6か月まで 2022年12月31日 |
現在までの年度 2022年12月31日 |
|||||||
Cohen&Steersインフラ基金の純資産額a |
–1.04 | % | –7.42 | % | ||||
市価で計算したCohen&Steersインフラ基金a |
‑1.58 | % | –9.53 | % | ||||
混合基準-80%リッチ時グローバルコアインフラ50/50純税指数/20%大陸間取引所米国銀行固定金利優先証券指数b |
–0.72 | % | –6.74 | % | ||||
標準プール500指数b |
2.31 | % | –18.11 | % |
a | 閉鎖型投資会社として、ファンドが取引所で取引する株式の価格は市場力によって決定され、ファンド1株当たりの純資産額から外れることができる |
b | 富時グローバルコアインフラ50/50純税指数は時価で重み付けされたグローバルインフラとインフラ関連証券指数であり、配当金の源泉徴収を差し引いた純値である。構成重みは、半年ごとに3つの主要産業によって調整される:50%の公共事業、30%の交通、およびパイプライン、衛星、および電信塔を含む20%の他の業界グループ。ICE BofA固定金利優先証券指数は,米国国内市場で発行されたドル建て固定金利優先証券の表現を追跡している。スタンダードプール500指数は500匹の大盤株からなる無管理指数であり、米国株式市場の表現を評価する一般的な指標としてよく用いられている |
![]() |
![]() | |
Bうんうん Mオトン | WイリアムF·Sカペル | |
ポートフォリオマネージャー | ポートフォリオマネージャー |
![]() |
![]() | |
Eライアン Zハリス!ハリス-NIKAS | TYLERS.ROSENICHT | |
ポートフォリオマネージャー | ポートフォリオマネージャー |
レバレッジ率 |
29% | |
%変動金利融資 |
15% | |
可変金利 |
5.2% | |
固定金利融資%c |
85% | |
固定融資加重平均金利 |
1.9% | |
固定融資加重平均期限 |
3年半 |
a | 2022年12月31日までのデータ。情報は変化するかもしれない |
b | 財務諸表付記7を参照 |
c | 変動金利借入を示す固定支払者金利スワップ契約 |
1 年.年 |
5 年.年 |
10 年.年 |
以来 スタートc |
|||||||||||||
純資産基金 |
–7.42 | % | 7.02 | % | 9.89 | % | 9.69 | % | ||||||||
市価で計算した基金 |
–9.53 | % | 8.02 | % | 10.75 | % | 9.33 | % |
a | フック混合基準の表現は2015年3月31日までの80%の瑞銀グローバルインフラと公共事業50/50純指数(UBS 50/50)/20%のICE BofA固定金利優先証券指数、及びその後の80%の富時グローバルコアインフラ50/50純税指数(FTSE 50/50)/20%のICEアメリカ銀行固定金利優先証券指数である。この基準は2015年3月31日に代替された。瑞銀が瑞銀を半停止させたため、瑞銀が使用された。瑞銀50/50指数は全世界の発達市場公共事業プレート50%の開放と全世界の発達市場インフラプレート50%の開放を追跡した。この指数は自由に変動する時価重み付け指数であり、再構成されています |
毎年四半期再バランスがあり、配当金源泉徴収税を差し引いて純額となる。富時50/50指数は全世界のインフラとインフラ関連証券の時価加重指数であり、配当源泉税は含まれていない。構成重みは半年ごとに3つの業界プレートによって調整される:50%の公共事業、30%の交通輸送、およびパイプライン、衛星、電信塔を含む20%の他の業界グループ。ICE BofA固定金利優先証券指数は,米国国内市場で発行されたドル建て固定金利優先証券の表現を追跡している。スタンダードプール500指数は500匹の大盤株からなる無管理指数であり、米国株式市場の表現を評価する一般的な指標としてよく用いられている |
b | 比較指数は、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)が基金実績に反映させた費用またはその他の費用を反映するように調整されない。指数表現はどんな費用、税金、または支出の控除も反映しない。投資家は指数に直接投資することができない。基金の実行状況は、すべての配当金と分配が基金の配当再投資計画で得られた価格で再投資されると仮定している |
c | 投資運営は2004年3月30日に始まる予定だ |
普通株 | 普通株 | 割増/ (割引として) パーセント |
||||||||||||||||||||||
市場価格 | 純資産額 | 純資産額 | ||||||||||||||||||||||
今四半期までの |
高 | ロー | 高 | ロー | 高 | ロー | ||||||||||||||||||
2022年12月31日 |
$ | $ | $ | $ | % | ( |
)% | |||||||||||||||||
2022年9月30日 |
$ | $ | $ | $ | % | ( |
)% | |||||||||||||||||
June 30, 2022 |
$ | $ | $ | $ | % | ( |
)% | |||||||||||||||||
March 31, 2022 |
$ | $ | $ | $ | % | ( |
)% | |||||||||||||||||
2021年12月31日 |
$ | $ | $ | $ | % | ( |
)% | |||||||||||||||||
2021年9月30日 |
$ | $ | $ | $ | % | % | ||||||||||||||||||
June 30, 2021 |
$ | $ | $ | $ | % | % | ||||||||||||||||||
March 31, 2021 |
$ | $ | $ | $ | % | % |
株主取引費用 |
||||
販売負荷( |
(1) | |||
基金が負担する費用を提供する 発行価格) |
(1) | |||
配当再投資費 |
(2) | |||
純価パーセント 帰属可能資産 普通株に振り替える |
||||
年間支出( |
||||
管理費 |
%(3) | |||
貸借資金の利子支払い |
%(4) | |||
その他の費用 |
%(5) | |||
年間費用総額 |
% |
(1) | |
(2) | |
(3) | |
(4) | |
(5) | |
管理プロトコルに基づいて投資マネージャに支払われる金額は、基金が基金の1日平均管理資産の0.06%に相当する金額と、共同管理プロトコルに従って道富に支払う金額とを毎年投資マネージャに支払うことを要求する |
1年 |
3年 |
5年間 |
10年間 | |||
* | |
(1) | この仮定にもかかわらず、実際には、このような費用は普通株式のすべての所有者によって間接的に負担されるだろう。 |
防衛を強化する | 価値がある | その割合は 管を受ける 資産 |
||||||
NextEraエネルギー会社は |
$ | 182,832,030 | 5.6 | |||||
ノーフォーク南方社 |
130,891,897 | 4.0 | ||||||
アメリカ鉄塔会社 |
119,803,652 | 3.6 | ||||||
TransUrbanグループ |
117,854,890 | 3.6 | ||||||
エンブリッジ、Inc. |
97,040,936 | 3.0 | ||||||
カナダ国家鉄道です。 |
81,820,639 | 2.5 | ||||||
FirstEnergy Corp。 |
78,666,648 | 2.4 | ||||||
アメリカ南方会社です |
75,234,291 | 2.3 | ||||||
PPL社 |
71,090,419 | 2.2 | ||||||
安聯エネルギー会社 |
70,100,413 | 2.1 |
a | 上位10大保有量(短期投資および派生ツールを含まない)は、保有する単一証券の価値に基づいて決定される。基金は上記の会社が発行した他の証券を保有することもできる。このような他の詳細については、“投資明細書”を参照されたい |
b | 派生ツールは含まれていません |
株式·単位 | 価値がある | |||||||||||
C守護神 Sトック |
113.6% | |||||||||||
Aアメリカです |
8.1% | |||||||||||
Rエルヴァイス |
0.5% | |||||||||||
アリソン·ホールディングス |
|
4,522,025 | $ | 11,484,003 | ||||||||
|
|
|||||||||||
TOLL ROADS |
7.6% | |||||||||||
アトラス動脈有限公司a |
|
13,385,769 | 60,241,575 | |||||||||
TransUrbanグループA,b |
|
13,335,871 | 117,854,890 | |||||||||
|
|
|||||||||||
178,096,465 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール Aアメリカです |
|
189,580,468 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
Cアナダ |
15.0% | |||||||||||
DIVERSIFIE Uタイル.タイル |
1.3% | |||||||||||
AltaGas有限会社 |
|
1,709,971 | 29,526,678 | |||||||||
|
|
|||||||||||
E電気学 |
1.6% | |||||||||||
Emera,Inc. |
|
579,706 | 22,156,415 | |||||||||
ハイドリュー1号有限会社、144 Ac |
|
586,251 | 15,704,079 | |||||||||
|
|
|||||||||||
37,860,494 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
PIPELINES—C‑会社 |
8.3% | |||||||||||
エンブリッジ、Inc.b |
|
2,482,869 | 97,040,936 | |||||||||
ペンビーナパイプライン会社は |
|
1,608,873 | 54,611,376 | |||||||||
TCエネルギー会社 |
|
1,077,413 | 42,953,289 | |||||||||
|
|
|||||||||||
194,605,601 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
Rエルヴァイス |
3.5% | |||||||||||
カナダ国家鉄道です。 |
|
688,791 | 81,820,639 | |||||||||
|
|
|||||||||||
R使いやすさの向上 E活力が十分である |
0.3% | |||||||||||
潮再生エネルギー有限公司d |
|
789,442 | 6,710,840 | |||||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール Cアナダ |
|
350,524,252 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
C中国 |
2.8% | |||||||||||
GAS D分布 |
1.6% | |||||||||||
新奥エネルギーホールディングス(H株) |
|
2,775,921 | 38,978,014 | |||||||||
|
|
|||||||||||
TOLL ROADS |
1.2% | |||||||||||
江蘇高速道路株式会社(H株) |
|
15,514,000 | 14,171,485 | |||||||||
浙江高速道路株式会社(H類) |
|
17,288,000 | 13,311,325 | |||||||||
|
|
|||||||||||
27,482,810 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール C中国 |
|
66,460,824 | ||||||||||
|
|
株式·単位 | 価値がある | |||||||||||
H翁氏 K翁氏 |
1.2% | |||||||||||
E電気学 |
|
|||||||||||
電気エネルギー実業持株有限公司。b |
|
5,153,500 | $ | 28,225,423 | ||||||||
|
|
|||||||||||
INIDIA |
1.0% | |||||||||||
E電気学 |
0.6% | |||||||||||
インドの電力網会社です |
|
5,807,459 | 15,018,807 | |||||||||
|
|
|||||||||||
Mアリエン Pスポーツ |
0.4% | |||||||||||
アダニ港経済特区有限会社です。 |
|
866,887 | 8,581,898 | |||||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール INIDIA |
|
23,600,705 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
Iタリー |
1.2% | |||||||||||
E電気学—Iネット化する E電気学 |
|
|||||||||||
Enelスパ |
|
5,142,570 | 27,689,453 | |||||||||
|
|
|||||||||||
Jアパン |
2.8% | |||||||||||
E電気学 |
0.8% | |||||||||||
関西電力/ |
|
1,889,800 | 18,417,054 | |||||||||
|
|
|||||||||||
GAS D分布 |
0.5% | |||||||||||
大阪ガス有限会社 |
|
804,700 | 13,060,127 | |||||||||
|
|
|||||||||||
Rエルヴァイス |
1.5% | |||||||||||
西日本鉄道会社b |
|
792,100 | 34,577,422 | |||||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール Jアパン |
|
66,054,603 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
LUXEMBOURG |
1.7% | |||||||||||
C記念バッジ—Sフラッシュ亜鉛鉱 |
|
|||||||||||
SES SA |
|
5,948,989 | 38,781,682 | |||||||||
|
|
|||||||||||
M辞書.辞書 |
1.8% | |||||||||||
AIRPORTS |
|
|||||||||||
太平洋航空グループB級 |
|
2,930,692 | 42,020,647 | |||||||||
|
|
|||||||||||
N電子戦 Zイランド |
1.4% | |||||||||||
AIRPORTS |
|
|||||||||||
オークランド国際空港有限会社B、d |
|
6,665,359 | 33,050,647 | |||||||||
|
|
|||||||||||
S痛み.痛み |
3.8% | |||||||||||
AIRPORTS |
1.6% | |||||||||||
AENA SME SA,144 AC、d |
|
299,557 | 37,613,493 | |||||||||
|
|
|||||||||||
C記念バッジ |
2.2% | |||||||||||
CellneX Telecom SA,144 Ac |
|
1,538,868 | 50,933,912 | |||||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール S痛み.痛み |
|
88,547,405 | ||||||||||
|
|
株式·単位 | 価値がある | |||||||||||
Tヘランダー |
2.1% | |||||||||||
AIRPORTS |
|
|||||||||||
タイ国際空港PCLd |
|
22,244,500 | $ | 48,169,121 | ||||||||
|
|
|||||||||||
UNited KINGDOM |
3.3% | |||||||||||
E電気学 |
2.3% | |||||||||||
国家電網PLC |
|
4,408,768 | 53,161,226 | |||||||||
|
|
|||||||||||
Uタイル.タイル—W遅い時間 |
1.0% | |||||||||||
Pennon Group PLC |
|
2,239,838 | 24,059,268 | |||||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール UNited KINGDOM |
77,220,494 | |||||||||||
|
|
|||||||||||
UNited S状態.状態 |
67.4% | |||||||||||
C記念バッジ |
9.3% | |||||||||||
DATA C中に入る |
0.7% | |||||||||||
デジタル不動産信託会社 |
|
173,310 | 17,377,794 | |||||||||
|
|
|||||||||||
Tフクロウ.フクロウ |
8.6% | |||||||||||
アメリカ鉄塔会社B、e |
|
565,485 | 119,803,652 | |||||||||
クラウン城会社B、e |
|
458,121 | 62,139,532 | |||||||||
SBA通信会社B、e |
|
62,900 | 17,631,499 | |||||||||
|
|
|||||||||||
199,574,683 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール C記念バッジ |
|
216,952,477 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
E電気学 |
34.6% | |||||||||||
安聯エネルギー会社B、e |
|
1,269,705 | 70,100,413 | |||||||||
CenterPoint Energy,Inc.B、E、F |
|
1,821,518 | 54,627,325 | |||||||||
CMSエネルギー会社はB、e |
|
565,740 | 35,828,314 | |||||||||
道明エネルギー会社 |
|
720,148 | 44,159,476 | |||||||||
デュークエネルギー会社はB、E、F |
|
556,349 | 57,298,384 | |||||||||
Entergy CorpB、E、F |
|
425,010 | 47,813,625 | |||||||||
Evergy,Inc.B、e |
|
763,369 | 48,038,811 | |||||||||
FirstEnergy Corp。B、e |
|
1,875,695 | 78,666,648 | |||||||||
NextEraエネルギー会社はB、e |
|
2,186,986 | 182,832,030 | |||||||||
PNM資源会社b |
|
304,053 | 14,834,746 | |||||||||
ポートランドゼネラル電気です。B、e |
|
263,923 | 12,932,227 | |||||||||
PPL社B、e |
|
2,432,937 | 71,090,419 | |||||||||
公共サービス企業グループ有限会社です。B、e |
|
245,468 | 15,039,824 | |||||||||
アメリカ南方会社ですb |
|
1,053,554 | 75,234,291 | |||||||||
|
|
|||||||||||
808,496,533 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
E活力が十分である—O伊 & GAS STORAGE & T交通輸送 |
1.4% | |||||||||||
Hess Midstream LP,クラスAB、e |
|
409,705 | 12,258,374 |
株式·単位 | 価値がある | |||||||||||
プレーンズ全米パイプ有限公司B、e |
|
1,764,432 | $ | 20,749,720 | ||||||||
|
|
|||||||||||
33,008,094 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
F財務状況—DIVERSIFIE F財務状況 Sサービス.サービス |
1.0% | |||||||||||
米買収会社IId |
|
731,336 | 7,679,028 | |||||||||
チマーエネルギー転換買収会社B、d |
|
1,452,434 | 14,371,834 | |||||||||
|
|
|||||||||||
22,050,862 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
Fオブジェクト指向—Fオブジェクト指向 PRODUCTS |
0.1% | |||||||||||
ベンセン·ヒル社d |
|
962,500 | 2,454,375 | |||||||||
|
|
|||||||||||
GAS D分布 |
5.0% | |||||||||||
NiSource,Inc.b |
|
1,927,027 | 52,839,080 | |||||||||
センプラエネルギーB、e |
|
413,766 | 63,943,398 | |||||||||
|
|
|||||||||||
116,782,478 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
PIPELINES |
7.4% | |||||||||||
PIPELINES—C‑会社 |
5.2% | |||||||||||
Cheniereエネルギー会社B、e |
|
282,908 | 42,424,884 | |||||||||
DT Midstream,Inc.B、d |
|
631,724 | 34,909,068 | |||||||||
ONEOK,Inc.B、e |
|
655,386 | 43,058,860 | |||||||||
|
|
|||||||||||
120,392,812 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
PIPELINES—M低圧 |
2.2% | |||||||||||
Crestwood Equity Partners LP |
|
591,002 | 15,478,342 | |||||||||
エネルギー移動LPb |
|
1,606,191 | 19,065,487 | |||||||||
MPLX LPB、e |
|
514,959 | 16,911,254 | |||||||||
|
|
|||||||||||
51,455,083 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール PIPELINES |
|
171,847,895 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
Rエルヴァイス |
6.4% | |||||||||||
ノーフォーク南方社B、e |
|
531,174 | 130,891,897 | |||||||||
ユニオンパシフィック社です。 |
|
85,700 | 17,745,899 | |||||||||
|
|
|||||||||||
148,637,796 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
R使いやすさの向上 E活力が十分である |
0.2% | |||||||||||
STEM,Inc.d |
|
637,750 | 5,701,485 | |||||||||
|
|
株式·単位 | 価値がある | |||||||||||
Uタイル.タイル—W遅い時間 |
2.0% | |||||||||||
アメリカの水道会社B、e |
|
208,862 | $ | 31,834,746 | ||||||||
基本公共事業会社B、E、F |
|
324,963 | 15,510,484 | |||||||||
|
|
|||||||||||
47,345,230 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール UNited S状態.状態 |
|
1,573,277,225 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール C守護神 Sトック (確定コスト-2,098,139,680ドル) |
|
2,653,202,949 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
P提出しました S成績表—$25 PAr V価値がある |
3.4% | |||||||||||
BERMUDA |
0.0% | |||||||||||
Rエインスランス |
|
|||||||||||
RenaissavieRe Holdings Ltd.,5.75%,シリーズFB、G |
|
7,000 | 151,620 | |||||||||
|
|
|||||||||||
Cアナダ |
0.2% | |||||||||||
F財務状況 |
0.1% | |||||||||||
