文書
誤り--12-31Q2201900016392257850006300069400028000250000250000575000105400030000030000030000080000011000000.802.2800.36078500063000694000280000.0010.001992500001000000001769100020890000176910002089000010000010000010000000000P 6 M 1 DP 4 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ViewOfficeMember2019-06-300001639225米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2018-12-310001639225米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2019-06-300001639225アメリカ公認会計基準：優先株メンバーと交換できる2018-12-310001639225アメリカ公認会計基準：優先株メンバーと交換できる2019-06-300001639225アメリカ公認会計基準：保証メンバー2018-12-310001639225米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2019-06-300001639225米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2019-06-300001639225米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2018-12-310001639225アメリカ公認会計基準：保証メンバー2019-06-300001639225米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2018-12-310001639225アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2019-07-012019-07-310001639225LVGO：保証期間2025年2月まで2019-06-300001639225LVGO：保証期間2025年4月2019-06-300001639225LVGO：保証期間2024年9月満期メンバー2019-06-300001639225LVGO：保証期間2024年9月満期メンバー2018-12-310001639225LVGO：保証期間2025年4月2018-12-310001639225LVGO：保証期間2025年2月まで2018-12-310001639225アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2019-04-012019-06-300001639225アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2019-01-012019-06-300001639225米国-GAAP：販売コストメンバー2018-04-012018-06-300001639225米国-GAAP：販売コストメンバー2019-01-012019-06-300001639225米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2019-01-012019-06-300001639225米国-GAAP：販売コストメンバー2018-01-012018-06-300001639225アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2018-01-012018-06-300001639225米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2018-04-012018-06-300001639225アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2018-01-012018-06-300001639225アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2019-01-012019-06-300001639225アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2019-04-012019-06-300001639225米国-GAAP：販売コストメンバー2019-04-012019-06-300001639225米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2019-04-012019-06-300001639225米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2018-01-012018-06-300001639225アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2018-04-012018-06-300001639225アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2018-04-012018-06-300001639225米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2019-01-012019-06-300001639225LVGO：ServiceBasedRestratedStockUnitsMember米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMember2019-01-012019-06-300001639225米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2019-01-012019-06-300001639225LVGO：ServiceAndMarketBasedOptionsAndRestratedStockUnitsMember米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMember2019-01-012019-06-300001639225LVGO：ServiceAndMarketBasedOptionsAndRestratedStockUnitsMember2019-01-012019-06-300001639225米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2019-03-012019-03-310001639225米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2019-06-012019-06-300001639225LVGO：ServiceAndMarketBasedRestratedStockUnitsMember2019-01-012019-01-310001639225LVGO：ServiceBasedRestratedStockUnitsMember2019-01-012019-01-310001639225米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2018-01-012018-12-310001639225米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2019-01-012019-01-310001639225LVGO：ServiceBasedRestratedStockUnitsMemberUS-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバ2019-01-012019-06-300001639225LVGO：制限株式単位RSUsAndPerformanceSharesMember2019-04-012019-06-300001639225LVGO：ServiceAndMarketBasedOptionsAndRestratedStockUnitsMember2019-06-300001639225米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMember2019-01-012019-06-300001639225米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2018-04-012018-06-300001639225LVGO：制限株式単位RSUsAndPerformanceSharesMember2019-01-012019-06-300001639225LVGO：ServiceAndMarketBasedOptionsAndRestratedStockUnitsMember2018-01-012018-06-300001639225米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2019-04-012019-06-300001639225LVGO：PerformanceBasedRestratedStockUnitsMember2019-01-012019-06-300001639225LVGO：SharebasedPaymentArrangementOptionServiceAndMarketBasedMember2018-01-012018-06-300001639225LVGO：ServiceBasedRestratedStockUnitsMember2019-04-012019-06-300001639225LVGO：SharebasedPaymentArrangementOptionServiceAndMarketBasedMember2019-03-012019-03-310001639225米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2018-01-012018-06-300001639225LVGO：ServiceAndMarketBasedOptionsAndRestratedStockUnitsMember2018-04-012018-06-300001639225米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2018-09-012018-09-300001639225LVGO：PerformanceBasedRestratedStockUnitsMember2018-01-012018-12-310001639225LVGO：ServiceAndMarketBasedOptionsAndRestratedStockUnitsMember2019-04-012019-06-300001639225LVGO：制限株式単位RSUsAndPerformanceSharesMember2019-06-300001639225LVGO：制限株式単位RSUsAndPerformanceSharesMember2018-12-310001639225米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2019-01-012019-06-300001639225アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2019-01-012019-06-3000016392252018-01-012018-12-310001639225LVGO：PerformanceBasedRestratedStockUnitsMember米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMember2019-01-012019-06-300001639225LVGO：ServiceBasedRestratedStockUnitsMember2019-01-012019-06-300001639225米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2018-01-012018-06-300001639225アメリカ公認会計基準：保証メンバー2019-04-012019-06-300001639225米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2018-04-012018-06-300001639225アメリカ公認会計基準：優先株メンバーと交換できる2019-04-012019-06-300001639225アメリカ公認会計基準：保証メンバー2019-01-012019-06-300001639225米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2018-04-012018-06-300001639225アメリカ公認会計基準：優先株メンバーと交換できる2019-01-012019-06-300001639225アメリカ公認会計基準：保証メンバー2018-01-012018-06-300001639225米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2019-01-012019-06-300001639225アメリカ公認会計基準：保証メンバー2018-04-012018-06-300001639225米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2019-04-012019-06-300001639225米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2018-04-012018-06-300001639225米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2018-01-012018-06-300001639225米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2019-04-012019-06-300001639225米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2018-01-012018-06-300001639225アメリカ公認会計基準：優先株メンバーと交換できる2018-01-012018-06-300001639225米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2019-01-012019-06-300001639225米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2019-04-012019-06-300001639225米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2019-01-012019-06-300001639225アメリカ公認会計基準：優先株メンバーと交換できる2018-04-012018-06-300001639225LVGO：サブプロトコルメンバLVGO：株主会員2014-12-310001639225LVGO：SalaryUnderEmploymentAgreementメンバー2019-04-012019-06-300001639225Lvgo：共有サービスFeeMember2019-04-012019-06-300001639225LVGO：SalaryUnderEmploymentAgreementメンバー2019-01-012019-06-300001639225Lvgo：共有サービスFeeMember2019-01-012019-06-300001639225Lvgo：A 2019 EmployeeIncentivePlanMemberアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2019-07-310001639225Lvgo：シカゴオフィスのメンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2019-08-310001639225LVGO：A 2019 EmployeIncentivePlansMembersアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2019-07-310001639225Lvgo：A 2019 EmployeeIncentivePlanMemberアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2019-07-012019-07-310001639225アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMemberアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2019-07-310001639225アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMemberアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーアメリカ-公認会計基準：良質料率メンバー2019-07-012019-07-310001639225アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバーLVGO：A 2019従業員株式調達計画メンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2019-07-012019-07-310001639225アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバーLVGO：A 2019従業員株式調達計画メンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2019-07-310001639225アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMemberアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2019-07-012019-07-31ISO 4217：ドルISO 4217：ドルXbrli：共有Xbrli：純Xbrli：共有Utreg：SqftLVGO：細分化市場Lvgo：修正奨励
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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
___________________________________________
表10-Q
_________________________________________
(マーク1)
☒
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末までJune 30, 2019
あるいは…。
☐
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
依頼書類番号：001-38983
___________________________________________
Livongo Health社は
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
___________________________________________
デラウェア州
 
26-3542036
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織)
 
(税務署の雇用主
識別コード)
シエヴリン通り150番地, 150軒の部屋
山の景色, カリフォルニア州 94041
(866) 435-5643
(登録者は主に事務室の住所を実行し、郵便番号と電話番号、市外局番を含む)
___________________________________________
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル
取引コード
登録された各取引所の名称
普通株、額面0.001ドル
LVGO
ナスダック世界ベスト市場

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです  ☐ 違います☒

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです  ☒ No ☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
☐
大型加速ファイルサーバ
 
☐
ファイルマネージャを加速する
 
 
 
☒
非加速ファイルサーバ
 
☐
規模の小さい報告会社
 
 
 
☒
新興成長型会社
 
 
 
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
自分から2019年8月31日登録者は約94,445,000普通株は、1株当たり0.001ドルで、発行された。
 

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財務諸表索引

カタログ

 
 
ページ
 
前向き陳述に関する説明
2
 
第1部-財務情報
 
第1項。
財務諸表(監査なし)
4
 
簡明総合貸借対照表
4
 
簡明総合業務報告書
5
 
転換可能優先株と株主損失簡明連結報告書を償還可能
6
 
キャッシュフロー表簡明連結報告書
8
 
簡明合併財務諸表付記(未監査)
9
第二項です。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
29
第三項です。
市場リスクの定量的·定性的開示について
45
第四項です。
制御とプログラム
45
 
第II部--その他の資料
47
第1項。
法律訴訟
47
第1 A項。
リスク要因
47
第二項です。
未登録株式証券販売と収益の使用
86
第三項です。
高級証券違約
86
第四項です。
炭鉱安全情報開示
86
五番目です。
その他の情報
86
第六項です。
陳列品
87
 
サイン
89



1
カタログ表
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前向き陳述に関する説明
 
Form 10-Qに関するこの四半期報告書には、改正された1933年証券法第27 A節および改正された1934年証券法第21 E節に適合する前向きな陳述が含まれており、これらの陳述は重大なリスクと不確定要因に関連している。展望的陳述は一般的に未来の事件や私たちの未来の財務や経営業績と関連がある。場合によっては、“可能”、“そうなる”、“予想すべき”、“計画”、“予想”、“可能”、“意図”、“目標”、“プロジェクト”、“考慮”、“信じる”、“推定”、“予測”、“潜在的”または“継続”などの言葉、またはこれらの言葉、または私たちの予想、戦略、計画または意図に関連する他の同様の用語または表現の否定的な意味を含むので、前向きな陳述を識別することができる。本四半期報告におけるForm 10-Qに関する前向きな陳述は、以下のように含まれるが、これらに限定されない
•
私たちは顧客を引き留め、新しい顧客に追加の解決策を販売することができます
•
私たちは新しいメンバーを引き付けて募集します
•
私たちのパートナーとディーラー関係の発展と成功
•
目標市場規模を推定する能力は
•
医療規制環境の不確実性
•
私たちの将来の財務業績には、収入傾向、収入コスト、毛利または毛利金利、運営費用、有料ユーザー、自由キャッシュフローが含まれています
•
私たちは利益を達成したり維持したりします
•
私たちの解決策や一般的な慢性病管理の需要は
•
競争の激しい市場で競争に成功する能力は
•
迅速な技術変革に対応する能力は
•
私たちの未来の成長への期待と管理
•
私たちは新しい解決策を開発したり、既存の解決策を強化したりして、タイムリーに市場に出すことができる
•
私たちは質の高い指導と監督を提供することができる
•
重要な人材と高い素質の人材を誘致し、維持する能力
•
私たちは自分のブランドの能力を保護し
•
私たちは支払者関係の能力を拡大し
•
私たちは知的財産権を維持し保護し向上させる能力を持っています
•
プライバシーとデータ保護法の制限と処罰
•
私たちは会社と資産を識別し買収し統合する能力を成功させました
•
上場企業に関連する増加した費用
•
私たちの最初の公募株の純収益の期待用途
•
私たちの普通株の未来の取引価格。

あなたは未来の事件の予測として前向きな陳述に依存してはいけない。本四半期報告に含まれる展望的な陳述は主に私たちの現在の未来の事件と傾向に対する予想と予測に基づいており、これらの事件と傾向は私たちの業務、財務状況、運営結果と将来性に影響を与える可能性があると考えられる。これらの前向き陳述に記載されたイベントの結果は、“リスク要因”と題する節および本四半期報告10-Q表の他の部分に記載されたリスク、不確定要因、および他の要因の影響を受ける。しかも、私たちの運営環境は競争が激しく、変化が迅速だ。新しいリスクと不確実性が時々出現し、私たちは本10-Q表の四半期報告に含まれる前向き陳述に影響を与える可能性のあるすべてのリスクと不確実性を予測することができない。前向き表現に反映された結果、イベント、および状況が達成または発生することを保証することはできません。実際の結果、イベント、または状況は、前向き表現に記載されているものとは大きく異なる可能性があります。

本四半期報告におけるForm 10−Qに関する前向き陳述は，陳述が行われた日までの事件のみに触れている。我々は、本Form 10-Q四半期報告書になされた任意の前向きな陳述を更新して、本Form 10-Q四半期報告日以降のイベントまたは状況を反映するか、または法律が別途要求されない限り、新しい情報または予期しないイベントの発生を反映する義務はない。私たちは私たちの展望声明で開示された計画、意図、または予想を実際に達成できないかもしれません。あなたは私たちの展望的声明に過度に依存してはいけません。私たちの展望的な陳述は、私たちが未来に行う可能性のあるいかなる買収、合併、処置、合弁企業、あるいは投資の潜在的な影響を反映していない。

また、“私たちが信じている”という声明と類似した声明は、関連テーマに対する私たちの信念と意見を反映している。これらの陳述は，本四半期報告10-Q表までの日に我々に提供された情報に基づいており，これらの情報はこのような陳述の合理的な基礎を構成していると考えられるが，このような情報は限られているか不完全である可能性がある

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声明は、私たちが入手可能なすべての関連情報を詳細に調査または検討したことを示すものとして解釈されてはならない。これらの陳述は本質的に不確実であり、投資家にこのような陳述に過度に依存しないように注意する。

 



3
カタログ表
財務諸表索引

第1部-財務情報
項目1.財務諸表
LIVONGO Health，Inc.
簡明合併貸借対照表
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
(未監査)
 
June 30, 2019
 
2018年12月31日
資産
 
 
 
流動資産：
 
 
 
現金と現金等価物
$
38,165

 
$
108,928

2019年6月30日と2018年12月31日現在の売掛金は、不良債権準備純額を差し引いてそれぞれ1054ドルと575ドルです
35,086

 
16,623

棚卸しをする
13,835

 
8,934

繰延コスト、当期
10,969

 
6,022

前払い費用と他の流動資産
5,718

 
4,935

流動資産総額
103,773

 
145,442

財産と設備、純額
7,564

 
5,837

非流動制限現金
858

 
179

商誉
35,794

 
15,709

無形資産、純額
17,861

 
5,154

繰延コスト、非流動コスト
4,947

 
2,447

他の非流動資産
6,412

 
5,485

総資産
$
177,209

 
$
180,253

負債、償還可能転換優先株、株主損失
 
 
 
流動負債：
 
 
 
売掛金
$
8,975

 
$
6,377

費用とその他の流動負債を計算しなければならない
24,318

 
16,152

収入を繰延し，当期
3,467

 
1,614

パートナーからの前払いで、現在
1,343

 
293

流動負債総額
38,103

 
24,436

繰延収入、非流動収入
637

 
437

パートナーからの前金であり、流れではありません
7,754

 
6,432

他の非流動負債
3,173

 
3,825

総負債
49,667

 
35,130

引受金及び又は有事項(付記6)

 

償還可能な転換可能優先株は、1株当たり0.001ドル、2019年6月30日と2018年12月31日まではそれぞれ60，000株と58，615株、2019年6月30日と2018年12月31日まではそれぞれ58，615株と58，615株であり、2019年6月30日と2018年12月31日まではそれぞれ237，650ドルと237，650ドルであった
237,012

 
236,929

株主赤字：
 
 
 
普通株は、1株当たり額面0.001ドル；2019年6月30日と2018年12月31日までにそれぞれ100，000株と99，250株の発行を許可した；2019年6月30日と2018年12月31日までにそれぞれ20，890株と17，691株の発行と発行を許可した
21

 
18

追加実収資本
33,326

 
21,789

赤字を累計する
(142,817
)
 
(113,613
)
株主総損失額
(109,470
)
 
(91,806
)
総負債、償還可能な転換可能優先株、株主損失
$
177,209

 
$
180,253

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

4
カタログ表
財務諸表索引

LIVONGO Health，Inc.
業務報告書を簡明に合併する
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
(未監査)
 
6月30日までの3ヶ月間
 
6月30日までの6ヶ月間
 
2019
 
2018
 
2019
 
2018
収入.収入
$
40,886

 
$
15,981

 
$
72,947

 
$
28,443

収入コスト
12,883

 
4,709

 
23,023

 
7,813

毛利
28,003

 
11,272

 
49,924

 
20,630

運営費用：
 
 
 
 
 
 
 
研究開発
10,291

 
5,533

 
19,285

 
9,681

販売とマーケティング
18,152

 
7,755

 
33,101

 
13,366

一般と行政
13,702

 
4,497

 
27,816

 
8,440

価格の公正価値変動があるかもしれない
282

 
—

 
956

 
—

総運営費
42,427

 
17,785

 
81,158

 
31,487

運営損失
(14,424
)
 
(6,513
)
 
(31,234
)
 
(10,857
)
その他の収入、純額
185

 
329

 
647

 
465

所得税準備前の損失を差し引く
(14,239
)
 
(6,184
)
 
(30,587
)
 
(10,392
)
所得税準備金
5

 
7

 
(1,383
)
 
14

純損失
$
(14,244
)
 
$
(6,191
)
 
$
(29,204
)
 
$
(10,406
)
転換可能優先株の付加価値を償還することができる
(42
)
 
(40
)
 
(83
)
 
(77
)
普通株主は純損失を占めなければならない
$
(14,286
)
 
$
(6,231
)
 
$
(29,287
)
 
$
(10,483
)
普通株主は1株当たり基本損失と希釈して1株当たり純損失を占めるべきである
$
(0.76
)
 
$
(0.38
)
 
$
(1.58
)
 
$
(0.65
)
加重平均株式数は、普通株主が1株当たり純損失を占めるべきであり、基本損失と希釈損失を含む計算に用いられる
18,916

 
16,238

 
18,564

 
16,222

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

5
カタログ表
財務諸表索引

LIVONGO Health，Inc.
転換可能優先株と株主損失簡明連結報告書を償還可能
(単位：千)
(未監査)
 
償還可能である
交換可能優先
在庫品
 
 
普通株
 
その他の内容
支払い済み
資本
 
積算
赤字.赤字
 
合計する
株主の
赤字.赤字
 
株
 
金額
 
 
株
 
金額
 
2019年3月31日現在の残高
58,615

 
$
236,970

 
 
19,618

 
$
20

 
$
27,586

 
$
(128,573
)
 
$
(100,967
)
転換可能優先株の付加価値を償還することができる
—

 
42

 
 
—

 
—

 
(42
)
 
—

 
(42
)
株式オプション行使時に普通株を発行する
—

 
—

 
 
1,272

 
1

 
1,128

 
—

 
1,129

株に基づく報酬費用
—

 
—

 
 
—

 
—

 
4,654

 
—

 
4,654

純損失
—

 
—

 
 
—

 
—

 
—

 
(14,244
)
 
(14,244
)
2019年6月30日現在の残高
58,615

 
$
237,012

 
 
20,890

 
$
21

 
$
33,326

 
$
(142,817
)
 
$
(109,470
)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2018年3月31日現在の残高
45,960


$
132,054

 
 
17,338


$
17


$
14,724


$
(84,446
)

$
(69,705
)
Eシリーズの償還可能な転換優先株を発行し、純発行コストは250ドルです
12,655

 
104,750

 
 
—

 
—

 
—

 
—

 
—

転換可能優先株の付加価値を償還することができる


 
40

 
 
—

 
—

 
(40
)
 
—

 
(40
)
株式オプションを行使する際に普通株を発行し，純額
—

 
—

 
 
73

 
—

 
71

 
—

 
71

株に基づく報酬費用
—

 
—

 
 
—

 
—

 
967

 
—

 
967

純損失
—

 
—

 
 
—

 
—

 
—

 
(6,191
)
 
(6,191
)
2018年6月30日現在の残高
58,615

 
$
236,844

 
 
17,411

 
$
17

 
$
15,722

 
$
(90,637
)
 
$
(74,898
)
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

6
カタログ表
財務諸表索引

LIVONGO Health，Inc.
転換可能優先株と株主損失簡明連結報告書を償還可能
(単位：千)
(未監査)
 
償還可能である
オープンカー
優先して優先する
在庫品
 
 
普通株
 
その他の内容
支払い済み
資本
 
積算
赤字.赤字
 
合計する
株主の
赤字.赤字
 
株
 
金額
 
 
株
 
金額
 
2018年12月31日現在の残高
58,615

 
$
236,929

 
 
17,691

 
$
18

 
$
21,789

 
$
(113,613
)
 
$
(91,806
)
転換可能優先株の付加価値を償還することができる
—

 
83

 
 
—

 
—

 
(83
)
 
—

 
(83
)
株式オプションを行使する際に普通株を発行し，純額
—

 
—

 
 
1,726

 
2

 
1,441

 
—

 
1,443

制限株式奨励を発行する
—

 
—

 
 
982

 
1

 
(1
)
 
—

 
—

帰属制限株式単位の場合に普通株式を発行する
—

 
—

 
 
491

 
—

 
—

 
—

 
—

株に基づく報酬費用
—

 
—

 
 
—

 
—

 
10,180

 
—

 
10,180

純損失
—

 
—

 
 
—

 
—

 
—

 
(29,204
)
 
(29,204
)
2019年6月30日現在の残高
58,615

 
$
237,012

 
 
20,890

 
$
21

 
$
33,326

 
$
(142,817
)
 
$
(109,470
)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2017年12月31日現在の残高
45,960


$
132,017



17,030


$
17


$
13,806


$
(80,231
)

$
(66,408
)
Eシリーズの償還可能な転換優先株を発行し、純発行コストは250ドルです
12,655


104,750



—


—


—


—


—

転換可能優先株の付加価値を償還することができる
—


77



—


—


(77
)

—


(77
)
株式オプション行使時に普通株を発行する
—


—



381


—


275


—


275

株に基づく報酬費用
—


—



—


—


1,718


—


1,718

純損失
—


—



—


—


—


(10,406
)

(10,406
)
2018年6月30日現在の残高
58,615


$
236,844



17,411


$
17


$
15,722


$
(90,637
)

$
(74,898
)
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

7
カタログ表
財務諸表索引

LIVONGO Health，Inc.
簡明合併現金フロー表
(単位：千)
(未監査)
 
6月30日までの6ヶ月間
 
2019
 
2018
経営活動のキャッシュフロー
 
 
 
純損失
$
(29,204
)
 
$
(10,406
)
純損失と経営活動で使用される現金純額の調整：
 
 
 
減価償却および償却費用
1,450

 
472

無形資産の償却
1,193

 
172

価格の公正価値変動があるかもしれない
956

 
—

不良債権準備
511

 
38

株に基づく報酬費用
10,147

 
1,691

所得税を繰延する
(1,396
)
 
—

買収の影響を差し引いた営業資産と負債の変化：
 
 
 
売掛金純額
(17,637
)
 
(3,571
)
棚卸しをする
(4,901
)
 
522

繰延コスト
(7,447
)
 
(2,109
)
前払い費用と他の資産
327

 
(62
)
売掛金
2,257

 
(123
)
費用とその他の負債を計算すべきである
758

 
497

収入を繰り越す
653

 
89

パートナーからの前金
2,372

 
(132
)
経営活動のための現金純額
(39,961
)
 
(12,922
)
投資活動によるキャッシュフロー
 
 
 
財産と設備を購入する
(628
)
 
(366
)
資本化された内部使用ソフトウェアコスト
(2,378
)
 
(1,339
)
買収，買収現金を差し引いた純額
(27,435
)
 
(12,268
)
保証金を預ける
434

 
(7,000
)
投資活動のための現金純額
(30,007
)
 
(20,973
)
融資活動によるキャッシュフロー
 
 
 
買収延期に関する支払い
—

 
(1,000
)
転換可能な優先株を発行して得られた金は，発行コストを差し引く
—

 
104,810

株式オプションを行使して得られた買い戻し後の純額を差し引く
1,443

 
275

繰延発売費を支払う
(1,559
)
 
—

融資活動提供の現金純額
(116
)
 
104,085

現金、現金等価物、および制限的現金純増加(減少)
(70,084
)
 
70,190

期初現金、現金等価物、および限定現金
109,107

 
61,523

現金、現金等価物、制限された現金、期末
$
39,023

 
$
131,713

現金、現金等価物、および制限された現金の入金：
 
 
 
現金と現金等価物
$
38,165

 
$
131,433

制限現金
858

 
280

現金総額、現金等価物、制限された現金、期末
$
39,023

 
$
131,713

非現金投資と融資活動を追加開示します
 
 
 
転換可能優先株の付加価値を償還することができる
$
83

 
$
77

売掛金及び売掛金に掲げる財産及び設備の購入
$
87

 
$
(23
)
改装買収に関連したまたは対価格負債がある
$
1,316

 
$
6,204

MyStrong買収に関連したまたは対価格負債がある
$
3,300

 
$
—

MyStrong買収に関する未支払い運営資金調整
$
119

 
$
—

売掛金と売掛金における内部使用ソフトウェア資本化コスト
$
(61
)
 
$
(4
)
未払い延期発行コスト
$
1,312

 
$
—

Eシリーズ償還可能な転換優先株の発行に関する未支払い発売コスト
$
—

 
$
60

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

8
カタログ表
財務諸表索引

LIVONGO Health，Inc.
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
1. 業務の組織と記述
業務説明
Livongo Health，Inc.(“私たち”、“私たち”、“当社”または“Livongo”)は2008年10月16日にEosHealth，Inc.の名義でデラウェア州に登録設立されました。2014年9月、Livongo Health，Inc.と改称しました。Livongoは慢性病患者がより良い健康な生活を送ることができます。私たちは統一的なプラットフォームを作り、知能、ハニカム接続の設備、用品、見識の広い指導、データ科学的洞察を提供し、そして多種の慢性病に対する薬物獲得を促進し、私たちのメンバーがより良い生活を送ることを助ける。著者らは現在糖尿病にLivongo、高血圧にLivongo、糖尿病前期と体重管理にLivongo、行動健康にLivongoを提供している。私たちは消費者至上の体験を創造し、会員満足度が高く、測定可能で持続可能な健康結果、そして私たちの会員と顧客により費用対効果のある看護を提供します。この方法はより良い臨床と財務結果をもたらしつつあり、同時に慢性病患者とその家族、友達と医療専門家からなる看護チームのためにより良い体験を創造した。私たちの本社はカリフォルニア州の山景城にあります。北米各地のお客様にサービスを提供します。
初公募株
はい2019年7月私たちは最初の公募株(IPO)を完成させました14,590,050普通株で、発行価格は$28.001株当たり、1,903,050普通株は引受業者によって全額引受権を行使して株式を増発する。私たちが受け取った純利益は$377.7百万引受割引と手数料を差し引いた後$28.6百万延期予定の発売コストは$2.2百万それは.繰延発売コストは資本化されており、我々の普通株の初公開に関する費用や支出、法律、会計、印刷、その他の初公募に関するコストが含まれている。初公募が完了した後、これらの繰延発売コストは株主権益に再分類され、発売に計上される。IPOが終了する直前に58,615,488私たちが発行した転換可能な優先株の株式は自動的に58,615,488普通株はそれぞれの換算率で計算して、再分類します$236.9百万償還可能な転換可能優先株を追加実収資本に変換する$0.1百万私たちは統合貸借対照表の普通株式を濃縮して計上する
株を逆分割する
2019年6月、我々の取締役会と株主は、我々の普通株と償還可能な転換可能優先株の1：2逆方向株式分割を承認し、2019年6月27日に施行された会社登録証明書の改正と再記載に基づいている。普通株と償還可能な転換可能優先株の額面は逆株分割によって調整されていない。本四半期報告Form 10-Qに含まれる償還可能な転換可能優先株、普通株、普通株購入の選択権、制限性株式奨励、制限株式単位、普通株承認株式証、1株当たりデータおよび関連情報のすべての提案法は、すべての届出期間の逆株式分割を反映するように調整されている。

2. 重要会計政策の概要
陳述の基礎
簡明総合財務諸表と付記は米国公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)に基づいて作成され、その中にLivongo Health，Inc.及びその完全子会社の勘定を含む。すべての会社間の残高と取引は無効になりました
付添中期簡明総合貸借対照表June 30, 2019、中期簡明総合経営報告書及び中期償還可能転換優先株総合報告書及び株主損失表6か月まで June 30, 2019そして2018そして中期簡明総合キャッシュフロー表6か月まで June 30, 2019そして2018監査を受けていない。これらの中期簡明総合財務諸表は、年度総合財務諸表と一致して作成されており、

9
カタログ表
財務諸表索引

経営陣は、私たちの現在までを公平に述べるために必要なすべての調整を含むJune 30, 2019この3つの会社の運営結果と6か月まで June 30, 2019そして2018そして私たちの現金フローは6か月まで June 30, 2019そして2018それは.当該等中期簡明総合財務諸表付記により開示された財務データ及びその他の財務資料は、上記三項及び6人月期も監査されていない。3つのプロジェクトの結果と6か月まで June 30, 2019必ずしもこの年度までの予想経営業績を代表するとは限らない2019年12月31日未来のどの時期でも。
米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の適用規則と規定によると、米国公認会計原則に従って作成された財務諸表に通常含まれるいくつかの情報および付記開示は簡素化または漏れている。したがって、これらの監査されていない簡明な連結財務諸表は、当社が2019年7月25日に1933年証券法(第333-232412号文書)規則第424(B)(4)条に基づいて米国証券取引委員会に提出された上場最終目論見書に含まれる連結財務諸表及び関連脚注と併せて読まなければならない。
総合損失
上には3人と6人現在までの月June 30, 2019そして2018かつてはありました違います。総合損失と純損失の違い。
予算の使用
米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成することは、管理層にいくつかの推定、判断と仮定を行うことを要求し、これらの推定、判断及び仮定は、財務諸表の日付の資産及び負債の報告金額及び関連開示、並びに列報期間の収入及び費用の報告金額に影響を与える。このような推定、判断、および仮定は、収入確認、長期資産の使用寿命および回収可能性の評価、株式報酬の公正価値、企業合併における、または対価格および所得税を含む。これらの推定、判断、または仮定と実際の結果との間に大きな差がある場合、私たちの財務諸表は影響を受けるだろう。
新興成長型会社の地位
私たちは2012年のJumpStart Our Business Startups Act(“JOBS法案”)で定義されているように、新興の成長型会社です。“雇用法案”によると、新興成長型企業は、これらの基準が民間企業に適用されるまで、“雇用法案”公布後に発表された新たなまたは改正された会計基準の採用を延期することができる。雇用法案は、新興成長型会社は、延長された過渡期を利用して新たなまたは改正された会計基準を遵守することができると規定している。したがって、新興成長型企業は、これらの基準が民間会社に適用されるまで、いくつかの会計基準の採用を延期することができる。私たちはこの延長された移行期間を利用することを選択しているので、民間会社の会計基準が要求されない限り、他の上場企業で新たな会計基準や改正された会計基準を採用する必要がある日には採用しない。
リスクが集中する
私たちを信用リスクに直面させるかもしれない金融商品には、主に現金、現金等価物、および売掛金が含まれている。私たちは主に信用の質の高い国内金融機関と現金を持っています。これらの機関は連邦預金保険会社の限度額を超えるかもしれません。私たちは現金同等物を評価の高い通貨市場基金に投資する。私たちはそのような口座で何の損失も経験したことがない。私たちは、現金と現金等価物に重大な信用リスクが存在せず、このような機関の信用状況を定期的に評価すると信じている。
私たちの販売は主に北米各地の自己保険雇用主、医療保健提供者と保険会社に向けられています。売掛金は領収書金額で入金し、不良債権を差し引いて準備した後に換金価値で列記する。私たちは、過去の取引経験、売掛金の年齢、契約領収書条項の審査、および最近の顧客とのコミュニケーションを含む一連の要因に基づいて口座の回収可能性を評価するために、私たちの顧客に対して持続的な評価と信用評価を行う。私たちは売掛金の重大な信用損失を経験したことがない。

10
カタログ表
財務諸表索引

重要な顧客およびパートナーとは、各連結アセットバランスシートの日中に、私たちの売掛金残高または収入の10%以上を占める顧客およびパートナーを意味する。本報告に記載されている間、私たちの売掛金残高または収入の10%以上を占める顧客はいない本報告で述べた期間において、私たちの売掛金残高または収入の10%以上を占める各重要なパートナーについて、総収入に占める収入の割合および売掛金が売掛金純額に占める割合は以下のとおりである
 
収入.収入
 
売掛金
 
6月30日までの3ヶ月間
 
6月30日までの6ヶ月間
 
六月三十日
 
十二月三十一日
 
2019
 
2018
 
2019
 
2018
 
2019
 
2018
 
 
 
 
 
(未監査)
 
 
 
 
パートナーA
27
%
 
33
%
 
26
%
 
34
%
 
10
%
 
28
%
パートナーB
24
%
 
*

 
24
%
 
*

 
27
%
 
13
%
_________________
*
総収入または売掛金の純額の10%以下
私たちは限られた数量の製造サプライヤーを利用して私たちの製品を製造して組み立てます。私たちの設備に含まれるハードウェアコンポーネントは、製造業者によって異なるサプライヤーから調達され、主に複数のサプライヤーが提供する業界標準部品とコンポーネントである。血糖計の品質または性能の故障または請負業者またはサプライヤーの財務または業務状態の変化は、私たちの業務、財務状態および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある良質な製品を顧客に提供する能力を乱す可能性があります。
最近可決された会計公告
総合収益：2018年2月、FASBはASU第2018-02号を発表しました損益表-包括的収入の報告(主題220)：累積された他の包括的収入から特定の税収影響を再分類する財務諸表作成者に選択肢を提供し、減税および雇用法案(またはその一部)における米国連邦企業所得税税率変化の影響を記録する各期間において、蓄積された他の包括的収入における滞留税影響を留保収益に再分類する。このASUは私たちにとって年末に発効します2019年12月31日そしてその間の過渡期。早期養子縁組を許可する。本ASUにおける改正案は、採用期間にさかのぼって、減税及び雇用法案において米国連邦企業所得税税率変化の影響を認識する各(又は複数)時期に適用されなければならない。このASUを採用することは我々の簡明な連結財務諸表に実質的な影響を与えていない。
未採用の新会計公告
賃貸借契約：FASBは2016年2月、ASU第2016-02号を発表したレンタル(テーマ842)テナントのリース会計を修正し、レンタルを経営するリース資産と負債を記録し、リース手配に関するキー情報を開示することにより、透明性と比較性を向上させる。2018年7月、FASBはASU第2018-10号を発表したテーマ842“レンタル”の編纂改善, and ASU No. 2018-11, レンタル(テーマ842)、 的確な改善これは、以前に発表された指導意見のいくつかの側面に影響を及ぼす。2018年12月、FASBはASU第2018-20号を発表したレンタル者、レンタルの小範囲の改善(テーマ842)販売税やテナントから徴収される他の税金に関する指導を提供する。はい2019年6月FASBはASU第2019-01号を発表しましたテーマ842“レンタル”の編纂改善これは、以前に発表された指導意見のいくつかの側面に影響を及ぼす。改訂には、エンティティが採用された日に新しい基準を適用することを可能にし、利益剰余金期の初期残高の累積調整を確認することと、レンタル者への新たな実際の便宜策とを確認することができる追加の移行方法が含まれる。本ASUは，2020年12月31日までの年度と2021年12月31日までの年度内の移行期間で有効である。早期養子縁組を許可する。我々は現在，採用方法と，このASUが我々の簡素化合併財務諸表に実質的な影響を与えるかどうかを評価している。
株式ベースの報酬：2018年6月、FASBはASU第2018-07号を発表した非従業員株式支払会計の改善それは.この基準は、非従業員に商品およびサービスを支払う株式ベースの支払いの会計処理を簡略化し、非従業員にそのようなお金を支払う指導の大部分を、従業員に付与された株式ベースの支払いの要求と一致させる。ASU番号2018−07は，2020年12月15日までの年度と2021年12月31日までの年度内の移行期間で有効である。早期養子縁組を許可する。私たちは現在、このASUが私たちの統合財務諸表に及ぼす影響を評価している。

11
カタログ表
財務諸表索引

内部使用ソフト：2018年8月、FASBはASU第2018-15号を発表しました無形資産−営業権とその他−内部使用ソフトウェア(サブテーマ350−40)：サービス契約としてのクラウド手配で発生した実施コストの計算これは，クラウドコンピューティング計画で発生する実施コストを資本化する要求と，内部使用ソフトウェアの開発や獲得による実施コストを資本化する要求と一致する.本ASUは2021年12月31日までの年次で有効であり，2022年12月31日までの年度内の移行期間で有効である。早期養子縁組を許可する。私たちは現在、このASUが私たちの統合財務諸表に及ぼす影響を評価している。
収入確認：2014年5月、FASBはASU第2014-09号を発表した顧客との契約の収入(主題606)(“米国会計基準第606号”)は、現行の収入確認会計基準を改正した。ASU 2014-09号は、管理収入確認の原則に基づいて、製品が顧客に譲渡された場合、エンティティは収入を得る権利があると予想される。ASU番号2014-09は、今年度までの年間業績に有効です2019年12月31日そしてその後の移行期間は2019年12月31日それは.その後、FASBはASU番号2014-09に関する以下の基準を発表した：ASU番号2016-08、顧客との契約の収入(主題606)：依頼者とエージェントの考慮; ASU No. 2016-10, 顧客との契約収入(主題606)：履行義務及び許可の決定; ASU No. 2016-12, 顧客との契約収入(主題606)：範囲の狭い改善と実際の便宜; and ASU No. 2016-20, 主題606の技術的修正および改善これは、ASC 606の狭い態様を明確にするか、またはガイドへの意外な適用を修正する。
私たちは新しい収入基準が施行された時、すなわち年末に、改正された遡及移行法を採用する予定だ2019年12月31日そしてその後の移行期は2019年12月31日それは.私たちは私たちの重要な契約を検討しており、新しい基準の影響を評価している。Livongo糖尿病ソリューションに対する私たちの初歩的な影響評価によると、私たちの顧客への全体的な約束は、会員の健康結果を改善し、医療コストを低減することであり、Livongo設備、用品、私たちのネットワークベースのプラットフォームへのアクセス、臨床とデータサービスの統合がなければ、この約束の実現は不可能であると考えられる。ASC 606−10−25−19 bによれば、譲渡商品およびサービスの承諾は個別に識別できず、我々が提供する商品およびサービス(すなわち、投入)を組み合わせ出力(すなわち、メンバ行動修正)に統合する重要なサービスを提供し、顧客への約束を達成することが証明されている。私たちは現在、この基準の全面的な会計影響の評価を完了している；しかし、私たちは可変対価格の処理が私たちが採用する時に影響を受けることを確認した。また、受益期間が1年を超える範囲では、取得契約の増分コストが資産として確認される。私たちは、この基準が私たちの簡明な総合財務諸表(開示を含む)に及ぼす影響を評価し続け、予備評価が変化する可能性がある。
3. 企業合併
会社をリフォームする
2018年4月、私たちは株式購入プロトコル(“Retrofit購入プロトコル”)によってRetrofit Inc.(“Retrofit”)のすべての発行済みおよび流通株を買収し、Retrofit Inc.はイリノイ州に本部を置くプライベート持株エンティティであり、体重管理および疾病予防計画のリーディングプロバイダーでもあり、現金対価格(“Retrofit買収”)と引き換えに。Retrofitの買収は著者らに根拠に基づく糖尿病予防計画を提供し、著者らのデータ科学能力と著者らの全体の体重管理方面の専門知識を増強し、栄養、運動と心理状態を含む。
Retrofit買収の一部として移転した総対価格は、成約日に支払われた現金に含まれ、慣例的な成約調整後に$12.4百万それは.Retrofit買収完了時には，Retrofit購入プロトコルの一部として，以下の収益対価格を第三者に預ける$7.0百万第三者ホストエージェントが持ち，以下で決定した将来の合格メンバの目標を達成した場合にRetrofitの前株主に発行する2018年12月31日, 2019そして、そして2020(“改装や掛け値あり”)。私たちはそれぞれの信託資産を記録しました$7.0百万私たちの総合貸借対照表にあります。改装や価格の公正な価値は$6.2百万買収日までにモンテカルロシミュレーションモデルを用いて、現金対価格を加えて、購入総対価格は$18.6百万それは.改装や価格は、支払いが第三者から発行されるまで、報告日ごとに再計量しなければなりません。再計量調整は私たちの総合経営報告書で報告します。開ける2018年12月31日その後、改装や価格の公正な価値を下げます$5.0百万公平な価値の変化に伴い$1.2百万私たちの簡明な合併経営報告書に記録されています。それぞれの中で3人と6人現在までの月June 30, 2019改装や価格の公正価値が減少し、以下の収益を記録しました$0.3百万当社では簡明総合経営報告書または公定価値変動の範囲内にあります

12
カタログ表
財務諸表索引

2019年4月に発表しました$1.8百万保証金を預けています$1.3百万Retrofitの前株主に支払いました。自分からJune 30, 2019残りの改装や対価格は$3.4百万.
また私たちは認識しています$0.3百万2018年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、私たちの簡明総合経営報告書では、買収関連コストを一般·行政費用としています。
購入の掛け値$18.6百万割り当ては以下のとおりである
 
