カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
____________________________________
表
(マーク1)
| 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで
あるいは…。
| 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
_から_への過渡期
依頼書類番号:
______________________________
白石不動産投資信託基金
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| |
(立件法団その他の管轄区域または | (税務署の雇用主 |
組織) | 識別番号) |
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(主な行政事務室住所) | (郵便番号) |
登録者の電話番号、市外局番を含む:(
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
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同法第12条(G)に基づいて登録された証券:
ありません
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。はい。☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい。☐
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです
2022年6月30日まで(登録者が最近完成した第2財期の最終営業日),登録者の非関連会社が保有する普通株の総時価は$である
自分から March 1, 2023,登録者は
参考書類:2023年度株主総会の最終委託書のForm 10−K部分を本年度報告の第3部に引用して組み込み,依頼書は2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に提出する。
白石不動産投資信託基金
表格10-K
2022年12月31日までの年度
ページ |
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第1部 |
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第1項。 |
公事です。 |
1 | |
第1 A項。 |
リスク要因です |
6 | |
項目1 B |
未解決の従業員のコメント。 |
20 | |
第二項です |
財産です。 |
21 | |
Item 3. |
法律訴訟。 |
26 | |
Item 4. |
炭鉱の安全情報開示。 |
26 | |
第II部 |
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五番目です |
登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場。 |
27 | |
第六項です。 |
保留します。 |
28 | |
第七項 |
経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。 |
28 | |
第七A項 |
市場リスクに関する定量的で定性的な開示。 |
52 | |
Item 8. |
財務諸表と補足データ。 |
53 | |
Item 9. |
会計や財務開示における会計士との変更と食い違い。 |
53 | |
第9条 |
制御とプログラムです |
53 | |
プロジェクト9 B |
他の情報。 |
54 | |
プロジェクト9 Cです。 | 検査を妨害する外国の司法管轄権を開示する。 | 54 | |
第三部 |
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第10項 |
受託者、幹部、そして会社が管理する。 |
55 | |
第十一項。 |
役員報酬。 |
55 | |
第十二項 |
いくつかの実益所有者及び経営陣の保証所有権及び関連株主事項。 |
55 | |
Item 13. |
特定の関係と関連取引、そして役員の独立性。 |
55 | |
Item 14. |
チーフ会計士料金とサービス料です。 |
55 | |
第4部 |
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第十五項 |
展示品と財務諸表明細書。 |
56 | |
第十六項。 |
表格10-Kの概要 |
56 | |
展示品索引 |
57 | ||
サインします。 |
60 |
文意が別に指摘されているほか,本年度報告では表格10-K形式で対をしている“会社は、” “私たちは、” “アメリカです。”あるいは…“我々の”白石不動産投資信託基金とその合併子会社です。
前向きに陳述する
以下の議論は、我々が監査した合併財務諸表及び本年度報告書Form 10−Kにおける付記と共に読まなければならない
このForm 10-K年次報告書には、連邦証券法の定義に適合した展望的な陳述が含まれており、我々の財務状況、プロジェクト達成に必要な予想資本支出、将来私たちの株主に割り当てられる期待現金額、およびその他の事項の検討および分析が含まれている。これらの展望的陳述は歴史的事実ではないが、私たちの経営陣が私たちの業務と業界に対する理解と理解に基づいて提出した意図、信念、あるいは現在の期待を反映している。前向き表現は、一般に、すべての前向き表現がこれらの語を含むわけではないが、“可能”、“将”、“すべき”、“潜在”、“予測”、“予想”、“予想”、“計画”、“計画”、“信じる”、“求める”、“推定”またはこれらの用語の否定、およびこれらの語および同様の表現の変形を使用することによって識別される。これらの陳述は未来の業績の保証ではなく、リスク、不確定要素とその他の要素の影響を受け、その中のいくつかの要素は著者らがコントロールできないものであり、予測が困難であり、実際の結果と展望性陳述中の表現或いは予測の結果が大きく異なることを招く可能性がある。
その時事実であった展望的な陳述は最終的に正しくないか間違っていることが証明されるかもしれない。前向き陳述に過度に依存しないことを警告します。これらの前向き陳述は、本年度報告書10-K表までの日の我々の経営陣の観点のみを反映しています。我々は仮説の変化、意外な事件の発生或いは未来の経営業績の変化を反映するために、展望性陳述を更新或いは修正する義務はない。実際の結果が、本年度報告におけるForm 10−Kに関する任意の前向き陳述と大きく異なる要因を含む可能性がある
• |
いずれの課税年度にも不動産投資信託基金(“REIT”)になる資格がない場合や、REITの地位を確保する機会を放棄すれば、連邦所得税を徴収する |
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国民経済や不動産業に関する不確実性は、全体的にも私たちの特定の市場でも |
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不動産投資信託基金を管理する法律の改正を含む立法または規制面の変化 |
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特にテキサス州またはアリゾナ州、ヒューストンおよびフェニックスの不利な経済または不動産発展または条件は、新冠肺炎の再発または他の公衆衛生突発事件がテナントの賃貸料支払い能力に与える潜在的な影響を含み、これは不良債権準備または直線賃貸準備金調整をもたらす可能性がある |
• |
現在の地理的位置はヒューストンとフェニックスの大部分の市街地に集中しており、現地の経済低迷の影響を受けやすい |
• |
洪水やハリケーンのような自然災害は、気候変動によって増加し、私たちの見返りに悪影響を及ぼす可能性がある |
• |
利害関係者は環境、社会、そして統治事項にますます注目している |
• |
インフレ、経営コスト、または一般および行政費用の増加を含む金利上昇 |
• |
資本と融資の獲得可能性と条項は、私たちの運営に資金を提供し、債務が満期になった時に再融資する |
• |
賃料の低下や空き家率の上昇 |
• |
従業員、代理人、または業務パートナーの不適切な行為は、会社の名声、経営能力、および経営結果に損害を与える |
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訴訟のリスク |
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重要なテナントとのレンタルにおける排他性および同意条項によるリースリスクを含むリースリスク; |
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既存のテナント契約が満期になったときにテナント賃貸契約を更新したり、新しいテナント賃貸契約を取得することはできません |
• | ロシアとウクライナの間で続く紛争のような地政学的紛争 |
• |
市場状況、競争、未加入の損失、税収、あるいは他の適用法律の変化のため、私たちは十分なキャッシュフローを作ることができない |
• |
経営キャッシュフローからテナント改善または他の資本支出に資金を提供する必要がある |
• |
私たちは魅力的な条項や運営資金、買収、または他の用途のための資金を調達できないリスクを持っている。 |
展望性陳述はこれらの要素及び本年度報告10-K表の“リスク要素”の部分的に確定した要素に基づいて読むべきである。
第1部
第1項。 公事です。
一般情報
私たちはメリーランド州不動産投資信託基金で、主要な大都市地区の文化多元化の市場で商業物件を所有し、運営することに力を入れている。私たちは、改正された1986年の国内収入規則(以下、“規則”と呼ぶ)に基づいて不動産投資信託基金として課税することを選択した。
私たちは内部管理しています。2022年12月31日まで、私たちは全額を持っています57コミュニティを中心とした不動産戦略に適合した物件は5.1テキサス州、アリゾナ州、イリノイ州にあるレンタル可能総面積(“GLA”)は百万平方フィートです。私たちの総合ポートフォリオの帳簿総価値は $1.22022年12月31日現在、非持株権益を含む帳簿資本は約4.24億ドル。
また,2022年12月31日現在,支柱石資本不動産投資信託基金運営組合会社(“支柱石”や“支柱石OP”)への権益法投資により,コミュニティを中心とした物件戦略に適合しない8つの権益を有しており,これらの物件の総床面積は約90万平方フィート(“支柱石物件”)である。Pillarstone OP総流通株の81.4%を保有しており,権益法を用いて計算を行っている。また,2022年8月18日に終了したPillarstone OPの日常運営を管理プロトコルに従って管理している.この10-K表の年次報告書では、他の説明がない限り、私たちは私たちの物件を言及する時に支柱石物件を含まない。
我々の実益普通株は、1株当たり額面0.001ドル、ニューヨーク証券取引所(“ニューヨーク証券取引所”)で取引され、株式コードは“WSR”である。私たちのオフィスはテキサス州ヒューストン七7063号南ゲスナー路五百号スイートルームにあります。私たちの電話番号は(713)827-9595で、私たちのサイトはwww.White estonereit.comです。私たちのウェブサイトの内容はこのファイルに含まれていません。
私たちの戦略
2006年10月、私たちはコミュニティを中心とした物件を買収、再開発、所有、運営する戦略計画を採択した。我々は,コミュニティを中心とした物件を,我々の目標市場における既存や発展における文化多様性コミュニティの明らかな位置に位置する物件と定義する.私たちはテナントが周囲のコミュニティの共通のニーズに合うように、マーケティング、レンタル、そして私たちの中心を管理しています。これらの需要には、特色ある小売、雑貨、レストラン、医療、教育、金融サービス、娯楽と体験が含まれる可能性がある。私たちの目標はすべてのホテルを白石ブランドの小売コミュニティにして、私たちのホテルの周りの半径五マイルの近隣地域にサービスすることです。私たちは私たちの多文化コミュニティとテナントの需要を知っている従業員たちを雇用して育成した。
私たちの主な業務目標は、コミュニティを中心とした物件を買収、所有、運営することで株主価値を増やすことです。私たちの戦略の主な内容は
• |
不動産会社を戦略的に買収する。 |
◦ |
高成長市場を求める。私たちは高成長市場で商業不動産を戦略的に買収することを求めている。私たちの買収目標は人口密集、文化多元的なコミュニティに位置し、主にオースティン、シカゴ、ダラス-フォートワース、ヒューストン、フェニックスとサンアントニオ及びその周辺地域にあります。 |
◦ |
地理的多様性です私たちの現在のポートフォリオはヒューストンとフェニックスに集中しています。2022年12月31日まで、私たちはヒューストンに全額で14カ所の物件を持って、ダラス-フォートワースに9カ所の物件を持っていて、サンアントニオに3カ所の物件を持っていて、オースティンに5カ所の物件を持っていて、アリゾナ州のスコッツデールとフェニックスで25カ所の物件を持っていて、シカゴ郊外イリノイ州のバッファローに1カ所の物件を持っています。 |
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我々の豊富な知識と経験を持つ市場で地域多様化を継続することは,単一市場集中による経済リスクの相殺に役立つと信じている。私たちは引き続き私たちの拡張努力をオースティン、シカゴ、ダラス-フォートワース、ヒューストン、フェニックスとサンアントニオ市場に集中するつもりです。私たちは私たちの管理インフラと能力がこのような市場の大幅な成長に適応できると信じている。私たちはまた私たちのコミュニティを中心とした不動産戦略に合った他の地域で機会を求めるかもしれない。私たちはその中でいくつかの知識とつながりを蓄積した市場はフロリダ州のオーランドとコロラド州のデンバーを含みます。この二つの市場の経済、人口と文化概況は私たちのアリゾナ州とテキサス州市場と似ています。 |
◦ |
価格合理的な買収機会を活用するそれは.私たちは現在と今後数年、私たちの目標市場は引き続き素晴らしい機会を持ち、歴史的に魅力的な価格で良質な物件を得ると信じている。私たちは担保償還権を失った不動産や債務商品を持つ所有者や金融機関と直接交渉する場外取引で資産を獲得しようとしています。これらのツールは契約違反か、銀行観察リストにあります。これらの資産の多くは、私たちのコミュニティを中心とした不動産戦略と、私たちの管理チームの不良物件、ポートフォリオ、会社の経験を転換することから利益を得ることができる。私たちはコミュニティ銀行、弁護士、財産権会社、不動産業界の他の人と広範な関係があり、私たちはよく彼らと協力して、潜在的に買収した物件を決定する。 |
• |
既存の物件を再開発して再賃貸する。私たちは不振な物件を再配置する上で豊富な経験を持ち、私たちの物件をリフォームし、再賃貸することで価値を増やし、白石ブランドのコミュニティを中心とした物件を作ることを求めています。我々は,(1)1物件あたりの入居率目標が90%以上であること,(2)既存建築にレンタル可能面積を増加させること,(3)余分な土地で新たな賃貸可能面積を開発·建設すること,(4)既存建築をアップグレード·改修すること,および(5)周囲のコミュニティニーズに応じたテナントの募集に多くのエネルギーを投入することにより,達成を目指している。 |
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より高いリターンを得るために資本を回収する私たちは、コミュニティを中心とした物件戦略の潜在力を満たしていない物件を日和見的に売ることで、販売収益をより私たちの戦略に合った物件に再配置し、ポートフォリオをアップグレードしていきたいと考えています。私たちが持っているいくつかの物件(“非コア物件”)は、私たちのコミュニティを中心とした物件戦略に合わないかもしれません。私たちは私たちの戦略を実行し続ける時に、これらの物件を処分する機会を探すかもしれません。 |
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資本構造の慎重な管理私たちの57軒の不動産のうち、現在50カ所が占有されていない。既存かつ新たに獲得した未担保財産に担保債務を増加させ、買収に追加的な資本を提供することを求めることができる。一般政策としては、現金控除後の債務と不動産資産未償却帳簿価値の比率を60%以下に維持する予定であり、我々が合併したことのない不動産組合で得られた不動産割合を含む。2022年12月31日現在、我々の債務(現金控除)と不動産資産未償却帳簿価値の比率は50%である。 |
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人に投資する。私たちは私たちの職員たちが私たちの文化、理念、そして戦略の核心だと信じている。私たちは自律と積極的に進取する従業員を育成し、いつでも高度な個性や能力を表現することに取り組んできた。私たちは彼らに株式激励を提供して、彼らの利益を私たちの株主の利益と一致させる。 |
私たちの構造は
我々のほとんどの業務は白石不動産投資信託基金運営組合(Whitstone REIT Operating Partnership,L.P.)により行われており,デラウェア州の有限組合であり,1998年に設立された(“運営組合事業”)。私たちは共同企業を経営する唯一の普通のパートナーです。2022年12月31日現在、私たちはパートナー関係の98.6%の権益を持っている。
2022年12月31日現在、私たちは全資本で3つの州に位置する57カ所の物件からなる不動産ポートフォリオを持っている。2022年12月31日現在,GLAに基づく我々ポートフォリオの総入居率は94%であった。
私たちは親身のオーナーで、私たちの物件の運営とレンタルを直接管理しています。私たちのほとんどの収入には期限によって借りた基本レンタル料が含まれています。2022年12月31日までの1年間の総収入は約139.4ドルです百万ドルです。
また、Pillarstoneへの株式投資を通じて、私たちはダラスとテキサス州ヒューストンにある8つの不動産の多数の株式を持っています。Pillarstone物件の総入居率は約 56%2022年12月31日までのGLAに基づく。
私たちの最大の物件Blvd Place(“Blvd”)は2017年5月26日に購入した小売コミュニティで、テキサス州ヒューストンに位置し、2022年12月31日までの年間総収入の11.0%を占めている。2022年12月31日現在、減価償却累計額を差し引くと、Blvdは私たちの総合不動産資産の16.0%を占めている。
競争
私たちのすべての物件は競争物件を含む地域に位置している。特定の分野の競争度は、追加の不動産を獲得し、既存の不動産を売却し、賃貸空間を提供し、私たちが受け取ることができる賃貸料の能力に影響を与える可能性がある。私たちは不動産投資家、他のREITs、保険会社、年金基金を含むが、これらに限定されない所有者、開発者、および事業者と競争しているかもしれない。
もし私たちが物件を処分することを決定すれば、私たちは似たようなタイプの商業物件の第三者販売者と適切な買い手を奪い合うかもしれません。これは、販売から少ない純収益を得ることになるかもしれません。あるいは受け入れられるリターンが不足しているため、私たちは選択した時間にこのような物件を処分することができません。私たちの物件を経営と管理する時、私たちは一連の要素によってテナントを争奪します。これらの要素は位置、レンタル料、安全、柔軟性、設計空間を含んでいますが、潜在的なテナントの需要を満たす専門知識及び物件の運営、メンテナンスとマーケティング方式を含んでいます。私たちは賃貸料の割引を要求され、テナントの改善費用と他の誘因が発生するかもしれません。あるいは空きスペースを適時に借りることができないかもしれません。これらはすべて私たちの運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの多くの競争相手は私たちよりも多くの財務と他の資源を持っており、より多くの運営経験を持っているかもしれない。一般的に、私たちのすべての不動産の近くに他のコミュニティとコミュニティ小売センターがあります。しかし、オースチン、シカゴ、ダラス-フォートワース、ヒューストン、フェニックスとサンアントニオの大部分の市街地に主導的な競争相手がいません。私たちの小売テナントはまた直売デパート、インターネット小売業者、カタログ会社、直接郵便と電話マーケティングからの日々の激しい競争に直面しています。
政府の法規を守る
様々な連邦や州環境法律や法規によると、不動産の所有者や経営者として、いくつかの危険または有毒物質、アスベスト含有材料、または石油製品の私たちの不動産への排出を調査·整理することが要求される可能性がある。私たちはまた、政府の実体または第三者の財産損失と、任意のこのような汚染に関する調査および整理費用に責任を負うことを要求される可能性がある。また,いくつかの環境法では,政府が場所汚染に関する被害や費用を負担するために,汚染された場所への留置権を規定している。もし私たちのどの物件にも汚染が存在したり、汚染を修復できなかったりすれば、私たちが物件を売却したり賃貸したり、物件を担保として借金する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。一般法により,物件による環境汚染により第三者に損害や傷害の法的責任を負うことも可能である。
私たちは全体的に物件の環境状況に満足しない限り、どんな物件も購入しないつもりだ。我々は通常、毎回新しい買収のために第一段階の環境現場評価を獲得し、その中には建築と物件を目視し、潜在的な環境問題区域の決定を試み、隣接物件を目視して物件に不利な環境影響を与える可能性のある表面状況や活動を評価し、現地政府機関の人員に連絡し、監督機関の文書検索を実行し、物件付近の任意の既知の環境問題を決定しようとしている。第1段階の環境現場評価は、この物件の土壌、地下水または建築材料のサンプリングまたは試験を含まない。
私たちは私たちの財産がすべての実質的な側面で危険または有毒物質の処理、排出、排出に関するすべての適用された連邦、州、そして地方法律法規に適合していると信じている。ドライクリーニング作業は塩素化溶媒の放出を招く可能性があるため,テキサス州環境品質委員会クリーニング剤救済計画(“DCRP”)に参加し,現在あるいは以前ドライクリーニング施設をテナントとしていた4カ所の物件に関与している。DCRPはドライクリーニング溶媒による汚染の修復に協力するためにドライクリーニング救済基金を管理する。
私たちはいかなる政府当局からの通知も受けておらず、私たちの現在または以前のいかなる物件に関連するいかなる重大な不遵守、責任、または危険または有毒物質に関するクレームも知らない。それにもかかわらず、これまで行われてきたことと、私たちが現在利用可能な環境評価は、すべての潜在的な環境責任を明らかにしていないかもしれない。その後の調査で重大な汚染やその他の不利な条件が発見され,環境評価を行った後に不利な環境条件が出現したり,管理職が知らない重大な環境責任が存在したりする可能性もある。
“アメリカ障害者法”(“ADA”)によると、すべての公共の場所は障害者の出入りと使用に関するある連邦要求を満たさなければならない。私たちのホテルは、アメリカのアンチ·ドーピング機関の規定、すなわちアメリカのアンチ·ドーピング機関の定義に沿って、“公共施設”とみなさなければなりません。反障害者法は,我々の財産の公共地域で障害者が入る構造的障害を撤去することが要求される可能性があり,これらの障害は容易に実現できる。我々の物件は米国の反ドーピング機関の要求に大きく合致しており、米国の反ドーピング機関の要求を満たすために大量の資本を支払うことは要求されないと信じている。また,ADAの遵守状況を評価し,必要に応じて我々の物件を改造していく予定である.
人力資本
私たちは私たちの職員たちが私たちの文化、理念、そして戦略の核心だと信じている。私たちの従業員は私たちのテナントと私たちがサービスしているコミュニティと直接連絡している。私たちは自律と積極的に進取する従業員を育成し、いつでも高度な個性や能力を表現することに取り組んできた。従業員の尊敬度は私たちの長期的な成功の鍵であるため、毎年従業員の表現を評価している。重要な従業員に株式激励を提供し、彼らの利益を私たちの株主の利益と一致させる。ワイトストーンのすべてのパートナーは所有者になるように奨励された
2022年12月31日までに、私たちは75人のフルタイム従業員がいる。
多様性:私たちは包容的な文化を作って、私たちの株主、テナント、そしてコミュニティを統合するために努力しています。毎年、私たちは、組織内部の重要性を再確認し、すべての従業員が内部と外部でこの方法を採用することを確保するために、経営陣と従業員のための多様性と感度訓練を開催している。私たちは不尊重や不適切な行動、不公平な待遇、報復、またはどんな形の嫌がらせも容認しない。また、私たちの規約によると、私たちは異なる経験、性別、人種、民族、年齢を代表する受託者を取締役会に指名することを求めています。多様性に対する正式な政策はありませんが、上記の資格を満たしていない個人は、指名されたり、受託者に選出される資格がありません。多様性に対するこのような約束はわが社に適用される。
従業員の留任と訓練:私たちは毎年従業員の個人評価を行い、目標設定に重点を置き、従業員や幹部チームのメンバーと非公式会議を行う。彼らのキャリアを継続し、白石不動産投資信託基金や不動産に対する理解を拡大したい従業員のために不動産幹部発展計画を作成した。選定された職員たちは毎年この計画に参加するために選択されるだろう。また,継続を希望する同僚に対しては,学士,MBA,専門認証を取得しても,会社政策に基づいて授業費用の一部の返済を支援する.OSHAやセキュリティ規制からアンチハラスメント訓練まで、毎年様々な訓練を行い、最新の基準や法規を理解することを確保しています。
報酬と福祉:私たちは私たちの戦略を可能にする従業員たちを奨励し、支持し、発展させるために努力している。私たちの給与プランには、市場競争力のある報酬、基礎の広い株式贈与とボーナス、医療福祉、年金、退職貯蓄計画などが含まれています。私たちはまた、雇用主401(K)計画が3.5%に達することを含む、私たちのチームに大学貯蓄と401(K)計画の様々な選択を提供した。四半期ごとにある財務計画者が現場で従業員が最適な貯蓄オプションを選択するのを手伝っている。
健康と安全:私たち従業員とその家族の健康と安全は重要なことだ。私たちは内部計画を作成し、従業員に健康な選択を奨励し、ジム精算計画を含めて健康な生活様式を送る。
私たちのサイトで提供されている材料は
改正された1934年証券取引法第13(A),15(D)または16(A)条に基づいて提出または提供された我々の年次報告(Form 10-K),四半期報告(Form 10-Q),現在のForm 8-K報告およびその修正案,我々の株主会議に関する依頼書,および我々の上級管理者,受託者または10%実益所有者に関するForm 3,4,5報告のコピーは,電子的に資料を電子的に保存した後,合理的に可能な場合にできるだけ早く当社のサイト(www.White estonereit.com)で無料で入手できる.アメリカ証券取引委員会に提供したりします私たちはまた、私たちのサイト上で、私たちの環境、社会とガバナンス(“ESG”)報告書、監査委員会定款、報酬委員会規約、指名と管理委員会規約、会社管理基準、インサイダー取引コンプライアンス政策、および商業行為と道徳政策のコピーを提供します。もしこのようなファイルに変更があれば、私たちはまた私たちのウェブサイトで改訂版を提供するつもりだ。我々はまた、米国証券取引委員会の公平開示規則FD(公平開示)に基づいて負う開示義務を遵守することを含む、他の情報を開示する手段として我々のサイトを使用している。米国証券取引委員会は、報告書、依頼書、情報声明、および我々のように米国証券取引委員会に文書を電子的に提出する発行者に関する他の情報を含むインターネットサイトを維持している。サイトはhttp://www.sec.gov。私たちのウェブサイトの資料は私たちの年間報告書Form 10-Kの一部ではありません。これらのサイトの内容は本ファイルに含まれていません。
財務情報
同社に関するその他の財務情報は、第8項“財務諸表及び補足データ”に含まれている
第1 A項。 リスク要因です
この10-K表年次報告に含まれる他の情報を除いて,我々の業務を評価する際には,以下のリスク要因を慎重に考慮すべきである.私たちの業務、財務状況、経営結果、あるいは私たちの普通株の取引価格は、これらのリスクのいずれかの重大な悪影響を受ける可能性があります。私たちは現在知らないか、あるいは現在重要ではないと考えている他のリスクも私たちの業務と運営を損なう可能性があることに注意してください。
不動産関連のリスク
様々な要因により、不動産投資は流動性に乏しいため、適切または有利な条件下で不動産を処分することができない可能性がある。
私たちの戦略には、コミュニティを中心とした物件戦略の潜在力を満たしていない物件を日和見主義的に販売することが含まれています。しかし、不動産投資は一般的に迅速に処理できない。また、守則は、他のタイプの不動産会社の財産に適用されない不動産投資信託基金処分能力に何らかの制限を加えている。したがって、経済的または他の条件に応じて迅速または有利な条件で私たちのポートフォリオを変更することができない可能性があり、これは長期的な損失を招き、私たちのキャッシュフローを減少させ、株主への分配に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々が設定した価格や条項で任意の物件を売却できるかどうか,あるいは潜在的な買手が提供する任意の価格や他の条項が受け入れられているかどうかを予測することはできず,希望する買手を見つけて物件販売を完了するのに要する時間の長さを予測することもできない.私たちが帳簿価値でどんな物件も売ることができない場合、私たちは非現金減価費用や販売損失を負担する必要があるかもしれません。両方とも私たちの純収入を減少させます。
私たちは欠陥を修正したり改善したりして、不動産を売るために資源がかかるかもしれない。私たちは私たちがこのような欠陥を修正したり、私たちの不動産売却を阻害する可能性のある能力の改善を行う資金があるという保証はありません。さらに、私たちは、譲渡が私たちが一定期間内に物件を売却する制限を実質的に制限したり、その物件が負担または返済できる債務金額の制限などの他の制限を加えることに同意するかもしれない。このような譲渡制限は私たちが必要か適切だと思っても、私たちが不動産を売る能力を阻害するかもしれない。これらの事実や他のいずれかは、不動産の非流動性をさらに悪化させ、物件の不利な変化に対応する能力を阻害し、私たちの業務、財務状況、経営業績、株主に分配する能力、および私たちの普通株の取引価格に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は私たちのテナントが彼らの業務を成功的に経営することに依存しています。もし彼らがそれをできなければ、私たちの業務を成功的かつ利益的に経営する能力に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちは私たちのテナントに依存して、十分な収入を生む方法で彼らの業務を経営して、彼らが彼らの賃貸料の支払い、一定の保険カバー範囲の維持、不動産税の納付と不動産維持の義務を含む彼らの義務を履行することができて、彼らの経営許可証或いは監督管理地位を危うくしないようにします。テナントがテナント義務を履行する能力は、その運営全体の収益力に部分的に依存する可能性がある。私たちの多くのテナントが経営するサービスや小売業務は、収入を生み出すために顧客と対面する必要がありますが、新冠肺炎の流行は、顧客が私たちのいくつかのテナントを頻繁に訪れる業務の意志に影響を与え、これは、新冠肺炎が復活したり、ウイルス変異体が台頭した場合に私たちに対する義務を履行する能力に影響を与え続けている可能性があります。新冠肺炎疫病のマイナス影響は大きく改善されたようであり、大多数のテナント業務の運営レベルは疫病発生前のレベルであるが、ある種類のテナント、例えばクリーニング店とフィットネステナントに対して、新冠肺炎のマイナス影響は更に深刻であり、回復はまだ進行中である。いくつかのテナントの業務によって生じるキャッシュフローは、これらのテナントの私たちに対する義務を満たすのに十分ではないかもしれません。場合によっては、代替テナントを見つける必要があるかもしれません。もし私たちの多くのテナントが私たちに対する義務を履行できない場合、あるいは賃貸期限が切れた時に私たちとの関係を更新したり、延長したりすることができない場合、あるいは私たちが経済的に有利な条件で私たちの物件を賃貸したり、転貸できない場合、私たちの財務状況は弱化される可能性があり、債務義務の履行と株主への分配能力が制限される可能性があります。
インフレは私たちの財務状況と経営業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
インフレはますます懸念される問題になっている。インフレの価格上昇は消費者支出に悪影響を及ぼす可能性があり,これはテナントの販売に影響を与え,さらにテナントの業務運営に影響を与える可能性がある。これは、彼らの賃貸契約が賃貸料のパーセンテージまたは販売賃貸料のパーセンテージを規定するかどうか、および彼らが賃貸料を支払う能力を含む、これらのテナントが支払う賃貸料金額に影響を与える可能性がある。また、インフレにより運営費用が増加する可能性があり、これはテナントの占有コストを増加させる可能性があり、テナントに運営費用を回収できなければ、私たちの運営費用が増加する可能性があります。また、インフレ率が私たちの賃貸契約に含まれる予定賃貸料の上昇幅を超えたら、私たちの純営業収入と収益力は低下するだろう。持続的なインフレはまた、市場金利のさらなる上昇を招く可能性があり、これは消費者支出やテナント投資決定に負の影響を与えるだけでなく、これらの金利が有効なヘッジや固定、あるいは私たちの未来に生じるいかなる債務もないことを前提として、私たちの既存または任意の将来の可変金利債務に関連する借入コストを増加させる可能性がある。
資本市場の混乱は不動産資産の買収活動や定価に悪影響を及ぼす可能性がある。
資本市場の変動や他の干渉は、私たちが債務や株式資本を獲得する機会やコストに悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの買収や他の投資活動に悪影響を及ぼす可能性がある。中断には、価格変動や株式市場の需要低下、金利のさらなる上昇、貸手と信用格付け機関の引受基準の引き締め、および市場で大量に販売されていない担保ローン支援証券が含まれる可能性がある。したがって、私たちは未来に有利な株式と債務融資を得ることができず、さらには得ることができないかもしれない。これは、私たちが良いリターンで物件を買収する能力を弱めることや、開発·再開発プロジェクトへの投資リターンに悪影響を及ぼす可能性があり、当社の運営実績や株主への分配に悪影響を及ぼす可能性があります。資本市場の動揺は、不動産投資に利用可能な資本総量に悪影響を及ぼす可能性があり、不動産資産の価格や価値の低下を招く可能性がある。
私たちのすべての物件は不動産税を納めなければなりません。将来増加するかもしれません。これは私たちのキャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちの物件は物件税を納める必要があり、物件税税率の変化や税務機関の物件の評価や見直しに伴い、物件税が増加する可能性があります。不動産の所有者として、私たちは最終的に政府に税金を支払う責任がある。もし財産税が増加すれば、私たちのテナントは必要な税金を支払うことができないかもしれません。最終的には税金を支払う必要があります。しかも、私たちは一般的に任意の空き空間に関連した不動産税を担当するつもりだ。
私たちの資産は減価費用を計上しなければならないかもしれない。
私たちは定期的に私たちの不動産投資と他の資産の減価指標を評価する。減値指標の存在の判断は,市場状況,テナント表現,法的構造などに基づいている。もし吾らが重大な減値が発生したと判断すれば,吾らは資産の帳簿純価値の調整を要求され,吾らの運営業績や入金発生期間の運営資金に大きな悪影響を与える可能性がある。
障害者が私たちの財産に入ることを要求する法律を遵守したり守らないことは大きなコストを招く可能性がある。
ADAや他の連邦、州、地方法律は一般的に障害者にバリアフリー公共施設を提供することが求められている。これらの法律を守らないと、政府が罰金や個人訴訟当事者に損害賠償金を科す可能性がある。これらの法律は私たちに既存の財産を修正することを要求するかもしれません。これは私たちの現金資源に大量の投資を必要とするかもしれません。そうでなければ、これらの現金資源はより生産的な資産に投資することができます。これらの法律はまた、リフォームを制限し、障害者がこのような建物にもっとよく入ることを要求したり、他の構造的特徴を増加させて、私たちの建築コストを増加させることを要求するかもしれません。将来的に採択される法律や条例は、障害者のバリアフリーの改善にさらなる義務、制限、または遵守コストを増加させる可能性がある。私たちは、ADAや他の連邦、州、地方法律、または個人訴訟当事者が提起した訴訟に関連するために、私たちの財務状況や運営結果に大きな影響を与える予期しない費用を発生させるかもしれません。
私たちは激しい競争に直面しています。これは私たちの物件の入居率とレンタル率の上昇を低下させたり阻止したりするかもしれません。
私たちは多くの商業不動産開発業者、所有者と運営者と競争して、彼らの多くは私たちの不動産がある同じ市場で私たちと似たような物件を持っています。もし私たちの競争相手が現在の市場価格よりも低いか、または現在テナントから徴収している賃貸料よりも低い賃貸料で空間を提供する場合、私たちは既存または潜在的なテナントを失い、私たちの賃貸料を現在受け取っている賃貸料よりも低くすることを余儀なくされる可能性があり、あるいはより多くの賃貸料減免、テナント改善、事前解約権、または市場の契約更新オプションを提供して、賃貸契約が満期になったときにテナントを維持することを余儀なくされる可能性がある。このような競争環境は、私たちの賃貸物件または任意の新たに開発または買収した物件の能力および徴収された賃貸料に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの買収戦略には不良商業不動産の買収が含まれており、私たちは他の投資家、REITs、ヘッジファンド、私募株式ファンド、その他のより多くの財力と資本を獲得したプライベート不動産投資家からの激しい競争に直面する可能性がある。したがって、私たちは投資で成功できないかもしれない。また、適切な投資を競争するエンティティ数や購入者数が増加する可能性があり、これらすべてが付加価値買収機会の競争を招き、我々の業務計画および現在の配当率を維持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの運営に関わるリスクは
私たちのGLAの大部分はヒューストンとフェニックスメトロポリタン地域にあるため、この二つの地域の経済低迷は私たちの運営と株主への分配能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの現在の大部分の資産と収入はヒューストンとフェニックスの大部分の市街地にある不動産から来ています。2022年12月31日まで、私たちのGLAの24%と45%はそれぞれヒューストンとフェニックスにあります。私たちは財政状況の良い商業テナントを引き付けることができ、私たちの経営業績に直接影響を与えることができます。ヒューストンあるいはフェニックス地区の深刻な景気後退は、財務状況の良好なテナントを探し、維持する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、既存のテナントの収入、コストと運営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、彼らが私たちの義務を履行する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。同様に、このような環境では、合意されたテナントを引き付けるために、レンタル料を低減する必要があるかもしれない。したがって,我々の既存資産が地理的に集中しているため,ヒューストンやフェニックスメトロポリタン地域が経済低迷を経験すれば,我々の運営や株主への分配能力は悪影響を受ける可能性がある。
新冠肺炎疫病は過去にすでに私たちの業務、財務状況、運営結果とキャッシュフローに実質的な不利な影響と妨害を与える可能性がある。未来のいかなる新冠肺炎変異或いは任意の他の高伝染性或いは伝染性疾病の爆発はすべて類似の影響を与える可能性がある。
新冠肺炎の持続的な影響、ウイルスのいかなる復活或いは任意の変異、未来の流行病或いはその他の健康危機は本文で討論した他のリスクを増加させる可能性があり、それによって私たちの業務、財務状況、経営業績、キャッシュフローと市場価値に不利な影響を与える可能性がある。新冠肺炎疫病の悪化或いはその他の高度伝染性疾病の発生は私たちに実質的な不利な影響を与える可能性があり、特に商業状況、監督環境或いは公共衛生状況が新冠肺炎疫病ピークの状況に回復すれば。このようなタイプの健康危機は私たちの業務に次のような影響を及ぼすかもしれない
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政府やテナントの行動により、私たちの不動産閉鎖や他の運営問題が発生した |
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消費者行動の変化は電子商取引に有利であり、これは経済実体小売活動の減少を招き、私たちのテナントの全額または彼らの賃貸料および他の義務を完全に履行する能力に影響を与える可能性がある |
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延期された賃料を払ったテナントは、遅延払いのレンタル料をタイムリーに支払うことができるかどうか |
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お得な条件で空きスペースをレンタルしたり、契約を更新することはできません |
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テナントが破産した |
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業務キャッシュフローの減少による流動資金の問題 |
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信用および/または資本市場への負の影響は、有利な条件または根本的に資本を得ることができないようにする |
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当社の有形または無形資産の減価; |
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商業活動と不動産取引に対する需要は普遍的に低下し、私たちの物件組合の拡大、非コア物件の処分、債務返済能力に悪影響を与えている |
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サプライチェーンの中断はテナントの運営に悪影響を与え、一般的な労働力不足をもたらす |
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私たちの従業員の健康と私たちの業務の連続性の中断に影響を及ぼす。 |
私たちのほとんどの収入は商業不動産の賃貸料から来ているため、大量のテナントが彼らの義務を履行できない場合、あるいは彼らの収入が低下すれば、私たちの業務、収入、キャッシュフロー、経営結果、財務状況、流動性、見通しと債務返済能力、および株主に配当金とその他の分配を支払う能力は不利な影響を受けるだろう。新冠肺炎疫病の灰が再発し、あるいは未来の疫病は、私たちと私たちのテナントの運営にどの程度の影響を与えるかは、未来の事態の発展にかかっており、これらの事態の発展は高度な不確定性を持っており、自信に満ちて予測できない。
私たちは物件を約1,500人のテナントに賃貸し,テナント契約は毎年GLAの約10%から20%を占めて満期になっている。私たちは毎年かなりの割合の賃貸契約の継続期間のリスクと、大量の利用可能空間の再賃貸コストに直面しています。もし私たちが賃貸目標を達成できず、再賃貸物件のコストをコントロールできなければ、私たちの賃貸収入、運営費用、運営業績に悪影響を及ぼすかもしれません。
コミュニティを中心としたPropertyビジネスモデルは、規模の小さい非国家テナントに短期的なレンタルを提供しており、私たちのほとんどの収入はこれらのレンタルに基づいて受け取った基本レンタル料から来ています。2022年12月31日までに、我々の物件総GLAの約30%が2024年12月31日までに満期となる賃貸契約を受けています。私たちは次のようなリスクに直面しています
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テナントは、これらのレンタル契約を更新しないか、またはこれらのレンタル契約を更新する財力がないかもしれない |
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私たちは大量の利用可能な空間の転貸に関連した巨額のコストを経験するかもしれない |
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私たちは借りて空いた空間を転用する時に困難と深刻な時間遅延に直面する可能性があり、これは入居率と平均基本賃貸料目標を達成できず、転貸コストを増加させる可能性があります |
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任意の更新または再レンタルの条項は現在のレンタルの条項よりも割引されるかもしれません。 |
私たちは通常、既存のテナントが満期になる前にテナントと契約を更新し、通常は既存のテナントが満期になる18ヶ月前にテナントとの交渉を開始することを求めています。私たちの早期更新計画および他の賃貸およびマーケティング努力は、満期になる賃貸契約の早期関心を提供し、通常、現在の金利に相当するか、またはそれよりもわずかに高い金利で賃貸借を効果的に継続するが、市場状況(新しい物件供給を含む)および私たちの市場と全国のマクロ経済状況(金利上昇を含む)は、私たちの契約継続率および/または交渉できる賃貸料に悪影響を及ぼす可能性がある。これらのリスクのいずれかが現実になれば、私たちの賃貸料収入、運営費用、運営業績は不利な影響を受ける可能性がある。
私たちの多くのテナントは小企業で、倒産や資金が借金をしないリスクがもっと高いかもしれない。
私たちの多くのテナントは小企業で、主に運営キャッシュフローに頼ってレンタル料を支払い、他の資源がなければ、破産や借金を返済しないリスクは規模の大きい国のテナントよりも高いかもしれません。もしテナントが私たちの賃貸契約条項を遵守できなければ、私たちは私たちに不利な方法でレンタル契約を修正することを余儀なくされるかもしれません。あるいは、テナントがテナント規定を履行できなかった場合、違約を宣言し、空間を回収し、適切な代替テナントを見つける必要があるかもしれない。以前のレンタルと実質的に同等かそれ以上の条項で空間をレンタルできるか、または空間を他の用途に再配置することに成功することができる保証はありません。もし我々の1つまたは複数のテナントが破産救済を申請した場合,破産法では,債務者は期限が切れていない賃貸契約を一定時間以内に受け入れるまたは拒絶する権利がある。
私たちの1つまたは複数のテナントの任意の破産申請またはそれに関連する任意の申請は、破産前の債務を取り戻すこと、またはその財産を没収するための私たちのすべての努力を阻止することができる。テナント破産はまた、私たちが賃貸契約に基づいて期限を過ぎた残高を回収する努力を延期し、最終的にこれらのお金の全部または一部を回収することを阻止する可能性がある。私たちは私たちが持っているいかなる無担保債権のすべての価値よりもはるかに少ないお金を回収するかもしれない。また、テナントの破産やその他の違約を処理することは、経営陣の注意をそらす可能性があり、大量の法律やその他の費用を招く可能性がある。いくつかの小さいテナントの破産または債務不履行は、私たちの業務、財務状況と経営結果、私たちが株主に分配する能力、および私たちの普通株の取引価格に悪影響を及ぼすかもしれない。
不動産関連の未保険損失や保険料が高すぎると私たちのリターンに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは私たちのすべての財産に保険をかけて、死傷者の損失を補うために努力した。しかし、いくつかのタイプの損失は、一般に、気候変動による損失を含む戦争、テロ行為、地震、洪水、ハリケーン、汚染または環境問題による損失のような悲劇的な損失であり、これらの損失は保険に加入できないか、または経済的に保険に加入できないか、または保険を加入することができるが、多額の賠償または自己負担費用のような制限がある。私たちの現在の地理的位置はヒューストンの大部分の市街地に集中しています。これは私たちのポートフォリオがハリケーンによって損傷するリスクを増加させるかもしれません。潜在的テロ行為に関連する保険リスクは、財産や死傷クレームのために支払う保険料を大幅に増加させる可能性がある。場合によっては、私たちは潜在的な損失を補うために、財務保証または自己保険を通じて他の財務支援を提供する必要があるかもしれない。私たちは私たちがこのような損失に対して十分な保証範囲を持っていることを保証できない。また、予想外の巨額の保険料を支払わなければならなければ、収益減少の影響を受ける可能性があり、株主に分配される現金の減少につながる。
これまで発見されなかった環境有害条件が我々の経営業績に悪影響を及ぼす可能性が認められた。
様々な連邦、州、および地方環境法律、条例および条例によると、不動産の現職または前任所有者または経営者は、その財産上、その下、またはその中の危険または有毒物質を除去または修復する費用を負担しなければならない可能性がある。除去や救済の費用が高いかもしれない。これらの法律は、所有者または経営者がいかなる危険または有毒物質の存在を知っているかどうかにかかわらず、責任を負うことを常に規定している。環境法は財産の使用方式や企業の経営方式に制限を加える可能性もあり,これらの制限には大量の支出が必要となる可能性がある。環境法は、遵守しない場合の制裁を規定し、政府機関によって実行されたり、場合によっては個人によって実行されたりすることができる。いくつかの環境法および一般法の原則は、アスベスト含有材料を含む空気中に放出および曝露された危険物質に責任を加えるために使用されることができる。また,第三者は放出された危険物質に曝露されたことに関する人身傷害や財産損失について不動産所有者や経営者に賠償を求めることができる。責任クレーム、環境法規要件の遵守、汚染された財産の救済、人身傷害クレームの支払いのコストは、私たちの業務、資産、あるいは運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があるため、私たちの株主に割り当てることができる金額は深刻な影響を受ける可能性がある。
私たちのいくつかの物件は現在含まれていて、あるいは過去にテナントとしてのドライクリーニング施設が含まれていました。“企業-政府法規遵守”を参照してください
私たちの成功は地域社会を中心とした資産を実行する能力にある程度かかっている®策略。
我々のコミュニティを中心とした物件戦略は,大量の小空間と小テナントの関係を密に管理する必要がある.私たちの成功は、私たちの経営陣がコミュニティを中心とした潜在的な物件を識別し、適切なテナントを見つけて維持してそのような物件を作る能力にある程度依存する。私たちのコミュニティを中心とした物件戦略に対する市場の受け入れ不足、あるいは大量のテナント関係の誘致と管理に成功できなかったことは、私たちの入居率、経営業績、配当率に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は全体的に小売空間需要の著しい影響を受けており、私たちがより多様な不動産ポートフォリオを持っているよりも、このような需要の減少は私たちの業務により大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの不動産組合は主にコミュニティとコミュニティショッピングセンターで構成されているため、私たちがより多様な不動産組合を持っているのと比較して、上記あるいは他の経済要素による小売空間の需要低下は、私たちの業務と財務状況により大きな悪影響を与える可能性がある。小売空間市場は、国、地域、地方経済の疲弊、一部の小売会社の不利な財務状況、小売部門が行っている統合、一部の市場の小売空間過剰、健康と安全問題、およびオンライン消費者購入量増加の悪影響を受け続ける可能性がある。
我々は,ネットワークセキュリティ攻撃,機密情報損失,その他の業務中断に関するリスクに直面している.
