添付ファイル99.1
Vita Coco社は2022年第4四半期と通年の財務業績を報告
通年の純売上高は13%増の4.28億ドルで、Vita Cocoココナッツ水の18%増に押された
年間純収益は800万ドル,年間非GAAP調整後EBITDA 1は2000万ドルであり,指針と一致している
2023年度には商品コストが大幅に改善されることが予想され、調整後のEBITDA 2は5200万~5800万ドル
ニューヨークでは、2023年3月8日-あなたに有益な飲料ブランドの高成長プラットフォームヴィタココ(ナスダック:COCO)(以下、ウィタココア)を先行して、2022年12月31日までの第4四半期と通年財務実績を発表しました
2022年第4四半期前年比のハイライト
·純売上高6%増の9200万ドルと予想をやや上回り、Vita Cocoココナッツ水の4%増に押された
·毛利益は前年並み2200万ドルで純売上高の24%を占め、純売上高の25%を占めた
·株主は純損失300万ドル、あるいは1株希釈後0.05ドルの損失を占めるべきであり、株主は純損失300万ドル、あるいは1株希釈後0.06ドルの損失を占めるべきである
·非公認会計基準調整後EBITDA 1は100万ドルではなく400万ドル
前年と比較して、2022年の年間ハイライト
·純売上高は13%増の4.28億ドルで、Vita Cocoココナッツ水の18%増に押された
·毛利益が1.13億ドルから1.03億ドルに減少し、純売上高の24%を占め、純売上高の30%を占め、輸送コストが前年比上昇したことが原因
·株主は純収益800万ドル、または1株当たり希釈後収益0.14ドル、株主は純収益1900万ドル、または1株当たり希釈後収益0.35ドルを占めるべき
·非公認会計基準調整後EBITDA 1は2000万ドルだったが、これまでは3700万ドルであり、輸送増加と上場企業の持続的なコスト増加が主な原因であった
同社の共同創業者で実行委員長のMichael Kirban氏は、“2022年の挑戦に満ちたサプライチェーン環境における私たちのチームのパフォーマンスを非常に誇りに思っており、2023年初めには、これらの課題が緩和されたことを見るようになった。私は特に嬉しいことに、2021年の非常に強いブランド表現に基づいて、私たちの今年のVita Cocoココナッツ水の純収入は18%増加した。3年間のベースで、私たちの第4四半期のVita Cocoココナッツ水の純売上高は115%増加し、私たちの年間純売上高は2019年同期より72%増加し、私たちのブランドの潜在的な健康を示した。2023年にはVita Cocoココナッツ水純売上高が引き続き増加し,毛金利は年間サプライチェーンコストの向上に伴い改善され,調整後のEBITDAは実質的に進展すると予想される。私たちは、より広いBetter-for You機能飲料分野で品目のリードブランドを作成し、維持するために、私たちの長期的な抱負を実現することに力を入れており、2023年は私たちがチャンスの背後に投資している年と見なしています
同社のマーティン·ローパー最高経営責任者は“2022年の業績に満足している。同四半期の毛金利は年内の一線定価行動から利益を得ているが、在庫建設に関連する一時サプライチェーンコストの影響を受けている。私たちは在庫に関連したこれらの支出が2023年の数ヶ月前に減少したことを見た。私たちは今年末までに在庫がより正常な水準に戻ると予想している。私たちはVita Cocoブランドがまだ非常に健康であることを嬉しく思います。私たちは2023年のガイドラインの鍵となる2023年のビジネス計画が積極的に進んでいることを支持します。需要やコスト面で有利な傾向があるため、マーケティングや販売実行への投資を増やし、勢いを維持していきたい“と述べた
2022年第4四半期の総合業績
2022年12月31日までの第4四半期の純売上高は500万ドル増加し、6%増の9200万ドルに達したが、2021年12月31日までの第4四半期の純売上高は8700万ドルだった。純売上高の増加はケース(“CE”)に相当する数が増加したためであり、製品の組み合わせや販売促進タイミングが純定価行動のいくつかのメリットを相殺したためである。
2022年第4四半期の毛利益は2200万ドルで、2021年第4四半期と横ばいだった。第4四半期の毛金利は24.4%で、前年同期の24.9%よりやや低下し、海運運賃が大幅に上昇したほか、両時期とも国内輸送コストが一時的に増加した
2022年第4四半期の販売、一般·行政費(“SG&A”)は2700万ドルだったが、前年同期は2700万ドルだった。2022年第4四半期には、ルナ商標と流通業者の関係に関連する700万ドルの非現金無形資産減価費用と、2021年第4四半期と比較してボーナスおよびマーケティングの減少による収益が含まれています。
2022年第4四半期、株主は純損失300万ドル、あるいは1株希釈後0.05ドルの赤字を占めるべきだが、2021年第4四半期の純損失は300万ドル、あるいは1株希釈後に0.06ドルの赤字となる。純収益は外貨収益と外貨掛け金の時価ベースの非現金収益の積極的な影響を受けている
