カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,郵便番号:20549
表
1934年証券取引法第12(B)又は12(G)条に基づく登録声明 | |
あるいは…。 | |
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に基づいて提出された本財政年度までの年次報告 | |
あるいは…。 | |
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 | |
For the transition period from to | |
あるいは…。 | |
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に基づいて提出された幽霊会社報告 |
この幽霊会社が報告した事件の日付が必要です
手数料書類番号
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) |
適用されない (登録者氏名英文訳) |
(登録成立または組織の司法管轄権) |
(主にオフィスアドレスを実行) |
(会社の連絡先の名前、住所、電話、ファックス番号) |
この法第12条(B)に基づいて登録又は登録される証券:
クラスごとのタイトル |
| 取引コード |
| 登録された各取引所の名称 |
この法第十二条(G)に基づいて登録又は登録される証券:
ない。
同法第15条(D)に基づいて報告義務を有する証券:
カタログ表
ない。
2022年12月31日までに
証券法第405条の規定によると、登録者が有名な経験豊富な発行者であるか否かをチェックマークで示す
☐ はい、そうです☒
本報告が年次報告又は移行報告である場合は、登録者が1934年“証券取引法”第13又は15(D)節に基づいて報告を提出する必要がないか否かを勾印で示してください。
☐ はい、そうです☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。
☒
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。
☒
再選挙マークで登録者が大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者か新興成長型会社かを示す。“取引法”第12 b-2条規則における“大型加速申請者”、“加速申請者”、“新興成長型会社”の定義を参照。(1つを選択):
ファイルマネージャを加速する☐ | 非加速ファイルサーバ☐ | 新興成長型会社 |
もしある新興成長型会社がアメリカ公認会計原則に従ってその財務諸表を作成した場合、登録者が延長された過渡期間を使用しないことを選択したかどうかをチェック番号で示し、取引法第13(A)節によって提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に再記述があるかどうかをチェックマークで示すには、登録者の任意の幹部が、関連回復期間中に§240.10 D-1(B)によって受信されたインセンティブベースの補償による回復分析を行う必要がある☐
登録者が本文書に含まれる財務諸表を作成する際にどのような会計基盤を使用しているかをチェックマークで示す
☒ | 国際会計基準理事会が発表した国際財務報告基準☐ | 他にも☐ |
前の質問に答えたときに“その他”をチェックした場合は、登録者がどの財務諸表項目に従うかをチェックしてください。
☐プロジェクト17 ☐プロジェクト18
これが年次報告書である場合は、登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示してください(取引法第12 b-2条で定義されているように)。
☐ はい、そうです
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国連邦法典”第15編7262(B)節)第404(B)条に基づいて、その監査報告書を作成または発表する公認会計士事務所の財務報告内部統制の有効性を評価した
カタログ表
カタログ
| ページ | |
前向き情報 | 2 | |
第1部 | 3 | |
項目1.役員、上級管理者、コンサルタントの身分 | 3 | |
項目2.見積統計データと予想スケジュール | 3 | |
プロジェクト3.重要な情報 | 3 | |
リスク要因 | 5 | |
項目4.会社に関する情報 | 31 | |
プロジェクト4 Aです。未解決従業員意見 | 48 | |
プロジェクト5.業務と財務の回顧と展望 | 48 | |
項目6.役員、上級管理職、従業員 | 75 | |
項目7.大株主と関連者取引 | 82 | |
項目8.財務情報 | 88 | |
項目9.見積もりとリスト | 89 | |
項目10.補足情報 | 89 | |
プロジェクト11.市場リスクに関する定量的かつ定性的開示 | 103 | |
第12項.持分証券を除く証券説明 | 104 | |
第II部 | 105 | |
プロジェクト13.配当金の滞納および配当金の滞納 | 105 | |
項目14.保持者の権利を保証するための実質的な修正および収益の使用 | 105 | |
プロジェクト15.制御とプログラム | 105 | |
プロジェクト16 A。監査委員会財務専門家 | 106 | |
プロジェクト16 B。道徳的規則 | 106 | |
プロジェクト16 Cです。チーフ会計士費用とサービス | 106 | |
プロジェクト16 Dです。監査委員会の上場基準の免除 | 107 | |
プロジェクト16 E。発行者および関連購入者が株式証券を購入する | 107 | |
プロジェクト16 Fです。登録者の認証会計士を変更する | 107 | |
プロジェクト16 Gです。会社の管理 | 108 | |
16 H項です。炭鉱安全情報開示 | 108 | |
プロジェクト16 I。検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 109 | |
第三部 | 109 | |
プロジェクト17.財務諸表 | 109 | |
プロジェクト18.財務諸表 | 109 | |
プロジェクト19.展示品 | 110 |
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カタログ表
前向き情報
本年度報告書には私たちの経営陣の信念に基づく展望的な陳述が含まれている。本年度報告に含まれるいずれの非歴史的事実の陳述も前向き陳述であり、改正後の1933年米国証券法第27 A節と改正後の1934年米国証券取引法第21 E節の定義に合致する。これらの展望的な陳述は、私たちの現在の未来の事件の予想と予測に基づいている
● | 将来の経営実績や財務業績 |
● | 新冠肺炎の大流行の影響と世界各地でその伝播を抑制する努力 |
● | ウクライナ戦争の影響 |
● | 完成すべき買収と処置、業務戦略、予想資本支出 |
● | 運営費用、乗組員の獲得可能性、停止日数、乾ドック要求と保険料 |
● | 一般市場状況とコンテナ輸送市場の傾向は、レンタル率、船舶価値と需給に影響する要素を含む |
● | 私たちの財政状況と流動資金は、融資計画において条約を遵守する能力と、未返済債務を返済または再融資する能力を含む |
● | 私たちのレンタカーはその義務を果たしています |
● | 購入可能な船の利用可能性、新しい船を建設するのに必要な時間、または私たちの船の使用寿命 |
● | 私たちは将来的に融資を受け、買収や他の一般企業活動に資金を提供することができる |
● | 私たちは顧客と長年の固定レートの賃貸契約を締結することができます |
● | 私たちは国際運航業のコンテナ船輸送分野でのマネージャーの関係と名声を利用することができます |
● | 政府規制の変化や規制部門が取った行動 |
● | 未来の訴訟の潜在的な責任 |
● | 本年度報告“主な情報であるリスク要因”で議論されている他の要因。 |
“予想”、“信じる”、“推定”、“予想”、“予測”、“意図”、“潜在”、“可能”、“計画”、“プロジェクト”、“予測”、“および”べき“および私たちに関連する同様の表現は、このような前向き陳述を識別することを意図しているが、そのような陳述を識別する唯一の手段ではない。米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された報告書、証券所有者に送信された他の情報、その他の書面を含む、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された定期報告で前向きに陳述することも可能である。これらの陳述は私たちの現在の観点と仮説を反映しており、すべての展望性陳述は各種のリスクと不確定要素の影響を受け、これらのリスクと不確定性は実際の結果が期待と大きく異なることを招く可能性がある。私たちの将来の財務業績に影響を与える可能性のある要素は、第3項.重要な情報-リスク要因、および私たちが米国証券取引委員会に提出した他の文書でより十分な議論がある。我々は,本年度報告書の読者に,これらの前向き陳述に過度に依存しないように注意し,これらの陳述はそれらの日付のみを説明している。私たちはどんな展望的な陳述も公開的に更新したり修正する義務がない。
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第1部
Danaos Corporationはマーシャル諸島共和国に登録されている会社であり、本20-F表年次報告では、その子会社を“Danaos Corporation”、“The Company”、“We”、“Us”または“Our”と呼んでいる。本報告を閲覧する際には,本年度報告項目18に記載されている総合財務諸表とその付記を結合しなければならない。
私たちは“二十フィート当量単位”または“TEU”、コンテナの国際標準単位を用いて、私たちのコンテナ船の能力を説明した。別の説明がない限り、本年度報告書で言及されたすべての通貨金額はドル単位である。
私たちの船団と私たちの賃貸条項に関するすべてのデータは2023年3月7日までです。2023年3月7日現在、私たちは68隻のコンテナ船、総容量421、293 TEU、6隻の建設中のコンテナ船、総容量46,200 TEUを持っています。“プロジェクト4.会社に関する情報-業務概要-私たちの艦隊”を参照。
項目1.役員、上級管理者、コンサルタントの身分
適用されません。
項目2.見積統計データと予想スケジュール
適用されません。
プロジェクト3.重要な情報
資本化と負債化
次の表は2022年12月31日までの合併資本を示しています
● | 実際の基礎の上で |
● | 調整後には、2023年1月1日から2023年3月7日までの間に、フランスパリ銀行/フランス農業信用銀行項の下での予定債務返済1億3千万ドルを反映している。融資総額は500万ドル、アルファ銀行は5525万ドル。融資総額は190万ドルで、私たちのレンタル義務に関連した430万ドルを返済する予定です。 |
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カタログ表
これらの調整以外に、2023年1月1日から2023年3月7日までの間、私たちの資本は債務や株式発行、再資本化、特別配当金或いは債務返済によって他の大きな変化が生じていない。
2022年12月31日まで | ||||||
| 実際 |
| 調整後の | |||
(千単位のドル) | ||||||
大文字である |
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債務: |
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優先無担保手形 | $ | 262,766 | $ | 262,766 | ||
フランスパリ銀行/フランス農業信用銀行1億3千万ドル。施設 | 120,000 | 115,000 | ||||
アルファ銀行は5525万ドルです。施設 | 55,250 | 53,375 | ||||
シティバンクは382.5ドルです。循環信用手配 | — | — | ||||
レンタル義務 | 72,925 | 68,590 | ||||
総債務(1)(2) | $ | 510,941 | $ | 499,731 | ||
株主権益: |
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|
|
| ||
優先株、1株当たり額面$0.01;認可優先株100,000,000株、未発行;実際と調整後 |
| — |
| — | ||
普通株、1株当たり額面0.01ドル、認可株式750,000,000株、発行された25,155,928株、発行された20,349,702株;実際と調整後 |
| 203 |
| 203 | ||
追加実収資本 |
| 748,109 |
| 748,109 | ||
その他の総合損失を累計する |
| (74,209) |
| (74,209) | ||
利益剰余金(3) |
| 1,886,311 |
| 1,886,311 | ||
株主権益総額 |
| 2,560,414 |
| 2,560,414 | ||
総時価 | $ | 3,071,355 | $ | 3,060,145 |
(1) | 表に反映されているすべての債務は、2028年満期の無担保優先手形(実際金額2.628億ドル)を除いて、子会社の賃貸債務(実金額7290万ドル)と子会社の債務(実金額5525万ドル)、またはDanaos Corporationの債務(実金額1.2億ドル)であればDanaos Corporationによって保証·担保される。本報告の他の部分の総合財務諸表付記5“建造中の船舶の固定資産、純額、立て替え金”と付記10“長期債務、純額”を参照。 |
(2) | 債務総額は繰延融資コストの毛額を列記し、合計900万ドルである。 |
(3) | 発表された普通株1株0.75ドルを反映しない配当金は、総額1530万ドルで、配当金は2023年3月14日までに2023年2月28日までに登録された保有者に支払われる。 |
収益を提供し使用する理由は
適用されません。
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カタログ表
リスク要因
リスク要因の概要
私たちの普通株への投資は多くの危険に直面している。以下にその中のいくつかのリスクをまとめたが、すべてではない。本年度報告書“項目3.重要な情報であるリスク要因”で議論されているすべての情報を詳細に考慮して、これらのリスクおよび他のリスクをより全面的に説明してください。
私たちの業務に固有のリスクは
● | 私たちの収益性と成長はコンテナ船の需要と世界経済状況に依存し、コンテナ船のレンタル料率は変動を経験したり、低下し続けたりする可能性がある。 |
● | 新冠肺炎の大流行の影響と世界各地でその蔓延をコントロールする努力は、世界経済活動への影響、海運コンテナ貨物の需要、テナントが私たちに対する義務を履行する能力と意思、コンテナ船のレンタル料率、洗浄設備の設置を行う造船所、乾燥ドックと修理、乗組員の交換と融資の獲得性を含む。 |
● | 不安定なコンテナ輸送市場と私たちの船のために利益のあるレンタル船を探すのは難しい。 |
● | 私たちの取引相手は私たちのレンタル契約に規定された義務を履行できなかった。 |
● | 私たちの収入の大部分を占める限られた数の顧客のうちの1つを失った。 |
● | 世界的な経済状況、そして消費者の自信と消費支出への影響。 |
● | 世界金融市場の混乱とそれに伴う政府行動は、私たちの運営結果、財務状況、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。 |
● | 貨物輸出レベルの低下や世界貿易保護主義の激化は、私たちのテナントの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの業務、財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。 |
● | 私たちの収益性と成長は、既存のテナント会社との関係を拡大し、新しい定期船を得る能力にかかっており、そのために激しい競争に直面しています。 |
● | コンテナ船の価値は最近まで低い水準であり、ここ数年まで過去最高に達し、2022年下半期と2023年初めに低下し、大幅に変動して低下し続ける可能性がある。低迷した血管価値は私たちに欠陥費用をもたらすかもしれない |
● | 私たちは私たちのチームの運営能力を維持するために大量の資本支出を行わなければならない。これは他の目的に利用できる現金の数を減らすかもしれない。 |
● | わがチームの老朽化は将来の運営コストを増加させる可能性があります。 |
● | 技術競争の激化は私たちのレンタル料収入と私たちの船の価値を下げるかもしれない。 |
● | 我々は我々の情報システムに依存して業務を展開しており,これらのシステムをセキュリティホールから保護できない場合や,これらのシステムが故障したり利用できない場合には,我々の業務や運営結果に悪影響を与える可能性がある. |
● | 私たちは多様性が不足しているため、コンテナ船輸送事業の不利な発展は、私たちの支払い義務を履行する能力と私たちの収益性を低下させるかもしれない。 |
● | インフレは、業務を運営するために必要な労働力や材料コストを増加させ、私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
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私たちの資金調達に関するリスクは
● | 私たちは私たちの信用手配と他の融資手配の中で様々な金融と担保契約を守ることができる |
● | 膨大な債務水準は私たちの追加融資の柔軟性を制限するかもしれません。私たちが未済債務を返済する能力は私たちの将来の経営業績にかかっています |
● | Danaos Corporationが2021年2月11日に発行した2028年満期の8.500分の優先債券(“高級債券”)の条項には、当社の財務および運営の柔軟性を制限する条項が盛り込まれている |
● | 私たちが将来船を購入するために追加債務融資を得る能力は、当時の私たちの既存のレンタル契約の表現と私たちのレンタカー会社の信頼にかかっているかもしれません |
● | 私たちはSOFRを含む金利変動と為替変動のリスクに直面している |
● | 金利変動によるリスクをヘッジするためにデリバティブ契約を締結する可能性があります。金利変動により金利が市場金利よりも高くなり、私たちの収入から料金を徴収する可能性があります |
環境、規制、その他の業界関連のリスク
● | 環境法によると、私たちは規制と責任の制約を受けており、これは大量の支出を必要とし、私たちのキャッシュフローと純収入に影響を与える可能性がある |
● | より多くの検査手続き、より厳格な輸出入規制、新しい安全法規は私たちのコンテナ船業務を混乱させるかもしれない |
● | 制裁と禁輸法を遵守することと関連した不確実性。 |
● | 政府は戦争や緊急時に私たちの船を徴用することができます。海事クレーム者は私たちの船を差し押さえることができます。私たちはテロや海賊行為の影響を受けたり、私たちの船に禁制品を密輸したりする可能性があります |
● | 私たちの保険は運航業の経営リスクによる損失を補うのに十分ではないかもしれない |
● | 船級社が適用した安全と他の要求を遵守することは費用が高く、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある |
私たちの主な従業員やマネージャーに関するリスクは
● | 私たちの業務は特定の職員たちに依存しており、彼らは必ずしも私たちのために働くとは限らないかもしれない |
● | 私たちが行政総裁と締結した制限条約の中で彼が私たちと競争する能力を制限する条項は、一般的な制限条約のように実行できないかもしれない |
● | 私たちは社長に頼って私たちの業務を経営しています。私たちの社長は個人持株会社で、ほとんど公開されていません。 |
マーシャル諸島会社への投資に関するリスク
● | 私たちはマーシャル諸島会社で、その管轄区域には完全な会社法がない。我々,我々の上級職員,役員に対する法的手続き文書や判決の送達を実行することも困難である可能性がある. |
税務リスク
● | 私たちはアメリカからの収入に税金を払わなければならないかもしれないし、受動的な外国投資会社にならなければならないかもしれない。 |
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カタログ表
私たちの業務に固有のリスクは
私たちの収益性と成長は、コンテナ船の需要と世界経済状況、ならびに消費者自信と消費者支出がコンテナ輸送量とレンタル料率に与える影響に依存する。コンテナ船のレンタル船料率は変動を経験したり、最近の高値から低下し続けたりする可能性があり、これは逆に私たちの収益性に悪影響を及ぼす。
遠洋コンテナ運航業は私たちのすべての収入の源であり、レンタル率と収益力について言えば、この業界は周期性と波動性を持っている。レンタル船料率は、中国のヨーロッパとアメリカへの輸出を含む様々な要素の影響を受け、それによって海運コンテナ貨物の需要とコンテナ船の能力を含む。2005年にピークに達した後、経済危機の影響でコンテナ船貸切は2008年と2009年に深刻に低下し、全体的に疲弊し、2020年下半期まで続いており、以来、海運コンテナ貨物の需要は強く、貨物輸送量と運賃は2020年下半期から大幅に反発している。2022年下半期までに、すべての見積規模の業界は基準料率を引き上げ、そのうちの1隻4,400 TEUパナマ型コンテナ船の基準1年日料率は2008年5月の3.6万ドル、2020年12月末の2.46万ドル、2021年末に記録的な10万ドルから2022年12月末の2.43万ドルに低下した。コンテナ船リース料の変化は,船舶能力の需給変化およびコンテナ船輸送の主要製品の需給変化によるものであり,最近ではコンテナ船リース率が過去最高水準から大流行前レベルに低下し,さらに低レベルに低下する可能性がある。私たちの船の需要はコンテナ積み荷の需要に依存し、コンテナ船の需要に依存する。コンテナ船需給やコンテナ輸送製品需給に影響する要因は我々の制御範囲内ではなく,業界状況変化の性質,タイミング,程度は予測できない。コロナウイルスの変異による爆発など、世界経済の減速は, 信用市場の中断或いは消費者選好の変化はコンテナ輸送製品に対する需要をさらに減少させ、更にコンテナ船の輸送力を低下させる可能性がある。
コンテナ船の輸送力需要に影響を与える要因としては、以下のようなものがある
● | コンテナ輸送に適した製品の需給状況 |
● | 世界のコンテナ船輸送製品生産の変化 |
● | コンテナ貨物の海上輸送の距離 |
● | 製造業のグローバル化 |
● | 世界と地域の経済と政治情勢 |
● | 国際貿易の発展 |
● | コンテナ貨物輸送距離の変化と船の蒸気速度の変化を含む海上輸送および他の輸送方式の変化 |
● | 環境や他の規制の発展 |
● | 通貨為替レート。 |
コンテナ船の輸送力の供給に影響を与える要素は:
● | 新しいビルが納入された数 |
● | 古いコンテナ船の廃棄率は |
● | 鋼材や他の原材料の価格 |
● | コンテナ船の使用寿命を制限する可能性のある環境規制や他の規制の変化 |
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● | 運休しているコンテナ船の数; |
● | 港が混んでいます。 |
可処分所得が悪影響を受けたり、経済的不確実性が存在する時期には、消費者の非必須物品(その多くはコンテナで輸送される)に対する購入量は通常低下するため、客船会社の顧客はコンテナ出荷量を減少させるか、またはより低いレートでコンテナを出荷するだけである可能性がある。また、消費者行動の変化は、2022年下半期と2023年初めのように、疫病が緩和されているかどうかにかかわらず、商品購入量が減少し続ける可能性がある。このような輸送量の低下は,我々の客船会社の顧客に悪影響を与え,コンテナ船の需要に影響を与える可能性がある。近年のこのような低下は、コンテナ船業界のレンタル率や船舶価値の低下を招き、特定の顧客の違約を含む当社の船舶リースに関連する取引相手リスクを増加させている。
私たちが2024年に交付する予定の6隻の雇用を手配していない新築コンテナ船を借りることができるかどうか、既存のレンタル船の満了または終了時に私たちのコンテナ船を再レンタルすること、およびそのような任意のレンタル契約に基づいて支払うレンタル率は、他を除いて、コンテナ船レンタル市場の現在の状態に依存する。2023年3月7日までに、中国の10隻の船舶のレンタル契約は2023年に満期になり、27隻の船舶のレンタル契約は2024年に満期になる。もしレンタル市場が現在のレベルを維持しているなら、あるいは私たちの船のレンタル契約が満期になった時、コンテナ船の再レンタルを余儀なくされるかもしれません。もし私たちがこれらの船を再借りることができれば、料率が下がるかもしれません。損失を受けるかもしれません。もし私たちが割引条件で私たちの船を再レンタルできなければ、私たちはいくつかのこのような船を廃棄するかもしれません。これは私たちの収益を減らしたり、私たちの収益を変動させたりするかもしれません。もし私たちがより多くのコンテナ船を購入し、調達と融資計画の一部として長年の貸切手配を得ようとすれば、同様の問題も存在するだろう。コンテナ船市場も私たちの船の価値に影響を与え、これらの船は運賃とコンテナ船レンタル料の傾向に沿っている。
私たちはコンテナ船市場で私たちの船のために利益のある仕事を見つけるのが難しいかもしれない。
私たちの68隻の船舶のうち、2023年3月7日までに、私たちの10隻の船舶は2023年満期の定期レンタル船方式で雇用され、27隻は2024年に満期になった。私たちには2024年に交付される予定の新築コンテナ船が6隻あり、これらのコンテナ船はまだ雇用を手配していない。私たちがこれらの船を借りる時のコンテナ船レンタル市場の状況によると、私たちはこれらの船のために魅力的な料金で雇用を確保できないかもしれません。あるいは適用されれば、彼らのレンタル契約が満期になった時、私たちはこれらの船の雇用を全く確保できないかもしれません。私たちの船は雇用されていない間は何の収入も得られませんが、近年私たちのいくつかの船もそうですが、船の正常な運営状況を維持し、保険を提供し、その船が保証したどんな借金も返済するために必要な費用を支払わなければなりません。もし私たちが利益的な方法で船を再レンタルできなければ、私たちの経営業績と経営キャッシュフローは不利な影響を受けるだろう。
私たちはテナントが私たちのすべての収入に対する約束を履行する能力と意志に依存していますが、私たちの取引相手が私たちのレンタル契約の義務を履行できなかったことは、私たちが損失を受けたり、他の方法で私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのすべての収入はレンタル船人が支払う船代から来ます。私たちの68隻のコンテナ船のそれぞれは現在定期的あるいは光船レンタルの形で17社の定期船会社と協力しており、2022年には私たちの73%の収入がこのような6社から来ています。次の場合、私たちは船を借りる人や定期的に船を借りるメリットを失う可能性があります
● | 船を借りる人はその財務能力、私たちとの相違、滞納金、その他の理由で私たちにレンタル費用を支払うことができませんでした |
● | テナントは特定の限られた権利を行使して本契約を終了する |
● | 私たちは約束の時間に契約を結ぶことができる新しいコンテナ船の交付を受け入れません |
● | テナントがレンタルを中止したのは、船舶が一定の航行速度と燃料消費を保証する要求を満たしていないためであり、私たちはこの状況を是正したり、双方が受け入れられる解決策を達成することができない。 |
2016年、韓進海運は2016年9月に裁判所の接収を申請した後、8隻の船舶のレンタルを廃止し、2016年7月にHMMと私たち13隻の船舶のレンタルを改正し、レンタル率を大幅に下げることに同意した。
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もし私たちが定期レンタル契約を失ったら、私たちは私たちに有利な条項で関連船を再配置することができず、再配置することさえできないかもしれない。船がまだレンタルされていない間、私たちは船から何の収入も得られないが、私たちは船を適切な操作条件で維持し、それに保険を提供し、船によって保証されたいかなる債務を返済するのに必要な費用を支払うことが要求されるかもしれない。
私たちがコンテナ船を配備する定期レンタル船は、私たちのいくつかの船の現在の状況のように、任意の特定の時間のレンタル料が市場価格より高いことを規定するかもしれません。私たちのすべての取引相手が私たちと締結した定期船契約で規定された義務を履行する能力と意志は、全体的な経済状況、コンテナ運航業の状況、および取引相手の全体的な財務状況を含む可能性があるいくつかのコントロールできない要素に依存するだろう。テナントが私たちと再交渉したり、レンタル船を滞納したりする可能性が高くなるかもしれません。これらのお客様は私たちから借りた船を使うことができず、これらの借りた船を遊休させるからです。もし取引相手が私たちとの合意の下での義務を履行できなかった場合、このような船に代わる仕事を見つけることは困難かもしれません。私たちが得た任意の新しいレンタル手配は、特に当時のレンタル市場が疲弊していれば、より低いレートで行われる可能性があります。
もし私たちのテナントが私たちに対する義務を履行できなかった場合、あるいは私たちのレンタル契約を再交渉しようとした場合、裁判所が再編または他の方法を監督する一部として、私たちは収入と収益の大幅な低下を受ける可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果とキャッシュフロー、ならびに私たちが条約を遵守し、私たちの信用手配のための再融資を行う能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。この場合、私たちは債務と他の義務を返済できないかもしれない。
私たちの収入の大部分は限られた数の顧客に依存している。このような顧客の流出は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちのコンテナ船の分野での顧客は限られた数のフェリー事業者で構成されている。ここ数年間、私たちがこれらの顧客から得た収入の占める割合は異なっている。過去数年間、CMA CGM、HMM、羊鳴、MSCsとZIMは私たちに相当な収入をもたらした。2022年、私たちの運営収入の約73%は6つの顧客から、その26%はCMA CGM、13%はMSCから、12%はHMMから、2021年には約72%の運営収入が6つのお客様から来ています。2023年3月7日までCMA CGMと16隻,中遠で8隻,MSCで6隻,マスカキ,HMM,ZIMで5隻,東方海外とHapag Lloydで各4隻,羊鳴で3隻,PILで1隻,TS Lines,KMTC,Niledutch,Samudera,Rifline,OSCで1隻ずつ借りた。私たちは限られた数の交代会社が引き続き私たちにかなりの収入をもたらすかもしれないと予想している。これらの船事業者のいずれかが事業を停止した場合、または2016年の韓進海運およびHMMのような当社の船に対するレンタル義務を履行しない場合、海運コンテナ貨物輸送需要の大幅な低下やその他の理由で、これらの客船会社にもたらす財務的圧力により、私たちの運営実績とキャッシュフロー、および私たちの融資スケジュールにおける契約を遵守する能力が悪影響を受ける可能性があります。また、私たちがこれらのテナントとの関係で何か困難に遭遇すれば、私たちの運営結果、キャッシュフロー、財務状況は悪影響を受ける可能性がある。
コンテナ船の価値は再び大幅に低下する可能性があり、時間の経過とともに大きく変動する可能性がある。低迷した船の価値は、私たちの船のために減価費用を招くかもしれないし、私たちが船を処分しようとした時、このような価値が低い場合に損失を生むかもしれない。
コンテナ船の市場価値は時間の経過とともに大きく変動する可能性があり、過去数年間の大幅な低下を再び経験する可能性がある
● | コンテナ船運営市場の現行経済状況 |
● | 世界貿易の変化とレベル |
● | コンテナ船の輸送力供給 |
● | 現在の船代と |
● | 船舶設計又は設備の技術進歩、適用される環境又は他の法規又は基準の変化又はその他の理由により、既存船舶を改装又は改装する費用。 |
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カタログ表
2018年12月31日および2016年12月31日までに、旧船についてそれぞれ2.107億ドルの減額と4.151億ドルの赤字を記録し、数年前に減価費用を計上した。将来、私たちの船や他の資産の時価が再び悪化したり、既存のレンタル手配のメリットを失ったりした場合、このような手配を同様のレートで借りることができず、財務諸表に追加の減価費用を計上する必要があるかもしれませんが、これは私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。レンタル料の低下によるいかなる減価費用も私たちの財務状況や経営業績にマイナス影響を与える可能性があります。また、船舶価格が下落し、財務諸表記録減値調整の前に任意の船を売却すれば、売却価格は私たちの財務諸表上の船の帳簿金額よりも低い可能性があり、損失と収益の減少を招く可能性がある。
新冠肺炎ウイルスの大流行及びそれによる全世界経済とコンテナ運航業への破壊は私たちの業務、財務表現と私たちの運営結果にマイナスの影響を与える可能性があり、私たちが貸切と融資を獲得する能力を含む。
2020年に新冠肺炎ウイルスの爆発はいくつかの国、港と組織が隔離と旅行制限などの措置を取ってその伝播を抑制した。これらの措置は、最初は中国で採用されていましたが、私たちは中国の港を含めて、そこで大量の業務を展開し、その後、世界の他の国に拡張し、私たちが事業を展開しているほとんどの港をカバーしています。これらの措置は、人員不足、サプライチェーン中断、生産中断、企業と施設閉鎖、消費者需要の低下など、深刻な貿易中断をもたらし続ける可能性がある。この世界的な衛生緊急事態と関連中断の持続時間と重症度はまだ不確定である。
新冠肺炎疫病と全世界の対応措置は私たちの運営、商業と金融活動を含む多くの業務領域に不確定性をもたらした。この大流行病の世界経済活動への深刻な影響は世界経済の衰退を招き、2020年上半期のグローバルコンテナ海運需要に悪影響を与え、その後需要は2020年下半期から2022年上半期に回復した。それ以来、需要は大流行前の水準に低下した。このような状況が継続し、再び海運コンテナ貨物の需要に悪影響を及ぼす場合、それは、一定期間のテナント期間を有することなく、または私たちのレンタル船に実質的な悪影響を及ぼすことなく、特にリース契約が2023年に満了する船に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、特に追加レンタル船の需要に大きな影響を受ける可能性があるからである。2023年3月7日現在、私たちの68隻の船舶のうち、10隻の船舶が2023年に満期になった定期レンタル船方式で使用されており、そのうち5隻のスループットは6500標準箱を下回っている。コンテナ輸送価格は2020年上半期に変動が大きく、コンテナ船レンタル市場料率は2020年上半期に大幅に低下し、その後2022年上半期に大幅に改善されたが、その後は“新冠肺炎”以前の水準に低下し、さらに低下する可能性があり、特に疫病が世界経済活動に与えるマイナス影響が予想よりも長く続く場合、あるいは疫病の緩和が消費者行動の変化やその他の原因でコンテナ貨物輸送需要に影響を与える場合は、2022年下半期と2023年初めに出現しそうな状況のようになる。コンテナ貿易は2021年に6.5%増加した後、2022年には5.3%低下すると推定されているが、2022年には世界の国内総生産(GDP)は3.2%増加したと推定される, 新冠肺炎大流行からの一部回復の影響を反映している。全体的に、コンテナ貿易は世界の国内総生産と関連しており、過去10年間のコンテナ貿易の増加は世界の国内総生産の増加よりやや速いため、長い間の新冠肺炎関連制限、ウクライナ戦争と関連制裁の影響、あるいはその他の原因により、世界の国内総生産の低下はコンテナ貿易を招き、更に船代と船舶価値の再低下を招く可能性がある。
これらの要因は、わがクラス会社のテナントの業務にも重大な悪影響を及ぼす可能性があり、既存の貸切義務を履行する能力や意思に悪影響を与え、将来のチャーター便への需要を減少させる可能性がある。もし私たちのテナントが私たちへの義務を履行しなかった場合、あるいは私たちのレンタル契約を再交渉しようと努力した場合、私たちは収入と収益の大幅な低下を受ける可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営業績とキャッシュフロー、そして私たちが信用手配中の契約を遵守したり、再融資を行う能力に実質的な悪影響を与えるかもしれません。
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カタログ表
新冠肺炎の伝播を抑制する能力をめぐる不確定性が消退する前に、私たちの業務と運航業全体は再び以下の要素の影響を受ける可能性がある:コンテナ運航サービス需要の低下;多くの国と地域に適用される検疫措置による労働力の減少と乗組員の交換遅延による持続的な中断;乗組員が新冠肺炎或いは疑似病例に感染した港検査による船の遅延;及び定期乾ドック、船舶の中検査或いは特別検査及び定期と臨時船舶の修理とアップグレードの遅延、洗浄器の設置とバラスト水処理設備を含む。例えば、私たちが中国の造船所で遭遇した遅延は、私たちの船の洗濯機の設置予定と乾ドック修理の輸送遅延と関係があり、これにより私たちの船のレンタル時間が増加し、最終的に運営収入が低下した。また、世界的に実施されている旅行制限は、2020年第1四半期のわが船の予定乗組員交換中断や、いくつかの船体修理やメンテナンス作業の遅延を招き、これらの中断は私たちの運営に影響を与え続ける可能性がある。
新冠肺炎が信用市場や金融機関に与える影響は、既存の信用の再融資の手配や追加購入船の購入価格融資を含む利差の拡大や銀行融資の他のコストや困難を招く可能性もあり、戦略的成長による業務の能力を制限する可能性がある。
世界経済のいかなる長期的な減速も、2020年上半期に行われたように、私たちのテナントの流動性や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの船のレンタル率を低下させる可能性があり、大流行の後退や2022年下半期から経験する他の状況に伴い、消費財や他のコンテナ化貨物の需要が低下する可能性がある。これは私たちの収入と私たちの船の時価減少を招く可能性があり、これは私たちの業務と経営業績、そして私たちが債務を返済または再融資し、私たちの信用手配を遵守する財務契約を守る能力に大きな悪影響を及ぼすかもしれない。
世界金融市場の混乱とそれに伴う政府行動は、私たちの運営結果、財務状況、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
世界経済は最近全体的に改善されたが、依然として重大な下振れ経済リスク、及び地政学的リスク、先進経済体のポピュリズムと保護主義政治運動、コロナウイルス疫病などの非常な事件に直面しており、これは世界経済成長に不利な影響を与え、金融市場を混乱させ、消費需要の弱まる可能性がある。世界経済の減速はコンテナ船輸送製品に対する世界の需要減少を招く可能性がある。これらの問題は、信用リスクの再定価や一部の金融機関が経験している困難に加え、運航業の融資を困難にし続けている可能性がある。過去の信用市場の混乱により、運航業が銀行融資を獲得するコストが増加し、多くの貸手が金利を高め、より厳しい融資基準を制定したため、より厳しい条項を要求し、より高い前払い担保比率、より短い期限とより小さい融資額を含む、満期の既存債務の再融資を拒否し、あるいは私たちの現在の債務と類似した条項で再融資を行う。また、歴史的に運航業の重要な貸手であったいくつかの銀行は、運航業の融資活動を減少または停止している。私たちは資金調達が受け入れ可能な条件で得られるか、あるいは根本的にできないということを確信できない。必要に応じて融資を受けることができない場合や、不利な条件でのみ融資を受けることができれば、債務満了時に債務を履行できない可能性がある。利用可能な資金が不足している場合、私たちはビジネスチャンスを利用したり、競争圧力に対応できない可能性があり、これらはいずれも私たちの収入や運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは経済環境の変化、金利の変化、世界各地の銀行や証券市場のいかなる不安定などの要因によるリスクに直面している。米国と世界の市場状況や規制環境の重大な撹乱や不利な変化は、私たちの業務に悪影響を与えたり、任意の将来の財務計画の下で借金する能力を損なう可能性があります。
また、ギリシャの経済情勢が主権債務危機から緩やかに回復してきたことや、ギリシャ政府が実施している関連緊縮措置により、ギリシャでの業務は新たな規制によって拘束される可能性があり、これらの法規は、新たなコンプライアンスや他の行政コストの発生を要求する可能性があり、ギリシャ政府に新たな税収や他の費用の支払いを要求する可能性がある。また、ギリシャ政府の交代とその政策の潜在的な転換は、ギリシャの政治的·経済的安定を破壊する可能性があり、これは、私たちとギリシャ駐在マネージャーの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはまたギリシャ国内のストライキ、停止、内乱、そして暴力が私たちと私たちのマネージャーのギリシャでの海浜業務を混乱させる可能性があるリスクに直面している。
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カタログ表
世界の経済状況が疲弊すれば、特にヨーロッパとアジア太平洋地域の経済状況は、私たちの業務、財務状況、運営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
世界経済状況は世界範囲内の各種貨物の需要に影響を与え、コンテナ輸送に影響を与えた。特に、私たちの船が行った大量の港寄港は引き続きアジア太平洋地域の港のコンテナ荷役に関連すると予想される。そのため、どのアジア太平洋諸国の経済状況にもマイナスの変化が見られ、特に近年世界で最も成長の速い経済体の一つとなっている中国は、コンテナ運航の需要に重大な影響を与える可能性がある。しかし、中国の成長速度が鈍化し、アジア太平洋地域の他の国の将来の経済成長が鈍化したり、マイナス成長が生じたりすれば、米国と欧州連合(EU)の経済にマイナス影響を与え、コンテナ運航需要にマイナス影響を与える可能性がある。例えば、主にアジアからの輸入品の一部に関税を課すことは、中国を含む影響を受けた国の報復措置を引き起こし、貿易に支障をきたす可能性がある。欧州の最近の回復がもたらすリスクは、ギリシャなどのEU加盟国の主権債務違約の可能性と、それによるユーロの人民元に対するいかなる疲弊も、欧州消費者の需要に悪影響を及ぼす可能性があり、特に中国やアジアの他の地域から輸入されたコンテナ貨物の需要を減少させ、国際運航を行うために重要な貿易融資の獲得可能性を減少させる可能性がある。また、私たちが中国の顧客と締結した賃貸契約には、現在中遠グループと締結している8隻の船舶のレンタル契約が含まれています, 中国の新しい法規の制約を受けるかもしれませんが、この法規は私たちに新しいまたは追加のコンプライアンスまたは他の行政コストを発生させることを要求し、新しい税金や他の費用を中国政府に支払うことを要求するかもしれません。税務面の変化、および地方当局の執行を含む法律·法規の変化は、私たちが中国の顧客に借りた船や、私たちが中国港に寄港した船に影響を与える可能性があり、私たちの業務、運営業績、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。我々の業務、財務状況、経営結果、および私たちの将来の見通しは、上記のいずれかの国の経済低下の重大な悪影響を受ける可能性がある。
また、コロナウイルス、インフルエンザ、その他の高度感染性疾患やウイルスなどの公衆衛生上の脅威は、私たちの運営や私たちの顧客の運営に悪影響を及ぼす可能性があり、これらの病気やウイルスは、私たちが運営している世界各地(中国を含む)で時々発生している。
貨物輸出レベルの低下、特にアジアからの貨物輸出レベルの低下、あるいは米国を含む世界的な貿易保護主義の増加は、我々のテナントの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、さらに私たちの業務、財務状況、運営実績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は、アメリカ、中国、あるいは他の国からますます激化している貿易保護主義が私たちの業務に悪影響を及ぼすリスクに直面しています。外国の輸入に直面して、各国政府は貿易障壁に助けを求めて自国の産業を保護あるいは立て直し、運航への需要を抑制する可能性がある。輸入に対する制限は、関税の形で、世界の貿易や運航需要に大きな影響を与える可能性がある。我々テナントサービスの市場における貿易保護主義は、輸出貨物コストの増加、納品に要する時間の延長、輸出貨物に関するリスクを招き、輸出貨物数や輸送需要の低下を招く可能性がある。
近年、米国は中国を含む様々な商品に高額な関税を課し、中国を含む他国の指導者に報復関税を課している。これらの政策声明は、貿易政策、条約、政府法規、関税など、米国と中国との将来の関係に大きな不確実性をもたらし、貿易戦争が延長される可能性への懸念を引き起こした。米国と中国の貿易やその他の問題における緊張関係は依然として高く、現在の米国政府がどのような政策を推進するのかは不明である。保護主義の発展または出現する可能性のある見方は、世界経済状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、グローバル貿易、特に米国と中国を含む他の国との間の貿易を著しく減少させる可能性がある。
私たちのコンテナ船は新興市場に進出するコンテナ化貿易に関連する航路に配備されており、私たちのテナントのコンテナ運航と業務収入はアジアからアメリカやヨーロッパを含む各海外輸出市場に出荷される可能性があります。アジアを拠点とする輸出業者の生産量の減少や阻害は、アジア輸出の成長率やわれわれテナントの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
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カタログ表
また、中国政府は、中国製商品に対する国内の消費を増加させ、資本流出を抑制するための経済政策を実施している。これらの政策は、輸出可能な貨物供給や国際貿易レベルを減少させ、コンテナ輸送の需要減少を招く可能性がある。また、中国が“市場経済”に徐々に移行する改革については、ある商品の価格を含め、前例のないものや試験的なものであり、修正、変更または廃止される可能性があり、これらの改革が逆転または修正されれば、中国の輸出入水準は悪影響を受ける可能性がある。
いかなる新しいまたは増加した貿易障壁や貿易制限は、私たちのテナントの業務、経営業績、財務状況に悪影響を与え、彼らが直ちに私たちに船代を支払う能力と、私たちと彼らの定期レンタル船の数を更新し、増加させる能力に影響を与える可能性がある。このような不利な発展は、逆に、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフロー、および私たちが債務を返済または再融資する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
コンテナ海運製品の需要は客船会社の財務表現に重大な影響を与え、更にコンテナ船の需要と私たちのレンタル船取引相手のリスクに影響を与える。
コンテナ海運製品の需要は世界経済活動の大きな影響を受け、2008年と2009年の世界経済危機が勃発してから2020年下半期まで、需要は長い間比較的低い水準を維持している。そのため、この間、客船会社が実現した貨物輸送量や運賃が大幅に低下し、客船会社の収益力が低下し、交代会社がその運航会社で船を運営するコストを補うことができない場合がある。貨物輸送量や運賃の低下に対応するため、定期船会社が積極的に配備する船舶数は減少し、2020年下半期以来、貨物輸送量や運賃とともに上昇している。2022年下半期と2023年初め、大流行期間中のサプライチェーン制限の緩和及び世界の地政学と経済状況が需要を牽引するにつれ、貨物輸送量と運賃はある程度低下した。
当社の顧客サービス需要のいかなる低下も、コンテナ船の需要を減少させ、私たちの1人以上の顧客が私たちの船舶レンタル契約下のレンタル料率を支払うことができないか、または支払うことができない可能性を増加させる可能性があります。例えば、私たちは2016年にHMMとZIMと2014年に合意し、韓進海運は2016年に私たち8隻の長期レンタル契約をキャンセルしました。私たちのすべての収入はこれらのレンタル契約から来ています。もし私たちのテナントが私たちに対する義務を履行できなかったら、私たちの収入と収益は大幅に低下します。これは私たちの業務と運営結果、そして私たちが信用手配において契約を守る能力に重大な悪影響を及ぼすかもしれません。
コンテナ船の輸送力過剰は、テナント料や利益のある料率でコンテナ船を再レンタルする能力に悪影響を与え、収益性を低下させる可能性がある。
コンテナ船受注の規模は2008年中に達成された歴史的高値から低下しているが,2021年と2022年および2022年末には新規コンテナ船が増加し,当時の世界の既存船隊の輸送力の約28%を占め,大型コンテナ船に占める割合が高かった。一部の注文はキャンセルや延期される可能性があるにもかかわらず、注文の規模は今後数年間の世界コンテナ船船団の規模増加につながる可能性が高い。コンテナ船の輸送力供給過剰,特にコンテナ海運需要レベルの低下に伴い,レンタル船料率に悪影響を及ぼす可能性があり,交代会社の継続的な合併がこの状況を悪化させる可能性がある。コンテナ船の供給増加やその他の原因によるレンタル船料率の変化のリスクはありません。したがって、もし私たちの既存のコンテナ船レンタル船の契約が満期または終了した場合、あるいは2024年に私たちに交付される予定の6隻の新しいコンテナ船のために仕事を手配しています。もしレンタル料率環境が疲弊している場合、私たちはこれらのコンテナ船を低減または利益のないレートで再レンタルすることしかできないかもしれません。あるいは私たちはこれらの船を借りることができないかもしれません。
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カタログ表
私たちの収益性と成長は、既存のテナント会社との関係の拡大と新しい定期船の獲得能力にかかっており、そのためには、大量の資源を持つ老舗会社や新規参入者からの激しい競争に直面しています。
私たちの目標の一つは、市場条件が許可された場合、より多くのコンテナ船を購入するとともに、これらの船舶のために2020年と2021年に購入した船舶のような追加の長年固定料率定期レンタル契約を締結することである。私たちはまだ6隻のコンテナ船が建造中で、2024年に交付される予定で、私たちはまだチャーター機を手配していません。私たちは競争の激しい市場で私たちの船舶を使用します。これらの市場は資本密集型と高度に分散していて、新しい多年期定期船を獲得する過程は競争が激しく、通常は密集した選別過程と競争入札に関連して、通常数ヶ月続いています。一般的に、私たちは価格、顧客関係、運営専門長、専門的な名声、そして私たちの船の大きさ、船齢と状況によってレンタル船を競争します。近年、コンテナ船レンタル市場が低迷している間、他のコンテナ船船主は、利益のない価格でのレンタルを含む極めて低いレートで客船会社に船をレンタルしており、私たちのコンテナ船の雇用を確保するために競争する際の価格圧力を増加させている。コンテナ輸送リースは、船運営業者に関する様々な要因に基づいて承認されている
● | 航空業界の関係と顧客サービスと安全面の名声 |
● | コンテナ輸送経験と船舶運営品質(費用効果を含む) |
● | 乗組員の素質と経験 |
● | 競争力のある料率をコンテナ船融資の能力と全体的な財務安定性とする |
● | 造船所との関係や適切な停泊を得る能力 |
● | 顧客仕様に応じて新しい船をタイムリーに渡す能力を含む建造管理経験 |
● | 不可抗力事件による憲章の終了を可能にするなど、憲章に基づいて運営リスクを負担したい |
● | 入札の全体的な価格面での競争力。 |
私たちは国が支援する実体と主要な運航会社を含む多くの経験豊富な会社からの激しい競争に直面している。その中のいくつかの競争相手は私たちよりずっと大きい財源を持っているので、より大きな船団を運営することができ、より安い船代を提供できるかもしれません。他の海運会社も、評判が良く、資源や経験が豊富な多くの会社を含むコンテナ船業界に参入する可能性があると予想している。このような熾烈な競争は定期賃貸の価格競争を激化させる可能性があり、市場状況がより強い場合には、中古船や新建築の価格競争を招く可能性がある。
また、私たちのコンテナ船分野のいくつかの競争相手は、世界最大のコンテナ船レンタル船所有者のうちのいくつかを含めて、ドイツKG(Kommanditgesellschaft)の形で設立され、個人投資家に税金優遇を提供している。ドイツ税法が改正され、2005年11月10日以降にこれらの実体に投資する納税者の税収優遇が大幅に制限されているにもかかわらず、KG型運航実体がすべての投資家に提供する税収割引は依然として大きく、これらの実体は依然として魅力的な投資である可能性がある。彼らのこれらの税金優遇への関心は、KGモードの運航実体が、船会社により低いレンタル船料率を提供する上でより大きな柔軟性を持つようにした。また、レンタル船料率は、通常、テナントがレンタル船を決定する要因の1つと考えられているため、これらの規模の大きい競争相手が提供するレートは、レンタル市場全体に抑圧的な影響を与える可能性がある。
これらの要因のため、私たちは、より多くの資源を持つ老舗企業や新規参入者と利益レベルでの競争に成功できないかもしれないし、競争できない可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、および財務状況に大きな悪影響を及ぼすだろう。
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カタログ表
もしもっと活発な短期またはスポットコンテナ輸送市場が発展すれば、私たちは長年、固定費率の定期レンタル船に入るのがもっと難しいかもしれない。
我々の主な戦略の1つは,複数年期固定料率コンテナ船定期用船契約を締結することであり,特にレンタル率が高い環境では,レンタル率が低い環境にもかかわらず,比較的短いリース期間,特に小さい船舶を目標としていることが予想される。より多くの船舶がスポットや短期市場に入るにつれて、コンテナ船のために追加の長年固定料率定期借款を締結することが困難になる可能性があります。これは、コンテナ船の供給の増加とスポット市場料率の低下の可能性があるため、私たちのキャッシュフローは長期不安定の影響を受ける可能性があります。より活発な短期またはスポット市場は、固定料金に基づく契約ではなく、変化する市場レートに基づいて賃貸契約を締結する必要があるかもしれないが、これは、関連するコンテナ船の融資コストを支払うために、コンテナ輸送市場の低迷または資金不足の時期に当社のキャッシュフローおよび純収入を減少させる可能性がある。
私たちが2022年に発注した6隻の新しい造船または買収に同意するかもしれない任意の中古船の遅延交付は私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちが2022年に発注した6隻の計画が2024年に交付される予定の新築コンテナ船や、購入に同意する可能性のある任意の中古船の遅延交付は、任意の手配された定期レンタル船に応じて受け取る収入を遅らせることになり、このような定期レンタル船やそのようなレンタル船の下の他の債務がキャンセルされ、予想される運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。新たに建設されたコンテナ船の交付も、以下のような理由で延期される可能性がある
● | 操業停止、その他の労務紛争、あるいは船舶を建設する造船所の作業を混乱させる他の事件 |
● | 品質や工事の問題 |
● | 政府規則や海事自律組織基準の変更 |
● | 原材料が足りない |
● | 船舶を建設した造船所は破産したり、他の財務危機が発生したりした |
● | 私たちは必要な資金調達やタイムリーな支払いを得ることができない |
● | この船を建設した造船所の滞貨注文 |
● | コンテナ船建造国で敵対行動や政治、経済動乱が発生した |
● | 天気妨害や重大な地震、火災などの災害性事件 |
● | 私どもは原始船舶仕様の変更を要求します |
● | 経済状況とコンテナ輸送需要が弱いため、定期船会社はこのような船の建設と引き渡しを遅延させることを要求し、私たちは定期船会社とこのような船のレンタルを手配した |
● | 鋼材のような必要な建築材料の不足または遅延; |
● | 必要な許可や承認を得ることはできません |
● | この船を建設した造船所との紛争。 |
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カタログ表
我々と新規建築契約を締結した造船企業は、商品価格や通貨為替レートの変動を含む金融市場や他の市場状況の不安定な影響を受ける可能性がある。また、私たちが締結した新しい建築契約下の返金保証人、すなわち銀行、金融機関、その他の信用機関も、私たちの貸主のように金融市場状況の影響を受ける可能性があり、そのため、市場状況が疲弊した場合、彼らはその返金保証義務を履行できないか、または履行したくない可能性がある。もし造船業者や払い戻し保証人が私たちに対する義務を履行できないか、または履行したくない場合、これは私たちの船の調達に影響を与え、私たちの運営と融資計画に基づいて私たちが負担する義務に重大で不利な影響を与える可能性がある。
敵対行動や政治的動乱、売り手が船に関する購入合意を履行できなかったこと、必要な許可を得ることができなかったこと、承認または融資を得ることができなかったこと、または売り手が納品日前に運営していた船が破損したり、破壊したりしたため、購入に同意した中古コンテナ船の交付が遅れる可能性がある。
より多くの船を購入することで私たちの成長を適切に管理することは難しいかもしれませんが、これらの買収の期待利益を達成できないかもしれません。これは私たちの財務状況や業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
市場条件が許容される範囲内で、私たちは新しいコンテナ船を注文し、より多くの船を選択的に購入することで、私たちの業務を拡大するつもりだ。未来の成長は主に
● | 適切な船を探して手に入れ |
● | 船舶購入または船舶購入に関する合弁企業を確定し、改善する |
● | 私たちの顧客群を拡大し |
● | 私たちが経営しているレンタル市場の発展は私たちの船団を拡大させる魅力があります |
● | どんな拡張も管理しています |
● | 私たちが注文することができるコンテナ船を新規に建設する造船所の業務は |
● | 受け入れ可能な条件で必要な資金調達を受ける。 |
レンタル料が高い時期には船舶価値も通常高く、最近の状況のように、その際には割引価格で船舶を購入することが困難かもしれません。また、買収によるどの業務の発展も、顧客との関係の管理や、新たに買収した資産を既存のインフラに統合するなど、多くのリスクをもたらす。私たちは私たちがどんな成長計画も成功的に実行することを保証することはできないし、私たちが未来のどんな成長努力でも大きな費用と損失を生じないという保証はない。
私たちは持ち株会社で、私たちは子会社が私たちに資金を分配する能力に依存して、私たちの財務義務を履行し、私たちの株主に配当金を支払います。
私たちは持ち株会社で、私たちの子会社は私たちのすべての業務を担当して、私たちのすべての運営資産を持っています。子会社の株式以外に、私たちは他の重要な資産を持っていない。したがって、私たちが将来的に契約義務を支払い、株主に配当金を支払う能力は、私たちの子会社と私たちに資金を分配する能力に依存する。これらの分配を行う子会社の能力は、我々の融資手配、債権者を含む第三者のクレーム又はその他の行動の影響を受け、又はそのそれぞれの会社の管轄区域規制会社が配当金を支払う法律の影響を受ける可能性がある。私たちが子会社から現金を得る能力はいかなる制限を受けても、私たちのキャッシュフローと株主に配当金を支払う能力にマイナス影響を与える可能性がある。
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カタログ表
もし私たちが船の資本支出を増加させるために資金を提供できなければ、私たちは私たちの船団を拡大できないかもしれない。
私たちは私たちが建設している6隻の新しい船を含めて、私たちの船団をさらに拡大するために多くの資本支出を投入しなければならないだろう。既存の信用計画や他の融資計画の下で、私たちは利用できる十分な借金がないかもしれない。未来の機械チームが成長する資本支出に資金を提供するために、私たちは通常株式と債務融資を使用する予定だ。私たちの将来の発行による資本市場への進出能力は、このような発行時の財務状況および一般経済状況、コンテナ船レンタル市場状況、および私たちがコントロールできない、あるいは不確定要素による不利な市場状況によって制限される可能性がある。私たちは未来の資本支出のために資金を得ることができず、これは私たちの艦隊を開発する能力を制限するかもしれない。
私たちは私たちのチームの運営能力を維持するために大量の資本支出を行わなければならない。これは私たちの株主への配当金の支払いを含む他の目的に利用可能な現金の数を減らすことができるかもしれない。
維持資本支出には,既存船の改装や新しい船の購入に関する資本支出が含まれており,これらの支出が我々の既存船団の運営能力を維持するために発生している限りである。これらの支出は,労働力や材料コストの変化,顧客要求,わが船団規模の増加や船交換コスト,安全,安保や環境に関する政府法規や海事自律組織基準および競争的基準によって増加する可能性がある。わがチームの運営能力の維持を含む巨額の資本支出は、株主への配当金の支払いを含む他の目的に利用可能な現金を減少させる可能性がある。
わがチームの老朽化は将来の運営コストの増加を招く可能性があり、これは私たちの収益とキャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれません。
一般に,船の良好な運用状況を維持するコストは,船の船齢に応じて増加する.私たちの艦隊の老化に伴い、私たちはもっと多くの費用を招くかもしれない。エンジン技術の改良により、古い船は通常新しく建設された船より燃費が良く、メンテナンスコストも高い。貨物保険料率も船齢の増加とともに増加し、古い船はテナントにあまり人気がない。船齢に関する政府法規や安全基準または他の設備基準もまた、私たちの船のために新しい設備の改装や費用を増加させる必要がある場合があり、私たちの船が従事できる活動タイプを制限することができるかもしれない。2023年2月28日まで、私たちの既存の68隻のコンテナ船の平均船齢(TEU容量で重み付け)は約14.1年であり、私たちの船の老朽化に伴い、市場状況はこのような支出が合理的であることを証明し、あるいは予想される耐用年数の残りの時間内に利益を出して私たちの船を運営できるようにすることができます。
技術と革新の競争の激化は私たちの船の収入と私たちの船の価値を減らすかもしれない。
船舶のレンタル料、価値、使用寿命は、船舶の効率、操作柔軟性、実際の使用寿命を含む多くの要素によって決定される。効率には速度と燃費が含まれている。柔軟性には港への進入、関連する寄港施設の利用、運河と海峡を通過する能力がある。物理寿命は元の設計施工,メンテナンスと運営圧力の影響に関係する。現在造船所によって普及されている燃料効率の高い新しい船舶設計が良好である場合、または建設されたコンテナ船が私たちの船よりも効率的で、より柔軟で、またはより長い物理寿命を有する場合、これらの技術からのより先進的なコンテナ船の競争は、現在のレンタル期間が満了した後に私たちのコンテナ船が受け取るレンタル船費用および私たちのコンテナ船の転売価値に悪影響を及ぼす可能性がある。これは私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
我々は我々の情報システムに依存して業務を展開しており,これらのシステムをセキュリティホールから保護できなければ,我々の業務や運営結果に悪影響を与える可能性がある.さらに、これらのシステムに障害が発生した場合、または長い間利用できない場合、私たちのトラフィックは損なわれる可能性があります。
我々の業務の効率的な運営はコンピュータハードウェアとソフトウェアシステムに依存している.情報システムはコンピュータハッカーやネットワークテロリストの安全破壊を受けやすい。私たちは、業界で公認されているセキュリティ対策と技術に依存して、私たちの情報システム上で維持されている機密および独自の情報を安全に維持しています。しかし、このような措置と技術はセキュリティホールを防ぐのに十分ではないかもしれない。また、情報システムが利用できないことや、これらのシステムが任意の理由で予想通りに動作できないことは、当社の業務を混乱させ、性能低下や運用コストの増加を招き、当社の業務や運営結果に影響を与える可能性があります。私たちの情報システムの任意の重大な中断または障害、または任意の重大なセキュリティホールは、当社の業務、運営結果、および財務状況、および当社のキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
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カタログ表
私たちのすべての収入はドルで発生しますが、私たちの費用の一部は他の通貨で発生し、為替レートの変動は私たちの運営結果を損なう可能性があります。
私たちのすべての収入はドルで発生し、2022年12月31日までの1年間、私たちの船の運営費用の約22.4%がドル以外の通貨(主にユーロ)で発生した。他の通貨、特にユーロに対するドルの価値が変化するため、この差額は純収入の変動を招く可能性がある。ドル安の外貨で発生する費用が増加する可能性があり、私たちの純収入を減らすことができる。私たちは私たちの通貨に開口していないので、ドル建ての運営業績と財務状況は影響を受けるかもしれません。
私たちは多様性が不足しているため、コンテナ船輸送事業の不利な発展は、私たちの支払い義務を履行する能力と私たちの収益性を低下させるかもしれない。
私たちは運航業コンテナ船部門で運営する船のレンタルによるキャッシュフローに完全に依存しています。私たちは多元化が不足しているため、コンテナ運航業の不利な発展が私たちの財務状況と経営業績に与える影響は、私たちがより多様な資産或いは業務ラインを維持している状況よりはるかに大きい。
私たちの資金調達に関するリスクは
コンテナ船のレンタル料と船舶価値は、信用手配の中で様々な金融と担保契約を守る能力に影響を与える可能性があり、私たちの融資手配は私たちに運営と財務制限を加えています。
私たちの船の住宅ローンを担保として、特定の担保カバー率を維持し、金融契約を履行しなければならないと規定されている信用手配と他の融資手配。“プロジェクト5.経営と財務審査と展望--信用手配”を参照。我々が融資手配における公約や制限を遵守する能力は、当時の経済、金融、業界状況を含む、我々がコントロールできない事件の影響を受ける可能性がある。低コンテナ船レンタル料率、または私たちのテナントがそのレンタル義務を履行できませんでした。これらの船会社が海運コンテナ貨物需要の疲弊やその他の理由で直面している財務的圧力により、これらの条約を遵守する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。コンテナ船の市場価値はリース市場の変化に敏感であり,レンタル船料率が低下した場合には船舶価値が悪化し,レンタル船料率が上昇すると船舶価値が改善される。
もし私たちが私たちの信用手配と他の融資計画に基づいて私たちの契約遵守義務を履行できず、私たちの貸手と合意してコンプライアンス免除を得ることができなければ、私たちの貸手は私たちの債務を加速させ、私たちの船団でこれらの信用手配を得た船の担保償還権をキャンセルすることができる。このようないかなる違約も、私たちの他の信用手配および融資手配(高級債券を含む)での交差違約をもたらし、それによって債務の加速をもたらし、他の貸手に同様の停止手続きを開始させる可能性がある。私たちのどの船の損失も私たちの経営業績と財務状況に重大な悪影響を与え、私たちの経営業務の能力を損なう可能性があります。
さらに、私たちの信用スケジュールと私たちが将来達成した任意の信用スケジュールは、債務と留置権の発生、買収と投資、配当金の支払い、または私たちの株の買い戻しなど、私たちと私たちの子会社に経営と財務制限を加えるかもしれない。したがって、私たちはいくつかの行動を取るために貸主の許可を得なければならないかもしれない。私たちの貸手の利益は私たちと違うかもしれないし、私たちは必要な時に貸手の許可を得ることができないかもしれない。これは、将来の運営または資本需要に資金を提供し、買収を行ったり、ビジネス機会を求めたり、株式配当金を支払う能力を制限する可能性がある。
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カタログ表
膨大な債務水準は、私たちが追加融資を獲得し、他のビジネス機会を求める柔軟性を制限するかもしれません。私たちが未済債務を返済する能力は、私たちがレンタル船によって獲得した船代を含む、私たちの将来の経営業績に依存します。
2022年12月31日現在、当社の元本債務総額は、借り戻し債務を含め、5.109億ドルを返済していません。また、市況許可の場合、私たちはこのような融資を得ることができるように、私たちの船団を発展させるために、膨大な追加債務を招くことができるかもしれない。この債務水準は次のような点を含めて私たちに重要な結果をもたらすかもしれない
● | 必要に応じて、私たちが運営資金、資本支出、買収、または他の目的のために追加融資を得る能力が損なわれる可能性があり、またはそのような融資が優遇条項で得られない可能性がある |
● | 私たちは運営から得た自由現金の大部分を使って債務の元金と利息を支払い、将来のビジネス機会に利用できる資金を減らす必要があるだろう |
● | 私たちの債務水準は、競争圧力や業務または経済の一般的な低下の影響を受けることが少ないので、私たちの債務レベルは私たちの競争相手よりも脆弱になるかもしれない |
● | 私たちの債務水準は変化するビジネスと経済状況に対応する私たちの柔軟性を制限するかもしれない。 |
私たちが債務を返済する能力は私たちの未来の財務と経営業績にかかっており、これは現在の経済状況と金融、商業、監督管理、その他の要素の影響を受け、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできない。特に、私たちが私たちの船のために獲得したレンタル料は、私たちが比較的短期定期レンタルや他の満期になる賃貸契約で獲得したレンタル料を含めて、私たちの債務返済能力に大きな影響を与えます。もし私たちが債務を返済するのに十分なキャッシュフローを生成しなければ、私たちは私たちの業務活動の減少または延期、買収、投資または資本支出、資産の売却、私たちの債務の再融資、または追加の株式を求めるなどの行動を余儀なくされるかもしれない。私たちはこのような救済措置のいずれかを満足できる条件で施行できないかもしれないし、全く施行できないかもしれない。
2022年12月31日現在、既存のクレジット手配の下で3.825億ドルの追加金額が借入可能であるにもかかわらず、追加の流動性が必要であり、既存または新しい貸手や資本市場からこのような流動性を得ることができない場合、または既存の融資スケジュールが追加的な債務を必要とすることを許可しない場合(そして、必要な融資者から免除を受けることができない場合)、私たちは私たちの流動性義務を履行できない可能性があり、これは私たちの信用手配や高級手形の違約を招く可能性がある。私たちの現在の融資計画も私たちに加えられており、将来の融資計画は私たちに経営と財務制限を加えるかもしれません。これらの制限は、既存の子会社に追加債務を発生させ、私たちの既存資産に留置権を与え、私たちの既存子会社の株式を売却することを含む、私たちのいくつかの行動能力を制限するかもしれません。
高級債券の条項は私たちの財務と経営柔軟性を制限する条項を含んでいる。
高級手形に関連する文書に含まれるチェーノは、私たちの能力と私たちの子会社の能力を制限します
● | 配当金、分配、償還または買い戻し、および他の制限的な支払いまたは投資を行うこと |
● | 追加債務を発生させたり、特定の株式を発行したりする |
● | 私たちのすべてまたはほとんどの資産を合併、合併、または売却します |
● | 子会社の一部の株式を発行または売却する |
● | 資産留置権を設立すること |
● | 関連会社や関係者と何らかの取引を行う。 |
このすべての制限は制限され、例外と制限されている。これらの制限的な条約は、私たちが成長計画を実施する能力を制限し、商業や産業の変化に計画または対応する上での私たちの柔軟性を制限し、一般的に不利な経済的·工業的状況における私たちの脆弱性を増加させるかもしれない。私たちは未来に追加的な資金調達計画を達成するかもしれないが、これは私たちの柔軟性をさらに制限するかもしれない。高級債券に記載されているいかなる違約も、高級債券や債権証の違約事件を招き、私たちの他の債務項目での交差違約を招く可能性がある。
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カタログ表
私たちが未来に船舶を購入するための追加債務融資を得る能力は、私たちの当時の既存の用船契約の表現とテナントの信頼、そして私たちの船舶排出が気候に与える影響にかかっているかもしれない。
2022年12月31日現在、私たちは既存の信用手配の下で3.825億ドルの追加金額を借金することができるが、この計画によると借入金可能な金額は時間の経過とともに四半期ごとに減少する。私たちはまた、私たちの成長計画の一部として、将来買収可能な船を担保に借金をしようとしている。私たちのテナントの実際または思われる信用の質、および彼らのいかなる違約も、私たちが追加船を購入するために必要な追加資本資源を得る能力に大きな影響を与えるかもしれないし、あるいは私たちがこのような資本を獲得するコストを著しく増加させるかもしれない。私たちは追加的な融資や約束を得られず、魅力的でない条項で融資を行うことができず、私たちの業務、運営結果、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
2019年、運航業の一部の有力融資機関や他の業界参加者は、その枠組みに基づいてその船舶融資組合の気候整合性を評価することができる世界的な枠組みを発表し、定海神号原則と呼ばれ、より多くの融資機関がその後、これらの原則を遵守しようとしていると発表した。私たちの船団の船舶が“海神原則”によって想定される排出および他の持続可能な基準、または貸手または投資家が要求する他の環境社会管理(ESG)基準に適合していないと考えられる場合、このような船舶の銀行または他の融資の利用可能性およびコストは悪影響を受ける可能性がある。
私たちはSOFRを含む金利変動のリスクに直面しています
私たちの信用手配の下で立て替えたローンは一般的にSOFRに基づく変動金利であり、長い間の相対的な安定を歴史的に下位に経験した後、SOFRは最近増加し、過去数年間不安定であり、これは私たちの債務の支払利息金額に影響を与え、ひいては私たちの収益とキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。SOFR金利は長い間歴史的に低い水準にあり、これらの低い水準から上昇し続ける可能性がある。私たちの財務状況はいつでも大きな悪影響を受ける可能性があります。私たちは私たちの金利開放と私たちの信用スケジュールに適用される金利、そして私たちが将来達成する可能性のある他の任意の融資スケジュールをヘッジするために金利ヘッジスケジュールを達成していないからです。また、金利スワップや他の派生ツールを予約して私たちの金利や燃料コストを管理しても、私たちのヘッジ戦略は有効ではないかもしれません。私たちは大きな損失を受ける可能性があります。
インフレは私たちの業務と財政業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
インフレは、業務を運営するために必要な労働力や材料コストを増加させ、私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。米国、ユーロ圏、その他の国のインフレ上昇により、私たちの業務はウクライナ戦争後に続いた世界的な価格圧力を含めて短期的な影響を受け続け、エネルギー価格と大口商品価格を押し上げ、これらの価格は私たちの運営費用に影響を与え続けている。先進国の中央銀行が金利を上げてインフレを抑制するのに伴い、金利は急速に大幅に上昇した。金融政策の最終的な影響、および潜在的により高い長期金利を引き締めることは、我々の業務の資金コスト上昇を推進する可能性がある。“項目5.経営と財務の回顧と展望--インフレと金利リスク”を参照
金利変動によるリスクをヘッジするためにデリバティブ契約を締結する可能性があります。金利変動により金利が市場金利よりも高くなり、私たちの収入から料金を徴収する可能性があります。
私たちは現在金利交換計画を何も持っていない。しかし、過去には、私たちは大量の名義総額の金利スワップを作成し、通常は、LIBORによって変動金利に応じて事前に行われ、私たちのクレジット手配下の固定金利リスクをLIBORの変動金利に基づく金利スワッププロトコルに変換するために、私たちのクレジットスケジュールの下で債務の金利変動に適用されるリスクを管理するために行われていた。私たちが選択したどんなヘッジ戦略も効果的ではないかもしれないし、私たちは2015年と数年前にしたように、再び大きな損失を受けるかもしれない。金利スワップおよび任意の他の派生ツールのヘッジ会計の要求を満たしていない限り、私たちは、このような契約の公正な価値のすべての変動を、私たちの総合経営レポートで確認します。私たちの経営報告書では、この変動が私たちの収益の変動性を増加させる可能性があることを確認しています。私たちが従事しているどんなヘッジ活動も、私たちの金利開放を効果的に管理できないかもしれないし、私たちの財務状況や運営結果に予想される影響を与えるかもしれない。
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カタログ表
環境、規制、その他の業界関連のリスク
環境法によると、私たちは規制と責任の制約を受けており、これは大量の支出を必要とし、私たちのキャッシュフローと純収入に影響を与える可能性がある。
私たちの業務と私たちの船舶の運営は、国際的、国、州と地方の法律、法規、条約および標準形態の環境法規の大きな影響を受けており、これらの法規は、国際水域および私たちの船舶運営が存在する司法管轄区、およびそれに登録されている1つまたは複数の国で有効であり、危険物質および廃棄物の管理と処分、油漏れおよび他の汚染、空気排出、廃水排出およびバラスト水管理、または“BWM”を含む。このような条約、法律、規制がしばしば改正されているため、私たちはこれらの要求を遵守する最終コスト、あるいはそれらが私たちの船の転売価格や使用寿命に及ぼす影響を予測することができない。様々な政府と半政府機関は、私たちの業務に関連するいくつかの許可証、免許、証明書、財務保証を取得することを要求しています。多くの環境要求は石油流出のような汚染リスクを低減することを目的としており、私たちはこのような要求を遵守する費用が高いかもしれない。これらの規定及びその他の規定を遵守するには、(I)“国際船舶による海洋汚染防止条約”付属書6の硫黄排出要求、船舶が消費する船舶の硫黄上限を0.5%(2020年1月1日から3.5%に低下)と規定し、当該船がスクラバーを備えていない限り、(Ii)国際海事機関の“船舶バラスト水及び堆積物の制御·管理条約”、又は国際海事機関の“生物兵器条約”を含む。これは船が高価なバラスト水処理システムを設置する必要があり、私たちは追加の費用を負担して、新しいメンテナンスと検査要求を満たして、潜在的な漏れの応急計画を立てる必要があるかもしれません, 保険範囲を得ることができますさらに、低硫黄燃料の需要増加は、私たちのすべての船が現在配備されている定期的または光船レンタル下の船の燃料コストを担当しているにもかかわらず、スクラバーを持っていない船の燃料コストを増加させる可能性があり、テナントがスクラバーを持たない船に支払いたいレンタル料率に影響を与える。他の条約、法律、法規を通じて、私たちの経営能力を制限したり、経営コストを増加させたりすることができ、私たちの運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
環境要求はまた、私たちの船の転売価値や使用寿命に影響を与える可能性があり、積載能力の減少、船舶の改装または操作変更または制限を要求する可能性があり、環境問題の保険カバー範囲の減少を招く可能性があり、あるいはいくつかの管轄水域または港の進入が拒否されたり、いくつかの港で抑留されたりする可能性がある。現地、国、外国の法律、国際条約や条約によると、私たちの船が石油や危険材料の漏洩や私たちの作業に関連する他の状況が発生した場合、私たちは整理義務と自然資源損害責任を含む物質的責任を負うことができる。環境法は石油や有害物質の漏洩や漏洩を救済する厳しい責任を規定することが多く,我々が不注意であっても過ちであっても責任を負わせる可能性がある。私たちはまた、私たちの既存または歴史上の業務に関連する危険物質の放出によって、人身傷害や財産損失クレームを受ける可能性があります。環境要求に違反したり、環境要求に応じて責任を負うことは、場合によっては私たちの船を差し押さえたり、差し押さえたりすることを含む重大な処罰、罰金、その他の制裁につながる可能性があります。
我々船の運営も国際海事機関の“船舶安全運営及び汚染防止国際管理規則”あるいは“国際安全管理規則”に掲載されている要求の影響を受けている。“国際安全管理規則”は、船主および光船テナントに、安全運転の説明および手順を列挙し、緊急事態を処理するための手順を説明する安全·環境保護政策を採用することを含む広範な“安全管理システム”または“安全管理システム”の開発·維持を要求する。ISM規則を守らないことは私たちにより多くの責任を負わせる可能性があり、影響を受ける船舶の保険範囲を減少させ、特定の港に入ることができない、あるいは滞在できない可能性がある。
2001年に起きた事件と関連しています私たちの前の船の右舷が油汚れていますヘンリー(例えば、CMA CGM西番蓮)カリフォルニア州ロングビーチで、私たちのマネージャーは、排出源を隠蔽しようとしているとして、油類の排出をおろそかにした疑いと司法公正を妨害した疑いを認めた。似たようなケースにおける政府のやり方と一致し,我々のマネージャーは承認された第三者顧問が監督する環境コンプライアンス計画の策定と実施に同意した。この環境コンプライアンス計画に違反したり、環境コンプライアンス計画の要求を回復したり、強化したりするいかなる行為も、私たちの運営および業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
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カタログ表
気候変化と温室効果ガス制限は私たちの運営に悪影響を及ぼすかもしれない。
気候変動リスクへの懸念から、一部の国や海事機関は、船舶の温室効果ガス排出を削減するための規制枠組みを採用したり、検討したりしている。これらの規制措置には、総量規制と取引制度の採用、炭素税の徴収、エネルギー効率基準の向上、再生可能エネルギーの奨励または強制執行が含まれる可能性がある。現在、国際運航の温室効果ガス排出は、国連気候変動枠組み条約京都議定書または京都議定書または任意の修正案または後続協定の制約を受けていない。2015年12月に国連気候変動枠組み条約で採択されたパリ協定に基づき、各締約国が温室効果ガス排出削減と世界気温上昇の制限に取り組む約束を考慮したが、運航排出の制限やその他の措置は含まれていない。しかし、運航排出の制限は引き続き考慮される可能性があり、将来的には、防汚条約に基づいて採択された制限ではなく、運航排出の追加的な制限が含まれる新しい条約が採択されるかもしれない。例えば、2021年、米国は国際海事機関と協力し、2050年までに国際運航ゼロ排出を実現する目標を策定することを約束したと発表した。2021年6月、国際海事機関は海洋環境保護委員会と協力し、船舶全体のエネルギー効率と実際の二酸化炭素排出量を測定する2つの新しい指標:エネルギー効率既存運航指数(EEXI)と炭素強度指標(CII)を含む船舶炭素排出削減のための添付ファイル6改正案を採択し、後者は2023年1月1日から発効した。もし我々の船が航行速度を下げることで最大EEXIとCII閾値を満たすことができれば, 私たちの船のテナントへの吸引力は低下するかもしれません。もしそうできれば、私たちはもっと低いレンタル船料率あるいは信用の悪いテナントでしか私たちの船をレンタルできないかもしれません。今後の気候変動に関する法律·法規の遵守は、我々船の運営·維持コストを増加させる可能性があり、新たな排出制御の設置、手当の獲得、温室効果ガス排出に関する税金の支払い、または温室効果ガス排出計画の管理·管理が必要となる可能性があります。
より多くの検査手続き、より厳格な輸出入規制、新しい安全法規は私たちのコンテナ船業務を混乱させるかもしれない。
国際コンテナ輸送は始発国,目的地国,ある輸送点で安全と税関検査および関連手続きを受けている。これらの検査手続きは貨物が差し押さえられ、コンテナの荷役、輸送または交付に遅延が発生する可能性があり、輸出業者や輸入業者、および場合によってはレンタル船人とレンタカー所有者に関税、罰金またはその他の処罰を課す可能性がある。
2001年9月11日の事件以来,米国当局はコンテナ検査率を向上させ,さらなる向上を考えている。政府は非侵襲的コンテナスキャン技術への投資が増加し、人々はいわゆる“電子シール”と“スマート”コンテナを含む電子監視技術に興味を持っており、これは人々が輸送中にコンテナを遠隔集中監視して、コンテナが改ざんまたは開放されていることを決定し、温度、気圧、運動、化学品、生物製剤、放射などの他の特徴を測定することを可能にする。また,船への安全警報や自動情報システムの設置など,追加の船安全要求が規定されている.