当社のビジネスは、ネットワークセキュリティ攻撃のリスクに直面しており、不正アクセスしようとする機密データや他の電子セキュリティホールを含むネットワークセキュリティ攻撃の影響を受ける可能性があります。このようなサイバー攻撃の範囲は、個人が私たちの情報技術システムに不正に侵入しようとしていることから、より複雑なセキュリティ脅威まで。私たちはサイバー攻撃を経験してきましたが、これまでこれらの事件は私たちの行動に実質的な影響はありませんでしたが、将来もこのような脅威に直面し続けることが予想されます。我々はこれらの脅威を予防,検出,緩和するための多くの措置をとっているが,特にネットワークセキュリティ攻撃で使用される複雑化している技術を考慮すると,このような努力が将来のサイバー攻撃を防ぐことに成功する保証はなく,これらの攻撃では,完全に有効な予防措置を予測,検出,撃退,実施することはできない.さらに、ネットワークセキュリティイベントは、通常の業務中に収集されたテナント、従業員、および第三者サプライヤーの機密情報を危険にさらす可能性があります。データ保護やプライバシーに関する法律や期待は管轄地域によって異なり、発展していき、将来的にはより多くの管轄区域で規制が強化される可能性があると信じています。例えば、2020年1月1日に施行されるカリフォルニア消費者プライバシー法(CCPA)は、2023年1月1日に施行されるカリフォルニアプライバシー権法案(CPRA)の消費者への追加プライバシー保護を含む改正を経て、カバーする会社に他を除いて、カリフォルニアの消費者に新たな開示を提供することを要求している, 特定の個人情報の販売から撤退することを選択するために、これらの消費者に新たな能力を提供する。ネットワーク攻撃または私たちが能力を持っているか、またはネットワークセキュリティおよび/またはデータ保護およびプライバシーに関連する法規を遵守できないと考えられることは、当社の業務運営効率に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、さらに、私たちの名声、競争力、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは企業社会と環境責任と名声に関連するリスクに直面している。
多くの要素は私たちのテナント、商業パートナー、投資家、パートナー、その他の利害関係者、そして私たちが業務を展開するコミュニティの私たちの見方を含む私たちの名声とブランド価値に影響を与える。私たちは、環境、社会、およびガバナンス(“ESG”)活動および開示に関するますます厳しい審査に直面しており、環境管理、サプライチェーン管理、気候変動、人権、多様性および包括性、職場道徳と行動、慈善活動、および私たちがサービスし、ビジネスを展開するコミュニティの支援を含むESG事務において適切かつ責任ある行動を取らなければ、私たちの名声は損なわれる可能性がある。私たちの名声に対するいかなる損害も、私たちの業務パートナーと顧客が私たちとビジネスをする意欲に影響を与える可能性があり、あるいは私たちの従業員の採用、従業員の尊敬度、維持にマイナスの影響を与える可能性があり、これらはすべて私たちの業務、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの鍵管理を失うことは業績と私たちの普通株の価値に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは私たちの鍵管理部門の努力に依存する。私たちは重要な幹部の任意の離職に合格した代替者を見つけることができると信じているが、彼らのサービスを失うことは私たちの業績と私たちの普通株の価値に悪影響を及ぼすかもしれない
Pillarstone REIT株主権利計画はPillarstone OPでの私たちの投資価値に悪影響を及ぼすかもしれない
2021年12月26日、支柱石不動産投資信託基金取締役会は、新たな権利協定(“支柱石権利協定”)を採択し、この合意に基づいて、支柱石不動産投資信託基金普通株の各所有者が、適用記録日に保有する普通株に対して1株当たり優先株購入権(“権利”)を獲得する。各権利は、登録所有者がPillarstone REITにPillarstone Dシリーズ優先株千分の1(“単位”)を購入する権利を与え、購入価格(“購入価格”)は単位当たり7.00ドルであり、調整することができる。このような権利は、複数の所有者による支柱石不動産投資信託基金(“買収者”)の5%以上の普通株の買収を含む、支柱石権益協定に記載されたいくつかの事件が発生したときに行使することができる。購入者がPillarstone REIT普通株を買収した後、権利所有者1人(購入者を除く)は、行使時にいくつかのPillarstone REIT普通株を受け取る権利があり、その時価は購入価格の2倍となる。
日付が2016年12月8日の支柱石OPが改訂及び改訂された有限共同契約(“支柱石組合合意”)に述べたように、吾らは吾等しい支柱石の有限共同権益を適宜償還する権利がある。しかしながら、償還通知を受信した後、Pillarstone OPは、Pillarstone REIT普通株の時価に応じて現金で適用される償還価格を支払うか、またはPillarstone REIT普通株で支払うことを選択することができる。
Pillarstone OPでの組合単位の償還を求め、Pillarstone OPがPillarstone REIT普通株(Pillarstone REIT発行普通株の5%以上を占める)で適用される償還価格を支払うことを選択すれば、その権利は行使されることができる。Pillarstone OP単位がPillarstone REIT普通株として償還されたために権利を行使すれば、Pillarstone REITでの私たちの所有権資本は大幅に希釈され、Pillarstone OPでの私たちの投資価値に悪影響を及ぼすかもしれない。Pillarstone REITは,Whitstone OPの契約償還権の行使を阻止するために支柱石権利協定を利用することを求めているため,2022年7月12日,Whitstone OPはデラウェア州衡平裁判所に訴訟を起こし,Pillarstone REITの支柱石権利協定に挑戦したのは,Pillarstone REITがPillarstone Partnership協定違反,(Ii)Pillarstone op to Whitstone一般パートナーとしての受信責任,およびPillarstone Partnership合意違反の疑いがあるためである。訴訟は、支柱石権利協定の撤回と廃止を求める;支柱石権利協定は実行できず、無効であり、効力および効果がないことを宣言する;支柱石権利協定の永久的な実行を禁止すること、金銭損害賠償金を判断すること、および支柱石不動産投資信託基金の業務を展開する能力を広く制限すること、不動産の購入、権利協定の実行、費用の発生、または取引に従事することを含む。
2022年9月8日、裁判所は、Pillarstoneが正常な業務プロセス以外の行為に従事することを制限し、他の方法でPillarstoneに制限を加え、裁判所が関連論争を審議している間、Whitstoneの償還権が損なわれないことを保証するための会社の現状維持の動議を承認した。支柱石権利協定が支柱石OPへの投資の帳簿価値全体に実質的な影響を与えるとは考えられないが,可能な損失範囲を合理的に見積もることはできない。
クロガーがエバーソンを買収することに関連したリスク。
2022年10月14日、クロガー社(略称クロガー)はエバーソン社(以下、エバーソン)を買収する意向を発表した。取引所完成に必要な規制許可を得るために、エイバーソン社は子会社を設立し、エバーソン社の株主に剥離する予定だ。クロガーは、その子会社が100~375店舗を持つと予想している。白石不動産投資信託基金は2022年12月31日現在、5つの雑貨店をエバーソンが所有している。白石不動産投資信託基金は、白石不動産投資信託基金から現在レンタルされているエバーソン店舗のうち、アイバーソン子会社の一部となる店舗があるかどうか、あるいは剥離と合併が必要な規制障害を除去して閉鎖されるかどうかを知らない。
私たちの債務や融資に関するリスクは
現在の市場状況は、既存債務の再融資能力に悪影響を及ぼすか、または許容可能な条項または根本的に影響を与えない成長のための追加融資を得る能力に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの成長能力、私たちの利息コスト、および私たちの運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
米国の信用市場の動揺は過去と未来に債務市場の流動性に影響を与える可能性があり、借り手の融資条件の吸引力を低下させ、様々なタイプの債務融資を得ることができない可能性がある。私たちは借入能力の減少、あるいは必要あるいは商業条件が許可された時に私たちの循環信用手配を再融資することができず、私たちの業務、財務状況と運営結果に重大な悪影響を与える可能性がある。しかも、私たちは借金の返済を確実にするために私たちの多くの財産を抵当に入れた。もし私たちが満期になった時に私たちの担保債務の再融資に成功できなかったら、財産は担保償還権を取り消されたり、担保者に譲渡されたり、あるいは私たちは不利な条件で私たちのいくつかの財産を処分させられ、それによって収入と資産価値の損失を招く可能性があります。償還または私たちの1つまたは複数の財産に対する不利な処置は、私たちの成長能力、財務状況、利息コスト、運営結果、キャッシュフロー、および株主に分配する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
また、再融資時の現行金利やその他の要因により再融資時の金利が高ければ、再融資債務に関する利息支出が増加する。新しく発生した債務金利の上昇はまた私たちに否定的な影響を及ぼすかもしれない。金利が引き続き上昇すれば、私たちの利息コストと総資本コストが増加し、これは私たちの取引と開発活動、財務状況、経営結果、キャッシュフロー、私たちが債務元金と利息を支払う能力、そして私たちの株主に分配する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは利回りの変化を効果的にヘッジすることができず、経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの現在の担保ローンは可変金利で利息を計算しており、将来私たちはより多くの可変金利債務を発生させるかもしれない。したがって、変動金利債務金利のさらなる上昇は、私たちの利息支出を増加させ続けることになり、これは、純収益を減少させ、株主への債務や分配の現金を支払うために使用できる可能性がある。
金利上限プロトコルや金利交換プロトコルのような金利ヘッジ手配を使用することで、金利変動への開放を管理することを求めることができる。これらの合意は、例えば、取引相手がこれらの合意の下での義務を履行できない可能性があるリスク、これらの合意は、金利変化に対する私たちの開口を効果的に減少させることができない可能性があり、裁判所は、そのような合意が法的実行力を有さないと判断する可能性があるリスクに関する。過去、私たちはデリバティブ金融商品を使用して、私たちの可変金利借款に関連する金利リスクをヘッジした。私たちはデリバティブを投機や取引目的に使うことはなく、主要金融機関の信用格付けや他の要素に基づいて契約を締結しようとしているだけだが、将来的にはこのやり方を変えることを選択するかもしれない。2022年12月31日現在、2.65億ドルの可変金利無担保信用ツールに対して固定金利ヘッジを行った。現在ヘッジされていない可変金利債務のための追加金利交換協定を締結する可能性があり、2022年12月31日現在、これらの債務総額は1.035億ドルである。ヘッジは私たちの投資の全体的な収益を減少させるかもしれない。有効なヘッジ金利の変化ができなかったことは私たちの経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは現在、追加の担保債務や他の借金を発生させる可能性があり、これは私たちの業務リスクを増加させ、株主に分配する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちがこれが私たちの利益に最も合っていると思うなら、場合によっては、私たちは既存の融資を使用したり、新しい資金を借り入れたりすることで不動産を得ることができるかもしれない。さらに、私たちは、より多くの物件を購入する資金を得るために、現在の担保ローン債務を発生または増加させることができる。上記のREIT配分要件を満たすために必要に応じて資金を借り入れることもできますし、必要または適切な場合には、連邦所得税においてREITとしての資格を維持することを確保することもできます。
2022年12月31日現在、未返済債務(現金控除)は619.8ドルです百万人我々の経営パートナーシップを通じて、手形元金総額1.00億ドル(以下定義参照)と2022年ローン抽出3.685億ドルを含む(定義は後述)。2022年12月31日現在、我々の2022年融資メカニズムでの未使用借入金能力は1兆464億ドルである。債券及び2022年ローン項下の責任は当社及びいくつかの付属保証人が保証する。私たちの現在の債務協定は、手形と2022年の融資メカニズムを管理するプロトコル、および任意の未来の債務協定を含み、いくつかの制限的および財務的契約を含み、これらの契約は私たちに重大な運営と財務的制約を加えている。このような制限的な条約は私たちの能力を大きく制限するかもしれない:
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保証を提供することを含む追加債務を招く |
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留置権を生む |
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一定の投資を行い |
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資産を売却または処分すること |
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買収を行う |
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合併または合併またはいくつかの他の“支配権変更”取引に従事する; |
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私たちの株主に分配します |
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再構成活動に従事しています |
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いくつかの販売やレンタル取引をしています |
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普通株または他の証券を発行または買い戻す。 |
このような合意はまた、いくつかの財務比率と条件テストを維持することを含む他の要求を満たすことを要求するかもしれない。私たちがこれらの要求を満たす能力は、私たちがコントロールできないイベントの影響を受ける可能性があり、私たちはこれらの要求を満たすことができないかもしれない。もし私たちがこのような要求を満たし、債務義務の下で約束を破ることができなければ、私たちの財務状況は実質的な悪影響を受けるかもしれない。しかも、このような制限は私たちが利益を得る可能性のある活動に従事する能力を制限するかもしれない。ある程度、私たちは業務の成長、利益、競争力を支援する活動に従事することができず、私たちの運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
もし私たちがある特定の物件の予測キャッシュフローが担保ローン債務を返済するのに十分だと信じていれば、私たちはまた担保ローン債務を発生させる可能性がある。2022年12月31日まで、約157.5ドルがあります 私たちの7つの不動産は数百万ドルの抵当債務を抵当にした。しかし,キャッシュフローにギャップが生じた場合,株主に割り当てられる金額が影響を受ける可能性がある.また、担保債務が生じると損失のリスクが増加し、このような債務の違約により貸金人が開始する償還停止行動における財産損失を招く可能性があるからである。税収目的で、私たちの任意の財産の償還は、担保債務の未返済残高に等しい購入価格で財産を売却するものとみなされる。担保担保の未返済債務残高が不動産における納税基盤を超えていれば、担保償還権を失ったときに課税収入を確認しますが、現金収益は何も得られません。私たちは私たちの財産を持つ実体で発生した担保債務を貸主に全部または部分的に保証することができる。私たちが私たちのうちの一つの不動産を持っている実体を代表して保証を提供する時、その実体が債務を支払わなければ、私たちは貸手に債務の返済を担当するだろう。もし任意の担保ローンに交差担保或いは交差違約条項が含まれていれば、1カ所以上の不動産が違約の影響を受ける可能性があるリスクが存在する。もし私たちの任意の財産が違約によって担保償還権を取り消された場合、株主に現金分配を支払う能力は悪影響を受ける可能性があります。より多くの討論は“経営層の財務状況と経営結果に対する討論と分析--流動性と資本資源”を見た
もし私たちが予約した運営資金が不足したり、将来のテナントの改善に資金を得ることができなければ、必要な物件改善を延期する必要があるかもしれません。これは私たちの物件の品質と私たちの経営業績に悪影響を及ぼすかもしれません。
テナントが契約を更新したりスペースを空けたりしない場合,代替テナントを誘致するためには,テナント状況を改善し,空いた空間をリフォームするために大量の資金が必要となる可能性がある.もし私たちの運営資金準備が不足していたら、私たちは他のチャンネルから融資を受けなければならないだろう。私たちの大部分の賃貸契約はテナントが運営費用を返済することを規定しているので、私たちは私たちの物件のために永久的なメンテナンスと修理準備金を確立していません。しかし、このような目的のために十分な資金がなければ、経営物件から生じるキャッシュフローまたは非清算販売純収益から、私たちの物件維持·修理準備金を確立することができます。これらの準備金または他の方法で確立された任意の準備金が私たちの現金需要を満たすのに十分でない場合、私たちは私たちの現金需要を満たすために関連または非関連源から融資を受けなければならないかもしれない。私たちはあなたに十分な資金があることを保証することができません。あるいはもしあれば、経済的に実行可能な条項や私たちが受け入れられる条項で提供します。追加の運営資金借款は私たちの利息支出を増加させますので、私たちの財務状況と株主に現金分配を支払う能力は不利な影響を受ける可能性があります。さらに、私たちは私たちの物件の必要な改善を延期することを要求されるかもしれません。これは、私たちの物件がより大きな時代遅れや価値低下のリスクに直面しているか、あるいは私たちの物件により少ない潜在的なテナントを誘致することによって、キャッシュフローが減少するより大きなリスクを招く可能性があります。このような状況が発生すれば、影響を受けた物件の予想賃貸料を維持できない可能性があり、私たちの運営業績はマイナス影響を受ける可能性があります。
私たちは過去に、私たちの流動性や柔軟性を制限する可能性のある条項で、私たちの運営パートナーの中の有限組合と買収物件を交換し続けることができました。
我々はこれまで,物件所有者が財産を経営組合に貢献することと引き換えに,我々の経営組合において有限組合単位(“運営単位”)を発行することで物件を買収し続けることが可能であった.もし私たちがこのような取引をすれば、これらの不動産の寄付者に現金ではなくOP単位を受け入れさせて彼らの財産を交換するためには、追加的なインセンティブを提供する必要があるかもしれない。たとえば,我々の運営組合の有限組合契約では,OP単位を持つ人はいずれもこれらの単位を現金に償還したり,我々の選択に応じて1対1で普通株を償還したりすることができることが規定されている.しかし、私たちは、財産の出資者と追加の契約手配を締結することができ、この契約に基づいて、出資者の選択の下で、設定された時間に出資者の運営単位を償還して、私たちの普通株または現金と交換することに同意します。もし出資者がこのような規定に基づいて運営単位を償還して現金と交換することを要求すれば、これは私たちの流動性を制限し、現金を使用して他の投資を行い、他の義務を履行したり、分配を支払う能力を制限します。また、償還資金を支払うのに十分な現金がない場合にOP単位を償還することが要求された場合、この義務を履行するために資金を調達するために1カ所以上の物件を売却する必要があるかもしれない。また、出資者が我々の経営組合における有限パートナーとして獲得した分配が出資者に明確な見返りを提供していない場合には、出資者の運営先を償還する際に、その見返りを実現するために必要な追加額を出資者に支払うことに同意することができる。そのような規定は私たちの流動性と柔軟性にさらに否定的な影響を及ぼすかもしれない。最後に,財産の出資者が我々経営組合企業への貢献に対する財産の課税収益を遅らせることを許すために, 私たちは、規定された時間内に、または出資者が出資者の運営単位を現金または私たちの普通株に両替する前に、出資者の財産を売却しないことに同意することができる。このような合意は市場状況がこのような売却を有利にしても、私たちがこのような不動産を売ることを阻止するだろう。
ロンドン銀行の同業借り換え金利の使用を停止し、他の参考金利で置き換えることは、私たちの利息支出に悪影響を及ぼす可能性がある
2022年9月、私たちは私たちの運営パートナー関係を通じて、LIBORの代替率を含む当社の無担保信用手配(“2022年手配”)を改訂し、再説明しました。これらの変化は、利息義務がわずかに高いか、または完全に相関しない可能性があり、ドルLIBORがその現在の形態で提供される場合、時間の経過とともにそのような債務を支払うことになり、他の代替基本金利が何であるかを保証することができず、SOFRまたは任意の他のそのような基本金利がLIBORよりも有利であるか悪いか、またはLIBORを停止することが他の予測不可能な影響を与えるかどうかを保証することができない。当社は2021年以降にLIBORの発展を徐々に廃止し、融資者と協力して、LIBORからの撤退がその財務状況に与える影響がわずかであることを確保しているが、LIBORの実施停止による財務状況への影響を保証することはできない。
所得税法に関するリスク
もし私たちがREITの資格を満たしていなければ、私たちの運営と株主への分配は悪影響を受けるだろう。
私たちは、規則が指す不動産投資信託基金の資格に適合するように組織と運営を継続するつもりだ。不動産投資信託基金は現在株主に割り当てられている収入は通常会社レベルで課税されない。不動産投資信託基金としての資格は高度な技術的かつ複雑なルールの適用に関連しており、これらのルールについては限られた司法や行政解釈しかない。完全に我々の制御範囲内ではない様々な事実や状況の決定は、REIT資格を継続する能力に影響を与える可能性がある。そのほか、新しい立法、新しい法規、行政解釈或いは裁判所の裁決は税法を著しく変える可能性があり、追跡力を持つ可能性があり、REIT資格或いはこのような資格に関連する連邦所得税の結果である。
もし課税年度に不動産投資信託基金になる資格がなければ
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私たちの課税収入を計算する時、私たちは株主への分配を差し引くことは許されません |
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私たちは通常の会社税率で連邦所得税を支払う |
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資格を失った次の年の4つの課税年度内に、特定の法律に基づいて猶予される権利がない限り、不動産投資信託基金としての納税資格を失う |
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私たちが株主に分配できる現金は減少するだろう |
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私たちは資格取り消しによる会社税義務を支払うために、より多くの資金を借りたり、資産の一部を売却したりすることを要求されるかもしれない。 |
不動産投資信託基金の最低割当要求を満たし、消費税を回避するために、追加の借金が必要になるかもしれない。
不動産投資信託基金としての私たちの資格を維持するために、年間不動産投資信託課税収入の少なくとも90%を株主に割り当てることが求められています(純資本収益は含まれておらず、支払われた配当控除が適用される前に)。また、吾等は、当社が任意の例年に支払ういくつかの割り当てについて、(I)当社の当該年度の一般収入の85%未満、(Ii)当社の当該年度の純資本収益の95%及び(Iii)当社の数年前に課税所得を分配していなかった100%の金額(あれば)について4%の相殺不能消費税を徴収しなければならない。私たちは私たちの株主に分配を一つの方法で支払い、90%の分配要求を満たし、4%の消費税を避けることができるようにするつもりですが、私たちがいつもそれができることを保証することはできません。
私たちの収入には、私たちの運営パートナー会社の収入に占める私たちのシェアがほぼ完全に含まれています。私たちの株主に分配できる現金は、私たちの運営パートナー会社の現金分配に占めるシェアを含めています。私たちは私たちが共同会社を経営する唯一の普通のパートナーなので、私たちの取締役会は私たちの経営組合が作ったどんな分配の金額も決定しました。私たちの取締役会は配布を許可する際にいくつかの要素を考慮するかもしれません
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割り当てられる現金の額 |
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私たちは共同企業の財務状況を経営しています |
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私たちの運営パートナー関係の資本支出要求は |
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私たちの年間割当要求は私たちをREIT資格として維持するために必要です。 |
実際に受信した収入と実際に支払うことができる控除可能費用との間の時間差、および私たちの課税所得を決定する際に収入と控除費用との間の時間差、ならびに非控除資本支出と準備金または必要な債務償却支払いの影響を差し引くことは、短期または長期に基づいて資金を借り入れるか、またはREITの分配要求を満たすために、私たちの株式または債務証券の株主に課税配分を行い、上記4%の消費税を回避する必要があるかもしれない。この場合、経営陣が当時の市場状況が一般的に借入に不利であると考えていても、あるいは税務考慮なしに借金をすることは好ましくないと考えていても、不利な税収結果を回避するために資金を借り入れる必要があるかもしれない。
もし私たちの運営パートナーが“上場共同企業”会社としては、同法により、不動産投資信託基金になる資格がなくなり、他の不利な税収の結果を受けることになる。
私たちは連邦所得税目的のパートナーシップに分類するために、私たちの運営パートナーシップを構築した。この点で、“規則”は、一般に、“規則”第7704節で定義されるように、“上場取引組合企業”を、その課税収入が実質的に特定のタイプの受動的収入から構成されない限り、会社(組合企業ではなく)に課税される協会に分類される。守則が税務目的で我々の運営組合を“上場取引組合”に分類するリスクを最大限に低減するために、我々の運営先の譲渡および/または償還に一定の制限を加えた。米国国税局が、我々の経営組合が“公開取引の組合企業”であり、そのほとんどの総収入が特定の種類の受動的収入で構成されていないと断言することに成功した場合、法典は、我々の経営組合を会社として課税すべき協会とみなす。
この場合、私たちの資産と毛収入プロジェクトの性質は変化し、REITの資格に適合し続けることを阻止するだろう。また、私たちの経営パートナー関係に会社税を徴収することは、株主に支払う分配に利用できる現金金額を減らすことになります。
REITの要求を遵守することは、他の魅力的な機会を放棄したり、他の魅力的な投資を清算したりする可能性がある。
連邦所得税の資格を満たすためには、私たちの収入源、私たちの資産の性質と多様性、私たちが私たちの株主に割り当てた金額、私たちの株式所有権などに関するテストを絶えず満たさなければならない。このような試練を満たすために、私たちは本来行われる可能性のある投資を放棄することを要求されるかもしれない。したがって、REIT要求を遵守することは私たちの業績を阻害するかもしれない。
特に、各カレンダー四半期末に、私たちの資産価値の少なくとも75%が現金、現金プロジェクト、政府証券、合格不動産資産で構成されていることを確実にしなければならない。我々の証券への余剰投資(政府証券および適格不動産資産を除く)は、一般に、いずれの発行者の未償還および投票権証券の10%またはいずれかの発行者の未償還証券の総価値の10%を超えることはできない。さらに、一般的には、我々の資産価値(政府証券および適格不動産資産を除く)の5%はいずれかの発行者の証券で構成することができ、私たちの総資産価値の20%は1つ以上の課税REIT子会社の証券で表すことができる。もし私たちがどんなカレンダー四半期の終了時にこれらの要求を遵守できなかった場合、私たちはカレンダー四半期の終了後30日以内に要求に合わない状況を修正したり、私たちのREIT資格を失ったり、不利な税金結果を受けないようにいくつかの法定救済条項を得る資格があります。したがって、私たちは他の魅力的な投資を清算することを要求されるかもしれない。このような行動は私たちの収入と株主に割り当てられる金額を減らすかもしれない。
REITsが支払った配当金は特定の配当金の税率引き下げに適合しない。
非会社納税者に対して、正規の“C”会社が米国の株主に支払う“合格配当金収入”に適用される最高税率は一般的に20%である。しかし、REITsによって支払われた配当金は、通常、合格配当金収入の低減税率に適合しない。代わりに、私たちの一般配当金は通常普通収入に適用される高い税率で課税され、現在の最高税率は37%だ。しかし、2026年前の納税年度には、個人株主は一般的に私たちが割り当てた一般配当総額の20%を差し引くことができるが、一定の制限を受けることで、個人がこのような一般配当金を受け取る最高限界有効税率を29.6%に下げることができる。
不動産投資信託基金の要求を守ることは、私たちの効果的なヘッジ能力を制限し、納税義務を負うことになる可能性があります。
規則の不動産投資信託基金条項は私たちの負債に対する能力を大きく制限している。75%または95%の毛収入テストにおいて、私たちが金利変化、価格変化または為替レート変動のリスクを管理するために行ったいかなるヘッジ取引のいかなる収入も、75%または95%毛収入テストにおける“毛収入”を構成しない。我々が他のタイプのヘッジ取引を行う場合、これらの取引の収入は、2つの総収入テストにおいて条件を満たしていない収入とみなされる可能性が高い。これらの規定により、有利なヘッジ技術の使用を制限したり、課税不動産投資信託基金子会社を通じてこれらのヘッジファンドを実施したりする必要があるかもしれない。これは、私たちが設立する可能性のある任意の課税REIT子会社が収益に課税されるか、または私たちが本来負担したいリスクではなく、金利変化に関連するより大きなリスクに直面する可能性があるからだ。また、課税不動産投資信託基金付属会社の損失は一般的に税務優遇は提供されないが、繰越相殺課税不動産投資信託基金付属会社の将来の課税収入は除外される。
米国連邦所得税法の変化は、いくつかの税収改革措置の公布を含め、私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはいかなる新しいアメリカ連邦税収法律、法規、解釈または裁決がいつ、あるいはどの程度不動産投資業界または不動産投資信託基金に影響を与えるかを予測することができない。私たちは潜在投資家に彼らの税務顧問に相談し、連邦税法の将来起こりうる変化が私たちの株式投資に与える影響を理解することを促す。
私たちの普通株式所有権に関連するリスク
市場金利の上昇は私たちの普通株の価値を低下させるかもしれない。
私たちの普通株価格に影響を与える可能性のある要素の一つは、市場金利に対する普通株の配当分配率(私たちの普通株価格のパーセンテージとして)である。市場金利が引き続き上昇すれば、私たち普通株の潜在的購入者はより高い配当率を期待するかもしれない。しかし、より高い金利は、より多くの分配可能な資金を招くことはなく、実際には、私たちの貸借コストを増加させ、私たちが分配に利用できる資金を減少させる可能性がある。したがって、私たちはより高い分割率を提供することを選択できないかもしれないし、選択できないかもしれない。したがって、潜在的な買い手は、私たちの普通株ではなく、他の証券を購入することを決定する可能性があり、これは私たちの普通株に対する需要を減少させ、私たちの普通株の市場価格を低下させる。
メリーランド州の買収規制は、他社が私たちを買収することを阻止し、株主がこのような取引で利益を得ることを阻止するかもしれない。
メリーランド州一般会社法(“メリーランド州会社法”)には、企業合併法規や支配権株式取得法規など、多くの条項が含まれており、これらの条項は、誰かが私たちに対する支配権を獲得することを防止または防止する効果があることを目的としている。制限を受け、企業合併法規は、吾等と“利害関係のある株主”(実益が吾等が議決権株式の10%以上の投票権を発行していた者と定義するのが一般的である。又は自社の共同会社又は連合会社は、当該者が利害関係のある株主となるまでの2年間のいずれかの時期に吾等が当時発行した株式の投票権の10%以上の実益所有者であったと定義されている)、又は利害関係株主の連合会社間のある業務合併は、当該者が利害関係のある株主となるまでの最近の日から5年間、その後に当該組み合わせに絶対多数の投票権の要求を加えることを制限されている。制御株式取得条例は、“制御株式買収”(発行済みおよび発行された制御株式の所有権または制御権を直接または間接的に買収すると定義される)で買収された自社の“制御株式”(株主制御の他の株式との合計(撤回可能な委託書のみを除く)において、株主が3つの漸増投票権の範囲のうちの1つの投票権(発行済みおよび発行済みの制御株式を直接または間接的に買収すると定義される)を行使する権利を有するものと規定されており、当社の“制御株式”には投票権はないが、当社の株主がこの事項について議決する少なくとも3分の2の賛成票の承認を所有する場合は、この限りではない。
私たちは現在、株主の承認なしに私たちの改正された定款または私たちの定款を改正し、私たちの株式の買収遵守法規を免除することができるにもかかわらず、株式買収規制を制御する制約を受けている。私たちの取締役会は、誰とのいかなる企業との合併も免除し、企業合併法規の制約を受けないようにする決議を採択した。企業合併規制(我々の取締役会が上記免除を撤回した場合)および支配権株式取得法規は、買収契約を延期または阻止し、任意のこのような要約を完成させることを困難にする可能性があり、たとえこのような取引が株主の最適な利益に合致していても、これらの取引を完了することは困難である。
メリーランド州不動産投資信託基金法と我々の組織文書は株主を制限している’私たちの上級職員と受託者にクレームをつける権利です。
“不動産投資信託基金管理法”および“メリーランド州不動産投資信託基金法”は、受託者が職責を誠実に履行し、私たちの最適な利益に合致すると合理的に信じて職責を履行し、通常慎重で類似した地位にある人が類似した状況で使用する慎重さを維持すれば、受託者の責任を負うことはないと規定している。また、我々の信託声明は、(A)受託者又は上級職員が実際に不正な金銭、財産又はサービス利益又は利益を受領しない限り、受託者又は上級職員が、(A)受託者又は上級職員が実際に不正な金銭、財産又はサービス利益又は利益を受領しない限り、又は(B)受託者又は上級職員が訴訟中の裁決に基づいて不利な受託者又は上級職員の判決又は最終判決を下さない限り、受託者又は上級職員の行為又は積極的かつ故意に不誠実な結果としてではなく、訴訟中の判決の訴訟に重大な影響を与えることができると規定している。最後に、私たちの信託声明は私たちの会社に義務があり、私たちの定款はメリーランド州の法律で許容される最大範囲で私たちの受託者と上級管理者に費用を賠償する義務があります。
私たち幹部との雇用契約条項や他の従業員との解散費手配、そして私たち従業員に特定の持分奨励を与える条項は、他社が私たちを買収したり、そのような買収価格を下げたりすることを阻止するかもしれません。
私たちはすでに私たちの幹部と雇用協定を締結し、私たちの他の従業員と解散費手配を達成し、私たちの一部の従業員に株式奨励を授与した。場合によっては、私たちが支配権変更を獲得した場合、このようなプロトコルおよび報酬は、その役人または従業員が解散費および他の非帰属報酬の帰属を得る権利を有することになる。これらの支払いのコストおよびそのような奨励を与える影響は、第三者が私たちの買収を求めることを阻止するか、またはそのような買収に関連する株主への支払い価格が他の場合に生じる可能性のある価格を下回る可能性がある。これらの影響は、私たちの要約の買収を延期または阻止し、たとえこのような取引が私たちの株主の最適な利益に合致していても、このような任意の要約を完成させることを難しくする可能性がある。
私たちは私たちの普通株より優先的に優先株を発行するかもしれませんが、私たちが優先株と追加普通株を発行する能力は、あなたが利益を得る可能性のある普通株の売却を阻止または阻止するかもしれません。
私たちの信託声明は私たちの取締役会に最大4億株の普通株と5000万株の優先株を発行することを許可しました。私たちの取締役会は時々私たちの信託声明を修正して、私たちが発行する権利のある株式の総数または任意の種類やシリーズの数を増加または減少させるかもしれません。さらに、我々の取締役会は、任意の未発行の普通株式または優先株を分類または再分類することができ、分類または再分類された株式の優先株、権利、および他の条項を設定することができる。優先株の条項は私たちの普通株より優先的な分配を含むことができる。もし私たちが普通株より優先的な分配優先権で優先株を発行した場合、発行された優先株を支払う任意の分配優先権は、普通株の分配を支払うために使用できる資金額を減少させる。また、もし私たちが普通株主に任意のお金を支払う前に清算、解散、または清算すれば、優先株保有者は通常優先支払いを受ける権利があり、これは私たちの普通株主がこのような状況が発生した時に獲得した金額を減らすことができるかもしれない。さらに、場合によっては、優先株または単独または一連の普通株式を発行することは、発行をより困難にするか、またはがっかりさせる傾向がある
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合併、要約買収または依頼書競り; |
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私たちの大量の株式を保有する所有者が支配権を取得する;または |
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現経営陣を罷免する。 |
将来発行される債務(清算時には私たちの普通株より優先)および/または優先株証券(分配目的のため、または清算時には私たちの普通株よりも優先される可能性がある)は、私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
将来、私たちは追加の債務または優先株証券を発行することによって、中期手形、信託優先証券、優先手形または二次手形、および優先株を含む資本資源を増加させることを試みるかもしれない。清算後、私たちの債務証券と優先株の保有者、および他の借金の貸手は、私たちの普通株の保有者よりも優先的に私たちが利用できる資産の分配を得るだろう。追加株式発行は、私たちの既存株主の持ち株を希釈したり、私たちの普通株の市場価格を下げたり、両方を兼ねてしまう可能性があります。私たちの普通株の保有者は優先購入権や希釈防止の他の保護措置を享受する権利がない。私たちの優先株は、発行すれば、清算分配よりも優先的に支払うことができ、または分配支払いよりも優先する可能性があり、これは、普通株式所有者に分配を支払う能力を制限することができる。私たちが未来のどの発行でも証券を発行する決定は市場状況と他のコントロールできない要素に依存するため、私たちは私たちが未来に発行する金額、時間、性質を予測したり推定することができません。したがって、私たちの普通株株主は私たちの将来の普通株発行のリスクを負い、私たちの普通株の市場価格を下げ、私たちの株式で彼らを希釈した。
一般リスク因子
市場中断は私たちの財務状況と経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
世界金融市場は時々重大な動揺を経験している。私たちの経営結果は、私たちの物件テナントやテナント賃貸やり方に影響する全体的な経済状況の変化に敏感かもしれません。雇用レベル、商業状況、金利、税率、燃料とエネルギーコスト、その他の事項など、テナント収入に影響を与える不利な経済状況は、全体のテナント賃貸を減少させたり、テナントが彼らのレンタルやり方を変えたりする可能性がある。また、経済の減速や衰退、金利のさらなる上昇や不動産需要の低下、あるいはこれらの事件のいずれも発生する可能性があると考えられており、賃貸料の普遍的な低下や既存の賃貸借契約違約の発生率の増加を招く可能性がある。また、金融市場は、意外な事件の結果、あるいは最近の税収や貿易などに関連する立法や規制の変化の不確実性を含む重大かつ長期的な妨害を再び経験する可能性があり、これは、私たちのテナントや私たちの全体業務に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、消費者支出やテナント賃貸レベルの一般的な低下は、既存のテナントを維持し、新しいテナントを獲得する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、成長や収益性に影響を与える可能性がある。したがって、金融やマクロ経済状況が悪化した場合、あるいは金融市場が大きな混乱を経験した場合、私たちのキャッシュフロー、収益力、経営業績、私たち普通株の取引価格に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの普通株の投資価値は私たちがコントロールできないか予測できない一般的な経済と規制要素の影響を直接受けるだろう。
私たちが統制したり予測できない要素のため、不動産投資は一般的に高いレベルのリスクと関連がある。不動産投資のリスクの1つは、我々の物件が運営費用を支払うのに十分な収入を生じない可能性があること、または収入および資本付加価値が生じる可能性があること(あれば)、その金利が予想よりも低いか、または不動産または他の投資よりも投資によって得られる金利を下回ることである。以下の要素は物件収入と物件投資収益に影響する可能性がありますが、これらの要素は一般的に私たちのコントロール範囲内ではありません
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金融市場の状況 |
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実体小売業は悪化し続けている |
