2022年2月22日にアメリカ証券取引委員会に提出された書類によると
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表20-F
(マーク1)
☐1934年証券取引法第12(B)又は(G)条に基づく登録声明
あるいは…。
☒1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
本財政年度末まで
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15(D)条に基づいて提出された幽霊会社報告
この幽霊会社の報告書の事件の日付が必要だ。それは.それは.それは.それは.それは.それは.それは.それは.それは.それは.それは.それは.それは.それは.それは.それは.それは.それは
For the transition period from ___________________________ to ___________________________
手数料書類番号001-05146-01
Koninklijkeフィリップス社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
ロイヤルフィリップス
(登録者氏名英文訳)
♪the the theオランダ
(登録成立または組織の司法管轄権)
フィリップスセンター , Amstelplein 2 , 1096 BC アムステルダムです 、オランダ
(主にオフィスアドレスを実行)
マニックス·ヴァン·キンネケン 首席法律官
+31 20 59 77232 , メール：marnix.van.ginneken@Philips.com , フィリップスセンター , Amstelplein 2 , 1096 BC アムステルダムです 、オランダ
(会社の連絡先名、電話、電子メールおよび/またはファックス番号および住所)
同法第12条(B)に基づいて登録又は登録される証券。
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 | ||
| 普通株--額面 | PHG | ニューヨーク証券取引所 | ||
| ユーロ(ユーロ)1株0.20ユーロ |
同法第12条(G)に基づいて登録又は登録される証券。
ありません
(クラス名)
同法第15(D)条により報告義務のある証券が規定されている。
ありません
(クラス名)
年度報告までの期間終了時の発行者毎の資本または普通株の流通株数を説明した。
| クラス | 2021年12月31日現在の未返済債務 | |
| Koninklijkeフィリップス社 | ||
| 普通額面ユーロ |
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください
本報告が年次報告又は移行報告である場合は、登録者が1934年“証券取引法”第13又は15(D)節に基づいて報告を提出する必要がないか否かを勾印で示してください。☐はい。☒
注-上記チェックボックスを選択することは、これらの条項の下で、1934年の証券取引法第13条または15(D)条に基づいて報告書の提出を要求する任意の登録者の義務を解除しない。
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速ファイルサーバ，加速ファイルサーバ，非加速ファイルサーバであるか新興成長型会社であるかをチェックマークで示す.取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申請者”、“加速申請者”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
もし1つの新興成長型会社が米国公認会計原則に従ってその財務諸表を作成する場合、登録者が延長された過渡期間を使用しないことを選択したかどうかをチェック番号で示す場合、取引所法案第13(A)節に提供される任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守する
“新又は改正財務会計基準”とは、財務会計基準委員会が2012年4月5日以降に発表したその会計基準編纂の任意の更新を意味する。
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が正しいことを証明する
“サバンズ·オクスリ法案”(“米国法典”第15編)第404(B)条による財務報告の内部統制の有効性。
7262(B))は、監査報告書を作成又は発行する公認会計士事務所により提供される
登録者が本文書に含まれる財務諸表を作成する際にどのような会計基盤を使用しているかをチェックマークで示す
| アメリカ公認会計基準☐ | 他にも☐ |
前の質問に答えたときに“その他”をチェックした場合は、登録者がどの財務諸表項目に従うかをチェックしてください。☐プロジェクト17プロジェクト18
これが年次報告書である場合は、登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示してください(取引法第12 b-2条で定義されているように)。☐はい。☒
カタログ
- 1序言：序言
- 2前向きに陳述する
- 3表格20-F対照表
- 4CEOからの情報
- 5管理委員会と実行委員会
- 6戦略と業務
- 6.1目標によって駆動される
- 6.2どうやって価値を作るか
- 6.3重要性分析
- 6.4私たちの業務
- 6.5私たちの地理的位置は
- 6.6サプライチェーンと調達
- 7財務業績
- 7.1業績評価
- 7.2税収
- 8環境、社会、ガバナンス
- 8.1ESG報告フレームワーク
- 8.2フィリップスのESGコミットメントは
- 8.3環境パフォーマンス
- 8.4社会的表現
- 8.5統治する
- 8.6フィリップスのESG業績は一目瞭然です
- 9リスク管理
- 9.1私たちのリスク管理方法は
- 9.2リスク要因
- 9.3戦略的リスク
- 9.4操作リスク
- 9.5コンプライアンスリスク
- 9.6金融リスク
- 10監督会
- 11監督会報告
- 11.1企業管理及び指名選出委員会報告書
- 11.2報酬委員会報告
- 11.3監査委員会報告書
- 11.4品質と監督管理委員会報告
- 12会社の管理
- 12.1序言：序言
- 12.2管理委員会と実行委員会
- 12.3監督会
- 12.4その他取締役会に関する事項
- 12.5株主総会
- 12.6年度財務諸表と外部監査
- 12.7Aandielenフィリップス第一選択肢
- 12.8大株主
- 12.9企業情報
- 12.10詳細はこちら
- 13集団財務諸表
- 13.1経営陣の内部統制に関する報告
- 13.2独立監査員の報告
- 13.3財務報告の内部統制に関する独立監査師の報告
- 13.4連結財務諸表に関する独立監査員の報告
- 13.5合併損益表
- 13.6総合総合収益表
- 13.7合併貸借対照表
- 13.8統合現金フロー表
- 13.9合併権益変動表
- 13.10備考
- 14その他の情報
- 14.1非国際財務報告基準情報の入金
- 14.2他の重要な業績指標
- 14.3投資家情報
- 14.4定義と略語
- 15陳列品
1序言：序言
本文書には，Koninklijke Philps N.V.2021年12月31日までのForm 20−F年次報告(2021年Form 20−F)に必要な資料が掲載されている。ここでは、テーブル20−Fを参照して、参照テーブルを交差させる。(I)本文書中の20−Fテーブルで参照される情報のみ、(Ii)本プロファイルおよびその後の2ページの警告声明“前向き陳述”、および(Iii)任意の目的のために、本文書中の証拠は、米国証券取引委員会に提出されたとみなされるべきである。本ファイルにForm 20−F交差参照テーブルで参照されていない任意の追加情報または証拠品自体は、参照によって本ファイルに組み込まれているとみなされてはならず、2021年のForm 20−Fの一部としても、米国証券取引委員会の参照のために使用されてはならない。
フィリップスへの引用
当社や会社、フィリップスまたは(フィリップス)グループやグループについて言及すると、いずれもKoninklijke Philps N.V.およびその付属会社を指し、文意に依存する。ロイヤルフィリップスとはKoninklijkeフィリップス社のことです。
国際財務報告基準に基づく情報
2021年12月31日と2020年12月31日までの監査された総合財務諸表および2021年12月31日までの3年間の各年度の監査総合財務諸表は、2021年Form 20−Fに含まれ、欧州連合(EU)が認可した国際財務報告基準(IFRS)に基づいて作成されている。国際会計基準理事会(IASB)とIFRS解釈委員会が2021年に発効したすべての準則と解釈はすでにEUから認可された；そのため、フィリップス応用の会計政策もIASBが発表したIFRSに符合する。このような会計政策はグループの実体によって採択された。比較結果は，家電機器業務が非持続経営とされていることを反映して再登録されている(より多くの情報については，非持続経営と被販売資産に分類されていることを参照)。
非国際財務報告基準情報の使用
フィリップス財務状況、経営業績及び現金流量を列報及び討論する時、管理層が使用するいくつかの財務計量は国際財務報告基準(“非国際財務報告基準”)下の財務表現或いは流動資金計量ではない。これらの非“国際財務報告基準”措置を孤立的に同等の“国際財務報告基準”措置の代替方法と見なすのではなく、最も直接的に比較可能な“国際財務報告基準”措置と共に使用すべきである。“国際財務報告基準”によると、非国際財務報告基準の計量には標準化の意味がないため、他の発行者が提案した類似計量とは比べものにならない可能性がある。本文書はこれらの非“国際財務報告基準”の計量と最も直接比較可能な“国際財務報告準則”の計量に対して入金を行った。非国際財務報告基準情報の入金には参考がある。
第三者市場シェアデータ
本文書に掲載されている市場シェアに関する陳述は、フィリップスの競争地位に関する陳述を含み、すべて外部源、例えば専門研究機関、業界及び取引業者グループに基づいて、そして管理層の推定を結合する。フィリップスが2021年に関する年間資料を獲得していない場合、市場占有率報告書は管理層が作成した推定および予測および/または外部資料源に基づく可能性もある。経営陣のランキングの推定は、受注または売上に基づいており、具体的には業務に依存する。
展示された書類
フィリップスの米国証券取引委員会届出書類は、米国証券取引委員会のウェブサイトwww.sec.govによって公開されることができる。米国証券取引委員会サイトには、米国証券取引委員会に電子的に届出された発行者の報告、依頼書、情報声明、その他の情報が含まれている。フィリップス社のサイトはwww.Philips.com/Investorsです。本明細書で言及された任意のウェブサイトのコンテンツは、本文書の一部とみなされるべきではなく、または参照によって本文書に組み込まれてはならない。
定義と略語については、定義と略語を参照してください
2前向きに陳述する
1995年のアメリカ個人証券訴訟改革法の規定によると、フィリップスは以下の警告声明を提供した。
本文書は、20-F表に言及された情報を含み、フィリップスの財務状況、経営および業務結果、およびフィリップスのこれらのプロジェクトのいくつかの計画および目標に関する前向きな陳述、特に管理目標、市場傾向、市場地位、製品量、業務リスクに関する第4項“会社情報”のいくつかの陳述、第5項“経営および財務回顧および展望”における経営結果傾向、利益率、全体市場傾向、リスク管理、為替レートに関する陳述を含む。第8項“財務資料”中の法律手続き及び営業権に関する陳述、及び第11項“市場リスクの数量化及び定性開示に関する”中のデリバティブ持倉、金利変動及びその他の財務リスクによるリスクに関する陳述は、前向きな陳述である。前向き表現は、一般に、“予想”、“仮定”、“信じ”、“推定”、“予想”、“すべき”、“将”、“可能な結果”、“予測”、“展望”、“項目”、“可能”または同様の表現を含む表現に分類される。その性質については、これらの陳述は、未来のイベントや状況に関連しているため、リスクおよび不確実性を含み、実際の結果および発展をもたらす可能性がある多くの要素が、これらの陳述の明示的または暗示的な状況とは大きく異なる。
これらの要素は、フィリップスが健康技術業界の発展に対応して健康情報学分野で指導的な地位を得る能力、フィリップスがその業務モデルを健康技術ソリューションとサービスに変換する能力、マクロ経済と地政学的変化、買収の統合及び業務計画と価値に従って予想される交付を創出する能力、フィリップスの知的財産権の保護と維持、第三者知的財産権の無許可使用、ESG関連事項で予想される能力を達成すること、製品及びサービスが品質又は安全基準を達成できず、患者の安全及び顧客運営に悪影響を及ぼすこと、ネットワークセキュリティの破壊、これらに限定されない。業務転換とITシステムの変更と連続性に関する計画を実行と交付する能力がある；私たちのサプライチェーンの有効性；人員の誘致と維持；新冠肺炎及びその他の流行病；卓越した運営の推進と革新の市場への推進における挑戦；品質、製品安全と(ネットワーク)安全を含む規則と標準の遵守；業務規則制度の遵守、財務と融資リスク、税務リスク、内部統制、財務報告と管理プロセスの信頼性
そのため、フィリップスの実際の未来業績はこのような展望性陳述で提案された計画、目標、期待と大きく異なる可能性がある。将来の結果がこのような前向き陳述とは異なる要因をもたらす可能性のある議論については、リスク要因における情報を参考にしてください。
3表格20-F対照表
(I)本文書において20-F表で参照される情報のみ、(Ii)本報告書の前向きな陳述に関する5~6ページの案内文および警告声明、および(Iii)任意の目的のために、これらの証拠は、米国証券取引委員会に提出されたとみなされるべきである。本明細書で参照されるフィリップス·ウェブサイトおよび他のウェブサイトのコンテンツは、2021 Form 20−Fの一部としてまたは組み込まれてはならない。表20~Fの参照テーブルまたは証拠品自体に参照されていない任意の追加情報は、参照方式でテーブル20−Fに組み込まれているとみなされてはならず、証券取引委員会の参照のためにのみ、2021年のテーブル20−Fの一部として使用されてはならない。
次の表は、米国証券取引委員会20-Fテーブルに要求される情報の本ファイルにおける位置を示す。適切な位置は、“本ファイル中の位置”の欄に含まれる。ページ“の欄は、その節の開始ページを指し、参照する(適用される場合、具体的な小節の開始ページを指すわけではない)。
| プロジェクト | 表格20-F見出し | 本稿の中の位置 |
| 第1部 | ||
| 1 | 役員·上級管理職·コンサルタントの身分 | 適用されない |
| 2 | 見積統計データと予想スケジュール | 適用されない |
| 3 | 重要な情報 | |
| A [保留されている] | 適用されない | |
| B資本化と負債 | 適用されない | |
| C報酬を提案し使用する理由 | 適用されない | |
| Dリスク要因 | 第9.2章--リスク要因 | |
| 第9.3章-戦略的リスク | ||
| 第9.4章-運用リスク | ||
| 第9.5章-コンプライアンスリスク | ||
| 第9.6章--金融リスク | ||
| 4 | 会社についての情報 | |
| A社の歴史と発展 | 第1章-概要-展示された書類 | |
| 第6.4章-私たちの業務-2021年の報告構造 | ||
| 第7.1.1章−業務成果−非連続業務− | ||
| 第7.1.2章-再編·買収に関連する費用と営業権減価費用 | ||
| 第7.1.3章-買収·撤退 | ||
| 第7.1.4章-現金および現金等価物の変化、現金流量を含む | ||
| 第12.1章--序言 | ||
| 第12.9章-会社情報 | ||
| 第14.3.3章-投資家連絡先-連絡先 | ||
| 注4--非連続業務と販売対象資産への分類 | ||
| 付記5--買収と撤退 | ||
| 付記6--実体の権益 | ||
| 付記31--後続活動 | ||
| B業務概要 | 第1章−概要−第三者市場シェアデータ | |
| 6.1章-目標駆動-私たちの顧客が彼らの医療課題を解決するのを助ける | ||
| 第6.4章-当社の業務 | ||
| 第6.5章-私たちの地理的位置-6.5.1および6.5.3 | ||
| 第6.6.1章-サプライチェーン | ||
| 第6.6.2章-調達 | ||
| 第7.1章-業績レビュー-7.1.1から7.13まで | ||
| 第8.5.3章-品質と規制 | ||
| 第9.4章−運営リスク−フィリップスは有効なサプライチェーンを確保できない可能性がある(第2段落) | ||
| 注3--部門別と主要国別の情報 | ||
| C組織構造 | 第6.4章-私たちの業務-2021年の報告構造 | |
| 注3--部門別と主要国別の情報 | ||
| 付記6--実体の権益 | ||
| 展示品の索引--添付ファイル8 | ||
| D財産·工場·設備 | 第6.4.4章-その他-不動産 | |
| 注3--部門別と主要国別の情報 | ||
| 注4−非連続性業務と被販売資産への分類−販売対象資産に分類される | ||
| 付記11--財産·工場·設備 | ||
| 付記20--条項−環境条項；その他条項(退役項目記号) | ||
| 注25-または資産と負債--または負債がある--環境修復 | ||
| 4A | 未解決従業員意見 | 適用されない |
| 5 | 経営と財務回顧と展望 | |
| A経営実績 | 第6.4章-当社の業務 | |
| 第6.6.1章-サプライチェーン | ||
| 第6.6.2章-調達 | ||
| 第7.1章--業績レビュー | ||
| 第7.1.1章−経営成果 | ||
| 第7.1.2章-再編·買収に関連する費用と営業権減価費用 | ||
| 第7.1.3章-買収·撤退 | ||
| 第7.1.4章-現金および現金等価物の変化、現金流量を含む | ||
| 第7.1.7章−流動資金状況 | ||
| 第7.1.9章--現金債務 | ||
| 第8.3.3章−持続可能な経営−炭素フットプリントとエネルギー効率，廃棄物 | ||
| 第14章−非国際財務報告基準情報の照合 | ||
| 第14.2章--その他の主な業績指標 | ||
| 注1-重要会計政策-外貨 | ||
| 注4--非連続業務と販売対象資産への分類 | ||
| 付記5--買収と撤退 | ||
| 付記7--業務収入 | ||
| 付記8--財務収入と支出 | ||
| 注9--所得税--繰延納税資産と負債 | ||
| 備考12--営業権 | ||
| 付記13--営業権を含まない無形資産 | ||
| 付記21--退職後福祉 | ||
| 付記25--または資産と負債 | ||
| 付記30−財務その他財務リスク詳細−通貨リスク | ||
| 付記31--後続活動 | ||
| B流動資金と資本資源 | 第7.1章-業績審査-7.1.1から7.1.9まで | |
| 付記18--持分 | ||
| 付記19--債務 | ||
| 附注24-キャッシュフロー表補足資料 | ||
| 別注30-物置その他財務リスク詳細 | ||
| C研究開発、特許、ライセンスなど。 | 第6.4.4章-その他-知的財産権使用料 | |
| 第7.1.1章−業務成果−研究·開発費 | ||
| Dトレンド情報 | 第6.6.1章-サプライチェーン | |
| 第6.6.2章-調達 | ||
| 第7.1章--業績レビュー−2021年；2020年 | ||
| 第14章−非国際財務報告基準情報の照合 | ||
| 第14.2章--その他の主な業績指標 | ||
| Eキー会計推定数 | 適用されない | |
| 6 | 役員、上級管理者、従業員 | |
| A役員と上級管理職 | 第5章−管理委員会及び実行委員会−管理委員会メンバー | |
| 第十章--監督会 | ||
| 第12.2章−管理委員会及び執行委員会−任命及び構成 | ||
| 第十二十三章--監督会--任命と構成 | ||
| 付記28-給与資料-表：別の説明がない限り、累積年間年金と年金に関する費用はユーロで表される | ||
| B報酬 | 第11.2章--報酬委員会の報告 | |
| 第11.2.3章--2021年管理委員会の報酬 | ||
| 付記27--株式ベースの報酬 | ||
| 附注28--給与資料 | ||
| C取締役会の慣例 | 第十章--監督会 | |
| 第十一章--監督会報告--監督会委員会 | ||
| 第11.2章−報酬委員会の報告−報酬委員会の構成及びその活動(第1及び第2段落) | ||
| 第11.2.2章“2021年報酬報告”--給与政策の主な内容；サービス協定 | ||
| 第11.3章−監査委員会報告 | ||
| 第12.2章−管理委員会及び執行委員会−任命及び構成 | ||
| 第十二十三章--監督会--任命と構成；監督会委員会 | ||
| D人の従業員 | 第8.4.6章-雇用 | |
| 付記7--業務収入--従業員 | ||
| E株所有権 | 第11.2章--報酬委員会報告--報酬政策の主な内容 | |
| 第11.2.3章--2021年管理委員会の報酬 | ||
| 第12.4章−取締役会に係るその他の事項−報酬及び株式所有権 | ||
| 第12.10章−付加情報−持分補償計画 | ||
| 付記18--持分 | ||
| 付記27--株式ベースの報酬 | ||
| 附注28--給与資料 | ||
| 7 | 大株主および関係者取引 | |
| A大株主 | 第十二十五章株主総会−株式；株式の発行及び買い戻し(権利)(第二及び第三項) | |
| 第12.7章-Stichting Pferente Aandelen Philps-第1段落と第6段落 | ||
| 第12.8章主要株主 | ||
| 第12.10章-付加情報-投票権(最終文)；主要株主が米国証券取引委員会に提出する場合 | ||
| B関連側取引 | 第12.4章−取締役会に関連するその他の事項−利益相反 | |
| 付記6--実体の権益 | ||
| 付記26--関連先取引 | ||
| 附注28--給与資料 | ||
| C専門家と弁護士の利益 | 適用されない | |
| 8 | 財務情報 | |
| A連結レポートおよびその他の財務情報 | 第7.1.10章-配当-配当政策 | |
| 第十三章--グループ財務諸表--13.2(最終段落)；13.4~13.9 | ||
| B重大な変化 | 付記31--後続活動 | |
| 9 | 見積もりと看板 | |
| A見積と発売詳細 | 14.3.1章-情報の共有 | |
| B流通計画 | 適用されない | |
| C市場 | 14.3.1章-情報の共有 | |
| D売却株主 | 適用されない | |
| E希釈 | 適用されない | |
| F発行の支出 | 適用されない | |
| 10 | 詳細はこちら | |
| A株本 | 適用されない | |
| B組織定款大綱と定款細則 | 第12.2章−管理委員会及び執行委員会−任命及び構成 | |
| 第十二十三章--監督会--任命と構成 | ||
| 第十二十四章−取締役会に係るその他の事項−報酬及び株式所有権、第五段落；利益衝突 | ||
| 第12.5章−株主総会−総会；株主総会の主な権力 | ||
| 第12.7章-縫製第一項Aandelen Philps | ||
| 第12.10章−補足情報−組織規約 | ||
| 展示品の索引--表1；表2 | ||
| C材料契約 | 第11.2.2章-“2021年報酬報告-サービスプロトコル” | |
| 第12.2章−管理委員会及び執行委員会−任命及び構成 | ||
| 付記27--株式ベースの報酬 | ||
| 附注28--給与資料 | ||
| 展示品インデックス--添付ファイル4(A) | ||
| 展示品の索引--表4(B) | ||
| 添付ファイル4(C) | ||
| 展示品の索引--表4(D) | ||
| D外国為替規制 | 第12.10章−付加情報−外国為替規制 | |
| 付記30-財務その他財務リスク詳細−流動資金リスク | ||
| 電子課税 | 第7.2章-課税--配当源泉徴収 | |
| F配当金と支払代理 | 適用されない | |
| G専門家の発言 | 適用されない | |
| 展示されたH個の文書 | 第1章-概要-展示された書類 | |
| 一、付属情報 | 適用されない | |
| 11 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | |
| 市場リスクの定量化に関する情報 | 第2章：前向き陳述 | |
| 別注30-物置その他財務リスク詳細 | ||
| 市場リスクに関する定性的情報 | 別注30-物置その他財務リスク詳細 | |
| C移行期 | 適用されない | |
| D安全港 | 第2章：前向き陳述 | |
| 別注30-物置その他財務リスク詳細 | ||
| E小報告会社 | 適用されない | |
| 12 | 株式証券以外の証券の説明 | |
| A債務証券 | 適用されない | |
| B保証と権利 | 適用されない | |
| Cその他証券 | 適用されない | |
| Dアメリカ預託株 | 第14.3.4章-ニューヨーク登録所株 | |
| 第二部 | ||
| 13 | 違約、延滞配当金、延滞配当金 | 適用されない |
| 14 | 所有者を担保する権利と収益の使用を実質的に改正する | 適用されない |
| 15 | 制御とプログラム | |
| A開示制御とプログラム | 第13.1.1章--制御と手順の開示 | |
| B経営陣財務報告内部統制年次報告 | 第13.1章−経営陣の内部統制に関する報告 | |
| C公認会計士事務所の認証報告 | 第13.3章−財務報告の内部統制に関する独立監査師の報告− | |
| D財務報告内部統制の変化 | 第13.1.2章−財務報告内部統制の変化 | |
| 16A | 監査委員会財務専門家 | 第十二十三章--監督会--監督会委員会、第五段落 |
| 16B | 道徳的規則 | 第9章−我々のリスク管理方法−フィリップス一般業務原則，最終段落 |
| 第12.10章-補足情報-ビジネス行為規則 | ||
| 16C | チーフ会計士費用とサービス | 第11.3章−監査委員会報告 |
| 第十二十六章--年度財務諸表及び外部監査 | ||
| 付記7--業務収入--課金 | ||
| 16D | 監査委員会の上場基準の免除 | 適用されない |
| 16E | 発行者および関連購入者が株式証券を購入する | 第7.1.8章−長期インセンティブ計画及び減資目的のための株主持分買い戻し方法 |
| 第十二十五章株主総会−株式：株式の発行及び買い戻し(権利) | ||
| 16F | 登録者の認証会計士を変更する | 適用されない |
| 16G | 会社の管理 | 第12.10章−付加情報−コーポレートガバナンス実践における大きな違い |
| 16H | 炭鉱安全情報開示 | 適用されない |
| 16I | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 適用されない |
| 第3部 | ||
| 17 | 財務諸表 | 適用されない |
| 18 | 財務諸表 | 第13章-グループ財務諸表−13.4~13.9 |
| 19 | 陳列品 | 展示品索引 |
4CEOからの情報
尊敬する利害関係者：
新冠肺炎の社会への持続的な影響の中で，2021年は多事多難の秋であり，挑戦に満ちた年でもある。下半期のグローバル·サプライチェーン中断の空前の規模と、フィリップスRespironicsがその一部製品の部品品質問題を救済するための現場自発的な行動により、私たち上半期の持続的な戦略進展と強力な成長は暗然とした。
新冠肺炎によるグローバルサプライチェーンの向かい風の激化と顧客設備の設置の遅れは、下半期にチャンスを完全に収入に転化させることに挑戦をもたらした。これらの要因にリコールの販売結果が加わり、年間売上高は172億ユーロで同1%減少した。
私たちがこれらの向かい風を克服して未来を展望しようと努力した時、私たちの業務の基本的な表現はとても鼓舞的でした。われわれの診療業務と個人健康業務は2021年に良好であり，8%と9%の可比売上高を実現している*)それぞれ分析を行った。2020年の新冠肺炎の病院換気とモニタリングと分析解決方案に対する高い需要に伴い、著者らの相互接続看護業務は2021年の可比売上高は23%低下し、これもフィリップス呼吸電子製品のリコールの影響を反映している。
私たちは研究開発計画、パートナー関係、買収を通じて私たちのポートフォリオを強化した。私たちの革新製品と解決策の関連性及びフィリップスとの協力に対する顧客の興味は、注文収入より4%増加し、注文数量の前年比18%増加を招くことに現れた。
しかし，フィリップス呼吸電子製品のリコールが患者，介護提供者，株主に与える影響を非常に残念に思っていることを強調したい。私たちの発売後の監視プログラムを通じて、2008年以来、私たちのいくつかの睡眠と呼吸ケア製品で使用されている音は泡を削減し、場合によっては分解する可能性があることを発見した。その後，影響を受けた機器に対して潜在的な健康リスクに対応するための自発的なリコール通知を発表した。我々はすでに生産、サービス、修理能力を向上させ、患者ができるだけ早く修復或いは交換した設備を獲得することを保証した。
フィリップス呼吸電子は2022年1月現在、約750，000セットの修理キットと交換設備を顧客に出荷しており、2022年第4四半期に修理と交換計画を完了することを目標としている。世界各地の規制機関との密接な対話の中で、健康リスクをよりよく説明するための包括的なテストと研究計画を行っている。同時に、私たちは今回のリコールから経験と教訓を学び、それを会社全体に応用しました。患者の安全、質と誠実さは私たちにとって重要だからです。
戦略路線図は引き続き進展している
2021年には、医療システム全体の医療サービス提供戦略の転換を支援することが持続的な魅力を持っていることが見られ、私たちの革新的な製品の組み合わせは顧客と非常に強い共感を持っています。
私たちの目標は人々の健康と福祉を改善することであり、私たちはこれをインスピレーションとし、解決策を革新し、有意義な影響を与える。例えば，消費分野では，我々の新しいSonicare 9900 Prestige電動歯ブラシは，人工知能を用いてユーザのブラッシング技術を最適化し，歯の完全な被覆を確保し，口腔健康を改善するブラッシング習慣を注入している。
医療提供者のための、私たちの革新的な解決策-システム、デバイス、ソフトウェア、およびサービスのスマートな組み合わせ-医療結果の改善、患者およびスタッフの体験の改善、および介護コストの低減の4つの目標の達成を支援します
- 臨床医師にスマート相互接続画像ツール、例えば我々の新しいSpectral CT 7500システムを提供し、このシステムは毎回スキャンする時に各患者に高品質なスペクトル画像を提供し、複数回の再スキャンを必要とすることなく、彼らの正確な診断を助ける。あるいは我々の新しいMR 5300 1.5 T“生涯無ヘリウム”システムは，優れた操作と臨床経験を組み合わせて環境への影響を減少させた。
- 著者らのサプライヤー中立のマルチモード放射操作指揮センターを通じて、複数のサイトにまたがる技術者、放射線科医師と画像操作チーム間のリアルタイム遠隔協力を実現した。
- 著者らの次世代画像誘導治療プラットフォームAzurionなどの解決方案を通じて、実験室に介入した外科医師が個性化、低侵襲手術を実行することを助け、このプラットフォームは2021年に更に拡大し、突破的な応用を打ち出した。
- 医療専門家は、相互接続看護解決策(例えば、病院が患者の旅全体を管理するのを助けるPatient Flow Capacity Suiteと、私たちの成功したリモートICU解決策に基づいた急性看護TeleHealth)によって看護送達を協調させることができ、自宅で回復した患者にも適用可能である。
2021年、私たちは世界各地の病院と衛生システムと80項目の長期戦略パートナー関係に調印し、顧客の私たちの全体医療保健方法に対する賞賛を明らかにした。解決策に基づく販売と経常収入の総売上高における割合は引き続き上昇しており，現在この割合は約45%である。未来の健康技術革新の強力な流れを維持するために、私たちは2021年に18億ユーロを研究開発に投入した。
将来の成長を推進するために重大な撤退を完成する
今年9月，家電製品事業を高槻投資に売却する取引を完了し，主要資産剥離を終了した。私たちはこれが私たちが衛生技術解決策の面で私たちのリーダーシップを拡大することに集中できると信じている。
将来の成長と医療環境を越えたデータ支援の医療サービスを支援するために，2021年に再びデータ科学，情報学，クラウド技術能力に大量の投資を行った。生物遠隔測定、カプセル技術と心臓血管系の買収(後者は2022年1月に完成)は病院と家庭患者の看護管理における地位を強化した。2022年1月、著者らはVesper Medicalの買収を完成し、更に著者らの静脈ステント画像誘導治療設備の製品の組み合わせを拡大した。
私たちのESG約束を実行します
2021年、私たちの製品とサービスは16.7億人をカバーし、そのうち1.67億人がサービス不足のコミュニティで生活しており、2025年までに毎年20億人の生活水準を改善することに一歩近く、3億人がサービス不足のコミュニティで生活していることが含まれている。
私たちは、私たちの環境、社会、および管理(ESG)の枠組みに規定された他の重要な約束を引き続き履行する。私たちの運営はすでに炭素中性であり、現在、サプライヤーや顧客と接触して、私たちのバリューチェーン全体の排出を減少させ、循環経済への移行を推進しています。
私たちは2021年の持続可能な開発努力が再び認められた--私たちの気候行動は9年連続でCDP‘A List’格付けを獲得し、全世界のダウ持続可能発展指数(DJSI)ランキングで2位にランクインした。
未来を展望する
私たちは引き続き未来に投資し、運営レベルをさらに高め、私たちの核心業務を発展させると同時に、私たちをデジタル、顧客至上のソリューション会社に転換することを推進します。私は私たちが現在の挑戦を克服する能力に非常に自信がある。このような脈絡で、私たちの配当安定性に対する重視を反映して、私たちは配当金を1株当たり0.85ユーロに維持することを提案する。
良好な顧客ニーズと増加している受注に基づいて、2022年には成長と利益率拡張の軌道を回復することが予想される。しかし、短期的には、緩和しようと努力しているにもかかわらず、新冠肺炎やサプライチェーン挑戦に関連した著しい変動と向かい風が見られるだろう。このことから，Respironicsの実地行動と2021年第1四半期の力強い成長は，今年度は可比売上高低下で始まり，その後回復と強い下半期になると予想される。年間を通じて、売上高の3~5%を達成することを目標としています*)調整後のEBITA 40−90ベーシスポイント向上*)保証金です。
終わったときに
私は私たちの顧客、サプライヤー、そしてパートナーたちの過去12ヶ月間の持続的な支援に感謝したい。そして特に私たちの従業員がまた疫病のために困難な労働環境で優れた貢献をしてくれたことに感謝します。
私はまた私たちの株主がフィリップスの長期的な未来に自信を見せ続けてくれたことに感謝したい。これは目標と健康技術に対する強力で、絶えず増加する需要の未来に構築され、フィリップスは顧客の需要、その強力な革新的な組み合わせ、および持続的な改善に対する揺るぎない約束にたゆまず注目する。
フランスヴァン·ホーテン
最高経営責任者
5管理委員会と実行委員会
ロイヤルフィリップスは管理委員会と監督会からなる2層の取締役会構造を持ち、各取締役会はそれぞれの役割を果たすことについて株主総会に責任を負わなければならない。管理委員会は管理会社を受託している。実行委員会の他の会員たちは管理委員会がその管理義務を履行することを支援するように任命された。また、コーポレート·ガバナンス1章の管理委員会および実行委員会を参照されたい。
管理委員会のメンバー
フランスヴァン·ホーテン
2011年4月から管理委員会·実行委員会の議長を務める
Frans van Houtenは1986年に初めてフィリップスに加入し、会社の三大陸で多くの全世界の指導職を務め、消費電子部門の共同席最高経営責任者を含む。一時退社してエンジポ/フィリップス半導体の最高経営責任者になった後、フィリップスに再加入してCEOを務めた。フランズは2017年のダボス世界経済フォーラムで共同議長を務めた。彼は世界経済フォーラム加速循環経済プラットフォームの発起人の一人で、現在連合議長を務めている。フランズは欧州工業円卓会議のメンバーでもあり、欧州最大の多国籍企業50社からなる提唱組織である。彼はNL 2025の共同創始者であり、オランダの影響力のある人からなるプラットフォームであり、教育、活力、持続可能な成長の分野でオランダのためのより良い未来を作る計画を支持している。彼はオランダの大学院生起業家創業生態系の共同創始者だ。フランズは2017年2月にノバ社の取締役会メンバーに任命され、2021年からノバ監査委員会のメンバーを務めている。
アビジット·バタチャリア
1961年生まれインド人
総裁常務副社長
2015年12月から管理委員会のメンバーを務める
首席財務官
Abhijit Bhattacharyaは1987年に初めてフィリップスに加入し、ヨーロッパ、アジア太平洋地域、アメリカの複数の業務と機能部門で複数の高級指導者を務めた。2010~2014年の間、フィリップス投資家関係主管を務め、その後フィリップス医療保健の首席財務官を務め、フィリップス医療は当時最大の部門であった。2010年まで、AbhijitはST-Ericssonの運営と品質責任者であり、ST-EricssonはSTマイクロエレクトロニクスとエリクソンの合弁企業であり、彼は恩智浦最大の業務グループの首席財務官である
マニックス·ヴァン·キンネケン
1973年生まれオランダ人
総裁常務副社長
2017年11月より管理委員会のメンバーを務める
首席法務官
Marnix van Ginnekenは2007年にフィリップスに加入し，2010年にGroup Legalの担当者となった。このポストでは、会社と財務法律、法律コンプライアンス、法律M&Aを含むグループの各法律部門を担当している。2014年、Marnixはロイヤルフィリップスの首席法律官と執行委員会のメンバーとなった。フィリップスに入社する前，Marnixはアクスノーベル会社で働き，それまで個人診療所で弁護士を務めていた。2011年以来、ロッテルダム伊ラス法学部の国際コーポレートガバナンス教授でもある。
実行委員会の他のメンバー
ソフィー·ベイチョウ
首席運営官
何志平
フィリップス大中華区首席市場リーダー中国
ロイ·ジェイコブス
首席業務リーダーは相互接続している
Deeptha Khanna
首席業務担当者個人健康
バート·ヴァン·メイルズ
首席業務リーダーイメージ指導治療と共同で診断と治療を担当する
エドウィン·パルバスター
国際マーケティング部主管
シェズ·パトヴィ
首席革新と戦略官
ヴィト·ロチャ
フィリップス北米首席市場リーダー
ダニラ·シブルック
首席人的資源官
キース·ウェスドップ
首席業務担当者は正確に診断し、共同で診療を担当します
実行委員会メンバーの最新概要については、https：//www.Philips.com/a-w/About/Execute-Committee.html
6戦略と業務
6.1目標によって駆動される
フィリップスでは、有意義な革新を通じて人々の健康と福祉を改善することが私たちがしているすべての核心だ。この挑戦に満ちた時代に、この核心原則は今のように重要ではなかった
第一人者として健康科学技術会社は私たちは、顧客のニーズの観点から、革新は人々の健康と医療結果を改善し、医療をより容易に、より個人化し、より相互に関連し、持続可能にすることができると信じている。具体的には，2025年までに毎年20億人の生活を改善し，そのうち3億人がサービス不足のコミュニティで生活し，2030年にはそれぞれ25億人と4億人に増加することを目標としている。
この目標の指導の下で、私たちの戦略は革新にリードして、製品、システム、ソフトウェアとサービスを結合し、臨床と運営データを利用して、私たちの顧客が4つの目標を達成するのを助けることです(より良い健康結果、より良い患者体験、より良い従業員体験、より低い看護コスト)と、人々が人生の各段階で自分の健康をよりよく世話するのを助ける
私たちは私たちの顧客や株主に卓越した長期的な価値を提供するとともに、私たちの利害関係者と協力して、私たちの地球や社会に責任を負うように努力しています。
私たちの目標は責任感と持続可能な方法でフィリップスを発展させることだ。そのために、私たちは、私たちの戦略の実行を指導し、国連の持続可能な開発目標3を支援するために、環境、社会、およびガバナンス(ESG)のすべての側面に包括的な約束を配置しました健康な生活を確保し，すべての年齢層の福祉を増進する), 12 (持続可能な消費と生産モデルを確保する) and 13 (緊急行動をとって気候変動とその影響に対応する).
私たちの医療に対する見方は
医療業界の成長の自然駆動力である人口高齢化，慢性病の増加，新興市場の医療支出の増加に加えて，医療技術は今後数年間の主要な成長駆動力となると考えられる
フィリップスでは，医療を連続体と見なしている−これは人々の健康旅行を第一と中心に置き，総合看護経路を実現している。医療は安全で、シームレスで、効率的で、有効であるべきであると信じており、私たちは私たちの顧客と消費者の“接続点”に努力し、患者に正確な診断、治療、慢性看護に必要なリアルタイムデータストリームを提供することをサポートする
未来を展望すると、新冠肺炎の推進の下で、医療保健のデジタル化転換及び仮想医療の日々の広範な採用は、人々の健康生活と疾病への対応を助ける上で重要な役割を果たし、そして看護提供者が人々の健康需要を満たすことができ、より良い結果を提供し、生産性を高めることができると信じている。
私たちの顧客が医療課題を解決するのを助けてくれます
消費者分野では、より健康なライフスタイルを支援し、疾患を予防し、慢性病を有する人が家庭やコミュニティ環境で良好な生活を送ることを支援する革新的な解決策を開発している
小売貿易パートナーシップや新たなビジネスモデルを利用するほか、オンラインチャネルを通じて成長を加速させ、消費者に製品やサービスを直接提供し、長期的な関係を支援し、消費者が私たちの解決策から得られるメリットを最大限に高めることに注力している
診療所や病院では，医療提供者と協力し，医療サービスを提供する方法を革新·変更している。著者らは顧客の需要を密接に聞き、共同で解決策を作成し、顧客の結果改善、患者と従業員の体験と仕事効率の改善を支援し、価値に基づく看護の4つの目標を実現した
私たちはますます私たちの衛生システムの顧客と新しいビジネスモデルで協力して、結果をガイドとする支払いモードを含めて、彼らの利益を私たちの長期的なパートナーシップと一致させます。注目される解決策と相談的パートナー契約(広範な専門サービスを含む)を組み合わせて、成長率がグループ平均よりも高く、経常収入に占める割合が高いように推進している
我々は，人工知能とデータ科学を我々の主張に組み込んでいる−例えば，看護点に予測的データ分析と人工知能の力を応用して，臨床や運営分野のデータ価値を利用して，臨床意思決定を支援し，医療サービスの質と効率を向上させる。
私たちの全世界カバー範囲、市場のリード地位、深い臨床と技術洞察力及び顧客を中心とした革新能力によって、私たちは以下の方面の主張を通じて絶えず変化する医療保健の世界の中でより多くの価値を創造することができる
診療.診療
- 正確な診断-スマートで相互接続されたシステム、最適化されたワークフロー、および統合された診断知見を提供し、明確な看護経路および予測可能な結果を提供する
- 画像誘導治療-ますます多くの治療領域で低侵襲治療プログラムを革新し、明らかにもっと良い結果と生産性を得て、同時に患者の体験はもっと良くて、もっと早く家に帰ることができる
相互接続配慮
患者の病状や病院運営に関する大量の操作可能なデータを提供し、病院から家庭までの任意の看護環境で患者と介護者をシームレスに接続することにより、より良い看護管理を推進する
個人の健康
人々がより健康な生活様式を享受し、個人衛生を改善するための主張を提供する
私たちの重要な戦略的要事と価値創造目標
私たちの路線図とその三つの戦略的重要事項は、HealthTech業界のリードを実現し、価値創造を推進するために、転換の旅を続けるガイドラインである。
良好な顧客ニーズと増加している受注に基づいて、2022年には成長と利益率拡張の軌道を回復することが予想される。しかし、短期的には、緩和しようと努力しているにもかかわらず、新冠肺炎やサプライチェーン挑戦に関連した著しい変動と向かい風が見られるだろう。このことから，Respironicsの実地行動と2021年第1四半期の力強い成長は，今年度は可比売上高低下で始まり，その後回復と強い下半期になると予想される。通年では，売上高より3%~5%の増加を目指しており，調整後のEBITAは40−90ベーシスポイント向上することを目標としている*)保証金です。
6.2どうやって価値を作るか
国際総合報告理事会の枠組みをもとに，フィリップス業務システムを中心に，様々な資源を利用して利害関係者のための短期，中期，長期価値を創出している。
顧客と消費者のソリューション提供者としてのモデルチェンジを推進する際に、当社の企業目標であるフィリップス業務システム(PBS)を実現するためにどのように効率的に連携するかを定義した単一の標準運営モデルを採用した。PBSは私たちの運営方式の重要な側面を統合しています
戦略.戦略
私たちの戦略は私たちが顧客と株主のために持続可能な価値を作る道を決定した。
統治する
明確な統治、役割、責任は人々が協力して迅速に行動できるようにする。
流れ.流れ
簡略化された標準プロセス、システムと実践は精益、機敏な動作方式を実現した。
人々は
私たちは人とチームを重視して発展させ、彼らが持続可能な結果を得ることを奨励する。
文化．
我々はフィリップス文化を遂行し，患者の安全，質，誠実さの確保，顧客を先に行動に基準を設定している。
性能
厳格な業績管理と持続的な改善を通じて、私たちは私たちの目標を達成した。
単一の業務システムを持つことで速度と敏捷性を向上させ、標準化、品質と生産性を高めることができ、同時に私たちの顧客により良い、より一致した体験を提供することができる。
資源投入
フィリップスがその業務活動のために利用する資源と関係
人間
- 従業員78,189, 120-国籍を加えて40%女性は
- フィリップス大学863,000授業は830,000時間数835,000訓練完了状況
- 31,923成長型地域の従業員
- 包括性と多様性を重視する
知識人
- 研究開発に投資する18億ユーロ(グリーンイノベーション)1億97億ユーロ)
- 研究開発に従事している従業員10,751成長地域を含めて世界に広がっています
金融
- 権益145億ユーロ
- 純債務*) 47億ユーロ
製造業
- 生産中の従業員38,618
- 工業用地25使用する材料のコストは41億ユーロ
- 総資産310億ユーロ
- 資本支出3.97億ユーロ
天然
- 製造過程で使用されるエネルギー1,263あまりのジュール
- 使用済み水703,104 m3
- 2025年には全ての専門医療機器がループをオフにします
社交的である
- フィリップス財団
- 利害関係者が参加する
- ボランティア政策
価値のある結果
フィリップス業務システムフィリップスの業務活動とプロセスに様々な資源を適用した結果
人間
- 従業員敬業度指数79%有利な
- 従業員一人当たりの売上高はユーロです219,419
- 安全問題213事件の総数を記録できる
知識人
- 新しい特許出願860
- 印税3億825億ユーロ
- 182設計賞
金融
- 売上高よりも増加する*) (1.2)%
- 調整後EBITA*)売り上げのパーセントを占める12.0%
- 自由キャッシュフロー*) 9億ユーロ
製造業
- 120億ユーロ商品販売収入
天然
- 70.5%のグリーン/環境保護設計収入
- 16%循環命題の収入
- 純CO2自営作業の排出量は0千トンに減少した
- 73,500製品を市場に投入するための材料トン
- 廃品22,204トン、その中で87%用途を再調整する
社交的である
- ブランド価値121億ドル(InterBrand)
- 児童基金、赤十字、AMREF、ASOKAとパートナーシップを構築する
社会的影響
フィリップスのサプライチェーン，運営および製品と解決策による社会的影響
人間
- 従業員福祉支出62億46億ユーロすべての従業員は少なくとも最低生活賃金を払います
- 委任された72%私たちの上級職の半分は内部から来ています
- 28%女性が指導職に就く割合
知識人
- 周囲60%過去3年間に発売された新製品と解決策の収入
- 終わりました65%指導職の売り上げ
金融
- 時価290億ユーロ年末に
- 長期信用格付けA-(ホイホマレ)、BBa 1(ムーディ)、BBB+(スタンダード)
- 配当をする7.73億ユーロ
製造業
- 100%再生可能エネルギーからの電力
天然
- フィリップス業務の環境への影響はユーロまで低い106百万
- 全部25/252021年末工業用地“廃棄物ゼロ埋立”
- COを持つ最初の健康技術会社は2科学に基づく目標計画評価と承認された削減
社交的である
- 1.6710億人の生活が改善されました1億67億サービス不足のコミュニティでは220万円フィリップス財団を通じて)
- 430,000“超監査”計画に参加したサプライヤー従業員が影響を受けた
- 納税総額40.9億ユーロ(未納税/源泉徴収)
- 所得税割引1.03億ユーロ有効所得税率は(20.0)%
6.3重要性分析
我々は環境，社会，ガバナンステーマを決定し，これらのテーマが我々の業務に最も影響を与えることは，我々のバリューチェーン上の利害関係者が最も関心を持っている問題でもあると考えられる.これらのテーマを評価することは、私たちが最も重要なテーマを優先して注目し、私たちの政策や計画でこれらの問題を効率的に解決できるようにする。フィリップスの社会全体への影響は，我々の生活改善指標と環境損益口座でカバーされている。
我々の重要性評価は，持続的な傾向分析，メディア検索，利害関係者の意見に基づいている.2021年には、投資家、非政府組織、顧客、サプライヤー、同業者、学術界、フィリップスの上級管理職を含む、異なる外部および内部利害関係者団体の意見を求めました。2020年と同様に，Datamaranによって支援されている重要性分析を証拠に基づく手法を用いて行った.Datamaranの自動フィルタリングを適用して、会社の報告、強制的な法規および自発的なイニシアティブ、およびニュースおよびソーシャルメディアを含む、公開ソースから数百万個のデータポイントを分析することによって、私たちの業務に重要なテーマリストを決定しました。このようなデータをガイドとする重要性分析方法を通じて、著者らはこれまで以上に広範なデータと利益関係者を組み入れ、根拠に基づく視点で監督管理、戦略と名声リスクと機会を見るように工夫した。公衆衛生リスクは2020年に新冠肺炎の大流行により新たな重大な話題となり、2021年に再びその中に組み込まれた。
2021年の変化
2021年には、人権と責任あるサプライチェーンの重要性が高まっていることを考慮すると、人権と責任あるサプライチェーンテーマは2つの独立したテーマに分けられている。次に，責任ある税務実践の社会における重要性が大きくなってきているため，ビジネス倫理と一般ビジネス原則のテーマから分離した。外部から見ると、2020年と比較して最も顕著な成長は気候変化だ。内部観点では、気候変動、循環経済、従業員の権利における重要性が著しく増加していると考えられている。
吾らの重要性評価はGRI持続可能な報告基準に基づいて行われ、評価結果はフィリップスESG委員会の査読および承認を受けた。
6.4私たちの業務
2021年の報告書の構造は
Koninklijkeフィリップス(ロイヤルフィリップス)はフィリップスグループの親会社である。2021年、報告が必要な部門は、診断と治療業務、相互接続介護業務、個人健康業務であり、各業務はそのグローバル業務の管理を担当する。また，フィリップスは他の部門も決定した。
家電製品事業(前は個人健康事業の一部)の売却が完了した後，フィリップスは2021年9月1日から合併しなくなったため，以下の検討には含まれていない。
フィリップスグループ
報告可能細分化市場別の総売上高
| 診療.診療 | 50% |
| 相互接続配慮 | 27% |
| 個人の健康 | 20% |
| 他にも | 3% |
6.4.1診療業務
私たちの診断と治療業務は、その独特な革新的な解決策の組み合わせによって価値を創造する-人工知能をサポートする情報学によって支持されるシステム、知能デバイス、ソフトウェアとサービス-心臓病、末梢血管、神経学、外科と腫瘍学などの治療分野の正確な診断と低侵襲プログラムをサポートする。これらの解決策を通じて、私たちの顧客は4つの目標のすべての潜在力を達成することができます--より良い健康結果、より良い患者体験、より良い従業員体験、そしてより低い看護コスト。
全世界の診断企業の画像市場にサービスし、著者らは精確な診断を実現する重大なチャンスを見て、同時に隣接する看護経路を越えた指導需要を支持し、部門の生産性を高める。著者らは知能診断システム、相互接続ワークフロー解決方案、統合診断と明確な看護経路を通じてこれを行い、それによって企業全体の運営効率を高め、そして臨床医師が早期と明確な診断を提供することを支持し、彼らが各患者のために計量カスタマイズされた看護経路と予測可能な結果を選択できるようにした。
また、介入プロセスを最適化し、より効率的な治療、より良い結果、およびより高い生産性を提供するために、画像化システムを診断および治療装置と組み合わせた統合された解決策を提供する。著者らのリードした画像誘導治療システムAzurionに基づいて、著者らは引き続き革新し、ワークフローと常規プログラムの統合を改善することによって、臨床と操作実験室性能を最適化し、そして画像誘導干与の作用を拡大し、新しい患者群、例えば脳卒中、肺癌と脊柱疾患などの複雑な疾患を有する患者を治療する。著者らはまた、異なる看護環境下で顧客と接触する新しい業務モードを革新しており、病院外環境、例えばオフィスベースの実験室と非臥床手術センターを含み、これらの環境は明らかな臨床、財務と運営優勢を提供した。
2021年には，新冠肺炎規制の緩和に伴い，選択手続きや検査，資本設備受注の強い増加が部分的に回復し，診療業務が2022年に恩恵を受けたことが好兆しであった。私たちは引き続き革新の面で進展を得て、私たちの製品の組み合わせを強化し、臨床と経済的証拠を提供して、私たちの解決策の採用を支持した。腫瘍治療において、著者らはリードする精確放射線治療会社Elektaとの協力を深化し、精確な腫瘍解決方案を通じて全面的かつ個性的な癌治療を推進することを目的とした。スペクトルコンピュータ断層撮影7500システムの発売はスペクトルCTの他の診断優勢を標準ワークフローに統合する重要な一歩であり、画像誘導治療システムAzurionと結合し、世界で初めて常にオンラインのスペクトル検出器Angio-CT解決方案である。重要な新しい臨床データは広範な末梢血管患者群の治療における血管内超音波の価値を証明し、フィリップスはこの領域の全世界の先頭者である。
2021年、診断および治療部門には、以下の業務分野が含まれます
- 診断画像：磁気共鳴画像(MRI)、生涯手術はヘリウムを含まず、関連ソフトウェアと一緒にバンドルされ、ワークフローを簡略化し、診断の質を最適化し、患者体験を改善する；X線システム、および関連ソフトウェアは、ワークフローを簡略化し、診断品質を最適化するために関連するソフトウェア；先進的かつ効率的なコンピュータ断層撮影(CT)システムとソフトウェア、検出器に基づくスペクトルCT；核医学のための分子と混合イメージング解決方案を含む
- 超音波：超音波画像解決方案は心臓病、一般画像、産科/婦人科と看護点アプリケーションの診断、治療計画と指導、及び高度な診断と干与を支持する独自のソフトウェア機能に重点を置いている
- 企業診断情報学：1セットの集積した製品とサービスは、臨床データを接続し、そして患者が一連の診断(放射線学、医療点、実験室)と臨床(腫瘍学、心臓病学、神経学)のサービスラインを越えてワークフローを最適化することを目的とした全面的なプラットフォームを提供する
- 画像誘導治療：システム統合介入システム、画像システム、介入装置、ナビゲーションツールと患者の健康記録からの情報を結合し、介入スタッフに手術を有効に実行するために必要な制御と情報を提供する；装置-血管内超音波(IVUS)、心内エコー(ICE)、血流予備スコア(FFR)と瞬時無波比(IFR)生理測定、アテローム性動脈硬化切除カテーテル、解離修復インプラントおよび薬剤バルーンと鉛抜去装置を含む冠状動脈と末梢血管疾患を治療するための介入診断と治療装置
診療.診療
業務別総売上高
| 診断画像 | 42% |
| 超音波 | 19% |
| 企業診断情報学 | 8% |
| 画像誘導療法 | 31% |
収入は主に製品販売、レンタル、顧客サービス料、使い捨てデバイスのプログラム毎の日常的な費用とソフトウェア許可料から来ている。いくつかの製品については、各研究費用または結果に基づく費用は契約期間内に稼いでいる。
販売ルートは直販チームの組み合わせであり、特にすべての大きな市場、第三者流通業者、オンライン販売ポータルサイトである。これは製品、市場、価格の細分化によって違うだろう。私たちの販売組織は技術と臨床応用及び顧客のために問題を解決するために必要な解決方案を深く理解している。
通常の場合，フィリップス診療業務の下半期の売上高が一般的に高いのは，主に顧客消費モデルのタイミングによるものである。
診療会社は2021年末までに世界に約32，000人の従業員を有している。
2021年ビジネスのハイライト
フィリップスのAzurion画像誘導治療システムのSmartCT(コーンビームCT)アプリケーションは、プログラム結果を改善し、既存のワークフローにシームレスに組み込むために、介入者にCTのような3 D画像を提供する米国FDAの承認を得た。フィリップスは業界初としてClarifeye拡張現実手術ナビゲーションを導入し，混合手術室で低侵襲脊柱手術を進めた。
フィリップスはスペクトルCT診断の先駆者を切り開いた。同社の新たなSpectral CT 7500は，後続スキャンの減少，病変特徴の確実性の増加，診断時間の短縮などから顧客を利益にすることができ，強い顧客ニーズを引きつけている。例えば、オランダ·ウデレ支大学医学センターは2つのスペクトルCTシステムを設置し、すべての患者とすべての検査に主流の臨床診断に対するより大きな自信を提供することを目的としている。
IntraSight介入応用プラットフォームが成功した上で、著者らはIntraSight Mobileを発売し、更にフィリップスの画像誘導治療領域におけるリードを強化した。IntraSight Mobileは病院とオフィス実験室のユーザーに単一移動システムの統合、柔軟性と経済的な価格を提供し、血管内画像、生理測定と共同登録に応用し、シームレスなワークフローと増強した患者看護を実現した。
フィリップス社はいくつかの臨床研究の進展を発表し、解離修復のためのTack血管内皮システムの2年間の臨床研究結果を含み、最初の患者はDefine GPS多中心研究に参加し、臨床証拠に基づいてIFRの経皮冠状動脈介入治療の更なる推進、及び著者らが信頼する多中心脳卒中研究の開始を含み、この研究は識別、計画と治療介入キット中の虚血性脳卒中患者を通じて治療時間を短縮する。また，フィリップスはメオクリニックで新たな3 D心内心エコーカテーテルVerisight Proを用いた1回目の構造的心臓修復術を発表した。
フィリップスの心臓病学的画像誘導治療ソリューションにおけるリードを踏まえて，同社は神経学や腫瘍学など急速に増加する隣接領域における地位をさらに強化している。例えば，米国に本部を置くピエモンテ健康会社は，脳卒中治療のための専門バージョンのフィリップスAzurionをその神経外科手術室に備えている。フィリップスはまた、フィリップス肺キットを用いて微小周囲性肺病変を診断する安全性と正確性の新しい標準を確立することを目的とした臨床研究の積極的な結果を発表した。
フィリップスは次世代デジタル病理解決方案を発売し、フィリップスデジタル病理キット-IntelliSite-は全面的、拡張可能なソフトウェアツールと機能キットを持ち、ワークフローの簡略化、診断自信の強化、チーム協力の促進、人工知能(AI)の集積と病理実験室の効率の向上を助けることを目的としている。デジタル病理領域におけるリード地位を強調するため、同社はオーストラリアのリードしたプライベート医療実験室と病理サービス提供者の一つHealius Pathologyと協力し、Healiusの全国病理ネットワークに1つの多サイトデジタル病理解決方案を配置した。
フィリップスは、MRにおいて、その第2の生涯無ヘリウムMR操作1.5 TシステムMR 5300、神経アプリケーションのためのMR 7700 3.0 Tシステム、および画像取得から診断までの経路を簡略化するMR Workspaceを含む新しい人工知能ソフトウェアおよびシステムを発売する。
同社は遠隔超音波機能を通じてそのEPIQとAffiniti超音波システムを増強し、肝臓脂肪定量化ツールを増加させ、早期脂肪性肝疾患の非侵襲性診断を許可した。
Ambient Experience製品グループの新しいメンバーとして、フィリップスは小児科コーチを発売し、これは1種の全体的な解決策であり、核磁気共鳴スキャンを受けた両親とその子供に圧力の小さい体験を提供することを目的としている。同社はまた、ディズニーヨーロッパ、中東、アフリカ地域と協力し、フィリップスのAmbient Experience病院環境で特製のディズニーストーリーを含むカスタマイズアニメの効果をテストすることを発表した。
フィリップスはVesper Medicalを買収することを通じて、そのリードする画像誘導治療製品の組み合わせを更に拡大し、静脈ステント解決方案を増加し、慢性深部静脈疾患の根本的な原因を解決し、そして患者の看護を強化した。これはフィリップスの静脈イメージング分野における強力なIVUS製品を補完し，血管治療市場における同社の成長を拡大する。
フィリップスの新しいMR 5300システムはFDAの承認を得て，同社の終身無ヘリウム運営組合を推進し続けている。人工知能の支持の下で、MR 5300は外来臨床使用とMR部門の複雑な臨床と操作任務を簡略化し、自動化し、仕事の流れを加速し、負担できる高品質な医療サービスを獲得する機会を改善することを助ける。
会社の全面的なCT製品の組み合わせを更に拡張するために、フィリップスはCT知能ワークフローを持つ新しいCT 5100 Insentialを発売し、ワークフローを加速し、診断自信を強化し、システムの正常な運行時間を最大限に延長するための人工知能機能を含む。
6.4.2相互接続医療業務
相互接続医療業務は医療システム全体にまたがっており，医療ネットワークにおける設備，情報学，データ，人員を統一した解決策により，医療保健のカバー範囲の拡大とその影響の深まりを支援している。このようにして、フィリップスは異なる看護環境中の患者と看護者を結びつけ、臨床、操作、治療解決策を提供し、私たちの顧客が健康結果の改善、患者と従業員の体験の改善、看護コストの低減の4つの目標を達成するのを助ける。
2021年、相互接続医療は新冠肺炎の全世界大流行による患者と顧客の需要を満たす上で引き続き重要な役割を果たしている-患者モニターなどの核心システムを提供し、集中治療室の遠隔医療の拡張を支持し、呼吸器と酸素を提供し、そして安全に遠隔患者看護を提供する。
新冠肺炎は引き続き医療のデジタル化転換を加速し、例えば、雲とSaaS製品によって実現される。我々の顧客はますます病院内や病院から家庭への医療移行を支援する必要があり，仮想医療サービスをヘルスケア提供の重要な構成要素としている。同時に、彼らは、データの離島をロック解除し、より良い結果をサポートするために、データを臨床的および運営的洞察に変換することを望んでいる。彼らは自動化と遠隔支援を利用してワークフローを改善し、人員配置制限を緩和することを望んでいる。
2021年、最近の臨床データサービスの買収と情報学への日々の関心の支持の下で、Connected Careは巨大で増加し、多様化する市場の中でこれらの挑戦に対応した。
フィリップスは臨床看護と病院内外の患者体験に対して深い理解を持っている。我々の先進的な技術解決策とコンサルティング方法の結合は私たちが顧客転換の有効なパートナーになることができ、企業全体でも単一の臨床医師、看護師と患者のレベルでもそうである。私たちのコンサルティングサービスは、患者およびワークフローの再設計と最適化を支援し、予測分析、カスタマイズ訓練、およびアプリケーション全体のアクセス可能性を改善し、それによって病院スタッフの負担を軽減し、患者の安全性を向上させることを目的としている。
これは、消費者、患者、支払者、および医療提供者を相互操作可能な方法で接続および調整する安全な汎用デジタルデータプラットフォームを必要とする。フィリップスのプラットフォームは、患者の参加、診断、(動的)患者監視および(臨床)治療解決策における看護提供者の仕事を支援するために、臨床設備、患者および履歴データからの情報を収集して利用する。
2021年6月、当社の子会社フィリップス呼吸電子社は、いくつかの睡眠および呼吸ケア製品について米国で自発的なリコール通知を開始し、これらの装置で発見されたポリエステル型ポリウレタン(PE-PUR)消音フォームに関連する潜在的な健康リスクを解決するために、米国以外で現場安全通知を発行した。2021年にその生産、サービス、メンテナンス能力が大幅に向上したのに続き、米国や他のいくつかの市場でのメンテナンス·交換計画が進められている。フィリップス呼吸電子は2022年1月現在、約750，000セットの修理キットと交換設備を顧客に出荷しており、2022年第4四半期に修理と交換計画を完了することを目標としている
2021年、相互接続配慮細分化市場は以下の業務分野を含む
- 病院患者監視：この業務は急性患者管理解決方案を提供し、臨床と患者結果を改善し、そして運営と経済効果を実現する。ICUの強い影響力を利用して、病院患者監視解決方案は入院から退院までのシームレスな患者データを監視し、そして患者データを臨床見解に転化し、正確な時間と特定の目標看護環境下で操作することができ、それによって顧客の体験を増強し、患者の予後を改善する
- 緊急看護：我々の業務は病院内外のネットワークの急性看護管理において重要な役割を果たしており、心臓蘇生(例えばAEDs)と緊急看護解決策(設備、サービスとデジタル/データ解決策)を含むことを主張している。
- 睡眠と呼吸看護：フィリップスは雲に基づく睡眠と呼吸器患者管理解決方案は1050万人以上のネットワーク患者の看護を支持し、遵医、精算と遠隔患者管理を推進した。これは閉塞性睡眠時無呼吸に対する外来患者看護解決策から、消費者参加、診断、人を中心とした治療、雲に基づく相互接続主張、およびCOPD(慢性閉塞性肺疾患)と呼吸器疾患患者に対する看護管理サービスをカバーするエンドツーエンド解決策に拡張されている。病院呼吸看護は急性と亜急性病院環境に侵襲性と非侵襲性呼吸器を提供する；家庭呼吸看護は家庭中の慢性看護管理を支持する。
- 相互接続医療情報学*)：この業務には、臨床、組織および操作の流れ、遠隔患者管理、およびICUの遠隔医療を含む急性看護のリアルタイム監視を含む仮想看護提供アドバイスを集中的に管理することができる完全に統合された電子医療記録および看護管理業務が含まれる。フィリップスのTele−ICU計画は引き続き重要な役割を果たし，臨床医や看護者がフィリップスHealthSuiteプラットフォームから支援できる予測分析のある中央監視施設遠隔監視数が拡張可能なICUベッドを提供している。2021年にフィリップスはカプセル技術会社を買収し，後者は現在臨床データサービス会社の一部である。Capsageは企業全体の医療機器とデータ統合のリーディング企業であり，サプライヤーに制限されない1，000種類以上の設備モデルが統合されている。その核心集成と相互運用性能力及びフィリップスHealthSuiteプラットフォームの基礎の上で、著者らは著者らのデータと医療保健物ネット接続(IoT)能力を支持し、病院の集成ワークフロー解決方案を支持する。2021年には，フィリップスはBiotelemeter，Inc.も買収し，現在では動的モニタリングおよび診断業務の一部となっている。1セットの心臓診断とモニタリング解決方案を通じて、生物遠隔測定は北米外来と家庭看護環境中の患者看護管理においてリードしており、人工知能アルゴリズムが支持する不整脈を識別する。
相互接続配慮
業務別総売上高
| 病院病人監護 | 43% |
| 救急看護 | 5% |
| 睡眠と呼吸ケア | 37% |
| 相互接続医療情報学 | 15% |
多くの相互接続看護業務では、販売製品および解決策、顧客サービス料、およびソフトウェア許可料から収入が得られる。製品を束ねて私たちの顧客に解決策を提供するところや、製品が監視されている人数に基づいているところでは、使用に基づく収益モデルがより多く見られます。患者看護管理業務(動的モニタリングと診断および睡眠と呼吸看護)では，収入は臨床サービス，製品販売，レンタルモデルからなり，時間の経過とともに収入が生じる
販売チャネルには、直販チーム、一部ペアのオンライン販売ポータル、流通業者が含まれています(製品、市場、価格によって異なります)。販売は主に直接販売チームによって推進され、彼らは私たちの統合ソリューションを使用したスマートデバイス、システム、ソフトウェア、サービスの流れを熟知している。フィリップスは顧客とパートナーと協力して、共同で解決策を作成し、商業革新を推進し、監視即ちサービスなどの新しいモデルに適応する
フィリップスインター医療業務の売上高が今年下半期に一般的に高かったのは，主に顧客の消費モデルによるものである。しかし，2021年にフィリップス呼吸電子が6月に出した睡眠および呼吸ケア業務の自発的リコール通知は下半期の売上に負の影響を与えた。
2021年末までに，インターケア業務は世界に約18，000人の従業員を有している。
2021年ビジネスのハイライト
フィリップスは2つの新しいHealthSuite情報学的解決策を発売し、この2つの解決策は企業全体の範囲内で拡張することができ、その顧客が医療保健の4つの目標を実現することを支持する：Patient Flow Capacity Suite、病院が患者全体の旅を管理する解決策を助ける；及び急性看護TeleHealth、それはフィリップスが成功したリモートICU解決方案に基づいている。
フィリップスが最近買収したカプセル事業は、HealthSuiteと統合される新しいデバイス駆動プログラムをその医療機器情報プラットフォームに追加し続けている。1，000種類以上の独特なタイプの医療設備はこのプラットフォームと統合することができ、顧客はより多くの設備を接続することができ、知能、サプライヤーとは関係のないツールを通じて複雑なデータストリームを操作可能な知見に変換し、医療システムのデジタル化転換を推進することができる。