既存の検査およびセキュリティプロセスが最終的にどのような変化を提案または実施するか、またはそのような任意の変化が産業にどのように影響するかは不明である。このような変化は、追加的なコンテナ内容物の検査および記録の責任、および“国際安全検査規則”に基づいて規定された手続きのような船上の追加的なセキュリティ手順を遵守することを含む追加の財政的および法的義務をもたらす可能性がある。検査およびセキュリティプログラムおよびコンテナセキュリティの変更は、運送業者に追加の費用および義務をもたらす可能性があり、場合によっては、コンテナ輸送のいくつかのタイプの貨物を非経済的または非現実的にする可能性がある。現在の検査またはセキュリティ手順または将来の提案によって生じる可能性のある追加コストは、より高いレートまたは安全な追加料金で顧客から完全に回収できない可能性がある。
私たちの船はアメリカ政府によって制限された国の港に寄港するかもしれない。
テナントの指示によると、私たちの船は時々寄港し、米国政府の制裁と禁輸を受けた国の港と、米国政府にテロを支持する国と認定された港に再び寄港する可能性がある。米国の制裁と禁輸法律·法規は、同じ被カバー者に適用されたり、同じ活動が禁止されたりするわけではないので、時間の経過とともに、このような制裁や禁輸法律や法規が改正または強化される可能性があるからだ。
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カタログ表
2016年1月16日、イラン合同全面行動計画実施日、米国はイランに対する二級制裁を解除し、イランで非米国会社と個人がイランでエネルギー、石化、自動車、金融、銀行、採鉱、造船、運航業界を含むイランの特定の業界に関連する特定の行為を禁止した。イランに対する二次制裁を解除することにより、米国政府は、米国の非米国会社(例えば我々の会社)と、これら従来のイラン商業部門に対する個人との取引の制限を効果的に撤廃した。米国の制裁によると、非米国会社は引き続き禁止されており、(I)米国のイランへの取引や取引の制限から逃れようとする行為、または米国がイランに商品やサービスを輸出することを招く行為、(Ii)イランへの商品、技術の再輸出、または譲渡、または最初に米国から輸出および/または米国の輸出管轄権によって管轄されていたサービス、および(Iii)二次制裁が解除されたにもかかわらず、依然としてまたは将来的にOFAC特定国民および封鎖者リスト(SDNリスト)に登録されたイランまたはイランに関連する個人および実体と取引する。しかし、2018年8月6日、米国は第1回二次制裁を再実施し、2018年11月5日現在、米国が全面平和協定により一時停止したすべての二次制裁が再実施された。
近年、米国政府はイランに対して主要な制裁を実施してきたため、米国人はイランやイラン政府との取引や取引を広く禁止され続けている。また、米国人は、イラン政府やイラン金融機関との取引や取引を広く禁止され続けており、これは、実際には、ドルでも他の通貨でも、米国金融システムからの送金、米国金融システムからの送金、または米国金融システムによる送金に影響を与える。
2022年、2021年、2020年に、私たちが運営する船はキューバ、イラン、朝鮮、シリア、スーダンの港に寄港していません。私たちは私たちがすべての適用された制裁と禁輸法律と条例を遵守し、このような遵守を維持しようとしていると考えているにもかかわらず、私たちが将来遵守する保証はありません。特にいくつかの法律の範囲が明確ではなく、変化する解釈を受ける可能性があるからです。このような違反はいずれも罰金または他の処罰を招く可能性があり、一部の投資家が会社での権益を剥離または投資しないことを決定または要求される可能性がある。また、一部の投資家は、制裁を受けた国で合法的な業務を行っている会社とビジネスをしているだけで、その会社に投資を放棄または投資しないことを決定するかもしれない。さらに、私たちのテナントは、私たちまたは私たちの船の行動に関連しないために適用された制裁と禁輸法律法規に違反するかもしれないが、このような違反は逆に私たちの名声に否定的な影響を及ぼすかもしれない。これらの国と周辺国では、私たちはまた戦争結果、テロの影響、内乱、政府行動の悪影響を受ける可能性がある。
米国の“反海外腐敗法”や他の司法管轄区の他の反賄賂法規を守らないことは、罰金、刑事罰、契約終了を招き、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは腐敗で知られている国を含めて世界の多くの国で事業を展開するかもしれない。私たちは適用された反腐敗法律に基づいて業務を展開することに取り組んでおり、米国の1977年の“反海外腐敗法”や“海外腐敗防止法”に適合し、完全に適合する商業行為と道徳基準が採択されている。しかし、私たちが直面しているリスクは、私たちと接触する個人と実体またはその代理人が“反腐敗法”を含むこのような腐敗防止法に違反すると判断された行動をとる可能性があることだ。このような違反は、巨額の罰金、制裁、民事および/または刑事罰、または特定の司法管轄区域の業務を削減し、私たちの業務、運営結果、または財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、実際にまたは言われている違反は、私たちの名声と業務を展開する能力を損なう可能性がある。さらに、実際または告発された違反行為を検出、調査、解決するのはコストが高く、私たちの上級管理職の多くの時間とエネルギーを消費する可能性がある。
政府は戦争や緊急時に私たちの船を徴用し、収入損失を招くことができる。
船舶登録の政府は私たちの船舶を徴用したり差し押さえたりすることができる。政府が船を統制して船主になると、所有権収用が発生する。しかも、政府は私たちのコンテナ船を収用してレンタルすることができる。租船収用とは、政府が船を支配し、所定の用船料率で実際に用船人となったことをいう。一般的に、徴用は戦争や緊急時に発生する。政府が私たちの1隻以上の船を徴用することは私たちの収入と運営結果に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
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カタログ表
テロと国際敵対行動は私たちの行動結果と財政状況に影響を及ぼすかもしれない。
2001年9月11日に米国が受けたテロや、最近世界の他の地域で発生したテロ、およびこれらの攻撃に対する米国や他の国の持続的な反応、および将来のテロの脅威は、引き続き世界金融市場に不透明な要素をもたらし、私たちの業務、運営結果、財務状況に影響を与える可能性がある。エジプトとシリアの事件、イラク、シリア、アフガニスタンの衝突を含む中東と北アフリカの事件は、世界各地のより多くのテロ行為、地域衝突、その他の武力衝突を招く可能性があり、これは世界金融市場の経済不安定を招く可能性がある。このような不確実性はまた私たちが受け入れられる条項で追加的な融資を得る能力に悪影響を及ぼすかもしれないし、全く影響を与えないかもしれない。
2002年10月にイエメンで起きたような海上船に対するテロはVLCCリンブルク私たちとは関係のない船は、未来にも私たちの運営や財務状況に否定的な影響を与え、私たちのコンテナ船や私たちの顧客に直接影響を及ぼすかもしれない。将来のテロは、米国や世界の金融市場の変動性を増加させ、米国や世界全体に影響を与える景気後退を招く可能性がある。このようなすべての事件は私たちの経営業績、収入、そしてコストに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちが業務や私たちの船に登録している国では、変化する経済、政治、政府条件が私たちに影響を与えるかもしれない。また、私たちの船貿易地域では、将来の敵対行動や他の政治的不安定も私たちの貿易モデルに影響を与え、私たちの業務や業績に悪影響を及ぼす可能性があります。ロシアとウクライナの間で発展している紛争や、アメリカ、EU、その他の国が実施している関連制裁は、私たちのマネージャーの乗組員業務に影響を与える可能性があり、黒海やロシアの港に関する貿易モデルに影響を与える可能性があります。私たちのマネージャーはサンクトペテルブルグ、オデッサ、マリウポリに船員事務所を設置しています。
最近、遠洋船舶での海賊行為が頻繁になっており、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
海賊行為は従来、南中国海やソマリア沿岸アデン湾などの世界地域を航行する遠洋船に影響を与えてきた。過去数年間安定していたにもかかわらず、2008年以降、海賊事件の頻度は大幅に増加し、特にソマリア沿岸のアデン湾である。例えば2010年1月にはマラン半人馬座2010年1月、私たちと関連のないタンカーがインド洋で海賊に乗っ取られ、海賊は2000万ドルと推定される原油を輸送し、500万ドル以上の身代金を払って釈放された。また、この場合、乗組員コストは、船上警備員を雇うコストを含めて増加する可能性がある。私たちはこのような事件による損失を補うのに十分な保険がないかもしれないが、これは私たちに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。さらに、私たちの船への海賊行為によるいかなる抑留や乗っ取り、あるいは私たちの船の保険コストが増加したり、得られなかったりすることは、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの船に麻薬や他の禁制品を密輸することは政府が私たちにクレームをつけることを招くかもしれない。
私たちの船は南アメリカと他の地域の港に寄港し、そこの密輸者は船員が知らずに船に麻薬と他の禁制品を隠そうとした。もし私たちの船が禁止品に違反していることが発見された場合、私たちの船体に付着していても、私たちのどの船員が知っているかどうかにかかわらず、私たちは政府や他の規制機関のクレームや処罰に直面する可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、キャッシュフロー、財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
遠洋汽船の運営に固有のリスクは私たちの業務と名声に影響を与える可能性があり、これは私たちの支出、純収益、株価に悪影響を及ぼすかもしれない。
遠洋汽船の運営には固有の危険がある。これらのリスクには以下の可能性がある
● | 海の災難 |
● | 環境事故 |
● | 地面に触れ、火を起こし、爆発し、衝突する |
● | 貨物や財産の損失や損傷 |
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カタログ表
● | 機械的故障、人為的エラー、戦争、テロ、各国の政治的行動、または不利な気象条件による業務中断 |
● | 私たちの船でサービスしている乗組員の停止や他の労働問題は、基本的に労働組合に加入し、集団交渉協定によって保護されている |
● | 海賊版です。 |
このような事件は、人員死傷、財産損失または環境破壊、貨物配送遅延、レンタカー契約収入損失または終了、政府罰金、業務展開の処罰または制限、より高い保険料率、および私たちの名声と顧客関係への損害をもたらす可能性がある。このような状況や事件は私たちの費用を増加させたり、私たちの収入を減少させるかもしれない。私たちの船が環境災害に巻き込まれると、安全で信頼できる船主と経営者としての私たちの名声を損なうかもしれない。
運航業固有の経営リスクのため、私たちの保険は私たちの財産で起こりうる損失や私たちの経営による損失をカバーするのに十分ではないかもしれません。
どの船舶の運営にも機械故障、衝突、出火、浮遊物との接触、財産損失、貨物の消失或いは破損及び外国の政治情勢、敵対行動と労働ストによる業務中断などのリスクが含まれる。また、油漏れや他の環境災害を含む海洋災害が発生する固有の可能性が常に存在する。国際貿易でも、保有と経営船に責任が生じるだろう。私たちは船団のために保険を購入して、船主と経営者が通常保険に加入するリスクに対応します。我々の現在の保険には、(I)船体および機械保険、固定および浮遊物体との接触による船体および機械的損傷、(Ii)敵対行動の爆発またはアップグレードに関する損失、および(Iii)保護および賠償(“P&I”)保険(環境損害および汚染保険を含む)、乗組員、乗客および他の第三者の傷害または死亡費用、貨物損失または損傷、他の船との衝突による第三者クレームなどの第三者および船員責任を含む戦争保険が含まれている。その他の第三者財産への損害(船体や機械保険証書に規定されているものを除く)、油類又はその他の物質による汚染及び引き揚げ、牽引及びその他の関連費用。
私たちはすべての保険に加入している保証はありませんし、私たちの保険会社があるクレームを支払う保証もありません。たとえ私たちの保険カバー範囲が私たちの損失を補うのに十分であっても、損失が発生した時、私たちはすぐに代替船を得ることができないかもしれない。私たちの信用手配条項によると、私たちは私たちの保険証書のクレームから得られる可能性のある収益を使用する制限を受けます。しかも、未来に、私たちは合理的な費用率で私たちの船団のために十分な保険を受けることができないかもしれない。私たちも催促や保険料の影響を受ける可能性があります。金額は私たち自身のクレーム記録だけでなく、それを通じて侵害責任賠償保険を獲得したP&I協会の他のすべてのメンバーのクレーム記録に基づいています。私たちの保険証書には賠償免除額、制限と賠償免除額も含まれています。これらは運航業の基準だと思いますが、コストを増加させるかもしれません。
しかも、私たちは現在テナント損失保険を受けていません。船舶損害保険引受が延長された船舶停泊期間内の収入損失、例えば事故による船舶損傷により発生した意外寄港期間の収入損失。したがって、事故やその他の原因によるいかなる船の損失や任意の延長された船のレンタル時間も、私たちの業務、運営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
海事クレーム者は私たちの船を差し押さえるかもしれません。これは私たちのキャッシュフローを中断するかもしれません。
船員、船舶貨物及びサービス提供者、貨物受託者及びその他の当事者は、未済債務、クレーム又は損害賠償により、当該船舶に対して海上留置権を有することができる。多くの法域では,海事留置権保持者は,差し押さえ手続きにより船舶を差し押さえることで,その留置権を強制的に実行することができる。私たちの1隻以上の船を差し押さえたり差し押さえたりすることは、私たちのキャッシュフローを中断し、逮捕を解除するために多額の資金を支払うことを要求するかもしれない。
また、南アフリカなどのいくつかの法域では、“姉妹船”責任理論によると、クレーム者は、クレーム者の海事優先権を管轄する船舶と任意の“相連”船舶、すなわち同一船主が所有または制御する任意の船舶を差し押さえることができる。クレーム者は、私たちの船団の一方の船に対して、もう一隻の私たちの船に関係する“姉妹船”の責任を主張しようと試みることができる。
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カタログ表
大多数の保険契約者は、船舶は国際船級社のメンバー船級社の認証を受けなければ加入できないと規定している。私たちのすべての船舶は労合社、船級社、NKK、ノルウェー船級社、ドイツ労合社、韓国船級社、アメリカ船務局の認証を通過しました。
船級社が適用した安全と他の要求を遵守することは費用が高く、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
各商船の船体と機械は、その登録国が許可した船級社によって分類されなければならない。船級社は船舶登録国の適用規則と条例及び“国際海上人命安全条約”に基づき、船舶が安全かつ適切であることを証明し、すべての船舶は国際海上人命安全管理証明書を取得しなければならない。
船舶は年度検査、中期検査、そして特別検査を行わなければならない。特別検査の代わりに、船舶の機械は連続的な検査周期にあることができ、この周期では、その機械は5年間定期的に検査される。私たちの船団の各船は特殊な船体検査周期と連続的な機械検査周期を持っている。
どの船もその等級を維持していない場合、またはいかなる年度、中期または特別検査を通過していない場合、および/または認証を失った場合、その船は港間で貿易できず、雇用できなくなり、私たちは私たちの融資協定のいくつかの条約に違反するかもしれない。これは私たちの経営業績と財政状況に否定的な影響を及ぼすだろう。
私たちの主な従業員やマネージャーに関するリスクは
私たちの業務は特定の職員たちに依存しており、彼らは必ずしも私たちのために働くとは限らないかもしれない。
私たちの未来の成功は私たちの最高経営責任者John Coustas博士と私たちの上級管理職とマネージャーのいくつかのメンバーに大きくかかっている。Coustas博士はコンテナ運航業界で豊富な経験を持っていて、私たちのマネージャーと長年仕事をしています。彼と私たちと私たちのマネージャーに採用された他の人たちは私たちの業務戦略の実行と私たちの業務の成長と発展に重要です。また、私たちの信用手配と他の融資手配の条項によると、Coustas博士は私たちの最高経営責任者とわが社の取締役を務めなくなり、融資者はこのような合意の下での未返済債務を全額返済することを要求することができるだろう。もしこの人たちが私たちや私たちのマネージャーに所属していない場合、あるいは他の方法で彼らのコンサルティングサービスを受けることを停止すれば、私たちは同等の能力と経験を持つ他の従業員を募集できない可能性があり、私たちの業務と財務状況はそのため影響を受ける可能性があります。
私たちが行政総裁と締結した制限条約の中で彼が私たちと競争する能力を制限する条項は、一般的な制限条約のように実行できないかもしれない。
私たちの最高経営責任者Coustas博士は、私たちのマネージャーDanaos Shippingと管理協定を締結している間、1年以内に乾燥貨物船や2,500標準箱を超えるコンテナ船を所有して運営してはいけませんし、そのような船舶を所有または運営する企業を買収したり投資したりすることができない制限的な協定を締結しました。裁判所は通常、このような制限の実行に賛成しないが、特にこれらの制限が個人に関連している場合、彼らの雇用または生計を立てる能力を侵害していると解釈される可能性がある。必要であれば,これらの制約を実行する能力があるかどうかは,実行を求める際に存在する場合に依存する.私たちは裁判所が禁止令の形でこのような制限を施行することを保証することができない、あるいは私たちは必ず制限条約違反のために損害賠償の理由を提起するだろう。
また、883信託受託者であるDILとCoustas博士は、Coustas博士が第三者敵意買収により、Coustas博士が第三者敵意買収によって彼の同意を得ずに会社の最高経営責任者や会社役員を務めなくなった場合を含む、会社の“制御権変更”を構成するいくつかの取引が発生した場合に制限的な契約プロトコルを終了することができる。この場合、私たちの管理プロトコルは私たちのマネージャーの非競争制限にも適用を停止します。
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カタログ表
私たちは社長に頼って私たちの業務を経営しています。
管理協定及び個別船舶管理協定に基づいて、当社の管理人及びその共同経営会社は当社に技術、行政及びある商業サービス(船舶修理、船員、調達、造船所の監督管理、保険、法規及び財務サービスの遵守協力を含む)を提供する。私たちの運営成功は私たちのマネージャーのこれらのサービスに対する満足度に大きく依存するだろう。もし私たちのマネージャーがこのようなサービスを満足に履行できなければ、私たちの業務は損害を受けるだろう。また、管理プロトコルが終了された場合、またはその条項が変更された場合、私たちの業務は、このようなサービスを直ちに交換することができない可能性があるので、直ちに代替サービスを提供しても、提供される条項は、私たちのマネージャーが現在提供している条項に及ばない可能性があります。私たちはどんな新しいマネージャーとの管理協定もそんなに有利ではないかもしれない。
私たちが競争して新しい定期船契約を締結する能力があるかどうか、そして既存のテナントとの関係を拡大することは、私たちのマネージャーとの関係と運航業での名声と関係に大きく依存しています。もし私たちのマネージャーの名声や関係が重大な損害を受けたら、私たちの能力を損なうかもしれません
● | 既存の憲章が満了して更新された |
● | 新しいフランチャイズ権を獲得する |
● | 造船所の建設制限期間中に造船所との交流に成功した |
● | ビジネス的に受け入れられる条項や資金調達を全くしません |
● | 船を借りる会社やサプライヤーと満足できる関係を維持する;または |
● | 私たちの業務戦略を実行することに成功した。 |
もし私たちが上記のようなことをする能力が損なわれれば、私たちの業務に実質的な悪影響を与え、私たちの収益性に影響を与える可能性がある。
私たちのマネージャーは個人持株会社で、それに関する公開情報は少ないか、全くありません。
私たちの社長は引き続き私たちの利益にサービスを提供する能力があるかどうかは、部分的にそれ自身の財務実力にかかっています。私たちがコントロールできない状況は私たちのマネージャーの財務力を弱める可能性があります。個人持株会社であるため、その財務力に関する情報を得ることができません。したがって、私たちの株主は、これらの問題が私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性があっても、私たちのマネージャーの問題に影響を与える警告を事前に得られないかもしれません。上場企業として、私たちの報告義務の一部として、私たちのマネージャーに関する情報を開示し、これらの情報を知っていれば私たちに大きな影響を与えます。
マーシャル諸島会社への投資に関するリスク
私たちはマーシャル諸島の会社で、マーシャル諸島には完全な会社法や破産法がありません。
私たちの会社事務は私たちの定款と定款およびマーシャル諸島商業会社法(BCA)によって管理されています。BCAの規定はアメリカのいくつかの州の会社法規定と似ている。しかし、マーシャル諸島共和国では、生物多様性条約を解釈する司法事例は少ない。マーシャル諸島共和国の法律によると、取締役の権利および受託責任は、いくつかの米国司法管区の既存の成文法または司法判例における取締役権利および受託責任のように明確ではない。株主の権利もまた違うかもしれない。BCAは確かにデラウェア州や他の基本的に類似した立法規定を持つ州の非成文法や司法判例法に具体的に組み込まれているが,我々の公共株主は経営陣,取締役あるいは持株株主の訴訟に直面した場合,米国司法管轄区に登録されている会社の株主よりも利益を保護することが困難である可能性がある.
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カタログ表
マーシャル諸島には既定の破産法がないため、わが社に関連する破産訴訟はマーシャル諸島以外の場所で開始されなければならず、私たちの証券保有者は他の司法管轄区で彼らのクレームを継続することが難しいか、または不可能であることが発見されるかもしれない。
法的手続き書類の送達や執行は私たちや私たちの上級職員や役員に対する判決を実行することは困難かもしれません。
私たちはマーシャル諸島会社で、私たちの登録事務所はアメリカ以外のマーシャル諸島にあります。私たちの大多数の役員と高級管理者はアメリカ以外に住んでいて、私たちの大部分の資産と私たちの高級管理者と取締役の資産はアメリカ以外にあります。したがって、あなたは私たちまたはその中の誰にもアメリカ国内の法的手続きを提供することが難しいかもしれない。いずれの訴訟においても、米国連邦または州証券法に基づく民事責任条項を含む訴訟では、米国裁判所で入手可能な我々またはこれらの人々に対する判決も、米国境内外での執行が困難である可能性がある。
マーシャル諸島の裁判所が、米国連邦や州証券法を前提とした裁判所が起こした原始訴訟で判決を下すのかどうかも大きな疑問である。たとえあなたがこのような訴訟を提起することに成功しても、マーシャル諸島の法律は、私たちの資産または私たちの役員と上級管理者に対するあなたの判決を阻止または制限することができます。
私たちの普通株に関するリスクは
私たちの普通株の市場価格は大きく変動して、将来私たちの普通株の市場価格は変動するかもしれません。
2006年10月に初めて公募株を公開して以来、私たちの普通株の市場価格はずっと大幅に変動し、多くの要素によって引き続き変動する可能性があり、これらの要素は未来の株式発行、既存株主の株式販売、私たちの実際の運営結果と期待の見通し、私たちの競争相手と全体の運航業(特にコンテナ船業界)の見通し、私たちの実際の財務と運営業績と投資家とアナリストの予想の違い、アナリストの提案或いは予測の変化、運航業会社(特にコンテナ船業界)の一般的な推定値の変化、全体経済或いは市場状況の変化及びより広範な市場変動を含む。
私たちは特に市場状況が変化したら、私たちの普通株に配当金を支払い続けるかもしれない。
私たちは2021年に普通株の四半期現金配当金支払いを回復した;しかし、私たちが配当金または任意の配当金の金額を支払う保証はない。未来の任意の配当金の発表と支払いは私たちの取締役会の裁量決定権にかかっている。配当金の支払いの時間と金額は、私たちの収益、財務状況、現金需要と獲得性、機動隊の更新と拡張、私たちの信用スケジュールの制限、融資リースおよび優先手形に依存します。その中には、私たちが支払う可能性のある配当金および他の制限された支払いの制限、割り当てられたマーシャル諸島の法律の規定およびその他の要素を株主に支払うことに影響を与える。私たちの信用手配の下で、私たちは配当金を支払うことが許可されており、もしそのような配当金の支払いによって発生していない場合、持続している場合、または発生するだろう違約であり、私たちは依然としてこのような債務者に適用される金融チェーノを遵守する。また、私たちは子会社が私たちに資金を分配する能力に依存して、私たちの財務義務を履行し、任意の配当金を支払う持株会社です。私たちはあなたに未来の配当金やどんな種類の配当金も支払い続けるということを保証することはできません。
将来発行される株や株式関連証券は大量の希釈を招く可能性があり、我々普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは将来、私たちの資本と運営需要を満たし、さらなる成長に資金を提供するために株の売却を求めるかもしれません。私たちは追加の普通株や優先株、そして私たちが発生する可能性のある任意の追加債務を発行しなければならないかもしれません。もし私たちが未来に株を売却すれば、私たちがこれらの未来の株を売る価格は違い、これらの違いは大きいかもしれない。私たちは将来私たちの普通株や他の株式関連証券を売却することが私たちの普通株の市場価格にどのような影響を与えるか予測できない。
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カタログ表
株主が私たちの普通株を売却したり、これらの売却が発生する可能性があると考えたり、特に私たちの取締役や大株主の売却は、私たちの株価を下落させる可能性があります。
私たちの株主、特に私たちの関連会社や重要株主が、公開市場で私たちの普通株を大量に売却したり、公開市場で売却するつもりだと思われたりすれば、私たちの普通株の取引価格が低下する可能性があります。しかも、このような普通株を売ることは私たちが未来に資金を調達する能力を弱めるかもしれない。私たちはすでにアメリカ証券取引委員会に棚上げ登録声明を提出し、証券法に基づいて私たちの普通株の半分近くの流通株を登録し、私たちの役員と取締役を含む既存の株主を代表して転売しました。これらの株は登録取引で転売することもできるし、証券法第144条の要求に基づいて転売することもできる。これらの普通株の将来の売却時期や金額を予測することもできず、このような売却が発生する可能性も予測できず、私たちの普通株の現行の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの主要株主のいくつかは特定の事項に大きな影響を与え、私たちの他の株主とは異なる利益を持っている可能性がある。
私たちの主要株主のいくつかの利益は、私たちの他の株主の利益とは異なるか、または他の株主の利益とは異なる可能性がある。特に,Danaos Investment Limitedは883信託(“DIL”)の受託者として,我々のCEOに所属しており,2023年3月7日現在,Danaos Investment Limitedは約44.5%の普通株式流通株を持っている。これらの株主およびその関連会社に影響を与える問題において、実際的または明らかな利益衝突が存在する可能性があり、これらの株主およびその関連会社の利益は、場合によっては我々の利益に反する可能性がある。
株主が私たちの普通株のかなりの割合を持ち続ける限り、それはその投票権を通じて私たちの取締役会の構成と株主の承認を必要とする行動の承認に著しく影響することができるだろう。したがって、この期間内に、これらの株主は、私たちの上級管理者の任免を含む、私たちの管理、業務計画、政策に大きな影響を与えるだろう。特に、株主が私たちの普通株のかなりの割合を持ち続ける限り、わが社の支配権の変更やわが取締役会構成の変更を招いたり、わが社への能動的な買収を阻止したりする可能性があります。所有権の集中は、わが社を売却する際に普通株のプレミアムを得る機会を奪う可能性があり、私たちの普通株の市場価格に影響を与える可能性があります。
このような株主とその付属会社が従事している活動範囲は広い。その正常な経営活動において、その株主は、その利益が私たちまたは私たち株主の利益と衝突する活動に従事することができる。例えば、私たちが行った買収、資産剥離、他の取引で利益を持つ可能性があり、その判断によると、これらの取引はその投資を増加させる可能性があり、たとえこれらの取引が私たちと他の株主にリスクをもたらす可能性がある。このような潜在的な衝突は、私たちが得ることができる機会を延期または制限し、私たちに不利な方法で衝突を解決するか、または独立した第三者と距離を置いて交渉して得られた条項と比較して私たちにあまり有利ではない合意をもたらすかもしれない。
外国の個人発行者として、特定のニューヨーク証券取引所会社のガバナンス基準の免除に依存する権利があり、これらの免除に依存することを選択すれば、ニューヨーク証券取引所のガバナンス要求を遵守する会社の株主に同じ保護を受けることができない可能性があります。
外国の個人発行者として、私たちはニューヨーク証券取引所の多くの会社のガバナンス実践の免除に依存する権利がある。私たちがこれらの免除のいずれかに依存している場合、従業員取締役を私たちの指名及び会社管理委員会に入れ、株主の承認を得ずに株式を発行することを含む場合、ニューヨーク証券取引所のコーポレート·ガバナンスの要求を遵守する会社の株主に同じ保護を受けることができない可能性があります。
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カタログ表
私たちの組織文書中の反買収条項、そして私たちの信用手配と高級手形の条項は、私たちの株主が現在の取締役会の交換や更迭を困難にするか、あるいは合併や買収を阻止、延期、または阻止する効果が生じる可能性があり、これは私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの会社の定款と定款のいくつかの条項は、私たちの株主がいつでも私たちの取締役会の構成を変えて、彼らが私たちの経営陣の構成を変えることを阻止することを困難にするかもしれません。また、同じ条項は、株主が有利と思うかもしれない合併または買収を阻害、延期、または阻止する可能性がある。
これらの規定には
● | 当社取締役会が株主の承認を得ずに“空白小切手”優先株を発行することを許可する |
● | 3年間の任期を交錯させる分類取締役会を規定する |
● | 役員選挙での累積投票は禁止されている |
● | 少なくとも66人の株主が賛成票を投じた場合にのみ,取締役の解任を許可することができる2/3これらの役員の流通株の%を投票する権利がある |
● | 書面同意がその行動に投票する権利のあるすべての株主によって署名されない限り、株主が書面同意の行動をとることを禁止する |
● | 私たちの取締役会のメンバーを指名するため、または株主が株主総会で行動することができる事項を事前に通知することを要求すること |
● | 利益関連株主の企業合併を制限する。 |
また、我々の高度なセキュリティ施設で定義されている“制御変更”は、 Coustas博士が会社の最高経営責任者や取締役を務めなくなったこと、Coustasファミリーが当社の議決権付き株式を少なくとも15%所有しなくなったこと、John Coustas博士またはDilが私たちのマネージャーをコントロールしなくなったこと、Coustas家族以外の1人以上の一致した行動者がわが社をコントロールし、場合によっては私たちの取締役会が変化し、強制的な全額前払いと循環信用手配の廃止を招くことを含む。また、我々の高級債券の条項は、我々の高級債券契約で定義されている“支配権が変化した”場合、未償還の高級債券をすべて買い戻すことを提案しなければならないと規定している。“プロジェクト5.経営と財務審査と展望--高度な説明”を参照
これらの反買収条項は、公衆株主が支配権変更から利益を得る能力を大きく阻害する可能性があるため、私たち普通株の市場価格と任意の潜在的な支配権のプレミアム変化を実現する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
税務リスク
私たちはアメリカからの収入に税金を払わなければならないかもしれないが、これは私たちの収入を減らすだろう。
改正された1986年の米国国税法またはこの法典によると、船舶を所有またはレンタルする会社(例えば、我々のような)の運航総収入の50%は開始または終了に起因することができるが、同時に開始および終了の輸送ではなく、米国では米国からの運航収入として記述されているので、同社が同法第883条およびその下で公布された財務省条例に従って免税を受ける資格がない限り、米国連邦所得税の4%を納付しなければならない。
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カタログ表
私たちと私たちの子会社は以前、この法定免税を受ける資格があり、アメリカ連邦所得税申告の目的でこの立場を取ったと信じています。この法定免税を享受し続ける資格があるかどうかはまだわかりません。しかも私たちがコントロールできない実態があり、私たちあるいは私たちの子会社がこの免税のメリットを享受できない可能性があるため、アメリカからの運航収入のためにアメリカ連邦所得税を支払う必要があります。私たちまたは私たちのどの子会社もどの年にもこの免税を受ける資格があるという保証はありません。例えば、私たちが予想していたように、私たちの株式が主にアメリカの成熟した証券市場で定期的に取引されていると仮定して、各株主が実際にまたは適用された帰属規則に従って5%以上の私たちの株式を所有している場合、私たちおよび私たちの子会社は通常、指定された所有権認証手続きに基づいて、以下のいずれかを決定することができない限り、(I)少数の持株ブロック内の十分な数の株式を直接または適用された帰属規則に従って“適格株主”(通常、“適格株主”)によって決定する資格がないと仮定する。課税年度内に、(I)関連課税年度内に、(I)合資格株主が50%以上の株式を保有するか、または(Ii)合資格株主が関連課税年度内に少なくとも半分の日数で50%以上の株式を所有する。私たちは私たちがどんな納税年度にも合格した株主によってこのような所有権を確立できるという保証はない。
もし私たちまたは私たちの子会社がいかなる課税年度に第883条に基づいて免除を受ける資格がなければ、私たちまたは私たちの子会社はその年度内にアメリカからの総輸送収入に対して4%のアメリカ連邦所得税を徴収します。この税金を徴収することは私たちの業務にマイナスの影響を与え、私たちの株主に分配できる収益の減少につながるかもしれない。私たちの多くの船レンタル契約には条項が含まれていて、テナントはアメリカでの船便収入の四%の毛基税を補償する義務があると規定しています。
もし私たちが“受動的外国投資会社”とみなされれば、米国連邦所得税は米国の株主に何らかの不利な結果をもたらす可能性がある。
米国連邦所得税の場合、いずれの納税年度の総収入のうちの少なくとも75%が特定のタイプの“受動的収入”であるか、または企業がこれらのタイプの“受動的収入”を生産または保有するために生産または保有する資産の平均価値の少なくとも50%である場合、外国企業は“受動的外国投資会社”またはPFICとみなされる。これらのテストに関して、“受動的収入”には、投資財産の売却または交換の配当金、利息および収益、ならびに賃貸料および特許使用料以外のレンタル料および特許使用料が含まれており、これらの収入は、貿易または企業を積極的に展開することに関連する関係者からのものである。これらのテストについては,提供サービスから得られる収入は“受動的収入”を構成しない.一般に、PFICの米国株主は、PFICから得られた分配と、PFICの株式で得られた収益を売却または他の方法で処理する点で、不利な米国連邦所得税制度の制約を受けている。もし私たちがいかなる課税年度にPFICとみなされれば、私たちは米国の株主に情報を提供して、彼らがPFIC権益を持つことによるいくつかの不利なアメリカ連邦所得税の結果を軽減することができるようにする。私たちは私たちのウェブサイトでこのような情報を提供することを選択することができる。
この判決は米国第5巡回控訴裁判所の#年の裁決を含む法的不確実性に関連しているがTidewater Inc.とその子会社は米国を訴えている、“連邦判例編”第3話第565巻、第299頁(第5巡回法廷)2022年12月31日までの課税年度内に、米国国税法下の外国販売会社規則によると、ある定期チャーター便活動からの収入は、サービス収入ではなく賃貸料収入とみなされるべきであると考えられる。しかしもし潮の流れ我々の定期チャーター便に適用することを決定すれば,PFICとみなされる可能性が高い。また,我々の資産,収入,業務の性質が変わらないことは保証されず,その後数年間PFICとみなされることを避けることができる保証もない。
第四項です。会社についての情報
会社の歴史と発展
Danaos社は国際コンテナ船の所有者で、その船を世界の多くの最大の客船会社に貸し切る。私たちは“マーシャル諸島商業会社法”に基づいて2005年10月7日にマーシャル諸島共和国に登録設立された会社で、1998年にDanaos Holdings Limited傘下の資産を合併してリベリア社に登録されました。マーシャル諸島での私たちの馴化に適応するために、私たちの名前をDanaos Holdings LimitedからDanaos Corporationに変更した。
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カタログ表
わが社の運航業の長い歴史は1960年代にさかのぼります。私たちの最大株主はDILで、これは私たちの最高経営責任者John Coustas博士の付属実体だ。クスタス博士の父ディミトリス·クスタスは1963年に初めて運航業に投資し、1972年に私たちのマネージャーを設立した。それ以来、それはCoustas家族の管理下で海運サービスを提供してきた。1987年に会社を接収して以来、Coustas博士は私たちの戦略の重点を大型の近代的なコンテナ船船隊を構築し、コンテナ運航業にサービスし、私たちの船隊を2395標準箱を収容できる多用途船舶3隻から現在の68隻のコンテナ船に発展させ、2023年3月7日までにコンテナ船は合計421,293標準箱、6隻の建設中のコンテナ船、合計46,200標準箱に発展した。
Danaos社は初の公募株を完成し、2006年10月にニューヨーク証券取引所に公開上場した。2010年8月、私たちは2億ドルの普通株の売却を完了し、2015年に私たちの双子座合弁企業を設立した。2018年8月、私たちは5.51億ドルの債務削減を含む包括的債務再融資を完了した。2019年11月、私たちはDilとCoustas家族の重大な投資を含む5650万ドルの普通株式の公開を完了した。2020年10月、私たちは個人協議の取引を通じて4,339,271株の普通株を買い戻し、総購入価格は3,110万ドルであり、2022年6月に発表された1億ドルに達する株式買い戻し計画に基づいて、466,955株の普通株を買い戻し、総購入価格は2,860万ドルであった。2021年2月、私たちは3億ドルの2028年満期の8.50%優先無担保手形を売却した。2021年7月1日、私たちは双子座の残り51%の株式を買収する選択権を行使した。2022年までに、2022年12月31日までの未返済信用手配総額を5.109億ドルに引き下げ、2021年12月31日までの未返済信用手配総額は13.785億ドルになる。“プロジェクト5.経営と財務審査と展望”を参照
Danaos Corporationはリベリア、キプロス、マルタ、マーシャル諸島共和国、シンガポールに登録して設立された複数の子会社によって運営されており、これらの子会社はDanaos Corporationの完全所有であり、私たちの船団の船を直接または間接的に所有している。2023年3月7日現在、当社のアクティブ子会社とその登録管轄範囲のリストは、本年度報告の20-F表添付ファイル8に掲載されています。
私たちの主な執行事務所はギリシャビレウスビレウス185 45号Akti Kondyli 14号アテネ支社c/o Danaos Shipping Co.Ltdです。私たちのその住所の電話番号は+30 210 419 6480です。
業務の概要
私たちはコンテナ船の国際所有者で、私たちの船を世界の多くの最大の客船会社にレンタルします。2023年3月7日現在,我々は68隻のコンテナ船,合計421,293個の標準箱,6隻の建設中のコンテナ船,合計46,200個の標準箱を持っている。
私たちの戦略は私たちのコンテナ船を長年、固定費率で定期的に異なる船会社に貸し切ることで、TEU輸送力で測定される世界最大の会社を多く含む。これらの顧客は、2023年3月7日現在、CMA-CGM、現代商船(HMM)、地中海クラブ、羊鳴、Hapag Lloyd、ZIM、マスカキ、中遠、東方海外、One、PIL、KMTC、Niledutch、Samudera、RifLine、OSC、およびTS Linesを含む。
2022年12月31日までのコンテナ船69隻の平均残存期間は3.4年(契約船別合計加重)であった。これらの契約は、2022年12月31日までに、2023年から2028年までの間に満期となる固定期間内に約21億ドルの契約総収入を提供する予定である。2023年1月に完成しましたアマーリア·Cそれは2022年12月31日に販売された。私たちの賃貸契約の初期期限は18年に達し、これは私たちに安定したキャッシュフローと高い利用率を提供してくれた。私たちのチームの規模は2,200から13,100 TEUまで様々で、顧客の異なる需要を満たすために柔軟性を提供してくれました。
我々の艦隊は
一般情報
Danaosは世界最大のコンテナ船運営レンタル人の一人だ。2006年に発売されて以来、私たちのTEU積載能力は2倍以上に増加した。今日、私たちの船隊はいくつかの世界最大のコンテナ船を含み、これらのコンテナ船の設計は一定の技術進歩とカスタマイズ改善を持っており、コンテナ船部門で運営されている多くの既存船舶と比べて、航行速度と積載能力の面で効率的である。
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カタログ表
私たちは主に大型定期船会社と長年のレンタル契約を締結し、大型商業港間の定期航路を定期的に運営して、私たちのコンテナ船船隊を配備して、現在一般的に存在している弱いコンテナ船レンタル市場にもかかわらず、私たちはより短い期限でより多くの船を借りて、どんなレンタル料上昇の機会も利用できるようにします。我々のコンテナ船船隊は2023年3月7日までに,定期貸切コンテナ船66隻と光船貸切コンテナ船2隻からなり,そのうち10隻は2023年に満期となる予定である。2023年2月28日現在,我々コンテナ船船隊のうち68隻の平均船齢(TEUで重み付け)は約14.1年であった。2022年12月31日現在,我々コンテナ船船団の平均残船期間は3.4年(契約船総レンタル料で重み付け)である。
特徴.特徴
次の表は、2023年3月7日までの私たち68隻のハニカムコンテナ船船団に関するより多くの情報を提供します。
船の詳細情報 | 用船手配 | |||||||||||||||||
年.年 | サイズ | 有効期限が満了する | 雇用を契約する | 憲章 | オプションを拡張する(4) | |||||||||||||
船舶名 |
| すでに完成した |
| (TEU) |
| 憲章(1) |
| 用船人 |
| 通り抜ける(2) |
| 料率率(3) |
| 期間 |
| 用船料率 | ||
現代自動車の雄心 |
| 2012 |
| 13,100 |
| 2024年6月 |
| ふん |
| 2024年6月 | $ | 64,918 |
| +3年 | $ | 60,418 | ||
現代速度 |
| 2012 |
| 13,100 |
| 2024年6月 |
| ふん |
| 2024年6月 | $ | 64,918 |
| +3年 | $ | 60,418 | ||
現代スマート自動車 |
| 2012 |
| 13,100 |
| May 2024 |
| ふん |
| May 2024 | $ | 64,918 |
| +3年 | $ | 60,418 | ||
現代の尊い自動車(5) |
| 2012 |
| 13,100 |
| 2024年3月 |
| ふん |
| 2024年3月 | $ | 64,918 |
| +3年 | $ | 60,418 | ||
現代栄誉賞(5) |
| 2012 |
| 13,100 |
| 2024年2月 |
| ふん |
| 2024年2月 | $ | 64,918 |
| +3年 | $ | 60,418 | ||
ローマ宅配便 |
| 2011 |
| 10,100 |
| 2023年4月 |
| ハパグ·ロイド |
| 2023年4月 | $ | 29,000 |
| +10~14ヶ月 | $ | 30,000 | ||
ベルリン宅配便 |
| 2011 |
| 10,100 |
| 2023年6月 |
| 羊の鳴き声 |
| 2023年6月 | $ | 27,750 |
| +3ヶ月 | $ | 27,750 | ||
アテネ宅配便 |
| 2011 |
| 10,100 |
| 2023年4月 |
| ハパグ·ロイド |
| 2023年4月 | $ | 29,000 |
| +10~14ヶ月 | $ | 30,000 | ||
ルアヴル |
| 2006 |
| 9,580 |
| 2028年6月 |
| 理学修士 |
| 2023年8月 | $ | 23,000 |
| |||||
機密.機密(10) | 2028年6月 | $ | 58,500 | +4ヶ月 | $ | 58,500 | ||||||||||||
釜山C |
| 2006 |
| 9,580 |
| May 2028 |
| 理学修士 |
| 2023年7月 | $ | 23,000 |
| |||||
機密.機密 (10) | May 2028 | $ | 58,500 | +4ヶ月 | $ | 58,500 | ||||||||||||
不来梅 |
| 2009 |
| 9,012 |
| 2028年1月 |
| 理学修士 |
| 2023年3月 | $ | 23,000 |
| |||||
機密.機密(10) | 2028年1月 | $ | 56,000 | +4ヶ月 | $ | 56,000 | ||||||||||||
Cバーガー |
| 2009 |
| 9,012 |
| 2028年1月 |
| 理学修士 |
| 2023年3月 | $ | 23,000 |
| |||||
機密.機密(10) | 2028年1月 | $ | 56,000 | +4ヶ月 | $ | 56,000 | ||||||||||||
ニレドゥッチライオン |
| 2008 |
| 8,626 |
| May 2026 |
| ニレドゥッチ |
| May 2026 | $ | 47,500 |
| +4ヶ月 | $ | 47,500 | ||
ベリータ(8) | 2006 | 8,533 | 2026年7月 | CMA CGM | 2026年7月 | $ | 45,000 | +6ヶ月 | $ | 45,000 | ||||||||
コタ·マンサニーロ |
| 2005 |
| 8,533 |
| 2026年2月 |
| PIL |
| 2026年2月 | $ | 47,500 |
| +4ヶ月 | $ | 47,500 | ||
(元チャールストン) | ||||||||||||||||||
CMA CGM Melisande |
| 2012 |
| 8,530 |
| 2024年6月 |
| CMA CGM |
| 2023年12月 | $ | 43,000 |
| |||||
|
|
|
|
| 2024年6月 | 市場では(6) |
| +6ヶ月 | 市場では(6) | |||||||||
CMA CGM Attila | 2011 | 8,530 | 2023年10月 | CMA CGM |
| 2023年4月 | $ | 43,000 | ||||||||||
|
|
|
|
| 2023年10月 | 市場では(6) |
| +6ヶ月 | 市場では(6) | |||||||||
CMA CGM Tanredi | 2011 | 8,530 | 2023年11月 | CMA CGM |
| May 2023 | $ | 43,000 | ||||||||||
2023年11月 | 市場では(6) | +6ヶ月 | 市場では(6) | |||||||||||||||
CMA CGM Bianca | 2011 | 8,530 | 2024年1月 | CMA CGM |
| 2023年7月 | $ | 43,000 | ||||||||||
|
|
|
|
| 2024年1月 | 市場では(6) |
| +6ヶ月 | 市場では(6) | |||||||||
CMA CGM Samson | 2011 | 8,530 | 2024年3月 | CMA CGM |
| 2023年9月 | $ | 43,000 | ||||||||||
|
|
|
|
| 2024年3月 | 市場では(6) |
| +6ヶ月 | 市場では(6) | |||||||||
アメリカです | 2004 | 8,468 | 2028年4月 | 理学修士 |
| 2023年6月 | $ | 22,000 | ||||||||||
|
|
|
| 機密.機密(10) |
| 2028年4月 | $ | 56,000 |
| +4ヶ月 | $ | 56,000 | ||||||
ヨーロッパ.ヨーロッパ |
| 2004 |
| 8,468 |
| May 2028 |
| 理学修士 |
| 2023年7月 | $ | 22,000 |
| |||||
|
|
|
| 機密.機密(10) |
| May 2028 | $ | 56,000 |
| +4ヶ月 | $ | 56,000 | ||||||
コタ·サントス(元フィービー) |
| 2005 |
| 8,463 |
| 2026年8月 |
| PIL |
| 2023年8月 | $ | 60,000 |
|
|
| |||
| 2025年8月 | $ | 55,000 | |||||||||||||||
|
|
|
|
| 2026年8月 | $ | 50,000 |
| +4ヶ月 | $ | 55,000 | |||||||
CMA CGM Moliere |
| 2009 |
| 6,500 |
| 2027年3月 |
| 機密.機密(10) |
| 2027年3月 | $ | 55,000 |
| +2ヶ月 | $ | 55,000 | ||
CMA CGM Musset |
| 2010 |
| 6,500 |
| 2025年9月 |
| 機密.機密(10) |
| 2025年9月 | $ | 60,000 |
| +23ヶ月から25ヶ月 | $ | 55,000 | ||
CMA CGM神経 |
| 2010 |
| 6,500 |
| 2025年11月 |
| 機密.機密(10) |
| 2025年11月 | $ | 40,000 |
| +23ヶ月から25ヶ月 | $ | 30,000 | ||
CMA CGM Rabelais |
| 2010 |
| 6,500 |
| 2026年1月 |
| 機密.機密(10) |
| 2026年1月 | $ | 40,000 |
| +23ヶ月から25ヶ月 | $ | 30,000 | ||
CMA CGMラシン |
| 2010 |
| 6,500 |
| 2024年2月 |
| 機密.機密(10) |
| 2023年3月 | $ | 133,333 |
| |||||
2024年2月 | $ | 30,000 |
| +2ヶ月 | $ | 30,000 | ||||||||||||
YM許可 |
| 2010 |
| 6,500 |
| 2028年1月 |
| 羊の鳴き声 |
| 2028年1月 | $ | 26,890 (7) |
| +8ヶ月 | $ | 26,890 | ||
YM成熟度 |
| 2010 |
| 6,500 |
| 2028年4月 |
| 羊の鳴き声 |
| 2028年4月 | $ | 26,890 (7) |
| +8ヶ月 | $ | 26,890 | ||
デミトラC | 2002 | 6,402 | 2024年1月 | ハパグ·ロイド |
| 2024年1月 | $ | 21,500 |
| +3ヶ月 | $ | 21,500 | ||||||
Zim Savannah |
| 2002 |
| 6,402 |
| May 2024 |
| ジム |
| May 2024 | $ | 36,000 |
| +6ヶ月 | $ | 36,000 | ||
ゴ打リマ(8) | 2002 | 5,544 | 2024年11月 | PIL |
| 2024年11月 | $ | 39,999 | +4ヶ月 | $ | 39,999 | |||||||
|
|
|
|
|
| +10~14ヶ月 | $ | 27,500 | ||||||||||
|
|
|
|
|
| +10ヶ月から12ヶ月 | $ | 24,000 | ||||||||||
スエズ運河(8) | 2002 | 5,610 |
| 2023年3月 |
| TS線 |
| 2023年3月 | $ | 30,000 |
| |||||||
2024年2月 | 機密.機密(10) | 2024年2月 | $ | 25,500 | +1ヶ月 | $ | 25,500 | |||||||||||
幅Alpha(9) |
| 2014 |
| 5,466 |
| 2024年3月 |
| 1つは |
| 2024年3月 | $ | 18,500 |
| +3ヶ月 | $ | 18,500 | ||
ステファニー·C |
| 2014 |
| 5,466 |
| 2025年6月 |
| 機密.機密(10) |
| 2025年6月 | $ | 55,500 |
| +4ヶ月 | $ | 55,500 | ||
(Ex Wide Bravo)(9) |
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
マスカット·ユーフラテス川 (9) |
| 2014 |
| 5,466 |
| 2024年4月 |
| マスカット |
| 2024年4月 | $ | 17,500 |
| +4ヶ月 | $ | 17,500 | ||
Wideホテル(9) | 2015 | 5,466 | May 2024 | 1つは |
| May 2024 | $ | 18,500 |
| +3ヶ月 | $ | 18,500 | ||||||
広いインド (9) |
| 2015 |
| 5,466 |
| 2025年11月 |
| 機密.機密(10) |
| 2025年11月 | $ | 53,500 |
| +4ヶ月 | $ | 53,500 | ||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
幅ジュリエット(9) | 2015 | 5,466 | 2023年6月 | 1つは |
| 2023年6月 | $ | 19,950 |
| +3ヶ月 | $ | 19,950 |
33
カタログ表
グランデ川 |
| 2008 |
| 4,253 |
| 2024年11月 |
| 東方海外 |
| 2023年12月 | $ | 50,000 |
| |||||
|
|
|
|
| 2024年11月 | $ | 17,000 |
| +2ヶ月 | $ | 45,000 | |||||||
津サンパウロ |
| 2008 |
| 4,253 |
| 2023年7月 |
| 機密.機密(10) |
| 2023年7月 | $ | 20,000 |
| +1ヶ月 | $ | 20,000 | ||
ジム·キングストン |
| 2008 |
| 4,253 |
| 2023年4月 |
| ジム |
| 2023年4月 | $ | 25,500 |
| +4ヶ月 | $ | 25,500 | ||
ジム·モナコ |
| 2009 |
| 4,253 |
| 2024年10月 |
| ジム |
| 2023年4月 | $ | 22,000 |
| |||||
|
|
|
| 機密.機密(10) |
| 2024年10月 | $ | 53,000 |
| +6ヶ月 | $ | 53,000 | ||||||
大連 | 2009 | 4,253 | 2023年3月 | KMTC | 2023年3月 | $ | 30,750 | |||||||||||
2026年4月 | 機密.機密(10) | 2026年4月 | $ | 48,000 | +3ヶ月 | $ | 48,000 | |||||||||||
ザム·ロアンダ | 2009 | 4,253 | 2025年8月 | ジム | 2025年8月 | $ | 30,000 | +4ヶ月 | $ | 30,000 | ||||||||
シアトルC区 |
| 2007 |
| 4,253 |
| 2024年10月 |
| 東方海外 |
| 2023年11月 | $ | 50,000 |
| |||||
|
|
|
|
| 2024年10月 | $ | 17,000 |
| +2ヶ月 | $ | 45,000 | |||||||
バンクーバーです |
| 2007 |
| 4,253 |
| 2024年11月 |
| 東方海外 |
| 2023年12月 | $ | 50,000 |
|
| ||||
|
|
|
|
| 2024年11月 | $ | 17,000 |
| +2ヶ月 | $ | 45,000 | |||||||
ダービーD |
| 2004 |
| 4,253 |
| 2027年1月 |
| CMA CGM |
| 2027年1月 |
| $ | 36,275 |
| +3ヶ月 | $ | 36,275 | |
トンガラ | 2004 | 4,253 | 2024年11月 | ジム |
| May 2023 | $ | 30,750 |
| |||||||||
機密.機密(10) | 2024年11月 | $ | 53,000 | +6ヶ月 | $ | 53,000 | ||||||||||||
デミトリスC |
| 2001 |
| 3,430 |
| 2025年11月 |
| CMA CGM |
| 2025年11月 | $ | 40,000 |
| +4ヶ月 | $ | 40,000 | ||
アルゼンチン宅配便 |
| 2010 |
| 3,400 |
| May 2023 |
| マスカット |
| May 2023 | $ | 26,500 |
| +4ヶ月 | $ | 26,500 | ||
ブラジル宅配便 |
| 2010 |
| 3,400 |
| 2025年6月 |
| CMA CGM |
| 2025年6月 | $ | 37,750 |
| +2ヶ月 | $ | 37,750 | ||
フランス宅配便 | 2010 | 3,400 | 2025年9月 | CMA CGM | 2025年9月 | $ | 37,750 | +2ヶ月 | $ | 37,750 | ||||||||
スペイン宅配便 | 2011 | 3,400 | 2025年1月 | 中遠集団 | 2025年1月 | $ | 40,000 | +2ヶ月 | $ | 40,000 | ||||||||
黒海宅配便 | 2011 | 3,400 | 2025年1月 | 中遠集団 | 2025年1月 | $ | 40,000 | +2ヶ月 | $ | 40,000 | ||||||||
シンガポール.シンガポール | 2004 | 3,314 | May 2024 | 東方海外 | 2023年11月 | $ | 38,450 | |||||||||||
May 2024 | $ | 21,000 | +6ヶ月 | $ | 37,000 | |||||||||||||
コロンボ | 2004 | 3,314 | 2025年1月 | 中遠集団 | 2025年1月 | $ | 40,000 | +2ヶ月 | $ | 40,000 | ||||||||
シマウマ | 2001 | 2,602 | 2024年11月 | マスカット | 2024年11月 | $ | 32,000 | +4ヶ月 | $ | 32,000 | ||||||||
アトティナ | 2001 | 2,524 | May 2025 | 機密.機密(10) | May 2025 | $ | 28,000 | +2ヶ月 | $ | 28,000 | ||||||||
フェニックスD(旧ウラジオストク) | 1997 | 2,200 | 2025年3月 | マスカット | 2025年3月 | $ | 28,000 | +6ヶ月 | $ | 28,000 | ||||||||
大股で歩く | 1997 | 2,200 | 2025年1月 | 中遠集団 | 2025年1月 | $ | 26,250 | +2ヶ月 | $ | 26,250 | ||||||||
短距離選手 | 1997 | 2,200 | 2024年12月 | 中遠集団 | 2024年12月 | $ | 26,250 | +2ヶ月 | $ | 26,250 | ||||||||
未来.未来 | 1997 | 2,200 | 2024年12月 | 中遠集団 | 2024年12月 | $ | 26,250 | +2ヶ月 | $ | 26,250 | ||||||||
前払金 | 1997 | 2,200 | 2025年1月 | 中遠集団 | 2025年1月 | $ | 26,250 | +2ヶ月 | $ | 26,250 | ||||||||
ブリッジ.ブリッジ | 1998 | 2,200 | 2024年12月 | サムドラ | 2024年12月 | $ | 23,000 | +6ヶ月 | $ | 23,000 | ||||||||
ショッキング金属加工 | 1998 | 2,200 | 2023年7月 | 機密.機密(10) | 2023年7月 | $ | 16,000 | +1ヶ月 | $ | 16,000 | ||||||||
進度C | 1998 | 2,200 | 2024年11月 | 中遠集団 | 2024年11月 | $ | 26,250 | +2ヶ月 | $ | 26,250 |
1. | 一番早い日付のチャーター便は満期になるかもしれません。ほとんどのレンタル契約は、“延期オプション”の欄に記載されているように、テナントがレンタル期間を延長するオプションを含む。 |
2. | この欄にはこの日付の右の欄に記載されているレンタル船料率の締め切りが表示されています。貸船期間全体でレンタル船料率が同じレンタル船については,この日は“レンタル船契約満了”欄に規定されているレンタル船満期日と同じである。 |
3. | 総レンタル料は、レンタル手数料は含まれていません。 |
4. | テナントの選択の下で。 |
5. | Danaos Corporationの子会社は、船の光船レンタル権益を保有し、その権益に基づいて、レンタル満了時に船のすべての権利を取得する。 |
6. | 契約期間が最短6ヶ月-最長12ヶ月の1日レンタル料は、その時点での現行市場料率となる。 |
7. | 光船レンタル料。 |
8. | これまでGemini Shipholding Corporationが所有していた船舶は、2021年第2四半期末までにDanaos Corporationが49%の株式を保有していた。2021年7月1日、Danaos Corporationは選択権を行使してGemini Shipholding Corporationの残り51%の株式を買収し、現在100%を保有している。 |
9. | 受け取りました:(I)‘マスカット·ユーフラテス川’ on August 25, 2021, (ii) ‘広いインド’ on September 20, 2021, (iii) ‘ステファニー·C(元Wide Bravo)’ on September 23, 2021, (iv) ‘幅ジュリエット’ on September 27, 2021, (v) ‘幅Alpha“2021年9月28日と(Vi)”Wideホテル’ on October 6, 2021. |
10. | 秘密の手配のため、テナントは開示しませんでした。 |
34
カタログ表
2022年11月に販売しましたキャサリン·Cそして獅子座C総収益は1億3千万ドル2022年12月に売却することで合意しましたアマーリア·C毛収入は510万ドルです。♪the the theアマーリア·C2023年1月に買い手に渡される。
2023年3月7日現在、私たちが建造している契約船舶6隻の仕様は以下の通りです
名前.名前 |
| 完成年 |
| 大きさ(TEU) |
| 造船所 |
| 納期予定 |
船体番号C 7100-7 |
| 2024 |
| 7,100 |
| 大連造船工業 |
| 2発送する2024年第4四半期 |
船体番号C 7100-8 |
| 2024 |
| 7,100 |
| 大連造船工業 |
| 3研究開発2024年第4四半期 |
船体番号HN 4009 |
| 2024 |
| 8,000 |
| 大韓造船 |
| 1ST2024年第4四半期 |
船体番号HN 4010 |
| 2024 |
| 8,000 |
| 大韓造船 |
| 2発送する2024年第4四半期 |
船体番号HN 4011 |
| 2024 |
| 8,000 |
| 大韓造船 |
| 2発送する2024年第4四半期 |
船体番号HN 4012 |
| 2024 |
| 8,000 |
| 大韓造船 |
| 3研究開発2024年第4四半期 |
Gemini Shipholding Corporation
二零一五年八月五日、私たちは双子座船務有限公司(“双子座”)と私たちの最大株主DILが制御するヴェラジ国際有限公司(“ヴェラジ”)とコンテナ船の買収及び運営のための株主合意(“双子座株主合意”)を構成した。双子座は2021年6月30日までにコンテナ船5隻を保有し,総容量は32,531 TEUである。私たちとヴィラガーはそれぞれ双子座の49%と51%の発行済み株式と発行済み株を持っています。2021年7月1日、私たちは選択権を行使し、Viratから双子座の残りの51%の株式を8670万ドルで買収し、このお金は2021年に現金で全額支払った。2022年11月に販売しましたキャサリン·Cそして獅子座C(以前は双子座所有)、毛収入1.3億ドル、販売収益3720万ドル。
ZIMは2021年1月27日、普通株の初公募を完了し、ニューヨーク証券取引所に上場した。ZIMはニューヨーク証券取引所に上場した後、10,186,950株の普通株を持っています。2021年には300万株のZIM株を売却し、純収益は1.207億ドル、2022年には残りの7186,950株を売却し、純収益は2.466億ドルだった。また,2022年と2021年12月31日までの年間で,ZIM普通株からそれぞれ1.471億ドルと2850万ドルの配当(源泉徴収税控除後)を取得した。
用船人
コンテナ運航業の発展に伴い、各大手客船会社はコンテナ船の輸送力を増加させる契約を締結した。2023年3月7日まで、コンテナ船業界の異なる顧客群は、CMA-CGM、HMM、MSC、羊鳴、Hapag Lloyd、ZIM、マスカキ、中遠、東方海外、One、PIL、KMTC、Niledutch、Samudera、RifLine、OSC、およびTS Linesを含む。
私たちの船団のコンテナ船は主に長年の固定料率に基づいて定期レンタル船が配置されており、初期期限は1年未満から18年まで様々です。これらの憲章の交錯期限は2023年3月から2028年第2四半期までだ。私たちの船の長年の固定料率賃貸借契約が交錯して満期になることは私たちの経営陣が追求している戦略であり、私たちの船団が増加した結果でもある。私たちの定期レンタル契約によると、私たちが支払ったブローカー手数料と住所手数料のほか、テナントは港、運河と燃料費などの航程費用を支払い、私たちは船舶運営費用を支払います。その中に乗組員費用、補給、甲板とエンジン備蓄、潤滑油、保険、メンテナンスと修理が含まれています。私たちはまた各船の中検査と特別検査費を担当している。
定期レンタル契約によると、船が“停船”や使用できない場合、テナントは一般的にレンタル料を支払う必要がなく、すべての費用は私たちが担当します。操作欠陥、修理、メンテナンス或いは検査を行う乾ドック、設備故障、事故による遅延、乗組員スト、労働者ボイコット、政府の水汚染法規違反或いは油漏れの疑い、債権者の逮捕或いは差し押さえ、あるいは私たちが要求した規格と標準に従って船を維持できなかったなどの理由で船が十分に仕事ができなかった事件の場合、船は一般的にレンタル停止とみなされる。また、私たちの定期レンタル契約によると、任意の船舶が一定時間を超えた場合、テナントはその船舶のレンタル契約を終了する権利があります。テナントには、戦争勃発またはテナントの許可なしに船舶所有者または管理人の所有権を変更することを含む、他の様々な場合に定期船レンタル契約を終了する権利があります。
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わが艦隊の管理
私たちのCEO、最高経営責任者、財務責任者、副CEOは私たちの会社に戦略管理を提供し、これらの役人は私たちの取締役会と共に私たちのマネージャーDanaos Shippingのこれらの業務の管理を監督します。私たちは、この合意に基づいて、私たちのマネージャーとその付属会社が私たちと私たちの子会社に技術、行政、そしていくつかの商業サービスを提供し、この合意の有効期限は2024年12月31日に満了する管理協定を持っています。私たちのマネージャーは私たちのCEO、最高経営責任者、最高財務官、副CEOを通じて私たちと私たちの取締役会に責任を負い、彼らはすべて私たちの取締役会によって任命されました。
私たちのマネージャーは国際航空業界の運営と技術面の革新者とされています。Danaos Shippingの強い技術能力は高等教育を受けた専門家を採用し、ヨーロッパ共同体と運航に関する研究プロジェクトに参加し、主導的な役割を果たし、船舶管理ソフトウェアとサービス会社Danaos Management Consultersとの密接な関係から来ている。
Danaos Shippingは1995年に事前にコンテナ船団のISM認証を行い,トップ船級社DNV認証を取得した初めてのギリシャ会社である。2004年,Danaos Shippingは船舶のインターネットによる通信方法の進歩により労合社技術革新賞を受賞した。2015年、Danaos Shippingは船舶に先進的な性能監視、閉鎖されたコーパス制御、排出監視、エネルギー管理、安全性能監視、リスク管理と高度な監督を提供する“Waves”船団性能システムを表彰するために、労合社リスト知能ビッグデータ賞を受賞した。
Danaos Shippingは、ギリシャのビレウス、ロシアのビレウス、ウクライナのオデッサ、マリウポリ(戦争で被害を受けた)およびタンザニアザンジバルの乗組員事務所で船員の選択と雇用を直接制御し、関連するすべての乗組員、技術、その他の運営費用を直接負担する。Danaos Shippingのギリシャ新施設への投資は、船員の訓練を強化し、船に信頼性の高いインフラとサービスを提供するのに役立つ。ウクライナの戦争のため、私たちのマネージャーはまた外部乗組員機関と協力して、エジプト、ガーナ、フィリピンから船員を募集し、雇用している。
歴史的に見ると、Danaos Shippingは私たちの船団以外の船舶だけを管理しており、数年前には、双子座以前に所有していた船舶を除いて、他の会社の船舶を積極的に管理していなかった。Danaos Shippingも他の船の雇用を手配しておらず、私たちの管理契約期間内に、私たちの事前の書面で承認されておらず、他のいかなるエンティティにも管理サービスを提供しないが、私たちの最高経営責任者Coustas博士が支配する他のエンティティを除いて、これらのエンティティは運航業のコンテナ船(2,500標準箱より大きい)や乾燥貨物船部門内で運営されていないか、または以下の場合に運営されていることに同意する。私たちは私たちがDanaos Shippingとの関係から大きな利益を得たと信じている。
Coustas博士はまた、私たちの管理プロトコルの期限内に管理サービスを直接または間接的に提供するのと同じ制限に自ら同意した。また、当社行政総裁(当社行政総裁の身分を除く)及び当社マネージャーは、本管理協定の有効期間内及びその後1年以内に、(I)2,500標準箱以上のコンテナ船の所有権又は運営、又は(Ii)任意の乾燥貨物船の所有権又は運営、又は(Iii)2,500標箱以上のコンテナ船又は任意の乾燥コンテナ船の所有権又は運営に関する任意の業務に直接又は間接的に従事することに同意した。このような制限にもかかわらず、当社の独立取締役が当該等のコンテナ船の買収や当該等の事業の買収又は投資を拒否した場合、当社の行政総裁は、当社の独立取締役が決定してから4ヶ月以内に当該等の買収又は投資を直接又は間接的に行う権利があり、当該等の買収又は投資の条項が吾等に提供される特典よりも限定されない限りである。この場合、私たちのCEOと私たちのマネージャーはこのような船に管理サービスを提供することを許可されるだろう
管理プロトコルによれば、Danaos Shippingは、2024年末に満了する行政、技術、およびいくつかの商業管理サービスを提供してくれます。2023年には、我々の管理人は、(I)1日850ドルの管理費、(Ii)光船レンタル船の毎日船管理費425ドル、私たちが持っている船1隻当たりの日数の割合で計算し、(Iii)定期レンタル船の1日当たりの船管理費850ドル、私たちが持っている1船当たりのカレンダー日数の割合で計算し、(Iv)船1隻当たりのすべての運賃、船代、バラスト料、滞納料1.25%の費用を受け取る費用を受け取る。(V)吾等を代表して売買された任意の船の契約価格に基づいて、0.5%の費用を徴収するが、新造契約は含まれていない。(Vi)選定されたエンジニア及びその他の職員が、任意の新造契約を地元で監督することにより、新造船1隻当たりの定額費用は725,000元である。
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私たちのマネージャーは、最近買収された船に関連する元マネージャーBernhard Shulte ShipManagement(BSM)に技術と乗組員管理サービスをアウトソーシングすることに同意した“Wide Alpha”、ステファニー·C(元Wide Bravo)そして幅ジュリエットOSM Ship Management Pteと船関係の会社(“OSM”)マージキ幼発拉底河、Wideホテルそして広いインド各船の納期は2021年下半期以来。このようなサービスに関連した支払いは私たちのマネージャーの義務です。BSMおよびOSMサービスは2022年第4期で終了したが,同等船の技術や乗組員管理サービスは2023年第1期から当社マネージャーが提供している。
競争
私たちが経営している市場競争は激しく、主に需給に基づいている。一般的に、私たちは価格、顧客関係、運営専門長、専門的な名声と船の大きさ、船の年齢と状況に基づいてレンタル船を競争します。コンテナ船サービスを提供する競争は、多くの経験豊富な運航会社から来ている。コンテナ船の分野では、これらの会社はAtlas Corporation、Zodiac Sea、およびCostaare Inc.を含む。過去数年間、私たちのコンテナ船分野の多くの競争相手は、個人投資家に提供された税金優遇に基づくドイツKGシステムによって資金を提供してきた。ドイツ税法は改正され、2005年11月10日以降にこれらの実体に投資する納税者が獲得できる税収優遇を大幅に制限しているが、KG融資実体のすべての投資家が獲得した税収割引は巨大であり、これらの実体は依然として魅力的な投資である可能性がある。これらの税金優遇は、KGによって資金調達されたこれらのエンティティが、交代会社により低いテナント料率を提供する上でより柔軟になる。
コンテナ船業界のより広い範囲での性質は、運営専門知識を発展させ、専門的な名声を確立し、顧客を獲得し、維持するために大量の時間を必要とすることである。また,過去数年間の中古コンテナ船供給の減少は,コンテナ船企業が新しいコンテナの建設に依存するようになり,完成には数年かかる可能性がある。我々は大きなTEU能力のコンテナ船に集中しており,世界のコンテナ船業界が低迷している間,これらのコンテナ船のパフォーマンスは小さなコンテナ船よりも優れていると考えられる。私たちは、より大きなコンテナ船、より古いコンテナ船であっても、メンテナンスが適切であれば、小さいTEU容量コンテナ船よりも、より大きな柔軟性とより安定したキャッシュフローを提供することができると信じている。私たちは、私たちの巨大な船団容量と、私たちが長期的に構築した業務関係と長期契約に加えて、競争が激化するコンテナ船業務において重要な優位性を提供すると信じている。
乗組員と従業員
2015年5月1日以来、私たちは私たちのCEO、最高経営責任者、最高財務官、副CEOを直接採用してきました。彼らのサービスは、2015年4月30日まで、私たちがマネージャーのDanaos Shippingと締結した管理協定に基づいて提供されました。2022年12月31日現在、わが船団船舶にサービスを提供している就業者は1558人、岸でわが社にサービスを提供している164人。上記の人を除いて、Danaos会社またはその子会社には他の従業員がいない。また、私たちのマネージャーは、直接または乗組員代理を通じて私たちの船のために高級船員と他のすべての船員を募集し、すべての乗組員の給料と他の乗組員に関する費用を精算します。私たちは社長が岸で働いている従業員の報酬に責任を負いません。私たちのマネージャーが乗組員の手配を簡略化することで、私たちのすべての船が国際法規と運航慣例に要求される資格と免許を持つ経験豊富な乗組員を配備することを保証すると信じています。
ライセンスとライセンス
私たちは様々な政府と他の機関によって、私たちの船に関するいくつかの許可証、免許、そして証明書を取得することを要求された。政府及びその他の機関が要求する許可証、免許及び証明書の種類は、輸送された商品、船が作業する水域、船乗組員の国籍及び船の年齢を含むいくつかの要因に依存する。現在、私たちの船の運営を許可するために必要なすべての許可証、免許、そして証明書が取得された。追加の法律と法規が採用されるかもしれません。環境保護でも他でも、これらの法律と法規は私たちの経営能力を制限したり、経営コストを増加させたりするかもしれません。
船級社の検査
すべての海船は船級社の“分類”を通過しなければならない。船級社はその船が“同類”であることを証明し、その船が船級社の規則に従って建設·維持されていることを示し、船舶登録国の適用規則と条例及びその国が属する国際条約に適合している。
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また、国際条約及び船旗国の相応の法律及び条例の要求が検証された場合、船級社は、公式命令により関係当局を代表して検査を申請又は通過しなければならない。
船級社はまた、船旗国の条例と要求に基づいて、他の調査と検査を要求しなければならない。これらの調査は、すべての場合に達成された合意および(または)関係国の条例を遵守しなければならない。
このレベルの維持のために、船体および機械(発電所を含む)および任意の分類された特殊設備の定期的および特別な検証要求は、以下の動作を実行する
年度調査海域航行船舶については,毎年船体や機械(電力装置を含む)について検査を行い,適用した場合には,分類された特殊設備を12カ月ごとに検査し,証明書に示す分類期間からの日から計算する必要がある。
中期調査延長された年次調査は中期調査と呼ばれ,通常使用開始と毎回の授業継続後2年半に行われる。中期調査は2回目または3回目の年次調査時に行うことができる。
授業更新調査レベル更新検査は,特殊検査とも呼ばれ,船体や機械,発電所,および船体分類特徴に示す間隔で分類された任意の特殊設備上で行われる.特殊検査中に、鋼構造の厚さを決定するためのオーディオ測定を含む容器の完全な検査が行われる。等級要求よりも厚さが小さいことが発見された場合、船級社は鋼材の交換を規定する。船級社は特別検査を完成させるために1年間の猶予期間を与えることができる。船が過度の摩耗を経験すれば,特別調査に合格するためには大量の資金をかけて鋼材を更新しなければならない可能性がある。猶予期間を与えるか否かによって、船主は、4年または5年ごとに特別検査を行うのではなく、船級社と船体や機械を配置して連続検査周期にすることができ、この周期内で、5年周期内に船舶の各部分を検査することができる。所有者の申請の下で、クラス継続に必要な調査は、合意されたスケジュールに基づいて分割し、全班期間を延長することができる。この過程は連続したクラス更新と呼ばれる.
次の表に私たちの既存のコンテナ船隊の船が今後3年間の計画で行った次の乾ドックを示します
| 2023 |
| 2024 |
| 2025 | |
船の数 |
| 24 |
| 9 |
| 7 |
* | 光船レンタルの船舶は含まれていません。 |
船級社の定義によると、すべての検査を受けた地域は、別の規定がない限り、2回の検査の間の間隔が短い限り、各授業で少なくとも1回検査しなければならない。その後、各地域で行われた2回の調査の間の時間間隔は5年を超えてはならない。光船はテナントが乾ドックに寄港する.
ほとんどの船は、その水中部品を検査し、このような検査に関する修理を行うために、30~36ヶ月ごとに乾ドックを行っている。もし何か欠陥が発見された場合、検船師は“提案”を発行し、船主は所定の期限内に是正しなければならない。
大多数の保険契約者は、船舶は国際船級社のメンバー船級社の認証を受けなければ加入できないと規定している。私たちはすべての船舶が労合社船級社、ドイツ船級社、NKK船級社、ドイツ労合社船級社、韓国船級社の認証を受けました。
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損害保険と責任保険
一般情報
どの船舶の運営にも機械故障、衝突、財産損失、貨物消失或いは損傷、外国の政治環境、敵対行動と労働ストによる業務中断などのリスクが含まれている。また,油漏れや他の環境災害,国際貿易で船を所有·運営する責任など,海洋災害が発生する固有の可能性が常に存在する。米国の1990年の“石油汚染法”(OPA)は,米国の排他的経済水域で取引される船の船主,経営者,転管借主が米国で発生したある石油汚染事故に対してほぼ無限の責任を負うことを要求しており,米国市場で取引される船主や経営者の責任保険がより高価になっている。
私たちのコンテナ船船隊に船体と機械保険、戦争保険、P&I保険の金額を保険して、私たちの運営中の正常なリスクをカバーするために慎重だと思いますが、私たちは船舶の全使用寿命でこのレベルの保険を維持することができないかもしれません。しかも、私たちは私たちの保険範囲が十分であると信じているが、すべてのリスクが保険に加入できるわけではなく、具体的なクレームが支払われる保証もないし、あるいは私たちはいつも合理的な費用率で十分な保険範囲を得ることができる。
私たちの最高経営責任者John Coustas博士はスウェーデンクラブの取締役会副議長で、このクラブは私たちの主要な保険供給者であり、私たちの船体と機械保険、戦争保険、P&I保険の大きな部分を含む。
船体と機械、レンタル損失、戦争保険
著者らは船体、機械と戦争保険を保証し、北欧計画に従って、単独海損、共同海損、4分の4衝突責任保険、接触固定と浮遊物(FFO)保険及び実際或いは推定全損を保証した。私たちの各船は各船のいくつかの賠償免除額を満たした後、少なくともその公平な市場価値に保険をかけるだろう。
私たちは船のために最小限のレンタル保険の損失を保証した現代栄誉賞そして現代の尊い自動車2020年までの販売とレンタル契約をカバーするための標準的な要件をカバーする。私たちの船が海賊事件で抑留された任意の期間以外に、私たちの船団の他の船のために延長された停泊期間内に収入損失保険を受けることもありません。このタイプの保険は経済的ではなく、私たちに対する価値が限られていると考えているからです。一部の理由は、歴史的に、私たちの船団の停泊日数が限られているからです。
保障と補償保険
保険証書保険はそのメンバーに保険を提供し、そのメンバーがそれぞれ進入した船舶の船主又は経営者の身分で発生した責任、費用又は支出、及び保険期間内に船舶運営の直接結果によって発生した事件を保証する。これには、乗組員、乗客、その他の第三者の死傷、貨物の消失または損傷による第三者責任、乗組員責任およびその他の関連費用が含まれており、船体や機械保険リストに規定されている場合のほか、他の船との衝突や他の第三者財産の損傷による第三者クレームも含まれている。排出や流出油類や他の物質や漏洩を脅かす責任についても賠償範囲が規定されている。他の責任はまた引き揚げ、牽引、沈没船除去、そして包括条項を含む。私たちのP&I保険は相互P&I協会が提供し、彼らはP&Iクラブ国際グループの一部です。
国際グループP&Iクラブ協定によると、私たちが試合ごとに保険をかける保険額は10億ドルです。私たちの保険超過戦争保険の限度額は5.0億ドルですが、ある戦争やテロ保険、生化学などによる責任については、限度額は3000万ドルです。乗客と船員保険の場合、限度額は30億ドルで、乗客のクレームのみのサブ限度額は20億ドルである。国際グループを構成する13のP&I協会は世界の約90%の商業藍水トン数に保険を提供し、各協会の債務を再保険する集約合意を達成した。P&I協会のメンバーである国際グループのメンバーとして,他を除いて,国際グループのクレーム記録および類似した個別協会のすべての他のメンバーの個人クレーム記録とその業績に基づいて,各協会に催促金を支払う.もし私たちの保険会社がイラン港寄港の再保険を受けることができない場合、アメリカはイランとの取引を促進するアメリカ人に主要な制裁を継続しているからであり、私たちのテナントは私たちの船がイランで行われたどの港に寄港しても追加の保険料を払わなければならないかもしれない。
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環境法規とその他の法規
政府の規制は私たちの船の所有権と運営に大きな影響を及ぼす。それらは国際条約、国、州、そして地方の法律、法規、標準を遵守しなければならない。これらの法律、法規、標準は国際水域と私たちの船が作業または登録できる国で有効であり、危険物質と廃棄物の管理と処分、油漏れとその他の汚染、空気排出、廃水排出、BWMを含む。これらの法律·法規には,OPA,米国総合環境反応,補償·責任法案(CERCLA),米国クリーンウォーター法,MARPOL,国際海事機関,EUで採択された法規,各種揮発性有機化合物空気排出要求および各種SOLAS改正案,以下に紹介する他の法規が含まれている。これらの法律、法規、その他の要求を遵守するには、船の改装や特定の作業手順の実施など、巨額の費用を支払う必要がある。
様々な政府と民間団体が私たちの船を定期的で不定期的に検査している。これらの実体は、現地港湾当局(米国沿岸警備隊、港湾局または同等機関)、船級社、船旗国管理機関(船籍国)、テナント、特に埠頭事業者を含む。その中のいくつかの実体は私たちが私たちの船を運営する許可証、免許証、そして財政的保証を得ることを要求する。必要な許可や承認を維持できない場合、私たちは巨額の費用を招いたり、私たちの1隻以上の船が一時的に運営を停止させたりする可能性がある。
保険契約者、規制機関、テナントの環境や品質への懸念が高まり、すべての船舶の検査や安全要求が高まり、業界全体で古い船舶の廃棄が加速する可能性があると考えられる。ますます多くの環境懸念がより厳しい環境基準に適合した船舶の需要を生んでいる。私たちは私たちのすべての船の操作基準を維持し、操作安全、品質維持、私たちの役人と乗組員の持続的な訓練、アメリカと国際法規の遵守を強調しなければならない。私たちは私たちの船の運営が基本的に適用された環境法律と規制に適合していると信じている。このような法律や法規は常に変化し、ますます厳しい要求を加える可能性があるため、任意の将来の要求は、私たちの業務能力を制限し、私たちの運営コストを増加させ、私たちのいくつかの船を早期に引退させ、および/またはそれらの転売価値に影響を与える可能性があり、これらはすべて私たちの財務状況と運営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、2010年のように、将来的に重大な環境悪影響をもたらす深刻な海洋事件深水の地平線石油流出は、追加的な立法や規制を招く可能性があり、私たちの収益性に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
環境法規−国際海事機関−
我々の船は国際海事機関(国連海事安全·船舶汚染防止機関)が規定している基準を守らなければならない。国際海事機関は国際水域事故と通常作業汚染を減少させるための法規を採択した。これらの法規は油類排出、バラストと排出作業、汚水、ゴミ、空気排出に関するものだ。例えば、防汚条約の添付ファイル3は海洋汚染物の輸送を規定し、包装、標識、ラベル、書類作成、積載、数量制限、汚染予防などの面で基準を規定している。“国際海運危険貨物規則”は、危険貨物および海洋汚染物質の海上輸送のすべての面について追加の基準を規定するこれらの要求を拡大した。
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1997年9月,国際海事機関は船舶による大気汚染問題を解決するために“防汚条約”添付ファイルVIを採択した。2005年5月19日に施行された添付ファイル6は、船舶からの二酸化硫黄と窒素酸化物の排出制限を規定し、クロロフルオロカーボンなどのオゾン層消費物質の意図的な排出を禁止している。添付ファイル6はまた、燃料油の硫黄含有量に関する世界的な上限を含み、硫黄排出をより厳格に制御する特殊な地域の確立を許可している。添付ファイル6はマーシャル諸島を含むいくつかの承認を受けたが、すべての海事機関加盟国ではない。マーシャル諸島海事管理署署長が2005年3月に発行し、改訂された海洋通告によると、マーシャル諸島の国旗を掲げ、添付ファイル6の規制を受けている船は、添付ファイル6の規定に適合していることを証明するために国際大気汚染防止証明書を取得しなければならない。私たちはすべての船のために国際大気汚染防止証明書を取得した。添付ファイル6の改正案は2010年7月に施行され、船舶のSOxとNOx排出を制御するための厳格な法規が制定され、この2つの排出には環境リスクもあり、健康リスクも存在する。これらの改正案は,船舶のSOx排出を段階的に削減することを規定しており,2020年1月1日からスクラバーのない船舶が使用する舶用燃料の硫黄に対して0.5%の世界上限(3.50%から3.50%に低下)を設定している。スクラバーを設置した船は硫黄含有量が最大3.5%の燃料を使用することができる。添付ファイルVIの改訂も新たな舶用エンジンのために厳しい窒素酸化物排出基準を締結し,その設置日に依存している。米国は改正案を承認し、添付ファイルVIに拘束されたすべての船が米国港に入ったり、米国水域で作業したりする際には、改訂された要求を守らなければならない。2022年11月, 国際海事機関が採択した防汚条約添付ファイル6改正案が発効した。これらの改正案は,船舶にエネルギー効率の向上を求め,特に温室効果ガス排出削減,特に技術仕様の変更や船舶操作パラメータの修正による炭素排出削減を求めている。米国沿岸警備隊は,2022年10月に最初に発表されて以来提案されているルール1625−AC 78を主に提案したMARPOL添付ファイルVIの改訂条項の実施に努めている。改正されたMARPOL条項と米国沿岸警備隊がこれらの条項を実施するために提出した規則と、通過する可能性のある他の任意の新しいまたはより厳しい空気排出法規は、船を改装するために大量の資本が必要になるかもしれない。そうでなければ、私たちの資本支出と運営コストを増加させるかもしれない。
また,より厳しい排出基準は,国際海事機関海洋環境保全委員会(“海洋環境保全委員会”)によって排出制御区に指定されている沿岸部に適用される。SOXの場合、現在0.1%の燃料硫黄含有量の上限が強制されている欧州経済委員会は、(I)米国およびカナダの大西洋/湾岸および太平洋海岸から200海里延びる地域、ハワイ諸島、フランス領サンピエールおよびミクレンを含む北米欧州経済委員会、(Ii)プエルトリコおよび米領バージン諸島を含む米国カリブ欧州経済委員会、(Iii)バルト海欧州経済委員会、および(Iv)北海欧州委員会を含む。燃料硫黄含有量の類似制限はアイスランドと中国内陸水域にも適用される。具体的には、2019年1月1日から、中国はその域内排出権制御区域の範囲を内地12海里以内を含むすべての沿岸水域に拡大した。2022年1月1日より,韓国港に進入したすべての船舶は,硫黄含有量が0.5%上限を超える舶用燃料の消費を禁止し,SOX ECAでは硫黄含有量が0.1%上限を超える舶用燃料の消費を禁止している。窒素酸化物については,現在船舶に使用されているエンジンとそれに伴う窒素酸化物排出に一定の要求がある環境影響評価には,(I)北米欧州経済委員会と(Ii)米国カリブ欧州経済委員会がある。さらに、バルト海と北海の2つの新しいNOx ECAは、2021年1月1日またはその後に建設(竜骨敷設)された船舶または既存の船舶に対して実施されており、これらの船舶はエンジンを“異なる”エンジンに交換したり、“追加”エンジンを取り付けたりしている。これらの要求に適合するために、エンジンに制御設備を設置する費用が発生する可能性があります。2021年12月, “地中海を汚染から守る条約”(“バルセロナ条約”)加盟国は、地中海で新たな欧州経済委員会を指定することを支持することに同意した。地中海硫黄酸化物と粒子状物質排出制御区域は地中海条約の第78回会議で承認され、2022年12月に地中海条約の第79回会議で正式に画定された。私たちは他の環境保護庁を指定するかもしれませんが、私たちの船のいる司法管轄区域は国際海事機関の規制を受けることなく、より厳しい排出基準を採用するかもしれません。
香港船の運営も1998年7月に発効した“国際安全管理規則”に記載されている規定の影響を受けている。“国際安全管理規則”は,安全·環境保全政策により,安全作業の指示や手順を規定し,緊急事態を処理する手順を説明することを含む船主と光船テナントに広範な安全管理制度の策定·維持を要求している。“国際安全管理規則”は、船舶オペレータがその運営する各船舶のために安全管理証明書を取得することを要求する。この証明書は船舶管理者がISM規則を遵守して安全管理システムに対する要求を証明している。どの船も証明書を取得することができません。その経営者が各船旗国が“国際安全管理規則”に基づいて発行した適合証明書を取得しなければなりません。船主や光船テナントが“国際安全管理規則”を守らない場合、この方により多くの責任を負わせ、影響を受けた船の保険範囲を減らしたり、特定の港に入ることができなかったり、滞留したりする可能性がある。現在、私たちの船団のすべての船はISM規則によって認証されている。しかし、このような認証が無期限に維持されることは保証されない。
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2001年、国際海事機関は“国際燃料油汚染損害民事責任条約”(略称“燃料油条約”)を採択し、船主は批准国の管轄水域内で燃料油の排出による汚染被害を規定し、厳格な法的責任を負わなければならない。燃料条約はまた、一定サイズ以上の船舶の登録船主が汚染損害保険額であることを要求し、保険額は、適用される国又は国際規制制度が規定する責任限度額に等しくなければならない(ただし、改正された1976年の“海事クレーム責任制限条約”に従って計算された額を超えてはならない)。燃料協約は2008年11月21日に施行された。2015年6月から、燃料庫条約の下の責任限度額が引き上げられた。私たちの艦隊全体が条約の保険条項に基づいて保険が有効であることを証明する証明書を得た。“燃料庫条約”が採択されていない司法管轄区域、例えば米国では、異なる立法計画や一般法があり、法的責任は厳格または非に基づいて適用される。
環境規制−米国1990年“石油汚染法”
OPAは石油流出の影響から環境を保護·整理するための広範な規制と責任制度を構築した。それは燃料油と潤滑剤の排出を含む船から任意の油類を排出するのに適している。OPAはすべての船主と経営者に影響を与え、彼らの船はアメリカで貿易を行い、その領土と財産、あるいはその船はアメリカ領海とその200海里の排他的経済水域を含むアメリカ水域で作業している。私たちは石油を貨物として輸送しませんが、私たちの船は確かに燃料油(あるいは“燃料油”)を持っていて、私たちの船はOPA要求の制約を受けています。
OPAによると、船主、経営者、および光船テナントは“責任者”であり、その船から油類を排出または脅威することによって生じるすべての抑制および整理費用、および他の損害に対して共通、個別および厳格な責任を負う(油類を排出することが完全に第三者の作為または不作為、天災行為または戦争行為によるものでない限り)。OPAは、これらの他の障害を広く定義している
● | 自然資源の損害とその評価費用 |
● | 不動産と個人財産の損失 |
● | 税収、特許権使用料、レンタル料、手数料、その他の収入損失純額 |
● | 財産または自然資源の損傷による利益損失または収益力の減少; |
● | 漏洩に必要な公共サービスの純コスト,例えば防火,安全や健康被害,自然資源の維持生計の使用を失った。 |
OPAは現行法(海上侵害法を含む)に基づいて損害賠償を追及する権利を保持する。
OPAの負債は2019年11月12日から1トンあたり1,200ドルまたは非タンカー997,100ドルに制限されており、米国沿岸警備隊(USCG)の3年ごとのインフレ調整の影響を受けている。2022年12月23日、米国沿岸警備隊は再びこれらの制限を総トン当たり1,300ドルまたは非戦車船1隻あたり1,076,000ドルに調整した。これらの最新の調整は2023年3月23日に施行される予定だ。事故が適用された米国連邦安全、建築または運営法規に違反した場合、または責任者の深刻な不注意または故意の不当行為によって直接、または責任者がその事件の報告を拒否したり、石油除去活動に関連した場合に協力したり協力したりした場合、これらの責任限度額は適用されない。
OPAは、OPAによって負担される可能性のある責任を履行するために、船の船主および経営者がUSCGに十分な財務責任証拠を確立して維持することを要求する。この規則によれば、船主および運営業者は、彼らの財務責任を証明するために保険、保証保証書、自己保険または保証証明を提供することができ、船団の船主または運営者は、その財務責任の証明のみを証明する必要があり、証明された金額は、船団のOPAによって最大の責任を有する船を支払うのに十分である。自己保険条項によると、船主または経営者は、米国に位置する資産と世界のどこに位置する負債との測定のために、適用される財務責任額を超える純資産および運営資本を持たなければならない。私たちはUSCGの規定を遵守し、必要な金額の財務保証を提供した。
OPAは各州がその境界内で発生した石油汚染事件に対して自分の責任制度を実施することを明確に許可し、いくつかの州はすでに立法を公布し、油漏れ事件に対して無限の責任を負うことを規定した。場合によっては、このような立法が公布された州は実施条例を発表しておらず、これらの法律で規定されている船舶所有者の責任を定義している。私たちは私たちの船が寄港する港で適用されるすべての国家規定を遵守するつもりだ。
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私たちは現在私たちのすべての船のために毎回事故10億ドルの油汚れ責任保険を維持している。また、私たちは船体と機械および保護と賠償保険を受けて、火災と爆発リスクを保証します。私たちの船が輸送する燃料コーパスの数が相対的に少ないということを考慮すると、私たちは船の油漏れ事件が悲劇的な結果にならないと思う。しかし、場合によっては、火災と爆発は悲劇的な損失をもたらすかもしれない。私たちは現在の保険範囲が十分だと信じているが、すべてのリスクが保険に加入できるわけではなく、具体的なクレームが支払われる保証もないし、あるいは私たちはいつも合理的なレートで十分な保険範囲を得ることができる。もし悲劇的な漏れによる損失が私たちの保険範囲を超えたら、私たちに深刻な影響を与え、私たちを破産させるかもしれない。
2004年“沿岸警備隊と海上輸送法”(CGMTA)第7章でOPAが改正され、任意の400総トン以上、任意のタイプの石油を主な推進燃料(燃料コーパスを含む)を運搬する非タンカーの船主または運営者に要求し、各船のために承認された対応計画を策定しなければならない。船舶応急計画には,船舶人員が作業活動や死傷による船舶からの油類の排出や重大な脅威を防止または軽減するためにとるべき行動に関する詳細な情報が含まれている。私たちは私たちのすべての船の緊急計画を承認した。
任意の新しいOPA要求を遵守することは、私たちの運営コストに大きな影響を与えるかもしれません。あるいは、追加の費用が必要です。
環境規制−CERCLA
CERCLAは石油や石油製品以外の危険物質の漏洩や放出を管理する。漏洩が発生した船舶,車両又は施設の所有者又は経営者は,過ちを考慮せずに漏洩に対して賠償責任を負い,他の特定当事者とともに連帯賠償責任を負うことができる。CERCLAによると回収可能なコストには、整理と除去コスト、自然資源損害、政府監視コストが含まれる。CERCLAが規定する責任は、一般に、事故が深刻な不注意、故意の不正行為、または特定の規定違反によるものでない限り、1トン当たり300ドルまたは非危険物質を運搬する船当たり50万ドル(危険物質を輸送する船は500万ドル)に限定され、この場合、責任は無限である。USCGはOPAにより規定された財務責任条例に基づいて、船舶に総トン当たり300ドルのCERCLA責任財務責任の証拠を提供することも要求している。上述したように、私たちは必要な金額の財政的保証をUSCGに提供した。
環境規制−“クリーンウォーター法”
米国のクリーンウォーター法(CWA)は、通航水域に油類や有害物質を排出することを禁止し、いかなる許可されていない排出を罰する形でも厳格な責任を課す。市民権利および政治的権利国際条約は、解体、救済、および損害費用の重大な責任を規定し、上記で議論されたOPAおよびCERCLAに規定された救済措置を補完する。米国環境保護局(EPA)の規定によると、もし私たちがアメリカの3マイルの領海や内陸水域で作業する場合、私たちは私たちの正常な船舶運営に関連するバラスト水や他の廃水の排出を規制し、許可するためにCWA許可証を取得しなければならない。この許可証は,米国沿岸警備隊のBWMに対する要求,他の26種類の特定排出に対する補充バラスト水要求と制限を含む船舶正常運転付随船舶汎用許可証(VGP)に指定されている。規制された船はVGPによって保護されない限り、アメリカの水域で作業することはできない。そのため、長さ79フィートを超える商業船の船主は、船が米国水域で少なくとも30日前に意向通知(NOI)を提出しなければならない。VGPを遵守するためには,船主や事業者は,バラスト水排出前に処理したり,港湾施設の処分手配やプログラムを実施したりするために,その船に設備を設置する必要がある可能性があり,大きなコストをもたらす可能性がある。VGPは各州にも許可証の認証が求められており,ある州では認証の条件としてより厳しい排出基準が実施されている。多くのVGP要求は我々の船の現在のISMルールメール計画で解決されている.
