Vera Bradleyは第4四半期と2023年度の業績を発表した
本年度の純収入は合計5,000万ドルです
本年度の純損失総額は5970万ドル、または希釈後の1株当たり1.90ドルの赤字
いくつかのプロジェクトは含まれていません。非GAAPの純収入は合計760万ドル、あるいは希釈して1株当たり0.24ドルです
貸借対照表は依然として強く、現金と現金等価物は4660万ドルで、債務はありません
経営陣は2024年2月3日までの事業年度を指導しております
インディアナ州ウェインバーグ、2023年3月8日-Vera Bradley,Inc.(ナスダック株式コード:VRA)(または“会社”)は今日、2023年1月28日までの第4四半期と財政年度(“2023年度”)の財務業績を発表した。
本プレスリリースでは,Vera Bradley,Inc.または“The Company”はVera BradleyやPura Vidaブランドを含む企業全体を指す.“Vera Bradley”単機版はVera Bradleyブランドのみを指す。
第4四半期と財政年度レビュー
同社のジェッキー·アドレ最高経営責任者は“季節的、贈呈可能、重要な商品の的確な戦略的販売促進活動を通じて、第4四半期の収入増加を推進することに集中している”と指摘した。そのため、会社の第4四半期の総収入は私たちの指導を超えて、毛金利は依然として圧力に直面しているにもかかわらず。勤勉な費用コントロールは私たちが第4四半期の非GAAP希釈後の1株当たりの収益0.16ドルを実現でき、昨年とほぼ横ばいになった
第4四半期にはVera BradleyとPura Vidaの販売傾向がいずれも前四半期より改善し,Vera Bradleyの総売上高はわずか1%低下し,Pura Vidaの売上高は同5%未満低下した。Vera Bradley間接チャネルは4四半期連続で収入の前年同期比増加を達成した。ターゲットを絞った顧客保持努力はVera Bradley電子商取引収入の増加を招いたが、全線と工場商店の収入は四半期全体の傾向が改善されたにもかかわらず、流量レベルのマイナス影響を受け続けている“と述べた
Ardreyは続けて、“Pura Vidaでは、戦略的販売促進のため、電子商取引の傾向は前の四半期に改善されたが、私たちの社会的およびデジタルメディア効率およびデジタルメディアコストが上昇している場合、全体的な挑戦は引き続き存在する。また、私たちの卸売ルートの売上高は前年比で減少した。積極的な面から見ると、Pura Vida全線小売店のパフォーマンスは引き続き我々の予想を超えており、市場における電子商取引の流量と収入の改善を推進している。
また、第4四半期の機会を利用して、営業権と商号の減価および必要な在庫のログアウトを記録することで、プラ·ヴィダ業務のリセットと適切な将来の位置づけを行った
彼は“今年度が終わった時、私たちの総合収入は5億ドルだった。この一年間、私たちは私たちのサプライチェーンが安定して、私たちの費用を勤勉にコントロールし、私たちの現金を慎重に管理することを見始めた。第4四半期には、第3四半期から年末在庫水準を有意義に低下させた
Ardreyは“2023年度は課題に直面しているにもかかわらず、私たちは行動をとり、会社の将来的な位置づけの基礎を築いた
“会社の場合:
·2022年には、2500万ドルの経年化コスト削減計画と効率プロセスを連携して決定しました。節約された支出は会社の各分野に現れ、賃金削減、小売店効率、マーケティング費用、情報技術契約とプロジェクト、専門サービスおよび物流と運営コストを含む。その多くの節約は2023年度に達成された。
·2023年1月、私たちは会社の構造をさらに簡素化し、Vera Bradleyブランド最高経営責任者と首席営業官の職を廃止し、首席営業官のポストを増加させ、毎年約200万ドルのコストを追加節約し、マーケティングと商品販売への関心を増加させ、会社が安定したトップラインとベースラインの成長を実現できるようにすることを目的としている。これらの決定を下すのは,我々の指導チームとコスト構造を我々の業務規模に適応させ,継続的に挑戦的なマクロ環境に対応し,我々を最適な地位に立たせ,我々の長期戦略計画を実現するためである.
·2023年度終了後、創業者グリフィン·ソールとポール·グッドマンから1000万ドルでPura Vidaの残り25%の株式を買収した
·顧客データ科学、業務分析、価格最適化に投資を続け、データを収集し分析し、事実に基づく意思決定を行い、より効率的に業務を運営できるようにします
ヴィラ·ブラッドリーブランドでは
·FeatherWeightシリーズの発売を含む強力な製品革新ルートを拡大し、ディズニー、ハリー·ポッター、Crocsを含む他の年の象徴的な製品との協力を継続し、快適、睡眠、コートシリーズを拡大した
·店舗基盤を強化し、整理していきます。我々は新たに5工場店舗をオープンし,不振な全線店舗19店舗と工場店舗1店舗を閉鎖し,本年度終了時には全線51店舗と79工場店舗を閉鎖した。私たちはまた、第三者市場における私たちの存在を強化し、選択された高流量空港でブティックを増やすなど、顧客のためのショッピング選択を拡大し続けている
プラ·ヴィダブランドでは
·ハローキティ、ディズニー、ハリー·ポッターなどのブランドといくつかの注目されている製品提携を達成し、半逸品シリーズの発売や彫刻可能なジュエリーの種類を拡大することで製品供給を拡大しており、これらはすべて私たちのブランドに新しいお客様をもたらすためです