フィリップスは携帯型患者保護器IntelliVue X 3と統合した介入血流動力学システムを発売し、介入キットのテーブルのそばで先進的なバイタルサイン測定を提供し、そして看護環境中で持続的なモニタリングを行った。間欠的な患者モニタリングは臨床意思決定を改善し、各段階で適時に潜在的な不良事件を測定することに役立つ。
その携帯型患者管理製品を拡張する際に、フィリップスは臨床医師が緊急時により多くの患者を遠隔監視することを支援する携帯型監視キットである医療用タブレットを発売した。この新しいサービスは北米、ヨーロッパ、日本で提供され、患者データへの遠隔アクセスを提供し、ワークフローを改善し、増加した患者数をよりよく管理する。
フィリップスはヘルスケア対話式人工知能(AI)ソリューション提供者Orbita Inc.と協力合意に達し、フィリップスの消費者健康と患者支援アプリケーションのための次世代対話式仮想アシスタントを共同で作成した。
フィリップスは米国MedChatと協力し，MedChatのリアルタイムチャットと人工知能駆動のチャットロボットサービスをフィリップス患者ナビゲーションマネージャに統合することを発表した。統合された製品により，フィリップスは北米の顧客が患者面会やコールセンター運営とシームレスに結合した自動化された通信ワークフローを作成できるようにした。
フィリップスIntelliVue MX 750とMX 850患者保護器の独特な設計は病院内の拡張性、警報管理、ネットワーク安全と強化された感染予防を支持することを目的とし、同社の高感度看護設置におけるリード的な地位を明らかにし、FDAの許可を得た。
Biotelemeterが産生した動態心臓診断とモニタリング解決方案を買収した上で、フィリップスはCogologsの買収(2022年1月7日完成)を発表し、サプライヤーの中立的な心臓疾患スクリーニングと機械学習アルゴリズムに基づく心電分析アプリケーションを追加した。この技術は診断報告を加速し、臨床医師の仕事の流れと患者看護を簡略化する。
6.4.3個人健康業務
我々の個人健康業務は健康連続システムにおいて重要な役割を果たしている−健康生活，予防，在宅介護の段階で−人々が健康な生活を送り，自分の健康を主体的に管理できるように納得できる価値主張を提供する。
私たちの目標は3つの重要な分野の革新にたゆまず集中することで利益成長を推進することです
- 消費者が駆動する製品や解決策の革新を通じてより多くの人に触れます
- オンライン成長を加速させ、エンドツーエンドデジタル方法でより多くの人を引き付ける
- 有力小売業者とのパートナーシップと新しいビジネスモデルを拡張することで、私たちの生態系を拡張します
フィリップスは2021年9月、家電事業のグローバル投資会社への売却高投資を完了した。フィリップスが2021年3月に発表したこの取引の結果は、2021年の非持続的運営項目で報告されている。したがって、2021年には、個人健康部分は以下の残りの業務分野からなる
- 口腔保健：様々な価格の電動歯ブラシは、若い視聴者向けの入門レベルの電池操作歯ブラシから、Sonicareアプリケーションに接続され、アプリケーション内指導や遠隔認識サービスを持つ高度な直感的な電動歯ブラシまで、ブラシヘッドは、購読サービスとしても提供できます。歯間清掃と歯美白製品
- 母子ケア：最初の1000日に親および乳児を支援する製品は、乳児飼育(搾乳器、乳児哺乳瓶、不妊器)、デジタル親解決策(妊娠+および乳児+応用)を含む
- パーソナルケア：男性美容に対する入門レベルから高級までの製品(カミソリ、OneBlade、化粧器、トリマー、美容ナイフ)は、SkinIQ技術を採用した高級解決策と個性化シェービングに対する応用内訓練、ブレード購読；美容ソリューション(スキンケア、ヘアケア、脱毛)を含み、最新のSenseIQ技術を採用した解決策を含み、感知し、個性化ケアに適応することができ、購読モードを通じて提供することもできる。
個人の健康
業務別総売上高
| 口腔保健 | 34% |
| 母子看護 | 10% |
| パーソナルケア | 56% |
私たちの個人健康業務を通じて、私たちは様々な消費価格分野で幅広い解決策を提供し、プレミアム価値の提供と実現に取り組んできました。私たちは引き続き私たちの地元関連革新製品の組み合わせを整理し、その可及性を増加させ、特に成長地理位置が低い二線都市である。私たちのビジネス戦略の重要な側面の一つは、私たちの消費者コミュニティとオンラインショップを通じて、消費者向けの直接関係と販売の増加を推進することです。世界的に、私たちは現在、約半分の個人健康販売がインターネットで行われている。
我々は、接続を利用して新たなビジネスモデルを提供しており、健康生態系における他の参加者、例えば保険会社と協力して、人々の健康生活、疾患の予防または管理の機会を拡大することを目標としている。私たちはソーシャルメディアとデジタル革新を通じて、新しいかつ影響力のある方法で消費者を彼らの健康旅行に参加させている
例えば，良好な口腔ケアと良好な全体健康との関連を信じている−という信念は世界保健機関(WHO)の支持を得ており，この組織は2021年5月に口腔保健に関する決議を採択した。良好な口腔ケアはすべての人に重要だ。また，人によって異なるため，口腔保健も個々のユーザに個性的なサービスを提供すべきであり，最適な健康結果を得ることができる。フィリップスSonicareは一連の完全な口腔ケア解決策を提供する：知能と直感的な電動歯ブラシから歯間清掃解決策とアプリケーションまで、ユーザーが日常の完全な口腔ケアを管理するのを助け、そしてユーザーが歯科医師とブラッシングデータを共有し、個性化指導触手を到達できるように選択することを可能にする
私たちはまた、親と準親がより理解し、より連絡し、より健康に人の親になることを支援するモバイル解決策を提供する。妊娠+アプリケーションおよび赤ちゃん+アプリケーションは、親の最初の1000日の旅の各段階で親に支持コンテンツを提供します。妊娠+は最先端の、写真のリアルさとインタラクティブな3 D胎児モデルも提供されており、体験をより興奮させ、妊娠の毎日に新たな個性的な内容がある。2021年末までに、妊娠+アプリとBaby+アプリのダウンロード数は合わせて5600万回を超え、日アクティブユーザーは200万近く、22言語バージョンがある。
同社の広範な相互接続消費者健康プラットフォームは，パーソナライズされた健康と持続的な看護を支援する設備，アプリケーション，デジタルツールからなるクラウド支援の相互接続健康生態系であるフィリップスHealthSuiteプラットフォームを組み合わせて利用している。
収入モデルは、主に製品が小売業者やオンラインプラットフォームに渡された時点の製品販売に基づく。私たちは新しいビジネスモデルを通じて、消費者向け、購読、サービスを含め、収入モデルをますます多様化させている。
個人健康業務には季節性があり，重要な国内や国際活動や祝祭日付近で売上高が高い。
Personal Healthは2021年末までに世界に約10，000人の従業員を擁している。
2021年ビジネスのハイライト
フィリップス最先端の電動歯ブラシSonicare 9900 Prestigeが世界的に発売され，消費者から積極的に歓迎されている。人工知能を利用してユーザーのブラッシング技術を最適化し、歯の完全なカバーを確保し、口腔の健康を改善するブラッシング習慣を植え付けた良質な電動歯ブラシ。
フィリップスは年末、北米、中国、ヨーロッパ、中東、アジア太平洋地域でSonicare 9900 Prestigeの発売に成功した。それはヨーロッパをリードする消費者組織Stiftung Warentestで1位にランクインした。フィリップスは北米、中国とアジア太平洋地域で革新的な歯間洗浄設備を発売し、更にその口腔保健製品の組み合わせを拡大した。
フィリップスは現地化に関する解決策を提供する戦略を明らかにし、同社は中国で2種類の新しい電動歯ブラシを含む複数の価格の口腔医療革新を打ち出した。また，フィリップスは中国歯科市場最大の歯科ソリューション提供者の1つである領克医療と現地でパートナー関係を構築することにより，専門歯美白サービスZoom In中国を発売した。
会社がリードする男性美容製品の組み合わせを拡大するため、フィリップスは世界市場でSkinIQ技術を採用したカミソリシリーズ9000を発売し、中国、北米、ヨーロッパを含む。このハイエンドカミソリは人工知能とセンサーを利用して、それぞれの独特な皮膚と髪のタイプに個性的なカミソリを提供します。
フィリップスは2016年に発売されてわずか5年後、OneBladeを1億台生産した。フィリップスOneBladeは全世界のシェービング市場を覆し、新しいシェービング、トリミングとトリミングカテゴリを創造した。
フィリップスはSenseIQ技術を用いたLumea IPL 9000シリーズを発売し，個人化脱毛に用いられており，現在ではトライ&Buy購読モデルで複数のヨーロッパ諸国でも購入可能である。
助産師と小児科医に最も推奨されている世界1位の妊娠応用フィリップス妊娠+応用がインドで初登場した。フィリップス妊娠+アプリケーションは現在全世界175以上の国と地区で発売され、準親は完全に臨場感のある体験を提供し、彼らは赤ちゃんの成長を追跡することができ、これらはすべて臨床専門知識によって支持された個性化内容を持っている。
フィリップスが北米で発売した最新の乳児技術(後続市場は2022年通年発売)：自然反応乳頭を持つフィリップスアンバンテ天然ベビー哺乳瓶は、乳児が活発に飲酒したときにのみ牛乳を放出し、母乳育児のように母乳と哺乳瓶の間で簡単に切り替える。
6.4.4他にも
私たちの他のプロジェクトの外部報告では、プロジェクト革新と戦略、知的財産権使用料、中央コスト、その他の小プロジェクトを報告した。2021年末までに、世界では約18，000人がこれらの分野で働いている。
他については
革新と戦略
革新と戦略の役割は顧客の声に耳を傾け、運営業務と市場と協力し、会社の戦略と革新路線図を指導し、私たちの成長と利益の雄心を実現することである。革新と戦略の各構成部分は：首席技術事務室(CTO)、研究、HealthSuiteプラットフォーム、首席医療事務室、工程解決方案、体験設計、医療転換サービス、戦略とパートナー関係を含む。私たちの最大の四つの革新センターはそれぞれオランダのアインホルン、アメリカのケンブリッジ、インドのバンガロールと上海の中国にあります。
革新と戦略機能は業界傾向と顧客信号に基づいて革新を開発し、医療保健顧客と消費者に現実世界の問題を解決する。革新と戦略はフィリップスの業務、市場とパートナーと共同で革新を推進する。これには研究、設計、医療事務、専門サービス、マーケティング、戦略と企業の間で多学科の方式で協力し、早期探索から革新製品までが必要である。
革新と戦略は学術、臨床、工業パートナーとスタートアップ企業との関係、及び公私協力パートナーシップを通じて、積極的に開放革新に参与する。このようにすることは，革新速度や敏捷性を向上させ，新たなアイデアを捉えて生み出すためであり，場合によっては第三者能力を利用することも可能である.これは関連した財政的危険と利益を共有することを含むかもしれない。
最後に、革新と戦略はフィリップス製品と解決策の組み合わせの持続的な改善を推進する議題を制定した。革新と戦略は卓越中心を通じて革新の効率と効果を高め、例えばプラットフォームのモジュール化と再使用、データ科学、人工知能とモノのインターネットなどである。
最高技術事務所(CTO)とフィリップス研究
チーフ技術オフィスは顧客を中心とした革新戦略とポートフォリオ管理を協調し、フィリップスの業務と市場でデジタルアーキテクチャとプラットフォーム、データ科学と人工知能、そして卓越したソフトウェアの採用を推進している。フィリップス研究は顧客に対する深い洞察と技術進歩に基づいて、ゲームルールを変更する革新を開始し、これらの革新は医療技術と医療サービスの境界を覆し、越えた。これは医療保健の可用性と正確性を高め、臨床と経済結果を改善し、フィリップスのデジタルソリューション会社への関連転換を支持するためである。CTOと研究は以下の組織を含む：
- 革新管理、エンドツーエンド革新戦略と組合せ管理、製品、システムとソフトウェアと解決方案を結びつける総合路線図、新業務創造卓越、研究開発能力管理、臨床研究委員会、革新転換と業績管理、及び公共資金プロジェクトを担当する。
- チーフ·アーキテクチャー·オフィスは、フィリップスのすべてのシステム、製品、サービス、ソリューション、デジタルITをカバーするHealthSuiteプラットフォーム、特定の分野のデジタルアプリケーションプラットフォーム、およびモジュール化システムの参照アーキテクチャを定義します。
- 卓越したソフトウェアセンターは、応用レベルのソフトウェアの作成と維持、モジュール化と構成可能なシステム設計、モデルに基づくシステム工学の面で業界ベスト実践を採用することを推進している。
- データ科学と人工知能卓越センターは責任とコンプライアンスの方式でデータ科学と人工知能を処理する戦略と最適実践を定義と配置し、そして汎用ツールを開発して開発過程を促進し、臨床と商業パートナーと共同で革新主張を作成する。
- フィリップス研究はフィリップス業務、市場と相補性開放革新生態系協力パートナーの共同創造者と戦略パートナーとして、全世界各地で顧客需要を重点とした先端革新と臨床研究を推進している。研究の役割は日々早期概念検証を超え、スマート相互接続設備とシステムの高度な開発、及び地域関連デジタル生態系に適した統合解決方案とサービスを含む。
フィリップスHealthSuiteプラットフォーム
フィリップスHealthSuiteプラットフォームはデータの力の放出を助け，医療保健専門家，患者，消費者が相互接続医療に参加できるようにした。モジュール化された再使用可能なデジタル機能セットは、セキュリティ環境において異なるシステムからのデータの動作可能な洞察を解放し、統合し、サポートする。HealthSuiteプラットフォームは、健康連続システム全体のデジタル主張の開発と配置を加速させ、より良い健康結果、改善された患者/消費者および従業員体験、およびより低い看護コストをサポートするのに役立つ。
総医務室
首席医務室は臨床革新と戦略、医療保健経済学、臨床証拠生成、医療事務と市場参入、臨床教育及び医学思想指導を担当し、重点は医療保健管理と組織、四重目標と価値に基づく看護である。これには，医療システム全体の利益関係者と協力して，フィリップスの医療技術分野における指導的地位を拡大し，新たな価値に基づく精算モデルに従い，患者，医療専門家，看護提供者，支払者に利益を与えることが含まれている。
フィリップス医療専門団体全体の知識や専門知識を利用して，首席医事には世界をリードする医療システムで勤務している医療専門家が多く含まれている。その活動は臨床と科学知識に基づいた戦略指導、顧客のパートナーシップと成長機会の確立と育成、関連医学界の点対点関係の促進、顧客との共同革新の推進、医療監督機構との連絡、及び臨床と経済証拠の開発を支持することを含む。
工学的解決策
工事解決方案はフィリップスの工事能力を世界レベルまで向上させ、顧客の需要を満たす革新を実現し、4つの目標を実現することを担当する。工程解決方案は顧客至上の方式を採用し、深い工程専門知識、業務を跨ぐ製品プラットフォーム及び革新プロセスとツールを提供することによって、アイデアを仕事の革新に転化する。エンジニアリングソリューション会社は医療保健、ハイテク、半導体業界の特定の外部会社にもサービスを提供している
革新センター
革新の効果と効率を高め、フィリップスグループのために現地に適した解決策を創造するために、著者らはフィリップスグループのために4つの革新センターを設立した：アインホルウィン(オランダ)、ケンブリッジ(アメリカ)、バンガロール(インド)と上海(中国)。これら4つのセンターは、それぞれの地域の他のより小さい革新と研究センターとグローバルネットワークを形成し、グローバル企業、市場、顧客に相互サービスする能力を提供する。
- フィリップス革新センターアインホルウィンはハンブルク、パリとモスクワに衛星を設置し、フィリップス最大の職能を跨ぐ革新センターであり、私たちの大多数の中央革新機構の全世界本部所在地である。同社の多くの核心研究プロジェクトもここで運営されており、デジタルプラットフォームと解決策とサービス提供の革新である。
- マサチューセッツ州ケンブリッジ市に位置するフィリップス革新センターは北米市場医療革新の中心に位置する。それはマサチューセッツ工科大学などのトップレベルの工学機関と革新パートナーシップを構築し、トップクラスの臨床サイトを持ち、国家衛生研究院(NIH)と生物医学高級研究と発展局(BARDA)などの政府援助機構と革新パートナーシップを構築した。ケンブリッジの研究実験室は放射線学、超音波と急性看護におけるデータ科学と人工知能の応用に集中している。
- フィリップスバンガロール革新センターは、3，400人を超えるエンジニアを持つ私たちの最大のソフトウェアに集中しているサイトです。また，私たちの大部分の運営業務やIT部門からの研究開発チームを接待している。同センターはまた、アジア太平洋地域、アフリカ、中東&トルコ周辺地域の市場が革新を駆動する中枢的な役割を果たしている。
- フィリップス上海革新センターは中国医療保健と健康生活転換の重要な貢献者である。それは中国市場のデジタル革新、研究と解決方案の開発を結合し、現地のデジタル生態系に参与し、同時にそのいくつかの現地と関連する革新も全世界範囲内で出口を探している。授業は個人の健康、精確な診断のための臨床情報学と相互接続看護解決方案に重点を置いている。
中心を除いて、大多数の中央革新と戦略組織は選定された業務研究開発と市場革新チームと集中しており、私たちは引き続き重要だがもっと集中した革新能力を持って、私たちの他のグローバル業務地点の重要な技術センターに統合している。
フィリップス体験デザインと医療転換サービス
フィリップス体験設計は会社のグローバル設計機能であり、私たちの革新的なユーザー体験を確保することは鼓舞的で、意味があり、人本位であり、現地と関連している。フィリップス体験デザインはまたフィリップスブランド体験が変わっていることを確保し、すべての顧客の接触点で一致して表現し、顧客の選好を推進する。これを実現する重要な要素の1つは，我々企業のソフトウェア，ハードウェア，サービスに組み込まれた魅力的な差別化設計言語システム(DLS)である.フィリップスExperience Designは企業全体の利益関係者と協力し、創造力と設計思考を応用し、価値主張を定義してから顧客と共同で解決策を作成し、データ支援の設計ツールとプロセスなどの分野で新しい方法を開発し、意味を創造し、データから価値を得るのを助ける。フィリップス体験デザインは2021年に記録的な182のデザイン優秀賞を受賞した。
フィリップス医療転換サービス(HTS)はフィリップス内部のコンサルティング実践であり、私たちの顧客のプロセス効率の向上と医療体験の改善を助ける。私たちのコンサルタントは、地域環境とワークフローが解決策を成功させるための重要な要素であるため、お客様が直面している挑戦に特化したソリューションを作成することを目的としています。HTSは臨床とコンサルティングの専門知識を持つ医療転換従事者チームであり、運営と臨床転換、環境と体験設計及びデジタル転換と性能分析方面の方法とツールの組み合わせを提供する。
知的財産権使用料
フィリップス知的財産権と標準(IP&S)はフィリップスの運営業務と革新と戦略と密接に協力し、新しい知的財産権(IP)の創造に積極的に取り組んでいる。IP&Sはリードする業界知的財産権組織であり、フィリップスの業務に世界レベルの知的財産権解決方案を提供し、その成長、競争力と収益能力を支持する。
ロイヤルフィリップスの知的財産権組合は現在5.7万個の特許権、3.3万個の商標、11.4万個の設計権と2900個のドメイン名を含む。フィリップスは2021年に860件の新特許を出願し、健康技術サービスと解決策の成長分野に重点を置いた。
フィリップスは毎年ライセンス料と印税から相当な収入を稼いでいる。
フィリップスは、その全体的なビジネスは、任意の特定の第三者特許またはライセンス、または任意の特定の第三者特許およびライセンスグループに実質的に依存しないと考えている。
中心コスト
私たちは機能コストの一部を直接占めて業務部門に再計上しなければならない。残りの部分は、戦略、法律、監査費用などの実行委員会および集団機能に関連する費用を含む“核心費用”と表記されている。
不動産.不動産
フィリップスは世界75カ国以上で業務を展開し、会社はオランダのアムステルダムに本部を置いている。私たちの不動産基地は全世界に広がり、ヨーロッパ、アメリカ、アジアに重要な製造と研究開発基地が設置されている。
2021年には、イギリスのファンベルク、スウェーデンのストックホルム、カナダのトロント、インドのグルゴン、トルコのイスタンブールにある主要事務所を移転しました。私たちはプリマス(アメリカ)、アインホルン(オランダ)、アラフエラ(コスタリカ)、浦那(インド)、バーリンゲン(ドイツ)のサイトに投資して、最も優秀な人材を誘致し、維持する職場を作った。我々は、グローバル足跡の最適化と買収後の統合計画によるサイト数の削減と、将来の取り組み理念を実施することで、2022年の混合作業を支援し、生産性の向上を継続している。
家電事業の売却の一部として、私たちはすでに33カ所の不動産を譲渡し、一部は48カ所の不動産を譲渡した。
2025年の環境に優しいESGへの私たちの約束によると、私たちは不動産ポートフォリオを積極的に最適化していきたいと思います。私たちの目標を達成し現場に関連するCOを22020年の排出量は35千トン/年以下でCOをさらに削減しました22021年の排出量を15%削減する。また，2021年には73.9%の再生可能エネルギーを達成し，2021年には72%の目標を達成し，2025年には75%の目標を達成することが期待される。
私たちのほとんどの場所は賃貸物件で、私たちはこれらの物件を密接に管理して、物件の全体的な空き率を5%以下に維持し、適切な空間効率と柔軟性を確保して、私たちの業務動態に適応します。2021年には，新冠肺炎の影響でフィリップス勤務地の入居率が低下し続け，この傾向は2022年に継続することが予想される。2021年12月31日現在、私たちの土地と建物の帳簿純価値は13.88億ユーロ、建設中の工事は2400万ユーロです。私たちの既存の施設は私たちの現在と予測可能な未来の業務の要求を満たすのに十分だ。
6.5私たちの地理的位置は
6.5.1我々の市場は
私たちは北米、大中国と国際市場の3つの市場群を通じて、北米、西欧と他の成熟地域、そして大中国と他の成長型地域に向けて、この3つの市場群は世界100以上の国と地域で活躍している。
Marketsの中心的な目標は、現地市場/顧客ニーズを理解し、現地マーケティング計画を作成して開始し、既存顧客と新規顧客との関係を発展·管理し、注文を配信し、顧客現場の設備や情報学的インストール基盤を管理·サービスすることである。市場は市場志向の損益口座(P&L)を管理する。彼らは一連の解決策戦略を策定する中で顧客の声として機能し、関連製品と解決策を市場に投入し、ローカルソリューションの配送とサービスの実行を確保し、私たちの主要顧客と間接ルートのための完全な市場進出を管理する方法である-これらは長期的な顧客価値を最大化し、市場シェアを獲得することを目的としている。
現地に関連して可能な限り顧客に近い決定を迅速に行うために，我々の業務と市場は業務−市場組合(BMC)−超音波−日本などで密接に協力している。BMC過程を通じて、各方面はどこで競争するか、どのように勝つかで合意した。企業と市場は共同で管理運営のエンドツーエンド消費者とクライアントバリューチェーンおよび連携損益の責任を負うとともに、会社の卓越した機能と共有インフラを利用する。
6.5.22021年マクロ経済構造
2021年、世界経済は強力な成長を経験し、これは2020年の新冠肺炎疫病による衰退の基数効果によるところが大きい。新冠肺炎の疫病と全世界の供給ボトルネックは依然として存在するにもかかわらず、2021年に出現した経済再開はすでに経済の著しい回復を招いた。オックスフォード経済研究院のデータによると、2021年の世界の実質GDPは5.8%増加すると予想されるが、2020年には-3.5%と予想される。フィリップスの市場全体では、ラテンアメリカ、ヨーロッパ、日本はまだ2019年の実質GDP水準に達していないと予想される。オックスフォード経済研究院は、2022年の世界の実質GDP増加率は4.2%に減速すると予測している。
6.5.32021年私たちの市場グループのハイライト
北米.北米
フィリップスは引き続き顧客の癌看護、心血管看護とプロバイダのデジタル化転換などの領域の革新を推進することに集中し、同時に戦略的協力パートナーシップを構築し、人工知能(AI)とデータ分析を推進する。2021年，我々の長期戦略的パートナーシップはこれらの分野に拡大し続けており，衛生システムはそのコミュニティへの看護を推進したいからである
ニューヨーク大学ランゲニ健康学院病理学学部は著者らと協力し、フィリップスゲノム学作業区を彼らのEMR(電子カルテ)に統合し、業界最大の癌配列測定テストを実現した。我々はMain Line Health傘下のランクナウ心臓研究所と総合心血管ソリューションに焦点を当てた長期戦略パートナーシップに調印し、カリフォルニア大学サンフランシスコ校(UCSF)と独自のパートナー関係を構築し、個性化できる人工知能技術を開発し、患者が提供者を選択し、彼らの健康情報を訪問し、自宅で仮想看護を受けやすくする。また、Baptist Healthは10年間の戦略パートナー関係に署名し、患者モニタリング解決方案の標準化を支援し、彼らのデジタル転換目標を支持した
私たちの2021年のパートナーシップはまた衛生公平と持続可能な開発に対する私たちの約束を強調した。米国商会基金会はフィリップスと循環経済プラットフォーム(PACE)と協力し、資本設備連盟(CEC)を北米に拡大し、循環経済モデルへの転換を加速させる。著者らはまた全国少数民族品質フォーラム(NMQF)と協力し、黒人女性妊産婦死亡率などの重要な問題に対する認識と支持を高める連合使命の一部として、フィリップスの資源と技術、例えば妊娠+アプリケーションを利用して、医療保健格差の縮小を助ける
人工知能付加価値に対する我々の信念と一致するために，SenseIQ技術を用いた人工知能歯ブラシであるフィリップスSonicare 9900 Prestigeを発表した。フィリップスSonicareは依然として米国歯科専門家に最も推奨されているSonic歯ブラシブランドであり，電動男性美容分野で1位の市場シェアを維持している
偉大な中国
2021年には、中国の国家健康戦略、健康中国を支援するために、革新的な健康技術ソリューションを提供するために努力し続けている。
フィリップスは新しく設立されたトップクラスの民営病院である新疆イリ伝信腫瘍科病院に腫瘍学解決方案を提供し、癌患者のスクリーニング、正確な診断、標的治療とリハビリテーションにおける病院の臨床需要を満たす。この解決策はIntelliSpaceデジタル病理学と雌ラクダ3.0 T MR、IQonスペクトルCT、Inincent CTとCT大口径画像システム、及び高度な可視化と分析のためのIntelliSpaceポータルサイトを含む。
中国の医療改革の推進の下で、経皮的冠状動脈介入治療プログラムは次第に第一線の病院から二線病院に移転しており、これらの病院は医師が心血管患者に良質な診療を提供するのを助けるために医療技術を切実に必要としている。著者らは河南省開封の県級病院にAzurionとIVUS(血管内超音波)を含む総合的な解決方案を提供し、冠状動脈介入治療患者の診断と治療における病院の需要を満たした。
フィリップスは鄭州大学第一付属病院にIQon Spectral CTとAzurion画像誘導治療プラットフォームを含む一連の先進的な診断画像と画像誘導治療システムを提供している。鄭州大学第一付属病院は世界最大の病院の一つであり、1万床を超えるベッドを持っている。
著者らは甘粛省婦人児童保健院と解決方案契約を調印し、多数の診療科にまたがる重篤な看護サービスを簡略化と推進した。この契約は患者モニター、心電管理システムとICCA(知能空間危篤看護と麻酔)情報システムを含む。
消費者の面では、私たちは総合プラットフォームであるフィリップス健康生活実験室を発売し、フィリップスはユニリーバ、インターコンチネンタルホテルグループとアリババなどの他のブランドと協力して、健康な生活体験で消費者を魅了している。
現地化ソリューションを提供する戦略を強調するために、同社は中国で、2種類の新しい電動歯ブラシを含む複数の価格の口腔保健革新をいくつか打ち出した。また，フィリップスは中国歯科市場最大の歯科ソリューション提供者の1つである領克医療と現地でパートナー関係を構築することにより，専門歯美白サービスZoom In中国を発売した。
中国は現地化発展と製造が必要であることを認識し、私たちは引き続き中国における革新センターを強化し、2023年末までに90%の現地化を実現することを目標としている。
国際市場
私たちの国際市場では、私たちの顧客固有のローカルニーズと環境を満たしながら、共通のグローバルビジョンを実行するために努力しています。私たちの目標は、顧客関係を向上させ、信頼できる設備、サービス、ソフトウェアサプライヤーから顧客の長期的な成功に直接貢献するモデルチェンジパートナーへの転換です。このビジョンを支援するために，我々の上場モデルのアップグレード，拡張可能な解決策やソフトウェアの開発，将来に適応した能力の拡張，新たなビジネスモデルの支援への収入再投資，新たなパートナー関係の構築に大きな進展を遂げた
2021年、フィリップスは多くの新しい顧客パートナー関係を達成した
フィリップスとスペイン医療グループVithasはVithasグループの病院と医療センターが診断画像技術、健康情報学と低侵襲介入手術設備におけるフィリップスの最新の革新から利益を得る5年間の戦略協定に署名した。
ドイツでは、フィリップスはブランデンブルク大学診療所と10年間の協力協定に署名した。その協定は広範囲な健康連続統合の総合的な解決策を含む。また，フィリップスは中央手術室と心臓病科拡張の総請負業者を務める。
フィリップスとルザフォード健康会社の10年間のパートナー関係の一部として、イギリスに多数のコミュニティ診断センターを開設し、最初のセンターはトントンに開設し、フィリップスは雌ラクダ雄心MRと環境体験を結合し、患者のコントロールと個性化画像環境を許可する革新的な診断画像システムを提供した。
フランスでは、フィリップスとライアン大学病院は患者の看護を促進するために、5年間の技術、研究と革新的なパートナー関係に署名した。同病院はフィリップスの最新技術と情報学的解決方案を獲得し、患者の診断、治療、モニタリングと管理を強化する。この長年の戦略的パートナー関係は画像誘導低侵襲治療、神経学、集中治療室とデジタル病理学の臨床研究に集中することを加速する。
オランダでは、フィリップスはIJsselland病院と12年間の戦略的パートナーシップに署名し、医療サービスの革新、デジタル化、最適化に専念し、CTおよびMRIシステムを含む患者監視および画像解決策を提供することも含まれている。
ロシアでは、フィリップスはいくつかの重要なプロジェクトを獲得し、その中にはモスコス市医療保健局の超音波システムプロジェクトが含まれており、現地診療所の生涯サービス支援を含む。同社はサハ共和国(ヤクーテ)のキープロジェクトも完了し，地域病院の心臓病と腫瘍科に我々のAzurion 7画像誘導治療ソリューション，MR雌ラクダ雄心イメージングシステムおよびIntelliSpace集中治療と麻酔情報学システムを配備した。
ポーランドでは、フィリップスは医師の能力を増強し、心臓病学、電気生理学(EP)、神経放射学と混合解決方案領域に介入する患者の需要を満たすために、Azurion製品の組み合わせ全体の15個のシステムを提供した。
ラテンアメリカでは、フィリップスはUnitedHealth Groupと包括的な診断画像、画像誘導治療および顧客サービス解決策の組み合わせ、ブラジルの12カ所でリフォームされた鍵解決策を含む戦略協定に署名した。このプロトコルによると、顧客は先端技術を得ることができ、より多くの時間を患者に費やすことができるだろう。メキシコでは、フィリップスとDigipathは協力して同国初のデジタル病理実験室を創立し、フィリップスIntelliSite病理解決方案は生産性を高め、そして精確な医学と診断を支持した。
フィリップスとサウジデータと人工知能管理局(SDAIA)は2021年10月にサウジアラブ王国に最初の人工知能実験室を開設した。このリヤドに本部を置くセンターは、人工知能の医療技術分野での人工知能の使用を促進し、サウジアラビアで高技能人工知能の専門家からなる生態系を構築するために、人工知能プロジェクトと基準を率先して研究·開発する。
6.6サプライチェーンと調達
6.6.1サプライチェーン
フィリップスは、調達、すべての工業現場にまたがる製造、物流と倉庫運営、需要/供給調整によるサプライヤーの選択と管理を含む総合サプライチェーンを運営している。パートナーを選択·評価する際には、コスト、品質、時間通りの業績などの業務指標だけでなく、環境、社会とガバナンス要素も考慮する。我々は、サプライヤー分類モデルを使用して、当社の製品およびソリューションの安全および性能に影響を与える可能性のある材料、コンポーネント、およびサービスを提供するサプライヤーを含むキーサプライヤーを決定します
新冠肺炎の疫病は引き続きグローバルサプライチェーンの強靭性を試している。フィリップスも電子部品不足や物流制限など、ますます多くの問題の影響を免れることができなかった。物流面では、サプライヤーと長期契約を確立し、より高い信頼性を確保した-港の渋滞のため、まだ“新冠肺炎”までのレベルに達していない--保障されたコストと契約航路上の可用性。私たちはまた私たちの路線を多様化するために鉄道と道路輸送選択を拡大した。半導体について、私たちは列に並んでいる位置を確認するために、18ヶ月間注文をキャンセルできませんでした。同時に，我々は研究開発部門と協力して，スポット購入と代替部品資格認証を強化した。同時に、救命設備の供給を優先することを業界や各国政府にアピールし続けている。しかし、この業界の他の会社のように、私たちは依然として異なる国とサプライヤーの間で新冠肺炎が突然発生するリスクに直面しており、少なくとも2022年上半期までの事態を予測することは困難になるだろう。これらすべての挑戦は，我々のエンドツーエンドネットワーク設計においてより地域的でグローバルな方法を採用するという我々の戦略を強化している.
フィリップスはその製造拠点の統合を継続し，多様な製品種別を生産し，そのサービスエリア内や近傍に位置する多用途“マルチモード”製造拠点に統合している。私たちは規模、効率、顧客との接近度を向上させるためにそうしています。私たちの工場数は減少し続けていますが、同じ製品を生産する工場数は増えています。フィリップスは，そのマルチモードサイトを利用して，契約製造パートナーと組み合わせて，地域的に多くの製品の多源調達を行っている。これは、将来の計画外の中断を管理し、最大の市場に“ローカル”需要が存在する場合に公共医療投資を得ることを確保するために、サプライチェーンの弾力性を向上させます。
我々は倉庫や配送業務をより顧客中心とより柔軟なネットワークに転換する上でも良好な進展を遂げており，市場変動への反応が速い.過去3年間、倉庫の敷地面積を35%削減し、主に1つの位置から複数の業務を統合·サービスすることで合意した。
2021年、我々は、需要予測の正確性を向上させ、在庫をより効率的に管理するために、すべての業務のベースライン需要予測操作において人工知能および機械学習を実施することを最終的に決定した。私たちの個人健康製品はヨーロッパ、北米、大中華区の中国市場での予測精度が20%以上向上しました。他の市場は初期運営段階にある。我々はすでに第三者サプライヤーから我々の医療システムと医療機器を組み合わせた人工知能予測活動をアウトソーシングし，基準需要予測精度を8%向上させた。
2021年6月、当社の子会社フィリップス呼吸電子社は、いくつかの睡眠および呼吸ケア製品について米国で自発的なリコール通知を開始し、これらの装置で発見されたポリエステル型ポリウレタン(PE-PUR)消音フォームに関連する潜在的な健康リスクを解決するために、米国以外で現場安全通知を発行した。2021年にその生産、サービス、メンテナンス能力が大幅に向上したのに続き、米国や他のいくつかの市場でのメンテナンス·交換計画が進められている。2021年下半期、生産量は2倍になった。フィリップス呼吸電子計画は2022年上半期に生産量を2倍に増加させる予定であり，投入の可用性に依存し，世界の半導体不足を考慮している。
フィリップスグループ
各地域のサプライヤー支出分析
%単位で
| 西ヨーロッパ | 31% |
| 北米.北米 | 33% |
| 他の成熟地域 | 6% |
| 成熟地域総数 | 70% |
| 成長地域 | 30% |
| フィリップスグループ | 100% |
6.6.2買い付ける
2021年、経済の力強い回復は需要を持続的に高企業に導いた。低レベルの在庫と長い納期に加えて，多くの市場の緊張や不足，動揺したスポット市場価格環境を招いている.この場合、調達機能部門の第一の任務は、供給の連続性を保障するために努力し、フィリップスが世界各地の顧客に重要な医療機器および解決策を提供し続けることができるように、商品のタイプやタイプに応じて専門的なチームを配備することである
世界の製造業は年間を通じて追跡モデルになっている。また、サプライチェーンのボトルネックやその他の事件は、本緊張した市場に直接大きな影響を与えている。同時に、多くの市場リスクも役割を果たしている--新冠肺炎に関連する供給遅延、アメリカ化学工業は天気嵐の打撃、スエズ運河の渋滞、全世界の運航コンテナ不足、中国のエネルギー危機、及びヨーロッパ天然ガス市場の問題である。特に部品分野では、生産能力が依然として主要な問題であり、すべての端末市場に不足が生じている
6.6.3供給者の持続可能性
フィリップスが人々の生活を改善するという趣旨は私たちのバリューチェーンを貫いている。サプライチェーン統合の重要な関心分野の1つは持続可能性であり、これらのパートナーが部品サプライヤーであってもエネルギーサプライヤーであっても、物流サプライヤーであっても、私たちのパートナーと積極的に協力している。サプライヤーとの密接な協力は、私たちが健康技術革新を提供するのを助けるだけでなく、新しい方法を支援し、環境への影響を最小限に抑え、私たちが作った社会的·経済的価値を最大限に増加させるのを助ける
2003年以来、私たちの持続可能な開発戦略は専門的なサプライヤー持続可能な開発計画を含む。私たちは、約5，800社の製品およびコンポーネントサプライヤー、および18，000社のサービスプロバイダと直接(レベル1)のビジネス関係を構築しました。多くの場合、サプライチェーンにおけるより深い社会問題は、サプライチェーンの第1層を超えて介入することを要求する
私たちは持続可能な供給管理と責任感のある調達を通じて機能することを願う。これは単にコンプライアンスを管理することだけではない-それは肯定的で持続的な影響をもたらすために私たちの供給パートナーと協力することに関するものだ。したがって、サプライヤーの持続可能性の表現は私たちの調達組織と戦略に完全に現れている
2021年、私たちはサプライチェーンに対する私たちの積極的な影響をさらに最大限に発揮し、成熟度に基づく方法を強化し、持続的な改善を推進することに集中した。サプライヤーの持続可能な業績計画により、サプライチェーン内の43万人の労働者の生活(2020：302，000人)を改善した。著者らはまたサプライヤーと接触する新しい方法を発売し、人権影響に対して深い研究を行い、専門的なエネルギースキャンを行い、コスト効果のある方法を確定してサプライヤーの製造環境中の炭素含有量を低減した
我々の膨大で多様なサプライチェーンを社会や環境に責任を負う方式で管理するには，構造化と革新的な方法が必要であり，透明で様々な利害関係者と接触する必要がある。2021年には，我々の計画は特にサプライヤーの持続可能性の向上に重点を置き，責任を持って鉱物を調達し，科学的目標に基づく採用を推進することで供給拠点の環境足跡を減少させる。
7財務業績
7.1業績評価
2021年
- 2021年には，診断と治療および個人健康分野の受注と売上が強く増加し，2020年の並外れた増加とRespironicsリコールの影響を受けて，相互接続医療の売上は低下した。部品や輸送コストの増加、および輸送力制限や輸送経路遅延によるキー部品不足が、フィリップスの販売や収益力に影響を与えている。
- 売上高は172億ユーロで、名目と可比ベースで1%減少した。売上高よりも増加する*)比較可能な基礎の上で、診断と治療業務は8%を占め、個人健康業務は9%を占める。しかし、これは相互接続介護事業の23%の減少によって相殺される。これはResponicsリコールによるところが大きいが，2020年には比較的高い比較基数でもある。それにもかかわらず、私たちは2020年より18%高い過去最高の注文量でこの年を終えた。
- 2021年第3四半期，フィリップスは計画通り家電製品の剥離を完了し，25億ユーロの税引後収益と取引関連コストが発生し，生産停止運営中であることを報告した。
- 純収入は33億ユーロで、2020年より21億ユーロ増加し、主に家電製品事業の売却益に押されている。純収入は各支部に割り当てられておらず，ある収入や費用項目は集中した上で記録されているためである。
- 調整後EBITA*)売上高は21億ユーロに達し、売上高の12.0%を占めた。生産性計画は毎年約2.79億ユーロ節約される。これには卓越設計(DfX)計画が先頭に立った約1.4億ユーロの調達節約と，他の生産力計画からの約1.39億ユーロの節約が含まれている。診断と治療及び個人健康業務はより良い利益増加をもたらしたが、ネット接続看護業務の調整後EBITAはある程度低下した*)利益率の低下は，主に売上高の低下や睡眠や呼吸介護業務の自発的なリコール通知の影響によるものである
- 営業キャッシュフローは16億ユーロに達し、自由キャッシュフロー*)総額は9億ユーロに達する。
- 2021年、フィリップスは生物遠隔測定およびカプセル技術会社の買収を完了し、解決策会社への転換をさらに推進し、特に多様な疾患や医療条件に対する看護環境の改善における患者ケアにおける私たちの地位をさらに強化すると信じている。
- 2021年6月、当社の子会社フィリップス呼吸電子社は、米国で自発的なリコール通知を開始し、米国国外でこれらのデバイス内のポリエステル型ポリウレタン(PE-PUR)の消音フォームに関連するいくつかの睡眠および呼吸ケア製品について現場安全通知を出した。2021年にその生産、サービス、メンテナンス能力が大幅に向上したのに続き、米国や他のいくつかの市場でのメンテナンス·交換計画が進められている。私たちはリコール費用を支払うために7億ユーロの外地行動準備金を確認した。
- 私たちは2022年に成長と利益率拡張の軌道を回復する予定ですが、緩和行動をとっているにもかかわらず、特に今年上半期にはCOVIDやサプライチェーン不足に関する変動や向かい風を見続けています。
- フィリップスは2019年1月29日、減資目的で15億ユーロの株式買い戻し計画を発表した。この計画の約半分は2019年から2020年第1四半期にかけて公開市場で購入して実行されている。残りの半分は個人の長期契約によって実行される。このような契約に基づいて達成された前回の和解は2021年12月に発生し、このプロジェクトは完了した
- フィリップスは2021年7月26日、減資目的のための新たな15億ユーロの株式買い戻し計画を発表した。フィリップスは第3四半期に複数の長期取引を行い，この計画の約半分をカバーし，決済日はそれぞれ2022年，2023年，2024年であった。この計画の残りは、2021年第4四半期と2022年第1四半期に行われる公開市場購入によって実行される。
2020年
- 名目売上高は1%増の173億ユーロに達した。比較可能なベースでは、全体の売上高は3%増加し、そのうち相互介護業務は22%増加し、診断と治療業務は2%低下し、個人健康業務は7%低下した。
- 純収益は12億ユーロで、2019年より2，200万ユーロ増加し、主に純財務支出と所得税支出が減少したが、主に営業権減額1.44億ユーロにより償却費用が増加し、この影響を部分的に相殺した。純収入は各支部に割り当てられておらず，ある収入や費用項目は集中した上で記録されているためである。
- 調整後のEBITA*は23億ユーロに達し、売上高の13.2%を占め、2019年と横ばいだった。生産力計画は毎年約4.47億ユーロ節約されており、その中には卓越設計(DfX)計画をはじめとする約2.22億ユーロの調達節約、その他の生産力計画約2.25億ユーロの節約が含まれている。インターケア業務の利益増加は改善したが，診断と治療業務および個人健康業務の調整後のEBITA*利益率はいずれも低下した。これは，主に販売量の低下とそれによる工場固定コストカバー率の低下，診断·治療業務における超音波と画像誘導療法の売上低下による悪影響，個人健康業務の売上低下(一部はコスト節約によって相殺される)である。
- 営業キャッシュフローは25億ユーロに達し、6.98億ユーロ増加し、主に運営資本の改善、特に未返済売掛金のより良い管理によるものである。2019年の数字は主により高い収益に起因しているが、一部はより高い運営資本流出とより高い納税によって相殺されている。自由キャッシュフロー*は16億ユーロに達したが、2019年は9億ユーロだった。
- 2020年、フィリップスは3つの買収を完了し、その中で最も注目されているのは完全な血管である。
フィリップスグループ
重要なデータ
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
| 売上高 | 17,147 | 17,313 | 17,156 |
| 名目販売増加 | 8.0% | 1.0% | (0.9)% |
| 売上高よりも増加する1) | 4.5% | 2.9% | (1.2)% |
| 営業収入 | 1,366 | 1,264 | 553 |
| 売り上げのパーセントを占める | 8.0% | 7.3% | 3.2% |
| 財務費用、純額 | (119) | (44) | (39) |
| 共同経営会社への投資は所得税を差し引く | 1 | (9) | (4) |
| 所得税費用 | (258) | (212) | 103 |
| 継続経営収入 | 990 | 999 | 612 |
| 非連続業務、所得税控除後の純額 | 183 | 196 | 2,711 |
| 純収入 | 1,173 | 1,195 | 3,323 |
| 調整後EBITA1) | 2,270 | 2,277 | 2,054 |
| 売り上げのパーセントを占める | 13.2% | 13.2% | 12.0% |
| 株主は持続的な経営収入を占めるべきだ2)普通株1株(ユーロ)-薄めて | 1.06 | 1.08 | 0.67 |
| 調整後の株主は継続経営収入を占めなければならない2)普通株1株(ユーロ)-薄めて1) | 1.74 | 1.74 | 1.65 |
7.1.1行動の結果
売上高
2020年と2019年と比較して、2021年の売上高増加のパーセンテージ構成を次の表に示す。
フィリップスグループ
売上高
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
| 診療業務 | 8,485 | 8,175 | 8,635 |
| 名目販売増加 | 9.8% | (3.7)% | 5.6% |
| 売上高よりも増加する1) | 5.5% | (2.3)% | 8.1% |
| 相互接続医療業務 | 4,674 | 5,568 | 4,593 |
| 名目販売増加 | 7.7% | 19.1% | (17.5)% |
| 売上高よりも増加する1) | 3.0% | 22.1% | (22.6)% |
| 個人健康業務 | 3,516 | 3,173 | 3,410 |
| 名目販売増加 | 7.2% | (9.8)% | 7.4% |
| 売上高よりも増加する1) | 5.4% | (6.9)% | 9.0% |
| 他にも | 472 | 396 | 519 |
| フィリップスグループ | 17,147 | 17,313 | 17,156 |
| 名目販売増加 | 8.0% | 1.0% | (0.9)% |
| 売上高よりも増加する1) | 4.5% | 2.9% | (1.2)% |
2021年のグループ売上高は171.56億ユーロで、名目計算では2020年比0.9%低下した。貨幣と合併による0.3%の積極的な影響を考慮すると，売上高よりも*)1.2%減少しました為替レートの影響はマイナスであり、主に通貨のユーロ安によるものであり、すべての業務部門に影響を与えているが、新たな買収による積極的な統合影響はこの影響を相殺している。
グループ売上高は2020年に173億13億ユーロに達し、名目で2019年より1.0%増加した。1.9%のマイナスレート影響と合併影響を考慮すると、売上高*より2.9%増加した。通貨の負の影響は主に通貨のユーロ安によるものであり、すべての業務部門に影響を及ぼす。
診療業務
2021年、売上高は86.35億ユーロに達し、名目で2020年比5.6%増加した。2.5%のマイナスレート影響と統合影響を考慮すると，売上高よりも*)8.1%増加した。これは画像誘導治療の2桁成長および診断画像と超音波の中央値増加によって推進され，フィリップス製品の組み合わせに対する需要と積極的な市場状況を反映している。
2020年の売上高は81.75億ユーロで、名目で計算すると2019年より3.7%低下した。1.4%の負のレート効果と合併の影響を考慮すると、売上高*より2.3%低下することができるが、これは、新冠肺炎の影響によるインストールと選択的プログラムの遅れにより、診断画像の低桁成長が画像誘導治療および超音波の高ビット数の低下によって相殺されるためである
相互接続医療業務
2021年の売上高は45.93億ユーロで、名目で計算すると2020年比17.5%低下する。5.1%の正の為替効果と統合影響を考慮すると、売上高よりも*)22.6%低下した原因は，2020年の新冠肺炎による高需要と2021年の呼吸電子製品リコールの影響である
2020年には売上高が55.68億ユーロに達し、名目で2019年比19.1%増加した。3.0%のマイナスレート影響と統合影響を考慮すると、売上高*より22.1%増加し、モニタリングと分析および睡眠と呼吸ケアは2桁の増加を実現した。これらの治療分野での革新は、私たちの顧客が大流行に対抗するのを助けることができるからである。
個人健康業務
2021年には売上高が34.1億ユーロに達し、名目で計算すると2020年比7.4%増加する。1.6%のマイナスレート影響と統合影響を考慮すると、売上高よりも*)9.0%増加した。これは新製品の発売に対する世界の顧客の強い需要によって推進されている。
2020年の売上高は31.73億ユーロで、名目で2019年より9.8%低下した。2.9%の負の為替影響と統合影響を考慮すると，売上高*より6.9%低下したのは，主にパーソナルケア部門の中央値低下と口腔保健部門の高桁低下であり，これは主にいくつかの国の休業によるものであった
他にも
2021年の売上高は5.19億ユーロ、2020年は3.96億ユーロ。この増加は主に剥離業務への供給とより高い特許使用料収入によるものである
2020年には売上高が3.96億ユーロに達したが、2019年は4.72億ユーロだった。減少の主な原因は特許使用料収入が低いということだ
それぞれの地理的クラスタの性能
フィリップスグループ
地理的地域別売上高
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
| 西ヨーロッパ | 3,328 | 3,702 | 3,645 |
| 北米.北米 | 6,904 | 6,884 | 6,781 |
| 他の成熟地域 | 1,804 | 1,750 | 1,694 |
| 成熟地域総数 | 12,036 | 12,336 | 12,120 |
| 名目販売増加 | 6% | 2% | (2)% |
| 売上高よりも増加する1) | 2% | 3% | (3)% |
| 成長地域 | 5,112 | 4,977 | 5,036 |
| 名目販売増加 | 12% | (3)% | 1% |
| 売上高よりも増加する1) | 11% | 3% | 3% |
| フィリップスグループ | 17,147 | 17,313 | 17,156 |
2021年の成熟地域の売上高名目は2020年比2%減、可比ベースで3%減*)それは.西欧の売上高は名目で同2%減少したが，ベースでは3%減少した*)相互介護業務は2桁の低下が見られたが，一部は診断·治療業務の1桁高増加と個人健康業務の1桁増加によって相殺された。北米の売上高は名目で同1%減少し，ベースでは3%減少した*)診断と治療業務の2桁の増加と個人健康業務の中央値の増加は、相互接続看護業務の2桁の低下によって大きく相殺される。その他の成熟地域の売上高は名目で3%低下し，可比ベースでは2020年並みである*)それは.中央値は売上高よりも増加する*)個人健康業務と診断と治療業務の増加部分は、相互接続看護業務の2桁の低下によって相殺される。
2020年の成熟地域の売上高は名目で2019年より2%高く、可比ベースで3%高い*.西欧の売上高は名目で前年比11%増加し、ベースで10%増加した*その中で相互接続看護業務は2桁の増加を実現し、個人健康業務は1桁の中央値の増加を実現したが、診断と治療業務の1桁の減少幅は比較的に低く、部分的にこの増加を相殺した。北米の売上高は名目ベースで2019年と横ばいであり，比ベースで1%増加している*これは，相互介護業務の2桁成長が診断·治療業務の1桁高値低下によって大きく相殺されているためである。その他の成熟地域の売上高は名目と可比ともに3%低下した*.相互接続看護業務の2桁は売上高よりも増加することができる*個人健康業務の2桁の低下と診断および治療業務の中央値から1桁の低下によって相殺される
2021年に地域売上高名目1%増、前年比3%増*)個人健康業務は2桁の増加があり，診断·治療業務は1桁の高成長であったが，相互接続介護業務の2桁低下分はこの増加を相殺した。中央値は売上高よりも増加する*)インドの2桁成長、ロシアと中央アジアの1桁高成長、中東欧とラテンアメリカの1桁成長がこの成長を推進した。
2020年に増加地域の売上高が名目ベースで3%低下したのは，主に通貨対ユーロ安によるものであったが，可比ベースでは3%増加しており*のうち相互介護業務は2桁の増加を実現し，診断と治療業務は中央値の増加を実現したが，個人健康業務の2桁低下部分はこれを相殺した。中央値の可比売上高増加*は中東欧とロシアおよび中央アジア地域の2桁成長とラテンアメリカの1桁高成長によって推進されているが、中国の中央値から1桁までの低下部分はこの増加を相殺している。
診療業務
フィリップスグループ
診療業務販売
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
| 西ヨーロッパ | 1,586 | 1,589 | 1,743 |
| 北米.北米 | 3,214 | 2,931 | 3,088 |
| 他の成熟地域 | 851 | 835 | 849 |
| 成熟地域総数 | 5,651 | 5,355 | 5,681 |
| 成長地域 | 2,834 | 2,820 | 2,954 |
| 売上高 | 8,485 | 8,175 | 8,635 |
| 名目販売増加 | 10% | (4)% | 6% |
| 売上高よりも増加する1) | 5% | (2)% | 8% |
2021年、成長地域の売上高は名目ベースと可比ベースで5%増加した*)ラテンアメリカ、インド、中東欧地域の2桁成長と中国中位数桁成長に後押しされて、1桁の高い成長が見られた。成熟地域の売上高は名目で6%増加し，可比ベースで1桁の高成長を実現した*)それは.売上高よりも*)増加し、北米は2桁成長、西欧は1桁高成長だった。
2020年には、成長地域の名目売上高は2019年と横ばいであるが、売上高*は中国、ロシア、中央アジアおよび中東欧の2桁成長に後押しされて中央値増加を示し、一部はインド、中東、トルコによって相殺されている。成熟地域の売上高は名目と可比に中間桁から1桁の低下が見られた*.可比売上高*は低下し，西欧では1桁まで低下し，北米では1桁までの低下が見られた。
相互接続医療業務
フィリップスグループ
相互接続医療業務販売
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
| 西ヨーロッパ | 782 | 1,118 | 771 |
| 北米.北米 | 2,624 | 2,882 | 2,606 |
| 他の成熟地域 | 646 | 723 | 606 |
| 成熟地域総数 | 4,052 | 4,724 | 3,983 |
| 成長地域 | 622 | 845 | 609 |
| 売上高 | 4,674 | 5,568 | 4,593 |
| 名目販売増加 | 8% | 19% | (18)% |
| 売上高よりも増加する1) | 3% | 22% | (23)% |
2021年、成長地域の売上高は名目ベースと可比ベースで28%減少した*)2桁の低下が見られ、多くの地域の下げ幅は2桁に達した。成熟地域の売上高は名目で16%減少し，可比ベースで2桁の低下が見られた*)西欧と北米では2桁の低下が見られ，日本では中央値の低下が見られた。
地域別にみると、2020年に増加地域の名目売上高は36%増加し、可比ベース*では2桁の増加を実現し、全地域の売上高は2桁の増加を達成した。成熟地域の売上高は名目で17%増加し，可比ベースで2桁の増加を実現しており*，すべての地域の売上高が2桁の増加を達成している。
個人健康業務
フィリップスグループ
個人健康業務販売
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
| 西ヨーロッパ | 798 | 847 | 887 |
| 北米.北米 | 956 | 931 | 935 |
| 他の成熟地域 | 266 | 189 | 197 |
| 成熟地域総数 | 2,020 | 1,966 | 2,019 |
| 成長地域 | 1,496 | 1,207 | 1,391 |
| 売上高 | 3,516 | 3,173 | 3,410 |
| 名目販売増加 | 7% | (10)% | 7% |
| 売上高よりも増加する1) | 5% | (7)% | 9% |
2021年、成長地域の売上高は名目ベースと可比ベースで15%増加した*)中東欧、ロシア、中央アジアおよびラテンアメリカの2桁成長と中国の中央値から1桁成長に起因する2桁の増加を示した。成熟地域の売上高は名目ベースと可比ベースで3%増加した*)西欧や北米の中央値増加に押されて，中位数から1桁までの増加が見られた。
2020年には成長地域の売上高が名目で19%低下し、可比ベース*で2桁の低下が見られたのは中国のおかげである。成熟地域の売上高は名目ベースで3%低下し，可比ベース*で1桁まで低下したが，これは西欧の中央値増加により，他の成熟地域の低下によって相殺されたためである。
販売コスト
フィリップスグループ
販売コスト構成部分
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
| 使用する材料のコスト | 4,197 | 24.5% | 4,221 | 24.4% | 4,142 | 24.1% |
| 給料と給料 | 2,261 | 13.2% | 2,316 | 13.4% | 2,245 | 13.1% |
| 減価償却および償却 | 541 | 3.2% | 591 | 3.4% | 479 | 2.8% |
| その他の製造コスト | 2,249 | 13.1% | 2,364 | 13.7% | 3,123 | 18.2% |
| 販売コスト | 9,249 | 53.9% | 9,493 | 54.8% | 9,988 | 58.2% |
販売コストは、製造のための材料コスト、賃金および賃金、減価償却および償却、ならびに製造に関連する修理および維持費用、貨物内部移動の輸送および処理費用、および製造に関連する他の費用などの他の製造コストなど、製造プロセスに起因することができる直接的または間接的な費用のみを含む。
フィリップスの二零二一年の販売コストは二零二年の九十四億九千三百万ユーロより四億九千五百万ユーロから九十九億八千八百万ユーロ増加し、主にフィリップス呼吸器が自発的に睡眠や呼吸ケア業務をリコールする719百万ユーロを他の製造コストに反映した現場行動の準備によるものである。販売コストに影響を与える他の重要な要因は以下のとおりである
- 2021年の材料使用コストは7，900万ユーロ減少し、主に生産力節約と積極的な外貨影響によるものであるが、一部は調達とサプライチェーンコスト増加の影響によって相殺されている。
- 賃金と賃金は2021年に7100万ユーロ減少し、生産性と再編節約に押されたが、一部は買収によって相殺された
- 2021年の減価償却と償却は1.12億ユーロ減少し、主な原因は技術資産の減価額が2020年の9200万ユーロから5500万ユーロ減少したことだ。
フィリップスの販売コストは2019年の92.49億ユーロより2.44億ユーロから94.93億ユーロ増加した。売上高の割合で示すと、この割合は2019年の53.9%から2020年には54.8%に上昇した。
2020年に材料使用コストが2，400万ユーロ増加したのは、数量増加が原因だが、調達節約の2.22億ユーロと積極的な外貨影響部分はこの増加を相殺した
2020年の賃金と賃金は数量増加が原因で5500万ユーロ増加したが、一部は生産性措置によって相殺された。
2020年の減価償却および償却が5，000万ユーロ増加したのは、主に2020年に1つの科学技術資産が9，200万ユーロ減少したのに対し、2019年の減価償却は5，000万ユーロであった。
その他の製造コストは2020年に1.15億ユーロ増加し，主な原因は法務に関する支出3800万ユーロと，呼吸器需要変化による3400万ユーロの費用である。
毛利率
2021年、フィリップスの毛金利は71.68億ユーロで、売上高の41.8%を占め、2020年の毛金利は78.2億ユーロで、売上高の45.2%を占めている。毛金利が年ごとに低下するのは，主に睡眠および呼吸ケア業務のフィリップスRespironics自発的リコール通知に関する現場行動支出719，000，000ユーロ(売上高の4.2%に相当)によるものである。
2020年のフィリップスの毛金利は78.2億ユーロで売上高の45.2%を占めているのに対し、2019年の毛金利は78.99億ユーロで売上高の46.1%を占めている。毛金利が前年比低下した主な原因は知的財産権使用料収入の7，000万ユーロの減少と、我々の工業基礎固定コストカバー率が低いことであり、これは主に新冠肺炎の影響によるものである。
販売費用
2021年の販売費用は42.58億ユーロで売上高の24.8%を占めているが、2020年の販売費用は40.54億ユーロで売上高の23.4%を占めている。販売費用が同2.04億ユーロ増加したのは、生物遠隔測定とカプセル技術会社の買収および広告や販売促進への投資が増加したが、一部は積極的な外貨影響と低い再編コストによって相殺されたためである。販売費用には再編、買収関連費用、その他の費用が含まれており、2021年には1.4億ユーロ、2020年には1.33億ユーロとなる。
2020年の販売費用は40.54億ユーロで売上高の23.4%を占めているのに対し，2019年の販売費用は41.25億ユーロで売上高の24.1%を占めている。販売費用が前年比7100万ユーロ減少したのは、生産性向上、積極的な外貨影響、低い再編コストがコストを節約したが、一部は新規買収のコストによって相殺されたためだ。2020年の販売費用には1.33億ユーロの再編、買収関連費用、その他の費用が含まれているが、2019年は1.51億ユーロである。
一般と行政費用
2021年には一般·行政費は5.99億ユーロに達し、売上高の3.5%を占めたが、2020年には6.3億ユーロと売上高の3.6%を占めた。一般と行政費用が前年比3100万ユーロ減少したのは、主に再編、買収関連費用、その他の費用の減少によるものだ
2020年には一般·行政費が6.3億ユーロに達し、売上高の3.6%を占めているのに対し、2019年は5.86億ユーロで売上高の3.4%を占めている。一般と行政費用が前年比4400万ユーロ増加したのは，主に3700万ユーロの家電製品業務分離に関する費用のためである。より高い再編、買収関連費用、および他の費用は、生産性計画によって節約された費用によって大きく相殺される。
研究開発費
2021年の研究開発コストは18.06億ユーロで売上高の10.5%を占めているが、2020年は18.22億ユーロで売上高の10.5%を占めている。前年比1，600万ユーロ減少した主な原因は、再編、買収関連費用、その他の費用の減少だ。2021年には1.01億ユーロの再編、買収関連費用、その他の費用が含まれるが、2020年には1.31億ユーロとなる。
2020年の研究開発コストは18.22億ユーロで売上高の10.5%を占めているが、2019年の研究開発コストは17.9億ユーロで売上高の10.4%を占めている。3200万ユーロの前年比増加は、主に相互接続介護業務および診断および治療業務の技術資産減価の合計5400万ユーロによるものであるが、再編および買収関連コストおよび他の費用の低下によって相殺される。2020年には1.31億ユーロの再編、買収関連費用、その他の費用が含まれるが、2019年は1.51億ユーロとなる。
フィリップスグループ
研究開発費
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
| 診療.診療 | 928 | 891 | 910 |
| 相互接続配慮 | 463 | 549 | 548 |
| 個人の健康 | 195 | 189 | 185 |
| 他にも | 204 | 194 | 163 |
| フィリップスグループ | 1,790 | 1,822 | 1,806 |
| 売り上げのパーセントを占める | 10.4% | 10.5% | 10.5% |
純収益·営業収入(EBIT)と調整後のEBITA*)
純収益は支部に分配されておらず，若干の収入や支出項目が集中的に監視されているため，フィリップス集団レベルでのみ示されている。
以下に運営収入と調整後のEBITAについて概説する*)段を押す。
フィリップスグループ
営業収入と調整後のEBITA1)
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
| 2021 | ||||
| 診療.診療 | 941 | 10.9% | 1,071 | 12.4% |
| 相互接続配慮 | (732) | (15.9)% | 488 | 10.6% |
| 個人の健康 | 585 | 17.2% | 599 | 17.6% |
| 他にも | (242) | (105) | ||
| フィリップスグループ | 553 | 3.2% | 2,054 | 12.0% |
| 2020 | ||||
| 診療.診療 | 497 | 6.1% | 818 | 10.0% |
| 相互接続配慮 | 711 | 12.8% | 1,198 | 21.5% |
| 個人の健康 | 356 | 11.2% | 426 | 13.4% |
| 他にも | (300) | (165) | ||
| フィリップスグループ | 1,264 | 7.3% | 2,277 | 13.2% |
| 2019 | ||||
| 診療.診療 | 660 | 7.8% | 1,078 | 12.7% |
| 相互接続配慮 | 269 | 5.8% | 620 | 13.3% |
| 個人の健康 | 589 | 16.8% | 672 | 19.1% |
| 他にも | (152) | (100) | ||
| フィリップスグループ | 1,366 | 8.0% | 2,270 | 13.2% |
2020年に比べて2021年の純収入は21億ユーロ増加しており，これは主に家電製品事業の売却による収益であるが，7.19億ユーロの現場行動支出部分によって相殺されている。
2021年の運営収入は5.53億ユーロで売上高の3.2%を占めているが、2020年は12.64億ユーロで売上高の7.3%を占め、主に7.19億ユーロの現場行動支出の影響を受けている。調整後EBITA*)2021年の利益率は20.54億ユーロ、利益率は12.0%であるのに対し、売上高は22.77億ユーロ、利益率は13.1%であり、これは売上高の低下とサプライチェーン向かい風の影響であるが、一部は生産性指標によって相殺されている。
2021年の償却と営業権減価費用は3.37億ユーロ。これには、営業権減値に関する1300万ユーロの費用と、技術資産減価に関する5500万ユーロの償却費用が含まれる。2020年には、相互接続介護部門の営業権減価に関する1.44億ユーロの費用と、技術資産の減価に関連する9200万ユーロの償却費用が含まれる5.21億ユーロの償却·営業権減価費用が含まれる。
2021年の再編·買収に関連する費用およびその他の費用は11.64億ユーロ。これには，フィリップスRespironicsの自発的リコール通知に関する現場行動準備719，000，000ユーロ，関連介護業務の品質行動支出94，000，000ユーロおよびその他の53，000，000ユーロ，再編費用80，000，000ユーロ，買収関連費用102，000，000ユーロが再計量または対価負債による87，000，000ユーロ収益部分相殺，資本撤退に関する損失76，000，000ユーロ，家電製品業務に関する分離コスト64，000，000ユーロが含まれている。2021年には3800万ユーロを放出する法律規定、少数の株主の参加に関する3300万ユーロの収益、2200万ユーロの環境負債の再計量も含まれている。2020年の費用は4.94億ユーロであり，その中には2億ユーロの再編費用，9500万ユーロの買収関連費用が含まれており，再計量や対価格負債に関する1.01億ユーロの収益に相殺され，3100万ユーロは資本化開発コストの減値に関連しており，4300万ユーロの呼吸器需要の変化に関する費用，4200万ユーロの家電製品業務に関する分離コスト，3800万ユーロの法律事項に関する準備金，2100万ユーロの米国年金負債リスク低減に関する費用である。
2021年には、株主が普通株(ユーロ)1株当たりの持続運営収入を0.67ユーロ、2020年には1.08ユーロとする。調整後1株当たり普通株主は収益(ユーロ)を占めるべきである−希釈後収益*)2021年は1.65ユーロ、2020年は1.74ユーロ。
2020年の純収入は2019年より2，200万ユーロ増加し、主に純財務支出と所得税支出が減少したが、主に営業権減額1.44億ユーロにより償却費用が増加し、この増加を部分的に相殺した。
2020年の運営収入は12.64億ユーロで売上高の7.3%を占めているが、2019年の運営収入は13.66億ユーロで売上高の8.0%を占めている。2020年の調整後のEBITA*は22.77億ユーロ，利益率は13.2%に達しており，これは主に販売増加と生産性計画によるものである
