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19連続計画メンバー2022-12-310000029332東部沿岸製造業統合計画のメンバー2021-12-250000029332東部沿岸製造業統合計画のメンバー2021-12-262022-12-310000029332東部沿岸製造業統合計画のメンバー2022-12-310000029332資産が合わないメンバー2021-12-250000029332資産が合わないメンバー2021-12-262022-12-310000029332資産が合わないメンバー2022-12-310000029332Dxyn:A 2017利益改善計画のメンバー2020-12-260000029332Dxyn:A 2017利益改善計画のメンバー2020-12-272021-12-250000029332DXYN:A 2020 COVID 19連続計画メンバー2020-12-260000029332DXYN:A 2020 COVID 19連続計画メンバー2020-12-272021-12-250000029332東部沿岸製造業統合計画のメンバー2020-12-260000029332東部沿岸製造業統合計画のメンバー2020-12-272021-12-250000029332資産が合わないメンバー2020-12-260000029332資産が合わないメンバー2020-12-272021-12-250000029332Dxyn:以前中断されていた操作メンバーUS-GAAP:HeldForSaleOrDisposedOfBySaleMemberを休業運営2021-12-262022-12-310000029332Dxyn:以前中断されていた操作メンバーUS-GAAP:HeldForSaleOrDisposedOfBySaleMemberを休業運営2020-12-272021-12-250000029332US-GAAP:販売メンバーによる運営中止処分Dxyn:商業資産剥離メンバー2021-12-262022-12-310000029332US-GAAP:販売メンバーによる運営中止処分Dxyn:商業資産剥離メンバー2022-12-31Dxyn:分割払い0000029332US-GAAP:販売メンバーによる運営中止処分Dxyn:商業資産剥離メンバー2020-12-272021-12-250000029332US-GAAP:販売メンバーによる運営中止処分Dxyn:商業資産剥離メンバー2021-12-250000029332ロベルト·シャワMember2022-12-310000029332ロベルト·シャワMember2020-12-272021-12-250000029332ロベルト·シャワMember2019-12-292020-12-260000029332US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2021-12-250000029332US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2021-12-262022-12-310000029332US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2022-12-310000029332給料と保証金を申請してメンバーを決めます2021-12-250000029332給料と保証金を申請してメンバーを決めます2021-12-262022-12-310000029332給料と保証金を申請してメンバーを決めます2022-12-310000029332US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2020-12-260000029332US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2020-12-272021-12-250000029332給料と保証金を申請してメンバーを決めます2020-12-260000029332給料と保証金を申請してメンバーを決めます2020-12-272021-12-25 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-K
(マーク1)
þ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…。
o1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期.
手数料書類番号0-2585
Dixie Group,Inc.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | | | | |
テネシー州 | | | | 62-0183370 |
(組織が法団として設立された国又はその他の司法管区) | | | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| | | | |
リード通り四七五号, ダルトン, ガリウム.ガリウム30720 | | | | (706) 876-5800 |
(主な執行機関住所と郵便番号) | | | | (登録者の電話番号、市外局番を含む) |
| | | | |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券: | | | | |
クラス名 | | 取引記号 | | 登録された各取引所の名称 |
普通株、額面3.00ドル | | DXYN | | ナスダック株式市場有限責任会社 |
| | | | |
同法第12条(G)に基づいて登録された証券: | | | | |
クラス名 | | | | |
ありません | | | | |
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください¨はい、そうですþ 違います。
登録者が当該法第13条又は第15条(D)に従って報告書を提出する必要がないか否かを、再選択マークで示す¨はい、そうですþ 違います。
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すþ はい、そうです¨違います
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T条例第405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すþ はい、そうです¨違います
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ¨ ファイルマネージャを加速する¨ 非加速ファイルサーバ¨ 規模の小さい報告会社þ新興成長型会社¨
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる¨
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する¨
再選択フラグは、これらのエラーのより真ん中に、登録者の任意の実行幹事に対して、関連する回復期間中に受信された報酬ベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを示す¨
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)¨はい、そうですþ違います
登録者の非関連会社が2022年6月24日(登録者が最近完成した第2財期の最終営業日)に保有する普通株の総時価は$である20,505,653それは.総時価は普通株のその日の終値を参考にして計算される。この計算を行う際には,登録者はすべての役員,役員,10%を超える発行済み普通株種別を持つすべての役員,取締役,保有者,および他の人がおらず,連属会社であると仮定する.B類普通株の株式市場は存在せず,B類普通株はこの法第12節に基づいて登録されていないし,同法第15(D)節の制約も受けていないからである。
最終実行可能日までに,登録者が所属する各種類の普通株の流通株数を明記する。
| | | | | | | | | | | | | | |
クラス | | 2023年2月24日現在の未返済金 |
普通株、額面3.00ドル | | 14,453,466 | | | 株 |
B類普通株、額面3.00ドル | | 1,129,158 | | | 株 |
C類普通株、額面3.00ドル | | — | | | 株 |
引用で編入された書類
以下のファイルの指定された部分は、参照によって組み込まれる
2023年5月2日に開催される年次株主総会登録者の依頼書(第3部)。
Dixieグループ、Inc.
年次報告索引
表10-Kに
2022年12月31日までの年度
| | | | | | | | |
第1部 | ページ |
第1項。 | 業務.業務 | 4 |
第1 A項。 | リスク要因 | 6 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 11 |
第二項です。 | 属性 | 11 |
第三項です。 | 法律訴訟 | 12 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 12 |
| 登録者の行政員 | 12 |
第II部 | |
五番目です。 | 登録者普通株,関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場 | 13 |
第六項です。 | 選定された財務データ | 14 |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 14 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 20 |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 20 |
第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 20 |
第9条。 | 制御とプログラム | 20 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 20 |
第三部 | |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 21 |
第十一項。 | 役員報酬 | 21 |
第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 21 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 21 |
14項です。 | 最高料金とサービス | 22 |
第4部 | |
第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 22 |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 22 |
| サイン | 23 |
| |
連結財務諸表 | |
| 独立公認会計士事務所報告 | 27 |
| 総合貸借対照表−2022年12月31日と2021年12月25日 | 28 |
| 総合業務報告書−2022年12月31日までと2021年12月25日まで年度 | 29 |
| 総合総合収益(赤字)表−2022年12月31日終了年度と2021年12月25日終了年度− | 30 |
| 統合キャッシュフロー表−2022年12月31日終了年度と2021年12月25日終了年度 | 31 |
| 株主権益合併報告書−2022年12月31日と2021年12月25日 | 32 |
| 連結財務諸表付記 | 32 |
| 展示品索引 | 61 |
前向き情報
本報告には,1933年“証券法”(改訂本)第27 A節と“1934年証券取引法”(改訂本)第21 E節の意味に適合すると考えられる前向き陳述が含まれている。このような陳述は、“予想”、“推定”、“プロジェクト”、“信じ”、“予想”、“意図”などの用語またはフレーズ、ならびに同様の用語およびフレーズを使用することを含む。これらの展望的陳述は私たちの未来の財務表現、業務の将来性、成長戦略或いは流動性などの事項に関連する。以下の重要な要素は、私たちの将来の結果に影響を与える可能性があり、これらの結果は、私たちの歴史的結果とは大きく異なる可能性があります。これらの要素は、本報告第1 A項で詳述され、本文書の他の部分に記載された“リスク要因”に加えて、石油価格レベルに関連する資本、原材料および輸送コストのコストおよび可用性、エネルギー供給のコストおよび可用性、1つまたは複数の重要な顧客の流失、合格した人材を吸引、育成および維持する能力、カーペット、カーペット、床などの経済状況の重大な不利な変化、および当社がサービスする市場の他のリスク、および時々証券取引委員会に提出される文書に詳細に記載されているリスクを含む。
第1部:
第1項。 商売人
一般情報
私たちの業務は主に私たちの各種の販売チームとブランドを通じてハイエンド住宅顧客にマーケティングし、床カバー製品を製造と販売することを含みます。私たちはハイエンドの床カバー市場に集中して、私たちは強いブランドと競争優位性を持っていると信じています。私たちのスタイル、設計能力と顧客関係です。私たちのFabrica、MaslandとDixie Homeブランドはハイエンド住宅床カバー市場で重要な地位を占めています。
私たちの業務は、幅広カーペットおよびカーペット、ならびに豪華ビニル床(LVF)およびエンジニアリング木材を含む硬質表面を含むソフト床市場に関する。硬質面製品の増加速度がソフト面製品の増加速度よりはるかに速いことに伴い、床市場は重大な変化が発生した。このような硬面床への加速転向に対応し,硬面製品にいくつかの取り組みを打ち出した。LVF製品を提供するTRUCORとTRUCOR Primeを発売しました。2022年、私たちのTRUCORシリーズの売上は、私たちの新しいTRUCOR Boardwayシリーズと私たちのFabrica Wood計画を含めて大幅に増加しました。2022年、私たちは新しい装飾計画を発売しました。Maslandの1866とFabricaのDecorは、ウールの幅広織機と装飾カーペットを含む高級で贅沢な柔軟表面市場を目標としています
私たちは報告可能な部分、FloorCoveringを持っている
私たちのブランド
我々のブランドはよく知られており,高い評価を受け,鑑別力のある顧客に有意義な選択を提供している.
Fabrica高級住宅カーペット,オーダーメイドカーペット,工事木材を販売·製造し,その販売価格は住宅軟床業界の平均価格の約5倍と考えられる。その主な顧客は室内デザイナーとデザイナー、選りすぐりの小売業者と家具店、豪華住宅建築業者と豪華客車とヨットメーカーです。Fabricaは国内市場でリードするハイエンドブランドの一つであり、造型革新と独特な色と図案で有名である。Fabricaは非常に高品質のナイロンとウールカーペットと面積カーペットからなり、模様とテクスチャは多種多様です。Fabricaは業界で非常にハイエンドカーペットの随一の良質ブランドとされており、非常にハイエンドな住宅分野にカスタマイズやデザイナー製品を提供する上で公認されているファッショントレンドリーダーや市場リーダーの名声を得ている。
Masland Residential1866年に設立され、ハイエンド住宅マーケティングと設計志向の特殊カーペットとカーペットを製造した。しかも、それはそのサービスの市場に贅沢なビニール基地板製品を提供する。その住宅幅広カーペット製品の販売価格は,住宅軟地坪業界の平均価格の3倍以上と考えられる。その製品は室内設計コミュニティでマーケティングを行い,専門的な床被覆小売業者を介して消費者に販売している。Masland Residentialはハイエンド住宅市場で強いブランド認知度を持っている。Masland Residentialは,革新的な造形,色彩,製品設計,品質,サービスによって競争を行う.
Dixie Homeデザインファッション、差別化された製品を提供し、住宅消費者に負担のかかるファッションを提供する。Dixie Homeは、Dixie Homeと独自ブランドで、選択された小売業者やホームセンターに一連の住宅タフティング幅広カーペットとカーペットを販売している。しかも、それはそのサービスの市場に贅沢なビニール基地板製品を提供する。Dixie Homeブランドをハイエンド住宅市場価格のより手頃な部分の造形,サービス,品質の選択にすることを目標としている。その製品の販売価格は平均軟地坪業界の平均販売価格の2倍だと考えられます。
業界.業界
私たちは、小型民間企業から大手多国籍企業まで、様々な企業で構成された業界の床メーカーです入手可能な最新情報によると,2021年の米国床被覆業の売上高は336億ドルであり,2020年の総売上高より約21.7%増加した。2021年の売上高によると,米国の床の主なカテゴリは,カーペットとカーペット(39%),豪華ビニル床(LVF)(22%),木材(13%),タイル(12%),石材(6%),ビニル(4%),積層板,その他(4%)であった。2021年、米国の床の主なカテゴリは、平方フィート単位で、カーペットおよびカーペット(45%)、豪華ビニル床(LVF)(23%)、タイル(13%)、ビニル床(7%)、木材(6%)、積層板(4%)、石材およびその他(2%)である。これらのcのそれぞれは品目は住宅建築、商業建築、住宅改築市場の影響を受ける。これらの市場は消費者自信、耐久財支出、住宅出来高と経済全体の実力を含む多くの要素の影響を受けている。
カーペットとカーペットのカテゴリーには2つの主要市場、住宅と商業市場があり、住宅市場はこの業界の売上高の最大シェアを占めている。大部分の業界出荷は交換需要を満たすためです。住宅製品は幅広のカーペットとカーペットで構成されていて、デザイン、色と生地が違います。商業製品は主に幅広カーペットとモジュール化カーペットを含み、オフィスビル、チェーンレストラン、学校、その他の商業機関などの様々な機関の応用に使用される。カーペット業界はまた自動車、レジャー車、ボート、その他の業界のためにカーペットを製造している。
カーペット·カーペット協会(“CRI”)は、カーペットやカーペットメーカーを代表する全国的な業界協会である。CRIがまとめた情報によると、国内のカーペットとカーペット業界は100社未満のメーカーから構成されており、この業界の大部分の生産は価格曲線のローエンドに集中している少数のメーカーに集中している。この業界の重点は、特定の市場での私たちの競争優位を利用する機会を提供してくれ、これらの市場では、革新的な造型、設計、製品差別化、集中的なサービスと限られた流通が価値を増加させたと信じている。
競争
床カバー業界は競争が激しい。私たちは他のカーペット、カーペット、そしてハード麺製造業者と競争している。また、この業界では、豪華なビニルタイルや木材など、様々な床被覆表面を提供している。柔らかい床は依然として主要な床被覆表面であるにもかかわらず、過去25年間、その市場シェアは徐々に硬い床被覆表面に奪われてきた。私たちの製品はハイエンド住宅カーペット市場の造型と設計の面でリードしていると信じています。しかし、いくつかのメーカーは競争力のある製品を生産し、その中のいくつかのメーカーは私たちよりも財力が大きい。
私たちは私たちの主要な床カバー市場で、主な競争要素は造形、色、製品設計、品質とサービスだと信じています。ハイエンド住宅市場では、私たちは他の様々な床カバーサプライヤーと競争している。それにもかかわらず、私たちは私たちがいくつかの分野で競争優位性を持っていると信じている。私たちは魅力的なブランドの組み合わせを持っていて、私たちはこれらのブランドはよく知られていて、顧客から高く評価され、相互補完性があると信じています。差別化することによって、識別力のある顧客に意味のある選択を提供しました。新しい糸と革新的なタフティングと染色技術への投資は、私たちが顧客に製品差別化を提供する能力を強化したと信じています。また,我々は豪華ビニル床の主要サプライヤーおよび大部分の市場の重要な顧客と長期的な協力関係を構築した。最後に、私たちの革新設計における名声と経験豊富な管理チームは私たちの競争地位を強化した。本報告項目1 Aにおける“リスク要因”を参照されたい。
たまっている
販売注文の在庫は私たちの業務を知るために重要ではありません。私たちのほとんどの製品は市場で注文を完成する納期が相対的に短いからです。
商標
私たちの床被覆業務は様々な商標を持っていて、私たちの製品はこれらの商標で販売しています。これらの商標の中で、“Fabrica”、“MASLAND”、“DIXIE HOME”、TRUCORが当社のビジネスに最も重要です。私たちは私たちがすべての重要な商標に対する私たちの利益を保護するのに十分な段階を取ったと信じている。
顧客と製品の集中度
私たちの純売上高の割合として、取引先、大商人、約70%を占めています 3%2022年と2021年はそれぞれ9%と9%で、私たちの顧客の売掛金のパーセンテージを占めて、約 0% i2022年と2021年はそれぞれ20%と20%だ。本報告で述べた期間中、私たちの純売上高の10%を超える顧客はいません。2022年の間に私たちの上位10大顧客向けの売上高は約8% oF私たちの売上高は上位20人のお客様と約1を占めています2%私たちの売上げです。私たちの海外での売り上げはあまり大きくありません。
私たちは私たちの売上の10%以上を占める単一カテゴリーの製品は何もありません
季節性
歴史的に見ると、私たちの売上高は通常第2四半期に最高水準(私たちの年間売上高の約26%)に達し、第1四半期に最低水準(私たちの年間売上高の約23%)に達し、残りの売上高は第3四半期と第4四半期に相対的に平均的に分配される。運営資本は通常、今年第3四半期と第4四半期に最高水準に達することが要求される。
環境.環境
私たちの業務は連邦、州と地方法律法規の制約を受けており、これらの法規は材料の発生、貯蔵、運搬、排出、輸送と環境への排出と関係がある。従来,環境に優しい法律法規を遵守するコストは,我々の財務状況や経営業績に実質的な悪影響を与えていなかった。本報告項目1 Aにおける“リスク要因”を参照されたい。
原材料.原材料
私たちの主な原料は連続フィラメントです。ナイロンは私たちが使っている主な糸で、その次はウールとポリエステル糸です。また,我々の製品構造にはポリプロピレンカーペット裏打ち,ラテックス,染料および化学品,および人工局所応用を用いた。石油価格の変動は私たちの合成繊維の供給とコストに悪影響を及ぼすかもしれない。私たちの合成糸は主に国内繊維サプライヤーから購入し、ウールは多くの国際源から購入します。私たちの他の原材料は主に国内のサプライヤーから購入しました。私たちの贅沢なビニルタイルの大部分はアメリカ以外の国から来ました。通常、私たちは原材料価格の上昇を顧客に転嫁するが、コスト上昇が顧客に転嫁できる保証はなく、原材料価格の上昇が私たちの収益性に悪影響を与えない保証もない。本報告項目1 Aの“リスク要因”を参照してください。ナイロン糸には様々な源があります。しかし、予期せぬ終了または私たちの供給スケジュールの中断は、私たちの原材料供給に悪影響を与え、私たちの業務に実質的な影響を与える可能性があります。本報告項目1 Aの“リスク要因”を参照してください。
公共事業
私たちは私たちの主要なエネルギーとして電力を使用し、石油や天然ガスはいくつかの施設の仕上げ作業と暖房に使用されている。十分な電力、天然ガス、または石油供給を得る上で、私たちは何の実質的な問題も直面していない。持続時間の長いエネルギー不足は私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性があり、価格変動は将来の収益に悪影響を及ぼす可能性がある。本報告項目1 Aにおける“リスク要因”を参照されたい。
運営資金
私たちは私たちの業務性質と顧客が要求するより高いサービスレベルを提供し、私たちの製品が適時に納品されることを確実にするために、大量の在庫を維持する必要がある。このような在庫水準を維持するには一貫性と信頼性のある流動資金源が必要だ。適切な在庫レベルを維持できなければ、お客様との関係に重大な悪影響を与え、当社の業務に悪影響を及ぼす可能性があります。本報告項目1 Aにおける“リスク要因”を参照されたい。
人的資本資源
2022年12月31日現在、私たちの従業員総数は1,138人で、離職契約に基づいて採用された従業員138人が含まれています
会社の道徳基準が述べたように、会社の政策は多様性を促進し、職場の差別や嫌がらせを禁止し、会社員に安全で健康な職場を提供することである。
利用可能な情報
私たちのサイトはwww.thedixiegroup.comです。アメリカ証券取引委員会に提出された以下の報告書は、“投資家関係”というタイトルで無料で掲載されています
1.表格10-K年次報告;
2.表10-Q四半期レポート;
3.表格8-Kの最新報告;および
4.上記の報告書の修正。
私たちのウェブサイトの内容はこの報告書の一部ではない。
第1 A項。リスク要因
本報告で提供される他の情報に加えて、私たちの運営結果、将来の見通し、私たちの普通株への投資を評価する際には、以下のリスク要因を考慮すべきである。これらの要素のいずれも、私たちの実際の財務結果が私たちの歴史的結果と大きく異なることを招き、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性のある事件を招く可能性がある。
私たちの財務状況と経営結果はすでに新冠肺炎の流行と関連経済状況の低迷の悪影響を受け続けている可能性がある。
新型肺炎の流行は引き続き私たちが製品とサービスを経営して販売する地域に影響を及ぼす。2020年第2四半期に発生した新冠肺炎は著者らの運営能力と運営結果に実質的な不利な影響を与え、公衆衛生機関は提案し、多くの政府は保護施設の設立と社会距離条例の制定を含むウイルス伝播を緩和と制限する措置を実施した。ワクチンおよび他の予防措置の獲得可能性が影響を低下させたにもかかわらず、新しい変種は、ある場所を閉鎖する可能性があること、従業員の可用性が低下する可能性があること、私たちの販売チャネルパートナーの業務中断など、一定期間にわたって私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があるこのような制限的な予防措置を回復する必要があるかもしれない。私たちのサプライヤーや顧客もこれらや他の挑戦に直面する可能性があり、これは私たちのサプライチェーンの中断を招き、建設とリフォーム支出および消費者の私たちの製品やサービスに対する需要を減少させる可能性があります。これらの問題はまた、私たちが現在と未来に流動資金源を獲得する機会に大きな影響を与える可能性があり、特に私たちが運営するキャッシュフローと融資を得る機会から来ている。未来の発展の不確定性のため、新冠肺炎疫病の長期経済影響と最近の財務影響は、潜在的な短期或いは長期資産減値、再編とその他の費用リスクを含むが、現在確実に数量化或いは推定できない。
床被覆業界は全体的な経済状況の変化に非常に敏感であり、住宅活動や家屋改築や改修の低下は我々の業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちが参加する床カバー業界は、金利レベル、消費者自信と収入、企業と政府支出、信用供給と住宅需要などの一般経済状況に高度に依存している。私たちの売り上げの大部分は市場の代替部分から来ています。したがって、景気後退のような不利な経済変化は、改築や交換活動のための支出が大幅または長期的に低下する可能性があり、これは我々の業務·運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