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カタログ表
2013年4月12日、環境保護局は現行のVGP(“2013 VGP”)を発表した。“2013年バラスト水排出基準”には,バラスト水排出のデジタル流出限界値が掲載されており,単位排出当たりのバラスト水中生物の最大濃度で表されている。これらの要求は国際海事機関のBWM条約の下での要求に符合し、以下に述べるように、USCGの2012年バラスト水排出基準を満たし、以下に述べる。2013年のVGPには、非バラスト水排出の追加管理要件も含まれており、2013 VGPでカバーされているすべての船舶に年次報告書の提出が求められている。私たちはアメリカの水域で作業または作業可能なすべての船のNOIを提出し、私たちのすべての保証船の年間報告書を提出した。2013年のVGPは2018年12月13日に満了しますが、その条項は2018年の“船舶付随陸揚げ法”(“VIDA”)下の法規が最終的に決定され、実行可能になるまで有効になります。VIDAは2018年12月4日に法律に署名し,CWA第312(P)条に基づいて船舶の付帯排出を規制する新しい枠組みを構築した。VIDAは環境保護局に公布後2年以内にこれらの排出のための業績標準を制定することを要求し、そしてアメリカ政府は環境保護局がその業績標準を公布してから2年以内に実施、コンプライアンスと法執行法規を制定することを要求した。2013年のVGPのすべての条項は、VIDA下のUSCG条例が最終的に決定されるまで有効になるだろう。2020年10月26日、米国環境保護局は連邦登録簿に提案された規則制定船事故排出国家性能基準に関する通知を発表し、公衆の意見を求めた。コメント期間は2020年11月25日に終了します。
環境規制−“クリーンエア法”
“連邦清浄空気法”は環境保護局に揮発性有機化合物及びその他の空気汚染物質の排出に適用する基準を公布することを要求している。我々の船舶は,燃料タンクの清掃や規制された港湾域での他の作業に関するCAAの蒸気制御·回収基準,米国水域で運転されているいわゆる“3類”船舶用ディーゼルエンジンの排出基準を遵守しなければならない。いくつかの州は連邦が承認した州実施計画に基づいて船舶蒸気制御と回収作業の排出を規制している。カリフォルニア空気資源委員会はクリーン燃料法規を採択し、カリフォルニア海岸を24マイル以内に航行するすべての船に適用され、これらの船の行程は彼らがカリフォルニアの任意の港、埠頭施設あるいは内部あるいは河口水域に入ることを要求する。硫黄含有量が0.1%以下の舶用燃料油または舶用ディーゼル燃料のみが許容される。環境保護局または任意の州が、船舶燃料または舶用ディーゼルエンジン排出または船舶港作業に関連する新しいまたはより厳しい要求によって、これらの規定を遵守するには、大量の資本支出または他の方法で私たちの作業コストを増加させる必要があるかもしれない。
環境規制−その他の環境保全対策−
EUはまた、洗浄槽水の無許可排出のようないくつかの汚染事件に対する刑事制裁を加盟国に要求する立法を採択した。
27カ国が参加した“港湾国統制に関するパリ了解覚書”(“パリ了解覚書”)が“新たな検査制度”を採択し、2011年1月1日から施行された。NIRは従来の制度と大きく異なり、リスクに基づく目標メカニズムであるため、より小さい検査負担で高品質の船を奨励し、高リスク船により深く、より頻繁な検査を受けさせる。船舶の検査記録、船齢とタイプ、海事機関加盟国の自発的な監査計画および船旗国と認可組織の業績は船舶のリスク概況を策定するために用いられている。
EU MRV(モニタリング、報告、チェック)条例は2015年7月1日に施行され、船主と事業者はEU、ノルウェー、アイスランドのどの港に寄港している5000総トン以上の船舶の二酸化炭素排出量を毎年監視、報告、確認することを要求している。データ収集はフライトごとに2018年1月1日に開始された。報告された二酸化炭素排出量およびその他のデータは独立認証機関で確認され,欧州海事安全局(“EMSA”)が管理する中央データベースに送信される。2019年から、これらの会社は、独立したチェック機関によって承認された排出報告書を欧州委員会と船旗国主管部門に提出しなければならない。まとめられた船舶排出と効率性データは欧州委員会によって発表された。2023年1月、EU議会、理事会、委員会は、EUの排出取引システム(ETS)を5000 Gt以上の商業貨物船や客船に拡大することで初歩的な合意に達した。この協定によると,EU MRVは2025年から400 GT以上のオフショア船舶と400から5000 GTの間の一般貨物船に適用される。2027年からETSのカバー範囲は5000 GT以上のオフショア船舶に拡大するとともに,EU当局は2026年までに400から5000 GTの間のばら積み船舶とオフショア船舶をETSに組み込むかどうかを考慮している。この暫定協定はまだ法的効力を持っていないにもかかわらず、採択されれば、それは私たちの船に大きな追加規制負担をもたらす可能性がある。
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カタログ表
1996年,米国は外国港の船舶バラスト水による米国港への有害生物の排出に関する多くの報道に応えるために“国家侵入種法”を公布した。NISAによると,USCGは2004年7月に法規を採択し,バラスト水室を備えたすべての船が米国水域に進入してBWM実践を強制的に実施した。これらの要件は、大洋でのバラスト交換を行うことによって、船上にバラスト水を保持することによって、または米海兵隊によって許可された無害な環境の代替BWM方法を使用することによって満たすことができる。(しかし、五大湖やハドソン湾に向かう船、あるいはアラスカ北坂原油の対外輸出に従事する船は、大洋のバラストを交換しなければならない。)大洋におけるバラスト交換はUSCG規則を遵守する主要な方法であり,バラスト水を保持することは船舶が米国に到着した際に貨物作業を行うことを阻止できるため,代替方法は開発中である。航行や安全の考慮により大洋でバラスト交換できない船舶は,最も少量のバラスト水(五大湖やハドソン川以外の地域)を排出することができ,記録保存要求を遵守し,必要なBWM要求を遵守できない原因を記録することを前提としている。2012年3月23日,USCGはバラスト水排出基準を採択し,生体に許容可能な最大排出規制を設定し,BWMシステムの基準を確立した。この規定は2012年6月21日に施行され、2014年1月1日から2016年1月1日までの間に既存の船舶を段階的に実施し、具体的にはそのバラスト水カプセルの大きさと次の乾ドック日に依存する。本報告日まで, USCGは40個のBWMシステムを承認した。私たちの船のいくつかは乾燥ドックの延期を受けており、次の予定の乾燥ドック日にBWMシステムを設置し、いくつかの船は2022年にBWMシステムを設置する。
過去に連邦基準がない場合,各州は立法や法規を制定し,バラスト水や船体清掃管理と許可要求により侵入種問題を解決してきた。ミシガン州のBWM立法は第6巡回控訴裁判所の支持を得て、カリフォルニア州は船舶に付着した“船体汚損”生物の管理を規範化するためにBWM計画を拡大し、バラスト水排出中の生物数を制限する法規を通過した。他の州は、カリフォルニア州やミシガン州のような要求の制定に着手したり、EPAやUSCG要求よりも厳しい要求を採用したりすることができる。私たちはUSCGや州BWMの追加的な要求に適合するために追加的なコストを生成するかもしれない。
国際的なレベルで、海事機関は2004年2月に生物兵器条約を採択した。条約の施行条例は、強制的なバラスト水交換要求を段階的に実行し、直ちに強制的な濃度制限で代替することを要求している。生物兵器条約は2017年9月8日に施行された。最初に生物兵器条約に掲載された多くの実施日はその発効前に過ぎていたため,強制バラスト水交換要求を設置する時間は非常に短く,毎年数千隻の船舶が要求に応じたシステムを設置する必要がある。そのため、海事組織大会は2013年12月に決議を採択し、“生物兵器条約”に要求された実施日を発効日から触発させた。実際,2017年9月8日までに建設されたすべての船を“既存”船とし,“生物水管理条約”発効後の最初の更新検査時にこのような船に白水管理システムを設置することを許可する。2017年7月、実施案はさらに改正され、2017年9月8日から2019年9月8日までの期間満了の国際油汚れ防止証明書(IoPP)を持つ船には、2回目のIoPP更新時に遵守することが求められている。すべての船舶は2024年9月8日までにバラスト水処理システムを設置しなければならない。
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京都議定書は2005年2月に発効し,締約国に何らかの温室効果ガス排出削減のための国家案の実施を求めているが,国際運航の排出は京都議定書の制約を受けない。京都議定書の二番目の約束期間は2020年に満期になる。2015年12月に国連気候変動枠組み条約で採択されたパリ協定に基づき、各締約国が温室効果ガス排出削減と世界気温上昇の制限に取り組む約束を考慮したが、運航排出の制限やその他の措置は含まれていない。しかし、運航排出の制限は引き続き考慮される可能性があり、将来的には運航排出の制限を含む新しい条約が採択される可能性がある。国際海事機関海洋環境保護委員会は2011年7月の会議で、船舶の温室効果ガス排出問題を解決するための新たな強制的要求を2セット採択した。エネルギー効率設計指数(“EEDI”)は積載重量マイルあたりの最低エネルギー効率レベルを設定し,新船に適用した。船舶エネルギー効率管理計画(“SEEMP”)は現在運営されている400トン以上の船舶に適用され,この計画を遵守している。これらの要件は2013年1月に施行され、特にSEEMPが強化されるため、将来的に追加的なコンプライアンスコストが発生する可能性があり(いわゆる“拡張SEEMP”)は、CII目標実施計画(以下参照)を含む強制的な内容を含め、関係当局の承認を得る必要がある。これらの既存船舶に対する新たな要求は2025年末までに審査される, 特に炭素強度レベル要求の実行に注目した。2020年11月に発表され2021年6月に採択されたMARPOL改正案は,EEDIとSEEMPに基づいて,船舶に新たなエネルギー効率既存船舶指数に基づいて炭素強度を低下させ,新たな運営炭素強度指標に基づいて運営炭素強度を低下させることを要求しており,2030年までに国際運航の炭素強度を40%低下させることを目指している国際海事機関の戦略と一致している。EEXIは2023年1月に施行され、船舶の設計、機械、あるいは配置を変更して、いくつかの基準条件で1トン当たり1マイル当たり二酸化炭素グラムを排出する特定の目標を満たすことが要求される。この対策は船舶のエンジン出力,燃料消費,二酸化炭素変換能力を考慮しており,これらすべてが船舶の速度や貨物負荷を低減するだけでEEXI適合性を実現することは不可能である。EEXIに加えて,2023年1月1日に強制炭素強度指標(CII)が導入された。この年間効率の測定基準は,船舶が積載マイル当たりに排出する二酸化炭素グラム数に基づいて船舶を格付けし,毎年5000トン以上の貨物船をAからEに格付けすることである。2030年までに、格付けのハードルはますます厳しくなるだろう。3年連続でD級またはE級を獲得した船舶については,SEEMPの一部として是正行動計画を策定し承認を得る必要がある。USCG計画は米国でこれらの条項を施行する法規を制定し、提出した。海事組織は,船舶の温室効果ガス排出削減,海洋輸送の持続可能な発展目標のための市場ベースのメカニズムの構築も考えているが,このような対策の可能性や我々の業務への潜在的な影響は予測できない。2015年, EUは、EUの港に寄港する大型船舶(5000総トン以上)に二酸化炭素排出を監視、報告、確認することを求める規定を採択し、2018年1月に発効した。EUは2022年6月、EU規制管内の港や航路を通る海運に対して排出取引制度(ETS)を効果的に実施する改正案を改正した。もし採択されれば、これらの修正案は私たちの船が改正されたEU-MRVの要求と、ETSに関連する潜在的な追加コストに適合することを確実にするために、追加の規制負担をもたらすだろう。国際海事機関、EU、または私たちの個別の国が採択したいかなる気候制御立法または他の規制措置、または京都議定書を引き継ぐために採択されたいかなる国際条約も、私たちに重大な財政支出を要求するか、あるいは他の方法で私たちの行動を制限することを要求するかもしれないが、私たちは現在これを確定的に予測することができない。気候制御立法がない場合でも、私たちの業務は間接的な影響を受ける可能性があり、気候変化は海面変化やより強い天気事件をもたらす可能性がある。
2017年6月29日、グローバル産業連盟が正式に設立された。GIAはグローバル環境基金である国連開発計画署−IMOプロジェクトの下のプロジェクトであり,運航業と関連業界の低炭素未来への発展を支援している。船主、事業者、船級社、石油会社に限らないが、組織はGIAを開始する協定に署名した。
2018年11月、中国海事局(以下、中国海事局)は“船舶エネルギー消費データ収集規定”を発表した。この規定は2019年1月1日から施行され、中国港に寄港する船舶に燃料消費と輸送作業の詳細を直接中国海事局に報告することを要求する。同規定はまた、中国国旗を掲げた船舶(国内と国際)や他の中国国旗を掲げない国際航行船舶に追加要求を出している。2022年11月、中国海事局は“船舶エネルギー消費データと炭素強度管理措置補充規定”を発表し、2022年12月22日から施行された。この規定は実質的に中国国旗を掲げた船舶に対して“防汚条約”付属書6を実施するためであり、その中のいくつかの規定にもかかわらず、総トン数が少なくとも400トンの外国船舶が中国の港に出入りすることにも適用される。この法規は基本的に船舶エネルギー消費に関するデータの収集と報告に対して、2018年の法規が要求しているように、より厳しい規則を適用している。
また,米国は現在環境政策の変化を経験しており,その結果は完全には決定されていない。例えば、2021年、米国は国際海事機関と協力し、2050年までに国際運航ゼロ排出を実現する目標を策定することを約束したと発表した。将来実施される可能性のある私たちの船舶運営に適用される追加の立法や規制は、私たちの収益性に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
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カタログ表
“船舶保安規則”
2001年9月11日のテロ以来、政府は船の安全を強化するための複数の措置を打ち出してきた。2002年11月25日、“2002年米国海上輸送安全法案”(略称“MTSA”)が正式に発効した。MTSAの一部を実行するために,2003年7月,米国沿岸警備隊は米国管轄水域で作業する船に何らかの安全要求を実行することを要求する法規を発表した。同様に、2002年12月、海上人命安全条約改正案は、海上安全に特化した章を条約に設置した。この章は2004年7月に施行され,船や港湾当局に対して様々な詳細な安全義務が規定されており,その大部分は“国際船舶や港湾施設保安規則”に掲載されている。
ISPS規則は港と国際運航をテロから保護することを目的としている。国際貿易を行うためには,船舶は船旗国の認可を受けた公認安全機関が発行する国際船舶安全証明書(“ISSC”)を取得しなければならない。ISSCを得るためには、船舶はいくつかの要求を満たさなければならない
● | 船と船の対岸への通信を強化するための自動認識システムを船上に設置した |
● | 船には船で音を立てない船舶安全警報システムが設置されているが、岸当局に警報を発する |
● | 船舶安全計画を立てる |
● | 船体に識別番号を永久に表記する |
● | 船は、船舶所有権、船旗国登録、港登録など、船舶の歴史を示す連続概要記録を保存しなければならない |
● | 船旗国の安全認証要件を遵守する。 |
また、2009年1月1日から、各会社及び/又は登録所有者は、国際海事機関独自の会社及び登録所有者識別番号計画に適合した識別番号を所有しなければならない。私たちのマネージャーもこの要求を守っています。
米国沿岸警備隊の法規は、国際海事安全基準と一致し、米国沿岸警備隊によって承認された船の安全計画の要求を受けることなく、SOLAS安全要求とISPS規則を遵守していることを証明するために、有効なISSC証明書を持つ非米国船を免除することを目的としている。我々はすでにMTSA,SOLAS,ISPSルールで述べた様々な安全対策を実施し,我々の船がすべての適用される安全要求に適合することを確保している.持続的な改善周期の一部として、私たちの船団は船舶安全計画を検討し、安全リスク区域を通過している間に最適な管理慣行を維持している。
国際海事機関のネットワークセキュリティ
2017年6月,海事安全委員会第98回会議はMSC.428(98)号決議である安全管理システムにおける海事ネットワークリスク管理も採択した。この決議は、政府が2021年1月1日以降に同社のコンプライアンス文書を初年度チェックする前に、既存のメッセージでネットワークリスクを適切に処理することを確保することを奨励している。もし船主が彼らの船のISM規則メッセージにネットワークセキュリティが含まれていなければ、彼らは抑留される危険がある。
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“船回収規則”
EUは最近、海事機関の“回収条約”の批准を促進し、船舶回収や船舶上の危険材料管理に関する規則を規定する条例も採択した。この条例は、船回収の新しい要求に加えて、船上の危険材料を制御し、適切に管理する規則を含み、特定の危険材料の設置または使用を禁止または制限する。新しい規定はEU加盟国の国旗を掲げた船に適用され、その中のいくつかの条項は第3国の国旗を掲げて加盟国の港またはアンカー地に寄港する船に適用される。例えば、加盟国の港または停泊地に寄港する場合、他の事項に加えて、第三国国旗を掲げた船は、新しい条例の要求に適合する危険材料リストを船上に用意することを要求され、その船は、加盟国の関係当局に、船旗国の関係当局によって発行されたリストを確認する適合宣言書のコピーを提出することができなければならない。新規定は2020年12月31日からEU寄港に寄港する非EU国旗船に対して発効する。
季節性
私たちのコンテナ船は主に長年貸切方式で運営されているため、季節的な需要変化の影響を受けない。
属性
私たちはどの不動産に対しても永久的に保有したり賃貸したりする権利がありません。私たちはキプロスリマソルChristaki Kompou Streetピーターズビル3300号とギリシャビレウスビレウス185 Akti Kondyli 14号で空間を占有しています。この空間は私たちのマネージャーDanaos Shippingが所有していて、私たちの管理プロトコルによって受け入れられたサービスの一部として私たちに提供してくれます。
プロジェクト4 Aです。未解決従業員意見
適用されません。
プロジェクト5.業務と財務の回顧と展望
我々の財務状況と業務結果に関する以下の検討は、本年度報告の他の部分に記載されている財務諸表とこれらの報告書の付記とともに読まなければならない。この討論は危険と不確実性に関する前向きな陳述を含む。多くの要素の影響により、例えば本年度報告“第3項.重要な情報--リスク要素”と他の部分で述べたそれらの要素により、著者らの実際の結果はこれらの前向き陳述で予想される結果と大きく異なる可能性がある。
概要
私たちの業務は運航業のコンテナ船部門で船舶を運営することで国際海運サービスを提供することです。2023年3月7日までに、私たちは68隻のコンテナ船、合計421,293標準箱、6隻の建設中のコンテナ船、合計46,200標準箱を持って、私たちは世界でTEU総容量で計算して最大のコンテナ船レンタル船の一つになりました。2022年11月に2隻の船を売りましたキャサリン·Cそして獅子座C1.3億ドルの毛収入で、これらの船の販売収益は3720万ドルになる。2022年12月に販売を達成しましたアマーリア·C毛収入は510万ドルです。この船は2023年1月に買い手に交付され、販売収益は約170万ドル。
私たちは主に私たちのコンテナ船を複数年の固定料金レンタルに配置して、通常の複数年レンタルに関連する安定したキャッシュフローと高利用率を利用して、弱いコンテナ船レンタル市場では、レンタル料率のいかなる増加も利用できるように、短期レンタル方式で船をより多くレンタルします。2023年3月7日現在、中国船隊68隻のコンテナ船のうち66隻が定期レンタルを採用しており、そのうち10隻は2023年に満期となり、2隻のコンテナ船は光船レンタルを採用している。私たちのコンテナ船は通常、長年貸し切りの形で大型定期船会社にレンタルされ、その業務戦略の一部として、これらの会社は長年をベースに船をレンタルしています。2023年3月7日まで、コンテナ船業界の異なる顧客群は、CMA CGM、MSC、HMM、ZIM、Hapag Lloyd、マスカット、羊鳴、中遠、東方海外、One、PIL、KMTC、Niledutch、Samudera、RifLine、OSC、TSシリーズを含む。
2022年,2021年,2020年12月31日までの年度のわが船団におけるコンテナ船の平均数は,それぞれ70.7隻,64.2隻,57.3隻であった。
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カタログ表
私たちのマネージャー
私たちの業務は私たちの役員と取締役会の監督の下で、私たちのマネージャーDanaos Shippingによって管理されています。私たちのマネージャーは効率的な方法で新旧船舶にカスタマイズされた高品質な運営サービスを提供し、運航界で高い名声を築いたと信じています。私たちは管理協定を持っていて、この合意に基づいて、私たちのマネージャーとその付属会社は私たちと私たちの子会社に技術、行政、そしていくつかの商業サービスを提供します。本協定の有効期限は2024年12月31日に満了する(“第7項.大株主及び関連側取引”に記載されたいくつかの終了権利の規定を受けなければならない)。私たちのマネージャーは最終的にDILの所有になり、DILも私たちの最大の株主です。私たちのマネージャーは、2021年に買収された船に関連する元マネージャーBernhard Shulte ShipManagement(BSM)に技術と船員管理サービスをアウトソーシングすることに同意しました“Wide Alpha”、ステファニー·C(元Wide Bravo)そして幅ジュリエットOSM Ship Management Pteと2021年に買収した船に関するOSMマージキ幼発拉底河、Wideホテルそして広いインドそれは.BSMとのプロトコルは2023年1月まで有効であり,OSMとのプロトコルは2022年12月に終了し,2023年3月まで有効である.このようなサービスに関連した支払いは私たちのマネージャーの義務です。
最新の発展動向
船を売る
2022年11月に2隻の船を売りましたキャサリン·Cそして獅子座C1.3億ドルの毛収入で、これらの船の販売収益は3720万ドルになる。2022年12月に販売を達成しましたアマーリア·C毛収入は510万ドルです。この船は2023年1月に買い手に納入され、約170万ドルの収益をもたらした。
船舶を新築する
2022年3月11日、7100 TEUコンテナ船を2隻建造する契約を締結し、総調達価格は1.56億ドルで、うち2022年には3900万ドル、2023年には3120万ドル、2024年には8580万ドルが支払われる予定だ。2022年4月1日、2022年4月21日の改訂により、8000 TEUコンテナ船を4隻建造する契約を締結し、総調達価格は3.727億ドルで、うち1兆459億ドルは2022年に前払い、2.268億ドルは2024年の船舶交付時に支払う予定だ。また,鋼材切断からの建造期間中には,新たに建設された船舶1隻につきDanaos Shipping Company Limitedに725,000ドルの監督費を支払う。2022年12月31日までの年間で、500万ドルの利息支出が建設中の船舶に資本化された。
ウクライナ戦争が私たちの業務に与える影響
現在、ロシアとウクライナの間の衝突、およびアメリカ、EU、その他の国が実施している関連制裁は、私たちのManagerの乗組員業務と黒海やロシアの港に関連する貿易モデルに悪影響を与え、同社はサンクトペテルブルグ、オデッサ、マリウポリ(戦争で破壊された)に船員事務所を設置し、世界のエネルギー供給に影響を与え、世界経済に不確実性をもたらし、コンテナ船の需要に影響を与える。影響の程度は未来の発展に大きく依存するだろう。
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新冠肺炎の効果
新冠肺炎の大流行は最初に全世界の海運コンテナ貨物の需要に負の影響を与えた。2020年には、世界海運コンテナ貿易が低下し、TEUで計算すると、影響は約1%と推定される。定期船会社は当初、サービスの減少と航行の減少でこれらの状況に対応していたが、2020年上半期に放置されていたコンテナ船船団の輸送力を12%のピークに増加させた。そのため、コンテナ輸送価格は2020年上半期に変動が大きく、コンテナ船レンタル市場料率が大幅に低下した。しかし、客船会社の持続的な輸送力管理能力は、大流行開始時の輸送量低下の問題を解決し、これは私たちの顧客のキャッシュフローの圧力を緩和し、その中の多くの顧客はその後、強力な収益性を報告し、運賃を安定させ、向上させた。2020年下半期と2021年には、コンテナ海運需要が強く、貨物輸送量と輸送価格が大幅に反発した。電子商取引の増加に加え,旅行制限により航空機が欠航し,大量の輸送量を海運コンテナに移した。これによって生じるコンテナ船の需要は、いくつかの大きさのセグメントの利用可能な船舶の容量をわずかに招き、すべてのセグメントのレンタル率を向上させ、より高いレートで今年満期になった多くの小さな船舶を再レンタルすることができるようにした。2022年下半期と2023年初め、サプライチェーン制限の緩和に伴い、世界の多くの地域は大流行に関連する制限を廃止し、コンテナ船レンタル料率は大流行前のレベルに回復し、需要と料率は低下した。多くの船事業者とコンテナ船船主は、2020年下半期と2022年上半期の業績が改善されたと報告している, 一部はコンテナ運航業の市場状況の改善によるものだ。2022年12月31日までの1年間で、私たちの営業収入は9.933億ドルに増加したが、2021年12月31日までの1年間の営業収入は6.895億ドルだった。
世界的に実施されている新冠肺炎に関する旅行制限も、私たちの船舶予定乗組員の交換の中断をもたらし、私たちの乗組員の報酬の増加や、2020年にはいくつかの船体修理やメンテナンス作業の遅延を招き、これらの中断は引き続き私たちの運営に影響を与える可能性がある。2020年第1四半期に、私たちは中国造船所で私たちのある船舶上のスクラバーの設置予定や乾ドック修理遅延に関する遅延に遭遇し、私たちの船舶は188個のテナント日数を増加させ、最終的に運営収入は私たちの予想に比べて約320万ドル減少した。2022年12月31日までの年間で、定期レンタル船1隻あたりの1日平均運用コストが、2021年12月31日現在の1隻当たり5,986ドルから6,339ドルに増加したのは、主に2022年12月31日までの年間で、乗組員報酬やウクライナ戦争に関する報酬の増加および保険料の増加によるものである。
新型肺炎の疫病は引き続き蔓延し、2020年上半期のように、私たちの未来の業務、財務業績、運営結果にマイナス影響を与える可能性がある。このような影響の程度は私たちがコントロールできない要素に依存し、肯定的に予測できない。“新冠肺炎が我々の業務に及ぼす影響”を参照されたい
インフレと金利リスク
米国、ユーロ圏、その他の国のインフレ上昇により、私たちの業務はウクライナ戦争後に続いた世界的な価格圧力を含めて短期的な影響を受け続け、エネルギー価格と大口商品価格を押し上げ、これらの価格は私たちの運営費用に影響を与え続けている。先進国の中央銀行が金利を上げてインフレを抑制するのに伴い、金利は急速に大幅に上昇した。金融政策の最終的な影響、および潜在的により高い長期金利を引き締めることは、我々の業務の資金コスト上昇を推進する可能性がある。
われわれの経営業績に影響を与える要素
私たちの財務業績は以下の要素によって大きく推進されている
● | 私たちの艦隊の船の数私たちの船団の船の数量とそれらの標準コンテナのスループットは、私たちの収入レベルを決定する主な要素です。私たちの艦隊規模が増加するにつれて、総費用も増加するだろう。船舶の購入と処分は私たちの船団の船舶の数に直接影響を及ぼすだろう。私たちは時々船団の船を売っていますが、普通は古いです。 |
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カタログ表
● | 船代私たちの船団の船の数を除いて、私たちが得たこの船のレンタル料は私たちの収入の主な源だ。レンタル船料率は主に私たちがレンタル契約を締結する際の輸送力の需要とコンテナ船の利用可能な輸送力に基づいています。マクロ経済状況が客船会社サービスの港間の貿易流量に影響することや、フェリー輸送サービスを利用する業界の経済状況により、レンタカー料率が大幅に変動する可能性がある。私たちは多くのコンテナ船の多年期チャーターを配備して、周期的なコンテナ船のレンタル料率の影響を受けにくいですが、私たちのレンタル船の手配が満期になったり、私たちがレンタル契約を失った時、私たちは2016年の韓進海運がレンタル船をキャンセルしたように、新しいレンタル契約で私たちのコンテナ船を配置することを求めています。私たちのコンテナ船のレンタル契約の納期も輸送周期のどの段階のリスクも減少させました。2023年3月7日までに、私たち10隻の船舶のレンタル契約は2023年に満期になります。2020年下半期と2022年上半期、租賃率レベルはある程度改善され、私たち複数の船舶が賃貸借契約を締結した時のレベルを上回ったが、それ以来すでに新冠肺炎疫病発生前のレベルまで低下した。私たちは、このような船の費用率を現在のレンタル船の費用率以下に再レンタルしなければならないと予想している。 |
● | 私たちの艦隊の使用状況私たちのコンテナ船は通常長年の貸し切りによって運営されているため、私たちのコンテナ船はずっと高い利用率を持っています。2022年、私たちの機関チームの利用率は97.3%だったが、2021年と2020年はそれぞれ98.2%と96.3%だった。また、私たちの船が乾ドックで修理したり、メンテナンスとアップグレードを行ったりする時間は、私たちの運営結果に影響を与えます。歴史的に見ると、私たちの飛行機チームのレンタル停止日数は限られています。例えば,2022年,2022年,2021年,2020年12月31日までの年間で,我々の全機隊のテナント日数はそれぞれ68,292,286日であるが,定期的なドライドックや特殊調査は含まれていない。年間休業日数の増加は私たちの利用率を下げる可能性があります。私たちは現在2023年に約24隻の私たちの船を停泊する予定だ。適切な作業の効率を確保し,停泊日数を最小限にする能力や船の測位に要する時間も我々の運営結果に影響を与える。もし私たちのコンテナ船船団の使用パターンが変化したら、私たちの財務業績は影響を受けるだろう。 |
● | 料金です私たちは手数料費用、乗組員の給料と関連費用、保険費用、修理と維持費用、備品と消耗品コスト、トン数税とその他の雑費用を含む固定と可変費用をコントロールすることができて、私たちの財務業績にも影響を与えます。また、保険市場の保険料に関する発展や、私たちのいくつかの費用(主に乗組員の給料)に対するドルの価格の通貨の価値など、私たちがコントロールできない要素は、私たちの船の運営費用を増加させる可能性がある。 |
上記のような私たちの経営業績に影響を与える要素に加えて、私たちの純収入は、任意の金利スワップスケジュール、対応する現行金利と私たちが将来獲得する可能性のある金利および他の融資条項を含む、私たちの融資スケジュールの重大な影響を受けています。“流動性と資本資源”を見てください
2022年12月31日現在、私たち69隻の運営船団の契約使用率と、2024年に交付予定の新造船舶6隻の契約使用率を表に示しており、これらの船舶は2022年12月31日現在雇用が手配されていない
| 2023 |
| 2024-2025 |
| 2026-2027 |
| 2028 |
| 合計する |
| ||||||
賃貸借契約が該当期間中に満了する船舶の数(1) |
| 13 |
| 40 |
| 8 |
| 8 |
| 69 | ||||||
それぞれの期間が満了する憲章に対するTEUの見方は |
| 81,494 |
| 219,470 |
| 55,661 |
| 67,120 |
| 423,745 | ||||||
契約運営日数(2) |
| 21,883 |
| 24,270 |
| 7,321 |
| 663 |
| 54,137 | ||||||
総営業日数(2) |
| 24,418 |
| 52,686 |
| 52,646 |
| 23,983 |
| 153,733 | ||||||
契約勤務日数/総勤務日数 |
| 89.6 | % |
| 46.1 | % |
| 13.9 | % |
| 2.8 | % |
| 35.2 | % |
(1) | それぞれの期間内に船を借りる期間が満了した船舶の増分数を指す。 |
(2) | 営業日数は,想定した年間364営業日数に基づいて計算される。また,上記の作業日数は,定期メンテナンスを実行する停止日数の推定を反映している.実際の停止日数が推定日数より大きければ、上記営業日数を減少させる。総運営日数には、予想される2024年以降の予定交付日から、私たちの新造船6隻も含まれています。 |
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カタログ表
営業収入
私たちの営業収入は主に私たちの船団の船舶の数量、私たちの船舶が収入を生む運営日数と私たちの船舶が定期レンタルによって稼いだ毎日のレンタル船のレンタル料金額によって推進されていますが、これらの収入は逆に多くの要素の影響を受けて、私たちの船舶の調達と処分に関する決定、私たちが船舶を位置決めする時間、私たちの船舶が乾ドックで修理、メンテナンスとアップグレードを行う時間、私たちの船舶の機齢、状況と規格及びコンテナ船レンタル市場の需給レベルを含んでいます。スポット市場で運営されている船舶による収入は予測が困難であるが,レンタル率が向上している間により高い利益率を得ることができる。
多年期借約からの収入は,2022年,2021年,2020年12月31日までの年間収入の大きな部分を占めている。私たちの長年のレンタルに関連した収入は、私たちが未来に購入するかもしれない任意の追加船の影響と、私たちの船団の任意のこのような船の処分を受けるだろう。もし私たちの誰かのテナントが長年の船レンタル契約を取り消したり、既存の契約料率で契約を履行できない場合、私たちの収入も影響を受けるだろう。私たちの長年のレンタル契約は異なるレート環境で締結され、異なる時間に満期になります。一般的に、私たちは船を航次レンタルする方法で私たちの船を借りません。航路賃貸契約によると、船主は1つ以上の積み荷港から1つ以上の目的地に貨物を輸送し、固定金額と交換するために、すべての船の運営費用と航程費用を負担することに同意します。
2022年5月、私たちは15隻の船舶の賃貸契約に関する2兆389億ドルのレンタル料前払いを受け、2027年1月までのレンタル料の一部を前払いしたことに相当する。我々はコンテナ船の取消不可定期レンタル船と光船レンタル船を手配し、契約に基づいて規定されたレンタル船料率に基づいて、2022年12月31日から予想される最低支払いを次の表に示す。これらの予想される将来の最低支払いは契約レンタル料に基づいているにもかかわらず、どの契約も取引相手の履行状況に依存する。もしテナントが私たちにレンタル料を支払うことができないか、または支払いたくない場合、私たちの経営業績と財務状況は実質的な悪影響を受けるだろう。“第3項.重要な情報--リスク要因--私たちはレンタカー人が私たちのすべての収入に対する約束を履行する能力と意志に依存していますが、私たちの取引相手が私たちのレンタル契約に規定された義務を履行できなかったことは、私たちが損失を受けたり、他の方法で私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります”
2022年12月31日までのフランチャイズ将来最低支払(1)
(金額は百万ドル)
船の数 |
| 2023 |
| 2024 - 2025 |
| 2026-2027 |
| 2028 |
| 合計する | |||||
69 | $ | 785.7 | $ | 935.9 | $ | 333.6 | $ | 34.0 | $ | 2,089.2 |
(1) | 年間計算の根拠は,年間364個の収入日数,すなわち契約レンタル率に基づいて,定期レンタル契約や光船リース契約で受信した契約の将来最低支払いを取り消すことができないと予想されることである。これらの契約の将来の最低支払いは契約レンタル料率に基づいているにもかかわらず、どの契約も相手側と当方が履行しなければならない。上表に反映された契約最低支払を除いて、2022年5月に受信した私たちの船舶15隻に関する2兆389億ドルのテナント船前払いは、2027年1月までの賃貸借契約残り期間中に収入中であることが確認された。 |
2023年3月7日現在、私たちは10隻のレンタル船が2023年に満期になり、27隻のレンタル船が2024年に満期になり、2024年に交付予定の新築コンテナ船6隻がまだ就職を手配していない。スポット市場で運営されている船舶による収入は定期的にレンタルされている船舶よりも予測が困難であるが,このリース戦略は船主がリース率向上期間中により高い利益率を得ることができるにもかかわらず。しかしながら、スポット市場に船舶を配置することは、スポット料金が船舶本来よりも長時間定期的に借りることができるレートよりも高いか、または下回る可能性があるので、レンタル料率の低下のリスクをもたらす。
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カタログ表
船舶購入時に負担する定期レンタル船の償却
私たちが2021年に増築した船舶のうち11隻は、その買収日の市場条項を下回る定期レンタル協定とともに取得された。仮定されているこれらの定期レンタル契約の契約キャッシュフローの現在値は、その現在の公正価値よりも低いため、差額は収入を稼いでいないと記録される。このような負債は、定期船を借りるたびに収入増加として償却される。これらの定期船契約の償却により、2022年と2021年12月31日までの年間/期間の収入はそれぞれ5670万ドルと2760万ドル増加した。仮想定期レンタル船の公正価値を計算する際に用いられる大きな仮定には、市場で現行のような大きさの船舶の1日定期レンタル料率が含まれており、これらの船舶は買収前に類似レンタル期間(推定定期レンタル期限日を含む)を得ることができる。使用した他の仮定は,買収日に近い運航業の加重平均資本コストの割引率と推定された平均テナント率に基づいている.
航程費用
航程費用には、港と運河費用、燃料(燃料)費用(燃料料金は通常、私たちのテナントが負担しますが、船舶再配置のような場合があります)、住所手数料、ブローカー手数料が含まれています。定期レンタル船と光船レンタル船によると、コンテナ船を借りる場合、テナントはブローカー手数料と住所費用以外の航程費用を負担します。したがって、航海費は私たちの船の全体的な支出の比較的小さい部分だけを占めている。
業界の慣例によると、私たちのコンテナ船レンタルについて、私たちは時々テナントに関連する独立船舶マネージャーに、レンタル船の手配に参加するマネージャーの数に応じて、約0.77%~3.75%のブローカー手数料を支払う。私たちはまた限られた数のテナントに1.25%~5.0%のアドレス手数料を支払います。私たちのマネージャーはまた0.5%の費用を取ります。それに基づいて、私たちが売買するいかなる船の契約価格に基づいて、新しい建造契約を含まないです。2022年、2021年、2020年に、私たちはマネージャーに各船のすべての運賃、船レンタル料、バラスト料金、遅延費の1.25%の費用を支払いました。2023年、この費用は1.25%に維持されるだろう。
船舶運営費
船舶運営費用には、乗組員の給料と関連費用、保険料、修理と保守費用、備品と消耗品備蓄費用、トン数税、その他の雑費用が含まれる。私たちの艦隊規模が増加するにつれて、総費用も増加するだろう。私たちがコントロールできない要素には、保険市場の保険料に関する事態の発展など、一般運航業に影響を与える可能性のある要素が含まれており、これらの支出が増加する可能性もある。また、私たちの船舶運営費用の大部分は、主に船員賃金であり、ドル以外の通貨で計算されており、私たちはこれらの通貨に対するドルの価値変動によるいかなる収益や損失も船舶運営費用に含まれている。私たちはあらかじめ私たちのマネージャーに資金を提供して、私たちの船団の船の運営費用を支払います。
定期レンタル船によると、例えば2023年3月7日まで、私たちの船団のうち2隻を除くすべてのコンテナ船を借りて、船の運営費用を支払います。光船レンタルによると、私たちが船団の残りの二隻のコンテナ船のレンタル船を借りる場合、私たちのテナントは乗組員、保険、測量、乾ドック、メンテナンスと修理費用を含むほとんどの船の運営費用を負担します。
延期乾船ドッキングの償却と特別測量費用
著者らは繰延方法を用いて特別調査と乾ドック費用を計算し、即ち実際に発生した費用が延期され、次の予定の調査と乾ドック、即ち2年半まで直線的に償却された。予定日までに特別調査や乾ドックを行った場合、残りの未償却残高を直ちに解約する。償却期間は繰延費用の推定利用可能な経済寿命、すなわち毎回の特別調査と乾ドック間の期間を反映している。
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カタログ表
乾ドック期間中に行われる大修理は正常な運行修理とメンテナンスとは異なる。船級社の要求によると、船舶認証に必要な関連検査費用は乾ドック費用に分類される。乾燥ドックの船舶は、安全な非運営環境においていくつかの評価、検査、整備、交換、改装を行い、特定の機械および設備、ナビゲーション、バラスト(船舶の直立を維持する)および安全システム、船舶に接触する主要な水中部品(舵、プロペラ、プロペラおよび防腐システム)、ならびに船体処理および塗料を完全に閉鎖することを可能にする。さらに、船舶部品に接近して操作するための専用の設備が必要であり、これらの構成要素は従来の港にはない。
通常、港または海上作業中に行われるメンテナンスおよびメンテナンスの目的は、特定の事故または正常な摩耗が船舶に及ぼす摩耗をできるだけ少なくすることである。修理とメンテナンス費用は発生時に費用を計上します。
減価損失
2022年、2021年および2020年12月31日までに減価損はなかった。“肝心な会計見積もり--長期資産減価”を参照
減価償却
私たちがコンテナ船で推定した余剰は経済寿命を直線的に減価償却することができる。私たちのコンテナ船の使用寿命は建造の年から30年と推定されています。減価償却の根拠はコストであり、すべての船の1トン当たり300ドルの推定廃棄価値を差し引く。
一般と行政費用
私たちは2022年、2021年、2020年にマネージャーに以下の費用を支払いました。(I)1日850ドルの管理費、(Ii)光船レンタル船の1日当たりの船管理費425ドル、私たちが持っている船1隻当たりのカレンダー日数に比例して計算されます。(Iii)私たちが持っている1隻当たりのカレンダー日数に比例して計算される定期レンタル船の1日船管理費850ドルです。2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、私たちの幹部はそれぞれ210万ドル(200万ユーロ)、210万ドル(180万ユーロ)、180万ドル(150万ユーロ)の現金報酬を得た。2022年,2021年,2020年12月31日までの年度において,役員報酬に関する非現金株式報酬支出は,それぞれ540万ドル,1180万ドル,100万ドルであることも確認された。
2023年、私たちは毎日850ドルの費用、光船レンタルの各船は毎日425ドル、定期レンタルの各船は毎日850ドルの費用を支払います。
さらに、一般および行政費用には、審査課金、弁護士費、取締役会報酬、役員報酬、役員および上級管理職保険、株式取引費、その他の一般的および行政費用が含まれる。
その他の収入/(支出)、純額
2022年と2021年12月31日までの年度では,我々が記録した他の支出純額は660万ドルであり,他の収入純額はそれぞれ450万ドルであった。減少は主に,2022年12月31日までの固定利益債務の前期サービスコストが780万ドルに達したことと,2021年12月31日までに韓進海運から390万ドルを共通利益申索および利息の一部として徴収したためである。2023年12月31日までの年間では,70万ドルの固定福祉債務が他の支出で確認される予定であるが,2023年12月31日までの年度では,80万ドルの追加予想定期福祉コストも確認される予定である。本報告の他の部分に掲載されている監査総合財務諸表の“付記19.行政人員退職計画”を参照する。
利息支出、利息収入、その他の財務費用
私たちの信用手配下の未返済債務は利息支出を発生させ、利息支出を計上した。私たちはまた、他の融資費用に含まれるこれらの施設の設立に関連した融資コストが発生した。また、利息勘定の現金預金から利息を稼ぎ、2021年末までに利息収入を計上した利息証券から利息を稼ぐ。私たちは未来に私たちの未返済借金と未来の借金に追加的な利息支出を発生させるだろう。
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カタログ表
投資収益/(損失)
2021年12月31日現在、私たちのZIMで残っている7,186,950株の普通株の持株権益は、この日のZIM普通株のニューヨーク証券取引所での終値から計算すると、公正価値は4.23億ドルである。この投資は2022年12月31日までの年度で1兆764億ドルの赤字が確認されたが,2021年12月31日までの年度は5.437億ドルの収益を記録しており,両者ともZIM投資における公正価値の変化に関係している。2022年、私たちは残りの7,186,950株のZIM普通株をすべて売却し、2.466億ドルの収益をもたらしました。
配当収入
2022年と2021年12月31日までの年間で,中興通信普通株の1.654億ドルと3430万ドルの配当収入(源泉徴収総額)をそれぞれ確認した。
債務返済収益
2022年12月31日までの年間で、私たちの早期返済債務に関する440万ドルの債務弁済収益は、2021年12月31日までの年間1兆116億ドルに比べて低下している。これは、2021年4月12日に債務再融資を行ったためである。
投資権益
我々が2021年7月1日に双子座を買収して全面的に合併した後、2022年12月31日までの1年間で、双子座の株式投資収入はゼロに低下したが、2021年12月31日までの年間で、双子座の株式収入は6800万ドルとなった。
派生ツールの未実現損益と実現済み損失
私たちは現在未完了の金利交換協定を持っていない。過去数年間、私たちの金利交換協定は、通常、私たちが契約した船舶の予測交付とそれに関連する債務融資需要に基づいている。我々のキャッシュフロー金利スワッププロトコルの公正価値のすべての変化は,“デリバティブ損失”項の収益に記録されている.
2012年6月30日までにヘッジされた予測利息支払いが最初に指定された期間内に発生しない可能性があるかどうかを評価した。私たちは以前のヘッジの予測利息支払いが発生する可能性があると結論した。そこで,従来指定されていたキャッシュフロー金利スワップに関する累積他の全面損失における未実現損益は引き続き累積他の全面損失に凍結し,利息支払いを確認する際に収益で確認する.2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの各年度において、360万ドルは累積された他の全面的な損失から収益に再分類され、船舶の減価償却寿命内の現金流量のヘッジを代表する繰延が赤字の償却を実現している。
所得税
2022年と2021年12月31日までの会計年度には、それぞれ1830万ドルと590万ドルの所得税を記録し、配当収入源泉徴収税と関係がある。
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カタログ表
経営成果
次の表は、Danaos社とその合併子会社の2022年12月31日までの3年間の毎年の選定総合財務およびその他のデータを示している。Danaos Corporationの2022年12月31日と2021年12月31日までの選択された総合財務データおよび2022年12月31日までの3年間の毎年の総合財務データは、米国公認会計原則または“米国公認会計原則”に基づいて作成された当社の総合財務諸表および付記から来ている。当社の2022年、2022年、2021年と2020年12月31日までの年度の監査総合収益表、全面収益表、株主権益変動表とキャッシュフロー変動表、および2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表とその付記は、“第18項·財務諸表”に含まれており、全文を読むべきである。
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
2022 | 2021 | 2020 | |||||||
千単位ですが1株当たりの金額と | |||||||||
その他のデータ | |||||||||
損益表 |
|
|
|
|
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| |||
営業収入 | $ | 993,344 | $ | 689,505 | $ | 461,594 | |||
営業費用純額 | (339,908) | (331,246) | (262,114) | ||||||
営業収入 |
| 653,436 |
| 358,259 |
| 199,480 | |||
その他の収入/(支出)合計,純額 |
| (75,976) |
| 700,472 |
| (45,930) | |||
所得税 | (18,250) | (5,890) | - | ||||||
純収入 | $ | 559,210 | $ | 1,052,841 | $ | 153,550 | |||
1株当たりのデータ |
|
|
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| ||||
普通株1株当たり基本収益/(損失) | $ | 27.30 | $ | 51.75 | $ | 6.51 | |||
普通株1株当たりの減額収益/(損失) | $ | 27.28 | $ | 51.15 | $ | 6.45 | |||
基本加重平均株数(千株) |
| 20,482 |
| 20,345 |
| 23,589 | |||
加重平均株数(千株)を希釈する |
| 20,501 |
| 20,584 |
| 23,805 | |||
発表された1株当たり配当金 | $ | 3.00 | $ | 1.50 |
| - | |||
キャッシュフローデータ |
|
|
|
| |||||
経営活動が提供する現金純額 | $ | 934,741 | $ | 428,111 | $ | 265,679 | |||
投資活動提供/用現金純額 |
| 176,572 |
| (143,148) |
| (170,736) | |||
融資活動のための現金純額 |
| (973,401) |
| (220,870) |
| (168,450) | |||
現金、現金等価物および制限現金純増加/(減少) |
| 137,912 |
| 64,093 |
| (73,507) | |||
その他のデータ |
|
|
|
| |||||
期末船舶数 |
| 69 |
| 71 |
| 60 | |||
TEU期末輸送力 |
| 423,745 |
| 436,589 |
| 371,262 | |||
日数を持つ |
| 25,807 |
| 23,430 |
| 20,982 | |||
営業日数 |
| 25,111 |
| 23,004 |
| 20,209 |
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日までの年度との比較
Danaosは2022年12月31日までの1年間に平均70.7隻のコンテナ船を保有しているが,2021年12月31日までの年間では64.2隻である。2022年12月31日までの年度では,我々の機隊利用率は97.3%であったが,2021年12月31日までの年度の機隊利用率は98.2%であった。使用率が低下した主な原因は、私たちの船が乾ドックに寄港する予定の日数が増加したことだ。
営業収入
2022年12月31日までの1年間で、営業収入は44.1%増の3.038億ドルとなり、2021年12月31日現在の6兆895億ドルから9兆933億ドルに増加した。
56
カタログ表
2022年12月31日までの年間営業収入反映:
航程費用
2022年12月31日までの年間で、航程費用は1,080万ドル増加し、2021年12月31日現在の2,430万ドルから3,510万ドルに増加したが、これは主に1隻当たりの収入増加とわが船団の平均船数の増加による手数料増加によるものである。
船舶運営費
2022年12月31日までの年間で船舶運営費が2310万ドル増加し、2021年12月31日現在の1兆359億ドルから1兆59億ドルに増加したのは、主にわが船団の平均船舶数が増加したことと、2022年12月31日現在の年度の定期レンタル船舶の平均1日運用コストが2021年12月31日現在の船舶1隻あたり5986ドルから1隻当たり1日6339ドルに増加したためである。平均1日当たりの運営コストが増加した要因は,2021年12月31日までの年度と比較して,2022年12月31日までの1年間で,新冠肺炎やウクライナ戦争に関連した乗組員報酬の増加,保険料の増加である。経営陣は、私たちの日常運営コストは依然として業界の中で最も競争力のあるコストの一つだと考えている。
減価償却
最近11隻の船を購入したため、2022年12月31日までの1年間で、減価償却支出は14.9%増の1,740万ドルとなり、2021年12月31日現在の1兆169億ドルから1兆343億ドルに増加した。
延期乾船ドッキングの償却と特別測量費用
2022年12月31日までの年間で、延期された乾港や特別調査コストの償却は200万ドル増加し、2021年12月31日までの年間1020万ドルから1220万ドルに増加した。
一般と行政費用
2022年12月31日までの1年間で、一般·行政費は2021年12月31日現在の4400万ドルから3660万ドルに減少し、740万ドル減少した。減少の要因は株による報酬が930万ドル減少したことであるが,2021年12月31日までの年度に比べて2022年12月31日までの年度管理費は200万ドル増加し(わがチームの平均規模増加により),この減少を部分的に相殺した。
船を売って得た収益
2022年11月に私たちはキャサリン·Cそして獅子座C純収益は1.28億ドル、収益は3720万ドル。
57
カタログ表
利息支出、利息収入、その他の財務費用
2022年12月31日までの1年間で、利息支出は10.0%減の690万ドルとなり、2021年12月31日現在の6900万ドルから6210万ドルに低下した。利息支出の減少は以下の要素の総合的な結果である
● | 利息支出が760万ドル減少したのは、2つの期間間の平均負債が4.074億ドル減少した(2022年12月31日現在の年度の平均負債は10.707億ドルであり、2021年12月31日までの年度の平均負債は14.781億ドル)が、利息支出の減少は、主に変動金利債務の参考金利上昇によるものである |
● | 繰延融資費用と債務割引償却は440万ドル減少した |
● | 2022年12月31日までの1年間、船舶建設の資本化利息による利息支出は500万ドル減少したが、2021年12月31日までの1年間に利息支出はなかった |
● | 我々の損益表を通じて、2018年に私たちの2つの信用手配に関連する累計利息が1,010万ドル減少したことを確認し、この2つの信用手配は2021年4月12日に再融資を行い、その後2022年5月15日に全額返済し、その時の残りの累計利息は2,690万ドルで債務返済収益であることを確認した。 |
2022年12月31日までの年間で、9.091億ドルの債務とリースを早期返済し、早期返済債務に関連する440万ドルの収益を確認したため、10.428億ドルの債務、債券、賃貸債務を減少させた。一方、融資協定が完了した後、私たちの債務は1.3億ドル増加し、2021年に購入した6隻の船舶5466箱に資金を提供し、2022年12月31日までの四半期に新たな信用手配を完了した後、私たちの債務は5525万ドル増加した。また、2022年12月31日までの四半期内に、使用可能で、使用されていない3兆825億ドルの循環信用手配を達成した。
2022年12月31日現在、私たちの未済銀行債務(繰延融資コスト総額)は4.38億ドルで、うち私たちの優先手形を含む元本総額は2.628億ドル、私たちのレンタル債務は7290万ドルです。これらの残高は、2021年12月31日現在の11.42億ドルの債務と2兆265億ドルの借り戻し債務(繰延融資コスト総額)とは対照的だ。
2022年12月31日までの1年間で、利息収入は760万ドル減少し、460万ドルに低下したが、2021年12月31日までの1年間で、利息収入は1220万ドルであり、これは主にZIMとHMM債券の課税利息を全額徴収し、これらの債券の発行者が2021年にこれらの債券を償還したためである。
2022年12月31日までの1年間で、他の財務支出は30万ドル増加して160万ドルに達したが、2021年12月31日までの年間は130万ドルだった。
投資収益/(損失)
2022年12月31日までの年度確認投資損失は1兆764億ドルであったが,2021年12月31日までは5.437億ドルの収益を記録しており,両者とも当社のZIM投資の公正価値変動に関係している。2022年4月、私たちは1,500,000株のZIM普通株を売却し、8,530万ドルの収益をもたらしてくれた。2022年9月、私たちはすべての残りの5,686,950株のZIM普通株を売却し、1.613億ドルの収益をもたらしました。
配当収入
ZIM普通株が確認した配当収入は2022年12月31日までの1年間で1億654億ドルだったが、2021年12月31日までの年間3430万ドルだった。
債務返済収益
2022年12月31日までの年間で、私たちの早期返済債務に関する440万ドルの債務弁済収益は、2021年12月31日までの年間1兆116億ドルに比べて低下している。これは、2021年4月12日に債務再融資を行ったためである。
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カタログ表
投資権益
我々が2021年7月1日に双子座を買収して全面的に合併した後、2022年12月31日までの1年間で、双子座の株式投資収入はゼロに低下したが、2021年12月31日までの年間で、双子座の株式収入は6800万ドルとなった。
デリバティブ損失
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、金利交換繰延で赤字を達成した償却は360万ドルで安定している。
その他の収入/(支出)、純額
2022年12月31日までの年間では、他の支出純額は660万ドルだったが、2021年12月31日までの年間では、他の収入純額は450万ドルだった。減少は主に,2022年12月31日までに780万ドルの固定福祉債務の前期サービスコストを確認したことと,2021年12月31日までに韓進海運から390万ドルを共同福祉申索および利息の一部として徴収したためである。
所得税
2022年12月31日までの年間では、所得税は1830万ドルであり、ZIM普通株が獲得した配当収入に対する源泉徴収に関連しているが、2021年12月31日までの年間では、源泉徴収された配当収入税は590万ドルである。
2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度との比較
Danaosは2021年12月31日までの1年間に平均64.2隻のコンテナ船を所有していたが,2020年12月31日までの年間で平均57.3隻のコンテナ船を所有していた。2021年12月31日までのわが機隊使用率は98.2%であったのに対し,2020年12月31日までは96.3%であった。2020年12月31日までの1年間に,新冠肺炎の流行による造船所の遅延により増加した188日間の休期の影響は含まれておらず,調整後の船団利用率は97.2%であった。
営業収入
2021年12月31日までの1年間で、営業収入は49.4%増の2兆279億ドルとなり、2020年12月31日現在の4兆616億ドルから6兆895億ドルに増加した。
2021年12月31日までの年間営業収入反映:
● | 2021年12月31日までの年間で、2020年12月31日までの年間と比較して、収入が1.079億ドル増加したのは、主により高いレンタル料とより高い機械チーム利用率によるものである |
● | 2020年12月31日までの年度と比較して、2021年12月31日までの年間収入が5570万ドル増加したのは、新たに購入した船舶による収入の増加によるものである |
● | 2021年12月31日までの年間収入が2020年12月31日現在の年度より3,670万ドル増加したのは、米国公認会計原則により非現金収入の増加が確認されたためである |
● | 2021年12月31日までの1年間で、想定した定期チャーター便の償却により、収入は2020年12月31日までの年間より2760万ドル増加した。 |
航程費用
2021年12月31日までの年間で、航程費用は1,000万ドル増加し、2020年12月31日までの年間1,430万ドルから2,430万ドルに増加したが、これは主に1隻当たりの収入増加とわが船団の平均船数の増加による手数料増加によるものである。
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カタログ表
船舶運営費
2021年12月31日までの年間の船運営費は,2020年12月31日までの1.109億ドルから2,500万ドルから1.359億ドルに増加し,主にわが船団の平均船数の増加と,2021年12月31日までの年間で定期的にレンタルした船の平均1日運営コストが1隻あたり5,986ドルに増加したのに対し,2020年12月31日までの年度は1船当たり5,586ドルであった。2021年12月31日までの年間平均1日運営コスト増加は,主に新冠肺炎に関する乗組員報酬の増加によるものである。経営陣は、私たちの日常運営コストは依然として業界で最も競争力のあるコストの一つだと信じている。
減価償却
減価償却費用は2021年12月31日までの年間で15.2%の1540万ドルに増加し、2020年12月31日までの年度の1.015億ドルから1.169億ドルに増加したのは、最近16隻の船を購入し、2020年12月31日までの年度に9隻の船に洗濯機を設置したためである。
延期乾船ドッキングの償却と特別測量費用
2021年12月31日までの年間で、遅延乾港や特別調査の償却コストは80万ドル減少し、2020年12月31日までの年間1100万ドルから1020万ドルに低下した。
一般と行政費用
2021年12月31日までの1年間で、一般·行政費は1,960万ドル増加し、2020年12月31日現在の2,430万ドルから4,390万ドルに増加した。増加の主な原因は私たちの機械チームの規模増加と株式報酬の増加により管理費が増加したことです。
利息支出、利息収入、その他の財務費用
2021年12月31日までの1年間で、利息支出は29.0%増の1550万ドルとなり、2020年12月31日現在の5350万ドルから6900万ドルに増加した。利息支出の増加は以下の要素の総合的な結果である
● | 利息支出が590万ドル減少したのは、債務超過コストが約0.25%低下したためであり、私たちの平均負債も2時期の間で4180万ドル減少した(2021年12月31日現在の年度の平均負債は14.781億ドル、2020年12月31日現在の年度の平均負債は15.199億ドル) |
● | 2018年に私たちが2021年4月12日に再融資した2つの信用手配に関する累計課税利息を損益表で確認し、2230万ドル削減した。再融資により、この累積利息の確認が減少した |
● | 私たちの債務に関する繰延融資コストと債務割引償却は90万ドル減少した。 |
我々は2021年2月に3億ドル優先債券の純収益を発行し、新たな8.15億ドル優先担保信用手配と新たな1.35億ドル借戻し手配の純収益とともに、2021年4月12日に抽出し、当時の未返済債務の大部分の再融資に用いた
2021年12月31日現在、私たちの未済債務(繰延融資コスト総額)は11.42億ドルで、その中には私たちの優先手形の元金総額3億ドル、私たちのレンタル債務は2.265億ドルです。2020年12月31日現在、これらの残高は13.681億ドルの債務と1兆234億ドルの借り戻し債務である。
2021年12月31日までの1年間で、利息収入は560万ドル増加して1220万ドルに達したが、2020年12月31日までの1年間、利息収入は660万ドルであり、これは主にZIMとHMM債券の課税利息を全額徴収し、これらの債券の発行者が2021年にこの2種類の債券を償還したためである。
2021年12月31日までの1年間で、再融資債務の融資コストの低下により、他の融資コスト純額は2020年12月31日までの年度の230万ドルより100万ドル減少し、130万ドルに低下した。
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カタログ表
投資収益
2021年12月31日までの年度の5.437億ドルの投資収益は、ZIMの持株権益の公正価値の変化に関連し、ZIMは2021年1月27日にその普通株の初公募株を完了し、ニューヨーク証券取引所に上場した。2021年には中興通信普通株300万株を売却し、純収益は1兆207億ドルだった。2021年12月31日までの年度で、2021年12月31日にも保有しているZIM普通株に関する未実現収益は4.227億ドル。2021年12月31日現在、私たちの残りの7,186,950株の普通株の公正価値は4.2302億ドルであり、これはZIM普通株のこの日のニューヨーク証券取引所での終値に基づいて計算され、これらの株の2020年12月31日までの帳簿価値は7.5万ドルである。
配当収入
2021年12月31日までの1年間に、源泉徴収後のZIM普通株である3430万ドルの配当収入が確認された。
債務返済収益
2021年12月31日までの1年間で、債務返済収益1兆116億ドルは、2021年4月12日の私たちの債務再融資と関係がある。
投資権益
2021年12月31日までの年度の投資権益収入は、2020年12月31日までの年度の630万ドルより6,170万ドルから6,800万ドル増加し、主に2021年7月1日に双子座の残り51%の株式を買収して確認した6,410万ドルの非現金収益によるものである。
デリバティブ損失
2021年12月31日と2020年12月31日までの年度で、金利交換繰延で赤字を達成した償却は360万ドルで安定している。
その他の収入/(支出)、純額
2021年12月31日までの年間では、他の収入純額は450万ドルだったが、2020年12月31日までの年間では、その他の収入は60万ドルだった。増加の主な原因は韓進海運から390万ドルを受け取り、共同福祉クレームと利息の一部として支払うことだ。
所得税
2021年12月31日までの1年間の所得税は590万ドルで、ZIM普通株が稼いだ配当収入源泉徴収税と関係がある。
流動性と資本資源