·Pura Vida電子商取引販売を推進するために、より多様化、革新的、効果的、パフォーマンスに基づくマーケティング計画を構築することに集中しています。私たちは、各Pura Vidaクライアントの単一、一貫性、完全なビューを確立するために、全面的なクライアントデータプラットフォームを実施し始め、より良く配置および個人化されたマーケティングを実施し、第三者マーケティングへの依存を低減することができる。この工事は今年の春に完成する予定だ.私たちは引き続き私たちの微影響力者を誘致し、私たちのTikTokの影響力を著しく拡大し、インターテレビで影響力のあるアメリカ預託株式を発売し、メッセージを最適化し、他の方法を積極的に探索して、私たちの顧客に効果的に接触する
·私たちはこの年にプラ·ヴィダ全線店舗を3店舗新設し、全線店舗数を4店舗にし、全体的に予想を超えています。私たちが引き続き私たちのマーケティングプラットフォームを多様化することに伴い、この4つの店は新しい顧客獲得を推進する上で役割を果たし、それらは小売業務がデジタル販売、全ルートの忠誠度と支出を推進する力を示している“と述べた
シーズン4財務パフォーマンスの概要
今年度第4四半期の総合純収入は合計1兆471億ドルだったが、昨年第4四半期は1兆496億ドルだった
今年第4四半期、Vera Bradley,Inc.の連結純損失総額は2,820万ドル、あるいは1株当たり希釈後0.91ドルの赤字だった。これらの結果には、2,240万ドルの営業権および無形資産減価費用を含む3,310万ドルの税引後費用純額、670万ドルの在庫および調達注文に関する純調整、240万ドルの解散費、留任および株ベースの退職補償費用、新CEO契約ボーナスおよび移転費用に関する80万ドルの費用、寿命が決定された無形資産の償却のための50万ドル、および30万ドルの主な戦略的措置に関する相談および専門費用が含まれている。非公認会計基準に基づいて、Vera Bradley,Inc.第4四半期の連結純収入は合計500万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.16ドルであった
昨年第4四半期、Vera Bradley社の合併純収入は合計520万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.15ドルだった。これらの結果には50万ドルの税引後費用純額が含まれており、主に無形資産の償却と関連がある。非公認会計基準に基づいて、これらの費用は含まれておらず、Vera Bradley,Inc.は前年第4四半期の合併純収入は合計570万ドル、または1株当たり希釈後の収益は0.17ドルだった
本財政年度の財務業績の概要
2023年度の連結純収入は合計5.0億ドル、2022年度は5.405億ドル
本年度では,Vera Bradley,Inc.の連結純損失は合計5970万ドル,または1株希釈後1.90ドルの損失となった。これらの結果には、4060万ドルの営業権と無形資産減価費用を含む6740万ドルの税引後費用純額、1220万ドルの在庫と調達注文に関する調整純額、740万ドルの解散費、留任費用、株式ベースの退職補償費用、330万ドルのコンサルティングと専門費用、主にコスト節約措置、CEO探しと戦略的措置に関するもの、存在する無形資産の償却を決定するための180万ドル、100万ドルの商店と使用権資産減価費用、80万ドルが新CEO契約ボーナスと移転費用と関連している。30万ドルの良質なMRKT脱退コストです非公認会計基準に基づいて、Vera Bradley,Inc.の合併純収入は合計760万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.24ドルである
前期、Vera Bradley,Inc.の合併純収入は合計1,780万ドル、または1株当たり希釈後の収益は0.52ドルであった。これらの結果には,主に無形資産の償却に関する180万ドルの税引後費用純額が含まれている。非公認会計基準に基づいて、これらの費用は含まれておらず、Vera Bradley,Inc.の前年の合併純収入は合計1970万ドル、または1株当たり希釈後の収益は0.57ドルである。
未来を展望する
Ardreyは“私たちはVera BradleyとPura Vidaを収益成長を回復させ、会社として強力なキャッシュフローを生み出すために努力している。私はこれが長期的に私たちの株主に価値をもたらすと信じている。昨年11月に入社して以来、私はこれまで以上にこの2つのブランドが大きな潜在力を持っていると信じており、私はVera Bradley,Inc.の未来に非常に興奮しています。私たちは2つの象徴的なライフスタイルブランドを持っています。非凡な忠誠度と奉仕精神を持つ多世代の顧客、印象的なブランド認知度、堅固な貸借対照表、そして非凡な文化を持っています。私たちは2024年度にやるべき重い任務がありますが、私たちはもっと強い会社になると確信しています“
Ardreyは続けて、“この2つのブランドでは、私たちは回復プロジェクトに着手しており、このような長期的な利益成長を推進するために、消費者、ブランド、製品、ルートの4つの重要な柱に重点を置いている
“ベラ·ブラッドリーでは
·消費者:ブランド関連性の回復に専念します。お客様は35歳から54歳までのカジュアル女性で、ファッションも機能も重視しています
·ブランド:私たちの独特で独特な地位を戦略的にマーケティングし、深いレベル、感情的なレベルで消費者とつながる女性、ファッションブランドとします
·製品:コア製品で革新と拡張を行うことで、“最も得意”なコアカテゴリとプロジェクトに再集中します。私たちは私たちの多彩な女性遺産を向上させて、印刷とデザインを更新することで独特ですが、もっとファッション的であるようにします。私たちはまた革新して、私たちの顧客に意味のある戦略的に隣接したライフスタイルプロジェクトを発売します