2020年の償却·営業権減価費用は5.21億ユーロで、相互接続介護部門の営業権減価に関する1.44億ユーロの費用と、技術資産の減価に関する9200万ユーロの償却費用が含まれている。2019年の償却と営業権減価費用は4.41億ユーロで、無形資産の買収を含む1.47億ユーロの減値となった
2020年の再編·買収関連およびその他の費用は4.94億ユーロであり、その中には2億ユーロの再編費用、9500万ユーロの買収関連費用が含まれており、対価格負債の解除またはある1.01億ユーロの収益に相殺され、3100万ユーロは資本化開発コストの減少に関連し、4300万ユーロは呼吸器需要の変化に関する費用、4200万ユーロの家電製品業務に関する分離コスト、3800万ユーロは法律事項に関する支出、2100万ユーロは米国年金負債のリスク低減に関する費用である。2019年の費用は4.63億ユーロで、2.4億ユーロの再編費用(うち3900万ユーロは資本化開発コスト減値に関連)、6900万ユーロの買収関連費用、2200万ユーロの法務費用、6000万ユーロの資本化開発コスト減値、4400万ユーロの同意法令関連費用を含み、一部は剥離資産に関する6400万ユーロの収益によって相殺されている。
2020年の業績により、普通株主1株当たりの持続的な運営収入増加(ユーロ単位)-2%希釈、2019年の1.06ユーロから2020年の1.08ユーロに増加すべきだ。調整された普通株主1株当たりの収益(ユーロ換算)は1.74ユーロで、2019年と横ばいでなければならない。
診療業務
2021年の運営収入は9.41億ユーロに増加したが、2020年には4.97億ユーロとなった。これは主に販売増加と生産性措置によるものだ。これらの要因は調整後のEBITAの増加にもつながります*)2021年売上高の12.4%を占めている。
2021年の償却および営業権減価費用は1.55億ユーロであり、画像誘導治療における技術的資産減価に関連する5500万ユーロの費用が含まれている。2020年の費用は2.09億ユーロであり，その中には9200万ユーロの画像誘導治療における技術資産減価に関する費用が含まれている。
2021年の再編、買収関連費用、および他の費用は2500万ユーロの収益であり、4400万ユーロの再編費用が含まれており、4800万ユーロの買収関連費用は、再計量または対価格負債に関連する8500万ユーロの収益によって相殺され、3800万ユーロの法的支出によって解放されている。2020年の費用は1.12億ユーロで、その中には5700万ユーロの再編費用、7300万ユーロの買収関連費用が含まれており、再計量または対価負債のある1.01億ユーロの収益によって相殺され、3800万ユーロが法務に関連し、3100万ユーロの資本化開発コストが減額されている。
2020年の運営収入は4.97億ユーロに低下したが、2019年は6.6億ユーロだった。これは，販売量が低いため工場固定コストカバー率が低いことや，新冠肺炎の影響を受け，利益率の高い超音波と画像誘導治療業務の売上低下による不利な混合影響である。これらの要因は調整後のEBITA*にも影響し，2020年の売上高は10.0%であった
2020年の償却と営業権減価費用は2.09億ユーロであり、その中には画像誘導治療における1つの技術資産減値に関連する9200万ユーロの費用が含まれている。2019年の費用は1億96億ユーロで、6900万ユーロの買収無形資産減価を含む
2020年の再編·買収関連その他の費用は1.12億ユーロで、5700万ユーロの再編費用、7300万ユーロの買収関連費用、1.01億ユーロまたは対価格負債解除収益、3800万ユーロの法的事項関連費用、3100万ユーロの資本化開発コスト減額が含まれている。2019年の費用は2.22億ユーロで、1.07億ユーロの再編費用(うち3900万ユーロは資本化開発コスト減値に関連)、4200万ユーロの買収関連費用、6000万ユーロの資本化開発コスト減値を含む。
相互接続医療業務
2021年の運営収入は7.32億ユーロに低下したが、2020年には7.11億ユーロとなった。これは主に売上の低下や，呼吸電子製品のリコールが睡眠や呼吸ケア業務に及ぼす影響によるものである。これらの要因は調整後のEBITAにも影響を与える*)2021年の売上高の10.6%を占める。
2021年の償却および営業権減価費用は1.61億ユーロで、剥離された個人緊急サービス(PERS)およびHigh Living業務に関連する1300万ユーロの営業権減価が含まれている。2020年の費用は2.78億ユーロで、人口健康管理業務に関連する1.44億ユーロの営業権減額が含まれている。
再編、買収関連およびその他の費用は、フィリップス呼吸電子会社の自発的なリコール通知に関する現場行動準備719，000，000ユーロ、再編および買収関連費用93，000，000ユーロ、品質行動支出94，000，000ユーロ、および他の53，000，000ユーロ、および少数の株主参加に関する収益33，000，000ユーロを含む1，058，000，000ユーロである。2020年の費用は2.09億ユーロで，7600万ユーロの再編費用，2200万ユーロの買収関連費用，呼吸器需要変化による4300万ユーロの費用が含まれている。
2020年の運営収入は7.11億ユーロ、2019年は2.69億ユーロ。これは主にレバレッジと生産性計画を運営し、これらの計画が生産量を向上させる投資を相殺したためだ。これらの要因は調整後のEBITA*にも影響し，2020年には売上高の21.5%を占めている。
2020年には2.78億ユーロの償却と営業権減価に関する費用が含まれているが、2019年の償却費用は2.19億ユーロである。2019年には営業権減価に関連した7，800万ユーロの費用が含まれており、償却費用は主に買収された睡眠と呼吸ケア無形資産および剥離した個人緊急反応サービス業務と関連がある。
2020年には再編、買収関連、その他の費用が2.09億ユーロに達したが、2019年は1.31億ユーロとなった。2019年には同意法令に関連した4400万ユーロの費用が含まれている。
個人健康業務
2021年の運営収入は5.85億ユーロに増加したが、2020年には3.56億ユーロとなった。これは主に販売成長と生産性指標によって推進されているが、一部は広告や販売促進面のより高い投資によって相殺されている。これらの要因は調整後のEBITAの増加にもつながります*)売上高の17.6%を占めた。
2021年の償却費用は1500万ユーロで、母子介護無形資産に関連する償却費用が含まれている。2020年の費用は1600万ユーロで、母子介護無形資産に関する償却費用が含まれている。
2021年の再編、買収関連費用、その他の費用は実質的ではない。2020年の費用は5500万ユーロで、その中には3100万ユーロの再編費用が含まれている。
2020年の運営収入は3.56億ユーロに低下したが、2019年は5.89億ユーロとなった。これは主に売上高の低下によるものだが、節約されたコスト部分は相殺される。これらの要因は調整後のEBITA*にも影響し，売上高の13.4%を占めている。
2020年の償却費は1600万ユーロであり，母子介護事業の無形資産に関する償却費用が含まれている。2019年の費用は1800万ユーロで、母子介護業務無形資産に関する償却費用を含む。
2020年の再編、買収関連費用、その他の費用は5500万ユーロで、その中には3100万ユーロの再編費用が含まれている。2019年の費用は6500万ユーロで、その中には4100万ユーロの再編費用と2200万ユーロの法的事項が含まれている。
他にも
他の側面で、私たちは革新、知的財産権使用料、中央費用、そして他のプロジェクトを報告した。
2021年の運営収入は2.42億ユーロだが、2020年には3億ユーロとなる。調整後EBITA*)2021年は1.05億ユーロ、2020年は1.65億ユーロ。営業収入と調整後のEBITA*)増加は、主に高い特許権使用料収入と低い環境条項に関する費用によるが、一部は投資によって相殺され、主に情報技術と品質と規制事務の面である。
2021年の再編·買収関連その他の費用は1.31億ユーロで、撤退に関連する損失7600万ユーロと家電製品事業に関する分離コスト6400万ユーロを含むが、2200万ユーロの環境負債の収益部分によって相殺されている。2020年の費用は1.18億ユーロで、3700万ユーロの再編費用、4200万ユーロの家電製品業務に関する分離コスト、2100万ユーロの米国年金負債のリスク低減に関する費用が含まれている。
2020年の運営収入は3億ユーロだが、2019年の運営収入は1.52億ユーロだ。2020年の調整後のEBITA*は1.65億ユーロ、2019年は1億ユーロ。営業収入と調整後のEBITA*は主に特許使用料収入の低下と環境整備変動に関する費用の影響を受けている。
2020年の再編·買収関連その他の費用は1.18億ユーロで、3700万ユーロの再編費用、4200万ユーロの家電製品業務に関する分離コスト、2100万ユーロの米国年金負債リスク低減に関する費用が含まれている。2019年の費用は4300万ユーロで、5400万ユーロの再編費用と撤退に関連する6400万ユーロの収益を含む。
財務収支
次の表は財政収入と支出の内訳を示している。
フィリップスグループ
財務収支
数百万ユーロで
| 利子支出，純額 | (171) | (160) | (141) |
| 証券を売る | 2 | 2 | - |
| 公正価値に基づいて損益を計上する金融資産公正価値純変動 | 17 | 129 | 95 |
| 他にも | 34 | (15) | 6 |
| 財務収支 | (119) | (44) | (39) |
2021年の財務収入と支出は3900万ユーロ、2020年の支出は4400万ユーロ。2021年にはフィリップス少数株価値の収益とより高い純利息収入が含まれる。より多くの情報については、財政収入と支出を参照してください。
財務収入と支出が前年比7500万ユーロ減少したのは、主に有限寿命基金への投資価値の増加による収益であり、2019年には6700万ユーロの配当収入と公正価値収益が含まれている。より多くの情報については、財政収入と支出を参照してください。
所得税
所得税は1.03億ユーロの利益をもたらす。2021年の有効所得税率は(20.0%)%であるが、2020年は17.6%であり、これは主に年内の業務移転による税項目資産確認やその他の税収割引の影響である
2020年の所得税の総額は2.12億ユーロだ。2019年と比較して、2020年の有効所得税率は17.6%であるのに対し、2019年の有効所得税率は20.8%であり、これは主に税率低下による使い捨て非現金収益と、参加した非課税結果が高いが、2019年に比べて業務統合の非現金収益が低い部分がこの影響を相殺しているためである
共同経営会社の投資
共同経営会社の投資に関する業績は2020年の赤字900万ユーロから2021年の赤字400万ユーロに改善された。2020年と比較して、従業員数は増加している。共同経営会社へのいくつかの投資が収益を記録したにもかかわらず、残りの投資の損失はこれらの収益を相殺した。
共同経営会社の投資に関する業績が2019年の100万ユーロ収益から2020年の900万ユーロ赤字に低下したのは、多くの共同経営会社が2020年に赤字を計上したためだ。
生産経営を停止する
フィリップスグループ
非連続業務、所得税控除後の純額
数百万ユーロで
| 家電製品 | 202 | 206 | 2,698 |
| 他にも | (19) | (10) | 13 |
| 非持続経営業務純収益 | 183 | 196 | 2,711 |
非持続的経営は主に家電製品業務と非持続経営と報告されているいくつかの他の撤退を含む。2021年、家電事業の売却は25億ユーロの税引後収益をもたらした。
より多くの情報を知るためには、非持続経営および販売対象資産として分類されていることを参照してください。
非制御的権益
非持株権益による純収入は2020年の800万ユーロから2021年には400万ユーロに低下する。
非持株権益に帰属する純収入は2019年の500万ユーロから2020年には800万ユーロに増加した。
7.1.3買収と撤退
買収する
2021年、フィリップスは2つの買収を完了した：2021年2月9日に完成した生物遠隔測定と2021年3月4日に完成したカプセル技術。ウェスパー医療·心臓会社への買収は2022年初めに完了した。2021年および数年前の買収によるインターケア事業の買収と合併後の統合費用は5100万ユーロ。
2020年、フィリップスは3つの買収を完了し、その中で最も注目されているのは完全な血管である。2020年およびこれまでの数年間の買収は買収と合併後の統合費用をもたらし，診断·治療業務は2800万ユーロ，相互接続介護業務は2200万ユーロ増加した。
2019年，フィリップスは3つの買収を完了し，その中で最も注目されているのはCarestream Healthの医療情報システム業務である。2019年およびこれまでの買収による診断·治療業務の買収と合併後の統合費用は4200万ユーロ、インターケア事業の買収と合併後の統合費用は2600万ユーロ。
資金を撤退する
2021年、フィリップスは3回の撤退を完了した。フィリップスは2021年9月1日、その家電事業をグローバル投資会社の高投資に売却し、25億ユーロの税引後収益と取引関連コストが発生し、生産停止運営中であることを報告した。
また，フィリップスは2021年6月30日に個人緊急サービス(PERS)とHigh Living業務の剥離を完了し，2021年9月17日に他の細分化された小業務の剥離を完了した。PERS撤退の一部として，フィリップスは買い手Connect America Investment Holdings，LLCの株式を買収し，4000万ユーロの価値がある。この投資は、他の包括収益(FVTOCI)により公正な価値で計量された金融資産に分類され、他の非流動金融資産の一部として報告される。撤退は7500万ユーロの損失をもたらし、この損失は私たちの損益表の他の業務費用に含まれている。
フィリップスは2020年に何の撤退も完了しなかった。
フィリップスは2019年に2回の撤退を完了し、総現金対価は1.22億ユーロ、収益は6200万ユーロだった。最も注目されている撤退はドイツのPhotonics事業だ。
2014年、フィリップスは独立した2社を設立することで、それぞれHealthTechとLightingの機会に集中し、その戦略的重点を強化する計画を発表した。フィリップスグループ内部で照明活動のための独立したアーキテクチャを構築した後、フィリップス照明(2018年にSignifyと改称)は2016年5月27日にアムステルダム汎ヨーロッパ取引所に上場して取引を開始し、取引コードはLIGHである。2017、2018、2019年の間の一連の加速問合せ発行(合計5回)と公開市場販売により、フィリップスの持ち株比率は2019年9月にゼロに低下した。
詳細については、買収·撤退を参照のこと。
7.1.4現金と現金等価物の変化、現金流量を含む
次の表と内文に、2019年12月31日、2020年、2021年12月31日までの年度の現金と現金等価物の変動状況を示し、説明した。
フィリップスグループ
簡明合併現金フロー表
数百万ユーロで
| 期初現金と現金等価物残高 | 1,688 | 1,425 | 3,226 |
| 経営活動のキャッシュフロー純額 | 1,813 | 2,511 | 1,629 |
| 投資活動のキャッシュフロー純額 | |||
| 資本支出純額 | (891) | (876) | (729) |
| 投資活動の他のキャッシュフローから | 378 | (391) | (2,943) |
| 融資活動のキャッシュフロー純額 | |||
| 在庫株取引 | (1,318) | (297) | (1,613) |
| 債務の変動 | 114 | 783 | (251) |
| 会社の株主に支払う配当金 | (453) | (1) | (482) |
| その他のキャッシュフロー項目 | (4) | (57) | 62 |
| 現金流出額は業務を中止します | 98 | 129 | 3,403 |
| 期末現金と現金等価物残高 | 1,425 | 3,226 | 2,303 |
経営活動のキャッシュフロー純額
2021年の経営活動からの純キャッシュフローは16.29億ユーロ、2020年は25.11億ユーロ。この減少は主に運営資本と支出の消費増加によるものであるが，一部は支払われた所得税の減少によって相殺される。自由キャッシュフロー*)2021年には9億ユーロに達し、2020年には16.35億ユーロに達する。
2020年には、経営活動からの純キャッシュフローは25.11億ユーロ、2019年は18.13億ユーロ。自由キャッシュフロー*)2020年には16.35億ユーロに達するが、2019年は9.23億ユーロ。
2019年、経営活動の純キャッシュフローは18.13億ユーロ、フリーキャッシュフロー*は9.23億ユーロ。
投資活動のキャッシュフロー純額
投資活動のキャッシュフロー純額には、資本支出純額と投資活動の他のキャッシュフローが含まれる。
2021年、投資活動からの他のキャッシュフローは29.43億ユーロの現金流出に達し、主に生物遠隔測定とカプセル技術会社を買収したため、総額は28億ユーロだった
2020年に、投資活動からの他の現金流量が3.91億ユーロの現金流出に達したのは、主に2.41億ユーロで完全な血管の買収と他の非流動金融資産への投資によるものである
2019年，投資活動からの他のキャッシュフローが3.78億ユーロに達した現金流入は，主に余剰Signify株式の売却益5.49億ユーロと剥離業務の現金収益純額1.46億ユーロによるものであり，これらの収益は主に剥離待ち業務によるものである。その他の投資活動には、主に総生産2.55億ユーロを買収する事業(連合会社の投資を含む)と、グループ流動資金管理活動に関する外国為替派生契約のための1.66億ユーロの現金純額がある。
融資活動のキャッシュフロー純額
融資活動によるキャッシュフロー純額には，在庫取引，債務変動，支払い配当金，その他のキャッシュフロー項目が含まれる
2021年、在庫株取引は主に株式買い戻し活動を含み、現金純流出は16.13億ユーロとなった。債務変動は主に短期債務と賃貸返済に関するものだ。フィリップス株主は配当金7.73億ユーロ(コストを含む)を共同で獲得し、このうち現金部分は4.82億ユーロだった。
2020年、在庫株取引は主に株式買い戻し活動を含み、現金の純流出は2.97億ユーロに達した。債務変化には、EMTN計画によって発行された2種類の新債券による9.91億ユーロの現金流入が含まれており、一部は賃貸支払いに関する資金流出によって相殺されている。2019年配当金は2020年7月に株式形式で全額配分される。
2019年、在庫株取引には主に株式買い戻し活動が含まれ、現金純流出は13.18億ユーロとなった。債務変動には主にグリーン革新債券の発行による純収益7.44億ユーロが含まれているが、5億ユーロの債券満期日や賃貸支払いに関する資金流出部分はこの変化を相殺している。フィリップスの株主は配当形式のコストを含む7.75億ユーロを獲得し、配当金の現金部分は4.53億ユーロだった。
生産停止業務提供の現金純額
フィリップスグループ
生産停止業務提供の現金純額
数百万ユーロで
| 経営活動提供の現金純額 | 111 | 129 | 85 |
| 投資活動提供の現金純額 | (14) | 3,319 | |
| 生産停止業務提供の現金純額 | 98 | 129 | 3,403 |
2021年，非持続業務が提供する現金純額は34.03億ユーロであり，主に2021年9月1日の家電製品事業売却による現金純流入33.19億ユーロを含む。
2020年には，非持続業務が提供する現金純額は主に家電製品業務に関係しているが，一部は7800万ユーロの前納所得税で相殺されている
2019年，主に家電製品業務に関連する非持続業務が提供する現金純額は，従来非持続業務として報告されていた撤退に関する支払い部分と相殺された。
7.1.5融資する
次の表に2019、2020、2021年の簡明な連結貸借対照表を示します
フィリップスグループ
簡明合併貸借対照表
数百万ユーロで
| 無形資産 | 12,120 | 11,012 | 14,287 |
| 財産·工場·設備 | 2,866 | 2,682 | 2,699 |
| 棚卸しをする | 2,773 | 2,993 | 3,450 |
| 売掛金 | 4,909 | 4,537 | 4,191 |
| 売却待ちの資産に分類する | 13 | 173 | 71 |
| その他の資産 | 2,910 | 3,091 | 3,959 |
| 支払いに応じる | (3,820) | (3,854) | (3,784) |
| 条文 | (2,159) | (1,980) | (2,313) |
| 販売対象資産の保有に直結する負債 | - | (30) | (1) |
| その他負債 | (2,965) | (3,015) | (3,408) |
| 使用純資産 | 16,647 | 15,609 | 19,151 |
| 現金と現金等価物 | 1,425 | 3,226 | 2,303 |
| 債務 | (5,447) | (6,934) | (6,980) |
| 純債務1) | (4,022) | (3,708) | (4,676) |
| 非制御的権益 | (28) | (31) | (36) |
| 株主権益 | (12,597) | (11,870) | (14,438) |
| 融資する | (16,647) | (15,609) | (19,151) |
7.1.6債務状況
2021年末までの未返済債務総額は69.8億ユーロだが、2020年末には69.34億ユーロとなる。
フィリップスグループ
貸借対照表における債務の変化
数百万ユーロで
| 国際財務報告基準16での追加借款 | 1,059 | 132 | 172 |
| 新規借款·短期債務の返済 | 23 | 16 | (25) |
| 新規借款--長期債務 | 847 | 1,065 | 76 |
| 長期債務を償還する | (761) | (298) | (302) |
| 長期契約 | (706) | 793 | (48) |
| 通貨効果、合併変化、その他 | 170 | (221) | 175 |
| 販売待ちの負債に分類されます | (6) | (3) | |
| 債務の変動 | 626 | 1,487 | 46 |
2021年、総債務は2020年に比べて4600万ユーロ増加した。増加の主な原因は貨幣影響と合併変動であるが，一部は純賃貸返済と長期決済に相殺されている。長期債務の返済は3.02億ユーロに達する。フィリップスは2021年2月に2つの二国間融資を締結し、総額は5億ユーロに達し、2021年9月に返済された。また，フィリップスは2021年5月に3億ユーロの商業手形を発行し，2021年7月に1.5億ユーロの商業手形を発行し，2021年9月に返済した。長期契約支払い義務の変化は、主に2021年7月26日に発表された15億ユーロの株式買い戻し計画に関する7.31億ユーロの長期契約と、2021年5月19日に発表された長期インセンティブと従業員株式購入計画に関する9000万ユーロの長期契約に関連する。また、2021年満期の長期契約総額は7.45億ユーロで、2019年1月29日に発表された15億ユーロの株式買い戻し計画の決算を完了し、2021年満期の長期契約総額は1.23億ユーロで、2018年10月22日と2020年1月29日に発表された長期インセンティブと従業員株式購入計画に関連している。このような支払い義務は長期債務項目の財務負債として記録されている。他の変化は、主に為替レートの影響で1.75億ユーロ増加した。
2020年には、2019年に比べて総債務が14.87億ユーロ増加した。新たな長期債務借款には、2020年にEMTN計画に基づいて2種類の新しい債券を発行する純収益9.91億ユーロが含まれる。長期債務の返済は2.98億ユーロに達し、主な原因はレンタルの返済だ。長期契約の支払義務変化は，主に2019年1月29日に発表された15億ユーロの株式買い戻し計画の残り部分を達成するために締結された7.45億ユーロの長期契約に関係している。また、フィリップスが2020年1月29日に発表した長期インセンティブ及び従業員株購入計画に関する2020年度長期契約総額は1.74億ユーロであり、2018年10月22日に発表された会社長期インセンティブ及び従業員株購入計画に関する長期契約満期総額は1.26億ユーロである。このような支払い義務は長期債務項目の財務負債として記録されている。その他の変化は、主に為替レートの影響により2.21億ユーロ減少した。
2019年、債務総額は2018年より6.26億ユーロ増加した。2019年12月31日現在の債務総額には、2019年にIFRS 16リース会計を採用した後に記録された10.59億ユーロの追加賃貸負債が含まれており、これは現金の影響を与えない。新たに借り入れられた長期債務には、グリーン革新債券の発行による純収益7.44億ユーロが含まれる。長期債務の返済が7.61億ユーロに達したのは、主に予定満期日に5億ユーロの債券を返済したためだ。長期契約の支払責任変動は，主に完了した2017年株式買い戻し計画および2018年11月に発表された株式買い戻し計画の長期契約満了に関係している。このような支払い債務は長期的で短期的な債務の下の財務負債として記録されている。他の変化は、主に為替レートの影響で1億7千万ユーロ増加した。
2021年末、総債務に占める長期債務の割合は92.7%、平均残存期間(現在部分を含む)は6.0年、2020年末はそれぞれ82.3%と6.3年。
2020年末の総債務に占める長期債務の割合は82.3%、平均残存期間(現在部分を含む)は6.3年であるのに対し、2019年末はそれぞれ91%と8.0年である。
2019年末、総債務に占める長期債務の割合は91%、平均残存期間(現在部分を含む)は8.0年であったが、2018年末はそれぞれ71%と7.9年であった。
より多くの情報については、債務を参照してください。
7.1.7流動性頭寸
2021年12月31日現在、フィリップスグループが入手可能な流動資金は、現金状況(現金および現金等価物)および10億ユーロの約束循環信用手配を含めて33.03億ユーロであり、総債務(短期·長期債務を含む)は69.8億ユーロである。
2020年12月31日に、現金状況(現金および現金等価物)および10億ユーロが循環信用手配を約束したことを含め、フィリップスグループが獲得できる流動資金は42.26億ユーロであり、総債務(短期および長期を含む)は69.34億ユーロである。
2019年12月31日現在、現金状況(現金および現金等価物)と、10億ユーロの循環信用手配を約束し、フィリップスグループはユーロの利用可能な流動資金を得ることができます2,425百万ユーロ、総債務(短期と長期を含む)はユーロです5,447百万ドルです。
フィリップスグループ
流動性頭寸
数百万ユーロで
| 現金と現金等価物 | 1,425 | 3,226 | 2,303 |
| 約束された循環信用スケジュール/CP計画 | 1,000 | 1,000 | 1,000 |
| 流動性 | 2,425 | 4,226 | 3,303 |
| 公正な価値で計算された上場株式投資 | 15 | 17 | 67 |
| 短期債務 | (508) | (1,229) | (506) |
| 長期債務 | (4,939) | (5,705) | (6,473) |
| 流動資金純額 | (3,007) | (2,691) | (3,609) |
フィリップスは2017年4月に署名され、2024年4月に満期になる10億ユーロの約束循環信用手配を持っている。この施設は、商業手形計画の後ろ盾のような一般団体目的に使用することができる。
商業手形計画の総額は25億ドルで、この計画によると、フィリップスはアメリカとヨーロッパで任意の主要な自由両替可能な通貨で364日間の商業手形を発行することができる。フィリップスは2021年12月31日現在、同などの融資項目の下でローンを返済していない。
フィリップスは2020年にユーロ中期手形(EMTN)計画を設立し、総額100億ユーロの手形の発行に協力した。2021年、フィリップスはこの計画に基づいて新しい紙幣を発行しなかった
また、フィリップスは2021年12月31日現在、公允価値6700万ユーロを持つ上場(一級)株式投資で、各業界会社の普通株としている。他の金融資産と金融資産負債の公正な価値を指す。
流動性については，会社は堅固な流動性状況を有しており，2021年の間に会社の流動性リスク管理プログラムは新冠肺炎による大きな変化はなかった。現在、新冠肺炎による重大な集中リスクはまだ発見されておらず、しかも現有の信用限度額を獲得する方法は変わらない。このような信用限度額は、フィリップスが直面している他の財務リスクと共に、財務及びその他の財務リスクの詳細な資料で開示される。さらに、呼吸器系の実地行動については、資産と負債を参照してください。経営陣は、当該等の潜在的請求に関連するリスク及び流動資金状況への影響(あれば)を継続して監査する。
フィリップスの既存の長期債務はA-(展望安定)、ムーディーズ格付けはBBa 1(展望安定)、スタンダードプール格付けはBBB+(展望安定)と評価されている。私たちの資本分配政策の一部として、私たちの純債務は*)管理の目的は私たちの現在の投資レベルの信用評価を維持することだ。格付けはいつでも変化する可能性があり、フィリップスがこれを実現できる保証はない。フィリップスの純債務管理時の目標*)配当は安定しており、配当率は株主が継続的な運営調整後の収入の40%から50%を占めるべきである*)それは.フィリップスの未返済長期債務と信用手配には金融契約は含まれていない。会社格付けの不利な変化は、約束信用手配の自動撤回または未返済長期債務のいかなる加速もトリガしない(前提は、フィリップスが2008年3月と2012年3月に発行したドル建て債券には“制御権変更トリガー事件”が含まれ、ユーロ建て債券には“制御権変更売権事件”が含まれる)。フィリップス信用計画の説明は債務で見つけることができる。
フィリップスグループ
信用格付けの概要
| 長い間 | 短期.短期 | 展望 | |
| 恵誉 | A- | 安定している | |
| ムーディ | Baa 1 | P-2 | 安定している |
| 標準プール | BBB+ | A-2 | 安定している |
フィリップスは法律的かつ経済的に可能な範囲で子会社の現金を集めている。集約されていない現金は、まだ現地業務の必要性または一般的な用途に使用することができる。同社は、いくつかの国で国境を越えた外国為替規制および/または他の法的制限に直面しており、これは、これらの残高を短期間でグループに一般的に使用する能力を制限することができる。
フィリップスは、その現在の流動資金と直接資本市場に入るルートはその現在の融資需要を満たすのに十分であると信じている。
7.1.9現金債務
契約現金債務
次の表は、グループの2021年12月31日までの固定契約現金債務と約束をまとめた。これらの金額は将来の支払いの見積もりであり、金利、外貨、契約条項の変化、私たちの業務戦略と需要の変化など、様々な要素によって変化する可能性があります。したがって、将来の期間の実際の支払いは、次の表に列挙された支払いとは異なる可能性がある：
フィリップスグループ
契約現金債務
数百万ユーロで
| 長期債務1) | 7,233 | 246 | 1,995 | 1,924 | 3,068 |
| レンタル義務 | 1,333 | 280 | 397 | 238 | 417 |
| 短期債務 | 47 | 47 | |||
| 派生負債 | 208 | 87 | 121 | ||
| 購入義務2) | 654 | 237 | 305 | 99 | 12 |
| 貿易とその他の支払い | 1,872 | 1,872 | |||
| 契約現金債務 | 11,347 | 2,768 | 2,819 | 2,261 | 3,498 |
フィリップスは投資基金と契約を結び、いくつかの条件で当該等基金に合計1.04億ユーロ(二零二年：一億二千二百万ユーロ)の出資を行うことを約束した。2021年12月31日現在、これらの投資基金への出資は非流動金融資産に計上されている。
フィリップスは第三者に自発的なサプライチェーン融資計画を提供し、計画に参加したサプライヤーに機会を提供し、サプライヤーと第三者が自ら彼らの売掛金を決定する。フィリップスは引き続きこのような負債が貿易対応金であることを確認し、その等手配の条項と条件に基づいて領収書の満期日に相応の決済を行う。フィリップスは2021年12月31日現在、支払い総額約1.39億ユーロ(2020年：2.27億ユーロ)に応じて送金を手配している。
他の現金約束
同社とその子会社は、関連国の法律要求、風習、現地状況に基づいて、多くの国で退職後福祉計画を開始した。計画と予想される現金流出に関する検討は、退職後の福祉を参照されたい。
同社は2021年末までに6600万ユーロの再編関連支出を保有しており、うち5800万ユーロが2022年の現金流出を招く見通しだ。再編規定は“規定”を詳細に参照する.
提案された配当分配に関する情報は、配当金を参照してください。
2021年、フィリップスは2021年7月26日に発表した15億ユーロの株式買い戻し計画と合計7.31億ユーロの長期契約を締結し、満期日はそれぞれ2022年、2023年、2024年となった。2021年には7.45億ユーロの長期契約が満期になり、2019年1月29日に発表された15億ユーロの株式買い戻し計画の決済が完了した。この計画は減資目的で開始されたため、フィリップスはその計画に基づいて獲得したすべての株式を廃止しようとしている。
その他の長期インセンティブや従業員の株式購入計画に関する情報は、株式を参照してください。
保証する
フィリップスの政策はただ書面で保証と他の支援書を提供することだ。フィリップスは他の形態の支援を提供しない。貸借対照表で確認された担保公正価値総額は2020年と2021年ともにゼロユーロである。第三者と共同会社を代表する表外業務関連保証残高は2021年に1400万ユーロ減少し、200万ユーロ(2020年12月31日：1600万ユーロ)に低下した。
7.1.10配当をする
配当政策
フィリップスの配当政策は配当を安定させることを目的としており、株主は持続的な運営調整後の収入の40%から50%を配当率とすべきである*).
提案的分配
2022年5月10日に開催される年次株主総会に提案を提出し、2021年の純収益の分配を普通株1株当たり0.85ユーロ、現金または株で株主が選択すると発表した。
上記の配当提案が採択されれば、これらの株は2022年5月12日にニューヨーク証券取引所とアムステルダム汎欧取引所で除配当取引を行うことになる。ニューヨーク証券取引所とアムステルダム汎欧取引所の上場要求によると、配当記録日は2022年5月13日。
株主は2022年5月16日から6月3日までの間に現金と株の間で選択する機会があるだろう。もしこの選挙期間中に選択がなされなかったら、配当金は現金で支払われるだろう。新しい普通株を獲得する権利がある配当権の数は、2022年6月1日、2日、および3日にアムステルダム汎ヨーロッパ取引所で取引されるすべての普通株Koninklijkeフィリップス社の出来高加重平均価格に基づいて決定される。会社は新しい普通株を獲得する権利のある配当権数量(比率)を計算し、株式総配当を現金総配当に約等しくする。発行比率と発行数は2022年6月7日に発表される。配当金(最高7.44億ユーロ)の支払いと新普通株の交付は2022年6月8日から始まり、必要であれば現金で分を決済する。ニューヨーク登録局株式保有者に現金形式で配当金を割り当てることはドルで計算され、WM/ロイター基準外国為替基準2022年6月6日午後2時CET終値、ドル/ユーロ為替レートに基づいている。
| 配当金期日 | 日付を記録する | 支払期日 | |
| アムステルダム汎ヨーロッパ取引所 | May 12, 2022 | May 13, 2022 | June 8, 2022 |
| ニューヨーク証券取引所 | May 12, 2022 | May 13, 2022 | June 8, 2022 |
より多くの詳細は2022年の株主総会の議題で提示されるだろう。これまで、提案された配布と言及されたすべての日付は暫定的だった。
現金配当金には原則として15%のオランダ配当源泉徴収税が徴収され、株主に支払われた現金配当金から差し引かれる。純収入と留保収益から支払われる株式配当金は15%の配当源泉徴収税を支払う必要があるが、株式の額面(1株当たり0.20ユーロ)に限られる。株主は、受け取った配当金に関する税務項目の適用状況についてその税務顧問に相談することを提案する。
2021年6月、フィリップスは普通株1株当たり0.85ユーロの配当金を決済し、コストを含めた総価値は7.73億ユーロだった。株主は現金配当金または株式配当金を選択することができる。約38%の株主が配当金を選択し，6，345，968株の新普通株を発行し，0.7%希釈した。新たに発行された配当株による希釈は2021年12月の3350万株の解約によって相殺された。より多くの情報については、株主権益を参照してください。現金配当金の決済は4.82億ユーロ(コストを含む)と関連がある。
普通株の1株当たり配当と分配
次の表は、財政年度の普通株の配当総額(前年からの利益分配)と、ドルに換算してニューヨーク登録所の株式保有者に支払う金額をユーロで示している
フィリップスグループ
普通株総配当
| ユーロで値段を計算する | 0.80 | 0.80 | 0.85 | 0.85 | 0.85 |
| ドル単位で | 0.90 | 0.94 | 0.96 | 0.95 | 1.03 |
7.2税収
オランダ税制
以下の記述は、オランダ現行税法と1992年12月18日の税務条約(2004年12月28日に施行されたアメリカ合衆国とオランダ王国との間の議定書(“米国税務条約”)に基づいて改正されただけであり、オランダ住民の普通株式所有者ではないいくつかの重大なオランダ税結果の概要であり、本稿では明確に言及されていない事項まで延長されていると理解されるべきではない。個人税務結果については、普通株投資家は自分の専門税務顧問に相談しなければならない。
普通株式保有者、すなわち普通株から収入を得るか、または資本利益を得る個人については、受け取った収入または得られた資本利益は、オランダで課税されている過去、現在、または未来の雇用活動に起因することができ、この要約では、オランダの納税状況については議論しない。
配当金前払税
一般的に、オランダに住む会社(例えば当社)の株主への分配には、オランダが15%の税率で徴収する源泉徴収税を納めなければならない。当社がオランダ税務目的で確認した実収株式割増から支払われた株式配当金は上記源泉徴収税を納付する必要はありません。会社の留保収益から支払われた株式配当は発行済み株の額面で配当金源泉徴収税を納めなければなりません。
普通株式がオランダで展開されている業務に起因することができれば、いくつかの資格に適合する普通株会社の所有者は源から減免を受けることができる。EU/欧州経済圏加盟国に住むいくつかの資格に適合する普通株式会社所有者と、オランダに居住して配当条項を含む税収条約を締結している非EU/欧州経済圏国のいくつかの資格に適合する普通株式会社所有者は、このような所有者が会社の普通株を保有する主な目的または主な目的のうちの1つが、他の人からオランダ配当源泉税を徴収することを回避することであり、持株が経済現実を反映していない有効な商業理由のうちの1つである限り、配当金を得ることができる。
要求され、いくつかの条件の下で、EU/欧州経済区加盟国または資格に適合する非EU/欧州経済区国に住むいくつかの資格を満たす非住民個人および会社の普通株式所有者は、オランダの配当金源泉徴収税を返還する資格がある可能性があり、彼らがオランダ住民である場合に納付すべき個人所得税および会社所得税よりも高い源泉徴収税を徴収することができる。
米国税務条約の規定によると、当社が当社の10%以上の投票権を直接保有する実益所有者に支払う配当金は、税率引き下げに適用可能であり、この実益所有者が米国に住んでいる会社(定義は米国税務条約参照)であり、米国税務条約のメリットを享受する権利があることを前提としている。
オランダ反配当金搾取法によれば、以下の場合、配当受給者である普通株式所有者は、一般に配当の実益所有者とみなされない：(I)一連の取引の結果、受給者以外の人は、配当金の全部または一部から直接または間接的に利益を得る；(Ii)当該別の人は、配当金を支払う普通株に類似した権益を直接または間接的に保持し、(Iii)当該別の人は、受給者よりも低い配当源泉税の相殺、減免、または払い戻しを受ける権利がある。
米国税収条約によると、ある条件の下で、資格免除米国年金信託基金と資格免除米国組織に支払われる配当金は、オランダの源泉徴収税を免除することができる。条件を満たす免税アメリカ年金信託は、通常も15%のレートで源泉徴収され、源泉徴収の税金の返還を申請される必要がある。このような年金信託基金は、ある条件を満たす場合にのみ、配当金を支払う際に源救済を受ける資格がある。しかし、資格に適合する免税米国組織については、現在配当金を支払う際に減免源はなく、このような免税米国組織は15%の源泉徴収の払い戻しを申請しなければならない。また、オランダ税法によると、特定の免税組織(年金基金など)が要求を出したときに、オランダの源泉徴収税の払い戻しを受ける資格がある場合もある。オランダ税法(まだ発効していない)によると，何らかの条件を満たせば，このような組織は請求時に源救済を得る資格がある。
資格を満たす非オランダ子会社から受け取ったいくつかの配当について、会社はこれらの配当金から源泉徴収を免税することができ、会社が再分配したいくつかの条件を満たす配当金に徴収されるオランダ源泉徴収税を相殺することができ、最高限度額は以下の2つの中で小さいものである
- 会社が再分配した合格配当金の3%
- 会社が受け取ったいくつかの条件に合った配当金総額の3%。
減税は、会社がオランダの税務機関に支払わなければならないオランダ配当源泉徴収税に適用され、会社が源泉徴収しなければならないオランダ配当源泉徴収税には適用されない。
収入と資本利益
(1)そのような収入および収益がオランダの常設機関またはその株主の常駐代表に帰属しない限り、(1)そのような収入および収益がオランダの常設機関またはその株主の常駐代表に帰属しない限り、非住民個人または非住民会社株主が普通株式から得られる収入および資本収益は、一般にオランダの所得税または会社税を納付しない限り、または(非住民会社株主の場合)オランダで有効に管理されており(証券以外の方法で)かつ普通株がその企業に属する企業の純資産に対して共通の権利を有する；または(3)このような収入および資本収益は、直接、間接的、または会社の株式への重大な参加であると考えられ(このような重大な参加は商業資産ではない)、非住民法人株主にとってのみ、その所有の主な目的または主な目的の1つは、他の人からの所得税の徴収を回避し、経済的現実を反映した正当な商業的理由なしに実施されることである。または(Iv)非住民会社の株主については、関連株主がアルバ、キュラソー島またはサンマルタンの住民であり、ボネル、ユストセトゥスまたはサバに常設機関または常駐代表が設置されており、普通株がそのような地域に帰属し、いくつかの条件を満たしているか、または(V)非住民個人の場合、当該個人が普通株から取得した収入または資本収益は、通常のポートフォリオ管理の表現を超えたオランダ“雑活動”の利益課税(その結果は2001年オランダ所得税法で定義される)に従うべきである。
一般に、普通株式保有者は、2001年“オランダ所得税法”で定義されたように、直接または間接的であり、そのパートナー(2001年“オランダ所得税法”で定義されたように)と独立して、または総発行された株式または総発行された特定のカテゴリ株式の少なくとも5%の所有権またはいくつかの他の権利、または発行されたか否かにかかわらず、直接的または間接的な株式を取得する権利を有する。いずれにしても、これは、総発行資本(または発行された特定カテゴリ株の総規模)の5%以上、または年間利益の5%以上または清算収益の5%以上に関連するいくつかの参加利益証明書の所有権に相当する。株主の1つまたは複数の特定の親族が自社の大量の株式を保有している場合、その株主も自社の大量の株式を所有することになる。(一部)重大な参加が非承認に基づいて処置されたか、または処分されたとみなされた場合、重大な参加とみなされる。
相続税と贈与税
オランダは株主に贈与方式で譲渡または譲渡普通株と見なして相続税，相続税または贈与税を徴収しないが，株主が死亡したり普通株が贈与された場合(場合によっては)オランダ住民ではない。
しかしながら、以下の場合には、相続税または贈与税を納付しなければならない(場合によっては)
- オランダ国籍を持ち、その死や贈与の前の10年以内のいつでもオランダ人である；または
- オランダ国籍はありませんが、贈与前12ヶ月以内のいつでもオランダ住民です(オランダ贈与税のみ)。
アメリカ連邦税収
本節では，普通株を持つ米国株主(以下の定義)に対する米国連邦所得税の大きな影響について述べる。普通株式が資本資産として米国連邦所得税を納付するために保有されている場合にのみ適用される。本討論はアメリカ連邦所得税のみに関連し、アメリカ所有者の個人状況に関連するすべての税収結果を討論せず、外国、州或いは地方税収結果、相続税と贈与税結果、及び連邦医療保険納付税による純投資収入或いは代替最低税による税収結果を含む。本節では、以下を含む、特別なルールに制約された特殊カテゴリ保持者のメンバには適用されない
- 証券取引業者が
- 証券取引業者は、時価建ての方法で保有証券を計算することを選択した
- 免税組織は
- 生命保険会社です
- 実際または建設的に私たちの株式や総価値の10%以上の投票権を持っている人は
- クロスボーダーやヘッジや転換取引の一部として普通株を持っている人は、
- 税収目的で、大売り出しの一部として普通株を購入または販売する者、または
- 機能通貨はドルの人ではない。
本節では，1986年に改正された国税法，その立法歴史，既存と提案された法規，公表された裁決と裁判所判決に基づいており，これらは現行と有効であり，米国税務条約である。このような当局は変化するかもしれないし、追跡に基づいているかもしれない。
米国連邦所得税の目的で組合企業の実体とみなされたり、普通株の保有を手配したりする場合、組合企業の米国連邦所得税待遇は、一般にパートナーの地位と組合企業の税務待遇に依存する。組合企業の中で普通株を持っているパートナーは、米国連邦所得税の普通株投資の処理について税務顧問に相談しなければならない。
アメリカの保有者は普通株式の実益所有者として定義されていますすなわちアメリカ連邦所得税については
- アメリカの市民やアメリカの住民は
- 国内の会社です
- その収入は、その出所にかかわらず、米国連邦所得税の遺産を納めなければならない
- 米国裁判所が信託の管理を主に監視することができ、1つ以上の米国人が信託のすべての実質的な決定を制御することを許可されている場合、信託。
アメリカの保有者はその特定の状況下で普通株を所有し、処分するアメリカ連邦、州と地方税の結果について自分の税務顧問に相談しなければならない。
普通株の税務処理は、米国連邦所得税目的のために、受動的外国投資会社、またはPFICに分類されるかどうかにある程度依存する。本議論では，以下の“-PFICルール”で議論しない限り，我々は米国連邦所得税目的のPFICに属さないと仮定する.
分与的課税
米国連邦所得税法によると、私たちが現在または累積している収益と利益(米国連邦所得税目的に基づいて決定されている)から株式または現金で支払われる任意の分配総額は、私たちの普通株のいくつかが比例的に分配されていることを除いて、米国連邦所得税の配当金を支払う必要があるとみなされる。非会社米国保有者に対して、適格配当収入を構成する支払済み配当金は、長期資本利益に適用される優遇税率で納税され、非会社米国株主が除利日前60日前から121日間以内に普通株を60日以上保有し、他の保有期間要求を満たすことを前提としている。普通株が支払う配当金は一般的に合格した配当収入となり、配当を受けた当時、普通株はいつでもアメリカの成熟した証券市場で取引できることを前提としている。私たちの普通株はニューヨーク証券取引所に上場しているので、配当金は合格した配当収入になると予想されています。米国の保有者は、実際に配当金を受け取っていなくても、配当金の支払いから源泉徴収されたオランダ税をこの総額に計上しなければならない。米国の保有者が実際にまたは建設的に配当金を受信した場合、その配当金はそれに課税されなければならない。配当金は一般的にアメリカ会社が他のアメリカ会社から受け取った配当金から配当金を差し引くことを許可する資格に該当しません。ユーロで支払われた配当金については、米国の保有者がその収入に含まれなければならない配当金分配金額は、配当分配日の即時ユーロ/ドル為替レートで決定されるユーロで支払われるドル価値となる, 支払いが実際にドルに両替されるかどうかにかかわらず。一般的に、配当分配の日から米国の保有者が配当金をドルに両替した日までの間、為替変動によるいかなる損益も一般収入や損失とみなされ、合格配当収入に適用される特別税率には適合しない。外国の税収控除制限の場合、損益は通常、米国内の供給源からの収入または損失である。米国連邦所得税目的のために決定された当期と累積収益と利益の分配を超えて、普通株の米国保有者ベースの範囲内で資本の免税リターンとみなされ、その後資本収益とみなされる。しかし、私たちはアメリカ連邦所得税の原則に従って収入と利益を計算しないと予想される。したがって、アメリカの保有者たちは一般的に私たちの分配を配当金とみなさなければならない。
ある制限を受けた場合、米国税収条約によってオランダに源泉徴収されて支払われるオランダ税は、米国保有者の米国連邦所得税義務から控除または控除される。しかし、もし私たちが私たちが受け取ったいくつかの配当金から源泉徴収された税金を相殺することによって、(上記の“オランダ税収-配当源泉徴収税”で述べたように)オランダに支払われた源泉徴収額を減少させる場合、オランダの源泉徴収税は相殺または控除できない可能性がある。優遇税率を適用する配当金の外国税収控除限度額を決定する際には、特殊な規則が適用される。オランダの法律または米国税収条約によると、源泉徴収税を減免または返還可能な範囲内で、本来減免または払い戻し可能な源泉徴収税は米国連邦所得税責任を控除することができない。配当金は通常、米国以外からの収入であり、保有者が獲得できる外国税控除を計算する際には、通常は“受動”収入である。
資本増値税
普通株を売却または処分する米国の保有者は、米国連邦所得税について資本収益または損失を確認し、資本収益または損失は、その現金化金額のドル価値とその普通株がドルで決定された納税ベースとの間の差額に等しい。非会社アメリカ保有者の資本利得は通常、優遇税率に応じて課税され、その不動産が1年以上保有されていれば。外国の税収控除制限の場合、収益または損失は、通常、米国内の供給源からの収入または損失である。
受動型外国投資会社規則
米国連邦所得税の目的で，普通株は現在PFICの株と見なすべきではなく，予見可能な将来PFICにはならないと予想される。しかし、この結論は毎年行われている事実であるため、変化する可能性がある。したがって，将来の納税年度にPFICとなる可能性がある。PFICとみなされる場合、普通株式を売却するか、または普通株を処理することによって達成される収益は、通常、資本収益とはみなされない。逆に、米国の保有者が毎年普通株について時価課税することを選択しない限り、米国の保有者は、一般株式の保有期間内にこのような収益と特定の“超過配分”を比例して実現し、収益が割り当てられた各年度の有効最高税率に課税するとみなされ、また、このような年度ごとの税収に起因する利息費用にも適用される。もし私たちが割り当てられた課税年度または前の課税年度に米国配当金所有者とみなされた場合、米国配当金所有者が受け取った任意の配当金は、合格配当収入に適用される特別税率に適合せず、一般収入に適用される税率で課税され、上述した超過分配制度の制約を受ける。
8環境、社会、ガバナンス
環境、社会、およびガバナンス(ESG)は、1つの会社が責任を持って持続的に業務を展開する方法と、その全体的な社会的影響を定義する3つの重要な次元である。長期的には、利害関係者に責任を持って透明性を高める会社がより生存能力と価値を持つようになるという、ますます広範な観点を反映している
フィリップスは目標志向の会社であり，2030年までに年間25億人の健康と福祉の改善を目指している。私たちのような民間企業は、世界が直面する重大な挑戦に対応するために、私たちのサプライチェーン上の他のパートナーや社会の民間組織と協力して重要な役割を果たすことができると信じています
私たちは様々な利害関係者の方式をとり、私たちの製品と解決策、そして私たちの世界での運営方式を通じて、私たちが生み出すことができる社会的影響からインスピレーションを得ることができます。わが社は私たちの責任と社会と環境への私たちの貢献を非常に認識しています
我々の目標は、ESG分野のトップランナーとなり、持続可能な発展、コーポレートガバナンス実践、税務透明性などの面でリードしていると認められている
私たちの報告書は、2020-2025年の間に私たちが採択した包括的で総合的な環境、社会、ガバナンス(ESG)のコミットメントと一致している。
我々は，家電機器のデータを可能な限りESG情報から除外した.少数の場合、例えば道路物流排出の面で、私たちはエージェントを使用した。過去数年間家電製品の情報がなければ排除できなかったので，対応する部分で説明した。EIEIとGBPの結果は再記述されていない。
8.1ESG報告フレームワーク
フィリップスは環境及び社会影響測定及び管理透明性の提供における著者らの豊富な経験、特に国際財務報告基準(IFRS)基金会、世界経済フォーラム(WEF)及びEUと協力し、標準ESGへの報告枠組みの変化を積極的に推進している。
2007年、フィリップスは国連の全世界契約に署名し、人権、労働、環境、反腐敗の分野で10つの普遍的な原則を推進した。2017年、ダボス世界経済フォーラム年次総会では、企業の長期的な持続可能性と社会の長期目標を促進し、調整することを目的とした“応答性と責任あるリーダーシップ契約”に署名した。世界経済フォーラムは140人以上の最高経営責任者の承諾を得て、彼らの企業価値観と戦略を国連の持続可能な開発目標(SDGs)と一致させた。
2020年、世界経済フォーラムの国際商業理事会(IBC)は核心的な利害関係者資本主義指標のセットと開示を発表した。これらの指標は、企業が環境、社会、およびガバナンス(ESG)指標に基づいてその業績主流報告を調整し、一致した上で持続可能な開発目標への貢献を追跡するために使用することができる。これまで54社の報告書がこの枠組みに適合していた。可能な場合、既存の基準に基づいて、フルセットの基準は以下のとおりである
·コア指標：21個のより確定的または極めて重要な指標と開示のグループは、主に自分の境界内の活動を組織することに注目している
·拡張指標：34個の指標および開示のセットであり、これらの指標および開示は、従来のアプローチではそれほど成熟しておらず、より広いバリューチェーン範囲を有するか、または通貨のようなより複雑またはより有形な方法で影響を伝達することが多い
提案された測定基準は、持続可能な開発目標と主要なESG分野の4つの柱に従って組織される：ガバナンス原則、星原則、人民原則、繁栄原則。私たちは産業や会社に特定された指標(例えば、私たちの生活改善指標)を代替することを意図していない。我々は、企業が実質的かつ適切であると考えている限り、“開示または解釈”に基づいて、コアおよび拡張指標に基づいて可能な限り報告することを奨励する
本年報5.6節では，2021年の上記21項目のコア指標におけるフィリップスの表現を示し，これらの指標は，我々のESGコミットメントの3つの次元に対応しており，我々の業務戦略や運営に重要であると考えられるいくつかの追加のフィリップス特定指標を示している.
フィリップスはまた、国際財務報告基準基金会が非財務報告の標準化を推進し、EUが持続可能な発展基準を制定する努力に貢献した。
EU分類枠組み
欧州分類条例(EU 2020/852)の目的は、どのような経済活動が環境持続可能であると考えられるかを決定するために、会社、投資家、および政策立案者に適切な基準を提供することを目的とし、その活動がどのように、およびこのような“分類基準に適合した活動”にどの程度関連しているかを企業に報告することを含む。“分類条例”は比較的に新しく、その段階的実施には依然として重大な不確定性が存在する。しかし、それは今後数年以内に全面的で詳細な枠組みに発展すると予想される。
“分類規則”は分類アライメントに一定の条件を提供する.他に加えて、関連活動は、以下の6つの環境目標のうちの1つまたは複数に重大な貢献をしなければならない(同時に、他のいかなる目標にも大きな被害を与えない)
- 気候変動を緩和する
- 気候変動に適応する
- 水と海洋資源の持続可能な利用と保護
- 循環経済への転換
- 汚染防止
- 生物多様性と生態系の保護と回復
“分類規則”によって通過する許可行為は技術スクリーニング基準を提供し，これらの基準も適合しなければ分類調整を構成できない.本“2021年年次報告”の日までには、気候変動の緩和と適応に重大な貢献をする活動に関連する関連認可法案のみが可決された。
本年度報告日に発効する分類フレームワーク条項は、フィリップスに、分類資格に適合する活動(これまでに採択された任意の認可法案に記載されている)と、その総売上、資本および運営支出における資格を満たしていない経済活動の割合、およびいくつかの定性的情報を開示することを要求する。我々は認可法案(EU)2021/2139)を用いて条件に合った活動を決定した。しかし、この認可法案はCOの非常に高い産業にのみ適用されるので、私たちのどのような創設活動も含まれていない2排出する。つまり，フィリップスのコア活動は本認可法案の範囲内ではないため，フィリップスの2021年の収入は本認可法案の規定(0%)を満たしていない。すべての収入は条件(100%)を満たしていない。我々は，認可法案(EU)2021/2178を用いて分類基準に適合するパーセンテージを定義し計算する.収入は総合損益表の“売上”に基づいて計算される。フィリップスは，技術スクリーニング基準を適用したさらなる認可行為に伴い，フィリップスが資格に適合し，追加の環境目標に基づいて分類基準に適合した収入を報告することを期待している。
フィリップスのいくつかの他の(許可)活動は、認可法案(EU)2021/2139)に含まれ、気候変動目標を緩和するための資本支出を得る資格がある。そこで、我々は(EU)2021/2139を選別し、私たちの資本支出を評価し、主に私たちの不動産ポートフォリオに関連する活動を決定した。これらの活動について、資本支出は、2021年の不動産、建屋および設備、無形資産および使用権資産の増加額に基づいて決定され、いかなる再評価も含まれない(不動産、建屋および設備、および商業権を含まない無形資産を指す)。
2021年に分類基準を満たす報告可能な資本支出は1000万ユーロであり、資本支出総額の1%(条件を満たさない資本支出の99%)を占め、主に建築エネルギー効率改善措置(設置、メンテナンスとメンテナンスエネルギー効率設備)及び現場再生可能発電(再生可能エネルギー技術の設置、メンテナンスと修理)に用いられる。
資本支出と同様に、我々は(EU)2021/2139を選別し、関連業務支出活動を評価したが、条件に合った業務支出は何も見られなかった。業務支出総額は2021年の未資本化費用に基づいて決定され、これらの費用は研究開発、ビル改装、短期賃貸、保守と修理、及び不動産、建屋と設備の日常サービスに関する任意の他の直接支出に関連する。
2021年には、分類条件に適合する報告可能なビジネス支出(0%)が記録されておらず、例えば、再生可能エネルギーの源は分類に含まれていない。条件を満たしていない運営支出は100%だ。
私たちは財務諸表と同じ会計原則に従っている。
EUの分類が新しいので、私たちは立法発展に集中し、必要に応じて私たちの開示を調整するつもりだ。
8.2フィリップスのESGコミットメントは
フィリップスは2020年9月、責任感と持続可能な方法で目標志向の会社としての約束を強化し、全面的に統合することを発表した。フィリップスの枠組みは、会社の戦略の実行を指導するすべての環境、社会、およびガバナンス(ESG)次元に関する包括的な重要な約束を含む。それは野心的な目標と詳細な行動計画を含む
フィリップスのフランツ·ファン·ホーテン最高経営責任者は、“現在リードしている健康科学技術会社として、有意義な革新によって人々の健康と福祉を改善し、2025年までに毎年20億人の生活に積極的な影響を与えることを目標としている”と述べた。我々の目標は責任感と持続可能な方法でフィリップスを発展させることであるため，我々は挑戦的な環境，社会目標，最高管理基準を設定し続けている。地球と社会に責任を負うことは私たちのDNAの一部だ。これがフィリップスの複数の利害関係者のために卓越した長期価値を創造する最良の方法だと信じています“
重要なESGコミットメントは
環境.環境
私たちは国連の持続可能な開発目標12と13に従って私たちの惑星に責任ある行動を取った
- 2025年までに、私たちは運営に再生可能エネルギーの75%を使用する予定だ
- 運営中に炭素中性を維持しながらCOを削減します2 我々のバリューチェーン全体の排出量は摂氏1.5度の地球温暖化シナリオ(科学的目標に基づく)に適合している。私たちは私たちの供給者たちと顧客と積極的に協力してこの目標を達成するつもりだ。
- 私たちは25%の収入が循環製品と解決策から来て、すべての専門医療設備の割引を提供して、2025年前に責任ある再利用ができるようにします。
- 私たちは私たちの場所にリサイクル実践を埋め込み、2025年までにゴミゼロを埋めるつもりだ
- 2025年までに、すべての新製品の発売は私たちの生態設計要求を満たし、その中で生態英雄は収入の25%を占めるだろう
- 我々はサプライヤーと協力して，サプライチェーンの環境足跡を削減し，摂氏1.5度の地球温暖化シナリオ(科学目標に基づく)に適合した
- 我々は我々の利害関係者や他社と接触し，国連の持続可能な開発目標の実現に向けた持続可能な開発努力を推進している。
社交的である
私たちの目標は、有意義な革新によって人々の健康と福祉を改善し、国連の持続可能な開発目標3に適合することです。私たちは社会に責任を負い、利害関係者と協力します
- 私たちの目標は、サービス不足コミュニティの3億人を含む2025年までに毎年20億人の健康と福祉を改善することです
- 私たちの戦略は健康連続システムの革新的な解決策をリードすることである-私たちの顧客が4つの目標(より良い健康結果、患者と従業員により良い体験、より低い看護コスト)を提供し、人々が彼らの健康をよりよく世話するのを助けることである
- 私たちの目標は、従業員の最高の職場となり、従業員に学習と発展の機会を提供し、多様性と包容性を抱き、安全で健康な労働環境を確保することです。私たちは少なくとも最低生活賃金を支払い、従業員の尊敬度が高業績基準を超えることを目標としている
- 私たちのサプライヤー開発計画を通じて、2025年までにサプライチェーンの1，000，000人の労働者の生活を改善します
- ボランティア、実習、STEM(科学、技術、工学、数学)イニシアティブなど、私たちのコミュニティに積極的に参加して支援しています
- フィリップス財団に寄付しましたこれは独立した財団ですつなぎ合わせる)オランダの法律機関によれば、弱者コミュニティのための良質な医療サービスを提供することが目的である
- 私たちは私たちの納税が私たちの地域社会への貢献であり、私たちの社会的価値創造の一部だと思う。
統治する
私たちの目標は、私たちの顧客と株主に優れた長期的な価値を提供することであり、私たちは私たちの文化と実践の中で最高の道徳と管理基準を遵守することです
- 私たちの管理構造と管理は責任ある指導者と独立した監督を結合している
- フィリップス業務システムは私たちの総合運営モデルです。それは私たちがどのように努力し、私たちのグローバル規模と能力を利用して、私たちの顧客を喜ばせ、私たちの会社の目標を達成するかを定義しています
- 私たちはすべての適用された法律と基準に適合した最高品質の製品、サービス、ソリューションを提供することに取り組んでいます
- 私たちの給与政策は、従業員が私たちの目標と戦略を実現し、利害関係者の価値を創造し、彼らを激励し、維持することを奨励することを目的としている。私たちの幹部たちの長期的なインセンティブ計画は環境と社会的約束を含む
- 私たちは私たちの一般的な業務原則と強力なコンプライアンスと報告枠組みを通じて道徳的行動を保障する
- 我々のリスク管理は，戦略と運営目標が満たされ，法的要求が遵守され，会社報告や関連開示の完全性が保障されることを確保するための合理的な保証を提供することを目的としている
- 私たちの計画、活動、結果、社会への貢献は透明であり(例えば、国家活動および税務報告)、様々なプラットフォームを介して株主、顧客、ビジネスパートナー、政府、規制機関と接触している。
8.3環境パフォーマンス
2020年9月には、ESGコミットメントを開始し、2025年末までに達成される野心的な目標を掲げました。次節で紹介するSDG 3に重点を置いた社会的影響に加えて、私たちのグローバル業務(私たちのサプライチェーンを含む)を通じて環境に影響を与え、特に私たちの製品と解決策を通じて。これがSDG 12です持続可能な消費と生産モデルを確保する)およびSDG 13(緊急行動をとって気候変動とその影響に対応する).
環境影響
フィリップスは1990年からライフサイクルアセスメント(LCA)を行ってきた。LCASは私たちの製品の環境への生涯の影響を深く知ることができます。それらは私たちの生態設計を指導し、私たちの製品ライフサイクル内の環境影響を減少させ、私たちのグリーン/環境保護設計と循環ソリューションの組み合わせを拡大するために使用されている。次のステップとして、私たちは、私たちの活動や製品に関する隠れた環境コストを含む、いわゆる環境損益(EP&L)アカウントによって、社会全体への環境影響を5年連続で測定している。それは私たちの製品と解決策の環境への影響を減らすために、主要な環境ホットスポットと革新分野に対する見解を提供する。
EP&LアカウントはLCA手法に基づいており，その中で環境影響を通貨形式で表し，CE Delftが開発した換算係数を用いた。これらの変換係数はさらに改善される必要があり，時間の経過とともに変化することが予想される.私たちは計算のいくつかの部分で専門家の意見と推定を使用した。その報告書の数値はフィリップスが可能な最高の推定値だ。我々が新たな知見を得てより多くのより良いデータを検索するにつれて，我々は将来的に手法，用例，結果の正確性を向上させる予定である.より多くの情報については、私たちの方法文書を参照してください。
用例場面の定義は結果に大きな影響を与え，特に販売量が大きく，使用寿命が長く，エネルギー消費が高い消費財(たとえばヘアケア製品)に対しても影響を与える.蒸気アイロンや空気揚げ鍋などのエネルギー消費製品を生産する家電機器業務の剥離に伴い，フィリップスの環境への影響は著しく減少した。
家電業務解体が2020年EP&Lに及ぼす影響を表に示す。
フィリップスグループ
数十億ユーロの損益(家電事業を除く)
| オリジナルEP&L 2020年 | 4.91 | |
| 変化 | 家電製品事業は除外された | (2.59) |
| EP&L 2020、家電製品を含まない | 2.32 | |
現在のEP&Lアカウントには隠れた環境コストのみが含まれている。これにはフィリップスが私たちの製品と解決策を通じて人々の健康と福祉を改善することによって社会にもたらすメリットも含まれていない。私たちは私たちの製品と解決策が積極的に接触した生命の数を計算するための完全な方法を持っている。私たちの目標はこのような社会的利益をどのようにお金で評価するかを未来に研究することだ。
結果2021
2021年のフィリップスの環境影響は21.6億ユーロであるのに対し，2020年は23.2億ユーロ(家電機器事業を除く)である。この減少は主に製品構造の変化によって推進される。最も顕著な環境影響は，全体の81%を占めており，わが製品の使用に関連しており，これは電力消費によるものである。粒子状物質形成，気候変化と酸性化は主要な環境影響であり，それぞれ総影響の43%，27%，18%を占めている。環境コストには，2021年に市場に投入された製品の全ライフサイクルの環境への影響が含まれており，例えば，医療システムにとっては10年，Sonicare歯ブラシにとっては4年である。我々のエコデザイン活動の拡大に伴い，2025年までにすべての製品にエコデザインを行うことを目標としており，環境影響が減少することが予想される。
2021年の総影響のうち，1.06億ユーロ(5%)のみがフィリップス自身の業務によるものであり，主に出国物流によるものであり，次いでビジネス旅行であった。2020年の1.15億ユーロと比較して，この数字は8%減少しており，これは主に物流排出減少と化石燃料の段階的淘汰によるものである。
我々のサプライチェーンの現在の環境への影響は約2.89億ユーロであり，我々の総環境影響の13%を占めている。主な貢献者は私たちの製品で使用されている電子部品、ケーブル、鋼材です。私たちの循環経済とサプライヤーの持続可能な発展計画を通じて、私たちは製品での調達と応用の材料の環境への影響を減らすことに集中していきます。
私たちの炭素と約束を履行するために、私たちは野心的な削減目標を立てた。2018年、私たちは、CDP(前身は炭素開示プロジェクト)、国連グローバル契約(UNGC)、世界資源研究所(WRI)と世界自然基金(WWF)との協力を承認し、野心的な企業気候行動を推進するために、科学的目標イニシアティブに基づいて2020-2040年の目標(私たちの製品の使用段階を含む)を承認した初めての健康技術会社です。フィリップスの長期目標が、地球気温上昇を2度以下に抑えるために必要な脱炭素レベルに適合していることを確認することを承認した。環境影響を減らす次のステップと、2020年9月に開始されたESGコミットメントの一部として、1.5度の地球温暖化シナリオに適合するようにバリューチェーン全体の排出を減少させることを約束した。
サプライチェーンにおける排出削減に関するより多くの情報については、サプライヤー指標を参照してください。
お客様の使用段階で排出削減に努めるより多くの情報については，グリーン/環境保全設計の革新とグリーン/環境保全設計の収入を参照されたい。
8.3.1グリーン/環境保護設計の革新
ポツダム気候影響研究所の研究によると世界のCOの4%以上が2排出は医療部門によって引き起こされた。私たちは私たちの顧客が彼らの環境への影響を減らすことをますます要求しているのを見た。我々のグリーン/環境保全設計革新−新世代グリーン/環境保全設計製品とソリューションの開発およびグリーン技術に関する研究開発支出は，持続可能な発展目標12を満たす(持続可能な消費と生産モデルを確保する)--この影響の解決に取り組んでいます。
持続可能な革新とは、国連の持続可能な開発目標3を満たすために、新世代製品と解決策の開発に関連する研究開発支出である(3)健康な生活を確保し，すべての年齢層の福祉を増進する) or 12.