Brookfield BRPホールディングスカナダ社、4.625% g |
|
100,000 | 1,387,000 | |||||||||
|
|
|||||||||||
Uタイル.タイル |
0.1% | |||||||||||
アルガンケン電力·公共事業会社6.875%to 10/17/23, due 10/17/78h |
|
29,974 | 689,402 | |||||||||
アルガンケン電力と公共事業会社、6.20%to 7/1/24, due 7/1/79, Series 19‑Ah |
|
89,073 | 1,899,036 | |||||||||
|
|
|||||||||||
2,588,438 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール Cアナダ |
|
3,975,438 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
Nエーテル |
0.1% | |||||||||||
I保障する |
||||||||||||
Aegon Funding Co.LLC,5.10%, due 12/15/49b |
|
65,287 | 1,244,370 | |||||||||
|
|
|||||||||||
UNited S状態.状態 |
3.1% | |||||||||||
Bアンクス |
0.7% | |||||||||||
アメリカ銀行、6.00%,シリーズGGg |
|
184,373 | 4,410,202 | |||||||||
KeyCorp.,6.20%12/15/27まで、HシリーズB、G、H |
|
45,600 | 1,118,568 | |||||||||
ニューヨークコミュニティ銀行株式会社、6.375%3/17/27まで、AシリーズB、G、H |
|
58,930 | 1,279,370 | |||||||||
地域金融会社、5.70%5/15/29まで、CシリーズB、G、H |
|
140,630 | 3,203,552 | |||||||||
富国銀行、4.70%,シリーズAAg |
|
142,405 | 2,618,828 | |||||||||
富国銀行、4.375%、シリーズCCg |
|
58,968 | 1,004,225 | |||||||||
富国銀行、4.75%,系列ZB、G |
|
206,575 | 3,784,454 | |||||||||
|
|
|||||||||||
17,419,199 | ||||||||||||
|
|
株式·単位 | 価値がある | |||||||||||
C消耗消費者 CYCLICAL |
0.1% | |||||||||||
フォード社の6.50%は, due 8/15/62b |
|
144,325 | $ | 3,369,989 | ||||||||
|
|
|||||||||||
E電気学 |
0.4% | |||||||||||
CMSエネルギー会社5.875%, due 3/1/79b |
|
99,975 | 2,239,440 | |||||||||
デュークエネルギー会社5.75%,シリーズAB、G |
|
141,350 | 3,306,177 | |||||||||
アメリカ南方会社です。/では、4.95%, due 1/30/80, Series 2020b |
|
230,000 | 4,517,200 | |||||||||
|
|
|||||||||||
10,062,817 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
F財務状況 |
0.5% | |||||||||||
DIVERSIFIE F財務状況 Sサービス.サービス |
0.4% | |||||||||||
アポロ資産管理会社6.375%初のg |
|
57,982 | 1,266,327 | |||||||||
アポロ資産管理会社6.375%、Bシリーズg |
|
6,321 | 137,102 | |||||||||
ケレ金融有限責任会社、4.625%は61/5/15で満期になります |
|
70,000 | 1,133,300 | |||||||||
オーク資本グループ6.625%、初ラウンドB、G |
|
100,000 | 2,139,000 | |||||||||
オーク資本グループ、6.55%、BシリーズB、G |
|
66,071 | 1,411,937 | |||||||||
Synchrony Financial 5.625%、AシリーズB、G |
|
114,545 | 1,964,447 | |||||||||
|
|
|||||||||||
8,052,113 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
I投資する Bアンカー/Bロック |
0.1% | |||||||||||
モルガン·スタンレー、6.375%~10/15/24、シリーズIB、G、H |
|
118,969 | 2,886,188 | |||||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール F財務状況 |
|
10,938,301 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
I北極星—C化学物質 |
0.3% | |||||||||||
CHS, Inc., 7.10%3/31/24まで、シリーズ2B、G、H |
|
135,283 | 3,291,435 | |||||||||
CHS, Inc., 6.75%9/30/24シリーズ3までB、G、H |
|
137,935 | 3,314,578 | |||||||||
|
|
|||||||||||
6,606,013 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
I保障する |
0.4% | |||||||||||
LIFE/H健康 I保障する |
0.2% | |||||||||||
アテナホールディングス、6.35%6/30/29まで、シリーズAB、G、H |
|
115,223 | 2,471,533 | |||||||||
アテナホールディングス、4.875%,Dシリーズg |
|
55,443 | 944,749 | |||||||||
公正ホールディングス、5.25%,シリーズAg |
|
52,000 | 978,120 | |||||||||
Voya Financial,Inc.,5.35%9/15/29まで、BシリーズG,h |
|
45,010 | 980,768 | |||||||||
|
|
|||||||||||
5,375,170 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
M潰瘍-LINE |
0.0% | |||||||||||
米国国際グループ(AIG)、5.85%,シリーズAg |
|
516 | 11,048 | |||||||||
|
|
|||||||||||
Pロバーティ CASUALTY |
0.1% | |||||||||||
安星集団有限公司、7.00%9/1/28まで、DシリーズG,h |
|
77,050 | 1,648,870 | |||||||||
|
|
株式·単位 | 価値がある | |||||||||||
Rエインスランス |
0.1% | |||||||||||
Arch Capital Group Ltd.,5.45%,シリーズFB、G |
|
80,000 | $ | 1,624,000 | ||||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール I保障する |
|
8,659,088 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
Iネット化する T電子通信 Sサービス.サービス |
0.2% | |||||||||||
AT&T, Inc., 4.75%,CシリーズB、G |
|
182,869 | 3,189,235 | |||||||||
アメリカの蜂の巣会社は5.50%, due 6/1/70 |
|
94,315 | 1,363,795 | |||||||||
|
|
|||||||||||
4,553,030 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
PIPELINES |
0.3% | |||||||||||
エネルギー移動LP,7.375%5/15/23まで、CシリーズG,h |
|
109,692 | 2,387,995 | |||||||||
エネルギー移動LP,7.625%8/15/23、DシリーズまでG,h |
|
89,991 | 1,979,802 | |||||||||
エネルギー移動LP,7.60%5/15/24まで、EシリーズG,h |
|
113,416 | 2,482,676 | |||||||||
|
|
|||||||||||
6,850,473 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
Uタイル.タイル |
0.2% | |||||||||||
NiSource,Inc.,6.50%3/15/24まで、BシリーズB、G、H |
|
30,015 | 729,065 | |||||||||
Sempra Energy,5.75%, due 7/1/79b |
|
99,837 | 2,159,474 | |||||||||
Spire,Inc.,5.90%,シリーズAB、G |
|
76,071 | 1,717,683 | |||||||||
|
|
|||||||||||
4,606,222 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール UNited S状態.状態 |
|
73,065,132 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール P提出しました S成績表—$25 PAr V価値がある (確定コスト-91,871,098ドル) |
|
78,436,560 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
元金 金額 |
||||||||||||
P提出しました S成績表—C大文字?大文字 S成績表 |
19.5% | |||||||||||
Aアメリカです |
0.5% | |||||||||||
Bアンクス |
0.2% | |||||||||||
オーストラリアとニュージーランド銀行グループ有限会社/イギリス、6.75%to 6/15/26, 144AB、C、G、H、I |
|
$ | 4,000,000 | 3,988,972 | ||||||||
マグリ銀行/ロンドン、6.125%to 3/8/27, 144AC、G、H、I |
|
1,000,000 | 862,692 | |||||||||
|
|
|||||||||||
4,851,664 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
I保障する—Pロバーティ CASUALTY |
0.3% | |||||||||||
QBE保険グループ有限会社、5.875%6/17/26まで、締め切りは6/17/46、シリーズEMTNH,j |
|
1,800,000 | 1,686,852 | |||||||||
QBE保険グループ有限会社、6.75%to 12/2/24, due 12/2/44H,j |
|
5,155,000 | 5,034,443 | |||||||||
|
|
|||||||||||
6,721,295 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール Aアメリカです |
|
11,572,959 | ||||||||||
|
|
元金 金額 |
価値がある | |||||||||||
Cアナダ |
2.0% | |||||||||||
Bアンクス |
0.4% | |||||||||||
豊業銀行/The,4.90%to 6/4/25G,h |
|
$ | 2,000,000 | $ | 1,922,500 | |||||||
豊業銀行/The,8.625%to 10/27/27, due 10/27/82h |
|
3,400,000 | 3,540,580 | |||||||||
トロント-道明銀行/The,8.125%to 10/31/27, due 10/31/82h |
3,200,000 | 3,336,000 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
8,799,080 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
E電気学 |
0.3% | |||||||||||
Emera,Inc.,6.75%to 6/15/26, due 6/15/76, Series 16‑AB、E、H |
7,268,000 | 7,006,134 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
PIPELINES |
1.3% | |||||||||||
Enbridge,Inc.,5.75%to 4/15/30, due 7/15/80, Series 20‑AB,h |
|
5,980,000 | 5,422,173 | |||||||||
Enbridge,Inc.,6.00%to 1/15/27, due 1/15/77, Series 16‑AB,h |
|
4,155,000 | 3,821,233 | |||||||||
Enbridge,Inc.,6.25%to 3/1/28, due 3/1/78B,h |
|
5,913,000 | 5,389,126 | |||||||||
エンブリッジ社7.375%to 10/15/27, due 1/15/83B,h |
|
3,985,000 | 3,883,194 | |||||||||
エンブリッジ社7.625%to 10/15/32, due 1/15/83B,h |
|
1,920,000 | 1,903,893 | |||||||||
TransCanada Trust,5.50%to 9/15/29, due 9/15/79B,h |
|
5,008,000 | 4,341,784 | |||||||||
TransCanada Trust,5.875%to 8/15/26, due 8/15/76, Series 16‑AB、E、H |
|
6,499,000 | 6,194,121 | |||||||||
|
|
|||||||||||
30,955,524 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール Cアナダ |
|
46,760,738 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
F内陸部 |
0.1% | |||||||||||
Bアンクス |
||||||||||||
北欧銀行本部拠点、6.625%to 3/26/26, 144AB、C、G、H、I |
|
1,400,000 | 1,381,887 | |||||||||
|
|
|||||||||||
Fランス |
1.8% | |||||||||||
Bアンクス |
1.7% | |||||||||||
フランスパリ銀行、6.625%to 3/25/24, 144AB、C、G、H、I |
|
3,660,000 | 3,549,233 | |||||||||
フランスパリ銀行、7.00%to 8/16/28, 144AB、C、G、H、I |
|
1,000,000 | 946,013 | |||||||||
フランスパリ銀行、7.375%to 8/19/25, 144AB、C、G、H、I |
|
6,200,000 | 6,134,729 | |||||||||
フランスパリ銀行、7.75%to 8/16/29, 144AB、C、G、H、I |
|
3,200,000 | 3,168,000 | |||||||||
フランスパリ銀行、9.25%to 11/17/27, 144AC、G、H、I |
|
3,200,000 | 3,344,154 | |||||||||
フランス農業信用銀行、6.875%to 9/23/24, 144AB、C、G、H、I |
|
2,600,000 | 2,494,830 | |||||||||
フランス農業信用銀行、7.875%to 1/23/24, 144AB、C、G、H、I |
|
5,600,000 | 5,566,714 | |||||||||
フランス農業信用銀行8.125%to 12/23/25, 144AB、C、G、H、I |
|
3,950,000 | 4,013,990 | |||||||||
フランス興業銀行、6.75%to 4/6/28, 144AB、C、G、H、I |
|
3,400,000 | 3,053,030 | |||||||||
フランス興業銀行、7.875%to 12/18/23, 144AB、C、G、H、I |
|
5,400,000 | 5,358,521 | |||||||||
フランス興業銀行、8.00%to 9/29/25, 144AB、C、G、H、I |
|
1,800,000 | 1,803,375 | |||||||||
|
|
|||||||||||
39,432,589 | ||||||||||||
|
|
元金 金額 |
価値がある | |||||||||||
I保障する—F保険金 |
0.1% | |||||||||||
CNP保証4.875%to 10/7/30G H I J |
|
$ | 2,200,000 | $ | 1,740,750 | |||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール Fランス |
|
41,173,339 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
G多面的な手 |
0.1% | |||||||||||
Bアンクス |
||||||||||||
ドレスデン資金信託I,8.151%, due 6/30/31, 144A (TruPS)c |
|
2,000,000 | 2,071,390 | |||||||||
|
|
|||||||||||
Iタリー |
0.4% | |||||||||||
Bアンクス |
0.1% | |||||||||||
Intesa Sanpaolo Spa,7.70%to 9/17/25, 144AB、C、G、H、I |
|
2,900,000 | 2,638,470 | |||||||||
|
|
|||||||||||
E電気学 |
0.3% | |||||||||||
Enel Spa 8.75%to 9/24/23, due 9/24/73, 144AB、C、H |
|
6,400,000 | 6,420,502 | |||||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール Iタリー |
|
9,058,972 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
Jアパン |
0.4% | |||||||||||
I保障する—LIFE/H健康 I保障する |
||||||||||||
第一生命生命保険株式会社/本,5.10%to 10/28/24, 144AB、C、G、H |
|
2,000,000 | 1,954,661 | |||||||||
福庫相互生命保険会社、5.00%to 7/28/25G,h,j |
|
2,800,000 | 2,693,320 | |||||||||
日本生命保険会社、5.10%to 10/16/24, due 10/16/44, 144AB、C、H |
|
5,600,000 | 5,479,176 | |||||||||
|
|
|||||||||||
10,127,157 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
Nエーテル |
0.5% | |||||||||||
Bアンクス |
0.4% | |||||||||||
ING Groep N.V.,5.75%to 11/16/26B、G、H、I |
|
5,000,000 | 4,441,100 | |||||||||
ING Groep N.V.,6.50%to 4/16/25B、G、H、I |
|
2,600,000 | 2,464,249 | |||||||||
ING Groep N.V.,6.75%to 4/16/24G H I J |
|
3,000,000 | 2,892,825 | |||||||||
|
|
|||||||||||
9,798,174 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
I保障する—M潰瘍-LINE |
0.1% | |||||||||||
Aegon NV 5.50%to 4/11/28, due 4/11/48B,h |
|
2,875,000 | 2,589,456 | |||||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール Nエーテル |
|
12,387,630 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
S痛み.痛み |
0.2% | |||||||||||
Bアンクス |
||||||||||||
ビルバオ·ビズカヤ銀行アルゼンチン銀行6.50%3/5/25まで、シリーズ9B、G、H、I |
|
3,800,000 | 3,648,022 | |||||||||
サンタンダー銀行7.50%to 2/8/24G H I J |
|
1,200,000 | 1,175,928 | |||||||||
|
|
|||||||||||
4,823,950 | ||||||||||||
|
|
元金 金額 |
価値がある | |||||||||||
Sウィッツランド |
1.2% | |||||||||||
Bアンクス |
0.8% | |||||||||||
スイス信用グループ、5.25%to 2/11/27, 144AC、G、H、I |
|
$ | 1,600,000 | $ | 1,045,090 | |||||||
スイス信用グループ、6.375%to 8/21/26, 144AB、C、G、H、I |
|
3,000,000 | 2,157,502 | |||||||||
スイス信用グループ、7.25%to 9/12/25, 144AB、C、G、H、I |
|
1,400,000 | 1,006,612 | |||||||||
スイスの信用グループ、7.50%to 7/17/23, 144AB、C、E、G、H、I |
|
4,800,000 | 3,847,775 | |||||||||
スイスの信用グループ、9.75%to 6/23/27, 144AC、G、H、I |
|
1,800,000 | 1,572,421 | |||||||||
瑞銀グループ、6.875%to 8/7/25G H I J |
|
5,400,000 | 5,289,651 | |||||||||
瑞銀グループ、7.00%to 1/31/24, 144AB、C、E、G、H、I |
|
5,400,000 | 5,326,146 | |||||||||
|
|
|||||||||||
20,245,197 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
I保障する |
0.4% | |||||||||||
F保険金 |
0.1% | |||||||||||
チューリッヒ金融アイルランド指定活動会社、3.00%1/19/31まで、締め切りは51年4月19日、シリーズEMTNH,j |
|
3,600,000 | 2,768,292 | |||||||||
|
|
|||||||||||
M潰瘍-LINE |
0.3% | |||||||||||
チューリッヒ保険有限会社アルゼンチンオランダBV,5.125%to 6/1/28, due 6/1/48H,j |
|
7,000,000 | 6,367,620 | |||||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール I保障する |
|
9,135,912 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール Sウィッツランド |
|
29,381,109 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
UNited KINGDOM |
2.6% | |||||||||||
Bアンクス |
1.6% | |||||||||||
バークレイズ銀行、8.00%to 6/15/24B、G、H、I |
|
5,000,000 | 4,870,529 | |||||||||
バークレイズ銀行、8.00%to 3/15/29G、H、I |
|
4,400,000 | 4,125,000 | |||||||||
HSBC資本融資1ドルLP,10.176%to 6/30/30, 144AB、C、G、H |
|
7,524,000 | 9,066,389 | |||||||||
HSBCホールディングス、6.50%to 3/23/28B、G、H、I |
|
2,800,000 | 2,584,177 | |||||||||
ロイド銀行グループ7.50%to 6/27/24B、G、H、I |
|
4,534,000 | 4,404,781 | |||||||||
ロイド銀行グループ7.50%to 9/27/25B、G、H、I |
|
3,400,000 | 3,288,504 | |||||||||