金額
 
(単位：千)
現金と現金等価物
$
87

売掛金
409

棚卸しをする
56

前払い費用と他の流動資産
124

財産と設備
52

無形資産
5,580

買収した総資産
6,308

売掛金
366

費用とその他の負債を計算すべきである
394

収入を繰り越す
212

負担総負債
972

商誉
13,223

総掛け値を買う
$
18,559


以下の表に購入した識別可能無形資産の構成とその購入日までの推定使用寿命を示す
 
コスト
 
使用寿命
 
(単位：千)
 
(年)
取引先関係
$
3,890

 
10.0
発達した技術
1,650

 
5.0
商号
40

 
2.0
合計する
$
5,580

 
 

開発された技術および商品名に割り当てられた公正価値は、使用資産のレンタル料または特許権使用料を支払うのではなく、特許権使用料減免法を用いて決定される。すなわち、資産所有者は、無形資産を所有することによって収益を実現する。顧客関係の公正価値は、資産からの収入および現金流量を推定し、その後、他の方法で確認されたサポート資産による部分現金流量を差し引く多期超過収益法を使用して決定される。
営業権とは、推定買収日を超えて購入対価格、買収の有形及び無形資産純資産及び負担した負債の公正価値を指す。営業権は主に予想される買収後の協同効果に起因し、Retrofitが集結した労働力と開発された技術を私たちの製品供給と交差販売機会に統合する。記録された商標権は所得税から差し引かれてはならない。
改装後の収入と純収入$0.7百万そして$0.5百万2019年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ$2.1百万そして$1.6百万2019年6月30日までの6ヶ月間、それぞれ私たちの簡明総合経営報告書に計上します。改装の収入と純損失$1.1百万そして$0.8百万2018年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の毎月に、それぞれ私たちの簡素化総合経営報告書に含まれています。

13
カタログ表
財務諸表索引

監査を受けていない備考財務情報
以下の審査を受けていない予備試験資料は総合経営業績を示し、Retrofit買収が2017年1月1日に完了したように、前年度の報告期間の開始時に完成することができる。審査されていない予備試験の結果は、主に、(I)買収されていないRetrofitレガシー債務に関連する利息支出、(Ii)買収された無形資産の償却、(Iii)買収後の株式ベースの給与支出の確認、(Iv)最初の報告期間までの買収関連コストの計上、および(V)買収に関する税務影響およびこれらの審査されていない予備試験調整に関連する調整を含む。
 
6か月まで
 
June 30, 2018
 
(単位：千)
収入.収入
$
29,951

純損失
$
(11,941
)

MyStrength，Inc.
2019年2月、私たちは合意と合併計画(“MyStrength買収プロトコル”)を通じてMyStrength，Inc.(“myStrength”)のすべての発行および流通株を買収し、MyStrengthはコロラド州デンバー市に本社を置く個人持株エンティティであり、現金対価格(“myStrength買収”)と引き換えに有力なデジタル行動健康解決策プロバイダでもある。MyStrengthの買収は，抑うつ，不安，ストレス，薬物使用障害，慢性疼痛，オピオイド依存症とリハビリテーションおよび不眠を含む行動健康状態を我々の応用健康信号解決策に組み込むことで，人全体の健康問題をより全面的に解決できるようになる。
MyStrengthを買収する総対価は$30.1百万現金ですが、終値は調整します$0.1百万それは.MyStrength購入プロトコルの一部として、ガンダムを支払う義務があります$5.0百万本年度終了時に達成された未来のマイルストーンによる2019年12月31日(“私のか掛け値がある”)MyStrongや価格の公正な価値は$3.3百万買収日までにモンテカルロシミュレーションモデルを用いて、現金対価格を加えて、購入総対価格は$33.5百万それは.MyStrengthや有価価格は，支払いまで報告日ごとに再計測しなければならず，再計量調整は我々の総合経営報告書に報告される.開けるJune 30, 2019その後myStrongまたは価格の公正な価値を増加させます$4.5百万記録しました$0.6百万そして$1.2百万上には3人と6人現在までの月June 30, 2019私たちの簡明な総合経営報告書にそれぞれ記録されています。
購入の掛け値$33.5百万割り当ては以下のとおりである
 
金額
 
(単位：千)
現金と現金等価物
$
2,643

売掛金
1,337

その他流動資産
140

財産と設備
114

無形資産
13,900

その他の資産
34

買収した総資産
18,168

売掛金
173

費用とその他の負債を計算すべきである
1,787

収入を繰り越す
1,400

繰延税金負債，純額
1,396

負担総負債
4,756

商誉
20,085

総掛け値を買う
$
33,497



14
カタログ表
財務諸表索引

以下の表に購入した識別可能無形資産の構成とその購入日までの推定使用寿命を示す
 
コスト
 
使用寿命
 
(単位：千)
 
(年)
取引先関係
$
4,300

 
7.0
発達した技術
9,200

 
7.0
商号
400

 
5.0
合計する
$
13,900

 
 

買収した無形資産の推定公正価値は収入法によって確定され、商号、顧客関係と発展の技術の公正価値を測定する。これらの公正価値計量は市場では観察できない重大な投入に基づいているため、公正価値レベル中の第三レベル計量に属する。
さらにここでは3人と6人現在までの月June 30, 2019私たちは全部で$0.3百万MyStrengthを買収した結果，買収に関するコストが減少した.
営業権とは、推定買収日を超えて購入対価格、買収の有形及び無形資産純資産及び負担した負債の公正価値を指す。営業権は主に予想された買収後の協同効果に起因し、myStrongが集結した従業員チームと開発された技術を私たちの製品供給と交差販売機会に統合する。記録された商標権は所得税から差し引かれてはならない。
私の収入と純損失$1.8百万そして$0.1百万それぞれ以下の3か月までのJune 30, 2019私たちの簡明な総合経営報告書に含まれています私の収入と純損失$2.8百万そして$0.5百万それぞれ以下の6か月までのJune 30, 2019私たちの簡明な総合経営報告書に含まれています
監査を受けていない備考財務情報
以下の監査を受けていない備考情報は、統合後の運営結果を示しており、myStrength買収が2018年1月1日に完了したように、これは前年度報告期間の開始と比較できる。審査されていない予備試験の結果は主に以下に関連する調整を含む：(I)未買収のmyStrongレガシー債務に関連する利息支出；(Ii)すでに買収された無形資産の償却；(Iii)繰延収入の公正価値調整；(Iv)列報までの最初の期間に計上された買収関連コスト；及び(V)買収の関連税務影響及び当該などの審査されていない予備試験調整。
 
6月30日までの6ヶ月間
 
2019
 
2018
 
(単位：千)
収入.収入
$
73,544

 
$
30,264

純損失
$
(27,868
)
 
$
(13,818
)


4. 貸借対照表の構成要素
棚卸しをする
在庫：$13.8百万そして$8.9百万締め切りですJune 30, 2019そして2018年12月31日それぞれ，完成品からなる.

15
カタログ表
財務諸表索引

財産と設備、純額
財産と設備は：
 
六月三十日
 
十二月三十一日
 
2019
 
2018
 
(単位：千)
コンピュータ装置及びソフトウェア
$
1,145

 
$
652

家具と固定装置
914

 
730

大文字の内部使用ソフト
8,003

 
5,653

賃借権改善
730

 
585

財産と設備
10,792

 
7,620

減算：減価償却累計
(3,228
)
 
(1,783
)
財産と設備、純額
$
7,564

 
$
5,837


減価償却と償却費用は$0.8百万そして$0.3百万次の3か月までJune 30, 2019そして2018和、和$1.5百万そして$0.5百万以下の日付までの6か月June 30, 2019そして2018それぞれ，である.
無形資産、純額
無形資産には以下が含まれるJune 30, 2019:
 
総価値
 
積算
償却する
 
ネットブック
価値がある
 
重み付けの-
平均値
残り
使用寿命
 
(単位：千)
 
(年)
取引先関係
$
8,190

 
$
(726
)
 
$
7,464

 
7.6
発達した技術
11,020

 
(1,009
)
 
10,011

 
6.2
商号
448

 
(62
)
 
386

 
4.4
合計する
$
19,658

 
$
(1,797
)
 
$
17,861

 
 
無形資産には以下が含まれる2018年12月31日:
 
総価値
 
積算
償却する
 
ネットブック
価値がある
 
重み付けの-
平均値
残り
使用寿命
 
(単位：千)
 
(年)
取引先関係
$
3,890

 
$
(266
)
 
$
3,624

 
9.3
発達した技術
1,820

 
(329
)
 
1,491

 
4.3
商号
48

 
(9
)
 
39

 
1.4
合計する
$
5,758

 
$
(604
)
 
$
5,154

 
 

3年間無形資産償却費6か月まで June 30, 2019そして2018以下に示す
 
6月30日までの3ヶ月間
 
6月30日までの6ヶ月間
 
2019
 
2018
 
2019
 
2018
 
(単位：千)
取引先関係
$
251

 
$
81

 
$
418

 
$
81

発達した技術
353

 
77

 
730

 
86

商号
25

 
5

 
45

 
5

合計する
$
629

 
$
163

 
$
1,193

 
$
172



16
カタログ表
財務諸表索引

無形資産に関する予想将来償却費用June 30, 2019具体的には以下のとおりである
 
金額
 
(単位：千)
2019年の残り時間
$
1,392

2020
2,769

2021
2,762

2022
2,750

2023
2,494

その後…
5,694

合計する
$
17,861


商誉
営業権には以下の内容が含まれる
 
帳簿金額
 
(単位：千)
2018年12月31日現在の期初残高
$
15,709

商標権を取得した(付記3)
20,085

2019年6月30日現在の期末残高
$
35,794


前払い費用と他の流動資産
前払い料金と他の流動資産は、
 
六月三十日
 
十二月三十一日
 
2019
 
2018
 
(単位：千)
短期預金
$
261

 
$
718

賃料を前払いする
175

 
227

その他前払い費用
2,331

 
2,084

第3者は預金を預け，当期
2,100

 
1,750

従業員の売掛金
741

 
—

その他流動資産
110

 
156

合計する
$
5,718

 
$
4,935


他の非流動資産
他の非流動資産には：
 
六月三十日
 
十二月三十一日
 
2019
 
2018
 
(単位：千)
非流動預かり預金
$
3,150

 
$
5,250

他にも
3,262

 
235

合計する
$
6,412

 
$
5,485



17
カタログ表
財務諸表索引

費用とその他の流動負債を計算しなければならない
計算すべき費用と他の流動負債には：
 
六月三十日
 
十二月三十一日
 
2019
 
2018
 
(単位：千)
賃金総額と従業員福祉を計算しなければならない
$
3,019

 
$
1,447

ボーナスを計算する
4,435

 
5,857

販売税と使用税を計算すべきである
1,897

 
1,887

リベートすべきである
1,081

 
609

仕入先は費用を計算しなければならない
3,083

 
1,574

手数料を計算する
1,598

 
1,470

掛け値があっても当面は
4,954

 
1,316

専門サービスに応じる
1,385

 
295

その他の課税費用
2,866

 
1,697

合計する
$
24,318

 
$
16,152


5. 公正価値計量
以下の表は、公正価値レベルにおける金融資産と負債の公正価値を示しています
 
June 30, 2019
 
レベル1
 
レベル2
 
レベル3
 
公正価値
 
(単位：千)
資産
 
 
 
 
 
 
 
現金等価物：
 
 
 
 
 
 
 
貨幣市場基金
$
22,391

 
$
—

 
$
—

 
$
22,391

公正な価値で計算された総資産
$
22,391

 
$
—

 
$
—

 
$
22,391

負債.負債
 
 
 
 
 
 
 
他の流動負債-または掛け値があります
$
—

 
$
—

 
$
4,954

 
$
4,954

他の非流動負債-または掛け値があります
—

 
—

 
2,990

 
2,990

公正価値で計算された負債総額
$
—

 
$
—

 
$
7,944

 
$
7,944


 
2018年12月31日
 
レベル1
 
レベル2
 
レベル3
 
公正価値
 
(単位：千)
資産
 
 
 
 
 
 
 
現金等価物：
 
 
 
 
 
 
 
貨幣市場基金
$
96,681

 
$
—

 
$
—

 
$
96,681

公正な価値で計算された総資産
$
96,681

 
$
—

 
$
—

 
$
96,681

負債.負債
 
 
 
 
 
 
 
他の流動負債-または掛け値があります
$
—

 
$
—

 
$
1,316

 
$
1,316

他の非流動負債-または掛け値があります
—

 
—

 
3,688

 
3,688

公正価値で計算された負債総額
$
—

 
$
—

 
$
5,004

 
$
5,004


私たちが通貨市場基金の公正な価値を評価するための推定方法は、同じ資産または負債に対する活発な市場の見積もりに基づいている。

18
カタログ表
財務諸表索引

2018年4月のRetrofit買収については、以下の目標を達成した後に支払うべき対価格負債を記録しています2018, 2019そして、そして2020それは.2019年2月のmyStrengthの買収について、2019年のいくつかの目標が達成された後に支払う負債または負債を記録しました。この等或いは対価負債の公正価値はモンテカルロシミュレーションモデルを用いて推定し、予測された合格メンバー、収入変動及びその他の市場変数を含む第3級資料を用いて、私たちが目標を達成する可能性を評価し、公正価値の任意の後続変動は決済まで総合経営報告書に記録されている。さらなる議論については、注3を参照されたい。
次の表は、私たちの6ヶ月間の第3次財務負債の変化を示していますJune 30, 2019:
 
6月30日までの6ヶ月間
 
2019
 
2018
 
(単位：千)
期初残高
$
5,004

 
$
—

買い入れ時に記録されたものや掛け値がある(付記3)
3,300

 
6,204

または公定価値変動がある(付記3)
956

 
—

改装や対価格関連の支払い
(1,316
)
 
—

期末残高
$
7,944

 
$
6,204


6. 引受金とその他の事項
賃貸借契約を経営する
私たちは主に私たちのオフィスのための様々なキャンセルできない経営賃貸契約を締結しました。無料または逓増の基本月極支払いや繰延支払い条項などの条項を考慮して、契約期間ごとに直線原則で運営レンタルコストを確認します。私たちは総合経営報告書の営業費用に経営賃貸義務に関する賃貸費用を記録します。
自分からJune 30, 2019私たちの経営賃貸契約を取り消すことができない最低純支払いは以下の通りです
 
 
最低要求
レンタルする
支払い
 
転貸
収入.収入
 
最低純価値
レンタルする
支払い
 
 
(単位：千)
2019年の残り時間
 
$
1,107

 
$
30

 
$
1,077

2020
 
1,006

 
61

 
945

2021
 
915

 
62

 
853

2022
 
939

 
63

 
876

2023
 
800

 
65

 
735

その後…
 
495

 
66

 
429

将来の最低支払総額
 
$
5,262

 
$
347

 
$
4,915


19
カタログ表
財務諸表索引

自分から2018年12月31日私たちの経営賃貸契約を取り消すことができない最低純支払いは以下の通りです
十二月三十一日までの年度
 
最低要求
レンタルする
支払い
 
転貸
収入.収入
 
最低純価値
レンタルする
支払い
 
 
(単位：千)
2019
 
$
2,027

 
$
22

 
$
2,005

2020
 
824

 
23

 
801

2021
 
729

 
24

 
705

2022
 
748

 
24

 
724

2023
 
606

 
25

 
581

その後…
 
296

 
25

 
271

将来の最低支払総額
 
$
5,230

 
$
143

 
$
5,087


第三者に支払うレンタル料の総額は$0.6百万そして$0.4百万次の3ヶ月以内にJune 30, 2019そして2018和、和$1.2百万そして$0.8百万次の6ヶ月以内にJune 30, 2019そして2018それぞれ，である.
2月に2019私たちはある株主と転貸協定を締結し、イリノイ州シカゴの事務所にスペースを提供してくれました。付注13の更なる議論を参照してください。この三項目の分譲手配によるレンタル料の費用6か月まで June 30, 2019そして2018重要ではありません。
2019年6月、私たちは山景事務室のレンタル協定を修正した。修正案は(I)が約増加したことを含む元の賃貸契約を修正した16,100一平方フィートのオフィススペースと(Ii)は私たちの現在のレンタル期間を延長します。将来の賃貸債務総額は$11.3百万2024年1月までの新レンタル期間。
法律事務
私たちは時々正常な業務過程で発生したクレームと他の法的問題を扱っている。このような疑いが発生した時、私たちはそれを調査するつもりだ。クレーム自体は予測不可能であるが、私たちは現在、私たちに不利であると判断された場合、単独または合併が私たちの業務、運営結果、財務状況、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすことを知らない。
損失が可能で推定可能な場合、私たちは法律とその他の問題を解決するために計算しなければならない。
訴訟や請求の結果は本質的に予測不可能であるが，我々はその等や事項について計上すべき項目を記録していないが，少なくとも合理的な可能性がなければ待つべきか損失があって重大な損失を被る可能性がないと信じているからであるJune 30, 2019そして、そして2018年12月31日.
賠償する
私たちは通常の業務過程で他の会社と賠償条項を締結しました。顧客、業務パートナー、大家、請負業者、私たちの研究と開発を行う各方面を含むが、これらに限定されません。これらの手配により、私たちは私たちの活動によって受けたり、発生したいくつかの損失を補償された方に賠償し、損害を受けないようにし、補償することに同意します。このような補償協定の条項は一般的に永久的だ。このような合意に基づいて、私たちが未来に支払うべき最大の潜在的な金額は確定できないかもしれない。私たちは訴訟を弁護したり、このような賠償協定に関連したクレームを解決する費用を負担したことがない。したがって、私たちはこのような合意の公正な価値が重要ではないと思う。私たちは商業一般責任保険と製品責任保険を維持して、これらの賠償条項の下で私たちのいくつかの潜在的な責任を相殺します。
また、私たちの役人、役員、一部の重要な従業員がそれぞれの職責を誠実に履行した場合、私たちは彼らを賠償します。今まで、このような賠償条項に基づいてクレームが提起されていない。


20
カタログ表
財務諸表索引

7. 株主権益
転換可能優先株を償還する

私たちの初公募株と2019年7月当時発行されたすべての転換可能優先株、合計58,615,488株は，自動的に同値数の普通株に変換される1つは-1対1の基数とその帳簿価値、合計$237.0百万償還可能な転換可能な優先株の増加を含めて、私たちの簡素化総合貸借対照表で株主権益に再分類します。

償還可能な転換優先株の償還価格が増加していることを確認しました10万ドル未満です次の3か月までJune 30, 2019そして2018および$0.1百万そして$0.1百万以下の日付までの6か月June 30, 2019そして2018それぞれ，である.増価は追加実収資本の減少が確認されたが、我々の償還可能な転換可能優先株の帳簿価値はそれに応じて増加した。IPO完了後、私たちの償還可能な転換可能優先株の付加価値権は終了します。

初の公募について、発行を許可する改訂·再発行の会社登録証明書を提出しました100,000,000非指定優先株株、額面$0.001各株、そして私たちの取締役会が時々指定した権利と特典は、投票権を含む。
普通株

2019年7月、IPO完了後、販売しました14,590,050普通株で、発行価格は$28.001株当たり、1,903,050普通株は引受業者によって全額引受権を行使して株式を増発する。私たちが受け取った純利益は$377.7百万引受割引と手数料を差し引いた後$28.6百万見積もりの繰延発売コストは約$2.2百万.

初の公募について、発行を許可する改訂·再発行の会社登録証明書を提出しました900,000,000普通株、額面は$0.001一株ずつです
自分からJune 30, 2019そして2018年12月31日私たちは普通株を保留して、仮説転換に基づいて、未来の発行を以下のように提供します
 
六月三十日
 
十二月三十一日
 
2019
 
2018
 
(単位：千)
転換可能優先株を償還する
58,615

 
58,615

普通株購入未償還株式証明書
785

 
785

普通株購入の未償還オプション
15,352

 
17,571

発行された限定株式単位
5,011

 
1,827

買い戻し制限株奨励
736

 
—

未来に発行することができる
77

 
1,741

合計する
80,576

 
80,539




21
カタログ表
財務諸表索引

8.普通株式引受証
これまでに発行された普通株式証券June 30, 2019そして2018年12月31日具体的には以下のとおりである
保持者
 
発行日
 
卓越した
株
 
トレーニングをする
値段
 
練習可能である
株
 
満期になる
日取り
 
 
 
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
 
銀行.銀行
 
4/16/2015
 
28

 
$0.36
 
28

 
9/5/2024
 
銀行.銀行
 
4/16/2015
 
63

 
$0.80
 
63

 
4/16/2025
 
パートナー
 
3/1/2015
 
694

 
$2.28
 
694

 
2/28/2025
 
 
 
 
 
785

 

 
785

 
 
 
今年度までの6カ月間、普通株式承認活動はなかったJune 30, 2019それは.2019年7月に行使された普通株式証に関する検討は、付記15参照。
9. 株に基づく報酬
2008年11月にEosHealth，Inc.2008年株式インセンティブ計画(“2008計画”)を採択し，2014年4月にLivongo Health，Inc.2014株式インセンティブ計画(“2014計画”)(総称して“計画”)を採択し，ある役員，役員，コンサルタント，従業員に持分に基づくインセンティブを付与した.2014年計画は2008年計画の後続計画とすることを目的としている。2014年4月22日(“発効日”)以降、2008年計画に基づいて追加的な株式奨励は付与されていない。発効日からその後、2000年計画に基づいて付与されたすべての発行済み株式奨励は、2000年計画の条項によって制限されている。しかし、2000年計画に基づいて授与された発行済み株式報酬の任意の株式が、行使、受け渡しまたは没収前に満期になったか、または任意の理由で帰属する必要がある緊急または条件を満たしていないために終了した場合、当該等の株式は、2014年計画に基づいて付与された奨励に基づいて発行されることができる。2014年計画が採択されたときまたは後に付与されたすべての報酬は、2014年計画条項によって制限されます。
株式オプション
付与された株式オプションは一般に授与される4年使用25%帰属開始日から1年，その後36カ月で月に比例して計算した。オプションは通常満期になる10年.年授与の日から効力を発揮する.

この計画下の株式オプション活動は以下のとおりである
 
 
 
未完成オプション
 
株
使用可能である
グラントのために
 
株
支配される
オプション
卓越した
 
重み付けの-
平均値
トレーニングをする
値段
 
重み付けの-
平均値
残り
契約書
寿命(年)
 
骨材
固有の
価値がある
 
(単位は千、1株当たりのデータや年は含まれていない)
2018年12月31日現在の残高
1,741

 
17,571

 
$
1.80

 
7.7
 
$
89,990

授権株
2,500

 
—

 
 
 
 
 
 
鍛えられた
—

 
(1,726
)
 
$
8.50

 
 
 
 
没収/キャンセルされる
493

 
(493
)
 
$
3.37

 
 
 
 
制限株奨励を付与する
(982
)
 
—

 
 
 
 
 
 
付与制限株単位及び業績リターン株
(3,603
)
 
—

 
 
 
 
 
 
業績株単位(PSU)を付与しました
(100
)
 
—

 
 
 
 
 
 
性能RSUは没収されます
16

 
—

 
 
 
 
 
 
没収された業績株単位
12

 
—

 
 
 
 
 
 
2019年6月30日現在の残高
77

 
15,352

 
$
1.86

 
7.3
 
$
312,318

2019年6月30日より付与され、行使可能となります
 
 
9,054

 
$
1.25

 
6.6
 
$
189,646



22
カタログ表
財務諸表索引

株式オプションを行使する報酬の合計内的価値は$23.9百万そして$0.2百万次の3か月までJune 30, 2019そして2018和、和$28.1百万そして$1.2百万以下の日付までの6か月June 30, 2019そして2018それぞれ，である.総内在価値とは、行使日普通株関連株式の行使価格と公正価値との差額である。
従業員に付与された株式オプションの加重平均付与日は、3ヶ月および6ヶ月までの毎月に付与されるJune 30, 2018かつては…$1.52一株ずつです違います。オプションは3人と6人現在までの月June 30, 2019それは.自分からJune 30, 2019従業員に付与された未帰属株式オプション、パフォーマンスRSU、および制限株式単位に関する未確認報酬支出総額は、$43.9百万重み付き平均期間内に確認する予定である3.3年.年.
サービス型と市場型帰属条件を有するオプションと制限株
2018年1月と2018年6月に付与された株式オプションは1,402,820役員にサービスを提供することと、株式オプションが合計でカバーされる市場の帰属条件に基づく株式とを提供すること196,460株式はその後2019年3月に廃止された。2019年1月、私たちは制限株式単位を付与しました161,250サービスと市場の帰属条件に基づいた株を別の幹部に譲渡する。これらのオプションと制限株式単位については、我々が初めて公募した後、第三者推定値または総時価に基づく特定の株式推定値マイルストーンに達したとき、すなわち市場に基づく条件を満たす25%計画によると、当該等購入持分付与及び制限された株式単位は、(I)授出日から1周年又は(Ii)市場の帰属条件に基づいて満たされた後(Ii)引き続き吾等にサービスを提供して帰属日の両者のうち後者より帰属し、残りの購入権及び制限された株式単位は、今後36ヶ月間の月額分割帰属(市場帰属条件の満足に基づくものとする)を計画し、引き続き吾等にサービスを帰属日に提供する。帰属が予想される購入権および制限された株式単位の実際の数の確率は、付与日の公正価値に反映されており、これらの報酬の補償支出は、最終的に帰属する購入権または制限された株式単位の実際の株式数に応じて調整されることなく、必要なサービス期間を提供するという仮定の下で確認される。必要なサービス期間と派生サービス期間との間の長い期間の株式ベースの補償費用を確認し，これは補助金ごとに指定された条件を達成するための期待期限である.
これらのオプションおよび制限された株式単位の推定公正価値は、付与日にモンテカルロシミュレーションモデルを使用して決定され、このモデルは、複数の入力変数を用いて、私たちの将来可能な資本価値範囲をシミュレーションし、潜在配当の確率を推定する。このようなオプション及び制限された株式単位の推定授出日の公正価値の決定は著者らの株式推定値といくつかの仮定の影響を受け、著者らの未来の推定企業価値、著者らの無リスク金利、期待変動率及び配当率を含む
2018年1月に市場のオプションに基づく行権価格が2018年6月に改正された。モンテカルロシミュレーションモデルを用いて修正後オプション付与の公平価値を決定したが，修正後のオプション付与の公平価値は増加していないことが分かった.修正オプションの残りの付与日公正価値は、修正分析によって決定された残りの明示的サービス期間または残りの新しい派生サービス期間のうちのより長い1つに従って確認されるであろう。
株式ベースの報酬は$0.2百万そして$0.1百万次の3か月までJune 30, 2019そして2018和、和$0.4百万そして$0.2百万以下の日付までの6か月June 30, 2019そして2018これらはそれぞれサービスと市場に基づく贈与と関連がある。また、株式ベースの報酬費用は$0.2百万解約した6か月までの市場ベースオプションと関係があるJune 30, 2019.
先日確認されていない市場化奨励の株式報酬支出June 30, 2019かつては…$2.1百万重み付き平均期間内に確認する予定である3.2年.年.

23
カタログ表
財務諸表索引

制限株式賞
 
株
 
重み付けの-
平均値
授与日
公正価値
 
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
未帰属残高、2018年12月31日
—

 
$
—

発表されました
982

 
$
9.76

既得
(246
)
 
$
9.76

未帰属残高、2019年6月30日
736

 
$
9.76


2019年3月、私たちは制限的な株式奨励を発表しました982,301私たちの普通株の株式を付与日公正価値は$9.6百万.
株式ベースの報酬は$2.9百万そして$0.2百万次の3か月までJune 30, 2019そして2018和、和$3.1百万そして$0.3百万以下の日付までの6か月June 30, 2019そして2018それぞれ，である.自分からJune 30, 2019これらの限定的な株式報酬に関する未確認株式ベースの報酬支出は$6.5百万重み付き平均期間内に確認する予定である3.2年.年.
限定株単位
年末までに年度を終える2018年12月31日この6ヶ月でJune 30, 2019我々は、サービスと業績の帰属条件を同時に含む制限的な株式単位を、当社の役員、従業員、コンサルタント(“業績RSU”)に付与しました。サービスに基づく帰属条件は一般に(I)を超える4年使用25%奨励1周年の時に帰属し，残りの部分は次の年に月ごとに帰属する36ヶ月または(Ii)を超える4年その中の1/48は報酬の1ヶ月の周年に帰属し、残りの部分は次の月に月によって帰属する47ヶ月ですなお，授権者が帰属日の間に当社のサービスを継続することを限度とする.業績に基づく帰属条件は、(I)私たちの持分証券所有者に支払われる対価格が現金、公開取引株、または両方の組み合わせである場合に、(I)制御権が変化するか、または(Ii)私たちの初公募後6ヶ月以内に満たされる。2019年7月に初公募を完了した場合、業績に基づく帰属条件の満足が可能となり、加速帰因法を用いて株式による累積補償費用を記録します。
 
制限される
在庫品
単位、性能
RSUとPSU
 
重み付けの-
平均値
授与日
公正価値
 
(単位は千で、それぞれは含まれていない
データを共有する)
2018年12月31日現在の残高
1,827

 
$
6.42

授与する
3,703

 
$
10.66

既得
(491
)
 
$
7.70

没収される
(28
)
 
$
10.52

2019年6月30日現在の残高
5,011

 
$
9.40


自分からJune 30, 2019かつてはありました違います。業績帰属条件は発生不可能と考えられるため、業績RSUに関連する株式ベースの報酬支出である。
2019年1月、私たちは制限株式単位を付与しました982,3014年以内にサービスの帰属条件に基づく株だけが含まれ、3人と6人現在までの月June 30, 2019重要ではありません。さらに限定的な株式単位も与えられています491,151授出日に直ちに帰属して承認された株式$3.8百万当社現在6か月までの簡明総合経営報告書における株式報酬支出June 30, 2019.
次の3ヶ月以内にJune 30, 2019限定的な株式単位を発行しました225,000サービスの帰属条件に基づく株のみが、2021年5月25日までに四半期分割で分割される。限定株も発行しました

24
カタログ表
財務諸表索引

単位被覆範囲100,000サービスおよび業績に基づく他の帰属条件を有する株式。サービスに基づく帰属条件は4年以内に満たされるだろう。業績に基づく帰属条件は、ある販売マイルストーンと私たちの初公募を実現する際に満たされています。これらの制限された株式単位に関連する株式ベースの報酬支出は$0.2百万今までの3ヶ月と6ヶ月の毎月June 30, 2019.
修正奨励
年末までに年度を終える2018年12月31日取締役会が承認しました三つ2014年計画に基づいて付与された未償還制限株式奨励金のうちの1つは、この日までにサービスを提供してくれた元従業員が保有し、他の2つは従業員が保有している。1つの修正は直ちに授与することである23,363前従業員が2018年9月に保有していた制限された株式報酬の株式は、追加の株式ベースの報酬支出が$0.1百万これは同年度までの総合業務報告書で確認されている2018年12月31日それは.他の2つの修正とキャンセル753,546制限された株式奨励及び業績回復単位の株式を含む376,772株式です。これらの業績RSUの業績帰属条件が満たされるまで、限定的な株式奨励のために計量された残り額に基づいて株式による報酬支出を確認し続ける。
2019年6月、2019年3月に最初に署名された役員限定株式奨励協定を修正しました982,301私たちの普通株の株。改正案(I)は、行政者が何らかの理由で2020年2月までに吾等へのサービス提供を終了した場合、その日までの任意の既得株式は直ちに没収され、(Ii)吾等及びいくつかの優先投資家の任意の既得制限株奨励に対する買い戻し選択権を廃止する没収条項を改正した。この修正によって私たちは$2.2百万修正日には、私たちの合併経営報告書における株式ベースの報酬費用。
株に基づく報酬費用
連結業務報告書における株式ベースの補償費用は以下のようにまとめられる
 
6月30日までの3ヶ月間
 
6月30日までの6ヶ月間
 
2019
 
2018
 
2019
 
2018
 
(単位：千)
収入コスト
$
6

 
$
3

 
$
12

 
$
4

研究開発費
491

 
328

 
852

 
590

販売とマーケティング費用
225

 
362

 
444

 
484

一般と行政費用
3,915

 
259

 
8,839

 
613

株式に基づく報酬総支出
$
4,637

 
$
952

 
$
10,147

 
$
1,691


3ヶ月と6ヶ月までの毎月の資本化内部使用ソフトウェアに関する株式ベースの報酬コストJune 30, 2019そして2018以下のように$0.1百万.
10. 所得税
所得税の割引を記録しました$1.4百万上には6か月まで June 30, 2019主に、州と外国所得税支出および連邦と州税優遇は、myStrong買収の買収に関連する繰延税金負債を獲得する際に放出される推定値と関係があるからである。繰延税金負債は、以前に存在した繰延税金資産の現金化をサポートするための追加の課税収入源を提供する。この3か月までの所得税の支出June 30, 2019そして3人と6人現在までの月June 30, 2018主に国家と外国の所得税支出に起因しており、実質的なものではない。


25
カタログ表
財務諸表索引

11. 普通株主は1株当たり純損失を占めるべきである
以下の表に、我々普通株株主が1株当たりの基本純損失と償却純損失を占める計算方法を示す
 
6月30日までの3ヶ月間
 
6月30日までの6ヶ月間
 
2019
 
2018
 
2019
 
2018
 
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
純損失
$
(14,244
)
 
$
(6,191
)
 
$
(29,204
)
 
$
(10,406
)
転換可能優先株の付加価値を償還することができる
(42
)
 
(40
)
 
(83
)
 
(77
)
普通株主は純損失を占めなければならない
$
(14,286
)
 
$
(6,231
)
 
$
(29,287
)
 
$
(10,483
)
加重平均株式数は、普通株主が1株当たり純損失を占めるべきであり、基本損失と希釈損失を含む計算に用いられる
18,916

 
16,238

 
18,564

 
16,222

普通株主は1株当たり基本損失と希釈して1株当たり純損失を占めるべきである
$
(0.76
)
 
$
(0.38
)
 
$
(1.58
)
 
$
(0.65
)

私たちは各期間の純損失を報告したため、すべての潜在的な希薄化証券は反ダンピングされている以下の潜在的な普通株式流通株は、これらを含めると逆償却作用があるので、本報告に記載されている間に普通株株主が1株当たり純損失を占めるべき計算範囲内に含まれていない
 
6月30日までの3ヶ月間
 
6月30日までの6ヶ月間
 
2019
 
2018
 
2019
 
2018
 
(単位：千)
転換可能優先株を償還する
58,615

 
58,615

 
58,615

 
58,615

株式オプション
15,352

 
19,772

 
15,352

 
19,772

買い戻し制限株奨励
736

 
1,103

 
736

 
1,103

普通株式引受証
785

 
785

 
785

 
785

制限株式単位
1,207

 
—

 
1,207

 
—

合計する
76,695

 
80,275

 
76,695

 
80,275


上の表には含まれていない3,803,285発行済み限定株式単位June 30, 2019これらの業績業績単位および制限株式単位は、業績に基づいて、または市場の帰属条件に基づいて制約されているため、これらの条件はこれらの日には満たされていない。
12. 市場情報を細分化する
私たちの運営方法は1つは私たちは総合的で総合的な基礎の上で最高経営責任者に財務情報を報告するだけなので、私たちは総合的に基づいて最高経営責任者に財務情報のみを報告し、最高経営責任者は私たちの経営意思決定者であり、彼は定期的に総合的な基礎の上で財務運営結果を審査して、資源を分配し、財務業績を評価する。合併単位レベル以下の製品またはサービスのコンポーネントまたはタイプの運営、運営結果、および計画に責任を負う部門マネージャーはいない。自分からJune 30, 2019私たちのほとんどの長期資産はアメリカにあり、すべての収入はアメリカで稼いでいる。
13. 関係者取引
.の間に3人と6人現在までの月June 30, 2018我々は，共有サービスプロトコルに従って株主に財務，法律，行政支援に関連する非実質的な共有サービス料を支払った違います。この費用はこの計画に基づいて3人と6人現在までの月June 30, 2019.
私たちは株主の管理パートナーと雇用合意に達した。雇用契約に基づいて支払われる賃金は，3か月と6か月であるJune 30, 2018重要ではありません違います。このような費用は3人と6人現在までの月June 30, 2019.
2014年、私たちはある株主と転貸協定を締結し、シカゴのオフィス運営のあるオフィス空間を株主に転貸した。家賃費用は使用する空間によって私たちに割り当てられています。転貸期限の合計は5年これは、基本賃貸契約の期限に相当する。2017年3月、総賃貸契約は私たちに譲渡され、株主は私たちから転貸しました。今回の転貸所で記録された転貸収入は3年以下である6か月まで June 30, 2019そして2018重要ではありません

26
カタログ表
財務諸表索引

次の6ヶ月以内にJune 30, 2019これまで株主が所有していたシカゴオフィス空間の賃貸プロトコルを想定し，初期満期日は2024年12月とした.私たちは株主と転貸協定を締結し、敷地の一部を借りた。分譲期間は2024年12月に満期になる。本分譲所で記録された分譲収入は，今年度までの3カ月および6カ月以内では重要ではないJune 30, 2019.
14. 従業員福祉
私たちは従業員のために401(K)計画を開始し、この計画に対して適宜一致または適宜の年間支払いを行うことを可能にした。私たちはやった違います。次の年度までの計画への払い込み2018年12月31日それは..の間に3人と6人現在までの月June 30, 2019以下の費用を記録しました$0.3百万そして$0.6百万私たちの401(K)計画と関係がある。
15. 後続事件
初公募株
はい2019年7月IPOを完了しましたIPOで発行して販売しました14,590,050普通株で、発行価格は$28.001株当たりの純収益は$377.7百万引受割引と手数料を差し引いた後$28.6百万見積もりの繰延発売コストは約$2.2百万それは.さらなる議論については，注1を参照されたい
融資と保証協定
2019年7月、私たちはシリコンバレー銀行(SVB)と融資と保証協定を締結した。この協定は最高元金総額を提供している$30.0百万それは.この手配された循環ローンは変動金利で利息を計算し，金利は(I)の大きい者に等しい5.25%(Ii)“ウォール·ストリート·ジャーナル”が発表した最優遇金利を差し引く0.25%それは.循環ローンの利息が満期になって，月ごとに滞納する.循環ローンは2022年7月に満期になる
私たちの融資と保証協定の下での義務は、私たちの知的財産権は含まれていない、私たちのほとんどの資産の保証権益を担保にしている。融資と担保プロトコルは、金融契約と、資産の処分、制御権の変更、合併または合併、買収、債務の発生、留置権の発生、配当金の支払い、株式の買い戻し、投資を含む金融契約を含み、いずれの場合もいくつかの例外的な状況によって制限される
融資と保証プロトコルには慣例的な違約事件も含まれており、違約事件が発生した場合、SVBは私たちの債務の全部または一部が債務を返済せずにすぐに満期になり、支払うべきであることを宣言することができる。これらの簡明な連結財務諸表を印刷発行した時点で、合意項の下に未清算金はなかった。
普通株式引受証
はい2019年7月, 90,277普通株式承認株の株式が行使され、総収益は約$0.1百万.
2019年従業員インセンティブ計画
はい2019年7月私たちの取締役会は私たちの2019年計画を採択し、私たちの株主も私たちの計画を承認しました。私たちの2019年はIPO発効日の前の営業日から発効する予定です。私たちの2019年計画は、1986年に改正された“国税法”第422節に示された奨励的株式オプションを、当社の従業員および任意の親会社および子会社の従業員に付与し、当社の従業員、取締役およびコンサルタント、および当社の親会社および子会社の従業員およびコンサルタントに、非法定株式オプション、制限株式、制限株式単位、株式付加価値権、業績単位および業績株を付与することを規定しています。合計する8,004,000私たちの2019年計画によると、私たちの普通株は発行のために保留されました。また、2019年計画に基づいて予約して発行する株式には、(I)2014年計画終了直前に2014年株式インセンティブ計画または2014年計画に基づいて予約したが発行されていない株式、(Ii)2014年計画および2008年株式インセンティブ計画または2008年計画に基づいて奨励を受けた株式を加え、2014年計画の終了時または後に満了または終了し、2014年計画または2008年計画(状況に応じて適用される)に基づいて発行された株式を含む。没収または買い戻し(2014年計画と2008年計画から2019計画に追加された最大株式数は21,770,029株式)。2019年計画によると、発行可能な普通株式数は、2020年1月1日からの前期初日ごとの年度増加も含まれ、以下の最小値に相当します：(I)7,120,000株式(Ii)4%前会計年度最終日までの普通株式流通株、又は(Iii)前会計年度最終日取締役会が決定した他の金額に遅れない。

27
カタログ表
財務諸表索引

2019年従業員株購入計画
はい2019年7月私たちの取締役会は私たちのESPPを採択し、私たちの株主も承認した。私たちのESPPはIPO発効日の前の営業日から施行されます。合計する890,000私たちのESPPによると、私たちの普通株は販売できます。また、我々のESPPによれば、売却可能な株式数は、2020年1月1日から前期毎に毎年増加する株式数を含み、以下の少なくとも1つに相当する：(I)2,670,000株式(Ii)1%前会計年度最終日までの普通株式流通株、又は(Iii)前会計年度最終日までに当社取締役会が決定したその他の金額ではない。各発売期間は約6カ月で、毎年5月15日および11月15日以降の初取引日から、約6カ月後の11月15日および5月15日以降の初取引日まで終了し、初の発売期間は吾らの初公開発売日後の初取引日から始まり、2020年5月15日に終了する必要がある。株式の買い取り価格は85%各発行期間の最初の取引日または行使日に、私たちの普通株の公正な市場価値の低い者
賃貸借契約改訂
2019年8月、私たちはシカゴオフィスが運営するオフィススペースに関する賃貸修正案を施行した。将来の賃貸債務総額は約$8.4百万それは.関連レンタル期間は2026年12月に終了します。



