アサナは第4四半期と2023年度の収入を発表しました
今年度の収入は前年比45%増
10万ドル以上の顧客からの年間収入は前年比80%増加しました
2024年度指導は、収益性の年々改善を反映している
2023年3月8日-カリフォルニア州サンフランシスコ-有力組織作業管理プラットフォームアザナ(ニューヨーク証券取引所コード:ASAN)(ロンドン証券取引所コード:ASAN)は、本日、2023年1月31日までの第4四半期および2023年度の財務業績を発表した。
アサナ共同創業者で最高経営責任者のダスティン·モスコビッツ氏は“今年度の収入は前年比45%増加し、営業利益率も著しく向上した。世界最大で革新的な企業との協力に感謝している。これは、将来の仕事管理を形成できる分野で私たちの製品戦略や投資に情報を提供するのに役立つ複雑なビジネスニーズに独特の見解を持たせている”と述べた
2023年度第4四半期財務ハイライト
·収入:収入は1兆502億ドルで同34%増加した
·運営損失:GAAP運営損失は9920万ドルで収入の66%を占めたが、2022年度第4四半期GAAP運営損失は8710万ドルで収入の78%を占めた。2022年度第4四半期、非GAAP運営損失は3740万ドルで、収入の25%を占めたが、非GAAP運営損失は4390万ドルで、収入の39%を占めた。
·純損失:GAAP純損失は9500万ドルだったが、2022年度第4四半期GAAP純損失は9000万ドルだった。GAAPの1株当たり純損失は0.44ドルだったが、2022年度第4四半期のGAAPの1株当たり純損失は0.48ドルだった。非GAAPの純損失は3320万ドルだったが、2022年度第4四半期の非GAAPの純損失は4690万ドルだった。非GAAPの1株当たり純損失は0.15ドルであったが、2022年度第4四半期の非GAAPの1株当たり純損失は0.25ドルであった。
·キャッシュフロー:運営活動のキャッシュフローはマイナス3110万ドル、2022年度第4四半期はマイナス3930万ドル。自由キャッシュフローはマイナス2650万ドルだったが、2022年度第4四半期はマイナス4120万ドルだった
2023年度財務ハイライト
·収入:収入は5.472億ドルで同45%増加した
·運営損失:GAAP運営損失は4.078億ドルで収入の75%を占めているが、2022年度GAAP運営損失は2.652億ドルで収入の70%を占めている。2022年度、非GAAP運営損失は2.073億ドルで、収入の38%を占めたが、非GAAP運営損失は1.571億ドルで、収入の42%を占めた。
·純損失:GAAP純損失4.078億ドル、2022年度GAAP純損失2.883億ドル。GAAPの1株当たり純損失は2.04ドルだったが、2022年度のGAAPの1株当たり純損失は1.63ドルだった。非GAAPの純損失は2.072億ドルだったが、2022年度の非GAAPの純損失は1.629億ドルだった。非GAAPの1株当たり純損失は1.04ドルだったが、2022年度の非GAAPの1株当たり純損失は0.92ドルだった。
·キャッシュフロー:運営活動のキャッシュフローはマイナス1.601億ドル、2022年度はマイナス8380万ドル。自由キャッシュフローはマイナス1兆596億ドル、2022年度はマイナス8760万ドルだった
業務のハイライト
·第4四半期、年化消費が5,000ドル以上の顧客数は19,432人に増加し、前年同期比26%増加した。第4四半期のこれらの顧客からの収入は前年同期比42%増加した
·第4四半期、年化消費が10万ドル以上の顧客数は506人に増加し、前年比49%増加した。
·第4四半期のドルでの全体純残存率は115%を超えた。
·第4四半期の年化支出が5,000ドル以上のお客様のドルでの純保留率は120%を超えています。
·第4四半期の年化支出が10万ドル以上のお客様のドルでの純保留率は135%を超えています。
·Shannon Sullivan Duffyを首席営業官、Neeracha Taychakhoonavudhを顧客体験担当、Sanj BhayroをEMEA社長に招聘し、企業成長を推進し続ける。
·Forrester Waveに選ばれた:協調作業管理ツール2022年第4四半期報告のリーダー。公認された変わった点は:目標と肝心な結果(“OKR”)と業績管理、ワークマップモデル、及び著者らの製品、戦略と実施に対する優れた支持を含み、複雑な企業配置のために準備し、いくつかの例を挙げるだけである。
·Glassdoor最優秀職場賞で100強雇用主に選ばれたのは4回目。