2021年、フィリップスのグリーン/環境保護設計革新への投資は1.97億ユーロで、2020年に比べて大幅に減少したのは、2021年に多くの規模の革新プロジェクトが完成したためである。私たちはこの支出が今後数年で再び増加すると予想する。2021年、持続可能な革新分野への投資は15億ユーロを超える。
現在のEU分類認可法案はCOが最も高い業界にしか適用されていないため2フィリップスの二零二一年二零一年の業務はこの認可行為の範囲ではないため、フィリップスの研究開発投資は二零二一年にこの分類に適合する資格はない。
診療業務
フィリップスは革新的な診断と治療解決方案を開発し、精確な診断と有効な低侵襲干与と治療を支持し、同時に自然資源の制限を尊重する。2021年のグリーン革新への投資は9600万ユーロに達したが、2020年には1.22億ユーロとなった。
すべてのフィリップス生態設計/グリーン重点分野が考慮されており，ライフサイクル全体で環境への影響を減らすことを目標としているからである。エネルギー効率は重点領域であり、特に磁気共鳴イメージングのような大規模なイメージングシステムに対して。ループの設計をサポートすることによって、フィリップスは、アップグレードおよび再利用経路を実現することにも特に注意しており、したがって、私たちのクライアントは、ワークフロー、用量管理、および撮像品質の改善から利益を得ることができ、彼らが所有しているデバイスを使用して、再使用可能なサービスコンポーネントの利用可能性を得ることができる。私たちの診断と治療業務はヨーロッパ貿易協会COCIRと共同で開始した自発的な業界イニシアティブを積極的に支持し、医療画像設備のエネルギー効率と材料効率を高め、その危険物質含有量を低下させる。また，我々は引き続き複数の有力な看護提供者と積極的に協力し，医療保健の環境影響を減らす革新的な方法を研究し，例えば医療機器のエネルギー効率使用を最大限に向上させることでライフサイクル価値を最適化する。フィリップスの目標は，我々が入手できるすべての医療機器の循環を2025年末までに終了することである。これを実現するために，解体，旧交換，逆物流能力を備えた市場の旧買い替えを積極的に推進し，これらの能力を備えていない国にこれらの能力を建設している。
相互接続医療業務
フィリップスの相互接続医療ITソリューションは，高品質なデータを集積，収集，組み合わせ，交付し，操作可能な知見を得て，質の高い医療サービスを獲得する機会の改善を助けるとともに，自然資源の制限を尊重する。良好な電子健康ソリューションを設計することは，旅行に関連する医療の炭素足跡を減少させ，病院の効率を向上させ，看護や結果を得る機会を改善することができると信じている。このことは新冠肺炎危機の間にも明らかになった。2021年にはグリーン/環境保護設計の革新投資が3200万ユーロに達したが、2020年には5100万ユーロに達した。2021年のグリーン革新プロジェクトは、フィリップスEcoDesign/Green重点領域のすべての内容を反映した、より低い環境フットプリントの新しいEcoDesign患者モニターを今後数年で提供する。エネルギー効率、材料の削減、ループの閉鎖活動は主要な重点領域である。
個人健康業務
私たち個人健康業務の持続的な高水準の研究開発投資もグリーン/環境保護設計革新支出に反映され、2021年には6500万ユーロに達し、2020年には8000万ユーロに達する。個人健康業務は，その製品のエネルギー効率の向上に取り組み，材料回路(例えば，製品や包装に回収材料を使用することにより)を閉鎖し，食品接触製品中のポリ塩化ビニル(PVC)，臭素化難燃剤(BFR)，ビスフェノールA(BPA)，フタル酸塩などを自発的に淘汰する。より具体的には、私たちのFit for Futureパッケージ計画の一部として、オンラインOne Bladeカミソリのためのパーソナルケア製品の組み合わせの最初の無プラスチック包装ソリューションを発売しました。
他にも
Other部門はグリーン/エコ設計革新に400万ユーロを投資しており，これらのプロジェクトは水，空気，エネルギー，食品，循環経済と負担できる医療の獲得に関する世界的な挑戦に重点を置いている。
循環経済
持続可能な世界にとって、線形経済から循環経済への転換は重要だ。循環経済は，自然資源と生態系をより有効に利用することにより，経済成長を自然資源や生態系の使用から離脱させることを目的としている。それは材料、部品と製品再利用分野の革新、及びシステム解決策とサービスなどの新しいビジネスモデルを推進した。フィリップスで、私たちはこの旅を導くための野心的な目標を立てた。2020年には、私たちのESGコミットメントを発表しました。その中には、循環製品とサービスから25%の収入を生成し、私たちのすべての医療製品の中で私たちの“閉じたサイクル”の実践を普及させ、私たち自身の運営にリサイクル実践をさらに埋め込み、廃棄物ゼロを埋立地に送ることを目標としています
8.3.2グリーン/エコデザイン収入
グリーン/環境保護設計の収入は、1つまたは複数のグリーン重点分野(エネルギー効率、包装、危険物質、重量、循環および寿命信頼性)において顕著な環境改善を提供し、SDG 12に貢献する製品および解決策からのものである(持続可能な消費と生産モデルを確保する)である。2021年にはグリーン·エコ設計の収入が121億ユーロに達し、売上高の70.5%(2020年は73.2%)を占める。この低下は主にインターケア業務のグリーン/環境保全設計収入の低下，特に睡眠と呼吸看護業務によるものである。
現在のEU分類認可法案はCOが最も高い業界にしか適用されていないため2フィリップスの業務は何の排出もなく，フィリップスの活動は本認可法案の範囲内ではないため，フィリップスの二零二一年の収入はこの分類の資格を満たしていない。
我々の生態設計過程を通して，ライフサイクル全体で環境影響が著しく減少する製品と解決策を創出することを目標としている。全体的に、最も顕著な改善はエネルギー効率とより低い重量(したがって資源がより少ない)であり、2021年に私たちの循環経済計画に推進されたにもかかわらず、すべての分野の危険物質、包装、回収可能性もより多くの注目を集めた。
診療業務
2021年には，我々の診断·治療業務は新たな主要なプラットフォームを導入せず，これまで2020年に大幅な拡張を行い，新たなGreen/EcoDesigned製品であるCT Incisive，Mobile X光System Zenition 50と70−および各種Green/EcoDesigned製品を再設計し，MR AmbitionやElitionシステムのような環境をさらに改善した。特にシステムのグリーン/環境保全設計状態を保つことに注意し，今後の環境保全設計製品の発売に備えている。
相互接続医療業務
2020年にいくつかのグリーン/環境保護設計の新製品が発表された後、2021年には新たな発表はなかった。昨年，我々のインターケア業務は以下のグリーン/環境設計の製品であるVS 30とMX 850患者モニター，EV 300とEVO呼吸器およびIntreids HeartStartモニターと除細動器を発売した。2022年には新しい生態設計製品が発売される予定で、すべての生態設計重点分野は改善される。
個人健康業務
私たちの個人健康業務の中で、重点はグリーン/環境保護設計の製品と解決策であり、これらの製品と解決策はエネルギー消費、包装、物質への注目と回収プラスチックの応用において私たちの最低要求を達成するか、あるいは超える。2021年のグリーン/環境設計の収入は総売上高の84%を占め、2020年に相当する。PVC/BFRなし製品の開発が進んでいる。私たちの90%以上の消費財はPVC/BFRを含まない製品であり、電源線を除いて、現在経済的に実行可能な代替製品は選択できていない。私たちのヘアケア製品の組み合わせで、これまでの製品に比べて15%のエネルギー消費を節約した新しい省エネドライヤーを発売しました
8.3.3持続可能な運営
フィリップスの持続可能な運営計画は気候変動の主要貢献者，廃棄物回収，用水量の削減，排出削減に重点を置いている。
炭素の足跡とエネルギー効率
フィリップスで、私たちは気候変化が深刻な脅威だと思う。そこで、私たちは、私たちのビジネスモデルを再考し、経済成長を私たちの環境への影響から外れるように行動しています。大規模企業は低炭素経済への転換をリードすべきであると考えられる。これは環境だけでなく、社会的、経済的にも肯定的な影響を及ぼすだろう。
2015年にパリで開催されたCOP 21国連気候総会では，我々の業務でカーボンニュートラルを実現し，すべての電力が100%再生可能エネルギーから来ており，2020年末までに避けられない排出を除去するためのすべての努力を行うことを約束した。私たちが誇りに思うのは、2020年までにフィリップスの運営がカーボンニュートラルだということだ。私たちはこの約束を果たし、エネルギー効率の向上、現場再生可能エネルギー、電気購入協定、ビジネス旅行の削減、低炭素排出への代替交通方式への転換、最後に炭素相殺計画を含む包括的な計画の結果である。
我々の努力はCDP(前身は炭素開示プロジェクト)によって認められており，会社の温室効果ガス(GHG)排出実績と管理を評価報告するグローバルNGOであることを誇りに思っている。2021年、私たちは9年連続で持続的な気候表現と透明性でCDP気候変動A級ランキングに選ばれた。
2020年の炭素中和目標を達成した後、私たちは基準を高め、私たちの業務だけでなく、私たちのバリューチェーン全体で地球温暖化の影響を制限するのに役立つことを確実にするために野心的な削減目標を制定しました。供給者や顧客と協力して、私たちの影響を拡大します。これがフィリップスが新たな長期排出削減目標を策定した理由であり、これらの目標は科学的目標イニシアティブ(SBTI)の評価と承認を通過した-バリューチェーン全体の気候行動を推進する約束をロックし、世界の気温上昇を1.5℃以下に抑えるために必要な脱炭素に貢献することを確実にした。第26回締約国会議で、私たちは私たちの計画を発表した私たちが広く賞賛されているサプライヤーの持続可能な発展計画を強化し、サプライヤーの少なくとも50%が2025年までに科学的なCO排出削減目標(SBT)を達成することを約束することを目標としている。
2021年の純運営炭素排出量はCOゼロ千トンです2E)は、主に再生可能エネルギーからの電力100%の継続使用、および新冠肺炎による航空旅行の持続的な減少、および航空貨物輸送量の減少によるものである。合計519千トンの二酸化炭素当量(CO2E)炭素補償によって補償される。
フィリップスが報告したすべての排出量は温室効果ガス議定書(GHGP)に適合している。
2021年に私たちの運営炭素強度(トンCO単位)2E/ユーロ)売上高は2020年に比べてやや増加しており，新冠肺炎の制限から回復しているためである。これには得られた炭素補償は含まれていない。
我々のサイトでは，2020年に比べて範囲1(間接)排出量を12%削減しようとしているが，これは主にエネルギー効率対策，化石燃料の淘汰計画，在宅勤務，暖かい冬のためである。私たちは私たちの世界のすべての場所に100%の再生可能電力を提供し続けている。私たちは再生可能な電力の長期輸送を保障するための複数の電気購入協定を持っている。例えば，米国のLos Mirasoles風力発電場やオランダ·ツェラン州のKrammerやBouwdokken風力発電場である。我々はNouryon，DSM，Googleと我々の再生可能電力調達財団との後者の合意を達成し，オランダでのすべての業務に原動力を提供している。ロスミラ·ソレス風力発電場に加えて私たちの総電力需要の50%程度をカバーしています未来を展望して、私たちの目標は私たちの現場の化石燃料を段階的に淘汰することだ。私たちは再生可能エネルギーのシェアを2020年の72%から2021年の74%に増やすために努力した。2020年と比較して，実現したエネルギー削減に加え，2021年には我々のエネルギー消費(市場に基づく範囲1と範囲2)の排出量が10%減少した。
2020年12月，フィリップスは2023年に発効し，再びハイネケン，Nouryon，Signifyと購入財団を構成し，ヨーロッパの残りの大部分の地点に長期的に再生可能電力を供給する次の購入協定を発表した。
私たちのビジネス旅行の排出は、航空旅行、レンタカー、レンタカーの排出を含めて、2020年に比べて3%増加した。これは主に私たちのますます多くの従業員が新型肺炎の後に再び彼らが借りた車を使用するからです。新冠肺炎の余剰影響もこれらの排出を新冠肺炎以前の低水準に維持し続けている。私たちは引き続き私たちのレンタルチームを電化し、後の新冠肺炎時代のオンライン協力を促進し、航空旅行を制限し、より短い距離の鉄道輸送に転換する。
2021年には，2020年に比べて物流運営全体の排出量が1%増加した。私たちの航空貨物輸送排出量は4%減少した。海上輸送の排出量は9%減少した。クリーン貨物ワーキンググループ(CWG)からの新たなキャリア貿易チャネル特定排出係数を実施し，我々の海運排出をより正確に定量化できるようにした。これは2020年と2021年に適用された。2021年には、より多くの小包を輸送し、特定の運送業者輸送を1つの道路から別の小包に移し、小包輸送の排出量を54%増加させた。これにより道路輸送の排出量が14%減少したが，これは主に先に述べた道路からブロックへの移行と2020年と比較して2021年のアジア太平洋地域の道路貨物の使用が減少したためである。私たちはまた低炭素代替輸送方式への転換を続け、主に航空貨物輸送の需要を減少させた。
排出削減は炭素中性を実現する鍵であるが，2021年末までに排出量をゼロにしていくためには避けられない炭素排出を相殺する必要がある。私たちは、国連の持続可能な開発目標と密接に関連する新興地域のプロジェクトを支援することでこれをしている健康な生活を確保し，すべての年齢層の福祉を増進する) and 12 (持続可能な消費と生産モデルを確保する)である。2021年には，年間約1500万本の中程度の大きさのオークに相当する516千トンにシフト量を削減した。これは私たちの業務全体の総排出量を含み、すべての場所、すべてのビジネス旅行、そしてすべての物流を含む。そのため、私たちは新興地域で長期炭素相殺を通じて炭素削減プロジェクトに資金を提供することで、地域コミュニティの社会、経済、より多くの環境の進歩を推進している
木材の消費を削減しながら安全な飲料水を提供する
この炭素削減プロジェクトはウガンダに数百万リットルの安全な飲料水を提供し、水が伝播する疾患による死亡リスクを低減する。また，焼水に必要な木材はより少なくなり，室内空気汚染を減少させ，森林伐採率を遅くする。品質を確保するために，すべてのオフセット量をゴールド基準で検証した.
健康教育を提供しながら退化した土地を再栽培する
植樹は生計を改善し，森林伐採，生物多様性喪失，気候変動への適応などの問題を解決し，HIVやマラリアを含む支援と教育を提供する。品質を確保するために，すべてのオフセットはVCS規格による検証を行った.
持続可能な生産によって森林を保護する
持続可能な企業を促進することで森林を保護し，森林伐採を減少させた。持続不可能な給与材伐採は減少した。この森はエチオピアの他の地域と隣国への給水を支持する。様々な種の生息地でもあり、場合によっては希少種も含まれている。品質を確保するために，すべてのオフセットはVCS規格による検証を行った.
持続可能なエネルギーを提供することで雇用を増加させる
インドでは，風力発電提供によりクリーンエネルギーと関連雇用を得る機会があり，エネルギー供給不足が縮小されている。これは人々の生計を改善させる。品質を確保するために，すべてのオフセットはVCS規格による検証を行った.
清潔なコンロを提供することで呼吸健康を改善し、森林伐採を減少させる
ガーナやケニアの一連のかまど技術を支援することにより，呼吸健康を改善し，燃料コストを低減し，燃料のための森林伐採を減少させた。これはまた有償仕事にもっと多くの時間を提供し、それによって見通しを改善する。品質を確保するために，すべてのオフセット量をゴールド基準で検証した.
炭素足跡を運営する
フィリップスグループ
範囲別の運営炭素足跡
千トン単位で2-別の説明がない限り等価だ
| 範囲1 | 32 | 36 | 32 | 30 | 27 |
| 範囲2(市場ベース) | 66 | 26 | 14 | 3 | 3 |
| 範囲2(位置ベース) | 213 | 200 | 196 | 173 | 177 |
| 範囲3 | 757 | 687 | 622 | 485 | 489 |
| 範囲3-輸送と配送 | 614 | 540 | 470 | 415 | 417 |
| 範囲3-ビジネス旅行 | 143 | 147 | 152 | 70 | 72 |
| 合計(範囲1，2(市場ベース)と3)1) | 855 | 749 | 668 | 518 | 519 |
| 炭素相殺プロジェクト補償排出量 | 213 | 314 | 416 | 518 | 519 |
| 運営炭素純排出量 | 642 | 435 | 252 | - | - |
| 運営コスト2E効率，単位はトンCOである2E/百万ユーロ売上高 | 55.3 | 47.2 | 39.0 | 29.9 | 30.3 |
エネルギー消費
フィリップスグループ
エネルギー消費1)
イーサジュール(TJ)は別の説明がない限り単位である
| 総電力使用量 | 1,493 | 1,517 | 1,454 | 1,374 | 1,398 |
| 燃費 | 508 | 555 | 495 | 490 | 442 |
| 暖房、蒸気、冷却設備を購入します | 55 | 62 | 64 | 45 | 52 |
| 総エネルギー | 2,056 | 2,134 | 2,013 | 1,909 | 1,892 |
| 再生可能電力 | 1,118 | 1,348 | 1,376 | 1,373 | 1,398 |
| 再生可能電力シェア | 75% | 89% | 95% | 100% | 100% |
| 再生可能エネルギーシェア | 54% | 63% | 68% | 72% | 74% |
| 売り上げ(百万ユーロ) | 15,458 | 15,878 | 17,147 | 17,313 | 17,156 |
| ロイヤルフィリップスの収入 | |||||
| TJ/100万ユーロ売上における運営エネルギー効率 | 0.13 | 0.13 | 0.12 | 0.11 | 0.11 |
水.水
フィリップスは水資源集約型の会社ではありませんしかし、私たちの多くの生産基地はアメリカ(カリフォルニア州)、インド、イスラエルのような水不足地域に位置している。WRI渡槽ツールの助けにより，ベースライン水圧力の高い地域から抽出した水はすべてのフィリップス工業運営で識別された。研究により、約16%の工業会場は極めて高い(>80%)のベースライン水分ストレス区域に位置することが分かった。しかし，これらの運営地点の影響は非常に限られており，フィリップス総取水量の4%しか占めていない
2021年の総取水量は703，104メートル32020年に比べて13%増加し、2019年に比べて1%低下した。2020年の用水量は，政府の強制封鎖や在宅勤務協定の影響を受け，いくつかの地点の用水量が大幅に減少した。
総用水量の48%を占める診断と治療用水量が18%増加したのは，主にいくつかの地点での生産量の増加と新たな消費水量の大きい製造プロセスの導入によるものであった。個人の健康は12%の増加を記録した。これは主にアジアの用水集約型製造拠点の生産量増加によるものである。組織足跡の変化により，相互接続配慮は3%増加した。
フィリップスグループ
水をとる
千メートル単位で3
| 診療.診療 | 312 | 288 | 295 | 286 | 337 |
| 相互接続配慮 | 168 | 161 | 150 | 116 | 119 |
| 個人の健康 | 224 | 238 | 265 | 221 | 247 |
| フィリップスグループ | 704 | 687 | 710 | 623 | 703 |
2021年には99.4%の水が購入され，0.6%の水が地下井戸から採掘された。
廃品
2021年には，我々の製造拠点で22，204トンのごみが発生し，2020年に比べて29%減少したが，これは主に世界の異なる場所での建築活動の影響が減少したためである。
診断·処理業務は49%の廃棄物が減少し，主に建築関連廃棄物が大幅に減少したが，増加した生産量と新たに報告された再使用材料による廃棄物部分はこの減少を相殺し，現在これらの廃棄物は総廃棄物の45%を占めている。運営変化と2020年に完成した改修プロジェクトにより，相互接続介護業務は21%の浪費を減少させた。個人健康は運営変化、生産量増加と報告された再使用材料により20%の廃棄物が増加し、現在総廃棄物の43%を占めている。
フィリップスグループ
総廃棄物
トン単位で
| 診療.診療 | 8,319 | 8,368 | 9,675 | 19,703 | 9,974 |
| 相互接続配慮 | 3,861 | 3,962 | 4,095 | 3,475 | 2,753 |
| 個人の健康 | 8,573 | 8,820 | 8,758 | 7,929 | 9,477 |
| フィリップスグループ | 20,753 | 21,150 | 22,528 | 31,107 | 22,204 |
2020年までに、廃棄物の総量には、ゴミ埋立、焼却、廃棄物のエネルギーまたはリサイクルに転換された廃棄物が含まれる。2021年、私たちは範囲を拡大して、材料を再使用と他の回収に送りました。
外部請負業者による再利用，その他の回収またはリサイクルに供された材料は19，044トンであり，総廃棄物の86%に相当する。残りの14%の廃棄物のうち、79%が非危険廃棄物、21%が危険廃棄物だ。2021年、私たちは私たち自身の活動で阻止された廃棄物1，525トンを記録した。
フィリップスグループ
目的地別廃棄物総量(トン)
| 再利用する | 2,087 | 8 | 2,079 |
| 再循環 | 16,836 | 1,712 | 15,124 |
| その他の回復 | 121 | 0 | 121 |
| 廃棄物を回収して処理から移した廃棄物 | 19,044 | 1,720 | 17,324 |
| 焼却(エネルギー回収付き) | 2,214 | 166 | 2,048 |
| 焼却(無エネルギー回収) | 692 | 473 | 219 |
| 埋め立てをする | 254 | 22 | 232 |
| 廃棄物処分作業による処分廃棄物 | 3,160 | 661 | 2,499 |
| 発生した総廃棄物 | 22,204 | 2,381 | 19,823 |
私たちのESGコミットメントの一部として、私たちのウェブサイトはリサイクル材料管理の割合と、ゴミ埋立地に送られた廃棄物も処理した。
リサイクル材料管理率は、廃棄物の防止、再利用、および他の回収などの循環措置を含む回収率を代替する。2021年の循環物資管理割合は87%であった。
私たちのゼロ廃棄物から廃棄物埋立地KPIには、使い捨て廃棄物と法規の要求のためにゴミ埋立地に運ばれる廃棄物は含まれていない。この定義によると，2021年にごみ埋立地に送られたごみ19トンが報告され，2020年に比べて96%と大幅に減少した。2021年の間、私たちの廃棄物請負業者は私たちに彼らの行政手続きのミスを報告し、その結果、廃棄物の一部が誤って回収に分類された。実は、廃流はゴミ埋立地に送られている。この問題は2021年下半期に修正された。したがって、2021年末まで、私たちのすべての25の工業地帯は廃棄物ゼロ埋立を達成した。
フィリップスグループ
成分別の廃棄物総量はトン単位である
| 紙·板紙 | 4,043 | 4,036 | 7 |
| 木材 | 3,875 | 3,823 | 52 |
| 金属廃棄物 | 3,529 | 3,499 | 30 |
| 一般廃棄物 | 2,781 | 1,243 | 1,538 |
| 化学廃棄物 | 2,393 | 1,716 | 677 |
| プラスチックごみ | 2,387 | 1,935 | 452 |
| 廃品を解体する | 1,772 | 1,658 | 114 |
| 他にも | 1,424 | 1,134 | 290 |
8.3.4仕入先指標
フィリップスの趣旨は人々の健康と福祉を改善し、私たちのバリューチェーンを貫くことだ。フィリップスでは、約5，800社の製品と部品サプライヤー、および18，000社のサービスサプライヤーと直接業務関係を構築しました。我々のサプライチェーン持続可能な発展戦略は，毎年構造化プロセスと専門的な多者利害関係者対話によって更新されている.私たちの最近のサプライヤー持続可能な利害関係者対話は2019年6月に開催された。その上で，持続可能な改善を推進するための複数の計画を開発した。これらの計画には，我々の政策を遵守し，供給者の持続可能な表現を改善すること，責任ある鉱物調達への方法，我々の供給基盤の環境への影響を減少させることが含まれている。
サプライヤーの持続可能なコンプライアンス
2つの核心政策文書は私たちのサプライヤーの持続可能なコンプライアンス方法の基礎を構成した：“サプライヤー持続可能性宣言”と“規制対象物質リスト”である。
ベンダー持続可能な開発宣言(SSD)
SSDはフィリップスがサプライヤーに要求する基準と挙動を規定している。SSDは責任あるビジネス連盟(RBA)行動基準に基づいており、国際労働機関の“仕事における基本原則と権利宣言”と国連“世界人権宣言”を含む国連商業·人権指導原則および重要な国際人権基準に適合している。それは労働者、健康と安全、環境、道徳と管理システムなどのテーマを扱っている。
規制物質リスト(RSL)
有害物質法は立法規制された化学物質を規定している。サプライヤーはRSLに規定されているすべての要求を守らなければならない。物質は制限されているか申告されなければならないと標識されている。
すべてのサプライヤーはSSDとRSLを守らなければならない。持続可能な開発プロトコルを我々の一般調達プロトコルに統合することにより，プロバイダはSSDとRSLを遵守することを宣言した。要求されなければ、彼らは追加的な情報と証拠を提供する。
仕入先の持続可能な業績(SSP)--“監査を超える”
2016年、フィリップスは2004年以来採用されてきた従来のサプライヤー監査方法を放棄した。データ分析からの知見は、このような古い方法は持続可能な改善を推進するのに十分ではないことを示している。我々のSSP手法は2016年に初めて試行され、ポイントは：
- サプライチェーンの持続可能性を向上させるシステム化手法
- 公認された全体的な参考のセットに対して持続的な改善を行う
- 協力し、透明性を高め、約束を明確にし、サプライヤーが合意した目標を達成することを確保する
- 私たちのサプライヤー、業界の同業者、業界の同業者が私たちの方法を採用することを奨励します
このようなシステム化の方法は以下の図に示すように，SSP計画の高度な表示である.
まず、管理システム、環境、健康と安全、商業道徳と人権を含む参考資料、国際標準とフィリップスの要求を参考にして参考フレームワークを制定した。各仕入先について、仕入先の成熟度レベルは、計画−実行−検査−法案(PDCA)周期に基づいて仕入先を評価する計画実行輪において決定される。そしてサプライヤー分類モデルを通じてサプライヤーを分類し、このモデルはサプライヤーの成熟度によって区別し、サプライヤーに対する改善提案を生成する。SSPプロセスを連続的なフィードバック回路で監視·調整する.SSP評価の結果，サプライヤー持続可能性スコアは0から100までの範囲であった。この得点は，環境管理，健康と安全，商業道徳と人権におけるサプライヤーの表現に基づいている。
仕入先分類
この計画のサプライヤー選択は重要度に基づいている。サプライヤーの重要度は、サプライヤーの関連リスクおよび機会を評価することによって決定され、例えば、その部品の戦略的重要性、年間支出、および代替性である。2021年、私たちの供給者の14%は重要な供給者とみなされた。この初歩的な評価の後、サプライヤーの持続可能性に関する現在の表現に基づいて交渉戦略をカスタマイズする。
BIC(同類最適)、SSIP(サプライヤー持続可能な発展改善計画)、DIY(自己着手)、PZT(潜在的ゼロ容認)の4つの異なる参加方法がある。PZT状態は一時的な状態であり，ただちに注目して行動する必要がある.分類によってサプライヤーは異なる方式を採用して持続可能性表現を向上させる。
(潜在的な)ゼロ容認が認識されれば，直ちに行動する.要求された追加情報および証拠が構造的ゼロ容認の結論をもたらす場合、仕入先の状態は変更され、供給者は計画内の元の軌道に戻る。結論が構造ゼロ公差をもたらす場合、仕入先が要求される：
- 決定されたゼロ容認を軽減および/または解決するための計画を提出する
- ゼロ容認問題を構造的に解決することに力を入れる
- 定期的に最新の情報と証拠を提供する
- 迅速な修復を避ける
フィリップスは6つのゼロ公差を定義しました
- 偽造や偽造された記録
- 児童労働者および/または強制労働
- 環境への直接の脅威
- 労働者の健康と安全に対する直接的な脅威
- 規制および/またはフィリップスの要求を守ることができなかった
- 労働者の月収(通常労働時間や残業賃金、減税、社会保険を含む)は規制要求に達していない
SSPプロセスの詳細については、SSPマニュアルを参照されたい。
我々の2021年の業績は
2021年、以下のカテゴリで4つのゼロ容認が発見された：健康と安全、労働者、および環境影響。ほとんどの事件は私たちの供給者たちの消防安全リスクと関連がある。この4つの事件のうち3件は2021年に成功裏に結審した。残りのゼロ容認は閉鎖を待っていると同時に、積極的な緩和計画が制定された。
フィリップスはサプライチェーンで改善された生命数によってSSP活動の影響を測定した。これは供給者たちがその業績について改善したことに起因する。改善状況を確定するために、業績の1年から次の年までの比例変化を計算した。
フィリップスグループ
サプライチェーンの生活を改善する(数千人の命)
| サプライチェーンでの生活が改善されました | 286 | 302 | 430 |
2021年、2020年に同計画に進出したサプライヤー全体の業績は前年比24%向上した。SSP計画に参加したサプライヤーが影響を受けた従業員数は約43万人であった。これらの労働者にとって労働条件は改善され，深刻な受傷のリスクが低下し，サプライヤーの環境への負の影響も減少した。これには家電製品事業のサプライヤーの労働者が含まれており、フィリップスはこの業務に持続可能な発展サービスを提供し続けている。過去1年間に達成された改善率の詳細については、次の表を参照されたい。
フィリップスグループ
SSP 2021パフォーマンス：比例して向上
%単位で
| 環境.環境 | 8% | 6% | 8% | 8% | 10% | 11% | 11% | 19% | 16% |
| 健康と安全 | 11% | 15% | 6% | 11% | 14% | 16% | 21% | 25% | 15% |
| 商業倫理 | 10% | 19% | 21% | (4)% | 25% | 3% | 26% | 55% | 8% |
| 人力資本 | 9% | 8% | (5)% | 24% | 9% | 9% | 10% | 6% | 8% |
改善幅が最も大きいカテゴリは：
- 商業道徳の是正行動方法：提案した懸念に対して後続調査を行う方法を改善し、サプライヤーの商業道徳管理システムを継続的に改善する
- 人的資本の管理責任：管理関心の向上と関連する重要な業績指標の構造的定期審査
- 商業道徳テーマの目標設定と追跡：訴えメカニズムの定期的な評価の改善、苦情解決の目標の設定、及び進捗報告メカニズム
2021年、SSP計画は99社のサプライヤーを追加した。2021年までにこの計画に参加したサプライヤーのうち、252社のサプライヤーが2021年にも活躍している。統合されたグループは私たちの計画中のキー供給者の43%を代表する。
我々の新たなESGコミットメントを採択する一部として，2025年までにサプライチェーンにおける100万人の労働者生活を改善する目標を策定した。これを実現するために、2021年に参加を強化し、リスク状況の変化により、より多くの新規仕入先を追加しました。私たちは今後数年以内にこの計画をより多くの製造業国に普及させることを予想している。
2021年より多くの進展を得る
毎年より多くのサプライヤーを獲得したSSP計画に組み入れたほか、フィリップスはデータ科学と機械学習方法方面の最新の知見を積極的に応用し、SSP計画をサプライヤーの持続可能な成熟度を確定する上で更に効率的にし、同時に著者らのサプライヤーの改善方法の有効性を高めた。
2021年には、限られた数の調査問題からサプライヤーの実績を予測することができる新たな研究がスタートした。これらの知見を実行可能なツールに変換すると，評価にかかる時間を大幅に削減することができる.これは、ベストプラクティスを共有し、改善可能なビジネスケースを作成することによって、サプライヤーの能力構築を支援する専門家により多くの空間を提供する。
また、私たちはサプライヤーを評価する評価フレームワークを更新した。また，我々はサプライヤの局所深さ調査を開始しており，具体的には彼らの成熟度に依存する.
責任ある鉱物源
鉱物の供給チェーンは長くて複雑だ。フィリップスは鉱山から鉱物を直接調達しないが，フィリップスなどのエンドユーザー会社と鉱物を採掘する鉱山の間には通常7+層があるためである。鉱物採掘は衝突の影響と高リスクの地域で行うことができ，そこの採鉱はしばしば非公式で規制されず，手作業で小規模鉱山で行われる。このような反弾道ミサイルは武装団体と地域貿易業者によって搾取されやすい。この場合、深刻な人権侵害(強制労働、児童労働または普遍的な性暴力)、安全でない労働条件や環境問題のリスクが増加する。
フィリップスは持続的な職務調査過程を通じて、多者の利益関係者の提案に積極的に参与することを結合し、責任のある鉱物調達を促進し、鉱物サプライチェーンの複雑性を解決する。
紛争鉱物尽職調査
フィリップスは毎年そのサプライチェーンを調査して、そのサプライチェーン中のスズ、タンタル、タングステンと黄金製錬所を決定し、私たちは原材料、部品を購入しないこと、あるいは衝突鉱物を含む供給を発見されないことを約束した。
フィリップスは責任ある鉱物イニシアチブ(RMI、前身は無衝突調達イニシアティブ(CFSI))を通じて積極的に参加し、集団業界間のレバー作用を応用した。RMIは，独立した第三者監査により調達された鉱物に衝突がないことを証明できる製錬所を決定した。2021年、フィリップスはサプライチェーンをこれらの製錬所に積極的に誘導し続けた。
フィリップスConflicts Mineralsの職務調査の枠組み、措置、結果は、私たちが毎年アメリカ証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出したConflicts Minerals報告書に記載されている。この紛争鉱物報告書はまたフィリップスのウェブサイトで公開されることができる。
毎年、私たちは衝突鉱物報告テンプレート(CMRT)の最低基準を設定することによって、私たちのサプライヤーと協力して、その職務調査報告の質を高めている。また、私たちは確認されていない製錬所の数を減らすために努力している。2020年の職務遂行調査結果と比較して、CMRTの品質は1ポイント低下した。未上場製錬所の数はゼロ(2020年：0社)を維持している。
フィリップスグループ
紛争鉱業会社の職務調査結果
| 仕入先の応答率 | 100% | 99% | 99% |
| 最低検収基準を満たすCMRT | 85% | 85% | 84% |
| 私たちのサプライチェーンの非上場製錬所は | 3 | 0 | 0 |
コバルト.コバルト
2021年，フィリップスはコバルトの職務調査計画の範囲を拡大した。私たちは主にリチウムイオン電池にコバルトを使用している。この計画の一部として、私たちはコバルト含有材料を提供する供給者を招いた。2021年、私たちは再び100%応答率(2020年：100%)を達成した。
ケーススタディ：Mthandazo女性鉱夫協会の設立
紛争と関連した問題はジンバブエのMthandazo女性金鉱労働者たちに影響を及ぼす。これらの影響は，その国の政治的不安定，採鉱部門管理の体制的弱点，現地黄金部門の暴力，虐待，犯罪によるものである。また、金貿易業者と調印した契約や協定や責任ある調達基準の適用については、女性鉱夫は十分な法的援助(例えば、OECD)を得られないことが多い。女性鉱工協会を設立するプロジェクトはいくつかの活動を基礎とし、法律訓練、責任ある調達に関する専門家訓練、女性鉱工団体の登録、紛争解決及び職務調査とトレーサビリティ制度の制定を含む。
女性鉱工協会は高リスクあるいは衝突の影響を受けた地域にOECDの職務調査指導原則を適用することによって、ジンバブエの手作り小規模採鉱部門で女性が指導する責任感、追跡可能、安全、利益のある金採掘を促進する。同協会を通じて、女性鉱夫は、人権、労働条件、暴力衝突、環境被害に関連する任意の脆弱性とリスクを除去する職務調査の一部として、その金採掘、加工、販売業務の影響を評価するシステムを構築する権利がある。
ケーススタディ：ホンジュラスフェアが採掘した金
ホンジュラスでは、手作業と小規模採鉱は現在の貢献と需要に対するより広い認識が不足しているため、目に見えない部門である。インド鉱業管理局(INHGEOMIN)にASM株を設立し，ASM部門に積極的な影響を与えた。しかし、人員配置と技術知識はASM人口全体とその需要を満たすのに十分ではない。また，ASM部門の市場での認知度は低く，本格的な市場参入が不足している。
Minas y Cuevas(これらのプロジェクトの先駆的採鉱協同組合)は，2019年12月から小鉱山開発のための管理システムフレームワークCRATEを遵守しており，本格市場に参入できることを保証しているが，その状況が改善されていることを示す証拠が必要である。このプロジェクトはこれを基礎として、ホンジュラスASM部門の最適な採鉱やり方を採用することを奨励し、それを合法的、責任感と利益のある部門にし、農村地区の包摂性と持続可能な発展を促進し、鉱夫及びそのコミュニティの生活の質を改善することを目的としている。ホンジュラスとヨーロッパ下流業者からの工芸品とFairmined(責任ある採鉱連盟から与えられたラベル)金を販売することで、市場参入に便宜を図る。このプロジェクトを通じて、責任ある金生産を通じて、鉱夫の労働条件と生計を改善した。
いろいろな利害関係者が計画し，責任ある方法で鉱物を調達する
責任ある鉱物調達において様々な利害関係者の協力を展開することが鉱物バリューチェーンの複雑さを解決する最も実行可能な方法であると考えられる。
欧州責任ある鉱物パートナーシップ(EPRM)
フィリップスはEPRMの創設パートナーで、2016年5月の設立以来戦略メンバーとなってきた。EPRMは政府、会社と民間社会参加者間の多者利益関係者パートナーシップであり、より持続可能な鉱物サプライチェーンに取り組んでいる。EPRMの目標は，衝突の影響や高リスク地域で責任ある採鉱を行う鉱山数を増やすことで，鉱夫や現地鉱業界のためにより良い社会的·経済的条件を創出することである。
EPRMはEU紛争鉱物法規のセット措置であり、“実地”で真の変化を行うことに力を入れている。EPRMを通じて、フィリップスはCAHRAにおける鉱区の責任ある採鉱実践を改善する活動に財務支援を提供し、職務調査を行う上での知識と実践を共有した。フィリップスは2018年以降，複数のワーキンググループに積極的に参加し，責任ある鉱物生産の強化，責任ある調達の改善に重点を置いてきた。
IRBC責任金メダル協定
2017年6月、フィリップスは責任ある金協定に署名し、金バリューチェーン上の国際的に責任あるビジネス行為の改善に取り組む連合に参加した。契約者には、金職人、宝石業者、回収業者、非政府組織、電子会社、労働組合、オランダ政府が含まれる。このパートナーシップは、生産チェーンにおける乱用を防止するために、会社、政府、労働組合、非政府組織間の協力を促進することを目的としている。フィリップスは2019年9月から責任ある金協定指導委員会で金と貴金属、回収、電子会社を代表している。このパートナーシップをもとに，フィリップスは民間社会行為者を含む他のいくつかの方面と共同で，ウガンダから責任のある金の調達を促進するプロジェクトを開発した。このプロジェクトは手作業と小規模鉱山(ASM)に特化し、持続可能で追跡可能な黄金サプライチェーンを構築し、鉱工の作業条件を改善し、児童工を除去することに取り組んでいる。この方法は規模を拡大し，他地域の鉱山に潜在的な青写真を提供することを目的としている。フィリップスは2019年以降、責任ある黄金協定指導委員会の積極的なメンバーでもある。
グリーンサプライチェーン計画
フィリップスは2003年以来，そのサプライヤーの環境保全表現を改善する方法を探してきた。気候変動対策では、私たちの製品の環境への影響を減らし、私たち自身の運営で炭素中和を約束し、彼らの炭素足跡を減らすために、私たちのサプライチェーンと接触する多くの方法を取った。CDPサプライチェーンプロジェクトとの協力を通じて、フィリップスはそのサプライヤーに排出量を開示するよう激励し、気候変動における取締役会の責任を組み込み、排出削減活動を積極的に展開した。
2021年10月，COP 26の間，フィリップスはその目標を発表し，2025年までに少なくとも50%のサプライヤー(支出ベース)が科学に基づく炭素削減目標に取り組んでいる。
フィリップスグループ
%の仕入先が科学ベースの目標に取り組んでいます
| %の仕入先が科学ベースの目標に取り組んでいます | 28% |
サプライヤーがそのCDP開示、公共サイトと公告、または科学に基づく目標イニシアティブサイトを介してこの情報を伝達した場合、サプライヤーは科学に基づく目標を約束したと考えられる。私たちがこの気候目標を達成することを支援するために多くの活動が配置された。
CDPプロジェクト：2011年以来、私たちはCDPサプライチェーンと協力し、CDPサプライチェーンを通じて、サプライヤーに彼らの環境表現と炭素強度を開示するように要請してきた。2021年の応答率は87%(2020年：91%)であった。回復率が低い部分の原因は、招待されたサプライヤーの数が2020年より25%増加したためだ。私たちは今後数年で対応のサプライヤー数をさらに増加させ、サプライヤーの気候成熟度に対する洞察を強化することを予想している。
対応したグループでは61%が削減計画(2020年：65%)に参加した。さらに、56%の人々が炭素排出目標(2020年：64%)を達成することを約束した。我々のサプライヤーは2021年に複数のプロジェクトを実施し，合計4.52億トンの二酸化炭素排出を削減した2.
フィリップスグループ
CDPアンケートに対するサプライヤーの回復率
| 82% | 91% | 87% |
データ駆動の洞察：正確なデータ洞察により，フィリップスの買手はサプライヤーを選択する際に気候要因を考慮することができる.2021年、私たちの調達(支出)の28%は、科学ベースのCOに取り組むサプライヤーによって完成されました2目標を削減する。
能力建設：我々はサプライヤーが彼らの会社の気候行動に対応する方法を推進し、彼らの気候行動の成熟度に適応するための指導(オンライン)指導を提供することを支持する。2021年、私たちは61%のサプライヤーにカスタマイズされたフィードバックおよび指導を提供し、彼らの能力増加を支援し、彼らの方法の改善を支援しました。
脱炭機会：現場評価により、エネルギー効率の機会を決定し、私たちのサプライヤーがコスト効果のある炭素削減を行うことができるようにした。私たちのグループはサプライヤーのためのコスト影響を計算し、リターンを計算する。2021年には13回の現場評価が行われ，オーダーメイドの改善計画が生まれた
8.4.1人民生活を改善する
負担できる質の高い医療サービスの不足は私たちの時代の最も緊迫した問題の一つです。気候変化はこの状況を悪化させ、数百万人の命を危険にさらしている。フィリップスで、私たちは社会と地球に対する私たちの責任を知っている。私たちの目的は有意義な革新を通じて人々の健康と福祉を増進させることだ。したがって、私たちの目標は2030年まで毎年25億人の生活を改善することだ。私たちがこの目標を達成する軌道に維持されることを確実にするために、私たちは与えられた1年間、私たちの製品と解決策がどれだけの人の生活を改善したのかを教えてくれる総合的な方法を開発した。私たちは私たちの生活改善モデルと呼んでいます
生活改善モデルは、国連の持続可能な開発目標3に基づいて、各国の基礎の上で私たちの表現を追跡し、戦略を立てることができるように助けてくれます健康な生活を確保し，すべての年齢層の福祉を増進する.
2021年にはフィリップスは16.7億人の生活を改善し，2020年より約1.4億人増加した。この増加は、IGT-Devices、EMR&Care ManagementおよびEnterprise Diagnotics Informatics、および私たちのフィリップス財団およびCSRプロジェクトの追加的な貢献など、すべての業務部門の着実な増加と新しい業務の参加によるものである。
市場の観点から見ると、私たちは主にラテンアメリカ(EMRと看護管理業務に組み込まれているため)、大中華区中国、インド次大陸とアフリカ(主にフィリップス基金会に組み入れられて推進されている)で著しい成長を実現した。
また，2025年までに我々の健康関連製品を用いてコミュニティ3億人未満の生活を改善し，2030年には4億人に増加することも約束した。この約束は私たちが最も必要な人たちに効果的で負担できる医療を提供することで積極的な影響を与えることができる人々にもっと注目することができるようにした。フィリップス、フィリップス財団およびそのパートナーの利点を組み合わせることで、すべての人により良い医療を提供し、健康結果を改善することができる。2021年，我々の健康関連ソリューションはサービス不足市場における1.67億人の生活(2020年に比べて4000万人増加)を改善した。
2021年の間、私たちは私たちの目標とより密接に一致するために、“生活改善”の定義を変えた(2021年1月から発効)。新しい定義は、人々の健康と福祉に役立つ製品または解決策のみを含み、健康生態系を支援するグリーン製品および解決策の貢献はもはや含まれていない。また，家電機器事業を停止したため，2021年の生活改善の結果からこの業務の影響を除去した。これらの変化の総合的な影響により改善された生活は全体的に2.23億人減少した。
ここをクリックして、私たちの生活改善方法についてより多くの情報を知ってください。
市場ごとに生活が改善されています
次の表に市場ごとに改善された生活数を示す。
フィリップスグループ
市場ごとに生活が改善されています
| アフリカ | 27 | 1,324 | 2% |
| ASEANと太平洋 | 110 | 993 | 11% |
| ビホルー | 25 | 29 | 85% |
| 中欧と東欧 | 72 | 165 | 44% |
| ドイツ、オーストリア、スイス | 76 | 101 | 76% |
| フランス | 39 | 68 | 57% |
| 偉大な中国 | 492 | 1,436 | 34% |
| イベリア | 29 | 57 | 51% |
| インド次大陸 | 80 | 1,601 | 5% |
| イタリア、イスラエル、ギリシャ | 37 | 82 | 45% |
| 日本です | 46 | 126 | 37% |
| ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | 122 | 649 | 19% |
| 中東とトルコ | 59 | 379 | 16% |
| 北欧.北欧 | 19 | 28 | 69% |
| 北米.北米 | 358 | 368 | 97% |
| ロシアと中央アジア | 44 | 251 | 18% |
| イギリスとアイルランド | 35 | 73 | 48% |
8.4.2未来の労働力
2021年、未来の労働力は依然として私たちの人材戦略の重要な柱だ。急速に変化する環境の中で-絶えず発展する能力が必要であり、私たちの業務転換を支持し、大流行の加速に適応する必要がある仕事の性質の変化-私たちの未来の労働力への関心は私たちが勝つために必要な戦略能力を提供できる従業員チームを誘致、育成、維持するのを助ける。
私たちは評価された行動、潜在力、そして能力に基づいて私たちの地位に人員を配置する。2021年、私たちの役員レベルの72%とより高いレベルのポストは社内から来ています。このような内部募集に対して、私たちの候補者が強い潜在力を持つ高い表現者であることを確実にする。2021年、68%の内部が役員レベルおよびより高いレベルに昇進したポストは、最もパフォーマンスの良い人を任命することで実現された。私たちはこのような内部成長を的確な外部採用で補完し、私たちの将来の労働力に必要な行動と能力を持つ従業員を導入する。
戦略能力建設
著者らは企業範囲の戦略従業員チーム計画方法を応用して、すべての企業と市場はこの方法を戦略計画周期の一部として採用し、著者らの健康技術会社としての雄心を実現するために必要な能力を確定と発展させる。この方法は能力が複雑であることを認識しており，人員，プロセス，システムは全体的に開発されている.2021年、私たちは引き続き戦略職場とトップレベルの人材に焦点を当て、戦略企業能力を視点とし、人材誘致、入社と発展措置に焦点を合わせる。
従業員総数戦略
私たちは労働市場のすべての技能、能力、場所、変化の源を考慮して、未来の労働力を提供するために、私たちの総労働力戦略を継続する。
我々のRight Suping&Sourcing手法はこの戦略を実施するために用いられている.この方法は労働力構成の改善を“正しい岸”(陸上、近岸とオフショア)と“正確な出所”(従業員、アルバイトとアウトソーシング)に導いている。この計画によるコスト節約は前年比55%増加した
私たちは2021年に私たちの自由職業管理システムをオランダ、ドイツ、アメリカを除いてインドに拡張した。私たち自身の就活サイトでフリーランス募集の広告や従業員の仕事を投稿することで、人材機関を介さずに48%のフリーランスを自分で募集することができます。
我々のフィリップス全米大学院生発展計画(GDP)は2021年に引き続き良好であり，40人の参加者を集めた−2022年には300人以上に増加すると予想されている。GDPは3回のローテーションと、卒業生に全面的な学習と発展軌跡、職業センターを提供し、未来のステップの指導を支援することを含む2年間である。
キャンパス求人を推進し続けており、2020年に比べてキャンパス求人数は前年比23%増加し、2021年のキャンパス求人数は1173人(2020年は952人)に達した。フィリップスは2020年と比較して、実習生の17%に有意義な仕事経験を提供しており、卒業生募集の鍵となる53%の卒業生がわが社で実習していた。
8.4.3包括性と多様性
フィリップスの包括性と多様性に対する約束は、私たちの一般的な業務原則と2021年に更新·発表された全社の包括性と多様性政策と公平な雇用政策に反映されている。
同社は、組織内の各レベルの多様性と包摂性を強化し、上級管理職の多様性を確保し、消費者、私たちの顧客、彼らの患者を含む利害関係者の多様性を反映している措置を継続している。
そのため、フィリップスは2025年末までに上級指導職で35%の性別多元化を実現し、雄心を最初の30%から30%に引き上げるという新たな約束をした。2021年末までに、この数字は28%だ。
多様性はフィリップス目標の一部であり、私たちのグローバル人材戦略の3つの戦略柱の一つでもあり、長期的な包容と多様性の雄心は私たちの訓練、混合仕事を含む新しい働き方に対する私たちの方法、そして私たちの健康と福祉に対する関心を持っている。また、私たちのリーダーシップ開発計画、従業員のフィードバックをどのように聞いて応えるか、不足しているグループを代表する人材を採用·抜擢するために必要な透明性もポイントです。
実行状況は、特定の目標を有するグローバルスコアカードに基づく多様なダッシュボードにより監視される。これは責任と重点を推進し，リーダーが目標をカスタマイズし，数字の背後にある話を聞き，適切なときに介入できるようにした。
2021年の間に、私たちは更なる仕事をして、全世界の計画を集めて発展させ、そして無意識偏見、健康、福祉とエネルギー管理をめぐって包摂性を拡大し、認識を高め、学習を刺激し、そして私たち従業員の疫病に対する応変能力を高めた。これらの計画は包括的で長期的な方法、すなわち持続可能な成功は包括的な環境に由来し、この環境では、誰もが彼らの最高の自分を持って仕事に行くことができる(#あなたはあなたです)。これらには限定されるものではありません
ジェンダー平等
- 異なるレベル、機能、市場の高級女性リーダーを育成し、維持するための高級女性指導計画を確立する
- 私たちの多様性理事会は変化を加速させ続け、指導部の参加を増加させる。
多様性を広げる
- 北米から様々な人種·民族にリーダーシップを与える人材の数を増やすことに取り組んでいます
健康と幸福
- 従業員セキュリティ事件(記録可能な総ケース)は213件で、2020年より増加したが、業界平均をはるかに下回った。新冠肺炎は引き続き我々の従業員に影響を与えているが，仕事に関する死亡は記録されていない。
- 従業員と親密な家族に対する全世界従業員援助計画を継続することで、心理健康と福祉問題を解決する
- エネルギー管理計画を組み込み拡張し、従業員の適応能力を構築し、仕事/生活リズムに適応することを支援する
- さらに全社範囲の本格的な授業を提供し、4つの重要な市場で従業員の心理健康チャンピオン計画を打ち出し、従業員の技能を向上させ、秘密の点対点指導を提供し、心理的健康を支援する。
学習と発展
- 無意識の偏見を解決するために組織全体にカスタマイズされた訓練を展開し続けます
- 世界的に利用可能なマスターコースを提供し、私たちの指導者と国際講演者が指導し、テーマは喜び、特権、粘り強さ、心理安全を含む
帰属感を作る--あなたはあなたです
- 世界80地点の国際女性デー(仮想)世界と地方祝賀イベント；世界衛誕生日、誇りと世界精神衛生の日
- 私たちの重要な従業員資源グループ(ERG)のために新しいグローバルガバナンスを開始し、その中にERG資源センターを含む：従業員が自分の多様性と包容性のボトムアップネットワークを構築するために積極的な支持を提供する。その中には女性ネットワーク、北米黒人従業員資源グループ、アジア従業員ネットワーク、及びLGBTQ+コミュニティの復興が含まれている。2021年、私たちは中東従業員資源グループ、アメリカフィリップス未来リーダーと両親クラブ、私たちの黒人従業員資源グループのビホルー分会、およびグローバル関係者ネットワークを追加しました。後者は疫病中に経験した挑戦への直接応答です。
識別する
- LGBTQ+平等な地位を獲得した最適な職場は、人権運動2021年の企業平等指数で100%の点数を獲得した。フォーブスの最高多様性イニシアチブと平等機会誌の上位50人の雇用主に入った。
8.4.4私たちの文化は
文化は私たちの戦略的野心を達成するための基礎だ。私たちの行動は、私たち皆が世界各地の人々の生活を改善する目標を達成するために行動する必要があるという共通の理解を創出する。フィリップスのすべての従業員は私たちの行為を実践することを約束すべきである-顧客至上、常に患者の安全、質と誠実さを維持し、チームがウィンウィンし、所有権を持って迅速に交付し、そして改善と激励を渇望する-前進のすべてのステップである。
私たちが医療技術に集中したリーダーに転換し続けるにつれて、フィリップス内部で文化を育成し、この文化は私たちの優れた運営を実現し、顧客が満足していないニーズを満たすために私たちの解決能力を拡張してくれるだろう。患者の安全と質は私たちの趣旨の核心だ。各方面と心理的安全を包含する環境を作ることで、私たちの人々は自分の価値と彼らの貢献を感じている。衛生技術の先頭者として、私たちの人々の健康と福祉は成功の必要条件だ。
新冠肺炎疫病期間中の仕事の発展に伴い、著者らは1種の混合仕事モードを抱擁しており、このモードはより大きな柔軟性とより良い協力を提供し、より良い患者、顧客と消費者の結果を獲得し、そして従業員の福祉を高める。私たちの“未来のオフィス”調査では、1万人以上の従業員がフィードバックを共有しており、68%が週に少なくとも2日は在宅勤務を希望しているのに対し、72%が効果的な連絡を確立するためにオフィスで会う必要があることが分かった。私たちの新しい働き方は3つの目標で定義されています
- 柔軟性を抱く。私たちの従業員たちがより多くの自主権を持つように、働き方と場所を革新的に選択する。
- 最善を尽くしてください。私たち自身を愛し、お互いを愛し、私たちの顧客、患者、消費者を愛します。これは私たち自身の福祉を第一にし、個人の成長と発展のために時間を作ることを意味する。
- 影響力のある連携：団結の瞬間を作り，従業員の接続感や帰属感を支援することで，強力なチームを構築し，アイデアを生み出し，問題を解決することができる.