28
カタログ表
財務諸表索引

項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下、当社の財務状況及び経営成果に関する検討及び分析は、本四半期報告Form 10-Qの他の部分に掲載されている簡明総合財務諸表及び関連付記とともに読み、わが経営層の財務状況及び経営成果の検討及び分析及び2019年7月25日に1933年証券法第424(B)(4)条に基づいて米国証券取引委員会に提出された最終目論見書及び審査された総合財務諸表と併せて読むか、又は我々の株式募集説明書と併せて読まなければならない。“前向き陳述に関する説明”と題する節で議論されているように、以下の議論および分析には、リスクおよび不確実性に関する前向きな陳述が含まれている。我々の実際の結果は，以下で議論する結果とは大きく異なる可能性がある.このような差異をもたらす可能性がある要因には、以下の決定要因と、本10−Q表四半期報告第II部1 A項の“リスク要因”の節と我々の目論見で議論された要因とが含まれるが、これらに限定されない
概要
私たちの使命は慢性病患者がより良く、より健康な生活を送れるようにすることだ。技術とデータ科学の進歩は，医療保健以外のすべての業界をほぼ変え，個性化とエネルギー付与の新たな，消費者至上の体験を創出した。Livongoは医療保健領域で新しいカテゴリーを開拓しており、応用健康信号と呼ばれ、それは慢性病の管理を変えている。
私たちのプラットフォームは、データ科学と技術を利用して、慢性病患者(私たちのメンバー)のために新しい個人化体験を作りました。これは私たちの会員たちが持続可能な行動変化をすることができ、それによってより良い結果とより低いコストをもたらすことができる。Livongoの体験は私たちの会員たちが健康を維持しやすいようにする。私たちは会員のライフスタイルに溶け込み、自分の状況をコントロールしてもらい、好きだけでなく愛する体験を提供した(2018年12月31日現在、私たちの平均会員NPSは+64)
私たちは現在提供しています
Livongoは糖尿病を治療し、これは歴史的にずっと私たちの収入の大きな部分を占めており、この状況は今後数年以内に持続し、Livongoは高血圧の治療、Livongoは糖尿病の前期と体重管理、そしてLivongo for BehavioralHealth by myStrengthを治療することが予想される。
私たちの解決策は、スマートセル接続装置および関連試験材料を含み、(適用可能であれば)、会員に直接送信することができ、会員はまた、私たちのプラットフォーム上で個人化されたフィードバックおよび遠隔監視および指導サービスにアクセスすることができる。解決策によって、私たちは毎月会員あるいは解決策に従って顧客に領収書を発行して、設備の前払い費用を受け取ることも可能です。会員サポートサービスは単独では販売しておりません。したがって、会員登録と持続的な使用は私たちの収入を推進する。私たちは主に設備の前払い費用で収入を得るのではなく、私たちのメンバーが私たちのプラットフォームにアクセスする持続的な購読収入を通じて収入を得る。
私たちの業務は経常収入モデルに基づいています。私たちの合意は会員数に応じて固定と可変の定価部分があります。これは高い予測可能な収入流をもたらし、これは私たちが成長と規模を計画するのに役立つ。また、時間が経つにつれて、私たちの多くの顧客は私たちの解決策をより大きな割合の従業員に提供し、既存の顧客の登録人数を増加させることができ、製品密集度と呼ばれ、既存の顧客に追加の解決策を販売することもでき、製品密度と呼ぶことができる
私たちは雇用主を含む様々な規模の会社に製品を販売し、小さい企業からフォーチュン500強企業、病院支払人、政府実体、労働組合まで。私たちが現在高度に集中している収入は自己保険雇用主の顧客への販売から来ており、病院支払人、政府実体、労働組合が私たちの収入に占める割合は小さい。自分からJune 30, 2019そして2018年12月31日私たちは戦争に従軍しました720413個のクライアントです自分からJune 30, 2019そして2018年12月31日私たちはそれぞれ約193，000人の会員と114，000人の会員が私たちのLivongo for糖尿病ソリューションを登録しました。また、私たちはますます多くのメンバーが私たちの高血圧、糖尿病前期と体重管理及び行動健康解決策に参加している。私たちの顧客と会員基地はアメリカにあります。
設立以来、私たちは著しい成長を経験した。私たちの収入は増えました$24.9百万ドルか156%それまで$40.9この3か月分のJune 30, 2019、と、$16.0この3か月分のJune 30, 2018それは.私たちの収入は増えました$44.5百万ドルか156%それまで$72.9百万ドル6月30日までの6ヶ月間 2019与$28.4百万ドル6月30日までの6ヶ月間 2018それは.私たちは特に研究開発で私たちの業務を発展させるために多くの投資を行いました

29
カタログ表
財務諸表索引

販売やマーケティングを行っていますそのため私たちは純損失を起こしました$29.2百万ドルと$10.4百万ドル6月30日までの6ヶ月間 2019そして2018それぞれ，である.自分からJune 30, 2019私たちの累積赤字は$142.8百万ドルです。
2019年7月、初公募株式(IPO)を完了し、発行·販売を行いました14,590,050株式発行価格は$28.001株当たり、1,903,050引受業者が追加株式の選択権を行使する株式をすべて行使する。私たちが受け取った純利益は3.77億ドル引受割引と手数料を差し引いた後$28.6百万ドルと推定される延期発行コストは約220万ドルそれは.IPOが終わる前に全員が58,615,488私たちが発行した転換可能な優先株の株式は自動的に58,615,488普通株と私たちは再分類します$237.0仮配当金から追加実収資本まで、総合貸借対照表上の普通株式額面を濃縮します。
われわれの業績に影響を与える要素
新しい取引先を獲得するそれは.企業と個人がより良い方法を求めて慢性病を管理することに伴い、巨大な成長機会が存在すると信じている。私たちは新しい顧客の能力を増加させることが、私たちが増加している市場採用率と未来の収入潜在力の重要な指標だと信じている。当社のお客様数は2018年12月31日の413社から720締め切りのクライアントJune 30, 2019これは，我々が2019年2月にmyStrength，Inc.の買収を完了して獲得した120人のクライアントを含めて増加したことを意味する74%.
私たちのチャネルパートナー、PBMとディーラーは私たちの顧客にマーケティングを行い、顧客と契約を締結する上で重要な役割を果たしています。彼らはいつも契約過程を加速させ、私たちが顧客に接触する機会を増加させる。チャネルパートナー、PBM、ディーラーとの合意によると、私たちはこれらの第三者に行政費または営業費を支払う義務があります。これらの関係は前期コストをもたらしているが，流通チャネルを大きく拡大しており，これらのチャネルで新規顧客を獲得し，新規メンバを募集することができる.私たちの成長と財務業績は、特にMedicare Advantage、管理式Medicare、サービス料Medicare、Medicaid、および他の全保険雇用主を追求する場合、私たちが新しい顧客を得る能力にある程度依存するだろう。顧客総数を増加させる能力も将来の製品強度機会を増加させ、解決策を使用して既存の顧客の中でメンバーを拡大し、他の慢性病に対する追加的な解決策を販売することで製品を更新し、製品密度を増加させる。
製品の強度と登録人数は私たちの業績に影響を与えますそれは.私たちの収入増加戦略の重要な構成要素は、私たちの既存の顧客と会員を維持し、私たちの顧客群に会員を増やすことで、製品の強度を増加させることです。私たちは、私たちの解決策の品質とメンバーの私たちの解決策に対する満足度のため、私たちは有利な地位にあり、既存の顧客と関係を保ち続けることができると信じています。会員たちは私たちの解決策から真の価値を見て、私たちの製品に満足している。私たちは、成功した外展および参加戦略にフィードバックを提供する当社のAI+AIエンジンを使用することによって、私たちの登録率を向上させることに取り組んでいます。お客様が参加すると、当社のAI+AIエンジンを用いて、潜在的な新しいメンバーを知りながら、迅速な登録を推進し、これらの新しいお客様における私たちの製品強度を増加させるために、潜在的な新しいメンバーを狙って相互作用します。
他のLivongoソリューションを使用することで製品密度を拡大するそれは.Livongoによる糖尿病治療は私たちの最初の解決策だが、私たちの各解決策の目標メンバーは大きく重なり、私たちは巨大なクロスセールス機会を見た。我々は2018年8月に高血圧治療のLivongoを商業的に発売した。著者らは現在糖尿病、高血圧、糖尿病前期、体重管理と行為健康に集中する解決策を提供している。私たちは私たちの解決策を拡大し、他の慢性病を解決する解決策を開発するために投資を続けている。私たちが引き続き私たちのプラットフォームに解決策を追加して、より多くの慢性疾患を解決し、私たちの製品密度を深めるにつれて、メンバーは常に多くの慢性疾患を同時に経験し、複数のLivongo解決策を得ることから利益を得る可能性があるので、より多くの販売機会を見た。また、私たちがますます多くの解決策を提供するにつれて、私たちのプラットフォームに新しい顧客とメンバーを追加する重要な機会が見られました。
私たちのプラットフォームを強化し拡張しますそれは.会員が心身の健康を維持する旅に積極的に参加できるように、ネットワークとモバイル資源を提供しています。我々のAI+AIエンジンは，どのような方法が我々のメンバを支援する上で最も有効であるかを評価し続けており，さらなるデータやフィードバックを受けた場合には，我々の曲を増やしていく.私たちは引き続き研究と開発に投資して、私たちの現有の解決策を改善することによって私たちのプラットフォームを強化し、そして他の慢性病の解決策に拡張することによって、製品密度を更に高めることを望んでいる。私たちのプラットフォームは高度に拡張でき、すべての人を治療するために作られている。私たちのプラットフォームは一連の慢性病を解決することができると信じています。私たちは絶えず改善された領域と潜在的な密度拡大を検討しています。私たちは、Medicare Advantage、管理されたMedicaid、サービス料金Medicare、およびMedicaidを含む政府計画のような、他の慢性疾患、および他の支払者と互換性のある解決策を評価し続けている。私たちの研究開発への持続的な投資に加えて、私たちは他の慢性病に対応し、私たちの技術や安全な専門知識を増加させたり、新しい顧客や市場に参入することで、私たちのリーダーシップを強化したりするために、業務、技術、資産を買収し、私たちの解決策の機能を補完し拡張することを求めることができます。例えば2018年第2四半期に体重管理計画を買収しました

30
カタログ表
財務諸表索引

これを私たちのプラットフォームに統合し、糖尿病前期と体重管理のLivongoとなり、2019年第1四半期にmyStrengthを買収し、行動健康を含めて私たちの解決策を拡張し、私たちのプラットフォームに統合しています。
成長に投資するそれは.販売やマーケティング、研究開発への投資により、長期的な収入増加に注力していくことを予想しています。私たちは私たちの解決策と互換性のある私たち自身の設備を提供しますが、既存の健康監視装置を統合し、新しい技術を統合するために、私たちの製品を強化するためにも努力しています。例えば、2019年には、アマゾンと技術パートナー関係を構築し、アマゾンの音声技術をLivongo高血圧とLivongo糖尿病ソリューションに使用することを発表しました。また、私たちの解決策は全世界の慢性病患者に非常に適しており、私たちは国際拡張をより長期的な機会と見なしていると信じている。また、予測可能な将来において、私たちの一般的かつ行政的費用は、私たちの成長を支援するために絶対ドルで増加し、私たちが上場企業になったことによる追加コストは、米国証券取引委員会の規則や法規、ナスダック上場基準の遵守に関連する費用、追加の会社や役員および上級管理者保険費用、より多くの投資家関係費用、および増加した法律、監査、相談費を含むことが予想されます。2019年12月31日までの1年間に、これらの活動により純損失が増加すると予想されていますが、今後の成長でこれらの投資をバランスさせ、私たちの運営結果と賢明な投資の管理に専念していく予定です。したがって、短期的には、これらの活動は私たちの純損失を増加させることが予想されますが、長期的には、これらの投資は私たちの業務や運営結果に積極的な影響を与えることが予想されます。
販売タイミングそれは.私たちは年間を通じてお客様に私たちのソリューションを販売して実施していますが、お客様との契約や会員へのソリューションの発売には季節性があります。私たちは通常、第3四半期と第4四半期に新規顧客と契約を締結し、既存の顧客と契約を更新する割合が高く、この2四半期は典型的な従業員福祉登録期間に当たり、第1四半期の実行率が高い。いつ契約を締結しても、私たちは通常、平均約3ヶ月以内にお客様の実施を完了することができます。しかし、売上のどんな減少も私たちの未来の収入に否定的な影響を及ぼすかもしれない。したがって、販売低下の影響と私たちの契約率の潜在的な変化は、今後いくつかの時期まで、私たちの運営結果に完全に反映されない可能性がある。
重要な指標
私たちは以下の重要な指標を監視して、私たちの業務を評価し、私たちの業務に影響を与える傾向を識別し、業務計画を制定し、戦略決定を行うのを助ける。私たちは以下の指標が私たちの業務を評価する際に有用だと信じている
 
6月30日までの3ヶ月間
 
6月30日までの6ヶ月間
 
2019
 
2018
 
2019
 
2018
 
(千ドル)
お客様
720

 
319

 
720

 
319

登録糖尿病会員
192,934

 
80,368

 
192,934

 
80,368

契約総価値
$
74,234

 
$
24,804

 
$
122,297

 
$
36,085

お客様それは.私たちの顧客を特定の時期の終わりに私たちと少なくとも1つの有効な支払い契約を持っている商業実体と定義します。私たちのチャネルパートナー、PBM、ディーラーを通じて私たちのプラットフォームにアクセスしたエンティティは個人顧客とみなされます。私たちは、彼らが単独で私たちの解決策のための有効な支払い契約を持っていない限り、私たちのチャネルパートナー、PBM、またはディーラーを顧客としない。同じエンティティの業務部門または子会社が私たちと個別の合意を締結した場合、彼らは単独の顧客とみなされるだろう。しかしながら、異なる契約によって複数の解決策を購入したエンティティは、単一のクライアントとみなされる
登録された糖尿病会員糖尿病登録会員数を増加させることができることは，我々のフラッグシップソリューションLivongoによる糖尿病治療の浸透率の指標であると信じている。われわれが登録した糖尿病会員を，所与の時期終了時にLivongoに糖尿病治療を登録したすべての個人と定義した。この数字には、(I)私たちの解決策の使用が停止された顧客の従業員または家族、(Ii)アクティブな顧客と雇用関係を維持していない従業員およびその家族、および(Iii)顧客合意に規定された期間内(通常は4~6ヶ月)に、私たちの解決策を積極的に使用または使用していない従業員および家族が含まれていない。2019年6月30日までに登録された糖尿病会員には、2019年6月30日までに予算認可が必要な重要な機会は含まれていませんが、2020年と2021年の糖尿病会員Livongoに有意義な貢献をすることになります。ここ数年の影響は20，000人から30，000人の登録会員の間にあるかもしれない。2020年1月1日に資金提供が開始されれば、これは私たちが予想するLivongo糖尿病登録者数の重要な貢献になるだろう。

31
カタログ表
財務諸表索引

契約の総価値T総契約価値は、所与の期間内に締結された契約の推定値に基づいて将来の業績を評価する方法を提供するため、私たちの業務を評価するのに役立つ。私たちの新規顧客購読には通常1年から3年の期間があります。私たちは通常、承認期間の毎月末に、適用顧客契約で指定された特定の期間内にアクティブまたは使用する会員数に基づいて、月ごとに顧客に領収書を発行します。私たちは契約の総価値を、最初に関連期間に締結された契約に基づいて領収書を発行する契約承諾注文と定義します。契約は締結期間中の契約総価値のみを計上し，その計算の目的で平均会員登録率を想定している。私たちのいくつかの合意には、お客様の都合の良いときに契約を終了する条項が含まれていますが、契約の総価値を評価する際には、契約が全期間にわたってサービスを受けると仮定しています。これらの金額が請求書を発行する前(毎月のサービス終了時に発生する)には、収入、繰延収入、または連結財務諸表の他の部分に記録されない。契約の総価値には、新規顧客との契約または既存の顧客との契約の更新が含まれる。2019年6月30日現在の四半期までの契約総価値は、重要な機会を代表する新規顧客を含み、Livongo for糖尿病登録の重要な貢献者となることが予想されるが、私たちの登録を促進するための会員情報は限られているため、顧客の契約総価値を計算するために、平均会員登録率を下回る指標を使用しており、登録された糖尿病会員は20人程度と予想される, 2020年から2021年までの間に、3000人から3万人の会員がいる。

非公認会計基準財務指標

GAAPによる財務結果に加えて，調整後の毛利，調整後の利回り，調整後のEBITDA(これらはいずれも非GAAP財務指標)は，我々の業務，運営結果，財務状況を評価する際に有用であると考えられる。
調整後の毛利と調整後の利回り
調整後の毛利と調整後の利回りは私たちの経営陣が全体の業績を評価するための重要な業績指標です。調整された毛利をGAAP毛利と定義し、株式ベースの報酬費用や無形資産の償却は含まれていない。私たちは調整された毛利を調整後の毛利を私たちの収入で割ると定義する。私たちは、調整後の毛利と調整後の毛利は、私たちの経営陣と投資家に私たちの過去の財務業績との整合性と比較可能性を提供し、これらの指標が全体の経営業績とは無関係な要素である株式ベースの給与と無形資産の償却の影響を除去したため、異なる時期の運営比較を促進したと信じている。以下の表は最も比較可能性のある公認会計基準による指標である毛利益--調整後の毛利益の本報告の各期間の入金状況を示した
 
6月30日までの3ヶ月間
 
6月30日までの6ヶ月間
 
2019
 
2018
 
2019
 
2018
 
(千ドル)
毛利
$
28,003

 
$
11,272

 
$
49,924

 
$
20,630

追加：
 
 
 
 
 
 
 
株に基づく報酬費用
6

 
3

 
12

 
4

無形資産の償却
353

 
83

 
680

 
92

調整後毛利
$
28,362

 
$
11,358

 
$
50,616

 
$
20,726

調整後の毛利(収入の割合)
69.4
%
 
71.1
%
 
69.4
%
 
72.9
%
調整後EBITDA
調整後のEBITDAは，我々の経営陣が我々の経営業績を評価するための重要な業績指標である。調整後のEBITDAは，より一致したうえで我々の歴史的経営実績の内部比較が容易であるため，この測定基準を業務計画と買収機会の評価に用いた。
調整されたEBITDAを調整された純損失として計算し，(I)減価償却および償却，(Ii)無形資産償却，(Iii)株による補償支出，(Iv)買収関連支出，(V)または公定価値変動，(Vi)その他の収入，純額および(Vii)所得税の計上(利益)を差し引く。
以下の表に調整後のEBITDAと最も比較可能なGAAP測定基準である純損失−に列挙した期間の入金状況を示す

32
カタログ表
財務諸表索引

 
6月30日までの3ヶ月間
 
6月30日までの6ヶ月間
 
2019
 
2018
 
2019
 
2018
 
(単位：千)
純損失
$
(14,244
)
 
$
(6,191
)
 
$
(29,204
)
 
$
(10,406
)
追加：
 
 
 
 
 
 
 
減価償却および償却(1)
754

 
270

 
1,450

 
472

無形資産の償却
629

 
163

 
1,193

 
172

株に基づく報酬費用
4,637

 
952

 
10,147

 
1,691

買収関連費用(2)
18

 
45

 
225

 
241

価格の公正価値変動があるかもしれない
282

 
—

 
956

 
—

その他の収入、純額(3)
(185
)
 
(329
)
 
(647
)
 
(465
)
所得税準備金
5

 
7

 
(1,383
)
 
14

調整後EBITDA
$
(8,104
)
 
$
(5,083
)
 
$
(17,263
)
 
$
(8,281
)
______________
(1)
減価償却や償却には、財産や設備の減価償却、債務割引の償却や資本化された内部使用ソフトウェアコストの償却が含まれる。
(2)
買収に関連する費用には、法律、会計、その他の専門費用を含む取引および移行に関連する費用および費用が主に含まれる。
(3)
その他の収入には、純額には利息収入、利息費用、その他の収入(費用)が含まれる。
調整されたEBITDAの一部の制限は(I)調整されたEBITDAが未来に支払わなければならない資本約束を正確に反映できなかったこと、および(Ii)減価償却と償却は非現金費用であるが、関連資産はリセットする必要があるかもしれないが、調整されたEBITDAはこのような資本支出を反映していない。我々の調整後のEBITDAは，調整後のEBITDAを我々の計算尺度と同様に計算しない可能性があり，比較測定基準としての有用性を制限している可能性があるため，他社の類似名称測定基準と比較できない可能性がある。調整後のEBITDAを評価する際には、将来的には、本プレゼンテーションにおける調整と同様の費用が発生することを認識すべきである。我々の調整後EBITDAの列報は，我々の将来の業績は，これらの費用や異常や非日常的な項目の影響を受けないと解釈されるべきではない。私たちの業績を評価する際には、私たちの純損失や他のGAAP結果を含む調整後のEBITDAおよび他の財務業績指標を考慮すべきです。
経営報告書の構成部分
収入.収入
我々の収入の大部分は毎月PPPMによって徴収される購読料からであり，PPPMは毎月アクティブ登録会員数に応じて決定される.我々のLivongo for BehavioralHealth by myStrongソリューションに関連するいくつかのプロトコルでは、クライアントは、固定前払い料金を支払うか、その解決策を提供する会員数に応じて月額を支払うか。私たちの解決策は、メンバーの慢性病、用品、サービスを監視するための設備を統合し、私たちのプラットフォームにアクセスすることを含む。契約期間は一般的に1年から3年で、その中の1年は自動的に更新することができる。私たちの契約では、通常6ヶ月の最短登録期間があります。
私たちの多くのお客様は毎月の定期購読を停止することができますが、終了が最低保険期間内に発生した場合、事前に停止料を支払う必要があります。そのほか、著者らのいくつかの契約は各種の業績指標に基づいて定価調整を行う可能性があり、メンバー満足度点数、コスト節約保証と健康結果保証を含む。
私たちはまた、Livongoの糖尿病前期と体重管理解決策のためのセルラーネットワーク体重計のようないくつかのネットワークデバイスを販売することによって収入を得た。相互接続設備の収入はこれらの設備の出荷時に確認され、私たちのサービスと私たちのプラットフォームにアクセスした収入は時間の経過とともに比例して確認されますが、収入制限を受けたり制限されたりするいかなる金額も超えません。しかし、私たちはこの解決策が将来的にPPPM費用に基づいて提供されると予想する。
我々は比較的新しい解決策を販売する初期段階であるが，顧客がLivongoとの関係を拡大するニーズに遭遇し，追加注文や多様な解決策との契約を見た.

33
カタログ表
財務諸表索引

私たちの契約は顧客と直接またはパートナーを通じて交渉された。パートナーを通じて開始された契約については、私たちは依頼人です。私たちはメンバーに解決策を提供する主な義務者なので、価格設定に自由があり、在庫リスクがあります。これらの場合、収入を毛数で確認し、パートナーに支払う費用を手数料費用とし、販売及びマーケティング費用の一部とする。
収入コスト
収入コストには、製品コスト、データセンターコスト、顧客サポートコスト、クレジットカード処理費用、分配された管理費用、開発された技術の償却および繰延コストの償却を含む、私たちの解決策に密接に関連しているか、または直接関連する費用と毎月の購読料が含まれています。私たちのLivongo糖尿病計画の場合、設備コストは、予想される会員登録期間または予想される設備寿命の間、より短い時間で繰延され、償却される。私たちの新しい製品ラインについて、設備コストは設備活性化の最初の月に確認されました。これらの機能をサポートすることに関連する一部の人員費用、例えば、賃金、ボーナス、株式ベースの給与費用および福祉は、施設、情報技術および減価償却費用に割り当てられた間接費用を含み、すべて収入コストに含まれる。予測可能な未来には、絶対ドルで計算すると収入コストが増加するが、長期的には収入に占める収入コストの割合が低下すると予想される。
毛利と利回り
毛利と毛利金利、あるいは毛利が収入のパーセンテージを占めており、新しい顧客を獲得する時間、既存の合意の更新、既存の顧客に他の解決策を販売する時間、私たちが新製品の製品ライフサイクルに移行し、このような新しい解決策を市場に出す関連コスト、指導と監視機能の程度、持続的な改善、コスト低減、運営効率の向上など、様々な要因の影響を受け続けるだろう。私たちの毛金利は長期的に増加することを予想しています。これらの要素と他の要素との相互作用によって、毛金利は異なる時期に変動する可能性があります。
運営費
私たちの運営費用には主に販売とマーケティング、研究開発と一般と行政費用が含まれています。これらのカテゴリの各カテゴリについて、人件費は、賃金、ボーナス、株式ベースの報酬費用、および福祉を含む最も重要な構成要素である。運営費には，施設，情報技術，減価償却費用の間接コストも含まれている。
株式奨励に関連するいくつかの株式ベースの報酬支出により、私たちの研究開発、販売、マーケティング、一般および管理費用は絶対値計算で大幅に増加することが予想されます。
研究と開発。私たちの研究開発費は、既存の解決策に新しい機能を追加し、既存の解決策の信頼性と拡張性を確保することをサポートしています。研究開発費には、給与、ボーナス、株式ベースの給与費用、従業員および請負業者の私たちの工程、製品および設計チームにおける従業員の福祉、分配された管理費用が含まれる。ソフトウェア開発コストに資本化されたコストを除いて，我々は発生したコストで我々の研究と開発コストを計算している.
私たちは私たちの研究開発を支援するために、私たちのプロジェクトチームのために従業員を募集する予定だ。予測可能な未来には、私たちの技術構造への投資が増加するにつれて、研究開発費は絶対ドルで増加すると予想される。しかし，収入に占める我々の研究·開発費の割合は長期的に低下することが予想され，我々の研究·開発費が収入に占める割合はこれらの費用の時間や金額によって異なる時期に変動する可能性がある。
販売部とマーケティング部です。販売およびマーケティング費用には、人員費用、直売者の販売手数料、チャネルパートナーの手数料費用、コミュニケーション、販売促進、顧客会議、公共関係、その他のマーケティング活動および分配の管理費用が含まれています。人員支出には、賃金、ボーナス、株式ベースの給与支出、従業員と請負業者の福祉が含まれる。私たちは今販売中に販売手数料を支出しています。一旦ASC 606を採用すると、販売手数料は、推定された受益期間内に販売およびマーケティング費用に償却される可能性がある。私たちは引き続き私たちの販売とマーケティング組織に大きな投資を行い、私たちのブランド知名度を高め、追加の収入を推進し、新しい市場に拡張するつもりです。したがって、私たちは予測可能な未来に、私たちの販売とマーケティング費用は絶対ドルで計算して増加し続けると予想しています。しかし、収入に占める私たちの販売とマーケティング費用の割合は長期的に低下すると予想されていますが、収入に占める販売とマーケティング費用の割合は、これらの費用の時間と金額によって異なる時期に変動する可能性があります。

34
カタログ表
財務諸表索引

一般と行政です。一般および行政費用には、行政、財務、人的資源、法律組織の人件費と関連費用が含まれる。さらに、一般および行政費用には、外部法律、会計および他の専門費用、および分配された間接費用が含まれる。私たちは予測可能な未来に、私たちの一般的で行政的な費用が絶対ドルで増加すると予想する。しかし、これらの費用の時間や金額のせいで、収入に占める割合は異なる時期に変動する可能性があるにもかかわらず、収入に占める一般的かつ行政費用の割合は長期的に低下することが予想される。
また、上場企業経営による追加一般および行政支出として、米国証券取引委員会規則およびナスダック上場基準の遵守に関する支出、追加の会社および役員および高級職員保険支出、より大きな投資家関係支出および増加した法律、監査および顧問費を含む予定だ。
その他の収入、純額
他の収入は、純額は主に私たちの現金と現金等価物から得られた利息収入を含む。
所得税準備金
所得税の支出と福祉は主に州と外国の所得税支出と、得られた繰延税金負債の推定免税額の釈放に関する連邦福祉によるものである。
繰延税金資産は、経営陣が現金化しにくいと考えている範囲で推定値に応じて減額を計上している。繰延税金資産の最終的な現金化は未来の課税所得額の発生にかかっている。経営陣は、我々の計画や推定と一致するという仮定に基づいて、将来の課税収入を推定·判断する。
経営成果
次の表は、示された期間の統合業務レポートを示し、示された期間のデータが収入に占める割合を示している
 
6月30日までの3ヶ月間
 
6月30日までの6ヶ月間
 
2019
 
2018
 
2019
 
2018
 
(単位：千)
収入.収入
$
40,886

 
$
15,981

 
$
72,947

 
$
28,443

収入コスト(1)(2)
12,883

 
4,709

 
23,023

 
7,813

毛利
28,003

 
11,272

 
49,924

 
20,630

運営費用：
 
 
 
 
 
 
 
研究開発(1)
10,291

 
5,533

 
19,285

 
9,681

販売とマーケティング(1)(2)
18,152

 
7,755

 
33,101

 
13,366

一般と行政(1)(3)
13,702

 
4,497

 
27,816

 
8,440

価格の公正価値変動があるかもしれない
282

 
—

 
956

 
—

総運営費
42,427

 
17,785

 
81,158

 
31,487

運営損失
(14,424
)
 
(6,513
)
 
(31,234
)
 
(10,857
)
その他の収入、純額
185

 
329

 
647

 
465

所得税準備前の損失を差し引く
(14,239
)
 
(6,184
)
 
(30,587
)
 
(10,392
)
所得税準備金
5

 
7

 
(1,383
)
 
14

純損失
$
(14,244
)
 
$
(6,191
)
 
$
(29,204
)
 
$
(10,406
)
______________
(1)
株式ベースの報酬を含む費用は以下の通りです

35
カタログ表
財務諸表索引

 
6月30日までの3ヶ月間
 
6月30日までの6ヶ月間
 
2019
 
2018
 
2019
 
2018
 
(単位：千)
収入コスト
$
6

 
$
3

 
$
12

 
$
4

研究開発
491

 
328

 
852

 
590

販売とマーケティング
225

 
362

 
444

 
484

一般と行政
3,915

 
259

 
8,839

 
613

株式に基づく報酬総支出
$
4,637

 
$
952

 
$
10,147

 
$
1,691

______________
(2)
無形資産の償却を含め、具体的には以下の通り
 
6月30日までの3ヶ月間
 
6月30日までの6ヶ月間
 
2019
 
2018
 
2019
 
2018
 
(単位：千)
収入コスト
$
353

 
$
83

 
$
680

 
$
92

販売とマーケティング
276

 
80

 
513

 
80

無形資産償却総額
$
629

 
$
163

 
$
1,193

 
$
172

______________
(3)
買収に関する費用を含めて以下のようになる
 
6月30日までの3ヶ月間
 
6月30日までの6ヶ月間
 
2019
 
2018
 
2019
 
2018
 
(単位：千)
一般と行政
$
18

 
$
45

 
$
225

 
$
241

買収に関連する総費用
$
18

 
$
45

 
$
225

 
$
241

 
 
6月30日までの3ヶ月間
 
6月30日までの6ヶ月間
収入データの割合
 
2019
 
2018
 
2019
 
2018
収入.収入
 
100
 %
 
100
 %
 
100
 %
 
100
 %
収入コスト
 
32

 
29

 
32

 
27

毛利
 
68

 
71

 
68

 
73

運営費用：
 
 
 
 
 
 
 
 
研究開発
 
25

 
35

 
26

 
34

販売とマーケティング
 
44

 
49

 
45

 
47

一般と行政
 
33

 
28

 
39

 
30

価格の公正価値変動があるかもしれない
 
1

 
—

 
1

 
—

総運営費
 
103

 
112

 
111

 
111

運営損失
 
(35
)
 
(41
)
 
(43
)
 
(38
)
その他の収入、純額
 
—

 
2

 
1

 
1

所得税準備前の損失を差し引く
 
(35
)
 
(39
)
 
(42
)
 
(37
)
所得税準備金
 
—

 
—

 
(2
)
 
—

純損失
 
(35
)%
 
(39
)%
 
(40
)%
 
(37
)%
比較する．3か月と6か月まで June 30, 2019そして2018
収入.収入
 
6月30日までの3ヶ月間
 
 
 
6月30日までの6ヶ月間
 
 
 
2019
 
2018
 
変更率
 
2019
 
2018
 
変更率
 
(千ドル)
 
 
 
(千ドル)
 
 
収入.収入
$
40,886

 
$
15,981

 
156
%
 
$
72,947

 
$
28,443

 
156
%

36
カタログ表
財務諸表索引

次の3か月までの比較June 30, 2019そして2018
収入は$40.9この3か月分のJune 30, 2019与$16.0この3か月分のJune 30, 2018増えました$24.9百万ドルか156%.
収入の増加は主に毎月の定期購読収入の増加によるものである.3か月までの月間定期購読総収入は3710万ドルに増加し，総収入の91%を占めたJune 30, 2019対照的に、現在の3ヶ月の収入は1，460万ドルで、収入の91%を占めていますJune 30, 20182，250万ドル増加し154%に増加しました購読料の増加は主に糖尿病登録会員の増加であり，現在までJune 30, 2018193，000人の糖尿病登録会員までJune 30, 2019また，Livongoの高血圧に対する月間定期購読収入も増加している。2019年2月にmyStrengthを買収することにより、3ヶ月までの3ヶ月間にmyStrengthソリューションを介してLivongo行動健康ソリューションから180万ドルを獲得しましたJune 30, 2019.
比較する．6か月まで June 30, 2019そして2018
収入は$72.9百万ドル6月30日までの6ヶ月間 2019与$28.4百万ドル6月30日までの6ヶ月間 2018増えました$44.5百万ドルか156%.
収入の増加は主に毎月の定期購読収入の増加によるものである.毎月の定期収入は4020万ドル増加し、150%増加して6700万ドルに達し、収入の92%を占めた6月30日までの6ヶ月間 2019対照的に毎月の定期購読収入は2，680万ドルで6月30日までの6ヶ月間 2018それは.定期購読収入の増加は主に登録糖尿病会員の増加によるものであり，現在までJune 30, 2019これに対して2010年末までに会員数は約8万人でしたJune 30, 2018これは140%増加し，比較的小さい程度で高血圧収入の増加を意味する。また収入は500万ドル増加しました6月30日までの6ヶ月間 2019MyStrengthが2019年2月にmyStrengthを買収して推進したLivongo行動健康と，2018年4月にRetrofitを買収してLivongoが推進した糖尿病前期と体重管理である。
収入コスト
 
6月30日までの3ヶ月間
 
 
 
6月30日までの6ヶ月間
 
 
 
2019
 
2018
 
変更率
 
2019
 
2018
 
変更率
 
(千ドル)
 
 
 
(千ドル)
 
 
収入コスト
$
12,883

 
$
4,709

 
174
%
 
$
23,023

 
$
7,813

 
195
%
次の3か月までの比較June 30, 2019そして2018
収入コストは$12.9この3か月分のJune 30, 2019、と、$4.7この3か月分のJune 30, 20181つは増すのです$8.2百万ドルか174%.
♪the the the増す収入コスト増加の主な原因は設備、供給と履行コストが540万ドル増加したことであり、これはLivongo糖尿病用LivongoとLivongo高血圧歓迎キットの増加と出荷量の増加によるものである。この増加は、登録糖尿病会員の増加を支援し、RetrofitおよびmyStrengthを買収することによって得られた無形資産の償却を30万ドル増加させるために、会員指導および支援コストの260万ドル増加にも後押しされている。
比較する．6か月まで June 30, 2019そして2018
収入コストは$23.0百万ドル6月30日までの6ヶ月間 2019与$7.8百万ドル6月30日までの6ヶ月間 20181つは増すのです$15.2百万ドルか195%.
収入コストの増加は，主に設備，用品，ハニカム，履行コストが980万ドル増加したためであり，これは2018年に発売された糖尿病用Livongoと高血圧機器用の新たなLivongo，2018年4月に買収されたRetrofitを含む増加と歓迎キット出荷量の増加によるものである。収入コストの増加も，コーチ，データセンター，会員支援コストが440万ドル増加したことと，RetrofitやmyStrength買収に関する無形資産の償却が60万ドル増加したためである

37
カタログ表
財務諸表索引

毛利と利回り
 
6月30日までの3ヶ月間
 
 
 
6月30日までの6ヶ月間
 
 
 
2019
 
2018
 
変更率
 
2019
 
2018
 
変更率
 
(千ドル)
 
 
 
(千ドル)
 
 
毛利
$
28,003

 
$
11,272

 
148
%
 
$
49,924

 
$
20,630

 
142
%
毛利率
68.5
%
 
70.5
%
 
 
 
68.4
%
 
72.5
%
 
 
次の3か月までの比較June 30, 2019そして2018
毛利益は$28.0この3か月分のJune 30, 2019与$11.3この3か月分のJune 30, 20181つは増すのです$16.7百万ドルか148%それは.♪the the the増す毛利益の増加は，新たな糖尿病登録会員の増加により毎月の定期購読収入が増加した結果である。
毛利率は68.5%次の3か月までJune 30, 2019与70.5%次の3か月までJune 30, 2018それは.♪the the the少量を減らす毛金利低下の主な原因は設備、用品と実施コストの増加であり、著者らは糖尿病前期と体重管理ソリューションのためのLivongoを発売した。
比較する．6か月まで June 30, 2019そして2018
毛利益は$49.9百万ドル6月30日までの6ヶ月間 2019与$20.6百万ドル6月30日までの6ヶ月間 20181つは増すのです$29.3百万ドルか142%それは.♪the the the増す毛利益の中で6月30日までの6ヶ月間 2019これは主に新規登録された糖尿病会員の増加と新しい解決策の発売により、Livongoは2018年4月に糖尿病前期と体重管理に使用され、Livongoは2019年2月にmyStrengthによって提供された
毛利率は68.4%上には6月30日までの6ヶ月間 2019与72.5%上には6月30日までの6ヶ月間 2018それは.毛金利の低下は主に設備、用品、履行コストの増加によるものであり、これは新規登録された糖尿病会員の増加と新しい解決策の発売が私たちの毎月の定期購読収入の増加を推進し、Livongoが糖尿病前期と体重管理に使用され、Livongoが糖尿病前期と体重管理に使用され、Livongoが行動健康に使用され、myStrongによって2019年2月に発売されたためである。
運営費
研究と開発
 
6月30日までの3ヶ月間
 
 
 
6月30日までの6ヶ月間
 
 
 
2019
 
2018
 
変更率
 
2019
 
2018
 
変更率
 
(千ドル)
 
 
 
(千ドル)
 
 
研究開発
$
10,291

 
$
5,533

 
86
%
 
$
19,285

 
$
9,681

 
99
%
次の3か月までの比較June 30, 2019そして2018
研究開発費は$10.3この3か月分のJune 30, 2019与$5.5この3か月分のJune 30, 20181つは増すのです$4.8百万ドルか86%.
♪the the the増す研究·開発費が増加した要因は，従業員数や株による報酬費用の増加により人員費用が300万ドル増加し，新製品開発を支援するコンサルティング·開発費が100万ドル増加し，ソフトウェア開発コスト資本化により償却費用が40万ドル増加し，分配された間接費用が30万ドル増加したためである。
比較する．6か月まで June 30, 2019そして2018
研究開発費は$19.3百万ドル6月30日までの6ヶ月間 2019与$9.7百万ドル6月30日までの6ヶ月間 20181つは増すのです$9.6百万ドルか99%.
♪the the the増す研究開発支出が増加した要因は，従業員数の増加と株式報酬支出の増加により，人事支出が600万ドル増加し，コンサルティング·開発費が200万ドル増加したためである

38
カタログ表
財務諸表索引

新製品開発に関する費用は80万ドル増加し，資本化ソフトウェア開発費用に関する償却費用は80万ドル増加し，分配された間接費用は50万ドル増加した。
販売とマーケティング
 
6月30日までの3ヶ月間
 
 
 
6月30日までの6ヶ月間
 
 
 
2019
 
2018
 
変更率
 
2019
 
2018
 
変更率
 
(千ドル)
 
 
 
(千ドル)
 
 
販売とマーケティング
$
18,152

 
$
7,755

 
134
%
 
$
33,101

 
$
13,366

 
148
%
次の3か月までの比較June 30, 2019そして2018
販売とマーケティング費用は$18.2この3か月分のJune 30, 2019与$7.8この3か月分のJune 30, 20181つは増すのです$10.4百万ドルか134%.
♪the the the増す販売やマーケティング費用が増加した主な原因は、部門従業員数の増加により人員費用が380万ドル増加し、私たちのチャネルパートナーによる販売活動によりパートナー手数料が300万ドル増加し、マーケティング活動や健康業界会議により費用が240万ドル増加し、割り当てられた施設やITコストが60万ドル増加し、出張費用が40万ドル増加し、買収された無形資産に関する償却費用が20万ドル増加したことである。
比較する．6か月まで June 30, 2019そして2018
販売とマーケティング費用は$33.1百万ドル6月30日までの6ヶ月間 2019与$13.4百万ドル6月30日までの6ヶ月間 20181つは増すのです$19.7百万ドルか148%.
♪the the the増す販売とマーケティング費用の増加の主な原因は、部門従業員数の増加により人員支出と販売手数料が780万ドル増加し、会社とマーケティング活動費用が490万ドル増加し、チャネルパートナーによる販売活動によりパートナー手数料が440万ドル増加し、割り当てられた管理費用が110万ドル増加し、出張費用が80万ドル増加し、買収された無形資産に関する販売費用が40万ドル増加し、コンサルティングコストが30万ドル増加することである。
一般と行政
 
6月30日までの3ヶ月間
 
 
 
6月30日までの6ヶ月間
 
 
 
2019
 
2018
 
変更率
 
2019
 
2018
 
変更率
 
(千ドル)
 
 
 
(千ドル)
 
 
一般と行政
$
13,702

 
$
4,497

 
205
%
 
$
27,816

 
$
8,440

 
230
%
次の3か月までの比較June 30, 2019そして2018
一般的で行政的費用は$13.7この3か月分のJune 30, 2019与$4.5この3か月分のJune 30, 20181つは増すのです$9.2百万ドルか205%.
♪the the the増す全体的に、一般的かつ行政費用は、主に部門従業員数の増加と株式ベースの報酬支出により540万ドル増加し、私たちの増加と上場企業の準備を支援する専門·コンサルティングコストは300万ドル増加し、出張費用は30万ドル増加し、分配された管理費は30万ドル増加する。
比較する．6か月まで June 30, 2019そして2018
一般的で行政的費用は$27.8百万ドル6月30日までの6ヶ月間 2019与$8.4百万ドル6月30日までの6ヶ月間 20181つは増すのです$19.4百万ドルか230%.
♪the the the増す一般·行政費の主な原因は，部門数の増加と株式給与支出により人件費が1240万ドル増加し，専門·行政費が590万ドル増加したことである

39
カタログ表
財務諸表索引

私たちの買収、成長、上場準備を支援するコンサルティングコストは、分配された管理コストが50万ドル増加し、出張コストが50万ドル増加した。
価格の公正価値変動があるかもしれない
 
6月30日までの3ヶ月間
 
 
 
6月30日までの6ヶ月間
 
 
 
2019
 
2018
 
変更率
 
2019
 
2018
 
変更率
 
(千ドル)
 
 
 
(千ドル)
 
 
価格の公正価値変動があるかもしれない
$
282

 
$
—

 
*
 
$
956

 
$
—

 
*
______________
*
百分率は意味がない
次の3か月までの比較June 30, 2019そして2018
3か月までのまたは価格に対する公正価値の変動があるJune 30, 2019これは，myStrength買収に関連する収益公正価値が60万ドル増加したが，Retrofit買収に関連したり，収益公正価値が30万ドル減少したりして，この増加を部分的に相殺したためである.
比較する．6か月まで June 30, 2019そして2018
価格の公正価値変動があるかもしれない6月30日までの6ヶ月間 2019これは，myStrength買収に関連する収益公正価値が130万ドル増加したが，Retrofit買収に関連した収益公正価値が30万ドル減少し，この増加を部分的に相殺したためである.
その他の収入、純額
 
6月30日までの3ヶ月間
 
 
 
6月30日までの6ヶ月間
 
 
 
2019
 
2018
 
変更率
 
2019
 
2018
 
変更率
 
(千ドル)
 
 
 
(千ドル)
 
 
その他の収入、純額
$
185

 
$
329

 
(44
)%
 
$
647

 
$
465

 
39
%
次の3か月までの比較June 30, 2019そして2018
その他の収入は、純減少$0.1この3か月分のJune 30, 2019次の3か月までJune 30, 2018主な原因は，現金と現金等価物残高による利息が低いことである。
比較する．6か月まで June 30, 2019そして2018
他の収入は純増加します$0.2百万ドル6月30日までの6ヶ月間 2019主に現金と現金等価物残高による利息であるが，これは2018年4月にEシリーズ償還可能優先株を発行した純収益が1.048億ドル増加したためである。
所得税準備金
 
6月30日までの3ヶ月間
 
 
 
6月30日までの6ヶ月間
 
 
 
2019
 
2018
 
変更率
 
2019
 
2018
 
変更率
 
(千ドル)
 
 
 
(千ドル)
 
 
所得税準備金
$
5

 
$
7

 
*
 
$
(1,383
)
 
$
14

 
*
______________
*
百分率は意味がない
次の3か月までの比較June 30, 2019そして2018
3ヶ月間の所得税の支出(利益)は一致しているJune 30, 2019現在と比較してJune 30, 2018.