·チャネル:デジタル優先ポイントとオンライン業務を加速させ、バランスのとれた足跡を構築し、Full-LineとFactoryショップをより明確に区別し、戦略に一致した卸パートナーの関係を狙い、および/または強化していきます。
“プラ·ヴィダでは
·消費者:心配のない18歳から24歳の大学の女の子に重点を置いています。若い人も年上の人もなりたい人です
·ブランド:私たちのブランド精神を“生活を満喫する”と位置づけ直し、マーケティングは真実の瞬間、場所、顔をリアルに共有します
·製品:ブレスレットやジュエリー、その他の戦略的な隣接カテゴリに重点を置いた独自で面白く、面白いデザインを提供することに集中します
·チャネル:電子商取引の成長の回復に重点を置き、より大きく、より戦略的なパートナー関係を求め、より大きな既存の顧客を拡大することで、卸売の戦略的成長を実現し、既存の商店モデルを改善する
“私たちの2つのブランドの成長と発展を支援するために、会社の基礎の上で、適切な人材に戦略投資を続けて、転換を推進し、私たちのサプライチェーン、毛金利、SG&A費用、キャッシュフローを勤勉に管理していきたい”とArdreyはまとめた
非GAAP数字
以下に引用する本年度非GAAP第4四半期損益表の数字には、以前に概説した営業権および無形資産減価費用、在庫および調達注文に関する純調整、解散費、留任および株式ベースの退職補償、新CEOの契約ボーナスおよび移転、存在する無形資産の償却、および主に戦略的措置に関する相談および専門費用が含まれていない。本年度の非GAAP会計年度損益表の数字には、これまでに概説したコスト節約措置費用やCEOの探し、保存、使用権資産減価費用、Good MRKT脱退コストは含まれていません。前年非公認会計基準第4位
以下に引用する四半期および会計年度損益表の数字には、先に概説した無形資産の償却および商店減価費用は含まれていない
第4四半期の詳細
今年度第4四半期のVera Bradley Direct部門の総収入は9950万ドルで、昨年第4四半期の1.044億ドルより4.6%低下した。しかし売上高は前年比4.5%低下した。同社は過去12カ月間、全線商店19店と工場店1店舗を永久閉鎖し、5工場店を開設した
Vera Bradley間接部門収入は合計1670万ドルで、昨年第4四半期の1300万ドルより28.5%増加した。この伸びは広く、専門顧客と主要顧客の売上高はいずれも前年比増加を実現した
Pura Vida部門の総収入は3090万ドルで、昨年第4四半期の3220万ドルより4.2%低下した。低下は主に卸売り売上高の低下によるものであるが、一部は新店開店によって相殺されている。
第4四半期の連結毛利益は合計6000万ドルで、純収入の40.8%を占めたが、昨年第4四半期は7610万ドルで、純収入の50.9%を占めた。非公認会計基準に基づいて、今年度の連結毛利益は合計7130万ドルで、純収入の48.5%を占めた。本年度の毛金利は主に入港運賃の増加や販売促進活動の増加のマイナス影響を受けているが、一部は価格上昇に相殺されている
合併したSG&A費用は合計7000万ドルで、純収入の47.6%を占めたが、昨年第4四半期は6790万ドルで、純収入の45.4%を占めた。非公認会計基準に基づいて、合併したSG&A費用は合計6440万ドルで、純収入の43.8%を占めたが、昨年第4四半期は6710万ドルで、純収入の44.8%を占めた。Vera Bradleyの今年度のSG&A支出が前年を下回ったのは,主にコスト低減の取り組みと,販売量の低下による可変関連費用の減少であった
同社の第4四半期の総合営業損失総額は4980万ドルで純収入の33.8%を占めたが、昨年第4四半期の営業収入は830万ドルで純収入の5.5%を占めた。非公認会計原則に基づいて、第4四半期の総合営業収入は合計700万ドルで、純収入の4.8%を占めたが、前年は910万ドルで、純収入の6.1%を占めた
細分化された市場別:
·Vera Bradley Directの第4四半期の営業収入は1850万ドルで、Direct純収入の18.6%を占めたが、前年は2170万ドルでDirect純収入の20.7%を占めた。非公認会計原則に基づいて、今年度第4四半期の直接営業収入は1980万ドルで、直接純収入の19.9%を占めたが、前年は2170万ドルで、直接純収入の20.8%を占めた
·Vera Bradleyの第4四半期間接営業収入は460万ドルで、間接純収入の27.3%を占めたが、前年は290万ドルで間接純収入の22.5%を占めた。非公認会計基準に基づいて、今年度第4四半期の間接営業収入は530万ドルで、間接純収入の32.0%を占めた。
·Pura Vida今年度第4四半期の営業損失は4,980万ドルで、Pura Vidaの純収入の161.2%を占めたが、前年の営業収入は200万ドルで、Pura Vidaの純収入の6.2%を占めた。非公認会計基準に基づいて、Pura Vidaの今年度第4四半期の営業収入は40万ドルで、Pura Vidaの純収入の1.3%を占めたが、前年は280万ドルで、Pura Vidaの純収入の8.6%を占めた
財政年度詳細
Vera Bradley Direct部門の今年度の総収入は3.282億ドルで、前期の3兆549億ドルから7.5%減少した。本年度の可比売上高は9.5%減少した
Vera Bradleyの本年度の間接部門収入は合計7,330万ドルで、前期の6,600万ドルより11.1%増加し、主にいくつかの重要な顧客注文の増加を反映している。
本年度のPura Vida部門の総収入は9840万ドルで,前年の1.196億ドルより17.7%低下した。Pura Vidaの電子商取引収入は,ソーシャルメディアやデジタルメディアの有効性の転換,デジタルメディアコストの上昇,卸売クライアントの売上低下の負の影響を受け続けている.
