hbb-2022123100017091642022飛ばす偽P3P3PYPYhttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitiesCurrent http://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitiesNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitiesCurrent http://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitiesNoncurrent00017091642022-01-012022-12-3100017091642022-06-30ISO 4217: 米ドル0001709164米国会計基準:共通クラスメンバー2023-03-03エクセルリ:シェア0001709164米国会計基準:一般クラス B メンバー2023-03-0300017091642021-01-012021-12-3100017091642020-01-012020-12-31ISO 4217: 米ドルエクセルリ:シェア00017091642022-12-3100017091642021-12-310001709164米国会計基準:共通クラスメンバー2021-12-310001709164米国会計基準:共通クラスメンバー2022-12-310001709164米国会計基準:一般クラス B メンバー2021-12-310001709164米国会計基準:一般クラス B メンバー2022-12-31エクセルリ:ピュア00017091642020-12-3100017091642019-12-310001709164米国会計基準:普通株式会員米国会計基準:共通クラスメンバー2019-12-310001709164米国会計基準:普通株式会員米国会計基準:一般クラス B メンバー2019-12-310001709164米国会計基準:追加払込資本構成員2019-12-310001709164米国会計基準:米国財務省株式普通会員2019-12-310001709164米国会計基準:利益剰余金メンバー2019-12-310001709164米国会計基準:その他の包括利益の累計メンバー2019-12-310001709164米国会計基準:利益剰余金メンバー2020-01-012020-12-310001709164米国会計基準:普通株式会員米国会計基準:共通クラスメンバー2020-01-012020-12-310001709164米国会計基準:追加払込資本構成員2020-01-012020-12-310001709164米国会計基準:その他の包括利益の累計メンバー2020-01-012020-12-310001709164米国会計基準:普通株式会員米国会計基準:共通クラスメンバー2020-12-310001709164米国会計基準:普通株式会員米国会計基準:一般クラス B メンバー2020-12-310001709164米国会計基準:追加払込資本構成員2020-12-310001709164米国会計基準:米国財務省株式普通会員2020-12-310001709164米国会計基準:利益剰余金メンバー2020-12-310001709164米国会計基準:その他の包括利益の累計メンバー2020-12-310001709164米国会計基準:利益剰余金メンバー2021-01-012021-12-310001709164米国会計基準:普通株式会員米国会計基準:共通クラスメンバー2021-01-012021-12-310001709164米国会計基準:普通株式会員米国会計基準:一般クラス B メンバー2021-01-012021-12-310001709164米国会計基準:追加払込資本構成員2021-01-012021-12-310001709164米国会計基準:その他の包括利益の累計メンバー2021-01-012021-12-310001709164米国会計基準:普通株式会員米国会計基準:共通クラスメンバー2021-12-310001709164米国会計基準:普通株式会員米国会計基準:一般クラス B メンバー2021-12-310001709164米国会計基準:追加払込資本構成員2021-12-310001709164米国会計基準:米国財務省株式普通会員2021-12-310001709164米国会計基準:利益剰余金メンバー2021-12-310001709164米国会計基準:その他の包括利益の累計メンバー2021-12-310001709164米国会計基準:利益剰余金メンバー2022-01-012022-12-310001709164米国会計基準:普通株式会員米国会計基準:共通クラスメンバー2022-01-012022-12-310001709164米国会計基準:普通株式会員米国会計基準:一般クラス B メンバー2022-01-012022-12-310001709164米国会計基準:追加払込資本構成員2022-01-012022-12-310001709164米国会計基準:米国財務省株式普通会員2022-01-012022-12-310001709164米国会計基準:その他の包括利益の累計メンバー2022-01-012022-12-310001709164米国会計基準:普通株式会員米国会計基準:共通クラスメンバー2022-12-310001709164米国会計基準:普通株式会員米国会計基準:一般クラス B メンバー2022-12-310001709164米国会計基準:追加払込資本構成員2022-12-310001709164米国会計基準:米国財務省株式普通会員2022-12-310001709164米国会計基準:利益剰余金メンバー2022-12-310001709164米国会計基準:その他の包括利益の累計メンバー2022-12-310001709164米国会計基準:共通クラスメンバー2017-09-292017-09-290001709164米国会計基準:一般クラス B メンバー2017-09-292017-09-29HBB: セグメント0001709164米国会計基準:売掛金勘定メンバーHBB: 最大顧客数5社米国会計基準:顧客集中リスクメンバー2022-01-012022-12-310001709164米国会計基準:売掛金勘定メンバーHBB: 最大顧客数5社米国会計基準:顧客集中リスクメンバー2021-01-012021-12-3100017091642022-01-012022-03-310001709164米国会計基準:ビルディングメンバー2022-01-012022-12-310001709164SRT: 最低メンバー数HBB: 機械設備家具・備品会員2022-01-012022-12-310001709164SRT: 最大メンバー数HBB: 機械設備家具・備品会員2022-01-012022-12-310001709164HBB: 制限期間1メンバーHBB: エグゼクティブ・ロング・ターム・エクイティ・インセンティブ・プラン・メンバー米国会計基準:パフォーマンス・シェア・メンバー2017-09-012017-09-300001709164HBB: 制限期間2メンバーHBB: エグゼクティブ・ロング・ターム・エクイティ・インセンティブ・プラン・メンバー米国会計基準:パフォーマンス・シェア・メンバー2017-09-012017-09-300001709164HBB: 制限期間3メンバーHBB: エグゼクティブ・ロング・ターム・エクイティ・インセンティブ・プラン・メンバー米国会計基準:パフォーマンス・シェア・メンバー2017-09-012017-09-300001709164HBB: エグゼクティブ・ロング・ターム・エクイティ・インセンティブ・プラン・メンバー米国会計基準:パフォーマンス・シェア・メンバー2017-09-012017-09-300001709164HBB: エグゼクティブ・ロング・ターム・エクイティ・インセンティブ・プラン・メンバー米国会計基準:パフォーマンス・シェア・メンバー2022-01-012022-12-310001709164HBB: エグゼクティブ・ロング・ターム・エクイティ・インセンティブ・プラン・メンバー米国会計基準:パフォーマンス・シェア・メンバー2021-01-012021-12-310001709164HBB: エグゼクティブ・ロング・ターム・エクイティ・インセンティブ・プラン・メンバー米国会計基準:パフォーマンス・シェア・メンバー2020-01-012020-12-310001709164HBB: エグゼクティブ・ロング・ターム・エクイティ・インセンティブ・プラン・メンバー米国会計基準:パフォーマンス・シェア・メンバー2022-12-310001709164米国会計基準:非従業員会員、株式ベースの支払い制度SRT: ディレクターメンバー米国会計基準:制限付株式会員2022-01-012022-12-310001709164米国会計基準:非従業員会員、株式ベースの支払い制度SRT: 取締役会会長メンバー米国会計基準:制限付株式会員2022-01-012022-12-310001709164米国会計基準:非従業員会員、株式ベースの支払い制度SRT: ディレクターメンバー2022-01-012022-12-310001709164米国会計基準:非従業員会員、株式ベースの支払い制度SRT: 取締役会会長メンバー2022-01-012022-12-310001709164米国会計基準:非従業員会員、株式ベースの支払い制度SRT: ディレクターメンバー米国会計基準:制限付株式会員2021-01-012021-12-310001709164米国会計基準:非従業員会員、株式ベースの支払い制度SRT: 取締役会会長メンバー米国会計基準:制限付株式会員2021-01-012021-12-310001709164米国会計基準:非従業員会員、株式ベースの支払い制度SRT: ディレクターメンバー2021-01-012021-12-310001709164米国会計基準:非従業員会員、株式ベースの支払い制度SRT: 取締役会会長メンバー2021-01-012021-12-310001709164米国会計基準:非従業員会員、株式ベースの支払い制度HBB: 制限期間1メンバー米国会計基準:制限付株式会員2022-01-012022-12-310001709164米国会計基準:非従業員会員、株式ベースの支払い制度HBB: 制限期間2メンバー米国会計基準:制限付株式会員2022-01-012022-12-310001709164米国会計基準:非従業員会員、株式ベースの支払い制度米国会計基準:制限付株式会員2022-01-012022-12-310001709164米国会計基準:非従業員会員、株式ベースの支払い制度米国会計基準:制限付株式会員2021-01-012021-12-310001709164米国会計基準:非従業員会員、株式ベースの支払い制度米国会計基準:制限付株式会員2020-01-012020-12-310001709164米国会計基準:非従業員会員、株式ベースの支払い制度HBB: 制限付株式任意選挙メンバー2022-01-012022-12-310001709164米国会計基準:非従業員会員、株式ベースの支払い制度HBB: 制限付株式任意選挙メンバー2021-01-012021-12-310001709164米国会計基準:非従業員会員、株式ベースの支払い制度HBB: 制限付株式任意選挙メンバー2020-01-012020-12-310001709164米国会計基準:非従業員会員、株式ベースの支払い制度米国会計基準:制限付株式会員2022-12-3100017091642022-01-010001709164HBB: KC メンバー米国会計基準:セグメント非継続事業メンバー2020-01-012020-12-310001709164米国会計基準:土地会員2022-12-310001709164米国会計基準:土地会員2021-12-310001709164米国会計基準:家具および備品会員2022-12-310001709164米国会計基準:家具および備品会員2021-12-310001709164米国会計基準:建築物および建築物改善部門メンバー2022-12-310001709164米国会計基準:建築物および建築物改善部門メンバー2021-12-310001709164米国会計基準:機械および設備メンバー2022-12-310001709164米国会計基準:機械および設備メンバー2021-12-310001709164US-GAAP: ソフトウェア開発メンバー2022-12-310001709164US-GAAP: ソフトウェア開発メンバー2021-12-310001709164米国会計基準:建設中メンバー2022-12-310001709164米国会計基準:建設中メンバー2021-12-310001709164米国会計基準:商標メンバー2022-12-310001709164米国会計基準:商標メンバー2021-12-3100017091642022-08-150001709164通貨:米ドル米国会計基準:基本利率メンバー2022-01-012022-12-310001709164通貨:米ドル米国会計基準:オーバーナイト・インデックス・スワップレート加盟国の担保オーバーナイト・ファイナンス・レート2022-01-012022-12-310001709164米国会計基準:基本利率メンバー通貨:カナダドル2022-01-012022-12-310001709164米国会計基準:オーバーナイト・インデックス・スワップレート加盟国の担保オーバーナイト・ファイナンス・レート通貨:カナダドル2022-01-012022-12-310001709164米国会計基準:金利スワップメンバー2022-12-310001709164HBB: 遅延開始金利スワップメンバー2022-12-3100017091642022-08-152022-08-150001709164米国会計基準:外国為替契約メンバー2022-12-310001709164米国会計基準:外国為替契約メンバー2021-12-310001709164米国会計基準:金利スワップメンバー2021-12-310001709164HBB: 遅延開始金利スワップメンバー2021-12-310001709164US-GAAP: 前払費用およびその他の流動資産メンバー2022-12-310001709164US-GAAP: 前払費用およびその他の流動資産メンバー2021-12-310001709164米国会計基準:その他の流動負債メンバー2022-12-310001709164米国会計基準:その他の流動負債メンバー2021-12-310001709164米国会計基準:その他の非流動資産メンバー2022-12-310001709164米国会計基準:その他の非流動資産メンバー2021-12-310001709164米国会計基準:その他の非流動負債メンバー2022-12-310001709164米国会計基準:その他の非流動負債メンバー2021-12-310001709164SRT: 最低メンバー数2022-12-310001709164SRT: 最大メンバー数2022-12-31HBB: 投票0001709164米国会計基準:一般クラス B メンバー2022-01-012022-12-310001709164米国会計基準:一般クラス B メンバー2021-01-012021-12-310001709164米国会計基準:共通クラスメンバー2022-01-012022-12-310001709164米国会計基準:共通クラスメンバー2021-01-012021-12-310001709164米国会計基準:共通クラスメンバー2022-02-220001709164米国会計基準:累積翻訳調整メンバー2019-12-310001709164US-GAAP: 累積損益純キャッシュフローエッジ親メンバー2019-12-310001709164米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバー2019-12-310001709164米国会計基準:累積翻訳調整メンバー2020-01-012020-12-310001709164US-GAAP: 累積損益純キャッシュフローエッジ親メンバー2020-01-012020-12-310001709164米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバー2020-01-012020-12-310001709164米国会計基準:累積翻訳調整メンバー2020-12-310001709164US-GAAP: 累積損益純キャッシュフローエッジ親メンバー2020-12-310001709164米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバー2020-12-310001709164米国会計基準:累積翻訳調整メンバー2021-01-012021-12-310001709164US-GAAP: 累積損益純キャッシュフローエッジ親メンバー2021-01-012021-12-310001709164米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバー2021-01-012021-12-310001709164米国会計基準:累積翻訳調整メンバー2021-12-310001709164US-GAAP: 累積損益純キャッシュフローエッジ親メンバー2021-12-310001709164米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバー2021-12-310001709164米国会計基準:累積翻訳調整メンバー2022-01-012022-12-310001709164US-GAAP: 累積損益純キャッシュフローエッジ親メンバー2022-01-012022-12-310001709164米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバー2022-01-012022-12-310001709164米国会計基準:累積翻訳調整メンバー2022-12-310001709164US-GAAP: 累積損益純キャッシュフローエッジ親メンバー2022-12-310001709164米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバー2022-12-310001709164HBB: 電化製品メンバーSRT: 最大メンバー数2022-01-012022-12-310001709164SRT: 最低メンバー数US-GAAP: 製品およびサービスその他のメンバー2022-01-012022-12-310001709164SRT: 最大メンバー数US-GAAP: 製品およびサービスその他のメンバー2022-01-012022-12-310001709164HBB: コンシューマー・プロダクト・メンバー2022-01-012022-12-310001709164HBB: コンシューマー・プロダクト・メンバー2021-01-012021-12-310001709164HBB: コンシューマー・プロダクト・メンバー2020-01-012020-12-310001709164HBB: 商用製品メンバー2022-01-012022-12-310001709164HBB: 商用製品メンバー2021-01-012021-12-310001709164HBB: 商用製品メンバー2020-01-012020-12-310001709164HBB: ライセンスメンバー2022-01-012022-12-310001709164HBB: ライセンスメンバー2021-01-012021-12-310001709164HBB: ライセンスメンバー2020-01-012020-12-310001709164米国会計基準:顧客集中リスクメンバーHBB: ウォルマートメンバー米国会計基準:売上収益純構成メンバー2022-01-012022-12-310001709164米国会計基準:顧客集中リスクメンバーHBB: ウォルマートメンバー米国会計基準:売上収益純構成メンバー2021-01-012021-12-310001709164米国会計基準:顧客集中リスクメンバーHBB: ウォルマートメンバー米国会計基準:売上収益純構成メンバー2020-01-012020-12-310001709164HBB: アマゾンメンバー米国会計基準:顧客集中リスクメンバー米国会計基準:売上収益純構成メンバー2022-01-012022-12-310001709164HBB: アマゾンメンバー米国会計基準:顧客集中リスクメンバー米国会計基準:売上収益純構成メンバー2021-01-012021-12-310001709164HBB: アマゾンメンバー米国会計基準:顧客集中リスクメンバー米国会計基準:売上収益純構成メンバー2020-01-012020-12-310001709164HBB: 最大顧客数5社米国会計基準:顧客集中リスクメンバー米国会計基準:売上収益純構成メンバー2022-01-012022-12-310001709164HBB: 最大顧客数5社米国会計基準:顧客集中リスクメンバー米国会計基準:売上収益純構成メンバー2021-01-012021-12-310001709164HBB: 最大顧客数5社米国会計基準:顧客集中リスクメンバー米国会計基準:売上収益純構成メンバー2020-01-012020-12-310001709164米国会計基準:国内メンバー2022-01-012022-12-310001709164米国会計基準:国内メンバー2021-01-012021-12-310001709164米国会計基準:国内メンバー2020-01-012020-12-310001709164HBB: 外国および州および地方税務当局のメンバー2022-01-012022-12-310001709164HBB: 外国および州および地方税務当局のメンバー2021-01-012021-12-310001709164HBB: 外国および州および地方税務当局のメンバー2020-01-012020-12-310001709164米国会計基準:外国メンバー2022-12-310001709164米国会計基準:外国メンバー2021-12-31ホブ:プラン0001709164国:米国2022-12-310001709164国:米国2021-12-310001709164国:米国2020-12-310001709164国:米国2022-01-012022-12-310001709164国:米国2021-01-012021-12-310001709164国:米国2020-01-012020-12-310001709164米国会計基準:外国計画メンバー2022-12-310001709164米国会計基準:外国計画メンバー2021-12-310001709164米国会計基準:外国計画メンバー2020-12-310001709164米国会計基準:外国計画メンバー2022-01-012022-12-310001709164米国会計基準:外国計画メンバー2021-01-012021-12-310001709164米国会計基準:外国計画メンバー2020-01-012020-12-3100017091642022-01-012022-09-3000017091642022-10-012022-12-310001709164US-GAAP: 年金制度確定給付加入者2022-01-012022-12-310001709164US-GAAP: 年金制度確定給付加入者2022-12-310001709164HBB: ユーズ・エクイティ・セキュリティーズ・メンバー国:米国2022-12-310001709164HBB: ユーズ・エクイティ・セキュリティーズ・メンバー国:米国2021-12-310001709164HBB: ユーズ・エクイティ・セキュリティーズ・メンバー国:米国SRT: 最低メンバー数2022-12-310001709164SRT: 最大メンバー数HBB: ユーズ・エクイティ・セキュリティーズ・メンバー国:米国2022-12-310001709164国:米国HBB: 非使用持分証券会員2022-12-310001709164国:米国HBB: 非使用持分証券会員2021-12-310001709164国:米国SRT: 最低メンバー数HBB: 非使用持分証券会員2022-12-310001709164SRT: 最大メンバー数国:米国HBB: 非使用持分証券会員2022-12-310001709164国:米国HBB: 確定給付制度債券会員2022-12-310001709164国:米国HBB: 確定給付制度債券会員2021-12-310001709164国:米国SRT: 最低メンバー数HBB: 確定給付制度債券会員2022-12-310001709164SRT: 最大メンバー数国:米国HBB: 確定給付制度債券会員2022-12-310001709164国:米国US-GAAP: マネー・マーケット・ファンド・メンバー2022-12-310001709164国:米国US-GAAP: マネー・マーケット・ファンド・メンバー2021-12-310001709164国:米国US-GAAP: マネー・マーケット・ファンド・メンバーSRT: 最低メンバー数2022-12-310001709164SRT: 最大メンバー数国:米国US-GAAP: マネー・マーケット・ファンド・メンバー2022-12-310001709164米国会計基準:外国計画メンバーHBB: カナダ株式証券会員2022-12-310001709164米国会計基準:外国計画メンバーHBB: カナダ株式証券会員2021-12-310001709164米国会計基準:外国計画メンバーSRT: 最低メンバー数HBB: カナダ株式証券会員2022-12-310001709164SRT: 最大メンバー数米国会計基準:外国計画メンバーHBB: カナダ株式証券会員2022-12-310001709164HBB: カナダ株式証券非会員米国会計基準:外国計画メンバー2022-12-310001709164HBB: カナダ株式証券非会員米国会計基準:外国計画メンバー2021-12-310001709164HBB: カナダ株式証券非会員米国会計基準:外国計画メンバーSRT: 最低メンバー数2022-12-310001709164HBB: カナダ株式証券非会員SRT: 最大メンバー数米国会計基準:外国計画メンバー2022-12-310001709164米国会計基準:外国計画メンバーHBB: 確定給付制度債券会員2022-12-310001709164米国会計基準:外国計画メンバーHBB: 確定給付制度債券会員2021-12-310001709164米国会計基準:外国計画メンバーSRT: 最低メンバー数HBB: 確定給付制度債券会員2022-12-310001709164SRT: 最大メンバー数米国会計基準:外国計画メンバーHBB: 確定給付制度債券会員2022-12-310001709164US-GAAP: マネー・マーケット・ファンド・メンバー米国会計基準:外国計画メンバー2022-12-310001709164US-GAAP: マネー・マーケット・ファンド・メンバー米国会計基準:外国計画メンバー2021-12-310001709164US-GAAP: マネー・マーケット・ファンド・メンバー米国会計基準:外国計画メンバーSRT: 最低メンバー数2022-12-310001709164SRT: 最大メンバー数US-GAAP: マネー・マーケット・ファンド・メンバー米国会計基準:外国計画メンバー2022-12-310001709164国:米国米国会計基準:確定給付制度株式米国会員2022-12-310001709164国:米国米国会計基準:確定給付制度株式米国会員2021-12-310001709164米国会計基準:確定給付制度株式米国会員米国会計基準:外国計画メンバー2022-12-310001709164米国会計基準:確定給付制度株式米国会員米国会計基準:外国計画メンバー2021-12-310001709164国:米国米国会計基準:米国非加盟国の確定給付制度持分証券2022-12-310001709164国:米国米国会計基準:米国非加盟国の確定給付制度持分証券2021-12-310001709164米国会計基準:外国計画メンバー米国会計基準:米国非加盟国の確定給付制度持分証券2022-12-310001709164米国会計基準:外国計画メンバー米国会計基準:米国非加盟国の確定給付制度持分証券2021-12-310001709164国:米国2022-01-012022-12-310001709164米国会計基準:米国非会員2022-01-012022-12-310001709164国:米国2022-12-310001709164米国会計基準:米国非会員2022-12-310001709164国:米国2021-01-012021-12-310001709164米国会計基準:米国非会員2021-01-012021-12-310001709164国:米国2021-12-310001709164米国会計基準:米国非会員2021-12-310001709164国:米国2020-01-012020-12-310001709164米国会計基準:米国非会員2020-01-012020-12-310001709164国:米国2020-12-310001709164米国会計基準:米国非会員2020-12-310001709164米国会計基準:信用損失引当金2021-12-310001709164米国会計基準:信用損失引当金2022-01-012022-12-310001709164米国会計基準:信用損失引当金2022-12-310001709164米国会計基準:繰延税金資産の評価引当金メンバー2021-12-310001709164米国会計基準:繰延税金資産の評価引当金メンバー2022-01-012022-12-310001709164米国会計基準:繰延税金資産の評価引当金メンバー2022-12-310001709164米国会計基準:信用損失引当金2020-12-310001709164米国会計基準:信用損失引当金2021-01-012021-12-310001709164米国会計基準:繰延税金資産の評価引当金メンバー2020-12-310001709164米国会計基準:繰延税金資産の評価引当金メンバー2021-01-012021-12-310001709164米国会計基準:信用損失引当金2019-12-310001709164米国会計基準:信用損失引当金2020-01-012020-12-310001709164米国会計基準:繰延税金資産の評価引当金メンバー2019-12-310001709164米国会計基準:繰延税金資産の評価引当金メンバー2020-01-012020-12-31 米国
証券取引委員会
ワシントンDC 20549
フォーム 10-K
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (マークワン) | | |
| ☑ | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく年次報告書 |
| | | 終了会計年度について | 12 月 31 日, 2022 | |
または
| | | | | | | | | | | | | | |
| ☐ | 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 | | |
からへの移行期間について。
コミッションファイル番号001-38214
ハミルトンビーチブランド持株会社
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
デラウェア州 | | 31-1236686 |
(法人または組織の州またはその他の管轄区域) | | (IRS雇用者識別番号) |
| | | | | |
| 4421 ウォーターフロントドクター | グレンアレン | VA | | 23060 |
(主要執行機関の住所) | | (郵便番号) |
登録者の電話番号 (市外局番を含む): (804) 273-9777
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
| | | | | | | | |
各クラスのタイトル | トレーディングシンボル | 登録された各取引所の名前 |
クラスA普通株式、額面価格1株あたり0.01ドル | HBB | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条 (g) に従って登録された証券:
クラスB普通株式、額面価格1株あたり0.01ドル
(授業のタイトル)
登録者が証券法第405条で定義されているように、経験豊富な発行者である場合は、チェックマークを付けて記入してください。はい¨ いいえ þ
登録者が法第13条または第15条 (d) に従って報告を提出する必要がない場合は、チェックマークを付けて記入してください。はい¨ いいえ þ