·“ニューズウィーク”はPlants-A Insights Groupと提携し、2023年に米国で最も偉大な多様な職場の一つを同社に授与する。同賞は、より創造的で革新的な労働力チームを育成し、より良い意思決定を支援するために、異なる世界観を持つ人の協力を表彰する。
財務展望
2024年度第1四半期についてアザナはこう予想しています
·収入は1.5億~1.51億ドルで、前年比24%から25%増加した。
·非GAAPの運用損失は4000万~3800万ドル。
·非公認会計基準は1株当たり純損失0.19ドルから0.18ドルであり、基本と希釈後の加重平均流通株は約2.15億株と仮定した。
2024年度についてアザナは予想しています
·収入は6.38億から6.48億ドルで、同17%から18%増加した。
·非GAAPの運営損失は1.3億~1.2億ドル。
·非公認会計基準は1株当たり純損失0.59ドルから0.55ドルであり、基本と希釈後の加重平均流通株は約2.19億株と仮定した。
このような陳述は展望的であり、実際の結果は大きく異なるかもしれない。アサナの実際の結果がこれらの前向き陳述と大きく異なる要因をもたらす可能性のある情報については、以下の“前向き陳述”の部分を参照されたい。
将来発生する可能性のある多くのこのようなコストおよび支出の不確実性および潜在的可変性のため、不合理な努力なしに、非GAAP展望指標と対応するGAAP指標との間の協調は不可能である。アザナは、本プレスリリースに含まれる第4四半期の財務諸表および2023年度の非公認会計基準の結果において、公認会計基準と非公認会計基準の財務指標との入金を提供する。
収益電話会議情報
アサナは今日の午後1時30分に電話会議とインターネット中継を行い、これらの結果を検討する。太平洋時間です。アザナ投資家関係部サイトはライブ配信と再放送を提供し、サイトはhttp://investors.asana.com。電話会議は、200−6205または+1 929−526−1599(米国外)にダイヤルすることによって聞くこともできる。会議アクセスコードは310454である。
前向きに陳述する
本プレスリリースには、1995年の個人証券訴訟改革法で指摘された“前向き”陳述が含まれており、これらの陳述は、経営陣の信念と仮定、および経営陣が現在把握している情報に基づいている。前向き表現には、我々の現在の戦略の実行能力、私たちの技術とブランド地位、アザナの第一四半期と2024年1月31日までの全年度の展望、わが製品の期待利益、アザナの市場地位、潜在的な市場チャンスが含まれているが、これらに限定されない。前向き表現は、一般に、未来の事件またはアザナの未来の財務または経営業績に関連する。前向き表現は、場合によっては“予想”、“予想”、“意図”、“計画”、“信じ”、“継続”、“可能”、“潜在”、“可能”、“将”、“目標”または同様の表現、およびこれらの表現の否定によって識別されることができるすべての非歴史的事実の表現を含む。しかし、すべての前向きな陳述がこのような識別語を含むわけではない。前向き表現は、アザナが制御できない要素を含む既知および未知のリスク、不確定性および他の要素に関連し、これらの要素は、アサナの実際の結果、業績または業績と展望性表現に明示または示唆される未来の結果、業績または業績とは大きく異なる可能性がある。これらのリスクには、アザナが将来の成長を実現し、成長速度を維持する能力、アザナが顧客を吸引し、維持し、顧客の販売能力を増加させる能力、アザナが新製品やサービスを開発·発表し、そのプラットフォームの規模を拡大する能力、アザナがアザナのセルフサービスモデルを通じてプラットフォーム採用率を増加させる能力が含まれるが、これらには限定されない, アザナは戦略的パートナー関係を維持·発展させる能力、アザナが参加する競争が激しく急速に変化する市場、アザナの国際拡張戦略、及び新冠肺炎疫病とより広範なマクロ経済情勢の影響を受けている。実際の結果と予測結果とが大きく異なるリスクを招く可能性のあるさらなる情報については、アザナが米国証券取引委員会に提出した2022年10月31日までの10-Q表四半期報告および後続の文書を含むアザナが米国証券取引委員会に提出した文書を参照してください。本プレスリリースに含まれるいずれの前向き陳述も,アサナが本日まで合理的と考えている仮説に基づいている.法律には別に規定があるほか,アザナはこれらの前向き記述を更新する義務を負わず,実際の結果と前向き記述で予想される結果に大きな違いがあれば,原因を更新する義務も負わない.