2022年第4四半期調整後のEBITDA 1は400万ドルだったが、2021年第4四半期は100万ドルだった。調整後のEBITDA 1の増加は主にSG&Aコストの減少によるものである
2022年通年総合結果
2022年12月31日までの年間純売上高は4800万ドル増加し、13%増の4.28億ドルだったが、2021年12月31日までの年間純売上高は3.8億ドルだった。純売上高の増加は、アメリカと国際市場におけるVita Coco Coconut WaterのCE販売量の増加によるものである
主に世界的な輸送コスト圧力と国内輸送コストの増加(渋滞した港や倉庫を含む)により、Vita Cocoブランドの持続的な潜在的な実力が営業の強い成長を推進したが、輸送コストの増加はこの増加を相殺した。そのため、2022年12月31日までの1年間、毛利益は2021年12月31日現在の1.13億ドルから1.03億ドルに低下し、減少幅は1000万ドル、減少幅は9%となった。2022年12月31日までの年度の毛金利は24.2%であるのに対し,2021年12月31日までの年度の毛金利は29.8%である
2022年12月31日までの年間で、SG&A費用は1200万ドル増加し、13%増となり、2021年12月31日現在の8900万ドルから1億ドルに増加した。この成長は主に人員コストの純増加、上場企業の年間持続コスト、およびルナー商標と流通業者の関係に関連する700万ドルの非現金無形資産減価費用によるものであるが、2021年の非日常的IPO準備費用によって部分的に相殺される。
2022年までの1年間、株主は純収益800万ドル、あるいは1株当たり希釈後収益0.14ドル、前年は1900万ドル、あるいは1株当たり希釈後収益0.35ドルを占めるべきである。前年と比較して減少した要因は,輸送コストの増加により毛利が減少し,SG&A費用が増加したことであるが,この部分は公正価値の市価建ての非現金収益が外貨ヘッジに及ぼす有利な影響によって相殺された
調整後EBITDA 1は2022年までの年間2000万ドルであるのに対し,2021年には3700万ドルである。調整後のEBITDA 1の減少は主に輸送コストの上昇および上場会社の年間コストの増加の影響によるものである。
貸借対照表
同社の現金と現金等価物は2022年12月31日現在で2000万ドルであるのに対し、2021年12月31日現在の現金および現金等価物は2900万ドルである。2022年12月31日と2021年12月31日まで、債務はない。現金純額減少の主な原因は運営資金需要の増加である。2022年12月31日までの在庫総額は8400万ドル。2022年12月31日現在、発行済み普通株は56,019,050株。
2023年度通年展望
同社は以下の指導を提供している
·2022年度に比べて純売上高は約9%~11%増加すると予想され、Vita Cocoココナッツ水は10代の増加が予想されるが、自社ブランドの純売上高はほぼ横ばいとなる。
·通年毛金利は32%から34%と予想され、第1四半期は30%近くとなり、2022年より著しく改善されると予想され、今後2四半期連続で改善が予想され、主な原因は輸送コストの改善、価格と組み合わせの貢献である。
·長期成長計画、商業能力の建設、増加した従業員コストの支払い、効率向上をサポートするため、年間SG&A費用を向上させ、GAAP報告のSG&A費用増加が純売上に先行しているからである。
·予測調整後のEBITDAは5,200万ドルから5,800万ドルの間である。
現在の経営環境、世界経済、地政学構造の不確実性と不安定性は、この見通しと私たちの未来の結果に影響を与える可能性がある。
脚注:
(1)調整されたEBITDAとは、米国公認会計原則と非公認会計原則情報の調整表に記載されているある項目によって調整された控除収入、税項、減価償却と償却前の収益であり、非公認会計原則の方法に基づいて計算と列報の計量である。この措置をさらに検討し、GAAP措置と一致させるために、本明細書の非GAAP財務情報の使用を参照してください。
(2)外貨レート変動の予測不可能性や、正常業務プロセス以外の将来の費用や逆転を含む様々な要因により、ある金額の定量化に固有の困難があるため、GAAP 2023年の純収入展望は提供されていない。
電話会議とインターネット放送の詳細
Vita Coco社は午前8時30分に電話会議とインターネット中継を司会する。ETは今日これらの結果を検討している。収入電話会議や質疑応答に参加するには、以下のサイトに登録してください:https://register.vent.com/Register/BIa 79870562 b 5 d 477 d 9 bec 9713 d 5 ee 646 c、ダイヤル情報を直接ご提供いたします。インターネット中継を支援するスライドプレゼンテーションとライブ音声ネットワーク中継は,会社の投資家関係サイトの“イベント”部分で取得され,サイトはhttps://investors.thevitaco cocomany.comである.生放送終了直後には,ネットワーク中継のアーカイブ再放送を見ることができる.