このすべてのことは私たちがどのように私たちの従業員を指導し、吸引し、採用し、発展させるかを支えている。私たちは福祉に集中し、組織に対するリーダーシップの要求を深め、私たちのリードする革新、顧客を中心とした健康技術会社としての文化転換を支持してきました。
私たちは今日と未来に適した組織を構築しており、私たちの戦略的要事を成功させるために必要なスキルと能力を持っている。私たちは最も優秀な人材を誘致、入社し、維持して、私たちの業務転換を加速する。
8.4.5従業員敬業度
急速に変化する環境の中で、私たちの人々と絶えず連絡を保ち、接触し、彼らの意見を聞くことが重要である。従業員の尊敬度と従業員体験を改善することは私たちの戦略成功の鍵だ。2021年、疫病が猛威を振るったにもかかわらず、従業員の敬業度は79%の高水準を維持し、富500強の基準を超えた。これは、私たちの従業員がフィリップスの仕事を誇りに思って、最大限の努力をして、フィリップスが偉大な職場だと信じているからです。健康と幸福への関心はさらにこれを促進し，従業員は彼らが自分でできると感じ，職業目標を達成するために必要な健康な仕事−生活リズムに必要な柔軟性を持っている。
フィリップスグループ
従業員敬業度指数
| 有利な | 74% | 79% | 79% |
| 中性 | 17% | 14% | 14% |
| 不利な | 9% | 7% | 7% |
私たちの四半期従業員調査は会社に対する従業員の気持ちの脈を把握するのに役立ちます。私たちは職員たちの改善の考えに基づいて行動し、彼らのフィードバックが価値があることを見せてくれる。
フィリップスでは、私たちがつながり、支持、そして心理的安全を感じた時、私たちの表現は最高だと信じている。2021年の疫病が持続する時、私たちは従業員の意見を積極的に聞き、彼らにより明確な方向、そしてより大きな自主性と柔軟性を提供して、挑戦的な個人と仕事状況に対応する。また，精神的健康に重点を置いた健康·福祉計画を強化し，従業員が意識的なエネルギー管理により粘り強さを確立し，より健康なライフスタイルを採用し，より良い仕事·生活バランスを実現することを目指している。
8.4.6就職する
フィリップスグループの2021年末の従業員総数は78，189人だったが、2020年末には75，001人と3，188 FTE増加した。
フィリップスグループ
細分化市場あたりの従業員数
年末の全従業員
| 診療.診療 | 31,311 | 32,193 | 32,390 |
| 相互接続配慮 | 14,893 | 15,866 | 17,751 |
| 個人の健康 | 9,264 | 10,253 | 10,134 |
| 他にも | 17,844 | 16,689 | 17,913 |
| フィリップスグループ | 73,311 | 75,001 | 78,189 |
フィリップスグループ
就職する
FTEでは
| 1月1日現在の残高 | 73,691 | 73,311 | 75,001 |
| 合併変更： | |||
| 買収する | 900 | 72 | 2,594 |
| 資金を撤退する | (286) | (744) | |
| 他の変化 | (994) | 1,618 | 1,338 |
| 12月31日までの残高 | 73,311 | 75,001 | 78,189 |
地理的足跡
約59%(2020年：61%)のフィリップス従業員は成熟地域に位置し，41%(2020年：39%)は成長型地域に位置している。2021年、成熟地域の雇用者数は558人減少した。増加地域の従業員数は2629人増加した。
フィリップスグループ
全ての地理的クラスターの従業員は
年末の全従業員
| 西ヨーロッパ | 20,531 | 19,925 | 19,775 |
| 北米.北米 | 21,473 | 21,118 | 21,807 |
| 他の成熟地域 | 4,681 | 4,664 | 4,683 |
| 成熟した地理位置 | 46,685 | 45,707 | 46,265 |
| 成長地域 | 26,626 | 29,294 | 31,923 |
| フィリップスグループ | 73,311 | 75,001 | 78,189 |
従業員流出率
2021年の従業員流動率は17.6%であり、そのうち10.0%は自発的であり、2020年は14.0%(7.3%は自発的)である。外部基準によると、私たちの従業員の自発的な流動率は似たような規模の会社と一致しており、私たちは従業員を引き留めることにかなり成功している。
フィリップスグループ
従業員流出率
2021
| 女性は | 28.0% | 14.3% | 12.8% | 17.7% | 20.9% |
| 男性 | 20.6% | 13.0% | 12.2% | 13.6% | 15.5% |
| フィリップスグループ | 24.3% | 13.4% | 12.3% | 14.6% | 17.6% |
フィリップスグループ
自発的に退職する
2021
| 女性は | 9.8% | 10.5% | 8.8% | 13.9% | 10.1% |
| 男性 | 11.9% | 9.2% | 7.1% | 6.2% | 9.9% |
| フィリップスグループ | 10.9% | 9.6% | 7.6% | 8.1% | 10.0% |
8.4.7平等な機会と同一報酬
フィリップスは同一労働同一賃金に取り組んでおり，この原則から逸脱しているかどうかを調査し続ける。
フィリップスでビジネスをしている多くの国、例えばオーストラリア、イギリス、スウェーデン、アメリカのある州、インドは報酬公平な審査が行われている。米国では、フィリップスは米国各州ですでに完成した仕事に基づいて、2022年に全国報酬公平プロジェクトを実行する。
2021年，オランダフィリップスのEDGE(性平等経済配当)の研究が完了し，フィリップスは性平等認証を取得した。この研究は男女の賃金不平等の統計的証拠を発見しなかった。我々はEDGE手法を用いて性別報酬平等を検討し続け，2022年末までにこの応用をフィリップスのグローバル業務の80%に拡大する予定である。
8.4.8最低生活賃金
フィリップスは、私たちが私たちの人々に力を与えてくれた場合にのみ、2030年までに年間25億人の生活を改善する目標を達成することができ、彼らは最善を尽くして効果的に機能することができる。そこで、現在業務を展開している各国の最低賃金について3年連続で最低賃金分析を行った。
最低生活賃金は、“労働者が特定の場所で得た労働者およびその家族の立派な生活レベルを支払うのに十分な報酬であるAnkerとAnker(2017)が定義した概念である。立派な生活基準の要素は食べ物、水、住宅、教育、保健、交通、衣類、その他の基本的な需要を含み、意外な事件への供給を含む“と述べた。完全で信頼できる地域範囲の生活賃金基準を策定するために、自然、いくつかの現地非政府組織、WageIndicator、他のグローバル会社と連携しています。
2019年、私たちは初めて世界の従業員の賃金福祉と最低生活賃金について分析した。この分析は78カ国をカバーし、1カ国の31人の従業員の賃金と福祉が規定された最低生活賃金をやや下回っていることを決定した。これらの結果に基づいて、私たちの現地の人的資源チームは2020年に相応の調整をした
2020年には，WageIndicatorが更新した最新の生活賃金データを用いて同様の分析を行った。今回、すべての78カ国のすべての賃金と福祉は規定された最低賃金水準を上回った。
2021年に行われた最低生活賃金分析では、フィリップスのすべての賃金と福祉が全76訪問国の規定最低賃金水準を上回っていることが改めて示された。
8.4.9健康と安全
2021年、新冠肺炎の全世界大流行は引き続き多くの面でフィリップスの全世界業務に重大な影響を与え、政府の強制的な停止、旅行制限を含み、最も重要なのは、従業員の健康と安全を確保しながら、肝心な運営承諾を維持することである。フィリップスは引き続きその三重の責任を果たしている：顧客の重要な需要を満たし、従業員の健康と安全を確保し、業務の連続性を確保する。一つのグループ危機行動グループと地方危機管理グループは引き続き世界的な総合的な対応を提供している。これにより、フィリップスは、市場、業務、または場所の影響を受けることなく、すべての従業員に集中的に一致した情報を伝播することができる。指導と情報を含む新冠肺炎内ネットワークサイトを維持し、2021年のクリック数は44，000回を超えた。
フィリップスは、すべての機能にまたがるチームとして、製造運営を維持し、重要なサービスおよび支援活動の中断を最小限に抑えるために、私たちの顧客(第一線の病院を含む)の支援を確保することができる。2021年の間に，約5，168名のフィリップス従業員が自発的に新冠肺炎の感染を報告した。ほとんどの感染症は軽微だが、不幸にも少数の死亡を含むもっと深刻な結果がある。しかし，汚染例と死亡例の1%未満のみが職場活動期間中の感染によるものであった。2020年と2021年には，フィリップスは累計7，374件の新冠肺炎事件(2021年は5，168件)，19人の死亡(2021年は13人)を記録した。
フィリップスでは、私たちは無傷害で病気のない労働環境を作るために努力している。2016年以降、記録可能案件総数(TRC)率はキー業績指標(KPI)として定義されている。TRCとは、怪我をした従業員が1日または複数日働いて、治療を受けることができない場合、または職業病を有する場合を指す。我々は，会社，企業，工業現場に年次TRC目標を設定した。
我々は2021年に213の技術移転センターを記録し，2020年の178カ所に比べて20%増加した。我々の労働力は2021年に拡大し続けているが，TRC比率は2020年の100 FTE当たり0.24から2021年の0.29に低下している。
2021年には、損失平日傷害事例(LWIC)114件を記録した。これらは、負傷者が怪我をした後1日以上仕事ができない職業傷害例を指す。この数値は2020年の91個と比較して25%増加した。2021年、LWIC比率は2020年の0.12/100 FTEから0.16/100 FTEに増加した。2021年、傷による損失の営業日は1，672日(65%)増加し、4，236日に達した。
8.4.10フィリップス財団
フィリップス財団はオランダの法律に基づいて設立された独立財団で、登録慈善団体で、2014年に設立された。2021年、ロイヤルフィリップスはフィリップス財団に670万ユーロの寄付を提供し、財団プロジェクトの実行に運営者や熟練従業員の専門家の協力を提供した。
フィリップス財団の使命は，有意義な革新によりサービス不足のコミュニティに質の高い医療を得る機会を提供し，医療不平等を減少させることである。フィリップスの医療専門知識、革新能力、人材と資源、および財務支援を提供し、応用することで、これを行う。フィリップス財団は、世界各地の主要なパートナー(赤十字、ユニセフ、AMREF、救助児童会などの尊敬される非政府組織を含む)と共に、フィリップスの専門知識およびパートナーの経験を組み合わせて人々の生活に影響を与えることができる意味のある解決策を決定する挑戦を求めている。
8.4.11利害関係者と協力する
顧客や市場を巡って自らを組織する過程で，我々は利害関係者と対話し，共通の基盤を探索し，社会的挑戦に対応し，パートナー関係を構築し，世界各地での革新開発支援生態系を共同で提供してきた。
8.5統治する
8.5.1会社の管理構造
Koninklijke Philps N.V.(ロイヤルフィリップス)はオランダの法律によって設立された会社で、フィリップスグループの親会社です。その株は1912年からアムステルダム証券取引所(アムステルダム汎欧取引所)に上場している。また、その株は1962年から米国で取引され、1987年以来ニューヨーク証券取引所に上場している。
ロイヤルフィリップスは管理委員会と監督会からなる2層の取締役会構造を持ち、各取締役会はそれぞれの役割を果たすことについて株主総会に責任を負わなければならない。
同社はオランダの会社法と証券法、その定款および管理委員会、執行委員会、監督会の議事規則にそれぞれ管轄されている。そのコーポレートガバナンスの枠組みは、オランダのコーポレート·ガバナンス基準(2016年12月8日)と、外国のプライベート発行者に適用される米国の法律法規にも基づいている。また、管理委員会は、フィリップス一般業務原則(GBP)および基本政策、および私たちの業務特定分野で働く従業員に適した単独道徳規則、すなわち財務道徳規則および調達道徳規則を実施している。言及された多くのファイルは同社のサイトに公開されており、より多くの情報が私たちのリスク管理方法で見つけることができます。
また、コーポレートガバナンスは、コーポレート·ガバナンス構造の主要な要素に関連していることを参照されたい。
8.5.2フィリップス業務システム
顧客や消費者の解決策提供者としてのモデルチェンジを推進する際には，我々がどのように働きたいかを的確に定義した単一の標準運用モデルであるフィリップス業務システム(PBS)を採用した
PBSは私たちの運営方式の重要な側面を統合した-私たちの戦略、管理、組織設計、プロセスとシステムから、私たちの人員とチーム実践、そして私たちの文化と業績管理まで
フィリップスをより簡単で、より速く、顧客を中心とした学習型組織にし、数十億人の健康と福祉の改善を目指すことを目的としています。私たちがしたすべてのことについて最高の基準の質と誠実さを追求する。標準的な仕事と最適なやり方を基礎として、明確な責任と持続的な改善とコンプライアンスの文化を持っている。私たちの創造性を駆使して、私たちの顧客にサービスすることで競争優位を得る。フィリップスを仕事に最適な場所にします。
PBSのより多くの情報について、私たちがどのように価値を創造するかを参考にしてください。
8.5.3品質と監督管理
私たちの業務成功は私たちの製品、サービス、解決策の品質、そして私たちの多くの世界的な法規と標準の遵守にかかっています。2021年、私たちは私たちの転換の旅を続けて、私たちの顧客を中心とした全世界の流れ、プログラム、標準と患者の安全と質の心理状態を加速します。これらはすべて私たちの顧客とその患者のために可能な限り高い品質レベルを維持するためです
巨大な全世界の足跡を持つ企業として、データプライバシーとネットワークセキュリティを含む絶えず変化する法規と標準の遵守を確保し、監督管理法執行活動の増加の需要を満たすために投資レベルを増加させる必要がある。当社の業務は、個人情報、保護された健康情報、財務情報、知的財産権、および私たちの顧客および従業員に関連する他の敏感な情報を含む、敏感な情報の安全な電子伝送、記憶およびホストに関する。フィリップスがネットワークセキュリティリスクをどのように管理するかについては、操作リスクを参照してください。
品質.品質
フィリップスは、すべての適用法律および基準に適合した最高品質の製品、サービス、および解決策を提供するために努力しています。私たちは絶えず品質の確保における私たちの表現を高めることに努力して、これは私たちが引き続き大量の投資を行い、標準化と私たちの品質管理システムの中で業界の最適な実践を採用することによって品質を埋め込むことに現れている。質は私たちのフィリップスリーダーシップと文化に欠かせない部分だ。この品質システム改善計画により、我々の目標は、共同作業、協力、意思決定の方式の整合性を向上させ、確保することであり、2025年までにサービス不足コミュニティの3億人、2030年にはそれぞれ25億人、4億人に増加する年間20億人の生活を改善することを目標としている。
コンプライアンス性
フィリップスは積極的に品質管理システムを維持し、その製品の設計、製造と流通プロセスのためにプロセスを構築した；これらの標準は食品と薬物管理局(FDA)/国際標準化組織(ISO)の要求に符合した。私たちの業務は、私たちがサービスする各市場の上場前の監督管理と品質システムの要求、そしてアメリカ食品と薬物管理局、ヨーロッパ薬品管理局、中国の国家医療製品管理局、その他の国の類似機関を含む現地と国家監督管理機関の具体的な要求を守らなければならない。私たちはまたEUの電気·電子機器廃棄物(WEEE)、有害物質制限(RoHS)および化学品の登録、評価、許可および制限(REACH)、エネルギー使用製品(EuP)、および製品安全規制を遵守しなければならない
通常、我々が発売する新製品は、発売前規制手続き(例えば、米国でFDAによって規制されている機器の販売前承認(PMA)および発売前通知(510(K))を経て、EUでCEマークを行う)。規制要件を守らないことは重大な法律と商業的結果をもたらすかもしれない。私たちが世界で運営する各市場の規制機関の数と多様性は、製品発売の複雑さと時間を増加させた
欧州連合(EU)では，医療機器条例(EU−MDR)がその適用日(2021年5月26日)を通過した。2018年から実施されている包括的なEU−MDR計画により，フィリップス所有者の共同努力の下で，この重大なマイルストーンを越えることに成功した。私たちの製品の組み合わせの一部には猶予期間を利用しました*)様々な理由で、在庫枯渇、通知機関の能力制限、およびリソースバランスが含まれる。この重大な節目を実現するために、2021年にEU MDRに約3000万ユーロの年間投資を行い、2022年に新法規のコンプライアンスコストを約1300万ユーロ増加させて移行を達成することが予想される。世界的な規制環境は引き続き発展し、これはコスト、承認に要する時間に影響を与え、最終的には既存の承認を維持したり、将来の製品承認を獲得する能力に影響を与える可能性があると信じている。
法令に同意する
フィリップス北米有限責任会社は2017年10月、米国食品·薬物管理局(FDA)を代表する米司法省と法令に同意し、2015年およびそれまでに行われた検査による現行の良好な製造規範の要求を遵守することに関連し、主にマサチューセッツ州アンドーバーとワシントン州ボゼルでのフィリップスの緊急看護と回復(ECR)業務運営に注目した
2020年4月にワシントン州ボゼルで成功した検査を行った後，FDAはフィリップスが米国での除細動器の製造·流通再開の条件を満たしていることを確認した。同意法令は数年以内に有効であり，その間，緊急看護(前ECR)業務は独立専門家の一連の年次評価を受ける。同意法令では病院患者モニタリング(前身はモニタリングと分析)も言及されており，同時期にもより厳しい審査を受けている
私たちのコンプライアンスの仕事は引き続き実質的な進展を成し遂げている。FDAは2021年8月，法令に同意する後続行動としてボゼルの緊急看護を再検査した。2つの意見が発表され(表483)、その後、救済が行われ、FDAに報告された。FDAはその後、2015年まで遡る4つの機関検査報告書を緊急看護部門に提出し、4つの公開検査の終了を示した。
しかし，これらの成功を収めても，この結果を予測することはできず，法令によるFDAの認可に同意し，将来何か違反が発生した場合には，救急や病院患者監視装置の製造·配布を停止し，製品をリコールし，違約金を支払い，他の行動をとるように命令することができる。この問題を解決するために追加的な通貨投資が生じるかどうか、あるいはこの問題が私たちの業務に最終的に影響を与えるかどうかも予測できない
フィリップス呼吸器自発的リコール通知
2021年6月14日、フィリップスの子会社フィリップス呼吸電子社は、いくつかの睡眠および呼吸ケア製品について米国で自発的なリコール通知を開始し、これらの装置において発見されたポリエステル系ポリウレタン(PE-PUR)消音フォームに関連する潜在的な健康リスクを解決するために、米国以外で現場安全通知を発行した。
2021年6月にリコール/現場安全通告を出した時、フィリップスはすでに少量の発泡スチロールの分解が患者に影響を与える可能性があるという報告を受け、化学品排出が患者に与える影響に関する報告はなかった。フィリップスは引き続き私たちがサービスする市場の医療機器法規と法律に基づいて、私たちの品質管理システムを通じてリコール/現場安全通知後に受けた苦情を監視します。
私たちはこの問題に可能な限り深刻な態度で対応しており、この問題を可能な限り効果的かつ徹底的に解決しようと努力している
我々は包括的な試験と研究計画を行っており，2021年12月に第1世代DreamStation設備に関するVOC陽性試験結果の最新状況を提供した。
同社は、前世代設備で使用されているPE−PUR消声発泡体の代わりに、DreamStation 2のような第2世代製品(例えば、DreamStation 2)で使用される新材料を使用する包括的な計画を策定しており、この計画は米国FDAと世界各地の規制機関の承認を得ており、この過程を開始している。フィリップス呼吸電子会社はずっとアメリカFDA、主管当局と世界各地の他の監督機関及び私たちの顧客、臨床医師と患者と密接に協力して、今回のリコールに関連する必要な修理と交換を完成する。場合によっては、問題のある製品は修理ではなく交換される可能性がある。
8.5.4報酬政策
2017年の株主総会で採択された管理委員会メンバーの報酬政策の目標は、フィリップスグループ全体の幹部の目標と一致している。すなわち，会社の業績改善とフィリップスグループの長期的な価値向上に集中し，彼らを激励·維持し，必要に応じて他の高素質の幹部をフィリップスのサービスに誘致することができる。
医療技術市場で人材を奪い合うために、監督会は新しい同業者グループを確定しました*)2017年の給与基準を決定するために、管理委員会の報酬水準はこの市場の同等のポストにさらに近づくだろう。これらの同業者会社は商業競争相手であるか、医療保健、技術関連あるいは消費財分野の会社に重点を置いているか、私たちが幹部人材を争う競争相手である。これらの会社は主にオランダと他のヨーロッパ会社で構成されており、少数(25%に達する)が米国に本部を置くグローバル企業に加え、類似した規模、複雑性、国際範囲を持っている。監督会は、例えば、関連会社の業務や競争性質の変化により、同業グループを年次変更することができる。このような変化が同世代集団構成に実質的な影響を与える場合は開示する。2018年、同世代グループには何の変化もなかった
この政策の目標を支援するために、報酬スキームには、年間現金配当インセンティブと業績株価形式での長期インセンティブの重要な可変部分が含まれている。その政策は不適切な冒険を奨励しない。
管理委員会のメンバーの業績目標は毎年年明けに決定される。監督会は業績条件が満たされているかどうかを判断し、予定されている業績基準が非常に不適切な結果が生じた場合、監督会は年度現金ボーナス奨励と長期奨励補助金の支出を上方または下方に調整することができる。この調整の権限は契約最後通牒と追跡条項に基づいている。また、2014年1月1日に施行されたオランダ法によると、法定権力に応じてインセンティブを改正または回収することができる場合もある。より多くの情報を知るためには、コーポレート·ガバナンスを参照してください。業績目標に関するさらなる情報は，年次インセンティブ(2021年年次インセンティブ参照)と長期インセンティブ計画(2019年長期インセンティブ参照)の章にそれぞれ掲載されている
私たちの管理委員会の報酬計画の主な特徴は
以下のリストでは，フィリップスの報酬方法，特にオランダを考慮したコーポレートガバナンス慣行を重点的に紹介した
私たちがすべきことは
- 業績に応じて支払います
- 情景分析を行います
- われわれは健全な株式保有ガイドラインを持っている
- 私たちは政策を取り戻すことを私たちのインセンティブ計画に入れました
- 私たちは単純で透明な賃金構造を持っている
私たちがしないこと
- 我々は、株式オプションの配当等価物、又は付与されていない限定的な株式単位及び業績株単位を支払わない
- 12ヶ月以上の離職金の役員契約は提供しておりません
- 私たちは私たちの管理委員会が不適切なリスクを負担したり、彼ら自身の利益に合った行動を取ることを奨励する報酬政策を持っていない
- 契約終了時に失敗した管理委員会のメンバーを奨励しません
- 私たちは管理委員会の会員たちに融資をしたり、保証を提供しない
8.5.5一般商業原則
私たちの業務目標を追求するとともに、私たちの目標は、社会的に責任のあるパートナーとなり、私たちの従業員、顧客、業務パートナー、株主、そして私たちが経営するより広いコミュニティに誠実な態度で臨むことです。フィリップスのすべての人は常に誠実に行動することを期待されており、フィリップスは会社全体でその一般的な業務原則(GBP)の遵守を厳格に実行している。
高度に監督管理されている医療保健領域において、誠実さは適用される規則制度を深く理解し、医療保健の特定の問題に対して感度を持つ必要がある。GBPはフィリップス業務システムの一部であり、全世界のすべてのフィリップス業務と従業員が守らなければならない基本原則を含み、代表している。それらは個人従業員と会社と私たちの子会社に商業行為の最低基準を設定した。私たちのポンドはまた私たちがすべての商業パートナーから得られることを期待しているビジネス行動の参考になる。
GBPテキストには30言語の翻訳があり、ほとんどの従業員が彼らの母国語でGBPを読むことができる。詳細な基本政策、マニュアル、訓練とツールがあり、従業員が日常の仕事環境においてどのようにGBPを応用と維持するかに実践指導を提供する。詳細はwww.Philips.com/GBPで見つかります。
2021年、フィリップスの歯に衣着せぬ(道徳的ホットライン)と私たちのGBPコンプライアンス当局者ネットワークを通じて合計610の問題が報告された。これは前の報告期間(2020年)の571個の質問より7%増加した。
2014年以降の報告書の上昇傾向は続いているが、成長は緩やかになっている。2014年、フィリップスは一般業務原則を更新し、世界的なコミュニケーション活動を強化した。具体的には、2021年に、私たちのポイントは、誠実さに対する認識を向上させることと、私たちの2年に1回のビジネス信頼性調査を展開することによって、それに対して後続行動をとることの重要性である。私たちは依然として、報告書の上昇傾向が、私たちが長年従業員が彼らの懸念を表現することを奨励する努力と一致していると信じていると同時に、2020年と2021年の非常に商業的な状況が、これらの数字からどんな具体的な結論を出すかは慎重ではないことを認識している。
フィリップスGBPに関するより多くの情報はリスク管理で見つけることができる。
8.5.6リスク管理方法
リスク管理と制御はフィリップス業務計画と業績審査周期の構成部分を構成する。会社のリスク管理政策と枠組みは、その戦略と運営目標が満たされ、法的要求が遵守され、会社の財務報告及びその関連開示の完全性が保障されることを確保するための合理的な保証を提供することを目的としている。フィリップスのリスク管理方法(財務報告の内部制御を含む)、リスク種別および要因、および識別されたいくつかの特定リスクのより詳細な説明については、リスク管理を参照されたい。
財務報告については、社内範囲で構造化された自己評価·監視プログラムを用いて、財務報告の内部統制の遵守状況を評価、記録、審査、監視する。このプロセスの結果によると、管理委員会は、(1)管理報告(“オランダ民法”第2：391節で指摘された管理報告書)が、内部リスク管理と制御システムの有効性に関するいかなる欠陥に対しても十分な知見を提供していること、(2)このようなシステムが財務報告に重大な不正確さを含まないことを保証する合理的な保証を提供していること、(3)現在の状況に基づいて、持続経営の基礎に基づいて財務報告を作成する理由があることを確認した。及び(Iv)管理報告は、会社が報告を作成した後12ケ月間の予想持続に関連する重大なリスク及び不確定要素を記載した。財務諸表が会社の財務状況や経営結果を公平に反映し、必要な開示を提供する。
これを受けて、管理委員会は、“オランダのコーポレートガバナンス規則”の最良の慣行規定1.4.2に適合していると考えている。上記の状況は、内部リスク管理および制御システムが業務および財務業務目標を実現するために確実性を提供することを意味するものではなく、すべての誤った陳述、不正確、誤り、詐欺、または規制を遵守しないことを防止することができないことに留意されたい。内部統制に関する上記の声明は、米国サバンズ·オクスリ法案第404条の要求に応じた声明と解釈されてはならない。第404条の遵守に関する声明は、経営陣の内部統制に関する報告書に掲載されている
8.5.7納税総額
私たちの会社の趣旨を実現するためには、責任のある税務方法が必要だ。価値を創出する地域での納税に関連して、私たちは私たちの社会的役割を十分に認識している。私たちは私たちの納税が私たちの地域社会への貢献であり、私たちの社会的価値創造の一部だと思う。
私たちの納税方法は私たちの行為に基準を設定して、個人従業員、会社とその子会社はこれらの基準を守らなければなりません。我々は，利害関係者対話，経済協力開発機構，国連のグローバルイニシアティブ，人権，国際税収法と条例および関連行為規則に触発されて，より広範な社会的背景の下で税収問題を考慮している。
管理委員会の最終責任に基づき、首席財務官は毎年検討、評価、承認、必要に応じてフィリップスの税務方法を調整する。フィリップスは、ダウ持続可能な開発指数(DJSI)およびオランダ持続可能な開発投資家協会(VBDO)の税収透明性基準のような透明性イニシアティブを支持し、参加する。
2021年、フィリップスは、税金(例えば、企業所得税)を納め、税金(例えば、付加価値税)を徴収することで、私たちが運営するコミュニティに貢献します。そのESGコミットメントの一部として、フィリップスは、そのサービスが存在する国で支払われ、徴収された税金の透明性を提供する。私たちの国家活動と税金報告書は私たちのウェブサイトで見つけることができる。フィリップスの2021年の総税収貢献、合計40.9億ユーロ税金の種類によってリストしてください。次の表を参照してください。
フィリップスグループ
2021年の各税種の総支払い
数百万ユーロで
| 西ヨーロッパ | 583 | 13 | 320 | 906 | 84 | 1,904 |
| 北米.北米 | 105 | 39 | 94 | 770 | 7 | 1,015 |
| 他の成熟地域 | 50 | 4 | 79 | 137 | 1 | 272 |
| 成長地域 | 79 | 113 | 329 | 320 | 57 | 897 |
| フィリップスグループ | 818 | 169 | 821 | 2,133 | 149 | 4,090 |
8.6フィリップスのESG業績は一目瞭然です
次に、2021年の世界経済フォーラムESG報告フレームワークにおけるフィリップスの21つのコア指標における表現を示し、これらの指標は、我々のESGコミットメントの3つの次元にマッピングされ、私たちのサービス戦略および運営に重要であると考えられるいくつかの追加のフィリップス特定指標を示す。
環境.環境
- 温室効果ガス(GHG)排出100%電気.電気再生可能エネルギーから0千トン会社2-当量(正味運営炭素フットプリント)
- 気候関連財務開示タスクフォース(TCFD)の実行状況摂氏2度と4度の地球温暖化シナリオを作成し、サプライチェーン、フィリップス、顧客への影響を評価しました(別の報告書で開示されています)
- 土地利用と生態感受性19公トン廃棄物をごみ埋立地に送る全部25/25工業用地“ゼロ廃棄物埋立地”は年末に発売される
- 水不足地域の用水量と取水量703,104 m3 総摂水量256,957 m3 水不足地域では
- 循環収入*)16% 収入の割合
- ループを閉じる*)3，000以上のシステムに戻るループを閉じました
社交的である
- 生活が改善される*)1.6710億, そのうち167サービス不足のコミュニティでは100万人が
- 多様性と包括性28%性多様性上級指導者を務める40%性多様性総労働力の中で79% 従業員敬業度得点*)
- 報酬が平等であるオランダでジェンダー平等認証を受けていますアメリカ全国給与公平プロジェクトは2022年に実施される予定です
- 給料水準6,246百万ユーロ従業員福祉支出フィリップスはすべての従業員に最低生活賃金を支払います
- 児童労働·強制労働または強制労働事件が発生するリスクフィリップスGBP、サプライヤー持続可能な開発宣言、およびサプライヤー持続可能な開発計画で提出されました
- 健康と安全0.29 100 FTEあたりの合計記録可能ケース比率213 事件の総数を記録できる
- 提供された訓練830,000 フィリップス大学での訓練時間は835,000 訓練完了状況
- 絶対雇用者数と就職率78,189 従業員18% 回転率
- 仕入先発展計画*)351 会社430,000 影響を受けた従業員
- ボランティアサービス*)372020年の新プロジェクト到着する17.3百万人の人口
統治する
- 目的を設定するフィリップスの趣旨は有意義な革新を通じて人々の健康と福祉を改善することです
- 統治主体構成フィリップスは管理委員会と独立した監督会を持っています
- 利害関係者に影響を及ぼす重大な問題詳細な重要性分析を行う
- 反腐敗して廉を提唱する71,000従業員一般業務原則訓練を完成する
- 保護された道徳的な相談と報告の仕組み通報者メカニズムを構築する
- ビジネスプロセスにおけるリスクと機会の統合リスク管理部に含まれています
- 経済貢献17,156百万ユーロ収入.収入773百万ユーロ発表された配当6.7百万ユーロフィリップス財団への貢献104百万ユーロ政府支出
- 財政投資貢献2,699百万ユーロ有形資産総額802百万ユーロ資本支出
- 研究開発費総額1.810億ユーロ開発に投資しています10.5%収入の割合)
- 納税総額4,090百万ユーロ
9リスク管理
9.1私たちのリスク管理方法は
ビジョンと目標
フィリップスはリスク管理を価値創造活動と見なし、革新と創業に不可欠な一部である。したがって、フィリップス業務システム(PBS)の一部である。重要な要素は，我々のリスク管理管理，リスク選好，リスク管理プロセス基準，フィリップス業務制御枠組みと我々の一般業務原則(GBP)であり，これらを本章でさらに紹介する。私たちのリスク管理がフィリップスが直面しているすべてのリスクを回避または軽減することは絶対的に保証されない。実質的な危険は危険要素に記載されている。
リスク管理管理
実行委員会はフィリップスがその目標を達成する上で直面しているリスクを識別して管理する。リスク選好を定義し，リスク管理の枠組みを提供し，その有効性をモニタリングした。リスク管理支援チームは様々なリスク面の専門家からなり，企業リスク概況の定期的な分析とリスク管理の枠組みの強化を通じて実行委員会に支援を提供している。経営陣は重要なリスクを識別し、その責務の範囲内で適切なリスク対応を実施する責任がある。様々な機能(例えば、内部制御、品質、監督管理、集団安全)は、特定のリスク分野の管理をサポートする。
内部監査機能は、監督会監査委員会が承認したリスクに基づく監査計画を実行することで、リスク管理と制御の品質を評価する。我々の実行委員会、業務、市場、重要な機能部門の指導者は、四半期ごとに監査·リスク委員会の内部監査と面会し、リスク管理と制御の優位性と弱点を検討する-内部と外部監査者、および他の(自己)評価による方法-そして必要に応じて是正措置をとる。
開示委員会は会社の開示活動を監督し、管理委員会に協力してこの方面での役割を果たす。開示委員会の目的は、会社が内部手続きを実行し、維持することを確保し、会社が受ける法律、規制、および証券取引所の要求に基づいて開示される可能性のある情報をタイムリーに収集、評価、開示することである。
セキュリティ指導委員会(SSC)とグループセキュリティ機能部門は、フィリップスのセキュリティ(ネットワークセキュリティを含む)リスクを管理する。SSCは、グループのセキュリティ戦略を評価し、策定し、セキュリティ政策を発表し、進展と有効性を評価する。専門的な安全報告は実行委員会、監督会、非常勤監査員と共有される。情報技術監査とリスク委員会は四半期ごとに情報技術監査とリスク委員会にネットワークセキュリティリスクに関するブリーフィングを提供する。
環境、社会、およびガバナンス(ESG)委員会は、我々のESGコミットメントに関連するESG戦略策定、ポリシー策定、開示、および計画を開始し、推進し、調整する。この委員会は、ESG報告を管理し、進捗を監視し、フィリップスESGポリシーに関連するリスクを評価し、我々のESG作業について実行委員会に提案する責任がある。
監督会はフィリップスのリスク管理を監督する。監督会の監査委員会と品質監督委員会は全体監督会に協力してそのリスク管理監督の職責を履行する。監査委員会は、リスク管理及び制御の品質、並びに報告書の内部及び外部監査結果を審査する。品質と監督委員会の役割は、特に、その開発、テスト、製造、マーケティング、サービスの全ライフサイクルにおける会社製品(ソフトウェアを含む)、サービスおよびシステムの品質と規制適合性に関連する。
本報告の会社管理章は会社の管理構造の主要な要素を述べ、会社がどのように“オランダ会社管理規則”の原則と最適実践を応用するかを報告し、そしてリスク管理管理に関するある他の情報を提供した。
リスク選好
実行委員会と経営陣はリスク選好の範囲内で一貫してリスクを管理することを求めている。リスク選好は実行委員会によって制定され、リスク管理政策に含まれる。それは私たちのPBSによって実現され、その中の様々な要素、例えば、私たちの戦略、フィリップス業務原則と行動、許可スケジュール、政策、プロセス標準、業績管理システムは、リスク担当指導を含むか、または反映している。
フィリップスのリスク選好はリスクタイプによって異なり，嫌悪から求めるまでである。私たちは、健康技術業界の動きの中で運営し、必要なリスクを負担して、私たちの製品と私たちの働き方を振興していくことを確保しなければならないと思います。同時に、フィリップスは誠実、持続可能性、製品の品質と患者の安全を非常に重視し、法規と品質標準の遵守を含む。4つの主要なリスクカテゴリのリスク選好を以下に示す。フィリップスはこれらのリスク種別を重要度別に分類しない。
リスク管理プロセス
フィリップスのリスクを全面的に理解するために，フィリップスリスク管理プロセス基準に基づいて構造化リスク評価を行い，トップダウンとボトムアップの方法を採用した。我々のプロセス基準は、トレデビル委員会が主催組織委員会の企業リスク管理枠組みに基づいている：戦略と業績との結合(2017年)とISO 31000-リスク管理設計に基づいている。この過程は定期的なリスクシンポジウムの支援を得ており，これらのシンポジウムはグループ，業務，市場，機能レベルで管理されている。2021年には，企業リスクの評価と対応のためにいくつかのリスク管理教室が開催された。
フィリップスリスク管理プロセスの重要な要素は、
- 企業、市場と肝心な職能部門の管理層は毎年少なくとも1回のリスク評価を行い、戦略計画を更新し、リスクを確定し、優先順位を確定し、所有権を分配し、適切なリスク対応措置を実施する。これらのリスク評価を促進するために、会社全体でリスクセミナーを開催する。
- 経営陣は、少なくとも四半期ごとにその業績評価および監査·リスク委員会の間にリスクプロファイルおよびリスク対応効果を検討·モニタリングし、監査·リスク委員会は、すべての業務、市場および選定された機能部門およびグループレベルに対して開催される
- 監督会監査委員会の四半期会議期間中、企業リスク概況の発展状況と管理層がリスク対応措置を改善する措置を討論とモニタリングした
- 戦略審査の構成部分として、実行委員会は毎年企業リスク概況と潜在リスク影響と集団リスク選好を評価する。本評価は各資料、例えば業務、市場及び機能からのリスク評価、フィリップス内部審査結果、法律及び保険事項、重要性分析及び外部研究を考慮した。評価にはまたリスク管理フレームワークの有効性とその可能な改善が含まれている。
- フィリップスリスク概況とリスク管理機構は少なくとも年に一回監督会と討論する。
2021年にリスク管理をさらに強化するための措置の例：
- 我々の新冠肺炎対応計画を引き続き発展させ、目的は未来の潜在的な事件に対応する準備をより良くすることである
- 私たちの品質管理システムを改善し強化し続けています
- 運営リスクとコンプライアンス(R&C)卓越センターは、各R&C領域の持続的な改善、知識共有、能力建設とリスク透明性を推進する
- 定期的な業績と戦略実行対話にさらに標準的なリスク管理のやり方を組み込む
- 私たちのセキュリティ(ネットワーク、製品、サプライチェーンを含む)のリスク管理能力を改善し続けます
- サプライヤーリスク管理と業務連続性管理を含むサプライチェーン関連リスクの様々な改善
- 気候関連財務開示作業チームの提案、特に気候適応および移行リスクに関する提案をさらに配置する
- データ分析と自動化をより多く使用して制御を監視し、私たちの企業管理、リスク、コンプライアンスITプラットフォームを持続的に開発します。
フィリップス業務制御枠組み
フィリップス業務制御枠組み(PBCF)はフィリップス財務報告内部制御の基準を設定した。PBCFの目標は，財務報告の完全性を確保し，法律や法規を遵守するために，会社運営の総合的な管理制御を維持することである。フィリップスはCOSO内部制御−統合フレームワーク(2013)に基づいてPBCFを設計した。
PBCFの一部として、フィリップスは財務報告に対して標準的な内部制御を実施した。フィリップスの既定の会計プログラムと一緒に、この標準の内部制御は合理的な保証を提供し、資産が保障され、帳簿及び記録が財務諸表の作成に必要な取引、政策及びプログラムを正確に反映し、合資格者によって実行され、公表された財務諸表が適切に作成され、いかなる重大な誤報も含まれないことを保証することを目的としている。各単位において、管理層は、その業務、リスク状況、運営のためのカスタマイズ制御セットを担当する。
毎年、財務報告に対する経営陣の内部統制の責任は、正式な認証声明調印によって証明されている。管理委員会は、財務報告の内部統制の設計と運営の有効性に発見された完全に修復されていない欠陥を年末に評価する。管理委員会の報告は、財務報告の内部統制の有効性に関する結論を含み、内部統制に関する管理委員会の報告を参照
フィリップス一般業務原則(GBP)
フィリップスビジネスシステムの一部として、私たちのポンドは健康科学技術会社の商業行為として基準を設定してくれました。フィリップスが運営しているほとんどの国では，ポンドは労働契約に不可欠な一部であり，30言語の翻訳がある。毎年、従業員はGBP電子学習を終えた後、行動基準に対する約束を再確認するとともに、幹部に対する年間調印式もある。財務と調達スタッフそれぞれの行動規則にも似たようなサインがあります。詳細な基本政策、マニュアル、訓練とツールがあり、従業員が日常仕事の中でどのようにGBPを応用と維持するかに実践指導を提供する
GBP審査委員会はGBPの効果的な配備を担当し、社内でコンプライアンスと道徳文化を普遍的に促進している。同委員会は首席法律幹事が議長を務め、メンバーは首席財務官、首席人的資源官、国際市場部主任を含む。また，我々のすべての主要市場には四半期市場コンプライアンス委員会が設置されており，GBP審査委員会のローカル衛星としてGBPに関する事務を現地範囲で処理している。彼らはまた、その特定の市場リスクと組織設置に対してカスタマイズされた現地化コンプライアンス計画の設計と実行を担当し、法律コンプライアンス監視チームが提供するダッシュボードを通じてそれぞれの市場に関するコンプライアンス指標を定期的に審査している。GBP審査委員会事務局は、グローバルGBPコンプライアンス関係者ネットワークと共に、本組織のGBPイニシアティブの実施を支援する
私たちが組織全体でGBP意識を高め、対話を促進する持続的な努力の一部として、毎年、私たちの年間GBP対話イニシアティブを含むグローバルGBPコミュニケーションと訓練プログラムを展開し、私たちの従業員に関連する道徳的ジレンマ事例研究を通じて対話文化を強化することを目的としている。我々のGBP実行状況を測定する鍵となる制御はGBP自己評価であり，これは我々の内部制御枠組みの一部である.また，我々は我々の法律コンプライアンス監視チームの能力を拡大し，我々の業務顧客およびコンプライアンスネットワークに操作可能なコンプライアンスデータを提供し，我々のコンプライアンス制御枠組みをさらに整備していく
GBPは標準化された報告を確保し、従業員と第三者が全天候で問題を報告できるように既定のメカニズムの支援を受けている。提案された問題は、身分と情報の機密性と安全性を確保するためにフィリップスサーバ以外の単一データベースに一致して登録されている。人々が利用可能なルートで言いたいことを話すことを奨励し、もし彼らが懸念があれば、引き続き私たちGBPコミュニケーションと認識向上活動の礎になるだろう。少なくとも年に2回、GBP審査委員会および監督会実行委員会と監査委員会は関連するGBP指標、ケース、傾向、経験教訓を理解する。
監査会監査委員会を通じて、同社はまた、具体的に会計、内部会計制御又は監査事項に関連する苦情を受信、保留及び処理するプログラムを策定し、問題のある会計又は監査事項に関する苦情を秘密に、匿名で提出することができる
GBPと基本政策は、“財務と調達道徳規則”を含み、会社サイトwww.Philips.com/GBPで発表されている。
9.2リスク要因
フィリップスは，以下に掲げるリスクは，我々が目標を達成する能力に影響を与える可能性のある重大なリスクであると信じている。しかし、このような危険要素は最終的にフィリップスに影響を及ぼす可能性のあるすべてのリスクを含まないかもしれない。フィリップスはまだ知られていないか、または現在重大なリスクではないと考えられているいくつかのリスクは、最終的にフィリップスのサービス、収入、収入、資産、流動資金、資本リソース、名声、および/またはそのサービスおよびESG目標を達成する能力に重大な影響を与える可能性がある。フィリップスはリスクを4つの主要なカテゴリーとして定義した：戦略、運営、コンプライアンス、財務。フィリップスは現在のリスク要因に対する期待重要性の見方で，リスク種別ごとにリスク要因を並べている。これは、より低いリストされたリスク要因が、フィリップスのサービス、収入、収入、資産、流動資金、資本リソース、名声、および/またはそのサービスおよびESG目標を達成する能力に大きな悪影響を与えない可能性があることを意味するわけではない。また，以下に記載されていない他のリスク因子は最終的に列挙されたリスク因子よりも深刻な不良結果を生じる可能性がある。
9.3戦略的リスク
フィリップスは健康情報学の分野でリーダーシップを取ることができないかもしれない。
医療技術業界の基本的な発展，人工知能(AI)や機械学習(ML)の利用，大規模な知見を提供するデジタルプラットフォーム，クラウドベースのソフトウェアであるサービス(SaaS)ビジネスモデルへの転換は，我々のビジネス環境を大きく変えている.フィリップスが世界規模での商業化能力をタイムリーに開発し、商業モデルを調整し、これらの変化に対応するために新しい製品やサービスを発売することができなければ、私たちの情報業務は“生まれつきのデジタル”競争相手に遅れてしまう可能性がある。これは患者と顧客の需要を満たすことができず、それによって収入と利益率の増加機会を逃し、それによってフィリップスの業務、財務状況と経営業績に重大な不利な影響を与える可能性がある。
フィリップスはそのビジネスモデルを医療技術解決策やサービスに転換できないかもしれない。
フィリップスの業務の重心が健康科学技術に移行するに伴い，取引製品に重点を置いたビジネスモデルから解決策や付加価値サービスに基づく結果志向の長年の顧客パートナーシップビジネスモデルへと移行する必要があると考えられる。このような転換が遅すぎたり成功しなかったりすれば、顧客の関連性を失い、成長を実現できず、市場シェアを失う局面に直面する可能性がある。健康技術に集中していることから、フィリップスはより多様なポートフォリオを通じて、他の業務がその健康技術業務に与える潜在的な負の影響を相殺する能力を低下させる可能性がある。解決策やサービスビジネスモデルへの転換は、(他を除く)より強い顧客依存と違約の長期リスクをもたらす。上述のいかなる要素もフィリップスの業務、財務状況及び経営業績に重大な不利な影響を与える可能性がある。
フィリップスのグローバル業務はマクロ経済と地政学的変化の影響を受けている。
フィリップスの業務環境は、個別やグローバル市場のマクロ経済や地政学的状況の悪影響を受ける可能性がある。マクロ経済要素は普遍的に不確定性が存在し、例えば貨幣と医療保健政策、監督管理改革、医療保健生態系の公共資本投資、消費者自信と支出、流行病、内乱と戦争などである。特に、地政学的緊張と保護主義が激化し、貿易、生産、関税、税収政策に影響を与えている。
成熟経済体は現在フィリップス収入の主要な源であり、成長型経済体は日々増加する収入源である。フィリップスは主にアメリカ、EU(主にオランダ)と中国からその製品とサービスを生産、調達と設計し、フィリップスの大部分の資産はこれらの地域に位置している。米国、中国、EUの通貨、貿易、税収政策の変化は、他の経済体や国際市場の反応や対策を引き起こし、悪影響を及ぼす可能性がある。これらの措置には、関税、制裁、現地調達要求、市場参入制限、技術制限、データ現地化要求とデータ転送制限、輸出入規制、人材流動、資産国有化、または外国投資リターンへの送金の制限が含まれる可能性がある。これは世界の貿易レベルと流量、経済成長、金融市場、および政治的安定に悪影響を及ぼす可能性があり、これらはフィリップス製品およびサービスの需要および供給に悪影響を及ぼす可能性がある。上記要因又はその他フィリップス業務環境に関する条件に影響を与える可能性のある要因は、予測が困難であり、フィリップスの業務、財務状況及び経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。それらはまた、予算や信頼できる財務予測をより困難にするか、あるいはフィリップスが資金を得るルートに悪影響を及ぼす可能性がある。
買収はフィリップスの業務計画や価値創造の期待を実現できない可能性があり、買収した業務の統合に成功できない可能性がある。
選定された買収はずっとフィリップス成長戦略の一部になると予想されていた。買収はフィリップスが販売とサービス、物流、規制コンプライアンス、法律クレーム、情報技術、財務などの分野で統合とその他のリスクに直面する可能性があり、新しい買収を既存の業務、文化、システムとうまく統合することができない可能性がある。統合上の挑戦は買収達成への期待貢献に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの取引は巨大なコストが発生し、予見できない運営困難を招く可能性があり、他の業務優先事項に対する管理職の注意をそらす可能性もあり、最終的には成功しない可能性がある。実施が予想されるコスト節約や特定の買収に関する業務計画に基づく他の仮定は実現できない可能性がある.もし私たちが買収した独立運営子会社で私たちのいかなる目標も達成できなければ、買収の期待収益を達成できないかもしれません。私たちは予想を下回る利益、さらには損失を経験するかもしれません。買収は営業権を含む長期資産の大幅な増加を招く可能性もあり、買収された業務パフォーマンスが期待されていなければ、これらの資産は後で減記される可能性があり、フィリップスの収益に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
フィリップスはその製品やサービスの知的財産権を確保して維持できない場合や、他人の知的財産権を侵害する可能性がある。
フィリップスは、その製品およびサービス、ならびに設計および製造プロセスのライセンスおよび他の知的財産権(IP)を取得して維持する能力に依存する。知的財産権の組み合わせは広範な知的財産権生成過程の結果であり、この過程は革新と買収を含む多くの要素の影響を受ける可能性がある。知的財産権の組み合わせの価値はフィリップス開発や共同開発の基準の成功普及と市場受容度に依存する。この点は特に他の支部に適用され，フィリップスが第三者に付与した許可に知的財産権使用料が発生し，フィリップスの運営実績に重要である。フィリップスが第三者に許可を付与する時間と知的財産権使用料に関する収入は不確定であり，時期によって大きく変化する可能性がある。このようなライセンスの第三者への売却に関する損失や減価はフィリップスの財務状況や経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。フィリップスはまた、フィリップス製品やサービスに適用される技術の知的財産権を有すると第三者が主張する可能性があるリスクに直面している。このような知的財産権侵害のクレームが成功した場合、フィリップスは、そのような第三者に損害賠償金を支払うことを要求されるか、または他のコストまたは損失を生じる可能性がある。
フィリップスは、ESGに関連する事項の内部または外部目標または期待を達成できない可能性がある。
環境、社会および管治(ESG)要素はフィリップスの経営環境に直接または間接的に影響を与える可能性がある。フィリップスは、そのサービスおよび運営の進行に関連するESG関連イニシアティブまたは目標(例えば、そのサプライチェーンにおける温室効果ガス排出の削減について)を時々開示する可能性がある。しかしながら、フィリップスが予想される時間枠内でこのような計画を実施したり、そのような目標を達成したりすることができる保証はないし、全く保証されていない。さらに、フィリップスの利害関係者である顧客、従業員、規制機関、および投資家を含むESG事項への関心はますます高くなっており、このような利害関係者は、フィリップスのサービスおよび運営にもESG関連の期待を持っている可能性がある。例えば、クライアントは、私たちの製品を購入する際にESGに関連する基準に注目する可能性があり、フィリップスがESGに関連する問題を解決できない場合、フィリップスおよび私たちの製品およびブランドの感情に悪影響を及ぼす可能性がある。持続可能な開発問題を解決するための規制および立法措置が増えており、例えば、経済活動が持続可能な開発目標に役立つかどうかを決定するための共通ルールを定義することが目的のEU分類条例がある。これらの規制および立法措置は、逆に、顧客または他の利害関係者の私たちの製品または業務運営に対する見方にも影響を与える可能性がある。もし私たちの製品や業務運営が持続可能な基準を満たしていなければEU.EU T分類学これは、我々の顧客または他の利害関係者の観点に否定的な影響を与える可能性がある法規(関連する許可法規を含む)または任意の他の同様の法規である。フィリップスは、ESGに関連する内部または外部の計画、目標、または期待を達成できない可能性があり、またはそうするとみなされてもよく、または、これらの計画、目標、または所望の業績または開発について十分にまたは正確に報告できない可能性がある。さらに、フィリップスは、ESGに関するそのイニシアティブまたはターゲットの範囲によって批判され、または責任を追及される可能性がある。すべてこのような要素はフィリップスの名声とブランド価値或いはフィリップスの業務、財務状況及び経営業績に不利な影響を与える可能性がある。
9.4操作リスク
製品やサービスは品質や安全基準に適合していない可能性があり、これは患者の安全や顧客運営に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々の製品およびサービスは、新しいおよび/または顧客が現場で使用しても、製品の品質または製品安全基準を満たすことができず、ダメージをもたらし、顧客運営および医療を提供する能力に悪影響を与え、ネットワークセキュリティイベントを介して患者記録および医療機器への不正アクセスを提供するか、または一般に顧客の不満を招く可能性がある。フィリップスが健康技術に集中していることを考慮すると、製品とサービスは市場を発売する前の品質と利益/リスクの承認を含む監督管理部門の承認を必要とすることが多い。フィリップスは様々な要素によって製品とサービス品質の問題に遭遇する可能性があり、これらの要素は製品設計、生産、サプライヤー、使用材料、設置或いは新たに出現し、迅速に発展するネットワークセキュリティ脅威を含む。これらの問題は、積極的な処理が必要なイベントを引き起こす可能性があり、より高い設計、市場起動、使用停止、現場リコールおよび修理コスト、および財務請求および負債、私たちのブランド名声への損害、競争劣勢、規制違反(コンプライアンスリスクの節を参照)、および市場参入および市場占有率を失う可能性があり、いずれもフィリップスの市場評価、収入増加および経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの多くの製品はまた、時代遅れまたは保守不足の場合を含むセキュリティ脅威に直面する可能性がある複数のソフトウェアコンポーネントを有している。
製品発表前に製品中の欠陥または他のエラーを発見するために技術および技術ベースの制御システムが大量に出現しているにもかかわらず、私たちの業務は、最終的には、我々の最大のリソースとして人間に依存し、それらは、時々、このようなエラーまたは適用された政策、法律、規則またはプログラムに違反しており、これらのエラーまたは違反は、常に私たちの技術プロセスまたは私たちの制御プログラムおよび他のプログラムによって直ちに発見されるわけではなく、これらのプログラムは、そのようなエラーまたは違反を防止および検出することを目的としている。人為的な誤り以外にも，我々の品質管理はすべてを圧倒し，資源や技術面で制限されている.したがって、我々の製品が市場に投入される前に、これらの品質管理と予防措置は製品中のすべての欠陥や誤りを効果的に検出できない可能性がある。この場合、私たちの製品の技術信頼性と安全性は私たちの基準を下回る可能性があり、私たちの名声、ブランド、販売は不利な影響を受ける可能性があります。さらに、私たちは、製品またはサービスに返金を提供する必要があると考えられるか、製品またはサービスの利用可能性または販売を一時停止するか、または欠陥またはエラーを修復するために多くのリソースをかかる可能性があると考えられるかもしれない。上述のいずれの要素もフィリップスの業務、財務状況及び経営業績に重大な悪影響を与える可能性がある。
フィリップスは効果的なサプライチェーンを確保できないかもしれない。
フィリップスの業務の大部分は国際的に行われており，フィリップスはサプライチェーンの挑戦に直面している。フィリップスは世界の異なる国で製品と部品を生産·調達し、また、フィリップスの部分はアジア諸国の製品と部品の生産と調達に依存しているが、アジア諸国の生産と輸送中断が私たちの業務に与える影響は他の市場の中断に比例しない可能性がある。製品および部品の生産および輸送は、フィリップスからも第三者からも、地政学的干渉(例えば、米国と中国との関係および各市場がとる保護主義的措置)、地域衝突、自然災害または極端な天気事件(その影響は気候変動によって激化する可能性がある)、コンテナの不均衡または港の渋滞など、様々な要因によって妨害される可能性がある。最近の一例として、私たちの販売はグローバルサプライチェーン問題の激化の不利な影響を受けており、主に電子部品不足、海運スケジュールの信頼性の差及び新冠肺炎の影響サプライヤーと関係がある。予測は困難であるが、サプライチェーン向かい風は2022年全体に続き、第1四半期に大きな影響を与えることが予想される。全世界の需要増加のため、現在半導体供給不足：健康技術会社として、フィリップスは半導体の供給に依存し、持続的な不足は前期延長を招く可能性があり、そして著者らの生産能力に不利な影響を与える。流行病(例えば、新冠肺炎の灰再発や突然変異)は、需要の急速な変化、生産能力の調整および生産、現場サービス環境の安全改善によってサプライチェーンを乱す可能性がある, 設置と研究開発、私たちの従業員はその中で作動している。フィリップスはまた、フィリップスが2021年第4四半期に遭遇した顧客現場の準備完了のような顧客への製品およびサービスの関連リスク(例えば、建築材料または労働力不足のため)に直面し、病院設備の設置が遅れている。フィリップス、その顧客または他の第三者サービスプロバイダの人員配備レベルが不足しているか、人員配備が中断されているかは、新冠肺炎を含むこのような交付リスクを悪化させる可能性がある。フィリップスがこれらの様々な要因に迅速に反応できなければ、顧客の需要を満たすことができず、最終的に収入や利益率の損失を招く可能性がある。
材料(子)部品や輸送手段の一般的な不足は価格変動のリスクを招いている。フィリップスはレアアース金属、銅、鋼、アルミニウム、不活性ガスと石油関連製品を含む原材料を調達した。大口商品は市場変動の影響を受けており，この変動は継続され，気候変動に関する法律や法規が厳しくなることを含めてコストが増加することが予想される。このような立法は、エネルギー消費および温室効果ガス排出を低減するために技術への投資を必要とするかもしれないが、これは、私たちの既存の計画の予想を超えているか、または追加的でより高い炭素価格をもたらす可能性がある。フィリップスが増加した(サブ)コンポーネント、(原材料)や輸送コストを補うことができず、それへの依存を減らしたり、増加したコストを顧客に転嫁したりすることができなければ、価格上昇はフィリップスの業務、財務状況、経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
フィリップスも、より簡素化された供給基盤を作成するプロセスを継続しており、内部能力の代わりにコストの低いアウトソーシング製品やサービスを継続しており、これは、集中的な外部サプライヤーへの依存を増加させる可能性がある。これらのプロセスはまた、ローカル製造およびデータ記憶に関連する需要を含む現地市場需要とバランスを維持する必要がある。フィリップスはサプライヤーと密接に協力し、供給に関する問題を避けているが、将来供給問題に遭遇しない保証はなく、供給中断或いは不利な条件をもたらす。
フィリップスは深刻な企業ネットワークセキュリティホールに直面しているかもしれない。
フィリップスは、情報技術に依存してその業務を運営し、管理し、機密データ(従業員、顧客、知的財産権、サプライヤー、および他のパートナーに関連する)を格納する。フィリップスの製品、解決策、サービスはますます複雑な情報技術を含んでいる。私たちは患者と顧客に関連した機密データを統制して処理する。医療業界は広範な健康情報の面で厳格なプライバシー、安全と安全法規の制約を受けている。同時に、地政学的衝突と犯罪活動は引き続き世界のサイバー攻撃の数、深刻性、複雑性の増加を推進している。サイバー犯罪の普遍的な増加を考慮すると、私たちの顧客や他の利害関係者は、私たちの製品やサービスに対するネットワークセキュリティ要求が高まっています。国際健康技術会社として、フィリップスは生まれながらにしてサイバー攻撃のリスクにさらされている。情報システムは、ネットワーク攻撃によって破損、中断(クライアントへのサービス提供を含む)、またはオフになる可能性がある。さらに、我々のシステム(または私たちの顧客、サプライヤーまたは他のパートナーのシステム)のセキュリティが破壊され、私たちまたは私たちの従業員、顧客、サプライヤーまたは他のパートナーに属する機密情報(知的財産権を含む)または個人データが流用され、破壊され、または不正に開示される可能性がある。患者の医療記録では，これらのリスクは特に顕著である。ネットワーク攻撃は、収入損失、名声損害、救済および強化コスト、および規制機関、顧客および他のパートナーに対する他の責任を含むが、これらに限定されないが、大量のコストおよび他の負の結果をもたらす可能性がある, あるいは処罰する。フィリップスはサイバー犯罪の経営脅威に対応し続け，これまで是正行動をとった際に重大な損害や重大な金銭コストを防ぐことができたが，将来のネットワーク攻撃が上記以外の重大あるいは他の結果をもたらさないことは保証されず，フィリップスの業務，財務状況，経営業績に重大な悪影響を与える可能性がある。
フィリップスは業務転換，ITシステム変更，連続性に関するリスクに直面している。
フィリップスは，我々の業務の転換を支援し，我々のIT環境を我々の医療技術戦略に適用するために，複数の転換計画に参加したいと考えている。フィリップスITアーキテクチャのいかなるアップグレードも含めて、これらのモデルチェンジ計画を効率的に実行し、配信することができなければ、私たちの業務成長、運営の卓越、解決策を実現できない可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、経営業績に大きな悪影響を与える可能性があります。
フィリップスは、さらなるアウトソーシング、オフショア·アウトソーシング、商品化、ITシステムの継続的な削減など、より開放的で標準化され、コスト効果のあるIT環境の創出を求めてきた。これらの変化は，ITサービスの配信，ITシステムの可用性，およびITシステムが提供する機能の範囲や性質の面で第三者依存リスクが生じている。フィリップスはこのようなシステムに関する保安措置や品質制御の強化を求めているが，このような措置は不十分あるいは不成功が証明されている可能性があり，フィリップスの業務，財務状況および経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
フィリップスはその従業員のリーダーシップや専門技能に依存しており、これらの人員を引き付けたり引き留めたりすることができない可能性がある
才能のある従業員を誘致し、引き留めることがフィリップス成功の鍵であり、専門技能を持つ従業員の流失は業務中断を招く可能性がある。肝心な能力領域で人材を誘致する面で激しい競争が存在し、大流行後の自然減員に対する期待が高まり、人材と肝心な技能流失のリスクを増加させた。新冠肺炎は引き続きチームの相互作用と新人入社に挑戦をもたらす可能性がある。フィリップスは最も優秀な人材と最高のスキルを争っており、他社に比べて、未来に必要な高素質の従業員を誘致·維持する上で、成功を保証することはできない。賃金上昇は人材に対する競争と労働コストを悪化させている。これは我々の戦略的要務を遂行する能力に悪影響を及ぼす可能性があり，より高い販売価格で労働コストの増加を相殺できなければ，コスト上昇はフィリップスの業務，財務状況，経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性もある。
新冠肺炎とその他の疫病はフィリップスの運営と従業員に不利な影響を与える可能性がある。
2021年，新冠肺炎はフィリップスの運営と業績に影響を与え続け，フィリップスは新冠肺炎の世界的影響に関する不確実性とボラティリティ，特にサービス不足のコミュニティに引き続き見られた。他の要素以外に、これはワクチン接種計画の有効性、新冠肺炎の突然変異及び新大流行を引き起こす可能性のある潜在的な新しいウイルスによって推進される。新冠肺炎は、様々な方法で私たちの三重注意義務の伝達に影響を与え続ける可能性がある：私たちの従業員の健康と安全(生産、供給、現場サービス、研究開発、在宅勤務などの様々な労働環境)、重要な顧客ニーズ(例えば、私たちの生産能力および私たちの交付、設置、サービス提供の能力)、および業務連続性(例えば、私たちの機能運営、サプライチェーン、およびビジネスプロセス)を満たす。新冠肺炎リスクへの対応には努力と費用が必要と予想され，フィリップスの業務，財務状況，運営業績に負の影響を与える可能性がある。また，フィリップスの顧客は，医療機器への新たな投資に完全に集中していない可能性があり，あるいは新冠肺炎による流動性の問題に直面する可能性があり，フィリップスの収入やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
フィリップスは革新を市場に押し上げる過程で、運営の卓越と速度の加速を推進する挑戦に直面している可能性がある。
持続可能な競争優位を獲得し、私たちの目標と四重目標(より良い健康結果、より良い患者体験、より良い従業員体験とより低い看護コスト)を達成するためには、フィリップスは引き続き革新し、適時にこれらの革新を市場に提供することが非常に重要である。新たな低コスト競争相手の出現、特にアジアでは、革新過程を改善することの重要性がさらに顕著になった。革新の成功は多くの要素に依存し、正確な価値主張、正確なアーキテクチャとプラットフォームの作成、開発、市場受容度、生産と交付の向上、潜在的な品質問題、あるいは初期段階を導入する他の欠陥を含む。これはまた熟練した従業員を引き付けて維持する能力にかかっている。新製品および解決策を開発するコストはフィリップスの貸借対照表に反映される可能性があり、減記または減値の影響を受ける可能性があり、具体的にはそのような製品やサービスの表現に依存するが、この等減値または減値の重要性と時間はまだ確定していない。そのため、フィリップスは革新がその財務状況と経営業績に与える最終的な影響を事前に確定することができない。フィリップスがその革新を創造して商業化できなかった場合、市場シェアと競争力を失う可能性があり、その財務状況や経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
9.5コンプライアンスリスク
フィリップスはその製品とサービスが品質、製品の安全と警備を含む各種の法規と標準に符合しないリスクに直面している。
フィリップスは、サプライヤーからの部品または材料を含む高度に規制された健康技術製品の安全と品質環境で運営され、複数の政府および規制機関によって規制されている(例えば、アメリカ食品·薬物管理局、欧州市場管理局、国家食品·薬物管理局(中国)、MHRA(イギリス)、ASNM(フランス)、BfArM(ドイツ)、IGZ(オランダ))。欧州連合(EU)では，医療機器法規(EU MDR)が2021年5月に施行され，発売前と発売後に大量の追加要求が出された。他の製品関連法規には、EUの電子電気機器廃棄物(WEEE)、有害物質規制(RoHS)、化学品登録、評価、許可および規制(REACH)、エネルギー使用製品(EuP)規制がある。私たちは国内、EU、アメリカ、国外の様々な環境法律法規に支配されており、これらの法律と法規は発展している。このような環境法律と法規を遵守できなかった行為はすべて私たちを訴訟、行政処罰及び民事救済に直面させる可能性があり、それによってフィリップスの業務、財務状況及び経営業績に重大な不利な影響を与える可能性がある。
フィリップスは、消費財、医療設備、情報と通信技術(ICT)製品の市場参入、(クラウド)サービスおよびデータ保護、人工知能とサプライチェーンなどの特定分野に関連する様々な新しい立法とこれから登場する立法の中で、安全要求が増加していることを観察した。規制機関と顧客は、合法的なコンプライアンスと十分な安全管理を証明するために、国と国際基準と関連認証を使用することを要求している。監督管理機関が適用した条件を守らないと、製品のリコール、製品の一時禁止、生産施設の生産停止、救済コスト、罰金、利益返還またはクレームを招く可能性がある。製品安全事件やユーザー懸念はFDA或いは他の監督管理機関の検査を引き起こす可能性があり、検査に失敗すれば、上述の影響及びその他の結果を引き起こす可能性がある。これらの問題は、任意の必要な救済行動、罰金或いはクレームによる収入とコスト損失のため、フィリップスの財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があり、フィリップスの名声、ブランド、顧客との関係、市場シェアに負の影響を与える可能性がある。
フィリップスは反賄賂、医療保健コンプライアンスとデータプライバシーを含む商業行為規則と法規を守らないリスクに直面している。
その戦略を実行する際に，フィリップスは業務行為ルールや法規を遵守しないリスクに直面する可能性がある。このリスクは成長型地域で進行しており，成熟地域に比べて法律や規制環境がそれほど発達していないためである。コンプライアンスリスク分野の例としては、第三者への手数料の支払い、代理店、流通業者、コンサルタントなどへの報酬の支払い、およびプレゼントの受け入れが挙げられ、これは一部の市場では現地の正常なビジネス慣行とみなされる可能性がある。フィリップス製品やサービスの持続的なデジタル化は，それが持つ個人健康データや医療データを含め，データプライバシーや類似法律を遵守することの重要性を増加させている。これらのリスクはフィリップスの財務状況、名声、ブランドに悪影響を与え、政府の調査、調査、法的手続き、罰金に直面する追加リスクを引き起こす可能性がある。詳細については、グループ財務諸表または有資産および負債付記内の法律訴訟セクションを参照されたい。
9.6金融リスク
フィリップスは流動性、通貨、信用と国家リスクを含む各種の国庫と融資リスクに直面している。
世界の資本市場の流動性に影響を与える負の事態の発展は、フィリップスが資本市場で債務を調達したり、再融資を行う能力に影響したり、将来のこのような借入コストの大幅な上昇を招く可能性がある。市場が格付け機関が格付けを下方修正することを期待している場合、または格下げが確実に発生した場合、これは貸借コストを増加させ、私たちの潜在的な投資家基盤を減少させ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
フィリップスの融資および流動資金状況はまた、任意の株式買い戻し計画を実施または完了するか、またはその配当政策に基づいて任意の配当金を分配する能力に影響を与える可能性がある。任意の公表された株式買い戻し計画または配当政策は、フィリップスの適宜決定または法律、法規または規制指針の適用による修正、一時停止または終了を含む随時修正、一時停止または終了することができ、任意の修正、一時停止または終了は、フィリップス株式または他の証券の取引価格に負の影響を与え、取引価格の変動性を増加させるか、または市場流動性を減少させる可能性がある。さらに、任意の株式買い戻し計画または配当金は、フィリップスの現金または他の備蓄を減少させる可能性があり、これは、将来の成長融資のために、将来可能な戦略的機会を求める能力に影響を与える可能性がある。任意の株式買い戻し計画または配当支払いは、融資獲得性、流動性状況、業務見通し、キャッシュフロー要求と財務表現、市場状況と全体的な経済気候(新冠肺炎疫病の影響を含む)などの要素、および税収および他の規制考慮を含む他の要素に依存する。適用法により、フィリップスとその付属会社は株主権益の分配においても制限される可能性がある。
フィリップスは100カ国以上で業務を展開しているため、その公表された収益や株式は外貨対ユーロレート変動の影響を避けられない。フィリップスの海外子会社における売上高と純投資は、ドル、円、人民元および発達と新興経済体からの多様な他の通貨の変動に特に敏感である。フィリップスの調達と製造支出はEU、アメリカ、中国に集中している。運営収入はフィリップスにはないまたは非常に小規模な製造/現地調達活動であるが、製品またはサービスが大量に販売されている国の通貨変動は、例えば、日本、カナダ、オーストラリア、イギリスおよびロシア、韓国、インドネシア、インドおよびブラジルのような一連の新興市場に特に敏感である。
健康科学技術ソリューション販売のライフサイクルが比較的に長く、長期の戦略パートナー関係を考慮して、未償還責任のある取引相手の財務リスクはフィリップスにリスクをもたらし、特に顧客の売掛金、流動資産及び金融取引相手と締結した派生ツールと保険契約の公正価値に関連するリスクである。取引相手がこのような取引で違約すれば、フィリップスの財務状況や経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
フィリップスは税務リスクに直面しており、財務に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
フィリップスは税務リスクに直面しており、二重課税、罰金、利息の支払いを招く可能性がある。リスクの源は地域の税金規則と規制、そして国際とEU規制の枠組みから来るかもしれない。これらのリスクには、内部越境配送貨物やサービスの譲渡定価リスクと、譲渡定価モデルの変化に関連する税収リスクがある。また、フィリップスは買収及び撤退に関する税務リスク、常設機関に関する税務リスク、税務損失、利息及び税務項目相殺に関する税務リスク、及び税務支出及び支払い増加を招く可能性のある税法変動に直面している。このようなリスクは当地の財務税務結果に重大な影響を与える可能性があり、更にフィリップスの財務状況及び経営業績に不利な影響を与える可能性がある。繰延税金資産の価値、例えば繰り越しの税項損失は、税項損失の繰越期間内に十分な課税収入があるかどうかに依存しなければならないが、もし無期限繰り越しの税項損失であれば、予見可能な将来に十分な課税収入があるかどうかにも依存しなければならない。同社の繰延税金資産の最終的な変動はまだ確定していない。そのため、すべての繰延税金資産を絶対に保証することはできません。例えば(純)税金項目の損失と繰越控除はすべて現金化されます。
内部統制の欠陥は私たちの財務報告書と管理プロセスに悪影響を及ぼすかもしれない。
正確な開示は投資家や他の市場専門家に重要な情報を提供し、フィリップスの業務をよりよく理解するのに役立つ。フィリップスの公開開示に関連する内部統制または他の問題は、ネットワークセキュリティリスクおよび事故に関する開示を含み、報告された資料(財務データを含む)の信頼性に市場不確実性をもたらし、フィリップス証券の価格に負の影響を与える可能性がある。また、収入と支出データの信頼性は業務と管理経営と営業増加を指導するキーポイントである。受注からインストールやサービスを受けるまで，医療技術ソリューション販売のライフサイクルが長く，収入がいつ勘定で確認できるかという会計ルールの複雑さに加え，フィリップスグローバル業務における会計ルールの一致と正確な応用を確保する上で課題となっている。大流行中の在宅勤務のような動作様式の大きな変化は、制御措置の実行、監視、審査、および試験制御環境に悪影響を及ぼす可能性がある。内部統制のいかなる欠陥、または内部制御欠陥に関連する規制または投資家行動は、フィリップスの財務状況、経営業績、名声およびブランドに悪影響を及ぼす可能性がある。
10監督会
オランダの法律で規定されている2級会社構造では、監督会は管理委員会と会社から独立した独立機関である。監督会はフィリップスの政策、管理及び一般事務を監督し、管理委員会及び実行委員会に意見を提供することに協力する。また、コーポレート·ガバナンスの章の監督会も参照されたい。
フィック·シベスマ2)3)
企業管理及び推選委員会議長の指名
2020年から監督会のメンバーになる
蔡紹光1)
シンガポール電気通信有限会社グループの最高経営責任者を務め、現在保誠、Bharti Airtel Limited、Bharti Telecom Limited、Cap Vista Pte Ltdの取締役会メンバー。シンガポール大統領顧問委員会メンバー、シンガポール公共サービス委員会副議長。
ネラム·ダワン1)
リーズ·ドルティ1)
2019年から監督会のメンバーを務める；1期目は2023年に満了する
マーク·ハリソン4)
ピーター·ルシェール1)4)
ルイン3)
元財務官、ペプシ社会長兼最高経営責任者。現在、アマゾンの取締役会メンバーと監査委員会議長、淡馬錫国際顧問委員会メンバー、マサチューセッツ工科大学取締役会メンバー、実行委員会メンバー。
デヴィッド·ピート2)4)
2015年から監督会のメンバーを務める；2期目は2023年に満了する
ポール·ストフェルス2)3)
2018年から監督会のメンバーを務める；1期目は2022年に満了する
11監督会報告
監督会議長からの手紙
尊敬する利害関係者：
2021年はフィリップスにとって挑戦に満ち、一喜一憂した年であり、同社の大多数の核心業務の強い表現は多くの重大な向かい風によって相殺された-サプライチェーン圧力の増加、新冠肺炎に関連する設備の設置遅延、及びフィリップス呼吸電子会社の自発的なリコールの結果である。しかし、強い顧客ニーズと記録的な高注文を受けて、同社は2022年に成長と利益率の拡張軌跡を回復し、年初には比売上高が低下し、その後回復と強い下半期が現れると予想されている。
フィリップスの子会社Respironicsは6月、これらの装置における音声低減バブルに関連する潜在的な健康リスクを解決するために、いくつかの睡眠および呼吸ケア製品について自発的リコール通知を開始した。世界各地の監督機関と密接に対話した後、生産、サービス、修理能力が大幅に向上し、修理·交換計画は米国や他のいくつかの市場で順調に行われている。フィリップスは，患者の安全に完全に取り組んでいる会社として，この問題が患者や介護者に与える影響を完全に理解している。
フィリップスは今年9月，家電製品事業の売却に成功し，主要な資産剥離を完了した。フィリップスは解決策会社への転換に完全に集中し，医療技術分野でのリードを拡大することができると信じている
戦略と製品の組み合わせが顧客の共感を呼び続けている
世界各地の衛生システムは，健康結果，患者やスタッフの体験や生産性の改善を目的とした看護提供のあり方の変更に努めている。フィリップスの戦略と健康分野全体の革新的な組み合わせ-個人の健康、精確な診断、画像指導治療と相互接続看護を支援し、データと情報学の力を利用して--顧客と良い共感を持ち続けている。
近年，フィリップスは情報学とデータ科学およびクラウド技術に大量の資金を投入し，看護環境を越えた解決策の交付を実現している。この努力は2021年に継続し、特に生物遠隔測定とカプセル技術を買収し、病院と家庭患者の看護管理ソリューションにおけるフィリップスの指導的地位を強化した。
年内に、フィリップスは世界各地の病院と医療システムと80個の長期戦略パートナー関係に調印し、フィリップス戦略に対する顧客の賞賛を明らかにした。
ESGコミッション
フィリップスは目標志向の会社として全面的に統合する方法をとり、責任感と持続可能な方法で業務を展開している。2021年、フィリップスは、その環境、社会、およびガバナンス(ESG)フレームワークで提案された主要な約束を引き続き履行し、例えば、自分の運営においてカーボンニュートラルを維持し、仕入先および顧客と接触し、バリューチェーン全体への環境影響を最小限に抑え、循環経済への移行をリードし、サービス不足コミュニティへのケアを拡大するのを助ける。フィリップスは2021年にも最初の国別活動および税収報告書を発表し、その事業所が国に納められ徴収された税収の透明性を提供した。
監督会
監督会は2021年に数回の会議を開催し、フィリップス呼吸器のリコール、品質、戦略、リスク、業務制御、財務と業務業績、及び人材パイプと後継計画、及び環境、社会と管理(ESG)計画を審査した。
5月の年次株主総会では，Indra NooyiとChua Sock Koongの加入により監督会が強化された。ロードは消費分野で公認されているビジネスリーダーであり、持続的な利益成長を実現するとともに、持続可能かつ責任ある方法で業務を展開しており、良好な記録を有している。Chua Sock Koongは情報技術とデジタルサービス業務の成長に対する深い知識と、アジアでの豊富な商業経験をもたらした。彼らの戦略的見解は，医療技術ソリューションにおけるリーダーシップの拡大に努めているため，我々の取締役会やフィリップスに重要な価値を持つであろう。
また、Herna VerhagenとSanjay Poonenが2022年5月10日に開催された年次株主総会で監督会の新メンバーを務めることを非常に喜んで推薦します。Herna Verhagenは顧客至上の会社文化や電子商取引物流を推進する上で成熟した業績記録を持っており、彼女は監督会に価値のある新しい視点をもたらすが、Sanjay Poonenの企業ITとクラウドコンピューティングビジネスモデルにおける豊富な経験は監督会のデジタル能力をさらに強化する。
私は2021年5月に監督会議長に就任して光栄です。私の元監督のジェレン·ファンデビルの長年の指導者への感謝の気持ちを覚えておきます。私はまた2021年に監督会から退任したChristine PoonとOrit Gadieshと、2022年の株主総会の終了時に退任するNeelam Dhawanに感謝し、彼らの長い間の提案と支持に感謝したい。私は私の監督会のメンバーと共に、フィリップスが有意義な革新を通じて人々の健康と福祉を改善する目標を引き続き監督し、適用された場合に管理委員会にアドバイスを提供することを期待しています。
フィック·シベスマ
監督会議長
監督会報告を紹介する
監督会監督管理委員会及び執行委員会はその管理任務を実行し、フィリップスグループの業務方向を決定し、それに意見を提供する。監督会のメンバーとして、私たちの行動はロイヤルフィリップス、その業務、そしてすべての利害関係者の利益に合致しています。本報告には，監事会の2021年財政年度期間中の活動のより詳細な記述と，その運営に関する他の情報が含まれている。
監督会の活動
以下、2021年の間の会議での検討および/または議論の主な事項について概説する
- 同社の健康技術会社としてのリーダーシップを拡大する全体戦略を定期的に評価する。これらの審査には，業務クラスターごとの戦略優先事項，会社の情報戦略とそのキー市場における戦略およびフィリップス業務システム(会社の標準運営モデル)の審査が含まれている.ある外部専門家は監督会に今後5年間のデジタル健康及び会社にもたらす挑戦とチャンスに関する外部視点を提供した
- 会社の買収、撤退、協力漏斗を定期的に審査する
- Biotelemeter、Inc.，Capsule Technologies，Inc.(2022年1月7日に完了)およびVesper Medical Inc.(2022年1月11日に完了)、および国内家電事業の剥離を含む、選択された買収および撤退
- フィリップスグループとその基礎業務のパフォーマンスと、同社がその資本構造と信用格付けの下で配当金を支払い、株式買い戻しやその他の財務措置、同社が2021年7月26日に発表した15億ユーロの株式買い戻し計画を含む資本投資に資金を提供する柔軟性
- 以前会社に買収された会社の業績
- 財務と内部統制の適切性を監視する
- 資本構成は、配当政策と支払いおよびM&A枠組みを含む
- 総合サプライチェーンの表現及び肝心な改造方案と進展の最新状況
- 地政学的発展とフィリップス業務への影響
- フィリップスの年間管理コミットメントには、実行委員会の2022年のキー業績指標、同などのキー業績指標の2022年目標、2022年の年間運営計画、
- 品質と法規遵守性、システム、そしてプロセス。フィリップスRespironicsが自発的にある睡眠及び呼吸看護製品中の音声バブル削減に関する通知(2021年6月14日に公表)をリコールしたことを受けて、監督会は定期的に管理層とこの件及び修理及び交換計画の進展を討論した。また、監督会は同社が2021年に発売した内部加速患者の安全と品質計画を定期的に更新している。また、本監督会報告中の品質監督管理委員会の章報告による品質監督管理委員会活動の説明を参照した
- 会社の品質転換の旅は、フィリップス業務システムに組み込まれている
- 企業リスク管理は，関連プログラムの最新の進展と改善，実行委員会との年間リスク評価対話の結果，フィリップスグループが直面している最高リスクの最新状況，当該等のリスクの可能な影響および制御·緩和措置を含む。“リスク管理に対する私たちの方法”の節を参照してください
- フィック？シベスマはジェレイエン·バンダーVeerの後任、監督会の議長、監督会の各委員会の構成の変化を引き継いだ
- 会社の人員戦略、人材管理回顧、リーダーシップと人材発展、指導文化、包括性と多様性、および管理層の後継計画を実行する
- 監督会が年明けに承認した特定団体と個人目標の実現状況に基づいて、管理委員会と実行委員会を評価する
- フィリップスに対する重大な民事訴訟クレームとフィリップスの公開調査
- フィリップスの環境、社会およびガバナンス(ESG)方法であって、2025年までの環境、社会およびガバナンス(ESG)の重要な計画および持続可能な開発のコミットメントおよび目標(循環収入を含む)の開始および進展の最新の状況、すなわち、2030年までに有意義な革新によって毎年25億人の健康および福祉を改善し、ESGがフィリップスサービスシステムにどのように埋め込まれるかを含むフィリップスの環境、社会およびガバナンス(ESG)方法
監督会は一連の議題についても深く調査した
- 戦略と業績軌跡、及び個人健康、診断と治療及び相互接続看護領域の主要な革新(最新革新のデモを含む)
- フィリップス北米及びフィリップス国際市場の策略と表現は、市場傾向、業務表現及び主要な戦略及び転換措置及び優先事項を含む。
監事会も公表前にフィリップスの年度と中期財務諸表を審査し、非財務資料を含む。
監督会会議と出席状況
2021年、監督会メンバーは7回の定例会と2回の特別会議を開催した。また，管理委員会メンバー，実行委員会メンバー，監督会本会議以外の上級管理者と集団や個別インタラクションを行った.監事会議長と最高経営責任者は定期的に面会し、会社の様々な事項での進展について二国間討論を行った。Indra NooyiとChua Sock Koongは2021年5月6日に監督会メンバーに任命され、彼らは入社計画に従い、管理委員会メンバーと各実行委員会メンバーと相互作用を行い、戦略、財務と投資家関係、管理と法律事務について深い研究を行った。
2021年監督会会議の出席状況は良好である。1人の監督会メンバーが2021年1月会議に出席できないこと、1人のメンバーが2021年2月会議に出席できないこと、1人のメンバーが2021年10月会議に出席できないことを除いて、すべての監督会メンバーは2021年監督会会議に出席した。監督会各委員会も定期的に会議(以下、各委員会の単独報告を参照)を開催し、各委員会は監督会全体にその活動状況を報告する。取締役会とその委員会の正式な会議のほか、取締役会メンバーは非公開会議を開催した。監督会のメンバーとして、私たちは十分な時間(必要であれば、自発的に参加できる)を投入して、私たちの監督の役割を果たしています。
新冠肺炎疫病に関連する制限のため、監督会とその委員会の会議の多くは仮想方式で開催され、監督会メンバーが現地を訪問する状況は限られている。
監督会の構成、多様性、自己評価
監督会は管理委員会と会社から独立した独立法人機関である。その独立性はまた、監督会のメンバーが管理委員会のメンバーでも会社の従業員でもないという要求にも現れている。“オランダ社統治規則”によると、監督会はそのすべてのメンバーが独立していると考えている。また、米国証券取引委員会の規則によると、その監査委員会のメンバーは独立しており、監査委員会に適用される。
監督会は現在9人のメンバーで構成されている。2021年には取締役会の構成が若干変化し、2021年に開催される年次株主総会(終了)により、これらの変化は有効である。Indra NooyiとChua Sock Koongは4年間の監督会メンバーに任命された。Jeroen van der VeerとChristine Poonの任期が満了し、オリート·ガディッシュは監督会を辞めた。監督会はフィク？シーベスマを監督会議長に任命し、ポール？ストフェルスは監督会副議長兼秘書に任命した。
まもなく開催される2022年年次株主総会の議題には、ポール·ストフィスとマーク·ハリソンを監督会メンバーに再任命することと、ヘルナ·ウェルヘンとサンジャイ·プニングを監督会新メンバーに任命する提案が含まれる。2022年の株主総会が終了すると、Neelam Dhawanの任期が満了する。監督会に10年勤めた後、彼女は監督会を辞任するだろう。監督会のメンバーとして、この機会を借りてNeelam Dhawanの私たちの仕事への貢献に感謝し、提案された新メンバー(2022年年次株主総会での任命に準じて)の出席を非常に喜んでいきたいと思います。
監督会はその構成の中で多様性を非常に重視し，監督会，管理委員会，実行委員会の多様性政策を採択した。多様性政策の規定によると、監督会、管理委員会、実行委員会は、ヨーロッパおよび非ヨーロッパ背景(国籍、仕事経験、または他)を有するメンバーで構成され、全体的に少なくとも4つの異なる国籍を有し、彼らの少なくとも30%が男性、少なくとも30%が女性であることを目標としている。そのほか、監督会の構成も監督会の議事規則に掲載された概要に符合し、この議事規則はそのメンバーの知識と経験を適切に結合し、国際商業のマーケティング、製造、科学技術及び情報、医療保健、金融、経済、社会及び法律方面、及びフィリップス業務のグローバル及び多製品の性質に関連する政府及び公共行政をカバーすることを目的としている。目標には、5年以下前に1人以上の企業または社会で幹部または同様のポストを担当するメンバーも含まれる。監督会の構成は“オランダ会社管理規則”の独立性に関する最適実践規定に符合すべきであり、監督会のすべてのメンバーは会社の全体政策の全体輪郭を評価できるべきである。監督会の規模は違うかもしれませんが、自分のイメージを支持するのが適切だと思っているからです。
2021年、監督会はその構成および実行委員会(管理委員会を含む)の構成を審議するのに時間がかかった。現在，監督会の構成は上記のような性多様性目標に合致しており，44%の監督会メンバー(9人中4人)が女性であるためである。全体的には，多様性政策を適用する職(監事会と実行委員会/管理委員会)の32%(22職中7職)を女性が担当している。2022年に開催される株主総会で任命を提出した後、40%の監事会メンバー(10人中4人)が女性となり、多元化政策適用ポストの30%が女性が担当する。オランダの法律に規定されている強制的な性別割当量の任命(再)は、2022年から施行され、この法律は監督会メンバーの少なくとも3分の1が女性(少なくとも3分の1は男性)であることを要求している
会社のガバナンス、指名、選考委員会の報告および今年度の報告書の包括性と多様性の部分が説明したように、会社は組織全体の包括性と多様性の向上に努力し続けている。フィリップスの包容と多元化に対する全会社の約束は包容と多元化政策、一般業務原則と公平雇用政策に反映され、これらの政策はすべて2021年に更新された。同社は引き続き措置を講じ、当組織の各レベルの多様性と包摂性を強化している。フィリップスは2025年末までに上級指導者職(管理·幹部職のサブセット)で35%の性多様性を実現する目標を策定した。監督会は、これらの努力が、他の関連する選考基準や適切な候補者がいるかどうかなど、様々な実際的な原因が存在する可能性があるにもかかわらず、会社の性別(その他)の多様性目標の実現に役立つと予想している。2022年、監督会はこのテーマに注目し続けるだろう。
2021年、監督会は各メンバーごとにアンケートを作成し、適用された会社管理規則と監督会議事規則の遵守状況を確認した。今回の調査の結果は満足できる
独立した外部団体が2021年監督会とその各委員会の自己評価プロセスを推進した。これには関連アンケートの起草と提出、約束監督会のメンバー、そして結果のまとめと報告が含まれている。アンケートがカバーするテーマは、監督会の構成と未来の監督会メンバーに必要な概況(技能と経験、地域カバー面と多様性の面)、利害関係者監督、戦略監督、監督会会議の管理と重点、監督会の会社業務の各方面(例えば製品とサービスの質)に対する監督効力、リスク管理、後任計画と人的資源監督、管理層との接触及び監督会の運営と今後の仕事方式の改善の提案を含む。また，議長と監督会の各委員会の業績をそれぞれ評価した。
自己評価結果に関する報告は監督会の非公開会議で共有·検討された。監督会メンバーが提供した回答は、監督会は依然として良好な運営チームであり、適切な規模を持ち、専門知識、多様性と国際代表性から利益を得ていることを表明した。監督会を更に強化するために、他の以外に、いくつかの提案を提出し、以下のテーマに重点を置いた：医療技術知識、会社に適用する肝心な監督管理制度、会社の研究開発、製品設計、製造とサプライヤーに対する方法(品質と患者の安全方面を含む)、会社の全体制御構造と報告プロセス及び後任計画。2022年初め、監督会主席は各監督会メンバーと自己評価の結果を討論し、副主席と自身の職能に対する評価を討論した。最後に、監督会は議長の役割が2021年に順調に移行したことに気づいた。
今後は，外部調停者を定期的に用いて監視会の運営状況を測定することを考えていく予定である.