本年度の合併毛利益は合計2.389億ドルで、純収入の47.8%を占めたが、前期は2.879億ドルで、純収入の53.3%を占めた。非公認会計基準に基づいて、本年度の毛利益は合計2.572億ドルであり、純収入の51.4%を占めている。本年度の毛金利は主に入港運賃の増加や販売促進活動の増加のマイナス影響を受けているが、一部は価格上昇に相殺されている
本年度では、連結されたSG&A費用は合計2.65億ドルで純収入の53.0%を占めたが、前期は2.62億ドルで純収入の48.5%を占めた。非公認会計基準に基づいて、本年度のSG&A費用総額は2.453億ドルであり、純収入の49.1%を占め、前年は2兆588億ドルであり、純収入の47.9%を占めた。Vera Bradleyの今年度のSG&A支出が前年を下回ったのは,主にコスト低減の取り組みと,販売量の低下による可変関連費用の減少であった
本会計年度の同社の総合営業損失総額は9490万ドルで純収入の19.0%を占めたが、前期の営業収入は2690万ドルで純収入の5.0%を占めた。非公認会計原則に基づいて、同社の総合営業収入は1230万ドル、または純収入の2.5%であるのに対し、前年は3010万ドル、または純収入の5.6%である
細分化された市場別:
·Vera Bradleyの直接運営収入は5110万ドルで、直接純収入の15.6%を占めたが、前年は7350万ドルで、直接純収入の20.7%を占めた。非公認会計原則に基づいて、今年度の直接営業収入は5830万ドルで、直接純収入の17.8%を占めたが、前年は7360万ドルで、直接純収入の20.7%を占めた
·Vera Bradley間接営業収入は2300万ドルで、間接純収入の31.3%を占めたが、前年は2030万ドルで、間接純収入の30.8%を占めた。非公認会計基準に基づいて、今年度の間接営業収入は合計2470万ドルで、間接純収入の33.7%を占めている
·Pura Vidaの運営損失は7860万ドルで、Pura Vidaの純収入の79.9%を占めているが、前年の運営収入は950万ドルで、Pura Vidaの純収入の8.0%を占めている。非公認会計基準に基づいて、Pura Vidaの営業収入は470万ドル、またはPura Vidaの純収入の4.8%であり、前年は1260万ドル、またはPura Vidaの純収入の10.5%であった
貸借対照表
本年度の純資本支出総額は820万ドルであり、前期は550万ドルであった
2023年1月28日現在、現金と現金等価物は合計4660万ドルだったが、前期終了時は8840万ドルだった。財政年度終了時には、同社の7500万ドルのABLクレジット手配に借金はなかった
財政年度末の総在庫は1兆423億ドルだったが、前財政年度末は1兆449億ドルだった。今年度の総在庫は前年を下回り、過剰や割引在庫に関する在庫調整が要因となっているが、増加した物流コストが総在庫の負担を悪化させ、この調整を部分的に相殺している
第4四半期には、同社は約80万ドルの普通株(約18.7万株、平均価格4.20ドル)を買い戻し、会社の2023年度の購入額を1810万ドル(約280万株、平均価格は6.40ドル)に達した。同社の5,000万ドルの株式買い戻し許可は2024年12月に満期になる。同社は2015年度以降、1兆329億ドルの普通株、約1210万株を買い戻した。
外観を外観する
経営陣は、現在のマクロ経済動向と予想に基づき、2024年2月3日までの財政年度(“2024財政年度”)の推定数を提供している。Ardreyは“2024年度のマクロ経済環境は予測不可能であり、今年は私たち2つのブランド再建の年になると予想される。私たちは毛金利向上の機会を利用して、私たちの費用構造を勤勉に管理する予定だ”と指摘した
同社は2024年第1四半期の詳細な指導を提供していないが、収入と希釈後の1株当たり損失は前期とほぼ同じと予想される。Ardreyは“第1四半期に、私たちは業務を安定させるために努力するつもりだ。私たちはこの年が進むにつれて、勢いがますます強くなることを願う
純収入は含まれておらず、以下に言及されるすべての前向き指導数字は非公認会計基準である。前年の損益表の数字には、以前に開示された営業権および無形資産減価費用は含まれていない;在庫と調達注文に関する純調整、解散費、留任、株式ベースの退職補償、主にコスト節約措置、CEO採用と戦略措置に関するコンサルティングと専門費用、存在する無形資産の償却、商店と使用権資産減価費用、新CEO契約ボーナスと移転、およびGood MRKT脱退コストを決定する。本年度の指針には似たような費用は含まれていない
2024年度について、会社の予想は以下の通りである
·連結純収入は4.9億から5.1億ドル。2023年度の純収入は合計5.0億ドル。Vera BradleyとPura Vidaの収入は前年同期と比較してほぼ横ばいとなる見通しである
·総合毛利率は52.6%~53.6%であり、2023年度は51.4%であった。予想される前年比増加は主に入国運賃の減少と関係があるが、在庫調達減少に関する脱レバー化間接費用部分はこの増加を相殺した
·合併SG&A支出は2.41億~2.51億ドル、2023年度は2.453億ドル。SG&A費用の同比変化は主に短期·長期インセンティブ報酬を正常水準に戻すことで推進されているが,全社範囲のコスト削減措置によって相殺されている
·総合営業収入は1730万~2170万ドル、2023年度は1230万ドル
·フリーキャッシュフローは2500万ドルから3000万ドルですが、2023年度の現金使用量は2170万ドルです
·総合希釈1株当たり収益は0.40ドルから0.50ドルであり、3100万株希釈加重平均流通株と約28%の有効税率に基づく。昨年希釈した1株当たりの収益は合計0.24ドルだった
·純資本支出は約500万ドルだったが、前年は820万ドルで、新たなVera Bradley Factory店舗や技術や物流増強に関する投資を反映していた
非公認会計基準測定基準の開示について
当社の経営陣は考慮せず、補完的な非GAAP財務措置を米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて作成された財務情報と分けて考慮するか、あるいはその代替とすることも提案しない。また、当社が使用している非GAAP計測は、他社が使用している非GAAP計測とは異なる可能性があるため、当社独自のものである可能性がある
同社は、本収益プレスリリースで提案されている非GAAP計量には、(現金使用)自由キャッシュフロー、販売コスト、毛利、販売、一般と行政費用、営業権と無形資産減価、営業(損失)収入、純(損失)収入、Vera Bradley,Inc.が純(損失)収入を占めるべきであるとしている。ヴィラ·ブラッドリー社の普通株主が獲得できる1株当たりの純純(損失)収益および関連する純収入の割合は、会社の前年比業績をより直接的に比較することを可能にし、経営陣の業務業績の評価と一致するため、投資家に役立つ。非GAAP対策と最も直接的に比較可能なGAAP対策との入金は、本収益ニュース原稿に含まれる会社の補足スケジュールにおいて見つけることができる。