非公認会計基準財務計量の使用
アザナが公認会計原則に従って作成と列報した合併財務諸表を補充するため、アザナはある非公認会計基準財務指標を利用して、その核心経営業績の理解と評価に協力した。本プレスリリースでは、アザナの非公認会計基準毛利、毛利、営業費用、営業費用が収入に占めるパーセンテージ、営業損失、営業利益率、純損失、1株当たり純損失、自由現金流量は公認会計基準に沿って記載されておらず、公認会計基準の代わりに経営業績の列報を行うつもりもない。このような非公認会計基準の財務指標は他の会社が採用した類似名称の財務指標とは異なる可能性があり、投資家のアザナ財務業績に対する全体的な理解を強化することを目的としており、公認会計基準に基づいて作成及び報告された財務情報に取って代わる或いは優れていると見なすべきではない。投資家がこれらのプロジェクトの調整状況を検討することを奨励します
非GAAP測定基準は、その最も直接的に比較可能なGAAP財務測定基準と比較して、本プレスリリースに付随する財務諸表において見つけることができる。
アザナがこれらの非公認会計基準の財務指標を提出したのは、これらの非公認会計基準の財務指標がその財務業績に関する有用な情報を提供し、アザナの過去の業績と未来の見通しに対する全体的な理解を強化し、アザナがいる業界の他の会社の期間間の運営比較を容易にし、アザナ管理層が財務と運営決定に用いる重要な指標の透明性を高めることを許可したからである
アザナは、以下の項目を非公認会計基準の財務指標から除外し、投資家や他の人がアザナの経営業績を評価するために有用であるとしている
·株式ベースの給与支出。株式ベースの報酬は、我々従業員や役員報酬の重要な側面であるが、経営陣は、株式会社ベースの報酬費用を除去することが有用であり、アサナコア事業の長期業績をよりよく知ることができ、その業績を同業者会社の業績と比較することを容易にすると考えている
·RSU関連雇用主賃金税。従業員株式取引における雇用主賃金税関連項目の金額は、アザナの株価やその制御範囲を超えた他の要因に依存し、これらの要因は企業運営とは無関係である
·非現金と非日常的な費用。非現金支出には債務割引償却、優先強制転換可能元票に関する非現金利息が含まれ、非経常支出には直接上場費用と再編成に関連するコストが含まれる。アザナは,非現金と非日常的な項目を除いて投資家に有用な補足情報を提供し,その経営業績の分析と各報告期の経営業績の比較に有利であるとしている
公認会計基準財務計量と比べ、非公認会計基準財務計量の使用にはいくつかの制限があり、非公認会計基準財務計量は株に基づく報酬支出を含まず、予測可能な未来において、株式給与支出はずっとアザナ業務中の重要な経常支出であり、その給与戦略の重要な構成部分でもある
上述の非公認会計基準財務計量以外に、アザナも自由現金流量非公認会計基準財務計量を採用し、それは経営活動で得られた現金純額から購入物業及び設備使用現金及び資本化内部使用ソフトウェアコストを引いて、非日常的な支出を加えて、例えばアザナ会社本部関連物件及び設備を購入して発生した資本支出及び再編に関連するコストと定義する。アサナ氏は、自由キャッシュフローは資本支出や運営費を差し引いて投資業務や買収に利用できる現金を測る重要な流動性指標だとしている。アサナは、自由キャッシュフローは流動性の指標として投資家に有用であると考えており、アザナが現金を生成したり使用したりする能力を測定しているからだ。業務活動の現金純額と比較して、自由現金流量の使用には、自由現金流量が資本支出を含むことを含む若干の制限があり、資本支出のメリットは支出後の期間に実現される
業務指標の定義
年間支出が5,000ドル、50,000ドル、100,000ドルを超えるお客様
5,000ドル、50,000ドル、100,000ドルを超える顧客を有料購読計画に参加する組織と定義します。これらの組織は、所与の四半期の年間化GAAP収入がそれぞれ5,000ドル以上、50,000ドル以上、割引を含めて100,000ドル以上と定義されています。
ドルで計算した純保有率
アザナが報告したドル建ての純残存率は、最近の四半期までの第4四半期のドル建て純預金率の単純算術平均値に等しい。アザナのドルベースの純残存率は,与えられた四半期に同一グループのクライアントから得られた収入を前年同期と比較することで計算される.アザナがある四半期にドルで計算した純保有率を計算するために、アザナはこの四半期の顧客からの収入から計算し、これらの顧客は前年同期に収入を生み出した。そして、アザナはこの数字を上記1年同期の同一顧客グループの収入を割った。今期の収入には任意の追加販売が含まれており、過去12ヶ月の収縮または自然減員を差し引くが、今期の新規顧客の収入は含まれていない。アザナは、ドルベースの純保有率が今後一定期間、その収入ベースの予想成長、顧客基盤における浸透レベル、顧客を維持する能力を含む一連の要因によって変動すると予想している。
アザナについて