ヴィータ·ココについて
Vita Coco社は代表取締役社長のMichael KirbanとIra Liranが2004年に共同設立した。機能飲料カテゴリーの先駆者として,Vita Coco社のブランドには,有力なココナッツジュースVita Coco,クリーンエネルギー飲料Runa,永久不変の持続可能な増強水,タンパク質注入水PWR Liftがある。人と植物の力を利用して、目標と利益を同時にバランスさせる能力によって、Vita Coco社は現代と子孫のための現代飲料プラットフォームを設立した。
同社はデラウェア州で公共福祉会社として登録されており、認証されたB社である。
連絡先
投資家:
ICR社
メールボックス:Investors@thevitaco copanany.com
非公認会計基準財務指標
米国GAAPから決定された結果を開示することに加えて、同社は、本プレスリリースの終了時に提供される米国GAAPおよび非GAAP情報の調整テーブルに記載されたいくつかの費用および収益を含むが、これらに限定されない調整されたEBITDAを含むが、これらに限定されないいくつかの非GAAP運営結果を開示する。これらの非GAAP測定基準は、経営陣と取締役会が使用する重要な指標であり、我々のコア経営業績を反映できないと考えられる項目を除去することで、報告期間全体で一致して我々の財務パフォーマンスを評価することができ、投資家は経営陣が会社の評価基準を評価するために有用であると考えられるからである。しかも、私たちはこのような措置の紹介が投資家たちに有用だと信じている
調整テーブルに以下に説明する項目は、継続的なトラフィック実行状況を反映していないので、期間と期間の結果と比較するために使用される。
これらの測定基準は米国公認会計原則と一致せず、米国公認会計原則の代替品でもなく、他社が使用する非公認会計原則とは異なる可能性がある。また、他の会社は、わが業界の会社を含めて、このような測定基準を異なる方法で計算することが可能であり、比較測定基準としての有効性を低下させている。投資家たちは私たちの業務を評価する時、どんな単一の財政指標にも依存してはいけない。米国公認会計原則によると、これらの情報は補足情報とみなされるべきであり、私たちの経営業績に代わることを意味するわけではない。我々は投資家に本財務報告に含まれるアメリカ公認会計基準の財務指標を検討することを提案する。我々のアメリカGAAP結果と対応する入金を結合して、著者らはこれらの非GAAP測定基準は米国GAAP測定基準を単独で使用するよりも大きな透明性を提供し、著者らの業務に影響する要素をより全面的に理解したと考えられる。
前向きに陳述する
本プレスリリースには、改正後の1933年証券法第27 A節及び改正後の1934年証券取引法第21 E節に該当する前向き陳述が含まれている。本プレスリリースに含まれるすべての歴史的事実とは無関係な陳述は、我々の将来の財務および経営業績に関する陳述を含むが、当社のGAAPおよび非GAAP指導、私たちの戦略、予想コスト、見通し、予想、計画、管理目標、サプライチェーン予測および予想される純売上高およびカテゴリシェア増加を含むが、これらに限定されない。
本プレスリリースの展望的な陳述はただ予測だけだ。これらの展望的な陳述は主に私たちの現在の未来の事件と財務傾向の予想と予測に基づいており、私たちはこれらの事件と財務傾向が私たちの業務、財務状況と経営結果に影響を与える可能性があると考えている。展望性表現は既知と未知のリスク、不確定性とその他の重要な要素に関連し、これらのリスク、不確定性とその他の重要な要素は著者らの実際の結果、表現或いは成果と展望性表現と明示或いは暗示の任意の未来の結果、表現或いは成果を大きく異なることを招く可能性がある。展望性陳述は多くのリスク、不確定要素、あるいは会社がコントロールできない他の要素に関連する。これらの要因は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された10−K年次報告、10−Q四半期報告、および他の文書において“リスク要因”というタイトルで議論されている要因に限定されないが、このような要因は、時々更新される可能性があるため、米国証券取引委員会のウェブサイトwww.sec.govと米国証券取引委員会ウェブサイトの投資家関係ページで閲覧することができる。本プレスリリースに含まれる任意の前向きな陳述は、本プレスリリースの日までであることのみを説明しているため、このような陳述に過度に依存してはならない。私たちは、新しい情報、未来のイベント、または他の理由であっても、法的要件が適用されない限り、本プレスリリースに含まれる任意の前向きな陳述を更新または修正する義務または約束を負わない。
サイト情報開示