住宅床市場は改築を含む住宅活動に高く依存している。米国や世界経済、そしてこれらの経済体の住宅市場は、床被覆業や私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。新築活動減少の影響は通常改築や交換活動の増加に伴うにもかかわらず,周期的な低迷期間にはこれらの活動は通常遅れている。より多くまたはそれ以上の経済低迷は長期的な悪化を招く可能性がある。住宅活動の著しいまたは長期的な低下は、私たちの業務や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはいくつかの流通ルートでの売上が高く、これらのルートによる売上高の低下は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの最近の売上げのかなりの部分はある大口商品小売業者を通じて生まれました。この顧客は戦略を変更し、現在提供されている価格よりも低い価格で製品を販売することを強調し、顧客の将来の販売機会を制限している。販売台数の損失やその他の要因に対応するために、私たちの東海岸製造業務を統合し、生産需要をより良く満たすための再編計画を実施した生産量を予想生産能力と一致するレベルに維持できなければ,製造施設におけるどの過剰生産能力も吸収の固定コスト不足により毛金利に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの債務水準は高く、私たちに否定的な結果をもたらすかもしれない。
私たちの株式と比較して、私たちは多くの借金を持っている。キャッシュフロー不足、収益力不足、または私たち保証ローンの資産価値不足は、優先融資契約条項や他の債務義務を満たすために十分な資金を発生させる能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また、競争力のある金利で債務や株式市場に参入できず、十分な金額で私たちの義務を果たすことができず、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。私どもの変動金利債務に関連した金利の大幅な上昇は会社の財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。また、私たちの貿易関係は私たちの経済活力に依存しており、資本不足は顧客および/またはサプライヤー関係を吸引して維持する能力を損なう可能性がある。
信用市場の不確実性や経済と私たちの業務の低下は、私たちの全体的な獲得可能性と信用コストに影響を及ぼす可能性がある。
経済的要因は、景気後退を含めて、我々の製品の需要及び私たちの財務状況及び経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。信用市場の不確実性は信用の獲得性とコストに影響を及ぼす可能性がある。市場状況は、既存の債務再融資のために必要ないかなる融資も含めて、私たちが将来融資を受ける能力に影響を及ぼすかもしれない。この資金調達の費用と条項はまだ確定されていない。持続的な経営損失は、現在の条項と条件の下で引き続き信用市場に参入する能力に影響を与える可能性がある。
普通株の最低買い取り価格を1株1ドルに維持できなければ、ナスダック株式市場から撤退される可能性がある
ナスダック市場規則第5550(A)(2)条は、引き続き同取引所に上場するためには、最低購入価格を1株1ドルに維持しなければならないと要求している。私たちは2023年1月30日にナスダックから通知を受けました。私たちの株は30営業日連続で1株1ドル以下になっています。もし私たちが2023年7月31日までにコンプライアンスを再獲得できなければ、他の上場要求を満たしていれば、180日間追加する資格があるかもしれません。ある程度、私たちが関連するナスダック入札価格上場規則を守り続けることができなければ、私たちの普通株はナスダックから撤退する可能性があり、これは私たちの普通株の流動性に悪影響を与え、私たちの普通株の見積もり過程をもっと低くする可能性がある。
私たちの株価はずっと不安定で、変動し続ける可能性があり、これは私たちの株式の市場価格と追加資本を調達する能力にさらに悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの普通株の市場価格は歴史的に経験されており、引き続き大きな変動を経験する可能性がある。私たちの業務再編の進展、私たちの四半期経営業績、私たちの期待している見通し、証券アナリストの提案や収益予測の不足、経済や金融市場の全体的な状況の変化、私たちの戦略関係に関する不利な事件、既存の株主が私たちの普通株を大量に売却し、そして私たちまたは私たちの競争相手に影響を与える他の事態の発展は、私たちの普通株の市場価格を大幅に変動させる可能性があります。また、近年、株式市場は明らかな価格と出来高変動を経験している。この変動は、多くの会社が発行する証券の市場価格に影響を与え、その原因はそれらの経営業績に関係なく、私たちの普通株の価格に悪影響を及ぼす可能性がある。このような市場価格の変動は私たちが追加資本を調達する能力に悪影響を及ぼすかもしれない
私たちは業界内の激しい競争に直面しています。これは私たちの製品への需要を減少させ、私たちの収益性に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。
床カバー業界は競争が激しい。私たちは国内のいくつかの床被覆製品メーカーと独立流通業者からの競争に直面しており、ある製品分野では外国メーカーからの競争にも直面している。床カバー業界内の重大な統合は、私たちの既存と潜在的な競争相手のいくつかを私たちよりもはるかに強力にし、資源と資本を得る機会をより多く持つようになった。私たちの競争地位を維持するためには、私たちの製品開発努力、製造施設、流通ネットワーク、販売とマーケティング活動に多くの追加投資を行う必要があるかもしれません。このような追加的な投資は私たちが資本を得る機会と私たちの信用計画に規定されている制限によって制限されるかもしれない。競争圧力や硬質面代替品の加速成長により,我々の軟質床被覆製品への需要が減少し,硬質表面製品の市場シェアが低下した。そのため、他のソフト表面サプライヤーからの競争が激化し、私たちの製品に対する需要が減少する可能性があります。さらに、私たちは私たちの製品の販売価格とコスト面の競争圧力に直面し、引き続き直面するだろう。これらの要因のいずれかにより、私たちの販売および収益性に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが消費者の選好を予測し、新しい、革新的、更新された製品の開発と発売に成功しなければ、私たちは私たちの純収入と収益力を維持または増加させることができないかもしれない。
私たちの成功は、私たちが製品の傾向を識別して開始する能力と、変化する消費者のニーズをタイムリーに予測し、対応する能力にかかっている。私たちのすべての製品は消費者の選好変化の影響を受けますが、これらの選好は正確には予測できません。また,ある製品の納期が長すぎると,消費者ニーズの変化に迅速に反応することが困難になる可能性がある.新製品は消費者に受け入れられないかもしれないが、消費者の好みは異なるタイプの床製品に迅速に移行するか、またはこれらのタイプの製品から完全に離れている可能性があるので、私たちの将来の成功は、これらの変化を予測し、対応する能力にある程度依存する。変化する消費者選好にタイムリーに予測·対応できなかったことは、売上高の低下や在庫過剰を招く可能性があり、私たちの財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
原材料価格は異なり、このようなコスト増加を相殺したり転嫁したりすることができない、あるいはコスト減少幅よりも大きい下げ幅を私たちの顧客に転嫁することを避けることは、私たちの業務、運営結果、財務状況に重大な悪影響を与える可能性がある
大量の原材料が必要です。ナイロンとポリエステル糸、ウール糸、合成ライナー、ラテックスと染料を含む製品を生産する必要があります。私たちに必要なほとんどの原材料は外部から購入された。市場状況やインフレ圧力により,原材料価格や燃料に関するコストが大幅に上昇し,その持続時間や程度は予測が困難である。実は、私たちは大量の原材料を調達しました。これは数ヶ月の原材料と製品がいつでも私たちのサプライチェーンで流れていることを意味します。私たちの大部分の新豪華ビニール基地板と木材製品ラインは海外から調達されています。私たちは未来の大口商品コストが大幅に増加するか減少するか予測できない。今後も大口商品コストが上昇し続けていれば、生産コストを下げたり、値上げを実施したりすることでコスト上昇の影響を減らすことができず、利益率が低下する可能性がある。大口商品のコストが下がると、顧客からの圧力に直面する可能性があり、販売価格を下げることを要求しています。いかなる値下げのタイミングも大口商品コストの低下と一致しない可能性がある。したがって、私たちの利益率は影響を受けるかもしれない。
原材料供給者の中断は私たちに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
ナイロン糸は私たちの床被覆製品の主な原料です。業界内の有力な繊維サプライヤーは私たちが以前依存していたいくつかのブランド繊維の独占サプライヤーだった。これらのブランドの光ファイバーはもはや使用できない。他の繊維サプライヤーの繊維システムを用いた製品や製品供給を開発しているが、このような製品を開発·マーケティングする努力が成功しているかどうかは定かではない。また,すべてのナイロン糸や糸システムの供給は様々な全体市場要因の負の影響を受けている。ナイロン糸のコストが大幅に上昇し、ナイロン糸の供給が制限されている。これまで、私たちは代替源を開発し、私たちの糸サプライヤーを多様化する努力に成功しましたが、供給制限は私たちが製品の開発に成功し、顧客に効果的なサービスを提供する能力に影響を与える可能性があります. 私たちの業務で使用されているこれらまたは他の原材料またはソース製品の供給中断、または適切な代替材料または製品の供給中断は、私たちの運営を混乱させ、私たちの業務に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは絶えず私たちの糸と他の原材料源の競争コスト、性能特徴、ブランド価値と供給の多様性を評価します。
私たちは情報システムに依存して私たちの運営を管理し、どんなシステムの故障や欠陥も私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務は複雑なシステムに依存してデータを取得、迅速に処理、分析、管理します。他にも、私たちはこれらのシステムに依存して、私たちの製品の購入、製造、流通を促進し、注文をタイムリーに受信し、処理し、出荷し、情報を管理するために正確かつ最新の運営と財務データを維持します。私たちは私たちのコンピュータハードウェア、ソフトウェア、ネットワークに依存してデータを記憶、配信し、私たちの販売および流通システムにデータを送信し、私たちのいくつかの生産プロセスはコンピュータによって管理され、実行される。予測不可能なイベントまたはシステム障害は、人為的エラー、自然災害、停電、コンピュータウイルス、故意破壊行為、ハッカー、恐喝ソフトウェア、侵入、およびマルウェア、または他を含むが、これらに限定されないが、私たちの正常な運営を妨げる可能性があるが、データ入力、検索および送信中断またはサービス時間の増加をもたらす任意の損害をもたらす。事件の深刻さに応じて、我々の情報システム障害に対処するために、災害復旧計画を効率的に実行できる保証はありません。あるいは、私たちの業務に大きな中断を避けるために、十分な時間で私たちの運営能力を回復することができます。このようなイベントの発生は、予期せぬサービス中断を招き、顧客サービスおよび顧客満足度を低下させ、私たちの名声を損なう可能性があり、これは、顧客流失、運営費用の増加、および財務損失を招く可能性がある。このようなどんな事件も、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
2021年4月17日,情報技術システムの一部が脅迫ソフトウェア攻撃を受けたことを検出した.私たちは回復作業を開始し、応答として追加的な安全措置を取った。サイバー犯罪が頻繁になるにつれて,それらのセキュリティ対策を回避する能力が複雑になり,すべての会社がサイバー犯罪者からこのような攻撃を受ける
私たちの業務の長期的な業績は私たちが合格した人材を吸引、育成、維持する能力にかかっている。
成功するためには、管理、販売、マーケティング、製品設計と運営方面の合格人材を誘致、育成、維持しなければならない。私たちは他の床カバー会社とこれらの従業員を競争し、資源募集、発展、激励と維持に投入した。もし肝心な従業員を誘致、発展、激励と維持できなければ、私たちの業務、財務状況と運営結果にマイナスの影響を与えるかもしれない。
私たちは様々な政府行動の影響を受けており、このような行動は私たちの材料供給を中断するかもしれない
私たちの大部分の豪華エチレン基地板(“LVF”)、いくつかの木材製品、いくつかのカーペットと幅広織機製品は輸入されています。現在LVF製品は私たちの業務のほんの一部しか占めていませんが、LVF製品の増加は私たちの顧客に完全な床代替品選択を提供する重要な製品です。貿易提案はこれらの製品カテゴリーを脅かし、関税を増加させ、これは私たちの製品を他の国で生産されたり国内で生産された製品に比べて競争力を低下させるだろう。これらの提案が長い間通過、拡大、または実施されれば、私たちがこれらの製品カテゴリに入ることに成功した能力を深刻に妨害し、会社の貨物コストと経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
監督管理機関は、当社が購入した製品や製品コンポーネントを生産する外国の政治、社会、環境条件を監視するために努力しており、必然的に当社の製品とプロセスの複雑さとコストを増加させ、ある製品の供給を減少させる可能性がある。特定の床製品またはそのような製品の部品が、強制または非自発的な労働が発生すると考えられている地域での生産のリスクを防止または低減するために、監督管理部門の努力は、会社がどの製品または製品のどの構成要素もこれらの地域で生産されないことを保証しようとしているので、会社のコスト増加をもたらすであろう。このように増加したコストは会社の製品の競争力を低下させるかもしれない。
私たちは内部拡張、買収、合弁企業、戦略投資に関連するいくつかのリスクに直面するかもしれない。
私たちは、私たちの未来を強化し、持続的な成長を回復し、利益を実現できるように、内部拡張、買収、新製品への投資を含む戦略と戦術的措置を求め続けている。拡張と買収による成長実現にはリスクが含まれており、その多くのリスクは買収や拡張後も引き続き私たちに影響を与える可能性がある。買収された会社、運営、または内部拡張は、私たちが予想していた収入、利益、生産水準を達成できないかもしれない。買収された会社の業務が私たちの業務と合併するのはリスクがあります。しかも、拡張と関連された内生成長も危険を含む。これらのリスクはコンピュータシステムの統合、人力資源政策の協調及び価値のある人材の維持を含む。営業権および無形資産の減価、他の資産の減価、利息コストの増加、およびこれらの買収のために追加の証券または債務が発行されたため、公表された収益は予想に合わない可能性がある。私たちはまた、機能を適時かつ効果的に統合し、私たちの組織、プログラム、業務と製品ラインを統合することで挑戦に直面する可能性がある。
経営陣の注意力の移転および移行と統合過程で遭遇したいかなる困難も、私たちの収入、費用レベル、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。買収の管理に成功せず、私たちの既存業務と統合または拡張することは、買収または既存業務の潜在的顧客流失、新規業務または既存業務に重要な可能性のある従業員の潜在的流失、潜在的ビジネスチャンスの喪失、または私たちの業務、財務状況および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性のある他の不利な結果をもたらす可能性がある。統合が成功しても、拡張または買収が予想される販売増加、収益力または生産性レベルに達しなかった場合、あるいは予想された表現に達しなかった場合、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは様々な環境、安全、そして健康規制の制約を受けています。これらの法規は私たちにコスト、負債、その他の義務を負わせるかもしれません。これは私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません
私たちは様々な環境、安全と健康、そして他の規制によって制限されており、これらの法規は私たちにコスト、責任、その他の義務を負わせるかもしれないし、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。これらの法律に適用される要求は修正される可能性があり、新たなまたは追加的な要求が課せられる可能性があり、機関または裁判所の解釈が変更される可能性もある。私たちは罰金と処罰を含めて、新しいまたは既存の法規を遵守し、私たちの運営コストを増加させるための物質支出を生成するかもしれない。さらに、将来の法律、条例、法規、または規制ガイドラインは、追加のコンプライアンスまたは修復コストを生じる可能性があり、私たちの業務、運営結果、および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、廃棄処理に関する生産者責任規定は、私たちの業務に追加のコストと複雑さをもたらすかもしれない。
米国環境保護局はすでに、カーペット業界で以前使用されていたいくつかの化学品(主にペルフルオロオクタン酸とPFOAs)による潜在リスクに注目することを発表した。新しいまたは改正された規制行動は、当社を含む業界参加者に、このような化学物質の使用の影響を受ける地域のテストおよび整理に関連する費用を発生させることを要求する可能性がある。この業界と同社の歴史上使用されている他の化学品や材料は、同様の政府行動の重点になる可能性がある。
各種連邦,州,地方環境法は我々の現在と以前の施設の使用を管理している。これらの法律が管轄する事項は以下のとおりである
•空気や水に排出され
•固体と危険物質及び廃棄物の処理と処理;及び
•我々の施設と非現場処分地点で有害物質の放出による汚染を修復した。
同社は床製品のメーカーや流通業者であり,これらの製品にはプロセスや材料が必要であり,これらのプロセスや材料は大量の炭素系エネルギーを利用しなければならないため,“温室効果ガス”の排出に関連している。監督監督、報告、およびより広く言えば、“温室効果ガス”を除去または大幅に削減する努力は、必然的に会社の製品やプロセスの複雑さとコストを増加させ、収益性と消費者の需要を低下させる。また,消費者の選好は,公開発表された“温室効果ガス”に関する問題の影響を受ける可能性があり,これらの問題は会社製品の需要に悪影響を及ぼす可能性がある。当社がこのような規制努力に経済的に効果的に対応できる保証はなく、このような圧力の下で当社製品への需要が持続できる保証もない
我々の業務は,職場の安全や労働者の健康に関する法律の規制を受けており,これらの法律は他にも騒音基準を制定し,職場における危険材料や化学品の使用を規範化している。私たちはこのような法律を遵守するための段階を取り続けていくつもりだ。もし私たちが現在または未来の環境や安全規制を遵守できなかったら、私たちは未来の責任を受けるかもしれない。しかし、私たちは、これらの環境や健康と安全法律と要求を遵守することが、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を与えないことを保証することはできません
私たちは通常の業務過程で私たちの製品や業務に関連する訴訟、クレーム、その他の法的手続きに直面する可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
正常な業務過程において、私たちは製品責任、製品保証、製品リコール、人身傷害、その他の事項に関連するクレーム、訴訟、法律手続きを含む様々な仕事と製品関連のクレーム、訴訟と法律手続きに直面しており、これらの事項自体には私たちの業務損失の可能性に関する多くの不確定性が存在する。もし私たちがこれらの問題を防御したり解決したりすることができない場合、または私たちの保険カバー範囲が私たちの判決やこれらの問題に関連したいかなる和解も満たすのに十分でない場合、これらの問題は私たちの業務、運営結果、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。私たちは製品責任保険がありますが、保険証書は私たちのいくつかのクレームに保険を提供しないかもしれません。あるいはすべての可能な責任をカバーするのに十分ではないかもしれません。しかも、私たちは保険を商業的に受け入れられる保険水準に維持できないかもしれない。また、私たちのクレームによるマイナス宣伝は、クレームが成功しなくても、私たちの名声や私たちの製品の名声や販売に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務運営は、自然災害、災害、火災、またはその他の意外な事件によって大きな損失を受ける可能性があります。
私たちの多くの業務活動は製造施設への大量投資に関連しており、多くの製品は限られた場所で生産されている。これらの施設は、自然災害(例えば、洪水、竜巻、ハリケーンおよび地震)または火災または他のアクシデント(例えば、悪天候条件または私たちの施設、サプライチェーンまたは顧客施設の他の中断)によって実質的に破壊される可能性がある。私たちは、このような事件によって、私たちの名声を損なうことを含む、保険未加入の損失および責任を招く可能性があり、および/または運営能力において大きな損失を受ける可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目2.財産
次の表は、位置、運営タイプ、2023年2月24日までの約総建築面積別に私たちの施設を示しています
| | | | | | | | | | | | | | |
位置 | | 運営タイプ | | 2平方フィートに近い |
管理: | | | | |
アラバマ州サララン* | | 行政性 | | 29,000 | |
カリフォルニア州サンアナ* | | 行政性 | | 4,000 | |
ジョージア州カルホーン | | 行政性 | | 10,600 | |
ジョージア州ダルトン* | | 行政性 | | 50,800 | |
| | 管理集計 | | 94,400 | |
| | | | |
製造と流通: | | |
アラバマ州アトモア | | 分布 | | 610,000 | |
アラバマ州ロアノーク | | じゅうたん糸加工 | | 204,000 | |
アラバマ州サララン* | | 分布 | | 384,000 | |
カリフォルニア州ポートビル* | | じゅうたん糸加工 | | 249,000 | |
カリフォルニア州サンアナ* | | カーペットとカーペットを製造して販売します | | 200,000 | |
ジョージア州アデスビル | | サンプルとカーペットの製造、販売 | | 292,000 | |
ジョージア州カルホーン | | カーペット染め仕上げ | | 193,300 | |
ジョージア州イートン | | カーペットの製造、販売 | | 408,000 | |
ジョージア州チャツワース* | | サンプル倉庫と配送 | | 161,400 | |
| | 総製造と流通 | | 2,701,700 | |
| | | | |
*賃貸物件 | | 合計して | | 2,796,100 | |
私たちの考えでは、私たちの製造施設はよく維持されていて、私たちの機械は効率的で、競争力があります。当工場の運営時間は一般的に毎週120時間から168時間の間です。私たちのほとんどの自己所有物は抵当に入れなければなりません。これは私たちが優先的に信用手配した未返済借金を保証します。
項目3.法的手続き
私たちは他の被告約90人と一緒に訴訟で起訴された:Brenda E.Bostianは故Hoyle Steven Bostian遺産の代表で、案件番号2021-CP-40-04877サウスカロライナ州第5司法巡回法廷-リッチランド(コロンビアサウスカロライナ州)は、ノースカロライナ州の工場でアスベストに間接的に接触してBostianさんの非正常死を招いたと主張した。起訴状によると、ホイル·ボスティアンの父はノースカロライナ州の工場で働いていて、そこで彼がアスベストに接触し、ボスティアン·さんとの接触が間接的にボスティアン(死者)をアスベストに接触させた。原告の“二次”接触は1950年代--私たちが1987年にこの工場を持つ中国グロフ綿花工場を買収する前に発生したという。今のところ損失をもたらした金額は主張されていない。私たちは責任があることを否定し、この問題を正当化している。
我々はすでに他の何人かの被告とともに起訴されており,訴訟スタイルはJames Franklin DavisやVera C.Davisが3 Mらを訴え,サウスカロライナ州リッチモンド県第5司法巡回一般裁判所(C‘/A番号2022−CP−40−02381)であり,わが社が以前所有していたノースカロライナ州の工場でアスベストに接触して様々な健康や経済に関連した被害をもたらしたと主張している。誰も具体的な損害賠償金額を要求しない。私たちは責任があることを否定し、この問題を正当化している。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
表格10-Kの説明Gによると,以下は1つの未番号の項目としてI番目の部分に入れる.
登録者の行政員
登録者の氏名、年齢、役職、役職のです。2023年2月24日Ar以下に過去5年間の彼らのビジネス経験を示す。
| | | | | | | | |
名前、年齢、ポスト | | 過去5年間の業務経験 |
| | |
ダニエル·K·フリールソン81歳 取締役会長兼最高経営責任者 | | 取締役は1973年から取締役会長を務め、1980年からCEOを務めている。彼は会社実行委員会の議長です。彼はカーペットとカーペット協会の前任議長だ。 |
| | |
D.ケネディ·フリーソン55歳 取締役副総裁兼首席運営官総裁 | | 2012年から取締役副会長兼首席運営官を務め、2009年8月から副会長兼首席運営官を務めた。副総裁、総裁は2006年2月から2009年7月までマズラン住宅に入居した。社長、2005年12月から2006年1月まで、マーズランド住宅。2003年から2005年まで、ディクシー家居常務副社長、社長。ブレリン業務部門マネージャー、2002年から2003年。 |
| | |
エレン·L·ダンジ53歳 総裁副総兼首席財務官 | | 2020年1月以来最高財務官を務めている。2018年5月から2019年12月まで、経理部取締役。商務部総監、2009年7月から2018年5月まで。2005年2月から2009年7月まで住宅部総監兼上級会計士を務めた。
|
| | |
トーマス·M·ヌコルズ55歳 地協住宅総裁·総裁副 | | 総裁副主任、総裁副主任、2017年11月から迪協住宅で働く。執行副総裁、2017年2月から2017年11月まで、ディクシー住宅。デュポン/英偉達、1989年から2017年まで、取締役ミル販売と製品戦略上級主管、2015年から2017年まで |
| | |
W.デレク·デイビス72歳 人的資源と企業秘書総裁副 | | 1991年1月から人的資源部総裁副主任、2016年1月から会社秘書。会社員関係取締役は、1988年から1991年まで。 |
登録者の執行者は、一般に、株主総会のたびに行われる第1回会議で取締役会によって毎年選出される。
第二部です。
五番目です。登録者普通株,関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場
私たちの普通株はナスダック世界市場で取引されています。コードはDXYNです。私たちのB種類普通株には市場が存在しない。
自分から二月二十四日、二日023、私たちの普通株式の保有者の総数は約3,664人で、その中に推定を含む3,000 sh私たちの普通株式の保有者は被命名者の名義で保有している。私たちB類普通株の保有者の総数は 10.
