもない
利税前利益は純収益に純利息支出と税費を加えて計算されます
調整後のEBITDAは,EBITから,(1)減価償却 費用の加算,(2)無形資産償却費用の加算,(3)訴訟と取引関連コストの加算,(4)追加または減価の公正価値変動,(5)営業権,無形資産と財産,工場設備の減値費用を加えて保険収益を控除する,(6)未実現純損失またはデリバティブを差し引いた未実現純収益,(7)未実現純損失または会社間外貨借款を差し引いた未実現純収益,を計算する。(8)非現金決済を加計または減算した外貨会社の同業借金が純収益を達成したこと、(9)再編費用または重い契約コストを加算すること、(10)被販売資産および販売アクティブ財産の減損または売却資産の損失を減算すること、(11)融資費用およびその他の債務関連コストを加算すること、(12)売却持分投資または他の業務権益の損失を減額すること、(13)配当金に関連する外貨収益を加算すること。また、これらのプロジェクトの権益法投資におけるグループシェア と、(A)生産停止経営のコストを差し引くことと、ドール食品会社における権益法投資に特化した項目とを含む。(B)野菜のリコール及び関連費用の増加、及び(C)新冠肺炎の大流行に直接関連する費用を増加させ、具体的には、(I)疫病発生前に発生した費用の増加は、個人防護設備と輸送に関連する増加費用、及び工場閉鎖による生産能力低下の直接コストを含み、(br}危機が後退すると、運営が正常に回復し、再び発生しないことが予想され、及び(Iii)は明らかに正常な運営と分離できる。
経営陣は、財務アナリストが当社の業績を評価する際によく使われる測定基準であるため、利税前利益と調整後の利税前利益を使用している。調整後EBITDAを計算する際に調整を行うのは,経営陣が業績を評価する際にこれらの金額を含まないためであり,(I)大量の非現金減価償却やbr}償却および(Ii)会社運営マネージャーの制御範囲内にない項目の影響を除去しているためである。EBIT或いは調整後のEBITDAはアメリカ公認会計原則に従って計算或いは列報したものではなく、純収益、持続経営収入、経営活動キャッシュフロー或いはアメリカ公認会計基準が規定する任意の他の測定基準の代替品でもない。また,本稿で用いたEBITや調整後EBITDAは必ずしも他社の類似名称の尺度と比較するとは限らない
これらの非GAAP計量と収入と純収入の入金はアメリカGAAPによって計算された最も直接的な比較可能な計量であり、 は総括歴史と予想合併財務情報の中で述べられている
VI
ドーア食品会社は公認されていない会計基準財務指標
本目論見で紹介した米国公認会計基準に適合した業績のほか、ドール食品会社の生産停止前利税前利益と調整後のEBITDAも本募集説明書で紹介されており、これらは財務業績に対する補充測定基準であり、米国公認会計基準に要求されているものでもなく、米国公認会計基準に基づいて提出されたものでもない
非持続経営前利子税前利益(赤字)の算出方法は,非持続経営の損失に所得税純額を加え,継続経営の利子支出に加え,継続経営の所得税支出を加える。調整後のEBITDAは,経営停止前のEBITに基づいて計算される:(1)減価償却と償却を加える,(2) 未実現純損失またはデリバティブツールを差し引いた未実現純収益,(3)純損失または外貨建て会社間借入金を減算した未実現純収益を加える,(4)純損失または非現金決済を実現した外貨建て会社間借款の実現済純収益の増加,(5)再編費用の増加,(6)保有する販売待ち資産と活発な市場財産に売却資産の損失または売却資産の収益を差し引く;(7)野菜リコール及び関連費用の増加、(8)再融資費用及びその他の債務関連費用の増加、(9)訴訟及び取引費用の増加、(10)資産減記の増加、及び(11)新冠肺炎の大流行に直接関連するコストを増加させ、具体的には、(I)疫病発生前に発生した費用に基づいて増加したコストは、個人防護装備と輸送に関連する増量コスト、及び工場閉鎖による生産能力の低下による直接コストを含み、(Ii)危機が消退し、運営が正常に回復し、再び発生しないことが予想され、及び(Iii)明らかに正常運営と分離できるコストである。ドール食品会社は2020年第3四半期以降は新冠肺炎に関するコストを何も増加させていない
しかし、業務終了前のEBITと調整後のEBITDAは米国GAAPによるDole Food Companyの財務業績の評価ではなく、Dole Food Companyが純収益(損失)、純収益(損失)、持続業務収入(損失)あるいは米国GAAPによる任意の その他の業績測定基準の代替と見なすべきではない。また,何らかの制限により,運転停止前のEBITや調整後のEBITDAは流動性指標とするつもりはない
• | それらは、ドル食品会社の資本支出または契約が約束した現金支出または将来の需要を反映しない |
• | それらはドール食品会社の運営資金需要の変化や現金需要を反映していない。 |
• | Dole Food Company債務の重大な利息支出や利息または元金の返済に必要な現金需要を反映していない |
• | 減価償却や償却は非現金費用であるが、減価償却や償却中の資産は将来的に交換しなければならないことが多いが、これらの非公認会計基準措置は、このような交換の現金需要を反映していない |
これらの 制限により,運営停止前のEBITや調整後のEBITDAは,Dole Food CompanyがDole plc業務成長に投資できる自由可支配現金の測定基準に利用できると見なすべきではない
また,本稿で用いた運営終了前利税前利益や調整後利税前償却前利益は,他社に類似した名称の測定基準と類似した方法で計算されない可能性があるため,必ずしも他社の類似名称測定基準と比較するとは限らない。しかし,ここでは生産停止前の利税前利益と調整後のEBITDAを計上したが,ドール食品会社の経営陣は生産停止前のEBITと調整後のEBITDAが同社の有用な業績測定基準であると考えているからである。これらの非-
第七章
GAAP財務指標は分析ツールとして限界があり、これらの指標を孤立的に考慮すべきではなく、米国GAAPによって報告された運営結果やキャッシュフロー分析の代替品とすべきではない
これらの非公認会計基準の財務指標を計算する際に、ドール食品会社は不正確であることが証明された可能性のある仮定と推定に基づいて何らかの調整を行う。また、ドール食品会社の非公認会計基準の財務措置を評価する際には、ドール食品会社は、将来、本プレゼンテーションでキャンセルまたは調整された費用と同じまたは同様の費用を発生する可能性があることを認識すべきである。これらの非公認会計基準の財務指標の陳述は、ドール食品会社の将来の業績がこのような調整の影響を受けないと推論されるべきではないと解釈されてはならない。本募集説明書中の非GAAP情報は、ドール食品会社が監査した総合財務諸表及び本募集説明書の他の部分に含まれる関連説明と共に読まなければならない。これらの非GAAP測定基準と純収益(損失)の帳簿は、これはアメリカGAAPによって計算された最も直接的な比較可能な測定基準であり、総括歴史と予想合併財務情報の中で述べられている
非公認会計基準財務指標を備考する
アメリカ公認会計基準の業績に基づいているほか、本募集説明書では、Dole plcの予想利税前利益、予想調整後EBITDA、Dole plcの予想調整後の純収益と予想調整後の1株当たり収益を紹介し、これらの指標は財務業績に対する補充評価基準であり、アメリカ公認会計基準に要求されているものでもなく、アメリカ公認会計基準に基づいて提出されたものでもない
経営停止前の予想利税前利益は純収益から計算され,非持続経営の損失,所得税純額,利子支出と継続経営の所得税費用を加算する方法である
調整予定EBITDAは,純収入から計算する:(1)所得税控除後の非持続経営損失,(2)利息費用の増加,(3)継続経営の所得税費用の増加,(4)減価償却費用の増加,(5)無形資産償却費用の増加,(6)訴訟や取引関連費用の増加,(7)公正価値変動(または対価格)の増加または減算,(8)営業権,無形資産と財産,工場や設備の減値費用の増加,保険収入の控除;(9)未実現純損失または派生ツールを差し引いた未実現純収益,(10)未実現純損失または外貨同業借金を差し引いた未実現純収益,(11)純損失または非現金決済を達成した海外同業借金を差し引いた純収益を加える,(12)再編費用または重い契約コストを加える,(13)販売待ち資産と市場で活躍する財産を保有する損失または資産売却収益を減算する,(14)br}融資費用およびその他の債務関連コストを加算する;(15)株式投資または他の商業権益を売却する収益または損失を差し引く;および(16)新冠肺炎の大流行に直接関連する費用を増加させ、詳細は以下の通りである:(I)疫病発生前に発生した費用の増加は、個人保護装備と輸送に関連する増加費用、および工場閉鎖による生産能力低下の直接コストを含む;(Ii)危機の消退および運営が正常に回復した後、再び発生しないことが予想される, および(Iii)は明らかに正常操作から分離可能である.新冠肺炎に関連するコストは2020年第3四半期以降には計上されない。調整EBITDAの計算には権益法投資におけるこれらのプロジェクトの集団シェアの影響も含まれていないと予想される。
Dole plcの予想調整後の純収入 は,Dole plcの純収入から算出した:(1)所得税控除後の非持続経営損失,(2)無形資産償却費用の増加,(3)訴訟と取引関連費用の増加, (4)公正価値変動の増加または減算,(5)営業権,無形資産と財産,工場や設備の減価費用を増加させ,保険収入を控除する,(6) 増加
VIII
(br}純損失または金利交換などの派生ツールを差し引いた未実現純収益、(7)未実現純損失または会社間外貨借入金を差し引いた未実現純収益、(8)純損失または非現金決済を達成した外貨同業借款を差し引いた純収益のプラス、(9)再編費用または重い契約費用の加算、(10)売却資産の損失または売却資産の損失の減算、(11)売却持分投資または他の商業利益の損失の減算、(12)債券償還費用と既存債務発行コストとの弁済費用の増加、(13)米国税制改革の離散所得税費用(利益)の加算または削減及び(14)新冠肺炎の大流行に直接関連するコストを増加し、具体的には:(I)疫病発生前に発生した費用の増加は、個人防護装備と輸送に関連する増加コスト、及び工場閉鎖による生産能力の低下による直接コストを含み、(Ii)危機が消退し、運営が正常に回復し、再び発生しないことが予想され、及び(Iii)明らかに正常運営と分離できる。新冠肺炎関連コストは 2020年第3四半期以降に計上されなくなった。それはまた税金の影響と非持株権が占めるこのようなプロジェクトの影響を含まない。調整後の純収入の計算にも権益法投資におけるこれらの プロジェクトの集団シェアの影響は含まれていないと予想される
調整後の1株当たり収益はDole plcが調整後の純収入を適用期間の希釈加重平均株式数で割って計算すべきであると予想される
しかし、非持続業務前の予想利税前利益、予想調整EBITDAとDole plcの予想調整EBITDAとDole plcの予想調整後の純収入は米国公認会計基準に基づいてDole plcの財務業績を評価する指標ではなく、Dole plcが純収入、純収入、持続業務収入(損失)あるいはアメリカGAAPによる任意の他の業績測定基準を占めるべき代替案と見なすべきではない。また,運転停止前の予想利税前利益と予想調整後のEBITDAは流動性指標 としようとしない理由は以下のとおりである
• | それらは、Dole plcの現金支出または将来の資本支出または契約承諾の需要を反映しない |
• | Dole plc運営資金需要の変化や現金需要を反映していない |
• | Dole plc債務の重大な利息支出または利息または元金の返済に必要な現金需要を反映していない |
• | 減価償却や償却は非現金費用であるが、減価償却や償却中の資産は将来的に交換しなければならないことが多いが、これらの非公認会計基準措置は、このような交換の現金需要を反映していない |
これらの制限により,運転停止前の予想利税前利益と予想調整後のEBITDAは,Dole plcがDole plc業務成長に投資できる自由可支配現金の測定基準に利用できると見なすべきではない
また,本稿で用いた運営終了前の予想利税前利益,予想調整後EBITDAとDole plcによる予想調整後純収入は類似した方法で計算されない可能性があるため,必ずしも他社の類似名称測定基準と比較するとは限らない。しかし,ここでは操業停止前の予想利税前利益,予想調整後のEBITDA とDole plcの予想調整後純収入を計上したが,Dole Plcの経営陣は,生産停止前の予想EBIT,予定調整後のEBITDA,Dole plcの予想調整後純収入は有用な業績測定基準であると考えているからである。これらの非GAAP財務指標は分析ツールとして限界があり、それらを孤立的に考慮すべきではなく、米国GAAPによって報告された運営結果やキャッシュフロー分析の代替品としてはならない
IX
これらの非GAAP財務指標を計算する際に、Dole plcは、不正確であることが証明される可能性のある仮定および推定に基づいて何らかの調整を行う。さらに、Dole Food Companyの非GAAP財務措置を評価する際に、Dole Plcは将来、本プレゼンテーションでキャンセルまたは調整された費用と同じまたは同様の費用を発生する可能性があることを知っているべきである。これらの非公認会計基準の財務指標の陳述は、Dole plcの将来の業績がこのような調整の影響を受けないと解釈されてはならない。本募集説明書中の非GAAP情報 は、Dole plcが監査された総合財務諸表および本募集説明書の他の部分に含まれる関連注釈と共に読まれなければならない。これらの非GAAP測定標準と純収入の入金は、アメリカGAAPが計算した最も直接的な比較可能な測定基準に基づいて、歴史と予想合併財務情報をまとめる中で述べられている
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募集説明書の概要
本要約は、本入札明細書の他の部分に含まれる情報を重点的に紹介しており、投資決定を行う前に考慮すべきすべての情報は含まれていない。投資決定を下す前に、リスク要因、展望性陳述に関する特別な説明、監査されていない形式の簡明な総合財務情報、経営陣のTotal Products and Dole Food Companyの財務状況と運営結果の討論と分析、および私たちの合併財務諸表の章、および本募集説明書の他の場所に含まれる付記を含む株式募集説明書全体をよく読まなければならない。参照?本募集説明書に関するいくつかの定義された用語の陳述ベースおよび本明細書で使用されるいくつかの情報の基礎
会社の概要
私たちは世界屈指の新鮮な果物と野菜のリーダーだ。私たちは異なる地域の30以上の国と地域から300種類以上の地元と全世界で栽培と調達した製品を提供し、これらの製品は小売、卸売と飲食サービスルートを介して80以上の国と地域で流通とマーケティングを行う。私たちの最も重要な製品はそれぞれのカテゴリーと地域でリードしている。例えば、私たちは世界最大の新鮮なバナナとパイナップルメーカーの一つで、米国の付加価値サラダ(2021年4月24日現在の米ニールセンデータに基づく)と新鮮包装野菜(ドールベース推定ランキング)のトップの一人であり、ベリー、アボカド、有機農産物などのカテゴリーでのシェアがますます大きくなっている。GlobalDataのデータによると、2019年の北米とヨーロッパでの新鮮果物と野菜の総売上高は3350億ドルだった。2020年度には、新鮮果物と新鮮野菜がそれぞれ予想収入の72%と28%を占め、北米とヨーロッパはそれぞれ予想収入の49%と45%を占める
私たちの業務は環境と社会的テーマと一致しています。私たちは最も栄養のある食品と、すべての主要食品グループの中で最も低い炭素、水、生態フットプリントを販売しています(バリラ財団と栄養、糖尿病と新陳代謝研究機関br}(バリラ)による)。一般に,新鮮果物,野菜,植物性製品は,他のすべての主食の中で温室効果ガス排出量が最も低いことに関係している。社会的に見て、新鮮な果物や野菜を食べることの重要性は、どんな健康的な食事戦略の核心とされてきた。私たちの目標は,今日の1人当たりの果物や野菜消費量を増やすことで,より健康で持続可能な明日を建設し,世界をより健康にする明確な使命を担っていることである
私たちの業務は複数の企業を通じて企業と企業が消費者ブランドを運営していますが、その中で最も注目されているのは私たちの象徴的なドールブランドです。ドールはアメリカの生鮮農産物の中で最も認められているブランドです。益普索が2020年に米国の15の果物と野菜ブランドに対して行った調査によると,73%の新鮮果物独立消費者ブランド認知度(調査応答者に以下の質問を聞くことで測る)は,我々に最も近いライバルより42ポイント高く,サンプル規模は1,000人,年齢は18−75歳であった。注目すべきは、同調査では、55%の回答者がドールを最も好きな果物ブランドとしていることだ。Doleブランドは有名で、若いミレニアム世代の買い物客にもますます魅力があり、モーニングConsultのデータによると、2019年のアメリカミレニアム世代の成長が最も速い10大ブランドにランクインしている。私たちの主要市場の消費者と小売業者はマルチブランドを認め、それを健康、高品質、良質な食品と結びつけており、このブランドは健康と健康の傾向に非常に合っていると信じている
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私たちの経営理念は現地化だが、本質的にはグローバル化だ。当社のビジネスモデルは、当社自身の生産·調達能力、サプライチェーン·流通の制御エリアを含む垂直統合された業務を作成することを中心としています。私たちのグローバル生産、調達と物流能力に加え、現地の専門知識、存在と流通ネットワークに加えて、私たちがサービスする現地地域で一連の多様化と差別化されたグローバル製品を販売することができるようにした。また,我々の自家栽培面積は大陸を越えた調達モデルと組み合わせて,年間の運営柔軟性と製品供給を提供してくれた。ヨーロッパの多くの地域で、私たちは私たちの雑貨小売顧客と協力モデルを構築し、生鮮農産物の品目全体管理ソリューションを提供し、場合によってはその店舗内の全品目も管理しています
我々の垂直統合業務モデルは,価値のある広範な戦略インフラや資産基盤の支援を受けており,2020年12月31日現在,総資産は約47億ドルと予想されている。私たちは2021年3月31日までに、ハワイオアフ島で販売されている約5,000エーカーの活発な残りの土地を含む約109,000エーカーの農場と他の土地 を世界に持っている。また、2021年3月31日現在、冷蔵コンテナ輸送船10隻とトレイ友好型伝統冷蔵船6隻からなる船団を持っている。私たちはまた約16,800個の冷蔵コンテナと740個の乾燥コンテナを持っていたりレンタルしたりした。私たちの現地業務の広さと深さは世界の約250工場から見られ、その中には約5つのサラダ製造工場、12の冷蔵施設、75の包装工場、162軒の流通と製造施設が含まれている。私たちが持っている資産基盤に加えて、国際協力パートナーシップや合弁企業を含む世界の独立栽培業者と長期的な協力関係を構築し、より大きな運営柔軟性とより広い範囲と供給を提供してくれました
私たちの戦略的資産基盤は経験豊富な産業リーディング組織によって補完されています。2020年12月31日までに、29カ国·地域に約40,000人の従業員を抱えています。私たちの従業員は業務における重要な差別化面を代表しており、農産物業界の専門知識も提供し、現地の見解や関係も提供していると信じている
私たちは良い食事、健康、福祉の情熱、有力な提唱者になり、より多くの果物や野菜を消費することで、消費者がより健康的な選択をすることを支援することに集中している。私たちは私たちのやり方を絶えず改善し、私たちの組織全体の持続可能な措置を強化するために努力している。私たちは既存の野心的な未来の持続可能な開発目標を構築しており、業界リーダーとしての私たちの地位を強化し、私たちの運営を通じて社会や環境に積極的な影響を与えることを決意しています
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Dole plcは新しく設立された実体であり、Dole Food CompanyとTotal Productsが合併したものであり、この2つの組織は相補的、協同と文化が一致する組織であり、各組織は生鮮農産物業界で150年以上の歴史がある。合併には両社間の統合が必要となり、この過程は2018年にTotal ProductsがDole Food Companyの親会社の45%を買収した時点で開始されている。未来を展望すると、Dole plcは以下の細分化市場によって再編を行う:新鮮果物、新鮮野菜、多元化新鮮農産物-EMEAと多元化新鮮農産物-アメリカとROW。このような組織構造は、私たちの既存の顧客に私たちが販売しているブランドに関連した優れた品質のサービスを提供し、拡大されたビジネスで運営協同効果を実現することで、著しい成長とコスト効果を推進することができると信じています
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2020年度には,Dole plcの予想収入は90億ドル,予想営業収入は2.08億ドル,Dole plcの予想純収入は8010万ドル,Dole plcの予想調整後純収入は1兆237億ドル,予想調整後のEBITDAは取引調整(または3.83億ドル,1200万ドルの取引調整を除く)を含む3.708億ドルであった。予想調整後の純収入と予想調整後のEBITDAの他の情報には、Dole plcによる純収入の入金が含まれており、br}n非GAAP財務測定基準と集約履歴と予想連結財務情報を参照されたい
業界概要と市場機会
私たちは主に北米とヨーロッパ市場で新鮮な果物と野菜を扱っています。GlobalDataのデータによると、この2つの市場の総規模は3350億ドルで、2019年の北米とヨーロッパの売上高はそれぞれ1390億ドルと1960億ドルをやや上回っている。総合的に見ると、2020年から2025年にかけて、新鮮果物と野菜市場は2.7%の年化成長率で増加すると予想され、そのうち欧州は2.1%、北米は3.4%増加する。2015-2019年、生果野菜プレートの年間化成長率は1.9%で、うちヨーロッパと北米はそれぞれ1.5%と2.5%増加した
国連総会は2021年を国際果物と野菜年に指定し、全世界の健康、栄養、持続可能な発展における新鮮な農産物の重要な貢献を認めた。発達した経済体の消費者は依然として健康と健康の改善に集中しており、食品や動物肉やタンパク質を加工するのではなく、果物や野菜のようなより健康、自然、新鮮で完全な食品に消費を向けるようになっている
持続可能で責任感のある方法で生産される製品に対する消費者の要求も高まっている。同社の最近の調査によると、世界の回答者の57%が炭素の足跡を減らし、環境に関心を持つためにより多くの努力をしている。また、世界の回答者の47%は、大流行前よりも道徳的かつ持続可能な源に適合する成分が現在、彼らにとって重要であると報告している。生鮮農産物業界のすべての食品カテゴリーにおける環境足跡が最も低いことから,バリラによると,果物や野菜消費は持続可能な消費と一致している。現地の農産物に対する消費者の需要も高まっており、共感心の研究によると、世界の回答者の28%が彼らの居住地にできるだけ近い食品を購入することを望んでいる。私たちは私たちがこのような利点を十分に利用できる有利な立場にいると信じている
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私たちの世界と地元の二重農業と調達能力によって実現される傾向。新鮮な農産物も雑貨店の重要な成長原動力であり、2017年から2019年までの米ニールセンデータが証明しているように、商店中心を犠牲にして、商店周辺の客数が増加している。新冠肺炎の大流行期間中,消費者が食品貯蔵室搭載の安全性を求めたため,商店センターの増加速度は農産物を一時的に上回っていたが,2月27日までの26週間で2021年には農産物が新たに重要な成長原動力となり,その間に11%増加したが,ニールセンドル販売データによると,商店種別センターの増加は10%であった
食品小売業者は生鮮農産物通路を中核店舗周辺種別と客数駆動要素とし続けることで、これらの健康と持続可能な消費を追求する消費者の傾向を抱き込もうとしている。ベイン社によると、74%の消費者が週に少なくとも1回新鮮な食品を購入し、45%の消費者が現在健康食品を購入することが新冠肺炎の前よりも重要だと考えている
農産物カテゴリーでは,ベリー,アボカド,有機農産物,付加価値サラダなどのカテゴリーの方が速いことが見られ,ニールセンロットCAGRが提供した米国キー農産物種別とbr}周辺部門(農産物重量,周長単位)のデータから計算すると,2018年から2020年までの年間化成長率はそれぞれ7.9%,7.1%,10.6%,8.4%であった。また、過去数十年間、消費者は健康と栄養にますます関心を持っているため、有機食品のメリットにますます興味を持ってきた。最近のbr年は,米国ニールセンデータに基づく計算によると,2018年から2020年までの有機農産物の年複合成長率は10.6%であり,米国の主要農産物種別 と周辺部門のニールセン生産量複合年間成長率から計算すると,2020年には有機農産物の年複合成長率は16.3%(製品重量,周長単位)に上昇している
果物と野菜産業の歴史と展望(北米とヨーロッパ) |
北米とヨーロッパの新鮮な果物の成長は加速する見込みだ
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ソース:GlobalData
私たちの競争優位は
私たちは次のような利点が私たちの持続的な成功に重要な競争優位性とリードを発展させ、維持することができると信じている
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大規模で構造的に成長しているカテゴリの中でグローバルかつローカルリーダーを確立する
我々は世界屈指の新鮮農産物サプライヤーであり、収入は90億ドルと予想され、多種の魅力的な製品カテゴリーの中で世界の足跡とリードを維持している。2020年から2025年にかけて、北米やヨーロッパの新鮮な果物や野菜市場では2.7%の経年成長が予想され、3490億ドルから3980億ドルに増加する。植物性食や弾力食を含めた消費傾向,環境意識と持続可能な消費,利便性および健康と健康が成長加速を予想する駆動力であると考えられる。Dole plcの収入は最も近い競争相手の約2倍であることから,この予想される構造的業界成長を利用できる有利な地位にあると信じている
私たちは北米バナナのトップリーダーであり、ヨーロッパバナナの第2のブランドでもある。私たちは北米とヨーロッパのパイナップル市場で2位、アメリカの付加価値サラダ市場で2位で、世界1位のブドウ輸出国です。また,規模の拡大や有機農産物,アボカド,ベリーなどの魅力的な成長カテゴリーでの存在から利益を得ている。ニールセン米国の主要農産物種別と周辺部門(農産物重量,周長単位)を参考にしたCAGR計算によると,2018−2020年の有機農産物のCAGRは10.6%,アボカドは7.1%,ベリーは7.9%,付加価値サラダは8.4%であった。農産物業界は競争が激しく,大量の強力な事業者で構成されているが,我々の規模は差別化を創出し,brの運営効率を最大限に向上させ,低コストの位置づけを保ち,差別化を創出し,複製が困難であると信じている
収入で計算最大の農産物同業者 |
(10億で) |
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出典:最新の公開文書、第三者研究
注:Dole plc 2020年度の予想収入を表します。公表された他の生鮮農産物会社のデータは彼らが報告したグループ収入を代表している。会社リストにはヨーロッパと北米の大手生鮮農産物会社が含まれており、これはDole plc取引の主要市場であり、どの会社の収入データを公開報告しているか。これらの会社は生鮮農産物業界と私たちが取引する主要市場の比較対象だと思います。このリストには,収入未公開報告や関連比較対象とは考えられないヨーロッパと北米の大型農産物企業,ヨーロッパと北米以外の大型農産物企業およびすべての市場に本部を置く比較的小規模な会社は含まれていない
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出典ニールセン2018-2020年米国の主要農産物カテゴリーと周辺部門の大量複合年間成長率(製品重み、周辺単位)
注:バナナとパイナップルのリードデータは、Dole推定ラテン果物(コロンビア、ホンジュラス、パナマ、メキシコ、ニカラグア、グアテマラ、エクアドル、ペルー、コスタリカからの通常バナナ、エクアドル、コロンビア、ペルー、メキシコからの有機バナナ、エクアドル、コロンビア、コスタリカ、ホンジュラス、パナマ、メキシコ、グアテマラからの通常と有機パイナップルを含む)。ブドウの指導者は南半球からのドール推定だ。バナナ,パイナップル,ブドウのリーダーシップ数字は,すべての細分化市場(小売,卸など)に販売されている製品に基づいている。重大な市場存在を有する市場参加者と比較して(比較では有限または非重要な市場存在を有する市場参加者は使用されていない)。付加価値サラダリーダーデータは、2021年4月24日現在の米国ニールソンデータに基づいており、市場参加者は、限られたまたは非物質市場に存在する参加者を含まない物質市場が存在する参加者を含むニールセンによって選択される
高度に多様な製品とサービス提供、調達、顧客基盤
Total ProductsとDole Food Companyの相補的な業務の結合は、多元化とバランスのとれたポートフォリオを創出し、強化された弾力性を有し、持続可能で利益のある成長のための私たちの独特な位置づけであると信じている。2020年度には、新鮮果物と新鮮野菜がそれぞれ予想収入の72%と28%を占め、北米とヨーロッパはそれぞれ予想収入の49%と45%を占める。80以上の国と地域で流通とマーケティングを行い、小売、卸売、食品サービス、電子商取引チャネルに関連する異なる地域の30以上の国と地域から300種類以上の現地と全世界で栽培·調達された製品を提供します。私たちの多様な製品供給は、幅広い世界の消費者基盤に触れることができ、これらの消費者は製品の年間供給に対する要求がますます高くなっている
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悪天候条件、自然災害と地政学的条件は農産物業界の経営が直面しているいくつかの挑戦である。北米、ヨーロッパ、南米、アフリカ、ニュージーランド、その他の地域で数百人の栽培者関係を維持することによって、私たちはいずれの地理的地域や栽培者にも依存せず、私たちの製品を調達します。これは自然災害や政治的混乱にさらされるリスクを低下させるとともに、年間で最高品質の製品を得ることができるようにしている。2020年度には、いかなる重要製品の調達量に占める第三者栽培者の割合が10%を超えることはない
私たちの顧客は北米、ラテンアメリカとヨーロッパの主要な小売、卸売と飲食サービスの顧客で、これらの顧客は2020年度の総売上高に占める割合はすべて10%を超えていません
Dole plc製品セット |
Dole plc地理的組み合わせ | |
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注:2020年度予想収入に基づく | 注:2020年度予想収入に基づく |
多角的調達ネットワーク
注:地図は主な調達地点を表し、 はDole plc調達ネットワーク全体を反映しない。 |
業界トップの顧客意識を持つ象徴的なDoleブランド
益普索が2020年に行った調査によると、ドールブランドはアメリカの新鮮な果物分野で最も認められ信頼されているブランドであり、私たちの73%の消費者ブランドの認識率 は私たちが最も近い競争相手より42ポイント高いことが明らかになった。また、同じ益普索調査では、84%の回答者が都楽食品会社が良質な製品を持っていると回答し、85%の回答者がいずれも楽が人気のブランドであり、55%が楽が彼らのものだと思っていた
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最も好きな果物ブランドは、53%がもっとお金をかけてDoleブランドを買いたいと答えた。私たちのグローバルマーケティング努力を通じて、私たちは独特の赤いDole文字とSunBurstを人々がよく知っている新鮮と品質の象徴になり、健康食品を提供することで世界各地の消費者に広く認められていると信じています。ドールブランドは私たちのサービスの細分化市場における私たちのリードを支持する。将来を展望すると,Dole plcはDoleブランドが獲得した承認と信頼に基づいて,その足跡を拡大し,その種別を拡大し,新たな顧客を誘致する予定である
差別化、垂直統合のビジネスモデルを通じてサプライチェーンの強力な制御を実現する
Dole plcの独特な点は、それが両方の美しい能力を提供できることである:グローバルリーダーの集団実力、資源とサプライチェーン影響力 と現地事業者のサービスと市場重点。私たちの世界の戦略資産ベースは2020年度に総資産が約47億ドルと予想され、生産、加工、倉庫、輸送をより良く制御できるようにしています。新鮮な農産物は通常腐敗しやすく、収穫後すぐに市場に入って販売しなければならない。販売価格は農産物の獲得性と品質を含む多くの要素に依存する。私たちのサプライチェーンの制御は、新鮮な果物と野菜を世界的に持続的かつ効率的に消費者に渡すことができるようにしてくれます
私たちの品質は農場から始まります。2021年3月31日現在、私たちは世界各地に109,000エーカーを超える土地を所有し、約14,000エーカーをレンタルしています。現地では、私たちが経営している各カテゴリは数百人の現地栽培者と持続的な関係を構築し、彼らの業務に投資し、農学、商業、普及支援を提供しています。このような地域間生産資産の広範な所有権は、我々の独立栽培者と共にコストを管理し、ビジネス機会を改善する能力を提供し、低コストの位置づけをさらに強化している。また、2021年3月31日現在、自給式冷蔵コンテナ輸送船10隻とトレイ友好型通常冷蔵船舶6隻を保有しており、甲板にはコンテナ輸送能力がある。それ以来、私たちはまた1隻の自立式冷蔵コンテナ輸送船を受け取り、使用寿命が終わりそうな自立式冷蔵コンテナ輸送船を販売し、その使用寿命に達した自立式冷蔵コンテナ輸送船を3隻販売する予定だ。将来的には、私たちは私たちの11隻の船を運営し、2隻を第三者にレンタルする。私たちはまた既存のフライトサービスとの契約に基づいて私たちの一部の運航要求を満たし、必要な時に時々時間あるいは航程を基礎に短期船を借ります。2021年3月31日現在、全世界で約16,800台の冷蔵コンテナ、740個の乾燥コンテナ、5,500台のシャーシ、4,800台の発電ユニット、250施設を所有またはレンタルしている。私たちのサプライチェーンは私たちにサービス、品質、そしてコストを提供する道具を提供してくれる。それはまた、私たちの顧客にエンドツーエンド解決策と彼らが日々要求しているサプライチェーンの透明性を提供することができるようにします
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ドール社は環境と社会問題の最前線に立ち、健康、栄養、持続可能な製品の組み合わせをマーケティングしています
バリラによると、私たちはすべての主要な食品カテゴリーの中で最も栄養のある食品と製品を販売してくれてありがとうございます。それらの炭素、水、生態足跡が最も低いです。私たちの目標は今日の一人当たりの果物と野菜消費量を増やすことで、より健康で持続可能な明日を建設することです
ドール食品会社とTotal Productsはいずれも2025年と2030年の多くの具体的な持続可能な目標の実現を約束しており,これらの目標はほぼ一致している。ドール社は2022年にこれらの努力を単一の目標に統合する前に、これらの努力を継続して実行する計画だ。例えば、Total Products and Dole Food Companyが以前に提案したいくつかの個人的な目標は、
• | グループ市場全体の農産物総排出量の30%削減を実現し,都楽食品会社が所有する農場の純ゼロ炭素排出を実現した |
• | 管理された農場と包装施設で100%最適化された用水を実現する |
• | 全てのバナナとパイナップルパッケージが回収可能または堆肥化可能であることを確実にする |
• | 海運排出を30%削減し |
• | ドールメディアプラットフォームでの健康と福祉促進の累積イメージは7.5億回に達した; |
• | ヤクルト食品会社のバナナ1箱に0.07ドルを投資し、現地の社会的影響プロジェクトを援助した |
• | ブロックチェーン製品ラベル技術または高度なトレーサビリティ解決策を実施すること;および |
• | Sedexは世界をリードするオンラインプラットフォームの一つであり、会社がグローバル·サプライチェーンにおける作業条件を管理と改善し、その応用をすべてのTotal Products業務に拡張する |
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持続可能な開発に対する私たちの確固とした約束は、透明性と影響力に根ざし、消費者に権力を与えることによって、広範な公平な貿易と有機的な新鮮な果物と野菜を提供し、私たちと業務往来のある人と最適な持続可能な実践を提供することを揺るがず期待し、食品業界の最高持続可能な発展格付け会社の一つとなることを目標としている
食品1キロ当たりの温室効果ガス排出量 (キロCO2-製品1キロ当たりの当量(br}製品) |
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資料源: | VOX(あなたの食べ物の炭素の足跡を減らす方法、2つのグラフ、2020) |
成長を実現する上で過去の記録がある執行役員会と管理チーム
ダダール農産物会社とドール食品会社の尊敬される管理チームがドール社を率いる。両社とも生鮮農産物分野で長期的かつ広範な経験を持っている。カール·マッケンは実行議長としてグループの活動を主宰し、実行管理チームとともに長期戦略を指導する。私たちの日常運営は、ローリー·ボーン最高経営責任者、ジョン·リンド最高経営責任者、フランク·デイビス最高経営責任者が率いる。より多くの情報については、管理役員と役員と題する部分の詳細な伝記を参照されたい。Dole plc は、生鮮農産物業界の中で最も優れた幹部の1つとして認められている細分化された構造組織を中心としている。各部門は強力な管理チームと文化を構築し、責任と成果の伝達に集中している。業務部門は専門的な会社の機能によって支援を提供する
私たちの従業員は私たちの最大の競争優位の一つで、私たちが誇りに思っているのはこの業界の最も経験があり、最も成果のある人を誘致して維持したことです
Dole plcでは、私たちは幸運にも2020年12月31日に約40,000人の従業員を雇用しました。彼らはこの業界の中で最も経験的で最も成果のある人です。私たちは優秀な人になるように努力しています
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肯定的で魅力的な文化を育成することで雇用主を雇用する。私たちの組織の主要な特徴は従業員の包容性、幸福感、安全、訓練、職業発展とコミュニティ参加 を含む。私たちは製品の背後にいる人のような戦略的優先順位を取っており、文化の評価や現地業務への参加政策を本格化させている。私たちの雇用実践には、協力の奨励と促進、非差別的な政策を実行し、世界的に機会均等な雇用主になることが含まれている。私たちの従業員は地元の専門知識と世界的な視点を組み合わせて、変化を抱きしめることが私たちの働き方の一部です。したがって、私たちの顧客中心の文化は、私たちの従業員の野心的で進歩的で、知恵と粘り強さの文化です
強化され,新冠肺炎により強い靭性を示す運営財務状況
私たちの財務状況の特徴は成長と弾力性の組み合わせであり、これは細分化された市場と地理的位置による多元化の開放と多様な成長と調達によるものである。全新冠肺炎の大流行期間中、私たちは強い小売と卸売需要から利益を得て、これは食品サービス部門の活動減少の影響を相殺することを助けた。2020年にはTotal Productsの収入が4.3%増の43億ドル、ドール食品会社の収入が3.5%増の47億ドルとなり、いずれの数字も2019年の成長率 よりも速い。また、我々の有力小売業者パートナーを通じて、電子商取引の勢いを継続することが予想され、疫病発生中には、このような業務チャネルの増加が加速する。Dole plcは、持続可能な成長と収益弾力性の支援の下で、取引による追加収入と費用対効果から利益を得ることができ、Dole plcが魅力的な配当金支払いに資金を提供し、維持することができるように、強化された貸借対照表および強力なキャッシュフローから利益を得ると信じている。
私たちの成長戦略は
大規模で構造的に成長している生鮮農産物市場に投資し続けています
世界一の生鮮農産物メーカーとして、Dole plc 2020年度の予想収入は90億ドルであり、Dole plcは有利な地位にあり、北米とヨーロッパの合併後の3,350億ドルの新鮮果物と野菜部門の将来の成長の恩恵を受け、2025年には3980億ドルに増加し、2020年から2025年までの5年間の複合年間成長率は2.7% と予想される。この市場の最大の参加者として、新鮮な果物や野菜が豊富な栄養食のメリットや環境の持続可能な発展のメリットを消費者が理解することを確保するために、果物や野菜カテゴリに投資し続ける責任がある。健康に関心を持つ消費者が新鮮な農産物の需要増加を大きく推進していることが加速していることは、EMPEG RATION Researchが行った世界調査で、65%がより健康的に食べていると回答していることを証明している。このような計画の例は、1323校の48,000人のアイルランドの子供に果物や野菜の栽培を教えることと、2016年から米国ディズニーと協力して健康な生活を促進してきたことを含む。このような活動を継続してパートナー関係を構築する予定であり,消費者にこのカテゴリの利点を理解してもらうことに重点を置いている
有機食品、付加価値サラダ、アボカド、ベリーなど、増加しているカテゴリでの私たちの存在を拡大します
私たちは果物と野菜の多くの細分化されたカテゴリーが有機食品、付加価値サラダ、アボカド、ベリーを含む強力な増加を見た。私たち は私たちが強化した地位を利用して、これらのカテゴリのさらなる増加と市場シェアの増加を推進するつもりだ
有機果物や野菜消費の構造的な傾向が見られ、消費者は健康や環境安全要因を購入量増加の要因としている
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包装者によると。私たちは私たちのネットワークを利用して供給を拡大し、ますます多くの有機的で持続可能な製品を市場に投入することに努力している。米国国内のみでは,有機物 は85億ドルのクラスであり,我々の計算によると,2018年から2020年にかけて10.6%の増加を経験しており,これはニールソン一括CAGRが提供する米国の主要農産物カテゴリと周辺部門のデータ(農産物の重量, 周長の単位)に基づいている。ドール社は大手有機食品会社で、2020年の有機食品売上高は約7億ドルと予想され、バナナ、パイナップル、その他の果物や野菜に関連している。私たちは、私たちのグローバル調達ネットワーク、専門知識、そして顧客基盤が、私たちをこのカテゴリで良好な成長地位とより大きな市場シェアにすると信じている
包装業者によると、付加価値サラダはもう一つの増加しているカテゴリーであり、消費者は便利さ、健康、お菓子が購入量増加を招く要素だと考えている。米国では,付加価値サラダは69億ドルのカテゴリであり,我々の計算によると,2018年から2020年にかけて付加価値サラダは8.4%の増加を経験しており,これはニールセン一括CAGRが提供する米国の主要農産物カテゴリと周辺部門のデータ(農産物重量,周長単位)に基づいている。Dole plcは強力な参加者であり,2020年のサブカテゴリの予想売上高は約10億ドルであり,成熟かつ良好な製造足跡を持ち,我々の運営を支援している。私たちの戦略は、革新、協力、そしてドールブランドを利用して成長を推進し、このカテゴリーでシェアを占めることだ。私たちの製品には即席、食事バッグ、袋入りサラダが含まれています。これらはすべて信頼できるドールブランドを利用して、一致性と品質に対する安心約束としています
ベリーとアボカドは依然として2つの高成長のサブカテゴリであり、味と機能のメリットにより消費が増加している。米国では,アボカドは27億ドルのカテゴリであり,7.1%増加し,ベリーは74億ドルのカテゴリであり,7.9%増加しており,我々の計算によると,2018年から2020年までの2つのカテゴリは,ニールソンロットCAGRが提供した米国の重要農産物brカテゴリと周辺部門のデータ(農産物重量,周長単位)に基づいている。Dole plcの地位はますます大きくなり,ベリーとアボカドの売上高は約7億ドルと予想される。将来を展望すると,Dole plcは栽培者とのより緊密な連携により更新された品種を開発し,生産資産を利用して消費者と貨物源を連携させ,既存のインフラを利用してより効率的な米国やヨーロッパ市場への参入を実現し,これらの業務をさらに発展させる予定である
欧州におけるドーアブランドの影響力をさらに発揮する
益普索が2020年に行った調査によると、ドールブランドはアメリカの新鮮な果物分野で最も認められ信頼されているブランドであり、私たちの73%の消費者ブランドの認識率 は私たちが最も近い競争相手より42ポイント高いことが明らかになった。また、同じ益普索調査では、84%の回答者がDole Food Companyが良質な製品を持っていると回答し、85%がDoleが人気のブランドであり、55%がDoleが最も好きな果物ブランドだと考えており、53%がDoleブランドにより高い価格を支払いたいと答えた
ヨーロッパにおけるドールブランドの代表的な不足は、イギリス、フランス、アイルランド、スペイン、ポルトガルなどで発展する機会を見ました。 これらの市場では、Total Productsは流通と製造施設を設立しています。ドルブランドを使うことで、このブランドがアメリカで実現したように、私たちの果物と野菜を区別し、より高い価値を作ることができると信じています
新製品開発と革新を推進するために、総合的な消費者洞察と戦略的協力パートナーシップを受益する
業界のリーダーであるドール社は、市場運営革新の焦点、特に消費者の行動と洞察、新製品開発、物流、
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運営効率と持続可能性。我々はKostministieriet(食品部)イニシアティブを開始し、10のヨーロッパ諸国で消費 がより多くの新鮮な果物と野菜を選択する動機と抑制要素をより深く理解することに力を入れた
我々は最近、食品·農業バイオテクノロジー会社Elo Life Systemsと戦略的パートナーシップを構築することを発表し、同社の使命は新製品を創造し、世界の食品供給の栄養と多様性を強化することである。改良されたカベンディッシュバナナを含む多くの新たなバナナ品種の開発に取り組み,枯損病などの真菌疾患に対する抵抗力を増強する
Dole plcは、植物性および弾力性のある食事に従う消費者を含む、健康を重視する消費者にますます多くの良質な食事およびおやつ選択を提供し続けることに取り組んでいる。過去3年間、Dole plcはDoleブランドと自社ブランドの下で252個の新しいSKUを発売し、1.8億ドルの追加売上を創出した。革新製品以外に、Dole plcは独特な、環境持続可能な新しい革新包装解決方案に集中している
また,物流·運営の研究は,コストと持続可能性に関する改善を提供し,サプライチェーンを簡略化することを目的としている。最近の取り組みには、モノのインターネット(IoT)ソリューションの試験、重要なサプライチェーンデータのリアルタイム転送、および私たちがスウェーデンのヘルシンブルクにある無駄のない工場で革新的な消費者向けの解決策を開発することが重点的に含まれている。私たちは引き続き、私たちの業務の世界的な持続可能な影響を測定し、管理するために、ユーザーに優しいプラットフォームの開発に集中していきたいと思います。我々の洞察アプリケーションツールは2020年に開発され,コアの持続可能な開発指標に基づいて世界の成長地域を分析するためのものである
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私たちのサプライチェーンを最適化し、私たちのサービスを変えます
Dole plcは,我々のグローバル調達と流通ネットワークで連携することで効率を向上させ,グローバル顧客に説得力のあるアドバイスを提供する.例えば,南アフリカとチリはDole plcの重要な調達地域であり,この2カ国からのグループ範囲での調達と物流を協調させることで,数を増やしてグループ内で規模経済 を実現することができる。サプライチェーンの他のメリットとしては,北米とヨーロッパ内陸貨物·物流の連携の強化,第三者物流製品のさらなる開発,グローバル海運管理の戦略的方法の調整がある。我々の目標は,我々の運営会社のサプライチェーン応答能力を向上させ,リアルタイム解決策を提供することであるが,我々はより広く連携して市場情報を取得し,これをさらに強化している.私たちのサプライチェーン最適化は私たちを競争相手から抜け出し、市場に入るルートを簡略化し、直接調達モデルを完備し、私たちのより大きなサプライチェーン影響力を通じて品質と持続可能性を確保する最善の実践を通じて価値を増加させると信じている
イノベーション計画を通じてサプライチェーン全体を強化し続けています
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バラバラで構造的に成長している市場での共同M&Aに集中し続けています
Dole plc資本の余裕のある貸借対照表は、会社が支離滅裂な業界で買収と発展の機会から利益を得ることができる。ダール農産物会社とドール食品会社は生鮮農産物分野で豊富な買収歴史があり、この業界に高度な専門化能力を確立し、地理的に拡張することができるようにした。Total Productsは買収により成長を実現し,2006年にFyffesと分離してから15年間で100件以上の買収を完了した。これらの買収は四大陸でそれぞれ規模が異なり、転換投資(例えばDFC Holdingsへの投資)から規模の小さい補完的投資まで。これらの取引はTotal Productsの持続的な拡張の駆動力であり、その間に収入は2倍以上増加し、2006年の21億ドルから2020年の71億ドルに増加した(うち、Total Productsの合弁企業と共同企業におけるシェアを含む)。同様に、ドーア食品会社は成功したM&A経験を持ち、最近は戦略資産の買収に集中し、既存資産のリターン を評価し続け、その資本配置過程の効率を高めている
Total ProductsはFyffesから分離されて以来100件以上の買収が完了している
注: | 2006年以降に厳選されたTotal Products投資を含む。百分率は所有権株式を表す |
この取引は
2021年2月16日に、 吾らはTotal Productsの他の契約側、DFC HoldingsおよびC&C契約側と取引合意(2021年4月23日およびその後時々改訂)を締結し、これにより、Total Productsは自社傘下のDFC Holdingsと合併することに同意し、取引プロトコルに記載された条項と条件に基づいて、その後できるだけ早く今回の発売を完了することに同意した
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取引完了と今回の発行後、合併後の会社はニューヨーク証券取引所で看板取引を行い、ダール農産物は汎欧取引所Growth DublinとAIMロンドン証券取引所の既存上場を停止する
取引プロトコルに記載されている条項および条件によれば、取引は、一連のステップによって達成され、具体的なステップは以下のとおりである
• | Total Products 100%の発行済み株式を買収し、Total Products株主(株式取引所)に普通株を発行すると引き換えにします。2021年7月20日にすべてのTotal Products株主に対して拘束力があるこの計画(以下のように定義)に従って株式交換を完了することができる |
• | 株式交換が完了した後、私たちはすぐに合併を完了し、DFC Holdingsは合併後に生存し、C&C各方面は私たちの普通株を買収する |
• | 株式交換と合併が完了した後、私たちは直ちに今回の発行で私たちの普通株を売却します |
取引完了後(定義は後述)および今回の発売前に、Total ProductsおよびC&Cの双方の株主はそれぞれ82.5%および17.5%の普通株(完全償却ベースで計算)を持つ
株式交換および合併の完了は、今回の発行において、いくつかの定価条項を含む引受契約に署名することを含む、いくつかの条件の満足(または許容範囲内での放棄)に依存し、完了条件は、取引記述部分においてより完全に記述されている
株式交換や合併完了の条件を満たしたり放棄したりできなかった場合は、今回の発売は行われませんが、私なども今回の発売では普通株を売却しません。取引および今回の発売がいかなる のために完了できなかった場合、2018年の取引条項(定義は後述)は引き続き有効であり、TP USAはその購入第2弾および第3弾(各定義は後述)の選択権を行使する権利を有することを含む
取引に関するより多くの情報は、取引プロトコルに含まれる陳述、保証、チノ、およびプロトコルを含み、取引説明を参照されたい
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次の図に取引と今回の発売完了後のわが社の構造 を示します
私たちの構造は
今回の発行とその報酬の使用に続いて:
• | 我々の普通株は実益を以下のように保有する:(I)今回の発行で投資家が25,000,000株の普通株 (引受業者が余分な普通株を購入する選択権を行使すれば28,750,000株の普通株)、(Ii)TP保有者(バルカン投資会社と関連側( Arnsberg Investment Companyを含む)が保有する56,181,381株の普通株(引受業者が追加普通株を購入する選択権を行使する場合、56,181,381株普通株を含む);および(Iii)C&C側発行11,917,263株(または11,917,2263株を選択)そして |
• | 会社の総投票権は以下のとおりである:(I)今回発行された投資家は26.9%の投票権(引受業者が追加普通株を購入する選択権を全面的に行使すれば29.7%)、(Ii)TP保有者(バルカン投資会社と関連側(Arnsberg Investment Companyを含む)は60.3%の投票権を持つ(引受業者が追加普通株を購入する選択権を全面的に行使すれば58.0%);和(Iii)はC&C側が12.8%を支払う(引受業者が余分な普通株を購入する選択権を全額行使すれば12.3%), |
債務道具
2021年3月26日、Total Productsは行政エージェントと担保エージェントとしてCoöperative Rabobank U.A.ニューヨーク支店と信用協定(信用協定)を締結し、 を決定した
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子会社とその融資先。信用プロトコルは5.0億ドルの5年間の多通貨優先保証循環信用手配(循環信用手配)を提供することを規定し、Total Products及びいくつかの付属の共同借り手が使用することができる
信用協定はまた、その中で規定されたいくつかの条件(完了(以下の定義を含む))を満たした後、TP USAは、米国銀行によって行政代理として提供される9.4億ドルの7年間ドル優先保証定期融資手配(定期融資B手配)を得ることを規定している。また、Dole plcとDole Food Companyのある子会社は、ある習慣条件を満たしたり放棄したりして取引を完了した後、循環信用 融資を得ることを望んでいる。
取引が完了したことを考慮して、信用協定は循環信用手配が6.0億ドルに増加し、定期ローンB手配が5.4億ドルに減少し、新しいbr億ドル5年期優先保証定期ローンA手配(定期ローンA手配及び定期ローンB手配と一緒の定期ローン手配、即ち定期ローン手配)を規定するために改訂される予定である。循環信用手配と定期ローン手配は銀団によって提供されるだろう。循環信用融資項目の3.56億ドルは 完了後に抽出され、費用と支出( 定期融資との原始発行割引を含む)を差し引いた後、Total Productsの純収益(定期融資融資の純収益との合計)は約11.79億ドルであることが予想される。融資所得はDole Food Companyの既存の信用融資と高級担保手形の全額返済に用いられ、取引完了に関連して、Total Productsのある二国間融資は終了される
2021年3月31日現在、取引が発効し、取引関連の債務融資が完了した後、19.2億ドルの未済債務があります。今回の発行完了後、上記で述べた債務再融資をさらに実施し、今回の発行で得られた純収益の一部を使用して未返済債務を返済する予定である後、使用収益で述べたように、2021年3月31日現在、13.98億ドルの未返済債務がある。今回発行された純収益は,Dole plcに長期持続可能な資本を提供するために重要である。これにより強力な貸借対照表を作成し、Dole plcの信用状況を向上させ、将来の平均資金コストを低減することが予想される
新冠肺炎が更新される
新型肺炎の流行は私たちともっと広範な生鮮農産物業界にとって依然として持続的な挑戦である。私たちの人々の健康と福祉は私たちの第一の大事であり、同時にサプライチェーンの開放と基本食品の供給を維持する上で重要な役割を認識している。世界の生鮮農産物業界における私たちの強い影響力、その業務と製品の多様性、そして私たち従業員の非凡な反応は、私たちがこれらの挑戦に対応できるようにしてくれます。新冠肺炎疫病が私たちの業務に与える影響に関するもっと多くの情報は、管理層がTotal Products and Dole Food Companyの財務状況と運営業績に対する討論と分析を読んでください。?新冠肺炎疫病の影響
リスク要因をまとめる
以下は、我々の業務、運営、財務業績に悪影響を及ぼす可能性のある主なリスクの概要である
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私たちのビジネスや産業に関するリスクは
• | 不利な天気条件と他の自然条件は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない |
• | 私たちの業務競争は激しくて、現在の市場シェアを維持することを保証することはできません。 |
• | グローバル資本と信用市場の問題は、私たちの流動性にマイナスの影響を与え、私たちの貸借コストを増加させ、私たちのサプライヤーと顧客の運営を混乱させる可能性がある |
• | 両替の変動は私たちの経営結果に影響を与える可能性があります |
• | 大口商品や原材料コストの増加は私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります |
• | 私たちは製品汚染リスクと製品責任クレームの影響を受けている |
• | 私たちのブランドに関するマイナスイメージ、事件や噂は、私たちの業務に大きなマイナス影響を与える可能性があります。 |
• | 私たちは巨額の債務の返済と関連した危険に直面するかもしれない |
• | 私たちの収入は季節的な変化と私たちの製品に対する市場の需要の影響を受ける |
• | 私たちは将来の買収部分を通じて私たちの業務を拡大したいが、私たちは適切な買収を確定または完了できない可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性がある |
• | 私たちは一般的に私たちの主な顧客に信用を提供する。回収できなかったり、取引売掛金が回収されなかったり、顧客の違約が私たちの流動資金に悪影響を及ぼす可能性があります |
• | 私たちは殺虫剤の使用と関連した危険の影響を受けている |
• | 営業権や他の無形資産は将来の減価リスクの影響を受けており、これは私たちのbrの経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある |
• | 私たちは移民法と労使紛争と関連したリスクを含む労働リスクに直面している |
• | 私たちは私たちの情報システムに関連した危険の影響を受けている |
• | 私たちは情報技術とソーシャルメディアに依存する危険に直面するかもしれない |
• | 私たちは現在資金不足の固定福祉計画の危険に直面しているかもしれない |
• | 我々は国際行動に関連するリスクの影響を受けており,テロ,戦争,イギリス離脱,全世界流行病,br}新冠肺炎と貿易政策を含む |
• | 私たちは食品安全と人類の健康と環境の保護の面で厳格に規制されています。 |
• | 私たちは輸送リスクの影響を受けている |
• | 私たちは遺伝子組換え生物の使用と関連した危険に直面している |
• | 私たちの1つまたは複数の製造施設の中断は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの業務連続性計画は十分ではないことが証明されるかもしれない |
• | もし私たちが鍵管理のサービスを失ったら、私たちの業務は影響を受けるかもしれない |
• | 私たちは気候変動、農業政策、マーケティング、食品ラベル、食品安全、反腐敗、貿易制御に関する法律と法規を含む法律と法規に直面している |
• | 私たちは主要供給者と顧客との関係に依存している |
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• | 私たちは私たちの知的財産権と固有の権利を保護することに依存している |
• | 私たちは訴訟の危険に直面している |
• | 税務問題は、税率の変化、税務機関との相違、新税の徴収を含め、私たちの運営業績や財務状況に影響を与える可能性があります |
取引に関するリスク
• | 私たちの運営を最適化することは、予想よりも困難で、より高価で、または時間がかかる可能性があり、取引の期待収益およびコスト節約は実現できないかもしれない |
• | 私たちはすでに巨大な取引コストが発生しており、取引に関する統合コストが発生する可能性があります。 |
• | 審査されていない予備試験総合財務諸表は説明にしか供されておらず、吾等の実際の財務状況及び取引後の運営結果は当社の財務状況及び経営結果と大きく異なる可能性がある |
今回の発行と私たちの普通株に関するリスク
• | 私たちの普通株の活発な取引市場は永遠に発展したり持続しないかもしれない |
• | 私たちの普通株の市場価格と取引量は変動する可能性があり、これは私たちの株主に迅速かつ重大な損失をもたらす可能性がある |
• | 将来発行される債務または持分証券は、我々普通株の市場価格に悪影響を与え、既存株主の株式を希釈する可能性がある |
• | 今回発行された投資家は直ちに1株当たりの有形帳簿純値の希釈を受ける |
• | 証券や業界アナリストが私たちの業務に関する研究報告や否定的な報告書を発表しなければ、私たちの株価は下落する可能性がある |
• | アメリカの投資家は私たち、私たちの役員、幹部に対する判決を実行することが難しいかもしれませんし、私たちの外国の個人発行者の身分のため、 はより少ない保護を受けることになります |
• | アイルランドの法律と私たちの定款のいくつかの条項は私たちの統制権の変更を阻害、延期、または阻止する可能性があり、これは私たちの普通株の価格に悪影響を及ぼすかもしれない |
• | 我々は、財務報告書の十分な内部統制の確立と維持、サバンズ·オクスリ法案404条の遵守など、米国上場企業としての運営によりコストを増加させる |
企業情報
私たちの法定と商業名はドール社です。私たちは2017年6月16日にアイルランドで休眠会社に登録し、名前はピルミル株式会社です。私たちは2021年4月13日にDole Limitedと改名し、2021年4月26日に上場有限会社に再登録し、Dole plcと改名した。私たちの登録住所は29 North Anne Street,Dublin 7,D 07 PH 36,アイルランドです。私たちの憲法規定によると、私たちの趣旨の一つは、持ち株会社の業務を展開し、任意の子会社または共同経営会社の行政、財務、活動を調整することです
私たちの電話番号は353-1-887-2600で、私たちのサイトはwww.doleplc.comです。我々の サイトに含まれる情報やサイトを介してアクセス可能な情報は,本募集説明書の一部ではない
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供物
発行人 |
ドーア社 |
私たちが提供する普通株は |
25,000,000株普通株式(または28,750,000株普通株、引受業者が追加普通株を購入するすべての選択権を行使する場合) |
今回の発行直後に発行された普通株 |
93,098,644株普通株式(または96,848,644株普通株であれば、発行引受業者が追加普通株を全額購入する選択権を行使する) |
追加普通株購入の選択権 |
私たちは引受業者に最大3,750,000株の追加普通株を購入する選択権を付与した。引受業者は、本募集説明書の発行日から30日以内に随時この選択権を行使することができる。保証(利益衝突)を参照する |
収益の使用 |
推定された引受割引と手数料および当社が支払うべき推定発売費用を差し引いた後、当社が今回発行した普通株を売却することから約3.71億ドルの純収益(または約4.28億ドル、引受業者が全額追加普通株を購入する選択権を行使すれば)を得る |
吾等の使用予定は次発売で得られた金の純額(I)取引及び取引完了に関連する債務融資に関連する若干のコストを支払う;(Ii)改訂信用協定下の使用可能な金額と一緒に、Dole Food Companyが2025年に満期になった7.25%の未償還優先抵当手形を返済する;及び(Iii)手元現金及び改訂信用協定の下で使用可能な金額と一緒に、既存のTotal Products循環信用手配を全部返済する |
収益の使用を見る |
配当をする |
完了後、Dole plcはTotal Products履歴配当記録と一致した上で、私たちの普通株に四半期現金配当金を支払う予定です |
私たちの普通株式所有者に未来の配当金を発表し、支払うことは私たちの取締役会が自分で決定し、多くの要素に依存して、私たちの財務状況、収益、資本要求、負債レベル、配当金の支払いに適した法律と契約制限 を含む |
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私たちの取締役会は関連した配当金と他の考慮事項を考えている。したがって、将来の任意の配当金の発表、金額、および支払い時間は、その当時のこれらの要素の評価に基づいて取締役会が提出した提案に依存する。私たちは持ち株会社なので、直接業務がないので、手元の利用可能な現金と私たちの子会社から得た任意の資金から配当金を支払うしかありません |
将来的に配当金を支払う任意の決定は、改正された“2014年アイルランド会社法”(アイルランド会社法)を含む適用法によって制限されるであろう。アイルランド企業には、配当金を提案する金額以上の分配に利用可能な利益(分配準備金と呼ばれる)が要求される。私たちが私たちの業務活動から十分な分配可能な備蓄を作成しない限り、このような分配可能な備蓄を作成することは、私たちの株式プレミアム口座(この株式のプレミアム利用可能な範囲内)を減少させることに関連し、これは、出席して株主総会で投票した私たちの75%の株主と、アイルランド高裁の承認を必要とするだろう。配当政策を参照されたい |
ニューヨーク証券取引所コード |
*救済金 |
リスク要因 |
私たちの普通株への投資を決定する前によく考慮すべき要因の検討については、リスク要因を参照してください |
利益の衝突 |
Rabo Securities USA,Inc.の関連会社は現有のTotal Products循環信用手配下の融資者であり、現有のTotal Products循環信用手配下の借金を返済することによって今回の発行純収益の5%以上を獲得するため、金融業界監督機関、Inc.(金融業界監督機関)規則5121(第5121条)により、今回発行した引受業者Rabo Securities USA,Inc.は利益衝突が存在するとみなされる。そこで,今回の発行はFINRAルール5121の要求に基づいて行った.この規則により,今回の発行に合格した独立引受業者を任命する必要はなく,主に公開発行を管理するメンバに利益衝突が存在しないためである.保証(利益衝突)を参照する |
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今回発行後すぐに発行される普通株式数は含まれていません
• | 412,944株は、今回の発行の完了に関連して、行使価格が付与日の公平な市場価値に等しい株式オプション計画(総合インセンティブ計画)に従って発行された株式オプションを行使する際に発行されることができる |
• | 152,808株は、制限的株式奨励を付与する際に発行することができ、この普通株は総合激励計画に従って発行され、今回の発行完了に関連する |
• | 7,447,891株は、上記412,944株および152,808株普通株を含む統合インセンティブ計画に従って発行される普通株を予約した |
他に説明がない限り、本明細書における情報は、以下のように仮定される
• | 本募集説明書に別途規定がある以外に、取引合意に記載された条項に従って取引を完了し、TP保有者及びC&C側への合計68,098,644株の当社普通株を発行することを含む;及び |
• | 引受業者は追加株式を購入する選択権を行使しなかった |
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歴史と予想合併財務情報をまとめる
次の表にTotal ProductsとDFC Holdingsの示した期間と までの日付の総合財務情報の概要を示す。今回の発行後、Total ProductsとDFC Holdingsはいずれも私たちの法律の前身とみなされる
ダール生産会社の2020年、2019年、2018年12月31日までの財政年度のまとめ総合運営報告書とキャッシュフロー表データ、および2020年と2019年12月31日までのまとめ総合貸借対照表データは、米国公認会計原則 に基づいて作成され、本募集説明書の他の部分に含まれるダール生産会社の審査財務諸表に基づいて作成された。2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期のまとめ総合経営報告書とキャッシュフロー表データ及び2021年3月31日現在のまとめ総合貸借対照表データは、すでに米国公認会計基準に基づいて作成され、本募集説明書の他の部分に含まれる監査されていない財務諸表から作成されている。これまでのどの時期の歴史的結果も、未来のどの時期の予想結果を示すとは限らない
DFC Holdingsの2020年12月31日まで、2019年12月28日と2018年12月29日までの財政年度の総合経営報告書とキャッシュフロー表データの要約、および2020年12月31日および2019年12月28日までの総合貸借対照表データ要約は、米国公認会計基準に基づいて作成され、本募集説明書の他の部分に含まれるDFC Holdingsの監査済み財務諸表から作成されています。2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期のまとめ総合経営表とキャッシュフロー表データおよび2021年3月31日現在のまとめ総合貸借対照表データはすでに米国公認会計基準に基づいて作成され、本募集説明書の他の部分に含まれる監査されていない財務諸表から得られた。これまでのどの時期の歴史的結果も、未来のどの時期の予想結果を示すとは限らない
審査されていない予備試験簡明総合財務情報要約は取引、今回の製品及び未審査備考簡明総合財務情報に記載されている他の取引の推定影響を説明するためである。審査備考簡明総合財務情報要約は説明に供するだけであり、必ずしも示された日までに予備取引(定義は以下の通り)を完了した場合、会社の簡明総合経営結果の実態を示すとは限らない。また、審査されていない備考簡明総合財務資料は、当社の将来の経営業績を予測することを目的としていない。審査されていない簡明総合備考財務資料は備考取引に関連するいかなる潜在収入協同効果或いはコスト節約を反映する調整を含まない
以下の要約財務情報と、取引説明、Total ProductsおよびDFC Holdings運営の財務状況および結果に対する管理層の議論および分析、監査されていない予備試験総合財務情報、および本募集説明書の他の部分に含まれる財務諸表および関連説明を読まなければなりません
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Dole Plc Pro Forma | ||||||||
財政年度 一段落した 十二月三十一日 2020 |
四半期.四半期 一段落した 3月31日2021 |
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(ドルと株は) 何千株もあります1株を除いて 金額) |
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業務報告書データの統合(期間終了) |
||||||||
収入.収入 |
$ | 8,970,338 | $ | 2,269,014 | ||||
販売コスト |
(8,274,291 | ) | (2,047,078 | ) | ||||
|
|
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|
|||||
毛利 |
696,047 | 221,936 | ||||||
販売、市場普及、一般と行政費用 |
(488,088 | ) | (135,124 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
営業収入 |
207,959 | 86,812 | ||||||
その他の収入,純額 |
(15,030 | ) | 4,941 | |||||
利子収入 |
5,735 | 1,108 | ||||||
利子支出 |
(71,421 | ) | (12,777 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
所得税前の継続経営収入(赤字)と投資収入は権益法の下で を占める |
127,243 | 80,084 | ||||||
所得税費用 |
(43,889 | ) | (23,165 | ) | ||||
権益法投資収益 |
17,317 | 1,304 | ||||||
|
|
|
|
|||||
純収入 |
100,671 | 58,223 | ||||||
差し引く:非持株権益の純収入 |
(20,618 | ) | (5,546 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
Dole社の純収入 |
$ | 80,053 | $ | 52,677 | ||||
|
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|||||
1株当たりの収益:基本 |
$ | 0.8599 | $ | 0.5658 | ||||
1株当たり収益が希釈される |
$ | 0.8599 | $ | 0.5658 | ||||
加重平均流通株基本 |
93,099 | 93,099 | ||||||
加重平均流通株希釈 |
93,099 | 93,099 | ||||||
総合貸借対照表データ(期末) |
||||||||
現金と現金等価物 |
200,000 | |||||||
流動資産 |
1,658,000 | |||||||
総資産 |
4,660,500 | |||||||
流動負債、債務を差し引いた流動部分 |
1,337,000 | |||||||
長期債務、純額 |
1,235,000 | |||||||
負債と権益総額 |
4,660,500 | |||||||
総株 |
1,245,500 | |||||||
非GAAP情報および他の財務データ: |
||||||||
資本支出のための現金 |
(113,806 | ) | (49,382 | ) | ||||
借金を返済する |
||||||||
債務総額 |
1,398,000 | |||||||
現金と現金等価物 |
(200,000 | ) | ||||||
|
|
|||||||
純債務 |
1,198,000 | |||||||
純収入から調整後EBITDAへの入金 |
||||||||
純収入 |
$ | 100,671 | $ | 58,223 | ||||
利子支出 |
68,818 | 12,360 | ||||||
所得税費用 |
43,889 | 23,165 | ||||||
|
|
|
|
|||||
利税前利益 |
213,378 | 93,748 | ||||||
|
|
|
|
|||||
減価償却および償却 |
122,393 | 31,013 | ||||||
買収に関連するコスト |
19,420 | 7,164 | ||||||
派生ツールが未実現の純損失 |
(11,296 | ) | 463 | |||||
外貨建て会社間借款の未実現純損失 |
15,218 | (5,858 | ) | |||||
海外の同業借金の非現金決済はすでに純損失を実現した |
4,908 | — | ||||||
価格の公正価値変動があるかもしれない |
519 | 41 | ||||||
財産·工場·設備の減価 |
1,210 | — | ||||||
保険収益を差し引いた資産減記 |
1,428 | (9,880 | ) | |||||
再編成費用 |
1,304 | — | ||||||
資産売却(収益) |
(7,547 | ) | — | |||||
業務を買収または処分する際の |
(14,790 | ) | (1,539 | ) | ||||
法律事務 |
— | 15,000 | ||||||
新冠肺炎 |
10,877 | — | ||||||
権益法投資収益中のプロジェクト |
||||||||
集団減価償却シェア |
5,367 | 1,579 | ||||||
税金の集団シェア |
4,154 | 855 |
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Dole Plc Pro Forma | ||||||||
財政年度 一段落した 十二月三十一日 2020 |
四半期.四半期 一段落した 3月31日2021 |
|||||||
(ドルと株は) 何千株もあります1株を除いて 金額) |
||||||||
利子支出の集団シェア,純額 |
1,400 | 333 | ||||||
他のプロジェクトのグループシェア |
2,895 | 726 | ||||||
|
|
|
|
|||||
調整後EBITDA |
$ | 370,838 | $ | 133,645 | ||||
|
|
|
|
|||||
純収益から調整後の純収益への入金 |
||||||||
Dole社の純収入 |
$ | 80,053 | $ | 52,677 | ||||
無形資産の償却 |
11,548 | 2,775 | ||||||
買収に関連するコスト |
19,420 | 7,164 | ||||||
派生ツールが未実現の純損失 |
(11,296 | ) | 463 | |||||
外貨建て会社間借款の未実現純損失 |
15,218 | (5,858 | ) | |||||
海外の同業借金の非現金決済はすでに純損失を実現した |
4,908 | — | ||||||
価格の公正価値変動があるかもしれない |
519 | 41 | ||||||
財産·工場·設備の減価 |
1,210 | — | ||||||
保険収益を差し引いた資産減記 |
1,428 | (9,880 | ) | |||||
再編成費用 |
1,304 | — | ||||||
資産売却(収益) |
(7,547 | ) | — | |||||
業務を買収または処分する際の |
(14,790 | ) | (1,539 | ) | ||||
法律事務 |
— | 15,000 | ||||||
新冠肺炎 |
10,877 | — | ||||||
再融資費用やその他の債務に関するコスト |
19,663 | — | ||||||
上記項目の税金 |
(7,771 | ) | (4,919 | ) | ||||
無形資産償却が非制御的利益に及ぼす影響(税引き後純額) |
(3,544 | ) | (258 | ) | ||||
権益法投資収益中のプロジェクト |
||||||||
買収に関連する無形資産の償却が集団シェア(税引き後純額) |
2,518 | 604 | ||||||
|
|
|
|
|||||
調整後の純収入はDole社によるものです |
$ | 123,718 | $ | 56,270 | ||||
|
|
|
|
|||||
調整後の1株当たり普通株純収益?基本 |
$ | 1.3289 | $ | 0.6044 | ||||
調整した普通株1株当たり純収益を希釈した後 |
$ | 1.3289 | $ | 0.6044 | ||||
加重平均流通株基本 |
93,099 | 93,099 | ||||||
加重平均流通株希釈 |
93,099 | 93,099 |
27
ダール生産会社 | ||||||||||||||||||||
財政年度が終わる | 現在の四半期 | |||||||||||||||||||
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2019 |
十二月三十一日 2018 |
3月31日 2021 |
3月31日 2020 |
||||||||||||||||
(千ドル、1株を除く) |
||||||||||||||||||||
連結業務報告書(期間終了) |
||||||||||||||||||||
収入.収入 |
$ | 4,345,939 | $ | 4,166,799 | $ | 4,392,593 | $ | 1,051,139 | $ | 983,777 | ||||||||||
販売コスト |
(4,012,348 | ) | (3,864,313 | ) | (4,067,180 | ) | (966,638 | ) | (911,460 | ) | ||||||||||
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|||||||||||
毛利 |
333,591 | 302,486 | 325,413 | 84,501 | 72,317 | |||||||||||||||
販売、一般、行政費用 |
(264,844 | ) | (252,679 | ) | (256,227 | ) | (66,383 | ) | (65,218 | ) | ||||||||||
営業権減価損失 |
— | — | (9,811 | ) | — | — | ||||||||||||||
財産·工場·設備の減価損失 |
(1,210 | ) | — | — | — | — | ||||||||||||||
農業投資処分収益 |
— | (749 | ) | 17,355 | — | — | ||||||||||||||
再編成費用 |
— | (1,280 | ) | (5,764 | ) | — | — | |||||||||||||
救済金取引コスト |
— | — | — | (6,777 | ) | — | ||||||||||||||
付属会社の収益を売却する |
— | — | — | 1,539 | — | |||||||||||||||
配給株の外貨収益 |
— | — | 14,771 | — | — | |||||||||||||||
|
|
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|
|
|
|
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|||||||||||
営業収入 |
67,537 | 47,778 | 85,737 | 12,880 | 7,099 | |||||||||||||||
その他の収入,純額 |
(515 | ) | 3,943 | 1,057 | (73 | ) | (612 | ) | ||||||||||||
利子収入 |
2,604 | 3,077 | 4,364 | 417 | 603 | |||||||||||||||
利子支出 |
(10,523 | ) | (12,042 | ) | (13,829 | ) | (2,252 | ) | (2,656 | ) | ||||||||||
|
|
|
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|
|
|
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|
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|||||||||||
所得税前収入と投資収入は権益法で入金される |
59,103 | 42,756 | 77,329 | 10,972 | 4,434 | |||||||||||||||
所得税支出 |
(18,130 | ) | (10,312 | ) | (19,854 | ) | (1,256 | ) | 345 | |||||||||||
権益法で計算された投資純収益における権益 |
30,279 | 36,943 | 363 | 16,399 | 5,699 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
純収入 |
71,252 | 69,387 | 57,838 | 26,115 | 10,478 | |||||||||||||||
差し引く:非持株権益の純収入 |
(18,764 | ) | (14,327 | ) | (21,224 | ) | (4,806 | ) | (2,147 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|||||||||||
総生産量の純収入に起因する |
$ | 52,488 | $ | 55,060 | $ | 36,614 | $ | 21,309 | $ | 8,331 | ||||||||||
|
|
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|
|||||||||||
1株当たりの収益:基本 |
$ | 0.1351 | $ | 0.1417 | $ | 0.0959 | $ | 0.0548 | $ | 0.0214 | ||||||||||
1株当たり収益が希釈される |
$ | 0.1349 | $ | 0.1414 | $ | 0.0956 | $ | 0.0547 | $ | 0.0214 | ||||||||||
持続的な経営収入は、非持株権益による純収入は含まれていない |
52,488 | 55,060 | 36,614 | 21,309 | 8,331 | |||||||||||||||
総生産量の純収入に起因する |
$ | 52,488 | $ | 55,060 | $ | 36,614 | $ | 21,309 | $ | 8,331 | ||||||||||
総合貸借対照表データ(期末) |
||||||||||||||||||||
現金と現金等価物 |
$ | 160,503 | $ | 129,577 | $ | 358,350 | ||||||||||||||
流動資産 |
730,395 | 677,550 | 948,630 | |||||||||||||||||
総資産 |
1,885,802 | 1,759,855 | 2,101,171 | |||||||||||||||||
保証債務総額,純額 |
6,289 | 3,838 | 10,042 | |||||||||||||||||
流動負債、債務を差し引いた流動部分 |
669,158 | 579,721 | 644,001 | |||||||||||||||||
長期債務、純額 |
314,840 | 282,208 | 556,611 | |||||||||||||||||
負債と権益総額 |
1,885,802 | 1,759,855 | 2,101,171 | |||||||||||||||||
総株 |
657,915 | 613,993 | 664,462 | |||||||||||||||||
キャッシュフローと他のデータを統合する |
||||||||||||||||||||
資本支出のための現金 |
$ | (23,202 | ) | $ | (26,971 | ) | $ | (35,721 | ) | (8,669 | ) | (5,970 | ) | |||||||
借金の利息のための現金 |
(10,859 | ) | (10,682 | ) | (11,098 | ) | (1,148 | ) | (2,278 | ) | ||||||||||
経営活動提供のキャッシュフロー |
144,573 | 75,249 | 65,672 | (37,679 | ) | (45,312 | ) | |||||||||||||
投資活動のキャッシュフロー |
(25,596 | ) | (41,984 | ) | (328,764 | ) | (9,118 | ) | (3,320 | ) | ||||||||||
融資活動から提供されるキャッシュフロー |
(100,584 | ) | (19,812 | ) | 269,711 | 247,850 | 47,295 | |||||||||||||
非GAAP情報: |
||||||||||||||||||||
純収入から調整後EBITDAへの入金 |
||||||||||||||||||||
純収入 |
71,252 | 69,387 | 57,838 | 26,115 | 10,478 |
28
ダール生産会社 | ||||||||||||||||||||
財政年度が終わる | 現在の四半期 | |||||||||||||||||||
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2019 |
十二月三十一日 2018 |
3月31日 2021 |
3月31日 2020 |
||||||||||||||||
(千単位のドル) |
||||||||||||||||||||
利子支出,純額 |
7,919 | 8,965 | 9,465 | 1,835 | 2,053 | |||||||||||||||
所得税支出 |
18,130 | 10,312 | 19,854 | 1,256 | (345 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
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|
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|
|||||||||||
利税前利益 |
97,301 | 88,664 | 87,157 | 29,206 | 12,186 | |||||||||||||||
減価償却および償却 |
36,182 | 34,409 | 34,023 | 9,480 | 8,919 | |||||||||||||||
訴訟や取引に関する費用 |
396 | 198 | 4,197 | 6,777 | 235 | |||||||||||||||
デリバティブ金融商品は純損失を実現していない |
633 | 13 | (428 | ) | 219 | 102 | ||||||||||||||
価格の公正価値変動があるかもしれない |
519 | (228 | ) | (2,551 | ) | 41 | 136 | |||||||||||||
営業権の減価 |
— | — | 9,811 | — | — | |||||||||||||||
財産·工場·設備の減価 |
1,210 | — | — | — | — | |||||||||||||||
農業投資処分損益 |
— | 749 | (17,355 | ) | — | — | ||||||||||||||
再編成費用 |
— | 1,280 | 5,764 | — | — | |||||||||||||||
配給株の外貨収益 |
— | — | (14,771 | ) | — | — | ||||||||||||||
付属会社を売却する |
— | — | — | (1,539 | ) | — | ||||||||||||||
権益法投資収益中のプロジェクト |
||||||||||||||||||||
集団減価償却シェア |
45,135 | 40,601 | 19,553 | 11,582 | 10,023 | |||||||||||||||
所得税費用の集団シェア |
22,329 | 16,531 | 2,760 | 15,675 | 7,715 | |||||||||||||||
利子支出の集団シェア,純額 |
34,631 | 37,808 | 18,022 | 7,257 | 11,770 | |||||||||||||||
他のプロジェクトのグループシェア |
10,602 | 7,604 | 5,561 | 39 | 4,291 | |||||||||||||||
|
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|||||||||||
調整後EBITDA |
$ | 248,938 | $ | 227,629 | $ | 151,743 | $ | 78,737 | $ | 55,377 | ||||||||||
|
|
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|
DFCホールディングス有限責任会社 | ||||||||||||||||||||
財政年度が終わる | 現在の四半期 | |||||||||||||||||||
十二月三十一日 2020 |
十二月二十八日 2019 |
十二月二十九日 2018 |
3月31日 2021 |
3月31日 2020 |
||||||||||||||||
(千単位のドル) |
||||||||||||||||||||
連結業務報告書(期間終了) |
||||||||||||||||||||
収入.収入 |
$ | 4,671,999 | $ | 4,515,955 | $ | 4,566,808 | $ | 1,232,675 | $ | 1,207,991 | ||||||||||
販売コスト |
(4,311,275 | ) | (4,174,298 | ) | (4,270,198 | ) | (1,096,241 | ) | (1,104,571 | ) | ||||||||||
|
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|||||||||||
毛利 |
360,724 | 341,657 | 296,610 | 136,434 | 103,420 | |||||||||||||||
販売、市場普及、一般と行政費用 |
(200,582 | ) | (208,884 | ) | (239,313 | ) | (64,522 | ) | (50,119 | ) | ||||||||||
合併取引その他関連コスト |
(661 | ) | (24 | ) | (1,645 | ) | (387 | ) | — | |||||||||||
資産売却収益 |
11,181 | 23,366 | 13,766 | 3,582 | 864 | |||||||||||||||
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|||||||||||
営業収入 |
170,662 | 156,115 | 69,418 | 75,107 | 54,165 | |||||||||||||||
その他の収入,純額 |
(29,305 | ) | (3,316 | ) | (7,341 | ) | 5,014 | (2,883 | ) | |||||||||||
利子収入 |
3,131 | 4,784 | 4,377 | 691 | 1,079 | |||||||||||||||
利子支出 |
(78,250 | ) | (89,180 | ) | (85,102 | ) | (16,631 | ) | (26,922 | ) | ||||||||||
|
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|||||||||||
所得税前継続経営収入(赤字)と権益収益(赤字) |
66,238 | 68,403 | (18,648 | ) | 64,181 | 25,439 | ||||||||||||||
所得税給付 |
(23,782 | ) | (24,036 | ) | 10,280 | (20,775 | ) | (10,499 | ) | |||||||||||
権益法投資の収益 |
2,149 | (532 | ) | (1,263 | ) | 252 | 6 | |||||||||||||
|
|
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|||||||||||
経営継続所得(赤字)は,所得税を差し引いた純額 |
44,605 | 43,835 | (9,631 | ) | 43,658 | 14,946 | ||||||||||||||
非継続経営所得(赤字)は,所得税を差し引いた純額である |
(43 | ) | (2,500 | ) | (3,935 | ) | — | (43 | ) | |||||||||||
|
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|||||||||||
純収益(赤字) |
44,562 | 41,335 | (13,566 | ) | 43,658 | 14,903 | ||||||||||||||
差し引く:非持株権益の純収入 |
(1,854 | ) | (1,971 | ) | (1,832 | ) | (740 | ) | (721 | ) | ||||||||||
|
|
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|||||||||||
ヤクルト食品会社の純収益(赤字) |
$ | 42,708 | $ | 39,364 | $ | (15,398 | ) | $ | 42,918 | $ | 14,182 | |||||||||
|
|
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29
DFCホールディングス有限責任会社 | ||||||||||||||||||||
財政年度が終わる | 現在の四半期 | |||||||||||||||||||
十二月三十一日 2020 |
十二月二十八日 2019 |
十二月二十九日 2018 |
3月31日 2021 |
3月31日 2020 |
||||||||||||||||
(千単位のドル) |
||||||||||||||||||||
持続経営の収入(損失)には,brの非持株権益に起因する純収入は含まれていない |
42,751 | 41,864 | (11,463 | ) | 42,918 | 14,225 | ||||||||||||||
ヤクルト食品会社の純収益(赤字) |
$ | 42,708 | $ | 39,364 | $ | (15,398 | ) | $ | 42,918 | $ | 14,182 | |||||||||
総合貸借対照表データ(参照) |
||||||||||||||||||||
現金と現金等価物 |
$ | 66,795 | $ | 64,914 | $ | 48,623 | ||||||||||||||
流動資産 |
855,758 | 844,203 | 922,065 | |||||||||||||||||
総資産 |
2,956,513 | 2,949,261 | 3,000,427 | |||||||||||||||||
手形と長期債務の当期分,純額 |
75,504 | 53,958 | 82,547 | |||||||||||||||||
流動負債、債務を差し引いた流動部分 |
731,999 | 678,113 | 724,573 | |||||||||||||||||
長期債務、純額 |
1,230,552 | 1,317,799 | 1,235,877 | |||||||||||||||||
負債と権益総額 |
2,956,513 | 2,949,261 | 3,000,427 | |||||||||||||||||
総株 |
390,342 | 335,598 | 436,822 | |||||||||||||||||
キャッシュフローと他のデータを統合する |
||||||||||||||||||||
資本支出のための現金 |
$ | (90,604 | ) | $ | (84,189 | ) | $ | (74,696 | ) | $ | (40,713 | ) | $ | (17,106 | ) | |||||
借金の利子を払う |
(74,956 | ) | (83,412 | ) | (73,854 | ) | 12,245 | 13,993 | ||||||||||||
経営活動提供のキャッシュフロー |
151,114 | 72,274 | (31,958 | ) | (4,401 | ) | (7,928 | ) | ||||||||||||
投資活動によって提供されるキャッシュフロー |
(63,762 | ) | (14,904 | ) | 12,982 | (26,582 | ) | (16,653 | ) | |||||||||||
融資活動から提供されるキャッシュフロー |
(88,104 | ) | (53,059 | ) | (49,255 | ) | 13,661 | 34,935 | ||||||||||||
非GAAP情報: |
||||||||||||||||||||
純収入から調整後EBITDAへの入金 |
||||||||||||||||||||
純収益(赤字) |
$ | 44,562 | $ | 41,335 | $ | (13,566 | ) | $ | 43,658 | $ | 14,903 | |||||||||
非持続経営損失は,所得税を差し引いた純額 |
43 | 2,500 | 3,935 | — | 43 | |||||||||||||||
継続経営利息支出 |
78,250 | 89,180 | 85,102 | 16,631 | 26,922 | |||||||||||||||
経営継続所得税支出(収益) |
23,782 | 24,036 | (10,280 | ) | 20,775 | 10,499 | ||||||||||||||
|
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|||||||||||
生産停止前利税前利益 |
146,637 | 157,051 | 65,191 | 81,064 | 52,367 | |||||||||||||||
減価償却および償却 |
91,392 | 88,111 | 89,612 | 22,738 | 23,066 | |||||||||||||||
派生ツールが未実現の純損失 |
(11,929 | ) | 11,843 | (5,996 | ) | 244 | 13,277 | |||||||||||||
外貨建ての会社間借款が未実現純損失 |
15,218 | 7,275 | (10,978 | ) | (5,859 | ) | (7,368 | ) | ||||||||||||
海外同業借款の純非現金決済が実現しました(収益)損失 |
4,908 | (11,584 | ) | — | — | — | ||||||||||||||
再編成費用 |
1,304 | 2,247 | 16,927 | — | — | |||||||||||||||
資産売却(収益) |
(12,137 | ) | (23,096 | ) | (13,766 | ) | — | (186 | ) | |||||||||||
野菜のリコールと関連コスト |
— | 4,186 | 8,674 | — | — | |||||||||||||||
再融資費用やその他の債務に関するコスト |
— | — | 5,459 | — | — | |||||||||||||||
訴訟と取引費用 |
661 | 1,728 | 37,415 | — | ||||||||||||||||
法律事務 |
— | — | — | 15,000 | — | |||||||||||||||
保険収益を差し引いた資産減記 |
1,428 | 3,037 | — | (9,880 | ) | — | ||||||||||||||
合併、取引、その他の関連コスト |
— | — | — | 387 | — | |||||||||||||||
新冠肺炎 |
10,877 | — | — | — | — | |||||||||||||||
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|||||||||||
調整後EBITDA |
$ | 248,359 | $ | 240,798 | $ | 192,538 | $ | 103,694 | $ | 81,156 | ||||||||||
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30
リスク要因
私たちの普通株に投資することは高い危険と関連がある。私たちの普通株に投資する前に、以下に説明するリスクおよび不確実性 および本入札明細書の他の情報をよく考慮しなければなりません。実際に以下のいずれかのリスク又は不確定要因が発生した場合、我々の業務、財務状況及び経営結果は重大かつ不利な影響を受ける可能性がある。この場合、私たちの普通株の取引価格は下がる可能性があり、あなたは投資の全部または一部を失うかもしれません。私たちの業務、財務状況、見通し、運営結果、あるいはキャッシュフローもリスク と私たちが現在知らないか、または私たちは現在実質的なリスクと不確実性の影響を受けているとは思いません。私たちはあなたに次の危険要素で議論されたどんな事件も起こらないということを保証できません
私たちのビジネスや産業に関するリスクは
悪天候条件、自然災害、農作物病虫害、その他の自然条件は私たちの業務に大きなコストと損失をもたらす
新鮮な農産物は暴風、洪水、干ばつ、極端な温度を含む悪天候条件の影響を受けやすいが、その影響は持続的な世界的な気候変化の影響と激化を受ける可能性があると予測することは困難である。不利な生育条件は作物の大きさと品質を低下させるだろう。私たちの製品のかなりの割合の供給源の地域や国/地域にとって、このようなリスクは特に深刻だ。極端な場合、いくつかの地理的地域はすべての収穫を失うかもしれない。しかも、天気モデルは消費者の需要に影響を与え、重要な製品不足をもたらす可能性がある。例えば、私たちは夏にサラダの需要増加を経験しましたが、持続的な暖かい天気は私たちにこのような需要を満たす能力に圧力を与えるかもしれません。逆に、長時間の寒さや他の悪天候は、このような需要を抑制し、製品の浪費を招く可能性がある。悪天候は私たちのサプライチェーンに影響を与える可能性もあり、運営に必要な物資を調達し、製品を顧客に渡すことができません。あまりにも大きな天気事件と自然災害はこの影響を延長または悪化させるかもしれない。例えば、私たちは最近ホンジュラスのハリケーンとチリの異常な降雨の悪影響を受けている。このような不利な条件は、コストを増加させ、収入を減少させ、br}収益に追加費用をもたらす可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
新鮮農産物も作物br病害や虫害の影響を受けやすく、その重症度と影響は異なる可能性があり、これは感染或いは侵入時の生産段階、採用されている処理タイプ、気候条件及び持続的な全世界の気候変化に関連するリスクに依存する。例えば、黒かび病は真菌症であり、商業バナナ栽培の多くの地域でバナナの栽培に影響を与える
熱帯競技4(TR 4)は、私たちの業務に大きなコストと損失をもたらす可能性があります
バナナ枯れ病熱帯小種4(TR 4)の例が見られ始めており,これは深刻な維管束作物疾患であり,製品を調達しているいくつかの地域のバナナに影響を与えている。TR 4はバナナ作物の収量を著しく低下させ,影響を受けたバナナ株を破壊した。1950年代,TR 4の前身であるバナナ枯れ病熱帯小種1(TR 1)によりバナナ産業はTR 1に感染しやすいグロス·ミシェルバナナの栽培を停止し,カヴェンディッシュバナナ品種の栽培に転じた。TR 4はカベンディッシュバナナにとって重大な脅威であるが,現在他の選択肢が存在し,開発中である。例えば,TR 4耐性バナナ品種が決定されており,現在アジアやオーストラリアで使用されており,そこのTR 4は長年存在している。しかし、その生産性はカベンディッシュより約15%~20%低く、生産コストをより高くしている
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私たちは私たちの成長または調達業務に実質的な影響を与えていないにもかかわらず、私たちはTR 4を継続的に監視し、私たちの既存の生物安全および他の予防策を改善する。例えば、地方当局や国際専門家と協調して、リスクに基づく緩和計画に基づいて伝播を制御し、防止するために、ラテンアメリカ各地で特定の場所のTR 4予防活動を行っている。著者らはまた、TR 4がある時点で私たちの運営に影響を与えないように応急計画を制定し、もっと抗病性或いは免疫力のある常規の育成、遺伝子編集或いは遺伝子組換え(遺伝子組換え)バナナ植株を配備する可能性がある。これまで、このような予防と研究には約670万ドルがかかり、2021年には約530万ドル、2022年には720万ドルが追加されると予想されています。未来の費用は不確実であり、病気のいかなる持続的な伝播の程度にも依存するだろう。遺伝子組換えバナナや遺伝子組換えバナナ植物に関するより多くの情報は、私たちの商業や工業に関連するリスクを参照してください。私たちが製品に使用しているいくつかの成分は遺伝子組換え物質を含み、私たちは将来的に遺伝子組換え製品と遺伝子組換え成分を含む製品を開発して販売する必要があるかもしれません。不利な市場条件に基づいて
TR 4ウイルスの伝播を阻止したり、完全に抗病性のバナナを育成したりすることができず、コスト増加、収入減少、料金対収益比の低下を招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を与える可能性がある。完全抗病性植物を開発する努力は成功しない可能性があり,これらの努力が本当に成功すれば,消費者選好や政府規制により,完全抗病植物からの果物は販売できない可能性がある
私たちの業務競争は激しくて、私たちは現在の市場シェアを維持することを保証できません
私たちのすべての製品ラインで、私たちは多くの会社からの激しい競争に直面しています。私たちの国際バナナ事業における主な競争相手はチキタブランド国際会社、新鮮デルモンテ農産物会社、Fyffes社です。国際パイナップルと多様な果物カテゴリーは大量の輸出業者、輸入業者、協同組合がこの分野で競争している。私たちのパイナップルの主な競争相手は新鮮なデルモンテ農産物ですが、多様な果物の種類では、私たちの主要な競争相手は南アフリカ会社Core Fruit、チリ社のFusan、多国籍企業Unifruttiです。新鮮野菜では,米国とメキシコの限られた数の栽培者である委託者が米国市場の大きな部分を供給しており,多くの規模の小さい独立流通業者も競争している。私たちはまた栽培者協同組合からの競争に直面している。付加価値サラダでは、私たちの主な競争相手はチキタブランド国際(Fresh Express販売)、Ready Pac Products、Taylor Fresh Foodsである。新鮮な包装野菜について、私たちの主な競争相手は田村とアンテル、Duda Farm Fresh Foods、海洋薄霧農場、Nunes社を含む。ベリーに関して、私たちの主な競争相手はDriscoll Strawberry Associates、Naturipe Farm、California Giant Berry Farm、Well-Pict Berryを含む
私たちが直面している最も重要な競争リスクは
• | 私たちの競争相手のいくつかは、より大きな運営柔軟性を持っているかもしれませんが、場合によっては、彼らが業界の変化により良くまたは迅速に反応することを可能にし、またはより早く新製品およびパッケージを発売し、より大きなマーケティング支援を提供することができます |
• | 私たちのいくつかの製品ラインは、他の地域からの製品、独自ブランド製品、および他の代替製品と競争している |
• | 小売および飲食サービス顧客との契約や手配競争は激しく、私たちの契約入札における価格または他の条項は、既存のビジネスを維持したり、現在の利益レベルを維持するのに十分ではないかもしれない |
• | 既存のお客様は、私たちのキャッシュフローおよび/または収益性に影響を与える取引条項の変更を要求する可能性があります。 |
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• | 競争相手の定価や販売促進行動を予測することもできませんし、これらの行動が私たちにマイナス影響を与えるかどうかも予測できません |
• | 世界的な経済状況や貿易中断は、何らかの方法で私たちの競争相手の行動に影響を与える可能性があり、これは私たちにマイナスの影響を与えるかもしれない |
私たちが今と未来の競争相手と効果的に競争し続けるという保証はない
グローバル資本と信用市場の問題は、私たちの流動性にマイナスの影響を与え、私たちの貸借コストを増加させ、私たちのサプライヤーと顧客の運営を混乱させる可能性がある
私たちは安定、流動、そして運営が良好な資本と信用市場にある程度依存して、私たちの運営に資金を提供します。私たちの運営キャッシュフロー、資本と信用市場の参入、および信用手配は私たちが予測可能な未来に私たちの融資需要を満たすことができると信じていますが、私たちは資本と信用市場の持続的または増加した変動性とbr}中断が私たちの流動性を損なわないか、私たちの貸借コストを増加させないことを保証できません。もし私たちのサプライヤーや顧客が資本や信用市場の引き締めによる中断に遭遇した場合、私たちの業務、財務状況、運営結果もマイナスの影響を受ける可能性があります
私たちの収益は市場価格の変動と私たちの製品に対する需要に非常に敏感です。
供給過剰は往々にして私たちの業務で激しい価格競争を引き起こします。世界各地の生長条件、特に嵐、火災、洪水、干ばつと凍結及び病虫害などの天気条件は、市場価格を影響する主要な要素であり、それらは製品の供給と品質に影響するからである
新鮮農産物の腐敗の程度は商品によってある程度異なる(例えば,バナナの温度制御下での鮮度保持期間は通常野菜より長い)が,一般に新鮮な農産物は非常に腐敗しやすく,収穫直後に市場に投入されて販売されなければならない。各製品の販売価格は、市場での製品の供給および品質、競合タイプの製品の供給および品質を含むこれらのすべての要因に依存する
さらに、特定の食品の品質、安全、あるいは健康リスクに対する公衆の一般的な見方は、私たちのいくつかの製品の需要と価格を低下させるかもしれない。もし消費者の選好が私たちが健康や他の理由で生産された製品から変化し、私たちの製品を修正したり、新しい消費者の好みを満たす製品を開発することができなければ、私たちの製品に対する需要は減少するだろう。しかし、市場価格が不利であっても、収穫されたり、収穫された製品は迅速に市場に出されなければならない。上記の要因によりわが製品の販売価格が低下し、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
両替の変動は私たちの経営結果に影響を与える可能性があります
私たちは300種類以上の製品を栽培、調達、輸入、包装、販売と流通し、これらの製品は30以上の国/地域で調達、栽培、加工、マーケティングと流通を行っている。私たちの国際販売は通常ドルとヨーロッパ通貨で取引されます。私どもの経営結果は調達と販売先の通貨為替レートの変動の影響を受けています。私たちは時々外貨長期契約を締結して、為替レートの変動に関連するリスクを減少しますが、私たちの経営業績は依然として外貨為替レートの影響を受ける可能性があります。主にユーロ対ドル、スウェーデンクローナ対ドルとチリペソ対ドルです
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為替レート。例えば、2020年のドルレートが2019年の為替レートと変わらない場合、総農産物とドール食品会社の収入はそれぞれ約2500万ドルと1410万ドル減少する。近年、ユーロ対ドルレートが大幅に変動し、このような変動が続く可能性があり、特に英国のEU離脱を含む最近発生した欧州連合(EU)に関する政治事件を考慮すると。ドルはドルがドーア食品会社の外貨開放に対して10%上昇すると予想収入が約8600万ドル減少すると予想され、これには外貨両替ヘッジの影響は含まれていない。ユーロ、スウェーデンクローナ、ポンド10%上昇に対するドルの影響はTotal Productsの収入を約2.43億ドル減少させ、これには外貨両替ヘッジの影響も含まれていない。私たちはすべての外国為替リスクをヘッジしないので、私たちの業務は引き続き外国為替変動の影響を受けるだろう。もっと多くの情報を理解するために、br管理層の総生産と豆類食品会社の財務状況と経営業績に対する討論と分析を参照してください;私たちの経営業績に影響する肝心な要素と傾向;外貨変動
大口商品又は原材料コストの増加、例えば燃料や紙、又はその獲得可能性の変化は、我々の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある
果物や野菜を購入するコストの増加は過去に私たちの経営業績にマイナスの影響を与えたことがあり、それらが私たちの未来の業務、財務状況、経営結果に悪影響を与えない保証はありません
また、各種商品の価格と供給状況は私たちのコストに大きな影響を与えます。例えば、運航業務で使用される舶用燃料の価格は、私たちが所有またはレンタルしている船舶が使用する燃料を含み、輸送コストの重要な可変構成要素である。また,燃料や輸送コストは,我々が第三者から購入した製品価格の大部分の重要な構成要素であり,これらの点で生じた増加コストをbr顧客に転嫁できる保証はない
紙のコストと獲得性は私たちにとっても重要です。私たちのいくつかの製品は段ボール箱で包装されているからです。もし紙の価格が上昇して、私たちがこれらの価格上昇を私たちの顧客に効果的に転嫁できなければ、私たちの運営収入は減少するだろう。同様に,紙供給が世界的な需要増加の影響を受けると,我々のbr}運営は負の影響を受ける可能性があり,紙コストの増加は過去に我々の運営業績に悪影響を与えており,これらの増加したコストが将来の業務,財務状況,br}運営結果に悪影響を与えない保証はない
私たちは製品汚染リスクと製品責任クレームの影響を受けている
人が食べるための食品を販売することは消費者に被害を与える危険と関連がある。このような被害は、栽培、貯蔵、加工、運搬または輸送段階に導入された異物、物質、化学品または他の試薬または残留物の存在を含む、許可されていない第三者の改ざん、製品汚染または変質などの品質問題による可能性がある。私たちは時々製品責任訴訟に巻き込まれて、私たちの製品を消費して将来健康関連の疾病を招くことがないことを確保することはできません。このような事件に関連したクレームや訴訟を受けないことを確保することはできません。また、上記の状況に対して製品リコールを開始する必要がないことを保証することはできません。過去には,製品がサルモネラ菌,大腸菌,リステリア菌などのアレルゲンや細菌によって汚染されている可能性があるため,I級リコールを含むリコールがしばしば開始されてきた。例えば、多楽食品会社は2016年初めに多楽食品会社オハイオ州の工場で生産された包装サラダに関連するリステリア菌の流行を発生させ、多楽食品会社は直ちにこの工場のすべての生産を停止し、そこで生産された包装サラダを自発的に撤回し、リコールした。たとえ製品責任クレームが
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成功していない場合、または完全にフォローされていない場合、私たちの製品が病気や傷害をもたらすすべての断言をめぐる負の宣伝は、既存および潜在的な顧客における私たちの名声および当社の会社およびブランドイメージに悪影響を及ぼす可能性があります。しかも、このようなクレームや責任は私たちの保険範囲内ではなく、私たちが他人に享受する可能性のあるいかなる賠償または分担の権利の範囲内にもないかもしれない。私たちは私たちが保険に加入していないか、あるいは私たちの保険金額を超えたクレームや責任を招かないことを確実にすることはできません
私たちのbrブランドに関する否定的な見方、事件や噂は私たちの業務にマイナス影響を与える可能性があります
消費者や機関によるTotal Product and Dole Food Company商標や関連ブランドの認可や,これらのブランドと高品質や安全食品との関連は,我々の業務に不可欠な一部である。いかなる事件やデマの発生は、消費者および/または機関がこれらのブランドを高品質かつ安全な食品と結びつけることができなくなり、私たちのブランド価値と私たちの製品の需要に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。米国および海外で使用するために、Total ProductsおよびDoleブランド名をいくつかの関連会社および非関連会社にライセンスし続けています。また、アジア、オーストラリア、ニュージーランドで新鮮な果物のためのDOLEブランドを販売し、棚の安定した包装食品を世界的に販売し、ジュース製品を世界的に販売しています。これらの会社の行動や不作為は、制限されているかコントロールできないか、このような悪影響を及ぼす可能性もあります
また,持続可能性 証明書は,利害関係者の会社に対する印象においてますます重要な要素となっている。もし私たちが利害関係者の期待を満たしたり、この分野での私たちの仕事を十分にコミュニケーションできなければ、これは私たちの名声にマイナスの影響を与えるかもしれない。
私たちは現在または予想されるキャッシュフローで大量の債務を返済できないかもしれません。このような債務は、追加融資を求める柔軟性と能力を制限するかもしれません
2021年3月31日現在、取引が発効し、取引関連の債務融資が完了した後、19.2億ドルの未済債務があります。今回の発行完了後、取引に関する債務融資をさらに完了し、今回の発行で受信する純収益の一部を使用して未返済債務を返済することを計画した後、2021年3月31日までに、13.98億ドルの未返済債務と2.35億ドルの循環信用手配が借入できるようにする。私たちが計画通りに債務元金を支払うことができるかどうか、利息を支払う能力があるかどうか、あるいは債務を再融資する能力があるかどうかは、私たちの未来の表現にかかっており、これは私たちがコントロールできない経済、財務、競争、その他の要素に支配されており、このリスク要素の節と本募集説明書の他の部分で述べた要素を含む。私たちの業務は運営から十分なキャッシュフローを生み出して債務返済や必要な資本支出を行うことができないかもしれません。もし私たちがそのようなキャッシュフローを生成できない場合、私たちは資産の売却、再編債務、または煩雑または高度に希釈される可能性のある条項で追加融資を得るような1つまたは複数の代替案を採用することを要求されるかもしれない。私たちが債務を再融資する能力は資本市場と私たちの現在の財務状況に依存するだろう。私たちはこのような活動のいずれかに従事できないかもしれないし、必要に応じた条項でこのような活動に従事することができないかもしれません。これは私たちの借金を違約させるかもしれません。私たちの補償されていない債務に関するもっと多くの情報は、特定の債務の説明を参照してください
私たちの収入は季節の変化の影響を受ける
私たちの収入は季節的な要因の影響を受けるかもしれません
• | 供給と消費需要の季節性 |
• | 重要な収穫期に製品を加工する能力 |
• | 成熟して腐敗しやすい時間と影響 |
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例えば、バナナの生産量は年間で相対的に安定しているにもかかわらず、バナナの価格は季節的であり、バナナは他の新鮮な果物と競争しているため、これらの果物は通常夏から発売される。したがって、バナナの価格は今年上半期に一般的にもっと高くなるだろう
私たちは将来の買収部分を通じて私たちの業務を拡大したいと思っていますが、適切な買収を確定または完了できない可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性があります
私たちの業務戦略には、他の業務を買収することで成長を実現することが含まれています。潜在的な買収を検討、評価、考慮しています。このような評価では、私たちはビジネス機会の価値と潜在的負債に関するリスクとコストを難しい判断をする必要がある。私たちは会社を買収することで私たちの地理的カバー範囲を拡大し、経験豊富な管理者を増やし、私たちの製品供給を増加させる予定です。私たちは魅力的な買収機会や決定されたbr目標を決定し続けることができないかもしれない。さらに、私たちは、私たちの現在または未来の買収(取引に関連する統合を含む)を既存の業務に統合することに成功できないかもしれませんが、これは、予見できない運営困難やbr}財務業績の低下を招き、または私たちの経営陣の投入に比例しない注意を必要とする可能性があります。現在または将来の買収を既存の事業に統合することに成功しても、運営や行政協同効果など、このような買収から期待される利益を得ることができない可能性があり、このような投資の期待リターンを達成するのではなく、資本資源投資をもたらす可能性があります。また、買収機会の競争は、さらなる買収コストを増加させたり、他の買収を避けたりする可能性があります。クレジット協定(以下参照)によれば、将来の買収に関連する追加債務を発生させたり、将来の買収に資金を提供する能力も制限される可能性がある。しかも、専門の内部人員がいるにもかかわらず、彼らの主な役割は買収に集中することです, 買収候補を決定し、買収に係る時間と労力を決定しようとすると、私たちの経営陣のメンバーの会社運営への関心が分散する可能性があります。
私たちはいくつかの重要な顧客に依存しています。もしこれらの重要な顧客が私たちから購入した製品の数を減らしたり、私たちとの関係を終了したりすれば、私たちはリスクに直面します
一部の地域では、私たちの顧客群は少数の大規模な重要な顧客に集中している。全体的に言えば、私たちのトップ10の顧客は2020年度の予想収入の30%程度を占めていますが、総収入の10%以上を占める顧客は一人もいません。もし私たちがこれらの顧客との関係を維持できなかった場合、これらの顧客は彼らの関係を終了したり、他の方法で彼らが私たちから購入した製品の数を減少させたりすることができなければ、私たちはそれによって私たちの業務、ビジネス機会、経営業績、財務状況、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれません
私たちは通常私たちの主要な顧客に信用を提供します。回収できなかったり、売掛金を取引したり、タイムリーに回収できなかったり、顧客の違約が私たちの流動性に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは私たちの主要な顧客に信用を提供して、2020年12月31日までに、7.41億ドルの売掛金が返済されないと予想しています。一般的に、私たちの顧客は信用期間内に支払いますが、お客様の流動性不足により、返済が信用期間を超えたり、全く返済されない可能性があります。私たちは顧客の財務状況に対して継続的な信用評価を行い、経験、顧客記録、履歴違約率に基づいてリスクを管理する。もし私たちが将来顧客から満期金額を受け取る問題があれば、特に大量の未返済信用を持っている顧客、あるいは私たちが満期金額を受け取る時に遅延や顧客の違約に遭遇した場合、私たちの流動性は不利な影響を受ける可能性があります
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公衆衛生の発生、流行病或いは流行病、全世界の新冠肺炎疫病を含み、すでにbrは引き続き私たちの業務を混乱させる可能性があり、そして私たちの業務、財務状況と運営結果に実質的な影響を与える可能性がある
最近の新冠肺炎の疫病とそれによる全世界の経済状況はすでに私たちの業務、財務状況と運営業績に影響を与え続ける可能性がある
新冠肺炎疫病は全世界経済にマイナスの影響を与え、全世界のサプライチェーンを混乱させ、金融市場の著しい変動と中断をもたらした。例えば、政府が我々の各主要グローバル市場で強制的に閉鎖·制限し、需給状況が不安定になったのは、主に食品サービス流通ルートの需要が減少したためである。その結果、製品は小売チャネルに再配向され、場合によっては供給増加と価格設定の低下を招く。これは主に私たちのパイナップルと新鮮に包装された野菜製品に影響を与えます。新冠肺炎の影響を受けて、私たちの小売ルートはある製品に対する需要が増加しており、これはある程度他のルートと他の製品の損失を補っているが、このような増加した需要が続く保証はない。これらの影響は2020年度全体で異なる程度の表現があるが、未来の新冠肺炎疫病が私たちの財務業績に与える影響の程度は、私たちの戦略措置を実行する能力を含めて、依然として不確定であり、疫病の持続時間と蔓延、関連する政府制限及び新冠肺炎ワクチンとその他の治療方法の成功を含む未来の発展に依存する。そのほか、新冠肺炎の全世界経済に対する影響の持続、変動及び/或いは変化に伴い、疫病が著者らの経営業績に与える影響は変化或いは延長する可能性がある
また、私たちが製品を供給し続ける能力は、私たちの製品の栽培、収穫、輸送、加工、流通に参加する従業員を含む私たちの従業員に高度に依存しています。私たちが従業員の安全を維持する能力は新型肺炎に感染したり接触したりする個人によって重大な影響を受ける可能性があり、私たちの運営と財務業績はそのためマイナスの影響を受ける可能性があります。私たちは政府当局の要求に従い、追加の予防的かつ保護措置を取って私たちの労働力の安全を確保していますが、これらの措置が私たちの労働力の健康を確保することに成功しているかどうかは確認できません。例えば、私たちのサラダ加工工場の大量の陽性検出結果により、私たちの労働力は約1週間で深刻に枯渇し、効率が低下し、生産と製品輸送コストが上昇した。このような性質の追加労働力の中断は、私たちが運営を維持する能力に深刻な影響を与え、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。大流行期間中、各国政府は国家間の旅行と輸送を普遍的に制限し、これは私たちの貨物の国際境界を越えた流れに影響を与えた。これまで、これらの制限は私たちが製品を供給する能力に著しい影響を与えていなかったが、将来の国境閉鎖や制限が私たちの業務に大きな影響を与えない保証はない。私たちはまた、輸送操作や特定の商品の貯蔵で取られた安全予防措置に関連するコストが発生し、このようなコストは後に消えたにもかかわらず、将来的にこのようなコストや同様のコストが発生することを要求されない保証はない
新冠肺炎の流行が私たちの経営業績に与える影響はまた私たちの財務義務を履行する能力に影響します。私たちの経営業績はすでに疫病の影響を受け続ける可能性があり、私たちは未来の新冠肺炎疫病に関連する事態の発展が私たちの長期流動性状況に実質的な悪影響を与えるかどうかを予測することができない。市場の持続的な悪化や回復がさらに遅延した場合、私たちは追加的な流動性を必要とするかもしれないが、これは、資産の売却、再編、または私たちの債務の再融資、または追加の株式を求めることなど、利用可能な代替戦略を評価することを要求し、これらの戦略は成功できないかもしれない
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国内外の環境法律法規により、私たちはコストと責任を負わなければなりません。
環境法律を遵守することは,危険材料の処理,使用,発生,輸送,処分に関する法律を含み,主な農業作業の固有の特性であり,我々が行っている作業を含む。これらの外国や国内の法律や関連法規を遵守することは持続的な過程であり、これらの法律や法規は常に改正され、時間が経つにつれてより厳しくなることが多い。適用される法律および法規を遵守しないことは、規定に適合しない運営の停止、追加資本または運営費用の発生を要求し、違反を是正するか、または重大な罰金および処罰を評価することをもたらす可能性がある。私たちは全体的に適用された法律と法規を遵守していると信じているが、環境法律と法規を遵守するコストが将来、私たちの資本支出、収益、あるいは競争地位に実質的な影響を与えない保証はない。気候変動への懸念や農薬使用のさらなる制限を含むますます厳しい環境法とその実行政策の将来の発展は、履行コストの増加を招く可能性があり、実質的である可能性がある
環境法には,除草剤,殺虫剤,その他の潜在的危険物質の使用や,我々の既存および以前に所有またはレンタルされていた物件による環境汚染による環境被害に責任を負い,および/またはコストを増加させる法律がある
私たちは業務運営に除草剤、殺虫剤、その他の潜在的な危険物質を使用している。私たちはそのような物質の不適切な使用、予期しない放出、または使用または誤用に関連する費用または損害を支払う必要があるかもしれない。私たちの保険は、このような費用や損害を支払うのに十分ではないかもしれません。あるいは私たちが満足している価格や条項で保険を提供し続けることができないかもしれません。この場合、このようなコストまたは損害を支払うことは、私たちの業務、財務状況、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは、除草剤、殺虫剤、および他の潜在的な危険物質の使用、または私たちの既存および以前に所有またはレンタルされた物件が環境汚染を受けたために責任を負い、および/またはコストを増加させる可能性がある
私たちは業務運営に除草剤、殺虫剤、その他の潜在的な危険物質を使用している。私たちはそのような物質の不適切な使用、予期しない放出、または使用または誤用に関連する費用または損害を支払う必要があるかもしれない。私たちの保険はこのような費用や損害を支払うのに十分ではないかもしれません。あるいは私たちが満足した価格や条項で保険を提供し続けることができないかもしれません。この場合、このようなコストまたは損害を支払うことは、私たちの業務、財務状況、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
米国の“総合環境応答,賠償および責任法案”を含むいくつかの環境法律は,現および前任財産所有者またはこのような汚染をもたらした責任者に厳格で,多くの場合連帯責任である汚染救済費用責任を課している。ドーア食品会社は過去にいくつかの場所の救済調査と行動に参加していたが、将来は私たち、私たちの前任者、または私たちの不動産の元所有者や経営者による汚染を修復するために大量の資金が必要になるかもしれない。将来のどんな潜在的な事件の不利な結果も、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません
私たちは私たちが以前殺虫剤DBCPを使用していたことと関連した危険に直面している
ドール食品会社は以前DBCPを使用していたが,これは世界各地の様々な作物に使用されている殺線虫剤である。DBCPの米国政府での登録は廃止され、限られている
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1979年の例外は,一部はDBCP生産に基づく化学工場労働者が男性不妊と明らかに関係していた。米国や他の国/地域では,過去にDBCPを使用していたドール食品会社を含むDBCPメーカーやいくつかの栽培者に対する訴訟が多く懸案されている。これらの訴訟を弁護または和解するコスト、およびこれらの訴訟または提起される可能性のある他の訴訟によって生じる任意の判決または和解のコストを支払うことは、私たちの業務、財務状態、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。より多くの情報を知る必要があれば、“ビジネス法律手続き”を参照してください
営業権や他の無形資産は将来の減価リスクの影響を受け、これは私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある
減価指標があれば、私たちは毎年またはもっと早く営業権と他の無形資産を減値検討します。我々の買収に関する営業権 は,見積りと実際のキャッシュフローとの違いや,これらの資産公正価値を評価するための関連割引率の変化に非常に敏感である.もしこれらの業務の表現が予想レベルに達していなければ、 営業権は将来的に減値リスクに直面する可能性がある
Dole Food Company商標名と商標の公正価値は,見積りと実際のキャッシュフローとの違いや,これらの資産公正価値を評価するための関連割引率の変化に敏感である。もし私たちの製品が予想される性能レベルに達していなければ、これらの 製品に関連する商品名や商標は将来的にも減値リスクに直面する可能性がある
このような減価費用はいずれも実質的であり、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
移民法の変化は、私たちの製品を収穫し、私たちのサラダメーカーを運営する労働力供給に影響を与えたり、第三者サプライヤーから製品の供給を購入したりする可能性があります
私たちがアメリカで採取作業をしている人たちは一般的にアメリカで働くことを許可された多くの移民を含む。アメリカで働くことを許可された移民はまた私たちのアメリカサラダメーカーの労働力の一部を構成する。もしアメリカ移民法が変化すれば、このような労働者たちの利用可能性と数量は減少するかもしれない。アメリカで農産物を収穫するために使用できる人員が不足していることは、私たちの労働コストを増加させ、私たちの製品コストを増加させ、あるいは製品不足を招き、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの従業員の一部は労働組合に加入しており、労働力の中断は私たちの収益性を低下させるかもしれない
2020年12月31日現在、私たち世界の全従業員の約30%が様々な集団交渉協定や労働組合に加入している従業員チームの下で働いています。私たちは私たちが現在の合意と同じまたはより有利な条件でこれらまたは他の集団交渉合意を交渉できるか、または交渉することができず、停止を含めて生産を中断しないという保証はない。長引く労使紛争には停止が含まれている可能性があり、これは私たちが紛争の影響を受けている一部の業務に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは私たちの情報システムに関連した危険の影響を受けている
我々の電子情報および情報システム資産は、コンピュータネットワークセキュリティイベントによって利用不能、漏洩、または変更される可能性があり、これは、我々の運営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、これらのイベントの程度や持続時間を予測することができない
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我々の計算機システムは多くの地理的領域に分布しており,Dole Food CompanyとTotal Productsは独立した情報技術システムを大きく保持しているが,社内のシステムが専用ネットワークに接続されているものもある.ウイルス感染のような広範なコンピュータネットワークセキュリティ事件は、深刻な が私たちの運営と業務プロセスを乱す可能性がある。この場合、私たちは手動で操作しなければならないかもしれません。これは私たちの製品がお客様に渡す時間が大幅に遅延したり、新鮮な果物や野菜製品に損害を与えたりする可能性があります。私たちの顧客 は、私たちとのビジネスの継続を拒否し、既存の契約を早期に終了または減少させ、私たちの運営収入を大幅に減少させるかもしれません
我々は電子フォーマットで格納された知的財産権、商業秘密、機密商業情報を持っており、これらの情報はコンピュータネットワークセキュリティ事件によって競争相手や公衆に漏洩する可能性があり、これは競争地位と市場シェアの喪失を招く可能性がある。私たちはまた個人機密情報を私たちが制御するシステムに保存する。これらの情報が盗まれたり、brが漏洩した場合、データ保護立法(例えば、EUの一般的なデータ保護法規)による処罰を含む重大な財務および法的リスクをもたらす可能性がある
私たちのEU向け業務では、“一般データ保護条例(EU)”(BR}2016/679(GDPR?)と、私たちが業務を展開しているEU加盟国の異なる関連法律法規に規定されている具体的なコンプライアンス義務を遵守する必要があるかもしれません。また、私たちがEU以外に設立した業務の一部は、EU個人への製品の提供やそれを監視するためのGDPRおよび関連EU立法の要求を遵守する必要があるかもしれません。私たちはまた私たちが製品を提供するEU加盟国の現地プライバシーとデータ保護法に支配されるかもしれない。これらのEUデータ保護やプライバシー法を遵守できなかったことは,罰や潜在的な刑事制裁を受ける可能性があり,訴訟リスクに直面する可能性もある。さらに、指令2002/58/EC(命令2009/136/EC改訂)(総称して電子プライバシー命令と呼ぶ)は、Cookieの使用を管理し、EU内で電子直売を送信するため、EU内でのマーケティング活動に適用される。英国の離脱後、英国は独自のデータ保護·直売法(英国データ保護法)を採択し、現在は対応するEU立法に基づいている。したがって,イギリスデータ保護法により,我々のイギリス向け業務は特定のコンプライアンス義務に制約される可能性がある
私たちは、経済的利益、政治的またはイデオロギー的動機のような特定の目的を達成するために、インターネット、私たちのネットワークに接続されたビジネスパートナーネットワークまたは従業員からのコンピュータハッカーの目標になるかもしれません、または単に私たちの名声を損なうために、これは、いくつかの地理的地域または世界的な消費者の私たちの製品に対する選好を大幅に低下させ、私たちの市場シェアを低下させる可能性があります
上記のいずれの計算機事故からの回復コストも高い可能性がある.我々のグローバル業務において、より高いコンピュータネットワークセキュリティ実践基準を迅速に向上させ、維持することは、大量の初期投資とより高い運営コストを必要とする可能性があるため、私たちの運営収入に負の影響を与える可能性がある
私たちはますます情報技術に依存しており、ソーシャルメディアキャリアの拡張は新しい危険をもたらす
特定のメディア車両の不適切な使用はブランドの損傷や情報漏洩を招く可能性がある。私たちの製品や私たちの製品に関するSNS上の否定的な投稿やコメントは、私たちの名声を大きく損なう可能性があります。また、外部メディアルートを通じて非上場企業の敏感な情報を開示することは情報損失を招く可能性がある。ソーシャルメディアの持続的な拡張に伴い、新しい切り口を決定することは新しい挑戦をもたらす。どんな業務中断や私たちの名声への損害も、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
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私たちのいくつかの固定収益年金計画は現在資金が不足しており、私たちはこれらの計画に大量の現金を支払わなければならないかもしれません。これは私たちの業務で利用できる現金を減らすことになります
私たちのいくつかの福祉計画の下での債務資金が不足している。 2020年12月31日現在,ドール食品会社福祉計画下の負債はこのような福祉計画の資産約1.322億ドルを超え,Total Products福祉計画下の負債はこのような福祉計画の資産約2130万ドルを超えている。したがって、予想に基づいて、2020年12月31日現在、我々の福祉計画下の負債は、これらの福祉計画の資産より約1兆535億ドル多くなる。我々の福祉計画の資金状況は,投資資産のリターン,精算仮説,ある市場金利のレベルと年金義務決定のための割引率 を含む多くの要因に依存する。計画資産の不利なリターン、または法律または法規の不利な変化を適用することは、必要な計画資金の時間および金額を実質的に変更する可能性があり、これは、私たちの業務に利用可能な現金を減少させることになる。また、確定年金義務の割引率の低下は、私たちの福祉計画債務の推定値を増加させる可能性があり、これは、私たちの福祉計画や将来の支払いの報告資金状況や、後続の財政年度の定期年金コストに影響を与える可能性がある。ERISAは、“規則”のある条項(以下のように定義する)とともに、米国の固定収益年金計画の最低供給金を要求している
年金福祉保証会社(PBGC)は、資金不足の税収条件に適合した年金計画の終了を限られた場合に裁判所に申請する権利がある。米国の税務条件に適合した固定収益年金計画がPBGCによって終了すれば、PBGCに資金不足の全金額を担当する可能性があり、これはPBGC自身のbr仮説に基づいて計算され、これは、このような計画を支援するための私たちの仮定よりも大きな債務をもたらす可能性がある
欧州で定義されているbr福祉計画も、アイルランド年金管理局や英国年金規制機関のような地元の規制機関によって拘束されている。Total Productsには3つのヨーロッパ固定福祉計画(2つはアイルランド、1つはオランダ)、2つのイギリス固定福祉計画 と1つはカナダにある。いずれも、アイルランド年金管理局、イギリスの年金規制機関、オランダのオランダ中央銀行(De Nederlandse Bank)のような現地の資金要求と現地の規制機関の権力を受けている。イギリスの年金規制機関は、固定福祉計画資金が不足している場合に雇用主に債務や供出要求を加える権利がある場合がある。アイルランドやオランダは現在イギリスに匹敵する立法を持っていない
私たちの信用協定の下の債務は、ロンドン銀行間の同業解体金利(LIBOR)によって利下げされ、この金利 は、規制指導および/または改革の影響を受ける可能性があり、これは、私たちの現在または未来の債務協定下の金利表現が過去と異なる、あるいは他の予期しない結果を招く可能性がある
ロンドン銀行間同業借り換え金利の管理人大陸間取引所基準管理局は2021年3月5日、2021年12月31日以降に(I)利子期間が1週間と2ヶ月のドルLIBOR金利と、(Ii)2023年6月30日以降のすべての他の利子期のドルLIBOR金利の公表を停止する予定であることを発表したため、LIBORを計算する方法 が進化している。LIBORが存在しなければ,あるいはLIBORを計算する方法が現在の形式と異なる場合には,LIBORの代わりに新たな基準(あれば)を確立するために,クレジット合意の条項を再協議する必要があるかもしれないし,このような融資下のエージェントと他の方法で新たな利息計算方法で合意する必要があるかもしれない。現在、ロンドン銀行間の同業借り換え金利の終了が私たちの業務に与える期待的な影響を合理的に見積もることはできません
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私たちは国際業務の側面でまた他の危険に直面している
私たちの業務は国際的に栽培、購入、販売されている製品に大きく依存しています。また、私たちの業務は、私たちが業務を展開している多くの国·地域の経済を著しく促進し、私たちの知名度と法律や法規の変化に対する感度を高めている。これらの活動は,外国経営に固有のリスクの影響を受けており, を含む
• | 外国は法律法規を改正したり、通貨制限やその他の制限を実施したりすることができる。 |
• | 政府が資産を没収するリスクは |
• | 重い関税、割当量、または通関手続きを徴収または実施する可能性がある; |
• | 政治的変化と経済危機は私たちのビジネス環境を変化させる可能性がある。 |
• | 私たちが業務を展開している国内の紛争や国際紛争は、テロ行為を含めて、私たちの業務、財務状況、および業務結果に大きな影響を与える可能性があります |
• | 一部の国に経済制裁を実施するかもしれませんが、目標国に製品を販売しなくても、私たちが販売している製品の市場を混乱させる可能性があります |
• | 私たちが販売している1つまたは複数の製品の輸入を一時停止して、これらの製品の他の国の市場を混乱させる可能性がある |
• | 賃貸契約や他の合意に依存しています |
• | 景気後退、政治的不安定、生産および流通物流を混乱させる可能性がある、または個別の領土販売を制限する戦争または内乱を含む、世界的な競争、経済、工業、市場、政治および規制条件 |
• | 私たちが事業を展開している国間の貿易戦争 |
• | 様々な反腐敗法律法規を遵守することの難しさ |
また、国際業務を有する会社として、私たちが業務を行っている司法管区では、適用される米国、イギリス、EUなど、経済·貿易制裁法令の制約を受けています。このような法律と規制は広範囲な司法管轄権を持っているかもしれない。例えば、我々の非米国支店は、関連する制裁計画または米国の支店の米国における活動 に依存して、米国財務省外国資産制御弁公室(OFAC)が実施する制裁を遵守するように要求される可能性がある。経済制裁は、通常、いくつかの外国司法管轄区、政府、個人、または実体に関する取引を禁止または制限する。また、我々が販売している商品は、米国商務省工業·安全保障局が管理する輸出管理条例(EAR)のような適用される輸出規制法律および法規によって制約される可能性がある。EARは通常、米国原産の商品を含むEARに拘束された物品の輸出、再輸出、国内譲渡を管理する。適用される制裁または輸出規制の法律および法規を変更することは、私たちの製品の使用を減少させたり、既存または潜在的な顧客への私たちの製品の輸出または販売能力を阻害したりする可能性があり、これは私たちの経営業績、財務状況、または戦略的目標に悪影響を及ぼす可能性があります。もし私たちがこのような法律法規を守らなければ、私たちは実質的な民事または刑事処罰を受けるかもしれない
Dole Food Companyは以前,イランや他の国の流通業者に農産物を輸出し,このような活動を許可したOFAC汎用ライセンスに基づいてイランに輸送していた。この汎用ライセンスは、ドーア食品会社が販売している製品、エンドユーザー制限、支払条項の面で何らかの条件を遵守することを要求している。ドール食品会社は汎用ライセンス要求を遵守していると考えているにもかかわらず、ドール食品会社が外国資産規制所によって規定を遵守しているとみなされる保証はない
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共通ライセンスを遵守しないことは、違反が発見される可能性があり、これは、罰金、名声被害、または私たちの業務に対する他の損害をもたらす可能性があります。2020年1月、米国が“共同全面行動計画”に基づいてイランへの制裁を解除した後、イランへの支払いとイランへの農産物輸入が困難になったため、ドール食品会社はイランへのすべての直接農産物の輸出と他の国へのすべての輸出を停止し、イランの荷受人またはエンドユーザーへの流通を継続することを目的としている
テロと戦争の不確実性は私たちの業務結果に悪影響を及ぼすかもしれない
アメリカ、EU、または他の国のテロと他の暴力や戦争行為は、私たちが経営する市場と私たちの運営と収益力に影響を及ぼすかもしれない。過去、私たちの行動や人員は時々テロリストや犯罪攻撃の標的となり、このような襲撃のリスクは私たちの行動に影響を与え、安全コストの増加を招く。米国国外で米国や米国に重要な存在や歴史を持つ企業経営者に対するテロが発生したり、現在の国際情勢に応じて敵対行動が発展したりする可能性がある。これらの攻撃は、私たちの業務運営、私たちの顧客、私たちの製品の市場、アメリカ経済、および私たちが製品を調達または販売している他の場所の経済に及ぼす潜在的な短期的および長期的な影響はまだ確定していません。いかなるテロやいかなる武力衝突の結果も予測できません。私たちは私たちの市場や業務に悪影響を及ぼす可能性のある事件を予見できないかもしれません
私たちの業務と製品は食品安全と人間の健康と環境の保護の面で厳格に規制されています
私たちの運営は、農薬と他の化学品の使用と処分を管理する法律と法規を含む、広範な外国、連邦、州と地方環境、健康と安全法律法規の制約を受けており、これらはすべてコンプライアンスコストに関連している。これらの法規は日常運営に直接影響を与え、私たちの運営に適用されるすべての法律法規の遵守を維持するために、将来的に私たちの運営の改正、新しい設備の購入、資本改善が要求される可能性がある。私たちのプロセスやプログラムを変更するには、予期しないコストおよび/または が私たちの業務に実質的な影響を与える必要があるかもしれません。このような法律法規に違反することは巨額の罰金、処罰、または制裁につながるかもしれない。場合によっては、私たちまたは規制機関がある製品に潜在的なリスクがあると考えた場合、私たちは能動的または他の方法でその製品をリコールする可能性がある。これらの修正と改善およびいかなる罰金、処罰、リコールが私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を与えないことは保証されません。さらに、私たちは将来的に訴訟を受け、私たちの業務と製品が人身傷害や財産損失をもたらしたことを告発する可能性がある
食品生産者と流通業者として、私たちは私たちの施設がある司法管轄区と私たちの製品流通地の法律法規に支配されています。特に、FDAが施行した“食品安全現代化法案”(FSMA)によって改正された“連邦食品、薬物、化粧品法案”の制約を受けている。FDAは成分と具、加工、ラベル、包装輸入、流通とマーケティング及び安全を含む米国食品の栽培、収穫と生産を規制する権利がある。FSMAは2011年1月に公布され、食品監督管理の各方面におけるFDAの権威を大幅に強化した。例えば、FDAが食品が偽または間違ったブランドに混入されている可能性があると判断し、食品を使用または接触することがヒトまたは動物に深刻な健康不良結果または死亡をもたらすと判断した場合、FSMAはFDAにbrを強制的にリコールする権限を付与する。FDAは、食品生産における汚染リスクを低減するための法規を発表し、これらの法規(例えば、外国サプライヤー検証計画)のコンプライアンスを開始し、FSMAの要求を積極的に実行することにより、FDAコンプライアンス協定の全面的な影響は不明であり、私たちの業務に実質的な影響を与えないことを保証することはできません。他の管轄区域の規制機関
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Brは、汚染または偽を処理するための同様の権力を有し、汚染された製品を市場から除去することを要求する
EU内では、食品安全政策は、EU内で販売されているすべての食品の生産·流通プロセスのすべての段階の食品安全を規制し、EU内で生産されても第三国から輸入されている農場からテーブル戦略への管轄を受けている。この立法機関は食物連鎖全体をカバーし、動物飼料と健康から植物保護と食品生産まで、加工、貯蔵、輸送、輸出入と小売まで複雑かつ総合的な規則体系を形成した。“一般食品法条例”という枠組み条例(EC第178/2002号)は,食品法の一般原則と要求を規定している。欧州加盟国は国家レベルで欧州食品安全法を施行することを要求されている。国家当局と食品機関は欧州メンバー国内での遵守の実行と確保を担当している。食品が健康に有害または人間の食用に適していないと考えられる場合、国家当局は市場から食品をリコールまたはリコールすることができる。食品が人間の健康、動物の健康、または環境に対して深刻なリスクを構成する場合、欧州委員会は、EUからの製品の市場への参入や使用を一時停止するか、または非EU諸国からの製品の輸入を一時停止する保護措置をとることができる
ヨーロッパグリーン協定は2050年までにヨーロッパが最初の気候中立大陸になると規定している。EUの農場から食卓への戦略はグリーン取引の構成要素であり、持続可能な食品システムの挑戦に対応することを目的としている。持続可能な食品システムへの転換は,新しい法律や法規の遵守に関するコンプライアンスコストの増加を招く可能性がある
任意の管轄区域でこれらの法律や法規を遵守できなかったり、必要な承認を得られなかったりすると、罰金を招き、当社の製品の生産を禁止または一時停止したり、その流通を制限または禁止したりし、私たちの新製品開発に影響を与え、私たちの業務や経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。そのほか、アメリカ農業部(USDA)はある果物と野菜のアメリカへの出入りの輸出入に対して監督管理を行い、アメリカ農業部はある有機ラベルが貼られた製品に対して栽培、製造と認証要求を実施した。同様に、EUは有機食品として販売されている食品が有機基準に適合することを確保するために、制御、認証、実行制度を維持している。EUに輸入された有機食品も制御プログラムを遵守し、有機原則に従って生産と輸送されることを保証しなければならない。必要な許可を得ることができない、または他の方法で米国農務省およびヨーロッパの法規および要求を遵守することは、私たちの製品の米国への輸出または輸入を禁止または一時停止させること、または私たちが有機製品として私たちの製品を栽培、製造、またはマーケティングする能力を招く可能性があり、それによって、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。カナダ食品検査局や他のカナダ政府部門は、輸入許可証、トレーサビリティ、有機認証、食品検査要求に関する要求を含む、私たちのカナダ業務に重大な破壊をもたらす“カナダ人食品安全条例”などの法律を施行することができる
私たちは輸送リスクの影響を受けている
私たちの製品輸送能力の長期中断は、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。 同様に、私たちの製品流通のどの長期中断も、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは第三者輸送会社に依存して私たちのいくつかの製品を海外に輸送して、br第三者陸揚げ工は私たちの港の場所で私たちの製品を荷役し、第三者トラック輸送会社は私たちの製品を私たちの港の場所に輸送して、私たちの港の場所から輸送するので、これらの第三者は輸送リスクの源です。私たちは私たちが十分な保険を持っていると信じていますが、もし私たちがストライキ、自然災害、あるいは他の理由で中断すれば、私たちは他の方法で私たちの製品を輸送しようと試みますが、私たちはこれをタイムリーかつ経済的に効率的な方法でできることを保証することができません
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私たちが製品に使用するいくつかの成分は遺伝子組換え成分を含み、私たちは将来不利な市場状況に応じて遺伝子組換え製品と遺伝子組換え成分を含む製品を開発と販売する必要があるかもしれない
私たちがbr製品に使用するいくつかの成分は異なる割合の遺伝子組換え成分を含む可能性がある。我々が事業を展開している領土では,遺伝子組換え生物の食品への使用がある程度受け入れられている。一部のこのような地域は、米国を含め、食品に遺伝子組換え生物を使用することが許可されており、これらの地域の遺伝子組換えと非遺伝子組換え製品は一緒に生産され、よく混合されている。規制は、2022年に米国で施行される予定の法規のような、遺伝子組換え成分を含む任意の食品にラベルを貼り付けることを要求するか、または通過する可能性がある。このようなラベル要求は、そのようなラベルを含む製品に対する大衆の見方に影響を及ぼす可能性がある。他のところでは、遺伝子組換え食品の否定的な宣伝は、EUを含む遺伝子組換え製品の事業を展開するいくつかの地域での政府の規制を制限している。私たちのいくつかの製品は主要な地域で遺伝子組換え製品に新しい制限を加えるかもしれません。あるいは私たちの顧客はより少ない遺伝子組換え製品を購入することを決定するか、あるいは遺伝子組換え製品を全く購入しないことを決定します。これは私たちの業務、財務状況、および運営業績に悪影響を及ぼすかもしれません
私たちが現在展開している遺伝子組換え成分以外に、私たちは遺伝子編集製品と遺伝子組換え製品を研究しています。将来は市場の需要に応じてこれらの製品を展開し、販売するかもしれません。このような展開の成功は、私たちの運営地域内のこれらの製品に対する市場の受け入れ度に大きく依存するだろう。将来、遺伝子編集や遺伝子組換え製品が唯一可能な代替品であれば、私たちは病気、気候変化、あるいは上昇していくコストを含む不利な市場条件に対応するためにこのような製品を使用することを余儀なくされるかもしれない。例えば、TR 4が新しい栽培地域に拡散しているため、私たちはこのような病気に耐性のある遺伝子組換えバナナを配備して、私たちの主要な市場のバナナの供給を維持する必要があるかもしれない。もし公衆の遺伝子組換えまたは遺伝子組換え製品に対する負の世論が支配的であれば、私たちはいくつかの重要な市場でこのような製品を販売することができず、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。TR 4に関するより多くの情報 は、私たちの商業や工業に関連するリスクを参照してください?熱帯競争4(TR 4)は、私たちの業務に大きなコストと損失をもたらす可能性があります
私たちの将来の経営業績は有機と非遺伝子組換え製品と成分供給の悪影響を受けるかもしれない
競争力のある価格で有機および非遺伝子組換え製品および原料を持続的に供給する能力を保証する能力は、有機および非遺伝子組換え作物を栽培する農場の数と規模、気候条件、国と世界の経済条件の変化、通貨変動、および季節製品および原料の予測の十分な需要など、私たちがコントロールできない多くの要素に依存する
私たちが製品の生産に使用する有機と非遺伝子組換え成分は、果物、野菜、ナッツと穀物などを含み、洪水、干ばつ、水不足、極端な温度、霜、地震と疫病などの悪天候条件と自然災害の影響を受けやすい。気候変動の潜在的な影響を含む自然災害および不利な気象条件は、作物生産量を低下させ、作物規模および作物品質を低下させる可能性があり、これは逆に、私たちの有機または非遺伝子組換え成分の供給を減少させたり、その価格を向上させたりする可能性がある。もし私たちの有機または非遺伝子組換え成分の供給が減少すれば、私たちは割引条項で十分な補充供給源を見つけることができないかもしれません。これは私たちが顧客に製品を供給する能力に影響を与え、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの1つ以上の製造施設の中断は私たちの業務にマイナス影響を与える可能性があり、私たちの業務連続性計画は十分ではないことが証明されるかもしれません。
私たちは多くの製造、加工、包装、貯蔵、事務施設を持っていたり、レンタルしたり、管理したり、運営しています。私たちは がお客様の注文を受け入れて履行できない可能性があります
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新冠肺炎、業務中断或いはその他の類似事件による結果を含む災難、流行病。私たちのいくつかの在庫と製造施設は悪天候の影響を受けやすい地域にあり、私たちのいくつかの製品の生産は少数の地理的な地域に集中しています。また、私たちは業務で使用される化学品を保存して、これらの化学品の貯蔵は漏れ、爆発、あるいは他の事件のリスクを招く可能性があります。私たちは業務連続計画がありますが、私たちの業務連続性計画が災害や他の意外な問題が発生した時に遭遇する可能性のあるすべての問題を解決することは保証できません。我々の業務中断保険 は、上記のいずれの場合により発生する可能性のある損失を補償するのに十分ではない可能性がある。もし自然災害や他の悲劇的な事件が発生した場合、私たちの任意の施設の任意の部分を破壊したり、任意の長い時間で私たちの運営を中断したり、または悪天候や流行病が私たちの製品の適時な配送を阻止した場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果は重大な悪影響を受ける可能性があります。さらに、私たちの1つまたは複数の施設で私たちのbr労働力を維持できない場合、私たちは製品生産や納品の遅延に遭遇する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性もあります
もし私たちが鍵管理のサービスを失ったら、私たちの業務は影響を受けるかもしれない
私たちは私たちの主要幹部の持続的なサービスに大きく依存しており、私たちの持続的な成長は私たちが重要な管理者を識別、募集、維持する能力にかかっている。私たちはまた私たちの人々を引きつけ、維持し、奨励する能力に依存している。私たちは普通幹部のためにキーパーソン生命保険に加入しません。もし私たちがキー経営陣のサービスを失ったり、キーパーソンを識別、採用、維持できなかったりすれば、私たちの業務、財務状況、または運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある
気候変動法は私たちの財務状況と運営結果に影響を及ぼすかもしれない
米国、EU、カナダ、国際的に他の管轄地域の立法·規制当局は、気候変動や温室効果ガス排出に関する多くの措置を考慮し続ける可能性がある。私たちの製品を生産、製造、流通するために、私たちと私たちのサプライヤーは燃料、電力、温室効果ガス排出につながる様々な他の投入を使用します。温室効果ガス排出や世界的な気候変動の環境影響への懸念は、環境税、料金、規制案または評価または処罰を招く可能性があり、これは私たちの運営および私たちのサプライヤーの運営を制限またはマイナスに影響する可能性があり、彼らはそのコストの全部または一部を私たちに転嫁するかもしれない。私たちはこれによって発生したどんな費用増加も私たちの顧客に転嫁できないかもしれない。米国、EU、カナダ、または私たちが業務を展開している任意の他の国際司法管轄区域において、温室効果ガス排出または他の気候変動に関する法律または法規を制定または通過することは、私たちの業務、財務状況、およびbrの経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは主要供給者との関係に依存して私たちの多くの製品を得る
私たちは主要サプライヤーに依存して私たちの多くの製品を獲得して、2020年度に、私たちのトップ10のサプライヤーは私たちの総供給量の18%を占めています。 私たちの主要サプライヤーとの関係を終了することは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。また,季節的調達契約を締結し,固定数量のbr製品を固定価格で購入することを約束することも可能である。私たちはこのような約束数量を販売できないこと、および/または約束価格を達成できないことで損失を受けるかもしれない。私たちはまた異なるレベルのサプライヤーに栽培者ローンを提供して、もしこれらのローンが返済できなければ、私たちは損失を受ける可能性があります。これらの要素のいずれも、私たちの業務、財務状況、および経営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの競争相手の技術革新は私たちの食品の競争力を低下させるかもしれない
私たちの競争相手は他の新鮮な果物と野菜生産者と主要な食品具と消費包装食品会社を含み、これらの会社も食品や食品の開発と販売に従事している
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原料。その中の多くの会社は植物新品種、食品原料、その他の食品の開発に従事しており、よく市場に新製品を発売しています。私たちの競争相手が開発している既存の製品や製品は、私たちの製品よりも効果的で、抗病性やより安いことが証明されている可能性があり、これは私たちの製品の競争力に悪影響を与え、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは私たちの知的財産権と固有の権利を保護することに依存している
私たちの成功は私たちの知的財産権を保護する能力にある程度かかっている。私たちは主に特許、著作権、商標、そして貿易秘密法に依存して私たちの独自技術を保護する。私たちの政策は、私たちの技術を保護することであり、その中には、米国、EU、および選定された外国司法管轄区における私たちの業務発展に関する技術の特許出願を含む。私たちの商標とブランド名は世界各地の管轄区域に登録されている。我々は,これらの出願の最新の状態を維持し,業務の必要に応じた範囲で新商標の保護を求める予定である。私たちはまた、私たちが使用しているいくつかの技術とプロセスを保護するために、ビジネス秘密、ノウハウ、および秘密協定に依存しています。私たちの技術に保護を提供できなかった任意の特許、商標、商業秘密、または他の知的財産権は、私たちの競争相手が同様の製品を提供しやすくなり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの業務は農業政策の影響を受けている
私たちは、価格支援や栽培面積予約計画など、政府の農業政策の影響を受けており、これらのタイプの政策は私たちの業務に影響を与える可能性がある。私たちが業務で使用している穀物や他の原材料の生産レベル、市場、価格は政府計画の大きな影響を受けており、これらの計画には、米国農務省の政策、EUの共同農業政策、他の司法管轄区の同様の計画を含む栽培面積制御と価格支援計画が含まれている。これらの計画と他の比較可能な計画の変化は、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
食品マーケティングやラベルに関する訴訟や規制法執行は、私たちの業務や名声に悪影響を及ぼす可能性があります
近年、任意の食品のマーケティングとラベルはより大きなリスクをもたらし、消費者は集団訴訟を提起し、連邦貿易委員会(FTC)および/または州総検察長は製品マーケティングとラベルの真実性と正確性について法律訴訟を提起する。消費者集団訴訟で主張される可能性のある訴訟原因には、詐欺、不公平な貿易慣行、カリフォルニア州の65号提案のような州消費者保護法規違反がある。連邦貿易委員会および/または州総検察長は、製品を市場から除去し、罰金と処罰を科すことを求める法律訴訟を提起することができる。不合理な場合であっても、集団訴訟、連邦貿易委員会または州総検事の法執行行動は、費用が高くなる可能性があり、既存および潜在的な顧客および消費者における私たちの名声および当社の会社およびブランドイメージに悪影響を及ぼす可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、または運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。我々の製品のラベル及びその流通及びマーケティングは、EUにおいて、有機製品の有機生産及びラベルに関する理事会(EC)第834/2007号条例、消費者保護規則に関する(EU)2019/2161号指令、消費者への食品情報の提供に関する(EU)第1169/2011号、及び食品栄養及び健康に関する声明に関する(EC)第1924/2006号条例に基づいて、我々の製品を販売する各司法管区政府当局によっても規制されている。例えば、米国農務省は、食品に有機ラベルを貼ったり、米国農務省の有機印鑑を貼る条件として、いくつかの増加している生産と認証要求を遵守することを要求している。このような規定を守らない
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Brタグ要求は、関連する司法管轄区の法執行手続きをもたらす可能性があり、これは、私たちのマーケティングおよび流通に大きな影響を与える可能性があります
私たちは一連の法律訴訟、調査、調査の対象であり、これらの訴訟、調査、調査は私たちの名声、業務、財務状況、運営結果に悪影響を与え、追加のクレームを招く可能性がある
過去のDBCPの使用に関する事項、製品の安全と健康、製品のリコール、環境財産損害(例えば、カリフォルニア州カーソン市の住宅開発に関する訴訟)、税務紛争を含む、政府機関の複数の法律訴訟、民事·刑事調査および問い合わせを受けている。DBCPの使用に関する事項やカリフォルニア州カーソン市の住宅開発に関するプログラムに関するより多くの情報は、DFC Holdings合併財務諸表の付記17?引受金およびまたは有事項を参照されたい。またリスク要因?私たちの商業や工業に関連するリスク?私たちは以前の殺虫剤DBCPの使用に関連したリスクに直面しています。私たちはこのような訴訟、調査、調査がどのくらい続くか、あるいはこのような調査のすべての範囲を予測することはできませんが、結果にかかわらず、これらの事項に関する重大なコストを継続していく予定です。これらの訴訟、調査、および調査は、私たちおよび/または私たちのいくつかの上級管理者に対する損害賠償、罰金、処罰、同意令、または他のbr行政行動、または私たちの業務慣行を変更させる可能性があり、このような任意の罰金または処罰は、私たちが現在予想しているよりも高いかもしれない。さらに、これらの手続きをめぐる宣伝、調査および問い合わせ、またはそれによって引き起こされる任意の法執行行動は、最終的には私たちに有利であっても、追加の調査および法的手続きをもたらす可能性がある。したがって、これらの訴訟、調査、調査は、私たちの名声、業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
税務問題は、税率の変化、税務機関との相違、新税の徴収を含め、私たちの運営業績や財務状況に影響を与える可能性があります
私たちはアイルランド、アメリカ、そして当社の子会社がいる多くの他の司法管轄区域で税金を払っています。経済的および政治的条件のため、異なる管轄区域の税率は大きく変化する可能性がある。私たちの将来の有効税率は、異なる法定税率の国/地域における収入の組み合わせの変化、私たちの税金資産と負債の推定値の変化、あるいは税法またはその解釈の変化、可能な米国の税制改革と他の国/地域の長期税収原則の予想変化を含む要素の影響を受けるかもしれない。これらの変化が他の同様の変化と最終的に決定され、採用されれば、私たちの所得税支出および繰延税収残高に実質的な影響を与える可能性がある
私たちはまた、アメリカ国税局と他の税務機関によるアメリカ国内と海外税収の定期審査、審査、監査を受けます。私たちは私たちの税金推定が合理的だと信じているが、税務機関が私たちの立場に同意しなければ、私たちは利息と罰金を含む追加の税金責任に直面するかもしれない。 最終裁決に何らかのトラブルが生じた場合にそのような追加金額を支払うことが我々の業務結果,財務状況,経営結果に実質的な影響を与えない保証はない
私たちはまた新しい、持続的に変化したり、改正された税金法律と規制を遵守しなければならない。付加価値税を含む関税の制定または向上、または私たちが現在活躍しているか、または将来活躍する可能性のある市場で、または私たちの製品と販売または競争する特定の製品に既存の税金の他の変化を適用することは、私たちの業務またはbr}が私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
イギリスのEU離脱は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない
英国は2020年12月31日にEU(英国の離脱)を正式に離脱したが、英国とEUの関係の将来の条項はまだ確定していない。この不確実性は