NatWest Group PLC、6.00%to 12/29/25B、G、H、I |
|
2,000,000 | 1,851,893 | |||||||||
NatWest Group PLC、8.00%to 8/10/25B、G、H、I |
|
6,000,000 | 5,916,450 | |||||||||
スラグ集団、7.75%to 4/2/23, 144AB、C、G、H、I |
|
600,000 | 596,780 | |||||||||
|
|
|||||||||||
36,704,503 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
I保障する |
0.3% | |||||||||||
ビッツリ保険DAC 5.50%, due 9/10/29j |
|
2,000,000 | 1,779,000 | |||||||||
ランカシャ郡持株有限公司、5.625%to 3/18/31, due 9/18/41H,j |
|
500,000 | 393,856 | |||||||||
鳳凰集団持株有限公司、5.625%to 1/29/25G H I J |
|
4,400,000 | 4,061,948 | |||||||||
|
|
|||||||||||
6,234,804 | ||||||||||||
|
|
元金 金額 |
価値がある | |||||||||||
Iネット化する T電子通信 Sサービス.サービス |
0.5% | |||||||||||
ボーダフォングループ4.125%to 3/4/31, due 6/4/81h |
|
$ | 2,090,000 | $ | 1,554,064 | |||||||
ボーダフォングループ(Vodafone Group PLC)、6.25%to 7/3/24, due 10/3/78H,j |
|
5,731,000 | 5,504,912 | |||||||||
ボーダフォングループ、7.00%to 1/4/29, due 4/4/79B,h |
|
4,500,000 | 4,530,555 | |||||||||
|
|
|||||||||||
11,589,531 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
O伊 & GAS |
0.2% | |||||||||||
BP Capital Markets PLC、4.375%to 6/22/25B、G、H |
|
3,000,000 | 2,872,500 | |||||||||
BP Capital Markets PLC、4.875%to 3/22/30B、G、H |
|
3,550,000 | 3,117,344 | |||||||||
|
|
|||||||||||
5,989,844 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール UNited KINGDOM |
|
60,518,682 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
UNited S状態.状態 |
9.7% | |||||||||||
Bアンクス |
5.6% | |||||||||||
農業銀行FCB、6.875%to 1/1/24B、G、H |
|
37,000 | † | 3,691,675 | ||||||||
Ally Financial,Inc.,4.70%5/15/28まで、CシリーズB、G、H |
|
1,936,000 | 1,217,260 | |||||||||
アメリカ銀行、5.875%3/15/28まで、FFシリーズB、G、H |
|
2,682,000 | 2,365,283 | |||||||||
アメリカ銀行、6.10%3/17/25まで、AAシリーズB、G、H |
|
7,429,000 | 7,174,148 | |||||||||
アメリカ銀行、6.25%9/5/24まで、XシリーズB、G、H |
|
7,423,000 | 7,147,316 | |||||||||
アメリカ銀行、6.30%3/10/26まで、シリーズDDB、G、H |
|
6,000,000 | 5,985,442 | |||||||||
アメリカ銀行、6.50%10/23/24まで、ZシリーズB、G、H |
|
6,806,000 | 6,729,989 | |||||||||
ニューヨーク·メロン銀行4.625%9/20/26まで、FシリーズG,h |
|
3,500,000 | 2,993,340 | |||||||||
シティグループ3.875%2/18/26まで、XシリーズG,h |
|
3,250,000 | 2,778,750 | |||||||||
シティグループ4.15%11/15/26まで、YシリーズG,h |
|
2,310,000 | 1,891,726 | |||||||||
シティグループ、5.00%9/12/24まで、シリーズUB、G、H |
|
4,704,000 | 4,198,378 | |||||||||
シティグループ,Inc.,5.90%2/15/23まで、BシリーズB、E、G、H |
|
5,675,000 | 5,630,056 | |||||||||
シティグループ,Inc.,5.95%5/15/25まで、シリーズPB、E、G、H |
|
6,000,000 | 5,411,700 | |||||||||
シティグループ、Inc.,6.25%8/15/26まで、TシリーズB、E、G、H |
|
7,850,000 | 7,634,125 | |||||||||
市民金融グループ、Inc.,5.65%10/6/25まで、FシリーズB、G、H |
|
2,000,000 | 1,920,255 | |||||||||
市民金融グループ6.375%4/6/24まで、CシリーズB、G、H |
|
1,200,000 | 1,098,930 | |||||||||
CoBank ACB、6.25%10/1/26まで、シリーズIB、E、G、H |
|
2,866,000 | 2,784,319 | |||||||||
Comerica,Inc.,5.625%7/1/25まで、AシリーズG,h |
|
1,997,000 | 1,931,898 | |||||||||
テキサス州農業信用銀行、6.75%to 9/15/23, 144AB、C、G、H |
|
35,300 | † | 3,525,729 | ||||||||
第一スカイライン銀行4.759%(3ヶ月間米国LIBOR+0.85%,下限3.75%),144 A(FRN)C、g、k |
|
1,076 | † | 850,040 | ||||||||
ゴールドマン·サックス株式会社/同社、3.65%8/10/26まで、シリーズUB、G、H |
|
4,170,000 | 3,377,700 | |||||||||
ゴールドマン·サックス株式会社/The,4.125%11/10/26まで、シリーズVG,h |
|
1,000,000 | 833,653 |
元金 金額 |
価値がある | |||||||||||
ゴールドマン·サックス株式会社/同社、5.30%11/10/26まで、シリーズOB、G、H |
|
$ | 1,645,000 | $ | 1,565,198 | |||||||
ゴールドマン·サックス/同社、5.50%8/10/24シリーズQまでG,h |
|
1,000,000 | 973,224 | |||||||||
ハンティントン銀行株式会社、4.45%10/15/27まで、GシリーズG,h |
|
1,000,000 | 897,056 | |||||||||
ハンティントン銀行株式会社、5.625%7/15/30まで、FシリーズG,h |
|
894,000 | 834,390 | |||||||||
モルガン·チェース、5.00%8/1/24まで、シリーズFFB、G、H |
|
1,043,000 | 954,925 | |||||||||
モルガン·チェース6.10%10/1/24まで、XシリーズB、G、H |
|
2,500,000 | 2,434,738 | |||||||||
モルガン·チェース6.125%4/30/24まで、シリーズUB、G、H |
|
1,436,000 | 1,402,594 | |||||||||
モルガン·チェース6.75%2/1/24まで、シリーズSB、G、H |
|
8,790,000 | 8,761,564 | |||||||||
PNC金融サービスグループ、Inc./the、6.20%9/15/27まで、シリーズVB、G、H |
|
4,450,000 | 4,359,887 | |||||||||
PNC金融サービスグループ/The,8.118%(3ヶ月間の米国ロンドン銀行同業借り換え金利+3.678%)、シリーズO(FRN)G,k |
|
1,000,000 | 1,000,998 | |||||||||
SVB金融グループ、4.00%5/15/26まで、CシリーズB、G、H |
|
2,980,000 | 1,970,585 | |||||||||
SVB金融グループ、4.25%11/15/26、DシリーズまでB、G、H |
|
2,850,000 | 1,875,083 | |||||||||
Truist Financial Corp.,4.80%9/1/24まで、シリーズNB、G、H |
|
1,810,000 | 1,633,982 | |||||||||
Truist Financial Corp.,5.10%3/1/30まで、シリーズQG,h |
|
2,109,000 | 1,961,370 | |||||||||
Truist Financial Corp.,5.125%12/15/27まで、MシリーズG,h |
|
500,000 | 407,547 | |||||||||
US Bancor p.5.30%4/15/27まで、JシリーズG,h |
|
1,500,000 | 1,311,105 | |||||||||
富国銀行、3.90%3/15/26まで、BBシリーズB、G、H |
|
7,400,000 | 6,481,586 | |||||||||
富国銀行、5.875%6/15/25まで、シリーズUB、G、H |
|
7,521,000 | 7,276,567 | |||||||||
富国銀行、5.95%, due 12/15/36b |
|
2,830,000 | 2,744,853 | |||||||||
|
|
|||||||||||
130,018,964 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
E電気学 |
1.0% | |||||||||||
アメリカの電力会社の3.875%はto 11/15/26, due 2/15/62B,h |
|
4,200,000 | 3,277,181 | |||||||||
CenterPointエネルギー会社6.125%9/1/23まで、AシリーズB、G、H |
|
1,960,000 | 1,843,625 | |||||||||
CMSエネルギー会社4.75%to 3/1/30, due 6/1/50B,h |
|
1,125,000 | 975,892 | |||||||||
Dominion Energy,Inc.,4.35%1/15/27まで、CシリーズG,h |
|
8,000,000 | 6,759,468 | |||||||||
デュークエネルギー会社4.875%to 9/16/24B、G、H |
|
3,580,000 | 3,275,700 | |||||||||
アメリカ南方会社。/では、4.00%to 10/15/25, due 1/15/51, Series BB,h |
|
3,000,000 | 2,737,500 | |||||||||
アメリカ南方会社です。/では、5.113%, due 8/1/27b |
|
6,000,000 | 5,987,803 | |||||||||
|
|
|||||||||||
24,857,169 | ||||||||||||
|
|
元金 金額 |
価値がある | |||||||||||
F財務状況 |
0.7% | |||||||||||
CREDIT CARD |
0.3% | |||||||||||
金融サービス、6.125%から25年6月23日までのDシリーズB、G、H |
|
$ | 7,200,000 | $ | 7,006,272 | |||||||
|
|
|||||||||||
I投資する Bアンカー/Bロック |
0.4% | |||||||||||
嘉信投資信託、4.00%から6/1/26、第1シリーズB、E、G、H |
|
6,983,000 | 6,066,481 | |||||||||
嘉信投資信託、5.375%から25年6月1日まで、GシリーズB、G、H |
|
2,936,000 | 2,886,088 | |||||||||
|
|
|||||||||||
8,952,569 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール F財務状況 |
|
15,958,841 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
INFRASS構造—GAS—D分布 |
0.2% | |||||||||||
サンプラエネルギー4.875%to 10/15/25B、G、H |
|
5,780,000 | 5,359,100 | |||||||||
|
|
|||||||||||
I保障する |
1.9% | |||||||||||
LIFE/H健康 I保障する |
1.5% | |||||||||||
コリブリッジ金融会社6.875%to 9/15/27, due 12/15/52, 144AB、C、H |
|
7,170,000 | 6,658,711 | |||||||||
大都会人寿資本信託IV,7.875%, due 12/15/37, 144A (TruPS)B、C、E |
|
5,850,000 | 6,333,256 | |||||||||
大都会の人寿、9.25%, due 4/8/38, 144AB、c |
|
6,500,000 | 7,580,971 | |||||||||
保誠金融株式会社、5.625%to 6/15/23, due 6/15/43B、E、H |
|
9,275,000 | 9,125,302 | |||||||||
保誠金融、Inc.,6.00%to 6/1/32, due 9/1/52B,h |
|
4,500,000 | 4,362,230 | |||||||||
Voya Financial,Inc.,5.65%to 5/15/23, due 5/15/53B,h |
|
1,396,000 | 1,365,504 | |||||||||
フォーア金融会社、6.125%9/15/23まで、シリーズAB、G、H |
|
1,310,000 | 1,278,922 | |||||||||
|
|
|||||||||||
36,704,896 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
M潰瘍-LINE |
0.1% | |||||||||||
大都会の人寿10.75%, due 8/1/39b |
|
1,000,000 | 1,330,910 | |||||||||
|
|
|||||||||||
Pロバーティ CASUALTY |
0.2% | |||||||||||
Assuant,Inc.,7.00%to 3/27/28, due 3/27/48B,h |
|
3,200,000 | 3,103,659 | |||||||||
Liberty Mutual Group,Inc.,7.80%, due 3/15/37, 144AB、c |
|
1,680,000 | 1,865,447 | |||||||||
|
|
|||||||||||
4,969,106 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
Rエインスランス |
0.1% | |||||||||||
Axis Specialty Finance LLC,4.90%to 1/15/30, due 1/15/40B,h |
|
1,760,000 | 1,447,081 | |||||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール I保障する |
|
44,451,993 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
PIPELINES |
0.1% | |||||||||||
エネルギー移動LP,7.125%5/15/30まで、GシリーズB、G、H |
1,857,000 | 1,555,237 | ||||||||||
|
|
元金 金額 |
価値がある | |||||||||||
REAL E状態.状態 |
0.1% | |||||||||||
Vici Properties LP/Vici Note Co.,Inc.,5.75%, due 2/1/27, 144Ac |
|
$ | 1,700,000 | $ | 1,659,304 | |||||||
|
|
|||||||||||
Uタイル.タイル |
0.1% | |||||||||||
NextEraエネルギー資本ホールディングス、5.65%to 5/1/29, due 5/1/79B,h |
|
3,438,000 | 3,129,570 | |||||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール UNited S状態.状態 |
|
226,990,178 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール P提出しました S成績表—C大文字?大文字 S成績表 (決定コスト--476,529,765ドル) |
|
456,247,991 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
COrporate社 B秒 |
0.3% | |||||||||||
Iタリー |
0.1% | |||||||||||
E電気学 |
||||||||||||
Enel Finance America LLC,7.10%,10/14/27,144 A(ドル)c |
|
600,000 | 621,463 | |||||||||
Enel Finance International NV,7.50%,10/14/32,144 A(ドル)c |
|
400,000 | 423,915 | |||||||||
|
|
|||||||||||
1,045,378 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
UNited S状態.状態 |
0.2% | |||||||||||
C記念バッジ—Tフクロウ.フクロウ |
0.0% | |||||||||||
SBA Communications Corp.,3.125%は,29年2月1日に満了するb |
|
572,000 | 476,616 | |||||||||
|
|
|||||||||||
E電気学 |
0.1% | |||||||||||
アメリカの電力会社5.75%が27年11月1日に満期になります |
|
1,015,000 | 1,043,630 | |||||||||
南カリフォルニアのエジソン社は、5.85%で、27年11月1日に満了します |
|
1,000,000 | 1,031,056 | |||||||||
|
|
|||||||||||
2,074,686 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||
REAL E状態.状態 |
0.1% | |||||||||||
SPIRIT Realty LP,3.40%,締め切り1/15/30 |
|
3,060,000 | 2,555,663 | |||||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール UNited S状態.状態 |
|
5,106,965 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール COrporate社 B秒 (確定コスト-6,070,854ドル) |
|
6,152,343 | ||||||||||
|
|
番号をつける の株 |
価値がある | |||||||||||
S短さの-TERM I投資する |
2.8% | |||||||||||
Mオニ M市場 FUNDS |
||||||||||||
道富機関国債通貨市場基金、Premier Class、3.79%l |
|
65,868,828 | $ | 65,868,828 | ||||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール S短さの-用語.用語 I投資する (決定コスト-65,868,828ドル) |
|
65,868,828 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
PURCHASE D O選択する C唯一無二の (保険料の支払い-162,047ドル) |
0.0% | 7,452 | ||||||||||
|
|
|||||||||||
Tオトール I投資する IN S成績表 (決定コスト--2,738,642,272ドル) |
139.6% | 3,259,916,123 | ||||||||||
Wリトン OPTION C唯一無二の (保険料336,999ドル) |
(0.0 | ) | (139,462 | ) | ||||||||
L信頼性 IN EXCESS OF Oあそこだ ASSETS |
(39.6) | (925,404,627 | ) | |||||||||
|
|
|
|
|||||||||
N宇宙人? ASSETS(発行済み普通株95,820,437株で計算すると、1株24.36ドルに相当) |
100.0% | $ | 2,334,372,034 | |||||||||
|
|
|
|
説明する | トレーニングをする 値段 |
満期になる 日取り |
量 契約書 |
概念上の 金額m |
保険料 支払い済みです |
価値がある | ||||||||||||||||
Call-Cheniereエネルギー会社 |
$175.00 | 1/20/23 | 414 | $6,208,344 | $162,047 | $7,452 | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
説明する | トレーニングをする 値段 |
満期になる 日取り |
量 契約書 |
概念上の 金額m |
保険料 受け取りました |
価値がある | ||||||||||||||||
Call-Cheniereエネルギー会社 |
$180.00 | 1/20/23 | (828) | $(12,416,688) | $(197,541) | $(11,592) | ||||||||||||||||
コール·Duke Energy Corp |
105.00 | 1/20/23 | (1,346) | (13,862,454) | (139,458) | (127,870) | ||||||||||||||||
(2,174) | $(26,279,142) | $(336,999) | $(139,462) | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概念上の 金額 |
据え置き 料率率 対処する |
据え置き 支払い 周波数 |
浮いている 料率率 売掛金 (リセットする) 毎月) |
浮いている 支払い 周波数 |
成熟性 日取り |
価値がある | 前払い費用 領収書 (支払い) |
実現していない 鑑賞する (減価償却) |
||||||||||||||||||||||
$255,000,000 | 0.670% | 毎月 | 4.353%n | 毎月 | 9/15/25 | $ | 23,400,084 | $ | — | $ | 23,400,084 | |||||||||||||||||||
212,500,000 | 1.240% | 毎月 | 4.185%n | 毎月 | 2/3/26 | 18,063,587 | (54,155 | ) | 18,009,432 | |||||||||||||||||||||
85,000,000 | 0.898% | 毎月 | 4.120%n | 毎月 | 5/1/26 | 8,519,726 | — | 8,519,726 | ||||||||||||||||||||||
255,000,000 | 1.237% | 毎月 | 4.387%n | 毎月 | 9/15/27 | 28,564,579 | — | 28,564,579 | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
$ | 78,547,976 | $ | (54,155 | ) | $ | 78,493,821 | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EMTN |
ユーロ中期手形 | |
FRN |
変動金利手形 | |
ロンドン銀行の同業借り換え金利 |
ロンドン銀行間同業借り換え金利 | |
MLP |
主有限共同体 | |
TruPS |
信託優先証券 | |
ドル |
ドル |
† | 株式を表示する |
a | ホッチキスで注文した警備員。契約上1つまたは複数の他の証券とバンドルされた証券は、単独の販売可能単位を形成し、単独で販売することはできない |
b | 基金の循環信用協定に関連する担保として全部または一部保証される。全部で1924,405,379ドルを担保として寄付した |