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我々の市場は過剰に建設されています |
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入居率を維持できないため、賃貸料収入が減少した |
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適用される税金、不動産、環境、または区画法律の不利な変化 |
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全体的な経済状況や中国の市場経済状況の変化 |
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私たちの財産を収用するために |
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不利な現地条件(例えば、不動産区画法の変化は、その地域の不動産の入手可能性を低下させる可能性がある) |
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ハリケーン、地震、洪水、健康、安全流行病、その他の未保険の損失などの天災 |
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地域内の類似または競合する不動産の供給または需要の変化; |
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金利の変化と永久債務資本の獲得可能性、これは、売却物件を困難にしたり、魅力に欠けたりする可能性がある |
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高金利、インフレ、または通貨供給が緊張している時期。 |
これらの要素の一部または全部が私たちの財産に影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの運営や株主への分配能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは適切な買収や投資機会を成功させることができないかもしれません。これは私たちの成長を阻害し、私たちの普通株の取引価格に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちの買収による拡張能力は、私たちの業務戦略に不可欠な一部であり、私たちの基準に適合し、私たちの成長戦略と互換性のある適切な買収や投資機会の整備が求められています。私たちは私たちの買収基準に適合した物件への買収や投資を満足できる条項や根本的に成功できないかもしれない。買収或いは投資機会を完成できず、買収物件は期待通りに表現できなかった、あるいはいかなる買収物件の統合に成功できず、重大な支出、遅延或いはその他の経営或いは財務問題がなく、すべて私たちの増加速度を遅くし、更に私たちの普通株の取引価格に不利な影響を与える。
私たちが優遇条件で物件を買収する能力は、以下のような重大なリスクによって制限される可能性がある
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他のREITsや機関投資ファンドを含む他の大量の資本を持つ不動産投資家からの競争 |
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他の潜在的な買い手からの競争は、私たちの買収物件の購入価格を大幅に向上させる可能性があり、これは私たちの成長の見通しを下げるかもしれない |
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私たちの職務調査結果は満足できなかったか、あるいは他の常習結審条件を満たしていなかった |
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取得した物件は予想通りに運営できなかった |
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有利な条件で資金を提供できなかったり、買収に資金を提供することができなかった。 |
これらのリスクのいずれかが現実になれば、私たちの業務、財務状況、経営結果、株主に分配する能力、および私たちの普通株の取引価格は大きな悪影響を受ける可能性があります。
私たちのシステムは私たちの成長を支持するのに十分ではないかもしれませんが、私たちが成功しなかった物件の組み合わせは私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちは私たちのポートフォリオ管理、行政、会計、運営システムを調整したり、十分な運営者を募集して保留して、私たちの成長を支援することができる保証はありません。私たちは私たちの現在の物件の組み合わせや将来の買収や開発を監視することに成功できず、私たちの運営結果と財務状況、そして私たちの流通能力に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちが現金分配を支払ったり維持したりすることが保証されないし、時間の経過とともに分配が増加する保証もない。
多くの要素が株主に現金を分配する利用可能性とタイミングに影響を及ぼす可能性がある。分配は、私たちの運営資金、財務状況、キャッシュフローと流動性、債務超過要求、私たちの不動産の資本支出要求、および私たちの取締役会が時々関連する他の事項を考慮する可能性があることに基づいています。分配のための十分な現金がなければ、運営資本から不足した資金や借金を提供してそのような分配に資金を提供する必要があるかもしれません。これは不動産投資に利用可能な資金量を減らし、将来の利息コストを増加させることになります。
私たちは私たちが分配を支払い続けることができるか、あるいは分配が時間の経過とともに増加するということを保証できない。また、私たちの物件の賃貸料が増加することや、将来的に不動産買収、抵当ローン、あるいは私たちの証券投資が株主に分配できる現金を増加させることは保証されません。我々の実際の結果は,我々の取締役会が株主への分配率を決定する際に用いる仮定とは大きく異なる可能性がある.私たちは分配できない、あるいは予想レベルで分配できないことは、私たちの普通株の取引価格を低下させる可能性がある。
2002年サバンズ-オキシリー法404条によると、私たちと私たちの独立公認会計士事務所が私たちの内部統制システムで発見したどんな弱点も、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
2002年サバンズ-オキシリー法第404条上場企業にその財務報告内部制御システムの評価と報告を要求する。しかも、私たちの独立公認会計士事務所はこのような統制に対する経営陣の評価を報告しなければならない。私たちは私たちの財務報告書の内部統制制度の欠陥を発見するかもしれないし、救済が必要かもしれない。いかなる欠陥や重大な欠陥も、私たちの財務状況、運営結果、および私たちの株主に分配する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある大量の時間と費用を招く可能性がある。
項目1 B。 未解決の従業員のコメント。
ない。
第二項です。 財産です。
一般情報
2022年12月31日まで、私たちは57個の商業物件、ヒューストンの14物件、ダラス-フォートワースの9物件、サンアントニオの3つの物件、オースティンの5つの物件、アリゾナ州スコッツデールとフェニックスの25物件、およびシカゴ郊外イリノイ州ブファログロフの1つの物件を持っています。
私たちのテナントは全国的、地域的、そして地域的な企業で構成されている。私たちのホテルは普通各種のテナントを引きつけて、彼らは基本的な主食、便利なものとサービスを提供して、周囲のコミュニティの特定の文化、需要と好みに適応します。これらのタイプのテナントは,白石ブランドを中心とした物件戦略を作成する中核である。また,価格の高い小売商品に比べて,基本商品の日常販売はビジネス周期の変動にそれほど敏感ではないと考えられる.2022年12月31日までの1年間、私たちの最大のテナントは私たちの総収入の2.2%しか占めていない。
私たちのほとんどの収入は賃貸契約によって受け取った基本的なレンタル料で、レンタル期間は通常1年未満から15年まで様々です。次の表は、2022年12月31日現在の私たちの物件に関するいくつかの情報をまとめています
平均値 |
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平均値 |
年化基数 |
年化基数 |
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入居率まで |
賃料収入 |
賃料収入 |
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商業物件 |
ガラス |
12/31/2022 |
(単位:千)(1) |
2乗ごとに英フィナンシャル·タイムズ紙(2) |
||||||||||||
白石さん |
5,060,899 | 94 | % | $ | 102,373 | $ | 21.52 |
(1) |
計算方法は、テナント2022年12月31日までの実際の基本賃貸料(現金ベース賃貸料に減税を含むと定義)に12を乗じた。2022年12月31日までの空きスペースは含まれていない。年単位で計算される基本賃貸料収入は、公認会計原則(“公認会計原則”)に従って入金された歴史的業績からではないため、歴史的結果は年ごとに計算された金額とは異なる。2022年12月31日までの有効賃貸減額総額は約24.9万ドル。 |
(2) |
計算方法は年化基本賃貸料を2022年12月31日までのGLA賃貸料で割った。2022年12月31日までの空きスペースは含まれていない。 |
私たちの最大の物件Blvd Placeは2017年5月26日に購入した小売コミュニティで、テキサス州ヒューストンに位置し、2022年12月31日までの年間総収入の11.0%を占めている。Blvdは2022年12月31日までの1年間で、私たちの不動産資産の16.0%を占め、減価償却累計を差し引く。
2022年12月31日まで、私たちの6.26億ドルの総債務のうち、約1.575億ドルは私たちの7カ所の物件によって保証され、総帳簿価値は2.431億ドルだった。
物件の位置
私たちの57個の完全所有物件のうち、14個が大ヒューストン大都会統計区に位置している。これらの物件は2022年12月31日までの年間収入の24%を占めている。私たちのほかの二十五個の全額物件は大フェニックス統計区域にあり、2022年12月31日までの年間収入の41%を占めています。
アメリカ国勢調査局のデータによると、2021年12月31日まで、ヒューストンとフェニックスはアメリカ最大の大都市統計地域の中でそれぞれ5位と10位にランクインした。次の表は2022年最後の6ヶ月間のヒューストン、フェニックス、全国の失業率情報を示している。
シチ月 |
8月 |
ク月 |
10月 |
11月 |
デク |
||||||||||||||||||||
全国(1) |
3.5 | % | 3.7 | % | 3.5 | % | 3.7 | % | 3.6 | % | 3.5 | % | |||||||||||||
ヒューストン(2) |
4.8 | % | 4.6 | % | 4.2 | % | 4.1 | % | 4.0 | % | 3.9 | % | (P) |
||||||||||||
鳳凰(ほうおう)(2) |
3.3 | % | 3.4 | % | 3.5 | % | 3.5 | % | 3.0 | % | 2.7 | % | (P) |
(1) |
季節的に調整する。 |
(2) |
季節調整を経ていない。 |
(P) |
初歩的な見積もりを代表する。 |
資料源:アメリカ労働統計局
一般的な物理的属性と経済的属性
次の表は2022年12月31日までに私たちが所有しているすべての物件のいくつかの情報を示しています。
白石不動産投資信託基金とその付属会社物件の詳細2022年12月31日まで
平均値 | ||||||||||||||||||||||||
パーセント |
年化基数 |
基地レンタル |
平均純実効値 |
|||||||||||||||||||||
完成年/ |
貸毛収入 |
時間をとる |
賃料収入 |
各収入 |
年間基本賃料で計算する |
|||||||||||||||||||
コミュニティ名 |
位置 |
リフォームする |
平方フィート |
12/31/2022 |
(単位:千)(1) |
エスQです。英フィナンシャル·タイムズ紙(2) |
リース面積.英フィナンシャル·タイムズ紙(3) |
|||||||||||||||||
白石属性: |
||||||||||||||||||||||||
アバトゥーキー広場 |
鳳凰(ほうおう) |
1979 |
72,650 | 81 | % | $ | 816 | $ | 13.87 | $ | 17.28 | |||||||||||||
アンダーソン高木 |
オースティン |
2001 |
89,746 | 99 | % | 2,007 | 22.59 | 24.83 | ||||||||||||||||
国歌市場 |
鳳凰(ほうおう) |
2000 |
113,293 | 89 | % | 1,597 | 15.84 | 15.78 | ||||||||||||||||
国歌市場第2期 |
鳳凰(ほうおう) |
2019 |
6,853 | 100 | % | 241 | 35.17 | 33.85 | ||||||||||||||||
最高の場所 |
ヒューストン |
2014 |
216,944 | 97 | % | 9,124 | 43.36 | 44.03 | ||||||||||||||||
“城” |
鳳凰(ほうおう) |
2013 |
28,547 | 94 | % | 514 | 19.15 | 19.01 | ||||||||||||||||
城景村 |
サンアントニオ |
2005 |
17,870 | 100 | % | 573 | 32.06 | 31.28 | ||||||||||||||||
Dana Park Pad |
鳳凰(ほうおう) |
2002 |
12,000 | 100 | % | 321 | 26.75 | 28.92 | ||||||||||||||||
ダビンポート村 |
オースティン |
1999 |
128,934 | 99 | % | 3,653 | 28.62 | 27.99 | ||||||||||||||||
エルドド広場 |
ダラスです |
2004 |
219,287 | 100 | % | 3,524 | 16.07 | 16.18 | ||||||||||||||||
噴泉山 |
鳳凰(ほうおう) |
2009 |
111,289 | 94 | % | 1,708 | 16.33 | 16.24 | ||||||||||||||||
噴水広場 |
鳳凰(ほうおう) |
1986 |
118,209 | 91 | % | 1,913 | 17.78 | 17.45 | ||||||||||||||||
フルトン牧場タウンセンター |
鳳凰(ほうおう) |
2005 |
120,575 | 97 | % | 2,257 | 19.30 | 19.05 | ||||||||||||||||
ギルバート·トスカーナ村 |
鳳凰(ほうおう) |
2009 |
49,415 | 100 | % | 1,053 | 21.31 | 20.84 | ||||||||||||||||
遺産.遺産 |
ダラスです |
2006 |
70,431 | 96 | % | 1,639 | 24.24 | 24.20 | ||||||||||||||||
本部村 |
ダラスです |
2009 |
89,134 | 97 | % | 2,656 | 30.72 | 30.79 | ||||||||||||||||
ケラー広場 |
ダラスです |
2001 |
93,541 | 95 | % | 1,031 | 11.60 | 11.48 | ||||||||||||||||
ケンプウッド広場 |
ヒューストン |
1974 |
91,302 | 95 | % | 1,303 | 15.02 | 16.05 | ||||||||||||||||
ラミラダ |
鳳凰(ほうおう) |
1997 |
147,209 | 92 | % | 3,368 | 24.87 | 25.09 | ||||||||||||||||
湖畔市場 |
ダラスです |
2000 |
162,649 | 91 | % | 3,773 | 25.49 | 26.38 | ||||||||||||||||
ラスコナス |
ダラスです |
2000 |
104,919 | 96 | % | 2,914 | 28.93 | 29.52 | ||||||||||||||||
ライオン広場 |
ヒューストン |
1980 |
117,592 | 98 | % | 1,951 | 16.93 | 19.74 | ||||||||||||||||
中環街市 |
鳳凰(ほうおう) |
2012 |
111,130 | 99 | % | 1,153 | 10.48 | 9.99 | ||||||||||||||||
DC牧場の市場街 |
鳳凰(ほうおう) |
2003 |
244,888 | 99 | % | 5,684 | 23.45 | 25.30 | ||||||||||||||||
スコッツデール牧場のメルカルド |
鳳凰(ほうおう) |
1987 |
118,730 | 94 | % | 1,828 | 16.38 | 16.46 | ||||||||||||||||
パラダイス広場 |
鳳凰(ほうおう) |
1983 |
125,898 | 92 | % | 1,566 | 13.52 | 13.58 | ||||||||||||||||
パックサイド村北 |
オースティン |
2005 |
27,045 | 100 | % | 879 | 32.50 | 31.76 | ||||||||||||||||
パックサイド村南 |
オースティン |
2012 |
90,101 | 100 | % | 2,571 | 28.53 | 28.90 | ||||||||||||||||
スコッツデールのピーク |
鳳凰(ほうおう) |
1991 |
113,108 | 97 | % | 2,591 | 23.62 | 23.08 | ||||||||||||||||
ピーク2期 |
鳳凰(ほうおう) |
2017 |
27,063 | 100 | % | 859 | 31.74 | 30.41 | ||||||||||||||||
フルトン牧場の海辺回廊 |
鳳凰(ほうおう) |
2007 |
98,792 | 79 | % | 1,167 | 14.95 | 13.94 | ||||||||||||||||
プロヴィデンズ |
ヒューストン |
1980 |
90,327 | 96 | % | 1,161 | 13.39 | 13.24 | ||||||||||||||||
クイーンランド交差点 |
オースティン |
2012 |
109,892 | 95 | % | 2,604 | 24.94 | 26.03 | ||||||||||||||||
セビリア |
鳳凰(ほうおう) |
1990 |
90,042 | 93 | % | 2,806 | 33.51 | 33.39 | ||||||||||||||||
かみそり |
ヒューストン |
1978 |
21,926 | 94 | % | 356 | 17.27 | 17.22 | ||||||||||||||||
ペコス牧場の店 |
鳳凰(ほうおう) |
2009 |
78,767 | 100 | % | 1,948 | 24.73 | 25.20 | ||||||||||||||||
喜達屋の店 |
ダラスです |
2006 |
55,385 | 100 | % | 1,818 | 32.82 | 33.46 | ||||||||||||||||
ウィリアムズ追跡店の店 |
ヒューストン |
1985 |
132,991 | 95 | % | 2,257 | 17.86 | 19.70 | ||||||||||||||||
スポール·ライアン公地 |
シカゴです |
1987 |
41,455 | 98 | % | 736 | 18.12 | 19.20 | ||||||||||||||||
喜達屋二期 |
ダラスです |
2016 |
35,351 | 90 | % | 1,215 | 38.19 | 35.86 | ||||||||||||||||
Huebner Oaksのビーチ |
サンアントニオ |
2000 |
73,920 | 100 | % | 1,808 | 24.46 | 24.30 | ||||||||||||||||
Sugarパーク広場 |
ヒューストン |
1974 |
95,032 | 97 | % | 1,324 | 14.36 | 14.93 | ||||||||||||||||
日光嶺 |
ヒューストン |
1979 |
49,359 | 73 | % | 600 | 16.65 | 16.76 | ||||||||||||||||
頂上で日が沈む |
鳳凰(ほうおう) |
2000 |
41,530 | 96 | % | 809 | 20.29 | 20.22 | ||||||||||||||||
TerraVITA市場 |
鳳凰(ほうおう) |
1997 |
102,733 | 99 | % | 1,454 | 14.30 | 13.94 | ||||||||||||||||
都市公園 |
ヒューストン |
1978 |
43,526 | 96 | % | 1,005 | 24.05 | 24.77 |
白石不動産投資信託基金とその付属会社
物件の詳細
2022年12月31日まで
ダナ公園の田舎広場 |
鳳凰(ほうおう) |
2009 |
323,026 | 85 | % | 6,410 | 23.35 | 24.72 | ||||||||||||||||
ウェストチェース |
ヒューストン |
1978 |
44,398 | 87 | % | 621 | 16.08 | 16.21 | ||||||||||||||||
ウィリアムズ追跡広場 |
ヒューストン |
1983 |
129,222 | 91 | % | 2,539 | 21.59 | 22.14 | ||||||||||||||||
ウィンザー公園 |
サンアントニオ |
2012 |
196,458 | 97 | % | 2,005 | 10.52 | 10.82 | ||||||||||||||||
ウッドレイク広場 |
ヒューストン |
1974 |
106,169 | 60 | % | 1,049 | 16.47 | 15.92 | ||||||||||||||||
総/加重平均-白石属性 |
5,000,653 | 94 | % | 100,759 | 21.44 | 21.89 | ||||||||||||||||||
開発物件: |
||||||||||||||||||||||||
ウッドランス湖渡し場 |
ヒューストン |
2018 |
60,246 | 89 | % | 1,614 | 30.10 | 32.45 | ||||||||||||||||
合計/加重平均-属性の開発 |
60,246 | 89 | % | 1,614 | 30.10 | 32.45 | ||||||||||||||||||
開発用の土地を持っています |
||||||||||||||||||||||||
ビル第2期-乙期 |
ヒューストン |
適用されない | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||
ダナ公園開発プロジェクト |
鳳凰(ほうおう) |
適用されない | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||
Eldorado広場開発プロジェクト |
ダラスです |
適用されない | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||
噴泉山 |
鳳凰(ほうおう) |
適用されない | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||
DC牧場の市場街 |
鳳凰(ほうおう) |
適用されない | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||
総面積/加重平均-開発可能な土地(4) |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
合計/加重平均値-白石属性 |
5,060,899 | 94 | % | $ | 102,373 | 21.52 | 21.99 |
(1) |
計算方法は、テナント2022年12月31日までの実際の基本賃貸料(現金ベース賃貸料に減税を含むと定義)に12を乗じた。2022年12月31日までの空きスペースは含まれていない。年化基本賃貸料収入は公認会計原則に従って入金された歴史的結果ではないため、歴史結果は年化額とは異なる。2022年12月31日までに発効したレンタル約減少量の総額はほぼ同等である$249,0002022年12月31日までの月。 |
(2) |
計算方法は年化基本賃貸料を2022年12月31日までの賃貸総面積で割った。2022年12月31日までの空きスペースは含まれていない。 |
(3) |
(I)2022年12月31日までの現行賃貸契約の基本賃貸料は、借地期間全体の賃貸料の変化を反映して直線的に調整され、無料賃貸料期間及び減免を償却するが、テナント改善手当及び賃貸手数料は考慮せず、(Ii)2022年12月31日から開始される賃貸契約の平方フィートで割る。 |
(4) |
これらのブロックは2022年12月31日まで開発のために保有されているため,総レンタル可能面積はない。 |
重要なテナント
次の表には、2022年12月31日までの15の最大テナントの情報を示しており、これらの情報は、2022年12月31日の総合年間化賃貸料収入に基づいている。
年化賃貸料 |
総数のパーセント | |||||||||||||
収入.収入 |
年化基本賃貸料 | |||||||||||||
テナント名 |
位置 |
(単位:千) |
収入.収入(1) |
初期レンタル日 |
期限が近づいた年 |
|||||||||
全食品市場 |
ヒューストン |
$ | 2,247 | 2.2 | % | 9/3/2014 |
2035 |
|||||||
エイバーソン社は(2) |
オースチン、ヒューストンとフェニックス |
2,214 | 2.2 | % | 5/8/1991, 7/1/2000, 4/1/2014, 4/1/2014 and 10/19/16 |
2024, 2025, 2025, 2026 and 2034 |
||||||||
霜の川岸 |
ヒューストン |
2,027 | 2.0 | % | 7/1/2014 |
2024 |
||||||||
ヒューストン有限責任会社ニューマーク不動産会社 |
ヒューストン |
1,285 | 1.3 | % | 10/1/2015 |
2026 |
||||||||
バシャス社です(3) |
鳳凰(ほうおう) |
1,010 | 1.0 | % | 10/9/2004 and 4/1/2009 |
2024 and 2029 |
||||||||
フィットネス連盟有限責任会社 |
ヒューストン |
971 | 1.0 | % | 11/29/2022 |
2038 |
||||||||
ウォルグリーン社(5) |
ヒューストンとフェニックス |
955 | 0.9 | % | 11/14/1982, 11/2/1987, 8/24/1996 and 11/3/1996 |
2027, 2027, 2049 and 2056 |
||||||||
Verizon無線(4) |
ヒューストンとフェニックス |
949 | 0.9 | % | 8/16/1994, 2/1/2004, 1/27/2006 and 5/1/2014 |
2023, 2024, 2024 and 2038 |
||||||||
アラモ劇場映画館 |
オースティン |
740 | 0.7 | % | 2/1/2012 |
2031 |
||||||||
富国銀行&会社(7) |
鳳凰(ほうおう) |
625 | 0.6 | % | 10/24/1996 and 4/16/1999 |
2023 and 2027 |
||||||||
ドルの木(6) |
ヒューストンとフェニックス |
537 | 0.5 | % | 8/10/1999, 6/29/2001, 11/8/2009, and 12/17/2009 |
2025, 2025, 2026 and 2027 |
||||||||
総酒の量 |
ヒューストン |
512 | 0.5 | % | 11/27/2018 |
2029 |
||||||||
ポールのエース金物 |
鳳凰(ほうおう) |
490 | 0.5 | % | 3/1/2008 |
2033 |
||||||||
クロガー社 |
ダラスです |
483 | 0.5 | % | 12/15/2000 |
2027 |
||||||||
レッグス社 |
ヒューストン |
469 | 0.5 | % | 5/23/2014 |
2025 |
||||||||
$ | 15,514 | 15.3 | % |
(1) |
年化基本賃貸料収入は、2022年12月31日までの適用テナント当たりの月基本賃貸料×12です。 |
(2) |
2022年12月31日まで、私たちは同じテナントと五つのレンタル契約を締結しました。テナントはそれぞれフェニックス、ヒューストンとオースチンにあります。このレンタルは2014年4月1日に開始され、2034年に満期になる予定で、年間化賃貸料収入は1,047,000ドルで、私たちの年化基本賃貸料収入総額の約1.0%を占めている。このレンタルは2014年4月1日に開始され、2024年に満期になる予定で、年間化賃貸料収入は44,000ドルで、私たちの年間化基本賃貸料収入の0.1%未満です。この賃貸契約は1991年5月8日に開始され、2026年に満期になる予定で、年間で計算した賃貸料収入は344,000元で、私たちが年ごとに計算した基本賃貸料収入総額の約0.3%を占めている。この賃貸は2000年7月1日に開始され、2025年に満期になる予定で、年間化賃貸料収入は353,000ドルで、私たちの年間化基本賃貸料収入総額の約0.3%を占めている。このレンタルは2016年10月19日に開始され、2025年に満期になる予定で、年間化賃貸料収入は425,000ドルで、私たちの年間化基本賃貸料収入総額の約0.4%を占めている。 |
(3) |
2022年12月31日まで、私たちは同じテナントと二つのレンタル契約を締結し、フェニックスにある物件の空間を占めました。この賃貸は2004年10月9日に開始され、2024年に満期になる予定で、年間化賃貸料収入は281,000ドルで、私たちの年間化基本賃貸料収入総額の約0.3%を占めている。このレンタルは2009年4月1日に開始され、2029年に満期になる予定で、その年間化賃貸料収入は729,000ドルで、私たちの年化基本賃貸料収入総額の約0.7%を占めている |
(4) |
2022年12月31日まで、私たちは同じテナントと四つの賃貸契約を締結して、フェニックスとヒューストンの不動産を占有しました。このレンタルは千九百九十四年八月十六日から発効し、二零三八年に満了する予定で、年ごとに計算する賃貸料収入は23,000元であり、私たちの毎年の基本賃貸料収入総額の0.1%未満を占めている。このレンタルは2006年1月27日に開始され、2023年に満期になる予定で、年間化賃貸料収入は138,000ドルで、私たちの年間化基本賃貸料収入総額の約0.1%を占めている。このレンタルは2004年2月1日に開始され,2024年に満期となる予定であり,年間化賃貸料収入は38,000ドルであり,我々の年間化基本賃貸料収入総額の0.1%未満である。このレンタルは2014年5月1日に開始され、2024年に満期になる予定で、年間化賃貸料収入は74.9万ドルで、私たちの年間賃貸料収入総額の約0.7%を占めている |
(5) |
2022年12月31日まで、私たちは同じテナントと四つの賃貸契約を締結して、フェニックスとヒューストンの不動産を占有しました。この賃貸契約は1996年11月3日に開始され、2049年に満期になる予定で、その年間化賃貸料収入は279,000ドルで、私たちの年化基本賃貸料収入総額の約0.3%を占めている。この賃貸は1987年11月2日に開始され、2027年に満期になる予定で、年間化賃貸料収入は189,000ドルで、私たちの年化基本賃貸料収入総額の約0.2%を占めている。この賃貸借契約は1982年11月14日に開始され,2027年に満期となる予定であり,その年間化賃貸料収入は19万ドルであり,我々の年間化基本賃貸料収入総額の約0.2%を占めている。このレンタルは約千九百九十六年八月二十四日から発効し、2056年に満了する予定で、年で計算した賃貸料収入は298,000元であり、私たちが年間計算した賃貸料収入総額の約0.3%を占めている。 |
(6) |
2022年12月31日まで、私たちは同じテナントと四つの賃貸契約を締結して、ヒューストンとフェニックスの不動産を占有しました。この賃貸借契約は1999年8月10日から発効し,2025年に満期となる予定であり,年間化賃貸料収入は88,000ドルであり,我々の年間化基本賃貸料収入総額の0.1%未満である。この賃貸は2009年12月17日に開始され、2025年に満期になる予定で、その年化賃貸料収入は118,000ドルで、私たちの年間化基本賃貸料収入総額の約0.1%を占めている。このレンタルは2001年6月29日に開始され、2026年に満期になる予定で、年間化賃貸料収入は175,000ドルで、私たちの年間化基本賃貸料収入総額の約0.2%を占めている。このレンタルは2009年11月8日に開始され、2027年に満期になる予定で、その年間化賃貸料収入は156,000ドルで、私たちの年間化基本賃貸料収入総額の約0.2%を占めている。 |
(7) |
2022年12月31日まで、私たちは同じテナントと二つのレンタル契約を締結し、フェニックスにある物件の空間を占めました。この賃貸契約は1996年10月24日に開始され,2027年に満期となる予定であり,年間化賃貸料収入は151,000ドルであり,我々の年間化基本賃貸料収入総額の約0.1%を占めている。この賃貸は1999年4月16日に開始され、2023年に満期になる予定で、年間化賃貸料収入は474,000ドルで、私たちの年間化基本賃貸料収入総額の約0.5%を占めている。 |
賃貸借契約が満了する
次の表は、今後10年間のすべての合併予定賃貸期限をまとめて示しています。
年化基本賃貸料 | ||||||||||||||||||||
ガラス |
2022年12月31日まで |
|||||||||||||||||||
量 |
近似値 |
パーセント |
金額 |
パーセント |
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年.年 |
賃貸借証書 |
平方フィート |
合計する |
(単位:千) |
合計する |
|||||||||||||||
2023 |
444 | 724,986 | 14.3 | % | $ | 14,920,771 | 14.6 | % | ||||||||||||
2024 |
223 | 796,603 | 15.7 | % | 17,128,443 | 16.7 | % | |||||||||||||
2025 |
230 | 833,840 | 16.5 | % | 16,407,861 | 16.0 | % | |||||||||||||
2026 |
156 | 526,397 | 10.4 | % | 11,763,934 | 11.5 | % | |||||||||||||
2027 |
175 | 585,685 | 11.6 | % | 13,087,078 | 12.8 | % | |||||||||||||
2028 |
87 | 359,257 | 7.1 | % | 7,674,148 | 7.5 | % | |||||||||||||
2029 |
44 | 243,194 | 4.8 | % | 5,113,615 | 5.0 | % | |||||||||||||
2030 |
30 | 90,498 | 1.8 | % | 2,821,942 | 2.8 | % | |||||||||||||
2031 |
25 | 127,524 | 2.5 | % | 3,458,066 | 3.4 | % | |||||||||||||
2032 |
27 | 119,566 | 2.4 | % | 2,743,398 | 2.7 | % | |||||||||||||
合計する |
1,441 | 4,407,550 | 87.1 | % | $ | 95,119,256 | 93.0 | % |
保険
私たちは私たちが信頼性が良く、商業格付けの会社と財産と責任保険を持っていると信じている。私たちはまた、私たちの保険証書には商業上合理的な賠償免除額と限度額が含まれていて、私たちの財産をカバーするのに十分だと信じています。私たちはこのような種類の保険範囲を維持し、近い将来に私たちが購入した任意の追加物件について似たような保険範囲を獲得したい。しかも、私たちは私たちの財産に関連した所有権保険を持っていて、総金額は十分だと思います。
第三項です。 法律訴訟。
私たちは通常の業務過程で様々な法的手続きとクレームの影響を受けるだろう。このような問題は一般的に保険範囲内にある。これらの事項の解決は確実に予測できないが,経営陣はこれらの事項の最終結果が我々の財務状況,経営業績,キャッシュフローや流動資金に大きな悪影響を与えないと信じている。より多くの情報は、連結財務諸表に添付されている16引受け支払いおよびまたはある事項を参照してください。
第四項です。 炭鉱の安全情報開示。
適用されません。
第II部
項目5.登録者の市場’S普通株、関連株主事項及び発行者は株式証券を購入する。
市場情報
普通株
私たちの普通株はニューヨーク証券取引所で取引され、株式コードは“WSR”です。自分から March 1, 2023,私たちはあった49,424,019すでに発行された実益権益普通株は合計で保有する812登録されている株主。
開けるMarch 1, 2023ニューヨーク証券取引所での普通株の終値は$です9.37一株ずつです。
私たちの現在の四半期割当目標は1株当たり0.12ドルですが、私たちの将来の割り当て(あれば)は私たちの取締役会が適宜決定し、私たちのキャッシュフロー、財務状況、資本要求、守則REIT条項の下の年間割当要求、私たちの手形合意の条項と条件、および私たちの取締役会が関連すると思う他の要素を含む多くの要素に依存します。より多くの討論は“経営層の財務状況と経営結果に対する討論と分析--流動性と資本資源--分配”を見た
株式報酬計画情報
当社の株式インセンティブ計画の下で許可されている証券の情報については、本年度報告書の表10-Kの第12項を参照されたい。
発行人が株式証券を購入する
適用されません。
[パフォーマンスチャート]
2017年12月31日から2022年12月31日までの間に、会社普通株の株主総収益率と標準プール500指数(S&P 500 Index)、フィナンシャルタイムズ証券取引所(FTSE)全国不動産投資信託協会(NAREIT)株式REITs指数(FTSE NAREIT Equity REITs Index)および富時NAREIT株式ショッピングセンター指数(FTSE NAREIT Equity Shopping Center Index)の総株主収益率を比較した。このグラフは、2017年12月31日現在、私たちの普通株と標準プール500指数、富時NAREIT株REITs指数、富時NAREIT株式ショッピングセンター指数の投資価値は100ドルであり、すべての配当金が再投資されたと仮定している。私たち普通株の2017年12月30日の終値(グラフベース)は14.41ドルでした。次の図に示す過去の株主リターンは必ずしも未来の業績を暗示しているとは限らない。業績グラフおよび関連情報は、当社が引用によってこのような届出文書に明示的に組み込まれない限り、米国証券取引委員会に“届出”されているとみなされてはならないし、引用することによって、このような情報を将来の任意の届出文書に格納してはならない。
第六項です。 保留されている
第七項。 管理する’財務状況と経営成果の検討と分析。
私たちの財務状況と経営結果に関する以下の議論と、本年度報告書に含まれるForm 10-Kを含む監査された総合財務諸表とその付記を読むべきです。以下の情報の列報根拠のより詳細な情報については、本年度報告10-K表に含まれる我々が監査した総合財務諸表の付記をお読みください。
わが社の概況
私たちは完全に総合的な不動産会社で、主要な大都市地域の文化多元化の市場で商業物件を所有し、運営しています。私たちは1998年に設立され、内部管理によって、テキサス州、アリゾナ州、イリノイ州に一連の商業物件を持っています。
2006年10月、私たちはコミュニティを中心とした物件を買収、再開発、所有、運営する戦略計画を採択した。我々は,コミュニティを中心とした物件を,我々の目標市場における既存や発展における文化多様性コミュニティの明らかな位置に位置する物件と定義する.私たちはテナントが周囲のコミュニティの共通のニーズに合うように、マーケティング、レンタル、そして私たちの中心を管理しています。これらの需要には、特色ある小売、雑貨、レストラン、医療、教育と金融サービスが含まれるかもしれない。私たちの目標はすべてのホテルを白石ブランドの小売コミュニティにして、私たちのホテルの周りの半径五マイルの近隣地域にサービスすることです。私たちは私たちの多文化コミュニティとテナントの需要を知っている従業員たちを雇用して育成した。
2022年12月31日までに、私たちは57の商業物件を所有しています
統合的運営組合
• |
コミュニティを中心とした物件戦略に適合した51カ所の物件です総建築面積は約500万平方フィートで帳簿総額(減価償却累計控除)は958.5ドルです 百万ドル |
再開発·新買収
• |
全資本所有の不動産、レクウッドランズ交差点は、私たちのコミュニティを中心とした物件戦略に適合しており、約10万平方フィートの総建築面積を含み、総帳簿価値(減価償却累計控除後)は $11.7 百万ドルです。 |
• |
将来の発展のために保有する5つの土地は,コミュニティを中心とした物件戦略に適合しており,総帳簿価値は$である20.5百万ドルです。 |
2022年12月31日まで、私たちは全部で1477人のテナントがいます。私たちは多様なテナントベースを持っており、最大のテナントは2022年12月31日までの年間総収入の2.2%しか占めていない。私たちの物件のレンタル期間は小さいテナントから一年未満から十五年を超えるまで様々です。私たちのレンタルには通常毎月の最低レンタル料とテナントの税金、保険料と維持費が含まれています。321個を完成しました新機能そして2022年期間の継続借款は、総面積は932,529平方フィート、総借約価値は1.183億ドル。
2022年12月31日までに75人のフルタイム従業員を雇用した。内部管理の不動産投資信託基金として、従業員の賃金、福祉、その他の給与、事務費用、法律、会計、投資家関係費用、その他の管理費用を含む自己運営費用を負担する。
不動産組合企業
2022年12月31日現在,支柱石OPへの投資により,コミュニティを中心とした物件戦略に適合しない8カ所の多数の株式を有しており,これらの物件の総建築面積は約90万平方フィート(“支柱石物件”)である。Pillarstone OP総流通株の81.4%を保有しており,権益法を用いて計算を行っている。また,2022年8月18日に終了したPillarstone OPの日常運営を管理プロトコルに従って管理している.