私たちの主な資金源は、運営キャッシュフロー、船舶販売、長期銀行借款、および私たちの株主が2006年10月の初公開発売から提供した株式、2010年8月と2019年第4四半期の普通株販売、2018年8月10日のDanaos Investment Limited 883信託受託者(“DIL”)としての出資、および私たちが最近剥離したZIM普通株への投資の配当金と販売収益である。二零二年二月に、当社は3,000,000,000ドルを2028年に満期し、利息率8.500の優先無担保手形(“優先手形”)を販売した。我々は、高級債券を発売して得られた純額を利用して、4年間の新8.15億ドル優先担保信用手配(“シティバンク/NatWest 8.15億ドル融資”)と新たな1.35億ドルのアフターレンタル手配(“2021年借戻し協定”)とともに、2021年4月12日に満期となった未償還優先保証債務の大部分に対して12.5億ドルの再融資を行った(“2021年債務再融資”)。私たちの資金の主な用途は、私たちの船団を設立、発展、維持し、国際運航基準、環境法律と法規を遵守し、運営資金の要求と債務返済に資金を提供するための資本支出である。
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カタログ表
私たちの短期流動資金需要は主に私たちの船舶運営費用、ドックコスト、私たち六人の契約新しい建築の分割払い、債務利息支払い、債務義務の返済、配当金の支払いと普通株の買い戻しに関連しています。私たちの長期流動資金需要は主に私たちが契約した6つの新しい建物の分割払いと、コンテナ船部門の任意の追加船の調達と債務返済に使われます。私たちは私たちの主な資金源が運営からの現金と株式や債務融資になると予想している。現在、私たちが使用できる資金源は、私たちの短期流動資金(総合財務諸表発表後の今後12ヶ月以内)および長期流動資金需要を満たすのに十分であると予想されています。
私たちの既存の複数年契約によると、2022年12月31日現在、私たちの契約現金収入総額は21億ドル、2023年は7.857億ドル、その後は13億ドルとなっている。これらの契約現金収入は契約レンタル料率に基づいていますが、私たちは私たちのテナントがこれらのレンタル契約の下で義務を履行する能力と意志に依存しています。2022年5月5日には、2022年5月から2027年1月までの間に支払うべきレンタル料の一部に相当する2.389億ドルのリース料前払いを受けました。この前金は私たちの貸借対照表に未稼ぎ収入と記載されており、定款が適用される期限内に私たちの損益表で収入として確認されています。
2022年12月31日現在、私たちは2億677億ドルの現金と現金等価物を持っている。2022年12月31日まで、私たちは循環信用を減らす手配の下で3.825億ドルの余剰借金が使用可能で、この手配の下で、利用可能な金額は四半期ごとに減少した。2022年12月31日現在、私たちは2.628億ドルの私たちの優先手形に関連する債務と、7290万ドルの未償還償還債務(繰延融資コスト総額)を含む5.109億ドルの未返済債務(繰延融資コスト総額)を持っている。2022年12月31日現在、長期銀行債務および2023年12月31日現在の借り戻し債務2750万ドル(推定利息を含む)の総支払い(繰延融資コスト総額)に関連して、合計2750万ドルの四半期固定償却支払いが義務付けられている。私たちの管理協定によると、私たちは2024年12月31日まで、私たちのマネージャーDanaos Shippingにいくつかのお金を支払う義務がある。以下の“--契約義務”を参照。2023年1月、私たちは東方船団に早期終了通知を出して、2023年5月12日までに私たちの2隻の船に関連する未返済のレンタル債務を全額返済するつもりで、2022年12月31日までに、この2つの債務は合計7290万ドルになると表明した。
2022年5月には、シティバンク/国民銀行8.15億ドルの未返済国民銀行ローン元金のうち2.7億ドルを早期に返済した。これにより、残りのローンの今後の四半期分割払いは1 290万ドルに減少し、満期のバルーン支払いは3.09億ドルに減少した。そのほか、ロンドン銀行の同業解体に関する引き上げ法は、すでにニューヨーク連邦準備銀行(“SOFR”)によって管理及び公表された毎日の非累積複合有担保隔夜融資金利と信用利息差調整に取って代わられている。2022年5月には、2021年のレンタル契約に関連した借り戻し義務を早期に終了し、合計9420万ドルの未返済金額と、合計280万ドルの追加料金を返済しました。また、2022年第2四半期には、(I)マグリ銀行との4300万ドルの未返済融資、(Ii)欧州銀行との2060万ドルの未返済融資、および(Iii)中国太平洋銀行との980万ドルの未返済融資を事前に貸主に全額返済した。2022年6月、私たちはフランスのパリ銀行とフランス農業信用銀行から新しい優先保証定期融資手配を獲得し、期限は5年で、2021年に買収した6隻の5466 TEU姉妹船によって保証され、1億3千万ドルを引き出した。
2022年12月には、シティバンク/国民銀行8.15億ドルのうち残りの4億3775億ドルを早期に返済した。施設は382.5ドルで代わりましたシティバンクとの循環信用手配は、その中で2022年12月31日までゼロであり、アルファ銀行との循環信用手配は5525万ドルである。施設は、すべて使用され、2022年12月31日まで返済されていない。シティバンクは382.5ドルです。循環信用手配は5年以内に20四半期に分けて減少と返済し、毎回1125万ドル減少し、2027年12月満期時に最終的に1億575億ドル減少する。 私たちはこのローンの未引き出し金額の0.8%で承諾料を支払う。アルファ銀行は5525万ドルです。ローンは5年以内に返済され、20四半期連続で分割払い、1期187.5万ドル、2027年12月満期時の1775万ドルのバルーン支払いを加えた。2022年12月には、私的交渉の取引で3720万ドルの無担保優先手形元金総額も買い戻した。上記債務返済と2021年借戻し協定の終了により、2022年12月31日までの年間総債務返済純収益は440万ドルとなった。私たちはまた、いつでも、時々現金による購入、公開市場購入、個人的な交渉取引、または他の方法で、私たちの未償還債務証券の解約または購入を求めることができます。
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カタログ表
2022年3月11日、7100 TEUコンテナ船を2隻建造する契約を締結し、総調達価格は1.56億ドルで、うち2022年には3900万ドル、2023年には3120万ドル、2024年には8580万ドルが支払われる予定だ。2022年4月1日、2022年4月21日の改訂により、8000 TEUコンテナ船を4隻建造する契約を締結し、総調達価格は3.727億ドルで、うち1兆459億ドルは2022年に前払い、2.268億ドルは2024年の船舶交付時に支払う予定だ。また,鋼材切断からの建造期間中,新たに建造された船舶1隻につきDanaos Shipping Company Limitedに72.5万ドルの監督費を支払う。2022年12月31日までの年間で、500万ドルの利息支出が建設中の船舶に資本化された。
2023年2月14日、2023年3月14日に2023年2月28日に登録された保有者に普通株式1株0.75ドルの配当金を支払うことを発表した。私たちは普通株の四半期配当金を定期的に支払うつもりで、これは私たちの流動性に影響を及ぼすだろう。配当金の支払いは当社の取締役会の適宜決定権、株主への支払い分配に影響を与えるマーシャル諸島の法律条文及び当社の信用手配の条項によって制限されなければならないが、当社の信用手配条項は配当金の支払いを許可し、違約事件が発生しない限り、このような配当支払い、融資リース及び優先手形によって発生することはなく、当社が支払う可能性のある配当金額及びその他の制限的な支払いの制限を含み、そしてコンテナ運航業の状況、当社の財務表現及び当社が十分な超過現金及び分配可能な備蓄の制限を受けることができる。
2022年6月、1億ドルにのぼる普通株買い戻し計画を発表した。2022年12月31日まで、私たちは公開市場で2860万ドルで466,955株の普通株を買い戻した。すべての購入は取引法第10 B-18号条例の避風港で規定されている公開市場で行われている。株式買い戻し計画によると、我々普通株の株式は、公開市場または私的に協議された取引において、会社が適切と思う時間と価格で購入することができ、その計画は随時一時停止または終了する可能性がある。
ZIM株式証券
ZIMは2021年1月27日、ニューヨーク証券取引所での普通株の初公開と上場を完了した。今回の発行後、会社は中興通信10,186,950株の普通株を持っている。2020年12月31日現在、これらの株の帳簿価値は7.5万ドル。2021年には300,000,000株のZIM普通株を売却し、1億207億ドルの純収益をもたらしてくれました。2022年4月、私たちは1,500,000株のZIM普通株を売却し、純収益は8,530万ドルであり、2022年9月、私たちは保有する5,686,950株のZIM普通株の残り株式を1.613億ドルで売却した。2022年12月31日までの1年間に、これらの株の1兆764億ドルの赤字を確認した。また,2022年12月31日までの1年間で,これらの株の配当収入は合計1.654億ドルの源泉徴収総額1830万ドルであることが確認された。本報告書に記載されている総合財務諸表付記7、“その他の流動および非流動資産”を参照されたい。
“新冠肺炎”がわが国企業に与える影響
2020年に世界保健機関によって大流行と発表された新冠肺炎ウイルスの伝播は、世界経済と運航業に重大な破壊をもたらし、金融市場にも大幅な変動が見られた。この全世界の衛生緊急状況と関連中断の持続時間と全面的な影響はまだ確定されていない。この大流行は世界経済活動に深刻な影響を与えた。近い将来、これらの傾向は継続する可能性があり、有効なワクチンの獲得はすでに世界の一部の地区で持続的な経済回復を招いているが、新冠肺炎制御戦略の成功とタイミングはまだ確定しておらず、新しい変種の出現を含め、負の影響の影響は大流行自体の持続時間を超えることが予想される。しかし、コンテナ運航業は、他の部門と比較して、2020年上半期に受けた多くの負の影響を転換し、2022年下半期までに記録的な高い需要レベルを経験し、以来、サプライチェーン制限の緩和とコンテナ貨物需要の低下に伴い、需要と料率は低下しているが、現在も相対的に健康な一般レベルにある。
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カタログ表
特に私たちの業務にとって、新冠肺炎疫病は最初に全世界の海運コンテナ貨物の需要に負の影響を与えた。2020年には、世界海運コンテナ貿易が低下し、TEUで計算すると、影響は約1%と推定される。定期船会社は当初、サービスの減少と航行の減少でこれらの状況に対応していたが、2020年上半期に放置されていたコンテナ船船団の輸送力を12%のピークに増加させた。そのため、コンテナ輸送価格は2020年上半期に変動が大きく、コンテナ船レンタル市場料率が大幅に低下した。しかし、客船会社の持続的な輸送力管理能力は、大流行開始時の輸送量低下の問題を解決し、これは私たちの顧客のキャッシュフローの圧力を緩和し、その中の多くの顧客はその後、強力な収益性を報告し、運賃を安定させ、向上させた。2020年下半期から2022年上半期にかけて、海運コンテナ輸送需要が強く、貨物輸送量と運賃が大幅に回復した。電子商取引の発展に加え,現在一般的に撤廃されている旅行制限により航空機が一時停止し,大量の輸送量を海運コンテナに移している.このようにして生じるコンテナ船の需要は、その間のいくつかの大きさのセグメントの利用可能な船舶容量を小さくし、すべてのセグメントのレンタル料率を向上させ、2021年と2022年に満了した多くのより小さい船舶をより高いレートで再レンタルすることができるようにする。多くの船事業者とコンテナ船船主は、2020年下半期、2021年、2022年上半期の業績が改善され、一部の原因はコンテナ運航業の市場状況が改善されたことが原因だと報告している。12月31日までの1年間で、営業収入は9億933億ドルに増加しました, 2022年、2021年12月31日現在の会計年度は6兆895億ドル。2022年下半期、サプライチェーン制限の緩和とコンテナ化貨物需要の低下に伴い、コンテナ船の需要と料率は最近の歴史的高値から低下しているが、現在も相対的に健康な準備レベルにある。
世界的に実施されている新冠肺炎に関する旅行制限も、私たちの船舶予定乗組員の交換の中断をもたらし、私たちの乗組員の報酬の増加や、2020年にはいくつかの船体修理やメンテナンス作業の遅延を招き、これらの中断は引き続き私たちの運営に影響を与える可能性がある。2020年第1四半期に、私たちは中国造船所で私たちのある船舶上のスクラバーの設置予定や乾ドック修理遅延に関する遅延に遭遇し、私たちの船舶は188個のテナント日数を増加させ、最終的に運営収入は私たちの予想に比べて約320万ドル減少した。2021年12月31日までの年間で、定期レンタル船1隻あたりの平均1日運用コストが、2022年12月31日現在の1隻当たり5,986ドルから6,339ドルに増加したのは、主に2022年12月31日までの年間における乗組員報酬とウクライナ戦争に関する増加および保険料の増加によるものである。
最近まで厳格に執行されてきた新冠肺炎ゼロ政策は中国では引き続き私たちの業務にマイナス影響を与える可能性がある。私たちは引き続き中国の造船所で遅延に遭遇するかもしれません。契約した新しいコンテナ船を2隻建設しています。しかも、私たちの船が乾ドックと修理を遅延しているため、費用が増加し、運営収入が減少しています。最近まで、一般的な低金利も私たちの利息支出を減少させましたが、2020年の間の低い燃料価格は、私たちの顧客が負担する大きな支出である彼らの財務状況を支えてくれました。最近、わがレンタル会社の燃料コストは石油価格の大幅な上昇に伴い、現行金利は大幅に上昇し、各国の中央銀行がインフレ抑制を求めるにつれ、金利はさらに上昇することが予想される。
新型肺炎の疫病は引き続き蔓延し、2020年上半期のように、私たちの未来の業務、財務業績、運営結果にマイナス影響を与える可能性がある。このような影響の程度は私たちがコントロールできない要素に依存し、肯定的に予測できない。世界経済のいかなる長期的な減速、あるいは最近の中国が実施した封鎖措置のような戦略の影響を抑制することは、再びグローバルコンテナ船輸送製品の需要にマイナス影響を与える可能性があり、私たちのテナントの流動性や財務状況に悪影響を与え、私たちの船の再レンタルレンタル料を低下させる可能性があり、大流行の消退やその他の原因に伴い、最近のサプライチェーン制約緩和、インフレ、国内総生産成長の低下、ウクライナ戦争による不確実性、エネルギー供給への懸念がコンテナ船の需要を減少させる可能性がある。これは私たちの収入と私たちの船の時価減少を招く可能性があり、これは私たちの業務と経営業績、そして私たちが債務を返済または再融資し、私たちの信用手配を遵守する財務契約を守る能力に大きな悪影響を及ぼすかもしれない。
インフレと金利リスクが私たちの業務に及ぼす影響
米国、ユーロ圏、その他の国のインフレ上昇により、私たちの業務はウクライナ戦争後に続いた世界的な価格圧力を含めて短期的な影響を受け続け、エネルギー価格と大口商品価格を押し上げ、これらの価格は私たちの運営費用に影響を与え続けている。先進国の中央銀行が金利を上げてインフレを抑制するのに伴い、金利は急速に大幅に上昇した。金融政策の最終的な影響、および潜在的により高い長期金利を引き締めることは、我々の業務の資金コスト上昇を推進する可能性がある。
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カタログ表
キャッシュフロー
現在までの年度 | 現在までの年度 | 現在までの年度 | |||||||
| 2022年12月31日 |
| 2021年12月31日 |
| 2020年12月31日 | ||||
(単位:千) | |||||||||
経営活動が提供する現金純額 | $ | 934,741 | $ | 428,111 | $ | 265,679 | |||
投資活動提供/用現金純額 | $ | 176,572 | $ | (143,148) | $ | (170,736) | |||
融資活動のための現金純額 | $ | (973,401) | $ | (220,870) | $ | (168,450) |
経営活動が提供する現金純額
2022年12月31日までの年間で、経営活動から提供される純キャッシュフローは118.3%の5.066億ドルと9.347億ドルに達したが、2021年12月31日までの年間は4億281億ドルだった。この増加の理由は,(1)リース料の上昇により営業収入が2.606億ドル増加したこと,(2)わが船団の平均船舶数の純増加により営業収入が5,420万ドル増加したこと,(3)今後の期間に関する賃貸収入の前払金1.691億ドル,(4)ZIMから受け取った配当金が1.241億ドル増加した(源泉徴収後)が,(1)総運営費が3,630万ドル増加したこと,(2)ドライドック費用が2,530万ドル増加したことで相殺されたためである。(Iii)純財務コストは810万ドル増加し,(Iv)2021年12月31日までにHMMおよびZIM手形を償還して1,020万ドルの累積実収利息収入を徴収したが,2022年12月31日まではゼロ,(V)運営資金変動1,760万ドル,および(Vi)2021年12月31日までに韓進運航に一部普通株福祉申索390万ドルを徴収したが,2022年12月31日現在ではゼロであった。
投資活動のための現金純額
2022年12月31日までの1年間で、投資活動が提供する純キャッシュフローは3兆197億ドル増加して1兆766億ドルに達したが、2021年12月31日までの1年間に投資活動に使用された現金流量は1兆431億ドルだった。増加の理由は,(I)2022年12月31日までの年間でZIM普通株の売却益が1兆259億ドル増加し,2021年12月31日現在の年度の1.207億ドルと比較して1.259億ドル増加したこと,(Ii)この2時期の間に建設中の船舶の船舶増加と立て替えに関する支払船が1.566億ドル減少したこと,(Iii)2021年12月31日現在の年度では船舶売却から得られた収益と立て替え金が1.291億ドルであり,2021年12月31日現在の年度はこのような収入を受けていないことである。債券償還収益は、2022年12月31日までの年度の債券償還収益に比べて7570万ドル減少し、(Ii)2021年12月31日までの年度に得られた現金と制限現金は、2022年12月31日現在の年度の収益より1620万ドル減少した。
融資活動のための現金純額
2022年12月31日までの年間で、融資活動のための純現金流量は7.525億ドル増加して9.734億ドルに達したが、2021年12月31日までの年間で、融資活動のための現金流量は2.209億ドルであり、これは、(I)主に上記早期債務返済に関連する長期債務と借戻し債務の支払いが8.892億ドル増加し、(Ii)我々普通株の配当金支払いが3060万ドル増加し、(Iii)2022年12月31日現在の年度と比較して2860万ドル増加したためである。(I)2022年12月31日までに年度用の新信用融資で得られた純額は1兆827億ドル、(Ii)累計利息支払いは700万ドル減少し、及び(Iii)融資コストは620万ドル減少し、上記減幅の一部を相殺した。
非公認会計基準財務指標
私たちはアメリカ公認会計原則(GAAP)に基づいて財務業績を報告します。しかし、経営陣は、業務を管理する際に使用されるいくつかの非公認会計基準財務指標は、当該財務情報の使用者に現在の業績と以前の経営期間の業績との間の追加的な有意な比較を提供する可能性があると考えている。経営陣は、これらの非公認会計基準財務指標は、履歴情報の比較を提供し、全体的な比較性に影響を与えるいくつかの項目を排除しているため、業務の潜在的な傾向に対する追加的な意義のある反映を提供することができると考えている。管理層はまた、これらの非GAAP財務指標を使用して財務、運営、計画決定を制定し、私たちの業績を評価する。補充財務データと公認会計基準財務測定に対応する台帳について、次の表を参照。非GAAP財務指標は代替ではなく、GAAPによって作成された報告結果の補充とみなされるべきである。
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カタログ表
EBITDAと調整後のEBITDA
EBITDAは,利息収入と支出,税項,減価償却および遅延寄港と特別調査コスト,定期用船を想定した償却,現金流動金利スワップの繰延が赤字を達成した償却,繰延融資コストの償却,債務割引と承諾費の償却前の純収益である。調整されたEBITDAは利息収入と支出、源泉徴収税以外の他の税項、配当、減価償却、遅延停泊ドックの償却及び特別調査コスト、定期レンタル船の償却、現金流量金利交換繰延がすでに赤字償却を実現したと仮定し、繰延財務コストの償却、債務割引及び承諾費、株式補償、投資収益/損失、船舶売却収益、投資持分収益及び債務清算収益を指す。EBITDAと調整後のEBITDAは,我々のコア運営実績を反映できないと考えられる項目を除去することで,投資家とアナリストが一致したうえで各報告期間における我々の表現を比較するのを支援していると考えられる。EBITDAおよび調整されたEBITDAはまた、(I)潜在的および既存の顧客および潜在的融資者が潜在的取引を評価し、(Ii)潜在的買収候補を評価し、その価格を決定するために使用される。計算方法の違いにより,我々のEBITDAと調整後のEBITDAは他社が報告したEBITDAと比較できない可能性がある。
EBITDAや調整後のEBITDAは分析ツールとして限界があり,単独で考慮したり,米国公認会計基準に基づいて報告された我々の結果分析の代替として考えるべきではない。その中のいくつかの制限は,(I)EBITDA/調整後EBITDAは運営資金需要の変化や現金需要を反映していない,(Ii)減価償却と償却は非現金費用であるが,減価償却と償却中の資産は将来交換せざるを得ない可能性があり,EBITDA/調整後EBITDAはこのような資本支出のいかなる現金需要も反映していない。調整されたEBITDAを評価する際には、将来的には、本プレゼンテーションのいくつかの調整と同じまたは同様の費用が生じる可能性があることを認識すべきである。我々の調整後EBITDAの列報は,我々の将来の業績が異常や非日常的な項目の影響を受けないと理解すべきではない。これらの制限により,EBITDA/調整後のEBITDAは我々の業績の主要な指標と見なすべきではない。
EBITDAと調整後EBITDAの純収入調節
現在までの年度 | 現在までの年度 | 現在までの年度 | |||||||
| 2022年12月31日 |
| 2021年12月31日 |
| 2020年12月31日 | ||||
(単位:千) | |||||||||
純収入 | $ | 559,210 | $ | 1,052,841 | $ | 153,550 | |||
資産使用権の減価償却と償却 |
| 134,271 |
| 116,917 |
| 101,531 | |||
延期乾船ドッキングの償却と特別調査費用 |
| 12,170 |
| 10,181 |
| 11,032 | |||
定期船の償却を想定する | (56,699) | (27,614) | — | ||||||
キャッシュフロー金利交換繰延は損失償却を実現しました |
| 3,622 |
| 3,622 |
| 3,632 | |||
償却融資コスト、債務割引、承諾費 |
| 11,775 |
| 15,913 |
| 16,817 | |||
融資コスト(われわれの銀行協定項下の払出費) |
| — |
| 149 |
| 521 | |||
利子収入 |
| (4,591) |
| (12,230) |
| (6,638) | |||
利子支出 |
| 50,620 |
| 53,078 |
| 36,687 | |||
所得税 | 18,250 | 5,890 | — | ||||||
EBITDA |
| 728,628 |
| 1,218,747 |
| 317,132 | |||
投資と前払配当税の損失/(収益) |
| 158,136 |
| (549,543) |
| — | |||
債務返済収益 |
| (4,351) |
| (111,616) |
| — | |||
船を売って得た収益 | (37,225) | — | — | ||||||
投資権益 |
| — |
| (64,063) |
| — | |||
株に基づく報酬 |
| 5,972 |
| 15,278 |
| 1,199 | |||
調整後EBITDA | $ | 851,160 | $ | 508,803 | $ | 318,331 |
EBITDAは2022年12月31日までの1年間で4.901億ドル減少し,2021年12月31日現在の12.187億ドルから7.286億ドルに低下した。この減少は主にZIMの投資と配当公許可価値の変化5.89億ドル、債務返済収益の1.073億ドルの減少、総運営費用の3390万ドルの増加、2021年7月1日の双子座の買収と全面的な合併後、私たちの双子座での投資持分収入は6800万ドル減少し、2021年12月31日までの年度から韓進海運に390万ドルの共同福祉請求の一部の費用を徴収した。2022年12月31日までの1年間で営業収入は2兆748億ドル(想定定期貸船償却の純額を差し引いて2900万ドル増加)し、2021年12月31日までの年度に比べて3720万ドル増加し、その増加を部分的に相殺した。
66
カタログ表
2022年12月31日までの1年間で,調整後のEBITDAは3.424億ドル増加し,2021年12月31日現在の5.088億ドルから8.512億ドルに増加した。上述したように、この増加は、主に2022年12月31日までの年度の営業収入が2.748億ドル増加した(定期チャーター便の償却純額が2900万ドル増加したと仮定する)とZIM配当が1.187億ドル増加した(源泉徴収税を差し引いた)が、総運営費が4320万ドル増加し、2021年7月1日に双子座を買収·全面的に合併した後、双子座への投資持分収入が400万ドル減少し、2021年12月31日までの年度に韓進海運から徴収された390万ドルの共同福祉クレーム部分が相殺されたためである。
信用手配
私たちは借り手や保証人として、そして私たちのいくつかの付属会社は借り手や保証人として、私たちの船団のいくつかの船の融資を購入することについて多くの信用手配を締結しました。他の事項を除いて、私たちの既存の信用は私たちの船(以下に述べる)を担保にしている。以下に、私たちの信用スケジュールと高級手形のいくつかの条項を概説します
| 卓越した |
| |||
元金 | |||||
金額 | |||||
(います) | |||||
信用手配 | 百万ドル(1) | 側副血管 | |||
フランスパリ銀行/フランス農業信用銀行130.0ドル。施設 | $ | 120.00 |
| ♪the the the幅Alpha, ♪the the theステファニー·C (Ex Wide Bravo), ♪the the theマスカット·ユーフラテス川, ♪the the theWideホテル, ♪the the the広いインドそして幅ジュリエット | |
アルファ銀行は5525万ドルです。施設 | $ | 55.25 |
| ♪the the the不来梅そしてコタ·サントス(元フィービー) | |
シティバンクは382.5ドルです。循環信用手配 | $ | — |
| ♪the the theベルリン宅配便♪the the theローマ宅配便♪the the theアテネ急行♪the the the現代スマート自動車, ♪the the the現代は非常に速い♪the the the現代の雄心は♪the the the釜山C♪the the theルアヴル♪the the theヨーロッパでは♪the the theアメリカです, ♪the the theCMA CGM Mussetは♪the the theCMA CGMラシン, ♪the the theCMA CGM Rabelaisは♪the the theCMA CGM Nerval♪the the theYM成熟度そしてYM許可 | |
高級付記 | $ | 262.8 |
| ありません |
(1) | 2022年12月31日まで。 |
2022年12月31日まで、私たちのシティバンクの下には3.825億ドルの残りの借金が使えます。382.5ドルです。循環信用手配。2022年12月31日まで、私たちは43隻の船舶が占有されていない。当社の未返済債務及び関連返済スケジュールのより多くの資料については、本報告の他の部分に掲載されている総合財務諸表付記10“長期債務純額”を参照されたい。
2022年、2021年、2020年12月31日までの加重平均借入金金利はそれぞれ5.3%、4.4%、4.6%(貸戻し債務を含む)である。
2022年12月31日現在、7290万ドルの未返済債務があります。これらの手配および関連返済スケジュールのより多くの資料については、本報告の他の部分に掲載されている総合財務諸表付記5“建造中の船舶の固定資産、純額および立て替え金”を参照してください。
シティバンク3.825億ドル高級保証循環信用手配
2022年12月には、シティバンク/国民銀行8.15億ドルのうち残りの4億3775億ドルを早期に返済した。施設は382.5ドルまでの資金で代替されている。シティバンクとの循環信用手配では、2022年12月31日現在ゼロで、アルファ銀行との5525万ドル。施設(以下参照)。シティバンクは382.5ドルです。循環信用手配は5年以内に20四半期に分けて減少と返済し、毎回1125万ドル減少し、同時に2027年12月満期時に最終的に1億575億ドル減少する。このローンの利息はSOFRで、2.0%の保証金と0.8%の承諾料を加えて、私たちの16隻の船によって保証されます。
アルファ銀行5525万ドル保証信用手配
アルファ銀行は5525万ドルです。施設は2022年12月にすべて枯渇した。このローンは私たちの2隻の船が保証して、5年に分けて返済して、20四半期連続で分割払いして、毎期187.5万ドル、そして2027年12月満期時の1775万ドルの風船で支払います。このローンの利息はSOFRと2.3%の保証金です
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カタログ表
フランスパリ銀行/フランス農業信用銀行1.3億ドル保証信用手配
フランスパリ銀行/フランス農業信用銀行130.0ドル。施設は2022年6月にすべて枯渇した。このローンは私たちが2021年に買収した5,466 TEU姉妹船6隻を抵当に、8期に分けて季ごとに返済し、毎期500万ドル、12期は季ごとに返済し、毎期190万ドル、5年末に気球支払い6720万ドルを支払う。この施設はSOFRの利息を計上し,持続可能な利益率調整後の2.16%の利益率を加えている。
金融契約と証券
アルファ銀行は5525万ドルです。ローンとシティバンクは382.5ドルです。各循環信用手配には、担保船の最低公平な市場価値は120%の融資価値のカバー範囲内に維持されなければならないという要求が含まれており、フランスパリ銀行/フランス農業信用銀行の担保価値は1.3億ドルである。融資手配は担保船の最低公平市場価値を125%の融資価値カバー範囲内に維持することを要求した。さらに、このような施設は私たちに以下の財務契約を遵守することを要求する
(i) | 最低流動資金は3,000万ドルです |
(Ii) | 合併EBITDAに対する合併債務(現金および現金等価物の減算)の比は6.5倍である |
(Iii) | 統合EBITDAと純利息支出の最低比率は2.5倍であった。 |
私たちの無担保優先手形を除いて、私たちのすべての信用手配は融資船より優先する優先住宅ローン、すべてのレンタル運賃の一般譲渡、収入と収益、その保険証書の譲渡、及び抵当船の売却のいかなる収益、株式質権と会社保証の利益を担保とします。私たちは2022年12月31日まで、信用手配協定に含まれる金融契約を遵守した。2022年12月31日現在、24隻の船舶の帳簿純価値は15.924億ドルで、私たちの信用手配(私たちの無担保優先手形を除く)の担保としてあります。
高級付記
2021年2月11日、元金総額3億ドルのDanaos Corporation 2028年満期の8.500%優先債券の発売を完了し、高級債券と呼ぶ。優先手形はDanaos社の一般的な優先無担保債務だ。
優先手形は,当社がシティバンクロンドン支店(受託者,支払いエージェント,登録者および譲渡エージェント)と二零二一年二月十一日に締結した契約(“契約”)によって発行される.この優先債券の利率は年利8.500厘で、毎年3月1日と9月1日に現金で支払い、二零二一年九月一日から発効する。高級債券は二零二八年三月一日に満期になります。
2022年12月、私的交渉の取引で3720万ドルの高級債券元金総額を買い戻した。私たちはいつでもあるいは時々一部またはすべての優先債券を償還することができます:(I)2024年3月1日までに、この優先債券元金の100.00%で償還し、別途適用される“全体割増”を加えて、別途課税および未払いの利息を加算します。(Ii)2024年3月1日またはその後、2025年3月1日までに、この優先債券元金の104.250%で償還し、別途給付および未払い利息を加算します。(Iii)2025年3月1日又は当該後日であり、2026年3月1日までに、金利は当該優先債券元金の102.125%であり、別途加算及び未払いの利息であり、及び(Iv)は2026年3月1日又は当該後日で満期日前には、当該優先債券元金の100.000%の金利で計算され、償還日(ただし当該償還日を含まない)の課税及び未払い利息が別途加算される。
ある条件の制約の下で、2024年3月1日までの任意の時間および時々償還最大35%の優先債券元元本総額、償還会社が株式を公開して得られた現金純額および会社株に対するいくつかの貢献、償還価格は元本の108.50%であり、償還日(償還日を含まないが)の課税および未償還利息(ある場合)に追加することができるが、優先債券元元金総額の少なくとも65%が償還されていないことを前提としている。
会社に“支配権変更”(定義参照契約)が発生した場合,会社は手形所持者に“制御権変更要約”(定義参照契約)を提出しなければならず,その所持者の全部または一部優先手形を現金購入価格で買い戻し,金額は元金の101%に相当し,買い戻し日(ただし買い戻し日を含まない)の応算と未払い利息を加えなければならない.もしある事態が税務に影響を与えるなら、私たちはいつでもすべてを償還することができますが、優先債券を部分的に償還することができません。償還価格は元金の100%で、償還日までの応算と未償還利息を追加することができます(あれば)。
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カタログ表
“契約”に含まれる契約は、私たちの既存と未来のある子会社の能力と能力を制限する
● | 配当金、分配、償還または買い戻し、および他の制限的な投資金の支払い; |
● | 追加債務を発生させたり、特定の株式を発行したりする |
● | すべてまたはほとんどの資産を合併、合併、または売却する |
● | 当社の一部子会社の株式を発行または売却する |
● | 資産を売却、置換したり、新しい業務を展開したりする |
● | 配当金の支払い、分配、融資、移転資産のいずれかを制限する |
● | 資産留置権を設立すること |
● | 関連会社や関係者と何らかの取引を行う。 |
高級債券は国際証券取引所(“連結所”)の正式上場リストに記載されている。指示2004/39/ECの場合、ISEは規制された市場ではない。高級債券がISEで取引され続けることは保証されない。
優先手形と契約には、元金または利息の支払いができなかったこと、契約違反、3,000万ドルを超える他の債務の交差加速および破産事件が含まれ、これらは通知期間および治療期間を含む契約に規定された条項によって制限される。
契約と高級手形はニューヨーク州の法律によって管轄されている。
元金払い
私たちの無担保優先手形を含めて、2022年12月31日以降の予定債務満期日は以下のようになります(千単位)
| 元金 | ||
満期払い | 金を返す | ||
2023年12月31日 | $ | 27,500 | |
2024年12月31日 |
| 21,300 | |
2025年12月31日 |
| 15,100 | |
2026年12月31日 |
| 15,100 | |
2027年12月31日 |
| 96,250 | |
その後… |
| 262,766 | |
長期債務総額 | $ | 438,016 |
金利が入れ替わる
過去、著者らは金利スワップ協定を締結し、浮利リスクを固定金利に変換し、私たちが現行の市場金利変動を受けるリスク、及び金利スワップ協定を締結し、著者らがある信用手配について支払う固定金利を変動金利に変換し、固定金利信用手配の公正価値を経済的にヘッジし、現行の市場金利変動の影響を受けないようにした。このすべての金利交換協定は満期になり、私たちは現在完了していない金利交換協定を持っていない。“第11項.市場リスクに関する定量と定性開示”と“--我々の経営結果に影響する要素--派生製品の未実現収益/(損失)と実現済み損失”を参照されたい
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カタログ表
契約義務
2022年12月31日まで、私たちの契約義務は:
期限どおりの支払い | |||||||||||||||
少ないです | |||||||||||||||
1年 | 2 – 3 years | 4 – 5 years | 超過 | ||||||||||||
| 合計する |
| (2023) |
| (2024 – 2025) |
| (2026 – 2027) |
| 5年間 | ||||||
数千ドルで | |||||||||||||||
契約固定債務元金返済の長期債務義務(一) | $ | 438,016 | $ | 27,500 | $ | 36,400 | $ | 111,350 |
| $ | 262,766 | ||||
長期借戻し債務(2) | $ | 72,925 | $ | 27,469 | $ | 45,456 | — |
| — | ||||||
長期債務利息(3) | $ | 152,972 | $ | 37,054 | $ | 59,769 | $ | 52,364 |
| $ | 3,785 | ||||
承諾料(4) | $ | 10,929 | $ | 2,935 | $ | 4,783 | $ | 3,211 | — | ||||||
造船所に新船建造費を支払う(5) | $ | 343,839 | $ | 31,200 | $ | 312,639 | — | — | |||||||
私たちマネージャーに支払われたお金(6) | $ | 64,006 | $ | 33,719 | $ | 30,287 | — |
| — | ||||||
合計する | $ | 1,082,687 | $ | 159,877 | $ | 489,334 | $ | 166,925 |
| $ | 266,551 |
(1) | このような長期債務は私たちの既存の債務と2022年12月31日までの優先手形を反映する。 |
(2) | 長期借戻し義務は,13,100標準箱船舶のうち2隻に関する既存のレンタル義務を反映している。毎月の支払いには賃貸で負担する推定利息は含まれておらず、当該等の利息は下記(3)項の利息に計上されている。我々は2023年1月に東方艦隊に早期終了通知を出し、2023年5月12日までに当該等の未返済の借戻し債務を全額返済する意向を示したため、表に記載されている借戻し債務及び関連利息支払いは調整されていない。 |
(3) | この表の利息支払いは、2022年12月31日までの既存債務義務を反映しています。利息の計算は、2022年12月31日までの未返済債務残高と借り戻し債務に基づいて、契約固定償却による償却である。本表に記載されている債務の利息支払いは,2023年12月31日までの年度の仮定平均SOFR金利4.72%,2025年12月31日まで24カ月の最高平均SOFR金利3.85%およびその後最高2.81%に基づいて計算され,レンタルプロトコルで想定されている推定利息支出である。私たちが支払った実際の償却は経営陣の見積もりとは異なる可能性があり、これは異なる利息支払い義務を招く可能性がある。これらの利息支払義務は総金額であり、下記第4項により建造中の船舶のコストを資本化する。 |
(4) | 承諾料は私たちが382.5ドル削減しなければならない最高の費用です。シティバンクとの循環信用手配は本手配の5年以内の未引き出し金額の0.8%で計算される。 |
(5) | 造船所に支払われた新造船費用は、建設中の船舶6隻の残り契約支払いに関連しており、2024年に私たちに交付される予定だ。 |
(6) | Danaos Shippingとの管理協定によると、管理費は毎日850ドル、光船は毎日425ドル、定期レンタル船は毎日850ドルです。2022年12月31日現在、コンテナ船68隻を保有しており、そのうち66隻が定期レンタル船、2隻が光船レンタル船である。また、私たちを借りた船舶から受け取った総運賃、遅延費、レンタル料の1.25%をマネージャーに支払い、私たちが売買した任意の船の契約価格の0.5%と、新しい建造船1隻当たり72.5万ドルの費用を支払い、任意の新しい建造契約を監督するために使用します。私たちの管理協定によると、2022年12月31日までの契約収入に基づいて表に記載された金額を支払う義務があり、私たちの船団の船舶を除く各船舶の数が変わらないと仮定することは、“私たちの経営業績に影響を与える要素-営業収入”の項目に反映され、費用は1.25%であるアマーリア·C私たちは2023年1月にそれを販売した。表に記載されている金額のほかに、1.25%の費用を支払う義務があります。まだ手配されていない契約によると、私たちの船舶はこの時間内に契約日数による収入がありません。 |
70
カタログ表
研究開発、特許、ライセンス
私たちは時々私たちの基準に合った新しい船を購入するための検査の支出をする。そのような支出は些細であり、それらは発生時に支出される。
トレンド情報
私たちの運営結果は主に私たちが達成できる貸切料率にかかっている。コンテナ船の貸船料率は,主に船舶需給間の基本的なバランスとそれぞれのレンタル船契約の詳細に依存する。コンテナ船の需要はコンテナ船輸送貨物の基本的な需要によって決定される。
コンテナ船のレンタル料は2015年中に大幅に低下した後、運営コストを下回るレベルに低下することが多く、コンテナ船のレンタル料は一般的に過去最高水準に向上した。コンテナ運賃の変動は大きく、コンテナ船レンタル市場料率は2020年上半期に大幅に低下し、その後大幅に改善され、その時から2022年上半期まで続いたが、その後はすでに新冠肺炎以前の水準に戻り、さらに低下する可能性があり、特に疫病が世界経済活動に与えるマイナス影響の持続時間が予想を超えたり、消費者の選好が変化したりする場合である。コンテナ貿易は2021年に6.5%増加した後、2022年には5.3%低下すると予想されているが、2022年には世界の国内総生産(GDP)は3.2%増加すると予想される。全体的に、コンテナ貿易は世界の国内総生産と関連しており、過去10年間、コンテナ貿易の増加は通常、世界の国内総生産の増加よりやや速いため、世界のGDPが低下すれば、比較的長い期間の新冠肺炎関連制限の有無にかかわらず、コンテナ貿易を招き、更にレンタル率と船舶価値の再低下を招く可能性がある。現在,2023年にはコンテナ貿易はさらに約2%低下すると予想されている。
全体的に言えば、コンテナ船業界の利用可能なトン数は依然として緊張しており、2022年末までに修復できる船舶は少ない。2022年末までの平均遊休能力は世界の航空機チーム能力の約2%を占めている。2019年の年間記録の平均アイドル容量は6%に達した。
2022年末、4,400 TEU Panamaxの指導料率は1日24,300ドルであり、2021年末と2020年末にはそれぞれ1日100,000ドルと24,600ドルである。2022年のコンテナ船新規受注総数は260万TEUだったが、2021年は440万TEUと前年に比べて著しく増加した。世界の航空機チームの輸送力に占める受注規模の割合は2020年末の9.9%から28.3%に大幅に増加した。絶対値も既存船団の割合も,受注は12,000標準箱を超える船舶の中で最も高かった。2009年以降、特に長い貿易航路において、コンテナ輸送サービスに“スローフロー”が出現し、これにより、コンテナ船事業者は追加輸送力を吸収しながら、高い燃料コストの影響を緩和することができる。これは効果的な方法であることが証明されており、現在のところ、この方法は来年変わらない可能性が高い。2020年下半期と2021年には全体的に強い収益性が報告されているが、一部の客船会社は、私たちの一部の顧客を含め、近年大量の損失を報告し、韓進海運は2016年に破産を申請し、船団規模の減少に努力する一部として、船団輸送力と海運コンテナ貨物輸送の需要をより良く一致させるために合併または協力連合を構築しており、これらはすべて貸切コンテナ船トン数の需要を減少させる可能性がある。
肝心な会計見積もり
私たちはアメリカ公認会計原則に基づいて私たちの総合財務諸表を作成し、これは私たちの会計政策を適用する時に私たちの最適な仮定、判断と意見に基づいて推定することを要求します。我々は,我々が現在把握している情報と,このような場合に合理的であると考えられる他の様々な仮定に基づいてこれらの推定を行う.異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値とは異なる可能性がある。以下に高度な判断に係るキー会計見積りとその応用方法について検討する。
船の損傷
事件や状況により、船の帳簿純価値が将来割引されていない純現金流量から回収されるかどうかを疑問視した場合、私たちの船の帳簿純価値が減少する可能性があるかどうかを評価します。このような兆候があれば、当社は各船舶の未割引予想純運営キャッシュフローとその帳簿価値を比較することで減値テストの第一歩を実行する。船舶の公正価値がその帳簿価値より低く、帳簿価値が将来の未割引キャッシュフローから回収できない場合、ある期間に減価費用を確認する。このような減値評価を行う際に、考慮要素は現在の帳簿価値と予想未来の運営キャッシュフローの比較、船舶市場価値、未来運営に対する期待及びその他の関連要素を含む。
71
カタログ表
2022年12月31日現在、私たちの結論は事件が発生し、状況が変化し、これは私たちのいくつかの船舶に潜在的な被害を引き起こす可能性がある。これらの指標はリース市場の変動性と船舶の市場価値、現在の市場が私たちの将来の業務に与える可能性のある潜在的な影響を含む。そこで,我々のある船舶について減値評価を行い,各船舶の未割引予想純運営キャッシュフローとその帳簿価値を比較し,これらの船舶の減値指標は2022年12月31日まで存在した。私たちの戦略は長年、固定料率で私たちの船をレンタルすることです。私たちの既存の船にとって、これらのレンタル期間の初期期限は1年未満から18年まで様々で、契約規定の安定したキャッシュフローを提供してくれます。我々が未割引の純運営キャッシュフロー分析に使用する要素と仮定には、運営収入、停止収入、乾燥埠頭コスト、運営費用と管理費見積もりが含まれている。2021年12月31日現在、当方の一部の船舶に潜在的な被害を引き起こす可能性のある事件や状況は発生していない。
2022年12月31日現在、我々の収入は、各船の現在の契約終了前の契約定期レンタル率と、現在の契約完了後の船舶残存寿命の推定定期賃貸同値率、すなわち非契約収入日に基づくものと仮定する。1船当たりの非契約収入日数の推定1日定期貸船当量率率は重要な仮定と考えられている。コンテナ輸送業は周期性であることが認識され,我々が制御できない要因が大きな変動の影響を受けていることから,最近5年から15年の歴史の平均定期レンタル船料率は非契約収入日に定期レンタル船同値率を推定する合理的な基準であり,これらの平均レートは市場の変動性と周期性を考慮していると考えられる。
また,年間運営費用上昇係数と,歴史的経験に基づく計画内と計画外収入の見積もりを用いた。使用されたすべての推定と作成された仮定は、私たちの内部予算と運航業の歴史的経験に合致する。
定期レンタル船の同値料率に関する管理層の仮定に影響を与える可能性のあるより重要な要素は、(I)重要顧客の業務損失または減少、(Ii)コンテナ輸送需要の意外な変化、(Iii)コンテナ船の新規建造注文が予想以上または予想以下のコンテナ船廃棄レベルを超えること、および(Iv)国際組織およびEUまたは個別の国が通過する立法を含む運航業に適用される規則および法規の変化である。経営陣は潜在的な減値を評価するための仮説は作成時に合理的で適切であると考えているが、このような仮説は主観的であり、将来的に大きな変化が生じる可能性がある。レンタル料と船舶価値がどのくらい低水準に維持されるか、あるいはそれらが大幅に改善されるかどうかは保証されない。
2022年12月31日まで、私たちの評価は、私たちの船団のどの船も第二段階の減価分析を行う必要がないという結論を出した。それらの未割引は純運営キャッシュフローがそれらの帳簿価値を超えていると予想されるからである。
損傷感受性分析
2022年12月31日現在、25隻の船舶の現在の時価がその帳簿価値を下回っている可能性があるという内部分析が示されている。この分析は、私たちの信用手配に記載されている私たちの船の市場推定値に基づいており、私たちの貸手によって2022年12月31日までに受け入れられている。時価がその帳簿価値より低いことが確認された25隻の船舶のいずれも,現在は2023年3月から2028年4月までの長期借款に基づいて,我々の減値評価により計算された未割引現金流量純額を,その使用年数終了時に帳簿価値を回収すると信じている。
72
カタログ表
同社はその船を保有·運営しようとしているが、下表に同社船の保有量に関する情報を提供している。同社の各船の帳簿価値はその市場価値を代表するものではなく、その船を売却すれば得られる金額でもない。同社の市場価値の推定は、第三者独立ブローカーが提供した貸し切り船舶価値に基づいている。レンタルフリー船の価値の変動は大きく、これらの見積もりは、同社がいかなる船を売却すれば、同社が達成する可能性のある現在または将来の価格を示すことができないかもしれない。当社は時価がその帳簿価値を下回っている船について損失を記録することはありません。当社がその船を赤字で売却することを決定するまで、あるいはその船の帳簿価値を決定するまでは上述したように回収できません。
帳簿純価値 | 帳簿純価値 | |||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||
年.年 | (単位:千 | (単位:千 | ||||||||
船舶.船舶 |
| TEU |
| すでに完成した |
| ドル) |
| ドル) | ||
現代栄誉賞 | 13,100 |
| 2012 | $ | 124,032 | $ | 129,832 | |||
現代の尊い自動車 | 13,100 |
| 2012 |
| 124,142 |
| 129,930 | |||
現代スマート自動車 | 13,100 |
| 2012 |
| 125,531 |
| 131,346 | |||
現代速度 | 13,100 |
| 2012 |
| 126,069 |
| 131,880 | |||
現代自動車の雄心 | 13,100 |
| 2012 |
| 126,629 |
| 132,448 | |||
ベルリン宅配便 | 10,100 |
| 2011 |
| 99,325 |
| 104,098 | |||
ローマ宅配便 | 10,100 |
| 2011 |
| 99,788 |
| 104,588 | |||
アテネ宅配便 | 10,100 |
| 2011 |
| 99,923 |
| 104,542 | |||
ルアヴル | 9,580 |
| 2006 |
| 48,468 |
| 51,199 | |||
釜山C | 9,580 |
| 2006 |
| 47,661 |
| 50,368 | |||
不来梅 | 9,012 |
| 2009 |
| 28,990 |
| 30,105 | |||
Cバーガー | 9,012 |
| 2009 |
| 29,000 |
| 30,117 | |||
ニレドゥッチライオン | 8,626 |
| 2008 |
| 25,768 |
| 26,936 | |||
Kota Manzanillo(旧チャールストン) | 8,533 |
| 2005 |
| 21,973 |
| 22,882 | |||
ベリータ | 8,533 |
| 2006 |
| 52,792 |
| 56,024 | |||
CMA CGM Melisande | 8,530 |
| 2012 |
| 83,923 |
| 87,726 | |||
CMA CGM Attila | 8,530 |
| 2011 |
| 79,453 |
| 83,148 | |||
CMA CGM Tanredi | 8,530 |
| 2011 |
| 81,230 |
| 84,995 | |||
CMA CGM Bianca | 8,530 |
| 2011 |
| 81,745 |
| 85,502 | |||
CMA CGM Samson | 8,530 |
| 2011 |
| 81,878 |
| 85,611 | |||
アメリカです | 8,468 |
| 2004 |
| 38,478 |
| 40,873 | |||
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 8,468 |
| 2004 |
| 37,576 |
| 39,930 | |||
コタ·サントス(元フィービー) | 8,463 |
| 2005 |
| 24,085 |
| 25,042 | |||
CMA CGM Moliere | 6,500 |
| 2009 |
| 58,942 |
| 61,918 | |||
CMA CGM Musset | 6,500 |
| 2010 |
| 59,957 |
| 62,895 | |||
CMA CGM神経 | 6,500 |
| 2010 |
| 60,475 |
| 63,396 | |||
CMA CGM Rabelais | 6,500 |
| 2010 |
| 61,154 |
| 64,137 | |||
CMA CGMラシン | 6,500 |
| 2010 |
| 61,198 |
| 64,116 | |||
YM許可 | 6,500 |
| 2010 |
| 63,391 |
| 66,612 | |||
YM成熟度 | 6,500 |
| 2010 |
| 64,341 |
| 67,574 | |||
キャサリン·C(1) | 6,422 |
| 2001 |
| — |
| 45,834 | |||
獅子座C(1) | 6,422 |
| 2002 |
| — |
| 47,417 | |||
Zim Savannah | 6,402 |
| 2002 |
| 8,816 |
| 8,924 | |||
デミトラC | 6,402 |
| 2002 |
| 8,959 |
| 9,033 | |||
スエズ運河(2) | 5,610 | 2002 | 36,619 | — | ||||||
ゴ打リマ(2) | 5,544 | 2002 | 36,950 | — | ||||||
幅Alpha | 5,466 |
| 2014 |
| 52,439 |
| 54,617 | |||
ステファニー·C(元Wide Bravo) | 5,466 |
| 2014 |
| 52,511 |
| 54,658 | |||
マスカット·ユーフラテス川 | 5,466 |
| 2014 |
| 52,311 |
| 54,431 | |||
Wideホテル | 5,466 |
| 2015 |
| 54,091 |
| 56,255 | |||
広いインド | 5,466 |
| 2015 |
| 54,000 |
| 56,125 | |||
幅ジュリエット | 5,466 |
| 2015 |
| 54,013 |
| 56,140 | |||
シアトルC区 | 4,253 |
| 2007 |
| 10,135 |
| 10,597 | |||
バンクーバーです | 4,253 |
| 2007 |
| 10,228 |
| 10,244 | |||
グランデ川 | 4,253 |
| 2008 |
| 11,422 |
| 11,784 | |||
津サンパウロ | 4,253 |
| 2008 |
| 11,874 |
| 12,252 | |||
ジム·キングストン | 4,253 |
| 2008 |
| 12,157 |
| 12,550 | |||
ジム·モナコ | 4,253 |
| 2009 |
| 12,465 |
| 12,927 | |||
大連 | 4,253 |
| 2009 |
| 13,011 |
| 13,324 | |||
ザム·ロアンダ | 4,253 |
| 2009 |
| 13,391 |
| 13,890 | |||
ダービーD | 4,253 |
| 2004 |
| 5,375 |
| 5,339 | |||
トンガラ | 4,253 |
| 2004 |
| 5,286 |
| 5,334 | |||
デミトリスC | 3,430 |
| 2001 |
| 4,982 |
| 5,029 | |||
ブラジル宅配便 | 3,400 |
| 2010 |
| 6,694 |
| 6,656 | |||
フランス宅配便 | 3,400 |
| 2010 |
| 6,688 |
| 6,640 | |||
スペイン宅配便 | 3,400 |
| 2011 |
| 6,950 |
| 6,955 | |||
アルゼンチン宅配便 | 3,400 |
| 2010 |
| 6,632 |
| 6,624 | |||
黒海宅配便 | 3,400 |
| 2011 |
| 6,975 |
| 7,131 | |||
コロンボ | 3,314 |
| 2004 |
| 8,648 |
| 8,914 | |||
シンガポール.シンガポール | 3,314 |
| 2004 |
| 8,702 |
| 8,766 | |||
シマウマ | 2,602 |
| 2001 |
| 4,050 |
| 4,119 | |||
アトティナ | 2,524 |
| 2001 |
| 4,019 |
| 4,101 | |||
アマーリア·C(1) | 2,452 | 1998 | — | 3,492 | ||||||
前払金 | 2,200 | 1997 | 2,898 | 2,733 | ||||||
未来.未来 | 2,200 | 1997 | 2,860 | 2,726 | ||||||
短距離選手 | 2,200 | 1997 | 2,865 | 2,736 | ||||||
大股で歩く | 2,200 | 1997 | 2,920 | 2,686 | ||||||
進度C | 2,200 | 1998 | 2,896 | 2,737 | ||||||
ブリッジ.ブリッジ | 2,200 | 1998 | 2,890 | 2,734 | ||||||
ショッキング金属加工 | 2,200 | 1998 | 2,877 | 2,738 | ||||||
フェニックスD(旧ウラジオストク) | 2,200 | 1997 | 2,978 | 2,689 | ||||||
合計する | $ | 2,721,494 | $ | 2,861,651 |
(1) | これらの船はキャサリン·Cそして獅子座C2022年11月に販売されアマーリア·C2022年12月31日に看板を掲げて販売され、2023年1月に買い手に渡される。 |
73
カタログ表
(2) | これらの船はスエズ運河そしてコタール·リマ2022年7月に使用権資産から移行します。 |
先に述べたように,船舶減値試験基準として用いられる適切な履歴期間は最近5から15年であり,この平均値は市場の変動性や周期性を考慮していると信じている。しかし、レンタル船料率は制御できない様々な要素によって変化する可能性があり、すべての船舶カテゴリについて、過去1年間のレンタル船料率はその10年と15年の歴史的平均水準を超えていることに注目した。
私たちの船舶の2022年12月31日までの減値テストについて、私たちの内部分析は、現在の市場価値がその帳簿価値を下回る可能性があることを示した25隻の船舶について、最も敏感かつ/または主観的な仮定に対して敏感な分析を行った-非契約収入日の推定のための毎日の定期レンタル同値率は、テスト結果に影響を与え、非契約日の将来のキャッシュフローの予測のための予測レンタル料率に影響を与える可能性がある。下表は,この25隻の船舶に関する情報をまとめ,過去1年,3年,5年,10年,15年の損益バランスレンタル率と1年間レンタル率の歴史的平均値を含む。
|
| 仮に |
|
|
|
|
| ||||||||||||||
再つなぎする | |||||||||||||||||||||
比率(9)/百分率 | |||||||||||||||||||||
差異 | |||||||||||||||||||||
中断の間に | 1年 | 1年 | 1年 | 1年 | 1年 | ||||||||||||||||
さらには | 用船料率 | 用船料率 | 用船料率 | 用船料率 | 用船料率 | ||||||||||||||||
損益バランス | 仮に | 歴史学 | 歴史学 | 歴史学 | 歴史学 | 歴史学 | |||||||||||||||
貸し切りにする | 貸し切りにする | 平均.平均 | 平均.平均 | 平均.平均 | 平均.平均 | 平均.平均 | |||||||||||||||
差(8) | 差(10) | 最近1年 | 最近3年 | ここ5年 | 過去10年間 | 過去15年間 | |||||||||||||||
船舶·年間建造数 | (毎日$) | (毎日$)/(%) | (毎日$) | (毎日$) | (毎日$) | (毎日$) | (毎日$) | ||||||||||||||
5 × 13,100 TEU vessels (2012)(1) | $ | 25,156 | $ | 58,800 / 57.2 | % | $ | 184,100 | $ | 119,525 | $ | 85,445 | $ | 58,820 | $ | 55,528 | ||||||
3 × 10,100 TEU vessels (2011)(2) | $ | 24,267 | $ | 45,700 / 46.9 | % | $ | 143,525 | $ | 93,175 | $ | 66,445 | $ | 45,748 | $ | 43,217 | ||||||
5 × 8,530 TEU vessels (2011 ‑ 2012)(3) | $ | 19,936 | $ | 38,900 / 48.7 | % | $ | 122,275 | $ | 79,383 | $ | 56,495 | $ | 38,910 | $ | 36,777 | ||||||
1 × 8,530 TEU vessels (2006)(4) | $ | 8,040 | $ | 47,700 / 83.1 | % | $ | 122,275 | $ | 79,383 | $ | 56,495 | $ | 38,910 | $ | 36,777 | ||||||
7 × 6,500 TEU vessels (2009 ‑ 2010)(5) | $ | 11,161 | $ | 30,500 / 63.4 | % | $ | 104,050 | $ | 66,417 | $ | 46,830 | $ | 30,588 | $ | 28,272 | ||||||
2 × 5,500 TEU vessels (2002)(6) | $ | 15,462 | $ | 33,600 / 54.0 | % | $ | 93,750 | $ | 59,717 | $ | 41,370 | $ | 25,995 | $ | 23,840 | ||||||
2×5,500 TEUワイドビーム船(2014‑ 2015)(7) | $ | 9,772 | $ | 31,900 / 69.4 | % | $ | 96,200 | $ | 63,058 | $ | 44,895 | $ | 29,025 | $ | 26,447 |
(1) | 私たちの5隻の13,100 TEU船は現代と長期定期船契約を締結しており、レンタル船の最初の満期日は以下の通りです現代栄誉賞2024年2月現代の尊い自動車2024年3月現代では 知能2024年5月現代速度2024年6月と現代自動車の雄心2024年6月。 |
(2) | 私たちの3隻の10,100標準箱の船舶で、その中の2隻はHapag Lloydと長期定期賃貸契約を締結し、1隻は羊鳴と長期賃貸契約を締結し、レンタル契約の最初の満期日は以下の通りですローマ宅配便2023年3月アテネ宅配便2023年3月とベルリン宅配便2023年6月。 |
(3) | 私たちはCMA-CGMと8,530標準箱の長期定期レンタル契約を5隻締結しており、レンタル船の最初の期限は以下の通りですCMA CGM Attila2023年10月CMA CGM タン·クレティ2023年11月CMA CGM ビアンカ2024年1月CMA CGM Samson2024年3月とCMA CGM Melisande2024年6月。 |
(4) | 私たちの8,530標準箱貨物船ベリータCMA-CGMと締結された長期定期賃貸契約によると、早ければ2026年7月となる。 |
(5) | 私たちの6,500標準箱船舶5隻は長期定期レンタル契約を締結しました。レンタル船の最初の満期日は以下の通りですCMA CGM Moliere2027年3月CMA CGM Musset2025年9月CMA CGM神経2025年11月CMA CGM Rabelais2026年1月とCMA CGMラシン2024年2月に。また、6,500 TEU船2隻は羊鳴と長期光船レンタル契約を締結しており、賃貸借契約の最も早い期限は以下の通りであるYM許可2028年1月とYM成熟度2028年4月。 |
(6) | 私たちの5,500標準箱船舶2隻は長期定期レンタル契約を締結しました。レンタル船の最初の満期日は以下の通りですスエズ運河2024年2月とゴ打リマ2024年11月 |
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(7) | 私たちの2隻の5,500標準箱幅横梁船は長期定期レンタル契約を締結しました。レンタル船の最初の満期日は以下の通りですステファニー·C2025年6月に広いインド2025年11月。 |
(8) | 損益バランス借款率とは,第1ステップ減価テストで使用すると,割引されていない総キャッシュフローが船舶の帳簿価値に等しい租賃率を招くことである |
(9) | 私たちの減価テストで使用した2022年12月31日までの再レンタル率は、既存のリース契約満了後の各船舶の残存寿命の収入を推定します。 |
(10) | 2022年12月31日現在,我々の減価テスト分析で用いた1日あたりの再貸切仮説と比較して,1日当たりの損益バランス再貸切率の百分率の差がある。 |
また、上述したように、同社の内部分析によると、2022年12月31日現在、他の43隻の船舶の時価がその帳簿価値を超えている。
新たに実施された会計基準:
ない。
項目6.役員、上級管理職、従業員
次の表には2023年3月7日までの私たちの役員と役員1人あたりの情報を示しています。
名前.名前 |
| 年ごろ |
| ポスト | |
---|---|---|---|---|---|
ジョン·クスタス博士 | 66 | 総裁と取締役最高経営責任者兼I級 | |||
イラクレス·プロコパキス | 72 | 取締役首席運営官兼財務主管·二類取締役 | |||
イバンジェロス·チャジス | 49 | 首席財務官兼秘書 | |||
ディミトリス·ワスタルチャス | 55 | 副首席運営官 | |||
ペトロスクリストドゥ | 62 | 第I類取締役 | |||
マイルズ·R·イトキン | 75 | 第I類取締役 | |||
ウィリアム·レプコ | 73 | 第三種役員 | |||
リチャード·サドラー | 61 | 第三種役員 |
私たちの取締役二級取締役の任期は2023年まで、私たちの一級取締役の任期は2024年まで、私たちの三種類の取締役の任期は2025年までです。これらの個人に関するいくつかの伝記情報は以下のとおりである.