登録者が (1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条により提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)に提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はい þいいえ¨
登録者が、過去 12 か月間(または登録者がそのようなファイルの提出を求められたほど短い期間)に、規則 S-T の規則 405(本章の § 232.405)に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。
はい þいいえ¨
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」および「新興成長企業」の定義を参照してください。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速フィルター | ¨ | アクセラレーテッド・ファイラー | þ | 非加速ファイラー (小規模な報告会社かどうかは確認しないでください) | ¨ | 小規模な報告会社 | ☑ | 新興成長企業 | ¨ |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。 ☐
登録者が、監査報告書を作成または発行した登録公認会計士事務所が、サーベンス・オクスリー法(15 U.S.C. 7262 (b))のセクション404(b)に基づく財務報告に対する内部統制の有効性に関する報告書を提出し、経営陣による評価を証明したかどうかをチェックマークで示してください。 ☑
証券が同法第12条(b)に従って登録されている場合は、申告に含まれる登録者の財務諸表に、以前に発行された財務諸表の誤りの訂正が反映されているかどうかをチェックマークで示してください。 ☐
これらの誤り訂正のうち、§240.10D-1 (b) に従い、該当する回復期間中に登録者のいずれかの執行役が受け取ったインセンティブベースの報酬の回収分析を必要とする修正記述であるかどうかをチェックマークで示してください。 ☐
登録者がシェル会社(取引法規則12b-2で定義されている)かどうかをチェックマークで示してください。はい☐ いいえ þ
2022年6月30日(登録者が最後に終了した第2四半期の最終営業日)の時点で、非関連会社が保有するクラスA普通株式およびクラスB普通株式の合計市場価値:$84,623,678
2023年3月3日に発行されたクラスA普通株式の数: 10,274,263
2023年3月3日に発行されたクラスB普通株式の数: 3,629,264
参照により組み込まれた文書
2023年の年次株主総会の当社の委任勧誘状の一部は、参照により本フォーム10-KのパートIIIに組み込まれています。
ハミルトンビーチブランド持株会社
目次
| | | | | | | | | | | |
| | | ページ |
第一部。 | | | |
| アイテム 1. | ビジネス | 1 |
| アイテム 1A. | リスク要因 | 5 |
| アイテム 1B | 未解決のスタッフコメント | 13 |
| アイテム 2. | プロパティ | 13 |
| アイテム 3. | 法的手続き | 13 |
| アイテム 4. | 鉱山の安全に関する開示 | 13 |
第二部 | | | |
| アイテム 5. | 登録者の普通株式、関連する株主問題、および発行者による株式購入の市場 | 13 |
| アイテム 6. | 予約済み | 14 |
| アイテム 7. | 経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析 | 15 |
| アイテム 7A. | 市場リスクに関する定量的および質的開示 | 22 |
| アイテム 8. | 財務諸表と補足データ | 22 |
| アイテム 9. | 会計および財務情報開示に関する会計士の変更および意見の相違 | 22 |
| アイテム 9A. | 統制と手続き | 23 |
| アイテム 9B. | その他の情報 | 23 |
| アイテム 9C. | 検査を妨げる外国の管轄区域に関する開示 | 23 |
第三部。 | | | |
| アイテム 10. | 取締役、執行役員およびコーポレートガバナンス | 23 |
| アイテム 11. | 役員報酬 | 23 |
| アイテム 12. | 特定の受益者の担保所有権、経営者および関連する株主に関する事項 | 24 |
| アイテム 13. | 特定の関係および関連取引、および取締役の独立性 | 24 |
| アイテム 14. | 主任会計士の費用とサービス | 24 |
第四部 | | | |
| アイテム 15. | 展示品と財務諸表スケジュール | 24 |
署名 | 28 |
財務諸表と補足データ | F-1 |
| |
| |
パート I
アイテム 1.ビジネス
将軍
ハミルトン・ビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニー(「ハミルトン・ビーチ・ホールディング」または「当社」)は持株会社であり、完全子会社のハミルトン・ビーチ・ブランズ社(「HBB」)を通じて運営されています。HBBは当社の単一の報告対象セグメントです。
ハミルトン・ビーチ・ホールディングが保有する唯一の重要な資産は、連結子会社への投資です。実質的にすべてのキャッシュフローは、子会社が支払った配当または分配によって提供されます。ハミルトン・ビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニーは、子会社のいかなる義務も保証していません。
当社はまた、以前は完全子会社であるキッチンコレクション合同会社(「KC」)を通じて事業を行っていましたが、本書に記載されているすべての期間において事業が中止されたと報告されています。KCは2020年4月3日に解散を完了し、残りの資産を債権者に比例配分しました。この時点で、KC法人は存在しなくなりました。
HBBは、さまざまなブランドの小型家電製品や特殊家庭用品のほか、レストラン、ファーストフードチェーン、バー、ホテル向けの商用製品の設計、マーケティング、販売を行う大手企業です。HBBは、民生用、商業用、および特殊小型家電市場で事業を展開しています。
2017年9月29日、ハミルトンビーチホールディングの元親会社であるナッコインダストリーズ株式会社(「NACCO」)は、当社をナッコの株主に分社化しました。スピンオフでは、NACCOの株主は、NACCOの普通株式を保有することに加えて、NACCOのクラスAまたはクラスBの普通株式1株につき、ハミルトンビーチ・ブランズ持株会社のクラスA普通株1株(「クラスA普通株式」)とハミルトンビーチ・ブランズ持株会社のクラスB普通株1株(「クラスB普通株式」)を受け取りました。適用される権威ある会計ガイダンスに従い、当社は資産および負債の過去の帳簿価額に基づいてNACCOからのスピンオフを会計処理しました。
当社は、フォーム10-Kの年次報告書、フォーム10-Qの四半期報告書、フォーム8-Kの最新報告書、およびそれらの報告書の修正を、そのような資料が電子的に証券取引委員会(「SEC」)に提出または提供された後、合理的に実行可能な限り速やかに、当社のウェブサイトwww.hamiltonbeachbrands.comを通じて無料で入手できます。当社ウェブサイトの内容は、本年次報告書(Form 10-K)、または当社がSECに提出するその他の報告書または文書に参照によって組み込まれることはありません。また、当社ウェブサイトへの言及は、非アクティブなテキストによる参照のみを目的としています。
セールスとマーケティング
HBBは、エアフライヤー、ミキサー、コーヒーメーカー、フードプロセッサー、屋内電気グリル、アイロン、ジューサー、ミキサー、スロークッカー、トースター、トースターオーブンなど、さまざまなブランドの小型電気家庭用および特殊家庭用品を設計、販売、販売しています。HBBは、レストラン、ファーストフードチェーン、バー、ホテル向けの商用製品の設計、マーケティング、販売も行っています。HBBは通常、「優れた」消費者向け製品と「より良い」消費者向け製品をハミルトンビーチ® およびプロクターサイレックス® ブランドで販売しています。HBBは、自社ブランドのHamilton Beach® ProfessionalとWeston®(ウェストン)のファーム・トゥ・テーブルおよびフィールド・トゥ・テーブルの食品加工機器でプレミアム市場に参加しています。さらに、当社は複数年にわたるライセンス契約を通じてプレミアム市場に参加し、Wolf Gourmet® ブランドのカウンタートップ家電製品、CHI® ブランドの高級衣類ケア製品、Bartesian® プレミアムカクテルデリバリーシステムを販売および販売しています。当社は、Clorox® およびTrueAir® ブランドの空気清浄機、Hamilton Beach® Health® Health スマートインジェクションケア管理システム、Brita® 水ろ過システムを販売し、家庭、健康、ウェルネス市場での拡大を続けています。HBBは、ハミルトンビーチコマーシャル® およびプロクターサイレックスコマーシャル® ブランドで商用製品を販売しています。HBBは限定的にプライベートブランド製品を提供しています。また、HBBは、電子レンジなどのカテゴリーのさまざまなライセンシーに特定の商標をライセンスしています。販売促進活動は、印刷およびデジタルマーケティング手段を通じてサポートされます。HBBは、主にデジタル広告と印刷広告を使用して、特定の革新的な製品を宣伝しています。
顧客
北米での売上は、主に量販店、eコマース小売業者、全国百貨店、雑貨店チェーン、ドラッグストアチェーン、住宅専門小売業者、流通業者、レストラン、バー、ホテル、その他の小売店へのインサイドセールス従業員のネットワークによって生み出されています。ウォルマート社とそのグローバル子会社は、2022年、2021年、2020年のHBBの収益のそれぞれ約26%、28%、35%を占めました。Amazon.com, Inc. とその子会社は、2022年、2021年、2020年のHBBの収益のそれぞれ約23%、22%、16%を占めました。HBBの5大顧客は、2022年12月31日、2021年、2020年に終了した年度のHBBの収益のそれぞれ約61%、61%、64%を占めました。
製品保証
HBBの消費者向け保証プログラムは通常、電化製品に対して最長10年のさまざまな期間にわたる保証タイプの限定保証で構成されており、ほとんどの製品には1〜3年の保証が付いています。HBBは、保証期間中に返品された製品を自らの判断で修理または交換する場合があるため、消費者に対する保証はありません。
ワーキングキャピタル
小型の家庭用電化製品や特殊家庭用品の市場は、本質的に季節性が非常に高いです。HBBの収益と営業利益の大部分は、通常、秋のホリデーセールシーズンのため、下半期に発生します。製品の購入には季節性があるため、HBBは通常、秋のホリデー販売シーズンを見越して、リボルビング・クレジット・ファシリティに基づく多額の現金または借入金を在庫の資金調達に使用します。
特許、商標、著作権、ライセンス
HBBは、さまざまな製品について米国(「米国」)および海外で登録された特許および商標を保有しています。HBBは、その事業は個々の特許、著作権、ライセンスに依存するものではなく、ハミルトンビーチにあると考えています®、プロクター・サイレックス®、ハミルトンビーチ®プロフェッショナル、そしてウェストン®商標はその事業にとって重要です。
製品設計と開発
HBBは、2022年、2021年、2020年にそれぞれ1,180万ドル、860万ドル、1,000万ドルを製品設計および開発活動に費やしました。
主要サプライヤーと原材料
HBBの製品は、サードパーティのサプライヤーによってその仕様に合わせて製造されています。HBBはサプライヤーと長期購入契約を結んでおらず、主に発注書に基づいて運営されています。HBBは、海外のサプライヤーからの購入を米ドルで交渉します。
2022年に、HBBは完成品のほぼすべてを中国のサプライヤーから購入しました。HBBは約65のサプライヤーから在庫を購入していますが、そのうちの1つは2022年12月31日に終了した年度の購入額の 10% 以上を占めていました。HBBは、HBBの生産および品質要件を満たす適切なサプライヤーの選択肢があるため、1つのサプライヤーが失われたとしても、事業に長期的な重大な悪影響が及ぶことはないと考えています。ただし、サプライヤーの損失は、代替の供給体制が確保されるまで、短期的にはHBBの事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
HBBの第三者サプライヤーが製品を製造するために使用する主な原材料は、プラスチック、ガラス、鋼、銅、アルミニウム、および包装材料です。HBBは、さまざまなサプライヤーから十分な量の原材料が入手できると考えています。
競争
HBBは、自社製品に関する主な競争分野は、製品の設計と革新、品質、価格、製品の特徴、サプライチェーンの卓越性、マーチャンダイジング、プロモーション、保証であると考えています。HBBは、家庭用品製品の多くの製造業者および販売業者と競合しています。実店舗の小売業者は通常、限られたブランドの小型家電製品を購入するため、HBBは小売店の棚スペースをめぐって他のサプライヤーと競合しています。eコマースチャネルでは、HBBは魅力的なコンテンツ、高い評価、消費者からのレビューを通じて、ブランドの評判をめぐってさまざまな競合他社と競争する必要があります。
これらの競争上の課題に対応するために、当社は主要ブランドの継続的な革新と、既存のコアコンピテンシーを活用した新しいカテゴリーへの拡大に注力してきました。HBBは、さまざまな価格帯の多数の製品カテゴリーで存在感を示しているため、幅広い小売業者や消費者のニーズを満たすことができます。公開されている業界情報に基づくと、HBBは、米国、カナダ、メキシコ、中南米を含む北米における小型家電製品および特殊家庭用品の主要な製品カテゴリーに基づく最大級のフルライン販売代理店およびマーケティング会社です。Hamilton Beach® は、実店舗と電子商取引のチャネルにおける米国の #1 小型キッチン家電ブランドです(販売台数ベース)。
程度は低いものの、HBBの小売製品ラインは北米以外でも競合しています。HBBの商用製品は世界中で競争を繰り広げ、これらの市場で確固たる地位を築いています。
政府規制
HBBは、連邦および州の多数の健康、安全、環境規制の対象となっています。HBBは、このような法律を遵守するための支出がHBBに重大な悪影響を及ぼすことはないと考えています。
消費者向け製品のマーケティング担当者および販売業者として、HBBは消費者製品安全法および連邦有害物質法の対象となっています。これにより、米国消費者製品安全委員会(「CPSC」)は、安全でないまたは危険であることが判明した製品を市場から除外するよう努めることができます。特定の状況下では、CPSCはHBBに1つ以上のHBB製品の修理、交換、購入価格の払い戻しを要求する場合もあれば、HBBが自発的に行う場合もあります。
電化製品には、世界中でさまざまな必須および自主基準が適用されています。これには、一部の法域では、Underwriters' Laboratories, Inc.(以下「UL」)またはその他の同様の認定検査機関による製品の出品が義務付けられています。HBBは、UL規格やその他の国内および業界固有の規格への準拠の認証とテストにもIntertek Testing Servicesを利用しています。HBBは、製品を販売する各法域の認証要件を満たすように製品を設計し、認定を受けるよう努めています。
2010年のドッド・フランク・ウォール街改革・消費者保護法(「ドッド・フランク法」)の第1502条は、上場企業に対し、一般に「紛争鉱物」として知られている特定の鉱物が、それらの企業が製造する製品の機能性または製造に必要かどうか、またそれらの鉱物がコンゴ民主共和国(「コンゴ民主共和国」)または隣接国で生産されたものかどうかを開示することを義務付けています。HBBは、紛争鉱物規則で義務付けられているサプライチェーンのデューデリジェンス調査を実施し、ドッド・フランク法で義務付けられている開示を行っています。これらの調査および開示要件を順守すると、HBBが「DRCコンフリクトフリー」と指定できないお客様への製品の販売能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
関連当事者との取引
アルフレッド・M・ランキン氏は、当社の元会長であり、現在は当社の取締役会の非常勤会長です。ランキン氏は、コンサルティング契約の条件に基づいて当社にコンサルティングサービスを提供し、ランキン氏は要求に応じて会社の社長兼最高経営責任者を支援します。ランキン氏が提供したコンサルティングサービスの料金は、2022年12月31日、2021年、2020年に終了した各年度に50万ドルでした。
人的資本資源
私たちのビジネスは、従業員、お客様、家電製品を楽しむ消費者、そして私たちが住む地域社会に依存し、それに重点を置いています。私たちの文化は、チームワーク、サービス、インスピレーションあふれる思考をビジネスのあらゆる分野に組み込むGood Thinking® に基づいて構築され、それを中心としています。私たちは、この価値観に基づく文化が、私たちの職場環境と従業員の基盤となる中核的な強みであると考えています。Good Thinking® は、単に新製品を開発するだけではありません。私たちが行うすべてのことにインスピレーションを与えてくれます。
この文化の中で、人材は私たちの最も貴重な資源であり、今後数十年にわたって私たちの成功の鍵であり続けることを期待しています。私たちは、競争力のある報酬や福利厚生の提供、魅力的な職業上の成長機会の提供、すべての人が尊厳と敬意をもって扱われ、平等な機会が与えられることを主張するなど、業績と成長に必要な人材を引き付け、雇用し、育成する環境を作るよう努めています。また、インクルージョン、帰属意識、意義を感じるという人間の基本的なニーズも認識しています。そのため、私たちは、社員が当社のビジネスとGood Thinking® 文化に情熱を持ち、意見を分かち合い、有意義な仕事をしていると心から信じられる環境を育むよう努めています。私たちは、多様な経歴、経験、視点を持つ従業員が会社に価値をもたらすと信じています。特に、競合するアイデアが生まれることを許可するだけでなく奨励する強い信頼の文化と相まっては、なおさらです。このような環境は、裁量的な努力、士気、創造性、自発性、定着力を高め、ひいては長期的な競争上の優位性と価値創造を促進すると強く信じています。Good Thinking®(グッドシンキング)文化の枠組みの中で、私たちはワンチームとして活動し、日常生活を改善する革新的なソリューションを提供することで、お客様と消費者の生活を豊かにするよう努めています。そのすべては、私たちが事業を展開する人々や地域社会にポジティブで永続的な影響を与えます。
私たちは、従業員の人権保護と公正な待遇を含め、最高水準の法的および倫理的行動を達成するよう努めています。企業行動規範やその他のコンプライアンスポリシー、雇用関連ポリシー、人権ポリシーを含む当社のポリシーとプログラムは、この取り組みを支援することを目的としています。
2022年12月31日現在、当社はカナダ、中国、メキシコ、米国の4か国で約700人の従業員を雇用しており、そのうち約95%がフルタイム、残りはパートタイムでした。従業員の約 3% が団体交渉協定の対象となっており、その全員がカナダまたはメキシコに拠点を置いています。米国には約500人の従業員がおり、その約半数がバージニア州リッチモンドにある本社を拠点としています。リッチモンドには、当社の製品設計、開発、マーケティングチームのほか、最先端のテストキッチンとUL認定のテストラボがあります。米国に残っている従業員のほとんどは、ミシシッピ州バイハリアの流通センターの運営を支援しています。従業員との関係は良好であると考えています。
労働安全衛生
私たちの最優先事項の1つは、従業員の健康と安全を保護することです。私たちは、安全な職場環境を維持し、安全、安心、責任ある方法で事業を行うことに取り組んでいます。私たちは、すべての会社の従業員に、すべての人の安全と健康を不当なリスクから保護する法的要件に準拠した方法で業務を遂行するよう求めています。資産と設備を安全な稼働状態に維持することに加えて、当社の労働安全衛生フレームワークには、従業員の健康と安全を確保するよう努める中で、特定の安全トレーニングプログラムと安全関連のプロセスと手順が含まれています。従業員には、安全性の向上に着手し、安全委員会に参加し、常に安全行動を強化することが奨励されています。
人材の獲得、育成、維持
当社の事業の長期的な成功と成長は、当社の業績を可能にし、リードできる、才能豊かで献身的な人材を引き付け、雇用し、成長させる効果的な人材戦略を実行できるかどうかに大きく依存しています。人材目標を達成するために、採用に関する主要な戦略とプロセスを活用しながら、オンボーディングと継続的な学習能力開発の強化に引き続き注力しています。従業員の誘致、維持、昇進を図り、離職率とそれに伴うコストを削減するために、市場報酬と福利厚生を監視しています。総合報酬プログラムを通じて、インセンティブ制度、表彰制度、確定拠出制度、医療給付、税制優遇支出口座、従業員支援プログラム、および病気休暇、有給休暇や休暇などのその他のプログラムを含む、競争力のある報酬、福利厚生、サービスを正社員に提供するよう努めています。
私たちは、継続的な改善と従業員の能力開発という目標に取り組む学習組織です。従業員が潜在能力を最大限に発揮できるように、「ハミルトンビーチ大学」など、特定のトレーニング、学習体験、リソースを提供しています。これは、従業員が会社、製品、業界について学ぶのに役立つだけでなく、新しいトレンドに遅れずについていき、仕事に特化したスキルを身に付けることを目的とした、継続的な部門横断的な学習プログラムです。
ダイバーシティ&インクルージョン
機会均等の雇用主として、人種、肌の色、宗教、信条、性別、性的指向、性同一性、婚姻状況、出身国、年齢、退役軍人の有無、障害、またはその他の保護対象階級に関係なく意思決定を行います。私たちは、従業員に多様な視点を育むよう努めており、さまざまな経歴、経験、視点を持つチームメイトが組織に価値をもたらし、グッドシンキング® を向上させ、ひいては意思決定を改善すると信じています。私たちは、従業員の違いを受け入れ、競合する視点を生み出すことが奨励される職場作りに努めています。これにより、強固なコラボレーションとチームワークが可能になり、より良い意思決定が促進され、すべての利害関係者にとってより好ましい結果が得られます。すべての従業員は、多様でインクルーシブな労働力のメリットに対する認識を高め、より有意義なコラボレーションを促進し、チームの有効性を高めることを目的としたトレーニングに参加しています。
COVID-19
パンデミックの間中、私たちはすべての拠点における現地の要件とガイドラインの変化を監視し、必要に応じて職場のプロトコルを変更しました。当社は引き続き、COVID-19 に関連する動向を注意深く監視し、従業員に安全な環境を提供しながらビジネス要件を満たすように必要に応じて調整します。
私たちは、パンデミックの間ずっと従業員が示した回復力と適応力に感銘を受けました。このようなストレスの多い予測不可能な時期に、柔軟性を保ち、生産的かつ協力的に働き、多くの場合、リモートで仕事をする能力は、私たちのグッドシンキングの強さの証だと考えています。®文化。また、パンデミック関連の課題が私たちを強くし、他の破壊的な出来事が発生した場合に備えて、作業場所やパターンを調整する立場が改善されたとも考えています。
当社の執行役員に関する情報
執行役員と、当該執行役員の選定基準となるその他の人物との間には、いかなる取り決めや理解もありません。
次の表は、2023年3月9日現在の当社の執行役の氏名、年齢、現在の役職、主な職業および過去5年間の雇用を示しています。
会社の執行役員
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
[名前] | | 年齢 | | 現在の役職 | | その他の役職 |
| | | | | | |
グレゴリー・H・トレップ | | 61 | | ハミルトンビーチホールディングの社長兼最高経営責任者(2017年9月から)、HBBの社長兼最高経営責任者(2017年以前から) | | KCの最高経営責任者(2017年以前から2020年4月) |
R・スコット・タイディ | | 58 | | HBB グローバルセールス担当上級副社長(2023 年 1 月から) | | HBBのコンシューマーセールスおよびマーケティング担当上級副社長(2021年3月から2023年1月まで)、HBBの北米セールスおよびマーケティング担当上級副社長(2017年以前から2021年3月) |
リンダ・ワーマー | | 62 | | HBB シニアディレクター、コントローラー (2020 年 4 月から) | | ファーレンハイト・アドバイザーズ合同会社取締役(2019年4月~2020年3月)、Indivior, Inc.グローバル・コマーシャル・オペレーションズ財務計画・分析担当シニア・マネージャー(2017年9月~2019年3月) |
ローレンス・K・ワークマン・ジュニア | | 53 | | ハミルトンビーチホールディングの上級副社長、法務顧問、秘書(2021年7月から) | | コカ・コーラコンソリデーテッド株式会社事業開発担当副社長兼企業顧問(2017年以前から2021年7月) |
アイテム 1A.リスク要因
業界リスク
HBBの事業は北米の消費者市場の強さに敏感であり、これらの市場の弱さは事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
米国の経済力は、カナダとメキシコではそれほどではありませんが、HBBの業績に大きな影響を与えます。消費者信頼感の低迷や量販店、eコマース小売業者、倉庫クラブ、デパート、その他HBBの顧客による財務実績の低迷は、収益と収益性の低下につながる可能性があります。消費者セクターが全般的に減速すれば、HBBにさらに価格設定やマーケティング支援の圧力がかかる可能性があります。さらに、インフレ、金利の上昇、景気後退、景気減速など、経済状況が不透明な時期には、HBBの顧客は、そのような経済状況に応じて消費者の消費習慣の変化に合わせて在庫レベルを調整するため、当社製品の購入を減らす可能性があります。このような状況は、当社の収益と収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。
HBB は主要顧客に依存しており、1 人以上の主要顧客からの取引が失われたり、事業が大幅に減少したりすると、HBB の収益と収益性が大幅に低下し、事業を維持または拡大する能力が大幅に低下する可能性があります。
HBB は複数の主要顧客に依存しています。HBBは多くの顧客と長年にわたる関係を築いてきましたが、これらの顧客との長期供給契約は結んでおらず、購入は一般的に個別の発注書に基づいて行われます。主要顧客への売上の損失または大幅な減少は、HBBの収益と収益性が大幅に低下し、事業を維持または拡大できなくなる可能性があります。
HBBは、大規模で大量の小売顧客からの新規注文を継続的に受け取る必要がありますが、それらの顧客のニーズに継続的に応えることができない可能性があります。さらに、予想される注文が得られなかったり、注文が遅延またはキャンセルされたり、主要顧客から価格引き下げの圧力がかかったりすると、事業の維持または拡大が損なわれる可能性があります。
主要顧客への依存の結果、以下のいずれかが発生した場合、HBBは収益と収益性に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
•主要顧客の破産または破産
•顧客が注文を大幅に減らしたり、より低い価格を要求したりする衰退する市場、または
•主要な顧客施設でのストライキまたは作業停止により、サプライヤーと顧客の両方に影響が及ぶ可能性があります。
HBBが損失を被ったり、主要顧客からの取引が大幅に減少したり、主要な顧客が倒産したりした場合、HBBは代替の流通拠点を見つけることができなくなる可能性があります。
HBBブランドの小型家庭用電化製品および特殊家庭用品の販売が少数の小売業者に集中し、プライベートブランドへの傾向が続くと、収益と収益性が大幅に低下する可能性があります。
業界が集中する傾向が高まり、HBBブランドの小型家電製品および特殊家庭用品の販売が小売業者に集中する傾向が高まっているため、HBBは、この集中の結果として交渉力が高まっている顧客への依存度が高まっています。HBBは、量販店、eコマース小売業者、全国のデパート、雑貨店チェーン、ドラッグストアチェーン、ホーム専門小売業者、その他の小売店に大量の製品を販売しています。その結果、これらの小売業者は通常、小規模な電気家庭用品や特殊家庭用品のサプライヤーを多数取り揃えており、そこから選択できます。さらに、HBBの大口顧客の中には、HBBの一部の製品と直接競合する家電製品に独自のプライベートブランドを使用しているところもあります。小型家電業界の小売業者が集中するにつれて、これらの小売業者への販売競争が激化し、収益と収益性が大幅に低下する可能性があります。
HBBが既存の製品を強化し続け、顧客のニーズや好みに応える新製品の開発と販売を行い、市場に受け入れてもらうことができなければ、当社製品の需要が減少し、これまで新製品の販売から恩恵を受けてきた収益と収益性が大幅に減少する可能性があります。
HBBが既存の製品を継続的に強化し、HBBが競合する市場向けに新しい革新的な製品を開発できなければ、HBBは競合他社と効果的に競争できず、最終的には顧客のニーズや好みを満たすことができない可能性があります。製品開発には、多大な財務、技術、その他のリソースが必要です。製品の改善や新製品の導入には、技術レベルと製品プロセスレベルでの重要な研究、計画、設計、開発、エンジニアリング、およびテストも必要であり、HBBは製品の改良や新製品をタイムリーに開発して導入できない場合があります。競合他社の新製品は、市場においてHBBの製品に勝るものだったり、品質や信頼性が向上したり、より多くの機能で効果が高まったり、市場での受け入れが高まったり、HBBの製品が時代遅れになったりする可能性があります。HBBが開発する新製品は、とりわけ広告、マーケティング、プロモーションプログラムおよび開発への資金提供の約束に基づいて、市場に受け入れられたり、当社の期待と比較して有意義な収益または利益を生み出さない場合があります。
HBB が同業界の競合他社と効果的に競争できないと、市場シェアが失われ、収益が減少する可能性があります。
小規模な家庭用電化製品、特殊家庭用品、業務用電化製品業界には、大きな参入障壁はありません。その結果、HBBは家庭用品製品の多くの製造業者および販売業者と競合しています。他の競合他社もこの市場に参入し、競争を激化させる可能性があります。たとえば、HBBの顧客の中には、アジアのメーカーから直接小型家電製品や家庭用電化製品を調達したり、調達範囲を拡大したりすることに関心を示している人もいます。競争は、製品の設計と革新、品質、価格、製品の機能、マーチャンダイジング、プロモーション、保証など、いくつかの要因に基づいていると考えています。HBBがこれらのメーカーやディストリビューターと効果的に競争できなければ、市場シェアを失い、収益が減少し、経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
また、HBBは既存の企業とも競合しています。これらの企業の中には、設備、人員、財務、その他のリソースが大幅に充実している企業も多くあります。さらに、HBBは、独自のプライベートブランドを使用する自社の小売顧客、およびブランドのない製品の輸入業者および外国の製造業者と競合しています。一部の競合他社は、価格を引き下げ、より低い利益率を受け入れて競争することをいとわないかもしれません。この競争の結果、HBBは市場シェアと収益を失う可能性があります。
消費者の買い物傾向の変化や流通チャネルの変化は、市場シェアを失い、収益と収益性を低下させる可能性があります。
従来の実店舗の小売チャネルは近年低成長または減少していますが、eコマースチャネルは大幅な成長を遂げています。消費者の買い物嗜好は、従来の実店舗の小売チャネル以外の流通チャネルにシフトしており、今後もシフトし続ける可能性があります。eコマースチャネルで成功するには、適切な価格で商品を提供し、高い評価とレビューを獲得できる商品、オンライン買い物客との有意義なエンゲージメントが必要です。HBBは、従来の実店舗の小売チャネルでの存在感を維持しながら、業界をリードする販売およびマーケティング能力に投資してきました。ただし、消費者が好む可能性のあるeコマースチャネルの活用が成功しない場合、市場シェアが減少し、収益と収益性が低下する可能性があります。
HBBの事業には製品リコールが発生する可能性があり、それがHBBの収益と収益性に影響を与える可能性があります。