コールメッセージ
第4四半期と本年度の業績を検討する電話会議は2023年3月8日(水)午前9:30に開催される予定です。東部時間です。電話会議はベラ·ブラッドリー社のサイトwww.verabradleyの投資家関係欄で中継される。代替的に、関心のある当事者は電話をかけ(888204−4368)、アクセスコード3761893を入力することができる。電話会議終了直後に再放送が行われ,再放送は2023年3月22日まで続く。録音を聴くためには、聴衆は5122921に電話し、アクセスコード3761893を入力しなければならない
Vera Bradley,Inc.について
Vera Bradley,Inc.は2つのユニークなライフスタイルブランドであるVera BradleyとPura Vidaを経営している。Vera BradleyとPura Vidaは相補的な業務であり、すべて忠実で、感情的なつながりと世代を越えた女性顧客基盤を持っている;レジャー、快適、負担と面白いブランドとして同盟する;“贈り物”と社交ブランドと位置づける;強力な創業文化;コミュニティ、慈善と社会意識に熱中する;多チャンネル流通戦略;及び才能あふれる指導チームが同盟を結び、そのブランドの長期成功に力を入れている。
インディアナ州ウェエンバーグに本社を置くVera Bradleyは有力な女性のハンドバッグ、荷物とその他の旅行用品、ファッションと家庭部品、独特のプレゼントのデザイナーです。このブランドは友人のバーバラ·ブラッドリー·ベックガルドとパトリシア·R·ミラーによって1982年に創立され、革新的なデザイン、象徴的な模様、鮮やかな色で知られており、これらは世界市場ではどの他のブランドとも比べものにならない
2019年7月、Vera Bradley,Inc.はCreative Genius,Inc.75%を買収し、Creative Genius,Inc.もPura Vidaブレスレット(Pura Vida)の名称で運営した。カリフォルニア州ラホアに本社を置くPura Vidaは、デジタル本土で魅力的なライフスタイルブランドで、友人のポール·グッドマンとグリフィン·ソールによって2010年に創業された。Pura Vidaは差別化と拡大していくブレスレット、宝石、その他のライフスタイルアクセサリーを提供しています。2023年1月、すなわち2023年度終了後、同社はPura Vidaの残り25%の株式を買収した
同社には3つの報告すべき部門がある:Vera Bradley Direct(“VB Direct”)、Vera Bradley Inditive(“VB Intral”)、Pura Vida。VB Direct事業には,米国のVera Bradley Full−Line and Factoryショップ,www.verabradley.com,Vera Bradleyのオンライン直販サイトwww.verabradley.caによるVera Bradley製品の販売,インディアナ州ウェインブルクのVera Bradley年度直売がある。VB間接業務には,Vera Bradley製品を全米約1,700の専門小売店に販売することと,選択された百貨店,国民口座,第三者電子商取引サイト,第三者在庫清算人,Vera Bradleyブランドに関するライセンス契約により確認された特許権使用料が含まれる.Pura Vida部門は、Puraを通じてPura Vida製品を販売することを含みます
卸売小売業者やデパートにその製品を流通させ、そのPura Vida小売店、VIDAのサイトwww.Puravidabraceles.com、www.Puravidabraceles.euとwww.Puravidabraceles.caを介して販売する。
サイト情報
私たちはよく私たちのサイトwww.verabradley.comの“投資家関係”の部分で投資家のために重要な情報を発表しています。我々は,このページを開示材料,非公開情報の手段として用い,FD法規下での開示義務を果たす予定である.したがって,投資家は我々のニュース原稿,米国証券取引委員会申告文書,公開電話会議,プレゼンテーション,ネットワーク放送に注目するほか,我々のサイトの投資家関係部分にも注目すべきである.我々のWebページに含まれている,あるいは我々のWebページを介してアクセス可能な情報は,参照によって本ファイルに組み込まれておらず,本ファイルの一部でもない.
投資家および他の関心のある当事者は、同社のESG(環境、社会、およびガバナンス)イニシアティブについて、https://verabradley.com/Pages/Corporation-Responsibilityについて概説した同社の最新の“企業責任および持続可能な開発報告”を参照することもできる。
ヴィラ·ブラッドリー安全港宣言
本プレスリリースのいくつかの陳述は、1995年の個人証券訴訟改革法の安全港条項に基づいて作成された“前向き陳述”である。このような展望性陳述は、企業の現在の未来の事件に対する期待や信念を反映し、様々なリスクと不確定性の影響を受け、これらのリスクと不確定性は、全体の経済状況が不利な変化が発生する可能性があり、消費者の自信と支出に与える影響を含む実際の結果と大きな違いを招く可能性がある;消費者の需要の変化を予測し、適時に対応できない可能性がある;肝心な管理職や設計者を失う可能性があり、あるいは私たちの業務に必要な人材を引き付け、維持することができない可能性がある;私たちのブランドを維持し、向上させることができないかもしれない;会社の長期戦略計画を成功的に実施できないかもしれない。計画通りに新しい店舗を成功させること、目標店舗を閉鎖すること、および/または現在の店舗を運営することができない可能性がある;関税または製品を生産するための原材料や労働コストの不利な変化を増加させること、私たちの流通施設の深刻な中断による悪影響、または流行病による業務中断。リスク,不確実性,仮説にはPura Vida買収収益も含まれており,期待どおりに実現されない可能性があり,Pura Vidaの業務は期待どおりに表現されない可能性がある.当社の財務結果に影響を及ぼす可能性のある潜在的要因に関するより多くの情報は、当社が米国証券取引委員会に提出した公開報告(当社の1月29日までの財政年度の10-K表を含む)の“リスク要因”と“経営陣の財務状況や経営結果の検討·分析”の部分を随時含んでいる, 2022年私たちはどんな展望的な陳述も公開的に更新したり修正する義務がない。財務スケジュールは本プレスリリースの後に添付されています。
連絡先:
投資家:
ジュリア·ベントレー投資家関係広報副社長
メール:jbentley@verabradley.com
(260) 207-5116
メディア:
メール:mediacontact@verabradley.com
877-708-VERA (8372)
Vera Bradley,Inc.