c | 1933年証券法第144 A条により登録を免除された証券。これらの証券は合格した機関の買い手にしか転売できない。総保有量は222,619,374ドルで、基金純資産の9.5%を占め、その0.0%が非流動資産である |
d | 非創収証券 |
e | 基金の循環信用協定と関連した保証の一部は再担保された。合計853,445,959ドルは再担保されました |
f | 全部または一部の保証は書面オプション契約に関連している。全部で29,887,774ドルが担保として質入れされた |
g | 永久的安全です。永久証券には定められた満期日はないが、発行者が償還/償還することができる |
h | 指定された固定金利利札期限の後、証券は変動金利に変換される |
i | 資本証券(COCO)がありますCoCosは債務や優先証券であり,損失を吸収する特徴があり,発行者に利益を得るために証券条項に内蔵されている。総保有量は116,612,743ドルで、基金純資産の5.0%(基金管理資産の3.6%)を占めた |
j | 1933年証券法S規則により登録された証券を免除する。これらの証券は転売制限を受けている。総保有量は41,389,397ドルで基金純資産の1.8%を占め,その0.0%が非流動資産であった |
k | 可変金利です。表示された為替レートは2022年12月31日に施行される |
l | 見積金利は7日期債券の年化収益率を表す |
m | 契約数に名目契約サイズを乗じて基礎価格を表示する |
n | 1ヶ月間のロンドン銀行の同業解体で計算する。2022年12月31日の有効為替レートを示す |
セクタの概要 | 管理のパーセンテージ 資産 |
|||
電気式 |
31.7 | |||
パイプ.パイプ |
12.4 | |||
通信-タワー |
9.3 | |||
銀行.銀行 |
8.5 | |||
鉄道.鉄道 |
8.4 | |||
有料道路 |
6.3 | |||
ガス分布 |
5.1 | |||
空港.空港 |
4.9 | |||
保険 |
2.8 | |||
公共事業 |
2.5 | |||
金融 |
1.5 | |||
エネルギー?エネルギー |
1.0 | |||
多様な公共事業 |
0.9 | |||
総合電気通信業務 |
0.5 | |||
他にも |
4.2 | |||
|
|
|||
100.0 | ||||
|
|
資産: |
| |||
有価証券投資a(決定コスト--2,738,642,272ドル) |
$ | 3,259,916,123 | ||
現金 |
886,673 | |||
金利交換契約質の現金担保 |
19,313,696 | |||
外貨、価値で計算(確定コスト--1245,081ドル) |
1,261,379 | |||
受取配当金と利息 |
14,021,413 | |||
その他の資産 |
214,823 | |||
|
|
|||
総資産 |
3,295,614,107 | |||
|
|
|||
負債: |
| |||
書面オプション契約は、価値で計算されます(保険料を受け取る--336,999ドル) |
139,462 | |||
支払すべき相手: |
||||
信用協定 |
950,000,000 | |||
利子支出 |
3,785,535 | |||
投資管理費 |
2,398,864 | |||
外国資本利得税 |
2,007,131 | |||
購入した投資証券 |
886,673 | |||
発表された配当金と分配 |
739,959 | |||
行政管理費 |
169,332 | |||
金利交換契約変動保証金 |
52,805 | |||
役員謝礼金 |
666 | |||
その他負債 |
1,061,646 | |||
|
|
|||
総負債 |
961,242,073 | |||
|
|
|||
純資産 |
$ | 2,334,372,034 | ||
|
|
|||
純資産には: |
| |||
実収資本 |
$ | 1,742,477,674 | ||
分配可能収益合計/(累積損失) |
591,894,360 | |||
|
|
|||
$ | 2,334,372,034 | |||
|
|
|||
1株当たりの純資産額: |
| |||
($2,334,372,034 ÷ |
$ | |||
|
|
|||
1株あたりの市場価格 |
$ | |||
|
|
|||
1株当たりの純資産額に対する市場価格の割増(割引) |
( |
)% | ||
|
|
a | 担保として認められる1 924 405 379ドルを含み、853 445 959ドルは、付記7で説明されたように、基金の信用プロトコルに関連している |
投資収益: |
| |||
配当収入(海外源泉徴収税を差し引いた純額4,830,266ドル) |
$ | 88,754,122 | ||
利子収入 |
18,807,899 | |||
再抵当収入 |
964,663 | |||
|
|
|||
総投資収益 |
108,526,684 | |||
|
|
|||
費用: |
| |||
投資管理費 |
29,169,649 | |||
利子支出 |
27,343,992 | |||
行政管理費 |
2,280,889 | |||
株主報告費用 |
910,623 | |||
委託費と支出 |
247,467 | |||
専門費 |
200,468 | |||
役員の謝礼と支出 |
84,676 | |||
移籍代行費と支出 |
21,597 | |||
雑類 |
222,759 | |||
|
|
|||
総費用 |
60,482,120 | |||
|
|
|||
純投資収益 |
48,044,564 | |||
|
|
|||
達成され、実現されていない純収益(損失): |
| |||
純利益(損失): |
| |||
証券投資 |
58,802,185 | |||
書面オプション契約 |
4,612,917 | |||
金利交換契約 |
2,994,937 | |||
外貨取引 |
433,970 | |||
|
|
|||
純利益を達成した |
66,844,009 | |||
|
|
|||
未実現付加価値(減価償却)の純変化は以下の通り |
| |||
証券投資(外国資本利益税を差し引いて1011581ドル増加後の純額) |
(383,191,531 | ) | ||
書面オプション契約 |
639,050 | |||
金利交換契約 |
71,504,305 | |||
外貨換算 |
(53,037 | ) | ||
|
|
|||
未実現円高(減価償却)純変化 |
(311,101,213 | ) | ||
|
|
|||
実現したと未実現の純収益 |
(244,257,204 | ) | ||
|
|
|||
経営純資産が純増する |
$ | (196,212,640 | ) | |
|
|
上には 現在までの年度 2022年12月31日 |
上には 現在までの年度 2021年12月31日 |
|||||||
純資産変動: |
| |||||||
運営部門から: |
| |||||||
純投資収益 |
$ | 48,044,564 | $ | 52,283,408 | ||||
純利益を達成した |
66,844,009 | 167,805,596 | ||||||
未実現円高(減価償却)純変化 |
(311,101,213 | ) | 297,913,564 | |||||
|
|
|
|
|||||
経営純資産が増加する |
(196,212,640 | ) | 518,002,568 | |||||
|
|
|
|
|||||
株主に分配する |
(177,437,070 | ) | (174,769,290 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
株式取引: |
| |||||||
配当金と割り当てられた再投資として発行する(付記6参照) |
5,174,453 | 6,517,557 | ||||||
株式売却による純額(付記6参照) |
17,542,514 | a | 31,376,636 | b | ||||
|
|
|
|
|||||
純資産合計が増加する |
(350,932,743 | ) | 381,127,471 | |||||
純資産: |
||||||||
年初 |
2,685,304,777 | 2,304,177,306 | ||||||
|
|
|
|
|||||
年末.年末 |
$ | 2,334,372,034 | $ | 2,685,304,777 | ||||
|
|
|
|
a | 発売費用21,775ドルと販売費用141,721ドルを差し引く |
b | 発売費用46241ドルと販売費用253539ドルを差し引くと |
現金増加(減少): |
| |||
経営活動のキャッシュフロー: |
| |||
経営純資産が増加する |
$ | (196,212,640 | ) | |
業務による純資産純増加(減少)と業務活動が提供する現金純額の調整: |
||||
長期投資を購入する |
(1,273,079,352 | ) | ||
長期投資の販売収益と満期日 |
1,326,901,608 | |||
短期投資の純買入額、売出額、満期日 |
(22,499,770 | ) | ||
証券投資割増純償却 |
1,527,746 | |||
配当金と受取利息その他の資産の純増加 |
(3,981,041 | ) | ||
支払利息、計上費用、その他の負債の純増加 |
2,218,816 | |||
金利スワップ契約の変動対応保証金の純減少 |
(361,398 | ) | ||
書面オプション契約から受け取った保険料の純減少 |
(68,603 | ) | ||
書面オプション契約は付加価値純変化を実現していない |
(639,050 | ) | ||
証券投資は減価償却純変化を実現していない |
383,191,531 | |||
証券投資はすでに純収益を実現した |
(58,802,185 | ) | ||
|
|
|||
経営活動が提供する現金 |
158,195,662 | |||
|
|
|||
資金調達活動のキャッシュフロー: |
| |||
株を売却して得た金 |
17,542,514 | |||
支払われた配当金と分配 |
(171,522,658 | ) | ||
|
|
|||
融資活動のための現金 |
(153,980,144 | ) | ||
|
|
|||
現金と制限現金を増やす(減らす) |
4,215,518 | |||
年初現金および制限現金(外貨を含む) |
17,246,230 | |||
|
|
|||
年末現金および制限現金(外貨を含む) |
$ | 21,461,748 | ||
|
|
現金 |
$ | 886,673 | ||
制限現金 |
19,313,696 | |||
外貨?外貨 |
1,261,379 | |||
|
|
|||
キャッシュフロー表に示されている現金総額と制限現金 |
$ | 21,461,748 | ||
|
|
12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||
1株当たりの営業データ: |
||||||||||||||||||||
純資産額、年初 |
$28.28 | $24.62 | $27.73 | $22.08 | $25.53 | |||||||||||||||
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|||||||||||
投資業務収益(損失): |
| |||||||||||||||||||
純投資収益a |
0.50 | 0.56 | 0.41 | 0.57 | 0.52 | |||||||||||||||
実現したと未実現の純収益 |
(2.56 | ) | 4.95 | (1.66 | ) | 6.94 | (1.97 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
投資運営からの総額 |
(2.06 | ) | 5.51 | (1.25 | ) | 7.51 | (1.45 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
株主への配当金および分配を以下の点から減少させる |
||||||||||||||||||||
純投資収益 |
(0.64 | ) | (0.54 | ) | (0.41 | ) | (0.58 | ) | (0.53 | ) | ||||||||||
純収益を実現した |
(1.22 | ) | (1.32 | ) | (1.45 | ) | (1.28 | ) | (1.47 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
株主への配当と分配の総配当 |
(1.86 | ) | (1.86 | ) | (1.86 | ) | (1.86 | ) | (2.00 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|||||||||||
株式発行の逆希釈効果 |
0.00 | b | 0.01 | — | — | — | ||||||||||||||
|
|
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|
|
|
|
|
|||||||||||
純資産純増加(マイナス) |
(3.92 | ) | 3.66 | (3.11 | ) | 5.65 | (3.45 | ) | ||||||||||||
|
|
|
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|
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|
|||||||||||
純資産額、年末 |
$24.36 | $28.28 | $24.62 | $27.73 | $22.08 | |||||||||||||||
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|
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|
|||||||||||
市場価値、年末 |
$23.99 | $28.50 | $25.82 | $26.20 | $19.76 | |||||||||||||||
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
総資産純資産リターンc |
-7.42 | % | 23.10 | % | -3.66 | % | 35.09 | % | -5.34 | % | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
総時価収益c |
-9.53 | % | 18.29 | % | 6.94 | % | 42.63 | % | -9.89 | % | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||
比率/補足データ: |
||||||||||||||||||||
純資産,年末(百万) |
$2,334.4 | $2,685.3 | $2,304.1 | $2,593.6 | $1,883.8 | |||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|||||||||||
1日あたりの純資産に対する比率: |
||||||||||||||||||||
費用.費用 |
2.44 | % | 2.19 | % | 2.53 | % | 2.50 | % | 2.44 | % | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
料金(利息を除く) |
1.34 | % | 1.34 | % | 1.35 | % | 1.36 | % | 1.39 | % | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
純投資収益 |
1.94 | % | 2.10 | % | 1.73 | % | 2.18 | % | 2.18 | % | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
費用と1日あたりの資産管理の比率d |
1.76 | % | 1.59 | % | 1.83 | % | 1.81 | % | 1.73 | % | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
ポートフォリオ流動率 |
38 | % | 47 | % | 54 | % | 41 | % | 37 | % | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
信用協定 |
||||||||||||||||||||
信用協定の資産カバー率 |
346 | % | 383 | % | 371 | % | 405 | % | 322 | % | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
クレジット·プロトコル1,000ドルあたりの資産カバー率 |
$3,457 | $3,827 | $3,711 | $4,051 | $3,216 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
未返済融資額(単位:百万) |
$950.0 | $950.0 | $850.0 | $850.0 | $850.0 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
a | 平均流通株から計算する |
b | 金額は0.005ドル未満です |
c | 総資産純資産価値が評価するのは、期間中の1株当たり純資産価値の変化を指す。総時価収益は基金の1株当たりの市場価格に基づいて計算され、ブローカー手数料の影響は含まれていない。これらの計算については、配当金と分配は、基金配当再投資計画で得られた価格で再投資されると仮定している |
d | 平均1日管理資産は,純資産にクレジットプロトコルを加えた未償還残高である |
• | レベル1-同じ投資の活発な市場オファー |
• | 第2級-その他の重要な観察可能な投入(類似投資の見積、金利、信用リスクなどを含む) |
• | 第3級--観察できない重大な投入(投資公正価値を決定する際の基金自身の仮定を含む) |
オファー 活動状態にある 市場: 雷同 投資する (レベル1) |
他にも 意味が重大である 観察できるのは 入力量 (レベル2) |
意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3) |
合計する | |||||||||||||
普通株: |
||||||||||||||||
タイ |
$ | — | $ | 48,169,121 | $ | — | $ | 48,169,121 | ||||||||
アメリカです |
1,558,905,391 | 14,371,834 | — | 1,573,277,225 | ||||||||||||
他の国 |
1,031,756,603 | — | — | 1,031,756,603 | ||||||||||||
優先証券- 額面は25ドルです |
78,436,560 | — | — | 78,436,560 | ||||||||||||
優先証券- 初の証券 |
— | 456,247,991 | — | 456,247,991 | ||||||||||||
社債 |
— | 6,152,343 | — | 6,152,343 | ||||||||||||
短期投資 |
— | 65,868,828 | — | 65,868,828 | ||||||||||||
購入オプション契約 |
7,452 | — | — | 7,452 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
証券投資総額a |
$ | 2,669,106,006 | $ | 590,810,117 | $ | — | $ | 3,259,916,123 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
金利交換契約 |
$ | — | $ | 78,493,821 | $ | — | $ | 78,493,821 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
デリバティブ資産総額a |
$ | — | $ | 78,493,821 | $ | — | $ | 78,493,821 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
書面オプション契約 |
$ | (139,462 | ) | $ | — | $ | — | $ | (139,462 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
派生負債総額a |
$ | (139,462 | ) | $ | — | $ | — | $ | (139,462 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
a | ポートフォリオ保有量は“投資明細書”で単独で開示されている |
前の期日 |
日付を記録する |
期日に応じる | 金額 | |||
1/17/23 | 1/18/23 |
1/31/23 | $0.155 | |||
2/14/23 | 2/15/23 |
2/28/23 | $0.155 | |||
3/14/23 | 3/15/23 |
3/31/23 | $0.155 |
資産 |
負債.負債 |
|||||||||||
派生商品 |
位置 |
公正価値 | 位置 |
公正価値 | ||||||||
株式リスク: |
||||||||||||
購入オプション契約−取引所取引a |
以下の方面への投資 価値計算証券 |
$ | 7,452 | — | $ | — | ||||||
書面オプション契約.取引所取引a |
— | — | 価値計算書面オプション契約 | 139,462 | ||||||||
金利リスク: |
||||||||||||
金利交換契約a |
— | — | 変更のための料金 金利交換契約の保証金 |
78,493,821 | b |
a | 主純額決済プロトコルまたは他の同様の手配によって制限されない |
b | 金額は投資明細書に記載されている金利スワップ契約の累積増額である。貸借対照表はブローカーへの当日変動保証金のみを反映している |
派生商品 |
位置 |
実現しました (損を)得る |
変更中です 実現していない 鑑賞する (減価償却) |
|||||||
株式リスク: |
||||||||||
購入オプション契約a |
実現したと未実現の純収益 | $ | (119,738 | ) | $ | (154,595 | ) | |||
書面オプション契約 |
実現したと未実現の純収益 | 4,612,917 | 639,050 | |||||||
金利リスク: |
||||||||||
金利交換契約 |
実現したと未実現の純収益 | 2,994,937 | 71,504,305 |
a | 購入したオプション契約は証券投資の実現済み純収益(赤字)と未実現付加価値(減価償却)変動に計上されている |
購入のオプション 契約書 |
書面オプション 契約書 |
|||||||
平均名目金額A,b |
$ | 16,699,348 | $ | 41,582,943 |
a | 名義金額の計算方法は,契約数に名義契約規模を乗じて対象価格を乗算する |
b | 平均名目金額とは,月末に未清算オプション契約がある基金の全月の平均である。この間,購入オプション契約は3カ月,書面オプション契約は12カ月であった |
この年度までに 十二月三十一日 |
||||||||
2022 | 2021 | |||||||
普通収入 |
$ | 82,163,091 | $ | 93,283,817 | ||||
長期資本利益 |
95,273,979 | 81,485,473 | ||||||
|
|
|
|
|||||
配当金と分配総額 |
$ | 177,437,070 | $ | 174,769,290 | ||||
|
|
|
|
連邦所得税目的のための証券投資コスト |
$ | 2,745,436,598 | ||
|
|
|||
未実現投資増額総額 |
$ | 718,578,488 | ||
投資未実現減価償却総額 |
(127,466,247 | ) | ||
|
|
|||
投資は純増価(減価償却)を実現していない |
$ | 591,112,241 | ||
|
|
この年度までに |
証券肩書 |
元金総額 卓越した |
資産カバー範囲 Per $1,000 of 元金金額 | |||
12/31/2022 | 借金をする |
$950,000,000 | $3,457 | |||
12/31/2021 | 借金をする |
$950,000,000 | $3,827 | |||
12/31/2020 | 借金をする |
$850,000,000 | $3,711 | |||
12/31/2019 | 借金をする |
$850,000,000 | $4,051 | |||
12/31/2018 | 借金をする |
$850,000,000 | $3,216 | |||
12/31/2017 | 借金をする |
$850,000,000 | $3,562 | |||
12/31/2016 | 借金をする |
$850,000,000 | $3,208 | |||
12/31/2015 | 借金をする |
$850,000,000 | $3,230 | |||
12/31/2014 | 借金をする |
$850,000,000 | $3,600 | |||
12/31/2013 | 借金をする |
$850,000,000 | $3,362 |
• | 電気エネルギーの生産、輸送、販売、分配 |
• | 水の分配、浄化、処理 |