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イギリスとEUは2020年12月24日にEU-イギリス貿易と協力協定(EU-イギリス 合意)の条項について原則合意に達し、この協定は2021年1月1日に臨時に適用され、両国間の経済と安全協力をカバーし、貨物貿易とサービス貿易を含む幅広いテーマをカバーする単一の全体的なガバナンス枠組みがある。EU-イギリス合意の範囲はイギリスの離脱前の貿易枠組みよりも狭く、イギリスの離脱の影響は、EUへの進出を維持するため、または他の世界市場との合意で他の場所を補償するために英国が達成した任意のさらなる合意にある程度依存するだろう。したがって、イギリスの離脱は、イギリスとヨーロッパの市場状況に悪影響を及ぼす可能性があり、ポンド価値の持続的な変動を含むいくつかの世界金融·外国為替市場の不安定を招く可能性があり、イギリスが他の国と貿易関係を確立または再交渉する必要があるか、または2020年12月31日以降の貿易協定または同様の国境を越えた協力手配(経済、税収、法律、規制、または他の側面にかかわらず)に悪影響を及ぼす可能性がある
食品の腐敗しやすい特性や,イギリスの離脱によりEU各地やイギリスへの輸送過程で食品の遅延が避けられないことから,食品や農産物の賞味期限が短縮される可能性があり,我々の業務に悪影響を及ぼす可能性がある
EU-英国合意後に実施される永久政策の枠組みを含む、英国の離脱の長期的な影響はまだ不確定だ。経済、貿易、または関税政策のいかなる変化も、私たちの業務、ビジネスチャンス、経営結果、財務状況、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは“反海外腐敗法”や他の腐敗防止法や貿易統制法、そして私たちの業務を管理する他の法律を守らなければならない。もし私たちがこれらのbr法律を守らなければ、私たちは民事または刑事処罰、他の救済措置、法律費用を受ける可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
我々は、2018年の“刑事司法(腐敗犯罪)法”、1996年の“犯罪利益法”、2001年の“刑事司法(窃盗·詐欺罪)法”、私たちが業務を展開している国·地域に適用される他の反腐敗法を含む“海外腐敗防止法”、アイルランド反腐敗法を含む反腐敗法に支配されている。海外腐敗防止法、イギリス“反賄賂法”およびその他の法律は、一般に、業務を取得または保留し、またはいくつかの他の業務的利点を得るために、私たちおよび仲介機関が政府関係者または他の人員に贈賄、贈賄、または他の禁止された金を支払うことを禁止している。私たちは複数の管轄区域で業務を展開しており、その中のいくつかの管轄区域には潜在的に“海外腐敗防止法”に違反する高いリスクがある可能性があり、第三者との合弁企業や関係にも参加しており、これらの第三者の行為は“海外腐敗防止法”や現地の反腐敗法律に規定されている責任を負わせる可能性がある。また、将来の規制要求の性質、範囲、影響を予測することはできず、私たちの国際業務はこれらの要求によって制約される可能性があり、現行の法律が管理または解釈される可能性がある方式を予測することもできない
私たちは連合競争法のような独占禁止法の制約を受けている。これらの規定を守らないと、私たちの名声、業務 および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。これはまたその会社に重大な罰金を科される可能性がある
私たちはまた、私たちの国際業務を管理する他の法律と法規、アメリカ商務部工業と安全局、アメリカ財務省外国資産制御事務室と各種の非アメリカ政府実体によって管理された法規を含み、適用される輸出規制法規、国家と個人に対する経済制裁、税関要求、通貨両替法規と譲渡定価法規、あるいは総称して貿易規制法律と呼ばれる
“海外腐敗防止法”や貿易規制を含む他の法律要件を遵守することを完全に効果的に保証することはできません
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法律。もし私たちが“海外腐敗防止法”や他の反腐敗法律や貿易規制法律を遵守しなければ、私たちは刑事と民事処罰、返還と他の制裁、br救済措置と法律費用を受ける可能性があり、これは私たちの業務の財務状況、運営結果、流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。同様に、米国または外国当局が“反海外腐敗法”または他の腐敗防止法または貿易規制法に違反する可能性のあるいかなる調査も、われわれの名声、業務、財務状況および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
取引に関するリスク
私たちのbr運営を最適化することは、予想よりも困難で、より高価で、または時間がかかる可能性があり、取引の予想される収益およびコスト節約は達成できないかもしれない
歴史的に見ると、ダール食品会社は独立して経営されている。今回の発行が完了する前に、取引を完了し、これらの会社をDole plcに統合する過程を開始する予定です
取引の将来の成功は、予想される収益とコスト節約を含み、ある程度は私たちが運営を最適化する能力にかかっている。取引が完了した後、私たちの運営最適化は複雑で高価で時間のかかるプロセスになり、もし私たちがこの過程で困難に直面すれば、予想される利点は完全に実現できないかもしれないし、達成するには予想よりも長い時間がかかるかもしれないが、これは不確定な期間内に私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。また、 は、このプロセスが完了すると、取引前に独立会社として運営されているDole Food CompanyやTotal Productsよりも効率的で、より組織的で、より効果的で、競争力のある方法で運営される保証はありません。 取引が現在期待されている運営効率、コスト節約、その他のメリットを成功または実現することは保証されません
具体的には,Total ProductsとDole Food Companyの業務を統合する際には,それ以外に以下の問題を解決しなければならない
• | 会社の会社機能を合併する |
• | 地理的に分散した組織、システム、施設を管理する |
• | 他の法規と他の法律、会計、財務要件を遵守する |
• | 通貨レートや複数の管轄区域にまたがる単位経済変動が私たちの業務に与える財務やその他の影響に対応する |
• | 国際的に知的財産権を実行し |
• | 一般的な経済と政治的条件 |
• | Total ProductsとDole Food社の会計と財務プロセスを統合し、異なる会計年度終了日と会計方法を含む |
• | Total ProductsとDole Food Companyの業務を統合することで、取引予想による 運営協同効果を実現することができ、もし取引が失敗した場合、取引の期待収益が現在予想されている時間範囲内で実現できないか、あるいは全く実現できないことになる |
• | 潜在的な顧客、流通業者、仕入先および栽培者との新しい合意の遅延を回避するために、顧客、流通業者、サプライヤー、および栽培者との既存の合意を維持する |
• | 企業文化や管理理念に存在する可能性のある違いにどのように対応するかを決定する; |
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• | 会社の行政と情報技術インフラを統合する |
• | 将来的に価値を放出できる製品や技術を開発し |
• | 会計費用を含む取引の財務的影響を評価し、予測する;および |
• | 規制の承認を受けることに関連した行動を取る必要があるかもしれない |
また、我々の経営陣や資源の一部のメンバーの注意が、日常業務運営ではなく、Total Products とDole Food Companyの業務統合に集中する可能性があり、私たちが行っている業務や合併後の会社の業務を混乱させる可能性があります
施設やシステム統合コストや従業員の士気の維持や肝心な従業員の維持など、雇用関連のbrコストも発生している。私たちはこれらのコストの大きさを評価し続け、私たちの運営を最適化する際に追加的な意外なコストが生じる可能性がある
この取引の運営協同効果は予想と異なる可能性があるからである
ダール食品会社とドール食品会社の部門を完全に統合することは期待されていませんので、私たちの業務間に実質的な組織協同効果も期待されませんが、私たちは確かに2社の合併に伴い、サプライチェーンと生産関連の協同効果のような実質的な運営協同効果を実現することを予想しています。しかしながら、私たちは、取引の予想収益と予想される運営協同効果を達成することができない可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。取引の成功は私たちがTotal Products and Dole Food Companyの業務を成功的に管理できるかどうかに大きく依存し、合併後の会社の収入を増加させ、そして取引から期待される戦略利益と予想される運営協同効果を実現する。この2つの業務を統合するには、統合プロセスが予想よりも長い時間を要する可能性があり、キー従業員の流失、各会社が行っている業務中断、税務コストまたは効率低下、または標準、制御、情報技術システム、プログラム、および政策が一致しない可能性があり、いずれも、顧客、従業員、または他の第三者と関係を維持する能力、または取引予想収益を達成する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの財務業績を損なう可能性がある
Total ProductsとDole Food Companyの合併はサプライチェーンと生産協同効果の利点から利益を得ると信じている。しかしながら、取引の予想される収益は完全に実現されていないか、または全く実現されていない可能性があり、または達成するためには、予想よりも長い時間が必要となる可能性がある。実際の運営、生産、サプライチェーン、戦略、br}収入機会(実現すれば)は期待ほど重要ではないかもしれないし、達成するには予想よりも長い時間を要するかもしれない。もし私たちが予想された時間内にまたはこれらの目標を根本的に達成できず、取引の期待的な利益と相乗効果を達成できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しは重大な悪影響を受ける可能性がある
私たちは大きな取引コストを発生させており、取引に関連した統合コストを発生させる可能性がある
私たちはこの取引に関連した巨額の費用を負担し続けると予想している。これらのコストの大部分は 非日常的な費用であり、本募集明細書に含まれる未監査の簡明合併財務情報に反映される。私たちは
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Total ProductsとDole Food Company業務の任意の統合により, に余分なコストが生じる可能性があり,取引の増分コストを相殺するのに十分な相乗効果や他の利点を実現できない可能性がある
審査されていない予備試験総合財務諸表は参考に供するだけで、取引完了後の私たちの実際の財務状況と経営結果は大きく異なる可能性があります
本募集説明書に記載されている未審査予備試験総合財務諸表は説明のためにのみ使用されている;仮定日に取引が完了した時の経営結果を正確に表示できない可能性がある;(br}は各種の調整、仮説及び初歩的な推定に基づいている;そしていくつかの原因で私たちの財務状況或いは経営結果を表示できない可能性がある。業務統合が完了した後の実際の財務状況や経営結果は、これらの未監査の備考連結財務諸表と一致しない場合があり、またはこれらの未監査の合併財務諸表から見ることができる。また、未監査の備考連結財務諸表を作成する際に使用される仮定は実現できない可能性があり、他の要因が私たちの財務状況や経営業績に影響を与える可能性があります。予想財務情報はTotal Products and Dole Food 社が監査した歴史財務諸表から来ており、予想に基づいてTotal Products and Dole Food Companyに対して何らかの調整と仮定を行った。審査されていない備考調整は、既存の情報に基づいており、この場合には合理的ないくつかの仮定であると考えられる。実際の結果は、添付されている監査されていない備考簡明合併財務情報中の仮定と大きく異なる可能性がある
私たちの財務状況や経営業績のいかなる潜在的な低下も、監査されていない総合財務諸表と私たちの普通株の価格に大きな差をもたらす可能性があります
今回の発行と私たちの普通株に関するリスク
私たちの普通株の活発な取引市場は永遠に発展したり持続しないかもしれない
今回の発行まで、Total Productsの証券はダブリン汎欧取引所とAIMロンドン証券取引所で公開取引されているにもかかわらず、合併後の会社の普通株は公開されていない。私たちの普通株はニューヨーク証券取引所での上場が許可されていますが、私たちの普通株の活発な取引市場は取引所や他の場所で発展しないかもしれません。あるいは、発展すれば、市場は持続できないかもしれません。したがって、私たちの普通株の活発な取引市場が発展または維持されていない場合、私たちの普通株の流動性、必要に応じてあなたが普通株を売却する能力、およびあなたが獲得する可能性のある普通株価格は不利な影響を受けるだろう。不活発な取引市場はまた、株を売却することで資金を調達して運営に資金を提供し続ける能力を弱める可能性があり、株を対価格で他のbr社や技術を買収する能力を弱める可能性もある
私たちの普通株の市場価格と取引量は変動する可能性があり、これは私たちの株主に迅速かつ重大な損失をもたらす可能性がある
取引市場が活発であっても、我々普通株の市場価格は大きく変動する可能性があり、大幅な変動が生じる可能性がある。また、私たちの普通株の取引量は変動し、価格が大きく変化する可能性がある。我々普通株の初公開価格 は私たちと引受業者代表が一連の要素に基づいて協議して確定し、今回の発行完了後の公開市場での価格を代表しないかもしれない。普通株の市場価格が下落すれば
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Br}注目すべきは、あなたは購入価格以上であなたの株を転売できないかもしれないということです(もしあれば)。私たちの普通株の市場価格は将来的に大幅に変動したり下落したりする可能性があります。 は私たちの株価に負の影響を与える可能性があり、あるいは私たちの普通株価格や取引量の変動を引き起こすいくつかの要素は含まれています
• | 四半期の経営業績変動や経営業績は証券アナリストや投資家の特定の時期の期待に達していません。 |
• | 利益見通しの変化(提供する場合)または実際の財務および経営結果と投資家およびアナリストの予想との違い |
• | 今回発行後に発表された当社または当社業界に関する研究報告の内容や証券アナリストは、当社の普通株をカバーできなかった |
• | 重要な管理職の増任や退職 |
• | 私たちが未来に生み出す可能性のある債務増加は |
• | 機関株主の行動 |
• | 訴訟や政府調査 |
• | 投資家は、私たちに相当する他社の経営や株式表現(およびその市場推定値の変化)と株式市場の全体表現を考えている |
• | メディアや投資界の私たちまたは業界全体の推測や報道; |
• | 市場金利を上げることで、私たちの株の購入者がより高い収益を要求する可能性があります |
• | 私たちまたは私たちの競争相手は、重大な契約、買収、処分、戦略関係、合弁企業、または資本約束を発表します |
• | 私たち、私たちの流通業者と私たちの顧客がいる市場の流行病(新冠肺炎を含む)による変動や不況、およびこのような流行病または潜在的流行病の伝播を抑制するための関連政策と制限; |
• | 一般的な市場、政治的、経済的条件は、私たちの顧客がいる市場の任意のこのような条件と現地条件を含む |
これらの広範な市場と業界要素は、私たちの実際の経営業績にかかわらず、私たちの普通株の市場価格を下げるかもしれない。全体的に、株式市場はここ数ヶ月を含む極端な価格と出来高変動を時々経験する。また、過去には、市場全体や会社証券の市場価格が変動した後、これらの会社に対して証券集団訴訟が提起されることが多かった。私たちにこの訴訟を提起すれば、巨額の費用を招き、私たちの経営陣の注意と資源を移すことができるかもしれない
私たちが将来発行する債務や株式証券は私たちの普通株の市場価格に大きな悪影響を及ぼすかもしれない
将来的には、追加の普通株を発行することによって、債務または他の株式証券(優先手形または二次手形、株式に変換可能な債務証券または優先株株を含む)を発行することによって、融資を獲得するか、または資本資源をさらに増加させることが試みられるかもしれない。将来的には他の市場に業務を拡張することも求められる可能性があり、私たちは追加発行株、会社債務、および/または運営現金の組み合わせで資金を調達する予定です
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普通株式または他の株式証券または株式に変換可能な証券brは、私たちの既存の株主の経済および投票権を希釈するか、または私たちの普通株の市場価格を低下させるか、またはその両方をもたらす可能性がある。清算後、このような債務証券や優先株の保有者および他の借金の貸手は、普通株式保有者よりも優先的に利用可能な資産の分配を受けることになる。株式に変換可能な債務証券は転換比率の調整を受ける可能性があり、これらの調整により、あるイベントは転換後に発行可能な株式証券の数を増加させる可能性がある。優先株が発行されると、清算分配よりも優先的または配当支払いよりも優先される可能性があり、これは、普通株式保有者に配当金を支払う能力を制限する可能性がある。私たちが未来のどの発行でも証券を発行する決定は、市場状況と私たちがコントロールできない他の要素に依存し、これらの要素は私たちの未来の発行金額、時間、または性質に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの普通株の保有者は、私たちが未来に発行する普通株が私たちの普通株の市場価格を低下させる可能性があり、および/または私たちの株式で彼らのリスクを希釈する可能性があることを負担する
私ども普通株の市場価格はTPホルダーとC&C側が公開市場で私たちの普通株を大量に販売していることでマイナス影響を受ける可能性があります
今回の発行後、93,098,644株の発行済み普通株(または引受業者が追加普通株を購入する選択権を行使すれば、96,848,644株発行済み普通株)となる。私たちが発行および発行した株式のうち、今回発売された25,000,000株の普通株式(または28,750,000株の普通株(または28,750,000株の普通株、引受業者が追加普通株を購入するすべての選択権を行使する場合)、およびTP所有者が保有するすべての普通株は自由に譲渡することができるが、我々の関連会社が保有する任意の株式を除く。この用語 は、証券法第144条(第144条)に定義されている
今回の発売完了後、TP保有者とC&C側は、それぞれ約60.3%と12.8%の我々の普通株式(または約58.0%と12.3%の普通株を所有し、引受業者が追加普通株をすべて購入する選択権を行使すれば)、これらの普通株は規則144条の要求に従って将来公開市場に転売することができる。登録権利協定(定義は後述)によれば、売買双方は、その普通株の転売に関するいくつかの 登録権利を有する権利を有することになる。C&C当事者は今回の発行後に株を大量に売却したり,このような売却が発生する可能性があると考えたりして,我々の普通株の市場価格を大幅に低下させる可能性がある.将来的には、このような売却やそのような売却が起こりうると考えられる結果である、株式証券を適切な時間および価格で売却することで追加資本を調達することがより困難になることも発見されるかもしれない。“将来的に売却資格のある株式と何らかの関係及び関連先取引登録権利協定”を参照
吾等及び吾等の高級管理者及び取締役(及びその特定の関連者)及びC&C当事者は、引受業者と合意するであろう。 は、いくつかの例外的な場合を除いて、本募集説明書の日付から180日以内に、吾等及び他の当事者は、直接又は間接的に提供、質権、売却、契約売却、売却、購入、又は他の方法で任意の普通株式又は普通株に変換可能又は交換可能な任意の証券の任意の選択権又は契約、又は任意の方法で普通株所有権に関連する全て又は部分的な経済的結果を譲渡することはない。またはゴールドマン·サックス有限責任会社の事前書面による同意を得ずに、任意の普通株式をカバーする登録声明の提出を手配する。保証(利益衝突)を参照する
売買双方の転売制限が失効した場合、私たち普通株の市場価格は下落する可能性があります。私たちの普通株価格の下落は、追加の普通株や他の株式証券を発行することで資金を調達する能力を阻害するかもしれない
“株式説明”および“将来売却資格のある株式”を参照されたい
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未来に私たちの激励計画や他の方法で普通株を増発することは他のすべての株式を希釈するだろう
今回の発行後、引受業者が選択権を行使して追加3,750,000株の普通株を購入すると仮定し、私たちの激励計画によると、合計203,151,356株の許可を持っていますが、未発行と未予約の普通株を保有します。いくつかの例外を除いて、私たちは何の行動も取らず、または株主の承認を得ることなく、これらすべての普通株式を発行することができる。しかも、私たちの激励計画によると、私たちは普通株を発行することを保留するつもりだが、このような計画によって制限される。私たちのインセンティブ計画、発行された購入持分の行使、または他の方法に関連して発行された任意の普通株は、今回発行された普通株を購入した投資家が保有する持分率を希釈する
今回発行された投資家たちは直ちに希釈されるだろう
我々普通株の初公開価格は、今回の発行直後の発行と発行の調整後の1株当たりの有形帳簿純価値 より高くなります。したがって、今回の発行で普通株を購入した場合、1株当たり16.00ドルの初回公募株価格に基づいて、1株当たり有形帳簿純価値15.57ドルの希釈を直ちに経験することになります
証券や業界アナリストが私たちの業務に関する研究報告や負の報告を発表しなければ、私たちの株価は下落する可能性があります
私たちの普通株の取引市場は、業界または証券アナリストが発表した私たちまたは私たちの業務に関する研究と報告の影響を受けるだろう。もしこれらのアナリストの中でより多くの人がわが社の報告を停止したり、私たちの報告書を定期的に発表できなかったりすれば、金融市場での可視度を失う可能性があり、逆に私たちの株価や取引量を低下させる可能性がある。また、わが社の1人以上のアナリストを追跡して私たちの普通株格付けを引き下げた場合、あるいは私たちの報告結果が彼らの予想と一致しなければ、私たちの株価は下落するかもしれない
アメリカの投資家たちは私たち、私たちの役員、そして幹部に対する判決を実行することが難しいかもしれない
私たちはアイルランドの法律に基づいて登録されており、私たちの登録事務所と資産の大部分はアメリカ以外に位置している。したがって、米国証券法の民事責任条項によると、米国で当該等の者又は我々に法的手続き文書を送達したり、米国裁判所で取得した当該等の者又は我々に対する判決を執行することができない可能性がある
アイルランドとアメリカの間には他の管轄区域で得られた判決を相互に実行する条約はなく、アイルランドの一般法規はアイルランドで米国の判決を執行する手続きを管轄している。米国の判決がアイルランドで施行される資格がある前に、前提条件として以下の要件を満たさなければならない
• | 判決は確定的な額でなければならない |
• | 判決は終局的で決定的でなければならず,判決は終局的でなければならず,判決を発表した裁判所で実行可能でなければならない. |
• | 判決は管轄権のある裁判所によって提供されなければならず、外国の判決を下す裁判所の手続き規則を守らなければならない |
• | アイルランドの法律紛争規則によると、米国の裁判所は特定の被告に対して管轄権を持たなければならない |
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• | アイルランドの裁判所はアイルランドで適用される裁判所規則に基づいて、アイルランドまたはアイルランド国外で送達される方法で執行手続きにおいて債務者を判定する管轄権を取得しなければならない |
上記の要求を満たしていても、アイルランドの裁判所が(1)判決が詐欺によって得られたと考えている場合、(2)アイルランドの公共政策に違反する、(3)自然または憲法正義に違反する、または(4)以前の判決と一致しない場合、アイルランド裁判所は、米国の判決の実行を拒否する権利を行使することができる。例えば、アイルランド裁判所は、公共政策を理由に米国連邦証券法に基づく米国責任裁判所の判決を実行してはならない。もし米国の判決に懲罰的賠償裁決が含まれている場合。しかも、もし同時に他の場所で訴訟が提起されれば、アイルランド裁判所は訴訟を保留することができる
当社の定款には、いくつかのクレームに対する独占裁判所条項が含まれており、これは、私たちの株主が、私たちまたは私たちの役員、上級管理者、または従業員と紛争したときに有利な司法裁判所を得る能力を制限する可能性があります
私たちの会社規約は、私たちが書面で他のフォーラムを選択することに同意しない限り、アメリカ連邦地域裁判所は法律によって許容される最大の程度は、証券法(連邦フォーラム条項)によって提出された任意の訴因を解決する独占的なフォーラムとなるだろう。また、証券法第22条は、連邦裁判所及び州裁判所は、証券法又はその下の規則及び条例を執行するために生じた任意の義務又は責任に対して提起されたすべてのクレームに対して同時管轄権を有すると規定している。私たちが連邦フォーラム条項を採択することを決定する前に、デラウェア州最高裁判所は、デラウェア州法律によると、これらの条項は事実上有効であると判断した。連邦または州裁判所がデラウェア州最高裁判所の判決に従うこと、または特定の事件で連邦フォーラム条項を実行することを決定することは保証されないが、連邦フォーラム条項の適用は、証券法に規定された任意の義務または責任を執行するために我々の株主が提起した訴訟は連邦裁判所に提起されなければならず、州裁判所に提起することはできないことを意味する
取引所法案第27条は,取引所法案又はその下の規則及び条例により生じた任意の義務又は責任を執行するために提起されたすべてのクレームについて,連邦裁判所が独占管轄権を有しており,我々の組織定款は,アメリカ合衆国連邦地域裁判所が取引所法案に基づいて提出された任意の訴因を解決するための独占的なフォーラムであることを確認している。したがって、私たちの株主は、取引法またはその下の規則および条例によって生じる任意の義務または責任を強制的に執行するために、連邦裁判所に訴訟を提起しなければならない
私たちの任意の証券の任意の権益を購入または所有する任意の個人またはエンティティは、連邦フォーラム条項を含む、私たちの独占フォーラム条項を知って同意したとみなされなければならない。しかも、私たちの株主は連邦証券法とその下の規制を遵守することを放棄してはいけない。これらの規定は、私たちまたは私たちの役員、上級管理者、または他の従業員との紛争に有利だと考えている司法フォーラムで私たちのbr株主がクレームを出す能力を制限する可能性があり、これは、私たちおよび私たちの役員、上級管理者、および他の従業員およびbr代理に対する訴訟を阻止する可能性がある。あるいは、裁判所が我々の定款に含まれる裁判所条項の選択が訴訟において適用されないか、または実行できないことを発見した場合、私たちは、他の司法管轄区域でこのような訴訟の解決に関連する追加費用を発生させる可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
アイルランドの法律と私たちの定款のいくつかの条項は私たちの統制権の変更を阻害、延期、または阻止する可能性があり、これは私たちの普通株価格に悪影響を及ぼすかもしれない
アイルランドの法律と私たちの定款のいくつかの条項は、第三者が私たちの取締役会の同意なしに私たちbrを買収することを難しくするかもしれない
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当社の組織規約の細則には、当社取締役会が1つまたは複数の系列の優先株を随時発行することを許可し、そのような優先株系列の条項、優先株および権利を確立する条項が含まれており、これらはすべて私たちの株主の承認を得る必要がなく、私たちの取締役会が会社の利益に有利だと思う条項と条件に従って株主権利計画を通過させることを許可します
アイルランド上場株式会社として、私たちはアイルランドの法律条項によって制約されており、これらの条項は、強制入札、自発的入札、現金要約の要求および最低価格要求に関する条項、および重大な買収規則と、場合によっては私たちの株式権益を開示することを要求する規則を含む任意の買収の試みを阻止または阻害する可能性がある
私たちの定款には規定が含まれており、私たちの取締役会は3種類の役員に分類され、3年間の任期を交錯させています。退任した取締役は退任した株主周年総会で再任する資格がある。私たちの規定はまたbr取締役会がどんな穴を埋めることを許可する。このような要素は現役員の交代をもっと時間と困難にするかもしれない
もし私たちの管理層や取締役会が買収要約、制御権変更や買収企図に反対すれば、これらの条項は第三者を困難にし、コストが高くなる可能性があります。 このような取引に参加することを望むかもしれない公衆株主は、取引が株主に有利であっても、そうする機会がないかもしれない。これらの逆買収条項は、支配権変更から大衆株主が利益を得る能力を大きく阻害したり、私たちの経営陣や取締役会を変更したりする可能性がありますので、私たち普通株の市場価格や任意の潜在的な支配権プレミアムを実現する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。“株式明細書”中の反買収条項といくつかの関係及び関連側取引を参照
米国上場企業として、私たちの運営コストは増加し、私たちの経営陣は新しいコンプライアンス計画とコーポレートガバナンス実践を実施するために多くの時間を投入する必要があるだろう。私たちは“サバンズ-オクスリ法案”404条を含む上場企業に適用される規則を守らないかもしれませんが、これは制裁や他の処罰を招き、私たちの業務を損なう可能性があります
外国の個人発行者として資格のある上場企業として、今回の発行までに発生しなかった重大な法律、会計、その他の費用を発生させることは、証券法、取引法、コーポレートガバナンス実践に関する法規に規定されている上場企業報告義務によるコストを含む。サバンズ-オクスリ法案、ドッド-フランクウォール街改革と消費者保護法案、アメリカ証券取引委員会規則、ニューヨーク証券取引所の上場要求、その他の適用される証券規則と法規は、有効な開示、財務制御、会社管理の確立と維持を含む上場企業に対して様々な要求を提出した。私たちは、ニューヨーク証券取引所に上場し、上場企業の要求を守るために努力していることに関連して、追加の会計、財務、他の人員を雇う必要があると予想しており、私たちの経営陣や他の人たちは、これらの要求の遵守を維持するために多くの時間を投入する必要があります。このような要求は私たちの法律と財政的コンプライアンスコストを増加させ、特定の活動をもっと時間と費用を増加させるだろう。例えば、これらの報告は、上場企業に関連する潜在的な訴訟リスクの増加に加えて、上場企業に関連する潜在的な訴訟リスクの増加に加えて、私たちの取締役会または取締役会委員会に在任しているか、執行役員を務めるか、または取締役および高級管理者保険を含む何らかのタイプの保険を獲得することをより難しくする可能性があることを要求し、規則および法規を要求する。私たちは現在、私たちが発生する可能性のある追加コスト金額やそのようなコストの時間を予測または推定することができないこれらの規則と規則を評価している。これらの規則と規則は通常異なる解釈の影響を受けている, 多くの場合彼らの不足により
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したがって,規制機関や理事機関が新たな指導意見を提供するにつれて,実践への応用は時間とともに変化する可能性がある。これは、コンプライアンス事項に関する持続的な不確実性と、開示とガバナンス慣行を継続的に修正するために必要なより高いコストをもたらす可能性がある。上場企業が発生する可能性のある追加コスト金額やそのようなコストとなる時間 を予測したり見積もることはできません。私たちがこれらの義務を履行するためのどんな変化も、上場企業としての義務をタイムリーに履行させるのに十分ではないかもしれません
サバンズ·オキシリー法案404条によると、我々の経営陣が我々の財務報告書の内部統制に関する報告書を提出することを要求されることは、我々が上場企業になってから2回目に米国証券取引委員会にForm 20-F年次報告書を提出することから始まる。効果的な内部統制を維持するために、私たちはより多くの財務者、システム、そして資源が必要だ。規定された期間内に“サバンズ-オキシリー法案”第404条を遵守するために、私たちはコストが高く、挑戦的である財務報告書に対する私たちの内部統制の過程を記録して評価する。この点で,我々は引き続き内部資源を投入し,外部コンサルタントを招聘し,詳細な作業計画を用いて財務報告の内部制御の十分性を評価·記録し,引き続き適切な手順をとって制御フロー を改善し,制御が文書のように機能しているかどうかをテストにより検証し,財務報告内部制御の継続的な報告と改善の流れを実施する必要がある.私たちが努力したにもかかわらず、私たちは規定された時間枠内で結論を出すことができないかもしれない、すなわち、私たちは財務報告書の内部統制に有効であり、サバンズ-オキシック法404条の要求に適合する可能性がある。1つまたは複数の重大な弱点を発見すれば、財務諸表の信頼性に対する自信を失った金融市場の不良反応を招く可能性がある。今まで、私たちはこのようなルール要求の報告を提供するために私たちの内部統制を検討していません。 私たちの審査とテストの過程で、私たちは過去と将来に必要な報告を提供しなければならない前に欠陥を発見して修復できないかもしれません
また、将来の財務報告の内部統制に大きな弱点があることが発見された場合、エラーをタイムリーに発見できない可能性があり、私たちの財務諸表には重大なミスがある可能性があります。私たちまたは私たちの独立公認会計士事務所は、財務報告に対して有効な内部統制を持っているという結論を継続的に得ることができないかもしれません。これは私たちのbrの経営業績を損なう可能性があり、投資家が私たちの報告した財務情報に自信を失い、私たちの株の取引価格を下落させる可能性があります。また、上場企業として、取引法に基づいて米国証券取引委員会に正確でタイムリーな四半期·年次報告書の提出を求められる。私たちの財務業績を正確かつタイムリーに報告できなかったことは、制裁、訴訟、私たちの株のニューヨーク証券取引所からの退市、または他の不利な結果を招く可能性があり、これらの結果は、私たちの業務と名声に実質的な損害をもたらすだろう
私たちの経営陣は財務報告書の十分な内部統制を確立して維持する責任がある。重大な欠陥は財務報告の内部制御の欠陥或いは欠陥の組み合わせであり、年度或いは中期財務諸表の重大な誤報が適時に予防或いは発見と是正されない可能性がある。私たちは財務報告書の内部統制に重大な欠陥があることを発見し、未来に私たちはもっと多くの重大な欠陥を発見するかもしれない
歴史的に見ると、アイルランドで運営されている上場企業として、サバンズ-オクスリ法案の内部統制要求を守る必要はありません。アメリカの上場企業として、私たちの経営陣は、2022年12月31日までの年間報告Form 20-Fから財務報告の内部統制に対する有効性を報告することを要求されます。管理管理層は、財務報告の内部統制に達成しなければならない標準的なルールを評価するには非常に複雑であり、大量の文書、テスト、可能な救済措置が必要である
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今回の発行準備の過程で、我々と我々の独立公認会計士事務所 は、2020年12月31日、2019年、2018年12月31日までの年間財務報告の内部統制に欠陥があることを発見し、重大な欠陥であると結論した。発見された重大な欠陥は,日記帳入金に対する我々の手動審査の内部制御に関する が適切な精度に設計されていないこと,審査過程における役割分担が不足していることである.誤った陳述は発見されていませんが、この重大な弱点は、私たちの年度または中期財務諸表に重大な誤り陳述を招く可能性があり、タイムリーに防止または発見し、修正することができません
我々 は,決定された実質的な弱点を救済するプロセスを開始し,明らかにされた実質的な弱点の根本的な原因を解決すると信じている手順をとっている.私たちは私たちがこの過程を完成させるのを助けるために財務顧問を招いた。私たちのbrは、適切なサバンズ-オキシリー法案の訓練を受けた財務·会計担当者をより多く採用し、私たちの会計政策と財務報告手続きをさらに作成して記録することを含む、この不足を補うための様々な措置をとる予定だ。私たちが取っているこのような行動は持続的な管理審査と監査委員会によって監視されるだろう。私たちも私たちの独立公認会計士事務所も“サバンズ-オクスリ法案”の規定に基づいて、どの時期の財務報告書の内部統制を評価したり監査したりしていません
私たちは外国の個人発行者になると予想され、特定の親会社の管理慣行に従うことが許可される。外国の個人発行者として、私たちはアメリカ国内の登録業者とは異なる開示と他の要求を持っているかもしれない。ニューヨーク証券取引所のコーポレート·ガバナンス要件を採用する予定ですが、ニューヨーク証券取引所のすべてのコーポレート·ガバナンス要求に制約されている会社の株主と同じ保護を受けることはないかもしれません。私たちは未来に私たちの外国人個人発行者の身分を失うかもしれないし、これは多くの追加費用と支出を招くかもしれない
外国の個人発行者として、私たちは米国国内登録者や非新興成長型会社とは異なる 開示やその他の要求を受けている。例えば、外国のプライベート発行者として、米国では、指定された重大な事件が発生した場合にForm 10−Q四半期報告を作成して発行するか、現在のForm 8−K報告を提出するか、取引法第14条に基づいて米国国内登録者に適用される委託書規則、または取引法第16条に基づいて米国国内登録者のインサイダー報告および空益規則に適用される取引法の下で米国国内登録者と同様の開示要求 を受けない。さらに、私たちは米国内の登録者のいくつかの要求に適用するのではなく、アイルランドの法律要件に従うことを可能にする米国のいくつかの規則の免除に依存するかもしれない
私たちはアイルランド会社に適用されるアイルランドの法律と規制に従っている。しかしながら、アイルランド企業に適用されるアイルランドの法律および法規は、米国委託書規則および10-Qまたは8-K表報告書の提出に関する米国規則と直接比較可能な条項を含まない。また、外国個人発行者は、各事業年度終了後120日以内にForm 20−F年次報告書を提出することを要求され、加速提出者である米国内発行者は、各事業年度終了後75日以内にForm 10−K年次報告書を提出することが要求される。外国の個人発行者も公平な開示規定の制約を受けず、この規定は発行者が重大な情報を選択的に開示することを防止することを目的としている。したがって、私たちが6-Kフォームの報告書を提出することを要求されても、アイルランドの法律によって公開または公開を要求された有限 情報、または一般株主に配布される必要がある有限情報を開示することは、私たちにとって重要ですが、あなたはアメリカの会社の株主にbrを開示するために必要な同じ種類または金額の情報を受け取ることができないかもしれません。また、その証券がニューヨーク証券取引所に上場する外国のプライベート発行者として、同社は、ニューヨーク証券取引所のいくつかの要件ではなく、いくつかの親会社のガバナンス実践に従うことを許可されている。外国の個人発行者はその年度報告書に開示しなければならない
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米国証券取引委員会に不遵守のニューヨーク証券取引所の各要求の報告を提出し,母国のやり方を適用することについては後述する。会社は現在、自国のやり方ではなく、ニューヨーク証券取引所の会社管理要求に従うつもりだ。しかし、当社は将来このようなコーポレート·ガバナンス要求を遵守し続ける保証はありませんので、将来的には当社が母国のやり方に従うことを許可する利用可能な免除に依存する可能性があります。ニューヨーク証券取引所の要求とは異なり、アイルランドには現在、強制的な会社管理要求がなく、会社 :(I)取締役会の多数のメンバーの独立、(Ii)指名/管理委員会の設立、または(Iii)独立取締役のみが出席する実行会議が定期的に開催されている。したがって,我々の株主はニューヨーク証券取引所のすべての会社のガバナンス要求に制約された会社株主と同じ保護を受けることはない
しかも、私たちの外国の個人発行者の資格を失うことは顕著な追加費用と支出を招くかもしれない。外国の個人発行者の地位の決定は毎年発行者が最近完成した第2四半期の最終営業日に行われるため,次の決定は2022年6月30日に行われる。私たちの現在の外国の個人発行者としての地位を維持するためには、私たちの大部分の未償還投票権証券は非アメリカ住民が直接または間接的に保有しなければならない、あるいは、もし私たちの大部分の未返済投票権証券が直接または間接的にアメリカ住民が保有している場合、私たちの幹部や取締役の大部分はアメリカ市民や住民ではないかもしれない。私たちの資産の50%以上はアメリカに位置することができず、私たちの業務は主にアメリカ以外の地域で管理しなければならない。もし私たちが外国の個人発行者の身分を失ったら、私たちは外国の個人発行者が利用できる表よりも詳細で広いアメリカ国内発行者テーブルの定期報告書と登録声明をアメリカ証券取引委員会に提出することを要求されるだろう。また、アメリカ連邦委託書の要求を強制的に遵守しなければなりません。私たちの上級管理者、役員、主要株主は、取引法第16条の短期利益開示と回収条項の制約を受けることになります。また、上述したように、ニューヨーク証券取引所上場規則の下である企業統治要求の免除に依存する能力を失うことになる。また、外国の個人発行者ではないアメリカの上場企業として、多くの追加の法律、会計、その他の費用が発生します。そうでなければ、私たちは外国の個人発行者としてこれらの費用は発生しません
私たちは普通配当金を定期的に支払うつもりだが、私たちがそうする能力は限られているかもしれない
今回の発行完了後、合法的に利用可能な資金の制約の下で、私たちは普通株に対して四半期現金配当金を支払う予定であり、 はアイルランド会社法を含む、私たちの取締役会の適宜決定権と私たちが適用される法律を遵守するかどうかに依存し、私たちの財務状況、収益、資本要求、負債レベル、配当支払いに適用される法定と契約制限、および取締役会が関連すると考えられる他の考慮事項に依存する。私たちは持株会社であり、直接業務がないので、私たちは子会社から得た資金のみから配当金を支払うことが予想されます(もしあれば)、これは私たちまたは私たちの子会社が私たちまたはbr子会社によって生成された任意の既存および未来の未返済債務に基づいて制定された組織法、子会社協定、またはチノによって、私たちまたは私たちの子会社が私たちの配当金を支払う能力をさらに制限する可能性があります。私たちが配当金を支払う能力はまた、私たちの既存の債務協定(信用協定を含む)または任意の将来の債務または優先株証券条項によって制限される可能性がある。配当政策を参照されたい
私たちの配当政策には、特に私たちの流動性の面で一定のリスクと制限がある。現金を私たちの業務に投資したり、債務を返済するのではなく、現金配当金を支払うことで、私たちが直面しているリスクの一つは、私たちの成長速度を遅らせることで、私たちの運営や意外な資本支出に資金を提供する十分な現金がないこと、あるいは私たちが追加的な借金を発生させる能力を制限することです。
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私たちは私たちの配当政策に基づいて配当金を支払う予定だが、私たちは私たちの政策に基づいて配当金を支払わないかもしれないし、もし私たちが期待した配当金に必要な現金を支払わなければ、全くないかもしれない。配当金の発表と支払いは、適用される法律や契約制限を遵守した場合に当社の取締役会が自ら決定します
私たちの普通株の譲渡は、預託信託会社(DTC)の帳簿入金権益を譲渡することを除いて、アイルランド印紙税を支払う必要があるかもしれません
DTCの帳簿資本を譲渡することで、私たちの普通株を譲渡することはアイルランド印紙税を支払う必要がありません。しかし、もしあなたがDTC実益ではなく、あなたの普通株を直接保有している場合、またはあなたの普通株がDTCの入金資本以外の方法で譲渡された場合、あなたの普通株のいかなる譲渡もアイルランド印紙税brを支払う必要があるかもしれません(現在の税率は支払い価格または株式市場値の高い1%です)。この場合、アイルランド印紙税の支払いは主に譲受人の法的義務であるが、株式がニューヨーク証券取引所で購入された場合、買い手は譲渡人に印紙税の負担を要求する。印紙税を徴収する可能性は、DTCで利益を得るのではなく、DTC以外に直接保有しているか、またはDTCの帳簿資本以外の方法で譲渡することで、あなたの普通株価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
いくつかの限られた場合、私たちが支払った配当金はbrアイルランド配当金の源泉徴収税を払わなければならないかもしれない。
いくつかの限られた場合、アイルランド配当金源泉徴収税(現在の税率25%)は、私たちの普通株が支払う任意の配当金にbrを生成するかもしれない。アイルランドの配当金源泉徴収税免除が複数存在するため、米国に住む株主と特定の国/地域に住む株主はアイルランドの配当金源泉徴収税の免除を受ける権利がある可能性がある。
DTCを介して普通株を持つ米国在住株主はアイルランド源泉徴収税を納付せず,当該普通株を持つブローカー記録に当該普通株の実益所有者の住所が米国に記録されている限り(かつ当該ブローカーは指定された資格に適合する中間者に関連情報をさらに送信している).DTC以外で普通株を保有する会社の米国住民株主およびいくつかの他の国に住む株主(DTCを介してもDTC以外で普通株を保有していても)は、このような普通株の実益所有者が私たちの譲渡代理または彼らの仲介人(かつ、これらの仲介人が関連情報をさらに私たちの譲渡代理に送信した)に完全かつ有効な配当源泉税表または{br>IRS表6166を提供している限り、アイルランドの源泉徴収税を支払う必要はないであろう(場合に応じて)。しかし、他の株主はアイルランドの源泉徴収税を支払う必要があるかもしれません。これはあなたの普通株価格に悪影響を及ぼすかもしれません
アイルランドの住民たちと他の一部の株主が受け取った配当金はアイルランドの所得税を支払う必要があるかもしれない。
私たちから受け取った配当金に対してアイルランドの配当金の源泉徴収を免除する権利のある株主は、彼らが私たちの株式以外にアイルランドと何らかの関係がない限り、これらの配当についてアイルランドの所得税を支払う必要がないだろう(例えば、彼らはアイルランドに住んでいる)。アイルランドに住んでいるか、または一般的にアイルランドに住んでいるが、アイルランドの配当金の源泉徴収税免除を受ける権利のない株主ではなく、アイルランドの配当金源泉徴収税を支払うための配当金のためにアイルランドの所得税を支払う必要はなくなる。
贈与または相続方式で得られた普通株は、アイルランド資本購入税を支払う必要があるかもしれない。
アイルランド資本購入税は、居住地、通常居住地、または当事者の住所の影響を受けることなく、私たち普通株の贈与または相続に適用されることができる。これは私たちの
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普通株はアイルランドにある財産とみなされている。贈与や遺産を受けた人たちはCATに主な責任がある。配偶者間に伝達されるプレゼントや遺産はCATの に制限されない.子供が両親からもらった課税プレゼントや遺産の免税ハードルは335,000ポンドです。いくつかの他の免税限界値も適用されるかもしれない
いかなる課税年度においても米国連邦所得税における受動的な外国投資会社にならない保証はなく、私たち普通株の米国投資家に重大な不利な米国所得税の結果を負担させる可能性がある
わが社のような非米国会社は、(I)年間の総収入の少なくとも75%がいくつかのタイプの受動的収入から構成されている場合、またはこの年度の資産価値の少なくとも50%(通常は四半期平均値から決定される)が、受動的収入を生成する資産または受動的収入を生成するために保有する資産に起因することができる場合、任意の納税年度に受動的外国投資会社(PFIC)に分類される。我々の資産の現在値と期待価値および我々の収入と資産の構成(今回発行された期待現金収益と我々の期待時価を考慮すると)に基づいて,本納税年度や予見可能な将来はPFIC にはならないと予想される
しかし,PFICになることやなることは望ましくないが,いずれの課税年度にPFICになるかどうかの決定は毎年行われる事実集約型決定であり,部分的には我々の収入や資産の構成や分類に依存する保証はない
もし私たちが任意の課税年度にアメリカの連邦所得税考慮事項で定義されているように私たちの普通株を持っているPFICになったり、あるいはアメリカ連邦所得税の結果がアメリカの所有者に適用される可能性があります。“米国連邦所得税考慮事項”と“受動型外国投資会社考慮事項”を参照
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取引記録の説明
以下は、取引の要約および取引プロトコルのいくつかの重要な条項(以下の定義)であり、取引プロトコルの全文を参照して限定され、取引プロトコルのコピーは、添付ファイル10.9および添付ファイル10.10として登録説明書に添付された後、本募集説明書はその構成要素である。以下の説明は が完全であると主張するのではなく、“取引プロトコル”のすべてを参照することに限定される。本要約では、ダール食品会社またはドーール食品会社に関する他の事実情報を提供するつもりはありません。私たちは、本明細書に含まれる文書を含む株式募集説明書全体をよく読んで、参照して本明細書に組み込むことを促す。あなたはまた、本募集説明書のタイトル部分を確認しなければなりません。この部分で他の情報を見つけることができます
取引概要
背景
Total Productsの完全子会社TP USAは2018年7月31日、ドール食品会社の親会社DFC Holdingsの会員権益45%を買収した(2018年取引)。2018年の取引条項によると、TP USAは権利があるが義務がない(I)DFC Holdings(1回または複数回に分けて1%)(第2弾)の追加最大6%の会員権益を随時および時々買収し、(Ii)2020年7月31日からおよびその後、各ケースの中で、定価および2018年の取引で同意した他の条項に従って、DFC Holdings(第3回)の会員権益の残高を買収する。TP USAが2023年7月31日までに第3弾の資産を買収する権利を行使していない場合、TMGは、2018年の取引で合意された価格設定および他の条項に従って、DFC Holdingsまたはその全部または実質的にすべての資産をマーケティングおよび販売するプロセスを開始する権利がある
取引協定
2021年2月16日に、吾らはTotal Products他側、DFC HoldingsおよびC&C側と取引合意(2021年4月23日およびその後時々改訂)を締結し、これによりTotal Productsは自社傘下のDFC Holdingsと合併することに同意し、取引合意に記載された条項と条件に基づいて、その後できるだけ早く 今回の発売を完了した。取引と今回の発行完了後、合併後の会社はニューヨーク証券取引所で看板取引を行い、既存のTotal Productsの汎欧取引所成長ダブリンとAIM ロンドン証券取引所での上場が停止される
取引プロトコルに規定されている条項および条件に基づいて、取引は、以下のステップを含む一連のステップによって達成される
• | 株式交換協定によると、吾らはダールの100%発行株式を買収し、ダールの株主に私たちの普通株を発行することと交換する。2021年7月20日にTotal Productsの株主に拘束力を持つ“アイルランド会社法”第1章第9部の裁判所承認の手配計画(この計画)に基づいて株式取引所を完成させることができる |
• | 株式交換が完了すると、合併子会社はDFC Holdingsと合併してDFC Holdings(合併)に組み込まれ、DFC Holdingsは合併後も存在し、C&Cは私たちの普通株を買収する |
• | 株式交換と合併が完了した後、私たちは直ちに今回の発行で私たちの普通株を売却します |
取引完了後、今回の発行前に、Total ProductsとC&Cの双方の株主は、完全に希釈した上でそれぞれ私たちの普通株の82.5%と17.5%を持つことになる
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本募集説明書で述べたように、(I)取引完了とは、株式交換取引の完了であり、 合併及び完了今回の発売の有効性、及び(Ii)取引とは、株式交換、合併及びその他の取引であり、総称して“合併及び関連取引”と題する節で述べた株式交換取引、合併及び関連取引、成約前単位販売及び合併及び関連取引及びその他の取引(明瞭及び免生疑問であり、今回の発売を含まない)と総称される
何らかの理由で取引が完了できなかった場合、2018年の取引条項は、TP USAが第2弾および第3弾の株式を購入する選択権を行使する権利を有することを含む有効性が継続される
株式取引と案
私たちは株式交換方式を実施することでダールが発行した株の100%を得るつもりだ。連結所によると、吾らはTotal Products取締役会で指定された記録日に、7(7)株ごとに予吾らのTotal Products株式を譲渡し、Total Products株主1名ごとに我々の普通株 (1)を発行し、Total Products 株主は株式交換直後および合併後および今回の発売前に、全面割当基準で自社普通株の82.5%を合掌する。そのため、株式交換が完了した後、ダールは私たちの直接完全子会社となる
この計画は、Total Products株主がアイルランド高裁が2021年7月17日に開催した会議で承認され、適切と考えられた場合にその計画(計画会議)を承認することを目的としている。計画実施を促進するために必要ないくつかの株主決議案は、計画会議直後に行われたTotal Products株主特別総会でTotal Products株主から承認された。本計画及び株主特別総会で採択された決議案は、ダールのすべての株主に対して法的拘束力のある手配 を策定し、本募集説明書で述べたように株式交換計画を実施することができるようにすることを目的としている。アイルランド高等裁判所は2021年7月20日に行われた法廷公聴会で、その計画を承認する命令を発表した。アイルランド高裁の命令が2021年7月20日に提出され、ダブリン社登録所に登録された場合、この計画はすべてのTotal Products株主に拘束力を持つ。したがって,この計画が組み込まれているため,株式取引所は で実施できる
株式交換は、取引プロトコルに記載されている条件が満たされたり免除されたりした後にTotal Productsによって指定された日付 が完了する(その性質で完了時に満たさなければならない条件は含まれていないが、当時のこのような条件の満足または免除に依存しなければならない)。より多くの情報を理解する必要がある場合は、“取引プロトコル”の他の重要な条項および取引完了条件を参照してください
この計画の条項によると、どのTotal Products株主にも断片的な権益は配布されないが、Total Products株主が本来獲得する権利があるすべての私たちの普通株の断片的な株式は計画取引所エージェントがまとめて市場で販売し、どの売却所得もユニセフに寄付される
合併及び関連取引
成約前単位販売量
合併が発効する前に,C&C双方は をTP USAに販売する:
• | DFC HoldingsのAクラス単位の数は,総価値25,000,000ドル(DFC Holdingsに基づくAクラス単位の価値 DFC Holdingsの1株当たり普通株価格 |
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TP USAがTMGを受益者として発行した本票(TP USA元票金額25,000,000ドル)を交換とした; |
• | 完成直前(今回発売中の1株当たり普通株価格に隠されたDFC Holdings A類単位価値により)は、完成直前(今回発売中の1株当たり普通株価格に隠されたDFC Holdings A類単位価値に基づいて) 当該等の未請求請求を弁済する複数のDFC Holdings A類単位合計価値は、2018年の取引によりC&C当事者に提出されたいくつかの弁済 に等しい |
これらの販売を総称して成約前単位販売と呼びます。上記の賠償要求に関するより多くの情報は、“取引協定”の他の重要な条項を参照して、いくつかの賠償要求を放棄してください
合併する
合併発効時には,合併により,合併双方が合併発効直前であったが先行株発効後に所有していたDFC HoldingsのすべてのA類単位が法律の実施により若干の吾などの普通株の権利 を自動交換することになり,C&C各者が交換株および合併直後および今回の発売完了前に全面的な希薄化に基づいて吾などの発行済み普通株の17.5%を合算することになる。合併で合併双方に発行される普通株を対価株式と呼ぶ
この交換の後、DFC Holdingsの各A単位はログアウトされ、合併中の生き残った会社の単位に変換される。DFC Holdingsの各Bクラス単位もログアウトされ、合併中の生き残った会社の単位に変換される。したがって,合併発効時には,合併によりDFC Holdingsが我々の子会社となり,その未償還会員権益は我々とTP USAが所有する
合併は連結所が完了した後すぐに完了するだろう
貢献
合併発効時間(またはC&C当事者とTotal Productsが書面で約束する可能性のある他の時間)の直後、吾らは当社が当時所有していたDFC Holdings会員権益を代表する単位をTotal Productsに出資し、Total Productsの普通株と交換し、その公平市価は当該等出資先の公平市価に等しい。その後、Total Productsは直ちにTP USAにこのようなすべての単位を貢献し、TP USAの普通株と交換し、その公平な市場価値はこのような貢献単位の公平な市場価値に等しい。私たちはこのような取引を総称して貢献と呼ぶ
この寄付により、DFCホールディングスはTP USAの直接完全子会社となる
奉納する
普通は…
取引協定によると、ダール製品会社は、最初にローリー·ボーン、ジミー·トーラン、ジョン·リンド、ゲイリー·Wongからなる指導委員会と協議して発行を管理する。取引協定は、指導委員会がダールによって承認された多数の人で構成されている限り、指導委員会の他のメンバーは、(I)指導委員会のメンバーまたは(Ii)ダール生産会社が、指導委員会のメンバーに書面通知を行った後、指導委員会のメンバーに任命することができる。ダールはいつでも自分で今回の発行を中止することを決定する権利があります。会社は引受業者といかなる拘束力のある約束を結んではいけません
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ダール社の取締役会が事前に書面で同意していない場合は、今回の発売中や他の潜在購入者が私たちの普通株を購入した場合には、今回の発売を発効させてはいけません。また、Total Products取締役会(またはその正式に許可された定価委員会)は、今回発行された引受業者と協議した後、(I)今回発行された普通株当たりの発行価格とその範囲と (Ii)の今回の発行の規模を決定し、以下の取引プロトコルに記述されている条件と取引プロトコルの他のキー条項の制限を受ける
今回の発売は、株式交換、合併および出資完了後すぐに完成するか、またはC&C双方およびダール生産会社が書面で同意した他の日時に完成する
取引協定は,今回発行された純収益は,我々と我々の子会社の未返済債務,取引コスト(費用精算プロトコル(以下の定義)に別途規定されているものを除く)や我々のbr}取締役会が決定する可能性のある他の目的に用いることを規定している.より多くの情報については、?収益の使用を参照されたい
ロックプロトコル
取引プロトコルは、当社の普通株のロックプロトコルに適用されるいくつかの条項を明記しており、いずれの場合も今回発売引受業者の契約契約に制限されなければならない。取引プロトコルは、Total ProductsとTP USA(もし彼らが私たちの普通株を持っている場合)とC&Cの各方面は が引受業者が合理的に要求する可能性のある条項に従って今回発行した引受業者と慣例ロックプロトコルを締結しなければならないと規定している。しかし、(I)はC&C双方に制限されており、以下の“発売後株式売却”で述べたように事前に販売禁止制限を解除する権利があり、各販売禁止合意は今回募集した最終募集説明書の発表日から180日以内に終了することになる。(Ii)吾らのすべての高級社員や取締役が類似制限を受けているが,吾らや今回発行した引受業者が吾などのいくつかの連属会社から類似プロトコルを取得した場合にのみ,販売禁止制限はC&C側に適用され,(Iii)C&C側はその普通株を借入の担保とすることができ,任意にそれによる普通株売却が当該等の販売禁止プロトコルごとに制限されることを前提としている.また、取引プロトコルは、私らまたは今回発売された引受業者がロックプロトコルを締結するために必要な任意の他の者に適宜、このような制限を放棄または終了することを前提として、C&Cの双方に任意の適用可能なロック制限を放棄または終了する権利を与える。我々の普通株に適用されるロックプロトコルの説明については,引受(利益衝突)を参照されたい
発行後株式販売
取引プロトコルは、場合によっては、上記“ロックプロトコル”に記載されているC&C当事者に適用されるロック制限を事前に解除することを規定する。まず、今回の発行後90日以内であるが、適用される販売禁止期間が終了する前に、引受業者がこのような売却が全体の株主価値や株式取引所の米国連邦所得税待遇に悪影響を与えないことを通知した場合、C&Cはそれぞれのいかなる対価株式も売却することができ、引受業者は今回の発行でこのような禁売期間を放棄することができる。また、C&C当事者が以下の取引合意その他の主要条項に記載されている二次基準で今回発行中の対価格株式を売却して完了した後、C&C当事者が保有する残りの総対価株式の最大30%は、適用されるロック期間終了前に販売することができ、前提は、(I)今回の発行後、(I)任意の10取引日以内に、普通株の終値が今回の発行における普通株1株当たり価格の133% に等しいか、またはそれを超えることである15取引日あるいは(Ii)吾等は清算、合併、株式交換又はその他の類似取引を完了し、吾等のすべての株主がその普通株を現金、証券又は他の財産と交換する権利を有するようにする
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登録権
上記ロック契約及び発売後株式売却それぞれに記載されたロック制限及び早期解除条項の規定の下で、取引プロトコルは、登録権合意の条項及び条件に制限され、売買双方が登録権協定に恩恵を受けた場合に対価株式の売却を行うことができ、当該対価株式をカバーする有効な転売登録声明と、当該対価株式が今回の発売完了時に拘束力のない承諾を受けない限り、拘束されないこととを含む。登録権プロトコルの説明については、登録権プロトコル中のいくつかの関係と関連先取引を参照してください。
完了後の分配と移転
取引プロトコルは、取引完了後(またはC&C当事者とTotal Productsが書面で合意可能な他の時間)に、直ちに以下の割当ておよび譲渡を行うことを規定している
• | DFC Holdingsは、Dole Food CompanyがDFC HoldingsにC&C当事者のある関連側が発行した、2020年6月30日の元金2500万ドルの元金がDFC Holdingsの元本券(C&C元票)を発行することを招く |
• | 上記の割り当ての後、DFC Holdingsは、直ちにC&Cチケットを配当金としてTP USAに割り当てる;および |
• | 上記の割当ての後,TP USAはただちにC&CチケットをTMGに譲渡し,TP USAチケットの要求を完全に満たす |
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竣工後の構造
次の図は、取引が完了した後ですが、この製品が完成する前に、私たちの上位組織構造を示しています
取引協定のその他の主な条項
会社の管理
取引プロトコル は、今回の発売完了直前にTotal Productsで指定されたメンバーで構成することを取締役会に要求しています
今回の発行完了後のわが社のガバナンスの説明については、管理を参照されたい
説明と保証
取引プロトコルには、C&C当事者、DFC Holdings、Total Products各当事者がいくつかの基本的およびその他の事項についての慣用的な陳述と保証が含まれている。また,取引プロトコルには,Total Productsとその付属会社(DFC Holdingsとその 子会社を除く)の業務に関するいくつかの陳述および保証が含まれている.以下の税務事項に記載されていることに加えて、取引プロトコル内のいかなる陳述および保証も、取引プロトコルの完了または終了後に継続して存在しない
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チェーノと合意
取引プロトコルには、(I)Total Productsがその計画を実施するための努力および取引プロトコル当事者のこの計画に対する責任、(Ii)Dole Food CompanyおよびTotal Productsおよびその付属会社(DFC Holdingsおよびその付属会社を除く)の完了前の業務、(Iii)公告に関する協力、(Iv)秘密、(V)完了前にいくつかの事項を通知すること、を含む取引合意当事者間の契約が記載されている。(Vi)関係当局の必要な承認を得ることを含む取引完了を促進するための努力、(Vii)本募集説明書に含まれる登録説明書を準備し、DFC Holdingsと今回の発行について協力すること、(Viii)当社取締役会が、当社の取締役または上級管理職になることが予想されるある者を承認し、取引法第16条(B)の規定により当社の普通株を買収すること、(Ix)DFC Holdingsが“サバンズ-オリックス法案”の要求を遵守すること、(X)DFC HoldingsとTotal Productsとの連携、獲得、 シンジケート、取引に関する債務融資の整備
また,取引プロトコルは, が完了する前に,DFC HoldingsとDole Food Companyの業務経営はTP USAまたはその取締役会指定者がDFC HoldingsとDole Food Companyによって現行有効な組織ファイル が持つ何らかの承認権によって制約されることを規定している
ある種の賠償請求索を放棄する
取引協定は、2018年の取引によって生成されたいくつかの賠償請求の相互免除を含み、これらのクレームは、適切に断言されており、合併が発効した時点で支払われていないか、または詐欺によるクレームは含まれていないと断言またはクレームされる可能性がある
取引プロトコルによると、合併が発効した場合、TP USAは、それ自体およびいくつかの連合会社および代表 (総称してTP被弁済側と総称する)を完全に満たしていると見なし、2018年の取引関連損失についてC&C側に提出されたすべての請求(これらの請求、請求請求)を完全に満たしており、合併に関連してC&C側に支払わなければならない対価格から差し引かれたり、他の方法で任意のC&C側またはその代表に追及されたりすることはない。2018年の取引に関連する損失は、合併が発効したときに適切な宣言を受けており、まだ支払われていないか、または将来的に宣言またはクレームされる可能性がある。しかし,(I)未弁済標に属する損失総生産が10,000,000ドルを超え,(Ii)代償株式総が今回発売された普通株1株当たり225,000,000ドルを超えると,契約側はその等損失総生産が10,000,000ドル(上限は代償株式総225,000,000ドルを超える)を超えてTP補償側に賠償する責任がある
また、取引協定は、合併発効時に、David·H·マードック及びC&C各当事者がそれ自身及びいくつかの連合会社及び代表を代表して、すべての未解決索を完全に清算したとみなし、かつダール生産側、ダール生産の付属会社又はその代表に2018年の取引に関連する損失を追及することはなく、当該等の損失はその後に申索として妥当であり、合併発効時にまだ支払われていない、又は後日申索または申索される可能性があると規定している
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本募集説明書の日付までに、2018年の取引に関する損失総額は約8,509,496ドル(合意された無料額3,000,000ドルを差し引いた)であり、この取引は適切に申告されても支払われておらず、(I)Dole Food CompanyとITOCHU Corporationが2013年にDole Food Companyを売却したアジア·包装食品事業の一部の損失の賠償に同意し、総額 は3,888,892ドルに相当し、(Ii)2018年の取引で決定されたいくつかのDole Food Companyの税務監査に関する損失に相当し、総金額 は7,620,604ドルに相当する
税務の件
米国連邦所得税の目的で、株式交換、合併は今回の発行と合わせて、“基準”351節で述べた繰延納税取引(納税予定処理)に適合することを目的としている。これについて、取引合意締結側は普遍的に同意し、そしてそれぞれの付属会社に促す:(I)合理的な最大の努力を尽くして、連結所、合併 及び今回の要約は税務待遇を享受する資格に符合し、関連資格を取得するために合理的に必要とする可能性のある取引協定の改訂を誠実に考慮及び協議することを含む;(Ii)合理的な予想が税務待遇を妨害する行動を取らない、及び(Iii)擬税待遇に符合する方式で取引を申告する
取引合意によれば、吾等確認双方は、“財務条例”1.367(A)−8条に基づいて(米国国税局に提出するように手配する)合併に関する確認合意(すなわち、確認合意)を締結することができる。一般に,収益確認プロトコルは,C&C側が米国連邦所得税の目的で合併に関する収益の確認を遅らせることを許す.C&C側収益確認プロトコルの条項によれば、当該利益確認プロトコルの満了または終了(通常、完了した納税年度終了後を含む5つの完全な課税年度後に満了するか、または収益確認プロトコルに従って遅延したすべての収益が確認されたときに終了する)の前に、C&C側は、通常、収益確認プロトコルに従って遅延した収益を確認することが要求され、吾らまたは我々の関連会社は、財務条例第1.367(A)-8(J)節に記載されたトリガイベントを実施し、関連財務法規の例外条件を満たしていない。一般に,DFC Holdings,Dole Food Companyまたはそのほとんどの資産の第三者に対して課税処分を行うことは,これらの目的をトリガするイベントとなる
完了してから各C&C当事者が承認プロトコルの満了または終了を得るまで、私たちは、一般に、我々または私たちの任意の関連会社が取引(または一連の関連取引)を実施する前に、C&C側に事前通知を行うことが要求され、この取引(または一連の関連取引)は、 が任意のC&C当事者が承認プロトコルを得るトリガイベントを構成することを合理的に予想することができる。(I)関連するC&C側がそのような取引(または一連の関連取引)がトリガイベントを構成しないことに同意しない限り、(I)関連C&C側がそのような取引(または一連の関連取引) を完了することが一般的に禁止され、そのようなC&C側確認プロトコルに従って収益を確認する必要がある。(Ii)各関連するC&C側に、C&C当事者によって合理的に受け入れられた国際公認の法律または会計士事務所の書面意見を提供し、取引(または一連の関連するbr)がトリガイベントを構成すべきでないことを証明し、それにより、任意のC&C側がその収益確認プロトコルの収益を確認することをもたらし、または(Iii)各C&C側がこれらの取引(または一連の関連取引)を行う前に、取引(または一連の関連取引)によって生じる追加税負担(ある場合)を補償し、補償する
また,取引合意の条項により,我々は一般にC&C側が(I)の何らかの違約行為によって被ったいかなる損失を賠償する義務がある
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税務申出又は(Ii)守則第367節又は庫務条例第1.367(A)−8節に基づいて生成された税務責任、 取引完了後に吾等又はその付属会社が取った任意の行動又は取引所により発生した税務責任。このような賠償義務については、賠償金額は海商事各方面が仮定した最低税ベースレベルに基づいて計算される
上述したようにあるC&C側に賠償を要求された場合、C&C側は、そのC&C側がその後にその対価格株式を売却する際に達成される任意の税収節約に相当する金額を支払うことを要求される。この等節約された税金は、当該等C&C側が賠償義務が発生した事件により増加した処分済対価株式の基数に相当し、当該等処分について支払われる所得税額を必要としない
取引協定には、申告表の準備および審査権、税務競争の制御、特定の税収選挙、協力条項、および譲渡税の分配を含む各当事者間の他の税務事項に関する合意も含まれる
完成時の条件
株式交換および合併の完了は、(I)この計画の有効性、(Ii)この計画に関連するダダル生産株主特別総会において、ダダル生産株主に必要な多数の株主の決議の承認を得ること、(Iii)改正された米国“1976年ハート-スコット-ロディノ反トラスト改善法案”(“高速鉄道逆トラスト改善法案”)に基づいて、適用待ち期間の満了、失効、または終了を含むいくつかの条件に依存する。(Iv)欧州委員会の必要な承認を受ける;(V)不法完了または取引プロトコル、商標許可延期(以下の定義を参照)または登録権プロトコルによって想定される他の取引を禁止、禁止または禁止する拘束力のない命令;(Vi)C&C当事者およびDFC Holdingsについて、Total Productsおよびその子会社(DFC Holdingsおよびその子会社を除く)に関する重大な悪影響を与えない;(Vii)商標許可延期および登録権協定の署名および交付;(Viii)Total Productsの各方面については、取締役持株及びその付属会社の各取締役及び高級社員の辞任(Total Productsの書面による承認を除く)、DFC Holdingsの取締役会、DFC Holdingsの取締役会及びドール食品会社の取締役会で指定された各C&C側指定者の辞任;及び(Ix)このような取引の他の慣用条件を含む
欧州委員会はすでに二零二一年六月七日に株式交換と合併について欧州委員会の合併承認を得たが、“高速鉄道法案”合併Total Products plc及びDFC Holdingsによると、LLCの待機期間はすでに二零二一年四月十五日に満了し、株式交換及び合併を完了する反独占条件を満たしている
また、取引協定には、以下の :(I)本募集説明書に含まれる登録声明の有効性、(Ii)吾らの普通株がニューヨーク証券取引所またはナスダック証券市場への上場が承認されたこと、(Iii)引受業者が以下の条項を記載した引受協定に署名すること、および(Iv)吾らが吾等の普通株とアイルランド税務締結組合協定(定義は以下参照)および信託会社との証券特別資格協定 を含む
取引協定は、引受契約の形態および実質は、(I)C&C当事者の二次販売における慣用的な陳述、保証および賠償を含む指導委員会によって決定され、(Ii)C&C側が別途書面で承認されない限り、次の条項を含む
• | 今回発行された普通株の1株当たり価格は、対価株式による場合、当該br株の総価値が少なくとも215,000,000ドルの対価株式(今回の発行における当該等対価株式のいかなる売却にも影響しない)、および |
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• | 二次売却対価株式は、C&C各方面に少なくとも50,000,000ドルの純利益をもたらす |
2021年7月27日、C&Cの双方とTotal Productsの双方は、(I)上記の条項を含む引受協定の署名に関する 条件を放棄することに合意し、(Ii)引受協定は、1株当たり16.00ドル以上の価格を含むべきである。株式交換や合併が完了した条件 が満たされていない場合や免除されていなければ、今回の発売は行われず、私なども今回の発売では何の普通株も販売しない
端末.端末
取引プロトコルは、完了前に終了することができる:(I)Total Productsは、任意の時間にC&C当事者に書面通知を行うことを自ら決定することができ、(Ii)2021年11月15日または前に完了していない場合、C&C当事者によって終了する(前提として、 のようなことが発生しなかったことは、C&C当事者またはDFC Holdingsが任意の実質的な態様で履行または遵守できなかった場合)、または (Iii)C&C当事者であれば、最終的である場合、司法管轄権を有する任意の関連機関は、完了を永久的に制限または禁止する不可命令を発行している(ただし、この命令を適用することは、中加双方またはDFC Holdingsが任意の実質的な点でそのそれぞれの任意の契約または合意を履行または遵守できなかったことによるものではない)
取引プロトコルがいかなる理由で終了すれば、2018年に取引条項は引き続き有効であり、TP USAはその第2弾および第3弾の株式購入の選択権を行使する権利を有することを含む
商標許可延期
完了後、ドール食品会社とハワイ社Castle&Cooke,Inc.は、ドル食品会社とCastleとの間で1995年12月7日に署名された商標許可協定(時々改訂された商標許可協定)を7回目の改訂(商標許可延期)し、この合意に基づいて、トール食品会社とCastleは、商標許可協定の期限を完了日の15周年に延長することに同意する(br}条項に基づいて早期に終了しない限り)。商標許可展示期間はいかなる展示期間費用も支払われず、展示期間前の費用手配は変わらない。商標ライセンス契約に基づいて実施される費用手配は、ハワイ特許施設で許可されたDole商標に関するプレゼントおよび記念品を販売するハワイ特許施設で販売されている許可されたDole商標に関するプレゼントおよび記念品から、Castleに毎年4%の支払い(総収入から販売税および顧客返金と定義される)を支払うことを要求する。
費用精算協定
取引プロトコルを実行するとともに,他のTotal Products側,DFC Holdings,C&C側と費用償還プロトコル(費用償還 プロトコル)を締結した.完成すれば、費用精算協定のbr条項に基づいて、取引協定の他の当事者とドール食品会社の費用を負担します。取引が完了しなければ、DFC Holdingsは費用精算協定の条項に基づいて、ドール食品会社に取引合意当事者の費用を負担させる
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前向き陳述に関する特別説明
本入札明細書に含まれるいくつかの情報は、私たちの計画、目標、推定、および目標に関連する前向きな陳述を含む。取引に関する陳述および私たちの将来に関する陳述、ならびに製品、販売、収入、支出、コストおよび収益に関する予測は、そのような陳述の典型的な代表である。前向きな陳述は、経営陣が私たちの未来の経済表現に対する信念、仮説、期待に基づいて、経営陣が現在得られる情報を考慮している。このような陳述は歴史的事実に対する陳述ではない。展望性陳述はリスクと不確定性に関連し、私たちの実際の結果、業績或いは財務状況は私たちが任意の展望性陳述で明示的あるいは暗示した未来の結果、業績或いは財務状況に対する予想と大きく異なる可能性がある。“信じる”,“可能”,“可能”,“そうする”,“すべき”,“そうする”,“予想する”,“意図する”,“目標を求める”,“奮闘する”,“目標”または類似語,あるいはこれらの語彙の否定部分は,いずれも前向き表現である.これらの展望的情報を含むことは、私たち、販売業者、または任意の他の人が、私たちが想定している未来の計画、推定、または期待が達成されることを表すとみなされてはならない。このような展望的陳述は、私たちの運営、財務結果、財務状況、業務、将来性、成長戦略、流動性に関連する様々なリスクと不確定性および仮定の影響を受けるだろう。したがって,存在または存在する重要な要素は,我々の実際の結果をこれらの陳述に示された結果と大きく異なる可能性がある.これらの 要因は,これらに限定されるものではないと考えられる
• | 取引後のTotal ProductsとDole食品会社の成功した統合と、それによって生じる任意の期待収益とコスト節約の実現 |
• | 生鮮農産物或いは包装食品の生産、輸送、貯蔵、輸出入に影響する天気条件 |
• | 不利な天候条件、自然災害、農作物病虫害、その他の自然条件は、市場価格と私たちの製品に対する需要に影響を与え、このようなリスクを緩和する能力に影響を与える可能性がある |
• | 私たちは現在と未来の競争相手と効果的に競争し革新する能力を持っています |
• | 金利と通貨為替レートの変化 |
• | 製品と原材料の供給と価格設定 |
• | 私たちは製品責任クレームと関連する規制と法律行動、製品リコール、あるいは私たちの業務に関連する他の法的手続きに直面しています |
• | 私たちは借金を返済して私たちの運営に資金を提供するのに十分な現金を生産することができます。 |
• | 私たちは財務契約と他の制限を含めて、合意に従って私たちのいくつかの債務を管理することができる |
• | 疫病の影響は、新冠肺炎疫病、会社製品の需要、疾病、隔離、政府行動、施設閉鎖、店舗閉鎖或いは新冠肺炎疫病に関連する他の制限、及びその範囲と持続時間、関連するbrは私たちが顧客の需要を満たす能力に影響し、私たちが依存する第三者、私たちの加盟業者、サプライヤー、顧客、契約メーカー、流通業者が私たちに対する義務を履行する能力、私たちは新冠肺炎に関連する政府資金と補償計画の程度、及びこのような影響に対応する措置を成功的に実施する能力を含む; |
• | 除草剤殺虫剤他の危険物質を使っています |
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• | 労働力の中断、ストライキ、または停止 |
• | 国際紛争 |
• | 私たちの情報システムへの潜在的な影響を含む犯罪またはテロ行為 |
• | 重要なスタッフや高スキルの従業員を採用して維持することができませんでした |
• | 重要な知的財産権を失ったのは |
• | 法律(その解釈を含む)、法規、規則、割当量、関税、輸出、輸入法律の任意の変化が私たちの業務に与える影響; |
• | 経済危機や全体的な経済状況が低下しています |
• | 米国証券取引委員会の規則と規定によると、外国の個人発行者として、提出を許可する情報と従うことを許可する会社管理のやり方 |
• | 政府の貿易制限の影響には、他のユーロ圏諸国へのオーバーフロー効果を含む英国の離脱をめぐる不確実性のような、いくつかの市場に参入する能力に影響を与える可能性のある不利な政府規制が含まれている |
• | 私たちが維持している保険の十分性は |
• | 当社の普通株取引価格の変動 |
• | C&C側は普通株式を大量に販売するか、またはこのような売却が発生する可能性があると考えられる;および |
• | “リスク要因”,“経営陣の議論”と“食品会社及び業務を全面的に生産·経営する財務状況と結果分析”の節で議論した他の要因である |
これらすべての要因は予測困難であり,実際の結果に大きな影響を与える可能性のある不確実性が含まれており,我々の制御を超えている可能性がある.新しい要素 は時々出現し、管理層はこれらのすべての要素を予測したり、各要素が会社に与える影響を評価することができない。いかなる展望的陳述も、この陳述が発表された日からのみ発表され、私たちは、連邦証券法の要件がない限り、その陳述発表の日以降に発生した事件または状況を反映するために、いかなる前向き陳述も更新する義務を負わない。また、本募集説明書には、我々の業務や運営市場に関する業界データも含まれている。これらのデータは、一連の仮定に基づく予測を含む。これらの仮定が正しくないことが証明されれば,実際の結果は予測とは異なる可能性がある.
これらまたは他のリスクまたは不確実性のうちの1つまたは複数が現実になった場合、または私たちの基本的な仮定が正しくないことが証明された場合、私たちの実際の結果は、私たちがこれらの前向き陳述で表現または示唆する可能性のある内容とは大きく異なる可能性がある。私たちはあなたが私たちのどんな展望的な陳述にも過度に依存してはいけないと警告します。私たちの普通株を購入する投資決定を下す前に、本入札説明書で決定された実際の結果が異なる可能性のある要素を特に考慮すべきです。しかも、新しい危険と不確実性が時々発生し、私たちはこのような事件やそれらが私たちに与える可能性のある影響を予測できない
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業界、市場、その他のデータ
本募集説明書には、私たちが参加した市場地位、市場規模および成長率を含む当社の業界に関する推定および情報が含まれており、これらの情報は、業界出版物および報告または他の公開情報、ならびに私たちの業務およびプラットフォームに基づいており、これらの情報は、当社が委託した第三者調査および当社の内部ソースに基づいている。この情報 は多くの仮説や制約を扱っているので,これらの見積りを過度に重視しないように注意されたい.業界調査および出版物は、その中に含まれる情報が信頼できると考えられるソースから得られるが、含まれる情報の正確性および完全性を保証することはできないことを一般的に宣言する。私たちはまだこの第三者情報を独立して確認していない。同様に,我々が依頼した第三者調査は信頼できると考えられるが,限られたサンプル量に基づいており,我々の独立した検証は得られていない
本明細書で提供される任意の業界または同様のデータには、任意の誤った陳述 が存在することは知られていないが、このようなデータは、本明細書の前向き陳述およびリスク要因に関する特別な説明章で議論される要因を含む様々な要因によって変化する可能性がある
本募集説明書本文中のいくつかの情報は、独立業界出版物 に含まれる。これらの独立業界出版物の出所は以下のとおりである
• | ベイン社は以下のサイトで得ることができますHttp://www.bain.com/insights/未来の消費者を形作る/; |
• | バリラ財団と栄養、糖尿病、新陳代謝研究機関、ナポリ大学フェデリコ二世、2021年(食品文化、健康と気候を結ぶ健康的な食物方法のダブルピラミッド)にありますHttps://www.barillacfn.com/m/Publications/a-one-Health-Approach-to-fod 1.pdf; |
• | Deloitte(生鮮の未来:生鮮食品種別価値を実現する戦略)は、以下のサイトで得ることができるHttps:/www 2.deloitte.com/content/am/insights/us/文章/5237_The-Future-of-Fresh/DI_The Future-of-Freshh.pdf; |
• | Deloitte(生鮮の未来:大流行のモデル)は、以下のサイトで入手できますHttps:/www 2.deloitte.com/us/en/insights/Industry/小売流通/生鮮食品販売の将来/大流行消費者行動-Grocery-shop ping.html?id=us:2 EL:3 PR:4 di 6898:5 awa:6 di:MMDDYY:&pKID=1007310; |
• | 共感心研究(食生活)は、以下のサイトでご覧いただけます: https://www.bordbia.ie/global alsets/bordbia 2020/Industry/insights/新出版物/食生活-Report-3月-2021.pdf; |
• | 朝の問い合わせ(2019年で最も成長が速いブランド)は、以下のサイトで取得できます: https://morningConsulting.com/wp-content/ploads/2019/12/Morning-Consult_Fast-Growth-Brands-2019-Report_FINAL.pdf; |
• | Nielsen(全体食品図、Total U.S.xAOC、21年2月27日までの26週間、 UPCコードとランダム重量/非UPCデータ); |
• | ニールセン(米国の主要農産物種別と周辺部門の体積複合年間成長率(農産物重量,周辺単位 ); |
• | PBH財団(プレート状況:アメリカの果物と野菜の消費傾向)は、br}で獲得することができます: Https://wp-Content/Uploads/2021/02/2020-pbh-State-of-the-Report-FINAL.pdf; |
• | 遮断器(新鮮な傾向)は、以下のサイトで取得することができる: http://cdn.cover Stand.com/40749/655554/e 9 bd 20499 cc 013941 d 84 df 3 d 16 a 4 ff 3 dfe 121 ea 1.2.pdf; |
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• | 国連(事務総長)は2021年の国際果物と野菜年のスタートについての挨拶を見ることができますHttps://www.unn.org/sg/en/content/sg/Statement/2020-12-15/事務総長-メッセージ-国際年開始 |
• | VOX(あなたの食べ物の炭素足跡を減らす方法は、2つのグラフで)は、以下のサイトで取得できます: https://www.vox.com/Future-Perfect/2020/2/20/21144017/local-Food-Carbon-Footprint-Climate-Environmental |
上に含まれているか、または上記サイトを介してアクセス可能な情報は、本募集説明書の一部ではなく、本募集説明書に含まれる前記サイトアドレスは、非アクティブテキスト参照のみである
なお、本募集説明書のいくつかの情報は、当社の委託により提供されている。同社は上記のPBH基金会報告 に部分的に参加し、以下のソースを完全に依頼した
• | GlobalData(“ヨーロッパと北米:2015-2019年の果物と野菜消費、および202-2025年予測”); |
• | GlobalData(2021年の北米とヨーロッパの新鮮な果物と野菜); |
• | Ipsos(2020年ドールの意識とイメージ) |
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収益の使用
推定された引受割引と手数料および当社が支払うべき推定発売費用を差し引いた後、今回の発行から約3.71億ドルの純収益(または約4.28億ドル、引受業者が全額追加普通株を購入する選択権を行使すれば)を得る
我々は現在、(I)今回発行された純額の約6,000万ドルを使用して取引に関連するあるコストと取引関連の債務融資を完了する予定である;(Ii)今回発行された純額のうち2.79億ドルをDole Food Companyの2025年満期のすべての未返済の7.25%優先保証手形の償還に使用し、信用協定下の利用可能な金額を修正するとともに、(Iii)今回発行された純額のうち7,900万ドルを、手元の現金と改訂信用協定での利用可能な金額とともに、既存のTotal Products のクレジット循環手配に全額返済する予定である。(Iv)今回発行された任意の余剰純収益は、手元現金と改訂信用協定下の利用可能な金額とともに、Dole Food社の既存の信用手配の全額返済に使用される(以下のように定義される)
2021年3月31日現在、既存のTotal Products循環信用手配の未返済残高は5億ドル、2021年7月16日現在の未返済残高は3億235億ドル。既存のTotal Products循環信用手配はTotal Productsとある子会社が保証と保証を提供する
現在のTotal Products循環信用手配は5年間の多貨幣種優先保証循環信用手配であり、Total Products及びいくつかの付属連名借り手に適用される。借入利息は適用借主が選択して支払い、金利は(X)LIBORプラス1.00から2.75%または(Y)基本金利に0.00%から1.75%をプラスし、いずれの場合も格付けと総純レバレッジ率によって を決定する。また,Total Productsは未使用の承諾に対して費用を支払う.詳細については、本明細書に含まれるTotal Products連結財務諸表の付記11?借入金を参照されたい
2021年3月31日現在、ドール食品会社の既存信用残高は8.609億ドルで、2021年7月16日現在、未返済残高は8.769億ドル。Dole Food Companyの現有の信用手配下の借金はDole Food Company及びその重要な国内子会社のほとんどのアメリカ資産を担保としている
Dole Food Companyの現有の信用手配は:(I)ある貸手と締結した定期ローン信用協定(定期ローン)と資産に基づく循環信用協定(ABL左輪拳銃)(定期ローンとABL左輪拳銃、総称してABL左輪拳銃と呼ぶ)を含む。定期ローンの満期日は2024年4月6日であり,Dole Food Companyの選択権によると,利息は(I)LIBORプラス2.75%,LIBOR下限1.00%または(Ii)基本金利プラス1.75%から2.00%である。ABLリボルバーの満期日は2022年4月6日であり、Dole Food Companyの選択権によると、利息は(I)LIBORプラス1.5%~2.00%、LIBOR下限は0%または(Ii)基本金利プラス0.5%~1.00%であり、いずれもDole FoodのABLリボルバーでの平均歴史超過可獲得に基づいている。より多くの情報については、本明細書に含まれるDFCホールディングス合併財務諸表の付記12および支払手形および長期債務を参照されたい
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配当政策
Dole plcの主要資本分配優先順位は,既存業務への再投資,外部成長機会の求め,現金配当の形式を含む普通株式所有者へのキャッシュバックである。Total Productsは毎年定期的に株主に中期と末期の現金配当金を支払う長い歴史があり,収益の増加に伴い配当金支払い が増加している
完了後、Dole plcはTotal Productsの歴史配当記録に符合した上で、私たちの普通株に四半期現金配当金を支払う予定です
私たちの普通株式の保有者への将来の配当金の発表と支払いは、私たちの取締役会が自ら決定し、多くの要素に依存し、私たちの財務状況、収益、資本要求、負債レベル、配当金の支払いに適した法律と契約制限、および取締役会が関連すると考えている他の考慮事項を含むだろう。したがって、将来の任意の配当金の発表、金額、支払い時間は、その当時のこれらの要素の評価に基づいて、我々の取締役会が提案した提案に依存するであろう。私たちは持ち株会社なので、直接業務がないので、手元の利用可能な現金と子会社から得た任意の資金から配当金を支払うしかありません。?リスクbr}が今回の発行と私たちの普通株に関するリスクを見ますか?普通株配当金を定期的に支払うつもりですが、私たちがそうする能力は限られているかもしれません
将来的に配当金を支払う任意の決定は、アイルランド会社法を含む法律にも適用されるであろう。この方法は、アイルランド企業に配当金を提案する金額以上の分配可能な利益(分配準備金と呼ばれる)を要求する。私たちが私たちの業務活動から十分な分配可能な備蓄を作成しない限り、このような分配可能な備蓄の作成は、株主総会に出席し、株主総会で投票した75%の株主の承認、br}およびアイルランド高等裁判所の株式割増口座の減少に関連するであろう
私たちが未来に株に現金配当金を支払う能力はまた、私たちの現在と未来の債務または優先証券条項によって制限されるかもしれない。さらに、私たちのいくつかの債務協定は、信用プロトコル(以下のように定義される)を含めて、私たちの能力と、私たちのいくつかの子会社が配当金を支払う能力を制限するかもしれません。?リスク要因?今回の発行と私たちの普通株に関するリスク?普通配当金を定期的に支払うつもりですが、私たちがそうする能力は限られているかもしれません
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大文字である
次の表に2021年3月31日までの現金と現金等価物および資本化状況を示す
• | 実際の基礎の上で |
• | 予備試験の調整基準に基づいて計算し、取引を発効させ、取引に関連する債務融資を完成させ、審査備考総合財務資料項目の下で検討されていない予備調整を含み、さらに(I)吾などが1株16.00ドルの初公開発売価格で25,000,000株の普通株を販売すること(推定引受割引及び手数料及び吾などが支払うべき推定発売支出を差し引いた後)及び(Ii)が得られた金を項次に述べる用途に使用することに影響を与える |
次の表は、本募集説明書の収益の使用、監査されていない形式の簡明な総合財務情報、経営陣のTotal Products and Dole Food Companyの財務状況と運営結果の検討と分析、および本募集説明書の他の部分の財務諸表と付記された章と一緒に読まなければならない
2021年3月31日まで | ||||||||
実際(1) | 形式的には 調整後の |
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(共有を除いて千単位で 数字) |
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現金と現金等価物 |
$ | 358,350 | $ | 200,000 | ||||
債務: |
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債務総額 |
600,827 | 1,398,000 | (2) | |||||
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普通株、1株当たり額面価値$0.01;300,000,000株認可普通株と調整後の予想数;93,098,644株発行済みと発行された普通株、調整後の予想数 |
$ | 4,865 | $ | 931 | ||||
優先株、1株当たり0.001ドル価値;300,000,000株認可優先株と調整後の予想優先株;0株発行済みと発行済み優先株および調整後の予想優先株 |
— | — | ||||||
追加実収資本 |
196,730 | 790,515 | ||||||
権益を累計する |
341,773 | 293,195 | ||||||
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Total Products and Dole Plcの株主資本総額 |
543,368 | 1,084,641 | ||||||
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総時価 |
$ | 1,144,195 | $ | 2,482,641 |
(1) | 歴史の総生産量を示します |
(2) | 貸金の下の未返済額で構成される。さらに、私たちは循環信用計画の下でのbr借金のために2.35億ドルを持つだろう |
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薄めにする
今回の発行で私たちの普通株に投資した場合、今回の発行が完了したらすぐに1株当たりの有形帳簿純値の希釈を経験します
この部分で用いられるように、(I)有形帳簿純値は、有形資産から負債を差し引いて償還可能な非持株権益を減算し、(Ii)我々が調整した有形帳簿純値は、総合総生産とDFC Holdingsの歴史的有形帳簿純値から算出され、取引影響を差し引いた後、本募集明細書に含まれる2021年3月31日までの未監査備考総合貸借対照表の前3欄に基づいて算出され、(Iii)我々の予想有形帳簿純値は、3月31日現在の未監査備考総合貸借対照表から算出される予定有形貸借対照値である。本募集明細書に含まれる2021年度には、(Iv)吾等の調整された1株当たりの有形帳簿純値は、br}吾等の調整された有形帳簿純値を、今回の発売完了直前であるが取引発効後に発行される6,810万株の発行済み普通株式総数で割ったものであり、br}(V)吾等の1株当たりの予定有形帳簿純値は、吾等の予想有形帳簿純値を取引発効直後及び今回の発売完了後に発行される発行済み普通株式総数9,310万株で割ったものである
2021年3月31日現在、私たちの調整後の有形帳簿純価値は約293.0ドル、あるいは1株当たり約4.3ドルです
今回の発行では1株16.00ドルの初公開発行価格で普通株を売却し、推定された引受割引と手数料、推定された私たちが支払うべき発売費用を差し引いた後、2021年3月31日現在、私たちの予想有形帳簿純価値は約br}3980万ドル、あるいは1株当たり約0.43ドルです。これは、我々の既存株主の1株当たり有形帳簿純価値が直ちに4.73ドル増加し、今回発行に参加した新規投資家の1株当たり有形帳簿純価値が直ちに償却されること(すなわち、発行価格と今回発行後の予想有形帳簿純価値との差額)が15.57ドルであることを意味する
次の表は、今回の発行に参加した新投資家の1株当たりの割合を説明している
1株あたりの初公開価格 |
$ | 16.00 | ||||||
2021年3月31日現在の調整後の1株当たり有形帳簿純価値 |
$ | (4.30 | ) | |||||
今回発行された新投資家の1株当たりの増加に起因することができる |
4.73 | |||||||
|
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|||||||
1株当たりの有形帳簿純価値を予想する |
0.43 | |||||||
|
|
|||||||
今回の発行における新投資家の1株当たりの割増(1) |
$ | 15.57 |
(1) | 償却は、新投資家が支払った初公募株価格から1株当たりの予想有形帳簿純値を差し引くことで決定される |
80
監査を受けていない備考は簡明総合財務情報
以下は監査されていない予備試験の簡明な総合財務情報であり、推定の影響を説明する
(i) | Total ProductsとDFC Holdingsの歴史的財務状況と運営結果に基づいた取引。 取引は、会計基準に従って主題805、企業合併(ASC 805)の会計買収法が入金され、財務会計の観点からTotal Productsは購入者 とみなされる。これには、両社間の会社間残高および取引を解消するための調整と、ダダールが買収するDFC Holdingsの資産および負債の公正価値の推定が含まれる |
(Ii) | 今回発行された純収益の応用は,以下のとおりである収益の使用(IPO取引); |
(Iii) | 取引およびIPO取引に関する債務融資(債務発行、取引およびIPO取引とともに、形式的な取引)を完了する。これには、IPO収益と新しい債務手配の収益の組み合わせを使用して両社の現在の合併債務 を返済することが含まれる |
ここでそれを以下に紹介する
• | 2020年12月31日まで年度及び2021年3月31日までの3ヶ月間の未審査簡明総合経営報告書は、(I)2020年12月31日までの財政年度のTotal Products歴史審査総合営業表及びDFC Holdings現在2020年12月31日までの財政年度の歴史審査総合営表及び(Ii)2021年3月31日までの3ヶ月のTotal Products歴史未審査総合営業表及びDFC Holdings切断から2021年3月31日までの3ヶ月の歴史未審査総合営表に基づいて作成される |
• | 2021年3月31日までの未審査予備試験簡明総合貸借対照表は、(I)2021年3月31日までのTotal Products歴史未審査総合貸借対照表及び(Ii)2021年3月31日までのDFC Holdings歴史未審査総合貸借対照表に基づいて作成された |
備考取引に関連する備考調整に関する仮説は付記に掲載され、付記は審査されていない備考の簡明な総合財務資料と一緒に読むべきである。2020年12月31日までの年度および2021年3月31日までの3カ月間の未審査備考簡明総合経営報告書により予備試験取引が発効し、まるでこのような取引が2020年1月1日に発生した。添付されている2021年3月31日までの未監査備考簡明総合資産負債表は、まるで2021年3月31日に発生したかのように備考取引を発効させた
審査を受けていない簡明総合財務資料は当社がS-X条例第11条に基づいて財務資料を準備するだけで、説明と参考の使用のみを行い、合併後に会社が指定日に試験準備取引を完成した時の簡明総合経営業績を必ずしも示していない。また、監査を受けていない備考は簡明に総合財務情報を総合しており、合併後の会社の将来の経営業績を予測することを意図していない。審査されていない簡明総合備考財務資料は、予備取引に関連する実現可能な任意の潜在収入協同効果或いはコスト節約を反映するための調整を含まない
81
買収会計方法は、買収総価格を買収日の推定公正価値に応じて買収した資産と負担する負債に割り当てることを要求する。買収価格が買収に割り当てられた有形無形資産および負担した負債の金額を超えて営業権であることが確認された。買収された有形無形資産および負担された負債の公正価値推定部は、第三者の歴史的推定値に基づいている。この審査されていない形式の簡明な総合財務情報に反映された買収価格の初歩的な分配は歴史的第三者推定値に基づいており、当社の推定と仮定が変化する可能性がある。そのため、更に分析した後、資産の買収及び負債を担う公正価値は審査されていない予備試験の簡明総合財務資料に掲載されている公正価値と異なる可能性があり、このような差異は重大である可能性がある
審査備考の簡明総合財務資料は当社が指示された期間までに備考取引を終了した後に報告を提出した後、会社は審査を経ずに簡明総合財務資料を受験するために必要な調整を反映している。この等の調整は現在入手可能な資料及び仮定 に基づいており、当社はこの場合及び現在得られる資料を考慮して、このような資料は合理的であり、関連取引に直接起因し、当社の業務報告書を報告するために必要な調整を反映することができ、まるで予備取引が2020年1月1日に完成したかのように、予備取引が2021年3月31日に完了したようである。そのほか、審査されていない予備試験簡明総合財務資料 はいくつかの原因で最終購入会計と異なり、資産買収と仮定負債の公正価値推定は初歩的であり、正式な推定値と その他の分析が最終的に確定した時に変化する可能性がある。評価分析が完了すると、DFC Holdingsの資産や負債の記録帳簿価値は、商標や財産、工場、設備を含むがこれらに限定されない追加的な増加または減少がある可能性がある。初歩的な推定と最終調達会計の間の差異は添付されている監査されていない予備試験の簡明な総合財務情報に重大な影響を与える可能性がある。調達会計に関連する予備推定数 は、ASC 805によって提供される計算期間内に完了する予定である
82
監査を受けていない備考簡明総合業務報告書
2020年12月31日までの年度
(ドル、1株当たりの金額は含まれておらず、単位は百万ドル)
合計する 生産する 歴史.歴史 |
DFC 保有量 歴史.歴史 |
事務処理会計調整 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
取引記録 | 初公募株 取引記録 |
債務 取引記録 |
十二月三十一日 2020 ドーア社 |
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連結業務報告書 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
収入.収入 |
$ | 4,346 | $ | 4,672 | $ | (48 | ) | A | $ | — | $ | — | $ | 8,970 | ||||||||||||||||||||||
販売コスト |
(4,012 | ) | (4,311 | ) | 50 | B | — | — | (8,273 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
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毛利 |
334 | 361 | 2 | — | — | 697 | ||||||||||||||||||||||||||||||
販売、市場普及、一般と行政費用 |
(266 | ) | (191 | ) | (4 | ) | C | (28 | ) | 私、J | — | (489 | ) | |||||||||||||||||||||||
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営業収入 |
68 | 170 | (2 | ) | (28 | ) | — | 208 | ||||||||||||||||||||||||||||
その他(費用)/収入、純額 |
(1 | ) | (29 | ) | 15 | F | — | — | (15 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
利子収入 |
3 | 3 | — | — | — | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||
利子支出 |
(11 | ) | (78 | ) | — | — | 17 | G | (72 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
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所得税前の継続経営収入(赤字)と投資収入は権益法で比 |
59 | 66 | 13 | (28 | ) | 17 | 127 | |||||||||||||||||||||||||||||
所得税費用 |
(18 | ) | (24 | ) | — | E | 3 | H | (5 | ) | H | (44 | ) | |||||||||||||||||||||||
権益法で計算された投資純収益における権益 |
30 | 2 | (15 | ) | F | — | — | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||
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純収入 |
71 | 44 | (2 | ) | (25 | ) | 12 | 100 | ||||||||||||||||||||||||||||
非持株権の純収入に起因することができます |
(19 | ) | (2 | ) | — | — | — | (21 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
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Dole社の純収入 |
$ | 52 | $ | 42 | $ | (2 | ) | $ | (25 | ) | $ | 12 | $ | 79 | ||||||||||||||||||||||
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普通株式1株当たり純収入?基本 |
$ | 0.1351 | — | — | — | — | $ | 0.8599 | ||||||||||||||||||||||||||||
普通株1株当たり純収益が希釈された後 |
$ | 0.1349 | — | — | — | — | $ | 0.8599 | ||||||||||||||||||||||||||||
加重平均流通株基本(千株) |
388,560 | — | — | — | — | 93,099 | ||||||||||||||||||||||||||||||
加重平均流通株希釈(千株) |
389,143 | — | — | — | — | 93,099 |
“監査されていない形式の簡明な総合財務情報”を付記する
83
監査を受けていない備考簡明総合業務報告書
2021年3月31日までの3ヶ月間
(100万ドル、1株当たりの金額は含まれていない)
合計する 生産する 歴史.歴史 |
DFC 保有量 歴史.歴史 |
事務処理会計調整 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
取引記録 | 初公募株 取引記録 |
債務 取引記録 |
3月31日 2021 ドーア社 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
連結業務報告書 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
収入.収入 |
$ | 1,051 | $ | 1,233 | $ | (15 | ) | A | $ | — | $ | — | $ | 2,269 | ||||||||||||||||||||||
販売コスト |
(967 | ) | (1,096 | ) | 16 | B | — | — | (2,047 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
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毛利 |
84 | 137 | 1 | — | — | 222 | ||||||||||||||||||||||||||||||
販売、市場普及、一般と行政費用 |
(71 | ) | (61 | ) | — | C | (3 | ) | 私、J | — | (135 | ) | ||||||||||||||||||||||||
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営業収入 |
13 | 76 | 1 | (3 | ) | — | 87 | |||||||||||||||||||||||||||||
その他の収入/(支出)、純額 |
— | 5 | — | F | — | — | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||
利子収入 |
— | 1 | — | — | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
利子支出 |
(2 | ) | (17 | ) | — | — | 6 | G | (13 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
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所得税前の継続経営収入(赤字)と投資収入は権益法で比 |
11 | 65 | 1 | (3 | ) | 6 | 80 | |||||||||||||||||||||||||||||
所得税費用 |
(1 | ) | (21 | ) | — | E | 1 | H | (2 | ) | H | (23 | ) | |||||||||||||||||||||||
権益法で計算された投資純収益における権益 |
16 | — | (15 | ) | F | — | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||
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純収入 |
26 | 44 | (14 | ) | (2 | ) | 4 | 58 | ||||||||||||||||||||||||||||
非持株権の純収入に起因することができます |
(5 | ) | (1 | ) | — | — | — | (6 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
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Dole社の純収入 |
$ | 21 | $ | 43 | $ | (14 | ) | $ | (2 | ) | $ | 4 | $ | 52 | ||||||||||||||||||||||
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普通株式1株当たり純収入?基本 |
$ | 0.0548 | — | — | — | — | $ | 0.5658 | ||||||||||||||||||||||||||||
普通株1株当たり純収益が希釈された後 |
$ | 0.0547 | — | — | — | — | $ | 0.5658 | ||||||||||||||||||||||||||||
加重平均流通株基本(千株) |
388,725 | — | — | — | — | 93,099 | ||||||||||||||||||||||||||||||
加重平均流通株希釈(千株) |
389,894 | — | — | — | — | 93,099 |
“監査されていない形式の簡明な総合財務情報”を付記する
84
監査を受けていない備考簡明総合貸借対照表
2021年3月31日まで
100万ドルで1株当たりの金額は含まれていません
合計する 生産する 歴史.歴史 |
DFC 保有量 歴史.歴史 |
事務処理会計調整 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
取引記録 | 初公募株 取引記録 |
債務 取引記録 |
3月31日 2021ドーア社 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
連結貸借対照表データ |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
現金と現金等価物 |
$ | 358 | $ | 49 | $ | — | $ | 353 | Q | $ | (560 | ) | S | $ | 200 | |||||||||||||||||||||
貿易、栽培者、その他の入金 |
427 | 566 | (7 | ) | K,L | — | — | 986 | ||||||||||||||||||||||||||||
棚卸しをする |
139 | 249 | 2 | K | — | — | 390 | |||||||||||||||||||||||||||||
前払い費用と他の資産 |
24 | 58 | — | — | — | 82 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
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流動資産総額 |
948 | 922 | (5 | ) | 353 | (560 | ) | 1,658 | ||||||||||||||||||||||||||||
財産·工場·設備·純価値 |
208 | 1,111 | (30 | ) | K | — | — | 1,289 | ||||||||||||||||||||||||||||
非合併実体への投資 |
477 | 26 | (364 | ) | K,M | — | — | 139 | ||||||||||||||||||||||||||||
商誉と無形資産 |
290 | 584 | 170 | K、O | — | — | 1,044 | |||||||||||||||||||||||||||||
その他長期資産 |
178 | 358 | (5 | ) | K | — | — | 531 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
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総資産 |
2,101 | 3,001 | (234 | ) | 353 | (560 | ) | 4,661 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
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売掛金 |
583 | 248 | (87 | ) | K、L、N | — | — | 744 | ||||||||||||||||||||||||||||
負債を計算すべきである |
— | 406 | 65 | N | — | — | 471 | |||||||||||||||||||||||||||||
長期債務の当期部分 |
44 | 83 | — | — | 36 | S | 163 | |||||||||||||||||||||||||||||
その他流動負債 |
36 | 70 | 15 | N | — | — | 121 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
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流動負債総額 |
663 | 807 | (7 | ) | — | 36 | 1,499 | |||||||||||||||||||||||||||||
長期債務 |
557 | 1,236 | 18 | K | — | (576 | ) | S | 1,235 | |||||||||||||||||||||||||||
その他長期負債 |
185 | 521 | (25 | ) | K、P | — | — | 681 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||||||||||
総負債 |
1,405 | 2,564 | (14 | ) | — | (540 | ) | 3,415 | ||||||||||||||||||||||||||||
普通株 |
5 | — | — | (4 | ) | R | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||
利益を残す |
478 | (249 | ) | 242 | (21 | ) | 私、J | (20 | ) | T | 430 | |||||||||||||||||||||||||
追加の 実収資本 |
197 | 774 | (559 | ) | 378 | Q | — | 790 | ||||||||||||||||||||||||||||
償還可能な非持株権益 |
31 | — | — | — | — | 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||
その他の総合収益を累計する |
(136 | ) | (97 | ) | 97 | — | — | (136 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
非制御的権益 |
121 | 9 | — | — | — | 130 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||||||||||
総株 |
696 | 437 | (220 | ) | 353 | (20 | ) | 1,246 | ||||||||||||||||||||||||||||
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負債と権益総額 |
$ | 2,101 | $ | 3,001 | $ | (234 | ) | $ | 353 | $ | (560 | ) | $ | 4,661 | ||||||||||||||||||||||
|
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“監査されていない形式の簡明な総合財務情報”を付記する
85
監査を受けていない備考は簡明総合財務情報
(アメリカです百万ドル1株当たりの金額を除く)
1.根拠を述べる
本文に掲載されている審査されていない予想簡明総合財務資料はTotal Products及びDFC Holdingsの歴史財務諸表を用いて作成し、S-X法規第11条に基づいて本文で述べた予想取引に予想効果を与える
この監査されていない形式の簡明な連結財務情報は、Total ProductsおよびDFC Holdingsの財務諸表と一緒に読まなければならない
• | Total Products 2020年12月31日まで、2019年12月31日まで、2018年12月31日までの歴史監査済み総合財務諸表とその関連付記、およびTotal Products 2021年3月31日までの3ヶ月間の未監査総合財務諸表とその関連付記は、本募集明細書に含まれている |
• | DFC Holdingsの2020年12月31日まで、2019年12月28日まで、2018年12月29日までの歴史審査総合財務諸表および関連付記、およびDFC Holdings 2021年3月31日までの3ヶ月間の歴史未監査総合財務諸表および関連付記は、本募集説明書に含まれています |
2.予備購入価格配分
DFC Holdingsの既存所有者に支払われる取引に関する推定費用は、
i. | 取引合意交渉の一部として、C&C双方とTotal Productsは、提案取引を完了する条件として、代償株式の総価値は少なくとも2.15億ドルであることに同意した。これはC&C当事者が対価格 株の最低リターンを得ることを確実にするための交渉の数字である。2021年7月27日、C&Cの双方とTotal Productsの双方は、(I)上記の条項を含む引受協定の締結に関する条件を放棄することに同意し、(Ii)引受協定は、1株当たり16.00ドル以上の価格を含むべきである |
二、 | DFCホールディングスの未返済ローンを返済して合計2,500万ドルです |
三、三、 | Total Products DFC Holdingsの45%の株式を最初に保有する推定公正価値は3.553億ドル |
考慮事項 | ||||
株式掛け値の価値 |
$ | 190 | ||
ローンで決算する |
25 | |||
45%利息の初期価格の推定公正価値 |
355 | |||
|
|
|||
100%の総対価格 |
$ | 570 |
審査準備を経ずに簡明な総合財務資料を試験した場合、当社はすでに初歩的な は取引予定日の推定公正価値に基づいて、取引に関連する購入価格を買収の有形及び無形資産純資産値に分配した。したがって,次の表に示す購入資産と負債(無形資産を含む)を負担することは暫定的であり,バリュープログラムが完了した後の時点で決定される.最終的な決定がこれらの予備数の大きな変化 を引き起こさないことは保証されない
86
次の表は、2021年3月31日現在のDFC Holdingsの予備買収価格配分履歴資産と負債をまとめています
DFC 保有量 歴史.歴史 |
公正価値 調整する |
3月31日 2021 |
||||||||||
資産: |
||||||||||||
現金と現金等価物 |
$ | 49 | $ | — | $ | 49 | ||||||
貿易、栽培者、その他の入金 |
566 | (7 | ) | 559 | ||||||||
棚卸しをする |
249 | 2 | 251 | |||||||||
前払い費用と他の資産 |
58 | — | 58 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
買収した流動資産総額 |
922 | (5 | ) | 917 | ||||||||
財産·工場·設備·純価値 |
1,111 | (30 | ) | 1,081 | ||||||||
非合併実体への投資 |
26 | (2 | ) | 24 | ||||||||
商誉 |
330 | (330 | ) | — | ||||||||
無形資産 |
254 | 24 | 278 | |||||||||
その他長期資産 |
358 | (5 | ) | 353 | ||||||||
|
|
|
|
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|
|||||||
買収した総資産 |
3,001 | (348 | ) | 2,653 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
負債: |
||||||||||||
売掛金 |
248 | (7 | ) | 241 | ||||||||
負債を計算すべきである |
406 | — | 406 | |||||||||
長期投資の現在の部分 |
83 | — | 83 | |||||||||
その他流動負債 |
70 | — | 70 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
流動負債総額を負担する |
807 | (7 | ) | 800 | ||||||||
長期債務 |
1,236 | 18 | 1,254 | |||||||||
その他長期負債 |
521 | (25 | ) | 496 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
負担総負債 |
2,564 | (14 | ) | 2,550 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
取得した純資産 |
437 | (334 | ) | 103 | ||||||||
|
|
|
|
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|
|||||||
買収した非持株権益 |
9 | — | 9 | |||||||||
支払われた総代価 |
570 | — | 570 | |||||||||
|
|
|
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|||||||
商誉 |
$ | 142 | $ | 334 | $ | 476 | ||||||
|
|
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|
仮想的な購入対価格超過純資産は営業権として反映され、営業権はDFC Holdingsに割り当てられた戦略 価値を代表し、買収による相乗効果の期待収益、および既存従業員の知識と経験を含む。適用される会計基準によると、営業権は償却せず、少なくとも年に1回の減価テストを行い、ある指標が存在すれば、より頻繁なテストを行う
無形資産と商業権に初歩的に割り当てられた金額は重大な変化が発生する可能性があり、償却方法と使用年限はこの監査されていない予備試験の簡明総合財務情報で使用されている仮定とは異なる可能性があり、いかなる運営費用に重大な変化を招く可能性がある である
3.監査されていない合併略式表の取引会計調整合併経営レポート
取引会計調整は、変化する可能性のある初歩的な推定と仮定に基づいている
87
再分類に関する事務処理会計調整
未審査試験簡明総合経営報告書内のDFC Holdings歴史財務諸表に掲載されたいくつかの残高と取引はすでに取引欄で再分類され、Total Products財務諸表に符合する列報方式である。再分類は重要ではない
事務処理に関する事務処理会計調整
以下の調整は監査されていない備考簡明総合業務報告書に反映され、br取引と関係がある。この取引は、買収が2020年1月1日に発生したように、監査されていない見通しの簡明な総合経営報告書に反映されている。したがって、以下の取引会計調整は、特に説明されていない限り、2020年12月31日までの年度と関連している
A. | 2021年3月31日までの3カ月と2020年12月31日までの年度の推定収入はそれぞれ1,480万ドルと4,760万ドルであり、DFC HoldingsとTotal Productsとの間の製品販売に関連しており、これらの製品は取引によって合併から除外されるべきである |
B. | 2021年3月31日までの3カ月と2020年12月31日までの年度の推定販売コストはそれぞれ1,480万ドルと4,760万ドルであり、DFC HoldingsとTotal Productsとの間で取引により合併で除外すべき製品販売と関連しており、2021年3月31日までの3カ月と2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドルと400万ドル減少している。以下に付記するDの一部として、2021年3月31日までの3ヶ月と2020年12月31日までの年間在庫がそれぞれ1000万ドルと230万ドルの影響が相殺されると推定される公正価値上昇がある |
3か月 3月31日まで 2021 |
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
|||||||
会社間の仕入れを取り消す |
$ | (15 | ) | $ | (48 | ) | ||
公正価値推定による減価償却の減少 |
(1 | )D | (4 | )D | ||||
一括費用−公正価値引き上げによる在庫への影響 |
— | 2 | ||||||
|
|
|
|
|||||
販売コストの取引会計調整 |
$ | (16 | ) | $ | (50 | ) |
C. | 2020年12月31日までの年間売却資産(490万ドル)に対する公正価値上昇の影響を反映し、以下の付記Dの一部として、2020年12月31日までの年間減価償却が130万ドル減少し、その影響を相殺した |
3か月 3月31日まで 2021 |
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
|||||||
公正価値推定による減価償却の減少 |
$ | — | $ | (1 | )D | |||
公正価値引き上げが期内処分資産に及ぼす影響 |
— | 5 | ||||||
|
|
|
|
|||||
販売、マーケティングおよび一般と行政(SMG&A)コストの取引会計調整 |
$ | — | $ | 4 |
D. | 2021年3月31日までの3ヶ月間及び2020年12月31日までの年度はそれぞれ130万ドル及び520万ドルを調整して、買収物件、工場及び設備の推定基準が低いことに関する減価償却支出を低減する。公正価値と使用年限の計算は初歩的であり、当社が当社の物件、工場と設備の具体的なタイプ、性質、年限、状況と位置の審査を完了した後、変化する可能性がある。次の表に をまとめた |
88
監査されていない備考簡明総合経営報告書に販売コストとSMG&Aの推定減価償却費用を計上する変化: |
3か月 3月31日まで 2021 |
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
|||||||
買収した物件、工場と設備の低い基数に基づいてDFCホールディングス減価償却費用を推定する |
$ | 22 | $ | 86 | ||||
DFCホールディングス減価償却費用の償却 |
(23 | ) | (91 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
減価償却費用の取引会計調整 |
$ | (1 | ) | $ | (5 | ) |
E. | それぞれの法定所得税税率で司法管轄区で適用される取引関連の取引税前所得税前取引会計調整の税収影響と、取引会計 と取引関連所得税前調整導入の積極的な証拠からより実現可能な他の調整を反映する。今後数年間の実際の税率は、管轄区域で適用されるこれらそれぞれの法定所得税税率とは異なると予想される |
IPOと債務取引に関する取引会計調整
以下の調整はすでに監査されていない備考簡明総合経営報告書に反映され、初回公募株と債務取引と関係がある
F. | DFC HoldingsへのTotal Productsの投資に関する調整を反映する |
(i) | DFC HoldingsにおけるTotal Productsの元の投資を現在の公平な時価に調整する。 |
(Ii) | DFC Holdings収益におけるTotal Productsのシェア、税引き後純額 |
一、ダールのDFCホールディングスへの原始投資を現在の投資に調整する |
3か月 3月31日まで 2021 |
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
||||||
DFC HoldingsにおけるTotal Productsの45%投資の見積公正価値 |
$ | — | $ | 355 | ||||
DFC HoldingsにおけるTotal Productsの45%投資の帳簿価値 |
— | (340 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
公正価値を生産総額の45%に調整他の収益/(支出)で確認されたDFCホールディングス投資 |
$ | — | $ | 15 |
二、DFC Holdings収益におけるTotal Productsのシェア、税純額 |
3か月 3月31日まで 2021 |
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
||||||
DFCホールディングスにおける農産物の総収益シェア、税引き後純額 |
$ | (21 | ) | $ | (22 | ) | ||
Total ProductsによるDFC Holdingsへの投資の暫定課税ベース差額変動確認の繰延税金 |
6 | 7 | ||||||
|
|
|
|
|||||
権益法投資収益の取引会計調整 |
$ | (15 | ) | $ | (15 | ) |
G. | 2021年3月31日までの3ヶ月と2020年12月31日までの年度の利息支出をそれぞれ610万ドルと1,740万ドル減少させ、2021年3月31日と2020年12月31日までの3ヶ月間のオリジナル発行割引(それぞれ1000万ドルと1420万ドル)、優先保証手形の早期償還費用(それぞれ5000万ドルと550万ドル)に関する増加、および繰延融資コストの償却(それぞれ130万ドルと500万ドル) を含む |
89
債券発行と同時に新債を発行するため、2020年12月31日まで年度を終える |
3か月 3月31日まで 2021 |
現在までの年度十二月三十一日 2020 |
|||||||
債務の利子を返済する |
$ | (19 | ) | $ | (89 | ) | ||
一括費用a旧債発行コストの解消 |
— | 14 | ||||||
債券を優先的に保証する使い捨て費用と早期返済費 |
— | 6 | ||||||
新債発行コストの償却 |
1 | 5 | ||||||
新債発行利息 |
12 | 47 | ||||||
|
|
|
|
|||||
利子料金の取引会計調整 |
$ | (6 | ) | $ | (17 | ) | ||
|
|
|
|
H. | 初公募及び債務取引に関する取引会計調整の税務影響を反映し、司法管轄区域に適用されるそれぞれの法定所得税税率に基づいて税引き前の初公開発売及び債務取引を行う。今後数年間の実際の税率は、これらの管轄区域に適用される法定所得税税率とは異なると予想される |
I. | 代表上場企業は、2021年3月31日までの3カ月および2020年12月31日までの年度にIPO取引によりそれぞれ250万ドルおよび1,000万ドルのコストを増加させる |
J. | 2021年3月31日までの3ヶ月及び2020年12月31日までの年度の上場会社の一度のコストはそれぞれ1,000,000ドル及び1,840万ドルであり、会計費用、監査及び税費、投資銀行手数料及びその他のM&A活動に関連する専門サービスを含み、直接及び増加は初めての公開募集或いは債務取引によるものではない |
4.監査されていないProの取引会計調整 Forma簡明合併貸借対照表
未監査備考に対する簡明総合貸借対照表の取引会計調整は変化が発生する可能性のある初歩的な推定と仮定に基づいている。2021年3月31日まで、以下の取引会計調整はすでに監査されていない簡明総合貸借対照表に反映されている
K. | 買収された有形および無形資産に対する管理職の公正価値の推定と、想定される負債の公正価値 部分は、第三者の歴史的推定値に基づく。公正価値調整の概要は以下のとおりである |
金額3月31日 2021 |
||||
貿易、栽培者、その他の入金 |
$ | (7 | ) | |
棚卸しをする |
2 | |||
財産·工場·設備·純価値 |
(30 | ) | ||
非合併実体への投資 |
(2 | ) | ||
無形資産 |
24 | |||
その他長期資産 |
(5 | ) | ||
売掛金 |
(7 | ) | ||
長期債務 |
18 | |||
その他長期負債 |
$ | (25 | ) |
L. | 2021年3月31日現在のTotal ProductsとDFC Holdingsの間の660万ドルの貿易売掛金と未払いの売掛金を反映している |
90
M. | 2021年3月31日現在、DFC HoldingsにおけるTotal Productsの既存投資残高は3.625億ドルであることが反映されている |
N. | 財務諸表の分類によってある資産と負債を再分類する: |
金額3月31日 2021 |
||||
課税負債を売掛金から再分類する: |
||||
負債を計算すべきである |
$ | 80 | ||
売掛金 |
(80 | ) | ||
他の流動負債を計算すべき負債から再分類する |
||||
その他流動負債 |
15 | |||
負債を計算すべきである |
$ | (15 | ) |
O. | 初歩的な買収価格配分により、2021年3月31日現在、DFC Holdingsの既存の商業権は3.298億ドル、新商業誉は4.76億ドル であることを示した |
P. | 当社はその運営する各管轄区に米国連邦、州、地方所得税を納め、これらの管轄区に相応する所得税申告書を提出する。この調整は,2021年3月31日までのIPO取引に関する2530万ドルの繰延負債のキャンセル確認を反映しており,司法管轄区で制定された最高法定所得税率を と仮定している |
IPOと債務取引に関する取引会計調整
Q. | 監査を受けていない簡明総合貸借対照表は今回の発行で2500万株の普通株を売却する期待収益を反映し、普通株1株当たり16.00ドルの初回公募株価格で計算し、引受割引と手数料を差し引いた総収益は4.0億ドルであり、具体的には以下の通りである |
金額3月31日 2021 |
||||
発売総収益 |
$ | 400 | ||
会計、法律、その他の専門サービス料を含む取引コストを推定します。 |
(47 | ) | ||
|
|
|||
純収益 |
$ | 353 |
R. | 発行済み株式の入金: |
番号をつける の株 (百万) |
||||
3/31/2021発行済み農産物株式総数 |
411 | |||
国庫株減少 |
(22 | ) | ||
未償還農産物株式オプション総額 |
5 | |||
|
|
|||
取引前製品株式総数 |
394 | |||
代償として発行された株 |
83 | |||
買収後発行された株 |
477 | |||
Total Products株を合併(Dole plc 1株あたり7株Total Products株) |
(409 | ) | ||
Dole Plc新株発行 |
25 | |||
|
|
|||
ドール社の初公募後に発行された株 |
93 | |||
1株0.01ドル |
1 | |||
2021年3月31日発行のTotal Products株式額面 |
5 | |||
発行済み株式の額面変動 |
$ | (4 | ) |
91
S. | 代表はIPO取引所で得られた純額で未返済債務を返済し、3,270万ドルの未償却債務br発行コストと550万ドルの優先担保債券早期返済費を差し引く |
金額3月31日 2021 |
||||
発売所得純額 |
$ | 353 | ||
優先担保債券の早期償還予定 |
(6 | ) | ||
見積もり債務発行コスト |
(32 | ) | ||
|
|
|||
未済債務を償還する |
$ | 315 |
未済債務を返済する |
金額3月31日 2021 |
|||
取引前長期債務の当期部分 |
$ | 127 | ||
取引前長期債務 |
1,793 | |||
|
|
|||
取引前の総債務 |
1,920 | |||
取引前現金及び現金等価物合計 |
(407 | ) | ||
|
|
|||
取引前純負債 |
1,513 | |||
|
|
|||
取引後長期債務の当期部分 |
163 | |||
取引後長期債務 |
1,235 | |||
|
|
|||
帳簿取引後の債務総額 |
1,398 | |||
取引後の現金と現金等価物の合計 |
(200 | ) | ||
|
|
|||
過勘定取引純負債 |
1,198 | |||
|
|
|||
未済債務を償還する |
$ | 315 | ||
|
|
これには,初公募株を用いて得られた金を用いて既存の債務手配と新債務手配を全額返済することが含まれる
資金の使用 |
金額3月31日 2021 |
|||
現金と現金等価物: |
||||
歴史的生産総量 |
358 | |||
DFCホールディングス歴史 |
49 | |||
IPO取引 |
353 | |||
|
|
|||
760 | ||||
|
|
|||
資金を使って債務を返済する |
(540 | ) | ||
資金を使って債務取引費用を支払う(付記T) |
(20 | ) | ||
|
|
|||
資金使用総額 |
(560 | ) | ||
|
|
|||
Dole plc形式現金と現金同等物 |
200 | |||
|
|
|||
長期債務の当期部分: |
||||
歴史的生産総量 |
44 | |||
DFCホールディングス歴史 |
83 | |||
|
|
|||
127 | ||||
|
|
|||
債務取引のため,長期債務を流動債務に再分類する |
36 | |||
|
|
|||
Dole plcは長期債務の当期分を予定している |
163 | |||
|
|
92
資金の使用 |
金額3月31日 2021 |
|||
長期債務: |
||||
歴史的生産総量 |
557 | |||
DFCホールディングス歴史 |
1,236 | |||
事務処理調整 |
18 | |||
|
|
|||
1,811 | ||||
|
|
|||
資金を使って債務を返済する |
(540 | ) | ||
債務取引のため,長期債務を流動債務に再分類する |
(36 | ) | ||
|
|
|||
長期債務総減少量 |
(576 | ) | ||
|
|
|||
Dole plc形式長期債務 |
1,235 | |||
|
|
T. | 債務取引が留保収益に与える影響を示すのは、以下のとおりである |
金額3月31日 2021 |
||||
一括費用a旧債発行コストの解消 |
13 | |||
債券を優先的に保証する使い捨て費用と早期返済費 |
6 | |||
新債発行コストの償却 |
1 | |||
|
|
|||
債務取引が留保収益に与える影響 |
$ | 20 | ||
|
|
5.1株当たり収益を予想する
2021年3月31日までの3ヶ月と2020年12月31日までの年度の監査されていない予想加重平均基本と希釈後の流通株数は、以下のように計算される(1株当たり金額を除く)
3月31日 2021 |
十二月三十一日 2020 |
|||||||
普通株主は純収益を占めなければならない |
$ | 52 | $ | 79 | ||||
1株当たり純利益を計算するための加重平均株式 |
93 | 93 | ||||||
|
|
|
|
|||||
普通株主は1株当たり純収益を占めなければならない |
$ | 0.5658 | $ | 0.8599 | ||||
|
|
|
|
未審査の発行予定基本株式加重平均は、初公募取引発効後にDole plc株主への発行が予想される会社株式数から算出される
93
6.添付表を補足する
調整後EBITDA,調整後純収益と純債務への影響を予想する
次の表に上記備考調整が調整後EBITDAに与える影響を示し,調整後EBITDAは財務業績の補完評価であり,GAAP要求でもなくGAAPによって提案されているのでもない。より多くの情報については、“ダダールとDFCホールディングスの財務状況と経営業績に関する経営陣の議論と分析”を参照されたい
合計する 生産する 歴史.歴史 |
救済金 食べ物 会社 歴史.歴史 |
消し去る TPのシェア Doleの数 食べ物 会社%s EBITDA |
取引前に コストEBTDA |
取引記録 会計計算 調整する |
ドーア社 | |||||||||||||||||||
調整後のEBITDA SA 2021年3月31日 |
78 | 104 | (46 | ) | 136 | (3 | ) | 133 | ||||||||||||||||
調整後のEBITDAは2020年12月31日にはできません |
249 | 248 | (114 | ) | 383 | (12 | ) | 371 |
94
調整して純収益を入金する
3か月 3月31日まで 2021 |
現在までの年度十二月三十一日 2020 |
|||||||
純収入を見込む |
$ | 52 | $ | 79 | ||||
調整する |
||||||||
無形資産の償却 |
3 | 11 | ||||||
買収に関連するコスト |
7 | 19 | ||||||
デリバティブ金融商品は純収益を実現していない |
— | (11 | ) | |||||
外貨建て会社間借款の未実現純損失 |
(6 | ) | 15 | |||||
海外同業借款の純非現金決済が実現しました(収益)損失 |
— | 5 | ||||||
価格の公正価値変動があるかもしれない |
— | 1 | ||||||
財産·工場·設備の減価 |
— | 2 | ||||||
保険収益を差し引いた資産減記 |
(10 | ) | 2 | |||||
再編成費用 |
— | 1 | ||||||
資産売却(収益) |
— | (8 | ) | |||||
業務を買収または処分する際の |
(2 | ) | (15 | ) | ||||
法律事務 |
15 | — | ||||||
新冠肺炎 |
— | 11 | ||||||
再融資費用やその他の債務に関するコスト |
— | 20 | ||||||
上記項目の税金 |
(5 | ) | (7 | ) | ||||
以上の項目の非持株権益影響(税引き後純額) |
— | (4 | ) | |||||
権益法投資収益中のプロジェクト |
||||||||
集団無形資産償却シェア(税引き後純額) |
1 | 3 | ||||||
調整後の予想純収入はDole Plcによるものとなる |
$ | 55 | $ | 124 | ||||
調整後の予備試験1株当たりの普通株純収益は基本的に |
$ | 0.6044 | $ | 1.3289 | ||||
調整後1株当たり普通株を薄くして純収益を予想する |
$ | 0.6044 | $ | 1.3289 | ||||
加重平均流通株基本(千株) |
93,099 | 93,099 | ||||||
加重平均流通株希釈(千株) |
93,099 | 93,099 |
純債務残高
自分から 3月31日 2021 |
||||
長期債務の当期部分 |
$ | 163 | ||
長期債務 |
1,235 | |||
|
|
|||
債務総額 |
1,398 | |||
現金総額 |
(200 | ) | ||
|
|
|||
純債務予想 |
$ | 1,198 | ||
|
|
95
経営管理による総生産販売の財務状況及び経営成果の検討と分析
以下、我々の財務状況および運営結果の検討および分析は、当社の監査されていない形式の簡明な総合財務情報および本募集説明書に含まれる他の財務情報および関連説明と共に読まなければならない。本議論にはリスクと不確実性に関する前向き 陳述が含まれている。私たちの実際の結果は、本文の前向きな陳述とは大きく異なるかもしれない。このような差異をもたらすか、または促進する可能性のある要因は、以下の決定された要因および本入札明細書のリスク要因と題する部分および他の部分的に議論される要因を含むが、これらに限定されない
概要
私たちは世界屈指の新鮮な果物と野菜の指導者だ。私たちは異なる地域の30以上の国と地域から300種類以上の地元と全世界で栽培と調達した製品を提供し、これらの製品は小売、卸売と飲食サービスルートを介して80以上の国で流通とマーケティングを行う。私たちの最も重要な製品はそれぞれのカテゴリーと地域でリードしている。例えば、私たちは世界最大の新鮮なバナナとパイナップルメーカーの一つで、米国の付加価値サラダ(2021年4月24日現在の米ニールセンデータに基づく)と新鮮包装野菜(ドールベース推定ランキング)のトップの一人であり、ベリー、アボカド、有機農産物などのカテゴリーでのシェアがますます大きくなっている。GlobalDataのデータによると、2019年の北米とヨーロッパでの新鮮果物と野菜の総売上高は3350億ドルだった。2020年度には、新鮮果物と新鮮野菜がそれぞれ予想収入の72%と28%を占め、北米とヨーロッパはそれぞれ予想収入の49%と45%を占める
私たちの経営理念は現地化だが、本質的にはグローバル化だ。私たちのビジネスモデルは、私たち自身の生産と調達能力、サプライチェーンと流通の制御エリアを含む垂直統合されたビジネス を作成することを中心としています。私たちのグローバル生産、調達と物流能力に加え、現地の専門知識、存在と流通ネットワークに加えて、私たちがサービスする現地地域で多様化と差別化されたグローバル製品を販売することができるようにした。また,自社栽培面積と大陸横断調達モデルを組み合わせて,運営柔軟性と年間の製品供給を提供してくれた。ヨーロッパの多くの地域で、私たちは私たちの雑貨小売顧客と協力モデルを構築し、生鮮農産物の品目全体管理解決策を提供し、場合によっては彼らの店舗内の全品目を管理します
Dole plcは新しく設立された実体であり、Dole Food CompanyとTotal Productsが合併したものであり、この2つの相補、協同と文化が一致する組織は生鮮農産物業界で150年以上の歴史がある。合併には両社間の統合が必要となり、この過程は2018年にTotal ProductsがDole Food Companyの親会社の45%を買収した時点で開始されている。未来を展望すると、Dole plcは以下の細分化市場によって再編を行う:新鮮果物、新鮮野菜、多元化新鮮農産物とEMEA 及び多元化新鮮農産物アメリカとROW。このような組織構造は、私たちの既存の顧客にマーケティングのブランドに関連した優れた品質のサービスを提供し、拡大されたビジネスで運営協同効果を実現することで、著しい成長とコスト効果を推進することができると信じています
私たちは私たちの資産と人員の質が強力で市場志向のビジネスモデルに動力を提供すると信じている。私たちの管理チームは生鮮農産物分野で豊富な経験を持っていて、私たちの労働者と従業員を指導します。彼らは生鮮農産物領域で最も経験と最も成果のある専門家の一人です
96
私たちの経営業績に影響する主な要素と傾向
私たちの経営結果は、私たちの製品の需給バランスや他の生鮮農産物会社からの競争など、多くの要素の影響を受けています。私たちの経営結果はまた私たちがサービスする市場に安定した数量と品質の新鮮な農産物を提供する能力に依存します。以下に示す重要な要因は、将来の運営結果に大きな影響を与え、Total Productsに影響を与える可能性があります’SとDole食品会社は’Sの履歴実行結果
価格変動と需給管理
市場ニーズを現地と世界の生産者の供給に合わせることが私たちの業務の核心競争力です。生鮮農産物需給管理brは,我々が販売している製品固有の易腐性と比較的短い賞味期限,我々が直接制御できない環境要因の影響により,生鮮農産物需給管理が複雑になっている。例えば、意外な天気イベントは需要を刺激することができる。暖かい天気はイチゴの販売を推進することができる。代わりに、寒波は生産を混乱させ、生産量と供給を制限するかもしれない。悪天候は私たちのサプライチェーンに影響を与える可能性もあり、運営に必要な物資を調達し、顧客に製品を渡すことができません。巨大な天気事件や自然災害(ホンジュラスのハリケーン、チリの場違いな雨のような)は、この影響を延長または悪化させる可能性がある。価格と利益率も変動する。供給計画は季節と大陸を越えて、通常販売の数ヶ月前に実行され、数量を調整する能力を制限しています。私たちの運営に固有の柔軟性によって、私たちは意外な状況を管理するのが得意です。主要顧客と長期契約を結ぶこともリスクを下げることができる
外貨変動
ダール農産物とドール食品会社のそれぞれは、主にユーロを中心にいくつかの現地通貨での購入と販売取引に直面している。以下の重要な会計政策と見積もり及び合併財務諸表の付記の更なる討論を参照されたい
商品コスト変動
私たちの業務は燃料、板紙、化学肥料、プラスチック樹脂とその他の商品コストなどの原材料とその他の投入に深刻に依存して、私たちの製品の栽培、包装、製造と流通に使われています。原材料や他の投入コストの変化は歴史的にすでにあり、引き続き私たちの収益性に影響を及ぼすと予想されている。 商品コストの増加は過去も未来も我々の製品組合せ価格を上昇させ,このようなコスト増加の影響を軽減する
競争相手活動
私たちのグループの地域、製品と業界の多様性が明らかなため、私たちの運営は小売、卸売と飲食サービス業界の様々な競争相手活動の影響を受けています。影響は、地域または業界に特定される可能性があり、単一のビジネス部門に影響を与え、より広い市場に影響を与える可能性もあり、通常、価格および利益率を低下させるか、または場合によっては、キーカテゴリまたは顧客を失うことによって販売量が減少する可能性がある
規制規制、自由貿易への制限、関税
国際規制制限、各国あるいは貿易グループの自由貿易に対する関税と制限はグループ運営の業績に影響する可能性がある。これは以下のような形をとることができる
97
輸入製品を徹底的に禁止します。一例としては、2014年にロシア連邦がヨーロッパの新鮮な果物や野菜の輸入を禁止し、規制規制が厳しい規格以外に栽培された製品の輸入を禁止したり、第三国からの輸入が奨励されていない製品への課税を禁止したりすることが挙げられる。リスク開放は、通常、任意の所与の業務部門の製品販売と顧客基盤の概要を反映する
所得税
Total ProductsおよびDole Food は、各会社が貸借対照法に従って所得税を計算し、財務諸表に含まれるイベントの予想される将来の税収結果の繰延税金資産および負債を確認することを要求する。当社の所得税のより詳細な情報については、以下の重要な会計政策および推定項目のさらなる検討と、本レジストリに含まれる他の部分に含まれる連結財務諸表の付記を参照してください
TR 4影響
私たちはTR 4の例を見始めました。これは深刻な維管作物疾患で、私たちが製品を購入したいくつかの地域でバナナに影響を与えます。TR 4はバナナ作物の収量を著しく低下させ,影響を受けたバナナ株を破壊した。グループ全体では、私たちのどの農場でもTR 4は検出されず、私たちの運営結果や流動資金状況に実質的な影響はありません
私たちはホンジュラス研究基金会、進化ゲノム学、ELO生命システム会社と持続的なパートナー関係を維持し、抗病性バナナを研究と開発し、私たちの農場で強化された生物安全協定を実施した。これらの努力や他の努力は,TR 4の伝播を防止し,この疾患に対してより抵抗力や免疫力を有するバナナ株の育成を支援するであろう。これらの予防と研究には約672万ドルがかかり、2021年には約528万ドル、2022年には716万ドルが再投入されると予想されている。未来の費用は不確実であり、病気のいかなる持続的な伝播の程度にも依存するだろう。TR 4を引き続き密接にモニタリングし,特定の地点に対してTR 4予防活動を行い,TR 4が本集団が製品を調達する圃場に拡散すれば,関連作物のいかなる被害も評価する。
より多くの情報については、?リスク 要因?私たちの商業や工業に関連するリスク?熱帯競争4(TR 4)は、私たちの業務に重大なコストと損失をもたらす可能性があります
新冠肺炎の大流行の影響
2020年3月11日、1種の新型コロナウイルスが全世界に伝播した後、世界保健機関は新冠肺炎を大流行と発表し、全世界範囲で制御と緩和措置をとることを提案した。新冠肺炎が発生して以来、私たちのすべての業務部門は開放を維持し、疲れを知らずに仕事を続け、新鮮な農産物を安全に顧客に供給しています。私たちの人々の努力によってこそ、私たちは第一線のスタッフを支持し、消費者の需要を満たすことを助けることができる。安全仕事実践の導入に伴い、企業全体のすべての同僚の健康と安全は著者らの考える最も重要な問題である。私たちは、現場の医療スタッフへの食品包装の提供、必要な人への果物の提供、車を借りてホームレスに食べ物を運ぶこと、地元の食品銀行に新鮮な農産物を寄付することなど、地域コミュニティを助ける仕事に参加している
新冠肺炎疫病は全世界経済にマイナスの影響を与え、全世界のサプライチェーンを混乱させ、金融市場の著しい変動と中断をもたらした。新冠肺炎疫病は著者らの2020年度の運営結果に影響を与え、具体的な内容は以下の通りである。政府は私たちの多くの主要な世界市場で強制閉鎖と制限を行っています
98
により需給状況が不安定になった。これは食品サービス部門の活動レベルの低下を招いたが、強力な小売と卸売需要によって相殺された。グループ全体で、私たちのbr業務は販売戦略を修正して、小売重点を更に高め、更に多くの製品を調達して、日々増加する小売需要を満たす。主食,バナナ,ジャガイモ,野菜,ビタミンC含有量の高い農産物(柑橘類やキウイ)の需要が増加したが,食品サービス活動の減少によりメロンやパイナップルへの需要が減少した。ヨーロッパや国際部門には、従業員個人防護設備や実際の距離に適応するための倉庫便のコストなど、新冠肺炎に関する追加運営コストがある。このような追加的な費用は出張費用などの他の費用の減少によって相殺される。ドール食品会社の部門内で、新冠肺炎に関連するある一度の費用、例えば2クラス制、防護設備と追加の輸送費用が発生した
当社の新冠肺炎の発生による流動資金状況は大きな影響を受けていません。運営資金流入が正であるのは,主に顧客組合せ変更対応売掛金日数の影響や運営資金管理の緊張が続いているためである。また、同社はその業務を保護するための取り組みや行動をとり、不必要な資本支出を延期し、自由に支配可能なbrコストを削減することで、新冠肺炎による現金流出を減少させている
政府が実施している我々の主要グローバル市場でのウイルスの伝播や需給状況に関する変動を緩和するための規制措置は継続され,将来の運営業績に影響を与える見通しである。全世界の衛生機関は2021年初めに新冠肺炎ウイルスに対抗するワクチンを承認し始めた。ワクチンの管理は始まっているが,2021年末までには,自治体が初期配布を特定の医療や基本作業者,ウイルスの影響を受けやすい人に優先的に配布しているため,ワクチンを大規模に配布することは不可能であることが多い。新冠肺炎の影響は引き続き我々の業務に影響を与えることが予想されるが,影響の程度は大流行の持続時間や関連する政府制限を含めて将来の発展に依存し,これらはすべて不確実であり,予測もできない
より多くの情報については、brの下の運営業績と流動資金と資本資源、ならびに私たちの商業と工業に関連するリスク要素18公衆衛生爆発、流行病または流行病を参照してください。br}世界の新冠肺炎が大流行し、すでに私たちの業務を混乱させ続ける可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な影響を与える可能性があります
セグメントの記述
総生産高
これまでTotal Productsにはユーロ圏,非ユーロ圏,国際部門の4つの主要な報告可能部門があり,DFC Holdingsへの45%投資の結果も報告可能部門とされてきた
ユーロ圏ではありません非ユーロ圏の報告可能な細分化市場は、私たちのイギリス、スウェーデン、デンマーク、チェコ、および東欧ビジネスを含み、これらのすべてのビジネスはまた、小売、卸売、および場合によっては主にスカンジナビア半島、イギリスおよび東欧でローカルおよび世界製品の完全な組み合わせを販売する
ユーロ圏です。ユーロ圏の報告部門は私たちのアイルランド、オランダ、スペイン、フランス、イタリアとブラジルの業務を含み、各業務は小売、卸売を通じて、場合によってはヨーロッパ各地の食品サービスルートを通じて様々な輸入と現地の新鮮な果物と野菜を販売することができる
99
市場。ブラジル事業は、私たちオランダ事業の子会社であり、ユーロ圏での私たちの業務のサプライヤーでもあるため、ユーロ圏に組み込まれている
国際的です。国際報告部門は私たちのアメリカ、カナダ、チリ、インド業務を含み、これらのすべての業務は世界と現地由来の新鮮な農産物を販売しています
DFCホールディングスです。本グループのDFC Holdingsの 業績に占めるシェアは45%であり,単独の運営分部として計上されている.以下にDFC Holdingsの概要を示す
DFCホールディングス
これまで、DFC Holdingsには3つの主要な報告部門があります:新鮮な果物、新鮮な野菜、多元化、他にも1つの会社報告部門があります。
新鮮な果物です。果物報告部門はバナナとパイナップルを販売しており、これらのバナナとパイナップルは現地の栽培者或いはドール食品会社が所有或いはレンタルした農場から来て、主にラテンアメリカに位置し、北米、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、中東に販売されている
新鮮な野菜です。新鮮野菜は付加価値サラダと新鮮包装野菜とサラダを販売することが報告され、氷山、レタスと葉レタス、セロリ、付加価値サラダとセットを含む一連の新鮮包装製品を持っている。これらの製品は北米から来ており、ほとんどの売上高は北米から来ている
多元化する。多元化申告部門は新鮮ベリー、落葉果物とその他の新鮮な果物を販売することができ、その生長と販売周期はドール食品会社のバナナとパイナップルと異なり、後者は会社の新鮮果物業務部門で報告する。これらの製品は北米、ラテンアメリカ、南アフリカから来て、北米、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、中東、アフリカ(主に南アフリカ)に販売されています
Dole plc
形式取引が完了すると,Dole plcには新鮮果物,新鮮野菜,多様な農産物(EMEA)と多様な新鮮農産物(アメリカとROW)の4つの主要な報告部門が予定されている。地理的位置,製品,生産プロセス,流通チャネル,顧客基盤の違いにより,これらの細分化市場はそれぞれ管理され,また,取引前の業務統合履歴が予想されるため,これらの細分化市場はそれぞれ管理される
新鮮な果物です。生果は細分化された市場でバナナ、パイナップルが販売されることを報告することができ、これらのバナナとパイナップルは現地の栽培者またはDole plcが所有し、レンタルしている主にラテンアメリカに位置する農場から来て、北米、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、中東に販売される
新鮮な野菜です。報告可能な新鮮野菜細分化市場は、付加価値サラダと新鮮包装された野菜とサラダを販売し、氷山、レタスと葉レタス、セロリ、付加価値サラダ、セットを含む一連の新鮮な包装製品を持っている。これらの製品は北米から来て、ほとんどの売上は北米から来ています
多様な生鮮農産物(EMEA)。多様な生鮮農産物(EMEA)は、Dole plcのアイルランド、オランダ、スペイン、フランス、イタリア、イギリス、スウェーデン、デンマーク、東欧、ブラジル業務を含む報告が可能であり、各業務は小売、卸売、および場合によってはヨーロッパ市場全体の食品サービスルートを介して様々な輸入および地元の新鮮な果物と野菜を販売する
100
多様な生鮮農産物(アメリカ& 行).多様な生鮮農産物(アメリカとROW)部門はDole plcのアメリカ、カナダ、チリ、インド業務を含み、これらのすべての業務は全世界と現地由来の生鮮農産物を販売する
経営成果合計
ベスト 2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期運営実績は以下の通り
3か月まで March 31, 2021 |
3か月まで March 31, 2020 |
|||||||
(百万ドル、株式データを除く) | ||||||||
収入.収入 |
1,051.1 | 983.8 | ||||||
販売コスト |
(966.6 | ) | (911.5 | ) | ||||
毛利 |
84.5 | 72.3 | ||||||
販売、一般、行政費用 |
(66.4 | ) | (65.2 | ) | ||||
救済金取引コスト |
(6.8 | ) | — | |||||
付属会社の収益を売却する |
1.6 | — | ||||||
営業収入 |
12.9 | 7.1 | ||||||
利子収入 |
0.4 | 0.6 | ||||||
利子支出 |
(2.2 | ) | (2.7 | ) | ||||
その他(費用)/収入、純額 |
(0.1 | ) | (0.6 | ) | ||||
所得税前収入と投資収入は権益法で入金される |
11.0 | 4.4 | ||||||
所得税費用 |
(1.3 | ) | 0.4 | |||||
権益法で計算された投資純収益における権益 |
16.4 | 5.7 | ||||||
純収入 |
26.1 | 10.5 | ||||||
差し引く:非持株権益による純収入 |
(4.8 | ) | (2.2 | ) | ||||
Total Products Plcの純収入に起因することができる。 |
21.3 | 8.3 | ||||||
普通株式1株当たりの純収入はTotal Products Plc.基本に起因する |
$ | 0.0548 | $ | 0.0214 | ||||
1株当たりの純利益はTotal Products Plc.希釈後の収益に起因することができる |
$ | 0.0547 | $ | 0.0214 | ||||
加重平均流通株基本(千株) |
388,725 | 388,525 | ||||||
加重平均流通株希釈(千株) |
389,894 | 389,156 |
2021年3月31日現在の四半期は2020年3月31日現在の四半期と比較して
収入.収入
2021年3月31日までの四半期収入は6.8%増加し、2020年3月31日現在の9.838億ドルから10.511億ドルに増加し、6730万ドルに増加した。ドル対ユーロ、スウェーデンクローナ、ポンドはそれぞれ8.6%、13.3%と9.6%下落したため、通貨は本四半期の外貨建て業務の業績をドルに換算することに7700万ドルの積極的な影響を与えた。2021年3月31日までの四半期において、補完的買収と撤退による収入増加収益は900万ドルであった。買収、撤退と貨幣換算の影響を除いた上で、収入は1,800万ドルであり、前四半期より1.8%低下し、小売業者の強い需要部分は新冠肺炎の影響による卸売と飲食サービス活動の低下を相殺した。2020年第1四半期の比較データは新冠肺炎の流行の影響をほとんど受けておらず、疫病により2020年3月中下旬に封鎖が開始された
101
販売コスト
2020年3月31日までの四半期の9.115億ドルと比較して、2021年3月31日までの四半期の販売コストは6.0%増の5510万ドルから9.666億ドルに増加した。この成長は主に今年度の外貨建て業務の全体業績のドル換算による影響であり、主にドルが弱いためである
毛利
2021年3月31日現在の四半期毛利益は16.9%増の1220万ドル~8450万ドルだったが、2020年3月31日現在の四半期毛利益は7230万ドル。ドルが弱いため、外貨建て業務の結果をドルに変換することに積極的な影響を与えている。br}毛利益率は2020年3月31日までの四半期の7.4%から60ベーシスポイントから8.0%に増加した。毛金利はこの事業により増加し、特にユーロ圏ではオランダの業績が改善され、スペインやアイルランドの業務が好調だった
販売、一般、行政費用
2021年3月31日までの四半期の販売·一般·管理費は1.8%増の120万ドルから6640万ドルだったが、2020年3月31日までの四半期は6520万ドルだった。この伸びは、2021年3月31日までの四半期ドルが弱くなり、換算後のドル価値が上昇したためだ。この部分は、2020年3月下旬から2020年3月中旬にかけて、世界的な旅行制限により、旅行費用が減少し、法律や専門費用が低下し、不良債権費用が低下するという要因によって相殺されている
救済金取引コスト
2021年3月31日までの四半期、Dole取引に関する法律、会計、投資相談費用は680万ドル。2020年3月31日までの四半期には、このようなコストはない
付属会社の収益を売却する
グループは2021年3月31日までの四半期内にスウェーデンの子会社を合弁企業に移転し、合併後の業務協同効果を実現している。その子会社の2020年の収入は700万ドルだ。確認した収益は1,600,000ドル,すなわち販売収益の公平価値から付属会社の帳簿価値との差額を引いた.2020年3月31日までの四半期では、このような成長はなかった
営業収入
毛利益が増加した場合、2021年3月31日までの四半期の営業収入は81.7%増の580万ドル、1290万ドルに達したが、2020年3月31日までの四半期の営業収入は710万ドルだった。これは本四半期の680万ドルの取引コストによって相殺されたが、2020年第1四半期にはこのような状況はなかった。通貨が本四半期の外貨建て業務全体の業績をドルに換算することにも積極的な影響を与えたのは、主にドルが弱くなったためである
利子収入
2021年3月31日までの四半期の利息収入は20万ドル減少し、40万ドルに低下したが、2020年3月31日までの四半期の利息収入は60万ドルだった。これは主に栽培者のローンの利息収入が低いためだ
102
利子支出
2021年3月31日までの四半期では、利息支出は50万ドル減少し、220万ドルに低下したが、2020年3月31日までの四半期は270万ドルだった。これは主に2020年3月31日までの四半期平均銀行利益率と平均純債務が低下したためだ
その他(費用)/収入、純額
2021年3月31日までの四半期の他の純支出は10万ドルで、2020年3月31日までの四半期の純支出10万ドルに比べて50万ドル減少したのは、主に2021年3月31日までの四半期に純定期福祉コストの他の構成要素が低下し、取引コストが低下したためである
所得税 (費用)/福祉
2021年3月31日までの四半期の所得税支出は130万ドル、実質税率は11.4%だったが、2020年3月31日までの四半期の所得税割引は40万ドル、実質税率は7.8%だった。ある地域の訴訟時効失効により未確認の税収割引が逆転し、この2時期の有効税率が有利な影響を受け、2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期にそれぞれ190万ドルと170万ドルの収益が生じた。これらの福祉を除いて、2021年と2020年3月31日の四半期までの有効税率はそれぞれ28.8%と29.4%だった
権益法では,投資純収益における権益占める比は である
2021年3月31日までの四半期では、権益法で計算した投資純収益のうち株は1,640万ドルに増加したが、2020年3月31日現在の四半期は570万ドルとなっている
2021年3月31日までの四半期、Dole純収益におけるグループの45%シェアは、2020年3月31日までの四半期の740万ドルから2060万ドルに増加した。これは主にDoleの営業収入増加によるものであり,主に果物部門の強い表現によるものである