簡明総合貸借対照表
(単位:千)
(未監査)
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| | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 |
資産 | | | | |
流動資産: | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 46,595 | | | $ | 88,436 | |
| | | | |
売掛金純額 | | 22,105 | | | 20,681 | |
棚卸しをする | | 142,275 | | | 144,881 | |
課税所得税 | | 1,311 | | | 9,391 | |
前払い費用と他の流動資産 | | 14,276 | | | 15,928 | |
| | | | |
流動資産総額 | | 226,562 | | | 279,317 | |
経営的使用権資産 | | 77,954 | | | 79,873 | |
財産·工場·設備·純価値 | | 58,674 | | | 59,941 | |
無形資産、純額 | | 15,918 | | | 44,223 | |
商誉 | | — | | | 44,254 | |
| | | | |
所得税を繰延する | | 21,542 | | | 3,857 | |
その他の資産 | | 3,851 | | | 6,081 | |
総資産 | | $ | 404,501 | | | $ | 517,546 | |
負債、償還可能な非持株権益、株主権益 | | | | |
流動負債: | | | | |
売掛金 | | $ | 20,350 | | | $ | 30,492 | |
雇用コストを計算すべきである | | 14,312 | | | 12,463 | |
短期経営賃貸負債 | | 19,714 | | | 18,699 | |
| | | | |
その他負債を計算すべき | | 12,723 | | | 16,422 | |
所得税に対処する | | 558 | | | — | |
| | | | |
流動負債総額 | | 67,657 | | | 78,076 | |
| | | | |
| | | | |
長期経営賃貸負債 | | 74,664 | | | 80,861 | |
その他長期負債 | | 90 | | | 195 | |
総負債 | | 142,411 | | | 159,132 | |
償還可能な非持株権益 | | 10,712 | | | 30,974 | |
株主権益: | | | | |
追加実収資本 | | 109,718 | | | 107,907 | |
利益を残す | | 274,629 | | | 334,364 | |
その他の総合損失を累計する | | (105) | | | (29) | |
在庫株 | | (132,864) | | | (114,802) | |
Vera Bradley,Inc.の総株主権益。 | | 251,378 | | | 327,440 | |
総負債、償還可能な非持株権益、株主権益 | | $ | 404,501 | | | $ | 517,546 | |
Vera Bradley,Inc.
簡明総合業務報告書
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 52週間終了 |
| 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 |
純収入 | $ | 147,091 | | | $ | 149,576 | | | $ | 499,961 | | | $ | 540,453 | |
販売コスト | 87,054 | | | 73,436 | | | 261,017 | | | 252,510 | |
毛利 | 60,037 | | | 76,140 | | | 238,944 | | | 287,943 | |
販売、一般、管理費用 | 70,001 | | | 67,910 | | | 265,016 | | | 261,993 | |
営業権と無形資産の減価 | 39,918 | | | — | | | 69,256 | | | — | |
その他の収入、純額 | 107 | | | 40 | | | 457 | | | 961 | |
営業収入 | (49,775) | | | 8,270 | | | (94,871) | | | 26,911 | |
利子支出,純額 | 38 | | | 41 | | | 153 | | | 263 | |
所得税前収入 | (49,813) | | | 8,229 | | | (95,024) | | | 26,648 | |
所得税(福祉)費用 | (9,211) | | | 2,576 | | | (15,640) | | | 6,430 | |
純収益 | (40,602) | | | 5,653 | | | (79,384) | | | 20,218 | |
差し引く:非持株権益を償還できる純収入 | (12,441) | | | 498 | | | (19,649) | | | 2,380 | |
Vera Bradley,Inc.の純(損失)収入。 | $ | (28,161) | | | $ | 5,155 | | | $ | (59,735) | | | $ | 17,838 | |
| | | | | | | |
基本加重平均流通株 | 30,850 | | | 33,583 | | | 31,503 | | | 33,785 | |
希釈加重平均流通株 | 30,850 | | | 34,272 | | | 31,503 | | | 34,437 | |
| | | | | | | |
Vera Bradley,Inc.普通株主の1株当たり基本純収益 | $ | (0.91) | | | $ | 0.15 | | | $ | (1.90) | | | $ | 0.53 | |
Vera Bradley,Inc.普通株主1株当たり純利益 | $ | (0.91) | | | $ | 0.15 | | | $ | (1.90) | | | $ | 0.52 | |
Vera Bradley,Inc.
キャッシュフロー表簡明連結報告書
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 52週間終了 | | |
| | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | |
経営活動のキャッシュフロー | | | | | | |
純収益 | | $ | (79,384) | | | $ | 20,218 | | | |
純(損失)収入と経営活動が提供する現金純額の調整: | | | | | | |
財産·工場·設備の減価償却 | | 8,854 | | | 9,315 | | | |
経営的使用権資産の償却 | | 21,543 | | | 20,521 | | | |
営業権と無形資産の減価 | | 69,256 | | | — | | | |
その他の減価費用 | | 1,351 | | | 85 | | | |
無形資産の償却 | | 3,303 | | | 3,073 | | | |
不良債権準備 | | (77) | | | 101 | | | |
| | | | | | |
株に基づく報酬 | | 3,241 | | | 4,930 | | | |
所得税を繰延する | | (17,685) | | | (327) | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
その他非現金費用(収益)、純額 | | 6 | | | (37) | | | |
資産と負債の変動状況: | | | | | | |
売掛金 | | (1,347) | | | 6,761 | | | |
棚卸しをする | | 2,606 | | | (3,465) | | | |
前払い費用と他の資産 | | 3,882 | | | 2,215 | | | |
売掛金 | | (10,223) | | | 3,210 | | | |
所得税 | | 8,638 | | | (2,340) | | | |
経営賃貸負債純額 | | (25,398) | | | (25,961) | | | |
負債その他の負債を計上しなければならない | | (1,987) | | | 1,562 | | | |
経営活動が提供する現金純額 | | (13,421) | | | 39,861 | | | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | | | | |
家屋·工場·設備を購入する | | (8,239) | | | (5,489) | | | |
| | | | | | |
投資の満期と売却で得られる収益 | | — | | | 1,290 | | | |
| | | | | | |
財産·工場·設備を処分して得た収益 | | — | | | 45 | | | |
投資活動のための現金純額 | | (8,239) | | | (4,154) | | | |
融資活動によるキャッシュフロー | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
株式報酬前払税 | | (1,430) | | | (2,456) | | | |
普通株買い戻し | | (18,062) | | | (7,742) | | | |
償還可能な非持株権益に分配する | | (613) | | | (1,215) | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
融資活動のための現金純額 | | (20,105) | | | (11,413) | | | |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | | (76) | | | (33) | | | |
現金および現金等価物の純増加 | | (41,841) | | | 24,261 | | | |
期初現金及び現金等価物 | | 88,436 | | | 64,175 | | | |
期末現金と現金等価物 | | $ | 46,595 | | | $ | 88,436 | | | |
Vera Bradley,Inc.