40
カタログ表
財務諸表索引

比較する．6か月まで June 30, 2019そして2018
所得税から得られる利点は$1.4百万ドル6月30日までの6ヶ月間 2019それに比べて6月30日までの6ヶ月間 2018これは，myStrengthの買収に関する繰延税金負債による推定値が解消されたためである.繰延税金負債は、以前に存在した繰延税金資産の現金化をサポートするための追加の課税収入源を提供する。
流動性と資本資源
自分からJune 30, 2019現金と現金等価物があります$38.2百万ドルです。私たちの現金と現金等価物は主に通貨市場基金と現金への高流動性投資を含む。私たちが設立して以来、私たちの運営は重大な運営損失を発生して、これは私たちの累積損失に反映しています$142.8百万人までJune 30, 2019運営するマイナスキャッシュフローから来ています
2019年7月、初公募株式(IPO)を完了し、発行·販売を行いました14,590,050株式発行価格は$28.001株当たり、1,903,050引受業者が追加株式の選択権を行使する株式をすべて行使する。私たちが受け取った純利益は3.77億ドル引受割引と手数料を差し引いた後$28.6百万ドルと推定される延期発行コストは約220万ドルそれは.IPOが終了する直前に58,615,488私たちが発行した転換可能な優先株の株式は自動的に58,615,488普通株と私たちは再分類します$237.0償還可能な転換可能な優先株から追加の実収資本、そして私たちが圧縮した総合貸借対照表上の普通株まで。
初めて公募する前に、私たちは主に私たちの株式証券の私募と顧客から受け取った支払いを通じて私たちの運営に資金を提供してくれました。これらの顧客の従業員や家族が私たちの解決策を訪問しました
2019年7月、私たちはSVBと融資と保証協定を締結した。この協定は元金総額3，000万ドルに達する保証付き循環融資計画を提供した。この手配された循環ローンは変動金利で計算され、金利は(I)5.25%または(Ii)に等しい“ウォールストリートジャーナル”マイナス0.25%です循環ローンの利息が満期になって，月ごとに滞納する.循環ローンは2022年7月に満期になる。私たちの融資と保証協定の下での義務は、私たちのほとんどの資産(私たちの知的財産を含まない)の保証権益を保証します。融資と担保協定には金融契約と、資産の処分、制御権の変更、合併や合併、買収、債務の発生、留置権の発生、配当金の支払い、株の買い戻し、投資を行う能力を制限するいくつかの契約が含まれており、いずれの場合もいくつかの例外的な状況によって制限されている。融資および保証プロトコルには、従来の違約イベントも含まれており、SVBは、違約イベントが発生したときに、私たちの債務の全部または一部の未償還債務の即時満了および支払いを宣言することができる。本四半期報告書が表格10-Qに提出された日まで、融資と保証契約の項で未払いの金額はありません
予測可能な未来には、研究開発、販売、マーケティングへの投資を継続する予定であり、上場企業の運営に関する追加的な一般的かつ行政的コストが予想されるため、運営損失や運営に負のキャッシュフローが生じ続けると予想される。したがって、私たちは私たちの業務を発展させるために戦略計画を実行するために追加的な資本資源が必要かもしれない。
私たちは私たちの既存の現金と現金等価物が私たちの少なくとも今後12ヶ月の運営と資本需要を満たすのに十分だと信じている。私たちの財務資源がどのくらいの間私たちの業務を支援するのに十分な評価は、リスクと不確定要素に関連する前向きな陳述である。私たちの実際の結果は多くの要素によって異なるかもしれません。私たちの未来の資本需要は多くの要素に依存して、私たちの成長率、私たちの研究開発努力を支持するための支出のタイミングと程度、販売とマーケティング活動の拡大、新しい解決策や機能を発売するタイミング、そして私たちの解決策は引き続き市場に採用されます。私たちは将来、知的財産権を含む相補的な業務、サービス、技術に買収または投資する合意に達するかもしれない。私たちは間違っていることが証明される可能性があるという仮定に基づいてこの推定をして、私たちは現在予想されているよりも早く私たちが利用できる資本資源を使用することができる。私たちは追加的な株式や債務融資を求めることを要求されるかもしれない。外部源から追加的な融資を受ける必要があれば、私たちは受け入れられる条件で資金を調達できないかもしれないし、資金を調達できないかもしれない。もし私たちが必要な時に追加の資本を集めることができない場合、あるいは私たちが十分な資本が不足しているため、私たちの業務を拡大したり、他の方法で私たちのビジネスチャンスを利用することができなければ、私たちの業務、経営結果、そして財務状況は不利な影響を受けるだろう。

41
カタログ表
財務諸表索引

キャッシュフロー
次の表は、示す期間のキャッシュフローをまとめたものである
 
6月30日までの6ヶ月間
 
2019
 
2018
 
(単位：千)
経営活動のための現金純額
$
(39,961
)
 
$
(12,922
)
投資活動のための現金純額
$
(30,007
)
 
$
(20,973
)
融資活動提供の現金純額
$
(116
)
 
$
104,085

経営活動のキャッシュフロー
私たちが運営するキャッシュフローの最大の源は、顧客から現金を受け取って、私たちの解決策を得ることです。私たちが経営活動から得た現金は主に人員関連の支出に使われ、私たちの業務成長を支援しています。
年間経営活動のための現金純額6月30日までの6ヶ月間 2019のです$40.0百万ドルは$29.2純損失100万ドル、1290万ドルの非現金調整と2360万ドルの経営資産と負債変化の現金純流出調整後。非現金調整には、主に1010万ドルの株式ベースの給与支出、150万ドルの減価償却と償却、120万ドルの無形資産償却、100万ドルまたは対価格の公正価値変化が含まれ、一部は140万ドルの繰延所得税関連福祉によって相殺される。営業資産と負債の変化による現金純流出は、主に請求書の増加と入金スケジュールにより売掛金が1，760万ドル増加し、我々の前期設備売上高の増加により繰延コストが740万ドル増加し、増加により在庫が490万ドル増加したが、一部は売掛金、未払い費用、その他の負債の300万ドルの増加、パートナーからの前払い240万ドルの増加によって相殺された。
年間経営活動のための現金純額6か月まで June 30, 2018のです$12.9純損失は1040万ドルで、240万ドルの非現金調整と490万ドルの経営資産と負債変化による現金純流出調整後。非現金調整には、主に170万ドルの株式ベースの給与支出、50万ドルの減価償却と償却、20万ドルの無形資産の償却が含まれる。営業資産や負債の変化による現金純流出は主に売掛金が360万ドル増加した結果であり，勘定書の増加と入金タイミングの増加，繰延コストの210万ドル増加が原因であり，Livongoが糖尿病を治療する設備出荷量が増加し，一部は在庫減少50万ドルで相殺され，これらはすべて増加に関係している。
投資活動によるキャッシュフロー
年内の投資活動のための現金純額6月30日までの6ヶ月間 2019のです$30.0これは主にmyStrength買収のために2，740万ドルの純額、240万ドルの内部使用ソフトウェア資本化コスト、60万ドルの資本支出を支払って私たちの成長を支援したが、Retrofit買収に関連する40万ドルの信託保証金の解放部分はこの純額を相殺した。
年内の投資活動のための現金純額6か月まで June 30, 2018のです$21.0これは主にRetrofit買収のための1，230万ドルの純支払いと700万ドルのホスト保証金、130万ドルの資本化内部使用ソフトウェアコスト、および私たちの増加をサポートする30万ドルの資本支出によるものだ。
融資活動によるキャッシュフロー
年内の融資活動のための現金純額6月30日までの6ヶ月間 2019のです$0.1百万ドルは、私たちのIPOに関連する繰延発売コスト160万ドルの支払いによるものですが、一部は株式オプションを行使して得られた140万ドルによって相殺されます。
年内融資活動で提供される現金純額6か月まで June 30, 2018のです$104.1これは主に私たちEシリーズの転換可能な優先株を発行する1.048億ドルの純収益と株式オプションを行使する30万ドルの収益に起因するが、私たちのDiabto Inc.の買収に関連する100万ドルの繰延購入対価格部分によって相殺される。


42
カタログ表
財務諸表索引

契約義務その他の約束
次の表は、2018年12月31日現在の契約義務をまとめています
 
期限どおりの支払い
 
少ないです
1年
 
1-3年
 
3-5年
 
超過
5年間
 
合計する
 
(単位：千)
経営リース義務
$
2,027

 
$
1,553

 
$
1,354

 
$
296

 
$
5,230

上記経営リース債務金額には、2018年12月31日現在の10万ドルの転貸収入は含まれていない。通常の業務中に発行された調達注文は上の表に含まれていません。私たちの調達注文は通常短時間で完了します。
自分からJune 30, 2019契約義務と約束に実質的な変化はありません2018年12月31日ただし，以下に述べる者は除外する
2019年2月、私たちはシカゴ事務所のレンタル義務を締結した。2024年12月までのレンタル期間では、総レンタル義務は90万ドルで、分譲収入を差し引いた純額は20万ドル。2019年8月、私たちはこのレンタル契約をさらに修正した。改訂賃貸契約の将来の賃貸債務総額は約840万ドルそれは.改訂された賃貸契約は2026年12月に終了する。
2019年6月、私たちは山景事務室のレンタル協定を修正した。この改正は私たちのオフィス空間を拡大し、私たちの既存のレンタル期間を延長した。2024年1月までのレンタル期間中、わが山景城オフィスの将来の総レンタル義務は1130万ドルです。
2019年7月、私たちはSVBと融資と保証協定を締結した。この協定は元金総額3，000万ドルに達する保証付き循環融資計画を提供した。この手配された循環ローンは変動金利で計算され、金利は(I)5.25%または(Ii)に等しい“ウォールストリートジャーナル”マイナス0.25%です循環ローンの利息が満期になって，月ごとに滞納する.循環ローンは2022年7月に満期になる。私たちの融資と保証協定の下での義務は、私たちの知的財産権は含まれていない、私たちのほとんどの資産の保証権益を担保にしている。融資と担保プロトコルは、金融契約と、資産の処分、制御権の変更、合併または合併、買収、債務の発生、留置権の発生、配当金の支払い、株式の買い戻し、投資を含む金融契約を含み、いずれの場合もいくつかの例外的な状況によって制限される。融資と保証プロトコルには慣例的な違約事件も含まれており、違約事件が発生した場合、SVBは私たちの債務の全部または一部が債務を返済せずにすぐに満期になり、支払うべきであることを宣言することができる。本報告書を提出するまで、合意項目の下に未払いはありません。
表外手配
本報告に記載されている間、私たちは、構造融資や特殊な目的実体などの合併されていない組織または金融パートナーシップとは何の関係も確立されていないが、これらの関係は、本来、表外手配または他の契約の狭いまたは限られた目的を容易にするために確立されている。
重要な会計政策と試算
私たちの簡明な総合財務諸表と付記はアメリカ公認会計基準に基づいて作成されました。これらの簡明な連結財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入、費用に影響を与える報告金額、および関連開示の推定および仮定を行う必要がある。私たちは持続的な基礎の上で私たちの推定と仮定を評価する。私たちの見積もりは歴史的経験とこのような状況で合理的だと思う様々な他の仮定に基づいています。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。もしこれらの見積もりと私たちの実際の結果との間に大きな違いがあれば、私たちの未来の財務諸表は影響を受けるだろう。
我々の重要会計政策は、我々の目論見書の総合財務諸表の付記2、重要会計政策要約、及び我々の簡明総合財務諸表の付記2、重要会計政策概要、本四半期報告の第1部、Form 10−Qの第1項で検討した。このような政策は今までの3ヶ月間大きな変化がなかったJune 30, 2019.


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カタログ表
財務諸表索引

最近発表された可決された会計公告
最近発表された会計声明のより多くの情報については、本四半期報告表格10-Q第I部分第1項の簡明総合財務諸表付記2を参照されたい。
未採用の新会計公告
未採用の新会計公告のより多くの情報については、本四半期報告表格10-Q第I部分第1項の簡明総合財務諸表付記2を参照されたい。

新興成長型会社の地位
雇用法案の定義によると、私たちは新興成長型会社です。“雇用法案”によると、新興成長型企業は、これらの基準が民間企業に適用されるまで、“雇用法案”公布後に発表された新たなまたは改正された会計基準の採用を延期することができる。特に、雇用法案第107条は、新興成長型会社は、新たな又は改正された会計基準を遵守するために、証券法第7(A)(2)(B)条に規定する移行期間を延長することができると規定している。したがって、新興成長型企業は、これらの基準が民間会社に適用されるまで、いくつかの会計基準の採用を延期することができる。私たちはこの延長された移行期間を利用することを選択しているので、民間会社の会計基準が要求されない限り、他の上場企業で新たな会計基準や改正された会計基準を採用する必要がある日には採用しない。

44
カタログ表
財務諸表索引

プロジェクト3.市場リスクに関する定性的と定量的開示

私たちの業務は主にアメリカ国内にあり、私たちは正常な業務過程で市場リスクに直面している。
 
金利リスク

現金、現金等価物と制限された現金があります$39.0百万人までJune 30, 2019それは.私たちの現金、現金等価物、そして制限された現金は現金預金と通貨市場基金の形で持っています。私たちの投資活動の主な目標は資本を保護し、流動性の需要を満たし、現金と投資を受託制御することだ。私たちは取引や投機を目的として投資をしない。これらのツールの短期的な性質のため、金利が直ちに上昇したり、10%低下したりすることが、私たちのポートフォリオの公正な価値に大きな影響を与えるとは思いません。しかし、金利の低下は私たちの未来の利息収入を減少させるだろう。

外貨リスク

私たちの収入と支出は主にドルで計算されます。上には6月30日までの6ヶ月間 2019私たちは非実質的な外国為替取引を持っている。今まで、私たちはまだ正式な外国為替ヘッジ計画を持っていませんが、もし私たちが外国為替への開放がもっと大きくなれば、私たちは未来にそうするかもしれません。米国以外で展開されている事業については、子会社の現地通貨で収入やコストが発生し、一部の自然ヘッジが生じる可能性がある。したがって、これまで為替レートの変化は業務に大きな影響を与えていませんでしたが、私たちが世界的に業務を発展させ続けるにつれて、私たちは私たちの外貨開放を再評価し続けます。ドルの他の通貨に対する相対的な価値が直ちに上昇したり10%低下したりすることが経営業績に実質的な影響を与えるとは思いません。

自分からJune 30, 2019私たちの現金、現金等価物、制限された現金は主にドルで価格を計算します。現在の為替レートの上昇または10%の低下は、私たちの現金、現金等価物、および制限された現金残高に実質的な影響を与えないだろう。

インフレリスク

私たちはインフレが私たちの業務、財務状況、または経営結果に実質的な影響を及ぼすと信じない6月30日までの6ヶ月間 2019そして2018なぜなら、私たちがドル以外の通貨で価格を計算する運営費用は実質的な通貨インフレの影響を受けていないからだ。

項目4.制御とプログラム

情報開示制御とプログラムの評価

改正された1934年証券取引法(以下、“取引法”という。)第13 a-15条(B)条の要求によると、我々の経営陣は、最高経営者及び最高財務官を含み、本四半期報告書10-Q表に含まれる期間が終了するまでの間、統制及び手続の有効性を評価した。この評価に基づき、当社の最高経営責任者およびCEOは、本10-Q表四半期報告がカバーする期間が終了するまで、我々の開示制御および手続きが有効であり、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求した情報を記録、処理、まとめ、報告することを確保し、合理的な保証を提供し、これらの情報が蓄積され、我々の最高経営者および最高財務官を含むことを確実にすると結論した。

財務報告の内部統制の変化

本10-Q表四半期報告がカバーされている間、取引所法案規則13 a-15(D)および15 d-15(D)要求の評価に関連して、財務報告の内部統制には何の変化もなく、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性が財務報告の内部統制に大きな影響を与えたりしている。

私たちの開示制御と手続きは上記の目標を達成するための合理的な保証を提供することを目的としている。しかし、私たちの経営陣は、私たちのCEOやCEOを含め、すべてのミスや詐欺を防止または発見できるように、私たちの開示制御や手続きを期待していません。どのような制御システムも、どんなに設計されて動作しても、いくつかの仮定に基づいており、絶対的な保証ではなく、合理的な保証、すなわちその目標を提供することしかできない

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財務諸表索引

彼に会いに行きます。また，いずれの制御評価も，誤りや詐欺による誤り陳述が発生しないこと，あるいはわが社内のすべての制御問題や詐欺事例(あれば)が検出されていることを絶対に保証することはできない.


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カタログ表
財務諸表索引

第2部-その他の資料
項目1.法的手続き

通常の業務過程で、私たちは時々法的手続きとクレームの影響を受けるかもしれない。吾らは現在、いかなる法的手続きにも関与していないが、当該等の法律手続が吾等に不利であると判断されると、個別又は合併は吾等の業務、経営業績、財務状況又はキャッシュフローに重大な悪影響を与える。私たちはすでに受け取り、将来的には彼らの知的財産権侵害を含む第三者からのクレームを受け続けるかもしれない。将来の訴訟は、第三者の独占権の範囲、実行可能性、有効性を決定することによって、私たち自身、私たちのパートナー、そして私たちの顧客を弁護したり、私たちの独占権を確立したりする必要があるかもしれない。いかなる現在または未来の訴訟の結果も肯定的に予測することはできず、結果にかかわらず、訴訟は弁護および和解コスト、管理資源分流などの要因によって私たちに不利な影響を与える可能性がある。
第1 A項。リスク要因
私たちの普通株に投資することは高い危険と関連がある。私たちの普通株式への投資を決定する前に、以下に説明するリスクおよび不確実性、および当社の総合財務諸表および関連する注釈を含む本10-Q表の四半期報告書に含まれるすべての他の情報を慎重に考慮しなければなりません。以下に説明するリスクと不確実性は私たちが直面している唯一の危険と不確実性ではない。私たちは意識していない、あるいは私たちは現在実質的な他のリスクや不確実性ではないと考えており、私たちに影響を与える重要な要素になる可能性もある。次のリスクの1つが発生すれば、我々の業務、財務状況、経営業績、見通しは実質的な悪影響を受ける可能性がある。この場合、私たちの普通株の価格は下落するかもしれません。あなたは投資の一部または全部を失うかもしれません。
私たちの業務に関わるリスク
私たちは純損失の歴史があり、私たちは未来の支出が増加すると予想して、私たちは達成したり利益を維持することができないかもしれない。
設立以来、私たちは毎年純損失を出している。1690万ドルの純損失3340万ドルを受けました$29.2百万ドルと$10.42017年12月31日および2018年12月31日までの年度6か月まで June 30, 2019そして2018それぞれ，である.私たちには累積赤字があります$142.8百万人までJune 30, 2019それは.私たちは、予測可能な将来、私たちのコストが大幅に増加し、私たちの損失は継続すると予想されています。私たちは、私たちの業務を発展させ、上場企業として運営するために多くの追加資金を投入する予定ですので、私たちは引き続き顧客基盤を拡大し、マーケティングルートや運営を拡大し、より多くの従業員を募集し、新しい解決策を開発していきます。このような努力は私たちが現在予想しているより高いかもしれないし、私たちはこのようなより高い支出を相殺するために十分な収入を増加させることに成功できないかもしれない。今まで、私たちの運営資金は主に私たちの株式の売却、私たちの解決策を販売する収入、そして発生した債務から来ています。私たちの運営キャッシュフローは2017年12月31日と2018年12月31日までの年度はマイナスです6か月まで June 30, 2019そして2018それは.私たちはどんな特定の時期にも運営や利益から正のキャッシュフローを生成しないかもしれませんし、私たちの限られた運営の歴史は、私たちの現在の業務と私たちの将来の見通しを評価することを難しくするかもしれません。
私たちは、私たちの業務の増加に伴い増加する費用を含む、急速に変化する業界の成長型企業がしばしば直面するリスクや困難に直面し続けている。私たちは、私たちがより多くの人員を募集し続け、私たちの業務やインフラを拡大し、私たちの解決策を開発·拡大し続けるにつれて、私たちの運営費用は今後数年で大幅に増加すると予想しています。事業成長の予想コストに加え、新規上場企業として、追加の法律、会計、その他の費用が発生することも予想される。これらの投資のコストは私たちが予想していたよりも高いかもしれません。もし私たちがこれらの投資の期待収益を達成していない場合、あるいはこれらの収益の実現が延期された場合、それらは私たちの業務の収入増加や増加を引き起こさないかもしれません。もし私たちの成長率が大幅に低下したり、マイナス成長が現れたりすれば、私たちの財務状況と運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。もし私たちが長期的な正のキャッシュフローを達成または維持できない場合、私たちは追加的な融資を必要とするかもしれないが、これらの融資は有利な条件でまたは根本的に得られない可能性があり、および/または私たちの株主を希釈するだろう。もし私たちがこれらのリスクと挑戦に直面した時にそれらに成功的に対応できなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況は不利な影響を受けるだろう。私たちは収益性を達成したり維持できなかったので、私たちの普通株の価値に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
私たちの比較的限られた経営の歴史は、私たちの現在の業務と将来の見通しを評価することを難しくし、あなたの投資リスクを増加させます。
私たちの比較的限られた経営の歴史は、私たちの現在の業務と将来性を評価し、私たちの未来の成長のための計画を立てることを困難にしている。私たちは2014年から糖尿病治療のLivongoを提供し始めました私たちの成長はここ数年で起きています私たちは新たで成長し続ける新しいものと成長していくことに直面しています

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カタログ表
財務諸表索引

私たちは、私たちの限られた資源の適切な投資、私たちの既存と未来の解決策の市場応用の決定、他社からの競争、顧客の獲得と維持、顧客配置の管理、会員登録の監督、採用、統合、研修と維持、新しい解決策の開発、私たちの解決策のための価格、予測不可能な費用、予測正確性の面での挑戦など、急速に変化する業界の会社にサービスを提供します。Livongoによる糖尿病治療は歴史的に私たちの収入の大きな部分を占めており、私たちはこの状況が今後数年続くと予想している。最近では高血圧治療，Livongoの糖尿病前期や体重管理，Livongoの行動健康のためのLivongoの提供が始まっているが，これらの解決策は新たであり，我々の販売チームには広範なマーケティング経験がない。このような解決策に対する私たちの販売努力は糖尿病に対するLivongo販売のように成功しないかもしれない。私たちのチャネルパートナー、ディーラー、支払人、お客様、または会員は何の新製品も受け入れないかもしれません。もし私たちが新しい解決策を出すことが難しいなら、私たちの名声は損なわれるかもしれないし、私たちの財務業績は不利な影響を受けるかもしれない。収入を大幅に増加させるためには、糖尿病以外の慢性病を対象とする必要がある。著者らのLivongo糖尿病解決方案の変わった特性、設計と機能、及び著者らが現在のルートパートナーとディーラーとの関係を構築させ、他の慢性病の解決方案が市場で成功するのを助けることができないかもしれない。糖尿病以外の慢性疾患のための新しい解決策を開発することに成功しても, 他の慢性疾患を治療する解決策の市場機会と市場成長はLivongoが糖尿病を治療する解決策ほど魅力的ではないかもしれない。Livongoによる糖尿病治療の登録者数を増やすことができなければ、糖尿病以外の慢性疾患を治療するための新しい解決策の開発と商業化に成功した場合、私たちの収入および利益を達成し、維持する能力は損なわれるだろう。その他のリスクには、政府法規、契約義務、その他のプライバシーやセキュリティに関する法的義務を遵守した場合に、個人データを効率的に管理、処理、保存、保護および使用することができることが含まれています。もし私たちがこれらの他と類似したリスクや不確実性の仮定が正しくない場合、あるいは私たちがより多くの業務運営経験を獲得したり、業界の変化によって変化したり、あるいはこれらの挑戦に成功しなければ、私たちの運営や財務結果は私たちの予想と大きく異なる可能性があり、私たちの業務は影響を受ける可能性があります。
業務の発展に伴い、引き続き従業員数を増やし、将来的にはより多くの専門家を募集する予定だ。私たちは、私たちの成長を適切に管理するために、より多くの合格したソフトウェアエンジニア、トレーニングと監視スタッフ、販売とマーケティング担当者を引き続き募集、訓練、管理し、私たちの技術を改善し、維持する必要があります。もし私たちの新入社員がうまくいかなければ、もし私たちが採用、訓練、管理、統合といった新入社員の面で成功しなければ、あるいは私たちが既存の従業員を維持することに成功できなければ、私たちの業務は不利な影響を受ける可能性があります。
もし私たちの解決策が市場承認を得て維持できなければ、私たちの売上が予想を下回ってしまう可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼすだろう。
私たちの現在の業務戦略は私たちの解決策が市場受容度を獲得し維持できるかどうかに高く依存しています。市場が私たちの解決策を受け入れ、採用することは教育慢性病患者及び自己保険の雇用主、支払人、健康計画と政府実体に依存し、彼らに私たちの解決策が競争相手の解決策と比較して持つ鮮明な特徴、使いやすさ、生活様式への積極的な影響、節約されたコストとその他の感知可能なメリットを理解させる。もし私たちが既存の顧客と潜在的な顧客に私たちの解決策のメリットを示すことに成功できなければ、あるいは私たちが雇用主、医療提供者、保険会社の私たちの解決策の支持を得ることができなければ、私たちの売上は低下するかもしれません。あるいは私たちの予測に基づいて私たちの売上を増加させることができないかもしれません。
我々の解決策に対する市場の受容度を実現し、維持することは、多くの要素の負の影響を受ける可能性がある
•
健康信号の応用は慢性病患者、自己保険雇用主、支払人、健康計画、政府実体と治療界の重要なオピニオンリーダーの中で広く受け入れられなかった
•
証拠の欠如または同業者レビューの臨床的証拠は、競合製品または他の現在利用可能な方法に対する我々の解決策の安全性、使いやすさ、コスト節約、または他の知覚可能な利点をサポートする
•
全体的に私たちの解決策または同様の製品または技術の使用に関連する知覚的リスク
•
競争的解決策を導入し、これらの解決策の受け入れ率を我々の解決策と比較した
•
慢性病解決方案或いは類似競争的解決方案に関連する臨床と財務研究結果。
さらに、私たちのチャネルパートナー、ディーラー、支払人、顧客、または会員は、私たちの解決策は伝統的な方法よりも複雑または効率が低いと思うかもしれませんし、人々は彼らの現在の健康養生法を変えたくないかもしれません。また，新製品の使用による感知責任リスクや第三者精算の不確実性により，医療提供者が医療を変える速度が遅いと考えられる。したがって、医療提供者は、現在の方法を変更するように説得するのに十分な証拠があるまで、私たちの解決策を推薦しないかもしれない。

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カタログ表
財務諸表索引

私たちのソリューション市場は新しく、発展が迅速で、競争が激しくなっています。アメリカの医療業界は重大な構造的変化を経験しているので、私たちの解決策の需要は予測しにくくなります。
私たちの解決策市場は新しく、迅速に発展しており、それが実現し、高いレベルの需要と市場採用率を維持するかどうかはまだ確定されていない。私たちの将来の財務業績はこの市場の成長と、顧客の新興需要に適応する能力にある程度依存するだろう。私たちが目標とする市場の未来の成長速度と規模を予測することは難しい。私たちのプラットフォーム、私たちの解決策、健康信号の応用、あるいは市場全体の否定的な宣伝は、私たちの解決策に対する市場の受け入れを制限するかもしれない。もし私たちの顧客と会員が私たちの解決策のメリットを認識していない場合、あるいは私たちの解決策が会員登録を推進できなければ、私たちの市場は根本的に発展しないかもしれないし、その発展は私たちが予想していたよりも遅いかもしれない。私たちの成功は、医療機関が私たちの技術の使用を増加させたいかどうか、既存の顧客と潜在的な顧客に私たちの技術的価値を示す能力に大きく依存する。もし医療機関が私たちの解決策のメリットを認めたり認めたりしなければ、あるいは医療コストを下げたり、積極的な健康結果を推進できなければ、私たちの解決策の市場は全く発展しないかもしれないし、あるいは私たちが予想していたよりも遅く発展するかもしれない。同様に，技術支援の医療を背景に，患者の秘密やプライバシーに関する負の宣伝や我々の競争相手が遭遇する懸念は，市場の我々の解決策への受け入れを制限する可能性がある.
米国の医療業界は重大な構造的変化を経験しており，急速に発展している。我々の解決策への需要は，従来の医療システムが急速に増加するコスト，患者を中心とした個人化医療への傾向，技術の進歩によって大きく推進されていると信じている。個人化医療の広範囲な受け入れは私たちの未来の成長と成功に必須的だ。個人化医療の成長の鈍化は、私たちの解決策に対する需要を減少させ、収入増加率の低下や収入減少を招く可能性がある。また、私たちの解決策は購読ベースで提供されており、加入業務モデルを採用することは依然として比較的新しいものであり、特に医療業界では。会社が購読業務モードに移行しなければ、購読健康管理ツールが広く採用されていない場合、あるいは購読製品やサービスまたは定期購読健康管理ツールの需要が減少し、私たちの業務、財務状況、運営結果が悪影響を受ける可能性がある。
私たちが現在高度に集中している収入は自己保険雇用主の顧客の販売から来ている。私たちの解決策に対する需要は、自己保険の雇用主が従業員に代わって支払う医療サービスコストを管理する必要があるかどうかにかかっている。過去10年間、自己保険を持つ雇用主の割合は上昇しているにもかかわらず、この傾向は続かないかもしれない。医療保険市場の変化や政府の医療業界に対する規制の変化を含む様々な要因は、自己保険雇用主の割合の低下を招く可能性があり、これは私たちの解決策市場に悪影響を与え、私たちの業務にマイナス影響を与える。また、全保計画により雇用主への販売を増加させることができず、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
また、医療福祉の傾向が変化したり、既存製品の代わりに新しい技術を開発したりすれば、私たちの既存または将来の解決策は時代遅れになる可能性があり、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があります。さらに、ソフトウェア開発、業界標準、設計、またはマーケティングにおいて困難に直面する可能性があり、これは、私たちが新しい解決策を開発、導入、または実施し、機能を強化することを延期または阻止する可能性があります。
もし私たちの市場発展速度が私たちの予想より遅い場合、もしそれが否定的な宣伝に遭遇したら、私たちの解決策が会員登録を推進できない場合、あるいは私たちが私たちの解決策のメリットをうまく展示して普及させることができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
私たちの市場は初期の発展段階にありますが、それは急速に発展しており、競争はますます激しくなっており、より多くの競争を引き付けることが予想されます。私たちは現在、Virta Health Corp.，Omada Health，Inc.，Glooko，Inc.，Hello Heart Inc.，Lyra Health，Inc.，Onduo LLCとGinger.io，Inc.を含む一連の会社からの競争に直面している。これらの会社はより低い価格で解決策を提供するかもしれないが、それらはより多くの製品を開発し続け、より複雑で効果的になっている。また、資金の豊富な大手ヘルスケア提供者や保険会社は、場合によっては独自のプラットフォームやツールを開発し、これらの解決策を割引価格で顧客に提供することが可能である。専門ソフトウェア提供業者またはデバイス製造業者からの競争は、データ収集を促進する可能性があるが、提供される説明、フィードバック、または指導が限られており、他の当事者の競争は持続的な価格設定圧力を招き、これは、いくつかの製品細分化市場の価格低下を招く可能性があり、これは、私たちの販売、収益性、および市場シェアに悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの効果的な競争能力は、以下の要素を含む、当社の会社と解決策を競争相手とその製品と区別する能力に依存します
•
長期的な結果
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使いやすさと利便性

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カタログ表
財務諸表索引

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価格
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より高い名前とブランド認知度
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より長い運営歴史があります
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より大きな市場浸透率
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より大きく成熟した顧客とチャネルパートナー関係
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より強力な販売チームとより成熟した製品やネットワーク
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より大きなマーケティング予算
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より多くの財政、人的、技術、その他の資源を獲得する
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製品の広さ、深さ、効果
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解決策の質と信頼性
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雇用主、医療提供者、政府機関、保険運送業者が受け入れる。
私たちのいくつかの競争相手は私たちよりも大きな名前とブランド認知度、より長い運営歴史、より多くの資源を持っているかもしれませんし、私たちよりも魅力的な価格で私たちと似たような解決策を提供することができるかもしれません。さらに、私たちの既存または潜在的な競争相手は、より多くの利用可能な資源を持つ第三者に買収されるかもしれない。したがって、私たちの競争相手は、私たちよりも速く、効率的に新しいまたは変化する機会、技術、標準、または顧客要求に反応し、実質的な価格競争を開始または耐えることができるかもしれない。さらに、我々の競争相手は、市場におけるその解決策の利用可能性を増加させるために、将来的に相補的な製品、技術、またはサービスのサプライヤーと協力関係を確立することが可能である。
新しい競争相手や連合が出現する可能性があり、それらは私たちよりも大きな市場シェア、より大きな顧客基盤、より広範な独自技術の採用、より多くのマーケティング専門知識、より多くの財務資源、およびより多くの販売チームを持っており、これは私たちを競争劣勢にさせるかもしれない。私たちの競争相手はまた私たちのいくつかの細分化された市場にもっとよくサービスすることができ、これは追加的な価格圧力をもたらすかもしれない。これらの要素を考慮して、私たちの解決策が私たちの競争相手よりも効果的であっても、既存または潜在的な顧客は、私たちの解決策を購入するのではなく、競争力のある解決策を受け入れるかもしれない。もし私たちが競争に成功できなければ、私たちの業務、財務状況、そして経営結果は不利な影響を受けるかもしれない。
慢性疾患または技術発展を監視、治療または予防するための競争的解決策または他の技術的ブレークスルーは、我々の解決策の需要に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが戦略目標を達成する能力は、独特な機能を持ち、使いやすく、支払者に測定可能で意義のあるコスト節約を提供し、既存の代替案よりも魅力的な慢性疾患監視解決策を開発し、商業化する能力に依存する。私たちの競争相手や医療業界内外の多くの他社は慢性病のモニタリングと治療のための新しい送達デバイス、送達技術、センシング技術、プログラム、薬物、その他の療法を求めている。モニタリング、治療、または予防のいずれの技術的突破も、私たちの解決策の潜在的な市場を低下させる可能性があり、これは私たちの売上を著しく低下させるだろう。
競争相手が頻繁に私たちの解決策より優れていると主張したり、優れた解決策を主張したりすることは、市場混乱を招く可能性があり、これは潜在顧客が私たちの解決策と競争製品の優勢を区別することを困難にする可能性がある。さらに、複数の新製品の参入は、私たちのいくつかの競争相手に価格設定戦略を採用させる可能性があり、これは私たちの解決策の価格設定に悪影響を及ぼす可能性がある。もし競争相手が開発した製品が私たちの解決策と競争したり、私たちの解決策より優れていると考えられたり、あるいは競争相手が私たちの業界内の定価に下振れ圧力を加える戦略を採用した場合、私たちの売上は大幅に低下する可能性があり、あるいは私たちの予測と一致しない可能性があり、いずれも私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの業務の成長は、私たちの顧客とチャネルパートナーの成長と成功、会員登録からのいくつかの収入にある程度依存しており、これらの収入は予測が困難であり、私たちがコントロールできない要素の影響を受けている。
私たちは私たちの顧客と契約を結びます。これらの協定によると、私たちの費用は通常私たちの顧客が毎月私たちの解決策を購読している会員数に依存します。また、何らかのパフォーマンス基準に達していない場合には、いくつかの費用が減点され、場合によっては、彼らが私たちの解決策を使用し続けるかどうか、私たちがコントロールできない他の要素など、私たちのメンバーの行動に依存します。さらに私たちの1つ以上が