2021年3月31日までに権益法で入金された投資純収益には繰延税項目費用520万ドルが含まれており、この繰延税項は当グループ投資Dole Food Companyの仮課税基準差額で確認されている。2020年3月31日までの四半期、相応の費用は250万ドルです。
本グループの他の権益系関連会社の純収益における当社グループの純収益は2021年3月31日までの四半期で100万ドル であるのに対し、2020年3月31日までの四半期は80万ドルです
純収入
2021年3月31日までの四半期純収入は、2020年3月31日現在の1050万ドルから1560万ドルから2610万ドルに増加した。増加の原因は,営業収入の増加と前述した権益法に計上された投資純収益における権益増加である
非持株権の純収入に起因することができます
2021年3月31日までの四半期、純収入は2020年3月31日現在の220万ドルから480万ドルに増加した。成長は主に非完全資本会社の収益増加、特にヨーロッパと北米での増加によるものだ
103
1株当たりの収益を薄める
2021年3月31日までの四半期には、希釈後の1株当たり収益が1株0.0547ドルに増加したが、2020年3月31日までの四半期の1株当たり収益が0.0214ドルであったのは、上記で概説した純収益増加分が非持株権益純収入の増加によって相殺されたためである
GDP非公認会計基準財務指標
利税前利益と調整後利税前利益
Total Products 経営陣は、財務アナリストが当社の業績を評価する際によく使われる指標であるため、利税前利益と調整後のEBITDAを使用している。調整後EBITDAを計算する際に調整を行うのは,経営陣が業績を評価する際にこれらの金額を含まないためであり,(I)大量の非現金減価償却や償却,および(Ii)会社運営マネージャーの制御範囲内にない項目の影響を除去しているためである。EBIT或いは調整後のEBITDAはアメリカ公認会計原則に従って計算或いは列報したものではなく、純収益、持続経営収入、経営活動キャッシュフロー或いはアメリカ公認会計基準が規定する任意の他の測定基準の代替品でもない。また,本稿で用いたEBITや調整後EBITDAは必ずしも他社の類似名称の尺度と比較するとは限らない
利税前利益は純収益に純利息費用と所得税費用を加えて算出されます。調整後のEBITDAの算出方法は,(1)減価償却費用の加算,(2)無形資産償却費用の加算,(3)訴訟と取引関連コストの加算,(4)追加または減価の公正価値変動,(5)営業権,無形資産と財産,工場設備の減価費用を加えて保険収入を控除する,(6)未実現純損失またはデリバティブを差し引いた未実現純収益,(7)未実現純損失または会社間外貨借入金の未実現純収益の減算,である。(八)非現金決済外貨会社の同業借金を加算または減算した純損失を達成したか、または純実現収益を減算したこと、(九)再編費用または重い契約コストを計上すること、(十)資産売却収益を加算または減算すること販売待ちを持っているそして積極的なマーケティング 財産、(11)融資費用および他の債務関連コストの増加、(12)株式売却投資または他の商業利益の収益または損失の増加、(13)配当収益に関連する外貨収益の増加。また、これらのプロジェクトの権益法投資におけるグループシェアと、DFC Holdingsでの権益法投資に特化した以下の項目(A)から非持続的経営のコストを差し引くことを含む。Br}(B)野菜のリコールと関連コストの増加、及び(C)新冠肺炎疫病と直接関連するコストを増加し、具体的には以下の通りである:(1)疫病発生前に発生した費用の増加は、個人防護設備と輸送に関連する増加コスト、及び工場閉鎖による生産能力低下の直接コストを含む;(2)危機が消退すると、運営 が正常に回復し、再び発生しないことが予想される;(3)明らかに正常運営と分離できる
104
純収益と利税前利益と調整後利税前利益との照合
3か月まで March 31, 2021 |
3か月まで March 31, 2020 |
|||||||
(千単位のドル) | ||||||||
純収入 |
26,115 | 10,478 | ||||||
調整する |
||||||||
所得税支出/(福祉) |
1,256 | (345 | ) | |||||
利子支出,純額 |
1,835 | 2,053 | ||||||
|
|
|
|
|||||
利税前利益 |
29,206 | 12,186 | ||||||
減価償却 |
6,705 | 6,008 | ||||||
無形資産の償却 |
2,775 | 2,911 | ||||||
救済金取引コスト |
6,777 | — | ||||||
訴訟や取引に関する費用 |
— | 235 | ||||||
付属会社の収益を売却する |
(1,539 | ) | — | |||||
デリバティブ金融商品は純損失を実現していない |
219 | 102 | ||||||
価格の公正価値変動があるかもしれない |
41 | 136 | ||||||
権益法投資収益中のプロジェクト |
||||||||
集団減価償却シェア |
11,582 | 10,023 | ||||||
所得税費用の集団シェア |
15,675 | 7,715 | ||||||
利子支出の集団シェア,純額 |
7,257 | 11,770 | ||||||
その他のプロジェクトのグループシェア* |
39 | 4,291 | ||||||
調整後EBITDA |
78,737 | 55,377 |
* | その他のプロジェクトには,権益法投資プロジェクトにおける本グループのシェアが含まれている.これらには,買収に関連する無形資産の償却,資産売却/減値純収益/損失,保険収益を差し引いた純収益/損失,デリバティブ金融商品の未実現収益/損失純額,外貨建て会社間借入純収益/損失,再編費用と激務コスト,全業界製品リコールに関するコスト,取引コスト,新冠肺炎コストおよび非持続運営コストが含まれる |
105
細分化市場の運営結果
首席運営決定者(CODM)は調整後のEBITDAに基づいて部門業績を評価した。調整後EBITDAの純収入残高については、前ページを参照されたい
3か月まで March 31, 2021 |
3か月まで March 31, 2020 |
|||||||
(百万ドル) | ||||||||
部門別調整EBITDA: |
||||||||
ヨーロッパ-非ユーロ圏 |
15.1 | 11.7 | ||||||
ヨーロッパ-ユーロ圏 |
11.0 | 3.2 | ||||||
国際的に |
6.2 | 4.5 | ||||||
救済金 |
46.4 | 36.0 | ||||||
合計する |
78.7 | 55.4 | ||||||
|
|
|
|
|||||
細分化された市場別収入: |
||||||||
ヨーロッパ-非ユーロ圏 |
417.1 | 400.9 | ||||||
ヨーロッパ-ユーロ圏 |
373.1 | 331.2 | ||||||
国際的に |
274.1 | 264.8 | ||||||
網段間 |
(13.2 | ) | (13.1 | ) | ||||
合計する |
1,051.1 | 983.8 | ||||||
グループのDole収入シェア45%(株式投資に計上) |
554.7 | 543.6 |
ヨーロッパ-非ユーロ圏-この細分化された市場は、チェコ共和国、ポーランド、スカンジナビア、およびイギリスにおけるグループのビジネスを含む
収益は4.0%または1,620万ドル増加した。2020年3月31日までの四半期の4.09億ドルから4兆171億ドルに増加した。ドル対スウェーデンクローナとポンドはそれぞれ13.3%と9.6%値下がりしたため、通貨換算はドル換算収入に積極的な影響を与えた。Vt.上だいくらも違わない買収、撤退、通貨換算を含まない上で、収入は2020年の四半期より約7%低下し、販売量の低下は平均価格上昇分によって相殺される。売り上げが低下したのは,イギリス,スウェーデン,チェコ共和国の飲食サービス部門の需要減少によるものであり,これは新冠肺炎がbr年度中から2020年3月下旬まで実施された規制措置によるものである。これは小売業者の強い需要によって相殺される
調整後のEBITDAは29.1%増の340万ドルで、2020年3月31日までの四半期の1170万ドルから1510万ドルに増加した。前述したように,ドル対スウェーデンクローナやポンドが弱いため,通貨換算は調整後のEBITDA換算ドルに積極的な影響を与えている。毛金利は本四半期に増加し、主に出張コストの低下と専門費用の低下のおかげで、コストの低下から利益を得ている
ヨーロッパ-ユーロ圏-この細分化された市場は、フランス、アイルランド、イタリア、オランダ、ブラジル、スペインにおけるグループのビジネスを含む。
2020年3月31日までの四半期、収入は12.7%、すなわち4190万ドル増加し、3.312億ドルから3.731億ドルに増加した。 はドル対ユーロ安の8.6%により、通貨換算は収入をドルに換算することに積極的な影響を与えた。買収や撤退の影響は含まれていません収入はいくらも違わない基数は二零年同期より約4%増加し、平均価格上昇は販売量のわずかな低下を相殺した。ユーロ圏全体で、強い小売と卸売需要は飲食サービス業界が新冠肺炎の影響を受け、需要低下の影響を相殺した
106
調整後のEBITDAは243.8%増の780万ドルに達した。2020年3月31日までの四半期の320万ドル から1100万ドルに増加した。すべての事業は本四半期に好調であり、特にスペイン事業、ブラジル輸入事業、アイルランド事業であった。前年の再編計画の成功により,グループのオランダでの業務も良好であり,園芸部門の業績が改善された。その部門はまた、出張費用と不良債権費用の低減を主にコストの減少から利益を得ている
国際的に_これらの業務には、北米、南米、インドにおけるグループの業務が含まれています
営業収入は3.5%増の930万ドルで、2020年3月31日までの四半期の2兆648億ドルから2億741億ドルに増加した。2020年4月の合弁企業の持ち株増加により、同社は子会社に計上され、2021年第1四半期の収入は1,100万ドル増加した。Vt.上だいくらも違わない為替レートや買収の影響を除いた上で、主に販売台数の低下により、収入は約2%低下した。国際部門は主に小売に重点を置いている。2020年3月中下旬に新冠肺炎の流行が発生して以来の傾向に続き、ジャガイモ、玉ねぎ、柑橘類、キウイなどの主食の販売が増加した。収穫時のチリの豪雨でブドウの生産量が減少し、この影響を相殺した
調整後のEBITDAは37.8%増の170万ドルで、2020年3月31日までの四半期の450万ドルから620万ドルに増加し、中でもアスパラガス、柑橘類、キウイの利益率が高かった。同部門はまた、2021年第1四半期に継続して実施された新冠肺炎制限などの出張コストのような低いコスト から利益を得続けている
デュール:この分部には,本グループのDoleのEBITDAに占める45%のシェアが含まれており,このシェアは権益会計投資とみなされている
2020年3月31日まで、本グループのDoleで調整されたEBITDAのシェアは36,000,000ドルから46,400,000ドルに増加し、28.9%の増幅、即ち1,040万ドルであり、主に果物業務の業績が強いため、北米バナナの定価が高く、外貨動向が有利である。このような増加はバナナのコスト上昇とすべての市場のバナナの販売量の減少によって相殺される。生鮮野菜業務の業績が2020年同期に遅れているのは,運賃コスト上昇や製品組合せがあまり有利ではないが,一部は付加価値製品の数量や価格上昇に相殺されているためである。多元化事業の業績低下は主にチリの不利な天気条件下での在庫出荷によるもので、一部は北米有利なベリー生産量と価格によって相殺されている
107
2020年12月31日現在、2019年12月31日と2018年12月31日までの財政年度の一部業務結果は以下の通り
現在までの年度 | ||||||||||||
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2019 |
十二月三十一日 2018 |
||||||||||
(単位は百万で,1株当たりの金額ではない) | ||||||||||||
収入.収入 |
$ | 4,345.9 | $ | 4,166.8 | $ | 4,392.6 | ||||||
販売コスト |
(4,012.3 | ) | (3,864.3 | ) | (4,067.2 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
毛利 |
333.6 | 302.5 | 325.4 | |||||||||
販売、一般、行政費用 |
(264.9 | ) | (252.7 | ) | (256.2 | ) | ||||||
営業権減価損失 |
— | — | (9.8 | ) | ||||||||
財産·工場·設備の減価損失 |
(1.2 | ) | — | — | ||||||||
農業投資処分(損失)/収益 |
— | (0.7 | ) | 17.4 | ||||||||
再編成費用 |
— | (1.3 | ) | (5.8 | ) | |||||||
配給株の外貨収益 |
— | — | 14.8 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
営業収入 |
67.5 | 47.8 | 85.7 | |||||||||
利子収入 |
2.6 | 3.1 | 4.4 | |||||||||
利子支出 |
(10.5 | ) | (12.0 | ) | (13.8 | ) | ||||||
その他(費用)/収入、純額 |
(0.5 | ) | 3.9 | 1.1 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
所得税前収入(赤字)と権益法で計算された投資収入 |
59.1 | 42.8 | 77.3 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
所得税費用 |
(18.1 | ) | (10.3 | ) | (19.9 | ) | ||||||
権益法で計算された投資純収益における権益 |
30.3 | 36.9 | 0.4 | |||||||||
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|
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純収入 |
71.3 | 69.4 | 57.8 | |||||||||
非持株権益の純収入減少に起因する |
(18.8 | ) | (14.3 | ) | (21.2 | ) | ||||||
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Total Products plcの純収入に起因することができる。 |
$ | 52.5 | $ | 55.1 | $ | 36.6 | ||||||
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普通株式1株当たりの純収入はTotal Products Plc.基本に起因する |
$ | 0.1351 | $ | 0.1417 | $ | 0.0959 | ||||||
普通株当たりの純収入はTotal Products Plc.希釈後に帰することができる |
$ | 0.1349 | $ | 0.1414 | $ | 0.0956 | ||||||
加重平均流通株基本額面(単位 数千人) |
388,560 | 388,478 | 381,890 | |||||||||
加重平均流通株希釈(in 数千人) |
389,143 | 389,295 | 383,147 |
2020年度と2019年度の総生産
収入.収入
小売業者と卸売業者の強い需要により新冠肺炎による飲食サービス業界活動の減少が相殺され、2020年12月31日までの年間収入は4.3%増の1兆791億ドルとなり、2019年12月31日現在の41兆668億ドルから43.459億ドルに増加した。私たちの業務は販売戦略を修正して、小売重点を更に高め、更に多くの製品を調達して、日々増加する小売需要を満たす。主食バナナ,ジャガイモ,野菜,ビタミンC含有量の高い農産物(柑橘類とキウイ)の需要は増加したが,食品サービス活動の減少によりパイナップルやメロンへの需要が減少した。グループはまた、欧州での補完的買収と米国での合弁投資が子会社となる増分的影響 の恩恵を受けている。欧州の小さな企業を売却した影響を差し引くと、これらの投資は収入に1.03億ドル貢献した。通貨が年内の外貨建て業務の結果をドルに換算して2500万ドルの積極的な影響を与えたのは、主にドルのユーロへの疲弊によるものである。 は可比ベースである
108
買収,撤退,通貨換算の影響は含まれておらず,収入は前年より約5,100万ドル,あるいは1.2%増加し,平均価格上昇は業務量の小幅な低下を相殺している
販売コスト
2020年12月31日までの年間販売コストは3.8%増の1.48億ドルで40.123億ドルに達したが、2019年12月31日までの年度の販売コストは38.643億ドルであった。この増加は,果物調達コストの上昇,年内補完的買収の影響,主にドル対ユーロの弱さによる年内外貨建て業務全体の業績をドルに換算した影響である
毛利
2020年12月31日までの年間毛利は3兆336億ドルで、2019年12月31日現在の3.025億ドルより10.3%増の3,110万ドル。2020年12月31日までの年度の毛利百分率は2019年12月31日までの年度の7.3%から40ベーシスポイント上昇して7.7%に上昇し、主にユーロ圏やスカンジナビア地域の利益率が上昇したため、一部はイギリスの低い毛金利に相殺された
販売、一般、行政費用
2019年12月31日現在の2億527億ドルと比較して、2020年12月31日までの年度の販売·一般·行政費は4.8%増の1220万ドル となっている。この増加は主に不良債権費用、賃金と賃金、そして法律と専門費用の増加によるものだ。2020年の為替変動によりSG&Aの外貨建て業務全体の業績がドル換算で増加したことは、主にドル対ユーロが弱くなったためであり、補完的買収の影響もこの増加の原因の一つである。これは旅行と娯楽コストの低下によって相殺され,2020年3月から新冠肺炎のため世界的に旅行が制限されているためである
財産·工場·設備の減価
Total Productsは2020年12月31日現在、イギリスの2カ所の物件に関する非現金減価費用が1,200,000ドルであることを確認しており、この2カ所の物件の公正価値は歴史的コストを下回っているとみなされている。2019年12月31日現在、年度中に物件、工場および設備の減価はありません
農業投資処分損益
2019年12月31日までの年度まで、Total Productsは70万ドルの損失を記録し、グループの1つの付属会社が2018年に1つの農業実体の権益を売却して株式投資株式と交換することと関係があり、この株式投資は2年から3年の間に現金化され、そしてある状況によって異なる可能性がある。損失とは、2019年12月31日までの余剰投資の公正価値損失からその年の売却投資の収益(関連コスト控除)を差し引くことである。本グループは2020年12月31日までの年度内に,当該等の取引について何の損益も記録していない
再構成コスト
2020年12月31日現在の会計年度には大きな再編費用はなく、2019年12月31日現在の会計年度では130万ドルの再編コストが発生している。2019年、再構成コストには、ユーロ圏と非ユーロ圏の部分再編計画の40万ドルと、非ユーロ圏部分の小規模企業2社の処分と終了に関連する90万ドルが含まれる
109
営業収入
2020年12月31日までの年度の営業収入は41.2%増の1970万ドルで6750万ドルに達したが,2019年12月31日までの年度の営業収入は4780万ドル であり,多くの業務の毛利益が増加している。2019年の営業収入には、農業投資赤字(70万ドル)や再編費用(130万ドル)の処分に関する一次コストも含まれており、2020年には再発していない。主にドルが弱いため、通貨は今年度の外貨建て業務のドル建て全体の業績換算にも積極的な影響を与えている
利息収入
2020年12月31日現在の会計年度の利息収入は260万ドルで、2019年12月31日現在の会計年度の310万ドルから50万ドル減少した。これは主に2020年に栽培者に対する平均ローンと下敷き金が減少し、栽培者のローン利息収入が減少したためである
利子支出
2020年12月31日までの会計年度の利息支出は1,050万ドルで、2019年12月31日現在の1,200万ドルから150万ドル減少した。これは主に米国のLibor金利の低下と2020年12月31日までの会計年度の平均純債務の低下によるものだ
その他(費用)/収入、純額
2020年12月31日までの年度のその他の支出純額は50万ドルであったが、2019年12月31日までの年度の他の収入純額は390万ドルであった。純変動440万ドルは主に2020年12月31日までの年度期間中の福祉純コストの他の構成要素が180万ドル増加したり、対価格変動があって純70万ドル増加したり、派生ツールが変動純70万ドル増加しなかったためである
税金を収入します
2020年12月31日までの年間所得税支出は1,810万ドルに増加したが,2019年12月31日までの年度は1,030万ドル であった。収入の増加は主に全体的な利益の増加、ある高い税務管轄区の利益割合が比較的に高く、ある繰延税金項目の資産確認の推定値の増加、及び控除できない支出の増加によるものである。この部分は非課税収入の増加と数年前の調整の影響によって相殺される
権益法で計算された投資純収益における権益
2020年12月31日までの年度では、権益法による投資純収益に占める株式は3,030万ドルに減少したが、2019年12月31日現在の年度は3,690万ドルとなっている
2020年12月31日までに、当グループが都楽食品会社の純収益の45%を占めるシェアは、2019年12月31日までの年度2,490万元から2,190万元に低下した。都楽食品会社の毛利は2020年に増加を記録したが、この増加はすでに本グループの多楽食品会社が占めるべき4,900,000ドルの非日常性新冠肺炎コストと比較的に高い減価償却費用に相殺されて余りがある
110
2020年12月31日までの年度に権益法で入金された投資純収益には繰延税項目費用670万ドルが含まれており、当グループ投資ドール食品会社の暫定課税基準差額で確認されています。2019年12月31日までの年間相応費用は100万ドル
2020年12月31日までに、本グループの他の権益入金連結会社の純収益に占めるシェアは1,510万ドルに増加したが、2019年12月31日現在では1,300万ドルとなっている
純収入
2019年12月31日現在の6,940万ドルと比較して、2020年12月31日までの年間純収入は2.7%または190万ドルから7,130万ドル増加した。この変動は,営業収入の増加が他の費用の増加,所得税支出の増加および投資純収益における権益減少部分によって相殺されるためであり, は上記の権益法で計算される
非持株権の純収入に起因することができます
欧州や北米の一部の非完全子会社の収益が増加したため、2020年12月31日現在の前期、持株権益の純収入は2019年12月31日現在の前期の1,430万ドルから1,880万ドルに増加した
1株当たりの収益を薄める
非持株権益の純収入増加により、2020年12月31日までの年度の1株当たりの希薄収益は1株0.1349ドルで、2019年12月31日までの年度の1株0.1414ドルより4.6%低下した
2019年度のGDPは2018年度と比較
収入.収入
2019年12月31日現在の年間収入は5.1%減の2兆258億ドルで41兆668億ドルに達したが、2018年12月31日現在の年間収入は43.926億ドルだった。主にドルがユーロ、ポンド、スウェーデンクローナに強くなったため、外貨建て操作の結果、ドルに換算して1.77億ドルのマイナス影響が生じた。このグループは補完的買収 からも利益を得ている.これらの補完的買収は主にユーロ圏部分であり、非ユーロ圏部分の小企業の売却の影響を差し引いて、収入に3600万ドルを貢献した。同等の基礎の上で、買収、撤退、通貨換算の影響を除いて、収入は2018年より約8,500万 あるいは1.9%低下したが、販売量はやや低下し、この部分は価格上昇によって相殺された。生鮮農産物市場はヨーロッパのある地域で特に競争が激しい。いくつかの重要なカテゴリーの良好な定価と利益率のおかげで、国際部門は今年度に強い。これはカリフォルニア州の4月から6月までの悪天候によってある程度相殺され、イチゴ栽培業務の生長条件があまり理想的ではなく、取引が疲弊した。国際貿易をめぐる不確実性により、米国のインドや中国への輸出品はより高い関税で小幅に減少した
販売コスト
2019年12月31日までの年度の販売コストは5.0%減の2.029億ドルと38.643億ドルに低下したが、2018年12月31日までの年度の販売コストは40.672億ドルであった。この低下は主にドルが2019年に強くなり、外貨建て業務の結果をドルに換算するコストが低いことと、取引量が減少したためである。これは補完的買収の増分的影響によってある程度相殺される
111
毛利
2019年12月31日までの年間毛利益は7.0%減の2290万ドルで3.025億ドルに達したが、2018年12月31日までの年間毛利益は3.254億ドルだった。2019年12月31日現在の年間毛利百分率は2018年12月31日現在の7.4%から10ベーシスポイント低下して7.3%に低下しており、オランダの利益率がサラダ業界の競争の激しい市場状況により低下しているのに対し、スカンジナビア地域の利益率が低いことが主な原因である
販売、一般、行政費用
2019年12月31日現在の年度では、販売、一般、行政費は1.4%減の2兆5227億ドル となっているが、2018年12月31日現在の年度は2.562億ドルである。年内には,ボルト買収の増量効果やIT,法律,専門費の増加により増加している。ドルとユーロ、ポンドとスウェーデンクローナが強くなったため、ドルが強くなったことが外貨建て業務コストをドルに換算する影響は相殺された
営業権減価損失
2019年12月31日まで年度は営業権減価はありません。Total Productsは2018年12月31日現在、オランダのビジネスに関連した980万ドルの非現金減価費用を確認しており、困難な貿易環境を経験し、回復速度がこれまでの予想よりも遅くなっている
農業投資処分損益
2018年、Total Productsの子会社は、株式投資の株式と交換するために農業実体の権益を売却し、この株式投資は2~3年以内に現金化され、場合によって異なる可能性がある。2018年12月31日までの財政年度の1,740万ドルの特殊収益とは、その日に受け取った投資処分収益、2018年12月31日の信託投資の公正価値変動およびすべての関連コストを差し引いた収益である
2019年12月31日現在の財政年度損失70万ドルとは、2019年12月31日までの余剰投資の公正価値損失から当年の売却投資の収益(関連コストを差し引く)を差し引くことである
再構成コスト
Total Productsは、2019年12月31日までの会計年度に130万ドルの再構成コストを記録した。これにはユーロ圏と非ユーロ圏の部分再構成計画の費用40万ドルと、非ユーロ圏の一部の小企業2社の処分と終了に関連する90万ドルが含まれている。
2018年12月31日までの年度で、Total Productsが確認した再編コストは580万ドル。これにはユーロ圏部分(主にオランダで)260万ドルの再編コストと、非ユーロ圏部分の2つの事業を閉鎖する320万ドルが含まれる
配給株の外貨収益
2018年2月、当グループは6,300万株の新普通株を発行し、1.41億ユーロ(関連コストを差し引く)を資金調達し、DFC Holdingsの最初の45%の株式投資に資金を提供した。今回発行された純収益は、2018年2月に会社間融資によりドル購入に使用された。ドルはドルを買う日から強くなる
112
ドル食品会社への買収が完了した後、会社間融資が2018年8月に株式に転換された際、1250万豪ドル(約1480万ドル)の外貨収益が発生した。2019年12月31日現在の会計年度では、このような為替損益はない
営業収入
2019年12月31日までの年間営業収入は44.2%減の3790万ドルで4780万ドルだったが、2018年12月31日現在の年度は8570万ドルだった。この部分は、2018年の営業収入には一部の一度の収益と費用が含まれており、上述したように、これらの収益や費用は2019年には再発していないためである。これには980万ドルの営業権減価費用、1740万ドルの農業業務売却収益、580万ドルの再編費用、1480万ドルの株式外貨収益が含まれている。これらの要因を合わせると、2018年12月31日までの年度の営業収入を1,660万ドル増加させた。2019年12月31日までに確認された年間一次支出は200万ドルで、130万ドルの再編支出と70万ドルの農業投資処分損失を含む
ユーロ圏のある地域の競争状況により、営業収入も低下している。貿易条件は挑戦的で、特に競争の激しいオランダの野菜とサラダカテゴリ。南欧の取引は満足できるが、2018年の特に強い年に比べて は低下している。この部分は国際業務の良い取引所によって相殺され、これはいくつかの重要なカテゴリーの良好な利益率のおかげだ。主にドルがユーロ、ポンド、スウェーデンクローナに強いため、外貨建て業務の結果をドルに換算することが営業収入にマイナス影響を与えている
利子収入
利息収入は2019年12月31日現在の会計年度で130万ドル減少し、310万ドルに低下したが、2018年12月31日現在の会計年度は440万ドルとなっている。利息収入の減少は、主に2018年6月30日までの株式配給による2018年の一次利息収入によるものであり、DFC Holdingsの株式45%の買収には使用されていない
利子支出
利息支出は2019年12月31日現在の会計年度で180万ドル減少し、1,200万ドルに低下したが、2018年12月31日現在の会計年度は1,380万ドルであった。2019年の利息支出の減少は、2018年にDFC Holdingsの45%の株式を買収した一次融資コストが220万ドルであったことと、2019年の融資コストが低下したことにより、ドール食品会社の買収による当年の平均純債務増加の影響が部分的に相殺されたためである
その他(費用)/収入、純額
その他の収入は、2019年12月31日までの年間純収入は280万ドルから390万ドル増加したが、2018年12月31日までの年間純収入は110万ドルだった。これは主にDole Food Companyの45%の権益と他の構成要素の定期福祉純コスト を初めて買収して40万ドル減少したため、2018年の買収関連コストは400万ドル増加したが、価格の公正価値収益の230万ドル減少によって相殺された
所得税支出
2019年12月31日までの年間所得税引当金は1,030万ドルに引き下げられたが、2018年12月31日までの年間所得税は1,990万ドルとなった。所得税支出の減少の主な原因は、収益の減少、相殺不可能な費用の増加、および2018年の公正価値調整の税収影響が2019年に再現されないことである。この部分は減少した非課税所得と他のプロジェクトによって相殺された
113
権益法で計算された投資純収益における権益
2019年12月31日現在の年度は、権益法による投資純収益に占める株式が3,690万ドルに増加しているが、2018年12月31日現在の年度は40万ドルである
ドル食品会社におけるグループの45%の純収益シェアは、2018年12月31日現在の年度赤字1180万ドルから2490万ドルに増加した。多楽食品会社の純収益の権益増加は、主に多楽食品会社の2019年12月28日までの年間影響によるものである。2018年度は多楽食品会社の2018年8月1日から2018年12月29日までの5カ月間の業績を反映しており、多楽食品会社の全体業務は季節的であるため、上半期に稼いだ利益シェアが大きく、多楽食品会社のグループの5カ月間の業績への貢献は赤字となっている。2019年には、都楽食品会社生鮮野菜事業部の改善もbrの成長を推進した
2019年12月31日までの年度に権益法により入金された投資純収益には繰延税項目費用1,000,000ドルが含まれており、本グループのDFC Holdingsへの投資の仮課税基準差額で確認されています。2018年12月31日までの年度は何の料金もかかりません
2019年12月31日現在の年度、他権益入金連結会社の純収益は、2018年12月31日までの年度の1,240万ドルから1,300万ドルに増加した
純収入
2019年12月31日までの年度の純収益は20.1%増の1160万ドル、収入は6940万ドルだったが、2018年12月31日現在の年度の純収益は5780万ドルだった。この増加は、権益法に基づく投資純収益が増加し、所得税支出が減少したためである。この部分は上記で言及された営業収入の減少によって相殺される
非持株権の純収入に起因することができます
欧州のある非完全子会社の収益が減少したため、2019年12月31日現在の会計年度は、ホールディングス資本による純収入が2018年12月31日現在の前期の2,120万ドルから1,430万ドルに低下した
1株当たりの収益を薄める
2019年12月31日までの年度の1株当たり純収益は0.1414ドルで、2018年12月31日までの年度の1株0.0956ドルより48.0%増加し、純収益の増加および非持株権益収益の減少が原因となった
GDP非公認会計基準財務指標
利税前利益と調整後利税前利益
Total Productsの経営陣は、財務アナリストが自社の業績を評価する際によく使われる測定基準であるため、利税前利益と調整後のEBITDAを使用している。調整後EBITDAを計算する際に調整を行ったのは,経営陣が業績を評価する際にこれらの金額を含まなかったためであり,(I)大量の非現金減価償却や償却,および(Ii)会社運営マネージャー 制御範囲内にない項目の影響を除去したためである。EBITや調整後のEBITDAはアメリカによるものではありません
114
純収益、持続経営収入、経営活動キャッシュフロー或いはアメリカ公認会計基準が規定する任意の他の測定基準を代替することはできない。また、本稿で使用する利税前利益や調整後利税前利益は、必ずしも他社の類似見出し指標に匹敵するとは限らない
利税前利益の計算方法は純利息支出と所得税支出を加算することです
調整後のEBITDAは,EBITから計算される:(1)減価償却費用の増加,(2)無形資産償却費用の増加,(3)訴訟と取引関連コストの増加,(4)価格の増加または減価の公正価値変動,(5)営業権,無形資産とbr}財産,工場や設備の減価費用の増加,(6)未実現純損失または派生ツールを差し引いた未実現純収益の増加,(7)未実現純損失または外貨建て会社間借款の未実現純収益の増加;(8)純損失または非現金決済を達成した外貨同業借金を加算して純収益を実現する,(9)再編費用または重い契約コストを加算する,(10)資産の資産売却収益を差し引くか、または損失を差し引く販売待ちを持っている販売が活発な財産、(11)融資費用および他の債務関連コストの増加、 (12)株式売却投資または他の商業利益の収益または損失の増加、(13)配当収益に関連する外貨収益の増加。また、これらのプロジェクトの権益法投資におけるグループシェア と、DFC Holdingsでの権益法投資に特化した以下の項目(A)から非持続的な経営コストを差し引くこととを含む。(B)野菜のリコールおよび関連費用の増加と(C)新冠肺炎の大流行に直接関連する費用を増加させ、これらの費用は以下の通りである:(I)疫病発生前に発生した費用の増加は、個人防護装備と輸送に関連する増加費用、および工場閉鎖による生産能力低下の直接コストを含み、(Ii)危機が後退すると、運営が正常に回復し、再び発生しないことが予想され、(Iii)明らかに正常な運営と分離できる
115
以下はEBITと調整後のEBITDAと純収入の入金であり、これは米国GAAPの財務指標の中で最も比較可能である
純収益と利税前利益と調整後利税前利益との照合
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2019 |
十二月三十一日 2018 |
||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||
純収入 |
$ | 71,252 | $ | 69,387 | $ | 57,838 | ||||||
調整する |
||||||||||||
所得税費用 |
18,130 | 10,312 | 19,854 | |||||||||
利子支出,純額 |
7,919 | 8,965 | 9,465 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
利税前利益 |
97,301 | 88,664 | 87,157 | |||||||||
減価償却 |
24,634 | 22,900 | 21,908 | |||||||||
無形資産の償却 |
11,548 | 11,509 | 12,115 | |||||||||
訴訟や取引に関する費用 |
396 | 198 | 4,197 | |||||||||
派生金融商品は純損失/(収益)を実現していない |
633 | 13 | (428 | ) | ||||||||
価格の公正価値変動があるかもしれない |
519 | (228 | ) | (2,551 | ) | |||||||
営業権の減価 |
— | — | 9,811 | |||||||||
財産·工場·設備の減価 |
1,210 | — | — | |||||||||
農業投資処分損益 |
— | 749 | (17,355 | ) | ||||||||
再編成費用 |
— | 1,280 | 5,764 | |||||||||
配給株の外貨収益 |
— | — | (14,771 | ) | ||||||||
権益法投資収益中のプロジェクト |
||||||||||||
集団減価償却シェア |
45,135 | 40,601 | 19,553 | |||||||||
所得税費用の集団シェア |
22,329 | 16,531 | 2,760 | |||||||||
利子支出の集団シェア,純額 |
34,631 | 37,808 | 18,022 | |||||||||
その他のプロジェクトのグループシェア* |
10,602 | 7,604 | 5,561 | |||||||||
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調整後EBITDA |
$ | 248,938 | $ | 227,629 | $ | 151,743 | ||||||
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* | その他のプロジェクトには,権益法投資プロジェクトにおける本グループのシェアが含まれている.これらの要素は買収関連無形資産の償却、資産売却/減値の純収益/損失、派生金融商品の未実現収益/損失純額、外貨建ての会社間借入純収益/損失、再編費用と激務コスト、全業界製品のリコールに関連するコスト、取引コスト、新冠肺炎コスト及び非持続運営のコストを含む |
細分化市場の運営結果
首席運営意思決定者(チーフ運営意思決定者)は,調整後のEBITDAに基づいて部門業績を評価する。調整後EBITDAの純収入残高については、前ページを参照されたい
116
2021年第1四半期、当グループは部門業績を評価するための収益性評価基準を変更し、調整後のEBITAから調整後のEBITDAに資源を割り当てた
現在までの年度 | ||||||||||||
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2019 |
十二月三十一日 2018 |
||||||||||
(単位:百万) | ||||||||||||
部門別調整EBITDA: |
||||||||||||
ヨーロッパ-非ユーロ圏 |
$ | 60.6 | $ | 57.8 | $ | 62.8 | ||||||
ヨーロッパ-ユーロ圏 |
43.5 | 31.4 | 42.8 | |||||||||
国際的に |
30.7 | 25.5 | 25.3 | |||||||||
ドーア食品会社 |
114.1 | 112.9 | 20.9 | |||||||||
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|
|
|||||||
合計する |
$ | 248.9 | $ | 227.6 | $ | 151.8 | ||||||
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細分化された市場別収入: |
||||||||||||
ヨーロッパ-非ユーロ圏 |
$ | 1,617.1 | $ | 1,581.7 | $ | 1,688.3 | ||||||
ヨーロッパ-ユーロ圏 |
1,554.4 | 1,508.5 | 1,671.1 | |||||||||
国際的に |
1,226.2 | 1,134.4 | 1,092.0 | |||||||||
網段間 |
(51.8 | ) | (57.8 | ) | (58.8 | ) | ||||||
|
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合計する |
$ | 4,345.9 | $ | 4,166.8 | $ | 4,392.6 | ||||||
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グループのDole収入シェア45%(株式投資に計上) |
2,098.5 | 2,012.6 | 815.7 | |||||||||
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2020年度と2019年度の総生産
ヨーロッパ-非ユーロ圏この業務の一部はチェコ共和国、ポーランド、スカンジナビア、イギリスでのグループの業務を含む
営業収入は2.2%または3,540万ドル増加した。補完買収の増額の影響で、2019年12月31日現在の会計年度の15.817億ドルから16.171億ドルに増加した。ドル対ポンドとスウェーデンクローナが弱くなったため、通貨換算はドル換算の収入に積極的な影響を与えた。Vt.上だいくらも違わない買収、撤退、通貨換算を含まない上で、収入は前年より約1%低下し、販売量低下分は平均価格上昇によって相殺された。売り上げ減少の原因は,スカンジナビア半島,イギリス,チェコ共和国の飲食サービス部門の需要が新冠肺炎実施制限により減少したことである。これは小売業の強力な需要と有機的な成長の要素によって相殺される
2019年12月31日までの会計年度、調整後のEBITDAは4.8%増の280万ドル、5780万ドルから6060万ドルに増加しました。 ドル対ポンドとスウェーデンクローナが弱いため、通貨換算は調整後のEBITDAのドル換算に積極的な影響を与えています。小売業者からの強い需要は、デンマーク、イギリス、チェコ共和国の食品サービス活動の減少の影響を相殺するのに役立つ
ヨーロッパ-ユーロ圏V本部門には、フランス、アイルランド、イタリア、オランダ、ブラジル、スペインにおけるグループのビジネスが含まれています。ブラジル事業は、私たちオランダ事業の子会社であり、ユーロ圏での私たちの業務のサプライヤーでもあるため、ユーロ圏に組み込まれている
2019年12月31日までの会計年度は、収入が3.0%増の4580万ドルで、15.086億ドルから15.544億ドルに増加した。 はドル対ユーロが1.9%下落したため、通貨換算が収入のドル換算に積極的な影響を与えた
117
買収や撤退の影響は含まれておらず、収入はいくらも違わない基数は前年比約1%増加し、平均価格上昇は販売台数低下の影響を相殺した。ユーロ圏全体で、強力な小売と卸売需要は食品サービス部門の需要低下の影響を相殺した。当グループのオランダ園芸事業は依然として販売低下の挑戦に直面しているが,これは輸入柑橘類,マンゴー,アボカド,生姜の販売増加によって相殺されている
調整後のEBITDAは38.5%増の1,210万ドルであった。2019年12月31日現在の会計年度の3140万ドルから4350万ドルに増加した。すべての競技区の表現は弾力性があり、特にスペイン競技区、オランダ競技区の全体的な表現も改善された。オランダの園芸事業は依然として挑戦に直面しており、野菜の業績は失望し、現地のベリーと落葉製品の販売の良好な業績によって相殺されている。マンゴー、柑橘類、生姜、アボカドシリーズの堅調な業績に恵まれ、本グループは特に下半期の輸入業務を強く記録している
国際的に_これらの業務には、北米、南米、インドにおけるグループの業務が含まれています
2019年12月31日までの会計年度では、収入が8.1%増の9180万ドルとなり、11.344億ドルから12.262億ドルに増加した。brは2020年4月から合弁企業の持株が増加し、2020年の収入に4280万ドルの増益をもたらした。 上でいくらも違わない為替レートや買収の影響を除いた上で、販売台数と平均価格の増加により、収入は約4%増加した。 国際部門は主に小売に集中している。ジャガイモ,野菜,柑橘類,キウイなどの主食への需要が増加している。今年上半期、新冠肺炎の影響を受け、より価格の高い製品や賞味期限の短い製品への需要が減少した。収入は下半期に増加し、特にある製品シリーズの定価はより強く、新製品源からの数量は大きい
調整後のEBITDAは20.4%増の520万ドルで、2019年12月31日現在の会計年度の2550万ドルから3070万ドルに増加し、利益率の向上、運営コストの低下(主に出張関連)、合弁企業が子会社となるメリットが原因となっている。前述したように,新冠肺炎の大流行が勃発して以来,ジャガイモや野菜などの主食やビタミンC含有量の高い製品(柑橘類やキウイ)の需要量と利益率が増加している。この細分化された市場はまた下半期の高い価格設定と新製品源からの数量から利益を得る
ドーア食品会社:この部分にはダール食品会社の45%の業績シェアが含まれており、このシェアは株式会計投資とみなされている
都楽食品会社の取引が挑戦的なグローバル環境を背景に良好であったのは,br新冠肺炎のおかげであり,一部の農産物種別の新鮮野菜部門の強い比較可能年を基準とした
2020年12月31日現在の会計年度では、ドル食品会社の総収入の45%シェアが4.3%増の8,590万ドルに増加し、2019年12月31日現在の会計年度の20.126億ドルから20.985億ドルに増加した
総農産物は2020年12月31日までの会計年度で新鮮果物収入の45%を占め、2.5%、すなわち3,110万ドル増加した。果物の収入増加は主に北米とラテンアメリカのバナナの販売量の増加、及びヨーロッパの他の果物の販売量と価格の増加によるものであり、柑橘類、キウイ、さくらんぼとリンゴを含む。有利な外貨動向のため、収入も増加しており、主にユーロと関係がある。これらの成長は北米、ヨーロッパ、ラテンアメリカで販売されているバナナの全体的な価格低下によって部分的に相殺されている
118
2020年12月31日までの会計年度では、農産物総量が新鮮野菜収入の45%を占めるシェアが6.9%の3700万ドル増加した。新鮮野菜収入の増加は主に付加価値製品の数量と定価が有利であるが、新鮮包装製品(主にセロリ)の価格低下の影響を部分的に相殺し、これらの製品は前年に異常に高い価格を経験した
2020年12月31日までの会計年度では、多様化収入は0.8%、すなわち220万ドル増加した。多元化収入の増加は主に南アフリカの柑橘類製品の生産量と価格の増加に加え、北米のイチゴ、ブルーベリーとラズベリーの生産量が増加したためである。これらの増加部分はブドウの販売量の低下によって相殺され、原因は栽培者の減少と干ばつ天気条件、リンゴの販売量の低下、不利な外貨動向である
調整されたEBITDAは2019年12月31日までの財政年度の1兆129億ドルから1.141億ドルに増加し、1.1%または120万ドル に増加したのは、主に果物部門の業績が強く、生産量が高く、燃料と流通コストが低いためである。付加価値製品の数量や定価が有利であることや,最近の包装や流通におけるコスト節約の取り組みにより,新鮮野菜部門の業績も前年をリードしている。この部分は新鮮包装製品の低い定価で相殺されており、主に2019年の価格が異常に高いことによるセロリです。多元化業務は年内に満足でき、南アフリカの柑橘類の生産量と定価は増加し、イチゴ、ブルーベリー及びラズベリーの生産量は増加し、一部はブドウとリンゴの生産量の低下に相殺された。企業コストは2020年に増加し、主な原因はヘッジ活動に関するすでに赤字を達成していることだ
2019年度のGDPは2018年度と比較
ヨーロッパ-非ユーロ圏この業務の一部はチェコ共和国、ポーランド、スカンジナビア、イギリスでのグループの業務を含む。ブラジル事業は、私たちオランダ事業の子会社であり、ユーロ圏での私たちの業務のサプライヤーでもあるため、ユーロ圏に組み込まれている
収入は6.3%減の1.066億ドルで、2018年12月31日現在の会計年度の16.883億ドルから15.817億ドルに低下した。これは特に2019年のドルがスウェーデン·クローナとポンドで強くなり、ドル換算の収入が低下したためである。2018年下半期に小型流通事業を停止したため、収入も低下したが、一部は補完的買収の増分貢献で相殺された。Vt.上だいくらも違わない は撤退,買収および売却の基準を含まず,収入は約3%低下し,取引量の減少分は限界平均価格上昇によって相殺されている
調整後のEBITDAは、2018年12月31日までの会計年度の6,280万ドルから8.0%にあたる500万ドルから5780万ドルに低下し、ドル安が外貨建て業務の業績換算に影響していることや、一部の合弁企業や共同経営企業の収益減少が原因となっている
ヨーロッパ-ユーロ圏この業務の一部はフランス、アイルランド、イタリア、オランダ、スペインでのグループの業務を含む
収入は9.7%減の1.625億ドルで、2018年12月31日現在の会計年度の16.711億ドルから15.086億ドルに低下した。これは特に2019年のドル対ユーロ高が5.2%上昇し、ドル換算収入が減少したためである。貿易条件は挑戦的で、特に競争の激しいオランダの野菜とサラダカテゴリ。南欧の取引は満足できるが、2018年は特に強い比較年に遅れている。買収や撤退の影響は含まれていません収入はいくらも違わない販売台数の低下により、部分的に限界価格の上昇によって相殺され、基数は前年より約5%低かった
119
調整後のEBITDAは26.6%の1,140万ドルに低下し,2018年12月31日までの会計年度の4,280万ドル から3,140万ドルに低下した。貿易条件は挑戦的で、特に競争の激しいオランダの野菜とサラダカテゴリ。南欧の取引は満足できるが、2018年の特に強い比較年度と比較して である
国際的に-北米、南米、およびインドにおけるグループのビジネスを含むこの細分化された市場
収入は3.9%増の4,240万ドルで、2018年12月31日までの会計年度の10.92億ドル から11.344億ドルに増加した。その理由は、平均定価が高く、売上が前年並みだったからである。関税増加により、米国のインドと中国への輸出量は小幅に低下し、この1年間の米国国内輸出量の小幅な増加を相殺した。
2018年12月31日現在、調整後のEBITDAは0.8%、すなわち20万ドル増加し、2530万ドルから2550万ドルに増加し、下半期のパフォーマンスは特に良好であり、多くの製品種別の取引条件、定価、利益率が有利である。この部分はカリフォルニアの4月から6月までの悪天候の影響で相殺され,イチゴ栽培事業の業績が疲弊した
ドーア食品会社:この支部には,本グループのDole Food Companyの業績のうち45%を占める株式が含まれており,これらの株式は株式入金投資とされている。前述したように、2019年12月31日までの財政年度は、DFC Holdingsの45%の株式取得を反映した初めての年間であり、ドール食品会社の2018年8月1日から2018年12月29日までの5ヶ月間の業績の比較2018年を反映している
2019年通年、ドール食品会社の45%の収入シェアは20.126億ドルだったが、2018年同期は8.157億ドルだった
2019年通年、ドール食品会社調整後EBITDAの45%シェアは1兆129億ドルだったが、2018年同期は2090万ドルだった。この結果は、収益が上半期に重み付けされ、2018年下半期の全業界安全通知の影響が、新鮮野菜部門の業績に影響を与えるドール食品会社と直接関連していないという事実を反映している
120
DFCホールディングスの経営実績
2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期経営実績は以下の通り
現在の四半期 | ||||||||
March 31, 2021 | March 31, 2020 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
収入,純額 |
$ | 1,232,675 | $ | 1,207,991 | ||||
販売コスト |
(1,096,241 | ) | (1,104,571 | ) | ||||
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毛利 |
136,434 | 103,420 | ||||||
販売、市場普及、一般と行政費用 |
(64,522 | ) | (50,119 | ) | ||||
合併、取引、その他の関連コスト |
(387 | ) | — | |||||
資産売却収益 |
3,582 | 864 | ||||||
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営業収入 |
75,107 | 54,165 | ||||||
その他の収入,純額 |
5,014 | (2,883 | ) | |||||
利子収入 |
691 | 1,079 | ||||||
利子支出 |
(16,631 | ) | (26,922 | ) | ||||
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未計上所得税と権益収益の継続経営収入 |
64,181 | 25,439 | ||||||
所得税費用 |
(20,775 | ) | (10,499 | ) | ||||
権益法投資収益 |
252 | 6 | ||||||
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継続経営所得,所得税控除後の純額 |
43,658 | 14,946 | ||||||
非持続経営損失は,所得税を差し引いた純額 |
— | (43 | ) | |||||
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純収入 |
43,658 | 14,903 | ||||||
差し引く:非持株権益による純収入 |
(740 | ) | (721 | ) | ||||
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ドルフード社の純収入です。 |
$ | 42,918 | $ | 14,182 | ||||
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2021年3月31日現在のDFCホールディングス四半期は、2020年3月31日現在の四半期と比較して
収入,純額
2021年3月31日までの四半期収入は2%増の2470万ドルで、2020年3月31日現在の12.1億ドルから12.3億ドルに増加し、主に新鮮野菜と多元化市場から来ている。新鮮料理の収入は6%増加しました。即ち1900万ドルです。主に付加価値製品の有利な数量と価格によるものです。多元化収入は16%増加し、あるいは2,360万ドル増加し、主に北米ベリーとチリさくらんぼの生産量と価格上昇、および全体のブドウ生産量が有利であるためである。これらの増加は生果収入の2%または1,870万ドルによって部分的に相殺され、これは主にバナナのすべての市場での販売量の低下と、バナナのヨーロッパでの定価が低いが、北米バナナの価格上昇と有利な外貨影響によって部分的に相殺されるためである
販売コスト
2021年3月31日までの四半期の販売コストが1%減の830万ドルとなり、2020年3月31日現在の四半期の11億ドルから11億ドルに低下したのは、主に新鮮果物部門によるものである。果物の販売コストが10%低下したり、7,060万ドル低下したりしたのは、主にすべての市場のバナナの数の減少と、2020年12月のホンジュラスのハリケーンによる損失の一部が保険賠償を受け、これらの損失はホンジュラスに再投資され、バナナのコスト上昇によって一部が相殺されるからだ。これらの減少幅は,新鮮野菜販売コストの8%(2,350万ドル)の増加と多様な販売コストの27%(3,430万ドル)の増加によって相殺され,これは主に上記で議論した販売量の増加によるものである
121
販売、マーケティング、一般と管理費用
2021年3月31日までの四半期、販売、マーケティングおよび一般·行政費用が29%増加した1,440万ドルが、2020年3月31日までの四半期の5,010万ドルから6,450万ドルに増加したのは、主に2021年3月31日までの四半期に発生した使い捨て法的コストによるものである
合併、取引、その他の関連コスト
2021年3月31日までの四半期、合併、取引、その他の関連コストは40万ドルです。2020年3月31日までの四半期には合併、取引、その他の関連コストはありません
資産販売収益
2021年3月31日までの四半期の資産売却益は360万ドルで、主にコスタリカの農場が売却されたためだ。2020年3月31日までの四半期の資産販売収益は90万ドルで、主に土地の売却や各種他の資産の処分に関係している
営業収入
2021年3月31日までの四半期では、営業収入は39%増の2090万ドルで、2020年3月31日現在の5420万ドルから7510万ドルに増加した。営業収入の増加は主に毛利益と資産売却収益の増加によるものであるが,販売,マーケティング,一般管理費用の増加およびbr}管理費用の増加部分はこの増加を相殺している
その他の収入,純額
2021年3月31日までの四半期、その他の収入(支出)の純額は500万ドルだったが、2020年3月31日までの四半期支出は290万ドルだった。その他の収入(支出)純額の変化は,主にデリバティブに関する未実現損失と実現済み損失がそれぞれ800万ドルと120万ドル減少したためである。これらの変化は、2021年3月31日までの四半期の会社間借入金収益の減少150万ドルと投資損失の増加によって部分的に相殺されている
利子収入
2021年3月31日までの四半期の利息収入は70万ドルに低下したが、2020年3月31日までの四半期の利息収入は110万ドルだった。利子収入減少の主な原因は,栽培者の前払いローンの利息収入の減少である
利子支出
2021年3月31日までの四半期の利息支出は1,660万ドルに低下したが、2020年3月31日現在の四半期は2,690万ドルとなっている。利息支出が減少したのは、主に金利交換の未実現損失の影響が小さいためである
所得税
同社は2021年3月31日までの四半期に、持続運営収入6420万ドルの所得税支出 2080万ドルを記録し、同四半期の32.4%の実質税率を反映している。2020年3月31日までの四半期、持続運営収入は2540万ドル、所得税支出は1050万ドル、実質税率は41.3%
122
会社がアメリカと外国の異なる管轄区域で発生する収益のレベル、組み合わせ、季節性のため、DFC Holdingsの有効税率は時期によって大きく異なる。2021年3月31日までの四半期において、会社の所得税支出は税引前収入に適用される米国連邦法定税率と異なり、主に世界無形低税収入と米国証券取引委員会によるものである。163(J)2017年の“減税·雇用法案”(Tax Act)における利息支出制限条項、営業権に関連する繰延税金資産の解約、および外国司法管轄区におけるbrの業務では、その税率は米国連邦法定税率とは異なる。2020年3月31日までの四半期において、ドールの所得税支出が税前収入に適用される米国連邦法定税率 と異なるのは、GILTIと米国証券取引委員会の原因である。163(J)“税法”の支払利息制限条項、税収状況が確定していない負債の増加、および外国司法管轄区における業務は、米国連邦法定税率とは異なる税率で課税される
税法が公布される前に、米国連邦所得税と外国源泉徴収税は、ごく少数の例外を除いて、財務報告金額が投資Doleを超えた外国子会社の納税基礎に基づいて提起されておらず、これらの投資は存続期間において基本的に恒久的である。税法の公布に伴い、1986年以降以前に送金されなかった収入は、米国の繰延納税義務がなければ、現在はアメリカ税を納めなければならない。米国がこれらの金額に課税しているにもかかわらず、ドールはこれらの収益の大部分またはすべての資本を米国以外のこれらの子会社に無期限に投資しようとしており、これらの金額に関連するいかなる重大な追加税も発生しないと予想される。また、Doleは時々一部の予想未来収入(br}が納税が必要かもしれない)を国内に送金することを選択し、この四半期におけるDoleの全体的な税費支出を増加させる可能性がある
権益法投資収益
2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期では、権益法投資の収益は重要ではない
生産運営を停止する
2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期では、操業停止業務は重要ではない
DFCホールディングス非公認会計基準財務指標
以下は利子支出、所得税と非持続経営前の収益(非持続経営前のEBIT)と調整後の利息支出、所得税、非持続経営と減価償却および償却前の収益(調整後のEBITDA)と純収益の入金であり、純収益は米国公認の会計基準(?米国公認会計基準)財務測定基準の中で最も直接的な比較可能性である
現在の四半期 | ||||||||
March 31, 2021 | March 31, 2020 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
純収入 |
$ | 43,658 | $ | 14,903 | ||||
非持続経営損失は,所得税を差し引いた純額 |
— | 43 | ||||||
継続経営利息支出 |
16,631 | 26,922 | ||||||
経営継続所得税支出 |
20,775 | 10,499 | ||||||
|
|
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|||||
生産停止前利税前利益 |
81,064 | 52,367 | ||||||
減価償却および償却 |
22,738 | 23,066 | ||||||
派生ツールは純損失を実現していない |
244 | 13,277 | ||||||
外貨建ての会社間借款は純収益を実現していない |
(5,859 | ) | (7,368 | ) |
123
現在の四半期 | ||||||||
March 31, 2021 | March 31, 2020 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
(収益)資産売却。 |
— | (186 | ) | |||||
合併、取引、その他の関連コスト |
387 | — | ||||||
法律事務 |
15,000 | — | ||||||
保険収益を差し引いた資産減記 |
(9,880 | ) | — | |||||
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調整後EBITDA |
$ | 103,694 | $ | 81,156 | ||||
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運営終了前のEBITと調整後のEBITDAは,財務アナリストが会社の業績を評価する際によく用いられる尺度である。非持続経営前の利税前利益は純収益に基づいて計算され,方法は非持続経営の損失,所得税純額,継続経営の利子支出と継続経営の所得税支出を加算する。調整後のEBITDAは,経営停止前のEBITから計算される:(1)減価償却と償却を加える,(2) 派生ツールを加えた未実現純損失またはbrデリバティブ由来ツールの未実現純収益を減算する,(3)純損失または会社間外貨借入金を差し引いた未実現純収益を加える,(4)純損失または非現金決済を達成した海外同業借款を差し引いた純収益を増加させる,(5)再編費用を増加させる,(6)保有する販売先資産と活発な市場財産に売却資産の損失または売却資産を減算する収益を加える。(7)野菜リコールおよび関連コストの増加、(8) 再融資費用および他の債務関連コストの増加、(9)訴訟および取引コストの増加、(10)資産減記、保険収入控除。及び(11)新冠肺炎の大流行に直接関連するコストを増加し、具体的には:(I)疫病発生前に発生した費用の増加は、個人防護装備と輸送に関連する増加コスト、及び工場閉鎖による生産能力低下の直接コストを含み、(Ii)危機が消退し、運営が正常に回復し、再び発生しないことが予想され、及び(Iii)明らかに正常運営と分離できる。当社は2020年第3四半期以降に新冠肺炎に関するコストは一切計上していません。これらの調整は,純収益から生産停止前の利税前利益までの調整である, これは,経営陣がドール食品会社の業績を評価する際にこれらの額を考慮していないためである。
非持続経営前のEBITと調整後のEBITDAは米国公認会計原則に従って計算または列報されているのではなく、非持続経営前のEBITと調整後のEBITDAは、ドール食品会社の純収入、純収入、持続経営の収入、経営活動のキャッシュフローまたは米国公認会計基準に規定されている任意の他の測定基準を代替することができない。また、本文で使用した運営終了前の利税前利益と調整後の利税前償却前利益は必ずしも類似タイトルの測定基準と比較可能性があるとは限らない
124
細分化市場の運営結果
2021年3月31日と2020年3月31日までのベスト四半期運営実績は以下の通り
収入、純額:
現在の四半期 | ||||||||
March 31, 2021 | March 31, 2020 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
新鮮な果物 |
$ | 736,853 | $ | 755,637 | ||||
新鮮な野菜 |
327,692 | 308,692 | ||||||
多様化する |
167,348 | 143,662 | ||||||
会社 |
782 | — | ||||||
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|||||
$ | 1,232,675 | $ | 1,207,991 | |||||
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調整後のEBITDA:
現在の四半期 | ||||||||
March 31, 2021 | March 31, 2020 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
新鮮果物調整後のEBITDA |
$ | 100,919 | $ | 70,223 | ||||
新鮮野菜調整後のEBITDA |
6,521 | 10,433 | ||||||
多元化調整後のEBITDA |
5,393 | 10,346 | ||||||
企業調整後のEBITDA |
(9,139 | ) | (9,846 | ) | ||||
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|||||
$ | 103,694 | $ | 81,156 | |||||
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新鮮な果物
2021年3月31日までの四半期、新鮮果物収入は2%減の1870万ドルで、2020年3月31日現在の7兆556億ドルから7億369億ドルに低下した。生果収入の低下は,バナナのすべての市場での販売量の低下,バナナのヨーロッパでの価格低下およびパイナップルの全市場での価格低下によって相殺されるが,北米バナナ価格の上昇,有利な外貨動向,主にブドウに関する他の果物のヨーロッパでの販売量増加によって相殺される
Fresh Fruit調整後のEBITDAは2021年3月31日までの四半期で44%増の3070万ドルとなり、2020年3月31日現在の四半期の7020万ドルから1兆009億ドルに増加した。Fresh Fruit調整後のEBITDAが増加したのは,北米バナナの定価が高く,有利な外貨動向,資産売却収益が高いこと,ヨーロッパで販売されている他の果物(主にブドウ関連)の販売量が増加したためである。このような増加はバナナのコスト上昇とすべての市場のバナナの販売量の減少によって相殺される
新鮮な野菜
2021年3月31日までの四半期、新鮮野菜収入は6%増の1900万ドルで、2020年3月31日現在の3.087億ドルから3億277億ドルに増加した。新鮮料理収入の増加は主に付加価値製品の有利な数量と価格によるものであるが、一部は新鮮包装製品の数量の減少によって相殺される
2021年3月31日の四半期までに、新鮮野菜調整後のEBITDAは37%減の390万ドルとなり、2020年3月31日までの四半期の1040万ドルから650万ドルに低下した。新鮮野菜の調整されたEBITDAの低下は主に運賃コスト上昇と不利な製品の組み合わせであるが,一部は有利な付加価値製品数と価格によって相殺されている
125
多様化する
2021年3月31日までの四半期、多元化収入は16%増の2360万ドルで、2020年3月31日までの四半期の1兆437億ドルから1兆673億ドルに増加した。多元化収入の増加は主に北米ベリーの全体生産量と価格上昇、及びチリとペルーのブドウ全体の生産量が有利であるためである
多元化調整後のEBITDAは2021年3月31日までの四半期で48%減の490万ドルとなり、2020年3月31日までの四半期の1030万ドル(br}から540万ドルに低下した。多元化調整後のEBITDA減少の主な原因はチリの不利な天候条件下での在庫出荷である。これらの低下は北米ベリーの有利な数と価格 によって部分的に相殺される
会社
2021年3月31日の四半期までに、会社調整後のEBITDAは7%増の70万ドルとなり、2020年3月31日までの四半期の赤字980万ドルから910万ドルの赤字に増加した。印税収入の増加により、会社調整後のEBITDAはやや改善された
2020年12月31日現在、2019年12月28日と2018年12月29日までの財政年度の一部業務結果は以下の通り
現在までの年度 | ||||||||||||
十二月三十一日 2020 |
十二月二十八日 2019 |
十二月二十九日 2018 |
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(単位:千) | ||||||||||||
収入,純額 |
$ | 4,671,999 | $ | 4,515,955 | $ | 4,566,808 | ||||||
販売コスト |
(4,311,275 | ) | (4,174,298 | ) | (4,270,198 | ) | ||||||
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毛利 |
360,724 | 341,657 | 296,610 | |||||||||
販売、市場普及、一般と行政費用 |
(200,582 | ) | (208,884 | ) | (239,313 | ) | ||||||
取引その他関連コスト |
(661 | ) | (24 | ) | (1,645 | ) | ||||||
資産売却収益 |
11,181 | 23,366 | 13,766 | |||||||||
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営業収入 |
170,662 | 156,115 | 69,418 | |||||||||
その他の費用、純額 |
(29,305 | ) | (3,316 | ) | (7,341 | ) | ||||||
利子収入 |
3,131 | 4,784 | 4,377 | |||||||||
利子支出 |
(78,250 | ) | (89,180 | ) | (85,102 | ) | ||||||
|
|
|
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所得税と権益収益を計上しない前の継続経営収益(赤字) |
66,238 | 68,403 | (18,648 | ) | ||||||||
所得税給付 |
(23,782 | ) | (24,036 | ) | 10,280 | |||||||
|
|
|
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|||||||
権益法投資の収益 |
2,149 | (532 | ) | (1,263 | ) | |||||||
経営継続所得(赤字)は,所得税を差し引いた純額 |
44,605 | 43,835 | (9,631 | ) | ||||||||
|
|
|
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|||||||
非持続経営損失は,所得税を差し引いた純額 |
(43 | ) | (2,500 | ) | (3,935 | ) | ||||||
純収益(赤字) |
44,562 | 41,335 | (13,566 | ) | ||||||||
差し引く:非持株権益による純収入 |
(1,854 | ) | (1,971 | ) | (1,832 | ) | ||||||
|
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DFCホールディングスの純収益(損失)に起因する |
$ | 42,708 | $ | 39,364 | $ | (15,398 | ) | |||||
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また、2020年12月31日現在の事業年度収入は369日を含むが、2019年12月28日現在の事業年度収入は364日である
126
DFC Holdings 2020年度と2019年度の比較
収入,純額
2020年12月31日現在の会計年度では、収入が3%増の1.56億ドルとなり、2019年12月28日現在の会計年度の45.2億ドルから46.7億ドルに増加し、主に新鮮果物や新鮮野菜分野のおかげである。鮮果収入は3%増加し、あるいは6870万ドル増加し、主に北米とラテンアメリカのバナナの販売量の増加、ヨーロッパの他の果物の販売数量と価格の増加、柑橘類、キウイ、さくらんぼとリンゴ、および主にユーロに関連する1540万ドルの有利な外貨変動を含む。新鮮料理の収入は7%増加し、即ち8240万ドルであり、主に付加価値製品の有利な数量と定価によるものである
販売コスト
2020年12月31日までの会計年度では、販売コストが2019年12月28日現在の41.7億ドルから43.1億ドルに増加し、3%にあたる1.37億ドルに増加したのは、主に新鮮果物や新鮮野菜分野によるものである。新冠肺炎により、すべての業務部門でより高い運営コストが発生した。果物の販売コストが2%増加し、あるいは4830万ドル増加したのは、主に北米とラテンアメリカのバナナの販売量の増加、ヨーロッパの他の果物の販売量の増加、柑橘類、キウイ、チェリーとリンゴを含み、主にユーロに関連する490万ドルの不利な外貨変動を加えたためである。新鮮料理の販売コストが8%増加したり、8830万ドル増加したのは、主に付加価値製品の数量と製品の組み合わせの増加によるものである
販売、マーケティングと一般事務および 管理費用
2020年12月31日現在の会計年度は、販売、マーケティングおよび一般·行政費が4%減の830万ドルとなり、2019年12月28日現在の会計年度の2.089億ドルから2.06億ドルに低下した。SMG&A費用の減少は主にマーケティングや旅行支出の減少による新鮮野菜の改善である
取引、訴訟和解その他関連費用、純額
取引、訴訟和解その他関連コストは、2020年12月31日までの会計年度純額は70万ドルであり、2019年12月28日現在の会計年度の材料ではない。この変化は主に取引に関連するコストによるものである
資産販売収益
2020年12月31日現在の会計年度において、資産売却収益は1,120万ドルであり、主にスウェーデンの不動産やハワイの土地が売却されたためである。資産売却益は2019年12月28日現在で2,340万ドルで、主にSaba鮮切サラダ事業の売却によるものである
営業収入
2020年12月31日現在の会計年度では、営業収入が9%増の1,460万ドルとなり、2019年12月28日現在の会計年度の1兆561億ドルから1兆707億ドルに増加した。営業収入の増加は主に高い毛利益と低いSMG&A費用によるものであるが、一部は資産売却収益の減少によって相殺されている
その他の費用、純額
2020年12月31日現在の会計年度では、その他の費用純額は2930万ドルであるのに対し、2019年12月28日現在の会計年度は330万ドルである。その他の費用の変化、純額は
127
主にユーロとスウェーデンクローナ建ての融資により、外国会社間借入金の損失が2,440万ドル増加し、派生ツールに関する実現損失が820万ドル増加し、定期年金福祉純コストのうち非サービス部分が260万ドル増加した。派生ツールに関する未実現収益は950万ドル増加し,これらの変化を部分的に相殺した
利子収入
2020年12月31日現在の会計年度の利息収入は310万ドルに低下したが、2019年12月28日現在の会計年度は480万ドルとなっている。利子収入が減少した主な原因は、融資残高が前年比減少したため、栽培者が前払いローンの利息収入が減少したことである
利子支出
2020年12月31日までの会計年度の利息支出は7,830万ドルに低下したが、2019年12月28日現在の会計年度は8,920万ドルであった。利息支出の減少は主に金利の低さや金利交換の未実現損失の影響が小さいためである
所得税
2020年12月31日現在の会計年度では,DFC Holdingsが記録した持続運営収入6,620万ドルの所得税支出は2,380万ドルであり,同年度の35.9%の実質税率を反映している。2019年12月28日までの会計年度における持続運営収入6840万ドルの所得税支出は2400万ドル、実質税率は35.1% である
私たちの各アメリカと外国の管轄区域で発生する収益のレベル、組み合わせ、季節性のため、DFC Holdingsの有効税率は時期によって大きく異なる。2020年12月31日現在の会計年度において、DFC Holdingsの所得税支出は、主に世界無形低税(GILTI)と米国証券取引委員会による税前収入に適用される米国連邦法定税率と異なる。163(J)“税法”の支払利息制限条項、すなわち不確定な税収状況により減少した負債は、外国司法管区における業務によって相殺され、これらの業務の税率は米国連邦法定税率とは異なる。2019年12月28日現在の財政年度において、DFC Holdingsの所得税支出は、税前収入に適用される米国連邦法定税率 とは異なり、主にGILTIと税法第163(J)条の利息支出制限条項と、相殺できない取引コストと、税収brポストの負債の増加が不確定であるが、外国司法管轄区における業務は、米国連邦法定税率とは異なる税率で課税されて相殺される
税法が公布されるまで、ごく少数の例外を除いて、米国連邦所得税と外国源泉徴収税はDFCホールディングスの外国子会社投資税ベースの財務報告金額 を超えることは規定されておらず、これらの投資の期限は基本的に恒久的である。税法の公布に伴い、1986年以降以前に送金されなかった収入は、米国の繰延納税義務がなければ、現在はアメリカ税を納めなければならない。米国がこれらの金額に課税しているにもかかわらず、DFC Holdingsはこれらの収益の大部分またはすべてとこれらの子会社の資本を米国以外の地域に無期限に投資しようとしており、このような金額に関連するいかなる重大な追加税も発生しないと予想される。また、DFC Holdingsは、予想される将来の収益(一部は納税が必要になる可能性がある)を国内に送金し、DFC Holdingsの年間全体の税金支出を増加させることを時々選択する可能性がある
権益法投資の収益
2020年12月31日までの会計年度は、権益法投資の収益(損失)が210万ドルに増加したが、2019年12月28日までの会計年度損失は50万ドルであり、主にBanera Tepeyac,S.AとDole NAT Co.S.A権益法投資の収益増加によるものである
128
生産運営を停止する
2020年12月31日までの事業年度では操業停止は重要ではないが、2019年12月28日現在の事業年度は250万ドルの赤字となっている。これらの損失は、主に2013年にDole Asiaを伊藤忠商事株式会社に売却する前に存在した問題に関する税収関連賠償請求項目の調整である。
DFCホールディングス2019年度と2018年度の比較
収入,純額
2019年12月28日現在の会計年度収入は、2018年12月29日現在の会計年度の45.7億ドルから45.2億ドルに低下し、1%の5090万ドルとなった。生果収入が4%低下したか、または9,990万ドル減少したのは、主にスウェーデンとフィンランドのSaba鮮切サラダ事業の販売による収入7,600万ドル、および主にユーロとスウェーデンクローナ建て収入の不利な外貨変動に影響を与えた。収入の減少は新鮮野菜収入の6%または6,680万ドルの増加によって部分的に相殺され、これは主に新鮮包装製品(主にセロリ)の定価が高く、付加価値製品の定価と数量が高いためである
販売コスト
2019年12月28日までの会計年度の販売コストは、2018年12月29日現在の42.7億ドルから41.7億ドルに低下し、減少幅は2%の9590万ドルだった。販売コストの低下は,主に販売製品の新鮮果物コストが全体的に4%,すなわち1.085億ドル低下したためであり,主にスウェーデンやフィンランドのSaba鮮切サラダ事業が販売されていることと,北米バナナとパイナップルの数が減少したためである。この低下は、多元化業務部門の全体的な取引量が低いことと、有利な外国為替レートの動きによるものである。これらの減少は新鮮野菜販売コストの1%または1,190万ドルがわずかに相殺されたが、これは主に新鮮包装製品と付加価値製品の1箱当たりのコスト上昇によるものである
販売、マーケティングと一般事務および 管理費用
2019年12月28日現在の会計年度は、販売、マーケティングおよび一般·行政費が13%減の3040万ドルとなり、2018年12月29日現在の会計年度の2億393億ドルから2.089億ドルに低下した。SMG&A費用が減少した要因は,総製品調達コストの低減および再構成コストの減少である
取引、訴訟和解その他関連費用、純額
取引、訴訟和解その他関連コスト(純額)は、2019年12月28日現在の会計年度では重要ではなく、2018年12月29日現在の会計年度では160万ドルである
資産販売収益
資産売却益は2019年12月28日現在で2,340万ドルで、主にSaba Fresh Cutサラダ事業の売却によるものである。2018年12月29日現在の会計年度の資産売却益は1380万ドルで、主に会社本社ビルやハワイの土地が売却されたためだ
営業収入
2019年12月28日までの会計年度は、営業収入が125%増の8,670万ドルで、2018年12月29日現在の6,940万ドルから1.561億ドルに増加した。営業収入の増加は主に高い毛利益、低いSMG&A費用、および資産売却収益の増加によるものである
129
その他の費用、純額
2019年12月28日現在の会計年度は、その他の費用純額は330万ドルですが、2018年12月29日現在の会計年度は730万ドルです。その他の支出純額の変動は,主に外貨建ての会社間借入純収益の減少やデリバティブ純損失の増加によるものであるが,役員福祉計画のラビ信託投資の投資収益増加によって相殺されている。また、この変化は、2018年度の再融資や他の債務関連コストによるものであり、これらのコストは2019年度には適用されない
利子収入
2019年12月28日までの会計年度の利息収入は480万ドルに増加したが、2018年12月29日現在の会計年度の利息収入は440万ドルであった。利子収入増加の主な原因は,栽培者の前払いローンの利息収入の増加であり,貸出残高は前年比増加している
利子支出
2019年12月28日現在の会計年度の利息支出は8920万ドルに増加したが、2018年12月29日現在の会計年度の利息支出は8510万ドルであった。利息支出の増加は主に定期融資金利の上昇および金利交換の未実現損失がやや増加したためである
所得税
2019年12月28日までの会計年度の継続運営収入6840万ドルの所得税支出は2400万ドル、実質税率は35.1%だった。2018年12月29日までの財政年度では、会社は1,860万ドルの所得税 1,030万ドルを記録し、今年度55.1%の実質税率を反映している。2019年度の所得税支出が2018年度に比べて3430万ドル増加したのは、主に2017年12月22日に公布された2017年減税·雇用法案(税法)の影響で記録された仮額3200万ドルが減少しなかったためである
私たちの各アメリカと外国の管轄区域で発生する収益のレベル、組み合わせ、季節性のため、DFC Holdingsの有効税率は時期によって大きく異なる。2019年12月28日現在の財政年度において、DFC Holdingsの所得税支出は、税前収入に適用される米国連邦法定税率と異なるが、これは主にGILTIと税法第163(J)条のbr}利息支出制限条項と、相殺できない取引コストと、税収ポストの不確定負債が増加しているが、外国司法管轄区における業務は、米国連邦法定税率とは異なる税率で課税されて相殺されるためである。2018年12月29日現在の財政年度において、DFC Holdingsの所得税優遇は、税前損失に適用される米国連邦法定税率とは異なり、税法支出が3,200万ドル減少したことが主な原因であり、その中には3,900万ドルが含まれており、外国税収控除を利用することによるものであるが、外国司法管轄区の業務は、米国連邦法定税率とは異なる税率で課税され、差し引かれない取引コスト、および不確定税職の負債増加が原因である
税法が公布されるまで、ごく少数の例外を除いて、米国連邦所得税と外国源泉徴収税はDFC Holdings外国子会社投資税ベースを超える財務報告金額には計上されておらず、これらの投資は存続期間において基本的に恒久的である。税法の公布に伴い、1986年以降以前に送金されなかった収入は、米国の繰延納税義務がなければ、現在はアメリカ税を納めなければならない。米国はこれらの金額に課税しているにもかかわらず、DFC Holdingsはこれらの収益の大部分または全部とこれらの子会社の資本を米国以外の地域に無期限に投資し続け、これらの金額に関連するいかなる重大な追加税も発生しないと予想される。またDFCホールディングスは時々
130
Br}は、予想される将来の収益を国内に送金することを選択することができ、収益の一部は納税を必要とし、DFC Holdingsの年間全体の税金支出を増加させる可能性がある
権益法投資の収益
権益法投資赤字は2019年12月28日現在で50万ドルに低下したが、2018年12月29日現在の前期損失は130万ドルとなっている。この減少は主にアルゼンチンにおけるDFC Holdingsの株式投資に関する損失減少と関係がある
生産運営を停止する
2019年12月28日現在の事業年度は250万ドルであるが、2018年12月29日現在の操業停止事業は390万ドルである。これらの損失は,2013年にDole Asiaを伊藤忠商事株式会社に売却する以前に問題となっていた税務に関する賠償請求項目の調整である
DFCホールディングス非公認会計基準財務指標
以下は利子支出、所得税と非持続経営前の収益(非持続経営前のEBIT)と調整後の利息支出、所得税、非持続経営と減価償却および償却前の収益(調整後のEBITDA)と純収益の入金であり、純収益は米国公認の会計基準(?米国公認会計基準)財務測定基準の中で最も直接的な比較可能性である
現在までの年度 | ||||||||||||
十二月三十一日 2020 |
十二月二十八日 2019 |
十二月二十九日 2018 |
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(単位:千) | ||||||||||||
純収益(赤字) |
$ | 44,562 | $ | 41,335 | $ | (13,566 | ) | |||||
非持続経営損失は,所得税を差し引いた純額 |
43 | 2,500 | 3,935 | |||||||||
継続経営利息支出 |
78,250 | 89,180 | 85,102 | |||||||||
経営継続所得税支出(収益) |
23,782 | 24,036 | (10,280 | ) | ||||||||
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生産停止前利税前利益 |
146,637 | 157,051 | 65,191 | |||||||||
減価償却および償却 |
91,392 | 88,111 | 89,612 | |||||||||
デリバティブ未実現(収益)純損失* |
(11,929 | ) | 11,843 | (5,996 | ) | |||||||
外貨建て会社間借款の未実現純損失 |
15,218 | 7,275 | (10,978 | ) | ||||||||
海外同業借款の純非現金決済が実現しました(収益)損失 |
4,908 | (11,584 | ) | — | ||||||||
再編成費用 |
1,304 | 2,247 | 16,927 | |||||||||
資産売却(収益) |
(12,137 | ) | (23,096 | ) | (13,766 | ) | ||||||
野菜のリコールと関連コスト |
— | 4,186 | 8,674 | |||||||||
再融資費用やその他の債務に関するコスト |
— | — | 5,459 | |||||||||
訴訟と取引費用 |
661 | 1,728 | 37,415 | |||||||||
資産減記 |
1,428 | 3,037 | — | |||||||||
新冠肺炎 |
10,877 | — | — | |||||||||
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調整後EBITDA |
$ | 248,359 | $ | 240,798 | $ | 192,538 | ||||||
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* | 2020年度には、ドール食品会社がヘッジ会計を採用し、派生ツールの税引き前に純損失約1,120万ドルを実現せず、累計その他の全面的な損失を計上し、これらの損失は以前の会計処理の下で収益に計上される。ヘッジ会計はトレーサビリティを持たないため、上に本タイトル列に示した金額は比較可能性を持たない |
131
運営終了前のEBITと調整後のEBITDAは,財務アナリストが会社の業績を評価する際によく用いられる尺度である。非持続経営前利子税前利益の算出方法は、純収益に非持続経営の損失、所得税純額、持続経営の利子支出と継続経営の所得税支出を加える。調整後のEBITDAは,経営停止前のEBITから算出されたものであり,(1)減価償却と償却を加える,(2)デリバティブの未実現純損失またはbr誘導ツールを差し引いた未実現純収益,(3)純損失または外貨会社間借入金を差し引いた未実現純収益の増加,(4)純損失または非現金決済を実現した外貨会社間借入金の実現済純収益の増加,(5)再編費用の増加,(6)資産売却の損失または収益の増加 である販売待ちを持っている(7)野菜のリコールおよび関連コストの増加、(8)再融資費用および他の債務関連コストの増加、 (9)訴訟および取引コストの増加、(10)資産減記の増加、および販売が活発な財産。及び(11)新冠肺炎の大流行に直接関連するコストを増加し、具体的には:(I)疫病発生前に発生した費用の増加は、個人防護装備と輸送に関連する増加コスト、及び工場閉鎖による生産能力低下の直接コストを含み、(Ii)危機が消退し、運営が正常に回復し、再び発生しないことが予想され、及び(Iii)明らかに正常運営と分離できる。2020年第3四半期以降、会社は新冠肺炎に関するコストを何も増加させていない。経営陣はドール食品会社の業績を評価する際にこれらの額を除外したため,これらの調整と,純収益から運営停止前までの利税前利益の調整を行った
非持続経営前のEBITと調整後のEBITDAは米国公認会計原則に従って計算または列報されているのではなく、非持続経営前のEBITと調整後のEBITDAは、ドール食品会社の純収入、純収入、持続経営の収入、経営活動のキャッシュフローまたは米国公認会計基準に規定されている任意の他の測定基準を代替することができない。また、本文で使用した運営終了前の利税前利益と調整後の利税前償却前利益は必ずしも類似タイトルの測定基準と比較可能性があるとは限らない
DFCホールディングス支部経営実績
2020年12月31日まで、2019年12月28日と2018年12月29日までの精選支部経営実績は以下の通り
収入、純額:
現在までの年度 | ||||||||||||
十二月三十一日 2020 |
十二月二十八日 2019 |
十二月二十九日 2018 |
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(単位:千) | ||||||||||||
新鮮な果物 |
$ | 2,763,864 | $ | 2,695,184 | $ | 2,795,071 | ||||||
新鮮な野菜 |
1,267,606 | 1,185,251 | 1,118,431 | |||||||||
多様化する |
640,529 | 635,591 | 652,615 | |||||||||
会社 |
— | (71 | ) | 691 | ||||||||
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$ | 4,671,999 | $ | 4,515,955 | $ | 4,566,808 | |||||||
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132
調整後のEBITDA:
現在までの年度 | ||||||||||||
十二月三十一日 2020 |
十二月二十八日 2019 |
十二月二十九日 2018 |
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(単位:千) | ||||||||||||
新鮮果物調整後のEBITDA |
$ | 209,600 | $ | 197,466 | $ | 205,056 | ||||||
新鮮野菜調整後のEBITDA |
47,659 | 44,457 | (5,261 | ) | ||||||||
多元化調整後のEBITDA |
33,947 | 32,621 | 29,379 | |||||||||
企業調整後のEBITDA |
(42,847 | ) | (33,746 | ) | (36,636 | ) | ||||||
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|||||||
$ | 248,359 | $ | 240,798 | $ | 192,538 | |||||||
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DFC Holdings 2020年度と2019年度の比較
新鮮な果物
2020年12月31日までの会計年度、生果収入は2019年12月28日現在の27億ドルから3%増加した6,870万ドルで27.6億ドルに達した。果物の収入増加は主に北米とラテンアメリカのバナナの販売量の増加、ヨーロッパの他の果物の販売量と価格の増加によるものであり、柑橘類、キウイ、チェリーとリンゴを含む。1540万ドルの有利な外貨為替レート変動により収入も増加しており、これは主にユーロと関係がある。これらの成長部分は北米、ヨーロッパ、ラテンアメリカで販売されているバナナ全体の価格低下によって相殺されている
Fresh Fruit調整後のEBITDAは、2020年12月31日現在で6%増の1310万ドルとなり、2019年12月28日現在の年度の1兆975億ドルから2.096億ドルに増加した。Fresh Fruit調整後のEBITDAの増加は,燃料と流通コストの低下,北米とラテンアメリカにおけるバナナの販売量の増加が原因である。これらの成長は、非コア地域で低い利益率で販売されている過剰バナナおよび1170万ドルの不利な外貨変動によって部分的に相殺され、その中には、外貨の販売収入とコストへの影響やヘッジの影響が含まれている
新鮮な野菜
2020年12月31日までの会計年度は、新鮮野菜収入が7%増の8240万ドルで、2019年12月28日現在の会計年度の11.9億ドルから12.7億ドルに増加した。鮮菜収入の増加は主に付加価値製品の数量と定価が有利であるが、一部は新鮮包装製品(主にセロリ)の価格低下によって相殺され、これらの製品は前年に異常に高い価格を経験した
2020年12月31日までの会計年度は、新鮮野菜調整後のEBITDAが7%増の320万ドルで、2019年12月28日現在の会計年度の4450万ドルから4770万ドルに増加した。新鮮野菜の調整されたEBITDAの増加は,主に付加価値製品の数量や定価有利,包装や運賃面でのコスト節約措置およびSMG&A費用の改善によるものであるが,先に検討した前年の異常高価格により,新鮮包装製品(主にセロリ)の価格低下分が相殺された
多様化する
2020年12月31日現在の会計年度では、多様化収入が1%増の490万ドルとなり、2019年12月28日現在の会計年度の6兆356億ドルから6兆405億ドルに増加した。多元化収入の増加は主に南アフリカの柑橘類製品の生産量と価格の上昇によるものであり、北米のイチゴ、ブルーベリーとラズベリーの生産量が増加した。これらは
133
Brは栽培者の減少と乾燥天気条件により、ブドウの販売量が低下し、リンゴの販売量が低下し、130万ドルの不利な外貨流動により、増加を部分的に相殺した
多様化調整後のEBITDAは、2020年12月31日現在で4%増の130万ドルとなり、2019年12月28日現在の会計年度の3260万ドルから3390万ドルに増加した。多元化調整後のEBITDAの増加は主に有利な外貨変動320万ドルによるものであり、その中には外貨が販売製品の収入とコストに与える影響、およびヘッジの影響、南アフリカの柑橘類製品の価格と数量の増加、北米イチゴ、ブルーベリーとラズベリーの数量の増加が含まれているが、ブドウとリンゴの販売量の低下部分によってこの増加を相殺した
会社
2020年12月31日現在、会社調整後のEBITDAは27%減の910万ドル、4280万ドルの赤字となっているが、2019年12月28日現在の会計年度は3370万ドルの赤字となっている。会社調整後のEBITDA低下の要因は,ヘッジ活動に関する純損失増加を実現したことである
DFCホールディングス2019年度と2018年度の比較
新鮮な果物
2019年12月28日までの会計年度、生果収入は2018年12月29日現在の28億ドルから27億ドルに低下し、減少幅は4%の9990万ドルだった。生果収入が低下した主な原因は,スウェーデンとフィンランドのSaba鮮切サラダ事業が収入7600万ドルに影響することと,ユーロとスウェーデンクローナ建て収入に主に影響する不利な外貨変動である。鮮果の販売量が低下したもう一つの原因は、北米バナナの販売量の低下とヨーロッパのバナナの販売価格の低下だ。新鮮な果物の価格の低下はパイナップルの価格上昇によって少し相殺された
Fresh Fruit調整後EBITDAは2019年12月28日現在で4%減の760万ドルとなり、2018年12月29日現在の前期の2.051億ドルから1兆975億ドルに低下した。Fresh Fruit調整後のEBITDAの減少は主に不利な為替レート変動による1,210万ドルであり、その中には外貨が収入と販売コストに与える影響、およびヘッジの影響が含まれている。この低下分は価格上昇によるパイナップルの前年比の強さによって相殺された
新鮮な野菜
新鮮野菜brは2019年12月28日までの会計年度収入が6%増の6680万ドルで、2018年12月29日現在の会計年度の11.2億ドルから11.9億ドルに増加した。新鮮料理の収入増加は主に新鮮包装製品(主にセロリ)の定価が高いことと、付加価値製品の定価と数量が高いためである
新鮮野菜調整後のEBITDA は2019年12月28日現在で945%増の4980万ドルで、2018年12月29日現在の会計年度の損失530万ドルから4450万ドルに増加した。新鮮野菜調整後のEBITDAの増加 は主に上記の収入で言及された要素によるが、新鮮包装製品と付加価値製品の1箱当たりのコストの上昇、及び新鮮包装製品業務のすべての主要製品ラインの生産量の低下を部分的に相殺した。
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多様化する
多様化収入は、2019年12月28日現在で3%減の1700万ドルとなり、2018年12月29日現在の年度の6億526億ドルから6億356億ドルに低下した。多元化収入の低下は主に北米と南アフリカの落葉果物の販売量の低下によるものであり、チリペソと南アフリカランドの不利な外貨為替レートの変動に加え、チリさくらんぼの販売量の増加によって相殺された
多様化調整後のEBITDAは、2019年12月28日現在で11%増の320万ドルとなり、2018年12月29日現在の会計年度の2940万ドルから3260万ドルに増加した。多元化調整後のEBITDAの増加は主に利益率が有利であり、為替レートの変動が有利であり、これには外貨が収入と販売コストに与える影響、及びヘッジの影響が含まれている
会社
2019年12月28日の会計年度まで、会社調整後のEBITDA は8%増の290万ドル、3370万ドルの赤字だったが、2018年12月29日現在の会計年度は3660万ドルの赤字となっている。会社調整後のEBITDAが改善されたのは,主に一般と管理費用の減少によるものであった
流動性と資本資源
総生産高
2021年3月31日現在、Total Productsの未返済債務総額は6.008億ドル(本明細書に含まれる監査されていない簡明総合財務諸表付記11“借入金”で議論されている新しい信用手配を含む)である。2021年3月31日現在,Total Productsの現金と現金等価物は3.584億ドルであった。2021年3月31日現在、Total Productsが承認した融資金額は12.315億ドルで、9.658億ドルの循環信用ローンと4610万ドルの約束された融資手形を含み、残りの2.196億ドルは未承諾融資手形ローンと承認された銀行貸越を含む。グループは2021年3月31日現在,このような施設の49%を抽出している
すでに許可された融資総額は2021年3月26日に締結した5億ドル多通貨5年期優先保証循環信用手配を含み、再融資及び現有の5.05億ドル循環信用手配を代替し、そして本グループに延長期限を提供する。3月31日まで、総額9,400万ドルに達した2021年ローンは廃止され、既存の循環信用手配下のすべての未返済金額に対して全額再融資を行うことを規定し、これらのローンを廃止し、これらのローンはすべて2021年4月初めに完成した
上述した5億ドルの循環信用手配と移行手配を実行する一部として、本グループは2021年3月31日に5億ドルの循環信用手配を発動し、2.32億ドルの仮預金を入金する。2021年4月初め、2.32億ドルの預金の収益を利用して、引き出した金額は2.68億ドルに減少した
4月初めに、4.11億ドルの循環信用手配と2.32億ドルを使用して金で循環信用手配の抽出金を返済した後、グループが許可した融資総額は8.21億ドル、未返済金額は3.69億ドルだった
取引が完了しなかった場合、Total Productsは2021年6月30日から少なくとも12ヶ月の現金需要を満たすのに十分な流動性があると信じている。Total Productsは運営から大量のキャッシュフロー、および現金残高および長期債務を発生させる
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Br融資は十分な流動性を提供し、業務成長投資プロジェクトと少なくとも2021年6月30日から12ヶ月以内に私たちが借金した利息と元本返済に加え、資本支出に十分な流動性を提供した
DFCホールディングス
2021年3月31日現在、DFC Holdingsの未済債務総額は13.2億ドルであり、債務割引と債務発行コスト(主に付記12で議論されている信用手配、支払手形、長期債務から構成される)、および監査されていない簡明な連結財務諸表を差し引く。未返済債務総額のうち、DFC Holdingsの純国内債務は約11.5億ドル、外債純額は約1.673億ドルである。2021年3月31日現在、DFC Holdingsの現金と現金等価物は4860万ドルで、うち国内現金と海外現金はそれぞれ1470万ドルと3390万ドルである。経営陣 は,米国業務による現金は米国のキャッシュフロー需要を満たすのに十分であるため,海外現金送金に関する流動性には何の影響も与えないと予想している。しかし,資金を米国に送金する必要があり,DFC Holdingsが連邦所得税を支払う必要がない場合,DFC Holdingsはいかなる純営業損失を用いて繰り越した後も,由来国に適用される源泉徴収税や州所得税を支払う必要がある可能性がある。2021年3月31日現在、DFC HoldingsはそのABL左輪拳銃下で1.337億ドルの借金が可能である
取引後融資手配
2021年3月26日、ダールProductsは信用協定に署名し、その中で循環信用手配を規定し、ダールとその付属の共同借主が使用できるようにした。循環信用手配は取引前に2020年12月31日にTotal Products及びいくつかの付属会社に提供した現有の循環信用手配再融資5.24億ドル である。取引が完了していない場合、循環信用計画は引き続き存在するだろう
クレジット協定はまた、定期ローンBローンは、その中で規定されているいくつかの条件(完了完了を含む)を完了した後に利用可能であることを規定している
銀行融資機関Total Productsとアメリカ銀行証券会社(Bank Of America Securities,Inc.)の強い需要の下で、オランダ協力銀行とアメリカゴールドマン·サックス銀行(総称して定期融資手配者と呼ぶ)は融資構造を修正し、循環信用手配を6.00億ドルに増加させ、商業銀行が提供する新しい3.00億ドルの定期融資A手配を導入し、これは定期融資B手配を5.4億ドルに減少させる
完成後、循環信用融資はDole plc及びそのある子会社に提供される予定であり、定期融資融資はTP USAに提供される予定である。定期融資融資で得られた金はDole Food Companyの既存の信用融資と高級担保手形に再融資を提供するために使用され、取引の完成に伴い、Total Productsのある二国間融資は終了される。定期融資融資と循環信用融資はすべて銀団融資になるだろう
これらの施設は、取引完了後に長期的に持続可能な資本を提供し、合併後の会社の平均資本コストを低減し、より強力な貸借対照表を作成することが予想される
136
総生産額キャッシュフローまとめ
以下に、2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期Total Productsの運営、投資、融資活動からのキャッシュフローをまとめた
3か月まで March 31, 2021 |
3か月まで March 31, 2020 |
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(百万ドル) | ||||||||
キャッシュフローまとめ情報: |
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経営活動のための現金純額 |
(37.7 | ) | (45.3 | ) | ||||
投資活動のための現金純額 |
(9.1 | ) | (3.3 | ) | ||||
融資活動が提供する現金純額 |
247.9 | 47.2 | ||||||
為替レート変動が現金に与える影響 |
(3.2 | ) | (5.6 | ) | ||||
|
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現金と現金等価物の純増加 |
197.9 | (7.0 | ) | |||||
現金と現金等価物から |
160.5 | 129.6 | ||||||
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|||||||
現金と現金等価物、終了 |
358.4 | 122.6 |
経営活動の生産キャッシュフロー総額
2021年3月31日までの四半期、運営中に使用された純現金は3770万ドルだったが、2020年3月31日までの四半期は4530万ドルだった。業務用現金純額減少の要因は収益増加であるが,季節的運営資本流出増加分はこの影響を相殺している。2021年3月31日までの四半期、運営資本は6730万ドル流出したのに対し、2020年3月31日までの四半期は6220万ドルだった
投資活動による生産キャッシュフロー総額
2021年3月31日までの四半期、投資活動用の純現金は910万ドルだったが、2020年3月31日までの四半期は330万ドルだった。この変化は、2020年3月31日までの四半期の資本支出が870万ドル流出したのに対し、2020年3月31日までの四半期は600万ドルだったためである。2020年3月31日までの比較可能な四半期に、当グループは株式投資の売却に現金230万ドルを受け取った。2021年第1四半期にはこのような収益は得られなかった
融資活動による生産キャッシュフロー総額
融資活動が提供する純現金は2021年3月31日までの四半期で2兆479億ドルだったが、2020年3月31日までの四半期は4720万ドルだった。2021年3月31日までの四半期、融資活動が提供する純現金には、2.889億ドルの長期債務の償還によって相殺される5.513億ドルの長期債務収益が含まれており、これは、循環信用手配の再融資により、750万ドルの債務発行コストと、50万ドルの融資リース支払いが支払われたためである。持分株主に430万ドルの配当金を支払い、非持株株主に220万ドルの配当金を支払う。2020年3月31日までの四半期、融資活動が提供する純現金には7720万ドルの長期債務収益が含まれ、2680万ドルの長期債務の返済によって相殺され、150万ドルの融資リース支払いと160万ドルの配当金が非持株権益に支払われる
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以下、2020年度、2019年度、2018年度におけるTotal Productsの運営、投資、融資活動のキャッシュフローについてまとめます
現在までの年度 | ||||||||||||
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2019 |
十二月三十一日 2018 |
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ドル(百万ドル) | ||||||||||||
キャッシュフロー情報の概要: |
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経営活動が提供する現金純額 |
$ | 144.6 | $ | 75.2 | $ | 65.7 | ||||||
投資活動のための現金純額 |
(25.6 | ) | (42.0 | ) | (328.8 | ) | ||||||
融資活動が提供する現金純額 |
(100.6 | ) | (19.8 | ) | 269.7 | |||||||
為替レート変動が現金に与える影響 |
12.5 | (0.9 | ) | (9.6 | ) | |||||||
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現金および現金等価物の純増加 |
30.9 | 12.5 | (3.0 | ) | ||||||||
現金と現金等価物から |
129.6 | 117.1 | 120.1 | |||||||||
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現金と現金等価物、終了 |
$ | 160.5 | $ | 129.6 | $ | 117.1 | ||||||
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経営活動の生産キャッシュフロー総額
経営活動が提供する現金純額は2020年には1兆446億ドルで、2019年の7,520万ドルより6,940万ドル増加している。br経営活動が提供する現金純額の増加は、主に運営資金流入が正5,770万ドルであるのに対し、2019年は850万ドルであり、主に顧客組合の売掛金日数の変化や継続的な厳しい運営資金管理により売掛金が減少し、売掛金や売掛金やその他の長期負債の残高が増加しているためである。その他の成長は主に利益の増加が強いことと、本グループが業務を保護し、新冠肺炎による現金流出を減少させるための措置と行動により、いくつかの自由に支配可能な支出を削減した
2019年の経営活動が提供する現金純額は7520万ドル、2018年は6570万ドルと950万ドル増加した。 は2018年に比べて2019年の経営活動が提供する現金純額が増加し、運営資金流入が正850万ドルであることが主な原因であり、2018年の運営資本流出2070万ドルに比べて、無請求権貿易売掛金融資の増分増加が要因である。(これは,無請求権取引が減少したため 受取融資が減少したことが大きい).運営資金流出前の運営キャッシュフローの減少、および子会社の利益減少、およびDFC Holdingsの最初の45%権益を買収した融資により融資コストが上昇し、一部は上記減幅を相殺した
融資活動による生産キャッシュフロー総額
2020年、融資活動のための純現金は1兆006億ドルだったが、2019年は1980万ドルだった。2020年の融資活動のための現金純額には、主に長期債務支払純額5860万ドル、リース返済純額280万ドル、当グループの株式株主に支払う配当1190万ドル、非持株権益に支払われる配当2330万ドル、非持株権益買収に支払われる410万ドルが含まれる。融資活動が2019年に使用する現金純額には、主に長期債務を借り入れて得られた純額1,400,000ドル、当グループの株式株主に支払う配当金1,490万ドル、非持株権益に支払われる配当金1,790万ドルが含まれる
2019年の融資活動のための現金純額は1980万ドルだったが、2018年の融資活動で提供された現金純額は2兆697億ドルだった。2019年の融資活動で使用された現金純額には、主に1,400万ドルの長期債務純収益が含まれており、#年のリース返済を差し引く
138
本グループの持分株主に配当金1,490万ドルを送り、非持株権益に配当金1,790万ドルを派遣する。融資活動が2018年に提供した現金純額は、主に配当金を発行して得られた収益1.744億ドル、DFC Holdingsへの最初の45%の株式投資、および長期債務を借り入れて得られた収益の純額1.236億ドル、賃貸返済純額0.8億ドル、当グループの株式株主に配当1,520万ドル、非持株権益に配当1,240万ドル、その他10万ドルの流入を含む
投資活動による生産キャッシュフロー総額
2020年の投資活動用の純現金は2560万ドルだったが、2019年は4200万ドルだった。この変化は主に2019年の買収子会社の現金純流出の増加、権益会計関連会社への投資流出の増加、あるいは対価格支払いの増加によるものである。これらの現金流出減少分は2020年に株式売却投資で得られた金減少分によって相殺される。2020年には資本支出が2,320万ドル流出したが、2019年は2,700万ドルであり、一部の不必要な資本支出が延期されたことが原因であり、新冠肺炎保護業務の取り組みの一部となっている
投資活動で使用された純現金は2019年に4200万ドルだったが、2018年は3億288億ドルだった。この変化は,主に2018年に投資未合併会社に関する現金流出が増加し,2018年が2.94億ドルであったのに対し,2019年が820万ドルであったのは,2018年にDFC Holdingsの45%の株式を購入したが,Dole Food Companyの取引コストの最終支払いやヨーロッパの複数の合弁企業への少額投資により,2019年の流出が少なかったためである。変化の残りは、2019年の資本支出の現金流出が減少したことにより、2018年の3570万ドルと比較して、資本支出の現金流出が2700万ドル減少したことと、2019年の株式売却投資の収益が2018年より増加したことである。この部分は、2019年にある業務を購入する現金の純流出増加と、2019年の前期買収に関するものや対価格支払いの増加によって相殺される
DFCホールディングスのキャッシュフローの概要
以下、ドール食品会社の2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期運営、投資、融資活動のキャッシュフローをまとめました
現在の四半期 | ||||||||
March 31, 2021 | March 31, 2020 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
キャッシュフローは: |
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経営活動 |
$ | (4,401 | ) | $ | (7,928 | ) | ||
投資活動 |
(26,582 | ) | (16,653 | ) | ||||
融資活動 |
13,661 | 34,935 | ||||||
外貨影響 |
(850 | ) | (1,667 | ) | ||||
|
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現金を増やす(減らす) |
$ | (18,172 | ) | $ | 8,687 | |||
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2021年3月31日までの四半期では、運営に使用されているキャッシュフローは440万ドルだったが、2020年3月31日までの四半期では、運営に使用されているキャッシュフローは790万ドルだった。経営活動のためのキャッシュフローの減少は主に課税物件,工場や設備の計時に関係しているが,計時により主に売掛金や在庫の運営キャッシュフローが増加して部分的に相殺されている
2021年3月31日までの四半期では、投資活動用のキャッシュフローは2660万ドルだったが、3月31日現在の四半期では、投資活動用キャッシュフローは1670万ドルだった
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2020年。投資活動のためのキャッシュフローの増加は、主に2021年3月31日までの四半期の資本支出に関する追加現金支払いが2020年3月31日までの四半期より2360万ドル増加したが、保険収入と売却資産の収入が前四半期より増加し、この増加を部分的に相殺したためである
融資活動が提供するキャッシュフローは2021年3月31日までの四半期で1370万ドルだったが、2020年3月31日までの四半期では3490万ドルだった。融資活動が提供するキャッシュフローが減少した要因は、債務借款(返済後の純額)が前四半期比2150万ドル減少したことだ
以下に、2020年度、2019年度、および2018年度のDFC Holdingsの運営、投資、融資活動からのキャッシュフローをまとめます
現在までの年度 | ||||||||||||
十二月三十一日 2020 |
十二月二十八日 2019 |
十二月二十九日 2018 |
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(単位:千) | ||||||||||||
キャッシュフローは: |
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経営活動 |
$ | 151,114 | $ | 72,274 | $ | (31,958) | ||||||
投資活動 |
(63,762 | ) | (14,904 | ) | 12,982 | |||||||
融資活動 |
(88,104 | ) | (53,059 | ) | (49,255 | ) | ||||||
外貨影響 |
2,633 | (1,556 | ) | (2,189 | ) | |||||||
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現金を増やす(減らす) |
$ | 1,881 | $ | 2,755 | $ | (70,420) | ||||||
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DFCホールディングスは経営活動のキャッシュフローから
2020年12月31日現在の年度では,運営提供キャッシュフローは1兆511億ドルであるのに対し,2019年12月28日現在の年度では,運営提供キャッシュフローは7,230万ドルである。2019年12月28日までの年間で、当社は2,170万ドルの非日常的税務和解を支払い、借入金利息支払いは2020年12月31日までの年度より850万ドル高い。増加した残りの部分は,現金支払いのスケジュールおよび未返済貿易の売掛金販売日数の全体的な改善による売掛金運営キャッシュフローが増加したが,在庫と前払い費用のスケジュール部分によって相殺された
2019年12月28日現在の事業年度では、運営活動が提供するキャッシュフローは7,230万ドルであるが、2018年12月29日現在の事業年度では、運営に使用されている現金は3,200万ドルである。キャッシュフロー増加の要因は,営業収入の増加と,在庫や所得税の営業キャッシュフローの増加であり,入金と繰延納税のスケジュールが原因である。現金支払いのスケジュールや繰延所得税引当金の変化により、売掛金の運営キャッシュフローが減少し、これらの増加を部分的に相殺した
DFCホールディングス投資活動によるキャッシュフロー
2020年12月31日現在の会計年度では、投資活動で使用されるキャッシュフローは6,380万ドルであるのに対し、2019年12月28日現在の会計年度では、投資活動で使用されているキャッシュフローは1,490万ドルとなっている。投資活動のためのキャッシュフローが増加した要因は、2019年12月28日現在の年度と比較して、2020年12月31日現在の会計年度の売却資産の収益が4,350万ドルであることである。投資活動のためのキャッシュフローが増加したもう1つの理由は、2020年12月31日現在の会計年度の資本支出に関連する追加現金支出が2019年12月28日現在の会計年度より640万ドル増加したことである
140
2019年12月28日現在の会計年度では、投資活動が使用するキャッシュフローは1,490万ドルであるのに対し、2018年12月29日現在の会計年度では、投資活動が提供するキャッシュフローは1,300万ドルとなっている。キャッシュフローの減少は主に資産を売却して得られた金が減少したが、購入物件、工場及び設備の数が増加したために部分的に相殺された
DFCホールディングスの融資活動によるキャッシュフロー
2020年12月31日現在の会計年度の融資活動用キャッシュフローは8,810万ドルであるのに対し、2019年12月28日現在の会計年度では、融資活動用キャッシュフローは5,310万ドルである。融資活動で使用される現金が増加した要因は、債務返済(借金を差し引いた純額)が前年比3550万ドル増加したことだ
2019年12月28日現在の融資活動用キャッシュフローは5310万ドルであるのに対し、2018年12月29日現在の融資活動用キャッシュフローは4930万ドルである。融資活動のための現金増加は、主に借入金控除後の債務返済が増加したが、2018年度の債務発行コストおよび2019年度に発生した関連取引コストが2018年度より減少したことにより部分的に相殺される
融資リース債務
2020年12月31日現在、Total Productsの融資リース債務は960万ドルで、主に欧州の工場や設備、自動車に関連している。融資リース義務(満期日を含む)の詳細については、本募集説明書の他の部分に含まれるTotal Products連結財務諸表の付記21?リースを参照してください
2020年12月31日現在、ドール食品会社の融資リース債務は4,110万ドルで、主に2032年まで続く機器や設備、容器コンテナに使われている。融資リース義務(満期日を含む)の詳細については、本募集説明書の他の部分に含まれるDFC Holdings連結財務諸表の付記14?リースを参照してください。
表外手配
Total Productsは,追加権のない貿易売掛金手配を用いてその一部の売掛金の信用リスクを管理することにより,融資総額は1.153億ドル(9,400万ユーロ)である.当該等の合意の条項によると、本グループは、当該等の合意に制約された売掛金の大部分の信用リスク を移転している。2020年12月31日現在、総額5760万ドルの貿易売掛金が廃止されたことが確認された
Dole食品会社には何の重大な表外融資計画もない
保証する
2020年12月31日現在のTotal Productsは、権益法で計上された投資に1,230万ドルの銀行借款を保証している
2020年12月31日と2019年12月28日現在、ドール食品会社の信用状、銀行保証、保証債券残高はそれぞれ6830万ドル、8960万ドル
2020年12月31日までの1年間に、第三者サプライヤーの工場で火災が発生した。持続的な供給を確保するために、都楽食品会社は
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第三者サプライヤーの400万ドルの債務。この保証の期限は1年未満で、もし違約が発生した場合、ドル食品会社の支払いが必要になります。Dole Food社は、現在または未来に第三者に支払う任意の残高を保証に応じて支払う権利がある。2020年12月31日現在、ドール食品会社は第三者の違約のリスクは不可能であると考えているため、担保責任はドール食品会社の全体的な財務状況や経営結果に大きな影響を与えない
重要な会計政策と試算
本稿における財務状況と経営結果の検討と分析は、本募集説明書に他の部分に含まれる総合財務諸表に基づいている。米国公認会計原則に基づいてこのような連結財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入、費用報告金額に影響を与える推定と仮定を行う必要がある。我々は,過去の経験とこのような場合に合理的であると考えられる他の仮定に基づいて推定し,これらの推定を継続的に評価する.実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある
私たちの重要な会計政策は私たちの総合財務諸表に重大な影響を与える政策であり、経営陣の困難、主観的、あるいは複雑な判断に関連している。Total Product plcとDFC Holdingsの連結財務諸表を審査する際には、これらの重要な会計政策を徹底的に理解することが重要である。以下に示す重要な会計政策は、上述したような重大な推定および仮定の使用に関連するため、最も困難な管理決定であると考えられる
会計政策に関するより多くの情報は、本募集説明書の他の部分にそれぞれ含まれる“Total ProductsとDFC Holdingsの連結財務諸表の作成根拠と重要会計政策概要”を参照してください
営業権と無期限無形資産
商誉とは、譲渡対価の公正価値が企業合併中に負担した純資産と負債を確認できる公正価値を超えて子会社または権益会計連合会社を買収したことによる金額を指す。営業権は報告単位に割り当てられ、償却されないが、毎年各財政年度の一致時間に減値テストが行われ、イベントや状況変化が減値可能性を示す場合にはより頻繁に減値テストが行われる。ASU 2017-04の合格に伴い、商誉減値テストを簡略化し、このテストは2017年1月1日初めに採用され、2017年から商誉減値テストに適用された
年間営業権減値テスト期間中に、著者らは定性要素及びTotal Products plcについての数量化要素を評価し、各報告単位の公正価値がその帳簿額面より低いかどうかを確定した。定性要素は 業界と市場考慮要素、全体財務表現及び報告部門に影響する他の関連イベントと要素を含む。定量的要因には,予測されたEBITDAと回収可能金額の決定がある。2020年の定性減値テストの結果によると、公正価値が私たちの報告単位の帳簿価値を下回る可能性がないことを確定した
私たちの営業権の減価は、一般に、収入法または市場法、または両方の組み合わせを使用して推定される。この方法では,報告単位の税後キャッシュフローを推定し,リスク調整割引率を用いて税後キャッシュフローを現在値に割引することで,公正価値 を計算する。私たちはこの方法を営業権評価を準備する最も意味のある方法として選びました収益法は私たちの収入を測るのに最適だと考えているからです
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生産資産。公正価値分析におけるキャッシュフロー予測は、経営陣の収入増加率と収益力の推定を含む第3級投入とみなされる。これらのキー仮説に適用した 値は,外部と内部要因の組合せから,過去の経験および経営陣の将来の業務業績への期待に基づいている
Total Productsの収益は販売価格と販売製品の利益率に大きく依存する。逆に、これらは市場需給によって大きく決定される。新鮮農産物の供給は生産地理、生長条件、気候、季節性と腐敗しやすさの影響を受ける。市場需要は人口規模、一人当たり消費、個別製品の獲得性と品質、競争製品、気候、経済と市場の他の一般条件の関数である。生産過剰による販売価格の低下(特に契約により購入された製品)は、当グループの業務、経営業績、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
公正価値分析に用いた割引率は,現在の市場の報告単位ごとの具体的なリスクの評価を反映している。割引率は,報告単位特定加重平均資本コストを計算することで推定され,キャッシュフロー予測が調整されていない報告単位ごとのリスクの評価を反映したものである
Dole商標とbr商号からなるDoleブランドは,無期限にキャッシュフローが発生することが期待できるため,無期限の生命期間を有すると考えられている。この無期限無形資産は償却されないが、各会計年度第4四半期の最終日に減値審査が行われ、減値指標が発生すれば、より早く審査が行われる。私たちは通常、キャッシュフローを割引する方法を使用して、私たちの無期限無形資産の公正価値を推定する
報告単位の公正価値,営業権とDoleブランドは,推定と実際のキャッシュフローとの差や,これらの資産公正価値を評価するための関連割引率の変化に非常に敏感である。もし商業権と救済金ブランド報告部門の表現が期待レベルに達していなければ、関連商誉と救済金ブランドは未来に減値リスクに直面する可能性がある。
2020年12月31日現在、私たちはどんなプロジェクトや事件が私たちの営業権と無期限無形資産の帳簿価値を調整させることを知らない
所得税
私たちはアメリカと多くの外国司法管轄区で所得税を払わなければならない。Total ProductsおよびDole Food Companyは、財務諸表に含まれるイベントの予想される将来の税務結果の繰延税金資産および負債を確認することを要求する貸借対照法に従って所得税 を計上する。この方法によると、繰延税項 資産及び負債は、資産及び負債の財務諸表及び税ベース間の差額に基づいて、予想差額を用いて返送される年度の現行税率を決定する。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、公布日を含む期間の収入で確認されている。私たちの所得税支出、繰延税金資産と負債、および税金優遇が確認されていない負債は、現在および将来支払うべき税金に対する管理層の最適な推定を反映している。総合所得税費用を決定する際には、重大な判断と見積もりが必要だ。繰延所得税は、資産および負債の課税ベースと財務諸表で報告された金額との間の一時的な差によって生じるものであり、将来の課税または控除可能な金額をもたらす。繰延税金資産を生成する司法管轄区域が繰延税金資産を回収する能力を評価する際には、繰延税金負債の予定沖販売、将来の課税収入の予想、税務計画戦略、および最近のbr業務の結果を含む、すべての利用可能な正および負の証拠を考慮する。将来の課税収入を予測する際には、歴史的結果から、以下の結果に基づいて調整します
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運営を停止し,将来州,連邦,外国税前営業収入額に関する仮定を取り入れ,これらの収入は税収結果が生じない項目について調整した。将来の課税収入に対する は重大な判断を用いる必要があると仮定し,我々が基礎業務を管理するための計画や見積もりと一致する
我々の納税義務を計算する際には、我々のグローバル事業の複数の管轄区域における複雑な税収法令の適用における不確実性を処理する必要がある。ASC 740は、技術的な是非曲直に基づいて、任意の関連する控訴または訴訟手続きの解決を含む審査によって、不確定な税金状態を維持する可能性がより高い場合、不確定な税金状態からの税金優遇を確認することができると規定する。我々は、(1)ASC 740により未確認の税金利益を負債として記録し、(2)従来利用できなかった新たな情報を評価することにより我々の判断が変化した場合に、これらの負債を調整する。いくつかの不確実性の複雑さのため、最終解決策がもたらす可能性のある支払いは、現在確認されていない税金優遇負債の推定とは大きく異なる。これらの差は、新しい情報が得られる間に所得税費用の増加または減少として反映されるであろう
正常な業務過程において、ドール食品会社とTotal Productsとそのそれぞれの子会社は異なる連邦、州、外国税務機関の審査を受けなければならない。当社の経営陣は、その所得税の支出が十分であるかどうかを決定するために、当該等の審査及び今年度又はこれまでのいずれかの将来の審査の潜在的な結果を定期的に評価する。私たちは所得税のために追加的なbrを設立して、私たちは納税状況が完全に支持できると信じているにもかかわらず、最低確率のハードルを満たしていない状況があり、これは一種の納税状況であり、適用された税務機関の審査を経て、更に維持される可能性がある。また、税務頭寸の確認敷居に達すると、税務機関との決済時に実現可能な50%以上の税収割引部分のみを記録する。税務状況計上の影響及び関連する純利息及び罰金を総合経営報告書の所得税に計上することができない
退職金やその他の退職後の福祉
ダール農産物会社とドーア食品会社はいくつかの年金と他の退職後の福祉計画を持っている
ドール食品会社には合格と不合格の固定厚生年金計画があり、一部の常勤従業員をカバーしている。これらの計画下の福祉は、通常、各従業員の合格報酬およびサービス年限に基づいているが、労働組合従業員をカバーするいくつかの計画は除外されており、これらの計画は、br協議の福祉に基づいている。年金費用と債務は試算仮定に基づいて計算され,割引率,補償増加,計画資産の期待収益率,死亡率,その他の要因が含まれている
年金債務と支出は年金計画資産の期待リターンと割引率仮説に最も敏感である。管理層は、年金計画資産に投資される資産種別のより長い期間の平均年収益率の予想に基づいて、年金計画資産の期待リターンを決定する。我々の資産構成や投資理念に変化がない場合には、この推定は毎年大きく変化しないと予想される。2020年と2019年の年金支出は、米国計画資産の予想年間収益率6.0%を用いて決定された。2020年12月31日現在、我々の米国年金計画ポートフォリオは約34%が株式証券に投資され、66%が固定収益証券に投資されている。年金計画資産の期待収益率変化25ベーシスポイント は年間年金支出50万ドルに影響する
我々の米国年金計画2020年の割引率は2.14%,2019年の割引率は2.94%であり,以下の仮定の組合せにより決定されている高品質·償還不能·ゼロ金利債券金額と
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は,この計画の将来予想される福祉支出にマッチする満期日である.割引率を25ベーシスポイント下げると、米国年金計画の予想福祉義務を660万ドル増加させ、年間支出を20万ドル減少させると仮定する
Dole Food 社の2020年と2019年の国際年金計画加重平均割引率はそれぞれ6.32%と6.88%であった。外国計画の想定割引率が25ベーシスポイント低下すると福祉債務を約230万ドル増加させ,約40万ドルの年間支出を減少させると予想される
Total Productsはグループのある従業員が6つの基金固定収益年金計画を運営する。そのうち2つの計画はアイルランドに設置され、2つの計画はイギリス、オランダ、カナダには2つの小さな計画がある。年金は主にサービス年限と賃金水準に基づいて決定される。2009年以降、アイルランドの計画は新規参入者に開放されておらず、固定福祉目的のための賃金に上限が設定されている。イギリスのこの二つの計画は新しい参入者と計画に開放されていない。オランダと北米の計画もまた新しい参入者たちに開放されない
年金債務と支出は年金計画資産の期待リターンと割引率仮説に最も敏感である。管理層は、年金計画資産に投資される資産種別のより長い期間の平均年収益率の予想に基づいて、年金計画資産の期待リターンを決定する。我々の資産構成や投資理念に変化がない場合には、この推定は毎年大きく変化しないと予想される。2020年の年金支出は、計画資産の予想年間収益率2.0%から6.2%に基づいて決定される。2020年12月31日現在、年金計画ポートフォリオの約47%が固定収益証券、24%が株式証券に投資され、残りは不動産基金、現金、保険契約、その他に投資されている。年金計画資産の予想収益率の変化25ベーシスポイントは年間支出10万ドルに影響する
以下に概説する割引率は,良質社債の決算日の市場収益率を参考にしたものであり,負債通貨や期限に等しいAA級社債の現行収益率が一般的である。ユーロ圏(アイルランドとオランダ)とイギリス計画の割引率は以下のとおりである
ユーロ圏 | イギリス.イギリス | |||||||
2020年割引率 |
1.08 | % | 1.4 | % | ||||
2019年割引率 |
1.40 | % | 2.0 | % |
割引率を25ベーシスポイント下げるとTotal Products Defined Benefit計画の予想福祉義務を1,330万ドル増加させ,年間10万ドルの支出を削減すると仮定した
ドール食品会社とTotal Productsの経営陣は使用している仮説が適切であると考えているが,実際の結果はこれらの仮定とは大きく異なる可能性がある。このような違いは年金と他の退職後の債務の額と未来の支出に影響を及ぼすかもしれない。私たちの年金および他の退職後福祉計画の詳細については、本登録声明に含まれる他の部分 に含まれるドール食品会社およびTotal Products合併財務諸表の注釈を参照してください
事件があったり
各財務諸表日において、特定の事実及び状況に基づいて判断して、資産が減額された可能性があるか否か又は負債が減値された可能性があるか否かを判定する
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が発生した.資産が減額されたり、負債が発生したりする可能性が高いと判断すれば、損失金額を合理的に推定できるかどうかを決定するために追加の判断を適用する。推定可能な損失の額は、適用可能な資産または潜在的負債に関連する具体的な事実および状況を評価し、可能な結果範囲を理解し、その範囲内で最も可能性のある額を決定することによって決定される。私たちの事項またはある会計処理に関する他の情報は、私たちの財務諸表の付記を参照してください
市場リスクの定量的·定性的開示について
Total ProductsとDole Food Companyはいずれも通貨レート、金利変化、その他の市場価格リスク(例えば大口商品価格リスク)の市場リスクに直面しており、これは私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。この2つのグループはいずれも、私たちの通常の運営と融資活動を通じて、これらの通貨レート、金利、船舶燃料変動によるリスクを最小限に抑えることを求めている。ダールはデリバティブツールを用いて外貨為替レートの変動と舶用燃料価格の変動を対にしている。Total Productsはまた、金利スワップを用いて可変金利変動をヘッジする。ダール製品はデリバティブを利用して取引や他の投機目的を行わない
外貨為替リスク
ドーア食品会社とダール製品会社は世界の多くの地域で業務を展開しているため、多様な通貨建ての取引に関連しているため、私たちがドルで示した業務結果は通貨間の為替変動の大きな影響を受ける可能性がある
ドール食品会社の製品は異なる地域の約20カ国と地域から調達、栽培と加工され、その後、世界75以上の国と地域に販売·流通されている。私たちの国際販売は通常ドルと主要なヨーロッパ通貨で取引されます。私たちのいくつかのコストは販売製品とは異なる通貨で発生します。 業務結果は調達と販売先の通貨為替レートの変動の影響を受ける可能性があります
ドール食品会社の約20%の売上高は外貨建てで、その中には主にユーロ建ての売上高が含まれている。これらの販売の大部分に関連する製品と輸送コストはドル建てである。2020年には外貨建ての年間売上高は約8.55億ドルであり、2020年度のドルのユーロやその他の通貨に対する為替レートが2019年度と変わらなければ、私たちの収入は約1540万ドル減少する
ドール食品会社のほとんどの製品は海外で調達されているため,これらの調達地点でのドルと通貨との為替レート変化にはリスクがある。第三者調達製品のためのドル建てbr契約および輸送契約を含む多くの他の主要供給契約を締結することにより、これらの調達地点でレート変動を受けるリスクは部分的に緩和される。しかし、私たちはまだ地域通貨(主にユーロ)で価格を計算する費用に直面している。これらの通貨に対する2020年度と2019年度のドルの為替レートが2019年と変わらなければ、販売コストは約160万ドル削減されます。ドルはドルが食品会社の外貨開放に対して10%上昇することで、報告収入と営業収入をそれぞれ約8600万ドルと5000万ドル減少させ、外貨ヘッジの影響は含まれていない
ドール食品会社のいくつかの部門はドル以外の機能通貨で運営されています。これらの部門の純資産は外貨換算収益と
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損失は、他の株主権益総合損失を累積する構成要素として計上される。このような換算により2020年には約2,560万ドルの損失が実現されていません 歴史的に、私たちはこの株のリスクをヘッジしようとしたことがない
ドール食品会社のリスク管理戦略の一部として、私たちはデリバティブツールを使ってある外貨為替レートを開放しています。これらのリスク開放のためのデリバティブ契約の損失と収益で,これらのリスク開放による収益と損失を相殺し,収益の変動性を減少させることを目標としている。我々は外貨長期契約を用いて予想されるドルと同値な外貨キャッシュフローに関するリスクを低減し、主に予測された収入取引と予測された運営費用である。より多くの情報については、本明細書にそれぞれ含まれるTotal ProductsおよびDFC Holdingsの連結財務諸表の付記 および各連結財務諸表の事項を参照してください。我々の派生ツールおよびヘッジ活動に関するより多くの情報は、本明細書に含まれるDFCホールディングスの連結財務諸表に添付されている15?派生金融商品を参照されたい
2020年12月31日現在、ドール食品会社の外貨ヘッジユニットは以下の通り
名目金額 | ||||
外貨長期契約: |
||||
ユーロ.ユーロ |
2兆614億ユーロ | |||
ドル |
40万ドル | |||
スウェーデンクローナ |
830万KR | |||
チリペソ |
中電60億 | |||
南アフリカのランド |
R 1.013億 |
Total Productsはヨーロッパと北米で重要な業務を持つ国際グループで、ブラジルにはいくつかの業務があり、インド、モロッコ、南米に株式子会社がある。総産出量は外貨両替リスクに直面し、外貨取引リスクにも直面している
ダール農産物の代表的な通貨はドルです。当グループはヨーロッパで重要な外貨業務を持っているため、本グループはこれらの外貨業務の業績をドルに換算する際に外貨リスクに直面している。2020年度には、グループ収入の24%はドル建て事業、34%はユーロ建て事業、15%はスウェーデンクローナ建て事業、15%はポンド建て事業、残りの12%はカナダドル、チェコクローナ、デンマーククローナ、ブラジルレアル建ての業務である。2020年のドルレートが2019年の為替レートと変わらなければ、2020年度のドル対ポンドとスウェーデン·クローナが弱くなったため、グループの収入と営業収入はそれぞれ約2,500万ドルと40万ドル減少するが、一部はドル対ブラジルレアルの強さの影響で相殺される。2019年度において、2019年度のドルレートが2018年の為替レートと変わらない場合、当グループの収入と営業収入はそれぞれ約1.77億ドルと210万ドル増加します。これは主に2019年度のドル対ユーロ、ポンド、スウェーデンクローナの為替レートが強くなり、次いでデンマーククローナとチェコクローナが2019年度に強くなったためです
また、ドルが以下の通貨に対して10% 上昇すれば、これらの外貨建て操作の結果をドルに換算すると以下のような推定影響を与えると予想される
• | ドルがユーロに対して10%上昇すると、報告収入と営業収入をそれぞれ約1億3千万ドルと100万ドル減少させる |
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• | スウェーデンクローナに対するドルの10%上昇は、報告収入と営業収入をそれぞれ約5700万ドルと130万ドル減少させる |
• | スウェーデンクローナに対するドルの10%上昇は、報告収入と営業収入をそれぞれ約5600万ドルと100万ドル減少させる |
Total Productsは、外貨取引、資産、負債による取引性為替リスクにも直面している。当グループは,イギリス,スウェーデン,デンマークおよびチェコ共和国の会社で大量の果物をユーロで購入し,スポットや長期外貨契約を利用してこのような通貨リスクを適切に管理している。売掛金および売掛金の短期的な性質および実施されたヘッジ戦略を考慮すると、本グループにとって、当該などの実体の取引外貨リスクは重大ではない。本グループがユーロ圏のエンティティで行うほとんどの取引はその機能ユーロ単位であるが,本グループが北米のエンティティで行う大部分の取引はドル単位であるため,このようなエンティティには大きな取引リスクは生じない
2020年12月31日に、Total Productsが取引通貨リスクを管理するために使用される外貨ヘッジ組合せは、以下のようになる
名目金額 | ||||
外貨長期契約: |
||||
ユーロ.ユーロ |
€ | 1830万 | ||
ドル |
$ | 920万 | ||
ポンド |
£ | 1020万 |
このグループの大部分の業務はアメリカ以外の実体に位置している。アイルランド、スペイン、オランダ、イギリス、スウェーデン、デンマーク、カナダではドル以外の機能通貨で多くの業務が運営されている。これらの部門の純資産は外貨換算損益のリスクに直面しており、当該等損益はすでに累計他の株主権益の全面赤字の構成要素に計上されている。当グループはすでに一部の外貨両替リスクをヘッジしており、一般的に外貨借款により初期海外投資に融資を提供しており、これは自然と対沖外貨投資になる。この換算により2020年に収益2190万ドルが実現されず、ヘッジ部分投資の借金による為替損失が差し引かれる。これはドルの為替レートが2020年の十二月三十一日に柔らかくなったためで、主にユーロ、ポンドとスウェーデンクローナです
商品販売価格リスク
商品定価リスクは天気現象の潜在的な影響及び業界の生産量、価格、製品品質とコストへの影響を含む。私たちは主に日常経営活動を通じて私たちの大口商品の価格リスクに対する開放を管理しています。しかし、大口商品価格の大幅な変動、特にバナナ、パイナップル、新鮮包装野菜とベリーの価格変動は、私たちの運営業績に大きな影響を与えるかもしれません
商品購入価格リスク
私たちは私たちの業務で多くの商品を使用して、私たちの包装容器に板紙を使用して、私たちの船で船用燃料を使用します。私たちは板紙と燃料価格市場の変動の影響を最も受けやすい。現在、板紙価格が10%上昇するごとに、営業収入は約1,140万ドル減少し、舶用燃料価格は10%上昇するごとに、営業収入は約720万ドル減少すると予想されている
予想される舶用燃料調達価格変動に関するリスクを低減するために,舶用燃料ヘッジを行った。2020年12月31日までの船用燃料ヘッジの未償還総額
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名義数は54.2万トンである.2020年12月31日までの舶用燃料ヘッジの公正価値は470万ドルであり,2020年12月31日までの会計年度では190万ドルと未実現収益330万ドルを記録している
金利リスク
いくつかの債務で説明されているように、完了後、Dole plcは施設負債13.98億ドル を通過する。定期融資融資の収益はDole Food Companyのある既存の信用融資と高級担保手形に再融資を提供するために使用され、取引の完成に伴い、Total Productsのある二国間融資は終了される。すべての施設はシンジケートを構成するだろう。どのローンも変動金利ローンなので、債務金利の変化は私たちの財務諸表に実質的な影響を与える可能性があります。
金利リスクを低減するために、Dole plcは金利スワップ取引を行い、変動金利借入金に関する将来の利息支出変動のリスクをヘッジする可能性がある
ヘッジツールが到着していないと仮定すると、Dole plcは、金利が1%上昇するたびに、私たちの業務業績に1050万ドルのマイナス影響を与えると推定している
最近の会計公告
最近発表された会計声明の説明については、項目8.証拠物と財務諸表にそれぞれ含まれるTotal ProductsとDFC Holdingsの連結財務諸表の付記3、新たな会計声明を参照してください
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商売人
会社の概要
私たちは世界屈指の新鮮な果物と野菜のリーダーだ。私たちは異なる地域の30以上の国と地域から300種類以上の地元と全世界で栽培と調達した製品を提供し、これらの製品は小売、卸売と飲食サービスルートを介して80以上の国と地域で流通とマーケティングを行う。私たちの最も重要な製品はそれぞれのカテゴリーと地域でリードしている。例えば、私たちは世界最大の新鮮なバナナとパイナップルメーカーの一つで、米国の付加価値サラダ(2021年4月24日現在のニールセンデータに基づく)と新鮮包装野菜(ドール推定ランキングに基づく)のトップの一人であり、ベリー、アボカド、有機農産物などのカテゴリーでのシェアがますます大きくなっている。GlobalDataのデータによると、2019年の新鮮な果物と野菜の北米とヨーロッパでの総売上高は3350億ドル。2020年度には、新鮮果物と新鮮野菜がそれぞれ予想収入の72%と28%を占め、北米とヨーロッパはそれぞれ予想収入の49%と45%を占める
私たちの業務は環境や社会的テーマと一致しています。私たちは最も栄養のある食品と、すべての主要食品グループの中で最も低い炭素、水、生態足跡(Per Barilla)を販売しているからです。他のすべての主食の中で、新鮮果物、野菜、植物性製品は通常、温室効果ガス排出量の最低と関係がある。社会的に見て、新鮮な果物や野菜を食べることの重要性は長い間、いかなる健康的な食事戦略の核心とされてきた。私たちの目標は,今日の1人当たりの果物や野菜消費量を増やすことで,より健康で持続可能な明日を建設し,世界をより健康にする明確な使命を担っていることである
私たちの業務は複数の企業対企業そして企業は消費者に対してブランド、一番有名なのは私たちの象徴的なDoleブランドです。ドールはアメリカの生鮮農産物の中で最も認められているブランドです。益普索が2020年に米国の15の果物と野菜ブランドを調査したところ、73%の新鮮果物独立消費者ブランド認知度(調査応答者に以下の質問を聞くことで測る)は、最も近いライバルより42ポイント高かった。調査対象年齢は18~75歳だった。注目すべきは、同調査では、55%の回答者がドールを最も好きな果物ブランドとしていることだ。Doleブランドは有名で、若いミレニアム世代の買い物客の間でもますます魅力的になっており、モーニングConsultのデータによると、2019年のアメリカミレニアム世代の成長が最も速い10大ブランドにランクインしている。私たちの主要な市場の消費者と小売業者はドールブランドを認め、それを健康、高品質、良質な食品と結びつけ、このブランドは健康と健康の傾向に非常に合っていると信じている
私たちの経営理念は現地化だが、本質的にはグローバル化だ。私たちのビジネスモデルは、私たち自身の生産と調達能力、サプライチェーンと流通の制御エリアを含む垂直統合されたビジネス を作成することを中心としています。私たちのグローバル生産、調達と物流能力に加え、現地の専門知識、存在と流通ネットワークに加えて、私たちがサービスする現地地域で多様化と差別化されたグローバル製品を販売することができるようにした。また,自社栽培面積と複数大陸の調達モデルを組み合わせて,運営柔軟性と通年の製品供給を提供してくれた。ヨーロッパの多くの地域で、私たちは私たちの雑貨小売顧客と協力モデルを構築し、生鮮農産物の品目全体管理解決策を提供し、場合によっては彼らの店舗内の全品目を管理します
我々の垂直統合業務モデルは貴重かつ広範な戦略インフラと資産基盤の支持を得ており,総資産は約47億ドルと予想される
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2020年12月31日。2021年3月31日現在、私たちはハワイオアフ島で販売されている約5,000エーカーで活発に販売されている残りの土地を含む約109,000エーカーの農場と他の土地を世界に持っている。また、2021年3月31日現在、冷蔵コンテナ輸送船10隻とトレイ友好型通常冷蔵船舶6隻からなる船団を持っている。私たちはまた約16,800個の冷蔵コンテナと740個の乾燥コンテナを持っていたりレンタルしたりした。私たちは世界の約250の工場で私たちの現地業務の広さと深さを証明しました。その中には約5つのサラダ製造工場、12の冷蔵施設、75の包装工場、162軒の流通と製造施設が含まれています。私たちが持っている資産基盤に加えて、国際協力パートナーシップや合弁企業を含む世界各地の独立栽培業者と長期的な協力関係を構築し、追加の運営柔軟性とより広い範囲と供給を提供してくれました
私たちの戦略的資産基盤は経験豊富な産業リーディング組織によって補完されています。2020年12月31日までに、29カ国·地域に約40,000人の従業員を抱えています。私たちの従業員は業務における重要な差別化面を代表しており、農産物業界の専門知識も提供し、現地の見解や関係も提供していると信じている
私たちは良い食事、健康、福祉の情熱、有力な提唱者になり、より多くの果物や野菜を消費することで、消費者がより健康的な選択をすることを支援することに集中している。私たちは私たちのやり方を絶えず改善し、私たちの組織全体の持続可能な措置を強化するために努力している。私たちは既存の野心的な未来の持続可能な開発目標を構築しており、業界リーダーとしての私たちの地位を強化し、私たちの運営を通じて社会や環境に積極的な影響を与えることを決意しています
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Dole plcは新しく設立された実体であり、Dole Food CompanyとTotal Productsが合併したものであり、この2つの組織は相補的、協同と文化が一致する組織であり、各組織は生鮮農産物業界で150年以上の歴史がある。合併には両社間の統合が必要となり、この過程は2018年にTotal ProductsがDole Food Companyの親会社の45%を買収した時点で開始されている。未来を展望すると、Dole plcは以下の細分化市場によって再編を行う:新鮮果物、新鮮野菜、多元化新鮮農産物-EMEAと多元化新鮮農産物-アメリカとROW。このような組織構造は、私たちの既存の顧客に私たちが販売しているブランドに関連した優れた品質のサービスを提供し、拡大されたビジネスで運営協同効果を実現することで、著しい成長とコスト効果を推進することができると信じています
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2020年度には,Dole plcの予想収入は90億ドル,予想営業収入は2.08億ドル,Dole plcの予想純収入は8010万ドル,Dole plcの予想調整後純収入は1兆237億ドル,予想調整後のEBITDAは取引調整(または3.83億ドル,1200万ドルの取引調整を除く)を含む3.708億ドルであった。調整予定純収入と調整予定EBITDAの他の情報には、Dole plcによる純収入の入金が含まれていますが、非GAAP 財務措置と集約履歴と予想連結財務情報を参照されたい
業界概要と市場機会
私たちは主に北米とヨーロッパ市場で新鮮な果物と野菜を扱っています。GlobalDataのデータによると、この2つの市場の総規模は3350億ドルで、2019年の北米とヨーロッパの売上高はそれぞれ1390億ドルと1960億ドルをやや上回っている。総合的に見ると、2020年から2025年にかけて、新鮮果物と野菜市場は年率2.7%で増加すると予想され、うち欧州は2.1%、北米は3.4%増加する。2015-2019年、鮮果野菜プレートの年間化成長率は1.9%であり、その中でヨーロッパと北米はそれぞれ1.5%と2.5%増加した
国連総会は2021年を国際果物と野菜年に指定し、全世界の健康、栄養、持続可能な発展における新鮮な農産物の重要な貢献を認めた。発達した経済体の消費者は依然として健康と健康の改善に集中しており、彼らの消費を加工食品や動物肉やタンパク質からより健康で、より自然で、新鮮で完全な食品、例えば果物や野菜に変えることが増えている
持続可能で責任感のある方法で生産される製品に対する消費者の要求も高まっている。EMPEG RATION Researchの最近の調査によると、世界の回答者の57%が炭素の足跡を減らし、環境に関心を持つためにより多くの努力をしている。また、世界の回答者の47%は、道徳的かつ持続可能な源に適合する成分は現在、彼らにとって大流行前よりも重要だと報告している。生鮮農産物業界のすべての食品カテゴリーにおける環境足跡が最も低いことから,Barillaによると果物や野菜の消費は持続可能な消費と一致している
現地の農産物に対する消費者の需要も増えており、共感心研究会社の調査によると、世界の回答者の28%が居住地にできるだけ近い食品を購入したいと思っている
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私たちは、私たちの世界と現地での二重農業と調達能力を通じて、私たちは有利な地位にあり、これらの傾向を活用できると信じています。新鮮農産物も雑貨店の重要な成長原動力であり,2017年から2019年までの米ニールセンデータから,生鮮農産物は商店中心を犠牲にして商店周辺の客数が増加していることが分かる。新冠肺炎の大流行期間中,消費者が食品貯蔵室搭載の安全性を求めたため,商店センターの増加速度は農産物を一時的に上回っていたが,2021年2月27日までの26週間で農産物が再び重要な成長原動力となり,その間に11%増加したが,ニールセンのドル販売データによると,商店種別センターの増加は10%であった
食品小売業者は生鮮農産物通路を核心とし続けることで、これらの健康と持続可能な消費の消費者の傾向を抱き込もうとしている店の周囲クラスと 足跡ドライバ.ベイン社によると、74%の消費者が週に少なくとも1回新鮮な食品を購入し、45%の消費者が現在健康食品を購入することが新冠肺炎の前よりも重要だと考えている
農産物カテゴリーでは,ベリー,アボカド,有機農産物,付加価値サラダなどのカテゴリーの方が速いことが見られ,ニールセンロットCAGRが提供した米国キー農産物 カテゴリと周辺部門(農産物重量,周長単位)のデータから計算すると,2018年から2020年までの年間化成長率はそれぞれ7.9%,7.1%,10.6%,8.4%であった。また、過去数十年間、消費者は健康と栄養にますます関心を持っているため、有機食品のメリットにますます興味を持ってきた。ここ数年,米国ニールセンデータに基づく計算によると,2018年から2020年までの有機農産物の年間複合成長率は10.6%であり,米国の主要農産物種別と周辺部門のニールセン生産量複合年間成長率(農産物重量,周長単位)に基づいて計算すると,2020年には16.3%に増加している
歴史と予測新鮮な果物と野菜産業(北米とヨーロッパ)
健康と消費傾向に押されて、北米とヨーロッパの新鮮な果物や野菜の増加は加速すると予想される 健康で栄養のある食べ物
ソース:GlobalData
私たちの競争優位は
私たちは次のような利点が私たちの持続的な成功に重要な競争優位性とリードを発展させ、維持することができると信じている
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大規模で構造的に成長しているカテゴリの中でグローバルかつローカルリーダーを確立する
我々は世界屈指の新鮮農産物サプライヤーであり、収入は90億ドルと予想され、多種の魅力的な製品カテゴリーの中で世界の足跡とリードを維持している。2020年から2025年にかけて、北米やヨーロッパの新鮮な果物や野菜市場では2.7%の経年成長が予想され、3490億ドルから3980億ドルに増加する。植物性食や弾力食を含めた消費傾向,環境意識と持続可能な消費,利便性および健康と健康が成長加速を予想する駆動力であると考えられる。Dole plcの収入は最も近い競争相手の約2倍であることから,この予想される構造的業界成長を利用できる有利な地位にあると信じている
私たちは北米バナナのトップリーダーであり、ヨーロッパバナナの第2のブランドでもある。私たちはまた北米とヨーロッパのパイナップル市場で2位、アメリカの付加価値サラダ市場で2位にランクインし、世界1位のブドウ輸出業者です。また,規模の拡大や有機農産物,アボカド,ベリーなどの魅力的な成長カテゴリーでの存在から利益を得ている。ニールセン米国の主要農産物種別と周辺部門(農産物重量,周長単位)を参考にしたCAGR計算によると,2018−2020年の有機農産物のCAGRは10.6%,アボカドは7.1%,ベリーは7.9%,付加価値サラダは8.4%であった。農産物業界は競争が激しく,大量の強力な事業者で構成されているが,我々の規模は差別化を創出し,運営効率を最大限に向上させることができ,低コストの位置づけを保ち,差別化を創出し,複製が困難であると信じている
収入で計算して最大のbr生産同業者
(10億で)
出典:最新の公開文書、第三者研究
注:Dole plc 2020年度の予想収入を表します。公表された他の生鮮農産物会社のデータは彼らが報告したグループ収入を代表している。会社リストにはヨーロッパと北米の大手生鮮農産物会社が含まれており、これはDole plc取引の主要市場であり、どの会社の収入データを公開報告しているか。これらの会社は生鮮農産物業界と私たちが取引する主要市場の比較対象だと思います。このリストには,収入未公開報告や関連比較対象とは考えられないヨーロッパと北米の大型農産物企業,ヨーロッパと北米以外の大型農産物企業およびすべての市場に本部を置く比較的小規模な会社は含まれていない
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ソース:ニールセン2018−2020年米国主要農産物種別と周辺部門のバッチ年複合成長率(農産物重量,周辺単位)
注:バナナとパイナップルのリーダー数は、Dole推定ラテン語由来果物(コロンビア、ホンジュラス、パナマ、メキシコ、ニカラグア、グアテマラ、エクアドル、ペルー、コスタリカからの通常バナナ;エクアドル、コロンビア、ペルー、メキシコからの有機バナナ;エクアドル、コロンビア、コスタリカ、ホンジュラス、パナマ、メキシコ、グアテマラからの通常と有機パイナップル)。ブドウの指導者は南半球からのドール推定だ。バナナ,パイナップル,ブドウのリーダーシップ数字は,すべての細分化市場(小売,卸など)に販売されている製品に基づいている。重大な市場存在を有する市場参加者と比較して(比較では有限または非重要な市場存在を有する市場参加者は使用されていない)。付加価値サラダリーダーデータは、2021年4月24日現在の米国ニールソンデータに基づいており、市場参加者は、限られたまたは非物質市場に存在する参加者を含まない物質市場が存在する参加者を含むニールセンによって選択される
高度に多様な製品とサービス提供、調達、顧客基盤
Total ProductsとDole Food Companyの相補的な業務の結合は、多元化とバランスのとれたポートフォリオを創出し、強化された弾力性を有し、持続可能で利益のある成長のための私たちの独特な位置づけであると信じている。2020年度には、新鮮果物と新鮮野菜がそれぞれ予想収入の72%と28%を占め、北米とヨーロッパはそれぞれ予想収入の49%と45%を占める。80以上の国と地域で流通とマーケティングを行い、小売、卸売、食品サービス、電子商取引チャネルに関連する異なる地域の30以上の国と地域から300種類以上の現地と全世界で栽培·調達された製品を提供します。私たちの多様な製品供給は、幅広い世界の消費者基盤に触れることができ、これらの消費者は製品の年間供給に対する要求がますます高くなっている
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悪天候条件、自然災害と地政学的条件は農産物業界の経営が直面しているいくつかの挑戦である。北米、ヨーロッパ、南米、アフリカ、ニュージーランド、その他の地域で数百人の栽培者関係を維持することによって、私たちはいずれの地理的地域や栽培者にも依存せず、私たちの製品を調達します。これは自然災害や政治的混乱にさらされるリスクを低下させるとともに、年間で最高品質の製品を得ることができるようにしている。2020年度には、いかなる重要製品の調達量に占める第三者栽培者の割合が10%を超えることはない
私たちの顧客は北米、ラテンアメリカとヨーロッパの主要な小売、卸売と飲食サービスの顧客で、これらの顧客は2020年度の総売上高に占める割合はすべて10%を超えていません
Dole plc製品セット |
Dole plc地理的組み合わせ | |
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注:2020年度予想収入に基づく |
注:2020年度予想収入に基づく |
多角的調達ネットワーク
注:地図は主な調達地点を表し、 はDole plc調達ネットワーク全体を反映しない。 |
業界トップの顧客意識を持つ象徴的なDoleブランド
益普索が2020年に行った調査によると、ドールブランドはアメリカの新鮮な果物分野で最も認められ信頼されているブランドであり、私たちの73%の消費者ブランドの認識率 は私たちが最も近い競争相手より42ポイント高いことが明らかになった。また,同じ益普索調査では,84%の回答者が都楽食品会社が良質な製品を持っており,85% と回答した
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ドールは人に好かれるブランドであると考え、55%の回答者はドールが最も好きな果物ブランドであると考え、53%の回答者は多くのお金をかけてドールブランドを買いたいと答えた。私たちのグローバルマーケティング努力を通じて、私たちは独特の赤いDole文字とSunBurstを人々がよく知っている新鮮と品質の象徴になり、健康な食品を提供することで世界各地の消費者に広く認められていると信じています。 ドールブランドは私たちのサービスの細分化市場における私たちのリードを支持する。将来を展望すると,Dole plcはDoleブランドが獲得した承認と信頼に基づいて,その足跡を拡大し,その種別を拡大し,新たな顧客を誘致する予定である
差別化、垂直統合のビジネスモデルを通じてサプライチェーンの強力な制御を実現する
Dole plcの独特な点は、それが両方の美しい能力を提供できることである:グローバルリーダーの集団実力、資源とサプライチェーン影響力 と現地事業者のサービスと市場重点。私たちの世界の戦略資産ベースは2020年度に総資産が約47億ドルと予想され、生産、加工、倉庫、輸送をより良く制御できるようにしています。新鮮な農産物は通常腐敗しやすく、収穫後すぐに市場に入って販売しなければならない。販売価格は農産物の獲得性と品質を含む多くの要素に依存する。私たちのサプライチェーンの制御は、新鮮な果物と野菜を世界的に持続的かつ効率的に消費者に渡すことができるようにしてくれます
私たちの品質は農場から始まります。2021年3月31日現在、私たちは世界各地に109,000エーカーを超える土地を所有し、約14,000エーカーをレンタルしています。現地では、私たちが経営している各カテゴリは数百人の現地栽培者と持続的な関係を構築し、彼らの業務に投資し、農学、商業、普及支援を提供しています。このような地域間生産資産の広範な所有権は、我々の独立栽培者と共にコストを管理し、ビジネス機会を改善する能力を提供し、低コストの位置づけをさらに強化している。また、2021年3月31日現在、自給式冷蔵コンテナ輸送船10隻とトレイ友好型通常冷蔵船舶6隻を保有しており、甲板にはコンテナ輸送能力がある。それ以来、私たちはまた1隻の自立式冷蔵コンテナ輸送船を受け取り、使用寿命が終わりそうな自立式冷蔵コンテナ輸送船を販売し、その使用寿命に達した自立式冷蔵コンテナ輸送船を3隻販売する予定だ。将来的には、私たちは私たちの11隻の船を運営し、2隻を第三者にレンタルする。私たちはまた既存のフライトサービスとの契約に基づいて私たちの一部の運航要求を満たし、必要な時に時々時間あるいは航程を基礎に短期船を借ります。2021年3月31日現在、全世界で約16,800台の冷蔵コンテナ、740個の乾燥コンテナ、5,500台のシャーシ、4,800台の発電ユニット、250施設を所有またはレンタルしている。私たちのサプライチェーンは私たちにサービス、品質、そしてコストを提供する道具を提供してくれる。私たちの顧客にも提供できます端まで運ぶ解決策と彼らがますます要求するサプライチェーンの透明性
ドール社は環境と社会問題の最前線に立ち、一連の健康、栄養、持続可能な製品をマーケティングしている
バリラによると、私たちはすべての主要な食品カテゴリの中で最も栄養のある食品と製品の販売に感謝し、これらの食品と製品は最も低い炭素、水と生態足跡を持っている。私たちの目標は今日の一人当たりの果物と野菜消費量を増やすことで、より健康で持続可能な明日を建設することです
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ドール食品会社とTotal Productsはいずれも2025年と2030年の多くの具体的な持続可能な目標の実現を約束しており,これらの目標はほぼ一致している。ドール社は2022年にこれらの努力を単一の目標に統合する前に、これらの努力を継続して実行する計画だ。例えばTotal ProductsとDole Food Companyが以前に提案した個人的な目標は
• | グループ市場全体の農産物総排出量の30%削減を実現し,都楽食品会社が所有する農場の純ゼロ炭素排出を実現した |
• | 管理された農場と包装施設で100%最適化された用水を実現する |
• | 全てのバナナとパイナップルパッケージが回収可能または堆肥化可能であることを確実にする |
• | 海運排出を30%削減し |
• | ドールメディアプラットフォームでの健康と福祉促進の累積イメージは7.5億回に達した; |
• | ヤクルト食品会社のバナナ1箱に0.07ドルを投資し、現地の社会的影響プロジェクトを援助した |
• | ブロックチェーン製品ラベル技術または高度なトレーサビリティ解決策を実施すること;および |
• | Sedexは世界をリードするオンラインプラットフォームの一つであり、会社がグローバル·サプライチェーンにおける作業条件を管理と改善し、その応用をすべてのTotal Products業務に拡張する |
持続可能な開発に対する私たちの確固とした約束は、消費者に権力を与えることによって、様々な公平な貿易と有機的な新鮮な果物と野菜を提供し、食品業界の最高の持続可能な発展格付け会社の一つになり、brが私たちと業務往来のある人と最適な持続可能な実践を提供することを揺るぎなく期待するためである
食品1キロ当たりの温室効果ガス排出量
(製品1キロ当たりの二酸化炭素当量)
ソース:VOX(あなたの食べ物の炭素足跡を減らす方法、2つのグラフ、2020)
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成長を実現する上で過去の記録がある執行役員会と管理チーム
ダダール農産物会社とドール食品会社の尊敬される管理チームがドール社を率いる。両社とも生鮮農産物分野で長期的かつ広範な経験を持っている。カール·マッケンは実行議長としてグループの活動を主宰し、実行管理チームとともに長期戦略を指導する。私たちの 日常の仕事業務はローリー·ボーン最高経営責任者、ジョン·リンド最高経営責任者、フランク·デイビス最高財務責任者が率いる。より多くの情報を知るためには、管理総監と役員の節の詳細な履歴書を参照してください。Dole plcは、生鮮農産物業界の中で最も優れた幹部の1つとして認められている細分化された構造を中心に組織されています。各部門は強力な管理チームと文化を構築し、責任と成果の交付に重点を置いている。業務細分化は専門会社の機能がサポートを提供する
私たちの従業員は私たちの最大の競争優位の一つで、私たちはこの業界の最も経験と最も成果のある人を誘致し、維持することを誇りに思っています
Dole plcでは、2020年12月31日までに、約40,000人の従業員を雇用することができ、彼らはこの業界の中で最も経験が豊富で、最も成果の高い人員の一つである。私たちは肯定的で魅力的な文化を育てることで良い雇用主になるために努力している。私たちの組織の主な特徴は従業員の包括性、幸福感、安全、訓練、職業発展とコミュニティ参加を含む。私たちは製品の背後にいる人のような戦略的優先順位を取っており、文化の評価や現地業務への参加政策を本格化させている。私たちの雇用実践 は、協力の奨励と促進、非差別的な政策の実行、世界的に機会均等な雇用主になることを含む。私たちの従業員は地元の専門知識とグローバルな視野を融合しており、抱擁変化は私たちの働き方の一部です したがって、私たちは顧客を中心とした文化が、私たちの従業員の野心的で進歩的で、知的で強靭な文化であることができる
強化、より強力な運営財務状況を経て、新冠肺炎を通じて強大な強靭性を示した