2023年度第4四半期
2023年1月28日までの13週間GAAP対非GAAPペアリング
(千単位で、1株当たりを除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13週間終了 |
| | 報道で述べたとおり | | その他のプロジェクト | | 非GAAP(プロジェクトを除く) |
毛利(損) | | $ | 60,037 | | | $ | (11,261) | | 1 | $ | 71,298 | |
販売、一般、管理費用 | | 70,001 | | | 5,620 | | 2 | 64,381 | |
営業権と無形資産の減価 | | 39,918 | | | 39,918 | | | — | |
営業収入 | | (49,775) | | | (56,799) | | | 7,024 | |
収入を損ねる | | (49,813) | | | (56,799) | | | 6,986 | |
所得税(福祉)費用 | | (9,211) | | | (11,114) | | 3 | 1,903 | |
純収益 | | (40,602) | | | (45,685) | | | 5,083 | |
差し引く:非持株権益を償還できる純収入 | | (12,441) | | | (12,541) | | | 100 | |
Vera Bradley,Inc.の純(損失)収入。 | | (28,161) | | | (33,144) | | | 4,983 | |
ヴィラ·ブラッドリー社の普通株主が得ることができる1株当たりの純利益 | | $ | (0.91) | | | $ | (1.07) | | | $ | 0.16 | |
| | | | | | |
ヴィラ·ブラッドリー直接部門営業収入(赤字) | | $ | 18,490 | | | $ | (1,293) | | 4 | $ | 19,783 | |
ヴィラ·ブラッドリー間接部門営業収入(赤字) | | $ | 4,556 | | | $ | (785) | | 5 | $ | 5,341 | |
Pura Vida部門営業収入 | | $ | (49,760) | | | $ | (50,163) | | 6 | $ | 403 | |
未分配会社費 | | $ | (23,061) | | | $ | (4,558) | | 7 | $ | (18,503) | |
| | | | | | |
1には、在庫過剰、いくつかの技術製品の退出および割引在庫に関連する在庫調整のための10,554ドル、および特定の購入注文キャンセル費用のための707ドルが含まれています |
2その中には、特定の現金留保支払いを加速すること、CEO契約ボーナスおよび移転費用のための1,036ドル、固定寿命無形資産の償却のための998ドル、戦略的計画に関連する相談費のための316ドル、およびいくつかの専門費用および特定の固定装置の廃棄を含む3,062ドルの解散費、および前CEOの11月および12月の賃金留任支払いおよび退職に関連する株式補償のための208ドルが含まれている |
3上記の費用および営業権および無形資産減価費用の税務的影響に関連する |
4いくつかの在庫調整のための754ドルと、いくつかの購入注文キャンセル費用のための539ドル |
5いくつかの在庫調整費用617ドルおよびいくつかの購入注文キャンセル費用168ドルの割り当てに関連しています |
6プロジェクトは、営業権および無形資産減価費用39,918ドル、超過および割引在庫に関連する在庫調整9,183ドル、定期無形資産償却998ドル、特定の専門費用に関連する64ドルを含む |
7その中には、特定の現金留保支払いを加速することを含む解散費のための3062ドル、最高経営責任者のサインボーナスおよび移転費用のための1036ドル、戦略的計画に関連する相談費のための252ドル、および特定の専門的な費用および特定の設備の廃棄のための252ドル、前の最高経営責任者の11月および12月の給与および退職に関連する株式補償のための208ドルが含まれている |
Vera Bradley,Inc.
2022年度第4四半期
2022年1月29日までの13週間GAAP対非GAAPペアリング
(千単位で、1株当たりを除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13週間終了 |
| | 報道で述べたとおり | | その他のプロジェクト | | 非GAAP(プロジェクトを除く) |
毛利 | | $ | 76,140 | | | $ | — | | | $ | 76,140 | |
販売、一般、管理費用 | | 67,910 | | | 853 | | 1 | 67,057 | |
営業収入(赤字) | | 8,270 | | | (853) | | | 9,123 | |
所得税前収入 | | 8,229 | | | (853) | | | 9,082 | |
所得税支出 | | 2,576 | | | (127) | | 2 | 2,703 | |
純収益(赤字) | | 5,653 | | | (726) | | | 6,379 | |
差し引く:非持株権益を償還可能な純収益(損失) | | 498 | | | (192) | | | 690 | |
Vera Bradley社の純利益(損失)によるものです。 | | 5,155 | | | (534) | | | 5,689 | |
ヴィラ·ブラッドリー社普通株主1株当たり純利益(赤字) | | $ | 0.15 | | | $ | (0.02) | | | $ | 0.17 | |
| | | | | | |
ヴィラ·ブラッドリー直接部門営業収入(赤字) | | $ | 21,653 | | | $ | (85) | | 3 | $ | 21,738 | |
ヴィラ·ブラッドリー間接部門営業収入 | | $ | 2,920 | | | $ | — | | | $ | 2,920 | |
Pura Vida部門営業収入(赤字) | | $ | 1,991 | | | $ | (768) | | 4 | $ | 2,759 | |
未分配会社費 | | $ | (18,294) | | | $ | — | | | $ | (18,294) | |
| | | | | | |
1で768ドルの固定寿命無形資産償却および85ドルの商店減価費用が含まれています |
2上記の課金の税金影響と関係がある |
3ストレージの減価費用に関連する |
4寿命を決定した無形資産の償却に関する |
Vera Bradley,Inc.