最近売られている未登録証券
ない。
発行人が株式証券を購入する
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財政月が終わる | | 購入株式総数 | (1) | 1株平均支払価格 | | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 | | 計画または計画に基づいて購入可能な株の最大数(または近似ドル価値) | (1) |
2022年10月29日 | | 130,718 | | | $ | 1.08 | | | 130,718 | | | — | | |
2022年11月26日 | | 161,766 | | | 1.05 | | | 161,766 | | | — | | |
2022年12月31日 | | 207,884 | | | 0.95 | | | 207,884 | | | — | | |
2022年12月31日までの3ヶ月間 | | 500,368 | | | $ | 1.02 | | | 500,368 | | | $ | 2,358,144 | | |
(1) 2022年8月3日、会社取締役会は最大300万ドルの会社普通株の買い戻しを許可した。上の表で述べたように、購入は“証券·取引法”ルール10 b-5-1(“10 b-5-1計画”)の計画に基づいて行われる。10 b-5-1計画による購入はルール10 b-18の範囲で行われ,Raymond James&Associatesによって管理される.10 b-5-1は2022年12月31日に終了する予定です。取締役会の株式買い戻し許可は依然として有効であり、購入可能な株のドル価値はこの認可を反映している。
普通株の配当と価格区間
私たちの循環信用計画は配当金の支払いに制限があり、私たちは2022年12月31日と2021年12月25日までの年間で何の配当金も支払わなかった。
次の表は、2022年12月31日と2021年12月25日までの4会計四半期の普通株式価格範囲を提供しています。
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Dixieグループ、Inc. |
普通株四半期価格区間 |
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| | 本財期 |
2022 | | 1位 | | 2位 | | 3位 | | 4位 |
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普通株価格: | | | | | | | | |
高 | | $ | 6.32 | | | $ | 3.44 | | | $ | 1.83 | | | $ | 1.25 | |
ロー | | 2.69 | | | 1.35 | | | 1.08 | | | 0.75 | |
| | | | | | | | |
2021 | | 1位 | | 2位 | | 3位 | | 4位 |
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普通株価格: | | | | | | | | |
高 | | $ | 6.00 | | | $ | 3.86 | | | $ | 5.58 | | | $ | 6.98 | |
ロー | | 2.26 | | | 2.37 | | | 2.55 | | | 4.50 | |
株主が業績デモに報いる
私たちの表現をダウ·ジョーンズ社が発表した2つの異なる業界指数と比較します。最初の指数はダウ·ジョーンズの家具業界上場企業からなるダウ·ジョーンズアメリカ家具指数です。2つ目はダウ米国建材と固定設備指数であり,ダウ分類の建材と固定設備業界の上場企業からなる。
次の図は,2022年12月31日までの5年間の我々普通株累計株主総リターンの年次変化と,標準プーアル小型株600株式指数,ダウ米国家具指数,ダウ米国建材と固定設備指数の総リターンの年次変化と比較したものである。2017年12月30日に私たちの普通株式、標準プール小盤600指数、2つの同業者グループに投資したと仮定した100.00ドルを比較し、配当金再投資を仮定した。
上記株主の業績陳述は、“募集書類”又は“委員会への提出”とみなされるべきではないが、第14 A条の規定を遵守し、又は取引法第18条の責任制約を受けなければならない。
プロジェクト6. [保留されている]
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の議論と分析は、本報告の他の部分の総合財務諸表と関連付記とともに読まなければならない。
概要
私たちの業務は主に私たちの各種の販売チームとブランドを通じてハイエンド顧客にマーケティングし、床カバー製品を製造と販売することを含みます。私たちは主にハイエンド床カバー市場に集中しています。私たちは強いブランドと競争優位性を持っていると信じています。私たちのスタイル、設計能力と顧客関係です。私たちのFabrica、MaslandとDixie Homeブランドはハイエンド住宅床カバー市場で重要な地位を占めています。Dixie Internationalは私たちのすべてのブランドを北米以外の市場に販売しています。
歴史的に、私たちは私たちのAtlas|Masland契約ブランドを通じてハイエンド指定商業床市場に参加した。2021年9月13日、私たちは私たちのビジネスを売却した。この取引の結果、私たちは実際にビジネスから撤退し、現在は私たちの住宅床カバー市場にしか集中していません。私たちのビジネス活動の結果は、含まれる財務諸表の非持続的な経営に含まれている
行動の結果
2022年12月31日までの財政年度と2021年12月25日までの財政年度
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| 財政年度が終わる | | | |
| 2022年12月31日 | 純売上高のパーセント | | 2021年12月25日 | 純売上高のパーセント | | (減少を)増やす | 変更率 |
純売上高 | $ | 303,570 | | 100.0 | % | | $ | 341,247 | | 100.0 | % | | $ | (37,677) | | (11.0) | % |
販売コスト | 249,946 | | 82.3 | % | | 263,992 | | 77.4 | % | | (14,046) | | (5.3) | % |
毛利 | 53,624 | | 17.7 | % | | 77,255 | | 22.6 | % | | (23,631) | | (30.6) | % |
販売と管理費用 | 76,957 | | 25.4 | % | | 67,926 | | 19.9 | % | | 9,031 | | 13.3 | % |
その他営業費用,純額 | 239 | | 0.1 | % | | (927) | | (0.3) | % | | 1,166 | | (125.8) | % |
施設合併と解散費、純額 | 4,584 | | 1.5 | % | | 255 | | 0.1 | % | | 4,329 | | 1,697.6 | % |
営業収入(赤字) | (28,156) | | (9.3) | % | | 10,001 | | 2.9 | % | | (38,157) | | (381.5) | % |
利子支出 | 5,340 | | 1.8 | % | | 4,742 | | 1.4 | % | | 598 | | 12.6 | % |
その他の費用、純額 | 6 | | — | % | | 1 | | — | % | | 5 | | 500.0 | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
経営を続ける税引き前収益 | (33,502) | | (11.1) | % | | 5,258 | | 1.5 | % | | (38,760) | | (737.2) | % |
所得税を支給する | (87) | | — | % | | 105 | | — | % | | (192) | | (182.9) | % |
経営継続収入 | (33,415) | | (11.1) | % | | 5,153 | | 1.5 | % | | (38,568) | | (748.5) | % |
非持続経営損失,税引き後純額 | (1,664) | | (0.5) | % | | (3,537) | | (1.0) | % | | 1,873 | | (53.0) | % |
| | | | | | | | |
純収益(赤字) | $ | (35,079) | | (11.6) | % | | $ | 1,616 | | 0.5 | % | | $ | (36,695) | | (2,270.7) | % |
純売上高。2022年12月31日までの1年間の純売上高は3.036億ドルだったが、前年同期は341.2ドルで同11.0%減少した。2022年の純売上高の低下は,主に第1四半期以降の我々最大の商家顧客の販売損失と下半期の需要低下によるものである。
毛利。2021年と比較して、2022年の毛利益が純売上高に占める割合は4.9ポイント低下した。2021年第4四半期、当社のナイロン織機製品の主要原材料サプライヤーは突然この業務から撤退することを発表し、当社の価格をお客様に転嫁できないレベルに引き上げました。当社は2022年第3四半期に第1部で複数のサプライヤーから新たな低コスト原材料への転換を完了しましたが、前期生産のコストの高い在庫を処理したため、毛金利は2022年全体でマイナス影響を受けました。
また、私たちの2022年の毛金利は輸入在庫海運コストの大幅な上昇のマイナス影響を受けている。2021年、輸入コンテナのコストは平均コストの数倍に達した。迅速で高い水準の値上げは私たちが価格設定を通じてすべてのコストを顧客に転嫁できないようにした。2022年末までに、これらの金利はより低く、より予想された水準に回復した。
インフレ圧力はまた私たちの2022年の毛金利に否定的な影響を及ぼす。私たちの原材料コストは2022年上半期に上昇しており、下半期には少し緩和され始めている
販売と管理費用。2022年の販売·管理費は7700万ドル、2021年は6790万ドル。2022年と2021年の販売と管理費が純売上高に占める割合はそれぞれ25.4%と19.9%だった。私たちの新しい装飾業務ラインの導入を支援するためにサンプルへの投資を増加させ、大部分のコストの増加を推進した。新しい装飾製品は2022年第4四半期まで顧客に発売されず、これは2022年の投資リターンを制限している。
その他の営業(収入)費用、純額。2022年のその他の純運営支出は23.9万ドルだが、2021年の収入は92.7万ドル。2022年、この費用は主に資産減額損失と退職費用から、私たちのアラバマ州ロアノーク工場クレームに関連する追加保険収益を差し引いた結果です。2021年、この収入は主にアラバマ州ロアノークにある私たちの施設のクレームに関連した170万ドルの保険収益の結果であり、一部は110万ドルの法的費用によって相殺された。
施設合併とサービス料、純額。2022年の施設統合費用は460万ドルですが、2021年は30万ドルです。2022年に発生した施設統合費用は、主に東海岸製造業を統合する計画と関連がある。2021年第3四半期に私たちの商業業務を剥離した後、私たちは東海岸の製造施設を統合して、私たちの生産能力を私たちの販売量に合わせるようになりました。2021年の費用は主に利益改善計画の余剰費用活動と関連がある。
営業収入(赤字)2022年の運営損失は2820万ドルだったが、2021年の収入は1000万ドルだった。2022年の損失は、需要低下と私たち最大の業者顧客の流失による販売量の低下、私たちの以前の主要な光ファイバサプライヤーの業務撤退に関するコスト上昇、輸入商品運賃の上昇、インフレによる材料コストの上昇、サンプルコストの増加、東海岸製造業を統合する計画による高再編費用によるものです。
利息支出。2022年の利息支出は530万ドルですが、2021年は470万ドルです。この成長は2022年の金利上昇と債務増加の結果であり、運営に資金を提供することを目的としている。
所得税規定(福祉)。2022年、私たちの有効所得税税率は0.26%です。この福祉は支払いされた連邦と州の現金税に関連し、ある連邦と州が相殺を免除し、特定の派生契約を終了することによる福祉も含まれ、これらのデリバティブ契約は他の全面的な収入に座礁した税収の影響が存在する。2022年、私たちは850万ドルの評価支出を増加させ、私たちの繰延純資産、特定の連邦と州の純営業損失、および連邦と州税収の繰越免除と関係がある
2021年、私たちの有効所得税率は2.00%です。この条項は、支払いされた連邦および州現金税に関し、いくつかの連邦および州によって相殺され、特定の派生契約を終了する利益も含まれ、これらの派生契約は他の全面的な収入に座礁した税収の影響が存在する。
純収益(赤字)継続運営は2022年に3340万ドルの損失、あるいは1株当たり希釈後の収益は2.21ドル、2021年の持続運営収入は520万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.32ドル。私たちの操業停止業務は2022年に170万ドルの赤字、あるいは1株希釈後0.11ドルの損失、2021年に350万ドルの損失、あるいは1株希釈後の0.23ドルの損失を計上している。生産停止業務を含め、2022年には純損失3510万ドル、あるいは1株希釈後2.32ドルの損失を出したが、2021年の純利益は160万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.09ドルだった。
流動資金と資本資源
2022年12月31日までの1年間、継続経営で使用されている現金は1,750万ドルであり、売掛金が1,520万ドル減少し、在庫が100万ドル増加し、売掛金やその他の売掛金が960万ドル減少したためである
2022年12月31日までの年間で、投資活動のための現金純額は450万ドル。この額は主に460万ドルの不動産、工場、設備を購入したためだ。
2022年12月31日までの年間で、融資活動が提供した現金は1990万ドル。循環信用計画に対する私たちの純借款は1860万ドルだ。支払い後の支払手形を差し引いた借金の純額は480万ドルで、融資リースは110万ドル減少した。2022年末に未払い小切手金額が現金を超えた残高は前年より減少し、現金流出140万ドルを招いた。2022年の普通株買い戻し額は70万ドル
私たちは、様々な財務状況を評価した後、私たちの運営キャッシュフロー、循環信用手配下の信用可用性、および他の融資源は、現在の運営条件下での予想される流動資金需要を満たすのに十分だと信じている。私たちは特に経営赤字が私たちの流動資金状況と主要貸手の財務契約を守る能力に及ぼす影響を特に考慮しています。我々の評価の一部として,2022年からのコスト削減を考えたが,これは,より低コストな原材料への変更,輸入貨物の運賃削減,東海岸統合計画によるコスト削減,既存資産の売却·レンタル計画に関連している。2022年12月31日、新しい高度担保循環信用メカニズムでの利用可能な資金は1,530万ドルである。私たちの正常な流動資金要求を超える重大な追加現金支出、経済状況の著しい悪化、または持続的な運営損失は、私たちの業務に影響を与える可能性があり、融資または他の資金源を補充する必要があります。販売リベート取引、他のこのような追加融資、または他の資金源が、私たちに有利な条項で得られることを保証することはできない。私たちは予測できないし、新冠肺炎疫病の長期的な影響と関連する経済的結果、あるいはこれらの事件が私たちの未来の流動性にどのように影響する可能性があるかを知ることもできない。
債務道具
循環信用手配2020年10月30日、私たちは第五第三銀行国家協会と貸手として7500万ドルの高級保証循環信用手配を締結した。このローンはすべての売掛金、現金、在庫の優先担保権益を担保とし、借金は売掛金と在庫価値の一定パーセントを限度とすることを規定している。循環信用計画は2025年10月30日に満期になる。
我々は2022年第4四半期に基準金利LIBORをSOFRに変換した。私たちの選択では、循環信用手配の前払いの年利率は(A)SOFR(0.10%のSOFR調整を加えた)1または3ヶ月に等しく、下限0.75%または以前に公表されたSOFRと以前のLIBORと定義され、1.50%~2.00%の適用保証金、または(B)最優遇金利の高い者に0.50%~1.00%の適用保証金が加算される。♪the the the
適用保証金は循環信用手配下の可獲得性によって決定され、可獲得性は可獲得性の低下に従って増加する。固定費用カバー率が1.10対1.00以下であれば,適用保証金を0.50%増加させることができる.2022年12月31日まで、固定費用カバー率が1.10%から1.00より低いため、私たちの循環信用手配の適用保証金はSOFRの2.50%とPrimeの1.50%である。私たちは約束総額が循環信用手配使用率を超えた平均金額に基づいて未使用限度額費用を支払い、毎年0.25%に相当する。2022年12月31日現在、循環信用手配による未返済借入金の加重平均金利は6.81%、2021年12月25日は3.00%である
この協定は慣例条項と条件および年間行政費用の制約を受け、定価は超過供給および固定費用カバー率に依存する。その協定はまたいくつかの遵守、肯定、そして財政的契約によって制限されている。報告日までに、我々は当該等に適用される金融契約をすべて遵守したり、当該等の適用された金融契約について適切に免除されている。借入可獲得性が890万ドルより低い場合にのみ、私たちは金融契約の制約を受け、これは総獲得性ローン7,500万ドルまたは利用可能な担保総額の中の小さい者の12.5%に相当し、獲得性が連続して30日間連続して12.5%を超えるまで持続する。2022年12月31日現在、循環信用手配下の未使用借入金利用可能金額は1530万ドルである。
定期的にローンを組む2020年10月28日から、米国州立銀行と1,000万ドルの元本米農務省保証定期融資を締結した。融資期間は25年、利息は最低5.00%、5年物国債4.00%を上回り、5年ごとに5年物国債3.5%を高く再設定した。ローンは私たちアラバマ州アトモアとアラバマ州ロアノーク施設の最初の担保によって保証されます。このローンはいくつかのコンプライアンス、肯定、財務契約が必要で、報告日まで、私たちはこのようなすべての財務契約の免除を遵守しているか、または得ています。
2020年10月29日から,我々はネバダ信用協同組合と1,500万ドルの元本米農務省担保定期融資を締結した。融資期間は10年、利息は最低5.00%で、5年物国債4.00%を上回り、5年後には5年物国債3.5%を高く再設定した。ローンの支払いは前3年の利息、残りの7年間の元金と利息に限られています。このローンは私たちのかなりの部分の機械と設備の第一留置権、預金証書と私たちのアトモアとロアノーク施設の第二留置権を担保としています。このローンはいくつかのコンプライアンス、肯定、財務契約が必要で、報告日まで、私たちはこのようなすべての財務契約の免除を遵守しているか、または得ています。
支払手形-建物2022年3月16日、ジョージア州アデルスビルの配送センター(“財産”)の既存の支払手形の再融資を行う20年期1100万ドルの支払手形を締結しました。支払手形の固定年利率は3.81%である。その手形はその会社の財産と担保を担保としている。本手形決済と同時に、物件保証の既存融資5,456ドルを返済し、既存の金利交換協定を終了した。
支払い手形--設備やその他我々の設備と他の融資手形の期限は1年に達し、利息は3.99%から4.75%まで様々で、満期日まで月分割払いになっている。私たちの設備と他の手形にはどんな財政的契約も含まれていない。
融資リース-建物。2019年1月14日、吾らはアラバマ州有限責任会社Saraland Industrial,LLC(“買い手”)と売買協定(“購入契約”)を締結した。売買合意の条項に基づき,吾らはSaraland施設およびアラバマ州Saralandに位置する約17.12エーカー周辺物件(“この物件”)を1,150万ドルの購入価格で買い手に売却した。この物件を売却するとともに、吾らは買い手と20年間の賃貸契約(“賃貸契約”)を締結し、この合意に基づき、吾らは977,000ドルの年間賃貸料でその物件をレンタルし、賃貸料は年1.25%増加して計算した。レンタル契約によると、2つの連続オプションがあります。各オプションはレンタル期間を10年間延長することができます。賃貸支払いの現在価値はその公正価値の90%を超えているため、この取引は失敗した売却とレンタルとして記録されている。私たちは、受け取った金額に負債を記録し、資産の減価償却を継続し、金融負債及び余剰資産の帳簿純資産がリース期間終了時にゼロになるように金利を計上した。
融資リース義務私たちの融資リース債務は満期日まで月賦で支払います。私たちの融資リース義務はレンタルされた特定の設備を保証します。(当社の連結財務諸表付記10参照)。
株に基づく奨励
COMPEを知っています株式ベースの株式奨励に関する支出は、付与された個別株式奨励に基づいて帰属期間中の持分ツールの公正価値を付与する。2022年12月31日現在、未帰属制限株奨励に関する未確認補償支出総額は180万ドル、加重平均帰属期間は6.0年である。
表外手配
2022年12月31日または2021年12月25日まで、私たちは表外の予定がありません。
所得税面の考慮
2022年12月31日までの1年間に、私たちは私たちの推定準備金を850万ドル増加させ、これは私たちの繰延税純資産と特定の連邦と州の純営業損失と連邦と州信用の繰越と関連がある。
2023年から2024年までの間、所得税の現金支出は10万ドルを超えないと予想される。これは私たちの税金損失繰越と税収控除繰越が課税所得額を部分的に相殺するために使用されるからだ。2022年12月31日現在、私たちの繰延税純負債は91,000ドルで、私たちの総合貸借対照表の他の長期負債に含まれています。
操業停止−環境事故−
私たちは我々が操業停止した紡績業務に関する4つの以前に所有していた地点に設立された環境義務準備金を保持している。2022年12月31日現在、私たちはこれらの場所で220万ドルの環境責任準備金を持っている。確定された負債は損失に対する私たちの最適な推定であり、推定された救済期間とこれらの期間がこのような救済に適用される資金を考慮して、任意の意味のある確定程度の合理的な額である。交流救済の2年間のスケジュールと,これらの救済努力によるこのような救済の最終コストは,我々の予想とは大きく異なる可能性がある。非持続的経営の環境救済義務に分類される税引前コストは,主に行動が必要な具体的な事件と時期ごとの追加費用によるものである。
金融商品の公正価値
2022年12月31日現在、公正価値で計量された資産または負債は、階層構造における3段階分類(重大な経営陣によって判断または推定された資産または負債)には属していない。
特定の関係者取引
私たちは工事床から繊維、糸、カーペットの形で私たちの製品の需要の一部を購入します。この実体は基本的にわが社の株主ロバート·E·ショウによって制御されています。Shawさんの関連会社が私たちの普通株式の約7.8%を保有しており、私たちの全カテゴリーの普通株式の総投票権の約3.0%を占めている。工事床は私たちにこのような材料を提供するいくつかのサプライヤーの中の一つだ。2022年と2021年に工事床から購入した総金額はそれぞれ約91.7万ドルと390万ドル、あるいはそれぞれ2022年と2021年の販売コストの0.4%と1.4%を占めている。工事床から購入するのは市場価値と交渉価格に基づいている。我々はShawさんとエンジニアリング床のビジネス関係との契約に関連していないと約束しました。私たちの取締役会は毎年工事フロアの取引を検討しています。
最近の会計公告
新しい会計声明の検討については、本表格10-K連結財務諸表の付記2を参照して、ここで参照してください。
肝心な会計政策
私たちの財務諸表を作成する時にいくつかの推定と仮定が作られるだろう。予測困難な将来の経済要因などの判断につながると予想される。したがって、実際の金額は、財務諸表を作成する際の見積もりとは異なる可能性があります。
アメリカ証券取引委員会は経営陣にその最も重要な会計政策を決定することを要求し、これらの政策の定義は私たちの財務状況と経営業績を記述する最も重要な政策であり、これらの政策の応用は私たちが最も困難で、最も主観的で、最も複雑な判断を下す必要がある。私たちの推定は私たちの経験と実質的な差がないにもかかわらず、このような推定は内在的な不確定事項に関連しており、その後の時期に大きな違いを招く可能性がある。
私たちは以下の会計政策を応用するには重大な判断と推定を行う必要があり、私たちの肝心な会計政策を代表する必要があると考えている。私たちの総合財務諸表付記1は他の重要な会計政策について議論した。
•収入確認。私たちの収入は主に床被覆製品と加工サービスの販売から来ている。収入はこれらの製品やサービスのコントロール権が私たちの顧客に転送された時に確認され、金額は私たちがこれらの製品とサービスの対価格と交換する権利があることを反映しています。私たちが創設活動で同時に徴収した売上高、付加価値税、その他の税収は収入に含まれていない。お客様にいただいた送料と手数料は収入範囲内で報告します。契約でどうでもいい付帯項目は費用として確認されました。支払いは販売時点または直後に受信されたので、私たちは重要な資金調達部分を持っていない。以下の手順で収入確認を決定します
▪顧客との契約表示
▪契約における義務履行の確定
▪成約価格の確定
▪契約履行義務の取引価格配分
▪契約履行義務を履行する際または義務履行時に収入を確認する
•可変的な考慮要素私たちの業務性質はリベート、手当、リターンを含む可変な対価格を生成します。これは通常、取引価格を下げ、それによって収入を減少させます。これらの可変金額は通常,販売活動,製品返品や価格割引の実現度に応じて顧客帳に記入される.
可変価格は最も稼ぐ可能性のある金額で試算されています。見積もり金額は取引価格に計上され,可変対価格に関する不確実性が解決されれば,確認された累積収入が大きく逆転しない可能性が高い。可変対価格の推定数は,歴史的経験と既知の傾向から推定される.
•お客様のクレームと製品保証です。私たちは通常製品に製造欠陥と特定の性能標準に関する製品保証を提供します。保証期間は最長二年です。私たちは販売記録期間中の将来の保証コストを計上しなければなりません。コストは総合業務報告書の販売コストに計上され、製品保証準備金は総合貸借対照表の課税費用に計上される。私たちは歴史的経験と既知の傾向に基づくポートフォリオ方法を用いて計算すべき項目を計算した。私たちは追加のサービスタイプ保証を提供しません。
•在庫です。在庫品は原価価格と市場価格の中の低いものを基準とします。コストは、一般に、ほとんどの在庫の現在の販売コストを現在の収入に一致させる後進先出法(LIFO)を使用して決定される。粗悪、古い、あるいは古い在庫をその推定の可変現純値に調整するための準備金も構築された。さらに、単位当たりの劣化、古いまたは古い在庫の回収可能な回収率は、歴史的回収率および将来の回収率に影響を与える可能性のある他の既知の条件または状況に基づいて推定される。実際の結果は、私たちの在庫を評価するための仮定とは異なるかもしれない。
•自己保険プロジェクト。私たちの自己保険医療、歯科、労働者賠償計画に関するクレームを解決するのに必要な費用を見積もります。これらの推定数は、既知のクレームおよび発生したクレームおよび報告されていないクレームを解決する費用を含む。既知と未報告クレームの推定費用は歴史的経験に基づいて計算される。実際の結果は,これらの計算すべき項目を見積もるための仮定とは異なる可能性がある.
•所得税。私たちの有効税率は私たちの管轄区域で提供された収入、法定税率と税務計画機会に基づいています。税法は複雑で、納税者と政府税務当局は税法について異なる解釈を持っている。繰延税金資産とは、今後の期間の課税所得額を減らすために使用できる金額のことです。私たちは、課税の一時的な差の販売、予測された営業収益、および利用可能な税務計画戦略を含む、すべての供給源からの将来の予想される課税収入の十分性を評価することによって、これらの将来の税収割引の回収可能性を評価する。これらの収入源は、業務予測およびより長い期間の財務結果の他の予測を含む推定に本質的に依存する。もし私たちが未来に税金資産の全部または一部を現金化することができなければ、私たちは推定手当を提供するだろう。私たちはこの決定を下している間や税法の変化時に収入を計上することでこのような金額を確認します。2022年12月31日現在、私たちの推定手当は2130万ドルで、2021年12月25日現在、私たちの推定手当は1290万ドルです。2022年12月31日現在、私たちの繰延納税純負債は9.1万ドルです。私たちの推定手当のさらなる資料については、総合財務諸表付記14を参照されたい。
•損失があったりします私たちは法律問題、環境問題、製品負債、あるいは正常な業務過程で発生する可能性のある私たちの資産に対する任意の他のクレームに関するリスクを常に評価しています。損失が発生した可能性が高いと判断した場合には,損失の金額,あるいは合理的に推定可能な損失範囲内の金額を記録する.