ジョン·クスタス博士は私たちの最高経営責任者兼取締役会長総裁です。Coustas博士は運航業で30年以上の経験を持っている。Coustas博士は1987年に父親のDimitris Coustasから私たちの会社を引き継ぎ、Dimitris Coustasは1972年にDanaos Shippingを設立し、以来私たちの会社の戦略と事務管理を担当してきた。クスタス博士はスウェーデンクラブの取締役会副議長です。しかも、彼はギリシャ船主連合理事会のメンバーであり、DNV理事会のメンバーでもある。Coustas博士はアテネ国立技術大学の海洋工学学位とロンドン帝国工科大学のコンピュータ科学修士とコンピュータ制御博士号を持っています。
イラクレス·プロコパキスは、私たちの上級副社長、財務担当者、最高経営責任者、取締役会のメンバーです。プロコパキスさんは1998年に私たちに加わり、40年以上の航海経験を持っています。運航業に入る前、プロコパキスはギリシャ海軍の船長だった。英ポーツマス大学機械工学理学学士号、米マサチューセッツ工科大学船舶リスク管理証書、船舶リスク管理修士号、ロンドン経済学院商科大学院生卒業証書を持っている。Prokopakisさんは、ブリュッセルにある欧州管理センターが発行する銀行運営監査証明書およびDNVが発行するセキュリティリスク管理証明書も所有しています。彼はギリシャ船務商会取締役会と韓国船級社船主委員会のメンバーだ。
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Evangelos Chatzisは私たちの最高財務官兼秘書だ。Chatzisさんは、2005年以来、企業融資や航空運送業で25年以上の経験を持つDanaos Corporationで働いています。Danaos在任中、彼は米国での会社の初公募株に積極的に参加し、会社の財務機能を指導してきた。彼のキャリア全体の中で、彼は運営、会社融資、財務とリスク管理、国際業務構造についてかなりの経験を積んできた。Danaosに加入する前に、EvangelosはGlobe Group of Companiesの首席財務官であり、Globe Group of Companiesはギリシャの上場企業であり、乾燥品運航、紡績業、食品生産と流通、不動産を含む活動範囲が広い。ユニバーサルグループ在任中、M&A、会社再編、民営化に参加した。彼はロンドン政治経済学院経済学学士号、都市大学カスビジネススクール運航と金融理学修士号、IMDビジネススクール運航リスク管理大学院生の卒業証書を持っている。
ディミトリス·ワスタルーチャスは私たちの副首席運営官です。Vastarouchasさんは2005年以来、当社のテクニカルマネージャーを務めており、海運部門で27年以上の経験を持っています。Vastarouchasさんは1995年に最初に私たちのマネージャーに加わり、技術マネージャーになる前に、彼は新しい建築プロジェクトと現場マネージャーで、その間、彼は韓国4,250、5,500、8,500コンテナ船の新しい建築プロジェクトを監督する責任がありました。アテネ国立技術大学の海軍建築と海洋工学の学位、空気力学(C.I.T.)、溶接(CSWIP)、船舶コーティング(FROSIO)、保険(イングランド北部P&I)などの分野の専門証明書と免許を持っている。Norske Veritas認証の合格監査人とSchranner交渉研究所(SNI)の認証交渉代表でもある。
Petros Christodoulouは2018年6月から私たちの取締役会のメンバーだった。Christodoulouさんは2016年以来、嘉徳資本グループの取締役会のメンバーとカナダの会社の取締役会のメンバーだった。2017年以来、エーゲ海バルト海銀行の取締役会メンバーを務め、Minetta保険会社の取締役会メンバーを務めてきた。クリストドゥールは2014年9月から2015年までの間にCapital Products Partnersの最高経営責任者兼最高財務官を務め、原油、製品油輸送船、コンテナ船を保有している。2012年から2014年にかけて、ギリシャ国立銀行グループの副CEO兼取締役会長を務め、NBG Asset Management、Astir Palace SA、NBG BankAsInsuranceの会長を務めたChristodoulouさん氏。Christodoulouさんは2012年から2014年までギリシャ証券取引所SAの取締役会長、2010年から2014年までギリシャ公共債務管理局の役員、2010年から2012年まで執行役員を務めた。Christodoulouさんは、コロンビア大学のMBA号とアテネ商業経済研究所の商業学士号を持っている。
マイルズ·R·イトキンは2006年以来私たちの取締役会のメンバーだった。イトキンさんは1995年から2013年まで海外船務集団有限公司(“OSG”)執行副総裁を務めていたが、2006年には上級副総裁から執行副総裁に昇進した。1995年6月にOSGに加入する前に、イットキンさんはAlliance Capital Management L.P.を財務部の上級副社長として招聘された。これまで、ノースウエスト航空の財務副社長。イトキン·さんは2006年から2013年まで、英国のP&Gクラブの取締役会メンバーを務めていた。イトキンさんはコーネル大学の学士号とニューヨーク大学のMBAの学位を持っています。
2012年11月14日、OSGは米国法典第11章第11章に基づいて、自らとその180社の子会社の再編を自発的に行う要望書をデラウェア州地域米国破産裁判所に提出した。2017年1月23日、イットキンさん及びOSGは、OSGが制御された外国子会社担保OSGの債務により財務諸表に納税義務を確認できなかったため、連邦証券法における不注意に基づく反詐欺条項及び報告、簿記、内部統制条項に違反又は至ったと判断する米国証券取引委員会の命令に同意した。イトキンは7.5万ドルの罰金を支払うことに同意し、OSGは500万ドルの罰金を支払うことに同意したが、破産裁判所の許可を得なければならない。
ウィリアム·レプコは2014年7月以来私たちの取締役会のメンバーだった。ラプコさんは、投資、金融、再編の経験を40年近くにわたって経験しています。レプコは2014年2月にEvercore Partnersを退職し、Evercore Partnersで高級顧問兼高級取締役社長を務め、2005年9月以来ずっと同社の再編と債務資本市場部の共同創業者である。ラプコさんは、Evercore Partners Inc.に加入する前に、グループ再編の会長および責任者を務めている有力投資銀行会社モルガン·チェースで、顧客の流動性および再構成課題に包括的なソリューションを提供することに集中していました。1973年、レプコは商業銀行ハノーバーメーカー信託会社に入社し、一連の合併を経て、モルガン·チェースの一部となった。ラプコさんはすでに、黒字管理協会(TMA)が後援する黒字転換、再編、不良投資業界の殿堂入りにノミネートされている。Repkoさんは、2012年以降、Stellus Capital Investment Corporation(SCM:NYSE)の取締役会メンバーを務め、同社の報酬委員会議長および監査委員会のメンバーを務めてきました。レプコさんはリハイ大学で金融学士号を取得している。
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リチャード·サドラーは2022年7月以来私たちの取締役会のメンバーだった。サドラーは2021年12月以来、4分野の環境に優しい先進的な船舶やインフラを保有·レンタルし、“国際海事機関とパリ協定”で設定された脱炭素軌跡速度を超える技術に集中している米ホールディングス·プルズ海事会社の顧問を務めてきた。2022年5月、ブリティッシュP&Gクラブの取締役会メンバーに選出され、2020年6月以来、持続可能な発展業務顧問と上級指導チームを務めてきた。この身分で、彼は“ブリテン持続可能な開発報告書”の制定と出版を担当している。2017年6月から2020年6月までの間に、サドラーさんは、液化天然ガス輸送船の主要所有者でありオペレータであるGasLog LtdとGasLog Partners LPのチーフオペレータを務めています。これに先立ち、2015年10月から2017年6月まで、運航、掘削、ホテル、靴類小売·製造業界を経営するFoesight Groupの顧問を務め、2007年6月から2015年10月まで、海洋、エネルギー、その他の分野の技術·管理サービスを通じて規制コンプライアンスやコンサルティングサービスを提供する労合社登録グループの最高経営責任者を務めた。2004年から2007年にかけて、スコットランドロイヤル銀行(海運と海洋エネルギー)資産管理部門の役員主管であった。サドラーさんは、3社の取締役会メンバーとロイヤルエンジニア学会の会員です。さん·サドラーはニューカッスル大学の海軍建築学の学士号を取得し、ニューカッスル大学とサウサンプトン大学から名誉博士号を授与された。
役員と上級管理職の報酬
非執行役員の年会費は70,000ドルであり,彼らの自腹を切った支出の精算に加え,これらの金額は非執行役員1人あたりが取締役に当選した際に現金や株の形で支払われ,以下に述べる-持分報酬計画である.2021年1月1日から、監査委員会の議長は15,000ドルの年会費を追加するだろう。2022年12月31日までの年度に,非執行役員は合計147,500ドルの追加奨励金を獲得した。私たちは誰の非従業員役員とサービス契約を結んでいません。私たちは二人の役員とわが社の他の二人の幹部と雇用契約を結びました。
2015年5月1日以降、最高経営責任者、最高経営責任者、財務責任者、副最高経営責任者を直接採用し、2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間でそれぞれ210万ドル(200万ユーロ)、210万ドル(180万ユーロ)、180万ドル(150万ユーロ)の現金給与を獲得した。2023年1月1日現在、我々幹部の年間基本給総額は200万ユーロである。私たちの役員には、私たちの取締役会と報酬委員会の適宜の決定の下で、私たちの株式報酬計画に基づいて奨励的な報酬と制限的な株式、株式オプション、または他の奨励を得る資格があります。これは以下の“-持分報酬計画”で紹介します。2022年,2021年,2020年12月31日までの年度において,役員報酬に関する非現金株式報酬支出はそれぞれ540万ドル,1180万ドル,100万ドルであることを確認した。
また、同社は2022年12月14日から、その役員のための固定福祉退職計画を維持している。過去のサービスから発生した1420万ドルの前期サービスコストが2022年に“その他全面収益”で確認されたことをさかのぼって確認すると、780万ドルの前払いが2022年12月31日現在の総合収益表の“他の収入/(支出)純額”の項目で行使·確認されており、そのうち680万ドルはまだ支払われておらず、2022年12月31日現在の会社貸借対照表の“他の流動負債”項目に次のように記載されている。残り640万ドルの固定収益債務は、会社が2022年12月31日までの貸借対照表上の“その他長期負債”の項目で次のように報告している。本報告の他の部分に掲載されている監査総合財務諸表の“付記19、行政人員退職計画”を参照。
我々の役員は、“理由”または“十分な理由がある”ことなく契約を終了し、解散費を得る権利があり、通常は(I)(X)(A)2024年12月満了の合意残り期間内に支払うべき基本給金額および(B)役員年収の3倍加算ボーナス(前3年の平均水準に基づく)、この3年間に当社の持分報酬計画に基づいて付与された任意の持分に付与された価値(株式オプションについては、Black-Scholes価値となる)、及び(Y)離職年度の比例ボーナス及び持続福祉(ある場合)、又は(Ii)理由がなく又は十分な理由があって当社の“統制権変更”後2年以内に解雇された場合は、(A)(I)項及び(B)を幹部1人当たりの金額が大きい者を基準(全役員合計約460万ユーロ、固定福祉退職計画に基づいて支払わなければならない金額は含まれていない)、及び持続福祉(あれば)を36ヶ月間とする。
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従業員
私たちは直接私たちのCEO、最高経営責任者、最高財務官、副最高経営責任者を採用します。彼らはDanaos会社またはその子会社にしかない従業員です。2022年12月31日までに、わが艦隊は1558人が船に就役し、164人が岸でサービスを提供してくれた。上記の人を除いて、Danaos会社またはその子会社には他の従業員がいない。乗組員の給料とその他の関連費用は私たちのマネージャーが支払い、マネージャーは私たちが精算します。私たちは社長が岸で働いている従業員の報酬に責任を負いません。
株式所有権
当社取締役及び行政人員及び/又は当該等の者に関連する会社実益が所有する普通株は、以下“第7項.大株主及び関連側取引”で開示される。
取締役会
2023年3月7日まで、私たちの取締役会には6人のメンバーがいます。取締役会は全取締役会の過半数の議決を経て、取締役数を2人以上15人以上に変更することができる。Miklos Konkoly-Thegeは2022年年次総会で再選取締役に立候補せず、取締役会メンバーはリチャード·サドラーが後任とした。各取締役の任期は、その後開催される第3回株主周年大会まで、その後継者が正式に選出され資格を持つまでは、亡くなったり、辞任したり、免職されない限り。死亡、辞任、免職(原因のみの可能性がある)または株主が任意の取締役選挙ですべての種類の取締役または任意の他の原因を選択できなかったことによる取締役会の空きは、そのために開催された任意の特別会議または取締役会の任意の定例会において、当時在任していた取締役の過半数(定足数に満たなくても)が賛成票を投じてこそ埋めることができる。
我々の取締役会はすでに決定しており、我々のほとんどの取締役会メンバーは、クリストルー·さん、イトキン·さん、レプコ·さん、サドラーさんが独立しており、ニューヨーク証券取引所の要件を満たしています。
スフィンクス投資会社が私たちと締結した2010年8月6日の引受契約の条項によると、私たちはスフィンクス投資会社が指定した、私たちが受け入れることができる人選を指名することに同意しました。私たちの株主がこのように指名された人の任期が満了するたびの年次株主総会で取締役会に入ることに同意しました。2020年の場合のように、その投資家の実益が2020年10月までに発行された普通株の少なくとも5%を持っている限り、アンソニー·カンディリディスはスフィンクス投資会社が指定しました。私たちは私たちの最大株主John Coustas博士が設立した家族信託基金とCoustas博士が彼らが投票権を持っているか持っているすべての普通株に投票することに同意し、2020年10月までにしたように、私たちが発行した普通株の少なくとも5%を持っている候補者たちに投票すると聞いた。Anthony Kandidisは2020年7月にこの予定に基づいて取締役会メンバーに選出され、2022年1月に取締役会を辞任した。引受契約の条項によると、スフィンクス投資会社はまた、私たちの普通株の後続発行に参加する権利があり、これは発行前に私たちの普通株の割合に比例して行われる。
独立役員間の公開討論を促進するために、これらの取締役は、会社経営陣の参加なしに定期的に臨時執行会議を開催し、2023年に継続する。マイルズ·イトキンさんは、これらの会議の取締役会長を務めている。株主が、取締役会、独立役員、取締役CEOであるマイルス·イトキンさんに何らかの主題について情報を送りたい場合は、秘書のエヴァンジェロス·チャツィスさん、Danaos Corporation、c/o Danaos Shipping Co.,14 Akti Kondyli,185比レイエブス、ギリシャに手紙を送ってください。
会社の管理
取締役会や会社経営陣は、ニューヨーク証券取引所や米国証券取引委員会に適用されるコーポレートガバナンス規則の遵守状況を監督するために、当社のコーポレートガバナンス実践を継続的に検討してきました。私たちが新たに制定した定款と改訂と再記述の定款はわが社のガバナンスの基礎です。私たちはその企業管理の基礎となる複数の重要な文書を採択した
● | 高級職員と従業員の商業行為と道徳的規則 |
● | 会社の上級管理者と役員の行動と道徳的規則 |
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● | 道徳とコンプライアンス政策 |
● | 反詐欺政策 |
● | 賄賂と反腐敗政策と反マネーロンダリング政策 |
● | 会社管理委員会の規約を指名し、 |
● | 報酬委員会の約章 |
● | 監査委員会の規約。 |
これらのファイルと私たちの管理に関する他の重要な情報は、取締役会の会社管理ガイドラインを含めて、Danaos社のウェブサイトに公開されており、以下のサイトで見ることができますHttp://www.danaos.comそれは.もし株主が書面要求をしたら、私たちはまたこのような文書の紙のコピーを提供するつもりだ。株主は、我々の秘書Evangelos Chatzisさんに、Danaos社c/o Danaos Shipping Co.Ltd.,Akti Kondyli 14,185 45、ギリシャビレウスに注意を促すことができる。
取締役会各委員会
証券法が公布した米国証券取引委員会規則、およびニューヨーク証券取引所の会社管理基準によると、我々は“外国個人発行者”である。外国の個人発行者のいくつかの例外的な状況によると、私たちはニューヨーク証券取引所の上場基準の下でアメリカ国内会社が従ういくつかの会社の管理やり方を遵守する必要はない。しかし、我々は、ニューヨーク証券取引所が米国国内発行者に適用される会社管理規則を遵守することを選択したが、以下の場合を除く:(1)外国個人発行者が許可された場合、指名·会社管理委員会のメンバーは非独立取締役である;(2)2006年の株式補償計画およびいくつかの普通株発行について我々が改訂·再説明することにより株主承認を求めることはなく、我々は今後の株式発行について株主承認を求めることができない可能性がある。“プロジェクト16 Gを参照。会社が管理している“
監査委員会
私たちの監査委員会はMyles R.Itkin(議長)、William Repko、Petros Christodoulouで構成されており、取締役会は彼らが独立しており、ニューヨーク証券取引所とアメリカ証券取引委員会の要求に適合していることを確定した。取締役会では、イトキンさんが“財務の専門家”として監査委員会になる資格があることを決定しており、この用語はS−Kルールで定義されています。監査委員会は、(1)独立監査人を採用、終了、補償し、この監査人が展開する任意の非監査業務を承認する;(2)監査の全体的な範囲を承認する;(3)取締役会の財務報告書の完全性、独立会計士の資格と独立性、独立会計士の業績と内部監査機能、および法律と法規に対する要求の遵守状況を監督することを協力する;(4)監査会社の内部品質制御プログラム、最近の内部品質管理審査で提出された任意の重大な問題を説明する独立監査師報告書を毎年審査する。(5)経営層及び独立監査人と年次監査された財務及び四半期報告書について議論する,(6)収益ニュース原稿及び財務情報及び利益指針を検討する,(7)リスク評価及びリスク管理に関する政策を検討する,(8)管理層、内部監査人及び独立監査人と個別に定期的に会議を開催する、(9)独立監査師と任意の監査問題又は困難及び管理職の反応を審査し、(10)独立監査役の従業員又は元従業員のための明確な採用政策を策定し、(十一)毎年監査委員会定款の十分性を審査し、(十二)処理取締役会が不定期に監査委員会に処理を委託するその他の事項を明確にする, (十三)定期的に取締役会全体に報告し、(十四)取締役会の業績を評価する。2022年の間、監査委員会は4回の会議を開催した。
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報酬委員会
私たちの給与委員会はPetros Christodoulou(議長)、William Repko、そしてRichard Sadlerで構成されている。報酬委員会は,(1)キー従業員の報酬政策,計画,計画の審査,(2)CEOや他の役員の報酬の審査·承認,(3)取締役会メンバーの報酬の策定·承認,(4)役員との雇用契約その他の同様の取り決めの審査·承認,(5)役員の選択,役員業績評価その他の関連事項についての審査·諮問最高経営責任者,(6)株式計画やその他の奨励的報酬計画の管理,(7)米国証券取引委員会の任意の適用可能な報酬報告要件を遵守する場合を監督する。(8)役員報酬慣行及び政策について役員を招聘して報酬委員会に意見を提供する。(9)取締役会が報酬委員会に特別に処理を依頼する他の事項を処理する。2022年の間、給与委員会は5回の会議を開催した。
環境、社会、ガバナンス(ESG)委員会
私たちの環境、社会、ガバナンス委員会はイラクレス·プロコパキス(議長)、リチャード·サドラー、ピーターロス·クリストドゥルーで構成されている。取締役会は、取締役会を支援し、提案し、代表するために、ESG委員会を設立した:(1)会社の環境(気候変動を含む)、社会(社会的および政治的傾向を含む)、および会社の責任事項(“ESG事項”)について監督·指導を提供する、(2)ESG事項を評価·提案するイニシアティブを会社が採択する、(3)ESG事項に関するリスク·機会を評価する、(4)会社の業務文化およびプロセス内でESG事項を促進するやり方。2022年の間、ESG委員会は会議を開催した。
指名と会社管理委員会
私たちの指名とコーポレートガバナンス委員会はウィリアム·レプコ(議長)、イラリス·プロコパキス、マイルズ·R·イトキンで構成されている。指名と会社管理委員会は、(1)新役員の選考基準の制定と推薦、(2)役員に資格のある個人を選別·推薦すること、(3)取締役会とそのメンバーと取締役会委員会の評価を監督すること、(4)取締役会が不定期に指名や会社管理委員会に処理を具体的に委託する他の事項を処理することを担当する。2022年の間、指名とコーポレートガバナンス委員会は4回の会議を開催した。
株式報酬計画
私たちは株式補償計画を採択して、私たちはその計画と呼ぶ。本計画は、一般に当社の取締役会の報酬委員会によって管理されているが、全体の取締役会は、いつでも本計画を管理するために行動することができ、当社の取締役会または報酬委員会は、本計画の任意の側面を管理する権限を役員または他の誰にも権限を付与することができる。この計画は、計画管理人が私たちの従業員、取締役または他の私たちまたは私たちの子会社に重要なサービスを提供する個人または実体、私たちのマネージャーを含む従業員に、私たちの普通株の株式奨励または私たちの普通株株を受け入れまたは購入する権利(普通株、制限株および株式単位、配当、業績株および株式付加価値権の選択権を含む)を付与することを可能にする。報酬の実際の条項は、報酬に関連する普通株の数、任意の行使または購入価格、任意の帰属、没収または譲渡制限、普通株が行使または交付可能な時間または回数を含み、計画管理者によって決定され、参加者との書面奨励協定に規定される。この計画により付与された任意のオプションは、株式ベースの報酬の会計指導に従って会計計算される。
本計画により奨励可能な普通株式総数は1,000,000株を超えてはならず、2019年8月2日までに付与された付与されていない普通株式数を加えてはならない。本計画による奨励は、没収され、キャンセルされ、または期限が切れた場合、前の文の目的として付与されたものとはみなされない。我々が改訂·再記述した2006年株式報酬計画によると、これらの株式報酬は、会社の報酬委員会または取締役会によって付与される可能性がある。
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本計画は計画管理人に、私たちが資本再編、再編、合併、剥離、株式交換、普通株配当、清算、解散或いはその他の類似取引或いは事件を行う時、奨励の数量、種類と1株当たりの行使価格を公平に調整することを要求する。さらに、計画管理者は、任意の異常または非反復で発生したイベントを認めるために、任意の報酬の条項および条件を調整することを許可されるであろう。授標プロトコルに別途規定されていない限り,本計画の下でどの未完了の授標も,本計画で定義されている“制御権変更”の場合に付与される.当社の取締役会は、本計画を随時変更、修正、一時停止、終了または終了することができますが、法律、法規または証券取引所規則の要件が適用される場合、いかなる改正も当社の株主の承認を経なければなりません。また、本計画の下で影響を受けた参加者の同意を得ず、いかなる行動も、当該参加者が本計画の下で実行されていない任意の裁決の下での権利を実質的に損なうことはできません。
会社取引に関連する取引には、任意の株式配当、分配、株式分割、非常に現金配当、資本再編、制御権変更、再編、合併、分割、分割、合併、買い戻しまたは交換普通株または他の証券または同様の取引を含む以外に、株主の承認を得ていない場合には、(1)発行済み株式オプションまたは株式付加権の条項を修正して、これらの発行済み株式オプションの実行権価格またはその株式付加権の基礎価格を低減することができない;(2)発行済み株式オプションまたは株式付加権を廃止して、実行価格または基本価格を有する株式オプションまたは株式増価権と交換することができない。適用される場合には、現金または他の証券と交換するために、元の株式オプションまたは株式付加価値権よりも低い行権価格または基礎価格、または(Iii)現在の株価よりも高い行使価格または基礎価格を有する未償還株式オプションまたは株式付加価値権を廃止する。
2008年4月18日現在、取締役会と報酬委員会は、報酬委員会と取締役会がこのような時間毎に具体的な決定を行った後、時々マネージャー社員の奨励的な報酬を承認し、無料株式の形でマネージャーのある従業員に会社普通株の補償方法を提供する。その計画は2008年12月31日から施行される。この計画の条項によると、マネージャーの従業員は、前の時期に提供されたサービスに対する追加補償として、会社の普通株式の株式を(随時)取得することができる。社長社員に付与される株式総額は会社取締役会のみが適宜決定し、将来的には従業員補償案の一部として、いかなる株を付与する契約義務も存在しない。
2018年9月14日、同社は会社幹部に限定株298,774株を配布し、このうち、2019年12月31日に帰属した限定株149,386株、2021年12月31日に帰属した限定株149,388株を発行した。2019年5月10日、会社はマネージャーの一部の従業員に限定株137,944株(幹部に発行した35,714株を含む)を付与し、そのうち4,168株は2019年に没収され、66,888株は2019年12月31日に帰属した。2020年と2021年、それぞれ714株と1685株の限定株が没収され、6489株の限定株は2021年12月31日に帰属した。2021年2月12日、会社は役員と取締役会メンバーに11万株の完全帰属株式を付与した。2021年3月16日、会社はマネージャーのある従業員に4万株を授与し、その中の10000株は授与日に完全に帰属し、1050株は2021年12月31日に没収され、9650株の限定株は2021年12月31日に帰属した。2022年12月31日までの1年間に、また224株の制限株が没収され、残りの19076株の制限株は2022年12月31日に帰属した。2021年12月10日、会社は役員および取締役会メンバーに11万株の完全帰属株式を付与し、2021年12月21日、会社はマネージャーのある従業員に1万株の完全帰属株式を授与した。2022年12月14日、会社は役員に10万株の完全帰属株式を付与した。授出済み株式の公正価値は当社株式の授出日の収市価で計算される。2022年,2021年,2020年12月31日までの年度では,株による報酬支出はそれぞれ600万ドル,1530万ドル,120万ドルであり,それぞれ会社総合損益表の“一般と行政費用”の項目で確認されている, それぞれ分析を行った。2022年と2021年12月31日までの年間で、発行済み株の平均価格はそれぞれ1株54.40ドルと1株66.00ドルだった。2022年12月31日現在、限定株は発行·発行されていない。2021年12月31日現在、流通株制限株19,300株が発行されている。
当社では取締役株支払い計画も立てています。この計画の目的は、会社の普通株式形式で会社役員に支払われる補償の全部または一部を支払う手段を提供することである。その計画は2008年4月18日から施行される。会社の取締役会のすべての会員たちはその計画に参加することができる。この計画の条項によると、役員はDanaos普通株式で報酬の全部または一部を得ることを選択することができる。2022年、2021年、2020年の間、Danaos普通株の株式形式で報酬を得ることを選択した取締役は一人もいなかった。当社の連結財務諸表付記17“株式ベース報酬”を参照されたい。
81
カタログ表
項目7.大株主と関連者取引
関係者取引
経営陣関係
Danaos海運有限会社、すなわち私たちのマネージャーは、最終的にDanaos Investment Limitedが所有し、883信託の受託者として、Coustas博士とCoustas家族の他のメンバーはこの信託の受益者である。Coustas博士はDanaos Investment Limitedの883信託基金受託者としての職務を解除し、代替する権利がある。DILも我々の最大株主であり,2023年3月7日現在,我々が発行した普通株の約44.5%を有している。私たちの社長は1972年以来、私たちの船にサービスを提供し、管理協定に従って私たちの船を借りることを含む、私たちの業務を支援する技術、行政、特定の商業サービス、技術監督と商業管理などの全面的な船舶管理サービスを提供し続けています。
2021年の債務再融資について、2021年4月1日に、私たちは基金マネージャーの管理協定と改訂と再説明を行い、再融資信用手配への言及と、このような信用手配の下で融資者の手配に関連する条項を削除した。管理契約に基づいてマネージャーに支払わなければならない費用はこの改訂によって変更されておらず、管理協定の期限を通じて決定され、この期限は2024年12月31日に延期される。
我々の管理プロトコルによると,継続運営の管理費は2022年には約2,190万ドル,2021年には1,990万ドル,2020年には1,770万ドルとなる。関連費用は総合損益表の“一般と行政費用”の項に記載されている。私たちは毎月来月の船舶運営費用を前払いします。これらの前払いした毎月の費用は,我々の総合貸借対照表における“関連先満期”の項に示されており,2022年12月31日と2021年12月31日現在でそれぞれ3,400万ドルと2,190万ドルである。
管理協定
私たちの管理協定によると、私たちのマネージャーは私たちに技術、行政、そしていくつかの商業サービスを提供する責任があります
● | 技術サービス日常船の運営管理、一般船の保守、各船及び船運営地方の船旗に適合する法規と法律の確保、船級社のコンプライアンスの確保、船の保守と一般効率の監督、合資格の高級乗組員と乗組員の雇用、訓練、輸送、船員保険(すべてのクレームの処理を含む)、正常な計画に従って乾ドックと一般及び定例修理を行い、船のための保険(船体と機械、保護と賠償及び戦争保険を含む)、船のための資材、供給品、備品、潤滑油と修理資本支出を含む。担当者と技術顧問を任命し、技術支援、岸支援、造船所監督、そして私たちの業務を運営するために必要な他のすべての技術事務を処理します |
● | 行政サービス当社のCEO、最高経営責任者、最高財務官、副最高経営責任者の各方向に、当社の帳簿や記録の維持に協力し、賃金サービス、私たちの納税申告書と財務諸表の準備に協力し、私たちの船とは関係のない会社や規制コンプライアンスの件に協力し、調達法律と会計サービス(私たちに提出する準備の準備を含むすべての必要な予算を含む)、米国その他の関連法律、人的資源、現金管理および簿記サービスの遵守に協力し、内部監査制御、開示制御および情報技術を開発·監視し、すべての監督·報告機能と義務に協力し、私たちおよび他の非船舶関連行政サービスに要求される可能性のある任意の報告または財務情報を提供し、オフィス空間を支援し、法律および財務コンプライアンスサービスを提供し、銀行サービス(私たちのすべての口座の開設、閉鎖、運営および管理を含み、私たちの業務および日常運営を管理するために必要な預金および引き出しを含む)、一般保険および役員および上級職員責任保険(私たちが費用を負担する)を手配し、後続の債務および株式融資に必要なすべての行政サービスを提供し、私たちの業務の専門管理を確保するために必要な他のすべての行政事務を処理する。そして |
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カタログ表
● | 商業サービス私たちの船を借りること、貸切、位置、購入、融資、商談、私たちの船の購入と販売の協力、新しい建物の設計と建設の監督、そして時々合理的に要求するかもしれない他の商業サービスが含まれています。 |
報告構造
私たちのマネージャーは、私たちのCEO、最高経営責任者、財務責任者、副CEOを通じて、私たちと私たちの取締役会に仕事を報告して、彼らはすべて私たちの取締役会によって任命されました。私たちの管理協定によると、私たちの最高経営責任者、最高経営責任者、財務責任者、副最高経営責任者は、任意の上級管理者、または私たちのマネージャーの業務部門の責任者を任意の人に罷免および交換するようにマネージャーに指示することができます。また、当社の最高経営責任者、最高経営責任者、最高財務官、副最高経営者の事前書面の同意を得ず、当社のマネージャーは上級管理者や上級マネージャーを務める者を罷免することはありません。
うちの社長の報酬
2023年には、2024年12月31日に満期となる現在の管理契約期間によって決定された費用をマネージャーに支払う。(I)1日850ドルの管理費、(Ii)光船レンタル船に対して、1日425ドルの船管理費は、各船を持つ日歴日の割合で計算され、(Iii)定期レンタル船については、私たちが持っているカレンダー日数に比例して計算される1日850ドルの船管理費、(Iv)1隻当たりの運賃、船レンタル料、バラストボーナス、滞納金1.25%の費用。(V)私たちが売買したどの船を代表する契約価格に基づいて0.5%の費用を徴収するが、新造契約は含まれていない。(Vi)新造船1隻あたりの定額費用は725,000元であり、この費用を利用して、選定されたエンジニアおよび他の職員が任意の新規建造契約を現場監視する。これらの費用は、これらの管理サービスを非関連第三者に提供するために必要なレートを超えないと信じています。
私たちの船団の各船のすべての技術船の運営費用を事前に支出して、私たちのマネージャーが私たちの代わりにこれらの費用を支払うことを手配することができるようにしました。前払い金額が当社船団の第1四半期の実際の船舶運営費用より大きい場合、私たちのマネージャーまたは私たちは、その四半期の終了時に相手に差額を支払うことになります。私たちのマネージャーは、その金額を今後のいくつかの四半期に前借りした将来の船舶運営費用に計上することを選択するかもしれません。
期限と停止権
この管理協定の有効期限は2024年12月31日に満了する。
うちの社長の終止権です次の2つの場合、当社のマネージャーは、管理契約が満了する前に契約を終了することができます
● | もし私たちが支払わなければならない任意のお金が書面で支払いを要求してから60営業日以内に支払われない場合、または |
● | もし私たちがいつでも合意に深刻に違反し、私たちのマネージャーから書面で通知されてから60日以内に問題が解決されなかったら。 |
私たちの終止権以下の2つの場合、期限終了前に管理プロトコルを終了し、それに応じた通知を提供することができる
● | もしいつでも、私たちのマネージャーがどんな重大な点でもその主要な義務と義務をおろそかにしていない場合、私たちの書面通知を受けてから20日以内にこの問題はまだ解決されていません |
● | 管理人が管理プロトコルまたは管理プロトコルに従って支払うべきいかなる金額も、管理者が管理プロトコルの規定に従って10営業日以内に直ちに支払うか、または全額計算しない場合。 |
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カタログ表
以下のいずれの場合も、管理プロトコルを直ちに終了することができます
● | もし吾等や吾等の管理人が経営業務を停止した場合、又はいずれか一方の全部又は実質的なすべての財産又は資産が売却され、差し押さえられ、又は流用された場合 |
● | もし吾らあるいは吾などの管理人が任意の破産法に基づいて提出して請求し、債権者の利益の譲渡を行い、任意の保護債務者の法律に基づいて救済を求め、あるいは清算計画を採用したり、吾などあるいは吾などの経理人に対する申請を提出して、吾ら或いは吾などの破産或いは破産を宣言することを要求するが、この申請は提出後40営業日以内に依然として却下または保留されていないか、あるいは吾などの会社あるいは管理人は書面でその無力債務または満期債務を返済できないことを認め、あるいはすでに委任命令を出した場合は清算人、管理人、管理人、当社または当社の資産の全部または大部分を処理する係または受託者、または財産権負担者によって引継または委任された場合、または受託者が、当社または当社の業務、財産または資産の全部または一部を処理するか、または当社または当社の清算について命令または決議を下した場合; |
● | 差し押さえ、執行、差し押さえ、または他の手続きが、私たちのマネージャーの財産を徴収、強制実行または起訴された場合、その財産は20営業日以内に解除されません |
● | 管理人が、以前に承認された破産のない再編または合併の目的のためではなく、その業務を完全にまたは実質的に停止または停止するか、または管理者がその業務を停止するか、または |
● | もし私たちのマネージャーまたは私たちのマネージャーが私たちまたは私たちのマネージャーの合理的な制御範囲を超えた任意の性質または種類の任意の理由で、2ヶ月以上連続して管理プロトコルの下でのいかなる義務も履行できない場合。 |
さらに、以下のいずれの場合も、適用可能な船舶管理プロトコルを終了することができます
● | もし吾等又は吾等のいずれかの付属会社が当該船舶管理協定の売却により、当該船舶管理協定に含まれている船の船主でなくなった場合、又は吾等又は吾等のいずれの付属会社も、当該船舶管理協定に含まれる船の船主として登録されなくなる |
● | 船舶が実際の損失、推定損失、トレードオフ損失または手配損失となったり、保険会社と船舶の推定、妥協または手配損失について合意したり、保険会社と合意しなかったり、主管仲裁廷が船舶の推定損失を判定したりする |
● | 船舶管理協定に含まれるように、船舶が所有権を徴用されるか、またはレンタル方式で徴用するのではなく、任意の他の強制的に船舶を取得する場合が発生する |
● | 船舶管理協定に含まれる船が、任意の政府の行動を代表するまたは主張する任意の政府または個人によって捕獲、差し押さえ、差し押さえまたは没収され、20営業日以内に捕獲、差し押さえ、差し押さえ、または没収から救出されない場合。 |
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カタログ表
競業禁止
当社マネージャーは、本管理プロトコルの有効期間内及び本管理プロトコルが終了してから1年以内に、当社の事前書面による承認を受けていない場合、当社は他のいかなるエンティティにも管理サービスを提供しないことに同意したが、当社の最高経営責任者Coustas博士が制御するコンテナ船(2,500個より大きい20フィート標準コンテナ単位)や運航業乾散貨物エリア内又は以下の場合に経営する実体は除く。Coustas博士はまた、(1)その期限を2024年12月31日まで延長すること、および(2)合意のいくつかの条項が、Coustas博士やDILの制御範囲内にない構成会社の“制御権変更”が発生した場合には、Coustas博士やDILの制御範囲内にない構成会社の“制御権変更”の取引が発生する場合には、我々の制限契約契約と直接または間接的に管理サービスを提供することと同じ制限に基づいて、2018年に我々の債務再融資を改正することに同意した。そして、2021年の債務再融資と関連して、再融資信用手配への言及を除去し、これらの信用手配による貸主の手配と関連する規定を除去する。また、吾等の行政総裁(吾等の身分を除く)及び吾等のマネージャーはそれぞれ同意しており、吾等の管理協議期間内及びその後1年以内に、(I)2,500標箱以上のコンテナ船の所有権又は運営に直接又は間接的に従事することはなく、又は(Ii)任意の乾散貨物船の所有権又は運営、又は(Iii)2500標箱以上のコンテナ船又は乾散貨物船の所有権又は運営に関連する任意の業務に買収又は投資することができない。これらの制限があるにもかかわらず, 当社の独立取締役が当該等のコンテナ船又は乾燥集荷船又は当該等の業務のいずれかの買収又は投資の機会を拒否した場合、当社の行政総裁は、当社の独立取締役が決定を下してから4ヶ月の間、当該等の買収又は投資を直接又は間接的に行う権利があり、当該等の買収又は投資の条項が吾等に提供される特典よりも限定されない限り、当該等の買収又は投資の条項が吾等に提供される特典よりも限定されない限り、当該等の買収又は投資の機会を拒否する。この場合、私たちのCEOと私たちのマネージャーは、そのような船のための管理サービスを提供することを許可されるだろう。
この制限契約プロトコルによれば、上記管理プロトコルにより吾等のマネージャー及びCoustas博士に加えられる制限は、当社の“制御権変更”を構成する何らかの取引が発生した場合に適用を停止するが、当該等の取引は、Coustas博士又はDilの制御範囲内ではなく、Coustas博士がその同意を得ずに第三者敵意により当社を買収し、当社の最高経営責任者及び当社取締役を兼任しない場合を含む。
私たちのマネージャーを売ります
当ファンドマネージャーはすでに同意しており、当社取締役会が事前に書面で同意していない場合には、当ファンドマネージャーがサービスを提供するために必要な業務の全部又は大部分を譲渡、譲渡、売却、又は処分することはありません。また、もし私たちのマネージャーを売却することを提案すれば、私たちは私たちのマネージャーを購入することを優先的に拒否する権利があります。この禁止および優先購入権は、管理プロトコルの期間全体にわたって、および管理プロトコルの満了または終了後1年以内に有効である。私たちが明確に許可しない限り、私たちの最高経営責任者John Coustas博士またはCoustas家族のために設立された任意の信託(Coustas博士および/またはその家族の会員は受益者)は、管理契約期間内に管理契約期間内に発行された株式の80%と投票権の80%を持たなければならない。このような要求に違反した場合、私たちは、Coustas博士が所有する私たちのマネージャーの株式、またはCoustas家族のために設立された任意の信託基金(Coustas博士および/またはその家族の会員が受益者)を購入する権利があるだろう。私たちのある融資協定の条項によると、私たちのマネージャーのコントロール権の変更あるいは私たちのマネージャーが管理協定に違反することはこのような融資合意下の違約事件を構成します。
ふたご船用船用会社
二零一五年八月五日、私たちは双子座船務有限公司(“双子座”)と私たちの最大株主DILが制御するヴェラジ国際有限公司(“ヴェラジ”)とコンテナ船の買収及び運営のための株主合意(“双子座株主合意”)を構成した。 双子座の設立から2021年第2四半期まで、私たちとヴィラガーはそれぞれ双子座の49%と51%の発行済み株式と発行済み株式を持っている。2021年7月1日、双子座株主合意により、吾らは選択権を行使し、当社がまだ所有していない双子座の残り51%株式をVirageに買収した。Virad 51%株式の買い取り価格は現金8,670万ドルである。買収完了後、私たちは現在双子座の100%の株式を所有し、双子座を私たちの財務業績に統合しています。
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カタログ表
スウェーデンクラブ
私たちの最高経営責任者John Coustas博士はスウェーデンクラブの取締役会副議長であり、このクラブは私たちの主要な保険サプライヤーであり、私たちの船体と機械、戦争保険と保護と賠償保険の大きな部分を含む。2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、私たちはこれらの保険書に基づいてそれぞれ660万ドル、520万ドル、430万ドルの保険料を支払った。
Danaos管理コンサルティング会社
私たちの最高経営責任者John Coustas博士は共同でDanaos管理コンサルティング会社を設立し、当社のマネージャーに私たちの船団船に設置された船舶管理ソフトウェアを提供する50.0%の株式を持っています。Coustas博士はDanaos管理コンサルティング会社の日常管理に参加しない。
オフィス
我々はマネージャが持つオフィス空間を占有しており,これらの空間は管理プロトコルによって受け入れられたサービスの一部として提供されている.
株式買い戻し
2020年10月9日、私たちは1株7.19ドルでスコットランドロイヤル銀行から2,517,013株の普通株を買い戻し、1株7.15ドルでスフィンクス投資会社から1,822,258株の普通株を買い戻した。
大株主
次の表は、2023年3月7日までに発行された普通株式の実益所有権のいくつかの情報を示しています
● | 私たちが知っているすべての個人または実体実益は、私たちの普通株式の5%以上を持っている |
● | 私たちのすべての上級職員と役員は |
● | 私たちのすべての役員と役人は団体です。 |
私たちの主要株主は私たちの他の株主と同じ投票権を持っている。米国証券取引委員会規則に基づいて実益権属を決定する。一般に、証券に対して投票権または投資権を有する者は、これらの証券の実益所有者とみなされる。
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カタログ表
所有権から利益を得ることは必ずしも指名された人が所有権の経済的または他の利益を持っているということを意味するわけではない。本表の場合、購入株式、株式承認証又は権利規限を受けた株式又は2023年3月7日から60日以内に行使可能な株式は、当該等の株式購入権、株式承認証又は権利を有する者が実益を有するとみなされる。株を保有するごとに、各株主は1票を投じる権利がある。各株主の適用所有権パーセンテージは、2023年3月7日までに発行された20,349,702株普通株式に基づく。ある所有者の情報は、彼らが米国証券取引委員会に提出した最新の文書または私たちに提供された情報に基づいている。
量 |
| ||||
の株 | パーセント |
| |||
ごく普通である | のです。 |
| |||
在庫品 | ごく普通である |
| |||
| 持っている |
| 在庫品 |
| |
管理職と役員: |
|
|
| ||
ジョン·クスタス(1)社長、社長、CEO |
| 9,048,502 |
| 44.5 | % |
イラクレス·プロコパキス |
| 175,000 |
| * | |
イバンジェロス·チャジス |
| 70,000 |
| * | |
ディミトリス·ワスタルチャス |
| 15,000 |
| * | |
マイルズ·R·イトキン |
| 4,000 |
| * | |
ウィリアム·レプコ |
| 3,000 |
| * | |
ペトロスクリストドゥ |
| — |
| * | |
リチャード·サドラー |
| — |
| — | |
執行役員全員と役員(8人) |
| 9,315,502 |
| 45.8 | % |
5%実益所有者: |
|
|
| ||
Danaos Investment Limited 883信託の受託者(2) |
| 9,048,502 |
| 44.5 | % |
RBF Capital LLC(3) |
| 1,435,161 |
| 7.1 | % |
* | 1%未満です |
(1) | Danaos Investment Limitedを介して883信託の受託者として間接的に保有する株式は、我々の最大株主である。DILおよび883信託の詳細については、以下の脚注(2)を参照されたい。 |
(2) | DILとJohn Coustasが2021年9月16日に共同で米国証券取引委員会に提出した付表13 D/Aによれば、DILは、そのようなすべての株式の唯一の投票権および唯一の処分権を所有し、所有する。883信託基金の受益者はクスタス博士と彼の家族だ。DIL取締役会は、883信託の受益者またはCoustas家族メンバーではなく、883信託が保有する株式に対して投票権および処分権を有する4人のメンバーで構成されている。Coustas博士はDilを883信託の受託者として解除し、代替する一定の権力を持っている。これは必ずしも証券の経済的所有権を意味するわけではない。 |
(3) | RBF Capital LLCが2020年1月21日に米国証券取引委員会に提出した付表13 G/Aに報告された情報に基づく。 |
2023年3月7日までに、私たちは約32人の登録株主がいて、そのうちの1人はアメリカにいて、全部で20,323,047株の普通株を持っています。登録された米国の株主はCEDEFASTで、預託信託会社の被著名人である。したがって,CEDEFASTが保有する株式には,米国株主と非米国受益者が共同で実益所有する普通株が含まれていると考えられる。私たちは今後の運営が私たちの統制権を変更する可能性があることを知らない。
DILは私たちが発行した普通株式の約44.5%を持っている。この株主は、我々の取締役会の選挙や他の重大な会社行動を含む、我々の株主が投票権を有する事項の結果に大きな影響を与えることができる。
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カタログ表
私たちの高級担保ローンの定義によると、“制御権変更”はこのようなローンのすべてを強制前払いし、循環信用ローンを廃止することになる。“プロジェクト5.経営と財務審査と展望--信用手配”を参照。また、我々の高級債券の条項は、我々の高級債券契約で定義されている“支配権が変化した”場合、未償還の高級債券をすべて買い戻すことを提案しなければならないと規定している。“プロジェクト5.経営と財務審査と展望--高度な説明”を参照
項目8.財務情報
以下の“プロジェクト18.財務諸表”を参照。
重大な変化本年度報告がForm 20−F形式で年次財務諸表に登録された日から大きな変化はなかった。
法律訴訟2016年9月1日、私たち8隻の船舶のテナント韓進海運はソウル中央地裁に命令を提出し、韓進海運の修復手続きを開始した。韓進海運は同社との全8件のレンタル契約を廃止した。2017年2月17日、ソウル中央地裁(破産庭)は韓進海運が破産し、復産手続きを破産手続きに転換すると発表した。ソウル中央地裁(破産廷)は破産受託者を指定して韓進海運の余剰資産を処分し、債権者の優先順位に応じてこのような資産を売却する収益を韓進海運の債権者に分配する。
2018年10月12日、ソウル一審裁判所は私たちが提起した共通利益の訴えに対して判決を下した。船に関する船主は合計660万元の判決を受けて、利息と法律費用を追加しました。共同利益クレームは、韓進海運が破産を申請した日から各レンタカー契約終了通知の日までの期間内に支払われていないレンタル料金に他の未払い料金を加算することに適用されます。
韓進海運の破産管財人は高等裁判所(韓国の控訴裁判所)に上訴した。2019年2月13日、韓国控訴裁判所は韓進海運破産管財人がソウル一審裁判所判決を維持した全控訴を却下した。2019年2月28日、韓進海運破産管財人は韓国最高裁判所に上訴し、韓国控訴裁判所の判決を不服とした。2019年12月27日、韓国最高裁は韓進海運破産管財人の控訴を棄却し、同社が提出した610万ドルと利息と法的費用約120万ドルのクレームを確認した。2021年1月20日、私たちは韓進海運から390万ドルを受け取り、レンタル費用を支払わない共同福祉クレームの一部として、韓進海運が破産を申請した日から各レンタル船契約終了通知までの間の他の未返済金および利息を受け取りました。