私たちの財務状況の特徴は成長と弾力性を結合することであり、これは私たちが細分化された市場と地理的位置によって多元化開放を行い、多元化成長と調達を行った結果である。全新冠肺炎の大流行期間中、私たちは強い小売と卸売需要から利益を得て、これは食品サービス部門の活動レベルの低下を相殺するのに役立つ。2020年にはTotal Productsの収入が4.3%増の43億ドルに達したのに対し、ドール食品会社の収入は3.5%増の47億ドルとなり、いずれも2019年の成長率よりも速い伸び率となった。また、私たちのリーディング小売業者のパートナーを通じて、私たちの電子商取引の勢いが続き、疫病の期間中、このようなビジネスチャネルは加速的に増加することが予想されます。私たちはDole plcが増強された貸借対照表と強力なキャッシュフローから利益を得ると信じており、これはDole plcが持続可能な成長と収益弾力性、および取引による追加収入と費用効果の支持の下で、Dole plcに資金を提供し、魅力的な配当金支払いを維持させるだろう
私たちの成長戦略は
構造的に増加している大型生鮮農産物市場に投資を続ける
世界一の生鮮農産物メーカーとして、Dole Plcの2020年度の予想収入は90億ドルで、私たちはDole plcが有利な位置にあると信じており、北米とヨーロッパの合併後3350億ドルの新鮮果物と野菜部門の将来の成長から利益を得て、brに増加すると予想されている
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2025年は3980億ドル、2020年から2025年までの5年間の複合年間成長率は2.7%だ。この市場最大の参加者として、新鮮な果物や野菜が豊富な栄養食のメリットや環境の持続可能な発展のメリットを消費者が理解することを確保するために、果物や野菜のカテゴリーに投資し続ける責任がある。健康に注目した消費者が新鮮な農産物需要増加の主な推進力であることは、この傾向が加速し続けていることを証明しており、同心理研究会社が行った世界調査では、65%の回答者がより健康的に食べていると答えた。このような計画の例は、1,323校の48,000人のアイルランドの子供たちが果物や野菜を栽培していることと、私たちは2016年から健康な生活を促進するために米国ディズニーと協力してきたことを含む。このような計画の継続とパートナーシップの構築を継続し,このカテゴリのメリットを消費者に重点的にアピールする予定である
有機食品、付加価値サラダ、アボカド、ベリーなど、増加しているカテゴリでの私たちの存在を拡大します
私たちは果物と野菜の多くの細分化されたカテゴリーが有機食品、付加価値サラダ、アボカド、ベリーを含む強力な増加を見た。私たち は私たちが強化した地位を利用して、これらのカテゴリのさらなる増加と市場シェアの増加を推進するつもりだ
包装業者によると,有機果物や野菜の消費に構造的な傾向が見られ,消費者は健康や環境安全要因を購入量増加要因としている。私たちは私たちのネットワークを利用して供給範囲を拡大し、ますます多くの有機的で持続可能な製品を市場に投入することに取り組んでいる。米国だけで85億ドルのカテゴリーである有機製品は,我々の計算によると,2018年から2020年にかけて10.6%の増加を経験しており,ニールセン一括CAGRが提供する米国の主要農産物カテゴリと周辺部門のデータ(農産物重量,周長単位)に基づいている。ドール社は大型有機食品会社で、2020年の有機製品の売上高は約7億ドルと予想され、バナナ、パイナップル、その他の果物や野菜に関連している。私たちは、私たちのグローバル調達ネットワーク、専門知識、そして顧客基盤が、このカテゴリの成長とより大きな市場シェアを準備できるようにすると信じている
The Packerによると、付加価値サラダはもう一つの増加しているカテゴリであり、消費者は便利さ、健康、おやつが購入量増加を招く要素だと考えている。米国では,付加価値サラダは69億ドルのカテゴリであり,我々の計算によると,2018年から2020年にかけて8.4%の増加を経験しており,ニールセン一括CAGRが提供する米国の主要農産物 カテゴリと周辺部門のデータ(農産物重量,周長単位)に基づいている。Dole plcは強力な参加者であり,2020年のサブカテゴリの予想売上高は約10億ドルであり,成熟かつ良好な製造足跡を持ち,我々の運営を支援している。私たちの戦略は、革新、協力、そしてドールブランドを利用して成長を推進し、このカテゴリーでシェアを占めることだ。私たちの製品には即席、食事バッグ、袋入りサラダが含まれています。これらはすべて信頼できるドールブランドを利用して、一致性と品質に対する安心約束としています
ベリーとアボカドは依然として2つの高成長のサブカテゴリであり、その消費は味と機能効果に推進されて絶えず増加している。米国では,アボカドは27億ドルのカテゴリであり,7.1%増加し,ベリーは74億ドルのカテゴリであり,7.9%増加しており,我々の計算によると,2018年から2020年までの2つのカテゴリは,ニールソンロットCAGRが提供した米国のキー農産物カテゴリと周辺部門のデータ(農産物重量,周長単位)に基づいている。Dole plcの地位はますます大きくなり,ベリーとアボカドの売上高は約7億ドルと予想される。将来を展望すると,Dole plcは栽培者とのより緊密な連携により更新された品種を開発し,生産資産を利用して消費者とソースを連携させ,既存のインフラを利用して米国やヨーロッパ市場により効率的な進出を実現し,これらの業務をさらに発展させる予定である
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欧州におけるドーアブランドの影響力をさらに発揮する
益普索が2020年に行った調査によると、ドールブランドはアメリカの新鮮な果物分野で最も認められ信頼されているブランドであり、私たちの73%の消費者ブランドの認識率 は私たちが最も近い競争相手より42ポイント高いことが明らかになった。また、同じ益普索調査では、84%の回答者がDole Food Companyが良質な製品を持っていると回答し、85%がDoleが人気のブランドであり、55%がDoleが最も好きな果物ブランドだと考えており、53%がDoleブランドにより高い価格を支払いたいと答えた
ヨーロッパにおけるドールブランドの代表的な不足は、イギリス、フランス、アイルランド、スペイン、ポルトガルなどで発展する機会を見ました。 これらの市場では、Total Productsは流通と製造施設を設立しています。ドルブランドを使うことで、このブランドがアメリカで実現したように、私たちの果物と野菜を区別し、より高い価値を作ることができると信じています
新製品開発と革新を推進するために、総合的な消費者洞察と戦略的協力パートナーシップを受益する
Dole plcは業界リーダーとして,市場運営革新の焦点,特に消費者行動と洞察,新製品開発,物流,運営効率と持続可能性になると信じている。我々はKostministieriet(食品部)イニシアティブを開始し、10のヨーロッパ諸国で消費 がより多くの新鮮な果物と野菜を選択する動機と抑制要素をより深く理解することに力を入れた
我々は最近、食品·農業バイオテクノロジー会社Elo Life Systemsと戦略的パートナーシップを構築することを発表し、同社の使命は新製品を創造し、世界の食品供給の栄養と多様性を強化することである。カベンディッシュの改良版を含め,枯損病などの真菌疾患に対する抵抗力を増強するために,多くの新たなバナナ品種の開発に取り組んでいく
Dole plcは、植物性飲食と弾力的な食事に従う消費者を含む健康を重視する消費者のために、ますます多くの良質な食事とおやつ選択を提供することに取り組んでいる。過去3年間、Dole plcはDoleブランドと自社ブランドの下で252個の新しいSKUを発売し、1.8億ドルの追加売上を創出した。革新製品以外に、Dole plcは独特な、環境持続可能な新しい革新包装解決方案に集中している
また,物流·運営の研究は,コストと持続可能性に関する改善を提供し,サプライチェーンを簡略化することを目的としている。最近の取り組みはモノのインターネット(IoT)ソリューションの試験を含み、重要なサプライチェーンデータのリアルタイム伝送、及び革新的な開発に重点を置いている直接消費者向けに私たちがスウェーデンヘルシンブルクにある無駄のない工場で解決策を提供する。私たちは引き続き、私たちの業務の世界的な持続可能性の影響を測定し、管理するために、ユーザーに優しいプラットフォームの開発に集中していきたい。私たちのInsight Appツールは2020年に開発され、コア持続可能な開発指標に基づいて世界の成長地域を分析するために使用されています
私たちのサプライチェーンを最適化し、私たちのサービスを変えます
Dole plcは,我々のグローバル調達と流通ネットワークで連携することで効率を向上させ,グローバル顧客に説得力のあるアドバイスを提供する.例えば,南アフリカとチリはDole plcの重要な調達地域であり,この2カ国からのグループ範囲での調達と物流を協調させることで,数を増やしてグループ内で規模経済 を実現することができる。サプライチェーンの他のメリットは,北米とヨーロッパ内陸貨物と物流の連携の強化,第三者物流製品のさらなる開発,および である
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グローバル海運管理の戦略方針を調整する。我々の目標は,我々の運営会社のサプライチェーン応答能力を強化し,リアルタイム解決策を提供することであり,我々のより広範な市場情報の組合せアクセスにより,この点がさらに強化される.私たちのサプライチェーン最適化は私たちを競争相手から抜け出し、市場に入るルートを簡略化し、直接調達モデルを完備し、私たちのより大きなサプライチェーン影響力を通じて品質と持続可能性を確保する最適な実践を通じて価値を増加させると信じている
革新計画を通じてサプライチェーン全体を強化し続ける
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バラバラで構造的に成長している市場での共同M&Aに集中し続けています
Dole plc資本の余裕のある貸借対照表は、会社が支離滅裂な業界で買収と発展の機会から利益を得ることができる。ダール農産物会社とドール食品会社は生鮮農産物分野で豊富な買収歴史があり、この業界に高度な専門化能力を確立し、地理的に拡張することができるようにした。Total Productsは買収により成長を実現し,2006年にFyffesと分離してから15年間で100件以上の買収を完了した。これらの買収は四大陸でそれぞれ規模が異なり、転換投資(例えばDFC Holdingsへの投資)から規模の小さい補完的投資まで。これらの取引はTotal Productsの持続的な拡張の駆動力であり、その間に収入は2倍以上増加し、2006年の21億ドルから2020年の71億ドルに増加した(うち、Total Productsの合弁企業と共同企業におけるシェアを含む)。同様に、ドール食品会社は成功したM&A経験を持ち、最近は戦略的資産 の買収に集中し、既存資産のリターンを継続的に評価し、その資本配置過程の効率を高めている
Total ProductsはFyffesから分離してから100件以上の買収を完了しました
注:2006年以来の精選総生産投資を含む
私たちの業務
Dole plcは4つの主要な報告可能な部門があると予想される:新鮮果物、新鮮野菜、多元化新鮮農産物(EMEA)と多元化新鮮農産物(アメリカとROW)。これらの細分化された市場は、地理的位置、製品、プロセス、流通チャネル、および顧客基盤の違いによって個別に管理され、また、形式取引前の業務履歴が統合されるため、これらの細分化市場は個別に管理される
新鮮な果物それは.果物報告部門は、主にラテンアメリカと南アフリカに位置する現地栽培者やDole plcが所有し、レンタルした農場から来たバナナ、パイナップルを販売し、北米、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、中東、アフリカ(主に南アフリカ)に販売する
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新鮮な野菜それは.報告可能な新鮮野菜細分化市場は、付加価値サラダと新鮮包装された野菜とサラダを販売し、氷山、レタスと葉レタス、セロリ、付加価値サラダ、セットを含む一連の新鮮な包装製品を持っている。これらの製品は北米とラテンアメリカから来て、ほとんどの新鮮な野菜の販売は北米から来ました
多元化生鮮農産物(EMEA)それは.多元化新鮮農産物(EMEA)は、Dole plcのアイルランド、オランダ、スペイン、フランス、イタリア、イギリス、スウェーデン、デンマーク、東欧とブラジル企業を含むbrを報告することができ、各企業は小売、卸売、および場合によってはヨーロッパ市場全体の食品サービスルートで各種の輸入と地元の新鮮な果物と野菜を販売する
多様な生鮮農産物(アメリカ& 行).多様な生鮮農産物(アメリカとROW)部門はDole plcのアメリカ、カナダ、チリ、インド業務を含み、これらのすべての業務は全世界と現地由来の生鮮農産物を販売する。以下は、2020年度の製品別収入内訳表です
2020年に部門収入を見込む(米国 |
2020年分部調整後のEBITDA |
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新鮮な果物 |
$ | 2,796,472 | 新鮮な果物 | $ | 172,460 | |||||
新鮮な野菜 |
1,267,606 | 新鮮な野菜 | 39,654 | |||||||
多様性(アメリカとROW) |
1,713,270 | 多様性(アメリカとROW) | 52,935 | |||||||
多元化(EMEA) |
3,262,948 | 多元化(EMEA) | 105,789 | |||||||
部門間収入 |
(69,958 | ) | 部門間収入 | — | ||||||
|
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総収入 |
$ | 8,970,338 | 調整後EBITDA合計 | $ | 370,838 | |||||
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主体属性
北米.北米
カナダ
私たちの施設はブリティッシュコロンビア州、カルガリーとオンタリオ州に広がっています。オフィス、倉庫/冷蔵、包装、熟成室と輸送ブローカーサービスを含んでいます。最大の工場はブリティッシュコロンビア州のCoquilamに設置され、レンタル倉庫で構成され、冷蔵と再包装能力、そして隣接するオフィスを持っている
アメリカです
私たちは全米で農地を経営しています。ハワイで、私たちの業務はオアフ島にあります。そこでパイナップル、コーヒーとココアを生産します。私たちはまたカリフォルニア州、フロリダ州、ノースカロライナ州、アリゾナ州とオハイオ州で私たちの野菜とベリー業務に関連する土地を所有してレンタルします
アメリカ各地の非農業物業は倉庫/冷蔵、包装、成熟、事務と輸送ブローカーサービスを含む。これらの場所はカリフォルニア州、アリゾナ州、フロリダ州、ワシントン州、オハイオ州、ノースカロライナ州、テキサス州、イリノイ州、ペンシルベニア州、アリゾナ州、デラウェア州に分布しています。いくつかの埠頭業務があります。カリフォルニア州、テキサス州、ミシシッピ州、デラウェア州とフロリダ州での業務を含んでいます。そこで物流と運航業務を展開しています
南アメリカとラテンアメリカ
私たちは南アメリカとラテンアメリカで業務をしている。私たちはコスタリカ、エクアドル、ホンジュラス、グアテマラ、コロンビアとペルーの直属と共同経営の農園でバナナを生産している。メキシコでは,野菜やベリー事業に関連した農地を借り,米ケント州とハリスコにベリー包装施設を所有·運営している。私たちはまたチリ、ペルー、アルゼンチンの不動産で果樹園、苗床、ベリー畑を経営している
南米各地で包装工場と冷蔵施設を運営して、私たちの運営を支援しています。チリでは、私たちはチリ国内で現地流通を行う新鮮なサラダ製造工場を持っている
ヨーロッパ.ヨーロッパ
ユーロ圏
ヨーロッパでは、私たちの倉庫、オフィス、物流、包装、いくつかの増加している業務を含む自社とレンタル施設を経営しています。私たちの主な行動範囲は以下の通りです
アイルランド
私たちはアイルランド共和国の各地に会社施設と他の倉庫と補助事務室を含む施設を持っている。これにはトマトやハーブなどの新鮮な農産物を栽培する小さな施設も含まれている。最大の施設は、倉庫、包装工場、オフィスを含むダブリンスウォーツ社の2つのレンタル建物とbrに分布している
スペインとポルトガル
私たちはスペインに19工場、ポルトガルに3工場、主な業務はマドリード(約10,000平方メートル)とスペイン本社アリカンテにある。これらの施設は一般的に倉庫,熟成室,付属オフィスである
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オランダ
オランダ各地で施設を運営し,Bleiswijk,Poeldijk,Venlo,ロッテルダム,Drontenに大型倉庫と補助オフィスを設置している
他のユーロ圏
私たちはベルギーのアントワープに私たちの運航業務に関連した埠頭施設を持っている。フランスでは、私たちはウィトロルとカビロンに流通施設を持っている。私たちはドイツのステラーとイタリアのCalicoとGuidoniaで成熟施設を経営している。私たちはユーロ圏全体にもミラノ、アテネ、ハンブルクを含む販売事務所を設置しています
ユーロ圏ではない
私たちが非ユーロ圏の国で事業を展開している主な国は以下の通りです
スウェーデン
私たちは主にヘルシンブルクの施設で運営しています。その中にはオフィスと倉庫が含まれています。自動包装と選別施設と熟成室が含まれています。私たちはスウェーデン各地で他の小さい施設を経営しています。生産と加工工場と倉庫と事務空間を含んでいます。その中の二つはストックホルムに位置し、残りはスウェーデン南部にある
デンマーク
デンマークの主な工場はコッホに位置し、倉庫、集荷/コンテナ区と事務空間で構成されている。熟成施設とアボカドとマンゴー成熟施設が含まれています。オルフェスにはバナナの成熟とスペイン農産物の交差ドッキングのための二番目の施設がある
イギリス.イギリス
イングランド、スコットランド、ウェールズ、北アイルランドで、私たちは倉庫と付属事務室を含む私たちのイギリス本部と他の建物を運営しています。最大の施設はスバージンとブリストルにあり、食品サービスと卸売業務を含んでいます
チェコ共和国
私たちチェコ業務の本部はブルノにあり、オフィス空間、倉庫、バナナ熟成室、冷蔵と物流を含む。倉庫、リカ、そしてモラビアの土地を含む他の5つの場所がある。私たちのチェコ運営会社はスロバキアのブラチスラヴァにも工場があります
世界の他の地域
私たちの工場は世界の他の地域に広がっていて、いくつかの場所は直接所有していて、もういくつかは私たちのパートナー会社を通じて持っています。これには南アフリカのブドウ園と果樹園、オーストラリアのある施設とインド各地のオフィスと倉庫が含まれています。私たちは海外にいくつかの販売事務所を設置しています。最も注目されているのはドバイで、そこは私たちの中東貿易を担当しています
研究と開発
私たちの研究と開発計画は重要なメカニズムであり、それによって最適な農芸と持続可能な実践を確保することができ、それを通じて洞察力と
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革新を発展させた.それは私たちが顧客と消費者に群を抜いた新鮮な農産物を提供し、市場で確実な相違点を確立することを確保する上で重要な役割を果たしている。私たちの重点は主に私たちの農業用地の生産力の維持、食品安全、栄養科学、製品の品質、付加価値製品の開発と包装設計に置かれている
サプライチェーン全体が
著者らの農業研究は、生産のすべての段階の農業実践(例えば、専門的に適応した植物品種、整地、施肥、栽培実践、病虫害の予防と治療、収穫後、運搬、包装と輸送プログラムの開発)を検査と改善することによって、製品の生産量と製品の品質を維持と向上させ、現場の技術サービス及び農業実践の実施とモニタリングを推薦することを目的としている。研究はまた,虫害の総合管理と生物虫害防除についても研究している。我々は最近、食品·農業バイオテクノロジー会社Elo Life Systemsと戦略的パートナーシップを構築することも発表しており、同社の使命は新製品を創造し、世界の食品供給の栄養と多様性を強化することである。我々は,枯損病などの真菌疾患に抵抗性のカヴェンディッシュバナナを含む多くの新たなバナナ品種の開発に共同で取り組む。著者らは農業生産と包装の各段階のために専門的な機械を開発し、労働力コストを下げ、効率を高め、製品の品質を改善する。私たちは主にカリフォルニア州、ハワイ、ラテンアメリカの畑施設で農業研究を行っている。また,環境改善,労働者やコミュニティの健康保護,農産物食品安全の向上に関する研究を賛助した。我々はまた,最適な研究開発実践をbrに応用して現場から市場への輸送システムの整備に努めている。試験区のブロックチェーン解決方案とモノのインターネットなどの新技術の時、私たちはリアルタイムで肝心なサプライチェーンデータを伝送することに集中して、販売所の品質と鮮度が絶えず向上して 及びサプライチェーン上の透明性が高いことを確保する
市場では
消費者を中心としたガイドの下で,消費者ニーズの識別と解決に果たす研究の重要な役割を理解している。2021年、私たちは10のヨーロッパ諸国でKostministieriet(食品部)計画を発売し、私たちの製品の組み合わせと一般ヨーロッパ消費者の現代的な需要と期待をより良く調整するために努力した。通年で行われている追加現地化市場研究の補完として,特定の確定需要を満たす新製品開発に専念するための補完を提供した。最近の例としては,即席やセットソリューションのような付加価値製品の開発と発展,消費者サービスに直接向けたITや流通ソリューションの開発があげられる。私たちの持続可能性を高める努力の中で、研究や開発も重要な貢献をすることができる。アイルランド,イギリス,オランダ,米国,カナダで回収可能で堆肥化可能な包装解決策を開発することにより,消費者がより責任のある選択を行うことができるようになった。私たちはまた、私たちが運営している環境影響を測定し、管理する努力を改善するために、発展していく技術に投資し続けている
販売とマーケティング
生鮮農産物を普及させる
私たちは世界をもっと健康な場所にすることを求めている。より健康な飲食を普及させ、特に新鮮な果物と野菜の摂取量を増加させるには、まず消費者の意見を聞き、彼らの動機を理解し、機会を見つけてより多くの消費を奨励し、奨励しなければならない。政府,業界機関,顧客,栽培者などの利害関係者と協力し,消費者行動に対するより多くの知見を収集し,消費を推進することに取り組んでいる。私たちの運営では、私たちはEat Theyを含む模倣薬販売促進活動の情熱的なスポンサーです
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イギリスで彼らを破り、アイルランドで信じられない可食性計画を破り、スペインで5 al Diaを破った。同業者とは独立して、消費者向けの新製品開発、ブランド、包装、販売促進、消費者とのオンラインインタラクションによる消費推進に取り組んでいます。そうする過程で、私たちの方法は一貫している;私たちは果物の中で楽しみを見つけ、激励、教育、激励、そして消費者に権力を与えることを求めている
私たちのブランドを広める
私たちはマーケティング活動とソーシャルメディアのコミュニケーション活動を通じてDOLEブランドを宣伝し、DOLE plc独特の製品シリーズ、 新鮮な農産物のメリット及び私たちの消費者に対する栄養価値を称賛し、同時に彼らが日常生活の中でより健康な選択をすることを支持する。我々の活動の大部分はソーシャルメディアを介して配信された質の高いコンテンツに基づいており,我々 はソーシャルメディア上に活発な存在を持っている.私たちはまた、運動や健康、健康や栄養に関する事業に取り組む幅広い活動を支持しています。我々は,米国の無児童飢餓組織やギリシャの公立学校システムとの協力により,特に栄養教育を積極的に促進している。2016年以降、ドーア食品会社はディズニーと協力しており、北米で複数の活動を展開することで健康な生活を促進しており、今後もこの活動を継続して拡大していきたいと考えています
2021年には、ニューヨークに本部を置く代理機関Beanstakと志を同じくする会社を招いて新たなライセンスパートナー関係を探す機会を探し、新たな収入源を創出しながらドールブランドのカバー範囲を拡大した
私たちの市場差別化製品
Dole plcでは、私たちもまず最も重要なのは愛好家を育成することだ。私たちは新鮮な果物と野菜の販売とマーケティングに豊富な経験、専門知識と情熱をもたらし、健康と福祉と不可分の製品を普及させることによって、私たちが生きている世界に積極的に貢献したと信じている。私たちは北米、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、南アフリカとドバイの新鮮な農産物を通じて、私たちの果物と野菜製品をネット販売と流通しています。その中のいくつかの業務は新鮮な果物と野菜の調達、流通とマーケティングに関連し、その他の業務は流通とマーケティングのみに関連している。私たちは地域販売組織があり、主要な小売、卸売と飲食サービス顧客にサービスを提供することに力を入れています。私たちはまたいくつかの包装サラダの販売を含むいくつかの地域でマネージャーのサービスを使用します
私たちは特に私たちの小売、卸売と飲食サービスの顧客と長期と互恵の関係を構築することを重視しています。このような関係の重要な側面の1つは、品目開発、製品革新、平面設計、カスタマイズされた買い物客マーケティング計画のような様々な付加価値サービスを提供することであり、これらのサービスは販売を推進し、顧客が私たちと協力する価値を決定することができると信じている
私たちの販売とマーケティング機能の核心競争力は、顧客が消費者に提供できる新鮮な製品を区別する能力があることです。私たちの地面にある世界各地の運営と地元の専門家によって、私たちは現地市場の需要に適応し、ソリューションをカスタマイズして、私たちの顧客群に確実な競争優位性を提供します。Dole plcでは、一つのサイズはすべての人に合うことができません。私たちは私たちのグローバル業務、経験のあるグローバル栽培者から高品質の作物を調達する能力、そして私たちが現地の需要に応じて製品をカスタマイズする能力を通じて頭角を現していると信じています。時々、それは私たちと現地栽培者との関係、そして私たちの栽培、ブランド、現地農産物の普及への投資に由来する。ほとんどの場合、私たちがこの2つのサービスを提供する能力と、顧客業務を構築するための優れたサービスを提供する私たちの約束が私たちを目立たせてくれます
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顧客
2020年度には、新鮮果物と新鮮野菜がそれぞれ予想収入の71%と29%を占め、そのうち北米とヨーロッパはそれぞれ予想収入の47%と46%を占めている
北米では、私たちの小売顧客の範囲は広く、大型チェーン店を含めて、私たちはよくこれらの小売顧客と製品とサービス契約を締結します。私たちは地域販売組織があり、私たちの主要な小売、卸売と飲食サービスの顧客にサービスを提供することに力を入れています。私たちのグローバル業務は私たちの顧客の増加をサポートし、規格と彼らが望むサービスレベルに合った最高品質の新鮮な農産物を一貫して提供することができると信じています
ヨーロッパでは、私たちの顧客群は業界、地理、製品多様性の特徴を持っている。小売レベルでは、地域の独立商店から最大の国際小売チェーン店まで、世界最大の小売業者を含む幅広い店舗にサービスを提供しています。2020年には、グループ売上に対する単一顧客の寄与率が10%を超えていない。同様に、飲食サービスにおいて、顧客は国際契約制飲食会社及び現地のレストランと喫茶店を含む。私たちの業務全体の中で、私たちは様々な規模とカバー範囲の卸売事業者と貿易を行い、私たちは伝統的に加工顧客をこの分野に含めています。
北米とヨーロッパでは、私たちの非小売顧客は、私たちの卸売と飲食サービス顧客を含めて、brでは私たちの小売顧客と違って、小売分野の大型チェーンスーパーに比べて、彼らはもっと分散して、大顧客はもっと少ないです。小売と卸売顧客と比較して、私たちの飲食サービス顧客の販売状況は唯一無二です。私たちの飲食サービス部門の販売は主に野菜と新鮮な製品ですから。私たちは卸売顧客の販売は小売顧客の販売を大きく追跡しています。卸売顧客の販売は唯一無二であるにもかかわらず、その中のいくつかの製品が最終的に小売顧客に転売されたからです
私たちのカバー範囲は世界的な需要を持つ異なる国際顧客に合わせることができますが、私たちは広いです地面にあるインフラは、グローバル顧客のローカル顧客とローカル支店にカスタマイズサービスを提供することができます。私たちはこのような個人顧客体験をカスタマイズする能力が私たちをサプライヤーとして目立たせると信じている。私たちは、私たちの業務モデル、グループ全体の経験、専門知識、規模、カバー範囲と資源に固有の柔軟性を考慮して、私たちは未来の顧客需要を予測し、サプライチェーンにおける私たちの関連性を維持し、強化し、市場先端における私たちの地位を強化し、私たちの業界の発展に従って成長し続けることができると信じている
競争
全世界の生鮮農産物業界は競争の激しい業界であり、その特徴はサプライチェーンが複雑で、供給基盤が分散していることである。また、私たちが運営する各部門は、通常、1つの大型ローカルライバルまたは複数のローカルライバルを持っています。私たちが運営している様々な製品カテゴリの競争は、信頼性、一致性、品質、範囲、価格、供給の連続性、製品品質、ブランド認知度、認知度、革新製品によって変化する顧客の選好を満たす能力、および突発的な事件を管理し、相違点を提供する能力の影響を受けています。私たち自身の業務と類似して、異なる規模の事業者から、世界の多国籍企業から小売、卸売、飲食サービス、電子商取引ルートまでの小型独立業者を競争する。したがって、私たちは同時に現地化レベルと世界的な範囲で競争する
私たちは私たちのローカルレベルと世界レベルでの競争能力が私たちが提供する製品とサービスを違うと信じている。私たちは、私たちの強力で統合されたサプライチェーンは、私たちが世界の顧客の需要を満たすために、いつでも世界規模で高品質の新鮮な農産物を供給できるようにするために、競争相手とは違うと信じています。私たちも信じています規模経済と
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私たちの文化とビジネスモデルに固有のコスト意識は私たちを競争力を維持するとともに、変化する市場の中で、私たちの経験、私たちの運営への持続的な投資、そして私たちの責任を持って、持続可能な生産に対する約束 は私たちを安全な手にして、ローカルや世界の競争によく対応することができます
バナナの供給競争は非常に激しく、少数の大手グローバルメーカーと、規模の小さい独立栽培者、包装業者、中間業者がいる。私たちの国際バナナ業務における主な競争相手はチキタブランドの国際生鮮農産物とFyffesです。国際パイナップルと多様な果物カテゴリーは大量の輸出業者、輸入業者、協同組合がこの分野で競争している。我々のパイナップルにおける主な競争相手はFresh Del Monte Products Inc.であり,我々の多様な果物種別の主な競争相手は具体的な製品や地域によって異なる
新鮮野菜では,米国とメキシコの限られた数の栽培者である委託業者が米国の大部分の野菜を供給しており,多くの規模の小さい独立流通業者も競争している。私たちはまた栽培者協同組合からの競争に直面している。付加価値サラダでは、私たちの主な競争相手はチキタブランド国際(Fresh Express販売)、Ready Pac Products、Taylor Fresh Foodsである。新鮮な包装野菜について、私たちの主な競争相手は田村とアンテル、Duda Farm Fresh Foods、海洋薄霧農場、Nunes社を含む。ベリーに関して、私たちの主な競争相手はDriscoll Strawberry Associates、Naturipe Farm、California Giant Berry Farm、Well-Pict Berryを含む。奇抜な製品の面では、Natural‘s Prideと緑地グループは規模と製品の組み合わせで私たちのヨーロッパ業務に最も近い
食品安全
私たちの第一の任務は
新鮮果物と新鮮野菜の販売と生産の面でリードしているほか、科学研究を支持することで食品安全面の革新を推進している。例えば、私たちはカリフォルニア州とアリゾナ州のための最初の全業界グリーンマーケティングプロトコル(LGMA)の作成に積極的に参加している。我々の食品安全指導部は異なる身分で積極的にLGMA組織に参加し、業界の方向に影響を与え、業界内の食品安全の新しい標準を制定した。著者らは肝心な業界組織の技術委員会、諮問委員会と業界ワーキンググループに参加することを通じて、学術界、業界と監督管理領域の専門家を誘致し、著者らの会社が科学研究の重点を確定し、業界内でこの研究を応用することを推進し、食品安全を促進する面で重要な役割を発揮させる。我々の食品安全リーダーシップは、生産安全センターの取締役会のメンバーであり、世界食品安全イニシアティブ(GFSI)指導委員会のメンバーでもあり、前者は農産物業界の食品安全の改善を支援するための研究を支援する実際の解決策であり、後者は国際的に公認された基準組織であり、全世界の食品安全監査の黄金基準と考えられている。
私たちの食品安全計画は最新の先端科学知識に基づいていて、私たちは定期的に私たちの計画の最新の科学と技術を評価して応用します。世界的に、都楽食品会社の多くの部門の食品安全計画は、単一の食品安全管理システムの下で動作し、リスクに基づく方法を用いて、私たちの運営、栽培者、サプライヤーを評価するために協調されている。我々は,世界各地のすべての生産経営活動がLGMA(適用)のすべての要素,栽培·収穫農産物の良好な農業規範および新鮮農産物の包装·加工過程における良好な製造規範(いずれも米国農務省によって禁止されている)を遵守しなければならないことを求めている。これらの標準適合性の検証はわが社内に合格したbr個人または第三者監査会社による監査を行う。私たちは、私たち自身のすべての生産施設と農場、そして私たちのサプライチェーン全体における栽培者とサプライヤーの生産施設と農場が、GFSIによって認められた認証計画の認証を通過しなければならないことを要求します。
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また,研究者,サービスプロバイダ,技術パートナーと協力し,リスク低減,生産性向上,より持続可能な運営を目的とした製品や加工方法の試験とbr検証研究を行った。情報技術は我々の食品安全計画においても重要な役割を果たしており、デジタル化を通じてサプライチェーン中の肝心な品質と食品安全指標を獲得し、紙の表と文書を除去し、数千個のデータ点を操作可能な情報に変換することができる。分析を用いることで,我々は傾向を認識し,計画のすべての要素の持続的な改善を推進する.我々もブロックチェーン技術の早期採用者であり、ウォルマート、IBMと他のグローバル会社と協力し、食品業界の透明性を高める上でのブロックチェーンの潜在力を示した。著者らは標準化製品トレーサビリティイニシアティブ(PTI)ラベルと他の全世界公認のトレーサビリティ標準を利用して、著者らのサプライチェーンにおいてエンドツーエンドの透明性を実現し、それによって生産業界のブロックチェーン技術の使用をリードし続けた
北米.北米
アメリカでは、私たちの食品運営はFDAと州、地方と外国の同業者、アメリカ農業省(USDA)と他の連邦、州、地方と外国の環境、衛生と安全当局の監督を受けている。FSMAによって改正された“連邦食品、薬品と化粧品法”によると、FDAは食品の栽培、収穫、製造、加工、包装、保有、流通、輸入、輸出、ラベルと安全に関する法定基準を実行し、食品中の成分或いは物質に対して要求或いは制限を確立し、そしてある食品のために身分基準を確立する。国、地方、外国政府実体は、そのそれぞれの管轄範囲内で生産または流通された食品に対して類似の機能を果たしている。FSMAは米国食品安全法の重大な改革であり、汚染を重点的に防止することで米国食品供給の安全を確保することを目的としている。アメリカ農業部はアメリカ農産物と食品の輸出入の植物検疫標準を監督し、FDAは食品安全標準を監督する。アメリカ農業部はまた国家有機計画を監督し、この計画は製品をアメリカ農業部の有機製品と標識する国家標準を提供し、ある遺伝子工学生物の導入を監督する
カナダでは,カナダ衛生部は食品安全基準を制定し,食品安全と栄養アドバイスを提供する機関であるが, しかし,カナダ食品検査局(CFIA)は食品の栽培,収穫,製造,加工,包装,保有,流通,輸入,輸出,ラベルと安全に対して実行権を有し,カナダ衛生部が制定したすべての法規に基づいてbr検査を行う。また,CFIAに対しては,各省,地域,直轄市においてもこれらの地点に特化した付加基準を適用·実行することが可能である.2019年1月、カナダで“カナダ人安全食品条例”(SFCR)が施行された。これは米国のFSMAと類似しており、この新たな合併基準に対する食品安全規制の重大な改革を代表している。新法規の主要な重点領域は許可証、トレーサビリティと予防的制御であり、その中の多くの新しい要求の実行日は過去1年以内に発効したばかりである。また,SFCRにはカナダへの有機製品の輸入に関する強化要求が含まれており,カナダ有機制度(COR)および米国やヨーロッパと実施されている対等計画に対するコンプライアンスを強化している
ヨーロッパ.ヨーロッパ
EUは農場から食卓までの食品安全総合方法を策定しており,主にその食品安全白書で述べられている。それは飼料生産、一次生産、食品加工、貯蔵、輸送、小売を含む食物連鎖のすべての部門をカバーする。2002年,欧州議会と欧州理事会は(EC)第178/2002号条例を採択し,食品法(一般食品法条例)の一般原則と要求を規定した。食品総法条例はヨーロッパ食品·飼料法の基礎である。それはEUと国家レベルで食品と飼料立法を発展させるための全体的で一貫した枠組みを制定した。そのためには
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食品と飼料の安全決定の一般的な原則、要求と手続きを制定し、食品と飼料の生産と流通のすべての段階をカバーする
また、科学的な提案と支援を担当する独立した機関である欧州食品安全局(EFSA)を設立し、緊急事態や危機を管理する主要なプログラムやツール、食品·飼料迅速警報システム(RASFF)を作成した
私たちのヨーロッパ事業は、持続的に改善された方法に従って、私たちの顧客のための最大の価値を創出する活動に集中し、強化しながら、無駄な活動を除去し、サプライチェーンにおいて現場からフォークまでのすべての点で効率を向上させます。私たちのすべての業務は、製品の品質と食品安全に関するすべての場所と国家の法律を厳格に遵守し、確保することを要求しています
• | 私たちが仕入れたり販売したりするすべての食品或いは製品の性質、物質或いは品質はお客様の期待に適合しなければなりません。そして彼らのコードと仕様で詳しく説明します |
• | どの企業も職務調査を行い、販売されているすべての食品や製品が安全で健康的で、それを食べている人を傷つけないように管理制御措置を確立することができる |
• | 私たちが販売しているすべての食品と製品はラベル、広告があり、偽りあるいは誤解のない方法で表示され、現地と国家ラベルと包装法規に適合しています |
• | 調達·販売されているすべての製品がEU現行最高残留限度量法規(EC 1107/2009とEC 396/2005)に適合するように、リスクに基づくモニタリングと農薬残留検出システムを実施しているため、消費者にとってリスクとはならない |
• | ヨーロッパでは,我々の最低コンプライアンス基準としてGFSI認可認証計画の1つであるGlobal GAPを採用しており,我々は長年顧客や協力栽培者と協力して,地方や国レベルの農業実践の全体基準を向上させてきた |
すべての運営機関には,明確に規定された品質と食品安全管理責任計画がある。手続きは顧客と現地当局の要求に応じて記録された。私たちの大きな施設は長年BRC或いは同等のGFSIに適合しており、少なくともすべてのドール食品会社の等級と包装製品である企業はHACCPプログラム を記録し、それぞれの企業が監査と監督を通じてその食品安全適合性を定例評価した
私たちの配送と包装は地方と国家当局および食品機関の監督も受けており、彼らはEUの農業品質基準を監督し、現地と国家の食品安全法律を遵守することを担当している
私たちの商業と技術運営を立法問題と同期させることを支持するために、ドール食品会社はFreshfelの活躍メンバーであり、Freshfelはヨーロッパ新鮮農産物代表協会である。Freshfelは、栽培者、小売業者、卸売業者、食品サービス、物流事業者を含む果物および野菜業界のサプライチェーン全体からの代表を含む。これらの組織 はメンバー間で食品安全、持続可能性と新鮮農産物の普及について対話とネットワークを構築する重要な業界プラットフォームである
環境と規制事項
私たちの農業運営は私たちが事業を展開しているすべての国で一連の変化する環境法律と法規によって制約されている。米国では、これらの法律および法規は、1996年の“食品品質保護法”、“清浄空気法”、“清浄水法”、“資源保護及び回収法”、“連邦殺虫剤、殺菌剤、及びネズミ駆除法”を含む
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“総合環境応答,賠償と責任法”;およびFSMA。欧州連合では、これらの法律には、食品法総条例(EC第178/2002号)、“工業排出指令”(2010/75/EU号指令)、“水枠組み指令”(2000/60/EC号指令)、“環境大気質指令”(2008/50/EC号指令)、“環境責任指令”(2004/35/CE指令)、“包装廃棄物指令”(第94/62/EC号)、物質および混合物の分類、ラベルおよび包装に関する(EC)1272/2008条例、危険化学品の輸出入に関する条例(EU)649/2012号が含まれている
これらの国内外の法律と関連法規を遵守することは持続的な過程であり、私たちの資本支出、収益或いは競争地位に実質的な影響を与えないと予想される。しかし,環境問題は主な農業作業の多くの固有の問題であり,我々が行っている作業を含め,環境法律や法規を遵守するコストがそれほど大きくない保証はない。また、気候変動への懸念や農薬使用のさらなる制限を含むますます厳しい環境法や執行政策など、将来の発展は、履行コストの増加を招く可能性がある
私たちはアメリカの新鮮果物と新鮮野菜農場の一部を地元政府機関が連邦や州機関が援助した施設で提供した地表水および地下水源灌漑を使用している。1982年の“干拓改革法”により,連邦施設で受け入れられた水は栽培面積によって制限された。世界的に、給水の数量と品質は天気条件や政府規定によって異なる。正常な場合、これらの水供給は現在の生産需要を満たすのに十分だと考えられる
ヨーロッパでは,Global Global GAPを採用して環境への関心や,地方や国家レベルの農業実践の全体基準を向上させる努力にも適用されている。我々はまた,有機物質,持続可能な開発,倫理分野で世界的格差を超える一連の基準,特にBord Bia(アイルランド食品委員会),Origin Green,Leaf,Krav,AWS(水管理連盟),SEDEX(社会·倫理データ交換)を支持している。現在のポイントは,栽培者が特定の顧客(Borture),Water(Spring),道徳(GRIP)に対するボルト ユニットを完成させることで,彼らのグローバル格差コンプライアンスを拡大することである
ヨーロッパグリーン協定は2050年までにヨーロッパを最初の気候中立的な大陸にする計画だ。EUの農場からテーブルへの戦略はグリーン協定の核心だ。持続可能な食品システムの課題を全面的に解決し,健康な人,健康な社会と健康な地球との間には様々なつながりがあることを認識した。この戦略はまた委員会が国連持続可能な開発目標を達成するための議題の核心でもある。持続可能な食品システムへの転換は環境,健康,社会的利益をもたらし,経済収益をもたらし,EUを持続可能な発展の道に向かわせるべきである
著者らは持続可能な発展戦略を明確に定義し、著者らの資源消費を測定と管理し、私たちの運営の環境への影響を最小限に下げることを促進し、内部と外部の利害関係者との相互作用の優先行動集を詳しく説明し、そして最終的に の業績と改善を推進する。私たちの持続可能な発展価値観は、私たちの組織全体にわたる責任と責任文化、私たちのビジネスモデル、そして私たちがより持続可能な企業に向かって進む過程で業界をリードする私たちの決意を反映している
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商標と商品名
私たちは世界各地に多くの追加的な許可手配があり、全体として、これらの計画は私たちと私たちの子会社にとって実質的ではない。私たちはすでにアジア、オーストラリア、ニュージーランドでDoleブランドの新鮮な果物を販売し、世界で棚の安定した包装食品を販売し、世界でジュース製品を販売した
ダールとダールのトップブランドは、EU、アメリカ、カナダ、中国、オーストラリア、ニュージーランドを含む世界の多くの重要な市場に登録されている。グループ全体で、いくつかの追加的な登録も行われており、これらの登録は私たちの業務全体に実質的ではない
季節性
歴史的に、私たちの収入は今年上半期にもっと強くなってきた。私たちは季節的な収入特徴を経験して、主に新鮮な果物業務であり、新鮮な果物の価格は伝統的に下半期に低いからであり、夏の果物が市場で販売されているからである。また、危険要素:私たちの収入は季節的な変化の影響を受ける
従業員と人的資本
2020年12月31日までに、私たちは世界に約40,000人のフルタイム従業員を持っています。私たちのフルタイム従業員の約30%はグループ交渉合意に従って働いており、その中のいくつかは再交渉中である。このような合意は定期的な交渉と更新が必要だ。私たちは私たちと職員たちの関係が全体的に良いと信じている
多様性と包括性. 私たちは私たちの最も重要な資産の一つが私たちの従業員だということを知っている。私たちは異なる文化、年齢、性別、人種を持つ従業員がわが社にもたらす独特の視点を重視しています。私たちは、オープンな対話を促進し、個人や文化の違いの重要性を認識するために、積極的かつ多様な職場やサプライヤー基盤を維持することに取り組んでいる。私たちは差別や嫌がらせに対してゼロ容認政策をとっており、従業員は報復を心配することなく、秘密または匿名で事件を報告することができるシステムがいくつかある
私たちの理念とやり方は、性別、人種または民族の血統、宗教または信仰、障害、年齢または性の方向性、または法律やドール食品会社の政策が禁止されているいかなる要素も考慮せずに雇用機会を提供することだ。雇用、昇進、給与、終了、雇用関係に関するその他の決定は、仕事に関する資格に基づいている
参加度、機会、そして メリットそれは.教育と持続的な発展は私たちの人材管理の基盤だ。私たちは従業員の成長と発展を奨励し、支持し、可能な限り組織内部からの昇進と異動によって職位 を埋める。年度国際重要人材計画を運営することを通じて、著者らはグループ全体の範囲内で新興の高業績人材を識別、奨励し、育成した。また、すべての管理者に仮想的に配信された管理コースを提供し、キー管理スキルの発展を支援する。一般人材開発は主に部門や現場レベルで管理されており、部門ごとにその従業員に関する計画や機会を提供している。例えば、カリフォルニア州ソライダ市にあるサラダ加工工場では、毎週平日午後に従業員に無料の英語と高校の授業、包装機械操作、フォークリフト運転、規制技能などの分野の技能訓練を提供しています
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安全と健康それは.私たちすべての従業員の安全、健康、福祉は、彼らがどんな役割を担当していても、わが社にとって重要です。現場で従業員の健康、安全、福祉を明確に担当し、従業員が清潔な飲料水や他の基本施設を得ることができるようにするなど、従業員の福祉を検査するために定期的に農場や施設を監査する。私たちの新鮮な果物部門では、これらの検査は私たち自身の統合管理システムの下で管理されており、世界各地の多くのサプライヤーの場所は社会基準と会社の要求に基づいて監査を行っている。新冠肺炎の流行中、私たちは追加的な支援を提供し、私たちの従業員の福祉を保護するために強化された健康と安全措置を導入した
コミュニティ外展です。衛生、教育、そして起業は私たちの共同体発展の重点分野だ。アメリカでは、私たちの農場と施設は、従業員によって指名されたり、地域の需要を明確にしたりする共同体計画を支持する。20年ほど前、ドーア食品会社とエクアドルの独立栽培者たちが財団を設立し、会社の農場や施設内や周囲の労働者やコミュニティの生活を改善する方法を見つけることを目的とした。ダライ財団は今日もエクアドルとペルーでこの使命を履行し続けている。2000年,財団は健康を私たちのスタッフが住んでいる最も遠い場所に連れて行くことを目的としてモバイル医療機器を採用した。それらはまた洪水などの事件が発生した後に緊急医療介入を提供するために使用される。2019年以降,18施設が運営されており,そのうち5施設が流動している。このサービスは農業労働者やその家族だけでなく,社会的に他の医療救助が必要な人にも恩恵を与えている。同財団は設立以来2つの学校を設立し、学生にインフラ改善と健康計画を提供することで他の学校を支援している。その財団のもう一つの重要なプロジェクトは起業訓練だ。その目標は、人々を訓練し、小企業を設立し、家庭収入を向上させるとともに、彼らの生活の質を向上させることである。同財団はまた、地域社会に関連するテーマのシンポジウムや講座を提供している。私たちはまた、私たちが貿易に従事しているコミュニティに積極的に貢献し、教育、激励、エンパワーメントを通じて人々がより健康な生活を送ることで、世界各地の多くのイニシアティブを支持している。例えばアイルランドの不思議な食用計画の持続的な支援は, 毎年5万人近くの学童に新鮮な果物や野菜の栽培に取り組んでいる。
法律訴訟
私たちは時々通常の業務過程で発生する法的手続きとクレームに巻き込まれるかもしれない。私たちは現在未解決の法務の準備金に対応するのに十分だと考えている経営陣を設立しました。これらの準備金は、未解決事件数の変化(解決されたおよび新しい事件を含む)、法律顧問の意見、法廷訴訟における個別発展、法律の変化、業務重点の変化、訴訟環境の変化、相手戦略および戦術の変化、持続的に発見された新たな発展、および過去の弁護および類似クレーム解決の経験を考慮したグローバルクレームおよび法的行動評価の一部である。吾らの現在の知見によれば、吾らは吾等が所属するいかなる未解決又は脅かされた法的手続の最終結果が、個別又は全体的にも、吾等の業務、財務状況及び経営業績に重大な悪影響を与えるとは考えていない。いかなる現在または未来の訴訟の結果も確実に予測することはできず、結果にかかわらず、訴訟は弁護と和解コスト、管理資源分流などの要素によって私たちに不利な影響を与える可能性がある。詳細については、本明細書にそれぞれ含まれるTotal ProductsおよびDFC Holdingsの連結財務諸表の付記25およびコミットメントおよび事項を参照されたい
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管理する
役員および行政員
以下に当社役員および行政職の氏名,年齢および役職を示す
名前.名前 |
年ごろ | ポスト | ||||
カール·マッケン |
68 | 役員と執行議長 | ||||
ローリー·ボーン |
61 | 取締役CEO兼最高経営責任者 | ||||
ジョン·リンド |
54 | 首席運営官兼取締役 | ||||
フランク·デイビス |
61 | 首席財務官兼取締役 | ||||
ティモシー·M·ジョージ |
68 | 役員.取締役 | ||||
イメルダ·ヘルリー |
49 | 役員.取締役 | ||||
ロス·ハインズ |
63 | 役員.取締役 | ||||
マイケル·メーガン |
66 | 役員.取締役 | ||||
ヘレン·ノーラン |
63 | 役員.取締役 | ||||
ジミー·トランド |
57 | 役員.取締役 | ||||
ケビン·トラン |
55 | 役員.取締役 |
私たちの役員と行政は以下の通りです
カール·マッケンは2021年2月から取締役に勤務しており、今回の発行完了後に取締役会の執行議長を務める。マッケンはダール生産会社の執行議長で、2006年に就任した。McCannさんの執行理事長として、Total Productsを率いるTotal Productsは、欧州および北米市場における最近の成長および拡張を含む多くの戦略的措置および運営実績を経て、ドーア食品会社との合併を最近発表した。McCannさんは、生鮮農産物産業で40年以上の経験を持ち、ピマウェイで彼のキャリアを開始し、その後、FII社に入社し、その後、1980年にFyffes社と改名しました。この間、財務役員、副会長兼執行議長を含むリーダーシップ職を務めるとともに、業務全体の戦略優先事項の実行を監督してきた。彼は特にFIIを率いて1986年にFyffesを買収し、1990年代末にオランダ社Vellemanを買収し、両社とも欧州大陸とイギリスの重要な地域に拡張できるようにした。2003年にFyffesの代表取締役社長に就任したマッケン·さんは、ダール製のCEOを務め、ダール生産とFyffes社の分割を担当した。これらのポジションのほかに、マッケンさんはバルモル国際土地控股有限公司(バルモル)の会長でもあり、他のいくつかの会社の取締役会に在籍しています。我々は、マッケンさんの会社戦略の目や彼が上場企業の役員で役員を務めている長期的な経験から、彼は私たちの取締役会に勤めている資格があると信じています。彼はダブリン三一学院で学部と修士号を取得し、アイルランド特許会計士協会の会員である
B Comm,FCAのRory Byrneは2021年2月から取締役を務めており,今回の発行完了後にCEOを務める。ボーンは2006年にダール生産会社の最高経営責任者に任命された。Byrneさんは、グループを率いて15年間の持続的な営利と買収を主導した重大な有機的拡張を経て、在任中にグループ総収入を2倍以上増加させ、2006年の19億オーストラリアドルから2020年には63億オーストラリアドルに増加した。CEOを務めている間、Total Productsの2013年のカナダに本社を置くOppyへの投資や、最近のドール食品会社との合併など、Total Productsの北米市場への拡張も担当している。バーンさんは1988年にFyffesで33年間の経験を持つ生鮮農産物産業でキャリアを開始した。Fyffesでは、グループイギリス業務の財務取締役やスペイン業務の取締役管理など、複数の上級職を務めていた
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2002年に取締役総生産部を担当した。ベンさんは、リーダーシップ、戦略的視野、創造力、および強い成功動力のユニークな組み合わせを業界全体で広く知られています。我々は、ベンさんは、生鮮農産物産業のリーダーとして、上場企業の役員としての彼の経験と、非常に広い経験を持っているので、当社の取締役会に在籍する資格があると信じています。彼はダブリン大学アカデミーで学士号を取得し、アイルランド特許会計士協会の会員だ
Johan Lindén、工商管理学士、工商管理修士は、2021年7月以来取締役に勤務しており、今回の発行完了後に私たちの首席運営官を担当する。リン·さんは2017年に、ヤクルト食品会社のCEO兼社長に任命されました。彼は2000年9月にドーア食品会社のヨーロッパ業務部門でキャリアを開始し、2008年までドール食品会社の付加価値業務の社長を最初に務めた。2005年から2008年にかけて、ドール食品会社スウェーデン卸売業務の副社長も務めた。2008年、Lindénさんは北欧の鮮果社長に昇進し、その後、2010年10月にドル·ヨーロッパ地域の社長に昇進した。リン·デ·さんは、2015年4月、ドル·食品会社米国本部に転任し、総裁と最高経営責任者を務めた。我々は、Lindénさんが、彼がDole Food Companyの上級指導者であり、農産物産業で豊富な世界的な経験を持っているので、Lindénさんを私たちの取締役会に任命する資格があると信じています。Lindénさんは、ドイツのシラー国際大学の工商管理学士号を持っており、彼のいくつかの学部の授業をアイオワ州立大学で完了しました。彼はハーバード大学大学院に入学し、ケープタウン大学で工商管理修士号を取得した
Frank Davis,法学学士,MA,FCCA,BL,FCIArbは,2021年2月以来取締役の一員であり,今回の発行が完了した後,彼は我々の首席財務官を担当する.デイビスさんは、2009年に取締役財務ディレクターとダダール社の取締役会メンバーに任命され、2006年以来最高財務責任者兼会社秘書を務めています。Total Productsの在任中、Davisさんの抜け目のない財務管理能力、優れた管理スキル、および金融システムや制御について深く理解した結果、当グループが欧州と北米で多くの買収を成功させ、慎重な資本構造を維持し、Total Productsの株主に価値を創造することができた。生鮮農産物産業の37年の経験を持つDavisさんは、1983年にFyffesに入社し、一般農産品部門の財務役員を含むいくつかの指導者を務めた。彼の管理下で財務報告で高い基準を堅持したことで表彰され、Total Productsは複数の賞を受賞した。2016年から2019年まで、デービスさんはアイルランドの共同整形外科病院の取締役会に勤めています。我々は、デイビスさんは、ダダール社でリーダーシップを担当したので、私たちの取締役会に勤めている資格があると信じています。彼は、財務および財務報告の流れの理解と、上場企業の役員としての彼の経験を理解しています。彼はフランチャイズ協会会員、合格大弁護士(英皇法律事務所栄誉協会)、イギリスフランチャイズ仲裁員協会会員
ティモシー·M·ジョージ、工商管理修士は、2021年7月以来取締役に勤務している。ジョージさんは、Lazard‘s消費者小売り·レジャー·グループの代表取締役社長とLazardの副会長です。彼は投資銀行業界で35年以上の経験を持っており、近年、エルコン、コカ·コーラ企業、ディアジオ、Dine Brands Global、Firmenich、General Mills、Givaudan、カフヘラン、マケイン食品、マクドナルド、ネスレ、ノファ、Post Holdings、Wendy International、バーガーキング、3 G Capitalなど、多くの消費財、食品、飲料、小売業界の会社にコンサルティングサービスを提供している。Lazardに加入する前に、GeorgeさんはGreenhill&Co.,LLCの創始パートナーとGreenhill管理委員会のメンバーだった。ジョージさんはまた、Greenhill‘s消費財、食品、飲料グループの責任者です。グリーンヒル社に入社する前、1989年に設立された食品、飲料、消費財グループのグローバル責任者を含むモルガン·スタンレー社で複数の高級職を務めていた。1984年以前,ジョージさんは社長の副手であった
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ゴールドマン·サックスとJ.P.Morgan&Co.アシスタント財務担当者。Georgeさんは、シカゴ大学の取締役会に勤め、実行委員会のメンバーで財務計画委員会の理事長を務めたことがある。また、彼はシカゴ大学ブスビジネススクール取締役会顧問委員会のメンバーだった。ジョージさんはまた、果物や野菜の種子の世界最大の開発業者、栽培業者、および営業業者であるセミニス社の取締役会のメンバーを務めていました。我々は、ジョージさんは、米国投資銀行のリーダーの職に就いているので、我々の取締役会に勤めている資格があると信じており、彼は食品業界について深く理解している経験があります。Georgeさんは、シカゴ大学ブスビジネススクールの会計と金融MBAの学位、そしてシカゴ大学の経済と金融の学士号を持っている
イメルダ·ヘルリー、FCA、フォーラムは、2021年7月以来取締役ユーザーとなっている。ヘルリーさんは2019年1月2日にダール生産会社の取締役会メンバーに任命され、董事非執行役員を務め、監査委員会と指名委員会のメンバーを務めた。ヘルリーさんは多くの領域で20年以上の指導経験を持っており、重要な国際食品と農産工業経験を含む。彼女は現在Coillte(2019年に任命)の最高経営責任者で、Coillteはアイルランドの商業国有林業会社で、100万エーカー以上の原始林地の管理を担当している。また、2020年以降、アイルランド商業·雇用主連合会の取締役会メンバーを務め、2021年以降、アイルランド最大の商業代表団体アイルランド商業·雇用主連合会の財務·監査委員会議長を務めてきた。2014年から2018年にかけて、ヘルリーさんは国際農業サービス企業Origin Enterprise Plcの役員兼最高財務官を務めた。2011年から2014年にかけて、彼女は香港と人民のRepublic of Chinaの間で働いており、そこではシリコンバレーが支援する製品開発·供給チェーン管理会社PCH国際の首席財務官と持続可能な開発担当者である。2001年から2011年まで、彼女は国際インスタント食品メーカーグリーンコールグループでグループ財務役員を含む様々なポストを担当してきた。また、彼女は1994年から2001年までArthur Andersenの監査と商業コンサルティング業務部門で働いた。2010年から2014年にかけて、ヘルリーさんはアイルランドの国有天然ガスと電力会社Bord Gais/Erviaの取締役会のメンバーも務め、2011年から2014年まで監査委員会の議長を務めた。私たちはヘルリーさんが私たちの取締役会に勤めている資格があると信じています。彼女は多くの大型多国籍食品と供給チェーン管理企業の指導職で豊富な経験を持っているからです, 彼女は財務と財務報告の流れを理解し、上場企業で役員を務めた経験がある。ヘルリーさんはアイルランドのリーマーリック大学の商業研究学士号、アイルランド特許会計士協会会員を持ち、ハーバードビジネススクールの上級管理課程を修了した。
ロス·ハインズ,BCL,AITIは,2021年7月以来取締役の一員である。ハインズは2006年11月以来、ダール製品会社(Total Products)の取締役社員であった。彼女は現在もOrigin Enterprise plcの議長,アイルランド航空管理局の議長,アイルランド電気通信会社EIRの非執行役員メンバーである。彼女はリメルリック大学の副学長であり、財団取締役会のメンバーでもある。2014年以来、彼女は同大学の法学兼任教授でもある。ハインズさんは30年以上の董事非執行、高級管理と商業弁護士の経験を持っている。1988年、彼女は航空機リース·融資会社GPA Group plcに入社し、総法律顧問と商務部主管を含む複数の高級管理職を務めた。GPA は世界最大の航空機レンタル者と融資者の一人である。彼女はアイルランド銀行、Fyffes Plc、アイルランド航空グループ、Bord Gais(アイルランド政府所有の天然ガスと電力会社)とシャノングループ(アイルランド政府所有の空港·不動産会社)の元会長など、複数の会社の非執行役員を務めていた。私たちは、ハインズさんは私たちの取締役会に就く資格があります。彼女は弁護士の背景があり、彼女は他の上場会社で取締役の高級非執行役員を務めた幅広い経験があるからだと思います。ハインズは弁護士で、ダブリン大学法学部を卒業した。彼女はアイルランド税務学会とフランチャイズ協会の会員だ。彼女はまたアイルランド管理学院の応用金融学の卒業証書を持っている
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マイケル·メーガンは、フォーラム法学士で、2021年7月以来取締役の一員だった。メーガン·さんは、2018年7月1日にダール生産会社取締役会の非執行役員に任命された。梅根さんは報酬委員会の会長であり、Total Productsが指名した委員会のメンバーでもある。数年来、彼はアイルランドのリードする法律事務所Arthur Coxの高級企業パートナーであり、同法律事務所で複数の高級指導職を務め、合併と買収に特化している。彼はArthur Cox在任中、多くのアイルランド企業が国内市場と国際市場でモデルチェンジ成長を実現した時期にあたり、製造業、IT、ホテル、小売と流通を含む異なる業界の一連の合併、買収と処置を指導した。メーガンさんはまた、ヨーロッパとアメリカだけでなく、中南米での買収、合弁企業、商業契約の交渉、実施について豊富な経験を持っています。メーガンはマーズアイルランド食品有限会社の非執行役員でした。我々は、彼はベテランの会社弁護士であり、国際M&Aに関して深い経験を持っているので、メーガンさんは私たちの取締役会に勤めている資格があると信じています。メーガンは弁護士で、ダブリン三一学院の商学と法律の学位を持っている
ヘレン·ノーラン,B Comm,FCAは,2021年7月以来取締役の一員である。ノーランさんは2019年7月1日にダール生産会社取締役会非執行役員に任命され、監査委員会のメンバーに任命された。ノーランさんは多くの産業の高級指導者職で豊富な経験を持っている。アイルランド銀行グループの上級管理職として、グループ秘書やグループ首席内部監査役を務めた。これまで、彼女はアイルランド銀行資本市場部の部門財務官を含む、銀行、人寿、年金業務で複数の高級財務職を務めてきた。Nolanさんは現在取締役とアイルランド英傑華人寿と年金DAC、スイス保険会社La Molibiereが支持するヨーロッパデジタル保険会社Companjon Insurance DAC及びOur Lady‘sホスピスサービスDACの監査委員会議長を務めている。彼女はアイルランド取締役研究所の役員でもあり、アイルランド農務省監査委員会の議長を長年務めてきた。彼女は元財務担当協会の総裁です。私たちは、ノーランさんは重要な指導職での経験と彼女の財務と財務報告の流れを理解しているので、私たちの取締役会に勤めている資格があると信じています。br}ノーランさんはアイルランド特許会計士協会の会員で、ピマウェイで訓練を受けたことがあります。彼女はダブリン大学アカデミーのビジネス学士号を持ち、ニューヨークコロンビアビジネススクールでコロンビア上級管理職プロジェクトを完成させた
ジミー·トーラン、B Comm、FCAは、2021年7月以来取締役ユーザーである。Tolanさんは、2018年のDFC Holdingsへの初期投資において、Total Productsのコンサルタントを務め、2018年以来、ドール食品会社の取締役会メンバーを務めています。トーランドさんは現在、医薬小売グループCareChoiceの代表取締役であり、CareChooseはアイルランドの有力老人ホームのサプライヤーの1つである。Tolanさんは、生鮮農産物産業で30年以上の経験を持つFyffes plcに1990年に加入しました。彼は1995年からFyffesの企業発展機能を指導し、2006年までFyffesの最高経営責任者に任命され、Total ProductsとFyffesを分割した。2008年、トーランドはアイルランド最大の健康保険会社VHIの最高経営責任者に任命され、2012年まで同社の最高経営責任者を務めた。その後、2012年から2014年までの間に普華永道アイルランドの医療相談業務を指導した。トーランは2015年以降、複数の組織の非実行議長を務めてきた。彼はアイルランド最大の知的障害サービス提供者の一人であるリハビリテーショングループの元議長である。役員および非執行役員として、Tolanさんは、会社や組織をサポートすることによって、著しく持続可能な成長を達成することに関心を持っています。我々は、トーランドさんは、生鮮農産物産業のM&Aにおいて経験が豊富であるため、当社の取締役としての経験と、他の上場企業の取締役である彼の非執行役員としての経験を有する資格があると信じている。Tolanさんは、ダブリン大学のビジネス学士号と専門会計証書を所有しており、アイルランドの特許会計士協会の会員です
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FCMAのケビン·トーランは2021年7月以来取締役の一員となっている。トーランさんは、2015年7月1日にダール社の取締役会メンバーに就任し、董事非執行役員に就任し、監査委員会の議長と報酬委員会のメンバー(前議長)を務めた。彼は飲料、食品、栄養、航空、小売分野で30年間の高級指導経験を持っている。2017年から2020年までグローバル焙煎会社Aryzta AGの最高経営責任者を務め、これまで2013年から2017年まで国有国際空港や空港関連サービスグループDAA plcのCEOを務めていた。Tolandさんはまた、2002年から2012年までGlanbia PLCのCEOを務め、2005年から2012年までGlanbia USA and Global NutritionalsのCEOおよび社長を務め、これまでGlanbia Consumer FoodsのCEOおよびグループ戦略マーケティング担当を務めていたGlanbia Plcをはじめ、グローバルチーズおよび栄養会社Glanbia PlcのCEOを務めている。彼はロシアとアイルランドでコカ·コーラと協力し、ブダペストとアイルランドでディアジオと様々な高級指導者を協力したことがある。トーランドさんは、2014年から2021年にかけて、2019年から2021年までの財務·監査委員会の議長を含め、アイルランド商業·雇用主連合会の役員も務めました。彼は標識会社の会長で、私募株式所有の農業技術会社であり、最近メルク社に売却された。我々は、トーランさんは、食品業界のトップリーダーの経験と、他の上場企業での彼の取締役を務めた経験から、我々の取締役に就く資格があると信じています。トーランドさんは、アイルランド管理学会の適用金融証書を保有しているフランチャイズ会計士学会の会員です
取締役会の構成
私たちの定款では、役員の人数は3人以上、14人を超えないと規定されています。今回の発行後、私たちの取締役会は最初に11人のメンバーで構成される予定だ。カール·マッケンが取締役会の議長を務める
役員は自主独立している
外国の個人発行者として、ニューヨーク証券取引所の上場要求や規則によると、私たちのbr取締役会に独立取締役がいる必要はありませんが、私たちの監査委員会は完全に独立取締役で構成され、特定の段階的なスケジュールを守らなければなりません。我々の取締役会は,今回の発行完了後に在任するティモシー·ジョージ,イメルダ·ヘルリー,ロス·ハインズ,マイケル·メーガン,ヘレン·ノーランとケビン·トーランの各取締役間の関係が独立判断を妨害しないように取締役の責任を果たすことが決定しており,これらの取締役はいずれもニューヨーク証券取引所規則で定義されている独立取締役である
ニューヨーク証券取引所に上場するアメリカ国内会社に一般的に適用されるルールを守るつもりです。私たちは将来ニューヨーク証券取引所の一部または全部の会社管理規則に対して外国の個人発行者を使用して免除することを決定するかもしれません
取締役会各委員会
今回の発行が完了したら、私たちは以下の取締役会委員会を設立します
監査委員会
監査委員会、その他の機関:
• | 独立公認会計士事務所の監査計画及び調査結果、並びに内部監査及びリスク審査者、並びに規制審査の結果を審査し、必要に応じて管理職の是正行動計画を追跡する |
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• | 任意の重要な財務項目および/または会計政策の変化を含む、当社の上級管理職および独立公認会計士事務所と一緒に財務諸表を検討します |
• | 私たちの財務リスクと制御プログラム、コンプライアンス計画、および重要な税務、法律と規制事項を検討します |
• | 毎年私たちの独立公認会計士事務所を任命し、その独立性と業績を評価し、その独立公認会計士事務所の従業員または元従業員のための明確な採用政策を制定する権利がある |
監査委員会のメンバーはケビン·トーラン(議長)、イメルダ·ヘルリー、ヘレン·ノーラン。取引法規則10 A-3とニューヨーク証券取引所のコーポレート·ガバナンス基準は、我々の監査委員会が普通株式上場時に少なくとも1人の独立メンバーを有し、本募集説明書発行日から90日以内に多数の独立メンバーを有し、本募集説明書発行日から1年以内に完全に独立メンバーで構成されることを要求する。私たちの取締役会は、ケビン·トーラン、イメルダ·ヘルリー、ヘレン·ノーランが、取引所法案規則10 A-3およびニューヨーク証券取引所のコーポレート·ガバナンス基準に基づいて監査委員会に在任するために、独立取締役の定義に適合することを肯定的に決定した。私たちの取締役会は、監査委員会のメンバーに任命されたすべての取締役が財務知識を備えていることが確定しており、私たちの取締役会はケビン·トーラン、イメルダ·ヘルリー、ヘレン·ノーランが監査委員会の財務専門家になる資格があることを決定しました
指名と統治委員会
や統治委員会などを指名する:
• | 私たちの取締役会の表現を審査し、候補者の選抜、取締役会に入る資格と能力要求及び提案された有名人が取締役にふさわしいかどうかについて取締役会に提案します |
• | 私たちの会社管理原則に適用されることについて私たちの取締役会に提案します |
• | 取締役会の評価を監督する |
• | 特定のカテゴリの取引をカバーするための推奨基準またはルール; |
• | 提案された任意の関連者取引を事前に検討して承認する |
指名·統治委員会のメンバーはロス·ハインズ(議長)とマイケル·メーガン
報酬委員会
報酬委員会、 など:
• | 審査、修正、承認(または適切であると考えられた場合、全体的な報酬戦略および政策について取締役会全体に提案する) ; |
• | 取締役の報酬、福祉、株式インセンティブ支出を審査し、取締役会に提案します。 |
• | 役員報酬に関連する会社の目標と目的を審査·承認し、これらの目標と目的に基づいて役員業績を評価し、その評価に基づいて役員報酬を決定する |
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• | 任意の雇用契約、解散費手配、統制権保護の変更、および任意の他の役員報酬スケジュールの条項の審査と承認; |
• | 私たちの給与と従業員福祉計画を監督する |
報酬委員会のメンバーはマイケル·メーガン(議長)とケビン·トーランだ。我々報酬委員会のすべてのメンバーは、取引法第16 b-3(B)(3)条に規定する非従業員取締役である
報酬委員会は内部の人と連動して参加する
給与委員会のメンバーは現在またはいつでも当社の高級職員や従業員ではありません。1人以上の役員が当社の取締役会または報酬委員会のメンバーを担当する任意のエンティティの取締役会または報酬委員会において、当社の役員は現在または過去1年間いかなるメンバーも担当していない
賠償する
私たちは役員と上級管理職の責任保険を維持します。私どもの定款には法律で許可されている私たちの役員や上級管理者を最大限保障する条項が含まれています。私たちは私たちの役員と賠償協定を締結し、私たちの役員とそのいくつかの関連側に追加の賠償と関連権利を提供することを期待しています。詳細は“株本説明”と“役員責任の制限及び賠償”を参照されたい
業務規則(Br)行為と道徳規範
私たちは、私たちの最高経営責任者と最高財務責任者を含む、すべての従業員と私たちの役員と上級管理者に適用されるビジネス行為と道徳基準を通じて、私たちのサイトに掲示されます。商業行為と道徳基準“の目的は、誠実、道徳的な行為、十分、公平、正確、タイムリーかつ理解可能な公共コミュニケーションを促進すること、および私たちが米国証券取引委員会に提出または提出した報告および文書の開示を促進し、適用される政府の法律、規則および法規の遵守を促進し、基準を遵守する責任を負うことと違反行為に対する報告を含む
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役員報酬
本要約は,実行幹事に提供される報酬に重点を置いており,読む際には以下に添付する表と本文 を結合すべきである本要約では、2020年度に任命された役員に対する報酬決定と、Dole plcが今回の発行に関連するいくつかの報酬スケジュールを重点的に紹介します。今回の発行とDole plcになる準備をする過程で、私たちの独立した給与コンサルタントの協力の下、私たちは役員報酬計画のすべての要素を検討し、継続することを計画しています。我々の役員報酬計画と給与ガバナンス実践は、合併会社としての地位と米国上場企業としての地位を反映した発展を続けることが予想される
本節 ではDole plc執行役員の報酬を紹介し,ここでは彼らを我々が指定した執行役員と呼ぶ.私たちが任命した幹部はカール·マッケン執行主席、ローリー·ボーン最高経営責任者、ジョン·リンド最高経営責任者、フランク·デイビス最高経営責任者です
目標.目標
私たちが任命した役員に対する報酬政策は、役員の採用と報酬条件の十分な奨励、維持、激励を確保し、株主の最適な利益で行動することを目的としている。私たちは従来、基本給、年間奨励、短期奨励、株式オプションの1つまたは複数の組み合わせで私たちが任命した幹部を補償してきた
直接報酬総額
Total Productsの総直接報酬には、基本給、年間ボーナス、短期インセンティブ、株式オプションの4つの構成要素があります。ドール食品会社の総直接給与には、基本給、年間ボーナス、留職金の3つの部分が含まれている。今回の取引と今回の発行により、私たちの報酬の組み合わせのいくつかの方面は変化する可能性があり、主に株式に基づく報酬 である
私たちが任命した3人の役員報酬案の日常的な要素は、基本年金賃金、非課税年金賃金および役員費用(総称して固定賃金と呼ぶ)、福祉、年金入金、および(I)現金br}ボーナスおよび(Ii)短期インセンティブ計画下での奨励の形態の年間可変インセンティブを含む
Brの株主利益との一致を確保するためには、従来の一般的な政策は、関連税項を差し引いた後、STIP下の奨励は株式ごとに受け取ることができ、通常は少なくとも5年間の最短保留期間の制限を受け、この計画の受託者がこれらの株式を購入した日から、保留期間終了時に指定された行政者を発行することである。2020年には、将来を決める科学技術革新賞も特許出願と回収条件の制限を受ける。株主の利益とより一致することを確保するため、2021年に発効する本格的な持株政策も導入された。以下に年次インセンティブ計画;STIP;留任ボーナスで説明したように、2020年12月31日までの財政年度については、指定された役員に持分や持分ベースの奨励を付与していない
ドール食品会社では、Johan Lindénは年間奨励計画に基づいて年間現金ボーナスを獲得する資格があり、この計画によると、ボーナスはドール食品会社の財務業績測定基準に基づいて決定されている
Johan Lindénを除いて、私たちが指名された幹部は、彼らの役員の役割とドール社と他のグループ会社の取締役会での責任について報酬(役員費用)を得るだろう。至れり尽くせり
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日これらの費用は、Total Products取締役会が非従業員取締役に支払った費用に見合っている。今回の発売完了後、ドール社の役員であるジョン·リンドは、ドール社の他のすべての取締役と同じ役員費用を獲得し、これらの費用は今回の発売後の固定賃金の一部となる
Dole Food CompanyがLindénさんと締結した留任契約と招聘状を除いて、私たちは以下に説明するように執行役員としての職責と責任を規定するために、任命された幹部と書面の雇用協定を持っていません
報酬委員会の役割
私たちが任命した役員の報酬は私たちの給与委員会によって制定された。役員報酬の条項と金額を指定する際に、私たちの給与委員会は主に、当グループの同業グループ会社が類似の役割を担当する個人に支払うタイプと金額、各幹部の経験と表現、および適用状況下で特定の役員を誘致または維持するために必要な金額を考慮する。報酬委員会は、指定された役員に報酬の種類や金額を提供することを決定する際に、brグループの役員報酬計画の目標も考慮します
賠償委員会、または委員会と呼ばれ、この年に必要に応じて会議が開催され、その職責をさらに履行する
標棒
取引と今回の発売による追加責任を考慮して、委員会は2021年に独立役員報酬コンサルティング会社FW Cookのサービスを保持し、当社グループの役員報酬計画を含む当社グループの役員報酬計画を審査し、提案する。FW Cookは,指名された幹部ごとのDole plcでのポストに関する市場データを委員会に提供した
185
委員会はFW Cookが提供した外部給与データを審査し、Dole plcが幹部人材を奪い合う関連労働市場を理解した。そのため,複数のデータ源を考慮し,市場賃金率の広範な理解を促進した。このようなソースはカスタマイズされた業界の同業者のグループを含む。オーダーメイド同行brグループには関連業界の米国会社が含まれており,これらの会社の様々な指標における規模はDole plcとほぼ同じであり,年収,EBITDA,時価を含む。カスタムペアは以下のように,比較可能業界の21社 からなる
金宝湯 |
キャシーデパート |
コニゲラブランド |
親愛なる食材 |
生花食品 |
新鮮なデルモンテ農産物 |
雑貨店直売店ホールディングス |
Ingredion |
J.M.スモーク |
ラム·ウェストン |
演技食品集団 |
“巡礼者の誇り” |
郵便.郵便 |
サンダーソン農場 |
沿海地区 |
スパルタ·ナッシュ |
芽菜農貿易市場 |
ツリーハウス食品 |
連合天然食品 |
アメリカ食品持株会社 |
Weis Markets |
固定賃金
委員会は、個人業績、グループ業績、競争力のある市場報酬水準に基づいて、任命された役員の固定賃金を毎年審査する
Total Productsは2020年に1回精査したが、結論はMcCann、Byrne、Davisさんの固定賃金と年次ボーナスの組み合わせを調整すべきであると同時に、当業者に見合った固定賃金を採用する必要があることを認識した。したがって、その年間ボーナスの一部を非年金賃金に再分類し、改訂された年間ボーナス構造を採用することが適切であると考えられる。2020年に実施される変化は,(I)DFC Holdingsへの転換初期投資により経験した役割や役割の複雑さの著しい増加と,(Ii)とTotal ProductsやDole Food Companyとのさらなる合併 がこのような役割や役割の期待をさらに増加させることを考慮したものである
2020年と今回の発売完了前の固定賃金:
名前.名前 |
||
カール·マッケン |
€ 794,000 (Euro) | |
ローリー·ボーン |
€ 756,000 (Euro) | |
ジョン·リンド |
80万ドル(ドル) | |
フランク·デイビス |
€ 504,000 (Euro) |
186
年功序列計画
年間ボーナス
年間奨励計画によると、私たちが指定した役員 は年間ボーナス奨励を受ける資格があります。これらのボーナスの最高限度額は、特殊な場合を除いて、役員固定賃金の200%である。いずれの年のボーナスレベルも、個人目標、短期、長期目標を含む個人業績の評価に依存する。マイケン、バーン、デイビスについては、2020年に達成可能な年間ボーナス額が減少し、2020年に完成した年間ボーナスの一部を非年金賃金に再分類した場合を反映して、1人当たりに支払われる金額はそれぞれ152,546ドル、515,695ドル、144,577ドルとなった
Lindénさんについては、Dole Food Companyの年間ボーナスは、Dole Food CompanyとDole Food Company 部門EBITDA業績目標の達成状況に基づいて決定された。彼の2020年のドーア食品会社での目標ボーナスは彼の年間基本給の100%だ。EBITDA実績目標の実績によると,2020年に893,980ドルの年間ボーナスを獲得し,ボーナス支出を目標とした約112%を反映している
このサービスを提供する前の2021年には、私たちが指定したbr幹部の年間ボーナスは、業績予算目標の実現状況に応じて決定されなければならない。McCann、Byrne、Davisさんの場合、ボーナスボーナスは、Total Productsによって合意されたパフォーマンス·予算目標の達成状況に基づきます。Lindénさんの場合、彼のボーナスは、ドール食品会社によって合意された業績予算目標の達成に基づいています
STip
また、McCannさん、Byrneさん、Davisさんに、関連する年間Total Productsによってそれぞれ合意された業績評価基準に基づいて、役員に報酬を支払うことを規定するSTIP下の年間報酬を提供しています。STIPの一般政策によると、奨励は、関連する“br}税項を差し引いた後、Total Productsの全額帰属株式で決済され、通常は購入日から少なくとも5年以内に当該株式を売却することができない。2020年の全STIP奨励金の総目標値を固定賃金の100%から80%に引き下げ、2020年に完成した一部の年間ボーナスを非年金賃金の再分類とする。次の表は2020年の科学技術革新方案に適用した業績評価基準と業績成果を示した
以下に述べるように、これらのボーナス計画の変更を実施し、今回の発売から発効する
2020年12月31日までの財政年度の科学技術政策案における表現基準と結果概要
最低業績評価基準と最高業績評価基準の間の業績に対して、奨励は直線を基礎とした
2020年TSR比較グループは,AarHuskarlshamann,アムステルダム大口商品,Agana Beteiligungs,AxFood,Bonduelle,Costa Group,Crswick Plc,Emmi Ag,Fresh Del Monte Products,Glanbia,Greencore Group,GreenYard,Marr,Sligo Food Group,Tate&Lyle,Valoraである
187
取引と今回の発行前にTotal Products株の形で奨励を付与する特殊な複雑さ に鑑み、2020年12月31日までの財政年度、STIP項での奨励はTotal Productsの株式決済ではなく現金で決済される。2021年の総合インセンティブ報酬計画の実施開始後、STIPは実施を停止する
業績評価基準 |
最低賞 |
最高賞 |
実際 |
実際の金額 | ||||
調整後の1株当たりの収益は前年より増加した。2020年の1株当たり収益の基本的な障害は14.12 | 役員費と基本給の合計の4%は1株当たり収益5%増 | 役員費用と基本給の合計の26.5%は1株当たりの収益の15%増加です | 9.14% | 13.31% | ||||
今年度の平均株価は前年平均株価より増加した。2020年の底値は1.5320ユーロです | 取締役手数料4%と基本給合計5%増の平均株価 | 26.5%の役員費用と基本給の合計15%の平均株価増加 | -24% | 0% | ||||
総株主リターン(TSR)は他の16社を基準としている | TSR中央値に達した役員費用と基本給の合計の8%(8位)これは…。) | 役員料金の合計の27%と基本給の75%を達成するこれは…。100%TSR(4位)これは…。またはそれ以上) | ランキング12位これは…。 | 0% | ||||
合計する | 固定賃金の16% | 固定賃金の80% | 固定賃金の13.31% |
そしてLindénさんの留任賞金と招聘状
ドール食品会社はそれぞれ2015年と2018年にリンデンと招聘状と留任協定を締結した。彼の招聘状条項によると、Lindénさんの雇用が理由なく中止された場合、彼は次の解散費の福祉を得る権利がある:(1)Dole Food Companyの移転政策に従ってドイツに移転し、 (2)18ヶ月の基本給を得る。Lindénさんはまた、2019年、2020年、2021年の年7月31日に3回に分けて支払いを行う権利があるか、または留任ボーナスを得る権利があるDole Food Companyと留任協定を締結した提供もし彼の雇用が保留協定に規定されている死亡、障害、または理由のためではなく、Dole Food Companyによって非自発的に終了された場合、LindénさんLindénさんは、Dole Food Companyとの解散費協定、計画、政策、または手配に基づいて、残りの金の残高や解散費のうちの大きな者を得る。最終号1,610,000ドルは2021年7月31日に支払います
持分補償手配
従業員の利益をプランに分ける
私たちは、米国以外で任命された幹部を含む、アイルランドとイギリスの従業員のための従業員利益共有計画を維持し、この計画によると、受託者は関連従業員を代表して市場で株を購入する。したがって,Johan Lindénはbrに参加する資格がない
188
これらのプラン.私たちを代表するアイルランドの幹部McCannさん、Byrneさん、Davisさんの1年間の最大購入上限は12,700ポンドで、各役員は計画信託からTotal Productsの株式を取得します。基本的には株式は帰属条件によって制限されず、役員はすべての権利を有していますが、株式は役員に割り当てられてから2年以内には販売できません
2019年には、McCannさん、ByrneさんおよびDavisさんを代表して時価で26,522株のTotal Products普通株(2018:26,806株)を信託代表株で購入した。2020年、私たちは指名された幹部を何も購入しなかった
従業員株式オプション計画
Total Productsの政策は2016年まで、業績向上と会社の株式保有を奨励するインセンティブとして、時間付与株式オプションを付与してきた。従業員株式オプション計画は2006年12月に承認され、2016年に満期となる。二零二年末には、私たちのどの指定行政者も何のオプションも行使しなかったが、二零年以内には、このような行政者は何のオプションも行使しなかった。2020年、私たちが任命した幹部たちは新しい選択権を得られなかった
Dole plc 2021総合インセンティブ報酬計画
長期株式激励奨励は、私たちが能力と主導性のある人員を募集し、維持し、これらの人員が私たちの未来の成功に参加することができ、彼らの利益を私たちの利益と私たちの株主の利益と一致させることを助ける。長期持分インセンティブ報酬のメリットを考慮して、今回の発売完了後に発効し、計画条項に応じて付与可能な幅広い奨励タイプを提供する新しいDole plc 2021総合インセンティブ報酬計画(すなわち総合インセンティブ報酬計画)を採用する予定です。以下は統合インセンティブ計画(統合インセンティブ計画)の要約であり,その最終条項は本要約と実質的に異なることはないと予想される.統合計画条項の以下の要約は完全ではなく,その全文のみを参照して保持し,そのコピーを添付ファイル10.11として登録説明書に添付した後,本募集説明書はその一部である
一般情報
総合計画には,Dole plc従業員(高級管理者を含む),非従業員コンサルタントおよび非執行役員およびDole plc関連会社の従業員にbr項目の奨励を付与することがあるが,奨励的株式オプションは会社とその子会社のbr名従業員(高級管理者を含む)にしか付与できない。総合計画の条項によると、Dole plcの7,447,891株の普通株(今回発行されたDole plc普通株総数の約8%に相当すると推定される)は、奨励金(奨励株式オプションを含む)を支払うために交付され、Dole plc資本または会社取引のいくつかの変化に応じて調整される
Dole plcの報酬委員会と委員会が任命した奨励計画委員会は、総合計画に記載されているように総合計画を管理する。委員会は一般に、その行政権の任意または全部を私たちの最高経営責任者または管理委員会に付与することができるが、執行幹事および非従業員取締役に対する報酬は除外する。Br給与委員会は、非従業員取締役の報酬(非従業員取締役に対する任意の奨励)を監督する責任があるが、取締役会全体の承認を受けなければならず、非従業員取締役はいかなる報酬も得ることができず、任意の単一のカレンダー年度内に当該非従業員取締役に支払われる任意の現金費用の合計が500,000ドルを超える場合(財務会計目的に基づいて、このような日付奨励の公正価値に基づいて計算される)、非執行議長が獲得した報酬は上記の金額を超えてはならない
189
総合計画による裁決を解決するために交付される普通株は、認可普通株およびbr}未発行株式または在庫株であってもよい。統合計画に従って付与された任意の奨励(代替奨励を除く)の任意の株式が失効、没収、ログアウト、現金決済、またはその他の方法で終了し、これらの株式を交付しない場合、これらの奨励を受けた株式 は、再び総合計画に従って発行されることができる。奨励権の行使により発行された株式または報酬の行使により源泉徴収または納付すべき税金を支払うために差し押さえられた株式または支払として使用された株式は、再び総合計画に従って付与することができる。また、株式付加価値権決済後、行使された株式付加権部分に対応する株式数は、再び総合計画に基づいて を付与することができる
配当金または他の分配(現金、普通株または他の財産にかかわらず、いかなる一般配当または分配も含まない)、資本再編、順方向または逆方向株式分割、分割、合併または減資、組換え、合併、合併、手配スキーム、私たちに関連する分割、剥離または合併、または私たちの株式または他の証券に関する買い戻しまたは交換がある場合、我々の証券株式を購入する権利または他の同様の取引またはイベントは、我々の普通株 に影響を与えるので、委員会は、総合計画の下で提供される利益(または潜在的利益)が希釈または拡大されることを防止するために調整が適切であると考え、委員会は、総合計画の下で統合計画によって拘束された証券の数および種類、その計画に応じて支払われていない報酬およびその適用される行使価格に応じて適切な公平な変化または調整を行うべきである
賞の種類
総合計画は、以下のいずれかまたはすべてのタイプの報酬をすべての被贈与者に付与することを許可します
• | 奨励株式オプションまたはISOと、非適格株式オプション オプションとを含む株式オプション; |
• | 株式付加価値権やSARS |
• | 制限株; |
• | 株式と制限株単位を繰延する |
• | 業績単位と業績シェア |
• | 配当等価物 |
• | 赤い株 |
• | 他の株に基づいた報酬 |
• | 現金奨励 |
一般に,統合計画下での報酬は,先および未来のサービス以外の代価でのみ付与され,付与の影響を受けた任意の 新規発行株式の額面がすべて支払われていることを前提としている(適用に依存する).総合計画に基づいて付与される奨励は、委員会によって適宜決定することができ、単独で付与することができ、または総合計画または私たちの他の計画の下で任意の他の奨励と共に付与することができ、または他の奨励の代替として付与することができる;ただし、特区がISOと同時に付与される場合、特区とISOは同じ付与日および期限を有しなければならず、特区の行使価格はISOの行使価格を下回ってはならない。各報酬の具体的な条項は、受贈者と我々との間の書面付与協定に規定される
株式オプションとSARS
委員会は、特別行政区および株式オプション(非限定的株式オプションおよび独立非制限株式オプションを含む)の付与を許可した。ISOは私たちの従業員または私たちの子会社しか与えられません
190
社)。株式オプションは、譲渡者が付与された日からの固定期間内に所定の1株当たり価格(行使価格)で指定された数の我々の普通株を購入することを許可する。特別行政区は,授権者に権利行使の日に所定の行使価格を超える指定数の株式の公平な市価を獲得させる権利がある。オプションまたは特別行政区の行権価格は委員会によって決定され、付与協定で明らかにされるが、(合併の場合に付与された代替オプションを除く)行権価格は、付与日における普通株の公平な時価(特定の奨励株式オプションである場合、公平時価の110%)を下回ってはならない。各オプションまたは特別行政区の期限は、委員会によって決定され、奨励協定に規定されているが、期限は10年を超えてはならない(特定の奨励株式オプションについては、期限は5年)。最終行使日が法律又は当社のインサイダー取引政策が当社の株式の売買を禁止している期間に該当する場合は、最終行使日は、付与日の10周年後に延期することができる(第409 A条で許容される最大範囲内)。オプションは、現金支払い(個人小切手または電信為替を含む)、または委員会の許可を得て、譲受人が以前所有していた普通株式を交付する1つまたは複数の方法で購入価格を支払うことによって行使することができる, このような選択権を行使する際に得られた普通株を交付することにより、または限定株式を交付することができる。委員会はまた、権利行使時に獲得した株式を売却するために、購入価格を吾等に支払うのに十分な販売収益を交付するために、引受人に取消不可の指示を引受人に交付したブローカーを通じてオプションの使用価格を支払うことを許可することができる。
販売制限株
委員会は普通株式からなる制限株式を付与することができ、これらの株式は依然として没収されるリスクがあり、委員会が制定したいくつかの制限が失効する前に、授権者は売却することができない。付与条件は、サービス(すなわち、特定の期間内の連続サービスを要求する)またはパフォーマンスに基づいて(すなわち、特定のbr個のパフォーマンス目標を達成することが要求される)、またはその両方に基づくことができる。制限株式を取得した譲受人は、株式の投票権および任意の配当を取得する権利(通常、追加のbr制限株式に再投資しなければならない)を含む株主のすべての権利を所有するであろう。引受人が制限期間内に吾等との関係を終了した場合(又は適用すれば、制限期間内に指定された業績目標を達成できなかった場合)、限定株は付与協議の規定により没収される
制限株式単位と延期株
委員会はまた制限株式単位奨励および/または繰延株奨励を付与することができる。繰延株式奨励は、特定延期期間終了時または特定イベント発生時に指定された数の普通株式を取得する権利を付与する権利であり、これは、改正1986年国内税法第409 a節の要求(“br}”税法“)に適合する。限定株式単位報酬とは、特定の没収条件(例えば、指定された期間のサービスを完了するか、または特定の指定された業績目標を達成する)が失効したときに、指定された数の普通株式(またはその現金価値)を獲得する権利を付与することを意味する。委員会が考えている場合を除いて,制限期間内にサービス条件および/または指定された業績目標を満たしていない場合には,報酬は失効し ,報酬に関する株(またはその現金価値)は発行されない
制限株式単位および繰延株式報酬は、投票権または株式所有権に関連する他の権利を有さない。報酬プロトコルは、以下に説明するように、関連する報酬が、関連する報酬がもはや帰属条件または没収の制限または 追加の制限株式単位または繰延株に再投資されない場合、現金で配当等価物を分配するかどうかを規定する。奨励協定は、制限株式単位または繰延株および業績単位および業績株に関連する配当等価物を得ることができるかどうかを規定する
191
業績単位
委員会は業績単位を付与することができ、これは被贈与者が現金または株を獲得する権利があり、委員会が規定し、入札協定に反映されたいくつかの業績条件およびその他の制限を満たさなければならないことを条件とする。業績単位の初期値は委員会が贈与時に決定する。委員会は、このような奨励に適用される業績および他の制限を含むこのような奨励の条項と条件を決定し、これらの制限は奨励協定に反映されるだろう
パフォーマンス 個の共有
委員会は、承認者に一定数の普通株式を獲得する権利を付与することができ、委員会が指定して奨励協定に反映させるいくつかの履行条件及びその他の制限を履行することができる。委員会は、業績とこれらの賞に加えられた他の制限を含むこのような賞の条項および条件を決定し、これらの条項および条件は奨励協定に反映されるだろう
赤い株
委員会はすべての帰属普通株を紅株または普通株として付与することができるが、奨励協定によって指定された条項と条件によって制限されなければならない。奨励紅株は、過去の業績を表彰するために、譲受人がサービスを提供してくれる誘因として、あるいは譲受人が同意した場合に、譲受人に支払う現金報酬としての支払いとすることができる。
配当等価物
委員会は配当等価物を付与することを許可され、承認者が指定された数の普通株式に相当する配当金を受け取る権利があるようにする。委員会は、br報酬に関連する配当等価物を支払わないことは、(I)配当等価物が既得であり、没収できないときに現金で支払うべきか、または(Ii)追加の株式または追加の報酬に再投資されたとみなされるべきであると規定することができる。株式オプションまたは特別引出権を付与しながら配当等価物を付与してはならず、関連する報酬が没収された場合、他の奨励に関連する配当等価物を支払うことはできない
現金激励賞
委員会は、適用された成績期間中に具体的な成績目標を達成することを含む、委員会が決定した額および条件に応じて、任意の条件を満たす者に現金報酬を支給することができる
委員会は、各現金報酬に適用される業績目標を適宜決定し、業績期間中の適用業績目標を達成した場合には、そのような現金報酬に基づいて被贈与者に支払う額を決定しなければならない。資格に該当する者が現金報酬に関する支払いを受ける権利がある場合、このような支払いは、奨励協定の条項に基づいて現金で支払われる。報酬契約に現金報酬の支払日が規定されていない場合、現金奨励の支払いは、被贈与者の納税年度終了または私たちの財政年度終了後3ヶ月目の15ヶ月目の支払よりも遅くなりません
192
他の株ベースの奨励
委員会は私たちの株式に基づいて、または他の方法ですべてまたは部分的に価値のある報酬を与えることができる。委員会は、株式購入権を付与する奨励のための対価格、および奨励が株式、現金または他の財産で支払われるか否かを含む、このような奨励の条項および条件を決定する
表現に基づく賞
委員会は、統合計画に従って報酬を付与するための条件として、または行使可能または支払い可能な報酬となる条件として、またはそのような活動のスケジュールを加速させる条件として、1つまたは複数の業務基準と、これらの基準に関連する目標業績レベルとを含む、予め設定された業績目標を満たすことを要求することができる。委員会はあらかじめ定められた業績目標達成度の決定を調整する権利がある
業績条件は、指定された時間帯または指定された期間内に市場価値を特定する普通株を実現すること、1株当たり収益、持続的に経営する1株当たり収益、株主総収益、資産収益率、株式収益率、資本収益率、税引前または税引後収益、利息、減価償却および/または償却後収益、投資リターン、利息支出、キャッシュフロー、運営キャッシュフロー、収入、販売、コスト、資産、債務、費用、在庫回転、経済成長値、資本コスト、営業利益率、毛金利、の条件に基づくことができる。税引前または税後の純収益、利息支出の前または後および奨励または資産減価の前または後の営業収益、コスト削減目標の実現状況、各顧客の収入、顧客流出率、資産減価、融資コスト、資本支出、運営資本、戦略業務基準は、特定の収入、市場浸透率、地理的業務拡張目標、客観的に決定されたプロジェクトマイルストーン、生産量レベル、コスト目標、および買収または資産剥離に関連する目標に基づく1つまたは複数の目標を含む;顧客満足度、製品総価格および他の製品 価格測定基準、安全記録、サービス信頼性、債務格付け;また、市場シェア、新製品および/またはビジネス開発、または任意の他の適切な業績条件として決定される可能性があるビジネスおよび運営目標を達成する
賠償は一般的に現金、普通株、その他の賠償または他の財産の形で解決でき、委員会が適宜決定する
統制権の変更
買収が発生し、他の会社と合併または合併または合併して他の会社に合併したり、私たちのほとんどの普通株式(会社取引)を売却したり、統制権の変更(総合計画で定義されているように)、総合計画下の未償還報酬はまだ存在している会社(またはその親会社)が負担したり、まだ残っている会社(またはその親会社)から付与された同等の経済奨励に代わっている場合、委員会は、その会社の取引が完了したときに付与されておらず、没収できない任意の未解決の報酬(委員会がそのような奨励の付与を加速しない限り)、任意の既得的かつ没収できない奨励について、委員会は、すべての承認者が、会社の取引が完了する前の合理的な時間内にオプションおよびSARSを行使することを許可し、会社の取引完了後も行使されていない任意の未行使オプションまたはSARSをキャンセルするか、または(Ii)支払い(現金、現金、または(Ii)の場合、支払い(現金、現金、SARSを含む)のいずれかまたはすべての未行使報酬(オプションおよびSARSを含む)をキャンセルすることができる。又は証券又はその他の財産)は、金額が引受人が会社の取引が完了する直前に既存の授権金を行使し又は当該等の既存オプション及びSARSを行使する際に徴収すべき金額(任意の株式購入又はSARSに関する行使価格を差し引く)に等しい。オプションまたは特別行政区の行使価格が会社取引における1株当たりの普通株式の支払金額を超え、そのオプションまたは特別行政区が既存会社(またはその親会社)によって負担または置換されていない場合、そのオプションおよび特別行政区は、承認者にいかなる金も支払うことなくログアウトされる
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裁決譲渡可能性
被贈与者は、一般に、“総合計画”の下での奨励及び権利を譲渡、譲渡、質権、差し押さえ、売却又はその他の方法で譲渡してはならず、又は受贈者によって遺言又は相続法又は分配法以外の方法で、又は合格した国内関係命令に基づいて担保されてはならない。しかし、一部の授標協定は、ある報酬(非ISO)を被贈与者の直系親族またはすべての主要な受益者に譲渡することを可能にする可能性があり、これを何も考慮することなく、被贈与者または被贈与者直系親族のいくつかの信託である。委員会はまた受贈者が受益者を指定することを許可することができる
報酬の調整と総合計画の改訂と終了
任意の未完了報酬の条項および条件(これに関連する任意の適用可能な業績目標または基準を含むがこれらに限定されない) 委員会は、当社または関連会社または当社または関連会社の財務諸表に影響を与える異常または非再現性イベントに基づいて調整することができ、または適用される法律、法規または会計原則の変化に応答して、および/または本計画によって提供される利益または潜在的利益の希釈または拡大を防止することができる
当社取締役会は、法律または法規または任意の証券取引所または自動見積システムの規則が適用されない限り、株主のさらなる承認を必要とせず、統合計画を随時修正、変更、一時停止、終了または終了することができ、普通株はその後、証券取引所に上場またはオファーすることができる。したがって,総合計画コストを増加させる改訂は必ずしも株主 の承認を必要としない可能性がある.譲受人に優遇待遇を与える法律又は法規によれば、株主承認は必要とみなされないであろう。我々の取締役会は、それが適切であると考えられる場合には、適宜株主承認を求めることができる
また、総合計画条項の規定の下で、総合計画のいかなる改正又は終了は、総合計画の下で付与された任意の付与されていない授権書の下の権利に重大かつ悪影響を与えてはならない。影響を受ける可能性のあるすべての引授者が当該等の改正に同意した場合を除き、この等の改訂は、当該等の引授者の大多数の承認を受けている。それにもかかわらず、規則第409 A節の適切な適用に不確実性があることを考慮して、当社は、規則第409 A節による税金または罰金の徴収を回避するために、総合計画および未払いの報酬に対して修正された権利を報酬委員会で必要とする権利を保持する
我々の取締役会が早期に終了しない限り、総合計画は、保留および発行可能な普通株および総合計画によって付与されたすべての制限株式の制限が失効したときに終了するか、またはより早い場合には、取締役会が統合計画を通過してから10周年の時点で終了し、終了日までに付与された奨励がその条項に従って有効であることを前提とする
再定価はありません
総合計画には任意の他のbr条文があるにもかかわらず、私たちの普通株に影響を与える重大な事件に関連する権利の希薄化または拡大を防止するためのいくつかの調整が許可され、株主の許可を得ず、任意の株式購入または特別行政区は、行使または授出価格を減少させるために改訂されてはならず、より低い価格の他の購入株またはSARSまたは普通株または現金の代わりに行使または授出されてはならない
194
追跡政策
総合計画に基づいて授受されるすべての報酬は、2002年サバンズ-オキシリー法第304条又は取引所法令第10 D条を実行するために現行の有効又は取締役会又は補償委員会が規定した任意の補償政策の条項によって規定され、又は取締役会又は補償委員会が他の方法で適切と考えられる条項(又は取締役会又は補償委員会が通過する当該等の補償政策のいずれかの改正又は改正)の条項に規定されているが、当該等の奨励(以前に行使又は決済されたか否かにかかわらず)又はその報酬の価値は、当該補償政策の条項に従ってbr社に返還されなければならない。さらに、任意の払戻政策条項の制約の下で、参加者が計算ミスまたは他の行政エラーによって受信された任意の金額が、参加者がbr報酬条項の下で獲得すべき金額を超えた場合、参加者は、そのような任意の多くの金額を会社に返却することを要求されなければならない
解散費と統制権変更手配
私たちが指定した役員には、ニューヨーク証券取引所に上場しているbrの承認日から発効する退職計画(役員離職計画)を採用する予定です。提案された行政者離職計画の条項によると、指名された行政者は、統制権変更に関するある雇用終了時に解散費給付を受け、支配権変更とは無関係なある雇用終了時に低い解散費給付を受ける資格がある。以下は役員離職計画の要約であり,その最終条項は本要約と実質的に異なることはないと予想される。以下の幹部離職計画条項の要約は完全ではなく、その全文のみを参照して保留し、そのコピーは添付ファイル10.19として登録説明書(本募集説明書はその一部)の後に添付される
任命された役員がリストラ、休業、リストラによる会社からの退職を経験した場合、この役員は、以下の金額の合計に相当する解散費を得る資格があります:(I)役員サービスの1年当たりの2週間賃金(一部の年は比例計算)と (Ii)以下の条件に基づく追加週数:
• | サービス年限が1年未満=0週 |
• | 少なくとも1年だが5年未満のサービス=2週間 |
• | サービス年限は少なくとも5年だが15年未満=4週間 |
• | 少なくとも15年のサービス年限=6週間 |
幹部が、その非自発的終了の予定日後の任意の期間にわたって雇用され続けるか、または“役員離職計画”に記載されているような類似の職を提供されず、後継者または取得者がいる場合、幹部は、上述した解散費を得る権利がないであろう
統制権変更(“役員離職計画”で定義されているように)後24ヶ月以内に、会社が正当な理由や十分な理由(このような用語は“役員離職計画”で定義されている)なしに幹部への採用を終了すれば、幹部は、上記解散費福祉(I)が役員基本給と目標年間ボーナスの2倍に相当する支払いの代わりに、割合で計算された年間ボーナスを得る資格があり、(Ii)は終了した年間ボーナスを比例的に支払う。実績および(Iii)グループの健康福祉や現金への継続的な参加金額(誰が適用されるかに応じて)によって決定される
195
役員離職計画に基づいて、指定役員に支払わなければならない任意の解散費福祉は、当社または当社の任意の他の解散費計画または手配に基づいて、当該役員に支払われるべき金額および法定解散費金額を差し引かなければなりません
報酬変更は今回の発売後に発効します
給与委員会の報酬審査およびFW Cookから収集された資料とFW Cookから寄せられた意見に基づいて、取引や今回の発売による追加責任を考慮して、給与委員会は、次の表に示すように、指定された役員に提供される年間給与や福祉を増加させ、今回の発売完了後に発効する予定です。年間ボーナス支払いは、ある戦略と業績予算目標の実現状況に基づいて決定され、年間配当金奨励は新しいDole Plc 2021総合インセンティブ報酬計画に基づいて授与される。今回の要約完了後、任意の任命された幹部の固定賃金は増加しない
名前.名前 |
据え置き 賃金.賃金 ($) |
年度目標 激励の機会 (固定賃金の割合) ($) |
年間目標持分賞 | |||||||
カール·マッケン |
950,000 | (70%)665,000 | (100%)950,000 | |||||||
ローリー·ボーン |
900,000 | (100%)900,000 | (150%)1,350,000 | |||||||
ジョン·リンド |
800,000 | (100%)800,000 | (100%)800,000 | |||||||
フランク·デイビス |
600,000 | (100%)600,000 | (100%)600,000 |
国内通貨ベースでは、上表の固定賃金は2020年の固定賃金に比べて増加していない。まとめられた給与表における2020年の金額に対する固定給与のどの差額も、ユーロ対ドルレート変動の直接的な結果です
この取引に関連して付与された裁決
報酬委員会の報酬審査や、FW Cookが収集した情報やFW Cookから受けたアドバイスを経て、報酬委員会はいくつかの報酬を承認し、報酬委員会は、今回の発行が完了した日に私たちの新しい総合計画の下で指定された役員に授与することを提案します。指定幹部ごとに付与される奨励には、株価オプションと制限株式単位が含まれ、金額は以下の表に示すように、それぞれ今回の発行日の3年記念日に100%付与されます。これらの株式オプションおよび制限株式単位の条項によれば、任命された役員が、任命された役員の死亡、障害、または退職によって採用を終了した場合(これらの条項は、総合計画または奨励協定で定義されており、場合によって決定される)、任命された幹部は、任命された幹部が採用終了前に雇用された帰属期間の部分に比例してそのような報酬を得る権利がある。また、これらの報酬が後任エンティティの支配権変更に関連しており(統制権変更前に指定された役員にこのような負担または代替の通知を提供している)、任命された役員の雇用が理由なく終了した場合(総合計画で定義されているような)、または役員が十分な理由(役員離職計画で定義されているような)で終了した場合、いずれの場合も、支配権変更発生後24ヶ月以内、または後任エンティティが負担していない場合は、このような裁決を代替したり継続したりする, そして、このような奨励を受けた株式オプションと制限株式単位は直ちにすべて付与される。上記の株式オプション及び制限株式単位奨励条項に関する要約は完全ではなく、適用された奨励プロトコル全文を参照して保持されており、そのコピーは添付ファイル10.12及び 10.13として本募集説明書の登録説明書に添付されている。
196
名前.名前 |
制限される 在庫品 単位(ドル) |
普通だよ 株 潜在的な オプション($) |
トレーニングをする |
授与日 |
期日まで |
計画名 | ||||||||||
カール·マッケン |
475,000 | 475,000 | 10年間のオプション | Dole plc 2021総合インセンティブ報酬計画 | ||||||||||||
ローリー·ボーン |
675,000 | 675,000 | 10年間のオプション | Dole plc 2021総合インセンティブ報酬計画 | ||||||||||||
ジョン·リンド |
400,000 | 400,000 | 10年間のオプション | Dole plc 2021総合インセンティブ報酬計画 | ||||||||||||
フランク·デイビス |
300,000 | 300,000 | 10年間のオプション | Dole plc 2021総合インセンティブ報酬計画 |
また,以下に概説する備考取引に関する指定実行幹事に使い捨て現金報酬 を付与することも考えられる.この等の支出は、初公開発売日に発効し、初回公開発売日またはその後、実行可能な範囲内でできるだけ早く支払います
名前.名前 |
現金取引奨励額(ドル) | |||
カール·マッケン |
600,000 | |||
ローリー·ボーン |
600,000 | |||
フランク·デイビス |
600,000 | |||
報酬総額表(1)
次の表は、2020、2019、2018年度に任命された各役員の報酬をまとめています
名称と主要ポスト |
年.年 | 給料(元) | ボーナス.ボーナス (2)(3)(4) ($) |
非持分 激励計画 補償する (3)(5) ($) |
在庫品 賞.賞 (4)(5) ($) |
他のすべての 補償する (6) ($) |
合計(ドル) | |||||||||||||||||||||
カール·マッケン |
2020 | 903,890 | 152,546 | 120,670 | 0 | 27,322 | 1,204,428 | |||||||||||||||||||||
執行議長 |
2019 | 732,949 | 292,733 | 0 | 241,337 | 26,815 | 1,293,834 | |||||||||||||||||||||
ドーア社 |
2018 | 683,472 | 273,389 | 0 | 723,538 | 24,746 | 1,705,145 | |||||||||||||||||||||
ローリー·ボーン |
2020 | 860,630 | 515,695 | 114,978 | 0 | 203,774 | 1,695,077 | |||||||||||||||||||||
最高経営責任者 |
2019 | 670,380 | 502,785 | 0 | 221,225 | 199,997 | 1,594,387 | |||||||||||||||||||||
ドーア社 |
2018 | 600,984 | 595,092 | 0 | 412,440 | 210,934 | 1,819,450 | |||||||||||||||||||||
ジョン·リンド |
2020 | 800,000 | 1,610,000 | 893,980 | 0 | 162,992 | 3,466,972 | |||||||||||||||||||||
首席運営官 |
2019 | 800,000 | 1,610,000 | 899,740 | 0 | 203,250 | 3,512,990 | |||||||||||||||||||||
ドーア社 |
2018 | 800,000 | 1,380,000 | 2,815,000 | 0 | 149,695 | 5,144,695 | |||||||||||||||||||||
フランク·デイビス |
2020 | 573,754 | 144,577 | 76,273 | 0 | 145,715 | 940,319 | |||||||||||||||||||||
首席財務官 |
2019 | 446,920 | 251,393 | 0 | 147,484 | 143,014 | 988,811 | |||||||||||||||||||||
ドーア社 |
2018 | 408,905 | 440,722 | 0 | 286,351 | 150,835 | 1,286,813 |
(1) | 関連した場合、列挙された金額はユーロからドルに両替された。ユーロのドルへの為替レートは、2020年:1.00ドルから1.1384ドル、2019年:1.00ドルから1.1173ドル、2018年:1ドルから1.1784ドル。これらはTotal Products年度財務諸表から計算した各時期の年間平均中間率である |
(2) | 金額は業績目標の実現状況に応じて支給される自由支配可能な現金ボーナスを反映している |
(3) | 2018年、Johan Lindénさんは、Dole Food CompanyのCEOとして、Total ProductsがDFC Holdings 45%の持分を買収したことに関連して、(I)使い捨て現金1,380,000ドルおよび(Ii)2,415,000ドルを受け取り、長期現金 を終わらせた |
197
Total ProductsがDole Food Companyの45%持分を買収する前に発効したDole Food Companyの長期インセンティブ計画での奨励は,このような買収 が完了したときに支払う。また、2018年6月、LindénさんはDole Food Companyと留任契約を締結し、この合意によると、2019年、2020年、2021年7月に1,610,000ドルの留任ボーナスを3回に分けて受け取る資格があり、総金額は4,830,000ドルで、一般的には各支払日に継続的に雇用されることを条件にしています |
(4) | 金額は、DFC Holdingsの45%の持分買収に関する年内のTotal Products買収に関する約束と努力を表彰するため、McCannさん、Byrneさん、Davisさんのそれぞれに2018年に付与された年間使い捨てボーナスに反映されます。報酬は現金と株に分かれているが、マッケンの奨励は株に限られている。個人賞は以下のとおりである:マッケンは58.92万ドルの株を獲得し、ボーンは29.46万ドルの現金と株を獲得し、デイビスは20.622万ドルの現金と株を獲得した。これらのボーナスの現金要素は上のボーナス列に含まれており、株式要素は株式奨励列に含まれている。任命された役員が受け取ったTotal Products株は奨励日から少なくとも5年間保有しなければならない |
(5) | McCann、Byrne、Davisさんの金額は、上記4で付記されている2018年の株価報酬のほか、Total Productsの株式で通常決済されており、2020年までの株式インセンティブ列に含まれるSTIP項の報酬を反映しています。しかし、2020年には、取引や今回の発行前に株式に付与された特殊な複雑さを考慮して、これらの報酬は株式ではなく現金で付与されて決済される。Lindénさんの金額は、Dole Food CompanyがDole Food Company年間ボーナス計画に基づいて、適用された業績目標(Br)を達成するために彼に支払った年間現金ボーナス金額を反映している。Lindénさんの2018年の金額はまた、上記3で付記されたように、2,415万ドルの長期現金賠償金を決済したことを反映している |
(6) | 示された金額は、予期されて放棄された年金の当然の権利の代わりに、機動費用、健康福祉支払い、年金支払い、および現金手当を含む私たちが支払う福祉の価値を表す。具体的には、2020年に:(1)McCannさんの額は機動料金を反映する;(2)Byrneさんの額は年金関連の支払いを反映している;(3)Davisさんの額は21,630ドルの機動料金と124,086ドルの年金関連支払いを反映している;(4)Lindénさんの額は114,387ドルのESP拠出金、22,800ドルの401(K)拠出金、25,565ドルの医療福祉支払い、240ドルの税務計画費用を反映している |
計画に基づく奨励の付与
次の表は,2020年12月31日までの1年間に指定幹部1人あたりの計画ベースの報酬をすべて付与したことを示している。任命された役員は、2020年に本表に記載された報酬に関する実際の収入を、上記の報酬集計表の非持分インセンティブ計画報酬の欄に記載する
関連した場合、列挙された金額はユーロからドルに両替された。ユーロからドルに換算した為替レートは1.00ユーロから1.1384ドルで、Total Products年度財務諸表によると、2020年の平均中間値となっている
非持分インセンティブ計画の奨励下での推定将来支出 | ||||||||||||||||
名前.名前 |
賞カテゴリー | 授与日 | 閾値 ($) |
目標.目標 ($) |
極大値 ($) |
|||||||||||
カール·マッケン |
STip | April 21, 2020 | 144,622 | — | 723,112 | |||||||||||
ローリー·ボーン |
STip | April 21, 2020 | 137,701 | — | 688,504 | |||||||||||
ジョン·リンド |
年間ボーナス | 2019年11月13日 | 400,000 | 800,000 | 1,600,000 | |||||||||||
フランク·デイビス |
STip | April 21, 2020 | 91,801 | — | 459,003 |
198
財政年度終了時の優秀株奨励
2020年12月31日まで、私たちの指定幹部はTotal Products 2006株購入計画または任意の他の計画に基づいて、株式購入または他の持分の保有、あるいは持分の付与または任意の実益権益の所有を手配していない
年金、退職、または類似福祉
McCannさん、ByrneさんDavisとDavisさんは、2006年と2011年の財務法案の規定に基づいて、彼らの年金の課税額を制限することに同意し、 は、予想される年金の課税額に代えて、追加の課税、非年金の現金手当、または固定納付計画への寄与を受けることに同意しました。バーンさんとデイビスさん2020年に放棄された実際の現金手当や固定払込み計画への拠出金は、それぞれ203,774ドル、124,086ドルで、予想される年金の代わりに権利を享受することができます。2020年にはマッケンに何のお金も支払われなかった。McCannさん、Byrneさん、Davisさんの年金の権利に上限が設定されている場合、年金の算定方法は、脱退を選択する日までのこのような高度な管理者の費用の総額の3分の2および基本的に年金の賃金を提供する一方で、年金の給付は増加し続けている。現金補充手当を減らし、今年度に計上される養育者福祉を増やす
2020年12月31日に終了した財政年度内に,適用される執行幹事が当然の年金給付および適用される年度終了時の課税年金総額は以下のとおりである(1):
増す 応策 年金.年金 .の間に 2020(2) ($) |
接続する 価値があります 増す .の間に 2020(3) ($) |
合計する 応策 弔慰金のある 十二月三十一日 2020(4) ($) |
増す はい。 応策 年金.年金 .の間に 2019(2) ($) |
接続する 価値があります 増す .の間に 2019(3) ($) |
合計する 応策 弔慰金のある 十二月三十一日 2019(4) ($) |
|||||||||||||||||||
ローリー·ボーン |
— | — | — | — | — | 173,888 |
(1) | 表示された金額はユーロからドルに両替されました。Total Products年度財務諸表によると、ユーロからドルへの換算レートは1ユーロから1.216ドルで、2019年末の中間値となっている |
(2) | 年内に年金の増加にはインフレは含まれていない。いずれかの指名された執行幹事は、インフレの増加により、各指名された執行幹事が獲得した年金給付価値から減算された額が、被扶養者年金給付課税価値の増加額を超えている |
(3) | 課税年金増加額の移転価値は精算相談に基づいて計算される。これらの振込 値は、支払われたり満期になった金額ではなく、年金計画が別の年金計画に移行する金額であり、計画メンバーが退職した場合の当該年度の課税給付に関連している。 |
(4) | これは、会計期間までに終了したサービス年数に応じて適用される退職日に毎年支払われる年金である |
Lindénさんは固定拠出金401(K)計画に参加する資格がある。アメリカの従業員に対して、私たちは従業員の401(K)計画に対する支払い、最高合格報酬の6%に達し、合格報酬と会社でのサービス年限に基づいて、最大2%に達するサービスベースの支払いをマッチングする
Lindénさんは、計画によれば、条件を満たす従業員が100%(基本給と年間報酬)の100%の条件を満たす収入に貢献することができる超過貯蓄計画またはESPに参加する資格を持っています。この計画は非限定貯蓄計画であり,参加者に以下の機会を提供している
199
は、401(K)計画に適用される限度額を超える繰延税金ベースの支払い金額です。ESPは401(K)計画と協調しているため、総合計画に基づいて、 参加者は、最高100%の条件に適合した収入(通常は基本給と年間インセンティブ)を遅らせることができ、条件に適合した収入の上位6%を得る会社をマッチングさせることができる。ESPでは選択可能な投資選択はなく,ESPの利息を固定金利で計上した金額 である.特別サービス計画下の福祉は,参加者が雇用を終了した計画年度後の計画年度の7月1日までに一度に支払うよりも早くない。次の表 には、Lindénさんが参加するこれらの計画の2020年の拠出金と収入に関する情報が記載されています
執行者 投稿する. 前期に |
登録者 投稿する. 前期に |
骨材 収益.収益 前期に |
骨材 引き出し/分配する |
骨材 残高は 前期.前期 年末.年末 |
||||||||||||||||
401(k) |
$ | 26,000 | $ | 22,800 | (1) | $ | 74,346 | — | $ | 348,647 | ||||||||||
2020年のESP金利は4.47% |
$ | 83,077 | $ | 114,387 | (1) | $ | 23,150 | — | $ | 671,031 |
(1) | Dole Food Companyの2020年のマッチング貢献と2020年のサービスベースの貢献を含む。 |
終了または制御権変更時の潜在的支払い
仮に雇用終了が2020年12月31日に発生したと仮定すると、リンデンさんに対する当時の効果的な手配によれば、Lindénさんは、その留任合意に関して上述したように、条件を満たして雇用関係を終了するときに解散料 を受け取る権利があるだろう。私たちが任命した他の幹部に対して、任意の可能な支払いは、現在、彼らの契約通知期間と1977年の不公平解雇法案第7条と17条に基づいて決定される。このような幹部の場合、以下に提供される数字は最高推定数字に過ぎない。これらの数字はアイルランドの不公平な解雇裁判所が裁決を下す必要があるからだ
関連する場合、表示された金額はユーロ からドルに変換されました。ユーロからドルに換算した為替レートは1.00オーストラリアドルから1.1384ドルであり、これはTotal “年次財務諸表”から計算される2020年の平均中間値である
200
退職事件で得られた福祉 |
自発的に終了しない 雇用数(元) |
自発的ではなく,都合で中止しなければならない 自発的な理由で中止したり コントロール変更後 ($) |
||||||
カール·マッケン |
||||||||
固定賃金に基づく解散費 |
1,807,779 | — | ||||||
年間ボーナス支給 |
305,091 | — | ||||||
その他補償項の下の支払い |
54,643 | — | ||||||
STIPでの支払い |
241,341 | — | ||||||
合計する |
2,408,854 | — | ||||||
ローリー·ボーン |
||||||||
固定賃金に基づく解散費 |
1,721,261 | — | ||||||
年間ボーナス支給 |
1,031,390 | — | ||||||
その他補償項の下の支払い |
407,547 | — | ||||||
STIPでの支払い |
229,957 | — | ||||||
合計する |
3,390,155 | — | ||||||
ジョン·リンド |
||||||||
合意の残部を保留する |
1,610,000 | — | ||||||
合計する |
1,610,000 | — | ||||||
フランク·デイビス |
||||||||
固定賃金に基づく解散費 |
1,147,507 | — | ||||||
年間ボーナス支給 |
289,154 | — | ||||||
その他補償項の下の支払い |
291,430 | — | ||||||
STIPでの支払い |
152,546 | — | ||||||
合計する |
1,880,637 | — |
非従業員役員報酬
我々は、条件を満たす非従業員候補者を取締役会 に引き付けるために現金報酬を使用している。非従業員取締役報酬を設定する際には、取締役が職責履行にかかる多大な時間と、非従業員取締役1人当たりの取締役会メンバーとしてのスキルセットを考慮した
非従業員取締役と非従業員取締役の取締役会メンバーは毎年80,826ドルの現金事前招聘費を得る権利があり、取締役会の任意の委員会議長を務める費用は11,384ドルであり、br}取締役会の任意の委員会のメンバーとなる費用は5,692ドルであり、取締役高級主管が徴収する費用は11,384ドルである。2020年、非従業員役員は株式やオプション奨励を受ける資格がない。出張費用以外に、非従業員取締役は、年金福祉、非限定繰延給与、または任意の他の現金、持分奨励、または他の福祉または付帯福祉を得る資格がない。
201
以下の表は、2020年12月31日までの会計年度において、非従業員取締役に提供する個人報酬と福祉を示しています
名前.名前 |
現金で稼いだ費用(1)($) | 株奨励(ドル) | 総費用(ドル) | |||||||||
イメルダ·ヘルリー |
86,518 | — | 86,518 | |||||||||
ロス·ハインズ |
92,210 | — | 92,210 | |||||||||
マイケル·メーガン |
86,518 | — | 86,518 | |||||||||
ヘレン·ノーラン |
86,518 | — | 86,518 | |||||||||
ケビン·トラン |
92,210 | — | 92,210 |
(1) | 表示された金額はユーロからドルに両替されました。ユーロからドルに換算した為替レートは1オーストラリアドルから1.1384ドルで、Total Products年度財務諸表によると、2020年の平均中間値となっている |
給与審査で収集した情報やFW Cookからのアドバイスを考慮した後、Total Products取締役としての既存報酬の代わりに、今回の発売完了後に非従業員取締役に提供する年間給与や福祉を変更する予定です
具体的には、私たちの普通株がニューヨーク証券取引所に上場されることが許可されてから、取締役会の非従業員1人当たり毎年85,000ドルの現金事前招聘金と、毎年85,000ドルの制限株式単位の奨励を受ける権利があります。また、委員会議長1人当たり毎年10,000ドルの現金事前招聘金を得る権利があります。具体的には、今回の発売完了日およびその後の各年度株主総会において、ドール社取締役会の非従業員取締役メンバー1人当たり制限株式単位を付与する奨励が得られ、付与日価値は85,000ドルであり、これらの制限株式単位は付与日の1年記念日に全数付与される。上述した限定的株式単位報酬条項要約は、完全であると主張するのではなく、奨励プロトコル全文を参照することによって限定され、このプロトコルのコピーは、添付ファイル10.14として登録説明書に添付され、本募集説明書はその一部である
我々の現非従業員取締役の持株状況
歴史的には、非従業員取締役は、その報酬の一部であるTotal Productsの株式付与を得ていないが、一部の取締役は個人として株式を保有している。2020年12月31日まで、Total Productsの発行済み株式におけるドール食品会社の非従業員取締役の権益は以下の通りである
名前.名前 |
普通株 | |||
ティモシー·ジョージ |
0 | |||
イメルダ·ヘルリー |
0 | |||
ロス·ハインズ |
50,000 | |||
マイケル·メーガン |
15,190 | |||
ヘレン·ノーラン |
50,000 | |||
ジミー·トランド |
75,595 | |||
ケビン·トラン |
100,000 | |||
合計する |
290,785 |
持株基準
私たちの役員は会社に大量の株式を蓄積することで彼らの利益を株主と一致させることの重要性を認識しています。Dole plcは
202
はTotal Productsの持株案内を採用しており,この案内によると,一般に指定された行政者は固定賃金100%に相当するDole plc株式を保有しなければならず,通常は取締役会メンバーに任命された日から5年間の期間である
Br社の一般政策によると、Total Products短期インセンティブ計画での奨励は、関連税項を差し引いて株式形式で受け取ることができ、通常は購入日から少なくとも5年間は販売できません
2020年12月31日現在、指名された役員の保有株式数は、固定賃金の割合で以下のように表されている
名前.名前 |
普通株 | 固定賃金のパーセント | ||||||
カール·マッケン |
5,125,132 | 884 | % | |||||
ローリー·ボーン |
2,835,986 | 514 | % | |||||
ジョン·リンド(1) |
0 | 0 | % | |||||
フランク·デイビス |
2,040,997 | 555 | % | |||||
合計する |
10,002,115 |
(1) | Johan Lindénは現在Total Productsのどの株式も持っていない。Dole plc株式所有権基準によると、彼はDole plc取締役会メンバーに任命されてから5年以内にその固定賃金100%に相当するDole plc株を購入することを要求される |
最高経営責任者と役員賠償協定
私たちの憲法は、私たちの役員や役員を法的に許容することを最大限に許容することができますが、限られた例外は除外されます。私たちは、今回の発売が完了する前に、私たちの幹部や役員と賠償協定を締結しています。これらの協定は、法的に許容される最大の程度で、彼らが私たちに提供してくれたサービスやbrについて賠償を行います
203
特定の関係や関係者が取引する
以下に述べることに加えて、補償スケジュールに加えて、現在提案されている任意の取引または一連の同様の取引は、このbr基準に適合しておらず、補償スケジュールは、補償議論および分析において必要な説明を行っている
登録権協定
取引完了と同時に締結された登録権協定(登録権協定)により、対価株式を持つC&C 当事者は何らかの登録権を得る権利がある。登録権協定によると、合営各方面は長式及び短式要求を提出し、吾等に当該等の対価株式の登録を要求する権利がある。また,C&C 各方面は,今回の発売完了後に提出した登録声明に対して何らかの登録権を持っている.これらの登録権を行使する場合,適用された登録宣言が発効した場合,これらの登録権は,証券法の制限を受けることなく,所有者がこれらの証券を譲渡することを可能にするであろう.登録権協定はさらに、適用されるロック期間が終了するまで、証券法によって提出されたいかなる登録宣言 の発効も許可しないことを規定している
私たちはこのような 登録宣言の提出に関する費用を負担するつもりだ。登録権協定にはまた習慣賠償と出資条項が含まれている
賠償協定
私たちの会社規約では、私たちは法律で許可された最大限に私たちの役員と上級管理者を保障します。また、今回の発売完了前に全役員や役員と賠償協定を締結する予定です。“株式明細書”“役員責任制限及び賠償方法”を参照
取引協定
2021年2月16日に、吾らはTotal Products他側、DFC HoldingsおよびC&C側と取引合意(2021年4月23日およびその後時々改訂)を締結し、これによりTotal Productsは自社傘下のDFC Holdingsと合併することに同意し、取引合意に記載された条項と条件に基づいて、その後できるだけ早く 今回の発売を完了した。完成後、合併後の会社はニューヨーク証券取引所で看板取引を行い、既存のTotal Productsの汎欧取引所成長ダブリンとAIMロンドン証券取引所への上場は停止する。何らかの理由で取引が完了できなかった場合、2018年の取引条項は、TP USAが第2弾および第3弾の株式を購入する選択権を行使する権利を有することを含む有効性が継続される。詳細については、取引説明を参照されたい
バルモル
バルモルはダール生産会社の関連側であり、ダール生産会社の取締役会執行議長もバルモル社の取締役会長であるからです。
204
ダールの付属会社は、2018年12月31日、2019年12月31日および2020年12月31日まで、複数のビルを賃貸し続け、物件管理サービスを受け、その正常な取引活動の一部として、バルモルに情報科学技術管理サービスを提供している。2018年12月31日現在、2019年12月31日現在、2020年12月31日までの年間総純支出はそれぞれ1,526,000ドル、1,447,000ドル、1,430,000ドルです
Total Products は、2018年8月1日までバルモレルにキー管理サービスを提供します。Total Productsは、2018年12月31日までの財政年度において、執行議長の雇用コストに関するこれらのキー管理サービスについてバルモルから215,000ドルの収入を得た
ダールの合弁企業は、2019年12月31日までの会計年度において、バルモルの完全子会社に資産を売却した。この取引の総対価格(繰延対価格およびまたは対価格を含む)は7542,000ドルである
Castle&Cooke社
Davidは城、輸送設備レンタル会社、ホテルなどを持っている。ドーア食品会社は,2020年12月31日,2019年12月28日,2018年12月29日までの年間で,それぞれマードック社に合計約430万ドル,500万ドル,440万ドルを支払い,主にトラックシャーシや発電ユニットのレンタルに用いられている。Castleは、2020年12月31日、2019年12月28日、2018年12月29日までの年間で、それぞれドール食品会社から20万ドル、90万ドル、60万ドルの製品を購入した
2008年、ドーア食品会社とノースカロライナ州立大学は20年間の転貸協定に調印し、この協定によると、ドール食品会社の研究センターはノースカロライナ州カンナポリスで11,000平方フィートのオフィスと実験室空間を借りた。カーセルはこの不動産の所有者です。2020年12月31日、2019年12月28日、2018年12月29日現在、ノースカロライナ州立大学への賃貸料支出は70万ドル
ドーア·フード·カンパニーは、2016年5月20日、ノースカロライナ州カンナポリスにある建物を、6799平方フィートの面積を有するマードック·さんの所有するエンティティと賃貸契約を締結しました。借約は2016年10月1日から始まり、レンタル期間は5年で、さらに5年間延長する権利がある。2020年12月31日まで、2019年12月28日と2018年12月29日までに、付属会社に支払う賃貸料支出はそれぞれ30万ドルです
2018年第2四半期と第3四半期、ドール食品会社はそれぞれマードック所有の実体に1,000万ドル(付属会社Note 1)と1,500万ドル(付属会社Note 2)の融資を計上手形の形で提供した。2018年12月29日現在、ドール食品会社は、これらの手形および売掛金に関連する関連会社の売掛金2,550万ドルを請求しており、これらの手形および売掛金はメンバー権益連結報告書に含まれている。2018年12月31日、付属会社付記1は廃止され、 付属会社付記2は新たな合意に改訂され、元金は2,500万ドルで2020年7月30日に満期となりました。新たな合意が成立すると同時に、マードックの関連会社は未返済の受取手形に2,050万ドルを支払い、そのうち2,000万ドルを元金、50万ドルを課税利息に使用した。マードックの関連会社はいつでも再借款し、最高で手形元金に達し、手形の満期日まで再借款する権利がある。2019年9月9日、マードックの関連会社が再び2000万ドルを借り入れた。2020年6月30日,手形の改訂と再記述が行われ,満期日 を2020年12月31日まで延長した。2020年12月30日、手形は再び改正され、再記載され、期限は2021年1月31日に延長される。この2回の延期と同時に、実行時にドール食品会社にそれぞれ90万ドルと80万ドルの課税利息を支払った。ドーア食品会社は2020年12月31日現在、マードックが所有する実体の未返済手形(課税利息を含む)を2,500万ドル、計画期限を2021年1月31日としている
205
取引協定に調印した後、2,500万ドル手形は2021年11月15日に延期され、満期時には利息と借金を計上しなければならない。取引プロトコルには、取引プロトコルが完了したときに、2,500万ドルの手形項目の満期金額が初公募のアーキテクチャによって無効になる条項が含まれる
ドルフード社はCastle&Cooke航空サービス会社と、Castleが所有するプライベートジェットサービスと格納庫スペースを使用する契約を締結した。2020年12月31日までの会計年度では、支払う費用は約40万ドルであり、2019年12月28日と2018年12月29日までの会計年度では、それぞれ約50万ドル となっている
ドーア食品会社はマードックが所有する他の実体とも複数の取引を行っており、これらの取引は実質的ではなく、個別取引でも全体取引でも。上記の利息手形は含まれておらず、ドル食品会社が2020年12月31日に満期になったCastleは10万ドル未満、2019年12月28日に満期となった50万ドル。より多くの情報については、取引説明?商標ライセンス延期を参照してください
関係者取引の政策と手順
今回の発行が完了する前に、私たちの取締役会は、Dole plcまたはその任意の子会社、現在、または参加者になる任意の取引、手配、または関係を含む書面による関連者取引ポリシーを採用し、関連する金額が120,000ドルを超え、任意の関連者がかつて、または直接的または間接的な重大な利益を有することを含む、関連者取引政策を採用する。?この政策の場合、関係者とは、(I)誰であっても、適用されているbrの間の任意の時間に当社の行政者または取締役であること、(Ii)私たちが知っている限りでは、5%以上の普通株式実益所有者であることが知られている誰であっても、(Iii)上記の者の任意の直系親族 (任意の子供、継子、親、継親、配偶者、兄弟姉妹を指すしゅうとめ お義父さん 婿 息子の嫁 お義兄さんまたは 兄嫁)取締役の5%以上の議決権を有する株式を保有する任意の者、主管または実益所有者、および取締役家族、主管または実益所有者の5%以上を共有する任意の者(テナントまたは従業員を除く)、および(Iv)上記の者のいずれかは、パートナーまたは主務者、または同様の職またはbr}の10%以上の実益所有権権益を有する任意の商号、会社または他のエンティティである
206
主要株主
次の表は、今回の発行が完了する直前とその後の私たちの普通株の実益所有権に関する情報を示しており、具体的には以下の通りです
• | 私たちが知っているすべての実益は私たちの普通株の5%以上を持っています |
• | 私たち役員は誰もが |
• | 私たちが任命した各執行幹事(一人一人の新しい主管)と |
• | 私たちのすべての幹部と役員はチームです |
今回の発行前の発行済み普通株式数とそれに応じた実益所有権パーセンテージは、今回の発行前2021年3月31日までの発行済み普通株式数に基づいている。今回発行後の発行済み普通株式数とそれに応じた実益所有権パーセンテージは、今回の発行発効後2021年3月31日までの発行済み普通株式数と発行済み普通株式数から計算される)。収益の使用を見る
各株主実益が所有する株式数は、証券に対する投票権または投資権を含む米国証券取引委員会が発表した規則によって決定される。これらの規則によれば、利益所有権は、個人またはエンティティが単独の投票権または共通の投票権または投資権を有する任意の株式を含む。個人または実体実益が所有する株式の数およびその人の所有権パーセンテージを計算する際には、株式奨励またはその人が所有する他の権利に拘束された普通株は、発行された普通株とみなされるが、2021年3月31日以降60日以内に行使可能または行使可能な普通株式は発行された普通株式とみなされる。これらの株式は、他の人の所有権パーセンテージを計算するにもかかわらず、発行された普通株とはみなされない。次の表および関連する脚注で提供される情報は、その中で指名された株主(私たちの取締役または役員を含む)が今回の準備株式計画に参加した任意の潜在的な参加をサポートしない。以下に別途説明しない限り、各役員幹部および株主の住所はアイルランドダブリン北アン通り29番地ドール社、郵便番号:D 07 PH 36353-1-887-2600.別途説明があるほか、上場株主は株主実益が所有する株式に対して独占投票権と投資権を持つが、適用される共同財産法を遵守する必要がある
証券 実益所有 その前に |
実益株 この後持っています 奉納する |
実益株 この後持っています 仮説を提供する 全面トレーニング 超過配給 選択権 |
||||||||||||||||||||||||||
実益所有者の氏名または名称 |
株 | パーセント | 普通だよ 株 提供 |
株 | パーセント | 株 | パーセント | |||||||||||||||||||||
5%以上の株主 |
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バルカン投資無限会社と関係者(1) |
6,986,875 | 10.3 | % | — | 6,986,875 | 7.5 | % | 6,986,875 | 7.2 | % | ||||||||||||||||||
マードック·グループ有限責任会社(2) |
11,917,263 | 17.5 | % | — | 11,917,263 | 12.8 | % | 11,917,263 | 12.3 | % | ||||||||||||||||||
近地天体と近地天体ガイド |
||||||||||||||||||||||||||||
カール·マッケン |
732,162 | 1.1 | % | — | 732,162 | * | 732,162 | * | ||||||||||||||||||||
ローリー·ボーン |
405,141 | * | — | 405,141 | * | 405,141 | * | |||||||||||||||||||||
ジョン·リンデン |
— | * | — | — | * | — | * | |||||||||||||||||||||
フランク·デイビス |
291,571 | * | — | 291,571 | * | 291,571 | * | |||||||||||||||||||||
ティモシー·ジョージ |
— | * | — | — | * | — | * | |||||||||||||||||||||
イメルダ·ヘルリー |
— | * | — | — | * | — | * | |||||||||||||||||||||
ロス·ハインズ |
7,143 | * | — | 7,143 | * | 7,143 | * |
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証券 実益所有 その前に |
実益株 この後持っています 奉納する |
実益株 この後持っています 仮説を提供する 全面トレーニング 超過配給 選択権 |
||||||||||||||||||||||||||
実益所有者の氏名または名称 |
株 | パーセント | 普通だよ 株 提供 |
株 | パーセント | 株 | パーセント | |||||||||||||||||||||
マイケル·メーガン |
2,170 | * | — | 2,170 | * | 2,170 | * | |||||||||||||||||||||
ヘレン·ノーラン |
7,143 | * | — | 7,143 | * | 7,143 | * | |||||||||||||||||||||
ジミー·トランド |
10,799 | * | — | 10,799 | * | 10,799 | * | |||||||||||||||||||||
ケビン·トラン |
14,286 | * | — | 14,286 | * | 14,286 | * | |||||||||||||||||||||
全執行幹事と役員(11人) |
1,470,414 | 2.2 | % | — | 1,470,414 | 1.6 | % | 1,470,414 | 1.5 | % |
* | 1%未満です |
(1) | (I)バルカン投資無限会社(BIUC)が直接保有する2,231,366株普通株および(Ii)BIUC関連側が保有する4,755,505株の普通株を含み,他はいずれも発行済み普通株数の5%を超える実益を持っていない。Mary McCannはBIUCとDole plcの関係者が保有する株式に対して間接投票権と処分権を持っている。カール·マッケンはマッケン夫人の息子の一人だ。BIUCの住所はダブリン2番ストークス広場1番、サンステファグリーン、郵便番号:D 02 DE 03です |
(2) | (I)Murdock Group,LLC(TMG)が直接保有する9,840,699株の普通株と、(Ii)Castle&Cooke Holdings,Inc.(?CCH)が直接保有する2,076,564株の普通株を含む。TMGはデラウェア州Castle&Cooke Investments Inc.の唯一の株主であり,Castle&Cooke Investments Inc.はCCHの唯一の株主である。TMGの唯一のメンバーは1986年5月28日に設立されたDavid·H·マードック生活信託(DHM信託)であり,David·H·マードックは同信託の受託者である。これらの関係上、マードック·さん対CCH、TMGがそれぞれ保有する株式は、一意の投票権および処分権を有しているため、実益所有とみなされる可能性がある。CCHおよびTMGのそれぞれのアドレスは,One Dole Drive,Westlake Village,California 91362である |
208
いくつかの債権の説明は
以下は信用協定条項の要約であり、この協定は私たちのいくつかの未補償債務を管理する。この要約は信用協定のすべての条項の完全な説明ではない。当社のいくつかの未償還債務の条項及び条件を記載した信用協定は、登録説明書の証拠物としてアーカイブされ、本募集説明書は登録説明書の一部である
回転と定期施設
2021年3月26日、Total Productsは、行政エージェントおよび担保エージェントであるCoöperative Rabobank U.A.ニューヨーク支店、そのいくつかの子会社および融資者とクレジット協定(クレジット協定)を締結した。信用プロトコルは5.0億ドルの5年間の多通貨優先保証循環信用手配(循環信用手配)を提供することを規定し、Total Products及びいくつかの付属共同席借り手に使用することができる
信用協定はまた、その中で規定されたいくつかの条件(完了を含む)を満たした後、TP USAは、米国銀行によって行政代理として提供される9.4億ドルの7年間ドル優先保証定期融資(Bローン)を取得することを規定している。そのほか、Dole plcとあるDole Food 社の子会社はある習慣条件を満たしたり放棄したりして取引を完了した後、循環信用手配を得ることを望んでいる。
今回の発行の完成に伴い、信用協定は改正される可能性があり、循環信用 ローンを6.0億ドルに増加させ、定期ローンBローンを5.4億ドルに減少させ、及び新しい3.00億ドル5年間優先保証定期ローンAローン(定期ローンAローン、及び定期ローンB ローン、定期ローンローン、循環クレジットローン、即ちローン)を規定する。定期融資融資で得られた金はDole Food Companyのある既存の信用融資と高級担保手形に再融資を提供するために使用され、取引の完成に伴い、Total Productsのある二国間融資は終了される。すべての施設はシンジケートを構成するだろう
保証人
循環信用手配は、 定期ローン手配はTotal Products plc及びアイルランド、イギリス、アメリカ、オランダ、デンマークとスウェーデンのある重要な子会社が保証を提供し、Total Products、その共同借主と保証人のほとんどの資産 の留置権を保証とするが、ある取り決めの例外状況は除外する。改正規定後、Dole plcは循環信用手配下の借り手となり、定期融資手配はDole plcと米国で組織されたあるMaterial Dole Food Company子会社によって保証され、Dole plcと他の保証人のほとんどの資産の留置権を保証するが、いくつかの合意された例外は除外される
金利.金利
今回の発売が完了し、信用協定に対する予想改訂と完了後、(I)循環信用融資と定期融資A融資項目の下の利息は適用借主が選択して(X)LIBORになると予想される追加する1.00%から2.75%または(Y)基本金利追加するいずれの場合も、0.00%~1.75%は格付けおよび総純レバー率に基づいて決定され、(Ii)定期融資B融資項目の利息はTP USAによって選択されて支払われる
209
在(X)LIBOR追加する2.00%~2.25%、LIBOR下限0.00%または(Y)基本金利追加する1.00%~1.25%は、いずれの場合も格付けに基づいて決定される。定期融資(br}Aローンは毎年償却(四半期等で償却)され,金額はその項目の定期融資初期元本総額の2.5%に相当し,定期融資Bローンは年ごとに償却(四半期等で償却)され,金額はその定期融資初期元本総額の1.0%に相当する
聖約
信用プロトコルは、財務諸表および他の情報に関連する契約、重大な事件通知、企業経営、納税、財産維持と保険、いくつかの検査の受け入れ、法律と合意の遵守、収益の使用、付属保証、追加担保、およびさらなる保証、貸手の引渡しと格付けの維持を含む慣用的な肯定契約を含む。信用プロトコルはまた、通常の負の契約を含み、いくつかの例外、資格およびバスケットに加えて、これらの契約は、一般に債務を発生させる能力を制限し、br留置権を作成すること、制限的な支払いを行うこと、ある投資を行うこと、ある債務を前払いまたは償還すること、付属会社と何らかの取引を行うこと、会計年度を変更すること、子会社の分配を制限すること、およびいくつかの合併または資産売却取引を行うことを含む。信用協定は最高総純レバレッジ率が3.50から1.00から4.75~1.00の遵守を要求し、具体的には財政期間に依存する
210
株本説明
以下の自社株についての記述は要約のみであるため、自社株についての完全な記述ではない。本説明は,我々の“会社規約”と“アイルランド会社法”の適用条項に基づいており,引用により限定されている。当社の定款を読むべきです。登録説明書の証拠物として、本募集説明書は登録説明書の一部であり、その中にはあなたにとって重要な条項が含まれています
資本構造:法定株式と発行済み株式
私たちの法定株式は3,300,000ドルを含み、300,000,000株の普通株、1株当たりの額面1,01ドル、および300,000,000株の優先株を含み、1株当たり額面0.001ドル、25,000ユーロは25,000株、額面1ユーロに分けられる。2021年4月2日現在、私たちはすべてのアイルランド上場有限会社の法定資本化要求を満たすために25,000ユーロの株を発行しました。私たちは流通する普通株や優先株を持っていない。株式交換および合併完了および今回の発売完了直前に、私たちの発行済み株には68,098,644株の普通株および25,000株のユーロ株式が含まれることが予想されます。普通株が発行されると、ユーロ株は以下のように制限される
(i) | ユーロ株は投票権のない株であり、配当金の支払いや株主総会の通知または出席、投票または発言を受ける権利を保有者に伝えない |
(Ii) | ユーロ株は、清算またはその他の場合にのみ資本を返還する権利を与え、普通株額面を返済した後にユーロ株が十分に返済された額面を返済する |
(Iii) | 当社は会社法第102条で許可されたゼロ対価格での譲渡または当社にすべてのユーロ株式の引き渡しを要求する権利があります |
当社は当社定款に記載されている最高法定株式発行株式に基づいて株式を発行することができます。株主総会で投票された簡単な多数で採択された決議(アイルランドの法律により一般決議案と呼ばれる)により(取締役が別途決定されない限り)、認可株式は増加または減少することができる(ただし、発行された普通株、ユーロ株または優先株の数を下回ってはならない)。当社の法定株式を構成する株式は、任意の額面の株式 に分類されます
普通株の権利と制限は私たちの定款に規定されている。私たちの会社規約は私たちの取締役会が株主の承認なしに私たちの優先株の条項を決定する権利を持っています。優先株は配当金、清算時の権利、または私たちの取締役会が決定する可能性のある方法で投票することができます。優先株は、優先株保有者の選択または私たちの選択に応じて償還されてもよく、これらの優先株のbr条項に依存して、任意の他のカテゴリの株式に変換することができ、または任意の他のカテゴリの株式に交換することができる。本目論見書に基づいて提供される任意の系列優先株の具体的な条項は、このシリーズ優先株に関する目論見説明書の付録で説明する
アイルランドの法律は登録された断片的な株式を認めない。したがって、私たちの会社の定款は断片的な株式を発行することを規定していないし、私たちのアイルランド公式登録書も断片的な株式を反映しないだろう
私たちの株式変更や再編が私たちの任意の株主が株式の一部を獲得する権利があるたびに、私たちの取締役会はこれらの株主を代表することができます
211
断片的な株式を取得する権利がある株主は、断片的な株式を代表する株式の売却を手配し、断片的な株式を取得する権利があるはずの株主の間で適切な割合で売却して得られた純額を分配する
株式を発行する
アイルランドの法律によると、会社定款大綱と定款細則又は株主総会で採択された一般決議が許可されると、会社役員は株主の承認を必要とせずに、新しい普通株、優先株又はユーロを現金と交換することができる。許可は最長5年間付与され、その時は株主が通常の決議で継続しなければならない。2021年7月2日に採択された株主決議によると、我々の取締役会は、決議が採択された日から5年以内に、株主の承認を得ずに、現金形式で新たな普通株式または優先株を発行することを許可され、その日許可されているが発行されていない株式の金額を超えない
優先引受権、株式承認証及び株式購入権
アイルランド法によると、特定の法定優先購入権は、現金で株式を発行する株主に自動的に適用される。しかし、アイルランドの会社法が許可する場合、私たちは2021年7月2日に採択された株主決議を採択して、これらの優先購入権から撤退することを選択した。アイルランドの法律は、私たちの選択脱退が5年ごとに株主の75%以上が株主総会で投票する決議(アイルランドの法律によって特別決議と呼ばれる)の更新を要求し、私たちの現在の選択脱退は2026年7月2日に満了する。継続して退出しない場合、現金で発行された株は、その既存持株比率に比例して我々の既存株主に提供されなければならず、その後、任意の新株主に株式を発行することができる。法定優先購入権は、非現金対価格で株式を発行する場合には適用されない(例えば株で株を交換する買収)およびbr}は、非持分株式(すなわち、任意の収入または資本分配に参加する権利がある指定された金額の株式のみ)を発行すること、または従業員が株式を購入することまたは同様の持分計画に従って発行される株式には適用されない
当社の組織定款細則は、当社が当社の制約を受けている任意の法律、法規又は任意の証券取引所規則に適合する任意の株主承認要求に適合する場合、取締役会は、取締役会が適切と考える期限及び条項に基づいて、取締役会が適切と考える数量の任意の種類又は任意のカテゴリの任意の一連の株式のオプションを購入する権利を適宜許可し、当該等のオプションを証明する株式認定証又はその他の適切な文書の発行を手配する権利があると規定している。アイルランド会社法は,定款が認可されると,取締役は株主の承認なしに株式承認証またはオプションを発行することができると規定している。私たちはニューヨーク証券取引所の規則に支配されています。この規則は株主にいくつかの株式計画と株式発行を承認することを要求します。当社取締役会は、株主の承認や権限を必要とせずに、株式承認証またはオプションを行使する際に株式の発行を許可することができます(最高で関連する許可株式を超えない)
アイルランドの法律によると、私たちは無対価格で株を分配することを禁止されている。したがって、アイルランド会社法によれば、任意の制限株式奨励、制限株式単位、業績株奨励、紅株、または任意の他の株式ベースの付与に係る発行済み株式の額面は、少なくとも支払わなければならない
配当をする
アイルランドの法律によると、配当金と分配は分配可能な備蓄からしか行われない。広義に言えば、分配準備金とは、1社の累積で利益を実現することであり、以前分配または資本化によって使用されていない限り、1社の累積を引いて損失 を実現することである
212
は、以前に資本減少または再編でログアウトしていなかったほか、単独で資本減少方式で発生した準備金も含まれている。さらに、私たちの純資産が私たちの配当金の合計以上でない限り、割り当てや配当を行うことはできない追加する準備金を割り当てることができず、分配は私たちの純資産をこの合計より低くしないだろう。割当不可準備金には、命名されていない資本、すなわち、当社の累積未達成利益(以前はいかなる資本化されても使用されていなかった)が、当社の累積未達成損失額(以前に資本減少や再編でログアウトされていなかったことを前提としています)を超え、法律を適用して割り当てを禁止している他の準備金が含まれています
私たちが十分な分配可能な備蓄支払い配当金があるかどうかについては、当社の関連財務諸表を参考にして決定しなければなりません。?関連財務諸表は、アイルランド会社法に基づいて適切に作成された最後の未合併年度監査財務諸表または未監査財務諸表であり、これらの財務諸表は、アイルランド公認の会計慣行に基づいて、会社の未合併財務状況をリアルかつ公正に反映する。?配布する前に、関連財務諸表は、会社登録所(アイルランド社の公式公的登録所)に保存されなければならない
アイルランドの法律によると、私たちの定款認可役員は、株主の承認を経ずに、合法的にこの目的に使用可能な資金から配当を発表し、これらの配当が利益から見て合理的であり、分配可能な準備金が少なくとも提案配当額に等しいという要求に常に適合している限りである。取締役会はまた配当を提案し、私たちの株主が株主総会で承認し、発表することができます。取締役会は、資産、株式または現金を分配する方法で配当金を支払うことを指示することができ、発表または支払いされた配当金は、取締役が提案した金額を超えてはならない。配当金はドルや他の通貨で支払うことができる
私たちの取締役は任意の株主に支払われた任意の配当金からその株主が私たちの株について私たちに支払った任意の金額を差し引くことができます
私たちの取締役はまた、私たちが発表した配当に参加するために、優先権を持つ株 の発行を許可することができます。優先株保有者は、その条項に基づいて、配当権利において普通株より優先し、及び/又は普通株株主よりも優先してその後発表された配当金から延滞した宣言された配当金を請求することができる
取引完了後、会社はアイルランド高裁で確認した上で、株式交換、合併、今回の発売会社株の完成による会社株式割増(任意の会社の備蓄資本化による任意の株式割増を含む)を低減し、会社が配当金の支払いや株式の買い戻しまたは償還を可能にする方法で、アイルランドの法律で要求される分配可能な備蓄を確立しようとしている
株式買い戻し、償還、転換
概要
私たちの会社規約では、一般的に、私たちが同意する任意の普通株は、償還可能株式とみなされなければならない。したがって、アイルランド会社法の目的で、私たちの普通株の買い戻しは、以下の第3の部分の買い戻しおよび償還のように、技術的にこれらの株式を償還するとみなされる可能性がある。もし私たちの組織定款細則にこのような条項が含まれていない場合、私たちのすべての買い戻しは、以下の第2の部分で説明する子会社が私たちの株を購入する多くの同じ規則に適用される制約を受け、以下に述べる株主承認要求を含む。別の説明がある以外に
213
私たちが本募集説明書の他の場所で私たちの普通株の購入または購入に言及した場合、私たちは吾らが組織定款細則に基づいて普通株または当社の付属会社を償還して私たちの普通株を購入することを指し、両者はいずれも私たちの組織定款細則及び以下に述べるアイルランドの法律に基づいて行われる
買い戻しと償還
アイルランドの法律によれば、br社は、償還可能株を発行し、分配可能備蓄からこれらの株を償還することができる(上記配当の節で説明した)、または、会社が償還時に株を解約することを提案した場合、そのために新規発行株の収益から償還することができる。償還不可能な発行済み株式額面が当社の全発行株式額面の10%以上である場合にのみ、吾等は償還可能株式を償還することができる。すべての償還可能株も全額支払わなければなりません。償還可能株式は償還時に、解約または国庫に入金することができる。私たちの上記の条項の規定によると、私たちの株を償還することは株主の承認を得る必要がないだろう
私たちの株主はまた、私たち自身の株を市場で購入することができる追加の一般的な許可を与えるかもしれません。この許可は、以下に述べるように、同じ条項で発効し、私たちの子会社が購入するのに適用される同じ条件の制約を受けることができます
我々の取締役会は、優先株又は他の種類又は系列の株式を発行することもでき、優先株の条項に基づいて、これらの優先株又は他の種類又は系列の株式を我々又は株主が選択して償還することができる。見て?資本構造??法定と発行済み株式
株式の買い戻し·償還は解約することができ、在庫株として保有することもできる。私たちが持っている在庫株の額面はいつでも発行された株の額面の十%を超えてはいけません。私たちは在庫株として保有しているいかなる株式に対してもいかなる投票権も行使することができない。国庫株は私たちが解約したり再発行したりすることができますが、ある条件を満たさなければなりません
付属会社の調達
アイルランドの法律により、会社のアイルランド又は非アイルランド子会社は、ニューヨーク証券取引所等公認の証券取引所又は場外で海外市場で我々の株を購入することができる。私たちの子会社が市場で私たちの株を購入するためには、私たちの株主は通常の決議で購入の一般的な許可を提供しなければなりません。 しかし、このような一般的な許可が付与されている限り、私たちの子会社は特定の市場購入を行うために特定の株主許可を必要としません。私たちは私たちの年間株主総会でこのような一般的な許可を求めることができます。この許可は付与された日から18ヶ月以内に満了しなければなりません
我々子会社の場外買収については、提案された買収契約は契約締結前に株主特別決議で承認されなければならない。株を買い戻す人はこの特別決議に賛成票を投じることができず,契約を承認する決議の会議通知を提出した日から,購入契約は承認契約の会議の通知を出した日から我々の登録事務所で展示または株主に閲覧されなければならない
私たちの子会社が市場で私たちの株を購入するためには、これらの株は公認証券取引所で購入しなければなりません。私たちの普通株は、それに上場することが承認されたニューヨーク証券取引所で、アイルランド会社法によってこの目的の認可証券取引所に指定されています
214
私たちの子会社がいつでも保有する株式数は在庫株として計算され、私たちが発行した株式額面10%の許容在庫株ハードルの任意の計算に計上されます。子会社が私たちの株式を持っている時、それはこれらの株式に対していかなる投票権も行使することができない。うちの子会社が私たちの株式を買収する資金は子会社の分配可能な備蓄から振り出さなければなりません
株式保有権、配当金の引渡し、株式没収
吾等の組織定款細則では、吾等はどの株主に対しても当該株式について対応するすべての債務及び負債(現在満期の有無にかかわらず)に対して1株当たりの最優先保有権を有することが規定されている。その分配条項の規定の下で、取締役は、支払いを要求する通知を出してから14日以内にまだ支払いをしていない場合など、任意の株式の任意の未払い金の支払いを要求することができ、吾等は株式を売却することができる。これらの規定はアイルランド株式会社の定款における標準的な内容であり、私たちが十分に出資していない株式にのみ適用されます。“株式譲渡と登録”を参照されたい
合併と分割
私たちの定款によると、私たちは普通の決議案(取締役が別途決定しない限り)によって、私たちのすべてまたは任意の発行済み株式の資本を、私たちの既存株式よりも小さい額面(通常は株式分割と呼ぶ)に分割したり、私たちのすべてまたは任意の発行済み株式をわが社の定款で規定されている株式よりも高い額面に統合することができます(通常は逆株式分割と呼ばれています)提供その株式について支払う金額と、分割後に株式を減額するごとに支払われていない金額(あれば)との割合は変わらない
株を減らす
私たちは普通の決議案を通じて(取締役が別途決定しない限り)いかなる方法でも私たちの許可を減らすことができますが、発行されていない株式を減らすことができます。私たちはまた特別決議案を採択して、アイルランドの会社法によって許可された任意の方法で、私たちの発行された株式を減少またはキャンセルすることができることを確認することができる
株主周年大会
私たちは15ヶ月以内に年次株主総会を開催することを要求されています提供年次株主総会は毎年開催され、私たちの財政年度終了後9ヶ月を超えません。どの年度の株主総会もアイルランド国外で開催されることができる提供株主がアイルランドを離れずに会議に参加できるようにする技術的手段を提供する
年間株主総会の通知は私たちのすべての株主と私たちの監査人に送られなければならない。私たちの組織規約で規定されている最短通知期間は21日(すなわち23日)であり、晴天通知期間は通知を出す日または通知を出す日も含まれていないので、これはアイルランドの法律で許可されている最短通知期間である
アイルランドの会社法によると、年次株主総会で処理しなければならない唯一の事項は、(I)法定財務諸表、取締役報告、法定監査師報告の審議、(Ii)会社員審査会社事務、(Iii)法定監査師の委任または再委任、および任期満了直前の関連カテゴリ取締役の再任である
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どの年度の株主総会でも、 会議に提出された事務しか処理できません
• | 会議の通知で; |
• | 取締役会または取締役会の指示の下で |
• | いくつかの場合、アイルランド高等裁判所の指示の下で; |
• | 法律で定められている |
• | 議長が決定した適切な範囲は会議の範囲に属する |
また、我々の組織規約細則を遵守する場合には、年次株主総会で投票する権利のある株主は、総会で審議するために会議前に業務 を提出することができる
株主特別総会
私たちの特別株主総会は、以下の者によって開催されることができる:(I)取締役会、(Ii)当社の自己資本(br})の10%以上を保有し、投票権を付与する株主の要求、(Iii)場合によっては、当社の監査師の要求に応じ、または(Iv)特別な場合には、アイルランド高裁の命令に基づく
株主特別総会は一般的に時々必要となる可能性のある株主決議案を承認するために行われる。任意の特別株主総会では、当社の組織定款に記載されているプログラム及び要求処理通告に掲載されている又は提案に基づいて行う業務のみを行う
特別株主総会の通知は私たちのすべての株主と私たちの監査人に送られなければならない。アイルランドの法律および当社の定款によると、特別株主総会が特別決議を承認する最短通知期間は21日であり、任意の他の特別株主総会の最短通知期間は21日であるが、投票権を有する株式を有するすべてのメンバーが総会で電子的に会議で投票することが許可され、前年度株主総会またはその会議以来開催された株主総会で通知期間を14日に短縮する特別決議が採択された場合、このような会議は14日通知で開催されることができる
我々の株主によって開催される特別株主総会であれば,申込通知に会議の提案目的を列挙しなければならない.任意の有効な収用通知を受けた後、私たちの取締役会は21日間私たちの株主会議を開催し、収用通知に記載されている事項について投票します。会議は請願書を受け取ってから二ヶ月以内に行われなければなりません。取締役会が21日以内に会議を開催しない場合、要求を出した株主または全株主の議決権総数の半分以上を占めるいずれかの株主が自ら会議を開催することができ、会議は私たちが要求通知を受けてから3ヶ月以内に開催されなければならない
取締役会が私たちの純資産が私たちの配当金の半分を超えないことを知っていれば、私たちの取締役は取締役がこの事実を知った日から28日以内に株主特別総会を開催し、その日から56日以内に株主特別総会を開催しなければなりません。この会議を開催する目的は、この状況に対処すべきかどうかを審議することでなければならず、措置が取られた場合、どのような措置をとるべきかを審議することでなければならない
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大会の定足数
当社の定款は、十分な定足数が出席していない限り、いかなる株主総会でもいかなる事務も処理してはならないと規定しています。1人以上の株主brは、多数の発行済み株式を保有し、総会で投票する権利を有する任意の株主総会に出席し、株主総会で任意の事務を処理する定足数を構成する任意の代表を自らまたは委任する。会議出席が定足数不足で延期され,会議が役員決議で開催された場合,再会の定足数はDTC委任のいずれかの代表であり,会議に出席する定足数を計上する権利があるが,この代表の全メンバーが時間に関する投票数の33%以上を代表することが条件である
投票する.