監督会で構成する
| フィック·シベスマ | ポール·ストフェルス | 蔡紹光1) | ネラム·ダワン | リーズ·ドルティ | マーク·ハリソン | ピーター·ルシェール | ルイン1) | デヴィッド·ピート | |
| 生年 | 1959 | 1962 | 1957 | 1959 | 1957 | 1964 | 1957 | 1955 | 1953 |
| 性別 | 男性 | 男性 | 女性は | 女性は | 女性は | 男性 | 男性 | 女性は | 男性 |
| 国籍 | オランダ語 | ベルギー人 | シンガポール人 | インディアン人 | イギリス人/アイルランド人 | アメリカです | オーストリア人 | アメリカです | イギリス人/アメリカ人 |
| 初回予約日 | 2020 | 2018 | 2021 | 2012 | 2019 | 2018 | 2020 | 2021 | 2015 |
| 選任日 | 適用されない | 適用されない | 適用されない | 2020 | 適用されない | 適用されない | 適用されない | 適用されない | 2019 |
| 今期末 | 2024 | 2022 | 2025 | 2022 | 2023 | 2022 | 2024 | 2025 | 2023 |
| 独立の | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです |
| 委員会メンバー資格2) | RC3)&CGNSC | RCとCGNSC4) | 交流.交流5) | 交流.交流 | 交流.交流 | QRC | ARとQRC | CGNSC6) | 交流.交流7)RC、RC8)&QRC |
| 監督会会議に出席する | (9/9) | (8/9) | (7/7) | (9/9) | (9/9) | (9/9) | (9/9) | (7/7) | (9/9) |
| 委員会会議に出席する | RC (3/3) CGNS (5/5) | RC (4/4) CGNSC (2/2) | AC (3/3) | AC (5/6) | AC (6/6) | QRC (6/7) | AC (6/6) QRC (7/7) | CGNSC(2/2) | AC (2/2) RC (3/3) QRC (7/7) |
| 国際ビジネス | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです |
| マーケティングをする | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです | ||||
| 製造業 | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです | |||
| 技術と情報学 | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです | |
| 医療保健 | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです | |||||
| 金融 | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです | はい、そうです |
監督会委員会
全体的な責任を保留すると同時に、監督会はそのいくつかの任務を3つの長期委員会に割り当てており、この3つの委員会も“オランダ企業管理規則”で言及されている：会社管理と指名と選抜委員会、報酬委員会、監査委員会。2015年、監督会はまた品質監督管理委員会を設立した。このような委員会の単独報告書は本監督会の報告書の一部であり、全体は以下の通りである。
すべての監督会委員会の機能は全監督会の意思決定のための準備であり、現在これらの委員会には独立あるいは分配の権限がない。全監督会はその各委員会の活動に対して全面的な責任を保留した。
2021年財務諸表
管理委員会が提出した会社2021年財務諸表は安永会計士事務所が監査し、安永会計士事務所は株主総会で任命された独立非常勤監査人である。私たちはこれらの財務諸表を承認し、監督会のすべての個人メンバーがこれらの文書に署名しました(管理委員会のメンバーも同様)。
私たちは株主に2021年の財務諸表を採択することを提案する。私たちはまた株主に提案しました彼らは管理委員会の提案を受け入れてEUR 0.85普通株1株当たりは、株主の選択に応じて、現金または株式の形で、2021年に対する純収益を維持する。
最後に、私たちは2021年全体にわたって管理委員会のメンバー、実行委員会、そして他のすべての職員たちに持続的な貢献に感謝しなければならない。
2022年2月22日
監督会
フィック·シベスマ
ポール·ストフェルス
蔡紹光
ネラム·ダワン
リーズ·ドルティ
マーク·ハリソン
ピーター·ルシェール
ルイン
デヴィッド·ピート
更なる情報
監督会の職責および管理監督会とその委員会の運営の内部法規や手順をよりよく知るために、会社管理および会社のウェブサイトに発表されている以下の文書を参照してください
- “会社規約”
- 監督会の議事規則は監督会委員会の定款を含む
- 監督会、管理委員会、実行委員会の多様性政策
11.1企業管理及び指名選出委員会報告書
会社の統治と指名選考委員会はフィック·シベスマが議長を務めた。その他のメンバーはPaul Stoffels(2021年加入)とIndra Nooyi(2021年年次株主総会で監督会メンバーに任命されて加入)である。この委員会は、審査管理委員会、実行委員会、いくつかの他の重要な管理職、および監督会の選考基準と任命手続きを担当する。
2021年には，コーポレートガバナンスと指名選出委員会のメンバーが5回会議を開催し，委員会全員がこれらの会議に出席した。
委員会は、監督会の既存と将来の空白を埋めるために、候補者を任命または再任命するのに時間をかけている。これらの協議の後、決定を作成し、任命候補者について監督会に相談した。これにより、2021年年度株主総会でロードと蔡松孔を監督会メンバーに任命することになった。これはまた、2022年年次株主総会でPaul StoffelsとMarc Harisonを監督会メンバーに再任命し、Herna VerhagenとSanjay Poonenを新しい監督会メンバーに任命する提案を招いた。
委員会はフィリップス上級管理職の選考基準および委任プログラムを担当し，管理委員会とその個別メンバーの運営，実行委員会後継計画および会社の主要ポストの緊急候補者を検討した。管理委員会や実行委員会メンバーの業績評価および後任候補の選定にあたっては，これらの審査の結論を考慮した。管理委員会および実行委員会のメンバーに対する報酬委員会の業績審査が規定されている“2022年年次奨励方法”を参照されたい。
2021年、委員会は、管理委員会や実行委員会の既存と将来の空白を埋めるために、専門的に候補者の任命または再任命に時間をかける。これにより、Marnix van Ginnekenは2021年の年次株主総会で再び管理委員会のメンバーに任命された。また、Shez Partoviは実行委員会のメンバーに任命され、首席革新·戦略官を務め、2021年7月から発効し、実行委員会を同時に脱退したJeroen Tasの後を継ぐ。ロブ·カセラとヘンク·デ·容はそれぞれ2021年4月と2021年9月に実行委員会を辞任した。
コーポレート·ガバナンス事項について，委員会は，オランダ法に監督会の性別割当量を導入すること，仮想株主総会のみに限定されたオランダの立法，ESG報告分野における欧州の発展を含めた事態の推移と立法変化について検討した。
多様性
2017年、監事会は監督会、管理委員会、実行委員会の多様化政策を採択し、会社のサイトで発表した。委員会は多様性政策および監督会の規模と構成を定期的に評価し，関連する状況で監督会の状況について提案する。
多様性政策における基準は、会社の業務に関連する現在の事務およびより長期的なリスクおよび機会をよりよく理解し、適切な挑戦を提供するために、監督会、管理委員会、および実行委員会が必要な専門知識を有することを確保することを目的としている。最適取締役会の多様性を評価する際には，会社業務の性質や複雑さ，会社運営が置かれている社会的·環境的背景が考慮されている。その報告書が説明したように、全監督会は2021年にその構成および実行委員会(管理委員会を含む)の構成を審議するのに時間をかけた。多様性政策に基づき、任命監督会、管理委員会、実行委員会メンバーの候補者の選抜は能力に基づいている。このような状況を考慮して、会社は年齢、性別、教育、専門背景の異なる候補者を考慮することで穴を埋める。
11.2報酬委員会報告
11.2.1報酬委員会議長からの手紙
尊敬する利害関係者：
私は報酬委員会報告委員会の2021年の活動を代表して喜んで、管理委員会と監督会を代表して“2021年報酬報告書”を提出します。
この1年間の決定を振り返って
給与委員会は過去1年間にいくつかの決定を下し、いくつかの方法を採択した。
我々は、Marnix van Ginnekenさんがまだ管理委員会のメンバーとして機能することができて、2021年の年次株主総会で私たちの株主が彼を再任命することができて嬉しいです。報酬委員会は彼のために新しいサービス協定を用意し、株主総会の前に私たちの株主と共有した。
2021年の株主総会では、2020年の給与報告に反対する数の諮問投票があることに注目した。株主や諮問機関との定期的な接触では、管理委員会の長期インセンティブ計画で調整された1株当たり収益(EPS)指標の解釈が懸念されている人もいます。私たちのやり方は、私たちの現行の給与政策(2020年に採択)と一致していると思いますが、今年の給与報告では、調整された1株当たりの収益のパフォーマンスの開示を強化しています。
会社の運営計画によると、コストを抑えるため、当社は賃上げを延期し、監事会は給与委員会の勧告に応じて、Abhijit BhattacharyaさんとMarnix van Ginnekenさんの基本給の伸びを2021年4月1日から2021年7月1日に延期する。範豪騰の基本給は変わらない。
逆風の中の会社の業績
フィリップスの報酬政策は、従業員が会社の目標と戦略を実現し、利害関係者の価値を創造し、インセンティブと留任を提供することを奨励することを目的としている。年次インセンティブおよび長期インセンティブを評価する際に，報酬委員会はフィリップスの診療および個人健康業務分野での強い増加を確認し，世界16.7億人の健康および福祉の改善に貢献した。また、有機と無機製品の組み合わせの拡張はフィリップスの製品、サービス、ソリューションの組み合わせを従来よりも競争力を持たせ、80個の新たな長期戦略パートナー関係、および史上最高の注文を招いた。同社は家電製品事業を高収益投資に剥離することに成功し，重大な財務収益を実現し，そのポートフォリオに集中している。
同時に、給与委員会は、フィリップスが2021年に経験した大きな逆風を考慮して、これは、これまでにない外部サプライチェーン制限と自発的フィリップスResponics現場行動の結果によるものである。年間インセンティブや長期インセンティブ配当はこれらの要因の大きな影響を受け、2021年の最高経営責任者の実現した直接報酬総額は2020年のこのような報酬の半分未満に低下した(関連業績期末の終値を考慮する)。
フィリップス呼吸器の実地行動は何の調整も行われず、その負の影響はすでに完全に年間奨励現金化とLTI計画の1株当たりの収益業績を計上した。しかし、フィリップスの業務組合が特定の電子部品の供給に深刻に制限されていることを考慮すると、報酬委員会は、ある外部サプライチェーン制限が当社の業績に与える影響がそれを超えることを考慮している。そのため、著者らは監督会がこの影響を部分的に調整し、年間激励と長期激励計算に使用し、新冠肺炎が社会と従業員に与える持続的な影響の中で、年間の財務業績と会社戦略路線図の持続的な進展をバランスさせることを提案した。また、給与委員会は、家電製品事業の売却による財務収益を除外するとともに、目標(2019年に設定、同業務を含む)との比較可能な長期インセンティブを実現するために、当該業務の経営実績を再計上した。報酬委員会は、年間インセンティブと長期インセンティブ調整方法を管理委員会メンバーを含む会社全体で統一的かつ公平に適用する原則を維持することを重視している。
全体的に、これはFrans van Houtenの年間奨励支出が目標の64%を達成し、Abhijit Bhattacharyaの目標の57%、Marnix van Ginnekenの64%を達成することにつながる。2019年の長期インセンティブ計画は目標を大きく下回っており、2019年に設定された元の目標に対する会社の業績に基づいて、目標の38%を支払っている。給与委員会は、年間インセンティブ支出の減少と長期インセンティブの帰属の大幅な減少が会社の業績を適切に反映していると結論している。同時に、給与委員会は、業績に応じた報酬の支払いは、2021年の戦略と運営目標の面で得られた重大な進展を比例的に確認することで反映されているとし、同時に、会社全体のより広範な人材グループの参加、激励、維持も考慮している。
報酬委員会の構成とその活動
報酬委員会はポール·ストフィスが議長を務めた。他のメンバーはDavid·ピットとフィック·シベスマです同委員会は、管理委員会と実行委員会のメンバー個人の報酬に関する監督会の決定と、この報酬を管理する政策の作成を担当する。報酬委員会は、職務を遂行する際に、外部コンサルタントと内部報酬専門家が協力する。委員会の職責の全面的な概要については、“監督会議事規則”第3章で述べたように、“報酬委員会規約”を参照されたい(会社サイトに掲載)。
私たちの年間給与委員会の周期は、私たちが報酬政策の決定、審査、実施を支援する効果的な決定過程を持つことができるようにする。次の表では，年間サイクル内の主な(日常的)活動について概説した
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委員会は2021年に5回の会議を開催した。委員会のすべての会員たちはこの会議に出席した。
フィリップスでは、私たちの目標は有意義な革新を通じて人々の健康と福祉を改善することだ。報酬委員会は、管理委員会の報酬政策(および長期インセンティブ計画)がこの目的を支持しているとしている。以下の給与報告書を参照して、給与政策の2021年の実行状況を理解してください。
ポール·ストフェルス
報酬委員会議長
11.2.2“2021年報酬報告書”
本報酬報告では、監督会は、オランダ民法第2条：135 B条に基づき、2021年の財政年度にそれぞれ管理委員会と監督会メンバーに個人的に支払う給与と未払いの報酬について全面的に概説している。この報告書はまた、2022年の株主総会後に独立文書として会社のウェブサイトで発表され、会議の議題には本報酬報告への諮問投票が含まれる。
管理委員会
報酬政策の概要
管理委員会の報酬政策と長期インセンティブ計画は、2020年4月30日に開催された2020年年次株主総会でそれぞれ採択され、承認された。
管理委員会の報酬政策の目標は、私たちの目標と戦略の実現に集中し、彼らを激励し、維持し、利害関係者の価値を創造することだ。
報酬政策は
- 会社全体の業績改善を支援し、会社の長期的な価値を向上させる
- 以下の方法で私たちの目標を直接支援します
A)年間と長期報酬に列挙された基準と目標によって、報酬の一部を私たちの戦略的任務の実現にリンクさせる
B)市場競争力のある報酬を提供し、私たちと競争するビジネス競争相手や会社からなる同業者グループと幹部人材を争奪する
C)私たちが有意義な革新を通じて人々の健康と福祉を改善する目標と、顧客の医療課題を解決する目標(四重目標の実現)を支援するために、世界的な人材を激励、維持、誘致することができるようにした
D)株主と同盟し、従業員が会社の執事や大使になることを奨励する株式所有権を奨励する - 会社とその従業員が責任感と持続可能な方法で行動することを奨励する
- 株主、顧客、消費者、従業員などの利害関係者と付き合い続けることで、彼らに価値を提供し、社会全体に積極的に貢献する
- 内部給与比率を考慮することで、公平かつ内部的に一致した報酬水準を実現する。
報酬政策の主な内容
直接報酬合計 | 報酬政策の目標を支援するために、直接報酬総額には、年間インセンティブ(現金配当)形式と業績株価形式での長期インセンティブの重要な可変部分が含まれる。その結果、かなりの割合の報酬が“リスクに直面している”となった。 | 監督会は、取締役会レベルの管理人材に競争力のある報酬待遇を提供することを確保し、これを基準としている。 直接報酬総額の位置づけは毎年基準データに基づいて審査され，必要に応じて再校正が行われる。この基準を確立するために，Quantum Peer Groupの報酬レベルのデータ研究が毎年行われている。 | 総直接報酬はQuantum Peer Groupの中央値に到達または接近することを目的としている。 |
年度基本報酬 | 現金支払いを固定し、最高素質の管理者を吸引と維持し、彼らの経験と職責範囲を反映することを目的としている。 | 年度の基本給与レベルと監督会が行った任意の調整はすべて複数の要素に基づいており、Quantum Peer Groupデータの中央値及び個別メンバーの表現と経験を含む。 基本給の年間審査日は通常4月1日までです。 | 個人給与水準はこの給与報告書に表示されている。 |
年度奨励 | 可変現金ボーナスインセンティブは、その業績が会社年度戦略計画における特定財務および非財務目標にリンクしている。これらの目標は挑戦的なレベルに設定されており，部分的には会社の業績(80%重み)に，部分的には個人メンバーの貢献(20%重み)にリンクされている. | どの年の支出も前年の成績と関連がある。指標は報酬報告書に予め開示されており、監督会が承認して開示すると、任意の所与の年度に使用される指標の選択にトレーサビリティは変化しない。 | 社長兼最高経営責任者 他のBOMメンバー |
長期的激励 | 著者らの長期激励は総報酬の重要な構成部分を構成し、支払いは挑戦的な1株当たり収益目標の実現状況に依存し、優れた同業者群に対する相対TSR表現、及び革新を通じて世界をより健康にし、より持続可能な目標と直接一致する持続可能な発展目標である。 | 年間奨励額は基本給の倍数を参照して決定される。 付与された実績株式数は、ロイヤルフィリップス株式が発表された第1四半期の業績当日とその後の4取引日の平均株価を参考に決定します。 履行条件の実現状況に応じて、崖帰属は授与日から3年後に適用される。 帰属期間中、配当の価値は株式の形で業績株式に計上される。このような配当金の同値株は実際に付与された奨励の範囲内でのみ支給される。 | 社長兼最高経営責任者 他のBOMメンバー |
強制株式所有権と持株要求 | さらに幹部の利益と利害関係者の利益を一致させ，持続可能な業績の実現を激励した。 | 管理委員会のメンバーのガイドラインは少なくとも会社の最低株式を保有することだ。 このレベルに達する前に、管理委員会のメンバーは、任意の長期奨励計画から得られたすべての税引後株式を保持しなければならない。 管理委員会のすべての会員たちは必要な株式所有権レベルに達した。 長期インセンティブ計画により付与された株式は少なくとも5年間保留すべきであり，契約期間が短い場合は少なくとも契約期間が終了するまで保留する. | 最高経営責任者の最低持株要求は年間基本報酬の400%であり、管理委員会の他のメンバーの持株要求は300%である。 |
年金.年金 | 年金計画と年金納付は、退職時に適切な水準を達成することを目的としている。 |
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その他の手配 | 従業員を維持し市場での競争力を維持するのに役立ちます | その他の手配には費用と移転手当、医療保険、意外保険、会社の自動車手配が含まれており、これらの手配はオランダにおけるフィリップスの他の幹部と一致している。 管理委員会のメンバーは、会社役員や上級管理職(D&O)責任保険からも利益を得ている。 その会社は管理委員会のメンバーに個人ローンを発行しない。 | |
同世代のグループ
私たちは報酬基準としてQuantum Peer Groupを使用しているので、医療、技術関連、消費財分野の会社、私たちと幹部人材を競争している他の会社に重点を置いているビジネス競争相手を含むことを確保することを目標としています。Quantum Peer Groupは主にオランダと他のヨーロッパ会社で構成されており、少数(最大25%)が米国に本部を置くグローバル企業であり、類似した規模、複雑性、国際範囲を持っている。
フィリップスグループ
量子対等群
2021
| アトス | ノキア | Delhaizeを保留する | ベトン·ディキンソン |
| BAEシステム会社 | リーゼスの時ベンキサー | アクスノーベル | ボストン科学会社は |
| 凱捷 | 羅氏 | ASML | デンナハ |
| エレクス | ロールスロイス | ハイネケン | 美敦力 |
| エリクソン | レースの峰 | ||
| 本質.本質 | シーメンス医療グループ | ||
| フィゼンユス医療 | スミスと甥 | ||
| 漢高会社 | テリス |
また，我々の相対的な総株主リターン実績をTSR Performance Peer Groupを用いてベンチマークテストを行い，長期インセンティブ目的を実現し，医療技術市場と我々が競合する他の市場での業務同行との比較を行った。私たちがこの同業者のために選んだ会社は主にアメリカに本部を置く医療会社を含む。相当数の関連競争相手が米国に本社を置く会社であることから、米国ヘルスケア会社の重みは量子同業グループよりも注目に値する。
フィリップスグループ
TSRパフォーマンスピア
2021
| ベトン·ディキンソン | アルコン | キヤノン |
| ボストン科学会社は | エリクタ | トルモ |
| セナ | フィゼンユス医療 | |
| デンナハ | グッティンガー | |
| ゼネラルエレクトリック | シーメンス医療グループ | |
| オランダ学 | スミスと甥 | |
| 強生 | リーゼスの時ベンキサー | |
| 美敦力 | ||
| 材質をリセットする | ||
| シュトレーク |
報酬政策および長期インセンティブ計画は、株主総会の承認なしに毎年最大3社(例えば、1社が退市または2つの同業者会社を合併した後)または報酬政策および長期インセンティブ計画が通過および承認されてから4年以内に合計6社(または、改正された報酬政策または改正された長期インセンティブ計画が通過または承認されるまで)に同業界団体を変更することを許可する。家電製品業務を剥離した後，監督会はSEBとDe‘Longhi集団をTSR Performance Peer Groupから除去し，代わりにエルコンと利潔時を決定した。また、日立の業務組合での変化により、監督会はこのTSR同行会社の代わりにキヤノンを採用することを決定した。2021年までQuantum Peer Groupは何の変化もなかった。
サービス協定
管理委員会のメンバーはサービス協定を通じて(Over eenkomst van opdracht)である。どちらも契約終了には6ヶ月の通知期間があります。解散費の最高限度額は1年間の年間基本補償である。管理委員会のメンバーを代表して事前に合意を終了した場合、または緊急の場合(ドリゲド·リデン)は、第7条：678条および“オランダ民法”のさらに定義されているように。サービス契約の期限は、関係メンバーが株主総会で委任された任期と一致している(最長4年であるが、委任年度後4年目に開催された株主総会終了時に満了しないという理解がある)。
フィリップスグループ
既存会員の契約条項
2021
| フランスヴァン·ホーテン | AGM 2023 |
| アビジット·バタチャリア | AGM 2023 |
| マニックス·ヴァン·キンネケン | AGM 2025 |
11.2.32021年の管理委員会の報酬
監督会は、給与委員会の提案に基づき、2021年の株主総会で採択·承認された報酬政策と長期インセンティブ計画に基づいて、2021年の管理委員会メンバーへの支払いと奨励を決定した。また、監督会は2019年の長期インセンティブ計画の2021年の支払いを決定し、その中で業績期限は2021年12月31日までとした。これは2017年度株主総会で承認された長期インセンティブ計画に基づいて行われた。
給与委員会は毎年シナリオ分析を行っている。これには，異なる場合に報酬を計算することにより，異なるフィリップス業績仮説や会社行動を検討することが含まれる.監督会の結論は、戦略目標と選定された2021年年度激励業績標準及び2019年長期激励業績標準との関係は十分である。
年度基本報酬
定期給与審査の一部として、管理委員会メンバーの年収を審査した。Frans van Houtenの場合、2021年の年間補償は2020年に比べて1，325，000ユーロと変わらない。検討の結果、Abhijit BhattacharyaとMarnix van Ginnekenの年俸は2021年7月1日にそれぞれ785，000ユーロから795，000ユーロおよび595，000ユーロから615，000ユーロに増加した。この増加は、総報酬水準を市場中央値レベルに近づけ、内部相対関係を反映させるためである。通常、どの昇給も4月1日に実施されるが、グローバル高級管理者のすべての業績と昇進昇給は2021年4月1日から2021年7月1日に延期される。
2021年年間奨励計画
年間インセンティブ業績は、会社の財務業績と個人業績に基づいて評価される。Frans van Houten，Abhijit Bhattacharya，Marnix van Ginnekenでは，年間インセンティブの配当は目標水準より有意に低く，それぞれ目標の64%，57%，64%であった。詳細は以下のとおりである
会社の財務業績(80%重み)
給与政策によると、会社は事前に管理委員会のすべてのメンバーのために財務目標を設定する。グループレベルで設定された2021年の財務目標には、比販売増加が含まれています*)EBITA*)自由キャッシュフローがあります*)それは.同社はその戦略と運営目標のみを部分的に実現しているため、販売よりも増加できる部分支出を招いている*)利税前の利益は支払わない*)そして自由キャッシュフローの部分支払いは*).
基本的な進捗状況を確認するために，再編や買収に関する費用や経営陣が制御できない特定のインシデントについて何らかの調整を行ったが，これらの調整は最初の目標には反映されていない.外部サプライチェーン制限と部品不足により、同社は受注数が過去最高を記録したにもかかわらず、販売確認に大きな遅延を経験した。これは一部である4.98億ユーロの売上高の影響の50%とされており，売上高より1.5%増加することに相当する*)-売上高の増加を計算する際*)EBITAへの影響も*)自由キャッシュフローがあります*)実現は、確認注文の価値の詳細な分析に基づいており、これらの注文は、顧客が予想しているや会社が計画しているように2021年に収入に変換することはできない。販売損失やフィリップスRespironics現場行動に関するいかなるコストも調整されていないため，現場行動の負の影響は完全に年間奨励現金化に計上されている。
| 売上高よりも増加する1) | 30% | 0.0% | 2.0% | 4.0% | 0.3% | 57.5% | 17% |
| 利税前利益1) | 30% | 9.3% | 11.3% | 13.3% | 5.1% | 0.0% | 0% |
| 自由キャッシュフロー1) | 20% | 1,057 | 1,406 | 1,755 | 1,289 | 83.1% | 17% |
| 合計する | 80% | 34% |
責任領域に基づく個人目標(20%重み)
個別目標の支出レベルを決定するために，監督会は既定目標の業績および目標種別の相対的重みを全面的に評価した。これらの相対的重みはすべての場合に等しいわけではないが，このように，どの目標カテゴリも関連しており，国際年の戦略優先順位と一致している.2021年に逆風に直面しているにもかかわらず、同社の路線図での進展を受けて、支出は目標を上回っている。
| フランスヴァン·ホーテン | 戦略実行 |
| 30% |
| 卓越した質と運営 |
| ||
| 人と組織 |
| ||
| 環境、社会、ガバナンス/持続可能性 |
| ||
| 取引先結果 |
| ||
| アビジット·バタチャリア | 戦略実行 |
| 23% |
| 卓越した質と運営 |
| ||
| 人と組織 |
| ||
| 取引先結果 |
| ||
| マニックス·ヴァン·キンネケン | 戦略実行 |
| 31% |
| 卓越した質と運営 |
| ||
| 人と組織 |
| ||
| 環境、社会、ガバナンス/持続可能性 |
|
全体的に、これは次の年度のインセンティブ実現と支出総額(2022年支出)につながる
年間インセンティブ2021年を実現
別に説明がない限り、ユーロで計算します
| フランスヴァン·ホーテン | 100% | 1,325,000 | 34% | 30% | 64% | 850,915 |
| アビジット·バタチャリア | 80% | 636,000 | 34% | 23% | 57% | 360,103 |
| マニックス·ヴァン·キンネケン | 80% | 492,000 | 34% | 31% | 64% | 317,192 |
2022年年間奨励計画
年間奨励基準には：
財務基準(80%重量)：
2022年には、今年度のキー(戦略)優先事項との一致を確保するために、会社業績の以下の財務指標を選択した
- 利益/利益率
- 収入/増加
- キャッシュフロー
2022年の目標レベルを設定する際(すなわち重複計算を避ける)には，確認された実装が2021年から2022年に延期された注文も考慮される.
個人基準(20%重み)：
各メンバの貢献は責任分野に基づいて評価され，毎年以下のリストから管理委員会の各メンバのために2つから最大5つの業績カテゴリが選択される：
- 取引先結果
- 卓越した質と運営
- 戦略実行
- 人と組織
- ESG/持続可能な開発
2022年には、その年の鍵(戦略)優先事項と一致することを確保するために、以下の業績カテゴリを選択した
| フランスヴァン·ホーテン |
|
| アビジット·バタチャリア |
|
| マニックス·ヴァン·キンネケン |
|
2019年長期インセンティブ
2019年実績株式付与の3年履行期間は2021年12月31日に終了します。TSR達成と調整後の1株当たり収益増加を達成することは、目標より著しく低く、帰属レベルは(目標の38%)である。詳細は以下のとおりである
TSR(50%重み)
TSRのランキング方法はフィリップス自体に適用され，TSR Performance Peer Groupに含まれる.TSRスコアは現地通貨方法により計算され，3年間の業績期間開始と終了までに3カ月の平均期間をとった。次の表は業績インセンティブ支払区を概説し、業績が第40パーセンタイル値より低いのはゼロであり、業績レベルが75%より高いのは200%である。奨励区範囲の構築は，時間の経過とともに平均配当は約100%と予想された。
フィリップスグループ
TSRのパフォーマンスインセンティブ領域
%単位で
| 配当金 | 0 | 60 | 80 | 100 | 120 | 140 | 160 | 180 | 190 | 200 |
フィリップスが履行期間内に実現したTSRは14.08%であり，2018年10月開始日および2021年12月終了日で計算した。これにより、フィリップスは、次の表に示すTSR性能同行グループで16位にランクインし、TSR達成を0%とする。
TSR結果LTIは2019年の贈与予定：14.08%
| グッティンガー | 351.68% | 1 |
| デンナハ | 207.27% | 2 |
| 材質をリセットする | 149.39% | 3 |
| 日立 | 114.31% | 4 |
| オランダ学 | 79.20% | 5 |
| シーメンス医療グループ | 77.30% | 6 |
| シュトレーク | 62.22% | 7 |
| トルモ | 58.28% | 8 |
| ゼネラルエレクトリック | 40.84% | 9 |
| 徳隆希 | 40.39% | 10 |
| セナ | 34.93% | 11 |
| 美敦力 | 32.19% | 12 |
| 強生 | 27.14% | 13 |
| SEB組 | 19.26% | 14 |
| ボストン科学会社は | 15.86% | 15 |
| フィリップス | 14.08% | 16 |
| ベトン·ディキンソン | 7.35% | 17 |
| エリクタ | (0.64)% | 18 |
| スミスと甥 | (2.33)% | 19 |
| フィゼンユス医療 | (14.8)% | 20 |
調整後の1株当たり収益増加(50%重み)
パフォーマンス期間開始時に設定されたLTI計画の1株当たり収益支出と目標は以下の通りである
フィリップスグループ
LTI計画1株当たりの収益支出
| 1株当たりの収益(ユーロ) | 1.31 | 1.51 | 1.71 | 1.43 | |
| 配当金 | 0% | 40% | 100% | 200% | 76% |
フィリップスグループ
LTI計画EPS実現
| 株主は純収益を占めなければならない | 3,319 | 3.67 | 3.63 |
| 非連続性業務、所得税控除後の純額(主に家電製品の撤退と関係がある) | (2,711) | (3) | (2.97) |
| 営業収入家電を合併する | 305 | 0.34 | 0.33 |
| (一部)外部サプライチェーン制約の調整 | 247 | 0.27 | 0.27 |
| その他の調整項目3) | 151 | 0.16 | 0.16 |
| 調整後の継続経営純収益 | 1,311 | 1.45 | 1.43 |
公表された株主が純収益を占めるべきであることから計算した2021年の1株当たり収益は3.67ユーロである。いずれの株式買い戻し，株式配当などの影響も解消するために，業績期間開始前日の普通株流通株数(在庫株を差し引いた)を用い，1株当たり収益は3.63ユーロであった.これは，剥離家電業務に関する非常収益を調整するとともに，家電業務の経営実績を元の目標ごとに比較したものである.私たちの給与政策によると、LTI計画の1株当たりの収益は監督会が適切と思ういくつかの調整を含む。この等調整は主に買収及び剥離の損益影響(プラス調整)、外貨変動と計画の影響(プラス調整)、法律案件の損益影響(マイナス調整は2020年に撤回された調整を含む。関連する法律事項はすでにフィリップスに有利な方法で解決されているため)、外部サプライチェーン制限及び部品不足の損益影響を部分的に調整する(プラス調整)。報酬委員会は、LTI計画の1株当たり収益が3年間の業績期間の最後の年に基づいて評価されているため、純収入の影響を75%調整する(人工知能の調整は50%である)ことを選択した。フィリップスRespironics現場行動の影響については，何の調整も行われていない。全体的には，持続経営による調整後純収入，LTI計画1株当たり収益は1.43ユーロであり，目標の76%を達成した。
これを受けて、監督会は2019年に業績株を授与することについて、以下の業績と帰属レベルを決定した
フィリップスグループ
業績業績と帰属レベル
| TSR | 0% | 50% | 0% |
| 仕事がしやすい | 76% | 50% | 38% |
| 合計する | 38% |
2022年長期インセンティブ
業績株からなる2022年長期インセンティブ贈与の付与は、3年間の業績に依存し、2つの財務基準と1つの非財務基準に基づいている
- 50%重み：総株主に対するリターン(TSR)
- 40%重み：調整後の1株当たり収益増加(EPS)
- 10%重み：持続可能な開発目標
より多くの情報は、会社のサイトで発表されている長期インセンティブ計画を参考にしてください。
年金.年金
オランダの契約に基づく管理委員会のメンバーの年金は以下のように配置されている
- オランダのFlex ES年金計画は、固定納付112，189ユーロ(2021年1月1日発効)の最高年金賃金の30.3%(自己2%の納付を含む)から相殺分を差し引く集団固定納付計画である。Flex ES計画の目標退職年齢は68歳，目標応募率は1.85%であった
- 年金手当総額は、基本報酬の25%に相当し、112，189ユーロを超える
- 臨時総移行手当は，最長8年(最初の5年は全額；6年目：75%，7年目：50%，8年目：25%)であり，前行政職員年金計画に参加した管理委員会のメンバーに適用される。手当額は取締役会メンバーの2014年12月31日の年齢と賃金に基づいて計算される。
退職金手当および退職金計画費用の詳細については、年報4.1.2節を参照されたい。
2021年の給与総コスト
次の表は、2021年と2020年の同社の管理委員会の報酬に関する費用について概説した。成績株や制限持分付与に関するコストは会社が長年確認してきた。したがって、以下で業績株の欄に述べるコストは、管理委員会メンバーに長年の長期奨励贈与を支給する会計コストである。管理委員会メンバーの実際の配当は毎年会社の業績によって異なりますが、実際に業績を付与する株式の詳細については、2019年の長期インセンティブの節を参照されたい。
フィリップスグループ
報酬管理委員会1)
ユーロで値段を計算する
| 範豪騰 | 2021 | 1,325,000 | 1,325,000 | 850,915 | 2,626,295 | 565,403 | 27,462 | 57,224 | 5,452,299 | 36%-64% |
| 2020 | 1,325,000 | 1,325,000 | 1,298,500 | 2,874,467 | 565,922 | 27,001 | 62,176 | 6,153,067 | 32%-68% | |
| A.バタチャリア | 2021 | 795,000 | 790,000 | 360,103 | 1,172,533 | 233,857 | 27,462 | 68,908 | 2,652,864 | 42%-58% |
| 2020 | 785,000 | 785,000 | 596,600 | 1,295,996 | 233,126 | 27,001 | 70,267 | 3,007,990 | 37%-63% | |
| M.J.ヴァン？キンネケン | 2021 | 615,000 | 605,000 | 317,192 | 886,035 | 150,755 | 27,462 | 42,610 | 2,029,054 | 41%-59% |
| 2020 | 595,000 | 580,000 | 437,920 | 952,453 | 158,800 | 27,001 | 46,986 | 2,203,160 | 37%-63% | |
| 合計する | 2021 | 2,720,000 | 1,528,211 | 4,684,863 | 950,014 | 82,387 | 168,742 | 10,134,217 | 39%-61% | |
| 2020 | 2,690,000 | 2,333,020 | 5,122,916 | 957,849 | 81,004 | 179,428 | 11,364,217 | 34%-66% |
CEOとBoMの5年間の発展と平均従業員給与コストと会社業績の対比
“オランダ社管理規則”の規定によると、内部給与比率は、給与政策の実施が適切かどうかを決定する入力要素である。2021年度には、CEOの年間総報酬と従業員の年平均総報酬との割合は63：1となり、この割合は2020年の67：1から低下した。これらの額と比率の経時的発展のより多くの詳細については、次の表を参照されたい。平均従業員の給与コストと会社の財務業績を追跡調整し、家電製品業務を数字から除外した。以下の表に記載されている額は、会社の総給与費用を反映しており、実際に管理委員会メンバーに支払われている金額とは異なることに注意されたい。
フィリップスグループ
報酬コスト
ユーロで値段を計算する
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| 報酬.報酬 | |||||
| CEOの総報酬コスト(A)1) | 5,101,429 | 5,391,265 | 5,260,111 | 6,153,067 | 5,452,299 |
| CFO総報酬コスト | 2,247,822 | 2,595,688 | 2,602,606 | 3,007,990 | 2,652,864 |
| CLO総報酬コスト | 1,861,200 | 1,856,426 | 2,203,160 | 2,029,054 | |
| 平均従業員(FTE)総報酬コスト(B)2) | 95,522 | 89,843 | 92,645 | 91,455 | 86,853 |
| AとBの比率3) | 53:1 | 60:1 | 57:1 | 67:1 | 63:1 |
| 会社の業績 | |||||
| 年間TSR4) | 26.5% | 1.2% | 25.6% | 6.2% | (14.5)% |
| 売上高より%増加できる5) | 3.8% | 4.9% | 4.5% | 2.9% | (1.2)% |
| 利税前利益%5) | 9.9% | 11.2% | 10.5% | 10.3% | 5.2% |
| 調整後EBITA%5)6) | 12.2% | 13.3% | 13.2% | 13.2% | 12.0% |
| 自由キャッシュフロー5) | 883 | 994 | 923 | 1,635 | 900 |
LTI履歴贈与と保有量
業績株数
LTI計画によると、管理委員会の現メンバーは2021年に100，457株の業績株を獲得した。
次の表は，2021年12月末までの業績株付与状況について概説した。取締役会メンバーの参考日は2021年12月31日。
フィリップスグループ
業績株数
他に説明がない限り、株式数
| 範豪騰 | 4/27/2018 | 69,005 | 2,410,000 | 4/27/2021 | 4/27/2023 | 73,729 | - | - | 92,162 | 4,383,202 | - |
| 5/6/2019 | 70,640 | 2,650,000 | 5/6/2022 | 5/6/2024 | 73,807 | - | 1,370 | - | - | 75,177 | |
| 4/30/2020 | 66,431 | 2,650,000 | 4/30/2023 | 4/30/2025 | 67,780 | - | 1,258 | - | - | 69,037 | |
| 4/30/2021 | 55,868 | 2,650,000 | 4/30/2024 | 4/30/2026 | - | 55,868 | 1,037 | - | - | 56,905 | |
| A.バタチャリア | 4/27/2018 | 31,138 | 1,087,500 | 4/27/2021 | 4/27/2023 | 33,270 | - | - | 41,587 | 1,977,888 | - |
| 5/6/2019 | 31,388 | 1,177,500 | 5/6/2022 | 5/6/2024 | 32,795 | - | 609 | - | - | 33,404 | |
| 4/30/2020 | 29,518 | 1,177,500 | 4/30/2023 | 4/30/2025 | 30,117 | - | 559 | - | - | 30,676 | |
| 4/30/2021 | 25,141 | 1,192,500 | 4/30/2024 | 4/30/2026 | - | 25,141 | 467 | - | - | 25,608 | |
| M.J.ヴァン？キンネケン | 4/27/2018 | 24,0522) | 840,000 | 4/27/2021 | 4/27/2023 | 25,699 | - | - | 32,123 | 1,527,785 | - |
| 5/6/2019 | 22,991 | 862,500 | 5/6/2022 | 5/6/2024 | 24,022 | - | 446 | - | - | 24,467 | |
| 4/30/2020 | 22,373 | 892,500 | 4/30/2023 | 4/30/2025 | 22,827 | - | 424 | - | - | 23,251 | |
| 4/30/2021 | 19,448 | 922,500 | 4/30/2024 | 4/30/2026 | - | 19,448 | 361 | - | - | 19,809 |
株式オプション数
次の表は、管理委員会のメンバーが持っている株式オプションについて概説する。
フィリップスグループ
株式オプション
他に説明がない限り、株式数
| 範豪騰 | 4/23/2012 | 4/23/2015 | 14.82 | 4/23/2022 | 75,000 | - | - | - | - | 75,000 |
| 1/29/2013 | 1/29/2014 | 22.43 | 1/29/2023 | 55,000 | - | - | - | - | 55,000 | |
| A.バタチャリア | 1/30/2012 | 1/30/2014 | 15.24 | 1/30/2022 | 20,000 | - | - | - | - | 20,000 |
| 4/23/2012 | 4/23/2015 | 14.82 | 4/23/2022 | 16,500 | - | - | - | - | 16,500 | |
| M.J.ヴァン？キンネケン | 4/18/2011 | 4/18/2014 | 20.90 | 4/18/2021 | 8,400 | - | 8,400 | 46.66 | - | 0 |
| 1/30/2012 | 1/30/2014 | 15.24 | 1/30/2022 | 10,000 | - | - | - | - | 10,000 | |
| 4/23/2012 | 4/23/2015 | 14.82 | 4/23/2022 | 8,400 | - | - | - | - | 8,400 |
2021年監督会の報酬
報酬政策の概要
以下は、2020年株主総会で採択された監督会の報酬政策の概要を示す。本報酬政策における費用水準は、2018年の株主特別総会で我々の株主が決定した監督会費用レベルと同じです。
2020年監督会給与政策の全体目標は監督会メンバーが職責を履行し、独立して行動できるようにすることである：フィリップスの政策、管理と一般事務を監督し、管理委員会と実行委員会に提案を提供する。また、監督会メンバーは会社の長期利益を指導として、会社の趣旨や戦略を適切に遵守し、株主や他のすべての利害関係者の利益を考慮する。
上述の目標を支持するため、2020年の給与政策は著者らの医療技術業務に関連する最高の素質と経験と専門知識を持つ国際監督会メンバーを誘致と維持することを目的としている。
“オランダ企業統治規則”によると、2020年の給与政策によると、監督会メンバーの報酬は会社の業績に依存せず、株式(または株式権利)も含まれていない。しかし、私たちは監督会のメンバーが会社の株式を持って長期投資のために、会社の将来の発展に対する自信を反映することを奨励します。その会社は監督会のメンバーに個人ローンを発行しない。
監督会は原則として3年ごとに料金水準を審査し、市場発展を監視し、考慮し、私たちの主要な利害関係者の期待を管理する。この水準は、Quantum Peer Group(2020年の取締役会報酬政策で採用されているような)の大まかな中央値市場レベル(および議長の約25%の市場レベル)を特定することを目的としている。
以下の表は、現在の給与構造を概説します
フィリップスグループ
報酬監督委員会
ユーロで値段を計算する
| 監督会 | 155,000 | 115,000 | 100,000 |
| 監査委員会 | 27,000 | 適用されません。 | 18,000 |
| 報酬委員会 | 21,000 | 適用されません。 | 14,000 |
| 企業管理と指名選出委員会 | 21,000 | 適用されません。 | 14,000 |
| 品質管理委員会 | 21,000 | 適用されません。 | 14,000 |
| ヨーロッパ旅行の拝観料 | 2,500 | 2,500 | 2,500 |
| 大陸間旅行の拝観料 | 5,000 | 5,000 | 5,000 |
| フィリップス製品手配の権利 | 2,000 | 2,000 | 2,000 |
| 年間固定費純額手当 | 11,345 | 2,269 | 2,269 |
| その他の出張費用 | 合理的に招く | ||
監督会メンバーは会社役員と上級管理職(D&O)責任保険から利益を得ている。
2021年監督会の報酬
2021年、監督会の個人メンバーはその担当ポストで以下の報酬を得た
フィリップスグループ
監督会の報酬1)
ユーロで値段を計算する
| F.シベスマ | 141,301 | 27,808 | 8,237 | 177,346 |
| P.A.M.ストフィルス | 109,863 | 27,808 | 4,769 | 142,440 |
| J·ファンデビル | 53,507 | 12,082 | 3,916 | 69,505 |
| 潘宗光 | 39,699 | 16,915 | 783 | 57,397 |
| 北達旺 | 100,000 | 18,000 | 2,269 | 120,269 |
| O·ガディエシュ | 34,521 | 4,833 | 783 | 40,137 |
| D.E.I.ピート | 100,000 | 36,370 | 2,269 | 138,639 |
| 午前ハリソン | 100,000 | 14,000 | 2,269 | 116,269 |
| M.E.ドルティ | 100,000 | 27,000 | 4,769 | 131,769 |
| P.Löscher | 100,000 | 32,000 | 4,769 | 136,769 |
| 一、ヌーイ | 100,000 | 14,000 | 2,269 | 116,269 |
| 蔡国強 | 65,753 | 11,836 | 1,492 | 79,081 |
| 合計する | 1,044,644 | 242,652 | 38,595 | 1,325,891 |
11.3監査委員会報告書
監査委員会はリーズ·ドルティが議長を務めている。その他の会員たちはNeelam Dhawan、Peter LöscherとChua Sock Koongだ(彼らは2021年に加入した)。フィーク·シベスマはまた定期的に監査委員会会議に出席している。同委員会は監督会に協力してその監督職責を全面的に履行し、会社の財務諸表の完全性の確保、会社の内部制御の審査及び企業リスク管理プロセスの監督を含む。
2021年には、監査委員会は5回の定期会議(1回の教育会議を含む)と追加の教育会議を開催し、監査委員会の全メンバーが参加したが、2021年4月の監査委員会会議に出席できなかったメンバーがいた。
最高経営責任者、最高財務官、最高法務官、内部監査担当者、最高会計官、外部監査師(安永会計士事務所)が招待され、すべての定期会議に出席した。
委員会はまた、首席法律幹事と共に、委員会の毎回の会議後にそれぞれ最高経営責任者、最高財務官、内部監査主管、非常勤監査員と会見した。委員会会議に先立ち、監査委員会議長は、グループ司および定期的に監査委員会会議(前項で述べたように)に出席した経営陣および非常勤監査人(安永会計士事務所)と1対1の会談を行った。
以下に2021年委員会会議期間中の審査および/または討論のいくつかの事項を重点的に紹介した
- 当社は2021年年度及び中期財務報告書を含み、フィリップス呼吸電子製品に関する現場行動支出7.19億ユーロ(2021年6月14日公表)と、掲載前の非財務資料を含む。
- 会計政策、財務リスク、報告、会計基準の適合性に関する事項。会議は肝心な会計判断を深く討論し、処理方法及び収益品質に対して疑問を提出した。法定や法律要件や条例の遵守状況、特に金融分野でも審査された。重要な規定によると、フィリップスの第一および新興リスク分野(内部核数師の報告、首席法律官による訴訟および他のクレームの審査、および重大な調査を含む)、および後続の行動および適切な措置が徹底的に検討されている。委員会は情報と製品の安全に関するリスクに関する最新の状況を理解し、重点的な討論を行った
- 委員会は四半期ごとに、株式買い戻しやその他の財務措置を含む、同社の現金生成、流動性および融資純空、資本構造と信用格付けの下で配当金を支払い、資本投資に資金を提供する能力を検討する。委員会はまた、進行中の営業権減値指標(睡眠および呼吸看護業務を含む)を監視し、第4四半期に行われた営業権減値テスト、リスク管理、情報とネットワークセキュリティリスク、法律コンプライアンスと規制調査の進展、および反独占調査と関連規定を含む法律手続きを審査した。委員会はまた、ある睡眠·呼吸ケア製品における音声バブル削減に関するフィリップス呼吸電子会社の自発的リコール通知(2021年6月14日発表)を審査し、特に同社がこの問題について行った現場行動条項を検討した
- 具体的な財務テーマは配当政策、株式買い戻し、資本支出、会社の債務融資戦略を含む。委員会はまた、同社の外国為替リスク戦略と政策の最新状況を聞いた
- 委員会は情報技術、研究と開発、不動産、業務、その他の現金支出分野のプロジェクトに対して投資後審査を行い、最初の予算と時間に照らしてこれらのプロジェクトの実際の支出と時間スケジュールを評価した
- 内部監査については、委員会は改正された内部監査定款、年度監査計画、監査範囲及び外部監査範囲に関連する範囲、及び内部監査機能のSTAF ng、独立性、業績、組織構造を審査·承認した
- 非常勤原子力数師について、委員会は、非常勤原子力数師が核数師政策の要求に応じた集団と法定監査を行う表現、およびフィリップス2020年安永サービス品質審査計画の結果を審査した
- 外部監査について、委員会はフィリップス監査師の政策に基づいて提案された2021年の監査範囲を審査し、主要な監査分野、方法と費用、および非常勤監査員が提供する非監査サービスを含む
- 委員会は非常勤監査員とその参加パートナーの独立性および専門的な厳格性と良好な信頼を審査し、疑問視した。グループ監査人料金に関する情報は、“経営収入”に付記されている監査課金を参照されたい
- 会社の業務統制、法律コンプライアンス、一般業務原則(配置を含む)に関する政策。委員会は、社内統制認証プロセス、特に米国“サバンズ-オキシリー法案”第404条及びその内部統制評価、審査及び監視に関する要求を審査、検討、監視し、密接に監視する。また、一般ビジネス原則に違反した疑いのある行為を調査する発展状況と調査結果を定期的に検討し、必要に応じてどのような措置をとるかを検討した
委員会は教育会議を行い，同社の現在の年金足跡と同社が2014年から配備してきた鍵となるリスク低減戦略を紹介し，以来，これらの戦略は長期社員福祉の足跡を大幅に減少させてきた。委員会はまた，一般ビジネス原則や関連政策を遵守するための会社の努力と行動，そのガバナンス，報告された懸念を十分に追跡する内部受け入れ手順の確保，現在世界の規制機関と議論されている事件の最新状況および社内コンプライアンス計画を含む教育会議を開催した。
2022年2月、委員会は監督会の他のメンバーと共に、“2021年年次報告”と“Form 20-F年度報告”に列挙された監査人が決定した2021年財務諸表に関する重要な監査事項と重要な監査事項をそれぞれ審査した。2022年2月、委員会はまた、同社の2021年の国別活動と税収報告の草稿を審査した。
毎回の監査委員会会議期間中、委員会は非常勤監査人の四半期報告を審査し、この監査人は報告の中で関連期間の結果と注意事項を述べた。監査委員会会議のほか、非常勤監査員は監査委員会と行われたすべての非公開会議に出席し、必要であれば会議でさらに意見を検討する。年度監査書簡は監事会全員に配布され、その後の監査委員会会議および経営陣との私的会議で管理職との問題解決計画行動について議論された。
最後に、委員会は“監査委員会規約”を検討し、それがまだ適切であると結論を出した。
11.4品質と監督管理委員会報告
患者の安全の重要性及び会社製品、システム、サービスとソフトウェアの品質を考慮して、品質と監督委員会を設立した。同委員会は、管理会社の製品、システム、サービスとソフトウェアの開発、製造、マーケティング、サービスの監督要求の遵守状況を広く監督している。品質管理委員会は監督会に協力してこれらの分野での監督責任を履行する。デビッド·ピットが議長を務め、メンバーはマーク·ハリソンとピーター·ルシェールだった。
2021年、質監委員会は7回の会議を開催し、1名の委員が2021年4月の質監委員会会議に出席できない以外、残りの委員はすべてこれらの会議に出席した。
これらの会議には、最高経営責任者、最高法務官、最高経営責任者、最高品質監督官が出席した。以下、2021年期間の各会議で議論されたいくつかの事項について概説する
- 会社の転換戦略は、患者や顧客を中心に、会社の製品や解決策の安全性と有効性を確保する
- 会社の品質と監督機能の構造とプロセス転換の進展と次のステップを審査し、一流の品質と監督管理組織を構築し、戦略レベルの幹部品質と監督人材の投資を基礎とすることを目標とする
- 品質管理システム、管理システムと監督された製造場所(合法メーカー)に関する会社構造と組織プロセスの転換、標準化と簡略化をめぐるグローバル計画を審査する
- 組織全体の規制機関及び通知機関が行った品質及び規制に関する調査及び検査の状況及び結果。これには，特に調査結果，関連事項，および同社がこれらの調査結果を処理するための後続行動が含まれている。これには、米国食品医薬品局(FDA)を代表する米国司法省(US Department Of Justice)が同社の緊急看護と病院患者監視業務の一部について制定した同意法令の条項と一致した進展と、FDAと同社の病院呼吸ケア業務に関する公開警告状の閉鎖における進展が含まれている
- フィリップス呼吸電子の自発的リコール通知は、会社の睡眠·呼吸ケア業務のいくつかの睡眠·呼吸ケア製品における音削減バブルに関するものである(2021年6月14日発表)。委員会はこの問題に関連する事項、例えば世界の監督当局との相互作用、患者、医師、顧客と耐久医療設備サプライヤーとの接触、検査、健康被害評価及び修理と救済計画の状況を審査した
- 同社は2021年に開始した内部加速患者の安全と品質計画
- 申請日を考慮して、会社が組織のすべての関連部門にEU医療機器法規の準備状況、挑戦、リスク、緩和行動を配置することを含む監督管理動態
- 診断と治療および個人健康分野の質と規制深さダイビング。
12会社の管理
12.1序言：序言
Koninklijkeフィリップス社ロイヤルフィリップスはオランダの法律に基づいて設立された会社で、フィリップスグループの親会社です。その株は1912年からアムステルダム証券取引所(アムステルダム汎欧取引所)に上場している。また、その株は1962年から米国で取引され、1987年以来ニューヨーク証券取引所に上場している。
ロイヤルフィリップスは管理委員会と監督会からなる2層の取締役会構造を持ち、各取締役会はそれぞれの役割を果たすことについて株主総会に責任を負わなければならない。
同社はオランダの会社法と証券法、その定款および管理委員会、執行委員会、監督会の議事規則にそれぞれ管轄されている。そのコーポレートガバナンスの枠組みは、オランダのコーポレート·ガバナンス基準(2016年12月8日)と、外国のプライベート発行者に適用される米国の法律法規にも基づいている。また、管理委員会は、フィリップス一般業務原則(GBP)および基本政策、および私たちの業務特定分野で働く従業員に適した単独道徳規則、すなわち財務道徳規則および調達道徳規則を実施している。言及された多くのファイルは同社のサイトに公開されており、より多くの情報が私たちのリスク管理方法で見つけることができます。
年次報告書のこの部分では，会社はそのコーポレート·ガバナンス構造の主要な要素を述べ，オランダのコーポレート·ガバナンス基準の原則と最適なやり方をどのように適用するかを報告し，オランダ政府のコーポレートに関する法令に要求される情報を提供している(スラグにはミネラルが大量に含まれている)及び第10条引継命令に関する政府法令(Besluit技工10人が夜を過ごした)である。会社が会社の利益を必要としていると考えた場合、会社は会社のコーポレート·ガバナンス構造の様々な側面から逸脱する可能性があり、どのような逸脱も会社のコーポレート·ガバナンス報告書に開示される。
オランダ企業管治規則によると，年報に掲載されている管理報告の他の部分(オランダ民法第2：391節の意味)によると，フィリップスは長期的な価値を創造するための戦略や文化を述べている。フィリップスの戦略は“戦略と業務”でより詳細に記述されている。ここではフィリップス業務システムにも言及したが、これは相互依存、協力の運営モデルであり、著者らの運営のあらゆる面--戦略、管理、プロセス、人員、文化と業績管理をカバーしている。“社交業績”で述べたように、フィリップスは1種の行為と能力駆動の成長と業績文化を提唱し、このような文化はGBPに記述された誠実規範に基づいている。最高経営責任者の情報は、会社の2021年の戦略がどのように実行されているかを説明しています。この点では、財務業績を参照してください。
12.2管理委員会と実行委員会
序言：序言
管理委員会は管理会社を受託している。一部の主要な官僚たちは管理委員会がその管理責任を履行することを支援するために任命された。管理委員会のメンバーたちはこの主要な官僚たちと共同で実行委員会を構成する。当社のガバナンス報告では、実行委員会に言及すると、文意に加えて、管理委員会のメンバーも含まれている。管理委員会及び実行委員会の現メンバーの概要については、管理委員会及び実行委員会を参照されたい。
総裁議長/最高経営責任者(CEO)のもとで、実行委員会の他のメンバーの支援の下、管理委員会メンバーは会社の管理アジェンダを推進し、フィリップスグループの連続的な責任を共同で負担し、長期的な価値創造に専念する。さらなる責任と任務及び会議、決議及び議事録の手順については、会社のサイトで公表されている管理委員会及び実行委員会の議事規則を参照されたい。
管理委員会と実行委員会メンバーは，職責を履行する際に，会社とその関連企業の利益を指導とし，利害関係者の利益を考慮しなければならない。管理委員会と実行委員会は，職能と業務分野に基づく役割分担を通過し，各職責分野は個別メンバーが監視·審査を行う。管理委員会は、実行委員会の行動と決定に責任を負い、会社の対外報告(会社株主への報告を含む)に最終責任を負う。
管理委員会と実行委員会は監督会が監督する。招待されれば、管理委員会と実行委員会のメンバーが監督会の会議に出席する。また、最高経営責任者及び管理委員会の他のメンバー(必要であれば、実行委員会の他のメンバー)は、監督会議長や他のメンバーと定期的に面会する。管理委員会及び実行委員会は、規定に従って運営及び適切にその職責を実行するために、監督会が知っている可能性のあるフィリップスに関するすべての事実及び発展を監視会に随時通知しなければならない。
管理委員会のいくつかの重要な決定は、会社の運営および財務目標、およびこれらの目標を達成するために設計された戦略に関する決定、株式の発行、買い戻しまたは廃止、および重大な買収または撤退を含む監督会の承認を必要とする。
委任及び構成
管理委員会のメンバーは、最高経営責任者を含み、監督会に基づいて株主総会によって最高経営者と協議した後に起草された拘束力のある提案によって任命される。この拘束力のある提案は、株主総会が簡単な多数票で採択され、発行された株式の少なくとも3分の1を占める決議によって覆されることができる。投票の簡単な多数が拘束力のある提案の決議を覆すことに賛成するが、その過半数が発行された株式の少なくとも3分の1を代表しない場合、過半数が発行された株式の割合にかかわらず、投票された票の簡単な多数が決議を通過することができる新たな会議を開催することができる。拘束力のある提案が否決された場合は，新たな拘束力のある提案を株主総会に提出しなければならない。2番目の拘束力のある提案が否決された場合、株主総会は取締役会のメンバーを自由に任命することができる。
行政総裁及び管理委員会の他のメンバーの任期は4年であるが、株主総会が別途決定されない限り、その任期は、委任年度後4年目に開催される株主総会の閉幕時に満了するか、または4年後の退職日又は他の契約終了日に満了することが理解されている。これは再任の場合にも同じく適用され、4年間再任することが可能だ。管理委員会の(再)任命スケジュールは同社のサイトで公表されている。
オランダの法律によると、管理委員会のメンバーはサービス協定(Over eenkomst van opdracht)である。サービス契約の期限は株主総会委任に関するメンバーの期限と一致する。会社がサービス契約を終了すれば、解散費は最高で1年の基本給を超えてはならない。サービス協定は追加的な契約終了福祉を提供しない。
管理委員会のメンバーは監督会で休職することができ、管理委員会のメンバーは株主総会から休職することができ、管理委員会のメンバーは株主総会から解任することができる(いずれの場合も会社の定款による)。実行委員会の他のメンバーは最高経営責任者が任命、休職、解任するが、監督会の承認を受けなければならない。
12.3監督会
序言：序言
監督会はフィリップスの政策，管理および一般事務を監督し，管理委員会や実行委員会に協力して会社活動に関する一般政策について意見を提供する。監督会メンバーは職責を履行する際に、会社及びその関連企業の利益を指導とし、利害関係者の利益を考慮しなければならない。
オランダの法律で規定されている2級会社構造では、監督会は管理委員会と会社から独立した独立機関である。その独立性は、監督会のメンバーでも管理委員会のメンバーでもない会社の従業員の要求にも反映されている。“オランダ社統治規則”によると、監督会はそのすべてのメンバーが独立していると考えている。また、米国証券取引委員会の規則によると、その監査委員会のメンバーは独立しており、監査委員会に適用される。
監督会は、会社の経営、業務および財務目標に関する決定、およびこれらの目標を実現するために設計された戦略、株式の発行、買い戻しまたは廃止、および重大な買収または撤退を含む管理委員会のいくつかの重要な決定を承認しなければならない。監督会とその個別メンバーはすべて管理委員会、実行委員会と非常勤監査員に監督会がその監督機関の職責を適切に履行できるために必要なすべての資料を提供する責任がある。
さらなる責務と任務および会議、決議、議事録の手順については、会社のサイトで公表されている監督会議事規則を参照されたい。
監事会はその報告(会社の年次報告書を含む)で，監事会とその委員会の構成と機能，それらの財政年度における活動，委員会会議の回数，議論の主要項目を紹介した。監督会報告を参照してください。また監事会を参照して、監督会の現メンバーの概要を知ってください。
委任及び構成
監督会メンバーは株主総会が監督会から提出された拘束力のある提案に基づいて任命される。この拘束力のある提案は、株主総会が簡単な多数票で採択され、発行された株式の少なくとも3分の1を占める決議によって覆されることができる。投票の簡単な多数が拘束力のある提案の決議を覆すことに賛成するが、その過半数が発行された株式の少なくとも3分の1を代表しなければ、新たな会議を開催することができる。今回の新会議では、このような過半数が既発行株に占める割合にかかわらず、投票された票の簡単な多数が可決された。拘束力のある提案が否決された場合は，新たな拘束力のある提案を株主総会に提出しなければならない。2番目の拘束力のある提案が否決された場合、株主総会は取締役会のメンバーを自由に任命することができる。
監督会メンバーの任期は任命後4年後に開催された株主総会閉幕時に満了する。取締役会のメンバーの退職には年齢制限がない。
“オランダ会社管理規則”によると、監督会メンバーは1回再任する資格があり、任期は4年に固定され、その後2年再任することができ、任期は最大2年延長できる。監督会の報告書は8年以上の任期を超える任意の再任理由を説明しなければならない。
監事会の(再)任命スケジュールは同社のサイトで発表される。
監督会のメンバーは株主総会が“会社定款”に基づいて休職または解任することができる。
監事会メンバーに任命された候補者は、会社のサイトに発表された会社の多様化政策に基づいて選択された。また，監督会の構成は監督会の議事規則に掲載されている場合に沿っており，委員会の規模はその状況を支持すると考えられる適切な状況に応じて変化することができる.監督会の構成、多様性、そして自己評価を参考にしてください。
2022年からオランダ法は、監督会メンバーの少なくとも3分の1が女性であり、少なくとも3分の1が男性であることを要求する強制的な性別割当量を規定している(計算目的で、取締役会メンバーの総数を3で割ることはできず、3で割り切れる次の数字に四捨五入しなければならない)。この割当量は、(I)新監督会メンバーの任命、および(Ii)取締役会代理メンバーの初任命から8年後に再任命されることに適用される。いくつかの特別な場合を除いて、監督会構成が割当量に達しない(または達成しない)任命または再任命は無効(無効)になる。
監督会委員会
監督会は全面的な責任を保留すると同時に、ある任務を4つの委員会に分配する：会社の管理と指名と選抜委員会、監査委員会、報酬委員会と品質と監督委員会。各委員会は全監督会に報告する.各委員会の職責，構成，会議，作業手順の説明については，会社サイトで公表されている各委員会規約を参照されたいが，これらの定款は監督会議事規則の一部である。
♪the the the企業管理と指名選出委員会監督会、管理委員会、実行委員会メンバーの選考基準と任命手続きの立案を担当する。委員会は監督会にこれらのメンバーの任命を提案(再)し、その運営状況を定期的に評価する。委員会も定期的に実行委員会の後継計画と多元化政策を評価し、実行委員会のフィリップス管理者の選抜基準及び委任プログラムに関する政策を監督する。委員会は、会社に適用される会社のガバナンス原則を毎年少なくとも1回審査し、適切であると考えられるこれらの原則の任意の変化について監督会に提案する。
♪the the the報酬委員会管理委員会と実行委員会のメンバー個人の報酬に関する監督会の決定の立案を担当します。その委員会は年間給与報告書を作成し、それを年間報告書に入れた。報酬委員会は、職務を遂行する際に、外部コンサルタントと内部報酬専門家が協力する。
♪the the the監査委員会監督会に協力することは、会社の財務諸表の完全性、財務報告手続き、内部統制およびリスク管理システムの有効性(財務報告手続きも含む)、内部および外部監査手続き、内部および外部監査員の資格、独立性および業績、および法律法規およびGBP遵守状況を監督する会社の手続き(関連マニュアル、訓練およびツールを含む)を履行する。非財務情報を含む会社の年度·中間財務諸表を発行前に審査し、内部統制政策及び内部監査計画及びその調査結果の十分性及び適切性について監督会に提案する。そのほか、委員会は内部監査機能を監督し、非常勤核数師と連絡を維持し、非常勤核数師を監督し、そして非常勤核数師を株主総会の任命に指名する準備をしている。
監査委員会の構成はオランダの法律と適用されたアメリカ規則の関連要求に適合している。すべてのメンバーは独立して財務知識があるとされており、監査委員会は全体として会社の経営部門に関連する能力を持っている。また、米証券取引委員会の規定によると、Liz Dohertyは監査委員会の財務専門家に指定されている。監査会は、監査委員会の既存の専門知識や経験に加え、内部や外部の専門家やコンサルタントの意見を聞く可能性に加え、監査委員会の任務や役割を果たすのに十分であるとしている。
♪the the the品質管理委員会会社の製品、システム、サービスとソフトウェアの品質と(患者)安全及びその開発、テスト、製造、マーケティングとサービスの核心重要性、及びこれに関連する監督要求に基づいて、監督会はすでに設立された。品質と監督委員会は監督会に協力してこの分野での監督職責を履行すると同時に、監査委員会が監督会に協力して他の分野の監督、コンプライアンスと法律事務を監督することを認識した。
12.6年度財務諸表と外部監査
年次財務諸表は管理委員会が作成し，監査会がその監査委員会の意見に基づいて審査するとともに，非常勤監査員の報告を考慮した。監事会の承認を経て、勘定は管理委員会と監督会のすべてのメンバーが署名し、非常勤監査員の意見とともに公表する。管理委員会は、監督委員会の監督の下で、このような公開開示された財務報告の質と完全性に責任を負う。年次財務諸表は、その後開催される年次株主総会で検討·採択される。
非常勤核数師は株主総会で会社の定款に基づいて委任される。フィリップスの現在の非常勤核数師安永会計士事務所は、2015年5月7日に開催された株主総会に委任され、任期は4年で、2016年1月1日から発効し、2019年5月9日に開催された株主周年大会で再委任され、任期3年、2020年1月1日から発効する。
オランダの法律は監査と非監査サービスを分離することを要求する。非常勤監査士は監査及び監査に関連するサービスしか提供できず、他のサービスを提供してはならない。これは会社のウェブサイトで発表された監査役政策に反映されている。この政策も米国よりも(いくつかの点では)適用される規則に適合しており、これらの規則によれば、任命された外部監査人は、事実および外観において会社から独立しなければならない。
監査人政策は、非常勤監査人によって提供されるか、または提供される可能性のある監査サービスおよび監査に関連するサービス(保証サービスとも呼ばれる)を規定し、監査委員会がそのようなサービスを事前承認するルールを含む。監査サービスは非常勤監査員と合意した年度監査サービスの約束に基づいて事前に承認しなければならない。提案された監査関連サービスは、年明けに監査委員会が事前承認(年度事前承認)することができ、本年度内に監査委員会が特定の採用について事前承認(具体的に事前承認)することができる。年に一度の事前承認は、1つのサービスが承認されたかどうかを決定する際に、管理層の適宜決定権がなく、監査委員会が事前承認されていると通知された各サービスを確保するための詳細で、項目ごとに記載された提供すべきサービスリストに基づいて行われる。年明けにある具体的なサービスについて事前に承認されていない限り、各提案サービスはこの年に具体的な事前承認を行う必要がある。任意の年度に事前承認されたサービスは、契約費用が予め承認されたコストレベル又は予算金額を超えると予想される場合にも、具体的な事前承認が必要となる。任意の年度の事前承認の期限は、監査委員会が別に規定されていない限り、事前承認の日から12ヶ月である。二零二一年の間、非常勤原子力師は当社に審査委員会の事前承認されていないサービスを提供していません
12.7Aandielenフィリップス第一選択肢
Aandelenフィリップス財団(つなぎ合わせる)会社の組織定款細則に記載されているように、ロイヤルフィリップス株の優先株を買収する権利が付与されている。また，財団はアムステルダム控訴裁判所企業分廷に請願書を提出する権利があり，オランダ民法第2条：第344条に示される調査手続きの開始を要求している。
財団の趣旨は，ロイヤルフィリップス，当社が維持している企業とその連属会社の当社グループ内での利益を代表して，当社，当該等の企業及び当該企業に関連するすべての当事者の利益を可能な限り有効に保障し，当該等の利益と衝突してフィリップスや当該等の企業の自主権及び共感を損なう可能性のある影響から最大限の保護を提供し，上記目的に関連したり，当該等の目標に有利なことを行うことである。この趣旨は、主体的な買収や他社に(事実上)統制を加える試みからフィリップスを保護することを含む。この計画は、フィリップスが関連する第三者(または当事者)およびその(または)計画に対する立場を決定し、代替案を求め、会社およびその利害関係者の利益を守ることを可能にするであろう。
優先株を獲得する権利を行使することを財団に通知するだけで、このような株の有効な発行につながる。財団はこの権利を行使することができ、優先株の数は会社が当時発行した普通株と同じくらい多い。2021年12月31日現在、優先株は発行されていない。
財団の自己選択委員会のメンバーは，J.P.de Kreijさん，J.V.Timmermann，J.van der Veerさん，P.N.Wakkieさんである。財団取締役会にはフィリップス監督会や管理委員会のメンバーやフィリップス管理者の代表はいない。
上述した基金会との手配以外に、当社は会社の株式における株式の自主的な公開要約を防ぐための完全またはほぼ完全な措置はありません。管理委員会および監督会は、フィリップスの利益を促進するために、任意の場合でも、与えられたすべての権力を行使することを許可されていることに留意されたい。
同社はいくつかの社債を発行しており、その条項には“制御権変更トリガイベント”または“制御権変更売権イベント”が含まれている。このような事件が発生すると、会社は、いくつかの所定の価格で未償還債券を償還または購入することを要求される可能性がある。借金も参考にしてください。
12.9企業情報
同社は設立当初は有限組合企業で，名称はフィリップス社であったオランダのアインホルン1891年には有限責任会社N.V.1912年9月11日、フィリップスのGloeilampenFabrieken。会社名は1994年5月6日にフィリップス電子、1998年4月1日にKoninklijkeフィリップス電子に改称され、Koninklijkeフィリップス社 on May 15, 2013.