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財務諸表索引

顧客の健康計画は減少され、そのような減少は私たちの収入を減少させるだろう。また、我々顧客の成長予測は重大な不確実性の影響を受けており、基礎的な仮定や推定は不正確であることが証明されている可能性があり、彼らの解決策における会員登録者数は予想される速度で増加できない可能性がある(あれば)。
また，我々は我々のチャネルパートナーと非独占的な合意を締結しており，この合意によると，我々のチャネルパートナー手数料や管理費の一部は彼らの顧客売上に応じて変化しており，これらの要因は制御できない要因の影響を受けている.もし私たちの1つまたは複数のチャネルパートナーが代表する顧客数が大幅に減少した場合、または私たちのチャネルパートナーが彼らの顧客を私たちの競争相手に推薦した場合、この減少は私たちの顧客総数、会員登録率、および私たちの収入を減少させる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なう可能性がある。また，我々チャネルパートナーの成長予測は重大な不確実性の影響を受けており，それに基づく仮説や推定は不正確であることが証明されている可能性がある.
もし私たちの顧客が雇用した個人数が減少したり、私たちの解決策に加入しているメンバー数が減少したりすれば、私たちの収入は減少する可能性がある。
私たちのほとんどの顧客契約によると、私たちの費用は、顧客加入の解決策に登録されている個人数に基づいています。多くの要因は、お客様がカバーする個人数と、お客様が加入しているソリューションの数を減少させる可能性がありますが、以下の要因に限定されません
•
私たちの顧客従業員の自然流出は
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従業員は既存と新しい慢性病の解決策を受け入れ続けています
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新しい解決策を開発し発表するタイミングは
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私たちまたは私たちの競争相手によって発売される低コスト代替製品の特性と機能
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私たちがサービスする市場での技術的変化と発展は
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慢性病タイプの罹患率の変化。
もし私たちの雇用主、健康計画、他の顧客がカバーする個人数が減少したり、彼らが加入している解決策の数が減少したりすれば、任意の理由で、私たちの保険加入率が低下する可能性があり、私たちの収入は減少するかもしれない。
私たちの業務、経営業績、財務状況は四半期と年度ベースで変動する可能性があり、このような変動が証券アナリストや投資家の期待を満たしていなければ、私たちの株価下落を招く可能性がある。
私たちの経営業績は過去と未来では四半期と年度によって大きく異なる可能性があり、様々な要素によって私たちの過去の業績、私たちの予測や証券アナリストの予想と合わないかもしれません。その中の多くの要素は私たちがコントロールできないので、未来の業績の指標に依存すべきではありません。したがって、私たちは私たちの経営業績と成長率を正確に予測できないかもしれない。このようなどんな事件も私たちの普通株の市場価格の変動を招く可能性がある。私たちの経営業績の変化を引き起こす可能性のある要素は
•
私たちは新しいルートパートナー、ディーラー、顧客を誘致し、新しいメンバーを募集し、既存の顧客とメンバーを維持することができます
•
私たちの顧客の登録サイクルと従業員福祉実践
•
私たちの販売と実施周期の変化、特に私たちの大顧客の場合、
•
新しい解決策の導入と拡張、または導入時の挑戦；
•
私たちや競争相手の定価や料金政策の変化
•
私たちまたは私たちの競争相手が新しい解決策を発売するタイミングと成功、または私たちの業界の競争構造の他の変化は、私たちの競争相手間の統合を含む
•
ビジネスを発展させ競争力を維持するために生じる可能性のある運営費の増加
•
私たちは国内でも国際的にも私たちの業務を拡大することに成功しました
•
安全やプライバシーに違反します
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株式報酬費の変化
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業務拡張に関連する運営コストと資本支出の金額と時間；
•
不利な訴訟判決、和解、または訴訟に関連する他の費用

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•
プライバシーまたはデータ保護に関する変化、または罰金、命令または同意法令を含む政府規制機関の法執行を含む立法または規制環境の変化
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現在行われているか、または将来の規制調査または検討、または将来の訴訟のコストおよび潜在的結果；
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実際の税率の変化は
•
競合他社または他の第三者は、重大な新製品または買収または特定の市場への参入を発表する
•
医療支払い制度の構造を変え
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私たちは私たちの解決策のために正確な会計推定をして収入を適切に確認することができますが、私たちの解決策には比較可能な製品がありません
•
会計基準、政策、指針、解釈、または原則の変更；
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金融市場は不安定です
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国内と国際の一般的な経済状況
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世界金融市場の変動性
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テロ活動やこれらの事件が世界経済に与える可能性のある妨害を含む政治的、経済的、社会的不安定
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ビジネスやマクロ経済状況の変化。
上記の1つまたは複数の要因と他の要因の影響は、私たちの経営業績に大きな変化をもたらす可能性があります。したがって，我々の経営業績を四半期間の比較を行うことは意味がない可能性があり，将来の業績としての指標に依存すべきではないと考えられる。
買収と投資は経営困難、希釈とその他の有害な結果を招く可能性があり、私たちの業務、経営結果と財務状況に不利な影響を与える可能性がある。また、適切な事業を見つけて成功させることができなければ、私たちの経営業績や見通しが損なわれる可能性があります。
過去、私たちはDiabeto Inc.，Retrofit Inc.およびMyStrength，Inc.を含む多くの会社を買収して、将来私たちは従業員、補充会社、製品、解決策、技術、または収入を増加させるために買収することができるかもしれません。このような取引は私たちの運営結果と財政状況に大きな影響を及ぼすかもしれない。私たちはまた一連の潜在的な戦略取引について評価と討論を続ける予定だ。適切な買収候補を決定することは困難であり、時間がかかり、高価である可能性があり、もしあれば、有利な条件で買収を達成できないかもしれない。買収された会社、業務または技術の過程を統合し、予見できない経営難と支出をもたらし続ける。私たちが直面しているリスクの分野は
•
買収された会社のキー社員を失ったことや、新入社員を私たちの文化に溶け込ませることに関する他の挑戦は、統合が成功しなければ、名声を損なうことになる
•
管理時間と重点を私たちの業務を運営することから買収統合課題に対応することに移します
•
買収された会社で制御、手続き、政策を実施したり、救済したりする
•
買収された会社の合併業務、技術、技術プラットフォーム、製品を統合して管理することは困難であり、予想される経済、業務および他の利益を適時に実現することは困難であり、これは大量の費用と遅延または他の業務、技術または財務問題を招く可能性がある
•
買収された会社の会計、人的資源、その他の管理システムを統合し、製品、工事、販売、マーケティング機能を調整する
•
契約義務には、私たちに知的財産権を許可したり放棄したり、私たちの責任リスクを増加させることが必要な条項が含まれています
•
得られた技術をさらに開発したり、私たちが予想していたビジネス戦略を実現することに成功しなかった
•
知らない付属会社や買収された企業のパートナーに依存しています
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以前の経験が限られていたり経験のない市場に入ったり、競争相手がより強力な市場地位を持っている市場に入る不確実性

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•
買収に関連した意外なコスト
•
買収された会社の製品やサービスは商業的に成功できなかった
•
買収した技術を既存のプラットフォームに移し、このような技術の安全基準を私たちの他の解決策と一致させることは困難である
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顧客を引き付けることができず、買収された会社のブランド品質を維持することができなかった
•
買収された企業に対する責任には、私たちに開示されていない、または私たちの推定を超えた責任が含まれているが、有効なデータ保護およびプライバシー制御を維持できず、適用された法規を遵守できなかったことによる責任に限定されない
•
私たちの内部基準、制御プログラム、政策を維持することはできない
•
買収に関連した予期された財務結果をタイムリーにまたは根本的に発生させることができなかった
•
反独占や他の政府法規を守ることは困難である
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合併·監査の歴史上、公認会計基準に従って財務諸表を作成していない被買収会社の財務諸表への挑戦
•
商業権、商標、顧客関係または知的財産権のような買収に関連する無形資産のような潜在的な会計費用は、その後、減値および減記価値として決定される；
•
買収取引の影響を正確に予測できなかった。
さらに、我々は、知的財産権の創造、所有権および権利、オープンソースコードの存在、および法律および契約要件の遵守に関する陳述および保証を含む、被買収会社の売り手が提供する陳述および保証に深刻に依存する。これらの陳述および保証のいずれかが不正確または違反された場合、このような不正確または違反は、契約時間制限および責任制限の一部であり、これらの訴訟および責任評価は、そのような売り手に十分な追跡を行うことができない可能性がある。
将来の買収はまた、大量の現金支出、株式証券の希釈発行、債務の発生、私たちの業務の制限、あるいは負債、償却費用、営業権のログアウトを招く可能性があり、これらのいずれも私たちの財務状況を損なう可能性がある。さらに、私たちが発表したいかなる買収も、チャネルパートナー、ディーラー、顧客、会員、または投資家のマイナス影響を受ける可能性がある。
また、私たちの業界では買収業務、技術、資産の競争が激しくなる可能性があります。私たちが達成したい買収を確認できても、商業的に合理的な条項で買収を達成できないかもしれないし、目標が別の会社に買収される可能性がある。私たちは最終的に未完成の買収について交渉するかもしれない。このような交渉は管理時間の移転と大量の自己負担費用をもたらす可能性がある。買収の評価と実行に成功できなければ、これらの買収のメリットを実現できない可能性があり、私たちの経営業績が損なわれる可能性があります。もし私たちがこれらのリスクのいずれにも成功的に対応できなければ、私たちの業務、財務状況、または経営業績が損なわれる可能性がある。
私たちの販売とマーケティングインフラを拡大できなければ、私たちの予測を満たすために十分な会員を募集することができないかもしれません。
私たちは2014年に初めてLivongoによる糖尿病治療の提供を開始しました。私たちは限られたマーケティングと私たちの解決策と会員登録の経験しかありません。私たちの収入の大部分はLivongo治療糖尿病薬の販売から来ており、この状況は今後数年以内に続くと予想される。したがって、私たちの財務状況と経営結果は私たちの販売チームがLivongoの糖尿病治療能力を十分に宣伝、マーケティング、販売する能力に大きく依存するだろう。もし私たちの販売とマーケティング代表が彼らの目標を達成できなかったら、私たちは新しい顧客と合意しないかもしれません。会員登録者数は減少または増加しないかもしれません。レベルは私たちの予測と一致しています。また、私たちは最近他の解決策を提供し始めました。私たちの販売チームはこれらの解決策を普及、マーケティング、販売した経験が豊富ではありません。
私たちの業務戦略の重要な要素の一つは、会員登録を推進するために、私たちの販売·マーケティングインフラを拡大し続けることです。我々は，これまでの登録経験や市場テストから得られた知見に基づいて，我々のAI+AIエンジンからのフィードバックを含め，最初と継続に基づいて登録者数を増加させたが，より高い登録率を実現することに成功しなかった可能性がある.

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既存または計画に対する解決策が販売とマーケティングに力を入れるにつれて、私たちは私たちの販売とマーケティングネットワークのカバー範囲をさらに拡大する必要があります。私たちの未来の成功は私たちが引き続き採用、訓練、維持と激励する能力があるかどうかに大きく依存し、豊富な業界の特定の知識を持つ熟練販売とマーケティング代表、例えば糖尿病管理技術と技術、そして私たちの解決策の競争構造を奨励する。最近採用された販売代表は訓練を受ける必要があり、完全な生産効率を実現するのに時間がかかる。もし私たちが新入社員を十分に訓練していない場合、あるいは私たちの販売チームが将来的に高い流動率を経験した場合、新入社員が私たちの販売に必要な生産性を維持または増加させるのと同じように高くなるかどうかは確認できない。また、私たちの販売とマーケティング担当者の拡張は、引き続き私たちの管理チームに重い負担をもたらすだろう。
もし私たちの販売やマーケティング能力を拡大できなければ、私たちは私たちの既存の解決策や計画された解決策を効果的に商業化できないかもしれません。これは会員登録者数を減少させる可能性があり、私たちの登録率は私たちの予測通りに増加できません。
私たちはチャネルパートナー、ディーラー、顧客、会員関係に大きな前期コストを発生させており、時間の経過とともにこれらの関係を維持し、発展させることができなければ、これらのコストを回収できない可能性が高く、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは大量の資源を投入してチャネルパートナー、ディーラー、顧客、メンバーと関係を構築し、私たちの解決策を実施します。特定のワークフロー特有の具体的な特徴や機能を常に要求または要求する大規模企業や政府エンティティにとっては、特にそうである。したがって、私たちの運営結果は、私たちの顧客メンバーを私たちの計画に参加する能力があるかどうかに大きく依存し、顧客とメンバーに成功した体験を提供し、私たちのチャネルパートナー、ディーラー、顧客、メンバーを説得して、時間の経過とともに彼らと私たちとの関係を維持し、発展させるだろう。私たちはまた私たちのチャネルパートナーとディーラー関係を拡大するために投資した。また、私たちの業務の著しい増加に伴い、私たちのチャネルパートナー、ディーラー、顧客、会員買収コストは私たちが蓄積した経常的な収入を超える可能性があり、規模経済で総運営コストを下げることができず、利益を得ることができない可能性があります。私たちはチャネルパートナーとディーラー関係を構築する時に前期コストを発生させる。もし私たちが適切な規模経済を達成できなかった場合、もし私たちがこれらの関係での投資が実現できなかった場合、あるいは購読料モデルの変化や需要を管理または予測できなかった場合、私たちの保険加入率は低下する可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちの売り上げの大部分は限られた数のチャネルパートナーとディーラーから来ています。
歴史的に見ると、私たちの総売上の大部分は限られた数のチャネルパートナーとディーラーに依存している。たとえば，我々の上位5チャネルパートナーExpress Script，Inc.，CVS Pharmacy，Inc.，Health Care Service Corporation，Anhim，Inc.およびHighmark Inc.の売上高は，2018年12月31日までの年間収入の50%を占めている.これらのチャネルパートナーは年収の59%を占めています6か月まで June 30, 2019それは.私たちのチャネルパートナーとディーラーは非独占的に私たちと協力している。もし私たちが時間の経過とともにこれらの関係を構築、維持、または発展させることができない場合、またはこれらの関係の発展速度が私たちの予想よりも遅い場合(過去にはある場合にはこのような状況が発生した場合)、あるいはチャネルパートナーとディーラーが競争相手に業務を回したり、彼ら自身の解決策を開発したりすれば、これらのコストを回収できない可能性が高く、私たちの運営業績が影響を受けるだろう。私たちが新しいチャネルパートナーや代替関係を獲得しようと努力した場合、私たちの重要なチャネルパートナーやディーラーを失うことは、私たちの収入増加率に影響を与える可能性がある。私たちの主要なチャネルパートナーやディーラーとの契約は、様々な理由で満期前に終了または再交渉される可能性がありますが、いくつかの条件によって制限されています。例えば、指定された期限の後、私たちのチャネルパートナーまたはディーラは、便利さを得るために、通知期限内にいくつかの契約を終了することができる。さらに、もし私たちが破産した場合、私たちが適用可能な許可証を失った場合、または政府援助の医療計画への参加が一時停止または禁止された場合、または特定の法律を遵守できなかった場合、チャネルパートナーまたはディーラーは、特定の契約を直ちに終了する可能性がある。商業協定に対するどんな再交渉も私たちに不利な経済的条件をもたらす可能性がある。私たちの業務を発展させるために、私たちは引き続き私たちのチャネルパートナーやディーラーを含む第三者との関係に依存していくと予想されます。チャネルパートナーとディーラーを決定し、彼らと交渉して関係を記録するには、多くの時間と資源が必要だ。私たちの競争相手は、第三者が彼らの製品やサービスを偏愛することを効果的に奨励するか、または購読を阻止または減少させるか、または使用を減らすことができるかもしれません, 私たちの解決策ですもし私たちが第三者との関係を構築、維持、あるいは強化することができなければ、市場で競争したり、収入を増加させる能力が損なわれる可能性があり、私たちの運営結果は影響を受ける可能性がある。私たちが成功しても、このような関係は私たちの解決策に対する顧客と会員の使用を増加させたり、収入を増加させないかもしれない。
私たちの販売と実施期間は長く予測できないかもしれませんが、かなりの時間と費用がかかります。そのため、私たちの売上高や収入は予測が難しく、時期によって大きく異なる可能性があり、私たちの運営結果が大きく変動する可能性があります。

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財務諸表索引

我々の販売周期の長さと予測不可能性のため，特に大規模組織や政府実体にとって，販売や関連収入確認の時間を予測することは困難である.私たちのソリューションの販売周期は、潜在顧客との初期連絡から登録起動まで、お客様によって異なります。1ヶ月から1年以上まで様々です。2018年に契約した新規顧客については、販売周期は平均6カ月未満。私たちのいくつかの顧客、特に私たちの大顧客と政府エンティティは、私たちの解決策が彼ら独特の医療ニーズを満たしているかどうかを決定することを含む重要で長い評価プロセスを行い、これは私たちの解決策を評価するだけでなく、他の利用可能な解決策を評価することも含み、これは過去に販売期間の延長につながる。私たちの販売は、私たちの顧客に私たちの解決策の使いやすさ、技術力、潜在的な利点を理解するように教育することを含みます。お客様が私たちと合意したら、条件に合った従業員に私たちの解決策のメリットをもう一度説明して、会員に契約することを奨励します。販売サイクルでは、販売やマーケティング活動に多大な時間とお金を費やし、これは私たちの運営利益率を低下させ、特に販売されていない場合には。たとえば，クライアントの内部調達プロセスには予期せぬ遅延が生じる可能性があり，特に我々のいくつかの大きな顧客や政府エンティティにとって，我々の製品がその総調達活動に占める割合は非常に小さい.他にも顧客固有の要因は、特定のプロジェクトの顧客に対する戦略的重要性、予算制限、資金許可、および彼らの人員変動を含む、彼らの購入時間と私たちの収入確認の可変性に影響を与える。また、, 私たちの製品改善の重要性とタイミング、そして私たちの競争相手が発売した新製品は、私たちの顧客の購入にも影響を与えるかもしれません。顧客が私たちの解決策を購入することを決定しても、多くの要素が私たちの収入確認時間に影響を与え、私たちの収入を予測することが難しい。たとえば，クライアントが我々と合意すると，我々は彼らと協力し，条件に合った人口を決定し，登録プロセスを開始する.署名から発表までは通常平均約3ヶ月かかります。会員が登録して私たちの解決策を使用し始めるまで、私たちは私たちの顧客から何の支払いも受けません。これは私たちの解決策の購読協定に署名するのに数ヶ月かかるかもしれません。これらのすべての理由から、1つの販売が完了するか否か、1つの販売が完了する特定の時期、または1つの販売の収入が確認される時期を予測することは困難である。
私たちが引き続き私たちの直販チームを拡大し、新しい地域に拡張し、より多くの解決策とサービスをマーケティングすることに伴い、将来私たちはより長い販売周期、より複雑な顧客需要、より高い前期販売コスト、および部分販売を完成させるより少ない予測可能性を経験するかもしれない。もし私たちの販売周期が延長されたり、私たちの大量の前期販売と実施投資が私たちの投資が合理的であることを証明するのに十分な売上を生むことができなければ、私たちの収入は予想を下回る可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼすかもしれない。
新規顧客を引き付けることができず、既存顧客の会員数を拡大できなければ、私たちの収入増加は私たちが予想していたより遅くなる可能性があり、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があります。
私たちは私たちの解決策を登録することで収入を生成し、収入が引き続き発生すると予想される。そのため、慢性病に対する解決策、特に私たちのプラットフォームを普遍的に受け入れて使用することは、私たちの未来の成長と成功に重要である。もし市場が成長できなかったり、増加速度が私たちの現在の予想より遅くなったら、私たちの解決策に対する需要は否定的な影響を受けるかもしれない。
私たちが将来的に収入の大幅な増加を達成する能力は私たちが新しい顧客を引き付ける能力に大きく依存するだろう。もし私たちが新しい顧客を引き付けることができず、新しい顧客関係を維持·拡大することができなければ、私たちの収入増加は私たちが予想していたより遅くなる可能性があり、私たちの業務は不利な影響を受ける可能性がある。私たちが顧客と合意したら、私たちの収入は私たちが会員に登録することに成功した従業員の数に依存するだろう。慢性病の解決策に対する需要、特に著者らの解決策は、多くの要素の影響を受け、その中の多くの要素は著者らがコントロールできない。いくつかの潜在的な要因は
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応用された健康信号の認識と医療で一般的に採用されている技術
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私たちと競争する製品やサービスを提供しています
•
採用しやすく使用しやすい
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機能とプラットフォーム体験
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表現する
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ブランド
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安全とプライバシー
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定価をつける。
私たちの未来の収入増加はまた既存の顧客の会員数を拡大することにかかっている。時間が経つと、現在の契約ソリューションの会員数や既存のお客様が私たちの未来の解決策を利用することに成功できません

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財務諸表索引

あるいは私たちの顧客が彼らの合意を更新しないか、より低い価格で私たちと契約を更新しなければ、私たちの収入は予想よりも遅くなるかもしれません。全然伸びないかもしれません。あるいは下がるかもしれません。私たちの顧客は期限が切れて解決策プロトコルに署名する義務がありません。私たちの顧客は更新時に私たちにあまり有利ではない条項を協議することができ、これらの顧客から得られる収入を減らすことができます。また、当社の販売·マーケティング計画にリソースを使用しているにもかかわらず、これらの販売·マーケティング計画は期待される効果が生じない可能性があり、販売を拡大しない可能性もある。私たちの努力は既存の顧客の登録人数を増加させないかもしれないし、追加の収入をもたらさないかもしれない。既存の顧客で登録を拡大する努力が成功しなかった場合、または既存の顧客が低い会員レベルで更新した場合、私たちの業務や運営実績は悪影響を受ける可能性があります。
顧客更新は、私たちの解決策の早期配置範囲、私たちの顧客支出レベルの著しい低下、顧客ビジネスモデルと用例の変化、私たちの顧客の解決策に対する満足または不満、私たちの価格設定または価格設定構造、私たちの競争相手が提供する製品またはサービスの価格設定または能力、または経済状況の影響を含む、多くの要因によって減少または変動する可能性があります。もし私たちの顧客が私たちと契約を更新しない、あるいは私たちにあまり有利でない条項で契約を更新しなければ、私たちの収入は下がるかもしれません。
もし潜在会員が顧客と契約を締結した後に登録できなかった場合、私たちの業務、経営業績、財務状況、成長見通しにマイナス影響を与える可能性があります。
私たちの将来の成功は、私たちの会員参加度と登録方法を改善し、合格した専門家を採用し、訓練し、大規模な複雑な技術環境に溶け込む能力を高めることによって、会員登録の速度と成功率を高めるという私たちの能力にある程度依存すると信じている。場合によっては、お客様は最初に私たちの解決策について合意しましたが、様々な潜在的な理由で、潜在的な会員は最終的に予想される数で登録できませんでした。予想される会員登録数を達成できない場合や、この目標をタイムリーに達成できない場合、潜在会員が私たちの解決策を使用しない場合、顧客は私たちと契約を更新することができなくなり、取引量や収入、追加製品やサービスの追加販売に応じてこれらの顧客から将来の収入を得ることができず、将来の経営業績が悪影響を受ける可能性があります。
質の高い会員支援を提供できなければ、既存や潜在会員との関係に悪影響を与え、さらに私たちの業務、運営結果、財務状況に影響を与える可能性があります。
私たちの解決策を実施して使用する時、私たちのメンバーは私たちのメンバーの支援に依存して問題をタイムリーに解決する。私たちは会員支援の需要の短期的な増加に適応するために十分な迅速な反応をすることができないかもしれない。私たちはまた、私たちの競争相手が提供する解決策の変化と競争するために、私たちのサービスまたは会員サポートの性質、範囲、および配信を修正することができないかもしれません。会員のサポートニーズの増加はコストを増加させ、私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの販売は私たちの名声と既存の会員、顧客、ルートパートナー、ディーラーの積極的な推薦に大きく依存しています。質の高い会員支援を維持できなかったり、質の高い会員支援を維持していないと市場が判断したりすることは、私たちの名声、解決策を販売する能力、さらに私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちが私たちの成長を効果的に管理できなければ、私たちは私たちの業務計画を実行できないかもしれません。競争挑戦に十分に対応できないか、あるいは私たちの企業文化を維持することができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は損なわれます。
2014年に最初の製品が発売されて以来、急速な成長を経て、私たちは急速かつ顕著に業務を拡大し続けています。例えば、私たちの全従業員数は2017年12月31日の164人から2018年12月31日の385人に増加した538現在の従業員数June 30, 2019それは.このような拡張は私たちの業務の複雑さを増加させ、私たちの管理、人員、運営、システム、技術表現、財務資源及び内部財務制御と報告機能に巨大な圧力をもたらした。私たちは成長を効果的に管理できないかもしれません。これは私たちの名声を損ない、私たちの成長を制限し、私たちの経営業績にマイナスの影響を与えるかもしれません。
私たちの業務の成長と拡張は私たちの管理、運営、そして財務資源に大きな挑戦をもたらした。私たちの業務が持続的に増加したり、私たちの第三者関係の数が増加したりすれば、私たちの情報技術システムおよび私たちの内部制御プログラムは私たちの業務をサポートするのに十分ではないかもしれません。私たちの成長を効果的に管理するためには、私たちの運営、財務、管理プロセス、システムを引き続き改善し、従業員基盤を効果的に拡大、訓練、管理しなければならない。私たちの組織が絶えず大きくなるにつれて、私たちはもっと複雑な組織管理構造を実施することを要求されて、私たちはますます私たちの企業文化がもたらすメリットを維持することが難しくなって、私たちは新しい革新的な解決策を迅速に開発と発売する能力を含むことを発見するかもしれません。これは私たちの業務表現に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
私たちの従業員数と運営は引き続き増加し、これは私たちの管理と私たちの運営と財務インフラに大きな要求を提起し続けるだろう。私たちの発展に伴い、私たちは効果的に融合し、発展し、

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多くの新入社員たちを刺激して、私たちは私たちの企業文化の有益な側面を維持しなければならない。トップレベルの人材を誘致するためには、提供しなければならず、競争力のある報酬プランを提供し続け、これらの従業員の生産性を検証する必要があると信じています。さらに、私たちの普通株価格の変動は、私たちの従業員を奨励、激励、維持するために、株式報酬をより難しく、またはより高価にするかもしれない。私たちは他の医療、科学技術、高成長会社からの人材に対する激しい競争に直面しています。これらの会社は大手企業と民間会社を含んでいます。私たちは私たちの需要を満たすために十分な速度で新入社員を募集することができないかもしれない。もし私たちの採用ニーズを効果的に管理し、私たちの新入社員の統合に成功しなければ、私たちが予測した効率と能力、そして私たちの従業員の士気、生産性、留任率が影響を受ける可能性があり、私たちの業務、運営結果、財務状況は不利な影響を受ける可能性がある。
また、私たちの業務や運営の成長を効果的に管理できなければ、私たちの解決策の質が影響を受ける可能性があり、これは私たちの運営結果や全体の業務に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、私たちは、過去および未来に、私たちの顧客またはメンバーが好きでないかもしれない、有用な解決策を発見、または同意しない可能性のある解決策を変更するかもしれない。私たちはまた、いくつかの機能、解決策、またはサービスを停止するか、または私たちの任意の機能またはサービスの費用を増加させることを決定することができます。もし顧客や会員がこのような変更に満足していなければ、彼らは私たちの解決策の使用を減らすかもしれない。
私たちが新しい解決策やサービスを開発して発表したり、私たちの既存の解決策やサービスを成功させたり、新しい機能、修正を成功させることができなければ、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があります。
私たちが経営する市場の特徴は迅速な技術変化、新製品とサービスの頻繁な発売と強化、絶えず変化する顧客需要、及び絶えず発展する業界標準である。新技術を含む製品やサービスを導入することは、既存の製品やサービスを迅速に時代遅れにし、遅延させる。また、法律や法規の変化は、私たちの解決策の有用性に影響を与える可能性があり、このような変化に適応するために、私たちの解決策を変更または修正する必要があるかもしれません。私たちは大量の資源を投入して新しい解決策を研究し、開発し、より多くの機能を追加し、機能を改善し、他の改善を追加することで、私たちのメンバーの絶えず変化する需要を満たすために私たちの解決策を強化します。我々の解決策または任意の新しい解決策の任意の強化または改善の成功は、タイムリーな完了、競争力のある価格設定、十分な品質試験、私たちの解決策における新技術および従来技術、ならびに第三者パートナーの技術との統合、および全体的な市場受容度を含むいくつかの要因に依存する。私たちは、市場需要または新しい顧客要求の持続的な変化に応答するために、タイムリーかつ経済的に効率的に開発、マーケティング、および当社の解決策または任意の新しい解決策の強化または改善を提供することができず、私たちの解決策または任意の新しい解決策のいかなる強化または改善も市場の受け入れを得ることができない可能性がある。我々の解決策の開発や取得は複雑であるため，新しい解決策の発表や既存の解決策を強化するスケジュールを予測することは困難であり，クライアントが要求したり期待したりするように新たな解決策や更新を迅速に提供することはない可能性がある.私たちが開発したり獲得したどんな新しい解決策もタイムリーまたは経済的に効率的な方法で発売されないかもしれません。誤りや欠陥が含まれている可能性があります, あるいは十分な収入を得るために必要な広い市場受容度が得られない可能性がある。また、私たちが新しい解決策を発売しても、私たちは既存の解決策の収入の低下に直面する可能性があり、新しい解決策の収入はこの減少を相殺しないだろう。例えば、顧客は、これらの解決策をより徹底的に評価することができるように、または業界および市場コメントが広く利用可能になるまで、新しい解決策の購入を延期する可能性がある。新しい解決策の性能が懸念されるため、一部の顧客は新しい解決策への移行をためらう可能性がある。しかも、私たちは競争相手の製品とサービスを選択する既存の顧客を失うかもしれない。これは一時的または永久的な収入不足を招き、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
競争相手が新製品と解決策を発売したり、既存製品の代わりに新しい技術を開発したりすることは、私たちの解決策を時代遅れにしたり、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちはソフトウェア開発、設計、またはマーケティングにおいて困難に直面する可能性があり、これは、私たちが他の機能や機能を開発、導入、導入、または実施することを遅延または阻止する可能性があります。もし顧客と会員が私たちの解決策を広く購入して採用しなければ、私たちは投資収益を達成できないかもしれない。顧客や会員のニーズを正確に予測できない場合や、新たな機能および機能をタイムリーかつ経済的に効率的に開発、許可または取得できない場合、またはこれらの強化機能が市場に認められていない場合、負の宣伝、収入損失または市場認識度、顧客または会員が私たちに提起したクレームを招く可能性があり、いずれも私たちの名声、業務、運営結果、および財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは第三者との協力、許可手配、合弁企業、戦略連合、またはパートナーシップを行う可能性があり、これらの協力または協力は、商業的に実行可能な解決策を開発したり、相当な将来の収入を生み出すことにはならないかもしれない。

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私たちの通常の業務過程では、提案された解決策を開発し、アマゾンとのパートナーシップのような新しい市場を求めるために、協力、ライセンス手配、合弁企業、戦略連合、または技術パートナー関係を行うことができます。提案、交渉、協力、許可内手配、合弁企業、戦略連合、またはパートナーシップを実施することは、長く複雑な過程である可能性がある。他の会社は、より多くの財務、マーケティング、販売、技術、または他の業務資源を持っている会社を含み、これらの機会や手配を競争してくれるかもしれません。私たちは、迅速に、費用対効果に適合した方法で、許容可能な条項または根本的に不確定で、そのような取引または手配を保証、または完了しないかもしれない。これらの業務発展活動における機関の知識や経験は限られており、このような取引や手配の期待的なメリットを実現することもできないかもしれません。特に、これらの協力は、商業的成功または相当な収入をもたらす解決策の開発を招くことなく、任意の解決策を開発する前に終了する可能性がある。
さらに、私たちは取引や計画に対して唯一の意思決定権を行使できない可能性があり、これは意思決定が行き詰まっている潜在的なリスクをもたらす可能性があり、私たちの協力者は私たちの商業的利益や目標と一致しない、または一致しなくなる可能性のある経済的または商業的利益または目標を持っている可能性がある。業績マイルストーンを達成することに関する衝突、または協力中に形成される財務的義務または知的財産権の所有権または制御権に関連する用語のような任意の合意の下で重要な用語の解釈など、我々の協力者と衝突する可能性がある。もし私たちの現在または未来の協力者とどんな衝突があれば、彼らは自分の利益のために行動するかもしれないし、これは私たちの最良の利益に反するかもしれないし、彼らは私たちに対する彼らの義務に反するかもしれない。さらに、私たちは、私たちの現在の協力者または任意の未来の協力者が私たちの協力者または私たちの未来の解決策に投入するリソースの数と時間の制御が限られている。私たちと私たちの協力者との間の紛争は訴訟や仲裁を招く可能性があり、これは私たちの費用を増加させ、私たちの経営陣の注意をそらすだろう。さらに、このような取引および手配は、契約の性質に属し、適用される合意の条項に従って終了または解散することができ、この場合、当社等は、そのような取引または手配に関連する製品権利を継続しないか、または追加価格でそのような権利を購入する必要がある可能性がある。
質の高い実施、会員登録、継続的な支援を提供できない場合は、お客様との関係に悪影響を与え、当社の業務、運営結果、財務状況に影響を与える可能性があります。
ターゲットを絞ったマーケティング活動に協力していますが、お客様の登録スケジュールをコントロールすることはできません。したがって、私たちの顧客が従業員のために加入に成功するために必要な内部資源を割り当てていない場合、あるいは保険開始日が延期された場合、大きなコストが発生する可能性があり、私たちの保険加入率が低下する可能性があり、顧客が不満になる可能性があり、私たちの解決策の利用率を増加させないか、あるいは彼らの任期が約束される前の初期期間後に私たちの解決策を実施しないことにします。さらに、より効率的な運用モデルおよび/またはより低い実施コストを有する競合他社は、私たちの顧客関係を危うくする可能性があります。
私たちは私たちの成長計画、業務戦略、または運営計画を成功的に実行できないかもしれない。
私たちは、より多くの慢性疾患に対応するための私たちの業務を強化し、私たちの解決策を拡張するための成長戦略、戦略、運営計画を継続して実行しています。このような努力の期待収益は、不正確であることが証明される可能性のあるいくつかの仮定に基づいている。さらに、私たちはこれらの成長計画、戦略、運営計画を成功させることができず、成長目標とコスト節約を含む、私たちが期待しているすべての利益を達成することができないかもしれないし、そうするコストは私たちが予想しているよりも高いかもしれない。様々な危険は私たちが予想される収益の一部または全部を達成できないようにするかもしれない。これらのリスクには，このような成長計画，戦略，運営計画に関する活動予想時間の遅延，これらの努力の実施の難しさやコスト増加，新たな法規要件遵守の困難さ，我々の業務運営に関する他の意外なコストの発生がある。しかも、私たちがこのような計画を継続することは私たちの運営と業績を混乱させるかもしれない。したがって、私たちはあなたに私たちがこのような利点を達成するということを保証することができない。何らかの理由で、私たちが達成した収益が私たちの予想を下回ったり、これらの成長計画、戦略、運営計画の実施が私たちの運営に悪影響を与えたり、コストが私たちの予想よりも高い、あるいは私たちの予想よりも長い時間が必要であるか、あるいは私たちの仮定が不正確であることが証明された場合、私たちの業務、財務状況、運営結果は大きな悪影響を受ける可能性があります。
国際市場への拡張は私たちの長期的な成長に非常に重要であり、私たちの国際拡張に伴い、私たちはより多くの商業、政治、規制、運営、金融、経済リスクに直面し、これらのリスクのいずれも私たちのコストを増加させ、私たちの成長を阻害する可能性がある。
アメリカ以外の国の顧客や会員を誘致するために私たちの業務を拡大することは、私たちの長期業務戦略の一つの要素です。国際市場を狙う重要な部分の一つは、私たちのブランド知名度を高め、国際パートナーと関係を築くことだ。国際的な業務展開には多くのリスクが含まれている

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税法、プライバシーとデータ保護法律法規、輸出入制限、雇用法律、監督管理要求と他の政府の許可、許可と許可などの多重、相互衝突と変化する法律法規；
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様々な国·地域で私たちの解決策、設備、サービスを販売するには、規制部門の承認または許可を得る必要がある
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米国内またはそのような国のサーバ上でデータを維持し、これらのデータを処理する必要がある
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知的財産権を保護し実行しています
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複数の支払人の返済制度、政府支払人の管理に関する複雑さ
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私たちの血糖計、接続された血圧モニターとカフ、および接続された体重計に関連する物流および法規；
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私たちの市場でかなりの市場シェアを占め、ユーザーの好みをもっと知っている会社からの競争
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財務リスク、例えば、長い支払い周期、売掛金の回収が困難であること、ローカルおよび地域財政圧力が私たちの製品やサービスの需要と支払いに与える影響、外貨為替レートの変動の影響を受ける
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戦争、テロ、政治的動乱、疾病の発生、ボイコット、貿易削減、その他の市場制限を含む自然災害、政治的、経済的不安定
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規制とコンプライアンスリスクは、正確な情報を維持することと、米国の“反海外腐敗法”(FCPA)や他の国/地域の類似法律法規の規制を受ける活動の制御と関係がある。
私たちは引き続き業務を拡大し、異なる国際市場で才能のある従業員、顧客、メンバーを誘致する能力があり、これはかなりの管理職の関心と資源を必要とし、多言語、文化、税関、法律システム、代替紛争解決システム、監督システム、商業インフラの環境で急速に増加する業務を支援する特殊な挑戦に直面している。新しい国際市場への進出は高価であり、私たちがどの特定の市場で市場の承認を得ることに成功した能力も不確定であり、私たちの高級管理チームの気晴らしは私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性がある。
経済が不透明または衰退し、特にそれがある業界に影響を及ぼす場合、私たちの業務や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
近年、米国や他の重要な市場は周期的な低迷を経験しており、世界経済の状況は依然として不確定である。経済的不確実性と関連するマクロ経済状況は、私たちと私たちの顧客が将来の業務活動を正確に予測して計画することを困難にし、私たちの顧客が私たちの解決策への支出を減速させる可能性があり、これは販売期間を延期し、延長する可能性がある。また、不確実な経済期には、私たちの顧客は十分な信用をタイムリーに獲得する問題に直面する可能性があり、これは彼らが私たちに適時に支払う能力を損なわせる可能性がある。もしこのような状況が発生したら、私たちは不良債権準備を増やす必要があるかもしれません。私たちの経営結果はマイナスの影響を受けるかもしれません。
しかも、私たちの顧客は様々な産業から来ている。任意の特定の業界による経済活動の著しい低下は、組織が反応し、全体的にその資本および運営支出を減少させるか、または医療に関する支出を減少させる可能性がある。また、私たちの顧客は、医療プロジェクトを延期またはキャンセルしたり、サプライヤー契約の再交渉によるコスト削減を求めたりする可能性があります。顧客と潜在顧客が我々の解決策を購入することが自由に支配可能であると考える場合，我々の収入は一般的な医療支出の遅延や減少の比例しない影響を受ける可能性がある。また、競争相手は値下げと顧客を引きつけようとすることで挑戦的な市場状況に対応する可能性がある。
私たちはどんな経済減速やその後の回復の時間、強度、または持続時間、特にどの産業も予測できない。全体的な経済と我々が経営する市場の状況が現在のレベルから悪化すれば、私たちの業務、財務状況、経営業績は重大な悪影響を受ける可能性がある。
私たちは限られた数の第三者サプライヤーにいくつかのコンポーネントを提供することに依存して、これらのサプライヤーのいずれかを失ったり、彼らが十分な材料供給を提供できなくなったりして、私たちの業務を損なう可能性があります。

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私たちは単一の第三者製造サプライヤーを利用して私たちの血糖計を製造し、組み立てて、私たちは単一のサプライヤーに私たちの血圧モニター、カフとグルコースセンサの試験紙を提供した。このような装置に含まれるハードウェア構成要素は、その製造業者によって様々なベンダから調達され、主に複数のベンダから取得可能な業界標準構成要素および構成要素である。設備の品質または性能の故障または請負業者またはサプライヤーの財務または業務状態の変化は、当社が顧客に良質な製品を提供する能力を乱す可能性があり、それにより、私たちの業務、財務状況および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務戦略を成功させるためには、私たちのサプライヤーは法規の要求と品質管理基準に従って、合意された規格に従って、受け入れ可能なコストとタイムリーな基礎で、十分な数量の部品を提供してくれなければなりません。私たちの製品の売上高の増加は、予想されたものでも予期せずであっても、私たちのサプライヤーがこれらの異なる要求を満たす方法でますます多くの部品供給を提供できない可能性があります。
私たちは仕入先と長期的な供給協定を持っていません。多くの場合、私たちは調達注文に基づいて調達を行っています。私たちの供給契約によると、私たちは特定の数量の製品を購入する義務がありません。私たちのサプライヤーも私たちのために特定の数量の製品を製造したり、販売したりする義務はありません。したがって、私たちが十分な数量の製品を購入する能力は制限されるかもしれない。さらに、私たちのサプライヤーは、財政難やその製造設備や施設の破損を含む、彼らが私たちのために製品を生産する能力を制限する問題に直面する可能性があります。需要を満たすのに十分な量の高品質の部品をタイムリーに得ることができなければ、顧客を失うかもしれません。私たちの名声は損なわれるかもしれません。私たちの業務は影響を受けるかもしれません。チャネルパートナー、ディーラー、および顧客と締結したいくつかの契約については、指定された時間内に新しい会員に血糖計および他の用品を提供する義務があり、および/または指定された時間内に欠陥のある血糖計を交換する義務がある。もし私たちがしばしばこのような義務を履行できなければ、私たちのチャネルパートナー、ディーラー、または顧客は彼らの契約を終了することを決定するかもしれない。
限られた数量のサプライヤーまたは単一のサプライヤーに依存して、定価、供給、品質、および納品スケジュールの限られた制御を含むリスクに直面させます。また、私たちはこれまでの売上が限られていたため、メーカーと長期的な協力関係がなく、他の顧客がこのような部品に需要がない限り、サプライヤーに部品を提供し続けることを説得できないかもしれません。したがって、いくつかの構成要素が生産を停止してこれ以上私たちに提供されない可能性がある危険がある。もし私たちの任意のまたは複数のサプライヤーが私たちが受け入れられる条件で十分な数の部品を提供できなければ、私たちは代替供給源を探さなければならないだろう。私たちの解決策の独自の性質、私たちの品質管理基準、規制要求などの要素のため、私たちは迅速に私たちのいくつかの重要なコンポーネントのためにより多くのサプライヤーを招いたり、交換することができません。もし私たちのどのサプライヤーも私たちの業務要求に合った製品を提供できなかった場合、私たちが販売承諾を履行する能力を制限し、これは私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちも新しいサプライヤーの資格を得ることが困難かもしれませんし、他のサプライヤーからアメリカ食品と薬物管理局、FDAまたは他の規制機関が受け入れられる類似のコンポーネントを得ることも困難かもしれませんが、私たちのサプライヤーは厳格に執行された監督管理と品質要求を遵守できず、警告状、製品のリコール、流通の終了、製品の差し押さえ、あるいは民事処罰を含む規制行動に直面させるかもしれません。また、コンポーネントの使用を停止し、代替コンポーネントまたは技術を探し、代替コンポーネントまたは技術に組み込むために解決策を修正することが要求されるかもしれません, これは，我々の医療機器で使用されている代替部品が追加的な規制承認や許可を求める必要がある可能性がある。このような性質の中断や増加した費用は、私たちの商業化努力を損ない、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは人材に頼って私たちの業務を発展させ、運営しています。もし私たちが従業員を募集、統合、発展、激励、維持できなければ、私たちは効果的に成長できないかもしれません。
私たちの成功は私たちが販売、サービス、工事、マーケティング、運営、財務と支持機能の方面の高品質管理の能力、特に旧金山湾区とシカゴの大部分の市街地に誘致と維持する能力に大きく依存している。私たちの業界では、適格社員に対する競争が非常に激しく、何人かの合格従業員を失っても、あるいは私たちの計画中の業務拡張に必要な追加の高技能従業員を吸引、維持、激励することができなくても、私たちの経営業績を損ない、私たちの成長能力を弱める可能性があります。重要な人員を誘致と維持するために、著者らは肝心な幹部と他の従業員に対する株式激励計画を含む様々な措置を取った。このような措置は私たちが業務を効率的に運営するために必要な人員を引き付けて維持するのに十分ではないかもしれない。
私たちの発展に伴い、私たちは競争的地位を維持するために必要な人員を引き付けたり維持したりすることができないかもしれない。新入社員を募集する以外に、私たちは私たちの最も優秀な人材を維持することに集中しなければならない。このような資源に対する競争は特にエンジニアに対する競争が非常に激しい。私たちは新しい従業員と既存の従業員に大量の現金と株式を投資する必要があるかもしれないし、私たちは決してこのような投資の見返りを達成しないかもしれない。もし私たちの人材を効果的に増加させ、維持することができなければ、私たちの戦略目標を達成する能力は悪影響を受け、私たちの業務は損なわれるだろう。私たち一人以上の肝心な従業員の流失と、肝心な幹部のために有効な後継計画を制定し、実行できなかったことは、深刻になる可能性があります