市況と新冠肺炎
新冠肺炎
新冠肺炎による世界的な健康危機とその蔓延を抑制するための対応は、私たちが運営する市場のビジネス活動に悪影響を与え続け、特に私たちの小売テナントに関するビジネス活動を継続する可能性がある。新冠肺炎の疫病性質の変化を考慮して、著者らはそれが著者らの財務状況、運営結果とキャッシュフローに与える影響程度を予測できない。
インフレ率
私たちの賃貸契約の大部分は引き続き三重純借約であることを予想し、あるいは他の方法でテナントが増加した運営費用を支払うことを規定し、インフレの影響を緩和すると考えられる準備を含めていく。また、私たちの多くの賃貸契約の期限は五年未満で、これにより、賃貸契約が満期になった時にレンタル料を調整して、インフレと他の変化する市場状況を反映することができます。したがって、インフレによる増加や従価税率の増加は通常、私たちの経営業績に大きな悪影響を与えない。
参考までに“プロジェクト1 A--リスク要因”本年報10-K表を参照して、より多くの資料を取得してください。
どうやって収入を得るか
私たちのほとんどの収入は私たちの不動産賃貸のレンタル料から来ています。2022年12月31日までの1年間の総収入は約139,421,000ドルであったが,2021年12月31日までの年間の総収入は125,365,000ドルと14,056,000ドル増加し,11%増加した。
わが事業の既知の傾向
賃料収入
物件の増加と契約更新賃貸料の増加により、私たちの賃貸料収入は前年同期比増加すると予想されています。私たちの物件から発生する賃貸料収入の純額は、主に現在の賃貸空間の入居率と現在の利用可能な空間、新たに買収された空きスペースのある物件、および非予定の賃貸終了によって提供された空間を維持する能力に依存します。私たちが発生した賃貸料収入はまた私たちのサブ市場の賃貸料を維持または向上させる能力にかかっている。2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の賃貸料収入調整には、$0.6それぞれ10万ドルと10万ドルで賃貸準備金を直線的に調整します$0.390万ドルと転換した信用損失と関係がありますそれぞれ80人と59人のテナントの新冠肺炎入金能力を分析し、現金ベースの収入を得た
レンタルの満期日
私たちは短期レンタルを希望する小企業に空間をレンタルする傾向があります。2022年12月31日までに、約30%のGLAの借約が2024年12月31日までに満期になります。この3年間契約を延長しました70% 私たちのGLAです。私たちは通常、既存のテナントが満期になる前にテナントと契約を更新し、通常は既存のテナントが満期になる18ヶ月前にテナントとの交渉を開始することを求めています。私たちの早期更新計画と他のレンタルとマーケティング努力はこれらの期限が切れそうな賃貸契約を対象としているので、レンタル契約が満期になる前に大部分の空間を再レンタルしたいです。私たちが経営している市場では、第三者出版物を調べることで市場賃貸料を獲得し、分析します。これらの出版物は市場と次市場賃貸料データを提供し、物件所有者と物件管理会社に聞くことによって、私たちの物件に近く、私たちの近くの物件と似た物理属性を持つ物件の賃貸料見積もりを信じています。私たちはこれらのデータを使って新しいテナントと賃貸を交渉し、私たちの個別物件に市場競争力があると思う価格で既存のテナントと賃貸契約を更新します。私たちのレンタルの性質は短期的なので、市場賃貸料の分析によると、全体的に、私たちの現在のレンタルは市場価格で計算されていると思います。市場状況は、新規物件供給、我が国市場のマクロ経済状況、雇用水準、商業状況、金利、税率、燃料及びエネルギーコスト、その他の事項など、テナント収入に影響を与える全国的な状況を含めて、私たちの契約率及び/又は私たちが交渉できる賃貸料に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは引き続きテナントの経営業績と全体的な経済傾向を監視して、将来の私たちの契約率と賃貸率にどんな負の影響を与えるかを評価し、これは私たちのキャッシュフローと株主に分配する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
財産購入と処分
私たちは高成長市場で商業不動産を買収することを求めている。私たちの買収目標はコミュニティを中心とした物件戦略に符合する物件で、主にフェニックス、シカゴ、ダラス-フォートワース、サンアントニオとヒューストン及びその周辺地域にあります。私たちは未来に他の高成長都市で不動産を買収するかもしれない。私たちはコミュニティ銀行、弁護士、財産権会社、不動産業界の他の会社と広範な関係があり、私たちはこれらの市場機会を利用して活発な買収ルートを維持できると信じている。私たちはテナントが周囲のコミュニティの共通のニーズに合うように、マーケティング、レンタル、そして私たちの中心を管理しています。これらの需要には、特色ある小売、雑貨とレストラン、そして医療、教育と金融サービスが含まれるかもしれない。私たちの目標は各ホテルを白石ブランドの商業中心あるいは小売コミュニティにして、私たちのホテルの半径五マイルの近隣地域にサービスを提供することです。
不動産買い入れ。
2022年12月21日、私たちは2,250万ドルの現金と純割合でレクウッドランド交差点を買収しました。これは私たちのコミュニティを中心とした不動産戦略に合った物件です。Lake Woodland Crossingは面積60246平方フィートの不動産で、購入時に89.3%のテキサス州にあるウッドランズを借りた。
2022年12月2日、私たちは490万ドルの現金と純割合でダナパークマンションを買収しました。これは私たちのコミュニティを中心とした物件戦略に合った物件です。Dana Park Padは12,000平方フィートの不動産で、購入時に100%レンタルされ、アリゾナ州フェニックスのメッサ市場にあります。
財産処分私たちは、コミュニティを中心とした物件戦略の潜在力を満たしていない物件を日和見的に売ることで、販売収益をより私たちの戦略に合った物件に再配置し、ポートフォリオをアップグレードしていきたいと考えています。私たちが持っているいくつかの物件(“非コア物件”)は、私たちのコミュニティを中心とした物件戦略に合わないかもしれません。私たちは私たちの戦略を実行し続ける時に、これらの物件を処分する機会を探すかもしれません。
2022年11月30日、アリゾナ州カイリーフレールにあるPima Norteの取引を330万ドルで完了しました。私たちは販売損失を記録した400万ドルです
2022年11月21日、イリノイ州ブファログロフにあるSpoerlein Commons Padの販売を220万ドルで完了しました。私たちは販売の収益を記録した70万ドルです。
2022年11月16日、私たちはアリゾナ州スコッツデールにある砂漠峡谷の取引を930万ドルで完成した。私たちは販売の収益を記録した510万ドルです
2022年11月14日、アリゾナ州スコッツデールにあるギルバート·トスカーナ村の硬角の販売を250万ドルで完成させた。私たちは販売の収益を記録した80万ドルです
2022年11月10日、私たちはテキサス州ヒューストンにあるサウリッジの取引を1310万ドルで完成した。私たちは販売の収益を記録した990万ドルです。
2022年10月31日、テキサス州ヒューストンにあるBissonnet環城広場の取引を540万ドルで完了した。私たちは販売の収益を記録した440万ドルです
2022年はまだ含まれていません売れ残りの家屋非連続性業務の定義を満たしていないため,非連続性業務には適用できない.
二零六年十二月八日、吾らは経営組合を通じて支柱石及び支柱石不動産投資信託基金と出資協定(“出資協議”)を締結し、この合意によると、吾らは当時14件の非コア物件(“支柱石物件”)を有し、我々のコミュニティを中心とした物件戦略に適合しなかった四間全資付属会社の全持権を支柱石に譲渡し、総代償は約8,400万ドルであり、(1)約1,810万ドルが支柱石有限企業の権益を代表するA類単位(“支柱石OP単位”)および(2)約6,590万ドルの負債(総称して“支柱石物件”と呼ぶ)を含む。“貢献”)。
2022年12月31日現在,約81.4%の未償還支柱石運営単位を有しており,権益法により計算されている。Pillarstone OP投資の会計処理についての詳細は、添付の連結財務諸表の付記4不動産投資パートナーシップを参照してください。
レンタル活動
2022年12月31日まで、私たちの全資本は57カ所の物件を持っていて、総建築面積は5,060,899平方フィートで、入居率は約94%です。以下に同社の2022年12月31日までの年間レンタル活動の概要を示す
締結した借約数 |
GLAは署名しました |
加重平均レンタル期間(2) |
2乗あたりのTIと報酬は英フィナンシャル·タイムズ紙(3) |
1平方フィート契約賃貸料英フィナンシャル·タイムズ紙(4) |
1平方フィート前の契約賃貸料英フィナンシャル·タイムズ紙(5) |
前回のレンタル料より直線的に増減する基数 |
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比較可能である(1) |
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契約を更新する |
177 | 497,469 | 4.0 | $ | 2.05 | $ | 20.87 | $ | 19.26 | 16.5 | % | |||||||||||||||||
新規賃貸借契約 |
43 | 87,381 | 6.0 | 12.44 | 25.49 | 23.97 | 16.8 | % | ||||||||||||||||||||
合計する |
220 | 584,850 | 4.3 | $ | 3.60 | $ | 21.56 | $ | 19.96 | 16.6 | % |
締結した借約数 |
GLAは署名しました |
加重平均レンタル期間(2) |
2乗あたりのTIと報酬は英フィナンシャル·タイムズ紙(3) |
1平方フィート契約賃貸料英フィナンシャル·タイムズ紙(4) |
||||||||||||||||
合計する |
||||||||||||||||||||
契約を更新する |
201 | 558,843 | 4.1 | $ | 2.64 | $ | 21.45 | |||||||||||||
新規賃貸借契約 |
120 | 373,686 | 8.5 | 23.02 | 20.39 | |||||||||||||||
合計する |
321 | 932,529 | 5.9 | $ | 10.81 | $ | 21.02 |
(1) |
可借約とは、過去12ヶ月以内に1名の前借主があり、かつ新たな又は更新された面積が満期面積の25%以内の空間で署名された借款を指す。 |
(2) |
加重平均レンタル期間(年単位)は、平方フィートに基づいて決定される。 |
(3) |
契約に署名された各契約の見積もり金額。実際の建設コストは違うかもしれない。テナント改善の第1世代コスト(“TI”)および物件の新たな買収、発展、または再発展は、その予期される用途の運営基準を達成するために必要な賃貸手数料コストを含まない。 |
(4) |
新しいレンタル契約の最初の月の契約最低レンタル料は、割引は含まれていません。 |
(5) |
最後の一ヶ月は先に借りた契約に基づいて最低レンタル料です。 |
流動性と資本資源
私たちの短期流動資金需要は、主に、私たちのREIT地位の維持と、私たちの現在の1株当たり0.12ドルの四半期分配目標と運営単位を満たすために必要な分配、当社の不動産の修理とメンテナンス、資本改善とテナント改善などの非日常的な支出、債務超過要求、および潜在的な追加物件買収など、私たちの普通株式と運営単位の所有者への分配を含む。
2022年12月31日までの年間で、経営活動から提供された現金は44.4ドルです 私たちが支払った配当金と分配総額は2,330万ドルだ。そのため、我々の運営キャッシュフローは分配を超え、約2,110万ドルとなっている。2022年の基金には$250 循環信用で手配された百万の無担保借入金能力。2022年ローンメカニズムにはアコーディオン機能も含まれており、運営パートナー関係は以下のように借金能力を増加させることができる$200何かの条件を満たす場合には百万ドルです経営活動のキャッシュフローと2022年の融資メカニズムでの私たちの借入能力は、短期的には、私たちの分配、運営資本需要、予想資本支出、および予定された債務返済に十分な資本を提供することを予想しています。また、経営活動のキャッシュフローと私たちの借金能力は、私たちがREITとして連邦所得税を納め続ける資格があるように、必要なすべての分配を行うことができると信じています。
私たちの長期資本需要には主に私たちの長期債務協定下の満期、開発と再開発コスト、潜在的な買収が含まれています。純現金、長期債務、普通株の売却、運営部門の発行、不振と非コア資産の売却、債務融資を含む他の融資機会を運営することで、長期流動性需要を満たす予定です。私たちは追加の債務の発生と追加の株式の発行を含む、私たちの長期的な流動性需要を満たすために様々な資金源を得ることができると信じている。しかし、私たちが追加債務を生成する能力は、私たちのレバーの程度、私たちの未設定資産の価値、および貸手が適用する可能性のある借入制限を含む多くの要素に依存するだろう。2022年12月31日まで、未来の潜在的な返済或いは借金基数の増加によって、146.4ドルがあります百万循環信用手配された残りの利用可能な資金。
私たちの資本市場への進出能力もまた、REITsの一般的な市場条件と市場のわが社に対する見方を含む多くの要素に依存するだろう。新冠肺炎の流行と経済減速の影響を受ける資本市場の動態を考慮すると、私たちが資本を獲得するルートは減少する可能性がある。このような潜在的な挑戦にもかかわらず、私たちは予測可能な未来に資本を得るのに十分な機会があると信じているが、私たちはこれらの資本が魅力的な条件や根本的に存在しないという保証はない。
2020年4月30日、会社はCARE法案のPaycheck保護計画(“PPP融資”)に基づいて米国銀行協会から元金1,733,510ドルの融資を受け、米国銀行協会は会社の既存の融資者の一人である。購買力平価ローンは2022年5月6日(“満期日”)に満期になり、利息の年利率は1.00%であり、罰を受けることなく、すべてまたは部分的に返済することができる。“CARE法案”によると、同社はすべてのPPPローンを申請し、免除を受けた。赦免は、米国小企業管理局が、融資収益の賃金コスト、担保融資利息、賃貸料または公共事業コスト、従業員と給与水準の維持に基づいて決定した。同社は購買力平価ローンのすべての収益を従業員の維持と賃金維持に使用し、担保ローン、レンタル費用と公共事業費用を支払い、新冠肺炎流行中の業務連続性をサポートする。財務会計基準委員会(“FASB”)ASC 405−20の指導によれば、“債務--債務の消滅米小企業管理局が発表した法律公告によると、2020年12月31日までの1年間に、当社は1,734,000ドルのPPP融資減免収益を確認した。
2022年5月20日、私たちのS-3表汎用棚登録声明は、普通株、優先株、債務証券、預託株式、引受権を含む、時々発行·販売される5億ドルまでの証券を登録する米国証券取引委員会によって発効された。
2022年9月9日、我々は市場上の株式分配計画(“2022年株式分配協定”)について11件の株式分配協定を締結し、我々のS-3表登録声明(文書番号333-264881)に基づいて、合計1億ドルの会社普通株の発行と販売を規定した。実際の売却は、(他を除く)市場状況、私たちの普通株の取引価格、資本需要、および私たちの適切な資金源の決定を含む時々決定された様々な要素に依存し、証券法415条に定義されている“市場で”発行された取引で行われる。私たちは私たちのいかなる普通株も売却する義務はありません。2022年株式分配協議の下での要約または2022年株式分配協定をいつでも一時停止することができます。
私たちは、私たちがもっと多くの物件を購入するにつれて、私たちの賃貸料収入が増加し、私たちの経営活動によるキャッシュフローを増加させると予想しています。私たちは株式発行と債務融資を通じてこのような追加物件の買収を続けるために資金を提供するつもりだ。
私たちの資本構造は私たちが特定の財産で負担したり、発生した無請求権保証債務を含む。私たちは主に主要金融機関との金利交換によって、特定の債務取引の将来のキャッシュフローをヘッジすることができる。
添付の総合財務諸表付記2に記載されているように、当社が2024年1月6日に満期となった1,510万元4.99%手形(添付の総合財務諸表付記8参照)の条項によると、借り手は貸手がコントロールする現金管理口座を設立して、当社の国歌市場財産から発生したすべての金額を受け取り、その本票を抵当に入れる必要がある。現金管理口座の金額は制限された現金に分類される。
現金と現金等価物
2022年12月31日まで、私たちの現金と現金等価物および制限現金は約6,355,000ドルですが、2021年12月31日までは15,914,000ドルです。9559,000ドル削減の主な理由は以下の通りです
現金源
• |
2022年12月31日までの年度の運営キャッシュフローは44,431,000ドルであるのに対し,2021年12月31日までの年度の運営キャッシュフローは47,040,000ドルである |
• |
売却財産の純額は0ドルではなく33723000ドルであった |
現金の用途
• |
81588000ドルではなく、不動産16992000ドルを購入した |
• |
地代は0ドルではなく9,86,000ドルを購入します |
• |
普通株主および経営単位所有者に配当および分配を支払う金額は23,304,000ドルであり、19,651,000ドルである |
• |
不動産は13 659,000ドル増加し、不動産は9 642,000ドル増加した |
• |
支払手形の支払いは3 468,000ドル、支払手形は3 261 000ドルである |
• |
691,000ドルではなく、普通株537,000ドルを買い戻します |
• |
純支払い信用は0ドルではなく16000000ドルである |
• |
ローンを支払う費用は0ドルではなく3,632,000ドルです |
• |
交換製品を支払う費用は63,000ドルではなく335,000ドルです。 |
私たちはすべての現金を短期的で流動性の高い投資に投資し、これらの投資は適切な元本安全を提供することができると考えている。
株式発行
On May 20, 2022,表Sの汎用棚に声明を登録しました3アメリカ証券取引委員会によって発効が発表され、私たちは普通株、優先株、債務証券、預託株式、引受権を含む5億ドルに達する証券を随時登録·販売している。
2022年9月9日、我々は市場上の株式分配計画(“2022年株式分配協定”)について11件の株式分配協定を締結し、我々のS-3表登録声明(文書番号333-264881)に基づいて、合計1億ドルの会社普通株の発行と販売を規定した。実際の売却は、(他を除く)市場状況、私たちの普通株の取引価格、資本需要、および私たちの適切な資金源の決定を含む時々決定される様々な要素に依存し、これらの取引は、証券法415条で定義された“市場別”として発行される。私たちは私たちのいかなる普通株も売却する義務はありません。2022年株式分配協議の下での要約または2022年株式分配協定をいつでも一時停止することができます。
私たちは、追加物件の買収、未返済債務の返済、資本支出、拡大、再開発および/または私たちのポートフォリオにおける物件、運営資金、およびその他の一般用途を含む可能性がある2022年の株式分配協定に従って発行された普通株から得られる純額を一般会社用途に使用し、予想しています。
債務
表示された日付まで、債務には以下の内容が含まれています(千計)
十二月三十一日 |
||||||||
説明する |
2022 |
2021 |
||||||
固定金利手形 |
||||||||
$100.0 million, 1.73% plus 1.35% to 1.90% Note (1) |
$ | — | $ | 100,000 | ||||
$165.0 million, 2.24% plus 1.35% to 1.90% Note (1) |
— | 165,000 | ||||||
$265.0 million, 3.18% plus 1.45% to 2.10% Note, due January 31, 2028 (2) |
265,000 | — | ||||||
8,000万ドル、金利3.72%、2027年6月1日満期 |
80,000 | 80,000 | ||||||
1,900万ドルの債券、金利4.15%、2024年12月1日満期 |
18,016 | 18,358 | ||||||
2020万ドル4.28%債券、2023年6月6日満期 |
17,375 | 17,808 | ||||||
1,400万ドル4.34分の債券、2024年9月11日満期 |
12,709 | 12,978 | ||||||
1,430万ドル債券、金利4.34%、2024年9月11日満期 |
13,520 | 13,773 | ||||||
1,510万ドル4.99%債券、2024年1月6日満期 |
13,635 | 13,907 | ||||||
$260万5.46%債券、2023年10月1日満期 |
2,236 | 2,289 | ||||||
5,000万ドル、金利5.09%、2029年3月22日満期 |
50,000 | 50,000 | ||||||
5,000万ドル、金利5.17%、2029年3月22日満期 |
50,000 | 50,000 | ||||||
変動金利手形 |
||||||||
無担保信用限度額、LIBORプラス1.40%~1.90%(3) |
— | 119,500 | ||||||
無担保信用限度額、SOFRプラス1.50%から2.10%で、2026年9月16日に満期になる |
103,500 | — | ||||||
支払手形元金総額 |
625,991 | 643,613 | ||||||
繰延融資コストを引いて累計償却を差し引く |
(564 | ) | (771 | ) | ||||
支払手形総額 |
$ | 625,427 | $ | 642,842 |
(1) |
ローンは2022年9月16日にすべて返済された。 |
(2) |
本票には金利交換が含まれており、定期融資におけるSOFR部分の金利を2.16%から2022年10月28日まで、2.76%を2022年10月29日から2024年1月31日まで、3.32%を2024年2月1日から2028年1月31日まで固定している |
(3) |
信用限度額は2022年9月16日に返済する |
2020年4月30日、会社はCARE法案のPaycheck保護計画(“PPP融資”)に基づいて米国銀行協会から元金1,733,510ドルの融資を受け、米国銀行協会は会社の既存の融資者の一人である。購買力平価ローンは2022年5月6日(“満期日”)に満期になり、利息の年利率は1.00%であり、罰を受けることなく、すべてまたは部分的に返済することができる。“CARE法案”によると、同社はすべてのPPPローンを申請し、免除を受けた。赦免は、米国小企業管理局が、融資収益の賃金コスト、担保融資利息、賃貸料または公共事業コスト、従業員と給与水準の維持に基づいて決定した。FASB ASC 405-20のガイドラインによると債務--債務の消滅米小企業管理局が発表した法律公告によると、2020年12月31日までの1年間に、当社は1,734,000ドルのPPP融資減免収益を確認した。
二零一零年三月二十二日、吾らは吾等経営組合を通じていくつかの付属保証人と手形購入及び担保協定(“手形協議”)を締結し、初期保証人であるいくつかの付属保証人(“付属保証人”)、米国保誠保険会社及び中で指名された複数の他の買い手(総称して“買い手”)と締結し、発行及び販売経営組合会社1億ドルの優先無担保手形について規定し、その中で(I)5,000万ドルが5.0%Aシリーズ優先手形に指定され、3月22日に満期となった。2019年3月22日に終了したプライベート配給(“プライベート配給”)によると、2029年3月22日に満期となった5.17%Bシリーズ優先債券(“Bシリーズ債券”及びAシリーズ債券と併せた“債券”)は、5,000万元Bシリーズ優先債券(“Aシリーズ債券”)及び(Ii)5,000万元に指定されている。債券項目の下の責任は当社及び付属保証人が無条件に保証する。
白石不動産投資信託基金(“当社”)とその運営組合企業白石不動産投資信託基金運営組合(“運営組合事業”)は、2022年12月16日に白石不動産投資信託基金運営組合との間で2022年12月16日に締結された手形購入及び担保協定(“既存手形購入及び担保協定”)の条項及び条件に基づいて、2019年3月22日に締結された手形購入及び担保協定(“既存手形購入及び担保合意”)を改訂する。初期保証人であるいくつかの付属保証人と、米国保誠保険会社とその中にランクインした他の様々な購入者と一緒に。
現行手形協定の条項、金利、元金金額はいずれも改訂されていない。改訂の目的は,改訂された手形プロトコルに含まれるいくつかの契約と明確な条項を会社が最近改訂した無担保信用手配に適合させ,融資先モントリオール銀行を管理エージェント,Truist Bankをシンジケートエージェント,BMO Capital Markets Corp.,Truist Bank,Capital One,National AssociationとU.S.Bank National Associationを連合席牽引手配人と共同帳簿管理人とすることである
Aシリーズ債券の元本は2023年3月22日に償却が開始され、年間の元本支払いは約710万ドルとなる。Bシリーズ債券の元本は2025年3月22日に償却を開始し、毎年元本1,000万ドルを支払う。この債券は毎年3月、6月、9月、12月22日に満期になるまでシーズンごとに配当される。
経営組合会社はいつでもすべて或いは時々の一部の債券を前払いすることができ、もし一部の前払い金に属する場合、前払い元金の100%別途補充金額に応じて1,000,000元以上前払いすることができる。まとまった金額は、前払い手形に関連する残りの予定された支払いの割引値が、手形プロトコルで説明されたように、手形の元金総額の超過(例えば、ある)を超えることに等しい。また,制御権変更(定義手形購入プロトコル)については,運営組合は元金金額に応じた100%前払い手形を提示し,別途支払および未払い利息を加算しなければならない.