我々の組織規約では,株主総会でのすべての投票は投票によって決定され,取締役会または議長は投票方式や集計方式を決定することができる
議事録日までに、普通株を1株保有するごとに、株主ごとに1票を投じる権利がある。投票権は,議事録日までに当社株式登録簿に登録されている株主が行使するか,正式に委任された代表が行使することができ,その代表は必ずしも 株主ではない.指定された信託会社が株式権益を保有する者は,実益所有者を代表してその代表の権利を行使することができる。すべての代表は私たちの会社の定款に規定された方法で任命されなければなりません。その中で、私たちの取締役会は株主が私たちの代表任命を電子的に通知することを許可することができます
私たちの会社の定款によると、私たちの役員は時々優先株または任意の他の種類やシリーズの株の発行を許可することができます。これらの株式は、当該等の株式条項で指定された投票権を有することができる(例えば、1株当たり通常株よりも多くの投票権を有することができ、または、その所有者に当該株式条項が満たす事項についてカテゴリ投票権を享受させることができる)。在庫株または我々子会社が保有する在庫株は株主総会で採決する権利がないだろう
アイルランドの会社法は株主に特定の事項を承認するために株主総会で特別決議案を採択することを要求する。特別決議が必要な事項は以下のとおりである
• | 会社の定款を改正する |
• | 名前を変えることを許可したのは |
• | 融資、準融資または信用に関連する保証または提供を許可すること;br}取締役または関連者の取引; |
• | 新株発行からの優先引受権を選択する |
• | 上場株式会社から民間会社に再登録する |
• | 自分の株式を場外で購入し |
• | 発行済み株を減らす |
• | 妥協案/手配案を承認する; |
• | アイルランドの裁判所が会社を清算することにしました |
• | 決議は株主の自動清盤に賛成した |
• | 株式を異なる株式カテゴリに再指定し、 |
• | 在庫株再発行価格の決定;および |
• | カテゴリ別株式に添付されているカテゴリ権利の変動(我々の定款には別途規定はありません) |
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アイルランドの法律と私たちのどんな構成文書も、非住民や外国所有者が私たちの株に投票したり、保有する権利に制限を加えていない
あるカテゴリまたは シリーズ株を変更する権利
当社の組織規約及びアイルランド会社法によると、当社の発行済み株式に付随する任意のカテゴリ権利のいかなる変更も、カテゴリ株主総会の採択に影響を与える特別決議案の承認を受け、又は当該変更について投票する権利を有する当該カテゴリ株式既発行株式75%の所有者の書面同意を受けなければならない。既存の発行済み株式所有者に付与される権利は、いかなる優先株の発行によって変更されてはならない
当社の組織定款細則株主総会に関する規定は、任意のカテゴリ株式保有者の株主総会に適用されるが、必要な定足数は、当該カテゴリ所有者の株式を参考にして決定する必要がある。したがって、特定カテゴリ株式保有者の株主総会については、定足数は、1人または複数の株主が自ら出席するか、または受委代表 が当該カテゴリに関連総会で投票する権利のある発行および流通株を保有する多数の株式からなる
日付を記録する
当社規約では、取締役会は、(I)株主総会で通知又は採決する権利のあるメンバーに対して、当該会議日の60日を超えてはならない日付を事前に決定することができ、(Ii)任意の配当又は他の割り当てを得る権利のあるメンバーを決定するために、又は任意の他の正当な目的のためにメンバを決定することができる。記録日は、配当金または他の割り当てまたは株主決定に関連する任意のbr行動を行う日の60日前よりも早くしてはならない
メンバー会議において通知または投票を得る権利があるメンバの記録日が確定していない場合は、我々の組織規約に基づいて会議通知が発行された日の前日とみなされることがメンバが決定した記録日となる
株主提案
アイルランドの法律によると、株主は“定款”に記載されている事項を除いて、米国上場企業の年次株主総会の議題に項目を入れる一般的な権利を持っていない。当社の組織定款細則によると、適用される任意の他の要件を除いて、株主が年次株主総会で業務又は指名を適切に提出する場合は、当該株主は、適切な書面で当社秘書に速やかに通知しなければならない
株主周年総会を速やかに開催するためには,株主が我々の秘書に発行するbr会議前に提出される業務または指名に関する通知は,前年度の株主周年総会1周年までに60日以上であるが90日以下であれば,我々の登録事務所に交付または郵送しなければならない.株主周年総会日が当該周年日より30日前または60日以上遅れている場合には、株主は、(A)開催予定の株主総会日の60日前や(B)吾等が開催予定の株主総会日を初めて公表した10日(遅い者を基準)の営業時間終了日に遅れずに、当該株主総会前90日よりも早く通知を提出しなければならない。NOの中で
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株主総会の延期または延期のイベントを公表することは、新たな株主通知を発行する期間を開始する(または任意の期間延長する)
特別株主総会で取締役を速やかに指名するためには、通知は、その特別株主総会の日付の150日前に交付または郵送および受信されなければならない、または90年代の遅い日より遅くない必要があるこれは…。この特別株主総会の前日または10これは…。当社は翌日に株主特別総会日を初めて発表します
取締役会指名については、通知には、取締役選挙依頼書に開示された取締役被著名人に関するすべての情報が含まれなければならない。株主が総会に提出しようとしている他の業務は,業務概要,会議でその業務を提出する理由,および株主の当該業務における任意の重大な利益の検討を含まなければならない。この通知は、取締役会の指名や会議で提出された他の事務に関連しているにもかかわらず、株主および株主が私たちの株を保有していることに関する情報も含まなければならない。会議議長は、会議前に提出しようとする業務が当社の組織定款に記載されているこれらのbr手続きに従って作成または提出するかどうかを決定する責任があり、提出しようとする業務がこのような規定に適合していなければ、当該欠陥のある提案を無視する責任があると発表する権利がある
株主訴訟
アイルランドでは、会社を代表して訴訟を提起する決定は一般的に会社の取締役会によって行われる。いくつかの限られた状況で、株主は私たちを代表して派生訴訟を提起する権利があるかもしれない。小株主によるデリバティブ訴訟を許可するか否かを決定する際に, 問題の中心的な問題は,訴訟を提起しない限り,我々が犯した誤りに対して是正されないかどうかである.訴訟の原因は、取締役、 のもう一人、あるいは両者を兼ねている可能性がある
株主の権利が侵害されている場合、または我々の事務が行われている場合、または取締役会の権力が行使されており、任意の1人または複数の株主を圧迫したり、株主としての利益を無視したりする方法で、株主はまた彼または彼女自身の名義で私たちに訴訟を提起することができる。抑圧は重く、過酷で、または間違った行動を意味する。アイルランド法212条によると、アイルランドの法定救済措置であり、裁判所は、任意の株主の株式の購入または譲渡を規定することを含む、適切と考えられる任意の命令を承認することができる
フォーラム選択
わが社の定款は、当社が書面で代替裁判所を選択することに同意しない限り、アメリカ合衆国連邦地域裁判所は、“取引法”又は“証券法”に基づいて提起された訴因を解決する任意の独占裁判所でなければならない。任意の者またはエンティティが、当社の任意の証券の任意の権益を購入または他の方法で取得することは、上記事項に了承され、同意されたとみなされる
前述の規定を除いて、アイルランド裁判所は、当社の定款によって引き起こされた、または当社の定款に関連するいかなる論争の解決に対して排他的管轄権を有し、本定款によって引き起こされた、または本定款に関連する訴訟、訴訟または訴訟はアイルランドの裁判所で提起されなければならない。私たちの会社の定款によると、私たちの株主は、場所や裁判所が不便であることを理由に、アイルランド裁判所で私たちの定款によって引き起こされた、またはそれに関連する任意の訴訟、訴訟または訴訟を撤回できないとみなされている
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帳簿と記録を調べる
アイルランドの法律によると、株主には、(I)当社の定款の写し、(Ii)株主総会記録および任意の決議の写しの閲覧および取得、(Iii)私たちが保存している株主登録簿、役員および秘書登録簿、取締役権益登録簿およびその他の法定登録簿の写しを閲覧して受け取る権利がある。(br}(4)契約有効期間の未満了部分が3年以上である場合、または契約が次の3年以内に会社によって補償を支払うことなく終了できない場合)取締役サービス契約のコピーをチェックし、(V)設定費用の文書のコピーをチェックし、(Vi)年次株主総会の前に株主に送信された法定財務諸表および取締役および監査役報告書の写しを受信する。及び(Vii)当社付属会社が過去10年間に株主総会前に株主に送付した財務諸表を受け取る。私たちの監査人はまた私たちのすべての帳簿、記録、そして証明書を検査する権利があるだろう。監査人報告書は、アイルランドの法律に基づいて作成された財務諸表と共に株主に配布され、年次株主総会で私たちの株主に提出されなければならない
買収する
アイルランド上場企業の買収には様々なメカニズムがあります
• | Ireland会社法によると、裁判所が承認した手配案。1つまたは複数のカテゴリのbr株主と達成される予定計画は、アイルランド高等裁判所の裁判所命令を必要とし、関連する1つまたは複数の会議において、参加カテゴリまたはbr}シリーズ株主が保有する参加カテゴリまたはbrシリーズの株式価値の75%を表す参加カテゴリまたはシリーズ株主が、このスケジュールについて投票の承認を行う。会議の定足数は、2人が発行済み株式の少なくとも3分の1または発行済み株式種別を代表する額面を保有または委託するものである。合意案は、各参加カテゴリまたはシリーズの株主および裁判所の許可を経て、各参加カテゴリまたはシリーズのすべての株主に対して拘束力を有する |
• | 第三者の入札または買収要約により、アイルランド買収規則(以下、定義)とアイルランド会社法に基づいて、我々の全株式を買収する。私たちの株式の80%以上の所有者(入札者が実益所有している株式を含まない)がその株式の要約を受けた場合、残りの株主は、1ヶ月以内に非入札株主がアイルランド裁判所の命令を受けることができない限り、別途規定された株式の譲渡を法律で要求される可能性がある。もし要人が私たちのすべてのbrの株式の80%を受け入れたが、その押出権を行使していない場合、要約を受けていない株主も、元の要約と同じ条項、または入札者と未入札株主が同意する可能性のある他の条項、またはアイルランド裁判所が入札者または未入札株主の申請が命令可能な条項に従って、その 株式を買収する法的権利を有する。もし私たちの株がダブリン汎欧取引所やEUの他の規制されている証券取引所に上場するなら、上記の80%のハードルは90%に向上します。 |
• | 欧州経済区に登録設立された会社との取引により、欧州経済圏には欧州連合の全加盟国およびノルウェー、アイスランド、リヒテンシュタイン(EEA)が含まれ、“2008年欧州共同体(国境を越えた合併)条例”(改正)に基づいている。このような取引は特別な決議案とアイルランド高等裁判所の承認を受けなければならない。もし私たちが欧州連合国境を越えた合併指令(EU)2019/2121に基づいて別の欧州経済圏会社と合併し、私たちの株主に支払う価格がすべて現金の形ではないならば、私たちの株主は公正な価値で彼らの株式を買収することを要求する権利があるかもしれない |
• | “アイルランド会社法”によって他のアイルランド会社と合併するには、特別決議とアイルランド高等裁判所の承認を受けなければならない |
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評価権
一般的に、アイルランドの法律によると、アイルランド会社の株主は法的な評価権利を持っていない。もし私たちが2008年の欧州共同体(国境を越えた合併)条例(改正)に基づいて別の欧州経済地域会社と合併したり、“アイルランド会社法”によって別のアイルランド企業と合併したり、(I)私たちの任意の株主が合併を承認する特別決議に反対票を投じた場合、または(Ii)私たちの株式の90%が後継会社が保有している場合、私たちの他の株主は後任会社に現金でその株式を買収することを要求する権利があるかもしれない
株式権益の開示
“アイルランド会社法”によると、アイルランド上場株式会社の3%の株式を買収または保有しない株主については、通知の要求がある。したがって、株主が取引により当社の3%以上の株式を保有しているか、又は取引により当社の3%以上の株式を保有している株主が自社株式を保有しなくなった場合、当社株主は、上記通知を当社に行わなければならない。もし株主が私たちの3%以上の株式を持っている場合、株主は彼または彼女の総保有量が増加または減少にかかわらず、最も近い整数パーセントを超えるように、彼または彼女の権益のいかなる変化も私たちに通知しなければならない。百分率数字は、株主が権益を持つ株式の総額面が当社の発行済み株式(またはいずれかのような発行済み株式)の全額面に占める割合を参考にして計算される。株主資本レベルのパーセンテージが完全なパーセンテージに等しくない場合、この数字は次の整数に丸められることができる。このようなすべての開示は、通知要求を招いた株主権益の取引または変更後5営業日以内に私たちに通知しなければなりません。株主がこれらの通知要求を遵守できない場合、株主が所有する任意の株式に対する権利は強制的に実行できず、 は直接または間接的である。しかしながら、その人は、これらの株式に添付された権利の回復を裁判所に申請することができる
上記開示要求に加えて、アイルランド会社法によれば、吾等は、(I)状況が事実であるか否かを示す書面通知を発行することができ、及び(Ii)当該通知の発行日の直前3年以内の任意の時間を信じているか、又は当該通知の発行日の直前の3年以内の任意の時間であると信じている場合には、当該者の過去又は現在の吾等の株式における権益を含む追加資料を提供することができる。通知を受けた人が通知に規定された合理的な時間内に応答できなかった場合、私たちは次のように、影響を受けた株がアイルランドの会社法で規定されているいくつかの制限を受けることを指示する命令を裁判所に申請することができる
• | これらの株式の任意の譲渡、または未発行株式のうち、任意の株式発行権の譲渡および任意のbr株の発行は無効となる |
• | これらの株式に対して投票権を行使することはできない |
• | 当該等株式の権利又は当該等株式所有者に提出されたいかなる要約に基づいて他の株式を発行しないか |
• | 私たちはこれらの株式のいかなる満期金についても、資本についても他の方面についても支払いません。 |
もし私たちの株がこれらの制限を受けていれば、裁判所は株の売却を命令することができ、株 がこれ以上制限されないように指示することもできる
もし私たちがアイルランド買収規則に基づく契約期間にある場合、加速開示条項は、私たちの証券で1.0%以上の権益を持っている人に適用される
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アイルランドの買収規則
第三者が私たちの30%以上の投票権を獲得することを求める取引は、アイルランド買収委員会法案とその法案に基づいて制定されたアイルランド買収規則(アイルランド買収規則)によって管轄され、アイルランド買収委員会によって規制される。以下にアイルランド買収規則の一般的な原則とアイルランド買収規則のいくつかの重要な側面を紹介する
総則
アイルランド買収規則は、アイルランド買収委員会が規制する任意の取引に適用される一般的な原則に基づいている
• | 契約買収の場合、対象会社のすべての証券所有者は同等の待遇を受けるべきであり、一人が一社に対する支配権を獲得した場合、他の証券保有者は保護されなければならない |
• | ターゲット会社の証券保有者は、適切なインフォームドコンセントを下すことができるように、十分な時間と情報を持っていなければならない |
• | 証券保有者に相談意見を提供する場合、対象会社取締役会は、実施要項が雇用、雇用条件、目標会社の営業場所に与える影響について意見を述べなければならない |
• | ターゲット会社の取締役会は、会社全体の利益から出発し、証券保有者が要約の是非を決定する機会を奪ってはならない |
• | ターゲット会社、入札者、あるいは要約に関連する任意の他社の証券に虚偽の市場を製造してはならず、証券価格の上昇を人為的にし、市場の正常な運営を歪曲してはならない |
• | 入札者は、彼または彼女が任意の現金対価格を十分に履行できることを確保した後、任意の他の種類の対価格を確保するために、すべての合理的な措置を講じた後にのみ、要約を発表しなければならない |
• | 対象会社証券の要約は、取引を妨げる時間が合理的な時間を超えてはならない |
• | 証券に対する重大な買収(当該買収が一回の取引であっても一連の 取引で行われても)は受け入れ可能な速度でしか行われず、十分かつ適時な開示を行うべきである |
強制入札
場合によっては、アイルランド買収規則によれば、私たちの株式または他の投票権を買収する人は、買収者(または買収者と一致して行動するいずれか)を下回らないように、過去12ヶ月以内に株式のために支払う最高価格の価格で、残りの流通株に強制的な現金要約を提出する必要がある場合があります。買収株式が(I)買収側が保有する株式の総数(買収側と一致して行動するいずれか一方の持株を含む)を我々の投票権の30%以上に増加させる場合、またはbr(Ii)が買収発効後に私たちの投票権の30%以上を代表する株式を保有(演奏者と併せて)し、その人(演奏者とともに)が保有する投票権の割合を12ヶ月以内に0.05%増加させる場合、この強制買収要求をトリガする。誰(所有者と一致して行動するいずれかを含まない)は、会社の投票権の50%を超える株式 を保有しており、追加証券を購入する際には、これらの強制要約要求の制約を受けない
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自発的な入札
自発要約とは,非強制要約の要約である.もし誰かが自発的に我々の発行済み普通株を買収する場合,要約価格は入札者またはそのプロトコル側が要件期間開始前3カ月以内に我々の株式に支払う最高価格を下回らなければならない.アイルランドの買収チームが総則を考慮してそうすることが適切であると考えるならば、アイルランドの買収グループは返却期限を12ヶ月に延長する権利がある
もし 入札者またはそれと一致して行動するいずれか一方(I)が要件期間開始前12ヶ月以内に私たちの普通株を買収し、私たちの普通株式総数の10%以上を占める場合、または(Ii)要約期間開始後の任意の時間 要約は現金でなければならない(または全額現金代替を伴う)、1株当たりの普通株式価格は入札者または任意の一致行動側が(I)の間に支払う最高価格 を下回ってはならない。要件期間開始前の12ヶ月間は、第(Ii)項については、要件期間である。アイルランド買収グループは、この規則を、契約期間開始前12ヶ月以内にそれと一致して行動したいずれか一方が、アイルランドの買収グループが一般的な原則を考慮して公正で適切であることを前提として、私たち全普通株の10%未満の入札者を買収したことに適用することができる
要約束期間は一般に初めて要約や提案要約を発表した日から計算される
実質的買収規則
アイルランドの買収規則には、一人の株式保有と株式権利の増加速度を制限し、合計で私たちの投票権の15%~30%を超えてはならない大規模な株式買収を管理する規則も含まれている。場合によっては、1つ以上の株式または株式権利の買収または一連の買収が、私たちが所有している株式または権利と合計した場合、購入者が私たちの投票権の15%以上を保有するが30%未満になり、そのような買収が7日以内に完了する場合を除き、私たちの投票権の10%以上に相当する株式または株式の権利の買収を禁止する。これらの規則はまた、このような持株に関連する株式買収または株式権利の開示を加速することを要求する
反買収条項
株主権利計画
私たちの定款は私たちの取締役会が適用法に適合した場合に株主権利計画を採択することを明確に許可しています。もし我々の取締役会が前提条件に制約された要約(アイルランド買収規則第br}規則13の注釈が想定しているように)を推薦できない場合、我々の取締役会は、その契約期間内にアイルランド買収規則21.1条のすべての制限を解除するために特別株主総会を開催しなければならず、そして 特別総会では、私たちの取締役会議長は、この目的で発行された優先株に付随する多数の投票権を行使するためにこの決議を承認しなければならない。当社が2022年に開催する年次株主総会で継続しない限り、この規定は失効します
落胆するような行動
アイルランド買収規則によると、私たちの取締役会が要約を招く可能性があるか、または要約が来ると信じる理由がある方法を受け取った後、私たちの取締役会は私たちの株に対する要約を挫折させる可能性のある行動を取ってはいけませんが、例外的な場合は除外します。(一)株式の発行、オプションまたは転換可能な証券の発行、(二)重大な買収または処分、(三)通常の業務中または
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(Iv)要約過程中や取締役会は、要約が来るいつでも、代替要約を求めるのではなく、要約を挫折させる可能性のある行動を禁止する理由がある。以下の場合、この禁止が適用される例外的な場合:
• | この行動は株主総会で私たちの株主によって承認された |
• | アイルランドの買収チームは同意しました |
• | それはその行動が憂鬱な行動にならないと確信している |
• | 私たちが投票権の50%を持っている株主は、彼らが提案された行動を承認し、株主総会で賛成票を投じると書面で表明した |
• | 要約公表前に締結された契約に基づいて行動する;または |
• | このような行動をとる決定は、要約を発表する前に行われ、少なくとも部分的に が実施されているか、または正常な業務中である |
興味のある株主との業務合併
当社の組織定款細則は、ある例外を除いて、当社は、当社の10%以上の議決権を有する株式実益所有権を取得した者と、当該者が10%株主になった日から2年以内に何らかの業務合併を行ってはならないと規定している:(I)当該者が10%株主になる日までに、利害関係のない取締役の多数がこの業務合併を承認している;及び(Ii)場合によっては、当該業務合併は利害関係のない株主の特別決議案によって承認されている
更なる条文
アイルランドの法律または私たちの会社規約のいくつかの他の条項は、取締役指名および他の株主提案の事前通知要件、および以下のタイトルに記載されているものを含む逆買収効力を有すると考えられることができる:株式構造:認可されたおよび発行された株式(優先株の発行に関する)、株式説明:優先引受権、株式承認証および株式購入、株式説明:株式権益の開示、第3項、第3項、および第3項
インサイダー取引
アイルランド買収規則も、入札者を除いて、どの人も、1つの会社(またはそのような種類の証券)の買収に関する要約または買収予定の価格敏感機密資料を知っていれば、当該者が当該要約または提出しようとする時間を初めて推定する理由があってから(I)当該契約または方法を公表するか、または(Ii)当該契約に関する議論(より早い者を基準とする)を終了する期間内に、目標の関連証券を売買することができないと規定されている
会社の管理
私たちのbr協会の条項の許可日常管理会社が取締役会に提出した書類。そして、私たちの取締役会は、会社の管理を取締役会の委員会またはそれが適切だと思う他の人に委託することができます。許可の有無にかかわらず、アイルランドの法律によると、取締役会はbrの事務を適切に管理する責任がある
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わが社です。取締役会は時々新しい委員会を設置したり、既存の委員会の義務を変えることができる。委員会は、その決定に応じて会議と休会を行うことができる。取締役会が別途決定しない限り、どの委員会会議処理事務所に必要な定足数は、委員会メンバーのうちの2人としなければならない
法名?登記
私たちの法定と商業名はドール社です。私たちは2017年6月にアイルランドで休眠会社に登録し、2021年4月26日に上場株式会社に再登録し、Dole plcと改称した。私たちの登録住所は29 North Anne Street,Dublin 7,D 07 PH 36,アイルランド,D 07 PH 36です。私たちの規約で述べたように、私たちの趣旨の一つは、持ち株会社の業務を展開し、任意の子会社または関連会社の行政、財務、活動を調整することです
役員の委任
アイルランドの会社法は少なくとも二人の役員がいると規定している。私たちの定款では、役員の人数は3人以上、14人を超えないと規定されています。規定範囲内の法定取締役数は当社取締役会が自ら決定し、株主総会の承認や承認を必要としない。吾らの役員は株主総会で通常決議案で選出され、競争的選挙での取締役は自ら出席または被委員会代表が関連株主総会に出席する株式の多数票で選択され、取締役選挙に投票する権利がある。取締役数が固定された最低人数 以下に減少した場合、残りの1人または複数の取締役は、この最低人数を補うために1人または複数の取締役を追加的に任命したり、上記の任命を行うために株主総会を開催したりすることができる。臨時の空きは取締役会 によって埋めることができる
私たちの会社規約では、私たちの取締役会は3段階に分けて、3年間の任期を交錯させています。株主には累計投票権がありません。したがって、実際の事項として、我々普通株の多数の投票権を持つ保有者は、すべての取締役の選挙を制御する権利がある。各株主周年大会では、任期満了直前の関連カテゴリーの取締役を引き継ぐために、全任期3年の取締役を選出する
私たちの会社の定款によると、私たちの取締役会は、空席を埋めるために、または追加の取締役として取締役を取締役会に任命する権利があります。取締役の罷免により生じた取締役会の空きは、株主が当該取締役を罷免する総会で通常決議案で埋めることができ、選挙や委任がなければ、残りの取締役はその穴を埋めることができる。取締役会は法定人数を構成する役員の過半数が賛成票を投じて穴を埋めることができる。取締役数が定足数を構成していなければ、取締役会はこのような穴を埋めたり、株主総会を開催したりすることができる。我々の定款によると、取締役会が空席を埋めると、取締役は取締役としてこの職に就くことになり、任期は取締役関連種別の残り任期と一致する。仮の穴を埋めたり取締役会のメンバーを増やしたりすることを任命した場合、取締役総人数はいつでも取締役会がわが社の定款に基づいて時々決定した取締役数を超えてはならない
役員の免職
アイルランド会社法は、会社規約またはその会社と取締役との間のいかなる合意にもかかわらず、株主が規定していることを規定している
225
通常決議により、取締役の任期満了前の職務を罷免することができる提供当該等の決議案を動議しようとする通知は,株主が取締役が撤回する総会が28日以上前に当社に送付される必要があり,取締役はその総会で発言する権利がある。撤退権は取締役がその更迭によって私たちに提出したいかなる違約損害賠償要求にも影響を与えない可能性があります
取締役が興味のある取引
アイルランドの会社法と我々の会社規約によると、提案、手配または契約において利害関係のある取締役は、最初の時間(I)に、その提案、手配または契約を初めて審議する取締役会会議(当該取締役がそのような利益の存在を知っている限り、または任意の他の場合、彼または彼女がこのように興味を持っていることを知った後の最初の取締役会会議で)その利益の性質を申告するか、または(Ii)取締役に一般的な通知を提供し、彼または彼女が任意の提案に利害関係があるとみなされることを宣言しなければならない。 は,特定の人との合意や契約を行い,それなどの一般通知を出した後,特定の取引について特別な通知を行う必要はない.利害関係のある取締役がそのような開示を行う必要がある場合、彼または彼女は、提案、手配、または契約に関する会議の法定人数を決定する際に計算され、その提案、手配、または契約の採決を許可されるであろう。以下に概説する当社定款細則 に規定されている事項以外に、取締役は、その直接的または間接的に重大な利益または当社の利益と衝突する可能性のある義務を有する事項の任意の提案、手配または契約について投票することが許可されるであろう
取締役は、次のいずれかの事項に関連する任意の決議について投票する権利がある
(i) | 会社またはその付属会社または相連会社に貸与されたお金について、任意の保証、保証または補償を提供する |
(Ii) | 当社又はその任意の付属会社又は共同経営会社の債務又は義務について第三者に任意の保証、保証又は賠償を提供し、当該等の債務又は義務はその本人が責任を負う |
(Iii) | 当社または当社が提出した任意の株式、債権証、または他の証券要約に関する任意の提案であり、当該要約は、彼がその請負販売または分割販売の参加者として、または利害関係があるであろう |
(Iv) | 彼と直接または間接的に利害関係のある任意の他の会社の提案は、高級管理者、株主または他の身分であっても、彼がその会社の任意のカテゴリの発行済み株式の1%以上の所有者でない限り、またはその会社(またはその権益が由来する第3の会社)のメンバーが享受することができる投票権の所有者または実益権益である(当社の組織規約の細則については、いずれの場合も重大な権益とみなされる) |
(v) | 退職金基金または退職福祉計画の採択、修正または運用に関するいかなる提案も、そのような提案または提案は、関連税務当局の許可を受けたか、またはそのような提案によって制限され、課税のために関連税務当局の許可を受けなければならない |
(Vi) | 会社および/またはその任意の子会社の取締役および/または従業員が会社の株式を買収することができるようにする任意の計画を採択、修正または実施するための任意の提案、または取締役が利益を得るか、または利益を得ることができる会社またはその任意の子会社の取締役および/または従業員の任意の手配に関する任意の提案;または |
(Vii) | 当社の定款に基づいて当社の定款に基づいて購入又は維持する任意の保険の費用を賠償又は解除することに関するいかなる提案も |
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吾等の組織規約によると、取締役は、吾等が発起したり、吾等の利害関係のある任意の会社の役員、その他の高級社員、又は他の方法でその会社と利害関係があり、当該取締役はその雇用又は他の利益から徴収されたいかなる報酬金についても吾等に責任を負うことはない。私たちの組織規約はまた、br(I)彼または彼女が取締役であるために、私たちとの契約を締結することを阻止される取締役はいません。(Ii)取締役と私たちとの間に締結されたいかなる契約も撤回されません。(Iii)取締役は取締役と私たちとの間のいかなる契約によって得られたいかなる利益も私たちに説明しません。取締役はその地位を持っているから、あるいはそれによって設立された受託関係を持っているからです
役員報酬
当社の組織定款細則によると、執行役を務めない役員の一般報酬は毎年合計2,500,000ドルを超えてはならない、あるいはbr株主が通常決議案によって時々決めた高い金額は、取締役が折半することができ(当該決議案に別段の規定がない限り)、または合意に達していない場合は折半することができるが、いずれの関係取締役もその在任期間に関する報酬金のうち一部の任期のみを占める権利がある。任意の取締役が、任意の執行職(議長または副議長を含む)または任意の委員会に在任している場合、または取締役が取締役の一般的な職責範囲に属していないと考えられるサービスを他の方法で履行する場合は、取締役が賃金、手数料またはその他の方法で決定した追加報酬を支払うことができる
借金をする
吾等の組織定款細則によると、取締役は、借入金及び当社の業務、財産及び未納持分又はその任意の部分を住宅ローン又は押記とし、債権証、債権株式証、住宅ローン、債券又はその他の証券を発行する権利があり、直接又は当社又は任意の第三者のいかなる債務、負債又は義務の担保としてもよい
役員責任の制限と賠償
当社の定款によると、すべての取締役管理者、取締役会社秘書又は会社の他の高級管理者は、それが執行及び職責を履行する過程において、又はそれに関連するすべての費用、費用、損失、支出及び責任について、彼が任意の訴訟を弁護するために招いた任意の民事又は刑事責任を含めて、会社の賠償を得る権利がある。このような申索は、当社の上級者または従業員として行われたか、または行われたか、または行われていないと指摘されたいかなることにも関連しており、そのような事件では、判決はそれに有利である(または法的手続きは、いかなる重大な失職行為も認められていない他の方法で処置されている)、またはそのような事件では、無罪が判定されているか、または任意の法規に基づいて提出されたいかなる法的責任としても提出されていない法的責任免除申請に関連しており、これらは、裁判所として使用されていないか、または裁判所として補助されていない
期限を切る
私たちの持続時間は無限になるだろう。私たちはいつでも株主が自動的に清算したり債権者が清算したりすることで解散して清算されるかもしれません。株主が自発的に清算する場合には、株主の特別決議が必要となる。債権者の申請を裁判所の命令で解散したり、特定の申告書を提出せずに会社登録所によって強制措置として解散したりすることもできます。私たちはアイルランドの会社執行部門役員によって解散される可能性もありますが、そこでは、会社事務は検査員brによって調査されていますが、報告や取締役会社執行部門から得られた任意の情報から、私たちは清算すべきです
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債権者のすべての債権を解決した後、株主が解散又は清算時に資産の返還を要求する権利は、我々の定款又は取締役が随時発行する任意の株式の条項に規定されている。特に優先株の保有者は解散または清盤時に優先権を有する可能性がある。当社株式の定款細則及び発行条項に解散又は清算に関する具体的な規定がなければ、株主の優先順位及び任意の債権者の権利に基づいて、資産は保有株式の払込額面に比例して株主に分配される。我々の会社規約では,我々の一般株主は清算に参加する権利がある可能性があり,財産の分割方式は清算人によって決定されるが,一般株主のこのような参加権利は,任意の系列またはカテゴリ優先株の条項による任意の優先株主の参加権利の制約を受ける可能性がある
株
アイルランドの会社法によると、株主は株式証明書の取得を要求し、象徴的な費用を支払う権利がある
証券取引所に上場する
私たちの普通株はニューヨーク証券取引所で取引され、取引コードは?DOLEですか?他の取引所には上場しません
債務返済基金がない
私たちの株は債務返済基金条項を持っていない
株式の譲渡と登録
我々の 譲渡エージェントはComputerShare Trust Company,N.A.である.譲渡エージェントは我々の株式登録簿を維持し,株式登録簿への登録は我々の会員資格を決定する.私たちの株主は、信託機関または指定者だけで株式を保有していれば、このような株式の登録所有者にはなりません。代わりに、受託者や他の提起された有名人たちはこのような株の記録保持者になるだろう。したがって、受託者や代理有名人を介して当該等の株式を保有している者から、受託者又は他の世代有名人を同時に介して当該等の株式を保有している者に株式を譲渡することは、当該受託者又は他の世代有名人が依然として当該等の株式の記録保持者であるため、当社の正式株式登録簿には登録されない
アイルランドの法律によると、我々の正式株式登録簿に任意の株式譲渡を登録するためには、書面譲渡文書が必要である:(I)当該株式を直接所有する者から他の人に譲渡する、(Ii)信託機関又は代著名人を介して当該株式を所有する者から当該株式を直接保有する者へ譲渡するか、又は(Iii)信託機関又は代著名人を介して当該株式を保有する者から、譲渡に係る信託機関又は他の代有名人の変更等の管理機関又は代理著名人を介して当該株式を所有する他の者へ譲渡する。株を直接持っている株主も、これらの株を彼や彼女自身のマネージャー口座に移すために文書を譲渡する必要がある(その逆も同様)。このような譲渡文書はアイルランド印紙税を生成する可能性があり、私たちの公式アイルランド株式登録簿に譲渡を登録する前に支払わなければならない。しかしながら、株式を直接保有する株主は、これらの株式を彼または彼女自身の仲介人口座に移すことができ(その逆も同様)、アイルランド印紙税を生じることなく、株式の最終実益所有権が譲渡によって変更されることはなく、譲渡は株式の売却を考慮して行われるものではないことを前提とする
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アイルランド印紙税を支払う必要がある株式譲渡は、譲渡文書に適切な印鑑が押され、私たちの譲渡エージェントに提供されない限り、買い手の名義で登録されないだろう。私たちの定款は、私たちの絶対自由裁量の下で譲渡文書を作成し、譲受人の法的義務である任意の印紙税を支払うことを可能にします。このような支払いがあれば、吾等は(吾等又は吾等の連属会社を代表する)(I)譲受人又は譲渡者(適宜決定)に印紙税の返還を要求する権利があり、(Ii)印紙税金額を将来的に譲渡者又は譲渡者に支払うべき配当金(適宜決定)を相殺し、(Iii)印紙税が支払われた株式に対して留置権を有する。株式譲渡当事者は、吾等の株式取引による任意の印紙税が支払われたと仮定することができる
当社の定款は、当社の会社秘書(又は秘書がこの目的のために指定した他の者)が譲渡先を代表して譲渡文書に署名することを許可しています
当社の定款は当社取締役会に一般的に適宜決定権(Br)を付与して登録譲渡文書を拒否し,譲渡が1種類の株式のみに及ぶ限り,譲渡文書にはそれに関連する株式(あればある)及び 取締役が合理的に要求する可能性のある他の証拠が添付されており,譲渡者が譲渡を行う権利があることを証明し,譲渡文書は4名以下の譲渡者を受益者とし,吾等の登録事務所又は吾等の取締役又はbr秘書が指定した他の場所に提出する
取締役は時々譲渡登録を一時停止することができ、毎年合計30日を超えず、私たちの取締役会が時々決定することができます(法的要求は除外されます)
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将来売却する資格のある株
今回の発行まで、私たちの普通株は公開市場ではなく、株式を売却したり、売却可能な株式を売却したりすることが、私たちの普通株市場価格に時々影響を与えることは予測できません(あれば)。多数の普通株式(オプションの行使、株式承認証または転換可能な証券(例えば、ある)によって発行された株式を含む)を売却するか、またはそのような売却が発生する可能性があると考えられることは、私たちの普通株の市価および将来の証券売却によって追加資本を調達する能力に悪影響を及ぼす可能性がある
今回の発行完了後、93,098,644株の普通株が発行·発行されます(または96,848,644株の普通株は、引受業者 がそのすべての追加普通株を購入する選択権を行使すれば)。今回の発行で販売されているすべての普通株は、規則144に定義されている関連会社によって購入されない限り、証券法の制限またはさらなる登録を受けることなく自由に取引することができる。さらに、TP所有者は、実益が約60.3%の普通株式を所有し(または引受業者が追加の普通株を購入する選択権を行使する場合、約58.0%を有する)、これらの株式のすべては、規則第144条に規定されているように、制限されないか、または証券法に基づいてさらに登録されないであろう。今回の発行完了後,C&C当事者は実益として約12.8%の普通株を所有する(引受業者が余分な普通株を全額購入する選択権を行使すれば,約12.3%となる).これらの株は規則144で定義された制限された証券になるだろう。いくつかの契約制限によれば、以下に説明するロックプロトコルを含み、制限された株式所有者は、ルール144に従って免除登録を取得する資格があるか、または証券法に従って任意の他の適用免除を得る資格があることを前提として、公開市場でこれらの株式を販売する権利がある。以下に説明するロックプロトコルおよびルール144および701の規定によれば、追加の株式は、以下のように売却されることができる
販売禁止協定
?我々の株式に適用されるロックプロトコルの説明については,引受(利益衝突)を参照されたい
規則第百四十四条
一般に、規則144によれば、売却前3ヶ月以内の任意の期間において、任意の者(またはその株式合計の者)が、吾等の連合会社とみなされず、実益が第144条に示される制限された証券の少なくとも6ヶ月(以前の非関連所有者の任意の連続所有期間を含む)を有する場合には、これらの株式を売却する権利があるが、吾等に関する最新の公開資料に限定されなければならない。規則144が指す制限された証券実益を少なくとも1年間所有する非関連者は、規則第144条の規定を考慮することなく、これらの株を売却する権利を有するであろう
任意の者(又はその株式合計)は、吾等の連属会社とみなされ、br規則第144条に示される制限された証券実益が少なくとも6ヶ月以内に所有され、その時点で発行された普通株の1%又は売却前の4週間以内に我々普通株の平均週取引量 を超えない株式を任意の3ヶ月の間に販売する権利がある。このような販売はまた、いくつかの販売条項、通知要件、および当社の最新の公開情報に関する利用可能性を遵守しなければなりません
規則第701条
全体的に、証券法第701条によると、私たちの大多数の従業員、コンサルタントまたはコンサルタントは、合格補償株式計画またはその他の書面に関連する株を購入してくれました
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プロトコルは、本入札説明書の日付後90日後にルール144に従ってこれらの株を転売する資格があるが、ルール144に含まれる保有期間またはいくつかの他の制限 を遵守しない
表S-8の登録声明
私たちは証券法に基づいて表S-8に1部以上の登録声明を提出し、購入持分の制限を受けていないすべての普通株式及び総合激励計画に基づいて発行しなければならない株式を登録するつもりだ。このようなS-8フォーム登録宣言は、 届出後に自動的に有効になります。したがって、このような登録声明に基づいて登録された株は公開市場で販売されることができるだろう。私たちは表S-8の初期登録声明が7,447,891株の普通株式をカバーすると予想している
登録権協定
今回の発売完了後、C&C各方面と登録権協定を締結し、この合意により、C&C 側はその普通株の転売について何らかの登録権を得る権利がある。登録権プロトコルの説明については、いくつかの関係および関連先取引登録 権利プロトコルを参照してください
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アイルランドが私たちの証券の非アイルランド保有者に及ぼす税金の影響が予想されます
範囲.範囲
以下は、私たちの普通株の買収、所有、販売の非アイルランド保有者(以下、定義する)が予想するアイルランドの重大な税金結果の概要である。この要約は、アイルランド税法およびアイルランド税務局(アイルランド税務局)が本募集説明書の発行日から発効したやり方と、アイルランド税務局に提出された文書に基づいている。法律及び/又は行政慣行の変更は、以下の税務結果の変化を招く可能性があり、追跡力を有する可能性がある
非アイルランド所有者とは,実益がその普通株を持つ個人,すなわちbrがアイルランドの税務目的で,アイルランド住民でも通常アイルランドに住んでいる個人でもなく,その普通株も保有しておらず,その人がアイルランド支店や代理による取引に関与していることである
本要約は税務アドバイスを構成せず,一般的なマニュアルのみとした.要約は詳細ではなく、株主は私たちの普通株の買収、所有、処分に関するアイルランドの税金結果(および他の関連司法管轄区域の法律下の税収結果)について彼らの税務顧問に相談しなければならない。要約は、その普通株を資本資産として保有する非アイルランド所有者にのみ適用され、証券取引業者、受託者、保険会社、集団投資計画、およびアイルランドの事務所または仕事(アイルランドで実行または任意の程度)によって取得されたか、またはその普通株を取得した非アイルランド所有者のような他のカテゴリの非アイルランド所有者には適用されない
アイルランド課税収益税(アイルランドCGT)
アイルランドの現行の課税収益税率(適用される場合)は33%である
非アイルランド所有者は、アイルランドCGTから普通株を売却する費用を徴収する領土範囲内ではない提供このような普通株は、(A)アイルランド支店またはエージェントを介した非アイルランド支店またはエージェントによる取引のための、またはそのような取引の目的のために使用されるのではなく、または(B)アイルランド支店またはエージェントの使用または目的のために使用、保有または買収されていない
印紙税
アイルランド登録会社株譲渡の印紙税税率(適用される場合)は、買収された株の支払価格または市場価値の1%である。アイルランドの印紙税を発生させるのは、一般的に譲受人の責任だ。しかし,贈与や譲渡の価格が公平市価より低い場合には,譲渡当事者は連帯責任を負うべきである
私たちの普通株譲渡はアイルランド印紙税を支払う必要があるかもしれません。これは普通株の保有方式と普通株譲渡の実施形態に依存します。当社はすでにDTCと手配を結び、普通株がDTCの施設を透過して決済することを許可した
DTCで持っている普通株
当社はアイルランドの税務部門から確認を受けており、DTC帳簿権益を譲渡する方式で普通株を譲渡するにはアイルランド印紙税を支払う必要はない
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DTC以外に保有している普通株式またはDTCへの転入または転出の普通株
我々の普通株のいずれか一方がDTC以外に当該等の普通株を保有しているか,あるいは譲渡がDTC帳簿資本以外の方式で行われている場合には,アイルランド印紙税を納付する必要がある可能性がある。この場合、アイルランド印紙税の支払いは主に譲受人の法的義務であるが、ニューヨーク証券取引所で株を購入した場合、購入者は譲渡人に印紙税の負担を要求する
私たちの普通株の保有者がその普通株をDTCに譲渡(または転出)したい場合、アイルランド印紙税を納めなくてもいい。条件は:
• | 当該等の株式の実益所有権は譲渡によって変更されていない |
• | 譲渡(または転出)DTCは,実益所有者がその株式を第三者に売却することを考慮して行われているわけではない |
我々がDTC以外に保有している普通株の譲渡はアイルランド印紙税を徴収する可能性があるため,DTC帳簿権益以外の他の方式 を譲渡することにより,株主がDTCを介して我々の普通株を保有すること(あるいは仲買によりDTCを通じてこのような株を保有すること)を強く提案し,譲渡はDTC帳簿権益を譲渡することで行うことを強く提案している
配当源泉徴収税(DWT)
多くの免除のうちの一つがなければ、会社が行う分配は分期税の影響を受け、現在の税率は25%となる
DWTおよびアイルランド所得税の場合、分配は、現金配当金、非現金配当金、および現金配当金の代わりに追加株式を含む、当社が私たちの普通株式所有者に行う可能性のある任意の分配を含む。普通株式保有者への割り当てに適用されなければ、当社はこのような分配を行う前に分配税を差し引く責任がある
一般免除
アイルランド国内法では、私たち普通株の非アイルランド住民所有者が会社からの分配から利益を得、以下のいずれかの条件を満たしている場合、その所有者は会社から受け取った分配税の制約を受けないと規定されている
• | 納税目的のために関連地域(米国を含む)に住んでいるが、アイルランド住民でもなく、通常アイルランドに住んでいる人でもない(納税に使用されている関連地域のリストについては、本募集説明書添付ファイルAを参照してください) |
• | 税務目的のために領土に住んでいる会社は、その会社がアイルランドに住む一人以上の人によって直接または間接的にコントロールされていない限り、 |
• | 直接または間接的に領土住民によって支配されている会社であり、これらの人は(場合によっては)非関連領土住民によって直接または間接的に制御されていない |
• | その主要株式種別(又はその75%の直接又は間接親会社の株式)がアイルランドの証券取引所、関連地域の認可証券取引所又はアイルランド財務大臣が承認した他の証券取引所で実質的かつ定期的に取引を行う会社;又は |
• | 2社以上の会社が直接または間接的に全額所有する会社であり、その中で各会社の主要株式種別がある |
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アイルランドの証券取引所、関連領土の公認証券取引所又はアイルランド財務大臣が承認したその他の証券取引所 |
上記のすべての場合(ただし、以下の米国住民株主が保有する普通株の規定を受ける必要がある)、当社または(DTCによって保有されている普通株については、当社によって委任された任意の資格に適合する中間者)は、割り当てを支払う前に、必要があれば、当該普通株式保有者から関連する割当表を受信している。実際、関連するDWTテーブルを受信するのに十分な時間が処理されることを保証するために、私たちの普通株式の所有者は、必要に応じて関連するDWTテーブルを提供しなければならない
• | その普通株式がDTCを介して保有されている場合、その仲介人(および関連情報は、当社が指定した任意の資格を有する中間者にさらに送信される場合があります)。または、その普通株式がDTCを介して保有されている場合、流通記録日(またはブローカーが普通株式所有者に通知される可能性のある流通支払日より前の後の日付) の前に、その仲介人(および関連情報は、当社が指定した任意の資格に適合する中間者にさらに送信される) ; |
• | その普通株がDTC以外に保有されていれば,割り当てられた記録日までに会社の譲渡エージェントが行う |
様々なDWTテーブルへのリンクは:Http://www.Revenue.ie/en/Tax/Dwt/Forms/index.htmlそれは.このサイト上の情報 は、コスト募集説明書の一部ではなく、参考として本募集説明書に組み込まれていない
私たちの普通株の非アイルランド住民所有者のために、彼らがアイルランド国内法のDWT免除を受けることができなければ、私たちの普通株式保有者はアイルランドが加入した二重課税条約の条項に依存してDWT税率を下げるかもしれない
アメリカ住民株主が持っている普通株
米国住民が所有しDTCを介して保有する自社普通株について支払う割り当ては、当該普通株を保有するブローカー記録中の当該普通株の実益所有者の住所が米国にある限り、分配税の制限を受けない(かつ、当該ブローカーはさらに当社が指定した資格に適合する中間業者に関連情報を送信している)。このような普通株式保有者は、そのブローカーがその資料を適切に記録することを確保することを強く提案している(このようなブローカーはさらに関連資料を当社が委任した資格仲介者 )に転送することができる
米国に住む私たち普通株の所有者が抑留された割り当てを受けた場合、その普通株式の所有者は、一般にアイルランド税務局から割り当てを返還することを申請する権利があり、普通株式の所有者実益が割り当てを得る権利があることを前提としなければならない
アメリカ以外の領土住民が持っている普通株
我々普通株の保有者が米国以外の関連地域の住民であれば、上記見出しで述べたいずれかの免除条件を満たさなければならない—一般的な免除は、DWTを受けることなく配信を得るために、有効なDWTテーブルの提供を要求することを含む。当社の普通株式のこの均等所有者がDTCを介してその普通株を保有している場合、彼らは、流通の記録日(またはブローカーが私などの普通株式保有者に通知する可能性のある流通支払日の前のより後の日付)の前に、適切なDWT表をそのブローカーに提供しなければならない(このブローカーは、関連資料を当社が委任された合資格仲介者にさらに送信することができるように)。もし私たちの普通株の保有者がDTC以外に普通株を持っている場合、彼らは割り当てられた記録日前に会社の譲渡エージェントに適切なDWTテーブルを提供しなければならない。強くお勧めします
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これらの普通株式所有者は,普通株を受け取った後,適切なDWTフォームを記入し,できるだけ早く彼らの仲介人や当社の譲渡エージェントに提供する(場合に応じて)
関連地域に住む任意の普通株式保有者が抑留された割り当てを受けた場合、その普通株式の所有者は、アイルランド税務局から割り当て払い戻しを受ける権利があり、その株式の所有者が割り当てを受ける権利があることを前提としている
他人が保有する株
私たちの普通株式の保有者が上記のいずれのカテゴリにも属さない場合、DWTの他の免除に属する可能性がある。もし私たちの普通株式の所有者が免税を受けたが、免税制限された割り当てを受けた場合、この普通株式所有者はアイルランド税務局から分税の返還を申請することができる
DTCによる私たちの保有する普通株支払いの割り当ては、関連地域の法律に基づいて設立された組合企業が所有し、すべての関連組合が関連地域に居住している場合、すべてのパートナーが適切なDWT表に記入し、割り当てられた記録日(またはブローカーが吾などの普通株式所有者の比較後の日付を通知する)前(またはブローカーが私などの普通株式所有者に通知した後の日付)の前に、関連資料を当社が指定した資格中間者にさらに転送すれば、分配税を免除することができる。いずれのパートナーも関連地域の住民でない場合は、当該組合企業の任意の部分は関税を免除する権利を有してはならない
合資格仲介人
任意の割り当てを支払う前に、会社は、DTCを介して保有する普通株(預金証券と呼ばれる)の分配に関するいくつかの手配を規定するアイルランド税務局と合格中間者として認められるエンティティと合意する。この合意は、合格中間者が会社が合格中間者に分配すべき現金を交付または手配した後、DTC代理人であるCEDE&Co.に分配または預金証券に関連する任意の現金配当金または他の現金分配を提供しなければならないと規定する
当社は、その合格中間者、ブローカー、およびその譲渡エージェントから直接または間接的に得られた情報に基づいて、私たちの普通株式の所有者がどこに住んでいるか、彼らが必要な米国税務情報を提供しているかどうか、および必要なDWTテーブルを提供しているかどうかを決定する。私たちの普通株式の所有者は、無料配布されたDWTフォームを取得するためにDWTフォームを提出する必要がありますが、このようなフォームは一般的に有効ですが、このフォームに記入された年後5年目の12月31日まで状況に応じて異なります
普通株は配当金の所得税を支払う
アイルランドの住民会社から受け取った分配は特定の人たちにアイルランド所得税を徴収するかもしれない
DWT免除を受ける権利のある非アイルランド所有者は、通常、アイルランド所得税を支払う必要がなく、会社の流通に対して一般的な社会費用責任を負う必要もない。アイルランドでない保有者が相続税を免除する資格がない場合、相続税を納める必要がある場合、アイルランドの所得税や全国民社会税を支払う責任は一般的に負担されない。会社から差し引かれたDWTはアイルランドの所得税義務と一般的な社会費用を免除した
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資本購入税(CAT)
拷問禁止条約は、主に拷問禁止目的のため、または拷問禁止条約の領土範囲内でアイルランドに位置する財産に対する贈与税および相続税を徴収することを含む。CATは私たちの普通株式がアイルランドにある財産とみなされているので、CATは私たちの普通株の贈与または相続に適用できる。贈与や遺産を受けた人たちはCATに主な責任がある
Catは現在、特定の免税ハードルを超える任意の課税プレゼントや遺産の価値に33%の税率を課している。適切な免税敷居は,(1)寄付者と受贈者との関係,および(2)受贈者が同一グループの敷居内の人から受け取った従来の課税贈与と遺産の価値の総和に依存する.配偶者間で伝達されるプレゼントや遺産はCATの制限を受けず、ある慈善団体へのプレゼントも同様だ。子供が両親からもらった課税プレゼントや遺産の免税ハードルは335,000ポンドです。CATを免除する少額プレゼントもありますこの規定によると、受贈者が例年のいずれかのドナーから得たすべての課税プレゼントの上位3,000ドルはCATを免れ、未来のいかなるまとめからも除外されません。この免除は相続には適用されない
以上要約されたアイルランドの税務考慮事項は参考に供するだけであり、所有者に明確な税務説明を提供するつもりはない。各株主は、その株主に適用される可能性のある特別な結果についてその税務顧問に諮問しなければならない
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アメリカ連邦所得税の考慮事項
以下では,今回の発行で我々の普通株を買収し,我々の普通株を資本資産(一般に投資のために保有する財産)として保有し,改正された“1986年米国国税法”(“米国国税法”)に基づく我々の普通株の所有権と処分に一般的に適用される米国連邦所得税の考慮事項をまとめた。この議論は、既存の米国連邦税法に基づいており、異なる解釈や変更を受ける可能性があり、遡及効力を有する可能性があり、米国国税局(IRS)または裁判所が反対の立場を取らないことを保証することはできない。さらに、本議論は、私たちの普通株式の所有権または処置に関連する米国連邦遺産、贈与または他の非所得税考慮要因、代替最低税収、特定の純投資収入に対して徴収される連邦医療保険税、または任意の州、現地または非米国の税金考慮要因については言及しない。以下の要約は、米国連邦所得税のすべての態様には触れず、これらの態様は、特定の投資家の個人状況または特殊な税金状況にある個人に応じて重要である可能性がある
• | 銀行や他の金融機関 |
• | 保険会社 |
• | 年金計画 |
• | 規制された投資会社 |
• | 不動産投資信託基金 |
• | 自営業を営む |
• | 使用を選択する時価で値段を計算する 計算方法; |
• | 元アメリカ市民や長期住民もいました |
• | 個人基金を含む免税実体; |
• | 任意の従業員株式オプションまたは他の補償方法によって普通株式の所有者を得る; |
• | 国境を越えた、ヘッジ、転換、推定販売、または米国連邦所得税目的のための他の総合取引として普通株を保有する投資家; |
• | ドル以外の機能通貨を持つ投資家は |
• | 私たちの株式の10%以上に相当する普通株を実際にまたは建設的に所有する個人(投票またはbr}価値);または |
• | 組合企業又は他の組合企業として課税されるべき実体又は手配、又はそのような実体を介して普通株を保有する個人 |
このすべての人たちは、以下に議論するのとは著しく異なる税金規則によって制限される可能性がある
すべてのアメリカ持株者はその税務顧問に相談して、アメリカ連邦税収のその特定の場合の適用状況と、私たちの普通株の所有権と処分に関する州、地方、非アメリカ、その他の税務考慮要素を理解してください
別の説明がない限り、本議論では、米国連邦所得税を納めるために、受動的外国投資会社(PFIC?)にもならないと仮定している。以下の“受動型外国投資会社の考慮事項”を参照
237
一般情報
本議論の目的で,米国保有者は我々の普通株の実益所有者,すなわち,米国連邦所得税にとって:
• | アメリカ市民や住民の個人です |
• | 米国またはその任意の州またはコロンビア特区の法律の下で設立または組織された会社(または米国連邦所得税の目的のために会社の他の実体とみなされる) |
• | その収入は、その出所にかかわらず、米国連邦所得税総収入に含まれる遺産を含むことができる |
• | 信託:(I)その管理は、米国裁判所の主な監督を受けており、1人以上の米国人が、その信託のすべての実質的な決定を制御する権利があるか、または(Ii)規則に基づいて合法的に選択されて米国人とみなされている |
配当をする
米国連邦所得税の原則によると、私たちが現在または累積している収益および利益から普通株に支払われる任意の現金分配(br源泉徴収された任意のアイルランド税額を含む)は、通常、米国所有者として実際または建設的に受信された当日の配当収入を米国株主の毛収入に計上する。私たちはアメリカ連邦所得税の原則に基づいて私たちの収入と利益を決定するつもりはないので、私たちが支払う任意の分配の全額は一般的にアメリカ連邦所得税の目的の配当とみなされるだろう。私たちの普通株が受け取った配当金は一般的に会社が受け取った配当金を差し引くことを許可する資格に適合しないだろう。個人および他の非会社の米国所有者が受信した配当金は、(I)(A)配当金を支払う普通株が米国の成熟した証券市場で取引されやすいこと、または(B)米国-アイルランド所得税条約(“条約”)のメリットを享受する資格があることを含む、適格配当金収入に適用されるより低い資本利益税税率で課税することができる。(Ii)配当金を支払う課税年度と前課税年度については、PFICでもなく、このような米国の持株者ともみなされない(以下“受動的外国投資会社の考慮事項”を参照)、および(Iii)はある持株期間の要求に適合している。ニューヨーク証券取引所に上場を申請した普通株は、この点では保証されないにもかかわらず、米国の成熟した証券市場でいつでも取引できると予想されている。しかも、私たちは条約の利点を享受する資格があることを期待している。もし私たちがこのような福祉を受ける資格があれば、私たちは普通株に支払う配当金, このような 株が米国の成熟した証券市場でいつでも取引できると考えられているか否かにかかわらず,上記の他の条件を満たせば,前項で述べた税率引き下げを受ける資格がある。
私たちの普通株が支払う配当金は一般的に外国からの収入とみなされ、アメリカの外国税収控除にとっては、通常受動的な種類の収入を構成する。アメリカの持株者の個人的な事実と状況によると、アメリカの保有者は私たちの普通株が受け取った配当金徴収のいかなる払い戻しできない外国の源泉徴収について外国の税収控除を申請する資格があるかもしれないが、一連の複雑な制限の制限を受けている。源泉徴収として選択されていない外国税が外国税控除を申請する米国保有者は、米国連邦所得税申請減額を申請することができるが、当該保有者がすべての控除可能な外国所得税申請減額として選択した1年に限定される。外国の税収控除を管理するルールは複雑であり、その結果は米国ホルダーの個人的な事実と状況に大きく依存する。そのため、アメリカの所有者に彼らの税務顧問に相談して、彼らの特定の状況で外国の税金免除を受けることができるかどうかを知るように促す
238
売却またはその他の処分
米国の持株者は一般に、私たちの普通株を売却または他の方法で処分する際に資本収益や損失を確認し、その金額は売却時に現金化された金額と、保有者がそのような普通株で調整された課税基礎との差額に等しい。普通株が1年以上保有されていれば、どんな資本収益や損失も長期的になるだろう。個人や他の非会社の米国保有者の長期資本収益は、通常、引き下げられた税率を享受する資格がある。資本損失の控除は制限される可能性がある。もし私たちの普通株の処分に非アメリカ国税を徴収する場合、彼らのbr特定の場合に外国税収免除を受けることができるかどうかを含めて、アメリカの持株者に彼らの税務顧問に相談するように促してください
受動型外商投資会社が注意すべき問題
当社のような非米国会社は、任意の納税年度においてPFICに分類されるであろう。ただし、(I)年間の総収入の少なくとも75%がいくつかのタイプの受動的収入を含むか、または(Ii)年間の資産価値の少なくとも50%(一般に四半期平均値から決定される)は、受動的収入を生成する資産または受動的収入を生成するために保有される資産に起因することができる。我々の資産の現在値と期待価値および我々の収入と資産の構成(今回発行された期待現金収益と我々の期待時価を考慮すると)に基づいて,本納税年度や予見可能な将来はPFICにはならないと予想されている。しかし,PFICになることやなることは期待されていないが,いずれの納税年度にPFICであるかどうかを決定することは事実集約型決定であり,部分的には我々の収入や資産の構成や分類に依存しており,納税年度終了後に行うことができるからである
もし私たちが任意の年にPFICに分類されれば、どの年の間も、アメリカの所有者は私たちの普通株を持っていて、いくつかの不利な税金結果はこのようなアメリカの所有者に適用されるかもしれない。米国の保有者はいくつかの選挙(時価ベースの選挙を含む)を得る可能性があり、これはいくつかの不利な結果を軽減する可能性がある。もし私たちがPFICになった場合、あなたはあなたの税務顧問に私たちの普通株を持って処分するアメリカ連邦所得税の結果について相談しなければなりません
振込報告要求
場合によっては、米国の保有者は、926表(または同様の表)を米国国税局に提出するように要求される可能性がある。米国の持株者がこのようなbrに必要な用紙を何も提出していない場合、普通株支払い総額の10%に相当する罰金の支払いが要求される可能性がある(故意に無視しない限り、最高罰金は100,000ドル)。アメリカの持株者は、これまたは私たちの普通株を買収するために適用される可能性のある他の任意の報告について、彼らの税務顧問に相談することを要求しなければならない
239
引受(利益衝突)
当社は下記の引受業者と発行した株式について引受契約を締結します。ある 条件を満たす場合,各引受業者はそれぞれ次の表に示す数の株を購入することに同意しなければならない.ゴールドマン·サックス有限責任会社は引受業者の代表である
引受業者 |
量株 | |||
ゴールドマン·サックス有限責任会社 |
12,750,000 | |||
ドイツ銀行証券会社です。 |
4,000,000 | |||
J&E Davy |
2,500,000 | |||
アメリカ銀行証券会社 |
2,500,000 | |||
モントリオール銀行資本市場会社 |
1,250,000 | |||
ラボ証券アメリカ会社 |
1,250,000 | |||
ステファンス社 |
750,000 | |||
|
|
|||
合計する |
25,000,000 | |||
|
|
引受業者は,以下に述べるオプションがカバーするbr株以外のすべての発売株式(あれば)の引受と支払いを約束し,この引受権を行使するまでは行わない
引受業者は、引受業者が売却した株式数が上に示した総数を超える費用を支払うために、当社から最大3,750,000株の普通株を追加購入する権利がある。彼らは30日以内にこの選択権を行使することができる。これらのbrオプションに基づいて任意の株式を購入すれば、引受業者は上表に列挙したほぼ同じ割合で株式をそれぞれ購入する
次の表 は同社が引受業者に支払った1株当たりと総引受割引と手数料を示している。これらの金額の表示は,引受業者が3,750,000株の追加 株を購入する選択権を行使して完全に行使していないと仮定している
会社が支払う |
体を鍛えない | 全面的に鍛える | ||||||
1株当たり |
$ | 0.88 | $ | 0.88 | ||||
合計する |
$ | 22,000,000 | $ | 25,300,000 |
引受業者が公衆に売却した株は、最初に本募集説明書の表紙にある初公募価格で発行される。引受業者が証券取引業者に売却した任意の株は、初公募株(IPO)価格に基づいて、1株0.528ドルの割引で販売される可能性がある。初めて株式を発行した後、代表者は発行価格や他の売却条項を変更することができます。引受業者が株式を発売するには、領収書と受け入れ状況に応じて、引受業者が任意の注文を全部または部分的に拒否する権利があるという制限を受ける必要がある
今回の発行まで、これらの株はまだ公開されていない。初公募価格は当社と 代表が協議しました。これらの要素の中で
株式の初公開価格を決定する際には、現行の市況を除いて、当社の歴史的表現、業務潜在力の見積もり及び
240
会社の利益見通し、会社経営陣の評価、および関連業務会社の市場評価に関する上記の要因の考慮。
本募集説明書の日付から最終目論見書の日付(禁売期間)後180日まで(禁売期間を含む)、吾等は(I)直接又は間接(I)の提供、販売、売却契約の締結、質権の付与、任意の購入選択権の付与、いかなる空売り又はその他の方法での譲渡又は処分を行うか、又は証券法に基づいて当社の普通株と実質的に類似した任意の証券の登録声明を提出又は秘密に提出することに同意する。私たちの普通株式の任意のオプションまたは株式承認証、または交換可能な任意の証券に変換または交換可能な任意の証券、または株式またはそのような任意の実質的に類似した証券を受信する権利を表す任意のオプションまたは株式承認証、または任意の要約、売却、質権、処置または届出の任意の意図を開示すること、または(Ii)任意のスワップまたは他の合意を締結し、私たち普通株または任意のそのような他の証券所有権を全部または部分的に移転する任意の経済的結果、上記(I)又は(Ii)項に記載のいずれかのこのような取引は、現金又は他の方式で普通株式又は他の証券に交付されるか否かにより決済されるか否かを除く。(A)今回の発売中に販売される普通株、 (B)保留、(C)普通株又は交換可能又は行使可能な普通株に変換、交換又は行使可能な証券に変換する際に発行される任意の普通株を除く。(D)今回の発売日に発行されていない、(D)今回の発売完了時に有効な計画に従って持分インセンティブを付与し、(E)表S-8(又はその改訂本)及び(F)自社普通株を買収対価として発行する登録説明書を提出し、今回の発売完了時に発行された株式の最大5%を買収する提供事前にゴールドマン·サックス有限責任会社の書面で同意を得ない限り、このような株式発行を受けたすべての人がロック協定に署名した
我々の上級管理者および取締役(およびその特定の関連者)(販売禁止者)は、ゴールドマン·サックス有限責任会社の事前書面の同意を得ず、我々と彼らは禁売期間内にはいないであろう:(I)要約、販売、契約販売、質権、いかなる購入、貸し出し、または他の方法で会社の普通株の選択権を処分するか、または会社の普通株を購入する任意の選択権または株式権証、または任意の転換可能、交換可能、または受け入れ会社の普通株権利を代表する証券、(Ii)任意のヘッジまたは他の取引または手配に従事するか、または(Iii)上記(I)または(Ii)項に記載された任意の行動または活動に意図的に従事するか、またはもたらすことを他の方法 で開示する。上記の制限は、公開市場取引、直系親族または任意の信託への贈与または譲渡に関連する慣用的な例外状況、規則10 b 5-1計画の制定、当社の任意の従業員福祉計画、および任意の第三者入札要約、合併または同様の取引に従って付与または発行される例外を含む、譲渡に制限されたいくつかの例外状況から制限される。いくつかの譲渡制限の議論については、将来売却する資格のある株を参照されたい
私たちの株はニューヨーク証券取引所に上場することが承認されました。コードは?DOLEです。私たちの普通株がニューヨーク証券取引所に上場する要求の一つを満たすために、引受業者は少なくとも400人の実益所有者に大量の100株以上の株を売却することを約束しました
引受業者は自社の普通株を公開市場で売買することができる。これらの取引には、空売り、安定取引、購入が含まれる可能性があり、空売りによって確立された頭寸を補うことができる。空売りは、引受業者が販売する株式の数が発行に必要な購入数を超え、空頭寸は後続の購入にカバーされていないこのような売却の金額を表す。引当空頭寸とは、上記引受業者の選択権を行使可能な追加株式金額を超えない空頭寸である。引受業者は、追加株式を購入する選択権を行使することによって、または公開市場で株式を購入することによって、任意の補充金を往復することができる。引受業者は、公開市場で購入可能な株式価格と、上記オプションに基づいて追加株式を購入する価格との比較を特別に考慮する。“裸”
241
空売りとは、上記オプションを行使可能な追加株式金額を超える空売りが確立された任意の空売り行為である。引受業者は公開市場で株を購入することでこのような裸一貫型を往復しなければならない。もし引受業者が定価後に私たちの普通株の公開市場での価格に下振れ圧力が存在する可能性があることを心配し、今回発行した投資家に不利な影響を与える可能性があれば、さらに裸頭寸を構築する可能性がある。安定取引には、引受業者が発行完了前に公開市場で私たちの普通株に対して行う様々な入札や購入が含まれています。
引受業者はまた懲罰的な見積もりを適用することができる。これは、特定の引受業者がその受信した引受割引の一部を引受業者に償還する際に発生し、安定または空振り戻し取引において、引受業者によって売却またはその引受業者によって売却された株を買い戻したことを表すからである
買い戻しや安定取引の購入、および引受業者が自分の口座のために行う他の購入は、当社の普通株市場価格の下落を防止または遅延させる効果がある可能性があり、懲罰的入札を実施するとともに、我々普通株の市場価格に安定、維持、または他の方法で影響を与える可能性がある。したがって、私たちの普通株の価格は公開市場の価格より高いかもしれない。引受業者はこれらの活動に従事する必要はなく、いつでもこれらの活動を終わらせることができる。これらの取引はニューヨーク証券取引所、非処方薬市場であろうとなかろうと
同社は、引受割引や手数料は含まれておらず、今回の発行総費用におけるシェアは約650万ドルと推定している。私たちは保険業者にいくつかの費用を賠償することに同意し、金額は最大40,000ドルに達する
当社は、1933年の証券法に基づく責任を含む、これらの引受業者のいくつかの責任を賠償することに同意した
引受業者及びその関連会社は各種活動に従事する全方位サービス金融機関であり、販売と取引、商業と投資銀行、コンサルティング、投資管理、投資研究、元本投資、ヘッジ、市、ブローカーとその他の金融と非金融活動とサービスを含む可能性がある。いくつかの引受業者およびそのそれぞれの関連会社は、将来的に発行者および発行者に関係する個人およびエンティティに様々なサービスを提供しており、それらは、慣例的な費用および支出を受信しているか、または受信する可能性がある。
各業務活動の正常な過程において、引受業者およびその関連会社、高級管理者、取締役および従業員は、自分の口座および顧客の口座のための様々な投資および取引が活発な証券、派生商品、融資、商品、通貨、信用違約交換および他の金融商品を購入、販売、または保有することができ、発行者の資産、証券および/またはツール(直接保証その他の義務または他の義務の担保として)および/または発行者と関係のある個人およびエンティティに関連する可能性がある。引受業者及びその付属会社もこのような資産、証券或いはツールについて独立した投資提案、市場色或いは取引理念及び/或いは独立した研究意見を発表或いは表現することができ、そしていつでも顧客にそのような資産、証券及びツールを持つべき多頭及び/又は空頭を推薦することができる
利益衝突
Rabo Securities USA,Inc.の関連会社は現有のTotal Products循環信用手配下の貸金人であるため、既存のTotal Products循環信用手配下の借金を返済するため、同社は を獲得して今回の発行純収益の5%以上を獲得する
242
FINRAルール5121により,今回発行された引受業者米国社は利益衝突があるとみなされている.したがって,今回の発行はFINRAルール5121の要求に適合している.この規則により,今回の発行に合格した独立引受業者を任命する必要はなく,主に公開発行を管理するメンバ に利益衝突が存在しないためである.Rabo Securities USA,Inc.は、アカウント所有者の特別な書面の承認なしに、自由裁量権を行使するいかなるアカウントにも販売を行うことを確認しないであろう
ヨーロッパ経済区
欧州経済圏の各加盟国(各関連国)については、目論見書を発表する前に、当該関連国の主管当局の承認を受けた株式を当該関連国で公開するか、又は適切な場合には、他の関連国が当該関連国の主管当局に承認して通知することはないが、これらはいずれも“目論見書”の規定に適合しているが、いつでも当該関連国の公衆に株式を発行することができる:
(a) | 株式募集説明書第2条で定義された適格投資家の任意の法人実体; |
(b) | 150名以下の自然人又は法人(目論見書第2条に規定する適格投資家を除く)に販売するが、事前に代表の同意を得なければならない |
(c) | 募集説明書第一条第四項の規定範囲内のその他の場合 |
提供いずれも当該等の株式要約は、当社又はその代表が募集定款規則第3条に基づいて募集定款を掲載することを要求してはならず、又は募集定款規則第23条に基づいて募集定款を補充することを要求してはならない
本条項の場合、任意の関連国の株式について公衆に要約という言葉を発行することは、投資家が任意の株式の購入または承認を決定することができるように、任意の形式および任意の方法で契約条項および任意の要約株式を公衆に伝達することを意味し、募集説明書法規は(EU)2017/1129号条例を意味する
連合王国
株式募集説明書を掲載する前に、(I)金融市場行動監視局の承認を得たか、または(Ii)は、“目論見書修正案”など(EU離脱)規則第74条(移行条項)の移行条項に基づいて金融市場行動監視局によって承認された株式に関するものとみなされるが、いつでもイギリス国民に株式を発売することができる
(a) | イギリス株式募集説明書条例第2条で定義された適格投資家に属する任意の法人実体; |
(b) | 150名以下の自然人又は法人(英国“株式募集説明書条例”第2条で定義された適格投資家を除く)に販売するが、事前に代表の同意を得なければならない |
(c) | FSMA第86条に規定される範囲内の他の場合 |
提供いかなる当該等の株式要約も発行者又は任意のマネージャーにFSMA第85条に基づいて株式募集定款を掲載することを要求してはならない。又はイギリス株式募集定款規則第23条に基づいて補充募集定款を掲載してはならない。この条項については
243
イギリス株式に関する公開資料とは、投資家が任意の株式の購入または引受を決定することができるように、任意の形式および任意の方法で約条項および要約された任意の株式を十分な資料を作成することを指し、イギリスの株式募集規約という言葉は“EU(脱退)法”によって国内法律を構成する2017/1129号法規 を指す
カナダ
証券は、カナダでのみ購入または購入元金とみなされる購入者に販売され、これらの購入者は、国家文書45-106募集説明書 免除または証券法(オンタリオ州)第73.3(1)項に定義された認可投資家であり、国家文書31-103の登録要件、免除および継続登録者義務のように許容される顧客である。証券のいかなる転売も、証券法が適用される目論見書の要求の免除または目論見書の要求を受けない取引に適合しなければならない
本入札説明書(それに対する任意の修正を含む)が不実陳述を含む場合、カナダのいくつかの省または地域の証券法は、買い手に撤回または損害賠償の救済措置を提供する可能性がある提供買い手は,その所在する省又は地域の証券法で規定されている期限内に解除又は損害賠償の権利を行使する。買い手は、買い手の所在する省または地域の証券法規におけるこれらの権利に関する任意の適用条項を参照し、または法律顧問に諮問しなければならない
“国家文書33-105引受衝突”(NI 33-105)第3 A.3節の規定によると、引受業者は今回の発行に関する引受業者の利益衝突に関するNI 33-105の開示要求を遵守する必要はない
香江 キングコング
“会社(清盤及び雑項規定)条例”(第章)でいう公衆への申出を構成しない場合は、(I)を除いて、いかなる書類で香港で株式を発売又は売却してはならない。香港法第32条)(“会社(清盤及び雑項規定)条例”)又は“証券及び先物条例”(第第香港法第571条(“証券及び先物条例”)、(Ii)“証券及び先物条例”及びこの条例に基づいて定められた任意の規則によって定義された専門投資家、又は(Iii)当該文書が“会社(清盤及び雑項条文)条例”で定義された募集規約となることを招くことがない他の場合、並びに発行目的(香港又は他の場所を問わず)のために発行されてはならない、又は発行目的のために株式に関する広告、招待又は文書を発行してはならない。またはその内容は、香港公衆に閲覧または閲覧される可能性が高い(香港証券法で許可されているものを除く)が、香港以外の者または香港のみに販売される専門投資家の株式のみに売却されるか、または売却される予定の株式は除外され、その定義は、“証券および先物条例”およびこの条例に基づいて締結された任意の規則を参照する
シンガポール.シンガポール
この目論見書はシンガポール金融管理局にはまだ目論見書として登録されていません。したがって、本募集説明書及び株式の要約又は売却、引受又は購入招待に関する任意の他の書類又は材料は、配布又は配布してはならず、シンガポール国内の者に株式を直接又は間接的に提供又は売却してはならない、又は株式を引受又は購入招待の対象としてはならないが、以下の場合を除く:(I)機関投資家への(定義は“証券及び先物法”第289章4 A節参照)
244
SFA第274条によれば、(Ii)は、“SFA”第275条(1)条に基づいて関係者(“SFA”第275(2)条に規定されるように)、又は“SFA”第275(1 A)条に規定するいずれかの者、又は(Iii)“SFA”第275(1)条に規定する任意の他の適用可能な“SFA”条項に基づいて、“SFA”に規定されている条件に基づいて、(Iii)他の方法で関係者(“SFA”第275(2)条に規定する)に賠償を提供する
株式がSFA第275条に基づいて関係者によって引受または購入された場合、その者は会社(認可投資家ではない(SFA第4 A条参照)であり、その唯一の業務は保有投資であり、その全株式は1つまたは複数の個人が所有しており、誰もが認可投資家である。同社の証券(“SFA”第239条(1)条に定義されているように)は、同社が“SFA”第275条に基づいて株式を取得してから6ヶ月以内に譲渡することができないが、以下の場合を除く:(1)“SFA”第274条に基づいて機関投資家又は関係者(“SFA”第275(2)条で定義されるように)への譲渡、(2)譲渡が“SFA”第275(1 A)条に基づいて提出された要約によるものである場合、(3)譲渡の対価を考慮しないか、(4)譲渡が法に基づいて行われる場合、(5)シンガポール証券及び先物管理局第276(7)条に示す譲渡、又は(6)シンガポール“2005年証券及び先物(投資要約)(株式及び債券)規程”(第32条)に示す譲渡。株式が“SFA”第275条に基づいて関係者によって引受または購入され、当該関係者が信託(SFA第4 A条に規定されているように)を認めた投資家ではなく、当該信託の唯一の目的は投資を保有することであり、その信託の各受益者が認可投資家である場合、受益者は、当該信託における権利及び利益(いずれにしても説明)は、当該信託が“SFA”第275条に従って株式を取得してから6ヶ月以内に譲渡することができないが、(1)“SFA”第274条に基づいて機関投資家又は関係者(“SFA”第275(2)条に規定する)に譲渡する場合を除く, (2)同項の譲渡が、取引毎(現金、証券交換又は他の資産で支払うことにかかわらず)200,000ドル以上(又はその等外貨)の対価で取得された要約に基づいて生じるものである。(3)この譲渡についていかなる対価も与えられないか、(4)この譲渡が法に基づいて行われているか、(5)国家外国為替管理局第276条(7)に規定するように、又は(6)第32条に規定するとおりである。
日本です
これらの証券 はなくても日本の“金融商品·取引法”(1948年第25号法案、改正)(“国際金融取引法”)に基づいて登録されていない。証券は、直接又は間接的に日本国内で又は任意の日本人住民(日本に住んでいる任意の個人又は日本の法律により設立された任意の会社又は他の実体を含む)の利益、又は日本で直接又は間接的に再発売又は転売された他の人の利益、又は日本住民の任意の利益のために提供又は販売してはならない。免除を受けない限り、FIEA登録要求の制約を受けず、日本の任意の関連法律及び法規の規定に適合する
スイス
2006年6月23日に改正された連邦集団投資計画法案第119条によると、私たちはスイス金融市場監督管理局(FINMA)に外国集団投資計画として登録することもないし、本募集説明書に基づいて発行された証券はまだ発行されておらず、FINMAの承認も得られず、許可を得られない可能性もある。したがって、これらの証券は、“中国証券法”第119条の規定に基づいてFINMAによって外国集団投資計画として流通されることが許可されていないため、本証券はスイス国内またはスイスから公衆に発行されてはならない(この語の定義は“中国証券法”第3条参照)。証券は適格投資家にしか発売できず、この用語は“中国証券投資条例”第10条で定義されており、2006年11月22日に改正された“集団投資計画条例”(CISO)第3条に規定されている場合には、公開発売は存在しない。しかし、投資家たちは中鋼協の保護から利益を得ていない
245
またはCISOまたはFINMA監督。本募集説明書と他の証券に関連する任意の材料は、被要人ごとに厳格に秘密にしており、他の人への要約にはなりません。本募集説明書は、本明細書に記載した要約に関連する適格投資家のみが使用することができ、その受給者以外の任意の個人または実体 に直接または間接的に配布または提供してはならない。他のいかなる約束と一緒に使用してはならず、特にスイスやスイスの公衆に複製および/または配布してはならない。本目論見書は、“スイス連邦債務法典”第652 A条及び/又は1156条に基づいて理解されているので、発行目論見書を構成しない。吾らはスイス証券取引所あるいはスイスの他の規制された証券市場に証券を上場することを申請していないため、本入札説明書が提供する資料は必ずしもSix Swiss Exchange上場規則及びSixスイス取引所上場規則に添付されている相応の株式募集定款計画に掲載されている資料標準に適合しているとは限らない
ドバイ国際金融センター
本募集説明書は、ドバイ金融サービス管理局(DFSA)による提供済み証券ルール(DFSA)の免除要項に関する。本募集説明書は、DFSA“発行済み証券ルール”で指定されたタイプの方にのみ配布することを目的としています。それは他の誰にも渡すこともできないし、他の誰にも依存することはできない。DFSAは、免除特典に関連するいかなるファイルもレビューまたは確認する責任がありません。DFSAはこの目論見書を承認せず、ここに記載されている情報を確認する措置も取らず、目論見書に対して何の責任も負わない。本株式募集説明書に関連する株は、流動性に欠けている可能性があり、および/または転売制限されている可能性がある。要約株式を購入する意向のある者は自ら株式の職務調査を行わなければならない。本募集説明書の内容を理解していない場合は、許可された財務コンサルタントにお問い合わせください
オーストラリア
今回の発行に関連する配給書類、目論見書、製品開示声明又はその他の開示文書は、オーストラリア証券·投資委員会にまだ提出されていない。本募集説明書は、“2001年会社法”(“会社法”)に規定された目論見書、製品開示声明又はその他の開示文書を構成せず、“会社法”に規定された目論見書、製品開示声明又は他の開示文書に必要な情報も含まれていない
会社法第708条に記載されている1つ以上の免除によれば、オーストラリアにおける任意の株式要約は、成熟投資家(会社法第708(8)条に示す投資家)、専門投資家(会社法第708(11)条に示す専門投資家)または他の者にのみ提出することができ、会社法第6 D章に従って投資家に開示することなく株式を発売することが合法である
免除されたオーストラリアの投資家が売却を申請した株式は、発売配布日から12ヶ月以内にオーストラリアで発売されてはならない。会社法第708条の免除又はその他の規定に基づいて、会社法第6 D章により投資家に開示する必要がない場合、又はbr要約は、会社法第6 D章に該当する開示文書に基づいて作成される。株式を取得した人は誰でもオーストラリアのこのような転売制限を守らなければならない
本募集説明書には、一般情報のみが含まれており、特定の者の投資目標、財務状況、または特殊な需要は考慮されていない。それはどんな証券推薦や金融商品提案も含まれていない。投資決定を下す前に、投資家は、本募集説明書の情報が彼らの需要、目標、 と状況に適しているかどうかを考慮し、必要に応じてこれらの問題について専門家の意見を求める必要がある
246
発売に関する費用
次の表は登録者が登録している普通株を販売するために支払うべきコストと支出、引受割引と手数料を除くことを示しています。米国証券取引委員会登録費、金融業界監督局届出費、ニューヨーク証券取引所上市費を除いて、すべての金額は見積もり数である
プロジェクト |
金額 未払い報酬 |
|||
アメリカ証券取引委員会登録料 |
$ | 64,634 | ||
FINRA届出費用 |
$ | 86,364 | ||
ニューヨーク証券取引所上市費 |
342,000 | |||
青空料金と料金 |
10,000 | |||
印刷と彫刻費 |
300,000 | |||
弁護士費と支出 |
4,500,000 | |||
会計費用と費用 |
800,000 | |||
移籍代行費と費用 |
150,000 | |||
雑役費用 |
277,686 | |||
|
|
|||
合計する |
$ | 6,530,684 | ||
|
|
247
法律事務
いくつかの法的問題はカリフォルニア州ロサンゼルスのSkadden,Arps,Slate,Meagher&Flom LLPによって私たちに伝達されるだろう。本株式募集説明書が提供する普通株式の有効性は、アイルランドダブリンのArthur Cox LLPによって伝達されるだろう。いくつかの法的問題はニューヨークのLatham&Watkins LLPによって引受業者に渡される
専門家
Total Products plc 2020年12月31日と2019年12月31日までの総合財務諸表、および2020年12月31日までの3年間の各年度の総合財務諸表は、本稿の他の地方に出現する独立公認会計士事務所ピマウェイの報告に基づいており、上記事務所を会計·監査専門家として許可し、本文と登録説明書に登録している
ピマウェイをTotal Products plcとして招聘した独立公認会計士事務所が“アメリカ証券取引委員会”の独立性ルールとPCAOBの基準に基づいて監査を行う前に、畢馬威は2種類の許可されていない雇用関係と、2020年の監査期間内にTotal Products plc及びその付属会社に提供するいくつかの非監査サービスを発見し、これはアメリカ証券取引委員会とPCAOBの独立性ルールは許可されていない。地方独立規則と国際会計士道徳標準委員会(IESBA)が発表した独立規則によると、ピマウェイは独立を維持している。具体的には2020年の間にビマウェイは
• | ダールの親会社であるダールとその一部の子会社に企業秘書サービスを提供する。ピマウェイはまた、Total Products plcのあるアイルランド子会社を法定登録した |
• | Total Products plcに出向した就職実習生の一人は、あるアイルランド子会社の納税計算を顧客が準備した記録からピマウェイの納税準備ソフトウェアツールにアップロードした |
• | ダール生産会社の英国子会社のあるフランス人従業員の離職による雇用問題について法的援助を提供する |
• | Total Products英国子会社の2つの固定福祉計画に関する技術管理サービスを提供する。 |
また、2020年の監査期間中、ピマウェイアイルランドの元パートナー2人(それぞれパートナー1とパートナー2)がTotal Products plc取締役会で非執行役員を務めている
パートナー1は2006年11月28日から2020年3月31日まで取締役会に勤め、上場を考慮する前に辞任した。パートナー2は2012年10月12日から2021年1月5日まで取締役会に勤務した。彼は2018年5月31日から取締役会を退職するまで監査委員会の議長を務めている
この2人のパートナーとピマウェイアイルランドには現地独立ルールで許可された年金手配があるが、全額出資の予定ではないため、S-X規則によると、ルール2-01(C)(2)(Iii)は許されない。このことが確定した後、Total Products Plc取締役会は2020年11月30日にパートナー2の辞任を承認し、2020年12月1日にプレスリリースを発表し、パートナー2は本財政年度終了時に退職すると表明した。パートナー2は2020年12月18日以降は何の役職も務めなくなったが、2021年1月5日まで取締役会に在任している
248
これらの事項を評価する際、監査委員会は次のような要素を考慮した
• | これらのサービスと雇用関係は,現地独立性ルールや,ビッマウェイがサービス開始時やサービス期間中にTotal Productsと監査役としての関係に適したIESBA独立性ルールによって禁止されていない |
• | サービス項目下のいかなる交付成果も、Total Products監査の一部であり、Total Products財務報告の内部制御に影響を与えないピマウェイが実行したPCAOB監査プログラムの制約を受けない。また、Total Productsの連結財務諸表監査では、許可されていないサービスを提供する専門家はいずれもピマウェイ監査チームのメンバーではないか |
• | 上記4つのサービスのうち3つは提案取引の前に完了しており、ピマウェイアイルランドは4つ目のサービス(会社秘書の仕事)を決定した後、できるだけ早くこのサービスを終了する行動をとっている |
• | 2020年,Total Products plc子会社がピマウェイメンバー事務所に支払ったこれらのサービスに関する非監査サービスの総費用は89,000ドルであった。これらの費用は,Total Products plc 2020グローバル監査費用に比べてわずか(4%未満)であり,サービスを提供する関連ビマウェイメンバー事務所およびTotal Products plcの業務についても取るに足らない |
• | PCAOBが2020年12月31日までの会計年度の財務諸表の監査を開始する前に、パートナー1とパートナー2はいずれも2020年と2021年初めにTotal Products plc取締役会から退職した。そのため、PCAOB基準に基づいて2020年12月31日までの財政年度の財務諸表を承認することには関与していない |
• | 元パートナーの年金は,各パートナーがピマウェイアイルランドから退職した日に決定され,金額は に固定されている。年金はどんな方法でも変動せず、退職日後のビマウィアイルランドの表現も反映されない |
上記のような米国証券取引委員会とピマウェイ会計士事務所の独立性ルールに関する事項が存在するにもかかわらず、ピマウェイは監査委員会に、すべての事実と状況およびこれらの事項がピマウェイ2020年12月31日と2019年12月31日までの総合財務諸表監査の客観性と公正性に影響を与える可能性があることを考慮した後、2020年12月31日までの3年度の各年度について、その過去と現在が、私たちの総合財務諸表に関連するすべての問題を客観的かつ公正に判断できると信じている
取締役会も適用される米国証券取引委員会及び上場会社の会計基準に基づいて、ピマウェイが2020年12月31日及び2019年12月31日及び2020年12月31日までの3年度の総合財務諸表及び2020年12月31日までの3年度の監査について、この等の事項がビマウェイの客観性及び公正性に及ぼす影響を回顧及び考慮する。すべての事実や状況を考慮した後、取締役会は、ピマウェイの客観性と公正な判断を行う能力は損なわれていないと結論した。また、取締役会の結論は、すべての関連事実と状況を理解する合理的な投資家も結論を出すことであり、ビマウェイはその監査活動に関連するすべての問題に対して客観的かつ公正な判断を行う能力がある
2021年初めに企業秘書サービスの提供を停止し、パートナー2は2021年1月5日に辞任した。したがって,これらの事項が2021年に延期されることに伴い,取締役会はこれらの事項が監査2021年12月31日現在とbr年度までの総合財務諸表における客観性と公正性に及ぼす影響を審査·考慮した
249
2021年12月31日。すべての事実や状況を考慮した後、上記の2020年12月31日までの財政年度の原因について、取締役会は、ピマウェイの客観性と公正な判断を行う能力が損なわれないと結論した。また、取締役会の結論は、すべての関連事実と状況を理解する合理的な投資家も結論を出すことであり、ピマウェイ はこのような監査活動に関連するすべての問題に対して客観的かつ公正な判断を行うことができる
ビマウェイのオフィスはアイルランドダブリン2号聖ステファグリンストークス広場1番地にあります
DFC Holdingsの2020年12月31日現在と2019年12月28日までの財務諸表と、本募集明細書に含まれる2020年12月31日までの3年間の毎年の財務諸表は、本明細書で述べたように、独立監査人徳勤会計士事務所が監査している。このような財務諸表は、同社が会計·監査の専門家として提供した報告書に基づいて登録されている
250
民事責任の強制執行
私たちはアイルランドの法律登録に基づいて設立された。私たちの多くの役員と高級管理者、および本募集説明書で言及されたいくつかの専門家はアイルランド住民あるいはアメリカ以外に住んでいて、彼らの全部または大部分の資産と私たちの全部または大部分の資産はアメリカ以外に位置しています。我々はエージェントの米国での送達プロセス を指定しているが,米国在住の株主が米国内で非米国住民の役員,高度管理者,専門家に送達することは困難である可能性がある
また、米国連邦または州証券法の民事責任条項によると、アイルランドで米国で得られた我々に不利な裁判所判決を執行できない可能性がある。私たちのアイルランド弁護士Arthur Cox LLPは私たちに、アメリカは現在アイルランドと相互承認と民商事判決を執行する条約を締結していないと言った
米国裁判所の判決は、アイルランドが実行可能になる前に、以下の要求を満たさなければならないとみなされている
• | 判決は確定的な額でなければならない |
• | 判決は終局と決定的でなければならない |
• | 判決は管轄権のある裁判所によって提供されなければならない |
もし米国の判決が詐欺によって得られた場合、もし判決がアイルランドの公共政策に違反した場合、判決が自然または憲法正義に違反した場合、または判決が以前の外国の判決と一致しない場合、アイルランド裁判所も実行を拒否する権利を行使するだろう。アイルランド裁判所が米国連邦または州証券法の民事責任条項に基づいて得られた私たちまたは私たちの役員または上級管理者に対する判決を承認または執行するかどうか、またはこれらの法律に基づいて私たちまたはこれらの人々に対する訴訟を聞くかどうかには、いくつかの不確実性がある。したがって、米国連邦または州裁判所が民事責任に基づいてbr金を支払う最終判決は、米国連邦または州証券法のみに基づくか否かにかかわらず、アイルランドで自動的に強制執行されることはない
251
そこでもっと多くの情報を見つけることができます
本入札明細書で提供される普通株に関するF−1表登録説明書(登録説明書の修正案及び証拠品を含む)は、証券法に基づいて米国証券取引委員会に提出された。本募集説明書は、登録説明書の一部であり、登録説明書または添付の証拠物および添付表に記載されているすべての情報を含まない。当社及び当社がここで発売した普通株のさらなる資料については、登録説明書及び添付の証拠物及び付表 を参照されたい。本入札明細書に含まれる登録説明書証拠物として提出された任意の契約または任意の他の文書の内容に関する陳述は、必ずしも完全ではなく、各陳述は、登録説明書証拠物として提出された契約または他の文書の全文を参照することによってすべての態様で合格する
今回の発行完了後、“取引所法案”の情報要求を遵守します。したがって、我々は、表格20-Fの年次報告および表格6-Kの報告を含む報告書およびその他の情報を米国証券取引委員会に提出することを要求される。米国証券取引委員会は、発行者に関する報告書や他の情報を含む相互接続サイトを維持しており、これらの発行者は、私たちと同様に、米国証券取引委員会に電子的に記録されている。このサイトのサイトはwww.sec.govです
外国個人発行者としては、取引所法により、委託書の提供及び内容を規定するbr規則の制約を受けず、われわれの上級管理者、取締役及び主要株主も、取引所法第16条に記載されている報告及び短期運転利益回収条項の制約を受けない。また、取引法によれば、その証券が取引法に基づいて登録されている米国の会社のように、定期的な報告書や財務諸表を米国証券取引委員会に頻繁またはタイムリーに提出する必要はない
252
連結財務諸表索引
ダール生産会社
2021年3月31日と2020年12月31日までの未監査簡明総合貸借対照表 |
F-2 | |||
2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期未監査の簡明総合経営報告書 |
F-4 | |||
2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期未監査の簡明総合総合収益/(赤字)レポート |
F-5 | |||
2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期監査されていない簡明現金フロー表 |
F-6 | |||
2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期未監査簡明総合権益報告書 |
F-7 | |||
監査を経ず簡明に連結財務諸表を付記する |
F-8 | |||
独立公認会計士事務所報告 |
F-27 | |||
2020年12月31日現在と2019年12月31日現在の連結貸借対照表 |
F-29 | |||
2020年12月31日まで、2019年12月31日と2018年12月31日までの総合経営報告書 |
F-31 | |||
2020年12月31日まで,2019年12月31日と2018年12月31日までの総合総合収益表 |
F-32 | |||
2020年12月31日まで、2019年12月31日と2018年12月31日までの総合キャッシュフロー表 |
F-33 | |||
2020年12月31日現在、2019年12月31日と2018年12月31日までの株主権益総合レポート |
F-34 | |||
連結財務諸表付記 |
F-35 |
DFCホールディングス有限責任会社
2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期未監査の簡明総合経営報告書 |
F-93 | |||
2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期未監査の簡明総合総合収益表 |
F-94 | |||
2021年3月31日と2020年12月31日までの未監査簡明総合貸借対照表 |
F-95 | |||
2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期監査されていない簡明現金フロー表 |
F-96 | |||
2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期監査を受けていないメンバー簡明権益総合レポート |
F-97 | |||
監査を経ず簡明に連結財務諸表を付記する |
F-98 | |||
独立監査員報告 |
F-138 | |||
2020年12月31日まで、2019年12月28日と2018年12月29日までの総合経営報告書 |
F-139 | |||
2020年12月31日現在、2019年12月28日と2018年12月29日までの総合全面収益(損失表) |
F-140 | |||
2020年12月31日と2019年12月28日までの連結貸借対照表 |
F-141 | |||
2020年12月31日現在、2019年12月28日と2018年12月29日までの統合キャッシュフロー表 |
F-142 | |||
2020年12月31日まで、2019年12月28日と2018年12月29日までの年間会員権益総合レポート |
F-143 | |||
連結財務諸表付記 |
F-144 |
F-1
総産PLC
簡明合併貸借対照表
March 31, 2021(未監査) | 十二月三十一日 2020 |
|||||||
(ドルと株は) 数千人) |
||||||||
資産 |
||||||||
流動資産 |
||||||||
現金と現金等価物 |
$ | 358,350 | $ | 160,503 | ||||
売掛金、準備金を差し引いた純額はそれぞれ9 815ドルと10 122ドルです |
373,463 | 361,721 | ||||||
その他の受取金は、準備後の純額を差し引いてそれぞれ8 582ドルと8 448ドルです |
53,404 | 47,486 | ||||||
棚卸しをする |
139,391 | 141,179 | ||||||
前払い費用と他の流動資産 |
24,022 | 19,506 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動資産総額 |
948,630 | 730,395 | ||||||
|
|
|
|
|||||
その他の投資 |
405 | 406 | ||||||
権益法投資 |
476,780 | 458,557 | ||||||
財産、工場と設備は、それぞれ減価償却累計110,831ドルと160,111ドルを差し引く |
207,632 | 219,665 | ||||||
商誉 |
227,276 | 234,161 | ||||||
無形資産、累計償却純額はそれぞれ119,607ドルと121,721ドルです |
62,472 | 65,634 | ||||||
使用権資産を換算して経営賃貸借契約を計算する |
130,022 | 140,212 | ||||||
繰延税金資産 |
6,780 | 6,682 | ||||||
その他非流動売掛金 |
41,174 | 30,090 | ||||||
|
|
|
|
|||||
総資産 |
$ | 2,101,171 | $ | 1,885,802 | ||||
|
|
|
|
簡明総合中期財務諸表の付記を参照
F-2
総産PLC
簡明合併貸借対照表
負債と株主権益
3月31日 2021(未監査) |
十二月三十一日 2020 |
|||||||
(千単位のドルは 共有データを除く) |
||||||||
流動負債 |
||||||||
売掛金と売掛金 |
$ | 583,312 | $ | 622,717 | ||||
銀行貸越 |
24,811 | 11,243 | ||||||
債務と融資リースの当面の満期日 |
19,405 | 20,748 | ||||||
レンタルの当期満期日を扱う |
22,014 | 21,910 | ||||||
固定福祉計画負債 |
5,534 | 5,787 | ||||||
所得税に対処する |
3,759 | 2,589 | ||||||
短期または割引があります |
4,571 | 4,912 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動負債総額 |
663,406 | 689,906 | ||||||
|
|
|
|
|||||
長期債務と融資リース、当面の期限を差し引く |
556,611 | 314,840 | ||||||
長期経営賃貸で当面の満期日を減らす |
113,464 | 122,225 | ||||||
従業員福祉 |
23,713 | 23,607 | ||||||
繰延所得税負債 |
27,665 | 22,451 | ||||||
長期的あるいは掛け値がある |
5,446 | 5,786 | ||||||
他の非流動負債 |
15,186 | 18,755 | ||||||
|
|
|
|
|||||
総負債 |
1,405,491 | 1,197,570 | ||||||
|
|
|
|
|||||
引受金及び負債(付記15参照) |
||||||||
償還可能な非持株権益 |
31,218 | 30,317 | ||||||
株主権益: |
||||||||
普通株?0.01額面;許可1,000,000,000株,2021年3月31日と2020年12月31日までにそれぞれ388,725,000株と410,724,962株を発行·発行する |
4,865 | 4,865 | ||||||
追加実収資本 |
196,730 | 198,232 | ||||||
累計利益剰余金 |
477,717 | 460,715 | ||||||
その他の総合損失を累計する |
(135,944 | ) | (128,803 | ) | ||||
Total Products Plc.の総株式。 |
543,368 | 535,009 | ||||||
非持株権に帰属する権益 |
121,094 | 122,906 | ||||||
|
|
|
|
|||||
総株 |
664,462 | 657,915 | ||||||
|
|
|
|
|||||
負債と権益総額 |
$ | 2,101,171 | $ | 1,885,802 | ||||
|
|
|
|
簡明総合中期財務諸表の付記を参照
F-3
総産PLC
業務報告書を簡明に合併する(監査を経ない)
3か月 一段落した 3月31日 2021 |
3か月 一段落した 3月31日 2020 |
|||||||
(ドルと株は) 何千株もあります1株を除いて 金額) |
||||||||
収入.収入 |
$ | 1,051,139 | $ | 983,777 | ||||
販売コスト |
(966,638 | ) | (911,460 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
毛利 |
84,501 | 72,317 | ||||||
販売、一般、行政費用 |
(66,383 | ) | (65,218 | ) | ||||
救済金取引コスト |
(6,777 | ) | — | |||||
付属会社の収益を売却する |
1,539 | — | ||||||
|
|
|
|
|||||
営業収入 |
12,880 | 7,099 | ||||||
利子収入 |
417 | 603 | ||||||
利子支出 |
(2,252 | ) | (2,656 | ) | ||||
その他の費用 |
(73 | ) | (612 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
所得税前収入と投資収入は権益法で入金される |
10,972 | 4,434 | ||||||
所得税(費用)/福祉 |
(1,256 | ) | 345 | |||||
権益法で計算された投資純収益における権益 |
16,399 | 5,699 | ||||||
|
|
|
|
|||||
純収入 |
26,115 | 10,478 | ||||||
差し引く:非持株権益による純収入 |
(4,806 | ) | (2,147 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
Total Products Plcの純収入に起因することができる。 |
$ | 21,309 | $ | 8,331 | ||||
|
|
|
|
|||||
普通株式1株当たりの純収入はTotal Products Plc.基本に起因する |
$ | 0.0548 | $ | 0.0214 | ||||
1株当たりの純利益はTotal Products Plc.希釈後の収益に起因することができる |
$ | 0.0547 | $ | 0.0214 | ||||
加重平均流通株基本 |
388,725 | 388,525 | ||||||
加重平均流通株希釈 |
389,894 | 389,156 |
簡明総合中期財務諸表の付記を参照
F-4
総産PLC
簡明総合総合収益表/(損失)(未監査)
3か月 一段落した 3月31日 2021 |
3か月 一段落した 3月31日 2020 |
|||||||
(千単位のドル) | ||||||||
純収入 |
$ | 26,115 | $ | 10,478 | ||||
その他総合収益/(損失)、税引き後純額 |
||||||||
外貨換算調整 |
(14,464 | ) | (29,028 | ) | ||||
固定福祉計画の損失を再計量する |
(364 | ) | (491 | ) | ||||
未合併関連会社の株式キャッシュフロー期間保証有効部分 |
4,326 | 4,967 | ||||||
|
|
|
|
|||||
その他総合損失合計 |
(10,502 | ) | (24,552 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
総合収益/(損失) |
15,613 | (14,074 | ) | |||||
減算:非持株権益による総合(収益)/損失 |
(1,445 | ) | 1,867 | |||||
|
|
|
|
|||||
総生産高の総合収益/(損失)に起因することができる |
$ | 14,168 | $ | (12,207 | ) | |||
|
|
|
|
簡明総合中期財務諸表の付記を参照
F-5
総産PLC
簡明合併現金フロー表(監査なし)
3か月 一段落した 3月31日 2021 |
3か月 一段落した 3月31日 2020 |
|||||||
(千単位のドル) | ||||||||
経営活動 |
||||||||
純収入 |
$ | 26,115 | $ | 10,478 | ||||
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: |
||||||||
減価償却および償却 |
9,480 | 8,919 | ||||||
非現金レンタル費用 |
2,276 | 773 | ||||||
権益法投資収益 |
(16,399 | ) | (5,699 | ) | ||||
税金を繰延する |
(539 | ) | (173 | ) | ||||
価格の公正価値変動があるかもしれない |
41 | 135 | ||||||
年金給付計画費用は納付後の純額を差し引く |
(415 | ) | (586 | ) | ||||
投資先から受け取った配当金 |
2,075 | 871 | ||||||
救済金取引コスト |
6,444 | — | ||||||
付属会社の収益を売却する |
(1,539 | ) | — | |||||
他にも |
2,084 | 2,121 | ||||||
経営性資産と負債変動状況: |
||||||||
売掛金は準備後の純額を差し引く |
(39,994 | ) | (45,439 | ) | ||||
棚卸しをする |
(3,811 | ) | (5,959 | ) | ||||
売掛金と売掛金 |
(23,497 | ) | (10,753 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
経営活動に使われるキャッシュフロー |
(37,679 | ) | (45,312 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
投資活動 |
||||||||
株式投資で得られた収益 |
— | 2,321 | ||||||
資本支出払い |
(8,669 | ) | (5,970 | ) | ||||
支払うか掛け値がある |
(507 | ) | (84 | ) | ||||
未合併会社への投資 |
(596 | ) | (500 | ) | ||||
購入業務は,得られた現金を差し引いた純額 |
— | 829 | ||||||
他にも |
654 | 84 | ||||||
|
|
|
|
|||||
投資活動に使われるキャッシュフロー |
(9,118 | ) | (3,320 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
融資活動 |
||||||||
長期債務収益 |
551,306 | 77,168 | ||||||
長期債務を償還する |
(288,953 | ) | (26,807 | ) | ||||
債務発行費用を支払う |
(7,500 | ) | — | |||||
融資リース償還 |
(522 | ) | (1,481 | ) | ||||
支払済み配当金 |
(4,307 | ) | — | |||||
非持株権益への配当金 |
(2,174 | ) | (1,585 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
融資活動が提供するキャッシュフロー |
247,850 | 47,295 | ||||||
|
|
|
|
|||||
外貨為替レート変動が現金に与える影響 |
(3,206 | ) | (5,600 | ) | ||||
現金と現金等価物の純増加/(減少) |
197,847 | (6,937 | ) | |||||
期初現金及び現金等価物 |
160,503 | 129,577 | ||||||
|
|
|
|
|||||
期末現金および現金等価物 |
$ | 358,350 | $ | 122,640 | ||||
|
|
|
|
|||||
補足キャッシュフロー開示: |
||||||||
所得税の現金を納める |
(1,456 | ) | (2,341 | ) | ||||
利子を支払う現金 |
(1,148 | ) | (2,278 | ) | ||||
非現金融資と投資活動: |
||||||||
使用権新たな経営リース債務交換で得られた資産 |
5,322 | 2,131 | ||||||
融資リース義務に基づいて資産を購入する |
247 | 8,427 |
簡明総合中期財務諸表の付記を参照
F-6
総産PLC
簡明総合権益報告書(未監査)
(千単位のドル)
普通だよ 株 |
その他の内容 支払い済み 資本 |
積算 保留する 収益.収益 |
積算 他にも 全面的に 損 |
総株 そのせいで 合計まで Plcの生産 |
非制御性 利子 |
合計する 株主認知度 権益 |
||||||||||||||||||||||
2020年1月1日の残高 |
$ | 4,863 | $ | 202,619 | $ | 418,923 | $ | (131,604 | ) | $ | 494,801 | $ | 119,192 | $ | 613,993 | |||||||||||||
純収入 |
— | — | 8,331 | — | 8,331 | 2,147 | 10,478 | |||||||||||||||||||||
その他総合損失、税引き後純額 |
— | — | — | (20,538 | ) | (20,538 | ) | (4,014 | ) | (24,552 | ) | |||||||||||||||||
株主との取引 |
||||||||||||||||||||||||||||
支払済み配当金 |
— | — | — | — | — | (1,860 | ) | (1,860 | ) | |||||||||||||||||||
得られた非制御的権益 |
— | — | — | — | — | 279 | 279 | |||||||||||||||||||||
償還可能な非持株権益 |
— | 2,020 | — | — | 2,020 | (805 | ) | 1,215 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
2020年3月31日の残高 |
$ | 4,863 | $ | 204,639 | $ | 427,254 | $ | (152,142 | ) | $ | 484,614 | $ | 114,939 | $ | 599,553 | |||||||||||||
普通だよ 株 |
その他の内容 支払い済み 資本 |
積算 保留する 収益.収益 |
積算 他にも 全面的に 損 |
総株 そのせいで 合計まで Plcの生産 |
非制御性 利子 |
合計する 株主認知度 権益 |
||||||||||||||||||||||
2021年1月1日の残高 |
$ | 4,865 | 198,232 | 460,715 | (128,803 | ) | 535,009 | 122,906 | 657,915 | |||||||||||||||||||
純収入 |
— | — | 21,309 | — | 21,309 | 4,806 | 26,115 | |||||||||||||||||||||
その他総合損失、税引き後純額 |
— | — | — | (7,141 | ) | (7,141 | ) | (3,361 | ) | (10,502 | ) | |||||||||||||||||
株主との取引 |
||||||||||||||||||||||||||||
支払済み配当金 |
— | — | (4,307 | ) | — | (4,307 | ) | (2,533 | ) | (6,840 | ) | |||||||||||||||||
非制御的権益を買収する |
— | — | — | — | — | 71 | 71 | |||||||||||||||||||||
償還可能な非持株権益 |
— | (1,502 | ) | — | — | (1,502 | ) | (795 | ) | (2,297 | ) | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
2021年3月31日の残高 |
$ | 4,865 | $ | 196,730 | $ | 477,717 | $ | (135,944 | ) | $ | 543,368 | $ | 121,094 | $ | 664,462 |
簡明総合中期財務諸表の付記を参照
F-7
総産PLC
簡明総合中期財務諸表付記(未監査)
1.一般情報
Total Products plc (The Company)は会社税務住民であり、アイルランドで登録設立されている。Total Products plc及びその子会社(総称してTotal Products或いはグループ)は主にヨーロッパ、北米と南米の30カ国で業務を展開し、各種の新鮮な果物、野菜と花の栽培、調達、輸入、包装、マーケティングと流通に従事し、小売、卸売と飲食サービス業界にサービスしている。この 報告では,文脈が別に説明されていない限り,我々と我々はTotal Products plcとその子会社について言及している
2.根拠を述べる
添付されている2021年3月31日までの未監査簡明総合中期財務諸表及び2021年と2020年3月31日までの3ヶ月の未監査簡明総合中期財務諸表は、アメリカ中期財務情報公認会計基準に基づいて作成され、brに基づいて2020年12月31日までの監査総合財務諸表に適用される会計原則とほぼ一致する。これらの中期財務諸表には、すべての正常な調整と の恒常的な調整が含まれており、これらの調整は中間業績を公平に陳述するために必要であると考えられる
2020年12月31日現在の総合貸借対照表を、日経監査の総合財務諸表と比較し、米国公認会計原則に基づいて作成されている財務諸表に通常含まれるいくつかの情報および脚注開示(2020年12月31日の総合貸借対照表に関する情報および脚注開示を含む)を見落とした。これらの中期財務諸表は、2020年12月31日までの年次財務諸表と併せて読まなければならない
中期的な結果は必ずしも財政年度全体の結果を代表するとは限らない。私たちは監査されていない簡明な合併中期財務諸表をドルで表している
予算の使用
米国公認会計原則に従って財務諸表を作成することは、財務諸表と付記中の報告の金額と開示に影響を与えるために、管理層に推定と仮定を要求する
推定および仮定は、限定される訳ではないが、 固定収益年金債務、営業権減少、無形資産推定、VIE対価格の決定、または下落オプションおよびコールオプションを含む非制御的権益の計量および分類、繰延税金資産の確認、金融資産の予期される信用損失の計量、および使用権資産およびリース負債の計量を含むが、これらに限定されない。実際の結果は,これらの推定や仮定とは異なる可能性がある
3.新しい会計公告
新しい会計公告を採用する
2019年12月、FASBはASU 2019-12を発表した所得税(話題740): 所得税の会計計算を簡素化するそれは.アリゾナ州立大学は増税の有無を評価するために新たなガイドラインを導入した
F-8
総産PLC
簡明総合中期財務諸表(未監査)付記(続)
営業権基礎は帳簿上の営業権を確認する企業合併或いは単独取引と関係があり、合併納税申告書のメンバーが所得税を納めない場合、総合所得税を分配しないという政策選択を提供した。他の変化に加えて、ASUは、期間内に外国実体の投資家が権益会計方法に転換するか、または権益会計方法から転換した後、いつ繰延税金負債を確認するかを決定する現在のガイドラインを修正した。このASUは2021年第1四半期に施行された。このASUを採用することは、私たちの財務諸表や関連開示に影響を与えません
FASBは2020年1月にASU 2020-01を発表しました投資持分証券(主題321)、投資持分方法および合弁企業(主題323)、ならびに派生ツールおよびヘッジファンド(主題815)-主題321、主題323と主題815との間の相互作用を明らかにする。本更新における改訂は、第321主題下のある持分証券の計算ガイドライン、第323主題における権益会計方法下の投資計算ガイドラインと主題815中のガイドラインとの間のいくつかの相互作用を明らかにし、このガイドラインは、実体が計量代替案または長期契約または購入したオプションに従って証券をどのように購入するかを変更する可能性があり、長期契約決済または購入オプションを行使する場合、これらの証券は、第825号主題(金融商品)の株式会計方法または公正価値オプション計算に従って計算される。このASUは2021年第1四半期に施行された。ASUを採用することは、私たちの財務諸表や関連開示に影響を与えない
4.収入
次の表は、2021年3月31日と2020年3月31日までの3ヶ月間の、本グループの収入を第三者収入および権益会計付属会社の収入で割ったものを示しています
3か月 一段落した 3月31日 2021 |
3か月 一段落した 3月31日 2020 |
|||||||
(千単位のドル) | ||||||||
第三者収入 |
$ | 1,022,761 | $ | 957,730 | ||||
販売転資法投資 |
28,378 | 26,047 | ||||||
|
|
|
|
|||||
総収入 |
$ | 1,051,139 | $ | 983,777 | ||||
|
|
|
|
次の表は、2021年3月31日までと2020年3月31日までの3ヶ月間の集団収入を主要収入フロー別に示している
3か月 一段落した 3月31日 2021 |
3か月 一段落した 3月31日 2020 |
|||||||
(千単位のドル) | ||||||||
生鮮農産物 |
$ | 1,008,618 | $ | 948,542 | ||||
保健食品と消費財 |
31,419 | 27,041 | ||||||
第三者運賃 |
11,102 | 8,194 | ||||||
|
|
|
|
|||||
総収入 |
$ | 1,051,139 | $ | 983,777 | ||||
|
|
|
|
F-9
総産PLC
簡明総合中期財務諸表(未監査)付記(続)
次の表に2021年3月31日および2020年3月31日までの3カ月間のチャネル別集団収入を示す
3か月 一段落した 3月31日 2021 |
3か月 一段落した 3月31日 2020 |
|||||||
(千単位のドル) | ||||||||
小売する |
$ | 611,568 | $ | 539,518 | ||||
卸売 |
339,487 | 322,664 | ||||||
飲食サービス |
71,706 | 95,548 | ||||||
販売転資法投資 |
28,378 | 26,047 | ||||||
|
|
|
|
|||||
総収入 |
$ | 1,051,139 | $ | 983,777 | ||||
|
|
|
|
5.市場を細分化する
ASC 280支部報告は、経営支部、製品及びグループ経営地理区域に関する財務及び記述性情報の開示要求、及び主要顧客に関する情報を規定している
ASC 280, は業績評価と資源配分の方式により,本グループの報告可能な運営部門は以下のとおりである
• | ヨーロッパと非ユーロ圏:この報告可能な部門はチェコ共和国、ポーランド、スカンジナビア、イギリスの6つの運営部門の集約だ。これらの細分化市場がまとめられたのは、それらが主に新鮮農産物の調達、マーケティングと流通に参与し、他の類似した経済特徴を共有し、類似した監督管理環境の中で運営するからである。2018年までに、生産停止された小型保健食品企業も含まれている |
• | ヨーロッパ-ユーロ圏:この報告可能な部門は13の運営部門で構成されており、主にフランス、アイルランド、イタリア、オランダ、ブラジル、スペインに分布している。これらの細分化市場がまとめられたのは、それらが主に新鮮農産物といくつかの健康食品と消費財製品の調達、マーケティングと流通に関連し、そして他の類似した経済特徴を持って、ユーロで取引を行い、同じ監督管理環境の下で運営するからである。ブラジル事業はユーロ圏に含まれており、私たちオランダ事業の子会社であり、ユーロ圏での事業のサプライヤーでもあるからです |
• | 国際:この細分化市場は北米の5つの運営細分化市場が集約されたもので、1つは南米、1つはインドにある。これらの部門がまとめられたのは、それらが主に新鮮農産物の調達、マーケティングと流通に参与し、他の類似した経済特徴を持ち、類似した規制環境で運営されているからである。彼らは主にドルで取引しています |
• | Dole:この運営支部は本グループのDoleの45%の権益を代表している。ドールは世界をリードする新鮮な果物と野菜生産者、販売業者、流通業者の一つだ。それは象徴的なブランド、リード、そして規模を持っている。それは世界最大のバナナとパイナップル生産者の一つであり、他の新鮮な果物、付加価値と新鮮な包装野菜とベリーのリーダーでもある。市場シェアについて言えば、北米とヨーロッパでのバナナ市場シェアはそれぞれ1位と3位、北米とヨーロッパでのパイナップル市場シェアはそれぞれ2位と3位だった。彼らは売りと流通しています |
F-10
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簡明総合中期財務諸表(未監査)付記(続)
北米、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、中東、アフリカに広いネットワークを持っている |
首席運営決定者(チーフ運営意思決定者)は,調整されたEBITDAを用いて部門業績の評価と資源の分配を行う
調整後のEBITDAが 以下で所得税前収入と権益法下の投資収入に調整される方法は、(1)純利息から(2)減価償却を減算する(3)無形資産償却費用 を減算する(4)訴訟と取引関連費用を減算する(5)対価格の公正価値変動を増加または減算または減算する(6)営業権、無形資産と財産、工場や設備の減価費用を減算し、 受信した保険収入後の純額(7)純損失または派生ツールを実現していない未実現純収益を差し引く;(8)純損失または外貨同業借金を加えた未実現純収益を減算する;(9)非現金決済を差し引いた外貨同業借金の純損失を減算するか、または実現した純収益を増加させる;(10)再編費用または重い契約コストを減算する; (11)資産の損失を減算するか、または売却資産の収益を増加させる販売待ちを持っているおよび販売が活発な財産、(12)融資費用および他の債務関連コストの控除、(13)株式売却投資または他の業務権益の収益または減算損失、(14)配当収益に関連する外貨収益を減算する。また、br権益法投資におけるこれらのプロジェクトのグループシェアと、Doleの権益法で投資する以下の項目(A)から生産停止経営のコストを差し引くことが含まれている。(B)野菜のリコールおよび関連費用の控除と(C)新冠肺炎の大流行に直接関連する費用を差し引く、具体的には、(I)疫病発生前に発生した費用の増加は、個人防護設備と輸送に関連する増加コスト、および工場閉鎖による生産能力低下の直接コストを含み、(Ii)危機が後退し、運営が正常に回復すると、再び発生しないことが予想され、および(Iii)明らかに正常な運営と分離できる。経営陣は、(I)大量の非現金減価償却や償却及び(Ii)会社運営マネージャーの制御範囲内にない項目の影響を除去したため、業績評価に調整後のEBITDAを使用した
利息支出、利息収入、所得税は集中管理を行う。これらのプロジェクトはCODMに提供するために業務部門間で割り当てられたものではない
経営陣 は、部門別に資産を使用して業績を評価したり、資源を割り当てたりしません。したがって、私たちは部門ごとに資産を開示しない
F-11
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簡明総合中期財務諸表(未監査)付記(続)
調整後EBITDA
3か月 一段落した 3月31日 2021 |
3か月 一段落した 3月31日 2020 |
|||||||
(千単位のドル) | ||||||||
ヨーロッパ-非ユーロ圏 |
$ | 15,157 | $ | 11,655 | ||||
ヨーロッパ-ユーロ圏 |
10,964 | 3,173 | ||||||
国際的に |
6,210 | 4,559 | ||||||
救済金 |
46,406 | 35,990 | ||||||
調整する |
||||||||
利子支出,純額 |
(1,835 | ) | (2,053 | ) | ||||
減価償却 |
(6,705 | ) | (6,008 | ) | ||||
無形資産の償却 |
(2,775 | ) | (2,911 | ) | ||||
救済金取引コスト |
(6,777 | ) | — | |||||
訴訟や取引に関する費用 |
— | (235 | ) | |||||
デリバティブ金融商品は純損失を実現していない |
(219 | ) | (102 | ) | ||||
価格の公正価値変動があるかもしれない |
(41 | ) | (136 | ) | ||||
処分業務の収益 |
1,539 | — | ||||||
権益法投資収益中のプロジェクト |
||||||||
権益法で計算された投資純収益における権益 |
(16,399 | ) | (5,699 | ) | ||||
集団減価償却シェア |
(11,582 | ) | (10,023 | ) | ||||
所得税費用の集団シェア |
(15,675 | ) | (7,715 | ) | ||||
集団無形資産償却シェア |
(726 | ) | (750 | ) | ||||
資産売却/減価純収益/(赤字)のグループシェア |
5,084 | (84 | ) | |||||
デリバティブ金融商品が純損失を実現していないグループシェア |
(110 | ) | (5,975 | ) | ||||
外貨建て会社間借入金純収益のグループシェア |
2,637 | 3,315 | ||||||
再編成費用と激務契約コストのグループシェア |
— | (797 | ) | |||||
訴訟と取引費用の集団シェア |
(6,924 | ) | — | |||||
利子支出の集団シェア,純額 |
(7,257 | ) | (11,770 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
所得税前収入と投資収入は権益法で入金される |
$ | 10,972 | $ | 4,434 | ||||
|
|
|
|
F-12
総産PLC
簡明総合中期財務諸表(未監査)付記(続)
分部収入
下表載列本グループは2021年3月31日まで及び2020年3月31日までの3ヶ月間、区分された収入を報告すべきです
3か月 一段落した 3月31日 2021 |
3か月 一段落した 3月31日 2020 |
|||||||
(千単位のドル) | ||||||||
ヨーロッパ-非ユーロ圏 |
$ | 417,143 | $ | 400,937 | ||||
ヨーロッパ-ユーロ圏 |
373,099 | 331,163 | ||||||
国際的に |
274,056 | 264,807 | ||||||
部門間収入 |
(13,159 | ) | (13,130 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
$ | 1,051,139 | $ | 983,777 | ||||
|
|
|
|
|||||
Dole収入におけるグループの45%シェア(株式投資) |
554,704 | 543,596 |
6.所得税
所得税の総合的な支出はアイルランド、アメリカ連邦、そして他の外国所得税の支出を含む。私たちは国際環境で運営している;そのため、総合実質税率は異なる場所の収益と適用税率を反映した総合税率である。私たちの四半期所得税支出は、私たちが推定した年間有効税率に基づいて決定され、非一般的または異常な項目の課税項目に基づいて調整され、これらの項目は発生期間中の所得税支出において異なる期間に確認される
2021年3月31日までの3ヶ月間の有効税率は11.4%ですが、2020年3月31日までの3ヶ月の有効税収割引は7.8%です。この2つの時期の有効税率はいずれも時効失効による未確認税収割引逆転の有利な影響を受けており,2021年3月31日と2020年3月31日までの3カ月でそれぞれ1,907,000ドルと1,650,000ドルの利益を得ている
他の全面的な収入で直接確認された繰延税金には、
3か月 一段落した 3月31日 2021 |
3か月 一段落した 3月31日 2020 |
|||||||
(千単位のドル) | ||||||||
福祉計画を定義した再計量損失の繰延税項収益 |
$ | 65 | $ | 96 | ||||
|
|
|
|
|||||
他の全面収益で確認された繰延税項目収益総額 |
$ | 65 | $ | 96 | ||||
|
|
|
|
F-13
総産PLC
簡明総合中期財務諸表(未監査)付記(続)
7.1株当たり収益
ダール社の普通株主は基本純収入と希薄化後の純収入を占めるべきであり、以下のように計算される
3か月 一段落した 3月31日 2021 |
3か月 一段落した 3月31日 2020 |
|||||||
(ドルと株は) 何千株もあります1株を除いて 金額) |
||||||||
総生産量の純収入に起因する |
$ | 21,309 | $ | 8,331 | ||||
加重平均株数基本 |
388,725 | 388,525 | ||||||
基本1株当たりの収益 |
$ | 0.0548 | $ | 0.0214 | ||||
希釈した加重平均株数 |
389,894 | 389,156 | ||||||
希釈して1株当たり収益する |
$ | 0.0547 | $ | 0.0214 |
8.在庫
在庫には以下の内容が含まれている
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||
(千単位のドル) | ||||||||
商品を転売する |
$ | 118,694 | $ | 120,897 | ||||
消耗品 |
16,945 | 16,731 | ||||||
農作物を栽培する |
3,752 | 3,551 | ||||||
|
|
|
|
|||||
総在庫 |
$ | 139,391 | $ | 141,179 | ||||
|
|
|
|
9.未合併関連会社への投資?ドール
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||
(千単位のドル) | ||||||||
期初残高 |
$ | 340,485 | $ | 313,289 | ||||
純収入シェア |
20,555 | 21,868 | ||||||
他の総合収益のシェアを占める |
1,381 | 4,551 | ||||||
関連会社に発行された手形と利息分 |
85 | 777 | ||||||
|
|
|
|
|||||
勘定勘定金額 |
$ | 362,506 | $ | 340,485 | ||||
|
|
|
|
F-14
総産PLC
簡明総合中期財務諸表(未監査)付記(続)
次の表は,2021年3月31日と2020年3月31日までの3カ月間のDoleの総合収益表 情報を提供する
March 31, 2021 | March 31, 2020 | |||||||
(千単位のドル) | ||||||||
業務総括説明書 |
||||||||
収入.収入 |
$ | 1,232,675 | 1,207,991 | |||||
毛利 |
141,384 | 105,464 | ||||||
販売、一般、行政費用 |
(63,486 | ) | (48,805 | ) | ||||
純利息支出 |
(15,387 | ) | (25,290 | ) | ||||
株式投資収益 |
252 | 6 | ||||||
その他収入/(支出) |
5,014 | (2,883 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
所得税前収入 |
67,777 | 28,492 | ||||||
|
|
|
|
|||||
所得税費用 |
(21,360 | ) | (11,206 | ) | ||||
生産停止損失 |
— | (43 | ) | |||||
差し引く:非持株権益による純収入 |
(740 | ) | (721 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
Dole株主は純利益を占めなければならない |
$ | 45,677 | 16,522 | |||||
ダールは株式株主の純収益の45%を占めるべきだ |
$ | 20,555 | 7,435 | |||||
|
|
|
|
|||||
その他全面収益集計表 |
||||||||
その他総合収益/(損失) |
||||||||
外貨換算調整では,所得税を差し引いた純額はゼロドルとゼロドルである |
(7,404 | ) | (15,702 | ) | ||||
キャッシュフロー通期保証価値変動の有効部分は,所得税純額703ドルと1,697ドルを差し引く |
10,472 | 7,606 | ||||||
|
|
|
|
|||||
その他総合収益/(損失)合計 |
3,068 | (8,096 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
株式株主は総合収益/(損失)を占めなければならない |
3,068 | (8,096 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
合計持分株主は純収益/(損失)の45%を占めるべきである |
$ | 1,381 | (3,643 | ) | ||||
|
|
|
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F-15
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簡明総合中期財務諸表(未監査)付記(続)
10.営業権および無形資産
商誉
下表は2021年3月31日までの3ヶ月間の営業日帳簿金額の変化を反映している
ヨーロッパ-非ユーロ圏 | ヨーロッパ-ユーロ圏 | 国際的に | 合計する | |||||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||||||
2020年12月31日残高 |
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商誉 |
$ | 118,673 | 28,843 | 100,586 | 248,102 | |||||||||||
減価損失を累計する |
(4,496 | ) | (9,445 | ) | — | (13,941 | ) | |||||||||
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営業権は,累積減価損失後の純額を差し引く |
114,177 | 19,398 | 100,586 | 234,161 | ||||||||||||
翻訳とその他 |
(4,817 | ) | (1,474 | ) | (594 | ) | (6,885 | ) | ||||||||
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2021年3月31日の残高 |
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商誉 |
113,660 | 26,955 | 99,992 | 240,607 | ||||||||||||
減価損失を累計する |
(4,300 | ) | (9,031 | ) | — | (13,331 | ) | |||||||||
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営業権は,累積減価損失後の純額を差し引く |
$ | 109,360 | 17,924 | 99,992 | 227,276 | |||||||||||
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寿命が確定した無形資産
私たちの償却可能無形資産の概要は以下の通りです
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
毛収入 | 積算 償却する |
ネットワークがあります | 毛収入 | 積算 償却する |
ネットワークがあります | |||||||||||||||||||
(千単位のドル) | (千単位のドル) | |||||||||||||||||||||||
取引先関係 |
$ | 138,195 | (94,815 | ) | 43,380 | 141,157 | (95,581 | ) | 45,576 | |||||||||||||||
その他無形資産 |
43,884 | (24,792 | ) | 19,092 | 44,053 | (23,995 | ) | 20,058 | ||||||||||||||||
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確定無形資産総額 |
$ | 182,079 | (119,607 | ) | 62,472 | 185,210 | (119,576 | ) | 65,634 | |||||||||||||||
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2021年3月31日までの3ヶ月間、寿命無形資産の償却費用は2,776,000ドルであることが決定された。 償却費用を除いて、寿命無形資産の2020年12月31日から2021年3月31日までの変化は、主に外貨換算の影響を反映している
11.借金
2021年3月31日現在、私たちの未済債務元金総額は600,827,000ドル(2020年12月31日:346,831,000ドル)です。本四半期の未返済債務増加の主な原因は、新たな5億ドル5年間の多通貨優先保証循環信用手配の完成と抽出の時間スケジュールは以下の通りである。この新しい循環信用手配を締結することは、504,616,000ドルの既存の承諾された循環信用手配を再融資および置換するためであり、この新しい循環信用手配に基づいて、本グループに延長期を提供するためである。2021年3月31日まで、総額93,824,000ドルに達した約束されたローンはすでにログアウトされ、すでに過渡的な手配を行い、現有の循環信用手配の下ですべての未返済の金額に対して全額再融資を行うことを規定し、同時にこれらのローンを廃止し、これらのローンはすべて2021年4月初めに完成した
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循環信用手配の引受および手配費用8,072,000ドル(2020年12月31日:669,000ドル) を2021年3月31日までの総合貸借対照表の前払いに計上しなければならない
私たちの未抽出融資には、承認された循環債務融資、約束されていない借金融資、および最高518,994,000ドル(2020年12月31日:388,636,000ドル)の定期債務と、貸越が承認された未抽出金額111,727,000ドル(2020年12月31日: $129,857,000)が含まれています。2021年3月31日現在、私たちは様々な債務協定で金融契約を守っている
次の表は、2021年3月31日と2020年12月31日までの負債状況をまとめています
2021年3月31日まで | 自分から 十二月三十一日 2020 |
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債務義務 | 約束する | 未描画 金額 |
金額 卓越した |
重みをつける 平均値 利子 率 |
成熟性 | 金額 卓越した |
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(千単位のドル) | ||||||||||||||||||||||||
循環信用手配 |
$ | 965,793 | 450,488 | 515,305 | 1.06 | % | 2021—2026 | 258,254 | ||||||||||||||||
引受手形 |
46,130 | — | 46,130 | 3.21 | % | 2021—2024 | 60,097 | |||||||||||||||||
未承諾手形 |
66,000 | 66,000 | — | — | 2023 | — | ||||||||||||||||||
その他(主に定期債務) |
8,658 | 2,505 | 6,153 | 4.49 | % | 2021—2024 | 7,885 | |||||||||||||||||
貸越 |
136,538 | 111,727 | 24,811 | 1.19 | % | 1年 | 11,243 | |||||||||||||||||
融資リース |
8,428 | — | 8,428 | 2.43 | % | 2021—2025 | 9,352 | |||||||||||||||||
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合計する |
$ | 1,231,547 | 630,720 | 600,827 | 346,831 | |||||||||||||||||||
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現在のところ |
44,216 | 31,991 | ||||||||||||||||||||||
当面ではない |
556,611 | 314,840 | ||||||||||||||||||||||
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$ | 600,827 | 346,831 | ||||||||||||||||||||||
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循環信用手配
2021年3月31日まで、本グループは主に複数の金融機関と二国間循環信用手配を構築した。2021年3月31日現在、これらの融資の総額は965,793,000ドルであり、450,488,000ドルが使用されていない
2021年2月17日,グループとドーア食品会社(ドール)が設立された。Castle&Cooke,Inc.(C&C株主)Doleの親会社(Dole Holdings)の55%の権益(合計は双方)を持つCastle&Cooke,Inc.(C&C株主)とその付属会社は,拘束力のある取引協定(?合意)を締結し,新たに設立された米国上場企業(??Dole plc?)(取引?)に合併すると発表した。本グループはすでに5年間の約束された債務融資を取得し、取引完了前にいくつかの既存のTotal Products融資施設に支援と再融資を提供する。取引が完了していない場合には、約束された融資はTotal Products Groupに保持されなければならない
2021年3月26日、ダールProductsは5億ドルの5年間の多通貨優先保証循環信用手配を規定し、ダールProducts及びその共同借り手が使用できる信用協定に署名した
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信用協定はまた、その中で規定されたいくつかの条件(取引完了を含む)を完了した後、9.4億ドルの7年間ドル優先保証定期融資(定期融資B)を得ることができると規定している
2021年3月31日以降、Total Productsと融資の初期手配側は融資構造を修正し、循環信用 融資を6億ドルに増加させ、商業銀行が提供する新たな3億ドル優先担保定期融資手配(定期融資A)を導入し、これにより定期融資Bの約束を5.4億ドルに減少させ、 信用協定は取引完了時に改訂され、これらの修正およびその他の項目を反映する
この循環信用は多貨幣種のローンであり、本グループにユーロ、ドル、ポンド、カナダドルの借金を引き出すことができるようにした。借入利息は、参照関連銀行基準金利及び融資合意に基づいて算出された当グループの純レバレッジ率の保証金に基づいて、予め設定された1ヶ月から3ヶ月の間の変動金利で利息を算出する。しかも、私たちは未使用の約束に費用を支払った。これらの施設は保障されており、ダール生産会社と特定の子会社によって保証されている。これらの融資には、通常このような無担保融資に適用される契約が含まれており、最大レバーと最低利息カバーに関する金融契約が含まれている
上述の循環信用手配及び過渡期手配を実行する一部として、本グループは2021年3月29日に5億ドルの融資及び2.32億ドルの仮預金を停止した。2021年4月初め、2.32億ドルの預金の収益を利用して、このローンの引き出し金額は2.68億ドルに減少した。
2021年3月31日現在、当グループは他の金融機関と複数の二国間循環信用手配を構築し、総負担額は465,793,000ドルである。2021年4月、グループは410,792,000ドルを廃止した
4月初めに、他の循環信用手配及び232,000,000ドルを使用して金による循環信用手配の抽出金額を返済した後、本グループの循環信用手配項目の下ですでに承諾した借金、未抽出借入金及び未返済借入総額はそれぞれ5.55億ドル、2.72億ドル及び2.83億ドルであった
引受手形
本グループはすでに2つの個人配給メカニズムを通じて約束手形を発行した。本グループが2021年から2024年までに満期にした無担保承諾手形には、2013年に発行され、2021年および2022年に満期になった固定金利債務と、2017年に発行され2021年から2024年に満期になる固定金利債務が含まれる。2021年3月31日現在,これらの手形の未償却元金総額はそれぞれ3,000,000 GBと42,000,000ドルである.これらの施設は無担保であり,Total Products plcとある子会社が保証している。これらの融資には、通常このような無担保融資のための契約が含まれており、最大レバーと最低利息カバーに関する財務契約が含まれている
未承諾手形ツール
2020年7月、当グループは3年間の私募融資メカニズムを更新し、金額は66,000,000ドルである。この計画は,本グループに最長12年間の長期資金 を抽出させることができる.これらの施設は無担保であり,Total Products plcとある子会社が保証している。これらの融資には、通常このような無担保融資のための契約が含まれており、最高レバーと最低利息カバーに関する財務契約が含まれている
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銀行貸越
本グループとその付属会社は複数の銀行貸越手配を持ち,主に季節運営資金需要の支払いに用いられている。2021年3月31日現在、これらの施設の総価値は136,538,000ドルであり、そのうち利用可能資金は111,727,000ドルである。これらのローンには、このような無担保ローンの慣行契約が含まれており、最高レバレッジと最低利息に関する財務契約 が含まれている
債務融資満期日
2020年12月31日現在、我々の債務融資の満期日(債務発行コスト、債務割引、債務割増を除く)は以下の通りである(2020年12月31日のユーロ対ドルレートで計算)
財政年度 |
債務期日 融資する |
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(ドル) 数千人) |
||||
2021年の残り時間 |
$ | 28,128 | ||
2022 |
17,585 | |||
2023 |
33,209 | |||
2024 |
14,671 | |||
2025 |
— | |||
2026 |
498,966 | |||
その後… |
— |
請求権なし売掛金融資
我々は,総金額111,797,000ドルの無請求権貿易売掛金スケジュールを用いて,一部の売掛金と運営資本の信用リスクを管理している.当該等の合意の条項によれば、当グループは、当該等の合意に拘束された貿易売掛金の実質的に全ての信用リスクを移転している。2021年3月31日現在、総額72,511,000ドル(2020年12月31日:57,600,000ドル)の貿易売掛金がキャンセルされました
12.従業員福祉
私たちは当グループのある従業員のために6つの基金の固定収益年金計画を運営しています。そのうち2つの計画はアイルランドに設置され、2つはイギリス、オランダ、カナダにはそれぞれ2つの規模の小さい計画がある
定期固定収益年金純コストの構成は以下のとおりである
この3か月 3月31日まで |
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2021 | 2020 | |||||||
(ドル) 数千人) |
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サービスコスト |
$ | 481 | 451 | |||||
利子コスト |
821 | 926 | ||||||
計画資産の期待リターン |
(1,722 | ) | (1,768 | ) | ||||
精算損益償却は確認されていません |
742 | 506 | ||||||
以前はサービス費用の純償却があった |
(209 | ) | (191 | ) | ||||
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|||||
定期固定収益年金純額総額 |
$ | 113 | (76 | ) | ||||
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雇用主の資金提供:
2021年3月31日までの3ヶ月間、私たちは私たちの固定福祉計画に70万ドルを貢献した。私たちは2021年の残り時間に私たちの固定福祉計画に約330万ドルのさらなる寄付を提供する予定です。私たちの実際の支払いおよび計画は、税金、従業員福祉または他の法律法規の変化、税収減額、予想と実際の計画資産表現または金利の間の重大な違い、または他の要素を含む多くの要素によって変化する可能性がある
13.派生金融商品
派生金融商品は、各報告日に公正価値に応じて計量され、公正価値変動は、ヘッジ会計関係で指定されない限り、経営報告書において確認される。2021年3月31日と2020年3月31日までの3ヶ月間、我々のデリバティブはいずれもヘッジ会計関係に入っていない
すべての派生商品は経済的対沖目的で締結された。取引や投機目的のための派生商品取引は何もない
以下の表は、派生ツールの貸借対照表の位置および公正価値(千単位)を示している
公正価値に応じて計量するMarch 31, 2021 | ||||||||
その他売掛金 | 負債を計算すべきである | |||||||
(千単位のドル) | ||||||||
公正価値に応じて損益で保有する外貨両替契約 |
$ | 201 | 846 |
公正価値に応じて計量する 2020年12月31日 |
||||||||
その他売掛金 | 負債を計算すべきである | |||||||
(千単位のドル) | ||||||||
公正価値に応じて損益で保有する外貨両替契約 |
$ | — | 1,424 |
経営報告書に記録されている派生金額は以下のとおりである
分類された |
この3か月 3月31日まで |
|||||||||
2021 | 2021 | |||||||||
(ドル) 数千人) |
||||||||||
ヘッジ関係のない外貨両替契約 |
その他の収入/(支出)、純額 | $ | (219 | ) | (102 | ) |
派生ツールは総基礎に基づいて開示される
外国会社の純投資のヘッジ
グループは外貨借入ヘッジを利用して海外実体への純投資を行う。2021年3月31日に純投資ヘッジに指定された借金の帳簿価値と
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2020年12月31日はそれぞれ76,727,000ドルと65,357,000ドルです。このような借入金の有効部分の収益または損失は他の包括収益で確認される。2021年3月31日までの期間では、2,126,000ドルの赤字が他の全面収益に計上されている(2020年3月31日までの期間に確認された収益は2,105,000ドル)。このような借入損益の無効部分は、2021年3月31日と2020年3月31日までの3ヶ月間無効が確認されていないにもかかわらず、業務報告書で確認されている。他の全面収益に累積された損益 は、外国実体を売却する経営報告書に含まれている
14.公正価値計測
金融商品の公正価値
以下に,総合財務諸表に開示されている金融資産および負債の公正価値を推定する際に用いられる主な方法および仮定を示す
その他の投資
その他の投資は公正価値によって計量し、公正価値は得られる市場オファーを基礎とする
短期銀行預金を含む現金と現金等価物
このような項目の流動性質により,このような項目は総合財務諸表に報告された額面が公正価値に近く,1級に分類される
売掛金とその他の売掛金の純額
総合財務諸表においてこれらの項目のために報告される帳簿価値は、準備後の純値を差し引いたものであり、ある程度の取引相手がリスクを履行しないことを含み、第2レベルに分類される
売掛金と売掛金
このような項目は,総合財務諸表に提出された帳簿価値とその公正価値が一致すれば,公正価値は決済期間の短い負債が当社の信用状況に対応した市場参加者に移行し,第2レベルの可能金額に分類される
デリバティブ金融商品
私たちのデリバティブ資産または負債は、観察可能な市場入力(例えば、長期金利、金利、私たち自身の信用リスク、および私たちの取引相手の信用リスクの評価など)を使用して公正な価値で計量された外貨および金利デリバティブを含む
また,公正価値計算には観察可能な投入に基づく違約リスク要因を加えた。これらの投入によれば、 派生資産または負債は、推定レベルの第2レベルに分類される
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利回りと借款
契約再定価日が6ヶ月未満の浮利融資と借入金については、名目金額は公正価値を反映しているとみなされる。再定価日が6ヶ月以上のローンについて、公正価値は予想される未来の元本と利息現金流量の現在値に基づいて計算され、報告日の有効金利によって割引され、信用利差の変動に基づいて調整される。これらの入力によると、派生資産または負債は推定レベルの第2レベルに分類される。2020年3月31日まで、私たちの総借金の公正価値総額は577,549,000ドルだと思います
値段が合うかもしれない
公正価値は,リスク調整割引率割引を用いた期待支払の現在値に基づく。予想支払いは,被買収者の適用期間中の収益を予測することで決定される.あるいは第3レベル投入を用いて推定される考慮事項がある
2021年3月31日と2020年12月31日まで、当グループは公正価値に基づいて以下の金融商品を確認し、計量した
2021年3月31日まで | ||||||||||||||||
合計する | オファー 活動状態にある 市場: 同じ資産 (レベル1) |
意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (レベル2) |
意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3) |
|||||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||||||
公正価値に応じて計量された資産 |
||||||||||||||||
公正価値に応じて損益を計上する |
||||||||||||||||
その他の投資 |
$ | 405 | — | — | 405 | |||||||||||
外国為替契約 |
201 | — | 201 | — | ||||||||||||
公正価値に応じて計量した負債 |
||||||||||||||||
公正価値に応じて損益を計上する |
||||||||||||||||
外国為替契約 |
(846 | ) | — | (846 | ) | — | ||||||||||
値段が合うかもしれない |
(10,017 | ) | — | — | (10,017 | ) |
2020年12月31日まで | ||||||||||||||||
合計する | オファー 活動状態にある 市場: 同じ資産 (レベル1) |
意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (レベル2) |
意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3) |
|||||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||||||
公正価値に応じて計量された資産 |
||||||||||||||||
公正価値に応じて損益を計上する |
||||||||||||||||
その他の投資 |
$ | 406 | — | — | 406 | |||||||||||
外国為替契約 |
— | — | — | — | ||||||||||||
公正価値に応じて計量した負債 |
||||||||||||||||
公正価値に応じて損益を計上する |
||||||||||||||||
外国為替契約 |
(1,424 | ) | — | (1,424 | ) | — | ||||||||||
値段が合うかもしれない |
(10,698 | ) | — | — | (10,698 | ) |
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15.支払いの引受およびまたは事項
資本約束
報告日に、役員が承認した資本支出は30,666,000ドルだった。2021年3月31日までに契約された資本支出は565万ドル
子会社
同社は、2014年のアイルランド会社法第357条に基づく担保を含む、2021年3月31日までの年間で、複数の子会社の何らかの負債を担保している
保証する
例えば、当社は財務保証契約を締結し、本グループ内の他の会社或いは権益会計連合所属会社の債務を保証し、当社は当該等の手配が保険手配に属すると考え、その等の手配について説明する。当社は、当社が保証に応じて 支払いを支払う必要がある可能性があるまで、保証契約をまたは負債と見なしています。以下は、当社が2021年3月31日に締結した、当社グループ内の他社または株式連属会社の債務を担保する契約の詳細である
I. | 当社はすでに子会社の銀行借款に576,346,000ドルを保証しています(2020年12月31日: 328,945,000ドル) |
二、 | 当社は4,709,000ドル(2020年12月31日:4,653,000ドル)の銀行借入を保証し、関連会社の権益に計上しています |
三. | 当社は正常業務過程で発生した他の貿易責任について保証しており、金額は34,000ドル(2020年12月31日:254,000ドル)である |
上記の当社保証を除いて、いくつかのグループ付属会社は、正常業務過程で発生した他の貿易責任について総額7,229,000ドル(2020年12月31日:10,581,000ドル)の担保を提供し、権益連結会社内の銀行借款について総額7,367,000ドル(2020年12月31日:7,631,000ドル)の保証を提供している
事件があったり
当グループは時々正常な業務過程で出現した請求及び法的行動に関連している。当グループが現在把握している資料及び法的意見によると、本グループは当該等の訴訟が個別又は全体に財務諸表に重大な悪影響を与えることはないと信じており、本グループは いかなる当該等の訴訟の結果を処理するのに十分な能力がある
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16.関連先取引
本グループとその権益入金投資対象との間には関連先関係がある.本グループの権益入金投資者との取引は以下の を参照されたい
株式入金された被投資者との関連先取引
当該グループはその正常業務過程で取引を行い、場合によっては供給契約に基づいて取引を行い、その権益が入金された被投資者である。本年度の同等関連先との取引概要は以下のとおりである
この3か月 2021年3月31日まで |
この3か月 2020年3月31日まで |
|||||||||||||||
収入.収入 | 購入 | 収入.収入 | 購入 | |||||||||||||
(ドル) 数千人) |
(ドル) 数千人) |
|||||||||||||||
救済金 |
$ | 3,353 | 10,575 | 1,185 | 7,319 | |||||||||||
他の株式入金の被投資者 |
25,023 | 19,788 | 24,862 | 13,334 |
次の表に2021年3月31日と2020年12月31日までの満期と満期のDole金額を示します
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||
(千単位のドル) | ||||||||
貿易支払いとその他の支払いに表示される支払Dole金額 |
$ | 5,968 | 2,627 | |||||
貿易売掛金とその他の売掛金に売掛金を列記する |
1,236 | 1,298 |
次の表は、2021年3月31日と2020年12月31日までに、株式会計被投資者(Doleを除く)に支払うべき金額と同社からの金額を示しています
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||
(千単位のドル) | ||||||||
貿易支払及びその他の支払すべき金額に列報すべき権益類被投資者(Doleを除く)の金額 |
$ | 10,862 | 7,799 | |||||
貿易売掛金やその他の売掛金に列報された権益類被投資者(Doleを除く)売掛金 |
27,558 | 33,027 |
次の表は、2021年3月31日と2020年12月31日までの非持株権益保有者の対応金額と課税額を示しています
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||
(千単位のドル) | ||||||||
貿易支払及びその他の支払に示される非制御権益保持者に対応する金額 |
$ | 19,523 | 17,477 | |||||
売掛金及びその他の売掛金に示されている非制御権益保有者の売掛金 |
4,032 | 3,790 |
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関連側リース取引
本報告で述べた期間,本グループはテナントとして当該らと以下の取引を行う
分類に関する 貸借対照表 |
3月31日 2021 |
十二月三十一日 2020 |
||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||
負債.負債 |
||||||||||
現在のところ |
||||||||||
運営中です |
レンタルの当期満期日を扱う | $ | 1,514 | 1,993 | ||||||
金融 |
債務と融資リースの当面の満期日 | 130 | 135 | |||||||
非電流 |
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運営中です |
レンタルを経営していて、短い当面の期限 | 12,094 | 14,202 | |||||||
金融 |
長期債務と融資リース、当面の期限を差し引く | 375 | 427 | |||||||
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関連側賃貸負債総額 |
$ | 14,113 | 16,757 | |||||||
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他の関係者取引-バルモル
バルモル国際土地持株有限公司(バルモル)はダール生産会社の関連側であり、ダール生産会社の取締役会長もバルモル社の取締役会長であるからである
二零二一年三月三十一日と二零二年三月三十一日までの三ヶ月間、当グループの付属会社は複数のビルをレンタルし、物件管理サービスを受け、バルモレルに情報科学技術管理サービスを提供した。2021年3月31日までの3ヶ月および2020年3月31日までの3ヶ月間、当グループの総支出純額はそれぞれ384,000ドルおよび358,000ドルです
17.株主資本
2020年中期配当金は1株0.9129ユーロで、2021年1月29日に年末に支払われる。総配当金は3,549,000ルピー(4,307,000ドル)である
3人にとっては 現在までの月 3月31日 |
||||||||
2021 | 2020 | |||||||
(ドル) 株式の中で 数千人) |
||||||||
2020年中期配当 |
$ | 4,307 | — |
2021年3月31日以降に発表された配当金の詳細は付記19を参照されたい
F-25
総産PLC
簡明総合中期財務諸表(未監査)付記(続)
18.償還可能な非持株権
次の表に2020年12月31日と2019年12月31日までの年度ごとの償還可能非持株権益の変化を示す
3人にとっては 現在までの月 3月31日 |
||||||||
2021 | 2020 | |||||||
(ドルと 株式のある 数千人) |
||||||||
1月1日の残高 |
$ | 30,317 | 30,891 | |||||
純収入シェア |
665 | 482 | ||||||
他の包括収益で確認されたプロジェクトシェア |
427 | — | ||||||
|
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|||||
総合収益シェア |
1,092 | 482 | ||||||
非持株利益保有者に償還可能な配当金を支払う |
(297 | ) | (276 | ) | ||||
追加実収資本で確認された償還価値の付加価値 |
(235 | ) | 152 | |||||
外貨換算 |
341 | (2,040 | ) | |||||
|
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|||||
3月31日の残高 |
$ | 31,218 | 29,209 | |||||
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19.後続の活動
2021年4月22日、グループは取締役会が2020年12月31日までの年度末期配当1株当たり2.770ユーロを派遣することを決定したと発表した。この配当金は2021年5月28日に2021年4月30日終値時の会員名簿に記載されている株主に支払われる
F-26
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
Total Products PLC:
連結財務諸表に対するいくつかの見方
我々は、監査に添付されているTotal Products plc及びその付属会社(当社)の2020年12月31日まで及び2019年12月31日までの総合貸借対照表、2020年12月31日までの3年間の各年度の関連総合経営報告書、全面収益、キャッシュフロー及び株主権益表、及び関連する 付記(総称して総合財務諸表と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は,すべての重要な面で,会社の2020年12月31日と2019年12月31日までの財務状況と,2020年12月31日までの3年間の各年度の経営業績とキャッシュフローを公平に反映しており,米国公認会計原則に適合していると考えられる
意見の基礎
これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいてこのような連結財務諸表に意見を発表することだ。我々は公共会社会計監督委員会(米国)(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および証券取引委員会およびPCAOBの適用規則や法規に基づいて、会社と独立していなければならない
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、合併財務諸表に重大なミスがないかどうかを合理的に決定するために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求しています。我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム(エラーによるものであれ詐欺によるものであっても)を実行することと、これらのリスクに対応するプログラムを実行することとが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、合併財務諸表を当期監査する際に生じる事項であり、監査委員会に伝達または要求され、(1)総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない
F-27
商業権の価値評価
総合財務諸表付記18に記載されているように、2020年12月31日の当社の営業権は2.342億ドルである。付記2に記載されているように、営業権は、少なくとも毎年報告単位レベルで減値テストを行う。当社は収益法または市場法あるいは両者を組み合わせた方法を用いて営業権の公正価値を計測する。私たちは営業権の推定値を重要な監査事項として決定する。評価モデルで用いる仮定を評価する際には,監査人の主観的判断や専門スキルや知識が必要である.営業権の推定値は,推定キャッシュフローと実際のキャッシュフローとの差や割引率の変化に敏感である.具体的に予測される収入、利益率、長期成長率は検証すべき判断であり、それらは将来の市場や経済状況に対する予想の影響を受けるため、これらの予想は大きく異なる可能性があり、市場力と会社がコントロールできない事件に依存する
以下は,この重要な監査問題を解決するために我々が実行する主なプログラムである
• | 割引率作成のための仮説と比較可能実体の外部派生データを比較することにより,報告単位ごとに適用される割引率の妥当性の評価を支援する専門技能と知識を持つ推定専門家を招待した |
• | 我々は,会社の仮説を外部から派生したデータと比較し,報告単位の歴史的に実現された成長率を比較することにより,報告単位ごとに適用される長期経済成長率の合理性を疑問視した |
• | 我々は、会社の歴史的に予測された収入と利益率を実際の結果と比較することにより、会社が収入と利益率を正確に予測する能力を評価した |
• | 著者らは当社が商誉公正価値を計量するための主要な仮定に対して敏感性分析を行い、このような仮説の変化が当社の公正価値確定に与える影響を評価した |
/s/ピマウェイ
私たちは2006年以来当社の監査役を務めてきた.