第七A項。市場リスクに関する定量的·定性的開示(千ドル単位)
他の要因を除いて、私たちの利益、キャッシュフロー、財務状況は金利に関連する市場リスクの影響を受けている。私たちの政策は、金利の不利な変化のリスクを最小限に抑え、債務による会社融資に固有の金利リスクを管理することです。固定と変動金利債務の維持と、たまには金利交換プロトコルを使用することを含むリスク管理計画によりこの財務リスクの開放を解決する(総合財務諸表付記12参照)。
2022年12月31日76,341ドル、または約76%私たちの総債務は、変動金利の影響を受けている。この変動金利債券に適用される変動金利は変動毎に100ベーシスポイントであり、毎年の税引き前影響は約$763. 含まれています $76,341, is未償還定期借款額 of $24,547. B他のローンの現在の利息は5%で、期限は5年です。5年ごとに、これらの金利は当時の5年期国債金利に利差を加えたことを反映するためにリセットされる。定期融資債務に適用される金利は100ベーシスポイント変動するごとに、毎年約245ドルの税引前影響が生じる。このような融資に関する更なる議論は、付記9を参照されたい。
第八項です。財務諸表と補足データ
S-K条例第302項に要求される補足財務情報は、本報告の第2部第5項に記載され、財務諸表は、本報告の単独節に列挙される。
第九項です。会計·財務開示面の変化と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
(A)開示制御およびプログラムの評価。我々は、“取引所法案”に基づいて提出または提出された報告書において開示を要求する情報が、委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告され、我々の最高経営者および最高財務官を含む管理層に蓄積され、伝達されることを確実にするために、開示制御および手続きを維持し、タイムリーに開示を要求する決定を下すために、同様の機能を実行する者を適宜決定する。我々の経営陣は、最高経営者(“最高経営責任者”)及び最高財務官(“最高財務官”)の監督の下、最高財務官(“最高財務官”)の参加の下、改正された1934年の証券取引法(“取引法”)に基づいて、我々の開示制御及び手続(規則13(A)−15(E)及び15(D)−15(E))の設計及び運用の有効性を評価し、2022年12月31日現在、すなわち本10−K表に含まれる財務諸表の日付(“評価日”)を評価している。この評価に基づいて、我々の最高経営責任者および最高財務官は、評価日までに、我々の開示制御および手続きが有効であると結論した。
(B)財務報告の内部統制の変化。 本報告がカバーする四半期内に、私たちは財務報告の内部統制に大きな影響を与えていないか、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化を発生させない.
財務報告の内部統制はその固有の限界のため、財務報告目標の実現に絶対的な保証を提供することができない。財務報告の内部統制は人の勤勉とコンプライアンスに関連する過程であり、判断ミスと人為ミスによる故障の影響を受けやすく、及び会計専門家のアメリカ公認会計原則に対する異なる解釈である。財務報告に対する内部統制も、談合や不適切な管理を凌駕することで回避する可能性がある。このような制限のため、財務報告書の内部統制は重大な誤報をタイムリーに防止したり発見できない可能性がある。また,将来的に任意の有効性評価を行う予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じたり,政策やプログラムの遵守度が悪化したりする可能性がある.これらの固有の限界は財務報告手続きの既知の特徴であり、したがって、このようなリスクを低減するために保障措置をプログラム中に設計することができるが、すべてのリスクを除去することは不可能である。
財務報告の内部統制に関する我々の管理報告書は、本報告書第15(A)(1)項に記載されている。
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
第三部です。
第10項。役員、行政、会社の管理
2023年5月2日に開催される株主年次総会登録者の依頼書の“取締役被著名人情報”と題する節を参考に組み込む。登録者執行幹事に関する資料はこの報告書の第1部に掲載されている。
私たちは、私たちの主要執行者、主要財務者、および主要会計担当者または財務総監、および類似の機能を実行する任意の人員に適用される商業行為および道徳基準(“道徳基準”)を採択した。道徳的規則“のコピーは、本報告の添付ファイル14として本報告書に組み込まれることを参考にする。
監査委員会財務専門家
取締役会は、Michael L.Owensが改正された1934年の証券取引法S-K条例第407(E)(5)項によって定義され、適用された証券取引委員会規則およびナスダック基準の意味で独立している監査委員会の財務専門家であることを認定した。さん·オーエンスの経験に関する概要は、当社からの委任状の“役員選挙”の項を参照されたい。
監査委員会
私たちは常設監査委員会を持っている。私たちの監査委員会のメンバーは2022年12月31日まで、議長マイケル·L·オーシャンズ、リトルウィリアム·F·ブル、チャールズ·E·ブローク、ローリー·F·クライン、ヒルダ·S·マレー。
第十一項。役員報酬
2023年5月2日に開催される年次株主総会登録者依頼書に“報酬検討と分析”、“役員報酬情報”、“役員報酬”と題する章を参考に組み込む。
第十二項。ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項
委託書の“主要株主”と題する部分,及び実益所有権表(及び付記)2023年5月2日に開催される年次株主総会の登録者声明は、引用により本明細書に組み込まれる。
2022年12月31日までの持分給与計画情報
次の表には、2022年度末までの株式報酬計画の情報を示しています
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| (a) | | (b) | | (c) | |
計画種別 | まだ行使されていないオプション,株式承認証及び権利を行使する際に発行される証券数 | | 未償還オプション、権証および権利の加重平均行権価格 | | 株式補償計画に基づいて将来発行可能な証券の数((A)欄に反映されている証券を除く) | |
証券保有者が承認した持分補償計画 | 130,320 | | (1) | $ | 4.34 | | (2) | 1,307,051 | | (3) | |
(1)2016年のインセンティブ報酬計画に基づいて発行された130,320の業績単位からなり、各単位は普通株式に相当する。発行された制限株式報酬に基づいて発行されるが帰属していない普通株は含まれていない。
(2)2016年のインセンティブ報酬計画に基づいて発行された130,320の業績単位(1単位あたり1株普通株に相当)の付与日の普通株1株当たり価格の加重平均値合計を含む。
(3)2016年のインセンティブ報酬計画に基づいて発行される47,051株と、総合持分インセンティブ計画に従って発行される1,260,000株が含まれています。
十三項。特定の関係や関連取引、取締役の独立性
2023年5月2日に開催される株主周年大会登録者依頼書に“当社と取締役および上級管理職との間の若干の取引”および“独立役員”と題する章を参考に組み込む。
14項です。主な会計費用とサービス
2023年5月2日に開催される株主周年総会の登録者依頼書の“監査費用検討”と題する部分を引用して本明細書に組み込む。独立公認会計士事務所はFORVIS,LLP(PCAOB事務所ID番号686)はジョージア州アトランタにあります。
第四部です。
第十五項。展示品と財務諸表の付表
(a)(1)財務諸表--項目15の一部に対する回答は、本報告の単独節として提出される。
(2)財務諸表付表--項目15の一部に対する回答は、本報告の単独節として提出される。
(3)展示品-添付ファイルの展示品インデックスを参照。
(b)添付ファイル-項目15の一部に対する回答は、本報告書の単独節として提出されます。上記第15(A)(3)項を参照。
(c)財務諸表付表--項目15の部分に対する回答は、本報告の単独節として提出されます。項目15(A)(2)を参照。
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
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日付:2023年3月8日 | | Dixie Group,Inc. |
| | |
| | ダニエル·K·フリールソン |
| | 作者:ダニエル·K·フリーソン |
| | 取締役会長兼最高経営責任者 |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
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サイン | | 容量 | | 日取り |
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ダニエル·K·フリールソン | | 取締役会長·取締役会長兼最高経営責任者 | | March 8, 2023 |
ダニエル·K·フリールソン | | | | |
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/s/Allen L.Danzey | | 首席財務官総裁副 | | March 8, 2023 |
アラン·L·ダッツィ | | | | |
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トップページ--定期刊行物の主な分類--定期刊行物の詳細紹介--定期刊行物の詳細紹介 | | 役員首席運営官総裁副 | | March 8, 2023 |
D.ケネディ·フリーソンJr. | | | | |
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/s/小ウィリアム·F·ブル | | 役員.取締役 | | March 8, 2023 |
リトルウィリアム·F·ブル | | | | |
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/s/チャールズ·E·ブローク | | 役員.取締役 | | March 8, 2023 |
チャールズ·E·ブローク | | | | |
| | | | |
/s/Lowry F.Kline | | 役員.取締役 | | March 8, 2023 |
ローリー·F·クライン | | | | |
| | | | |
/s/HILDA S.Murray | | 役員.取締役 | | March 8, 2023 |
ヒルダ·S·マレー | | | | |
| | | | |
/s/Michael L.Owens | | 役員.取締役 | | March 8, 2023 |
マイケル·L·オーエンス | | | | |
表格10-Kの年報
項目8及び項目15(A)(1)及び項目15(A)(2)
財務諸表と財務諸表付表一覧
財務諸表
財務諸表明細書
2022年12月31日までの年度
Dixieグループ、Inc.
ジョージア州ドルトン
表格10-K--項目8および項目15(A)(1)および(2)
Dixieグループ、Inc.そして付属会社
財務諸表と財務諸表付表一覧
Dixieグループ会社およびその子会社の以下の連結財務諸表および財務諸表の付表は、項目8および項目15(A)(1)および15(C)に記載されている
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カタログ表 | ページ |
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告 | 26 |
| |
独立公認会計士事務所報告 | 27 |
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総合貸借対照表−2022年12月31日と2021年12月25日 | 28 |
| |
連結業務報告書−2022年12月31日終了年度と2021年12月25日終了年度 | 29 |
| |
総合包括収益表(赤字)−2022年12月31日終了年度と2021年12月25日終了年度− | 30 |
| |
統合キャッシュフロー表−2022年12月31日終了年度と2021年12月25日終了年度 | 31 |
| |
合併株主権益報告書−2022年12月31日終了年度と2021年12月25日終了年度− | 32 |
| |
連結財務諸表付記 | 32 |
| |
別表二-推定及び合資格勘定 | 60 |
米国証券取引委員会が適用する会計法規において規定されている他のすべての付表は、関連指示によって要求されているものではないか、または適用されないか、またはその情報が財務諸表または付記に表示されているので、これらの付表は省略される。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、1934年に改正された証券取引法の下の規則13 a-15(F)で定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。
財務報告の内部統制はその固有の限界のため、財務報告目標の実現に絶対的な保証を提供することができない。財務報告の内部統制は人の勤勉とコンプライアンスに関連する過程であり、判断ミスと人為ミスによる故障の影響を受けやすく、及び会計専門家のアメリカ公認会計原則に対する異なる解釈である。財務報告に対する内部統制も、談合や不適切な管理を凌駕することで回避する可能性がある。このような制限のため、財務報告書の内部統制は重大な誤報をタイムリーに防止したり発見できない可能性がある。また,将来的に任意の有効性評価を行う予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じたり,政策やプログラムの遵守度が悪化したりする可能性がある.これらの固有の限界は財務報告手続きの既知の特徴であり、したがって、このようなリスクを低減するために保障措置をプログラム中に設計することができるが、すべてのリスクを除去することは不可能である。
経営陣は、私たちの首席執行幹事と首席財務官を含めて、テーマを使用しました“内部統制--総合的な枠組み”テレデビル委員会が後援して組織委員会が発表(2013年枠組み)し、その財務報告の内部統制の有効性を評価した。経営陣は、これらの基準に基づき、財務報告の内部統制は2022年12月31日から有効であると結論した。
ダニエル·K·フリールソン
取締役会の議長と
最高経営責任者
/s/Allen L.Danzey
首席財務官
独立公認会計士事務所報告
株主、取締役会、監査委員会へ
Dixie Group,Inc.
連結財務諸表に対するいくつかの見方
Dixie Group,Inc.(“当社”)2022年12月31日と2021年12月25日までの連結貸借対照表,2022年12月31日までの2年間の各年度に関する総合経営表,全面収益(赤字),株主権益とキャッシュフロー,および指数15項に記載されている関連付記と付表(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。吾らは、上記総合財務諸表は、米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に従って、各社の2022年12月31日及び2021年12月25日の財務状況、及び2022年12月31日までの2年間の各年度の運営結果及びキャッシュフローを各重大な面で公平に反映していると考えている。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社はその財務報告の内部統制を監査することを求められておらず、私たちも招聘されて監査を行っていません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められていますが、社内財務報告の内部統制の有効性について意見を述べるためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。
我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求された財務諸表を当期監査する際に生じる事項である:(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
重要な監査事項-後進先出準備金
総合財務諸表付記1及び付記5に開示されているように、当社は後進先出(“LIFO”)方法を用いてその在庫を確認し、在庫の履歴コスト帳額面を後進先出または市価の低い者に調整するために備蓄する必要がある。2022年12月31日現在,後進先出し備蓄金は約25,622,000ドルである。後進先出備蓄の会計計算は内在複雑性が存在し、在庫プールに基づく複雑な計算、これらの池の変化及び比較的に低いコスト或いは市場調整を含む
私たちは後進準備金を重要な監査事項として決定する。この決定の主な考慮要素は計算の複雑性、市場調整に必要な判断、及びこの問題を解決するために必要な監査作業の性質と程度を含む
私たちの監査プログラムは、後進準備金の適切性をテストすることを目的としています
•我々は,すべての適切な在庫項目が後進先出しストックの計算と適切なカテゴリに含まれているかどうかを評価することで,後進先出しストックの完全性をテストする.これには,後進先出し準備金を計算するための在庫と在庫子台帳を対応付けることが含まれる
•私たちは独立して経営陣の後進先出プール計算を再計算し、池の増加や在庫清算を含めた
•後進先出備蓄を達成するためのプールの重合をテストし,方法を一致して適用したか,あるいは変更(あれば)が米国公認会計原則に適合しているかどうかを考慮した。
•私たちは在庫プロジェクトのサンプルをテストし、管理職が行ったコスト或いは市場調整の低い値がアメリカ公認会計基準に符合するかどうかをテストした。
/s/ FORVIS,LLP(前身はDixon Hughes Goodman LLP
2013年以来、当社の監査役を務めてきました。
ジョージア州アトランタ
March 8, 2023
Dixieグループ、Inc.
合併貸借対照表
(金額は千単位、共有データは除く)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 2022 | | 十二月二十五日 2021 |
資産 | | | |
流動資産 | | | |
現金と現金等価物 | $ | 363 | | | $ | 1,471 | |
売掛金純額 | 25,009 | | | 40,291 | |
在庫、純額 | 83,699 | | | 82,739 | |
前払い費用 | 10,167 | | | 9,925 | |
| | | |
非連続業務の流動資産 | 641 | | | 5,991 | |
流動資産総額 | 119,879 | | | 140,417 | |
| | | |
財産·工場·設備·純価値 | 44,916 | | | 48,658 | |
経営的リース使用権資産 | 20,617 | | | 22,534 | |
| | | |
その他の資産 | 15,982 | | | 21,138 | |
非連続業務の長期資産 | 1,552 | | | 2,752 | |
総資産 | $ | 202,946 | | | $ | 235,499 | |
| | | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債 | | | |
売掛金 | $ | 14,205 | | | $ | 16,748 | |
費用を計算する | 17,667 | | | 26,214 | |
長期債務の当期部分 | 4,573 | | | 3,361 | |
賃貸負債の当期部分を経営する | 2,774 | | | 2,528 | |
生産停止業務の流動負債 | 2,447 | | | 5,362 | |
流動負債総額 | 41,666 | | | 54,213 | |
| | | |
長期債務、純額 | 94,725 | | | 73,701 | |
リース負債を経営する | 18,802 | | | 20,692 | |
| | | |
その他長期負債 | 12,480 | | | 16,030 | |
操業停止の長期負債 | 3,759 | | | 4,488 | |
総負債 | 171,432 | | | 169,124 | |
| | | |
引受金及び又は事項(付記18参照) | | | |
| | | |
株主権益 | | | |
普通株(ドル31株当たり額面):許可80,000,000発行済み株式と未発行株式14,453,4662022年以降の株14,792,6472021年の株 | 43,360 | | | 44,378 | |
クラスB普通株式($31株当たり額面):許可16,000,000発行済み株式と未発行株式1,129,1582022年以降の株1,004,9752021年の株 | 3,388 | | | 3,015 | |
追加実収資本 | 158,331 | | | 157,657 | |
赤字を累計する | (173,784) | | | (138,705) | |
その他の総合収益を累計する | 219 | | | 30 | |
株主権益総額 | 31,514 | | | 66,375 | |
総負債と株主権益 | $ | 202,946 | | | $ | 235,499 | |
連結財務諸表の付記を参照。
Dixieグループ、Inc.
連結業務報告書
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
| | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度 |
| 十二月三十一日 2022 | | 十二月二十五日 2021 | | |
| | | | | |
純売上高 | $ | 303,570 | | | $ | 341,247 | | | |
販売コスト | 249,946 | | | 263,992 | | | |
毛利 | 53,624 | | | 77,255 | | | |
| | | | | |
販売と管理費用 | 76,957 | | | 67,926 | | | |
| | | | | |
その他営業費用,純額 | 239 | | | (927) | | | |
施設合併と解散費、純額 | 4,584 | | | 255 | | | |
| | | | | |
営業収入(赤字) | (28,156) | | | 10,001 | | | |
| | | | | |
利子支出 | 5,340 | | | 4,742 | | | |
その他の費用、純額 | 6 | | | 1 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
経営を続ける税引き前収益 | (33,502) | | | 5,258 | | | |
所得税を支給する | (87) | | | 105 | | | |
経営継続収入 | (33,415) | | | 5,153 | | | |
非持続経営損失,税引き後純額 | (1,664) | | | (3,537) | | | |
| | | | | |
純収益(赤字) | $ | (35,079) | | | $ | 1,616 | | | |
| | | | | |
1株当たり基本収益(損失): | | | | | |
継続的に運営する | $ | (2.21) | | | $ | 0.33 | | | |
生産経営を停止する | (0.11) | | | (0.23) | | | |
| | | | | |
純収益(赤字) | $ | (2.32) | | | $ | 0.10 | | | |
| | | | | |
基本流通株 | 15,121 | | | 15,114 | | | |
| | | | | |
1株当たり減額収益(損失): | | | | | |
継続的に運営する | $ | (2.21) | | | $ | 0.32 | | | |
生産経営を停止する | (0.11) | | | (0.23) | | | |
| | | | | |
純収益(赤字) | $ | (2.32) | | | $ | 0.09 | | | |
| | | | | |
希釈流通株 | 15,121 | | | 15,250 | | | |
| | | | | |
1株当たりの配当金: | | | | | |
普通株 | $ | — | | | $ | — | | | |
B類普通株 | — | | | — | | | |
連結財務諸表の付記を参照。
Dixieグループ、Inc.
総合総合収益表(損益表)
(金額は千単位)
| | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度 |
| 十二月三十一日 2022 | | 十二月二十五日 2021 | | |
純収益(赤字) | $ | (35,079) | | | $ | 1,616 | | | |
| | | | | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額: | | | | | |
金利交換は収益を実現していない | — | | | 94 | | | |
所得税 | — | | | — | | | |
金利交換は収益を実現せず,純額 | — | | | 94 | | | |
| | | | | |
(利得)損失を金利スワップ利得(1)に再分類する | (7) | | | 135 | | | |
所得税 | (2) | | | — | | | |
損失(収益)を金利スワップ収益,純額に再分類する | (5) | | | 135 | | | |
| | | | | |
非指定金利スワップ未実現損失償却(1) | 210 | | | 511 | | | |
所得税 | 33 | | | 174 | | | |
非指定金利スワップ未実現損失償却純額 | 177 | | | 337 | | | |
| | | | | |
退職後の福祉計画未確認の精算純収益 | 39 | | | 18 | | | |
所得税 | — | | | — | | | |
退職後の福祉計画未確認の精算純収益 | 39 | | | 18 | | | |
| | | | | |
精算純収益を退職後福祉計画の収益に再分類する(2) | (22) | | | (24) | | | |
所得税 | — | | | — | | | |
精算純収益を退職後の福祉計画収益に再分類する | (22) | | | (24) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
税引き後のその他の総合収入総額 | 189 | | | 560 | | | |
| | | | | |
総合収益(赤字) | $ | (34,890) | | | $ | 2,176 | | | |
(1)累計他の全面収益(赤字)から純収益(損失)に再分類されたキャッシュフローヘッジ額は、当社の総合経営報告書の利息支出に計上される。
(2)累積された他の全面収益(赤字)から純収益(赤字)に再分類された退職後計画の金額は、会社総合経営報告書における販売と行政費用に計上されている。
連結財務諸表の付記を参照。
Dixieグループ、Inc.
統合現金フロー表
(金額は千単位) | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度 |
| 十二月三十一日 2022 | | 十二月二十五日 2021 | | |
経営活動のキャッシュフロー | | | | | |
経営継続収入 | $ | (33,415) | | | $ | 5,153 | | | |
生産停止損失 | (1,664) | | | (3,537) | | | |
| | | | | |
純収益(赤字) | (35,079) | | | 1,616 | | | |
| | | | | |
純収益(損失)と業務活動で使用される現金純額を調整する: | | | | | |
減価償却および償却 | 7,624 | | | 8,474 | | | |
| | | | | |
繰延所得税の利益 | (31) | | | (69) | | | |
財産·工場·設備の処分純損失 | 1,003 | | | 210 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
株に基づく報酬費用 | 766 | | | 477 | | | |
| | | | | |
不良支出 | 62 | | | 451 | | | |
| | | | | |
経営性資産と負債変動状況: | | | | | |
売掛金 | 15,223 | | | (7,840) | | | |
棚卸しをする | (960) | | | (14,838) | | | |
前払い資産と他の流動資産 | (242) | | | (1,946) | | | |
売掛金と売掛金 | (9,647) | | | 7,314 | | | |
その他経営性資産と負債 | 2,121 | | | (4,025) | | | |
経営活動のための現金純額 | (17,496) | | | (6,639) | | | |
経営活動提供の現金純額−非連続業務− | 817 | | | (8,770) | | | |
| | | | | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
不動産·工場·設備を売却して得た金の純額 | 88 | | | 19,475 | | | |
| | | | | |
家屋·工場·設備を購入する | (4,579) | | | (4,376) | | | |
合弁企業への投資,資本分配純額 | (50) | | | — | | | |
| | | | | |
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| | | | | |
投資活動提供の現金純額 | (4,541) | | | 15,099 | | | |
投資活動が提供する現金純額−非連続業務− | 240 | | | 141 | | | |
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融資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
| | | | | |
循環信用手配の純借款 | 18,636 | | | 4,806 | | | |
手形借款の支払い-建物やその他の定期ローン | 11,000 | | | — | | | |
手形の支払い-建物やその他の定期ローン | (5,965) | | | (606) | | | |
| | | | | |
支払い手形借金-設備やその他 | 1,657 | | | 1,565 | | | |
支払手形支払い-設備その他 | (1,922) | | | (3,883) | | | |
| | | | | |
融資リースの支払い | (1,127) | | | (3,152) | | | |
超過現金未償還小切手の変動 | (1,443) | | | 1,059 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
普通株買い戻し | (737) | | | (69) | | | |
| | | | | |
債務発行コストを支払う | (227) | | | — | | | |
融資活動の現金純額を提供する | 19,872 | | | (280) | | | |
| | | | | |
現金と現金等価物の減少 | (1,108) | | | (449) | | | |
期初現金及び現金等価物 | 1,471 | | | 1,920 | | | |
期末現金および現金等価物 | $ | 363 | | | $ | 1,471 | | | |
| | | | | |
キャッシュフロー情報の追加: | | | | | |
支払の利子 | $ | 3,409 | | | $ | 3,141 | | | |
融資リースのための利息 | 1,344 | | | 1,483 | | | |
所得税を納めたので,返金後の純額を差し引く | 6 | | | 982 | | | |
新しい経営リースと引き換えに使用権資産 | 911 | | | 4,922 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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| | | | | |
売り手が資産剥離に保留している信託資金 | — | | | 1,025 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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| | | | | |
設備販売売掛金 | 350 | | | — | | | |
| | | | | |
連結財務諸表の付記を参照。
Dixieグループ、Inc.