消費者向け製品のマーケティング担当者および販売業者として、HBBは消費者製品安全法および連邦有害物質法の対象となっています。これにより、CPSCは、安全でないまたは危険であることが判明した製品を市場から除外するよう努めることができます。特定の状況下では、CPSCはHBBに1つ以上の当社製品の修理、交換、購入価格の払い戻しを要求する場合もあれば、HBBが自発的に行う場合もあります。電化製品には、さまざまな必須および自主基準が適用されます。当社製品の再購入またはリコールは、当社にとって費用がかかる可能性があり、当社の評判やブランドの価値を損なう可能性があります。HBBが排除を求められたり、HBBが自主的に当社の製品を市場から排除したりすると、当社の評判やブランドが損なわれる可能性があり、HBBには販売できない完成品が大量にある可能性があります。さらに、潜在的な安全上の問題についてCPSCにタイムリーに通知しなかった場合、HBBに対して罰金が科せられる可能性があります。さらに、特定の消費者向け製品を規制する法律が一部の州およびHBB製品を販売する他の国にも存在し、将来的にはより制限の厳しい法律や規制が採択される可能性があります。また、HBBの業績は、当社製品の品質と安全性に関する悪評の対象にもなりやすいです。特に、製品のリコールにより、特定の製品の売上が減少する可能性があります。
HBBの製品の市場は季節性が高く、消費者支出に依存しているため、収益と収益性に大きなばらつきが生じる可能性があります。
HBB製品の販売は、失業率、事業状況、金利、消費者信頼感、エネルギー価格、住宅ローン金利、消費者負債のレベル、課税など、可処分消費者所得に影響を及ぼす一般的な経済状況を含む消費者支出に関連しています。消費者支出が減少したり、消費支出が小型家電や特殊家庭用品家電製品からシフトしたりすると、当社製品の需要が大幅に減少し、小売業者からの当社製品の注文が減少し、在庫が増加する可能性があります。さらに、これにより、販売量が減少し、価格譲歩が高まり、粗利益率が低下する可能性があります。
さらに、小型の家庭用電化製品や特殊家庭用品の小売市場は、本質的に季節性が非常に高いです。したがって、HBBは一般的に、秋のホリデー販売シーズンとともに売上高が大幅に増加するため、下半期の収益のかなりの部分を認識しています。したがって、HBBの過去の業績を四半期ごとに比較しても、たとえあったとしても、同等の期間を比較する場合にのみ意味があります。
ビジネスリスク
不確実または不利な世界経済状況は、当社の事業、経営成績および財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の事業は、インフレ、金利の上昇、消費者支出率、原材料の入手可能性とコスト、資本市場の利用可能性など、世界経済情勢の変化によって過去、そして今後も悪影響を受け続ける可能性があります。さらに、COVID-19のパンデミックとその下流への影響、およびウクライナで進行中の戦争による悪影響は、当社の事業、財政状態、経営成績およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。インフレ圧力は、2022年度の純収益、営業利益率、純利益に悪影響を及ぼしました。
インフレ率やHBB製品のサプライヤーが必要とする原材料の商品価格など、HBBの制御が及ばない要因が製品のコストに影響を与える可能性があります。これまで、製品のコストは変動してきましたが、2022年には製品コストが予想を上回りました。これは主に経済状況によるコスト圧力によるものです。一例として、HBBの製品にはかなりの量のプラスチックが必要です。プラスチックに使用される主な資源は石油であるため、プラスチックのコストと入手可能性は石油の価格によって大きく異なります。石油、鉄鋼、アルミニウム、銅の価格が大幅に上昇した場合、サプライヤー価格の上昇により、当社の収益性が大幅に低下する可能性があります。さらに、グローバルなサプライチェーンの課題が続いているため、当社は輸送コストの増加を経験し、2022年の業績に悪影響を及ぼし、今後も引き続き業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社は、価格設定を通じて製品および輸送コストの増加による影響を緩和するための措置を講じていますが、インフレ圧力が続く場合、または価格設定戦略が効果的でないか、適時に実施されない場合、将来の期間に増加したコストの一部しか回収できない可能性があり、その結果、当社の事業、財務状況、経営成績およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。コストの増加を反映して価格を引き上げる当社の能力は、当社製品の市場における競争条件によっても制限される場合があります。逆に、当社の売上高は製品コストと輸送コストに基づく価格であるため、純売上高に占める売上総利益の割合が比較的一定であっても、製品コストがデフレしている時期には、営業利益に悪影響が及ぶ可能性があります。このような圧力が続くと、2023会計年度も当社の収益、営業利益、純利益が引き続きマイナスの影響を受ける可能性があります。
HBBは外貨為替リスクの対象となります。
HBBの製品は、主に中国にある第三者サプライヤーから供給されています。HBBは通常、外国のサプライヤーからの購入を米ドルで交渉します。米ドルが現地通貨に対して下落した場合、米国以外の特定のメーカーが将来の製品購入のために米ドル価格を引き上げる可能性があります。
国際事業の結果として、当社は通常の事業運営から生じる外貨リスクにさらされています。これには、外貨建ての取引に関連するリスクが含まれます。さらに、外貨建ての売上高およびその他の業績を、連結財務諸表の目的で米ドルに換算しています。その結果、これらの外貨に対する米ドルの上昇は、一般的に報告された収益と収益性に悪影響を及ぼします。一方、これらの外貨に対する米ドルの下落は、一般的に報告された収益と収益性にプラスの影響を及ぼします。
HBBが行うヘッジ活動は、外貨為替レートの不利な変動に起因する財務上の悪影響の一部しか相殺できない可能性があります。HBBは、外貨為替レートの変化や、HBBがこれらのリスクをどの程度軽減できるかを確実に予測することはできません。
HBBが事業拡大のために新たに買収した事業または新しい製品ラインに依存している限り、これらの買収または新しい製品ラインはHBBの収益にプラスの貢献をしない可能性があります。これは、予想される販売量や相乗効果が得られない場合や、コスト削減が予想を下回る場合や、買収した事業が予想外の負債を負う可能性があるためです。
HBBは、事業の一部または全部の所有権を取得するか、特定の製品または製品ラインのマーケティングおよび流通権を取得する場合があります。事業の取得、または特定の製品の販売権または特定の製品名を使用する権利の取得には、現金または株式対価という形で、HBBによる金銭的コミットメントが必要になる場合があります。HBBは、HBBの収益に積極的に貢献する事業を買収したり、製品を開発したりできない可能性があります。期待される相乗効果が得られなかったり、コスト削減が予想を下回ったり、製品の売上が期待に応えなかったり、買収した事業が予想外の負債を負ったりする可能性があります。
HBBは、すべての製品を第三者のサプライヤーに依存しているため、予期せぬ費用の増加、収益の減少、サプライチェーンの混乱などのリスクにさらされています。
HBBは、製品の製造と流通をサードパーティのサプライヤーに依存しています。高品質の製品をタイムリーに供給する信頼できるサプライヤーを選択する能力は、お客様の需要を満たす上での成功に影響します。サプライヤーが希望する仕様を満たす製品をタイムリーに提供できなかったり、サプライヤーに予期せぬ変更があったりすると、混乱を招き、コストがかかる可能性があります。HBBが高品質の製品を十分な量で、適時に、手頃な価格で入手できなかったり、供給が大幅に遅れたり中断したりすると、収益と収益性に重大な悪影響を及ぼします。サプライヤーの大半は中国に拠点を置いているため、海外事業には次のような追加のリスクが伴います。
•通貨変動;
•労働不安;
•ウクライナ紛争の影響を含む、潜在的な政治的、経済的、社会的不安定性
•資金移動の制限。
•輸出入関税と割当量
•禁輸措置や税関規制を含む、国内外の税関や関税の変更
•製品の輸送コストに関する不確実性
•長距離輸送ルートは、少数の船会社や鉄道会社、輸入施設に依存しています。
•規制環境の予期せぬ変化。
•外国のサプライヤーとの取引や製品の輸出入に関連する規制上の問題
•知的財産の保護。
•さまざまな外国法を遵守することの難しさ。
•配布および管理上の支援を受けるのが難しい。
•地震、津波、洪水、ハリケーン、台風、火災、異常気象、電力または水不足、電気通信障害、医療の流行またはパンデミックなどの自然災害または人為的災害(コロナウイルスによる潜在的な影響を含む)
•税法の大幅な変更を含む、税制上の悪影響が生じる可能性があります。
前述の要因は、製品の供給を維持または増加させる当社の能力に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、その結果、経費が大幅に増加し、収益と収益性が低下する可能性があります。
当社の業績は、輸送上の制約により輸送能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
お客様のご要望にお応えできるかどうかは、製品を適時かつ適切に出荷できるかどうかにかかっています。運送業界のベンダーによっては、輸送量の増加により生産能力の制約を受ける場合があります。運送業界のベンダーが生産能力に制約をきたした場合、十分な出荷能力を確保するために、新しいベンダーを特定するか、代替の注文処理方法を検討しなければならない場合があります。お客様への製品の出荷が大幅に遅延し、既存のベンダーが当社の出荷量を十分に処理できない場合、代替の出荷元を確立するための追加費用が発生する可能性がありました。必要な時間内に、同等の費用で代替の配送先を入手できるかどうかは予測できません。
当社は主要人員に依存しており、これらの主要人員が減少すると、連結収益性が大幅に低下する可能性があります。
当社は、当社および子会社の主要人員のスキル、経験、サービスに大きく依存しており、主要人員の喪失は、連結事業、経営成績および財政状態に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。当社の事業を成功させるためには、有能な人材の雇用と定着が重要です。したがって、当社の成功は、現在および追加の熟練した経験豊富な管理要員を募集、雇用、訓練、維持できるかどうかにかかっています。必要なスキルを備えた人材を雇用および維持できないと、連結事業を効果的に管理および運営する能力が損なわれ、連結収益性が大幅に低下する可能性があります。
情報技術システムが中断されたり、効果的に運用されなくなったり、セキュリティ違反の対象になったりすると、会社の事業が損なわれる可能性があります。
当社は、ウェブサイトの運営、取引の記録と処理、顧客からの問い合わせへの対応、在庫管理、商品のタイムリーな購入、販売、発送、および費用対効果の高い業務の維持を情報技術システムに大きく依存しています。毎年かなりの数の取引が完了していることを考えると、コンピューターのハードウェアとソフトウェアシステムを常に運用し、サイバーセキュリティを維持することが不可欠です。さらに、特定の機密データまたは機密データを収集、保存、アクセス、その他の方法で処理します。
サイバー攻撃はますます巧妙化しており、コンピューターウイルスやその他の悪意のあるコード、データへの不正アクセスを狙う攻撃、その他のセキュリティ侵害により、貴重なビジネスデータの損失、消費者または従業員の個人情報の不正流用、重要なシステムの中断につながる可能性があります。当社の監査審査委員会では、サイバーセキュリティに関する説明を定期的に受けていますが、セキュリティへの取り組みにもかかわらず、不正アクセスが発生した場合、お客様、従業員、サプライヤー、株主から規制措置や訴訟の対象となる可能性があり、その結果、当社の評判が損なわれ、多額の資本支出が必要になり、事業や収益を失う可能性があります。さらに、不正アクセスは当社の業務の中断を引き起こす可能性があり、イベントの調査や地方および連邦の法執行機関への対応に多大な管理時間やその他のリソースを費やす必要が生じる可能性があります。サイバー攻撃による重大な影響は発生していませんが、今後1つまたは複数のサイバー攻撃が当社の財政状態と経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の情報技術システムは、損傷やその他の技術的な誤動作に対して脆弱な場合があります。システムが損傷したり、正常に機能しなくなったりした場合、システムの修理や交換のために金銭的な投資をしなければならず、運用が遅れる可能性があります。システムのアップグレードに失敗するなど、システムの重大な中断または速度低下により、お客様の注文に関連するデータを含む情報が失われたり遅延したりする可能性があります。このような損失または遅延により、需要が減少し、売上や収益性が低下する可能性があります。
データプライバシーの維持を怠ると、当社の事業、財政状態および経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
当社は、企業および個人データを保護するために制定された特定の法律、規則、規制(「プライバシー法」)の対象となります。これには、一般データ保護規則(「GDPR」)およびカリフォルニア州消費者プライバシー法(「CCPA」)のほか、新たなコンプライアンス義務を定める業界の自主規制コードが含まれる場合があります。プライバシー法の管理、施行、規制は急速に進化しており、解釈が変更される可能性があります。プライバシー法の将来の変更により、会社に追加の予期しない費用が発生する可能性があり、さらにコンプライアンスリスクにさらされる可能性があります。プライバシー法を遵守しなかった場合、当社の財政状態および経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
財務リスク
HBBの資金調達契約には、運用の柔軟性を制限する可能性のあるさまざまな制限が含まれています。
HBBのクレジットファシリティには、HBBが特定の財務条件を満たすこと、一定の財務比率を維持すること、HBBが追加の負債を負うことを制限する契約やその他の制限が含まれています。HBBのクレジットファシリティにおける制限や規約、およびその他の将来の資金調達の取り決めにより、HBBが負担する可能性のある追加借入額を制限することにより、市場状況への対応、設備投資ニーズへの対応、配当の支払い、またはビジネスチャンスの活用が制限される可能性があります。さらに、特に2022年に金利が大幅に上昇したことを踏まえると、金利が上昇するリスクにさらされているため、既存の変動金利債務については、そのような金利が有効である期間中は、債務が増加することになります。
規制リスク
HBBは外国の法律や規制に基づく請求の対象となる可能性があり、費用と時間がかかり、気が散る可能性があります。
HBBは米国外に従業員、財産、事業を営んでいるため、HBBは多くの法域の法律および裁判所制度の対象となります。HBBは、HBBの現在または将来の海外事業に関する法律違反または違反の疑いについて、米国外で請求の対象となる可能性があります。また、今後、これらの法律が変更されたり、新しい法律が制定されたりする可能性があります。国際訴訟は、多くの場合、費用がかかり、時間がかかり、気が散ります。その結果、これらのリスクのいずれかがHBBの収益性と事業を効果的に運営する能力を大幅に低下させる可能性があります。
環境問題に関するHBBの義務は、当社の期待を超える可能性があります。
HBBは、有害物質の管理と処分に関するものを含む、環境保護に関する法律および規制の対象となります。HBBは、HBBの以前の製造事業またはHBBが買収した事業の運営に関連する、現在および以前の一部の拠点における過去の汚染を調査または修復しています。過去の汚染の調査と修復にかかる費用は、調査の結果と修復方法の有効性に基づいて増加する可能性があります。さらに、これらの場所や他の場所でさらに汚染が発見されると、多額のクリーンアップ費用が発生し、HBBの財政状態や経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。将来の環境法改正により、HBBは多額の追加費用を負担することになります。
HBBは、状況によっては、HBBが買収した事業の以前の所有者によって引き起こされた環境違反または汚染により、金銭的責任を問われたり、その他の悪影響を受けたりする可能性もあります。特定の状況では、クリーンアップ費用に対するHBBの金銭的責任には、関係のない第三者との契約が考慮されます。関係のない第三者がこれらの契約に基づく義務を履行しない、または履行できない場合、これらの費用に対するHBBの責任は増加する可能性があります。さらに、HBBが不動産を売却した契約の一部では、クロージング前の事業から生じる特定の偶発的な環境負債について、HBBが責任を留保しています。これらの負債は、HBBがこれらの事業を売却してから数年後まで発生しない可能性があり、多額の追加費用を負担する必要が生じる可能性があり、HBBの経営成績および財政状態に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
当社は、当社の財政状態、経営成績および流動性に悪影響を及ぼす可能性のある訴訟リスクにさらされています。
当社は、製造物責任、第三者の知的財産権および特許権の侵害、およびその他の事項に関する請求の対象となることがあります。このような請求は、メリットの有無にかかわらず、時間と費用がかかる可能性があり、会社に多額の費用が発生し、経営資源の流用が必要になる場合があります。訴訟の不確実性のため、 不利な判決が下る可能性があります。不利な判決が下された場合、その判決が下された期間または将来の会社の財政状態、経営成績およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
HBBの事業は製造物賠償請求の対象となり、HBBの評判、収益、収益性に影響を与える可能性があります。
HBBは、製品の1つが物的損害、人身傷害、またはその他の悪影響を引き起こしたと申し立てられた場合、製造物賠償請求の対象となります。HBBは、請求ごとに定められた自己保険損害限度額を上限とします。また、この自己保険レベルを超える請求については製造物賠償責任保険に加入しています。製造物賠償請求がHBBに対して提起された場合、請求に関連する否定的な宣伝、製品の交換に関連する費用、またはこれらの請求の弁護に関連する費用の結果として、当社の収益と収益性に悪影響が及ぶ可能性があります。これは、請求自体が最終的に重要でない金額で和解された場合でも当てはまる可能性があります。さらに、HBBは将来、HBBが受け入れられる条件で製造物賠償責任保険を維持できなくなる可能性があります。HBBが経験した製造物賠償請求件数が過去の金額を超える場合、HBBが製造物賠償責任保険に加入できない場合、またはHBBの製品賠償請求が当社の保険適用範囲を超える場合、HBBの経営成績および財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
政府の規制により、HBB には高額な要件が課される可能性があります。
SECは、2012年8月22日にドッド・フランク法第1502条に基づく紛争鉱物規制を採択しました。この規則では、コンゴ民主共和国および周辺国から採掘される特定の鉱物(一般に「紛争鉱物」)の使用を開示することが義務付けられています。HBBのサプライチェーンは複雑なため、最終的にはすべての製品を「DRCコンフリクトフリー」に指定できない可能性があり、特定の顧客からの評判に悪影響を及ぼす可能性があります。このような場合、HBBは、HBBから購入した製品を「DRCコンフリクトフリー」にしたいという顧客を満足させるのに苦労する可能性もあります。HBBがそのような要件を満たせない場合、お客様はHBB製品を購入しないことを選択する可能性があります。これにより、売上に悪影響が及び、HBBの在庫の一部の価値に悪影響を及ぼす可能性があります。
HBBは、米国およびその他の地域での通常の事業過程において、HBBまたはその関連会社、パートナー、またはベンダーが違反した場合、HBBの事業に重大な悪影響を及ぼす可能性のある多くの法令、条例、規則、規制の対象となります。HBBは、HBBが事業を行っている多くの国で採用されている米国海外腐敗行為防止法(「FCPA」)および同様の贈収賄防止、腐敗防止、およびキックバック防止法を遵守する必要があります。これらの法律は、HBBが事業を獲得または維持する目的で贈収賄またはその他の禁止されている外国公務員への支払いを禁止しており、正確に反映させるために適切な記録管理および内部会計慣行を維持することも義務付けられています。取引。FCPAでは、米国で事業を営む企業は、戦略的または現地のパートナーまたは代表者がとった行動に対して責任を負う場合があります。HBBが、適用される腐敗防止法、贈収賄防止法、キックバック防止法の遵守に関する慣行や統制を適切に実施および維持していない場合、またはHBBがそれらの慣行と統制を適切に実施しなかった場合、
HBBはその行為に対して責任を負う可能性があり、政府および内部調査に関連する管理費用、民事および刑事上の罰則、HBBの事業および資金調達活動に対する差し止め命令および制限を含む規制制裁の対象となる可能性があり、これらはいずれもHBBの事業、経営成績および財政状態に重大かつ悪影響を及ぼす可能性があります。
米国政府の貿易措置は、ハミルトンビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニーの子会社、財政状態、および経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
過去数年間、米国政府は、米国に輸入される特定の商品に関税を課すなど、当社の事業に影響する、または影響を与える可能性のある多くの貿易措置を講じてきました。さらに、欧州連合、中国、インドを含むいくつかの政府は、米国から輸入される特定の商品に関税を課しています。当社の製品の大部分は中国から米国に輸入されているため、当社の製品ラインの多くは米国貿易法第301条に基づいて課される関税の対象となっています。この関税は、トランプ政権時代からバイデン政権まで続いて、米国に輸入される中国製品の個別のリストに適用されています。リスト1、2、3、4aの対象となる商品に対するセクション301の関税は、HBBの年間購入総額の約25%に影響します。2019年12月、米国通商代表部(USTR)は中国との「フェーズワン」協定を発表しました。これに基づき、米国政府はリスト4b製品の 15% の関税を一時停止することに合意しました。2020年1月、USTRは、2020年2月に発効するリスト4a製品のセクション301関税率を 7.5% に引き下げる連邦官報通知を発行しました。301条の関税措置に関連して多数の訴訟やその他の法的異議申し立てが提起され、係属中のままであり、その結果、関税が変更される可能性があります。今日まで、バイデン政権はこれらの特定の貿易措置を効果的に維持し、守り、執行し続けてきました。当社は、現在および発生する可能性のある新しい関税が当社のサプライチェーン、コスト、売上、収益性に与える影響を継続的に評価しており、そのような影響を軽減するための戦略を検討しています。これには、調達オプションの見直し、特定の製品ラインの関税除外申請の提出、サプライヤーや顧客との協力などが含まれます。このような関税やその他の貿易措置の影響を緩和するために実施する戦略が成功するという保証はありません。米国政府や他の国によるこれらの貿易措置の範囲と期間に関する不確実性、および追加の貿易措置の可能性を考慮すると、当社の事業および業績への影響は依然として不明です。
当社の普通株式に関するリスク
ハミルトンビーチホールディングの普通株式に対する配当金の支払い額と頻度は変更される可能性があります。
当社の取締役会は、配当金の支払い額と頻度を決定する権限を有します。配当を支払うかどうかおよび配当金額に関する決定は、収益、資本、および将来の経費要件、財務状況、契約上の制限、および取締役会が検討する可能性のあるその他の要因に基づいて行われます。したがって、当社の普通株式の保有者は、将来支払われる予定の配当額(もしあれば)の指標として、特定の金額の配当が過去に支払われたことを当てにしてはなりません。
当社の創業者の一族の一部は、クラスAコモンとクラスBコモンのかなりの量を所有しており、両者が協調して行動すれば、重要な行動に関する取締役選挙やその他の株主投票の結果を管理できます。
ハミルトン・ビーチ・ホールディングには、クラスA普通株とクラスB普通株の2種類の普通株式があります。クラスAコモンの保有者は、1株につき1票を投じる権利があり、2022年12月31日現在、ハミルトンビーチホールディングの議決権の約 20.70% を占めています。クラスBコモンの保有者は、1株あたり10票を投じる権利があり、2022年12月31日現在、ハミルトンビーチホールディングの残りの議決権を占めています。2022年12月31日現在、当社の創業者一族の一部がクラスAコモンの約32.72%、クラスBコモンの87.47%を保有しています。この普通株式保有に基づくと、当社の創立者家族の一部は、当社の総議決権の 76.13% を行使することができます。そのような家族の間には、書面またはその他の方法による議決権合意はありませんが、もし彼らが協調して行動した場合、会社の修正および改訂された設立証明書の特定の修正、会社または実質的にすべての資産の売却など、重要な行動に関する取締役選挙およびその他の株主投票の結果を大幅に管理することになります。このような家族構成により、他の株主が重要な企業行動に大きな影響力を行使できなくなる可能性があるため、当社は買収対象として魅力が薄れ、普通株式の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。
アイテム 1B未解決のスタッフコメント
[なし]。
アイテム 2.プロパティ
次の表は、所有またはリースされている主要な流通施設とオフィス施設を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 所有/ | | |
施設所在地 | | リース | | ファンクション (s) (3) |
バージニア州グレンアレン | | リース | | 企業本部 |
ゲール、ベルギー | | (1) | | 流通センター |
深セン、中華人民共和国 | | (1) | | 流通センター |
メキシコシティ、メキシコ | | リース | | メキシコの営業および管理本部 |
カナダ・オンタリオ州ベルビル | | リース | | 流通センター |
ノースカロライナ州サザンパインズ | | 所有 | | 顧客返品サービスセンター、部品配送センター、コールセンター |
深セン、中華人民共和国 | | リース | | 管理事務所 |
カナダ・オンタリオ州マーカム | | リース | | カナダ販売管理本部 |
| | | | |
中華人民共和国上海 | | リース | | 営業所 |
トゥルティトラン、メキシコ | | (1) | | 流通センター |
ミシシッピ州バイヘリア | | リース | | 流通センター (2) |
(1)この施設はHBBが所有またはリースしていません。このファシリティは、サードパーティの配信プロバイダーによって管理されています。
(2)同社はミシシッピ州バイハリアに2つの流通施設をリースしている
(3)営業所は、米国、カナダ、中国、メキシコのいくつかの都市にもリースされています。
アイテム 3.法的手続き
この項目3で要求される情報は、本フォーム10-KのパートIVに含まれる当社の財務諸表および補足データに含まれる注記11「不測の事態」に記載されており、そのような情報を参照してここに組み込まれています。
アイテム 4.鉱山の安全に関する開示
[なし]。
パート 2
アイテム 5.登録者の普通株式、関連する株主問題、および発行者による株式購入の市場
当社のクラスAコモンは、ニューヨーク証券取引所でティッカーシンボル「HBB」で取引されています。譲渡制限のため、当社のクラスBコモンについては、取引市場が発展しておらず、発展する見込みもありません。クラスBコモンは、1対1でクラスAコモンに変換できます。
将来の配当、基準日、およびそのような将来の配当の支払日は、取締役会の裁量に委ねられ、収益、財務状況、経営成績、資本要件、負債のレベル、配当金の支払いに関する契約上の制限、適用法によって課される制限、一般的な事業条件、および取締役会が関連すると考えるその他の要因など、その時点で存在するさまざまな要因によって異なります。
2023年3月3日の時点で、登録されているクラスA普通株主は727人、登録されているクラスB普通株主は771人でした。
発行者および関連購入者による株式の購入
2022年2月、当社の取締役会は、2022年2月22日から2023年12月31日に終了する当社のクラスA普通債を最大2,500万ドルまで購入する株式買戻しプログラムを承認しました。2022年12月31日に終了した年度中に、当社は合計300万ドルの購入価格で261,049株を買い戻しました。2022年の第4四半期には自社株買いはありませんでした。2021年12月31日および2020年に終了した年度には、株式の買戻しはありませんでした。
アイテム 6.予約済み
目次
アイテム 7.ハミルトン・ビーチ・ブランズ持株会社の財政状態と経営成績に関する経営陣の議論と分析
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
経営陣による財務状況と経営成績に関する議論と分析は、当社の過去の財務諸表とそれに関連する注記、および本年次報告書のForm 10-Kの他の部分に含まれるその他の開示事項と併せて読む必要があります。以下の説明と分析では、2022年12月31日と2021年に終了した年度の財務結果と、これらの年の前年比比較に焦点を当てています。2020年12月31日に終了した年度と比較した2021年12月31日に終了した年度の当社の業績についての議論は、2021年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kに関する当社の年次報告書のパートII、項目7「財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析」に含まれています。
重要な会計方針と見積もり
当社の財務状況および経営成績に関する議論と分析は、米国で一般に認められている会計原則(「GAAP」)に従って作成された当社の連結財務諸表に基づいています。財務諸表の作成には、経営陣が報告された資産、負債、収益、経費、および偶発資産および負債(もしあれば)の開示に影響を与える見積もりと仮定を行う必要があります。実際の結果は、これらの見積もりと異なる場合があります。
当社は、以下の重要な会計方針が、連結財務諸表の作成に使用されるより重要な判断と見積もりに影響を与えると考えています。
収益認識: 収益は、約束された商品またはサービスの管理が当社の顧客に移管されたときに、当社がそれらの商品またはサービスと引き換えに受け取ることができると予想される対価を反映した金額で計上されます。売上税は収益から除外されます。契約開始時に、当社は顧客との契約で約束された商品やサービスを評価し、約束された商品またはサービスごとに異なる履行義務を特定します。当社は、お客様が商品の管理権を取得した後に行われる出荷および取り扱い業務を、商品の譲渡の約束を果たすための活動として考慮することを選択しました。したがって、これらの行為は、お客様に対する個別のサービスとして評価されません。計上される収益額は、主に価格優遇措置やリターンの変化によって変わります。当社は、インセンティブサービス、特別価格契約、価格競争、プロモーション、またはその他の数量ベースの取り決めのために、お客様に価格割引を提供しています。当社は、お客様から明確な商品またはサービスを受け取っているかどうか、また受け取った場合は、その個別の商品またはサービスの公正価値を合理的に見積もることができるかどうかに応じて、お客様に提供する価格割引が取引価格と収益の削減であるか、広告費用であるかを判断します。お客様との間でこのような契約を検討した結果、さまざまな対価として考慮すべきであると判断しました。
変動対価の見積もりには、変動対価の形式に基づく期待値法と最も可能性の高い金額法の両方を適用しており、どちらの方法を使用すればより良い予測が可能になります。期待値法では、期待額を確率加重で決定しますが、最も可能性の高い金額の方法では、考えられる金額の範囲内で最も可能性の高い結果を1つ特定します。