手形協定はこのような取引の慣用的な声明、保証、契約、条項及び条件を掲載し、運営組合の現有の高級循環信用手配と大体似ており、留置権、投資、買収、ローン及び立て替え金の制限、及び配当及びいくつかの他の制限された支払いの制限を含む。また、手形協定にはいくつかの財務契約が掲載されており、運営組合の既存の高度な循環信用手配とほぼ類似している
• |
総資産価値に対する最高総負債の比は0.60~1.00である |
• |
総資産価値に対する最高保証債務の比は0.40~1.00である |
• |
最低EBITDA(利息、税項目、減価償却、償却または非常項目前の収益を差し引く)と固定費用との比率は1.50~1.00である |
• |
最高担保追徴権債務と総資産価値の比は0.15~1.00である |
• |
2021年12月31日現在、最低有形純価値(減価償却·償却調整後)は、会社の総純資産の75%であり、増発株による純額の75%である(本文で述べたように) |
• |
調整された財産NOIと暗黙的な未担保債務返済率との最低比率は1.50~1.00である。 |
また、“手形協定”には、最高無担保債務が無担保債務と無担保資産プールの比、すなわち0.60対1.00を超えてはならないという財務契約が掲載されている。この条約は運営パートナーの既存の優先循環信用手配に掲載されている借金の基礎概念とほぼ似ている。
手形協定にも違約条項が記載されており、延滞金、申出違反及び保証、債務返済不能、契約不履行、他の債務との交差違約及び保証人違約を含む。手形プロトコルの下で違約事件が発生すると,買手は手形項下のすべての債務の支払いを加速する可能性がある.手形協定中の財務及び制限性契約及び違約条項は運営組合の現有の信用手配に掲載されている条項と大体似ている。
私募の純収益は既存債務の再融資に使用される。これらの手形は,改正された1933年証券法(“証券法”)に基づいて登録されていなくてもなく,登録されていない場合や証券法の登録要求の適用免除を取得していない場合は,米国で発行または販売してはならない。これらの手形の売却は,証券法第4(A)(2)条に規定する免除登録に依存する。
2022年9月16日,我々の運営パートナーシップを通じて,融資先モントリオール銀行と行政エージェント(“行政エージェント”),Truist Bankをシンジケートエージェント,およびBMO Capital Markets Corp.,Truist Bank,Capital One,National AssociationとU.S.Bank National Associationを共同牽引手配者と共同帳簿管理人として無担保クレジット手配(“2022融資”)を達成した。2022年融資は、当社が先に2019年1月31日に発表した無担保循環信用融資(“2019年融資”)について改訂と再記述を行った。
2022年の融資メカニズムは以下の2つから構成される
• |
期限は2026年9月16日(“2022年変動者”)である2.5億ドルの無担保循環信用手配 |
• |
2.65億ドル無担保定期ローン、満期日は2028年1月31日(“定期ローン”)。 |
2022融資項目の下の借入金は、基本金利または調整期間保証隔夜融資金利(“SOFR”)に、当時の既存のレバーに基づく適用保証金を加えて利息(経営組合企業の選択権による)を加算します。2022年12月31日現在、2022年Revolverの金利は5.79%。私たちの現在のレバー率によると、左輪拳銃の初期金利はSOFRプラス1.60%、信用利差は10ベーシスポイントに調整されている。また、定期融資の金利を固定するための金利交換協定も締結した。スワップ定期ローンの金利は以下の通りです
• |
2022年10月28日現在、2.16%プラス1.55% |
• |
2022年10月29日から2024年1月31日までの間に2.80%プラス1.55% |
• |
2024年2月1日から2028年1月31日まで3.42%プラス1.55% |
2022年の融資メカニズムにはもう一つの定価条項があり、会社のある持続可能な発展業績目標における表現によって、毎年適用利益率を合計0.02%の調整を行うことができる。いずれの日においても、基本金利とは、(A)行政代理の最優遇商業金利であり、(B)(I)年利率は、ニューヨーク連邦準備銀行が公表した連邦準備システムメンバーとの隔夜連邦基金取引の加重平均金利に等しく、(Ii)0.50%、または(C)(I)調整後期限SOFRがその日に発効する1ヶ月期間プラス(Ii)1.10%の合計である。調整後期限SOFRとは,(I)前2(2)営業日のSOFRによる期限金利と(Ii)0.10%の総和である。
2022年ローンメカニズムにはアコーディオン機能が含まれており、ある条件を満たした後、運営パートナー関係は借金能力を2.0億ドル増加させる。2022年12月31日まで、未来の潜在的な返済或いは借金基数の増加によって、146.4ドルがあります百万2022年のRevolverでの残りの可用性。2022年12月31日現在、2022年融資メカニズムは3.685億ドルを抽出し、私たちの未使用借入金能力は1.464億ドルであり、2022年融資メカニズムの収益を用いて財産を購入したり、財産債務を返済したりすると仮定し、これらの財産は無担保借入基盤に組み込まれる資格がある。当社は2022年融資で得られた3億795億ドルを用いて2019年融資項目の未返済額を返済します。
当社、運営組合の各直接及び間接重大付属会社及び運営組合の任意の他の付属会社は、任意の無担保課税債務項目下の保証人であり、運営組合が2022年融資メカニズムの下で借り入れた資金のために保証人を担当する。2022年融資メカニズムには、情報報告要件、投資、買収、融資および立て替えの制限、合併、合併および売却、留置権の発生、配当、および支払い制限を含むが、これらに限定されない習慣条項および条件が含まれているが、これらに限定されない。また、2022年融資メカニズムには、いくつかの金融契約が含まれている
• |
総資産価値に対する最高総負債の比は0.60~1.00である |
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総資産価値に対する最高保証債務の比は0.40~1.00である |
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最低EBITDA(利息、税項目、減価償却、償却または非常項目前の収益を差し引く)と固定費用との比率は1.50~1.00である |
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その他の請求権債務と総資産価値の最高比率は0.15~1.00であった |
• |
最低有形純資産(減価償却および償却調整後)を4.49億ドル維持し、株式を増発して得られた純額の75%を追加した(定義は上記参照)。 |
2022年ローンメカニズムには、支払いに限らないが、契約違反、重大な面での陳述および保証の虚偽陳述、他の重大な債務に対する交差違約、制御権変更、破産、REIT税収地位の喪失など、習慣違約事件および習慣通知および救済措置も含まれる。違約事件が発生し、2022年の融資メカニズムに従って継続した場合、貸主は他を除いて、2022年の融資メカニズムの下での約束を終了し、その融資メカニズムに基づいて不足しているすべての金額を直ちに支払うことを要求することができる
2022年12月31日まで、私たちの1億575億ドルの保証債務は7カ所の物件を担保とし、帳簿価値は2.431億ドルである。私たちのローンにはいくつかの制限が含まれています。債務の返済を加速するために事前返済罰金を支払い、私たちのある物件の信託契約とこれらの物件に関連する賃貸料と賃貸譲渡を保証することを要求します。2022年12月31日まで、私たちはすべてのローン契約を守った。
2022年12月31日現在、私たちの未返済債務計画満期日は以下の通りです(千単位)
年.年 |
支払額 |
|||
2023 |
$ | 28,204 | ||
2024 |
63,573 | |||
2025 |
17,143 | |||
2026 |
120,643 | |||
2027 |
97,143 | |||
その後… |
299,285 | |||
合計する |
$ | 625,991 |
資本支出
私たちは絶えず私たちのホテルの性能と価値を評価します。私たちは資本を付加価値の潜在力があると思う物件に投資することを決定するかもしれません。私たちの株主の最適な利益に合致します。私たちはまた予期せぬ資本支出や既存資産の改善を持っているかもしれない。また、人口構造の特殊な都市にテキサス州やアリゾナ州以外の類似物件に投資し続け、市場リスクを分散させるつもりで、巨額の資本支出や買収可能な任意の物件を改善する可能性があります。
以下は、同社の12月31日までの年間資本支出概要(物件買収を除く)(単位:千)である
2022 |
2021 |
|||||||
資本支出: |
||||||||
テナント改善と手当 |
$ | 7,897 | $ | 3,306 | ||||
開発·再建 |
2,944 | 2,081 | ||||||
レンタル手数料と費用 |
3,068 | 3,016 | ||||||
修理資本支出 |
2,818 | 4,255 | ||||||
資本支出総額 |
$ | 16,727 | $ | 12,658 |
契約義務
2022年12月31日現在、以下の契約義務があります(私たちの債務の具体的な条項については、添付の連結財務諸表の付記8を参照してください)
期限どおりに支払う |
||||||||||||||||||||
超過 |
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1以下 |
1-3年 |
3-5年 |
5年間 |
|||||||||||||||||
合併契約義務 |
合計する |
year (2023) |
(2024 - 2025) |
(2026 - 2027) |
(2027年後) |
|||||||||||||||
長期債務-元金 |
$ | 625,991 | $ | 28,204 | $ | 80,716 | $ | 217,786 | $ | 299,285 | ||||||||||
長期債務--固定利息 |
101,004 | 23,393 | 40,899 | 34,398 | 2,314 | |||||||||||||||
長期債務--可変金利(1) |
17,992 | 4,798 | 9,596 | 3,598 | — | |||||||||||||||
無担保信用手配--未使用承諾料(2) |
1,373 | 366 | 732 | 275 | — | |||||||||||||||
経営リース義務 |
136 | 65 | 70 | 1 | — | |||||||||||||||
融資リース義務 |
3,087 | 60 | 125 | 129 | 2,773 | |||||||||||||||
合計する |
$ | 749,583 | $ | 56,886 | $ | 132,138 | $ | 256,187 | $ | 304,372 |
(1) |
2022年12月31日現在、総額1.035億ドルの変動金利ローンがあります。変動金利支払いは、SOFRプラス1.60%と10ベーシスポイントの利差調整に基づいており、2022年の融資メカニズムにおける我々の新金利を反映している。上の表の情報は、2022年12月31日までの1ヶ月のSOFRに基づく変動金利支払いに対する予想金利義務を反映しているof 4.31%. |
(2) |
私たちの無担保信用手配の未使用承諾料は四半期ごとに支払い、私たちの無担保信用手配の一日平均未使用金額によって計算された。施設使用率が50%を超える費用は0.20%,施設使用率が50%を下回る費用は0.25%であった。上の表の情報は、2022年12月31日の3.685億ドルの残高から予測された無担保信用手配の債務を反映している。 |
分配する
アメリカ連邦所得税法は一般的に不動産投資信託基金に毎年少なくとも90%の課税所得額を分配することを要求し、支払う配当控除と純資本利益を含まないことを考慮せず、不動産投資信託基金にいかなる分配されていない課税収入に対しても正常な会社税率で納税することを要求する。私たちは現在、四半期ごとに割り当てを継続し、各四半期終了後に3ヶ月に分けて分配する予定です。我々のキャッシュフローと配当金の比較については、“経営陣の財務状況や経営結果の議論と分析--流動性と資本資源”を参照されたい
私たちが配布した時間と頻度は、私たちの取締役会がその商業的な判断に基づいて許可し、発表したもので、これらの要素は:
• |
私たちの運営資金は |
• |
私たちの債務返済要求は |
• |
私たちの不動産に対する資本支出要求は |
• |
私たちの課税所得額には、REIT資格の維持に必要な年間配分要件が加えられています |
• |
メリーランド州の法律の要求 |
• |
私たちの全体的な財政状況は |
• |
取締役会は関連された他の要素を考えている。 |
私たちが作ったどんな分配も私たちの取締役会によって適宜決定され、私たちの分配が未来に行われるか維持されることを保証することはできない。
2021年2月10日、同社は、2021年3月から、その四半期配分を1株当たり普通株と運営単位0.1075ドルに増加させ、毎月0.035833ドルに相当すると発表した。2022年2月22日、同社は、2022年4月から、その四半期配分を1株当たり普通株と運営単位0.12ドルに増加させ、毎月0.04ドルに相当すると発表した。
2022年には普通株主とOP単位所有者に2330万ドルの分配を支払ったが、2021年には1970万ドルとなった。普通株主と運営単位保有者は毎月分配を受ける。割り当てられた支払いは四半期ごとに申告し、月ごとに支払います。2022年12月31日と2021年12月31日までの年度、普通株主と運営単位所有者に支払われる割り当ては以下の通り(単位:千、1株当たりデータは含まれていません)
普通株 |
非制御操作ユニット固定器 |
合計する |
||||||||||||||||||
四半期の給料を払った |
普通株ごとに分配する |
支払済み金額 |
各操作ユニットの分布 |
支払済み金額 |
支払済み金額 |
|||||||||||||||
2022 |
||||||||||||||||||||
第4四半期 |
$ | 0.1200 | $ | 5,909 | $ | 0.1200 | $ | 83 | $ | 5,992 | ||||||||||
第3四半期 |
0.1200 | 5,901 | 0.1200 | 88 | 5,989 | |||||||||||||||
第2四半期 |
0.1200 | 5,880 | 0.1200 | 92 | 5,972 | |||||||||||||||
第1四半期 |
0.1075 | 5,268 | 0.1075 | 83 | 5,351 | |||||||||||||||
合計する |
$ | 0.4675 | $ | 22,958 | $ | 0.4675 | $ | 346 | $ | 23,304 | ||||||||||
2021 |
||||||||||||||||||||
第4四半期 |
$ | 0.1075 | $ | 5,257 | $ | 0.1075 | $ | 83 | $ | 5,340 | ||||||||||
第3四半期 |
0.1075 | 4,981 | 0.1075 | 83 | 5,064 | |||||||||||||||
第2四半期 |
0.1075 | 4,602 | 0.1075 | 83 | 4,685 | |||||||||||||||
第1四半期 |
0.1058 | 4,480 | 0.1058 | 82 | 4,562 | |||||||||||||||
合計する |
$ | 0.4283 | $ | 19,320 | $ | 0.4283 | $ | 331 | $ | 19,651 |
キー会計政策と試算の概要
私たちの財務状況と経営結果の議論と分析は、私たちの連結財務諸表に基づいています。私たちは公認会計基準に従ってこのような財務諸表を作成する。これらの財務諸表を作成する際には、報告期間内の資産および負債の報告金額、財務諸表日のまたは負債の開示、および報告期間中の収入および支出の報告金額に影響を与える推定および仮定を行う必要がある。私たちの見積もりは歴史的経験とこのような状況で合理的だと思う様々な他の仮定に基づいています。私たちの結果はこれらの推定とは違うかもしれない。現在、私たちの会計政策は、高度に不確実な事項の仮定を使って推定することを要求していないと考えられています。私たちの会計政策をよりよく理解するために、私たちが添付している連結財務諸表の付記2を読みながら読むべきです管理する’財務状況と経営成果に関する検討と分析.”
我々は、我々の連結財務諸表に最大の影響を与える可能性があると考えられる重要な会計政策について以下に説明した。
収入確認。私たちの物件のすべての賃貸は経営賃貸に分類され、関連賃貸料収入は関連賃貸条項によって直線的に確認されます。賃貸契約に基づいて稼いだ賃貸料収入と支払金額との差額は、賃貸料と売掛金に資本化または計上される(場合によっては)。百分率賃貸料は,それに基づく敷居に達したときに賃貸料収入であることが確認された。テナントから回収した税金、保険、その他の経営費用は、それに応じたコストが発生している間に収入として確認されています。基本賃貸料、回収率、賃貸料の割合を単行プロジェクトに統合することを含め、賃貸契約ではレンタルと非レンタル部分を組み合わせていますレンタルする総合経営報告書と包括収益(損失)表内にあります。また、私たちは税務機関に不動産税を直接支払うテナントもいる。私たちはテナント代表が第三者に直接支払うこれらのコストは含まれていません。確認された収入と関連する物件運営費用は含まれていません。
その他の財産収入には,主に管理費やリース終了費用に関する入金金額が含まれている。Pillarstone OPは、物件管理、レンタル、日常相談と行政サービスの管理費を支払ってくれました。時間が経つにつれて、彼らの義務は履行された。Pillarstone opは月で計算され、通常は四半期ごとに支払います。収入は、(私たちが添付する総合財務諸表付記4で定義されているように)管理プロトコルによって管轄される。管理協定は2022年8月18日に終了した。また、レンタル終了の年にレンタル終了費用を確認し、その料金を受け取ることができます。他の財産収入に記録された金額は、貨物又はサービスの制御権が顧客に移転する際に入金され、我々の履行義務が履行される。
権益法。会計基準更新(ASU)2014−09(“主題606”)およびASC 610,“その他の収入−非金融資産の損益確認の取り消し、“当社は権益法によりPillarstone OPへの投資を確認します。
不動産を開発する。土地、建物、改善工事はコストで入金される。不動産開発に関する支出はコスト計で提案されており、資本化された帳簿費用や開発コストを含む。計上費用(利息,不動産税,融資費用および建設中建築物に関する直接·間接開発コスト)を建設中工事の一部として資本化する。物件またはすべての完成した部分が使用可能になると、このようなコストの資本化は停止される。2022年12月31日までの1年間で、利息支出と不動産税はそれぞれ約455,000ドルと281,000ドルだった。2021年12月31日までの1年間で、利息支出と不動産税はそれぞれ約414,000ドル、291,000ドルだった。2020年12月31日までの1年間で、利息支出と不動産税はそれぞれ約481,000ドルと306,000ドルだった。
財産の買収とリース無形資産の買収。私たちは買収時のそれぞれの公正価値に基づいて、買収物件の購入価格を土地、建築と内装、無形資産と買収負債を識別することができる。識別可能な無形資産には、買収された場外賃貸に割り当てられた金額、原位置レンタルの価値、地上賃貸の価値と顧客関係価値(あれば)が含まれる。我々は,推定されたキャッシュフロー予測に基づいて,適切な割引率と資本化率および利用可能な市場情報を用いて公正価値を決定する.未来のキャッシュフローの推定は複数の要素に基づいており、歴史経営業績、既知の傾向及び物件に影響を与える可能性のある特定の市場と経済状況を含む。管理職が空き物件価値の分析のように考慮する要因には、市場状況を考慮した予想賃貸期間内の帳簿コスト推定と、類似賃貸契約を締結するコストが含まれている。保有コストを見積もる際には、管理層には、不動産税、保険、予想賃貸期間内の市場価格で計算される賃貸料損失の推定、テナント需要、その他の経済状況が含まれる。経営陣はまた、レンタル手数料、テナント改善、法律、その他の関連費用を含む同様のレンタルを実行するコストを推定します。場外賃貸および現地賃貸価値に関する無形資産は、すでに買収された賃貸無形資産として記録され、関連賃貸の残り期限内に賃貸料収入または償却費用(場合によっては)の調整として償却される。買収した場外債務の割増または割引は、このような債務の残り期限内に償却して利息支出とする。同社はまた、独立不動産評価会社の評価を利用している
減価償却。減価償却は直線法を用いて計算され、耐用年数は3~43年と推定され、建物の改善や使用に用いられる。テナントの改善は、改善期間中またはレンタル残り期間内(より短い者を基準とする)に直線減価償却を使用する。
減損する。少なくとも毎年、あるいは事件や環境変化が資産の帳簿価値(計算すべき賃貸料収入を含む)が運営によって回収できない可能性があることを示した場合、私たちの財産の減価を検討します。欠陥テストの最初の段階は欠陥指標が存在するかどうかを決定することだ。減価指標があれば、吾らは将来の現金流量(未割引および無利子費用を含む)(物件の推定剰余価値を含む)と物件の帳簿コストを比較し、価値減値が発生したかどうかを決定する。減値を示すと,物件の帳簿価値がその公正価値を超えた金額が入金される.経営陣は、2022年12月31日現在、我々不動産資産の帳簿価値に減値がないことを決定した。
売掛金と売掛金を計算する。売掛金と売掛金には、基本賃貸料、テナント精算、直線記録賃貸料によるべき売掛金が含まれている。著者らはテナント経営借款下の課金が適切であるかどうかを定期的に検討し、テナントの支払い履歴、テナントの財務状況、テナントが置かれている業界の商業状況及び物件所在地区の経済状況などの要素の変化を考慮し、新冠肺炎疫病がテナントの業務及び財務状況に与える影響を含む。売掛金が回収されない可能性が高いと思ったら、レンタル料収入の調整を確認します。私たちは経営リースの下で入金可能な審査には、直線法による賃貸料収入の報告に関連する任意の計算賃貸料収入が含まれています。2022年12月31日と2021年12月31日まで、不良債権準備があります$13.8それぞれ100万ドルと1490万ドルです2022年,2022年,2021年および2020年12月31日までに,賃貸料収入の調整額を記録した$1.2 100万ドル10万ドル560万ドルです2022年と2021年12月31日終了年度の賃貸料収入の調整には,それぞれ60万ドルと10万ドルの貸倒調整と,直線調整の賃貸料準備金が含まれている$0.390万ドルと転換した信用損失と関係があります80それぞれ59テナントと59テナントに対して現金ベースの収入を行った結果,新冠肺炎の回収可能性分析であった。
レンタル手数料とローンコストを償却していません。レンタル手数料は関連賃貸契約の条項に従って直線法で償却します。融資コストは融資期限内に直線法で償却されるが、これは利子法に近い。買い取り物件に関する市場条項とは異なる跡地賃貸契約に割り当てられたコストは、それぞれの賃貸契約の残り期間内に償却される。
お金と他の資産を前払いする。プリペイド及びその他の資産には、不動産税及び保険及び購入保証金を支払うための何らかの担保融資手配に基づいて設立された代理機関が含まれており、将来的に買収された保証金が含まれている。
連邦所得税です。1999年12月31日までの課税年度から不動産投資信託基金として守則下納税を選択した。不動産投資信託基金として、私たちは通常、株主に割り当てられた収入に連邦所得税を支払う必要はありません。もし私たちがどの納税年度に不動産投資信託基金になる資格がなければ、私たちは通常の会社税率で私たちの課税収入に連邦所得税を払います。我々の組織と運営方式はREIT納税としての資格に適合しており,運営時にREITとしての連邦所得税資格を保持する予定であると信じている。
州税。テキサス州の保証金税を納めなければなりません。計算方法は利益率に税率(私たちは1%)を適用して、通常利益率を総収入から三十%引く標準控除額に確定します。テキサス州は金税が所得税ではないことを保証しているにもかかわらず、FASB ASC 740、所得税“(”ASC 740“)はテキサス州の保証金税に適用される。2022年、2021年、2020年12月31日まで、それぞれ40万ドル、40万ドル、40万ドルの保証金税支出を記録した。
金融商品の公正な価値。私たちの金融商品は主に現金、現金等価物、売掛金、および売掛金と手形を含みます。現金、現金等価物、売掛金および売掛金の帳簿価値は、その短期的な性質によってそれぞれの公正価値を代表する。私たちの長期債務の公正価値は、固定金利保証手形、可変金利保証手形と無担保循環信用手配を含み、総額は約$579.72022年12月31日現在と2021年12月31日現在の帳簿価値はそれぞれ約6.26億ドルと6.436億ドル。私たちの長期債務の公正価値は第2レベルに基づいて推定されている(ASC 820の規定によると、公正価値計量と開示)を用いて、割引キャッシュフロー分析を用いて、現在入手可能な類似条項及び期限の融資の借入金利に基づいて、将来の契約利息及び元本支払いを割引する。
Pillarstone OPに対する融資保証の公正価値は、レベル3に基づいて推定されている(ASC 820の規定によれば、公正価値計量と開示)を用いて,割引率に基づく確率重み付き割引キャッシュフロー解析を用いて,融資残高を割引する.融資保証の公正価値10万ドルと10万ドルです帳簿価値は約10万ドルと10万ドルですそれぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。
金融商品の公正価値に関する開示は、2022年12月31日現在、2021年12月31日までに管理職が入手可能な関連情報に基づいている。管理層は公正価値金額に著しく影響する要素を知らないが、2022年12月31日以来、このような金額はこのような財務諸表を全面的に再評価していないが、現在の公正価値の推定は本稿に記載されている金額とは大きく異なる可能性がある。
派生ツールとヘッジ活動。私たちはデリバティブ金融商品を利用して、主に金利スワップを利用して、金利変動に対する開放を管理しています。私たちはリスク評価と派生金融商品の承認、報告、規制のための政策と手続きを制定した。我々の金利はキャッシュフローヘッジと交換され,公正価値変動の有効部分が全面収益(損失)に記録されていることを確認し,その後,ヘッジ取引によって収益に影響されている期間の収益に再分類された.キャッシュフローは,バリュー変動中のどの無効部分にもただちに収益を計上する.我々のキャッシュフロー·ヘッジは、ASC 820項の下のレベル2投入を使用して決定される。第2レベル投入とは、アクティブ市場における資産または負債のようなオファー、非アクティブ市場上のオファー、およびその投入が観察可能なモデル派生推定値である。2022年12月31日まで、私たちは私たちのキャッシュフローのヘッジが非常に有効だと思う。
最近の会計声明。2020年4月、財務会計基準委員会は第842テーマの応用指導意見を発表し、レンタル人が新冠肺炎の大流行に対応するための譲歩に触れた。指導意見は,各エンティティ選択は,特集842でこれらの特許権を解釈するように,新冠肺炎の大流行の影響に関するレンタル特許権を説明することは受け入れ可能であり,これらの特許権に強制的に実行可能な権利や義務が存在するように,このような強制的に実行可能な権利や義務がリース契約に明示されていなくてもよいことを指摘している。したがって、新冠肺炎大流行病に関連する特許権については、1つのエンティティは、契約中に強制的に実行可能な特許権および義務が存在するかどうかを決定するために、各契約を分析する必要はなく、特別テーマ842における既存の一般的な賃貸変更ガイドラインの適用または適用を選択することができるであろう。私たちは新冠肺炎疫病の影響に関連するレンタル特許権を説明するためにこの代替方法を選択し、これは特別テーマ842の下でこれらの特許権がどのように説明されるかと一致し、まるでこれらの特許権に強制的に実行可能な権利と義務が存在するかのように。したがって、このような特許権は、特別テーマ842におけるリース変更とはみなされない。
2020年3月,FASB発行会計基準更新第2020-04号,“参照為替レート改革(特別テーマ848):参照為替レート改革が財務報告に与える影響を促進する”(“ASU 2020-04”)、その中で、公認会計原則を契約、期間保証関係およびロンドン銀行間の同業借り換え金利(“LIBOR”)または参照為替レート改革によって停止される予定の別の参照金利の影響を受ける他の取引に適用するために、オプションの便宜的かつ例外的な状況を提供する。2021年1月,FASB発行会計基準更新番号2021-01,“為替レート改革(特集848):範囲”(“ASU 2021-01”)を参考に、最初の指導意見の範囲と適用範囲を明らかにした。私たちはこのオプションを選択し、2022年9月から施行されたASU 2020-04とASU 2021-01を採択した。この指針を採用することは当社の総合財務諸表に大きな影響を与えません。
経営成果
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの経営実績の全体比較(1株当たりのデータを含まない千ドル単位)を提供しています
十二月三十一日までの年度 |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
所有·経営の物件数 |
57 | 60 | ||||||
集合GLA(二乗イギリスのフィナンシャル·タイムズ)(1) |
5,000,653 | 5,205,966 | ||||||
期末入居率−運営組合(1) |
94 | % | 92 | % | ||||
期末入居率 |
94 | % | 91 | % | ||||
総収入 |
$ | 139,421 | $ | 125,365 | ||||
総運営費 |
93,068 | 90,897 | ||||||
その他費用合計 |
10,370 | 24,272 | ||||||
不動産組合企業の株式投資前収益及び所得税 |
35,983 | 10,196 | ||||||
不動産組合企業の収益における権益 |
239 | 609 | ||||||
所得税支給 |
(422 | ) | (385 | ) | ||||
継続経営収入 |
35,800 | 10,420 | ||||||
非持続経営の財産を売却して収益を得る |
— | 1,833 | ||||||
純収入 |
35,800 | 12,253 | ||||||
差し引く:非持株権益による純収入 |
530 | 205 | ||||||
白石不動産投資信託基金の純収入 |
$ | 35,270 | $ | 12,048 | ||||
運営資金(2) |
$ | 52,193 | $ | 40,705 | ||||
物件営業収入純額(3) |
99,261 | 90,207 | ||||||
普通株と運営単位による分配 |
23,304 | 19,651 | ||||||
普通株と運営単位は1株当たり分配する |
$ | 0.4675 | $ | 0.4283 | ||||
運営資金の割合に応じた分配 |
45 | % | 48 | % |
(1) |
(I)より早く90%の入居率または18ヶ月の所有権を達成することによって得られた新しい買収、および(Ii)重大な再建または再賃貸が行われている物件は含まれていない。 |
(2) |
非公認会計基準の運営資金と純収入の解釈と入金については、下記“運営資金”を参照されたい。 |
(3) |
非公認会計基準の財産純営業収入と純収益の解釈と入金については、次の“財産純営業収入”を参照されたい。 |
我々は,“同じ店”を比較された全期間にわたって所有する財産と定義する.2022年12月31日までの年度と2021年12月31日までの年度を比較するため、同じ店には2021年1月1日から2022年12月31日までの間に所有している物件が含まれている。我々は,“非同一在庫”を比較期初めから獲得した物件と,販売されているが非持続的な経営に分類されていない物件と定義した.
収入を得る収入の主な構成要素の詳細は次の表を参照されたい
十二月三十一日までの年度 |
||||||||||||||||
収入.収入 |
2022 |
2021 |
変わる |
変更率 |
||||||||||||
同じ店 |
||||||||||||||||
賃料収入(1) |
$ | 93,330 | $ | 86,846 | $ | 6,484 | 7 | % | ||||||||
回復する(2) |
34,919 | 31,378 | 3,541 | 11 | % | |||||||||||
帳簿を壊す(3) |
(993 | ) | 101 | (1,094 | ) | (1083 | )% | |||||||||
総賃料 |
127,256 | 118,325 | 8,931 | 8 | % | |||||||||||
その他の収入 |
842 | 875 | (33 | ) | (4 | )% | ||||||||||
同一店舗合計 |
128,098 | 119,200 | 8,898 | 7 | % | |||||||||||
異なるストレージと管理費 |
||||||||||||||||
賃料収入(4) |
7,783 | 4,013 | 3,770 | 94 | % | |||||||||||
回復する(4) |
3,324 | 1,550 | 1,774 | 114 | % | |||||||||||
帳簿を壊す(4) |
(163 | ) | (11 | ) | (152 | ) | 1382 | % | ||||||||
総賃料 |
10,944 | 5,552 | 5,392 | 97 | % | |||||||||||
その他の収入(4) |
20 | 45 | (25 | ) | (56 | )% | ||||||||||
管理費 |
359 | 568 | (209 | ) | (37 | )% | ||||||||||
非同一店舗と管理費の合計 |
11,323 | 6,165 | 5,158 | 84 | % | |||||||||||
総収入 |
$ | 139,421 | $ | 125,365 | $ | 14,056 | 11 | % |
(1) |
同じ店のテナントレンタル料が6,484,000ドル増加した理由は、平均レンタル平方フィートのレンタル料が4,269,952ドルから4,396,387ドルに増加し、2,571,000ドル増加し、1平方フィート当たりの平均レンタル料が20.34ドルから21.23ドルに増加し、3,913,000ドル増加したからである。上記の1平方フィートあたりの平均レンタル料には同店の賃貸料収入の減少幅が含まれています281,000ドルと865,000ドルの直線レンタル料洗浄2022年12月31日そして2021年12月31日それぞれ80テナントと59テナントを受取実現制会計に移行した結果である。 |
(2) |
同じ店で回復した収入が3,541,000ドル増加したのは、主に運営とメンテナンス費用の増加によるものだ。2021年の新冠肺炎大流行期間のコスト節約措置により、運営費用は普遍的に低下し、2022年に正常レベルに回復した。私たちのテナントからの回収収入は通常、関連する運営と不動産税収支出の増加とともに増加する。 |
(3) |
Same Store不良債権には、2022年と2021年12月30日までの年間で、受取実現制会計調整後の57万ドルと14.2万ドルがそれぞれ含まれている。 |
(4) |
並外れた店のレンタル料収入には、湖浜市場(2021年7月8日買収)、アンダーソンあずま亭(2021年12月1日買収)、ダナパークマット(2022年12月2日買収)、Lake Woodland Crossing(12月21日買収)が含まれる。2022年)、Bissonnet/ループ(2022年10月31日販売)、南リッチ(2022年11月10日販売)、砂漠峡谷(2022年11月16日販売)、ギルバートスカナ村硬角(2022年11月14日販売)、ピマノット(2022年11月30日販売)。 |
運営費用です次の表は、2022年と2021年12月31日終了年度の業務費用の主な構成要素(百分率を除く)を詳細に示しています
十二月三十一日までの年度 |
||||||||||||||||
運営費 |
2022 |
2021 |
変わる |
変更率 |
||||||||||||
同じ店 |
||||||||||||||||
運営とメンテナンス(1) |
$ | 23,226 | $ | 20,427 | $ | 2,799 | 14 | % | ||||||||
不動産税 |
15,878 | 15,912 | (34 | ) | (0 | )% | ||||||||||
同一店合計 |
39,104 | 36,339 | 2,765 | 8 | % | |||||||||||
並外れた店と共同経営会社のレンタル料 |
||||||||||||||||
運営とメンテナンス(2) |
1,991 | 1,234 | 757 | 61 | % | |||||||||||
不動産税(2) |
1,729 | 850 | 879 | 103 | % | |||||||||||
関連会社賃貸料(3) |
471 | 899 | (428 | ) | (48 | )% | ||||||||||
並外れた店と関連会社の賃貸料合計 |
4,191 | 2,983 | 1,208 | 40 | % | |||||||||||
減価償却および償却(2) |
31,707 | 28,950 | 2,757 | 10 | % | |||||||||||
一般と行政(4) |
18,066 | 22,625 | (4,559 | ) | (20 | )% | ||||||||||
総運営費 |
$ | 93,068 | $ | 90,897 | $ | 2,171 | 2 | % |
(1) |
同じ店の運営とメンテナンスコストは2,799,000ドル増加し、その中で修理は1,014,000ドル増加し、労働力は553,000ドル増加し、契約サービスは485,000ドル増加し、光熱費は440,000ドル増加し、保険コストは276,000ドル増加し、その他のコストは31,000ドル増加した。 |
(2) |
非同一商店の運営とメンテナンスおよび不動産税には、湖浜市場(2021年7月8日買収)、アンダーソンArbor(2021年12月1日買収)、Dana Park Pad(2022年12月2日買収)、Lake Woodland Crossing(12月21日買収)がある。2022年)、Bissonnet/ループ(2022年10月31日販売)、南リッチ(2022年11月10日販売)、砂漠峡谷(2022年11月16日販売)、ギルバートスカナ村硬角(2022年11月14日販売)、ピマノット(2022年11月30日販売)。 |
(3) |
付属会社のレンタル料は私たちがPillarstone OPからレンタルする空間です。8つのレンタル契約は2022年8月23日に終了し、残りの2つのレンタル契約は2023年1月31日と2023年2月28日に満期になる。 |
(4) |
一般と行政費用が減少した理由は,法律費用が1,516,000ドル増加し,専門費用が227,000ドル増加し,契約社員が175,000ドル増加し,その他の費用が321,000ドル減少したが,賃金費用が2,338,000ドル減少し,株式報酬が4,460,000ドル減少したためである。2022年12月31日までの年度では,2021年12月31日までの年度と比較して,法的費用の増加および賃金や株式による報酬の減少は,主に指導部変動や関連訴訟に関連している。 |
|
その他の費用(収入)次の表は、2022年と2021年12月31日終了年度の他の支出(収入)の主要構成要素(単位千、百分率を除く)を詳細に示している
十二月三十一日までの年度 |
||||||||||||||||
その他の費用(収入) |
2022 |
2021 |
変わる |
変更率 |
||||||||||||
利子支出(1) |
$ | 27,193 | $ | 24,564 | $ | 2,629 | 11 | % | ||||||||
売却物件の収益,純額(2) |
(16,950 | ) | (266 | ) | (16,684 | ) | 6272 | % | ||||||||
資産処分損失純額 |
192 | 90 | 102 | 113 | % | |||||||||||
利息、配当金、その他の投資収益 |
(65 | ) | (116 | ) | 51 | (44 | )% | |||||||||
その他費用合計 |
$ | 10,370 | $ | 24,272 | $ | (13,902 | ) | (57 | )% |
(1) |
利息支出が2,629,000ドル増加したのは,2022年12月31日までの年度の実質金利を4.07%に引き上げたのに対し,2021年12月31日までの年度の実金利は3.71%であり,利息支出が2,319,000ドル増加したことと,我々の平均未返済手形残高が4,389,000ドル増加し,利息支出が163,000ドル増加したためである。融資費用償却は、2021年12月31日までの年度と比較して、2022年12月31日までの年度の利息支出を3,000ドル増加させた。利息支出の増加は金利の上昇によるものだ。私たちは金利上昇のため、未来の利息支出が増加すると予想している。利息増加中の147,000ドルは、2021年12月31日までの年間債務コストを返済することに起因する。 |
(2) |
2022年10月31日、テキサス州ヒューストンにあるBissonnet環城広場の取引を540万ドルで完了した。私たちは440万ドルの販売収益を記録した。
2022年11月10日、私たちはテキサス州ヒューストンにあるサウリッジの取引を1310万ドルで完成した。私たちは990万ドルの販売収益を記録した。
2022年11月14日、アリゾナ州スコッツデールにあるギルバート·トスカーナ村の硬角の販売を250万ドルで完成させた。私たちは80万ドルの販売収益を記録した。
2022年11月16日、私たちはアリゾナ州スコッツデールにある砂漠峡谷の取引を930万ドルで完成した。私たちは510万ドルの販売収益を記録した。
2022年11月21日、イリノイ州ブファログロフにあるSpoerlein Commons Padの販売を220万ドルで完了しました。私たちは販売収入70万ドルを記録した。
2022年11月30日、アリゾナ州カイリーフレールにあるPima Norteの取引を330万ドルで完了しました。私たちは400万ドルの損失を記録した。
2021年12月31日までの1年間に、2016年11月19日に完成した小売建物1棟の販売に関する30万ドルの収益を確認しました。2016年、私たちは小売建築Webster Pointeに売り手融資を提供し、元金を受け取るまで売り手融資の収益部分を延期した。同ビルの購入者は2021年に30万ドルの余剰元金残高を支払った。2022年12月31日現在、小売建築に関連するすべての繰延収益を確認しました |
不動産組合企業の収益における権益我々の不動産組合企業収益の推定配当金は,Pillarstone OPに対する我々の81.4%の所有権から,2021年12月31日までの年度の609,000ドルから2022年12月31日までの年度の239,000ドルに減少した。Pillarstone OPへの投資についてのより多くの情報は、添付の連結財務諸表の付記4(不動産投資パートナーシップ)を参照されたい。
非持続経営の財産を売却して収益を得る。2021年12月31日までの年間で,2014年12月31日に完成した3つのオフィスビルの売却に関する180万ドルの収益を確認した。我々はZeta,Royal Crest,Featherwoodオフィスビルに売り手融資を提供し,売手の融資融資の元本を受け取ったときに収益を遅らせる.オフィスビルの購入者は2021年の間に元金残高180万ドルを支払った。2022年12月31日現在、3つのオフィスビルに関連するすべての繰延収益を確認しました。
同店は純営業収入ですSame Store純営業収入の構成要素の詳細は次の表(千単位):
十二月三十一日までの年度 |
増す |
パーセントを増加させる |
||||||||||||||
2022 |
2021 |
(減少) |
(減少) |
|||||||||||||
同じ店(開発用地を除く48物件) |
||||||||||||||||
財産性収入 |
||||||||||||||||
レンタルする |
$ | 127,256 | $ | 118,325 | $ | 8,931 | 8 | % | ||||||||
管理費、取引費、その他の費用 |
842 | 875 | (33 | ) | (4 | )% | ||||||||||
財産総収入 |
128,098 | 119,200 | 8,898 | 7 | % | |||||||||||
物業費 |
||||||||||||||||
物業運維 |
23,226 | 20,427 | 2,799 | 14 | % | |||||||||||
不動産税 |
15,878 | 15,912 | (34 | ) | (0 | )% | ||||||||||
財産費合計 |
39,104 | 36,339 | 2,765 | 8 | % | |||||||||||
総財産収入から総財産支出を差し引く |
88,994 | 82,861 | 6,133 | 7 | % | |||||||||||
同店直線賃貸料調整 |
(1,181 | ) | (1,371 | ) | 190 | (14 | )% | |||||||||
同店の償却は時価賃貸料を上回っている/下回る |
(949 | ) | (832 | ) | (117 | ) | 14 | % | ||||||||
同店レンタル終業料 |
(135 | ) | (280 | ) | 145 | (52 | )% | |||||||||
同じ店の騒音(1) |
$ | 86,729 | $ | 80,378 | $ | 6,351 | 8 | % |
(1) |
財産純営業収入と純収入の入金については、以下に示す。 |
十二月三十一日までの年度 |
||||||||
物件純営業収入(“NOI”) |
2022 |
2021 |
||||||
白石不動産投資信託基金の純収入 |
$ | 35,270 | $ | 12,048 | ||||
一般と行政費用 |
18,066 | 22,625 | ||||||
減価償却および償却 |
31,707 | 28,950 | ||||||
不動産組合企業の収益における権益(1) |
(239 | ) | (609 | ) | ||||
利子支出 |
27,193 | 24,564 | ||||||
利息、配当金、その他の投資収益 |
(65 | ) | (116 | ) | ||||
所得税支給 |
422 | 385 | ||||||
継続経営から財産を売る収益 |
(16,950 | ) | (266) | |||||
非持続経営の財産を売却して収益を得る |
— | (1,833 | ) | |||||
管理費、関連費用を差し引く |
112 | 331 | ||||||
資産損失を売却または処分し,純額 |
192 | 90 | ||||||
不動産組合騒音指数(比例)(1) |
3,023 | 3,833 | ||||||
非持株権の純収入に起因することができます |
530 | 205 | ||||||
騒音 |
$ | 99,261 | $ | 90,207 | ||||
並外れた騒音(2) |
(7,244 | ) | (3,513 | ) | ||||
不動産組合騒音指数(比例)(1) |
(3,023 | ) | (3,833 | ) | ||||
NOIから並外れた店NOIと不動産組合法人NOIを引く(比例) |
88,994 | 82,861 | ||||||
同店直線賃貸料調整 |
(1,181 | ) | (1,371 | ) | ||||
同店の償却は時価賃貸料を上回っている/下回る |
(949 | ) | (832 | ) | ||||
同店レンタル終業料 |
(135 | ) | (280 | ) | ||||
同じ店の騒音(3) |
$ | 86,729 | $ | 80,378 |
(1) |
私たちはPillarstone OPでの会社の投資に関する財務情報を得るために、私たちの第三者パートナーが提供してくれた報告書に依存している。2022年12月31日現在のPillarstone OP財務諸表が提供されていないため,本報告時に把握した情報から不動産組合企業の配当収益と比例配分NOIを推定した。 |
(2) |
我々は,“並外れた店”を比較期初めから獲得した物件と販売されているが非持続的な経営に分類されていない物件と定義している.2022年12月31日までの12ヶ月と2021年12月31日までの12ヶ月を比較するため、非同一店舗には、2021年1月1日から2022年12月31日までの間に購入した物件と、2021年1月1日から2022年12月31日までの間に販売された物件が含まれているが、非連続的な運営には含まれていない。 |
(3) |
“同じ店”を比較された全期間にわたって所有する財産と定義する.2022年12月31日までの12カ月と2021年12月31日までの12カ月を比較するため、同じ店には2021年1月1日まで所有しているが2022年12月31日までに販売されていない物件が含まれている。直線賃貸料調整、時価賃貸料以上/以下、レンタル契約終了費用は含まれていません。 |
2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度との比較
我々が2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度の経営業績の検討と比較については、2022年3月11日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日現在の10-K表の“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”を参照されたい。
非公認会計基準財務指標の入金
ビジネス資金(NAREIT)(“FFO”)と標準化FFO
全米不動産投資信託協会(“NAREIT”)はFFOを普通株株主が使用可能な公認会計原則に従って計算した純収益(損失)と定義し、不動産関連の減価償却と償却、いくつかの不動産資産の売却損益、制御権変更の損益、ある不動産資産の減価減値及び実体内投資減値を含まず、減価償却は直接実体が保有する減価償却不動産価値の減少に起因する。私たちはNAREIT定義と一致した方法でFFOを計算し、私たちが合併していない不動産パートナー関係の調整を含む。
業務規格化資金(“規格化FFO”)は公認されていない会計基準の測定基準である。我々は,標準化されたFFOをFFOと定義し,債務コストの弁済や融資免除の収益は含まない.