• | エネルギーを生産するための自然資源の生産、輸送、または分配; |
• | ケーブルテレビ、衛星、マイクロ波、放送、電話などの通信媒体を含む通信サービスを提供する |
• | 電気エネルギーの生産、輸送、販売、分配 |
• | 水の分配、浄化、処理 |
• | エネルギーを生産するための自然資源の生産、輸送、または分配; |
• | ケーブルテレビ、衛星、マイクロ波、放送、電話などの通信媒体を含む通信サービスを提供する |
• | 基礎建設と改善プロジェクトに関連する利息コストが高い |
• | 高インフレと資本市場が不安定な時期には、合理的な条件で十分な資金を集めることは困難である |
• | 持続的な規制緩和環境の経験不足と損失の可能性がある |
• | 環境規制や他の規制の遵守と変更に関する費用 |
• | 政府の各主管部門の規制や不良行為 |
• | 政府は顧客から受け取った格差を規制している |
• | 環境、運営、その他の事故によるサービス中断 |
• | 特別関税を徴収し、税法、規制政策、会計基準を変更する |
• | 既存の工場、設備、または製品を時代遅れにすることができる技術革新; |
• | インフラと公共資産に対する市場の全体的な変化 |
• | 延期と漏れの危険。優先証券は、発行者が発行者にいかなる不利な結果を与えることなく、所定の期限内に延期または配布しないことを適宜決定することを可能にする条項を含むことができる。場合によっては、配布を延期したり省略したりすることが義務的かもしれない。基金が分配を遅らせる優先証券を持っている場合、このような収入を受け取っていないにもかかわらず、納税目的で収入を報告する基金が必要になる可能性がある。また、最近の銀行規制規定の変化は、発行者が流通を延期したり、流通を見落としたりする可能性を増加させる可能性がある |
• | 信用と従属リスク。信用リスクとは、基金ポートフォリオにおける優先証券価格の下落、或いは証券の発行者がその財務状況の低下により満期配当金、利息或いは元金を支払うことができないリスクである。会社資本構造では、優先証券は一般に債券や他の債務ツールに属し、会社収入、会社資産に対する債権、清算支払いよりも優先されるため、より優先される債務ツールよりも大きな信用リスクを受ける |
• | 金利リスク。金利リスクとは、市場金利の変化により証券の価値が低下するリスクを優先することである。市場金利が上昇すると、このような証券の時価は通常低下するため、基金は金利上昇期間中に不振になる可能性がある。現在歴史的に下位にある金利、政府の通貨政策措置の影響、これらの措置に対する市場の反応、および最近のインフレの価格変動により、基金は通常よりも大きな金利上昇リスクに直面する可能性がある。満期日がない場合や満期までの期間が長い優先証券は、金利の変化に敏感になる可能性がある |
• | 事前返済と延期リスク。早期返済リスクとは、金利、信用利差或いはその他の要素の変化が優先証券の償還(償還)速度が予想より速いリスクを招き、それによって基金は収益率の低い証券に投資しなければならない可能性があり、あるいは事前償還の予想が証券の市場価格にマイナス影響を与える可能性がある。延期リスクとは、金利や信用利差の変化が予想を弱める可能性があるリスクであり、これは価格下落を招く可能性がある |
• | 変動金利と固定金利の変動金利に対する証券リスク。変動金利証券の時価は、将来の金利リセットの予想に基づく割引予想キャッシュフローを反映している。金利が低下する環境下では、このような証券の時価が低下する可能性があり、金利上昇とリセットとの間に遅延があれば、金利が上昇する環境下では、このような証券の時価も低下する可能性がある。基金が投資する可能性のある固定金利から変動金利証券にもこのようなリスクが存在する可能性がある。金利低下に関する第2のリスクは、変動金利証券の額面金利が低いため、基金が変動金利や固定金利から変動金利証券で稼いだ収入が低下することである |
• | 利上げオプション、再投資、そして収益リスク。金利が低下している間、発行者は事前に発行された債券を額面で償還することができる可能性があり、これは一般に償還リスクと呼ばれる。最近の規制の変化は特定のタイプの優先証券の償還リスクを増加させるかもしれない。このような状況が発生すれば、基金は収益率の低い証券への再投資を余儀なくされる可能性がある。これがいわゆる再投資リスクだ。優先証券には償還がよくあります |
発行者が所定の満期日までに証券を買い戻す機能を許可する。金利低下や発行者信用状況の改善により、発行者が低コストを優先証券として再融資を行うことができ、あるいは規制変化が証券の資本処理に影響を与える場合には、発行者は優先証券を償還することができる。金利環境の低下に関連するもう1つのリスクは、ファンドがポートフォリオの現在の収益率よりも低い市場金利で新株を売却して得られた資金を投資に使用する場合、基金ポートフォリオの収入が時間とともに低下する可能性があることである |
• | 流動性リスク。普通株や米国国債など多くの他の証券に比べて、ある優先証券の流動性ははるかに低い可能性がある。非流動性証券が関与するリスクは,これらの証券が基金が希望する時間に売却できないか,基金帳簿に記載されている証券価値に近い価格で販売できないことである |
• | 限られた投票権の危険。一般に、従来の優先証券は、優先配当金が一定の期限を延ばさない限り、発行者に関する投票権を提供せず、その間、優先証券保有者は、一部の取締役が発行者の取締役会に入ることを選択することができる。一般的に、すべての延滞金が支払われると、優先証券保有者は投票権を持たなくなる。混合優先証券保有者たちは一般的に投票権を持っていない |
• | 特別償還権。場合によっては、優先証券の発行者は、指定された日前に証券を償還することができる。例えば、いくつかのタイプの優先証券の場合、償還は、米国連邦所得税または証券法の変化によってトリガされる可能性がある。償還条項と同様に、発行者の償還は基金保有証券の返還に悪影響を及ぼす可能性がある。上の“上昇、再投資、収益リスク”と次の“規制リスク”を参照してください |
• | 新しい証券タイプです。場合によっては、ハイブリッド優先証券を含む優先証券が提供され、将来的に本明細書に記載された特徴とは異なる特徴が提供される可能性がある。投資管理人がそうすることが基金の投資目標や政策に適合していると思う場合、基金はこれらの証券に投資する権利を保持する。このような手形の市場は新しいので、基金は適切な価格と時間にこれらの手形を処理することが難しいかもしれない。限られた流動性に加えて、これらのツールは価格の高変動性のような他のリスクをもたらす可能性がある |
• | 信用リスク。信用リスクとは、証券の発行者がその財務状況の低下により満期利息や元金を支払うことができない可能性である。発行者の信用格付けの変化や発行者の信用に対する市場の見方もこの発行者に対する基金の投資価値に影響を与える可能性がある |
• | 金利リスク。金利リスクとは、市場金利の変化により債務証券が切り下げられるリスクである。市場金利が上昇すると、このような証券の時価は通常低下するため、基金は金利上昇期間中に不振になる可能性がある。現在の金利は歴史的下位、すなわち政府の影響により、IMFは正常な場合よりも大きな金利上昇リスクに直面している可能性がある |
通貨政策の取り組みとそれによる市場のこれらの取り組みと最近のインフレ価格動向に対する反応。満期までの期間の長い債務証券は金利の変化にもっと敏感かもしれない |
• | 事前返済と延期リスク。早期返済リスクとは、金利、信用利差或いはその他の要素の変化が債務証券の償還(償還)が予想よりも速いリスクを招くことで、基金は収益率の低い証券に投資しなければならない可能性があり、あるいは早期償還の予想が証券の市場価格にマイナス影響を与える可能性がある。延期リスクとは、金利や信用利差の変化が予想を弱める可能性があるリスクであり、これは価格下落を招く可能性がある |
• | Riskに電話します。償還リスクとは、金利が低下している間に、発行者が証券を早期償還することで証券を償還する可能性があるリスクであり、収益が低い金利で再投資を行うと、基金の収入が減少する可能性がある |
• | 流動性リスク。一部の債務証券の流動性は、普通株や米国政府債券のような他の多くの証券よりもはるかに低いかもしれない。非流動性証券が関与するリスクは,これらの証券が基金が希望する時間に売却できないか,基金帳簿に記載されている証券価値に近い価格で販売できないことである |
• | 転換可能な証券リスク。転換可能証券の市場価値表現は通常の債務証券と同様である;つまり、市場金利が上昇すれば、転換可能証券の価値は通常低下する。また、転換可能証券は発行者が満期になって利息や配当を支払うことができないリスクに直面しており、その時価は発行者の信用格付けの変化や市場の発行者の信用に対する見方によって変化する可能性がある。変換可能証券の一部の価値は変換可能な普通株からのものであるため,転換可能証券も対象普通株と同じタイプの市場や発行者リスクの影響を受ける |
• | 未来の対外経済、金融、政治、社会発展 |
• | 異なる法律制度があります |
• | 外国為替規制や他の外国政府の法律や制限が実施される可能性がある |
• | 政府の規制力は小さい |
• | 法規の変化 |
• | 開示と会計基準や監督管理のやり方はそれほど厳しくないため、外国会社に関する公開情報は少ない |
• | インフレ率が高く不安定です |
• | 外貨切り下げ |
• | 金利の変動 |
• | 異なる会計、監査、そして財務記録保存基準と要求 |
• | 資産が没収される可能性 |
• | 税金を納めない |
• | 裁判所の判決を得るか実行するかの困難 |
• | 経済や政治や社会の不安定さ |
• | このような国で投資される外交事態の発展に影響を及ぼす可能性がある |
• | 国内総生産が増加し |
• | インフレ率 |
• | 資本再投資 |
• | 資源; |
• | 自給自足 |
• | 国際収支状況 |
• | 有限パートナーリスクそれは.MLPへの投資は,会社普通株などの株式証券への類似投資とは異なるリスクに関連している。MLPが発行する持分証券の所有者は,通常有限責任者に与えられる権利を持つ.このような持分証券の保有者は、会社普通株株主に比べて、組合企業に影響を与える事項に対する統制権や投票権が限られている。いくつかのMLP単位への投資には一定の税務リスクが存在する(以下の“税務リスク”の節でさらに説明する)。さらに、共通単位所有者、従属単位所有者、およびMLPの通常のパートナーまたは管理メンバの間に利益の衝突が存在する可能性があり、例えば、報酬分配支払いのために衝突が生じる可能性がある |
• | 関連側リスクそれは.基金が投資する可能性のあるいくつかの多国間基金の収入の大部分は彼らの親会社や賛助実体に依存する。それらの親会社または原資産保有エンティティがそのようなお金を支払うことができない場合、またはその義務を履行しない場合、そのようなMLPの収入およびキャッシュフロー、ならびにそのようなMLPが基金などの単位所有者に割り当てられる能力は、悪影響を受けるであろう |
• | 普通株式証券リスクそれは.MLPが発行する株式証券もすべての株式投資に関連するリスクの影響を受けており,このような証券の価値が一般市場や経済状況によって下落するリスク,基金保有証券発行者が参加する業界に対する見方,金利の変化,基金保有証券の特定会社の特殊な状況や業績を含む。発行者の株式証券の価格は株式市場の一般的な変動に特に敏感である可能性があり、又は株式市場の下落が基金が保有する大部分又は全部の株式の価格を押し下げる可能性がある。また,発行者が期待できなかった場合,基金が保有するMLPとMLP関連会社の株式証券の価格が低下する可能性がある |
割り当てや配当金の支払いは、他の理由を除いて発行者の財務状況が低下しているからだ |
• | MLPの下部単位それは.MLP配下単位とは,資本構造上通常単位に属するMLP単位である.基金は通常,多国間開発計画の関連会社やそのような単位の機関保持者と直接交渉取引を行うことでMLP付属単位を購入したり,MLPから新たに発行された付属単位を直接購入したりする.一般単位所有者にお金を支払った後、一般パートナーまたは管理メンバーに報酬を支給する前に、MLP配下単位の所有者は、通常、最低四半期割り当て(MQD)を得る権利がある。MLPの下部部門は通常借金の権利を提供しない。MLPの配下単位は通常,1:1の比率でMLP共通単位に変換できる.MLPの配下ユニットの価格は、通常、対応するMLP通常ユニットの価格から割引を減算する。割引の大きさは、変換の可能性、変換前の残り時間長、および購入または販売されている付属単位ブロックのサイズを含む様々な要因に依存する |
• | 債務証券それは.MLPが発行する債務証券は、金利リスク、信用リスク、より低い格付けの証券リスクを含むすべての債務投資に関連するリスクの影響を受ける。金利リスクとは、金利上昇により債券価格が下落するリスクである。信用リスクとは、基金ポートフォリオ中の1種の証券価格の下落或いは発行者がその財務状況の低下により満期配当金、利息或いは元金を支払うことができないリスクである。格付けの高い証券と比較して、格付けの低い証券は、通常、より大きな価格変動および収入および元本損失のリスクに関連しており、実際または予想される不利な経済·競争業界状況の影響を受けやすい可能性がある |
• | MLP連属会社とMLP I株それは.多国間基金の付属会社は、一般パートナー又は多国間基金の管理メンバーのように、基金が投資可能な権益証券を発行することができる。米国連邦所得税の目的で、多くのこのような株式証券の発行者はC社とみなされているため、このような証券はQPTP証券とは異なる税金的特徴を有することになる。MLP I株はMLP関連会社から発行された証券であり,これらの関連会社はMLP I株を売却する収益を用いてMLP I-単位でMLPの有限共同権益を購入する.MLP関連会社とMLP I株の証券はMLPの株式証券への間接投資である。MLP連合会社とMLP I株の証券価格と波動性はよくMLP普通株の価格と関係がある。そのため,MLP関連会社とMLP I株の証券保有者はMLP持分証券保有者と同様のリスクに直面している |
• | MLP基金それは.別のファンドに投資する株は、そのファンドポートフォリオ証券に関連するリスクの影響を受ける。基金が別の基金の株に投資する場合、基金株主は相談費、ブローカー費用、および他の流通費用を含むその基金費用の一部を間接的に支払うだろう。このような費用と支出は基金自体の業務の直接費用以外の費用だ |
• | ETNそれは.ETNは、通常、保証機関によって発行される無担保、無従属債務証券であり、政府エンティティ、金融機関、または会社を含むことができる。ETNは担保機関の信用リスクを負うとともに,市場リスクも負う必要がある。MLPやMLP指数表現を追跡するETNもMLP投資に適したリスクの影響を受ける |
• | 商品価格の変動は,商品の輸送,加工,貯蔵,分配の数量に影響を与える可能性がある |
• | 輸送、加工、貯蔵または分配に使用可能な天然ガスまたは他のエネルギー商品数の減少は、MLPおよびエネルギー投資の収益性に影響を与える可能性がある |
• | 新しい建築と買収の減速は成長潜在力を制限するかもしれない |
• | 原油、天然ガス、精製石油製品への需要は持続的に減少し、収入やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある |
• | 補充しなければ,天然ガス備蓄や他の大口商品が枯渇する可能性があり,MLPやEnergy Investmentsが分配する能力に影響する可能性がある |
• | 規制環境の変化はMLPやエネルギー投資の収益性に悪影響を及ぼす可能性がある |
• | 極端な天気や他の自然災害はMLPとエネルギー投資の価値に影響を及ぼすかもしれない |
• | 金利上昇はより高い資金コストを招き、投資家を他の投資機会に移す可能性がある |
• | テロリストによるエネルギー資産攻撃の脅威は、MLPやエネルギー投資市場に影響を与える可能性がある |
• | エネルギー市場のファンダメンタルズが弱まることは取引相手のリスクを増加させ、MLPの収益力に影響を与える可能性がある。具体的には,財務的苦境に陥ったエネルギー会社は,MLPとの契約を廃止し,収入源を減少または除去することができる可能性がある |
• | 社長がリスクを負う。他の基金への基金の投資は、これらの基金の管理人が基金投資目標を達成する能力に依存する |
• | リスクを薄めるそれは.閉鎖基金が採用している戦略、例えば株式は、場合によってはその株価と基金の比例利益を下げる可能性がある |
• | 外国基金はリスクがある。非米国基金に投資する関連リスクは、米国基金に投資するリスクとは異なる可能性がある。非米国基金は異なる規制制度の制約を受けており、ガバナンスや財務報告要求などの分野では米国よりも厳しいかもしれない。このような基金についての公開情報も少ないかもしれません |
このような基金に投資することは特別な税金結果をもたらすかもしれない。しかも、非米国基金は通常、他のタイプの外国証券に投資するリスクに直面している |
• | 事業開発会社(BDC)リスク。BDCに投資する閉鎖基金は高いリスクに直面する可能性がある。BDCは通常、公開株式市場で融資できない可能性のある中小企業に投資する。したがって、BDCのポートフォリオは、一般に、私募株式またはベンチャー投資ファンドと同様のリスクを有する可能性がある大量の私募方式で購入された証券を含むであろう。公開登録されていない証券は評価が困難である可能性があり、その内在的な価値を代表する価格で販売することも困難である可能性がある |
• | ETFリスクそれは.特定の指数に基づくETFは、証券、大口商品、両者の組み合わせにかかわらず、その指数における証券の構成および相対的な重みを正確に複製して維持することができない可能性がある。ETFはまたその適用指数に属さないいくつかの費用を発生させる。ETFシェアの時価はその資産純資産と異なる可能性があり、このシェアの取引価格はその資産純資産より割増または割引される可能性があり、これは市場のシェアに対する需給および市場のETF基礎資産に対する需給に差があるためである可能性がある。また、ETF追跡の指数の中のいくつかの証券が得られない場合があり、ETFがその指数を追跡する能力を阻害する可能性がある。レバレッジを利用したETFは流動性が相対的に悪い場合があり、その株価が純資産値に近いかどうかに影響する可能性がある。レバーを使用するため、レバー式ETFはレバーの先物とオプション市場を獲得するための失敗リスク、及び取引相手の契約違反のリスクに直面し、これは基金が損失を被る可能性がある |
• | 不動産価格が下落した |
• | 一般的で局所的な経済状況に関連するリスクは |
• | 利用可能な担保融資資金が不足している可能性があります |
• | 過度の建設 |
• | 不動産の空き期間を延長する |
• | 競争が激化する |
• | 財政税と営業費を増やす |
• | 区画法の変化 |
• | 環境問題による費用損失 |
• | 第三者の環境問題による損害賠償責任 |
• | 死傷者や懲罰的損失 |
• | 賃料制限; |
• | コミュニティ価値の変化とテナントに対する不動産の魅力 |
• | 金利の変化 |
• | 不動産テナント、買い手、売り手の財務状況 |
• | 維持、保険、管理サービスの質 |
• | 住宅価格が下がる |
• | 借り手はローンを返済しない |
• | 担保ローンを前払いしたり制限したりするのは |
• | 住宅ローンの発行が遅い |
• | 建築コストが上昇しています |
ポートフォリオの総リターンを仮定すると |
–10 | % | –5 | % | 0 | % | 5 | % | 10 | % | ||||||||||
普通株総リターン |
( |
)% | ( |
)% | ( |
)% | % | % |
• | 資産が没収される可能性 |
• | 税金を納めない |
• | 裁判所の判決を得るか実行するかの困難 |
• | 経済や政治や社会の不安定さ |
• | このような国で投資される外交事態の発展に影響を及ぼす可能性がある |
• | 値段を制限する。いくつかの先物取引所は、当該取引所で取引される各先物契約に対して、各取引日に許容される最大価格変動を規定する。任意の取引日に許容される最大価格変動に達した場合、その制限上(価格が下に移動している場合、その制限の下にある)でより多くの取引を行うことはできない。基金が毎日許容される価格変動以外に取引を希望する場合、取引所ルールはそれを阻止し、別の取引日を待って取引を実行しなければならないだろう |
• | 価格が変動するそれは.各先物取引所は毎日の制限価格を実行しているが、歴史的に見ると、先物契約の価格変動は株式や債券などの伝統的な証券の価格変動よりもずっと大きい。基金が先物契約に投資する場合、基金の資産や基金シェアの価格はより大きな変動を受ける可能性がある |
• | 保証金それは.先物契約と先物契約のオプションについては、基金は通常、先物手数料商人(FCM)に保証金を直接提出し、後者は保証金を取引所または手形交換所に再担保することが多い。このような保証金は,再質入れ前にFCMとFCM他の顧客の保証金混合口座で持つことができるが,FCMの自己資金とは分離しなければならない.FCMが維持する保証金は、銀行信託手配によって提供される同じ規制によって保護されない。保証金がFCMに記入されて再担保されると、基金も保証金が記入されたFCMも保証金は保管されません。基金が公表した保証金が基金委託者と一致していない場合、基金は保証金に記載されているFCMの詐欺や無担保信用リスクに完全にさらされる |
• | 信用リスク。基金が先物取引に従事する範囲内で、先物契約決済所の中央手形交換所の信用リスクと信用/ |
その金融中間価格の取引相手のリスク。基金のFCMが破産したり、債務を返済しない場合、または他の方法で基金に対する債務を延滞した場合、手形交換所がそのすべての義務を完全に履行しても、基金はその取引についてそのすべてのお金を受け取ることはできない。CEAは,FCMがその顧客から受信した規制された先物取引に関するすべての資金をこのようなFCMの自己基金から分離することを要求する.金融資産管理会社が法的要求の最大限に達していない場合には、金融資産管理会社が倒産した場合には、口座の資産が十分に保護されない可能性がある。さらに、FCMが破産した場合、基金は、FCM合併顧客アカウントを代表する分離されたすべての利用可能な資金の一部を比例的に回収することに限定される場合があり、FCMが保有するいくつかの財産が明示的に基金に遡ることができる場合がある。基金は、基金の財産からその基金に預けられた資金を回収できず、その基金に借りたすべての資金を回収できない可能性がある。これらの状況は、FCM資本化不足、顧客取引の制御不足、および顧客資本不足を含む、様々な要素または多種の要素の組み合わせによる可能性がある。また、手形交換所が倒産したり、債務を相殺しない場合には、基金は、保証金として手形交換所に入金された資金、その未平倉が利益を実現していない損失、および平倉が実現した利益不足基金としての損失を損失する可能性がある。このような破産や債務不履行により、当該決済所のメンバーである金融市場管理会社が不足している資金の返還を得る前に基金が大きな遅延を招く可能性もある |
• | ポジション制限それは.投機頭寸制限は、任意の個人または団体が特定の先物契約において保有または制御可能な最大純多頭または空頭先物契約とオプション頭寸を規定する。米国に位置する取引所で取引される先物契約や先物契約のオプションの多くは、商品先物取引委員会または取引所に関する規定の投機頭寸によって制限されている。さらに、CFTCは最近、発効すれば、追加の先物とオプション、およびいくつかのスワップを含む連邦によって制限された契約範囲を大幅に拡大するルールを決定した。これらの規定は、投資管理者が基金のいくつかの先物契約および関連オプションおよびスワップの頭寸を維持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。一般に,スポット通貨と長期契約の取引には投機的な制限はない |
• | 金利交換プロトコルは、金利仕様と指定された元金金額に応じてキャッシュフローを交換することに関連し、通常は金利にリンクした変動支払いに対する固定支払いである。金利上限では、一方が指定元本の指定金利が約束金利を超えた期間終了毎に支払いを受信し、逆に金利下限では、指定元金の指定金利が約束金利を下回る場合には、一方が支払いを受けることができる。金利圏は、所与の最低レベルまたは最高レベルを超える金利変動から基金を保護するために、売却上限および購入下限を含み、その逆も同様である |
• | 信用違約交換協定および同様の協定は、基金が現在保有または保有していない債務証券を参考義務とすることができる。信用違約契約における保護“買い手”には、保護“売り手”に前金を支払う義務がある可能性がある |
契約期間内に定期的に支払います。クレジットイベントが発生した場合、売り手は、通常、スワップ中の基準エンティティの同等の額面の交付可能債務と交換するために、スワップの“額面”(全額名義価値)を買い手に支払わなければならず、そうでなければ、スワップが現金決済である場合、売り手は、通常、参照債務の市場価値と基準債務の額面との間の差額を表す現金純額の交付を要求される |
• | 総リターンまたは“持分”交換プロトコルでは、一方は固定または可変の固定金利に基づいて支払い、他方は対象資産のリターンに応じて支払い、対象資産はそれによって生成された収入も含むし、任意の資本利益も含む。総リターンスワップの対象となる参照資産は、個人証券、株式指数、ローン、または債券を含むことができる |
1. | 優先証券(非臨時目的の借金を含む)を発行するが、1940年の法令で規定された制限を満たしていない;またはその資産を質権するが、そのような発行または借金または許可された投資戦略に関連する資産は除外されることを保証するが、上記の規定にもかかわらず、基金は一時的な目的のために総資産の5%を追加的に借り入れることができる |
2. | 他の人が発行した証券の引受業者を担当するが、基金が証券処分に関する引受業者とみなされる場合は除外する |