当社は、収益や価格譲歩を含む変動対価の見積もりを監視し、必要に応じて帳簿価額を定期的に調整します。2022年には、前述の見積もりに対する重要な調整はなく、当社の過去の業績はこれらの見積もりの変更によって大きな影響を受けていません。保証はできませんが、当社は、将来これらの見積もりを大幅に変更する可能性が合理的に高い状況については認識していません。
退職給付制度:当社は、勤続年数と特定の期間の平均報酬に基づいて給付を提供する2つの確定給付年金制度を運営しています。当社の方針は、適用される規制で認められている範囲内で、確定給付年金制度に資金を提供するために定期的に拠出を行うことです。確定給付年金制度の資産は、主に国債と社債で構成されています。プランの資産の実際の収益が、プラン資産の期待される長期収益率と同等になるという保証も、プランに投資損失が発生しないという保証もありません。
目次
アイテム 7.ハミルトン・ビーチ・ブランズ持株会社の財政状態と経営成績に関する経営陣の議論と分析
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
従来、当社は株式投資と債券投資を組み合わせて運用するトータルリターン・オン・投資アプローチを採用し、慎重なリスクで計画資産の長期リターンを最大化していました。2022年の第2四半期に、HBBの取締役会は、2022年9月30日に発効する当社の米国確定給付年金制度(以下「制度」)の終了を承認しました。本プランの終了プロセス、市場のボラティリティ、資金調達状況を考慮して、本プランは2022年に資産の大部分を低リスク投資に譲渡し、資産を主に債券投資とする負債主導型投資戦略に移行しました。この戦略に基づいて選択された債券投資は、正確には同じではありませんが、会社の年金負債の計算に使用される割引率を決定する際に選択された投資と並行して投資することを意図しています。
米国以外の場合つまり、確定給付制度資産の期待長期収益率は、予想給付債務に含まれる給付に充てるために投資された資金の長期収益率に対する当社の期待を反映しています。プラン資産の長期予想収益率の仮定を設定するにあたり、当社は、これらのプランの基礎となる債務の長期的な性質と一致する一定期間の過去の収益率と、将来を見据えた収益率を考慮します。過去および将来の収益率に基づいて、当社の推定収益率の仮定が決定されます。
米国年金制度の期待収益率は、米国の年金制度資産の市場関連価値の計算に基づいています。米国以外の年金制度の期待収益は、米国以外の年金制度資産の公正市場価値に基づいています。この方法論では、実際の収益から生じる資産の損益が、会社の期待収益と異なる場合、3年間にわたる資産の市場関連価値に比例して計上されます。
各プランの割引率を選択する基準は、確定給付制度に基づく予想債務の支払時期と、それに対応する同等の満期の優良社債の利回りをマッチングさせることによって決定されます。
これらの要因のいずれかの見積もりを変更すると、当社の年金債務が大幅に変更され、見積もりの変更期間に報告された純営業成績が関連して増減する可能性があります。2022年の仮定は2023年の年金費用の計算に使用されるため、計画資産の期待長期収益率が1パーセントポイント変化すると、2023年の年金費用の変動はプランの約30万ドルになります。割引率を1パーセントポイント変更しても、2023年の年金費用の変化は10万ドル未満になります。割引率を1パーセントポイント引き上げると、2022年末時点でプランの予定給付債務が約100万ドル減少することになります。一方、割引率を1パーセントポイント引き下げると、2022年末時点でプランの予定給付債務が約110万ドル増加することになります。
目次
アイテム 7.ハミルトン・ビーチ・ブランズ持株会社の財政状態と経営成績に関する経営陣の議論と分析
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
操作の結果
ハミルトン・ビーチ・ホールディングの12月31日に終了した年度の業績は次のとおりです。
2022年と2021年との比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した年度 |
| 2022 | | 収益の% | | 2021 | | 収益の% | | $ 変更 | | % 変更 |
収益 | $ | 640,949 | | | 100.0 | % | | $ | 658,394 | | | 100.0 | % | | $ | (17,445) | | | (2.6) | % |
売上原価 | 511,835 | | | 79.9 | % | | 521,892 | | | 79.3 | % | | (10,057) | | | (1.9) | % |
売上総利益 | 129,114 | | | 20.1 | % | | 136,502 | | | 20.7 | % | | (7,388) | | | (5.4) | % |
販売費、一般管理費 | 90,120 | | | 14.1 | % | | 104,763 | | | 15.9 | % | | (14,643) | | | (14.0) | % |
無形資産の償却 | 200 | | | — | % | | 200 | | | — | % | | — | | | — | % |
営業利益 (損失) | 38,794 | | | 6.1 | % | | 31,539 | | | 4.8 | % | | 7,255 | | | 23.0 | % |
支払利息、純額 | 4,589 | | | 0.7 | % | | 2,854 | | | 0.4 | % | | 1,735 | | | 60.8 | % |
その他の費用(収入)、純額 | 1,776 | | | 0.3 | % | | (272) | | | — | % | | 2,048 | | | (752.9) | % |
所得税控除前の継続事業からの収益(損失) | 32,429 | | | 5.1 | % | | 28,957 | | | 4.4 | % | | 3,472 | | | 12.0 | % |
所得税費用 | 7,162 | | | 1.1 | % | | 7,651 | | | 1.2 | % | | (489) | | | (6.4) | % |
継続事業からの純利益 | 25,267 | | | 3.9 | % | | 21,306 | | | 3.2 | % | | 3,961 | | | 18.6 | % |
非継続事業からの利益(損失)(税引後) | — | | | — | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % |
当期純利益 | 25,267 | | | 4.1 | % | | 21,306 | | | 3.2 | % | | 3,961 | | | 18.6 | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
継続事業に対する実効所得税率 | 22.1 | % | | | | 26.4 | % | | | | | | |
次の表は、2022年の収益の変化の構成要素を示しています。 2021年と比較すると:
| | | | | | |
| 収益 | |
2021 | $ | 658,394 | | |
以下から (減少) 増加: | | |
ユニットボリュームと製品ミックス | (58,530) | | |
外国通貨 | (1,777) | | |
平均販売価格 | 42,862 | | |
2022 | $ | 640,949 | | |
収益 -収益は、主に米国、カナダ、中南米市場での販売量の減少により、1,740万ドル、前年比2.6%減少しました。価格の上昇と好調な製品構成は、これらの数量の減少を部分的に相殺しました。さらに、ブラジルと中国の消費者向け事業を企業管理モデルからライセンスモデルに移行することを決定したことにより、収益は前年に比べて減少しました。これらの減少を一部相殺したのは、パンデミックによる軟調な状況から顧客需要が回復し続けたことにより、グローバルコマーシャル市場の収益が前年比で2,050万ドル、つまり50.0%増加したことです。メキシコの消費者市場は、前年に比べて販売量と収益が増加しました。
売上総利益- 売上総利益率は、前年の20.7%に対し、当年度は20.1%でした。2022年に実施された値上げは、製品コストと輸送コストの上昇を部分的に相殺しました。さらに、2022年には、2021年と比較してキャリアストレージ料金が削減されました。
目次
アイテム 7.ハミルトン・ビーチ・ブランズ持株会社の財政状態と経営成績に関する経営陣の議論と分析
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
販売費、一般管理費- 販売費、一般管理費は1,460万ドル減少しました。これは主に、2022年の第1四半期に計上された1,000万ドルの保険金回収によるものです。前年度と比較して、外部サービスは減少し、会社の新しい流通センターへの移転中に発生した増加費用は発生しませんでした。
支払利息- 支払利息(純額)は、主に金利の上昇と、HBBのリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく平均未払い借入金の増加により、170万ドル増加しました。
その他の費用(収入)、純額- その他の費用(収益)(2022年の純額)には、2021年の通貨損失60万ドルに対し、当年度の通貨損失は190万ドル含まれています。この増加は、ブラジル子会社の清算によるもので、2022年の第1四半期には、累計210万ドルのその他の包括損失がその他の費用(収益)に計上されました。さらに、2022年には、当社は30万ドルの年金決済費用を計上しました。
所得税費用-2022年12月31日に終了した12か月間および2021年12月31日に終了した12か月間の継続事業からの収益に対する実効税率は、それぞれ22.1%と26.4%でした。2021年12月31日に終了した12か月間の実効税率は、未承認の税制上の優遇措置に対する利息と罰金を個別の費用項目として含めたため、より高くなっています。未承認の税制上の優遇措置に対する利息と罰金は、未解決のメキシコの税問題に関する当社の立場の変化により、2022年の第2四半期に取り消されました。これにより、2022年12月31日に終了した12か月間の実効税率に好影響が及び、ブラジルの清算に関連する特定の外国繰延税金資産の評価引当金によって一部相殺されました。
流動性と資本資源
ハミルトン・ビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニーのキャッシュフローは、子会社が支払った配当金または配当金によって提供されます。同社が保有する唯一の重要な資産は、連結子会社への投資です。その結果、特定の法的制限または規制または融資契約が、子会社が行うことができる分配のレベルに影響を与える可能性があります。ハミルトン・ビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニーは、子会社のいかなる義務も保証していません。
流動性ニーズを満たすためのHBBの主な資金源は、(i) 事業から生み出される現金と (ii) 以下に定義するリボルビング・クレジット・ファシリティのもとで利用可能な借入です。HBBの主な資金用途は、運転資金要件、運営費用、資本支出、および負債の元本と利息の支払いです。2022年12月31日の時点で、当社の継続事業における現金および現金同等物は90万ドルでしたが、2021年12月31日時点では110万ドルでした。
次の表は、継続事業からの特定のキャッシュフロー情報を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した年度 |
| (千単位) |
| 2022 | | 2021 | | |
継続事業からの営業活動によって提供された(使用された)純現金 | $ | (3,418) | | | $ | 17,857 | | | |
継続事業からの投資活動によって提供された(使用された)純現金 | $ | (2,279) | | | $ | (11,844) | | | |
継続事業からの財務活動によって提供された(使用された)純現金 | $ | 5,575 | | | $ | (7,266) | | | |
目次
アイテム 7.ハミルトン・ビーチ・ブランズ持株会社の財政状態と経営成績に関する経営陣の議論と分析
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
2022年12月31日と2021年12月31日との比較
営業活動-営業活動に使用された純現金は340万ドルでしたが、2021年の営業活動によって提供された現金は1,790万ドルでした。これは主に、2021年の現金の使用額が150万ドルであったのに対し、純運転資本が2022年に3,900万ドル使用されたためです。回収時期の関係上、2022年の営業売掛金の純現金提供額は450万ドルでしたが、前年度の純現金提供額は2,760万ドルでした。在庫と買掛金に使用された純現金は、2021年の2,910万ドルに対し、2022年には4,350万ドルでした。当社は、前年度と比較して在庫レベルを大幅に削減しました。このキャッシュインフローは、支払いのタイミングによる買掛金に関連するキャッシュアウトフローの拡大によって相殺されました。
投資活動-投資活動に使用された純現金は、2021年に当社が新たにリースした流通センター施設への設備投資が再発しなかったため、2022年に2021年と比較して減少した。
資金調達活動-2022年の財務活動による純現金は560万ドルでしたが、財務活動によって提供された現金は730万ドルでした。この変化は、純運転資金を調達するためのリボルビング・クレジット・ファシリティに対するHBBの純借入活動が増加したことによるものです。
資本資源
HBBには、2025年6月に失効する1億5,000万ドルのシニア担保付き変動金利リボルビング・クレジット・ファシリティ(「HBBファシリティ」)があります。当社は、今後12か月以内に引き続きファシリティに対する借入を行い、自主的な返済を行う予定です。クレジットファシリティの返済期限は2025年6月30日であるため、2022年12月31日現在、すべての借入は長期債務として分類されています。HBBファシリティに基づく義務は、実質的にHBBの資産すべてによって担保されています。
2022年12月31日の時点で、HBBファシリティに基づく借入ベースw年間1億4,920万ドルでしたおよび未払いの借入金1億1,090万ドルでした。A2022年12月31日現在、HBBファシリティの超過利用状況3,830万ドルでした。
HBBファシリティに基づく最大利用可能性は、HBBファシリティで定義されている適格売掛金、債権者の在庫、商標に対する前払い金利から導き出される借入ベースによって決まります。借入金の利息は、基本金利、担保付オーバーナイト・ファイナンス・レート(「SOFR」)またはHBBファシリティで定義されている銀行受け入れ金利の変動金利に、適用される証拠金を加えたものです。T2022年12月31日より、米ドル建ての基本金利ローンとSOFRローンの適用マージンは、それぞれ0.00%と2.05%でした。2022年12月31日より、カナダドル建ての基本金利ローンと銀行受入ローンの適用マージンは、それぞれ0.00%と2.05%でした。また、HBB ファシリティでは、未使用の契約に対して年間 0.25% の手数料がかかります。マージンと未使用のコムHBBファシリティに基づく送金手数料は、平均的な超過空き状況に基づいて四半期ごとに調整される場合があります。2022年12月31日に終了した年度のHBBファシリティに適用される加重平均金利含めて 3.49% でしたng 変動金利マージンと以下に説明する金利スワップ契約の効果
市場金利の変動によるリスクを減らすため、HBBはHBBファシリティの一部について金利スワップ契約を締結しました。金利スワップ契約の条件により、HBBは変動金利を受け取り、固定金利を支払う必要があります。HBBでは、2022年12月31日時点で想定元本総額5,000万ドルの金利スワップを実施しており、平均固定金利は 0.9% です。HBBは遅延金利スワップにも参入しました。2022年12月31日現在、これらのスワップの想定価値は合計5,000万ドルで、平均固定金利は 1.6% です。
HBBファシリティには制限条項が含まれており、とりわけ、空室基準を満たすことを条件として、ハミルトンビーチホールディングへの配当金の支払いを制限しています。ハミルトン・ビーチ・ホールディングへの配当金は、配当金支払日の30日前、および配当金支払いの実施後、HBBが1,800万ドル以上の余剰在庫を維持する限り、どの暦年でも700万ドルを超えてはなりません。ハミルトン・ビーチ・ホールディングへの配当は、配当金支払日の30日前、および配当金の支払いが有効になった後も、HBBが3,000万ドル以上の余剰在庫を維持する範囲で任意です。また、HBBファシリティでは、特定の状況において、HBBファシリティで定義されている最低固定料金補償率を達成することをHBBに義務付けています。2022年12月31日現在、HBBはHBBファシリティのすべての財務規約を遵守していました。
目次
アイテム 7.ハミルトン・ビーチ・ブランズ持株会社の財政状態と経営成績に関する経営陣の議論と分析
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
当社は、特定の米国売掛金をノンリコースベースで売却する契約を金融機関と締結しています。当社はこの取り決めを運転資金の資金調達の不可欠な部分として利用しています。
HBBは、手持ちの現金、HBBファシリティ、および営業キャッシュフローから得られる資金が、今後12か月間およびHBBファシリティの満了までに生じる事業ニーズとコミットメントを満たすのに十分な流動性を提供すると考えています。
契約上の義務、偶発的責任およびコミットメント
以下は、2022年12月31日現在のハミルトンビーチホールディングの契約上の義務をまとめた表です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間別の支払い期限 |
契約上の義務 | 合計 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | その後 |
| | | | | | | | | | | | | |
リボルビング・クレジット契約 | $ | 110,895 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 110,895 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
HBBファシリティの変動利息支払い | 11,277 | | | 5,645 | | | 3,878 | | | 1,754 | | | — | | | — | | | — | |
購入およびその他の義務 | 172,737 | | | 172,574 | | | 61 | | | 51 | | | 51 | | | — | | | — | |
オペレーティングリース義務 | 66,952 | | | 8,265 | | | 8,010 | | | 6,235 | | | 5,701 | | | 5,509 | | | 33,232 | |
契約上の現金債務総額 | $ | 361,861 | | | $ | 186,484 | | | $ | 11,949 | | | $ | 118,935 | | | $ | 5,752 | | | $ | 5,509 | | | $ | 33,232 | |
HBBの変動利息支払いは、HBBの予想支払いスケジュールと、HBBファシリティで定義されている2022年12月31日の基本金利および該当するマージンに基づいて計算されます。基本金利が 0.25% 引き上げられると、HBBファシリティに対するHBBの推定年間利息支払い総額は約20万ドル増加することになります。
HBBの購買義務およびその他の義務は、主に買掛金、未払発注書、未払給与およびインセンティブ報酬に関するものです。
HBBファシリティおよびHBBのオペレーティングリース契約で定義されている債務不履行が発生した場合、支払いスケジュールが早まる可能性があります。このようなHBBのデフォルトイベントは発生しておらず、発生する予定もありません。
2つの確定給付年金制度の積立状況を考えると、HBBは2023年に年金制度に拠出する予定はありません。年金給付金の支払いは、年金制度の資産から行われます。
貸借対照表外の取り決め
当社は、貸借対照表外の資金調達契約を締結していません。
最近発行および採用された会計基準
最近発行および採用された会計基準については、連結財務諸表の注記1を参照してください。
目次
アイテム 7.ハミルトン・ビーチ・ブランズ持株会社の財政状態と経営成績に関する経営陣の議論と分析
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
将来の見通しに関する記述
「経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析」およびフォーム10-Kの年次報告書の他の部分に含まれる歴史的事実ではない記述は、1933年の証券法のセクション27Aおよび1934年の証券取引法のセクション21Eの意味における「将来の見通しに関する記述」です。これらの将来の見通しに関する記述には、特定のリスクと不確実性が伴い、実際の業績が提示されているものと大きく異なる可能性があります。読者の皆様には、これらの将来の見通しに関する記述に過度に依存しないようご注意ください。これらの記述は、本書の日付現在においてのみ述べられています。当社は、本書の日付以降に発生した出来事または状況を反映するために、これらの将来の見通しに関する記述を公に改訂する義務を負わないものとします。このようなリスクと不確実性には、(1) 予想される需要を満たす製品を調達し出荷する当社の能力、(2) 世界の輸送サプライチェーン全体にわたる制約をうまく管理する当社の能力、(3) 不確実または不利な世界経済状況(COVID-19 パンデミックとその下流への影響、およびウクライナで進行中の紛争に起因するものを含む)、(4)販売価格、製品構成、または消費者購入レベルの変化が含まれますが、これらに限定されません。小型電化製品および特殊家庭用品、(5)変更消費者向け小売市場およびクレジット市場では、第三者のインターネット販売業者を通じて行われる取引量の増加、(6)主要な小売顧客またはサプライヤーの破産または喪失、(7)調達製品の輸送コストを含むコストの変化、(8)調達製品の配送の遅れ、(9)品質または費用対効果の高いサプライヤーの変化または入手不能、(10)為替レートの変動、輸入関税および金銭の変動を含む当社が事業を展開する国の規制環境における方針およびその他の変化、または製品の購入および/または販売、(11)関税が顧客の購入パターンに与える影響、(12)製造物責任、規制措置またはその他の訴訟、保証請求または製品の返品、(13)顧客による新製品の承認、コストの変更、または新製品の開発の遅れ、(14)業界内の統合を含む競争の激化、(15)消費者のショッピングパターン、ガソリン価格、気象条件、消費者レベルの変化経済状況、失業率、その他の事象による信頼感と可処分所得、または顧客によるHBB製品の購入レベルに悪影響を及ぼす可能性のある条件、(16) 連邦、州、その他の規制 (税法、健康法、安全法、環境法など) で義務付けられている変更、(17) 当社が証券取引委員会に提出した書類に記載されているものを含むその他のリスク要因(2022年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書を含むがこれらに限定されない)。さらに、インフレ、金利の上昇、資本市場の利用可能性、消費者支出率、COVID-19パンデミックとその下流への影響による悪影響、ウクライナで進行中の紛争など、不利な経済状況による将来の影響は依然として不明です。不確実な経済環境において、当社は、そのような状況が改善または悪化するかどうか、またそのような状況が当社の事業、経営成績、キャッシュフロー、財政状態にどのような影響を与える可能性があるかを予測することはできません。
アイテム 7A.市場リスクに関する定量的および質的開示
金利リスク
HBBは、変動金利に基づく利息支払いを必要とする特定の融資契約を締結しています。そのため、当社の業績は、市場金利の変動の影響を受けます。借入が満期になり、現在の市場レートで更新されるにつれて、借入には固有のロールオーバーリスクが伴います。将来の金利や事業資金要件は変動するため、このリスクの程度は定量化も予測もできません。市場金利の変動によるリスクを減らすため、HBBは変動金利融資契約の一部について金利スワップ契約を締結しました。当社は、取引を目的とした金利スワップ契約を締結しません。金利スワップ契約の条件により、HBBは変動金利を受け取り、固定金利を支払う必要があります。
リスク分析の目的で、当社は感度分析を使用して、金利の変動に敏感な金融商品の公正価値の潜在的な損失を測定します。当社は、公正価値の損失は負債の増加であると想定しています。当社の金利スワップ契約の公正価値は、2022年12月31日時点で540万ドルの売掛金でした。仮に金利が相対的に 10% 低下すると、金利スワップ契約の公正価値が30万ドル減少し、その結果生じる公正価値は510万ドルの売掛金となります。さらに、仮に金利が相対的に 10% 上昇すると、金利スワップ契約の公正価値が30万ドル増加し、その結果得られる公正価値は570万ドルの売掛金となります。いずれも、2022年12月31日の時点で460万ドルを差し引いた当社の支払利息に重大な影響を与えることはありません。
外貨為替レートリスク
HBBは国際的に事業を展開しており、主にカナダドル、メキシコペソ、そして程度は低いが中国人民元とブラジルレアルなどの外貨建ての取引を行っています。そのため、HBBの業績は、為替レートの変動によって生じる変動の影響を受けます。他の通貨に対する米ドルの価値の変動は、報告された収益、費用、資産、負債の金額に影響します。通貨変動の潜在的な影響は、国際的な拡大が進むにつれて増加します。
HBBは、取引目的ではなく、外貨建ての取引に関連するリスクを部分的に軽減するために、先物外貨両替契約を採用しています。これらの契約は通常12か月以内に満了し、HBBは該当する子会社が事業を行う機能通貨を売買し、契約開始時に合意したレートで米ドルを売買する必要があります。
リスク分析の目的で、当社は感度分析を使用して、外貨為替レートの変動に敏感な金融商品の公正価値の潜在的な損失を測定します。当社は、公正価値の損失は資産の減少または負債の増加のいずれかであると想定しています。当社の外貨両替契約の公正価値は、2022年12月31日時点で10万ドルの純売掛金でした。仮に、2022年12月31日に米ドルが10%下落したと仮定すると、先物外貨両替契約を表す外貨に敏感な金融商品の公正価値は、2022年12月31日の公正価値と比較して120万ドル減少することになります。
アイテム 8.財務諸表と補足データ
この項目8で要求される情報は、このフォーム10-KのパートIVに含まれる財務諸表および補足データに記載されており、そのような情報を参照してここに組み込まれています。
アイテム 9.会計および財務情報開示に関する会計士の変更および意見の相違
2022年12月31日に終了した2年間の会計および財務情報の開示について、本項目9に基づく開示を必要とする会計士との意見の相違はありませんでした。
アイテム 9A. 統制と手続き
開示管理と手続きの評価:取引法規則13a-15 (b) で義務付けられているように、当社の最高経営責任者および暫定最高財務責任者を含む当社の経営陣は、本報告書の対象期間の終了時点で、取引法規則13a-15 (e) で定義されている開示管理および手続きの有効性を評価しました。その評価に基づき、当社の最高経営責任者および暫定最高財務責任者は、当社の開示管理および手続きは2022年12月31日時点で有効であると結論付けました。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告書: 経営陣は、財務報告に対する適切な内部統制を確立し、維持する責任があります。当社は、最高経営責任者および暫定最高財務責任者を含む経営陣の監督と参加を得て、トレッドウェイ委員会のスポンサー組織委員会が発行した内部統制-統合フレームワーク(2013フレームワーク)のフレームワークに基づいて、財務報告に対する内部統制の有効性の評価を実施しました。この評価に基づき、経営陣は、2022年12月31日現在、財務報告に対する効果的な内部統制を維持していると結論付けました。2022年12月31日現在の当社の財務報告に対する内部統制の有効性は、独立登録公認会計事務所であるErnst & Young LLPによって監査されています。報告書は、このフォーム10-Kの項目15に含まれており、参照により本書に組み込まれています。
財務報告に関する内部統制の変更: 2022年の第4四半期に、取引法に基づく規則13a-15および15d-15の (d) 項で義務付けられている会社の経営陣による評価に関連して、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性が合理的に高い変更はありませんでした。
アイテム 9B. その他の情報
[なし]。
アイテム 9C.検査を妨げる外国の管轄区域に関する開示
該当しません。
パート 3
アイテム 10.取締役、執行役員およびコーポレートガバナンス
当社の取締役に関する情報は、2023年の委任勧誘状に「第2部 — 2023年の年次総会で投票される提案 — 提案1 — 取締役の選出 — 取締役候補者情報」という小見出しで記載されます。この情報は、参考までに本書に組み込まれています。
監査審査委員会および監査審査委員会の財務専門家に関する情報は、2023年の委任勧誘状に「第1部 — コーポレートガバナンス情報 — 取締役会」および「第1部 — コーポレートガバナンス情報 — 委員会の説明」という小見出しで記載されます。これらの情報は、参考までに本書に組み込まれています。当社の取締役、執行役員、および当社の株式の10%を超える保有者による1934年の証券取引法のセクション16(a)の遵守に関する情報は、2023年の委任勧誘状に「パートIV — その他の重要な情報—延滞セクション16(a)報告」という小見出しで記載されます。この情報は参照により本書に組み込まれています。
当社の執行役員に関する情報は、このフォーム10-KのパートIの「当社の執行役員に関する情報」という小見出しの下に含まれています。
当社は、最高経営責任者、最高財務責任者、最高会計責任者または管理者、または同様の職務を遂行するその他の人物を含むすべての会社従業員に適用される業務行動規範および倫理規範を採用しています。「企業行動規範」と題されたビジネス行動規範および倫理規範は、当社のウェブサイト(www.hamiltonbeachbrands.com/investors/corporate-governance)に掲載されています。当社が1934年の証券取引法に従って開示が義務付けられている規範を改正したり、権利放棄を認める場合は、当社のウェブサイトでそのような開示を行います。
アイテム 11.役員報酬
役員報酬に関する情報は、2023年の委任勧誘状に「パートIII — 役員報酬情報」という見出しで記載されます。この情報は、参照により本書に組み込まれています。
アイテム 12.特定の受益者および経営者の担保所有権および関連事項
株主問題
特定の受益者および管理者の担保所有権に関する情報は、2023年の委任勧誘状の「第4部 — その他の重要な情報 — クラスAコモンおよびクラスBコモンの受益所有権」という小見出しで記載されます。この情報は、参照により本書に組み込まれています。
アイテム 13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性
特定の関係および関連取引に関する情報は、2023年の委任勧誘状に「第1部 — コーポレートガバナンス情報 — 関連個人取引の審査と承認」という小見出しで記載され、この情報は参照により本書に組み込まれています。
アイテム 14.主任会計士の費用とサービス
主任会計士の報酬およびサービスに関する情報は、2023年の委任勧誘状に「第2部 — 2023年年次総会で投票される提案 — 提案4 — 2023年の当社の独立登録公認会計事務所としてのアーンスト・アンド・ヤング法律事務所の任命の承認」という見出しで記載されます。この情報は、参考までに本書に組み込まれています。
パート IV
アイテム 15.展示品と財務諸表スケジュール
(a) (1) 本報告書の一部として提出された書類
項目15 (a) (1) への回答は、ページから順に記載されています F-1このフォームの 10-K.
(a) (2) 財務諸表スケジュール
項目15 (a) (2) への回答は、ページから順に記載されています F-36このフォームの 10-K.