経営陣はGAAP純収益(損失)のみを我々の経営業績を評価する主要な指標としてGAAP純収益(損失)を使用して一定の限界があるため、補助指標として我々の業務を管理·評価している。
公認会計原則によると、不動産資産の歴史コスト会計は、不動産資産の価値が時間の経過とともに予測可能に減少すると暗黙的に仮定している。不動産価値は歴史的に市場状況に伴って上昇または低下しているため、経営陣は、歴史的コスト会計を採用した不動産会社自体の経営業績への列報では不十分だと考えている。また、証券アナリスト、投資家、その他の関係者は、株式REITsの相対業績を比較する主要な指標としてFFOを使用した
FFOと標準化FFOはGAAP下の純収益或いはその他の評価基準の代替指標と見なすべきではなく、著者らの経営業績の指標と見なすべきではなく、流動性の運営、投資或いは融資活動のキャッシュフローを評価する代替指標と見なすべきでもない。FFOと正常化FFOは運営資本変化,資本改善の現金支出や債務元金支払いを反映しない。我々のFFOの計算はNAREITの計算と一致しているが,我々が提案したFFOや標準化FFOが他のREITsの類似名称の測定指標に匹敵する保証はない.
以下はFFOと標準化FFOの計算および純収入との入金であり,最も比較可能なGAAP財務指標(千単位)であると考えられる
十二月三十一日までの年度 |
||||||||||||
FFO(NAREIT)と正規化FFO |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
白石不動産投資信託基金の純収入 |
$ | 35,270 | $ | 12,048 | $ | 6,034 | ||||||
FFOに入金するように調整する:(1) |
||||||||||||
不動産資産の減価償却と償却 |
31,538 | 28,806 | 28,096 | |||||||||
不動産組合企業不動産資産償却償却(比例)(2) |
1,613 | 1,674 | 1,673 | |||||||||
資産処分損失純額 |
192 | 90 | 542 | |||||||||
財産を売却して得られた継続経営収益,純額 |
(16,950 | ) | (266 | ) | (178 | ) | ||||||
非持続経営の財産を売却して収益を得る |
— | (1,833 | ) | — | ||||||||
不動産組合の財産又は資産の売却又は処分(収益)(比例)(2) |
— | (19 | ) | 91 | ||||||||
非持株権の純収入に起因することができます |
530 | 205 | 117 | |||||||||
FFO(NAREIT) |
$ | 52,193 | $ | 40,705 | $ | 36,375 | ||||||
借金の返済コストを繰り上げる |
147 | — | — | |||||||||
融資減免から利益を得る |
— | — | (1,734 | ) | ||||||||
FFOを正規化する |
$ | 52,340 | $ | 40,705 | $ | 34,641 |
(1) |
不動産組合に起因する比例株式も含まれている。 |
(2) |
私たちはPillarstone OPでの会社の投資に関する財務情報を得るために、私たちの第三者パートナーが提供してくれた報告書に依存している。Pillarstone OPでは2022年12月31日現在の財務諸表が提供されていないため,本報告時に把握した情報に基づいて,不動産組合企業の財産や資産の売却や処分の減価償却や償却および損失(収益)を推定した。 |
物件純営業収入(“NOI”)
NOI:純営業収入:経営陣は、NOIは私たちの物件経営業績を測る有用な指標だと考えています。NOIを営業収入(賃貸料やその他の収入)から財産と関連費用(財産運営と維持および不動産税)を引いたものと定義する。他のREITsは異なる方法でNOIを計算する可能性があるため,我々のNOIは他のREITsと比較できない可能性がある.NOIは一般と行政費用、減価償却と償却、不動産組合企業の収益における権益、利息支出、利息配当とその他の投資収入、所得税準備金、非持続業務の売却収益或いは損失、管理費、関連費用の純額、売却或いは処分資産の収益或いは損失、融資免除収益、私たちが権益法投資に比例的に分配するNOI及び非持株権益に起因する純収益を調整したため、前年同期と比較して業績評価基準を提供した。商業不動産物件の所有·運営に直接関連する収入や支出、および入居率、賃貸料、運営コスト傾向が運営に与える影響を反映し、純収入からは見えない見通しを提供した。私たちはNOIを用いて私たちの経営業績を評価します。NOIは入居率、賃貸構造、賃貸率とテナント基礎などの要素が私たちの業績、利益率とリターンに与える影響を評価することができるからです。また,経営陣は,NOIは他のREITsに比べて投資界に我々の物件や経営業績に関する有用な情報を提供していると信じており,NOIは通常不動産業界の物件業績を評価する標準指標と考えられているからである。しかし、NOIは一般的で行政費用を反映していないので、私たち全体の財務業績を評価する指標とみなされてはいけません, 減価償却と償却、利息支出、利息収入、所得税の準備と売却又は処分資産の損益、資本支出レベル及び物件運営業績の維持に必要な賃貸コスト。
以下はNOIの計算と純収入の入金であり,最も比較可能なGAAP財務指標(千単位)であると考えられる
十二月三十一日までの年度 |
||||||||||||
物件純営業収入(“NOI”) |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
白石不動産投資信託基金の純収入 |
$ | 35,270 | $ | 12,048 | $ | 6,034 | ||||||
一般と行政費用 |
18,066 | 22,625 | 21,303 | |||||||||
減価償却および償却 |
31,707 | 28,950 | 28,303 | |||||||||
不動産組合企業の収益における権益(1) |
(239 | ) | (609 | ) | (921 | ) | ||||||
利子支出 |
27,193 | 24,564 | 25,770 | |||||||||
利息、配当金、その他の投資収益 |
(65 | ) | (116 | ) | (278 | ) | ||||||
所得税支給 |
422 | 385 | 379 | |||||||||
継続経営から財産を売る収益 |
(16,950 | ) | (266 | ) | (178 | ) | ||||||
非持続経営の財産を売却して収益を得る |
— | (1,833 | ) | — | ||||||||
管理費、関連費用を差し引く |
112 | 331 | 334 | |||||||||
資産処分損失純額 |
192 | 90 | 542 | |||||||||
融資減免から利益を得る |
— | — | (1,734 | ) | ||||||||
不動産組合騒音指数(比例)(1) |
3,023 | 3,833 | 4,232 | |||||||||
非持株権の純収入に起因することができます |
530 | 205 | 117 | |||||||||
騒音 |
$ | 99,261 | $ | 90,207 | $ | 83,903 |
(1) |
私たちはPillarstone OPでの会社の投資に関する財務情報を得るために、私たちの第三者パートナーが提供してくれた報告書に依存している。2022年12月31日現在のPillarstone OP財務諸表が提供されていないため,本報告時に把握した情報から不動産組合企業の配当収益と比例配分NOIを推定した。 |
税金.税金
1999年12月31日までの課税年度から不動産投資信託基金として守則下納税を選択した。不動産投資信託基金として、私たちは通常、株主に割り当てられた収入に連邦所得税を支払う必要はありません。もし私たちがどの納税年度に不動産投資信託基金になる資格がなければ、私たちは通常の会社税率で私たちの課税収入に連邦所得税を払います。私たちの組織や運営方式はREITの資格に適合して課税されると信じており,運営時にREITとしての資格を維持し,連邦所得税の目的を達成する予定である。
表外手配
保証する不動産組合企業が他の方法よりも低コストで資金を得ることができるため、不動産組合企業の債務を担保することができる。これにより、不動産組合企業への投資はより高いリターンを得ており、不動産組合企業への投資もより高いリターンを得ている。私たちは不動産組合から保証を提供する費用を得ることができる。また、私たちが保証を発行する場合、不動産組合の組合契約条項は、通常、不動産組合企業から賠償を受けることができ、あるいは私たちの所有権を増加させることができると規定されている。2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の不動産組合企業債務の担保情報については、添付の連結財務諸表の付記4を参照されたい。
第七A項。 市場リスクに関する定量的で定性的な開示。
私たちの将来の収入、キャッシュフロー、そして私たちの金融商品に関する公正な価値は当時の市場金利にかかっている。市場リスクとは、市場価格や金利の不利な変化により損失を受けるリスクである。私たちの業務の性質によると、為替レートや商品価格リスクの影響を受けません。私たちが直面している主な市場リスクは金利変動と関連したリスクだ。政府の通貨·税収政策、国内·国際的な経済·政治的考慮、その他の我々がコントロールできない要因を含む多くの要因が、金利リスクの原因となっている。私たちの金利リスク目標は、金利変動が収益やキャッシュフローに与える影響を制限し、全体的な貸借コストを低減することです。この目標を達成するために,固定金利債務ツールを用いることにより,合理的な優遇金利が得られる範囲で,借入市場の金利変動に対するリスクの開放を管理している。
私たちのすべての金融商品は取引以外の目的で締結された。
固定金利債務
2022年12月31日現在、5.225億ドルの未返済債務は、私たちの未返済債務の約83%を占め、固定金利を支払う必要があり、金利変動のリスクを制限している。市場金利の変化は公平な市場価値に影響を与えるが、株主の純収入やキャッシュフローには影響しない。2022年12月31日現在、我々の未償還固定金利債務の平均有効金利は約5.12%、満期期間は2022年から2029年である(詳細は添付の総合財務諸表の付記8参照)。他の変数が不変のままである場合、金利が1%上昇または低下するたびに、固定金利債務の公正価値が1890万ドル低下または増加する。
可変金利債務
2022年12月31日現在、私たちの未返済債務のうち1.035億ドルが、未返済債務の約17%を占め、変動金利はSOFR+1.50%から2.10%であり、現在ヘッジ制限を受けていない。金利が上昇または1%低下するごとに、私たちの変動金利債務に与える影響は、それぞれ毎年の純収益の減少または約1.0ドルの増加につながります m数百万ドルです。
第八項です。 財務諸表と補足データ。
本項目8に要求される資料は,本年度報告表格10−KのF−1ページから,我々が添付した連結財務諸表を参照することで格納される。
第九項です。 会計や財務開示における会計士との変更と食い違い。
ない。
第9条。 制御とプログラムです
情報開示制御とプログラムの評価
本Form 10-K年次報告書を作成する際には、2022年12月31日現在、最高経営責任者(CEO)と最高財務官(CFO)を含む企業経営陣の監督と参加の下で、取引法第13 a-15(E)条の規定に適合する当社の開示制御及びプログラムの設計及び運用の有効性を評価した。この評価を行う際、管理層は私たちの歴史会計政策の選択、応用、監視を審査した。この評価に基づき、CEO兼最高財務責任者は、2022年12月31日までに、これらの開示制御および手続きが有効であり、米国証券取引委員会に提出された報告書で開示を要求した情報が記録され、処理され、集約され、タイムリーに報告されることを確保するために有効であると結論した。開示制御及びプログラムを設計·評価する際に、管理層は、任意の制御及びプログラムは、設計及び動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできないことを認識している。経営陣には、可能な制御とプログラムの費用対効果関係を評価する際に判断することが求められる。我々は、取引所法案の提出または提出された報告書に基づいて開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、集計および報告され、これらの情報が蓄積されて、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、我々の経営陣に伝達される合理的な保証を提供することを目的としている。
管理する’アメリカ財務報告書内部統制年間報告書
会社経営陣は、“取引法”ルール13 a-15(F)および15 d-15(F)に定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣の監督の下、会社はテレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み”に基づいて、その財務報告の内部統制の有効性を評価した。“内部統制-総合枠組み(2013)”の枠組みでの評価によると、会社経営陣は、財務報告に対する社内統制が2022年12月31日に発効すると結論した。
当社の独立公認会計士事務所は、本年度報告のF−4ページForm 10−Kに掲載された当社の財務報告の内部統制の有効性に関する報告を発表した。
同社の財務報告内部制御システムは、米国が公認した会計原則に基づいて、すでに公表された財務諸表の作成と公平な列報に合理的な保証を提供することを目的としている。すべての内部制御システムには,どんなに良く設計されていても,固有の限界がある.したがって,有効と判断されたシステムであっても合理的な保証しか提供できず,誤った陳述を防止や発見できない可能性がある.また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな変化は生じていません。これらの変化は、私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与えている可能性がありますが、上述した救済の重大な弱点は除外されています。
プロジェクト9 B。 他の情報。
ない。
プロジェクト9 Cです。 検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する。
ない。
第三部
第10項。 受託者、幹部、そして会社が管理する。
表格10-K第10項で要求された情報は,我々の2023年度株主総会の最終依頼書に記載されている情報を参照して本明細書に組み込む.
第十一項。 役員報酬。
表格10-K第11項で要求される情報は、2023年年度株主総会の最終依頼書に記載されている情報を参照して本明細書に組み込まれる。
第十二項。 いくつかの実益所有者及び経営陣の保証所有権及び関連株主事項。
次の表は、2022年12月31日までの株式報酬計画に関する情報を提供します
証券数量 |
||||||||||||||
利用可能な時間を保つ |
||||||||||||||
以下の条項により将来発行される |
||||||||||||||
発行する証券の数 |
加重平均 |
持分補償 |
||||||||||||
運動中に支給する |
行権価格 |
図は(含まれない) |
||||||||||||
未完成の選択肢では |
未完成の選択肢は |
反映された証券 |
||||||||||||
計画種別 |
株式証書及び権利を承認する |
株式証書及び権利を承認する |
(A)欄) |
|||||||||||
(a) |
(b) |
(c) |
||||||||||||
証券保有者が承認した持分補償計画 |
— | (1) |
$ | — | 1,739,465 | (2) |
||||||||
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画 |
— | — | — | (3) |
||||||||||
合計する |
— | $ | — | 1,739,465 |
(1) |
1,008,124株普通株式および2018年長期持分インセンティブ所有権計画(“2018計画”)に従って付与された発行制限普通株式単位(“2008計画”)および3,043,676株普通株は含まれていない。 |
(2) |
2017年5月11日の年次株主総会で、私たちの株主投票は2018年計画を採択しました。2018年計画では、2018年計画の奨励に基づき、最大3,433,831株の普通株と運営単位を発行することが規定されている。2018年は2018年7月30日に施行される予定、すなわち2008年計画が満了した翌日です。 |
(3) |
2008計画以外の受託者に発行された8,333株制限普通株は含まれていない。 |
表格10-K第12項に要求された残りの情報は、2023年年度株主総会の最終依頼書に記載されている情報を参照して組み込まれる。
十三項。 特定の関係と関連取引、そして役員の独立性。
表格10-K第13項で要求される情報は、2023年年度株主総会の最終依頼書に記載されている情報を参照して本明細書に組み込まれる。
14項です。 チーフ会計士料金とサービス料です。
表格10-K第14項で要求された情報は、2023年年度株主総会の最終依頼書に記載されている情報を参照して本明細書に組み込まれる。
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
1. |
財務諸表。本年度報告書10−K表の一部として提出された我々の財務諸表リストは、本報告のF−1ページに記載されている。 |
2. |
財務諸表明細書。 |
a. |
別表二-推定及び合資格勘定 |
b. |
別表3--不動産と減価償却累計 |
他のすべての財務諸表明細書は省略されていますが、これらの明細書には必要な情報がないため、十分な額の必要明細書がない、あるいは連結財務諸表に登録されています。
3. |
展示品です。S−K規則601項によれば、本年度報告書10−K表の一部として提出された証拠物リストは、本文書に添付されている“証拠物インデックス”に提出され、参照によって本文書に組み込まれる。 |
項目16.表格10-Kの概要
ない。
証拠品番号: |
説明する |
1.1 | 流通契約表(以前に登録者として現在の8-K表報告書の添付ファイル1.1が提出され、2022年9月9日に提出され、添付ファイル1.1を参照して組み込まれる) |
|
|
3.1.1 |
白石不動産投資信託基金の改正及び再記載条項(以前登録者として2008年7月31日に提出された8−K表現在の報告書の添付ファイル3.1提出、引用により編入) |
3.1.2 |
補足条項(以前添付ファイル3(I).1として提出され、参照により登録者が現在提出しているタブ8−Kの添付ファイル1,2006年12月6日提出) |
3.1.3 |
改正条項(2010年8月24日に提出された登録者として現在報告されている8−K表の添付ファイル3.1が提出され、参照により組み込まれている) |
3.1.4 |
改正条項(以前登録者として2010年8月24日に提出された8-K表の現在の報告書の添付ファイル3.2が提出され、引用によって組み込まれている) |
3.1.5 |
補足条項(以前添付ファイル3.3として提出され、引用によって登録者が2010年8月24日に提出した現在の8-K表報告書に) |
3.1.6 |
改正条項(添付ファイル3.1.1として提出され、登録者の現在の8-K表報告書を引用して提出し、2012年6月27日に提出) |
3.1.7 |
改正条項(添付ファイル3.1.2として提出され、登録者を参照して現在の8−K表報告書を参照して提出し、2012年6月27日に提出) |
3.1.8 |
改正条項(添付ファイル3.1.8として以前提出され、登録者が2020年3月2日に提出したForm 10−K年次報告書) |
3.1.9 |
A系列優先株式補充条項(以前登録者として2020年5月15日に提出された8-K表現在の報告書の添付ファイル3.1が提出され、引用により組み込まれている) |
3.2.1 |
白石不動産投資信託基金定款の改正と再改訂(以前登録者として現在報告されていた添付ファイル3.1を提出し、引用により編入し、2020年3月24日に提出された表格8−K) |
3.2.2 |
改正·再改訂された白石不動産投資信託基金規約の第1号改正案(以前登録者として現在報告されていた添付ファイル3.1が提出され、引用により編入され、2022年1月19日に提出されたForm 8−K) |
3.2.3 | 改正·再改訂された白石不動産投資信託基金規約の第2号改正案(以前登録者として現在報告されていた添付ファイル3.1が提出され、引用により編入され、2022年3月30日に提出されたForm 8−K) |
4.1 |
1934年改正証券取引法第12節に基づいて登録された証券説明 |
4.2.1 | 白石不動産投資信託基金と米国株式譲渡信託有限責任会社との間の権利協定は、日付が2020年5月14日であり、権利エージェントとして提出されていた(以前権利エージェントとして提出され、添付ファイル4.1を参照して登録者が2020年5月15日に提出した現在の8-K表報告書) |
4.2.2 | 2021年4月21日、ワイトストーン不動産投資信託基金と米国株式譲渡信託有限責任会社が権利エージェントとして合意した権利第1修正案合意(以前に権利エージェントとして提出され、添付ファイル4.1を参照して登録者が2021年4月23日に提出した現在の8-K表報告書) |
4.2.3 | 2022年2月7日、ホワイトストーン不動産投資信託基金と米国株式譲渡信託有限責任会社との間の権利協定第2修正案は、権利エージェントとして(以前に提出され、2022年2月11日に提出された登録者現在の報告8-K表の添付ファイル4.1を参照して編入されている) |
|
|
10.1 |
白石不動産投資信託基金運営組合有限責任契約(先に2003年4月30日に提出された登録者証券登録一般表添付ファイル10.1) |
10.2 |
白石不動産投資信託基金第2期運営組合有限会社設立証明書(先に2003年4月30日に提出し、登録者証券登録一般表添付ファイル10.3を参照して2003年4月30日に提出) |
10.3 |
白石不動産投資信託基金運営組合II GP,LLCの有限責任会社協定(先に2003年4月30日に提出された登録者証券登録一般表の添付ファイル10.4) |
10.4 |
白石不動産投資信託基金有限共同経営組合II,L.P.(先に2003年4月30日に提出し,登録者証券登録一般表の添付ファイル10.6として2003年4月30日に提出) |
10.5 |
白石不動産投資信託基金運営組合有限責任組合協定改正案(先に2003年12月31日に登録者のS-11表登録説明書添付ファイル10.1、委員会アーカイブ第333-11674号) |
10.6 |
白石REIT運営組合、Pillarstone Capital REITとPillarstone Capital REIT運営組合との間のOP単位購入契約は、2016年12月8日(添付ファイル10.2として提出され、引用により登録者が2016年12月9日に提出した現在の8-K表報告書に記載されている) |
10.7 |
Pillarstone Capital REIT運営組合有限公司の改訂と再署名の日は、2016年12月8日(添付ファイル10.6として以前に提出され、引用により登録者が2016年12月9日に提出された現在の8-K表報告書に) |
10.8+ |
2018年長期持分インセンティブ所有権計画(以前登録者として2017年5月12日に提出された8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル10.1が提出され、参照によって組み込まれています) |
10.9 | 第二改正案と再署名された信用協定は、2019年1月31日とし、保証人であるWhitstone REIT運営組合会社L.P.,Whitstone REITらが保証人、貸手、モントリオール銀行を行政代理として提出した(登録者として2019年2月6日に提出された8−K表現在報告書の添付ファイル10.1が参照により組み込まれている) |
10.10 |
第3の改正および再署名されたクレジット協定は、2022年9月16日に、保証人であるWhitstone REIT運営パートナーL.P.,Whitstone REITらが保証人、融資先、モントリオール銀行として行政代理として提出された(以前に登録者として2022年9月19日に提出された現在の8−K表報告書の添付ファイル10.1が提出され、参照によって組み込まれる)。 |
10.11 |
白石不動産投資信託基金運営組合会社、L.P.及び白石不動産投資信託基金間の手形及び担保協定(日付は2019年3月22日)、その中で指名された最初の付属保証人、及びその中で指名された購入者(先に2019年3月28日に提出された登録者現行8−K表中の添付ファイル10.1)。 |
10.12 |
“手形購入·担保協定第一修正案”は、2022年12月16日に、白石不動産投資信託基金運営組合、L.P.及び白石不動産投資信託基金、その中で指名された初期付属保証人、及びその中で指名された購入者(以前に登録者として2022年12月22日に提出された8-K表現在報告の添付ファイル10.1が提出され、引用統合された)である。 |
10.13+ |
限定普通株式奨励プロトコル表(時間帰属)(以前に登録者として2020年10月30日に提出された10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.1が提出され、参照によって組み込まれる)。 |
10.14+ |
限定普通株式奨励プロトコル表(履行-帰属)(以前に登録者として2020年10月30日に提出された10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.2が提出され、参照によって組み込まれる)。 |
10.15 |
ワイトストーン不動産投資信託基金とDavid K.ホルマンが2022年5月23日に締結した離職および制御権変更協定(2022年5月27日に以前に提出された登録者現在の8-K表報告書の添付ファイル10.1が提出され、参照によって組み込まれている)。 |
10.16 |
ホワイトストーン不動産投資信託基金とChristine Mastandreaが2022年5月23日に締結した“分流·制御権変更協定”(先に2022年5月27日に提出された登録者現在の8-K表報告書の添付ファイル10.1) |
10.17 |
ワイトストーン不動産投資信託基金とJ.Scott Hoganが2022年5月23日に署名した解散費及び制御権変更協定(登録者として2022年5月27日に提出された8−K表現在の報告書の添付ファイル10.1として提出され、参照により組み込まれている)。 |
10.18 |
ワイトストーン不動産投資信託基金とPeter A Tropoliとの間で2022年5月23日に署名された解散費および制御権変更協定(以前に登録者として現在報告されていた添付ファイル10.1が提出され、2022年5月27日に提出された8-K表を引用して提出される)。 |
10.19 |
ワイトストーン不動産投資信託基金とSoklin“Michelle”Sivとの間で2022年5月23日に署名された解散費および制御権変更協定(添付ファイル10.1として以前に提出され、2022年5月27日に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル10.1を参照することによって登録者に提出される)。 |
10.20+ |
制限された普通株式奨励プロトコル表(時間ベース)(以前に登録者として2021年8月6日に提出された10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.1が提出され、参照によって組み込まれる)。 |
10.21+ |
制限された普通株奨励プロトコル表(業績ベース)(以前に登録者として2021年8月6日に提出された10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.2が提出され、参照によって組み込まれる)。 |
証拠品番号: |
説明する |
21.1* |
白石不動産投資信託基金付属会社リスト |
23.1* |
テキサス州Pannell Kerr Forsterは同意しました |
24.1 |
授権書(本文書の署名ページに含まれる) |
31.1* |
2002年サバンズ·オキシリー法第302条による首席執行幹事の認証 |
31.2* |
2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づく首席財務官の認証 |
32.1** |
2002年サバンズ·オキシリー法第906条に基づいて発行された最高経営責任者証明書 |
32.2** |
2002年サバンズ·オキシリー法第906条に基づいて発行された首席財務官証明書 |
101 |
登録者が2022年12月31日までの年度の以下の財務資料を、イントラネットXBRL(拡張可能商業報告言語)形式で編成する:(I)2022年12月31日までの総合貸借対照表(監査なし)及び2021年12月31日現在の総合貸借対照表;(Ii)2022年12月31日現在、2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合権益変動表(監査なし)、(Iv)2022年12月31日現在、2022年12月31日及び2020年12月31日までの総合権益変動表(未監査)、(Iv)2022年12月31日現在の総合現金流動表2021年および2020年(レビューなし)および(V)総合財務諸表付記(レビューなし)。 |
||||
104 |
表紙相互作用データファイル−表紙XBRLタグは、イントラネットXBRL文書および添付ファイル101に埋め込まれている。 |
________________________
*アーカイブをお送りします。
**関数で提供されます。
+管理契約または補償計画またはスケジュールを示します。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した。
白石不動産投資信託基金 | |||
日付: | March 8, 2023 | 差出人: | /s/David K.ホルマン |
最高経営責任者デビッド·K·ホルマン |
授権依頼書
この人によってここにいるすべての人を認識し、以下の署名のすべての人は、David·K·ホルマンとジョン·S·ホーガンを構成して任命し、それぞれ事実代理人として、それぞれ十分な代替および再代理の権力を有し、任意およびすべての身分で、彼または彼女の名義、職および代替で、本Form 10-K年次報告の任意およびすべての修正に署名し、すべての証拠物およびこれに関連する他の文書と共に米国証券取引委員会に提出し、上記の事実代理人と代理人、およびそれらそれぞれに付与する。その物件に関連するすべての必要および必要なものおよび必要なものを行い、その可能性または自ら行うことができるすべての意図および目的を尽くして行う権利が完全にあり、ここで、上述したすべての事実弁護士および代理人、または彼らのいずれか、または1人以上の代替者を承認および確認することは、本条例によるすべての行為および事柄を合法的に行うことができるか、または手配することができる。
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の登録者によって登録者として指定日に署名された
March 8, 2023 | /s/David K.ホルマン |
最高経営責任者デビッド·K·ホルマン |
|
(首席行政主任) |
|
March 8, 2023 | ジョン·S·ホーガン |
ジョン·S·ホーガン最高財務責任者 |
|
(首席財務·首席会計幹事) |
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March 8, 2023 | /s/David F.テイラー |
デイビッド·F·テイラー会長 |
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March 8, 2023 | /s/Nandita Berry |
ナディタ·ベリー受託者 |
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March 8, 2023 | ジェフリー·A·ジョーンズ |
ジェフリー·A·ジョーンズ受託者 |
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March 8, 2023 | /s/ポール·T·ランバート |
ポール·T·ランバート受託者 |
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March 8, 2023 | /S/エイミー·S·フォン |
馮美珍、信託人 |
|
連結財務諸表索引 | |||||
ページ | |||||
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID | 2 | ||||
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表 | 5 | ||||
2022年、2021年、2020年12月31日までの総合経営と全面収益(赤字)レポート | 7 | ||||
2022年、2021年、2020年12月31日までの総合権益変動表 | 10 | ||||
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表 | 12 | ||||
連結財務諸表付記 | 14 | ||||
別表II–評価および合資格勘定 | 43 | ||||
付表III–不動産と減価償却 | 44 |
米国証券取引委員会が適用する会計条例に規定されている他のすべての付表は、関連指示が要求されているか、適用されていないものではないため、省略されている。
独立公認会計士事務所報告
委託者委員会及び株主へ
白石不動産投資信託基金:
財務諸表のいくつかの見方
本計数師は白石不動産投資信託基金及びその付属会社(“貴社”)の2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表を審査し、2022年12月31日までの3年間の各年度の関連総合経営報告書及び全面収益(損失)、権益変動及びキャッシュフロー、及び総合財務諸表索引第15項(総称して“総合財務諸表”)の関連付記及び財務諸表付表に記載した。総合財務諸表は,すべての重要な点において,当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況,および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており,米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制を監査し、根拠を監査した内部制御—統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会は組織委員会(“COSO”)が発表した報告書と2023年3月8日の報告書を後援し、会社の財務報告書の内部統制について保留のない意見を表明した。
意見の基礎
これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の連結財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても詐欺によるものであっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。私たちの監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な推定、総合財務諸表の全体レポートの評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された今期の総合財務諸表監査によって生成された事項である:(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(Ii)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、キー監査事項またはそれに関連する勘定または開示について単独で意見を提供することはない。
不動産資産減価評価不動産パートナーシップ企業との投資
総合財務諸表付記2に記載されているように、管理職は、少なくとも毎年、またはイベントや環境変化が資産の帳簿価値(売掛金収入を含む)を示すたびに、運営を通じて回収できない可能性がある場合には、物件の減値状況を検討する。欠陥テストの最初の段階は欠陥指標が存在するかどうかを決定することだ。減価指標があれば、管理層は、将来の現金流量(未割引および無利子費用を含む)(物件の推定剰余価値を含む)を不動産の帳簿コストと比較して、価値減値が発生したかどうかを決定する。実際の結果は,支援会社の減価分析の見積もりとは異なる可能性がある。経営陣の分析で減値が表示された場合は,物件の帳簿価値がその公正価値を超えた金額を損失に計上する。同社は2022年12月31日現在、10億ドルの不動産資産(減価償却累計控除)と3500万ドルの不動産共同投資を保有しており、2022年12月31日までの年度は減額が確認されていない。
経営陣の減価評価を重要な監査事項として決定したのは、主に経営陣の減値分析が重大な推定に関連しているためであり、これらの推定により、監査手続は高度な監査人の判断と監査証拠の取得と評価における主観性と挑戦につながるからである。
私たちがこの重要な監査問題を解決するためのテスト手続きは以下の通りです
• | 減値分析をサポートする管理層推定に関連する制御を含む、管理層減値評価に適用される財務報告の内部制御の設計および動作有効性を試験する |
• | 経営陣が減価分析に用いる方法を評価する |
• | 管理職が減価分析に使用する入居率の正確性を評価する |
• | 監査された口座残高を用いて個人財産の純営業収入を再計算する |
• | 上述したように、入居率および個人財産の純営業収入を考慮することを含む、未割引現金流量評価のための投入を評価する |
• | 管理職の市場動向の分析と決定に必要な資産を評価する |
• | 監査基準(“監査基準”)1105に基づいて、専門家を用いた財産推定値を評価する |
• | 管理職が使用する市場と公正な価値データを評価する |
• | 当社の不動産組合における当社の投資価値に対する支柱石REIT権利協定の潜在的影響の評価を評価する。 |
不動産資産買い入れ
総合財務諸表付記2に記載されているように、管理層は、購入時のそれぞれの公正価値に基づいて、買収物件の購入価格を土地、建物、改善、識別可能な無形資産、および買収する負債に割り当てる。経営陣は,適切な割引率と資本化率および既存市場情報を用いた推定キャッシュフロー予測に基づいて公正価値を決定する.未来のキャッシュフローの推定は一連の要素に基づいており、歴史経営業績、既知の傾向及び物件に影響を与える可能性のある特定の市場と経済状況を含む。同社は2022年12月31日までの1年間に、Dana Park PadとLake Woodland Crossingをそれぞれ490万ドルと2250万ドルの現金と純割合で買収した。
私たちが不動産買収を重要な監査事項として決定したのは、主に経営陣の購入価格配分が重大な見積もりに関連しているためであり、これらの見積もりは、監査手続きが高度な監査人の判断と監査証拠の取得と評価における主観的かつ挑戦につながるからである。
私たちがこの重要な監査問題を解決するためのテスト手続きは以下の通りです
• | 調達価格配分を支援する管理層推定に関連する制御を含む、管理層調達価格割り当てに適用される会社財務報告内部制御の設計および運用有効性をテストする |
• | 経営陣が調達価格配分に使用する方法を評価する |
• | 調達価格分配と調達文書、支払い取引、および他の支援情報との整合性を評価すること |
• | AS 1105に基づいて、専門家を用いて物件推定値と購入価格を割り当てる場合を評価する。 |
テキサス州、P.C.