我々は,重大な非公開情報を開示する手段として,我々のサイトvitaco co.comとInvestors.thevitaco copanery.comを利用し,米国証券取引委員会のFD法規やその他の開示義務を遵守する予定である.
Vita Coco社
合併貸借対照表
(金額は千単位、共有データは除く)
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| 十二月三十一日 2022 | | 十二月三十一日 2021 | | | | | | |
資産 | | | | | | | | | |
流動資産: | | | | | | | | | |
現金と現金等価物 | $ | 19,629 | | | $ | 28,690 | | | | | | | |
2022年12月31日の売掛金純額は2898ドル、2021年12月31日の売掛金純額は1301ドル | 43,350 | | | 47,195 | | | | | | | |
在庫品 | 84,115 | | | 75,360 | | | | | | | |
仕入先前払い | 1,534 | | | 1,170 | | | | | | | |
派生資産 | 3,606 | | | 126 | | | | | | | |
販売待ち資産を保有する | 503 | | | — | | | | | | | |
前払い費用と他の流動資産 | 22,181 | | | 20,718 | | | | | | | |
流動資産総額 | 174,918 | | | 173,259 | | | | | | | |
財産と設備、純額 | 2,076 | | | 2,473 | | | | | | | |
商誉 | 7,791 | | | 7,791 | | | | | | | |
無形資産、純額 | — | | | 7,934 | | | | | | | |
仕入先前払い | 4,360 | | | 2,808 | | | | | | | |
税金資産を繰延し,純額 | 4,256 | | | 1,265 | | | | | | | |
使用権資産 | 2,679 | | | — | | | | | | | |
その他の資産 | 1,677 | | | 1,954 | | | | | | | |
総資産 | $ | 197,757 | | | $ | 197,484 | | | | | | | |
負債と株主権益 | | | | | | | | | |
流動負債: | | | | | | | | | |
売掛金 | $ | 15,910 | | | $ | 28,338 | | | | | | | |
費用を計算する | 38,342 | | | 42,399 | | | | | | | |
支払手形,当期 | 23 | | | 28 | | | | | | | |
派生負債 | 71 | | | 3,197 | | | | | | | |
流動負債総額 | 54,346 | | | 73,962 | | | | | | | |
信用手配 | — | | | — | | | | | | | |
支払手形 | 25 | | | 48 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
その他長期負債 | 2,293 | | | 301 | | | | | | | |
総負債 | $ | 56,664 | | | $ | 74,311 | | | | | | | |
株主権益: | | | | | | | | | |
普通株は、額面0.01ドル、発行許可500,000,000株、それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日に62,225,250株と61,764,582株を発行し、それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日に56,019,050株と55,558,382株を発行した | 622 | | | 618 | | | | | | | |
追加実収資本 | 145,210 | | | 134,730 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
利益を残す | 55,183 | | | 47,369 | | | | | | | |
その他の総合損失を累計する | (994) | | | (616) | | | | | | | |
在庫株は、2022年12月31日と2021年12月31日までのコストで計算した6,206,200株 | (58,928) | | | (58,928) | | | | | | | |
Vita Coco社の株主権益総額。 | 141,093 | | | 123,173 | | | | | | | |
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総負債と株主権益 | $ | 197,757 | | | $ | 197,484 | | | | | | | |
Vita Coco社
連結業務報告書