ロイヤルフィリップスの株式の大部分はオランダ中央証券信託機関(ヨーロッパ決済オランダ)で維持されているシステムで保有されている。フィリップスは過去にも無記名株(“株”)を発行していた。限られた数の株はまだ提出されておらず、株式保有者にもかかわらず、相応の数のロイヤルフィリップス株を保有する権利がある。オランダ法が2019年7月に施行されたため、関連株式は2021年1月1日に法律施行によりロイヤルフィリップス名義に登録されたことに留意されたい。株式のすべての人は引き続き相応の数の株を獲得する権利があるが、彼らが株を渡す前に、その株に付随する権利を行使することはできない。株式保有者は立ち上がって、遅くとも2026年1月1日までに相応の数の株を獲得することができる。2026年1月2日現在、提出されていない株式に付随する権利は法律の施行により失効する。もっと情報を知りたい場合は、電子メール(Investor.Relationship@Philips.com)や電話(+31-20-59 77222)で投資家関係部に連絡してください。
会社の法定所在地はアインホルンであるオランダ関連法律の要件(“オランダ民法”、第2巻、第379及び第414条)に基づいて作成されたすべての子会社及び関連会社の法定リストは、連結財務諸表に付記されており、オランダアインホルウィンの商業登録所に保管されている(第17001910号文書)。その会社の行政事務所はフィリップスセンターアムステルダム紀元前1096年オランダ, telephone +31-20-59 77777.
12.10詳細はこちら
会社定款
以下は，会社規約のいくつかの条項，適用されるオランダ法，関連会社政策の概要である。本要約は，これらの事項に関する法的相談意見を構成するものではなく，法的相談意見と見なすべきでもない
目標と目的
会社の趣旨は、電気、電子、機械または化学製品を製造し、取引し、ソフトウェアを含む技術および他の専門知識を開発し、利用すること、または他の活動の目的のために、法人実体、会社および他の法律形態を確立、参加、管理、援助し、それに関連するすべてのことに従事し、それに関連するすべてのことを、そのグループに属する商業企業の約束を保証することを含む、すべての最も広い意味で、オランダと海外の商業企業全体の適切な連続性にも役立つかもしれない。その会社とその直接または間接的に参加する会社が経営している。このような趣旨は会社定款第2条で見つけることができる。
株本
2021年12月31日、発行済み株は176，779，793.80ユーロであり、883，898，696株の普通株と無優先株に分けられた。
投票権
発行された株と発行された株はすべて投票権があり、各株は株主総会で一票を投じる権利がある。オランダの法律によると、株主総会は会社が保有する株式について投票してはならない。会社の株式には特別な法的権利はなく、会社の株式の投票権にも何の制限もない。大株主は他の株主と違う投票権を持っていない。
配当をする
配当金はまず純利益から優先株の形で発表されるだろう。管理委員会は純収入のどの部分を準備金として保留するかを決定する権利があるが、監督会の承認を受けなければならない。保留後の純収入の残り部分は、年末以降に株主の承認を得て普通株式保有者に分配される。
清算権
会社が解散·清算する際には、全債務と清算費用を清算した後の余剰資産は、優先順位：優先株保有者が支払う金額、残りの部分は普通株式保有者に分配する。
優先購入権
株主は、その権利が制限または排除されない限り、任意の普通株式発行に対して比例優先引受の権利を有する。株主総会の指定により、取締役会は優先引受権を制限または排除する権利がある。管理委員会の任命有効期間は最長5年で、継続することができる。現在、管理委員会は2022年11月5日(この日を含む)までに優先引受権を制限または排除する権限を付与されている。管理委員会が指定されていない場合，株主総会は管理委員会の提案に基づいてこのような権利を制限または排除する権利があり，その提案は監督会の承認を受けなければならない。本段落でいう株主総会の決議は、会議に出席した発行済み株式が半数未満であれば、少なくとも3分の2の議決権を獲得しなければならない。
株式引受権の発行には、上記規定も適用される。
株主総会
株主周年大会は毎年6月30日に開催され、管理委員会がアインホルン、アムステルダム、ハーグ、ロッテルダム、ウデラーあるいはHaarlemmermeer(史基浦空港を含む)で開催されることを選択しなければならない；会議の開催の通知は相応に株主に通知しなければならない。法律及び法規の適用に影響を与えることなく、管理委員会は、会社のウェブサイト及び/又は他の代表が公告を公開する電子方式により、証券取引所に上場及び売買株式の所有者に通知を出すことができ、株主総会まで、その公告を直接及び永久に閲覧することができる。管理委員会が電子通信方式で登録株式所有者に明確かつ複製可能なメッセージを株主に送信することを決定しない限り、その目的で会社に指定された住所でなければ、登録株式所有者に手紙で通知しなければならないが、関係株主は同意した。
原則として、会社が国庫形式で保有している株式を除いて、すべての株主が株主総会に出席し、総会で発言、投票する権利がある。彼らは会議では登録されているその名義で登録された普通株に対してしか上記の権利を行使できない。記録日は上記公告で公表され，オランダ法により，記録日は関連会議日の28日前とした。記名株式保有者は株主総会出席の意向を書面で通知しなければならない。証券取引所を介して上場·取引される株式保有者は、自ら又は代表に株主総会への出席を依頼したい場合は、会社の代理人であるオランダ銀行に通知しなければならない。彼らは参加機関の確認書を提出しなければならず，その機関で株式所有者として登録され，その株式が登録されていることを確認し，記録日を含むまでその行政機関に登録し続け，所有者は株主総会の入場券を受け取る。代表に出席を依頼したい株式保有者は同時に依頼書を提出しなければならない。参加機関とは、オランダ証券預金法に基づく銀行またはブローカーをいう湿長頸効果器)、仲介者です(中間商オランダ中央証券保管所(ヨーロッパ決済オランダ)。
株主総会については，同社は米国内で依頼書を募集しない。
定款では、株主総会の開催に定足数の要求はありません。オランダ法及び/又は組織定款細則に規定されているいくつかの例外を除いて、株主総会の決議案は絶対多数票で通過する必要があり、定足数を必要としない。
普通株式を保有または投票する権利の制限
オランダの法律や“定款”は、非住民所有者が普通株を保有または投票する権利に何の制限もない。
外国為替規制
ユーロで支払われたオランダ記名株と無記名株の現金配当金は、オランダから正式に移転することができ、オランダの法律の制限を受けずに他の通貨に両替することができるが、統計的目的で、このような支払いや取引はオランダ中央銀行に報告しなければならない。また、オランダ政府が採択した制裁を受け、国連安全保障理事会決議を執行した司法管轄区域には、配当金の支払いを含むいかなる金も支払ってはならない。
会社規約では，ニューヨーク登録所株の現金分配はドルで支払い，管理委員会がこれのために決定·発表した日の取引終了時にアムステルダム汎ヨーロッパ取引所株式市場の為替レートで両替しなければならない。
会社のガバナンス実践における重大な違い
ニューヨーク証券取引所(NYSE)が制定した会社管理規則はロイヤルフィリップスのような外国の個人発行者を許可し、大多数の会社の管理事項において自国のやり方に従うことを許可し、アメリカ国内発行者のやり方に適用するのではなく、それらがその会社の管理方法を開示することがニューヨーク証券取引所の上場基準の下で上場アメリカ国内発行者に適用するやり方とどのような重大な違いがあるかを開示することを前提としている。以下の各段落では，あるオランダ社の管理方法とニューヨーク証券取引所上場基準で米国国内発行者に適用される会社管理規定との大きな違いをまとめた。
オランダの会社管理法規
同社はオランダの法律に基づいて設立された会社で、その普通株はアムステルダム汎欧取引所に上場し、2016年12月8日にオランダのコーポレート·ガバナンス規則(オランダ社ガバナンス規則)の制約を受けている。フィリップスのニューヨーク登録所株は同社の普通株を代表し、ニューヨーク証券取引所に上場している。
取締役会構造
ニューヨーク証券取引所の上場基準は非執行役員が定期的に行う執行会議を規定しています。同社には執行役員からなる管理委員会からなる2級会社構造があり、監督委員会は完全に非執行役員で構成されている。管理委員会のメンバーと他の管理者と従業員は同時に監督会のメンバーになることができない。監督会は管理委員会の具体的な決定を承認しなければならない。
わが国の監督会メンバーの独立性
“オランダ社統治法”は、監督会とその委員会の非独立メンバー数にいくつかの制限を規定している。“オランダ社統治規則”によると、監督会はそのすべてのメンバーが独立していると考えている。しかし、“オランダコーポレートガバナンス基準”の独立性の定義は、ニューヨーク証券取引所上場基準の独立性の定義とは詳細に異なる。場合によっては、オランダの要求はニューヨーク証券取引所の上場基準よりも厳しく、別の場合には、ニューヨーク証券取引所の上場基準はより厳しい。ニューヨーク証券取引所の上場基準によると、監督会監査委員会のメンバーは独立している。
わが国監督会の委員会
会社は4つの委員会を設立し、監督会のメンバーだけで構成されている：監査委員会、報酬委員会、会社管理と指名と選考委員会と品質監督委員会。これらの委員会の役割、職責、構成は、オランダの会社管理基準、会社組織規約、オランダ法律の要求を反映しており、これらの要求はニューヨーク証券取引所の上場基準とは異なる。各委員会の役割は、監督会に相談を提供し、監督会の意思決定に準備することだ。原則として、監督会全体がその決定に責任を負い、たとえこれらの決定が監督会の一委員会によって準備されていても。
ニュー交会の要求は、アメリカ国内の上場発行者の監査委員会のメンバーが4つ以上の上場会社監査委員会に在任している時、その上場会社は(そのウェブサイトを通じて又はそのForm 10-K年報で)開示しなければならず、取締役会はこのような同時提供サービスが取締役の上場会社に対するサービスを損なわないことを確定した。オランダの法律はその会社にそのような決定を要求しない。
フィリップス原子力数師政策で規定されている手続きやオランダの法律の強制要求によると，当社の非常勤原子力数師は株主総会が監督会の提案に基づいて委任され，監事会はコア数委員会および管理委員会に意見を提供している。
持分補償計画
同社は株主承認管理委員会メンバーの持分補償計画に関するオランダの法律の要求を遵守している。オランダ法は株主にいくつかの株式報酬計画の承認を要求しないが、ニューヨーク証券取引所の上場基準は株主にこれらの計画を承認することを要求する。その会社は、その管理委員会のメンバーの株式報酬計画が株主の承認を求めなければならないというオランダの要求を守らなければならない
商業行為規則
ニューヨーク証券取引所の上場基準は上場会社の商業行為と道徳規範であるいくつかのパラメータを規定した。当社は、すべての従業員に適用されるフィリップス一般業務原則と、会計または財務機能を実行するすべての従業員に適用される財務道徳規則を実行しました。上級(財務)官に付与された免除は(我々の財務道徳規則の定義に基づいて)開示されなければならない。2021年、同社は“財務道徳基準”に対するいかなる免除も承認しなかった。
関係者取引
ニューヨーク証券取引所上場基準は、関連側のいくつかの取引と会社の監査委員会または別の独立取締役会機関によって潜在的な利益衝突があるかどうかを審査し、そのような取引が会社およびその株主の利益と一致しないと判断した場合に、監査委員会または他の独立機関にそのような取引を禁止することを要求する。しかし、関係者の取引を審査·承認する上で、外国のプライベート発行者は母国のやり方に依存することができる。フィリップスは，締結した関連者取引がオランダ法で規定されている状況と距離を置いていることを確認し，オランダの法律要求の範囲内で，監督会が重大な関連側取引の条項を評価できるように内部手続きを作成している。
ニューヨーク登録所株
ニューヨーク譲渡エージェントと会社が2018年7月16日に締結した譲渡代理契約によると、会社のいくつかの普通株はドイツ銀行アメリカ信託会社が保有している登録簿に登録されており、ニューヨーク譲渡エージェント、登録員および配当支払いエージェント(“ニューヨーク譲渡エージェント”)として登録されている(この等の普通株は“ニューヨーク登録所株式”)である。会社の通知を受けた後、ニューヨーク譲渡エージェントは、(A)会議通知及び任意の募集資料(又は会社が提供する英語要約)に記載されている情報を説明するために、(A)会議通知及び任意の募集資料(又は会社が提供する英語要約)に記載されている情報をできるだけ早くニューヨーク登録所株式所有者に提供し、(B)会社がそのために設定した記録日の営業終了時に、各登録所有者は、オランダ法及び組織規約の任意の適用条項の規定の下で、ニューヨーク登録所株式に関する投票権を行使する権利を有する。および(C)当該等の投票権を行使できる方式.法律の適用またはニューヨーク証券取引所の規定が禁止されていない範囲内で、ニューヨーク譲渡エージェントは、普通株式所有者の任意の会議または同意または依頼書に関連する資料を配布する代わりに、ニューヨーク登録所の株式登録所有者に通知を配布することができ、これらの資料をどのように検索するか、または要求すべき資料をどのように検索するか(すなわち、これらの資料を検索するウェブサイトまたはそのような資料を請求することを要求する連絡先を参照する)に関する指示を当該等持者に提供するか、または他の方法で公表することができる。
大株主がアメリカ証券取引委員会に提出した書類
2019年2月6日、ベレード株式会社は、2018年12月31日現在、当社の普通株(92，130，367株)の9.9%を保有していることを示す付表13 Gを米国証券取引委員会に提出した。2019年2月11日、ベレード株式会社は、2019年1月31日現在、実は当社の10.1%の普通株(93，159，954株)を保有していることを示す付表13 Gを米証券取引委員会に提出した。2019年2月12日、ウェリントン管理グループ有限責任会社、ウェリントングループホールディングス有限責任会社、ウェリントン投資コンサルタントホールディングス有限責任会社、ウェリントン管理会社は共同で米証券取引委員会に付表13 Gを提出し、ウェリントン管理グループ有限責任会社、ウェリントングループホールディングス有限責任会社、ウェリントン投資顧問ホールディングス有限責任会社がそれぞれ自社の7.05%の普通株(65、286、127株)を所有しており、ウェリントン管理会社有限責任会社は当社の6.55%の普通株(60，708，945株)を所有していることを示した。
ベレード株式会社は2020年2月5日、2019年12月31日現在、実は当社の普通株(82，571，656株)を9.2%保有していることを示す付表13 Gを米証券取引委員会に提出した。2020年1月27日、ウェリントン管理グループ有限責任会社、ウェリントングループホールディングス有限責任会社、ウェリントン投資顧問ホールディングス有限責任会社、ウェリントン管理会社は共同で米証券取引委員会に付表13 Gを提出し、2019年12月31日現在、ウェリントン管理グループ有限責任会社、ウェリントングループホールディングス有限責任会社、ウェリントン投資顧問ホールディングス有限責任会社はそれぞれ自社の7.17%の普通株(64，327，165株)を所有しており、ウェリントン管理会社有限責任会社は当社の6.80%の普通株(60，988，928株)を実益していることを示した。
2021年1月29日、ベレード株式会社は、2020年12月31日までに、実は当社の8.5%の普通株(77，552，149株)を保有していることを示す付表13 Gを米国証券取引委員会に提出した。2021年2月3日、ウェリントン管理グループ有限責任会社、ウェリントングループホールディングス有限責任会社、ウェリントン投資顧問ホールディングス有限責任会社は共同で米証券取引委員会に付表13 Gを提出し、2020年12月31日までにウェリントン管理グループ有限責任会社、ウェリントングループホールディングス有限責任会社、ウェリントン投資顧問ホールディングス有限責任会社がそれぞれ1.85%の普通株を所有していることを示した(16，883，298株)。
2022年1月28日、ベレード株式会社は米国証券取引委員会に付表13 Gを提出し、2021年12月31日現在、実は当社の7.2%の普通株(63，499，693株)を保有していることを示した。
主要株主も参考にしてください。
13集団財務諸表
序言：序言
本年度報告書のこの部分には、欧州連合(EU)が認可した国際財務報告基準(IFRS)と“オランダ民法典”第2冊第9部の法定規定に基づいて作成された付記を含む監査された総合財務諸表が掲載されている。
国際会計基準理事会(IASB)とIFRS解釈委員会が2021年に発効したすべての準則と解釈はすでにEUから認可されたため、Koninklijke Philps N.V.(ロイヤルフィリップス)が応用した会計政策も国際会計基準理事会が発表したIFRSに符合する。比較結果は，家電機器業務が非持続経営とされていることを反映して再登録されている(より多くの情報については，非持続経営と被販売資産に分類されていることを参照)。
本グループの財務諸表(当社の財務諸表とともに、その法定報告書を載せたForm 20-F年度報告書には含まれていません)は、まもなく開催される2022年株主総会で当社株主が採択しなければなりません。
13.1経営陣の内部統制に関する報告
経営陣が米国サバンズ·オキシリー法第404条に基づいて財務報告書を内部統制する報告書
フィリップスKoninklijke N.V.(ロイヤルフィリップス)取締役会は、完全な財務報告内部統制制度の確立と維持を担当している(この言葉の定義は米国証券取引法第13 a 15(F)条参照)。財務報告の内部統制は国際会計基準理事会が発表した“国際財務報告基準”に基づいて、対外財務報告の信頼性に合理的な保証を提供する過程である。
財務報告の内部統制は、私たちの取引の記録を合理的かつ詳細かつ正確かつ公平に反映した合理的な保証を提供することを含み、私たちの財務諸表を作成するために必要な取引を記録するために合理的な保証を提供し、会社の資産の収支が管理層の許可に従って行われることを保証し、合理的な保証を提供し、当社の財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正な会社資産の買収、使用または処分をタイムリーに防止または発見することを確保することを含む。その固有の限界のために、財務報告書の内部統制は、私たちの財務諸表の誤った陳述が防止または発見されることを絶対的に保証するためのものではない。さらに、今後の財務報告の内部統制の有効性のいずれの評価予測も、条件の変化によって不十分になったり、政策やプログラムの遵守度が悪化したりする可能性がある。
管理委員会は、テレデビル委員会(COSO)後援組織委員会が策定した“内部統制総合枠組み(2013)”に基づいて、ロイヤルフィリップスの財務報告内部統制を評価した。
王立フィリップスの2021年12月31日までの財務報告内部統制の有効性に対する管理委員会の評価によると、2021年12月31日には、ロイヤルフィリップスがグループ財務報告の内部統制に有効であると結論した。
ロイヤルフィリップスの二零二一年十二月三十一日の財務報告書の内部統制に対する有効性(本節グループ財務諸表に掲載)は、独立公認会計士事務所安永会計士事務所によって審査され、その報告は以下のとおりである。
13.1.1制御とプログラムを開示する
会社最高経営責任者および最高財務官は、年間報告書に関連する期間終了までの会社開示制御および手順(1934年証券取引法第13 a 15(E)および15 d 15(E)条で定義されている)の設計および運営の有効性を評価した。この評価によると、これらの開示統制および手続きは2021年12月31日から発効すると結論した。
13.1.2財務報告の内部統制の変化
私たちの財務報告の内部統制は2021年の間に大きな影響を与えなかったか、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が発生しなかった。
13.2独立監査員の報告
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告書は、経営陣の内部統制報告書に掲載されている。独立監査役財務報告書内部統制に関するこの報告書は、2021年12月31日現在の財務報告の内部統制の有効性に対するCOSO基準に基づく意見を含む米国上場企業会計監督委員会の基準に従って提供されている。
13.3財務報告の内部統制に関する独立監査師の報告
独立公認会計士事務所報告
へ：Koninklijkeフィリップス社監事会と株主
財務報告の内部統制については
我々は，トレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み”(2013年枠組み)(COSO基準)で確立された基準に基づき，Koninklijke Philps N.V.2021年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。COSOガイドラインによると，2021年12月31日現在，Koninklijke Philps N.V.(当社)はすべての重大な面で財務報告に対して有効な内部統制を実施していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2021年12月31日と2020年12月31日までの総合貸借対照表を監査し、2021年12月31日までの3年度の関連総合収益、全面収益、現金流量と権益変動表、および2022年2月22日に関する付記と我々の報告について無保留意見を発表した。
意見の基礎
当社経営陣は、有効な財務報告内部統制の維持を担当し、本年報に添付されている“経営陣内部統制報告”の節に記載されている財務報告内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/安永会計士事務所
2022年2月22日
13.4連結財務諸表に関する独立監査員の報告
独立公認会計士事務所報告
へ：Koninklijkeフィリップス社監事会と株主
財務諸表のいくつかの見方
添付Koninklijke Philps N.V.(貴社)二零二一年十二月三十一日及び二零二年十二月三十一日の総合貸借対照表、二零二一年十二月三十一日までの三年度の各年度に関する総合収益表、全面収益表、キャッシュフロー表及び権益変動表、及び関連付記(総称して集団財務諸表と呼ぶ)を審査しました。当社が2021年12月31日および2020年12月31日に発表した財務状況、および2021年12月31日までの3年度の経営実績およびキャッシュフローは、当グループの財務諸表がすべての重要な面で公平に反映されており、国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準に適合していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づき、2021年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2022年2月22日の報告書に対して保留のない意見を発表した。
意見の基礎
これらのグループの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社のグループ財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、グループ財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても詐欺によるものであっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、グループ財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、テストに基づいてグループ財務諸表中の金額および開示に関する証拠を審査することを含む。私たちの監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な推定、グループ財務諸表の全体レポートの評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査会監査委員会に伝達または要求が監査会監査委員会に伝達された本期間の監査グループ財務諸表によって生じる事項である：(1)グループ財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、グループ全体の財務諸表に対する私たちの意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、キー監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもありません。
| 睡眠·呼吸ケア製品に関する現場行動規定の測定と開示 | |
| 関係事項の記述 | 付記20で述べたように、いくつかの睡眠および呼吸ケア製品に関する潜在的健康リスクを確認した後、当社は総額7.19億ユーロに達する実地行動準備を記録した。 外地行動規定を決定することは複雑であり、管理職が重大な判断を下す必要がある。作成された重大な仮定は、推定された設備総数と交換シェアと関連がある。 |
| 私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか | 我々は理解を得て，設計を評価し，企業の外地行動準備計算に関する制御措置の動作有効性をテストした。これには、重大な仮定を決定することを含む、経営陣の審査準備に関連した制御措置のテストが含まれる。また，この条項の数学的正確性と完全性の制御をテストした. 他にも、我々の監査手続きには、外部行動で規定された計算モデルで管理職が使用する重要な仮説とデータを評価することが含まれている。例えば、2021年12月31日までに登録されて修復された数の第三者確認を取得し、一定期間の登録傾向分析を再実行することにより、残存数推定を確認することにより、推定数を評価する。契約メンテナンス能力とアップグレードに基づく内部生産能力の交換シェアの合理性を確認するために監査証拠を考慮した。私たちはまたこの条項の敏感性を評価するために重要な仮定を分析した。また，監督部門と発見された品質問題についてのコミュニケーションを検査し，管理職とリコール過程，能力考慮および食品·薬物管理局との継続的な協力について検討した。 我々はさらに、本グループの財務諸表付記20に開示されている十分性を評価した。 |
| 法定債権、訴訟及び又は負債準備及び開示の計量 | |
| 関係事項の記述 | 当社とそのいくつかのグループ会社や前グループ会社は、規制や他の政府手続きを含む当事者として法的手続きに参加し、法律や法規違反の疑いで政府当局の調査を受けている。付記25に記載されているように、または資産および負債は、中国、ブルガリアおよびブラジルの疑いのある入札違反について米国証券取引委員会および米国司法省との議論および提供された情報、ならびに現場行動睡眠および呼吸ケア製品に関連する法律クレームおよび訴訟を含む。会社が法的クレームや訴訟準備金を請求し、会社に既存の債務がある場合には、経済的利益の流出による債務返済が必要となり、確実に金額を見積もることができる可能性が高い。経済的利益の流出が確実に推定または可能ではないが不可能な場合、当社はこれを負債付記で開示している。
また、グループ財務諸表に掲載されている付記1の主要会計政策、付記20の準備および付記25または資産および負債を参照してください。 |
| 私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか | 当社の監査手続きには、当社の内部統制の設計、評価、その有効性を理解し、評価すること、当社グループの異なるレベルの法的クレーム、訴訟および調査、および関連する準備、または負債および開示を記録および継続的に評価することを含む。 吾等の当該等の告発に対する理解を確認し、当社が法律請求及び訴訟準備及び開示準備及び又は負債について行った会計処理をテストするために、吾等は当社の内部及び外部法律顧問及び当社の財務部門と当該等の疑惑を検討し、関係当局との関連書簡を検査し、監査委員会、監督会及び実行委員会の会議記録を調べ、当社の内部法律顧問に確認状を発行し、当該等に関与する外部法律顧問からの外部法律確認状を取得することを要求する。年内に和解が成立したクレームについては、状況に応じて現金支払いに保証を提供し、関連する和解合意を読んでいる。特に法律や法規違反の疑いのある調査が行われていることに関連して，安永法医学者や他の専門家の支持を得ている。また、当社の法律請求および訴訟準備、または負債の開示が十分であるかどうかを評価し、これらの準備はグループ財務諸表に含まれています。 |
| 現金生成単位睡眠と呼吸看護の名誉価値評価 | |
| 関係事項の記述 | 2021年12月31日、営業権の総帳簿価値は106.37億ユーロ(うち191.5万ユーロが現金発生単位(CGU)睡眠·呼吸ケア(S&RC))に割り当てられ、20.31億ユーロに達した。営業権はCGUに割り当てられ、管理層は毎年営業権の減価帳簿価値をテストする必要があり、あるいはテストトリガイベントがある場合、商誉の帳簿価値をより頻繁にテストする必要がある。更にグループ財務諸表に掲載されている付記1重大会計政策と付記12営業権を参考にした。 |
| 私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか | 我々は理解を得て，設計を評価し，CGU S&RCに関する管理層の営業権減値審査過程制御の操作有効性をテストした.これには、経営陣の重大な仮定の審査と承認の制御、計算の数学的正確性と使用される推定モデルの適切性の制御が含まれる。たとえば，経営陣の販売増加，EBITA，割引率仮説の決定と審査の制御をテストした. 監査の一部として，CGU S&RC推定モデルで管理層が用いた仮説とデータを評価·テストした.これらのプログラムの一部として，睡眠製品の期待販売再開と地方行動条項監査の一部として得られた監査証拠を協調し，これらの仮定を工業販売伸び率や割引率などの外部データと比較した。我々は安永推定の専門家の助けを借りて割引率を評価した。また、回収可能金額を評価する際に使用されるキャッシュフロー予測と実行委員会が承認した情報とを比較し、業務計画や期待成長率など、評価を推進する経営陣の推定の履歴正確性を評価した。性能の推移を知り，予測された数字と一致するかどうかを確認した. また，回収可能な金額の仮説変化に対する感受性を評価するために重要な仮説を分析した。 また、グループ財務諸表に含まれる経営陣の営業権の開示に関する十分性を評価した。 |
| 収入確認−販売に関する課税項目 | |
| 関係事項の記述 | 主に個人健康事業において、会社は流通業者や小売業者と販売促進に関する協定を締結し、この合意に基づいて、流通業者や小売業者が販売する商品数および販売促進·マーケティング活動に応じて割引やリベートを提供する。販売に関連する計算すべき項目の推定は、販売促進マーケティング目標がどの程度達成されるかに関するディーラーおよび小売業者の主観管理仮定に関する。経営陣が不適切な見積もりにより販売関連計上項目の推定を制御することに関するリスクがある。 フィリップス顧客が販売促進またはマーケティング目標および関連バックオフが延滞される主観管理仮定をどの程度達成するかに関する計算が特に複雑であるため、当社の販売関連課税項目の計量は特に複雑である。 |
| 私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか | 我々の監査プログラムの一部として、当社の制御措置の設計を評価し、同社の制御措置の動作有効性をテストし、販売関連する計装項目の計測に関する重大な誤報リスクを解決したことが理解された。これには、経営陣が販売関連すべき項目が審査されているかどうかを確認するテストと、経営陣の最適な推定に基づく制御措置が基本的に仮定されているかどうかをテストすることが含まれる。 経営陣の仮説(上述したように)を評価し，前期販売関連計上項目の実際の決済を遡及審査し，顧客契約サンプルの取り決め条項と条件を確認し，年末頃の販売促進義務を評価することで打ち切りテストを行った。 |
/s/安永会計士事務所
2016年以来、当社の監査役を務めてきました。
2022年2月22日
13.5合併損益表
フィリップスグループ
合併損益表
数百万ユーロで
12月31日までの年度
| 売上高7 | |||
| 販売コスト | ( | ( | ( |
| 毛利率 | |||
| 販売費用 | ( | ( | ( |
| 一般と行政費用 | ( | ( | ( |
| 研究開発費 | ( | ( | ( |
| その他の業務収入7 | |||
| その他の業務費用7 | ( | ( | ( |
| 業務収入7 | |||
| 財務収入8 | |||
| 財務支出8 | ( | ( | ( |
| 共同経営会社への投資は所得税を差し引く | ( | ( | |
| 税引き前収入 | |||
| 所得税支出9 | ( | ( | |
| 継続経営収入 | |||
| 非連続業務、所得税控除後の純額4 | |||
| 純収入 | |||
| 純収益の帰属 | |||
| Koninklijkeフィリップス社の株主は純収益を占めなければならない | |||
| 非持株権の純収入に帰することができる |
フィリップスグループ
Koninklijkeフィリップス社の株主は普通株式1株当たりの収益を占めなければならない
別に説明がない限り、ユーロで計算します
| ユーロ単位の普通株1株当たりの基本収益 | |||
| 株主は持続的な経営収入を占めるべきだ | |||
| 株主は純収益を占めなければならない | |||
| 希釈して1株当たりの収益(ユーロ) | |||
| 株主は持続的な経営収入を占めるべきだ | |||
| 株主は純収益を占めなければならない |
四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。
13.6総合総合収益表
フィリップスグループ
総合総合収益表
数百万ユーロで
12月31日までの年度
| 本期間の純収入 | |||
| 年金およびその他の雇用計画：21 | |||
| 再測定する | |||
| 所得税のリスコアリングへの影響9 | ( | ( | |
| 金融資産の公正な価値を保証しています | |||
| 当期税前純変動 | ( | ||
| 当期純変動に対する所得税の影響 | |||
| 損益表の項目合計には再分類されません | |||
| 通貨換算の違い： | |||
| 当期税前純変動 | ( | ||
| 当期純変動に及ぼす所得税の影響9 | ( | ||
| (損益の)再分類調整を実現した | |||
| 操業停止中に実現した損失(収益)を再分類調整する | |||
| キャッシュフローのヘッジ： | |||
| 当期税前純変動 | ( | ( | |
| 当期純変動に及ぼす所得税の影響9 | ( | ||
| (損益の)再分類調整を実現した | ( | ( | |
| 損益計算書に再分類または再分類可能な項目の総数 | ( | ||
| 期内その他全面収入 | ( | ||
| 当期総合収益合計 | |||
| 以下のような包括的な収入総額に起因することができる | |||
| Koninklijkeフィリップス社の株主 | |||
| 非制御的権益 |
四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。
13.7合併貸借対照表
四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。
フィリップスグループ
合併貸借対照表
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
12月31日まで
| 非流動資産 | ||
| 不動産、工場、設備113 | ||
| 善意123 | ||
| 営業権を含まない無形資産133 | ||
| 非流動売掛金17 | ||
| 共同経営会社への投資6 | ||
| 他の非流動金融資産14 | ||
| 非流動由来金融資産29 | ||
| 繰延税金資産9 | ||
| その他非流動資産15 | ||
| 非流動資産総額 | ||
| 流動資産 | ||
| 在庫16 | ||
| その他既存金融資産14 | ||
| その他流動資産15 | ||
| 流動由来金融資産29 | ||
| 課税所得税9 | ||
| 当期売掛金2617 | ||
| 販売先に分類された資産4 | ||
| 現金と現金等価物30 | ||
| 流動資産総額 | ||
| 総資産 | ||
| 公平18 | ||
| 権益 | ||
| 普通株 | ||
| 埋蔵量 | ( | |
| 他にも | ||
| 非制御的利益18 | ||
| 集団権益 | ||
| 非流動負債 | ||
| 長期債務19 | ||
| 非流動由来金融負債29 | ||
| 長期支出は2120です | ||
| 繰延納税責任9 | ||
| 非現行契約責任23 | ||
| 非流動税金負債9 | ||
| その他非流動負債23 | ||
| 非流動負債総額 | ||
| 流動負債 | ||
| 短期債務19 | ||
| 当期デリバティブ金融負債29 | ||
| 課税所得税9 | ||
| 売掛金26 | ||
| 負債22を計算する | ||
| 現在の契約責任23 | ||
| 短期支出2120 | ||
| 販売対象資産の保有に直接関連する負債4 | ||
| その他当期負債23 | ||
| 流動負債総額 | ||
| 総負債と集団権益 |
13.8統合現金フロー表
四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。
フィリップスグループ
統合現金フロー表1)
数百万ユーロで
12月31日までの年度
| 経営活動のキャッシュフロー | |||
| 純収益(赤字) | |||
| 経営停止の結果，所得税を差し引いた純額 | ( | ( | ( |
| 純収入と経営活動提供の現金純額を調整する： | |||
| 固定資産減価償却·償却·減価 | |||
| 営業権およびその他の非流動金融資産の減価 | |||
| 株式ベースの報酬 | |||
| 資産売却の純損失 | ( | ( | |
| 利子収入 | ( | ( | ( |
| 債務、借金、その他の負債の支払利息 | |||
| 所得税 | ( | ||
| 共同経営会社への投資は所得税を差し引く | |||
| 運営資金の減少 | ( | ( | ( |
| 売掛金その他流動資産の減少(増加) | ( | ( | |
| 在庫の減少 | ( | ( | ( |
| 売掛金、売掛金、その他の流動負債の増加(減少) | ( | ||
| 非流動売掛金、その他の資産、その他の負債の減少(増加) | ( | ||
| 準備20を増やす(減らす) | ( | ||
| その他のプロジェクト | ( | ||
| 支払の利子 | ( | ( | ( |
| 受け取った利息 | |||
| 共同経営会社の投資から得た配当金 | |||
| 納めた所得税 | ( | ( | ( |
| 経営活動提供の現金純額 | |||
| 投資活動によるキャッシュフロー | |||
| 資本支出純額 | ( | ( | ( |
| 無形資産を購入する | ( | ( | ( |
| 発展資産支出 | ( | ( | ( |
| 不動産·工場·設備の資本支出 | ( | ( | ( |
| 不動産·工場·設備の売却による収益4 | |||
| デリバティブおよび流動金融資産の純収益(現金用)24 | ( | ||
| 他の非流動金融資産24を購入する | ( | ( | ( |
| 他の非流動金融資産からの収益24 | |||
| 購入企業、購入した現金を差し引く5 | ( | ( | ( |
| 売却企業権益の純収益、処分された現金純額を差し引く4 | |||
| 投資活動のための現金純額を提供する | ( | ( | ( |
| 融資活動によるキャッシュフロー | |||
| 短期債務の発行(支払)収益19 | ( | ||
| 長期債務短期部分の元本支払い19 | ( | ( | ( |
| 長期債務発行の収益19 | |||
| 在庫株を再発行する | |||
| 在庫株を購入する | ( | ( | ( |
| Koninklijkeフィリップス社の株主に支払う配当金。 | ( | ( | ( |
| 非持株株主に支払う配当金 | ( | ( | ( |
| 融資活動提供の現金純額 | ( | ( | |
| 継続経営提供の現金純額 | ( | ( | |
| 非連続業務提供の現金純額4 | |||
| 持続経営と非持続経営提供の現金純額 | ( | ( | |
| 現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | ( | ( | |
| 年明けの現金と現金等価物 | |||
| 期末現金と現金等価物 |
13.9合併権益変動表
フィリップスグループ
合併権益変動表
数百万ユーロで
12月31日までの年度
普通株 | 貨幣換算差異1) | 保証所の公正価値を通じて | キャッシュフローヘッジ | 額面価値を超えた資本 | 利益を残す | 原価で計算した在庫株 | 株主権益総額 | 非制御的権益 | 集団権益 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 埋蔵量 | 他にも | ||||||||||
| 2019年1月1日現在の残高 | ( | ( | ( | ||||||||
| 全面収益合計 | ( | ||||||||||
| 配当金を分配する | ( | ( | ( | ( | |||||||
| 少数株式買い入れ | ( | ( | ( | ( | |||||||
| FVTOCI株式売却投資の収益を留保収益に移す | ( | ||||||||||
| 在庫株を購入する | ( | ( | ( | ||||||||
| 在庫株を再発行する | ( | ||||||||||
| 長期契約 | ( | ||||||||||
| 株式引受オプション | ( | ( | ( | ||||||||
| 在庫株の解約 | ( | ( | |||||||||
| 株式ベースの報酬計画 | |||||||||||
| 所得税シェアに基づく報酬計画 | |||||||||||
| 2019年12月31日現在の残高 | ( | ( | ( | ||||||||
| 全面収益合計 | ( | ||||||||||
| 配当金を分配する | ( | ( | ( | ( | |||||||
| 少数株式買い入れ | ( | ( | |||||||||
| FVTOCI株式売却投資の収益を留保収益に移す | ( | ||||||||||
| 在庫株を購入する | ( | ( | ( | ||||||||
| 在庫株を再発行する | ( | ||||||||||
| 長期契約 | ( | ( | ( | ( | |||||||
| 株式引受オプション | ( | ( | ( | ||||||||
| 在庫株の解約 | ( | ( | |||||||||
| 株式ベースの報酬計画 | |||||||||||
| 所得税シェアに基づく報酬計画 | |||||||||||
| 2020年12月31日までの残高 | ( | ( | ( | ||||||||
| 全面収益合計 | ( | ( | |||||||||
| 配当金を分配する | ( | ( | ( | ( | |||||||
| 少数株式買い入れ | |||||||||||
| FVTOCI株式売却投資の収益を留保収益に移す | |||||||||||
| 在庫株を購入する | ( | ( | ( | ||||||||
| 在庫株を再発行する | ( | ||||||||||
| 長期契約 | ( | ( | ( | ||||||||
| 株式引受オプション | ( | ( | ( | ||||||||
| 在庫株の解約 | ( | ( | |||||||||
| 株式ベースの報酬計画 | |||||||||||
| 所得税シェアに基づく報酬計画 | ( | ( | ( | ||||||||
| 2021年12月31日現在の残高 | ( | ( | ( | ||||||||
四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。
13.10備考
フィリップスグループ合併財務諸表付記
1重大会計政策
グループ財務諸表部分の総合財務諸表は、欧州連合(EU)が認可した国際財務報告基準(IFRS)と“オランダ民法典”第2冊第9部の法定規定に基づいて作成されている。
国際会計基準理事会(IASB)とIFRS解釈委員会が2021年に発効したすべての準則と解釈はすでにEUから認可された；そのため、フィリップス応用の会計政策もIASBが発表したIFRSに符合する。このような会計政策はグループの実体によって採択された。
総合財務諸表は持続経営に基づいて作成されている。
別の説明がない限り、連結財務諸表は歴史的コスト慣行に基づいて作成されている。
予算の使用
“国際財務報告基準”に従って連結財務諸表を作成することは管理層に判断、推定と仮定を要求し、これらの判断、推定と仮定は会計政策の応用及び資産、負債、収入と費用の報告金額に影響を与える。このような推定自体にはある程度の不確実性が含まれている。異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値とは異なる可能性がある。
会計政策を適用する過程で、管理層は、報告日の将来および他の主要な推定不確実性源を推定および仮定しており、これらの推定および仮定は、次の財政年度内に報告される資産および負債額、連結財務諸表日のまたは負債の開示、および報告期間内に報告された収入および費用の報告金額の重大な調整をもたらす可能性がある。当社はこのような推定と判断を継続的に評価し、過去の経験、現在及び予想未来の結果、第三者評価及びフィリップスが当時の状況で部下が合理的であると考えている様々な他の仮定に基づいて推定した。既存の状況や将来の発展に対する仮説は，会社がコントロールできない場合によって変化し，仮説発生時に反映される可能性がある。これらの推定の結果は、資産及び負債の帳簿価値を判断し、引受金及び又は有事項に関する会計処理を決定及び評価するための基礎を構成する。状況が変化した場合、あるいは新たな情報や経験が推定の基礎となっている場合、会社は重大な推定を改訂する。新冠肺炎の説明を見て、その中に大流行がこれらの重大な判断と推定に与える影響のもっと多くの詳細を含む。
最も重要な判断と推定を行う分野は、営業権、繰延税金資産の回収可能度、準備の確認と計量、在庫推定値、減価、金融商品の分類と計量、賃貸の手配を含む会計、会社がテナントとしての賃貸のレンタル選択権の延長または廃止を合理的に決定するかどうかを評価するかどうか、収入確認、税務リスクおよびその他の事項、制御評価、販売対象資産と負債の分類、損益と現金流量項目の列報、および買収された無形資産を識別できる公正価値を決定する際である。将来のキャッシュフローの評価に基づいているか、または考慮および投資がある(例えば、買収の一部としての利益配置)。これらの重大な判断及び見積もりのさらなる検討については、これらの連結財務諸表における上記テーマに関するそれぞれの会計政策及び付記を参考にしてください。
毎年行われている営業権の減値及び使用しようとしていない無形資産を分析する時、及び事件が発生するたびに、更に判断を適用して、帳簿額面が回収可能な金額を超えているかどうかを決定する。これらの分析は、一般に、将来のキャッシュフローの推定値に基づく。また、会社は退職後の福祉支出や負債を計算するための判断を適用するために将来のイベントを予測するための精算仮説を構築している。これらの要素には、金利、医療コストの増加速度、将来の給与増加速度、流動率、期待寿命の仮定が含まれている。
気候に関する事項
総合財務諸表を作成する際には，管理層は気候変動の影響，特にフィリップスがその内部および外部気候関連目標を実現する財務影響，気候関連リスクの潜在的影響，およびそれなどのリスクを能動的に管理することによるコストを考慮している。これらの考慮事項は財務報告の判断、推定、または仮定に実質的な影響を与えていない。例えば、審議される具体的な財務的影響は、低炭素エネルギーの使用、より持続可能な製品供給の開発のコスト、極端な気象条件の影響を軽減するための費用のような具体的な気候緩和措置を含む
新聞列報方式の前年と比較した変化
これらの連結財務諸表に記載されているすべての期間は、以下に述べる項目を除いて、一貫した会計政策を採用している。また，前年のある額を本年度の列報に適合するように再分類した。
家電製品
前期財務諸表は家電製品業務を非持続経営と見なし、非持続経営及び売却と買収及び撤退に分類された資産のより多くの情報を見るために再列報された。
“国際財務報告基準”における具体的な選択
場合によっては、“国際財務報告基準”は、計量および/または開示の代替会計処理を可能にする。フィリップスは会社の状況に応じて一つの処理方法をとっています。これらの代替療法の中で最も重要ないくつかを紹介する。
有形無形固定資産
“国際財務報告基準”によると、実体はコストモードまたはリスコアリングモードをその有形および無形固定資産の会計モードとして選択すべきである。この点で、物件、工場及び設備項目はコストから減価償却累計減価償却及び累積減価損を差し引いて計量した。使用寿命と残存価値は年に1回評価される。また、同社がコストモデルを採用することを選択したことは、製品開発、内部使用ソフトウェアの開発と購入、その他の無形資産に関するコストが資本化され、推定された耐用年数内に償却されることを意味する。有形および無形固定資産に関するより多くの情報は、不動産、工場および設備、ならびに営業権を含まない無形資産の中でそれぞれ見つけることができる。
従業員福祉会計
国際財務報告基準“は、実体が年金および収益純負債(資産)の純利息の決定に関連するサービス費用を総合損益表にどのように列挙すべきかを具体的に説明していない。これらの要素について、会社は運営収入にサービスコストを列記し、財務費用に固定収益計画に関する純利息支出を列記する。
従業員福祉会計に関するより多くの情報は退職後の福祉の中で見つけることができる。
現金フロー表
“国際財務報告基準”によれば、エンティティは、直接法(主要カテゴリの現金収入および現金支払い総額を開示する)または間接法(非現金性質による取引、過去または将来の経営的現金収入または支払いの任意の繰延または計算項目、ならびに投資または融資キャッシュフローに関連する収入または支出項目が利益または損失を調整する)を使用して、経営活動のキャッシュフローを報告しなければならない。このような点で、同社は間接法を用いてキャッシュフロー表を作成することを選択した。
また、利子キャッシュフローは、損益の決定に関与しているため、融資や投資活動のキャッシュフローに列報するのではなく、経営活動のキャッシュフローに列報する。同社は、このような配当金を経営活動のキャッシュフローとして報告するのではなく、Koninklijke Philps N.V.に支払う配当金を融資活動のキャッシュフローの構成要素として選択し、これは国際財務報告基準によって許可された代替案である。
統合現金フロー表は統合現金フロー表で見つけることができます。
より批判的な政策
収入確認
正常業務中に販売貨物の収入を履行義務を履行する際に確認し、履行義務に割り当てられた取引価格金額に基づいている。取引価格は、約束した貨物を顧客に譲渡することと引き換えに、会社が獲得する権利が期待される対価格金額である。会社が予想する対価格には固定および/または可変金額が含まれる可能性があり、これらの金額は販売返品、取引割引、数量リベートの影響を受ける可能性がある。約束された貨物またはサービスが顧客への譲渡から顧客支払いまでの間の期間が6ヶ月を超える場合、会社は、明確な金利が言及されていない場合、契約の通貨時間価値の対価格を調整する。資産制御権が買い手に移行した場合，可変対価格に関する不確実性が解決された後にのみ，収入が大きな逆転が生じない可能性が高い場合にのみ，売却財の収入が確認される.