アザナは小さなプロジェクトから戦略的な取り組みまで組織が彼らの仕事を調整するのを手伝った。アサナ本社はカリフォルニア州サンフランシスコにあり、200以上の国と地域に139,000社以上の有料顧客と数百万人の無料組織を持っています。アマゾン、Firmm、日本航空、スカイなどのグローバル顧客は、アザナ管理に依存しており、会社の目標からデジタル化への移行から製品発表やマーケティング活動まで様々である。もっと情報を知りたいのですが、www.asana.comにアクセスしてください。
重大な情報の開示
アザナは、米国証券取引委員会の届出書類、プレスリリース、公開電話会議およびアザナサイトの投資家関係ページ(http://investors.asana.com)を介して投資家に重要な情報を発表する。アサナはこれらのチャネルやソーシャルメディアを利用して、ツイッターアカウント(@アザナ)、ブログ(Bloo.asana.com)、領英ページ(www.linkedin.com/Company/アザナ)、Instagramアカウント(@アザナ)、フェイスブックページ(www.facebook.com/アザナ/)を含み、投資家や公衆とアザナ、その製品やサービス、その他について交流している。したがって、アザナは、これらの情報が重大な情報とみなされる可能性があるので、投資家、メディア、およびアザナに興味を持つ他の人が、これらの場所で公開されている情報を検討することを奨励する
キャサリン·ブアン
アザナ投資家関係
メール:ir@asana.com
ステファニー·ヘス
アザナ企業広報
メールアドレス:Press@Asana.com
アザナ株式会社
業務報告書を簡明に合併する
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1月31日までの3ヶ月間 | | 1月31日までの12ヶ月間 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
収入.収入 | $ | 150,231 | | | $ | 111,949 | | | $ | 547,212 | | | $ | 378,437 | |
収入コスト(1) | 15,205 | | | 11,533 | | | 56,559 | | | 38,897 | |
毛利 | 135,026 | | | 100,416 | | | 490,653 | | | 339,540 | |
運営費用: | | | | | | | |
研究と開発(1) | 81,262 | | | 60,915 | | | 297,209 | | | 203,124 | |
販売とマーケティング(1) | 114,733 | | | 88,888 | | | 434,961 | | | 282,897 | |
一般事務と行政事務(1) | 38,245 | | | 37,676 | | | 166,309 | | | 118,703 | |
総運営費 | 234,240 | | | 187,479 | | | 898,479 | | | 604,724 | |
運営損失 | (99,214) | | | (87,063) | | | (407,826) | | | (265,184) | |
利息収入その他の収入(費用),純額 | 7,152 | | | (770) | | | 6,933 | | | (1,536) | |
利子支出 | (875) | | | (307) | | | (2,000) | | | (18,385) | |
所得税準備前の損失を差し引く | (92,937) | | | (88,140) | | | (402,893) | | | (285,105) | |
所得税支給 | 2,089 | | | 1,909 | | | 4,875 | | | 3,237 | |
純損失 | $ | (95,026) | | | $ | (90,049) | | | $ | (407,768) | | | $ | (288,342) | |
1株当たり純損失: | | | | | | | |
基本的希釈の | $ | (0.44) | | | $ | (0.48) | | | $ | (2.04) | | | $ | (1.63) | |
1株当たり純損失を計算するための加重平均株式数: | | | | | | | |
基本的希釈の | 214,195 | | | 187,435 | | | 200,034 | | | 176,401 | |
_______________
(1)金額には、株式ベースの報酬費用が含まれており、以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1月31日までの3ヶ月間 | | 1月31日までの12ヶ月間 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
収入コスト | $ | 458 | | | $ | 344 | | | $ | 1,658 | | | $ | 806 | |
研究開発 | 29,477 | | | 22,739 | | | 100,083 | | | 57,480 | |