(a) (3) および (b) 規則S-Kの項目601で義務付けられている展示品
項目15 (a) (3) および (b) に対する回答は、次のように記載されています。
(3) 定款および付則。
| | | | | | | | |
3.1 | | ハミルトンビーチ・ブランド持株会社の設立証明書の修正および改訂版(2017年9月22日にハミルトンビーチ・ブランズ持株会社が提出したフォーム8-Aのハミルトンビーチ・ブランド持株会社登録届出書の別紙3.1を参照してここに組み込まれます。委員会ファイル番号000-55845)。 |
3.2 | | ハミルトン・ビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニーの付則の改正および改訂版(2017年9月22日にハミルトン・ビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニーが提出したフォーム8-Aのハミルトンビーチ・ブランド持株会社登録届の別紙3.2、委員会ファイル番号000-55845)を参照して本書に組み込まれます。 |
(4) インデンチャーを含む証券保有者の権利を規定する文書。
| | | | | | | | |
4.1 | | 2017年9月18日に提出されたハミルトンビーチ・ブランド持株会社のS-1登録届出書修正第2号の別紙4.1を参照して、ハミルトンビーチ・ブランズ持株会社のクラスA普通株式証書の見本が組み込まれています。 |
4.2 | | 2017年9月18日に提出されたハミルトンビーチ・ブランズ持株会社のS-1登録届出書修正第2号の別紙4.2を参照して、ハミルトンビーチ・ブランズ持株会社のクラスB普通株式証書の見本が組み込まれています。 |
4.3 | | 登録者の有価証券の説明は、別紙4.3として本書に添付されています。 |
(10) 重要な契約。
| | | | | | | | |
10.1 | | 2017年9月29日付けのハミルトンビーチ・ブランド持株会社、その他の署名者および預託機関としてのハミルトンビーチ・ブランズ持株会社間の株主間契約は、2017年10月4日に提出されたハミルトンビーチ・ブランド持株会社の最新報告書(フォーム8-K)の別紙10.4を参照して組み込まれています。 |
10.2 | | 2020年7月24日に提出されたハミルトンビーチ・ブランド持株会社のフォーム10-K/Aの年次報告書の別紙10.38を参照して、預託機関、ハミルトンビーチ・ブランズ持株会社、その新しい参加株主署名者、および参加株主間の2020年2月24日付けの株主契約の改正が組み込まれています。 |
10.3 | | 2020年12月21日付けの、預託機関、発行者、新規参加株主、および参加株主間による、2020年12月21日付けの株主間契約の改正は、2021年2月12日に参加株主によって提出された参加株主スケジュール13D/Aの別紙19(委員会ファイル番号005-90132)を参照して組み込まれます。 |
10.4 | | 2022年2月11日付けの、預託機関、ハミルトンビーチ・ブランズ持株会社、その新しい参加株主署名者、および参加株主による2022年2月11日付けの株主契約の改正は、参加株主が2022年2月11日に提出した参加株主別表13D/A(委員会ファイル番号005-90132)の別紙18を参照して組み込まれます。 |
10.5 | | 2012年5月31日付けで、ウェルズ・ファーゴ・バンク・ナショナル・アソシエーションを管理代理人として、ウェルズ・ファーゴ・キャピタル・ファイナンスLLCを唯一のリードアレンジャーおよび唯一のリードブックランナーとして、その当事者である貸し手を貸し手として、ハミルトン・ビーチ・ブランズ・インク(米国の借り手として)およびハミルトン・ビーチ・ブランズ・カナダ社(カナダの借り手として)による修正および改訂された信用契約 2012年6月6日にナッコインダストリーズ株式会社が提出したフォーム8-Kの最新報告書、委員会ファイルの別紙10.1を参照して本書に組み込まれています番号 1-9172。 |
10.6 | | 2012年6月6日にNACCO Industries, Inc.が提出したフォーム8-Kの最新報告書、委員会ファイル番号1-Kの最新報告書、付与者としてのハミルトンビーチ・ブランズ社とハミルトン・ビーチ社、および管理代理人としての全国協会であるWells Fargo Bankとの間の2012年5月31日付けの改正および改訂された保証および担保契約がここに組み込まれます 9172。 |
10.7 | | 2012年6月6日にNACCO Industries, Inc.が提出したフォーム8-Kの最新報告書(委員会ファイル番号1-9172)を参照して、付与者をハミルトンビーチ・ブランズ・カナダ社と管理代理人とするウェルズ・ファーゴ銀行の間で行われる2012年5月31日付けの改正および改訂されたカナダ保証および担保契約が本書に組み込まれています。 |
10.8 | | 2014年7月29日付けの、管理代理人としてのウェルズ・ファーゴ銀行、本契約の当事者である貸し手を貸し手、ハミルトン・ビーチ・ブランズ社(米国の借り手)、およびハミルトン・ビーチ・ブランズ・カナダ社(カナダの借り手として)による改正および改訂された信用契約の改正第1号は、ナッコ・インダストリーズの別紙10.1を参照して本書に組み込まれています、2014年7月30日にナッコ工業株式会社が提出したフォーム10-Qの四半期報告書、委員会ファイル番号1-9172。 |
10.9 | | 2014年11月20日付けの、管理代理人としてのウェルズ・ファーゴ銀行、本契約の当事者である貸し手を貸し手、ハミルトン・ビーチ・ブランズ社(米国の借り手)、およびハミルトン・ビーチ・ブランズ・カナダ社(カナダの借り手として)による改正および改訂された信用契約の修正第2号は、ナッコ・インダストリーズの別紙10.66を参照して本書に組み込まれています。Inc. 2014年12月31日に終了した会計年度のフォーム10-Kの年次報告書、委員会ファイル番号1-9172。 |
10.10 | | 2015年12月23日付けの、管理代理人としてのウェルズ・ファーゴ銀行、本契約の当事者である貸し手(貸主)、ハミルトン・ビーチ・ブランズ社(親会社)、およびウェストン・ブランズ・LLC(米国借り手と呼ぶ)およびハミルトン・ビーチ・ブランズ・カナダ社(カナダ借り手として)による改正および改訂された信用契約の改正第3号は 2015年12月31日に終了した会計年度のナッコ工業株式会社年次報告書(フォーム10-K)、委員会ファイル1の別紙10.72を参照して本書に組み込まれています-9172。 |
10.11 | | 2016年6月30日付けの、管理代理人としてのウェルズ・ファーゴ銀行、本契約の当事者である貸し手(貸主)、ハミルトン・ビーチ・ブランズ社(親会社)、およびウェストン・ブランズ・LLC(米国借り手と呼ぶ)およびハミルトン・ビーチ・ブランズ・カナダ社(カナダ借り手として)による改正および改訂された信用契約の改正第4号は 2016年8月2日にナッコ工業株式会社が提出したフォーム10-Qの四半期報告書、コミッションファイルの別紙10.1を参照してここに組み込まれています番号I-9172。 |
10.12 | | 2017年9月13日付けの、管理代理人としてのウェルズ・ファーゴ銀行、本契約の当事者である貸し手(貸主)、ハミルトン・ビーチ・ブランズ社(親会社)、およびウェストン・ブランズ・LLC(米国借り手と呼ぶ)およびハミルトン・ビーチ・ブランズ・カナダ社(カナダ借り手として)による改正および改訂された信用契約の改正第5号 2017年9月18日に提出されたハミルトンビーチ・ブランド持株会社のS-1登録届出書修正第2号の別紙10.29を参照して組み込まれています。 |
10.13 | | 2018年5月14日付けで、ハミルトンビーチ・ブランドの別紙10.1を参照して、管理代理人としてのウェルズ・ファーゴ銀行、貸主として本契約の当事者である貸し手、ハミルトン・ビーチ・ブランズ社(親会社)、ウェストン・ブランズ合同会社(米国借り手)およびハミルトン・ビーチ・ブランズ・カナダ社(カナダ借り手)による改正および改訂された信用契約の改正第6号は、ハミルトンビーチ・ブランドの別紙10.1を参照して組み込まれています 2018年8月1日に提出された持株会社の四半期報告書(フォーム10-Q) |
10.14 | | 2020年5月15日付けの、管理代理人としてのウェルズ・ファーゴ銀行、本契約の当事者である貸し手を貸し手、ハミルトン・ビーチ・ブランズ社(米国の借り手)、およびハミルトン・ビーチ・ブランズ・カナダ・インク(カナダの借り手として)による2020年5月15日付けの改正および改訂された信用契約の改正第7号は、ハミルトン・ビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニーの別紙10.2を参照して組み込まれています。2020年7月24日に提出されたフォーム10-Qの四半期報告書。 |
10.15 | | 2020年11月23日付けの、管理代理人としてのウェルズ・ファーゴ銀行、貸主として本契約の当事者である貸し手、親会社および米国の借り手であるハミルトン・ビーチ・ブランズ社、カナダの借り手であるハミルトン・ビーチ・ブランズ・カナダ社による改正および改訂された信用契約の改正第8号。ハミルトン・ビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニーのフォーム10-K年次報告書の別紙10.23を参照して組み込まれています、2021年3月22日に提出されました。 |
| | | | | | | | |
10.16 | | 2021年4月9日付けの、管理代理人としてのウェルズ・ファーゴ銀行、貸主として本契約の当事者である貸し手、親会社および米国の借り手であるハミルトン・ビーチ・ブランズ社、カナダの借り手であるハミルトン・ビーチ・ブランズ・カナダ社による改正および改訂された信用契約の改正第9号。ハミルトン・ビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニーのフォーム10-四半期報告書の別紙10.1を参照して組み込まれています質問は、2021年5月5日に提出されました。 |
10.17 | | 2021年9月17日付けのハミルトン・ビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニーのフォーム10-Q四半期報告書の別紙10.1を参照して、管理代理人をウェルズ・ファーゴ銀行、貸し手としてその当事者である貸し手、ハミルトン・ビーチ・ブランズ・インク(米国の借り手)、ハミルトン・ビーチ・ブランズ・カナダ社(カナダの借り手)による改正および改訂された信用契約の改正第10号は、ハミルトン・ビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニーの四半期報告書の別紙10.1を参照して組み込まれています。2021年11月3日に提出されました。 |
10.18 | | 2022年6月28日付けの、管理代理人としてのウェルズ・ファーゴ銀行、その当事者である貸し手を貸し手、ハミルトン・ビーチ・ブランズ社、カナダの借り手であるハミルトン・ビーチ・ブランズ・カナダ社による改正および改訂された信用契約の改正第11号は、ハミルトン・ビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニーのフォーム10-Qの四半期報告書の別紙10.2を参照して組み込まれています。2022年8月3日に提出されました。 |
10.19 | | 2022年8月15日付けの、管理代理人としてのウェルズ・ファーゴ銀行、その当事者である貸し手を貸し手、ハミルトン・ビーチ・ブランズ社、カナダの借り手であるハミルトン・ビーチ・ブランズ社、カナダの借り手であるハミルトン・ビーチ・ブランズ・カナダ社による改正および改訂された信用契約の改正第12号は、提出されたハミルトンビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニーのフォーム8-Kに関する最新報告書の別紙10.1を参照して組み込まれています 2022年8月18日に。 |
10.20 | | 2022年11月15日付けの、管理代理人としてのウェルズ・ファーゴ銀行、その当事者である貸し手を貸し手、ハミルトン・ビーチ・ブランズ社、カナダの借り手であるハミルトン・ビーチ・ブランズ社、カナダの借り手であるハミルトン・ビーチ・ブランズ・カナダ社による修正および改訂された信用契約に関する同意は、11月に提出されたハミルトンビーチ・ブランズ持株会社のフォーム8-Kに関する最新報告書の別紙10.1を参照して組み込まれています 15、2022。 |
10.21* | | ハミルトン・ビーチ・ブランズ社の年間インセンティブ報酬制度(2014年1月1日発効)(2014年5月9日にナッコ・インダストリーズ社が提出したフォーム8-Kの最新報告書、委員会ファイル番号1-9172の別紙10.1を参照してここに組み込まれています)。 |
10.22* | | 改正第1号ハミルトンビーチ・ブランズ社の年間インセンティブ報酬制度(2014年1月1日発効)は、2017年9月18日に提出されたハミルトンビーチ・ブランド持株会社のS-1登録届出書修正第2号の別紙10.32を参照して組み込まれています。 |
10.23* | | 2014年3月1日付けのハミルトンビーチ・ブランズ社の年次インセンティブ報酬プランの修正第2号は、2018年10月30日に提出されたハミルトンビーチ・ブランズ持株会社の四半期報告書(Form 10-Q)の別紙10.3を参照して組み込まれています。 |
10.24* | | ハミルトン・ビーチ・ブランズ社の長期インセンティブ報酬制度(2015年3月1日付で修正および改定)は、2015年5月18日にナッコ・インダストリーズ社が提出したフォーム8-Kの最新報告書、委員会ファイル番号1-9172を参考に、NACCO Industries, Inc.の別紙10.2を参照してここに組み込まれています。 |
10.25* | | ハミルトン・ビーチ・ブランズ社の長期インセンティブ報酬プランの修正第1号(2015年3月1日付で修正および改訂版)は、2017年9月18日に提出されたハミルトンビーチ・ブランド持株会社のS-1登録届出書修正第2号の別紙10.31を参照して組み込まれています。 |
10.26* | | 2015年3月1日付けのハミルトンビーチ・ブランズ社の長期インセンティブ報酬プランの修正第2号は、2018年10月30日に提出されたハミルトンビーチ・ブランズ持株会社の四半期報告書(Form 10-Q)の別紙10.2を参照して組み込まれています。 |
10.27* | | 2017年9月18日に提出されたハミルトンビーチ・ブランド持株会社のS-1登録届出書修正第2号の別紙10.34を参照して、ハミルトンビーチ・ブランズ持株会社役員長期株式インセンティブプラン(2017年9月29日発効)が組み込まれています。 |
10.28* | | 2017年9月18日に提出されたハミルトンビーチ・ブランド持株会社のS-1登録届出書修正第2号の別紙10.36を参照して、ハミルトンビーチ・ブランド持株会社役員長期株式インセンティブプランのキャッシュレス行使報奨契約の形式が組み込まれています。 |
10.29* | | 2017年9月18日に提出されたハミルトンビーチ・ブランド持株会社のS-1登録届出書修正第2号の別紙10.37を参照して、ハミルトンビーチ・ブランド持株会社役員長期株式インセンティブプランの非キャッシュレス行使報奨契約の形式が組み込まれています。 |
10.30* | | 2017年9月29日付けのハミルトンビーチ・ブランズ持株会社経営者長期株式インセンティブプランの修正第1号は、2018年10月30日に提出されたハミルトンビーチ・ブランズ持株会社の四半期報告書(Form 10-Q)の別紙10.1を参照して組み込まれています。 |
10.31* | | 2020年3月1日付けの修正および改訂されたハミルトンビーチ・ブランズ持株会社役員長期株式インセンティブプランは、2020年3月26日に提出されたハミルトンビーチ・ブランズ持株会社の委任勧誘状の付録Aを参照して組み込まれています。 |
10.32* | | 2022年3月1日に改正および改訂されたハミルトンビーチ・ブランズ持株会社経営者長期株式インセンティブプランは、2022年5月18日に提出されたハミルトンビーチ・ブランド持株会社登録届出書フォームS-8(第333-265031号)の別紙4.4を参照してここに組み込まれています。 |
10.33* | | 2021年5月5日に提出されたハミルトンビーチ・ブランズ持株会社の四半期報告書(フォーム10-Q)の別紙10.2を参照して組み込まれたハミルトンビーチ・ブランズ持株会社経営者長期株式インセンティブプランのキャッシュレス行使報奨書。 |
10.34* | | 2017年9月18日に提出されたハミルトンビーチ・ブランド持株会社のS-1登録届出書修正第2号の別紙10.38を参照して、ハミルトンビーチ・ブランズ持株会社補足役員長期インセンティブボーナスプラン(2017年9月29日発効)が組み込まれています。 |
10.35* | | 2017年9月18日に提出されたハミルトンビーチ・ブランド持株会社のS-1登録届出書修正第2号の別紙10.39を参照して、ハミルトンビーチ・ブランズ持株会社の補足役員長期インセンティブボーナスプランのアワード契約の形式が組み込まれています。 |
10.36* | | ハミルトンビーチ・ブランズ持株会社の非従業員取締役株式報酬制度(2017年9月29日発効)は、2017年9月18日に提出されたハミルトンビーチ・ブランズ持株会社のS-1登録届出書修正第2号の別紙10.35を参照して組み込まれています。 |
| | | | | | | | |
10.37* | | ハミルトンビーチ・ブランズ持株会社の非従業員取締役株式報酬制度(改正および改訂、2021年5月18日発効))は、2021年8月4日に提出されたハミルトンビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニーの四半期報告書のフォーム10-Qの別紙10.1を参照して本書に組み込まれています。 |
10.38* | | Hamilton Beach Brands, Inc.の超過退職制度(2015年1月1日発効の改正および改訂版)(2014年12月31日に終了した会計年度のNACCO Industries, Inc.フォーム10-Kの年次報告書、委員会ファイル番号1-9172の別紙10.71を参照してここに組み込まれています)。 |
10.39* | | ハミルトン・ビーチ・ブランズ社の超過退職金制度の改正第1号(2015年1月1日発効の改正および改訂版)(2015年12月31日に終了した会計年度のNACCO Industries, Inc.フォーム10-Kの年次報告書、委員会ファイル番号1-9172の別紙10.77を参照してここに組み込まれています)。 |
10.40* | | 2017年9月18日に提出されたハミルトンビーチ・ブランズ持株会社のS-1登録届出書修正第2号の別紙10.33を参照して、ハミルトン・ビーチ・ブランズ社の超過退職金制度の改正第2号(2015年1月1日発効)の修正第2号の別紙10.33を参照して組み込まれています。 |
10.41* | | アルフレッド・M・ランキン・ジュニアとハミルトン・ビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニーの間で2018年12月14日付けで2019年1月1日に発効したコンサルティング契約は、2018年12月28日に提出されたハミルトン・ビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニーのフォーム8-Kの最新報告書の別紙10.37を参照して組み込まれています。 |
(21) 登録者の子会社。
| | | | | | | | |
21.1 | | 当社の子会社のリストは、別紙21として添付されています。 |
(23) 専門家および弁護士の同意。
(31) 規則 13a-14 (a) /15d-14 (a) 認定。
| | | | | | | | |
31(i)(1) | | 取引法の規則13a-14 (a) /15d-14 (a) に基づくグレゴリー・H・トレップの証明書は、別紙31 (i) (1) として本書に添付されています。 |
31(i)(2) | | 取引法の規則13a-14 (a) /15d-14 (a) に基づくリンダ・ワーマーの証明書は、別紙31 (i) (2) として添付されています。 |
| | | | | | | | |
(32) | | グレゴリー・H・トレップとリンダ・ワーマーが署名し、日付を記入した2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に従って採択された、米国法第18条第1350条に基づく認証 |
| | | | | | | | |
101.インチ | | XBRL インスタンスドキュメント |
101.SCH | | XBRL タクソノミー拡張スキーマドキュメント |
101.CAL | | XBRL タクソノミー拡張計算リンクベースドキュメント |
101.DEF | | XBRL タクソノミー拡張定義リンクベースドキュメント |
101.LAB | | XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベースドキュメント |
101.PRE | | XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベースドキュメント |
104 | | 表紙インタラクティブデータファイル(インライン XBRL としてフォーマットされ、別紙101に含まれています) |
| | | | | | | | |
* | | この年次報告書のフォーム10-Kの項目15(b)に従って、管理契約または報酬プランまたは取り決めを別紙として提出する必要があります。 |
署名
1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、それにより正式に権限を与えられました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ハミルトンビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニー | | | | |
| (登録者) | | | | |
| | | | | |
| 署名 | | タイトル | | 日付 |
作成者: | /s/ グレゴリー・H・トレップ | | 社長兼最高経営責任者、取締役 | | 2023年3月9日 |
| グレゴリー・H・トレップ | | | | |
委任状
ハミルトン・ビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニーの以下の署名者取締役は、ここにグレゴリー・H・トレップを真の合法的な弁護士または代理人として任命し、署名者の名称、場所、代わりに、署名者に代わってデラウェア州の企業であるハミルトン・ビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニーの取締役に就任し、署名者に代わって代理人または取り消しの全権限を持ちますそして、この年次報告書のすべての修正は、フォーム10-Kで提出してください。また、そのすべての添付書類および関連するその他の書類を添えて、フォーム10-Kで提出してくださいこれにより、証券取引委員会とともに、署名者が直接行うことができる、または行うことができるすべての意図と目的に従って、施設内および敷地内で行う必要かつ必要なあらゆる行為および事柄を実行するための完全な権限と権限を当該弁護士または実務弁護士に付与し、当該弁護士または代理人または代理人が合法的に行うことができるすべてのことを承認および確認します。これのおかげでそうなるのです。
1934年の証券取引法の要件に従い、この報告書には、登録者に代わって、記載された定員と日付で、以下の人物が署名しました。
| | | | | | | | | | | | | | |
署名 | | タイトル | | 日付 |
| | | | |
/s/ グレゴリー・H・トレップ | | | | |
グレゴリー・H・トレップ | | 社長兼最高経営責任者(CEO)、取締役 | | 2023年3月9日 |
| | | | |
/s/ リンダ・ワーマー | | | | |
リンダ・ワーマー | | ハミルトン・ビーチ・ブランズ社シニアディレクター、コントローラー(暫定最高財務責任者)/(暫定最高会計責任者) | | 2023年3月9日 |
| | | | |
/s/ マーク・R・ベルギア | | | | |
マーク・R・ベルギア | | ディレクター | | 2023年3月9日 |
| | | | |
/s/ J.C. バトラー・ジュニア | | | | |
J・C・バトラー・ジュニア | | ディレクター | | 2023年3月9日 |
| | | | |
/s/ ポール・D・ファーロー | | | | |
ポール・D・ファーロー | | ディレクター | | 2023年3月9日 |
| | | | | | | | | | | | | | |
署名 | | タイトル | | 日付 |
| | | | |
/s/ ジョン・P・ジャンパー | | | | |
ジョン・P・ジャンパー | | ディレクター | | 2023年3月9日 |
| | | | |
/s/ デニス・W・ラバール | | | | |
デニス・W・ラバール | | ディレクター | | 2023年3月9日 |
| | | | |
/s/ マイケル・S・ミラー | | | | |
マイケル・S・ミラー | | ディレクター | | 2023年3月9日 |
| | | | |
/s/ アルフレッド・M・ランキン・ジュニア | | | | |
アルフレッド・M・ランキン・ジュニア | | ディレクター | | 2023年3月9日 |
| | | | |
/s/ トーマス・T・ランキン | | | | |
トーマス・T・ランキン | | ディレクター | | 2023年3月9日 |
| | | | |
/s/ ジェームズ・A・ラトナー | | | | |
ジェームズ・A・ラトナー | | ディレクター | | 2023年3月9日 |
| | | | |
/s/ クララ・R・ウィリアムズ | | | | |
クララ・R・ウィリアムズ | | ディレクター | | 2023年3月9日 |
フォーム10-Kの年次報告書
アイテム 8、アイテム 15 (a) (1) および (2)
財務諸表一覧と財務諸表スケジュール
財務諸表
財務諸表スケジュール
2022年12月31日に終了した年度
ハミルトンビーチブランド持株会社
バージニア州グレンアレン
フォーム 10-K
アイテム 15 (a) (1) および (2)
ハミルトンビーチブランド持株会社
財務諸表一覧と財務諸表スケジュール
ハミルトンビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニーの以下の連結財務諸表は、参照により項目8に組み込まれています。
| | | | | |
独立登録公認会計士事務所アーンスト・アンド・ヤング法律事務所の報告書(PCAOB ID: 42) | F-3 |
連結営業報告書 | F-6 |
連結包括利益(損失)計算書 | F-7 |
連結貸借対照表 | F-8 |
連結キャッシュフロー計算書 | F-9 |
連結株主資本計算書 | F-10 |
連結財務諸表に関する注記 | F-11 |
ハミルトンビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニーの以下の連結財務諸表スケジュールは、項目15 (a) (2) に含まれています。
SECの該当する会計規則で規定されているその他すべてのスケジュールは、関連する指示では義務付けられていないか、適用されないか、必要な情報が連結財務諸表に表示されているため、省略されています。
独立登録公認会計士事務所の報告書
ハミルトンビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニーの取締役会および株主の皆様へ
財務諸表に関する意見
当社は、2022年12月31日および2021年12月31日現在のハミルトンビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニー(以下「当社」)の添付連結貸借対照表、2022年12月31日に終了した期間の3年間の関連する連結営業計算書、包括利益(損失)、キャッシュフローおよび資本、および索引の項目15(a)(2)(総称して「連結財務諸表」)に記載されている関連注記および財務諸表表を監査しました。)。当社の意見では、連結財務諸表は、米国で一般に認められている会計原則に従い、2022年12月31日および2021年12月31日現在の当社の財政状態、および2022年12月31日に終了した期間の3年間の各3年間の経営成績とキャッシュフローを、あらゆる重要な点で公正に示しています。
また、当社は、公開会社会計監視委員会(米国)(PCAOB)の基準に従い、トレッドウェイ委員会のスポンサー組織委員会が発行した内部統制統合フレームワーク(2013年フレームワーク)で定められた基準に基づいて、2023年12月31日現在の財務報告に対する当社の内部統制を監査しました。2023年3月9日付けの報告書には、これについて不適格な意見が述べられています。
ASU第2016-02号の採択
連結財務諸表の注記1に記載されているように、当社は会計基準更新(ASU)第2016-02号の採択により、2022年にリースの会計方法を変更しました。 リース(トピック842)、および関連する改正。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣の責任です。私たちの責任は、監査に基づいて会社の財務諸表について意見を述べることです。当社はPCAOBに登録された公認会計士事務所であり、米国連邦証券法および証券取引委員会およびPCAOBの適用規則および規制に従って、会社に関して独立性を維持することが義務付けられています。
PCAOBの基準に従って監査を実施しました。これらの基準では、誤りまたは詐欺によるものかどうかにかかわらず、財務諸表に重大な虚偽表示がないかどうかについて合理的な保証を得るために、監査を計画および実施することが義務付けられています。当社の監査には、誤りによるものか詐欺によるものかを問わず、財務諸表の重大な虚偽表示のリスクを評価するための手続きの実施と、それらのリスクに対応する手続きの実施が含まれていました。このような手続きには、財務諸表の金額と開示に関する証拠を試験的に検討することが含まれていました。監査には、使用された会計原則や経営陣による重要な見積もりの評価、および財務諸表の全体的な表示の評価も含まれていました。私たちは、監査が私たちの意見の合理的な根拠を提供すると信じています。
重要な監査事項
以下に示す重要な監査事項は、監査委員会に伝達された、または伝達する必要があった財務諸表の当期の監査から生じた事項であり、(1)財務諸表にとって重要な会計または開示に関するもので、(2)特に困難な、主観的な、または複雑な判断を伴うものです。重要な監査事項を伝達しても、連結財務諸表全体に関する当社の意見が変わることはありません。また、重要な監査事項を以下に伝えることによって、重要な監査事項、またはそれに関連する会計または開示について個別の意見を述べていることはありません。
| | | | | |
| 顧客価格割引発生額の評価 |
問題の説明 | 連結財務諸表の注記1および10に記載されているように、当社は特定の顧客に価格割引を提供しているため、対価は変動します。当社は、取引先から差し引かれる顧客販売インセンティブの見積もり額に基づいて関連製品が販売されると、収益が減少し、それに応じて価格優遇措置が発生することを認識しています。この見積もりは、期待値法または最も可能性の高い金額法のいずれかを適用して行われ、どちらの方法がより良い予測が得られるかによって決まります。
顧客価格優遇発生額の評価を監査することは複雑で、特に難しい判断が必要でした。計算には、予想される価格譲歩の見積もりに関する主観的な経営陣の仮定が含まれるためです。たとえば、顧客価格優遇発生額の調整は、顧客による将来の控除に関する経営陣の仮定を反映しています。これは、顧客が請求する価格優遇措置の遡及的分析と顧客基盤に関する経営陣の知識に基づいているため、本質的に主観的なものであり、これらの仮定の変更は、顧客価格優遇措置の発生に重大な影響を与える可能性があります。
|
監査における問題への対処方法 | 顧客価格優遇措置の評価に関する重大な虚偽表示のリスクに対処する当社の統制について、理解を得て設計を評価し、運用上の有効性をテストしました。たとえば、経営陣による顧客価格割引発生額の調整のレビューや、顧客が将来取る控除額などの重要な前提条件の見直しに対する統制をテストしました。また、第三者による売上データの検証を含め、発生要因となるデータの完全性と正確性を管理するテストも行いました。
当社の監査手順には、とりわけ、経営陣が顧客価格優遇措置の作成に使用した基礎データのサンプルのテスト、年末以降に発行されたクレジットメモのサンプルのテスト、後知恵分析による経営陣による重要な仮定の評価、それぞれの顧客関係を担当する社内の幹部への問い合わせなどが含まれていました。
|
/s/ アーンスト・アンド・ヤング法律事務所
当社は2017年から当社の監査役を務めています。
オハイオ州クリーブランド
2023年3月9日
独立登録公認会計士事務所の報告書
ハミルトンビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニーの取締役会および株主の皆様へ
財務報告の内部統制に関する意見
当社は、トレッドウェイ委員会のスポンサー組織委員会が発行した内部統制統合フレームワーク(2013年の枠組み)(COSO基準)で定められた基準(COSO基準)に基づいて、2022年12月31日現在のハミルトンビーチ・ブランズ持株会社の財務報告に関する内部統制を監査しました。ハミルトン・ビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニー(以下「当社」)は、2022年12月31日現在、COSO基準に基づき、あらゆる重要な点において財務報告に対する効果的な内部統制を維持していると考えています。
また、公開会社会計監視委員会(米国)(PCAOB)の基準に従い、当社の2022年連結財務諸表を監査しました。2023年3月9日付けの報告書には不適格な意見が述べられています。
意見の基礎
会社の経営陣は、財務報告に対する効果的な内部統制を維持し、添付の財務報告に対する内部統制に関する経営陣の報告書に含まれる財務報告に対する内部統制の有効性を評価する責任があります。私たちの責任は、監査に基づいて財務報告に対する会社の内部統制について意見を述べることです。当社はPCAOBに登録された公認会計士事務所であり、米国連邦証券法および証券取引委員会およびPCAOBの適用規則および規制に従って、会社に関して独立性を維持することが義務付けられています。
PCAOBの基準に従って監査を実施しました。これらの基準では、財務報告に対する効果的な内部統制があらゆる重要な点で維持されているかどうかについて合理的な保証を得るために、監査を計画および実施することが義務付けられています。
当社の監査には、財務報告に関する内部統制の理解、重大な弱点が存在するリスクの評価、評価されたリスクに基づく内部統制の設計と運用の有効性のテストと評価、および状況に応じて必要と思われるその他の手続きの実施が含まれていました。私たちは、監査が私たちの意見の合理的な根拠を提供すると信じています。
財務報告に対する内部統制の定義と限界
財務報告に対する企業の内部統制は、一般に認められている会計原則に従って、財務報告の信頼性と外部目的のための財務諸表の作成に関して合理的な保証を提供するために設計されたプロセスです。財務報告に対する企業の内部統制には、(1) 会社の資産の取引と処分を合理的に詳細に、正確かつ公正に反映する記録の維持に関する方針と手続きが含まれます。(2) 一般に認められている会計原則に従って財務諸表を作成できるように必要に応じて取引が記録され、会社の領収書と支出が経営陣の承認に従ってのみ行われていることを合理的に保証します。会社の取締役、および(3)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある会社の資産の不正取得、使用、または処分の防止または適時の発見に関する合理的な保証を提供します。
財務報告に対する内部統制には固有の制限があるため、虚偽表示を防止または検出できない場合があります。また、将来の期間に対する有効性の評価を予測すると、状況の変化により統制が不十分になったり、ポリシーや手順の遵守度が低下したりするリスクがあります。
/s/ アーンスト・アンド・ヤング法律事務所
オハイオ州クリーブランド
2023年3月9日
ハミルトンビーチブランド持株会社
連結営業明細書
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (千単位、1株あたりのデータを除く) |
収益 | $ | 640,949 | | | $ | 658,394 | | | $ | 603,713 | |
売上原価 | 511,835 | | | 521,892 | | | 465,059 | |
売上総利益 | 129,114 | | | 136,502 | | | 138,654 | |
販売費、一般管理費 | 90,120 | | | 104,763 | | | 99,990 | |
無形資産の償却 | 200 | | | 200 | | | 1,249 | |
営業利益 (損失) | 38,794 | | | 31,539 | | | 37,415 | |
支払利息、純額 | 4,589 | | | 2,854 | | | 1,998 | |
その他の費用(収入)、純額 | 1,776 | | | (272) | | | 1,685 | |
所得税控除前の継続事業からの収益(損失) | 32,429 | | | 28,957 | | | 33,732 | |
所得税費用(給付) | 7,162 | | | 7,651 | | | 9,665 | |