アイルランドダブリン
28 April 2021
F-28
総産PLC
合併貸借対照表
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2019 |
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(ドルと株は) 数千人) |
||||||||
資産 |
||||||||
流動資産 |
||||||||
現金と現金等価物 |
$ | 160,503 | $ | 129,577 | ||||
売掛金、準備金を差し引いた純額はそれぞれ10 122ドルと5 661ドルです |
361,721 | 359,596 | ||||||
その他の受取金、準備後の純額を差し引いてそれぞれ8 448ドルと6 312ドルです |
47,486 | 54,918 | ||||||
棚卸しをする |
141,179 | 114,679 | ||||||
前払い費用と他の流動資産 |
19,506 | 18,780 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動資産総額 |
730,395 | 677,550 | ||||||
|
|
|
|
|||||
その他の投資 |
406 | 3,077 | ||||||
権益法投資 |
458,557 | 429,175 | ||||||
財産、工場と設備は、それぞれ減価償却累計160,111ドルと131,031ドルを差し引く |
219,665 | 188,578 | ||||||
商誉 |
234,161 | 221,102 | ||||||
無形資産、それぞれ累計償却121,721ドルと104,502ドルを差し引く |
65,634 | 78,576 | ||||||
使用権資産を換算して経営賃貸借契約を計算する |
140,212 | 128,961 | ||||||
繰延税金資産 |
6,682 | 4,728 | ||||||
その他非流動売掛金 |
30,090 | 28,108 | ||||||
|
|
|
|
|||||
総資産 |
$ | 1,885,802 | $ | 1,759,855 | ||||
|
|
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|
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
F-29
総産PLC
合併貸借対照表
負債と株主権益
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2019 |
|||||||
(千単位のドルは |
||||||||
流動負債 |
||||||||
売掛金と売掛金 |
$ | 622,717 | $ | 530,013 | ||||
銀行貸越 |
11,243 | 10,657 | ||||||
債務と融資リースの当面の満期日 |
20,748 | 86,493 | ||||||
レンタルの当期満期日を扱う |
21,910 | 22,250 | ||||||
固定福祉計画負債 |
5,787 | 5,511 | ||||||
所得税に対処する |
2,589 | 2,428 | ||||||
短期または割引があります |
4,912 | 8,862 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動負債総額 |
689,906 | 666,214 | ||||||
|
|
|
|
|||||
長期債務と融資リース、当面の期限を差し引く |
314,840 | 282,208 | ||||||
長期経営賃貸で当面の満期日を減らす |
122,225 | 110,736 | ||||||
従業員福祉 |
23,607 | 13,260 | ||||||
繰延所得税負債 |
22,451 | 16,411 | ||||||
長期的あるいは掛け値がある |
5,786 | 7,805 | ||||||
他の非流動負債 |
18,755 | 18,337 | ||||||
|
|
|
|
|||||
総負債 |
1,197,570 | 1,114,971 | ||||||
|
|
|
|
|||||
引受金及び負債(付記25参照) |
||||||||
償還可能な非持株権益 |
30,317 | 30,891 | ||||||
株主権益: |
||||||||
普通株?額面0.01;許可発行1,000,000,000株,2020年12月31日と2019年12月31日までに410,724,962株と410,524,962株をそれぞれ発行·発行する |
4,865 | 4,863 | ||||||
追加実収資本 |
198,232 | 202,619 | ||||||
累計利益剰余金 |
460,715 | 418,923 | ||||||
その他の総合損失を累計する |
(128,803 | ) | (131,604 | ) | ||||
Total Products plcは総株式を占めなければならない。 |
535,009 | 494,801 | ||||||
非持株権に帰属する権益 |
122,906 | 119,192 | ||||||
|
|
|
|
|||||
総株 |
657,915 | 613,993 | ||||||
|
|
|
|
|||||
負債と権益総額 |
$ | 1,885,802 | $ | 1,759,855 | ||||
|
|
|
|
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
F-30
総産PLC
連結業務報告書
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月三十一日 2019 |
現在までの年度 十二月三十一日 2018 |
||||||||||
(ドルと株は千単位で 1株当たりの金額) |
||||||||||||
収入.収入 |
$ | 4,345,939 | $ | 4,166,799 | $ | 4,392,593 | ||||||
販売コスト |
(4,012,348 | ) | (3,864,313 | ) | (4,067,180 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
毛利 |
333,591 | 302,486 | 325,413 | |||||||||
販売、一般、行政費用 |
(264,844 | ) | (252,679 | ) | (256,227 | ) | ||||||
営業権減価損失 |
— | — | (9,811 | ) | ||||||||
財産·工場·設備の減価損失 |
(1,210 | ) | — | — | ||||||||
農業投資処分(損失)/収益 |
— | (749 | ) | 17,355 | ||||||||
再編成費用 |
— | (1,280 | ) | (5,764 | ) | |||||||
配給株の外貨収益 |
— | — | 14,771 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
営業収入 |
67,537 | 47,778 | 85,737 | |||||||||
利子収入 |
2,604 | 3,077 | 4,364 | |||||||||
利子支出 |
(10,523 | ) | (12,042 | ) | (13,829 | ) | ||||||
その他(費用)/収入、純額 |
(515 | ) | 3,943 | 1,057 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
所得税前収入と投資収入は権益法で入金される |
59,103 | 42,756 | 77,329 | |||||||||
所得税費用 |
(18,130 | ) | (10,312 | ) | (19,854 | ) | ||||||
権益法で計算された投資純収益における権益 |
30,279 | 36,943 | 363 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
純収入 |
71,252 | 69,387 | 57,838 | |||||||||
非持株権益の純収入減少に起因する |
(18,764 | ) | (14,327 | ) | (21,224 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
総生産量の純収入に起因する |
$ | 52,488 | $ | 55,060 | $ | 36,614 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
普通株式1株当たりの純収入はTotal Products Plc.基本に起因する |
$ | 0.1351 | $ | 0.1417 | $ | 0.0959 | ||||||
普通株当たりの純収入はTotal Products Plc.希釈後に帰することができる |
$ | 0.1349 | $ | 0.1414 | $ | 0.0956 | ||||||
加重平均流通株基本 |
388,560 | 388,478 | 381,890 | |||||||||
加重平均流通株希釈 |
389,143 | 389,295 | 383,147 |
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
F-31
総産PLC
総合総合収益/(損失)表
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月三十一日 2019 |
現在までの年度 十二月三十一日 2018 |
||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||
純収入 |
$ | 71,252 | $ | 69,387 | $ | 57,838 | ||||||
その他総合収益/(損失)、税引き後純額 |
||||||||||||
外貨換算調整 |
21,876 | (5,232 | ) | (40,091 | ) | |||||||
従業員福祉計画の再計量(損失)/収益 |
(12,624 | ) | (6,265 | ) | 10,920 | |||||||
未合併関連会社の株式キャッシュフロー期間保証有効部分 |
(2,705 | ) | — | — | ||||||||
|
|
|
|
|
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|||||||
その他全面収益合計 |
6,547 | (11,497 | ) | (29,171 | ) | |||||||
|
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|||||||
総合収益 |
77,799 | 57,890 | 28,667 | |||||||||
差し引く:非持株権益の総合収益 |
(22,510 | ) | (14,120 | ) | (17,786 | ) | ||||||
|
|
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|||||||
総生産量の総合収入に起因することができる |
$ | 55,289 | $ | 43,770 | $ | 10,881 | ||||||
|
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付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
F-32
総産PLC
統合現金フロー表
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月三十一日 2019 |
現在までの年度 十二月三十一日 2018 |
||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||
経営活動 |
||||||||||||
純収入 |
$ | 71,252 | $ | 69,387 | $ | 57,838 | ||||||
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: |
||||||||||||
減価償却および償却 |
36,182 | 34,409 | 34,023 | |||||||||
非現金レンタル費用 |
(78 | ) | 2,409 | — | ||||||||
営業権の減価 |
— | — | 9,811 | |||||||||
財産·工場·設備の減価 |
1,210 | — | — | |||||||||
権益法投資収益 |
(30,279 | ) | (36,943 | ) | (363 | ) | ||||||
税金を繰延する |
(698 | ) | (7,966 | ) | 2,354 | |||||||
価格の公正価値変動があるかもしれない |
519 | (228 | ) | (4,764 | ) | |||||||
年金その他退職後の福祉計画支出入金後の純額を差し引く |
(3,620 | ) | (3,760 | ) | (3,070 | ) | ||||||
農業投資処分損益 |
— | 749 | (17,355 | ) | ||||||||
投資先から受け取った配当金 |
12,906 | 11,901 | 12,854 | |||||||||
他にも |
(481 | ) | (3,257 | ) | (4,971 | ) | ||||||
経営性資産と負債変動状況: |
||||||||||||
売掛金は準備後の純額を差し引く |
32,578 | 29,712 | (29,495 | ) | ||||||||
棚卸しをする |
(18,027 | ) | (6,213 | ) | 387 | |||||||
売掛金と売掛金 |
43,109 | (14,951 | ) | 8,423 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
経営活動が提供するキャッシュフロー |
144,573 | 75,249 | 65,672 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
投資活動 |
||||||||||||
財産·工場·設備を売却して得た収益 |
891 | 758 | 939 | |||||||||
株式投資で得られた収益 |
4,362 | 11,564 | 6,924 | |||||||||
資本支出のための現金 |
(23,202 | ) | (26,971 | ) | (35,721 | ) | ||||||
企業を買収し,現金を買収した純額を差し引く |
298 | (4,888 | ) | 1,576 | ||||||||
支払うか掛け値がある |
(7,729 | ) | (12,405 | ) | (8,259 | ) | ||||||
未合併会社への投資 |
537 | (8,151 | ) | (293,996 | ) | |||||||
他にも |
(753 | ) | (1,891 | ) | (227 | ) | ||||||
|
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|
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|||||||
投資活動のためのキャッシュフロー |
(25,596 | ) | (41,984 | ) | (328,764 | ) | ||||||
|
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融資活動 |
||||||||||||
長期債務収益 |
302,450 | 386,257 | 512,146 | |||||||||
長期債務を償還する |
(361,057 | ) | (372,297 | ) | (388,596 | ) | ||||||
融資リース償還 |
(2,844 | ) | (990 | ) | (802 | ) | ||||||
株を発行して得た金の純額 |
153 | 75 | 174,432 | |||||||||
支払済み配当金 |
(11,875 | ) | (14,919 | ) | (15,208 | ) | ||||||
非持株権益への配当金 |
(23,349 | ) | (17,938 | ) | (12,414 | ) | ||||||
見下げオプションに拘束された非持株権益を買収する |
(4,062 | ) | — | — | ||||||||
他にも |
— | — | 153 | |||||||||
|
|
|
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|
|
|||||||
キャッシュフロー(融資活動用)/融資活動による提供 |
(100,584 | ) | (19,812 | ) | 269,711 | |||||||
|
|
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|||||||
外貨為替レート変動が現金に与える影響 |
12,533 | (957 | ) | (9,634 | ) | |||||||
現金と現金等価物を増やす(減らす) |
30,926 | 12,496 | (3,015 | ) | ||||||||
期初現金及び現金等価物 |
129,577 | 117,081 | 120,096 | |||||||||
|
|
|
|
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期末現金および現金等価物 |
$ | 160,503 | $ | 129,577 | $ | 117,081 | ||||||
|
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|
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|||||||
補足キャッシュフロー開示: |
||||||||||||
所得税の現金を納める |
(19,313 | ) | (16,931 | ) | (15,730 | ) | ||||||
借金の利息のための現金 |
(10,859 | ) | (10,682 | ) | (11,098 | ) | ||||||
非現金融資と投資活動: |
||||||||||||
使用権新たな経営リース債務交換で得られた資産 |
20,978 | 16,628 | — | |||||||||
融資リース義務に基づいて資産を購入する |
9,892 | 644 | 801 |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である
F-33
総産PLC
株主権益合併報告書
(千単位のドル)
普通だよ 株 |
その他の内容 支払い済み 資本 |
積算 保留する 収益.収益 |
積算 他にも 全面的に 収入/(赤字) |
総株 そのせいで 合計まで Plcの生産 |
非制御性 利子 |
合計する 株主認知度 権益 |
||||||||||||||||||||||
2018年1月1日の残高 |
$ | 4,113 | $ | 27,245 | $ | 352,898 | $ | (94,582 | ) | $ | 289,674 | $ | 103,292 | $ | 392,966 | |||||||||||||
純収入 |
— | — | 36,614 | — | 36,614 | 21,224 | 57,838 | |||||||||||||||||||||
その他総合収益/(損失)、税引き後純額 |
— | — | — | (25,733 | ) | (25,733 | ) | (3,438 | ) | (29,171 | ) | |||||||||||||||||
株主との取引 | ||||||||||||||||||||||||||||
新株を発行した |
749 | 173,683 | — | — | 174,432 | — | 174,432 | |||||||||||||||||||||
株式オプションの行使 |
— | 656 | — | — | 656 | — | 656 | |||||||||||||||||||||
支払済み配当金 |
— | — | (15,208 | ) | — | (15,208 | ) | (12,536 | ) | (27,744 | ) | |||||||||||||||||
関連会社に返済すべき受取ドルシェア |
— | — | 16,428 | — | 16,428 | — | 16,428 | |||||||||||||||||||||
非持ち株権を買収する |
— | — | (457 | ) | — | (457 | ) | (852 | ) | (1,309 | ) | |||||||||||||||||
非制御的権益に持分を売却する |
— | — | 13 | — | 13 | 324 | 337 | |||||||||||||||||||||
非持株権益の出資 |
— | — | — | — | — | 153 | 153 | |||||||||||||||||||||
付属会社の買収による非持株権益 |
— | — | — | — | — | 2,727 | 2,727 | |||||||||||||||||||||
償還可能な非持株権益 |
— | 5,534 | — | — | 5,534 | (9,292 | ) | (3,758 | ) | |||||||||||||||||||
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2018年12月31日の残高 |
$ | 4,862 | $ | 207,118 | $ | 390,288 | $ | (120,315 | ) | $ | 481,953 | $ | 101,602 | $ | 583,555 | |||||||||||||
純収入 |
— | — | 55,060 | — | 55,060 | 14,327 | 69,387 | |||||||||||||||||||||
その他総合収益/(損失)、税引き後純額 |
— | — | — | (11,290 | ) | (11,290 | ) | (207 | ) | (11,497 | ) | |||||||||||||||||
レンタルに関するASC 842累積効果調整 |
— | — | (1,274 | ) | 1 | (1,273 | ) | — | (1,273 | ) | ||||||||||||||||||
株主との取引 |
||||||||||||||||||||||||||||
新株を発行した |
1 | 51 | 22 | — | 74 | — | 74 | |||||||||||||||||||||
株式オプションの行使 |
— | 122 | — | — | 122 | — | 122 | |||||||||||||||||||||
支払済み配当金 |
— | — | (14,919 | ) | — | (14,919 | ) | (17,938 | ) | (32,857 | ) | |||||||||||||||||
関連会社に返済すべき受取ドルシェア |
— | — | (8,854 | ) | — | (8,854 | ) | — | (8,854 | ) | ||||||||||||||||||
非制御的権益を買収する |
— | — | (1,400 | ) | — | (1,400 | ) | (619 | ) | (2,019 | ) | |||||||||||||||||
非制御的権益に持分を売却する |
— | — | — | — | — | 135 | 135 | |||||||||||||||||||||
Br子会社の買収による非持株権益 |
— | — | — | — | — | 1,071 | 1,071 | |||||||||||||||||||||
償還可能な非持株権益 |
— | (4,672 | ) | — | — | (4,672 | ) | 20,821 | 16,149 | |||||||||||||||||||
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2019年12月31日の残高 |
$ | 4,863 | $ | 202,619 | $ | 418,923 | $ | (131,604 | ) | $ | 494,801 | $ | 119,192 | $ | 613,993 | |||||||||||||
純収入 |
— | — | 52,488 | — | 52,488 | 18,764 | 71,252 | |||||||||||||||||||||
その他総合収益/(損失)、税引き後純額 |
— | — | — | 2,801 | 2,801 | 3,746 | 6,547 | |||||||||||||||||||||
株主との取引 |
||||||||||||||||||||||||||||
新株を発行した |
2 | 104 | 47 | — | 153 | — | 153 | |||||||||||||||||||||
株式オプションの行使 |
— | (130 | ) | — | — | (130 | ) | — | (130 | ) | ||||||||||||||||||
支払済み配当金 |
— | — | (11,875 | ) | — | (11,875 | ) | (23,349 | ) | (35,224 | ) | |||||||||||||||||
関連会社に返済すべき受取ドルシェア |
— | — | 787 | — | 787 | — | 787 | |||||||||||||||||||||
非持ち株権を買収する |
— | — | (84 | ) | — | (84 | ) | (1,050 | ) | (1,134 | ) | |||||||||||||||||
非制御的権益に持分を売却する |
— | — | 51 | — | 51 | 273 | 324 | |||||||||||||||||||||
Br子会社の買収による非持株権益 |
— | — | — | — | — | 2,195 | 2,195 | |||||||||||||||||||||
償還可能な非持株権益 |
— | (4,361 | ) | 378 | — | (3,983 | ) | 3,135 | (848 | ) | ||||||||||||||||||
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2020年12月31日残高 |
$ | 4,865 | $ | 198,232 | $ | 460,715 | $ | (128,803 | ) | $ | 535,009 | $ | 122,906 | $ | 657,915 |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である
F-34
総産PLC
連結財務諸表付記
1.一般情報
Total Products plc (The Company)は会社税務住民であり、アイルランドで登録設立されている。それは30以上の国で業務を展開しており、主にヨーロッパ、北米、南米に及んでいる。Total Products及びその子会社(総称してTotal Products或いはグループ)は各種の新鮮な果物、野菜と花の栽培、調達、輸入、包装、マーケティングと流通に従事し、小売、卸売と飲食サービス部門にサービスしている。本報告で言及した我々,我々,我々は,文脈が別に説明されていない限り,Total Products plcとその子会社を指す
付記2は、連結財務諸表に適用された主な会計政策を示す
2.重要な会計政策の作成とまとめの根拠
準備の基礎
本連結財務諸表は米国公認会計原則(米国公認会計原則)に従って作成された。経営陣は、本グループの二零一零年及び二零二年十二月三十一日の総合財務諸表及び二零年十二月三十一日までの三年間の各年度の総合財務諸表には、当グループの財務状況、経営業績及びキャッシュフローを公平に報告するために必要な調整が含まれていると考えている
私たちの連結財務諸表はドルで報告されています
合併原則
私たちは、直接および間接的な法律または効果的な制御を有するすべてのbr会社を統合し、会計基準に従ってコード化された (?ASC)810は、私たちがその主要な受益者であるすべての可変利益エンティティ(VIE)であることを決定した。判断を用いて,(I)エンティティがVIEであるかどうか,(Ii)誰が可変利益保持者であるか,(Iii)各可変利益保持者が持つ要素と制御の程度,および (Iv)の最終的にどちらがPBであるかを決定する
どちらがPBであるかを決定する際には,(I)VIEの設計,(Ii)VIEの資本構造,(Iii)可変利益保持者間の契約関係,(Iv)VIE運営の性質,および(V)当事者の目的と利益 を考慮した分析を行った。これらの要因を考慮した場合,最終的に統合されるかどうかに関する結論は,我々の意思決定能力の広さと,VIE経済表現の活動に著しく影響を与える能力に依存する.私たちは私たちが可変資本を持っているVIEのPBであるかどうかを絶えず再評価する。3つのVIEがあり,そのうち2つはDole Food Company(Dole?) とExportadora y Servicios El Parque(?El Parque?)であり,我々は手配中のPBではない。私たちのこの二つの側面での投資は株式に基づいている。第3のVIEについては,Eurobanan Canarias S.A.(EBC),我々はPBであり,その成果を強固にした
すべての会社間残高と連結子会社との取引は流されるだろう。統合後のbrエンティティの結果は制御が発効した日から計算され,VIEに対しては我々がPBとなる日から計算される.合併を売却または解除した子会社の結果は、我々がbr子会社の制御を停止した日、またはVIEにとってPBではなくなった日から含まれていない
私たちが重大な影響を持っている未合併投資は権益会計方法を採用して報告する。権益会計法の下で、私たちは私たちの収益シェアと
F-35
権益法で計算した損失は、権益法で計算し、権益が投資純収益に占めるパーセンテージで計算する。権益法投資による取引所による未実現収益および収入および支出は,本グループが権益を持つ範囲で除外した。未実現損失の相殺方式は未実現収益と同様であるが,それらが減価証拠を提供しない場合に限られる.ASU 2016-15キャッシュフロー表(主題230)のいくつかの現金収入および現金支払いの分類によると、私たちの政策は、投資家の累積分配が受信された前の期間に受信された投資収益として決定された分配が、投資収益として決定された分配が、投資者の配当金によって投資収益として分類されることを、我々のキャッシュフロー表において投資者の配当金として投資収益に分類することである。このような超過が発生した場合、今期に割り当てられた超過部分は投資リターンとみなされ、投資活動の現金流入に分類される
すべての重大権益法投資は同じ財政年度が終了するか、または本グループの会計年度が終了してから3ヶ月以内に終了する。後者に属する場合は、その日付と当グループ総合財務諸表日との間で発生する重大な取引やイベントの影響について適切に調整する。適切な場合、権益法投資の会計政策は、当グループが採択した政策と一致することを確保するために変更された
予算の使用
アメリカ公認会計原則に従って連結財務諸表を作成することは、合併財務諸表と付記中の報告書の金額と開示に影響を与えるために、管理層に推定と仮定を要求する
推定および仮定は、固定収益年金債務、営業権減価、無形資産推定値、所得税の不確実性、VIE対価格の決定および制御および評価、引受およびコールオプションを含む非持株権益の確率、計量および分類、繰延税金資産推定準備、貿易および他の入金の予想される信用損失の計量、および使用権資産およびリース負債を含むが、これらに限定されない。実際の結果は,これらの推定や仮定とは異なる可能性がある
現金と現金等価物
現金及び現金等価物には現金残高及び通知預金が含まれ、買収時の満期日が3ヶ月未満の銀行預金を含む
貿易その他売掛金
我々はASC 326金融商品換算信用損失(ASC 326)を採用し,2020年1月1日から発効し,改正トレーサビリティ法を採用した。比較期間は引き続き当時適用された会計政策に従って列報された
2020会計政策
売掛金減算 は、当社付属総合貸借対照表に用意されており、可変動算入で確認し、公正価値と同等である
他の売掛金には栽培者と仕入先ローンが含まれています。同グループは様々な農業需要を満たすために第三者栽培者に融資を提供する。栽培者とサプライヤーの前金は、前金総額から回収できない可能性のある残高を引いて準備されています
F-36
貿易やその他の売掛金に対する信用損失準備は、資産残存期待寿命内の信用損失の推定を反映します。新たに確認された貿易売掛金と他の売掛金の期待信用損失および期内期待信用損失の変化は収益で確認され、売掛金の販売コスト、売掛金の販売、一般と行政費用で分類される。これらの予想される信用損失は、歴史的損失データ、現在の状況と影響報告金額の回収可能性の予測によって測定される。売掛金の査定はすべての入金努力が尽きたが成功しなかった場合にのみ行われる
ASC 326を採用する前の会計政策
売掛金から引当引当は、私たちが添付した総合貸借対照表で可変動純分で確認し、公正価値に近づく準備ができています。私たちは顧客に対して継続的な信用評価を行い、顧客の現在の信用情報の審査によって決定された支払い履歴と顧客信用に基づいて、信用限度額を調整します。私たちは私たちの顧客の入金と支払いを継続的に監視し、私たちの歴史的経験、私たちが発見した特定の顧客の入金問題、および契約のbr条項に基づく売掛金の帳簿年齢に基づいて、推定された信用損失保留準備金を提供します
売掛金査定は、すべての入金作業が枯渇したが成功しなかった場合にのみ行われます。
他の売掛金には栽培者と仕入先ローンが含まれている。同グループは様々な農業需要を満たすために第三者栽培者に支援を提供する。その中のいくつかの前払いは作物の収穫、財産、あるいは栽培者が持っている他の担保によって保証される。本グループは定期的に当該等の売掛金を監査し、栽培業者の立て替え能力の推定、過去の損失経験及び担保品の公正価値(例えば適用)に基づいて、当該等の栽培業者の売掛金の支出を記録した。栽培者とサプライヤーの前金は、前金総額から潜在的な不良債権準備を引いて表されます。
1つの帳簿が回収できないと考えられた場合には、売掛金と仕入先ローンの販売コストと売掛金の販売費用、一般費用及び行政費用を計上して計上しなければならない。従来手当に保留されていた栽培者と仕入先への前金の回収は,それぞれ販売コストと栽培者と仕入先ローンのSG&A売掛金と売掛金に計上されていた
棚卸しをする
在庫はコストと可変現純値の中で低い者に列報します。可変動純価値とは、通常業務過程における予定販売価格から予想完成コストと販売費用を差し引くことである。在庫コストは先進先出し原則に基づいており、在庫を購入して既存の位置や状況に持っていくことによる支出が含まれている
本集団はいくつかの作物栽培コスト、例えば整地、栽培、施肥、接ぎ木、剪定及び灌漑を発生した。これらのコストの性質や作物生産のタイプに応じて、これらのコストは資本化されて在庫化される可能性がある。これらのコストは収穫期ごとの製品販売コスト に計上されている。私たちの総合貸借対照表在庫における繰延増加コストは主に土地整備、耕作、灌漑、施肥コストを含む。Brグループで販売されている製品の性質上,保有在庫の価値に古い在庫を用意する必要はない
F-37
不動産·工場および設備
物件,工場及び設備はコストから減価償却累計及び減価償却(あればある)を引いて帳簿に記入する.減価償却は、これらの資産の推定耐用年数内で直線 方法を用いて計算され、以下のようになる
• | 永久保有建築:30~50年 |
• | 工場と設備:5~15年 |
• | IT機器:3~5年; |
• | 自動車:5年 |
• | 不妊株:1~30年; |
• | ソフトウェア:3年から8年 |
資産の残存価値(些細なものでなければ)や資産の耐用年数は毎年再評価される。処分財産、建屋、設備の損益は販売完了時に確認します。売却された収益および損失は、受信した収益を帳簿金額と比較することによって決定され、ASC 610のガイドラインに従って営業利益に計上される
単独で入金された財産、工場と設備の構成部分を交換して発生した支出は資本化される。その他のbrは、不動産、工場、設備項目が体現する未来の経済利益を増加させた場合にのみ、後続支出が資本化される。修理とメンテナンス費用を含む他のすべての支出は、業務報告書で発生した費用として確認されています。主要資産の建設に発生する借入金費用は完成までにかなりの時間を要し,借金費用は借金が発生した財政期間中に資本化される
コンピュータソフトウェアとソフトウェアライセンスを購入することによるコストは資本化される。ASC 350−40に規定されている承認基準に適合すると、コンピュータソフトウェアプログラムの開発および維持に直接関連する他のコストが資本化される。直線償却法を用いて、コンピュータソフトは3年から8年かけて減価償却します
イベントや環境変化が資産の帳簿価値を回収できない可能性がある場合には、長期資産の減値を審査します。公正価値は,資産に直接関連する推定未割引将来のキャッシュフローを決定し,資産の帳票金額と比較することで計測される.この比較が減値が存在することを示している場合、減値金額は、帳簿価値と割引された予想将来の現金流量または比較可能な市場価値とを比較することによって計算され、具体的には資産の性質に依存する。2020年12月31日までに,物件,工場および設備の減価1,210,000ドルを確認した。2019年12月31日または2018年12月31日まで、物件、工場および設備の減価費用は確認されていません
商誉と無形資産
営業権とは、譲渡対価の公正価値が企業合併で負担する純資産と負債を識別できる公正価値を超えることによって発生した買収子会社または権益会計関連会社が発生した金額である。報告単位に割り当てられ、償却しないが、毎年財政年度ごとの一致時間に減値テストを行い、事件や状況変化が減値の可能性を示す時により頻繁に減値テストを行う
年間営業権減価テストを行っている間に、著者らは各報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定するために、定性と定量要素を評価した。定性的な要素には業界と市場要因が含まれています
F-38
財務業績および報告機関に影響を与える他の関連イベントと要因。数量化要因には、収入と利益率の予測、回収可能な金額の査定が含まれています。 2020年の定性減値テスト結果によると、公正価値が私たちの報告単位の帳簿価値より少ない可能性はないと考えられます
我々の営業権減価費用は報告単位の帳簿価値が報告単位の公正価値を超える金額で計算される。しかしながら、確認された減価費用は、報告単位に割り当てられた営業権総額を超えることはできない。営業権は最初に確認した金額から任意の減価損失を引いて申告します。権益会計の共同経営会社の場合、営業権の帳簿金額は投資の帳簿金額に計上される
営業権が報告単位の一部を構成し、かつその単位内の業務の一部が処分され、処分された業務が1つの業務を構成する場合、処分された業務に関連する営業権は、その処分の収益又はbr}損失を決定したときに業務の帳簿価値に計上される。この場合、処置の営業権は、処置された業務および保留された報告単位部分の相対的に公正な価値に基づいて計量される
企業合併の一部として買収された無形資産は、買収の日の公正価値に基づいて計算される。その中には顧客関係、サプライヤー関係、ブランドが含まれている。無形資産は、その予想耐用年数内に直線的に経営報告書に償却され、具体的には以下の通りである
• | 顧客関係:3-15年; |
• | 仕入先関係:3-15年;および |
• | ブランド:10-15年 |
2020年12月31日と2019年12月31日現在、営業権や無形資産の減価費用は確認されていません。本グループは2018年12月31日までにオランダの生鮮農産物業務で減価費用9,811,000ドルを確認した
借金をする
長期債務は借入元金によって提案され、未償却割引と割増、公正価値調整と債務発行コスト(例えば適用)を含む。我々は実際の利子法を用いて債務未返済期間の割引、割増、公正価値調整金額の償却を行った。我々は債務発行のために発生したコストを実際の利息法で資本化し、債務期限内に利息支出として償却を増加させる
賃貸負債と使用権資産
レンタル私たちのいるところのテナントは2019年1月1日からの会計政策を守っています
2019年1月1日からの2019年度の初日から、ASU番号2016-02、リース(テーマ842)を採用しており、継続期間が12ヶ月を超える賃貸を貸借対照表で確認することが求められています。 前期連結財務諸表は調整されていないため、2019年度までの情報は従来の会計基準に従って列記されています。私たちは、満期または既存の契約に使用可能な一括移行条項 を利用することを選択し、(1)契約がレンタルであるかどうか、またはレンタルを含むかどうか、(2)レンタル分類、および(3)初期直接コストの履歴評価を継続することができる。本グループはすでに実際の便宜的な手段を利用して、工場及び設備及び自動車レンタルのレンタル組成物をいかなる関連する非レンタル組成物とも分離しない
F-39
賃貸は、一定期間の資産の使用権を交換して対価格の契約と交換すると定義される。私たちは融資とレンタルを経営して不動産、工場、設備と自動車をレンタルします。私たちは開始あるいは任意の後続修正時に私たちのレンタルを評価し、それを融資リースまたは経営賃貸に分類します。レンタル期間が12ヶ月を超えるレンタル契約については、関連資産を確認します(??使用権リース開始日(資産)と債務(リース負債) は,リース期間内のリース支払いの現在値で計算される
リース負債は、最初にレンタル期間中に支払われたリース支払いの現在値(br})で計量し、レンタルに隠れている金利またはない場合は、当グループの逓増借入金金利で割引する。レンタル支払いには、固定および可変レンタル 支払いと、残存価値保証に応じて予想される支払い金額が含まれます。可変リース支払いとは,発効日後に発生する事実や状況の変化によって変化する標的資産使用権の支払い である.指数または料率変動に伴うリース支払いの後続変動が発生していることが確認され、リース負債内の可変リース支払いの一部を構成しない。賃貸支払いには、本グループが株購入権を行使する購入権の使用価格を合理的に決定することと、リース期間がテナント終了を反映する賃貸契約に関連する任意の終了コストも含まれる
♪the the the使用権資産は私たちがレンタル期間内に対象資産を使用する権利 を表し、レンタル負債は私たちがレンタルによって発生した賃貸金を支払う義務を表します。使用資産のコストには、確認されたリース負債、任意の初期直接コスト、回復コスト、およびレンタル開始日または前に支払われた金額が含まれ、受信された任意のレンタル報酬が差し引かれる。使用権資産はリース期間と資産使用年数のうち低い部分は直線的に減価償却されます。賃貸に購入選択権が含まれ、テナントが購入選択権を行使すると合理的に決定した場合、資産の耐用年数内に資産を減価償却する。資産を使用するには減価テストを受けなければならない
本グループは、テナントとしてレンタル契約に継続及び/又は終了オプションを含む賃貸契約を決定した場合、判断しました。本グループが合理的であるかどうかを評価することは,必ずこのような選択権を行使することがリース期間に影響を与え,さらに確認された使用権,資産およびリース負債に影響を与える
融資リースについては、利息支出と償却を確認します使用権レンタル経営については、オフライン法でレンタル期間内のレンタル料金を確認します
詳細は付記21を参照されたい
私たちのレンタル者としてのレンタルは2019年1月1日から会計政策を実行します
リース構成要素を含む契約を開始または修正する際に、 グループは、レンタル構成要素の相対独立価格に基づいて、契約中の対価格を各レンタル構成要素に割り当てる
本グループがレンタル者である場合、本グループはレンタル開始時に各レンタルが融資リースであるかリースを経営するかを決定する
各レンタルを分類するために、本グループは、リースが標的資産所有権を移転したか否かのほとんどのリスクとリターンについて全体的な評価を行った。もしそうなら、レンタルは融資レンタルです;そうでなければ、それは経営レンタルです。本評価の一部として、本グループは、例えば、リースが資産経済寿命の主要部分を対象としているか否かの指標を考慮する。プロトコルがリース部分および非レンタル部分を含む場合、グループは、ASC 606を適用して契約に価格を割り当てる
F-40
本グループが経営リース項の下で受け取った賃貸支払いは,リース期間内の収入として直線法で確認され,その他(支出)/収入純額の一部とした
私たちはテナントとしての賃貸契約は2018年12月31日まで会計政策を遵守しています
融資リース
物件、工場及び設備賃貸は、本グループが実質的にすべての所有権を保留するリスク及びリターンの場合、融資リースに分類される。融資リースは,リース開始時に賃貸物品の公正価値と最低賃貸支払いの現在値のうち低い者ごとに資本化を行う。各リース金は、負債と財務費用との間に分配され、未返済財務残高の一定の利息費用を実現する
財務費用を差し引いた相応の賃貸料責任は計上利息ローンと借入金に計上され、状況に応じて流動と非流動の間に分配される。融資コストの利息要素はリース期間内の経営報告書に計上される。融資リースが保有する資産を予想耐用年数または賃貸期間の短い者に基づいて減価償却を提案し、そして本グループが賃貸資産から利益を得ることが期待される期間を計算する
賃貸借契約を経営する
所有権の大部分のリスクとリターンがレンタル者によって保持されるレンタルは経営的賃貸に分類される。経営リースにより支払われたお金は、レンタル者から得られた奨励を差し引いた後、レンタル期間内に直線原則で経営報告書に計上される。経営賃貸で稼いだ収入は稼いだときに営業報告書に記入します
私たちのレンタル者としてのレンタル2018年12月31日までの会計政策
新しい基準の下で、レンタル者であるレンタル会計は、以前の基準と類似しています
2019年1月1日までに締結された契約について、専門家グループは、以下の項目の評価に基づいて、このスケジュールが賃貸契約であるかどうか、またはリース契約を含むかどうかを決定する
• | 履行スケジュールは、1つまたは複数の特定の資産の使用に依存する |
• | この手配は、以下の条件のうちの1つを満たす場合に資産を使用する権利を譲渡する |
• | 購入者は、些細なbrを超える生産量を獲得または制御しながら資産を経営する能力または権利を有する |
• | 購入者は、資産への実際のアクセスを制御しながら、ごく少量の産出を獲得または制御する能力または権利がある;または |
• | 事実と状況は、他の締約国が獲得した生産量はわずかな数量をはるかに超えており、単位産出当たりの価格は固定的な単位産出価格でもなく、現在の単位産出市場価格にも等しくないことを示している |
当グループがレンタル者を担当している場合、本グループはレンタル開始時に各レンタルが融資リースであるかリースを経営するかを決定する
各賃貸契約を分類するために、本グループは賃貸契約が関連資産所有権を移転したかどうかのすべてのリスクとリターンを全面的に評価した。もしそうなら、レンタルは融資レンタルです;そうでなければ、それは経営レンタルです。評価の一部として、専門家グループは、テナントが資産経済寿命の主要部分を対象としているかどうかなど、いくつかの指標を考慮している
F-41
デリバティブ金融商品
派生金融商品は外国為替と金利の不利な変動における私たちのリスクを減少させるために使用される。外貨 デリバティブは、既存の外貨資産や負債と一致する場合や、ヘッジ予測取引に用いられる場合にのみ締結される。金利交換は、私たちのリスク管理政策に基づいて任意の金利リスクを管理するために使用できます。 派生金融商品は投機目的に使用されない
派生金融商品は、各報告日に公正価値に応じて計量され、公正価値変動は、ヘッジ会計関係で指定されない限り、経営報告書において確認される
我々は,ASC 815デリバティブとヘッジ(ASC 815) における指導に基づき,ASU 2017−12における指導を含めて,デリバティブ金融商品の会計処理を行った。ASC 815は、貸借対照表において、派生ツールの価値が資産または負債であることを公正な価値で確認することを要求する。派生ツールの公正価値変動(すなわち、損益)の会計処理は、ツールがヘッジ保証ツールとして指定されているかどうか、およびヘッジ関係の一部に適合しているかどうかに依存する。2020年12月31日まで、2019年12月31日と2018年12月31日までの年間で、私たちのデリバティブはヘッジ会計関係 に入っていません
ヘッジ 会計関係に属さないデリバティブについては,我々のデリバティブツールによる収益影響は,財務リスク管理の観点からヘッジされた項目と総合経営報告書内の同一行項目に記録されている。私たち もまた、派生金融商品のキャッシュフローを、私たちの統合キャッシュフロー表上のヘッジされたプロジェクトと同じカテゴリに分類しています。これは、私たちの派生金融商品が最初に の他の些細な融資要素を含まないという事実に基づいています。私たちのリスクをヘッジしたり修正したりするためのデリバティブの公正価値は時間とともに変動する
私たちはまた、外貨建ての融資を外国業務純投資のヘッジに入力しています。純投資ヘッジに関する私たちの政策については、外貨を参照してください
従業員福祉
適切な精算方法と仮定を用いて、ASC 715に基づいて固定収益年金計画を評価する報酬-退職給付それは.我々は,計画資産,投資戦略,主要計画資産種別,計画資産内のリスク集中度および計画資産の公正価値を計測するための推定技術の開示について付記22に掲載した
ASC 718に従って株式に基づく報酬費用を計算します報酬--株式報酬(“ASC 718”)。私たちの株式ベースの支払いは完全に株式ベースの報酬支出で構成されています。従業員と取締役会のメンバーに付与されたすべての株式奨励は株式オプションであり、彼らの各々はASC規定の従業員定義に適合しています。私たちは二項定価モデルを用いて付与された株式オプションの公正価値を推定する。必要なサービス期間内の株式ベースの報酬支出を確認します。これは通常、各報酬の獲得期間です。2020年12月31日までに、運営報告書内の従業員の株式購入権益は130,000ドルに達し、2019年12月31日までの年度および2018年12月31日までの年度まで、運営報告書内の株式購入支出支出はそれぞれ122,000ドルおよび656,000ドルに達した
F-42
収入確認
収入は貨物やサービスの制御として確認され,顧客に転送された金額は移行時に獲得する権利がある金額と予想される.我々は、ASC 606の5ステップモデルに従って収入 を記録する取引先と契約した収入(“ASC 606”)。私たちは、顧客との契約のために各契約手配における履行義務を決定し、その契約の取引価格を決定し、観察可能な独立販売価格に基づいてその価格を各履行義務に割り当て、各履行義務が履行された後に収入を確認する。我々 履行義務の性質と我々の顧客との契約手配により,ASC 606を適用した収入を計測,計時,確認する際に大きな判断は存在しない
本グループの主な収入源は,i)新鮮農産物を販売する製品収入およびii)保健食品および消費財の販売および流通の製品収入である
製品収入は貨物制御権が顧客の手元に移行した時点で確認し、顧客との貿易条件により、出荷または納品時に確認することができる。製品収入には、製品の積み込みまたは納入前の倉庫、輸送、運搬、トレイの追加料金を含むことができます。
我々は,ASC 606が提供するオプションを利用して,顧客が製品制御権を取得した後に発生する輸送や搬送コストを契約手配における履行義務ではなく履行コストとしている.このような費用は販売、一般、そして行政費用で報告されている
顧客と締結された製品収入契約については、純支払い条項、購入した各製品の数量と価格 を含む販売条項を説明してください。したがって、このような契約は重要な資金調達部分を含まない。製品の取引価格は予想販売が受け取った対価格で計算し、可変対価格を差し引くと、返品、割引、リベートと手当の準備が含まれており、付加価値税も含まれていない。これらの可変対価格調達は、顧客に提供される予想金額に基づいて推定され、これらの顧客との経験、履歴、予想取引、および契約条項を考慮する。予想可変対価格は取引価格のみを計上しており、見通しの不確実性が明らかになった場合、確認された累積収入が大きく逆転しない可能性が高いことを前提としている
返品、割引、返却ポイントは収入として記録されている が減少します。推定販売割引は、関連販売を確認する期間に計上される。顧客に与えられた協力広告対価格は、事前に合意された条項で確認され、明らかな商品またはサービスが存在しない限り、収入の減少として、この場合、流通費用として記録される。数量リベートは,顧客と合意した契約条項および適用された場合の合意期間内の売上高推定値に基づいて推定される.可変対価格の推定は,報告日ごとに再評価し,新たな情報の取得と実販売量の理解に応じて調整する。歴史的に見ると、このような推定に対する調整は多くない
契約期間が1年以下であれば、契約を得るための増分コストを支払うために、実際の便宜策を選択しました。このような費用は販売、一般、そして行政費用に含まれている。我々は1年間の契約期間を超えていないため,約束された貨物やサービスの顧客への譲渡と顧客の支払いとの間の時間間隔が1年を超えないために重大な融資部分の約束対価格金額を調整しない,および各貸借対照表の開示日までの未履行履行義務を省略する実用的な方便を採用した
F-43
販売コスト
製品販売コストには、農産物コスト、包装材料コスト、人工コスト、減価償却コスト、管理費用、輸送コスト、および他の流通コストが含まれ、新鮮な農産物または消費財を顧客に渡すことによって生じる処理コストが含まれる
広告と販売促進費用
私たちは発生した費用に応じて広告と販売促進費用を支払います。広告·販売促進費用は、販売、一般、行政費用に含まれており、2020年は5,300,000ドル、2019年は5,800,000ドル、2018年は6,300,000ドルです
研究と開発
新たな科学や技術知識や理解を得るための研究·開発活動の支出は,経営報告書で発生した費用であることを確認した。2020年、2019年および2018年12月31日までに、当社には重大な研究開発費は発生していません
利子収入·支出
利子収入には、投資資金の利息収入や栽培者ローンなどの他の売掛金が含まれる。それはまた株式投資から受け取った配当金と発行された借金の割増の償却を含む。利子収入は有効な 利息方法を採用して計時して確認すべきである。配当金は配当金を受け取る権利があるか発表されたときに確認される
利息支出は借入利息支出、借入割引償却、ASC 842に関連する利息支出、割引平倉の準備、債務清算費用及び手配費用を含む。資本化された主要資産を建設するために発生する借入金コストを除いて、すべての財務コストは実際の利息法を用いて経営報告書で確認されている。本報告で述べた期間中,資本化を必要とするこのような借入コストは発生していない
所得税
繰延税項目は貸借対照法に従って入金され、この方法はすでに総合財務諸表に組み入れられた事件の予想される将来の税務結果について繰延税項資産と負債を確認することを要求する。この方法によると、繰延税項資産および負債は、財務諸表の帳簿額面と資産および負債の計税基準との差額に基づいて決定され、予想差額が振り戻される年度の現行税率を採用する。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、公布日を含む期間の収入で確認されている
当社は、その繰延税金資産が将来の課税収入から回収される可能性を評価し、既存の証拠の重みに基づいて繰延税金資産の全部または一部が現金化できない可能性があると考えた場合に、推定支出を確立する。繰延税金資産を回収できる潜在力評価方法は: 繰越年度の課税所得額、現有課税の一時的な差異、慎重かつ実行可能な税務計画策略及び将来の課税オーバー額を推定することである
私たちは税務機関が税務頭寸の技術価値に基づいて審査した後、この税務頭寸を維持することができる場合にのみ、私たちはこの税務頭寸のメリットを認める。税務状況がもっと続く可能性があると考えられたら、税務状況は です
F-44
合併財務諸表で確認される収益額を決定するために評価されます。確認された受益額は,和解時に実現される可能性が 50%より大きい最大金額である.所得税費用には、それによって生じる税金準備金または未確認の税収割引の影響と、関連する純利息および罰金が適切と考えられる。
私たちは添付の合併経営報告書に所得税支出項目の所得税の過納に関する利息と罰金をリストしました。利子と罰金を総合貸借対照表中の関連所得税負債項目に計上しなければならない
外国子会社の未分配収益については、これらの収益が無期限再投資とみなされたり、収益が免税で分配できる場合には、いかなる税収も提供されていない
税金効果を生じるプロジェクトのポートフォリオ全体が処分、清算または終了されると、蓄積された他の総合収益/(損失)から所得税効果が放出される
1株当たりの収益
1株当たり基本収益の算出方法は、今年度の親会社普通株式保有者が利益を占めるべき期間内に発行された普通株の加重平均(当社が購入し在庫株として保有している株式を含まない)である。1株当たり収益を希釈する計算方法は、当期が親会社の普通株株主に帰属する利益を、すべての普通株と希薄化効果のあるオプションの影響で調整した発行済み普通株加重平均で割る
運営と報告可能な部門
運営分部は業務活動に従事し、そこから収入を稼ぐことができ、支出を発生させることができるグループ構成部分であり、本グループの任意の他の構成要素の取引に関する収入と支出を含み、その報告方式は首席運営決定者(首席運営意思決定者)に提供する内部報告と一致する。CODMは資源の配分と各業務部門の業績評価を担当しており,取締役会の執行役員として決定されている.私たちの報告可能な分部は付記5に記載されています。私たちの報告可能な分部間のすべての取引は公平な方法で行われます
外貨と純投資制限語
ダール社の本位貨幣はユーロ、連結財務諸表の列報通貨はドルである。外貨による取引は取引当日の為替ルールで 実体の本位貨幣に換算される.歴史的コストで計上された非貨幣的資産はその後再換算されない。公正価値台帳の非貨幣的資産はその後、推定値日の為替レートで再計量される。報告日に外貨建ての貨幣資産と負債をその日の為替レート決定で本位貨幣に換算する。このような換算による外国為替変動は経営報告書で確認した。付随する総合経営報告書における販売コストには、2020年の純為替損失20万ドル、2019年の純為替損失20万ドル、2018年の純為替収益10万ドルが含まれています。これらの額には、外貨再計量の影響と実現された外貨取引損益が含まれている
純投資ヘッジは外貨建て業務に使われています。外貨建て業務の資産と負債、営業権と公正価値を含む
F-45
合併による調整は報告日の為替レートでユーロに換算されます
外貨建て業務の収入と支出はその年の平均為替レートで親会社の本位貨幣に換算される。海外業務の投資純額に換算することによる外貨変動は、準配当の性質とされる長期グループ内融資による外貨変動を含め、通貨換算準備の他の全面収益で直接確認される。外国業務純投資をヘッジするための外貨借入為替収益または損失部分は、これらの投資のヘッジとして指定され、有効と判断された範囲で他の包括収益で直接確認される。純投資ヘッジ関係が予想有効性テストを満たさなくなった場合、純投資ヘッジに対するヘッジ会計は予想中に停止する。純投資ヘッジが有効でなくなった場合、純投資が売却されるまで、総合経営報告書で確認されていない金額は、実質的にまたは完全に清算されるまで、通貨換算準備に保持される
企業合併
私たちは会計買い入れ法を用いて企業合併に対して会計計算を行う。この会計方法を使用して、(Br)(I)買収された確認可能な資産(確認可能な無形資産を含む)および仮定された負債は、一般に、買収日の公正価値に基づいて計量および確認され、(Ii)買収された確認可能な資産および仮定された負債が識別可能な資産および仮定の公正純値を超える部分は、商業権として確認されなければならない。企業合併に関する取引コストは発生時に費用を計上する
買収された資産と負担する負債の公正価値及び購入価格の分配を決定するには、管理層が重大な判断及び推定を使用する必要があり、特に無形資産については。特定の識別可能な資産を推定する際の推定には、推定方法の選択、将来の収入およびキャッシュフローの推定、期待される長期市場成長、将来の予想運営費用、資本コスト、および適切な割引率が含まれるが、これらに限定されない。経営陣の公正価値の推定は合理的と考えられる仮説に基づいているが,これらの仮定自体は不確実で予測不可能であるため,実際の結果は推定とは異なる可能性がある.計量期間内に、買収した資産と負担した負債の帳簿価値を何らかの調整を行い、営業権に応じた相殺を行うことができる。取引日後最長1年の計量期間の後、すべての調整が総合経営報告書と全面赤字に記録されている
買収された業務中の非持株権益(NCI)は買収の日に公正価値によって計量し、そして株主権益内に単独で報告し、Total Products plcとは異なる権益を占めるべきである。各報告期間内に、非持株権益を持つ合併付属会社の純収益/(損失)と総合収益/(損失)は、各合併付属会社における持分に基づいて当該非持株権益に帰属する
または、指定された未来のイベントまたは条件を満たす場合、買収側は、被買収側の支配権の一部として、追加の資産または持分を被買収側の前の所有者に譲渡する義務があると定義されている。あるいは購入日に公正価値確認と計量を行うことがある。当グループが業務統合に関連するまたは対価を支払ういかなる義務も負債として分類され、ASC 480が負債を資本と区別するために負債を分類することを要求する場合(ASC 480)、資本として分類される。あるいは対価格のある合併後の会計はその初期分類の影響を受ける。もしそれが負債に分類されたら、各報告日に公正な価値で再計量して、どんな変化もあります
F-46
収益。権益分類が採用されている場合や,対価がその後再計測されない場合,その決済は権益内に入金される
当グループは2020および2019年に買収を行い、予備現金支出は1,440,000ドル(2019年:7,467,000ドル)、繰延コストはゼロドル(2019年:127,000ドル) ,他に139,000ドル(2019年:1,632,000ドル)または代償があり、利益目標の達成に応じて支払います
償還可能な非持ち株利息
もし,引受オプションは1つの付属会社の非承認オプションが保有しているが,引受オプション所有者は,本グループが将来の期日に当該付属会社の株式を買収することを要求することができ,本グループは当該承認オプションの性質を研究して,引受オプションが非販売承認権の独立金融商品であるかどうかを決定するか,あるいはその承認オプションに埋め込むことができる
下落オプションとコールオプションを含むNCIは、関連する連結子会社の将来の利税前利益/(DA)に基づく取引価格を含み、中間層分類のbr基準を満たすため、中間層持分の償還可能な非持株権益に分類される。埋め込みの売権とコールバック特徴は分岐基準を満たしていない
永久と中間層分類NCIはすべて買収日の公正価値によって計量される。各報告期間内に、連結子会社の純収入と総合収入を持株権益とNCIに帰する。中間層分類NCIを償還する可能性がある場合、NCIはその償還金額に増加し、収益を相殺する。私たちは最初の償還日までの間、これらの変化を伴うか、またはそれらが発生した時にすぐにそれらを識別する
公正価値計量
公正価値はASC 820“公正価値計量と開示”に基づいて計量され、この公正価値の計量と開示は公正価値を定義し、公正価値を計量する枠組みを構築し、そして他の会計声明が要求した公正価値計量に関する開示を強化したが、ツールが公正価値に従って価格を計算するかどうかに関する現有の指導を変えない。私たちは派生商品のような金融商品の公正な価値を持続的に計量する。評価が必要な場合には、減値指標が存在する場合の長期および無期限資産減価 のような非金融資産の公正価値を計測する
公正価値を計量するための投入は,推定技術で使用されている観察可能かつ観察不可能な投入を優先順位付けする階層構造に基づいている.これらのレベルは優先度の高い順に以下のようになる
レベル1:同じ資産または負債が計量日に取得可能なアクティブな市場オファー (未調整)
第2段階:観察可能な価格 による投入は活発な市場オファーではなく,市場データの確認を得た
レベル3:市場データによって確認されていない観察できない投入
ある資産と負債は、長期資産、営業権、不動産工場と設備、及びコスト及び権益投資を含み、公正価値に応じて第3級投入を使用して公正価値によって計量することを含み、これは主に現金流量推定方法を使用することを含む
F-47
事件があったり
連結財務諸表日にある資産が減値された可能性があり、または負債が発生した可能性があり、損失金額が合理的に推定される場合、推定または損失が費用に計上される。または達成されるまで連結財務諸表に反映されない収益がある。我々は判断を用いて の可能性と推定可能性を評価または評価する.実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある
3.新しい会計公告
新しい会計公告を採用する
FASBは2020年2月にASU 2020-02を発表しました金融商品:クレジット損失(トピック326)とレンタル(トピック842)ここで、追加の指示は、ASC 326に従って計算された現在の予期されるクレジット損失の計量について提供される。ASU 326のガイドラインは直ちに適用され、2020年1月1日に施行されたFASB ASCトピック326と一緒に適用されます
2016年6月、FASBはASU 2016-13、金融商品と金融商品の信用損失の測定 ツールとその後の指導修正案を発表し、ASU 2018-19は2018年11月、ASU 2019-05は2019年5月、ASU 2019-04テーマ326の編纂改善を含め、2019年4月に発表され、ASU 2019-10とASU 2019-11はいずれも2019年11月に発表された。この基準は、実体が大多数の金融資産といくつかの他のツールの信用損失を計量する方法を著しく変化させ、これらの資産とツールは純収入によって公正な価値で計量されたものではない。この標準は余剰コストで計量したツールの予想損失モデルを以前の発生した損失方法の代わりにし、通常合併財務諸表の中で信用損失をもっと早く確認することを招く。この修正案は、融資、債務証券、売掛金、賃貸純投資、表外信用開放、再保険売掛金、および契約権利の範囲から除外されていない他の金融資産に影響を与える
このASUおよびその後に改正後のトレーサビリティ改訂を用いた適合性改訂を採用したが,これらの改訂の影響は大きくなく,採用日2020年1月1日現在,留保収益は調整されていない。また、ASU 2020-03での指導意見も採択された金融商品のコード改善 それは.本ASUは、金融商品ガイドの理解性を向上させ、ASU 2016−13年に施行された金融商品ガイドの理解性を向上させるために、最新の開示、既存の定義およびガイドラインの変更および明確化を含む金融商品の複数の改訂を含む
未採用の新会計公告
FASBは2020年8月にASU 2020−06年度債務を発表した変換および他のオプションを有する債務(主題470-20)およびエンティティ自己資本における派生ツールおよびヘッジ契約(主題815-40):エンティティ自己資本における変換可能手形および契約の会計 それは.本会計基準は変換可能ツールのための会計モデルを制限することによって、実体自身の権益の中で転換可能債務と契約に対する会計計算の複雑性を低下させた。これは,現在のGAAPと比較して,ホスト契約から個別に識別される埋め込み変換 個の機能を減少させることが予想される.分離モードに制約され続ける変換可能ツールは,(1)宿主契約と明確かつ密接な 関係がなく,派生ツールの定義に適合し,派生ツール会計の例外範囲を満たしていない,(2)発行された変換可能債務ツールのプレミアムが高く,そのプレミアムが実収資本として記録されている埋め込み変換特徴を持つツールである.このASUは2022年1月1日までは発効しませんが、2021年1月1日から早期に採用することができます。私たちは現在、このASUとそれが私たちの連結財務諸表に及ぼす可能性のある影響を評価している
F-48
2020年3月にFASBはASU 2020-04を発表しました参考為替レート改革(テーマ848):参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響それは.ASUは、生産停止が予想される参考金利からの移行に関する潜在的な負担を軽減するために、会社にオプションの指導を提供する。新しい指針はオプションの方便および例外を提供し、公認された会計原則を契約修正およびヘッジ関係に適用することができるが、LIBORまたは終了される予定の別の基準金利を参照するいくつかの基準に適合しなければならない。会社はすぐにASUを採用することができるが,指導意見は2022年12月31日までにしか提供できない。我々は現在,このASUとそれが我々の合併財務諸表に与える可能性のある影響を評価している
FASBは2020年1月にASU 2020-01を発表しました投資-持分証券(主題321)、投資·持分方法および合弁企業(主題323)、ならびに派生ツールおよびヘッジファンド(主題815)-主題321、主題323と主題815との間の相互作用を明らかにする.
本更新中の改訂は、第321主題の下である株式証券を計算するガイドライン、第323主題における権益会計方法に従って投資を計算するガイドラインと第815主題中のガイドラインとの間のいくつかの相互作用を明らかにし、このガイドラインは、実体が計量代替方法又は長期契約又は購入した購入証券のオプションに基づいて持分証券を計算するかを変更する可能性があり、長期契約の決済又は購入したオプションを行使する際に、これらの証券は第825号主題(財務ツール)の権益会計方法又は公正価値オプション計算に従って計算される
このASUは私たちが2021年度の最初の日から私たちに施行するだろう。我々はこのASUの採用が我々の財務状況,運営結果,キャッシュフローに及ぼす影響を評価しているため,新たな基準を採用することが我々の連結財務諸表に与える影響を見積もることはできない
2019年12月、FASBはASU 2019-12、所得税(主題740):を発表した所得税の採算を簡略化する それは.ASUは、営業権計税ベースの向上が帳簿上の営業権を確認する企業合併に関連しているのか、単独の取引に関連しているのかを評価するための新たなガイドラインを導入しており、合併納税申告書のメンバーが所得税を納めない場合には、総合所得税を分配しないという政策選択も提供されている。他の変化に加えて、ASUは、現在、期間内の分配と確定を行っている外国実体の投資家が権益会計方法に転換するか、または権益会計方法から転換した後に繰延納税負債を確認することに関する指導意見を修正した。このASUは、2021年度の初日から発効し、新基準の採用の影響は、私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えません
4.収入
以下表に記載本グループの第三者収入及び権益連属会社の収入によって区分された収入
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月三十一日 2019 |
現在までの年度 十二月三十一日 2018 |
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(千単位のドル) | ||||||||||||
第三者収入 |
$ | 4,232,318 | $ | 4,060,571 | $ | 4,294,032 | ||||||
販売転資法投資 |
113,621 | 106,228 | 98,561 | |||||||||
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総収入 |
$ | 4,345,939 | $ | 4,166,799 | $ | 4,392,593 | ||||||
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F-49
2020年12月31日まで、2019年12月31日、2018年12月31日まで、本グループの主要収入源別収入は以下の通りです
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月三十一日 2019 |
現在までの年度 十二月三十一日 2018 |
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(千単位のドル) | ||||||||||||
生鮮農産物 |
$ | 4,180,845 | $ | 4,026,291 | $ | 4,233,954 | ||||||
保健食品と消費財 |
124,040 | 99,774 | 115,240 | |||||||||
第三者運賃 |
41,054 | 40,734 | 43,399 | |||||||||
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総収入 |
$ | 4,345,939 | $ | 4,166,799 | $ | 4,392,593 | ||||||
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以下の表に,本グループの2020年12月31日まで,2019年12月31日と2018年12月31日までの年度別収入チャネル別収入開示状況を示す。同期間に報告可能な項目別に区分された収入は、付記5に開示される
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月三十一日 2019 |
現在までの年度 十二月三十一日 2018 |
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(千単位のドル) | ||||||||||||
小売する |
$ | 2,668,454 | $ | 2,386,697 | $ | 2,551,029 | ||||||
卸売 |
1,252,547 | 1,252,562 | 1,337,017 | |||||||||
飲食サービス |
311,317 | 421,312 | 405,986 | |||||||||
販売転資法投資 |
113,621 | 106,228 | 98,561 | |||||||||
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総収入 |
$ | 4,345,939 | $ | 4,166,799 | $ | 4,392,593 | ||||||
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5.市場を細分化する
ASC 280支部報告は、経営支部、製品及びグループ経営地理区域に関する財務及び記述性情報の開示要求、及び主要顧客に関する情報を規定している
ASC 280, は業績評価と資源配分の方式により,本グループの報告可能な運営部門は以下のとおりである
• | ヨーロッパと非ユーロ圏:この報告可能な部門はチェコ共和国、ポーランド、スカンジナビア、イギリスの6つの運営部門の集約だ。これらの細分化市場がまとめられたのは、それらが主に新鮮農産物の調達、マーケティングと流通に参与し、他の類似した経済特徴を共有し、類似した監督管理環境の中で運営するからである。2018年までに、生産停止された小型保健食品企業も含まれている |
• | ヨーロッパとユーロ圏:この報告可能な部門は13の運営部門で構成されており、主にフランス、アイルランド、イタリア、オランダ、ブラジル、スペインに分布している。これらの細分化市場がまとめられたのは、それらが主に新鮮農産物といくつかの健康食品と消費財製品の調達、マーケティングと流通に関連し、そして他の類似した経済特徴を持って、ユーロで取引を行い、同じ監督管理環境の下で運営するからである。ブラジル事業はユーロ圏に含まれており、私たちオランダ事業の子会社であり、ユーロ圏での事業のサプライヤーでもあるからです |
• | 国際:この細分化市場は北米の5つの運営細分化市場が集約されたもので、1つは南米、1つはインドにある。これらの部門がまとめられたのは、それらが主に新鮮農産物の調達、マーケティングと流通に参与し、他の類似した経済特徴を持ち、類似した規制環境で運営されているからである。彼らは主にドルで取引しています |
F-50
• | Dole:この運営支部は本グループのDoleの45%の権益を代表している。ドールは世界をリードする新鮮な果物と野菜生産者、販売業者、流通業者の一つだ。それは象徴的なブランド、リード、そして規模を持っている。それは世界最大のバナナとパイナップル生産者の一つであり、他の新鮮な果物、付加価値サラダと新鮮な包装野菜とベリーのリーダーでもある。市場シェアについて言えば、北米とヨーロッパでのバナナ市場シェアはそれぞれ1位と3位、北米とヨーロッパでのパイナップル市場シェアはそれぞれ2位と3位だった。彼らは北米、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、中東、アフリカの広範なネットワークで販売し、流通している |
首席運営決定者(CODM)は,調整されたEBITDAを用いて部門業績の評価と資源の分配を行う
調整後のEBITDAは、(1)利息純費用を減算する(2)減価償却費用を減算する(3)無形資産償却費用を減算する(4)訴訟および取引関連コストを減算する(5)公正価値変動 または対価(6)営業権、無形資産および財産、工場や設備の減価費用を減算する、(7)純損失または増加誘導ツールを実現していない未実現純収益を減算する;(8)純損失を達成していない、または外国建て会社の借入を増加させた未達成純収益を減算する、などの方法で権益法下の所得税前収入および投資収入と照合する。(9)非現金決済外貨会社の同業借金を差し引いた純損失を達成したか、または達成された純収益を増加させる;(10)再編費用または重い契約コストを減算する;(11)資産の損失または売却資産を減算する収益 販売待ちを持っている(12)融資費用および他の債務関連コストを減算する;(13)株式投資または他の業務権益の売却収益または損失を加算または減算する;(14)配当収益に関連する外貨収益を減算する。これらのプロジェクトの権益法投資におけるグループシェアと、Doleでの権益法投資に特化した以下の項目(A)は、生産停止経営のコストを差し引くことも含まれている。(B)野菜のリコールおよび関連費用の控除と(C)新冠肺炎の大流行に直接関連する費用を差し引く:(1)個人防護設備と輸送に関連する増加費用、および工場閉鎖による生産能力低下の直接コストを含む疫病発生前に発生した費用の増加を差し引く;(2)危機消退と運営が正常に回復した後に再び発生しないと予想される費用を差し引く;(3)明らかに正常運営と分離できる。経営陣は,業績評価には,(I)大量の非現金減価償却や償却および(Ii)会社運営マネージャーの制御範囲にない項目の影響 を除去したため,調整後のEBITDAを使用した
利息費用、利息収入、所得税は集中管理を行う。これらの項目はCODMに提供される情報のために運営 セグメント間で割り当てられているのではない
管理層は、部門別に資産を使用して業績を評価したり、リソースを割り当てたりしません。したがって、私たちは部門ごとに資産を開示しない
F-51
調整後EBITDA
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月三十一日 2019 |
現在までの年度 十二月三十一日 2018 |
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(千単位のドル) | ||||||||||||
ヨーロッパ-非ユーロ圏 |
$ | 60,628 | $ | 57,826 | $ | 62,828 | ||||||
ヨーロッパ-ユーロ圏 |
43,513 | 31,460 | 42,754 | |||||||||
国際的に |
30,680 | 25,470 | 25,267 | |||||||||
救済金 |
114,117 | 112,873 | 20,894 | |||||||||
調整する |
||||||||||||
利子支出,純額 |
(7,920 | ) | (8,965 | ) | (9,465 | ) | ||||||
減価償却 |
(24,634 | ) | (22,900 | ) | (21,908 | ) | ||||||
無形資産の償却 |
(11,548 | ) | (11,509 | ) | (12,115 | ) | ||||||
訴訟や取引に関する費用 |
(396 | ) | (198 | ) | (4,197 | ) | ||||||
デリバティブ金融商品未実現(損失)/収益純額 |
(633 | ) | (13 | ) | 428 | |||||||
価格の公正価値変動があるかもしれない |
(519 | ) | 228 | 2,551 | ||||||||
営業権の減価 |
— | — | (9,811 | ) | ||||||||
財産·工場·設備の減価 |
(1,210 | ) | — | — | ||||||||
農業投資処分(損失)/収益 |
— | (749 | ) | 17,355 | ||||||||
再編成費用 |
— | (1,280 | ) | (5,764 | ) | |||||||
配給株の外貨収益 |
— | — | 14,771 | |||||||||
権益法投資収益中のプロジェクト |
||||||||||||
権益法で計算された投資純収益における権益 |
$ | (30,279 | ) | $ | (36,943 | ) | $ | (363 | ) | |||
集団減価償却シェア |
(45,135 | ) | (40,601 | ) | (19,553 | ) | ||||||
所得税費用の集団シェア |
(22,329 | ) | (16,532 | ) | (2,760 | ) | ||||||
関連無形資産の償却グループシェアを買収する |
(2,895 | ) | (3,012 | ) | (3,163 | ) | ||||||
資産売却/減価純収益/(赤字)のグループシェア |
3,137 | 7,369 | 14 | |||||||||
デリバティブ金融商品未実現(収益)/赤字純額のグループシェア |
5,321 | (5,185 | ) | 325 | ||||||||
外貨建て会社間借入純収益/(赤字)のグループシェア |
(8,977 | ) | 1,886 | 1,784 | ||||||||
再編成費用と激務契約コストのグループシェア |
(2,039 | ) | (4,959 | ) | (2,781 | ) | ||||||
全業界製品リコール関連コストのグループシェア |
— | (1,832 | ) | (1,740 | ) | |||||||
取引コストの集団シェア |
(294 | ) | (756 | ) | — | |||||||
集団が新冠肺炎コストを分担する |
(4,854 | ) | — | — | ||||||||
生産停止業務コストにおけるグループのシェア |
— | (1,114 | ) | — | ||||||||
利子支出の集団シェア,純額 |
(34,631 | ) | (37,808 | ) | (18,022 | ) | ||||||
|
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所得税前収入と投資収入は権益法で入金される |
$ | 59,103 | $ | 42,756 | $ | 77,329 | ||||||
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F-52
分部収入
現在までの年度十二月三十一日2020 | 現在までの年度十二月三十一日2019 | 現在までの年度十二月三十一日2018 | ||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||
ヨーロッパ-非ユーロ圏 |
$ | 1,617,128 | $ | 1,581,679 | $ | 1,688,259 | ||||||
ヨーロッパ-ユーロ圏 |
1,554,379 | 1,508,556 | 1,671,084 | |||||||||
国際的に |
1,226,193 | 1,134,380 | 1,092,039 | |||||||||
網段間 収入.収入 |
(51,761 | ) | (57,816 | ) | (58,789 | ) | ||||||
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合計する |
$ | 4,345,939 | $ | 4,166,799 | $ | 4,392,593 | ||||||
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グループはDoleの株式45%を保有している(株式投資に計上) |
$ | 2,098,529 | $ | 2,012,591 | $ | 815,734 |
2020年12月31日、2019年と2018年12月31日まで、私たちが購入した物件、工場と設備、物件、工場と設備の減価償却および無形資産の償却状況は以下の通りです
2020年12月31日までの年度 | 2019年12月31日までの年度 | 2018年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
採掘する 財産の価値は 植物と 装備 |
減価償却 財産の価値は 植物と 装備 |
償却する 目に見えない 資産 |
採掘する 財産の価値は 植物と 装備 |
減価償却 財産の価値は 植物と 装備 |
償却する 目に見えない 資産 |
採掘する 財産の価値は 植物と 装備 |
減価償却 財産の価値は 植物と 装備 |
償却する 目に見えない 資産 |
||||||||||||||||||||||||||||
ヨーロッパ非ユーロ圏 |
$ | 27,901 | $ | 12,959 | $ | 3,338 | $ | 11,403 | $ | 12,141 | $ | 2,973 | $ | 17,716 | $ | 11,427 | $ | 3,332 | ||||||||||||||||||
ヨーロッパユーロ圏 |
6,878 | 9,568 | 1,363 | 10,246 | 9,102 | 1,691 | 13,635 | 8,739 | 1,888 | |||||||||||||||||||||||||||
国際的に |
1,791 | 2,107 | 6,847 | 5,357 | 1,657 | 6,845 | 3,337 | 1,742 | 6,895 | |||||||||||||||||||||||||||
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合計組 |
$ | 36,570 | $ | 24,634 | $ | 11,548 | $ | 27,006 | $ | 22,900 | $ | 11,509 | $ | 34,688 | $ | 21,908 | $ | 12,115 | ||||||||||||||||||
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戸籍国と地理情報開示
販売所によると、グループはアメリカ、スウェーデン、スペイン、イギリス、アイルランド共和国、オランダで相当な売上を収めている。2020年12月31日、2019年、2018年12月31日までの年度の国·地域別収入は、
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月三十一日 2019 |
現在までの年度 十二月三十一日 2018 |
||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||
アメリカです |
$ | 1,094,917 | $ | 989,815 | $ | 943,461 | ||||||
スウェーデン |
645,067 | 604,651 | 646,790 | |||||||||
スペイン.スペイン |
628,444 | 605,605 | 676,987 | |||||||||
イギリス.イギリス |
619,361 | 653,446 | 663,651 | |||||||||
アイルランド共和国 |
424,918 | 391,983 | 412,317 | |||||||||
オランダ |
381,970 | 416,052 | 512,619 | |||||||||
他にも |
551,262 | 505,247 | 536,768 | |||||||||
|
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総収入 |
$ | 4,345,939 | $ | 4,166,799 | $ | 4,392,593 | ||||||
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F-53
本グループはスウェーデン、イギリス、スペイン、アイルランド共和国、デンマークおよびアメリカで膨大な長期資産を持っている。長期資産には財産、工場と設備および使用権資産が含まれ、関連減価償却累計を控除する。私たちの国別の長期資産には
現在までの年度 2020年12月31日 |
現在までの年度 2019年12月31日 |
|||||||
(千単位のドル) | ||||||||
スウェーデン |
$ | 74,239 | $ | 54,752 | ||||
スペイン.スペイン |
50,759 | 46,700 | ||||||
イギリス.イギリス |
60,963 | 44,700 | ||||||
アイルランド共和国 |
38,825 | 37,549 | ||||||
他にも |
134,882 | 133,722 | ||||||
|
|
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|
|||||
長期資産総額 |
$ | 359,668 | $ | 317,423 | ||||
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6.その他(費用)/収入、純額
他の収入は純額です
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月三十一日 2019 |
現在までの年度 十二月三十一日 2018 |
||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||
その他の収入 |
||||||||||||
賃料収入 |
$ | 2,708 | $ | 2,270 | $ | 2,304 | ||||||
または対価格収益/(損失)がある |
(519 | ) | 228 | 2,551 | ||||||||
その他の収入 |
1,042 | 2,273 | 1,249 | |||||||||
小計その他収入 |
3,231 | 4,771 | 6,104 | |||||||||
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|||||||
定期収益純コストの他の構成要素 |
(2,169 | ) | (419 | ) | (835 | ) | ||||||
取引関連コスト |
(396 | ) | (198 | ) | (4,197 | ) | ||||||
その他の費用 |
(1,245 | ) | (211 | ) | (15 | ) | ||||||
小計その他の費用 |
(3,810 | ) | (828 | ) | (5,047 | ) | ||||||
|
|
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|||||||
その他の収入/(支出)合計,純額 |
$ | (579 | ) | $ | 3,943 | $ | 1,057 | |||||
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7.利息収支
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月三十一日 2019 |
現在までの年度 十二月三十一日 2018 |
||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||
利子収入 |
||||||||||||
利子収入 |
$ | 2,604 | $ | 3,077 | $ | 4,364 | ||||||
|
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|||||||
利子収入総額 |
2,604 | 3,077 | 4,364 | |||||||||
利子支出 |
||||||||||||
長期債務利子支出 |
(7,796 | ) | (10,492 | ) | (12,195 | ) | ||||||
融資リース負債利息支出 |
(114 | ) | (58 | ) | — | |||||||
資本賃貸負債利息支出 |
— | — | (130 | ) | ||||||||
その他の利子支出 |
(2,613 | ) | (1,492 | ) | (1,504 | ) | ||||||
|
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|||||||
利子支出総額 |
$ | (10,523 | ) | $ | (12,042 | ) | $ | (13,829 | ) | |||
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F-54
8.所得税
以下の表は、選定された司法管轄区域別に、2020年12月31日、2019年、2018年までの年間所得税支出を示しています
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月三十一日 2019 |
現在までの年度 十二月三十一日 2018 |
||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||
当期税金(福祉)/費用 |
||||||||||||
アイルランド |
$ | 262 | $ | (280 | ) | $ | 492 | |||||
アメリカです |
2,706 | 3,109 | 1,563 | |||||||||
アメリカを含まない他の国 |
15,860 | 15,449 | 15,445 | |||||||||
|
|
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|||||||
当期税金(福祉)/費用総額 |
18,828 | 18,278 | 17,500 | |||||||||
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|||||||
繰延税金(福祉)/費用 |
||||||||||||
アイルランド |
185 | 566 | 421 | |||||||||
アメリカです |
(298 | ) | (1,948 | ) | 2,016 | |||||||
アメリカを含まない他の国 |
(585 | ) | (6,584 | ) | (83 | ) | ||||||
|
|
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|||||||
繰延税金(福祉)/費用合計 |
(698 | ) | (7,966 | ) | 2,354 | |||||||
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|||||||
所得税費用 |
$ | 18,130 | $ | 10,312 | $ | 19,854 | ||||||
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権益法で計算された所得税前収入と投資収入には:
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月三十一日 2019 |
現在までの年度 十二月三十一日 2018 |
||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||
アイルランド |
$ | 2,852 | $ | 2,597 | $ | 15,128 | ||||||
アメリカです |
7,615 | 978 | 7,206 | |||||||||
アメリカを含まない他の国 |
48,636 | 39,181 | 54,995 | |||||||||
|
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|||||||
$ | 59,103 | $ | 42,756 | $ | 77,329 | |||||||
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F-55
報告された所得税支出とアイルランドの法定税率12.5%で計算された所得税との差は、以下の台帳で説明されている
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月三十一日 2019 |
現在までの年度 十二月三十一日 2018 |
||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||
アイルランドの法定税率12.5%で計算される所得税支出 |
$ | 7,388 | $ | 5,345 | $ | 9,666 | ||||||
効果があります |
||||||||||||
営業権の減価を差し引くことはできない |
— | — | 2,453 | |||||||||
税率の違い |
8,247 | 1,908 | 4,018 | |||||||||
推定免税額の変動 |
2,824 | 740 | 1,014 | |||||||||
免税所得 |
(248 | ) | — | (1,546 | ) | |||||||
所得税から差し引かれてはならない費用 |
1,467 | 1,227 | 1,492 | |||||||||
間接利益を差し引いて税収割引の変動は確認されていない |
(648 | ) | 32 | 1,227 | ||||||||
対価格調整があります |
(329 | ) | 163 | 1,316 | ||||||||
前の期間の推定数の変動 |
(678 | ) | 821 | 427 | ||||||||
その他のプロジェクト |
107 | 76 | (213 | ) | ||||||||
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|||||||
所得税費用 |
$ | 18,130 | $ | 10,312 | $ | 19,854 | ||||||
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他の全面収益で直接確認された繰延税金:
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月三十一日 2019 |
現在までの年度 十二月三十一日 2018 |
||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||
定義された福祉計画の再計量(損失)/収益の繰延税項福祉(費用) |
$ | 2,584 | $ | 84 | $ | (763 | ) | |||||
|
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|||||||
その他の全面収益で確認された繰延税項目収益(費用)総額 |
$ | 2,584 | $ | 84 | $ | (763 | ) | |||||
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F-56
直接利益剰余金で確認した繰延税金
2019年1月1日,我々はASC 842を採用した所得税の影響に用いられる412,000ドルの留保収益を確認した賃貸借証書.
次の表は、2020年12月31日と2019年12月31日までの繰延税金資産と負債の主な構成要素の詳細を提供します
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2019 |
|||||||
(千単位のドル) | ||||||||
繰延税金資産: |
||||||||
財産·工場·設備 |
$ | 996 | $ | 924 | ||||
賃貸借証書 |
583 | 413 | ||||||
売掛金と売掛金 |
7,295 | 5,540 | ||||||
従業員福祉 |
4,153 | 1,955 | ||||||
繰り越し損失 |
18,548 | 15,573 | ||||||
他にも |
1,335 | 1,047 | ||||||
繰延税金資産総額 |
32,910 | 25,452 | ||||||
推定免税額 |
(16,395 | ) | (12,091 | ) | ||||
繰延税金負債を相殺する |
(9,833 | ) | (8,633 | ) | ||||
|
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|||||
繰延税項目の総資産,純額 |
6,682 | 4,728 | ||||||
|
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|||||
繰延税金負債: |
||||||||
無形資産 |
18,982 | 20,660 | ||||||
財産·工場·設備 |
3,863 | 2,039 | ||||||
売掛金と売掛金 |
— | 77 | ||||||
賃貸借証書 |
120 | — | ||||||
他にも |
222 | 1,284 | ||||||
権益法投資 |
9,097 | 982 | ||||||
繰延税金負債総額 |
32,284 | 25,042 | ||||||
繰延税金資産を相殺する |
(9,833 | ) | (8,633 | ) | ||||
|
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|||||
繰延税金負債総額,純額 |
$ | 22,451 | $ | 16,409 | ||||
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2020年12月31日現在、約81,534,000ドルの運営と資本損失繰越満期があり、 は以下のようになります(千単位のドル)
アイルランド | ユナイテッド航空 州政府 |
外国の- 含まれていない ユナイテッド航空 州政府 |
合計する | |||||||||||||
2021 |
$ | — | $ | — | $ | 1,727 | $ | 1,727 | ||||||||
2022 |
— | — | — | — | ||||||||||||
2023 |
— | — | — | — | ||||||||||||
2024 |
— | — | 108 | 108 | ||||||||||||
2025 |
— | 304 | 1,551 | 1,855 | ||||||||||||
不定である |
32,977 | 917 | 43,950 | 77,844 | ||||||||||||
|
|
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|
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|||||||||
合計する |
$ | 32,977 | $ | 1,221 | $ | 47,336 | $ | 81,534 | ||||||||
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F-57
2020年12月31日までの3年間の年間推定免税額の変動状況を以下の表に示す
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月三十一日 2019 |
現在までの年度 十二月三十一日 2018 |
||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||
1月1日の残高 |
$ | 12,091 | $ | 11,577 | $ | 11,091 | ||||||
損益表で確認された増加 |
4,509 | 1,437 | 1,201 | |||||||||
損益表で確認された減少額 |
(1,685 | ) | (697 | ) | (187 | ) | ||||||
翻訳調整 |
1,480 | (226 | ) | (528 | ) | |||||||
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十二月三十一日の残高 |
$ | 16,395 | $ | 12,091 | $ | 11,577 | ||||||
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推定手当は2020年に2,824,000ドル増加し,2019年には740,000ドル増加した。2020年と2019年の成長は、主に追加純営業損失と資本損失繰越の評価支出に関連している。2020年の成長には,我々の子会社に関連した純運営損失の繰越の追加3,622,000ドルの推定値が含まれており,この子会社の貿易状況が低迷を経験しているため,2020年にはこの状況が続くと判断したことを確認した
私たちの海外子会社の未分配収益は所得税を計上していません。これらの収益は無期限に海外業務に再投資できるため、あるいはこれらの収益は免税で国内 に送金できるからです。2020年12月31日現在、無期限再投資の海外子会社の累計未送金収益は合計約1,060万ドルとなっている。もしこれらの収入が配当金や他の形で国内に送金された場合、私たちは所得税を支払う必要があるかもしれませんが、外国の税務機関に支払う外国税収控除と外国源泉徴収税に対応して調整する必要があります(あれば)。同社は、送金されていない収入をアイルランドに送金する際には、約500,000ドルの所得税を支払う必要があると推定している
私たちは繰延税金資産の潜在的な外国税収控除が未分配の収入をbrによって送金する予定が発生したか、または予測可能な未来に発生すると予想されていることを確認した
A 未確認の税収割引(利息と罰金を含まない)の期首と期末金額を入金すると以下のようになる
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月三十一日 2019 |
|||||||
(千単位のドル) | ||||||||
1月1日の残高 |
$ | 11,928 | $ | 12,140 | ||||
今年度の税収状況で増加する |
2,190 | 1,676 | ||||||
訴訟の時効失効で減少する |
(2,704 | ) | (1,652 | ) | ||||
翻訳調整 |
1,285 | (236 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
十二月三十一日の残高 |
$ | 12,699 | $ | 11,928 |
2020年12月31日と2019年12月31日までの未確認税収割引総額はそれぞれ12,699,000ドルと11,928,000ドルである。確認されれば、私たちの有効税率は、2020年12月31日と2019年12月31日までの年度それぞれ6,089,000ドルと6,024,000ドルの追加所得税割引の影響を受けると推定されます。私たちは現在、私たちのbr未確認の税金割引は今後12ヶ月以内に実質的に変化しないと推定しています。2020年12月31日および2019年12月31日までに,吾らは利息および罰金負債がそれぞれ2,019,000ドルおよび2,032,000ドルであることを確認した
F-58
2016~2020年度の納税はアイルランド、米国、イギリスの納税管区で審査され、2015年から2020年度まではスウェーデンとデンマークの納税管区で審査される必要があります
9. 1株当たり収益
基本1株当たりの収益
1株当たり基本収益の算出方法は、今年度親会社普通株保有者に帰属する利益を今年度発行済み普通株の加重平均(当社が購入し在庫株として保有している株式を含まない)で割る
2010年11月、グループは在庫株として22,000,000株を購入して自己株式を保有した。本グループが保有する株式(在庫株)については,すべての権利(投票権および配当権を含む)が当該等の株式が再発行されるまで一時停止するため,1株当たりの利益計算には計上しない.過去の期間に本グループ自体の株式を購入した詳細については付記27に記載されています
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月三十一日 2019 |
現在までの年度 十二月三十一日 2018 |
||||||||||
(ドルと株は千単位で 1株当たりの金額) |
||||||||||||
本年度は親会社の株主が利益を占めている |
$ | 52,488 | $ | 55,060 | $ | 36,614 | ||||||
加重平均株数基本 |
388,560 | 388,478 | 381,890 | |||||||||
基本1株当たりの収益 |
$ | 0.1351 | $ | 0.1417 | $ | 0.0959 |
希釈して1株当たり収益する
1株当たり収益を希釈する計算方法は,今年度親会社の普通株式保有者に帰属する利益を,すべての普通株と希薄化効果のあるオプションの影響で調整した発行済み普通株加重平均で割ったものである。私たちは在庫株方法を用いて、1株当たりの収益を希釈する分母中の未償還持分奨励の希釈効果を計算した
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月三十一日 2019 |
現在までの年度 十二月三十一日 2018 |
||||||||||
(ドルと株は千単位で 1株当たりの金額) |
||||||||||||
本年度は親会社の株主が利益を占めている |
$ | 52,488 | $ | 55,060 | $ | 36,614 | ||||||
加重平均株数 |
388,560 | 388,478 | 381,890 | |||||||||
希釈効果のある株式オプションの役割 |
583 | 817 | 1,257 | |||||||||
希釈した加重平均株数 |
389,143 | 389,295 | 383,147 | |||||||||
希釈して1株当たり収益する |
$ | 0.1349 | $ | 0.1414 | $ | 0.0956 |
株式brオプション希薄化効果を算出するための当社株の平均時価は、オプション未償還当年の市場見積に基づいて算出される
F-59
10.現金
現金および現金等価物は、短期現金承諾および通知預金を履行するために保有する現金残高を含み、1日~3ヶ月の短時間でいつでも既知の金額の現金に変換することができる
2020年12月31日 | 2019年12月31日 | |||||||
(千単位のドル) | ||||||||
銀行残高 |
$ | 160,434 | $ | 111,537 | ||||
当座預金を通知する |
69 | 18,040 | ||||||
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|||||
現金·現金等価物 |
$ | 160,503 | $ | 129,577 | ||||
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11.貿易入金
2020年12月31日 | 2019年12月31日 | |||||||
(千単位のドル) | ||||||||
第三者売掛金 |
$ | 350,349 | $ | 347,704 | ||||
権益会計関連会社は貿易帳簿を受け取らなければならない |
21,494 | 17,553 | ||||||
信用損失準備 |
(10,122 | ) | (5,661 | ) | ||||
|
|
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|
|||||
売掛金,手当を差し引いた純額 |
||||||||
現在のところ |
$ | 361,721 | $ | 359,596 | ||||
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売掛金、信用損失準備の変動状況は以下の通りである
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月三十一日 2019 |
現在までの年度 十二月三十一日 2018 |
||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||
1月1日の残高 |
$ | (5,661 | ) | $ | (7,770 | ) | $ | (7,192 | ) | |||
付属会社の買収で生まれる |
(157 | ) | (118 | ) | (956 | ) | ||||||
売掛金減価は販売·一般·行政費に計上する予定である |
(5,468 | ) | (964 | ) | (1,561 | ) | ||||||
不良債権査定としての売掛金 |
1,976 | 3,094 | 1,566 | |||||||||
外国為替 |
(812 | ) | 97 | 373 | ||||||||
|
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十二月三十一日の残高 |
$ | (10,122 | ) | $ | (5,661 | ) | $ | (7,770 | ) | |||
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本グループはASC 326金融ツールを用いて信用損失を補い、2020年1月1日から発効し、本グループの信用損失の準備に重大な影響がない
総融資金額115,300,000ドルの無請求権売掛金スケジュールを用いて部分売掛金の信用リスクを管理している。当該等の合意の条項によれば、当グループは、当該等の合意に拘束された貿易売掛金の実質的に全ての信用リスクを移転している。2020年12月31日現在、キャンセル確認された貿易売掛金総額は5760万ドル
F-60
12.その他の入金
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2019 |
|||||||
(千単位のドル) | ||||||||
栽培者ローン |
$ | 30,677 | $ | 35,242 | ||||
アイルランドの付加価値税売掛金 |
837 | 758 | ||||||
その他の付加価値税売掛金 |
7,292 | 7,646 | ||||||
その他売掛金 |
34,387 | 31,946 | ||||||
その他権益類関連企業の売掛金 |
12,831 | 13,746 | ||||||
信用損失準備 |
(8,448 | ) | (6,312 | ) | ||||
その他の受取金は,引当後の純額を差し引く |
||||||||
現在のところ |
47,486 | 54,918 | ||||||
非電流 |
30,090 | 28,108 |
その他の売掛金信用損失準備変動状況は以下のとおりである
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月三十一日 2019 |
現在までの年度 十二月三十一日 2018 |
||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||
1月1日の残高 |
$ | (6,312 | ) | $ | (5,789 | ) | $ | (5,141 | ) | |||
売掛金減価は販売·一般·行政費に計上する予定である |
(2,745 | ) | (1,070 | ) | (2,200 | ) | ||||||
不良債権査定としての売掛金 |
390 | 572 | 1,366 | |||||||||
再分類する |
428 | — | — | |||||||||
外国為替 |
(209 | ) | (25 | ) | 186 | |||||||
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十二月三十一日の残高 |
$ | (8,448 | ) | $ | (6,312 | ) | $ | (5,789 | ) | |||
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本グループはASC 326金融商品を採用して2020年1月1日から信用損失を計算し、本グループが他の売掛金を提案した信用損失に対して重大な影響がなかった。比較期間は引き続き当時適用された会計政策に従って列報された
したがって、2019年12月の私たちの金額については、手当はその評価日に発生した損失に基づいて計算されます。私たちは顧客の入金と支払いを監視し続け、私たちの歴史的経験、私たちが発見した特定の顧客の入金問題、および契約条項に基づく貿易売掛金の帳簿年齢に基づいて、推定された信用損失計のための準備金を提出します
2020年1月1日以降に計算された引当については,我々の貿易や他の売掛金の信用損失は,資産残存期待寿命内の信用損失の推定を反映する予定である。新たに確認された金融資産の期待信用損失および期内予想信用損失の変化は収益の中で確認され、販売コストに分類される。これらの予想される信用損失は、報告金額の回収可能性に影響する歴史的損失データ、現在の状況と予測によって測定される。売掛金査定 は、入金が全部使い切ったが成功しなかった場合にのみ行われます
本グループの信用リスク開放口 は主に各顧客の個別特徴の影響を受ける。本グループは、経験、顧客の過去の記録及び過去の違約率に基づいて、詳細なプログラムを作成して、売掛金に関する信用リスクを監査及び管理する。個人リスク限度額は通常顧客が設定し、規定されている場合にのみ、このような限度額を超えるリスクを受け入れる。信用限度額の使用は定期的にモニタリングされ、信用リスクの1つの重要な要素は信用保険の保証である。減価損失を記録するための準備をする
F-61
本グループが未納金の回収が不可能であると考えない限り、その金額は回収できないとみなされ、売掛金と直接ログアウトする。
このグループはまた、主要サプライヤーに前金を提供し、通常はキーカテゴリの生産を確保するためである。前金は通常利息があり、取引相手から交付された製品の支払いから差し引かれて回収される
他の売掛金については,格付けシステムを採用した
返済不可能と考えた場合は、貿易売掛金は違約とする。他の売掛金が約束の条件で回収されていない場合は、違約とみなされる
その他の売掛金の予想損失率は、個別売掛金の3年間の返済状況及びその期間に経験した相応の信用損失に基づいて決定される。履歴損失率は、他の売掛金返済残高能力に影響を与える現在と前向き情報 を反映するように調整される
次の表は、サプライヤーへの融資と下敷き、および関連する損失準備金を含む他の入金(非流動と流動)の帳簿年齢を詳細に説明します
毛収入 2020 |
損 手当 2020 |
Net 2020 | 毛収入 2019 |
損 手当 2019 |
Net 2019 | |||||||||||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||||||||||||||
期限が過ぎていない |
$ | 65,807 | (1,445 | ) | 64,362 | 67,393 | — | 67,393 | ||||||||||||||||
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0-30日を超える |
844 | (786 | ) | 58 | 627 | — | 627 | |||||||||||||||||
31日または90日を超える |
167 | (167 | ) | — | 252 | — | 252 | |||||||||||||||||
91日を過ぎて180日 |
291 | (291 | ) | — | 952 | (421 | ) | 531 | ||||||||||||||||
期限が180日を超える |
6,084 | (5,759 | ) | 325 | 6,368 | (5,891 | ) | 477 | ||||||||||||||||
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合計する |
$ | 73,193 | $ | (8,448 | ) | $ | 64,745 | $ | 75,592 | $ | (6,312 | ) | $ | 69,280 | ||||||||||
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権益会計関連会社は非貿易売掛金を受け取るべきである
二零二年十二月三十一日及び二零一年十二月三十一日、当グループの権益会計連属会社の非貿易売掛金はそれぞれ12,831,000ドル及び13,746,000ドルであった
13.在庫
2020年12月31日 | 2019年12月31日 | |||||||
(千単位のドル) | ||||||||
棚卸しをする |
||||||||
商品を転売する |
$ | 120,897 | $ | 97,346 | ||||
消耗品 |
16,731 | 12,886 | ||||||
農作物を栽培する |
3,551 | 4,447 | ||||||
|
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|||||
合計する |
$ | 141,179 | $ | 114,679 | ||||
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F-62
14.前払い金およびその他の資産
2020年12月31日 | 2019年12月31日 | |||||||
(千単位のドル) | ||||||||
前払い費用 |
$ | 16,570 | $ | 13,254 | ||||
課税所得税 |
2,936 | 2,736 | ||||||
その他の資産 |
— | 2,790 | ||||||
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前払金その他の資産総額 |
$ | 19,506 | $ | 18,780 | ||||
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15.合併していない子会社への投資がDoleを超える
2018年2月1日、当社グループは現金を対価として3億ドル(第1弾)をDavidさんからドル45%の株式を取得するという拘束力のある合意に到達することを発表しました。買収第1弾の株式はすでにTotal Products取締役会の許可を得て、最初に限られた数の 司法管轄区で反独占審査を受けた。2018年7月30日、欧州委員会(The European Commission)は第1弾の債券の買収を承認した。欧州委員会の承認は,Saba Fresh Cut AB(ドールが所有するスウェーデン袋入りサラダ業務)の剥離を条件としている。この限られた処置は取引の戦略的理由や商業的価値に実質的な影響を与えない。この日、他のすべての取引条件を満たしていたため、最初の株式の買収は2018年7月31日に完了した。ドールの登録住所はアメリカカリフォルニア州西湖村ドール大通り1号、郵便番号91362です
当社グループは2018年7月31日に最初の株式の買収を完了した後、David H.Murdockさんとドーアに対してバランスのとれた統治権を持っています。完了後、ドールの取締役会は6人のメンバーで構成され、そのうち3人はダダール製品会社によって任命され、3人はDavid·H·マードックさんによって任命されました。David H·マードックさんは引き続きドール社の会長を務め、カール·マッケンは副会長に任命されている。2021年3月15日、David H·マードックさんは、デルの取締役会を引退する決定を下し、マッケンさんは会長に任命されました。大きな決定は、ダール生産会社とDavid H·マードックさんがそれぞれ任命した少なくとも1人の取締役会の同意を得る必要があります
また、第1弾が完了した後のいつでも、本グループはDole普通株(第2弾)の最大6%の株式を買収する権利があるが、義務はない。このグループが追加6%の持分を買収する権利を行使する場合、51%の持分の総代価は3.12億ドルとなる。第1期決算2周年後、本グループはDole普通株(第3期)の残高を取得する権利があるが、これにより、第3期の対価は3年平均Dole調整EBITDAから純債務の9倍を差し引いて計算される。しかしながら、いずれの場合も、第3回の買収価格は2.5億ドル以下、または4.5億ドルを超えてはならない(この上限は6年後のbr年後に増加する可能性がある)
第三弾は現金で支払い、双方が同意すればダール生産在庫で支払う。最初の株式取得完了5周年以降、このグループがドール100%株式を買収する権利を行使していないように、David·マードックさんは、ドール100%普通株式を市場に投入して販売するプログラムを開始することを許可されています
我々はDoleに対して可変権益を持ち,ASCの指導の下でVIE資格 を満たしている810-10-15-14.既存の管理部門の手配、及びDoleのすべての重大な決定は本グループとDavidさんの同意を得なければならないため、著者らはDoleの持株権を持っておらず、主要な受益者でもない。実施された投票スケジュールにより、私たちは合併グループ内のASC 323の規定に基づいて、私たちの投資のDoleと株式口座に大きな影響を与えます
F-63
第1弾買収が2018年7月31日に完了した後の勘定。全体業務は季節的であり、本年度上半期に純収入に占める割合が大きい
次の表は、br}業務表、包括収益表、および貸借対照表で確認された金額に関連するので、DOLEのまとめられた財務情報を提供します。S-X規則3-05および3-09の要求によると、Doleは2020年12月31日と2019年12月31日までの財務諸表および2020年12月31日までの3年度の毎年の審査財務諸表を本登録説明書に個別に記載している
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2019 |
|||||||
(千単位のドル) | ||||||||
期初残高 |
$ | 313,289 | $ | 303,367 | ||||
純収入シェア |
21,868 | 24,890 | ||||||
その他の総合収益/(赤字)のシェアを占める |
4,551 | (6,028 | ) | |||||
関連会社に発行された手形と利息分 |
777 | (8,940 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
勘定勘定金額 |
$ | 340,485 | $ | 313,289 | ||||
|
|
|
|
|||||
繰延税項は、当グループのDoleへの投資の一時課税ベース差額の変化で確認し、以下のように確認した |
||||||||
権益法で計算された投資純収益における権益 |
$ | 6,757 | $ | 982 | ||||
その他総合収益/(損失)、税引き後純額 |
1,358 | — |
ドールの財務カレンダーは13期間で構成され、毎号4週間。2020年度は2019年12月29日(FY 19:2018年12月30日)から始まり、2020年12月31日(FY 19:2019年12月28日)まで終了します
以下は,2020年12月31日と2019年12月28日までの財政年度および2018年12月29日までの5カ月間のDoleの財務概要情報である。別の説明がない限り、この資料は、本グループが占めるべきシェアではなく、ドール財務諸表で報告された金額を反映している
業務総括説明書
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月二十八日 2019 |
5か月 一段落した 十二月二十九日 2018 |
||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||
収入.収入 |
$ | 4,671,999 | $ | 4,515,955 | $ | 1,766,625 | ||||||
毛利 |
365,799 | 354,562 | 89,823 | |||||||||
販売、一般、行政費用 |
(189,912 | ) | (183,657 | ) | (79,404 | ) | ||||||
純利息支出 |
(72,906 | ) | (82,072 | ) | (36,202 | ) | ||||||
株式投資の収益·損失 |
2,149 | (378 | ) | 183 | ||||||||
その他の収入/(支出)、純額 |
(29,305 | ) | (3,316 | ) | (1,131 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
所得税前収益/(損失) |
75,825 | 85,139 | (26,731 | ) | ||||||||
所得税(費用)/福祉 |
(25,332 | ) | (25,122 | ) | 1,256 | |||||||
(赤字)/非持続経営利益 |
(43 | ) | (2,500 | ) | 249 | |||||||
差し引く:非持株権益による純収入 |
(1,854 | ) | (2,205 | ) | (974 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
Dole持分株主は純収益/(損失)を占めるべきである |
$ | 48,596 | $ | 55,312 | $ | (26,200 | ) | |||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
合計持分株主は純収益/(損失)の45%を占めるべきである |
$ | 21,868 | $ | 24,890 | $ | (11,790 | ) |
F-64
その他全面収益表
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月二十八日 2019 |
5か月 一段落した 十二月二十九日 2018 |
||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||
その他総合(赤字) |
||||||||||||
年金と退職後の債務調整、所得税控除875ドル、1,131ドル、ゼロ |
$ | (7,045 | ) | $ | (5,131 | ) | $ | 14,362 | ||||
外貨換算調整では,所得税純額$Nil,$Nil,$Nilを差し引く |
25,575 | (8,265 | ) | (8,361 | ) | |||||||
現金流量ヘッジ保証価値変動の有効部分は、所得税純額2,758ドル、ゼロドルと ゼロドルを差し引く |
(8,417 | ) | — | — | ||||||||
|
|
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|
|||||||
その他総合収益/(損失)合計 |
10,113 | (13,396 | ) | 6,001 | ||||||||
|
|
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|
|||||||
株式株主は総合収益/(損失)を占めなければならない |
10,113 | (13,396 | ) | 6,001 | ||||||||
合計持分株主は純収益/(損失)の45%を占めるべきである |
$ | 4,551 | $ | (6,028 | ) | $ | 2,700 |
貸借対照表まとめ情報
十二月三十一日 2020 |
十二月二十八日 2019 |
|||||||
(千単位のドル) | ||||||||
流動資産 |
$ | 784,231 | $ | 774,812 | ||||
無形資産 |
278,093 | 278,155 | ||||||
財産·工場·設備 |
1,093,355 | 1,058,534 | ||||||
使用権資産 |
232,067 | 263,073 | ||||||
販売待ち資産を保有する |
48,543 | 64,637 | ||||||
他の非流動資産 |
108,297 | 98,612 | ||||||
借金をする |
(1,247,522 | ) | (1,317,317 | ) | ||||
賃貸負債 |
(229,220 | ) | (261,590 | ) | ||||
他の非流動負債 |
(348,956 | ) | (364,248 | ) | ||||
その他流動負債 |
(683,542 | ) | (619,953 | ) | ||||
非持株権益 |
(9,367 | ) | (9,170 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
純資産/(負債) |
25,979 | (34,455 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
総産出量は純資産の45%を占めている |
11,691 | (15,505 | ) | |||||
商誉 |
$ | 328,794 | $ | 328,794 | ||||
総生産額総帳簿価値45%投資Dole |
340,485 | 313,289 |
2020年12月31日までの年間で、私たちは契約義務のない財務支援をDoleに提供していません
次の表は、2020年12月31日までと2019年12月31日までのVIEとしてのDole最大損失リスクを示しています
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2019 |
|||||||
(千単位のドル) | ||||||||
Dole持分投資の帳簿価値 |
$ | 340,485 | $ | 313,289 | ||||
最大損失リスク |
340,485 | 313,289 |
F-65
最大損失開放は、私たちがVIEに持っているすべての資産に価値がない場合に吸収する金額を表しています。私たちはドールが発行した債務のための何の保証も提供していない
次の表は、2020年12月31日と2019年12月31日までの満期金額と満期金額を示しています
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2019 |
|||||||
(千単位のドル) | ||||||||
貿易未払いに表示されるべきDole金額 |
$ | 2,627 | $ | 971 | ||||
売掛金に売掛金を列記する |
1,298 | 493 |
2020年12月31日までの3年間に,Doleの関連先との取引は付記26を参照されたい
その他規定の開示
2020年12月31日および2019年12月28日までの監査財務諸表および2020年12月31日までの3年度の毎年の監査財務諸表は、本登録明細書の他の部分S-X規則3-09の規定に適合している
16.未合併の関連会社やその他に投資する
2020年12月31日現在,未合併付属会社(Doleを除く)へのbr会計の権益法を用いた投資は118,072,000ドル(2019年:115,886,000ドル)であった。重大な投資対象がなく、私たちは20%以上の議決権のある株を持っていますが、これらの株は権益会計方法で計算されていません
私たちの株式会計子会社El Parqueは生鮮農産物企業で、VIEであり、株式会計方法に従って会計計算を行う。El Parqueの詳細については, 注29を参照されたい
私たちの権益会計投資に対して、私たちは権益法で計上された投資純収益(損失)のうち私たちの権益投資に対する所有権百分率に基づいて、私たちの収益と損失シェアを確認します。2020年12月31日と2019年12月31日まで、Doleを含まない重大権益法投資対象は以下の通り: :
以下のように本グループのDoleを除く重大権益法投資を行った
主体活動 | 国/地域 参入する |
所有権 利子 |
||||||
Fresh Connection LLC |
生鮮農産物 | アメリカです | 50 | % | ||||
2451487オンタリオ州会社 |
生鮮農産物 | カナダ | 50 | % | ||||
2451490オンタリオ州会社 |
不動産持株会社 | カナダ | 50 | % | ||||
フランクフルトとコーニングビールヴィニョ社 |
生鮮農産物 | オランダ | 50 | % | ||||
ペヴィアーニスパ |
生鮮農産物 | イタリア | 50 | % | ||||
Futas IRU S.A. |
生鮮農産物 | スペイン.スペイン | 50 | % | ||||
Exportadora y Servicios El Parque Limitada |
生鮮農産物 | チリ | 50 | % |
F-66
次の表は、経営報告書、全面収益表、貸借対照表で確認された金額に関係するため、Dole以外の権益会計実体のまとめ財務情報を提供する
2020 | 2019 | |||||||
(ドル) 数千人) |
||||||||
期初残高 |
$ | 115,886 | $ | 119,174 | ||||
税引後利益シェア |
15,168 | 13,035 | ||||||
その他の総合収益/(赤字)のシェアを占める |
— | — | ||||||
直接権益の中で確認する |
(91 | ) | (169 | ) | ||||
株式会計関連会社への投資(A) |
(176 | ) | 1,868 | |||||
長期ローンを返済する |
(68 | ) | (2,261 | ) | ||||
株式に計上された被投資者が一種の投資となる(B) |
— | (2,458 | ) | |||||
権益を計上した被投資者が子会社となる(C) |
(5,328 | ) | — | |||||
処置する |
— | (65 | ) | |||||
発表配当金(D) |
(15,292 | ) | (12,432 | ) | ||||
外国為替 |
7,973 | (806 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
勘定勘定金額 |
$ | 118,072 | $ | 115,886 | ||||
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A.株式会計関連会社への投資
2020年以内に、グループはヨーロッパの複数の合弁企業に901,000ドル(19年度:1,875,000ドル)の現金を投資した
B.株式に計上された被投資者が投資となる
2019年、株主手配の変更及び本グループは2つの権益会計連合所属会社で重大な影響力を持たなくなったため、本グループはこの2つの投資について権益会計を行うことを停止した。この等投資は、手配変更当日の帳簿価値は、他の投資に再分類され、他の金融資産として入金される公正価値に等しいとみなされる
C.株式に計上された被投資者が子会社となる
2020年4月、当グループは米カリフォルニア州のアボカドを専門に生産する会社Eco Farmの追加株式を買収した。そのため、Eco Farmは追加株式を買収した日から当社グループの付属会社に合併された。原始持分の買収日の帳簿額面は5,328,000ドルであり、公正価値とされている
D.発表された配当
年内に、資本連合会社は配当金15,292,000ドル(2019年:12,432,000ドル)を派遣することを発表した。2020年に配当金から得られた現金は13,905,000ドル(2019年:11,497,000ドル)である
F-67
次の表には、2020年12月31日及び2019年12月31日に、本グループが権益入金共同経営会社(DOLEを除く)の関連権益に占めるbr純資産シェア、及び当該グループの当該等権益入金共同経営会社への投資の帳簿金額を示す。発生した差額はこれらの付属会社を買収することと関係がある
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2019 |
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(千単位のドル) | ||||||||
資本を計上した関連会社の純資産にはドールは含まれていない |
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純資産総生産額シェア |
$ | 88,944 | $ | 87,309 | ||||
商誉 |
29,128 | 28,577 | ||||||
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株式関連会社の株式投資の帳簿価値は、ドールを含まない |
$ | 118,072 | $ | 115,886 | ||||
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次の表は、2020年12月31日と2019年12月31日までのDole以外の権益会計付属会社の受取と当然額を示しています
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2019 |
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(千単位のドル) | ||||||||
貿易帳簿内に計上すべき権益被投資者(Doleを除く)の額 |
$ | 17,477 | $ | 16,471 | ||||
売掛金に列報する権益類被投資者(Doleを除く)の売掛金 |
3,790 | 866 |
2020年12月31日までの3年間に、株式連属会社との関連側取引は付記26を参照されたい
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2019 |
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(千単位のドル) | ||||||||
流動資産 |
$ | 382,187 | $ | 311,260 | ||||
非流動資産 |
308,192 | 259,454 | ||||||
流動負債 |
(288,712 | ) | (249,168 | ) | ||||
非流動負債 |
(140,590 | ) | (118,981 | ) | ||||
優先株を償還できる |
||||||||
非制御的権益 |
(3,900 | ) | (2,970 | ) |
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月三十一日 2019 |
現在までの年度 十二月三十一日 2018 |
||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||
収入.収入 |
$ | 1,605,660 | $ | 1,621,362 | $ | 1,684,004 | ||||||
販売コスト |
(1,383,617 | ) | (1,391,192 | ) | (1,487,641 | ) | ||||||
純収益/(損失) |
34,496 | 19,703 | 45,525 | |||||||||
純収益/(損失)−総生産量によるもの |
15,168 | 13,035 | 12,769 |
F-68
17.不動産、工場、および設備
不動産、工場、設備には、
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2019 |
|||||||
(千単位のドル) | ||||||||
土地と建物 |
$ | 147,028 | $ | 130,030 | ||||
工場と設備 |
175,163 | 141,203 | ||||||
機動車 |
26,844 | 26,103 | ||||||
無記名植物 |
1,566 | 1,836 | ||||||
コンピュータソフト |
29,175 | 20,419 | ||||||
減価償却累計を差し引く |
(160,111 | ) | (131,013 | ) | ||||
|
|
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|
|||||
財産·工場·設備·純価値 |
$ | 219,665 | $ | 188,578 | ||||
|
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工場および設備および自動車には,融資リースによる資産が含まれており,総額はそれぞれ10,414,000ドルおよび3,928,000ドル(2019年:それぞれ693,000ドルおよび3,592,000ドル)である.融資リース項目の資産の累計償却は2020年12月31日に3,578,000ドル、2019年12月31日に2,223,000ドルとなった。使用権資産減価償却は1,192,000ドル(2019年:756ドル、2018年:ゼロ)です
不動産、建屋、設備の減価償却費用は合計24,634,000ドル(2019年:22,900,000ドル、2018:21,908,000ドル)。減価償却費用に含まれる資本化ソフトウェア減価償却費用は2,978,000ドル(2019年:2,286,000ドル、2018:1,646,000ドル)です。本年度の資本化計算機ソフトウェア支出は6,586,000ドル(2019年:5,183,000ドル,2018年: 4,981,000ドル)であった.2020年12月31日までの資本化ソフトウェアの減価償却累計は12,308,000ドルであり,2019年12月31日現在の減価償却累計は8,386,000ドルである
18.営業権および無形資産
次の表は主なカテゴリで、私たちの無限寿命無形資産、営業権と私たちの定期寿命無形資産、および関連する累積償却を反映しています
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2019 |
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(千単位のドル) | ||||||||
商誉 |
$ | 234,161 | $ | 221,102 | ||||
明確に生きている無形資産 |
||||||||
取引先関係 |
141,157 | 137,077 | ||||||
その他無形資産 |
44,053 | 46,000 | ||||||
累計償却する |
(119,576 | ) | (104,502 | ) | ||||
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営業権と無形資産、純額 |
$ | 299,795 | $ | 299,678 | ||||
|
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年内に商用減価費用または無期限に無形資産が存続していることは記録されていない(2019年:無および 2018:9,811,000)
F-69
以下の表は報告分部ごとに2020年及び2019年12月31日までの営業権帳額面変動を反映している
ヨーロッパ-非ユーロ圏 | ヨーロッパ-ユーロ圏 | 国際的に | 合計する | |||||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||||||
2018年12月31日現在の残高 |
$ | 103,192 | $ | 14,995 | $ | 101,917 | $ | 220,104 | ||||||||
付属会社の買収で生まれる |
1,895 | 2,101 | — | 3,996 | ||||||||||||
事務的処置 |
(775 | ) | — | — | (775 | ) | ||||||||||
外国為替動向 |
(368 | ) | (174 | ) | (1,681 | ) | (2,223 | ) | ||||||||
|
|
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|
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|
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2019年12月31日現在の残高 |
103,944 | 16,922 | 100,236 | 221,102 | ||||||||||||
付属会社の買収で生まれる |
— | 1,031 | 67 | 1,098 | ||||||||||||
外国為替動向 |
10,233 | 1,445 | 283 | 11,961 | ||||||||||||
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|||||||||
2020年12月31日の残高 |
$ | 114,177 | $ | 19,398 | $ | 100,586 | $ | 234,161 | ||||||||
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本グループは2017年1月1日からASU 2017-04の規定を実施しているため、この更新に搭載されている簡略化減値テストを採用して、実際の減値を計算する前に第1ステップ方法を適用して減値をテストする指針を提供する。私たちの営業権減価費用は報告された帳簿金額が報告単位の公正価値を超えて計算されました。しかし、確認された減価費用は、その報告機関に割り当てられた営業権総額を超えることはできず、営業権は毎年4ヶ月以内に減価テストを行うこれは…今季、商業権が損なわれる可能性があるという兆候があれば、もっと頻繁だ。減価テストについて言えば、営業権は報告単位のレベルで割り当てられる
私たちの営業権の減価は、一般に、収入法または市場法、または両方の組み合わせを使用して推定される。このbr手法は,報告単位による税後キャッシュフローを推定し,リスク調整割引率を用いて税後キャッシュフローを現在値に割引することで,将来のキャッシュフローの現在値を計算する.私たちは、収益法が私たちの収益資産を測定するのに最適だと考えているので、この方法を営業権評価を準備する最も意味のある方法として選択した。br分析におけるキャッシュフロー予測には、経営陣の収入増加率と収益性の推定が含まれている。これらのキー仮説に適用される値は、外部と内部要因の組み合わせからなり、過去の経験と経営陣の将来の業務業績への期待に基づいている
当グループの利益は販売製品の販売価格と利益率に大きく依存しています。逆に、これらは市場需給によって大きく決定される。新鮮農産物の供給は生産地理、生長条件(気候を含む)、季節性と腐敗しやすい程度の影響を受ける。市場需要は人口規模、一人当たり消費、個別製品の獲得性と品質、競争製品、気候、経済と市場の他の一般条件の関数である。生産過剰 による販売価格の低下(特に契約により購入された製品)は、当グループの業務、経営業績、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
公正価値分析に用いた割引率は,現在の市場の報告単位ごとの具体的なリスクの評価を反映している。割引率 は,報告単位特定の加重平均資本コストを計算することで推定され,市場がキャッシュフロー予測を調整していない報告単位ごとの特定リスクの評価を反映している
観察不可能な投入の混合が使用されているため、商業権の公正価値は公正価値レベルの第3レベルに分類される。上記のbr技術を適用すると,以下の項目に関する減価費用はゼロとなる
F-70
営業権は2020年の経営レポートで確認されました(2019年:ゼロドル、2018年:9,811,000ドル。2018年の減価費用はオランダの生鮮農産物業務と関係があり、オランダの生鮮農産物業務は困難な貿易環境を経験し、回復速度が予想より遅くなった
2020年12月31日現在、登録されている無形資産の詳細は以下の通りです
毛収入 携帯する 金額 |
積算 償却する |
ネットワークがあります 携帯する 金額 |
||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||
明確に生きている無形資産 |
||||||||||||
取引先関係 |
$ | 141,157 | $ | (95,580 | ) | $ | 45,577 | |||||
その他無形資産 |
44,053 | (23,996 | ) | 20,057 |
その他の無形資産には、6760,000ドルのブランドと13,296,000ドルのサプライヤー関係が含まれています
営業権を含まない無形資産の2020年と2019年12月31日の終了年度の繰越状況は以下の通り
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2019 |
|||||||
(千単位のドル) | ||||||||
1月1日現在の残高 |
$ | 78,576 | $ | 86,961 | ||||
足し算 |
186 | 2,953 | ||||||
処置する |
(298 | ) | (15 | ) | ||||
償却する |
(11,548 | ) | (11,509 | ) | ||||
外国為替影響 |
(1,282 | ) | 186 | |||||
|
|
|
|
|||||
12月31日までの残高 |
$ | 65,634 | $ | 78,576 | ||||
|
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|
|
2020年12月31日,2019年12月31日,2018年12月31日までの固定寿命無形資産の償却支出総額は,それぞれ11,548,000ドル,11,509,000ドル,12,115,000ドルであった。これらの金額は販売、一般、そして行政費用に含まれている
次の5年間の確定された無形資産に関する償却費用は以下のように推定される
年.年 |
割り増しをする 費用.費用 |
|||
(ドル) 数千人) |
||||
2021 |
$ | 10,538 | ||
2022 |
10,062 | |||
2023 |
9,209 | |||
2024 |
8,252 | |||
2025 |
7,979 |
F-71
19.売掛金と売掛金
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2019 |
|||||||
(千単位のドル) | ||||||||
現在のところ |
||||||||
貿易応払い |
$ | 464,105 | $ | 405,831 | ||||
応算項目 |
92,484 | 62,804 | ||||||
掛け値を繰延する |
— | 288 | ||||||
その他の支払い |
31,183 | 30,885 | ||||||
アイルランド賃金税 |
3,650 | 3,083 | ||||||
アイルランド付加価値税 |
1,664 | 939 | ||||||
他税種 |
18,056 | 15,132 | ||||||
派生負債 |
1,149 | 342 | ||||||
関係者は支払わなければならない |
||||||||
未合併投資による貿易は支払わなければならない |
10,298 | 10,681 | ||||||
未合併投資による非貿易未払い |
128 | 28 | ||||||
|
|
|
|
|||||
当期未払いと課税費用の総額 |
$ | 622,717 | $ | 530,013 | ||||
|
|
|
|
他の税金にはアイルランド国外で発生した賃金税と付加価値税が含まれている
20.借金
2020年12月31日現在、私たちの未済債務元金総額は346,831,000ドルです。2020年12月31日現在、債務発行コスト、債務割引、債務割増はない。承諾料669,000ドルは2020年12月31日現在の総合貸借対照表の前払い に計上されている
私たちの未抽出融資には、承認された循環債務融資、約束されていない借金融資、および388,636,000ドル(2019年:332,425,000ドル)までの定期債務と、129,857,000ドル(2019年:111,248,000ドル)の承認された貸越未使用額が含まれています。2020年12月31日まで、私たちは各債務協定の財務契約を守っている
次の表は、2020年12月31日現在と2019年12月31日現在の負債状況をまとめています:
12月31日まで | ||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||
債務義務 | 約束する | 未描画 金額 |
金額 卓越した |
重みをつける 平均値 利子 率 |
成熟性 | 金額 卓越した |
||||||||||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||||||||||||||
循環信用手配 |
$ | 578,147 | $ | 319,893 | $ | 258,254 | 1.23 | % | 2021—2023 | $ | 284,185 | |||||||||||||
引受手形 |
60,097 | — | 60,097 | 3.20 | % | 2021—2024 | 75,936 | |||||||||||||||||
未承諾手形 |
66,000 | 66,000 | — | — | 2023 | — | ||||||||||||||||||
その他(主に定期債務) |
10,628 | 2,743 | 7,885 | 4.21 | % | 2021—2024 | 6,889 | |||||||||||||||||
貸越 |
141,100 | 129,857 | 11,243 | 1.38 | % | 1年 | 10,657 | |||||||||||||||||
融資リース |
9,352 | — | 9,352 | 2.41 | % | 2021—2025 | 1,691 | |||||||||||||||||
|
|
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|
|||||||||||||||||||||
合計する |
346,831 | 379,358 | ||||||||||||||||||||||
現在のところ |
31,991 | 97,150 | ||||||||||||||||||||||
|
|
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|
|||||||||||||||||||||
当面ではない |
314,840 | 282,208 | ||||||||||||||||||||||
|
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|
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F-72
循環信用手配
本グループは6つの関係銀行(オランダ協力銀行、HSBC銀行、モントリオール銀行、ダンスク銀行、アルスト銀行、アイルランド銀行)と複数の二国間循環信用手配を持っている。これらの施設の満期日は通常3年から5年であり,延長部分とアコーディオン機能を含めることができる。これらの施設は2021年から2023年の間に成熟している。2020年12月31日現在、これらの融資総額は578,147,000ドル、未使用319,893,000ドルである
これらのローンは通常多貨幣種であり、当グループがユーロ、ドル、ポンド、カナダ元、スウェーデンクローナ、デンマーククローナ、チェコクローナの借金を引き出すことができるようにしている。借入利息は、参考利息銀行金利(EURIBOR、US LIBOR、ポンドLIBOR、Stiborなど)を参考にして予め設定された1ヶ月から3ヶ月の間の変動金利で計算され、個別融資プロトコルで計算された本グループの純レバレッジ率に応じた保証金が加算されます。しかも、私たちは未使用の約束に費用を支払った。施設 は無担保であり,Total Products plcとある子会社が保証する.これらの融資には、通常このような無担保融資に適用される契約が含まれており、最大レバーと最低利息カバーに関する金融契約が含まれている
約束された手形
本グループはすでに2つの個人配給手配に基づいて承諾手形 を発行している.本グループが2021年から2024年までに満期にした無担保承諾手形には、2013年に発行され、2021年および2022年に満期になった固定金利債務と、2017年に発行され2021年から2024年に満期になる固定金利債務 が含まれる。2020年12月31日現在,これらの手形の未償却元金総額はそれぞれ3,000,000ドルと44,000,000ドルである.これらの施設は無担保であり,Total Products plcとある子会社が保証している。これらの融資には、通常このような無担保融資に適用される契約が含まれており、最大レバーと最低利息カバーに関する金融契約が含まれている
未承諾手形ツール
2020年7月、当グループは3年間の私募融資を更新し、金額は66,000,000ドルである。この計画は本グループが最長12年間の長期資金を引き出すことができるようにした。これらの施設は無担保であり,Total Products plcとある 子会社が保証している。これらの融資には、通常このような無担保融資に適用される契約が含まれており、最大レバーと最低利息カバーに関する金融契約が含まれている
銀行貸越
本グループとその付属会社はbr項銀行貸越手配を持ち,主に季節運営資金需要の支払いに用いられている。2020年12月31日現在,これらの施設の総額は141,100,000ドルであり,このうち利用可能資金は129,857,000ドルである。これらの融資には、通常このような無担保融資に適用される契約が含まれており、最高レバーと最低利息カバーに関する財務契約が含まれている
F-73
債務融資満期日
2020年12月31日現在、債務発行コスト、債務割引、債務プレミアムを含まない債務融資満期日は以下の通り(2020年12月31日のユーロ対ドルレートで計算)
財政年度 |
成熟度 債務 融資する |
|||
(アメリカ) ドル(ドル) 数千人) |
||||
2021 |
$ | 30,344 | ||
2022 |
164,550 | |||
2023 |
127,722 | |||
2024 |
14,863 | |||
2025 |
— | |||
その後… |
— |
銀行借入総額には、不動産、工場、設備を担保とした借金6,289,000ドル(2019年:3,838,000ドル)が含まれています
二零二年十二月三十一日までの三年度の借入金利息は付記7に開示されています
2020年12月31日までの3年間で、資本化が必要な物件、工場や設備の建設による借入利息は発生していない
二十一賃貸借証書
2018年12月29日から開始された2019年度初日までに、ASU番号2016-02、レンタル(テーマ842)を採用し、改善された遡及方法を用いて貸借対照表で12ヶ月を超える継続期間を確認することが求められています。前年の連結財務諸表は新たな基準に基づいて調整されていないため、これらの額は以下に記載されていない
私たちは、満期または既存の契約に使用可能な一括移行条項を選択し、(1)契約がレンタルであるかどうか、またはレンタルを含むかどうか、(2)リース分類、および(3)初期直接コストの履歴評価を継続することができる
賃貸は、一定期間の資産使用権を譲渡して対価格の契約とするものと定義される。私たちは融資とレンタルの方法で物件、工場、設備と自動車をレンタルします。私たちはbrに基づいて賃貸物件と設備を融資して経営している。レンタル期間が12ヶ月を超える賃貸契約については、レンタル期間内にレンタル支払いの現在価値に関連資産と債務を記録します。私たちの多くの賃貸契約には、レンタル料アップグレード条項、更新オプション、および/または 終了オプションが含まれており、適切なレンタル支払いを決定する際に、これらの要素を考慮します。私たちは契約書のレンタルと非レンタル部分を分離しないつもりだ
使用権資産は私たちがレンタル期間内に対象資産を使用する権利を表し、賃貸負債は私たちがレンタルによって発生した賃貸金を支払う義務を表します使用権資産および負債はリース開始日にレンタル期間内にレンタル支払いの推定現在値を確認します。利用可能な場合、私たちはレンタル支払いを現在の値に割引するためにレンタル中の暗黙的な金利を使用します。しかし、私たちのレンタルの大部分はいつでも決定可能な暗黙的な金利を提供しません。そのため、レンタル開始時の情報に基づいて、私たちの増額借入金利を推定して、レンタル支払いを割引しなければなりません
F-74
レンタル期間には、リースのキャンセル不可期限と、そのオプションを行使することが合理的に決定された場合に、リースを延長または終了するオプションが含まれています。私たちのレンタル協定にはどんな残存価値保証も含まれていない
私たちは、満期または既存の契約に使用可能な一括移行条項を選択し、(1)契約がレンタルであるかどうか、またはレンタルを含むかどうか、(2)リース分類、および(3)初期直接コストの履歴評価を継続することができる
賃貸は、一定期間の資産使用権を譲渡して対価格の契約とするものと定義される。私たちは融資とレンタルの方法で物件、工場、設備と自動車をレンタルします。私たちはbrに基づいて賃貸物件と設備を融資して経営している。レンタル期間が12ヶ月を超える賃貸契約については、レンタル期間内にレンタル支払いの現在価値に関連資産と債務を記録します。私たちの多くの賃貸契約には、レンタル料アップグレード条項、更新オプション、および/または 終了オプションが含まれており、適切なレンタル支払いを決定する際に、これらの要素を考慮します。私たちは契約書のレンタルと非レンタル部分を分離しないつもりだ
使用権資産は私たちがレンタル期間内に対象資産を使用する権利を表し、賃貸負債は私たちがレンタルによって発生した賃貸金を支払う義務を表します使用権資産および負債はリース開始日にレンタル期間内にレンタル支払いの推定現在値を確認します。利用可能な場合、私たちはレンタル支払いを現在の値に割引するためにレンタル中の暗黙的な金利を使用します。しかし、私たちのレンタルの大部分はいつでも決定可能な暗黙的な金利を提供しません。そのため、レンタル開始時の情報に基づいて、私たちの増額借入金利を推定して、レンタル支払いを割引しなければなりません
レンタル期間には、リースのキャンセル不可期限と、そのオプションを行使することが合理的に決定された場合に、リースを延長または終了するオプションが含まれています。私たちのレンタル協定にはどんな残存価値保証も含まれていない
次の表には、2020年12月31日と2019年12月31日までに貸借対照表に記録されているリース関連資産と負債を示します
分類に関する 貸借対照表 |
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2019 |
||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||
資産 |
||||||||||||
経営的リース資産 |
経営的リース使用権 資産 |
|
$ | 140,212 | $ | 128,961 | ||||||
融資リース資産 |
|
財産·工場および 装置、ネットワーク |
|
10,980 | 2,063 | |||||||
|
|
|
|
|||||||||
リース資産総額 |
151,192 | 131,024 | ||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
負債.負債 |
||||||||||||
現在のところ |
||||||||||||
運営中です |
現在の期日 賃貸借契約を経営する |
|
21,910 | 22,250 | ||||||||
金融 |
|
債務当期満期日 融資リースがあります |
|
1,647 | 525 | |||||||
非電流 |
||||||||||||
運営中です |
経営性レンタルは、少ないです 期限が切れる |
|
122,225 | 110,736 | ||||||||
金融 |
|
長期債務と金融 レンタル、あまり新しくありません 期日まで |
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7,705 | 1,166 | |||||||
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リース総負債 |
$ | 153,487 | $ | 134,677 | ||||||||
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F-75
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2019 |
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加重平均残存賃貸年限(年) |
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賃貸借契約を経営する |
11.03 | 12.25 | ||||||
融資リース |
3.89 | 2.69 | ||||||
加重平均割引率 |
||||||||
賃貸借契約を経営する |
2.37 | % | 2.40 | % | ||||
融資リース |
2.41 | % | 1.89 | % |
私たちはASC 842を採用し、2019年1月1日から発効します。新賃貸基準を採用した後、既存のレンタル使用の割引率が2019年1月1日に決定された。ASC 842は、テナントにリースを融資リースまたは経営賃貸に分類することを要求する。両方とも貸借対照表で使用権資産と賃貸負債を確認することにつながるだろう。利息と償却費用は融資リース確認であるが、経営リースは1つのレンタル費用のみを確認し、通常は直線をベースとしている
レンタル人会計はまだ以前の会計政策と似ている
レンタル料
2020年12月31日と2019年12月31日までの年間融資·経営リースのリースコストに関する情報を以下の表に示します
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2019 |
|||||||
(千単位のドル) | ||||||||
融資リース責任利子 |
$ | 114 | $ | 56 | ||||
融資リース資産減価償却 |
1,192 | 716 | ||||||
リースコストを経営する |
27,289 | 24,341 | ||||||
短期賃貸コスト |
1,433 | 1,747 | ||||||
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総賃貸コスト |
$ | 30,028 | $ | 26,861 | ||||
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キャッシュフロー情報を補完する
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2019 |
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(千単位のドル) | ||||||||
計量賃貸負債に含まれる金額のための現金 |
||||||||
レンタル経営キャッシュフロー |
$ | 29,397 | $ | 22,308 | ||||
融資リースのキャッシュフロー融資 |
2,844 | 990 |
F-76
未割引キャッシュフロー
次の表では、前5年の毎年の未割引現金流量と残り年度総額と、2020年12月31日現在の貸借対照表に記録されている融資リース負債と経営リース負債を照合した
運営中です 賃貸借証書 |
金融 賃貸借証書 |
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(ドル) 数千人) |
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2021 |
$ | 26,573 | $ | 1,826 | ||||
2022 |
23,214 | 1,354 | ||||||
2023 |
20,644 | 1,147 | ||||||
2024 |
18,979 | 1,008 | ||||||
2025 |
14,826 | 4,812 | ||||||
その後… |
62,283 | — | ||||||
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賃貸支払総額 |
166,519 | 10,147 | ||||||
差し引く:推定利息 |
(22,279 | ) | (590 | ) | ||||
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リース総負債 |
$ | 144,240 | $ | 9,557 | ||||
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関連側リース取引
本グループは正常業務の過程で関連側と複数のレンタルプロトコルを締結した。本報告で述べた期間,本グループはテナントとして,当該らと以下の取引を行う
分類に関する 貸借対照表 |
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2019 |
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(千単位のドル) | ||||||||||||
負債.負債 |
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現在のところ |
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運営中です |
当面の経営満期日 賃貸借証書 |
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$ | 1,993 | $ | 2,437 | ||||||
金融 |
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債務の当面満期和 融資リース |
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135 | 121 | |||||||
非電流 |
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運営中です |
経営性賃貸、流通性が低い 期日まで |
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14,202 | 15,661 | ||||||||
金融 |
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長期債務と金融 レンタルは、現在の満期日が短いです |
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427 | 514 | |||||||
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関連側賃貸負債総額 |
$ | 16,757 | $ | 18,733 | ||||||||
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レンタル人としてのレンタル
私たちのbrは取消可能で撤回できない経営契約で様々な物件をレンタルするレンタル人です。2020年、2,708,000ドル(2019年:2,270,000ドル、2018:2,304,000ドル)は、br}経営レポートで賃貸料収入として確認されました
F-77
22.従業員福祉計画
当グループは複数の固定供出金及び固定収益年金計画を経営しています。このような計画は信託形式で設立されるため,計画された資産は本グループの資産とは別に保有される
固定払込計画
経営報告書における本グループの固定払込計画に関する費用は10,586,000ドル(2019年:10,071,000ドルと2018年:9,824,000ドル)である
固定福祉計画
私たちはこのグループの特定の従業員たちに6つの基金固定収益年金計画を提供する。そのうち2つの計画はアイルランドに設置され、2つはイギリス、オランダ、カナダにはそれぞれ2つの規模の小さい計画がある。イギリス、アイルランド、カナダでは、退職時に支払われる年金福祉は、サービス年限と賃金水準に基づいて決定される。オランダのこの計画は職業平均賃金に基づいて年金給付を提供する
アイルランドの計画は2009年から新規参入者に対して閉鎖されており、固定福祉目的の賃金上限は、固定拠出金に基づいて年金の上限を計算できる任意の昇給である。2017年、グループは、アイルランド固定福祉年金計画(アイルランド計画)のすべての活躍と繰延メンバーに提案し、その累積された課税給付をアイルランド計画から移転し、アイルランド計画における将来の課税給付を除去し、法定最低額よりも高い移転価値を得る移転価値増強(ETV)計画を開始した。その計画はアイルランドの未来計画の変動性を減少させる。イギリスのこの二つの計画はまた新しい参入者と新しい計画に閉鎖されている。オランダと北米の計画もまた新しい参入者たちに開放されない
英国の計画については,2018年10月26日,イギリス高裁は(ロイド銀行グループ年金計画に関する記念碑的事件で)1990年5月17日から1997年4月5日までに蓄積された保証最低年金(GMP)について年金福祉均等化を実現しなければならないと判断した。この判決がイギリスの計画に与える影響は計画修正案とみなされる
固定収益年金計画は,本グループの資源の重大な負担を代表し,市場変動の影響を受ける である。年金資産の価値は世界の株式や債券市場の状況の影響を受けている。年金計画負債の基本計算は,割引率,インフレ率,計画メンバーの寿命の変化に依存する。固定収益計画のコスト、特に現在歴史的に下位にある金利環境下で負債を評価する方法は、本グループの大幅な変動とコストの発生を招いている。また,より厳しい資金ルールとより多くの法規により,固定収益年金計画の運営コストが増加した
F-78
債務と供給状況
次の表に、2020年12月31日と2019年12月31日までの固定福祉年金計画の固定福祉義務、計画資産、資金状況の入金(千ドル単位)を示す
アイルランド | イギリス.イギリス | オランダ | カナダ | 合計する | ||||||||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||||||||||
2018年12月31日の福祉義務 |
$ | (90,275 | ) | $ | (99,165 | ) | $ | (14,458 | ) | $ | (1,777 | ) | $ | (205,675 | ) | |||||
サービスコスト |
(1,101 | ) | — | (435 | ) | — | (1,536 | ) | ||||||||||||
利子コスト |
(1,822 | ) | (2,916 | ) | (306 | ) | (73 | ) | (5,117 | ) | ||||||||||
従業員支払い |
(76 | ) | — | (64 | ) | — | (140 | ) | ||||||||||||
支払われた福祉 |
2,657 | 2,416 | 91 | 161 | 5,325 | |||||||||||||||
精算損益 |
(8,184 | ) | (7,876 | ) | (2,715 | ) | (28 | ) | (18,803 | ) | ||||||||||
貨幣 |
1,774 | (3,768 | ) | 276 | (83 | ) | (1,801 | ) | ||||||||||||
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2019年12月31日現在の福祉義務 |
(97,027 | ) | (111,309 | ) | (17,611 | ) | (1,800 | ) | (227,747 | ) | ||||||||||
サービスコスト |
(1,310 | ) | — | (548 | ) | — | (1,858 | ) | ||||||||||||
利子コスト |
(1,359 | ) | (2,122 | ) | (258 | ) | (69 | ) | (3,808 | ) | ||||||||||
従業員支払い |
(67 | ) | — | (63 | ) | — | (130 | ) | ||||||||||||
図は改訂される |
— | (279 | ) | — | — | (279 | ) | |||||||||||||
支払われた福祉 |
2,958 | 2,615 | 99 | 163 | 5,835 | |||||||||||||||
精算損益 |
(4,420 | ) | (16,264 | ) | (1,297 | ) | (26 | ) | (22,007 | ) | ||||||||||
貨幣 |
(9,402 | ) | (5,080 | ) | (1,807 | ) | (37 | ) | (16,326 | ) | ||||||||||
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2020年12月31日の福祉義務 |
(110,627 | ) | (132,439 | ) | (21,485 | ) | (1,769 | ) | (266,320 | ) | ||||||||||
2018年12月31日の計画資産の公正価値 |
88,243 | 90,195 | 13,186 | 1,529 | 193,153 | |||||||||||||||
計画資産の実際収益率 |
5,931 | 11,935 | 2,639 | 79 | 20,584 | |||||||||||||||
雇い主が金を供給する |
3,502 | 1,431 | 504 | — | 5,437 | |||||||||||||||
従業員支払い |
76 | — | 64 | — | 140 | |||||||||||||||
支払われた福祉 |
(2,657 | ) | (2,416 | ) | (91 | ) | (161 | ) | (5,325 | ) | ||||||||||
貨幣 |
(1,740 | ) | 3,531 | (252 | ) | 74 | 1,613 | |||||||||||||
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2019年12月31日の計画資産の公正価値 |
93,355 | 104,676 | 16,050 | 1,521 | 215,602 | |||||||||||||||
計画資産の実際収益率 |
2,663 | 12,114 | 1,492 | 56 | 16,325 | |||||||||||||||
雇い主が金を供給する |
2,070 | 1,226 | 526 | — | 3,822 | |||||||||||||||
従業員支払い |
67 | — | 63 | — | 130 | |||||||||||||||
支払われた福祉 |
(2,958 | ) | (2,615 | ) | (99 | ) | (163 | ) | (5,835 | ) | ||||||||||
貨幣 |
8,874 | 4,462 | 1,655 | 26 | 15,017 | |||||||||||||||
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計画資産の2020年12月31日の公正価値 |
$ | 104,071 | $ | 119,863 | $ | 19,687 | $ | 1,440 | $ | 245,061 | ||||||||||
|
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2019年12月31日に確認された年金純負債/(資産) |
(3,672 | ) | (6,633 | ) | (1,561 | ) | (279 | ) | (12,145 | ) | ||||||||||
2020年12月31日に確認された年金純負債/(資産) |
(6,556 | ) | (12,576 | ) | (1,798 | ) | (329 | ) | (21,259 | ) |
F-79
我々が合併貸借対照表で確認したこれらの金額は以下の通り(千ドルで):
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2019 |
|||||||
(千単位のドル) | ||||||||
総合貸借対照表で確認された金額 |
||||||||
固定福祉計画負債-現在 |
$ | (5,787 | ) | $ | (5,511 | ) | ||
従業員福祉は非流動福祉である |
||||||||
固定福祉計画負債、非流動純額 |
(15,472 | ) | (6,633 | ) | ||||
他の従業員福祉-非現行福祉 |
(8,135 | ) | (6,627 | ) | ||||
従業員福祉は非流動福祉、総額 |
(23,607 | ) | (13,260 | ) | ||||
総合貸借対照表で確認された金額 |
(29,394 | ) | (18,871 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
他の全面収益の累計で確認された金額 |
||||||||
精算純損失 |
(64,591 | ) | (53,797 | ) | ||||
前期サービス貸方純額 |
8,952 | 9,758 | ||||||
|
|
|
|
|||||
他の全面収益の累計で確認された総額 |
$ | (55,639 | ) | $ | (44,039 | ) | ||
|
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|
精算仮説
私たちは以下の加重平均仮定を使用して、私たちの年金計画下での予想福祉義務を決定します
アイルランド | イギリス.イギリス | オランダ | カナダ | |||||||||||||||||||||||||||||
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | 十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
賃金の増加速度 |
0.00%- 2.00% |
|
|
0.00%- 2.00% |
|
2.5% | 2.5% | |
0.00%- 2.00% |
|
|
0.00%- 2.00% |
|
適用されない | 適用されない | |||||||||||||||||
退職金の増加率 |
|
0.65%- 1.30% |
|
|
0.70%- 1.40% |
|
|
1.9%- 2.8% |
|
|
1.9%- 2.65% |
|
0% | 0% | 2.00% | 2.00% | ||||||||||||||||
インフレ率 |
1.30% | 1.40% | 2.9% | 2.7% | 1.3% | 1.40% | 2.00% | 2.00% | ||||||||||||||||||||||||
割引率 |
1.08% | 1.40% | 1.4% | 2.0% | 1.08% | 1.40% | 4.20% | 4.20% |
年金純費用の構成部分
定期年金純費用は以下の部分からなる(千ドル単位)
2020年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||
アイルランド | イギリス.イギリス | オランダ | カナダ | 合計する | ||||||||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||||||||||
当面のサービスコスト |
$ | (1,310 | ) | — | $ | (548 | ) | — | $ | (1,858 | ) | |||||||||
利子コスト |
(1,359 | ) | (2,122 | ) | (258 | ) | (69 | ) | (3,808 | ) | ||||||||||
計画資産の期待リターン |
3,028 | 3,954 | 235 | 58 | 7,275 | |||||||||||||||
精算損益償却は確認されていません |
(1,404 | ) | (545 | ) | (132 | ) | — | (2,081 | ) | |||||||||||
以前はサービス費用の純償却があった |
749 | (87 | ) | 123 | — | 785 | ||||||||||||||
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|||||||||||
年金純コスト |
$ | (296 | ) | $ | 1,200 | $ | (580 | ) | $ | (11 | ) | $ | 313 | |||||||
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F-80
2019年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||
アイルランド | イギリス.イギリス | オランダ | カナダ | 合計する | ||||||||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||||||||||
当面のサービスコスト |
$ | (1,101 | ) | $ | — | $ | (435 | ) | $ | — | $ | (1,536 | ) | |||||||
利子コスト |
(1,822 | ) | (2,916 | ) | (306 | ) | (73 | ) | (5,117 | ) | ||||||||||
計画資産の期待リターン |
2,444 | 4,002 | 282 | 63 | 6,791 | |||||||||||||||
精算損益償却は確認されていません |
(1,206 | ) | (693 | ) | (139 | ) | — | (2,038 | ) | |||||||||||
以前はサービス費用の純償却があった |
735 | (73 | ) | 121 | — | 783 | ||||||||||||||
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年金純コスト |
$ | (950 | ) | $ | 320 | $ | (477 | ) | $ | (10 | ) | $ | (1,117 | ) | ||||||
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2018年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||
アイルランド | イギリス.イギリス | オランダ | カナダ | 合計する | ||||||||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||||||||||
当面のサービスコスト |
$ | (1,391 | ) | $ | — | $ | (548 | ) | $ | — | $ | (1,939 | ) | |||||||
利子コスト |
(1,900 | ) | (2,893 | ) | (302 | ) | (77 | ) | (5,172 | ) | ||||||||||
計画資産の期待リターン |
3,203 | 4,450 | 273 | 66 | 7,992 | |||||||||||||||
精算損失の償却は確認されていない |
(1,580 | ) | (1,069 | ) | (164 | ) | — | (2,813 | ) | |||||||||||
以前のサービス費用を償却する |
775 | (77 | ) | 127 | — | 825 | ||||||||||||||
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年金純コスト |
$ | (893 | ) | $ | 411 | $ | (614 | ) | $ | (11 | ) | $ | (1,107 | ) | ||||||
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我々は,連結経営報告書において年金純コストのすべての非サービスコスト部分を他の 費用/(収入)に列記した
年金額純額精算仮定
我々は、以下の加重平均仮定を用いて、期限までの定期年金純コストを決定する
アイルランド | イギリス.イギリス | オランダ | カナダ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
上には現在までの年度十二月三十一日 | 上には現在までの年度十二月三十一日 | 上には現在までの年度十二月三十一日 | 上には現在までの年度 十二月三十一日 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2018 | 2020 | 2019 | 2018 | 2020 | 2019 | 2018 | 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
賃金の増加速度 |
0.00%- 2.00% |
|
|
0.00%- 2.00% |
|
|
0.00%- 2.00% |
|
2.50% | 2.50% | 2.50% | |
0.00%- 2.00% |
|
|
0.00%- 2.00% |
|
|
0.00%- 2.00% |
|
適用されない | 適用されない | 適用されない | |||||||||||||||||||||||||
退職金の増加率 |
|
0.70%- 1.40% |
|
0.80%- 1.60% |
|
|
0.85%- 1.70% |
|
|
1.90%- 2.65% |
|
|
2.50%- 3.20% |
|
|
2.50%- 3.20% |
|
0.00% | 0.00% | 0.00% | 2.00% | 2.00% | 2.00% | |||||||||||||||||||||||||
インフレ率 |
1.40% | 1.60% | 1.70% | 2.70% | 3.20% | 3.20% | 1.40% | 1.60% | 1.70% | 2.00% | 2.00% | 2.00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
割引率 |
1.40% | 2.10% | 2.00% | 2.00% | |
2.90%- 3.00% |
|
2.50%- 2.60% |
1.40% | 2.10% | 2.00% | 4.20% | 4.20% | 4.20% |
F-81
計画資産
私たちの加重平均資産構成は
アイルランド | イギリス.イギリス | オランダ | 北米.北米 | 合計する | 合計する | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||
株式証券 |
$ | 22,612 | $ | 20,013 | $ | 35,237 | $ | 40,769 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 57,849 | $ | 60,782 | ||||||||||||||||||||
固定収益証券 |
49,109 | 43,564 | 65,043 | 53,187 | — | — | 1,147 | 1,212 | 115,299 | 97,963 | ||||||||||||||||||||||||||||||
不動産投資基金 |
14,953 | 14,138 | 3,478 | 2,724 | — | — | 240 | 253 | 18,671 | 17,115 | ||||||||||||||||||||||||||||||
他にも |
8,718 | 7,929 | 4,748 | 7,787 | — | — | — | — | 13,466 | 15,716 | ||||||||||||||||||||||||||||||
保険契約 |
— | — | — | — | 19,687 | 16,050 | — | — | 19,687 | 16,050 | ||||||||||||||||||||||||||||||
現金と現金等価物 |
8,679 | 7,711 | 11,357 | 209 | — | — | 53 | 56 | 20,089 | 7,976 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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合計する |
$ | 104,071 | $ | 93,355 | $ | 119,863 | $ | 104,676 | $ | 19,687 | $ | 16,050 | $ | 1,440 | $ | 1,521 | $ | 245,061 | $ | 215,602 | ||||||||||||||||||||
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年金計画資産の2020年12月31日の公正価値は、以下の公正価値を用いて計量された
資産種別 | いつも公平である 価値がある |
引用する 価格の中の 能動型 市場: 雷同 資産 (レベル1) |
意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (レベル2) |
意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3) |
||||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||||||
株式証券 |
$ | 57,849 | $ | 57,849 | $ | — | $ | — | ||||||||
固定収益証券 |
115,299 | — | 115,299 | — | ||||||||||||
他にも |
13,466 | 13,466 | — | — | ||||||||||||
保険契約 |
19,687 | — | 19,687 | — | ||||||||||||
現金と現金等価物 |
20,089 | 20,089 | — | — | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
公正価値、資産純資産額に応じた投資は含まれていません |
226,390 | 91,404 | 134,986 | — | ||||||||||||
純資産価値別投資 |
18,671 | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
公平な価値で計算された計画資産総額 |
$ | 245,061 | ||||||||||||||
|
|
F-82
2019年12月31日の年金計画資産の公正価値は、以下の公正価値計量(ドル千計)を用いて決定された
資産種別 | いつも公平である 価値がある |
引用する 価格の中の 能動型 市場: 雷同 資産 (レベル1) |
意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (レベル2) |
意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3) |
||||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||||||
株式証券 |
$ | 60,782 | $ | 60,782 | $ | — | $ | — | ||||||||
固定収益証券 |
97,963 | — | 97,963 | — | ||||||||||||
他にも |
15,716 | 15,716 | — | — | ||||||||||||
保険契約 |
16,050 | — | 16,050 | — | ||||||||||||
現金と現金等価物 |
7,976 | 7,976 | — | — | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
公正価値、資産純資産額に応じた投資は含まれていません |
198,487 | 84,474 | 114,013 | — | ||||||||||||
純資産価値別投資 |
17,115 | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
公平な価値で計算された計画資産総額 |
$ | 215,602 | ||||||||||||||
|
|
雇い主が金を供給する
2020年、私たちは年金計画に382.2万ドルを貢献した。2021年の年金拠出金は約400万ドルと推定されている。私たちの実際の支払いおよび計画は、税金、従業員福祉または他の法律法規の変化、税収減免、期待と実際の年金資産表現または金利の間の重大な違い、またはbr}の他の要素を含む多くの要素によって変化する可能性がある
将来の福祉支払
2020年12月31日現在、私たちの年金計画の将来の福祉支出は、
(千単位のドル) | ||||
2021 |
$ | 6,191 | ||
2022 |
6,299 | |||
2023 |
6,412 | |||
2024 |
6,642 | |||
2025 |
6,693 | |||
2026-2030 |
37,215 |
二十三デリバティブ金融商品
派生金融商品は外国為替と金利の不利な変動における私たちのリスクを減少させるために使用される。外貨 デリバティブは、既存の外貨資産や負債と一致する場合や、ヘッジ予測取引に用いられる場合にのみ締結される。金利交換は、私たちのリスク管理政策に基づいて任意の金利リスクを管理するために使用できます。
派生金融商品は、各報告日に公正価値に応じて計量され、公正価値変動は、ヘッジ会計関係で指定されない限り、経営報告書において確認される
F-83
2020年12月31日と2019年12月31日までの年間で、私たちのデリバティブはヘッジ会計関係が確立されていません
すべての派生商品は経済的対沖目的で締結された。取引や投機を目的としたデリバティブ取引はない
以下の表に派生ツールの貸借対照表の位置と公正価値(単位:千)を示す
公正価値 測定時間は 2020年12月31日 |
||||||||
他にも 売掛金 |
応策 負債.負債 |
|||||||
(ドル) 数千人) |
||||||||
公正価値に応じて損益で保有する外貨両替契約 |
$ | — | $ | 1,424 |
公正価値 測定時間は 2019年12月31日 |
||||||||
他にも 売掛金 |
応策 負債.負債 |
|||||||
(ドル) 数千人) |
||||||||
公正価値に応じて損益で保有する外貨両替契約 |
94 | 342 |
経営報告書に記録されている派生金額は以下のとおりである
分類された |
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月三十一日 2019 |
現在までの年度 十二月三十一日 2018 |
|||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||||
ヘッジ関係のない外貨両替契約 |
その他の収入/(支出)、純額 | $ | (682 | ) | $ | 116 | $ | 496 |
派生ツールは総基礎に基づいて開示される
対外投資における純投資ヘッジ
グループは外貨借入ヘッジを利用して海外実体への純投資を行う。年末に純投資ヘッジに指定された借金の帳簿価値は65,357,000ドル(2019年:85,606,000ドル)である。このような借入有効部分の収益や損失 は他の全面収益で確認されている.2020年12月31日までの年間収益3,168,000ドルを他の全面収益に計上し、2019年12月31日までの期間に1,422,000ドルの損失を他の全面収益に計上し、2018年12月31日までの期間に374,000ドルを他の全面収益に計上した。このような借入損益の無効部分は、今期または前期に無効部分が確認されていないにもかかわらず、業務報告書で確認されている。その他の全面収益の累積損益は外国実体を売却する経営報告書に含まれている
F-84
24.公正価値計量
金融商品の公正価値
以下に,総合財務諸表に開示されている金融資産および負債の公正価値を推定する際に用いられる主な方法および仮定を示す
その他の投資
その他の投資は公正価値によって計量され、公正価値は利用可能な見積市場価格に基づいている
短期銀行預金を含む現金と現金等価物
このような項目の流動性質により,このような項目は総合財務諸表に報告された額面が公正価値に近く,1級に分類される
売掛金とその他の売掛金の純額
総合財務諸表においてこれらの項目のために報告される帳簿価値は、準備後の純値を差し引いたものであり、ある程度の取引相手がリスクを履行しないことを含み、第2レベルに分類される
売掛金と売掛金
このような項目は,総合財務諸表に提出された帳簿価値とその公正価値が一致すれば,公正価値は決済期間の短い負債が当社の信用状況に対応した市場参加者に移行し,第2レベルの可能金額に分類される
デリバティブ金融商品
私たちのデリバティブ資産または負債は、観察可能な市場入力(例えば、長期金利、金利、私たち自身の信用リスク、および私たちの取引相手の信用リスクの評価など)を使用して公正な価値で計量された外貨および金利デリバティブを含む
また,公正価値計算には観察可能な投入に基づく違約リスク要因を加えた。これらの投入によれば、 派生資産または負債は、推定レベルの第2レベルに分類される
利回りと借款
契約再定価日が6ヶ月未満の浮利融資と借入金については、名目金額は公正価値を反映しているとみなされる。再定価日が6ヶ月以上のローンについて、公正価値は予想される未来の元本と利息現金流量の現在値に基づいて計算され、報告日の有効金利によって割引され、信用利差の変動に基づいて調整される。これらの入力によると、派生資産または負債は推定レベルの第2レベルに分類される。2020年12月31日まで、私たちの総借金の公正価値総額は328,437,000ドルだと思います。付記20“借金”を参照されたい
値段が合うかもしれない
公正価値は,リスク調整割引率割引に基づく期待支払いの現在値である。予想支払いは 予測被買収側の適用期間中の収益によって決定される.第3レベル投入を用いて推定されていることも考えられる。対価の追加開示については、付記30を参照されたい
F-85
2020年12月31日と2019年12月31日まで、当グループは公正価値確認と計量に基づいて以下の財務ツールを測定した
2020年12月31日まで | ||||||||||||||||
合計する | 引用する 価格の中の 能動型 市場: 雷同 資産 (レベル1) |
意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (レベル2) |
意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3) |
|||||||||||||
(単位:千ドル) | ||||||||||||||||
公正価値に応じて計量された資産 |
||||||||||||||||
公正価値に応じて損益を計上する |
||||||||||||||||
その他の投資 |
$ | 406 | $ | — | $ | — | $ | 406 | ||||||||
外国為替契約 |
— | — | — | — | ||||||||||||
外国為替契約 |
— | — | — | — | ||||||||||||
公正価値に応じて計量した負債 |
||||||||||||||||
公正価値に応じて損益を計上する |
||||||||||||||||
外国為替契約 |
(1,424 | ) | — | (1,424 | ) | — | ||||||||||
値段が合うかもしれない |
(10,698 | ) | — | — | (10,698 | ) | ||||||||||
公正価値に応じて計量された資産 |
||||||||||||||||
公正価値に応じて損益を計上する |
||||||||||||||||
その他の投資 |
5,663 | 5,108 | — | 555 | ||||||||||||
外国為替契約 |
94 | — | 94 | — | ||||||||||||
公正価値に応じて計量した負債 |
||||||||||||||||
公正価値に応じて損益を計上する |
||||||||||||||||
外国為替契約 |
(342 | ) | — | (342 | ) | — | ||||||||||
値段が合うかもしれない |
(16,667 | ) | — | — | (16,667 | ) |
二十五引受金とその他の事項
資本約束
報告日までに、私たちの許可資本支出は38,250,000ドル(2019年:17,421,000ドル)です。2020年12月31日現在、契約資本支出は291.9万ドル
子会社
同社は、2014年のアイルランド会社法第357条に基づく担保を含む、2020年12月31日までの年間で、複数の子会社の何らかの負債を担保している
保証する
例えば、当社は財務保証契約を締結し、本グループ内の他の会社或いは権益会計連合所属会社の債務を保証し、当社は当該等の手配が保険手配に属すると考え、その等の手配について説明する。当社は、当社が保証に応じて 支払いを支払う必要がある可能性があるまで、保証契約をまたは負債と見なしています。以下は、当社が2020年12月31日に自社グループ内の他社または株式連属会社の債務を保証するために締結した契約の詳細である