2002年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。
ヒューストン、テキサス州
March 8, 2023
独立公認会計士事務所報告
委託者委員会及び株主へ
白石不動産投資信託基金:
財務報告の内部統制については
白石不動産投資信託基金とその子会社(“当社”)の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査しました内部制御—統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催した組織委員会(“COSO”)が発表された。2022年12月31日現在、当社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御—統合フレームワーク(2013)COSOから発表されます。
私たちもすでにアメリカ上場会社会計監督委員会(“PCAOB”)の基準に従って会社の総合貸借対照表と関連する総合経営報告書と全面収益(損失)、権益変動と現金流量、及び私たちが2023年3月8日に発表した報告を監査し、無保留意見を表明した
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている9 A項の経営陣財務報告内部統制年次報告に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/
March 8, 2023
白石不動産投資信託基金とその付属会社
合併貸借対照表
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
十二月三十一日 | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
資産 | ||||||||
原価で計算した不動産資産 | ||||||||
属性 | $ | $ | ||||||
減価償却累計 | ( | ) | ( | ) | ||||
不動産総資産 | ||||||||
不動産投資組合企業 | ||||||||
現金と現金等価物 | ||||||||
制限現金 | ||||||||
代理管理と購入保証金 | ||||||||
売掛金と売掛金を差し引いて不良債権を準備する | ||||||||
関係者の売掛金 | ||||||||
未償却賃貸手数料、弁護士費、ローンコスト | ||||||||
前払い費用と他の資産(1) | ||||||||
融資リース使用権資産 | ||||||||
総資産 | $ | $ | ||||||
負債と権益 | ||||||||
負債: | ||||||||
支払手形 | $ | $ | ||||||
売掛金と売掛金(2) | ||||||||
関連先の金に対処する | ||||||||
テナントの保証金 | ||||||||
配当金と割り当てに応じる | ||||||||
融資リース負債 | ||||||||
総負債 | ||||||||
支払いを受けることと事項があります | ||||||||
株本: | ||||||||
優先株、$ 一株当たりの額面 ライセンス株; 2022年12月31日現在と2021年12月31日現在発行·未返済 | ||||||||
普通株、$ 一株当たりの額面 ライセンス株; そして それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日に発行と未返済になる | ||||||||
追加実収資本 | ||||||||
赤字を累計する | ( | ) | ( | ) | ||||
その他の総合収益を累計する | ( | ) | ||||||
白石不動産投資信託基金株主権益総額 | ||||||||
付属会社の非持株権益 | ||||||||
総株 | ||||||||
負債と権益総額 | $ | $ |
連結財務諸表の付記を参照。
白石不動産投資信託基金とその付属会社
合併貸借対照表
(単位:千)
十二月三十一日 | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
(1)経営的リース使用権資産(純額) | $ | $ | ||||||
(2)リース負債を経営する | $ | $ |
連結財務諸表の付記を参照。
白石不動産投資信託基金とその付属会社
連結業務表と全面収益表(赤字)
(単位:千)
十二月三十一日までの年度 |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
収入.収入 |
||||||||||||
レンタルする(1) |
$ | $ | $ | |||||||||
管理費、取引費、その他の費用 |
||||||||||||
総収入 |
||||||||||||
運営費 |
||||||||||||
減価償却および償却 |
||||||||||||
運営とメンテナンス |
||||||||||||
不動産税 |
||||||||||||
一般と行政 |
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総運営費 |
||||||||||||
その他の費用(収入) |
||||||||||||
利子支出 |
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売却物件の収益,純額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
資産処分損失純額 |
||||||||||||
融資減免から利益を得る |
( |
) | ||||||||||
利息、配当金、その他の投資収益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
その他費用合計 |
||||||||||||
不動産組合企業の株式投資前収益及び所得税 |
||||||||||||
不動産組合企業の収益における権益 |
||||||||||||
所得税支給 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
継続経営収入 |
||||||||||||
非持続経営の財産を売却して収益を得る |
||||||||||||
非持続経営の収入 |
||||||||||||
純収入 |
||||||||||||
差し引く:非持株権益による純収入 |
||||||||||||
白石不動産投資信託基金の純収入 |
$ | $ | $ |
連結財務諸表の付記を参照。
白石不動産投資信託基金とその付属会社
連結業務表と全面収益表(赤字)
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
十二月三十一日までの年度 |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
基本的に1株当たりの収益は |
||||||||||||
白石不動産投資信託基金の持続的な業務収入に起因することができ、非帰属制限株に帰属する金額は含まれていない |
$ | $ | $ | |||||||||
白石REITの非持続的な業務収入に帰着できます |
||||||||||||
普通株主は純収益を占めなければならず,無帰属制限株を含まない場合は占有額を占めるべきである |
$ | $ | $ | |||||||||
希釈して1株当たりの収益: |
||||||||||||
白石不動産投資信託基金の持続的な業務収入に起因することができ、非帰属制限株に帰属する金額は含まれていない |
$ | $ | ||||||||||
白石REITの非持続的な業務収入に帰着できます |
||||||||||||
普通株主は純収益を占めなければならず,無帰属制限株を含まない場合は占有額を占めるべきである |
$ | $ | $ | |||||||||
発行済み普通株式加重平均: |
||||||||||||
基本的な情報 |
||||||||||||
薄めにする |
||||||||||||
総合総合収益表(損益表) |
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純収入 |
$ | $ | $ | |||||||||
その他全面収益(赤字) |
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キャッシュフローヘッジ活動の未実現収益(損失) |
( |
) | ||||||||||
総合収益(赤字) |
( |
) | ||||||||||
差し引く:非持株権益による純収入 |
||||||||||||
差し引く:非持株権益による総合収益(損失) |
( |
) | ||||||||||
白石不動産投資信託基金の総合収益(赤字) |
$ | $ | $ | ( |
) |
連結財務諸表の付記を参照。
白石不動産投資信託基金とその付属会社
連結業務表と全面収益表(赤字)
(単位:千)
十二月三十一日までの年度 |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
(1)レンタルする |
||||||||||||
賃料収入 |
$ | $ | $ | |||||||||
回復する |
||||||||||||
帳簿を壊す |
( |
) | ( |
) | ||||||||
総賃料 |
$ | $ | $ |
連結財務諸表の付記を参照。
白石不動産投資信託基金とその付属会社
合併権益変動表
(単位は千で、1株当たりおよび単位データは含まれていない)
積算 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
その他の内容 |
他にも |
合計する |
非制御性 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
普通株 |
支払い済み |
積算 |
全面的に |
株主の |
利益. |
合計する |
||||||||||||||||||||||||||||||
株 |
金額 |
資本 |
赤字.赤字 |
(損を)得る |
権益 |
職場.職場 |
ドル |
権益 |
||||||||||||||||||||||||||||
バランス、2019年12月31日 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||
普通株式と非制御的権益単位の交換 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
配当再投資計画に基づいて普通株を発行する |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通株式発行-ATM計画、発行コストを差し引く |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
見積コストを交換する |
— | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
普通株買い戻し(1) |
(178 | ) | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||
株式ベースの報酬 |
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分配する |
— | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
キャッシュフローヘッジ公正価値変動の未実現損失 |
— | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
母子会社間の所有権比率の再分配 |
— | ( |
) | ( |
) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
純収入 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
バランス、2020年12月31日 |
$ | $ | $ | ( |
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普通株式と非制御的権益単位の交換 |
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配当再投資計画に基づいて普通株を発行する |
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普通株式発行-ATM計画、発行コストを差し引く |
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見積コストを交換する |
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普通株買い戻し(1) |
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株式ベースの報酬 |
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分配する |
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現金流量ヘッジ保証価値変動は収益を実現していない |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
母子会社間の所有権比率の再分配 |
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純収入 |
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バランス、2021年12月31日 |
$ | $ | $ | ( |
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) | $ | $ | $ |
連結財務諸表の付記を参照。
白石不動産投資信託基金とその付属会社合併権益変動表(単位は千で、1株当たりおよび単位データは含まれていない)
積算 |
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その他の内容 |
他にも |
合計する |
非制御性 |
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普通株 |
支払い済み |
積算 |
全面的に |
株主の |
利益. |
合計する |
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株 |
金額 |
資本 |
赤字.赤字 |
(損を)得る |
権益 |
職場.職場 |
ドル |
権益 |
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バランス、2021年12月31日 |
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普通株式と非制御的権益単位の交換 |
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配当再投資計画に基づいて普通株を発行する |
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見積コストを交換する |
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普通株買い戻し(1) |
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株式ベースの報酬 |
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分配する |
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現金流量ヘッジ保証価値変動は収益を実現していない |
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純収入 |
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バランス、2022年12月31日 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ |
(1) |
当社は、2022年、2022年、2021年および2020年12月31日までの年度中に、株式を提出した従業員が保有する普通株を買収し、株式制限の若干の制限失効により源泉徴収された税金を満たす。 |
連結財務諸表の付記を参照。
白石不動産投資信託基金とその付属会社統合現金フロー表(単位:千)
十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
2021 |
2020 |
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経営活動のキャッシュフロー: |
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純収益を継続的に経営する |
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非継続経営業務の純収益 |
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純収入 |
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純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: |
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減価償却および償却 |
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繰延ローンコストの償却 |
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売却物件の収益 |
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) | ( |
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資産処分損失 |
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融資減免から利益を得る |
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帳簿を壊す |
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株式ベースの報酬 |
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不動産組合企業の収益における権益 |
( |
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経営性資産と負債変動状況: |
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代理管理と購入保証金 |
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) | ( |
) | ||||||
売掛金と売掛金 |
( |
) | ( |
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関係者の売掛金 |
( |
) | ( |
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不動産組合からの分配 |
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未償却賃貸手数料、弁護士費、ローンコスト |
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) | ( |
) | ( |
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前払い費用と他の資産 |
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売掛金と売掛金 |
( |
) | ||||||||||
関連先の金に対処する |
( |
) | ||||||||||
テナントの保証金 |
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経営活動が提供する現金純額 |
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投資活動によるキャッシュフロー: |
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不動産買い入れ |
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) | ( |
) | ||||||||
土地賃貸借契約を取得する |
( |
) | ||||||||||
不動産の付加物 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
物件を売却して得た金 |
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受取手形収益 |
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投資活動のための現金純額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
非持続的経営の投資活動が提供する現金純額 |
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資金調達活動のキャッシュフロー: |
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普通株主への分配 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
運営先の所有者への支払い |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
普通株を発行して得られる収益は,発行コストを差し引く |
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交換見積費用の支払い |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
債券や支払手形からの収益 |
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信用融資純収益 |
( |
) | ||||||||||
支払手形の償還 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
ローンの支給コストを支払う |
( |
) | ||||||||||
普通株買い戻し |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
融資活動提供の現金純額 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
期初現金、現金等価物、および限定現金 |
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期末現金、現金等価物、および制限現金(1) |
$ | $ | $ |
(1) |
現金、現金等価物、および制限された現金の入金については、以下の補足開示を参照されたい。 |
連結財務諸表の付記を参照。
白石不動産投資信託基金とその付属会社
統合現金フロー表
補足開示
(単位:千)
十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
2021 |
2020 |
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キャッシュフロー情報の追加開示: |
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利子を支払う現金 |
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税金の現金を納める |
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非現金投資と融資活動: |
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全額減価償却不動産の処分 |
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融資保険料 |
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配当再投資計画に基づいて発行された株式価値 |
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普通株と引き換えに運営単位の価値を得る |
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現金流量裁定価値変動 |
$ | $ | $ | ( |
) | |||||||
母子会社間の所有権比率の再分配 |
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) | $ | ( |
) | |||||
終止料として受け取った財産 |
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融資リース負債の確認 |
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十二月三十一日 |
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2022 |
2021 |
2020 |
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現金、現金等価物、および限定現金 |
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現金と現金等価物 |
$ | $ | $ | |||||||||
制限現金 |
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現金総額、現金等価物、および限定現金 |
$ | $ | $ |
連結財務諸表の付記を参照。
1.業務記述と業務性質
白石不動産投資信託基金はテキサス州不動産投資信託法案に基づいて成立した不動産投資信託基金である August 20, 1998. はい July 2004, 合併によって、私たちは私たちの組織状態をテキサス州からメリーランド州に変更して、私たちは直接メリーランド州不動産投資信託基金と合併して、設立の唯一の目的は再編であり、そして私たちのテキサス州実体実益権益の1株当たり流通株を転換することです
自分から2022年12月31日これらの属性には,
統合的運営組合
• | |
再開発·新買収
• | |
• | 将来の発展のために残された土地。 |
自分から2022年12月31日Pillarstone Capital REIT Operating Partnership LP(“Pillarstone”や“Pillarstone op”)への株式投資により
COVIDによる世界的な健康危機は19その伝播を制御するための対応5月.引き続き我々が経営する市場の業務活動に悪影響を与え、特に我々の小売テナントに関する業務活動を継続する。COVIDの性質が変化していることを考慮して19私たちはそれが私たちの財務状況、業務成果、そしてキャッシュフローに及ぼす影響の程度を予測できない。
2.重要会計政策の概要
統合の基礎。私たちは組合を経営する唯一の一般パートナーであり、経営組合の経営に対して完全な法的統制権と権力を持っている。自分から2022年12月31日2021そして2020私たちは共同企業を運営する大部分の共同権益を持っている。したがって、添付されている連結財務諸表は、業務パートナーシップの勘定を含む。
添付の総合財務諸表中の非持株権益とは、私たち以外の経営組合権益所有者に分配できる経営組合権益と収益シェアを指す。純収益または損失は、今年度の経営組合企業の加重平均所有権百分率で非持株権益を分配する。Whitstone実益権益に発行される追加普通株(“普通株”)および運営組合企業における有限株主権益単位は、現金に変換することができ、あるいは吾等が選択することができる
-そのために-1つは基礎(“運営単位”)は非持株権益と白石の所有権権益のパーセンテージを変えた。
権益法。会計基準に基づいて更新(“ASU”)2014-09(“主題”606”)とASC610, “その他の収入−非金融資産の損益確認の取り消し、“当社は権益法によりPillarstone OPへの投資を確認します。
自分から2022年12月31日Pillarstone OPへの投資を通じて
株式に基づく報酬。私たちは時々制限的な普通株の奨励または制限的な普通株単位の奨励を発行します5月.普通株に変換して私たちの2018長期持分インセンティブ所有権計画(The Long-Term Equity Incentive Ownership Plan)“2018計画“)。一定の業績条件を満たした場合には、株式及び単位を付与する。経営陣が授出日株式の公正価値による最新の見積もりにより、業績条件を達成する可能性がある場合には、補償費用を確認します。私たちが知っているのは$
私たちの年間株主総会で May 11, 2017, 私たちの株主投票は可決された2018計画してみます。♪the the the2018計画では最も多く発行することになっている
収入確認。私たちの物件のすべての賃貸は経営賃貸に分類され、関連賃貸料収入は関連賃貸条項によって直線的に確認されます。賃貸契約に基づいて稼いだ賃貸料収入と支払金額との差額は、賃貸料と売掛金に資本化または計上される(場合によっては)。百分率賃貸料は,それに基づく敷居に達したときに賃貸料収入であることが確認された。テナントから回収した税金、保険、その他の経営費用は、それに応じたコストが発生している間に収入として確認されています。基本賃貸料、回収率、賃貸料の割合を単行プロジェクトに統合することを含め、賃貸契約ではレンタルと非レンタル部分を組み合わせていますレンタルする総合経営報告書と包括収益(損失)表内にあります。また、私たちは税務機関に不動産税を直接支払うテナントもいる。テナントは含まれていません。直接支払います第三に当事者代表は私たちが確認した収入とそれに関連する物件運営費用を代表します。
その他の財産収入には,主に管理費やリース終了費用に関する入金金額が含まれている。Pillarstone OPは、物件管理、レンタル、日常相談と行政サービスの管理費を支払ってくれました。Pillarstone OPとの管理プロトコルは August 18, 2022. また、レンタル終了の年にレンタル終了費用を確認し、その料金を受け取ることができます。他の財産収入に記録された金額は、貨物又はサービスの制御権が顧客に移転する際に入金され、我々の履行義務が履行される。
不動産.不動産
不動産を開発する。土地、建物、改善工事はコストで入金される。不動産開発に関する支出はコスト計で提案されており、資本化された帳簿費用や開発コストを含む。計上費用(利息,不動産税,融資費用および建設中建築物に関する直接·間接開発コスト)を建設中工事の一部として資本化する。物件またはすべての完成した部分が使用可能になると、このようなコストの資本化は停止される。この年度までに2022年12月31日約$である
財産の買収とリース無形資産の買収。私たちは買収時のそれぞれの公正価値に基づいて、買収物件の購入価格を土地、建築と内装、無形資産と買収負債を識別することができる。識別可能な無形資産には、買収された場外賃貸に割り当てられた金額、原位置レンタルの価値、地上賃貸の価値と顧客関係価値(あれば)が含まれる我々は,推定されたキャッシュフロー予測に基づいて,適切な割引率と資本化率および利用可能な市場情報を用いて公正価値を決定する.未来のキャッシュフローの推定は一連の要素に基づいて、歴史経営業績、既知の傾向とSPを含む特定の市場と経済条件5月.財産に影響を与える。管理職が空き物件価値の分析のように考慮する要因には、市場状況を考慮した予想賃貸期間内の帳簿コスト推定と、類似賃貸契約を締結するコストが含まれている。保有コストを見積もる際には、管理層には、不動産税、保険、予想賃貸期間内の市場価格で計算される賃貸料損失の推定、テナント需要、その他の経済状況が含まれる。経営陣はまた、レンタル手数料、テナント改善、法律、その他の関連費用を含む同様のレンタルを実行するコストを推定します。場外賃貸および現地賃貸価値に関する無形資産は、すでに買収された賃貸無形資産として記録され、関連賃貸の残り期限内に賃貸料収入または償却費用(場合によっては)の調整として償却される。買収した場外債務の割増または割引は、このような債務の残り期限内に償却して利息支出とする。同社はまた、独立不動産評価会社の評価を利用している。
連邦所得税です。規則によると、私たちは不動産投資信託基金の形で課税し、私たちの納税年度の終了から始めることを選択しました December 31, 1999. 不動産投資信託基金として私たちは注釈私たちが株主に割り当てた収入に連邦所得税を払います。もし私たちがどの納税年度に不動産投資信託基金になる資格がなければ、私たちは通常の会社税率で私たちの課税収入に連邦所得税を払います。我々の組織と運営方式はREIT納税としての資格に適合しており,運営時にREITとしての連邦所得税資格を保持する予定であると信じている。
州税。適用税率を適用することによって、テキサス州の保証金税を払わなければなりません
金融商品の公正な価値。私たちの金融商品は主に現金、現金等価物、売掛金、および売掛金と手形を含みます。現金、現金等価物、売掛金および売掛金の帳簿価値は、その短期的な性質によってそれぞれの公正価値を代表する。私たちの長期債務の公正価値は、固定金利保証手形、可変金利保証手形と無担保循環信用手配を含み、総額は約 $
Pillarstone OPに対する融資保証の公正価値は一定のレベルで推定されています3基準(ASCによる提供)820)を用いて、割引率に基づく確率重み付き割引キャッシュフロー分析を用いて、融資残高を割引する。融資保証の公正価値は$である
金融商品の公正な価値の開示は経営陣に基づいています2022年12月31日そして2021それは.経営陣は注釈公正価値金額に顕著な影響を与える可能性があるすべての要素を認識して、その金額はすでに注釈これらの財務諸表で全面的に再評価されています2022年12月31日現在の公正な価値の推定は5月.本稿であげた金額とは大きく異なる。
最近の会計声明。はい April 2020, FASBはテーマ応用に関する指導意見を発表した842,レンタル業者のCOVIDへの譲歩について-19大流行です。指導意見は、COVIDの影響に関するレンタル特典が受け入れられることを説明するために、各エンティティが選択することを指摘している19大流行はテーマの下でこれらの譲歩をどのように説明するかと一致している842このような強制的に実行可能な権利および義務が存在するように、このような強制的に実行可能な権利および義務は注釈賃貸契約には明文で規定されています。そこでCOVIDに関する特典については19大流行しています注釈契約に強制的に執行可能な特許権および義務が存在するかどうかを決定し、適用を選択することができるかどうかを決定するために、各契約を分析しなければならない、または注釈お申し込みの際は、テーマの一般レンタル変更ガイドをご参照ください842現在の状況では。我々がこの案を選択したのは,パートナー関係の影響に関するリース特典を考慮するためである19大流行はテーマの下でこれらの譲歩をどのように説明するかと一致している842このような特許権には強制的に施行可能な権利と義務があるようだ。この譲歩は注釈主題の下で賃貸借契約として入金を修正する842.
はい2020年3月,FASBはASUを発表しました違います。 2020-04,“為替レート改革(テーマを参考に)848):参考為替レート改革の財務報告への影響促進“(ASU2020-04”)は、契約、ヘッジ関係、およびロンドン銀行の同業解体(“LIBOR”)の終了または参照金利改革によって終了することが予想される別の基準金利の影響を受ける他の取引に公認会計原則を適用するために、オプションの便宜的および例外的な状況を提供する。はい2021年1月FASBが発表した最新の会計基準違います。 2021-01,“為替レート改革(テーマを参考に)848):範囲“(”ASU2021-01”)では、最初のガイドラインの範囲および適用範囲が明確にされている。このオプションを選択しASUを採用しました2020-04ASUと2021-01効き目がある2022年9月あったことがある違います。本指針を採択することは当社の総合財務諸表に大きな影響を与えます。
3.不動産.不動産
自分から2022年12月31日私たちが持っている
不動産買い入れ
開ける2022年12月21日私たちはレクウッドランズ交差点を$で買収しましたコミュニティを中心とした物件戦略に合った物件です
開ける2022年12月2日私たちはダナ公園マンションを$で買収しましたコミュニティを中心とした物件戦略に合った物件です
開ける2021年12月1日私たちはドルでアンダーソン荘園を買収しましたこれはコミュニティを中心とした物件戦略に合った物件です
開ける July 8, 2021, 私たちは湖浜市場を$で買収しましたこれはコミュニティを中心とした物件戦略に合った物件です
監査されていない予想経営実績以下に概説する未監査の備考結果は、年末までの買収のように、我々の総合経営結果を反映している2022年12月31日2021そして2020買収期日は January 1, 2020. 未監査の総合予想経営実績は注釈以上のように取引が完了したと仮定すると,運営の実際の結果を表明しなければならず,我々の将来の運営結果を代表することもできない.
十二月三十一日までの年度 | ||||||||||||
(単位は千、1株当たりのデータは除く) | 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||
総収入 | $ | $ | $ | |||||||||
純収入 | $ | $ | $ | |||||||||
白石不動産投資信託基金の純収入(1) | $ | $ | $ | |||||||||
基本的に1株当たりの収益は | $ | $ | $ | |||||||||
希釈して1株当たりの収益: | $ | $ | $ | |||||||||
加重平均発行された普通株式: | ||||||||||||
基本的な情報 | ||||||||||||
薄めにする |
(1) | 白石不動産投資信託基金の純収入は歴史上の所有権パーセンテージを反映している。 |
買収コスト買収に関連するコストは$
財産処分。
開ける2022年11月30日アリゾナ州にある心配のないPima Norteの販売を完成しました。価格は一ドルです
開ける2022年11月21日イリノイ州ブフロロフにあるSpoerlein Commons Padの販売を1ドルで完成しました
開ける2022年11月16日一ドルでアリゾナ州スコッツデールにある砂漠峡谷の販売を完成しました
開ける2022年11月14日アリゾナ州スコッツデールのギルバート·トスカーナ村の硬角の販売をドルで完成しました
開ける2022年11月10日テキサス州ヒューストンにあるサウリッジの販売をドルで完成しました
開ける October 31, 2022, テキサス州ヒューストンにあるBissonnet環城広場の販売を完成しました。価格は一ドルです
私たちは注釈含まれている2022 売れ残りの家屋彼らがしたように注釈生産停止作業の定義に合致する。
.の間に2021,$を受け取りました
開ける October 23, 2020, 1ドル受け取りました
4.不動産投資組合企業
開ける2016年12月8日吾らは経営組合を通じてPillarstone opやPillarstone Capital REIT(“Pillarstone REIT”)と出資契約(“出資契約”)を締結しており、この合意によれば、私は同じである
出資については,当社の付属会社Whitstone TRS,Inc.(“Whitstone TRS”)と出資支柱物件を持つ実体(総称して“管理プロトコル”と呼ぶ)と管理協定を締結している。Whitstone TRSは、管理プロトコルに基づいて、何らかの物件管理、レンタル、および日常相談および行政サービスを提供することに同意しました。管理プロトコルは August 18, 2022. 管理協定を終了する前に、約$を報告しました
寄付については、ご参照ください2016年12月8日経営組合はPillarstone REITおよびPillarstone OPと税務保障協定を締結し,これにより,Pillarstone OPは経営組合が年前に収入や収益を確認したことによる若干の税務責任について賠償することに同意した2021年12月8日このような負債が、支柱石業の全部または一部の直接または間接課税処置に関する取引に起因している場合、または支柱石OPが税務目的のために税務目的で税保障協定に規定されている最低レベルの負債を維持して分配できなかった場合、その結果、収入または収益の確認を招き、会社が連邦所得税目的でそのREIT地位を維持するために支払わなければならない税金である。
自分から2022年12月31日私たちが持っているのは
ASUによって2014-09(“主題”606”)とASC610, “その他の収入−非金融資産の損益確認の取り消し、“当社は権益法によりPillarstone OPへの投資を確認します。
以下の表に、当社の所有権権益を持つ不動産共同投資(単位:千)を示す
会社までの投資 | ||||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||
不動産組合企業 | 所有権権益 | |||||||||||
柱石行動(1) | | $ | $ | |||||||||
全資不動産組合企業(2)(3)(4) | $ | $ |
(1) | 同社はこれらの不動産共同投資を管理し、適用された場合に買収費用、賃貸手数料、物件管理費、資産管理費を稼ぐ。管理プロトコルは August 18, 2022. |
(2) | 代表者 |
(3) | 開ける2021年12月26日支柱石不動産投資信託基金取締役会は、新たな権利協定(“支柱石権利協定”)を採択し、この合意によれば、支柱石不動産投資信託基金の各所有者が普通株を得ることになる |
(4) | 私たちは私たちの -各パートナーは、Pillarstone OPへの会社の投資に関する財務情報を取得します。なぜならPillarstone OP財務諸表は2022年12月31日ありますか注釈私たちに提供された情報に基づいて、私たちは本報告書を作成する際に得られた情報から投資の価値を推定しました。 |
不動産組合企業の投資純収益に占める会社のシェアを表に示し、この部分収入は、不動産組合企業の権益収益に含まれ、会社の総合経営報告書と全面収益(赤字)を差し引いた純額(単位:千):
十二月三十一日までの年度 | ||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
柱石行動 | $ | $ | $ |
当社の投資不動産組合企業の財務情報の概要は以下の通り(単位:千)
十二月三十一日 | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
資産: | ||||||||
不動産、純価値 | $ | $ | ||||||
その他の資産 | ||||||||
総資産(1) | ||||||||
負債と資本: | ||||||||
支払手形 | ||||||||
その他負債 | ||||||||
権益 | ||||||||
負債と権益総額(2) | ||||||||
会社の権益シェア | ||||||||
投資コストが会社の基本帳簿純価値を超えるシェア | ||||||||
不動産組合企業投資の帳簿価値(3) | $ | $ |
(1) | 私たちは私たちの第三に-各パートナーは、Pillarstone OPへの会社の投資に関する財務情報を取得します。なぜならPillarstone OP財務諸表は2022年12月31日ありますか注釈我々は,我々に提供する情報に基づいて,本報告書作成時に把握した情報から総資産とその構成要素を推定した. |
(2) | 私たちは私たちの第三に-各パートナーは、Pillarstone OPへの会社の投資に関する財務情報を取得します。なぜならPillarstone OP財務諸表は2022年12月31日ありますか注釈著者らがすでに提供した資料によると、著者らはすでに本報告の発行時に把握した資料に基づいて、総負債と権益及びその構成部分を推定した。 |
(3) | 私たちは私たちの第三に-各パートナーは、Pillarstone OPへの会社の投資に関する財務情報を取得します。なぜならPillarstone OP財務諸表は2022年12月31日ありますか注釈私たちに提供された情報に基づいて、私たちは本報告書を作成する際に得られた情報から投資の価値を推定しました。 |
十二月三十一日までの年度 | ||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
賃料収入 | $ | $ | $ | |||||||||
物業費 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
その他の費用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
財産を売却したり資産を処分したりして所得を損ねる | ( | ) | ( | ) | ||||||||
純収入(1) | $ | $ | $ |
(1) | 私たちは私たちの第三に-各パートナーは、Pillarstone OPへの会社の投資に関する財務情報を取得します。なぜならPillarstone OP財務諸表は2022年12月31日ありますか注釈私たちに提供された情報に基づいて、本報告時に私たちが把握した情報から純収入とその構成要素を推定した。 |
2年度までの投資コストと会社が占める基礎帳簿純価値との間の基差2022年12月31日そして2021かつては…$
同社のPillarstone OPに関する最大損失リスクは,Pillarstone OPへの投資とPillarstone OPが発行したチケットの保証に限られている。出資の日から当社はすでに注釈Pillarstone OPに財政支援を提供しました注釈以前の契約は“管理協定”に基づいて提供することを要求していた。
会社はASCに基づいてPillarstone OPの保証を評価した460, 保証するこの保証は性能保証であることが確認されており,そのためにASC460初期確認と計量要求、および関連開示要求が含まれている。当社には義務がある二つまたは負債がある:(I)非または負債は、当社が指定されたトリガイベントの発生時にいつでも保証条項に従って責任を履行する義務を準備していることを表し、および(Ii)または負債は、当該等のトリガイベントの発生時に当社が将来支払う責任を代表する。会社は非または負債#ドルを確認した
5.売掛金の純額
売掛金と売掛金純額には、テナント売掛金、請求書、売掛金、不良債権準備、その他の売掛金が含まれており、具体的には以下のようになる(千計)
十二月三十一日 | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
テナント売掛金 | $ | $ | ||||||
賃料その他の追徴金を計上する | ||||||||
不良債権準備 | ( | ) | ( | ) | ||||
その他売掛金 | ||||||||
合計する | $ | $ |
6.未償却賃貸手数料、弁護士費、ローンコスト
延期された費用には、以下の費用(千単位)が含まれる
十二月三十一日 | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
レンタル手数料 | $ | $ | ||||||
繰延法費用 | ||||||||
繰延融資コスト | ||||||||
総コスト | ||||||||
差し引く:レンタル手数料の累計償却 | ( | ) | ( | ) | ||||
差し引く:繰延法律コストの累積償却 | ( | ) | ( | ) | ||||
減算:繰延融資コストの累計償却 | ( | ) | ( | ) | ||||
総コスト,累計償却純額 | $ | $ |
繰延費用予想の将来の償却状況の概要は以下の通り(千計)
レンタルする | 延期する | 延期する | ||||||||||||||
十二月三十一日までの年度 | 手数料 | 法律費用 | 融資コスト | 合計する | ||||||||||||
2023 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
2024 | ||||||||||||||||
2025 | ||||||||||||||||
2026 | ||||||||||||||||
2027 | ||||||||||||||||
その後… | ||||||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | $ |
7.賃貸借証書
レンタル人として私たちの物件のすべての賃貸はキャンセルできない経営賃貸に分類され、関連賃貸料収入は関連賃貸条項の直線基礎で確認されます。賃貸契約に基づいて稼いだ賃貸料収入と支払金額との差額は、賃貸料と売掛金に資本化または計上される(場合によっては)。百分率賃貸料は,それに基づく敷居に達したときに賃貸料収入であることが確認された。テナントから回収した税金、保険、その他の経営費用は、それに応じたコストが発生している間に収入として確認されています。基本賃貸料、回収率、賃貸料の割合を単行プロジェクトに統合することを含め、賃貸契約ではレンタルと非レンタル部分を組み合わせていますレンタルする総合経営報告書と包括収益(損失)表内にあります。