継続事業からの純利益(損失) | 25,267 | | | 21,306 | | | 24,067 | |
非継続事業からの利益(損失)(税引後) | — | | | — | | | 22,191 | |
当期純利益 (損失) | $ | 25,267 | | | $ | 21,306 | | | $ | 46,258 | |
| | | | | |
1株当たりの基本利益(損失): | | | | | |
継続業務 | $ | 1.81 | | | $ | 1.54 | | | $ | 1.76 | |
中止された業務 | — | | | — | | | 1.62 | |
1株当たりの基本利益(損失) | $ | 1.81 | | | $ | 1.54 | | | $ | 3.39 | |
| | | | | |
希薄化後の1株当たり利益(損失): | | | | | |
継続業務 | $ | 1.81 | | | $ | 1.53 | | | $ | 1.76 | |
中止された業務 | — | | | — | | | 1.62 | |
希薄化後の1株当たり利益(損失) | $ | 1.81 | | | $ | 1.53 | | | $ | 3.37 | |
| | | | | |
基本加重平均発行済株式数 | 13,970 | | | 13,880 | | | 13,657 | |
希薄化後の加重平均発行済株式 | 13,996 | | | 13,930 | | | 13,712 | |
連結財務諸表の注記をご覧ください。
ハミルトンビーチブランド持株会社
連結包括利益(損失)計算書
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (千単位) |
当期純利益 (損失) | $ | 25,267 | | | $ | 21,306 | | | $ | 46,258 | |
その他の包括利益(損失)(税引後) | | | | | |
外貨換算調整 | (2,997) | | | 726 | | | 1,481 | |
長期の企業内外貨取引による利益(損失) | 1,865 | | | (828) | | | (3,035) | |
キャッシュフローヘッジ活動 | 4,450 | | | 320 | | | (540) | |
外貨調整の収益への再分類 | 2,085 | | | — | | | — | |
ヘッジ活動の収益への再分類 | 346 | | | 386 | | | (463) | |
年金制度の調整 | (4,053) | | | 2,210 | | | 630 | |
年金調整の収益への再分類 | 629 | | | 419 | | | 583 | |
その他の包括利益(損失)の合計(税引後) | $ | 2,325 | | | $ | 3,233 | | | $ | (1,344) | |
包括利益 (損失) | $ | 27,592 | | | $ | 24,539 | | | $ | 44,914 | |
連結財務諸表の注記をご覧ください。
ハミルトンビーチブランド持株会社
連結貸借対照表
| | | | | | | | | | | |
| 12 月 31 日 |
| 2022 | | 2021 |
| (千単位) |
資産 | | | |
流動資産 | | | |
現金および現金同等物 | $ | 928 | | | $ | 1,125 | |
売掛金、純額 | 115,135 | | | 119,580 | |
インベントリ | 156,038 | | | 183,382 | |
前払費用およびその他の流動資産 | 12,643 | | | 14,273 | |
| | | |
流動資産合計 | 284,744 | | | 318,360 | |
不動産、プラント、設備、純額 | 27,830 | | | 30,485 | |
使用権リース資産 | 44,000 | | | — | |
グッドウィル | 6,253 | | | 6,253 | |
その他の無形資産、純額 | 1,492 | | | 1,692 | |
繰延税金資産 | 3,117 | | | 4,006 | |
繰延費用 | 14,348 | | | 18,703 | |
その他の非流動資産 | 7,166 | | | 3,005 | |
| | | |
総資産 | $ | 388,950 | | | $ | 382,504 | |
負債と株主資本 | | | |
流動負債 | | | |
買掛金 | $ | 61,759 | | | $ | 131,912 | |
| | | |
| | | |
未払報酬 | 11,310 | | | 11,719 | |
未払いの製品返品 | 6,474 | | | 6,429 | |
リース負債 | 5,875 | | | — | |
その他の流動負債 | 16,150 | | | 14,116 | |
| | | |
流動負債合計 | 101,568 | | | 164,176 | |
リボルビング・クレジット契約 | 110,895 | | | 96,837 | |
リース負債、非流動負債 | 46,801 | | | — | |
その他の長期負債 | 5,152 | | | 19,212 | |
| | | |
| | | |
負債総額 | 264,416 | | | 280,225 | |
株主資本 | | | |
優先株式、額面価格 $0.01一株当たり | — | | | — | |
クラスA普通株式、額面価格 $0.01一株当たり。 10,663そして 10,2672022年12月31日および2021年12月31日にそれぞれ発行された株式 | 107 | | | 103 | |
クラスB普通株式、額面価格 $0.011株あたり、aでクラスAに転換可能 一-にとって-一基礎; 3,844そして 4,0002022年12月31日および2021年12月31日にそれぞれ発行された株式 | 38 | | | 40 | |
額面を超える資本 | 65,008 | | | 61,586 | |
自己株式 | (8,939) | | | (5,960) | |
利益剰余金 | 80,238 | | | 60,753 | |
その他の包括損失の累計 | (11,918) | | | (14,243) | |
株主資本の総額 | 124,534 | | | 102,279 | |
負債総額と株主資本 | $ | 388,950 | | | $ | 382,504 | |
| | | |
連結財務諸表の注記をご覧ください。
ハミルトンビーチブランド持株会社
連結キャッシュフロー計算書
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (千単位) |
営業活動 | | | | | |
継続事業からの純利益(損失) | $ | 25,267 | | | $ | 21,306 | | | $ | 24,067 | |
継続事業からの純利益(損失)を営業活動によって提供された(使用された)純現金と調整するための調整: | | | | | |
減価償却と償却 | 4,883 | | | 4,913 | | | 3,907 | |
繰延所得税 | 372 | | | 2,110 | | | (1,431) | |
株式報酬費用 | 3,424 | | | 3,237 | | | 3,978 | |
| | | | | |
ブラジル外貨損失 | 2,085 | | | — | | | — | |
その他 | (129) | | | 1,025 | | | 2,055 | |
営業資産および負債の純変動: | | | | | |
有料アフィリエイト | — | | | (505) | | | 9 | |
売掛金 | 4,532 | | | 27,631 | | | (41,314) | |
インベントリ | 26,399 | | | (9,077) | | | (65,808) | |
その他の資産 | 6,274 | | | (4,729) | | | (550) | |
買掛金 | (69,911) | | | (20,037) | | | 40,215 | |
その他の負債 | (6,614) | | | (8,017) | | | 6,938 | |
継続事業からの営業活動によって提供(使用)された純現金 | (3,418) | | | 17,857 | | | (27,934) | |
投資活動 | | | | | |
有形固定資産、プラント、設備への支出 | (2,279) | | | (11,844) | | | (3,312) | |
その他 | — | | | — | | | (500) | |
継続事業からの投資活動によって提供される(使用された)純現金 | (2,279) | | | (11,844) | | | (3,812) | |
資金調達活動 | | | | | |
リボルビング・クレジット契約への純増額(減額) | 14,383 | | | (1,550) | | | 39,761 | |
自己株式の購入 | (2,979) | | | — | | | — | |
現金配当金の支払い | (5,782) | | | (5,468) | | | (5,053) | |
融資手数料の支払い | (47) | | | (114) | | | (528) | |
その他の資金調達 | — | | | (134) | | | — | |
継続事業からの財務活動によって提供される(使用された)純現金 | 5,575 | | | (7,266) | | | 34,180 | |
非継続事業からのキャッシュフロー | | | | | |
非継続事業からの営業活動によって提供された(使用された)純現金 | — | | | — | | | (6,193) | |
非継続事業からの投資活動によって提供された(使用された)純現金 | — | | | — | | | 6 | |
| | | | | |
非継続事業によって提供された(使用された)現金 | — | | | — | | | (6,187) | |
現金、現金同等物、および制限付現金に対する為替レートの変動の影響 | (123) | | | (33) | | | 25 | |
現金、現金同等物および制限付現金 | | | | | |
継続事業による期間の増加 (減少) | (245) | | | (1,286) | | | 2,459 | |
非継続事業による当年度の増加 (減少) | — | | | — | | | (6,187) | |
年初時の残高 | 2,150 | | | 3,436 | | | 7,164 | |
年末の残高 | $ | 1,905 | | | $ | 2,150 | | | $ | 3,436 | |
| | | | | |
現金、現金同等物および制限付現金の調整 | | | | | |
| | | | | |
現金および現金同等物 | $ | 928 | | | $ | 1,125 | | | $ | 2,415 | |
前払い費用およびその他の流動資産に含まれる制限付現金 | 62 | | | 48 | | | 208 | |
その他の非流動資産に含まれる制限付現金 | 915 | | | 977 | | | 813 | |
| | | | | |
現金、現金同等物、および制限付現金の合計 | $ | 1,905 | | | $ | 2,150 | | | $ | 3,436 | |
連結財務諸表の注記をご覧ください。
ハミルトンビーチブランド持株会社
連結株主資本計算書
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| クラス A 普通株式 | クラス B 普通株式 | 額面金額を超える資本 | 自己株式 | 利益剰余金 | その他の包括利益 (損失) の累計 | 株主資本の総額 |
| (千単位、1株あたりのデータを除く) |
残高、2020年1月1日 | $ | 98 | | $ | 41 | | $ | 54,509 | | $ | (5,960) | | $ | 3,710 | | $ | (16,132) | | $ | 36,266 | |
当期純利益 (損失) | — | | — | | — | | — | | 46,258 | | — | | 46,258 | |
普通株式の発行(転換額を差し引いたもの) | 2 | | — | | (2) | | — | | — | | — | | — | |
| | | | | | | |
株式報酬費用 | — | | — | | 3,978 | | — | | — | | — | | 3,978 | |
現金配当、$0.37一株当たり | — | | — | | — | | — | | (5,053) | | — | | (5,053) | |
| | | | | | | |
その他の包括利益 (損失) | — | | — | | — | | — | | — | | (1,464) | | (1,464) | |
純利益への再分類調整 | — | | — | | — | | — | | — | | 120 | | 120 | |
バランス、2020年12月31日 | $ | 100 | | $ | 41 | | $ | 58,485 | | $ | (5,960) | | $ | 44,915 | | $ | (17,476) | | $ | 80,105 | |
当期純利益 (損失) | — | | — | | — | | — | | 21,306 | | — | | 21,306 | |
普通株式の発行(転換額を差し引いたもの) | 3 | | (1) | | (2) | | — | | — | | — | | — | |
| | | | | | | |
株式報酬費用 | — | | — | | 3,103 | | — | | — | | — | | 3,103 | |
現金配当、$0.395一株当たり | — | | — | | — | | — | | (5,468) | | — | | (5,468) | |
その他の包括利益 (損失) | — | | — | | — | | — | | — | | 2,428 | | 2,428 | |
純利益(損失)への再分類調整 | — | | — | | — | | — | | — | | 805 | | 805 | |
残高、2021年12月31日 | $ | 103 | | $ | 40 | | $ | 61,586 | | $ | (5,960) | | $ | 60,753 | | $ | (14,243) | | $ | 102,279 | |
当期純利益 (損失) | — | | — | | — | | — | | 25,267 | | — | | 25,267 | |
普通株式の発行(転換額を差し引いたもの) | 4 | | (2) | | (2) | | — | | — | | — | | — | |
自己株式の購入 | — | | — | | — | | (2,979) | | — | | — | | (2,979) | |
株式報酬費用 | — | | — | | 3,424 | | — | | — | | — | | 3,424 | |
現金配当、$0.415一株当たり | — | | — | | — | | — | | (5,782) | | — | | (5,782) | |
その他の包括利益 (損失) | — | | — | | — | | — | | — | | (735) | | (735) | |
純利益(損失)への再分類調整 | — | | — | | — | | — | | — | | 3,060 | | 3,060 | |
残高、2022年12月31日 | $ | 107 | | $ | 38 | | $ | 65,008 | | $ | (8,939) | | $ | 80,238 | | $ | (11,918) | | $ | 124,534 | |
連結財務諸表の注記をご覧ください。
目次
連結財務諸表の注記
ハミルトンビーチブランド持株会社
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
ノート 1- 業務の性質と重要な会計方針の要約
業務の性質
ハミルトン・ビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニー(「ハミルトン・ビーチ・ホールディング」または「当社」)は持株会社であり、完全子会社のハミルトン・ビーチ・ブランズ社(「HBB」)を通じて運営されています。
当社は以前、他の完全子会社であるThe Kitchen Collection, LLC(「KC」)を通じて事業を行っていましたが、本書に記載されているすべての期間において事業が中止されたと報告されています。KCは2020年4月3日に解散を完了し、残りの資産を債権者に比例配分しました。この時点で、KC法人は存在しなくなりました。廃止された事業の詳細については、注記2を参照してください。
ハミルトン・ビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニーが保有する唯一の重要な資産は、連結子会社への投資です。実質的にすべてのキャッシュフローは、子会社が支払った配当または分配によって提供されます。ハミルトン・ビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニーは、子会社のいかなる義務も保証していません。
HBBは、ブランド、小型の家庭用電化製品、特殊家庭用品、レストラン、バー、ホテル向けの商用製品の設計、マーケティング、販売を行う大手企業です。HBBは、民生用、商業用、および特殊小型家電市場で事業を展開しています。
2017年9月29日、ハミルトンビーチホールディングの元親会社であるナッコインダストリーズ株式会社(「NACCO」)は、当社をナッコの株主に分社化しました。スピンオフでは、NACCOの株主は、NACCOの普通株式を保有することに加えて、一ハミルトンビーチ・ブランズ持株会社のクラスA普通株式(「クラスA普通株式」)および一NACCOのクラスAまたはクラスBの普通株式1株につきハミルトンビーチ・ブランズ持株会社のクラスB普通株式(「クラスB普通株式」)適用される権威ある会計ガイダンスに従い、当社は資産および負債の過去の帳簿価額に基づいてNACCOからのスピンオフを会計処理しました。NACCOはスピンオフによる収益を一切受け取りませんでした。
プレゼンテーションの基礎と統合の原則
添付の連結財務諸表には当社の財務諸表が含まれており、米国一般に認められた会計原則(「GAAP」)に従って作成されています。会社間の残高と取引は廃止されました。
セグメント情報
2022年12月31日現在、HBBは当社の単一の報告対象事業セグメントです。当社の報告対象セグメントは、(i)最高執行意思決定者(「CODM」)がレビューした財務情報、(ii)事業が提供する製品群全体でリソースを共有するように設計および管理されているHBBの運営構造、および(iii)CODMがリソース配分を決定する際の基礎に基づいて決定されます。会社は次の場所で事業を行っているため 一報告対象セグメント。必要な財務セグメント情報はすべて連結財務諸表に記載されています。
中止された業務
売却または放棄により処分された事業体の構成要素は、その取引が事業体の事業および財務結果に大きな影響を与える戦略的転換となる場合、非継続事業として報告されます。中止された事業の結果は、連結営業報告書に集約され、個別に表示されます。2022年12月31日および2021年12月31日現在、非継続事業の資産および負債はありません。KCのキャッシュフローは、提示された各期間の当社の連結キャッシュフロー計算書に、非継続事業からのキャッシュフローとして反映されます。
非継続事業に表示される金額は、KCの資産、負債、および過去の業績の過去の基礎を使用して、当社の連結財務諸表および会計記録から導き出されています。非継続事業には、一般的な企業配分は含まれていません。
目次
連結財務諸表の注記
ハミルトンビーチブランド持株会社
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
見積もりの使用
GAAPに準拠した財務諸表の作成には、当社は、報告された資産、負債、収益、経費、および偶発資産および負債(ある場合)の開示に影響を与える見積もりと仮定を行う必要があります。実際の結果は、これらの見積もりと異なる場合があります。
現金および現金同等物
現金および現金同等物には、銀行の現金および当初の満期が3か月以下の流動性の高い投資が含まれます。
売掛金
貸倒引当金は、顧客が必要な支払いを行えないことによる推定損失について、売掛金に対して維持されます。これらの引当金は、信用リスクが高いと推定される特定の顧客の最近の傾向と、顧客プール全体の一般的な傾向の両方に基づいています。回収が行われないことが明らかになった時点で、口座は手当から償却されます。
HBBは、複数の大手小売顧客と多額の売掛金残高を保有しています。2022年12月31日と2021年12月31日には、HBBの5大顧客からの売掛金が占めました 73% と 61それぞれ、HBBの純売掛金の%。HBB の著しい信用集中は無担保ですが、歴史的に見て、発生した信用損失は最小限でした。
金融資産の譲渡
HBBは、特定の米国売掛金をノンリコースベースで売却する契約を金融機関と締結しました。HBBは、この取り決めを運転資金の資金調達の不可欠な部分として利用しています。契約条件に基づき、HBBは現金による収益を受け取り、売却された売掛金に関して権利または利息を保持せず、義務も負いません。これらの取引は売掛金として会計処理され、契約により売掛金に関する効果的な管理とリスクが買主に移管されるため、売掛金は減少します。この取り決めに基づき、HBBは$の認識を解除しました118.5百万、ドル140.7百万、$162.42022年、2021年、2020年の取引売掛金はそれぞれ数百万件にのぼります。2022年12月31日、2021年、および2020年に終了した年度の連結業績における売掛金の売却による損失は重要ではありませんでした。当社は、サービス資産または負債を一切負いません。この取り決めによる現金収入は、営業活動として反映されます。
インベントリ
在庫は、先入れ先出し(FIFO)方式で費用を決定して、原価または正味実現可能価値のいずれか低い方で記載されます。帳簿価額の調整は、将来の需要と市況に関する仮定に基づいて、在庫コストと推定純実現可能価値との差に等しい推定陳腐化または過剰在庫について計上されます。
売却目的で保有されている資産
2020年の第4四半期に、当社はブラジルの子会社を売却する計画を決定し、この事業の資産と負債を売却目的で保有されているものとして分類するための基準をすべて満たしていると判断しました。2021年4月、当社はブラジル子会社を閉鎖し、ブラジル市場にサービスを提供するために第三者とライセンス契約を締結することを決定しました。資産の帳簿価額は、2021年の第2四半期に保有および使用に再分類されました。2022年の第1四半期に、実質的に完全な清算の基準が満たされ、$2.12022年3月31日に終了した3か月間の累積その他の包括損失の100万ドルは、連結業績を差し引いたその他の費用(収益)に計上されました。
目次
連結財務諸表の注記
ハミルトンビーチブランド持株会社
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
不動産、プラント、設備
資産、プラント、設備は、原価から減価償却累計額、償却累計額、減損損失累計額を差し引いて測定されます。減価償却費は、通常、資産の推定耐用年数にわたって定額法で記録されます。建物の推定耐用年数は最大です 40年数にわたり、機械、設備、家具、備品については 三に 七年間。借地権の改善は、推定耐用年数またはリース期間のうち短いほうにかけて減価償却されます。生産単位方式は、調達した製品の特定の工具を償却するために使用されます。社内で使用するソフトウェアの開発にかかった費用は、そのソフトウェアの推定耐用年数にわたって資産計上され、償却されます。資産の売却による損益は、売却、一般管理費に含まれます。修理とメンテナンスは、発生した費用に応じて費用が請求されます。対象となる長期資本資産プロジェクトの利息は、資産の取得にかかる過去の費用の一部として計上されます。
当社は、事象または状況により資産の帳簿価額が回収できない可能性があることが示された場合は常に、長期資産の減損評価を行います。保有および使用される長期資産の回収可能性は、資産の帳簿価額と、その資産によって生み出されると予想される割引前の将来のキャッシュフローとの比較によって測定されます。資産の帳簿価額が将来の推定キャッシュフローを超える場合、帳簿価額が資産の公正価値を超える金額に減損費用が計上されます。公正価値は、測定日に市場参加者間の秩序ある取引で資産を売却した際に受け取る価格、または負債を譲渡するために支払われる価格で見積もられます。
のれんと無形資産
のれんは、買収による購入価格が、取得した純資産の推定公正価値を上回っていることを表します。のれんは償却されませんが、少なくとも毎年減損評価が行われます。当社は、毎年10月1日から毎年減損試験を実施しており、状況の変化または事象の発生により潜在的な減損が存在することが明らかになった場合は、より頻繁に実施する可能性があります。当社は、当年度の定性評価により、のれんが損なわれていない可能性が高く、減損の定量的テストは必要ないと判断しました。
耐用年数が限られている無形資産は、その資産が将来のキャッシュフローに直接的または間接的に貢献すると予想される期間を表す推定耐用年数を超えて償却されます。耐用年数が限られている無形資産の帳簿価額が回収不能で公正価値を超える可能性があることが事象や状況から示された場合は、減損がないか審査されます。減損損失が発生した場合、無形資産の帳簿価額は新しい費用基準に合わせて調整されます。新しい原価基準は、資産の残りの耐用年数にわたって償却されます。
いいえ特定可能な無形資産またはのれんについては、提示された期間を問わず、減損が計上されています。
環境負債
HBBと環境コンサルタントは、HBBまたは買収した企業が運営していた現在および以前のサイトの一部で、過去の環境汚染を調査または修復しています。環境問題に関する負債は、当社が費用を負担する可能性が高く、合理的に見積もることができると判断された期間に計上されます。ある範囲の金額のみが合理的に推定可能で、その範囲内の金額が他の範囲よりも可能性が高い金額がない場合、当社はその範囲の下限を記録します。環境負債は割引なしで計上され、関連費用は販売費、一般管理費に計上されます。環境負債の一部が回収される見込みがある場合、その金額は販売費、一般管理費の減額として認識され、決済されるまで前払い費用およびその他の流動資産(流動部分)およびその他の非流動資産に含まれます。
目次
連結財務諸表の注記
ハミルトンビーチブランド持株会社
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
収益認識
収益は、約束された商品またはサービスの管理が当社の顧客に移管されたときに、当社がそれらの商品またはサービスと引き換えに受け取ることができると予想される対価を反映した金額で計上されます。売上税は収益から除外されます。契約開始時に、当社は顧客との契約で約束された商品やサービスを評価し、約束された商品またはサービスごとに異なる履行義務を特定します。当社は、お客様が商品の管理権を取得した後に行われる出荷および取り扱い業務を、商品の譲渡の約束を果たすための活動として考慮することを選択しました。したがって、これらの行為は、お客様に対する個別のサービスとして評価されません。計上される収益額は、主に価格優遇措置やリターンの変化によって変わります。当社は、インセンティブサービス、特別価格契約、価格競争、プロモーション、またはその他の数量ベースの取り決めのために、顧客に価格割引を提供しています。当社は、当社が顧客から特定の商品またはサービスを受け取っているかどうか、また受け取った場合は、その個別の商品またはサービスの公正価値を合理的に見積もることができるかどうかに応じて、顧客に提供される価格割引が取引価格および収益の減額であるか、広告費用であるかを判断します。当社は、お客様とのそのような契約を評価し、変動対価として考慮すべきであると判断しました。
変動対価の見積もりには、変動対価の形式に基づく期待値法と最も可能性の高い金額法の両方を適用しており、どちらの方法を使用すればより良い予測が可能になります。期待値法では、期待額を確率加重で決定しますが、最も可能性の高い金額の方法では、考えられる金額の範囲内で最も可能性の高い結果を1つ特定します。
製品開発コスト
新製品の開発や既存製品の変更に関連する費用は、発生した費用に応じて費用に計上されます。販売費、一般管理費に含まれるこれらの費用は、1ドルにのぼりました。11.8百万、ドル8.6百万、$10.02022年、2021年、2020年にはそれぞれ100万人が参加します。
外国通貨
海外事業の資産および負債は、会計年度末の為替レートで米ドルに換算されます。すべての海外事業の収益と費用は、その年の実勢的な月間平均為替レートを使用して換算されます。長期の企業内外貨取引に関する換算を含む、関連する換算調整は、株主資本の独立した構成要素として計上されます。
金融商品
当社が保有する金融商品には、現金および現金同等物、売掛金、買掛金、リボルビングクレジット契約、金利スワップ契約、および先物外貨両替契約が含まれます。当社は、取引目的で金融商品またはデリバティブ金融商品を保有または発行しません。当社が保有する金利スワップ契約および先物外貨両替契約は、予測キャッシュフローのヘッジとして指定されています。当社は、これらのデリバティブ契約を質の高い金融機関と保有しており、信用エクスポージャーの額をいずれかの機関に限定しています。当社は現在、ヘッジとして指定された非デリバティブ商品または公正価値ヘッジとして指定されたデリバティブを保有していません。
当社は、外貨建て取引に関するリスクを部分的に軽減するために、先物外貨両替契約を採用しています。当社は、同一の取引相手との間で締結された外貨両替契約に関連する公正価値額を相殺します。これらの契約は、子会社の機能通貨以外の通貨建ての売買に関連するキャッシュフローに関連する企業のコミットメントおよび予測取引をヘッジします。ヘッジとして有効な先物外貨為替契約の公正価値の変動は、その他の包括利益(損失)の累計額に計上されます(「AOCI」)。繰延損益は、基礎となる取引による損益が計上され、一般に売上原価に計上されるのと同じ期間に、AOCIから連結営業報告書に再分類されます。
目次
連結財務諸表の注記
ハミルトンビーチブランド持株会社
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
当社は、市場金利の変動の影響を受ける変動金利融資契約に関連するリスクを部分的に軽減するために、金利スワップ契約を利用しています。金利スワップ契約の条件では、当社は変動金利を受け取り、固定金利を支払う必要があります。当社の金利スワップ契約および変動金利融資は、主にSOFR(担保付オーバーナイト融資金利)に基づいています。キャッシュフローヘッジについては、指定デリバティブ商品がヘッジ対象項目のキャッシュフローの変化を相殺する上で非常に効果的であるかどうかを、開始時およびその後四半期ごとに正式に評価します。ヘッジとして有効な金利スワップ契約の公正価値の変動は、AOCIに記録されます。繰延損益は、基礎となる取引による損益が計上され、一般に支払利息(純額)に計上されるのと同じ期間に、AOCIから連結営業報告書に再分類されます。デリバティブがヘッジとしてあまり効果的ではない場合、基礎となるヘッジ取引の可能性がなくなった場合、またはヘッジ商品の有効期限が切れた場合、売却、終了、または行使された場合、当社はヘッジ会計を将来的に中止します。
当社は、ヘッジ会計の基準を満たさない外貨両替契約を定期的に締結しています。これらのデリバティブは、予測される購入または販売取引、または予測される会社間現金支払いまたは決済に関連する外貨リスクへの会社のエクスポージャーを減らすために使用されます。これらのデリバティブの損益は、その他の費用(純額)に含まれています。
ヘッジ活動によるキャッシュフローは、通常は営業キャッシュフローの構成要素として、ヘッジ対象項目と同じ分類で連結キャッシュフロー計算書に報告されます。
公正価値測定
当社は、金融資産および負債の公正価値測定を、測定日における市場参加者間の秩序ある取引において、資産の売却時に受け取る、または負債を譲渡するために支払われる価格と定義しています。
公正価値階層では、企業が公正価値を測定する際には、観察可能なインプットを可能な限り使用し、観察不可能なインプットの使用を最小限に抑える必要があります。
公正価値の測定に使用できる3つのインプットレベルを以下に示します。
レベル1-同一の資産または負債について測定日に確認できる、活発な市場における相場価格。
レベル2-活発な市場では提示されていないが、市場データによって裏付けられたインプットに基づく観察可能な価格。
レベル3-市場データがほとんどまたはまったくない場合は、観察できないインプットが使用されます。
ヒエラルキーは、測定日現在の資産または負債の評価へのインプットの透明性に基づいています。階層内の公正価値測定の分類は、測定にとって重要な最低レベルの入力に基づいています。
株式報酬
2017年9月に制定され、2022年3月に改正および改訂された経営幹部向け長期株式インセンティブプラン(以下「エグゼクティブプラン」)に従い、当社は、選ばれた従業員の長期業績を維持し、報酬を与える手段として、譲渡制限を条件として、クラスA普通株式を付与します。エグゼクティブプランに基づいて授与された株式は完全に権利が確定され、制限期間中に株式を譲渡、質入れ、またはその他の方法で譲渡できない場合を除き、株主に普通株式所有権のすべての権利を与えることができます。通常、制限期間はその後に終了します 三, 五または 十年受賞日から、または (i) のうち早い方三年参加者の退職日、または (ii) 参加者の死亡または永久的な障害の後。当社が発行した150,062, 158,272、および 94,898それぞれ2022年12月31日、2021年12月31日、および2020年に終了した年度のクラスA普通株式。これらの株式の発行後、 722,568このプランで発行可能なクラスA普通株式.エグゼクティブプランに関連する株式報酬費用は $2.3百万、ドル2.1百万、$2.92022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日に終了した年度のそれぞれ百万ドルで、付与日におけるクラスAコモンの公正価値に基づいています。
目次
連結財務諸表の注記
ハミルトンビーチブランド持株会社
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
当社はまた、当社の非従業員取締役に対する株式報酬制度を設けています。この制度では、各非従業員取締役の年間留保金の一部がクラスA普通株式の譲渡制限付株式として支払われます。2022年12月31日に終了した年度について, $110,000 ($150,000議長用)非従業員取締役の年間留保金の $175,000 ($250,000議長用)戦争クラス A 普通株式の譲渡制限付株式で支払われます。2021年12月31日に終了した年度については、$105,000 ($150,000非従業員取締役の年間留保金の(会長用)167,000 ($250,000(会長の場合)クラスA普通株の譲渡制限付株式で支払われました。本プランに基づいて授与された株式は全額権利が確定し、株主に普通株式所有権(を除く)のすべての権利を付与されます。ただし、制限期間中は、株式を譲渡、質入れ、またはその他の方法で譲渡することはできません。一般的に、移管制限期間は、早くても次の日に終了します (i) 十年当該必要株式が発行または譲渡された四半期日以降、(ii) 取締役の死亡日、または取締役が永久的な障害により取締役としての職を終了した日、(ii)i) 五年取締役が取締役会を退職した日、または(iv)取締役がともに取締役会を退職し、7歳に達した日以降(または取締役会の承認を得た場合)0。この計画に従い、当社は以下を発行しました 90,223, 57,735、および 74,337それぞれ2022年12月31日、2021年および2020年に終了した年度の株式。私譲渡制限付株式で受け取る必須留保手数料に加えて、取締役は現金の代わりに最大でクラスA普通株式を受け取ることを選択できます。 100% アンの残高の二重リテーナー、委員会リテーナー、および任意の委員会委員長の報酬。これらの任意株式には制限はありません。あった いいえ2022年の任意選挙により発行された株式。任意選挙により発行された株式総数は 1,768そして 2,343それぞれ2021年と2020年に。これらの株式の発行後、 193,646このプランで発行可能なクラスA普通株式.これらの報奨に関連する株式報酬費用は $1.1百万、ドル1.1百万、$1.12022年12月31日、2021年および2020年に終了した年度の各年度はそれぞれ百万円。株式報酬費用は、付与日におけるクラスA普通株式の市場価格に基づく公正価値を表します。
リース
当社は2022年1月1日にトピック842を採択しました。当社は、契約が対価と引き換えに特定資産の使用を一定期間管理する権利を付与しているかどうかを考慮して、契約がリースであるかどうかを判断します。リースは、リースの開始日にオペレーティングリースまたはファイナンスリースに分類されます。オペレーティング・リースは、連結貸借対照表上の非流動的な使用権リース資産、リース負債およびリース負債に含まれます。
使用権リース資産およびリース負債は、開始日のリース期間における将来の最低リース支払額の現在価値に基づいて計上されます。リース負債は、契約上の支払い条件に基づいて流動負債と非流動負債に分類されます。使用権リース資産には前払い賃料が含まれ、リースインセンティブの未償却残高が反映されます。当社のリースには更新オプションが含まれる場合があり、当社がそのオプションを行使することが合理的に確実であると結論付けられた場合、更新オプションはリース期間に含まれます。当社のリース契約には、重要な残存価値保証または重要な制限条項は含まれていません。