当社は2016年7月1日から韓進海運収入の確認を停止し、2016年12月31日までの年度の総合経営報告書で不良債権支出1,580万ドルを確認した。同社はソウル中央地裁に、韓進海運の未払いレンタル船費、費用、費用、利益損失に対する無担保クレーム総額5.979億ドルを提出し、2022年12月31日と2021年12月31日現在の連結貸借対照表では確認されていない。
吾らは、当社の業務、財務状況、運営結果又は流動資金に重大な影響を与えると考えられる他の法的手続きには何も関与しておらず、当社の業務、財務状況、運営結果又は流動資金に重大な影響を与える可能性のある訴訟にも関与していない。正常な業務過程において、私たちは時々法律手続きとクレームの影響を受ける可能性があります。主に人身傷害と財産死傷クレームです。私たちはこのようなクレームが保険でカバーされると予想しているが、慣例的な補償免除額の制限を受けている。しかし、このようなクレームは望ましい点が不足していても、大量の財政と管理資源の支出を招く可能性がある。
配当政策私たちは2021年に四半期現金配当金支払いを回復した。2021年の留保収益から株主に3090万ドルの配当金を支払うことを発表し、6月、8月、12月に普通株1株当たり0.50ドルの配当金を支払った。2022年の留保収益から株主に6150万ドルの配当金を支払うことを発表し、2月、6月、8月、11月に普通株式1株当たり0.75ドルの配当金を支払った。2023年2月14日、普通株1株当たり0.75ドルの配当を発表し、2023年3月14日まで2023年2月28日までに登録されている株主に支払うことを発表した
私たちの信用スケジュールによると、私たちは配当金の支払いのために違約事件が発生しないか、または発生しない限り、配当金の支払いを許可され、私たちはまだその下の財務と他の契約を守っている。私たちの先輩
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カタログ表
Notes Indentureは私たちが配当金として支払うことができる金額を制限した。配当金を支払う時間と金額は、私たちの収益、財務状況、現金需要と利用可能性、機関の更新と拡張、私たちの融資計画における制限、株主への配当金の支払いに影響を与えるマーシャル諸島の法律条項、その他の要素に依存するだろう。未来の任意の配当金の発表と支払いは私たちの取締役会の裁量決定権にかかっている。私たちは持株会社であり、私たちは子会社が私たちに資金を分配する能力に依存して、私たちの財務義務を履行し、任意の配当金を支払う。配当金支払いリスクに関する討論は、“項目3.重要な情報--リスク要素--私たちの普通株に関連するリスク”を見た。
項目9.見積もりとリスト
2006年10月に私たちがアメリカで初めて株式を公開して以来、私たちの普通株はずっとニューヨーク証券取引所に上場して、コードは“DAC”です
項目10.補足情報
株本
2019年5月2日、当社は自社発行済み株式と発行済み普通株に対して14株1株の逆株式分割を行った。株式逆分割は、会社の普通株流通株数を213,324,455株から2019年5月2日の15,237,456株に減少させ、発行済みおよび発行されたすべての普通株に影響を与える。逆株式分割に関連する断片的な株式は発行されていない。会社の普通株式を保有する株主は、これらの断片的な株式ではなく、現金支払いを受けることになる。会社普通株の額面やその他の条項は逆株分割の影響を受けない。
私たちの会社の定款によると、私たちの法定株式は7.5億株の普通株、1株当たり額面0.01ドル、及び100,000,000株の空白小切手優先株を含み、1株当たり額面0.01ドルである。2022年6月、1億ドルにのぼる普通株買い戻し計画を発表した。2022年12月31日まで、私たちは公開市場で2860万ドルで466,955株の普通株を買い戻した。2020年10月、私たちは個人協議の取引を通じて4,339,271株の普通株を買い戻し、総購入価格は3,110万ドルだった。2022年12月31日までに、すでに普通株25155,928株を発行し、すでに普通株20,349,702株を発行した;2023年3月7日までに、すでに普通株25,155,928株を発行し、すでに普通株20,349,702株を発行した。2022年12月31日と2023年3月7日現在、優先株は発行または発行されていない。私たちのすべての株は登録されています。
普通株
普通株の各流通株は、提出株主が議決したすべての事項に1票を投じる権利がある。任意の発行された優先株に適用可能な特典に基づいて、普通株式保有者は、取締役会が発表したすべての配当金(あれば)を比例して取得する権利があり、これらの配当金は、合法的に配当に利用可能な資金から抽出される。普通株式保有者は私たちの任意の証券を転換、償還、または優先的に購入する権利がありません。普通株のすべての流通株はすでに十分に入金されており、評価できない。普通株式保有者の権利、優先権、および特権は、私たちが将来発行する可能性のある任意の優先株保有者の権利に支配される。
空白小切手優先株
当社の定款条項によると、私たちの取締役会は、株主のさらなる投票や行動を必要とすることなく、最大100,000,000株の空白小切手優先株を発行する権利があります。
会社の定款及び付例
私たちの目的は、コンテナ船、乾燥貨物船または他の船のレンタル、再レンタルまたは経営に関連する任意の合法的な行為または活動、または通常運航に関連する任意の他の合法的な行為または活動、ならびに取締役会によって承認された任意の他の合法的な行為または活動に従事することである。私たちの会社の規約と定款は私たちの株主の所有権に何の制限もありません。
私たちの規約によると、年次株主総会は私たちの取締役会が選択した時間と場所で開催されます。会議はマーシャル諸島の内外で開催されるかもしれない。取締役会は特別会議を開くことができる。私たちの取締役会は
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カタログ表
どの株主が会議で通知を受けて投票する資格があるかを決定するために、任意の会議日の15~60日前に記録日を設定することができる。
役員.取締役
私たちの取締役は選挙で投票する権利のある株式保有者が毎回株主総会で多数票で選ばれます。累積投票に関する規定はない。
取締役会は全取締役会の過半数の議決を経て、取締役数を2人以上15人以上に変更することができる。各取締役の任期は,その後開催される第3回株主周年大会まで,その後継者が正式に選出され資格を持つまでであるが,亡くなったり,辞任したり,免職された場合は例外である。死亡、辞任、免職(原因のみの可能性がある)または株主が任意の取締役選挙ですべての種類の取締役または任意の他の原因を選択できなかったことによる取締役会の空きは、そのために開催された任意の特別会議または取締役会の任意の定例会において、当時在任していた取締役の過半数(定足数に満たなくても)が賛成票を投じてこそ埋めることができる。取締役会は、取締役会のメンバーに任意の会議に出席したり、サービスを提供してくれる金額を決定する権利があります。
異政見者の評価権と支払権
“マーシャル諸島商業会社法”によると、私たちの株主は、私たちの正常な業務過程で行われるのではなく、私たちのすべてまたはほとんどの資産のすべての合併または売却を含む様々な会社の行為に異議を唱える権利があり、その株式の公正な価値を獲得して支払う権利がある。しかしながら、BCAによれば、異なる意見を持つ株主が当該株主の株式公平価値支払いを受け取る権利は、いかなる種類又は系列の株式にも適用されず、当該株式又は一連の株式又は預託証明は、指定された記録日に、合併又は合併協定の通知及び株主総会で投票を受ける権利があることを決定する株主、又は(I)証券取引所に上場又は取引業者間見積システムで取引を行うことが許可されているか、又は(Ii)2,000人を超える株主によって登録されている。異なる意見を持つ株主がその株式公正価値を受け取る権利は、合併後に存続する構成会社のいかなる株にも適用されず、合併が存続会社の株主投票承認を必要としない場合。我々の定款にさらなる改正がある場合、株主もその株式に異議を唱えて支払いを得る権利があり、この改正案がこれらの株式に対する何らかの権利を変更したことを前提としている。異なる意見を持つ株主はBCAが規定した手続きに従わなければ支払いを受けることができない。もし私たちが異なる意見を持つ株主と株価で合意できなかったら、BCAプログラムは, 私たちのマーシャル諸島事務所があるマーシャル諸島共和国高等裁判所で訴訟を提起したり、マーシャル諸島以外の任意の適切な司法管轄区域で訴訟を提起したりして、私たちの株は主に現地または国家証券取引所で取引されています。異なる意見を持つ株主の株式価値は、裁判所が裁判所が指定した鑑定士の提案を参考にして決定する。
株主派生訴訟
BCAによると、私たちのどの株主も私たちの名義で訴訟を起こし、私たちに有利な判決を促進することができ、派生訴訟とも呼ばれ、訴訟を起こした株主は派生訴訟の開始時と訴訟に関連する取引時に普通株式の所有者であることを前提としている。
わが国憲章文書中の反買収条項
私たちの定款と定款のいくつかの条項は逆買収効果があるかもしれません。これらの条項は、コストの高い買収戦を回避し、制御権に対する敵意の変更に対する脆弱性を低下させ、任意の能動的に私たちを買収した場合に株主価値を最大化する能力を強化することを目的としている。しかしながら、以下に概説するこれらの逆買収条項は、(1)買収要約、委託書競争または他の方法でわが社を合併または買収することを阻止、延期または阻止することも可能であり、これは株主が考慮する可能性のある最良の利益であり、(2)現上級管理者および取締役を罷免することである。
空白小切手優先株
当社の定款条項によると、私たちの取締役会は、株主のさらなる投票や行動を必要とすることなく、最大100,000,000株の空白小切手優先株を発行する権利があります。私たちの取締役会は優先株を発行する可能性があります。その条項は、わが社の支配権の変更や私たちの経営陣の更迭を阻止、延期、または阻止することを目的としています。
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カタログ表
分類取締役会
私たちの定款は、取締役会の任期が3年間交錯していることを規定している。私たちは毎年理事会のメンバーの約3分の1が選挙によって選出されるだろう。この秘密にした取締役会条項は、第三者が私たちの株に対して買収要約を提出することを阻止したり、わが社への支配権を得ようとしたりする可能性があります。取締役会政策に同意しない株主が2年以内に取締役会の多数のメンバーを罷免することも延期される可能性がある。
役員の選挙と免職
私たちの定款と定款は役員選挙での累積投票を禁止しています。私たちの定款は取締役会以外の各当事者が事前に役員選挙の指名を書面で通知することを要求しています。私たちの定款はまた、私たちの役員は少なくとも66人の株主の賛成票を得た後にのみ、正当な理由で免職されることができると規定している2/3私たちの株式にはこのような役員たちの流通株の割合に投票する権利がある。このような規定は現職官僚と役員の罷免を阻害し、遅延したり、阻止したりする可能性がある。
株主特別総会の開催
私たちの規約では、私たちの取締役会は株主の特別会議を招集することができる。
株主提案と役員指名の事前通知要求
我々の定款では,指名候補者の取締役選挙への参加を求めたり,年次株主総会に業務を提出したりする株主は,速やかに書面でその提案を会社秘書に通知しなければならない。
一般的に、株主通知は、前年年次総会1周年記念日の前に90日以上、または120日以下で、私たちの主な実行オフィスに到着しなければなりません。しかしながら、当社の株主周年総会日が前年度の株主周年総会の1周年日前30日前又は後30日よりも早い場合、株主通知は、(I)当該年次総会日前90日目の営業時間終了又は(Ii)当該年次総会日後10日目の営業時間終了時(遅い者を基準とする)に当社が初めて公表又は開示した場合には、我々の主要執行事務所に送達されなければならない。私たちの規約はまた、株主通知の形式と内容に対する要求を規定しています。これらの規定は,株主が年次株主会議に事項を提出したり,年次株主会議で取締役を指名する能力を妨げる可能性がある。
企業合併
BCAはマーシャル諸島の法律に基づいて設立された会社と“利益関連株主”との間の“業務合併”に関する具体的な条項はありませんが、これらの条項を当社の定款に含めています。具体的には、私たちの定款は、ある人が利害関係のある株主になった日から3年以内にその人と“商業合併”を行うことを禁止しています。興味のある株主には一般的に
● | 当社の15%以上の議決権を有する株を保有する実益所有者; |
● | 我々が発行した議決権株の15%以上を保有している者、及びその利益株主の地位を決定する日前3年以内のいずれかの場合において、わが連合会社又は共同経営会社に属する者、及びその者の連属会社及び共同経営会社。 |
いくつかの例外を除いて、企業合併は他の事項以外にも含まれる
● | 私たちまたは私たちの任意の直接または間接持株子会社のいくつかの合併または合併 |
● | 私たちのすべての資産の総時価(総合的に決定された)または私たちのすべての発行済み株式の総価値の10%以上に相当する総時価に相当する、私たちの資産または私たちの任意の子会社を売却、レンタル、交換、担保、抵当、譲渡、または他の方法で処分する |
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カタログ表
● | 吾等が利害関係のある株主に自社の任意の株又は当社の任意の直接又は間接持株子会社への何らかの取引を発行又は譲渡することを招く |
● | 吾等又は吾等の任意の付属会社に関するいかなる取引であっても、その取引の効果は、吾等又は吾等の任意の付属会社の任意のカテゴリ又は系列株、又は任意のカテゴリ又は系列株に変換可能な証券の割合シェアを増加させることであり、当該株式又は証券は、利害関係のある株主又はその任意の連属会社又は連合会社によって直接又は間接的に所有されることである |
● | 利害関係のある株主は、直接または間接(株主を除く)によって、私たちによって提供される任意の融資、立て替え、担保、質権、または他の財務的利益の任意の領収書を直接または間接的に取得する。 |
以下の場合、当社の定款のこれらの規定は企業合併には適用されません
● | 一人が利益株主になる前に、私たちの取締役会は、その株主が利益株主となる企業合併または取引を承認した |
● | 株主が利益株主となる取引が完了した後、利害関係のある株主は、取引開始時に少なくとも私たちが発行した議決権のある株の85%を持っているが、いくつかは除外されている株は除く |
● | 当該者が利害関係のある株主となった取引が行われた場合又は後に、当該企業合併は、当社の取締役会の承認を受け、書面の同意ではなく、株主総会又は特別会議で承認され、少なくとも66名の株主が賛成票を投じる必要がある2/3関心のある株主が保有していない議決権付き株式の割合; |
● | 証券法に基づいて普通株式を初めて公開する前に、その株主は利害関係のある株主であるか、または利害関係のある株主になる |
● | 株主は無意識に利害関係のある株主になり、かつ(I)実行可能な範囲内で十分な株式の所有権をできるだけ早く放棄し、その株主がもはや利害関係のある株主ではないようにする;および(Ii)当社が当該株主と業務合併を行う直前の3年以内の任意の時間、例えば所有権を取得する意図がない場合、利害関係のある株主にはならない;または |
● | 業務合併は、公告又は定款規定の通知の完了又は放棄の前及び後に提出されたものであり、当該公告又は定款要求の通知(I)は、以下の文に記載された取引のうちの1つを構成し、(Ii)過去3年間利害関係のある株主でない株主又は取締役会の承認を経て利害関係のある株主となる者と共に又は彼によって行われる。並びに(Iii)当時在任していた取締役会メンバー(ただし1名以上)の多数(ただし1名以上)の承認又は反対を得て、当該取締役は過去3年間に誰かが利害関係のある株主になる前の取締役であったか、又は過半数取締役が選挙を推薦したり、当該等の取締役を推挙したりした。前に述べた提案取引は、以下のように限定される |
(i) | 当社の合併や合併(BCAによると、合併は当社の株主投票を必要としません) |
(Ii) | 売却、賃貸、交換、住宅ローン、質権、移転またはその他の処分(1つまたは一連の取引において)当社または当社の任意の直接的または間接的に多数の持分を有する付属会社(直接または間接全額付属会社または当社を除く)の資産の売却、賃貸、交換、住宅ローン、質権、移転またはその他の処分であり、売却、賃貸、交換、住宅ローン、質権、移転または他の処置の資産は、解散の一部であるか否かにかかわらず、その総時価は、総合的に規定された当社のすべての資産の総時価またはすべての発行済み株式の総市価の50%以上に等しい; |
(Iii) | 議決権付き株を発行した私たちの50%以上の提案入札や交換要約。 |
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カタログ表
材料契約
以下のプロトコルの概要については、本年度報告における表20-Fの指定部分を参照されたい。このような要約は、契約自体を参照するために完全ではなく、これらの契約は、本20-F表の年次報告書の添付ファイルである。
管理協定が改正されて再署名された。Danaos Shipping Company LimitedとDanaos Corporationの間で2021年4月1日に改訂·再署名された管理協定の説明については、“項目7.大株主と関連側取引-管理協定”を参照されたい
制限条約協定を改正して再確認する。DILのDanaos社とJohn Coustas博士の間で2021年4月1日に改訂·再署名された制限的契約協定の説明については,“第7項.大株主と関連側取引であるeスポーツ禁止”を参照されたい
高級筆記義歯それは.Danaos CorporationとCitibank,N.A.については,ロンドン支店が受託者,支払いエージェント,登録者,譲渡エージェントとしての日付が2021年2月11日の契約の記述については,“第5項.経営と財務回顧と展望−高度な説明”を参照されたい。
高度な保証信用手配。2022年12月1日にDanaos Corporationが借り手として、そのある子会社を保証人として、シティバンクを貸手としての3.825億ドルの高級担保循環信用融資協定の説明については、“第5項.経営と財務回顧と展望-信用融資”を参照されたい。
株主に影響を与える外貨規制やその他の制限
マーシャル諸島の法律によると、現在、外国為替規制或いは非住民普通株式所有者への配当金、利息或いはその他の支払いの制限を含む資本輸出入に対する制限はない。
私たちは、外国の法律または当社の定款または定款によって課せられた、非住民または外国株主が私たちの普通株の投票権を保有または行使する権利を含む、私たちの普通株を持つ権利が制限されていることを知らない。
税務面の考慮
マーシャル諸島の税収を考える
私たちはマーシャル諸島の会社です。私たちはできないし、マーシャル諸島で業務や運営を展開することもありません。マーシャル諸島の現行法律によると、私たちは収入や資本のために税金を支払う必要がありません。私たちの株主もマーシャル諸島に課税されたり、株主に支払われた配当金やその他の分配を差し押さえたりしません。資本返還時を含めて。また、私たちの株主はマーシャル諸島に住んでいなければ、マーシャル諸島に事務所を設置したり、マーシャル諸島で業務に従事したりしなければ、マーシャル諸島の印紙税、資本利得税、購入、普通株の他の税金を支払う必要がなく、マーシャル諸島共和国もこれらの株主に普通株に関する納税申告書を提出することを要求しない。
関連する司法管轄区域(マーシャル諸島を含む)の法律に基づいて、各株主は、私たちの投資の法律と税金の結果について、彼らの税務顧問または他の顧問に相談してください。また、各株主はすべての州、現地、非アメリカの納税申告書、および彼らに提出を要求する可能性のあるアメリカ連邦納税申告書を提出する責任がある。
リベリアの税金の考えは
リベリアは2001年1月1日から施行された新しい所得税法を公布した(“新税法”)。1977年に施行された所得税法と異なり、新法は“非住民”リベリア社と“住民”リベリア社の課税を区別しておらず、前者はリベリアで事業を展開していないが、先の法律によると、私たちのリベリア子会社は完全に免税されている。後者はリベリアで業務を展開しており、現在(過去には以前の法律に基づいて)納税している。
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カタログ表
2011年の総合税務改正法では、2011年11月1日に公布·施行された新法案が改正された(“改正法案”)。改正法では、非住民リベリア社は免税になり、例えば私たちのリベリア子会社は国際運航に従事しており(リベリア国内での運航に特化していない)、リベリアでは改正法が具体的に挙げた以外の業務や活動に従事していないことが明確に規定されている。また、改正された法案はこの免税が新法案の発効日に遡ることができると規定している。
しかし、私たちのリベリア子会社が改正された法案に基づいてリベリア所得税を納めなければならない場合、世界での収入は35%の税率で課税される。したがって、彼らの純収入とキャッシュフローは大幅に減少し、その後、私たちの純収入とキャッシュフローも大幅に減少するだろう。また、リベリア子会社の最終株主として、私たちはリベリア子会社が支払った配当金にリベリア源泉徴収税を支払い、税率は15%から20%まで様々です。
アメリカ連邦所得税の考慮要素
以下の米国連邦所得税問題に関する議論は、1986年に“国税法”または“税法”、司法裁決、行政声明、および米国財務省が公布した現行と提案された条例に基づいており、これらはすべて有効かつ利用可能であり、変化する可能性があり、追跡力がある可能性がある。別の説明がない限り、本議論は、米国内に事務所や他の固定営業場所を設置しないことを前提としている。私たちは現在そのようなオフィスを維持するつもりはない。本議論で言及する“我々”と“我々”とは、文脈が他に要求がない限り、合併に基づくDanaos社とその子会社を意味する。
本節では、私たちまたは各投資家に関連する可能性のあるすべての税務考慮事項について全面的に説明するわけではありません。この部分は米国連邦所得税のすべての側面に関連しておらず、これらの側面は任意の特定の投資家の個人状況と関係があるかもしれない。特に、本節では、ブローカー、保険会社、時価会計を選択する納税者、免税組織、規制された投資会社、不動産投資信託基金、金融機関または“金融サービス実体”、国境を越えた、ヘッジファンド、転換取引、または他の総合取引の一部として普通株を保有する納税者を含む、最低税または米国連邦所得税の結果を代替する代わりに、特別な扱いを受けた投資家への潜在的適用については、普通株を資本資産とする投資家のみを考慮する。“適用される財務諸表”で収入を報告するのに遅くない場合、米国連邦所得税目的の納税者、10%以上の普通株を直接または建設的に保有する納税者、ある外国人または前米国長期住民、“基数侵食および反租税回避”税を納付する納税者、および機能通貨がドルでない米国所有者(本明細書で定義するように)を確認することが要求される。私たちはそうではなく、米国国税局(“IRS”)が本稿で述べたいかなる米国連邦所得税の結果についても裁決を求めるつもりもない。アメリカ国税局はここの説明に同意しないかもしれないし、裁判所はその決定を維持するかもしれない。
以下の内容は、米国連邦贈与または相続税法律、州または地方税法のいずれにも触れない。さらに、本節では、組合企業または他の伝達エンティティ、またはそのようなエンティティを介して私たちの普通株を保有する個人の税務待遇は考慮されない。株主は彼らの特殊な状況に基づいて、私たちの普通株が彼らに発生した具体的な税務結果について彼らの税務顧問に相談しなければならない。
わが社のアメリカ連邦所得税は
営業収入の課税:一般的
以下に説明する規則に従って米国連邦所得税を免除しない限り、外国企業は、船舶の使用、レンタルまたはレンタル定期、運営または光船レンタル船舶、そのような収入を生成する共同経営、共同企業、戦略連盟、共同経営協定または他の合弁企業に直接または間接的に参加し、またはこれらの用途に直接関連するサービス(“運航収入”と呼ぶ)を提供して得られる任意の収入は、米国連邦所得税を納めなければならない。これらの目的のため、米国では、開始または終了によるが同時に開始および終了ではない輸送の輸送収入の50%が米国内からの収入を構成しており、これを“米国由来の輸送収入”と呼ぶ
米国で始まって終了した輸送の輸送収入は、通常、米国国内からの100%の供給源と考えられている。私たちは収入が100%アメリカ国内からの輸送とみなされることを望んでいない。
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カタログ表
非アメリカ港間だけで輸送される運航収入は、通常、100%米国以外からの源と考えられている。アメリカ以外の地域からの運航収入はアメリカ連邦所得税を支払う必要はないだろう。
“規則”第883条に規定する免税がない場合、我々の米国運航総収入及び船舶を所有又は経営する子会社の総収入は、以下に述べる米国貿易又は業務の展開に有効に関連していると判定されない限り、4%の税が課されるが、以下に述べる控除を差し引くことはできない。
営業収入はアメリカ連邦所得税を免除する
規則第883条によると、以下の場合、当社及びその所有又は運営船の付属会社は、米国からの運航収入について米国連邦所得税を徴収することが免除される
(1) | 私たちはこれらの子会社と外国(私たちの“組織国”)で組織され、アメリカで組織された会社に“同等の免除”を与え、 |
(2) | あるいは… |
(A) | 私たちの株式価値の50%以上は、我が国の組織国または他の外国住民である個人が所有しており、その組織または他の外国は、米国で組織された会社に“同等の免除”を与え、“50%所有権テスト”と呼んでいる |
(B) | 私たちの株は、私たちの組織が存在する国、別の米国会社に“同等の免除”を与えている国、または私たちが“公開取引テスト”と呼ばれる米国では、“主にかつ定期的に成熟した証券市場で取引されている”という |
収入裁決2008−17,2008−12 IRB 626,およびマーシャル諸島の場合,米国とマーシャル諸島の間の言い換えは,リベリアの場合,1990−2 C.B.321,米国とリベリア間の言い換え,1988−1 C.B.463,キプロスの場合,米国とキプロスの場合,1989−2 C.B.332の場合,マルタの場合,米国とマルタの場合,1997−1 C.B.314,(それぞれ“言い換え”)、マーシャル諸島、リベリア、キプロス、マルタ--私たちと私たちの船舶所有と船舶運営子会社は、これらの管轄区に登録されて設立されました--アメリカの会社に“同等の免除”を与えます。したがって、私たちは50%の所有権テストや上場テストに符合すれば、私たちと私たちの船舶所有と船舶運営子会社はアメリカ連邦政府のアメリカからの運航収入に対する所得税を免除すると信じています。私たちは以前に50%の所有権テストを満たしたと信じていますが、私たちの株式公開取引のため、883信託会社が私たちの株式を50%以下持っているので、私たちが50%の所有権テストを満たし続けるかどうかは不確定です。私たちが上場試験を満たす能力は以下で議論されるつもりだ。
第883条条例は、関連部分において、外国会社の株式が任意の課税年度内に当該国のすべての確立された証券市場で取引される各種類の株式の数が、当該年に任意の他の単一国の設立された証券市場で取引されているそのような株式の数を超えた場合、当該外国会社の株式は、当該特定の国の確立された証券市場において“主な取引”とみなされる。2022年、私たちの普通株は私たちが発行した流通株の中で唯一の種類で、ニューヨーク証券取引所で“主要取引”されている。その後の納税年度にもこのような状況が予想されるが,このような状況になる保証はなく,上場テストに参加する資格があるかどうかも保証されない。
規定によると、1種または複数種類の普通株が市場に上場した場合、投票権のあるすべてのカテゴリ株の総投票権および総価値から計算すると、我々が発行した株式の50%以上に相当し、私たちの普通株は成熟した証券市場で“定期取引”とみなされる。私たちはこれを“上場のハードル”と呼ぶ。私たちの普通株は私たちの唯一の株式種別なので、2022年の上場のハードルを達成し、その後の納税年度に引き続きそうする予定です。
また、上場のハードルに達して依存するカテゴリごとの株については、(I)そのカテゴリの株は、当該課税年度内に少なくとも60日以内に市場で取引されるが、最低数で取引されるのではなく、あるいは1/6(Ii)当該市場で売買される当該カテゴリ株式の総株式数が、当該年度内の当該カテゴリ株の平均流通株数の10%であるか、又は短い課税年度であれば、適切に調整される。私たちは2022年の取引頻度と取引量テストを満たしたと信じている。私たちはこれらの要求を引き続き満足させたいです
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カタログ表
これからの納税年度の要求についてですが、状況がそうなる保証はありません。そうでなくても、法規は、2022年の場合のように、その後の納税年度の普通株の場合であり、このような株式は米国の既存市場で取引され、そのような株式の取引業者が定期的にそのような株式をオファーする場合、取引頻度および取引量テストは要求を満たすとみなされると規定されている。
それにもかかわらず、法規は、関連部分において、任意の課税年度内に、特定の株式帰属規則に基づいて、50%以上の当該カテゴリ株の流通株が、そのカテゴリ流通株価値をそれぞれ5%以上有する者が当該納税年度の半分以上の日数内に実際または建設的に所有している場合、当該カテゴリの株式を既定の証券市場における“通常取引”とはみなさず、“5%優先ルール”と呼ぶ
私たちの株を5%以上持っている人、または“5%の株主”を決定することができるようにするために、法規は、米国証券取引委員会または“米国証券取引委員会”に提出された別表13 Gおよび別表13 D文書で決定された、私たちの普通株式において5%以上の実益権益を有する者に依存することを可能にする。条例はまた、1940年に改正された“投資会社法”に基づいて登録された投資会社は、5%の株主とはみなされないと規定している。
私たちの普通株式の50%以上は5%の株主が所有する可能性がある。任意の期間において、私たちは、私たちの普通株式少数者持株ブロックにおいて、十分な数の普通株式が“合格株主”によって所有されているか、または所有されていると判断できない限り、5%優先規則を遵守し、このようなブロックに含まれる普通株がそのように処理されていない普通株が納税年度内に私たちの普通株式の50%以上を占めることができないようにする。これを確立するためには,これらの合格株主は,適格株主としての身分を証明するために,何らかの文書や認証要求を遵守しなければならない.これらの目的については、“適格株主”には、(I)我々の普通株式の株式を所有しているか、または所有しているとみなされている個人、および規則第883条に規定する免除に相当する司法管轄区域を提供する住民、および(Ii)ある他の人が含まれる。私たちがどの納税年度にも5%の優先規則を守らないという保証はない。
適用された帰属規則によると、私たちの株式の約44.5%は883信託が所有しているとみなされ、883条の規定によると、私たちの最高経営責任者John Coustasは生前、私たちの株に対する所有権はJohn Coustasに帰属するだろう。Coustas博士は私たちと彼のコンプライアンスと彼がコントロールし、私たちの株を持っているいくつかの実体の適合性について合意し、その合格株主の地位を証明するための認証要求に符合した。Coustas博士がもはや“合格株主”ではない場合や883 Trustが所有している私たちの株式の一部または全部を譲渡する場合を含む場合、Coustas博士の遵守、および彼が私たちの株式を所有しているいくつかのエンティティによる私たちとの合意条項の遵守は、883条の利益要求を満たすことができないだろう。Coustas博士の死後、適用された帰属規則に基づいて、883 Trustが所有する株は“合格株主”の所有とみなされることは保証されず、すべてまたは一部の所有権を持つ“合格株主”が第883条に規定する所有権証明要求を遵守することも保証されない。
したがって、私たち又は私たちのいかなる船舶所有又は船舶運営子会社がいかなる納税年度にも第883条のメリットを享受する資格があることは保証されない。
第883条のメリットを得ることができない場合には、我が国の米国由来の輸送収入は、米国貿易又は企業の行動に“有効に関連している”とみなされない場合には、以下に述べるように、控除のメリットを享受することなく、当該守則第887条に総額4%の税を徴収される。上記の調達規則によると、50%を超える運航収入は米国からのものとみなされないことが予想されるため、4%の総基数税制の下で、米国連邦所得税の我々の総運航収入に対する最高有効税率は決して2%を超えないと予想される。私たちの多くのレンタル契約には条項があり、テナントは私たちにレンタル船に拘束された船舶活動によって支払われた4%の税金を返済する義務があります。
883条の免除のメリットが得られず、米国からの運航収入が米国の貿易や業務の展開と“有効に関連している”と考えられている場合、以下に述べるように、このような“有効な関連”のいずれかの米国由来運航収入は、適用される控除額を差し引くと、米国連邦企業所得税が徴収され、現在の税率は最高21%となる。しかも、私たちは支店利益税の30%を払わなければならないかもしれない
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カタログ表
いくつかの調整後に決定された、そのような貿易またはビジネスを展開することに関連する効果的な収益と、私たちの米国の貿易またはビジネスを展開するために支払われるか、または支払いとみなされるいくつかの利息とを差し引く。
私たちのアメリカからの運航収入は、レンタル収入を除いて、以下の場合にのみ米国貿易や企業の経営と“有効に関連している”とみなされている
● | 私たちはアメリカで固定された営業地を持っていたり、運航収入を稼いでいると考えられています |
● | レンタル収入を除いて、私たちのほとんど(少なくとも90%)のアメリカからの運航収入は、公表されたスケジュールに従って運営されている船のような定期的に手配された輸送から来ており、同じ運営場所間で定期的に航行を繰り返し、米国で開始または終了している。 |
以下の場合にのみ、米国からの賃貸輸送収入は、米国貿易や企業の経営と“有効に関連している”とみなされる
● | 私たちはアメリカに固定された営業場所を持っていると考えられています |
● | 私たちのほとんど(少なくとも90%)がアメリカからの運航レンタル収入はこのような固定営業場所によるものです。 |
このような目的については,賃貸収入は固定営業地点に帰属可能とされているが,その営業地点はそのような収入を実現する重要な要素であり,このような収入はその固定営業地点を介した正常な業務過程で顕在化している。上記および我々の運航業務や他の活動の予想モデルに基づいて、米国からの運航収入は、米国の貿易や業務の展開と“効果的につながっている”ことはないと考えられる。
アメリカが船舶売却に課した所得税
第883条に基づいて免除を受ける資格があるか否かにかかわらず、我々は、米国連邦所得税の原則に基づいて、売却が米国国外で発生しているとみなされることを前提として、船の売却によって得られた収益に米国連邦所得税を納付しない。一般に、この目的のために、船舶所有権と船舶損失リスクが米国国外の買い手に転嫁されれば、船舶の売却は米国国外で発生するとみなされる。このような売却から得られるいかなる収益も、第883条に基づいて免除される資格があると予想される限り、いかなる売却船の構造も米国以外の場所で発生するとみなされる。
アメリカ連邦所得税の所持者は
ここで使用される用語“米国所有者”とは、米国市民または住民、米国会社または他の会社として課税されるべき米国エンティティである普通株式の実益所有者を意味し、その遺産の収入は、その出所にかかわらず米国連邦所得税を納付しなければならないか、または米国内の裁判所が信託の管理に対して主要な管轄権を行使することができ、1人以上の米国人が信託を制御する権利のあるすべての実質的な決定を有する場合、信託を指す。次の議論は、特別税規則に拘束された米国の保有者の待遇には触れず、米国所有者が資本資産として保有する普通株のみに関連する。
パートナーが私たちの普通株を持っている場合、パートナーの納税待遇は通常、パートナーの地位とパートナーの活動に依存する。私たちは私たちの普通株を持っている共同企業のパートナーが彼らの税務顧問に相談することを奨励する。
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カタログ表
普通株式の分配について
以下の受動型外国投資会社またはPFICの議論によると、我々の普通株の米国保有者への任意の分配について通常配当金を構成し、米国連邦所得税原則に基づいて決定された我々の現在または累積した収益および利益の範囲内で、これらの配当金は一般収入または“適格配当金収入”として課税される可能性がある。私たちの収入と利益を超える分配はまず資本の免税リターンとみなされ、アメリカの保有者がドル対ドルに基づく普通株の納税ベースの範囲内で、それから資本収益とみなされる。私たちはアメリカの会社ではないので、会社であるアメリカの所有者は、彼らが私たちから得たどんな分配要求についても受け取った配当金を差し引く権利がありません。私たちの普通株が支払う配当金については一般的に受動的なカテゴリー収入とみなされ、あるタイプのアメリカの保有者にとって、アメリカの外国税収控除の許可外国税収控除を計算する際には、一般カテゴリ収入とみなされる。普通株で個人に支払うアメリカの株主の配当, 信託または遺産(“米国個人所有者”)は“適格配当金収入”とみなされ、優遇税率でこれらの米国個人所有者に課税されるべきであり、条件は、(1)普通株がいつでも米国の成熟証券市場(例えば、ニューヨーク証券取引所)で取引できること、(2)配当金を支払う納税年度または前の納税年度には、PFICではない(以下“-PFIC地位と重大な米国連邦税収結果”部分の議論を参照)。(3)米国の個人保有者は、普通株式配当の日より60日前から121日間以内に、当該普通株式を60日以上保有する。特別な規則はどんな“非常に配当金”にも適用されるかもしれない。一般的に、非常配当とは、私たちが支払う普通株式のうち、株主調整後の基礎(または場合によっては公平な市場価値)の10%に相当するか、またはそれを超える配当金を意味する。もし私たちが私たちの普通株に“合格配当収入”とみなされる“非常配当”を支払うならば、米国個人所有者がこのような普通株の売却または交換によって生じるいかなる損失も長期資本損失とみなされるだろう。
私たちの普通株が支払ったいかなる配当金もアメリカ個人所有者の手でこれらの優遇金利を享受する資格がある保証はありません。私たちが支払った任意の配当金がこれらの優遇税率を満たさなければ、標準普通所得税率でアメリカ個人所有者に課税されます。
これまでに、非米国会社から現在受信されている配当金に対する条件に適合した配当収入の連邦所得税優遇税率を否定する立法が行われており、非米国会社が米国との包括的所得税条約のメリットを享受する資格がない限り、または包括所得税制度を有する外国法に基づいて作成または組織されている。マーシャル諸島は米国と包括的な所得税条約を締結しておらず,その法律に基づいて設立された会社のみに限られた税を徴収しているため,この2つの要求を満たすことは不可能である。したがって、この法案が現在の形で公布された場合、上記の連邦所得税優遇税率は私たちから受け取った配当金にもはや適用されないかもしれない。今まで、このような立法がどのような形で提案されたり制定されたりするかどうかを確実に予測することはできない。
普通株式を売却、交換、またはその他の方法で処分する
我々がいかなる納税年度にPFICを構成していないと仮定すると,米国保有者は一般に我々の普通株の課税損益を売却,交換,または他の方法で処分することを確認し,その金額は米国保有者のこのような売却,交換または他の処置で現金化された金額と米国保有者の当該株における納税基礎との差額に等しい。米国の保有者が売却、交換、または他の処置時の保有期間が1年を超える場合、そのような収益または損失は、長期資本収益または損失とみなされる。このような資本収益または損失は、一般に、適用状況によって米国からの収入または損失とみなされ、米国の外国税控除のために使用される。アメリカの所有者が資本損失を控除する能力は一定の制限を受けている。
PFICの地位と重要なアメリカ連邦税収結果
米国連邦所得税特別規則は、受動外国投資会社またはPFICに分類される外国会社株を保有する米国保有者に適用され、米国連邦所得税目的に用いられる。一般的には、いずれの課税年度においてもPFICとみなされ、この年度内に、ある検査規則を適用した後、以下のいずれかの場合がある
● | この課税年度の利子総額のうち、少なくとも75%が受動的収入(例えば、配当金、利息、資本利益および賃貸料であるが、賃貸業務を積極的に経営する際に得られるものではない);または |
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カタログ表
● | この課税年度内に、我々の資産平均価値のうち、少なくとも50%が受動収入を発生または保有するために使用される。 |
私たちがPFICであるかどうかを確認するために、私たちはどの子会社の収入と資産に占める割合シェアを稼いでいるとみなされ、私たちはこれらの子会社の中で少なくとも25%の子会社の株式価値を持っている。私たちはサービスを履行することで収入を稼いだり、稼いだ収入とみなされたりして、受動的な収入を構成しない。対照的に、賃貸料収入は、特定の規則の下である業界や業務に積極的に従事しているときに賃貸料収入を得るとみなされない限り、一般的に“受動的収入”を構成する。
私たちは、PFIC(“付属PFIC”)である他のエンティティの権益を直接または間接的に保持することができる。もし私たちがPFICであれば、各アメリカの保有者はどのような子会社PFICの株式価値に比例してそのシェアを持っているとみなされるだろう。
この決定は法的不確実性に関与しているが,2022年12月31日までの納税年度ではPFICと見なすべきではないと考えられる。この点で直接的な法的権威はないにもかかわらず,子会社の定期貸切活動から得られる毛収入は,賃貸料収入ではなくサービス収入を構成すべきであると考えられる。したがって、このような収入は受動的収入を構成すべきではなく、私たちまたは私たちの子会社が経営しているこのような収入の発生に関連する船舶は受動資産を構成してはならず、私たちがPFICであるかどうかを決定する。しかし、定期貸切収入の特徴は不確実だ。判例法と米国国税局(IRS)からなる比較的古い法的権威がこの立場を支持しているにもかかわらず、定期チャーター便で得られた収入を他の税収目的のためのサービス収入と同定するという声明について、米国第5巡回控訴裁判所はTidewater Inc.とその子会社は米国を訴えている“連邦判例編”第3話565巻、第299ページ;(第5巡回裁判所)2009年)によると、“規則”の“外国販売会社”規則によると、特定の定期貸切活動から得られる収入は、サービス収入ではなく賃貸収入とみなされる。アメリカ国税局は同意も黙認もしないと表明しました潮の流れ決定し、討論の中で、#年に論争のある定期賃貸契約を指摘した潮の流れPFIC目的のためのサービス収入とみなされる。しかしアメリカ国税局は潮の流れ決定は行政行為であり、納税者たちは前例として依存したり、他の方法で引用したりすることができない。したがって,拘束力のある法的権力機関がPFICを管理する法定条項に具体的に関与していない場合には,国税局や裁判所が同意することは保証されない潮の流れ決めます。しかしもし潮の流れ我々の定期チャーター便に適用することを決定すれば,PFICとみなされる可能性が高い。また、PFICに分類されることを避ける方法で私たちの事務を処理するつもりですが、手元の現金を増やしたり、ZIMでの投資が価値を増加させたり、任意の納税年度にPFICとみなされることを避けることを含めて、私たちの資産、収入、運営の性質が変わらないことを保証することはできません。
もし私たちが任意の納税年度にPFICとみなされれば、米国の保有者はこの保有者の普通株式に関する年間報告書を米国国税局に提出することを要求される。また、以下でより詳細に議論するように、任意の納税年度にPFICとみなされれば、私たち普通株の米国保有者は、米国の保有者が私たちを“合格選挙基金”とみなすことを選択するかどうかに応じて、この選挙を“QEF選挙”と呼ぶ。QEF選挙を行う代替案として,米国保有者は以下のように我々の普通株に対して“時価建て”の選択を行うことができるはずである。
良質な教育基金選挙を行うアメリカの所持者の税金
もしアメリカの保有者が私たちの普通株について適時にQEF選択を行った場合、アメリカ連邦所得税の目的で、アメリカの保有者は毎年私たちの一般収入と私たちの純資本収益(あれば)を比例して報告しなければならない。選挙所有者が私たちから分配を受けているかどうかにかかわらず、この納税年度は選挙保持者の納税年度で終了する。一般的に、良質な教育基金の選択は、米国の保有者に当選した米国連邦所得税申告書を提出する期日または前に行われなければならないが、私たちの普通株式は米国所有者が保有しており、私たちはPFICに分類される。普通株式における選挙保持者の調整税額は、納税されたが分配されていない収益と利益を反映するために増加する。従来課税されていた収益と利益の分配は、普通株調整後の税ベースがそれに応じて減少し、分配されると課税されなくなる。選挙所有者は一般的に、私たちの普通株の資本収益または損失を売却、交換、または他の方法で処理することを確認する。米国所有者は、当社及びその付属会社PFICがPFICとみなされているいずれかの年についてQEF選挙を行うことができ、方法はIRS Form 8621及びその米国連邦所得税申告書を提出し、この表の説明に基づいて第2部を提出することである。もし私たちがどんな課税年度にもPFICとみなされることに気づいたら, 我々は、すべての米国所有者にこのような待遇を通知し、このような情報を要求する任意の米国所有者に必要なすべての情報を提供し、我々の普通株および任意の子会社PFICの株式について上述したQEF選択を行う。私たちは私たちのウェブサイトでこのような情報を提供することを選択することができる。
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カタログ表
“時価建て”選挙の米国保有者に課税する
あるいは、もし私たちが任意の課税年度にPFICとみなされ、私たちが予想したように、私たちの普通株が“販売可能株”とみなされた場合、私たちの普通株のアメリカ保有者は、アメリカの保有者が関連指示と関連財務省法規に従ってIRS表8621を記入して提出することを前提として、私たちの普通株を“時価建て”の選択を許可されるだろう。この選択をすれば、米国の保有者は納税年度ごとに普通株の納税年度終了時の公平な市場価値がその普通株の調整納税ベースを超えた部分を一般収入に計上するのが一般的である。納税年度終了時には、米国保有者の普通株における調整税額がその公平な市場価値を超える部分があり、あれば米国保有者に一般損失が発生することも許可されるが、従来の時価建てで収入に計上されていた純額に限られる。米国の保有者の普通株式における納税基礎は、任意のこのような収入または損失金額を反映するように調整される。普通株を売却、交換、または他の方法で処理することによって達成された収益は一般収入とみなされ、普通株を売却、交換または他の方法で処理することによって達成された損失は一般損失とみなされるが、このような損失は、米国保有者が以前に計上した時価ベースの純収益を超えてはならない。PFIC規則に基づいて我々の普通株についての時価別選択は子会社PFICには適用できないが,米国所有者はその子会社PFICにおける間接所有権権益についてこのような時価建ての選択を行うことはできない。だから…, 我々普通株の米国保有者は,PFICの子会社PFIC収入に関するルールを遵守する必要がある可能性があり,その価値は時価ベースの調整により間接的に考慮されている。
QEFまたは時価計算に間に合わなかった米国保有者への課税
最後に、いずれの課税年度においてPFICとみなされ、その年度にQEF選挙または時価選挙を行っていない米国の保有者がいない場合、(1)任意の超過割り当て(すなわち、1つの納税年度に非選任者が受信した普通株式割り当てが、前の3つの課税年度に非選任者が受け取った平均年割り当ての125%を超える、またはより短い場合、非選挙所有者が普通株式を保有する期間)および(2)普通株の任意の収益を売却、交換、または他の方法で処理する。これらの特別なルールによると:
● | 超過分配または収益は、非選挙株主の普通株式総保有期間内に比例して分配される |
● | 本課税年度又はPFICである我々が第一の課税年度である前の米国保有者の保有期間のいずれかの部分に割り当てられた金額を一般所得として課税する |
● | 他の課税年度ごとに割り当てられた額は、その年度適用種別納税者の有効最高税率で納税され、繰延利益とされる利息は、他の課税年度の課税項目ごとに利息費用が徴収される。 |
もし私たちがいかなる納税年度にPFICとみなされれば、私たちの株を持っているアメリカの保有者は、QEF選挙や時価建て選挙が行われたかどうかにかかわらず、その所有権を反映した年間情報申告書をアメリカ国税局に提出することを要求される。
もし米国の保有者がPFIC期間中に私たちの普通株を保有しているとみなされているが、米国の保有者が有効なQEF選挙をしていなければ、次の納税年度にPFICになる資格がなければ、米国の所有者はこれらの株に関する上記の規則を守らないことを選択することができ、方法は、私たちの普通株を“売却”すること、または場合によっては“配当”とすることである。米国所有者が売却とみなす選択をした場合、前項の規則を適用すると、米国所有者はPFICの最後の納税年度となる資格がある最後の日(“終了日”)に公平な市場価値で私たちの普通株を処分したとみなされる。米国の保有者は、この普通株式に基づいて、前述の文で述べた売却とみなされる収益額を増加させなければならない。一度売却された選挙の後、PFICルールについては、米国の保有者はPFICの終了日になる資格があるまでの間、普通株を持っているとはみなされない。
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カタログ表
終了日を含む納税年度に米国の税務目的の“制御された外国会社”とみなされれば、米国の保有者は私たちの普通株について配当とみなされる選択をすることができる。配当とみなされる選択がなされた場合、米国株主は、私たちの1986年以降の収益と、終了日を含む納税年度終了時の利益(米国株主が終了日に直接または適用される帰属規則に従って保有する我々のすべての株に基づく)を比例して収入に計上しなければならない(PFIC納税年度として蓄積された収益と利益のみを考慮する)。前項に規定する配当金は、前項第二項の規定により、超過割当とみなす。アメリカの保有者は配当金とみなされる金額で彼や彼女の私たちの普通株で基礎を増やすだろう。配当選択とみなされた後、PFICルールについては、米国の保有者は、PFICの終了日になる資格があるまでの間、普通株式を所有しているとはみなされない。配当金として選択できるかどうかを決定するために、私たちは一般に、納税年度内の任意の時間に、すべてのアメリカ人が、適用された帰属規則に従って普通株式総投票権の10%以上の普通株式を有する場合、直接または適用される帰属規則に従って、私たちの普通株式投票権または価値の50%を超える株式を有する制御された外国企業とみなされる。
米国の株主は、終了日を含む株主の課税年度の元または改訂された納税表上で売却または配当とみなされる選択を行わなければならず、修正された納税表に作成された場合、修正された納税表は、その納税年度の原納税表の満期日よりも遅くない3年以内に提出されなければならない。特殊なルールはPFICルールについては,間接的に我々の普通株を持つ人とみなされている.