合併株主権益報告書
(金額は千単位、共有データは除く)
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| 普通株 | | B類普通株 | | 追加実収資本 | | 赤字を累計する | | その他の総合収益を累計する | | 株主権益総額 |
2020年12月26日残高 | $ | 43,672 | | | $ | 2,641 | | | $ | 158,329 | | | $ | (140,321) | | | $ | (530) | | | $ | 63,791 | |
普通株買い戻し-20,329株 | (61) | | | — | | | (8) | | | — | | | — | | | (69) | |
発行された限定株付与-387,680株 | 789 | | | 374 | | | (1,163) | | | — | | | — | | | — | |
制限株式授権書は没収されました7,477株 | (22) | | | — | | | 18 | | | — | | | — | | | (4) | |
クラスBは普通株式に変換されます-2,635株 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
株に基づく報酬費用 | — | | | — | | | 481 | | | — | | | — | | | 481 | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | 1,616 | | | — | | | 1,616 | |
その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 560 | | | 560 | |
2021年12月25日の残高 | $ | 44,378 | | | $ | 3,015 | | | $ | 157,657 | | | $ | (138,705) | | | $ | 30 | | | $ | 66,375 | |
| | | | | | | | | | | |
普通株買い戻し-640,909株 | (1,923) | | | — | | | 1,186 | | | — | | | — | | | (737) | |
| | | | | | | | | | | |
発行された限定株付与-427,911株 | 911 | | | 373 | | | (1,284) | | | — | | | — | | | — | |
制限株式授権書は没収されました2,000株 | (6) | | | — | | | 6 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
株に基づく報酬費用 | — | | | — | | | 766 | | | — | | | — | | | 766 | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | (35,079) | | | — | | | (35,079) | |
その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 189 | | | 189 | |
2022年12月31日の残高 | $ | 43,360 | | | $ | 3,388 | | | $ | 158,331 | | | $ | (173,784) | | | $ | 219 | | | $ | 31,514 | |
連結財務諸表の付記を参照。
Dixieグループ、Inc.
連結財務諸表付記
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
注1-重要会計政策の概要
業務.業務
同社の業務は主に国内床での市販、完成カーペットの製造と販売、カーペット、豪華ビニル床、工事木床を含む。また、同社はその独立した加工業務を通じてカーペット業務の製造支援を提供している。
2021年9月13日、会社はその全額所有の運営子会社TDG運営有限責任会社を通じてそのアトラス|マスランド商業業務(“ビジネス事業”)を売却した。最終合意を締結した結果、当社はその商業業務に関連する資産と負債を総合貸借対照表において経営停止により保有するように分類した。商業業務の結果はすでに総合経営報告書に全期間の非持続経営と記載されており、今回の売却は会社の業務転換を代表しているため、その運営と財務業績に大きな影響を与えている。利息支出と一般と行政費用は生産停止業務に割り当てられていません。当社の非持続経営報告のさらなる詳細については、付記22を参照されたい。
適用される会計基準によると、当社はすでに確定しました1つは報告可能な部分、床カバー。商業事業を売却する前に、同社は2つの運営部門、住宅及び商業を有し、これら2つの部門は報告可能な部門に統合されている。当社のFloorovering製品は、類似した経済的特徴を有し、(A)製品およびサービスの性質、(B)生産プロセスの性質、(C)その製品およびサービスの顧客タイプまたはカテゴリ、(D)その製品の流通またはそのサービスを提供するための方法、および(E)環境を規制する性質のすべての点で類似している。
特別な説明がない限り、脚注開示は持続的な経営の結果のみを反映する。非連続経営の結果は以下のとおりであるN注22。
合併原則
総合財務諸表には、Dixie Group,Inc.およびその完全子会社(“当社”)の勘定が含まれる。大量の会社間口座と取引は合併でキャンセルされた。
財務諸表を作成する際に推定数を用いる
アメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)に基づいて総合財務諸表を作成し、管理層に財務諸表及び付記所の金額に影響を与える推定と仮定を行うことを要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性があり、これらの違いは実質的である可能性がある。
財政年度
当社の財政年度は12月の最後の土曜日に終わります。本稿で言及した“2022年”と“2021年”とは、それぞれ2022年12月31日と2021年12月25日までの財政年度を指す。2022年度は53週、2021年度は52週。
生産運営を停止する
連結財務諸表はそれぞれ非持続経営と持続経営の結果を報告する(付記22参照)。
現金と現金等価物
購入時の元の満期日が3ヶ月以下である高流動性投資は、現金等価物として報告されている。
市場リスク
同社は床小売業者、室内設計、建築、専門家コミュニティにカーペットを販売し、あるメーカーにカーペット糸とカーペット仕上げサービスを提供している。同社の顧客は主にアメリカ各地に分布している。2022年または2021年には、純売上高の10%以上を占める顧客はおらず、2022年または2021年の間、同社も大量の製品を海外に販売していない。
Dixieグループ、Inc.
連結財務諸表付記
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
信用リスク
同社は所定の支払い条件でその顧客に信用を発行し、その顧客の信用を継続的に評価し、通常担保を必要としない。売掛金は、その未返済元金金額から予想される割引金額と不良債権を差し引いて帳簿を準備し、管理層は、歴史的経験と会社顧客の財務状況の定期的な評価に基づいて、潜在的な信用損失を補うのに十分であると考えられる。取引先の売掛金の割合として1つは取引先約0% in 2022 and 202021年。受取手形はその未償還元金金額に基づいて記帳し、借り手の財務状況及び当社が保有している担保に基づいて提出された不良債権を減算して、潜在的な信用損失を補う。
棚卸しをする
在庫品は原価価格と市場価格の中の低いものを基準とします。コストは、一般に、ほとんどの在庫の現在の販売コストを現在の収入に一致させる後進先出(“後進先出し”)の方法を用いて決定される。
不動産·工場および設備
財産,工場と設備はコストあるいは減値の中の低い者に列記する.財務報告の目的のために、財産、工場と設備の減価償却と償却準備金は関連資産の推定耐用年数内に直線法で計算され、範囲は以下のとおりである10至れり尽くせり40建築や改善のための年や3至れり尽くせり10機械と設備の耐用年数。会社の設備や施設のメンテナンス·メンテナンスのコストは発生時に費用を計上する。このような費用には、一般に、設備と施設が良好な修理と適切な作業状態にあることを維持する支出が含まれる。
長期資産減価準備
1つの資産の帳簿価値が完全に回収できない可能性があることを示す場合には、長期資産の減価審査を行う。資産の帳簿価値がその推定されていない将来のキャッシュフローの価値を超えた場合、確認された減価費用は、その資産の帳票価値とその公正価値との差額に等しい。公正価値は、現金流量、類似資産の価格、または他の推定技術を使用して推定される。
自己保険福祉計画
同社は,自己保険の医療や歯科福祉および労働者賠償に関するクレームの最終費用推定数を反映するように負債を記録している。このような負債の額は、会社が各種類のクレームに対する歴史的経験の分析に基づいている。
所得税
当社は繰延所得税資産と負債が既存資産と負債の帳簿金額とそれぞれの課税基礎との差額による将来の税務結果であることを確認した。当社は、すべてのソースからの将来予想される課税収入の十分性を評価することによって、これらの将来の税収割引の回収可能性を評価する。当社が後日、繰延税金資産の全部または一部を現金化することができない場合は、推定手当を提供します。当社は、当該決定を下している間や税法改正を制定する際に、収入の計で当該等の金額を確認している。財務会計基準委員会の税務状況不確定に関する指導意見によると、同社は所得税状況の不確実性を計算した。当社は所得税支出における不確定な税収状況に関する利息と罰金を確認します。
デリバティブ金融商品
当社は投機的金融商品を保有しておらず、取引目的のための金融商品も保有または発行していません。同社はデリバティブ金利スワップを使用し、金利変動の影響を最小限にしている。
当社は公正な価値ですべての派生ツールを確認します。キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブは、会社の貸借対照表上の特定の負債にリンクする。当社がヘッジ取引を開始および継続的に評価するために使用されるデリバティブが,ヘッジプロジェクトのキャッシュフローの変化を相殺する上で非常に有効であるかどうかを評価する。ある派生ツールが高度に有効でないか、または派生ツールの満了、販売、終了、または行使ではないと判断された場合、当社は、特定のヘッジツールのヘッジ会計を終了する。有効現金流量ヘッジの公正価値は累積他の全面収益(損失)(“AOCIL”)に変動し、ヘッジ取引が収益に影響する同期間の収益に再分類される。非有効キャッシュフローヘッジのデリバティブツールの公正価値変動を経営業績で確認した。
Dixieグループ、Inc.
連結財務諸表付記
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
在庫株
当社は在庫株を、買収した株式の額面および1株当たりの額面価値と支払価格との差額で普通株に減らし、当社が収益を留保していない期間にはすべて留保収益を計上するか、または追加実収資本に計上するように分類している。本プレゼンテーションは、州法規で規定されているライセンスが発行されていない株式の買い戻しを反映しています。
収入確認
同社の収入は主に床カバー製品と加工サービスの販売から来ている。収入は、これらの製品やサービスの支配権が顧客に転送されたときに確認され、金額は、会社がこれらの製品やサービスの対価格と交換する権利があることを期待していることを反映している。会社が創収活動を行いながら徴収する売上高、付加価値税、その他の税収は収入に含まれていない。お客様にいただいた送料と手数料は収入範囲内で報告します。契約でどうでもいい付帯項目は費用として確認されました。支払いは販売時点または直後に受信されたので、会社は重要な資金調達構成要素を持っていない。会社は以下の手順で収入確認を決定した
•顧客との契約表示
•契約における義務履行の確定
•成約価格の確定
•契約履行義務の取引価格配分
•契約履行義務を履行する際または義務履行時に収入を確認する
契約義務を履行する
住宅床被覆製品に関する性能義務については,ある時点で制御移行を行う。統制権の移転を表明するためには、会社は現在の支払権を持たなければならず、合法的な所有権はすでに顧客の手元に移転しなければならず、顧客は重大な所有権リスクとリターンを持たなければならない。同社の主な販売条件はFOB出荷先とFOB目的地であり,会社は顧客に出荷または納入する際に製品販売の制御権と記録収入をそれぞれ移譲することである。収入は、各業績義務の相対的に独立した販売価格に応じて各業績義務に割り当てられる。独立販売価格は当社が単独で製品やサービスを販売する観察可能価格をベースとしています
可変考慮事項
会社の業務の性質は、リベート、手当、リターンを含む異なる対価格を生成し、これは通常、取引価格を下げ、収入を減少させる。これらの可変金額は通常,販売活動,製品返品や価格割引の実現度に応じて顧客帳に記入される.
可変価格は最も稼ぐ可能性のある金額で試算されています。見積もり金額は取引価格に計上され,可変対価格に関する不確実性が解決されれば,確認された累積収入が大きく逆転しない可能性が高い。可変対価格の推定数は,歴史的経験と既知の傾向から推定される.
広告費
その会社は販売促進と広告計画に従事している。これらの案に関する費用は関連福祉期間の経営結果に計上される。このような計画は多くの費用推定を必要としない。協力広告計画に関連するコストは、一般に、会社が計画に関連する利益を合理的に決定し、利益の公正価値を合理的に推定することができる場合、販売および行政費用として記録される。2022年と2021年には、販売·行政費に含まれる広告·販売促進費の額は大きくない。
保証付き
同社は通常その製品に製造欠陥と特定の性能標準に関連する製品保証を提供します。保証期間は最長です2年.それは.記録販売期間中、当社は見積もりの将来保証コストを計上しなければなりません。コストは総合業務報告書の販売コストに計上され、製品保証準備金は総合貸借対照表の課税費用に計上される。同社は歴史的経験と既知の傾向に基づくポートフォリオ方法を用いてその計算すべき項目を計算している(付記8参照)。当社では追加のサービス型保証は提供しておりません。
Dixieグループ、Inc.
連結財務諸表付記
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
販売コスト
販売コストには、調達および受信コスト、検査コスト、倉庫コスト、送料コスト、内部移転コスト、または会社流通ネットワークの他のコストを含む製造会社製品に関連するすべてのコストが含まれる。
販売と管理費用
販売及び行政費用は、会社製品の販売及びマーケティング及び会社業務の一般管理に関するすべてのコストを含むが、販売コストには含まれていない。
賃貸借契約を経営する
当社は最初にリースを経営するか融資リースを経営するかを決定します。会社が資産のほぼすべての経済的利益を獲得し、一定期間資産の使用を制御する権利がある場合、レンタルが存在する。使用権資産代表会社がリース期間内に対象資産を使用する権利は、リース負債代表会社がリース契約により発生したリース金を支払う義務がある。リース資産および負債は、レンタル開始日にレンタル期間内にレンタル支払いの現在値を確認します。使用権資産は、任意の前払いまたは受信された任意の報酬支払いを反映するように調整することもできる。一般的に、当社の借款はいつでも割り引くことができる暗黙的な金利を提供していないため、当社はレンタル開始日に得られた資料に基づく逓増借款金利を採用して賃貸支払いの現在値を決定しています
同社は主に不動産や製造設備の経営賃貸に使われている。経営リース費用は,販売·販売コストおよび管理費用内のリース期間内の直線ベースで継続経営中に確認した。融資リース費用は,有効利息法で確認された利息費用と使用権資産償却の2つからなる。これらの費用の列報は、他の利息支出や類似資産の償却または減価償却と一致する。リース資産価値を決定する際には、会社は、固定および可変支払い条件、前払い、奨励措置、および延長、終了、または購入のオプションを考慮する。更新、終了、または購入選択権は、選択権を行使することを合理的に決定した場合にのみ、賃貸資産の価値を決定するためのレンタル期間に影響を与える。当社はレンタル期間が12ヶ月以下のリース契約の使用権資産と賃貸負債を確認しません。
株に基づく報酬
当社は、発行済み権益又は負債ツールの公正価値に基づいて、株式ベースの支払いに関する補償支出を確認します。直線法を用いて比例配分された制限的株式贈与の費用を計算する。(当社の奨励条項は付記16に掲載されています)。実際に没収が発生した場合、会社はそれを計算します。
注2-最近の会計声明
未採用の会計基準
2016年6月、財務会計基準委員会(FASB)は2016−13年度会計基準更新(ASU)を発表した金融商品·信用損失(主題326):金融商品信用損失の測定財務会計基準委員会が発表した追加会計基準の更新は、この基準をさらに改訂した。新しい基準は、信用損失が発生したことを確認するための損失低減方法の代わりに、金融資産を開始または購入する際に、損失リスクが小さくても生涯予想信用損失を確認することを要求する新しい方法で代替される。新しい方法(現在の予想信用損失モデルまたは“CECL”と呼ばれる)は、売掛金を含む償却コストで計量された大多数の金融資産に適用され、予想される信用損失を推定するために、より広範な合理的かつサポート可能な情報を考慮する必要がある。同社は2023年1月1日から新基準を採用し、改正された遡及過渡法を採用し、累積影響は財務諸表に関係ない。
Dixieグループ、Inc.
連結財務諸表付記
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
注3-収入.収入
取引先との契約から収入を分譲する
次の表は、エンドユーザー市場別に、会社の持続的および非持続的な業務の収入を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | | | |
住宅床カバー製品、持続的な運営 | | $ | 297,195 | | | $ | 337,974 | | | | | | | |
商業床で製品を覆い,生産経営を停止する | | 7,790 | | | 48,070 | | | | | | | |
その他のサービス、継続的な業務 | | 6,375 | | | 3,273 | | | | | | | |
純売上高·持続経営と非持続経営の合計 | | $ | 311,360 | | | $ | 389,317 | | | | | | | |
住宅地坪製品。住宅床カバー製品には、幅広カーペット、カーペット、豪華ビニール基地板と加工された硬い木。これらの製品はデザイナー、小売業者、大衆商人、建築業者市場に販売されている
商用床カバー製品。商業平面装飾製品には、幅広カーペット、カーペットタイル、カーペットと豪華ビニール基地板が含まれています。これらの製品は、デザイナー、建築家、床請負業者、独立小売業者を使用することにより、企業、ホテル、医療保健、政府、教育市場に販売されています。
他のサービスですその他のサービスにはカーペット糸加工とカーペット染色サービスがあります。
契約残高
(付記4参照)の代表が無条件対価権利の受取金をそれぞれ示しているほか、当社は回収可能な顧客契約を取得するためにコストを招かないため、条件付き権利を与えて対価格を徴収するいかなる契約資産も確認していない。限られた生産注文に対して、会社は会社の業績前に顧客の現金支払いを受けることが多く、契約債務が発生する。これらの契約負債は、会社が収入を確認する予定の時間に基づいて総合貸借対照表の課税費用に分類され、通常1年未満である。契約負債の純減少や増加の要因は,限られた業務の受注活動に保証金が必要であることであるが,この間の収入の確認と売掛金台帳における保証金の運用はこの影響を相殺している継続業務のための前払い預金活動は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | |
期初契約責任 | $ | 1,285 | | | $ | 1,005 | | | |
期首残高に掲げる契約負債確認の収入 | (1,104) | | | (927) | | | |
現金を受け取ることで増加し、当期収入で確認された金額を差し引く | 874 | | | 1,207 | | | |
契約責任を打ち切る | $ | 1,055 | | | $ | 1,285 | | | |
注4-売掛金純額
売掛金の概要は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
取引先、取引 | $ | 23,111 | | | $ | 37,148 | |
その他売掛金 | 2,009 | | | 3,251 | |
売掛金毛額 | 25,120 | | | 40,399 | |
マイナス:不良債権準備 | (111) | | | (108) | |
売掛金純額 | $ | 25,009 | | | $ | 40,291 | |
不良債権支出は$62 in 2022 and $451 in 2021.
Dixieグループ、Inc.
連結財務諸表付記
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
注5-在庫、純額
在庫の概要は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
原料.原料 | $ | 29,209 | | | $ | 35,337 | |
製品の中で | 13,028 | | | 15,186 | |
完成品 | 67,018 | | | 62,592 | |
供給品とその他 | 66 | | | 122 | |
後進が先に備蓄を出す | (25,622) | | | (30,498) | |
在庫、純額 | $ | 83,699 | | | $ | 82,739 | |
注6-財産·工場·設備·純価値
不動産、工場、設備は以下の部分から構成されている
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
土地と改善策 | $ | 3,417 | | | $ | 3,422 | |
建物と改善策 | 51,132 | | | 51,430 | |
機械と設備 | 155,317 | | | 158,248 | |
建設中資産 | 1,606 | | | 811 | |
| 211,472 | | | 213,911 | |
減価償却累計 | (166,556) | | | (165,253) | |
財産·工場·設備·純価値 | $ | 44,916 | | | $ | 48,658 | |
融資リースを含む不動産、建屋、設備減価償却計#ドル7,412 in 2022 and $8,272 in 2021.
注7-費用を計算する
計算すべき費用の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
報酬と福祉(1) | $ | 5,579 | | | $ | 10,703 | |
顧客のリベート、クレーム、手当に関する準備金 | 6,465 | | | 7,562 | |
顧客保証金を前払いする | 1,055 | | | 1,285 | |
現金超過未払い小切手 | 1,711 | | | 3,153 | |
他にも | 2,857 | | | 3,511 | |
費用を計算する | $ | 17,667 | | | $ | 26,214 | |
(1)会社の自己保険労働者補償計画に関する責任が含まれています。本計画は信用状を担保とし、総金額は#ドルです3,358それは.その会社には他にも未払い信用状があり、総額は$に達する851.
注8-製品保証準備金
同社は通常、その製品に製造欠陥と特定の性能基準に関する製品保証を提供します。製品保証準備金は会社の総合貸借対照表の課税料金に含まれています以下は、同社が継続的に運営している製品保証活動の概要を示す
| | | | | | | | | | | |
| |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
期初製品保証保留 | $ | 1,050 | | | $ | 895 | |
| | | |
課税保証責任 | 597 | | | 636 | |
保証責任を払いました | (705) | | | (481) | |
| | | |
製品保証期間末保留 | $ | 942 | | | $ | 1,050 | |
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連結財務諸表付記
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
注9-長期債務と信用手配
長期債務は以下の部分から構成される
| | | | | | | | |
| 2022 | 2021 |
循環信用手配 | $ | 51,794 | | $ | 33,158 | |
定期ローン | 24,547 | | 24,781 | |
支払手形-建物 | 10,752 | | 5,484 | |
支払手形--設備やその他 | 1,342 | | 1,607 | |
融資リース-建物 | 10,597 | | 10,873 | |
融資リース義務 | 2,063 | | 2,913 | |
繰延融資コスト、純額 | (1,797) | | (1,754) | |
長期債務総額 | 99,298 | | 77,062 | |
差し引く:長期債務の現在部分 | 4,573 | | 3,361 | |
長期債務 | $ | 94,725 | | $ | 73,701 | |
循環信用手配
2020年10月30日、当社は契約を締結しました75,000第五第三銀行国家協会を貸主とする高級保証循環信用手配。このローンはすべての売掛金、現金、在庫の優先担保権益を担保とし、借金は売掛金と在庫価値の一定パーセントを限度とすることを規定している。循環信用計画は2025年10月30日に満期になる。
同社は2022年第4四半期に基準金利LIBORをSOFRに変換している。会社が選択する時、循環信用手配の立て替え金は年利率で利息を計算し、年利率は(A)SOFR(aを加える)に等しい0.10%SOFR調整)、1ヶ月または3ヶ月、下限は0.75%または公表されているSOFRと従来のLIBORは、適用利益率を加えて、範囲は1.50%和2.00%または(B)最優遇金利の高い者に適用利益率を加えた範囲は0.50%和1.00%です。適用保証金は循環信用手配下の可獲得性によって決定され、可獲得性は可獲得性の低下に従って増加する。適用保証金は増加することができる0.50固定料金カバー率がaより低い場合1.101.00に対する比率。2022年12月31日までの会社循環信用手配の適用保証金は2.50SOFRと1.50Primeのパーセントは固定料金カバー率が低いので1.101.00まで。会社は約束総額が循環信用を超えて使用率の平均金額を手配して未使用額の費用を支払います0.25年利率です。循環信用手配による未返済借入金の加重平均金利は6.812022年12月31日と3.002021年12月25日の割合
この協定は慣例条項と条件および年間行政費用の制約を受け、定価は超過供給および固定費用カバー率に依存する。その協定はまたいくつかの遵守、肯定、そして財政的契約によって制限されている。報告日までに、当社は当該等に適用される金融チノをすべて遵守しているか、又は当該等の適用された金融チノについて適切な免除を受けている。会社は借金が#ドル未満の場合にのみ財務契約の制約を受ける8,919これは同じです12.5融資総額は#ドルで、金額が少ない者を基準とします75,000全ての担保が獲得可能なものよりも大きく維持されています12.5%で使用する30歳何日も続きます。2022年12月31日現在、循環信用手配による未使用借入金残高は#ドルである15,347.