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私たちのビジネスを損なう。もし従業員が所有している私たちの株式株式またはその持分インセンティブ奨励の基礎となる私たちの株式株式の価値が大幅に縮小した場合、あるいは彼らが所有している私たちの株式の既得株式またはその持分インセンティブ奨励に関連する私たちの株式の既得株式が大幅に上昇した場合、従業員は私たちを離れる可能性が高いかもしれない。私たちの多くの従業員は最初の公募後に公開市場で私たちの株を売って相当な収益を得るかもしれません。これは彼らが私たちのために働き続ける原動力を低下させるかもしれません。
しかも、私たちの未来は私たちの高級管理チームと他のキーパーソンの持続的な貢献にかかっており、彼らのすべての人が取って代わることは難しい。特に、私たちの執行議長グレン·トゥルマンは私たちの未来のビジョンと戦略的方向に重要だ。私たちは運営、研究開発、マーケティング、販売、そして一般と行政機能の面で私たちの指導チームに頼っています。私たちはすでに私たちの肝心な従業員と雇用協定や招聘書を締結しましたが、これらの合意には具体的な期限がなく、勝手な雇用を構成しており、私たちはいくつかの重要な従業員のためにキーパーソン生命保険を維持していません。しかも、私たちの高級管理チームは時々変化するかもしれないし、これは私たちの業務を混乱させるかもしれない。もし私たちの高級管理チームが、私たちが採用する可能性のあるどんな新入社員も含めて、効果的に協力できず、私たちの計画と戦略を適時に実行できなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況は損害を受ける可能性があります。
私たちの企業文化は私たちの成功に貢献しており、もし私たちが成長過程でこのような文化を維持できなければ、私たちは私たちの文化によって育成された革新、創造性、チーム協力を失う可能性があり、私たちの業務は損なわれる可能性がある。
私たちは私たちの文化がいつもそうであり、私たちの成功の重要な貢献者であり続けると信じている。私たちは拡張と同時に引き続き積極的に従業員を募集したいと思っています。私たちの企業文化は私たちの成功と高技能人材を誘致する能力に重要だと信じています。もし私たちが私たちの企業文化を発展させ続けない場合、あるいはアメリカと国際的な成長と発展に伴い、私たちの核心価値観を維持し、維持しなければ、私たちは私たちの成長を支援するために必要な革新、好奇心、創造性、実行に集中し、チームワークに集中し、重要な知識の移転と知識共有を促進することができないかもしれない。また、私たちが初めて公募した後に従業員証券保有者に提供する流動性は、従業員間の富の格差を招く可能性があり、従業員間の関係や私たちの全体文化に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちが予想する従業員数の増加や民間会社から上場企業への転換は、私たちの企業文化を変化させる可能性があり、これは私たちの業務を損なう可能性があります。
もし私たちが私たちの名声とブランド認知度を維持して高めることができなければ、私たちの業務と運営結果は損害を受けるだろう。
私たちの名声とブランド認知度を維持し、向上させることは、既存のチャネルパートナーと顧客との関係と、新しいルートパートナーと顧客を引き付ける能力に重要だと信じています。私たちのブランドを普及させるには私たちが大量の投資をする必要があるかもしれません。私たちの市場競争がますます激しくなるにつれて、これらのマーケティング措置はますます困難で高価になる可能性があると予想しています。ブランド普及とマーケティング活動は成功しないか、収入を増加させる可能性があり、もしこれらの活動が収入を増加させた場合、増加した収入は私たちが発生した費用を相殺できない可能性があり、私たちの運営結果は損害を受ける可能性がある。また、私たちのチャネルパートナーや顧客の期待を満たすことができなかったことを含む、私たちまたは私たちの経営陣の名声を低下させる要因は、私たちの名声やブランドを損なう可能性があり、新しいチャネルパートナーや顧客を引き付けることをより難しくします。もし私たちの名声やブランド認知度の維持と向上に成功できなければ、私たちの業務は成長できないかもしれません。私たちはチャネルパートナーや顧客との関係を失うかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、運営結果を損なうことになります。
セキュリティホール、データ損失、および他の中断は、私たちの業務またはメンバーに関連する敏感な情報を危険にさらすか、または私たちが重要な情報にアクセスすることを阻止し、私たちに責任を負わせる可能性があり、これは私たちの業務や名声に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の通常のビジネスプロセスでは、保護された健康情報(PHI)および他のタイプの個人データまたは個人識別情報(PII)を含む敏感なデータを収集、格納、使用、および開示する。私たちはまた、敏感な情報を処理して格納し、他の第三者を使用して、知的財産権および他の独自のビジネス情報、私たちのメンバーおよびパートナーの情報を含む敏感な情報を処理して格納します。私たちの会員情報は暗号化されているが、いつも身分がキャンセルされるわけではない。私たちは、オンサイトシステム、ホスト·データセンターシステム、およびクラウドコンピューティング·センタ·システムの組み合わせを使用して、私たちの解決策およびデータを管理し、維持します。
私たちは、これらの重要な情報を安全に処理、送信、保存するために、インターネットを含む情報技術ネットワークおよびシステムに高度に依存する。物理的または電子的侵入、コンピュータウイルス、ハッカー攻撃および同様の脆弱性、ならびに従業員または請負者のミス、不注意、または汚職を含むこのインフラのセキュリティホールは、メンバーの健康情報が不正にアクセスまたは取得され、または公開されて利用可能になるように、システムの中断、閉鎖、または機密情報の不許可開示または修正をもたらす可能性がある。第三者サービス提供者を利用して

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クライアント、ユーザ、および患者情報、ならびに他の機密および敏感な情報の収集、格納、および送信のための重要な態様であるため、重大なネットワークセキュリティリスクを有する機能を管理するために第三者に依存する。PHI、他のPII、および当社および当社のサービスプロバイダが収集、記憶、送信、および他の方法で処理する他の機密情報の感度のために、当社の技術プラットフォームおよび当社のサービスの他の態様(当社の第三者サービスプロバイダによって提供または支援されるサービスを含む)のセキュリティは、私たちの運営および業務戦略に非常に重要である。私たちはこれらのリスクに対応するために一定の行政、物理、技術保障措置を取って、例えば顧客、ユーザーと患者情報を処理するアウトソーシング業者に協定を締結することを要求し、契約義務によってこれらの下請け業者はPHI、他のPII、その他の敏感な情報を保護するために合理的な努力をしなければならない。我々のシステム、下請けのシステムまたはPHI、他のPII、または当社または下請けが処理または維持する他の敏感なデータを保護するための措置は、そのような情報の収集、格納、および送信に関連するリスクから私たちを十分に保護できない可能性がある。私たちは、不正なアクセスまたは開示から機密および他の敏感な情報を保護するための措置を取っているが、私たちの情報技術およびインフラは、第三者の操作、従業員の不注意またはエラー、汚職または他の中断による故障または侵入のために、ハッカーまたはウイルスの攻撃を受けやすい可能性がある。
セキュリティホールやプライバシー侵害は、会員情報の開示または不正使用または修正、またはPHIまたは他のPIIを含む会員情報(PHIまたは他のPIIを含む)または私たちの下請け業者に影響を与えることを阻止し、または他の方法で処理された他の敏感な情報の機密性、安全性または完全性をもたらし、私たちの名声を損なう可能性があり、違反通知法の遵守を強要し、修復、罰金、処罰、個人の通知、およびシステムまたは技術の修復または交換を目的とした他の措置において重大なコストを発生させ、保険料を増加させる可能性があり、データベース内容の正確性を検証し、コスト増加または収入損失をもたらす可能性がある。このようなセキュリティ違反を防止したり、プライバシー侵害を防止したり、満足できる救済措置を実施することができない場合、またはそれができないと思われる場合、私たちの運営が中断される可能性があり、私たちのプラットフォームへのアクセスが提供できない可能性があり、顧客やユーザを失う可能性があり、または私たちのプラットフォームの使用が減少する可能性があり、名声損失、顧客、ユーザおよび投資家の信頼への悪影響、財務損失、政府調査または他の行動、規制または契約処罰、および他のクレームおよび責任を受ける可能性があります。さらに、セキュリティホールおよび情報への他の不適切なアクセス、取得、または処理が発見されにくい可能性があり、そのようなイベントを決定すること、またはそのようなイベントを提供する任意の通知に関して、任意の遅延が、より大きな被害をもたらす可能性がある。
我々のシステムまたは任意の第三者情報技術パートナーの任意のそのような侵入または中断は、私たちのネットワークまたはデータセキュリティプロセスに危険を及ぼす可能性があり、敏感な情報は、アクセスできないか、または許可されていない当事者によってアクセスされる可能性があり、公開され、開示され、紛失され、または盗まれる可能性がある。アクセス、不正アクセス、開示、または他の情報損失に対する任意の干渉は、1996年の“健康保険携帯性および責任法案”(HIPAA)および“一般データ保護条例”(GDPR)、および規制処罰のような会員情報または他の個人情報のプライバシーを保護する法律および法規に基づいて法的クレームまたは訴訟を引き起こす可能性がある。許可されていないアクセス、紛失、または伝播は、私たちがサービスを実行すること、会員支援サービスを提供すること、研究および開発活動を行うこと、会社の財務情報を収集、処理、準備すること、私たちの現在および未来の解決策に関する情報を提供すること、および他のユーザーおよび臨床医の教育および普及に参加する能力を含むかもしれない。このような情報漏洩は、当社のビジネス秘密や他の独自情報の漏洩を招く可能性もあり、これは私たちのビジネスや競争上の地位に悪影響を及ぼす可能性があります。特定のセキュリティやプライバシー損害やクレーム費用に保険を提供していますが、すべての責任を補償するのに十分な保険に加入したり維持したりすることはできませんし、いずれの場合も、保険範囲はセキュリティ事件による名声被害を解決しません。
私たちまたは第三者サプライヤーがFDAの品質システム法規を遵守できない場合、私たちの解決策の一部としてメンバーに提供される医療機器を配布する能力が損なわれる可能性があります。
私たちおよび私たちのいくつかの第三者供給者は、解決策の一部として販売されている医療機器の設計、テスト、生産、制御、品質保証、ラベル、包装、滅菌、貯蔵および輸送の方法および文書をカバーするFDAの品質システム法規、すなわちQSRに準拠しなければならない。FDAは製造や他施設の定期的な発表と抜き打ち検査によりQSRのコンプライアンスを審査している。FDAはいつでも検査や監査を実施することができる。我々は2016年と2018年にFDAの検査を受け，検査のたびにFDA監査人がFDA Form 483の観察記録を発行し，是正措置をとることができた。もし私たちまたは私たちのサプライヤーが深刻な不適切な問題を持っている場合、または私たちまたは私たちのサプライヤーが観察された欠陥に対して提起されたいかなる修正行動計画が十分でなければ、FDAは私たちと私たちの第三者サプライヤーに対して法執行行動を取ることができる。上記のいずれの行為も、我々の業務、財務状況、および経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの医療設備運営はFDA規制要求によって制限されている。

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医療機器メーカーとしてFDAの規制を受けており，解決策の一部として配布されている医療機器もFDAによって広く規制されている。医療機器に対する政府法規は広範囲にわたっている
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製品の設計、開発、製造
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実験室、臨床前および臨床試験、ラベル、包装、貯蔵、配布；
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発売前の承認または承認；
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記録保存；
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製品マーケティング、販売促進および広告、販売および流通；
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上場後の監督は、死亡報告、深刻な傷害と製品故障、リコール、是正と除去を含む。
新しい医療機器または商業流通のための装置の新しい予期される用途が米国で発売される前に、企業は、食品、医薬および化粧品法案510(K)節の510(K)節に適合する510(K)の承認、またはFDCA、または上場前承認、またはFDAのPMA出願を最初に提出し、取得しなければならない。510(K)の承認中、FDAは、提案された装置が市場で合法的に販売されている装置と“実質的に等しい”、いわゆる“アサート”装置を決定して、提案された装置の上場を承認しなければならない。実質的に同等であるためには，提案するデバイスは述語デバイスと同じ予期される用途を持つ必要があり，述語デバイスと同じ技術的特徴を持つか，異なる技術的特徴を持つか，述語デバイスとは異なる安全性や有効性の問題を引き起こすことはない.実質的な等価性を支援するために臨床データが必要となる場合がある。FDAが満足する判定装置の実質的等価性を証明できない場合、FDAがPMA出願を提出し、承認する必要がある。FDAの510(K)承認プロセスは、通常、3~12ヶ月を要するが、より長く続く可能性がある。PMA承認を得るプロセスは、PMAがFDAに提出されてから承認されるまでに1年から3年、さらにはより長い時間を要する。必要な規制承認や許可を得ることができなかった遅延や許可は、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼすだろう。私たちは510(K)の許可を得て、解決策の一部として提供された血糖測定器および試験紙を配布することができる。
さらに、私たちは、解決策の一部として配布された医療デバイスが、死亡または深刻な傷害をもたらすか、または障害を引き起こす可能性があり、または故障が発生した場合、死亡または深刻な傷害を引き起こす可能性があることを含む、様々な報告書をFDAにタイムリーに提出することも要求される。これらの報告書を直ちに提出しなければ、規制機関は制裁を実施する可能性があり、私たちは製品責任や規制法執行行動の影響を受ける可能性があり、これらはすべて私たちの業務を損なう可能性がある。
私たちの解決策の一部として、私たちは過去に、私たちが配布した医療機器の修正または除去を未来に開始して、私たちの解決策の健康構成のリスクを低減することができる。例えば、2015年に、私たちは私たちの試験紙が提供した説明が不完全だと確信した。私たちは私たちのメンバーに修正された説明を配布し、公開的に入手可能な修正と除去報告書をFDAに提出した。この報告書および他の報告書はFDAによって設備リコールに分類される可能性があり、これはFDA、他の国際規制機関、および私たちの顧客が私たちの解決策の品質と安全性をより厳格に検討することをもたらす可能性がある。また，メンバが誤って電池を装着すると，我々の接続重量秤がユーザの誤りにより過熱する可能性があることを意識した.私たちはこのような事件の発生を避ける措置を取っていますが、将来私たちの秤や他の設備のバッテリー設置に関連するいかなる事件も私たちの名声と経営業績にマイナスの影響を与える可能性があります。修正措置はコストが高く、時間がかかる可能性があり、私たちの業務の他の部分から資源を移すかもしれない。しかも、このような報告書を提出することは競争相手が私たちに反対するために使用されるかもしれないし、これは私たちの名声を損なうかもしれない。
FDAと連邦貿易委員会(FTC)もまた、私たちの提案した声明が私たちの規制許可と一致し、これらの声明を確認するのに十分かつ合理的なデータを持っていることを確実にするために、私たちの解決策とサービスの広告および普及を規制しており、私たちの販売促進ラベルと広告は偽りでも誤解性もない。FDAまたはFTCが、私たちの任意の広告または販促声明が誤っている、確認されていない、または許可されていないと判断した場合、私たちは警告状を含む法執行行動の影響を受ける可能性があり、私たちは私たちの販売促進声明を修正し、他の修正または元に戻すことを要求されるかもしれません。
FDAと州当局は広範囲な法執行権力を持っている。適用される規制要件を遵守しない場合、FDAまたは州政府機関が法執行行動をとる可能性があり、その中には以下のいずれかの制裁が含まれている可能性がある
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不良宣伝、警告状、罰金、禁止、同意法令、民事処罰

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修理、交換、返金、リコール、または差し押さえ
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生産制限、一部生産停止、あるいは全面的な生産停止
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製品を差し押さえたり輸入を拒否したり
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新しいソリューションまたはサービス、新しい予期される用途、または既存の解決策またはサービスの修正の上場前承認の要求を拒否します
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承認された上場前の承認を撤回すること；
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刑事起訴する。
もしこのような事件のいずれかが発生したら、私たちの業務と財政状況は損害を受ける可能性がある。
私たちのデバイスを実質的に修正するには、新しい510(K)の許可、発売前の承認が必要になるかもしれません、または新しい許可または承認が得られるまで、私たちのデバイスのリコールまたは販売の停止を要求することができます。
解決策の一部として配布されているデバイスの予期される用途または技術的特徴を材料修正するには、修正を実施する前に、新しい510(K)の許可または発売前の承認を得る必要がある場合があり、または、これらの許可または承認が得られるまで、修正されたデバイスのリコールまたは販売停止を要求する場合がある。FDAは、設備製造業者に、修正が新たな承認または承認を必要とするかどうかを最初に決定し、記録することを要求するが、FDAは、製造業者の決定を審査することができる。FDAによって承認された装置の任意の修正は、そのセキュリティまたは有効性に著しく影響を与えるか、またはその予期される用途を構成する重大な変化である場合、新しい510(K)承認またはPMA承認が必要となるであろう。私たちは、追加の510(K)許可または新製品の発売前承認、または私たちのデバイスの修正または他の指示をタイムリーに得ることができないか、または全く得られないかもしれません。未来に必要な許可を得ることを遅らせることは、私たちが新製品を適時に発売したり、製品の能力を強化したりすることを損なうことになり、逆に未来の成長を損なうことになる。私たちは過去に私たちの医療機器を修正したことがありますが、これらの修正は追加の許可や承認を必要とせず、私たちは将来より多くの修正を行うかもしれないと思います。FDAがこれらの修正のいずれかの承認や承認を要求しない場合、修正された医療機器のリコールおよび販売停止または配布を要求される可能性があり、運営結果を損なう可能性があり、製品の再設計を要求する可能性がある。このような状況で、私たちは重大な法執行行動の影響を受けるかもしれない。
もし私たちが医療や他の政府法規を守らなければ、私たちは巨額の処罰に直面する可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受けるかもしれない。
私たちの解決策と私たちの業務活動は、FDA、アメリカ司法省、アメリカ衛生·公衆サービス部(HHS)、監察長事務室と公民権事務室、および多くの他の連邦と州政府機関を含む複雑な法規と厳格な法執行の制約を受けている。
私たちの従業員、コンサルタント、ビジネスパートナーは、規制基準と要求を守らないことを含む、不当な行為や他の不適切な活動に従事する可能性がある。私たちの業務能力に影響を与える可能性のある連邦と州医療法律は含まれていますがこれらに限定されません
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他の事項に加えて、個人の紹介または購入を誘導または誘導するために、連邦医療計画(例えば、MedicareおよびMedicaidを含むCMS計画)に従って支払われる可能性のある任意の商品またはサービスを交換または誘導するために、誰もが直接または間接的に提供、請求、受け入れ、または報酬を提供することを禁止する連邦反バックル法規
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連邦民事虚偽請求および民事罰金法は、連邦虚偽請求法を含むが、それに限定されず、他に加えて、個人または実体が虚偽請求を意図的に提出することを禁止するか、または連邦政府から支払いを得るために虚偽陳述を意図的に使用することを禁止する
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連邦刑法は、詐欺の任意の医療福祉計画の計画を実行したり、医療事項に関する虚偽陳述を行うことを禁止する
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連邦医師が日光法案を支払うか、または開放的に支払い、患者保護および平価医療法案に基づいて作成され、医療および教育負担能力調整法案またはその実施条例の改正により、Medicare、Medicaidまたは児童健康保険計画に従って支払われる薬品、医療機器、生物製品および医療用品のメーカーに毎年報告書を提出することが要求される

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CMSに勤務医や教育病院への支払いまたは他の方法での価値移転に関する情報、および医師およびその直系親族が所有する所有権と投資権益を提供する
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“健康情報技術促進経済·臨床健康法”及びその実施条例により改正されたHIPAAは、特定の医療保健提供者、健康計画及び医療情報交換所及びその事業パートナーのアクセス又は個人識別可能な健康情報のプライバシー、安全及び保護された健康情報の伝送を他の方法で処理することにいくつかの要求を提出し、HIPAAはまた、重大な事実を故意に偽造または隠蔽し、または医療福祉、プロジェクトまたはサービスの提供または支払いに関する重大な虚偽陳述を行う刑事責任を規定している
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FDCAの医療機器法規によると、それ以外に、上場前許可、承認されたラベル、医療機器不良事件報告及び持続的な上場後のモニタリングと品質保証が要求される
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州法は、上記の各連邦法律と同等であり、例えば、任意の第三者支払人(商業保険会社を含む)が精算する物品またはサービスに適用可能なリベートおよび虚偽クレーム法律、および場合によっては健康情報のプライバシーおよび安全を管理する州および外国法律であり、多くの法律は、HIPAAによって規定された要求外であり、コンプライアンス作業を複雑化させる
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医薬や他の医療業界を管理する企業が実践している州法と関連する費用分割法。
それ以外にも、“平価医療法案”は連邦反リベート法規と刑事医療詐欺法規の意図要求を改正した。個人や実体はこの規制やそれに違反する具体的な意図を実際に理解する必要はない。また、“平価医療法案”では、連邦“虚偽申告法”によると、政府は連邦“反リベート条例”違反による物品やサービスを含むクレームが虚偽や詐欺的クレームを構成していると断言できる。
これらの法律の広汎性と、入手可能な法定および規制免除の範囲が狭いため、私たちのいくつかの活動は、1つ以上のそのような法律の挑戦を受けるかもしれない。これらの法律や法規に違反して私たちに提起されたいかなる訴訟も、弁護に成功しても、巨額の法的費用を招き、私たちの経営陣の業務運営への注意をそらす可能性があります。私たちは個人告発者が連邦または州政府を代表して提起した個人“Qui tam”訴訟を受ける可能性があり、連邦虚偽請求法案によると、潜在的な責任には強制的な三倍損害賠償と重大なクレーム計算による処罰が含まれる。
これらの法律法規を遵守するための政策や手続きをとり、これらの法律を遵守している状況を内部審査しているにもかかわらず、私たちの遵守状況も政府の審査を受けている。私たちの業務と販売組織の成長と将来のアメリカ以外での私たちの拡張は、これらの法律または私たちの内部政策や手続きに違反する可能性を増加させるかもしれません。多くの法律法規が規制部門や裁判所の十分な説明を受けていないため、その条項には様々な解釈が可能であるため、これらまたは他の法律法規に違反するリスクがさらに増加していることが発見された。これらや他の法律や法規に違反して私たちに提起された訴訟は、たとえ抗弁に成功しても、巨額の法的費用を招き、経営陣の業務運営への注意をそらす可能性があります。私たちの業務が上記の任意の連邦、州、外国の法律に違反していることが発見された場合、または私たちの他の現在または将来の詐欺および乱用または他の医療関連法律および法規に適用される場合、私たちは、これらの法律に違反した疑い、個人監禁、および政府計画(MedicareおよびMedicaidなど)への参加から除外され、契約損害および名声被害を解決するために、重大な刑事、民事および行政処罰、損害および罰金、返還、追加の報告要件および監視を含む、当社の現在または将来の詐欺および乱用または他の医療保健法律および法規に違反していることが発見された場合。私たちはまた私たちの業務を縮小したり停止したりすることを要求されるかもしれない。このようなどんな結果も私たちの業務と財政的業績を深刻に損なう可能性がある。
私たちの個人識別情報(健康情報を含む)の使用、開示、その他の処理は、HIPAAと他の連邦、州と外国のプライバシーと安全法規の制約を受けており、もし私たちがこれらの法規を遵守していない場合、あるいは私たちが持っている情報を十分に保護できない場合、重大な責任や名声の損害を招き、更に私たちの顧客基盤、メンバー基盤、収入に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

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多くの州および連邦の法律および法規は、PHIおよびPIIの収集、伝播、使用、プライバシー、セキュリティ、セキュリティ、可用性、完全性、および他の処理を管理しています。このような法律はHIPAAを含む。HIPAAは国家プライバシーと安全基準を確立し、健康計画、医療保健情報交換所とある医療保健提供者(カバー実体と呼ばれる)、及びこのようなカバー実体とサービス契約を締結した商業パートナーが保護された健康情報或いはPHIを保護する。私たちはHIPAAの下のビジネスパートナーで、私たちは顧客とビジネスパートナー協定に署名しました。
HIPAAは、私たちのような保証実体および商業パートナーに、そのような情報を保護するための行政、物理および技術保障措置をとることを含む、使用または開示された公衆衛生施設に関連する政策および手順を策定し、維持することを要求する。HIPAAはまた、医療クレームの請求書および収集に関連する活動を含む、特定の電子医療取引を提出または受信する際にエンティティが使用しなければならない標準取引コードセットおよび標準識別子を含む標準取引コードセットおよび標準識別子の使用を実施する。
HIPAAは特定の違反行為に強制的な処罰を加える。HIPAAとその実施条例に違反した罰金は，違反1回あたり100ドルから始まり，1回の違反は50，000ドルを超えず，1カレンダー年度内に同じ基準に違反する最高限度額は150万ドルである。しかし、単一の違反事件は複数の基準違反を招くかもしれない。HIPAAはまた、州総検察長が地域住民を代表して訴訟を起こすことを許可した。この場合、裁判所はHIPAA違反に関する損害賠償、費用、弁護士費を判決することができる。HIPAAは個人訴訟権利を確立しておらず、個人がHIPAA違反行為について民事裁判所で私たちを起訴することを許可しているが、その基準は、PHIの濫用やPHI違反による不注意や無謀な民事訴訟のような州民事訴訟における注意義務の基礎として使用されている。
また、HIPAAは、HIPAAがカバーするエンティティおよびビジネスパートナーに対して定期的なコンプライアンス監査を行い、HIPAAのプライバシーおよびセキュリティ基準を遵守することを保証することをHHS秘書に要求する。また、損害を受けた個人が無担保公衆衛生施設に違反した行為の被害者である場合には、違反者が支払った民事罰金から一定の割合の賠償を受けることができる方法を確立することを衛生·公衆サービス部に要求する。
HIPAAはさらに、そのような情報のプライバシーまたは安全を脅かす、許可されていない、アクセス、使用、または開示されていないPHIを患者に通知されることを要求するが、従業員または許可個人が意図していない、または使用または開示していないことに関連するいくつかの例外は除外される。HIPAAは、この通知は“不合理な遅延があってはならず、いかなる場合も違反行為が発見された後の60日より遅れてはならない”と規定している。違反が500人以上の患者に影響を与える場合、HHSに直ちに報告しなければならず、HHSはその公共ウェブサイト上で違反エンティティの名前を公表する。同じ州または管轄区域500人以上の患者に影響を及ぼす違反事件も地域メディアに報告されなければならない。違反に関連する者が500人未満である場合、オーバーレイエンティティは、ログに記録し、少なくとも毎年HHSに通知しなければならない。
HIPAA以外の多くの連邦、州、外国の法律法規は、PHIおよび他のタイプのPIIの機密性、プライバシー、可用性、完全性、セキュリティを保護しています。多くの場合，これらの法律や条例はHIPAAやその実施細則よりも限定的であり，先制することはできない。これらの法律法規はしばしば不確定で、互いに矛盾し、変化や異なる解釈の影響を受け、将来的にプライバシー、データ保護と情報セキュリティに関する新しい法律、規則、法規を提出して公布することが予想される。このようなプライバシー、データ保護、情報セキュリティに関する複雑で動的な法的環境は、私たちと私たちの顧客に深刻なコンプライアンス問題をもたらし、追加の費用、否定的な宣伝、責任に直面させる可能性があります。プライバシーおよびデータ保護に関連する適用される法律および法規を遵守するためにデータプライバシーおよびセキュリティ対策が実施されているが、いくつかのPHIおよび他のPIIまたは機密情報は、第三者によって送信されており、これらの第三者は、十分なセキュリティおよびプライバシー対策を実施していない可能性があり、私たちのやり方またはPHIおよび他のPIIまたは機密情報を送信する第三者のやり方と一致しない方法で、プライバシー、データ保護または情報セキュリティに関連する法律、ルール、および法規を解釈して適用する可能性がある。もし私たちまたはこれらの第三者がこのような法律、規則、または法規に違反していることが発見された場合、政府に罰金を科し、私たちまたはこれらの第三者に私たちまたは彼らのやり方を変更するように要求する命令または刑事告発を招く可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの異なる法律と法規を遵守することは、私たちに巨額のコストを発生させたり、私たちの業務に不利な方法で私たちの業務やり方、システム、コンプライアンスを変更することを要求するかもしれません。

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また、私たちのディーラー、チャネルパートナー、顧客、メンバーに声明を発表し、私たちがどのようにPHIを処理し、保護するかを説明します。連邦または州監督機関または個人訴訟当事者がこれらの陳述の任意の部分が真実ではないと考える場合、私たちは詐欺行為のクレームを受ける可能性があり、これは調査、抗弁訴訟への対応、クレームの解決、規制または裁判所命令の遵守のコストを含む重大な責任と結果を招く可能性がある。このようなどんな結果も私たちの業務と財政的業績を深刻に損なう可能性がある。また、当社の顧客業務に適用される法律、法規、政策を遵守するコストやその他の負担は、当社のプラットフォームの使用と採用を制限し、当社のプラットフォームへの全体的な需要を削減する可能性があります。このようなどんな結果も私たちの業務と財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
インターネットのプライバシーやセキュリティ問題に対する公衆の審査は、規制や異なる業界基準の強化を招く可能性があり、顧客への製品提供を阻止または阻止し、私たちの業務を損なう可能性があります。
世界的なプライバシーとセキュリティ問題の規制の枠組みが進化しており、予測可能な未来に変化し続ける可能性がある。複数の政府や消費者機関も新たな規制措置を打ち出し、業界の慣例を変えることを呼びかけている。私たちの解決策のようなオンラインサービスを提供する会社の登録、収集、処理、記憶、共有、開示、使用、および個人および他の情報のセキュリティに関するアプローチは、最近、ますます多くの大衆によって検討されている。
EUでは、GDPRが2018年5月25日に施行された。もし私たちまたは私たちのサプライヤーが適用されたEUのデータプライバシーとセキュリティ法律を遵守できなかったら、私たちは政府の法執行行動と厳しい処罰を受けるかもしれない。GDPRはEUに新たなデータ保護要求を導入し，個人資料に関する個人の同意，個人に提供する情報，我々が保持しなければならない文書，個人データのセキュリティと秘密，データ漏洩通知，個人データの処理に第三者プロセッサを使用する.GDPRは個人データ処理における我々の責任と潜在的な責任を増加させ，GDPRの遵守を確保する仕組みを構築する必要があるかもしれない.異なるEU加盟国のデータ保護当局はGDPRに対して異なる解釈を持つ可能性があり、実施およびコンプライアンスに関する指導意見はしばしば更新または他の方法で修正され、それによってEUが個人データを処理する複雑さを増加させる。もし私たちがGDPRを守らなければ、政府の実体や他の人が私たちに訴訟を提起したり、行動したりする可能性があり、これは私たちに重大な罰と否定的な宣伝を受け、私たちの業務慣行を変更し、私たちのコストを増加させ、私たちの業務運営を深刻に混乱させる可能性がある。EUのGDPRを除いて、一部の国は、より大きなコンプライアンス努力をもたらす可能性のあるプライバシー法律および法規を通過または考慮している。また、政府機関と規制機関はすでに、特定のネットワーク会社の個人データを検討し続けている。私たちが提案または拘束的な変更をもたらす任意のこのような審査または法令を遵守できない場合、または提案の変更が私たちの解決策を劣化させた場合、私たちの業務は損なわれる可能性があります。
採用、解釈、または施行された法律または法規が、私たちの現在のビジネス慣行と一致せず、これらのやり方、私たちのウェブサイト設計、モバイルアプリケーション、解決策、機能、または私たちのプライバシーポリシーを変更する必要がある場合、私たちの業務は、私たちの運営および国際拡張能力を含み、悪影響を受ける可能性があります。特に，我々の業務の成功は，我々が責任を持ってデータ主体からのデータを収集して使用する能力によって推進されていくことが予想される.したがって、顧客または会員が私たちと共有しているデータの記憶、使用または開示、またはそのような収集、分析および開示について顧客または会員の明示的または暗黙的な同意を得る方法については、適用される法律、法規または業界基準またはやり方に重大な変化が生じ、私たちの業務を損なう可能性がある。このような変化は、私たちの解決策を修正する必要があるかもしれません。実質的な方法で、新しい解決策と機能を開発する能力を制限することができるかもしれません。
私たちがパートナー、顧客、会員に提供する情報は不正確または不完全である可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なう可能性があります。
私たちは私たちのパートナー、顧客、会員のために医療に関する情報を提供します。医療業界のデータ源が分散し、フォーマットが一致せず、よく不完全であり、医療業界のデータ全体の品質が比較的に悪いため、著者らはよくデータ問題と誤りを発見する。もし私たちが私たちのパートナー、顧客、または会員に提供したデータが正しくないか不完全である場合、または私たちがこれらのデータを取得したり入力したりする時にミスをすれば、私たちの名声が損なわれる可能性があり、私たちがパートナーを引き付けて維持する能力が損なわれる可能性がある。
また，裁判所や政府機関は，健康情報を記憶して展示することは，人身傷害責任や医療サービスや誤った健康情報の提供や処理のために負う他の責任を負わせると考えることができるかもしれない。私たちは保険範囲を維持していますが、この範囲は不十分であることが証明されているか、あるいはこれ以上受け入れ可能な条項で私たちに提供されないかもしれません。もしあれば。クレームが成功しなくても、巨額の費用と管理資源の移転を招く可能性がある。私たちが提出した未保険や保険不足のクレームは、私たちの業務、財務状況、経営結果を損なう可能性があります。

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変化する政府法規はコストを増加させる必要があるかもしれないし、私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
不確定な規制環境では、私たちの運営は様々な法律や法規の直接的かつ間接的な採用、拡張、または再解釈の影響を受ける可能性がある。これらの未来の法律と法規を守るためには、最初のお金と年間支出が確定できず、巨大かもしれない、私たちのやり方を変える必要があるかもしれない。これらの追加的な通貨支出は将来の管理費用を増加させる可能性があり、これは私たちの運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
例えば、“平価医療法案”が公布されて以来、この法律のいくつかの側面は司法や国会の挑戦を受けており、トランプ政権も“平価医療法案”のいくつかの側面を廃止または代替しようと努力している。トランプ総裁は2017年1月以降、“平価医療法案”のいくつかの条項の実施を延期したり、“平価医療法案”に規定されているいくつかの医療保険要求を回避したりするための2つの行政命令と他の指令に署名した。同時に、国会は“平価医療法案”の全部または一部を廃止または廃止し、代替する立法を検討している。国会ではまだ全面的な廃止立法は成立していないが、“平価医療法案”の次の税収実施に影響を与える2つの法案が署名されて法律となっている。2017年の減税·雇用法案、または税法と呼ばれる、2019年1月1日から施行される税収ベースの分担責任支払いを廃止する条項を含み、1年の全部または一部で合格医療保険を維持できない個人については、一般に“個人強制医療保険”と呼ばれている。2018年1月22日、トランプ総裁は、特定の高コスト雇用主が後援する保険計画に対するいわゆる“キャデラック”税、市場シェアに応じて特定の医療保険提供者に徴収される年会費、非免除医療機器に対する医療機器消費税を含む、2018年度の支出に関する持続的な決議に署名した。2018年に両党予算法は、多くの連邦医療保険薬物計画におけるカバーギャップ、すなわち通常言われる“ドーナツ穴”を補うために、2019年1月1日に施行された“平価医療法案”を改正した。2018年12月14日, テキサス州の地方裁判所裁判官は、税法の一部として“個人強制令”が国会で廃止されたため、“平価医療法案”全体が違憲と判断した。テキサス州米国地方裁判所裁判官およびトランプ政権とCMSは，この決定を上訴するまでは直ちに発効しないと述べているが，この決定，その後の控訴，その他の“平価医療法案”の廃止と代替の努力が“平価医療法案”にどのように影響するかは不明である。私たちは“平価医療法案”とそれが廃止または代替される可能性のある潜在的な影響を評価し続けている。
私たちがまだ確定していない私たちの業務に適用される法律や法規が存在するかもしれないし、変更されれば、私たちは高い代価を払うかもしれませんし、このような法律と法規の施行がどのような方法で私たちに影響を与えるかを予測できません。
私たちが運営している州では、私たちはすべての適用された重要な法規を遵守していると信じていますが、不確定な規制環境のため、いくつかの州は私たちが彼らの法律と法規に違反していると判断するかもしれません。もし私たちがこのような違反を是正しなければならないなら、私たちはこれらの州での解決策とサービスを修正して、パートナー、顧客、メンバーに対する私たちの解決策の魅力を破壊することを要求されるかもしれません。私たちは罰金や他の処罰を受けるかもしれません。あるいは、これらの州での運営の要求負担が重すぎると判断すれば、私たちはこれらの州での運営を終了することを選択するかもしれません。すべての場合、私たちの収入は低下する可能性があり、私たちの業務、財務状況、そして運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
しかも、新しい解決策を導入することは、私たちが他のまだ確定されていない法律と法規を遵守する必要があるかもしれない。コンプライアンスは、適切な州医学委員会の免許または証明書を取得し、私たちの安全措置を増加させ、適用規則の発展を監視し、コンプライアンスを確保するために追加の資源を使う必要があるかもしれない。これらの将来の法律および法規を十分に遵守できないことは、パートナー、顧客、および会員に私たちの解決策を提供することを遅延または阻止する可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは輸出入規制の法律と法規の制約を受けて、これらの法規は国際市場での私たちの競争能力を弱めるかもしれません。あるいは私たちがこれらの法律と法規に違反したら、私たちは責任を負うことになります。
私たちと私たちの製品はアメリカの輸出入規制と貿易と経済制裁法規によって制約されています。アメリカの輸出管理法規、アメリカ税関法規、アメリカ財務省外国資産規制事務室によって実施されている各種の経済と貿易制裁法規を含んでいます。これらの法律は、米国の制裁目標のある国、政府、個人に特定の製品と解決策を出荷または提供することを禁止している。私たちの製品とサービスの輸出はこのような法律に適合しなければならない。もし将来私たちが米国の制裁や輸出規制法に違反していることが発見されれば、輸出特権を失ったり、私たちのために働いてくれた個人に巨額の罰金を科すことなど、民事や刑事罰を招く可能性がある。