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
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| 12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの12ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純売上高 | $ | 91,991 | | | $ | 86,584 | | | $ | 427,787 | | | $ | 379,513 | |
販売原価 | 69,558 | | 64,997 | | 324,426 | | 266,365 |
毛利 | 22,433 | | 21,587 | | 103,361 | | 113,148 |
運営費 | | | | | | | |
販売、一般、行政 | 27,288 | | 26,662 | | 100,306 | | 88,559 |
| | | | | | | |
総運営費 | 27,288 | | 26,662 | | 100,306 | | 88,559 |
営業収入 | (4,855) | | | (5,075) | | | 3,055 | | | 24,589 | |
その他の収入(費用) | | | | | | | |
派生ツールの未実現損益 | 190 | | 843 | | 6,606 | | | 2,093 | |
外貨損益 | 1,895 | | (75) | | 1,387 | | | (2,088) | |
債務返済損失 | — | | (132) | | — | | | (132) | |
利子収入 | 21 | | 23 | | 51 | | | 127 | |
利子支出 | (45) | | (41) | | (258) | | | (360) | |
その他収入合計 | 2,061 | | 618 | | 7,786 | | | (360) | |
所得税前収入 | (2,794) | | (4,457) | | 10,841 | | | 24,229 | |
所得税費用 | (16) | | 1,040 | | (3,027) | | | (5,237) | |
純収入 | $ | (2,810) | | | $ | (3,417) | | | $ | 7,814 | | | $ | 18,992 | |
非持株権益の純収益/(損失)に起因することができる | — | | — | | — | | | (23) | |
Vita Coco社の純収入。 | $ | (2,810) | | | $ | (3,417) | | | $ | 7,814 | | | $ | 19,015 | |
Vita Coco社は普通株式1株当たり純収益を占めるべきです | | | | | | | |
基本的な情報 | $(0.05) | | $(0.06) | | $0.14 | | $0.35 |
薄めにする | $(0.05) | | $(0.06) | | $0.14 | | $0.35 |
加重平均発行済み普通株式数 | | | | | | | |
基本的な情報 | 55,951,237 | | 54,963,697 | | 55,732,619 | | 53,689,910 |
薄めにする | 56,405,035 | | 55,521,024 | | 56,123,661 | | 54,186,121 |
Vita Coco社
統合現金フロー表
(金額は千単位)
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの12ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
純収入 | $ | 7,814 | | | $ | 18,992 | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | |
減価償却および償却 | 1,901 | | | 2,069 | |
(設備処分損益) | 1 | | | 112 | |
不良支出 | 2,641 | | | 76 | |
派生ツールの未実現(収益)/損失 | (6,606) | | | (2,093) | |
株に基づく報酬 | 7,384 | | | 3,380 | |
保有販売資産の減価損失 | 619 | | | — | |
無形資産減価準備 | 6,714 | | | — | |
繰延税金/(福祉) | (3,081) | | | (1,644) | |
非現金レンタル費用 | 1,058 | | | — | |
| | | |
債務返済損失 | — | | | 132 | |
経営性資産と負債変動状況: | | | |
売掛金 | 321 | | | (16,917) | |
在庫品 | (9,333) | | | (43,501) | |