定期ローン
2020年10月28日から当社は契約を締結しました10,000元本金額はアメリカ農務省がアメリカ州立銀行を貸手とする保証定期融資です。ローンの期限は25年限と少なくとも利息を計算する5.00%レートまたは4.00%以上5年間財務省は一定時間ごとにリセットされます5年のある3.5%以上5年間財務省です。このローンは同社のアラバマ州アトモアとアラバマ州ロアノーク工場の第一抵当を担保にしています
2020年10月29日から当社は契約を締結しました15,000元本金額は米農務省が大ネバダ信用社を貸金者とする保証定期融資である。ローンの期限は10年限と少なくとも利息を計算する5.00%レートまたは4.00%以上5年間財務省、その後再設置5年のある3.5%以上5年間財務省です。このローンの支払いは第一期の利息しかかかりません3年残りの部分の元金と利息7年になるそれは.この融資は,会社の大部分の機器や設備に対する第一留置権と会社のアトモアとロアノーク施設への第二留置権を担保としている
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連結財務諸表付記
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
支払手形-建物
2014年11月7日、当社は10年 $8,330以前ジョージア州アデルスビルで借りていた配送センター(“財産”)の支払手形を購入する。支払手形は2024年11月7日に満期になり、その物件が保証される予定だった。支払手形は変動金利で利息を計算し,1か月期のロンドン銀行の同業解体利上げに相当する2.0%、月額分割払い、元金は$35また,手形残高の低下により計算された利息も加えて,最終支払いは#ドルとなる4,165満期になる。また、当社は二零一四年十一月七日に名目金額を償却する金利スワップ協定を締結し、この合意は実際に金利を4.50%です。2022年3月16日、当社は契約を締結しました20年 $11,000支払手形は既存の物件支払手形の再融資を行う。再融資支払手形は固定年利で利息を計算し,利子率は3.81%です。本手形の清算と同時に、会社は当該財産保証の既存手形を返済し、金額は#ドルである5,456既存の金利交換協定を終了した。再融資手形は当社の財産及び担保を担保とします。
債務契約コンプライアンスと流動性考慮要素
当社の循環信用手配及び定期融資に関する協定には、いくつかのコンプライアンス、肯定及び財務チノが含まれており、報告日まで、当社はこれらすべての財務チノの免除を遵守或いは獲得した。
当社の持続経営企業に対する自己評価では、当社の2022年の運営損失に対する反省に合わせて、将来的に既存債務協定における財務契約を遵守する能力を考慮した。財務会計基準委員会が発表した会計基準更新2014-15は、各年度および中間報告期間における企業経営陣の継続的な経営自己評価を要求する。評価を行う際には,管理層は報告日までの既知と合理的に分かる情報を考慮した.同社はまた、主要貸手の財務契約を遵守し続けることができなければ、重大な悪影響を及ぼすと考えている。評価の一部として,同社は2022年からのコスト削減を考慮しており,より低コストな原材料への変更,輸入貨物の運賃削減と東海岸統合計画によるコスト削減および既存資産の売却·レンタル計画に関連している。財務諸表には、財務契約を遵守する能力を維持する不確実性によって生じる可能性のあるいかなる調整も含まれない。
支払手形--設備やその他
会社の設備とその他の融資手形の条項は最大で1年、利息の範囲は3.99%から4.75%は、満期日まで月賦で支払います。会社の設備と他の手形にはどんな財政的契約も含まれていない。
融資リース-建物
2019年1月14日、当社はアラバマ州有限責任会社Saraland Industrial,LLC(“買い手”)と売買協定(“購入契約”)を締結した。売買契約の条項に基づき、当社はそのSaraland工場を売却し、約17.12アラバマ州サララン市の周りにある数エーカーの不動産(以下“不動産”と呼ぶ)は、購入価格は$11,500それは.物件を売ると同時に,当社は買い手と契約を結んだ20年賃貸契約(“賃貸契約”)によると、会社は毎年#ドルのレンタル料で物件をレンタルする977年間レンタル料の増額1.25%です。賃貸契約によると、その会社は2社を持っている(2)レンタル期間の延長の連続選択10年このような選択肢ごとに。この取引は失敗した売却とレンタルとして記録されている。当社は、受け取った金額について負債を記録し、資産の減価償却を継続し、金融負債及び余剰資産の帳簿純資産がリース期間終了時にゼロになるように金利を計上している。
融資リース義務
同社の融資リース債務は満期日まで月分割払いとなっている。当社の融資リース義務は、レンタルした特定設備を担保とします。
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連結財務諸表付記
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
債務期日
2022年12月31日以降の長期債務満期日は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 長期の 債務 | | 融資リース(付記10参照) | | 合計する |
|
2023 | $ | 2,252 | | | $ | 2,321 | | | $ | 4,573 | |
2024 | 2,484 | | | 325 | | | 2,809 | |
2025 | 54,403 | | | 357 | | | 54,760 | |
2026 | 2,739 | | | 396 | | | 3,135 | |
2027 | 2,876 | | | 439 | | | 3,315 | |
その後… | 23,681 | | | 8,822 | | | 32,503 | |
長期債務総満期日 | $ | 88,435 | | | $ | 12,660 | | | $ | 101,095 | |
繰延融資コスト、純額 | (1,797) | | | — | | | (1,797) | |
長期債務総額 | $ | 86,638 | | | $ | 12,660 | | | $ | 99,298 | |
付記10-賃貸借証書
使用権資産および負債に関する貸借対照表情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貸借対照表位置 | | 2022 | | 2021 |
経営リース: | | | | | |
経営的リース使用権資産 | 経営的リース使用権資産 | | $ | 20,617 | | | $ | 22,534 | |
| | | | | |
賃貸負債の当期部分を経営する | 賃貸負債の当期部分を経営する | | $ | 2,774 | | | $ | 2,528 | |
賃貸負債の非流動部分を経営する | リース負債を経営する | | 18,802 | | | 20,692 | |
リース負債総額を経営する | | | $ | 21,576 | | | $ | 23,220 | |
| | | | | |
融資リース: | | | | | |
融資リース使用権資産(1) | 財産·工場·設備·純価値 | | $ | 5,250 | | | $ | 10,111 | |
| | | | | |
融資リース負債の当期分(1) | 長期債務の当期部分 | | $ | 2,321 | | | $ | 1,104 | |
融資リース負債の非流動部分(1) | 長期債務 | | 10,339 | | | 12,683 | |
融資リース負債総額 | | | $ | 12,660 | | | $ | 13,787 | |
(1)失敗したアフターレンタル取引に分類されたリースを含む.
連結財務諸表で確認されたリースコストの概要は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2022 | | 2021 |
リースコストを経営する | | | | $ | 4,192 | | | $ | 4,479 | |
| | | | | | |
融資リースコスト: | | | | | | |
リース資産の償却(1) | | | | $ | 875 | | | $ | 2,069 | |
賃貸負債利息(1) | | | | 1,344 | | | 1,483 | |
融資リース総コスト(1) | | | | $ | 2,219 | | | $ | 3,552 | |
(1)失敗したアフターレンタル取引に分類されたリースを含む.
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連結財務諸表付記
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
賃貸契約に関する他の補足資料の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
加重平均残余賃貸年限(年): | | | | |
賃貸借契約を経営する | | 6.63 | | 7.65 |
融資リース(1) | | 13.59 | | 13.82 |
| | | | |
加重平均割引率: | | | | |
賃貸借契約を経営する | | 6.40 | % | | 6.30 | % |
融資リース(1) | | 9.60 | % | | 9.73 | % |
| | | | |
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金: | | | | |
レンタル経営からの経営キャッシュフロー | | $ | 3,972 | | | $ | 4,395 | |
融資リースの営業キャッシュフロー(1) | | 1,344 | | | 1,483 | |
融資リースキャッシュフロー(1) | | 1,127 | | | 3,152 | |
(1)失敗したアフターレンタル取引に分類されたリースを含む.
次の表は、年末までの会社の経営·融資リース負債の取消不能契約義務下の未割引の将来最低賃貸支払いをまとめています
| | | | | | | | | | | |
財政年度 | | 賃貸借契約を経営する | 融資リース |
2023 | | $ | 4,072 | | $ | 3,324 | |
2024 | | 3,999 | | 1,045 | |
2025 | | 3,915 | | 1,053 | |
2026 | | 3,707 | | 1,066 | |
2027 | | 3,759 | | 1,080 | |
その後… | | 7,244 | | 12,838 | |
将来最低賃貸支払総額(未割引) | | 26,696 | | 20,406 | |
差し引く:現在価値割引 | | 5,120 | | 7,746 | |
リース総負債 | | $ | 21,576 | | $ | 12,660 | |
注11-公正価値計量
公正価値は、市場参加者間の秩序ある取引における資産または負債の交換価値として定義される。公正価値指針は評価枠組みを概説し、公正価値等級を確立し、公正価値計量と開示の一致性と比較可能性を増加させる。この階層構造は、以下の3つのレベルからなる
第1レベル--報告日までの同じ資産または負債の活発な市場オファー
第2レベル-アクティブ市場上の同じ資産または負債の見積もり、アクティブ市場上の同様の資産および負債の見積もり、非アクティブ市場上の同じまたは同様の資産または負債の見積もり、ならびに資産または負債のオファー、および主に市場データによって関連または他の方法によって導出または確認された価格は含まれない;
第3級-管理層を使用して公正価値の最適な推定を計量し、その中で公正価値の決定は管理層が重大な判断または推定を行う必要がある。
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連結財務諸表付記
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
次の表は、会社の総合貸借対照表で公正価値の恒常的な計量と確認された資産と負債の公正価値を反映している
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 公正価値階層 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
負債: | | | | | |
金利交換(1) | $ | — | | | $ | 210 | | | レベル2 |
| | | | | |
(1)当社は金利スワップの公正価値を計算する際にいくつかの外部ソースを使用している。金利交換は、観察可能な入力(例えば、LIBOR収益率曲線、信用利差)を用いて推定される。金利スワップの推定値はベース金利の変動によって大きく変動する可能性があり,ベース金利の変動は市場状況とツールの継続時間によって決定される.当社あるいはその取引相手の信用格付けが変化するため、信用調整は推定値に重大な影響を与える可能性がある。
当社の金融商品の帳簿金額と見積もり公正価値の概要は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 携帯する | | 公平である | | 携帯する | | 公平である |
| 金額 | | 価値がある | | 金額 | | 価値がある |
金融資産: | | | | | | | |
現金と現金等価物 | $ | 363 | | | $ | 363 | | | $ | 1,471 | | | $ | 1,471 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
財務負債: | | | | | | | |
当期債務を含む長期債務 | 86,638 | | | 76,684 | | | 63,275 | | | 61,721 | |
融資リース、当期部分を含む | 12,660 | | | 11,576 | | | 13,787 | | | 16,389 | |
金利が入れ替わる | — | | | — | | | 210 | | | 210 | |
当社の長期債務と融資リースの公正価値は、当社が類似したタイプの金融商品の市場為替レート推定に利用できると考えられるものであり、二次計量に属する。金融商品の短期的な性質により、現金および現金等価物と受取手形の公正価値はその帳簿価値に近い。
付記12-派生商品
会社の収益、キャッシュフロー、財務状況はいずれも金利に関する市場リスクの影響を受けている。当社の政策は、金利の不利な変化におけるリスクをできるだけ少なくし、債務を自社融資に固有の金利リスクを管理することです。同社は固定と変動金利債務の組み合わせを維持し、たまにはその一部の可変金利債務の金利交換を行うことでこのリスクに対応し、金利変動を最小限に抑える。
同社は2022年12月31日現在、未返済の金利スワップを持っていない以下は、2021年12月25日現在の同社の金利交換の概要です
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
タイプ | 名目金額 | | 発効日 | 定率率 | 可変金利 |
金利が入れ替わる | $ | 5,796 | | (1) | 2014年11月7日から2024年11月7日まで | 4.500% | LIBOR 1ヶ月 |
次の表は、会社の総合貸借対照表における派生ツールの公正価値をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | |
| 総合貸借対照表上の位置 | 公正価値 |
| 2022 | | 2021 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
負債派生ツール: | | | | |
ヘッジツールとして指定された派生ツール: | | | | |
金利交換、現在部分 | 費用を計算する | $ | — | | | $ | 110 | |
長期金利交換部分 | その他長期負債 | — | | | 100 | |
総負債誘導ツール | | $ | — | | | $ | 210 | |
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連結財務諸表付記
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
以下の表は、派生ツールが会社の総合財務諸表に与える税引き前影響をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | |
| AOCILで確認されたデリバティブ有効部分の収益や(損失)金額 | | |
| | | | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
ヘッジツールとして指定された派生ツール: | | | | | | | |
キャッシュフローヘッジ--金利交換 | $ | — | | | $ | 94 | | | | | |
| | | | | | | |
| AOCILから有効部分を収入の損益額に再分類する(1)(2) | | |
| | | | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
ヘッジツールとして指定された派生ツール: | | | | | | | |
キャッシュフローヘッジ--金利交換 | $ | (7) | | | $ | 135 | | | | | |
| | | | | | | |
| デリバティブ収益のうち部分的に確認されていない収益または(損失)金額(3) | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール: | | | | | | | |
キャッシュフローヘッジ--金利交換 | $ | 210 | | | $ | 511 | | | | | |
(1)AOCILから再分類された損益金額は、会社総合経営報告書の利息支出に計上される。
(2)2022年12月31日以降の12カ月間にAOCILから収益に再分類される収益(損失)額は$と予想される0.
(3)当社の総合業務報告書の利息支出には、指定解除と終了した金利スワップ分の収益のうち確認された収益(損失)が計上されています。
2022年3月16日、同社はジョージア州アデルスビルにある施設保証の支払手形にリンクした金利スワップ協定を終了した。中断協定を終了した和解金は$である73それは.ヘッジされた剰余予測利息はいずれも発生しない可能性が高いため,相関損失は#ドルとなる177AOCILで繰延された税引き後の純額は利息支出に再分類されている。
注13-従業員福祉計画
固定払込計画
同社は大きな部分をカバーしている401(K)固定納付計画を開始した89%の会社員です。この計画には最初の強制的な会社マッチングが含まれています1参加者の貢献の割合です会社は次の会社にマッチする2会社が規定された収益水準に達した場合、参加者に支払う割合。この計画はまた,会社の追加納付が超過していることを規定している3%レベル、もし会社がいくつかの追加的な業績目標を達成した場合。この401(K)プランのマッチング支払いは$254 in 2022 and $1,176 in 2021.
また、会社は401(K)固定支払い計画を開始し、これらの従業員をカバーしています1つは集団交渉協定の下での施設、または約11%の会社員です。この計画によると、当社は通常浮動比で参加者の入金に一致し、最高で2.75参加者の収入の%です集団交渉401(K)計画のマッチング支払いは$67 in 2022 and $101 in 2021.
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連結財務諸表付記
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
条件を満たさない退職貯蓄計画
会社は条件に合った従業員が特定の割合で延期することを可能にする非適格退職貯蓄計画を開始した彼らの補償。本計画によると、未参加者の持続的な業務債務は#ドルである12,3462022年12月31日に$15,7942021年12月25日までに、当社の総合貸借対照表の他の長期負債を計上する。本計画によると、非連続性業務は参加者側の債務を#ドルとしている1,3042022年12月31日に$2,2182021年12月25日までに、当社の総合貸借対照表における非持続業務の長期負債を計上する。当該等の債務は当社の無担保一般債務であり、参加者は無担保である一般債権者を除いて、当社の資産に対して権利、権益又は請求をしていない。同社はラビ信託を利用して、この計画下の延期と供出を保有、投資、再投資する。金額はラビ信託会社が所有する生命保険に投資し,継続業務保険証書の現金払い戻し額は#ドルである12,2962022年12月31日に$16,6082021年12月25日に、当社の総合貸借対照表の他の資産に計上する。生産停止業務保険証の現金払い戻し価値は#ドルです1,3042022年12月31日に$2,2182021年12月25日に、当社の総合貸借対照表における非持続業務の長期資産を計上します。
多雇用主年金計画
非持続経営において、同社は、その労働組合代表社員をカバーする集団交渉合意の条項に基づいて、多雇用主年金計画に納付することを確認した。これらの労働組合代表の従業員約代表は11会社員の総数の割合を占めています多雇用主計画に参加する危険は単一雇用主計画とは違う。計画に参加した雇用主が当該計画のための納付を停止した場合,その計画の資金不足の義務は,計画に参加した残りの雇用主が負担する可能性がある。会社が多雇用主計画への参加を停止することを選択した場合、会社は計画の資金不足状況に応じて計画に金額を支払うことを要求される可能性があり、負債を抽出すると呼ばれる。
当社が2022年以上の雇用主年金計画に参加した場合は次の表を参照されたい。EIN/年金計画番号“列は、従業員識別子(EIN)および3桁の計画番号を提供する。2022年と2021年に提供される最新年金保護法(PPA)地域状態は、その計画の年末状態がそれぞれ2021年と2020年である。地域状態は、会社がその計画から取得した情報に基づいて、その計画の精算師によって認証される。その他の要因では,赤区計画の資金は一般に65%未満,黄区の計画は80%未満,緑区の計画は少なくとも80%の資金があるFIP/RP状態保留/実施された“列は、財務改善計画(FIP)または回復計画(RP)保留または実施された計画を表す。最後の欄はその計画が受けた集団交渉協定の満期日を示している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
養老基金 | EIN/年金計画番号 | 年金保護法地域状態 | FIP/RPステータス保留/実施された(1) | 投稿(2) | 追加料金(1)を徴収する | 集団交渉協議の期日 |
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2020 |
国家退職基金年金計画 | 13-6130178 - 001 | 赤 | 赤 | 実施されました | $ | 151 | | $ | 280 | | $ | 272 | | はい、そうです | 6/4/2023 |
(1)集団交渉合意会社に計画への出資を要求する$0.47保険を受けた従業員1人当たりの補償時間数。会社は法律で定められた追加寄付に基づいて、この基金の2010年の回復計画に従って、#ドル相当の追加料金を徴収する0.031時間あたり($から)0.47$まで0.50)2014年6月1日から2015年5月31日まで、追加料金は$に等しい0.031時間あたり($から)0.50$まで0.53)2015年6月1日から2016年5月31日まで、追加料金は$に相当します0.021時間あたり($から)0.53$まで0.55)2016年6月1日から2017年5月31日まで、追加料金は$に相当します0.031時間あたり($から)0.55$まで0.58)2017年6月1日から2018年5月31日まで、追加料金は$に相当します0.021時間あたり($から)0.58$まで0.60)2018年6月1日から2019年5月31日まで、追加料金は$に相当します0.031時間あたり($から)0.60$まで0.63)2019年6月1日から2020年5月31日まで、追加料金は$に相当します0.031時間あたり($から)0.63$まで0.66)2020年6月1日から2021年5月31日まで、追加料金は$に相当します0.031時間あたり($から)0.66$まで0.69)2021年6月1日から2022年5月31日まで、追加料金は$に等しい0.031時間あたり($から)0.69$まで0.72)2022年6月1日から2023年5月31日まで施行される。現在の雇用·福祉水準によると、当社の多雇用者年金計画に対する納付は約#ドルと予想される14 for 2023.
(2)同社の同計画に対する出資は、最近利用可能な計画年度の当該計画に対する総供給の5%を超えない。
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連結財務諸表付記
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
退職後計画
同社は、限られた数の従業員に退職後の生命保険を提供する集団交渉協定の一部として退職後福祉計画を開始した。
会社退職後の福祉計画の福祉義務と資金状況に関する情報の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
福祉義務の変化: | | | |
年初の福祉義務 | $ | 396 | | | $ | 390 | |
サービスコスト | 8 | | | 8 | |
利子コスト | 15 | | | 16 | |
| | | |
精算収益 | (39) | | | (17) | |
支払われた福祉 | (1) | | | (1) | |
| | | |
年末福祉義務 | 379 | | | 396 | |
| | | |
計画資産変動: | | | |
年初計画資産の公正価値 | — | | | — | |
雇い主が金を供給する | 1 | | | 1 | |
| | | |
支払われた福祉 | (1) | | | (1) | |
| | | |
計画資産歳末公正価値 | — | | | — | |
| | | |
未振り出し金額 | $ | (379) | | | $ | (396) | |
当社の退職後福祉計画負債の貸借対照表分類は、非持続経営に含まれており、要約は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
生産停止業務の流動負債 | $ | 21 | | | $ | 19 | |
操業停止の長期負債 | 358 | | | 377 | |
総負債 | $ | 379 | | | $ | 396 | |
2023年から2032年までの間に退職後の福祉計画に従業員を代表して支払う予定の福祉の概要は以下の通り
| | | | | |
年.年 | 退職後 平面図 |
2023 | $ | 21 | |
2024 | 20 | |
2025 | 19 | |
2026 | 18 | |
2027 | 18 | |
2028-32 | 92 | |
会社退職後の福祉計画の福祉義務を決定するための仮説の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
年末までの加重平均仮定: | | | |
割引率(福祉義務) | 3.75 | % | | 3.25 | % |
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連結財務諸表付記
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
退職後計画の定期福祉純コスト(貸方)の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| 2022 | | 2021 | | |
サービスコスト | $ | 8 | | | $ | 8 | | | |
利子コスト | 15 | | | 16 | | | |
| | | | | |
確認精算純収益 | (22) | | | (22) | | | |
| | | | | |
定期純収益コスト | $ | 1 | | | $ | 2 | | | |
AOCILに含まれる2022年会社退職後の福祉計画の税引き前金額の概要は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 退職後福祉計画 |
| 2022年の残高 | | 2023年予想償却 |
| | | |
未確認精算収益 | $ | (320) | | | $ | (22) | |
合計する | $ | (320) | | | $ | (22) | |
付記14-所得税
継続経営所得(赤字)の所得税準備(利益)には以下の内容が含まれる
| | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | |
現在のところ | | | | | |
連邦制 | $ | (117) | | | $ | 141 | | | |
状態.状態 | 61 | | | 136 | | | |
総電流 | (56) | | | 277 | | | |
| | | | | |
延期する | | | | | |
連邦制 | (25) | | | (139) | | | |
状態.状態 | (6) | | | (33) | | | |
集計を延期する | (31) | | | (172) | | | |
所得税を支給する | $ | (87) | | | $ | 105 | | | |
所得税準備金(福祉)と経営を続ける税前収入(赤字)に法定連邦所得税率を適用することで計算された金額との差をまとめると、以下のようになる
| | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | |
連邦法定金利 | 21 | % | | 21 | % | | |
継続経営の税引き前収入(赤字)に適用される法定税率 | $ | (7,035) | | | $ | 1,104 | | | |
州所得税を加えて連邦税収の影響を差し引く | 43 | | | 81 | | | |
法定準備金総額(福祉) | (6,992) | | | 1,185 | | | |
違いの影響: | | | | | |
差し引くことのできない飲食と娯楽 | — | | | 1 | | | |
役員報酬制限 | 55 | | | 37 | | | |
連邦税収控除 | (279) | | | (227) | | | |
州税収控除 | (11) | | | — | | | |
不確定な税収状況に備えて | 24 | | | 7 | | | |
| | | | | |
評価免除額を変更する | 7,103 | | | (857) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
株に基づく報酬 | 66 | | | (18) | | | |
| | | | | |
その他のプロジェクト | (53) | | | (23) | | | |
所得税を支給する | $ | (87) | | | $ | 105 | | | |
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連結財務諸表付記
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
2017年第4四半期、当社はその繰延税金資産について、2022年12月31日にも有効な全額推定準備金を記録した。同社はこのような手当の全部または一部の撤回を支持する十分な証拠があるまでこの立場を維持しようとしている。当社はまた、いくつかの寿命不定の資産を持っており、その帳簿面と税基が異なる。ASC 740−10−30−18の規定によれば、実現不可能な繰延税金資産の推定準備金額が決定された場合、そのような無形資産に関連する繰延税金負債は、繰延税金資産を相殺するために使用することができない。その結果、同社の繰延納税純負債は#ドルとなった912022年12月31日および2021年12月25日に、当社の総合貸借対照表の他の長期負債に記入する。
その繰延税金残高の全額推定準備のため、当社は払戻可能な相殺、少量の連邦と州税、および2021年と2022年の税収準備(福祉)において、ある派生商品契約の終了に関する他の全面収益(損失)における滞留税収の影響を確認する福祉しか確認できない。
会社の繰延税金資産と負債の重要な構成要素は以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
繰延税金資産: | | | |
棚卸しをする | $ | 2,759 | | | $ | 2,316 | |
退職福祉 | 407 | | | 824 | |
国家純営業損失 | 4,306 | | | 3,033 | |
連邦純営業損失 | 4,852 | | | — | |
国家税収は繰越免除 | 1,669 | | | 1,669 | |
連邦税収は繰越免除 | 4,590 | | | 4,136 | |
不良債権·請求·割引準備 | 1,680 | | | 1,779 | |
他にも | 5,167 | | | 3,958 | |
繰延税金資産総額 | 25,430 | | | 17,715 | |
推定免税額 | (21,345) | | | (12,851) | |
繰延税項目純資産 | 4,085 | | | 4,864 | |
| | | |
繰延税金負債: | | | |
財産·工場·設備 | 4,176 | | | 4,955 | |
繰延税金負債総額 | 4,176 | | | 4,955 | |
| | | |
繰延税金純負債 | $ | (91) | | | $ | (91) | |
2022年12月31日までに同社は31,180繰り越しの連邦純営業損失は約79,312持続経営も非持続経営も繰り越すことができる国の純営業損失。さらにドルは4,590繰り越しの連邦税控除とドル1,669当社は国家税収の繰越免除を受けることができます。繰り越しの連邦税収控除は2029そして2043それは.2022年に発生した連邦純営業損失は満期日に持ち越されなかった。国の純営業損失の繰り越しと国家税収控除の繰り越しは2022そして2042それは.推定免税額は#ドルです21,345既存の証拠から現金化できないと推定される、持続可能な事業に起因する繰延税金資産の推定金額を反映するために入金される。2022年12月31日、当社の繰延税項純負債は$91当社の総合貸借対照表には他の長期負債が計上されています
税収不確実性
財務会計基準委員会の税務状況不確定に関する指導意見によると、同社は所得税状況の不確実性を計算した。未確認の税金割引は$5182022年12月31日に$4942021年12月25日。当該等の利益が確認されれば、当社の実際の税率に影響を与える。いくつありますか違います。2022年12月31日または2021年12月25日までに計算された重大な利息または罰金。
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連結財務諸表付記
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
以下は、同社が確認していない税金優遇の変化の概要である
| | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | |
年初残高 | $ | 494 | | | $ | 487 | | | |
| | | | | |
当期納税額の増加額に基づく | 24 | | | 7 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
年末残高 | $ | 518 | | | $ | 494 | | | |
その会社とその子会社はアメリカ連邦所得税、及びいくつかの州司法管轄区の所得税を納めなければならない。2018年以降の納税年度は依然として米国連邦所得税の審査を行うことができる。2018年以降の納税年度には、ほとんどの州の管轄区域がまだ開放されている。2017年以降の納税年度には、いくつかの州の管轄区域が依然として審査を受けることができる。
付記15-普通株と1株当たりの収益
普通株と優先株
会社定款認可80,000,000額面$の普通株31株当たりの額面と16,000,000額面$のB類普通株3一株当たりの額面。B類普通株式保有者には権利がある20歳株主承認を提出する事項及び普通株式発表及び支払を超えない配当金に対する1株当たり投票権。B類普通株は譲渡可能性に制限されており,以下の時間で普通株式に変換することができる1つは1本1株交換する.その会社の定款はまだ許可されている200,000,000クラスC普通株式、$31株当たりの額面と16,000,000優先株株違います。C類普通株または優先株を発行した。
普通株買い戻し
2022年8月3日、会社の取締役会は1ドルまでの買い戻しを許可した3,000会社の普通株です。このような購入の一部は、証券取引法(“計画”)第10 b-5-1条に規定する計画に基づいて行われる。会社の買い戻し605,749この計画の下の株式は、コストは$642.