販売とマーケティング | 15,476 | | | 12,990 | | | 58,504 | | | 29,631 | |
一般と行政 | 7,717 | | | 6,223 | | | 28,717 | | | 16,644 | |
株式報酬総支出(1) | $ | 53,128 | | | $ | 42,296 | | | $ | 188,962 | | | $ | 104,561 | |
__________________
(1)表には、2023年1月31日までの3ヶ月と12ヶ月間の再編による90万ドルの株式ベースの給与支出が含まれています。
アザナ株式会社
簡明合併貸借対照表
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 2023年1月31日 | | 2022年1月31日 |
資産 | | | |
流動資産 | | | |
現金と現金等価物 | $ | 526,563 | | | $ | 240,403 | |
有価証券 | 2,739 | | | 71,628 | |
売掛金純額 | 82,363 | | | 59,085 | |
前払い費用と他の流動資産 | 48,726 | | | 40,278 | |
流動資産総額 | 660,391 | | | 411,394 | |
財産と設備、純額 | 94,984 | | | 99,632 | |
| | | |
経営的リース使用権資産 | 176,189 | | | 174,083 | |
非流動投資 | — | | | 2,760 | |
その他の資産 | 23,399 | | | 19,166 | |
総資産 | $ | 954,963 | | | $ | 707,035 | |
| | | |
負債と株主権益 |
流動負債 | | | |
売掛金 | $ | 7,554 | | | $ | 11,557 | |
費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 83,488 | | | 60,915 | |
収入を繰延し,当期 | 226,443 | | | 170,143 | |
賃貸負債を経営し、流動 | 14,831 | | | 12,573 | |
流動負債総額 | 332,316 | | | 255,188 | |
定期ローン,純額 | 46,696 | | | 34,612 | |
繰延収入、非流動収入 | 7,156 | | | 4,082 | |
非流動経営賃貸負債 | 210,012 | | | 208,422 | |
その他負債 | 2,209 | | | 891 | |
総負債 | 598,389 | | | 503,195 | |
| | | |
| | | |
株主権益 | | | |
普通株 | 2 | | | 2 | |
追加実収資本 | 1,595,001 | | | 1,034,252 | |
その他の総合損失を累計する | (873) | | | (626) | |
赤字を累計する | (1,237,556) | | | (829,788) | |
株主権益総額 | 356,574 | | | 203,840 | |
総負債と株主権益 | $ | 954,963 | | | $ | 707,035 | |
アザナ株式会社
現金フロー表を簡明に統合する
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1月31日までの3ヶ月間 | | 1月31日までの12ヶ月間 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
経営活動のキャッシュフロー | | | | | | | |
純損失 | $ | (95,026) | | | $ | (90,049) | | | $ | (407,768) | | | $ | (288,342) | |
純損失と経営活動で使用される現金純額の調整: | | | | | | | |
信用損失準備を期待する | 873 | | | 1,019 | | | 1,918 | | | 2,257 | |
減価償却および償却 | 3,162 | | | 2,963 | | | 12,669 | | | 8,464 | |
| | | | | | | |
契約を延期して購入費用を償却する | 4,589 | | | 2,708 | | | 15,098 | | | 8,647 | |
株に基づく報酬費用 | 53,128 | | | 42,267 | | | 188,962 | | | 104,527 | |
有価証券の割増純償却 | 12 | | | 83 | | | 62 | | | 784 | |
| | | | | | | |
非現金レンタル費用 | 4,169 | | | 3,347 | | | 15,595 | | | 16,589 | |
転換可能な手形の割引と定期ローンの発行コスト | 28 | | | 5 | | | 41 | | | 10,645 | |
非現金利子支出 | — | | | — | | | — | | | 6,670 | |