I.当社が子会社の銀行借款に担保を提供した金額は328,945,000ドル(2019年:352,125,000ドル)です
F-86
Iii.当社が権益法の下で計上した投資において銀行借款4,653,000ドル(2019年:4,806,000ドル)を保証する
III.当社は、正常業務過程で発生した他の貿易責任について保証しており、金額は254,000ドル(2019年:439,000ドル)です
上記の担保を除いて、当グループのいくつかの付属会社は、正常業務過程で発生した他の貿易責任について総額10,581,000ドル(2019年:8,778,000ドル)の担保を提供し、権益法に従って入金された投資内の銀行借款について総額7,631,000ドル(2019年:6,536,000ドル)の保証を提供している
事件があったり
当グループは時々正常な業務過程で発生したクレームと法的訴訟に関連している。当グループが現在把握している資料や法的意見によると、当グループは当該等の訴訟が総合財務諸表に重大な悪影響を与えることはなく、個別訴訟や全体訴訟にかかわらず、当グループは当該等の訴訟の結果を処理するのに十分な能力を有していると信じている
26.関係者取引
本グループとその株式入金投資対象との間には関連側関係がある。本グループの資本入金被投資者との取引は以下のように記載されている
関連側 と株式入金被投資先の取引
本グループはその正常業務過程で取引を行い,場合によっては供給契約に基づいて取引を行い, はその権益が入金された被投資者である.年内の当該等関連先との取引概要は以下のとおりである
2020 収入.収入 |
2020 購入 |
2019 収入.収入 |
2019 購入 |
2018 収入.収入 |
2018 購入 |
|||||||||||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||||||||||||||
救済金 |
$ | 8,900 | $ | 49,000 | $ | 4,600 | $ | 21,600 | $ | — | $ | — | ||||||||||||
他の株式入金の被投資者 |
104,490 | 64,204 | 100,800 | 101,130 | 98,848 | 132,363 |
年末に権益会計連合所属会社に対応及び対応する金はそれぞれ付記15及び16にそれぞれDole及びその他の権益会計投資項目について開示した
関連先とのリース取引は、付記21に開示される
他の関係者取引-バルモル
バルモル国際土地持株有限公司(バルモル)はダール生産会社の関連側であり、ダール生産会社の取締役会長もバルモル社の取締役会長であるからである
2020年、2019年及び2018年12月31日までに、当グループの付属会社は複数のビルをレンタルし、物件管理サービスを受け、バルモールルに情報科学技術管理サービスを提供している。2018年12月31日現在、2019年12月31日現在、2020年12月31日までの年間総純支出はそれぞれ1,526,000ドル、1,447,000ドル、1,430,000ドルです
F-87
グループは2018年8月1日現在、バルモルにキー管理サービスを提供している。2018年、グループはバルモルから215,000ドルの収入を得た。当グループがバルモルから徴収した費用及び当グループ代表バルモルから発生したコストに関する収入には、行政費用の再料金及び一部議長の雇用コストが含まれている
2019年、ダダールの合弁企業はバルモルの完全子会社に資産を処分した。取引の総対価格(繰延およびまたは対価格を含む)は7,542,000ドルである
二十七株主権益
2020年12月31日現在、法定株式は10,000,000ユーロ(12,265,000ドル) は1,000,000,000株の普通株に分類され、1株1セント(ユーロ)である。当日発行済み株式は410,724,962株普通株(2019年:410,524,962株普通株)である。年内に、本グループは200,000(2019:100,000)の株式購入を満たすために発行した200,000株(2019年:100,000株)の株式から152,000ドル(2019年:75,000ドル)の対価を獲得します
当社は2020年12月31日に当社22,000,000株(2019年:22,000,000株)を保有しています。これらの在庫株に関連するすべての権利(投票権および配当権を含む)は、これらの株式が再発行されるまで一時停止される。以下 は2020年12月31日まで及び2019年12月31日までの当社普通株に関する活動概要を示す。(ドルと千単位の共有データ):
2020年12月31日 | 2019年12月31日 | |||||||||||||||
普通だよ 株 |
普通だよ 株$ |
普通だよ 株 |
普通だよ 株$ |
|||||||||||||
年明けに争いが起こる |
410,525 | 4,863 | 410,429 | 4,862 | ||||||||||||
当社が買い戻した株 |
— | (4 | ) | — | ||||||||||||
購入株の行使で発行された株式 |
200 | 2 | 100 | 1 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
年末に争いが起こる |
410,725 | 4,865 | 410,525 | 4,863 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
資本管理
取締役会は、業務に対する市場の信頼を維持するために、当社の資本構造を定期的に審査し、監督し、強力な資本基盤を維持することを期待している。これには、株主に支払われる配当金、貸借対照表上の流動資産の数、および資本収益率を考慮することが含まれる。私たちは株式オプション計画と従業員利益共有計画を実行し、従業員が一部の利益共有奨励で会社の株式を買収することを可能にします
当グループは自分の株式を購入する権利があります。この許可は、本グループが最初の5取引日の平均価格の105%以下の価格で最大10%の発行済み株式を購入することを可能にする。2016年1月27日、関連コストを含めて14,017,270株の普通株を買い戻し、総コストは20,361,000ユーロ(22,200,000ドル)である2015年10月9日から20,000,000ユーロ株式買い戻し計画 を完了しました。買い戻しした 普通株は解約された。株式買い戻し計画は収益を増加させた
2010年11月,グループもこの権力を行使し,22,000,000株の買い戻しを完了し,買い戻しコストは8,580,000ルピー(11,721,000ドル),107,000ルピー(150,000ドル)となった。再発行またはログアウトしない限り、これらの株は在庫株として保有されるだろう
F-88
支払いと提案された配当金
以下は、2020年12月31日と2019年12月31日までの年度発表と支払いの配当金の概要です(千ドル単位で、 以外に説明があります)
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2019 |
|||||||
(千単位のドルは 1株当たりの金を除く) |
||||||||
年内に支給する配当金 |
||||||||
2019年12月31日現在の年度末期配当: 0.0258ユーロ/株(2018年:0.0251ユーロ/株) |
$ | 11,875 | $ | 11,003 | ||||
2020年12月31日現在の年度中期配当金:ゼロ(2018年:1株当たり0.0091ユーロ) |
— | 3,916 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
$ | 11,875 | $ | 14,919 | ||||
|
|
|
|
2021年1月29日、2020年中期配当金、普通株1株当たり0.9129ドル、あるいは2020年12月31日までの財政年度4,307,000ドルを支払いました
我々は2020年の末期配当金を1株当たり0.0277ユーロとし,2021年5月に一般株主に支払うことを提案した。これらの提案された配当金は、承認されていないので、合併貸借対照表で負債として確認されていない。末期配当は私たちの株主が2021年年度株主総会で承認することを待たなければならない
二十八非持株権益
私たちのいくつかの子会社については、私たちは持株権を持っていて、業務管理チームの第三者または重要なメンバーは少数の持分を持っています。これらの実体の貸借対照表および経営活動は、私たちの総合財務諸表に含まれており、私たちは総合経営報告書で純収入を調整して、比例配分された非制御的権益を除去する。我々は償還可能な非持株権益の割合権益を仮権益としてわれわれの総合貸借対照表に示し、当社の制御範囲外の償還条項の制約を受けないbr非持株権益の割合株式を権益とした
次の表に2020年12月31日および2019年12月31日までの各年度の償還可能非持株権益変動 を示す
ここ数年で 十二月三十一日 |
||||||||
2020 | 2019 | |||||||
(ドル) 数千人) |
||||||||
1月1日の残高 |
$ | 30,891 | $ | 47,475 | ||||
ASC 842を用いた影響 |
— | (183 | ) | |||||
純収益/(赤字)のシェアを占める |
4,500 | 4,868 | ||||||
他の包括収益で確認されたプロジェクトシェア |
(1,190 | ) | 836 | |||||
|
|
|
|
|||||
総合収益シェア |
3,310 | 5,704 | ||||||
非持株利益保有者に償還可能な配当金を支払う |
(6,444 | ) | (7,763 | ) | ||||
非持株権益に譲渡した償還可能な非持株権益 |
— | (18,457 | ) | |||||
得られた非制御的権益を償還することができる |
(4,331 | ) | — | |||||
追加実収資本で確認された償還価値の付加価値 |
7,606 | 3,163 | ||||||
外貨換算 |
(715 | ) | 952 | |||||
|
|
|
|
|||||
十二月三十一日の残高 |
$ | 30,317 | $ | 30,891 | ||||
|
|
|
|
F-89
29。可変利子実体
私たちは、ASC 810の下で主な受益者(PB)として決定されたすべての可変利益エンティティ(VIE)を統合する。判断を用いて,(I)エンティティがVIEであるかどうか,(Ii)誰が可変利益保持者であるか,(Iii)各可変利益保持者が持つ要素と制御の程度,および(Iv)最終的にどちらがPBであるかを決定する
私たちは重要なVIE、Doleを持っていて、その中で私たちはPBではなく、その結果を合併するのではなく、付記15で述べたように、株式会計方法を使用して私たちの投資を計算します
第二のVIE、El Parque、生鮮農産物企業は、権益会計方法に従って会計処理を行う。その登録事務所はチリサンディエゴヴィタクラのLos Acantos 1320です。2016年12月16日,El Parque 50.005のA株と50.08%のB株を買収した。AシリーズとBシリーズの残り株式はそれぞれIDIと3人の個人投資家が保有している。A株だけが全投票権を持っている。El Parque取締役会は2名のメンバーからなり,それぞれTPとIDIからである。したがって、私たちは取締役会で多数の株式を持っているが、多数の代表がいないため、投票権利益と経済利益は比例しない
私たちとIDIはEl Parque取締役会で平等な持分 参加(Aシリーズ)と経営陣代表を持っています。また、企業のすべての重要な活動は取締役会が一致して管理することに同意し、勝敗を決める投票はなかった。したがって,VIEモードでPBとみなされるための権力基準を満たしておらず,El Parqueの持株権も持っていない
私たちはPB、すなわちカナリア諸島の果物生産事業EurobanCanarias S.A.(EBC?)の50%の株式であるため、VIEの結果を統合した。その登録事務所はAvdaです。デアーナ加N°11、38001、サンタ·クルーストネリフェ島。EBCが1993年に設立されて以来、私たちの参加を通じて、私たちは50%の経済権益を持っており、その管理取締役を任命する権利がある。管理役員は運営に関するすべての意思決定に影響を与え、私たちの経済的利益は投票権(すべての関連活動の意思決定権)に等しくない。そこで,主な受益者の条件を満たし,EBCをVIEモードに統合した。これらの連結財務諸表に列挙されている間、私たちはEBCに任意の財務または他のbrサポートを提供していません
El Parque Asp配当金請求
2020年12月31日までの年間では,El Parqueに財務的支援は提供されていないが,El Parqueは合併していないVIEである。次の表は、2020年12月31日と2019年12月31日までに、El Parqueで直面している最大損失リスクを示しています
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2019 |
|||||||
(千単位のドル) | ||||||||
El Parque株式投資の帳簿価値 |
$ | 7,893 | $ | 9,310 | ||||
|
|
|
|
|||||
最大損失リスク |
$ | 7,893 | $ | 9,310 | ||||
|
|
|
|
最大損失開放とは,我々がVIEに持つすべての資産に価値がない場合に吸収する金額である.私たちはEl Parqueが発行した債務のための何の保証も提供しなかった
F-90
EBC-統合VIE
以下は、2020年12月31日と2019年12月31日までの連結財務諸表に反映されるEBCの財務情報の概要、および2020年12月31日までの3年間の毎年である
この年度までに | ||||||||||||
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2019 |
十二月三十一日 2018 |
||||||||||
(千単位のドル) | ||||||||||||
収入.収入 |
$ | 489,743 | $ | 461,893 | $ | 474,074 | ||||||
毛利 |
38,817 | 35,943 | 36,072 | |||||||||
販売、一般、行政費用 |
(21,130 | ) | (19,984 | ) | (19,603 | ) | ||||||
利息(費用)/収入,純額 |
(147 | ) | (144 | ) | 40 | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
所得税前収益/(損失) |
17,540 | 15,815 | 16,509 | |||||||||
所得税費用 |
(4,202 | ) | (3,814 | ) | (3,989 | ) | ||||||
権益法で計算された投資純収益における権益 |
2,180 | 1,113 | 1,393 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
純収入 |
15,518 | 13,114 | 13,913 | |||||||||
差し引く:非持株権益による純収入 |
(3,755 | ) | (2,761 | ) | (2,657 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
EBC持分所有者は純収益を占めなければならない |
$ | 11,763 | $ | 10,353 | $ | 11,256 | ||||||
|
|
|
|
|
|
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2019 |
|||||||
流動資産 |
$ | 111,339 | $ | 103,497 | ||||
非流動資産 |
55,226 | 53,718 | ||||||
流動負債 |
68,150 | 67,142 | ||||||
非流動負債 |
14,525 | 12,590 | ||||||
非制御的権益 |
15,476 | 14,941 |
30.値段が合うかもしれない
または10,698,000ドル(二零一九年:16,667,000ドル)の対価格総額があり、利益計画に制限された買収について予想される金額の正味現在価値を計上する。次の表に2020年12月31日終了年度と2019年12月31日終了年度または対価格活動があることを示します
この年度までに | ||||||||
十二月三十一日 2020 |
十二月三十一日 2019 |
|||||||
(千単位のドル) | ||||||||
年初残高 |
$ | 16,667 | $ | 28,060 | ||||
年内に支払う |
(7,729 | ) | (12,405 | ) | ||||
公正価値変動を営業報告書/(貸記)に計上する |
519 | (228 | ) | |||||
付属会社の買収で生まれる |
139 | 1,632 | ||||||
付属会社の売却で生まれる |
— | (211 | ) | |||||
合営企業に投資して生まれた |
291 | — | ||||||
非制御的権益を取得することで生じる |
228 | — | ||||||
外国為替動向 |
583 | (181 | ) | |||||
|
|
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|
|||||
年末残高 |
10,698 | 16,667 | ||||||
|
|
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|||||
現在のところ |
5,786 | 8,862 | ||||||
当面ではない |
4,912 | 7,805 | ||||||
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|||||
年末残高 |
$ | 10,698 | $ | 16,667 | ||||
|
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|
F-91
2020年12月31日と2019年12月31日について又は価格計量の公正価値開示については、付記24を参照されたい
31。後続事件
2020年中期配当金は1株0.9129ユーロで、2021年1月29日に年末に支払われる。総配当金は3,549,000ルピー(4,307,000ドル)である
2021年2月17日、グループとドール食品会社 (ドール)Castle&Cooke,Inc.(C&C株主)Doleの親会社(Dole Holdings)の55%の権益(合計は双方)を持つCastle&Cooke,Inc.(C&C株主)と付属会社は,彼ら が拘束力のある取引協定(Doleプロトコル)を締結し,新たに設立された米国上場会社(Dole plc?)(取引?)に合併すると発表した。本グループはすでに5年間の承諾債務融資を取得し、取引完了前にいくつかの既存のTotal Products融資施設に支援と再融資を提供する。取引が完了していない場合、約束された融資はTotal Productsに保存されなければならない
2021年3月26日、Total Productsは1つの信用協定に調印し、その中で1つの5億ドルの多通貨優先担保循環信用手配を規定し、このローンはTotal Products及びその共同借り手が使用できる
信用協定はまた、その中で規定されたいくつかの条件(取引完了を含む)を完了した後、9.4億ドルの7年間ドル優先保証定期ローン手配(定期ローンB)を得ることができると規定している
銀行貸手の強い需要の下で、Total Productsと融資の初歩的な手配は融資構造を修正するつもりであり、 は循環信用融資を6億ドルに増加させ、商業銀行が提供した新しい3億ドル優先担保定期融資融資を導入し、これは定期融資B の約束を5.4億ドルに減少させる
取引完了後、循環信用融資はDole plcとそのある子会社に使用することができ、定期融資BはTotal Products USA Holdings Inc.に使用できる。定期融資の収益は既存のTotal ProductsとDole Food Company債務融資に再融資を提供するために使用されるが、Dole 船舶融資とある他のグループの二国間融資は取引完了後に保留される。循環信用手配と二つの定期ローンはいずれも銀団ローンになるだろう
循環信用手配と定期融資は、取引完了後に長期的に持続可能な資本化を提供し、合併後の会社の平均資本コストを下げ、より強力な貸借対照表を作成することが予想される
2021年4月22日、グループは、取締役会が2020年12月31日までの年度末期配当1株当たり2.770セントを発行することを決議したと発表した。この配当金は2021年5月28日に会員名簿上の株主に支払い、2021年4月30日の取引終了時に支払われる。除利日は2021年4月29日,貨幣選挙日は2021年5月5日,グリニッジ時間は昼12時である
F-92
DFCホールディングス有限責任会社
業務報告書を簡明に合併する
(未監査)
現在の四半期 | ||||||||
March 31, 2021 | March 31, 2020 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
収入,純額 |
$ | 1,232,675 | $ | 1,207,991 | ||||
販売コスト |
(1,096,241 | ) | (1,104,571 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
毛利 |
136,434 | 103,420 | ||||||
販売、市場普及、一般と行政費用 |
(64,522 | ) | (50,119 | ) | ||||
合併、取引、その他の関連コスト |
(387 | ) | –– | |||||
資産売却収益 |
3,582 | 864 | ||||||
|
|
|
|
|||||
営業収入 |
75,107 | 54,165 | ||||||
その他の収入,純額 |
5,014 | (2,883 | ) | |||||
利子収入 |
691 | 1,079 | ||||||
利子支出 |
(16,631 | ) | (26,922 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
未計上所得税と権益収益の継続経営収入 |
64,181 | 25,439 | ||||||
所得税費用 |
(20,775 | ) | (10,499 | ) | ||||
権益法投資収益 |
252 | 6 | ||||||
|
|
|
|
|||||
継続経営所得,所得税控除後の純額 |
43,658 | 14,946 | ||||||
非持続経営損失は,所得税を差し引いた純額 |
–– | (43 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
純収入 |
43,658 | 14,903 | ||||||
差し引く:非持株権益による純収入 |
(740 | ) | (721 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
DFCホールディングスLLCの純収入によるものです |
$ | 42,918 | $ | 14,182 | ||||
|
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監査されていない簡明な連結財務諸表の付記を参照
F-93
DFCホールディングス有限責任会社
簡明総合総合収益表
(未監査)
現在の四半期 | ||||||||
March 31, 2021 | March 31, 2020 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
純収入 |
$ | 43,658 | $ | 14,903 | ||||
その他の全面収益(損失): |
||||||||
派生ツールは純収益を実現しておらず、所得税を差し引いた純額は703ドルと1,697ドルです |
10,472 | 7,606 | ||||||
外貨換算調整 |
(7,404 | ) | (15,702 | ) | ||||
|
|
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|||||
その他全面収益合計 |
3,068 | (8,096 | ) | |||||
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|||||
総合収益 |
46,726 | 6,807 | ||||||
|
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|||||
差し引く:非持株権益の総合収益 |
(740 | ) | (721 | ) | ||||
|
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|||||
DFC Holdings LLCの全面的な収入に起因しています |
$ | 45,986 | $ | 6,086 | ||||
|
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監査されていない簡明な連結財務諸表の付記を参照
F-94
DFCホールディングス有限責任会社
簡明合併貸借対照表
(未監査)
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
資産 |
||||||||
現金と現金等価物 |
$ | 48,623 | $ | 66,795 | ||||
短期投資 |
5,487 | 6,246 | ||||||
売掛金、準備金を差し引いた純額はそれぞれ20 409ドルと19 425ドルです |
408,670 | 382,417 | ||||||
栽培者の前収金は、手当を差し引いた純額はそれぞれ3374ドルと3395ドルです |
60,937 | 51,308 | ||||||
その他の受取金、準備金を差し引いた純額はそれぞれ11 665ドルと9 619ドルです |
96,671 | 84,564 | ||||||
在庫、手当を差し引いた純額はそれぞれ2061ドルと3162ドルです |
248,690 | 220,363 | ||||||
前払い費用 |
30,213 | 30,236 | ||||||
その他流動資産 |
14,119 | 13,574 | ||||||
資産販売待ちを持っている |
8,655 | 255 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動資産総額 |
922,065 | 855,758 | ||||||
長期投資 |
23,593 | 25,048 | ||||||
未合併関連会社への投資 |
25,823 | 25,588 | ||||||
売り上げの活発な物件 |
47,081 | 47,081 | ||||||
財産、工場と設備は、それぞれ減価償却累計583,586ドルと580,419ドルを差し引く |
1,110,704 | 1,125,638 | ||||||
レンタルを経営する使用権 資産 |
223,932 | 232,067 | ||||||
商誉 |
329,823 | 329,823 | ||||||
無形資産、累計償却純額はそれぞれ77ドルと68ドルです |
254,371 | 254,393 | ||||||
その他の資産、純額 |
63,035 | 61,117 | ||||||
|
|
|
|
|||||
総資産 |
$ | 3,000,427 | $ | 2,956,513 | ||||
|
|
|
|
|||||
負債と権益 |
||||||||
売掛金 |
$ | 248,043 | $ | 253,309 | ||||
所得税に対処する |
19,794 | 12,863 | ||||||
負債を計算すべきである |
406,484 | 412,577 | ||||||
レンタルの当期満期日を扱う |
50,252 | 53,250 | ||||||
手形と長期債務の当期分,純額 |
82,547 | 75,504 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動負債総額 |
807,120 | 807,503 | ||||||
長期債務、純額 |
1,235,877 | 1,230,552 | ||||||
レンタルを経営していて、短い当面の期限 |
175,189 | 175,970 | ||||||
繰延所得税負債 |
80,187 | 75,322 | ||||||
その他長期負債 |
265,232 | 276,824 | ||||||
|
|
|
|
|||||
総負債 |
$ | 2,563,605 | $ | 2,566,171 | ||||
|
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|||||
メンバー権益: |
||||||||
Aクラスユニットは,2021年3月31日と2020年12月31日までに発行·未返済の550ユニット |
— | — | ||||||
Bクラスユニットは,2021年3月31日と2020年12月31日までに発行·未返済の450ユニット |
— | — | ||||||
追加実収資本 |
870,398 | 869,951 | ||||||
連属会社の受取手形 |
(25,263 | ) | (25,005 | ) | ||||
赤字を累計する |
(320,335 | ) | (363,253 | ) | ||||
その他の総合損失を累計する |
(97,016 | ) | (100,084 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
DFCホールディングスLLCの総株式です |
427,784 | 381,609 | ||||||
非持株権に帰属する権益 |
9,038 | 8,733 | ||||||
|
|
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|||||
総株 |
436,822 | 390,342 | ||||||
|
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|||||
負債と権益総額 |
$ | 3,000,427 | $ | 2,956,513 | ||||
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監査されていない簡明な連結財務諸表の付記を参照
F-95
DFCホールディングス有限責任会社
簡明合併現金フロー表
(未監査)
現在の四半期 | ||||||||
March 31, 2021 | March 31, 2020 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
経営活動 |
||||||||
純収入 |
$ | 43,658 | $ | 14,903 | ||||
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: |
||||||||
減価償却および償却 |
22,738 | 23,066 | ||||||
非現金レンタル費用 |
13,188 | 9,192 | ||||||
金融商品未実現純損失 |
(7,188 | ) | 12,266 | |||||
資産の解約と売却の純収益 |
3,657 | (834 | ) | |||||
権益法投資の損失 |
(252 | ) | (6 | ) | ||||
債務割引償却と債務発行コスト |
957 | 878 | ||||||
繰延所得税の利益 |
1,663 | (613 | ) | |||||
年金やその他の退職後の福祉計画費 |
1,806 | 1,735 | ||||||
財産の破損で得られた保険収益 |
(9,880 | ) | — | |||||
経営性資産と負債変動状況: |
||||||||
売掛金は準備後の純額を差し引く |
(49,701 | ) | (10,140 | ) | ||||
棚卸しをする |
(33,926 | ) | (5,096 | ) | ||||
前払い費用と他の資産 |
(2,475 | ) | (9,514 | ) | ||||
所得税 |
7,109 | 3,641 | ||||||
売掛金 |
(4,246 | ) | (7,109 | ) | ||||
負債その他の長期負債を計上しなければならない |
16,810 | (30,361 | ) | |||||
リース負債を経営する |
(8,319 | ) | (9,936 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
経営活動に使われるキャッシュフロー |
(4,401 | ) | (7,928 | ) | ||||
投資活動 |
||||||||
資産を売却する |
4,251 | 453 | ||||||
資本支出 |
(40,713 | ) | (17,106 | ) | ||||
財産損壊で受けた保険収益 |
9,880 | — | ||||||
|
|
|
|
|||||
投資活動のキャッシュフロー |
(26,582 | ) | (16,653 | ) | ||||
融資活動 |
||||||||
短期債務と貸越 |
17,791 | 28,500 | ||||||
短期借入金と貸越を返済する |
— | (13,541 | ) | |||||
長期債務借款 |
152,111 | 328,030 | ||||||
長期債務返済 |
(155,995 | ) | (307,625 | ) | ||||
債務発行コストを支払う |
— | — | ||||||
非持株権への支払い |
(435 | ) | (429 | ) | ||||
関連会社に発行された手形を償還する |
189 | — | ||||||
|
|
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|||||
融資活動が提供するキャッシュフロー |
13,661 | 34,935 | ||||||
|
|
|
|
|||||
外貨為替レート変動が現金に与える影響 |
(850 | ) | (1,667 | ) | ||||
|
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|||||
現金と現金等価物を増やす(減らす) |
(18,172 | ) | 8,687 | |||||
期初現金及び現金等価物 |
66,795 | 64,914 | ||||||
|
|
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|
|||||
期末現金および現金等価物 |
$ | 48,623 | $ | 73,601 | ||||
|
|
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|||||
キャッシュフロー情報の追加: |
||||||||
所得税の支払い、返金後の純額を差し引く |
$ | 11,637 | $ | 5,802 | ||||
借金の利子を払う |
12,245 | 13,993 | ||||||
非現金投資と融資活動: |
||||||||
財産·工場·設備を計算する |
5,407 | 13,901 |
監査されていない簡明な連結財務諸表の付記を参照
F-96
DFCホールディングス有限責任会社
メンバー簡明合併報告書
(未監査)
DFCホールディングスLLCの持分に属しています | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
その他を累計する 総合損失 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A類 職場.職場 |
クラスB 職場.職場 |
その他の内容 支払い済み 資本 |
注意事項 売掛金 送信者 付属会社 |
積算赤字.赤字 | 導関数 計器.計器 |
年金と 他にも 退職後 優位性 |
積算 訳す 調整、調整 |
権益 そのせいで 非制御性 利益. |
合計する 権益 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
(単位を除く、千単位) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019年12月28日の残高 |
550 | 450 | $ | 868,528 | $ | (25,308 | ) | $ | (405,961 | ) | $ | — | $ | (47,353 | ) | $ | (62,844 | ) | $ | 8,536 | $ | 335,598 | ||||||||||||||||||
純収入 |
— | — | — | — | 14,182 | — | — | — | 721 | 14,903 | ||||||||||||||||||||||||||||||
連属会社は利息を取らなければならない |
— | — | 231 | (231 | ) | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
分配する |
— | — | — | — | — | — | — | — | (429 | ) | (429 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
デリバティブは純収益を実現しておらず、所得税を差し引いて1,697ドルです |
— | — | — | — | — | 7,606 | — | — | — | 7,606 | ||||||||||||||||||||||||||||||
外貨換算調整 |
— | — | — | — | — | — | — | (15,702 | ) | — | (15,702 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
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2020年3月31日の残高 |
550 | 450 | $ | 868,759 | $ | (25,539 | ) | $ | (391,779 | ) | $ | 7,606 | $ | (47,353 | ) | $ | (78,546 | ) | $ | 8,828 | $ | 341,976 | ||||||||||||||||||
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2020年12月31日残高 |
550 | 450 | $ | 869,951 | $ | (25,005 | ) | $ | (363,253 | ) | $ | (8,417 | ) | $ | (54,398 | ) | $ | (37,269 | ) | $ | 8,733 | $ | 390,342 | |||||||||||||||||
純収入 |
— | — | — | — | 42,918 | — | — | — | 740 | 43,658 | ||||||||||||||||||||||||||||||
連属会社は利息を取らなければならない |
— | — | 447 | (258 | ) | — | — | — | — | — | 189 | |||||||||||||||||||||||||||||
分配する |
— | — | — | — | — | — | — | — | (435 | ) | (435 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
デリバティブは純収益を実現しておらず、所得税を差し引いた純額(703ドル) |
— | — | — | — | — | 10,472 | — | — | — | 10,472 | ||||||||||||||||||||||||||||||
外貨換算調整 |
— | — | — | — | — | — | — | (7,404 | ) | — | (7,404 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
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2021年3月31日の残高 |
550 | 450 | $ | 870,398 | $ | (25,263 | ) | $ | (320,335 | ) | $ | 2,055 | $ | (54,398 | ) | $ | (44,673 | ) | $ | 9,038 | $ | 436,822 | ||||||||||||||||||
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監査されていない簡明な連結財務諸表の付記を参照
F-97
DFCホールディングス有限責任会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
付記1--業務の性質
DFC Holdings,LLCはDole Food Company,Inc.とその合併子会社(本稿では総称してDoleまたはThe Companyと呼ぶ)の唯一の所有者である。ドールは高品質の新鮮な果物と野菜の世界的な調達、加工、流通とマーケティングに従事している。ドールは最大のバナナとパイナップルメーカーの一つであり、サラダを包装し、新鮮な包装野菜と新鮮なベリーを包装する業界のトップでもある
ドールは北米、ラテンアメリカ、ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ(主に南アフリカ)で事業を展開している。その全世界経営と融資活動のため、Doleは商品と燃料コストの変化、金利の変動、br外貨為替レートの変動、及び調達と販売場所の他の環境と商業リスクを含むいくつかのリスクに直面している
Doleの主要製品は会社の所有と賃貸の土地で生産され、共同生産者と独立栽培者の手配によっても獲得された。Doleの製品は主にDoleパッケージと加工され、卸売、小売と機関顧客、その他の食品会社に販売される
DFC Holdings,LLCは2013年8月8日に設立され,デラウェア州の有限責任会社(親会社)である。有限責任会社協定は2014年12月29日に改正され、再記述された。2018年7月31日現在、ドールのメンバーはDavid·H·マードック(br}(マードックさん)が親会社を通じて所有しています。2018年2月1日、マードックさんは、完全子会社であるTotal Product plc (Total Products)の完全子会社と、親会社の株式45%を3.0億ドルで売却する証券購入契約を締結した。親会社は全資で当社を所有しており、当社の投資以外に独立資産や業務はなく、総合基準で計算すると、当社と同じ資産、負債、株式総額および利益を持っています。この取引は2018年7月31日に完了した。2021年2月17日、ドール、ダール、およびマードックは、ドルとダールを米国で上場された新しいエンティティ(NewDole)(IPO取引)に統合する拘束力のある取引合意(すべての後続改訂、すなわちIPO合意を含む)を達成したと発表した。詳細は、 注21?Total Products plc取引とIPOプロトコルを参照してください
2020年3月11日、世界保健機関は新冠肺炎という新型コロナウイルス株が全世界大流行であることを発表し、そして全世界範囲内で制御と緩和措置をとることを提案した。本文書提出日まで,Doleは世界各地での運営が継続して行われている。その会社はこの大流行の持続時間や重症度を合理的に見積もることができない。当社はいくつかの直接コストを経験しており,主に個人防護設備や輸送に関連しており,工場閉鎖による生産能力低下によるコストが発生している。しかし、会社は中断が2021年度の総合財務状況、総合経営業績と総合キャッシュフローの全面的な程度に間接的に影響する可能性があると合理的に推定できない
付記2重要会計政策の列報とまとめ根拠
本財務諸表はアメリカ公認会計原則(アメリカ公認会計原則)に従って作成され、中期財務情報を提供し、S-X法規の適用要求に従って報告する。したがって、財務諸表は、完全な財務諸表に必要なすべての情報および付記を含まない。経営陣は、ドールが監査されていない簡明な連結財務諸表はすべてを含むと考えている
F-98
通常の経常的な調整は、ドールの財務状況、経営業績、キャッシュフローを公平に反映するために必要である
ドールが監査されていない簡明な連結財務諸表は、ドールがそれに対して制御権を行使する多数の株式子会社と非多数の株式を含むが、合併が必要な実体の勘定は、ドールが運営と財務政策を制御する能力があるため、あるいは実体経済の表現に最も影響を与える活動を指導する権利があるからである。会社間口座と取引は合併でキャンセルされた
米国公認会計原則に従って財務諸表を作成することは、財務諸表と付記中の報告の金額と開示に影響を与えるために、管理層に推定と仮定を要求する。推定および仮定は、顧客および栽培者が売掛金、在庫、資産減価、不動産、工場および設備の使用寿命、無形資産、マーケティング計画、所得税、自己保険準備金、退職福祉、金融商品、およびbr}約束および事項を含むが、これらに限定されない。実際の結果は,これらの推定や仮定とは異なる可能性がある
2021年2月、会社取締役会は財政年度終了期間を52/53週の年度からカレンダー年度に変更することを許可し、締め切りは12月31日、締め切りは12月31日に最も近い土曜日となった。この変更は2020年度から施行されます。当社が先に発表した2020年第1四半期は12週で構成されており、2019年12月29日から2020年3月21日までに終了します。本報告に含まれるドール2020年第1四半期の財務諸表は、2019年12月29日から2020年3月31日まで、先に公表された2020年第1四半期に比べて10日間増加しています。同社は比例配分の方法を採用し、四半期終了日の変化に対して運営結果を調整した。同社は分析を行い、四半期終了日の変化はDoleの経営業績に実質的な影響を与えないと結論した。この10日間の融資活動による現金純流入は2180万ドル増加と投資活動の現金純流出は410万ドル増加し,現金と現金等価物総額は1,770万ドル増加した。ドールの財務状況やキャッシュフローには他の実質的な変化はない
中期業績は季節的な変化の影響を受け、必ずしも通年の経営業績を代表するとは限らない。ドールの運営は天気に関連する現象及び業界の生産量、価格、製品品質とコストへの影響を含む多くの要素に敏感である。業務は外貨為替レートの変動や経済危機や安全リスクにも敏感だ。2021年第1四半期には、2021年3月31日までの90日間が含まれ、2020年第1四半期には2020年3月31日までの94日間が含まれます
重要会計政策の概要
収入確認:履行義務が履行された場合,貨物又はサービスの制御権が顧客に譲渡された場合には,収入は確認され,金額は譲渡時に享受すべき金額と予想される。顧客契約ごとに,履行義務を決定し,取引価格を各履行義務に割り当て,これらの履行義務を履行し,商品やサービスの制御権を顧客に移す際に収入を確認する.商品又はサービスの制御権を顧客に譲渡することは、商品又はサービスが特定の品質要因に適合していない場合に返品することを可能にする書面販売条項に基づいている
収入は主に製品収入を含み、その中には第三者顧客への農産物の販売が含まれている。製品収入には、貨物輸送、冷却、倉庫、燃料、コンテナ化、荷役、およびトレイのような製品譲渡に関連する追加製品サービスの追加料金も含まれる。同社はまた、ドールを依頼者とする何らかのマーケティング契約を持ち、販売収入とコストを毛数で報告している
F-99
収入には、第三者栽培者との手数料、管理費、企業ブランドや商標を使用する印税が含まれるサービス収入も含まれる。また,会社は商業貨物輸送業務を運営しており,会社の船舶,リース会社の船舶内の利用可能な空間や会社の船舶コンテナ貨物の荷役や輸送サービスを提供することで収入を稼いでいる。2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期、総収入に占める純サービス収入の割合は10%未満だった
類似製品タイプ別の収入は以下のとおりである
March 31, 2021 | March 31, 2020 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
新鮮な果物 |
$ | 736,853 | $ | 755,637 | ||||
付加価値野菜 |
258,914 | 233,741 | ||||||
新鮮に包装された野菜 |
68,778 | 74,951 | ||||||
多様な果物 |
167,348 | 143,662 | ||||||
会社 |
782 | — | ||||||
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$ | 1,232,675 | $ | 1,207,991 | |||||
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新鮮な果物収入にはバナナとパイナップルの販売が含まれており、これらのバナナとパイナップルは現地の栽培者或いはDoleが所有或いはレンタルした農場から来て、主にラテンアメリカに位置し、北米、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、中東に販売されている。付加価値野菜収入には包装サラダとセットの販売が含まれ、新鮮包装野菜には氷山、レタス、レタス、セロリなどの新鮮な農産物の販売が含まれる。これらの製品は北米から来て、ほとんどの販売は北米から来ています。多様な果物収入は新鮮なベリー、落葉果物及びその他の生長及び販売周期が当社のバナナ及びパイナップルとは異なる新鮮な果物を販売することを含む。これらの製品は北米、ラテンアメリカ、南アフリカから来て、北米、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、中東、アフリカ(主に南アフリカ)に販売されています
契約獲得の増額コストには主に販売手数料が含まれており、同社は1年未満の契約にこれらのコストを支出するために実際の便宜的な計算を選択した。これらのコストは、販売、マーケティング、および一般および行政費用に含まれ、簡明な総合経営報告書に含まれる。これらのコストが1年を超える契約に関連している場合、増額コストは契約資産として資本化され、契約を取得した日から義務が履行されるまで償却される。歴史的に見ると、契約獲得の増分コストはドールにとって重要ではなく、ドールの契約の歴史上1年も経っていない
会社は顧客が貨物制御権を獲得する前に発生した輸送や運搬コストを履行コストと見なし,サービス 履行義務ではない。また、ドールは実際の便宜策を選択し、政府当局が創収取引に徴収する販売税やその他の税を取引価格から除外した
Doleは約束した貨物やサービスを顧客に譲渡して顧客に支払うまでの期間が1年未満と予想されるため,Doleは実際の方便を選択し,約束の対価格金額を調整せず,重大な融資構成要素の影響に対応する
収入は、販売割引、販売促進活動、販売インセンティブを差し引いた純額です。販売割引は履歴クレーム情報に基づいて計算されます。 Doleは顧客(ディーラー)と消費者に販売促進と販売インセンティブを提供する。キャンペーンは一時的です
F-100
第3の当事者は、消費者クーポンおよび割引、数量およびタイミングフィードバック、および製品インプラント費用を含む値引きを販売します。販売予定割引は、関連販売を確認する 期間に記録されています。販売リベートは販売期間中にDoleの手配条項の販売量の見積もりに基づいて減少した収入であることが確認された。他のすべての販売インセンティブは、歴史的傾向、現在の数量、および仮定に基づいて推定される。同社は提携広告計画も締結し、DoleはDoleの製品の広告に必要な費用の一部を小売業者に返還した。これらの手配の価値は、Doleに単独の履行義務を生じさせない限り、収入減少とみなされ、これらの金額は、総合経営報告書における販売、マーケティング、および一般および行政費用に記録されている。新しい情報の出現や実販売量の把握に伴い,予想値は定期的に調整される.歴史的に、このような推定に対する調整はドールにとって重要ではない。販売控除免税額の詳細については、付記6?売掛金と栽培者立て替えを参照されたい
販売コスト: 販売コストには、主に生産または在庫の調達、包装材料、人工、減価償却、管理費用、輸送、および他の分配コストに関連するコストが含まれる。販売コストには日常的な農業コストと輸送·運搬コストも含まれており,詳細は以下のとおりである。
農業コスト:植物コストは,種子,樹木,藤植物と茎,および生産前コストを含み,土地整備,栽培前と栽培コストを含み,通常関連作物の収穫·販売時に在庫を計上して販売コストを計上し,パイナップルを除く,発生した費用に費用を計上する。作物によって、ある工場と生産前のコストは不動産、工場と設備に資本化され、関連使用年数内に販売コストを計上する。すべての土地開発コストは,農場や土壌改良を含め,不動産,工場,設備に資本化されている。歴史的生産量,気候と天候条件および疾患や虫害妨害の可能性から,不動産,工場とbr設備に計上される工場,試験生産と土地開発コストの耐用年数は2年から25年である。生産前段階以降の日常的な農業コストは,行われている剪定,施肥,灌水,圃場労働力を含め,通常在庫を計上し,関連作物の収穫や販売時に販売コストを計上しているが,パイナップルやバナナを除いて年間発生コストに連続性があるため,コストは発生時に費用を計上している
輸送と運搬費用:第三者顧客から受け取った運賃と手数料は収入の一部として計上される。発生した輸送や運搬コストは販売コストの1つの構成要素として,DOLEを代表して調達先から最終顧客に製品を出荷することで発生する履行コストは, は単独の履行義務とはみなされない
付加価値税:顧客から受け取って税務機関に送金する付加価値税は販売収入やコストに含まれていません。付加価値税に関する売掛金は他の売掛金、純額に計上されます
マーケティングと広告コスト:メディア、制作、および他の販売促進コストを含むマーケティングおよび広告コストは、通常、マーケティングまたは広告が最初に発生する期間内に支出される。2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期において、総合経営レポートの簡素化に含まれる販売、マーケティング、および一般および行政費用に含まれるマーケティングおよび広告コストは、それぞれ190万ドル、230万ドルである
研究と開発コスト:研究と発展コストは発生時に支出を計上し、そして簡明総合経営報告書に販売或いは販売コスト、市場普及コスト及び一般及び行政支出を計上した。2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期、研究開発コストはそれぞれ320万ドルと200万ドル
F-101
所得税:ドールは、財務諸表に含まれているイベントの予想される将来の税務結果の繰延税金資産および負債を確認することを要求する資産および負債法に基づいて所得税を会計処理する。この方法によれば、繰延税金資産と負債は、資産と負債の財務諸表と課税基礎との差額に基づいて決定され、予想差額が打ち切られる年度の現行税率を採用する。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、公布日を含む期間の収入で確認されている。繰延所得税資産が将来の課税収入が当該等の資産から関連所得税の利益を実現するのに十分ではないと考えられた場合、見積準備を提案すべきである。DOLEは所得税に追加の準備金を規定しており,納税立場は完全に支持可能であると考えられているにもかかわらず,最低確率 の敷居を満たしていないポストがあり,これは適用税務機関の審査後により維持可能な税収立場である。また、税務頭寸の確認敷居に達すると、税務機関との決済時に実現可能な税収割引 が50%を超える部分のみを記録する。不確定税務状況計上の影響、及び関連する純利息及び罰金は、簡明な 総合経営報告書の所得税に計上される。未分配の収益が無期限投資とみなされている場合、外国子会社の収益を国内に送金する際に納付すべき国所得税と源泉徴収税は提供されていない。
現金と現金等価物:現金および現金等価物には、主に通貨市場基金および定期預金であり、元の満期日は3ヶ月以下である手元現金および高流動性投資が含まれる。現金および現金等価物には最低限の制限金額も含まれているため、財務諸表には重要ではない
短期投資と長期投資:短期投資には,ラビ信託証券ポートフォリオにおいて凍結に近い非限定補完幹部退職計画(SERP?)が福祉計画を定義する短期負債の部分と,非限定繰延超過補償超過貯蓄計画(?ESP?)の総負債がある。長期投資には、SERP計画の長期負債の一部に資金を提供するためのラビ信託証券組合の一部が含まれる。証券は公正価値によって入金され、すでに実現したと実現していない持株損益は収益に計上されている。ドールは委託者が提供した価格を使用してその投資の公正価値を推定する。公正価値開示は付記16?公正価値計量を参照されたい
Oracle Trade Receivables:売掛金から支出を差し引いた準備は可変動純値で確認し、公正価値に近い。大量の顧客が世界各地に分散しているため、売掛金に関する信用リスクが緩和されている。信用リスクを低減するために,Doleは定期的にその顧客に対して信用評価 を行うが,通常は前金や担保を必要としない。また、ドールは、関連する減価損失と支出を確認すべきかどうかを決定するために、未払い貿易帳簿を返済していないすべての予想信用損失を定期的に評価する。会社が顧客間に類似したリスク特徴が存在すると考えた場合、DOLE は集合集合をもとにその貿易売掛金信用損失を推定して準備する。ドールにとって、類似したリスク特徴は、地理的領域、顧客タイプ、または市場状況などの要素を含む可能性がある。似たようなリスク特徴を持たない貿易売掛金根拠一つ一つのケース基礎です。DOLE は持続的な顧客信用モニタリング、マクロ経済指標及び顧客と地理区域の歴史信用損失情報に基づいて予想される信用損失を推定する。2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期において、全国的な大手小売業者の顧客はそれぞれドール収入の約12%と10%を占めている。2021年3月31日または2020年3月31日までの四半期には、他の個人顧客の収入がドール社の収入の10%以上を占めておらず、2021年3月31日現在または2020年12月31日までの売掛金のうち、多楽社の売掛金の10%以上を占める他の顧客もいない。会社の信用損失割当に関するより詳細な情報は、付記6?売掛金と栽培者立て替えを参照されたい
F-102
プランターの前払い:Doleは様々な農業需要を満たすために第三者栽培者に前払いを提供する。その中のいくつかの前払いは、栽培者が所有する作物の収穫、財産、または他の担保によって保証される。ドールは定期的にこれらの売掛金を監視し、定期的にすべての未返済栽培者の立て替えの予想信用損失を推定して、関連する減価損失と支出を確認すべきかどうかを決定する。これらの予想される信用損失は一つ一つのケース基礎とは歴史的信用損失情報、その他の定量的かつ定性的な要素に基づいている。栽培者の前払いは、前払総額から予想信用損失を差し引いて準備して計算される。栽培者の下敷きは、栽培者が売掛金、純額、および長期下敷きに含まれ、長期下敷きには圧縮総合貸借対照表内の他の資産純資産に含まれる12ヶ月以下で満期となる短期下敷きに分解される。付注6/売掛金と栽培者立て替えを参照して、栽培者マットと短期と長期立て替えの信用損失準備のもっと多くの詳細を理解する
その他入金:その他の売掛金は主に売掛金手形、期間保証売掛金、政府機関からの売掛金を含む。これらの売掛金は可換金純価値で入金されます。売掛金準備は特定の口座データと要素に基づいて決定され、例えばDoleの歴史損失、現在の経済状況、売掛金年齢、任意の担保の価値及び支払い条項と比較した支払い状況である。経営陣が売掛金が回収できないと判断した場合、口座残高は引当金と相殺される
信用リスク集中:Doleが集中的な信用リスクを受ける可能性のある金融商品は主に現金等価物、投資、デリバティブ契約、および栽培者の前払いを含む。以上のように,会社の膨大な顧客基盤と定期的な信用評価により,貿易売掛金に関する信用リスクが緩和された。ドールは質の高い金融機関と現金とbr投資を維持している。Doleデリバティブ契約の取引相手は主要金融機関であり,以下ではこれについてより詳細に検討する。栽培者の前払いは主に農業企業から来ており、通常は栽培者が所有する基礎作物の収穫、財産または他の担保によって保証される
在庫:在庫はコストまたは現金化可能な純価値のうち低いもので推定されます。新鮮な果物や新鮮な野菜に関するコストは先進的な先出しの原則に基づいて決定される。特定のbr識別および平均コスト方法は、主にいくつかの包装材料および運営用品にも使用される。正常な業務過程において、会社は一定の作物栽培コスト、例えば整地、栽培、施肥、接ぎ木、剪定と灌漑などを発生する。これらのコストの性質や作物生産のタイプに応じて、これらのコストは資本化されて在庫化される可能性がある。一般に,落葉果物,野菜,柑橘類,バナナ,パイナップル以外の新鮮な果物を栽培するすべての日常的な直接·間接コストが在庫に計上されている。これらの費用は収穫期ごとに販売コストとして確認された。在庫種別別の在庫の詳細については、付記8?ある資産と負債に関する詳細を参照されたい
未合併付属会社への投資:ドールが重大な影響力を行使する能力があれば、合併していない付属会社と20%から50%の所有権を持つ合弁企業への投資は権益法を用いて記録される。他のすべての未合併投資はコスト法を採用して計算される。2021年3月31日と2020年12月31日までに、未合併関連会社と合弁企業におけるドールのほとんどの投資が権益法で入金されている。詳細については、付記20?未合併付属会社への投資を参照してください
事実と状況がその権益とコスト法投資の帳簿価値が回収できない可能性があることを表明した場合、ドールはその権益とコスト法投資の減値を評価する。ドールは、損失が一時的であるかどうか、例えば、公正な価値低下の持続時間および程度、被投資者の財務状況および短期的な見通し、およびドールが売却意図があるかどうか、または投資予想回復前に売却することを要求されるかどうかを決定するためにいくつかの要因を検討した。公正価値の低下が非一時的であると判定された場合,減価費用は となる
F-103
は収入に記録されている.ドールは2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期に未合併付属会社への投資に対するいかなる減価費用も確認していない
不動産、工場、設備:財産、工場と設備はコストと資産廃棄債務(ある場合)から累積減価計を引いて提出する。減価償却は,これらの資産の推定使用寿命内に直線法を用いて計算される。イベントや環境変化が資産グループの帳簿金額を回収できない可能性がある限り、ドールは保有し減価に用いる長期資産を審査する。回収可能度を評価する必要があれば、資産に直接関連する見積もり未割引将来の現金流量は資産の帳簿金額と比較される。この 比較が減値を示すと,減値金額は資産グループ別の性質に応じて,帳簿価値を期待未来のキャッシュフローや比較可能な市場価値の割引と比較することで計算される.定期的なメンテナンスと修理は発生時に費用を計上する。ドールは2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期のいかなる財産、工場や設備の減価費用も確認していない。財産、建屋、設備の主要種別および資産種別それぞれの耐用年数に関するより詳細な情報は、付記10参照
乾ドックコスト:Doleは定期的に手配されている乾ドック期間にその船に関する計画主な維持活動が生じる費用 は約2~5年ごとに行われており,具体的には船の船齢に依存する。乾ドック期間中に発生したコスト、例えば大修理コストは、資本化 に計上し、次の大修理に償却する。乾ドック期間中に発生する日常メンテナンスやメンテナンスに関する費用は,発生した費用に応じて販売コストを計上する
営業権と無形資産:営業権とは、企業買収の追加コストが純資産を買収する公正な価値を超え、識別可能な無形資産に割り当てられた金額を含むことを意味する。商業権と無形資産の公正価値は現金流量、市場収益率或いは評価価値(状況によります)によって決定される。ドールは毎年財政年度第4四半期の第1日に、減値指標がある場合、報告単位レベルで営業権減値をテストする。ドールはその3つの運営業務部門のそれぞれを報告単位と定義し、減価商誉:新鮮果物、新鮮野菜と多元化を評価する
Doleの無期限無形資産は,主にDoleブランド商標と商品名(Doleブランド)からなり,無期限と考えられており,無期限のキャッシュフローが予想されるため,償却は行われない。無期限無形資産 は毎年会計年度第4四半期の初日に減値審査を行い,何らかの減値指標が出現すれば,より頻繁に減値審査を行う。ドールは時々地元の商号や他の固定的に存在する無形資産を開発し、公正価値で記録し、5年から10年以内に直線的に償却する。歴史的に見ると、このような確かに存在する無形資産はドールにとって重要ではない
ドールでは、2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期で、トリガーイベントや減値指標は何も発見されず、減値テストを行う必要がある。同社はまた、商業権、無形資産、あるいはその他の長期資産の減値など、新冠肺炎疫病の他の長期影響を監視している。2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期内に、ドールには疫病による被害指標は何も発見されなかった
詳細については、付記11および営業権および無形資産を参照されたい
外貨両替:ドルはドルです。その取引が本位貨幣以外の通貨で計算されている子会社に対して、貨幣資産と負債を 本位貨幣に換算して生じる純外貨為替取引収益または損失を計上して純収益を決定する。外国子会社の資産と負債の換算による純外貨為替損益
F-104
そのビットコインがドルでない部分を会員権益累積換算調整に計上する
派生金融商品:ドールはまた、外貨両替、燃料コスト、長期借入金利をヘッジするためのデリバティブツールを持っている。ドールは市場に基づく投入を使用して、任意の信用推定値調整を含むその派生商品の公正価値を推定する。2019年12月29日、つまり2020年度の初日に、ドールはヘッジ会計 を採用し、条件に合ったキャッシュフローヘッジをヘッジツールとして指定した。これらのツールについては,すべて損益計上収益を実現しており,損益計上は他の総合損失を積算していない。ヘッジツールとして指定されていないすべての他の ヘッジについては,実現済みおよび未実現の損益はすべて収益に計上される.派生商品のより多くの詳細については、付記15?派生金融商品を参照されたい
公正価値ヘッジ:当社は公正価値ヘッジを締結し、いくつかの資産と負債を公平な価値で外貨に両替するリスクを減少させる。ドールは外貨長期契約を締結し、対沖ドル機能通貨以外の通貨で価格を計算する会社間融資の公正価値が変化する
キャッシュフローのヘッジ:当社は外貨両替、燃料コスト、長期借入金利に関するいくつかの期待される将来のキャッシュフローの可変性リスクを低減するためにキャッシュフローのヘッジを行っている。DOLEは、その予想収入、販売コスト、運営費用の一部をヘッジするために、外貨長期契約とオプション契約を締結します。 DOLEは、製品を調達場所から最終顧客(ディーラー)に輸送することで巨大な燃料コストが発生します。将来の舶用燃料購入価格の不確実性を軽減するため、ドールは舶用燃料交換契約を締結した。また、長期債務の金利不確実性を緩和するために、ドールは金利交換協定を締結した
金融商品の公正価値 :Doleの金融商品には、主に現金と現金等価物、短期·長期投資、短期貿易·栽培者の売掛金、貿易支払、売掛金、支払手形、および長期栽培者の売掛金、融資リース債務、資産ベースの融資、定期ローンと手形が含まれる。短期ツールの帳票価値は,公正価値で記録されたDoleの短期引比信託投資は含まれておらず,このツールの納期が短いため,約 公正価値である.長期金融商品の帳簿金額には、Doleの担保手形、定期融資、長期引比信託投資は含まれておらず、市場金利に近い変動金利または固定金利で利息を計算するため、約公正価値で計算される。より多くの詳細は付記16?公正価値計量を参照されたい
ドールはまた公正な価値で計量された退職計画資産を持っている。Doleは見積もり 市場価格に基づいてその退職計画資産の公正価値を推定し、具体的に可獲得性に依存する。既製の市場オファーがない場合、投資証券の公正価値は、観察可能または観察不可能な投入を使用した定価モデルに基づいて推定される
賃貸借契約:Dole賃貸固定資産は、運営柔軟性に優れ、他のタイプの融資よりも安価な運営を提供するために使用される。Doleはまた外国実体の土地所有権が制限されたり、実行不可能な国で土地を賃貸したりする
Doleのレンタルは、開始または任意の後続の修正時に評価され、レンタル条項に従って融資リースまたは経営リースに分類される。レンタル期間が1年を超える賃貸契約について、会社は関連資産を確認します(??使用権資産)と債務(リース 負債)は,リース期間内のリース支払いの現在値で計算される使用権資産はリース期間内に対象資産を使用する権利を表し,リース負債はリースによるリース金の支払い義務を表す。ドールの多くの人は
F-105
レンタルには、レンタルアップグレード条項、更新オプション、および/または終了オプションが含まれており、適切な場合にレンタル支払いを決定する際には、これらの要因が考慮されます。Doleのレンタル協定にはどんな残存価値保証も含まれていない。Doleの大部分の借約は経営的賃貸契約に分類される。ドールの主な経営リースは,融資リース基準を満たしていないコンテナ,港,陸地,倉庫施設である。Doleの融資リースには主に融資リース基準を満たす船舶コンテナと機械設備が含まれている。Doleが更新オプションの行使を決定するかどうかは、主に場所が展開する業務レベルと更新の収益性に依存する
利用可能な場合、レンタル中の暗黙的な金利は、レンタル支払いを現在の値に割引するために使用されるが、Doleの多くのレンタルは、決定が容易な暗黙的な金利を提供しない。したがって、当社の増量借入金金利は、レンタル開始時に入手可能な情報に基づいてレンタル支払いを割引するために用いられています。詳細については、付記14?レンタルを参照されたい
保証:ドールはその正常な業務活動の一部であることを保証する.これらの保証には、その主要な果物サプライヤーやDole運営に不可欠な他の実体の債務の保証が含まれている。DOLEはまた、ある規制機関、サプライヤー、その他の経営協定の要求に基づいて銀行保証を提供し、その子会社の借金、レンタル、その他の義務を支持する。Doleの大部分の担保は付属債務の担保に関連しており,その範囲は担保に関する初期計量や確認会計要求外である
労働者補償と損失準備金:ドール は労働者のクレームによるいくつかの損失を自己保証する。DOLEは、すでに報告されている処理中のクレームと発生したが報告されていない損失の精算推定に基づいて、その自己保険計画のための労働者補償すべき項目を確立する。発生したが報告されていない準備金を含む損失準備金は、精算方法を用いて推定され、クレーム頻度の増加またはクレームの深刻性のため、最終和解はこのような推定と大きく異なる可能性がある
資産販売待ちを持っています積極的なマーケティング 物件:ドールは企業や資産を販売待ちを持っている経営者が事業又は資産の売却を承認又は承認し、正式な計画に取り組んだ場合、業務又は資産は直ちに売却することができ、業務又は資産は積極的にマーケティングされており、来年度に売却され、他の指定された分類基準 を満たすことが予想される。場合によっては、土地の売却時期が不確定な場合、ドールは、このような資産を積極的に販売される財産に分類する。 に分類された企業や資産販売待ちを持っているまたは活発な市場物件に分類された土地は、その帳簿価値または推定公正価値から売却コストを差し引いた低い者に入金される。帳簿金額が推定公正価値を超えた場合、損失を確認する。減価償却は分類されていません販売待ちを持っているあるいは積極的にマーケティングされた物件に関する土地改善 次の業務に係る資産及び負債販売待ちを持っている積極的に販売されている財産は簡明総合貸借対照表に分けられ、主な種別は簡明総合財務諸表の付記に単独で開示され、自己業務又は資産は販売待ちを持っている積極的にマーケティングを行ったりします付記9?資産販売待ちを持っているより詳細な情報を得るためにbr物件を積極的にマーケティングしている
資産販売収益(損失):資産売却損益には主に資産処分による損益が含まれる販売待ちを持っているそして上述したような積極的なマーケティングの財産。他の損益は正常業務過程で他の財産を処分することに含まれており、歴史的には顕著ではない
合併、取引、その他の関連コスト:ドールレコードと はそれぞれ合併,取引,その他に関するコストを説明し,非日常的な買収と合併に関する活動を反映している.これらのコストは、2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期では顕著ではない
F-106
生産運営を停止する:DOLEは、DOLEの運営および財務結果に重大な影響を与える戦略遷移を表す場合、DOLEの1つまたは1組のbr}コンポーネントの処置を非連続的な運営として登録する必要があるかどうかを決定する。エンティティの構成要素は、業務およびキャッシュフローを含み、これらのトラフィックおよびキャッシュフローは、運営および財務報告の両方において明確に区別することができる。2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期では、操業停止業務に関する収入や損失は重要ではない
共同会社は手形を受け取るべきです条項が公正取引中の条項と異なる場合、DOLEは会員に提供する融資を会員権益の減少と表記し、これらの融資は簡明な会員権益総合報告書の中で単独で分類 関連会社から受け取るべき手形の中から、会員権益総額への直接減少とする。会員への融資利息記録は追加実収資本の増加と付属会社からの受取手形の増加であり、付属会社からの受取手形の支払いは減少する。これらの株式取引の性質から、これらの融資に関連する現金流動は総合現金流動量表 内の融資活動を簡素化するとみなされている
備考3:新たな会計声明
新しい会計公告を採用する
ASU 2019-12,所得税(主題740)
2019年12月、FASBはASU 2019-12を発表した所得税(話題740):所得税会計の簡略化それは.ASUは、br商誉税ベースの増加が企業合併に関連しているかどうかを評価するための新たな指導意見を導入し、この合併によって帳簿営業権または単独の取引を確認し、合併納税申告書のメンバーが所得税を納めない場合には、総合所得税を分配しないという政策選択を提供している。他の変化に加えて、ASUは、現在行われている期間内に外国実体の投資家が 会計を転換または脱退する権利法を決定した後、繰延税金負債を確認するための指導意見を修正した。会計改正案は、公共実体の2020年12月15日以降の年度期間とこれらの会計年度内の移行期間に対して有効である。ドールは2021年1月1日、つまりドール2021年度の初日にこの新しい会計基準を採用した。このASUを採用することは会社の財務状況、経営結果、キャッシュフローと関連開示に実質的な影響を与えていない
ASU 2020-01投資:株式証券(トピック321)、投資:株式方法および合弁企業(トピック323)、派生ツールおよびヘッジファンド(トピック815)
2020年1月、FASBはASU 2020-01を発表した投資·株式証券(主題321)、投資·持分方法および合弁企業(主題323)、ならびにデリバティブおよびヘッジ(主題815)15は、主題321、主題323と主題815との間のbr}相互作用を明らかにする。今回の更新における改訂は、第321主題の下である株式証券を計算する指導意見、第323主題において株式会計方法に従って投資を計算する指導意見、815主題における指導意見との間のいくつかの相互作用を明らかにした。今回の更新は実体がどのように計量代替方案下の株式証券或いは購入証券の長期契約或いは購入のオプションに対して会計計算を行うかに影響し、長期契約決済或いは購入のオプションは長期契約を決済する或いは購入のオプションを行使する時、第825主題(財務ツール)の権益会計方法或いは公正価値オプションに基づいて会計計算を行う。会計改正案は、公共実体の2020年12月15日以降の年度期間とこれらの会計年度内の移行期間に対して有効である。ドールは2021年1月1日、つまりドール2021年度の初日にこの新しい会計基準を採用した。このASUを採用することは会社の財務状況、経営結果、キャッシュフローと関連開示に実質的な影響を与えていない
F-107
未採用の新会計公告
ASU 2020-04改訂参考為替レート改革(テーマ848)v参考為替レート改革促進が財務報告に与える影響
2020年3月にFASBはASU 2020-04を発表しました参考為替レート改革 (テーマ848)−参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響−それは.この更新における改訂は、参照為替レート改革の影響を受ける取引会計に関するオプションの便宜的かつ例外的な状況を提供します。これらの改訂は、いくつかの基準を満たす場合にのみ適用されます。今回の更新における改訂は、ロンドン銀行間の同業借り換え金利や他の参照金利を参考にした契約やヘッジ関係にのみ適用され、他の参照金利は参照金利改革により終了する予定です
また、FASBは2021年1月にASU 2021-01を発表した為替レート改革修正案を参考にする (トピック848).今回の更新における改訂は、契約修正およびヘッジ会計に関する主題848のいくつかのオプションの便宜的な計および例外が、保証金、br}割引、または参照金利改革によって修正された契約価格調整のために使用される派生ツールに適用されることを明らかにする。今回の更新中の改訂はまた、範囲明確化の増分結果を捉え、割引過渡の影響を受ける派生ツールに対して既存の指導 を調整した。以上で議論されたすべての修正案は任意であり、発行時にすべてのエンティティに対して効力を発揮する。ドールは、この会計基準がその連結財務諸表に及ぼす影響とその採用方法を評価している
ASU 2020-10改訂後のコード改善
2020年10月,FASBはASU 2020−10を発表し,改良を編集した。本更新における改訂は、ガイドラインの適用方式が一致しないことを明らかにすることを目的としているが、改訂は実践に大きな変化を招くことはないと予想される。この更新中の改訂は、2020年12月15日からの年間期間の公共エンティティに適用される。ドールは、この会計基準がその連結財務諸表に及ぼす影響とその採用方法を評価している
別注4その他収入(費用)、純額
Doleの簡明な統合業務報告書のうち、 の他の収入(費用)純額に含まれる項目は以下の通りです
現在の四半期 | ||||||||
3月31日 2021 |
3月31日 2020 |
|||||||
(単位:千) | ||||||||
海外会社間の借金で収益が実現していない |
$ | 5,859 | $ | 7,368 | ||||
公正価値ヘッジ派生ツールの未実現(損失) |
— | (7,997 | ) | |||||
非指定キャッシュフロー対沖デリバティブの未実現(損失) |
— | (656 | ) | |||||
非指定キャッシュフロー対沖デリバティブは実現されました(損失) |
— | (1,191 | ) | |||||
投資収益(赤字) |
(525 | ) | 43 | |||||
定期年金純収益における非サービス部分 コスト |
(1,069 | ) | (1,010 | ) | ||||
他にも |
749 | 560 | ||||||
|
|
|
|
|||||
その他の収入,純額 |
$ | 5,014 | $ | (2,883 | ) | |||
|
|
|
|
備考5:再編成費用
2018年構造調整
2018年第2四半期、ドールは世界規模での再編に取り組んでいます。主な措置は従業員のコスト削減と特定の業務ラインからの撤退を含む
F-108
と活動、そしてマーケティング支出を最適化する。この計画によると、ドールは財務、情報技術、法律、執行部門を含むノースカロライナ州とコスタリカにいくつかの会社と行政機能を移した
ドーアでは、2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期で再編成費用は発生していない。2021年3月31日現在、ドールの2018年再編計画に関する累計再編費用は約1680万ドルである。発生した1,680万ドルのうち940万ドルが累積解散費だった
Doleの2018年の再編に関する再編負債は、簡明総合貸借対照表では計算すべき負債に分類され、前出状況は以下の通りである
解散費と 他の従業員- 関連費用 |
レンタルする 遺棄する コストと 他にも |
合計する | ||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||
2020年12月31日の残高 |
$ | 1,201 | $ | 80 | $ | 1,281 | ||||||
現金支払純額 |
(5 | ) | — | (5 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
2021年3月31日現在の残高 |
$ | 1,196 | $ | 80 | $ | 1,276 | ||||||
|
|
|
|
|
|
ドールはこの再構成計画によってさらなる重大な再構成コストが発生しないと予想される
2017年構造調整
2017年第3四半期、ドール は、その成長目標と一致することを確保するために、米国ベリー事業の再編計画を約束した。この計画の一部として、ドールはアメリカにあるベリー農場を閉鎖し、従業員を削減した。ドールはメキシコと南米からのベリーを販売し続けるだろう
Doleは2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期に何の再構成費用も発生しない。2021年3月31日現在、ドールの2017年再編計画に関する累計再編コストは2580万ドル。発生した2580万ドルのうち、220万ドルは累計解散費 に関する
Dole 2017年の再編に関連する再編負債は、簡明総合貸借対照表で計算すべき負債別に以下のように分類される
レンタルする 遺棄する コストと 他にも |
合計する | |||||||
(単位:千) | ||||||||
2020年12月31日の残高 |
$ | 1,006 | $ | 1,006 | ||||
現金純受取額 |
116 | 116 | ||||||
|
|
|
|
|||||
2021年3月31日現在の残高 |
$ | 1,122 | $ | 1,122 | ||||
|
|
|
|
ドールはこの再構成計画によってさらなる重大な再構成コストが発生しないと予想される
F-109
備考6:貿易売掛金と栽培者の前払
売掛金
2021年3月31日と2020年12月31日までの貿易売掛金はそれぞれ4.087億ドルと3.824億ドルで、控除純額はそれぞれ2040万ドルと194万ドルだった。売掛金準備には,1) 現在の2021年3月31日と2020年12月31日までの信用損失準備は,それぞれ1,940万ドルと1,840万ドル,および2)2021年3月31日と2020年12月31日までの販売減額準備は100万ドルである。販売控除額はASC 606の範囲で計算される収入確認歴史的には実質的なものではありません.
Doleの穏健な信用モニタリング実践,その経営する業界とその顧客基盤の性質から,貿易売掛金に関する信用損失は年間純売上高に比べて従来はわずかであった。当社が顧客間に類似したリスク 特徴があると考えた場合,売掛金の信用損失は集合集合に基づいて計測する予定である.ドールにとって、類似したリスク特徴は、地理的領域、顧客タイプ、または市場状況などの要素を含む可能性がある。類似したリスク特徴を持たない貿易売掛金は、以下の基準で評価される一つ一つのケース基礎です。DOLEは、顧客信用、マクロ経済指標、および顧客と地理地域の歴史的信用損失の持続的なモニタリングに基づいて、予想される信用損失を推定する
売掛金信用損失準備の繰越状況は以下の通りである
金額 | ||||
(単位:千) | ||||
2020年12月31日の残高 |
$ | 18,380 | ||
不良債権準備 |
2,133 | |||
解約に関連した免税額控除 |
(234 | ) | ||
以前に残した金額を追討する |
(614 | ) | ||
再分類と他の |
(265 | ) | ||
|
|
|||
2021年3月31日現在の残高 |
$ | 19,400 | ||
|
|
栽培者進歩
同社は労働力、施肥、灌漑、剪定と収穫コストを含む農場の各種生産需要を満たすために、第三者栽培者に現金前払いと物質前払いを提供している。その中のいくつかの前払いは栽培者が持っている財産または他の担保を担保としている
栽培者立て替えは運営資本立て替えと定期立て替えに分けられる。運営資金brは正常成長周期内に農民の経営コストと他の生活手当を立て替えて給付する。これらの前払いは本質的に短期的であり、現在の作物で収穫された超過現金収益で返済することを目的としている。br栽培者の短期融資と前払いは、担保があるか無担保であっても、簡明な総合貸借対照表では、栽培者の前払い売掛金純額に分類される
定期前金は,栽培者が土地を資本改良したり,開発に備えたりできるようにするためである。これらの進展は長期的であり、利息が発生する可能性もあれば、利息が発生しない可能性もある。歴史的に見ると、これらの手配の課税利息は財務諸表に重要ではない。これらの立て替え金は、通常、明確な償還期限がないが、いかなる未返済の運営資金立て替えを支払った後、供給契約の期限内に作物が収穫した超過現金収益で支払わなければならない。供給契約の期限は一般的に五年から十年です。定期前払いは簡明合併貸借対照表では他の純資産に分類される
F-110
次の表は、2021年3月31日と2020年12月31日までの栽培者の前払いの短期·長期部分をまとめたものである
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||||||||||
短期.短期 | 長期の | 短期.短期 | 長期の | |||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||
栽培者やサプライヤーへの下敷き金 |
$ | 64,311 | $ | 9,701 | $ | 54,703 | $ | 6,489 | ||||||||
栽培者と供給者への前払い |
(3,374 | ) | (528 | ) | (3,395 | ) | (519 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
栽培者と供給者への純前払い |
$ | 60,937 | $ | 9,173 | $ | 51,308 | $ | 5,970 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
ドールは、栽培者から受け取った財務情報を定期的に審査することによって、栽培者の前払いの収集可能性を監視する。栽培者の立て替えの信用損失は経営陣が根拠にしている一つ一つのケース栽培者の歴史信用損失情報、成長季のタイミングと期待生産量、担保の公正価値、マクロ経済指標、天気状況とその他の促進要素を考慮した。Doleは通常,栽培者への前金が期限を超えていると考えられており,前金がその年の作物で収穫された超過現金収益によって完全に回収されていない場合,あるいは供給期限合意終了時に超過現金収益が前払金を返済していない場合である。2021年3月31日と2020年12月31日までに,それぞれ栽培者とサプライヤーに支払われた7,010万ドルと5,730万ドルの純前金のうち,それぞれ760万ドルと620万ドルが期限を超えているとみなされ,基本的に保証されている
次の表は、彼らの信用リスク状況に基づく手当を含む栽培者と供給者への前払いを詳細に説明している
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
前払金 |
$ | 36,615 | $ | 33,717 | ||||
保証立て替えの免税額 |
(1,038 | ) | (1,150 | ) | ||||
無担保下敷き額 |
37,397 | 27,475 | ||||||
無担保立て替えの免税額 |
(2,864 | ) | (2,764 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
栽培者と供給者への純前払い |
$ | 70,110 | $ | 57,278 | ||||
|
|
|
|
備考7:所得税
2021年3月31日までの四半期に、ドールが記録した所得税支出は2080万ドルで、うち6420万ドルの税引き前収入は持続的なbr業務から来ている。ドールは2020年3月31日までの四半期に、持続的に運営されている2540万ドルの税引き前収入のうち1050万ドルの所得税支出を記録した。異なる米国と外国の管轄区域で発生する収益のレベル、組み合わせ、季節性のため、Doleの有効税率は時期によって大きく異なる。2021年3月31日までの四半期において、会社の所得税支出が税前収入に適用される米国連邦法定税率 と異なるのは、主に世界無形低税(GILTI)と米国証券取引委員会によるものである。163(J)2017年の“減税·雇用法案”(Tax Act)の支払利息制限条項、営業権に関連する繰延税金資産の解約、および外国司法管轄区における業務の税率は、米国連邦法定税率とは異なる。2020年3月31日までの四半期において、ドールの所得税支出は、主にGILTIと米国証券取引委員会により税前収入に適用される米国連邦法定税率とは異なる。163(J)“税法”の支払利息制限条項、税収状況が確定していない負債の増加、及び外国司法管轄区における業務は、米国連邦法定税率とは異なる税率で課税される
DOLEは,推定された年間有効税率と一致するように四半期ごとの有効税率を調整する必要がある。損失が で税収割引が確認できない管轄区は推定年度有効税率の計算範囲に含まれていないと予想される。これはより高いものや
F-111
実収益と年次予測の組合せとスケジュールに基づいて,特定四半期の有効税率を下げる
ドールは、簡明合併経営報告書において、その未確認の税収割引に関する課税利息及び罰金を所得税の構成要素として確認している。ドールは2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期で、課税利息と罰金に関する所得税支出30万ドルと60万ドルをそれぞれ確認した。2021年3月31日と2020年12月31日まで、利息と税引前罰金はそれぞれ920万ドルと870万ドル。920万ドルの残高は、他の長期負債の構成要素として簡明な総合貸借対照表に計上されている
DFC Holdings、LLCまたはその1つ以上の子会社は、米国連邦司法管轄区、各州、および外国司法管轄区に所得税申告書を提出する。ごく少数の例外を除いて、ドールは2014年までの数年間税務機関の所得税審査を受けなくなった
所得税監査:ドールは、その税務立場は適用された税法に適合し、税務に関するすべての事項を十分に準備していると考えている。監査時に提起された問題は大量の金額に関連する可能性があり、解決がうまくいかなければ、大量の現金支払いにつながる可能性がある。経営陣は、これらの問題の解決がDoleの運営結果に実質的な悪影響を与える可能性は低いと考えている
付記8--ある資産と負債の内訳
棚卸しをする
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
在庫: |
||||||||
完成品 |
$ | 115,738 | $ | 88,959 | ||||
原材料と進行中の仕事 |
89,040 | 72,193 | ||||||
農作物栽培コスト |
22,286 | 36,665 | ||||||
農業やその他の経営用品 |
21,626 | 22,546 | ||||||
|
|
|
|
|||||
$ | 248,690 | $ | 220,363 | |||||
|
|
|
|
生産が完了した の実物商品販売待ちを持っている通常の業務過程で完成品に分類される。原材料に分類される在庫とは, 生産で消費される商品,たとえばオリジナル形式から修正しようとする新鮮な果物や野菜や包装待ち商品,消費財包装,ラベル,トレイなどの項目である.生産過程での貨物は進行中の仕事に分類される。作物の生育コストに分類される在庫には、作物を商業的に量産する前に発生するコストが含まれる。また,生産中に間接的に消費される農業や他の経営用品も触媒剤,化学肥料,燃料などの在庫に計上されている
F-112
負債を計算すべきである
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
負債を計算すべきである |
||||||||
環境と保険準備金 |
$ | 987 | $ | 1,064 | ||||
従業員に関するコストと福祉 |
103,832 | 118,127 | ||||||
栽培者への金額に対応する |
115,929 | 117,645 | ||||||
販売マーケティング広告 |
36,234 | 34,240 | ||||||
輸送に伴うコスト |
55,748 | 73,385 | ||||||
材料と用品 |
26,297 | 13,644 | ||||||
応算利息 |
8,062 | 2,599 | ||||||
収入を繰り越す |
2,367 | 1,078 | ||||||
他税種 |
8,563 | 6,730 | ||||||
外貨長期契約 |
— | 12,048 | ||||||
金利交換契約 |
8,421 | — | ||||||
雑その他は負債を計算しなければならない |
40,044 | 32,017 | ||||||
|
|
|
|
|||||
$ | 406,484 | $ | 412,577 | |||||
|
|
|
|
その他の雑債務は、主に、計算すべき訴訟準備金および時間的に記録された法的費用および計算すべき項目に関連する負債を含む。会社の法律活動に関するより詳細な情報は、付記17?引受およびその他の事項を参照されたい
その他長期負債
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
他の長期負債: |
||||||||
退職後の福祉と他の従業員の福祉を計算する |
$ | 151,834 | $ | 153,916 | ||||
所得税に対処する |
45,831 | 45,831 | ||||||
未確認税収割引の責任 |
56,957 | 56,465 | ||||||
雑その他長期負債 |
10,610 | 20,612 | ||||||
|
|
|
|
|||||
$ | 265,232 | $ | 276,824 | |||||
|
|
|
|
雑の他の長期負債には、主に計算すべき訴訟準備金および法的費用に関連する負債が含まれる。会社の法律活動に関するより詳細な情報は、付記17?引受およびその他の事項を参照されたい
備考9:資産販売待ちを持っている活発な不動産市場と
ドールは、ドールの将来の戦略的方向または内部経済的リターン基準に適合しない資産を決定するために、その資産を検討し続ける。今回の審査の結果,Doleは何らかの資産を決定して販売しており,これらの資産 は分類されている販売待ちを持っている活発な不動産を販売しています決定された資産は、その現在の状況で販売可能であり、これらの資産を売却する活動計画が行われている。ドールはこれらの不動産を積極的に帳簿価値よりも高い価格で販売しているが、販売時期はまだ確定していない
資産販売待ちを持っている
2020年12月31日現在、資産販売待ちを持っている北米の不動産2カ所で構成されており、帳簿純価値は30万ドル。2021年3月31日までの四半期で、ドールは4隻の船舶の売却を承認し、承諾し、帳簿純資産840万ドルの関連資産を資産に移した
F-113
販売待ちを持っています。負債がない 販売待ちを持っている2021年3月31日と2020年12月31日まで。2020年3月31日までの四半期内に、資産や負債に影響を与える活動は何もありません 販売待ちを持っています。
資産の前転販売待ちを持っている簡明総合貸借対照表の数字は以下のとおりである
. | 金額 | |||
(単位:千) | ||||
2020年12月31日の残高 |
$ | 255 | ||
船に関する補完 |
8,400 | |||
|
|
|||
2021年3月31日現在の残高 |
$ | 8,655 | ||
|
|
資産に含まれる主要資産種別 販売待ちを持っている簡明な総合貸借対照表は以下のとおりである
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
財産·工場·設備·純価値 |
$ | 8,655 | $ | 255 | ||||
|
|
|
|
|||||
$ | 8,655 | $ | 255 | |||||
|
|
|
|
売り上げの活発な物件
2021年3月31日と2020年12月31日現在、マーケティングを活発にしている物件には約5,051エーカーのハワイ土地が含まれており、帳簿純価値は4710万ドル。2021年3月31日までの四半期では、活発な市場物件には何の活動も影響していない。2020年3月31日までの四半期内に、会社は300万ドルの活発なマーケティング物件を不動産、工場、設備内の土地と土地改善に再分類し、純価値はラテンアメリカの土地と関連し、帳簿純価値は20万ドル、および前鮮花部門のラテンアメリカにおける不動産は、帳簿純価値は280万ドルであり、ドールは来年中に販売することは不可能であると結論したからである
備考10:財産·工場·設備
主な財産、工場と設備の種類は以下の通りである
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
土地と土地改良 |
$ | 484,437 | $ | 480,291 | ||||
建物とレンタル施設の改善 |
303,794 | 300,832 | ||||||
機械と設備 |
382,291 | 379,613 | ||||||
コンピュータソフト |
26,355 | 26,588 | ||||||
船と貨物棚 |
310,416 | 289,708 | ||||||
融資リース項目下の機械設備及び船舶コンテナ |
64,653 | 64,844 | ||||||
建設中の工事 |
122,344 | 164,181 | ||||||
|
|
|
|
|||||
1,694,290 | 1,706,057 | |||||||
減価償却累計 |
(583,586 | ) | (580,419 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
$ | 1,110,704 | $ | 1,125,638 | |||||
|
|
|
|
F-114
直線法を用いて資産推定耐用年数を計算する減価償却 は以下のとおりである
年.年 | ||
土地改良 |
2 to 35 | |
建物とレンタル権の改善* |
2 to 50 | |
機械と設備 |
1 to 35 | |
コンピュータソフト |
1 to 10 | |
船と貨物棚 |
5 to 21 | |
融資リース項目下の機械設備及び船舶コンテナ |
使用寿命が短い レンタル年限も |
* | 賃貸改善は使用年数または賃貸年限の短いもので減価償却を行う |
2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期、不動産、建屋、設備の減価償却支出総額はそれぞれ2270万ドルと2310万ドル。2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期に、不動産、建屋、設備の利息支出を計上することは重要ではない
付記11.営業権と無形資産
2021年3月31日と2020年12月31日現在、営業権残高は3兆298億ドル
2021年3月31日現在、Doleの無形資産の詳細は以下の通り
使用寿命 | 総輸送量 金額 |
積算 償却する |
純積載運 金額 |
|||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||
ドールブランド名 |
— | $ | 250,000 | $ | — | $ | 250,000 | |||||||||
水権 |
— | 4,233 | — | 4,233 | ||||||||||||
他にも |
6年間 | 215 | (77 | ) | 138 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
$ | 254,448 | $ | (77 | ) | $ | 254,371 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
2020年12月31日現在、ドールの無形資産の詳細は以下の通り
使用寿命 | 総輸送量 金額 |
積算 償却する |
純積載運 金額 |
|||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||
ドールブランド名 |
— | $ | 250,000 | $ | — | $ | 250,000 | |||||||||
水権 |
— | 4,246 | — | 4,246 | ||||||||||||
他にも |
6年間 | 215 | (68 | ) | 147 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
$ | 254,461 | $ | (68 | ) | $ | 254,393 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
2021年3月31日までの四半期、営業権を含まない無形資産の前転は以下の通り
金額 | ||||
(単位:千) | ||||
2020年12月31日の残高 |
$ | 254,393 | ||
償却する |
(9 | ) | ||
外国為替影響 |
(13 | ) | ||
|
|
|||
2021年3月31日現在の残高 |
$ | 254,371 | ||
|
|
F-115
2021年3月31日現在、次の5年度において、Doleの無形資産に関する償却費用は以下のように推定される
金額 | ||||
(単位:千) | ||||
2021年(今年の残り時間) |
$ | 28 | ||
2022 |
37 | |||
2023 |
37 | |||
2024 |
36 | |||
2025 |
— | |||
|
|
|||
合計する |
$ | 138 | ||
|
|
ドールは第4四半期に営業権および他の無期限無形資産の減値を毎年評価し、 が減値が存在する可能性があることを示すイベントや状況変化が発生すれば、評価頻度がより高い。2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期には、営業権や無形資産の減価は記録されていません。
付記12.支払手形と長期債務
支払手形と長期債務には以下のようなものが含まれる
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
保証債務: |
||||||||
ABL循環信用手配 |
$ | — | $ | 15,900 | ||||
定期ローン |
860,938 | 866,875 | ||||||
高級担保手形 |
300,000 | 300,000 | ||||||
船舶融資融資手配 |
89,299 | 67,063 | ||||||
その他の融資手配 |
29,844 | 29,355 | ||||||
支払手形は、2021年3月31日現在の加重平均金利は1.9%です |
15,000 | — | ||||||
融資リース債券は、2021年3月31日現在の加重平均金利は6.4%(2020年12月31日現在5.6%) |
36,762 | 41,086 | ||||||
|
|
|
|
|||||
1,331,843 | 1,320,279 | |||||||
未償却債務割引と債務発行コスト |
(13,419 | ) | (14,223 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
1,318,424 | 1,306,056 | |||||||
当期債務は,未償却債務割引と債務発行コストを差し引いた純額 |
(82,547 | ) | (75,504 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
長期債務、純額 |
$ | 1,235,877 | $ | 1,230,552 | ||||
|
|
|
|
定期融資、ABL循環信用手配、高級保証手形
2017年4月6日、ドールはある貸手(定期融資とABL左輪拳銃、総称してABL左輪拳銃と呼ぶ)と定期融資信用協定(定期融資)と資産に基づく循環信用協定(ABL左輪拳銃)を締結した。2018年3月および4月の間に、Doleは上記指定合意および2025年手形(定義は後述)に基づいて貸手の同意を取得し、Total Productsを債務保有者に許可させた
信用手配には、Dole‘s選択権に(I)LIBORプラス2.75%~3.00%(LIBOR下限1.00%)または(Ii)基本金利プラス1.75%~2.00%の基本金利プラス1.75%~2.00%の定期ローン(Dole’sの第1留置権純レバレッジ比率)で利上げされた銀団借款が含まれている
F-116
2017年9月30日から、前4年は毎年約590万ドルの元金が支払われ、残りの期間は毎年約1,190万ドルの元金が支払われ、残りの残高は2024年4月6日に満期になります。2018年4月3日、定期貸出金利は(I)LIBORプラス2.75%、LIBOR下限1.00%または(Ii)基本金利プラス1.75%に改定された。2021年3月31日と2020年12月31日までの定期融資項目の未返済額はそれぞれ8.609億ドルと8.669億ドルだった。付記15で議論されているように、2018年、ドルダは3.0億ドルのクレジット手配変動金利債務を固定金利債務に固定する金利交換協定となった
ABL左輪拳銃は、ローンに参加した貸手は最大で(I)その下で借金基数を利用できる金額と(Ii)1.75億ドル(循環総承諾額)を借りることを約束し、その中で最大5,000万ドルはDoleの完全子会社Solvest,Ltd.とDole Finance International,LLCから借り入れることができる。ABLリボルバー抽出金額による年率は(I)LIBORプラス1.50%から2.00%,LIBOR下限0.00%,または(Ii)基本金利プラス0.50%~1.00%であり,いずれもDoleがABLリボルバーにより抽出された金額の平均履歴超過 に基づいている。ABLリボルバー下のすべての未返済金は2022年4月6日に満期になる。2021年3月31日現在、借入基数は1.506億ドルであり、借金基数または循環総承諾額を下回っている。ドールは2021年3月31日現在、ABLリボルバーの下で何の借金もない。ABL左輪拳銃によって発行された約1,690万ドルの未返済信用状を計上したところ、ドールでは1.337億ドルが現金借入金に利用できた。2020年12月31日現在、ドールはABLリボルバーの下で1590万ドルの借金があり、8970万ドルが現金借款に使用されている
ドールの信用手配下の借金は、ドールとその重要な国内子会社のアメリカのほとんどの資産を担保としている。 Solvest,Ltd.とドール金融国際有限責任会社のABL左輪拳銃下の借金は、基本的にドールの材料バミューダ子会社のすべての資産によって保証されている
また、2017年4月6日、Doleは元金総額3.00億ドルの7.25%高級担保債券(2025年6月15日満期)の売却と発行を完了した。2025年債券は、1933年証券法(証券法)下の第144 A条規則により適格機関投資家に売却され、証券法下のS規則 により米国以外の者に売却され、証券法の登録要求に制限されない。利息は半年ごとに支払い、それぞれ毎年6月15日と12月15日に満期になる。2025年手形はDoleとその主要な米国子会社のほとんどの米国資産によって保証され、信用手配による債務の保証権益よりも低い
船舶融資融資手配
2015年12月11日、ドールは合計1.11億ドルにのぼる担保融資手配(船舶ローン)を締結し、3隻の新船の一部調達コストに資金を提供した。船舶施設は3つの部分で構成されており、各部分は特定の船舶とバンドルされており、Doleは船舶1隻当たりの契約コストの70%、すなわち3700万ドルを借り入れ、完成した船舶を担保とすることができる。元金と利息は48期連続で年に1回滞納している。船舶ローンの年利率は、ロンドン銀行の同業借り換え金利プラス2.00%から3.25%に相当し、2028年5月18日に満期となる。2021年3月31日と2020年12月31日現在、船舶融資項目におけるドールの借金はそれぞれ6,480万ドルと6,710万ドルである
2020年10月30日、ドールは2つの保証融資協定に調印し、総金額は4910万ドルで、2隻の新しい船の一部調達コストを支払うために使用され、この2隻は2021年に交付される予定だ。すべての協定は特定の船と縛られており、Doleが各船の契約コストの60%、すなわち2450万ドルを借り入れ、完成した船を担保にすることを可能にする。開ける
F-117
2021年1月14日、最初の融資協定は2450万ドルの資金を獲得した。元金と利息は半年ごとに支払い、18期連続で滞納しています。1隻当たりのbrローンの年利率はロンドン銀行の同業借り換え金利に3.25%に相当し、使用から9年満期になる。2番目のローン契約の出資状況については、付記22??後続活動を参照してください
その他の融資手配
2016年6月23日、ドールはチリの約1,000ヘクタールの農場を3600万ドルで買収した。今回の買収について、ドルダは2880万ドルの保証長期資産融資手配となり、農場買収の80%に資金を提供する。br融資手配の条項には、2021年7月に満期となる570万ドルの5年期ローンと、2026年6月に満期となる2310万ドルの10年期ローンが含まれている。5年間ローンの年間金利はロンドン銀行の同業解体プラス2.60%であるのに対し、10年ローンの年間金利はロンドン銀行同業解体プラス3.15%である。元金と 利息は半年ごとに延滞します。長期資金調達計画は農場と関連資産を担保にしている。2021年3月31日と2020年12月31日に、ドールがここで手配した借金はそれぞれ1,580万元と1,730万元である
2016年7月1日、ドールはコスタリカ約837ヘクタールのパイナップル農園を買収した。今回の買収について、ドールは1,600万ドルに達する担保長期資産融資計画を締結し、農場買収に資金を提供した。融資手配の条項には1,600万ドルの10年間ローンが含まれており、2026年7月に満期になる。この10年期ローンの年利率はロンドン銀行の同業借り換え金利プラス5.00%に相当し、毎年調整可能で、最低金利は5.50%である。最初の2年間、利息だけを支払うお金は毎月滞納していた。2018年8月1日から、元金と利息が月満期で滞納しています。長期資金調達計画は農場と関連資産を担保にしている。2021年3月31日と2020年12月31日現在、この手配の下でのドールの借金はそれぞれ1,160万ドルと1,210万ドルである
2021年3月23日、ドールはアルゼンチンで新しい梨生産ラインを買収するために資金を提供する240万ドルの保証融資協定に署名した。この協定のもとの元金と利息は5期連続で年に1回延滞する。このローンの年利率は4.31%で、2026年3月23日に満期になる
支払手形
2021年3月31日現在、1,500万ドルの支払手形が返済されておらず、加重平均金利は1.9%であり、主に短期信用手配と関係がある。2020年12月31日現在、返済されていない支払手形はない
融資リース義務
2021年3月31日と2020年12月31日現在、ドールの融資リース債務はそれぞれ3,680万ドルと4,110万ドルで、主に2032年まで続く機械設備と船舶コンテナに関連している。融資リース義務の詳細については,満期日を含め,付記14とリース を参照されたい
キノと制限
定期融資とABL左輪拳銃の規定は債務、投資、留置権、子会社、従業員と第三者への融資、担保の発行と配当金の支払いなどの制限を含む
配当金や投資などのある支払いを行うために、Doleはいくつかの支払い条件を満たさなければならない:(I)ABL下の可獲得性は以下の大きい者を超えるべきである
F-118
(A)2,000万ドルと(B)15%のLine Cap(ABLリボルバーの最終文書で定義されているが,2021年3月31日現在1.506億ドル),および (Ii)Doleは,可用性が(A)2,500万ドルおよび(B)20%のLine Capの大きな者を超えない限り,1:1の最低固定料金カバー比率を満たすことが要求される。また,ABL左輪拳銃での利用可能金額 が(I)1,500万ドルと(Ii)循環承諾総額と借金基数(定義信用プロトコル参照)のうち小さい者の大きい者を下回る場合,Doleは最低固定費用カバー率 比率契約を遵守することが要求される.2021年3月31日と2020年12月31日には、ドールは十分な獲得可能性があり、ABL左輪拳銃下の固定費用カバー率条約は適用されない
定期融資要求Doleは、最高第1保持権純レバー率を維持し、2017年第3会計年度から、当初は6.00~1.00に設定され、(I)2019年度および2020年度の各四半期ごとに5.75%~1.00に格下げされ、(Ii)以降は各会計年度5.50%~1.00に格下げされる。ドールは2021年3月31日と2020年12月31日まで、すべての適用された条約を遵守した
DOEの現在または将来の債務を管理する任意の債務ツール中のチノまたは他の条項 に違反することは、ツール下の違約をもたらす可能性があり、通常の交差違約および交差加速条項のため、DOLE他の債務ツール下の違約をもたらす可能性がある。信用手配または他の債務ツールの下で違約事件が発生した場合、そのような債務の貸金者または所持者は、すべての未返済金の即時満期および対応を宣言し、さらなる信用を提供するすべての約束を終了することを選択することができる。ドールがこれらの金額を返済できない場合、貸手は債務を確保するために、彼らに付与された担保(ある場合)を保証することができる。もしDoleの債務下の貸手が債務の返済を加速すれば、Doleはその資産が十分な流動性を持つことを保証できず、その未済債務の全額返済を加速させる
債務割引と債務発行コスト
債務割引、債務発行コスト及びその他のすべての債務引受コストは、それに関連する債務負債の直接減価に反映され、実質金利法に従って関連債務期限内に利子支出として償却される
Doleの繰延債務割引と債務発行コストに関する償却費用 は簡明総合業務報告書に以下のように記録されている
現在の四半期 | ||||||||
March 31, 2021 | March 31, 2020 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
利子支出 |
$ | 957 | $ | 878 |
未承諾信用限度額
循環信用手配下の利用可能金額を除いて、Doleの子会社の複数の現地銀行での未承諾信用限度額は約9,590万ドルであり、その中の6,590万ドルは2021年3月31日に利用可能である。2020年12月31日まで、未承諾信用限度額は6,710万ドルであり、その中の6,440万ドルは使用可能である。これらの信用限度額は主に短期借款や銀行保証に用いられる。Doleの未承諾信用限度額は無期限に延長されますが、いつでもDoleや銀行がキャンセルすることができます。キャンセルすれば、任意の未返済金額 は要求通りに満期になります
F-119
支払手形と長期債務の満期日
2021年3月31日現在、支払手形と融資リース債務を含む長期債務に関する声明期限は以下のとおりである
金額 | ||||
(単位:千) | ||||
2021年(今年の残り時間) |
$ | 86,234 | ||
2022 |
53,383 | |||
2023 |
68,842 | |||
2024 |
758,026 | |||
2025 |
322,900 | |||
その後… |
42,458 | |||
|
|
|||
合計する |
$ | 1,331,843 | ||
|
|
付記13-従業員福祉計画
Doleの米国と国際年金計画およびOPRB計画の定期純福祉コストの構成要素は以下のとおりである
アメリカ年金計画 | 国際年金計画 | 公共政策及び公共関係課計画 | ||||||||||||||||||||||
四半期.四半期 一段落した 3月31日 2021 |
四半期.四半期 一段落した 3月31日 2020 |
四半期.四半期 一段落した 3月31日 2021 |
四半期.四半期 一段落した 3月31日 2020 |
四半期.四半期 一段落した 3月31日 2021 |
四半期.四半期 一段落した 3月31日 2020 |
|||||||||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||||||||||
定期純収益コストの構成部分: |
||||||||||||||||||||||||
サービスコスト |
$ | 71 | $ | 67 | $ | 665 | $ | 656 | $ | 1 | $ | 2 | ||||||||||||
利子コスト |
945 | 1,606 | 1,529 | 1,518 | 117 | 173 | ||||||||||||||||||
計画資産の期待リターン |
(2,599 | ) | (2,949 | ) | — | — | — | — | ||||||||||||||||
償却: |
||||||||||||||||||||||||
純損失 |
791 | 616 | 398 | 236 | 57 | 13 | ||||||||||||||||||
以前のサービス(福祉) |
— | — | — | — | (203 | ) | (203 | ) | ||||||||||||||||
他にも |
— | — | 34 | — | — | — | ||||||||||||||||||
|
|
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|
|
|
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|
|||||||||||||
定期収益純コスト |
$ | (792 | ) | $ | (660 | ) | $ | 2,626 | $ | 2,410 | $ | (28 | ) | $ | (15 | ) | ||||||||
|
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当社は定期年金純額の非サービス部分 福祉コストを他の収入(費用)純額に分類し,簡明総合経営報告書に分類している。以下のコスト明細を参照してください
現在の四半期 | ||||||||
March 31, 2021 | March 31, 2020 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
定期年金純額における非サービス部分 コスト: |
||||||||
利子コスト |
$ | 2,591 | $ | 3,297 | ||||
計画資産の期待リターン |
(2,599 | ) | (2,949 | ) | ||||
償却純損失と以前のサービス収益 |
1,043 | 662 | ||||||
他にも |
34 | — | ||||||
|
|
|
|
|||||
$ | 1,069 | $ | 1,010 | |||||
|
|
|
|
F-120
付記14付記14
Doleの大部分の借約は船舶コンテナ,港,陸上,倉庫施設の経営リースに分類される。融資リースは主に融資リース基準を満たす船舶コンテナと機械設備に用いられる。レンタル期間には,テナントの取消不能期間と,当社がその等の選択権を行使することを合理的に決定した場合にリース契約を延長または終了するオプションが含まれる期間が含まれる。Doleのレンタル協定にはどんな残存価値保証も含まれていない
使用権資産はリース期間内に対象資産を使用する権利を表し,リース負債はリースによるリース金の支払い義務を表す使用権資産および負債はリース開始日にレンタル期間内にレンタル支払いの推定現在値を確認します。利用可能な場合、DOLEは、レンタル中の暗黙的な金利を使用してレンタル支払いを現在の値に割引するが、会社のほとんどのレンタルは、決定しやすい暗黙的な金利を提供しない。そのため、Doleはレンタル開始時に利用可能な情報に基づいて増額借入金金利を推定し、レンタル支払いを割引しなければならない
賃貸頭寸
以下の表には、簡明総合貸借対照表に記録されているリース関連資産および負債を示す
リース関連資産現在 March 31, 2021 |
リース関連資産現在 2020年12月31日 |
|||||||||||||||
(単位:千) | (単位:千) | |||||||||||||||
レンタルを経営する 使用権 資産 |
財産と工場と 装置、ネットワーク |
レンタルを経営する 使用権資産 |
財産 植物& 装置は、 ネットワークがあります |
|||||||||||||
賃貸借契約を経営する |
$ | 223,932 | $ | — | $ | 232,067 | $ | — | ||||||||
融資リース |
— | 33,772 | — | 37,355 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
$ | 223,932 | $ | 33,772 | $ | 232,067 | $ | 37,355 | |||||||||
|
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|
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|||||||||
2021年3月31日現在のリース関連負債 | ||||||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||
現在のところ 期日まで 賃貸借契約を経営する |
賃貸契約を経営しています 電流が小さい 期日まで |
支払手形と 現在の部分は 長期債務、純額 |
長期の 債務,純額 |
|||||||||||||
賃貸借契約を経営する |
$ | 50,252 | $ | 175,189 | $ | — | $ | — | ||||||||
融資リース |
— | — | 12,412 | 24,350 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
$ | 50,252 | $ | 175,189 | $ | 12,412 | $ | 24,350 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2020年12月31日までの賃貸関連負債 | ||||||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||
現在のところ 期日まで 賃貸借契約を経営する |
賃貸契約を経営しています 電流が小さい 期日まで |
支払手形と 現在の部分は 長期債務、純額 |
長期の 債務,純額 |
|||||||||||||
賃貸借契約を経営する |
$ | 53,250 | $ | 175,970 | $ | — | $ | — | ||||||||
融資リース |
— | — | 14,424 | 26,662 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
$ | 53,250 | $ | 175,970 | $ | 14,424 | $ | 26,662 | |||||||||
|
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F-121
レンタル条項と割引率
2021年3月31日現在、会社の賃貸概要の加重平均残存賃貸期間と割引率は以下の通り
加重平均残余レンタル期間
年.年 | ||||
賃貸借契約を経営する |
7.1 | |||
融資リース |
4.7 |
加重平均割引率
パーセント | ||||
賃貸借契約を経営する |
7.4 | % | ||
融資リース |
6.4 | % |
レンタル料
次の表には、2021年3月31日および2020年3月31日までの四半期の融資·運営リースコストに関するいくつかの情報を示す
現在の四半期 March 31, 2021 |
現在の四半期 March 31, 2020 |
|||||||
(単位:千) | ||||||||
融資リースコスト: |
||||||||
リース資産の償却 |
$ | 3,462 | $ | 2,874 | ||||
賃貸負債利息 |
624 | 554 | ||||||
リースコストを経営する |
17,243 | 12,375 | ||||||
短期賃貸コスト |
2,257 | 2,630 | ||||||
可変リースコスト |
5,003 | 5,656 | ||||||
転貸収入 |
(3,424 | ) | (2,942 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
総賃貸コスト |
$ | 25,165 | $ | 21,147 | ||||
|
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|
|
補助キャッシュフローデータ
以下は、財務と経営リースの分類別に列挙されたあるキャッシュフロー補足データである
現在の四半期 March 31, 2021 |
現在の四半期 March 31, 2020 |
|||||||
(単位:千) | ||||||||
賃貸負債の金額を計上するための現金 |
||||||||
融資リースの運営キャッシュフロー |
$ | 435 | $ | 537 | ||||
レンタル経営キャッシュフロー |
14,098 | 17,533 | ||||||
融資リースのキャッシュフロー融資 |
4,338 | 3,449 | ||||||
使用権融資リース負債と引き換えの資産 |
||||||||
足し算 |
$ | — | $ | 9,278 | ||||
修正と終了 |
(191 | ) | (360 | ) | ||||
使用権レンタル負債を経営することと引き換えに資産 |
||||||||
足し算 |
$ | 227 | $ | 8,288 | ||||
修正と終了 |
5,403 | (20,224 | ) |
F-122
表は、前5年の年間未割引キャッシュフローと残り年の総額を、2021年3月31日現在の貸借対照表に記録されている融資と経営リース負債と照合した
金融 賃貸借証書 |
運営中です 賃貸借証書 |
|||||||
(単位:千) | ||||||||
2021年(今年の残り時間) |
$ | 11,789 | $ | 50,287 | ||||
2022 |
8,301 | 53,781 | ||||||
2023 |
4,805 | 42,984 | ||||||
2024 |
4,498 | 34,427 | ||||||
2025 |
3,678 | 28,671 | ||||||
その後… |
10,238 | 80,005 | ||||||
|
|
|
|
|||||
賃貸支払総額 |
43,309 | 290,155 | ||||||
差し引く:現在価値割引 |
(6,547 | ) | (64,714 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
$ | 36,762 | $ | 225,441 | |||||
|
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備考15:デリバティブ金融商品
ドールはその正常な業務過程において外貨為替レートの変動、舶用燃料価格の変動と金利変化のリスクに直面している。そのリスク管理戦略の一部として,ドールはデリバティブツールを用いてそのいくつかの開放をヘッジしている。ドールの目標は,これらのリスク開放のためのデリバティブ契約の損失と収益を,これらのリスク開放による収益と収益を相殺し,収益の変動性を減少させることである。ドールは取引や投機目的のための派生金融商品を持ったり発行したりしない。Doleで使用されている派生ツールのタイプは以下のとおりである
外貨ヘッジ:ドールは長期外貨とオプション契約を締結し、ある外貨為替レート変化のリスクを緩和する。ドールは会社間の借金取引のために公正な価値ヘッジを行い、収入、販売コストと運営費用を予測するためにキャッシュフローのヘッジを行う
金利交換:付記12で議論されているように、2018年11月、ドールは格付けの高い取引相手と金利交換協定を締結し、3.00億ドルの債務金利を可変金利から固定金利に効果的に転換した。金利交換は金利を6.56%に固定する。金利交換項での支払金利は 2.92%に固定されており,受信金利は1カ月期LIBOR基準金利に基づいて変動しており,2021年3月31日現在0.11%である
船用燃料契約:DOLEは調達先から最終顧客市場への製品の輸送や,第三者実体の製品の空輸や陸運を手配することで,巨大な燃料コストが生じる。そのため、ドールは大口商品や燃料コストリスクに直面し、船舶用燃料契約を締結し、燃料価格をヘッジするリスクを抱えている
ヘッジ会計選挙
同社はヘッジ投資ポートフォリオを継続的に分析し、以下の基準を用いてヘッジ会計のための派生ツールを評価した
1. | ヘッジリスクは条件を満たしている |
2. | ヘッジされた項目や取引は条件を満たしている |
F-123
3. | ヘッジ保証ツールは条件を満たしています |
4. | ヘッジ関係は非常に有効である |
5. | 指定と書類の要件に合致する |
DOLはある外貨キャッシュフローヘッジをヘッジ会計に指定し、これらのツールの公正価値変動を累積された他の全面的な損失に記録する。外貨公允価値ヘッジ、非指定現金流量ヘッジ、舶用燃料ヘッジと金利交換の公正価値変動は引き続き収益を計上する。
ヘッジツールとして指定された派生ツール
上述したように、ドールは、ドルの外貨収入、販売コスト、運営費用のキャッシュフロー変化に対する会社のリスク開放を減少させるために、条件に適合した外貨キャッシュフローヘッジ会計を選択した。 ヘッジツールとヘッジされる基礎リスクとの間の高い有効性により、外貨ツールの価値変動は通常、ヘッジされたキャッシュフローの変化によって相殺される。ヘッジ の有効性は開始時と毎年評価を行う.このようなツールのすべての公正価値変動は累計他の全面損失を計上し,ヘッジ決済時に収益に再分類した
派生ツールの名目金額
ドールは2021年3月31日現在、以下の未償還デリバティブツールを持っている
名目金額 | ||
外貨長期契約: |
||
ユーロ.ユーロ |
1兆864億ドル | |
ドル |
30万ドル | |
スウェーデンクローナ |
990万ウォン | |
チリペソ |
中電116億 | |
南アフリカのランド |
R 1,120万 | |
金利交換契約 |
3.0億ドル | |
船用燃料対沖 |
29.3万トン |
上記外貨長期契約名目金額には個別ヘッジ契約が含まれており、個別契約値ではあるが、開示目的のために貨幣ごとに統合されている
F-124
数量開示
デリバティブは簡明総合貸借対照表に総額で示されている。以下の表は、派生ツールの貸借対照表の位置および公正価値をタイプ別に示している
公正価値計量March 31, 2021 | ||||||||||||
応策 負債.負債 |
他長期の 負債.負債 |
他にも 売掛金 |
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(単位:千) | ||||||||||||
外貨長期契約: |
||||||||||||
キャッシュフローヘッジ |
$ | — | $ | — | $ | 2,758 | ||||||
非指定キャッシュフローのヘッジ |
— | — | 114 | |||||||||
金利交換契約 |
(8,421 | ) | — | — | ||||||||
船用燃料対沖 |
— | — | 5,389 | |||||||||
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$ | (8,421 | ) | $ | — | $ | 8,261 | ||||||
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公正価値計量2020年12月31日 | ||||||||||||
応策 負債.負債 |
他長期の 負債.負債 |
他にも 売掛金 |
||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||
外貨長期契約: |
||||||||||||
キャッシュフローヘッジ |
$ | (12,048 | ) | $ | — | $ | 873 | |||||
非指定キャッシュフローのヘッジ |
— | — | 937 | |||||||||
金利交換契約 |
— | (10,519 | ) | — | ||||||||
船用燃料対沖 |
— | — | 4,672 | |||||||||
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$ | (12,048 | ) | $ | (10,519 | ) | $ | 6,482 | |||||
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以下は、2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期におけるすべてのデリバティブツールの実現および未実現デリバティブ収益(損失)と財務諸表におけるそれぞれの位置である
現在の四半期March 31, 2021 | ||||||||||||||||
収益を繰延する 累積中に 他にも 全面的に 損 |
他にも 収入.収入 (費用)、 ネットワークがあります |
コスト 売上高 |
利子 費用.費用 |
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(単位:千) | ||||||||||||||||
達成された収益(損失): |
||||||||||||||||
キャッシュフローヘッジ |
$ | — | $ | — | $ | (1,163 | ) | $ | — | |||||||
非指定キャッシュフローのヘッジ |
— | — | 845 | — | ||||||||||||
船用燃料対沖 |
— | — | 3,727 | — | ||||||||||||
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すでに収益総額を達成した |
$ | — | $ | — | $ | 3,409 | $ | — | ||||||||
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未実現収益(損失): |
| |||||||||||||||
キャッシュフローヘッジ |
$ | 2,758 | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||
非指定キャッシュフローのヘッジ |
— | — | (806 | ) | — | |||||||||||
船用燃料対沖 |
— | — | 562 | — | ||||||||||||
金利交換契約 |
— | — | — | 2,098 | ||||||||||||
|
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未達成収益の合計 |
$ | 2,758 | $ | — | $ | (244 | ) | $ | 2,098 | |||||||
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F-125
現在の四半期March 31, 2020 | ||||||||||||||||
収益を繰延する 累積中に 他にも 全面的に 損 |
他にも 収入.収入 (費用)、 ネットワークがあります |
コスト 売上高 |
利子 費用.費用 |
|||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||
達成された収益(損失): |
||||||||||||||||
キャッシュフローヘッジ |
$ | — | $ | — | $ | 335 | $ | — | ||||||||
非指定キャッシュフローのヘッジ |
— | (1,191 | ) | 26 | — | |||||||||||
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利益の合計を達成した |
$ | — | $ | (1,191 | ) | $ | 361 | $ | — | |||||||
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未実現収益(損失): |
| |||||||||||||||
キャッシュフローヘッジ |
$ | 5,909 | $ | — | $ | 906 | $ | — | ||||||||
公正価値ヘッジ |
–– | (7,997 | ) | –– | — | |||||||||||
非指定キャッシュフローのヘッジ |
— | (656 | ) | (688 | ) | — | ||||||||||
船用燃料対沖 |
— | — | (4,842 | ) | — | |||||||||||
金利交換契約 |
— | — | — | (6,400 | ) | |||||||||||
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未達成収益の合計 |
$ | 5,909 | $ | (8,653 | ) | $ | (4,624 | ) | $ | (6,400 | ) | |||||
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累計他の全面赤字から再分類して収益に計上した金額は、2021年3月31日までの四半期赤字120万ドル
付記16-公正価値計量
公正価値を計量するための投入は,推定技術で使用されている観察可能かつ観察不可能な投入を優先順位付けする階層構造に基づいている.これらの レベルは優先度の高い順に以下のようになる
水平 1: 同じ資産または負債の計量日に得られるアクティブな市場オファー(未調整)
水平 2: 投入の観察可能価格に基づいて,これらの投入は活発な市場オファーはなかったが,市場データの実証を得た
水平 3: 市場データによって確認されていない観察できない投入
公正価値に応じて恒常的に計量される資産と負債の公正価値
2021年3月31日までの公正価値計量使用 | ||||||||||||||||||
貸借対照表 分類する |
見積もりはありますか 活発な市場: 同じ資産 (レベル1) |
意味が重大である他にも 観察できるのは 入力量(レベル2) |
意味が重大である 見えない 入力量(レベル3) |
合計する |
||||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||||
外貨長期契約: |
||||||||||||||||||
その他の売掛金,純額 |
$ | — | $ | 2,872 | $ | — | $ | 2,872 | ||||||||||
船用燃料が衝突した |
その他の売掛金,純額 |
— | 5,389 | — | 5,389 | |||||||||||||
金利交換契約: |
負債を計算すべきである |
— | (8,421 | ) | — | (8,421 | ) | |||||||||||
ラビ信託投資: |
短期·長期投資 |
— | — | 29,080 | 29,080 | |||||||||||||
|
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|||||||||||
合計する |
$ | — | $ | (160 | ) | $ | 29,080 | $ | 28,920 | |||||||||
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F-126
2020年12月31日までの公正価値計量使用 | ||||||||||||||||||
貸借対照表 分類する |
見積もりはありますか 活発な市場: 同じ資産 (レベル1) |
意味が重大である他にも 観察できるのは 入力量(レベル2) |
意味が重大である 見えない 入力量(レベル3) |
合計する |
||||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||||
外貨長期契約: |
||||||||||||||||||
その他の売掛金,純額 |
$ | — | $ | 1,810 | $ | — | $ | 1,810 | ||||||||||
負債を計算すべきである |
— | (12,048 | ) | — | (12,048 | ) | ||||||||||||
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$ | — | $ | (10,238 | ) | $ | — | $ | (10,238 | ) | |||||||||
船用燃料が衝突した |
その他の売掛金,純額 |
— | 4,672 | — | 4,672 | |||||||||||||
金利交換契約: |
その他長期負債 |
— | (10,519 | ) | — | (10,519 | ) | |||||||||||
ラビ信託投資: |
短期·長期投資 |
— | — | 31,294 | 31,294 | |||||||||||||
|
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|||||||||||
合計する |
$ | — | $ | (16,085 | ) | $ | 31,294 | $ | 15,209 | |||||||||
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次の表は、2021年3月31日現在の第3級ラビ信託投資の公正価値変化をまとめたものである
公正価値 測定結果重要なものを使う 観測不可能な入力 (レベル3) |
||||
(単位:千) | ||||
2020年12月31日の残高 |
$ | 31,294 | ||
収益で確認された実現済みと未実現(損失)純額* |
(525 | ) | ||
計画配分 |
(1,689 | ) | ||
|
|
|||
2021年3月31日現在の残高 |
$ | 29,080 | ||
|
|
* | 純額には60万ドルの達成済み収益と110万ドルの未実現損失が含まれており、簡明総合経営報告書の他の“br}収入(費用)純額に記録されている |
ドールの場合、公正な価値で恒常的に記録されることが要求される資産および負債は、派生ツールおよびラビ信託投資である。ドール由来ツールの公正価値は、重要な他の観察可能な投入として定義される第2レベルの投入を使用して決定される。外貨長期契約、金利スワップおよび舶用燃料ヘッジの公正価値は、長期外貨為替レート、舶用燃料先物、金利収益率曲線、またはブローカーから得られた類似条項契約のオファーから、ドール自身の信用リスクおよび任意の取引相手の信用リスクに基づく任意の信用推定値調整を差し引いた内部割引キャッシュフローから計算される
ドールは、いくつかの役員に、非限定延期ESP報酬計画および凍結された非限定SERP定義福祉計画を提供する。このような計画の資金はラビ信託への投資から来ている。証券は公正価値記録に従って、すでに実現と実現していない保有収益或いは損失を収益に計上する。2021年3月31日現在、証券総額は2,910万ドルであり、うち550万ドルは短期的で簡明総合貸借対照表に計上された短期投資、2,360万ドルは長期かつ簡明総合貸借対照表に計上された長期投資に分類される。2020年12月31日現在、証券総額は3,120万ドルであり、そのうち620万ドルは濃縮総合貸借対照表における短期投資に分類され、2,500万ドルは濃縮総合貸借対照表における長期投資に分類される。Doleが提供する価格を使用してRabbi Trust投資の公正な価値を評価する
F-127
委託者は,対象ファンドマネージャーが開発した様々な第三者定価サービスや推定モデルに基づいている。ラビ信託投資は、個別投資構成要素からの公正価値が個々の投資構成要素から得られる各種 主信託単位(MTU)において受託者によって保有される。MTU内の各投資は収益、損失、貢献、分配を考慮して単独で推定され、MTUの総価値は総公正価値を表す。ドールは、管理者が公正価値推定を作成するための方法を評価し、この推定値が公正価値を表すかどうかを評価し、純資産 価値を含む。ドールは重大な観察不可能な投入に基づいているので、推定値をレベル3投入に決定した
公正価値非日常的に計量された資産と負債の公正価値
いくつかの資産と負債は、長期資産、営業権、物件、工場と設備及びコスト及び権益投資を含み、公正価値によって第3級投入を許可して価値を計量し、これは主に現金流量を割引した評価方法に関連する
金融商品の公正価値
会社の金融商品の公正な価値開示を推定する際、ドールは以下の方法と仮定を使用した
現金と現金等価物: ♪the the the このような項目は流動的な性質であるため,簡明総合貸借対照表で報告されている帳簿価値と公正価値が一致し,第1級に分類される
短期貿易と栽培者は勘定を取らなければなりませんこのような項目が簡明総合貸借対照表に記載されている帳簿価値は、支出を差し引いた純額であり、第二級に分類される
Oracle Trade Payables:このような項目は,簡明総合貸借対照表に列挙された帳簿価値と公正価値が一致し,第2級に分類される
受取手形と支払手形:これらの項目の簡明総合貸借対照表で報告されている帳簿価値は公正価値に近く,2段階に分類されている
長期成長の売掛金 :これらの項目が簡明総合貸借対照表で報告されている帳簿価値は、準備後の純値を差し引いて第2級に分類される
融資と経営リース:簡明総合貸借対照表に掲載されている融資リース債務の帳簿価値は現在の金利で計算して公正価値に近く、この金利は違約リスク要素を含む。融資リース債務の公正価値は、これらのツール又は類似ツールの見積もりに基づいて、第2レベル投入を用いて推定される。経営的リースの場合、Doleはレンタルに隠れたレートを使用してレンタル支払いを現在の値(利用可能であれば)に割引する。しかし、ほとんどの賃貸契約は簡単に決定された暗黙的な金利を提供しない。したがって、当社の逓増借款金利は、レンタル開始時に入手可能な情報 に基づいてレンタル支払いを割引しています。もっと多くの情報については、付記14?レンタルを参照されたい
債務の公正価値
Doleは,現在オファーされている市場価格の入札者から優先担保チケットと定期融資の公正価値を推定する
F-128
公正価値階層構造中の第二級投入に基づいて計算した債務帳簿価値、債務割引と債務発行コストを差し引いた推定公正価値総額の概要は以下の通りである
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||||||||||
携帯する 価値がある |
推定数 公正価値 |
携帯する 価値がある |
推定数 公正価値 |
|||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||
高級担保手形 |
$ | 295,338 | $ | 308,427 | $ | 295,061 | $ | 306,312 | ||||||||
定期ローン |
$ | 856,194 | $ | 860,938 | $ | 862,149 | $ | 864,708 |
長期債務ツールの詳細については、付記12?支払手形と長期債務を参照されたい
信用リスク
外貨両替契約の相手側はいくつかの主要な国際金融機関で構成されている。ドールは取引相手のガイドラインを策定し、その頭寸とこれらの機関の財務力を定期的にモニタリングしている。契約契約の取引相手は、取引相手が契約を履行せずにDoleを信用に関する損失に直面させているが、リスクはこのような影響を受けた契約の未実現収益に限られる。ドールはこのような損失を予想しないだろう
備考17:支払いの引受およびまたは事項
支払いを引き受ける
ドールはそのABL左輪拳銃を通じて信用状を発行し、主要銀行機関を通じて単独で信用状を発行する。ドールはまた、保険会社が発行した担保債券を提供し、規制当局に直接保証を提供する。これらの信用状、銀行保証と保証金は、ある規制機関、サプライヤー、その他の経営協定によって要求される。2021年3月31日と2020年12月31日現在、これらの手配によると、返済されていない信用状、銀行保証、保証債券の総額はそれぞれ8360万ドル、6830万ドル
2020年12月31日までの1年間に、第三者サプライヤーの工場で火災が発生した。持続的な供給を確保するために、ドールは第三者サプライヤーの400万ドルの債務を保証した。保証の期限が1年未満で、もし違約が発生した場合、ドールは支払いが必要になります。br}ドールは保証下の任意の支払いで現在または未来に第三者に支払う任意の残高を相殺する権利があります。2021年3月31日現在、ドールは第三者の違約のリスクは不可能であり、それによって生じる担保責任はドールの全体的な財務状況や運営結果に対して実質的ではないと考えている
ドールは、2018年12月29日までの年間で、Johan Lindénさんを含む主要幹部との間で、2019年から3年間で合計1,420万ドルの支払いを行う予定である主要幹部との留任取り決めを締結しました。これらの留保合意に基づいて、2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期には何も支払われていない。2021年3月31日現在、これらの合意に基づいて累計980万ドルが支払われている。残りの440万ドルは2021年に支払われるだろう。理由なく雇用関係を終了した場合、満期の余剰金は支払いを加速させる
十分な製品が需要を満たし、多楽自身の生産量を補充するために、同社は従来、独立栽培業者と撤回できない協定を締結し、主にラテンアメリカと北米で、市場需要と製品品質に基づいて、そのほとんどの製品を購入した。これらの プロトコルでの価格は通常現行の市場価格とリンクしており,契約期間は一般に1年から6年である.2021年3月31日までに
F-129
このような購入承諾(2021年3月31日の定価および数量による)に基づいて、将来の支払い総額(1年以内の満期支払いを含む)は以下のようになる
金額 | ||||
(単位:千) | ||||
2021年(今年の残り時間) |
$ | 765,760 | ||
2022 |
210,272 | |||
2023 |
138,943 | |||
2024 |
78,529 | |||
2025 |
61,319 | |||
その後… |
490,552 | |||
|
|
|||
合計する |
$ | 1,745,375 | ||
|
|
包装と農薬供給の安定供給を確保し、数量奨励リベートを最大限に高めるために、ドール は従来から調達供給の契約を締結してきた。このような合意の下での価格は通常現行の市場価格と関連がある。2021年第1四半期、これらの契約に基づいて完成した調達総額は4380万ドルで、2021年3月31日までの今年の残り時間の予想調達総額は約1兆313億ドルだった。農業用化学品と供給品に対する調達約束は2021年度を超えない
ドールは様々な労働組合と多くの集団交渉協定を締結し、ドールの約30%の労働力をカバーしている。これらの労働組合に加入しているbr従業員のうち,88%は1年以内に満了した集団交渉協定で覆われ,残りの12%は次の年以降に満了した集団交渉協定で覆われている。これらの合意は定期的に 交渉と更新を行う必要がある.これらの集団交渉合意のいずれも更新できなかったことは、ストライキまたは停止を招く可能性があるが、管理層は、これらの交渉および更新の結果が、Doleの財務状況や運営結果に実質的な悪影響を与えないと予想する
2018年11月30日、ドールは2つの独立した造船契約に調印し、冷蔵コンテナ船を建設し、契約価格は1船当たり4090万ドル(合計8180万ドル)だった。各契約の条項によると、建設マイルストーンが実現されたときに進捗金が支払われます。1隻目の船は2021年1月に交付され、2隻目は2021年第2四半期に交付される予定だ。進捗支払いは2019年に始まり、2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期内に、それぞれ2450万ドルと410万ドルが支払われた。残りの支払いのより多くの詳細については、付記22?後続活動を参照されたい
事件があったり
ドールは時々原告と被告としてその運営に付随するクレームと法律訴訟に参加する。ドールはすでに経営陣を設立しており、現在未解決の法務の準備金に対応するのに十分だと考えている。これらの備蓄は、現在行われている世界的なクレームおよび法的行動評価の一部であり、評価考慮項目は、未解決事件数の変化(解決されたおよび新しい事件を含む)、法律顧問の意見、裁判所訴訟手続きにおける個人発展、法的変化、業務重点の変化、訴訟環境の変化、ライバル戦略および戦術の変化、持続的に発見された新たな発展、および過去の類似クレームを弁護し、解決した経験を含む。経営陣は,法律顧問と協議した後,Doleの一方としてのクレームや行動は,Doleの財務状況や経営結果に大きな悪影響を与えないと考えており,個別であっても全体的であっても
F-130
DBCPケース:ドールは農業化学品DBCPへの接触による被害を告発する米国と外国での未解決の訴訟に巻き込まれた(1,2−ジブロモ−3−クロロプロパン)現在、約180件の訴訟が異なる訴訟段階にあり、ニカラグアの判決を傷つけたり求めたりしている。また、コスタリカの国家保険計画によると、同国では65件の労働事件が未解決となっている
和解が成立し,全面実施後,ニカラグアとフィリピンのDBCP訴訟を大幅に減少させる。現在,世界DBCP事件のクレーム総額は約178億ドルであり,ニカラグアの訴訟はほぼ全金額を占めている。ニカラグアでは多くの事件が現在の和解の一部としてキャンセルされているにもかかわらず、24件の事件が判決を下した。Doleは、ニカラグアの残りのいかなる判決も、アメリカや他のどの国のいかなるドールエンティティにも強制的に執行されないと考えている
DBCPのすべての問題に対して,ドールは責任を否定し,実質的な弁護を行うと主張した。ドールは,農業分野におけるDBCPの応用による傷害には信頼できる科学的根拠がないとしている。それにもかかわらず、ドールはすべてのDBCP訴訟とクレームを解決しようと努力している。DBCP案件の結果は保証されていないが,経営陣は,法律顧問に相談し,過去にDBCPクレームを弁護·解決した経験から,係属中の訴訟やクレームとその解決策は,可能な損失は大きくないため,Doleの財務状況や運営結果 に大きな悪影響を与えないと考えている
前シェルサイト:2009年から、シェル石油会社とドールは、ロサンゼルス高裁で提起されたいくつかの事件で、カルソン市と、ドール子会社バークレーオランダ社(BHC)の前身で1960年代に建設された住宅開発地域の現または前任住民によって起訴され、住宅開発前にシェルが40年間原油貯蔵施設として所有し、使用した。家主とカーソン市の苦情は解決され,訴訟 は却下された
2013年5月6日、シェルはドール(後に自発的に却下された)、BHC、Lomita Development(Lomita)社に対して、上記の訴訟に関連する費用(約9000万ドルプラス弁護士費)と以下に議論する清掃費用(約3.1億ドル)の賠償を求める訴訟を提起した。衡平法賠償に加えて、シェルはシェルと六に関連するエンティティとの間の早期進入者合意を主張し、契約に基づいてシェルが財産に関連する任意のことを賠償することをBHCに要求する。しかし、2017年3月15日、裁判所 は、BHCもLomitaも契約下の債務者ではないと判断した。2017年11月7日、裁判所はシェルと契約に関するもう一つの自己と相続権主張を却下した。BHCはその後動議を提出し、シェルの残りの衡平訴訟理由を却下し、それは時期尚早であり、原因は整理と除去令(CAO)の控訴が未解決であったからである。2018年2月8日、裁判所は六の動議を承認し、この事件を却下した。シェルはその後解雇に控訴した。控訴裁判所は、BHCのCAOへの挑戦が最終決定となったため、シェルの契約クレームを却下し、シェルの衡平法クレームを返送することを維持した。この事件は新しいbr裁判裁判所に割り当てられ、裁判所のスケジュールに従って継続される
カリフォルニア地域水質制御委員会(水務委員会) は前シェルサイトの整理を監督している。2011年3月11日、水務局はシェルを排出者と責任者として指定し、シェルに現場の土壌や地下水に排出される汚染物質の影響を評価、監視、整理、軽減するよう命じたCAOを発表した。2015年4月30日にCAOが改正され,六も排出者とされた。BHCは今回のCAO改正についてカリフォルニア州水資源管理委員会に上訴したが,この委員会は何の行動もとらず,控訴は法的手続きによって却下された。2015年9月30日、BHCはいくつかの理由でCAOに挑戦する令状請願書を高裁に提出した。裁判所は2017年3月24日に審理を開廷し,その後BHCの請願書を却下した。BHC は上訴したが,控訴裁判所は初審裁判所の裁決を維持した。六は再審申請を提出した
F-131
カリフォルニア州最高裁判所だが、この申請は却下された。経営陣は、法律顧問に相談した後、フロントシェル工事現場に関するクレームや行動は、Doleの財務状況や経営結果に大きな悪影響を与えないことが予想され、単独でも全体的にも、経営者は損失リスクが小さいと考えている
オハイオ州スプリングフィールド包装サラダのリコール:2016年1月下旬、米国食品医薬品局(FDA)と疾病管理·予防センター(CDC)は、複数の州で爆発した単球増加性リステリア菌がドール新鮮野菜会社オハイオ州スプリングフィールド工場で生産された包装サラダと関係があることを疑っていることをドールに通知した。ドールの反応は、スプリングフィールド工場のすべての生産活動を直ちに停止し、自発的な撤回令を発表し、その後、そこで生産された包装サラダをリコールした。Springfield工場は広範なテストと根本的な原因調査と分析を経て生産を回復した。ドールとその保険会社はすべての関連する人身傷害クレームを解決した。2016年4月29日、ドールは米司法省(DOJ)から召喚状を受け取り、ドルスプリンフィールド施設のリステリア爆発を調査する情報の提供を求めた。ドールは米司法省の調査に関するすべての要求に協力した。経営陣は,法律顧問と協議した後,包装サラダリコールに関するクレームや行動がDoleの財務状況や経営結果に大きな悪影響を与えないと予想し,可能な損失は大きな損失ではないと考えている
雇用問題:2021年第1四半期に、会社は労働法違反の疑いがあるクレームbrを知り、これらのクレームを解決するために必要な金額の最適な見積もりに基づいて1,500万ドルを計上した。この雇用問題を解決するためのより多くの詳細については、付記22?後続事件を参照されたい
備考18:関連者取引
マードックさん所有、他のものを除いてCastle and Cooke,Inc.(城),輸送設備レンタル会社とホテル。ドールは2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期に,それぞれマードックの会社に合計約120万ドルと80万ドルを支払い,主にトラックシャーシと発電ユニットのレンタル料の支払いに用いられている。Castleは2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期にDoleからそれぞれ10万ドルと20万ドルの製品を購入した
2008年第4四半期、ドールとノースカロライナ州立大学は、ノースカロライナ州カンナポリスで11,000平方フィートのオフィスと実験室スペースをレンタルした20年間の転貸協定に調印した。カーセルはこの不動産の所有者です。2021年3月31日と2020年3月31日の四半期までに、ノースカロライナ州立大学に支払われる賃貸料は20万ドル
ドールは2016年5月20日、ノースカロライナ州カンナポリスにある6799平方フィートの建物を借りて、マードック·さんの所有するエンティティと賃貸契約を締結しました。借約は2016年10月1日から始まり、レンタル期間は5年で、さらに5年間延長する権利がある。2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期に、付属会社に支払われる賃貸料はそれぞれ10万ドルです
2018年第2四半期と第3四半期、ドールはそれぞれマードック所有のエンティティに1,000万ドル(付属手形1)と1,500万ドル(付属手形2)の融資を計上手形の形で提供した。2018年12月31日、付属会社付記1は廃止され、付属会社付記2は新たな合意に修正され、元金は2,500万ドルで2020年7月30日に満期となりました。新しい合意と同時に、マードックの関連会社は未返済の受取手形に2,050万ドルを支払い、そのうち2,000万ドルを元金、50万ドルを応算に使った
F-132
利息。マードックの関連会社は、当該手形の満期日まで、手形元金を超えない金をいつでも借り入れることができる。2019年9月9日、マードックの関連会社が再び2000万ドルを借り入れた。2020年6月30日、手形の改訂と再記載が行われ、満期日を2020年12月31日まで延長した。2020年12月30日、手形は再び改正され、再記載され、期限は2021年1月31日に延長される。この2回の延期とともに,実行時にDoleに支払うべき利息はそれぞれ90万ドルと80万ドルであった。株式募集協定に調印した後、手形は2021年11月15日に延期され、満期時には利息と借金を計上しなければならない。IPOプロトコルは、IPO取引が完了した後、マードック関連会社に発行された2,500万ドルの手形によって支払われるべき金額がIPOの構造的方法によって無効になるという条項を含む。IPO プロトコルの詳細については、付記21?Total Products Plc取引およびIPOプロトコルを参照されたい。2021年3月31日と2020年12月31日までの支払利息を含む未償還受取手形はそれぞれ2,530万ドルと2,500万ドルである
ドールはCastle&Cooke航空サービス会社と、Castleが所有するプライベートジェットサービスと格納庫スペースを使用することで合意した。2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期で、支払われる費用は約10万ドル
ドールはマードックが持つ他のエンティティと複数の他の取引を行い、距離を保っているが、単独取引でも全体取引でも実質的ではない。上記で検討した利息手形は含まれておらず、2021年3月31日と2020年12月31日までに、トールがCastleから満期になったのは10万ドル未満
ドールは2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期に、それぞれTotal Productsの子会社から約310万ドルと110万ドルを購入した。これらの取引は主に農産物の購入に使用される。2021年3月31日と2020年3月31日までの四半期において、ドルーからTotal Products付属社への製品売上高はそれぞれ約1410万ドルと700万ドルだった。ドールがTotal Productsから取得した売掛金純額は2021年3月31日現在で520万ドル、2020年12月31日現在の売掛金純額は140万ドルである
備考19:メンバー権益
会員単位
2018年7月31日、会社は有限責任会社の合意を修正し、再説明した。2018年7月31日に有限責任協定を改正·再記述する前に、当社には一般単位と優先単位を含む2種類の未償還会員単位があります。優先株保有者は2014年から2015年までの間に、優先株と交換するために当社に1,000,000,000ドルを出資した。2018年7月31日まで、会社の唯一の管理人はマードックさんです
2018年7月31日に改訂·重記された有限責任協定について、会員単位はすべてA類とB類単位に変換された。さらに、会社は1つの管理委員会によって管理され、そのうち3人のマネージャーはマードックさんによって任命され、3人のマネージャーはダール生産会社によって任命される。管理委員会の議長はマードックだ。ドールには2021年3月31日と2020年12月31日現在、未償還の優先株がない
損益分配
改訂及び再記述された有限責任プロトコルに基づいて、改訂及び再記述された有限責任プロトコルは、純利及び損失を比例的にA類及びB類資本口座に分配し、各メンバーの出資額及び割り当てに起因するいくつかの資本口座 調整を実施する
F-133
賠償可能な損失
改訂および重述された有限責任協定によると、AクラスメンバーはBクラスメンバに賠償の損失を提供しなければならず、Bクラスメンバはこのような損失を直接受けるか、またはDoleでの所有権権益によって間接的にこのような損失を被る(この場合、補償しなければならない金額は総損失に0.45を乗じた)。賠償は、Aクラスメンバー間で2018年2月1日に締結された証券購入契約に含まれる陳述、担保、契約または合意に違反したことによる損失であり、以下の特定項目が特定のカテゴリに適用される特定金額を超えたことによる損失である
• | カリフォルニア州カーソンの住宅コミュニティの開発へのバクラ·ホランド社の参加に関する訴訟における汚染問題 |
• | 殺虫剤DBCPの歴史的使用状況; |
• | 特定の雇用集団訴訟です |
• | 2015年と2016年に発生したリステリア菌はオハイオ州スプリングフィールドのサラダ工場と関係がある |
• | 国税法第951条に基づいて徴収された税金を少納する |
• | 税務監査を示すために支払うべき税金 |
• | 伊藤忠商事株式会社からの賠償請求 |
賠償損失は以下のように制限されている
• | 合計300万ドルの賠償可能な損失が発生するまで、賠償義務は発動されず、300万ドルを超える損失のみが賠償が必要となる |
• | 同じ事実による総損失が25万ドルを超えない限り、損失は賠償できない; |
• | 何らかの陳述や保証違反による損失上限は5,000万ドル;および |
• | 賠償可能な損失総額の上限は1.00億ドルだ |
分配する
ドールは2021年3月31日と2020年3月31日までの2四半期以内に優先リターンを支払わなかった
改訂および再記述された有限責任プロトコルに基づいて、割り当ては、以下の順序および優先順位でメンバに割り当てられる
• | まず、Bクラスメンバが総額 (1)分配日まで未払いの任意の賠償可能損失の総価値を受信するまで、Bクラスメンバに資本総額を支払い、(2)このような未弁済損失の年間4%に相当する額を加え、このような損失が初めて満期になった日から日ごとに累積する |
• | 次に,このような分配がDHM信託が書面で改訂と重記を要求する有限責任プロトコルで定義されている販売取引に関係している場合,Bクラスメンバは(I)3.00億ドルに相当する総金額を獲得し,(Ii)Bクラスメンバの前に第2弾のbr単位で支払われたすべての金額に加え,(Iii)が毎年4%に相当する金額を加え,2018年7月31日からその販売取引日と四半期ごとに複利する。クラスBメンバは、上記(I)および(Ii)で説明した 金額を1回毎に支払う |
F-134
• | 第3に、このような分配がDHM信託が書面で要求する販売取引に関係している場合、Aクラスメンバが(I)3.00億ドルの資本総額に(Ii)Total Productsを受け取る前に第2回目の単位で支払われたすべての金額を加え、(Iii)が年間4%に相当する 金額を加え、2018年7月31日から日ごとに積算して四半期ごとに複利し、上記(I)および(Ii)で述べた金額毎に複利する |
• | そして,各メンバが割当て直前に持つユニット数に比例してメンバに割り当てる. |
Dole Food Company,Inc.は会社に配当金を支払う能力はそのbr}高級保証信用手配と手形契約に制限されていると発表した。2021年3月31日と2020年12月31日まで、このような制限の下で、ドールはそれぞれ5290万ドルと5000万ドルを配当金の発表または支払いに使用することができる
その他の総合損失を累計する
累計その他の全面的な損失は主に未実現の外貨換算損益、未実現の派生ツール損益及び年金と退職後の債務調整を含む。部分分割列を構成する ごとに他の総合損失の変化を積算する前転は以下のとおりである
累計その他総合損失変動状況 コンポーネント.コンポーネント |
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中の変更 公正な価値があります キャッシュフロー 期日保証 |
年金と 他にも 退職後 効果がある 調整、調整 |
外国.外国 貨幣 訳す 調整、調整 |
合計する | |||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||
2020年12月31日残高 |
$ | (8,417 | ) | $ | (54,398 | ) | $ | (37,269 | ) | $ | (100,084 | ) | ||||
再分類前の他の総合収益(損失) |
12,338 | — | (7,404 | ) | 4,934 | |||||||||||
累計他の全面赤字から再分類した金額 |
(1,163 | ) | — | — | (1,163 | ) | ||||||||||
所得税費用 |
(703 | ) | — | (703 | ) | |||||||||||
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当期純その他総合収益(赤字) |
10,472 | — | (7,404 | ) | 3,068 | |||||||||||
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2021年3月31日の残高 |
$ | 2,055 | $ | (54,398 | ) | $ | (44,673 | ) | $ | (97,016 | ) | |||||
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2021年3月31日までの四半期に、キャッシュフロー通期保証価値の累積他の全面赤字から再分類された金額には、120万ドルの損失再分類が含まれており、これらの損失は総合経営報告書の簡素化で販売コストに再分類される
備考20:未合併関連会社への投資
2021年3月31日現在、ドールの未合併付属会社への投資は2580万ドルで、うち2520万ドルは権益方法投資、60万ドルはコスト法投資である。2020年12月31日現在,Doleの未合併付属会社への投資は2,560万ドルであり,このうち2,500万ドルは権益法投資 ,60万ドルはコスト法投資である。ドールの総合純収入には、関連会社の権益法投資純収益または損失におけるドールの割合シェアが含まれている。Doleが純収入の割合を記録すると、Doleの権益法投資収益を増加させる
F-135
簡明総合貸借対照表におけるこの投資の帳簿価値を簡明総合経営報告書及び当該投資に簡明する。逆に、Doleが純損失の割合シェアを記録した場合、Dole簡明総合経営報告書における権益法投資の収益とその投資の簡明総合貸借対照表における帳簿価値を減少させる。コスト法投資から受け取った現金配当金は簡明合併経営報告書に他の収入(費用)純額を記入する。2021年3月31日と2020年12月31日現在、主要な権益法とコスト法の被投資者は以下の通り
重要株式とコスト法は投資家によって | ||||||||||||||||
所有権 利子 |
会計計算 方法 |
3月31日 2021 |
十二月三十一日 2020 |
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(単位:千) | ||||||||||||||||
Bananera Tepeyac社は |
50 | % | 権益 | $ | 18,536 | $ | 18,418 | |||||||||
尤馬の天景は温度が下がる |
49 | % | 権益 | 1,288 | 1,314 | |||||||||||
ドル·ナット社は |
42 | % | 権益 | 891 | 882 | |||||||||||
Trilex |
40 | % | 権益 | 3,114 | 2,994 | |||||||||||
再生体 |
33 | % | 権益 | 345 | 371 | |||||||||||
モルガン·クリークホールディングス |
26 | % | 権益 | 960 | 1,000 | |||||||||||
Alamance de Deposito |
16 | % | コスト | 155 | 155 | |||||||||||
ロサンゼルス農業総合企業 |
8 | % | コスト | 208 | 208 | |||||||||||
他にも |
— | コスト/資本 | 326 | 246 | ||||||||||||
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合計する |
$ | 25,823 | $ | 25,588 | ||||||||||||
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Doleの権益法投資取引は主にバナナやバナナの売買,プラスチックや包装材料などの購入に関連している。2021年3月31日までの四半期において,Doleの権益法被投資者から購入された資金は約1380万ドル,Doleへの権益法投資者の売上は約350万ドルであった。2020年3月31日までの四半期において,Doleの権益法被投資者から購入された金額は約1,070万ドル,Doleへの権益法投資者の売上は約70万ドルであった。2021年3月31日現在、ドール権益法被投資者の未返済売掛金は約410万ドル、ドール権益法被投資者の売掛金は約600万ドルである。2020年12月31日現在、ドール権益法被投資者の未返済売掛金は約940万ドル、ドール権益法被投資者の売掛金は約130万ドルである
付記21:総産PLC取引およびIPOプロトコル
合計生産plc取引記録
プロトコルの条項により,Total Productsは2つの引受選択権を持ち,親会社の余分な所有権を獲得する.最初のコールオプションは、Total Productsが親会社の6%までの追加株式を1200万ドルで買収することを許可した
2つ目のコールオプションは、Total Productsが親会社の残り株式を購入することを可能にします。第2のコールオプションによれば、親会社の残りのbr持分の指定された買い入れ価格は、所定の式に基づいているが、4.5億ドル(上限)または2.5億ドル未満であってはならず、取引完了日から2年前には行使できず、最初のコールオプションを行使した後にのみ行使することができる。取引完了6周年までに第2引受オプションを行使していない場合、取引完了6周年から取引完了6周年まで、上限は毎年4%(4%)に等しい金額を増加させ、取引完了6周年から日ごとに計算しなければならない。取引終了5周年後、2番目のオプションがまだ残っていなければ
F-136
行使後,マードックさんは親会社を第三者に売却する権利を持っていた。2度目のコールオプションを行使する前に、親会社の支配権はマードック·さんとダダール社が二等分する
初公募株協定
2021年2月17日、ドール、ダール生産、マードックさんは、ドルとダール生産を米国に上場する新しく設立されたNewDoleエンティティに統合する初公募株契約を発表した。IPO合意の条項によると、(I)Total Productsの株式は、固定交換 の比率の取り決めによりNewDoleの株式に交換される;(Ii)DFCホールディングス、LLCは逆三角合併によりNewDoleの子会社と合併する。これらの取引はダールの株主が82.5%の株式を獲得し、マードックがNewDole上場前に発行された株の17.5%を獲得することになる。これらの取引と同時に、NewDoleはまだ確定していない米国の主要証券取引所で初公開株(IPO)を行い、5.0億から7.00億ドルの株式を調達することを目的としている。
IPOプロトコルの条件は,IPOを完了する条件は,IPOがNewDole株1株あたりの価格に達し,メルドックがIPO直前に保有する17.5%のNewDole株の総価値を少なくとも2.15億ドル(推定下限)とすることと,メルドックがNewDole IPO(最低二次市場IPO)とともに行う2回目の売却株で少なくとも5,000万ドルの純収益 を実現することである.Total ProductsおよびMurdockさんは、取引が完了するまでのいつでも、推定下限および最低二次引当を免除することに同意することができる。 2021年7月27日、C&Cの双方とTotal Productsの双方は、(I)上記の条項を含む引受契約の締結条件を放棄することに同意し、(Ii)の代わりに、普通株式1株当たり16.00ドル以上の価格を含むものとする
IPO取引は、規制部門および他の必要な承認および条件に依存して、2021年第2四半期または第3四半期に完了する見通しだ
付記22-後続事件
ドールは2021年5月12日までの後続事件を評価し、この日はドール簡素化合併財務諸表の発表日だった
2021年第1四半期に、会社は労働法違反の疑いがあるというクレームを知り、これらのクレームを解決するために必要な金額に対する会社の最適な推定に基づいて1,500万ドルを計算しなければならない。2021年4月に和解協定に調印し、合意により、当社は約1,500万ドルを支払い、2021年5月にこのお金を支払い、その後解決され、将来は何の責任も負わないと予想されています
2021年4月7日、ドールは会社の新たな船舶融資融資手配に関する2450万ドルを抽出した。この資金は2021年4月7日に会社の2隻の新しい船のうちの1隻の最終進捗支払いに使われ、資金は銀行から造船所に直接移転される。詳細については、付記12および支払手形および長期債務を参照してください。付記17および引受金およびまたは事項を参照してください
F-137
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徳勤法律事務所 650 S.Tryon サンクトペテルブルグ 1800軒の部屋 ノースカロライナ州シャーロット市郵便番号:28202-4200 |
独立監査員報告
マネージャー取締役会
DFCホールディングス有限責任会社
ノースカロライナ州シャーロット市
2020年12月31日と2019年12月28日までの総合貸借対照表と、2020年12月31日までの3年間の各年度の関連総合経営報告書、全面収益(損失)、メンバー権益とキャッシュフロー、および総合財務諸表に関する付記を含む、添付DFC Holdings,LLC,Inc.およびその付属会社(当社)の総合財務諸表を監査しました
合併財務諸表に対する経営陣の責任
管理層は米国公認の会計原則 に基づいてこのような総合財務諸表を作成及び公平に報告することを担当している;これは詐欺や誤りによる重大な誤報 を回避するために、作成及び公平列報総合財務諸表に関する内部制御を設計、実施及び維持することを含む
監査役の責任
私たちの責任は私たちの監査に基づいてこのような連結財務諸表に意見を発表することだ。私たちはアメリカで一般的に受け入れられている監査基準に従って監査を行う。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、監査を計画し、実行することを要求する
監査は、連結財務諸表における金額及び開示に関する監査証拠を取得するための実行手続に関するものである。選定されたプログラム は、詐欺によるものであってもエラーであっても、連結財務諸表の重大な誤報リスクの評価を含む監査人の判断に依存する。このようなリスク評価を行う際には,コア数師は,自社作成および公平列報総合財務諸表に関する内部制御 を考慮して,当社の内部統制の有効性について意見を述べるのではなく,状況に適した査読プログラムを設計する.したがって、私たちはそのような意見を表現しない。監査には、経営陣が使用する会計政策の適切性と重大な会計推定の合理性の評価と、連結財務諸表の全体列報を評価することも含まれる
私たちは私たちが得た監査証拠が十分で適切で、私たちの監査意見に根拠を提供できると信じている
意見
上記の総合財務諸表は,米国公認の会計原則に従って,DFC Holdings,LLCとその子会社の2020年12月31日および2019年12月28日の財務状況,および2020年12月31日までの3年間の各年度の経営業績とそのキャッシュフローを各重大な面で公平に報告していると考えられる
/s/徳勤法律事務所
2021年3月10日(注22に記載されている後続事件について)
F-138
DFCホールディングス有限責任会社
連結業務報告書
現在までの年度 | ||||||||||||
十二月三十一日 2020 |
十二月二十八日 2019 |
十二月二十九日 2018 |
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(単位:千) | ||||||||||||
収入,純額 |
$ | 4,671,999 | $ | 4,515,955 | $ | 4,566,808 | ||||||
販売コスト |
(4,311,275 | ) | (4,174,298 | ) | (4,270,198 | ) | ||||||
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毛利 |
360,724 | 341,657 | 296,610 | |||||||||
販売、市場普及、一般と行政費用 |
(200,582 | ) | (208,884 | ) | (239,313 | ) | ||||||
合併、取引、その他の関連コスト |
(661 | ) | (24 | ) | (1,645 | ) | ||||||
資産売却収益 |
11,181 | 23,366 | 13,766 | |||||||||
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営業収入 |
170,662 | 156,115 | 69,418 | |||||||||
その他の費用、純額 |
(29,305 | ) | (3,316 | ) | (7,341 | ) | ||||||
利子収入 |
3,131 | 4,784 | 4,377 | |||||||||
利子支出 |
(78,250 | ) | (89,180 | ) | (85,102 | ) | ||||||
|
|
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所得税と権益収益を計上しない前の継続経営収益(赤字) |
66,238 | 68,403 | (18,648 | ) | ||||||||
所得税給付 |
(23,782 | ) | (24,036 | ) | 10,280 | |||||||
権益法投資の収益 |
2,149 | (532 | ) | (1,263 | ) | |||||||
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経営継続所得(赤字)は,所得税を差し引いた純額 |
44,605 | 43,835 | (9,631 | ) | ||||||||
非持続経営損失は,所得税を差し引いた純額 |
(43 | ) | (2,500 | ) | (3,935 | ) | ||||||
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|
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|||||||
純収益(赤字) |
44,562 | 41,335 | (13,566 | ) | ||||||||
差し引く:非持株権益による純収入 |
(1,854 | ) | (1,971 | ) | (1,832 | ) | ||||||
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|||||||
DFCホールディングスの純収益(赤字)に起因する |
$ | 42,708 | $ | 39,364 | $ | (15,398 | ) | |||||
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連結財務諸表付記 を参照
F-139
DFCホールディングス有限責任会社
総合総合収益表(損益表)
現在までの年度 | ||||||||||||
十二月三十一日 2020 |
十二月二十八日 2019 |
十二月二十九日 2018 |
||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||
純収益(赤字) |
$ | 44,562 | $ | 41,335 | $ | (13,566 | ) | |||||
その他の全面収益(損失): |
||||||||||||
派生商品は純損失を実現していません。所得税を差し引くと2,758ドル、0ドル、0ドルになります |
(8,417 | ) | — | — | ||||||||
外貨換算調整、所得税純額 |
25,575 | (8,265 | ) | (19,158 | ) | |||||||
年金と退職後の債務調整、所得税控除928ドル、1131ドル、2660ドル |
(7,045 | ) | (5,131 | ) | (12,818 | ) | ||||||
“減税·雇用法案”座礁した税収影響の再分類 |
— | (4,134 | ) | — | ||||||||
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|||||||
その他全面収益合計 |
10,113 | (17,530 | ) | (31,976 | ) | |||||||
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|||||||
総合収益(赤字) |
54,675 | 23,805 | (45,542 | ) | ||||||||
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|||||||
差し引く:非持株権益の総合収益 |
(1,854 | ) | (1,971 | ) | (1,832 | ) | ||||||
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|||||||
DFCホールディングスの全面収益(赤字)に起因する |
$ | 52,821 | $ | 21,834 | $ | (47,374 | ) | |||||
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連結財務諸表付記 を参照
F-140
DFCホールディングス有限責任会社
合併貸借対照表
十二月三十一日 2020 |
十二月二十八日 2019 |
|||||||
(単位:千) | ||||||||
資産 |
||||||||
現金と現金等価物 |
$ | 66,795 | $ | 64,914 | ||||
短期投資 |
6,246 | 5,676 | ||||||
売掛金、引抜準備金の純額はそれぞれ19,425ドルと20,472ドルです |
382,417 | 372,377 | ||||||
栽培者の前収金は、手当を差し引いた純額はそれぞれ3395ドルと3660ドルです |
51,308 | 56,041 | ||||||
その他の入金は、準備後の純額を差し引いてそれぞれ9 619ドルと7 413ドルです |
84,564 | 81,166 | ||||||
在庫、手当を差し引く純額はそれぞれ3162ドルと2178ドルです |
220,363 | 231,123 | ||||||
前払い費用 |
30,236 | 27,097 | ||||||
その他流動資産 |
13,574 | 5,809 | ||||||
資産販売待ちを持っている |
255 | — | ||||||
|
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|||||
流動資産総額 |
855,758 | 844,203 | ||||||
長期投資 |
25,048 | 24,603 | ||||||
未合併関連会社への投資 |
25,588 | 22,741 | ||||||
売り上げの活発な物件 |
47,081 | 58,840 | ||||||
財産、工場と設備、減価償却累計を差し引いた純額はそれぞれ580,419ドルと514,772ドルです |
1,125,638 | 1,096,800 | ||||||
レンタルを経営する使用権 資産 |
232,067 | 263,073 | ||||||
商誉 |
329,823 | 329,823 | ||||||
無形資産、累計償却純額はそれぞれ68ドルと36ドルです |
254,393 | 254,455 | ||||||
その他の資産、純額 |
61,117 | 54,723 | ||||||
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総資産 |
$ | 2,956,513 | $ | 2,949,261 | ||||
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負債と権益 |
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売掛金 |
$ | 253,309 | $ | 232,237 | ||||
所得税に対処する |
12,863 | 5,390 | ||||||
負債を計算すべきである |
412,577 | 377,534 | ||||||
レンタルの当期満期日を扱う |
53,250 | 62,952 | ||||||
手形と長期債務の当期分,純額 |
75,504 | 53,958 | ||||||
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|||||
流動負債総額 |
807,503 | 732,071 | ||||||
長期債務、純額 |
1,230,552 | 1,317,799 | ||||||
レンタルを経営していて、短い当面の期限 |
175,970 | 198,638 | ||||||
繰延所得税負債 |
75,322 | 75,067 | ||||||
その他長期負債 |
276,824 | 290,088 | ||||||
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総負債 |
$ | 2,566,171 | $ | 2,613,663 | ||||
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メンバー権益: |
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Aクラス単位は、2020年12月31日と2019年12月28日までに発行·未返済の550ユニット |
— | — | ||||||
Bクラスユニットは,2020年12月31日と2019年12月28日までに発行と未返済の450ユニット |
— | — | ||||||
追加実収資本 |
869,951 | 868,528 | ||||||
連属会社の受取手形 |
(25,005 | ) | (25,308 | ) | ||||
赤字を累計する |
(363,253 | ) | (405,961 | ) | ||||
その他の総合損失を累計する |
(100,084 | ) | (110,197 | ) | ||||
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DFCホールディングスLLCは総株式を占めなければなりません |
381,609 | 327,062 | ||||||
非持株権に帰属する権益 |
8,733 | 8,536 | ||||||
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総株 |
390,342 | 335,598 | ||||||
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負債と権益総額 |
$ | 2,956,513 | $ | 2,949,261 | ||||
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連結財務諸表付記を参照
F-141
DFCホールディングス有限責任会社
統合現金フロー表
現在までの年度 | ||||||||||||
十二月三十一日 2020 |
十二月二十八日 2019 |
十二月二十九日 2018 |
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経営活動 | (単位:千) | |||||||||||
純収益(赤字) |
$ | 44,562 | $ | 41,335 | $ | (13,566 | ) | |||||
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: |
||||||||||||
減価償却および償却 |
91,392 | 88,111 | 89,612 | |||||||||
非現金レンタル費用 |
51,428 | 58,062 | — | |||||||||
金融商品は純損失を実現していない |
6,549 | 9,329 | (11,559 | ) | ||||||||
資産の解約と売却の純収益 |
3,027 | (17,389 | ) | (6,334 | ) | |||||||
権益法投資の損失 |
(2,149 | ) | 532 | 1,263 | ||||||||
債務割引償却と債務発行コスト |
3,724 | 3,825 | 3,902 | |||||||||
再融資費用 |
— | — | 5,458 | |||||||||
繰延所得税の利益 |
2,238 | (5,061 | ) | 12,691 | ||||||||
年金やその他の退職後の福祉計画費 |
10,324 | 8,253 | 9,923 | |||||||||
他にも |
— | 380 | 568 | |||||||||
経営性資産と負債変動状況: |
||||||||||||
売掛金は準備後の純額を差し引く |
7,041 | (17,776 | ) | (26,264 | ) | |||||||
棚卸しをする |
2,159 | 19,663 | (22,067 | ) | ||||||||
前払い費用と他の資産 |
(6,698 | ) | 16,294 | (3,061 | ) | |||||||
所得税 |
(8,114 | ) | (24,230 | ) | (72,691 | ) | ||||||
売掛金 |
14,606 | (23,124 | ) | 13,441 | ||||||||
負債その他の長期負債を計上しなければならない |
(13,671 | ) | (27,926 | ) | (13,274 | ) | ||||||
リース負債を経営する |
(55,304 | ) | (58,004 | ) | — | |||||||
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経営活動提供のキャッシュフロー |
151,114 | 72,274 | (31,958 | ) | ||||||||
投資活動 |
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資産を売却する |
28,233 | 71,767 | 85,809 | |||||||||
資本支出 |
(90,604 | ) | (84,189 | ) | (74,696 | ) | ||||||
購入投資 |
(1,218 | ) | (2,167 | ) | (1,724 | ) | ||||||
未合併関連会社への投資 |
(173 | ) | (170 | ) | — | |||||||
他にも |
— | (145 | ) | 3,593 | ||||||||
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投資活動によって提供されるキャッシュフロー |
(63,762 | ) | (14,904 | ) | 12,982 | |||||||
融資活動 |
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短期債務借款 |
56,000 | 23,659 | 69,000 | |||||||||
短期債務と貸越を返済する |
(58,104 | ) | (46,500 | ) | (46,726 | ) | ||||||
長期債務借款 |
552,352 | 705,904 | 817,697 | |||||||||
長期債務返済 |
(637,838 | ) | (735,199 | ) | (860,394 | ) | ||||||
債務発行コストを支払う |
(583 | ) | — | (1,343 | ) | |||||||
非制御的権益を支払う |
— | — | (797 | ) | ||||||||
関連取引コスト |
— | — | (15,000 | ) | ||||||||
非持株権への支払い |
(1,657 | ) | (1,566 | ) | (1,220 | ) | ||||||
優先株の優先リターン |
— | — | (570 | ) | ||||||||
関連会社が資金を提供する |
— | — | 28 | |||||||||
関連会社に発行された手形を償還する |
1,726 | 20,954 | 15,070 | |||||||||
関連会社に発行する受取手形 |
— | (20,311 | ) | (25,000 | ) | |||||||
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融資活動のキャッシュフロー |
(88,104 | ) | (53,059 | ) | (49,255 | ) | ||||||
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外貨為替レート変動が現金に与える影響 |
2,633 | (1,556 | ) | (2,189 | ) | |||||||
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現金と現金等価物を増やす(減らす) |
1,881 | 2,755 | (70,420 | ) | ||||||||
年初現金および現金等価物 |
64,914 | 62,159 | 132,579 | |||||||||
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年末現金および現金等価物 |
$ | 66,795 | $ | 64,914 | $ | 62,159 | ||||||
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キャッシュフロー情報の追加: |
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所得税の支払い、返金後の純額を差し引く |
$ | 37,206 | $ | 51,488 | $ | 47,720 | ||||||
借金の利子を払う |
74,956 | 83,412 | 73,854 | |||||||||
金融商品非現金が収益(赤字)を達成した |
(4,908 | ) | 11,584 | — | ||||||||
非現金投資と融資活動: |
||||||||||||
財産·工場·設備を計算する |
47,231 | 51,383 | 4,792 |
連結財務諸表付記を参照
F-142
DFCホールディングス有限責任会社
メンバー権益合併報告書
DFCホールディングスLLCの持分に属しています | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
その他を累計する 総合損失 |
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ごく普通である 職場.職場 |
優先して優先する 職場.職場 |
A類 職場.職場 |
クラスB 職場.職場 |
その他の内容 支払い済み 資本 |
備考 売掛金 送信者 付属会社 |
積算赤字.赤字 | 導関数 計器.計器 |
年金と 他にも 退職後 優位性 |
積算 訳す 調整、調整 |
権益 そのせいで 非制御性 利益. |
合計する 権益 |
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(単位を除く、千単位) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017年12月30日残高 |
1,000 | 100 | — | — | $ | 868,086 | $ | (14,663 | ) | $ | (418,491 | ) | $ | — | $ | (25,270 | ) | $ | (35,421 | ) | $ | 7,372 | $ | 381,613 | ||||||||||||||||||||||||
純収益(赤字) |
— | — | — | — | — | — | (15,398 | ) | — | — | — | 1,832 | (13,566 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
関連取引コスト |
— | — | — | — | — | (15,000 | ) | — | — | — | — | (15,000 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
関連会社に発行された手形を償還する |
— | — | — | — | — | 15,070 | — | — | — | — | — | 15,070 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
関連会社に発行された手形 |
— | — | — | — | — | (25,000 | ) | — | — | — | — | — | (25,000 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
関連会社の利息を受け取る |
— | — | — | — | 914 | (914 | ) | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
投稿(配布) |
— | — | — | — | 28 | — | (570 | ) | — | — | — | (1,220 | ) | (1,762 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
非制御的権益を買収する |
— | — | — | — | (944 | ) | — | — | — | — | — | 147 | (797 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
外貨換算調整 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | (19,158 | ) | — | (19,158 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
従業員福祉計画の変化、所得税控除2,660ドル |
— | — | — | — | — | — | — | — | (12,818 | ) | — | — | (12,818 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018年7月31日有限責任会社協定の改正と再記述 |
(1,000 | ) | (100 | ) | 550 | 450 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2018年12月29日の残高 |
— | — | 550 | 450 | $ | 868,084 | $ | (25,507 | ) | $ | (449,459 | ) | $ | — | $ | (38,088 | ) | $ | (54,579 | ) | $ | 8,131 | $ | 308,582 | ||||||||||||||||||||||||
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純収入 |
— | — | — | — | — | — | 39,364 | — | — | — | 1,971 | 41,355 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
関連会社に発行された手形を償還する |
— | — | — | — | — | 20,510 | — | — | — | — | — | 20,510 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
関連会社に発行された手形 |
— | — | — | — | (20,000 | ) | — | — | — | — | — | (20,000 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
関連会社の利息を受け取る |
— | — | — | — | 444 | (311 | ) | — | — | — | — | — | 133 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
分配する |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (1,566 | ) | (1,566 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
“減税·雇用法案”座礁した税収影響の再分類 |
— | — | — | — | — | — | 4,134 | — | (4,134 | ) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
外貨換算調整 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | (8,265 | ) | — | (8,265 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
従業員福祉計画の変化、所得税控除1,131ドル |
— | — | — | — | — | — | — | — | (5,131 | ) | — | — | (5,131 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2019年12月28日の残高 |
— | — | 550 | 450 | $ | 868,528 | $ | (25,308 | ) | $ | (405,961 | ) | $ | — | $ | (47,353 | ) | $ | (62,844 | ) | $ | 8,536 | $ | 335,598 | ||||||||||||||||||||||||
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純収入 |
— | — | — | — | — | — | 42,708 | — | — | — | 1,854 | 44,562 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
連属会社は利息を取らなければならない |
— | — | — | — | 1,423 | 303 | — | — | — | — | — | 1,726 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
分配する |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (1,657 | ) | (1,657 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
外貨換算調整 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | 25,575 | — | 25,575 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
派生ツールは純損失を実現しておらず、所得税割引を差し引いた純額は2,758ドルです |
— | — | — | — | — | — | — | (8,417 | ) | — | — | — | (8,417 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
従業員福祉計画の変化、所得税控除純額は928ドルです |
— | — | — | — | — | — | — | — | (7,045 | ) | — | — | (7,045 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2020年12月31日残高 |
— | — | 550 | 450 | $ | 869,951 | $ | (25,005 | ) | $ | (363,253 | ) | $ | (8,417 | ) | $ | (54,398 | ) | $ | (37,269 | ) | $ | 8,733 | $ | 390,342 | |||||||||||||||||||||||
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連結財務諸表付記を参照
F-143
DFCホールディングス有限責任会社
連結財務諸表付記
付記1--業務の性質