1株当たりの収益
同社の非帰属株式報酬には、没収できない配当または配当等価物の権利が含まれており、支払うか否かにかかわらず、証券に参加するとみなされ、1株当たりの収益の計算に含まれている。会計指針は、普通株式と付与されていない株式に基づく支払い報酬の1株当たり収益を追加的に開示し、分配および未分配の収益をそれぞれ開示することを要求する。未分配報酬とは,分配可能であるが分配されていない報酬である.普通株は付与されていない株式ベースの支払い奨励配当金と同じだ。すべての収益は列報のすべての期間に割り当てられていない.
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連結財務諸表付記
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
以下の表に継続経営の基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益(損失)の計算方法を示す
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| | | | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
1株当たり基本収益(損失): | | | | | | | |
経営継続収入 | $ | (33,415) | | | $ | 5,153 | | | | | |
減算:収益を参加証券に分配する | — | | | (200) | | | | | |
普通株主が獲得可能な持続的経営収益(赤字)−基本− | $ | (33,415) | | | $ | 4,953 | | | | | |
基本加重平均流通株(1) | 15,121 | | | 15,114 | | | | | |
1株当たりの基本収益(赤字)−経営を継続する | $ | (2.21) | | | $ | 0.33 | | | | | |
| | | | | | | |
1株当たり減額収益(損失): | | | | | | | |
普通株主が獲得可能な持続的経営収益(赤字)−基本− | $ | (33,415) | | | $ | 4,953 | | | | | |
補足:未分配収益を未帰属株主に再分配する | — | | | 2 | | | | | |
普通株主が獲得可能な持続的経営収益(赤字)−基本− | $ | (33,415) | | | $ | 4,955 | | | | | |
基本加重平均流通株(1) | 15,121 | | | 15,114 | | | | | |
希釈性証券の影響: | | | | | | | |
株式オプション(2) | — | | | 6 | | | | | |
取締役株業績単位(2) | — | | | 130 | | | | | |
希釈加重平均流通株(1)(2) | 15,121 | | | 15,250 | | | | | |
1株当たり減額収益(赤字)−経営を継続する | $ | (2.21) | | | $ | 0.32 | | | | | |
(1)普通株式とB類普通株が含まれていて、含まれていません944そして6692022年と2021年の未帰属参加証券は、千で計算される。
(2)株式オプション計画により発行可能な株は、行使価格が関連期間中の当社普通株の平均市場価格よりも高ければ、取締役の株式業績単位は赤字範囲から除外されている。総株式は含まれていない130 in 2022 and 4 in 2021.
付記16-株式計画と株式補償費用
当社は発行済み権益ツールの公正価値に基づいて株式支払いに関する補償支出を確認し、当社の総合経営報告書にその等の支出を販売及び行政支出に計上する。同社の株式補償費用は#ドルです766 in 2022 and $477 in 2021.
総合持分インセンティブ計画
2022年5月4日、会社株主総会は“会社総合持分インセンティブ計画”(“総合株式インセンティブ計画”または“2022年計画”と略称する)を承認し、最大発行を規定した1,300,000会社およびその参加子会社の従業員、高級管理者、取締役および代理人にオプションおよび/または株式ベースまたは株式建ての他の奨励を付与するための普通株式および/またはB種類普通株
2016年度奨励報酬計画
2016年5月3日、会社株主総会は、会社の2016年度奨励的報酬案(“2016年度奨励的報酬案”)を承認し、最大発行を規定した800,000会社およびその参加子会社の従業員、高級管理者、取締役および代理人にオプションおよび/または株式または株式建てに基づく他の奨励を付与するための普通株式および/またはクラスB普通株。2016年インセンティブ報酬計画およびその株式分配は、改訂されたDixie Group,Inc.株式奨励計画(“2006計画”)およびその株式分配の代わりになった。以前2006年計画に基づいて交付された賠償金は引き続き同計画の条項によって管轄されており,この計画終了の影響を受けなかった。2020年5月6日、取締役会は会社の2016年度インセンティブ報酬計画の改訂を承認し、元株式数を1株増加させた500,000それは.2016年インセンティブ計画で発行可能なすべての残りの株式は付与されていますが、この計画の下で付与されていない奨励金は没収またはキャンセルされる可能性があります。
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連結財務諸表付記
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
2006年株式奨励計画
当社には改訂された株式奨励計画(“2006計画”)があり,最も多く発行されることが規定されている1,800,000普通株及び/又はB類普通株は、会社役員及び会社及びその参加子会社の有給社員に対する株式又は株式建て報酬とする。新しい報酬について、2006年に計画は中止された
制限株式賞
各幹部は制限株の一次長期インセンティブ賞を受賞する機会があり、それぞれ“事業株”建ての制限株奨励を獲得している。発行される株式数は、奨励時の会社普通株の市場価格をもとに、1ドルを限度としております5.001株あたりの最小値。初級長期インセンティブ賞終了3年それは.50歳以上の参加者には60(I)参加者が会社を退職する資格があり,(Ii)当該株式等を保持している場合には,職業株奨励が完全に付与される2年.許可日の後に。未成年の参加者は60キャリア株は当然配当されます5年参加者の61歳の誕生日から始まります
2022年3月12日、当社が発表284,954特定の重要な従業員たちに制限的な株を売る。日賞を付与する公正価値は#ドルである863, or $3.031株当たり、加重平均期間中に株式報酬支出として確認される予定です5.5受賞の日から数年。すべての報酬は持続的なサービス条件によって制限される。付与された各制限株の公正価値は、授与日会社普通株の市場価値に等しい。
2022年6月1日会社発表78,957特定の重要な従業員たちに制限的な株を売る。日賞を付与する公正価値は#ドルである150, or $1.901株当たり、加重平均期間中に株式報酬支出として確認される予定です3.0受賞の日から数年。すべての報酬は持続的なサービス条件によって制限される。付与された各制限株の公正価値は、授与日会社普通株の市場価値に等しい。
2022年6月6日会社発表24,000特定の重要な従業員たちに制限的な株を売る。日賞を付与する公正価値は#ドルである48, or $2.001株当たり、加重平均期間中に株式報酬支出として確認される予定です4.0受賞の日から数年。すべての報酬は持続的なサービス条件によって制限される。付与された各制限株の公正価値は、授与日会社普通株の市場価値に等しい。
2022年5月5日会社発表40,000会社の非従業員役員に制限株を配布する。日賞を付与する公正価値は#ドルである107, or $2.671株当たり、加重平均期間中に株式報酬支出として確認される予定です1.0受賞の日から一年。すべての報酬は持続的なサービス条件によって制限される。付与された各制限株の公正価値は、授与日会社普通株の市場価値に等しい。
2021年2月1日、当社が発表22,000特定の重要な従業員たちに制限的な株を売る。日賞を付与する公正価値は#ドルである86, or $3.891株当たり、加重平均期間中に株式報酬支出として確認される予定です2.5受賞の日から数年。すべての報酬は持続的なサービス条件によって制限される。付与された1株当たりの制限株の公正価値は、付与日会社普通株の市場価値に等しい。
2021年3月10日、当社が発表325,680特定の重要な従業員たちに制限的な株を売る。日賞を付与する公正価値は#ドルである984, or $3.021株当たり、加重平均期間中に株式報酬支出として確認される予定です5.3受賞の日から数年。すべての報酬は持続的なサービス条件によって制限される。付与された1株当たりの制限株の公正価値は、付与日会社普通株の市場価値に等しい。
2021年5月10日、当社が発表40,000会社の非従業員役員に制限株を配布する。日賞を付与する公正価値は#ドルである138, or $3.461株当たり、加重平均期間中に株式報酬支出として確認される予定です1.0受賞の日から一年。すべての報酬は持続的なサービス条件によって制限される。付与された各制限株の公正価値は、授与日会社普通株の市場価値に等しい。
Dixieグループ、Inc.
連結財務諸表付記
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
これまでの2年間の限定的な株式活動の概要は以下のとおりである
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| 株式数 | | 加重平均付与日公正価値 |
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2020年12月26日現在返済していません | 359,651 | | | $ | 3.35 | |
授与する | 387,680 | | | 3.11 | |
既得 | (70,509) | | | 1.84 | |
没収される | (7,477) | | | 3.40 | |
2021年12月25日現在の未返済債務 | 669,345 | | | $ | 3.34 | |
授与する | 427,911 | | | 2.73 | |
既得 | (151,550) | | | 2.86 | |
没収される | (2,000) | | | 3.02 | |
2022年12月31日に返済されていません | 943,706 | | | $ | 3.14 | |
2022年12月31日現在、未帰属制限株に関する未確認補償コストは$である1,811それは.このコストは重み付き平均期間内に確認される予定である6.0何年もです。帰属株式の総公正価値は約$である399そして$243それぞれ2022年と2021年の間に。
株式表現単位
2021年までに、会社の非従業員取締役は毎年#ドルの採用金を獲得する18現金とドル18株式業績単位価値で計算する($基準5.00単位あたりの最低数).付与された日に時価が$を超えると5.001株当たりの発行単位数は減少していない。しかし贈与の日の時価が$を下回ると5.00単位はドルを反映するために減少します5.001株当たり最低限度額。退職時、会社は非従業員取締役が当時持っていた株式業績単位数に相当する普通株を発行する。2022年12月31日までに130,320この計画の下で、株式業績単位が突出している。2022年12月31日現在、株式業績単位に関する未確認補償コストは存在しない
株式オプション
会社の2006年計画と2016年計画に基づいて付与されたオプションは,奨励を付与する際に決定された期間内に行使することができる。2009年から同社は5.00付与するオプション数の最低価格を計算する.
2017年5月30日、当社は203,000会社のあるキーパーソンに市場条件を持つオプションを付与し,加重平均行権価格を$とする4.30それは.これらのオプションの授権日における公正価値は#ドルである306それは.これらのオプションは授与される2年制期間中、会社の株の取引価格が$以上であることを要求します7.00適用することができます5人数取引日が続いた後2年制期間及び期間内5年市場条件に適応した発行で。2022年5月30日、残りは141,000株式オプションは既に満期になった.
オプションごとの公正価値は,付与された日にメッシュモデルを用いて推定される.予想変動率は会社株の歴史変動率に基づいており、使用されている最近の期間はオプションの期待寿命に等しい。無リスク金利は米国債収益率を基礎としており、期限は時期権付与の期待寿命に等しい。同社は従業員集団のような歴史的トレーニング行動データを用いてオプションの期待寿命を決定した。
2022年12月31日および2021年12月25日までの年間では,いかなるオプションも付与されていない。
Dixieグループ、Inc.
連結財務諸表付記
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
ここで、現在までの2年間のオプション活動の概要を以下のようにまとめる
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| 株式数 | | 加重平均行権値 | | 加重平均残余契約期間(年) | 年間付与オプションの加重平均公正価値 |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
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2020年12月26日現在返済していません | 151,000 | | | $ | 4.35 | | | — | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
没収される | (10,000) | | | 4.17 | | | — | | | — | |
2021年12月25日現在の未返済債務 | 141,000 | | | 4.36 | | | 0.40 | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
期限が切れる | (141,000) | | | 4.36 | | | — | | | — | |
2022年12月31日に返済されていません | — | | | $ | — | | | 0.00 | | $ | — | |
| | | | | | | |
以下の場所で行使可能なオプション: | | | | | | | |
| | | | | | | |
2021年12月25日 | — | | | — | | | — | | | — | |
2022年12月31日 | — | | | — | | | — | | | — | |
2022年12月31日には違います。未償還株式オプションの内在的価値と違います。実行可能な株式オプションの内在的価値。2022年12月31日には違います。株式オプションに帰属していないことに関する未確認報酬支出。
付記17-その他の総合収益を累計する
その他の総合収益(損失)を積算した除税後の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金利が入れ替わる | | 退職後負債 | | 合計する |
2020年12月26日残高 | $ | (738) | | | $ | 208 | | | $ | (530) | |
金利交換は収益を実現せず、税引き後純額は#ドル0 | 94 | | | — | | | 94 | |
損失を金利スワップ収益、税引き後純額#ドルに再分類する0 | 135 | | | — | | | 135 | |
未実現損失は非指定金利スワップ収益に再分類され,税引き後純額は#ドルである174 | 337 | | | — | | | 337 | |
| | | | | |
精算純収益を退職後福祉計画収益、税引き後純額#ドルに再分類0 | — | | | (6) | | | (6) | |
2021年12月25日の残高 | $ | (172) | | | $ | 202 | | | $ | 30 | |
金利交換は収益を実現せず、税引き後純額は#ドル0 | — | | | — | | | — | |
損失を金利スワップからの収益に再分類し,税引き後純額を$(2) | (5) | | | — | | | (5) | |
未実現損失は非指定金利スワップ収益に再分類され,税引き後純額は#ドルである33 | 177 | | | — | | | 177 | |
退職後の福祉計画が確認されていない精算収益は、税引き後純額は#ドル0 | — | | | 39 | | | 39 | |
精算純収益を退職後福祉計画収益、税引き後純額#ドルに再分類0 | — | | | (22) | | | (22) | |
2022年12月31日の残高 | $ | — | | | $ | 219 | | | $ | 219 | |
付記18-引受金とその他の事項
支払いを引き受ける
同社の購入約束は#ドルだった3322022年12月31日現在、主に機械設備と関連がある同社は供給者と天然ガスを購入する固定価格契約を締結し、数年前のいくつかの製造プロセスを支援した。同社は2022年または2021年に契約調達をしていない。2022年12月31日に当社は違います。2023年に天然ガスを購入する約束
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連結財務諸表付記
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
事件があったり
同社は、製品責任、安全及び健康事項に関連するリスク、及びその正常な業務過程で出現する他の事項を含む法律事項に関連するリスクを評価する。もし会社が損失が発生した可能性が高いと判断した場合は、損失金額、あるいは合理的に推定可能な損失範囲内の金額を記録する。
環境修復
環境救済義務に関する損失が可能かつ推定可能な場合,会社はこのような損失を計上すべきである。救済債務は最新の既存情報に基づいて計算され、未割引の金額で入金される。同社は環境整備の進捗状況を定期的にモニタリングしている。救済費用が前回の見積もり数と比較して変化したことが明らかになれば,この決定を下した間に賠償責任の調整を記録する。(付記22参照)。
法律訴訟
会社は起訴されました90他の被告は一緒に訴訟で:Brenda E.Bostian、個人とHoyle Steven Bostian遺産代理人、事件番号2021-CP-40-04877サウスカロライナ州普通高裁、第5司法巡回-リッチランド(コロンビア、サウスカロライナ州)、ノースカロライナ州の工場でアスベスト間接接触によるBostianさんの不当死を主張。起訴状によると、ホイル·ボスティアンの父はノースカロライナ州の工場で働いていて、そこで彼がアスベストに接触し、ボスティアン·さんとの接触が間接的にボスティアン(死者)をアスベストに接触させた。原告の“二次”リスク暴露は、1950年代--同社が1987年に同工場を持つ中国グロフ綿花工場を買収する前に発生したという。今のところ損失をもたらした金額は主張されていない。その会社は責任を否定し、この問題を積極的に弁護している。
当社は他の何人かの被告とともに起訴され,訴訟スタイルはJames Franklin DavisやVera C.Davisが3 Mらを訴え,サウスカロライナ州リッチモンド県第5司法巡回一般裁判所(C‘/A no.2022−CP−40−02381)であり,当社のノースカロライナ州の工場が当社が以前所有していた工場のアスベストに曝露して様々な健康と経済被害をもたらしたと主張している。誰も具体的な損害賠償金額を要求しない。その会社は責任を否定し、この問題を積極的に弁護している。
付記19-その他の費用,純額
その他の業務費用、純額は以下のようにまとめられます
| | | | | | | | | | | |
| |
| 2022 | | 2021 |
その他の営業(収入)費用、純額: | | | |
| | | |
財産·工場·設備は損失を処分する | $ | 267 | | | $ | 210 | |
| | | |
貨幣両替損失 | 148 | | | 211 | |
| | | |
退職費用 | 483 | | | 212 | |
雑収入 | (659) | | | (1,560) | |
その他営業費用,純額 | $ | 239 | | | $ | (927) | |
2021年の雑収入には保険精算額#ドルが含まれています1,692資産リセットおよびビジネス中断損失のために使用されます。2022年の雑収入には#ドルの追加保険精算が含まれています394資産リセットおよびビジネス中断損失のために使用されます。
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連結財務諸表付記
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
付記20-合弁企業への投資
2022年8月11日、TDGが運営する完全子会社、ジョージア州の有限責任会社TruCor LLC(当社の完全子会社)は、デラウェア州の有限責任会社アラバマ州製造投資有限責任会社と合弁協定(“JVA”)を締結し、これにより、両社はデラウェア州の有限責任会社(“合弁会社”)剛性コア製造有限公司(Rigid Core Manufacturing LLC)の2人のメンバーを設立し、豪華ビニルワットを生産することに同意した。TruCorとAMIはそれぞれ合弁企業に初期資本を提供することに同意した#6,000それぞれ,である.合弁会社への出資額は#ドルになる1,000分割払いです。合弁会社は管理委員会によって管理されるだろう。各メンバーは2(2)名の有限責任会社マネージャを任命し,合計4(4)名のマネージャを任命する.特定の重大な行動は管理者たちの満場一致で承認されるだろう。メンバ間の行き詰まりが解決されていない場合には,どのメンバも有限責任会社プロトコルにおける購入-売却条項をトリガすることができる.当社はJVAに基づくTruCorの保証義務に同意します。
共同契約に基づき、契約側は以下の付属協定を締結した:(1)当社の全額付属会社ジョージア州有限責任会社TDG業務有限責任会社(“TDG業務”)と合営会社はいくつかの行政サービス及び貸借従業員協議を締結し、コストに応じていくつかの行政サービスと管理費用を分担する;(2)AMIと共同会社はいくつかの技術サービス協定を締結し、技術サービス及び豪華ビニルレンガ製品の製造を許可するいくつかの技術ノウハウを提供する。(3)TDG Operationsは、自社がアラバマ州に位置する既存のAtmore施設の一部について合理的なビジネス努力で共同経営会社とテナント契約を締結することに同意し、および(4)TruCorとAMIとの間でこのいくつかの有限責任会社運営協定(“LLCプロトコル”)を締結することに同意する。TruCorとAMIは,合弁企業と供給契約を締結し,ある豪華ビニルタイル製品を生産することにも同意しており,どのメンバーも購入の最低義務はない。2022年の間は購入していません。また,TDG運営と合弁企業との間では2022年12月31日まで賃貸契約が締結されていない。
2022年第3四半期に各パートナーは最初のドルを貢献しました1,000分割払いです。2022年第4四半期、現在の経済状況により、パートナーは合弁企業の活動を延期することに同意した。合弁企業は$を返還した9502022年第4四半期に各パートナーに送信する。パートナーは次の行動を決定するために未来の経済状況を監視し続けるだろう。
当社が合営企業の持株権を持っているかどうか及びその実体を合併する要求を決定する時、管理層は他のパートナー或いはメンバーの所有権権益、決定する権力、契約及び実質参加権などの要素、及びその実体が当社が主要な受益者である可変権益実体であるかどうかを考慮する。会社は合弁企業に大きな影響を与えているが、合弁企業の運営をコントロールしていないため、この投資は権益会計方法で計算され、会社の純収益(赤字)におけるシェアは会社の経営報告書で収益(赤字)と確認され、投資口座に計上されている。投資から得られた分配または配当は投資口座の減少とみなされるだろう。合弁企業への投資は$50当社の総合貸借対照表の他の資産に記入しました。純損失は1ドルです4会社の2022年経営報告書に他の費用純額で列記する。
注21-施設合併と解散費、純額
2017年利益改善計画
2017年第4四半期には、コスト削減、意思決定、協調プロセスの簡略化により収益性を向上させ、効率を最大限に向上させるための利益改善計画を発表しました。この計画には、会社の2つの元商業ブランドアトラスカーペット工場とマスランド契約の管理を1つの管理チームの下に統合し、販売、マーケティング、製品開発、製造に関する業務を共有することが含まれている。具体的には、同社はほとんどのビジネスソリューション染色のカスタマイズ生産をアラバマ州アトモアにある業務に集中させ、過去5年間、同社はそこでこのカスタマイズ能力を開発した。また、同社は西海岸生産施設を調整し、カリフォルニア州サンアナとアラバマ州アトモアに生産を移すことで、西海岸製品をより効率的に流通させ、西海岸不動産をよりよく利用している。また、同社は東海岸流通施設を再配置し、より効率的な製品流通を提供している。また,会社は会計や情報サービスなどに関する支援機能の削減を実現している.計画は今完成しました。
2020年新冠肺炎持続発展計画
新冠肺炎疫病の重症度が明らかになるにつれて、会社は従業員の健康と安全を維持し、現金を保存し、顧客への影響を最小限に抑えるための連続性計画を実施した。対応策には、旅行を制限すること、適切な場合にテレワークを実施すること、接触を制限すること、従業員と顧客との間で社交距離を維持することが含まれる。需要に応じて、ほとんどの工場の運行スケジュールは1便に減少しており、在庫を減らしながら、より低い顧客需要と一致するようにしている。不要支出の削減,資本支出の削減,交代リストラと休暇,選定の仕事を含むコスト削減を実施した
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連結財務諸表付記
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
減給と臨時減給を廃止する。同社はまた、新製品の発売を延期し、2020年のサンプルとマーケティング費用を削減した。仕入先、貸手、大家と行動し、第2四半期に既存の合意の支払期限を延長する。同社は“コロナウイルス援助、救済、経済保障(CARE)法案”の下での賃金税に関する延期支払いと控除を利用し、固定払込退職計画への支払いを延期している。CARE法案はまた、従業員の留任控除を規定しています。これは#ドルまでの雇用税の払い戻しが可能な税金控除です5条件を満たした雇用主については、従業員によって計算される。納税限度額は同じです50従業員に支払われる合格賃金の割合は、上限が$です10従業員1人当たりの通年合格賃金の割合。会社は2020年第2四半期、第3四半期、第4四半期に税金控除資格を取得し、確認した2,1002020年第4四半期、従業員の留任ポイントと関連がある。ドルの中で2,100単位、$1,500百万ドルを販売コストに計上し、残りのドルは600販売と行政費用を記入しました。計画は今完成しました。
2022年に東海岸製造計画を統合
2022年、会社は製造コストを低減するために東海岸製造を統合する計画を実施した。この計画によると、同社は東海岸のタフティング業務を北ジョージア州の工場に統合し、アラバマ州アトモア工場の一部をカーペット製造から豪華ビニルワット製造に転換し、豪華ビニル床の流通をアラバマ州サララン工場からアラバマ州アトモア工場に移転する。2022年8月11日、同社は豪華ビニルタイルを生産する合弁企業を設立した(付記20参照)。同社はアラバマ州アトモアにある工場の一部を合弁企業に貸与し、豪華エチレン基地板の生産に利用する。この計画のコストには、機械および設備移転、在庫移転、リストラ、およびAtmore工場改造中に吸収されていない固定コストが含まれる。
施設合併計画に関する費用の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 2022年12月31日まで |
| 2021年12月25日の課税残高 | | 2022年の支出(1) | | 2022年現金支払い | | 2022年12月31日の課税残高 | | これまでに発生した総コスト | | 総コストを予想する |
利益改善計画 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 10,525 | | | $ | 10,525 | |
新冠肺炎接続計画 | 78 | | | — | | | 78 | | | — | | | 2,533 | | | 2,533 | |
東海岸製造計画を統合する | — | | | 3,848 | | | 2,837 | | | 1,011 | | | 3,848 | | | 5,073 | |
すべての計画合計 | $ | 78 | | | $ | 3,848 | | | $ | 2,915 | | | $ | 1,011 | | | $ | 16,906 | | | $ | 18,131 | |
| | | | | | | | | | | |
資産減価 | $ | — | | | $ | 736 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,059 | | | $ | 4,059 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2020年12月26日対応残高 | | 2021年の支出(1) | | 2021年現金支払い | | 2021年12月25日の課税残高 | | | | |
利益改善計画 | $ | 104 | | | $ | 253 | | | $ | 357 | | | $ | — | | | | | |
新冠肺炎接続計画 | 454 | | | 2 | | | 378 | | | 78 | | | | | |
東海岸製造計画を統合する | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | | | |
すべての計画合計 | $ | 558 | | | $ | 255 | | | $ | 735 | | | $ | 78 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
資産減価 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | |
(1)これらの計画によるコストは,会社の総合経営報告書では“施設合併と解散費純額”に分類される。
Dixieグループ、Inc.