経営性資産と負債変動状況: | | | | | | | |
売掛金 | (23,802) | | | (13,014) | | | (25,179) | | | (26,993) | |
前払い費用と他の流動資産 | (1,887) | | | (14,664) | | | (24,042) | | | (23,652) | |
その他の資産 | (907) | | | (4,408) | | | (4,108) | | | (10,724) | |
売掛金 | (1,058) | | | (1,804) | | | (4,391) | | | 7,259 | |
費用とその他の負債を計算すべきである | 10,314 | | | 13,111 | | | 25,539 | | | 23,682 | |
収入を繰り越す | 18,761 | | | 19,512 | | | 59,375 | | | 68,339 | |
リース負債を経営する | (3,455) | | | (401) | | | (13,829) | | | 8,063 | |
| | | | | | | |
経営活動のための現金純額 | (31,099) | | | (39,325) | | | (160,058) | | | (83,785) | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | |
有価証券を購入する | — | | | (471) | | | (72,216) | | | (62,394) | |
有価証券の販売 | — | | | — | | | — | | | 373 | |
有価証券の満期日 | 33,661 | | | 7,713 | | | 143,865 | | | 132,301 | |
財産と設備を購入する | (2,211) | | | (1,284) | | | (5,351) | | | (41,587) | |
| | | | | | | |
資本化された内部使用ソフトウェアコスト | (854) | | | (645) | | | (1,806) | | | (1,132) | |
投資活動が提供する現金純額 | 30,596 | | | 5,313 | | | 64,492 | | | 27,561 | |
融資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | |
定期融資収益、発行コストを差し引く | 49,555 | | | — | | | 49,555 | | | 9,000 | |
定期ローンを返済する | (35,666) | | | (500) | | | (38,333) | | | (1,667) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
私募関係者の収益、発行コストを差し引いた収益 | (95) | | | — | | | 347,289 | | | — | |
普通株買い戻し | (7) | | | (4) | | | (9) | | | (40) | |
株式オプションを行使して得られる収益 | 1,146 | | | 3,740 | | | 5,773 | | | 16,567 | |
従業員の株購入計画の収益 | 1 | | | — | | | 17,116 | | | 13,350 | |
融資活動が提供する現金純額 | 14,934 | | | 3,236 | | | 381,391 | | | 37,210 | |
為替レートが現金および現金等価物に及ぼす影響 | 1,542 | | | (639) | | | 335 | | | (461) | |
現金および現金等価物の純増加(減額) | 15,973 | | | (31,415) | | | 286,160 | | | (19,475) | |
現金と現金等価物 | | | | | | | |
期日の初め | 510,590 | | | 271,818 | | | 240,403 | | | 259,878 | |
期末 | $ | 526,563 | | | $ | 240,403 | | | $ | 526,563 | | | $ | 240,403 | |
アザナ株式会社
GAAPと非GAAPデータの入金
(百分率を除いて千単位)
(未監査)
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| 1月31日までの3ヶ月間 | | 1月31日までの12ヶ月間 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
毛利と毛利利回りの掛け合い | | | | | | | |
公認会計基準毛利 | $ | 135,026 | | | $ | 100,416 | | | $ | 490,653 | | | $ | 339,540 | |
加えて:株式報酬とRSU関連雇用者賃金税 | 425 | | | 350 | | | 1,651 | | | 843 | |