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さらに、私たちの解決策の変化や将来の輸出入規制の変化は、国際業務を持っているメンバーが世界的に私たちのプラットフォームを配置することを阻止したり、場合によっては、特定の国、政府、または個人への私たちの解決策の輸出や輸入を完全に阻止するかもしれません。輸出入規制、経済制裁または関連法規の任意の変化、またはこれらの法規の国、政府、個人または技術の変化は、当社のプラットフォームの使用量の減少、または国際業務を有する既存または潜在的な顧客に当社のプラットフォームの購読を輸出または販売する能力の低下をもたらす可能性があります。私たちのプラットフォームの使用が減少したり、私たちの輸出または販売ソリューションの能力が制限されたりすることは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
もし賄賂、反腐敗、そして反マネーロンダリングの法律を守らなければ、私たちは罰と他の不利な結果を受けるかもしれない。
私たちが業務を展開している司法管轄区では、私たちは国内でも海外でも、反腐敗法や他の反腐敗、反賄賂、反マネーロンダリング法の制約を受けている。これらの法律は、一般に、私たちおよび私たちの従業員が、業務を獲得または保留し、業務を誰に回したり、いかなる不正な利益を得たりするために、政府関係者や商業団体に不正な方法で影響を与えることを禁止しています。“海外腐敗防止法”や適用されるような反賄賂や反腐敗法も、我々の第三者業務パートナー、代表、代理人が腐敗や賄賂行為に従事することを禁止している。私たちは、私たちの第三者業務パートナー、代表および代理と、政府機関または国有または付属実体の役人および従業員と直接的または間接的な相互作用があるかもしれない。私たちは、このような活動を明確に許可していなくても、これらの第三者業務パートナーおよび仲介、私たちの従業員、代表、請負業者、チャネルパートナー、およびエージェントの腐敗または他の不正活動に責任を負うことを要求されるかもしれない。これらの法律はまた、正確な帳簿と記録を維持し、そのような行為を防止するための内部統制およびコンプライアンス手続きを維持することを要求している。このような法律のコンプライアンス問題を解決するための政策と手続きがありますが、私たちの従業員や代理人が私たちの政策に違反したり、法律を適用したりする行為をしないことを保証することはできません。最終的にはこれに責任を負うかもしれません。私たちの国際的な拡張と私たちが外国の管轄区域で販売と運営を始めるにつれて、私たちはこれらの法律に違反するリスクが増加するだろう。“海外腐敗防止法”または他の適用される反賄賂、反腐敗法、反マネーロンダリング法に違反するいかなる行為も、告発者の苦情、メディアの不利な報道、調査、巨額の法律費用の徴収、輸出特権の喪失を招く可能性がある, 厳しい刑事または民事制裁または米国政府契約の資格、管理職の注意の重大な移転、株価下落、または私たちの業務全体に不利な結果を一時停止または剥奪することは、私たちの名声、業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちの顧客との手配が企業の医師や費用の分割を禁止する州法律に違反していることが発見されれば、私たちの業務、財務状況、およびこれらの州での私たちの経営能力は不利な影響を受ける可能性があります。
ほとんどの州の法律は、私たちの顧客と会員がいる州を含み、私たちが医者を行うことを禁止し、任意の治療または診断を提供するか、または他の方法で登録医の医学的判断または決定に対して任意の支配権を行使することを決定し、医師と専門費用を共有するようないくつかの財務計画への参加を禁止する。これらの法律とその解釈は州によって異なり，州裁判所と規制機関によって実行され，それぞれ広範な裁量権を持っている。私たちは顧客と契約を結び、費用と引き換えに特定のサービスを提供します。企業の医薬や費用分割に対する国の適用禁止を実質的に遵守することを求めているが、これらの法律を実行する国の役人や他の第三者は、既存の組織や契約手配に挑戦することに成功する可能性がある。クレームが成功すれば、私たちは民事と刑事罰を受ける可能性があり、適用された契約の再編成または終了を要求される可能性がある。これらの手配が州法律に違反していると判断したり、これらの法律を遵守するために顧客との関係を再構築することに成功しなかった場合、特定の州に位置する顧客またはメンバーを私たちの解決策およびサービス市場から除外する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼすだろう。
私たちは医療責任クレームの影響を受ける可能性があり、これは巨額の費用を発生させる可能性があり、保険範囲内でなければ、重大な損害賠償金を支払う必要があるかもしれません。
私たちの業務は私たちと私たちのパートナーに医療責任を請求するリスクを負う必要がある。医療事故に対する保険請求の金額は業務リスクに応じて適切であると考えられるが，成功した医療責任クレームはわれわれの保険カバー範囲を超えた巨額の損害賠償金を招く可能性がある。また、職業責任保険は価格が高く、将来保険料は大幅に増加する可能性があり、特に私たちがサービスを拡大するにつれて。したがって、私たちのパートナーや私たちは将来許容可能な費用や完全に十分な専門責任保険を受けることができないかもしれない。
私たちに完全にカバーされていない保険の請求は、高い弁護コストをもたらす可能性があり、私たちへの巨額の損害賠償を招き、私たちの経営陣とパートナーの私たちの業務に対する関心を移動させることは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。しかも、どんなクレームも私たちの業務や名声に悪影響を及ぼす可能性がある。

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私たちの業務は、私たちがコントロールできない多くの医療機器、オペレーティングシステム、第三者アプリケーション間の私たちの解決策の相互運用性に依存しています。
我々の解決策は，様々な医療機器，オペレーティングシステム，第三者アプリケーションとの広範な相互運用性にある程度依存している.我々は，我々が制御できない第三者オペレーティングシステムやアプリケーションにおける我々の解決策のアクセス可能性に依存する.第三者サービスや製品は発展しており、開発の変化に伴い、他の第三者のプラットフォームと互換性を確保するために、私たちのプラットフォームを修正することができないかもしれません。デバイス、オペレーティングシステム、およびサード·パーティ·アプリケーション間のソリューションの相互運用性が低下した場合、またはメンバーが当社のプラットフォームに格納されているアプリケーションや情報にシームレスにアクセスできない場合、当社の業務、財務状況、および運用結果が損なわれる可能性があります。
私たちの独自の解決策は正常に動作しない可能性があり、これは私たちの名声を損なう可能性があり、私たちへのクレームを引き起こしたり、私たちの資源アプリケーションを他の目的に移したりすることができます。これらは私たちの業務と経営業績を損なう可能性があります。
独自のソフトウェアおよびハードウェア開発は時間がかかり、高価で複雑であり、予測できない困難に関連する可能性がある。私たちは技術的障害に直面する可能性があり、他の問題や設計欠陥が発見される可能性があり、これらの問題または設計欠陥は、私たちの独自の解決策が正常に動作することを阻害するかもしれない。我々は過去に製品設計問題に遭遇し，これらの問題を解決するために努力し，他の問題が予想される.もし私たちの解決策の実行が信頼できない、故障が発生した、またはお客様の性能面での期待に達しなかった場合、お客様は私たちに責任クレームを出したり、私たちとの契約をキャンセルしようとしたりすることができます。これは私たちの名声を損なう可能性があり、私たちが顧客を引き付けるか維持する能力を弱めるかもしれない。
私たちのプラットフォームの背後にあるソフトウェアは非常に複雑で、検出されていないエラーや脆弱性が含まれている可能性があり、いくつかはコードが私たちのメンバーによって使用された後にのみ発見される可能性があります。私たちのコードで発見された任意の実際的または考えられるエラー、故障、エラー、または他の抜け穴は、負の宣伝と私たちの名声への損害、顧客の流失、会員の流失、私たちのプラットフォームに対する市場の受容の程度の喪失または遅延、競争地位の喪失、収入損失または損害責任、多重および/または少額をもたらす可能性があり、これらはいずれも私たちの保険加入率を損なう可能性がある。同様に、我々の装置内の任意の真または知覚された誤り、失敗、設計欠陥、または欠陥は、同様の負の結果を生成する可能性がある。この場合、私たちは問題の是正を助けるために追加的な資源がかかるか、または選択することができるかもしれない。そのような努力は費用が高いかもしれないし、最終的には成功しないかもしれない。たとえ私たちが問題を解決することに成功したとしても、私たちの名声とブランドは損なわれるかもしれない。私たちのパートナーとの合意に一般的に含まれている私たちのクレームのリスクを制限しようとする条項が実行可能か十分であるか、または他の方法で任意の特定のクレームの責任や損害から私たちを保護することは保証されない。成功しなくても、お客様やパートナーが私たちに提起したクレームには時間とコストがかかり、私たちの名声やブランドを深刻に損なう可能性があります。
様々な協定の賠償条項は私たちを知的財産権の侵害と私たちの商業協会協定違反の責任に直面させるかもしれない。
私たちの顧客および他の第三者との合意には、賠償条項が含まれている可能性があり、これらの条項によると、知的財産権侵害請求、私たちの商業連合協定の違反、または私たちの解決策または他の契約義務に関連した、または生じた他の責任によって顧客が受けたまたは発生した損失を賠償することに同意します。一般的に、私たちの合意の賠償義務は私たちが責任を負う上限のない責任を規定しています。私たちの多くの賠償条項は適用協定の終了または満了後も有効です。巨額の賠償は私たちの業務、運営結果、そして財務状況を損なうかもしれない。私たちが賠償条項を持っているかどうかにかかわらず、もし私たちがチャネルパートナー、顧客、または他の第三者の合意と紛争し、契約条項が私たちに不利だと解釈された場合、私たちは罰金、救済、または他の処罰を含む責任を受けるかもしれない。このような義務に関する顧客とのいかなるトラブルも、その顧客、他の既存顧客、および新規顧客との関係に悪影響を与え、当社の業務、財務状況、および運営結果を損なう可能性があります。
このようなモデルを通じて提供される医療製品やサービスの消費者の採用を含む定期購読業務モデルへの会社の転換があれば、特に私たちの解決策の市場発展速度は私たちの予想よりも遅く、私たちの成長は減速したり停滞したりする可能性があり、私たちの経営業績は悪影響を受ける可能性がある。
私たちの成功は、医療業界の会社が購読業務モデルに移行し、このモデルで製品やサービスを消費することを選択することにかかっている。多くの会社は購読業務モデルを使用して彼らの解決策を提供したくないか、または使用できないかもしれないが、特に彼らの製品やサービスを信じない消費者がそのような製品を受け入れるだろう。定期購読健康管理ツールを採用することは依然として比較的新しいことであり、企業はその業務モデルを転換することを選択しないかもしれない、あるいは、彼らがそうすれば、彼らは私たちが提供するサービス範囲を提供する必要のないヘルスケアソリューションを決定するかもしれない。そのため、私たちの解決策の採用率や需要、私たちの市場の将来の成長率や規模、あるいは競争解決策の進出を予測することは難しい。市場が私たちの解決策を受け入れることに影響を与える可能性のある要素は
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定期購読ビジネスモデルに移行する会社の数

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消費者と企業は新しい柔軟な方法で製品やサービスの数を消費する
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クラウドベースのサービスのセキュリティ能力、信頼性、および利用可能性；
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顧客または会員は、特に健康に関連する、機密または敏感なデータの保存および管理を第三者に依頼することを懸念している
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解決策を出すのに必要な時間と資源を最大限に減らすことができます
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私たちは高いレベルの会員満足度を維持することができます
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お客様やメンバーを中断することなく、解決策のアップグレードや他の変更を提供することができます
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カスタマイズや構成レベルを提供しています
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製品とサービスの価格、性能、および利用可能性を競争する。
定期購読製品とサービスおよび慢性病解決策の市場はさらに発展しないかもしれないし、あるいは発展速度は私たちが予想していたより遅いかもしれない。会社が購読業務モードに移行しない場合、購読健康管理ツールが広く採用されていない場合、または技術的挑戦、経済状況の低下、安全またはプライバシー懸念、企業支出の減少、会員認定度の不足、またはその他の原因により購読製品およびサービスまたは購読健康管理ツールの需要が減少した場合、私たちの業務は実質的かつ不利な影響を受ける可能性がある。
私たちは私たちのいくつかの収入の確認を延期することを要求されるかもしれないが、これは任意の所与の時期に私たちの財政的業績を損なうかもしれない。
もし私たちが締結した合意に次の契約条項が含まれていれば、私たちは長い間収入確認を延期する必要があるかもしれません
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この取引は既存の製品と開発中の製品に関するものである
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お客様には、重大な修正、構成、または複雑なインタフェースが必要であり、これは、私たちの解決策の交付または受け入れを遅延させる可能性があります
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この取引は、基準または収入確認を遅延させる可能性のある他の条項を受け入れることに関する
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この取引は事項に依存するか、または支払い条件に依存する。
これらの要因とGAAP下の他の特定の収入確認要求のために、私たちは最初に私たちのプラットフォームへのアクセスを提供した時に収入を確認するために、契約に非常に正確な条項を持たなければなりません。履行義務を履行した現在の収入確認基準に関するGAAPの合意に適合するように努力しているにもかかわらず，我々の合意はクライアントの要求に応じて交渉や修正を行うことが多い.私たちの合意の最終条項は時々繰延収入確認につながることがあり、これは任意の所与の時期の私たちの財務業績に悪影響を及ぼすかもしれない。さらに、より多くの顧客が、より短期的な契約または代替支払い手配を必要とする可能性があり、これは、製品を納入する際に確認された収入を減少させ、短期的な財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
さらに、私たちの財務業績の発表は、私たちに収入確認に影響を与える可能性のある推定と仮定を要求する。場合によっては、異なる推定および仮定を合理的に使用することができ、推定は異なる時期に変化する可能性がある。したがって、実際の結果は私たちの推定とは大きく違うかもしれない。
季節的な要素のため、私たちのいくつかの経営業績と財務指標は予測できないかもしれない。
私たちは通常、第3四半期と第4四半期に新規顧客とより高い割合の契約を締結し、既存の顧客と更新契約を締結し、第1四半期の保険加入率をより高くする。私たちはこれが私たちの多くの顧客の開放登録期間のタイミングのせいだと思う。私たちは未来に季節的な傾向の影響を受けるかもしれないが、特に私たちの業務の成熟に伴い。私たちがより大きな組織とそのより大きな予算に対して私たちの解決策を使用するにつれて、このような影響はもっと明らかになるかもしれない。また、このような季節性が私たちの収入に反映される程度ははるかに小さく、すぐには現れないかもしれない。私たちがこのような季節性を経験する程度では、それは私たちの経営業績と財務指標に変動を招き、私たちの将来の経営業績と財務指標を予測することをより困難にする可能性がある。
私たちは知的財産権やプライバシー紛争を含む法的手続きや訴訟に直面する可能性があり、これらの紛争は弁護コストが高く、私たちの業務や運営結果に実質的な損害を与える可能性があります。

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通常の業務過程で、私たちは訴訟と法的手続きの当事者かもしれない。このような問題はしばしば費用が高く、正常な商業運営に妨害を及ぼすだろう。私たちは、プライバシー、特許、宣伝、商標、著作権、および他の権利に関するクレームを含む、データプライバシー、安全、労働および雇用、消費者保護および知的財産権侵害に関する告発、訴訟および監督管理に関する問い合わせ、監査および調査に直面する可能性がある。私たちが使用している技術の一部はオープンソースソフトウェアを含み、私たちは、オープンソースソフトウェアまたはそのソフトウェアに関連する特許、私たちの知的財産権、またはオープンソースライセンス条項の発行を要求する材料部分、または他の方法で適用可能なオープンソースライセンスの強制実行を求める条項を要求することに直面する可能性があります。私たちはまた、私たちの業務の公開開示を含む、私たちの買収、証券発行、または商業実践に関連する告発または訴訟に直面する可能性がある。訴訟と規制手続き、特に私たちが直面する可能性のある特許侵害と集団訴訟は、長引く可能性があり、費用が高く、結果は予測が難しい。いくつかの事項には、巨額または不確定額の損害賠償の投機的クレームが含まれ、強制救済に対するクレームが含まれている可能性がある。しかも、私たちの訴訟費用は高いかもしれない。訴訟または任意のこのような法的手続きに関連する不利な結果は、巨額の和解費用または判決、処罰および罰金をもたらす可能性があり、または解決策を修正することを要求するか、または特定の機能の提供を停止することを要求する可能性があり、これらすべては、私たちの保険加入率および収入増加に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはまた定期監査を受けることができて、これは私たちのコンプライアンスコストを増加させ、私たちの業務のやり方を変えることを要求するかもしれません, これは私たちの収入増加に否定的な影響を及ぼすかもしれない。法的手続き、訴訟、監査を管理し、有利な結果を得ても時間がかかり、経営陣の私たちの業務への関心を移した。
監督管理手続き、訴訟、クレームと監査の結果は肯定的に予測できず、未解決訴訟とその他の法律、監督管理と監査事項の準備金を確定するには重大な判断が必要である。私たちの予想が正しいことが証明される保証はありません。これらの問題が私たちに有利な方法で解決されても、あるいは重大な現金和解がなくても、これらの問題と訴訟を提起したり、それらを解決するのに必要な時間と資源は、私たちの名声、業務、財務状況、運営結果、および私たちの普通株の市場価格を損なう可能性があります。
また、私たちの業務は私たちを潜在的な製品責任クレームに直面させます。これらのクレームは医療機器の設計、製造、テスト、販売に固有のものです。私たちは製品責任訴訟の対象になる可能性があり、コンポーネントの故障、製造欠陥、設計欠陥、或いは製品関連リスク或いは製品関連情報を十分に開示していないことを告発し、メンバーの不安全、負傷或いは死亡を招く。さらに、私たちの解決策を乱用したり、メンバーが操作ガイドを遵守できなかったりすると、死亡を含むメンバーに大きなダメージを与える可能性があり、製品責任クレームを引き起こす可能性があります。製品責任訴訟とクレーム、安全警報または製品リコールは、合理的かどうかにかかわらず、私たちに巨額のコストを発生させる可能性があり、私たちの財務資源に重大な圧力を与える可能性があり、経営層の核心業務に対する注意を移し、私たちの名声を損害し、私たちの顧客を誘致し、維持する能力に悪影響を与え、そのいずれも私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
第三者製品責任保険の保証範囲を維持していますが、私たちへのクレームは私たちの保険契約範囲を超えてしまう可能性があります。たとえ保険証書がいかなる製品の責任損失を保証しても、これらの保険証書は通常大量の賠償免除額があり、私たちはこれに責任を負わなければならない。適用保険範囲を超えた製品責任クレームは、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。また、私たちの製品責任に対するいかなるクレームも、合理的かどうかにかかわらず、私たちの製品責任保険料を増加させる可能性があります。保険範囲のコストはそれぞれ異なり、入手が難しいかもしれません。将来私たちが受け入れられる条項や根本的に保険範囲を得ることができない保証はありません。
米国の国際商業活動の税収変化の立法を実施し、他の税収改革政策を採用したり、アメリカ以外の司法管轄区の税収立法或いは政策の変化は、私たちの運営結果と財務状況に重大な影響を与える可能性がある。
2017年12月22日には、2017年の減税と雇用法案と呼ばれる立法が法律となり、改正された1986年の国内受入法の大きな改革が行われた。その他の事項を除いて、税法には、米国連邦税率と外国収入に対する課税の変化が含まれており、利息控除と2017年12月31日以降の納税年度に生じる純営業損失に重大な追加制限が加えられており、ある資本支出の即時支出を許可し、“グローバル”税制から地域税制への移行を実施している。私たちは引き続き税法が私たちの業務に及ぼす影響を検討し続ける。私たちは国際市場への進出を計画しているため、アメリカや国際がこのような活動に課税するどんな変化も、世界での有効税率を増加させ、私たちの業務、財務状況、経営業績を損なう可能性があります。税法および米国および非米国税法およびその法規または解釈の他の変化が私たちまたは私たちの業務に与える影響は不確定であり、不利である可能性がある。私たちは潜在投資家に私たちの普通株に投資または保有する潜在的な税金結果について彼らの法律と税務顧問に相談することを促す。

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私たちの知的財産権を保護または実行しなければ、私たちの業務と運営結果を損なう可能性がある。
私たちの知的財産権は、私たちのウェブサイトの内容、私たちの解決策、私たちのソフトウェアコード、私たちの登録および未登録著作権、商標、ならびに私たちの特許と特許出願を含む。私たちは私たちの知的財産権が私たちの業務の重要な資産だと信じている。もし私たちが私たちの知的財産権を十分に保護しなければ、私たちのブランドと名声は損なわれる可能性があり、競争相手は私たちの技術を使用し、私たちが持つ可能性のあるいかなる競争優位性を侵食または否定する可能性があり、これは私たちの業務に実質的な損害を与え、私たちの市場地位にマイナスの影響を与え、私たちが技術を商業化する能力を制限し、利益を達成できないように延期または否定するかもしれない。費用対効果と有意義な方法で私たちの知的財産権を保護できなければ、私たちの競争能力に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの商業秘密、著作権、商標、商業外観、データベース、ドメイン名、特許を保護することが私たちの成功の鍵だと思います。私たちは連邦、州、そして一般法の権利、そして外国の法律で規定されている他の権利に依存して私たちの知的財産権を保護するために努力している。このような法律はいつでも変わる可能性があり、私たちの知的財産権を保護または実行する能力をさらに制限することができる。また、私たちが業務を運営しているある外国の国の現行法は、アメリカの法律のように私たちの知的財産権を保護できないかもしれません。また、当社の従業員や請負業者と秘密および発明譲渡協定を締結し、当社の独自の情報へのアクセス、開示、使用を制限するために、当社の業務を展開している当事者と守秘契約を締結します。さらに、私たちは時々許可協定に従って私たちの技術と他の知的財産権を他の人に提供して使用する, 私たちのパートナーとブランドを連携させたり、私たちの製品やサービスを共同マーケティングするために合意したオープンソースライセンスプロトコルおよび商標ライセンスが含まれています。しかしながら、これらの契約および私たちの知的財産権を保護するための私たちの他のステップは、私たちの独自情報の盗用、私たちの知的財産権の侵害、商業秘密および他の独自情報の漏洩、または類似または競争技術の独立開発、私たちの技術の複製、または私たちの特許をめぐる他の人の設計の努力を阻止することができず、このような流用または侵害事件が発生したときに十分な救済措置を提供できない可能性がある。
効果的な知的財産権を獲得して維持することは高価であり、私たちの権利を守る費用を含む。私たちは特定の技術のために特許保護を求め、いつ商業秘密保護に依存するかについて商業的決定を下し、私たちが選択した方法は最終的に不十分であることが証明される可能性がある。私たちが発行したアメリカ特許は、私たちのスマートハニカム電気メーターのキー機能をカバーしていますが、私たちは他の製品のキー機能を保護するための発行された特許を得ていません。私たちは複数の管轄区域で著作権、商標、特許、ドメイン名申請を提出することによって、私たちのいくつかの知的財産権を保護することを求めています。この過程はコストが高く、すべての管轄区で成功するわけではありません。私たちの業務の拡大に伴い、私たちは様々な管轄区域での知的財産権保護を監視し、評価していきます。私たちが特許保護を求める場合であっても、それによって生成された特許が、私たちの解決策、技術、または独自の情報のすべての重要な特徴を効果的に保護すること、または任意の競争優位性を提供することを保証することはできない。しかも、私たちは私たちのいかなる未解決の特許出願が発表されるか、または承認されることを保証できない。米国特許商標局、またはUSPTOは、特許出願中および特許発行後に、いくつかのプログラム、文書、費用支払い、および他の同様の条項を遵守することを要求する。場合によっては、規定を遵守しないことは、特許または特許出願の放棄または失効をもたらす可能性があり、それにより、関連する管轄区域の特許権の一部または全部が失われる可能性がある。このような状況が発生すれば、私たちの競争相手が市場に参入する可能性があり、これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすだろう。知的財産権を持っている場所でも, その後、それらが実行不可能であるか、実行可能な範囲が限られていることが発見されるかもしれない。しかも、私たちはすべての管轄区域でそのような保護を求めないかもしれない。特に、私たちは私たちのブランドを維持し、保護し、向上させることが重要だと思う。そこで、私たちはアメリカとアメリカ以外のいくつかの管轄区域にドメイン名と私たちの商標とサービスマークを登録することを求めています。第三者は、私たちの商標の使用に挑戦し、私たちの商標申請に反対するか、または特定の司法管轄区域で私たちの知的財産権を保護するための私たちの努力を阻害するかもしれない。例えば、第三者が特定の国際司法管轄区に“Livongo”商標および関連ドメイン名を登録していることが知られている。私たちが事業を拡張する時、私たちは他の国際司法管轄区で似たような挑戦に直面するかもしれない。もし私たちがある司法管轄区に私たちの商標を登録できなければ、私たちは私たちの製品ブランドを再形成することを余儀なくされるかもしれません。これはブランド認知度の低下を招き、広告と新しいブランドをマーケティングするために資源を投入する必要があるかもしれません。時間が経つにつれて、私たちは特許と同様の権利への投資によって、革新を保護するための私たちの投資を増加させることができ、この過程は高価で時間がかかる。
私たちの知的財産権を保護するために、私たちはこのような権利を監視して保護するために多くの資源が必要かもしれない。私たちはいつも私たちの知的財産権を侵害する行為を発見するのではなく、私たちの知的財産権を擁護または実行し、成功的に発見、起訴、命令、または救済しても、大量の財政と管理資源の支出を招く可能性がある。私たちの知的財産権を実行し、私たちの固有の権利を保護し、または他人が要求する固有の権利の有効性および範囲を決定するためには、訴訟が必要かもしれない。このような性質の訴訟は、結果や事件にかかわらず、巨額の費用および管理および技術資源の移転を招く可能性があり、いずれも我々の業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。次の者に対して商標を実施する際に巨額のコストを招く可能性もあります

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私たちのブランドと他の価値のある商標とサービスマークを模倣しようと努力した。また、私たちが知的財産権を実行する努力は、異議、当事者間の審査、付与後審査、再審、または他の発行後手続きのような抗弁、反訴、反訴、対抗手続きに遭遇する可能性があり、これらは私たちの知的財産権の有効性と実行可能性を攻撃する。任意の訴訟手続きに対する不利な裁決は、私たちの特許を無効または狭義に解釈されるリスクに直面させ、私たちの関連する係属中の特許出願を発行できないリスクに直面させる可能性がある。さらに、知的財産権訴訟は大量の開示を必要とするため、訴訟が発生すれば、私たちのいくつかの機密または敏感な情報は開示によって損害を受ける可能性がある。また，訴訟過程では，聴聞，動議や他の一時的な手続きや事態の発展の結果が公表される可能性がある.もし証券アナリストや投資家がこれらの結果がマイナスだと思っていれば、私たちの普通株の価格に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが私たちの知的財産権を維持、保護、向上できなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況は損害を受ける可能性があり、私たちの普通株の市場価格は下落する可能性があります。
私たちは将来的に他人の知的財産権侵害の告発を受ける可能性があり、これらの告発の弁護コストは極めて高く、巨額の損害賠償金を支払い、私たちの運営能力を制限する必要があるかもしれない。
当業界の会社や他の知的財産権所有者は、ライセンス付与に関連する使用料から利益を得て、大量の特許、著作権、商標、商業秘密を有し、しばしば知的財産権侵害または他の知的財産権侵害容疑で訴訟を起こしている。私たちの未来の成功は他人の知的財産権を侵害しないことにある程度かかっている。私たちは過去に、未来に私たちが他の側の知的財産権を流用、侵害、または他の方法で乱用したと主張する通知を受ける可能性がある。発行された特許および商標または処理されるべき出願を含む他の人が所有する知的財産権がある可能性があり、私たちの技術、内容、ブランド、または商業方法の重要な態様をカバーする。私たちは他の人たちの知的財産権が私たちの技術の一部または全部をカバーしているかもしれないということを知らないかもしれない。特許出願は、発行されるまでに数年かかる可能性があり、一般に一定期間秘密にされている可能性があるため、現在、私たちが知らない係属中の出願が存在する可能性があり、これらの出願は、後で発行された特許が私たちの1つまたは複数の製品をカバーすることになる可能性がある。私たちに対する特許侵害クレームでは、抗弁として、私たちは侵害関連特許クレームを持っていない、あるいは特許が無効であるか、または両方を持っていると主張することができる。私たちの弁護力は、主張された特許、これらの特許の解釈、および私たちが主張した特許の無効を宣言する能力に依存するだろう。しかし、私たちは弁護で無侵害および/または無効な論点を提起することができないかもしれない。米国では，発行された特許享有有効性推定，特許権利要求の有効性に疑問を提起する側は，明確かつ納得できる無効証拠を提出しなければならず，高い立証責任である。その逆も同様だ, 特許権者は優勢な証拠で権利侵害を証明するだけであり、立証責任は低い。
私たちまたは私たちによって賠償された当事者に対する知的財産権クレームは、事件にかかわらず、和解や訴訟が時間的で高価である可能性があり、私たちの経営陣の注意力や他の資源を分散させる可能性があります。これらのクレームはまた、私たちに重大な損害賠償責任を負わせる可能性があり、他方の権利侵害が発見された技術、内容、ブランド、または商業方法の使用を中止しなければならない可能性がある。私たちは、商業的に合理的な条項で取得できないか、または全く得られない可能性がある他の人が所有する知的財産権のためのライセンスを要求されるか、または選択される可能性がある。許可証があっても、私たちは巨額の印税を支払うことを要求される可能性があり、これは私たちの運営費用を増加させるだろう。私たちはまた、代替の非侵害技術、コンテンツ、ブランド、または商業方法の開発を要求される可能性があり、これは大量の努力と費用を必要とし、市場での私たちの競争力を実行または低減することができないかもしれない。このようなトラブルはまた、私たちの業務を混乱させる可能性があり、これは私たちの顧客満足度と顧客誘致能力に悪影響を及ぼすだろう。私たちのいくつかの競争相手は、彼らがより多くの資源を持っているので、私たちよりも複雑な特許訴訟の費用を効果的に受けるかもしれない。私たちの業務における権利侵害の疑いのあるいかなる側面に対しても技術、内容、ブランド、商業方法を許可したり開発したりすることができなければ、効果的に競争できないかもしれません。さらに、顧客やメンバーが訴訟に関連した費用を賠償し、許可証を取得したり、購読料を払い戻したりする義務がある可能性があり、これは私たちの資源をさらに枯渇させる可能性がある。我々が第三者から取得した技術による侵害や流用については，その第三者から得られた任意の賠償または他の契約保護(あれば), 私たちがこのような侵害や流用行為によって招いた責任を支払うのに十分ではないかもしれない。このような結果のいずれも私たちの運営業績を損なう可能性がある。
当社の第三者データおよびコールセンターまたはアマゾンネットワークサービスのいかなるサービス中断も、お客様にサービスを提供する能力を中断または遅延させる可能性があります。
我々は現在、主に第三者データとコールセンターを通じて私たちのプラットフォームを管理し、私たちの顧客にサービスし、米国での運営をサポートし、クラウドインフラストラクチャサービスプロバイダAmazon Web ServicesやAWSを使用しています。私たちのデータやコールセンター提供者やAWS施設の運営を制御することはできません。これらの施設は、地震、ハリケーン、洪水、火災、ネットワークセキュリティ攻撃、テロ、停電、電気通信などの破壊や中断を受けやすい

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失敗と似たような事件。自然災害やテロ行為が発生し、十分に通知されていない場合に施設を閉鎖する決定、または他の予期しない問題が、我々の解決策を長期的に中断させる可能性がある。これらの施設は，入室窃盗，コンピュータウイルス，破壊，故意破壊行為，その他の不正行為の影響を受ける可能性もある。私たちの解決策の持続的で持続的な性能は私たちの成功に必須的だ。私たちのメンバーは私たちの解決策とサービスを使用して慢性病を管理しているので、性能を中断したり低下させたりすることなく、私たちの解決策にアクセスすることが重要です。会員たちは私たちが彼らに解決策を提供する能力を妨害するいかなるシステム障害に不満を感じるかもしれない。障害により、当社のサービスレベルのプロトコルをトリガし、お客様にクレジットを発行する可能性がありますが、この場合、AWSとの合意により、このような損失を完全に賠償することができない可能性があります。我々のAWSの使用に中断や干渉が発生した場合，我々のAWS業務を他のクラウドプロバイダに容易に切り替えることができない可能性がある.継続的または反復的なシステム障害は、顧客およびメンバーに対する当社の解決策の吸引力を低下させ、契約終了をもたらし、収入を減少させる。さらに、これらのタイプの中断による否定的な宣伝は、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの解決策の使用に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは、私たちのサービス中断を招くいかなる事件による損失を補償するために、十分な業務中断保険を提供していないかもしれません。
私たちの第三者データもコールセンター提供者もAWSも、ビジネス的に合理的な条項で契約を更新する義務はなく、更新する義務さえありません。もし私たちが商業的に合理的な条項でこれらのプロバイダとの合意を更新できない場合、もし私たちがプロバイダとの合意が事前に終了された場合、または将来的により多くのデータまたはコールセンタープロバイダを増加させた場合、私たちは新しいプロバイダへの移行や新しいプロバイダの追加に関連するコストや停止時間に遭遇する可能性がある。もしこれらのプロバイダが彼らのサービスコストを増加させれば、私たちは私たちの解決策の価格を上げなければならないかもしれません。私たちの経営業績は不利な影響を受けるかもしれません。
私たちは、インターネットインフラ、帯域幅プロバイダ、第三者コンピュータハードウェアおよびソフトウェア、および他の第三者に依存して、私たちの顧客および会員にサービスを提供し、これらの第三者が提供する任意のサービスの故障や中断は、私たちを訴訟に直面させ、顧客と会員との関係に悪影響を与え、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
我々がインターネットベースのサービスを提供する能力は，第三者によるインターネットインフラの開発とメンテナンスに依存する.これは、必要な速度、データ容量、帯域幅容量、およびセキュリティを有する信頼性の高いネットワークバックボーンを維持することを含む。私たちのサービスは絶え間なく実行されることを目的としている。しかし、私たちは未来に時々サービスと利用可能性の面で中断と遅延に遭遇するかもしれない。もし私たちの1つ以上のシステムに悲劇的な事件が発生したら、私たちは長い間システムが利用できなくなる可能性があり、これは私たちと顧客と会員の関係に否定的な影響を与えるかもしれない。絶え間なく運営するためには私たちもサービス提供者も警戒しなければなりません
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火災、停電、自然災害などの不可抗力事件による損失
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通信障害；
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ソフトウェアとハードウェアのエラー、障害、および崩壊
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セキュリティホール、コンピュータウイルス、ハッカー攻撃、サービス拒否攻撃、および同様の破壊的な問題；
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他の潜在的な妨害。
私たちはまた第三者が許可したソフトウェアに依存して私たちのサービスを提供する。このような許可証は一般的に違う条項で商業的に取得される。しかし、このソフトウェアは商業的に合理的な条項で提供されないかもしれないし、全く提供されないかもしれない。本ソフトウェアを使用する権利を失った場合、同等の技術が開発されるまで、または利用可能であれば、識別、取得、および統合されるまで、私たちのサービスの提供遅延をもたらす可能性があります。また、他のまたは代替第三者ソフトウェアを使用するには、第三者とライセンス契約を締結する必要がありますが、私たちのソフトウェアを新しい第三者ソフトウェアと統合するには、大量の作業が必要となり、多くの時間とリソースが投入される必要があります。また，第三者ソフトウェアでは検出されていない誤りや欠陥は，我々のソフトウェアの機能を配備したり，障害したりすることを阻止し，我々の解決策の新たな更新や強化を遅延させ，我々の解決策を失敗させ，我々の名声を損なう可能性がある.
上場企業に影響を与える法律法規を遵守することでコストや経営陣への要求を増加させ、私たちの業務、経営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
上場企業として、私たちは改正された1934年の証券取引法または取引法、ナスダック株式市場有限責任会社またはナスダックの上場基準、その他の適用される証券規則と法規の報告要件を守らなければならない。私たちはこれらの規則の要求が引き続き私たちの法律、会計、財務コンプライアンスコストを増加させ、いくつかの活動を更に困難にし、時間と費用を増加させ、私たちの人員、システムと資源に大きな圧力を与えると予想する。例えば、取引法は、私たちの業務および経営結果に関する年間、四半期、および現在の報告書を提出することを要求します。ルールを守ることの複雑さから

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上場企業に適用される規制については、私たちの経営陣は他の業務から注意をそらす可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性があります。私たちはこれらの要求を守るためにより多くの従業員を雇いましたが、将来的にはより多くの従業員を募集したり、外部コンサルタントを招聘したりする必要があるかもしれません。これは私たちの運営費用を増加させます。
そのほか、会社の管理と公開開示に関連する絶えず変化する法律、法規と標準は上場企業に不確定性をもたらしており、法律と財務コンプライアンスコストを増加させ、いくつかの活動を更に時間をかけている。これらの法律、条例、基準は、特殊性の欠如によって異なる解釈を受けることが多いため、規制機関や理事機関が新たな指導意見を提供するにつれて、それらの実践における適用は時間の経過とともに変化する可能性がある。これは遵守事項に関する持続的な不確実性と、開示と統治慣行を絶えず修正するために必要なより高いコストをもたらす可能性がある。変化する法律、法規、基準を遵守するために大量の資源を投入する予定であり、この投資は一般的かつ行政費用の増加を招き、経営陣の時間と注意を業務運営からコンプライアンス活動に移す可能性がある。もし私たちが新しい法律、法規、標準を遵守する努力がその応用と実践に関連する曖昧さによって規制機関の予想活動と異なる場合、規制機関は私たちに法的訴訟を提起する可能性があり、私たちの業務は損害を受ける可能性がある。
また、上場企業として、これらの新しい規制は、取締役や上級管理者責任保険を獲得するコストをより高くし、保険の削減やより高い保険コストの発生を要求される可能性があると予想しています。このような要素はまた、私たちが特に私たちの監査委員会と給与委員会に勤めていること、および合格した役員を引き付けて維持することをより難しくするかもしれない。
当社の目論見書や上場企業に提出を求める書類に情報が開示されているため、競争相手や他の第三者を含めて、競争相手や他の第三者を含む脅威や実際の訴訟のリスクを増加させる可能性がある。このようなクレームが成功すれば、私たちの業務と運営結果は損害を受ける可能性があり、たとえクレームが訴訟を招いたり、私たちに有利な解決策を得たりしなくても、これらのクレームおよびこれらのクレームを解決するのに必要な時間と資源は、私たちが管理する資源を移し、私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性がある。
私たちは“新興成長型企業”であり、上場企業として、低減された開示要求を遵守することを選択し、私たちの普通株の投資家への魅力を低下させる可能性がある。
私たちがJOBS法案で定義されている“新興成長型企業”である限り、2002年のサバンズ-オクスリ法案404条またはサバンズ-オクスリ法案の独立監査師認証要件の遵守を要求されないことを含め、2002年のサバンズ-オクスリ法案404条またはサバンズ-オクスリ法案の独立監査師認証要件を遵守することを含め、定期報告や依頼書における役員報酬の開示義務を削減することができる。より少ない年度の監査財務諸表の提供が要求され、役員報酬および株主が以前に承認されなかった金パラシュート支払いの拘束力のない諮問投票を承認する要求を免除される。以下の場合、私たちはもはや“新興成長型会社”ではありません：(I)年収が10.7億ドルを超える会計年度の最終日、(Ii)少なくとも7億ドルの株式証券を保有する大規模加速申告会社になる資格があります。(Iii)任意の3年間で10億ドルを超える転換不可能債務証券を発行した日、および(Iv)2024年12月31日(私たちIPO 5周年後の会計年度の最終日)。私たちはこのような軽減された報告書の負担の一部を利用することを選択するかもしれないが、すべてではない。したがって、私たちの株主に提供する情報は、あなたが株を持っている他の上場企業から得た情報とは異なる可能性があります。また、JOBS法案は、“新興成長型会社”は、延長された過渡期を利用して新たなまたは改正された会計基準を遵守できると規定している。雇用法案によると、私たちはこの延長された過渡期を利用することを選択した。その結果は, 私たちの経営業績や財務諸表は、新たなまたは改訂された会計基準を採用した他社の経営業績や財務諸表と比較できない可能性があります。そのため、一部の投資家は私たちの普通株の吸引力が低下していることを発見するかもしれません。これは私たちの普通株の取引市場がそんなに活発ではなく、私たちの株価の変動がもっと大きいかもしれません。
投資家たちは私たちの普通株がこのような免除に依存するかもしれないので、私たちの普通株がそんなに魅力的ではないことを発見するかもしれない。したがって、一部の投資家が私たちの普通株の吸引力が低下していることを発見すれば、私たちの普通株はそれほど活発ではない取引市場が出現する可能性があり、私たちの株価はもっと変動し、下落する可能性がある。
私たちは業務成長を支援するために追加的な資本が必要かもしれないが、これらの資本は全くなければ受け入れられる条項では得られないかもしれない。
私たちは、私たちの業務成長を支援するために投資を継続するつもりで、新しい製品、サービスを開発したり、既存の製品やサービスを強化したり、業務課題に対応するための追加資金が必要になるかもしれません