3. | 不動産、不動産担保または商品を売買するが、基金は、不動産投資信託基金と、不動産またはその中の権益を担保とする証券とを含む不動産または不動産業務を経営する会社の証券に投資することができ、基金は不動産を保有して売却することができ、またはこれらの証券の所有権に対して基金が違約、清算または他の方法で不動産権益を分配することによって得られた不動産の担保を含むことができる |
4. | 売買商品或いは商品先物契約であるが、基金は金融先物契約、そのオプション及びこのような類似ツールを除いて投資することができる |
5. | 他人に融資を提供するが、保有する証券(総資産の3分の1以下)、買い戻し契約、債務証券の購入を除く |
6. | その管理資産の25%以上をいずれの業界発行者の証券に投資するか、インフラ会社の証券を除く |
7. | その資産を質権、住宅ローン或いは質権とするが、当該等の発行又は借入金又は投資策略の許可を受けた者は除く。しかし、上記の規定があるにもかかわらず、基金はその総資産の5%以下の金を追加的に借入して臨時用途とすることができる |
1. | 石油、天然ガス、または他の鉱物探査プロジェクト、開発プロジェクトまたはレンタルに投資するが、基金はこのような活動に従事している会社の証券の全部または一部を購入することができる |
2. | 任意の投資会社の証券を取得又は保留するが、基金は、(A)1940年第12条(D)(1)で許可された限度額を超えない投資会社の証券を取得することができる |
(B)合併、合併又は類似取引の一部として、任意の投資会社の証券を買収すること |
名前または名前、住所および 生年1 |
務めたポスト 基金を持って |
任期.任期 オフィス2 |
主な職業 少なくともあるのは 過去5年間 (他を含む) 重役を務める |
量 範囲内の資金 基金.基金 複合体 監督者 役員.取締役 (含む) 基金) |
長さ 時間の流れ 世話をする3 | |||||||
興味のある役員4 | ||||||||||||
ジョセフ·M·ハーヴィー 1963 |
役員、議長 | 次の役員選挙まで | 2022年からコーエン·スティール資本管理会社の最高経営責任者、2003年から総裁、2022年からコーエン·スティール資本管理会社の最高経営責任者、2004年からCEOを務めている。2003-2019年にCSCM首席投資家を担当します。これまで、中証金投資研究の上級副総裁と取締役。 | 21 | 2014年以来 | |||||||
アダム·M·ドレツィン 1964 |
役員.取締役 | 次の役員選挙まで | 2003年からCSCM首席運営官,2004年からCNS首席運営官を務めた。2005年から2021年までこの基金の最高経営責任者の総裁を務めた。 | 21 | 2021年以来 | |||||||
独立役員 | ||||||||||||
マイケル·G·クラーク 1965 |
役員.取締役 | 次の役員選挙まで | 最高財務官;2006年から2011年まで、総裁はドイツ銀行投資管理会社の最高経営責任者兼取締役CEOを務めた。 | 21 | 2011年以来 |
名前または名前、住所および 生年1 |
務めたポスト 基金を持って |
任期.任期 オフィス2 |
主な職業 少なくともあるのは 過去5年間 (他を含む) 重役を務める |
量 範囲内の資金 基金.基金 複合体 監督者 役員.取締役 (含む) 基金) |
長さ 時間の流れ 世話をする3 | |||||
ジョージ·グロスマン 1953 |
役員.取締役 | 次の役員選挙まで | 弁護士です。 | 21 | 1993年以来 | |||||
ディーン·A·ユンケン 1959 |
役員.取締役 | 次の役員選挙まで | CFA;2018年7月からSigFigの顧問(登録投資顧問)、2004年から2014年まで富国銀行首席投資官、2011年から2014年まで富国銀行富、ブローカーと退職グループ首席投資官を務め、2013年から2015年までCFA協会Claritas諮問委員会の前メンバーと議長を務め、2015年から2022年までバートリー大学前兼職教授と駐在幹部を務め、2010年から2022年までバーテル大学基金会の前取締役会メンバーと投資委員会メンバーを務めた。ウィスコンシン大学河滝校の取締役会長を務め、1996年から2004年まで、アメリカ陸軍退役軍人、湾岸戦争。 | 21 | 2015年以来 |
名前または名前、住所および 生年1 |
務めたポスト 基金を持って |
任期.任期 オフィス2 |
主な職業 少なくともあるのは 過去5年間 (他を含む) 重役を務める |
量 範囲内の資金 基金.基金 複合体 監督者 役員.取締役 (含む) 基金) |
長さ 時間の流れ 世話をする3 | |||||
ジェラルド·J·マジンニス 1955 |
役員.取締役 | 次の役員選挙まで | 2006年から2015年まで、畢馬威会計士事務所フィラデルフィア事務所管理パートナー;2002年から2008年まで、畢馬威ペンシルベニア州監査業務主管パートナー;2014年から2015年まで、ペンシルベニア州公認会計士協会(PICPA)総裁;2012年から2016年まで、PICPA取締役会メンバー;2013年から2017年まで、アメリカ公認会計士協会(AICPA)理事会メンバー;2015年から2020年まで、AICPA基金会取締役会メンバー;2020年からInTest Corporation取締役会メンバーと監査委員会議長を務めた;2022年からCentri Consulting LLC顧問委員会議長を務めた。 | 21 | 2015年以来 | |||||
ジェーン·F·マグピン 1960 |
役員.取締役 | 次の役員選挙まで | 総裁は、2013年から潜在力の発掘を担当している;2011年から2013年まで、取締役高級取締役社長、2008年から2011年まで、富管理担当者、総裁、2005年から2008年まで、アメリカ銀行プライベート銀行;その前に、総裁、2003年から2004年まで、艦隊プライベート顧客グループの執行副総裁を務めた。 | 21 | 2015年以来 |
名前または名前、住所および 生年1 |
務めたポスト 基金を持って |
任期.任期 オフィス2 |
主な職業 少なくともあるのは 過去5年間 (他を含む) 重役を務める |
量 範囲内の資金 基金.基金 複合体 監督者 役員.取締役 (含む) 基金) |
長さ 時間の流れ 世話をする3 | |||||
ダフニー·L·リチャーズ 1966 |
役員.取締役 | 次の役員選挙まで | 総裁は2016年からライチ港湾管理会社の首席情報官を務めている 2015年からバークシャー·ハサウェイTaconicコミュニティ財団投資委員会のメンバーを務め、2016年から東北ダチス基金顧問委員会のメンバーを務め、2015年から2022年まで、元取締役管理会社の独立取締役、1999年から2014年までベゼマー信託会社で働き、1996年から1999年までフランク·ラッセル社で働いた。1993年から1996年までスイス連合銀行に勤務し、1990年から1993年までスイス信用銀行に勤務し、1988年から1989年までハンブロス国際リスク投資基金に勤めた。 |
21 | 2017年以来 |
名前または名前、住所および 生年1 |
務めたポスト 基金を持って |
任期.任期 オフィス2 |
主な職業 少なくともあるのは 過去5年間 (他を含む) 重役を務める |
量 範囲内の資金 基金.基金 複合体 監督者 役員.取締役 (含む) 基金) |
長さ 時間の流れ 世話をする3 | |||||
ラモーナ·ロジャース--ウィンザー 1960 |
役員.取締役 | 次の役員選挙まで | CFA;2021年3月からCapital Southwest取締役会メンバー、2020年からトーマス·ジェファーソン大学取締役会メンバー、2012年から2019年まで管理取締役、西北共同投資管理会社公共投資部、2016年から2019年までミルウォーキー映画有限責任会社取締役会メンバーを務める。 | 21 | 2021年以来 |
1 | 各役員の住所はニューヨークパーク通り280号、NY 10017です |
2 | 2008年3月12日、取締役会は、取締役が75歳になった当時の12月31日に取締役会を退職しなければならない強制退職政策を採択した |
3 | 在任期間代表取締役が初当選またはコーエン&スティール基金総合体のいずれかの基金のメンバーに任命された年 |
4 | “1940年法案”で定義された“利害関係者”は,CSCM(利害関係者取締役)と関連しているため基金の一部とされている |
名前または名前、住所および 生年1 |
務めたポスト 基金を持って |
少なくとも過去5年間の主な職業は |
長さ 時間の流れ 世話をする2 | |||
ジェームズ·ギランザ 1966 |
社長と最高経営責任者 | 総裁は2014年から中証金常務副会長を務めている。これまで、上級副総裁は2006年から中証金で働いてきた。 | 2006年以来 | |||
アルバート·ラズカーイ 1977 |
財務主管兼首席財務官 | 上級副社長は2019年からCSCMで働いている。これまで、総裁副会長は2015年から中証金に在任していた。 | 2015年以来 | |||
ダナ·A·デヴィヴォ 1981 |
秘書兼首席法律幹事 | 上級副社長は2019年からCSCMで働いている。これまで、総裁副会長は2013年から証金会社の副会長を務めていた。 | 2015年以来 | |||
スティーブン·マーフィー 1966 |
最高経営責任者兼副総裁 | 上級副社長は2019年からCSCMで働いている。これまで、2017年以来、将来の資産証券(米国)会社で取締役を管理してきた。これまで、総裁副会長兼ウェスド戦略顧問有限公司の首席コンプライアンス官は2011年から在任していた。 | 2019年以来 | |||
ベンジャミン·モトン 1974 |
総裁副局長 | 総裁は2019年から中証金常務副会長を務める。これまで、上級副総裁は2010年からCSCMで働いてきた。 | 2013年以来 | |||
テイラー·S·ローゼンリヒト 1985 |
総裁副局長 | 上級副社長は2018年からCSCMで働いている。これまで、総裁副会長は2015年から中証金に在任していた。 | 2015年以来 | |||
Thuy Quynh Dang 1978 |
総裁副局長 | 総裁副主任は、2011年から中証金副会長に就任した。 | 2022年以来 | |||
ウィリアム·F·スカペール 1967 |
総裁副局長 | 総裁は2014年から中証金常務副会長を務めている。これまで、上級副総裁は2003年から中証金で働いてきた。 | 2004年以来 | |||
イガル·D·ギラード 1964 |
総裁副局長 | 上級副社長は2007年からCSCMに勤務している。 | 2008年以来 |
1 | すべての警官の住所はニューヨーク公園大通り280号、NY 10017です |
2 | 役人の任期は一年です。在任期間は、Cohen&Steers基金総合体のいずれかの基金の役人に初当選した年を代表する。上に記載されているすべての官僚たちは建築群の1つ以上の他の基金の官僚だ |
事実 | Cohen&Steersはあなたの個人情報をどのように処理しますか? | |
どうしてですか。 | 金融会社はあなたの個人情報をどのように共有するかを選択します。連邦法は消費者に部分的に制限を与えるが、すべての共有の権利ではない。連邦法はまた私たちがあなたの個人情報を収集、共有、保護する方法を教えてくれることを要求します。私たちの仕事を理解するためにこの通知をよく読んでください。 | |
何だって? | 私たちが収集し共有する個人情報の種類は、あなたが提供してくれる製品やサービスに依存します。これらの情報には ·社会保険番号と口座残高 ·取引履歴と口座取引 ·購入履歴と電信為替説明 | |
どうしたの? | すべての金融会社は彼らの日常業務を運営するために顧客の個人情報を共有する必要がある。以下の部分では、金融会社が顧客の個人情報を共有できる理由、Cohen&Steersが共有を選択した理由、およびこのような共有を制限することができるかどうかを示す。 |
個人情報を共有できる理由は | コーエン·スティール法律事務所 共有する? |
これを制限してくださいませんか 共有する? | ||
私たちの日常的な業務目的のために 例えば、あなたの取引を処理し、アカウントを維持し、裁判所の命令および法的調査に応答して、または信用機関に報告します |
はい、そうです | 違います。 | ||
マーケティングの目的のために 私どもの製品とサービスをご提供いたします |
はい、そうです | 違います。 | ||
他の金融会社と共同マーケティングをしています | 違います。 | 私たちは共有しない | ||
私たちの付属会社の日常業務目的は あなたの取引と体験に関する情報 |
違います。 | 私たちは共有しない | ||
私たちの付属会社の日常業務目的は あなたの信用状況に関する情報 |
違います。 | 私たちは共有しない | ||
私たちの会社はあなたに売り込むことができます | 違います。 | 私たちは共有しない | ||
非付属会社のマーケティングを行います | 違います。 | 私たちは共有しない | ||
問題?800.330.7348に電話します |
私たちは誰ですか | ||
誰がこの通知を提供していますか? | Cohen&Steers Capital Management,Inc.,Cohen&Steers Asia Limited,Cohen&Steers Japan Limited,Cohen&Steers UK Limited,Cohen&SteersアイルランドLimited,Cohen&Steers Securities,LLC,Cohen&Steers Private FundsおよびCohen&Steersオープンと閉鎖式基金(総称してCohen&Steers)である。 | |
私たちがすべきことは | ||
コーエン&Steersはどうやって私の個人情報を保護しますか? | あなたの個人情報を不正なアクセスと使用から保護するために、連邦法に適合したセキュリティ措置を使用します。このような措置にはコンピュータセキュリティ措置と文書と建物の安全を保護することが含まれている。私たちはあなたの情報にアクセスする権限を、これらの情報を必要としてその仕事を実行する従業員に制限し、サービスを提供する会社を代表してあなたの情報を保護することを要求します。 | |
Cohen&Steersはどうやって私の個人情報を収集しますか? | 私たちは例えばあなたの個人情報を収集します ·口座開設や証券購入 ·アカウント情報を提供するか、ご連絡先をご提供いたします ·アカウントから入金または引き出し 私たちはまた他の会社からあなたの個人情報を収集します。 | |
なぜ私はすべての共有を制限できないのですか? | 連邦法はあなたに制限の権利しか与えません ·連属会社の日常業務目的で共有-信用に関する情報 ·付属会社がお客様の情報を使用したマーケティングを禁止しております ·非付属会社向けに、マーケティングを行うための 州法と個別会社は共有を制限するために追加的な権利を与えるかもしれない。 | |
定義する | ||
連属 | 共同所有権や統制権によって関連のある会社。それらは金融会社であってもよく、非金融会社であってもよい。 ·Cohen&Steersは付属会社と共有していない。 | |
非付属会社 | 共同所有権や統制権によって関連しない会社。それらは金融会社であってもよく、非金融会社であってもよい。 ·Cohen&Steersは非付属会社と共有していない。 | |
共同マーケティング | 非関連金融会社間の正式な合意は、金融商品またはサービスを共同でマーケティングします。 ·Cohen&Steersは共同マーケティングをしていない。 |
• | 総リターンを求める投資家のために設計され、主にアメリカの不動産証券に投資します |
• | 記号:CSJAX、CSJCX、CSJIX、CSRSX、CSJRX、CSJZX |
• | 総リターンを求める投資家のために設計され、主にアメリカの不動産証券に投資します |
• | シンボル:CSEIX、CSCIX、CREFX、CSDIX、CIRRX、CSZIX |
• | 総リターンを求める機関投資家のために設計され、主にアメリカの不動産証券に投資します |
• | 記号:CSRIX |
• | 総リターンを求める投資家のために設計され、主に全世界の不動産株式証券に投資します |
• | 記号:CSFFAX、CSFCX、CSSPX、GRSRX、CSFZX |
• | 総リターンを求める投資家のために設計され、主に国際(非アメリカ)に投資されている不動産証券 |
• | 記号:IRFAX,IRFCX,IRFIX,IRFRX,IRFZX |
• | 総リターンとインフレ環境下で実際のリターンを最大化する投資家を求めるために設計され、主に実物資産に投資します |
• | 記号:RAPAX、RAPCX、RAPIX、RAPRX、RAPZX |
• | 総リターン(高当期収入と資本付加価値)を求める投資家のために設計され、主にアメリカと非アメリカ会社が発行する優先証券と債務証券に投資する |
• | シンボル:CPXAX、CPXCX、CPXFX、CPXIX、CPRRX、CPXZX |
• | 米国と非米国会社から発行された低期限優先証券や他の収益証券に投資することで、高い現在の収益と保本を求める投資家のために設計されている |
• | 記号:LPXAX、LPXCX、LPXFX、LPXIX、LPXRX、LPXZX |
• | 総リターンを求める投資家のために設計され、主に中流エネルギー持株有限会社(MLP)単位と関連株に投資する |
• | シンボル:MLOAX、MLOCX、MLOIX、MLORX、MLOZX |
• | 総リターンを求める投資家のために設計され、主に世界のインフラ証券に投資しています |
• | 記号:CSUAX,CSUCX,CSUIX,CSURX,CSUZX |
• | 高当期収入と資本付加価値を求める投資家のために設計され、株、優先証券と債務証券に投資し、実物資産と代替収益戦略に集中する |
• | 記号:DVFAX、DVFCX、DVFIX、DVFRX、DVFZX |
ニューヨーク証券取引所コード: | UTF |
項目2.道徳的規則
登録者は,その首席執行幹事および首席財務官に適用される表N−CSR(“道徳的規則”)第2項で定義された道徳的規則を通過した。“道徳的規則”は、本報告書に記載されている間に施行される。登録者は表の説明に従って“道徳的規則”を修正しなかったN-CSR本報告で述べた期間。本報告に記載されている間、登録者は、黙示放棄を含む、表N−CSRに記載された道徳的規則の1つの規定に対していかなる免除も与えない。“道徳規則”の最新バージョンは登録者のサイトで閲覧でき、サイトはhttps://assets.cohenandsteers.com/sets/content/ploads/
主要行政官と主要財務者の道徳的規則。pdf。要求があれば、無料で“道徳規則”を請求することができます。方法は8003307348に電話するか、登録者秘書に電話します。住所はニューヨーク公園大通り280号10階、NY 10017です
プロジェクト3.監査委員会財務専門家
登録会社取締役会は、ジェラルド·J·マジンニスの公共会計業界での長年の経験に基づき、監査委員会の財務専門家になる資格があることを決定した。登録者取締役会は,マイケル·G·クラークの公共会計専門および投資管理·金融サービス業界における長年の経験に基づき,監査委員会の財務専門家になる資格があることを決定した。登録者取締役会は、Ramona Rogers-Windsorの投資管理や金融サービス業界における長年の経験に基づいて、監査委員会の財務専門家になる資格があると判断した。この用語は表のN-CSRで定義されているので、取締役会の監査委員会のメンバーであり、誰もが独立しています、マリーンズ·さん、クラークさん、ロージャース·ウィンザーさんです
プロジェクト4.チーフ会計士費用とサービス
(A)-(D)登録者の主会計士が専門サービスを提供する費用総額は、2022年12月31日と2021年12月31日までの最後の2つの財政年度において、以下のとおりである
2022 | 2021 | |||
料金を審査する |
$52,648 | $50,623 | ||
監査関連費用 |
$2,500 | $2,500 | ||
税金.税金 |
$23,083 | $22,195 | ||
他のすべての費用 |
$0 | $0 |
税金は税務コンプライアンスサービスに関連しており、連邦と州納税申告書の準備と審査、会社と特許経営税額の計算を含む
(E)(1)登録者の監査委員会は、公認会計士が登録者に提供する監査及び非監査サービスを予め承認しなければならない。監査委員会は事前承認も求められている非監査登録者の主会計士は、登録者の投資コンサルタント(その役割は、主にポートフォリオ管理であり、別の投資コンサルタントと下請けまたは監督する任意のサブアドバイザーを含まない)、および/または登録者の投資コンサルタントに継続的なサービスを提供する任意の制御、制御、または共同制御下のエンティティによって提供されるサービスを含み、提供されたサービスが登録者の運営および財務報告に直接関連する場合
監査委員会は、登録機関取締役会の独立したメンバーである1人以上のメンバーに事前承認権を付与することができる。このような権限を付与された1人以上のメンバーは、監査委員会の次の予定会議で任意の事前承認の決定を報告しなければならない。監査委員会は、登録者の主要会計士が提供するサービスを予め承認している責任を投資顧問に委託してはならない
(E)(2)上記(B)から(D)項に掲げるサービスは、条例第2-01条第2項(C)第7号(I)(C)第2項に基づく監査委員会の承認を受けていないS-Xです。
(F)は適用できない
(G)2022年12月31日に終了した財政年度と2021年12月31日に終了した財政年度において、登録者の主会計士が登録者に提供する非監査サービスと非監査登録者への投資コンサルタント(その役割が主にポートフォリオ管理であり、別の投資コンサルタントと下請けまたは監督する任意のサブアドバイザーを含まない)、および/または登録者に持続的なサービスを提供する登録者投資コンサルタント制御、制御、または共同制御のいずれかのエンティティに提供されるサービスは以下のとおりである
2022 | 2021 | |||
登録者 |
$23,083 | $22,195 | ||
投資顧問 |
$0 | $0 |
(H)登録者の監査委員会が、登録者の投資顧問に提供する非監査サービス(含まない)を審議する副顧問その役割は、主にポートフォリオによって管理され、別の投資顧問によって下請けまたは監督される)および/または任意の制御、登録者の投資顧問によって制御されるか、または登録者の投資顧問と共同で制御されるエンティティであり、当該エンティティは、規則(C)(7)(2)項に従って事前承認されない継続的なサービスを登録者に提供する2-01S-X規則の実施は総会計士の独立性を維持することと相容れない
項目5.上場登録者監査委員会
登録者は、1934年“証券取引法”第3(A)(58)(A)条に基づいて設立された単独指定の常設監査委員会を有する。同委員会のメンバーはジェラルド·J·マジンニス(議長)、マイケル·G·クラーク、ラモーナ·ロジャース·ウィンザー
項目6.投資明細書
上記第1項に含まれる
第七項閉鎖型管理投資会社の代理投票政策及び手続の開示
登録者は,以下に規定する政策や手順に基づいてCohen&Steers Capital Management,Inc.(“C&S”)にポートフォリオ持株のエージェントに投票を依頼している
Cohen&Steers資本管理会社
証券採決に関する政策と手続き声明
本声明では,Cohen&Steers資本管理会社とその付属コンサルタント(“Cohen&Steers”,“我々”または“我々”)が,その顧客ポートフォリオに保有する証券に対して投票権を行使する際に従う政策と手順について述べた。Cohen&Steersが行使するすべてのエージェント投票権は、本政策と手続き宣言によって制限されなければならない
一般代理投票基準
目標.目標
投票権は会社の統治の重要な構成要素だ。Cohen&Steersは投票権の行使に3つの全体的な目標を持っている
• | 責任です。Cohen&Steersはその行為に対する会社の責任を追及するための有効な手段があることを確保するために努力すべきである。経営陣は取締役会に責任を負わなければならないが、取締役会は会社の株主に責任を負わなければならない。様々な方法で問責制を促進することができるが、株主投票権を保護することは私たちの最も重要なツールの一つかもしれない |
• | 経営陣と株主の懸念を整理する。Cohen&Steersは、会社の経営陣と取締役会の利益が会社の株主の利益と一致するように確保することを求めている。このような点で、報酬の構造は株主価値の創造を奨励することを目標としなければならない |
• | 株主がコミュニケーションをとる。会社は株主が所有しているため、Cohen&Steersは、経営陣とその所有者が会社の業務運営や財務業績について効果的なコミュニケーションを行うことを求めている。効率的なコミュニケーションによってこそ、株主は経営陣の表現を評価し、知っているうちに会社の証券をいつ購入、販売、または保有するかを決定することができる |
総則
投票権を行使する時、Cohen&Steersは以下に規定される一般的な原則に従って行動しなければならない
• | 議決権の行使を担保する能力は貴重な権利であるため、資産自体の一部とみなされなければならない |
• | 投票権を行使する際には,株主権利や証券価値に大きな影響を与える可能性のある問題にCohen&Steersが慎重に評価した |
• | 一般受託責任と一致して、投票権の行使は常に合理的な慎重、慎重、勤勉な態度で行われるべきだ |
• | Cohen&Steersが証券の実益所有者であるように、顧客を代表して投票権を行使する際には、Cohen&Steersは同じ方法で行動しなければならない |
• | 合理的で可能な範囲で、Cohen&Steersは各株主の投票機会に参加するだろう |
• | 投票権は管理職が支持する提案を支持するために自動的に行使されてはならない |