前払い費用、仕入先前払い純額、その他の資産 | (3,592) | | | 2,725 | |
売掛金、売掛金、その他の長期負債 | (16,776) | | | 20,503 | |
経営活動提供の現金純額 | (10,935) | | | (16,166) | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
財産と設備に支払われた現金 | (982) | | | (557) | |
財産と設備を売却して得た収益 | — | | | — | |
投資活動のための現金純額 | (982) | | | (557) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
普通株を初めて公開発行して得られた収益は,引受割引と発行コストを差し引く | — | | | 30,356 | |
株式オプション行使/株式承認証による収益 | 3,062 | | | 177 | |
株主への融資で得た収益を弁済する | — | | | 17,700 | |
信用ツール借款 | 22,000 | | | — | |
信用手配の借金を返済する | (22,000) | | | (25,000) | |
定期ローンの収益 | — | | | 30,000 | |
定期ローンを返済する | — | | | (30,000) | |
支払手形に受け取った現金 | (28) | | | 21 | |
在庫株買い入れのための現金 | — | | | (50,003) | |
一部の非持株権益を買収するために支払った現金 | — | | | (54) | |
融資活動のための現金純額 | 3,034 | | | (26,803) | |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | (178) | | | 35 | |
現金と現金等価物の純減少 | (9,061) | | | (43,491) | |
期初の現金と現金等価物 | 28,690 | | | 72,181 | |
期末現金と現金等価物 | $ | 19,629 | | | $ | 28,690 | |
GAAP純収入から非GAAP調整後EBITDAへの入金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (単位:千) | | (単位:千) |
純収入 | $ | (2,810) | | | $ | (3,417) | | | $ | 7,814 | | | $ | 18,992 | |
減価償却および償却 | 460 | | | 512 | | | 1,901 | | | 2,069 | |
利子収入 | (21) | | | (23) | | | (51) | | | (127) | |
利子支出 | 45 | | | 41 | | | 258 | | | 360 | |
所得税費用 | 16 | | | (1,040) | | | 3,027 | | | 5,237 | |
EBITDA | (2,310) | | | (3,927) | | | 12,949 | | | 26,531 | |
株に基づく報酬(A) | 1,727 | | | 1,739 | | | 7,384 | | | 3,380 | |
デリバティブの未実現(収益)/損失(B) | (190) | | | (843) | | | (6,606) | | | (2,093) | |
外貨(収益)/損失(B) | (1,895) | | | 75 | | | (1,387) | | | 2,088 | |
債務弁済損失(C) | — | | | 132 | | | — | | | 132 | |
無形資産減価(D) | 6,714 | | | — | | | 6,714 | | | — | |
その他の調整(E) | | | 3,424 | | | 1,240 | | | 6,824 | |
調整後EBITDA | $ | 4,046 | | | $ | 600 | | | $ | 20,294 | | | $ | 36,862 | |
(A)株式ベースの補償に関する非現金料金は、奨励·没収の数や帰属時間によって時期によって異なる。私たちは様々な時期に比較するためにこの費用を調整した。
(B)継続業績の評価デリバティブの未実現収益や損失および外貨収益または損失は考慮しない。
(C)2021年の定期融資の早期返済に関する債務IPOによる非現金損失については、継続業績を評価する際にはこれらの損失は考慮していない
(D)ルナー商標およびディーラーの関係に関連する非現金無形資産減価費用700万ドル。
(E)法律費用、販売対象資産の保有に関連する減価損失、および他の非日常的費用を含む他の費用を反映する(2021年上場企業準備作業および2021年2年期管理インセンティブ計画の構造と他の正社員給与のコストとは異なることを含む)。
情報を補充する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純売上高 |