当社は、第三者サプライヤーが使用する不動産、設備、および生産に特化した工具資産のオペレーティングリースを行っています。当社にはファイナンスリースは行っていません。当社は、当初の期間が12か月以下の短期リースを連結貸借対照表に記録しないことを選択しました。オペレーティングリースのリース費用は、リース期間中の定額制で計上されます。公共料金、共用エリアのメンテナンス、保険、固定資産税の実際の費用に占める当社の比例配分など、指数やレートに依存しない変動リース料は、固定の最低要件が適用されない限り、リース負債の測定から除外され、その支払い義務が発生したときに変動リース費用として認識されます。当社は、リースと非リースのコンポーネントをすべての資産クラスの単一のコンポーネントとして組み合わせています。リース費用は、リース品目の使用に基づいて、当社の連結営業明細書では、売上原価または販売費、一般管理費として分類されます。
当社のリースのほとんどは暗黙的な利率を提供していないため、当社は、リース料の現在価値を決定する際に、リース開始日に入手可能な情報に基づく段階的な借入金利を使用します。当社の推定増加借入金利は、最近の債務発行、当社の推定信用格付け、リース期間、および同様の特性を持つ商品について公開されているデータに基づく担保金利を反映しています。
自己株式
当社は、自己株式の買入価格の総額を原価で計上し、株主資本の減少分として自己株式を含めております。
目次
連結財務諸表の注記
ハミルトンビーチブランド持株会社
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
所得税
税法では、特定の項目を財務諸表に反映する時期とは異なる時期に確定申告に含めることが義務付けられています。これらの差異の中には、税務上控除できない費用など、永続的なものもあれば、減価償却費など、一時的な差異であり、時間の経過とともに元に戻るものもあります。これらの一時的な差異により、現在制定されている税率を使用して繰延税金資産と負債が生まれます。所得税を会計処理する目的は、当年度に支払うべきまたは還付可能な税金の額、および財務諸表または納税申告書で認識された事由による将来の税務上の影響に対する繰延税金負債および資産を認識することです。税率の変更が繰延税金資産および負債に及ぼす影響は、制定日を含む期間の所得税引当金に計上されます。当社は、繰延税金資産および負債の計上時期を見積もり、繰延税金資産の将来の控除可能性について仮定し、制定された法律および適切な税管轄区域の税率に基づいて繰延税金負債を評価して、かかる繰延税金資産および負債の金額を決定する必要があります。法定所得税率の変更、法定税法の変更、会社の構造または税務上の地位の変更など、特定の状況において計算された繰延税金資産および負債の変化が発生する場合があります。
当社の税金資産、負債、税金費用は、過去の損益、および管轄区域別の将来の収益に関する当社の最良の見積もりと仮定によって裏付けられています。当社は、当社の繰延税金資産に対して評価引当金を設定すべきかどうかを、入手可能なすべての証拠(肯定的、否定的)を考慮した上で、可能性の高い基準を用いて評価引当金を定めるべきかどうかを評価します。この評価では、とりわけ、繰延税金負債の予定取消、将来の課税所得の予測、税務計画戦略、および最近の事業の結果が考慮されます。将来の課税所得に関する仮定には重要な判断が必要であり、当社が基礎となる事業を管理するために使用している計画と見積もりと一致しています。入手可能なすべての証拠に基づいて、繰延税金資産が実現しない可能性が高いと当社が判断した場合、評価引当金が設定されます。
保険回収
2022年の第1四半期に、当社は$を認識しました10.02020年3月31日に終了した四半期に確認された、メキシコ子会社の元従業員による不正取引に関連する数百万ドルの保険金回収額が確認されました。当社はフィデリティ保険に加入しており、発生した損失を保険契約の上限額を限度として回収するよう請求しました10.0百万。保険の回収は2022年の第2四半期に行われ、その給付金は2022年の第1四半期の連結営業報告書で販売費、一般管理費の削減として計上されました。
採用された会計基準
2020年3月、FASBはASU 2020-04「参照レート改革(トピック848):参照レート改革が財務報告に及ぼす影響の促進」を発表しました。新しい会計規則は、一般的に認められている会計原則を契約、ヘッジ関係、および参照レート改革の影響を受けるその他の取引に適用するための任意の手段と例外を提供します。2022年の第3四半期に、当社はトピック848に記載されている特定のオプション手段を採用しました。これにより、参照レート改革による変更があった場合でも、指定を取り消すことなくヘッジ関係を継続できます。このガイダンスを採用しても、当社の連結財務諸表に重大な影響はありませんでした。
2016年2月、FASBはASU 2016-02「リース(トピック842)」を発行しました。これはその後、FASBがASU 2018-01「トピック842への移行に役立つ土地地役権」、ASU 2018-10、「トピック842への体系化の改善」、ASU 2018-11「対象を絞った改善」を発行したときに修正されました。トピック842は、オペレーティングリースのリース使用権資産と負債を借手に認識させることと、リース契約に関する重要な情報を開示することにより、リース会計を修正しています。当社は、2022年1月1日に、以前の期間の修正を必要としない発効日移行法を利用してトピック842を採用し、そのプロセスの一環として、以下の承認された会計方針選択を行いました。
a.リースの有無、リースの分類、および初期直接費用に関して以前に下された結論を再評価せずに済むようにした実践的な手段のパッケージ。
b.当社は、定められた期間が12か月以下のリースについて、使用権資産またはリース負債を認識しません。
c.当社は、すべての資産クラスについて、リース以外の構成要素をリース構成要素から分離しません。
d.当社は、いずれの資産クラスについても、後知恵の実践的手段を選択しませんでした。
目次
連結財務諸表の注記
ハミルトンビーチブランド持株会社
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
採用時に、当社は$を記録しました44.0何百万もの使用権リース資産と $52.5連結貸借対照表内の百万件のリース負債。この基準の採用は、連結営業報告書またはキャッシュフローに重大な影響を与えませんでした。
2019年12月、FASBはASU 2019-12「所得税(トピック740):所得税の会計処理の簡素化」を発行しました。新しい会計規則は、期間中の税配分、外国投資の所有権の変更、および予想損失を超える年初来の損失に対する中間期所得税会計に関連する一般原則の特定の例外を排除することにより、複雑さを軽減します。新しい会計規則により、一部が所得に基づくフランチャイズ税の会計処理、のれん課税基準の強化につながる政府との取引、課税対象外の法人の財務諸表の分離、および暫定的に制定された税法の変更の会計処理も簡素化されます。当社は2022年12月31日に終了した会計年度にASU 2019-12を採用しましたが、このガイダンスの採用は当社の連結財務諸表に重大な影響を与えませんでした。
最近発行された会計基準
2016年6月、FASBはASU 2016-13版「金融商品-信用損失(トピック326)」を発行しました。これにより、企業は信用損失を減価償却ではなく引当金として認識することが義務付けられています。非公開企業および小規模な報告会社の場合、改正は2022年12月15日以降に開始する会計年度(その会計年度内の中間期間を含む)に有効です。早期採用は許可されています。当社は、2023年1月1日から始まる年度とその後の中間期間にASU 2016-13を採用する予定です。評価は継続中ですが、当社は、このガイダンスの採用が当社の財政状態、経営成績、またはキャッシュフローに重大な影響を与えるとは考えていません。
ノート 2- 中止された業務
2019年10月10日、取締役会は、歩行者数のさらなる悪化により、将来の収益性回復の見通しが低下したため、KCの小売事業の縮小を承認しました。2019年12月31日までに、すべての小売店が閉鎖され、営業が停止しました。したがって、KCは、表示されているすべての期間において非継続事業として報告されています。KCは2020年4月3日に解散を完了し、残りの資産を債権者に比例配分しました。この時点で、KC法人は存在しなくなり、会社による連結も終了しました。ハミルトン・ビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニーもHBBも分配金を受け取っていません。
KCの業績は、表示されているすべての期間の非継続事業として反映されています。 非継続事業からの収益(損失)を構成する主な項目(税引後)は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| | 12月31日に終了した年度 |
| | | 2020 | | |
| | |
収益 | | | $ | 631 | | | |
売上原価 | | | — | | | |
売上総利益 | | | 631 | | | |
販売費、一般管理費 | | | 1,346 | | | |
リース終了責任の調整 (1) | | | (16,457) | | | |
その他の流動負債の調整(2) | | | (6,608) | | | |
営業利益 (損失) | | | 22,350 | | | |
支払利息 | | | — | | | |
その他の費用、純額 | | | 88 | | | |
法人税控除前の非継続事業からの収益(損失) | | | 22,262 | | | |
所得税費用(給付) | | | 71 | | | |
非継続事業からの利益(損失)(税引後) | | | $ | 22,191 | | | |
(1) 2020年12月31日に終了した年度については、2020年4月3日のKCの残りの資産の最終分配に基づくリース終了義務の調整を表します。
(2) 2020年4月3日のKCの残りの資産の最終配分に基づいて、その他流動負債の実質的にすべての帳簿価額を調整したことを表します。
目次
連結財務諸表の注記
ハミルトンビーチブランド持株会社
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
KCの解散により、2022年12月31日および2021年12月31日現在、KCに関連する資産または負債はありませんでした。ハミルトン・ビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニーもHBBも、KCのいかなる義務も保証していません。
ノート 3- 不動産・プラント・設備、純額
資産、プラント、設備、純額には以下が含まれます。
| | | | | | | | | | | |
| 12 月 31 日 |
| 2022 | | 2021 |
土地 | $ | 226 | | | $ | 226 | |
家具と備品 | 11,617 | | | 11,485 | |
構築と改良 | 9,713 | | | 9,737 | |
機械および装置 | 32,660 | | | 32,392 | |
社内使用の大文字化ソフトウェア | 14,921 | | | 14,615 | |
まだ使用されていない社内使用の大文字化ソフトウェアを含む、建設中 | 959 | | | 1,240 | |
有償の有形固定資産、プラント、設備 | 70,096 | | | 69,695 | |
減価償却費引当金の減少 | 42,266 | | | 39,210 | |
| $ | 27,830 | | | $ | 30,485 | |
ノート 4- 無形資産
償却の対象となるのれん以外の無形資産は、次のもので構成されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総運搬量 金額 | | 累積 償却 | | ネット バランス |
2022年12月31日現在の残高 | | | | | |
| | | | | |
商標 | $ | 3,100 | | | $ | (1,608) | | | $ | 1,492 | |
| | | | | |
| $ | 3,100 | | | $ | (1,608) | | | $ | 1,492 | |
| | | | | |
2021年12月31日時点の残高 | | | | | |
| | | | | |
商標 | 3,100 | | | (1,408) | | | 1,692 | |
| | | | | |
| $ | 3,100 | | | $ | (1,408) | | | $ | 1,692 | |
無形資産の償却費用は $0.2ミリオンアイ2022年と2021年に。
今後5年間に予想される無形資産の年間償却費用は $0.2百万。商標の無形資産の残りの耐用年数はおよそ 7.5年。
目次
連結財務諸表の注記
ハミルトンビーチブランド持株会社
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
ノート 5- 現在および長期の資金調達
資金調達の取り決めは子会社レベルで行われます。ハミルトン・ビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニーは、子会社の借入を保証していません。
次の表は、HBBの利用可能な借入額と未払いの借入金をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | |
| 12 月 31 日 |
| 2022 | | 2021 |
継続事業に対する未払い借入金の総額: | | | |
リボルビング・クレジット契約 | $ | 110,895 | | | $ | 96,837 | |
| | | |
未払い借入金の総額 | $ | 110,895 | | | $ | 96,837 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
リボルビング・クレジット契約に基づく利用可能な借入総額(制限なし) | $ | 149,227 | | | $ | 149,015 | |
| | | |
未使用の利用可能な借入金 | $ | 38,332 | | | $ | 52,178 | |
| | | |
借入総額に対する加重平均表示金利 | 3.80 | % | | 2.18 | % |
借入総額に対する加重平均実効金利(金利スワップ契約を含む) | 3.49 | % | | 3.38 | % |
スワップ決済を含めて、負債総額に支払われた利息は $4.5百万、ドル2.8百万、$2.1期間中の百万 2022, 2021、それぞれ、および2020年。資産計上利息は じゃない2022年、2021年、2020年の資料。
HBB には $1502025年6月に失効する100万ドルのシニア担保付き変動金利リボルビング・クレジット・ファシリティ(「HBBファシリティ」)。 クレジットファシリティの返済期限は2025年6月30日であるため、2022年12月31日現在、すべての借入は長期債務として分類されています。HBBファシリティに基づく義務は、実質的にHBBの資産すべてによって担保されています。また、HBBファシリティでは、特定の状況において、HBBファシリティで定義されている最低固定料金補償率を達成することをHBBに義務付けています。2022年12月31日現在、HBBはHBBファシリティのすべての財務規約を遵守していました。
HBBファシリティに基づく最大利用可能額は、対象となる売掛金に対する前払い金利から導き出される借入ベースによって決まります。HBB ファシリティで定義されている借り手のストーリーおよび商標借入金の利息は、HBBファシリティで定義されている基本金利、SOFR、または銀行受入金利(HBB ファシリティで定義されている)に該当する証拠金を加えた変動金利で支払われます。2022年12月31日より、米ドル建ての基本金利ローンおよびSOFRローンに適用されるマージンは 0.00% と 2.05それぞれ%。2022年12月31日より、カナダドル建ての基本金利ローンおよび銀行受入ローンに適用されるマージンは 0.00% と 2.05それぞれ%。HBBファシリティには以下の料金も必要です 0.25未使用のコミットメントの年率。HBBファシリティに基づくマージンと未使用のコミットメント手数料は、平均余剰在庫状況に基づいて四半期ごとに調整される場合があります。
市場金利の変動によるリスクを減らすため、HBBはHBBファシリティの一部について金利スワップ契約を締結しました。金利スワップ契約の条件により、HBBは変動金利を受け取り、固定金利を支払う必要があります。HBBには、想定価値の合計が$の金利スワップがあります50.02022年12月31日時点で100万(平均固定金利は 0.9%。また、HBBは2021年に遅延金利スワップを締結しました。これらのスワップの想定価値は合計$です50.02022年12月31日現在、百万ドル、平均固定金利は 1.6%.
ハミルトンビーチブランド持株会社への配当金はドルを超えてはなりません7.0どの暦年でも百万ですが 三十日配当金の支払い日より前、および配当金の支払いが有効になった後も、HBBはドル以上の余剰在庫を維持します18.0百万。ハミルトン・ビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニーへの配当は、以下の範囲で任意です 三十日配当金の支払い日より前、および配当金の支払いが有効になった後も、HBBはドル以上の余剰在庫を維持します30百万。 当社は、今後12か月以内に引き続きファシリティに対する借入を行い、自主的な返済を行う予定です。
目次
連結財務諸表の注記
ハミルトンビーチブランド持株会社
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
ノート 6- 公正価値の開示
定期的な公正価値測定
当社は、公正価値階層で定義されているレベル2という、観察可能な重要なインプットを用いてデリバティブの公正価値を測定しています。当社は、SOFRスワップカーブ、外貨スポットレート、外貨フォワードレートを組み込んだ現在価値手法を使用して、金利スワップ契約や外貨両替契約を含むデリバティブを評価するとともに、子会社および取引相手の信用リスクの影響も評価に組み込んでいます。
その他の公正価値測定の開示
現金および現金同等物、売掛金および買掛金の帳簿価額は、これらの商品の短期満期による公正価値と概算されます。帳簿価額の概算となるリボルビング・クレジット契約の公正価額は、子会社の信用リスク(公正価値階層で定義されているレベル2)を考慮して、同様の債務に対して提示されている現在のレートを使用して決定されました。
2022年12月31日および2021年12月31日に終了した年度には、レベル1またはレベル2への転入またはレベル2からの転入はありませんでした。$ に関連してレベル 3 への移行が 1 回ありました3.42020年12月31日に終了した年度中に売却目的で保有された数百万の資産。これらの資産は、2021年12月31日に終了した年度中にレベル3から譲渡されました。あった いいえ2022年12月31日に終了した年度中にレベル3に転入またはレベル3から転出する。
ノート 7- デリバティブ金融商品
外貨デリバティブ
HBBは、想定総額米ドルの外貨両替契約を先渡していました。11.3百万と $15.12022年12月31日と2021年12月31日の時点で、それぞれ100万ドルは、主にカナダドルとメキシコペソ建てでした。これらの契約の公正価値は約ドルの売掛金でした0.12022年12月31日時点で百万ドル、売掛金は米ドル未満0.12021年12月31日時点でミリオンです。
ヘッジ会計の対象となる先物外貨両替契約は、今後12か月以内に行われると予想される取引のヘッジに使用されます。ヘッジとして有効と考えられる先物外貨為替契約の時価総額効果は、AOCIに含まれています。
金利デリバティブ
HBBには、1か月間のSOFR借入金の利息支払いをヘッジする金利スワップがあります。すべてのスワップはキャッシュフローヘッジとして指定されています。
次の表は、12月31日現在のHBBの想定金額、関連金利、および金利スワップ契約の残存条件を百万単位でまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 想定金額 | | 平均固定金利 | | 残存期間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022年12月31日 |
| | | | | | | | | |
金利スワップ | $ | 50.0 | | | $ | 25.0 | | | 0.9 | % | | 1.7 | % | | 2024年1月まで延長 |
ディレイドスタート金利スワップ | $ | 50.0 | | | $ | 75.0 | | | 1.6 | % | | 1.2 | % | | 2029 年 1 月まで延長 |
HBBの金利スワップ契約の公正価値はドルの売掛金でした5.42022年12月31日時点で百万ドル、支払い金は米ドル0.92021年12月31日時点でミリオンです。ヘッジとして有効と考えられる金利スワップ契約の時価総額効果は、AOCIに含まれています。2022年12月31日にHBBが保有する金利スワップ契約は、引き続きヘッジとして有効になると予想されます。
目次
連結財務諸表の注記
ハミルトンビーチブランド持株会社
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
次の表は、連結貸借対照表に記録されている12月31日現在のデリバティブ商品の公正価値をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アセットデリバティブ | | 負債デリバティブ |
| 貸借対照表の場所 | | 2022 | | 2021 | | 貸借対照表の場所 | | 2022 | | 2021 |
金利スワップ契約 | | | | | | | | | | | |
現在の | 前払費用およびその他の流動資産 | | $ | 837 | | | $ | — | | | その他の流動負債 | | $ | — | | | $ | 216 | |
長期 | その他の非流動資産 | | 4,539 | | | — | | | その他の長期負債 | | — | | | 655 | |
外貨両替契約 | | | | | | | | | | | |
現在の | 前払費用およびその他の流動資産 | | 174 | | | 73 | | | その他の流動負債 | | 101 | | | 41 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
デリバティブ総額 | | | $ | 5,550 | | | $ | 73 | | | | | $ | 101 | | | $ | 912 | |
ノート 8- リースの手配
2022年1月1日、当社はASU 2016-02「リース(トピック842)」を採用しました。これは、当社のオペレーティングリースの開始時に、リース期間中の将来のリース支払いの現在価値に基づいて、使用権資産および対応する負債の計上を要求するものです。当社のリースの一部、主に不動産資産のリースには、リース要素と非リース構成要素の両方が含まれる場合があります。当社は、リース要素と非リース構成要素を組み合わせて単一のリース構成要素として計上することを選択しました。初期期間が12か月以下のリースは連結貸借対照表に計上されず、これらのリースのリース費用は、リース期間全体にわたって定額で計上されます。当社にはファイナンスリースは行っていません。当社のリースの残りのリース期間は 一か月に 12年数。その中には、リースを最大5年間延長するオプションが含まれるものもあります。更新オプションは、当社がそのオプションを行使することが合理的に確実であると結論付けられた場合、リース期間に含まれます。
当社のオペレーティングリースに関連する資産は、主に不動産と設備で構成されています。不動産リースは、倉庫、本社、営業所で構成されています。機器のリースには、オフィスや倉庫の機器のほか、サードパーティサプライヤーが製造プロセスで使用する会社固有の工具が含まれます。これらのリース契約に基づく支払いは、固定または変動する場合があります。
当社のオペレーティングリースの固定支払いに関連するリース費用は $7.82022年12月31日に終了した年度の百万ドル。変動リース費用は、主にサードパーティサプライヤが提供する生産に特化した工具資産に関連するもので、購入額は $357.62022年12月31日に終了した年度の百万ドル。2022年12月31日に終了した年度の短期リース費用は $でした0.8百万。
次の表は、リースに関連する補足的なキャッシュフローと非現金情報を示しています。 | | | | | | |
| 12 月 31 日 |
| 2022 | |
リース負債の測定に含まれる金額に対して支払われる現金 — リースによる営業キャッシュフロー | $ | 7,750 | | |
リース債務と引き換えに取得した使用権資産 — 非現金活動 | $ | 5,430 | | |
目次
連結財務諸表の注記
ハミルトンビーチブランド持株会社
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
次の表は、オペレーティングリースの割引前の将来のリース支払い額を、2022年12月31日の連結貸借対照表に記録されたオペレーティングリース負債と照合したものです。
| | | | | |
| 割引なしの将来のオペレーティングリース支払い |
2023 | $ | 8,265 | |
2024 | 8,010 | |
2025 | 6,235 | |
2026 | 5,701 | |
2027 | 5,509 | |
その後 | 33,232 | |
リース料総額 | 66,952 | |
少ない:割引の影響 | 14,276 | |
リース料の現在価値 | $ | 52,676 | |
2022年12月31日現在の当社のリース負債に関連する加重平均残存リース期間および割引率は 9.7年と 4.8それぞれ%。オペレーティング・リース負債の価値表示に使用される割引率は、当社の増分借入金利の見積もりに基づいています。
2022年12月31日現在、当社にはまだ開始されていない追加の重要なオペレーティングリースまたはファイナンスリースはありませんでした。
2021年12月31日現在の将来の最低オペレーティングリースの支払い額は次のとおりです。
| | | | | |
| オペレーティング リース |
2022 | $ | 7,619 | |
2023 | 7,929 | |
2024 | 7,765 | |
2025 | 5,887 | |
2026 | 5,404 | |
2026 年以降 | 38,592 | |
最低リース料総額 | $ | 73,196 | |
すべてのオペレーティングリースのサブリースレンタル収入を差し引いた継続事業からのレンタル費用は $9.02021年には百万ドル、そしてドル6.22020年には数百万人。
ノート 9- 株主資本と1株当たり利益
資本金
ハミルトンビーチ・ブランズ・ホールディング・カンパニーの授権資本金は、クラスAコモン、クラスBコモン、および1シリーズの優先株式で構成されています。優先株式の議決権、配当、転換および清算権は、当該優先株式の発行時に取締役会によって確立されます。
ハミルトンビーチ・ブランド持株会社クラスAコモンは、ニューヨーク証券取引所でティッカーシンボル「HBB」で取引されています。クラスBコモンには譲渡制限があるため、クラスBコモンの取引市場はまだ発展しておらず、発展する見込みもありません。
目次
連結財務諸表の注記
ハミルトンビーチブランド持株会社
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
任意のシリーズの優先株式の保有者の権利を条件として、クラスA普通株の各株式は、その株式の保有者に以下の権利を与えます。一株主に提出されたすべての事項について議決権を行使すると、当社のクラスBコモンの各株式は、その株式の保有者に以下の権利を与えます。十そのような問題すべてに投票します。優先株主の権利を条件として、クラスAコモンとクラスBコモンの各株式は配当の権利に関して同等になります。ただし、株式で支払われる配当の場合、クラスAコモンに関してはクラスAコモンのみが分配され、クラスBコモンに関してはクラスBコモンのみが分配されます。清算権と配当権は同じであるため、利益配分はクラスAとクラスBの株主に比例して配分され、したがって各クラスの普通株式の1株あたりの純利益は同じです。
次の表は、当社の授権資本金をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | |
| 12 月 31 日 |
| 2022 | | 2021 |
| |
優先株式、額面価格 $0.01一株当たり | | | |
優先株式が承認されました | 5,000 | | | 5,000 | |
発行済優先株式 | — | | | — | |
クラスA普通株式、額面価格 $0.01一株当たり | | | |
クラス A 共通認定 | 70,000 | | | 70,000 | |
クラス A 共通発行(1)(2) | 10,663 | | | 10,267 | |
自己株式 | 626 | | | 365 | |
クラスB普通株式、額面価格 $0.011株あたり、aでクラスAに転換可能 一-にとって-一基礎 | | | |
クラス B 共通認可 | 30,000 | | | 30,000 | |
クラス B 共通発行(1) | 3,844 | | | 4,000 | |
(1) クラスBコモンからクラスAコモンに変換されたコモンは1562022年の株式と452021 年の株式。
(2) 当社が発行したクラスA普通株式2402022年の間に2162021年の当社の株式報酬制度に関連しています。
株式買戻しプログラム
2022年2月、当社の取締役会は、最大$の購入を対象とした株式買戻しプログラムを承認しました。252022年2月22日から2023年12月31日に終了する当社のクラスA普通株式のうち100万件が未払いです。2022年12月31日に終了した年度中に、当社は買い戻しました261,049総購入価格$の株式3.0百万。あったいいえ2021年12月31日および2020年に終了した年度中の自社株買い。
目次
連結財務諸表の注記
ハミルトンビーチブランド持株会社
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
その他の包括利益 (損失) の累計
次の表は、表示されている期間のその他の包括利益(損失)の累積変化と関連する税効果の構成要素別の変化をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 外国通貨 | キャッシュフローヘッジの繰延利益(損失) | 年金制度の調整 | 合計 |
残高、2020年1月1日 | $ | (8,221) | | $ | (341) | | $ | (7,570) | | $ | (16,132) | |
| | | | |
その他の包括利益 (損失) | (896) | | (718) | | 844 | | (770) | |
純利益(損失)への再分類調整 | — | | (642) | | 701 | | 59 | |
税効果 | (658) | | 357 | | (332) | | (633) | |
バランス、2020年12月31日 | $ | (9,775) | | $ | (1,344) | | $ | (6,357) | | $ | (17,476) | |
その他の包括利益 (損失) | (181) | | 418 | | 2,970 | | 3,207 | |
純利益(損失)への再分類調整 | — | | 557 | | 654 | | 1,211 | |
税効果 | 79 | | (269) | | (995) | | (1,185) | |
残高、2021年12月31日 | $ | (9,877) | | $ | (638) | | $ | (3,728) | | $ | (14,243) | |
その他の包括利益 (損失) | (865) | | 5,950 | | (5,444) | | (359) | |
純利益(損失)への再分類調整 | 1,267 | | 478 | | 851 | | 2,596 | |
税効果 | 551 | | (1,632) | | 1,169 | | 88 | |
残高、2022年12月31日 | $ | (8,924) | | $ | 4,158 | | $ | (7,152) | | $ | (11,918) | |
一株当たり利益
基本および希薄化後の1株当たり利益(損失)の計算に使用されたクラスA普通株式およびクラスB普通発行済株式の加重平均発行済株式数は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
基本加重平均発行済株式数 | 13,970 | | | 13,880 | | | 13,657 | |
株式報酬報奨の希薄化効果 | 26 | | | 50 | | | 55 | |
希薄化後の加重平均発行済株式 | 13,996 | | | 13,930 | | | 13,712 | |
| | | | | |
1株当たりの基本利益(損失): | | | | | |
継続業務 | $ | 1.81 | | | $ | 1.54 | | | $ | 1.76 | |
中止された業務 | — | | | — | | | 1.62 | |
基本および希薄化後の1株当たり利益(損失) | $ | 1.81 | | | $ | 1.54 | | | $ | 3.39 | |
| | | | | |
希薄化後の1株当たり利益(損失): | | | | | |
継続業務 | $ | 1.81 | | | $ | 1.53 | | | $ | 1.76 | |
中止された業務 | — | | | — | | | 1.62 | |
希薄化後の1株当たり利益(損失) | $ | 1.81 | | | $ | 1.53 | | | $ | 3.37 | |
| | | | | |
目次
連結財務諸表の注記
ハミルトンビーチブランド持株会社
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
ノート 10- 収益
収益は、約束された商品またはサービスの管理が当社の顧客に移管されたときに、当社がそれらの商品またはサービスと引き換えに受けることができると予想される対価を反映した金額で、変動対価の見積もりを含めて計上されます。
HBBの消費者向け保証プログラムは、通常、最大でさまざまな期間続く保証タイプの限定保証で構成されています 十年電化製品用、ほとんどの製品には保証が付いています 一に 三年。保証期間中に返品された製品については、HBBが任意で修理または交換する場合があるため、お客様に対する保証はありません。したがって、当社は個別の履行義務は存在しないと判断しました。
HBB製品は一般的な返品権付きで販売されていません。ただし、過去の経験に基づくと、販売された製品の一部は、製品の故障や顧客による過剰在庫などの理由で返品されると推定され、HBBは特定の条件に従い、これを受け入れることに同意します。製品の返品、顧客プログラム、特別価格契約、価格競争、プロモーション、その他の数量ベースのインセンティブを含むインセンティブの提供は、変動対価として計上されます。
HBBの収益源と履行義務の説明は次のとおりです。
消費者向け製品および商用製品の収益
一般消費者および商業顧客との取引は、通常、顧客からの発注書を受け取った時点で開始されます。場合によっては、顧客が希望する製品を指定した基本販売契約が適用されます。製品収益の契約は当初の契約期間が1年以下で、支払い条件は一般的に標準であり、顧客の信用度に基づいています。製品販売による収益は、管理が顧客に移った時点で計上されます。つまり、出荷条件に応じて、製品が会社の施設から出荷されるか、顧客に配送されるかのいずれかです。計上される収益額は、主に価格優遇措置やリターンの変化によって変わります。当社は、インセンティブサービス、特別価格契約、価格競争、プロモーション、またはその他の数量ベースの取り決めのために、お客様に価格割引を提供しています。当社は、お客様とのそのような契約を評価し、利益および価格譲歩は変動対価として考慮すべきであると判断しました。
消費者向け製品の収益は、従来の実店舗や電子商取引の小売業者、流通業者、および最終消費者への小型家庭用電化製品および特殊家庭用品の販売で構成されます。この収益の大部分は北米にあります。
商用製品の収益は、レストラン、ファーストフードチェーン、バー、ホテル向けの製品の売上で構成されます。当社の商業売上の約半分は米国で、残りの半分は世界中の市場で行われています。
ライセンス収入
当社は、契約期間中、ライセンス契約者の製品の設計、製造、流通、広告、宣伝、販売に関連して、HBBの特定の知的財産(「IP」)を使用する権利を付与する独占的および非独占的なライセンス契約を随時締結します。ライセンスされるIPは通常、商標、商号、特許、トレードドレス、ロゴ、および/または製品(「ライセンスIP」)で構成されます。HBBは、ライセンスIPを使用する権利の付与と引き換えに、(1)ライセンスIPを使用する製品の総純売上高と(2)ライセンス契約に記載されているロイヤリティパーセンテージの関数であるロイヤルティの支払いを受け取ります。HBBは、その後の販売が行われたとき、または履行義務を履行した時点(時間の経過とともに)のどちらか遅い時点で収益を計上します。
目次
連結財務諸表の注記
ハミルトンビーチブランド持株会社
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
次の表は、HBBの年度末の収益を細分化したものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年度終了 |
| 12 月 31 日 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
コンシューマー製品 | $ | 573,898 | | | $ | 612,795 | | | $ | 568,685 | |
商用製品 | 61,455 | | | 40,978 | | | 30,066 | |
ライセンシング | 5,596 | | | 4,621 | | | 4,962 | |