連結財務諸表付記
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
付記22-生産経営を停止する
同社は、ある事業を売却または停止しており、これらの業務は、適用される会計指導の下で“非持続的業務”と表記されている。生産停止された業務の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
元繊維企業の労働者補償費用 | $ | (29) | | | $ | (172) | |
前紡績業務の環境修復コスト | (346) | | | (146) | |
商業経営 | (1,289) | | | (3,308) | |
| | | |
非持続経営税前損失 | $ | (1,664) | | | $ | (3,626) | |
所得税割引 | — | | | (89) | |
非持続経営損失,税引き後純額 | $ | (1,664) | | | $ | (3,537) | |
元繊維企業の労働者補償費用
未割引準備金を保留し、会社の以前の繊維業務に関する自己保険労働者賠償義務に用いる。これらの準備金は第三者労働者補償サービスプロバイダによって会社員の監督下で管理されている。このような備蓄は四半期ごとに再評価される。非持続経営の構成要素である労働者補償による税引前コストは,主に時期ごとに会社債務に関する意外医療コストの見積もり変化である
前紡績業務の環境修復コスト
環境救済義務準備金は未割引に基づいて構築されている。同社の非持続的経営に関する環境救済義務は#ドルと計上されるべきである2,2052022年12月31日までとドル1,9132021年12月25日まで。決定された負債は、会社の可能性のある損失の最適な推定を表し、推定修復期間およびその期間の救済に適用される資金を考慮した場合、任意の有意な確実性の程度の合理的な額が存在する。救済の実際のスケジュールや,これらの救済努力によるこのような救済の最終コストは,会社の見積もりとは大きく異なる可能性がある。環境修復義務の税引前コストは生産経営を停止するこれは主に各期間に行動が必要な具体的な事件と追加費用によるものだ。
商業経営
2021年9月13日の“資産購入協定”によると、同社は、いくつかの在庫、商業業務に特化したいくつかの機械および設備、および関連する知的財産権を含む資産を売却し、購入価格は#ドルである20,500それは.買い手はまた、顧客預金債務#ドルを前払いすることを代表する注文履行責任を担っている3,127.
会社は商業企業の現金保証金、すべての売掛金、そしてある在庫と設備を保留しています。また、同社は#年内に指定された商業企業やAtlas|Masland市場と競争しないことに同意した5年2021年9月13日以降。この協定は、会社が資産を剥離した後に会社が保持している商業在庫を売却することを許可する
終値時,$2,100得られた金額の一部は、会社が責任を負う可能性のある商業業務に関連する任意のクレームを支払うために、第三者に預けられる。これは1ドルです2,100会社に支給することに同意する(支払われたクレームを差し引いた後、あれば)二つ分割払い方式50支払い済みの代行金額の%90成約までの日数と支払われた残額18締め切りまでまだ数ヶ月あります。会社は第1期支払いを受け取りました。2022年12月31日まで、残りの未払い部分#ドル1,025流動資産内で確認する。当社は2022年12月31日現在、潜在的な賠償和解金額を確認していません。これらの金額は合理的に見積もることができないためです
資産購入協定に含まれるある固定資産への留置権を解除するために,会社は$を置いた2,100貸手(ネバダ信用組合)の口座に現金で担保する。残りの収益は、同社の高級信用手配(第5第3銀行)の債務に使用される。2023年1月、貸手はその会社に資金を放出した。
Dixieグループ、Inc.
連結財務諸表付記
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
2021年に記録された売却資産収益の概要は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| | | |
資金の代理管理を含む純収益 | | $ | 20,500 | | |
| | | |
在庫、純額 | | (9,195) | | |
固定資産 | | (2,278) | | |
契約責任 | | 3,127 | | |
売却有形純資産 | | (8,346) | | |
売却資産の収益は、他の取引関連コストを差し引く前に | | $ | 12,154 | | |
| | | |
他の取引に関するコスト | | | |
課税項目·準備金·免税額の調整 | | $ | (8,462) | | 1 |
取引コスト | | (1,032) | | 2 |
その他の取引に関するコスト合計 | | $ | (9,494) | | |
| | | |
非持続経営業務の税引き前収益を売却する | | $ | 2,660 | | |
1)残りの保留商業在庫と固定資産について、会社は取引の影響を確認するために調整した。在庫については、会社の確認コストが低いか市場調整が約#ドルになっている6,600それは.会社の余剰固定資産は売却で処分され、会社は約#ドルの調整を確認した1,800その帳簿価値を反映するために、または公正価値を推定して販売コストを減算するより低い者。これらの資産については、当社は関連減価償却を一時停止し、今後の期間中に公正価値から販売コストを差し引いた変化を売却日まで損益として確認します
2)取引コストとは,一度の福祉手配に関する法的費用と非自発的離職コストである。
同社は、添付の総合貸借対照表において、以下の非継続的な業務の資産と負債を再分類した
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
非持続的な経営の流動資産: | | | |
売掛金純額 | $ | 385 | | | $ | 3,406 | |
在庫、純額 | 255 | | | 1,927 | |
前払い費用 | 1 | | | 658 | |
非持続経営のための流動資産 | $ | 641 | | | $ | 5,991 | |
| | | |
非持続的な経営の長期資産: | | | |
財産·工場·設備·純価値 | $ | 185 | | | $ | 292 | |
経営的リース使用権資産 | 63 | | | 242 | |
その他の資産 | 1,304 | | | 2,218 | |
非持続経営のための長期資産 | $ | 1,552 | | | $ | 2,752 | |
| | | |
非持続的な経営の流動負債: | | | |
売掛金 | $ | 127 | | | $ | 2,133 | |
費用を計算する | 2,245 | | | 3,062 | |
賃貸負債の当期部分を経営する | 75 | | | 167 | |
非持続経営保有流動負債 | $ | 2,447 | | | $ | 5,362 | |
| | | |
非持続的な経営の長期負債: | | | |
リース負債を経営する | $ | — | | | $ | 75 | |
その他長期負債 | 3,759 | | | 4,413 | |
非持続経営が保有する長期負債 | $ | 3,759 | | | $ | 4,488 | |
Dixieグループ、Inc.
連結財務諸表付記
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
会社は、2022年12月31日と2021年12月25日までの12ヶ月間、添付されている総合経営報告書の中で、非持続的業務に含まれる以下のビジネス業務を再分類した
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
純売上高 | $ | 7,790 | | | $ | 48,070 | |
販売コスト | 8,159 | | | 40,904 | |
毛利(損) | (369) | | | 7,166 | |
| | | |
販売と管理費用 | 1,395 | | | 13,134 | |
その他の営業収入、純額 | (475) | | | — | |
商業業務の剥離に係る操業停止損失 | (1,289) | | | (5,968) | |
事業の収益を売る | — | | | (2,660) | |
非連続商業業務税前損失 | $ | (1,289) | | | $ | (3,308) | |
当社は買い手と同時に移行サービス協定を締結し、この合意に基づき、当社は2021年12月31日頃まで、マンニントンがAtlasMasland業務をマンニントンに移行することに協力し、未完成注文の完了や製造進行中の作業の完了に協力し、2021年12月31日頃まで一時的にビジネスに参加し続けることを含む。同社はこれらの業務の結果を非持続的な業務の構成要素として示した。
付記23-関係者取引
同社は繊維,糸,カーペットの形で工事床からその製品需要の一部を購入しており,工事床は会社の株主ロバート·E·ショキが本上で制御している実体である。ショーさんの付属会社が保有している7.8会社の普通株の%を占めて約3会社の全カテゴリーの普通株式総投票権の割合を占める。工事床は同社のいくつかのこのような材料サプライヤーの一つだ。2022年と2021年に工事床から購入した総金額は約917そして$3,875区別するか0.4%和1.4それぞれ会社の2022年と2021年の商品販売コストの1%である。工事床から購入するのは市場価値と交渉価格に基づいている。当社はShawさんと工事床のビジネス関係に関する契約約束を持っていません。会社の取締役会は毎年工事床の取引を審査しています。
Item 15(a)(2)
別表二-推定及び合資格勘定
Dixieグループ、Inc.
(千ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
説明する | | 年初残高 | | 追加料金--コストと料金から差し引かれます | | 追加-他のアカウントに記入-説明 | | 控除額-記述 | | 年末残高 |
| | | | | | | | | | |
2022年12月31日までの年度: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
資産口座から差し引かれた準備金: | | | | | | | | | | |
不良債権準備 | | $ | 108 | | | $ | 62 | | | $ | — | | | $ | 59 | | (1) | $ | 111 | |
| | | | | | | | | | |
負債に分類された準備金: | | | | | | | | | | |
申索、手当及び保証に関する規定 | | $ | 3,711 | | | $ | 8,639 | | | $ | — | | | $ | 8,967 | | (2) | $ | 3,383 | |
| | | | | | | | | | |
2021年12月25日までの年度: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
資産口座から差し引かれた準備金: | | | | | | | | | | |
不良債権準備 | | $ | 92 | | | $ | 46 | | | $ | — | | | $ | 30 | | (1) | $ | 108 | |
| | | | | | | | | | |
負債に分類された準備金: | | | | | | | | | | |
申索、手当及び保証に関する規定 | | $ | 3,504 | | | $ | 6,027 | | | $ | — | | | $ | 5,820 | | (2) | $ | 3,711 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(1)回収した不良債権を除く。不良債権は総合貸借対照表の売掛金純額に計上する予定です。付記4--売掛金、純額を参照。
(2)解決されたクレーム、手当、保証の純準備金の減少。申索、手当及び保証支出は総合貸借対照表流動負債項目の下の計算すべき支出に計上し、リベートの計上準備と一緒に付記7--計上すべき支出の顧客リベート、申請索及び手当支出に計上する。
表格10-Kの年報
第15項(B)項
展示品
2022年12月31日までの年度
Dixieグループ、Inc.
ジョージア州ドルトン
展示品索引
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証拠品番号: | 説明する |
(3.1)* | 修正されたDixie Group,Inc.憲章テキスト-黒線バージョンを再確認する。(Dixie 2003年12月27日現在の10-K表年次報告書の添付ファイル(3.4)に組み込む。) |
(3.2)* | Dixie Group,Inc.2007年2月22日から改訂された規約。(添付ファイル3.1を参照して、Dixieが2007年2月26日に提出した8-Kテーブルの現在の報告書に組み込む。) |
(5.1)* | テーブルS-3上の棚に宣言を登録する.(Dixieが2014年5月20日に提出した8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル(5.1)を参照) |
(10.1)* | Dixie Group,Inc.の新しい非適格退職貯蓄計画は1999年8月1日に施行された。(添付ファイル(10.1)を参照して、1999年6月26日現在のDixieのForm 10-Q四半期レポートに組み込まれています。)** |
(10.2)* | 2006年インセンティブ補償計画の下で会社普通株のみを保有する参加者の職業株奨励形式。(添付ファイル(10.1)を参照して2006年6月6日にDixieによって提出された8-Kフォームの現在の報告書に組み込まれています。)** |
(10.3)* | 2006年インセンティブ補償計画の下で会社B類普通株を保有する参加者の職業株奨励形式。(添付ファイル(10.2)を参照して2006年6月6日にDixieによって提出された8-Kフォームの現在の報告書に組み込まれています。)** |
(10.4)* | 2006年インセンティブ補償計画の下で会社普通株のみを保有する参加者の長期インセンティブ計画株奨励形式。(添付ファイル(10.3)を参照して2006年6月6日にDixieによって提出された8-Kフォームの現在の報告書に組み込まれています。)** |
(10.5)* | 2006年インセンティブ補償計画の下で会社B類普通株を保有する参加者の長期インセンティブ計画株奨励形式。(添付ファイル(10.4)を参照して2006年6月6日にDixieによって提出された8-Kフォームの現在の報告書に組み込まれています。)** |
(10.6)* | LTIPリワードフォーマット(B株)。(添付ファイル(10.2)を参照して、Dixieが2015年3月13日に提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込まれています。)** |
(10.7)* | LTIPリワードテーブル(通常フォームのみ)。(添付ファイル(10.3)を参照して、Dixieが2015年3月13日に提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込まれています。)** |
(10.8)* | 職業株奨励形式(B株株主)。(添付ファイル(10.4)を参照して、Dixieが2015年3月13日に提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込まれています。)** |
(10.9)* | 職業共有奨励形式(共同使用のみ)。(添付ファイル(10.5)を参照して、Dixieが2015年3月13日に提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込まれています。)** |
(10.10)* | 在留手当表(サービス条件のみ適用)。(添付ファイル(10.6)を参照して、Dixieが2015年3月13日に提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込まれています。)** |
(10.11)* | 補助金形式(履行条件とサービス条件)を残す。(添付ファイル(10.7)を参照して、Dixieが2015年3月13日に提出した8-Kフォームの現在のレポートに組み込まれています。)** |
(10.12)* | Thornton Edge LLCリードロード施設レンタル。(Dixieが2015年11月4日に提出したテーブル10-Qの現在の報告書は、添付ファイル(10.1)を参照することによって組み込まれる。) |
(10.13)* | Thornton Edge LLC Read Road施設の第1借約修正案。(Dixieが2015年11月4日に提出したテーブル10-Qの現在の報告書を添付ファイル(10.2)を参照して組み込む。)
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(10.14)* | Thornton Edge LLC Read Road施設の第2次借約修正案。(Dixieが2015年11月4日に提出したテーブル10-Qの現在の報告書を添付ファイル(10.3)を参照して組み込む。) |
(10.15)* | 2016年度奨励報酬計画。(Dixieが2016年5月3日に開催した登録者周年株主総会の委託書付録Aを参照。)** |
(10.16)* | 長期インセンティブ計画はB株主に奨励する。(添付ファイル(10.2)を参照して、Dixieが2016年3月11日に提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込む。)** |
(10.17)* | 長期インセンティブ計画賞は通用する。(添付ファイル(10.3)を参照して、Dixieが2016年3月11日に提出した現在の8-K表レポートに編入します。)** |
(10.18)* | Career B株株主。(添付ファイル(10.4)を参照して、Dixieが2016年3月11日に提出した現在の8-K表レポートに組み込まれています。)** |
(10.19)* | 事業共有に共通する。(添付ファイル(10.5)を参照して、Dixieが2016年3月11日に提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込む。)** |
(10.20)* | 株式オプションプロトコルフォーマット-B類保有者-2016株式計画。(添付ファイル(10.2)を参照して、Dixieが2017年5月31日に提出した8-Kフォームの現在のレポートに組み込まれています。)** |
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(10.21)* | 長期インセンティブ計画はB株主に奨励する。(添付ファイル(10.2)を参照して、Dixieが2018年3月9日に提出したタブ8-Kの現在のレポートに組み込まれます。)** |
(10.22)* | 長期インセンティブ計画賞は通用する。(添付ファイル(10.3)を参照して、Dixieが2018年3月9日に提出したタブ8-Kの現在の報告書に編入します。)** |
(10.23)* | Career B株株主。(添付ファイル(10.4)を参照して、Dixieが2018年3月9日に提出したタブ8-Kの現在の報告書に編入します。)** |
(10.24)* | 事業共有に共通する。(添付ファイル(10.5)を参照して、Dixieが2018年3月9日に提出したタブ8-Kの現在の報告書に編入します。)** |
(10.25)* | 長期インセンティブ計画はB株主に奨励する。(添付ファイル(10.2)を参照して、Dixieが2019年3月8日に提出した8-Kフォームの現在のレポートに組み込まれます。)** |
(10.26)* | 長期インセンティブ計画賞は通用する。(添付ファイル(10.3)を参照して、Dixieが2019年3月8日に提出した8-Kフォームの現在のレポートに組み込まれます。)** |
(10.27)* | Career B株株主。(添付ファイル(10.4)を参照して、Dixieが2019年3月8日に提出した8-Kフォームの現在のレポートに組み込まれます。)**
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(10.28)* | 事業共有に共通する。(添付ファイル(10.5)を参照して、Dixieが2019年3月8日に提出した8-Kフォームの現在のレポートに組み込まれます。)** |
(10.29)* | CenterPoint Properties TrustとTDG Operations,LLC間の不動産売買プロトコル。(添付ファイル(10.2)を参照して、Dixieの現在2019年10月22日の8-K表レポートに組み込まれています。) |
(10.30)* | CenterPoint Properties TrustとTDG Operations,LLC間のレンタルテーブル。(添付ファイル(10.3)を参照して、Dixieの現在2019年10月22日の8-K表レポートに組み込まれています。) |
(10.31)* | 長期インセンティブ計画はB株主に奨励する。(添付ファイル(10.2)を参照して、Dixieが2020年3月13日に提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込む。)** |
(10.32)* | 長期インセンティブ計画賞は通用する。(添付ファイル(10.3)を参照して、Dixieが2020年3月13日に提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込む。)** |
(10.33)* | Career B株株主。(添付ファイル(10.4)を参照して、Dixieが2020年3月13日に提出した現在の8-K表レポートに組み込まれます。)** |
(10.34)* | 事業共有に共通する。(添付ファイル(10.5)を参照して、Dixieが2020年3月13日に提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込む。)** |
(10.35)* | “信用協定第15修正案”。(Dixieが2020年10月1日に提出したタブ8-Kの現在の報告書に添付ファイル(10.1)を参照することによって組み込まれます。) |
(10.36)* | テネシー州Dixieグループ、ジョージア州有限責任会社TDG Operations LLCとオクラホマ州銀行ameriState Bankが締結した融資協定は、発効日は2020年10月26日である。(Dixieが2020年11月2日に提出したタブ8-Kの現在の報告書に添付ファイル(10.1)を参照することによって組み込まれます。) |
(10.37)* | 不動産担保、担保協定、賃料譲渡とアラバマ州アトモア施設の固定装置が届出され、日付は2020年10月26日で、テネシー州会社Dixie Groupとジョージア州有限責任会社TDG Operations、LLCとオクラホマ州銀行会社ameriState Bankが締結された。(Dixieが2020年11月2日に提出したタブ8-Kの現在の報告書に添付ファイル(10.2)を参照することによって組み込まれます。) |
(10.38)* | 不動産担保、担保協定、賃料譲渡とアラバマ州ロアノーク施設の固定装置が記録され、日付は2020年10月26日で、テネシー州会社Dixie Groupとジョージア州有限責任会社TDG Operations、LLCとオクラホマ州銀行会社ameriState Bankが締結された。(添付ファイル(10.3)を参照して、Dixieが2020年11月2日に提出した現在の8-Kフォーム報告書に組み込まれます。) |
(10.39)* | 2020年10月29日に発効した融資協定は、テネシー州会社Dixie Groupとジョージア州有限責任会社TDG Operations、LLC(総称して借り手と呼ぶ)およびネバダ州法に基づいて設立された非営利協力会社大ネバダ信用社によって締結された。(添付ファイル(10.4)を参照して、Dixieが2020年11月2日に提出した現在の8-Kフォーム報告書に組み込まれます。) |
(10.40)* | テネシー州のDixieグループ,ジョージア州の有限責任会社TDG運営有限責任会社とネバダ州法により設立された非営利協力会社大ネバダ信用協同組合との間で締結された2020年10月29日に発効する安全協定。(添付ファイル(10.5)を参照して、Dixieが2020年11月2日に提出した現在の8-Kフォーム報告書に組み込まれます。) |
(10.41)* | 2020年10月30日まで,Dixie Group,Inc.とTDG Operations,LLCと全国銀行協会Five Third Bank,National Associationとの間の信用協定。(Dixieが2020年11月2日に提出したタブ8-Kの現在の報告書を添付ファイル(10.6)を参照して組み込む。) |
(10.42)* | 2020年10月28日現在,Dixie Group,Inc.とTDG Operations,LLC間の保証と安全協定は,国立銀行協会Five Third Bank,National Associationを受益者としている。(Dixieが2020年11月2日に提出したタブ8-Kの現在の報告書に添付ファイル(10.7)を参照することによって組み込まれます。) |
(14)* | 改正されて再確認された“道徳的規則”は、2010年2月15日。(Dixie 2009年12月26日現在の年度Form 10-K年報添付ファイル14を参照。) |
(16)* | FORVIS,LLP認証会計士の変更に関する手紙.(Dixieが2022年6月3日にForm 8-K表の添付ファイル16.1を参照。) |
(21) | 登録者の子会社。(アーカイブをお送りします。) |
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(23) | FORVIS,LLPは独立公認会計士事務所に同意する。(アーカイブをお送りします。) |
(31.1) | 証券取引法ルール13 a−14(A)によるCEO認証。(アーカイブをお送りします。) |
(31.2) | 証券取引法ルール13 a−14(A)によるCFO認証。(アーカイブをお送りします。) |
(32.1) | 証券取引法ルール13 a−14(B)によるCEO認証。(アーカイブをお送りします。) |
(32.2) | 証券取引法ルール13 a−14(B)によるCFO認証。(アーカイブをお送りします。) |
(97) | 賠償政策。(アーカイブをお送りします。) |
(101.INS) | XBRLインスタンスドキュメント。(アーカイブをお送りします。) |
(101.SCH) | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント。(アーカイブをお送りします。) |
(101.CAL) | XBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する.(アーカイブをお送りします。) |
(101.DEF) | XBRL分類拡張はLinkbase文書を定義する.(アーカイブをお送りします。) |
(101.LAB) | XBRL分類拡張タグLinkbase文書.(アーカイブをお送りします。) |
(101.PRE) | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント.(アーカイブをお送りします。) |
*手数料プロファイル番号0-2585。
**契約または補償計画またはスケジュールの管理を意味します。