DFC Holdings,LLC は都楽食品会社とその合併子会社(本稿では総称して多楽会社または多楽社と呼ぶ)の唯一の所有者である。ドールは高品質の新鮮な果物と野菜の世界的な調達、加工、流通とマーケティングに従事している。ドールは最大のバナナとパイナップルメーカーの一つであり、サラダを包装し、新鮮な包装野菜と新鮮なベリーを包装する業界のトップでもある
ドールは北米、ラテンアメリカ、ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ(主に南アフリカ)で事業を展開している。その全世界経営と融資活動のため、Doleは商品と燃料コストの変化、金利の変動、外貨為替レートの変動、及び調達と販売場所の他の環境と 業務リスクを含むいくつかのリスクに直面している
Doleの主要製品は会社の所有と賃貸の土地で生産され、共同生産者と独立栽培者によって買収も手配されている。Doleの製品は主にDoleの包装と加工であり、卸売、小売と機関の顧客及び他の食品会社に販売されている
DFC Holdings,LLCは2013年8月8日に設立され,デラウェア州の有限責任会社(親会社)である。有限責任会社協定は2014年12月29日に修正され、再説明された。2018年7月31日まで、ドールの代表取締役社長David·H·マードック(S.Murdockさん)が親会社を通じて完全子会社化しています。2018年2月1日、マードックさんは、完全子会社であるTotal Product plc(Total Product Plc)の完全子会社と、親会社の株式の45%を3,000万ドルで売却する証券購入契約を締結した。親会社は全額当社を所有しており、当社の投資以外に独立資産や業務はなく、総合的に当社と同じ資産、負債、株式総額およびbr}収益を持っています。この取引は2018年7月31日に完了した。2021年2月17日、ドール、ダール、およびマードックは、ドルとダールを米国で上場された新しいエンティティ(NewDole)(IPO取引)に統合する拘束力のある取引合意(すべての後続改訂、br}IPO合意を含む)を達成したと発表した。詳細については、付記21?Total Product plc Transaction?と付記22?後続イベントを参照されたい
2020年3月11日、世界保健機関は新冠肺炎という新型コロナウイルス株が全世界大流行であることを発表し、そして全世界範囲内で制御と緩和措置をとることを提案した。本出願の日まで、DOLE業務は世界的に開放され、生産されている。その会社はこの大流行の持続時間や重症度を合理的に見積もることができない。当社は何らかの直接コストを経験しており,主に個人防護設備や輸送に関連しており,工場閉鎖による生産能力低下によるコストである。しかし、会社は中断が会社の2020年度の総合財務状況、総合経営業績と総合キャッシュフローの全面程度に間接的に影響する可能性があると合理的に推定できない
付記2--主要会計政策の列報と集計根拠
本財務諸表は米国公認会計原則(米国公認会計原則)に従って作成されている。経営陣の考えでは
F-144
Doleの連結財務諸表はすべての必要な調整を含み、これらの調整は正常な経常的な性質であり、Doleの財務状況、経営業績、br}現金流量を公平に反映する
ドールの連結財務諸表には、ドールがそれを制御するホールディングス子会社の口座と、複数の株式ではないが合併が必要な実体の口座とが含まれており、ドールには運営や財務政策を制御する能力があるため、または実体経済表現に最も影響を与える活動 を指導する権利があるからである。会社間口座と取引は合併でキャンセルされた
米国公認会計原則に従って財務諸表を作成することは、財務諸表と付記中の報告の金額と開示に影響を与えるために、管理層に推定と仮定を要求する。推定および仮定は、顧客および栽培者が売掛金、在庫、資産減価、不動産、工場および設備の使用寿命、無形資産、マーケティング計画、所得税、自己保険準備金、退職福祉、金融商品、およびbr}約束および事項を含むが、これらに限定されない。実際の結果は,これらの推定や仮定とは異なる可能性がある
当社取締役会は2021年2月に、財政年度終了日を12月31日までの土曜日に最も近い52/53週年度から12月31日までのカレンダー年度に変更することを承認した。この変化は2020年度から発効しているため、数年前の経営業績は調整されていない
この変化により、2020年度は369日、締め切りは2020年12月31日、2019年度は364日、締め切りは2019年12月28日、2018年度は364日、締め切りは2018年12月29日となっている。52/53週の年間では、2020年度には2021年1月2日まで371日 が含まれる。そのため、財政年度の変化により勤務日数が2つ減少した。当社は財政年度の変化を評価し,変化はDoleの財務状況,経営業績やキャッシュフローに実質的な影響を与えず,数年前との比較性もないと結論した
重要会計政策の概要
収入確認:履行義務が履行された場合,貨物又はサービスの制御権が顧客に譲渡された場合には,収入は確認され,金額は譲渡時に享受すべき金額と予想される。顧客契約ごとに,履行義務を決定し,取引価格を各履行義務に割り当て,これらの履行義務を履行し,商品やサービスの制御権を顧客に移す際に収入を確認する.商品又はサービスの制御権を顧客に譲渡することは、商品又はサービスが特定の品質要因に適合していない場合に返品することを可能にする書面販売条項に基づいている
収入は主に製品収入を含み、その中には第三者顧客への農産物の販売が含まれている。製品収入には、貨物輸送、冷却、倉庫、燃料、コンテナ化、荷役、およびトレイのような製品譲渡に関連する追加製品サービスの追加料金も含まれる。同社はまた、ドールを依頼者とする何らかのマーケティング契約を持ち、販売収入とコストを毛数で報告している
収入には、第三者栽培者との手数料、管理費、および会社のブランドや商標を使用する印税が含まれるbrサービス収入も含まれる。また、会社は商業貨物輸送業務を経営しており、その収入はリース会社の船舶、リース会社の船舶内の利用可能な空間から、あるいは会社の船舶コンテナ貨物の荷役と輸送サービスを提供している。2020年12月31日、2019年12月28日、2018年12月29日までの年度の純サービス収入は総収入の10%未満
F-145
類似製品タイプ別の収入は以下のとおりである
現在までの年度 | ||||||||||||
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | 2018年12月29日 | ||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||
新鮮な果物 |
$ | 2,763,864 | $ | 2,695,184 | $ | 2,795,071 | ||||||
付加価値野菜 |
978,523 | 877,262 | 805,029 | |||||||||
新鮮に包装された野菜 |
289,083 | 307,989 | 313,402 | |||||||||
多様な果物 |
640,529 | 635,591 | 652,615 | |||||||||
会社 |
— | (71 | ) | 691 | ||||||||
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$ | 4,671,999 | $ | 4,515,955 | $ | 4,566,808 | |||||||
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新鮮な果物収入にはバナナとパイナップルの販売が含まれており、これらのバナナとパイナップルは現地の栽培者或いはDoleが所有或いはレンタルした農場から来て、主にラテンアメリカに位置し、北米、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、中東に販売されている。付加価値野菜収入には包装サラダとセットの販売が含まれ、新鮮包装野菜には氷山、レタス、レタス、セロリなどの新鮮な農産物の販売が含まれる。これらの製品は北米から来て、ほとんどの販売は北米から来ています。多様な果物収入は新鮮なベリー、落葉果物及びその他の生長及び販売周期が当社のバナナ及びパイナップルとは異なる新鮮な果物を販売することを含む。これらの製品は北米、ラテンアメリカ、南アフリカから来て、北米、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、中東、アフリカ(主に南アフリカ)に販売されています
契約獲得の増額コストには主に販売手数料が含まれており、同社は1年未満の契約にこれらのコストを支出するために実際の便宜的な計算を選択した。これらのコストは、総合経営レポートの販売、マーケティング、および一般および管理費用に含まれています。これらのコストが1年を超える契約に関連している場合、増額コストは契約資産として資本化され、契約を取得した日から義務が履行されるまで償却される。歴史的に見ると、契約獲得の増分コストはドールにとって重要ではなく、ドールの契約の歴史上1年も経っていない
会社は顧客が貨物制御権を獲得する前に発生した輸送や運搬コストを履行コストと見なし,サービス 履行義務ではない。また、ドールは実際の便宜策を選択し、政府当局が創収取引に徴収する販売税やその他の税を取引価格から除外した
Doleは約束した貨物やサービスを顧客に譲渡して顧客に支払うまでの期間が1年未満と予想されるため,Doleは実際の方便を選択し,約束の対価格金額を調整せず,重大な融資構成要素の影響に対応する
収入は、いかなる販売手当、販売促進活動、販売インセンティブを差し引いた純額である。販売割引は履歴クレーム情報に基づいて計算されます。 Doleは顧客(ディーラー)と消費者に販売促進と販売インセンティブを提供する。販売促進は第三者販売の一時的な値下げであり、販売インセンティブには消費者クーポンと割引、br}の数量と時間返却、製品移植費用が含まれる。推定販売割引は、関連販売を確認する期間に計上される。販売リベートは販売期間中にDoleの合意条項における販売量の見積もりに基づいて減少した収入であることが確認された。他のすべての販売インセンティブは、歴史的傾向と現在の数量と仮定に基づいて推定される。同社は提携広告計画も締結し、DoleはDole製品の広告に必要な費用の一部を小売業者に返還した。これらの手配の価値は収入の減少とみなされ、この手配がDoleの単独履行義務をもたらさない限り、この義務では、これらの 金額は販売、マーケティング、および一般および行政に記録されている
F-146
連結経営報告書の費用。新しい情報の出現や実販売量の把握に伴い,予想値は定期的に調整される. これらの見積りの調整は歴史的にドールにとって重要ではない.販売控除免税額の詳細については、付記6?売掛金と栽培者立て替えを参照されたい
販売コスト:販売コストには、主に生産または在庫、包装材料、人工、減価償却、管理費用、輸送およびその他の流通コストに関連するコストが含まれる。販売コストには日常的な農業コストおよび輸送·運搬コストも含まれており,詳細は以下のとおりである。
農業コスト:植物コストは,種子,樹木,藤条と茎,および生産前コストを含み,土地整備,栽培前と栽培コストを含み,通常関連作物の収穫や販売時に在庫を計上して販売コストを計上し,パイナップルを除く,発生時にコスト を計上する。作物によって、ある工場と生産前のコストは不動産、工場と設備に資本化され、関連する使用年数内に販売コストを計上する。すべての土地開発コストは,農場や土壌改良を含め,不動産,工場,設備に計上されている。歴史的生産量、気候と天気条件及び疾病と虫害妨害の可能性に基づいて、不動産、工場と設備の工場、試験生産と土地開発コストを計上する耐用年数は2年から25年である。生産前段階以降の日常的な農業コストは,行われている剪定,施肥,灌水,圃場労働力を含め,通常は関連作物の収穫や販売時に在庫を計上して販売コストを計上しているが,パイナップルやバナナを除いて年間発生コストに連続性があるため,コストは発生時に費用を計上している
輸送と運搬費用:第三者顧客に受け取った輸送·搬送費用は収入の構成要素として計上される。 で発生した輸送·搬送コストは販売コストの構成要素として計上され、DOLEに代表されて製品を調達先から最終顧客に出荷して発生した履行コストは、単独の履行義務とはみなされない
付加価値税:顧客から徴収され税務機関に送金される付加価値税は販売収入やコストに含まれていません。付加価値税に関する売掛金は他の売掛金、純額に計上されます
マーケティングと広告コスト コスト:マーケティングおよび広告コストは、メディア、制作、および他の販売促進コストを含み、通常、マーケティングまたは広告が最初に発生する間に支出される。2020年12月31日まで、2019年12月28日と2018年12月29日までの年度において、総合経営レポートに含まれる販売、マーケティング、および一般および行政費用におけるマーケティングと広告コストは、それぞれ1,230万ドル、1,440万ドル、1,430万ドルです
研究開発コスト:研究開発コストは発生時に費用を計上し、総合経営報告書に販売或いは販売コスト、市場普及コスト及び一般及び行政費用を計上する。2020年12月31日まで,2019年12月28日と2018年12月29日までのbr年度では,研究開発コストはそれぞれ1080万ドル,970万ドル,880万ドルであった
所得税:財務諸表に含まれているイベントの予想される将来の税務結果の繰延税金資産および負債を確認することを要求する、資産および負債法下の所得税のDOLアカウント 。この方法によれば、繰延税金資産と負債は、資産と負債の財務諸表と課税基礎との差に基づいて決定され、予想差を採用して償却される年度の現行税率が採用される。繰延税金資産と負債に及ぼす税率の変化の影響は
F-147
発行日を含む期間内に確認された収入。繰延所得税資産が将来 課税所得額が当該等資産から関連所得税利益を実現するのに十分ではないと考えられた場合、推定値を減額することを提案すべきである。DOLEは追加の所得税支出を規定しており,納税立場が完全に支持可能であると考えられているにもかかわらず,最低確率の敷居を満たしていないポストがあれば,適用される税務機関が審査した後により維持される可能性のある税収立場である。また,税務頭寸の確認閾値に達すると, は税務機関との決済時に50%以上の税収割引が可能な部分のみが記録される.不確定税務状況計上の影響、及び関連する純利息及び罰金は、総合経営報告書の所得税に計上されている。未分配収益が無期限投資とみなされる場合には、未分配収益が外国子会社の収益を送金する際に納付すべき国所得税及び源泉徴収税は提供されない
現金と現金等価物:現金および現金等価物には、主に通貨市場基金および定期預金であり、元の満期日は3ヶ月以下である手元現金および高流動性投資が含まれる。現金と現金等価物には制限金額も含まれていますが、これは最低限なので、財務諸表に対して実質的ではありません。
短期投資と長期投資:短期投資には,ラビ信託証券ポートフォリオにおいて凍結に近い非限定補充幹部退職計画(SERP?)が福祉計画を定義する短期負債と 非限定繰延補償超過貯蓄計画(?ESP?)の総負債の部分がある。長期投資には、SERP計画の長期負債の一部に資金を提供するためのラビ信託証券組合の一部が含まれる。証券は公正価値によって入金され、すでに実現したと実現していない持株損益は収益に計上されている。ドールは委託者が提供した価格を使用してその投資の公正価値を推定する。公正価値開示は付記16?公正価値計量を参照されたい
Oracle Trade Receivables:売掛金から支出を差し引いた準備は可変動純値で確認し、公正価値に近い。大量の顧客が世界各地に分散しているため、売掛金に関する信用リスクが緩和されている。信用リスクを低減するために,Doleは定期的にその顧客に対して信用評価 を行うが,通常は前金や担保を必要としない。また、ドールは、関連する減価損失と支出を確認すべきかどうかを決定するために、未払い貿易帳簿を返済していないすべての予想信用損失を定期的に評価する。会社が顧客間に類似したリスク特徴が存在すると考えた場合、DOLE は集合集合をもとにその貿易売掛金信用損失を推定して準備する。ドールにとって、類似したリスク特徴は、地理的領域、顧客タイプ、または市場状況などの要素を含む可能性がある。似たようなリスク特徴を持たない貿易売掛金根拠一つ一つのケース基礎です。Dole は持続的な顧客信用モニタリング、マクロ経済指標及び顧客と地理区域の歴史信用損失情報に基づいて予想される信用損失を推定する。2020年12月31日と2019年12月28日までの年間で、大手全国的小売業者の顧客はそれぞれドール収入の約11%と10%を占めている。2020年12月31日現在、2019年12月28日または2018年12月29日までの年度では、他の個人顧客の収入がドール社の収入の10%以上を占めておらず、2020年12月31日現在または2019年12月28日までの売掛金のうち、多楽社の売掛金の10%以上を占める個人顧客もいない
ドールは2016−13年度にASUを採用した金融商品信用損失(主題326)金融商品信用損失計測 (ASC 326)、およびガイドラインの後続修正案は、2019年12月29日から施行される、すなわち2020年度の初日である。会社の信用損失準備およびASC 326で採用されているより詳細については、付記3?新しい会計声明および付記6?貿易受取および栽培者の前払いを参照されたい
栽培者(Br)前払い:ドールは様々な農業需要を満たすために第三者栽培者に支援を提供する。その中のいくつかの前払いは作物の収穫、財産、あるいは栽培者が持っている他の担保によって保証される
F-148
Doleは定期的にこれらの売掛金を監視し、すべての未返済栽培者の立て替えの予想信用損失を定期的に評価し、関連する減価損失と支出を確認すべきかどうかを決定する。これらの予想される信用損失は一つ一つのケース基準とは,履歴信用損失情報やその他の定量的·定性的要因に基づく.栽培者の前払いは、前払総額から予想信用損失を差し引いて準備して計算される。栽培者パッドは、栽培者の売掛金、純額、および長期下敷きに含まれる12ヶ月以下の期限の短期下敷きに分解され、これらのパッドは、合併貸借対照表内の他の資産純資産に含まれる。栽培者の立て替えの信用損失支出及び短期と長期下敷きの細分化については、付記6?売掛金と栽培者立て替えが見られる
その他入金:その他の売掛金は主に売掛金手形、満期保証売掛金と政府機関の売掛金を含む。これらの売掛金は可換金純価値で入金されます。売掛金準備は、Doleの歴史的損失、現在の経済状況、売掛金の年齢、任意の担保の価値、および支払い条件と比較した支払い状況のような特定の口座データおよび要因に基づいて決定される。経営陣 が売掛金が回収できないと判断した場合は,口座残高と予備金を核販売する
信用リスク集中:ドールを集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品は主に現金等価物、投資、デリバティブ契約、および栽培者の前払いを含む。以上のように,会社の膨大な顧客基盤と定期的な信用評価により,貿易売掛金に関する信用リスクが緩和された。ドールはその現金と質の高い金融機関との投資を維持する。Doleデリバティブ契約の取引相手は主要な金融機関である。栽培者の前払いは主に農業企業と締結され、通常は栽培者が所有する基礎作物の収穫、財産または他の担保によって保証される
在庫:在庫はコストまたは現金化可能な純価値の中で低いもので価格を計算します。新鮮な果物や新鮮な野菜に関するコストは先進的な先出しの原則に基づいて決定される。具体的な識別と平均コスト法は主にいくつかの包装材料と運営物資にも使用される。正常な業務過程において、会社は一定の作物栽培コスト、例えば整地、栽培、施肥、接ぎ木、剪定と灌漑などを発生する。これらのコストの性質や作物生産のタイプによっては、これらのコストが在庫に計上される可能性がある。一般に,落葉果物,野菜,柑橘類,バナナやパイナップル以外の新鮮な果物を栽培するすべての日常的な直接·間接コストが在庫に計上されている。これらのコストは収穫期ごとの販売コストに を計上した。在庫種別別の在庫の詳細については、付記8/ある資産や負債に関する詳細を参照されたい
未合併付属会社への投資:持ち株の20%から50%の未合併付属会社と合弁企業の投資は権益法を用いて記録され、ドールが大きな影響を与えることを前提としている。他のすべての未合併投資はコスト法を採用して計算される。2020年12月31日および2019年12月28日に、複数の未合併合併会社および合弁会社への投資は基本的に権益法で入金された。詳細については、付記20?未合併付属会社への投資を参照してください
事実と状況がその権益とコスト法投資の帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合、ドールはこのような投資の減値を評価する。ドールは、損失が一時的であるかどうか、例えば、公正な価値低下の持続時間および程度、被投資者の財務状況および最近の見通し、およびドール が意図的に販売されているかどうか、または投資予想が回復する前に売却されることを要求されるかどうかを決定するためにいくつかの要因を検討した。公正価値の低下が非一時的であると判定された場合、減価費用は収益に計上される。ドールは以下の項目に投資するいかなる減価費用も確認しない
F-149
2020年12月31日現在、2019年12月28日と2018年12月29日までの未合併付属会社
不動産、工場、設備:財産、工場と設備はコストと資産廃棄債務(ある場合)から累積減価計を引いて提出する。減価償却は,これらの資産の推定使用寿命内に直線法を用いて計算される。イベントや環境変化が資産グループの帳簿金額を回収できない可能性がある限り、ドールは保有し減価に用いる長期資産を審査する。回収可能度を評価する必要があれば、資産に直接関連する見積もり未割引将来の現金流量は資産の帳簿金額と比較される。この 比較が減値を示すと,減値金額は資産グループ別の性質に応じて,帳簿価値を期待未来のキャッシュフローや比較可能な市場価値の割引と比較することで計算される.定期的なメンテナンスと修理は発生時に費用を計上する。ドールは2020年12月31日、2019年12月28日、2018年12月29日までの年度のどの物件、工場、設備の減価費用も確認していません。財産、建屋、設備の主要種別および資産種別それぞれの耐用年数に関するより詳細な情報は、付記10参照
乾ドックコスト:Doleは定期的に手配されている乾ドック期間にその船に関する計画主な維持活動が生じる費用 は約2~5年ごとに行われており,具体的には船の船齢に依存する。乾ドック期間中に発生したコスト、例えば大修理コストは、資本化 に計上し、次の大修理に償却する。乾ドック期間中に発生する日常メンテナンスやメンテナンスに関する費用は,発生した費用に応じて販売コストを計上する
営業権と無形資産:営業権とは、企業買収の追加コストが純資産を買収する公正な価値を超え、識別可能な無形資産に割り当てられた金額を含むことを意味する。商業権及び無形資産の公正価値は現金流動量、市場収益率或いは評価価値(状況によって決まる)によって決定される。ドールは毎年財政年度第4四半期の第1日に、減値指標がある場合、報告単位レベルで営業権減値をテストする。ドールはその3つの運営業務部門のそれぞれを報告単位と定義し、減価商誉:新鮮果物、新鮮野菜と多元化を評価する
Dole Yeの無期限無形資産は,主にDoleブランド商標と商品名(Doleブランド)からなり,無期限と考えられており,無期限のキャッシュフローが生じることが予想されるため,償却は行われない。無期限無形資産 は毎年会計年度第4四半期の初日に減値審査を行い,何らかの減値指標が出現すれば,より頻繁に減値審査を行う。ドールは時々地元の商号や他の固定的に存在する無形資産を開発し、公正価値で記録し、5年から10年以内に直線的に償却する。歴史的に見ると、このような確かに存在する無形資産はドールにとって重要ではない
2020年12月31日まで、2019年12月28日および2018年12月29日までの年度について、当社は各報告単位の公正価値がその帳簿額面(営業権を含む)よりも低い可能性があるかどうかについて定性的な評価を行い、この状況は存在しないと判断した。同様に,当社は無期限無形資産ごとに評価を行い,無期限無形資産それぞれの公正価値が帳簿価値を下回る可能性は低いと結論した。そのため、2020年12月31日、2019年12月28日および2018年12月29日までの年度まで、ドールはいかなる報告単位についても第1ステップ2ステップ営業権減値テストを行ったり、当社の任意の無限寿命無形資産に対して無限寿命無形資産減値テストを行ったりしていない
F-150
同社はまた、商業権、無形資産、あるいはその他の長期資産の減値など、新冠肺炎疫病の他の長期影響を監視している。年末まで、ドールは疫病による被害指標をまだ確定していない
より多くの詳細は付記11?営業権と無形資産を参照されたい
外貨両替:ドルの機能通貨はドルです。本位貨幣以外の貨幣で取引されている子会社については、貨幣資産と負債を本位貨幣に換算して生じる外貨取引純収益または損失を計上して純収益を決定する。純外貨為替損益は、転換機能通貨がドルでない外国子会社の資産や負債による外貨為替損益であり、累積換算調整の一部として メンバー権益を計上している
派生金融商品:ドールはまた、外貨両替、燃料コスト、長期借入金利をヘッジするための派生ツールを持っている。ドールは市場に基づく投入を使用して、任意の信用推定値調整を含むその派生商品の公正価値を推定する。2019年12月29日、すなわち2020年度の初日に、ドール はヘッジ会計を採用し、条件に合ったキャッシュフローヘッジをヘッジツールとして指定した。これらのツールについては,すべて損益計上収益を実現しており,未実現損益は他の総合損失 を積算している。ヘッジツールとして指定されていないすべての他のヘッジについて、すべての達成された損益および実現されていない損益は、収益に計上される。派生ツールとヘッジ会計を採用する影響のより多くの詳細については、付記15?派生金融商品を参照されたい
公正価値ヘッジ:当社はいくつかの資産及び負債の外貨両替公正価値リスクを減少させるために、公正価値ヘッジを締結した。ドールは外貨長期契約を締結し、対沖ドル機能通貨以外の通貨で価格を計算する会社間融資の公正価値が変化する
キャッシュフローのヘッジ:当社は外貨両替、燃料コスト、長期借入金利に関するいくつかの期待される将来のキャッシュフローの変化リスクを低減するためにキャッシュフローのヘッジを行っている。ドールはその期待収入、販売コストと運営費用の一部をヘッジするために、外貨長期契約とオプション契約を締結する。DOLEは製品を調達先から最終顧客(転売業者)に輸送することで大きな燃料コストが生じる。将来の舶用燃料購入の価格不確実性を軽減するために,ドールは舶用燃料交換契約 を締結した。また、長期債務の金利不確実性を軽減するために、ドールは金利交換協定を締結した
金融商品の公正な価値:Doleの金融商品には、主に現金と現金等価物、短期·長期投資、短期貿易·栽培者の売掛金、貿易支払、売掛金、支払手形、および長期栽培者の売掛金、融資リース債務、資産ベースの融資、定期ローンと手形が含まれる。短期ツールには,公正価値で記録されたDole‘s短期Rabbi Trust投資は含まれておらず,これらのツールの満期日が短いため,帳票金額は公正価値に近い.長期金融商品には、Doleの担保手形、定期融資、長期ラビ信託投資は含まれておらず、市場に近い変動金利や固定金利で利下げされているため、帳簿価値は公正価値に近い。より多くの詳細は付記16?公正価値計量を参照されたい
ドールはまた公正な価値で計量された退職計画資産を持っている。Doleは見積もり 市場価格に基づいてその退職計画資産の公正価値を推定し、具体的に可獲得性に依存する。既製の市場オファーがない場合、投資証券の公正価値は、観察可能または観察不可能な投入を使用した定価モデルに基づいて推定される
F-151
賃貸借契約:Doleは、運営柔軟性に優れ、他のタイプの融資コストよりも低い業務をリースするための固定資産をレンタルする。Doleはまた外国実体の土地所有権が制限されたり、実行不可能な国で土地を賃貸したりする。ドールは2016−02年度にASUを採用したレンタル(テーマ842)“ガイドライン”(ASC 842)とその後続修正案は、2018年12月30日から発効、すなわち2019年度の初日に、改正された遡及方法を使用しています。
ASC 842によれば、トールのレンタルは、開始または任意の後続の修正時に評価され、レンタル条項に従って融資または運営リースに分類される。レンタル期間が1年を超える賃貸契約について、会社は関連資産を確認します(??使用権リース開始日の債務(リース負債)と 債務(リース負債)は、リース期間内のリース支払いの現在値で計算される使用権資産 はリース期間内に対象資産を使用する権利を表し,リース負債はリースによるリース金の支払い義務を表す.Doleの多くの賃貸契約には、レンタル料アップグレード条項、更新オプション、および/または 終了オプションが含まれており、適切な賃貸支払いを決定する際にこれらの要因が考慮される。Doleのレンタル協定にはどんな残存価値保証も含まれていない。Doleの大部分のレンタルは経営リースに分類されています。 Doleの主な経営リースは融資リース基準を満たしていない船舶コンテナ、港、土地、倉庫施設です。ドールの融資リースには主に融資リース基準を満たした船舶コンテナと機械設備が含まれている。マルチが更新選択権を行使する決定は主にその場所で展開される業務レベルと更新の収益性に依存する
2018年度には、DoleはASC 840(以前のレンタル指導)に従ってレンタルを計算した。Doleのリースは開始またはその後の任意の改訂時に評価され,賃貸条項によって資本賃貸または運営賃貸に分類される。資本リースは貸借対照表に計上され、ASC 842の融資リースに対する会計処理と類似しており、 資本賃貸資産は物件、工場及び設備純額に計上され、資本賃貸負債は負債純額に計上される;しかし、経営リースは貸借対照表に計上されない。賃貸料 上昇,賃貸料祝祭日または賃貸料割引を含む経営賃貸については,賃貸料支出は賃貸期間内に直線的に確認され,関連前払いまたは繰延賃貸料は貸借対照表で確認される。ASC 842を採用した場合,ドールはリース分類を再評価していないため,ASC 840項下の経営リースと資本リースはそれぞれASC 842項下の経営リースと融資リースとされている
利用可能な場合、リース支払いを現在の値に割引するために、リース契約に暗黙的な金利が使用されるが、ほとんどのDoleのテナントレートは、決定が容易な暗黙的な金利を提供しない。したがって、会社の逓増借款金利は、レンタル開始時に得られる情報に基づいてレンタル支払いを割引するために使用される。詳細については、付記14?レンタルを参照されたい
保証:ドールはその正常な商業活動の一部として保証されるだろう。これらの保証には、その主要な果物サプライヤーやDole運営に不可欠な他の実体の債務の保証が含まれている。DOLEはまた、ある規制機関、サプライヤー、その他の経営協定の要求に基づいて銀行保証を提供し、その子会社の借金、レンタル、その他の義務を支持する。Doleの大部分の担保は付属債務の担保に関係しており、担保に関する初期計量や確認会計要求には属さない。
労働者補償と損失準備金:ドーアは労働者のクレームによって発生したいくつかの損失を保証する。DOLE はすでに報告された処理中のクレームと発生したが報告されていない損失の精算推定に基づいて、その自己保険方案のために労働者補償すべき項目を構築する。損失準備金は,発生したが報告されていない準備金を含み,精算方法を用いて推定した であり,クレーム頻度の増加やクレームの深刻さにより,最終決済額はこのような推定と大きく異なる可能性がある
F-152
資産 販売待ちを持っています販売が活発な物件:ドールは企業や資産を と報告する販売待ちを持っている経営者が業務又は資産の売却を承認又は承認し、正式な計画の実行を承諾した場合、業務又は資産は直ちに売却することができ、業務又は資産は積極的にマーケティングされており、次の年に売却されることが予想され、他の指定された分類基準を満たす。場合によっては、土地を売却する時間が不確定な場合、ドールは、そのような資産を積極的にマーケティングされた財産に分類する。分類されています販売待ちを持っているまたは活発な市場物件に分類された土地 は、その帳簿価値または推定公正価値から売却コストの低い者が入金される。帳簿価額がそれを超えて公正価値を推定した場合、損失を確認する。減価償却は分類されていません販売待ちを持っている積極的にマーケティングされた物件に関連した土地改善。次の業務に係る資産及び負債販売待ちを持っている積極的に販売されている財産とは連結貸借対照表に分けられ、主な種別は連結財務諸表の付記に個別に開示され、業務又は資産から分類される販売待ちを持っている積極的にマーケティングを行ったりします付記9?資産販売待ちを持っているより多くの詳細を得るために不動産を積極的に販売しています
資産販売損益: 資産売却損益には主に資産処分による損益が含まれている販売待ちを持っているそして上述したような積極的なマーケティングの財産。他の収益や損失は、正常な業務過程で他の財産を処分することに含まれており、歴史的には明らかではない
合併、取引、その他の関連コスト:ドールは、非日常的な買収や合併に関連する活動を反映するために、合併、取引、その他の関連コストを記録し、単独で説明する。これらのコストは、2020年12月31日、2019年12月28日、2018年12月29日までの年間で顕著ではない
生産運営を停止する:DOLEは、DOLEの運営および財務結果に重大な影響を与える戦略遷移を表す場合、DOLEの1つまたは1組のコンポーネントの処置を 非連続的運営とする必要があるかどうかを決定する。実体の構成要素は運営とキャッシュフローを含み、これらの運営とキャッシュフローは運営と財務報告の面で明確に区別することができる。2020年12月31日時点で、操業停止業務に関する収入や損失は大きなものではなく、2019年12月28日までの年度および2018年12月29日までの年度はそれぞれ250万ドルおよび390万ドルの赤字を記録した。これらの損失は,主に2013年にDole Asiaを伊藤忠商事株式会社に売却するまでの問題に関する税務関連賠償請求項目の調整である
共同会社は手形を受け取るべきです条項が公正取引中の条項と等しくない場合、DOLEは会員に提供する融資を会員権益の減少と表記し、これらのローンは会員権益の合併報告書に個別に分類され、関連会社から受け取るべき手形内で、会員権益総額への直接減少となる。会員への融資利息は,追加実収資本の増加と付属会社からの受取手形の増加,付属会社からの受取手形の支払い減少として記録されている。これらの持分取引の性質から、これらの融資に関連する現金流動は合併現金フロー表で融資活動とされている
備考3:新たな会計声明
新会計公告
ASU 2016-13年度金融商品信用損失(話題 326)
2016年6月、FASBはASU 2016-13を発表した金融商品信用損失(特別テーマ 326):金融商品信用損失計量、その後ガイドラインを修正しました
F-153
は含まれるトピック326の編集改善2018年11月(ASU 2018-19)と2019年5月(ASU 2019-04), と方向性移行救済2019年5月(ASU 2019-05)。ASC 326は、信用損失を測定する発生した損失方法を予測損失モデルで置換する。この改正は余剰コストで計量された売掛金と任意の他の金融資産の信用損失の計量に影響を与える。この基準は、金融商品として会計処理を行うのではなく、経営性賃貸による売掛金使用リース指導を明確にする。 修正案は期待される移行や修正後のトレーサビリティ方法に適用され,具体的には副テーマに依存する
また、FASBはASU 2019-10を発表した金融商品およびクレジット損失(トピック326)、派生ツールおよびヘッジ(トピック815)およびレンタル(トピック842)および有効日ASU 2020-02金融商品--信用損失(特別テーマ326)とリース(特別テーマ842)--“アメリカ証券取引委員会スタッフ会計公報”によるアメリカ証券取引委員会段落の修正。119およびbrは、会計基準更新番号に関連する発効日米国証券取引委員会部分に更新される。 2016-02, Leases (Topic 842)それは.“指導意見”は、上述したような信用損失を含む会計修正の発効日を明らかにし、米国証券取引委員会職員に余剰コストで計量された信用損失に関する指導意見を提供した。以上検討したすべての会計改正は、2019年12月15日以降の年度期間とこれらの会計年度内の移行期間が公共実体に有効である。ドールは2019年12月29日、つまりドール2020年度の初日に、予想される移行方法に関する新しい会計基準を採用した。このASUを採用することは会社の財務状況、運営結果、キャッシュフローと関連開示に実質的な影響を与えていない。会社の信用損失支出の詳細については、付記6?売掛金と栽培者立て替えを参照されたい
ASU 2017-04認証簡略化営業権減価テスト
2017年1月、FASBはASU 2017-04を発表した無形資産、営業権、その他(テーマ350):営業権減価テストの簡略化、営業権減価テストにおけるステップ2をキャンセルすることによって、エンティティテストの営業権減価を要求する方法を簡略化する。第二ステップは、報告単位の営業権の暗黙的な公正価値と営業権の帳簿価値を比較することによって、営業権の減価を測定する。改訂された指針によれば、エンティティは、報告単位の公正価値とその帳簿金額とを比較することによって、その年間または中期営業権減値テストを行わなければならない。br}営業権減値テストをキャンセルする第2のステップは、営業権減値を評価するコストおよび複雑性を低減すべきである。改訂は展望性を基礎として、移行時の会計原則変化の性質と原因を開示しなければならない。開示は、エンティティが修正案を最初に採択した最初の年間期間および移行期間内に提供されなければならない。会計改正案は、公共実体の2019年12月15日以降の年度期間とこれらの会計年度内の移行期間に対して有効である。ドールは2019年12月29日、つまりドール2020年度の初日にこの新しい会計基準を採用し、ドールの年間営業権評価期間中に新たな営業権減価テストを実施した
ASU 2017-12派生ツールとヘッジ(トピック815)
2017年8月、FASBはASU 2017-12を発表したデリバティブとヘッジ(テーマ815):ヘッジ活動に対する会計改善それは.FASBは、ヘッジ会計を修正し、エンティティが財務諸表においてヘッジアクティビティをより良く記述できるように、このASUを発表した。会計基準はまた、財務諸表の中でヘッジツールとヘッジ項目の影響を確認し、列記し、期間保証の有効性評価に関連する的確な改善を含む
また、FASBはASU 2019-10を発表した金融商品およびクレジット損失(トピック326)、派生ツールおよびヘッジ(トピック815)およびレンタル(トピック842)および有効日それは.この指針は、上述したような派生ツールおよびヘッジを含む会計改正の施行日を明確にする。会計改正は、2018年12月15日以降の年度期間およびこれらの会計年度内の中期に公共 実体に対して発効します。ドールはヘッジ会計を選択し、2019年12月29日、つまりドール2020年度の初日に新たな会計基準を採用した
F-154
ヘッジ会計の影響と本会計基準の応用に関するより多くの詳細な情報は、付記15?派生金融商品を参照されたい
ASU 2018-13“公正価値計測”(テーマ820)
2018年8月、FASBはASU 2018-13を発表した公正価値計量(テーマ820)−開示枠組み:公正価値計量の開示要求が変化する. 本会計基準単位は、公正価値レベルに関連するいくつかの開示要求を削除し、計量不確実性に関連する既存の開示要求を修正し、報告期間末に行われた経常的3級公正価値計量の他の全面収益(損失)に含まれる期間の未実現損益変化の開示、および3級公正価値計量を制定するための重大な観察不可能な投入の範囲および加重平均値を開示する新しい開示要求を追加した。会計改正案は、公共実体の2019年12月15日以降の年度期間とこれらの会計年度内の移行期間に対して有効である。ドールは2019年12月29日、つまりドール2020年度の初日に、この新たな会計基準を採用した。このASUの採用はDoleの公正価値開示に実質的な影響を与えなかった
ASU 2018−14年度報酬と退職給付を決定する福祉計画
2018年8月、FASBはASU 2018-14を発表した報酬−退職福祉−福祉計画の定義−総則(サブテーマ715−20)−開示枠組み−福祉計画開示要求の変化を定義するアリゾナ州立大学は、固定給付年金や他の退職後計画を開始した雇用主への開示要求を修正した。会計改正案は2020年12月15日以降に開始された年度期間中に公共実体に対して発効する。この修正 をより早く適用することを可能にする。ドールは2019年12月29日、つまりドール2020年度の初日に、この新しい会計基準を早くから採用していた。このASUを採用することはドールの開示に実質的な影響を与えていない。詳細については、付記13従業員福祉計画を参照されたい
ASU 2018-16派生ツールとヘッジ(トピック815)
2018年10月、FASBはASU 2018-16を発表したデリバティブとヘッジ(テーマ815):隔夜融資金利(SOFR)隔夜指数スワップ(OIS)金利をヘッジ会計用途の基準金利に入れるそれは.このASUは、ヘッジ会計アプリケーションで許可されている米国基準金利リストを拡張しています。 会計修正案は、2018年12月15日以降の年度期間およびこれらの会計年度内の移行期間の公共実体に適用されます。ドールはヘッジ会計を選択し、2019年12月29日、つまりドール2020年度の初日に会計基準を採用した。このASUを採用することは、Doleの財務状況、経営業績、キャッシュフローや関連開示に影響を与えず、Doleは当社の金利スワップを指定してヘッジ会計を行っていないからである。ヘッジ会計の影響と本会計基準の適用のより詳細については、付記15?派生金融商品を参照されたい
ASU 2018-17可変利益エンティティ関連者ガイドの的確な改善(トピック 810)
2018年10月、FASBはASU 2018-17を発表した関連する側の可変利益エンティティガイドを的確に改善するそれは.共通制御スケジュールにおける関連先が間接的な利益を持つ場合,本ASUは1つのエンティティが可変利益エンティティを統合して教示を提供する必要があるかどうかである.指導意見 は,意思決定者やサービス提供者に支払われる費用が可変利益であるかどうかを決定する際に,これらのエンティティが統合すべきかどうかを評価するために間接利益を比例的に考慮すべきであることを明らかにした.ドールは2019年12月29日、つまりドール2020年度の初日に、この会計基準を採択した。このASUを採用することは,会社の財務状況,経営結果,キャッシュフローと関連する 開示に実質的な影響を与えていないが,会社はその継続的な合併分析でこのASUを考慮し続ける
F-155
ASU 2018-18テーマ連携スケジュール(トピック 808)
2018年11月、FASBはASU 2018-18を発表した協調配置(主題808)は、主題808と主題606との間の相互作用を明確にする本ASUは、実際にエンティティが協調手配経済性の評価に基づいて取引を会計処理する方式の多様性を解決している。 ガイドラインは、連携手配参加者が顧客である場合には、連携手配参加者間のいくつかの取引を収入とすべきであり、参加者が顧客でない場合には、連携手配から受け取った対価格収入を確認できないことを明らかにしている。会計改正案は、公共実体が2019年12月15日以降の年度期間とこれらの会計年度内の中期に有効である。ドールは2019年12月29日、つまりドール2020年度の初日に、この新たな会計基準を採択した。このASUを採用することは,会社の財務状況,運営結果,キャッシュフローと関連する 開示に実質的な影響を与えていない
未採用の新会計公告
ASU 2019-12,所得税(主題740)
2019年12月、FASBはASU 2019-12を発表した所得税(主題740):所得税の会計処理を簡略化する それは.ASUは、営業権計税ベースの向上が帳簿上の営業権を確認する企業合併に関連しているのか、単独の取引に関連しているのかを評価するための新たなガイドラインを導入しており、合併納税申告書のメンバーが所得税を納めない場合には、総合所得税を分配しないという政策選択も提供されている。他の変化に加えて、ASUは、現在、期間内の分配と確定を行っている外国実体の投資家が権益会計方法に転換するか、または権益会計方法から転換した後に繰延納税負債を確認することに関する指導意見を修正した。会計改正案は、2020年12月15日以降に開始される年次期間中に公共エンティティに対して発効する。ドールは、この会計基準がその連結財務諸表に与える影響とその採用方法とタイミングを評価している
ASU 2020-01投資持分証券(トピック321)、投資持分方法および共同リスク投資(トピック323)、ならびに派生ツールおよびヘッジファンド(トピック815)
2020年1月、FASBはASU 2020-01を発表した投資と株式証券(主題321)、投資と株式方法と合弁企業(主題323)、派生ツールとヘッジファンド(主題815)aは、主題321、主題323と主題815との間の相互作用を明らかにする。今回の更新における改訂は、第321主題の下で特定の株式証券を説明するガイドライン、第323主題における権益会計方法に従って投資を計算するガイドライン、および第815主題におけるガイドラインとの間のいくつかの相互作用を明らかにする。この更新は、購入証券の計量代替案または長期契約または購入オプションの下でエンティティの権益証券の会計処理方法を変更する可能性があり、長期契約決済または購入オプション行使時に、これらの証券は、主題825(金融商品)の権益会計方法または公正価値オプションに従って会計処理を行う。会計改正案は、2020年12月15日以降の年度期間とこれらの会計年度内の移行期間を公共実体に対して発効させる。ドールは、この会計基準がその連結財務諸表に与える影響とその採用方法とタイミングを評価している
ASU 2020−04参照為替レート改革(テーマ848)−参照為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響
2020年3月、FASBはASU 2020-04を発表した参考為替レート改革(話題848)参照為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響それは.今回の更新における改訂は、参照レート改革の影響を受ける取引会計に関するオプションの便宜策および例外状況 を提供する。この修正案は特定の基準を満たしている場合にのみ適用される。今回の更新における改訂は、ロンドン銀行の同業借り換え金利や他の参照金利改革により終了する予定の参考金利の契約とヘッジ関係を参照するためにのみ適用されます
F-156
また,FASBは2021年1月にASU 2021−01, を発表した為替レート改革改正案(テーマ848)を参照今回の更新における改訂は、為替レート改革を参照することによって修正された保証金、割引、または契約価格調整のためにbr金利を使用するデリバティブツールに適用される、契約修正およびヘッジ会計に関する主題848のいくつかのオプションの方便および例外を明らかにする。今回の更新における改訂は,範囲明確化の増分結果を捉え,割引移行の影響を受ける派生ツールに対して既存の 指導を調整した。以上で議論されたすべての修正案は任意であり、発行時にすべてのエンティティに対して効力を発揮する。ドールは、この会計基準が連結財務諸表に与える影響と、採用された方法とタイミングを評価している
ASU 2020-10標準コード改善
2020年10月,FASBはASU 2020−10を発表し,改良を編集した。本更新における改訂 は,マニュアルの適用方式が一致しないことを明らかにすることを目的としているが,改訂は実践に大きな変化を招くことはないと予想される.この更新中の改訂は、2020年12月15日以降の年度期間内に公共エンティティに対して発効します。 ドールは、この会計基準がその連結財務諸表に与える影響とその採用方法とタイミングを評価している
別注4その他の費用、純額
他のbr費用に含まれ、Doleの統合業務報告書の純額は、以下の項目を含む
現在までの年度 | ||||||||||||
十二月三十一日 2020 |
十二月二十八日 2019 |
十二月二十九日 2018 |
||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||
海外会社間借款の未実現収益 |
$ | (15,218 | ) | $ | (7,275 | ) | $ | 10,978 | ||||
海外会社間の借金が実現した |
— | — | (1,929 | ) | ||||||||
海外の同業借款非現金はすでに損益を実現している |
(4,908 | ) | 11,584 | — | ||||||||
公正価値ヘッジ派生ツールの未実現損益 |
5,112 | (4,418 | ) | (1,867 | ) | |||||||
公正価値ヘッジ価値派生ツールが実現された(損失) |
(5,782 | ) | (2,051 | ) | (3,836 | ) | ||||||
非指定キャッシュフロー対沖デリバティブは実現されました(損失) |
(4,470 | ) | — | — | ||||||||
投資収益(赤字) |
2,820 | 3,059 | (672 | ) | ||||||||
再融資や債務に関する他のコスト |
— | — | (5,458 | ) | ||||||||
定期年金純収益における非サービス部分 コスト |
(7,448 | ) | (4,811 | ) | (5,072 | ) | ||||||
他にも |
589 | 596 | 515 | |||||||||
|
|
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|||||||
その他の費用、純額 |
$ | (29,305 | ) | $ | (3,316 | ) | $ | (7,341 | ) | |||
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備考5:再編成費用
2018年構造調整
2018年第2四半期、ドールは世界規模での再編に取り組んでいます。主な取り組みには、従業員コストの削減、特定のビジネスラインと活動からの撤退、マーケティング支出の最適化が含まれる。この計画については Doleは移転した
F-157
ノースカロライナ州とコスタリカのある会社と行政機能は、財務、情報技術、法律と行政部門を含む
ドールは2020年12月31日までの年間で130万ドルの再編費用を発生させており、これらの費用は総合経営報告書の販売、マーケティング、および一般·行政費用に含まれている。2019年12月28日と2018年12月29日までの年間で、Doleはそれぞれ220万ドルと1330万ドルの再編費用が発生しました。 2019年12月28日までの年度に発生した費用のうち、80万ドルは販売済み製品のコスト、140万ドルは総合経営報告書の販売、マーケティングおよび一般と管理費用 に計上されています。2018年12月29日までの年度内に発生した費用のうち,650万ドルを販売コスト,680万ドルを総合経営報告書の販売,マーケティングおよび一般と行政費用に計上した。2020年12月31日までの年間で,Doleの2018年再編計画に関する累積再編費用は約1680万ドルであった。発生した1,680万ドルのうち940万ドルが累積解散費だった
Dole 2018年の再編に関連する再編負債は、総合貸借対照表において計算すべき負債に分類され、その前転要約は以下のとおりである
解散費と 他の従業員- 関連費用 |
レンタルする 遺棄する コストと 他にも |
合計する | ||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||
2018年12月29日現在の残高 |
$ | 4,676 | $ | 1,640 | $ | 6,316 | ||||||
招いた費用 |
1,391 | 856 | 2,247 | |||||||||
現金払い |
(5,556 | ) | (978 | ) | (6,534 | ) | ||||||
現金ではない |
— | (1,518 | ) | (1,518 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
2019年12月28日現在の残高 |
$ | 511 | $ | — | $ | 511 | ||||||
招いた費用 |
1,064 | 240 | 1,304 | |||||||||
現金払い |
(374 | ) | (160 | ) | (534 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
2020年12月31日の残高 |
$ | 1,201 | $ | 80 | $ | 1,281 | ||||||
|
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ドールはこの再構成計画によってさらなる重大な再構成コストが発生しないと予想される
2017年構造調整
2017年第3四半期、ドールはその成長目標と一致することを確保するために、米国ベリー事業の再編計画を約束した。この計画の一部として、ドールはアメリカにあるベリー農場を閉鎖し、従業員を削減した。ドールはメキシコと南米からのベリーを販売し続けるだろう
Doleは2020年12月31日までに再編成費用は発生していません。 Doleは2019年12月28日および2018年12月29日までにそれぞれ約30万ドルおよび360万ドルの再編費用が発生しています。2019年12月28日までに発生したすべての費用は、販売、市場普及、一般および行政支出に計上されていますが、2018年12月29日までに発生した全費用は、それぞれ総合経営報告書の販売コストに計上されています。2019年12月28日までの2017年再編計画に関する累計再編コストは2,580万ドルです。発生した2580万ドルのうち、220万ドルは累積解散費と関係がある。
F-158
Dole 2017年の再編に関連する再編負債は総合貸借対照表の中で計算すべき負債によって分類され、その前転状況の概要は以下の通りである
解散費と 他の従業員- 関連費用 |
レンタルする 遺棄する コストと 他にも |
合計する | ||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||
2018年12月29日現在の残高 |
$ | 346 | $ | 4,412 | $ | 4,758 | ||||||
発生した費用 |
(18 | ) | 306 | 288 | ||||||||
現金純額 |
(269 | ) | (3,079 | ) | (3,348 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
2019年12月28日現在の残高 |
$ | 59 | $ | 1,639 | $ | 1,698 | ||||||
料金(逆) |
(7 | ) | — | (7 | ) | |||||||
現金純額 |
(52 | ) | (633 | ) | (685 | ) | ||||||
|
|
|
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|||||||
2020年12月31日の残高 |
$ | — | $ | 1,006 | $ | 1,006 | ||||||
|
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ドールはこの再構成計画によってさらなる重大な再構成コストが発生しないと予想される
備考6:貿易売掛金と栽培者の前払
ASC 326損失を課金する
社は2019年12月29日,すなわちDole 2020年度の初日にASC 326を採用した。新しい指針は実体が信用損失を測定する方式に対して重大な変化を行い、すでに発生した損失方法を余剰コストで測定したツールの予想損失モデル に置き換えることを要求する。会社の売掛金や信用損失に関するより詳細な情報は、以下を参照されたい
売掛金
2020年12月31日と2019年12月28日までの売掛金はそれぞれ3億824億ドルと3.724億ドルで、控除純額はそれぞれ1940万ドルと2050万ドルだった。売掛金準備は, 1)2020年12月31日と2019年12月28日までの信用損失準備はそれぞれ1,840万ドルと1,950万ドル,および2)2020年12月31日と2019年12月28日までの販売減額準備は100万ドルで構成されている。販売控除額はASC 606の範囲で計算される収入確認歴史的には実質的ではありません
Doleの穏健な信用モニタリング実践,その経営する業界とその顧客基盤の性質から,貿易売掛金に関する信用損失は年間純売上高に比べて従来はわずかであった。当社が顧客間に類似したリスク 特徴があると考えた場合,売掛金の信用損失は集合集合に基づいて計測する予定である。ドールにとって、類似したリスク特徴は、地理的領域、顧客タイプ、または市場状況などの要素を含む可能性がある。類似したリスク特徴を持たない貿易売掛金は、以下の基準で評価される一つ一つのケース基礎です。Doleは持続的な顧客信用モニタリング、マクロ経済指標及び顧客と地理区域の歴史信用損失に基づいて予想される信用損失を推定する
F-159
売掛金信用損失準備の繰越状況は以下の通りである
金額 | ||||
(単位:千) | ||||
2019年12月28日現在の残高 |
$ | 19,477 | ||
不良債権準備 |
4,324 | |||
解約に関連した免税額控除 |
(2,938 | ) | ||
以前に残した金額を追討する |
(3,154 | ) | ||
再分類する |
671 | |||
|
|
|||
2020年12月31日の残高 |
$ | 18,380 | ||
|
|
栽培者進歩
同社は労働力、施肥、灌漑、剪定と収穫コストを含む農場の各種生産需要を満たすために、第三者栽培者に現金前払いと物質前払いを提供している。その中のいくつかの前金は栽培者が所有している財産または他の担保で保証されている
栽培者立て替えは運営資本立て替えと定期立て替えに分けられる。運営資本前払いは正常な成長周期内に農民に支払う運営コストとその他の最低生活手当である。これらの前払いは本質的に短期的であり、現在の作物収穫の超過現金で返済しようとしている。栽培者短期融資と立て替え金は,担保があるものも無担保でも,栽培者が前払い売掛金に分類され,純額は総合貸借対照表に計上される
定期前金は,栽培者 が土地を資本改良したり,開発に備えたりするためである。これらの進展は長期的であり、利息が発生する可能性もあれば、利息が発生しない可能性もある。これらの手配された利息は、歴史的に財務諸表に重要ではない。これらの立て替え金は、通常、明確な償還条項がないが、いかなる未返済の運営資本立て替えを支払った後、供給契約期間内に作物が収穫した超過現金収益で支払わなければならない。供給契約の期限は一般的に五年から十年です。定期前払いは他の資産に分類され、合併貸借対照表では純額である
次の表 は、2020年12月31日と2019年12月28日までの栽培者の前払いの短期と長期部分をまとめています
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | |||||||||||||||
短期.短期 | 長期の | 短期.短期 | 長期の | |||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||
栽培者やサプライヤーへの下敷き金 |
$ | 54,703 | $ | 6,489 | $ | 59,701 | $ | 6,831 | ||||||||
栽培者と供給者への前払い |
(3,395 | ) | (519 | ) | (3,660 | ) | (329 | ) | ||||||||
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|
|
|
|||||||||
栽培者と供給者への純前払い |
$ | 51,308 | $ | 5,970 | $ | 56,041 | $ | 6,502 | ||||||||
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|
ドールは、栽培者から受け取った財務情報を定期的に審査することによって、栽培者の前払いの収集可能性を監視する。栽培者の立て替えの信用損失は経営陣が根拠にしている一つ一つのケース栽培者の歴史信用損失情報、成長季の時間と期待生産量、担保の公正価値、マクロ経済指標、天気状況とその他の促進要素を考慮した
ドールは、プリペイドがその年の作物によって収穫された超過現金収益によって完全に回収されていない場合、または供給期限合意が終了したときに、超過現金収益が前金を返済していない場合、栽培者に前払いすることが期限を超えると考えている。5,730万元と
F-160
2020年12月31日と2019年12月28日までに、それぞれ栽培者とサプライヤーに支払われる純前金は6,250万ドルであり、それぞれ620万ドルと820万ドルであり、 は期限を超えているとみなされている
次の表は、その信用リスク状況に基づく関連手当を含む栽培者および仕入先への前払いを詳細に説明する
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
前払金 |
$ | 33,717 | $ | 18,037 | ||||
保証立て替えの免税額 |
(1,150 | ) | (1,084 | ) | ||||
無担保下敷き額 |
27,475 | 48,495 | ||||||
無担保立て替えの免税額 |
(2,764 | ) | (2,905 | ) | ||||
|
|
|
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|||||
年末残高 |
$ | 57,278 | $ | 62,543 | ||||
|
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|
備考7:所得税
継続経営の所得税支出(収益)は以下の通り
現在までの年度 | ||||||||||||
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | 2018年12月29日 | ||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||
現在のところ |
||||||||||||
連邦州州地方 |
$ | 4,215 | $ | 3,547 | $ | 6,388 | ||||||
外国.外国 |
25,193 | 23,892 | 26,398 | |||||||||
|
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|||||||
29,408 | 27,439 | 32,786 | ||||||||||
|
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|||||||
延期する |
||||||||||||
連邦州州地方 |
3,261 | (4,254 | ) | 16,086 | ||||||||
外国.外国 |
(1,023 | ) | (807 | ) | (1,438 | ) | ||||||
|
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2,238 | (5,061 | ) | 14,648 | |||||||||
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非当期所得税支出 |
||||||||||||
連邦州州地方 |
1,172 | 2,957 | (70,380 | ) | ||||||||
外国.外国 |
(9,036 | ) | (1,299 | ) | 12,666 | |||||||
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|||||||
(7,864 | ) | 1,658 | (57,714 | ) | ||||||||
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|||||||
$ | 23,782 | $ | 24,036 | $ | (10,280 | ) | ||||||
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持分収益前継続業務の税引き前収入(損失)は以下の通り
現在までの年度 | ||||||||||||
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | 2018年12月29日 | ||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||
アメリカです。 |
$ | (33,310 | ) | $ | (60,779 | ) | $ | (141,923 | ) | |||
アメリカではない |
99,548 | 129,182 | 123,275 | |||||||||
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|||||||
$ | 66,238 | $ | 68,403 | $ | (18,648 | ) | ||||||
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F-161
以下の理由から、ドール報告の持続経営所得税費用(福祉)は、米国連邦法定税率を用いて計算された費用 とは異なる
現在までの年度 | ||||||||||||
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | 2018年12月29日 | ||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||
費用はアメリカ連邦法定所得税率21%で計算されます |
$ | 13,910 | $ | 14,365 | $ | (3,916 | ) | |||||
外国所得は税率別に課税される |
10,525 | 331 | 5,622 | |||||||||
州と地方所得税、連邦所得税を差し引いた純額 |
3,518 | (247 | ) | (192 | ) | |||||||
評価免除額を変更する |
4,201 | 6,502 | 7,908 | |||||||||
税収割引を差し引いた不確定税収頭寸負債変化 |
(8,373 | ) | 1,028 | 9,854 | ||||||||
取引、保険訴訟その他関連費用 |
— | 280 | 2,441 | |||||||||
核販売 |
— | 1,728 | — | |||||||||
強制転換税、純額 |
— | — | (31,945 | ) | ||||||||
繰延税種に及ぼす連邦税率変化の影響 |
— | — | (14 | ) | ||||||||
永久的なものやその他 |
1 | 49 | (38 | ) | ||||||||
|
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|
|
|
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|||||||
所得税支出 |
$ | 23,782 | $ | 24,036 | $ | (10,280 | ) | |||||
|
|
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繰延税金資産(負債)には、:
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
無形資産 |
$ | (59,757 | ) | $ | (59,076 | ) | ||
財産·工場·設備 |
(54,672 | ) | (58,792 | ) | ||||
投資と他の資産基盤の違い |
10,449 | 9,952 | ||||||
退職後の福祉 |
21,858 | 21,608 | ||||||
営業応計項目 |
12,949 | 12,352 | ||||||
税金の繰り越しを免除する |
8,716 | 11,670 | ||||||
純営業損失とその他の繰り越し |
64,467 | 61,961 | ||||||
推定免税額 |
(93,233 | ) | (89,963 | ) | ||||
利子支出免税額 |
19,924 | 23,455 | ||||||
その他、純額 |
9,728 | 6,417 | ||||||
|
|
|
|
|||||
$ | (59,571 | ) | $ | (60,416 | ) | |||
|
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2020年12月31日現在、ドールの国内と海外の純営業損失総額はそれぞれ8.06億ドルと8690万ドルだった。ドールは4200万ドルの繰延税金資産を記録しており、これらの資産は10万ドルの不確定税収頭型負債によって相殺されており、これらの負債は異なる満期規則に従って繰り越しられており、使用しなければ、約2110万ドルは2021年から2030年の間に満期になる。ドールはすでに海外純営業損失のために2260万ドルの繰延税金資産を記録しており、これらの繰越は異なる満期ルールによって制限されている。1000万ドルの州税控除には、2021年から2030年までに満期になる990万ドルと、無期限に繰り越すことができる10万ドルが含まれる。ドールには80万ドルの外国税収控除があり、使用しなければ2029年に満期になる
連邦利息支出の一部、ある州の純営業損失の繰り越し、ある州の税収控除、その他のいくつかの州の税収控除を相殺するために推定手当を確立した
F-162
国家繰延税金資産、ある海外純営業損失の繰越、及びある他の海外司法管轄区の繰延税金資産。ドールは、関連税務管区の将来の課税所得額は、これらの資産のすべての関連所得税優遇を実現するのに十分ではない可能性が高いとしている。2020年度の借り入れ株式関連プロジェクトの評価免除額は、純10万ドル増加した
繰延税金資産と繰延税金負債総額は以下の通りです
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
繰延税金資産 |
$ | 285,111 | $ | 266,082 | ||||
繰延税金資産評価準備 |
(93,233 | ) | (89,963 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
191,878 | 176,119 | |||||||
繰延税金負債 |
(251,449 | ) | (236,535 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
繰延税金純負債 |
$ | (59,571 | ) | $ | (60,416 | ) | ||
|
|
|
|
|||||
非流動繰延税項目純資産(負債)総額には : |
||||||||
非流動繰延税項目純資産* |
15,751 | 14,651 | ||||||
非流動繰延税金負債純額 |
(75,322 | ) | (75,067 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
非流動繰延税項目純資産(負債)合計 |
(59,571 | ) | (60,416 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
繰延納税純負債総額 |
$ | (59,571 | ) | $ | (60,416 | ) | ||
|
|
|
|
* | 非流動繰延税項目の純資産は他の資産に分類され、純額は総合貸借対照表に計上される |
税収割引総額が確認されていない期初残高と期末残高の入金は以下の通り
現在までの年度 | ||||||||||||
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | 2018年12月29日 | ||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||
未確認税収割引-期初残高 |
$ | 56,571 | $ | 76,293 | $ | 65,736 | ||||||
総額の増加--今期の税収状況 |
829 | 450 | — | |||||||||
前年度の税収状況は |
27 | 1,490 | 21,866 | |||||||||
毛減--前期税務頭寸 |
(1,689 | ) | (2 | ) | (3,035 | ) | ||||||
集まって落ち合う |
(3,438 | ) | (19,796 | ) | (4,838 | ) | ||||||
訴訟の時効が失効する |
(4,496 | ) | (1,864 | ) | (3,436 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
未確認税収割引−期末残高 |
$ | 47,804 | $ | 56,571 | $ | 76,293 | ||||||
|
|
|
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|
|
2020年12月31日、2019年12月28日、2018年12月29日までの年度、利息と罰金を含む未確認税収割引総額はそれぞれ5650万ドル、6830万ドル、8770万ドル。連邦と州の税金優遇を差し引いた後、約5480万ドルが所得税支出のbr構成要素として記録され、それに応じて実際の税率に影響を与えることが確認された場合
ドールは、合併経営報告書において、それが確認されていない税収割引に関する課税利息及び罰金を所得税の構成要素として確認する。税引き前の利息と罰金はそれぞれ870万ドルと1170万ドルで、2020年12月31日までと
F-163
はそれぞれ2019年12月28日に他の長期負債の構成要素として総合貸借対照表に計上される。現在、ドールは、外国収入の課税や譲渡定価の問題により、未確認の税収優遇総額が今後12カ月以内に約1,500万ドル減少する可能性があるとしている
未分配外貨収益:2017年の減税·雇用法(税法)が公布されるまで、ごく少数の例外を除いて、米国連邦所得税や外国源泉徴収税は、財務報告額がDoleを超える外国子会社投資の納税基盤について提供されておらず、これらの投資は基本的に恒久的である。“税法”の公布に伴い、1986年以降以前に送金されていなかった、米国の繰延納税義務のない収入は現在、米国税を納めなければならない。米国がこれらの金額に課税しているにもかかわらず、ドールはこれらの収益の大部分または全部および会社の資本を米国以外のこれらの子会社に無期限に投資し続け、これらの金額に関連するいかなる重大な追加税も発生しないと予想される。また、Doleは時々予想される将来の収入(その中の一部の収入は納税が必要かもしれない)を選択し、この年度におけるDoleの全体的な税金支出を増加させる可能性がある。ドールは2020年12月31日現在、財務報告金額が無期限再投資外国子会社投資の納税ベースを超えた超過部分について国や外国の源泉徴収税を計上していない
DFC Holdings,LLCまたはその1つ以上の子会社は、米国連邦司法管轄区および各州および外国司法管轄区に所得税申告書を提出する。ごく少数の例外を除いて、ドールは2014年まで税務機関の所得税審査を受けなくなった
所得税監査:ドールはその税務状況が適用された税法に適合しており、税務に関するすべての事項を十分に準備していると考えている。監査時に提起された問題は大量の金額に関連する可能性があり、解決がうまくいかなければ、大量の現金支払いにつながる可能性がある。経営陣は、これらの問題の解決がDoleの運営結果に実質的な悪影響を与える可能性は低いと考えている
付記8--ある資産と負債の内訳
棚卸しをする
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
在庫: |
||||||||
完成品 |
$ | 88,959 | $ | 103,772 | ||||
原材料と進行中の仕事 |
72,193 | 71,346 | ||||||
農作物栽培コスト |
36,665 | 30,623 | ||||||
農業やその他の経営用品 |
22,546 | 25,382 | ||||||
|
|
|
|
|||||
$ | 220,363 | $ | 231,123 | |||||
|
|
|
|
生産が完了した の実物商品販売待ちを持っている通常の業務過程で完成品に分類される。原材料に分類される在庫とは, 生産で消費される商品,たとえばオリジナル形式から修正して包装を待つ新鮮な果物や野菜,消費財包装,ラベル,トレイなどの項目である.生産過程での貨物は進行中の仕事に分類される。作物の生育コストに分類される在庫には、作物を商業的に量産する前に発生するコストが含まれる。また,生産中に間接的に消費される農業や他の経営用品も触媒剤,化学肥料,燃料などの在庫に資本化されている
F-164
負債を計算すべきである
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
負債を計算すべきである |
||||||||
環境と保険準備金 |
$ | 1,064 | $ | 2,618 | ||||
従業員に関するコストと福祉 |
118,127 | 112,179 | ||||||
栽培者への金額に対応する |
117,645 | 102,067 | ||||||
販売マーケティング広告 |
34,240 | 30,526 | ||||||
輸送に伴うコスト |
73,385 | 57,670 | ||||||
材料と用品 |
13,644 | 17,814 | ||||||
応算利息 |
2,599 | 4,152 | ||||||
収入を繰り越す |
1,078 | 1,192 | ||||||
未確認税収割引の責任 |
— | 5,532 | ||||||
他税種 |
6,730 | 8,473 | ||||||
外貨長期契約 |
12,048 | 8,892 | ||||||
雑その他は負債を計算しなければならない |
32,017 | 26,419 | ||||||
|
|
|
|
|||||
$ | 412,577 | $ | 377,534 | |||||
|
|
|
|
その他の雑債務は、主に、計算すべき訴訟準備金および時間的に記録された法的費用および計算すべき項目に関連する負債を含む。会社の法律活動に関するより詳細な情報は、付記17?引受およびその他の事項を参照されたい
その他長期負債
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
他の長期負債: |
||||||||
退職後の福祉と他の従業員の福祉を計算する |
$ | 153,916 | $ | 157,685 | ||||
所得税に対処する |
45,831 | 51,223 | ||||||
未確認税収割引の責任 |
56,465 | 62,524 | ||||||
雑その他長期負債 |
20,612 | 18,656 | ||||||
|
|
|
|
|||||
$ | 276,824 | $ | 290,088 | |||||
|
|
|
|
雑その他の長期負債には、主に当社の金利交換に関する負債 ヘッジおよび課税訴訟準備金および法的費用が含まれています。会社の金利交換に関するより詳細は、付記15?派生金融商品を参照してください。会社の法律活動に関するより詳細は、付記17?承諾およびまたは事項を参照してください
備考9:資産 販売待ちを持っている活発な不動産市場と
ドールは、ドールの将来の戦略的方向または内部経済的リターン基準に適合しない資産を決定するために、その資産を検討し続ける。今回の審査の結果,Doleは何らかの資産を決定して販売しており,これらの資産 は分類されている販売待ちを持っている活発な不動産を販売しています決定された資産は、その現在の状況で販売可能であり、これらの資産を売却する活動計画が行われている。ドールはこれらの不動産を積極的に帳簿価値よりも高い価格で販売しているが、販売時期はまだ確定していない
資産販売待ちを持っている
ドーアは2020年12月31日までの年間で、スウェーデンの不動産と北米の2つの倉庫の売却を承認し、承諾した。ドール移転の資産と負債は350万ドル
F-165
資産と負債10万ドル販売待ちを持っていますスウェーデンの財産と240万ドルの資産対資産販売待ちを持っている北米の物件についてです。Doleは2020年12月31日までの年間でスウェーデンや北米でのこれらの資産の売却を完了し、これらの資産は指定されている販売待ちを持っています。スウェーデンで販売された総収益は510万ドル、北米での販売総収益は70万ドルだった。2020年12月31日現在、資産販売待ちを持っている他の2つの売却を許可した北米物件で構成されている。何の責任もない 販売待ちを持っている2020年12月31日まで
ドルは2019年12月28日までの年間でスウェーデン鮮切サラダ事業を売却し、資産帳簿純資産は3950万ドル、負債は1480万ドルだった。スウェーデンの鮮切サラダ事業の総収益は1790万ドルだった。ドールの結論は、スウェーデンとフィンランド国内の余剰資産が来年中に販売される可能性が低いため、資格がないということだ販売待ちを持っています。そこで、同社は帳簿純価値580万ドルの資産と100万ドルの負債をそれぞれの項目に戻した。また,2019年12月28日までの年度中に,ドールは当社の新鮮野菜部門に関連したリベンストン牧場物件の積極的な販売を開始した。したがって、その財産は資産に再分類される販売待ちを持っています。当該財産の資産帳簿純資産は710万ドルであり、関連負債はない。ドールは2019年12月28日までの年度内にリベンストン牧場物件を売却し、すべての資産を処分した販売待ちを持っています。リベンストン牧場を売った総収益は300万ドルだった。2019年12月28日現在、資産や負債はありません販売待ちを持っています。
2018年12月29日までの年間で、ドールはカリフォルニアにある会社本社ビルを売却し、純収益が730万ドルであることを確認した。ドールはまた、2018年にスウェーデンの花卉事業の売却で得られた収益の解決に関する純収益70万ドルを確認しており、2017年に売却され、これまで資産 に分類されていた販売待ちを持っています。
資産の前転販売待ちを持っている具体的には以下のとおりである
金額 | ||||
(単位:千) | ||||
2018年12月29日現在の残高 |
$ | 45,599 | ||
リビンストン牧場に関する増築プロジェクト |
7,136 | |||
新鮮なサラダを販売しております |
(39,469 | ) | ||
リビンストン牧場を販売しております |
(7,136 | ) | ||
外貨換算とその他の調整 |
(336 | ) | ||
不動産·工場·設備·純額に変更する |
(5,794 | ) | ||
|
|
|||
2019年12月28日現在の残高 |
$ | — | ||
スウェーデンの物件に関する追加プロジェクト |
3,509 | |||
北米不動産に関連した新規プロジェクト |
2,421 | |||
他の財産に関する付加 |
255 | |||
スウェーデンの不動産の販売 |
(3,509 | ) | ||
北米不動産の販売 |
(2,421 | ) | ||
|
|
|||
2020年12月31日の残高 |
$ | 255 | ||
|
|
F-166
負債の前転 販売待ちを持っている総合貸借対照表上の負債は以下のとおりである
金額 | ||||
(単位:千) | ||||
2018年12月29日現在の残高 |
$ | 15,919 | ||
鮮切サラダ業務の売上高 |
(14,833 | ) | ||
外貨換算とその他の調整 |
(65 | ) | ||
雑役その他計算すべき負債に変更する |
(1,021 | ) | ||
|
|
|||
2019年12月28日現在の残高 |
$ | — | ||
スウェーデンの物件に関する追加プロジェクト |
75 | |||
スウェーデンの不動産の販売 |
(75 | ) | ||
|
|
|||
2020年12月31日の残高 |
$ | — | ||
|
|
資産に含まれる主要資産種別 販売待ちを持っている総合貸借対照表の項目は以下のとおりである
2020年12月31日 | ||||
(単位:千) | ||||
財産·工場·設備·純価値 |
$ | 255 | ||
|
|
|||
$ | 255 | |||
|
|
売り上げの活発な物件
2020年12月31日までの1年間に,ドールは349エーカーの活発なハワイ土地を売却し,帳簿純価値は880万ドルであり,630万ドルの収益を確認した。当社はまた、300万ドルの活発なマーケティング物件を不動産、工場、設備内の土地と土地改善純額に再分類し、ラテンアメリカの土地に関連して、帳簿純価値は20万ドル、および前生花部門のラテンアメリカにおける不動産は、帳簿純価値は280万ドルであり、ドールは来年中に販売することは不可能であると結論したからである。ドルは2019年12月28日までの年間でハワイ約3,800エーカーの土地を売却し、帳簿純価値は510万ドルであり、290万ドルの収益を確認した。2018年12月29日までの年間で,ドールはハワイ約4,200エーカーの土地を売却し,帳簿純価値は2620万ドルであり,590万ドルの収益を確認した。2020年12月31日現在,活発な市場不動産には約5,051エーカーのハワイ土地が含まれており,純帳簿価値は4710万ドルである
活発な販売物件の前ぶれ状況は以下の通り
金額 | ||||
(単位:千) | ||||
2018年12月29日現在の残高 |
$ | 63,952 | ||
土地と土地改良に移転する |
(50 | ) | ||
ハワイ土地販売 |
(5,062 | ) | ||
|
|
|||
2019年12月28日現在の残高 |
$ | 58,840 | ||
土地と土地改良に移転する |
(2,963 | ) | ||
ハワイ土地販売 |
(8,796 | ) | ||
|
|
|||
2020年12月31日の残高 |
$ | 47,081 | ||
|
|
F-167
備考10:財産·工場·設備
主な財産、工場と設備の種類は以下の通りである
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
土地と土地改良 |
$ | 480,291 | $ | 484,264 | ||||
建物とレンタル施設の改善 |
300,832 | 291,733 | ||||||
機械と設備 |
379,613 | 346,922 | ||||||
コンピュータソフト |
26,588 | 24,306 | ||||||
船と貨物棚 |
289,708 | 290,174 | ||||||
融資リース項目下の機械設備及び船舶コンテナ |
64,844 | 45,666 | ||||||
建設中の工事 |
164,181 | 128,507 | ||||||
|
|
|
|
|||||
1,706,057 | 1,611,572 | |||||||
減価償却累計 |
(580,419 | ) | (514,772 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
$ | 1,125,638 | $ | 1,096,800 | |||||
|
|
|
|
資産推定耐用年数を直線法で計算する減価償却は以下のとおりである
年.年 | ||
土地改良 |
2 to 35 | |
建物とレンタル権の改善* |
2 to 50 | |
機械と設備 |
1 to 35 | |
コンピュータソフト |
1 to 10 | |
船と貨物棚 |
5 to 21 | |
融資リース項目下の機械設備及び船舶コンテナ |
使用寿命が短い レンタル年限も |
* | 賃貸改善は使用年数または賃貸年限の短いもので減価償却を行う |
2020年12月31日、2019年12月28日、2018年12月29日までの年度の物件、工場と設備の減価償却支出総額はそれぞれ9,140万ドル、8,810万ドル、8,960万ドルだった。2020年12月31日と2019年12月28日までに、物件、工場、設備に計上された利息支出はそれぞれ420万ドルと90万ドルだった
付記11.営業権と無形資産
2020年12月31日と2019年12月28日現在、営業権残高は3兆298億ドル
2020年12月31日現在、ドールの無形資産の詳細は以下の通り
使用寿命 | 総輸送量 金額 |
積算 償却する |
純積載運 金額 |
|||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||
ドールブランド名 |
— | $ | 250,000 | $ | — | $ | 250,000 | |||||||||
水権 |
— | 4,246 | — | 4,246 | ||||||||||||
他にも |
6年間 | 215 | (68 | ) | 147 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
$ | 254,461 | $ | (68 | ) | $ | 254,393 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
F-168
2019年12月28日現在、ドールの無形資産の詳細は以下の通り
使用寿命 | 総輸送量 金額 |
積算 償却する |
純積載運 金額 |
|||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||
ドールブランド名 |
— | $ | 250,000 | $ | — | $ | 250,000 | |||||||||
水権 |
— | 4,276 | — | 4,276 | ||||||||||||
他にも |
6年間 | 215 | (36 | ) | 179 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
$ | 254,491 | $ | (36 | ) | $ | 254,455 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
2020年12月31日と2019年12月28日までの年間営業権を問わない無形資産の繰越状況は以下の通り
金額 | ||||
(単位:千) | ||||
2018年12月29日現在の残高 |
$ | 254,323 | ||
足し算 |
146 | |||
償却する |
(36 | ) | ||
外国為替影響 |
22 | |||
|
|
|||
2019年12月28日現在の残高 |
$ | 254,455 | ||
償却する |
(32 | ) | ||
外国為替影響 |
(30 | ) | ||
|
|
|||
2020年12月31日の残高 |
$ | 254,393 | ||
|
|
2020年12月31日現在、次の5年度において、Dole無形資産に関する償却費用は以下のように推定される
金額 | ||||
(単位:千) | ||||
2021 |
$ | 37 | ||
2022 |
37 | |||
2023 |
37 | |||
2024 |
36 | |||
2025 |
— | |||
|
|
|||
合計する |
$ | 147 | ||
|
|
ドールは第4四半期に毎年営業権および他の無期限無形資産に対して減値評価を行い、減値が存在する可能性があることを示すイベントや状況変化が発生した場合、評価頻度がより高い。2020年12月31日まで、2019年12月28日および2018年12月29日まで年度は営業権や無形資産の減価を記録していない
F-169
付記12.支払手形と長期債務
支払手形と長期債務には以下のようなものが含まれる
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
保証債務: |
||||||||
ABL循環信用手配 |
$ | 15,900 | $ | 45,800 | ||||
定期ローン |
866,875 | 896,563 | ||||||
高級担保手形 |
300,000 | 300,000 | ||||||
船舶融資融資手配 |
67,063 | 76,313 | ||||||
その他の融資手配 |
29,355 | 33,982 | ||||||
支払手形、2019年加重平均金利9.0% |
— | 5,305 | ||||||
融資リース債務、2020年加重平均金利5.6%(2019年5.8%) |
41,086 | 31,741 | ||||||
|
|
|
|
|||||
1,320,279 | 1,389,704 | |||||||
未償却債務割引と債務発行コスト |
(14,223 | ) | (17,947 | ) | ||||
|
|
|
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|||||
1,306,056 | 1,371,757 | |||||||
当期債務は,未償却債務割引と債務発行コストを差し引いた純額 |
(75,504 | ) | (53,958 | ) | ||||
|
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|||||
長期債務、純額 |
$ | 1,230,552 | $ | 1,317,799 | ||||
|
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定期融資、ABL循環信用手配、高級保証手形
2017年4月6日、ドールはある貸手(定期融資とABL左輪拳銃、総称してABL左輪拳銃と呼ぶ)と定期融資信用協定(定期融資)と資産に基づく循環信用協定(ABL左輪拳銃)を締結した。Doleは2018年3月から4月にかけて、上記指定合意と2025年手形(定義は後述)に基づいて貸手の同意を得、Total Productsが債務保有者となることを許可した
信用手配には、Dole‘s選択権に(I)LIBORプラス2.75%~3.00%(LIBOR下限1.00%)または(Ii)基本金利プラス1.75%~2.00%の基本金利プラス1.75%~2.00%の定期ローン(Dole’sの第1留置権純レバレッジ比率)で利上げされた銀団借款が含まれている。2017年9月30日から、前4年には毎年約590万ドルの元金が支払われ、ローンの残り期間内には毎年約1190万ドルの元金が支払われ、残りは2024年4月6日に満期になります。2018年4月3日、定期貸出金利は(I)LIBORプラス2.75%、LIBOR下限1.00%または(Ii)基本金利プラス1.75%に改定された。2020年12月31日と2019年12月28日までの定期融資項目の未返済額はそれぞれ8.669億ドルと8.966億ドルだった。付注15デリバティブ金融商品に記載されているように、2018年に、ドールは金利交換協定を締結し、3.0億ドルのクレジット手配変動金利債務を固定金利債務に固定する
ABL左輪拳銃は、ローンに参加した貸手は最大で(I)その下で借金基数を利用できる金額と(Ii)1.75億ドル(循環総承諾額)を借りることを約束し、その中で最大5,000万ドルはDoleの完全子会社Solvest,Ltd.とDole Finance International,LLCから借り入れることができる。ABLリボルバー抽出金額による年率は(I)LIBORプラス1.50%から2.00%,LIBOR下限0.00%,または(Ii)基本金利プラス0.50%~1.00%であり,いずれもDoleがABLリボルバーにより抽出された金額の平均履歴超過 に基づいている。ABLリボルバーの下のすべての未払い金は
F-170
2022年4月6日。2020年12月31日現在、借入基数は1.267億ドルであり、これは借入基数または循環総負担額のうち低い1つである。2020年12月31日現在、ドールのABLリボルバー下での借金は1,590万ドル。ABL左輪拳銃によって発行された約2,110万ドルの未返済信用状を計上したところ,ドールは8970万ドルが現金借款 に利用可能であった。2019年12月28日現在、ドルの現金借款に7030万ドルが使用されている
Doleの信用手配下の借金はDole及びその主要な国内子会社のほとんどのアメリカ資産によって保証される。Solvest,Ltd.,Dole Finance International,LLCのABL左輪拳銃下の借金は,基本的にバミューダの重要子会社であるDoleのすべての資産を担保としている
また、2017年4月6日、Doleは元金総額3.00億ドルの売却と発行を完了し、2025年6月15日に満期となった高級担保手形(2025年債券)元本は7.25%であった。2025年債券は、1933年証券法(証券法)下の第144 A規則に従って適格機関投資家に売却され、証券法下のS規則により米国以外の者に売却され、証券法の登録要求に制限されない。利息は半年ごとに支払い、それぞれ毎年6月15日と12月15日に満期になります。2025年手形はドールとその主要な米国子会社のほとんどの米国資産によって保証され、信用手配義務の保証権益よりも低い
船舶融資融資手配
2015年12月11日、ドールは合計1.11億ドルにのぼる担保融資手配(船舶ローン)を締結し、3隻の新船の一部調達コストに資金を提供した。船舶施設は3つのロットから構成されており、各ロットは特定の船とバンドルされており、Doleは各船の契約コストの最大70%または3700万ドルを借り入れ、完成した船を担保にすることができる。元金と利息は48期連続で年に1回滞納している。船舶ローンの年利率は、ロンドン銀行の同業借り換え金利プラス2.00%から3.25%に相当し、2028年5月18日に満期となる。2020年12月31日と2019年12月28日までの船舶融資項目におけるドールの借入金はそれぞれ6,710万ドル、7,630万ドルだった
2020年10月30日、ドールは2つの保証融資協定に調印し、総金額は4910万ドルで、2隻の新しい船の一部調達コストを支払うために使用され、この2隻は2021年に交付される予定だ。すべての協定は特定の船と縛られており、これにより、ドールは各船の契約コストの60%、すなわち2450万ドルを船全体を抵当に入れることができる。元金と利息は半年ごとに支払い、18期連続で滞納しています。船舶ローンあたりの利息は年利brで、ロンドン銀行の同業借り換え金利に3.25%を加え、使用後9年で満期になる。Doleは2020年12月31日までの年間で、新船舶融資融資手配に関する60万ドルの債務発行コストを発生させた。融資協定は2021年度に資金を得るだろう。船舶融資のより多くの詳細については、付記22?後続活動を参照されたい
その他融資手配
2016年6月23日、ドールはチリの約1000ヘクタールの農場を3600万ドルで買収した。買収については,ドールは担保付き長期資産融資取り決めを締結し,金額は2,880万ドルであり,農場買収に80%の資金を提供している。融資手配の条項には、2021年7月に満期になった570万ドルの5年間ローンと、2026年6月に満期になった2310万ドルの10年間ローンが含まれる。5年間ローンの年利率はLIBORプラス2.60%、10年ローンの年利率はLIBORプラス3.15%。元金と利息は半年ごとに延滞します。長期資金調達計画は農場と関連資産を担保にしている。ヤクルトが2020年12月31日と2019年12月28日までに手配した借金はそれぞれ1,730万ドルと2,020万ドル
F-171
2016年7月1日、ドールはコスタリカ約837ヘクタールのパイナップル農場を買収した。買収に関連して、ドールは1,600万ドルに達する保証長期資産融資計画を達成し、農場買収に資金を提供した。融資手配の条項には1,600万ドルの10年間ローンが含まれており、2026年7月に満期になる。この10年期ローンの年利率はロンドン銀行の同業借り換え金利プラス5.00%に相当し、毎年調整可能で、最低金利は5.50%である。最初の2年間、利息だけを支払うお金は毎月滞納していた。2018年8月1日から、元金と利息が月満期で滞納しています。長期資金調達計画は農場と関連資産を担保にしている。2020年12月31日と2019年12月28日現在、ヤクルトのこの手配での借金はそれぞれ1,210万ドルと1,380万ドル
支払手形
2020年12月31日現在、未返済の支払手形はなく、2019年12月28日現在、530万ドルの未返済手形があり、主に短期信用手配と関係がある
融資リース義務
2020年12月31日および2019年12月28日のDoleの融資リース責任はそれぞれ4,110万ドルおよび3,170万ドルであり,主に2032年まで続く機械設備および船舶コンテナに関連している。融資リース義務の詳細については、満期日を含めて、付記14?リースを参照されたい
キノと制限
定期融資とABL左輪拳銃の規定は債務、投資、留置権、子会社、従業員と第三者への融資、担保の発行と配当金の支払いなどの制限を含む
配当金や投資などの何らかの支払いを行うためには、Doleは、(I)ABLでの可用性が(A)2000万ドルおよび(B)15%の回線上限(ABLリボルバーの最終文書で定義されているが、2020年12月31日現在で1.267億ドル)を超えるべきであることと、(Ii)Doleが1:1の最低固定費用カバー率を遵守することが要求されることと、を含む何らかの支払い条件を満たさなければならない。可用性が(A)2,500万ドルと (B)20%の間の大きな値を超えない限り。また,ABLリボルバーでの利用可能金額が(I)1,500万ドルと(Ii)サイクル総承諾額と借入基数(定義信用プロトコル参照)のうち小さい者の10%を下回る場合,Doleは最低固定費用カバー比率条約の遵守を要求される。2020年12月31日と2019年12月28日には、ドールに十分な供給があり、ABL 左輪拳銃下の固定費用カバー率条約は適用されない
定期融資要求Doleは、最高第1保持権純レバー率を維持し、2017年第3年度から、当初は6.00から1.00に設定され、(I)2019および2020年度の各四半期ごとに5.75%~1.00に格下げされ、(Ii)その後、各会計年度は5.50%~1.00に低下した。ドールは2020年12月31日と2019年12月28日まで、適用されるすべての条約を遵守した
任意の債務ツールの契約または他の規定に違反してDoleを管理する現在または未来の債務は、ツール下の違約をもたらす可能性があり、慣用的な交差違約および交差加速条項のため、Doleの他の債務ツール下の違約を引き起こす可能性がある。信用手配または他の債務ツール項目の下で違約事件が発生した場合、このような債務の貸主または所有者は、すべての未返済金の即時満期と対応を宣言し、さらに信用を延長するすべての約束を終了することを選択することができる。もしドールがこのお金を返済できなければ
F-172
融資者は、債務安全を確保するために、彼らに付与された担保を保証することができる。もしDoleの債務下の貸手が債務の返済を加速しなければならなければ,Doleはその資産が十分な流動性を持つことを保証できず,その未済債務の全額返済を加速させることができる
債務割引と債務発行コスト
債務割引、債務発行コスト、その他のすべての債務引受コストは、それに関連する債務負債の直接減少 に反映され、実質金利法を用いて対象債務期限内に利子支出として償却される
Doleの繰延債務割引と債務発行コストに関する償却費用 は合併経営報告書に以下のように記録されている
現在までの年度 | ||||||||||||
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | 2018年12月29日 | ||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||
利子支出 |
$ | 3,724 | $ | 3,825 | $ | 3,902 |
未承諾信用限度額
循環信用手配下の利用可能な金額を除いて、Doleの子会社の複数の現地銀行における未承諾信用限度額は約6,710万ドルであり、その中で2020年12月31日に利用可能な信用限度額は6,440万ドルである。2019年12月28日現在、未承諾信用限度額は4,210万ドルであり、その中で3,950万ドルが使用可能である。このような信用限度額は主に短期借款や銀行保証に使用される。Doleの未承諾信用限度額は無期限に延長されますが、いつでもDoleや銀行がキャンセルすることができます。キャンセルすれば、任意の未返済金額 は要求通りに満期になります
支払手形と長期債務の満期日
2020年12月31日現在の支払手形と長期債務(融資リース債務を含む)の規定満期日は以下の通りである:
金額 | ||||
(単位:千) | ||||
2021 |
$ | 79,976 | ||
2022 |
68,629 | |||
2023 |
65,528 | |||
2024 |
754,605 | |||
2025 |
317,541 | |||
その後… |
34,000 | |||
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合計する |
$ | 1,320,279 | ||
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付記13-従業員福祉計画
ドールは世界の特定の従業員をカバーする一連の固定収益年金計画を支援した。これらの計画下の福祉は、通常、各従業員の合格報酬およびサービス年限に基づいているが、労働組合従業員をカバーするいくつかの計画は除外されており、これらの計画は協議された福祉に基づいている。年金計画のほかに、ドールには他にも退職後福祉(OPRB?)計画があり、条件に合った退職従業員に一定の医療保健や生命保険福祉を提供する。もしカバーされた従業員が退職年齢に達したときに既定の要求を満たしていれば、彼らはこのような福祉を受ける資格があるかもしれない
F-173
米国では、ドールは資金支援を受けた適格な年金計画を支援している。すべてのDOLE 国際年金計画と世界OPRB計画には資金がない
米国のほとんどの年金福祉は2001年12月31日に凍結された。2020年12月31日現在、144人の従業員が集団交渉協定の条項に基づいて福祉を継続しているが、2019年12月28日現在で141名となっている
ドールは不合格の繰延補償計画(ESP)と不合格の凍結固定福祉計画(SERP)を支援し、両方の計画に資金がない。これら2つのラビ信託計画の規定によると、ドールは、計画定義の制御権変更事件発生後30日以内に信託基金に資金を供給し、信託基金の資産がESP義務と制御権変更日までのSERPの予想福祉義務の現在値を満たすのに十分であることを確保する義務がある。ラビ信託基金が保有する資産はドールの一般無担保債権者の債権によって管轄される。2020年12月31日現在、620万ドルは短期かつ総合貸借対照表に計上された短期投資、2,500万ドルは長期かつ総合貸借対照表に計上された長期投資に分類される。2019年12月28日現在、570万ドルは短期かつ総合貸借対照表に計上された短期投資に分類され、2460万ドルは長期かつ総合貸借対照表に計上された長期投資に分類される
Doleのすべての計画は12月31日の測定日を使用する。米国年金計画については,11月30日までの資産を用い,合意した精算仮定を用いて12月31日まで転がした
債務と供給状況
Doleの固定年金計画の状況は以下のとおりである
アメリカ年金計画 | 国際年金計画 | 公共政策及び公共関係課計画 | ||||||||||||||||||||||
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月二十八日 2019 |
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月二十八日 2019 |
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月二十八日 2019 |
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(単位:千) | ||||||||||||||||||||||||
福祉債務の変化が予想される: |
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年初の福祉義務 |
$ 265,735 | $ 249,101 | $ 85,751 | $ 85,700 | $ 20,418 | $ 20,661 | ||||||||||||||||||
サービスコスト |
270 | 226 | 2,611 | 2,906 | 7 | 15 | ||||||||||||||||||
利子コスト |
6,425 | 8,774 | 6,068 | 6,245 | 693 | 908 | ||||||||||||||||||
外貨為替レート変動 |
— | — | 2,388 | (1,081 | ) | — | — | |||||||||||||||||
損失を精算する |
20,234 | 29,563 | 8,793 | 5,238 | 1,293 | 1,983 | ||||||||||||||||||
削減、決済、終了、純額 |
— | — | (10,697 | ) | (9,764 | ) | — | — | ||||||||||||||||
支払われた福祉 |
(21,120 | ) | (21,929 | ) | (2,433 | ) | (3,493 | ) | (3,002 | ) | (3,149 | ) | ||||||||||||
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年末福祉義務 |
$ 271,544 | $ 265,735 | $ 92,481 | $ 85,751 | $ 19,409 | $ 20,418 | ||||||||||||||||||
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F-174
アメリカ年金計画 | 国際年金計画 | 公共政策及び公共関係課計画 | ||||||||||||||||||||||
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月二十八日 2019 |
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月二十八日 2019 |
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月二十八日 2019 |
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(単位:千) | ||||||||||||||||||||||||
計画資産変動: |
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年初計画資産の公正価値 |
$ 218,666 | $ 190,236 | $ — | $ — | $ — | $ — | ||||||||||||||||||
計画資産の実際収益率 |
30,137 | 41,105 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
会社が支払いをする |
4,123 | 9,254 | 14,567 | 13,257 | 3,002 | 3,149 | ||||||||||||||||||
支払われた福祉 |
(21,120 | ) | (21,929 | ) | (2,433 | ) | (3,493 | ) | (3,002 | ) | (3,149 | ) | ||||||||||||
集まって落ち合う |
— | — | (12,134 | ) | (9,764 | ) | — | — | ||||||||||||||||
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年末計画資産の公正価値 |
$ 231,806 | $ 218,666 | $ — | $ — | $ — | $ — | ||||||||||||||||||
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資金状況 |
$(39,738 | ) | $(47,069 | ) | $(92,481 | ) | $(85,751 | ) | $(19,409 | ) | $(20,418 | ) | ||||||||||||
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総合貸借対照表で確認された金額: |
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流動負債 |
$(2,317 | ) | $(2,348 | ) | $(10,886 | ) | $(8,440 | ) | $(2,346 | ) | $(2,529 | ) | ||||||||||||
長期負債 |
(37,421 | ) | (44,721 | ) | (81,595 | ) | (77,311 | ) | (17,063 | ) | (17,889 | ) | ||||||||||||
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$(39,738 | ) | $(47,069 | ) | $(92,481 | ) | $(85,751 | ) | $(19,409 | ) | $(20,418 | ) | |||||||||||||
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2020年12月31日現在,すべての固定収益年金計画の福祉義務が純精算損失となっているが,これは主に割引率の低下によるものであるが,死亡率改善比例表の更新やクレームや保険料経験による収益によって相殺されている。2019年12月28日現在,すべての固定収益年金計画の福祉義務が純精算損失となっており,割引率の低下と人口統計データの更新が主な原因であるが,死亡率改善比例表の更新,死亡率仮説,br}クレームと保険料経験および消費税撤廃による収益は相殺されている
他の全面損失の累計で確認された金額は以下の通りです
アメリカ年金計画 | 国際年金計画 | 公共政策及び公共関係課計画 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
年.年 一段落した 12月 31, 2020 |
年.年 一段落した 12月 28, 2019 |
年.年 一段落した 12月 29, 2018 |
年.年 一段落した 12月 31, 2020 |
年.年 一段落した 12月 28, 2019 |
年.年 一段落した 12月 29, 2018 |
年.年 一段落した 12月 31, 2020 |
年.年 一段落した 12月 28, 2019 |
年.年 一段落した 12月 29, 2018 |
||||||||||||||||||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
純精算損失 |
$ 50,709 | $ 51,280 | $ 51,579 | $ 18,390 | $ 11,900 | $ 8,504 | $ 1,449 | $ 207 | $ (2,147 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
以前のサービス(福祉) |
— | — | — | — | — | — | (3,602 | ) | (4,414 | ) | (5,225 | ) | ||||||||||||||||||||||||
所得税 |
(10,739 | ) | (10,990 | ) | (16,293 | ) | (2,747 | ) | (2,227 | ) | (1,625 | ) | 938 | 1,597 | 3,295 | |||||||||||||||||||||
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合計する |
$ 39,970 | $ 40,290 | $ 35,286 | $ 15,643 | $ 9,673 | $ 6,879 | $ (1,215 | ) | $ (2,610 | ) | $ (4,077 | ) | ||||||||||||||||||||||||
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F-175
2020年12月31日現在,Doleのすべての年金計画とOPRB計画は資金が不足しており,累積福祉義務は計画資産の公正価値を超えている。累積福祉義務が計画資産を超える年金計画とOPRB計画の予想福祉債務、累積福祉債務および計画資産の公正価値は以下のとおりである
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
福祉義務を見込む |
$ | 383,434 | $ | 371,904 | ||||
利益義務を累積する |
$ | 362,454 | $ | 350,989 | ||||
計画資産の公正価値 |
$ | 231,806 | $ | 218,666 |
他の全面収益で確認された期間収益純コストとその他の変化の構成
Doleの米国と国際年金計画およびOPRB計画の定期純福祉コストの構成要素は以下のとおりである
アメリカ年金計画 | 国際年金計画 | 公共政策及び公共関係課計画 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
年.年 一段落した 12月 31, 2020 |
年.年 一段落した 12月 28, 2019 |
年.年 一段落した 12月 29, 2018 |
年.年 一段落した 12月 31, 2020 |
年.年 一段落した 12月 28, 2019 |
年.年 一段落した 12月 29, 2018 |
年.年 一段落した 12月 31, 2020 |
年.年 一段落した 12月 28, 2019 |
年.年 一段落した 12月 29, 2018 |
||||||||||||||||||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
定期純収益コストの構成部分: |
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サービスコスト |
$ 270 | $ 226 | $ 264 | $ 2,611 | $ 2,906 | $ 4,283 | $ 7 | $ 15 | $ 23 | |||||||||||||||||||||||||||
利子コスト |
6,425 | 8,774 | 8,295 | 6,068 | 6,245 | 5,502 | 693 | 908 | 993 | |||||||||||||||||||||||||||
計画資産の期待リターン |
(11,795 | ) | (11,963 | ) | (12,373 | ) | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
償却: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
きれいに損をする |
2,463 | 720 | 1,032 | 949 | 522 | 444 | 50 | (372 | ) | 128 | ||||||||||||||||||||||||||
以前のサービス(福祉) |
— | — | — | — | — | `— | (811 | ) | (811 | ) | (811 | ) | ||||||||||||||||||||||||
削減、決済、終了、純額 |
— | — | — | 3,394 | 1,083 | 211 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
他にも |
— | — | — | — | — | 1,963 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
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定期収益純コスト |
$ (2,637 | ) | $(2,243 | ) | $ (2,782 | ) | $ 13,022 | $ 10,756 | $ 12,403 | $ (61 | ) | $ (260 | ) | $ 333 | ||||||||||||||||||||||
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他の包括的な収益で確認された他の変化: |
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きれいに損をする |
$ 1,892 | $ 421 | $ 15,432 | $ 6,837 | $ 4,155 | $ 3,635 | $ 1,293 | $ 1,982 | $ (2,457 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
償却: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
純収益(赤字) |
(2,463 | ) | (720 | ) | (1,032 | ) | (949 | ) | (522 | ) | (444 | ) | (50 | ) | 372 | (128 | ) | |||||||||||||||||||
以前のサービス福祉 |
— | — | — | — | — | — | 811 | 811 | 811 | |||||||||||||||||||||||||||
外貨調整その他 |
— | — | — | 602 | (237 | ) | (339 | ) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
所得税費用(福祉) |
251 | 143 | (3,093 | ) | (520 | ) | (602 | ) | 2 | (659 | ) | (672 | ) | 431 | ||||||||||||||||||||||
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他の全面収益で確認された総額 |
$ (320 | ) | $ (156 | ) | $ 11,307 | $ 5,970 | $ 2,794 | $ 2,854 | $ 1,395 | $ 2,493 | $ (1,343 | ) | ||||||||||||||||||||||||
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所得税控除後の定期収益純コストとその他の総合収益から確認した総額 |
$ (2,957 | ) | $ (2,399 | ) | $ 8,525 | $ 18,992 | $ 13,550 | $ 15,257 | $ 1,334 | $ 2,233 | $ (1,010 | ) | ||||||||||||||||||||||||
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F-176
当社は、定期年金給付コスト純額 の非サービス部分を連結経営報告書の他の費用純額に分類しています。以下のコスト明細を参照してください
現在までの年度 | ||||||||||||
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | 2018年12月29日 | ||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||
定期年金純収益における非サービス部分 コスト |
||||||||||||
利子コスト |
$ | 13,186 | $ | 15,019 | $ | 13,797 | ||||||
計画資産の期待リターン |
(11,795 | ) | (11,963 | ) | (12,373 | ) | ||||||
償却純損失と以前のサービス収益 |
2,651 | 1,242 | 1,476 | |||||||||
他にも |
3,406 | 513 | 2,172 | |||||||||
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$ | 7,448 | $ | 4,811 | $ | 5,072 | |||||||
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仮に
福祉義務を決定するための加重平均は以下のように仮定される
アメリカ年金計画 | 国際年金計画 | 公共政策及び公共関係課計画 | ||||||||||||||||||||||
現在までの年度十二月三十一日 2020 |
現在までの年度十二月二十八日2019 | 現在までの年度十二月三十一日 2020 |
現在までの年度十二月二十八日2019 | 現在までの年度十二月三十一日 2020 |
現在までの年度十二月二十八日2019 | |||||||||||||||||||
割引率 |
2.14 | % | 2.94 | % | 6.32 | % | 6.88 | % | 3.13 | % | 3.96 | % | ||||||||||||
補償増値率 |
3.00 | % | 3.00 | % | 4.63 | % | 5.10 | % | — | — |
定期的な利益純コストを決定するための加重平均は以下のように仮定される
アメリカ年金計画 | 国際年金計画 | 公共政策及び公共関係課計画 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
年.年 一段落した12月 31, 2020 |
年.年 一段落した12月 28, 2019 |
年.年 一段落した12月 29, 2018 |
年.年 一段落した12月 31, 2020 |
年.年 一段落した12月 28, 2019 |
年.年 一段落した12月 29, 2018 |
年.年 一段落した12月 31, 2020 |
年.年 一段落した12月 28, 2019 |
年.年 一段落した12月 29, 2018 |
||||||||||||||||||||||||||||
割引率 |
2.94 | % | 4.11 | % | 3.57 | % | 6.88 | % | 7.25 | % | 6.96 | % | 3.96 | % | 5.05 | % | 4.60 | % | ||||||||||||||||||
補償増値率 |
3.00 | % | 3.00 | % | 3.00 | % | 5.10 | % | 5.16 | % | 5.23 | % | — | — | — | |||||||||||||||||||||
計画資産収益率 |
6.00 | % | 6.00 | % | 6.00 | % | — | — | — | — | — | — |
ドールは現金残高計画や約束金利信用計画を支援しないだろう。国際計画の所在国の現地経済条件が異なるため,国際計画割引率と将来の報酬の仮説成長率は米国計画が使用している仮説とは異なる。米国計画の報酬は増加しておらず、米国計画下の福祉は凍結されているため、144人の従業員の福祉が集団交渉協定に基づいて交渉されているのに対し、2019年度には141人の従業員がいる。これらの従業員の報酬増加率に対するbr}の仮定は、これらの交渉合意における交渉の比率を反映している
F-177
Dole‘s U.S.OPRB計画の累積年金福祉義務は、以下の医療保険福祉1人当たりコストの仮定年間成長率を用いて決定される
2021 | 2020 | |||||||
来年の医療費動向比率を仮定すると |
7.00 | % | 7.25 | % | ||||
福祉コストが低下すると仮定する成長率(最終傾向成長率) |
4.50 | % | 4.50 | % | ||||
金利が最終傾向金利に達した年 |
2029 | 2029 |
計画資産
以下はDoleの米国年金計画の目標資産の組み合わせであり、管理層はこの計画が多様化と長期資産成長の最適なトレードオフを提供すると考えている
目標.目標 分配する |
||||
固定収益証券 |
66 | % | ||
株式証券 |
34 | % | ||
|
|
|||
合計する |
100 | % | ||
|
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Doleの米国年金計画の資産別加重平均資産は以下のように構成されている
現在までの年度 | ||||||||
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | |||||||
固定収益証券 |
67 | % | 65 | % | ||||
株式証券 |
33 | % | 35 | % | ||||
|
|
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|||||
合計する |
100 | % | 100 | % | ||||
|
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|
この計画の資産構成には、変動性を低減するための固定収益投資と、計画の資金比率と長期財務的健康を維持するための株式投資との組み合わせが含まれる。株式投資は米国と国際株および成長性、価値性、大きさの時価の面で多元化している
ドールは総リターン投資方法を採用し、固定収益と株式投資の組み合わせを利用して、慎重なリスクレベルで計画資産の長期リターン最大化を実現する。この戦略の目標は,累積福祉義務の全額出資を実現し,時間の経過とともに投資経験を獲得し,年金費用の変動を最大限に削減し,全額出資状態を維持するために必要なマルチ納付を最大限に削減することである。リスク許容度は,計画負債,計画資金状況,会社の財務状況をよく考慮することで構築されている。年間負債評価、定期資産/負債研究と四半期ポートフォリオ審査を通じて、投資リスクの持続的な測定と監視を行う。従業員福祉計画資産公正価値に関するより詳細な情報は、付記16?公正価値計量を参照されたい
ドルゲンは、延長された年内の平均年間リターンに対する予想に基づいて、年金計画資産の期待リターンを決定する。ドールは、ドルの年金資産投資と類似した特徴を持つ証券の加重平均履歴収益率も考慮している
ドールは廊下10%の方法を適用して、米国と国際年金とOPRB計画の未確認精算収益(損失)を償却した。この方法によれば,福祉債務や市場関連価値が大きいと予想される10%を超える精算収益(損失)のみが得られる
F-178
計画資産は償却されました。償却期間は、各計画に応じて福祉を受けることが予想される在職従業員の平均残存サービス期間であるか、またはほとんどの参加者がアクティブでない場合には、非アクティブ参加者の期待寿命に基づく。2020年12月31日までの年間で、全年金とOPRB計画を償却するための未確認精算収益(赤字)の平均(福祉義務で重み付け)期間は約12.9年だったが、2019年12月28日現在の年度と2018年12月29日現在の年度はそれぞれ13.4年と13.8年であった
支払いと見積もりの将来福祉支払いを計画する
2020年12月31日までの1年間、ドールはその合格した米国年金計画に170万ドルを貢献した。これらの寄付は“国税法”に規定されている最低資金要求を遵守するためのものである。ドールは2021年度に米国の合格計画に貢献することはなく、次の7年以内には何の貢献もしないと予想されるが、ドールは米国年金計画に最低資金要求を満たす意外な未来貢献をしようとしている。将来的に米国年金計画に対する納付が最低資金要求を超えることは自発的であり、ドールの経営実績や経営陣の適宜決定によって変更される可能性がある。ドールは,2021年度には,その他の米国や外国年金·OPRB計画が1,550万ドルに貢献すると予想している
次の表に推定された将来の福祉支払いを示します
アメリカ年金 平面図 |
国際的に 年金計画 |
OPRB 平面図 |
||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||
2021 |
$ | 21,265 | $ | 10,886 | $ | 2,346 | ||||||
2022 |
20,636 | 7,210 | 2,250 | |||||||||
2023 |
19,931 | 6,706 | 2,155 | |||||||||
2024 |
19,281 | 6,546 | 2,016 | |||||||||
2025 |
18,488 | 6,319 | 1,845 | |||||||||
2026-2030 |
81,443 | 39,252 | 6,315 | |||||||||
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合計する |
$ | 181,044 | $ | 76,919 | $ | 16,927 | ||||||
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固定払込計画
ドールは条件を満たした従業員のための固定払込計画を提供する。このような従業員は計画brガイドラインに従って一定割合の年間給与の支払いを延期することができる。その中のいくつかの計画で規定されている会社のマッチングは計画定義の最高支払い制限を受けている。2020年12月31日、2019年12月28日、2018年12月29日の年度まで、ドルの固定払込計画に対する払込総額はそれぞれ760万ドル、690万ドル、710万ドルだった
多雇用主計画
ドールは年金給付を提供する様々な全業界の集団交渉合意の当事者でもある。2020年12月31日、2019年12月28日、2018年12月29日までの年度において、条件を満たす参加者に提供される多雇用者外国福祉計画の納付総額は、それぞれ約160万ドル、120万ドル、110万ドルである。
F-179
次の表にDoleの米国多雇用主定義福祉計画の詳細を示す
年金保護法 区域状態 |
投稿する. | |||||||||||||||||||||||||||||||
年金計画 |
EIN/年金 図則番号 |
財政.財政 2020 |
財政.財政 2019 |
財政.財政 2018 |
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月二十八日 2019 |
現在までの年度 十二月二十九日 2018 |
満期になる集団.集団 協議価格協議 |
||||||||||||||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
西部トラック運転手年金計画会議 |
91-6145047-001 | 重要ではない | 重要ではない | 重要ではない | $ | 877 | $ | 830 | $ | 813 | 3/23/2022 |
退職計画資産の公正価値
ドールは現在オファーされている市場価格に基づいてその退職計画資産の公正価値を推定する。既製の市場オファーがない場合、受託者は投資の公正価値を推定する。これらのデータを受託者から取得する際に、ドールは、このような推定値が資産純資産値を含む公正価値を表すかどうかを評価するために、公正価値推定を作成するための方法を評価する。第1レベル投資の公正価値は観察可能な市場価格に基づいて決定される。二次投資の場合、公正価値は、市場で活発に取引される類似の証券の取引価格のような観察可能な入力を使用して決定される。第3級投資については、公正価値は、対象ファンドマネージャーが開発した様々な第三者定価サービスまたは推定モデルに基づいている委託者によって提供された価格推定を使用して推定される。第3級投資は、主に受託者が条件を満たす米国年金の集合信託の形態で保有され、その中で公正価値は個人投資構成要素からのものである。集合信託の各投資は収益と損失、貢献と分配を考慮して単独評価を行い、集合信託の総価値は総公正価値を代表する。ドールは、管理者が公正価値推定を作成するための方法を評価し、この推定値が公正価値を表すかどうかを評価し、資産純値を含む。ドールは重要な 観察不可能な投入に基づいているため、推定値をレベル3投入として決定している
ドール退職計画資産の帳簿価値と推定公正価値の概要は以下の通りである
公正価値2020年12月31日の計量使用 | ||||||||||||||||
見積もりはありますか 活発な市場: 同じ資産 (レベル1) |
大切な他の人 観察できるのは 入力量(レベル2) |
意味が重大である 見えない 入力量(レベル3) |
合計する | |||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||
現金と現金等価物 |
$ | 4,430 | $ | — | $ | — | $ | 4,430 | ||||||||
会社債務道具 |
— | 121,347 | — | 121,347 | ||||||||||||
アメリカ政府証券 |
1,355 | — | — | 1,355 | ||||||||||||
非アメリカ政府証券 |
— | 3,160 | — | 3,160 | ||||||||||||
市政証券 |
— | 2,074 | — | 2,074 | ||||||||||||
投資会社の権益を登録する |
24,891 | — | — | 24,891 | ||||||||||||
共同集団信託 |
— | 65,150 | 102 | 65,252 | ||||||||||||
103~12社の投資会社に対する権益 |
— | — | 9,267 | 9,267 | ||||||||||||
他にも |
30 | — | — | 30 | ||||||||||||
|
|
|
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|
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|
|||||||||
合計する |
$ | 30,706 | $ | 191,731 | $ | 9,369 | $ | 231,806 | ||||||||
|
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F-180
2019年12月28日の公正価値計量使用 | ||||||||||||||||
見積もりはありますか 活発な市場: 同じ資産 (レベル1) |
大切な他の人 観察できるのは 入力量(レベル2) |
意味が重大である 見えない 入力量(レベル3) |
合計する |
|||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||
現金と現金等価物 |
$ | 2,841 | $ | — | $ | — | $ | 2,841 | ||||||||
会社債務道具 |
— | 115,990 | — | 115,990 | ||||||||||||
アメリカ政府証券 |
284 | — | — | 284 | ||||||||||||
非アメリカ政府証券 |
— | 3,039 | — | 3,039 | ||||||||||||
市政証券 |
— | 1,942 | — | 1,942 | ||||||||||||
投資会社の権益を登録する |
24,584 | — | — | 24,584 | ||||||||||||
共同集団信託 |
— | 61,876 | 104 | 61,980 | ||||||||||||
103~12社の投資会社に対する権益 |
— | — | 8,053 | 8,053 | ||||||||||||
他にも |
(47 | ) | — | — | (47 | ) | ||||||||||
|
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|||||||||
合計する |
$ | 27,662 | $ | 182,847 | $ | 8,157 | $ | 218,666 | ||||||||
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次の表は、2020年12月31日と2019年12月28日までの年度中に計画されている3級資産の譲渡と購入状況をまとめています
公正価値計量使用観察できない重要な入力(レベル3) | ||||||||||||
ごく普通である 集団.集団 信託基金 |
以下の項目に興味がある 103-12 投資する 会社 |
合計する | ||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||
2018年12月29日現在の残高 |
$ | 140 | $ | 6,616 | $ | 6,756 | ||||||
実現したと未実現の純収益 |
(8 | ) | 1,462 | 1,454 | ||||||||
純購入·発行·決算 |
(28 | ) | (25 | ) | (53 | ) | ||||||
|
|
|
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|||||||
2019年12月28日現在の残高 |
$ | 104 | $ | 8,053 | $ | 8,157 | ||||||
実現したと未実現の純収益 |
(2 | ) | 1,242 | 1,240 | ||||||||
純購入·発行·決算 |
— | (28 | ) | (28 | ) | |||||||
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2020年12月31日の残高 |
$ | 102 | $ | 9,267 | $ | 9,369 | ||||||
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付記14付記14
同社は2018年12月30日、すなわちDole 2019年度の初日にASC 842を採用した。新しいガイドラインでは貸借対照表で継続期間が1年を超える賃貸を確認することが求められている。ドールは改正トレーサビリティのガイドラインを採用しているため、新基準で前年の財務状況を再列記しておらず、これらの額は以下には記載されていません。
会社は一括して実際の便宜策を選択したが、この案によると、ドールは新基準での初期直接コスト、レンタル分類、リース識別に関する先の結論を再評価しなかった。また、ドールは土地地権の実際の便宜策を選択し、可決の日から存在または満期の土地地権の計算に関する以前の政策を引き続き適用する。ドールは短期賃貸契約確認免除も選択し、会社が新基準で期限が1年未満の賃貸契約を確認から除外することを許可した。最後に,Doleはすべての資産種別のリース と非レンタルコンポーネントを統合する政策を選択した
Doleの大部分の借約は船舶コンテナ,港,陸上,倉庫施設の運営リースに分類される。融資リースは主に船舶コンテナと機械に使われています
F-181
融資リース条件を満たすデバイス。レンタル期間には,テナントの取消不可期間と,当社が当該等のオプションを行使することを合理的に決定した場合にリース契約を延長または終了するオプションが含まれる期間が含まれる。Doleのレンタル協定にはどんな残存価値保証も含まれていない
ASC 842では使用権資産はリース期間内に対象資産を使用する権利を表し,リース負債はリースによるリース金の支払い義務を表す使用権資産および負債はリース開始日にレンタル期間内にレンタル支払いの推定現在値を確認します。利用可能な場合、Doleは、レンタル中の暗黙的な金利を使用してレンタル支払いを現在の値に割引するが、会社のほとんどのレンタル契約は、決定しやすい暗黙的な金利を提供しない。そのため、Doleはレンタル開始時に利用可能な情報に基づいて増額借入金金利を推定し、レンタル支払いを割引しなければならない
賃貸頭寸
次の表は、2020年12月31日と2019年12月28日までに総合貸借対照表に記録されているリース関連資産と負債を示しています
2020年12月31日のリース関連資産 | 2019年12月28日現在のリース関連資産 | |||||||||||||||
(単位:千) | (単位:千) | |||||||||||||||
レンタルを経営する 使用権資産 |
財産と工場と 装置、ネットワーク |
レンタルを経営する 使用権資産 |
財産と工場と 装置、ネットワーク |
|||||||||||||
賃貸借契約を経営する |
$ | 232,067 | $ | — | $ | 263,073 | $ | — | ||||||||
融資リース |
— | 37,355 | — | 29,874 | ||||||||||||
|
|
|
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|||||||||
$ | 232,067 | $ | 37,355 | $ | 263,073 | $ | 29,874 | |||||||||
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2020年12月31日賃貸関連負債 | ||||||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||
現在のところ 期日まで 賃貸借契約を経営する |
賃貸契約を経営しています 電流が小さい 期日まで |
支払手形と 現在の部分は 長期債務、純額 |
長期債務は ネットワークがあります |
|||||||||||||
賃貸借契約を経営する |
$ | 53,250 | $ | 175,970 | $ | — | $ | — | ||||||||
融資リース |
— | — | 14,424 | 26,662 | ||||||||||||
|
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|||||||||
$ | 53,250 | $ | 175,970 | $ | 14,424 | $ | 26,662 | |||||||||
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|||||||||
2019年12月28日現在のリース関連負債 | ||||||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||
現在のところ 期日まで 賃貸借契約を経営する |
賃貸契約を経営しています 電流が小さい 期日まで |
支払手形と 現在の部分は 長期債務、純額 |
長期債務は ネットワークがあります |
|||||||||||||
賃貸借契約を経営する |
$ | 62,952 | $ | 198,638 | $ | — | $ | — | ||||||||
融資リース |
— | — | 8,959 | 22,782 | ||||||||||||
|
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|||||||||
$ | 62,952 | $ | 198,638 | $ | 8,959 | $ | 22,782 | |||||||||
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レンタル条項と割引率
当社の賃貸概要の加重平均残存期間と割引率は以下のとおりである
加重平均残余レンタル期間
年.年 | ||||
賃貸借契約を経営する |
7.6 | |||
融資リース |
5.8 |
F-182
加重平均割引率
パーセント | ||||
賃貸借契約を経営する |
7.6 | % | ||
融資リース |
5.6 | % |
レンタル料
次の表に、2020年12月31日終了年度と2019年12月28日終了年度融資と経営リースのリース費用に関するいくつかの情報を示します
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月二十八日 2019 |
|||||||
(単位:千) | ||||||||
融資リースコスト: |
||||||||
リース資産の償却 |
$ | 12,633 | $ | 8,511 | ||||
賃貸負債利息 |
2,187 | 2,359 | ||||||
リースコストを経営する |
68,018 | 80,138 | ||||||
短期賃貸コスト |
8,511 | 11,708 | ||||||
可変リースコスト |
20,099 | 15,153 | ||||||
転貸収入 |
(10,859 | ) | (18,000 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
総賃貸コスト |
$ | 100,589 | $ | 99,869 | ||||
|
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補助キャッシュフローデータ
以下は、財務と経営リースの分類別に列挙されたあるキャッシュフロー補足データである
現在までの年度 十二月三十一日 2020 |
現在までの年度 十二月二十八日 2019 |
|||||||
(単位:千) | ||||||||
賃貸負債の金額を計上するための現金 |
||||||||
融資リースの運営キャッシュフロー |
$ | 1,987 | $ | 2,427 | ||||
レンタル経営キャッシュフロー |
71,895 | 81,320 | ||||||
融資リースのキャッシュフロー融資 |
12,022 | 6,001 | ||||||
使用権融資リース負債と引き換えの資産 |
||||||||
足し算 |
$ | 20,365 | $ | 17,355 | ||||
修正と終了 |
(1,187 | ) | (776 | ) | ||||
使用権レンタル負債を経営することと引き換えに資産 |
||||||||
足し算 |
$ | 30,853 | $ | 27,512 | ||||
修正と終了 |
6,043 | (31,579 | ) |
F-183
次の表では、前5年の毎年の未割引現金流量と残り年度の合計と、2020年12月31日現在の貸借対照表に記録されている融資リース負債と経営リース負債を照合します
融資リース | 賃貸借契約を経営する | |||||||
(単位:千) | ||||||||
2021 |
$ | 16,442 | $ | 64,773 | ||||
2022 |
8,301 | 46,336 | ||||||
2023 |
4,805 | 41,689 | ||||||
2024 |
4,498 | 34,141 | ||||||
2025 |
3,678 | 28,775 | ||||||
その後… |
10,238 | 85,613 | ||||||
|
|
|
|
|||||
賃貸支払総額 |
47,962 | 301,327 | ||||||
差し引く:現在価値割引 |
(6,876 | ) | (72,107 | ) | ||||
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$ | 41,086 | $ | 229,220 | |||||
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備考15:デリバティブ金融商品
ドールはその正常な業務過程において外貨為替レートの変動、舶用燃料価格の変動と金利変化のリスクに直面している。リスク管理戦略の一部として,ドールはデリバティブツールを用いてそのいくつかの開放をヘッジしている。ドールは,これらのリスク開放のためのデリバティブ契約の損失と収益でこれらのリスク開放による収益と損失を相殺し,収益の変動性を低減することを目標としている。ドールは取引や投機目的のための派生金融商品を持ったり発行したりしない。Doleで使用されている派生ツールのタイプは以下のとおりである
外貨ヘッジ:ドールは長期外貨とオプション契約を締結し、外貨為替レートの変化による一部のリスクを開放する。ドールは会社間の借金取引のために公正な価値ヘッジを行い、その収入、販売コストと運営費用を予測するためにキャッシュフローのヘッジを行った
金利交換:付記12で議論されているように、2018年11月、ドールは格付けの高い取引相手と金利交換協定を締結し、3.00億ドルの可変金利債務を固定金利債務に効果的に変換した。金利交換は金利を6.52%に固定した。金利交換項での支払金利は 2.92%に固定されており、受信金利は1カ月期間LIBOR基準金利に基づいて変動しており、2020年12月31日現在で0.15%である
船用燃料契約:DOLEは調達先から製品を最終消費者市場に輸送し,第三者実体製品を手配する航空便や陸運サービスを提供するため,巨大な燃料コストが生じている。そのため,ドールは大口商品と燃料コストリスクに直面し,燃料価格リスクをヘッジするために舶用燃料契約を締結している
ヘッジ会計選挙
ドール は2019年12月29日、つまりドール2020年度の初日に、ASC 815デリバティブとヘッジ(ASC 815)に基づいてヘッジ会計を選択した。同社はヘッジ投資組合に対して分析を行い、以下の保険期間保証会計標準を評価した
1. | ヘッジリスクは条件を満たしている |
2. | ヘッジされた項目や取引は条件を満たしている |
F-184
3. | ヘッジ保証ツールは条件を満たしています |
4. | ヘッジ関係は非常に有効である |
5. | 指定と書類の要件に合致する |
ヘッジ価値分析に基づいて、ドールはいくつかの外貨キャッシュフローヘッジを指定してヘッジ会計を行い、2019年12月29日から、これらのツールの公正価値変動を累積他の総合損失に計上した。これまで,これらのツールの公正価値変動は販売コストに計上されてきた
外貨公允価値ヘッジと非指定現金流量ヘッジ、舶用燃料ヘッジと金利交換の公正価値変動は引き続き収益を計上する
ヘッジツールとして指定された派生ツール
上述したように、ドールは、ドルの外貨建て収入、販売コスト、運営費用におけるキャッシュフローの可変性 を減少させるために、条件を満たす外貨キャッシュフローヘッジ会計を選択した。ヘッジツールとヘッジされる基礎リスクとの間の高い有効性により、外貨ツールの価値変動は、通常、ヘッジキャッシュフローの変化によって相殺される。ヘッジ効果は開始時と毎年評価した。これらのツールのすべての公平価値変動は累計他の 全面損失を計上し,ヘッジ決済時に収益に再分類した
派生ツールの名目金額
2020年12月31日現在、ドールは以下の未償還デリバティブツールを持っている
名目金額 | ||
外貨長期契約: |
||
ユーロ.ユーロ |
2兆614億ユーロ | |
ドル |
40万ドル | |
スウェーデンクローナ |
830万KR | |
チリペソ |
中電60億 | |
南アフリカのランド |
R 1.013億 | |
金利交換契約 |
3.0億ドル | |
船用燃料対沖 |
54.2千トン |
上記外貨長期契約名目金額は、いくつかの個別ヘッジ契約からなり、個別契約値であるが、開示目的のために貨幣ごとに統合される
F-185
数量開示
デリバティブは総合貸借対照表に毛額で示されている。以下の表は、派生ツールの貸借対照表の位置および公正価値を示す
公正価値に応じて計量する2020年12月31日 | ||||||||||||
応策 負債.負債 |
他の長い時間は- 定期負債 |
他にも 売掛金 |
||||||||||
外貨長期契約: |
(単位:千) | |||||||||||
キャッシュフローヘッジ |
$ | (12,048 | ) | $ | — | $ | 873 | |||||
非指定キャッシュフローのヘッジ |
— | — | 937 | |||||||||
金利交換契約 |
— | (10,519 | ) | — | ||||||||
船用燃料対沖 |
— | — | 4,672 | |||||||||
|
|
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|
|||||||
$ | (12,048 | ) | $ | (10,519 | ) | $ | 6,482 | |||||
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2019年12月28日の公正価値計測 | ||||||||||||
応策 負債.負債 |
他の長い時間は- 定期負債 |
他にも 売掛金 |
||||||||||
外貨長期契約: |
(単位:千) | |||||||||||
公正価値ヘッジ |
$ | (5,112 | ) | $ | — | $ | — | |||||
非指定キャッシュフローのヘッジ |
(3,780 | ) | — | 1,324 | ||||||||
金利交換契約 |
— | (9,347 | ) | — | ||||||||
|
|
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|||||||
$ | (8,892 | ) | $ | (9,347 | ) | $ | 1,324 | |||||
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以下は、2020年12月31日、2019年12月28日、2018年12月29日までの年間すべての派生ツールの実現および未実現デリバティブ収益(損失)と財務諸表におけるそれぞれの位置です
現在までの年度 | ||||||||||||||||
2020年12月31日 | ||||||||||||||||
繰延損益 累積的他 総合損失 |
その他の収入(支出)、 ネットワークがあります |
販売コスト | 利子支出 | |||||||||||||
達成された収益(損失): |
(単位:千) | |||||||||||||||
キャッシュフローヘッジ |
$ | — | $ | — | $ | (8,312 | ) | $ | — | |||||||
公正価値ヘッジ |
— | (5,782 | ) | 130 | — | |||||||||||
非指定キャッシュフローヘッジ |
— | (4,470 | ) | (217 | ) | — | ||||||||||
船用燃料対沖 |
— | — | 1,894 | — | ||||||||||||
|
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すでに総額を達成した |
$ | — | $ | (10,252 | ) | $ | (6,505 | ) | $ | — | ||||||
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未実現収益(損失): |
| |||||||||||||||
キャッシュフローヘッジ |
$ | (11,175 | ) | $ | — | $ | 3,032 | $ | — | |||||||
公正価値ヘッジ |
— | 5,112 | — | — | ||||||||||||
非指定キャッシュフローヘッジ |
— | — | 447 | — | ||||||||||||
船用燃料対沖 |
— | — | 3,338 | — | ||||||||||||
金利交換契約 |
— | — | — | (1,172 | ) | |||||||||||
|
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未達成収益の合計 |
$ | (11,175 | ) | $ | 5,112 | $ | 6,817 | $ | (1,172 | ) | ||||||
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F-186
現在までの年度 | ||||||||||||||||
2019年12月28日 | ||||||||||||||||
繰延損益累積的他総合損失 | その他の収入(支出)、 ネットワークがあります |
販売コスト | 利子支出 | |||||||||||||
達成された収益(損失): |
(単位:千) | |||||||||||||||
公正価値ヘッジ |
$ | — | $ | (2,051 | ) | $ | — | $ | — | |||||||
非指定キャッシュフローヘッジ |
— | — | 14,724 | — | ||||||||||||
船用燃料対沖 |
— | — | (503 | ) | — | |||||||||||
|
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利益の合計を達成した |
$ | — | $ | (2,051 | ) | $ | 14,221 | $ | — | |||||||
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未実現収益(損失): |
| |||||||||||||||
公正価値ヘッジ |
$ | — | $ | (4,418 | ) | $ | — | $ | — | |||||||
非指定キャッシュフローヘッジ |
— | — | (9,563 | ) | — | |||||||||||
船用燃料対沖 |
— | — | 2,138 | — | ||||||||||||
金利交換契約 |
— | — | — | (4,854 | ) | |||||||||||
|
|
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|||||||||
未達成合計 |
$ | — | $ | (4,418 | ) | $ | (7,425 | ) | $ | (4,854 | ) | |||||
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現在までの年度 | ||||||||||||||||
2018年12月29日 | ||||||||||||||||
繰延損益AOCIで | その他の収入(支出)、 ネットワークがあります |
販売コスト | 利子支出 | |||||||||||||
達成された収益(損失): |
(単位:千) | |||||||||||||||
公正価値ヘッジ |
$ | — | $ | (3,837 | ) | $ | — | $ | — | |||||||
非指定キャッシュフローヘッジ |
— | — | 1,772 | — | ||||||||||||
船用燃料対沖 |
— | — | 245 | — | ||||||||||||
|
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|||||||||
利益の合計を達成した |
$ | — | $ | (3,837 | ) | $ | 2,017 | $ | — | |||||||
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|||||||||
未実現収益(損失): |
| |||||||||||||||
公正価値ヘッジ |
$ | — | $ | (1,866 | ) | $ | — | $ | — | |||||||
非指定キャッシュフローヘッジ |
— | — | 10,245 | — | ||||||||||||
船用燃料対沖 |
— | — | (2,383 | ) | — | |||||||||||
金利交換契約 |
— | — | — | (4,492 | ) | |||||||||||
|
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|||||||||
未達成合計 |
$ | — | $ | (1,866 | ) | $ | 7,862 | $ | (4,492 | ) | ||||||
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累計他の全面赤字から再分類して収益に計上した金額は2020年12月31日までの年度損益300万ドル
F-187
付記16-公正価値計量
公正価値を計量するための投入は,推定技術で使用されている観察可能かつ観察不可能な投入を優先順位付けする階層構造に基づいている.これらの レベルは優先度の高い順に以下のようになる
水平 1: 同じ資産または負債の計量日に得られるアクティブな市場オファー(未調整)
水平 2: 投入の観察可能価格に基づいて,これらの投入は活発な市場オファーはなかったが,市場データの実証を得た
水平 3: 市場データによって確認されていない観察できない投入
公正価値に応じて恒常的に計量される資産と負債の公正価値
公正価値2020年12月31日の計量使用 | ||||||||||||||||||
貸借対照表 分類する |
見積もりはありますか 活発な市場: 同じ資産 (レベル1) |
意味が重大である他にも 観察できるのは 入力量(レベル2) |
意味が重大である 見えない 入力量(レベル3) |
合計する | ||||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||||
外貨長期契約: |
その他の売掛金,純額 | $ | — | $ | 1,810 | $ | — | $ | 1,810 | |||||||||
負債を計算すべきである | — | (12,048 | ) | — | (12,048 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
|
|||||||||||
$ | — | $ | (10,238 | ) | $ | — | $ | (10,238 | ) | |||||||||
船用燃料が衝突した |
その他の売掛金,純額 | — | 4,672 | — | 4,672 | |||||||||||||
金利交換契約: |
その他長期負債 | — | (10,519 | ) | — | (10,519 | ) | |||||||||||
ラビ信託投資: |
短期·長期投資 | — | — | 31,294 | 31,294 | |||||||||||||
|
|
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|||||||||||
合計する |
$ | — | $ | (16,085 | ) | $ | 31,294 | $ | 15,209 | |||||||||
|
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2019年12月28日の公正価値計量使用 | ||||||||||||||||||
貸借対照表 分類する |
見積もりはありますか 活発な市場: 同じ資産 (レベル1) |
意味が重大である他にも 観察できるのは 入力量(レベル2) |
意味が重大である 見えない 入力量(レベル3) |
合計する | ||||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||||
外貨長期契約: |
その他の売掛金,純額 | $ | — | $ | 1,324 | $ | — | $ | 1,324 | |||||||||
負債を計算すべきである | — | (8,892 | ) | — | (8,892 | ) | ||||||||||||
|
|
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$ | — | $ | (7,568 | ) | $ | — | $ | (7,568 | ) | |||||||||
金利交換契約: |
その他長期負債 | — | (9,347 | ) | — | (9,347 | ) | |||||||||||
ラビ信託投資: |
短期·長期投資 | — | — | 30,278 | 30,278 | |||||||||||||
|
|
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|
|
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|||||||||||
合計する |
$ | — | $ | (16,915 | ) | $ | 30,278 | $ | 13,363 | |||||||||
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F-188
次の表は、2020年12月31日と2019年12月28日までの3級ラビ信託投資の公正価値の変化をまとめています
公正価値計量重要なものを使う 観察できない入力(レベル3) |
||||
(単位:千) | ||||
2018年12月29日現在の残高 |
$ | 27,845 | ||
収益で確認された実現済みと未実現純収益* |
3,059 | |||
払込みを計画する |
2,167 | |||
計画配分 |
(2,793 | ) | ||
|
|
|||
2019年12月28日現在の残高 |
$ | 30,278 | ||
収益で確認された達成済みおよび未実現純収益** |
2,820 | |||
払込みを計画する |
1,218 | |||
計画配分 |
(3,022 | ) | ||
|
|
|||
2020年12月31日の残高 |
$ | 31,294 | ||
|
|
* | 純額には、達成された収益60万ドルと、他の費用に記録された未実現収益250万ドルが含まれ、合併経営報告書では純額である |
** | 純額には、達成済み収益190万ドルと、他の費用に記録された未実現収益90万ドルが含まれ、合併経営報告書では純額となっている |
ドールにとって、公正な価値に応じて恒常的に記録される必要がある資産および負債は、派生ツールおよびラビ信託投資である。ドール由来ツールの公正価値は第2級投入を使用して決定され、それは重要な他の観察可能なbr投入と定義される。外貨長期契約、金利交換と舶用燃料ヘッジレートの公正価値は、長期外貨為替レート、舶用燃料先物、金利収益率曲線或いはブローカーから得られた類似条項契約の見積もりに基づいて、ドール自身の信用リスクに基づく任意の信用推定値調整及び私たちの取引相手の信用リスクの評価を減算し、内部割引キャッシュフローを用いて計算したものである
ドールは、役員に非限定延期ESP報酬計画と凍結した 非限定SERP定義福祉計画を提供します。このような計画の資金はラビ信託への投資から来ている。証券は公正価値記録に従って、すでに実現していると実現していない保有損益を収益に計上する。2020年12月31日現在、証券総額は3,120万ドルであり、そのうち620万ドルは短期かつ短期投資に分類され、2,500万ドルは長期かつ総合貸借対照表に計上された長期投資に分類される。2019年12月28日現在、証券総額は3030万ドルであり、うち570万ドルは短期投資、2460万ドルは連結貸借対照表における長期投資 に分類される。ドールは、対象ファンドマネージャーが開発した様々な第三者価格サービスまたは推定モデルに基づく価格を使用して、Rabbi Trust投資の公正価値を推定する。ラビ信託投資は、個別投資構成要素からの公平価値がある様々な信託単位(MTU)で受託者によって所有される。MTU内の個々の投資は収益と損失,貢献と分配を考慮してそれぞれ推定され,MTUの総価値は総公平価値を代表する.ドールは、管理者が公正価値推定を作成するための方法を評価し、この推定値が公正価値を表すかどうかを評価し、資産純値を含む。ドールは重大な観察不可能な投入に基づいているので、推定値をレベル3投入に決定した
F-189
非日常的な基礎の上で公正な価値によって計量された資産と負債の公正価値
いくつかの資産と負債は、長期資産、営業権、不動産工場と設備、及びコスト及び権益投資を含み、すべて第3級投入を採用して公正価値 によって公正価値の計量を行い、主に現金流量割引評価方法を採用することを含む
金融商品の公正価値
会社の金融商品の公正な価値開示を推定する際、ドールは以下の方法と仮定を使用した
現金と現金等価物:♪the the the 流動資金の性質により,このような項目は総合貸借対照表に提示された帳簿価値と公正価値が一致し,1段階に分類される
短期貿易と栽培者は勘定を取らなければなりませんこれらの項目が総合貸借対照表に記載されている帳簿価値は,引抜後の帳簿価値であり,2段階に分類される
Oracle Trade Payables:このような項目は,総合貸借対照表に列挙された帳簿価値 と公正価値が一致し,第2段階に分類される
受取手形と支払手形:これらの項目は、総合貸借対照表で報告された帳簿価値が公正価値に近く、第2レベルに分類される
長期栽培者は帳簿を受け取らなければならない:総合貸借対照表で報告されているこれらの項目の帳票価値は準備金を差し引いた純値であり, は2段階に分類される
融資と経営リース:総合貸借対照表に報告されている融資リース債務の帳簿価値は、違約リスク要素を含む現在の金利が公正価値に近いことに基づいている。融資リース債務の公正価値は、当該等のツール又は類似ツールの見積もりに基づいて、第2レベル投入を用いて試算される。経営的賃貸については、Doleはレンタルに隠れた金利を使用してレンタル支払いを現在の値(利用可能であれば)に割引します。しかし、ほとんどの賃貸契約は簡単に決定された暗黙的な金利を提供しない。そのため、当社の増量借入金金利は、レンタル開始時の情報に基づいてレンタル支払いを割引しています。もっと多くの情報については、付記14?レンタルを参照されたい
債務公正価値
Doleは現在オファーされている市場価格に基づいて、その優先保証手形と定期融資の公正価値を推定する
公正価値階層構造中の第二級投入に基づいて計算した債務帳簿価値、債務割引と債務発行コストを差し引いた帳簿価値と推定公正価値総額の概要は以下の通りである
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | |||||||||||||||
携帯する 価値がある |
推定数 公正価値 |
携帯する 価値がある |
推定数 公正価値 |
|||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||
高級担保手形 |
$ | 295,061 | $ | 306,312 | $ | 293,933 | $ | 290,574 | ||||||||
定期ローン |
$ | 862,149 | $ | 864,708 | $ | 889,639 | $ | 895,442 |
長期債務ツールの詳細については、付記12?支払手形と長期債務を参照されたい
信用リスク
外貨両替契約の相手側はいくつかの主要な国際金融機関で構成されている。ドールは取引相手のガイドラインを策定し、その頭寸とこれらの機関の財務力を定期的にモニタリングしている。契約契約の取引相手は、取引相手が契約を履行せずにドールを信用に関する損失に直面させているが、リスクはこのような影響を受けた契約の未実現収益に限られる。 ドールはこのような損失はないと予想される
F-190
備考17:支払いの引受およびまたは事項
支払いを引き受ける
ドールはそのABL左輪拳銃を通じて信用状を発行し、また、主要銀行機関を通じて単独で信用状を発行する。ドールはまた、保険会社が発行した担保債券を提供し、規制当局に直接保証を提供する。これらの信用状、銀行保証と保証債券は、ある規制機関、サプライヤー、その他の経営協定によって要求される。2020年12月31日と2019年12月28日現在、これらの手配によると、未返済信用状、銀行保証、保証債券の総額はそれぞれ6830万ドル、8960万ドル
2020年12月31日までの1年間に、第三者サプライヤーの工場で火災が発生した。持続的な供給を確保するために、ドールは第三者サプライヤーの400万ドルの債務を保証した。この保証の期限は1年未満であり,違約が発生した場合,Doleは 支払いを要求する。Doleは保証によって支払われた任意のお金で現在または未来に第三者に支払われる任意の残高を相殺する権利がある。2020年12月31日現在、ドールは第三者の違約のリスクは不可能であり、それによって生じる担保責任はドールの全体的な財務状況や運営結果に対して実質的ではないと考えている
2018年12月29日までの年間で、ドールは、2019年から3年間で合計1,420万ドルの支払いが予定されているJohan Lindénさんを含む主要幹部の一部と合意しました。2019年12月28日までの1年間に480万ドルが支払われた。2020年12月31日までの年間で、これらの留任合意に基づいて幹部に合計500万ドルを支払った。残りの440万ドルは2021年に支払われるだろう。理由なく雇用関係を終了すれば,支払うべき余剰金は を加速する
十分な製品が需要を満たし、多楽自身の生産量を補充するために、同社は従来、主にラテンアメリカと北米の独立栽培者と取消不可能な協定を締結し、市場需要と製品品質に基づいてそのほとんどの製品を購入してきた。これらの合意下の価格は通常現行の市場価格とリンクしており、契約期間は一般的に1年から6年である。2020年12月31日現在、このような購入承諾(2020年12月31日の定価と数量に基づく)によると、将来の支払総額(1年以内の満期支払いを含む)は以下のようになる
金額 | ||||
(単位:千) | ||||
2021 |
$ | 396,753 | ||
2022 |
161,295 | |||
2023 |
79,764 | |||
2024 |
37,276 | |||
2025 |
34,090 | |||
その後… |
272,722 | |||
|
|
|||
合計する |
$ | 981,900 | ||
|
|
包装と農薬供給の安定供給を確保し、数量奨励リベートを最大限に高めるために、ドール は従来から調達供給の契約を締結してきた。このような合意の下での価格は通常現行の市場価格と関連がある。これらの契約での購入額は、2020年12月31日、2019年12月28日、2018年12月29日までの年間でそれぞれ約1兆558億ドル、1兆848億ドル、1兆811億ドルとなっている
これらの契約によると、ドールは2020年12月31日に2021年度に包装と農薬供給を購入することを約束し、現在の価格レベルを仮定し、金額は
F-191
1.75億ドル農業用化学品と供給品に対する調達約束は2021年度を超えない
ドールは様々な労働組合と多くの集団交渉協定を締結し、ドールの約33%の労働力をカバーしている。これらの労働組合に加入しているbr従業員のうち,68%は1年以内に満期となる集団交渉協定で覆われ,残りの32%は来る1年後に満了する集団交渉協定で覆われている。これらの合意は定期的に 交渉と更新を行う必要がある.これらの集団交渉合意のいずれも更新できなかったことは、ストライキまたは停止を招く可能性があるが、管理層は、これらの交渉および更新の結果が、Doleの財務状況や運営結果に実質的な悪影響を与えないと予想する
2018年11月30日、ドールは2つの独立した造船契約に調印し、冷蔵コンテナ船を建設し、契約価格は1船当たり4090万ドル(合計8180万ドル)だった。各契約の条項によると、建設マイルストーンが実現されたときに進捗金が支払われます。1隻目の船は2021年第1四半期に交付され、2隻目の船は2021年第2四半期に交付される。進捗支払いは2019年に始まり、2019年12月28日までの年間現金支払いは1,230万ドル、2020年12月31日までの年度では2,040万ドル、残り支払いは2021年に支払われる。2021年支払いのより多くの詳細については、付記22?後続活動を参照されたい
事件があったり
ドールは時々原告と被告としてその運営に付随するクレームと法律訴訟に参加する。ドールはすでに経営陣を設立しており、現在未解決の法務の準備金に対応するのに十分だと考えている。これらの準備金は、未解決事件数の変化(解決されたおよび新しい事件を含む)、法律顧問の意見、裁判所訴訟手続きの個別発展、法的変化、業務重点の変化、訴訟環境の変化、相手戦略と戦術の変化、持続的に発見された新たな発展、および過去の弁護と類似クレーム解決の経験を考慮したグローバルクレームおよび法的行動評価の一部である。経営陣は,法律顧問との協議後,Doleの当事者としてのクレームや行動は,Doleの財務状況や経営業績に大きな悪影響を与えないと考えており,個別であっても全体的であっても
DBCPケース:ドールは米国と外国で未解決の訴訟に巻き込まれ、これらの訴訟は農業化学品DBCPへの接触によるダメージを主張している(1,2−ジブロモ−3−クロロプロパン)現在、約180件の訴訟と80件の訴訟が異なる訴訟段階にあり、ニカラグアの判決を告発したり、実行を求めたりしている。また、コスタリカの国家保険計画によると、同国では65件の労働事件が未解決となっている
和解が成立し,全面的に実施されれば,ニカラグアとフィリピンのDBCP訴訟を大幅に減少させる。現在,世界DBCP事件のクレーム総額は約178億ドルであり,ニカラグアの訴訟はほぼ全金額を占めている。ニカラグアでは多くの事件が現在の和解の一部としてキャンセルされているにもかかわらず、24件の事件が判決を下した。Doleは、ニカラグアの残りのいかなる判決も、アメリカや他のどの国のいかなるドールエンティティにも強制的に執行されないと考えている
DBCPのすべての問題に対して,ドールは責任を否定し,実質的な弁護を行うと主張した。ドールは,農業分野におけるDBCPの応用による傷害には信頼できる科学的根拠がないとしている。それにもかかわらず、ドールはすべてのDBCP訴訟とクレームを解決しようと努力している。DBCP案件の結果は保証されないが,経営陣は であると考えている
F-192
法律顧問に相談し、過去にDBCPクレームを弁護および解決した経験から、可能な損失は大きくないため、係属中の訴訟およびクレームおよびその解決策は、Doleの財務状況や運営結果に大きな悪影響を与えないと予想される
前シェルサイト:シェル石油会社とドールは2009年からロサンゼルス高等裁判所でカーソン市と現または前任住民であると主張する人によって1960年代にドール子会社バクレル·ホランド社(BHC)の前身により建設された住宅開発地域のいくつかの事件で起訴され,住宅開発前にシェルが40年間原油貯蔵施設として所有·使用してきた。家主とカーソン市の苦情は解決され、訴訟は却下された
シェルは2013年5月6日、シェル(後に自発的に却下された)、BHC、Lomita Development Company(ロミタ)に対して、上記の訴訟に関連する費用(約9000万ドルに弁護士費)と以下に議論する清掃作業(約3.1億ドル)の賠償を求めて提訴した。公平な賠償に加えて、シェルはシェルと六に関連するエンティティとの間の早期進入者合意を主張し、契約はBHCにシェルのbr財産に関するいかなることも賠償することを要求する。しかし、2017年3月15日、裁判所はBHCもLomitaも契約下の債務者ではないと判断した。2017年11月7日、裁判所はシェルとbrの契約に関するもう一つの自己と継承権のクレームを却下した。BHCはその後動議を提出し、シェルの残りの衡平法訴訟理由を却下し、それは時期尚早であり、原因は整理と除去令(CAO)の控訴が未解決であったからである。2018年2月8日、裁判所はBHCの動議を承認し、この事件を却下した。シェルはその後解雇に控訴した。控訴裁判所は、BHCのCAOへの挑戦が最終決定となったため、シェルの契約クレームを却下し、シェルの衡平法クレームを返送することを維持した。この事件は新しい裁判裁判所に配属され、その裁判所のスケジュールに基づいて審理される
カリフォルニア地区水務品質管理委員会(水務委員会)は前シェルサイトの整理作業を監督している。2011年3月11日、水務局はシェルを排出者と責任者として指定し、シェルに現場の土壌と地下水に排出された汚染物質の評価、監視、整理を命じ、その影響を軽減するCAOを発表した。2015年4月30日にCAOが改正され,六も排出者とされた。BHCは今回のCAO改正についてカリフォルニア州水資源管理委員会に上訴したが,委員会が行動しなかったため,控訴は法律施行によって棄却された。2015年9月30日、BHCはいくつかの理由でCAOに挑戦する令状請願書を高裁に提出した。裁判所は2017年3月24日に審理を開廷し,その後BHCの請願書を却下した。BHCは上訴したが,控訴裁判所は初審裁判所の裁決を維持した。BHCはカリフォルニア州最高裁判所に再審請願書を提出したが却下された。経営陣は、法律顧問に相談した後、フロントシェル工事現場に関するクレームや行動は、Doleの財務状況や運営結果に大きな悪影響を与えないことが予想され、単独でも全体的にも、経営者は損失リスクが小さいと考えている
連邦証券訴訟:マードックさんと当社は、2013年のマードックさんの当社買収による訴訟を決着させるため、当社の役員と上級管理職の保険契約書に基づき当社の保険会社に賠償を求めています。保険会社は保証を否定し、マードック、DFC Holdings、Inc.,Michaelカーター、同社に対して訴訟を提起し、デラウェア州裁判所に不保険の発表を要求した。被告は訴訟に参加した6つの保険会社のうち5社と和解合意に達した。最後の保険会社RSUI Indemity Companyは保険に対する残りの抗弁を却下したが,裁判所が裁決した他の保険抗弁に控訴する権利を保持していた。すべての当事者が初審裁判所の裁決の各方面に控訴しており、この件はデラウェア州最高裁判所の裁決を待っている。マードックさんに対する訴訟部分のクレームが最初に出されたため、保険会社はマードックさんに和解金を支払ったが、会社はそれを持っていなかった
F-193
任意の保険収益を受信または計上します。Total Productsとの合意の一部として、マードックはすべての訴訟に資金を提供し、任意の賠償を受ける
オハイオ州スプリングフィールド包装サラダのリコール:2016年1月下旬、米国食品医薬品局(FDA)と疾病管理·予防センター(CDC)は、複数の州で爆発した単球増加性リステリア菌がドール新鮮野菜会社オハイオ州スプリングフィールド工場で生産された包装サラダと関係があることを疑っていることをドールに通知した。ドールの反応は、スプリングフィールド工場のすべての生産活動を直ちに停止し、自発的な撤回令を発表し、その後、そこで生産された包装サラダをリコールした。Springfield工場は広範なテストと根本的な原因調査と分析を経て生産を回復した。ドールとその保険会社はすべての関連する人身傷害クレームを解決した。2016年4月29日、ドールは米司法省(DOJ)から召喚状を受け取り、ドルスプリンフィールド施設のリステリア爆発を調査する情報の提供を求めた。ドールは米司法省の調査に関するすべての要求に協力した。経営陣は、法律顧問と協議した後、包装サラダリコールに関するクレームや行動は、Doleの財務状況や経営結果に大きな悪影響を与えないことが予想され、個別であっても全体的であっても、可能な損失は重大ではないと考えている
備考18:関連者取引
マードックさん所有、他のものを除いてCastle and Cooke,Inc.(城),輸送設備レンタル会社とホテル。ドールは2020年12月31日まで,2019年12月28日と2018年12月29日までのbr年間に,それぞれマードックの会社に合計約430万ドル,500万ドル,440万ドルを支払い,主にトラックシャーシと発電ユニットのレンタル料を支払うために用いられている。Castleは2020年12月31日,2019年12月28日,2018年12月29日までの年間で,Doleからそれぞれ20万ドル,90万ドル,60万ドルの製品 を購入した
2008年第4四半期、ドールはノースカロライナ州立大学と20年間の転貸協定に調印し、この協定によると、ドールの研究センターはノースカロライナ州カンナポリスで11,000平方フィートのオフィスと実験室空間をレンタルした。カーセルはこの不動産の所有者です。2020年12月31日,2019年12月28日,2018年12月29日までの年度において,ノースカロライナ州立大学に支払われる賃貸料は70万ドルである
2016年5月20日、ドールはマードックが所有する実体brと賃貸契約を締結し、ノースカロライナ州カンナポリスにある6799平方フィートの建物を賃貸した。レンタルは2016年10月1日から始まり、レンタル期間は5年で、さらに5年間の延長を選択することができます。2020年12月31日まで、2019年12月28日と2018年12月29日までの年間で、付属会社に支払われる賃貸料支出はそれぞれ30万ドルです
2018年第2四半期と第3四半期、ドールはそれぞれマードック所有のエンティティに1,000万ドル(付属手形1)と1,500万ドル(付属手形2)の融資を計上手形の形で提供した。2018年12月29日現在、ドールはこれらの手形と受取利息に関する連属会社の売掛金2,550万ドルを、メンバー権益連結報告書 に計上している。2018年12月31日、付属会社付記1は廃止され、付属会社付記2は新たな合意に修正され、元金は2,500万ドルで2020年7月30日に満期となりました。新しい協定調印と同時に、マードックの関連会社は未返済の受取手形に2,050万ドルを支払い、そのうち2,000万ドルを元金、50万ドルを課税利息に使用した。マードックの関連会社は関連手形の満期日までのいつでも手形元金を超えない金額を再借り入れることができます。2019年9月9日、マードックの関連会社が再び2000万ドルを借り入れた。2020年6月30日、手形の改正と再記載が行われ、満期日を2020年12月31日まで延長した。2020年12月30日、手形は再び改正され、再記載され、期限が延長される
F-194
2021年1月31日。この2回の延期と同時に,実行時にそれぞれ90万ドルと80万ドルの課税利息をDoleに支払った。ドーアは2020年12月31日現在、マードックが所有する実体の未返済手形(受取利息を含む)を2,500万ドル、計画期限は2021年1月31日としている。メルドックさんの付属会社への未償還手形の延期に関する詳細については、付記22?以降の事件を参照されたい
トールはCastle&Cooke航空サービス会社と、Castleが所有するプライベートジェットサービスと格納庫空間を利用する契約を締結した。2020年12月31日までの年間支払済み支出は約40万ドルであり,2019年12月28日までの年度および2018年12月29日までの年間支払済み支出は約50万ドルである
ドールはまた、マードックが所有する他のエンティティと多くの他の取引を行っており、これらの取引は実質的ではなく、個別取引でも全体取引でもない。上記で検討した利息手形は含まれておらず、Doleが2020年12月31日に満期になったCastleは10万ドル未満、2019年12月28日に満期となった50万ドル
2020年12月31日、2019年12月28日、2018年12月29日の年度までに、トールがTotal Products関連会社から購入した金額はそれぞれ約890万ドル、460万ドル、20万ドルだった。これらの取引は主に農産物の購入に使用される。2020年12月31日、2019年12月28日、2018年12月29日の年度まで、ドルーからTotal Products付属会社への製品売上高はそれぞれ約4900万ドル、2160万ドル、430万ドルだった。ドールはTotal Productsの付属会社から製品を購入しました。2020年12月31日現在、ドール がTotal Productsから得た売掛金純額は140万ドルであり、2019年12月28日現在の売掛金純額は160万ドルである
備考19:メンバー権益
会員 単位
2018年7月31日、会社は有限責任会社の合意を修正し、再説明した。2018年7月31日に有限責任協定を改正·再説明する前に、会社には通常単位と優先単位を含む2種類の未償還メンバー単位がある。優先株保有者は2014年から2015年までの間に、優先株と引き換えに当社に1,000万ドルを出資した。2018年7月31日まで、会社の唯一の管理人はマードックさんです
2018年7月31日に改訂·重記された有限責任協定について、会員単位はすべてA類とB類単位に変換された。さらに、会社は1つの管理委員会によって管理され、そのうち3人のマネージャーはマードックさんによって任命され、3人のマネージャーはダール生産会社によって任命される。管理委員会の議長はマードックだ。2020年12月31日と2019年12月28日現在、ドールには未返済の優先株はない
損益分配
改訂及び重述された有限責任協定によると、純利益及び損失はA類及びB類資本 口座に比例して分配され、メンバー一人当たりの出資及び分配に起因するいくつかの資本帳簿調整を実施した後に比例的に分配される
賠償可能な損失
改訂と再記述された有限責任協定によると、賠償可能な損失は、A類メンバーがB類メンバーに賠償を提供しなければならない損失である
F-195
クラスBメンバは,Doleでの所有権権益のためにこのような損失を直接または間接的に受ける(この場合,賠償すべき金額は総損失 に0.45を乗じた).賠償は、Aクラスメンバーが2018年2月1日にメンバー間で締結された証券購入契約に含まれる陳述、担保、契約または合意に違反したことによる損失であり、以下の特定項目が特定のカテゴリに適用される特定金額を超えたことによる損失である
• | カリフォルニア州カーソンの住宅コミュニティの開発へのバクラ·ホランド社の参加に関する訴訟における汚染問題 |
• | 殺虫剤DBCPの歴史的使用状況; |
• | 特定の雇用集団訴訟です |
• | 2015年と2016年に発生したリステリア菌はオハイオ州スプリングフィールドのサラダ工場と関係がある |
• | 国税法第951条に基づいて徴収された税金を少納する |
• | 税務監査を示すために支払うべき税金 |
• | 伊藤忠商事株式会社からの賠償請求 |
賠償損失は以下のように制限されている
• | 合計300万ドルの賠償可能な損失が発生するまで、賠償義務は発動されず、300万ドルを超える損失のみが賠償が必要となる |
• | 同じ事実による総損失が25万ドルを超えない限り、損失は賠償できない; |
• | 何らかの陳述や保証違反による損失上限は5,000万ドル;および |
• | 賠償可能な損失総額の上限は1.00億ドルだ |
分配する
ドールは2020年12月31日と2019年12月28日までの2年間、優先収益を支払っていません
改訂および再記述された有限責任プロトコルによれば、 割り当ては、以下の順序および優先順位でメンバに割り当てられる:
• | まず、Bクラスメンバが総額 (1)分配日まで未払いの任意の賠償可能損失の総価値を受信するまで、Bクラスメンバに資本総額を支払い、(2)このような未弁済損失の年間4%に相当する額を加え、このような損失が初めて満期になった日から日ごとに累積する |
• | 次に,このような分配がDHM信託が書面で改訂と重記を要求する有限責任プロトコルで定義されている販売取引に関係している場合,Bクラスメンバは(I)3.00億ドルに相当する総金額を獲得し,(Ii)Bクラスメンバの前に第2弾のbr単位で支払われたすべての金額に加え,(Iii)が毎年4%に相当する金額を加え,2018年7月31日からその販売取引日と四半期ごとに複利する。クラスBメンバは、上記(I)および(Ii)で説明した 金額を1回毎に支払う |
• | 第3に,このような割当てがDHM Trust書面要求の販売取引に関係している場合は,クラスAメンバが集計を受信する前に,クラスAメンバに配布する |
F-196
(Br)資本金額:(I)3.00億ドル、(Ii)Total Products以前に第2弾単位で支払われていたすべての金額に加え、(Iii)4%に相当する年利率を加え、2018年7月31日から日累算して、上記(I)と(Ii)の項で述べた金額ごとに四半期ごとに複利した |
• | そして,各メンバが割当て直前に持つユニット数に比例してメンバに割り当てる. |
Dole Food Company,Inc.は会社に配当金を支払う能力はそのbr}高級保証信用手配と手形契約に制限されていると発表した。2020年12月31日と2019年12月28日に、このような制限の下で、ドールは配当金の発表または支払いに5000万ドルを使用することができる。2018年12月29日、このようなbrの制限の下で、ドールは配当金を発表したり支払うことができません
その他の総合損失を累計する
ドール累計のその他の総合損失は主に未実現の外貨換算損益、未実現の派生ツール損益及び年金と退職後の債務調整を含む。構成部分別列の累積その他の総合損失変動は以下のとおりである
累計その他総合損失変動状況 コンポーネント.コンポーネント |
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変化 博覧会で 価値があります 現金 流れが流れる 期日保証 |
年金と 他にも 退職後 効果がある 調整、調整 |
外国.外国 貨幣 訳す 調整、調整 |
合計する | |||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||
2018年12月29日の残高 |
$ | — | $ | (38,088 | ) | $ | (54,579 | ) | $ | (92,667 | ) | |||||
再分類前の他の統合(損失) |
— | (6,321 | ) | (8,265 | ) | (14,586 | ) | |||||||||
累計他の全面赤字から再分類した金額 |
— | (4,075 | ) | — | (4,075 | ) | ||||||||||
所得税割引 |
— | 1,131 | — | 1,131 | ||||||||||||
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当期純額その他総合(赤字) |
— | (9,265 | ) | (8,265 | ) | (17,530 | ) | |||||||||
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2019年12月28日の残高 |
$ | — | $ | (47,353 | ) | $ | (62,844 | ) | $ | (110,197 | ) | |||||
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再分類前の他の総合収益(損失) |
(14,222 | ) | (10,624 | ) | 25,575 | 729 | ||||||||||
累計他の全面赤字から再分類した金額 |
3,047 | 2,651 | — | 5,698 | ||||||||||||
所得税割引 |
2,758 | 928 | — | 3,686 | ||||||||||||
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当期純その他総合収益(赤字) |
(8,417 | ) | (7,045 | ) | 25,575 | 10,113 | ||||||||||
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2020年12月31日残高 |
$ | (8,417 | ) | $ | (54,398 | ) | $ | (37,269 | ) | $ | (100,084 | ) | ||||
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2020年12月31日までに、キャッシュフローヘッジの公正価値累計他の全面赤字の中から再分類された金額には、再分類されたキャッシュフローヘッジ損失300万ドルが含まれており、これらの赤字は総合経営報告書で販売コストに再分類されている。累積された他の年金やその他の退職後の福祉総合損失から再分類された金額には,償却270万ドルの精算損失純額が含まれており,これらの損失は合併業務報告書上で他の費用純額に再分類される
F-197
2019年12月28日までの年度内に、年金やその他の退職後福祉の累計その他の総合損失から再分類された金額には、累計損失に再分類された410万ドルの滞留税収の影響と、総合経営報告書における他の費用純額に再分類された10万ドルの純損失償却が含まれる
備考20:未合併関連会社への投資
2020年12月31日現在,Doleの未合併付属会社への投資は2,560万ドルであり,このうち2,500万ドルは権益法投資,60万ドルはコスト法投資である。2019年12月28日現在、ドールの未合併付属会社への投資は2,270万ドルであり、このうち2,220万ドルは権益法投資 ,50万ドルはコスト法投資である。ドールの総合純収入には、関連会社の権益法投資純収益または損失におけるドールの割合シェアが含まれている。ドールが純収入の割合シェアを記録すると、それはドール合併経営報告書における権益法投資の収益を増加させ、合併貸借対照表における当該投資の帳簿価値を増加させる。逆に,Doleが純損失の割合シェアを記録した場合,Doleの総合経営報告書における権益法投資の収益と総合貸借対照表におけるその投資の帳簿価値を減少させる。コスト法投資から受け取った現金配当金は合併経営報告書に他の費用純額を記入する。2020年12月31日と2019年12月28日までの主要権益法とコスト法の投資対象は以下の通り
重要株式とコスト法は投資家によって | ||||||||||||||||
所有権 利子 |
会計計算 方法 |
十二月三十一日 2020 |
十二月二十八日 2019 |
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(単位:千) | ||||||||||||||||
Bananera Tepeyac社は |
50 | % | 権益 | $ | 18,418 | $ | 17,425 | |||||||||
尤馬の天景は温度が下がる |
49 | % | 権益 | 1,314 | 1,429 | |||||||||||
Dole NAT Co.SA |
42 | % | 権益 | 882 | — | |||||||||||
Trilex |
40 | % | 権益 | 2,994 | 3,038 | |||||||||||
再生体 |
33 | % | 権益 | 371 | 294 | |||||||||||
モルガン·クリークホールディングス |
26 | % | 権益 | 1,000 | — | |||||||||||
Alamance de Deposito |
16 | % | コスト | 155 | 155 | |||||||||||
ロサンゼルス農業総合企業 |
8 | % | コスト | 208 | 208 | |||||||||||
他にも |
— | コスト/資本 | 246 | 192 | ||||||||||||
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|||||||||||||
合計する |
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$ | 25,588 | $ | 22,741 | |||||||||||
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Doleの権益法投資取引は主にバナナやバナナの売買,プラスチックや包装材料などの購入に関連している。2020年12月31日までの年間で,Doleの権益法投資対象に購入した金額は約4,060万ドル,Doleへの権益方法投資対象の売上高は約1,240万ドルであった。2019年12月28日までの年間で,Doleの権益法投資対象から購入した金額は約5,170万ドル,Doleへの権益方法投資対象の売上高は約930万ドル であった。2018年12月29日までの年間で,Doleの権益法投資対象に購入した金額は約5,370万ドル,Doleへの権益方法投資対象の売上高は約250万ドルであった。2020年12月31日には,Doleからの権益法投資対象の未償還売掛金は約940万ドルであったのに対し,Doleへの権益法投資対象の売掛金は約130万ドルであった。2019年12月28日現在、Dole権益法投資対象の未償還売掛金は約780万ドル、Dole権益法投資対象の売掛金は約970万ドルである
F-198
注21:生産PLC取引総額
協定条項によると、ダール生産会社は親会社の追加所有権を得るために2つの引受選択権を持っている。最初のコールオプションは、Total Productsが1200万ドルで親会社の6%の株式を追加買収することを許可する
2つ目のコールオプションは、Total Products が親会社の余剰株式を購入することを許可する。第2引受オプションによれば、親会社の残り株式の指定購入価格は、所定の式に基づいているが、45,000,000ドル(上限)または25,000,000ドルを超えてはならず、取引完了日から2年以内に行使できず、第1引受権を行使した後にのみ行使可能である。取引完了6周年までに第2引受オプションを行使していない場合は、取引完了6周年から取引完了6周年後、上限は年利4パーセント(4%)あたりの金額を増加させ、取引完了6周年から日歩で計算しなければならない。取引完了五周年後に、第二引受権が行使されていない場合には、マードックさんは、親会社を第三者に売却する権利を有する。2つ目のコールオプションを行使する前に、親会社の支配権はマードックとダール製品会社が折半する
ドール、ダダール、およびマードック間のIPOプロトコルのより詳細については、以下の注釈22?後続イベントを参照されたい
付記22-後続事件
ドールは2021年3月10日と2021年4月28日までの後続事件を評価し、2021年3月10日はドールが2020年12月31日の連結財務諸表を最初に発表した日であり、2021年4月28日は2020年12月31日に財務諸表が再発表された日である
初公募株協定
IPOプロトコルの条項によると、以下の2つの取引が行われる:(I)Total Productsの株式は、固定交換比率でNewDoleの株式を手配することと、(Ii)DFC Holdingsを交換し、LLCは逆三角合併によりNewDoleの子会社と合併する。これらの取引は、ダール製品の株主に82.5%の株式を取得させ、マードックさんは、NewDole上場前の17.5%の株式を取得する。これらの取引を行うと同時に、NewDole社は、未確定の米国の主要証券取引所に上場することを求め、500.0ドル~7.0億ドルの持分資本を調達することを目的とする
IPOプロトコルの条件は,IPO取引を完了する条件は,IPOがNewDole株1株あたりの価格に達することであり,メルドックがIPO直前に保有する17.5%のNewDole株の総価値が少なくとも2.15億ドル(推定下限)であり,メルドックがNewDole IPOとともに行った2回目の売却株で少なくとも5,000万ドルの純収益 を実現することを要求することである.Total ProductsおよびMurdockさんは、取引が完了するまでのいつでも、推定下限および最低二次引当を免除することに同意することができる。 2021年7月27日、C&Cの双方とTotal Productsの双方は、(I)上記の条項を含む引受契約の締結条件を放棄することに同意し、(Ii)の代わりに、普通株式1株当たり16.00ドル以上の価格を含むものとする
IPO協定に署名した後、マードックのある関連会社に発行した2,500万ドル手形は2021年11月15日に延期され、満期時には利息と借金を計上しなければならない。IPOプロトコルは、IPO取引が完了した後、マードック関連会社に発行された2,500万ドルの手形によって支払われるべき金額がIPOの構造的方法によって無効になるという条項を含む
F-199
IPO取引は、規制当局および他の必要な承認および条件に依存して、2021年第2四半期または第3四半期に完了する見通しだ
その他の後続事件
2021年1月14日、ドールは2450万ドルを抽出し、2021年4月7日、ドールは会社の新船に関する2450万ドルの融資融資手配を抽出した。この資金は、会社の2隻の新しい船の2021年1月15日と2021年4月7日の最終進捗支払いに使われ、資金は銀行から造船会社に直接移転される。詳細については、付記12および支払手形および長期債務を参照してください。付記17および引受金およびまたは事項を参照してください
2021年第1四半期に、会社は労働法違反の疑いのあるクレームを知り、これらのクレームを解決するために必要な金額の最適な見積もりに基づいて、1,500万ドルを計上した
ドールは2021年1月29日、2020年11月のホンジュラスハリケーンに関連した保険賠償から990万ドルの純収益を獲得した
F-200
添付ファイルA
関係地域名簿
1. | アルバニア共和国 |
2. | アルメニア共和国 |
3. | オーストラリア |
4. | オーストリア共和国 |
5. | バーレーン王国 |
6. | ベラルーシ共和国 |
7. | ベルギー |
8. | ボスニアとヘルツェゴビナ |
9. | ボツワナ |
10. | キプロリア共和国 |
11. | カナダ |
12. | チリ共和国 |
13. | 人民Republic of China |
14. | クロアチア共和国 |
15. | キプロス |
16. | チェコ共和国 |
17. | デンマーク王国 |
18. | アラブ共和国 |
19. | アルメニア共和国 |
20. | エチオピア連邦民主共和国 |
21. | フィンランド |
22. | フランス |
23. | ジョージア州 |
24. | ドイツ連邦共和国 |
25. | ガーナ共和国(“DTA”はまだ発効していない) |
26. | ギリシャ共和国 |
27. | 香港.香港 |
28. | ハンガリー共和国 |
29. | アイスランド共和国 |
30. | インド共和国 |
31. | イスラエルの国々 |
32. | イタリア |
33. | 日本です |
34. | カザフスタン共和国 |
A-1
35. | 韓国 |
36. | クウェート国 |
37. | ラヴィア共和国 |
38. | グアテマ宛共和国 |
39. | ルクセンブルク大公国 |
40. | マケドニア共和国(現在は北マケドニア共和国) |
41. | マレーシア |
42. | マルタ |
43. | メキシコアメリカチーム(メキシコ) |
44. | モルドバ共和国 |
45. | 黒山 |
46. | モロコ王国 |
47. | オランダ王国 |
48. | ニュージーランド |
49. | ノルウェー王国 |
50. | パキスタンイスラム共和国 |
51. | パナマ共和国 |
52. | ポーランド共和国 |
53. | ポルトガル共和国 |
54. | カタール国 |
55. | ルーマニア |
56. | ロシア連邦 |
57. | サウジアラブ王国 |
58. | セルヴィア共和国 |
59. | シンガポール共和国 |
60. | スロバキア共和国 |
61. | スロベニア共和国 |
62. | 南アフリカ共和国 |
63. | スペイン王国 |
64. | スウェーデン |
65. | スイス |
66. | タイ王国 |
67. | トルコ共和国 |
68. | イギリス.イギリス |
69. | ウクライナ |
A-2
70. | アラブ首長国連邦 |
71. | ウズベキスタン共和国 |
72. | アメリカ合衆国 |
73. | ベトナム社会主義共和国 |
74. | ザンビア共和国 |
A-3
25,000,000株普通株式
ドーア社
普通株
目論見書
ゴールドマン·サックス有限責任会社
ドイツ銀行証券
デイヴィッド
アメリカ銀行br証券
モントリオール銀行資本市場
Rabo 証券
ステファンス社
July 29, 2021