総収入 | $ | 640,949 | | | $ | 658,394 | | | $ | 603,713 | |
| | | | | |
ウォルマート社とそのグローバル子会社はおよそ 26%, 28%、および 352022年、2021年、2020年のHBBの収益にそれぞれ占める割合。Amazon.com, Inc. とその子会社はおよそ 23%, 22%、および 162022年、2021年、2020年のHBBの収益にそれぞれ占める割合。HBBの5大顧客はおよそ 61%, 61%、および 642022年、2021年、2020年のHBBの収益にそれぞれ占める割合。
ノート 11- 不測の事態
ハミルトンビーチホールディングとその子会社は、製造物責任、特許侵害、アスベスト関連の請求、環境およびその他の請求など、通常の事業過程で生じたさまざまな法的および規制上の手続きおよび請求に関与しています。これらの訴訟および請求の最終的な結果を予測することは困難ですが、当社は、これらの事項の最終的な処理が会社の財政状態、経営成績またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすことはないと考えています。これらの請求の結果として支払われると当社が推定する費用は、賠償責任が発生する可能性が高いと見なされ、その金額を合理的に見積もることができる場合に発生します。ある範囲の金額を妥当に見積もることができ、その範囲内の金額が他のどの金額よりも適切な見積もりにならない場合は、範囲の最小値が計算されます。当社は、賠償責任が発生する可能性は高いが、その金額を合理的に見積もることができない場合、または賠償責任が合理的に発生し得るかまたは低いと考えられる場合には、負債を発生させません。不利な結果が生じる可能性が高い、または合理的に起こり得る不測の事態については、当社は、不測の事態の性質と、状況によっては発生する可能性のある損失の見積もりを開示します。
当社またはその子会社に対して提起された訴訟および請求には、固有の不確実性が伴い、不利な判決が下される可能性があります。不利な判決が下された場合、その判決が下された期間または将来の会社の財政状態、経営成績およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。Hamilton Beach Brands Holding Companyは以前、KCがさまざまな店舗リース期間中に事業を中止したことに関連して原告がKCに対して下した合意済み最終判決の不履行部分について、当社に責任を負わせようとする訴訟の被告を務めていました。原告は、2022年の第4四半期に、当社による和解または支払いなしに、自発的に訴訟を却下しました。
環境問題
HBBは、HBBまたは買収した企業が運営する現在および以前のサイトの一部で、過去の環境汚染を調査または修復しています。HBBは、既知の各サイトでの調査または修復の現在の段階に基づいて、調査および修復コストの合計と、各サイトで必要な評価および修復活動の期間を見積もります。将来の調査および修復費用の見積もりは、主にサイトのクリーンアップに関連する変数に基づいています。これには、サイトの物理的特性、汚染の性質と程度、適用される規制プログラムと修復基準が含まれますが、これらに限定されません。サイトのすべての地下条件を完全に特徴付ける評価はありません。追加の評価や改善作業を行っても、これらのサイトでの推定修復コストや修復の時間枠が調整されないという保証はありません。
HBBの調査および修復費用の見積もりは、他のサイトで汚染や既知の場所で追加の汚染を発見した場合、現在の修復活動の有効性が変化した場合、適用される連邦または州の規制が変更された場合、またはHBBの見積もりによるサイトの修復に必要な時間が変更された場合に変わる可能性があります。HBBの修正後の見積もりは、当初の見積もりと大きく異なる場合があります。
目次
連結財務諸表の注記
ハミルトンビーチブランド持株会社
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
2022年12月31日および2021年12月31日の時点で、HBBは 未払いの割引前の債務$ の3.2百万と $3.4環境調査と修復活動にそれぞれ100万ドル。2022年12月31日の未払額が2021年12月31日と比較して減少したのは、いずれかのサイトに関連して予定される調査および是正活動の種類と範囲が変更されたためです。HBBは、次の範囲で追加費用が発生する可能性があると推定しています。 ゼロ$ に1.5数百万人がこれらのサイトの環境調査と修復に関わっています。2022年12月31日現在、HBBにはドルがあります1.0制限付現金として分類される100万円を、1つの事業所に対する将来の義務の免除と引き換えに、責任者からの環境調査および修復費用の払い戻しに関連する。さらに、HBBには $1.22つのサイトに関連する費用の払い戻しに関連する百万資産。
ノート 12- 所得税
12月31日に終了した年度の所得税控除前の継続事業からの収益(損失)と所得税費用(利益)の構成要素は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
所得税控除前の継続事業からの収益(損失) | | | | | |
国内 | $ | 34,400 | | | $ | 27,187 | | | $ | 31,140 | |
外国人 | (1,971) | | | 1,770 | | | 2,592 | |
| $ | 32,429 | | | $ | 28,957 | | | $ | 33,732 | |
継続事業における所得税費用(給付) | | | | | |
現在の所得税費用(給付): | | | | | |
連邦 | $ | 6,297 | | | $ | 2,520 | | | $ | 7,006 | |
状態 | 2,463 | | | 1,015 | | | 1,877 | |
外国人 | (1,970) | | | 2,006 | | | 2,213 | |
合計電流 | 6,790 | | | 5,541 | | | 11,096 | |
繰延所得税費用(給付): | | | | | |
連邦 | (669) | | | 1,815 | | | (924) | |
状態 | (153) | | | 556 | | | (325) | |
外国人 | 1,194 | | | (261) | | | (182) | |
繰延総額 | 372 | | | 2,110 | | | (1,431) | |
| $ | 7,162 | | | $ | 7,651 | | | $ | 9,665 | |
会社は$を稼いだ5.3百万と $6.42022年と2021年の間にIRSにそれぞれ100万件の連邦所得税が支払われました。 いいえ連邦所得税の支払いは2020年に行われました。当社は、外国および州の所得税の支払いを$で行いました4.0百万、ドル2.6百万、$2.92022年、2021年、2020年にはそれぞれ100万人が参加しました。所得税の払い戻し総額 $0.52022年には百万ドル、そしてドル1.02020年には数百万人。 いいえ2021年に所得税の還付が行われました。
目次
連結財務諸表の注記
ハミルトンビーチブランド持株会社
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
12月31日に終了した年度の連邦法定所得税率と実効所得税率の調整は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| $ | | % | | $ | | % | | $ | | % |
所得税控除前の継続事業からの収益(損失) | $ | 32,429 | | | | | $ | 28,957 | | | | | $ | 33,732 | | | |
での法定税 21% | $ | 6,810 | | | 21.0 | % | | $ | 6,081 | | | 21.0 | % | | $ | 7,092 | | | 21.0 | % |
州および地方の所得税 | 1,850 | | | 5.7 | % | | 1,357 | | | 4.7 | % | | 1,136 | | | 3.4 | % |
評価手当 | 642 | | | 2.0 | % | | 297 | | | 1.0 | % | | 614 | | | 1.8 | % |
その他の控除対象外の費用 | 384 | | | 1.2 | % | | 579 | | | 2.0 | % | | 415 | | | 1.2 | % |
クレジット | (900) | | | (2.8) | % | | (681) | | | (2.4) | % | | (700) | | | (2.1) | % |
海外事業の影響 | (526) | | | (1.6) | % | | (399) | | | (1.4) | % | | 120 | | | 0.4 | % |
キッチンコレクションの解散による損失 | — | | | — | % | | — | | | — | % | | 616 | | | 1.8 | % |
認識されていない税制上の優遇措置 | (1,179) | | | (3.6) | % | | 687 | | | 2.4 | % | | 708 | | | 2.1 | % |
その他、純額 | 81 | | | 0.2 | % | | (270) | | | (0.9) | % | | (336) | | | (1.0) | % |
所得税規定 | $ | 7,162 | | | 22.1 | % | | $ | 7,651 | | | 26.4 | % | | $ | 9,665 | | | 28.7 | % |
資産と負債の帳簿および課税基準の違いに起因する、当社の連結貸借対照表における繰延税金資産および負債の合計の詳細な概要は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 12 月 31 日 | | |
| 2022 | | 2021 | | |
繰延税金資産 | | | | | |
税金の繰り越し | $ | 2,195 | | | $ | 2,841 | | | |
インベントリ | 1,216 | | | 2,084 | | | |
未払費用と準備金 | 3,846 | | | 7,338 | | | |
その他の従業員福利厚生 | 2,835 | | | 2,852 | | | |
その他 | 1,155 | | | 1,046 | | | |
繰延税金資産合計 | 11,247 | | | 16,161 | | | |
控除:評価手当 | (2,153) | | | (2,095) | | | |
| 9,094 | | | 14,066 | | | |
繰延税金負債 | | | | | |
インベントリ | — | | | 550 | | | |
未払年金給付 | 3,130 | | | 4,119 | | | |
減価償却と償却 | 2,847 | | | 5,355 | | | |
繰延税金負債総額 | 5,977 | | | 10,024 | | | |
純繰延税金資産 | $ | 3,117 | | | $ | 4,042 | | | |
2022年12月31日および2021年12月31日現在、HBBは、主に米国以外の特定の法域における営業損失に関連する特定の繰延税金資産について、実現する可能性は低いとHBBが判断する特定の繰延税金資産について、それぞれ評価引当金を維持しています。
目次
連結財務諸表の注記
ハミルトンビーチブランド持株会社
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
次の表は、当社が実現が不確実であると判断した場合の税金の繰越および関連する繰越期間、および関連する評価引当金をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| 2022年12月31日 |
| 純繰延税金 資産 | | 評価 手当 | | キャリーフォワード 有効期限切れ: |
| | | | | |
米国以外の純営業損失 | $ | 1,923 | | | $ | 1,923 | | | 2023-無期限 |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 純繰延税金 資産 | | 評価 手当 | | キャリーフォワード 有効期限切れ: |
米国以外の純営業損失 | $ | 2,841 | | | $ | 1,399 | | | 2022-無期限 |
| | | | | |
過去の収益とそれに関連する繰越期限の見直しに基づくと、当社は評価引当金は適切であると考えており、当社の財政状態または経営成績に重大な影響を与える可能性のある評価引当金を今後12か月以内に発表する予定はありません。
2022年12月31日現在、当社の海外子会社の累積未送金収益は約$です20.1百万。当社は、減税および雇用法(「税法」)で認められているように、未送金収益の税制上の影響を計上しています。その一部は、当社が8年間にわたる支払いを選択したため、その他の長期負債に分類されます。当社は、すべての重要な事業体の海外収益は海外事業に無期限に再投資され、米国外での資本および事業ニーズを満たすために海外に留まると引き続き結論付けています。その結果、当社は、累積未送金収益に関して繰延納税義務を負わないものとします。外国税額控除が利用できることと、税法に基づく新しい規則に基づくそのような控除の利用に関する規則が複雑なため、これらの未分配収益に関連する繰延税金負債を決定することは現実的ではありません。当社は、全世界の無形資産低課税所得(GILTI)の税務上の影響を、他の特別控除と同様の期間費用として認識しており、基準の違いによる繰延税金としては認識していません。
以下は、2022年12月31日、2021年、および2020年に終了した年度の確定申告状況と財務諸表で認識されている給付との差異による税効果の合計として定義される、当社の未認識税制上の総利益の調整です。およそ $0.2百万、ドル3.8百万、$4.02022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日現在の総額のうち、それぞれ100万件が恒久的な項目に関するもので、認識されれば実効所得税率に影響します。この金額は、本書に含まれる州税制上の優遇措置が承認された時点で米国連邦所得税が減額されるため、以下の表に示されている未認識の税制上の優遇措置の総額とは異なります。
2020年12月31日および2021年12月31日現在の以下の表の残高には、未解決のメキシコの税務問題に関連する利息や罰金など、未承認の税制上の優遇措置が含まれています。これらの未承認の税制上の優遇措置に対する利息と罰金は、本件に関する当社の立場の変化により、2022年の第2四半期に取り消されました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
1月1日の残高 | $ | 3,855 | | | $ | 4,114 | | | $ | 4,266 | |
前年度に関連する税務上の地位に基づく追加(減額) | (3,476) | | | (110) | | | (116) | |
当年度に関連する税務上の地位に基づく追加 | 71 | | | 40 | | | 130 | |
時効の失効による減額 | (194) | | | — | | | (166) | |
税務当局との和解による削減 | — | | | (189) | | | — | |
12 月 31 日の残高 | $ | 256 | | | $ | 3,855 | | | $ | 4,114 | |
当社は、不確定な税務上の地位に対する利息および罰金を所得税引当金の構成要素として計上しています。当社は$の収益を計上しました1.52022年12月31日現在の利息および罰金の取り消し、および1ドルの費用に関連する百万円1.1百万と $0.72021年12月31日および2020年12月31日現在、それぞれ100万ドルが利息と罰金に関連しています。発生した利息と罰金の合計額は $1.9百万と $0.72021年12月31日および2020年12月31日現在、それぞれ百万人。あった いいえ2022年12月31日現在の利息および違約金の未払金
目次
連結財務諸表の注記
ハミルトンビーチブランド持株会社
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
一般的に、当社は、税務当局が該当する税務申告を審査するための時効期間を3年から5年の範囲で定めている課税管轄区域で事業を行っています。NACCOの2013年から2016年の米国連邦納税申告書の審査は継続されており、2017年以降の試験年度も引き続き連邦納税申告書を受け付けています。当社は通常、2016年以降の課税年度について、州および外国の管轄区域の審査を受け付けています。さらに、当社には、時効が法律で認められている適用期間を超えて延長された重要な課税管轄区域はありません。
ノート 13- 退職給付制度
確定給付制度
当社は維持します 二勤続年数と特定の期間の平均報酬に基づいて給付を提供する確定給付年金制度。当社の米国プランは、参加および給付金の計上を目的として、1996年12月31日に凍結されました(法律で義務付けられている現金残高利息控除を除く)。同様に、当社の米国以外の計画は2008年12月31日に凍結されました。
2022年の第2四半期に、HBBの取締役会は、2022年9月30日に発効する当社の米国確定給付年金制度(以下「制度」)の終了を承認しました。このプランは、参加および給付金の計上を目的として、1996年12月31日に凍結され、1996年12月31日に発効しました(法律で義務付けられている現金残高の利息控除を除く)。当社は、本プランの終了と決済のプロセスを開始しました。これには最大で推定時間がかかる可能性があります 24完了まであと数ヶ月。本プランに基づく給付義務は、対象となるプラン参加者への一括支払いと団体年金契約の購入を組み合わせて決済され、将来の給付義務は第三者の保険会社に譲渡されます。現在、プラン終了後に残っている余剰資産はすべて、適格代替プランに移管される予定です。
12月31日に終了した年度の確定給付制度の会計処理に使用された加重平均仮定は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
米国計画 | | | | | |
年金給付債務の割引率 | 5.34 | % | | 2.46 | % | | 1.87 | % |
正味定期給付(収入)費用の割引率 | 3.22 | % | | 1.87 | % | | 2.88 | % |
純定期年金(収入)費用に占める予想長期資産収益率 | 6.44 | % | | 7.25 | % | | 7.50 | % |
米国以外プラン | | | | | |
年金給付債務の割引率 | 5.15 | % | | 2.90 | % | | 2.38 | % |
正味定期給付(収入)費用の割引率 | 2.90 | % | | 2.38 | % | | 2.96 | % |
純定期年金(収入)費用に占める予想長期資産収益率 | 4.75 | % | | 4.75 | % | | 5.00 | % |
2022年の第3四半期に、当社はプランの再評価を行いました。これは、プランの資産からの一括分配額がプランのサービス費と利息費用の基準を超えたことがきっかけでした。2022年1月1日から2022年9月30日までの期間に使用された純定期利益(収入)費用の割引率は 2.46%。第3四半期の再測定により、2022年10月1日から2022年12月31日までの期間の決済手数料および正味定期利益(収入)費用に使用された割引率は 5.49%。の割引率 5.34%は2022年第4四半期の決済費用に使用されました。2022年1月1日から2022年9月30日までの期間に使用された純定期利益(収入)費用に使用された資産の予想長期収益率は 7.25%。2022年10月1日から2022年12月31日までの期間の純定期利益(収入)費用に使用された資産の予想長期収益率は 4.00%。米国プランおよび米国以外のプラン2023年の年金の純定期給付(収入)費用を決定するにあたり、期待収益率の前提は次のとおりです。 4.0% と 6.0それぞれ%。
目次
連結財務諸表の注記
ハミルトンビーチブランド持株会社
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
以下は、12月31日に終了した年度の確定給付制度を差し引いた、その他の費用(収入)に含まれる正味定期年金(収入)費用の詳細です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
米国計画 | | | | | |
利息費用 | $ | 478 | | | $ | 338 | | | $ | 527 | |
計画資産の期待収益率 | (1,820) | | | (2,033) | | | (2,011) | |
保険数理上の損失の償却 | 520 | | | 591 | | | 631 | |
決済損失 | 347 | | | — | | | — | |
純定期年金(収入)費用 | $ | (475) | | | $ | (1,104) | | | $ | (853) | |
| | | | | |
米国以外プラン | | | | | |
利息費用 | $ | 127 | | | $ | 118 | | | $ | 128 | |
計画資産の期待収益率 | (261) | | | (260) | | | (253) | |
保険数理上の損失(利益)の償却 | (16) | | | 63 | | | 70 | |
純定期年金(収入)費用 | $ | (150) | | | $ | (79) | | | $ | (55) | |
以下は、12月31日に終了した年度のその他の包括損失(収益)に計上されるプラン資産および給付債務のその他の変更の詳細です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
米国計画 | | | | | |
当年度の保険数理損失 (利益) | $ | 5,558 | | | $ | (2,228) | | | $ | (1,080) | |
決済損失 | (347) | | | — | | | — | |
保険数理上の損失の償却 | (520) | | | (591) | | | (631) | |
その他の包括損失(利益)に計上された合計額 | $ | 4,691 | | | $ | (2,819) | | | $ | (1,711) | |
米国以外プラン | | | | | |
当年度の保険数理損失 (利益) | $ | (114) | | | $ | (742) | | | $ | 236 | |
保険数理(損失)利益の償却 | 16 | | | (63) | | | (70) | |
その他の包括損失(利益)に計上された合計額 | $ | (98) | | | $ | (805) | | | $ | 166 | |
目次
連結財務諸表の注記
ハミルトンビーチブランド持株会社
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
次の表は、年間の給付債務とプラン資産の変化、および12月31日現在の確定給付制度の積立状況を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| アメリカ プラン | | 米国以外 プラン | | 米国計画 | | 米国以外 プラン |
給付義務の変更 | | | | | | | |
年度初に予定されている給付債務 | $ | 17,004 | | | $ | 4,607 | | | $ | 18,978 | | | $ | 5,000 | |
利息費用 | 478 | | | 127 | | | 338 | | | 118 | |
保険数理(利益)損失 | (952) | | | (979) | | | (649) | | | (309) | |
給付金の支給 | (1,497) | | | (265) | | | (1,663) | | | (228) | |
和解 | (538) | | | — | | | — | | | — | |
外貨為替レートの変更 | — | | | (252) | | | — | | | 26 | |
期末に予定されている給付債務 | $ | 14,495 | | | $ | 3,238 | | | $ | 17,004 | | | $ | 4,607 | |
年度末の累積給付債務 | $ | 14,495 | | | $ | 3,238 | | | $ | 17,004 | | | $ | 4,607 | |
計画資産の変更 | | | | | | | |
年初における計画資産の公正価値 | $ | 33,019 | | | $ | 5,772 | | | $ | 31,070 | | | $ | 5,497 | |
計画資産の実際の収益率 | (4,690) | | | (598) | | | 3,612 | | | 676 | |
給付金の支給 | (1,497) | | | (265) | | | (1,663) | | | (228) | |
和解 | (538) | | | — | | | — | | | — | |
その他 | — | | | (178) | | | — | | | — | |
外貨為替レートの変更 | — | | | (330) | | | — | | | (173) | |
期末における計画資産の公正価値 | $ | 26,294 | | | $ | 4,401 | | | $ | 33,019 | | | $ | 5,772 | |
年度末の資金提供状況 | $ | 11,799 | | | $ | 1,163 | | | $ | 16,015 | | | $ | 1,165 | |
貸借対照表に計上される金額は以下のとおりです。 | | | | | | | |
繰延費用 | $ | 11,799 | | | $ | 1,163 | | | $ | 16,015 | | | $ | 1,165 | |
その他の包括損失の累積構成要素は次のとおりです。 | | | | | | | |
保険数理上の損失 | $ | (9,301) | | | $ | (321) | | | $ | (4,610) | | | $ | (419) | |
繰延税金 | 2,378 | | | 92 | | | 1,179 | | | 122 | |
| $ | (6,923) | | | $ | (229) | | | $ | (3,431) | | | $ | (297) | |
2022年に、当社は税引前年金決済損失をその他の費用(収益)(ドルを差し引いた額)に計上しました。0.3百万。プランの資産からの一括分配額が、プランのサービス費と利息費用の基準額を超えたことがきっかけです。2023年に純定期年金(収入)費用に計上されると予想されるその他の包括損失の累積に含まれる保険数理上の損失は、ドルです0.4百万。
当社は、測定日時点で、未認識の保険数理上の純利益または純損失が、「回廊」として定義される予定給付債務または「回廊」として定義されるプラン資産の大きい方の 10% を超えるものを、給付費用(収入)の一部として認識しています。回廊外の金額は、年金制度の非アクティブ加入者の平均予想残存期間を超えて償却されます。AOCIで計上された利益(損失)額は、プランが終了するまで、または決済が行われるまで完全には認識されないと予想されます。そうなると、認識が早まります。
当社の方針は、適用される規制で認められている範囲内で、年金制度の資金を拠出するための拠出を行うことです。当社は、2023年に米国および米国以外の年金制度に拠出する予定はありません。
年金給付金の支払いは、年金制度の資産から行われます。
目次
連結財務諸表の注記
ハミルトンビーチブランド持株会社
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
当社が本プランを終了する予定であることを踏まえ、以下は、参加者に支払われる予定の給付金の一括支払いの時期と価額、およびプラン終了を見越して年金契約に支払われる予定の金額を反映しています。 年金制度の資産から支払われる予定の将来の年金給付金の支払いは次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 米国計画 | | 米国以外プラン |
2023 | $ | 3,795 | | | $ | 223 | |
2024 | 11,375 | | | 231 | |
2025 | — | | | 238 | |
2026 | — | | | 246 | |
2027 | — | | | 257 | |
2028-2032 | — | | | 1,226 | |
| $ | 15,170 | | | $ | 2,421 | |
従来、当社は株式投資と債券投資を組み合わせて運用するトータルリターン・オン・投資アプローチを採用し、慎重なリスクで計画資産の長期リターンを最大化していました。本プランの終了プロセス、市場のボラティリティ、本プランの資金調達状況を踏まえ、本プランは、資産を主に債券投資とする負債主導型投資戦略に移行するために、2022年に資産の大部分をリスクの低い投資に譲渡しました。この戦略に基づいて選択された債券投資は、正確には同じではありませんが、会社の年金負債の計算に使用される割引率を決定する際に選択された投資と並行して投資することを意図しています。
米国以外の場合つまり、確定給付制度資産の期待長期収益率は、予想給付債務に含まれる給付に充てるために投資された資金の長期収益率に対する当社の期待を反映しています。プラン資産の長期予想収益率の仮定を設定するにあたり、当社は、これらのプランの基礎となる債務の長期的な性質と一致する一定期間の過去の収益率と、将来を見据えた収益率を考慮します。過去および将来の収益率に基づいて、各資産クラスの同等のベンチマーク市場指数への投資によって得られた、または得られると予想される収益率に基づく当社の推定収益率を決定します。
米国の年金制度の期待収益率は、米国の年金制度資産の市場関連価値の計算に基づいています。この方法論では、会社の期待収益と異なる実際の収益から生じる資産の損益は、3年間にわたって比例して資産の市場関連価値に計上されます。米国以外の年金制度の期待収益率は、米国以外の年金制度資産の公正市場価値に基づいています。
年金制度は、とりわけ、個々の資産クラスにパーセンテージ配分帯を設定したポートフォリオ資産配分方法論を確立する投資方針を維持しています。投資方針では、残高が適切な配分範囲を超えるか下回ると、投資は資産クラス間で再配分されると規定されています。
以下は、12月31日時点の米国年金制度資産の実際の配分率と目標配分率です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 実績 割り当て | | 2021 実績 割り当て | | 目標配分 範囲 |
米国株式証券 | — | % | | 48.3 | % | | 0.0% - 5.0% |
米国以外の株式証券 | — | % | | 19.8 | % | | 0.0% - 5.0% |
債券証券 | 95.9 | % | | 31.3 | % | | 95.0% - 100.0% |
マネーマーケット | 4.1 | % | | 0.6 | % | | 0.0% - 5.0% |
目次
連結財務諸表の注記
ハミルトンビーチブランド持株会社
(一株あたりのデータおよびパーセンテージデータを除く、千単位の表形式の金額)
以下は、12月31日時点の米国以外の年金制度資産の実際の配分率と目標配分率です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 実績 割り当て | | 2021 実績 割り当て | | 目標配分 範囲 |
カナダ株式証券 | 40.0 | % | | 34.2 | % | | 25.0% - 35.0% |
カナダ以外の株式証券 | 40.6 | % | | 38.3 | % | | 25.0% - 35.0% |
債券証券 | 19.4 | % | | 27.5 | % | | 30.0% - 50.0% |
マネーマーケット | — | % | | — | % | | 0.0% - 5.0% |
| | | | | |
当社の米国年金制度資産の各主要カテゴリーの公正価値は、同一資産の活発な市場における相場市場価格、または公正価値階層のレベル1を使用して評価されます。当社の米国以外の年金制度資産の各主要カテゴリーの公正価値は、同一資産の活発な市場における相場価格とは別に、直接的または間接的に、観察可能なインプットを使用して評価されます。 12 月 31 日現在の値は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 米国計画 | | 米国以外プラン |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
米国株式証券 | $ | — | | | $ | 15,957 | | | $ | 1,060 | | | $ | 1,325 | |
米国以外の株式証券 | — | | | 6,535 | | | 2,488 | | | 2,857 | |
債券証券 | 25,213 | | | 10,330 | | | 853 | | | 1,590 | |
マネーマーケット | 1,081 | | | 197 | | | — | | | — | |
合計 | $ | 26,294 | | | $ | 33,019 | | | $ | 4,401 | | | $ | 5,772 | |
確定拠出制度
HBBは、実質的にすべての米国従業員を対象とする確定拠出(401(k))プランと、米国外の従業員向けの同様のプランを維持しています。当社の米国プランは、プランの規定に基づいて雇用者セーフハーバー拠出金を提供し、どちらの確定拠出退職金プランも個別の雇用者拠出金を規定しています。これらのプランでは、(i)目標とする営業利益結果と比較した実際の営業利益の結果の影響、および(ii)参加者の年齢および/または報酬を含む計算式に基づいて、毎年決定される追加の利益分配拠出が可能になります。これらのプランの会社拠出金を含む総費用は $5.22022年には百万ドル、ドル5.02021年には百万ドル、そしてドル5.12020年には数百万人。
ノート 14- 地域別のデータ
顧客および資産所在地に基づく、米国外での継続事業に関連する収益および資産、プラント、設備は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ | | その他 | | 統合されました |
2022 | | | | | |
提携していない顧客からの収益 | $ | 504,449 | | | $ | 136,500 | | | $ | 640,949 | |
不動産、プラント、設備、純額 | $ | 24,207 | | | $ | 3,623 | | | $ | 27,830 | |
2021 | | | | | |
提携していない顧客からの収益 | $ | 524,093 | | | $ | 134,301 | | | $ | 658,394 | |
不動産、プラント、設備、純額 | $ | 26,604 | | | $ | 3,881 | | | $ | 30,485 | |
2020 | | | | | |
提携していない顧客からの収益 | $ | 493,573 | | | $ | 110,140 | | | $ | 603,713 | |
不動産、プラント、設備、純額 | $ | 18,021 | | | $ | 5,469 | | | $ | 23,490 | |
米国以外のどの国も、HBBの収益の 10% 以上を関連会社以外の顧客から占めていません。
スケジュールII—評価勘定と適格勘定
ハミルトンビーチブランド持株会社
2022年、2021年、および2020年の12月31日に終了した年度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 追加 | | | | | | |
説明 | | 期首残高 | | に充電 費用と 経費 | | に充電 その他の口座 — 説明 | | 控除 — 説明 | | 残高 の終わり ピリオド (B) |
(千単位) |
2022 | | | | | | | | | | | | |
資産勘定から差し引かれる準備金: | | | | | | | | | | | | |
疑わしい口座の手当 | | $ | 1,036 | | | $ | (79) | | | $ | — | | | $ | — | | | (A) | | $ | 957 | |
繰延税金評価手当 | | $ | 2,095 | | | $ | 568 | | | — | | | $ | 510 | | | (C) | | $ | 2,153 | |
2021 | | | | | | | | | | | | |
資産勘定から差し引かれる準備金: | | | | | | | | | | | | |
疑わしい口座の手当 | | $ | 1,144 | | | $ | (179) | | | $ | — | | | $ | (71) | | | (A) | | $ | 1,036 | |
繰延税金評価手当 | | $ | 2,102 | | | $ | 170 | | | $ | — | | | $ | 177 | | | (C) | | $ | 2,095 | |
2020 | | | | | | | | | | | | |
資産勘定から差し引かれる準備金: | | | | | | | | | | | | |
疑わしい口座の手当 | | $ | 1,023 | | | $ | 412 | | | $ | — | | | $ | 291 | | | (A) | | $ | 1,144 | |
| | | | | | | | | | | | |
繰延税金評価手当 | | $ | 7,625 | | | $ | 614 | | | $ | — | | | $ | 6,137 | | | (C, D) | | $ | 2,102 | |
(A)償却額、回収額および為替レートの調整を差し引いた金額
(B)提示する必要のない残高と重要でない残高は省略されています。
(C)為替相場の調整と外国企業損失の活用
(D)キッチンコレクションの損失の活用。