• | Cohen&Steersおよびその高級管理者および従業員は、有利な依頼票と交換するために、任意の価値のあるプロジェクトを受け入れてはならない |
一般準則
以下にCohen&Steersが代理投票権を行使する際に従うべき一般的なガイドラインを示す
• | 慎重に。代理投票決定を行う際には、Cohen&Steersは、投票すべき証券の価値および任意の投票がその価値に及ぼす可能性のある影響を含むすべての関連する事実および状況を適切に考慮すべきである。投票権はインフォームドコンセントに基づいて行使されなければならないため、調査は鍵となる第一歩であるべきだ |
• | 第三者の観点です。Cohen&Steersは第三者の意見を考慮する可能性があるが,Cohen&Steersは決して第三者の意見のみに基づいてエージェント投票決定を行うべきではない.逆に、意思決定は、株主価値の最大化をどのように最適に達成するかを決定するために、合理的で善意の決定に基づいていなければならない |
• | 株主価値。証券の購入や売却の決定が判断の問題であるように,特定の代理決議が証券の市場価値を増加させるかどうかを決定することは,関係者が食い違いがある可能性のある判断問題である.委託投票が証券の経済的価値にどのように影響するかを決定する際には、Cohen&Steersは、会社の業務および将来性に対する短期的および長期的な観点、特に株式の予想保有期間を考慮すべきである(例えば、Cohen&Steersは短期保有の長期的な観点を割引する可能性がある) |
具体的な指導方針
取締役会と役員イニシアティブ
役員を選挙する
競争相手のいない選挙で役員に名人を投票する
取締役候補者への投票はケースベースで“モザイク”手法で行われており,この方法はすべての要因を考慮しており,単一の要素がないことが決定的である.取締役指名人選を評価する際、Cohen&Steersは以下の要素を考慮した
• | 著名人が75%以下の取締役会や委員会会議に出席したかどうかは、正当な理由で欠席しなかった |
• | 著名人が取締役内部であっても外部の付属会社であっても、監査、報酬または指名委員会のメンバーおよび/または取締役会のメンバーであっても、または会社にはこれらの委員会のうちの1つがない |
• | 取締役会は前年に多数票で可決された重要株主提案を無視しているかどうか |
• | 取締役会は過去1年間に株主の承認なしに新しい毒丸計画を制定し、既存の計画を延長したか、あるいは既存の計画が満期になった時に新しい計画を採択したかどうか |
• | 著名人が上場会社の会長または最高経営責任者であるかどうか、2つ以上の上場企業の取締役会に勤めているかどうか |
• | もし被著名人が会長や最高経営責任者でなければ、被著名人は4(4)個以上の上場企業の取締役会に勤めているかどうか |
• | 著名人が在任取締役である場合は,現地会社統治準則が提案する任期制限の任期長を考慮して1; |
• | 著名人が会社と大きな関連取引や重大な利益衝突を持っているかどうか |
• | 著名人(または取締役会全体)が悪い会社や戦略決定を行った記録があるかどうか、または全体的に良好なビジネス判断が不足しているかどうか |
• | 管理、管理、または受託責任における会社の重大なミス |
• | リスク監督の重大なミスは、含まれるが、これらに限定されない |
• | 収賄する |
• | 規制機関からの巨額または連続罰金 |
• | 気候変動を含む環境と社会問題に対するリスク監視は明らかに不足している |
• | 重大な不利な法律の判決や和解, |
• | 会社の従業員や役員が会社の株をヘッジすること |
• | 会社の上級管理者または取締役が会社の株式総額の重大な質で |
• | 取締役会が気候に関する重大なリスクと機会を監督するかどうかは、これらに限定されるものではない |
• | 同社がその業務や財務状況への影響について直面している気候変動の運営と投資に関する移行と実物リスクは、同社の関連開示を含む |
• | 取締役会がこのようなリスクをどのように識別し、測定し、管理するか |
• | 理事会は気候関連リスクをガバナンス、戦略、リスク管理、測定基準と目標の一部として監視している |
• | 著名人が他の取締役会に在任していることに関連する行為は、どの会社でも管理層および株主にサービスする最適な利益を効果的に監視する能力に大きな疑いを抱かせる |
• | 著名人が指名委員会の議長(またはケースベースの他の取締役)である場合、会社取締役会は、性別、民族、人種、背景の多様性を含むが、これらに限定されない多様性に欠けているかどうか |
競争の激しい選挙で役員名人に投票する
論争のある役員選挙では、投票は個別の状況に応じて評価され、その業界管理層に対する会社の過去の記録の長期財務表現、被命名者の資格、その他の関連要因を考慮する
1 | 例えば、イギリスでは、任期が9(9)年を超える上場企業の独立取締役は、会社がなぜ独立しているのかを説明できない限り、非独立取締役に再分類されている |
取締役会構成と性多様性
Cohen&Steersは会社が多様性と包括的な実践を引き続き発展させることを奨励する。選挙後の取締役会に女性取締役がいない会社は、取締役会が過去12ヶ月間女性取締役を含まず、また会社も合格した女性指名者を含む予定がないことを明確に示していない場合、コーエンとスティール法律事務所は通常、委員会議長の指名に反対投票する(または他の取締役は、具体的な状況に応じて決定される)
取締役会で有名人になったことを披露しない
もし取締役が有名人の名前が会議の前に開示されていない場合、Cohen&Steersは一般的にこのような著名人の選挙に反対票を投じるだろう。しかし、Cohen&Steersは、ある新興市場の会社が指名された者の名前を開示しない合法的な理由がある可能性があることを認めている。この場合、ある会社がなぜこれらの抽出された有名人の合法的な理由を開示しなかったのかを開示すれば、指名された有名人の名前が開示されなくても、Cohen&Steersはこれらの有名人に賛成票を投じることができる
取締役の多数票要求(SP)2
Cohen&Steersは通常、取締役会が会社の管理文書(定款または定款)を修正することを要求する提案に賛成票を投じ、取締役の被著名人が投票した賛成多数で選出されることを規定するために投票する
会長とCEOの分離(SP)
Cohen&Steersは通常、CEOと会長職を分離する提案に賛成票を投じるだろう。しかしながら、Cohen&Steersは、場合によっては、CEOおよび会長職を一人で担当することが、会社の最良の利益に適合する可能性があることを認識している
独立議長(SP)
Cohen&Steersは会長職を独立取締役が補填することを要求する提案に対して逐案審査を行い、同時に会社の現在の取締役会の指導と管理構造、会社の業績及びいかなる他の可能な関連要素を考慮した
リード独立取締役(SP)
CEOと会長の役割が合併したり、会長が独立していない場合、コーエン·スティール法律事務所は独立した最高経営責任者を任命する投票をするだろう
取締役会(SP)から独立
Cohen&Steersは、取締役会は多数の独立した役員を持つべきだと考えている。そのため,Cohen&Steersは取締役会に独立取締役が多数を占めることを求める提案に賛成票を投じた
一般に、取締役が現地会社管理基準及び/又は会社株式上場取引所に適用される上場基準に規定されている独立性定義を満たしていれば、コーエン·スティール法律事務所は取締役が独立していると考えている
また、取締役が会社と重大な財務、家族、または他の衝突のつながりを構成しておらず、会社に役員として採用されていない場合、コーエン·スティール法律事務所は通常、取締役は独立していると考えている
回路基板サイズ(SP)
Cohen&Steersは通常、取締役会の規模を15人以下に制限する提案に賛成票を投じるだろう
2 | “SP”とは株主提案のことである |
分類回路基板(SP)
Cohen&Steersは一般的に議会の提案を解読することに賛成票を投じた。復号取締役会の提案に投票する際に、Cohen&Steersは、(I)現経営陣および取締役会が良好な会社および戦略決定を行った歴史があるかどうか、および(Ii)その提案が株主の最良の利益に適合するかどうかを含むすべての事実および状況を評価する
階層化マザーボード(米国以外)
Cohen&Steersは階層的な取締役構造ではなく、単一の取締役会に賛成票を投じた。Cohen&Steersは,単一取締役会は柔軟性を提供しているが,階層構造では上層取締役が企業から離れてしまう可能性があり,下層取締役はより広範な経験を持つ外部者との接触を奪われているとしている.どの役員も定期選挙再選の要求から除外されてはいけません
独立委員会(SP)
Cohen&Steersは、取締役会に要求される監査、報酬、指名委員会が独立取締役のみで構成された提案に賛成票を投じた
監査委員会の構造を持つ取締役会(日本)を通じて
Cohen&Steersは、株主が収入分配に関する問題に関する提案を提出することを阻害しない限り、監査委員会構造を有する取締役会を採用する修正条項に賛成票を投じ、あるいは会社にはすでに3つの委員会(米国式)の構造がある
取締役会の報酬を開示しない
Cohen&Steersは通常、これらの役員の報酬が会議前に開示されていなければ、取締役が指名した取締役の当選に反対票を投じる。しかし、Cohen&Steersは、特定の新興市場の会社がこのような報酬を開示しない合法的な理由がある可能性があることを認めている。この場合、ある会社がそのような報酬を開示すべきでない合法的な理由を開示した場合、報酬が開示されていなくても、Cohen&Steersは有名人に支持されることに投票することができる
役員と将校の賠償と責任保護
Cohen&Steersは、管轄区域を設立する法律に適合する取締役および上級管理者が正常な業務中に行う行為に対する賠償の提案に賛成票を投じた。Cohen&Steersはまた、法律の弁護に失敗したにもかかわらず、取締役や役員の行動が誠実であり、会社の最良の利益に合致する取締役および役員のカバー範囲を拡大する提案に賛成票を投じた。Cohen&Steersは,賠償範囲を法的費用のカバー範囲から深刻な過失に拡大するなど信託義務違反行為の提案に反対票を投じた
役員責任(アメリカではない)
これらの提案は、前期に行われたすべての決定に対する株主の責任を免除することを要求する。国によっては、この決議には法的拘束力がある可能性があり、法的拘束力がない可能性もあり、取締役会の法的責任が免除されない可能性もあり、将来の株主が行動する可能性をなくすとは限らない(確かにこのような行動の難しさが増加するにもかかわらず)
Cohen&Steersは、通常、以下に示すように、取締役会がその受託責任を履行していない限り、管理委員会および/または監督会のメンバーを含む取締役を罷免する
• | 監督または取締役会メンバーの不足行為は、株主利益のためではなく、個人または会社の利益のための運営のような汚職または監督の無力を構成する |
• | 取締役会が過去または現在の信託違反行為に責任を負うことを意図された任意の法律問題(例えば、民事/刑事)、例えば、価格操作、インサイダー取引、賄賂、詐欺または他の不正行為;または |
• | その他の深刻なガバナンス問題は、株主が会社またはその役員に対して法的訴訟を提起する可能性がある |
取締役契約(非アメリカ)
役員サービス契約の適切な期限に関する最適市場慣行は管轄区域によって異なります。そこで,Cohen&Steersは,会社とその株主の最適な利益と現地市場慣行を考慮したうえで,これらの提案に逐一投票を行った
補償提案
役員報酬について投票する“発言権を支払う”投票は具体的な状況に応じて決定され、会社の報酬構造の合理性と開示の十分性を考慮する
Cオヘン & S参加者 大体のところ 投票数 反対する はい。 状況.状況 どこだ あそこだ あります 1つは 受け入れられない 番号をつける のです。 問題がある 金を払う 実践 含まれています:
• | 役員報酬と会社の業績と収益力との関係は良くない |
• | 報酬計画には、高すぎる追加手当、金色パラシュート、税収総額引き上げ規定、および同世代グループの上半分の報酬の自動基準などの反感のある構造的特徴が存在する |
• | この計画は会社の規模と同業者集団に対して対称性に欠けている |
役員報酬と役員報酬(SP)の追加開示。Cohen&Steersは通常、役員や役員報酬情報のさらなる開示を求める株主提案に賛成票を投じる
株主が役員報酬について投票する頻度。Cohen&Steersは通常、役員報酬を承認するために年間株主諮問投票を支持する投票を行う
金色のパラシュートです。全体的に、Cohen&Steersは株主が自由に考慮すべき潜在的な買収を阻害しているので、黄金パラシュートに反対票を投じた。Cohen&Steersは、過剰な現金支払いを招く雇用協定の使用に反対し、通常、次の株主総会で金色パラシュートを承認する役員には投票しない
買収、合併、合併、または提案販売を背景に、Cohen&Steersは、具体的な状況に応じて金パラシュート支払いを承認する提案に投票する。投票反対につながる可能性のある要素は
• | 散逸費が高すぎるかもしれません |
• | 超過消費税総額で規定された合意を含む |
• | 業績測定が達成されなかったにもかかわらず、現金支払いおよび業績ベースの株式を加速することを含む、制御権変更時の単一トリガ支払い(“CIC”) |
• | 制御権変更の定義に基づく単一トリガ持分帰属は、(取引を完了するのではなく)株主が取引を承認するだけでよい |
• | 最近の修正または他の変化は、株主の最適な利益に適合しない可能性のある取引を奨励するために、セットを魅力的にする可能性がある |
• | 同社は、提案中の取引は、金パラシュート相談投票に対する株主の承認を条件としていると主張している |
非執行役員報酬(非米国)Cohen&Steersはこれらの提案を評価しました一つ一つのケース報酬の組み合わせと開示の十分性を考慮した基準。Cohen&Steersは、非執行役員は現金と株式の混合補償を得て、彼らの利益と株主の利益を一致させるべきだとしている。この報酬の細部事項は十分に開示され、私たちの投票を考慮するのに十分な時間を提供しなければならない
役員と法定監査人の年間ボーナス(日本)を承認する。Cohen&Steersは通常、役員や法定監査人に年間ボーナスを支払うことを支持しているが、スキャンダルやパフォーマンスが極端に悪い場合は除外する
株式報酬計画。補償計画に関する提案への投票は一つ一つのケース計画の特徴と持分贈与のやり方を考慮すると、積極的な要素は消極的な要素(その逆)を相殺する可能性があり、3つの柱に基づいて評価を行う
• | 計画コスト:会社株式計画は業界/時価同業者の総推定コストに対して、同業者に対する会社の推定株主価値移転(SVT)によって測定され、考慮すると: |
• | SVTは、出願された新株に未来に付与された残りの株式に加え、未付与/未行使の未行使付与を加えること; |
• | SVTは、申請された新株に未来に付与された残り株式のみに基づく |
• | 計画機能: |
• | CICにワンタッチ奨励を自動的に付与する |
• | 情状酌量権を行使する |
• | 様々な報酬タイプの自由株式回収 |
• | この計画に基づいて提供される贈与の最短帰属期限 |
• | 実践を与える: |
• | 同社の業界/時価同業者に対する3年間の焼損率 |
• | 最近のCEO株式付与の帰属要求(3年レビュー) |
• | 残りの利用可能株式と申請された新規株式の和に基づいて、以前3年間の毎年平均発行されていた株式を除いて、その計画の期限を推定する |
• | 最高経営責任者の最近の株式付与/奨励の割合は業績条件に依存する |
• | その会社が回復政策を維持するかどうか |
• | 会社は持ち場行使/帰属持株要求を制定したかどうか |
Cohen&Steersは、一般に、総合的な要因がこの計画が全体的に株主の利益に適合していないことを示す場合、または以下のいずれかが適用される場合、報酬計画提案に反対票を投じる
• | 賞はリベラルCICに関係する人に与えることができます |
• | この計画は、株主の承認なしに水中オプションの再定価または現金買収を可能にする |
• | この計画は、問題のある報酬のやり方や業績別の支払いのためのツールである |
• | 株主の利益に重大な負の影響を与えると決定された他の任意の計画的特徴 |
株式報酬計画(米国ではない)。Cohen&Steersはこれらの提案を評価しました一つ一つのケース基礎です。株式オプション計画は、株主および参加者に明確に説明し、十分に開示し、株主承認を提出しなければならない。各取締役の株式オプションを、行権価格、満期日、行権日株式の市場価格を含む詳細に列挙しなければならない。それらは適切な希釈度を考慮しなければならない。オプションは事前に開示された挑戦的な業績基準に基づいて付与されなければならない。株式オプションは、株主が彼らが会社にもたらす真のコストを評価できるように十分に支出されなければならない。費用計算の背後にある仮定と方法もまた株主に開示されなければならない
長期インセンティブ計画(米国ではない)。長期インセンティブ計画とは、繰延ボーナスと退職福祉計画を除いて、1つ以上の財政年度内に1つまたは複数のサービスおよび/または業績条件を満たすことを要求する任意の手配である
Cohen&Steersは事例に基づいてこのような提案を評価する。Cohen&Steersは、通常、事前に株主に十分に開示された強力なインセンティブメカニズムおよび挑戦的な業績基準を有する計画に賛成し、過剰または達成しやすい業績指標を含む計画に投票するか、または報酬委員会に過度に許可された計画に反対票を投じる。コーエンとスティールは、報酬委員会がなぜ基準が挑戦的とされているのか、それらがどのように株主の利益を計画参加者の利益と一致させるのかを説明するだろうと予想している。Cohen&Steersはまた十分に開示されていない提案に反対票を投じるだろう
株式オプションを譲渡することができる。コーエン&Steersは一つ一つのケース譲渡可能株式オプションを付与するか、または他の方法で未償還株式オプションの譲渡を許可する基本的な提案は、提案のコストおよび株主利益との協調を含む
現金や現金と株式配当計画を承認する。コーエン&Steersは現金や現金プラス株国税法162(M)条に規定する控除額に制限されない役員報酬を免除するボーナス計画を求める
従業員の株購入計画。Cohen&Steersは一般的に割引買収価格が現在の市場価格の15%を超えるべきではないと考えているが、Cohen&Steersは従業員の株式購入計画の承認を支持する投票を支持した
401(K)従業員福祉計画。Cohen&Steersは、従業員のための401(K)貯蓄計画の提案に賛成票を投じた
年金手配(アメリカではない)。Cohen&Steersはこれらの提案を評価しました一つ一つのケース基礎です。年金計画は株主たちに透明で費用が中性的でなければならない。Cohen&Steersは、他の従業員に提供される年金手配と実質的に異なる年金手配に幹部が参加することは適切ではない(例えば、従業員が金銭購入計画に移行された場合、最終的な報酬手配に参加し続ける)としている。取締役個人年金計画の一括支払い、年金待遇の変化、早期退職条項に関する免除は十分に開示し、株主に合理的であることを証明しなければならない
株式要求(SP)。Cohen&Steersは、限定的な株または限定的な株式単位を含む可能性がある最高額の会社株(通常は年間報酬のパーセンテージで表される)を保有することを要求する役員および取締役の提案を支持する
株式保有期間(SP)Cohen&Steersは通常,幹部が特定の時間帯にオプション行使を要求する際に受け取った株の提案に反対票を投じている
奨励報酬(SP)を回収する。Cohen&Steersは、一般に、詐欺、不正行為、または不注意が財務業績の再記述を著しく招き、報酬報酬をもたらす場合、幹部に支払われる奨励ボーナスまたは他の奨励金の提案を取り戻すことを支持する投票を行う
資本構造の変化と反買収提案
ライセンス株に増やす。Cohen&Steersは、一般に、発行された株式および予約された株式の数の3倍を超えないことを条件に、許可株式を増加させることに賛成票を投じる(株式関連計画のために予約された株式および普通株に変換可能な証券を含むが、いかなる毒丸計画のために予約された株式も含まれていない)
空白小切手優先株。Cohen&Steersは、通常、特定の投票権、変換、分配、および他の権利のない新しいカテゴリ優先株の設立を許可する提案、および許可された空白小切手優先株数を増加させる提案に反対票を投じる。もしCohen&Steersが以下の合理的な保証を受けたら:(I)優先株は
反買収目的ではなく、取締役会の許可を得て、反買収目的ではなく、および(Ii)優先株の経済的利益に比例しない投票権を発行しない。このような陳述は依頼書や会社が私たちにくれた別の手紙で提出されなければならない
購入権を優先する。Cohen&Steersは通常株式発行に反対票を投じます先発で人を制する権利です。しかし、Cohen&Steersは株主優先購入権に賛成票を投じるかもしれない先発で人を制する会社の株主の最善の利益を考慮すると、権利が必要だ。また、国際現地のやり方は、会社が株式の発行許可を求めた場合、株主に優先購入権を要求する可能性があることを認めている(例えばイギリスは最大5%の流通株のみを発行することを許可しており、優先購入権はない)。Cohen&Steersは会社がいないことを許可する傾向があります先発で人を制する国際現地慣例によると、Cohen&Steersは優先購入権を持つ発行要求を承認する
DUAL類大文字です。投票権が平等でない普通株カテゴリがある株主の権利を制限しているため、Cohen&Steers投票は二重または多重資本構造の採用に反対した。Cohen&Steersサポート一本一票の投票原則
再構成/資本再編。Cohen&Steersは、普通株および/または優先株の増加および債務再編計画の一部としての発行株の提案を検討した一つ一つのケース基礎です。投票の際、Cohen&Steersは以下の点を考慮した
• | 薄くする:既存の株主の所有権権益はどのくらい減少し、薄くすることが未来の収益に与える影響はどのくらいになるのか |
• | 統制権の変化:この取引は会社の統制権の変化をもたらすのでしょうか |
• | 破産:明らかな自己取引や他の乱用の兆候がない限り、債務再構築を促進する提案は通常承認されるだろう |
買い戻し計画を共有する。Cohen&Steersは通常,このような計画に賛成票を投じており,これらの計画では,買い戻しは株主の長期最適な利益に合致し,会社の現金の良好な利用であると考えられる
現金を他の用途に使用することが株主の利益をよりよく満たすことができる場合、または買い戻しが防御策であるか、または管理層の地位を強化しようと試みる場合、Cohen&Steersは、そのような計画に反対票を投じるであろう
方向性配株(SP)。コーエン&Steersはこれらの提案に投票しました一つ一つのケース基礎です。これらの提案は、会社が投票権のある株式の10%以上を単一投資家に配給する前に、株主の承認を得なければならないことを要求している。これらの提案は、通常、従業員株式オプション計画、親資本基金または単一友好投資家の中で大量の投票権のある株を配給することへの反応であり、敵意のある買収要約から会社を保護することを目的としている
株主権利計画。Cohen&Steersは株主権利計画(毒丸)の提案を審査承認した一つ一つのケース計画の長さを考慮した上で
株主権利計画(日本)。コーエン&Steersは一つ一つのケース調査の基礎は計画自体の特徴だけでなく,株価変動,株主構成,取締役会構成,会社が発表した株主価値向上計画も含まれている
会社の再設立を提案します。会社の登録司法管轄権の変更の提案は一つ一つのケース基礎です。これらの提案を評価する際には,Cohen&Steersは,経営陣が提案した理由,定款/定款の変化,管理会社の適用法の違いを審査する
州接収規制(SP)に投票する。コーエン&Steersは一つ一つのケース州買収規制への加入または脱退を選択するための基礎的提案(株式取得規制の制御、株式現金化の制御を含む
(br}法規、凍結条項、公平価格条項、利害関係者法律、毒丸裏書、解散費と労働契約条項、および返還条項)。これらの提案に投票する際には,Cohen&Steersは,提案が会社の長期的な最適利益に適合するかどうか,株主が取締役会を制御しようとする試みが会社の最適な利益に合致するかどうかを挫折させることを考える
合併と会社再編
M&A。合併·買収への投票は一つ一つのケース予想される財務及び運営利益、要約価格(コストと割増)、合併後の会社の将来性、取引の交渉方式、会社管理の変更及び株主権利への影響を考慮して、本グループはこの基礎の上で全面的な評価を行う
Cohen&Steersは、株主に合併や他の重大業務合併の絶対多数の承認を要求する提案に反対票を投じた
合併や買収の非財務的影響。一部の会社は定款条項を提出し、取締役会が合併や買収が会社に与える非財務的影響を審査できることを規定している。この規定は、提案された制御権変更が従業員、主催国コミュニティ、サプライヤー、および/または他の人に与える影響を取締役会が評価できるようにする。Cohen&Steersは一般的にこのような憲章条項の提案に反対票を投じた。役員たちの決定は株主の経済的利益に完全に基づいていなければならない
派生商品。Cohen&Steersは派生商品の評価を行っている一つ一つのケース税収と規制の優位性、販売収益の計画用途、市場焦点と管理インセンティブを考慮した上で
資産売却。Cohen&Steersは資産売却を評価している一つ一つのケースその上で,貸借対照表/運営資本への影響,受け取った資産価値,および解消可能な不経済現象を考慮した
皿を清める。コーエン&Steersは一つ一つのケースその上で,経営陣が他の選択を求める努力,資産の評価価値,清算を管理する役員の報酬計画を考慮した