加えて再構成コストは | 550 | | | — | | | 550 | | | — | |
非公認会計基準毛利 | $ | 136,001 | | | $ | 100,766 | | | $ | 492,854 | | | $ | 340,383 | |
公認会計基準毛利回り | 89.9 | % | | 89.7 | % | | 89.7 | % | | 89.7 | % |
非GAAP調整 | 0.6 | % | | 0.3 | % | | 0.4 | % | | 0.2 | % |
非公認会計基準毛利率 | 90.5 | % | | 90.0 | % | | 90.1 | % | | 89.9 | % |
営業費用を掛け合わせる | | | | | | | |
GAAP研究と開発 | $ | 81,262 | | | $ | 60,915 | | | $ | 297,209 | | | $ | 203,124 | |
差し引く:株式報酬とRSU関連雇用主賃金税 | (29,676) | | | (23,202) | | | (101,892) | | | (59,206) | |
削減:再構成コスト | (35) | | | — | | | (35) | | | — | |
非公認会計基準の研究と開発 | $ | 51,551 | | | $ | 37,713 | | | $ | 195,282 | | | $ | 143,918 | |
GAAP研究と開発収入に占める割合 | 54.1 | % | | 54.4 | % | | 54.3 | % | | 53.7 | % |
非公認会計基準の研究開発は収入のパーセントを占めている | 34.3 | % | | 33.7 | % | | 35.7 | % | | 38.0 | % |
| | | | | | | |
公認会計基準販売とマーケティング | $ | 114,733 | | | $ | 88,888 | | | $ | 434,961 | | | $ | 282,897 | |
差し引く:株式報酬とRSU関連雇用主賃金税 | (14,904) | | | (13,243) | | | (58,648) | | | (30,695) | |
削減:再構成コスト | (6,582) | | | — | | | (6,582) | | | — | |
非公認会計基準販売とマーケティング | $ | 93,247 | | | $ | 75,645 | | | $ | 369,731 | | | $ | 252,202 | |
GAAP販売とマーケティングが収入に占める割合 | 76.4 | % | | 79.4 | % | | 79.5 | % | | 74.8 | % |
非GAAP販売とマーケティングが収入に占める割合 | 62.1 | % | | 67.6 | % | | 67.6 | % | | 66.6 | % |
| | | | | | | |
一般と行政公認会計原則 | $ | 38,245 | | | $ | 37,676 | | | $ | 166,309 | | | $ | 118,703 | |
差し引く:株式報酬とRSU関連雇用主賃金税 | (7,585) | | | (6,376) | | | (29,095) | | | (17,385) | |
| | | | | | | |
削減:再構成コスト | (2,093) | | | — | | | (2,093) | | | — | |
非公認会計基準一般性と行政性 | $ | 28,567 | | | $ | 31,300 | | | $ | 135,121 | | | $ | 101,318 | |
一般と行政会計基準は収入の割合を占めている | 25.5 | % | | 33.7 | % | | 30.4 | % | | 31.4 | % |
非公認会計基準は一般的かつ行政的で、百分率で表される 収入.収入 | 19.0 | % | | 28.0 | % | | 24.7 | % | | 26.8 | % |
営業損失と営業利益率の掛け金 | | | | | | | |
GAAP運用損失 | $ | (99,214) | | | $ | (87,063) | | | $ | (407,826) | | | $ | (265,184) | |
加えて:株式報酬とRSU関連雇用者賃金税 | 52,590 | | | 43,171 | | | 191,286 | | | 108,129 | |
| | | | | | | |
加えて:再構成コスト(1) | 9,260 | | | — | | | 9,260 | | | — | |
非公認会計基準運営損失 | $ | (37,364) | | | $ | (43,892) | | | $ | (207,280) | | | $ | (157,055) | |
GAAP営業利益率 | (66.0) | % | | (77.8) | % | | (74.5) | % | | (70.1) | % |