将来的に受信される最低レンタル料の概要(更新、テナント補償を含まない、またはレンタル料およびトピックの入金可能な調整842)現在までに存在する取消不能な経営リースにより2022年12月31日以下の(千単位):
十二月三十一日までの年度 | 未来の最低レンタル料(1) | |||
2023 | $ | |||
2024 | ||||
2025 | ||||
2026 | ||||
2027 | ||||
その後… | ||||
合計する | $ |
(1) | これらの金額はいいです注釈既存の賃貸契約の更新または交換からの将来の賃貸料収入を反映し、以下の各項目の運営費の返済や賃貸料の増加を含まない注釈修復されました。 |
テナントとしてオフィススペース、車とオフィス機器のレンタルがあります。これらのレンタルは運営レンタルの条件を満たしています。残りのレンタル条項は約
至れり尽くせり 何年もです。
自分から2022年12月31日その会社は所有している
次の表は固定的で未来の最低賃貸料支払いをまとめています。可変コストは含まれていません。これらのコストは、私たちの加重平均増額借入金金利によって割引されて、私たちの既存の運営と融資リースの賃貸負債を計算します2022年12月31日その中で私たちはテナントです
十二月三十一日までの年度 | 賃貸借契約を経営する | 融資リース | ||||||
2023 | $ | $ | ||||||
2024 | ||||||||
2025 | ||||||||
2026 | ||||||||
2027 | ||||||||
その後… | ||||||||
未割引賃貸料支払総額 | ||||||||
計上された利息を差し引く | ||||||||
リース総負債 | $ | $ |
この年度までに2022年12月31日賃貸と融資リースを運営するリース費用の総額は#ドルである
この年度までに2021年12月31日総レンタルコストは$
8.債務
担保ローンやその他の支払手形には、以下の内容が含まれています(千計)
十二月三十一日 | ||||||||
説明する | 2022 | 2021 | ||||||
固定金利手形 | ||||||||
$ 百万人 %+ %から %注意(1) | $ | $ | ||||||
$ 百万人 %+ %から %注意(1) | ||||||||
$ 百万人 %+ %から %付記、満期 (2) | ||||||||
$ 百万人 %付記、満期 | ||||||||
$ 百万 %付記、満期 | ||||||||
$ 百万 %付記、満期 | ||||||||
$ 百万 %付記、満期 | ||||||||
$ 百万 %付記、満期 | ||||||||
$ 百万 %付記、満期 | ||||||||
$ 百万 %付記、満期 | ||||||||
$ 百万人 %付記、満期 | ||||||||
$ 百万人 %付記、満期 | ||||||||
変動金利手形 | ||||||||
無担保信用限度額、ロンドン銀行の同業借り換え金利プラス %から %(3) | ||||||||
無担保信用限度額、SOFR PLUS %から %、期限が切れます | ||||||||
支払手形元金総額 | ||||||||
繰延融資コストを引いて累計償却を差し引く | ( | ) | ( | ) | ||||
支払手形総額 | $ | $ |
(1) | ローンは#年に全額返済しました2022年9月16日。 |
(2) | 本チケットには、定期ローンのSOFR部分を固定した金利交換が含まれています |
(3) | 信用限度額はすでに年に返済した2022年9月16日。 |
自分から2022年12月31日私たちがロンドン銀行の同業借り換え金利にリンクした債務協定はSOFRに変換された。
開ける April 30, 2020, 同社は元本#ドルの融資を受けた
開ける March 22, 2019, 吾らは,吾らの経営組合を通して,いくつかの付属保証人と手形購入及び担保協定(“手形合意”)を締結し,初期保証人(“付属保証人”)及び米国保誠保険会社及びリストに指名された他の購入者(総称して“購入者”と呼ぶ)として$を発行·販売している
開ける2022年12月16日白石不動産投資信託基金(“当社”)とその運営組合である白石不動産投資信託基金運営組合(“運営組合事業”)が改訂されたのは当初 March 22, 2019 (“既存手形協定”)は,改正案の条項及び条件に基づいて違います。 1購入と保証契約を明記し,日付は2022年12月16日(このように改訂された既存手形購入協定(以下、“改訂手形協定”と呼ぶ)は、当社および経営組合企業、いくつかの付属保証人が初期保証側、米国保誠保険会社およびリストに指名された他の買い手として署名される。
現行手形協定の条項、金利、元金金額はいずれも改訂されていない。改訂の目的は,改訂された手形プロトコルに含まれるいくつかの契約と明確な条項を会社が最近改訂した無担保信用手配に適合させ,融資先モントリオール銀行を管理エージェント,Truist Bankをシンジケートエージェント,BMO Capital Markets Corp.,Truist Bank,Capital One,National AssociationとU.S.Bank National Associationを連合席牽引手配人と共同帳簿管理人とすることである。
Aシリーズ債券の元本は以下の日から償却します March 22, 2023 毎年の元金支払いは約$である
運営パートナー関係5月.いつでも全部あるいは時々の債券を前払いして、金額は注釈$に達しない
手形協定はこのような取引の慣用的な声明、保証、契約、条項及び条件を掲載し、運営組合の現有の高級循環信用手配と大体似ており、留置権、投資、買収、ローン及び立て替え金の制限、及び配当及びいくつかの他の制限された支払いの制限を含む。また、手形協定にはいくつかの財務契約が掲載されており、運営組合の既存の高度な循環信用手配とほぼ類似している
• | 総負債と総資産額の最高比率 |
• | 保証債務と総資産価値の最高比率は |
• | 最低EBITDA(利息,税項,減価償却,償却または非常項目前の収益を差し引く)と固定費用の比率は |
• | 担保追徴権債務と総資産価値の最高比率は |
• | 最低有形純資産を維持する(減価償却·償却調整済み) |
• | 調整後の最低財産NOIと暗黙的な未担保債務債務超過比率は |
また、“手形協定”は、無担保債務の無担保資産プールに対する最高限度額を要求する財務契約を掲載している
手形協定にも違約条項が記載されており、延滞金、申出違反及び保証、債務返済不能、契約不履行、他の債務との交差違約及び保証人違約を含む。手形プロトコルの下で違約事件が発生すると,買手は手形項下のすべての債務の支払いを加速する可能性がある.手形協定中の財務及び制限性契約及び違約条項は運営組合の現有の信用手配に掲載されている条項と大体似ている。
私募の純収益は既存債務の再融資に使用される。ノートにあります注釈過去と将来注釈証券法に基づいて登録する1933,改正(“証券法”)と5月.注釈登録又は証券法の登録要件免除が適用されない場合には、米国で発売又は販売される。このロットの債券は一部提供された免除登録に基づいて販売される4(a)(2“証券法”)。
開ける9月16, 2022,私たちは運営パートナー関係を通じて無担保信用手配を達成しました“2022融資機関“),融資先モントリオール銀行は行政エージェント(”行政エージェント“),Truist Bankはシンジケートエージェント,BMO Capital Markets Corp.,Truist Bank,Capital One,National AssociationとU.S.Bank National Associationは連合席先頭手配人と連席帳簿管理人である.♪the the the2022当社以前の無担保循環信用手配を改訂し、再記述し、期日は2019年1月31日 (♪the the the“2019施設“)。
♪the the the2022施設は以下の部分からなる二つ回分:
• | $ |
• | $ |
借入金2022融資は基本金利または調整期限保証隔夜融資金利(“SOFR”)に、私たちの当時の既存のレバーに基づく適用保証金に利息を加算します(経営組合が選択します)。自分から2022年12月31日1年の金利2022左輪拳銃は
• | |
• | |
• | |
♪the the the2022施設には定価条項もございますので、適用される保証金は総額で調整できます
♪the the the2022施設にはアコーディオン機能が含まれており、運営パートナー関係が借金能力を増加させることができる$
当社、経営組合の各間の直接及び間接重大付属会社及び経営組合の任意の他の付属会社は、任意の無担保課税債務項目の保証人であり、経営組合のために根拠を提供する2022施設です。♪the the the2022融資は、情報報告要件、投資、買収、融資および立て替えの制限、合併、合併および売却、留置権の発生、配当、および支払い制限を含むが、これらに限定されない慣例的な陳述および保証および肯定および否定契約を含むが、これらに限定されない。また、2022融資メカニズムには、以下を含むいくつかの金融契約が含まれている
• | 総負債と総資産額の最高比率 |
• | 保証債務と総資産価値の最高比率は |
• | 最低EBITDA(利息,税項,減価償却,償却または非常項目前の収益を差し引く)と固定費用の比率は |
• | その他の請求権債務と総資産価値の最高比率 |
• | 最低有形純価値を維持(減価償却と償却調整された)#ドル |
♪the the the2022ローンも常習違約事件と常習通知と救済措置を含み、支払い拒否、契約違反、重大な方面での不実陳述と保証、その他の重大な債務との交差違約、制御権の変更、破産及び不動産投資信託基金の税務地位の喪失を含むが、これらに限定されない。もし違約事件が発生し、その事件が2022融資機関、貸金人五月その他の事項を除いて,その根拠を終了する2022便宜を提供し、それが不足しているすべてのお金を直ちに支払うことを要求する
自分から2022年12月31日私たちのドル
以下の期日まで債務未返済予定期限2022年12月31日具体的な数字は以下の通り(千計)
年.年 | 支払額 | |||
2023 | $ | |||
2024 | ||||
2025 | ||||
2026 | ||||
2027 | ||||
その後… | ||||
合計する | $ |
自分から2022年12月31日私たちには以下の契約義務があります
期限どおりに支払う | ||||||||||||||||||||
超過 | ||||||||||||||||||||
1以下 | 1-3年 | 3-5年 | 5年間 | |||||||||||||||||
合併契約義務 | 合計する | year (2023) | (2024 - 2025) | (2026 - 2027) | (2027年後) | |||||||||||||||
長期債務-元金 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
長期債務--固定利息 | ||||||||||||||||||||
長期債務--可変金利(1) | ||||||||||||||||||||
無担保信用手配--未使用承諾料(2) | ||||||||||||||||||||
経営リース義務 | ||||||||||||||||||||
融資リース義務 | ||||||||||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | $ | $ |
(1) | 自分から2022年12月31日私たちはあった |
(2) | 私たちの無担保信用手配の未使用承諾料は四半期ごとに支払い、私たちの無担保信用手配の一日平均未使用金額によって計算された。費用は |
9.派生ツールとヘッジ活動
私たちの金利交換の推定公正価値は以下の通りです(千単位)
2022年12月31日 | ||||
貸借対照表位置 | 公正価値を見積もる | |||
前払い費用と他の資産 | $ |
2021年12月31日 | ||||
貸借対照表位置 | 公正価値を見積もる | |||
売掛金と売掛金 | $ | ( | ) |
開ける2022年9月16日私たちの運営パートナー関係を通じて、私たちはモントリオール銀行と金利交換協定を達成し、定期融資中の未ヘッジのSOFR部分を固定した2022施設はあります
開ける January 31, 2019, 私たちの運営パートナー関係を通じて、私たちは#ドルの金利交換協定に合意した
開ける2015年11月19日私たちは運営パートナー関係を通じて$を達成しました
我々の金利交換活動の概要は以下のとおりである(単位:千):
総合収益(赤字)と確認された金額 | 収益で確認された収入(損失)の所在地 | 収益で確認した収入(赤字)額(1) | ||||||||
2022年12月31日までの年度 | $ | 利子支出 | $ | |||||||
2021年12月31日までの年度 | $ | 利子支出 | $ | |||||||
2020年12月31日までの年度 | $ | ( | ) | 利子支出 | $ |
(1)あったことがある
10.1株当たりの収益
我々普通株株主の1株当たり基本収益は、持続経営の収入を期間内に発行された加重平均普通株から計算したものであり、非既存限定株の占有額および非持株権益の純収入は含まれていない。1株当たり収益を希釈する計算方法は、普通株株主が純収益(非帰属制限株に帰属しない金額を含まない)を占めるべきであり、非持株資本は、純収益を普通株(任意の希釈非帰属制限株を含む)で割った加重平均を占めるべきである。
私たちのいくつかの業績に基づく制限された普通株は参加証券とされています。これは使用する必要があります二つ−基本的な1株当たり収益および希釈後の1株当たり収益を計算する分類方法。次の年度まで2022年12月31日2021そして2020,
ここ数年で2022年12月31日2021そして2020配布したのは$
現在までの年度 | ||||||||||||
十二月三十一日 | ||||||||||||
(単位は千、1株当たりのデータは除く) | 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||
分子: | ||||||||||||
継続経営収入 | $ | $ | $ | |||||||||
差し引く:非持株権益による純収入 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
未帰属限定株式支払への割り当て | ||||||||||||
白石不動産投資信託基金の持続的な業務収入に起因することができ、非帰属制限株に帰属する金額は含まれていない | ||||||||||||
非持続経営の収入 | ||||||||||||
差し引く:非持株権益による純収入 | ( | ) | ||||||||||
白石REITの非持続的な業務収入に帰着できます | ||||||||||||
普通株株主は純収益を占めなければならず,非帰属制限株を含まないべき占有額 | $ | $ | $ | |||||||||
分母: | ||||||||||||
普通株式加重平均-基本 | ||||||||||||
希釈性証券の影響: | ||||||||||||
無帰属限定株式 | ||||||||||||
普通株式加重平均-希薄化 | ||||||||||||
1株当たりの収益: | ||||||||||||
基本的な情報: | ||||||||||||
白石不動産投資信託基金の持続的な業務収入に起因することができ、非帰属制限株に帰属する金額は含まれていない | $ | $ | $ | |||||||||
白石REITの非持続的な業務収入に帰着できます | ||||||||||||
普通株株主は純収益を占めなければならず,非帰属制限株を含まないべき占有額 | $ | $ | $ | |||||||||
希釈: | ||||||||||||
白石不動産投資信託基金の持続的な業務収入に起因することができ、非帰属制限株に帰属する金額は含まれていない | $ | $ | $ | |||||||||
白石REITの非持続的な業務収入に帰着できます | ||||||||||||
普通株株主は純収益を占めなければならず,非帰属制限株を含まないべき占有額 | $ | $ | $ |
11.連邦所得税
連邦所得税は注釈これは私たちが規則に規定されたREIT資格に適合していると信じているからであり、私たちは私たちのすべての課税所得を私たちの株主に分配し続けるつもりだからだ。私たちの株主は彼らの個人納税申告書に彼らが比例して計算した課税収入を含めている。不動産投資信託基金としては、少なくとも分配しなければなりません90%私たちの不動産投資信託は私たちの株主に課税所得額を与え、一定の収入源と投資制限要求を満たしている。また、不動産投資信託基金はいくつかの組織や業務要求の制約を受けている。もし私たちがどの納税年度に不動産投資信託基金になる資格がなければ、私たちは通常の会社税率で私たちの課税収入に連邦所得税を払います。
財務報告について言えば、課税収入は純収入と異なり、主に利息、不動産税、減価償却と賃貸料収入の確認時間が異なるためである
連邦所得税については,今年度までの株主への現金配分は以下のとおりである十二月三十一日:
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
普通収入(監査なし) | % | % | % | |||||||||
資本返還(未監査) | % | % | ||||||||||
資本利益分配(監査を経ない) | ||||||||||||
合計する | % | % | % |
12.関係者取引
あなたの貢献。彼が解雇される前に January 18, 2022, 白石不動産投資信託基金のJames C.Mastandreaさん前主席兼行政総裁もPillarstone REIT会長兼行政総裁を務めており、実益約
出資は当社が非コア物件の売却を通じて循環資本を行う戦略に基づいて行われています注釈当社のコミュニティを中心とした物件戦略や出資契約、OP単位購入契約、税務保障協定および出資契約に該当する条項は公平な協議により決定されます。この寄付金は当社の独立受託者で構成された特別委員会が一致して承認·推薦した。備考をご参照ください4寄付に関する追加的な開示を得るために。
ピラス通り行動するASUによって2014-09(“主題”606”)とASC610, “その他の収入−非金融資産の損益確認の取り消し、“当社は権益法によりPillarstone OPへの投資を確認します。
通常のビジネスプロセスではPillarstone OPと取引を行いました注釈賃貸料収入、利息支出、一般及び行政費用、手数料、管理費及び資産管理費、及び不動産支出を含む。管理プロトコルは August 18, 2022.
下表に本年度までの合併運営報告書と包括収益(赤字)に含まれるPillarstone OPの収入と支出を示す2022年12月31日2021そして2020(単位:千):
収入所在地 | 2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
賃貸料 | 運営とメンテナンス | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||
物件管理費収入 | 管理費、取引費、その他の費用 | $ | $ | $ |
13.株権
私たちの信託声明によると、改訂された後、私たちは発表する権利があります
株式発行
開ける May 20, 2022, 表Sの汎用棚に声明を登録しました3アメリカ証券取引委員会によって発効され、私たちの最高$の発行と販売を登録します
開ける2022年9月9日私たちは入った11人市場持分計画の持分配分協定(The“2022株式分配協定“)総額#ドルまでの株の発行と売却を規定する
私たちは過去も未来も市場での株式分配計画に参加し、普通株の発行と売却に条件を提供した。実際の販売は、(他を除く)市場状況、私たちの普通株の取引価格、資本需要、そして私たちの適切な資金源の決定を含む、時々決定される様々な要素に依存し、これらの取引は規則によって定義された“市場別”発行とみなされる415証券法によると1933,改正された(“証券法”)。ここ数年で2022年12月31日そして2021,私たちは売った
運営パートナーシップ単位
私たちのほとんどの業務は運営パートナー関係を通じて行われている。私たちは共同企業を経営する唯一の普通のパートナーです。自分から2022年12月31日私たちが持っているのは
経営パートナーの中でOP単位を持つ有限責任パートナーは、そのOP単位を償還して現金と交換する権利があり、あるいは私たちの選択に従って、以下の割合で普通株を償還する権利があります
分配する
次の表は、指定された四半期ごとに支払う総割り当て(支払い総額と1株当たりの支払い金額を含む)(単位千、1株当たりデータを除く)を反映しています
普通株 | 非制御操作ユニット固定器 | 合計する | ||||||||||||||||||
四半期の給料を払った | 普通株ごとに分配する | 支払済み金額 | 各操作ユニットの分布 | 支払済み金額 | 支払済み金額 | |||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||
第4四半期 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
第3四半期 | ||||||||||||||||||||
第2四半期 | ||||||||||||||||||||
第1四半期 | ||||||||||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||||||
第4四半期 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
第3四半期 | ||||||||||||||||||||
第2四半期 | ||||||||||||||||||||
第1四半期 | ||||||||||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | $ | $ |
取締役会は定期的に配当金を再評価し、特にCOVIDの持続時間と深刻さをより明確に認識している場合には--19疫病の蔓延と商業状況の改善に伴い。
株主権利計画
開ける May 14, 2020, 取締役会は配当金の派遣を許可した
取締役会は、取締役会が引き続きその職責を履行する最適な位置にあることを確保するための権利協定を採択し、日和見主義を防止して最近のマクロ経済状況(公開市場蓄積や他の戦略を含む)を利用することにより、すべての株主への公平かつ平等な待遇を促進し、適切な統制権を支払うことなく、当社の支配権を得ることを目指し、すべての会社の株主に十分な価値を提供することを目的としている。
これらの権利は,次の日の中で最も早い日に満了する:(I) May 13, 2021, (Ii)株式供給契約による権利償還の時間、(Iii)取締役会が承認した自社に関連する任意の合併または他の買収取引が完了したとき、権利が終了した時間、および(Iv)株式供給協定に従って権利を交換する時間(最も早い日、“満期日”)である。
開ける April 21, 2021, 当社は権利エージェントと権利協定第1修正案(“第1修正案”)を締結した。第1の修正案は、会社と権利代理人との間の権利協定を改正し、権利協定下の権利の満了日を延長するためにのみ、営業終了から#年までである May 13, 2021 …までの営業時間は終了いたします May 13, 2022, 事前に行使、交換、修正、償還、または終了しない限り。
開ける2022年2月7日当社は権利エージェントと権利協定第2修正案(“第2修正案”)を締結した。第2修正案は、会社と権利代理人との間の権利協定第1改正案を改正し、権利協定下の権利の満期日を加速させるためにのみ、営業終了から発効する May 13, 2022 …までの営業時間は終了いたします2022年2月7日第二改正案の結果として,次の日から発効する2022年2月7日権利協定で定義された権利は期限が切れており、これ以上有効ではない。
14.奨励的株式計画
その会社の2008長期持分インセンティブ所有権計画(改訂された後、“2008“計画”は July 2018. 会社年度株主総会では May 11, 2017, 私たちの株主投票は可決された2018長期持分インセンティブ所有権計画(The Long-Term Equity Incentive Ownership Plan)“2018計画“)。♪the the the2018計画では最も多く発行することになっている
報酬委員会が管理を担当する2008計画と管理2018計画は、すべての場合に非従業員受託者に与える報酬は除外します2008当時の計画は2018その計画は取締役会によって管理される。報酬委員会は、奨励的株式オプションおよび非限定的株式オプション、および関連オプションの有無にかかわらず株式付加価値権を付与する権利を有する。報酬委員会はまた、制限された普通株式、制限された普通株式単位、業績奨励、およびその他の株式ベースの奨励を付与することを許可されている。開ける2017年9月6日賠償委員会は支給総額を
開ける March 16, 2018, 賠償委員会は支給総額を
開ける2018年12月1日賠償委員会は支給総額を
開ける June 30, 2019, 賠償委員会は支給総額を
開ける July 31, 2020, 賠償委員会は支給総額を
開ける March 17, 2021, 賠償委員会は支給総額を
開ける June 30, 2021, 賠償委員会は支給総額を
開ける2021年9月30日賠償委員会は支給総額を
開ける March 28, 2022, 賠償委員会は支給総額を
この年度までの株式ベースの奨励計画活動の概要2022年12月31日以下に示す
加重平均 | ||||||||
授与日 | ||||||||
株 | 公正価値 | |||||||
2022年1月1日現在帰属していません | $ | |||||||
授与する | ||||||||
既得 | ( | ) | ||||||
没収される | ( | ) | ||||||
2022年12月31日現在帰属していません | ||||||||
2022年12月31日に授与できます |
(1)与えられた株式の公正価値は、授出日付近で発生する観察可能な市場取引に基づいて決定される。
年度末までの非既存株式及び既存株式活動概要2022年12月31日2021そして2020以下に示す
付与済み株 | 既帰属株式 | |||||||||||||||
発行された非既得株 | 加重平均付与日公正価値 | 既得株 | 総帰属日公正価値 | |||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||
2022年12月31日までの年度 | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||
2021年12月31日までの年度 | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||
2020年12月31日までの年度 | $ | ( | ) | $ |
収益で確認された株ベースの報酬総額は#ドル
自分から2022年12月31日いくつありますか
約$を記録する予定です
15.受託者に授権書を授与する
開ける12月19, 2022,
開ける12月13, 2021,
開ける2020年12月4日
16.引受金とその他の事項
訴訟を起こす 当社と基幹石不動産投資信託基金との間で
開ける2022年9月16日Pillarstone Capital REITとPillarstone Capital REIT運営組合は,当社とそのある子会社(Whitstone TRS,Inc.とWhitstone REIT運営組合会社L.P.)に対して訴訟を起こした.Pillarstone Capital REITとWhitstone REIT運営パートナーとの間の有限組合契約およびPillarstone Capital REIT運営パートナーL.P.とWhitstone TRS,Inc.の間の管理協定の終了に関するクレームを告発するために、テキサス州ハリス県地域裁判所で訴訟を起こした2022年11月25日ピーター·トロポリー、クリスチャン·マスタンドラ、David·ホルマンに対する疑惑は却下された。請求人は#ドル以上の金銭救済を要求した
元最高経営責任者訴訟
開ける2022年2月23日会社のジェームズ·マスタンドレア元最高経営責任者はテキサス州ハリス県地裁に会社とその一部の受託者(ナンディタ·ベリー、Jeff·ジョーンズ、ジャック·マハフィ、David·テイラー)と上級職員(David·ホルマン、クリスティーナ·マスタンドリア、ピーター·トロポリー)を起訴し、クレーム者の雇用中止と関係があると主張した。請求人は違約、受託責任違反、侵害介入契約、民事共謀と宣言的判決に対してクレームを出すと主張した。開ける2022年9月12日受託責任違反に関するクレームは却下され、不注意に関するクレームが追加された。請求人は最高賠償#ドルを要求する
支柱石権利計画
開ける2021年12月26日支柱石不動産投資信託基金取締役会は、新たな権利協定(“支柱石権利協定”)を採択し、この合意によれば、支柱石不動産投資信託基金の各所有者が普通株を得ることになる
修正と再署名されたPillarstone OP有限責任組合協定に記載されているように、日付は2016年12月8日(Pillarstone共同契約)によると、私たちはPillarstoneにおける私たちの有限共同権益を適宜償還する権利がある。しかしながら、償還通知を受信した後、Pillarstone OPは、Pillarstone REIT普通株の時価またはPillarstone REIT普通株の時価に応じて、適用可能な現金償還価格を選択することができる。Pillarstone OPでの組合単位を償還することを求めれば、Pillarstone OPはPillarstone REIT普通株で適用される償還価格(当該株式代表)を支払うことを選択します
支柱石権利協定はWhitstone OPが契約償還権を行使することを阻止しようとしているからである July 12, 2022, Whitstone OPはデラウェア州衡平裁判所にPillarstone REITを提訴し、Pillarstone REITがPillarstone OPパートナーシップ協定に違反し、Pillarstone OP一般パートナーとしてWhitstone OPに対する受託責任と、Pillarstone OPパートナーシップ協定下の誠実と公正取引黙示契約に違反したため、Pillarstone権利協定に挑戦した。訴訟は“支柱石権利協定”の撤回と廃止を求めた;“支柱石権利協定”の実行不可能、無効、および違います。法的効力;支柱石権利協定の命令を永久的に強制執行すること;金銭損害賠償金を判断すること;支柱石不動産投資信託基金が業務を展開する能力に対する広範な制限は、物件の購入、権利協定の実行、費用の発生、または取引に従事することを含む。
開ける2022年9月8日裁判所は会社の現状維持の動議を承認し、Pillarstoneが正常な業務プロセス以外でどのような行為に従事するかを制限し、Whitstoneの償還権を確保するためにPillarstoneに制限を加えた注釈裁判所が基本的な紛争を審議する時、この損害は。
私たちがそうすると注釈私たちはPillarstone権利協定がPillarstone OPでの投資の帳簿価値の全体的な影響に重大だと信じているので、私たちは現在可能な損失範囲を合理的に見積もることができない。
私たちは通常の業務過程で様々な法的手続きとクレームの影響を受けるだろう。このような問題は一般的に保険範囲内にある。これらの問題の解決は肯定的に予測できないが,経営陣はこれらの問題の最終結果が注釈私たちの財務状況、経営結果、キャッシュフロー、または流動性に重大な悪影響を及ぼす。
17.市場情報を細分化する
私たちの経営陣は昔から注釈属性タイプによって区別されるので、注釈細分化された市場情報を提示します
18.ベスト四半期財務データ(監査なし)
以下に本年度まで監査されていない四半期財務資料の概要を示す2022年12月31日そして2021(単位は千で、1株当たりのデータは含まれていません):
第一に | 二番目 | 第三に | 第四に | |||||||||||||
四半期.四半期 | 四半期.四半期 | 四半期.四半期 | 四半期.四半期 | |||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||
収入.収入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
純収入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
白石不動産投資信託基金の純収入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
基本的に1株当たりの収益は | ||||||||||||||||
普通株主は純収益を占めなければならず,無帰属制限株を含まない場合は占有額を占めるべきである(1) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
希釈して1株当たりの収益: | ||||||||||||||||
普通株主は純収益を占めなければならず,無帰属制限株を含まない場合は占有額を占めるべきである(1) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||
収入.収入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
純収入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
白石不動産投資信託基金の純収入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
基本的に1株当たりの収益は | ||||||||||||||||
白石不動産投資信託基金の持続的な業務収入に起因することができ、非帰属制限株に帰属する金額は含まれていない(1) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
白石REITの非持続的な業務収入に帰着できます(1) | $ | $ | $ | |||||||||||||
普通株主は純収益を占めなければならず,無帰属制限株を含まない場合は占有額を占めるべきである(1) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
希釈して1株当たりの収益: | ||||||||||||||||
白石不動産投資信託基金の持続的な業務収入に起因することができ、非帰属制限株に帰属する金額は含まれていない(1) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
白石REITの非持続的な業務収入に帰着できます(1) | $ | |||||||||||||||
普通株主は純収益を占めなければならず,無帰属制限株を含まない場合は占有額を占めるべきである(1) | $ | $ | $ | $ |
(1) | 単一四半期の基本的な1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の合計5月.注釈この期間に発行された普通株の加重平均から算出した年初から現在までの基本1株当たり収益と希薄化後の1株当たり収益に同意する。 |
19.後続事件
経営陣は次のような方法で後続事件の評価を行う March 8, 2023, これは財務諸表が発行できる日で、あることを確認します違います。報告すべき後続事件。
白石不動産投資信託基金とその付属会社
別表二-推定及び合資格勘定
2022年12月31日
(単位:千) | ||||||||||||||||
残高は | 控除額 | 残高は | ||||||||||||||
初めから | 送信者 | 終わりだ | ||||||||||||||
説明する | 年の | 料金を取る(1) | 埋蔵量 | 年.年 | ||||||||||||
不良債権準備: | ||||||||||||||||
2022年12月31日までの年度 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
2021年12月31日までの年度 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
2020年12月31日までの年度 | ( | ) |
(1) | この年度までに2022年12月31日, 2021そして、そして2020費用は収入の減少(増加)である。 |
白石不動産投資信託基金とその付属会社
別表3--不動産と減価償却累計
2022年12月31日
資本化されたコストは | 繰り越し総金額 | |||||||||||||||||||||||||||
初期コスト(千) | 買収(千単位)まで | 期末(千)(1)(2) | ||||||||||||||||||||||||||
建築と | 改善 | 携帯する | 建築と | |||||||||||||||||||||||||
属性名 | 土地 | 改善 | (純額) | 費用.費用 | 土地 | 改善 | 合計する | |||||||||||||||||||||
白石属性: | ||||||||||||||||||||||||||||
アバトゥーキー広場 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
アンダーソン高木 | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
国歌市場 | ||||||||||||||||||||||||||||
国歌市場第2期 | ||||||||||||||||||||||||||||
最高の場所 | ||||||||||||||||||||||||||||
“城” | ||||||||||||||||||||||||||||
城景村 | ||||||||||||||||||||||||||||
Dana Park Pad | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
ダビンポート村 | ||||||||||||||||||||||||||||
エルドド広場 | ||||||||||||||||||||||||||||
噴泉山 | ||||||||||||||||||||||||||||
噴水広場 | ||||||||||||||||||||||||||||
フルトン牧場タウンセンター | ||||||||||||||||||||||||||||
ギルバート·トスカーナ村 | ||||||||||||||||||||||||||||
文物古跡広場 | ||||||||||||||||||||||||||||
本部村 | ||||||||||||||||||||||||||||
ケラー広場 | ||||||||||||||||||||||||||||
ケンプウッド広場 | ||||||||||||||||||||||||||||
湖畔市場 | ||||||||||||||||||||||||||||
ウッドランス湖渡し場 | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
ラミラダ | ||||||||||||||||||||||||||||
ラスコナス | ||||||||||||||||||||||||||||
ライオン広場 | ||||||||||||||||||||||||||||
中環街市 | ||||||||||||||||||||||||||||
DC牧場の市場街 | ||||||||||||||||||||||||||||
スコッツデール牧場のメルカルド | ||||||||||||||||||||||||||||
パラダイス広場 | ||||||||||||||||||||||||||||
パックサイド村北 | ||||||||||||||||||||||||||||
パックサイド村南 | ||||||||||||||||||||||||||||
スコッツデールのピーク | ||||||||||||||||||||||||||||
スコッツデール2期のピーク | ||||||||||||||||||||||||||||
フルトン牧場の海辺回廊 | ||||||||||||||||||||||||||||
プロヴィデンズ | ||||||||||||||||||||||||||||
クイーンランド交差点 | ||||||||||||||||||||||||||||
セビリア | ||||||||||||||||||||||||||||
かみそり | ||||||||||||||||||||||||||||
ペコス牧場の店 | ||||||||||||||||||||||||||||
喜達屋の店 | ||||||||||||||||||||||||||||
喜達屋第3期 | ||||||||||||||||||||||||||||
ウィリアムズ追跡店の店 | ||||||||||||||||||||||||||||
スポール·ライアン公地 | ||||||||||||||||||||||||||||
Huebner Oaksのビーチ | ||||||||||||||||||||||||||||
Sugarパーク広場 | ||||||||||||||||||||||||||||
日光嶺 | ||||||||||||||||||||||||||||
頂上で日が沈む | ||||||||||||||||||||||||||||
TerraVITA市場 |
白石不動産投資信託基金とその付属会社
別表3--不動産と減価償却累計
2022年12月31日
資本化されたコストは | 繰り越し総金額 | |||||||||||||||||||||||||||
初期コスト(千) | 買収(千単位)まで | 期末(千)(1)(2) | ||||||||||||||||||||||||||
建築と | 改善 | 携帯する | 建築と | |||||||||||||||||||||||||
属性名 | 土地 | 改善 | (純額) | 費用.費用 | 土地 | 改善 | 合計する | |||||||||||||||||||||
都市公園 | ||||||||||||||||||||||||||||
ダナ公園の田舎広場 | ||||||||||||||||||||||||||||
ウェストチェース | ||||||||||||||||||||||||||||
ウィリアムズ追跡広場 | ||||||||||||||||||||||||||||
ウィンザー公園 | ||||||||||||||||||||||||||||
ウッドレイク広場 | ||||||||||||||||||||||||||||
白石岩の全属性 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
開発用の土地を持っています | ||||||||||||||||||||||||||||
デパートの第2期は乙期までだ | ||||||||||||||||||||||||||||
ダナ公園開発プロジェクト | ||||||||||||||||||||||||||||
Eldorado広場開発プロジェクト | ||||||||||||||||||||||||||||
噴泉山 | ||||||||||||||||||||||||||||
DC牧場の市場街 | ||||||||||||||||||||||||||||
総用地-発展のための土地 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
合計--白石属性 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
白石不動産投資信託基金とその付属会社
別表3--不動産と減価償却累計
2022年12月31日
減価償却累計 | 日取り | 日取り | 減価償却 | ||||||||||
属性名 | 足手まとい | (単位:千) | 建設 | あさって | 寿命(年単位) | ||||||||
白石属性: | |||||||||||||
アバトゥーキー広場 | $ | 8/16/2011 | |||||||||||
アンダーソン高木 | 12/01/2021 | ||||||||||||
国歌市場 | (3) | 6/28/2013 | |||||||||||
国歌市場第2期 | 3/1/2019 | ||||||||||||
最高の場所 | (4) | 5/26/2017 | |||||||||||
“城” | 9/28/2010 | ||||||||||||
城景村 | 3/31/2015 | ||||||||||||
Dana Park Pad | 12/2/2022 | ||||||||||||
ダビンポート村 | 5/27/2015 | ||||||||||||
エルドド広場 | 5/3/2017 | ||||||||||||
噴泉山広場 | 10/7/2013 | ||||||||||||
噴水広場 | 9/21/2012 | ||||||||||||
フルトン牧場タウンセンター | 11/5/2014 | ||||||||||||
ギルバート·トスカーナ村 | 6/28/2011 | ||||||||||||
文物古跡広場 | 7/1/2014 | ||||||||||||
本部村 | (5) | 3/28/2013 | |||||||||||
ケラー広場 | 8/26/2015 | ||||||||||||
ケンプウッド広場 | 2/2/1999 | ||||||||||||
湖畔市場 | 7/8/2021 | ||||||||||||
ウッドランス湖渡し場 | 12/21/2022 | ||||||||||||
ラミラダ | 9/30/2016 | ||||||||||||
ラスコナス村 | 12/6/2019 | ||||||||||||
ライオン広場 | 1/1/2000 | ||||||||||||
中環の街にある | 11/1/2010 | ||||||||||||
DC牧場の市場街 | 12/5/2013 | ||||||||||||
スコッツデール牧場のメルカルド | 6/19/2013 | ||||||||||||
パラダイス広場 | 8/8/2012 | ||||||||||||
パックサイド村北 | 7/2/2015 | ||||||||||||
パックサイド村南 | 7/2/2015 | ||||||||||||
スコッツデールのピーク | (6) | 12/22/2011 | |||||||||||
スコッツデール2期のピーク | 3/31/2017 | ||||||||||||
フルトン牧場の海辺回廊 | 11/5/2014 | ||||||||||||
プロヴィデンズ | 3/30/2001 | ||||||||||||
クイーンランド交差点 | 8/26/2015 | ||||||||||||
セビリア | 9/30/2016 | ||||||||||||
かみそり | 12/17/1999 | ||||||||||||
ペコス牧場の店 | (7) | 12/28/2012 | |||||||||||
喜達屋の店 | (8) | 12/28/2011 | |||||||||||
喜達屋三期商店 | 12/31/2016 | ||||||||||||
ウィリアムズ追跡店の店 | 12/24/2014 | ||||||||||||
スポール·ライアン公地 | 1/16/2009 | ||||||||||||
Huebner Oaksのビーチ | 9/19/2014 | ||||||||||||
Sugarパーク広場 | 9/8/2004 | ||||||||||||
日光嶺 | 1/1/2002 | ||||||||||||
頂上で日が沈む | 5/29/2012 | ||||||||||||
TerraVITA市場 | 8/8/2011 | ||||||||||||
都市公園 | 1/1/1999 |
白石不動産投資信託基金とその付属会社
別表3--不動産と減価償却累計
2022年12月31日
減価償却累計 | 日取り | 日取り | 減価償却 | ||||||||||
属性名 | 足手まとい | (単位:千) | 建設 | あさって | 命 | ||||||||
ダナ公園の田舎広場 | (9) | 9/21/2012 | |||||||||||
ウェストチェース | 1/1/2002 | ||||||||||||
ウィリアムズ追跡広場 | 12/24/2014 | ||||||||||||
ウィンザー公園 | 12/16/2003 | ||||||||||||
ウッドレイク広場 | 3/14/2005 | ||||||||||||
$ | |||||||||||||
開発用の土地を持っています | |||||||||||||
デパートの第2期は乙期までだ | 5/26/2017 | 土地--減価償却なし | |||||||||||
ダナ公園開発プロジェクト | 9/21/2012 | 土地--減価償却なし | |||||||||||
Eldorado広場開発プロジェクト | 12/29/2017 | 土地--減価償却なし | |||||||||||
噴泉山 | 10/7/2013 | 土地--減価償却なし | |||||||||||
DC牧場の市場街 | 12/5/2013 | 土地--減価償却なし | |||||||||||
総用地-発展のための土地 | $ | ||||||||||||
合計--白石属性 | $ |
(1) | 年間不動産帳簿価値総額の掛け金三つ締切り年数十二月三十一日以下(千単位): |
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
期初残高 | $ | $ | $ | |||||||||
その間に増加したのは | ||||||||||||
買収する | ||||||||||||
改善 | ||||||||||||
控除額--不動産販売や退役コスト | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
期末残高 | $ | $ | $ |
(2) | 連邦所得税の場合、不動産の総コストは1ドルだ |
(3) | この属性は$を保証しています |
(4) | この属性は$を保証しています |
(5) | この属性は$を保証しています |
(6) | この属性は$を保証しています |
(7) | この属性は$を保証しています |
(8) | この属性は$を保証しています |
(9) | この不動産の一部は$を得ることができます |