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財務諸表索引

私たちはインフラを運営し、補完業務と技術を得る。このような目標を達成するために、私たちは未来の資本資源約束をするかもしれない。したがって、私たちは追加資金を得ることを確実にするために株式や債務融資を行う必要があるかもしれない。もし私たちが株式または転換可能な債務証券をさらに発行することでより多くの資金を調達すれば、私たちの既存の株主は重大な希釈を受ける可能性があり、私たちが発行する任意の新しい株式証券は普通株式保有者よりも高い権利、優先、特権を持っている可能性がある。私たちが未来に獲得したどんな債務融資も、私たちの資金調達活動と他の財務と運営に関する制限的な条約に関連するかもしれない。しかし、限られた例外を除いて、SVBとの融資や保証協定は、SVBと事前の書面同意なしに債務を発生させることを禁止しています。しかも、私たちは私たちに有利な条項で追加融資を得ることができないかもしれない。もし私たちが十分な融資を受けることができなかったり、私たちが必要な時に満足できる条項で融資を受けることができなければ、私たちは私たちの業務成長を支持し続け、業務挑戦に対応する能力は大きく制限されるかもしれない。
私たちの債務協定にはいくつかの制限が含まれており、私たちが業務を運営する能力を制限するかもしれない。
吾等のSVBの既存の融資及び担保協定及び関連担保文書の条項には複数の制限的な契約が含まれているが、任意の将来の債務は、吾等及び我々の付属会社に対して吾等の最適な利益に適合した行動をとる能力の制限を含む重大な経営及び財務制限を加える可能性があり、資産の処置、締結制御権の変更取引、合併又は買収、追加債務の招く、吾等の資産留置権の付与、発表及び配当金の発行、及び上記のいずれかの行動に同意することを含む。私たちの融資と保証協定は、私たちの制限されていない現金と売掛金の純額と私たちの流動負債の比率と、循環ローンの未返済金額を加えて、私たちの繰延収入の現在の部分を差し引く最低調整後の速動比率財務契約を満たすことを要求します。私たちが金融契約を履行する能力は、私たちがコントロールできない事件の影響を受ける可能性があり、私たちはこの契約を履行し続けることができないかもしれない。これらの契約のいずれかに違反するか、または融資および担保プロトコルおよび/または関連担保文書に規定されている他のイベント(重大な悪影響を含む)が発生することは、融資および保証プロトコルの下での違約イベントをもたらす可能性がある。契約違反が発生すると、SVBは、融資および保証プロトコル下のすべての未償還金額(例えば、ある)の即時満了および対応を宣言し、クレジットを提供し続けるすべてのコミットメントを終了することを選択することができる。もし私たちがこれらの金額を返済できなければ、SVBは彼らに与えられた担保を保証して、このような債務を得ることができる。融資文書によると、私たちはそれぞれのほとんどの資産(知的財産権を除く)を担保としている。SVBが借金の返済を加速すれば, 私たちは既存の債務を返済するのに十分な資金がないかもしれない。私たちはこの融資と保証協定に基づいて何の金額も引き出していない。
有効な財務報告開示制御および内部統制制度を維持できない場合、タイムリーで正確な財務諸表を作成したり、適用法規を遵守する能力が損なわれる可能性があります。
上場企業として、私たちは取引所法案、サバンズ-オクスリ法案、およびナスダックが適用する上場基準の規則と法規の報告要件を守らなければならない。私たちは、これらの規則と条例の要求が引き続き私たちの法律、会計、財務コンプライアンスコストを増加させ、いくつかの活動をより困難にし、時間と費用を増加させ、私たちの人員、システム、そして資源に大きな圧力を与えると予想している。
“サバンズ-オキシリー法”(Sarbanes-Oxley Act)は、私たちに効率的な開示制御と手続きと財務報告に対する内部統制を維持することを要求する。我々は、米国証券取引委員会に提出された報告で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則及び表に指定された期間内に記録、処理、集計及び報告されることを確実にし、取引所法案に基づいて報告書に開示された情報が蓄積され、我々の主要幹部及び財務官に伝達されることを確実にするために、我々の開示制御及び他の手続きを継続して整備している。私たちはまた、このような手続きと統制を実施するために、より多くの会計や財務者を雇うことを含む、財務報告に対する私たちの内部統制を改善し続けている。財務報告書の開示制御および手続きおよび内部統制に対する私たちの有効性を維持し、向上させるために、会計に関連するコストおよび重要な管理監視を含む大量の資源が引き続きかかることが予想される。これらの新しいまたは改善された制御およびシステムのいずれかが予想されるように動作していない場合、私たちの制御は実質的な弱点に直面する可能性がある。

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財務諸表索引

私たちの現在の統制と私たちが開発したどんな新しい制御も私たちの業務条件の変化によって十分ではないかもしれません。しかも、財務報告書開示統制と内部統制に関する私たちの弱点は未来に発見されるかもしれない。効果的な制御を開発または維持できなかった場合、または実施または改善中にいかなる困難に遭遇しても、私たちの経営業績を損なう可能性があり、または私たちの報告義務を履行できず、前の期間の財務諸表を再説明することにつながる可能性があります。財務報告を実施し、有効な内部統制を維持することができなくても、我々の財務報告の内部統制の有効性の定期管理評価や年間独立公認会計士事務所認証報告の結果に悪影響を及ぼす可能性があり、最終的には、米国証券取引委員会に提出する定期報告に含めることが求められる。無効な開示統制や手続き、財務報告の内部統制は、投資家が私たちの報告書の財務や他の情報に自信を失ってしまう可能性もあり、これは私たちの普通株の取引価格に悪影響を及ぼす可能性がある。しかも、もし私たちがこのような要求を満たし続けることができなければ、私たちはナスダックで上場し続けることができないかもしれない。我々は現在、サバンズ-オキシリー法案404条を実施する米国証券取引委員会規則を遵守することを要求されていないため、この目的のために我々の財務報告内部統制の有効性を正式に評価することも要求されていない。上場企業として、私たちの2つ目の年次報告Form 10-Kから、財務報告の内部統制の有効性に関する年間管理報告書の提供を要求されます。
私たちの独立公認会計士事務所は、JOBS法案で定義されている“新興成長型会社”ではなくなるまで、財務報告の内部統制の有効性を正式に証明する必要はありません。このとき、私たちの独立公認会計士事務所が私たちの財務報告の内部統制の記録、設計、または操作レベルに満足していない場合、不利な報告書を発行する可能性があります。財務報告書の効率的な開示制御や内部統制を維持できなかった場合は、当社の業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、一般株価格の下落を招く可能性があります。
私たちは、私たちのIPOに関連するRSUの初期決済とIPO後に生じる税務責任を負うために大量の資金がかかると予想される。私たちがこのような支出に資金を提供する方法は私たちの財政状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
IPO終了前に付与されたRSUおよびIPO終了後に付与されたRSUを決済する際には，何らかの所得税の源泉徴収や送金義務を履行するために大量の資金がかかることが予想される。サービスベースの帰属条件およびパフォーマンスベースの帰属条件を満たす場合に帰属を行うRSUを発表した。私たちのほとんどの未完成のRSUのサービスベースの帰属条件は4年以内に満たされる。一般に，業績に基づく帰属条件は，(I)証券法により活発な取引市場について発行された登録声明が初公募を完了してから6カ月1日および(Ii)吾などの制御権を買収や変更した早い者が満たすことにある.RSUが帰属する場合、我々は、決算日に各帰属のRSUに普通株式を渡す。RSUは、サービスに基づく帰属条件およびパフォーマンスに基づく帰属条件が満たされる最初の日に帰属し、帰属時には、所有者を代表して適用可能な最低法定税率で株式を源泉徴収し、所得税を送金することが予想され、純決済と呼ぶ。未完了のRSUの数に基づいてJune 30, 2019この日にサービスベースの帰属条件が満たされており、その日に私たちの発行価格であると仮定する$28.00これらの所得税の源泉徴収と送金義務は約280万ドル全体的に言えば。これらの債務の金額は、我々の普通株の株価と、このようなRSUの初期決済日にサービスベースの帰属条件を満たしている発行済みRSUの実際の数とに依存するかもしれない。これらのRSUは初期決算日に決済され，現在までであるJune 30, 2019私たちは約10億ドルを155,232私たちの普通株は、合計約を差し押さえています99,247私たちの普通株の株。
私たちの報告書の財務結果は、ASC 606のような米国で一般的に受け入れられている会計原則の変化の影響を受ける可能性があり、これらの変化を実施することの困難は、私たちの財務報告義務を履行できない可能性があり、これは規制規律を招き、投資家の私たちに対する信頼を損なう可能性がある。
米国で一般的に受け入れられている会計原則は、財務会計基準委員会、米国証券取引委員会、および適切な会計原則を公布し解釈するために設立された様々な機関の解釈を受けている。これらの原則または解釈の変更は、我々の報告書の財務業績に大きな影響を与える可能性があり、変化を宣言する前に完了した取引の報告に影響を与える可能性がある。特に、2014年5月にFASBはASC 606を発表した以下の会社との契約からの収入 顧客ASC 605における収入確認要件の代わりに、収入確認それは.ASC 606のコア原則は、エンティティは、約束された商品またはサービスを顧客に譲渡する金額を記述するために収入を確認すべきであり、その金額は、これらの商品またはサービスと交換するために、エンティティが獲得する権利が予想される対価格を反映すべきであることである。“新興成長型会社”として、“雇用法案”によると、新たな採用や改正された会計計算を延期することができる

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このような公告が民間企業に適用されるまで、上場企業の公告に適用される。雇用法案によると、私たちはこの延長された移行期間を利用することを選択し、これによりASC 606が2019年1月1日から施行された。
私たちは、改正された遡及移行法が施行された後、2019年12月31日までの年度と2019年12月31日以降に開始される中期である新たな収入基準を採用する予定です。私たちは私たちの重要な契約を検討しており、新しい基準の影響を評価している。Livongo糖尿病ソリューションに対する私たちの初歩的な影響評価によると、私たちの顧客への全体的な約束は、会員の健康結果を改善し、医療コストを低減することであり、Livongo設備、用品、私たちのネットワークベースのプラットフォームへのアクセス、臨床とデータサービスの統合がなければ、この約束の実現は不可能であると考えられる。ASC 606−10−25−19 bによれば、譲渡商品およびサービスの承諾は個別に識別できず、我々が提供する商品およびサービス(すなわち、投入)を組み合わせ出力(すなわち、メンバ行動修正)に統合する重要なサービスを提供し、顧客への約束を達成することが証明されている。私たちは現在、この基準の全面的な会計影響の評価を完了している；しかし、私たちは可変対価格の処理が私たちが採用する時に影響を受けることを確認した。また、受益期間が1年を超える範囲では、取得契約の増分コストが資産として確認される。私たちはこの基準が開示を含めて私たちの連結財務諸表に及ぼす影響を評価し続け、予備評価が変化する可能性がある。
もし私たちの重要な会計政策の見積もりや判断が正しくないことが証明されれば、私たちの経営結果は悪影響を受ける可能性がある。
公認会計原則と私たちの重要な指標に基づいて財務諸表を作成することは、経営陣に推定と仮定を要求し、これらの推定と仮定は、総合財務諸表で報告された金額と私たちの重要な指標の報告書の付記と金額に影響を与える。私たちの見積もりは、“経営陣の財務状況や経営結果の議論と分析”と題して節で述べたように、歴史的経験とこの場合が合理的であると考えられる様々な他の仮定に基づいている。これらの見積りの結果は，資産，負債，権益の帳簿価値および他のソースからは見えにくい収入や支出金額を判断する基礎を構成している。総合財務諸表を作成する際に使用される重大な仮定および推定は、不良債権準備、長期資産の使用寿命および回収可能性の評価、収入スケジュールに含まれる保証の公正価値、株式に基づく報酬の公正価値、株式承認証、または対価格および所得税に関する仮定および推定を含む。もし私たちの仮説が変化した場合、あるいは実際の状況が私たちの仮定と異なる場合、私たちの運営結果は悪影響を受ける可能性があり、これは私たちの運営結果が証券アナリストや投資家の予想を下回って、私たちの普通株の取引価格を低下させる可能性がある。
私たちの純営業損失の繰越と他の税務属性を使用する能力は限られているかもしれません。
2018年12月31日現在、我々の米国連邦純営業損失繰越(NOL)は1兆228億ドル、州NOLは6370万ドルである。2017年12月31日現在の年度とこれまでの納税年度の未使用NOLは、このような未使用損失が満了するまで、将来の課税収入(ある場合)を相殺するために繰り越されます。税法によると、2017年12月31日以降に発生した未使用損失は満期にならず、無期限に繰り越すことができますが、任意の所与年度では今年度の課税所得額の80%しか差し引かれません。各州がどの程度税法を遵守するかはまだ確定されていない。したがって、もし私たちが今後数年で純課税所得額を稼ぐと、私たちの2018年前のNOLは使用前に満期になる可能性があり、2018年以降に発生するNOLはパーセント制限されるだろう。同指針第382条及び383条によれば、ある会社が“所有権変更”を経験した場合、当該会社は変更前のNOLを用いて変更後の収入及び税収を相殺する能力が制限される可能性がある。一般的に、“5%の株主”が3年間のスクロール期間の累計持ち株変化が50ポイントを超えると、“所有権変更”が発生する。我々は過去に所有権変更を経験しており，これによりNOLを使用する能力がわずかに制限されており，IPO期間または後に所有権変更を行う場合，NOLを使用する能力は規則382節によりさらに制限される可能性がある.将来私たちの株式所有権の変化は、そのいくつかは私たちの制御範囲内ではなく、規則第382条による所有権の変化につながる可能性があります。私たちのいくつかの付属会社の既存のNOLは、私たちが買収する前またはそれに関連する所有権変更によって制限されるかもしれません。さらに何かがある, 将来買収可能な会社のNOLを利用する能力が制限される可能性があります。もう一つのリスクは、法規の変化、例えばNOLの使用停止または他の予見不可能な理由により、私たちの既存のNOLが満期になる可能性があるか、または州税収目的のための将来の所得税債務を相殺することができないことである。これらの理由により，我々が利益を実現しても，我々のNOLの一部を利用できない可能性があり，現在これらのNOLは我々の貸借対照表に反映されていない.

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財務諸表索引

販売、使用、そして他の税金法律や規制の私たちの業務への適用は不確実です。不利な税金法律や法規が公布される可能性があり、あるいは私たちまたは私たちの顧客に既存の法律が適用される可能性があり、これは、追加の税金責任と関連する利息および罰金を負担させ、私たちの解決策のコストを増加させ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
電子的に提供されるサービスへの連邦、州、地方、国際税法の適用が進化している。新しい収入、販売、使用、付加価値税または他の税収法律、法規、規則、法規または条例は随時公布することができ(トレーサビリティを有する可能性がある)、インターネットを介して提供されるサービスに完全にまたは比例せずに適用することができ、または他の方法で私たちの財務状況および運営結果に大きな影響を与えることができる。
さらに、州、地方、外国税務管轄区域は販売、使用、付加価値税および他の税収に対して異なる規則と条例を持っており、これらの規則と条例は複雑で、異なる解釈の影響を受ける可能性があり、これらの解釈は時間の経過とともに変わる可能性がある。既存の税金法律、法規、規則、法規または条例は、解釈、変更、修正、または私たちに適用される可能性がある(トレーサビリティがある場合がある)。私たちは顧客が販売しているすべての司法管轄区で販売税を徴収していません。私たちは潜在的な販売税の責任を負う可能性があると信じています。利息と罰金を含めて、私たちはすでに財務諸表の中で準備金を設立しました。いかなる販売税のリスクの開放は私たちの経営業績に大きな影響を与えるかもしれません。私たちの顧客契約は通常、私たちの顧客が適用されるすべての販売と同様の税金を支払わなければならないと規定していますが、私たちの顧客は税金や関連利息や罰金を返済したくないかもしれません。あるいは、補償を求めることは商業的には不可能だと思うかもしれません。さらに、私たちまたは私たちの顧客は、将来および以前の販売のために追加の税金を支払うことを要求される可能性があり、期限を過ぎた税金のために罰金または罰金および利息を支払うことを要求される可能性があります。もし私たちが税金の受け取りと返済と関連する利息と罰金を要求されたら、私たちが請求されて支払う金額が私たちの見積もりと準備金を超えた場合、あるいは顧客からその金額を受け取ることができなかった場合、潜在的な巨額の計画外費用が発生し、私たちの経営業績やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの将来のサービスにこのような税金を徴収したり、私たちの顧客に以前の販売関連の販売税を徴収したりすることも、私たちの販売活動に悪影響を与え、私たちの経営業績やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
1つまたは複数の州は、私たちまたは私たちのディーラーおよび他のパートナーの過去の販売を含む、増加または新しい販売、使用、付加価値、または他の税金義務を私たちに適用することを求めることができます。もし州、国、または他の司法管轄区域が私たちの解決策に追加の販売、使用、付加価値税、または他の税金を徴収すべきだと断言するか、または他の他の税金に加えて、過去に販売された巨額の税金負担を招き、私たちに重大な行政的負担をもたらし、ユーザーが私たちの解決策を使用することを阻害するか、または他の方法で私たちの業務、運営結果、および財務状況を損なう可能性がある。
私たちは最近、この新しいシステムが無効であることが証明された場合、または移行過程で問題が発生した場合、財務報告をタイムリーまたは正確に準備し、私たちのサプライヤーや従業員に支払うことができないか、または私たちのユーザーに領収書と支払いを発行することができない新しい企業資源計画システムを実施した。
2017年には、当社の収入確認追跡システムを含む新たな企業資源計画(ERP)システムを実施しました。私たちの企業資源計画システムは、帳簿と記録を正確に維持し、財務諸表を作成する能力に重要です。企業資源計画システムが計画通りに動作していない場合や，実施に関する問題に遭遇した場合，新たな企業資源計画システムへの移行は我々の業務に干渉する可能性がある.このような中断は、サプライヤーや従業員にタイムリーまたは正確に支払う能力に影響を与える可能性があり、ユーザーに領収書を発行し、お金を受け取る能力を抑制する可能性もある。データ完全性の問題や他の問題が発見される可能性があり、これらの問題を是正しなければ、私たちの業務や財務業績に影響を与える可能性があります。さらに、私たちは、そのような変換、このようなシステムの全面的な使用、他の定期的なアップグレードまたは更新、または私たちが制御できない他の外部要因による財務機能の周期的または長期的な中断に遭遇する可能性がある。もし我々のERPシステムや他の関連システムやインフラに予見できない問題が発生した場合、私たちの業務、運営結果、財務状況は不利な影響を受ける可能性があります。

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カタログ表
財務諸表索引

私たちの業務は電力遮断、データセキュリティホール、テロのような悲劇的な事件と人為的な問題の妨害を受けるかもしれない。
私たちのシステムは、地震、火災、洪水、津波または他の天気イベント、停電、電気通信障害、ソフトウェアまたはハードウェアの故障、ネットワーク攻撃、戦争、テロ、または大規模な暴力事件を含む任意の悲劇的な事件によって損傷または中断されやすく、これらの事件は、私たちのプラットフォームへのアクセスを長時間中断させる可能性があります。特に、私たちのコンピュータと電気通信設備を保管するために借りたいくつかの施設は旧金山湾区にあり、これは地震活動で有名な地域であり、私たちの保険範囲は地震や他の重大な自然災害が発生した時に発生する可能性のある損失を賠償しないかもしれません。さらに、インターネットベースの悪意のある活動を含むテロ行為は、インターネットや経済全体に破壊をもたらす可能性がある。私たちの災害復旧計画があっても、私たちのプラットフォームへのアクセスは中断される可能性がある。もし私たちのシステムが自然災害や他の事件で故障したり、否定的な影響を受けたりすると、私たちのプラットフォームや解決策を顧客やメンバーに渡す能力が損なわれたり、重要なデータが失われたりする可能性があります。私たちの業務機能が災害中や災害発生後に運営を継続し、災害や緊急時にこれらの計画を成功させるための十分な計画を立てることができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は損なわれます。
災害時にウェブサイトのトラフィックをバックアップデータセンターに転送することを可能にする災害復旧計画を実施しました。これにより，問題が発生した場合にトラフィックを移動させることができ，短時間で回復することができる.しかし、災害復旧計画が災害時のタイムリーまたは完全な交通の流れを効果的に支援できない場合、私たちの業務や運営結果が損なわれる可能性があります。
システム障害によるプラットフォームへのアクセス中断が私たちの業務、財務状況、および運営結果に与える可能性のある潜在的な損害を含む、私たちの潜在的な重大な損失を補償するために十分な業務中断保険を提供していません。
紛争鉱物に関連する条例は私たちに追加費用を招く可能性があり、供給を制限し、私たちの設備のいくつかの金属を製造するためのコストを増加させる可能性がある。
上場企業として、私たちは2010年ドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法案の要求を守らなければなりません。この法案は、私たちの設備に衝突鉱物が含まれているかどうかを調査、開示、報告することを要求しています。これらの要求の実施は，我々の家電部品製造に用いる材料の源，獲得性，価格設定に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、私たちは、私たちの家電製品の生産または私たちの家電製品の生産に必要な衝突鉱物源を決定するために使用され得るコストと、そのようなチェック活動がもたらす可能性のある家電製品、プロセス、または供給源の変化とを含む開示要件を遵守するための追加コストを生成する。もし私たちのいくつかの家電製品が衝突しないと判断されない鉱物を含んでいると判断したら、あるいはこのような材料の使用を避けるために私たちの家電製品、プロセス、供給源を変えることができなければ、私たちも名声被害に直面する可能性があります。
私たちの普通株式所有権に関連するリスク
私たちの普通株の取引価格は変動するかもしれません。あなたの全部あるいは一部の投資を損失するかもしれません。
私たちの普通株の取引価格は大幅に変動し、私たちの初公募価格より高いか低いかもしれません。これは多くの要素に依存して、この“リスク要素”の部分的に記述された要素を含み、その中の多くの要素は私たちがコントロールできないもので、私たちの経営業績とは関係がないかもしれません。このような変動はあなたが私たちの普通株へのすべてまたは部分的な投資を失うことになるかもしれない。私たちの普通株取引価格の変動を引き起こす可能性がある要素は
•
株式市場全体の価格と出来高は時々変動する
•
技術と医療会社の株の市場価格と取引量の変動
•
他の科学技術会社、特に当社の経営業績と株式評価の変化
•
当社または当社の株主は当社の普通株を売却します
•
証券アナリストは私たちの報道を維持できず、わが社の証券アナリストを追跡して財務推定を変更したり、これらの推定や投資家の期待を達成できなかった
•
私たちが大衆に提供する可能性のある財務的予測、これらの予測のいかなる変化も、私たちはこれらの予測を満たすことができなかった

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財務諸表索引

•
私たちや競争相手が新製品の発表を発表します
•
私たちのニュース原稿、他の公告、およびアメリカ証券取引委員会に提出された文書に対する大衆の反応
•
私たちの製品とサービス、未来の製品提供のメリットに対する顧客の見方が変わりました
•
医療支払い制度の構造を変え
•
私たちや業界の他の会社の噂や市場投機に関するものです
•
経営業績の実際や予想の変化や経営業績の変動
•
私たちのビジネス、私たちの競争相手のビジネス、または全体的な競争構造の実際または予想された発展
•
私たち、私たちの業界、または両方に関する訴訟、または規制機関が私たちまたは私たちの競争相手の業務について行った調査
•
私たちの知的財産権や他の固有の権利に関する開発や論争；
•
私たちの製品、サービス、またはウェブサイトに関する任意の重大なデータ漏れ、または私たちによって記憶されているデータを表します
•
私たちまたは私たちの競争相手は、業務、ビジネス関係、製品、サービス、または技術の買収を発表または完了しました
•
当社の業務に適用される新しい法律法規または既存の法律法規の新しい解釈
•
会計基準、政策、基準、解釈または原則の変更；
•
“稲妻崩壊”“凍結稲妻”または証券取引所の取引を妨害する他の故障
•
経営陣に重大な変化があるかどうか
•
全体的な経済状況と私たちの市場の緩やかまたはマイナス成長
また、もし科学技術株市場あるいは株式市場全体が投資家の自信喪失に遭遇した場合、私たちの普通株の取引価格は私たちの業務、財務状況、あるいは運営結果とは関係がない原因で低下する可能性がある。これらの事件が直接私たちに影響を与えなくても、私たちの普通株の取引価格はわが業界の他の会社に影響を与える事件によって下落する可能性があります。過去には、ある会社の証券取引価格が変動した後、同社に対して証券集団訴訟が提起されることが多かった。もし私たちの株価が変動すれば、私たちは証券訴訟の目標になるかもしれない。証券訴訟は巨額のコストを招き、私たちの経営陣の関心と資源を私たちの業務から移す可能性がある。これは私たちの業務、運営結果、そして財政状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの役員、役員、私たちの5%以上の普通株を持っている人は共通の実益を持っています56.3%そして、引き続き私たちにかなりの支配権を持っています。これは、制御権の変更を含めて、重要な取引結果に影響を与える能力を制限します。
初公募が完了した後、私たちの行政者、取締役、および私たちが発行した普通株の5%以上を持っている各株主と彼らの連属会社は、合計実益で約を持っています56.3%私たちの普通株の流通株は、現在までにJune 30, 2019(既存株主が初回公募株または同時に行う二次売却で購入した株式を含む)。したがって、これらの株主が共同で行動すれば、取締役選挙や合併、買収、または他の特別取引の承認を含む、我々の株主の承認を必要とする事項に影響または制御することができる。彼らはまたあなたとは違う利益を持っているかもしれないし、あなたが同意しない方法で投票するかもしれないし、あなたの利益に不利になるかもしれない。このような所有権集中は、わが社の支配権の変更を遅延、防止、阻止する可能性があり、私たちの株主がわが社を売却する際に普通株のプレミアムを得る機会を奪い、最終的に私たちの普通株の市場価格に影響を与える可能性があります。
公開市場で私たちの普通株を大量に販売したり、このような売却が発生する可能性があると考えたり、私たちの普通株が本来達成可能な価格を下げる可能性があります。
私たちが初めて公募した後、私たちの普通株の大量の株を公開市場で売却したり、このような売却が発生する可能性があると考えたり、私たちの普通株の市場価格に悪影響を与える可能性があり、あなたが適切だと思う時間と価格で普通株を売ることが難しくなるかもしれません。今までに79，505，064株の流通株がありますJune 30, 2019それは.Kinnevik Online ABがIPOで購入した株を除いて、当社が初めて公募した際に販売されたすべての普通株は、自由に取引することができ、制限されない、または証券法に基づいてさらに登録され、制限されない、または証券法に基づいてさらに登録されるが、証券法第144条で定義されている私たちの“関連会社”が保有している株式は除く。

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吾等の行政人員、取締役及び吾等の株式を保有し、又は吾等の株式に変換することができる又は吾等の株式に交換可能な証券のほとんどの所有者は、吾等と締結した市場硬直合意を遵守しなければならず、又はすでに引受業者とロック契約を締結し、ある例外的な場合を除いて、モルガン·スタンレー株式会社、ゴールドマン·サックス株式会社及びモルガン大通証券有限責任会社の事前書面の同意を得ず、募集説明書の日後180日以内に販売業者を代表して処分を受けたり、任意の転換又は吾等の株式に交換することができる株式又は証券に交換してはならない。ロックプロトコルのロック期間が満了すると、私たちのロック証券保有者は、私たちの株を公開市場で売ることができるだろう。また、モルガン·スタンレー社、ゴールドマン·サックス社、モルガン大通証券会社は、販売業者を代表して販売禁止期間の満了前に禁売期間協定に拘束されている株式の全部または一部を解除することができる。このような株を大量に売却したり、ロックプロトコルに拘束された証券の満期や早期解除時に発生したりする可能性があり、我々の株価を下落させる可能性があると考えられる。
私たちのIPOが完了した後、私たちの投資家の権利協定に基づいて、合計68，659，085株の株式を持つ株主は、米国で公開販売するために、彼らが所有している株式を登録することを要求する権利があります。また、私たちの株式補償計画に基づいて将来の発行のために予約された株を登録する登録声明を提出しました。登録声明が発効した後、適用される権利期間及び上記市場硬直合意及びロック協定の満了又は免除を満たす場合には、未償還株式オプションの行使又は未償還RSU裁決の解決により発行された株式は、米国公開市場で直ちに転売することができる。
制限が終了したり、登録権に基づいて私たちの株を売却したりすると、将来的に私たちが適切だと思う時間と価格で株式証券を売却することがもっと難しくなるかもしれない。これらの売却はまた私たちの普通株の取引価格を下落させ、私たちの普通株の株を売ることを難しくするかもしれません。
証券や業界アナリストが投資界のマイナス解釈された報告書を発表したり、私たちの業務に関する負の研究報告を発表したりすれば、私たちの株価や取引量が低下する可能性があります。
私たちの普通株の取引市場は、証券や業界アナリストが発表した私たちまたは私たちの業務に関する研究と報告にある程度依存している。私たちはこのようなアナリストや彼らの報告書に含まれている情報に対して何の統制権もない。1人または複数のアナリストが投資界のマイナス解釈された研究報告書を発表したり、私たちの業務、財務状況または経営業績、業界または端末市場に対して否定的な見方をしたりすれば、私たちの株価は下落する可能性がある。また、これらのアナリストの大多数がわが社への報告を停止したり、私たちに関する報告書を定期的に発表できなかったりすれば、金融市場での可視度を失う可能性があり、株価や取引量の低下を招く可能性がある。
我々は，初公募株を用いた純収益に広範な裁量権を有しており，それらを有効に使用できない可能性がある。
私たちは幅広い裁量権を持っており、初公募株の純収益を私たちに使うことができます。初公募株を用いて資金純額を募集することを決定する要因の数や可変性により，それらの最終用途は現在の予想用途と大きく異なる可能性がある。IPOで得られた純収益を有効に利用しなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績と見通しが損なわれる可能性があり、私たちの普通株の市場価格は下落する可能性があります。使用する前に、初公募株の純収益を短期、投資レベル、金利のある証券、例えば通貨市場口座、預金証書、商業手形、米国政府の保証債務に投資することができ、これらは私たちの株主に高い収益をもたらすことはないかもしれない。このような投資は私たちの投資家に良い見返りを与えないかもしれない。
私たちの定款文書とデラウェア州法律の反買収条項は、私たちの買収をより困難にし、私たちの株主が現在の管理層を交換または更迭する試みを制限し、私たちの普通株の市場価格を制限するかもしれない。
当社の会社登録証明書の改訂及び再記述の定款における条項は、私たちの統制権変更や経営陣の変更をより困難、遅延、または阻止する可能性があります。その他の事項を除いて、私たちが改訂および再記載した会社登録証明書および改訂および再記載された付例は、以下のことを含む
•
メンバーが3年間交互に勤務している分類された取締役会を作成した
•
“空白小切手”優先株を発行することは、株主の承認を必要とせず、投票権、清算、配当金、および私たちの普通株より優れた他の権利を含む可能性がある
•
役員と上級管理者の責任を制限し、賠償を提供する
•
株主特別会議は、当社の取締役会、当社の取締役会議長、または当社の最高経営責任者が招集することしかできないと規定されています

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•
私たちの株主会議で株主の業務提案を事前に通知し、取締役会に入った候補者を指名することを要求します
•
役員選挙での累積投票は禁止されている
•
私たちの役員は理由がある場合にのみ免職されることになっています
•
取締役会の空きは、定足数に満たなくても、当時在任していた過半数の役員が埋めることしかできないことになっている
•
私たちの改訂および再記載された会社定款および私たちが改訂して再説明した会社登録証明書のいくつかの条項を修正するためには、発行された株式の保有者の少なくとも66%の取締役会または少なくとも66%の承認が必要です。
これらの規定は、株主が責任を持って私たちの経営陣に命じられた取締役会のメンバーを交代させることを難しくし、株主が現在の経営陣を交代または罷免しようとしていることを挫折または阻止する可能性がある。さらに、機関株主代表団体、株主権利者、および他の人は、上記に記載された逆買収条項を含む当社の会社管理条項または他のアプローチに同意しない可能性があります。私たちは通常、機関株主代表団体の提案を考慮しますが、私たちの取締役会と経営陣がわが社や株主の長期的な利益に最も有利だと思うものに基づいて決定します。しかし、もし私たちの株主や取締役会のメンバーが私たちの立場に同意しなければ、これらの団体は彼らに私たちのやり方に反対する提案をすることができます。
最後に、私たちはデラウェア州に登録して設立されたので、私たちはデラウェア州会社法第203条の規定によって管轄されています。この条項は、デラウェア州会社が株主が“利害関係のある”株主になった日から3年以内にいかなる“利害関係のある”株主と広範な業務統合を行うことを一般的に禁止しています。
私たちの改正と再記述の定款は、デラウェア州衡平裁判所は、私たちと株主との間のほとんどの紛争の独占法廷であり、これは、私たちの株主と私たちまたは私たちの役員、役員、または従業員との紛争が有利な司法フォーラムを得る能力を制限するかもしれない。
私たちの改訂と重述の付例規定によると、デラウェア州衡平裁判所はデラウェア州成文法または一般法に基づいて以下のタイプの訴訟または手続きを提起する唯一の場所である
•
私たちが提起した任意の派生訴訟や法的手続きを代表する
•
受託責任に違反するいかなる行為も主張する
•
デラウェア州会社法に基づいて、私たちが改訂し、再説明した会社証明書、または私たちが改正して再説明した定款に基づいて、私たちにクレームを提起した任意の訴訟；
•
内政原則によって管轄されている私たちのクレームに対するいかなる行為も主張する。
この排他的裁判所条項は、証券法や取引法に基づいて提起されたいかなる訴訟にも適用されず、連邦裁判所が排他的管轄権を有する他のいかなるクレームにも適用されない。これらの排他的フォーラム条項は、司法フォーラムにおいて、私たちまたは私たちの役員、役員、または他の従業員との紛争に有利であると考える株主のクレームを提出する能力を制限する可能性があり、これは、私たちと私たちの役員、役員、および他の従業員に対する訴訟を阻止するかもしれない。また，他社の定款文書で類似した場所条項を選択する実行可能性が法的手続きで疑問視されており，裁判所はこれらのタイプの条項が適用されないか実行不可能であると考える可能性がある。例えば、デラウェア州衡平裁判所は最近、米国連邦地域裁判所が証券法に基づいて提出された任意の訴因を解決する独占フォーラムであることを規定する条項は実行できないと判断した。しかし、この決定はデラウェア州最高裁判所によって再審され、最終的に覆されるかもしれない。もし裁判所が私たちが改正して再説明した定款のいずれかの排他的法廷条項が訴訟で適用されないか、または実行できないことを発見した場合、私たちは他の管轄区域で紛争解決に関連する追加費用を発生させる可能性があり、これは私たちの業務を深刻に損なう可能性がある。
予測可能な未来に、私たちは配当金を支払うつもりはない。
私たちは私たちの株について何の現金配当金も発表したり支払ったりしたことがない。さらに、私たちのSVBとの融資と保証協定は私たちが配当金を支払う能力を制限し、将来のどんな債務も私たちの能力を制限するかもしれない。私たちは現在、将来のどんな収益も残して、私たちの業務の運営と拡張に資金を提供するつもりで、予測可能な未来に現金配当金を発表したり、支払うことはないと予想しています。未来に配当金を送るかどうかは、私たちの取締役会が自ら決定するだろう。だから、

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株主は、その投資将来の収益を実現する唯一の方法として、価格上昇後に彼らの普通株を売却することに依存しなければならない。
我々は融資、買収、投資、株式インセンティブ計画またはその他の方面に関連する追加株式を発行し、他のすべての株主の権益を希釈する。
私たちは未来に追加的な株式を発行することが予想され、これは他のすべての株主の希釈につながるだろう。私たちは私たちの株式インセンティブ計画に基づいて従業員、役員、そしてコンサルタントに株式奨励を授与したい。私たちはまた未来に株式融資を通じて資金を調達するかもしれない。私たちの業務戦略の一部として、補完的な会社、製品、または技術に買収または投資し、そのような買収または投資のいずれかを支払うために株式証券を発行することができます。このような追加株式の発行は株主の所有権権益を著しく希釈する可能性があり、私たちの普通株の1株当たりの価値は低下する。
私たちは証券集団訴訟の影響を受けるかもしれない。
従来、証券集団訴訟は、ある会社の証券市場価格が下落した後に提起されることが多かった。このリスクは、科学技術会社が近年大幅な株価変動を経験しているため、特に私たちと関連している。私たちがこのような訴訟に直面すれば、巨額のコストを招き、経営陣の注意と資源を移転させる可能性があり、これは私たちの業務を損なう可能性があります。

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第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
未登録株式証券販売
2019年1月1日から2019年7月25日まで(S-8表に登録声明を提出した日)、取締役、上級管理職、従業員、コンサルタント、その他のサービスプロバイダに合計を付与しました3,703,427私たちの2014年株式インセンティブ計画や2014年計画によると、私たちの普通株、および合計982,301私たちの2014年の計画によると、私たちの普通株
2019年1月1日から2019年7月25日まで(S-8表登録声明を提出した日)、当社の取締役、上級管理職、従業員、コンサルタント、および他のサービスプロバイダに合計を発表して販売しました1,936,7522014年計画によると加重平均行権価格#ドルで行使された普通株9.201株あたり，本店の権価は$である1.9百万ドルです。
上記の取引は、いかなる引受業者、引受割引または手数料、または任意の公開発売にも関連しない。上記証券の要約·販売·発行は、証券法第4(A)(2)条免除により証券法(又は証券法により公布された法規D又は法規S)に基づいて登録されており、受領者への証券発行は公開発行に関与していないため、又は規則701に依存しており、取引は当該規則に規定されている補償福祉計画又は補償に関する契約に基づいて行われているためと考えられる。各取引において、証券の受信者は、売却または流通に関する目的のためではなく、証券を買収する意図が投資のみに用いられていることを示し、これらの取引で発行された株式に適切な図例を示している。私たちとの関係を通じて、すべての受取人は私たちに関する情報を得るのに十分な機会を持っている。これらの証券の売却は、一般的な勧誘や広告が何もなく行われている。
収益の使用
2019年7月29日、初公募(IPO)を完了し、IPOで販売しました14,590,050普通株で、発行価格は$28.001株当たり、1,903,050引受業者が追加株式の選択権を行使する株式をすべて行使する。私たちが受け取った純利益は3.77億ドル引受割引と手数料を差し引いた後$28.6百万ドルと推定される延期発行コストは約220万ドルそれは.我々が初めて公募して発行·売却したすべての普通株は、米国証券取引委員会が2019年7月24日に発効を発表したS-1表登録声明(第333-232412号文書)に基づいて改正された1933年証券法に基づいて登録されている。私たちの初公募株の引受業者代表はモルガン·スタンレー社、ゴールドマン·サックス社、モルガン大通証券会社です
当社は、当社の任意の取締役又は上級管理者(又はその連絡先)又は当社の任意の種類の持分証券を10%以上有する者又は任意の他の連属会社に発売費用を直接又は間接的に支払うことはない。自分からJune 30, 2019約、約$1.6私たちの初公募に関連した費用は数百万ドル支払われた
株式募集明細書に開示されている用途と比較して、我々が初めて公募して得られた資金の計画用途に大きな変化はない。

項目3.高級証券違約

適用されません。

プロジェクト4.鉱山安全開示

適用されません。

項目5.その他の情報

適用されません。


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項目6.展示品
    
以下に示すファイルは、参照して本四半期報告に組み込まれるか、または本四半期報告と共に表格10−Qの形態でアーカイブされ、いずれの場合も表格10−Qに示される(S−K規則601項に従って番号付けされる)。

展示品索引
展示品
番号をつける
 
説明する
表
書類番号.
展示品
提出日
2.1
 
登録者myStrength，Inc.，MyStrength，Inc.，Livongo Merge Sub，Inc.のある持株保有者およびその中で指定された株主代表間の合併協定および計画は，2019年1月23日である
S-1
333-227191
2.1
June 28, 2019
2.2
 
登録者，Raisin Merge Sub，Inc.，Retrofit Inc.とその中で指定された株主代表との間の合併協定と計画は，日付は2018年3月31日である。
S-1
333-227191
2.2
June 28, 2019
3.1
 
登録者登録証明書の改訂と再予約。
 
 
 
 
3.2
 
登録者の付例を改訂して再編成する。
 
 
 
 
4.1
 
登録者普通株式証明書フォーマット。
S-1/A
333-232412
4.1
July 15, 2019
10.1+
 
登録者とその各役員と上級職員との間の賠償協定フォーマット。
S-1
333-232412
10.1
June 28, 2019
10.2+
 
登録者とジェームズ·パスリーとの雇用協定が改正·再署名され、日付は2019年6月25日となった。
S-1
333-232412
10.11
June 28, 2019
10.3+
 
登録者とZane Burkeとの間の制限株式奨励協定改正案は、日付が2019年6月26日である。
S-1
333-232412
10.12
June 28, 2019
31.1
 
2002年のサバンズ·オキシリー法第302節で可決された1934年の証券取引法第13 a−14(A)及び15 d−14(A)条に基づいて発行された首席執行幹事証明書。
 
 
 
 
31.2
 
2002年サバンズ−オキシリー法第302節で可決された1934年証券取引法第13 a−14(A)及び15 d−14(A)条に基づいて首席財務幹事が認証された。
 
 
 
 
32.1*
 
2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条に規定されている最高経営責任者証明書。
 
 
 
 
32.2*
 
2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明。
 
 
 
 
101 SCH
 
インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書.
 
 
 
 
101キャリブレーション
 
インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する.
 
 
 
 
101 DEF
 
インラインソート拡張はLinkbase文書を定義する.
 
 
 
 
101実験
 
XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する.
 
 
 
 
101プレミアム版
 
XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する.
 
 
 
 
104
 
本四半期報告の表紙はForm 10−Qであり、フォーマットはイントラネットXBRL(添付ファイル101に含まれる)である。
 
 
 
 

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*本契約添付ファイル32.1および32.2で提供された証明は、本四半期報告の10-Qフォームと共に提供されたものとみなされ、登録者が参照によって明示的に組み込まれない限り、第18節または改正された1934年の証券取引法について提出されたとはみなされない。
+管理契約または補償計画を示します。




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サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
日付：
2019年9月5日
 
差出人：
/s/ザンヌ·バーク
 
 
 
 
ザンヌ·バーク
 
 
 
 
最高経営責任者
 
 
 
 
(首席執行幹事)
 
 
 
 
 
日付：
2019年9月5日
 
差出人：
/s/Lee Shapiro
 
 
 
 
リー·シャピロ
 
 
 
 
首席財務官
 
 
 
 
(首席財務官と首席会計官)


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