債券を発行する(米国ではない)。Cohen&Steersはこれらの提案を評価しました一つ一つのケース基礎です。銀行の借金能力を高める原因は多種多様で、会社の正常な成長の許可、買収融資のため、財務レバレッジの増加を許可する。経営陣はまた買収防御の一部として借金をしようと努力するかもしれない。Cohen&Steersは一般的に会社の長期的な見通しを強化することができる提案に賛成票を投じるだろう。Cohen&Steersは、銀行の借金権力または借金限度額の任意の無上限または定義曖昧な増加に反対し、これらの発行は、企業が受け入れられない財務レバレッジレベルまたは株主価値の実質的な低下に達することをもたらすか、またはそのような借金は、買収防御の一部として明確に意図されている
核数師の認可
Cohen&Steersは、通常、監査人、監査人の報酬を承認する提案、および/または取締役会に監査費用を決定することを許可する提案に賛成票を投じている
• | 監査役は会社に経済的利益があるか、会社と関連があるため、独立しているわけではない |
• | 独立監査人の意見は正確でもなく、会社の財務状況も反映できないと信じている理由がある |
• | 会社は、会議の前に、招聘しようとしている監査人の名前および/または監査会社に支払う費用を開示しない |
• | 何の説明もなく監査人を交換する;または |
• | 非監査関連サービスのために支払われる費用が高すぎ、および/または監査サービスのために支払われる費用または現地最良慣行の提案または法律に規定された制限を超える |
非監査サービスの費用には重要なものが含まれている使い捨て資本構造事件、初公募株、倒産発生及び剥離、及び会社がこれらの費用の金額及び性質を公開開示する際には、これらの費用を特定するか否かから除外することができる非監査関連費用が高すぎます
監査役ローテーション
Cohen&Steersは、監査人の交代提案を案件ごとに評価する際に、監査事務所の任期、監査師の監査品質と競争力のある定価を定期的に評価する審査手続きの確立と開示、提案で主張されているローテーション期間の長さ、および監査に関連する任意の重大な問題を考慮する
監査役の賠償
Cohen&Steersは一般的に監査人の賠償と責任制限に反対票を投じた。しかし、Cohen&Steersは、場合によっては賠償と責任制限が適切である可能性があるということを認識している
年度勘定と報告(米国ではない)
年次報告と勘定は詳細、透明であり、法に基づいて適時に株主に承認を申請しなければならない。それらは国際会計基準理事会(IASB)が規定する基準のような公認された報告基準に適合しなければならない
Cohen&Steersは一般的に年次勘定の採用に関する提案を承認するが、条件は:
• | この報告書は独立した外部会計士によって審査されており、報告書の重要なプロジェクトの正確性は疑いの余地がない |
• | この報告書は地域市場の法律と規制要件と最善の慣行規定に適合している |
• | 会社が開示した非常勤会計士に支払われた報酬のうち、どの部分が監査活動に関係しており、どの部分が非監査コンサルティング任務に関係しているか |
• | 会社の経営陣の内部統制に関する説明を含むリスク管理と内部制御措置の実行状況に関する報告書を盛り込む |
• | 報告書は、関連市場の最良の慣行規則を遵守する声明を含むべきである(例えば、イギリス会社については、“会社管理規則”を遵守する声明を行い、遵守されていない分野について詳細に説明すべきである) |
• | 株主が提起したすべての質問に決定的な回答を与える; |
• | 会社の統治に関する他の懸念はまだ確定されていない |
内部法定監査員(日本)を任命する
Cohen&Steersは,各候補者の職歴を考慮しながら,これらの提案をケースベースで評価する.有名人が独立者に指定された場合、彼または彼女のキャリアのほとんどの時間は、会社の大株主、融資者、または商業パートナーのうちの1つのために働いており、Cohen&Steersは指名者が付属していると考え、支持を拒否するだろう
株主訪問と投票提案
代理アクセス。Cohen&Steers審査代理アクセス提案一つ一つのケース会社の状況に応じて,エージェントアクセスに使用するパラメータを考慮する.Cohen&Steersは通常、過度な制限または煩雑な使用パラメータを規定することなく、株主に合理的な機会使用権利を提供する提案を支持し、このメカニズムが短期投資家、会社に大きな投資をしていない投資家、または取締役会を制御することを求める投資家によって乱用されないことを保証する
別例改訂。コーエン&Steersは一つ一つのケース請求会社の提案に基づいて、株主に定款を修正する能力を付与する。Cohen&Steersは、代理アクセスと同様に、一般に、この権利が短期投資家または会社に大量に投資していない投資家によって悪用されないことを保証する提案を提供することをサポートする
請求書募集費用(SP)を精算する。納得できる理由がない場合、Cohen&Steersは 一般的にこのような提案は支持されない
株主が特別会議(SP)を開催する能力。コーエン&Steers法律事務所 株主に特別会議の開催を許可するためにそのガバナンス文書(定款及び/又は定款)の修正を要求する提案に対して逐案投票を行う
株主は書面で行動する能力(SP)に同意する。Cohen&Steersは通常、少数の株主の権利を合理的に保護するために株主が行動することを許可または便宜するために書面同意によって反対票を投じる
株主が取締役会の規模を変える能力。Cohen&Steersは通常、取締役会規模の決定を求める提案に賛成票を投じ、株主の承認を得ずに取締役会規模を変更する提案を取締役会に与えることに反対する。Cohen&Steersはこれらの提案の重要性を認識しているが,これらの提案の提案は,何らかの特殊な利益集団の議題を促進し,会社の管理を混乱させる可能性がある
累積投票(SP)。役員選挙の投票数を累積する能力(すなわち取締役に複数票を投じる)を持つことは、通常、株主が会社の経営陣を変革する権利を増やす。しかし、Cohen&Steersは、累積投票で抜擢された特殊な候補者は、すべての株主の利益を代表せず、多数の株主の利益を代表しない可能性があることを認めている。したがって,累積投票を作成する提案に投票する際には,コーエン·スティール法律事務所は,このような提案をめぐるすべての事実や状況を評価し,会社が良好なコーポレートガバナンスを実施している場合には,取締役選挙や役員選挙を含む累積投票に反対する投票を行うのが一般的である分類に行くサーフボードです
絶対多数票要求(SP)。Cohen&Steersは全体的に絶対的な多数の投票要求を下げることを求める提案を支持する
秘密投票。Cohen&Steers投票は,管理層が異なる政見者団体がエージェント競争において秘密投票政策を遵守することを要求する限り,秘密投票,独立表器の使用,独立選挙検査員の使用を要求する提案を支持している
仮想株主総会(SP)Cohen&Steersは通常、それらが排除されない限り、電子的に株主総会を開催することを許可する経営陣提案に賛成票を投じる面と向かう会議と会社は彼らが対面会議中にいるように、株主が似たような権利と機会で電子的に参加することを許可する
会議日時/場所(SP).Cohen&Steersは、株主からの株主総会の日付や場所を変更する提案に反対票を投じた
もし票数が足りなければ,休会する.Cohen&Steersは一般的に反対票を投じたオープン?オープン株主総会休会の請求。しかし,経営陣が休会を要請する理由を特別に説明し,要求された休会が本政策で支援すべき提案の実行を許可するために必要であれば,休会要求は支援される
株主提案者(SP)を開示する。Cohen&Steersは、会社が株主支持者名を開示することを要求する株主提案に賛成票を投じた。株主は、より多くの情報を得るために、株主提案の提出者に連絡することを望むかもしれない
環境と社会提案
Cohen&Steersは,管理の良い会社は環境や社会問題を識別,評価,評価し,その業務に重要な意味を持つ場合には,これらの問題に関連する環境や社会リスクを管理すべきであるとしている。これらの問題に関する管理職や株主提案を考えた場合,環境や社会提案の多様性により,Cohen&Steersは具体的な状況に応じてこれらの提案を評価する.私たちがこのような提案を評価することを指導する原則は含まれているが、これらに限定されない
• | 会社または他の開示可能な情報源の現在の開示レベルは、会社が既存の報告またはポリシーを介して同様の情報を開示しているかどうかを含む |
• | 提案された実施が株主価値を向上または保護する可能性があるかどうか |
• | 提案が合理的なコストで実施できるかどうか |
• | 要求される情報は、会社の業務のかなりの割合に関する業務に関する問題であるか否か |
• | 提案で提起された問題に対する会社の立場が、その名声や販売にどの程度影響を与える可能性があるか |
• | 会社が提案書に記載されている要求に何らかの適切な方法で応えたかどうか |
• | 業界関係の他社は提案で言及された問題についてどのように行動しているのか |
• | 会社を競争劣勢にする可能性のあるノウハウや機密情報が漏洩するかどうかを実施する |
環境アドバイス(SP)。Cohen&Steersは、環境要因が重大な投資リスクと機会をもたらす可能性があることを認めている。したがって,Cohen&Steersは,会社に影響を与える重大な環境問題の決定や,その業務に重要な意味を持つ場合に,会社がこれらの問題に関連する環境リスクをどのように管理するかを決定するのに役立つ情報開示を要求する提案に賛成票を投じている
• | 上記の一般的な要素 |
• | 提起された問題は政府の規則や立法によって効果的に処理されたかどうか |
特に気候関連のリスクやその業務に重要な機会は,企業が投資家がこれらのリスクや機会が彼らにどのように影響する可能性があるかを理解し,会社のビジネスモデルや業界と一致した方法で戦略的にこれらの要因をどのように考慮するかを支援することを希望する。これらの提案を評価する原則は以下のとおりである
• | 上記の一般的な要素 |
• | 会社の業務や財務状況への影響については、会社が直面している気候変動によるその運営と投資に関する移行と実物リスクは、会社の関連開示を含む |
• | その会社がこのようなリスクをどのように識別し、評価し、管理するか |
• | 同社は気候関連リスクをガバナンス、戦略、リスク管理および指標と目標の一部としている |
社会提案書(SP)。Cohen&Steersは、社会的要素が大きな危険と機会をもたらす可能性があることを認めている。そこで,Cohen&Steersは,会社に影響を与える重大な社会問題の決定や,その業務に重要な意味を持つ場合に,会社がこれらの問題に関する社会リスクをどのように管理するかを決定するのに役立つ会社に情報開示を求める提案に賛成票を投じている
Cohen&Steersは、取締役会と従業員の多元化は意思決定過程に有利であり、長期的な収益力を高めることができると考えている。したがって、Cohen&Steersは、性別、人種、人種、背景の多様性を含むが、これらに限定されない取締役会および従業員の多様性を増加させるための提案に賛成票を投じるのが一般的である。Cohen&Steersは、政治的および慈善的寄付、ロビー、性別平等、および性別報酬格差に関する提案を含む、他のすべての社会的提案に投票するが、これらに限定されない
その他の提案
縛られた提案。コーエン&Steersは一つ一つのケース基礎バンドルや“条件付き”の提案。お互いに条件のある項目について,Cohen&Steersはバンドルプロジェクトのメリットとコストを研究した。条件項目の総合効果が株主の最適な利益に適合しない場合,Cohen&Steersはこのような提案に反対票を投じた.もし合併効果が肯定的なら、Cohen&Steersはそのような提案を支持する。バンドルされた役員提案では、コーエン·スティールが本来各取締役に1つずつ投票する場合にのみ、コーエン·スティールはリスト全体に投票する
他の事務です。Cohen&Steersは通常,他の業務を承認する提案に反対票を投じるが,これらの業務では,Cohen&Steersは投票する提案の適切な性質を決定することができない
プロジェクト8.閉鎖型投資会社のポートフォリオマネージャー
2023年3月8日現在、登録者のポートフォリオマネージャーに関する情報は以下のとおりである
ウィリアム·F·スカペール
·副社長
·設立以来ポートフォリオマネージャーを務める |
総裁は2014年から安永執行副総裁を務めている。これまで、上級副総裁は2003年からC&Sで働いてきた。 | |
ベン·モトン
·副社長
·2009年からポートフォリオマネージャーを務めている |
総裁は2019年からC&S執行副総裁を務める。これまで、上級副総裁は2010年以来C&Sで働いてきた。 | |
エレン·ザハリス·ニカス
·2012年からポートフォリオマネージャーを務める |
上級副総裁は2014年以来C&Sで働いている。これまで総裁副会長は2005年から在任していた |
テイラー·ローゼンリヒト
·副社長
·2022年からポートフォリオマネージャーを務める |
上級副社長は2018年以来C&Sで働いている。これまで、総裁副会長は2015年から在任していた。 | |
Thuy Quynh Dang
·副社長
·2022年からポートフォリオマネージャーを務める |
総裁副会長は、2011年から在任。 |
C&Sはチームベースの方法を用いて登録者を管理する.Mortonさん、Rosenlichtさん、そしてDangさんは、登録者投資戦略の実行を指示し、監視し、チームの他のメンバーを指導し、指導しました。スカペールとザハリス-ニカス管理登録者の優先証券投資
登録者に加えて、上記各ポートフォリオ管理人は、他の投資会社及び/又は投資ツール及び口座を管理する。次の表は、2022年12月31日現在、各ポートフォリオマネージャーがリストされたカテゴリ毎に管理する他のアカウントの数と、各カテゴリで管理されているアカウントの総資産を示している。ポートフォリオマネージャーは、彼らが管理する任意の登録投資会社、他の集合投資ツール、または他の口座に関連する業績費用を受信しません
ウィリアム·F·スカペール | 口座数 | 総資産 | ||||
·登録投資会社 |
13 | $ | 18,678,945,203 | |||
·その他の集合投資ツール |
17 | $ | 3,034,590,838 | |||
·その他のアカウント |
23 | $ | 3,003,826,101 | |||
ベン·モトン | 口座数 | 総資産 | ||||
·登録投資会社 |
5 | $ | 2,466,498,928 | |||
·その他の集合投資ツール |
15 | $ | 1,395,151,085 | |||
·その他のアカウント |
21 | $ | 3,382,109,673 | |||
エレン·ザハリス·ニカス | 口座数 | 総資産 | ||||
·登録投資会社 |
11 | $ | 16,015,393,303 | |||
·その他の集合投資ツール |
16 | $ | 3,012,202,705 | |||
·その他のアカウント |
20 | $ | 2,499,623,124 | |||
テイラー·ローゼンリヒト | 口座数 | 総資産 | ||||
·登録投資会社 |
2 | $ | 1,056,433,257 | |||
·その他の集合投資ツール |
14 | $ | 1,273,566,224 | |||
·その他のアカウント |
18 | $ | 3,131,585,367 |
Thuy Quynh Dang | 口座数 | 総資産 | ||||
·登録投資会社 |
1 | $ | 921,633,067 | |||
·その他の集合投資ツール |
14 | $ | 1,273,566,224 | |||
·その他のアカウント |
17 | $ | 3,069,468,773 |
所有権を共有する。次の表は,2022年12月31日までの登録者のポートフォリオマネージャーが所有する登録者の証券のドル範囲を示している
所有する証券のドル範囲 | ||
ウィリアム·F·スカペール |
ありません | |
ベン·モトン |
$10,001–$50,000 | |
エレン·ザハリス·ニカス |
ありません | |
テイラー·ローゼンリヒト |
ありません | |
Thuy Quynh Dang |
ありません |
利益が衝突する。ポートフォリオ管理人は登録者の投資を管理する一方で、管理ポートフォリオ管理人が担当する他の口座又はツールの投資は、利益衝突が生じる可能性がある。例えば、ポートフォリオマネージャーは、登録者と彼が提案した他のアカウントまたはツールとの間に管理時間、リソース、および投資機会を割り当てる際に利益衝突が存在する可能性がある。さらに、登録者と他の口座との間の投資戦略または制限が異なるため、ポートフォリオ管理者は、別の口座に対して登録者に対する行動とは異なる行動をとる可能性がある
場合によっては、ポートフォリオマネージャーによって管理される別のアカウントは、登録者の投資コンサルタントにより多くの収入を提供する可能性がある。これは、ポートフォリオマネージャーの管理時間、資源、および投資機会の分配に追加的な利益衝突を生じるように見えるが、投資コンサルタントは、投資ポートフォリオマネージャーが関心のあるすべての人に公平な方法で裁量権を行使するように努力することを確保するために努力する。この点で、投資コンサルタントの政策は、顧客に課せられた制限や利用可能な現金の不足など、口座に関する具体的な障害がない場合には、同じ主要な投資目標を有するすべての口座に投資アイデアを比例的に割り当てることである
さらに、いくつかのポートフォリオマネージャーは、時々登録者の投資コンサルタントおよびその共同会社を代表して1つまたは複数のアカウント(“CNSアカウント”)を管理することができる。CNSアカウントに保有および取引されるいくつかの証券は、1つまたは複数の顧客アカウントで保有および取引することもできる。しかし、コンサルタントの政策は、CNS口座の利益を顧客口座の利益に置かないことである。コンサルタントは顧客口座の注文とCNS口座の注文を合計することができますが、いずれの場合もCNS口座を優先しません。CNSアカウントに関連するすべての注文については、取引配給の前に購入または販売が割り当てられ、部分的に完了した注文のみが、取引前に受信されたシェアを指定する各アカウント(CNSアカウントを含む)の割合ですべてのアカウントに割り当てられる。したがって、CNSアカウントは、集約注文に含まれる他のアカウントと同じ平均価格を得ることが予想される。取引が実行または平均価格を知った後、株式はCNSアカウントに割り当てられたり再割り当てされたりしない。もし注文がこれほど少なければ比例する分配は非現実的であり、ローテーション分配制度を使用することができるが、比例的に割り当てられない限り、CNSアカウントはこのようなローテーションに参加することはなく、部分的に満たされた注文の株式を受け取ることもない
一部のCNS口座は現金管理を目指して管理されているため、CNS口座内の証券が売却される可能性があるが、引き続き1つまたは複数の顧客口座に証券を保有している。この場合、このセキュリティは、ポートフォリオマネージャーがその合理的な判断に従ってその受託責任と一致して行動する場合にのみ、顧客アカウントに保持され、顧客アカウントに適切であり、顧客アカウントの目標およびプロファイルと一致すると考えられる
コンサルタントの報酬構造です投資コンサルタントのポートフォリオマネージャーおよび他の投資専門家の報酬には、(1)基本給、(2)年間現金ボーナス、(3)株式ベースの年間給与、通常、投資コンサルタントの親会社CNSの制限株式単位からなる3つの主要構成要素がある。ポートフォリオマネージャーを含む投資コンサルタントの投資専門家は、特定の退職、保険、その他の福祉を得ることもでき、これらの福祉はすべての従業員に広く適用される。投資コンサルタントの投資専門家の報酬は主に年に1回審査される。
補償の方法を決定する。登録者の投資顧問は、主に、適切な同業者グループまたは基準に対するポートフォリオマネージャーが管理する基金およびアカウントの総リターン表現に基づいて、そのポートフォリオマネージャーを補償する。C&Sは、富時グローバルコアインフラ50/50純税指数、ICE BofA固定金利優先証券指数、標準プール500指数、および各ポートフォリオマネージャーが管理する他の資産カテゴリに基づく他の広範な指数を含む、様々な基準を使用して、各ポートフォリオマネージャーの報酬目的の表現を評価する。ポートフォリオマネージャーのパフォーマンスを評価する際には、主な重点は通常1つは-3年間の業績と、次に長い期間の業績を考慮する。業績評価は税引前と前借り基礎です。絶対業績に応じて同業者ファンドグループ内でランキングするほか、リスク調整後の業績も考慮する可能性がある。主な投資目標が高当期収入である基金や口座については、この目標を実現する上での基金や口座の成功も考慮する。複数のファンドや口座を担当するポートフォリオマネージャーについては、投資実績は総合に基づいて評価されている。投資コンサルタントには3つの基金や口座があり、業績相談料を徴収しています。ポートフォリオマネージャーの評価もまた、彼らの敬業を管理するアナリストチームの成功に基づいている。Advisorポートフォリオマネージャーの基本的な報酬は、ポートフォリオマネージャーの会社での経歴や役職によって変化します
賃金、ボーナス、株式報酬も登録者投資コンサルタントやCNS経営業績の影響を受けている。投資コンサルタントのポートフォリオマネージャーの年収は固定されているが、現金ボーナスや株式ベースの報酬は、マネージャーの業績やその他の要因によって毎年大きく変動する可能性がある
第九条閉鎖的管理投資会社及びその関連者は、株式証券を購入する
ない
注:2022年12月13日、基金取締役会は、経営陣の適宜決定権に基づいて、市場条件と投資を考慮して、2023年1月1日から2023年12月31日まで最大10%のファンドが普通株式を発行していることを許可することを許可した(“株式買い戻し計画”)
プロジェクト10.担保保持者投票に事項を提出する
株主が登録者取締役会に推薦された著名人の手続は,登録者が最後に情報を提供してこの項目に応答した後に実施され,実質的な変化はない
プロジェクト11.制御とプログラム
(a) | 登録者の最高経営責任者及び最高財務官は、登録者の開示制御及び手続が合理的に設計され、登録者が本報告書が提出された日から90日以内にこれらの制御及び手続の評価を保証し、証券取引委員会の規則及び表で指定された期間内に、登録者が本表N−CSRにおいて開示を要求した情報を記録、処理、まとめ、報告することを結論した |
(b) | 本報告に記載されている間、登録者は財務報告の内部統制に大きな影響を与えていないか、または合理的に登録者の財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化を生じていない |
第十二項閉鎖管理投資会社証券貸借活動開示
(a) | 2022年12月31日までの財政年度において、登録者の証券貸借活動に関する収入と費用/補償金額は以下のとおりである |
合計する | ||||
証券貸借活動の総収入 | $1,313,331 | |||
証券貸借活動及び関連サービスの費用及び/又は補償 |
||||
収入分配から証券貸借代理に支払う費用 |
$348,668 | |||
所得分配における現金担保管理サービスが支払う費用(集合現金担保再投資ツールから差し引かれた費用を含む)は含まれていない |
— | |||
所得分配に計上されていない行政事業的課金 |
— | |||
慰謝料は収入分配に含まれていない |
— | |||
借り手に支払うリベート |
— | |||
証券貸借計画に関するその他の費用は、所得分配に含まれていません |
— | |||
証券貸借活動及び関連サービスの費用·補償総額 | $348,668 | |||
証券貸借活動の純収益 | $964,663 |
(b) | 登録者が2022年12月31日までの直近の財政年度中に、フランス·パリ銀行(“BNP PPP”)が登録者の証券貸借代理を担当する |
BNPPは証券貸借代理機関として登録者証券貸借計画の実施と管理を担当している。BNPPは、登録者とそれぞれの証券貸借プロトコル(“証券貸借プロトコル”)に基づいて、一般に様々なサービスを提供する
• | 借り手の位置を決定する |
• | 貸し出された証券と担保(すなわち借り手側に掲示された担保)の価値を毎日監視している |
• | 融資条件の交渉 |
• | 貸出証券を選択する |
• | 記録保存と口座サービス; |
• | 貸出証券に関する配当活動および重大な代理投票を監視する |
• | ローンの終了時に貸し出された証券を登録者に返すように手配する |
BNPPはその証券貸借収入分配から上記サービスの補償を得る.上表は,登録者の最近の財政年度におけるその証券貸借活動に関する収入および支払い費用と補償を示している
プロジェクト13.証拠品
(A)(1)は適用されない
(A)(2)規則に規定する主執行幹事及び主要財務幹事の証明30a-2(a)1940年の“投資会社法”によると
(A)(3)は適用されない
(A)(4)は適用されない
(B)1940年“投資会社法”細則30 a-2(B)に要求された主執行幹事及び主要財務幹事の証明
(C)登録者が登録者の免除命令に基づいて株主に発行する通知は,免除法1940年法案第19(B)節及びその規則第19 b-1条登録者の管理分配計画による分配に関する規定である
(D)独立公認会計士事務所の同意
サイン
1934年の証券取引法と1940年の“投資会社法”の要求によると、登録者は次の署名者がその代表として本報告に署名することを正式に許可した
Cohen&Steersインフラ基金会社
差出人: | ジェームズ·ギランザ | |||
名前:ジェームズ·ギランザ | ||||
肩書:CEO | ||||
(社長兼CEO) | ||||
日付: | March 8, 2023 |
本報告書は、1934年の証券取引法及び1940年の“投資会社法”の要求に基づき、次の日に登録者として署名された
差出人: | ジェームズ·ギランザ | |||
名前:ジェームズ·ギランザ | ||||
肩書:CEO | ||||
(社長兼CEO) | ||||
差出人: | /s/Albert Laskaj | |||
名前:アルバート·ラスカーイ | ||||
役職:首席財務官 | ||||
(財務担当兼首席財務官) | ||||
日付:2023年3月8日 |