非GAAP調整 | 41.1 | % | | 38.7 | % | | 36.6 | % | | 28.6 | % |
非GAAP営業利益率 | (24.9) | % | | (39.1) | % | | (37.9) | % | | (41.5) | % |
アザナ株式会社
GAAPと非GAAPデータの入金
(単位は千で、百分率や1株当たりのデータは含まれていません)
(未監査)
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| 1月31日までの3ヶ月間 | | 1月31日までの12ヶ月間 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
純損失で帳簿を合わせる | | | | | | | |
公認会計基準純損失 | $ | (95,026) | | | $ | (90,049) | | | $ | (407,768) | | | $ | (288,342) | |
加えて:株式報酬とRSU関連雇用者賃金税 | 52,590 | | | 43,171 | | | 191,286 | | | 108,129 | |
加えて:再構成コスト(1) | 9,260 | | | — | | | 9,260 | | | — | |
プラス:債務割引償却 | — | | | — | | | — | | | 10,628 | |
プラス:非現金利息 | — | | | — | | | — | | | 6,670 | |
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非公認会計基準純損失 | $ | (33,176) | | | $ | (46,878) | | | $ | (207,222) | | | $ | (162,915) | |
1株当たりの純損失を帳簿に合わせる | | | | | | | |
GAAPの1株当たり純損失は基本的に | $ | (0.44) | | | $ | (0.48) | | | $ | (2.04) | | | $ | (1.63) | |
非公認会計基準による純損失の調整 | 0.29 | | | 0.23 | | | 1.00 | | | 0.71 | |
非公認会計基準は1株当たり純損失で、基本的に | $ | (0.15) | | | $ | (0.25) | | | $ | (1.04) | | | $ | (0.92) | |
加重平均-GAAPおよび非GAAPの1株当たりの実質的および希釈された株式の計算に使用される | 214,195 | | | 187,435 | | | 200,034 | | | 176,401 | |
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(1)2023年1月31日までの3ヶ月と12ヶ月の再編コストには、840万ドルの解散費と関連費用、90万ドルの株式ベースの補償支出が含まれている。このような費用は非日常的であり、私たちの業務の潜在的な傾向を反映していない。
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| 1月31日までの3ヶ月間 | | 1月31日までの12ヶ月間 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
自由キャッシュフローの計算 | | | | | | | |
投資活動が提供する現金純額 | $ | 30,596 | | | $ | 5,313 | | | $ | 64,492 | | | $ | 27,561 | |
融資活動が提供する現金純額 | $ | 14,934 | | | $ | 3,236 | | | $ | 381,391 | | | $ | 37,210 | |
経営活動のための現金純額 | $ | (31,099) | | | $ | (39,325) | | | $ | (160,058) | | | $ | (83,785) | |
差し引く:不動産や設備を購入する | (2,211) | | | (1,284) | | | (5,351) | | | (41,587) | |
減算:資本化された内部使用ソフトウェアコスト | (854) | | | (645) | | | (1,806) | | | (1,132) | |
また,支払いの再構成コスト | $ | 7,663 | | | $ | — | | | $ | 7,663 | | | $ | — | |
加えて、会社本部の拡張から不動産や設備を購入する | — | | | 59 | | | 2 | | | 38,610 | |
また:直接発売費用 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 270 | |
自由キャッシュフロー | $ | (26,501) | | | $ | (41,195) | | | $ | (159,550) | | | $ | (87,624) | |