“非アメリカ保有者”のアメリカ連邦所得税
普通株の実益所有者が米国株主でも米国連邦所得税目的の組合企業でもなければ,本稿では“非米国株主”と呼ぶ
普通株配当
非米国保有者は、一般に、米国連邦所得税または私たちの普通株に関連する配当金源泉徴収税を支払う必要はなく、この収入が非米国保有者が米国で行っている貿易または業務に関連していない限り。非米国保有者がこれらの配当金について米国所得税条約のメリットを享受する権利がある場合、この収入は、一般に、非米国所有者が米国で経営している常設機関に起因する場合にのみ課税される。
普通株式を売却、交換、またはその他の方法で処分する
米国以外の所有者は、一般に、私たちの普通株を売却、交換、または他の方法で処理することによって得られた収益のために、米国連邦所得税または源泉徴収税を納めない
● | 収益は実際には非米国保有者が米国で行っている貿易や業務に関連している。非米国所有者が収益に関連する所得税条約の利点を享受する権利がある場合、収益は、通常、非米国所有者が米国で経営している常設機関に帰することができる場合にのみ課税される;または |
● | 非米国保有者とは,納税年度処分期間中に米国に183日以上滞在し,かつ他の条件を満たす個人をいう。 |
米国連邦所得税を目的としていない米国連邦所得税が米国貿易または業務に従事している場合、普通株収入は、(普通株の)配当金を含み、その貿易または企業に有効に関連する株式を売却、交換、または他の方法で処理して得られる収益は、一般に、前節の米国保有者課税と同じ方法で一般的な米国連邦所得税を納付しなければならない。さらに、会社が米国所有者でない場合、その所有者の収入および有効な関連収入に起因することができる利益は、いくつかの調整されて、30%の税率または所得税条約で規定されるより低い税率で追加の支店利得税を支払うことができる。
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カタログ表
源泉徴収と情報報告をバックアップする
一般的に、米国内で非会社米国所有者に支払われる配当金または他の課税分配は、保持者であれば、情報報告要求および予備源泉徴収税の制約を受ける
● | 正確な納税者識別コードが提供されていない |
● | 連邦所得税申告書に表示されるすべての利息または配当金を要求する報告はないとアメリカ国税局に言われた |
● | 場合によっては、適用される認証要件を満たしていない場合がある。 |
非米国保有者は、情報報告およびバックアップ控除を免除するために、米国国税局W-8 BEN、W-8 ECIまたはW-8 IMYテーブル上(場合によっては適用される)でその識別を証明することを要求される可能性がある。
保有者が米国事務所または仲介人を通じて私たちの普通株式を売却する場合、所有者が偽証処罰の下で非米国人であることを証明するか、または所有者が他の方法で免除を確立しない限り、収益の支払いは米国の予備抑留および情報報告の制約を受ける。保有者が非米国仲介人の非米国事務所を通じて私たちの普通株を売却し、販売収益が米国国外で支払われている場合、情報報告と後備控除は一般的にこの支払いには適用されない。しかしながら、保有者が米国人または米国と他の連絡のある仲介人の非米国事務所を介して我々の普通株式を販売している場合、米国の情報報告要求は、予備源泉徴収ではなく、この支払いが米国国外で行われていても、販売収益の支払いに適用される。
予備源泉徴収税は付加税ではありません。対照的に、保有者は、通常、米国国税局に返金要求を行うことによって、予備源泉徴収規則に従って源泉徴収された株主所得税義務を超える任意の返金を得ることができる。
配当金と支払代理人
適用されません。
専門家の発言
適用されません。
展示された書類
私たちは改正された1934年の証券取引法の情報要求を守らなければならない。これらの要求に応じて、私たちは外国個人発行者としてアメリカ証券取引委員会に報告書やその他の情報を提出します。アメリカ証券取引委員会が維持しているウェブサイトで、私たちが電子的にアメリカ証券取引委員会に提出した登録者(私たちを含む)の公開届出書類と報告その他の情報を無料で得ることができます。URLはHttp://www.sec.gov.
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カタログ表
プロジェクト11.市場リスクに関する定量的かつ定性的開示
金利リスク
私たちは現在未完了の金利交換協定を持っていない。しかし、過去数年間、私たちは信用手配上の変動金利の開放を積極的かつ効率的に管理するための金利交換協定を締結した。私たちはこれらの派生ツールを総合貸借対照表でその公正な価値で確認した。我々のリスク管理会計政策によると、デリバティブとヘッジ会計基準に要求される正式な書類を作成してこれらのスワップをヘッジツールに指定した後、2006年6月15日からこれらの金利スワップはヘッジ会計条件を満たしているため、その時から2012年6月30日まで、当社の収益の中でヘッジツールとヘッジプロジェクトの公正価値の変化によるヘッジ無効金額のみが確認された。これらの金利交換の期待と遡及有効性の評価と評価は、2012年6月30日まで四半期ごとに行われた。条件を満たすキャッシュフローのヘッジについては,キャッシュフローのヘッジの有効部分に関する公正価値損益が最初に株主権益で確認され,被ヘッジ項目が損益に影響している間に経営報告書に確認された.2012年7月1日、この会計政策に関するコンプライアンス負担によりヘッジ会計処理が行われているため、指定されたキャッシュフロー金利スワップを前向きに廃止することを選択した。したがって,我々のキャッシュフロー金利交換プロトコルの公正価値のすべての変化は,“デリバティブ未実現と実現済み損失”の項に記録されており,指定を取り消した日から収益を計上する.私たちは取引や他の投機的用途として派生金融商品を持ったり発行したりしていない。
派生ツールの会計指針は、他の契約内のいくつかの派生ツールおよびヘッジ活動を含み、すべて1つのエンティティが総合貸借対照表においてすべての派生ツールが資産または負債であることを確認し、公正な価値に基づいてこれらのツールを計量することを要求する。特定の条件に適合するように、派生ツールは、ヘッジデリバリーツールの損益確認時間を、(I)ヘッジリスクに起因することができるヘッジ資産または負債の公正価値変動または(Ii)ヘッジ予測取引の収益影響の確認と一致させることを目的としてヘッジツールとして特定することができる。ヘッジツールとして指定されていないデリバティブについては,収益または損失は変動期間内の報酬で確認される.
公正価値金利交換ヘッジ
これらの金利スワップは,我々の固定金利貸出ツールを変動金利債務に変換することで,固定金利貸出ツールの公正価値を経済的にヘッジし,市場金利変動の影響を受けないようにすることを目的としている.私たちのリスク管理会計政策の採択と、ヘッジ会計を確立するために必要な正式な書類がヘッジツールとして指定された後、2006年6月15日から、これらの金利スワップはヘッジ会計資格に適合しているため、その時から2012年6月30日まで、ヘッジツールの公正価値変化と被ヘッジプロジェクトの公正価値変化によるヘッジ無効金額は私たちの収益で確認された。これらの金利スワップの予想と遡及有効性の評価および評価は、財務諸表および収益報告日に四半期ごとに行われる。
2012年7月1日、この会計政策に関連するコンプライアンス負担のため、ヘッジ会計処理を適用した公正価値金利交換の指定を前向きに廃止することを選択した。指定された日付を取り消してから、私たちの公正価値金利スワッププロトコルの公正価値のすべての変化は、“派生ツールが実現されていないおよび達成された損失”の項の収益に記録され続けるであろう。
キャッシュフロー金利スワップヘッジ
数年前、私たちは利息支出の一部を変動から固定に転換することにした。そのため,我々は異なる開始日と満期日の金利スワップ取引を締結し,我々の変動金利を能動的かつ効率的に管理する.
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カタログ表
これらの金利スワップは、3ヶ月間のドルLIBORの変動による経済的なヘッジ浮動金利債務による金利キャッシュフローの変化を目的としている。我々のリスク管理会計政策によると、ヘッジ会計に必要な正式書類を提供して当該等スワップをヘッジツールとして指定した後、当該等スワップから、当該等金利スワップはヘッジ会計の資格を満たしているため、その時から二零一二年六月三十日まで、私たちの収益はヘッジツールとヘッジプロジェクトの公許可価値変動によるヘッジ無効金額のみを確認している。これらの金利スワップの期待と遡及効果の評価と評価は四半期ごとに行われた。条件を満たすキャッシュフローのヘッジについては,キャッシュフローのヘッジの有効部分に関する公正価値損益が最初に株主権益で確認され,被ヘッジ項目が損益に影響している間に経営報告書に確認された.
2012年7月1日、この会計政策に関するコンプライアンス負担によりヘッジ会計処理が行われているため、指定されたキャッシュフロー金利スワップを前向きに廃止することを選択した。したがって,我々のキャッシュフロー金利交換プロトコルの公正価値のすべての変化は,“デリバティブ未実現と実現済み損失”の項に記録されており,指定を取り消した日から収益を計上する.先にヘッジされた予測金利支払いが最初に指定された時間帯では発生しない可能性があるかどうかを評価した。私たちの結論は、以前のヘッジの予測利息支払いが発生する可能性があるということだ。したがって,従来指定されていたキャッシュフロー金利スワップに関する累積他の総合損失における未実現損益は累積他の総合損失に保留され,利息支払いを確認する際に収益で確認される.当該等利息支払いが発生しない可能性があると判定された場合、当該等額に関する累積他の全面赤字残高は直ちに利益から繰り返される。
建設中船舶に関する特定借款の変動金利は特定船舶のコストに資本化される。派生ツール及びヘッジ保証値の会計指針に基づいて、この権益の変動性をヘッジするために記入し、ヘッジ会計資格に符合する現金流量ヘッジがすでに実現した損益に関連する他の全面収益の中の金額を累計し、他の全面収益項目の下に分類し、そして減価償却資産の建設年限内の収益に再分類し、この減価償却年限は債務の資本化利息コストの償却期間と重なるためである。360万ドルは、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間収益に再分類され、船舶の減価償却寿命の償却を代表する。
私たちの借金やヘッジツールは2022年12月31日以降に変化がないと仮定し、2022年12月31日に返済されていない変動金利債務金利を10ベーシスポイント上げるごとに、2023年の利息支出は14.5万ドル増加する。これらの額は、私たちの変動金利債務に及ぼす仮定金利の変化の影響を計算することによって決定される。これらの額は、全体的な経済活動の異なるレベルのような金利変化のいくつかの潜在的な結果の影響を含まないか、または管理職がこのようなリスクを軽減するために他の行動をとる可能性がある。しかも、この敏感性分析は私たちの総債務の変化や私たちの財務状況の他の変化を仮定していない。
外貨両替リスク
私たちのすべての収入はドルで発生していますが、2022年12月31日までの1年間、私たちの運営費用の約22.4%がドル以外の通貨(主にユーロ)で発生しています。2022年12月31日現在、私たちの未払い勘定の約23.2%がドル以外の通貨(主にユーロ)で価格されています。私たちは資産や負債の外貨両替あるいは外貨取引をヘッジするための派生ツールを注文していません。
第12項.持分証券を除く証券説明
適用されません。
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カタログ表
第II部
プロジェクト13.配当金の滞納および配当金の滞納
適用されません。
項目14.保持者の権利を保証するための実質的な修正および収益の使用
適用されません。
プロジェクト15.制御とプログラム
15 A.制御とプログラムを開示する
我々の経営陣は、CEO及び最高財務官の参加の下、2022年12月31日現在、1934年の証券取引法規則13 a−15(E)及び15 d−15(E)の規定に基づいて、我々の開示制御及びプログラムの設計及び運営の有効性を評価している。米国証券取引委員会規則は、開示制御および手続を制御および他の手続と定義し、会社が1934年の証券取引法に基づいて提出または提出された報告書において開示を要求する情報が所定の期間内に記録、処理、集約および報告されることを保証することを目的としている。開示制御およびプログラムは、発行者が1934年の証券取引法に基づいて提出または提出された報告書に開示を要求する情報が蓄積され、発行者の管理層に伝達され、その主要幹部および主要財務官を含む、または必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、類似の機能を適宜履行する者を確保することを目的としている。いかなる開示制御やプログラム制度の有効性にも固有の限界があり、人為的な誤りの可能性や制御やプログラムを回避または凌駕する可能性がある。したがって,効率的な開示制御やプログラムであっても,その制御目標を実現するために合理的な保証を提供することしかできない.
私たちの評価によると、私たちの最高経営責任者とCEOは、私たちの開示制御と手続きは2022年12月31日から有効であると結論した。
15 B。経営陣財務報告内部統制年次報告書
1934年の証券取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条の規定によると、我々の経営陣は、財務報告に対する十分な内部統制の確立と維持を担当し、財務報告の内部統制の有効性を評価する責任がある。我々の財務報告に対する内部統制は、米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表作成に合理的な保証を提供することを目的とした過程である。
会社の財務報告に対する内部統制は、(I)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映する取引および処分の記録を維持することに関連している;(Ii)公認会計基準に従って財務諸表を作成するために必要な取引を記録するための合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の管理層および取締役の許可のみに基づいて行われる;および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正な会社資産の買収、使用または処分を防止またはタイムリーに発見するための合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
2022年12月31日までの財務報告の内部統制を評価する際には、経営陣は、最高経営責任者や最高財務責任者を含め、テレデビル委員会後援組織委員会(“COSO”)が発表した内部統制総合枠組み(2013)に規定されている基準を使用している。
経営陣の結論は、2022年12月31日現在、財務報告書の内部統制に有効であることである。
105
カタログ表
摂氏15度です独立公認会計士事務所認証報告
当社の2022年12月31日までの年度総合財務諸表を審査した徳勤会計士事務所も、その監査報告に掲載された当社の財務報告の内部統制の有効性を審査し、この監査報告は本表F-4ページの本20-F表第18項に記載されている。
15 Dです。財務報告の内部統制の変化
本Form 20−F年次報告がカバーする期間内に、吾等は財務報告の内部統制に重大な影響を与えるか、または合理的に財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変更を行っていない。
プロジェクト16 A。監査委員会財務専門家
私たちの監査委員会は3人の独立役員で構成されている:委員会議長マイルズ·R·イトキン、Petros Christodoulou、William Repko。我々の取締役会は、マイルズ·R·イトキンが現行の米国証券取引委員会法規の定義に適合する監査委員会の財務専門家になる資格を有することを決定した。イトキンの履歴書は“役員、上級管理者、従業員”に含まれている。ニューヨーク証券取引所の上場基準と米国証券取引委員会規則によると、イトキンは独立している。
プロジェクト16 B。道徳的規則
当社のウェブサイトに掲載されており、以下のURLで見ることができます“会社の上級管理者と従業員のビジネス行為と道徳基準”および“会社の上級管理者および役員の行動および道徳基準”を採択しましたHttp://www.danaos.comそれは.もし私たちの株主が書面で要求したら、私たちはまたこの文書の紙のコピーを無料で提供するつもりだ。株主は、Danaos社のEvangelos Chatzisさんに彼らの要求を提出することができます。Danaos海運株式会社はギリシャのビレウス·ビレウス185 Akti Kondyli 14号に位置しています。2022年12月31日までの年度内に、どの人も“商業行為及び道徳規則”或いは“行為及び道徳規則”を免除しなかった。
プロジェクト16 Cです。チーフ会計士費用とサービス
徳勤会計士事務所(“徳勤”)は独立公認会計士事務所であり、我々の独立監査役として2022年12月31日までの会計年度財務諸表を監査している。
独立公認会計士事務所普華永道会計士事務所(“普華永道”)は、2021年12月31日現在と2020年12月31日までの財政年度の年次財務諸表を我々の独立監査人として監査した。
次の表は,2022年5月17日,すなわち徳勤が任命された日から2022年までの徳勤サービスの請求書と課税総額を示し,これらの金額をサービス種別別に細分化したものである。
| 2022 | ||
(単位:千ドル) | |||
料金を審査する | $ | 332.5 | |
監査関連費用 |
| — | |
総費用 | $ | 332.5 |
次の表に2021年の普華永道サービスの請求書と課税総額を示し、これらの金額をサービス別に細分化した。
| 2021 | ||
(単位:千ドル) | |||
料金を審査する | $ | 497.1 | |
監査関連費用 |
| — | |
総費用 | $ | 497.1 |
106
カタログ表
料金を審査する
支払われる監査費用は、我々の総合財務諸表を監査し、米国証券取引委員会または他の規制届出書類を審査するために必要な登録報告書および関連同意を提供するための専門サービスの補償である。
監査に係る費用
2022年12月31日と2021年12月31日まで、監査に関連するサービス、税務その他のサービスは提供されていません。
承認前の政策と手順
監査委員会規約は、すべての監査および合法的に許可された非監査サービスを履行するための独立監査員およびそれに関連する費用を事前に審査し、承認することを要求する独立監査員の保留に関する私たちの政策を明らかにした。監査委員会議長又は議長が欠席した場合、議長によって指定された監査委員会の任意のメンバーは、任意の合法的に許可された非監査サービス及び費用を事前に承認する権利がある。監査委員会はこのようなサービスと費用のための他の政策と手続きを事前に承認する権利がある。非監査サービス及び課金が認可に基づいて承認された場合は、次の定期的に手配された監査委員会会議で全監査委員会に行動を報告しなければならない。
プロジェクト16 Dです。監査委員会の上場基準の免除
適用されません。
プロジェクト16 E。発行者および関連購入者が株式証券を購入する
2022年6月14日、我々の取締役会は1億ドルまでの普通株の買い戻しを許可したことを公開発表した。株式は時々公開市場または私的協議の取引で購入することができ、その中にはデリバティブ取引が含まれている可能性があり、購入時間と価格は当社が適切と考え、本計画は随時終了することができる
私たちの株式買い戻し計画によると、2022年12月31日までの間に、公開市場で2860万ドルで466,955株の普通株を買い戻した。次の表は2022年9月22日現在の私たちの株の買い戻し情報を提供しており、それ以来何の株も買い戻していません。私たちは2023年1月か2月に何の株式証券も買い戻していない。すべての購入は取引法第10 B-18号条例の避風港で規定されている公開市場で行われている。
|
|
|
| 極大値 | ||||||
近似値 | ||||||||||
総人数 | 以下の株の価値: | |||||||||
購入株 | またそうかもしれない | |||||||||
公開活動の一部として | 以下の条項によって購入する | |||||||||
総人数 | 平均支払価格 | 宣言 | もくろみ | |||||||
期間 | 購入株 | 1株あたり(ドル) | もくろみ | (単位:百万ドル) | ||||||
2022年6月23日から6月30日まで |
| 177,900 | $ | 63.00 |
| 177,900 | $ | 88.8 | ||
2022年7月1日から7月18日まで |
| 231,300 | $ | 60.21 |
| 409,200 | $ | 74.9 | ||
2022年9月21日から9月22日まで |
| 57,755 | $ | 59.18 |
| 466,955 | $ | 71.4 | ||
合計する |
| 466,955 | $ | 61.15 |
| 466,955 | $ | 71.4 |
プロジェクト16 Fです。登録者の認証会計士を変更する
元独立公認会計士事務所
当社の先の独立公認会計士事務所普華永道は2022年5月11日に監査委員会を解雇された。監査人を交換する決定は、会社と普華永道が会計原則或いはやり方、財務諸表の開示或いは監査範囲或いは手続きの面でいかなる相違があるからではない。
107
カタログ表
普華永道の2020年12月31日と2021年12月31日までの財政年度の総合財務諸表に関する報告書には、いかなる不利な意見や免責声明も含まれておらず、不確実性、監査範囲または会計原則の保留または修正も行われていない。
2021年12月31日と2020年12月31日までの財政年度およびその後2022年5月11日までの期間内に、普華永道と会計原則または実践、財務諸表開示または監査範囲または手続きの面で何の相違もなく、もしこれらの問題が普華永道を満足させる解決策が得られなければ、普華永道は私たちのこれらの年度の財務諸表報告書でこれらの問題を参考にすることになる。表格20−F第16 F(A)(1)(V)項に記載されている報告すべき事件は、2021年12月31日および2020年12月31日までの財政年度とその後2022年5月11日までの間に発生しなかった。
我々は、普華永道が上記の会社に関する声明に同意するかどうかを説明する手紙を米証券取引委員会に提出することを要求した。この手紙のコピーは、本報告書の添付ファイル15.3としてアーカイブされています。
新しい独立公認会計士事務所
2021年12月31日および2020年12月31日までの財政年度および2022年5月17日までに徳勤と契約した後続期間において、我々または代表者は、以下の事項について徳勤と協議していない:(A)特定の完了または提案された取引に会計原則を適用したり、合併財務諸表で提出される可能性のある監査意見のタイプに適用したり、徳勤は会社に書面報告または口頭提案を提供しており、徳勤は、任意の会計、監査、または財務報告問題について決定する際に、会社が考慮する重要な要素、または(B)相違がある任意の事項であると結論付けている。この用語は、表20~Fの16 F(A)(1)(Iv)項(およびそれらの関連する説明)において定義されるか、または表20~Fの16 F(A)(1)(V)項に規定される報告すべきイベントである。
プロジェクト16 Gです。会社の管理
われわれのコーポレートガバナンス実践とニューヨーク証券取引所のアメリカ国内発行者に対するコーポレートガバナンス基準との間の重大な差異声明
外国の個人発行者のいくつかの例外的な状況によると、私たちはニューヨーク証券取引所の上場基準の下でアメリカ国内会社が従ういくつかの会社の管理やり方を遵守する必要はない。しかし、ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアル第303.A.11節およびForm 20-Fの要求に基づいて、当社のコーポレートガバナンス実践とニューヨーク証券取引所要求の実践との間のいかなる大きな違いも説明しなければならない。当社のコーポレート·ガバナンス分野における既定のやり方は、ニューヨーク証券取引所基準の精神に適合し、私たちの株主に十分な保護を提供していると信じています。我々のコーポレートガバナンス実践と米国上場企業に適用されるニューヨーク証券取引所基準との大きな違いは以下のとおりである。
ニューヨーク証券取引所は、米国上場企業に指名/会社管理委員会と報酬委員会を持たなければならないことを要求し、各委員会は独立した取締役で構成されている。マーシャル諸島の法律と我々の定款が許可されている場合、非独立取締役、すなわち私たちの経営陣のメンバーであり、私たちの取締役会のメンバーでもあり、私たちの取締役会の指名やコーポレートガバナンス委員会のメンバーを務め、2018年9月まで取締役会の報酬委員会のメンバーを務めてきました。
外国の個人発行者として、特定の株式発行および株式補償計画の通過または改訂に適したニューヨーク証券取引所株主承認要求、特にニューヨーク証券取引所規則303 A.08、312.03(A)、312.03(B)、312.03(C)を遵守することは、自国の会社管理規則を遵守することが許可されている。私たちは、2010年8月12日に私たちが2.0億ドルの株式取引所にしたように、2018年8月10日に完了した包括債務再融資における株式発行ではなく、取締役会が株式発行を承認することを規定するマーシャル諸島商業会社法の条項を遵守することを選択することができる。2019年7月、私たちの取締役会はマーシャル諸島法律に基づいて、私たちが改正して再説明した2016年株式報酬計画を承認しました。
16 H項です。炭鉱安全情報開示
適用されません。
108
カタログ表
プロジェクト16 I。検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する。
適用されません。
第三部
プロジェクト17.財務諸表
適用されません。
プロジェクト18.財務諸表
参照は、ここに含まれるページF−1~F−40を参照する。
109
カタログ表
プロジェクト19.展示品
番号をつける |
| 説明する |
|
---|---|---|---|
1.1 | 2018年8月10日改正条項と2019年5月1日改正条項により改訂されたDanaos社定款(2020年2月27日に米国証券取引委員会に提出された会社を参照して2019年12月31日までの20-F表年次報告書の添付ファイル1.1編入) | ||
1.2 | “ダナウ社定款”の改訂と再改訂(2009年9月23日に米国証券取引委員会に提出された6-K表合併を参照) | ||
2.1 | 証券説明(会社が2022年3月3日に米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日までの20−F年報添付ファイル2.1参照) | ||
2.2 | Danaos Corporationとシティバンクロンドン支店との契約は、Danaos Corporationが2028年に満期となった8.500%の優先手形を含む2021年2月11日に受託者、支払い代理人、登録員、譲渡エージェントとして使用される(合併内容は、2021年2月17日に米国証券取引委員会に提出されたForm 6-K報告を参照) | ||
4.1 | 2021年4月1日にDanaos CorporationとDanaos Shipping Company Limitedとの間の管理協定が改正され、再署名された(会社が2021年4月13日に米国証券取引委員会に提出した6-K表報告書を参照して合併する) | ||
4.2 | Danaos社、John Coustas博士、Danaos Investment Limitedが2021年4月1日に署名した制限契約協定を改訂し、再署名し、第883信託の受託者として(合併内容は、当社が2021年4月13日に米国証券取引委員会に提出した6-K表報告書を参考にした) | ||
4.3 | 2006年のDanaos Corporation持分補償計画(添付ファイル99.2を参照して2019年8月6日に提出された6-K表を参照することにより)が改訂され、再作成された。 | ||
4.4 | 取締役株式支払計画(2009年7月13日に米国証券取引委員会に提出された2008年12月31日現在の20-F表年次報告書を参照して編入) | ||
4.5 | 2006年持分補償計画(当社F-1(登録)表を参照)の登録説明書合併第333-137459号)及び2006年株式補償計画改正案第1号(当社が2017年3月6日に米国証券取引委員会に提出した2016年12月31日現在の20-F表年報を参照して編入) | ||
4.6 | 融資協定は、3.825億ドルの高級担保循環信用融資で、期日は2022年12月1日で、Danaos Corporationが借り手とし、その一部の子会社を保証人とし、シティバンクを貸手とする | ||
8 | 付属会社 | ||
11.1 | ビジネス行為と道徳基準(2018年12月31日までの会社の年間報告Form 20-Fを参考に、2019年3月5日に米国証券取引委員会に提出) | ||
11.2 | 会社の上級管理者と取締役行動基準(2018年12月31日までの会社の年次報告20-F表を参考に合併し、2019年3月5日に米国証券取引委員会に提出) | ||
12.1 | 1934年改正証券取引法第13 a-14条に基づく最高経営責任者の証明 | ||
12.2 | 1934年改正証券取引法第13 a-14条(A)に基づく首席財務官の証明 |
110
カタログ表
番号をつける |
| 説明する |
|
---|---|---|---|
13.1 | 1934年に改正された証券取引法第13 a-14(B)条と2002年のサバンズ·オキシリー法案第906条により増加した“米国法”第18編第1350条による最高経営責任者の認証 | ||
13.2 | 1934年に改正された証券取引法第13 a-14(B)条と2002年“サバンズ·オックススリー法案”第906条により増加した“米国法”第18編第1350条による首席財務官の証明 | ||
15.1 | 独立公認会計士事務所徳勤会計士事務所同意 | ||
15.2 | 独立公認会計士事務所普華永道会計士事務所同意 | ||
15.3 | 普華永道会計士事務所のプロジェクト16 Fに関する手紙。 | ||
101 | 本報告の添付ファイル101として、以下は、拡張可能な商業報告言語(XBRL)フォーマットで表される対話データファイルである | ||
101.INS | XBRLインスタンスドキュメントを連結する | ||
101.書院 | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ | ||
101.カール | イントラネットXBRL分類拡張計算リンクライブラリ | ||
101.介護会 | XBRL分類拡張ラベルLinkbaseを連結する | ||
101.Pre | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase | ||
101.def | インラインXBRL分類拡張Linkbaseの定義 | ||
104 | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 |
111
カタログ表
サイン
登録者は、それが20-F表を提出するすべての要求に適合し、本年度報告書に署名するために以下の署名者を正式に手配し、許可したことを証明する。
ダナウ社 | ||
/s/Eヴェングロス Cハジス | ||
名前: | イバンジェロス·チャジス | |
タイトル: | 首席財務官 |
日付:2023年3月9日
112
カタログ表
連結財務諸表索引
独立公認会計士事務所報告:徳勤会計士事務所。(PCAOB ID |
| F-2 |
独立公認会計士事務所財務報告内部統制報告:徳勤会計士事務所(PCAOB ID 1163) | F-4 | |
独立公認会計士事務所報告:普華永道会計士事務所(PCAOB ID 1387) | F-5 | |
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表 | F-6 | |
2022年,2021年,2020年12月31日終了年度までの総合収益表 | F-7 | |
2022年,2021年,2020年12月31日までの総合総合収益表 | F-8 | |
2022年まで、2021年、2020年12月31日まで年度株主権益変動表 | F-9 | |
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表 | F-10 | |
連結財務諸表付記 | F-11 |
F-1
カタログ表
独立公認会計士事務所報告
Danaos社の株主と取締役会に
財務諸表のいくつかの見方
当社は、添付Danaos Corporation及びその付属会社(“貴社”)の2022年12月31日の総合貸借対照表、2022年12月31日までの関連総合収益表、全面収益表、株主権益変動表及びキャッシュフロー表、及び関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を審査した。財務諸表は,すべての重要な面で会社が2022年12月31日までの財務状況と,2022年12月31日までの年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており,米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制を監査し、根拠を監査した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会は、組織委員会が発表した報告書と2023年3月9日の報告書を後援し、会社の財務報告書の内部統制について保留のない意見を表明した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる事項であり、監査委員会に伝達または要求され、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
長期資産減額-将来の賃貸率-連結財務諸表付記2を参照。
重要な監査事項の説明
当社は、事件や環境変化が船の資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを確認するために、当社が使用する船を保有する船の減価評価を行います。2022年12月31日現在、船舶の総帳簿価値は27億ドル。
提案減値指標を初歩的に評価する際には,当社は割引されていない予定運営キャッシュフロー純額と関連船の帳簿価値を比較し,その船が減値する必要があるかどうかを決定する。当社が使用および最終処分船による未割引予想運営キャッシュフロー純額(利息費用を含まない)がその帳簿価値よりも少ないと推定した場合、当社は船の帳簿価値と公平時価との差額に相当する減価損失を計上する。
F-2
カタログ表
当社は、将来のレンタル船料率に関する推定と仮定を含む、船舶資産残存耐用年数内に生じると予想される未割引予想純運営キャッシュフローを決定するための重大な仮説と判断を行った。将来の用船料率は,同社がその減値分析に用いる最も重要で主観的な仮定である。定期貸船契約における船舶が固定されていない期間については,当社は最近5から15年のような大きさの船舶の歴史平均定期レンタル料率から船舶非固定日数の将来の1日定期リース等値料率を推定しており,この平均値は市場の変動性と周期性を考慮しているためである。
経営陣がこれらの料率を推定するために複雑な判断を下し、船舶残使用年数内に生じると予想される未割引キャッシュフローに大きな影響を与えるため、将来の未割引運営現金流量正味額で使用される将来のレンタカー料率を重要な監査事項として決定する。
これには監査人の高度な判断が必要であり、経営陣の将来のレンタル料率の合理性を評価するために監査手続きを実行する際に努力の度合いを大きくする必要がある。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
その他の事項を除いて、未割引の純営業キャッシュフローで使用される将来のレンタカー料率に関する監査手続きは、以下の通りです
● | 割引されていない純運営キャッシュフローで使用される将来のレンタル船料率を含む経営陣の減価分析に対する審査の制御の有効性をテストした。 |
● | 我々は、以下の手順を実行することにより、同社の将来のレンタル料率の推定の合理性を評価した |
1. | 私たちの業界経験を利用して会社が将来のレンタル料率を見積もる方法を評価します。 |
2. | 未割引の純営業キャッシュフローで使用予定の将来レンタル料率と1)会社’2)第三者が発表した船舶別の歴史的為替レート情報,3)将来の市場見通しを含む他の外部市場源の報告。 |
3. | 将来のレンタル料率で使用される仮定と監査の他の分野で得られた証拠との整合性を考慮する。これには,1)経営陣の取締役会に対する内部コミュニケーションと,2)経営陣のアナリストや投資家への外部コミュニケーションが含まれる。 |
4. | 評価管理’実際の結果と管理結果を比較することで正確に予測する能力’歴史的な予測です |
/s/
March 9, 2023
2022年以来、私たちは会社の監査役を務めてきた。
F-3
カタログ表
独立公認会計士事務所報告
Danaos社の株主と取締役会に
財務報告の内部統制については
我々は、テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づいて、Danaos社とその子会社(“会社”)の2022年12月31日までの財務報告を内部統制監査を行った。COSOが発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準によると、当社は2022年12月31日現在、すべての重要な面で財務報告に対して有効な内部統制を実施していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日までおよび2022年12月31日までの年度の総合財務諸表と2023年3月9日の報告書を監査し、このような財務諸表に対して保留のない意見を表明した。
意見の基礎
当社経営陣は、付随する“経営陣財務報告内部統制年次報告”に含まれる効果的な財務報告内部統制を維持し、財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には,財務報告の内部統制を理解すること,重大な弱点があるリスクを評価すること,評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること,および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/徳勤会計士事務所
ギリシャアテネ
March 9, 2023
F-4
カタログ表
独立公認会計士事務所報告
Danaos社の取締役会と株主へ
財務諸表のいくつかの見方
当社は、Danaos Corporationとその付属会社(“貴社”)の2021年12月31日までの総合貸借対照表と、2021年12月31日までの2年間の各年度の関連総合収益表、全面収益表、株主権益変動表及びキャッシュフロー表を監査しており、関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を含む。総合財務諸表は,すべての重要な点において,会社の2021年12月31日までの財務状況と,2021年12月31日までの2年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており,米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
意見の基礎
これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の総合財務諸表に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従ってこれらの連結財務諸表を監査した。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。
我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
/s/普華永道会計士事務所
ギリシャアテネ
March 3, 2022
私たちは2000年から2022年まで会社の監査役を務めた。
F-5
カタログ表
ダナウ社
合併貸借対照表
(株式金額を除いて、千ドルで表す)
自分から | ||||||||
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||||
| 備考 |
| 2022 |
| 2021 | |||
資産 | ||||||||
流動資産 | ||||||||
現金と現金等価物 | 4 | $ | | $ | | |||
制限現金 | 4 |
| — |
| | |||
売掛金純額 |
| |
| | ||||
棚卸しをする |
| |
| | ||||
前払い費用 |
| |
| | ||||
関係者が支払うべき金 | 11 |
| |
| | |||
その他流動資産 | 7 |
| |
| | |||
流動資産総額 |
| |
| | ||||
非流動資産 | ||||||||
コストで計算した固定資産は、減価償却累計額を差し引く#ドル | 5 |
| |
| | |||
使用権資産は,累計償却の純額を差し引く | 3 | — | | |||||
建造中の船舶の研究進展 | 5 |
| |
| — | |||
繰延費用,純額 | 6 |
| |
| | |||
他の非流動資産 | 7 |
| |
| | |||
非流動資産総額 |
| |
| | ||||
総資産 | $ | | $ | | ||||
負債と株主権益 | ||||||||
流動負債 | ||||||||
売掛金 | $ | | $ | | ||||
負債を計算すべきである | 8 |
| |
| | |||
長期債務の当期分,純額 | 10 |
| |
| | |||
長期借戻し債務の現在部分,純額 | 5 |
| |
| | |||
累計利息を計算し,当期分 | 10 |
| — |
| | |||
未収入を稼ぐ | 3,5,7 |
| |
| | |||
その他流動負債 |
| |
| | ||||
流動負債総額 | | | ||||||
長期負債 | ||||||||
長期債務、純額 | 10 |
| |
| | |||
長期借戻し債務は当期分を差し引く | 5 | | | |||||
累計利息を計算して当期分を差し引く | 10 | — | | |||||
未稼ぎ収入は当期分を差し引く | 3,5,7 |
| |
| | |||
その他長期負債 |
| |
| | ||||
長期負債総額 |
| |
| | ||||
総負債 | | | ||||||
引受金とその他の事項 | 16 | |||||||
株主権益 | ||||||||
優先株(額面$ | 18 |
|
| |||||
普通株(額面$ | 18 |
| |
| | |||
追加実収資本 |
| |
| | ||||
その他の総合損失を累計する | 7,13,19 |
| ( |
| ( | |||
利益を残す |
| |
| | ||||
株主権益総額 |
| |
| | ||||
総負債と株主権益 | $ | | $ | |
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である
F-6
カタログ表
ダナウ社
合併損益表
(1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていません)
十二月三十一日までの年度 | |||||||||||
| 備考 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
営業収入 | 14, 15 | $ | | $ | | $ | | ||||
運営費 | |||||||||||
航程費用 | 11 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
船舶運営費 | 11 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
資産使用権の減価償却と償却 | 5 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
延期乾船ドッキングの償却と特別調査費用 | 6 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
一般と行政費用 | 11 | ( | ( | ( | |||||||
船を売って得た収益 | 5 |
| |
| — |
| — | ||||
営業収入 |
| |
| |
| | |||||
その他の収入(支出): | |||||||||||
利子収入 |
| |
| |
| | |||||
利子支出 |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
投資収益/(損失) | 7 | ( | | — | |||||||
配当収入 | 7 |
| | | — | ||||||
債務返済収益,純額 | 10 |
| | | — | ||||||
投資権益 | 3 | — | | | |||||||
その他の財務費用 |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
その他の収入/(支出)、純額 | 16,19 |
| ( |
| |
| | ||||
デリバティブ損失 | 13 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
その他の収入/(支出)合計,純額 |
| ( |
| |
| ( | |||||
所得税前収入 | | | | ||||||||
所得税 | 7 | ( | ( | — | |||||||
純収入 | $ | | $ | | $ | | |||||
1株当たりの収益 | |||||||||||
普通株は基本的に1株当たり収益がある |
| $ | | $ | | $ | | ||||
普通株を希釈して1株当たり収益する | $ | | $ | | $ | | |||||
普通株式基本加重平均 | 20 |
| |
| |
| | ||||
希釈した普通株式加重平均 | 20 |
| |
| |
| |
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である
F-7
カタログ表
ダナウ社
総合総合収益表
(単位:千ドル)
十二月三十一日までの年度 | |||||||||||
| 備考 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
純収入 | $ | | $ | | $ | | |||||
その他総合収益/(損失): | |||||||||||
証券売却可能な未実現収益 | 7 | — | | | |||||||
利子収入に再分類する | 7 | — | ( | — | |||||||
固定福祉計画の前期サービスコスト | 19 |
| ( |
| — |
| — | ||||
福祉計画の先のサービスコストの再分類を決定する | 19 | | — | — | |||||||
現金流量ヘッジの繰延はすでに赤字償却を実現した |
| 13 |
| |
| |
| | |||
その他総合収益/(損失)合計 |
| ( |
| |
| | |||||
総合収益 | $ | | $ | | $ | |
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である
F-8
カタログ表
ダナウ社
合併株主権益変動表
(千ドルで表すと、千株と1株を除く
ドルで表される金額)
普通株 | 積算 | ||||||||||||||||
番号をつける | その他の内容 | 他にも | |||||||||||||||
のです。 | パル | 支払い済み | 全面的に | 保留する | |||||||||||||
| 株 |
| 価値がある |
| 資本 |
| 損 |
| 収益.収益 |
| 合計する | ||||||
2020年1月1日まで |
| | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | |||||
純収入 | — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||
普通株買い戻し | ( |
| ( |
| ( |
| — |
| — |
| ( | ||||||
株の報酬 | ( |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
その他総合収益の純変動 | — | — | — | | — | | |||||||||||
2020年12月31日まで |
| | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | |||||
純収入 | — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||
配当金(ドル) | — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
株の報酬 | |
| |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
普通株発行 | — | — | | — | — | | |||||||||||
その他総合収益の純変動 | — | — | — | | — | | |||||||||||
2021年12月31日まで |
| | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | |||||
純収入 |
| — | — | — | — | | | ||||||||||
配当金(ドル) | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||
普通株買い戻し | ( | ( | ( | — | — | ( | |||||||||||
株の報酬 | | | | — | — | | |||||||||||
普通株発行 | — | — | | — | — | | |||||||||||
その他総合損失における純変動 | — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||
2022年12月31日まで |
| | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | |
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である
F-9
カタログ表
ダナウ社
統合現金フロー表
(単位:千ドル)
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
経営活動のキャッシュフロー |
| ||||||||
純収入 | $ | | $ | | $ | | |||
純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する | |||||||||
資産使用権の減価償却と償却 |
| |
| |
| | |||
延期乾船ドッキングの償却と特別調査費用 |
| |
| |
| | |||
定期船の償却を想定する | ( | ( | — | ||||||
財務コストの償却 |
| |
| |
| | |||
債務で計算された出国費 |
| — |
| |
| | |||
債務割引償却 | | | | ||||||
前期サービスコストと定期コスト | | — | — | ||||||
投資損失/(収益) | | ( | — | ||||||
投資権益 | — | ( | ( | ||||||
債務返済収益 | ( | ( | — | ||||||
船を売って得た収益 | ( | — | — | ||||||
PIK興味 | — | | | ||||||
支払い延期のドライドックと特別調査費用 | ( | ( | ( | ||||||
株に基づく報酬 |
| |
| |
| | |||
金利交換繰延は損失償却を実現しました |
| |
| |
| | |||
(増加)/減少: | |||||||||
売掛金 |
| |
| |
| ( | |||
棚卸しをする |
| ( |
| ( |
| ( | |||
前払い費用 |
| |
| ( |
| | |||
関係者が支払うべき金 |
| ( |
| ( |
| | |||
他の流動資産と非流動資産 |
| ( |
| ( |
| | |||
増加/(減少): | |||||||||
売掛金 |
| |
| |
| ( | |||
負債を計算すべきである |
| |
| |
| | |||
当期と長期の未稼ぎ収入 |
| |
| ( |
| ( | |||
その他の流動と長期負債 |
| |
| ( |
| ( | |||
経営活動が提供する現金純額 |
| |
| |
| | |||
投資活動によるキャッシュフロー | |||||||||
建造中の船舶の追加料金と前払い |
| ( |
| ( |
| ( | |||
船を売却して得た収益と立て替え金 | | — | — | ||||||
投資する | | | ( | ||||||
得られた現金と現金等価物 | — | | — | ||||||
投資活動提供/用現金純額 |
| |
| ( |
| ( | |||
融資活動によるキャッシュフロー | |||||||||
長期債務収益、純額 |
| | | | |||||
長期債務を償還する |
| ( |
| ( |
| ( | |||
売却益--船舶回航 |
| — |
| |
| | |||
借戻し債務の支払い |
| ( |
| ( |
| ( | |||
支払済み配当金 | ( | ( | — | ||||||
累積応利息の支払い |
| ( |
| ( |
| ( | |||
融資コスト | ( | ( | ( | ||||||
普通株買い戻し | ( | — | ( | ||||||
融資活動のための現金純額 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
現金、現金等価物および制限現金純増加/(減少) |
| |
| |
| ( | |||
現金、現金等価物、制限された現金、年明け |
| |
| |
| | |||
現金、現金等価物、制限現金、年末 | $ | | $ | | $ | | |||
キャッシュフロー情報を補充する | |||||||||
利子のための現金は資本化金額を差し引く | $ | | $ | | $ | |
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である
F-10
カタログ表
ダナウ社
連結財務諸表付記
1.根拠と一般的な情報を述べる
添付財務諸表は、米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に従って作成されている。Danaos社とその子会社(“当社”)の報告および機能通貨はドルである。
Danaos社の前身はDanaos Holdings Limitedであり、リベリア法により1998年12月7日に設立され、現在は次の会社のすべての流通株の唯一の所有者である。Danaosホールディングス有限会社は2005年10月7日にマーシャル諸島に再登録した。移転に合わせて、当社はDanaos Corporationと改称しました。2005年10月14日,同社は申請を提出し,マーシャル諸島は改訂と再制定の定款を受けた。Danaos社の法定株式は
同社の船は世界各地で運営され、多くの老舗テナントのためにコンテナを輸送している。
同社の主な業務は船舶の買収と運営です。Danaosは,主要業務を通して当社の関連側が独占的に管理するコンテナ船の所有権および運営(付記2,“重大会計政策”参照)の船舶所有会社が運営している(付記11,“関連側取引”を参照)。
当社の総合財務諸表は、以下に掲げる会社の合併を反映するように作成されています。以下に掲げる会社の歴史貸借対照表及び経営業績は、そのそれぞれの登録成立又は買収日から期間毎の総合貸借対照表及び総合損益表、総合全面収益表、現金流量及び株主権益に反映されている。
新冠肺炎の会社業務への影響
すでに世界保健機関によって大流行と発表された新冠肺炎ウイルスは2020年に蔓延し、全世界の経済と運航業に重大な破壊をもたらし、金融市場も重大な変動が出現し、その重症度と持続時間はまだ確定していない。
新冠肺炎疫病の影響は引き続き現れ、主に2020年上半期に経験した全世界海運コンテナ貿易とコンテナ船レンタル料率の需要低下を含む当社の業務、財務業績、経営業績にマイナスの影響を与える可能性がある。影響の程度は未来の発展に大きく依存するだろう。そのため、同社の多くの推定と仮定はより多くの判断を必要とし、より高い変異性と波動性を持っている。事件の発展とより多くの情報の獲得に伴い、同社の見積もりは将来的に変化する可能性がある。
ウクライナ戦争が会社の業務に与える影響
現在、ロシアとウクライナの間の衝突、および米国、EU、その他の国が実施している関連制裁は、同社のManagerの乗組員業務と黒海やロシアの港に関連する貿易モデルに悪影響を与え、同社はサンクトペテルブルク、オデッサ、マリウポリ(戦争によって破壊された)に船員事務所を設置し、世界のエネルギー供給に影響を与え、世界経済に不確実性をもたらし、コンテナ船の需要に影響を与える。影響の程度は未来の発展に大きく依存するだろう。
F-11
カタログ表
ダナウ社
連結財務諸表付記
1.根拠と一般状況を述べる(続)
Danaosは2022年12月31日に、次の船舶所有会社(“Danaos附属会社”)を合併した。すべての船はコンテナ船だった
年.年 | ||||||||
会社 |
| 法団に成立した期日 |
| 船舶名 |
| すでに完成した |
| TEU(1) |
Megacarrier(第一)会社 | 2007年9月10日 |
| 現代栄誉賞 |
| 2012 |
| | |
Megacarrier(第二)会社 | 2007年9月10日 |
| 現代の尊い自動車 |
| 2012 |
| | |
Megacarrier(3位)Corp. | 2007年9月10日 |
| 現代スマート自動車 |
| 2012 |
| | |
Megacarrier(4位)会社 | 2007年9月10日 |
| 現代速度 |
| 2012 |
| | |
Megacarrier(5位)会社 | 2007年9月10日 |
| 現代自動車の雄心 |
| 2012 |
| | |
CellContainer(6位)Corp. | 2007年10月31日 |
| ベルリン宅配便 |
| 2011 |
| | |
CellContainer(7位)Corp. | 2007年10月31日 |
| ローマ宅配便 |
| 2011 |
| | |
CellContainer(8位)Corp. | 2007年10月31日 |
| アテネ宅配便 |
| 2011 |
| | |
カリタ船務有限会社です。 | 二00三年二月二十七日 |
| 釜山C |
| 2006 |
| | |
レイモンナ船務有限公司 | 二00三年二月二十七日 |
| ルアヴル |
| 2006 |
| | |
海洋空母(第二)会社 | 2020年10月15日 | 不来梅 | 2009 | | ||||
海洋空母(第3号)会社 | 2020年10月15日 | Cバーガー | 2009 | | ||||
ブラックウェル海運会社です。 | 2020年1月9日 | ニレドゥッチライオン | 2008 | | ||||
海洋空母(第一)会社 | 2020年2月19日 | Kota Manzanillo(旧チャールストン) | 2005 | | ||||
シュプリンガー船務会社 | April 29, 2019 | ベリータ | 2006 | | ||||
Teucarrier(5位)会社 | 2007年9月17日 |
| CMA CGM Melisande |
| 2012 |
| | |
Teucarrier(第一)会社 | 2007年1月31日 |
| CMA CGM Attila |
| 2011 |
| | |
Teucarrier(第2)会社 | 2007年1月31日 |
| CMA CGM Tanredi |
| 2011 |
| | |
Teucarrier(3位)会社 | 2007年1月31日 |
| CMA CGM Bianca |
| 2011 |
| | |
Teucarrier(4位)会社 | 2007年1月31日 | CMA CGM Samson | 2011 | | ||||
海洋新船務有限会社です。 | 2000年1月14日 | ヨーロッパ.ヨーロッパ | 2004 | | ||||
海洋大賞ナビゲーション有限会社。 | 2000年1月21日 | アメリカです | 2004 | | ||||
国際海運会社を奨励する。 | 2019年10月1日 | コタ·サントス(元フィービー) | 2005 | | ||||
BoxCarrier(2位)Corp. | June 27, 2006 | CMA CGM Musset | 2010 | | ||||
BoxCarrier(3位)Corp. | June 27, 2006 | CMA CGM神経 | 2010 | | ||||
BoxCarrier(4位)Corp. | June 27, 2006 | CMA CGM Rabelais | 2010 | | ||||
BoxCarrier(5位)会社 | June 27, 2006 | CMA CGMラシン | 2010 | | ||||
BoxCarrier(第一)会社 | June 27, 2006 | CMA CGM Moliere | 2009 | | ||||
快運第一会社 | March 5, 2007 | YM許可 | 2010 | | ||||
速達(第二)会社 | March 5, 2007 | YM成熟度 | 2010 | | ||||
キングズランド国際船務有限公司 | June 26, 2015 | キャサリン·C(2) | 2001 | | ||||
リオ海運と貿易会社です。 | 2015年10月29日 | 獅子座C(2) | 2002 | | ||||
Actaea Company Limited | 2014年10月14日 | Zim Savannah | 2002 | | ||||
星辰船務有限公司 | 2014年10月14日 | デミトラC | 2002 | | ||||
Averto Shipping S.A. | June 12, 2015 | スエズ運河 | 2002 | | ||||
中国船舶工業株式会社 | June 12, 2015 | ゴ打リマ | 2002 | | ||||
海洋空母(4)会社 | July 6, 2021 | 幅Alpha | 2014 | | ||||
海洋空母(第5号)会社 | July 6, 2021 | ステファニー·C(元Wide Bravo) | 2014 | | ||||
海洋空母(6位)会社 | July 6, 2021 | マスカット·ユーフラテス川 | 2014 | | ||||
海洋空母(第7号) | July 6, 2021 | Wideホテル | 2015 | | ||||
海洋空母(8位)会社 | July 6, 2021 | 広いインド | 2015 | | ||||
海洋空母(第9号)会社 | July 6, 2021 | 幅ジュリエット | 2015 | | ||||
大陸海洋会社です。 | March 22, 2006 |
| ジム·モナコ |
| 2009 |
| | |
MedSeA海洋社です。 | May 8, 2006 |
| 大連 |
| 2009 |
| | |
黒海海洋会社です。 | May 8, 2006 |
| ザム·ロアンダ |
| 2009 |
| | |
湾景海運会社です。 | March 22, 2006 |
| グランデ川 |
| 2008 |
| | |
Channelview海洋社です。 | March 22, 2006 |
| 津サンパウロ |
| 2008 |
| | |
バルト海海洋会社です。 | March 22, 2006 |
| ジム·キングストン |
| 2008 |
| | |
海運サービス会社です。 | June 28, 2005 |
| シアトルC区 |
| 2007 |
| | |
海運会社です。 | June 28, 2005 |
| バンクーバーです |
| 2007 |
| | |
コンテナサービス会社です。 | May 30, 2002 |
| トンガラ |
| 2004 |
| | |
コンテナ運航会社です。 | May 30, 2002 |
| ダービーD |
| 2004 |
| | |
並木道運航会社 | 2013年9月12日 |
| デミトリスC |
| 2001 |
| | |
CellContainer(4位)会社 | March 23, 2007 |
| スペイン宅配便 |
| 2011 |
| | |
CellContainer(5位)会社 | March 23, 2007 |
| 黒海宅配便 |
| 2011 |
| | |
CellContainer(第一)会社 | March 23, 2007 |
| アルゼンチン宅配便 |
| 2010 |
| | |
CellContainer(第2)会社 | March 23, 2007 |
| ブラジル宅配便 |
| 2010 |
| | |
CellContainer(第3)会社 | March 23, 2007 |
| フランス宅配便 |
| 2010 |
| | |
ウェリントン海洋会社です。 | 2005年1月27日 |
| シンガポール.シンガポール |
| 2004 | | ||
オークランド海洋会社です。 | 2005年1月27日 |
| コロンボ |
| 2004 | | ||
ヴェロスナビゲーション有限会社です。 | May 30, 2013 | シマウマ | 2001 |
| | |||
Sarond Shipping Inc. | 2013年1月18日 |
| アトティナ |
| 2001 |
| | |
Trindade海運会社 | April 10, 2013 | アマーリア·C(3) | 1998 |
| | |||
極速航空(7位)会社 | 2007年12月6日 |
| ショッキング金属加工 |
| 1998 |
| | |
速運(6位)会社 | 2007年12月6日 |
| 進度C |
| 1998 |
| | |
速運(8位)会社 | 2007年12月6日 |
| ブリッジ.ブリッジ |
| 1998 |
| | |
極速航空(第一)会社 | June 28, 2007 |
| フェニックスD(旧ウラジオストク) |
| 1997 |
| | |
極速航空(2位)会社 | June 28, 2007 |
| 前払金 |
| 1997 |
| | |
極速航空(3位)会社 | June 28, 2007 | 大股で歩く | 1997 |
| | |||
速運(5位)会社 | June 28, 2007 | 未来.未来 | 1997 |
| | |||
極速航空(4位)会社 | June 28, 2007 | 短距離選手 | 1997 |
| | |||
建造中の船舶 | ||||||||
Boxsail(第一)会社 | March 4, 2022 | 船体番号C 7100-7 | 2024 | | ||||
Boxsail(第二)会社 | March 4, 2022 | 船体番号C 7100-8 | 2024 | | ||||
Teushiper(第一)会社 | March 14, 2022 | 船体番号HN 4009 | 2024 | | ||||
Teushiper(第2)会社 | March 14, 2022 | 船体番号HN 4010 | 2024 | | ||||
Teushiper(3位)会社 | March 14, 2022 | 船体番号HN 4011 | 2024 | | ||||
Teushiper(4位)会社 | March 14, 2022 | 船体番号HN 4012 | 2024 | |
(1) | 20フィート当量単位、コンテナおよびコンテナ船容量の国際標準計量ユニット。 |
(2) | 当社はすでに売却を完了したキャサリン·Cそして獅子座C2022年11月に。 |
(3) | その会社は行われたアマーリア·C2022年12月31日に販売を開始し、2023年1月に販売を完了する。 |
F-12
カタログ表
ダナウ社
連結財務諸表付記
2.重大な会計政策
合併の原則:添付されている総合財務諸表は、当社及びその全額付属会社の総合勘定である。付属会社は当社が支配権を取得した日から全面的に合併します。
当社が主要な受益者であることを確定した場合、当社も合併して可変権益実体と確定された実体であり、当社は当該などの実体の主要な受益者であり、会計指針を参照することが定義される。可変利益エンティティは、(A)持分所有者が、意思決定能力およびエンティティの余剰リスクおよびリターンへの関心を含む集団としての制御的財務利益の特徴として定義されている、または(B)持分所有者が、追加の従属財務支援なしにその活動に資金を提供することができるように十分な持分投資を提供していないか、または(C)いくつかの投資家の投票権が、エンティティの予想損失を吸収する義務に比例せず、エンティティの期待余剰収益を得る権利がある。あるいは、そのエンティティのすべての活動は、極めて少ない投票権を有する投資家に関連して行われるか、または代表される。会社間取引残高と会社間取引の未実現収益/(損失)が打ち切られた。
付属会社への投資:当社の共同経営会社への投資は権益会計方法で入金されています。権益会計方法によると、投資は初期コストで報告され、その後の追加投資および会社の収益または損失と分配における割合に基づいて調整される。事件や状況が連合会社の投資に表示された帳簿価値が一時的に帳簿価値を割ったわけではない可能性がある場合、当社はその等の投資の減値を評価します。もし公正価値が帳簿より低く、非一時的な下落とみなされた場合、帳簿はその推定公正価値に減記され、それによって生じる減値は総合収益表に計上される。
予算の使用:米国公認会計原則に基づいて総合財務諸表を作成し、財務諸表日までの資産及び負債額及び又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。管理層は、有形資産の使用年数、減値テストをサポートするための長期資産からの予想される将来の現金流量、売掛金の必要な準備、法律紛争の準備、または事項および福祉責任の定義に関する推定および判断を含む推定および判断を継続的に評価する。経営陣は過去の経験や当時の状況で合理的とされていた他の様々な要素に基づいて推定と判断を行ったが、これらの要素の結果は資産や負債の帳簿価値を判断する基礎を構成しており、このような資産や負債の帳簿価値は他の出所から容易に見られるわけではない。異なる仮定および/または条件では、実際の結果は推定とは異なる可能性がある。
その他の全面収益/(損失)における再分類:会社は、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、それぞれ累積他の全面赤字の中で以下の再分類(千単位)を行った
十二月三十一日までの年度 | |||||||||||
| 収入の場所に変更する |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
現金流量ヘッジの繰延はすでに赤字償却を実現した | デリバティブ損失 | $ | | $ | | $ | | ||||
福祉計画の先のサービスコストの再分類を決定する | その他の収入/(支出)、純額 | | — | — | |||||||
利子収入に再分類する |
| 利子収入 |
| — |
| ( |
| — | |||
再分類総数 | $ | | $ | ( | $ | |
F-13
カタログ表
ダナウ社
連結財務諸表付記
2.重大な会計政策(継続)
外貨換算:会社の本位貨幣はドルです。同社は様々な実体との世界貿易に従事している。その業務はある程度の外貨リスクに直面させる可能性があるが、その取引は主にドル建てである。また、会社が所有する船舶子会社はユーロ名義で業務取引を行っているが、すべての子会社の主要キャッシュフローはドル建てである。本位貨幣以外の通貨で行われる取引は取引日ごとの有効為替レートで換算される。外貨建てでの取引完了日と決済または換算日との間の為替レート差額は、総合損益表で確認します。添付総合損益表で確認された2022年,2021年,2020年12月31日までの各年度の外貨為替損益は#ドルである
現金と現金等価物:現金及び現金等価物には有利子通知預金が含まれており、当社は即時にその資金を引き出すことができ、随時引き出し及び預金を行うことができ、最初の満期日が3ヶ月以下である定期預金は、使用又は抽出制限を受けない。現金と現金等価物#ドル
制限された現金:現金制限口座には、留保口座と、引き出しや使用において法的に制限された任意の現金が含まれる。同社は、当時返済されていた欧州銀行#ドルに関する予定債務返済の担保として、保留口座に現金を保留することを求められている
売掛金、純額:貸借対照表ごとに売掛金純額として表示される額には,第842号特別テーマに基づいて入金された借主から回収された推定賃貸料と滞納料請求書と,不良債権準備後の滞納料を差し引いた請求書がある。売掛金は短期的ですが、1年以内に支払いを受ける予定ですので。資産負債表の日ごとに、回収できない可能性のあるすべての帳簿は個別に評価され、当社の入金履歴、売掛金に基づく契約条項の超過帳簿レベル及び顧客との関係及び経済状況に基づいて、適切な不良債権準備を決定する。不良債権は確定した期間内に解約します。
保険請求:保険請求とは、免責額を差し引いた請求可能な費用のことで、保険会社から回収される予定です。クレームを完了したいかなる費用も負債に計上しなければならない。当社は当社の過去の経験と運航業の慣例に基づいて、あるいは事項会計指針に基づいて、その保険手配の下で追加的に株金を催促するコストで会計計算を行う可能性があります。保険請求は連結貸借対照表項目“その他流動資産”に入っている。
前払い料金と在庫:前払い費用には主に保険料が含まれており、在庫には期末ごとに船に残っている燃料油、潤滑剤、補給が含まれており、先進的な先出し法で決定されたコストで価格が計算されている。備品コストは発生時に費用を計上します。
F-14
カタログ表
ダナウ社
連結財務諸表付記
2.重大な会計政策(継続)
固定資産:固定資産は船舶で構成されている。船舶はコストから減価償却累計を引いて計算する。船舶コストには,契約購入価格と購入時に発生する任意の物質費用(改装·交付費)が含まれる。その後、改装と重大な改善のための支出も船舶の寿命を著しく延長し、収益力を増加させ、あるいは船舶の効率或いは安全性を高める時に資本化する。そうでなければ、このような支出は発生時に費用を計上するだろう。建造中の利息費用は船舶費用に含まれている。
その会社は買収した
その会社は長期販売とレンタルに基づいて特定の船を借りることを手配した。会社が買い手-レンタル側から受け取った収益は融資借り戻し義務であることが確認されており,この手配はこれらの船を売却する資格を満たしていないためである.会社の選択によると、会社はレンタル期間が終了したかそれ以上の時期にこれらの船に対して実質的な買い戻し義務を負い、これらの船に対する支配権を保留する。借戻し債務を返済していない一定の金利を実現するために、各借戻し金を負債と利息支出との間に分配する。借戻し支払いの利息要素は,レンタル期間内に付随する総合収益表の“利息支出”の項に計上される。
船を購入する際に想定される定期レンタル船:当社は中古船の買収に関連して、船を納入した日に負担する定期船の市場価値による単独確認の資産と負債を確認します。想定されている定期レンタル契約現金流量の現在値が現在の公正価値を下回っている場合、差額は未稼ぎ収入と表記される。逆の場合、差額はレンタル船収入を計算すべきであることが確認された。このような負債または資産は、想定される各定期船レンタル中にそれぞれ収入の増加および収入の減少に償却される。仮説定期レンタル船の公正価値を計算する際に使用される重大な仮定は、市場における類似レンタル期間(推定定期レンタル期限日を含む)に対する類似サイズ船舶の1日定期レンタル料率を含む。使用した他の仮定は,買収日に近い運航業の加重平均資本コストの割引率と推定された平均テナント率に基づいている.