| 3か月まで 十二月三十一日 | | 現在までの年度 十二月三十一日 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
アメリカ分部 | | | | | | | |
ヴィタココアココナッツ水 | $ | 58,030 | | | $ | 55,628 | | | $ | 275,964 | | $ | 231,858 |
独自のブランドがある | 19,760 | | 14,182 | | 88,173 | | 80,639 |
他にも | 1,932 | | 3,148 | | 9,485 | | 11,394 |
小計 | $79,722 | | $72,958 | | $373,622 | | $ | 323,891 |
国際支部 | | | | | | | |
ヴィタココアココナッツ水 | $ | 8,460 | | $ | 8,193 | | $ | 38,570 | | $ | 34,639 |
独自のブランドがある | 3,334 | | 4,359 | | 12,855 | | 14,007 |
他にも | 475 | | 1,074 | | 2,740 | | 6,976 |
小計 | $ | 12,268 | | $ | 13,626 | | $ | 54,165 | | $ | 55,622 |
総純売上高 | $ | 91,990 | | $ | 86,584 | | $ | 427,787 | | $ | 379,513 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 売品コストと毛利 |
| 3か月まで 十二月三十一日 | | 現在までの年度 十二月三十一日 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
販売原価 | | | | | | | |
アメリカ分部 | $ | 57,515 | | $ | 52,597 | | $ | 278,130 | | $ | 222,027 |
国際支部 | 12,042 | | 12,400 | | 46,296 | | 44,338 |
商品販売総コスト | $ | 69,557 | | $ | 64,997 | | $ | 324,426 | | $ | 266,365 |
毛利 | | | | | | | |
アメリカ分部 | $ | 22,207 | | $ | 20,361 | | $ | 95,492 | | $ | 101,864 |
国際支部 | 226 | | 1,226 | | 7,869 | | 11,284 |
毛利総額 | $ | 22,433 | | $ | 21,587 | | $ | 103,361 | | $ | 113,148 |
毛利率 | | | | | | | |
アメリカ分部 | 27.9 | % | | 27.9 | % | | 25.6 | % | | 31.5 | % |
国際支部 | 1.8 | % | | 9.0 | % | | 14.5 | % | | 20.3 | % |
統合された | 24.4 | % | | 24.9 | % | | 24.2 | % | | 29.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 音量(CE) |
| 3か月まで 十二月三十一日 | | 現在までの年度 十二月三十一日 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
アメリカ分部 | | | | | | | |
ヴィタココアココナッツ水 | 6,189 | | | 5,614 | | | 29,458 | | 25,096 |
独自のブランドがある | 1,850 | | 1,649 | | 9,063 | | 9,292 |
他にも | 156 | | 363 | | 1,248 | | 1,194 |
小計 | 8,195 | | 7,626 | | 39,769 | | 35,582 |
| | | | | | | |
国際分部* | | | | | | | |
ヴィタココアココナッツ水 | 1,216 | | | 1,166 | | | 5,628 | | 5,056 |
独自のブランドがある | 457 | | 555 | | 1,783 | | 1,883 |
他にも | 7 | | 18 | | 46 | | 231 |
小計 | 1,680 | | 1,739 | | 7,457 | | 7,170 |
総出来高(CE) | 9,875 | | | 9,365 | | | 47,226 | | | 42,752 | |
注:CEは、管理部門によって使用される標準体積メトリックであり、330ミリリットルの液体飲料または同じ体積の油12本として定義される
*国際的にはゼロCEとみなされる小音量は含まれていません