GAAPから非GAAPへの入金--2023年1月28日までの52週間
(千単位で、1株当たりを除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 52週間終了 |
| | 報道で述べたとおり | | その他のプロジェクト | | 非GAAP(プロジェクトを除く) |
毛利(損) | | $ | 238,944 | | | $ | (18,261) | | 1 | $ | 257,205 | |
販売、一般、管理費用 | | 265,016 | | | 19,677 | | 2 | 245,339 | |
営業権と無形資産の減価 | | 69,256 | | | 69,256 | | | — | |
営業収入 | | (94,871) | | | (107,194) | | | 12,323 | |
所得税前収入 | | (95,024) | | | (107,194) | | | 12,170 | |
所得税(福祉)費用 | | (15,640) | | | (19,012) | | 3 | 3,372 | |
純収益 | | (79,384) | | | (88,182) | | | 8,798 | |
差し引く:非持株権益を償還できる純収入 | | (19,649) | | | (20,826) | | | 1,177 | |
Vera Bradley,Inc.の純(損失)収入。 | | (59,735) | | | (67,356) | | | 7,621 | |
ヴィラ·ブラッドリー社の普通株主が得ることができる1株当たりの純利益 | | $ | (1.90) | | | $ | (2.14) | | | $ | 0.24 | |
| | | | | | |
ヴィラ·ブラッドリー直接部門営業収入(赤字) | | $ | 51,097 | | | $ | (7,241) | | 4 | $ | 58,338 | |
ヴィラ·ブラッドリー間接部門営業収入(赤字) | | $ | 22,965 | | | $ | (1,728) | | 5 | $ | 24,693 | |
Pura Vida部門営業収入 | | $ | (78,591) | | | $ | (83,306) | | 6 | $ | 4,715 | |
未分配会社費 | | $ | (90,342) | | | $ | (14,919) | | 7 | $ | (75,423) | |
| | | | | | |
1項目には、在庫過剰、いくつかの技術製品およびGood MRKTブランドの撤退および割引在庫に関する在庫調整のための16,696ドルが含まれ、注文キャンセル費用の購入に1,565ドルが使用されます |
2このうち9,182ドルは、ある現金留保費用の支払いを加速すること、コスト節約および戦略的措置、CEO探し、特定の専門家費用、および特定の固定装置淘汰に関する相談費のための4,354ドル、寿命が決定された無形資産償却のための3,303ドル、商店および使用権資産減価費用のための1,351ドル、CEOボーナス契約および移転費用のための1,036ドル、前CEOの11月および12月の給与保留支払いおよび退職関連株補償のための371ドル、Good MRKTブランド脱退コストのための80ドルの使用を含む解散費のためのものである |
3上記の費用および営業権および無形資産減価費用の税務的影響に関連する |
4一部の在庫調整および購入注文キャンセル費用の分配が含まれている6165ドル、商店減価費用759ドル、商品MRKTブランド脱退費用302ドル、および解散料15ドル |
5項目には、いくつかの在庫調整と購入注文キャンセル費用を割り当てるための1,728ドルが含まれています |
6は69 256ドルの営業権および無形資産減価費用に関連している;10 146ドルはいくつかの在庫調整のために使用され、3 303ドルは定期無形資産償却のために使用され、422ドルは解散費のために、特定の専門費用のために179ドルが使用される |
7解散料に関連する8 745ドル、特定の現金留保費用の支払いの加速、コストと戦略的措置の節約、CEO探しに関する相談料4 175ドル、特定の専門費用および特定の固定装置廃棄費用、CEOのサインボーナスおよび移転費用1 036ドル、使用権資産減価費用592ドル、前CEOの11月と12月の賃金留保支払いおよび退職関連株式補償371ドル |
Vera Bradley,Inc.
GAAPから非GAAPへの入金−2022年1月29日までの52週間
(千単位で、1株当たりを除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 52週間終了 |
| | 報道で述べたとおり | | その他のプロジェクト | | 非GAAP(プロジェクトを除く) |
毛利 | | $ | 287,943 | | | $ | — | | | $ | 287,943 | |
販売、一般、管理費用 | | 261,993 | | | 3,158 | | 1 | 258,835 | |
営業収入(赤字) | | 26,911 | | | (3,158) | | | 30,069 | |
所得税前収入 | | 26,648 | | | (3,158) | | | 29,806 | |
所得税支出 | | 6,430 | | | (554) | | 2 | 6,984 | |
純収益(赤字) | | 20,218 | | | (2,604) | | | 22,822 | |
差し引く:非持株権益を償還可能な純収益(損失) | | 2,380 | | | (768) | | | 3,148 | |
Vera Bradley社の純利益(損失)によるものです。 | | 17,838 | | | (1,836) | | | 19,674 | |
ヴィラ·ブラッドリー社普通株主1株当たり純利益(赤字) | | $ | 0.52 | | | $ | (0.05) | | | $ | 0.57 | |
| | | | | | |
ヴィラ·ブラッドリー直接部門営業収入(赤字) | | $ | 73,506 | | | $ | (85) | | 3 | $ | 73,591 | |
ヴィラ·ブラッドリー間接部門営業収入 | | $ | 20,323 | | | $ | — | | | $ | 20,323 | |
Pura Vida部門営業収入(赤字) | | $ | 9,519 | | | $ | (3,073) | | 4 | $ | 12,592 | |
未分配会社費 | | $ | (76,437) | | | $ | — | | | $ | (76,437) | |
| | | | | | |
1品目には、3,073ドルの固定寿命無形資産償却および85ドルの店舗減価費用が含まれています |
2上記の課金の税金影響と関係がある |
3ストレージの減価費用に関連する |
4寿命を決定した無形資産の償却に関する |
Vera Bradley,Inc.
自由キャッシュフロー入金
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 52週間終了 |
| | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 |
経営活動が提供する現金純額 | | $ | (13,421) | | | $ | 39,861 | |
家屋·工場·設備を購入する | | (8,239) | | | (5,489) | |
自由キャッシュフロー | | $ | (21,660) | | | $ | 34,372 | |