減価償却:当社の船舶コストは、残存価値を推定することを考慮した後、船舶余剰経済使用年数別に直線減価償却します(付記5、“固定資産、純資産及び使用権資産”を参照)。経営陣は同社の船の耐用年数を推定した
使用権資産と融資リース義務:ASC 842は、テナントの観点からリースを融資リースまたは経営賃貸に分類する。1つの手配に融資リースが含まれているかどうかを決定するのは、この手配の実質内容に基づいて、所有権譲渡、購入選択権、レンタル期間及び賃貸支払いの現在値などの基準によって決定される。
融資リースは,テナントが使用権資産を取得することと融資リース義務が生じることに計上される。レンタル開始日には、テナントは残りのレンタル支払いの現在値に等しいレンタル負債を計量し、記録しなければならず、レンタル隠れ金利で割引したり、レンタル暗黙金利が確定しにくい場合は、テナントの増分借入金利で割引しなければならない。その後、賃貸負債は、賃貸負債の利息により増加し、負債残り残高に一定の定期割引率を発生させる実金利を用いて決定され、期間中の賃貸支払いが減算される。
F-15
カタログ表
ダナウ社
連結財務諸表付記
2.重大な会計政策(継続)
テナントは、最初に、レンタル負債の初期計量金額と、発効日または前にレンタル者に支払う任意のレンタル支払いと、受信した任意のレンタル報酬およびテナントによって生成された任意の初期直接コストとを含む、コスト別に使用権資産を計量する。その後、使用権資産はコストプラスレンタル改善支払いから任意の累積償却と減価費用計量を差し引いた。償却費用は,船舶の推定残存価値を考慮した後,資産の耐用年数やリース期間の短い時間で直線的に計算·確認する。船舶の残存価値はその軽量トン数の積に等しく,廃棄率は#ドルと推定される
経営陣は同社の船の耐用年数を推定した
販売待ちの船を持っています以下のすべての基準を満たす場合、船舶は“販売待ち船舶”に分類される:管理層は船舶売却計画の策定を約束した;船舶は現在の状況ではすぐに販売することができるが、船舶販売の常習条項を遵守しなければならない;買い手探しの積極的な方案と船舶売却計画を完了するために必要な他の行動が開始された;船舶が売却される可能性があり、船舶譲渡は1年以内に販売を完了する資格があると予想される。資産は、現在の公正な価値に対して合理的な価格で積極的に販売されており、計画を達成するために必要な行動は、計画が大きな変化を生じる可能性が低いこと、または計画が撤回される可能性が低いことを示している。販売すべき船舶を保有するように分類され、その帳簿価値または公正価値から販売コストを差し引いた低い者で計量される。これらの船は売却の基準に達すると、減価償却しない。
建造中の船舶の進捗状況:建造中の船舶の前払いには、分割払い、利息コスト、融資コスト、監督コスト、建造中に発生する他の交付前コストが含まれる。
特別調査とドック費用の会計処理:会社の計画に対する重大な維持活動は会計基準に従っている。乾ドックと特別調査費用は貸借対照表“繰延費用純額”で報告されており,継続的な認証のために計画された主なメンテナンスと大修理活動が含まれており,鋼材,エンジン部品,電気,配管,バルブ,船舶の他の部品の検査,整備·交換が含まれている。会社は繰延方法を用いて特別調査とドック費用を計算し、即ち次に予定した調査とドックの前に、実際に発生した費用を直線的に繰延と償却するそれは.予定日までに特別調査や乾ドックを行った場合、残りの未償却残高を直ちに解約する。
償却期間は繰延費用の推定利用可能な経済寿命、すなわち毎回の特別調査と乾ドック間の期間を反映している。
乾ドック期間中に発生した日常メンテナンスやメンテナンスに関する費用は費用に計上されている。売却船の特別検査と乾ドック費用のうち未償却部分は,売却船の収益/(損失)を決定する際に船の帳簿価値の一部として計上した。
年金と退職福祉義務-乗組員:会社の船の乗組員は短期契約に基づいて
配当:配当金(ある場合)は、会社取締役会が配当を発表した間に会社の財務諸表に記録される。
F-16
カタログ表
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連結財務諸表付記
2.重大な会計政策(継続)
長期資産減価:長期資産減価に関する会計基準の要求は、事件や状況変化が発生して資産の帳簿価値が回収できない可能性がある限り、実体が保有、使用または処分した長期資産およびいくつかの識別可能な無形資産は減値審査を行わなければならない。このような兆候があれば、当社は各船舶の未割引予想純運営キャッシュフローとその帳簿価値を比較することで減値テストの第一歩を実行する。保有·使用する船舶については,将来現金流量を割引していない純額が船舶の帳簿価値よりも低い場合,当社は船の公正価値とその帳簿価値を比較することで減値評価の第2ステップを行い,船の帳簿価値と公正価値との差額に等しい減値損失を記録する。
同社は2022年12月31日現在、事件や状況がその船舶の一部に潜在的な欠陥を引き起こしていると結論している。これらの指標はリース市場の変動性と船舶の市場価値、及び現在の市場がその将来の運営に与える可能性のある潜在的な影響を含む。そこで,会社は会社のいくつかの船舶に対して減値評価の第一歩を行い,船舶ごとの未割引予想純運営キャッシュフローをその帳簿価値と比較した。同社の戦略は,複数年,固定料率期限のレンタル船方式で船舶をレンタルすることであり,初期条項から
同社は2021年12月31日現在、船舶に潜在的な欠陥を引き起こす事件や状況はないと結論している。当社は2022年12月31日現在,すべての船舶の未割引予想純運営キャッシュフローがそれぞれの船舶の帳簿価値を超えているため,どの船舶に対しても第2ステップ減値分析を行う必要はないと評価した。2022年12月31日と2021年12月31日までに
業務グループ:当社は買収日の推定公正価値に基づいて、買収した買収価格を買収した有形無形資産及び負担する負債に分配する。買収価格が見積もり公正価値を超えた部分は営業権に計上される。計量期間終了前に買収日仮公允価値の変動は関連商誉の調整として記録されている。買収関連費用と再編コスト(ある場合)は発生時に計上される。
債務証券投資:売却可能な証券は公正価値で勘定され、純収益/(損失)は累計他の総合収益/(損失)に計上されていないが、減価が必要である。単一証券の現在の公正価値がその償却コスト基礎より小さい場合、未実現損失が存在する。利子収入は、償却保険料や増額割引を含め、総合収益表の利息収入で確認する。売却時には,実現した収益/(損失)を特定の確認方法に従って統合報酬表で確認する.当社は2020年1月1日にASU 2016−13“金融商品である信用損失(話題326)”を採択した。経営陣は四半期ごとに証券の減価評価を行う。投資の公正価値がその償却コストよりも低い場合、その投資は減価とみなされる。考慮要因は、i)自社が証券を売却することを意図している(すなわち、証券の売却が決定されている)、ii)当社は、そのすべての償却コストを回収する前に証券を売却する必要がある可能性が高い、またはiii)信用損失が存在することを含む。当社がその証券を売却しようとしていると判断したり、当社がそのすべての償却コスト基準を回収する前にその証券を売却しなければならない可能性が高い場合、減価損失、すなわち証券の公正価値と償却コスト基準との差額は、添付の総合収益表に入金されます。
F-17
カタログ表
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連結財務諸表付記
2.重大な会計政策(継続)
債務証券の公正価値は、(1)第三者ブローカー見積(非拘束性)価格に基づく満期収益率分析、(2)アクティブ市場における類似債券の満期収益率分析、(3)社債満期収益率の既存市場データ、および(4)証券発行者が発表した償還情報に基づいて推定される。債務証券の公正価値を計算する際に使用する重みと収益率満期日はいずれも仮定であり、管理層の重大な判断が必要である。
当該等の証券が報告日に減値され、当社が当該等の証券を売却しようとする指針に適合していない場合や、償却コストに基づいて回収する前に当該等の証券の売却を要求される可能性がある場合には、当社は、減値が信用又は非信用要因に関与しているか否かを決定する。信用に関する減価額を決定するために,会社は証券が予想するキャッシュフローの現在値と証券の償却コストベースを比較した。予想されたキャッシュフローの現在値が証券の余剰コストベースより低い場合、差額は信用損失として付随する総合損益表に計上する予定である。証券の公正価値と償却されたコスト基準との間の任意の残りの差額は、非信用関連減値とみなされ、付随する他の包括的収益表に記録される。
株式証券への投資:ASU 2016-01“金融資産および金融負債の確認および計量”が2018年1月1日に採択されたのに続き、当社はコストから減値を差し引いてZIM持分証券の投資を計量し、その後に見られる価格変動に応じて調整した。ZIMは、2021年1月27日まで、その普通株の最初の公募株を完了し、ニューヨーク証券取引所に上場し、ZIM株式証券は、決定しやすい公正な価値を有する。その後、ZIM株式証券は、ZIM普通株に基づいて、各貸借対照表の日のニューヨーク証券取引所における終値を推定し、関連期間毎に収益/(損失)が達成されていないことを確認する。実現した収益/(損失)は,株式売却時に売却で得られた純額と元コストから減値を差し引いた差額であることが確認された.実現済みと未実現の収益/(損失)は,総合損益表の“投資収益/(損失)”の項に反映される。これらの株から受け取った配当金は“配当収入”項に反映され、配当収入に対する源泉徴収の税金は総合収益表の“所得税”項に反映される。
経営陣は一時的な減値を除いた持分保証を四半期ごとに評価する。投資の公正価値がそのコストより低い場合、その投資は減価とみなされる。考慮要因は、被投資先の利益表現、信用格付け、資産品質又は業務の見通しが著しく悪化し、被投資先の監督管理、経済又は技術環境に重大な不利な変化が発生し、被投資先の所在地域又は所在業界の一般市場状況に重大な不利な変化が発生し、被投資先の持続的な経営能力に対する重大な懸念を引き起こす要素、例えば運営キャッシュフローが負であり、運営資金が不足しているか、又は法定資本要求又は債務契約に適合していないかを含む。
収入と費用会計: 同社の収入は定期レンタルと光船レンタルから来ており、その中にはどれもレンタル契約が含まれている。これらの貸切には、指定された日レンタル料の支払いと引き換えに、指定された船をテナントに提供して指定されたレンタル期間内に使用することが含まれる。ほとんどのレンタル契約にはテナントがレンタル期間を延長するオプションが含まれています。定期レンタル船によると、毎日レンタル率には、船舶使用権に関するレンタル部分と、主に会社で発生した船舶運営費用に関連する非レンタル部分、例えば、手数料、船舶運営費用:乗組員費用、潤滑剤、特定の保険費用、メンテナンスとメンテナンス、備品、補給品などの船舶管理費が含まれる。光船レンタルでは、毎日のレンタル料には船舶使用権に関するレンタル部分のみが含まれている。定期貸し切りによって稼いだ収入は単独の構成要素では交渉されない。当社の定期レンタル船および光船リースの収入がサービスを提供する場合,定期レンタル船および光船リースプロトコルの最短固定レンタル期間内の平均固定レンタル料ごとに,直線基準で入金されて運営リースとなる。チャーター便サービスを提供する前に、予め受信したチャーター便レンタル料は、総合貸借対照表に“収入を稼いでいない”項に記載されている。
当社は実行可能な便宜的な方法を選択し、当社が賃貸と非レンタル構成部分を賃貸の単一賃貸構成部分とすることを許可し、その中の非レンタル構成部分と関連賃貸構成部分がテナントに譲渡する時間とモードは同じであり、レンタル構成部分は別々に計算すれば、経営性賃貸に分類される。したがって、当社が2019年1月1日に採択したASC 842によると、合併後の構成要素は経営リースに計上されており、リース組成物は2022年、2021年及び2020年の主要構成要素であるためである。
F-18
カタログ表
ダナウ社
連結財務諸表付記
2.重大な会計政策(継続)
航程費用:航程費用は、港と運河費用、燃料(燃料)費用(燃料費用は通常会社のテナントが負担)、住所手数料、ブローカー手数料を含む。会社がコンテナ船や短期定期レンタル船を借りるなど、長年の定期レンタル船と光船レンタル船によると、テナントはブローカー手数料や住所手数料以外の航程費用を負担する。そのため、航程費用が船舶総費用に占める割合は相対的に小さい。
船舶運営費用:船舶運営費用は発生時に計上され、乗組員の給料及び関連費用、保険費用、修理及び保守費用、備品及び消耗品備蓄費用、トン数税及びその他の雑費用が含まれる。会社の船団規模の増加に伴い、総費用も増加する。長年の定期船レンタル契約によると、同社は船舶運営費用を支払う。光船レンタルによると、同社のテナントは乗組員、保険、測量、乾ドック、メンテナンスと修理費用を含む大部分の船舶運営費用を負担する。
一般的かつ行政的費用:一般および行政支出は、発生時に計上され、船舶管理人に支払われる管理費(付注11、“関連側取引”を参照)、審課金、弁護士費、取締役会報酬、サービスコスト、株式給与、行政人員報酬、役員および高級管理者保険および証券取引所費用を含む。
メンテナンスとメンテナンス:すべての整備·保全費用は発生時に収入から差し引かれ,付随する総合損益表に船舶運営費用が計上される。
所得税:所得税には、会社が投資して稼いだ配当収入を源泉徴収する税金が含まれています。
問題債務再編成と累積利息:2018年の再融資(付記10、“長期債務、純額”を参照)が決定する前に、当社は、財務的困難を経験しており、ある貸手(再融資の一部として)が特許権を獲得していると結論した。当社が財務困難になった要因は、2018年12月31日までに再編成なしに満期となったバルーン支払いを支払うのに十分ではないと予想され、既存債権者以外の他の資金源から資金を得ることができず、その有効金利が債務のような現在の市場金利に等しいことである。このため、問題債務再編の会計基準(“TDR”)は決算日に適用される。TDR会計指針は会社に融資有効期間内に新しい債務の価値をその再編後の未割引現金流量に計上することを要求し、残りの予定利息と元本支払いに関する現金流量を含み、その金額は元の債務の帳簿価値を超えてはならない。債務ツールの記録価値が再構成債務ツールで受信された未割引将来のキャッシュフローの合計を超える場合、記録された価値は、未割引の将来のキャッシュフローの合計に減少し、収益を計上する。TDR会計の結果として,ある施設の将来期間に関する利息支出は貸借対照表の累積計上利息項で確認された。累計利息のうち確認された将来の利息に関する利息支払いは、これらの利息を支払う際に累積計上利息を減算することを確認する。したがって、このような利息支払いは利息支出として記録されないだろう。関連融資手配に対して再融資を行った後、これらの融資手配が終了した範囲内で、
F-19
カタログ表
ダナウ社
連結財務諸表付記
2.重大な会計政策(継続)
金利が変化した場合、実際のキャッシュフローは、再融資終了日に測定されるキャッシュフローとは異なる。金利変動によるキャッシュフロー変化に対する会計処理は,初期TDR会計で使用されているスポット金利(“しきい値金利”)が増加するか減少するかに依存する。金利変化やその他の原因による再融資後の実金利の変動は、これらの変化が発生した期間の推定変化に計上される。累計支払利息を算出するための敷居金利よりも金利が上昇した場合、当社は支出発生期間中に追加の利息支出を確認します。追加利息支出の計算方法は、現在の金利としきい値金利との差額に債務の現在の帳簿価値を乗じることである。金利低下による収益(“利子意外”)は、債務手配が返済され、将来の利息支払いがなくなるまで確認されない。前回の金利引き下げ後、金利がその後閾値金利よりも高く引き上げられた場合、累計利息を計算すべき帳簿金額は、敷居金利を超えた利息支出から減算し、金利低下による以前の利息意外な財を累積基準で回収するまでになる。
期間ごとに関連する実物利息(“実物利息”)は融資手配の帳簿価値を増加させ、それに応じて積算すべき利息の帳簿価値を減少させる。累積計上利息のうち確認された金額を超えたPIK利息は、発生費用の期間に支出される。
経営を続けている企業: 当社の経営陣は、継続経営企業としての当社の継続経営能力を期末ごとに評価しています。この評価評価は、連結財務諸表発表日から1年以内に、重大な疑いを引き起こす条件が継続して経営を継続している企業が存在するかどうかを評価する
持続経営企業として経営を継続する重大な疑いが発見され、かつ経営陣の計画を考慮した後、このような重大な疑いが緩和されれば、当社は、(I)主要条件又は事件が会社の持続経営企業としての能力に大きな疑いを抱かせる(経営層の計画を考慮する前に)、(Ii)管理職がこれらの条件又は事件が会社がその義務を履行する能力の重要性を評価し、(Iii)経営層の計画が継続経営企業としての会社の能力に対する重大な疑いを緩和するという情報を開示する
継続経営企業として経営を継続する重大な疑いが発見され、経営層の計画を考慮した後、このような重大な疑いが緩和されていない場合、会社は、(I)会社が継続経営企業として経営を継続する能力に重大な疑いがあることを示す声明、(Ii)会社が継続経営企業として経営を継続する能力に重大な疑いを提起する要因又は事件、(Iii)管理層がこれらの条件又は事件に対して会社がその義務を履行する能力の重要性を評価する情報を開示する。そして(Iv)経営陣の計画は、会社の持続的な経営企業としての能力に重大な疑いを引き起こす条件や事件を緩和することを目的としている。
当社はその後の期間に継続経営開示を更新し,重大な疑問点が存在しなくなるまで,重大な疑問点を引き起こす関連状況や事件がどのように解決されているかを開示している。
細分化市場報告:同社は財務情報を報告し、チャーター便の総収入に基づいてその経営状況を評価する。異なるタイプの特許経営の収入を決定することができるが、管理層は、異なる特許経営の費用、収益性、または他の財務情報を特定しない。そのため,経営陣は,首席運営決定者を含め,毎日の収入と機関隊の運営結果のみに基づいて運営実績を審査しているため,会社はそれしかないと判断した
派生ツール:同社は金利交換契約を締結し、その金利リスクのための経済ヘッジを創出している。その会社はその公正な価値でこのような金融商品を記録した。このような派生ツールがヘッジ会計資格を満たしていない場合、その公正価値変動は総合損益表に計上される。派生ツールがヘッジ会計資格に適合する場合、ヘッジファンドの性質に依存して、派生ツールの公正価値変動は、収入を通して資産、負債または会社が承諾した公正価値、または他の全面収益(有効部分)で確認され、ヘッジ取引が収益に反映されたときに収益に再分類される。派生ツールの公正価値変動中の無効部分はただちに報酬で確認される.
F-20
カタログ表
ダナウ社
連結財務諸表付記
2.重大な会計政策(継続)
取引開始時には,会社はヘッジツールとヘッジ項目との関係,およびそのリスク管理目標と各種ヘッジ取引を行う戦略を記録した。当社はまた、ヘッジ初期と継続に基づいて、ヘッジ期間保証取引で使用されるデリバティブ金融商品が、被ヘッジ項目の公正価値またはキャッシュフロー変化を相殺する上で高度に有効な評価を記録している。
2012年7月1日、当社はこの会計政策に関するコンプライアンス負担のため、ヘッジ会計処理を行っている公正価値とキャッシュフロー金利のスワップを前向きに廃止することを選択した。したがって,会社のキャッシュフロー金利スワッププロトコルの公正価値のすべての変化は“デリバティブ損失”の項に記録されており,指定を取り消した日から収益を計上する.
当社は、先にヘッジされた予測金利支払いが最初に指定された時間帯では発生しない可能性があるかどうかを評価します。当社の結論は、以前のヘッジの予測利息支払いは発生可能であるということである。そこで,従来指定されていたキャッシュフロー金利スワップに関する累積他の全面損失における未実現損益は引き続き累積他の全面損失に凍結し,利息支払いを確認する際に収益で確認する.当該等利息支払いが発生しない可能性があると判定された場合、当該等額に関する累積他の全面赤字残高は直ちに利益から繰り返される。
当社は金融商品を取引や他の投機目的に使用しません。
1株当たりの収益:同社は報告期間中のDanaos社普通株の加重平均流通株数をもとに、全年度の1株当たり純収益を列記した。希釈後の1株当たり収益は,証券や他の普通株発行契約が行使された場合に発生する可能性のある希釈を反映している。帰属していない制限株式は、逆償却とみなされない限り、1株当たりの希薄化収益に計上され、その基礎は、期間内に発行された制限株の加重平均株式数である。
国庫株:当社は、その株式を買い戻して支払う価格に基づいて在庫株を確認し、在庫株を買収する直接コストを含む。在庫株は額面ごとに普通株減値を計上し、額面と直接コストを超えた支払い価格は追加実収資本減値に計上する。在庫株は基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の平均普通株流通株には含まれていない。
本計画により奨励を付与できる普通株式総数は超えてはならない
株式ベースの給与とは、Danaos Shipping Company Limited(“マネージャー”)従業員、行政人員及び取締役サービスの株式及び株式購入コストを付与し、総合損益表の“一般及び行政支出”の項目に計上することである。当該等株式は,その公正価値と当社普通株の授出日の時価で計算される。将来のサービス帰属条件を含まない株式は既存株式とみなされ、当該株式の総公正価値は授与日列支に相当する。時間ベースのサービス帰属条件を含む株式は、授出日に非帰属株式とみなされ、これらの株式の総公正価値は、複数の帰属日を有する報酬を複数の報酬と見なし、奨励コストの前期負担をもたらす加速帰属法を用いて確認される。また、当社は発生した限定的な株式奨励没収について説明した。
F-21
カタログ表
ダナウ社
連結財務諸表付記
2.重大な会計政策(継続)
2008年4月18日現在、取締役会及び報酬委員会は、会社がこの計画に基づいて、無料の会社普通株形式で、時々マネージャーの従業員に奨励的な報酬を提供する能力があることを承認した。給与委員会と取締役会は事前に承認する必要がある。その計画は2008年12月31日から施行される。この計画の条項によると、マネージャーの従業員は、前の時期に提供されたサービスに対する追加補償として、会社の普通株式の株式を(随時)取得することができる。社長社員に付与された株式総額は、会社の取締役会のみが適宜決定し、
F-22
カタログ表
ダナウ社
連結財務諸表付記
3.買収
A.Gemini Shipholding Corporation
2021年7月1日までに会社は
2021年7月1日現在、同社は双子座が所有する以下の船舶子会社を全面的に合併した
会社 |
| 船舶名 |
| 完成年 |
| TEU |
Averto Shipping S.A. |
| スエズ運河 |
| 2002 |
| |
中国船舶工業株式会社 |
| コ打リマ(旧ジェノバ) |
| 2002 |
| |
キングズランド国際船務有限公司 |
| キャサリン·C |
| 2001 |
| |
リオ海運と貿易会社です。 |
| 獅子座C |
| 2002 |
| |
シュプリンガー船務会社 |
| ベリータ |
| 2006 |
| |
次の表は、2021年7月1日に交換された対価格および購入した資産と負担する負債の公正価値(単位:千):をまとめています
購入価格: |
|
| |
購入価格( | $ | | |
以前保有していた権益の公正価値( |
| | |
購入総価格 | $ | | |
取得した資産と負債の公正な価値: |
|
| |
船.船 |
| | |
使用権資産 |
| | |
現金、現金等価物、および限定現金 |
| | |
流動資産 |
| | |
負担定期用船債務 |
| ( | |
長期債務(今期分を含む) |
| ( | |
融資リース下の債務 |
| ( | |
流動負債 |
| ( | |
純資産購入の公正価値 | $ | |
双子座損益表の簡明な要約
| 6か月まで |
| 現在までの年度 | |||
June 30, 2021 | 2020年12月31日 | |||||
純営業収入 | $ | | $ | | ||
純収入 | $ | | $ | |
F-23
カタログ表
ダナウ社
連結財務諸表付記
3.買収(継続)
定期貸船負債の公正価値合計は$
2022年7月、会社は2021年7月に負担した双子座船に関する融資リース債務を全額返済したスエズ運河そしてコ打リマ(旧ジェノバ)これらの船の所有権を全て取得しました
B.Danaos管理はプライベート株式会社をサポートしています。限られている
2021年11月26日会社は買収しました
購入総価格 |
| $ | |
取得した資産と負債の公正な価値: |
|
| |
現金と現金等価物 |
| | |
流動資産 |
| | |
流動負債 |
| ( | |
純資産購入の公正価値 | $ | |
DMS事業買収の予想結果は会社の損益表にとって重要ではない。
4.現金、現金等価物、および制限現金
現金、現金等価物、および限定的な現金は、以下のものを含む(千で計算)
| 自分から |
| 自分から |
| 自分から | ||||
| 2022年12月31日 |
| 2021年12月31日 |
| 2020年12月31日 | ||||
現金と現金等価物 | $ | | $ | | $ | | |||
制限現金 |
| — |
| | — | ||||
合計する | $ | | $ | | $ | |
同社は、当時返済されていた欧州銀行#ドルに関する予定債務の担保として、保留口座に現金を保留することを求められている
F-24
カタログ表
ダナウ社
連結財務諸表付記
5.建造中の船舶の固定資産、純額、下敷き
固定資産、純額には以下の内容が含まれる(千計)
船舶.船舶 | 積算 | ネットブック | |||||||
| 費用.費用 |
| 減価償却 |
| 価値がある | ||||
2020年1月1日まで | $ | | $ | ( | $ | | |||
足し算 |
| |
| — |
| | |||
減価償却 |
| — |
| ( |
| ( | |||
2020年12月31日まで | $ | | $ | ( | $ | | |||
足し算 |
| |
| — |
| | |||
減価償却 |
| — |
| ( |
| ( | |||
2021年12月31日まで | $ | | $ | ( | $ | | |||
足し算 |
| |
| — |
| | |||
使用権資産から売却のための船舶への移転 | | ( | | ||||||
処置する |
| ( |
| |
| ( | |||
減価償却 |
| — |
| ( |
| ( | |||
2022年12月31日まで | $ | | $ | ( | $ | |
2022年1月17日,同社は船舶売却協定を締結したキャサリン·Cそして獅子座C総代価は$
2022年4月1日、会社は2022年4月21日に改訂された契約を締結し、建設した
2021年7月7日、当社は協定を締結し、買収
次の期間までの販売額: |
|
| |
2023年12月31日 | | ||
2024年4月まで |
| | |
合計する |
| | |
マイナス:現在の部分 |
| ( | |
非流動部分合計 | $ | |
金額は$
F-25
カタログ表
ダナウ社
連結財務諸表付記
5.建造中の船舶の固定資産、純額、立て替え金(継続)
2022年12月31日現在、会社の結論は、事件や状況により、会社のいくつかの船舶に潜在的な減値が存在するということだ。これらの指標はリース市場の変動性と船舶の市場価値、及び現在の市場がその将来の運営に与える可能性のある潜在的な影響を含む。そこで,会社は会社のいくつかの船舶に対して減値評価の第一歩を行い,これらの船舶の未割引予想純運営キャッシュフローをその帳簿価値と比較した。当社は2022年12月31日現在,すべての船舶の未割引予想純運営キャッシュフローがそれぞれの船舶の帳簿価値を超えているため,どの船舶に対しても第2ステップ減値分析を行う必要はないと評価した。2021年12月31日現在、当社の結論は、いかなる船の現在の時価がその帳簿価値を下回っていないため、当社の船に潜在的な減少値をもたらす事件や状況はないということである。2022年と2021年12月31日までに
この船団の残存価値(船耐用年数終了時の推定廃棄価値)は#ドルと推定される
2020年5月12日,会社は船舶に関する既存の借り戻し義務を再融資した現代栄誉賞そして現代の尊い自動車東方艦隊国際有限公司(“東方艦隊”)と新しいアフターレンタル手配を締結し、金額は達した$
2021年4月12日、当社と東方船隊は同等の船について販売後のレンタル手配を予約しましたCMA CGM Melisande、CMA CGM Attila、CMA CGM Tanredi、CMA CGM BiancaそしてCMA CGM Samson総収益は#ドルです
この等賃貸手配によると、当社は付記10“長期債務純額”の項目の下で信用手配に要求される同じ財務契約を遵守しなければならない
この2隻のレンタル責任を負わなければならない船の帳簿価値は$である
締め切りで分割払いします |
|
| |
2023年12月31日 | $ | | |
2024年5月まで |
| | |
回遊月賦総額 |
| | |
差し引く:推定利息 |
| ( | |
借戻し債務総額 |
| | |
差し引く:繰延財務コスト、純額 | ( | ||
差し引く:長期借り戻し債務の現在部分 | ( | ||
長期借戻し債務は当期分を差し引く | $ | |
F-26
カタログ表
ダナウ社
連結財務諸表付記
6.繰延費用、純額
繰延費用、純額は以下(千で計算)
| 乾ドックと | ||
特別調査 | |||
費用.費用 | |||
2020年1月1日まで | $ | | |
足し算 |
| | |
償却する |
| ( | |
2020年12月31日まで | $ | | |
足し算 | | ||
償却する | ( | ||
2021年12月31日まで | $ | | |
足し算 |
| | |
核販売 | ( | ||
償却する |
| ( | |
2022年12月31日まで | $ | |
2022年11月、当社はドルを出荷しました
計画された主要なメンテナンス活動の会計計算によると、会社は繰延方法を用いて乾ドックと特別調査費用を計算し、すなわち次の予定調査までの一定期間、繰延と償却で発生した実際の費用を計算する一年半になります。予定日までに特別調査や乾ドックを行った場合、残りの未償却残高を直ちに解約する。また、1隻の船が1つ以上の報告期間内に停泊している場合には、それぞれの費用は、停泊終了時に記録するのではなく、費用が発生している間に決定して記録しなければならない。
F-27
カタログ表
ダナウ社
連結財務諸表付記
7.その他の流動資産および非流動資産
他の流動資産および非流動資産には、以下のものが含まれる(千計)
| 2022 |
| 2021 | |||
株式ZIM | — | $ | | |||
直線型収入 | $ | | | |||
受取債権 | | | ||||
売船として残す | | — | ||||
その他の資産 | | | ||||
流動資産総額 | $ | | $ | | ||
直線型収入 | $ | | $ | | ||
その他の資産 |
| |
| | ||
非流動資産総額 | $ | | $ | |
A.ジム
当社が二零一四年に中興通信と特許再編協定を締結した後に受け取った中興通信株式はコスト別に分類されており、当社は重大な影響力を行使する能力がないためである。2016年、当社は持分権益が減値された可能性があることを示すトリガーイベントの存在に基づいて、中興通信の株式に対して減値テストを行い、減価損失#ドルを記録した
ZIMは2021年1月27日、その普通株の初公募を完了し、ニューヨーク証券取引所(NYSE)に上場した。今回の発行後、会社は
同社は$を受け取りました
また2014年7月には1ドルの
F-28
カタログ表
ダナウ社
連結財務諸表付記
7.その他の流動および非流動資産(継続)
B.うん
2016年7月、HMMと特許再編協定を締結した後、当社は利息を計上した高度無担保HMM手形を取得し、金額は$となった
2016年7月18日、会社は収入1ドルを稼いでいないことを確認
C.販売可能なカテゴリ
上述したように、2021年、ZIMおよびHMMは、以前に販売可能なすべてのチケットに分類された。下表は、2021年12月31日と2020年12月31日までの年度売却可能債務証券の損益(単位:千)をまとめた
得/(失) | |||
開いて使えます | |||
| 証券を売る | ||
2020年1月1日の残高 | $ | ( | |
証券売却可能な未実現収益 | | ||
2020年12月31日の残高 |
| $ | ( |
証券売却可能な収益 | | ||
利子収入に再分類する |
| ( | |
2021年12月31日現在の残高 | |
8.負債を計上すべき
計算すべき負債は以下の(千で計算される)
| 2022 |
| 2021 | |||
賃金総額を計算すべきである | $ | | $ | | ||
応算利息 |
| |
| | ||
乾ドック費用を計算しなければならない | | | ||||
費用を計算する |
| |
| | ||
合計する | $ | | $ | |
計上費用には、主に会社機隊の運営に関する課税費用と、2022年12月31日と2021年12月31日までの他の費用が含まれています。
F-29
カタログ表
ダナウ社
連結財務諸表付記
9.レンタルスケジュール
レンタルしています
2022年12月31日現在、同社の運営収入は
2022年5月に同社はドルを受け取りました
2023 |
| $ | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
その後… |
| | |
未来賃貸料合計 | $ | |
定期レンタルのレンタル料は、船舶の正常な定期メンテナンスに要する時間を含めて、船舶のレンタル停止時に受け取ることは一般的ではありません。将来の最低レンタル料が得られた場合には,各船が定期的にメンテナンスを行う推定停泊時間が差し引かれており,この見積もりが将来の実際のテナント状況を反映する保証はないにもかかわらず。
10.長期債務、純額
長期債務は以下の部分から構成される(千計)
締め切りの残高 | 締め切りの残高 | |||||
信用手配 |
| 2022年12月31日 |
| 2021年12月31日 | ||
フランスパリ銀行/フランス農業信用銀行$ | $ | | — | |||
アルファ銀行$ | | — | ||||
シティバンク$ | — | — | ||||
優先無担保手形 | | $ | | |||
シティバンク/国民銀行$ | — | | ||||
マグリ銀行$ |
| — | | |||
SinoPac$ |
| — | | |||
ヨーロッパ銀行ドル | — | | ||||
債務調整の公正価値 | — | ( | ||||
長期債務総額 | $ | | $ | | ||
差し引く:繰延財務コスト、純額 | ( | ( | ||||
マイナス:現在の部分 | ( | ( | ||||
長期債務総額当期分と繰延融資コストを差し引く | $ | | $ | |
F-30
カタログ表
ダナウ社
連結財務諸表付記
10.長期債務純額(継続)
2022年5月、会社は事前にドルを返済しました
2022年6月、同社は$
2022年12月、会社は余剰のものを早期に淘汰した$
上記債務弁済と東方艦隊借戻し手配の弁済(付記5“建造中船舶の固定資産、純額と立て替え金”を参照)は共に清算債務純収益#ドルを発生させる
アルファ銀行$
(i) | 最低流動資金$ |
(Ii) | 最高連結債務(現金と現金等価物を差し引く)と合併EBITDAの比率は |
(Iii) | 統合EBITDAと純利息支出の最低比率は |
高級無担保手形を除いて、各信用手配は融資船の優先住宅ローン、すべてのレンタル運賃の一般譲渡、収入と収益、その保険証書の譲渡及び抵当船の売却のいかなる収益、株式質抵当と会社保証の利益を担保とする。同社は2022年12月31日と2021年12月31日まで、信用手配協定に含まれる財務契約を遵守している
F-31
カタログ表
ダナウ社
連結財務諸表付記
10.長期債務純額(継続)
2021年2月11日、当社は方向性増発、$
元金払い
2022年12月31日以降の長期債務の予定債務満期日は以下の通り(単位:千):
元金 | |||
満期払い |
| 金を返す | |
2023年12月31日 | $ | | |
2024年12月31日 | | ||
2025年12月31日 | | ||
2026年12月31日 | | ||
2027年12月31日 | | ||
その後… | | ||
長期債務総額 | $ | |
2021年再融資
2021年4月12日、当社は既存の2018年信用手配に対する再融資を完了した。その会社は新しく発行された$
当社は2021年3月18日にSinosure CEXIM-Citibank-ABN Amroローンを全額返済します。これらの船はCMA CGM Tanredi,CMA CGM SamsonそしてCMA CGM Bianca以前この融資機関が抵当に入れていたのはCMA CGM Melisande CMA CGM Attilaと1ドルで再融資します
また,2021年7月1日,同社は双子座から船関連の欧州銀行ローンの未返済元金を負担したレオ·C·ベリータそしてキャサリン·Cそれは.残高を#ドルと仮定する
当社は現在2018年信用手配項目の下で貸手(シティバンク及びNatWest(スコットランドロイヤル銀行)を除く)に関する未返済融資残高、払出費及び繰延融資費をすべて返済し、清算会計項目の下で入金している。
F-32
カタログ表
ダナウ社
連結財務諸表付記
10.長期債務純額(継続)
シティバンクおよびNatWest(スコットランドロイヤル銀行)が融資したキャッシュフローの現在値は、各融資先債務再融資前の元ツール条項での余剰キャッシュフローの現在値と大きな差はないため、当社は債務再融資を改訂入金としている。#ドル再融資に関する法律およびその他の費用
これまでのHSH Nordbank AG−エーゲ海バルト海銀行−ビレエブス銀行に関する累計利息$
11.関連先取引
管理サービス:各船主会社とDanaos Shipping Company Limited(“マネージャー”)との間の船舶管理協定によると、マネージャーは船団の技術マネージャーを務め、(1)合格した高級乗組員と乗組員の募集、(2)船舶の日常運営とテナントとの関係の管理、(3)船舶のための補給、用品、新設備の調達、(4)一般船舶の保守、改修、修理を行い、造船所と乾ドック施設の下請け業者を調整·監督すること、(5)規制と船級社の規定を遵守することを確保し、(6)業務予算と評価を行う。(Vii)船融資の手配、(Viii)会計、在庫、および財務サービスの提供、および(Ix)会社のプログラムを支援するための情報技術ソフトウェアおよびハードウェアを提供する。同社の筆頭株主が社長を支配しています。
2018年8月10日、会社とマネージャーの管理契約期間を2024年12月31日に延長した。管理プロトコルによると,総合損益表に記載されている各年度の管理費は以下のとおりである:i)1日管理費#ドル
2022年の管理費は約$
F-33
カタログ表
ダナウ社
連結財務諸表付記
11.関連先取引(継続)
同社は船舶の運営費用として前金を支払っている。これらの前払い金は,総合貸借対照表に“関連先に対応する”項に記載されており,総額は#ドルである
その会社はその高級管理職を雇っている。実行幹事が受け取った総額は#ドルです
同社の最高経営責任者John Coustas博士はスウェーデンクラブの取締役会メンバーであり、同クラブは同社の主要な保険サプライヤーであり、その大部分の船体と機械、戦争保険と保護と賠償保険を含む。会社は2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で#ドルの保険料をスウェーデンクラブに支払った
12.税金項目
当社が船舶を有する付属会社登録設立及び/又は船舶登録所国の法律によると、当社の船舶運営附属会社は国際運航収入について納税する必要はないが、登録税及びトン数税を納付しなければならず、当該等の税項は添付されている総合損益表内の“船舶運営費”の項に含まれている。“米国国税法”(以下、“規則”と略称する)によると、船舶を経営する会社がある要求に符合すれば、米国からの船舶国際運営収入は一般的に米国税を免除することができる。その中で、この免除を受ける資格があるためには、船舶を経営する会社は、米国会社に同等の所得税免除を与える国に登録して設立しなければならない。
同社のすべての船舶運営子会社はこれらの初期基準を満たしている。また、これらの会社は、登録国又は他の米国会社に同等の免除を与える国/地域の住民である個人が50%以上の株式を保有しなければならない。この会社たちは2022年に50%以上の利益所有権要件を満たしている。また,実益所有権要求が達成されなかった場合,当社経営陣は,船舶運営会社が当社などの上場会社の実益が所有している場合に適した特別なルールに基づいて,取引量,当社株主構成および当社の株式を広く保有することが予想される場合には,50%を超える実益所有権要求も満たすことができると信じているが,将来このように継続することは保証されていないが,このルールの遵守を継続することは当社の制御範囲外の要因の影響を受けるからである。所得税は#ドルからなる
F-34
カタログ表
ダナウ社
連結財務諸表付記
13.金融商品
以下に会社リスク管理戦略の概要とこれらの戦略が会社合併財務諸表に及ぼす影響を示す。
金利リスク:金利リスクは銀行の借金に現れている。当社は借入金利を密接に監査し、借入を優遇金利に維持することを確保している。長期融資に関する金利は付記10“長期債務、純額”で開示されている。
信用リスク集中:会社を深刻な集中信用リスクに直面させる可能性のある金融商品は主に現金、現金等価物、貿易売掛金を含む。同社は主に預金からなる一時現金投資を成熟した金融機関に保管している。当社は当社の投資戦略で考慮した金融機関の相対信用状況を定期的に評価しています。取引相手が義務を履行しない場合、当社は信用リスクに直面しているが、当社は信用格付けの高い取引相手に投資を分散させることで、このリスクを制限している。同社の収入の大部分は限られた数の顧客に依存している。主要顧客収入のさらなる詳細については、付記14、“営業収入”を参照されたい。売掛金に関する信用リスクは、世界の主要客船会社で顧客を選び、多くの地理的地域に分散して管理するのが一般的だ。
公正価値:このようなツールの満期日が短いため、添付されている金融資産および負債総合貸借対照表(長期銀行ローンおよびいくつかの他の非流動資産を含まない)に反映される額面は、それぞれの公正価値と一致する。長期変動金利銀行ローンの公正価値が記録価値に近いのは、通常、その変動金利によるものである。ZIM株式の公正価値は、ニューヨーク証券取引所におけるZIM普通株の終値に基づいて計量される
金利交換:その会社は現在所有している
金融商品の公正価値
当社の金融商品の見積もり公正価値は以下の通りである
2022年12月31日まで | 2021年12月31日まで | |||||||||||
| 帳簿価値 |
| 公正価値 |
| 帳簿価値 |
| 公正価値 | |||||
(単位:千円) | ||||||||||||
現金と現金等価物 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
制限現金(2) | — | — | $ | | $ | | ||||||
株式ZIM | — | — | $ | | $ | | ||||||
流動部分(1)を含む保証された長期債務 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
無担保長期債務(1) | $ | | $ | | $ | | $ | |
F-35
カタログ表
ダナウ社
連結財務諸表付記
13.金融商品(継続)
公正価値の経常的に計量されていない金融商品の見積公正価値は、公正価値等級によって以下のように分類される(単位:千)
公正価値計量 | ||||||||||||
2022年12月31日まで | ||||||||||||
| 合計する |
| (第I級) |
| (二級) |
| (三級) | |||||
(単位:千円) | ||||||||||||
現金と現金等価物 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | ||||
流動部分(1)を含む保証された長期債務 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
無担保長期債務(1) | $ | | $ | | $ | — | $ | — |
公正価値等級分類によって、公正価値の経常的に計量された金融商品の推定公正価値は以下の通りである
| 公正価値計量 | |||||||||||
2021年12月31日まで | ||||||||||||
| 合計する |
| (第I級) |
| (二級) |
| (三級) | |||||
(単位:千円) | ||||||||||||
株式ZIM | $ | | $ | | $ | — | $ | — |
公正価値の経常的に計量されていない金融商品の見積公正価値は、公正価値等級によって以下のように分類される(単位:千)
公正価値計量 | ||||||||||||
2021年12月31日まで | ||||||||||||
| 合計する |
| (第I級) |
| (二級) |
| (三級) | |||||
(単位:千円) | ||||||||||||
現金と現金等価物 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | ||||
制限現金(2) | $ | | $ | | $ | — | $ | — | ||||
流動部分(1)を含む保証された長期債務 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
無担保長期債務(1) | $ | | $ | — | $ | | $ | — |
(1) | 担保と無担保の長期債務、当期債務を含め、繰延融資コスト総額は$ |
(2) | 同社は現在返済されている欧州銀行に関する予定債務支払いの担保として,保留口座に現金を保留することを要求されている$ |
F-36
カタログ表
ダナウ社
連結財務諸表付記
14.営業収入
12月31日までの年度、主要顧客からの営業収入(総収入の10%以上)は以下の通り
用船人 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |
CMA CGM |
| | % | | % | | % |
はい、韓国 | | % | | % | | % | |
理学修士 |
| | % | — | — |
15.地理的位置別の営業収入
12月31日までの年度、顧客の地理的位置別の営業収入は以下の通り(千単位)
大陸.大陸 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
オーストラリア-アジア | $ | | $ | | $ | | |||
ヨーロッパ.ヨーロッパ |
| |
| |
| | |||
アメリカです | | | | ||||||
総収入 | $ | | $ | | $ | |
16.支払いの引受および事項
2016年9月1日、テナント韓進海運
当社は、当社の業務に関する定例訴訟以外に、他の重大な法的手続又はその任意の財産を対象としたもの、又は当社が知っているその他の事項には関与していません
2022年12月31日現在、会社は船舶建造契約および販売·借り戻し手配に関する買い戻し義務について未償還の承諾があり、付記5“建造中の船舶の固定資産、純額、立て替え金”を参照されたい。
F-37
カタログ表
ダナウ社
連結財務諸表付記
17.株ベースの報酬
2008年4月18日現在、取締役会及び報酬委員会は、マネージャー従業員が会社株を保有する奨励的な報酬を随時承認し、具体的な時間後、報酬委員会及び取締役会は、マネージャーの特定の従業員に会社普通株の補償方法を無料株式の形で提供することを決定した。その計画は2008年12月31日から施行される。この計画の条項によると、マネージャーの従業員は、前の時期に提供されたサービスに対する追加補償として、会社の普通株式の株式を(随時)取得することができる。社長社員に付与された株式総額は、会社の取締役会のみが適宜決定し、
2018年9月14日、会社は
本計画により奨励を付与できる普通株式総数は超えてはならない
当社はまた、その2006年の株式報酬計画に基づいて取締役株式支払計画を策定した。この計画の目的は、会社の普通株式形式で会社役員に支払われる補償の全部または一部を支払う手段を提供することである。その計画は2008年4月18日から施行される。会社の取締役会のすべての会員たちはその計画に参加することができる。この計画の条項によると、取締役は普通株式形式で報酬の全部または一部を得ることを選択することができる。毎年12月31日以降、会社は前の年にその株式支払口座に記入された権利に代表される株式数を各取締役に提供する。2022年2021年2020年には
F-38
カタログ表
ダナウ社
連結財務諸表付記
18.株主権益
当社は2022年12月31日までに配当金$を発表して派遣します
2022年6月に会社は1ドルまでの株式買い戻し計画を発表しました
会社報酬計画に関する情報は、付記17“株式ベース報酬”を参照されたい。
2022年12月31日までに
19.
同社は2022年12月14日から、その役員のための固定福祉退職計画を維持している。予想福祉債務の精算決定は,推定値日に完成したサービスから退職時予想福祉の現在値を計算するものであり,経営陣の割引率の最適な推定を取り入れている
この固定福祉義務の以前のサービス費用の合計は$
F-39
カタログ表
ダナウ社
連結財務諸表付記
20.1株当たり収益
12月31日までの年度の基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の算出方法(単位:千)を表に示す
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
分子: | |||||||||
純収入 | $ | | $ | | $ | | |||
分母.分母(単位:千株): | |||||||||
基本加重平均普通株式発行済み | | | | ||||||
希釈性証券の影響: | |||||||||
非既得株の希薄化効果 |
| |
| |
| | |||
希釈加重平均普通株式発行 | | | |
基本と希釈後の1株当たり収益と問題債務償却収益に関する金額は#ドルに達した
二十一後続事件
当社は2023年1月にOriental Fleetに早期終了通知を出し、2023年5月12日までにその2隻の船舶に関する未返済貸戻し債務を全額返済する意向を示した。付記5“建造中の船舶の固定資産、純額、立て替え金”を参照。
2023年2月14日、会社は配当金$を派遣することを発表した
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