統制権の譲渡は販売契約の具体的な条項によって異なる。個人健康業務部門における消費型製品については，製品が顧客に出荷·交付され，所有権やリスクが顧客(納入条件に応じて)に移行し，製品受け入れを獲得した場合には，制御権が移行する。納品条件の例としては、出荷倉庫または顧客との契約で約束された任意の他の目的地とすることができ、制御権を顧客に転送する“オフショア納品場所”と“コスト保険支払いの納品場所”がある。
異なる商品やサービスに関する取引収入は、その相対的に独立した販売価格によって個別に計算される。独立販売価格は、類似した顧客に類似した条件で、単独の取引において商品やサービスに対して徴収される価格として定義され、社内では主に国家目標価格(CTP)である。決定された取引価格(可変要因を考慮)は，相対独立販売価格に応じて履行義務に割り当てられる.これらの取引は主に診断と治療業務および相互接続看護業務の領域で発生し、顧客が異なる製品の手配を操作できるようにするために後続のインストールと訓練活動を必要とすることを含む。したがって、関連する設置や訓練活動は設備販売の一部であり、単独の履行義務ではない。収入は、義務を履行する際に、すなわち、インストールが完了し、設備が契約で約束された方法で顧客に使用される準備ができている場合に確認される。
収入に記録されているのは販売税を差し引いた純額です。可変対価格に関する不確実性がその後解決された場合，確認された累積収入額の大きな逆転が発生しない可能性が高く，可変対価格が確認される。このような評価は制限されているかどうかを確認するために各報告日に行われる。所定期間内に返品権が存在する製品については、収入確認は実際の返品の履歴パターンに基づいて決定されるか、またはこのような情報がない場合には、収入確認が出荷期間終了時に延期されて再確認される。返品政策は通常現地市場の慣例的な返品手配に基づいています。
保証型製品保証準備金は収入確認時に確認し，販売製品について会社が発生する交換と無料サービスの見積もりコストを反映している.ある製品について、顧客は単独で保証を購入することを選択することができ、これは保証型製品保証以外の単独の履行義務と考えられる。このような異なるサービスを提供する保証に対して、収入確認は延長保証契約期間内に直線的に行われます。
販売契約項の下で損失が発生した場合には、直ちに損失を確認する。
貨物輸送と内部運搬に発生する費用を販売コストと記す。第三者への販売に関する輸送·処理は、販売費用として記録される。輸送と運搬がプロジェクトの一部であり、顧客に請求書を発行する場合、関連費用は販売コストとして記録される。顧客に請求書を発行する輸送·処理は異なるものと単独の業績義務であり、収入として確認されている。契約増額とみなされる販売手数料による費用は、総合収益表において、国際財務報告基準第15号と顧客契約収入項の下での実際の便宜的な販売費用として直ちに確認される。
企業がサービスの制御権を顧客に移転する際に、サービス収入を一定期間確認することは、顧客が会社が提供するメリットを同時に獲得して消費することに現れている。収入額は履行義務を完全に履行する上で得られた進展を参照して測定され，一般に履行義務は一定期間平均される.販売された貨物のメンテナンス·保守活動に関するサービス収入は、サービス期間中またはサービス提供時に比例して確認される。
ブランドライセンス手配の特許権使用料収入は、許可を得た権利に基づいて確認され、これは、実際には、ライセンス者による売上の固定額または確実な推定に基づいて、契約期間内に、許可者による売上の固定額または確実な推定に基づくことを意味する。
技術許可又は特許等の知的財産権の使用料収入が許可使用権に基づいて確認されることは、実際には、ある時点で被許可側との関連協定に基づく契約条項及び実質内容を意味する。しかしながら、推定における制限が決定された場合には、可変対価格を有する知的財産権契約に関する収入が契約期間内に確認され、ライセンシーが実際または確実に推定した売上高に基づいている。
その会社は私たちの契約で決定した請求書のスケジュールや信用期限に基づいて顧客から支払いを受けます。信用期間は標準条項によって決定され、これらの条項は現地の市場状況によって異なる。繰延収入に記入されている貨物またはサービスを顧客に転送していない金額および受信または満了した金額は、総合貸借対照表に契約負債として記載されている。
所得税
所得税には当期税、非当期税、繰延税が含まれる。所得税は総合収益表で確認されているが，権益又は他の包括収益で直接確認された項目に関する項目は除外されている。当期税項とは、報告日に公布又は実質公布された税率によって計算される今年度の課税所得額の予想課税税、及び例年の支払税に対するいかなる調整である。
税務機関が税務処理を受けることが不可能であると認定した場合には、不確実性の影響が税務資産や負債の確認や計量に反映されたり、決済が予想される金額を計上したりする場合には、合理的に見積もることができる。この評価は、推定および仮定に依存し、将来のイベントの一連の判断に関連する可能性がある。新たな情報が出現する可能性があり、会社が既存の税務資産や負債の十分性の判断を変更する可能性がある。税金資産と負債のこのような変化は確定期間中の所得税支出に影響を及ぼすだろう。
繰延税項資産及び負債は総合貸借対照表法を用いて確認し、資産及び負債帳簿額面と税務用途の一時的な差額による予想税務結果を反映する。繰延税項目は、営業権の予備確認、非業務合併、会計または課税利益に影響を与えない取引における資産および負債の予備確認、および子会社、合弁企業および共同経営会社の投資に関する差異によって確認されず、それぞれの一時的な差異のフラッシングは会社によって制御されることができ、予測可能な将来には流されない可能性が高い。繰延税項は、報告日までに公布されたか、または実質的に公布された法律に基づいて、一時的な差異が予想される場合に適用される税率で計量される。繰延税項資産と負債は法律上実行可能な当期税収負債と資産を相殺する権利が存在し、しかも同じ税務機関が同一の課税主体或いは異なる課税主体に対して徴収する所得税と関係があるが、会社は当期税収負債と資産を純額で返済することを意図している、或いはその納税資産と負債は同時に現金化される。
繰延税項資産は未使用の税項損失、税項相殺及び相殺可能な一時的な差額であることが確認され、将来の課税利益が相殺に利用できる可能性があることを前提としている。繰延税金資産の最終的な現金化は、繰延税金資産の発信元国と繰延税金資産が控除可能な期間に生じる将来の課税所得額に依存する。経営陣はこの評価を行う際に、繰延税金負債の予定沖販売、将来の課税収入の見通し、税務計画策を考慮する。
収入が予測可能な将来配当金として支払われる場合、および未合併会社の未分配収益については、これらの源泉徴収税が払い戻しまたは控除可能でないと予想される範囲で、繰延源泉徴収負債を子会社に確認する。税率と税法の変動は、報告日前に公布または実質公布された期間に反映される。
税金ベースまたはその計量の変化によって、撤退時に具体的な手配がなされていない非持続的経営によって生じる税務資産または負債の任意の後続調整は、非持続的経営(すなわち遡及)に割り当てられる。例えば、税率の変化または非持続的な経営に直接関連する留保資産または負債の変化。繰延税金資産確認の任意の後続変更は、課税所得額を確認するか、または課税所得を確認する構成要素に割り当てられます。上記の原則は“非持続経営”と持続経営が十分に分離できる範囲に適用される。
所得税に関するより多くの情報は所得税で見つけることができる。
条文
過去の事件により、会社に現在の法律や推定義務があり、経済的利益を流出させて義務を履行し、確実に金額を見積もることができる可能性が高い場合には、準備を確認する。予備は、現在の市場の貨幣時間価値の評価を反映した税前割引率を用いて、債務返済に必要な支出の現在値を予測して計測した。時間経過により増加した準備金は利息支出として確認された。同社が一部手配した会計と列報は以下の通り
- 現場行動条項−本条項は、米国におけるフィリップスRespironicsの自発的なリコール通知およびこれらの装置におけるポリエステル系ポリウレタン(PE−PUR)音の泡削減に関連するいくつかの睡眠および呼吸ケア製品の米国国外の現場安全通知に関する
- 製品保証-保証型製品保証の調達は、販売されている製品に起因する交換および無料サービスの会社の見積もりコストを反映し、現場で注文を変更するコストを含む。フィリップスRespironicsの自発的リコール通知に関する現場行動条項は単独で上記に記載されている。
- 環境条項−環境条項は各国の環境救済費用に関連している。環境義務に関する責任の計測は，現在の法律と推定要求に基づいている。負債と予想される保険賠償(あれば)を別々に記録する。環境責任の帳簿金額は新たな事実や法律の変化に応じて定期的に審査·調整される。
- 再構成に関連する準備--再編準備は主に起動された組換えの推定費用に関連し、その中で最も重要な1つは実行委員会によって承認され、一般に工商組織のいくつかの部分の調整に関連する。このような再構成がトラフィックラインを中断および/または閉鎖する必要がある場合、閉鎖または中断の予想されるコストは、再構成条項に含まれる。会社が詳細な再編正式計画を持ち、影響を受けた人に有効な期待をしている場合、すなわち、会社がその計画の実施を開始したり、影響を受けた人にその主要な特徴を宣言したりすることで再編を行う場合にのみ、これらのコストに対する負債を確認する。準備を確立する前に、会社は再編に関連する資産の任意の減価損失を確認した。
- 法律規定-法律規定は規制手続きと他の政府手続きを含む法律手続きに関するものだ。法定請求準備金と和解については、関連残高が現金流出額と時間が確定しなくなった場合に他の負債に移行する。合意された額が既存の準備金を超える解決策は他の負債の増加に反映される。
関連条項のより多くの情報は条項の中で見つけることができる。
商誉
初回確認時の営業権計測は合併付記に基づいて説明した。営業権はその後、コストから累積減価損失を引いて計量した。営業権に関するより多くの情報はまた営業権の中で見つけることができる。
商誉以外の無形資産
すでに取得した有限年限無形資産はその推定使用年数内に直線的な方法で償却する。使用寿命は年に1回評価される。無形資産は当初コストで資本化されていたが、企業合併の一部として買収された無形資産を除き、当該等の無形資産はその買収日の公正価値に応じて資本化されている。
会社はすべての研究費を発生した費用として支出している。開発活動の支出、即ち研究成果を新しい或いは大幅に改善された製品と技術の計画或いは設計に応用し、もし製品或いは技術が技術的と商業的に実行可能であれば、会社は十分な資源と開発を完成する意図があり、そして支出すべき支出を確実に測定することができれば、それを無形資産として資本化する。
資本化の開発支出にはすべての直接帰属コスト(材料コストと直接人工コストを含む)が含まれる。その他の発展支出と研究活動支出は合併損益表で確認された。資本化開発支出はコストから累積償却と減価損失を差し引いて列報する。資本化発展支出の償却は無形資産の推定耐用年数に直線的に総合収益表を計上した。
営業権以外の無形資産に関するより多くの情報は、営業権を含まない無形資産において見つけることができる。
生産停止と販売待ちの非流動資産の保有
主に使用を継続するのではなく販売によって回収されることが予想される資産および負債を含む非流動資産および処分グループは、売却を期待しているように分類される。
販売すべき非流動資産を保有することと、販売すべき処置集団に分類された資産とに分類された資産は、総合貸借対照表において他の資産と分離して列記される。販売待ちの売却グループに分類された負債は、総合貸借対照表に他の負債とは別に示されている。
非持続的な経営は、単独の主要ビジネスラインまたは地理的ビジネスエリアを表す販売すべきエンティティに処理または分類された構成要素であるか、または個々の主要ビジネスラインまたは地理的ビジネスエリアの単一の調整計画の一部を処理するか、または売却のために買収するために専用の子会社である。
終了業務が単一協調計画の一部として段階的に売却され，売却が完了するまでは，フィリップスが業務(制御権ではなく)に大きな影響を与える部分を売却した場合に確認された共同投資は，販売待ち基準を持つ場合には，継続して業務終了とみなされる.
販売すべき非流動資産及び生産停止業務を持ち、帳簿額面或いは公正価値から処分コストの両者の中で低い者を勘定する。売却された任意の収益又は損失は、売却日までのこれらの業務の結果とともに、個別に非持続業務として報告される。すべての列報期間の総合財務諸表および関連する付記されたタイトルには、非連続性業務の財務情報は含まれていない。非流動資産または処分集団が発売待ちに分類されている場合、総合貸借対照表内の比較可能資産は示されない。合併キャッシュフロー表と合併損益表に生産停止業務を報告する比較を示す。
今期は，従来の非連続性業務に記載されていた金額の調整は，前期間の非連続性業務の処置に直接関連し，かつ撤退時に具体的な手配がなされていなければ，非連続性業務に個別に分類される.これらの調整が関与する可能性がある場合は、販売取引条項に生じる不確定要因、例えば、購入価格調整および賠償問題を解決すること、販売前コンポーネントの運営によって生じる直接的に関連する不確定要因、例えば、会社が保持している環境および保証型製品保証義務を解決すること、および売却取引に直接関連する場合に従業員福祉計画義務を解決することを含む。
非持続的経営と販売が待たれる非流動資産に関するさらなる情報は，非持続経営と保有対象資産に分類される中で見つけることができる。
減損する
営業権と未使用無形資産の減価
まだ使用する準備ができていない営業権と無形資産は償却しないが、毎年および減値指標が必要な場合に減値テストを行う。営業権および無形資産が使用準備されていない場合、内部または外部情報源は、資産またはCGUが減値可能な指標とみなされる。ほとんどの場合、同社はその営業権の現金発生単位を経営部門よりも低いレベルに決定している。このレベルのキャッシュフローは、実行委員会監視営業権の最低レベルである他のキャッシュフローとは実質的に独立している。現金発生単位の帳簿金額がその単位の回収可能金額(大きい者を基準)を超える限り，その使用価値またはその公正価値から処分コストを差し引くと，減値損失は総合収益表で確認される。使用価値とは，資産予想による将来のキャッシュフローの現在値である.公正価値から処分コストを差し引くとは、公正取引で資産を売却して得られた金額から処分コストを差し引くことである。
営業権減価および使用準備されていない無形資産に関するより多くの情報は、営業権および営業権を含まない無形資産の中でそれぞれ見つけることができる。
営業権以外の非金融資産、まだ使用されていない無形資産、在庫、繰延税金資産の減価
営業権以外の非金融資産、まだ投入されていない無形資産、在庫、繰延税金資産は、事件や状況変化がある資産の帳簿金額が回収できない可能性があることを示す限り、減値して審査されます。保有·使用する資産の回収可能性は，資産の帳簿価値をその使用価値や公正価値から処分コストの大きい者と比較することで評価する。使用価値とは，資産予想による将来のキャッシュフローの現在値である.公正価値から処分コストを差し引くとは、公正取引で資産を売却して得られた金額から処分コストを差し引くことである。1つの資産の帳簿金額が回収不可能とみなされた場合には、その資産の帳簿金額が回収可能金額を超えた場合に減価費用を確認する。減価審査はキャッシュフローが発生したレベルで行われ，このキャッシュフローは他のキャッシュフローとは無関係である.
以前の期間に確認された減価損失は、損失が減少したか、またはもはや存在しない兆候があるかどうかを決定するために、各報告日に評価される。回収可能金額を決定するために使用される推定値が変化した場合、減価損失は打ち消される。資産の帳簿金額が減価損失が確認されていない場合に確定すべき帳簿金額(減価償却又は償却控除)を超えない場合にのみ、赤字を打ち消すことができる。減価償却は総合損益表で確認した。
金融資産減価準備
同社は売掛金、契約資産、賃貸売掛金、その他の全面収益(FVTOCI)により公正価値に計上された債務投資および償却コストの予想信用損失準備(ECL)を確認した。ECLは，契約満期に応じた契約キャッシュフローと会社が予想して受信したすべてのキャッシュフローとの差額に基づいて，元の有効金利の近似値で割引する.
ECLの認識は2段階に分けられる.最初に確認されてから信用リスクが著しく増加していない信用リスク開放については，今後12カ月以内に発生する可能性のある違約事件による信用損失にECL(12カ月ECL)を提供する。取引相手が会社に対する信用義務を全額返済することが不可能な場合、または金融資産が期限を超えた場合、会社は金融資産を違約していると考えている。初期確認以来信用リスクが著しく増加している信用リスク開放に対しては，違約時間(終身ECL)にかかわらず，リスク開放残存寿命内に予想される信用損失に損失準備金を用意する必要がある。1つの金融資産の信用リスクが初期確認以来大幅に増加しているか否かを決定する際に、企業は、不必要なコストや努力を生じることなく、関連して入手可能な合理的かつ支援可能な情報を考慮する。これには、会社の歴史経験とインフォームドコンセント評価に基づく定量的かつ定性的な情報と分析が含まれ、顧客の決済売掛金能力の予測経済状況に影響を与えるなどの展望性情報が含まれている。
すべての貿易売掛金、契約資産と賃貸売掛金について、同社はIFRS 9簡略化方法を用いてECLを計量し、この方法は生涯ECLを使用して相殺する。売掛金、契約資産、リース売掛金のECLを測定するために、同社は、信用リスク集中、平均歴史損失に基づく集団債務リスク、特定の国または地域の深刻な不利な経済状況、その他の前向き情報などの具体的な状況を考慮している。売掛金、契約資産、リース売掛金は、回収資産の合理的な期待が存在しない場合には、例えば、倒産や他の形態の接収によりログアウトされる。
金融資産に関するより多くの情報は他の金融資産で見つけることができる。
その他の政策
強固な基礎
総合財務諸表には、Koninklijke Philps N.V.と、Koninklijke Philps N.V.が被投資者との参加から可変リターンを得る権利がある場合、すなわち、Koninklijke Philps N.V.および会社が制御するすべての子会社の財務諸表が含まれ、投資先への権限によってこのリターンに影響を与える能力がある。一般的に、ほとんどの投票権が支配権をもたらすという推定がある。この推定を支援するために、およびフィリップスが被投資者が多数の投票権よりも少ないまたは同様の権利を有する場合、フィリップスは、被投資者に対して権力を有するかどうかを評価する際に、被投資者の他の投票者との契約スケジュール、他の契約スケジュールによって生じる権利、および会社の投票権および潜在投票権を含むすべての関連事実および状況を考慮する。子会社は支配権開始日から支配権終了日まで完全に合併する。すべての会社間残高と取引は合併財務諸表から抹消されました。損失を実現していない相殺方式は未実現収益と同様であるが，減値証拠がない場合のみである.
暴走する
支配権を失うと、会社は子会社の資産と負債、いかなる非持株権益、および子会社に関連する他の権益構成要素も再確認しない。コントロール喪失によるいずれの黒字または赤字も総合損益表で確認された。もし同社が前の子会社の任意の権益を保持している場合、その権益は支配権を失った日に公正な価値で計量される。その後、保留の影響度合いに応じて、権益会計の被投資者(連合会社)又は金融資産として会計処理を行う。制御を失ったさらなる情報は、非持続的な経営および販売対象資産に分類されることで見つけることができる。
企業合併
企業合併は買収方法を用いて計算する。買収方法によると、買収された識別可能な資産、負担する負債、被買収側の任意の非持株権益は買収日に確認され、つまり支配権が会社に移管された日である。
同社の買収日における営業権は以下の通りである
- 譲渡対価の公正価値
- 買収先の非持株権の確認金額
- もし企業合併が段階的に実現された場合、被買収側の既存株式の公正価値
- 取得した確認可能資産と負担する負債の確認純額(一般に公正価値)。
会社が発生した買収に関連するコストは、債務や持分証券の発行に関連するコストに加えて、発生時に費用を計上する。
いかなる対処または代償も買収日に公平な価値で確認し、最初に長期的に新聞を準備する。相対価格の時間と金額がより確定的になると、それは計算すべき負債に再分類される。金融商品の定義に適合しているか、または対価格が権益に分類されている場合は、再計量することはなく、決済は権益に計上される。そうでなければ、または価格に対する公正価値がその後に発生する変化は、合併損益表で確認されるであろう。
非持株権益は、買収日に買収された方が純資産中の割合シェアを識別できることに基づいて計測される。
業務合併に関するより多くの情報は買収と撤退で見つけることができる。
非持株権益の買収と調整
買収非制御性権益は所有者と所有者としての取引とみなされるため、営業権は確認されない。支配権を失った取引に関与しないことによる非持株権益の調整は、子会社の純資産の割合額に基づく。
共同経営会社への投資(株式に計上された被投資者)
パートナーとは会社がそれに大きな影響を与えているがコントロールできないすべての実体のことです。持株比率は以下のような場合，大きな影響力を持つと推定される
重大影響開始日から重大影響停止日まで、会計政策と会社の会計政策を一致させた後、これらの会社の純収入における会社のシェアを総合収益表に計上した共同会社投資(所得税控除)とする。共同経営会社への投資による減額収益および損失は、総合収益表で所得税を差し引いた連結会社投資の一部であることが確認された。会社が赤字を占めて連合会社での権益を超えなければならない場合、その権益(任意の長期ローンを含む)の帳簿価額はゼロに減少し、会社が法律または推定責任または共同会社を代表して金を支払わない限り、さらなる損失の確認を停止する。会社とその共同経営会社との間の取引の未実現収益は会社が共同経営会社の利益範囲内で相殺する。取引が資産減価の証拠を提供しない限り、実現されていない損失もログアウトされる。先に連合会社として記録されていた被投資者の支配権を取得したことによる持分の再計量差額は連合会社投資項に入金される。
共同経営会社への投資に関するより多くの情報は、実体権益の中で見つけることができる。
外貨？外貨
外貨取引
すべてのグループエンティティの財務諸表は、そのエンティティが位置する主要な経済環境の通貨(機能通貨)で計量される。ユーロは会社の本位貨幣であり、グループ財務諸表の列報通貨でもある。外貨取引使用取引日の現行為替レートを機能通貨に換算したり、項目を再計量した場合に推定値を使用したりする。当該等の取引所で発生する為替損益及び年末為替レート換算外貨建ての通貨資産及び負債による為替損益を決済し、他の全面収益の中で合資格現金流量対沖及び合資格投資純額ヘッジに繰延する以外は、総合損益表で確認した。
換算による外貨差額は総合収益表で確認されているが、保監所で公正価値に応じて計量された株式投資を除き、当該等投資は他の全面収益で確認されている。外貨差額を確認する減値があれば、これらの差額は他の全面収益から総合損益表に再分類される。
すべての為替差額は販売コストの一部として列報されているが、税目や財務収支を除いて、連結損益表に関する同一行項目で確認されている。
公正価値で計量された外貨建ての非貨幣的資産と負債を公正価値が確定した日の為替レートで機能通貨に再換算する。歴史的コストに基づいて計測された外貨非貨幣的項目は取引日の為替レートを用いて換算される。
海外業務
外国業務の資産と負債は、買収時に生じる営業権と公正価値調整を含み、報告日の現行レートでユーロに換算される。外国業務の収入と支出は取引日の現行レートでユーロに換算される。
海外業務をユーロに換算した外貨差額は他の全面収益で確認され、権益における通貨換算差額の一部として示されている。しかし、経営が非全額付属会社であれば、差額に換算した関連割合シェアは非持株権益に分配される。
一つの海外業務が売却され、支配権、重大な影響又は共同統制権を失った場合、当該海外業務に関する貨幣換算差額の累積金額は、売却損益の一部として総合収益表に再分類される。会社が外国業務を含む子会社の一部の権益のみを処分し、同時に支配権を保留する場合、累積金額の相応の割合は非持株権益に再分類される。企業が外国業務を含む共同事業または合弁企業の一部の投資のみを処分し、重大な影響力または共同統制権を保持している場合、累積金額の関連割合は総合収益表に再分類される。
金融商品
非派生金融資産
識別と初期測定
非デリバティブ金融資産は、会社が当該文書契約条項の当事者になったときに確認する。通常業務中に購入·販売された金融資産は取引日に入金される。配当金と利息収入は稼いだ時に確認します。損益があれば、財務収入と費用を記入します。非デリバティブ金融資産からキャッシュフローを取得する権利が満了した場合、または会社が資産からキャッシュフローを取得する権利を譲渡した場合、非派生金融資産はキャンセルされることが確認される。
初歩的に確認する時、会社はその公正価値によって金融資産を計量し、もし非公正価値透過損益(FVTPL)によって計量された金融資産であれば、直接当該金融資産の買収による取引コストを計量することができる。FVTPL台帳の金融資産の取引コストは総合損益表に列挙されている。
分類と後続測定
同社はその非派生金融資産を以下の計量カテゴリに分類した
- その後、公正価値で計量された資産(保監局(FVTOCI)または損益(FVTPL)によって計量される)
- 余剰コストで計量された資産。
分類を評価する際には、会社は金融資産を管理するビジネスモデルとキャッシュフローの契約条項を考慮した。
公正価値に応じて計量された資産については、損益は総合損益表または他の全面収益表に記録される。取引のために保有していない持分ツール投資については、FVTOCIの株式投資を説明するために、会社が初期確認時に撤回不可能な選択をしたかどうかに依存する。これらの持分ツールへの投資について、会社はその後、FVTOCIとFVTPLの間で再分類しない。債務投資については，これらの資産を管理するビジネスモデルが変化した場合にのみ，FVTOCI，FVTPL，償却コストの間でこれらの資産を再分類する.
非派生金融資産には、現金および現金等価物、売掛金およびその他の金融資産が含まれる。
現金と現金等価物
現金および現金等価物は、すべての現金残高、特定の通貨市場基金、および元の満期日が3ヶ月以下であり、既知の金額の現金に随時変換することができる短期高流動性投資を含む。現金および現金等価物に関するより多くの情報は、キャッシュフロー表補足情報において見つけることができる。
売掛金
回収すべき売掛金残高はその後、償却コストで計量し、本付記減値部分の解釈で減値を計上する。受取と販売で保有する売掛金はその後FVTOCIで計測され、減値の影響も受ける。もし会社が基本的にすべてのリスクと報酬を移転した場合、あるいは会社がこれらの入金に対する制御を保留していない場合、会社は保険取引を行う際に対応入金の確認をキャンセルします。入金に関するより多くの情報は入金中に見つけることができます。
その他(非)流動金融資産
他の(非)流動金融資産は債務ツールと権益道具を含む。
債務手形には、後に償却コストで保有される債務手形、FVTPLで保有される債務手形、FVTOCIで保有される債務手形が含まれる。分類は，会社が資産を管理する業務モデルと資産のキャッシュフローの特徴に依存する.
契約キャッシュフローを受け取るために保有する債務ツールは、これらのキャッシュフローが元金と利息の支払いのみを代表する場合、償却コストに応じて計量し、減価を計算すべきである。これらの金融資産の利子収入は有効金利法を用いて財務収入に計上されている。デリバティブを含む金融資産は、そのキャッシュフローが元本および利息の支払いにのみ使用されるかどうかを決定する際に全体的に考慮される。
契約キャッシュフロー及び金融資産を売却するために保有する債務ツールは、資産のキャッシュフローが元金及び利息の支払いのみを代表する場合、FVTOCIに従って計量し、減価を計算しなければならない。総合収益表で確認された減価損益，利息収入および為替損益を確認するほか，帳簿金額の変動は保監所で計上されている。金融資産が再確認されない場合、先に保監所で確認された累積損益は権益から総合損益表に再分類される。これらの金融資産の利子収入は有効金利法を用いて財務収入に計上されている。
余剰コスト或いはFVTOCI標準に符合しない債務ツールはFVTPLによって計量される。債務投資の収益又は損失はその後FVTPLで計測し、その発生期間を総合収益表で確認する。
株式投資はその後、公正価値によって計量される。取引のための持分を持つツールはFVTPLで計測される.取引のために保有していない持分ツールについては、会社は初期確認時に撤回不可能な選択、すなわちFVTPLまたはFVTOCIの持分投資を計上するかどうかを行う。管理層がすでに保監所の株式投資の公正価値損益を報告することを選択した場合、この投資を終了して確認した後、公正価値損益を総合収益表に再分類することはない。会社が支払いの権利を獲得した場合、このような投資の配当は総合損益表で確認され続ける。
他の(非)流動金融資産に関するより多くの情報は、他の金融資産において見つけることができる
債務とその他の財務負債
債務及びその他の金融負債(派生金融負債及び支出を含まない)は最初に公正な価値で計量され、債務及び対応金については、直接取引コストの純額で計量すべきである。債務とその他の財務負債はその後、実際の金利で償却コストによって計量される。償却コストの算出方法は、買収の任意の割引又は割増、及び実金利構成要素としての費用又はコストを考慮することである。
債務が解除され、ログアウトされ、または満期になった場合、債務と他の金融負債は再確認されないだろう。
債務と他の金融負債に関するより多くの情報は債務で見つけることができる。
権益
普通株は株式に分類される。発行株に直接帰属する増分コストは、配当金から差し引かれることが確認されている。会社が会社の持分株式(在庫株)を購入した場合、支払われた対価格は、任意の直接帰属可能な増分取引コスト(所得税純額を差し引く)を含み、株式のログアウトまたは再発行まで、会社の持分所有者の権益から差し引かれる。もしこのような普通株がその後再発行された場合、いかなる直接占有すべき増分取引コストと関連所得税の影響を差し引いた後、受け取ったいかなる代価も会社の権益所有者が権益内を占めるべきである。
自社株のコールオプションは持分ツールとされている。
配当金は株主が発表し承認した間に負債であることを確認した。配当金を支払う負債が確認された時、配当金の所得税の結果が確認される。
株式についてもっと知りたいのですが、Equityにアクセスしてください。
ヘッジ会計を含む派生金融商品
同社は主にデリバティブ金融商品を使用して外貨リスクを管理し、金利と大口商品価格リスクをより限られた程度で管理している。すべての派生金融商品は、取引日に入金され、満期日または早期終了日に基づいて流動または非流動資産または負債として分類される。当社は公正価値によってすべての派生金融商品を計量し、この公正価値はツールの市場価格、可視利息収益率曲線、基差、信用利差及び外国為替レート推定による未来のキャッシュフローの現在値に基づいて計算するか、或いはオプション定価モデル(状況に応じて決定する)によって計算する。派生ツールは価値変動によって発生した収益或いは損失は総合損益表で確認されたが、高度に有効かつ現金流量或いは純投資ヘッジ会計資格に符合する派生ツールは除外した。
長期外貨契約の公正価値変動及びオプション契約の時間価値は権益内の現金流量ヘッジ準備に遅延される。関連ヘッジ取引が発生した場合、繰延金額は、関連ヘッジ取引に基づいて総合収益表において確認される。
キャッシュフローヘッジに指定された効率的なデリバティブの公正価値変動は，総合損益表が指定されたヘッジプロジェクトのキャッシュフロー変動の影響を受けるまで保監所に記録されている.ヘッジが無効な場合には，公正価値の変動は総合収益表で確認される.
同社はヘッジ開始時と継続に基づいて、ヘッジ取引のためのデリバティブが、ヘッジプロジェクトの公正価値やキャッシュフローの変化を相殺する上で非常に有効であるかどうかを正式に評価する。派生ツールが高度に有効なヘッジツールではないと判断された場合、またはもはや高効率なヘッジツールではないと判断された場合、会社は予想されるヘッジ会計を終了する。予測取引が発生しないことが予想されることでヘッジ会計が停止した場合、会社は引き続きその公正価値に従って総合貸借対照表に派生ツールを記載し、保監所に蓄積された損益は直ちに総合損益表に関連する同一項目で確認する。
ある海外業務の純投資をヘッジするために再転換された金融商品による外貨差額は、ヘッジ有効な範囲内で、直接保監が通貨換算差額備蓄にあることを確認する。ヘッジが無効な場合には，このような差額は総合損益表で確認される.
相殺と主純額決済協定
同社は総合貸借対照表で金融資産と金融負債を単独の項目として総合貸借対照表に毛額で列記している。
会社が単一取引相手と複数の金融商品取引を行う場合、総純額決済協定を締結することができる。このようなプロトコルは、任意の取引に関連する違約または何らかの終了イベントが発生した場合に、プロトコルに含まれるすべての金融商品を純決済することを規定する。総純額決済プロトコルは、特定の終了事件の後にのみ強制的に実行され、個別の金融資産および金融負債の現金化または決済に影響を与える相殺権を生成することができる。しかしながら、この契約権利がいくつかの制限されている場合、これら2つの相殺基準が満たされない限り、すなわち、法的に強制的に実行可能な権利および純額決済または同時決済の意図がある限り、相殺の基礎を提供するとは限らない。
財産·工場·設備
不動産、工場、設備コストにはすべての直接帰属コスト(材料コストと直接人工コストを含む)が含まれる。
減価償却は一般に直線法を用いて資産使用年限内の減価償却を計算する。売却物件、建屋、設備の損益は他の業務収入に計上される。メンテナンス·メンテナンス活動に関連する費用は、元の使用寿命又は能力の延長につながることがない限り、費用の発生期間に費用を計上する。
リース改善は直線法を用いてリース期間や資産の推定使用年数の短いものごとに償却する。
物件、工場と設備に関するより多くの情報は物件、工場と設備の中で見つけることができる。
賃貸借証書
会社はレンタル開始時の手配内容に基づいて、1つの手配が開始時に構成またはレンタルが含まれているかどうかを決定する。履行が特定の資産の使用に依存する場合、そのスケジュールは、リースを構成または包含し、資産がスケジュールに明示的に規定されていなくても、その資産の使用権を伝達する。
テナントとしての会社
リースは、リース資産が会社が使用できる日に使用権資産と相応の負債として確認されます。使用権資産は資産使用年数と賃貸期間の短い者は直線的に減価償却します。
レンタルによって発生した資産と負債は最初に現在値で計量される。レンタル負債には、以下のレンタル支払いの正味現在価値が含まれています
- 固定支払い(実質固定支払いを含む)から任意の受取賃貸報酬を減算すること
- 指数またはレートに基づく可変レンタル支払い；
- テナントは、残額保証に応じて支払うべき金額を保証する
- 購入選択権の行使価格は、テナントが合理的に決定すればその選択権を行使する
- レンタル終了の罰金を支払い、レンタル期限がテナントがその選択権を行使することを反映すれば。
レンタル支払いはレンタルに隠された金利を使用して割引します。この金利が確定できない場合は、テナントのリース開始日の増量借入金利を使用し、資産の性質や場所、担保、市場条項や条件などを考慮した資産の性質や場所、担保、市場条項、条件などを考慮した会社の資金借り入れに必要な金利の評価に基づく。発効日後、賃貸負債額を増加させて利息の増加を反映させ、支払われる賃貸支払いを減少させる。
すべてのレンタル金は負債と財政費用の間で分担される。融資コストの利息部分は、期間毎の負債残高に対して一定の定期利息を発生させるために、リース期間の総合収益表に計上される。また，リース負債の帳簿価値が変動し，リース期限が変化し，実質固定賃貸支払いが変化したり，購入関連資産の評価が変化したりすると，リース負債の帳簿価値が再計測される。
使用権資産はコストで計量され、コストは以下のようになる
- 賃貸負債の初期計量金額
- 開始日または前に支払われた任意のレンタル支払いから受信された任意のレンタル報酬を減算すること；
- どんな初期直接コストでも
- 修復コスト。
使用権資産はその後、財産、工場と設備の原則に従って入金される。短期賃貸と低価値資産賃貸に関する支払いは、連結損益表で直線的に料金として確認されている。短期レンタルとは、レンタル期間が12ヶ月以下のレンタルのことです。低価値資産には、価値が低いと考えられる情報技術設備と小型オフィス家具(すなわち5000ユーロ未満)が含まれる。
会社は、レンタル期間をテナントの取消不可期限として決定し、テナントを行使することを合理的に決定する際に、テナントの選択権がカバーする任意の期限を延長するか、または賃貸契約を終了するオプションに含まれる任意の期限を決定する(合理的に決定された場合、行使しない)。同社は継続選択権の行使が合理的に決定されたかどうかを評価する際に判断を適用する。つまり、すべての関連要素を考慮しており、これらの要素はそれに対する継続的な経済的インセンティブを生み出している。
同社は様々な不動産、車両、その他の設備をレンタルしている。賃貸契約は通常固定期限ですが、延期または終了の選択がある可能性があります。
テナントとしてのリースに関する年末開示は、報告項目の性質に基づいてそれぞれの付記に開示されている。以下は、テナントとしての国際財務報告基準第16号年末開示に関する参考である
- 使用権資産及び関連動向の開示については、財産、工場及び設備を参照する
- 短期的で低価値なレンタルが経営収入に開示されています
- 賃貸負債利息支出の開示については、財務収支で開示される
- レンタル関連現金流出と元利分配の開示について、合併現金フロー表と現金フロー表の補充資料を見た
- 売却·借り戻し取引の開示については、財務リスク明細およびその他の財務リスクを参照してください
- 賃貸負債の開示と満期日分析については、債務を参照してください
- テナント賃貸活動の性質および将来のレンタル義務に関する他の定性的および定量的開示は、財務および他の財務リスクの詳細に関連する
レンタル人としての会社
会社がレンタル者である時、それはレンタル開始時にレンタルが融資リースか経営賃貸かを確定する。会社が資産所有権に付随するほとんどのリスクとリターンを移転しない賃貸は経営的賃貸に分類される。同社は経営リースで受け取った賃貸支払いに基づいて直線法で損益表で賃貸条項で収入を確認しています。
賃貸者としての賃貸に関する年末開示は、報告された項目の性質に基づいてそれぞれの付記に開示されている。以下は、レンタル人であるIFRS 16号の年末披露に関する参考資料である
- 賃貸収入と転貸収入の開示は、経営収入を参照する
- 賃貸人賃貸活動の性質及びリスク管理の他の定性的開示については、財務及びその他の財務リスクの詳細をいう。
棚卸しをする
在庫はコストまたは現金化可能な純価値の中で低いものに記載します。在庫コストには、すべての調達コスト、変換コスト、および在庫を現在の位置および状況に移すことによって生じる他のコストが含まれています。完成段階と生産施設の正常生産能力を考慮すると、在庫転換のコストには、直接人工と固定と可変生産管理費用が含まれる。遊休施設と異常浪費の費用を費用計算した。在庫コストは先入れ先出し(FIFO)法を用いて決定する.在庫減少は陳腐化による見積もり損失である。製品グループの減少幅は、最近の過去の売上および/または予想される将来の需要に基づいて決定される。
在庫に関するより多くの情報は在庫で見つけることができます。
従業員福祉会計
固定払込計画は退職後福祉計画であり、この計画によると、一方のエンティティは他方のエンティティに固定拠出金を支払い、より多くの額を支払う法律や建設的義務はない。固定拠出年金計画の納付債務は、従業員がサービスを提供している間の総合損益表で従業員福祉支出であることが確認されている。
固定福祉計画は，固定払込計画とは異なる退職後福祉計画である。会社にはより多くの金額を支払う法律や建設的義務はないが、非固定支払いを確実に支払う計画は、固定収益計画ともみなされている。連結貸借対照表で確認された離職後固定収益計画の年金資産又は負債純額は、計画資産の公正価値から連結資産負債表日の予想固定収益債務の現在値を減算するものである。固定収益債務は資格のある精算師が予測単位クレジット法を用いて毎年計算する。確認された資産は、将来の入金の任意の減少または任意の将来の返金の現在値に限定される。年金負債純額は長期準備金として記載されている；短期部分は区別しない。
会社の主な計画については，良質社債の完全割引率曲線が利用可能な固定収益義務の決定に用いられている。これらの曲線は、AAまたは同等に格付けされた社債のデータを使用する米国債収益率曲線方法に基づく。他の計画についても，米世収益率曲線/美世手法を用いて，社債に深い市場が存在しないように可能な限りキャッシュフローを考慮した。深さのない社債市場の国の計画については，割引率は国債と計画の満期日に基づいている。
退職後固定収益計画の年金費用は，主に今年度の従業員サービスから計算された退職後福祉債務の精算現在値増加と，数年前に従業員サービスに関する確認された純資産や負債の利息増加である。
収益純資産または負債を決定するための再計量には、精算損益、計画資産収益率(利息を含まない)、および資産上限の影響(利息を含まない)がある。同社は他の全面収益の中ですべての再計量を確認した。
決算が発生した場合、同社は固定収益計画決済の損益を確認する。決済損益とは、決済日に決定された決済中の固定収益債務の現在値と決済価格との差額であり、譲渡された任意の計画資産および会社が決済に関連する任意の直接支払いを含む。1つの計画の下での給付に対応するか、または1つの計画がカバーする従業員数を大幅に削減(削減)することによる過去のサービス費用を変更し、総合損益表で全額確認する。
退職後の福祉計算に関するより多くの情報は、退職後の福祉の中で見つけることができる。
短期従業員福祉義務は未割引基礎に基づいて計量し、関連サービスを提供する際に費用を計上する。会社は、会社の株主が何らかの調整を行った後の利益を考慮したボーナスと奨励金の負債と費用を確認する式に基づいている。
長期従業員福祉における会社の純債務は、従業員が今期と以前の期間に彼らのサービスに報いるために得られた将来の福祉金額であり、当然の延禧年金のようなものである。この収益はその現在値を決定するために割引されるだろう。再計測は，重計量が発生している間は総合報酬表で確認する.
他の従業員の福祉に関するより多くの情報は他の条項の部分の条項で見つけることができる。
株式支払
株式決済取引
株式決済取引のコストは、付与された当日の公正価値が適切な推定モデルを使用して決定され、株式ベースの報酬にさらなる詳細が記載されている。
従業員に付与された株式決済株式報酬報酬の付与日公允価値は人件費であることを確認し、奨励帰属期間中にそれに応じて配当金を増加させる。帰属日の前の各報告日に確認された権益決済取引の累積費用は、帰属期間が満了した程度と、最終帰属の権益ツール数に対する会社の最適な推定値とを反映する。一期間の損益表における費用又は貸項は、当該期間期初め及び期末に確認された累積費用の変動を表す。
付与日の公正価値を決定する際には、サービスおよび非市場表現条件は考慮されないが、これらの条件が満たされる可能性は、最終的に付与される株式ツール数に対する会社の最適な推定の一部として評価される。市場表現状況は付与日の公正価値に反映されている。非市場表現および/またはサービス条件が満たされていないため、最終的に付与されていない報酬については、いかなる費用も確認されない。
発行済みオプションと株式の希薄化効果は、1株当たりの希薄化収益を計算する際に、追加の株式償却に反映される(より詳細は1株当たり収益を参照)。
財務収支
財務収入には、投資資金の利息収入(金融資産を含む)、配当収入、金融資産を売却する純収益、FVTPL金融資産の公正価値純収益、被買収側の任意の以前に存在する権益が公正価値に再計量された純収益、および総合損益表で確認された外国為替影響純収益が含まれる。
利子収入は総合損益表で権責発生制で確認し，実際の利子法を採用した。配当収入は会社が支払権を受けて確立した日に総合収益表で確認され，見積証券については通常配当金の日である。
財務支出には、借入利息支出、引当割引及び又は対価の解除、金融資産損失の処置、FVTPL金融資産公正価値損失純額、金融資産(売掛金を除く)で確認された減価損失、固定収益計画に関する支払利息純額、リース負債利息及び総合収益表で確認された為替影響純損失が含まれる。
財政収入と支出に関するより多くの情報は財政収入と支出で見つけることができる。
政府支出
政府からの贈与は、その公正な価値で確認し、合理的な保証があれば贈与を受け、同社はすべての付加条件を遵守することを前提としている。費用に関連する政府贈与繰延は、補償しようとする費用と一致するように、必要な期間に関連費用を減少させることを総合損益表で確認している。資産に関する贈与は資産コストから差し引かれ、総合貸借対照表に純列報される。
財務保証
会社は財務保証契約開始時に債務の公正価値で負債を確認する。担保は、その後、債務の最適推定または最初に確認された金額のうち高い者で計量され、適切な場合には累積償却が差し引かれる。
現金フロー表
外貨取引によるキャッシュフローは，キャッシュフローが発生した日のレートを用いて会社のビットコインに換算する.派生ツールのキャッシュフローはキャッシュフローヘッジとされ，ヘッジされた項目のキャッシュフローと同じクラスに分類される.他の派生ツールからのキャッシュフローは投資キャッシュフローに分類される。
市場情報を細分化する
経営部門は会社の業務活動の構成部分であり、首席運営決定者(会社実行委員会)によって定期的に評価された単独財務情報を得ることができる。実行委員会は資源をどのように割り当てて業績を評価するかを決定した。報告可能部門には、経営部門の診断と治療業務、相互接続看護業務、個人健康業務が含まれる。また，これらの報告可能な細分化市場のほかに，他の細分化市場も存在する.支部会計政策は会社が適用する会計政策と同じだ。
1株当たりの収益
同社は普通株の基本と希釈後の1株当たり収益(EPS)データを公表した。基本的な1株当たり収益の算出方法は，株主が純収益(損失)を期間中に発行された普通株で割った加重平均であり，保有する自株に応じて調整する。償却1株当たり収益は、株主が純収益(損失)と期間内に発行された普通株の加重平均数量(保有している自己株式調整後)を調整することによって決定され、すべての希釈性潜在普通株の影響を計上し、これらの潜在普通株は長期購入契約、制限性株式、履行株式と従業員に付与された株式購入権を含む。
1株当たりの収益に関するより多くの情報は1株当たりの収益で見つけることができる。
新しい基準と新しい解釈
2021年から採用される国際財務報告基準
同社は、2021年1月1日以降の年次期間に施行される特定の基準および改正案を初めて適用する。
2020-8 IFRS 9、IAS 39、IFRS 7、IFRS 4、およびIFRS 16の修正--金利基準改革--第2段階
改正案は、銀行間同業借り換え金利(IBOR)がほとんどリスクのない金利(RFR)に置き換えられた場合の財務報告の影響を解決する一時的な緩和策を提供する。改訂には以下の実際的な便宜的措置が含まれている
- 1つの実際の方便、要求契約の変化、又は改革が直接要求するキャッシュフローの変化は、変動金利の変化とみなされ、市場金利の変動に相当する
- ヘッジ関係を中断することなく，IBOR改革に必要な変更に対してヘッジ指定とヘッジファイルを行うことを許可する
- RFRチケットがリスク構成要素のヘッジアップとして指定された場合、個別に識別可能な要求を満たす必要がないように、エンティティに一時的な救済を提供する
これらの改正は会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えない。国際銀行の同業借り換え金利移行プロジェクトの状況と国際同業借り換え金利に対するリスクの開放は詳細な財務やその他の金融リスクの中で開示されている。
2021-3 IFRS 16レンタル契約の改訂-2021年6月30日以降の新冠肺炎に関するレンタル料割引
2020年5月28日、国際会計基準委員会は“新冠肺炎関連賃貸料優遇-IFRS 16号レンタルに対する修正案”を発表し、これらの修正案はテナントに免除を提供し、IFRS 16のレンタル修正に関する指導を適用する必要がなく、新冠肺炎疫病の直接結果による家賃優遇計算を含む。実際の便宜策として、テナントは、レンタル者が提供する新冠肺炎に関連するレンタル料割引がテナント変更であるか否かを評価しないことを選択することができる。この選択を行ったテナントによる新冠肺炎関連賃貸料特許権による賃貸支払いの任意の変化の解釈は、もしこの変化がリース変更でなければ、IFRS 16によるこの変化の解釈と同じである。改正案は2021年6月30日まで適用される予定だったが、新冠肺炎の影響が続いているため、2021年3月31日、国際会計基準理事会は実際の方便の適用期間を2022年6月30日に延長した。改正案は2021年4月1日以降に開始された年次報告期間に適用される。この改正は会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えない。
国際財務報告基準は2022年から採用される
既存基準のいくつかの改正が発表されており、2022年1月1日以降またはそれ以降の時期から、企業にとっては強制的であり、会社はこれらの改正を事前に採用していない。これらの基準の変化は同社の財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。
2新冠肺炎
2021年、疫病は引き続き全世界経済に影響を与え、新冠肺炎の影響に関連する不確定性と波動性は依然として存在し、全世界のサプライチェーン挑戦を含む。関連する場合，新冠肺炎流行の影響とそれによる不確実性が会社業績，貸借対照表，キャッシュフローに及ぼす影響が考慮され，報告された金額に反映されている
大流行が重大な会計事項に与える影響は以下のように開示される。他の地域も影響を受けたが、大きな影響は生じなかったため、単独では開示されなかった。新冠肺炎は2021年12月31日までの年度内に資産と負債の帳簿額面に対していかなる他の重大な調整も行われておらず、環境保護庁業務への影響(営業権と支出された無形資産を含まない)は除外されている。
推定と不確実性
新冠肺炎疫病の性質に関連する不確定性のため、現有の会計政策に基づいて、同社は定期的にその重要な仮定と推定を更新し、報告された資産、負債、収入と支出金額を支持する。私たちの主要な会計政策で開示された判断と推定分野について、主に新冠肺炎の影響を受ける分野は、減値テスト、在庫推定値、金融商品の計量と公正価値の決定(例えば、買収された識別可能な無形資産、あるいは対価格といくつかの投資の公正価値)を含む。以下では，これらの重要な判断と見積りについてさらに議論する.
欠陥テスト
営業権および無形資産未使用の減価テスト
まだ使用が準備されていない営業権や無形資産は償却されないが，毎年と減値指標がこのようなテストを要求した場合に減値テストを行う。また，使用準備ができていないすべての営業権と無形資産について，2021年に年次減価テストを行った。回収可能な額を決定する際には、割引キャッシュフロー予測に含まれる不確実性と、予測収入、コスト、および他の要因をめぐる不確実性の増加を含む大流行病の使用のためのキー仮説の妥当性が考慮される。これらの減価プログラムおよびその結果に関するより多くの詳細は、営業権および営業権を含まない無形資産において開示される。
営業権以外の非金融資産、まだ使用されていない無形資産、在庫、繰延税金資産の減価テスト
営業権以外の非金融資産、まだ投入されていない無形資産、在庫、繰延税金資産は、事件や状況変化がある資産の帳簿金額が回収できない可能性があることを示す限り、減値して審査されます。このような状況を決定する場合、回収可能な額を評価する際には、大流行の影響およびそれによって生じる不確実性が考慮されている。これらの減価プログラムの結果に関するさらなる詳細は、営業権を含まない無形資産で開示される。
金融資産減価準備
同社は公正価値に応じて他の全面収益(FVTOCI)と償却コストで計上された貿易売掛金、契約資産、賃貸売掛金と債務投資の予想信用損失準備(ECL)を確認した。重要会計政策に開示された会計政策に基づいて、会社が簡略化方法を採用したすべての金融資産に対して、定期的に終身ECL手当に対して最新の評価を行うとともに、大流行による不確定要素を考慮する。また、同社が簡略化した方法で不良債権を測定していない資産については、新冠肺炎による信用リスクの大幅な上昇が観察されているかどうかを評価する定期的な評価を行う。これらの場合，生涯ECLも反映するように手当が更新された。
これらの評価を行う際には，すべての合理的で支援可能な情報が考慮されている.決定された指標例は、取引相手がその合意された支払い条件に違反し、支払い条件の延長または(部分)免除を要求する取引相手を含む。また、取引相手の信用格付けの悪化や特定の国や地域に関連するリスクが新冠肺炎によって変化するなどの前向き要因も考慮されている。採用した方法は前のいくつかの時期と一致しているが、大流行によるいくつかの要素はECLの更新評価を行う必要がある。関連金融資産を個別に評価し、必要と考えた場合に追加のECL手当を計上した。ECL水準向上の全体的な影響は会社の金融資産に実質的な影響を与えていない。同社はまた、取引相手と合意した変更は、IFRS 9金融商品項目の下のこのようなツールの重大な修正を招いていないと結論した
公正価値
会社のある金融商品とその他の資産と負債はすべて公正な価値で勘定されています。このような総合財務諸表に含まれる公正価値は、市場参加者の意見と現在の市況下で計量日にある市場データを反映する。これは、大流行病が金融市場の変動性と不確定性を増加させるため、これらの公正価値は重大な推定が必要であり、特に公正価値は観察できない投入に基づく資産と負債(第三級計量と呼ばれることがある)を意味する。2021年12月31日現在、将来のキャッシュフロー、割引率、資産や負債に関する他の重大な評価投入をめぐる予想は、より大きな不確実性の影響を受けている。これらの改訂された入力パラメータを考慮して決定された公正価値は、2021年12月31日現在の総合貸借対照表に反映されている。186ページから始まった商業権を含まない無形資産および準備に開示された環境保護庁業務への影響を除いて、疫病は公正な価値で帳簿に記載された任意の個別資産または負債に大きな影響を与えない。さらなる情報については、金融資産と負債の公正価値を参照されたい。
従業員福祉会計
新冠肺炎は固定福祉計画を含めて会社の長期従業員福祉にも影響を与えている。新冠肺炎疫病発生後の金融市場の変動はこれらの福祉に用いる重要なパラメータを確定する時にもっと多くの判断力を必要とし、割引率、死亡率、保留率と精算計算を支持する他の仮定を含む。これらの場合、我々は、精算師の助けを得て、関連する経済条件を考慮して、最適なパラメータを決定した。我々の基金固定収益計画では，2021年12月31日までの財政年度中に計画資産の公正価値変動が増加し，純負債のさらなる変動を招いている。この2つの影響は2021年12月31日までの残高にそれほど大きくない。
従業員福祉以外の条文
重要な会計政策で述べたように、準備された会計処理は、債務の返済に必要な経済的利益流出の金額と時間について重大な判断を下す必要がある。大流行により、私たちのサプライヤーは、私たちの多くの業務に対する顧客の需要の変動性が増加することを約束し、その関連契約の重い要素を評価することを同社に要求した。このようにする過程で、同社は、将来の需要予測、予想される終了コスト、およびサプライヤーが行っている交渉の可能な結果に関する仮定および推定を適用する。新冠肺炎の実質的な影響を受ける他の条項はない。
棚卸しをする
同社の在庫はコストまたは現金化可能な純価値の中で低い者に記載されている。廃棄準備金の適切なレベルを決定する際には，年間を通じて新冠肺炎による何らかの業務や市場の在庫品老化の変化を考慮した。また、現在と潜在的な過剰在庫レベルを分析し、新冠肺炎が2021年の需要に与える影響を組み入れ、及びこれらの商品の未来需要に対する期待を改訂した。このような手続きが廃棄準備に何の実質的な変化も発見されなかった
税金.税金
新冠肺炎への対応として、多くの国の政府は、申告と税金の納付の延期、税収減免、財政援助の提供を目的とした税収法規を改正している。社会支払いに適用される延期支払いを除いて、同社には実質的な延期支払いはない。繰延税金資産の回収可能性を決定する際、同社は将来課税収入が発生する業務業績の予測において、新冠肺炎の流行による不確実性を考慮したが、大きな影響を与えなかった。
財務省やその他の金融リスクは
流動性については，会社は堅固な流動性状況を有しており，2021年の間に会社の流動性リスク管理プログラムは新冠肺炎による大きな変化はなかった。現在、新冠肺炎による重大な集中リスクはまだ発見されておらず、同社は依然としてその現有の信用限度額を使用することができる。219ページから、これらのクレジット限度額およびフィリップスが直面している他の財務リスクは、財務および他の財務リスクの詳細な情報で開示される。2021年、新冠肺炎は、これらのリスクをどのように管理するかを含め、他の金融リスクに大きな影響を与えなかった。
3細分化された市場と主要国·地域別に列挙された情報
フィリップスグループ
損益表に関する情報
数百万ユーロで
| 2021 | ||||
| 診療.診療4) | ( | |||
| 相互接続配慮 | ( | |||
| 個人の健康 | ( | |||
| 他にも | ( | ( | ||
| 部門間淘汰 | ( | |||
| フィリップスグループ | ( | |||
| 2020 | ||||
| 診療.診療 | ( | |||
| 相互接続配慮 | ( | |||
| 個人の健康 | ( | |||
| 他にも | ( | ( | ||
| 部門間淘汰 | ( | |||
| フィリップスグループ | ( | |||
| 2019 | ||||
| 診療.診療 | ( | |||
| 相互接続配慮 | ( | |||
| 個人の健康 | ( | |||
| 他にも | ( | ( | ||
| 部門間淘汰 | ( | |||
| フィリップスグループ | ( | |||
国際財務報告準則第8号運営支部の要求に基づき，フィリップス運営支部は診断及び治療業務，相互接続看護業務及び個人健康業務であり，それぞれそのグローバル業務の管理を担当している。2021年第1四半期現在，家電機器業務は非連続的な業務とされているため，個人健康運営部門には属さなくなっている。比較結果はすでに再登録されており，家電機器業務が非持続経営とされていることを反映している。
フィリップスは健康連続システムを横断した有意義な革新によって人々の生活を改善することに集中している−健康生活と予防から診断、治療、ホームケアまで。診断および治療は、正確な診断および疾患経路選択を承諾することに関連する業務と、画像誘導、低侵襲治療に関連する業務とを連携させる。相互接続看護業務は病院内外の患者看護解決方案、高度分析及び患者とワークフローの最適化に集中し、患者の看護経路の統合と最適化及び提供者-支払者-患者を利用する業務モードから協同効果を放出することを目的としている。個人健康業務は健康生活と予防的看護に集中している。
フィリップス実行委員会は、国際財務報告基準第8支部報告の首席運営決定者(CODM)とされている。調整後のEBITAは部門の業績を測る重要な指標である*)経営陣は、これが各部門の結果を評価する最も関連する測定基準だと考えている。
調整後のEBITAという言葉*)フィリップスとその細分化市場の業績を評価するために用いられた。利税前利益*)無形資産を購入した償却·減値および営業権減価を含まない業務収入を指す。調整後EBITA*)EBITAを表す*)再構成コスト、買収関連費用、その他のプロジェクトの損益は含まれていません。
調整後EBITA*)“国際財務報告基準”の下で公認された財務業績測定基準ではない。下の表に調整後EBITAの入金を示す*)国際財務報告基準の中で最も直接比較可能な測定基準、すなわち示された年度の純収入に基づいている。いくつかの収入および支出項目は中央基準で監視されているため，純収益は支部に分配されず，フィリップス集団レベルにのみ示されている。
フィリップスグループ
純収入から調整後EBITAへの入金1)
数百万ユーロで
| 2021 | |||||
| 純収入 | |||||
| 非連続業務、所得税控除後の純額 | ( | ||||
| 所得税費用 | ( | ||||
| 共同経営会社への投資は所得税を差し引く | |||||
| 財務費用 | |||||
| 財政収入 | ( | ||||
| 営業収入 | ( | ( | |||
| 無形資産の償却と減価 | |||||
| 営業権の減価 | |||||
| 利税前利益1) | ( | ( | |||
| 再編成と買収に関連する費用 | ( | ( | |||
| その他のプロジェクト | ( | ||||
| 調整後EBITA1) | ( | ||||
| 2020 | |||||
| 純収入 | |||||
| 非連続業務、所得税控除後の純額 | ( | ||||
| 所得税費用 | |||||
| 共同経営会社への投資は所得税を差し引く | |||||
| 財務費用 | |||||
| 財政収入 | ( | ||||
| 営業収入 | ( | ||||
| 無形資産の償却と減価 | |||||
| 営業権の減価 | |||||
| 利税前利益1) | ( | ||||
| 再編成と買収に関連する費用 | |||||
| その他のプロジェクト | |||||
| 調整後EBITA1) | ( | ||||
| 2019 | |||||
| 純収入 | |||||
| 非連続業務、所得税控除後の純額 | ( | ||||
| 所得税費用 | |||||
| 共同経営会社への投資は所得税を差し引く | ( | ||||
| 財務費用 | |||||
| 財政収入 | ( | ||||
| 営業収入 | ( | ||||
| 無形資産の償却と減価 | |||||
| 営業権の減価 | |||||
| 利税前利益1) | ( | ||||
| 再編成と買収に関連する費用 | |||||
| その他のプロジェクト | ( | ||||
| 調整後EBITA1) | ( |
支部間の取引は主に他の支部の製品組合せに含まれる部品に関連する。このような取引の価格は原価価格または公平の原則で決定される。フィリップスには外部顧客代表は一人もいません
フィリップスグループ
主要国
数百万ユーロで
| 2021 | ||
| オランダ | ||
| アメリカです | ||
| 中国 | ||
| 日本です | ||
| ドイツ | ||
| イギリス.イギリス | ||
| フランス | ||
| 他の国 | ||
| 主要国·地域の総数 | ||
| 2020 | ||
| オランダ | ||
| アメリカです | ||
| 中国 | ||
| 日本です | ||
| ドイツ | ||
| イギリス.イギリス | ||
| イタリア | ||
| 他の国 | ||
| 主要国·地域の総数 | ||
| 2019 | ||
| オランダ | ||
| アメリカです | ||
| 中国 | ||
| 日本です | ||
| ドイツ | ||
| イギリス.イギリス | ||
| フランス | ||
| 他の国 | ||
| 主要国·地域の総数 |
4生産停止業務と販売待ち資産に分類される
2021年、2020年、2019年の非持続的な事業には、主に家電製品事業が含まれています。下表には，総合損益表で報告されている所得税控除後の非連続業務の結果をまとめた。
フィリップスグループ
非連続業務、所得税控除後の純額
数百万ユーロで
| 家電製品 | |||
| 他にも | ( | ( | |
| 非連続業務、所得税控除後の純額 |
生産停止業務：家電製品
フィリップスは2021年3月25日、その家電事業をグローバル投資会社の高槻投資に売却する協定を結んだ。2021年第1四半期以来、家電製品業務は非連続性業務とされ、家電製品業務が非連続性業務とされていることを反映し、家電製品事業の売却が個人健康部門の主要な業務の終了を構成していることを反映した比較結果を述べた。
非常時業務として総合損益表に入れた家電機器の結果を表にまとめた。
フィリップスグループ
100万ユーロ単位の家電業績
| 2019 | 2020 | 2021 | |
| 売上高 | |||
| コストと支出 | ( | ( | ( |
| 営業収入 | |||
| 非連続的な業務を売却した結果 | 3,241 | ||
| 税引き前収入 | |||
| 所得税費用1) | ( | ( | |
| 操業停止業務に関する所得税 | ( | ||
| 非持続経営の結果 |
の費用6400万ユーロこのようなコストはロイヤルフィリップスの剥離過程で発生した支出を反映しており，家電製品業務の中核業務業績を代表するとはみなされていないため，2021年の家電機器事業の分割に関する支出は継続経営に入金されている。
2021年9月1日、会社は家電事業の販売を完了し、税引前取引収益ユーロを確認した
生産停止業務：その他
他の撤退に関連するいくつかの費用は以前非連続性業務として報告され、純収益はユーロとなった
非持続経営キャッシュフロー
次の表に統合キャッシュフロー表で報告されている非連続的なサービス提供の現金純額を示す。
生産停止業務提供の現金純額
| 経営活動提供の現金純額 | |||
| 投資活動提供の現金純額 | ( | ||
| 生産停止業務提供の現金純額 |
2021年、非持続的な業務で提供される現金の純額はユーロ
2020年、生産停止業務に提供される現金の純額はユーロ
2019年、非持続的な業務で提供される現金純額はユーロ
売却待ちの資産に分類する
12月31日現在、2021年の販売待ち資産には、主にAPACセンターシンガポールビルに関連する物件、工場、設備が含まれている。
2020年12月31日現在、販売待ち資産は主に個人緊急サービス(PERS)と高度生活業務(以前は養老·介護(ACG)業務と呼ばれていた)を含み、この業務は2021年6月30日に剥離された。より多くの情報は、買収と撤退を参照してください。
5買収と撤退
2021
買収する
2021年、フィリップスはBiotelemeter、Inc.とカプセル技術会社の2つの買収を完了し、関連する現金の純流出総額はユーロである
生物遠隔測定とカプセル技術の初歩的な簡明な期初め貸借対照表は以下の通りである
期初貸借対照表
数百万ユーロで
| 買収日に | ||
| 生物遠隔測定 | カプセル技術 | |
| 資産 | ||
| 商業権を含まない無形資産 | ||
| 財産·工場·設備 | ||
| 他の非流動資産 | ||
| 繰延税金資産 | ||
| 棚卸しをする | ||
| 売掛金その他流動資産 | ||
| 現金 | ||
| 総資産 | ||
| 負債.負債 | ||
| 売掛金その他支払すべき金 | ( | ( |
| 繰延税金負債 | ( | ( |
| 長期負債 | ( | ( |
| 対価格の準備金が必要です | ( | |
| 総負債 | ( | ( |
| 公正価値で計算された確認可能純資産総額 | ||
| 買収による営業権 | ||
| 購入価格はすでに移転した | ||
期首貸借対照表は、買収の確認可能な資産と負担した負債の公正価値の初歩的な決定を反映している。公正価値の最終決定は2022年に完了されるだろう。2021年12月31日まで、無形資産の公正価値と商誉推定値を確定するために必要な評価研究は初歩的である
生物遠隔測定
2021年2月9日、フィリップスはBiotelemeter，Inc.の全発行と流通株を1株72.00ドルで買収するカプセル買収に成功した。したがって、生物遠隔測定の株はナスダックから撤退された。Biotelemeterの現金と債務を含む総株式購入価格と株式オプションの決済、ユーロに関する金額
生物遠隔測定会社はペンシルバニア州マルヴィンに本部を置き、アメリカ有数の遠隔心臓診断と監視解決方案の提供者である。Biotelemeterは、短期Holter監視サービス、長期Holter監視サービス、イベントロガーサービス、および移動心臓外来遠隔測定(MCOT)サービスのセットの臨床検証された動的心臓診断および監視サービスを提供する。Biotelemeterの買収はフィリップスの心臓ケア製品の組み合わせと統合ソリューションによるヘルスケアサービスの転換戦略に非常に合致している。バイオテレメトリは，相互接続看護分野の一部を構成している。
確認した営業権金額はユーロです
大部分の無形資産残高は顧客関係資産と関係があり、顧客関係資産の公正価値は多期超過収益法を用いて決定され、この方法は1種の推定技術であり、市場参加者の資産余剰使用年限内の当該資産に関連するキャッシュフローに対する期待に基づいて、資産の公正価値を推定する。顧客関係資産の公正価値は、超過収益に関連する増分利益に関する正の将来のキャッシュフローの推定に基づいている
買収の日から2021年12月31日まで、生物遠隔測定による第三者販売と純収入への貢献はユーロである
2021年に買収に関連するコストは
カプセル技術
2021年3月4日、フィリップスはカプセル技術会社の全株式をユーロで買収した
確認した営業権金額はユーロです
大部分の無形資産残高は顧客関係資産と関係があり、顧客関係資産の公正価値は多期超過収益法を用いて決定され、この方法は1種の推定技術であり、市場参加者の資産余剰使用年限内の当該資産に関連するキャッシュフローに対する期待に基づいて、資産の公正価値を推定する。顧客関係資産の公正価値は、超過収益に関連する増分利益に関する正の将来のキャッシュフローの推定に基づいている
売掛金やその他の流動資産は，購入日に予想される契約キャッシュフローの最適推定数を反映している。
買収の日から2021年12月31日まで、Capsageの第三者販売および純収入への貢献はユーロである
2021年、買収関連コスト1100万ユーロ主に一般費用と行政費用で確認されます
資金を撤退する
フィリップスは2021年に3回の撤退を完了した。フィリップスは2021年9月1日、家電事業をグローバル投資会社の高槻投資に売却した。この取引のさらなる詳細については、別注非持続経営および売却すべき資産を保有するように分類されています
また，会社は2021年6月30日にPERS業務の剥離を完了し，2021年9月17日にOther Segmentの小業務の剥離を完了した。PERS撤退の一部として，フィリップスは買い手Connect America Investment Holdings，LLCの株式を買収し，価値はユーロである
2020
買収する
フィリップスは2020年に3つの買収を完了した。このような買収は合計純現金のユーロ流出に関するものだ
完全血管会社(完全血管)は最も注目すべき買収であり、以下にそれについて討論する。残りの2つの買収に係る現金の純流出総額はユーロである
完全な血管
フィリップスは2020年9月4日、ペンシルベニア州ウェインに本社を置く完全血管会社の全株式を買収した。完全血管会社は低侵襲末梢血管手術医療設備の開発者である。フィリップスは完全血管会社を買収し、その末梢動脈疾患低侵襲治療方案の製品の組み合わせを拡大し、Tack Endoventory Systemを発売し、これは1種のインプラントであり、小肢血管の血液流動を回復し、癒合を促進し、肢体を保存することができる。同社はユーロ価値の株を購入した
買収の日まで、完全な血管は診断と治療部門の画像誘導治療業務の組み合わせの一部を構成している
2020年には買収に伴うコストは
完全血管の簡明期初貸借対照表は以下の通りである
完全な血管
期初貸借対照表
数百万ユーロで
| 買収日に | |
| 資産 | |
| 商業権を含まない無形資産 | |
| 繰延税金資産 | |
| 棚卸しをする | |
| 売掛金その他流動資産 | |
| 現金 | |
| 総資産 | |
| 負債.負債 | |
| 売掛金その他支払すべき金 | ( |
| 繰延税金負債 | ( |
| 総負債 | ( |
| 公正価値で計算された確認可能純資産総額 | |
| 買収による営業権 | |
| 買い入れ時の総購入量 | |
| その中で： | |
| 購入価格はすでに移転した | ( |
| 対価格設定があります | ( |
確認した営業権金額はユーロです
対価格準備金がユーロの長期準備金であるか
無形資産残高の大部分は科学技術と関係があり、その公正価値は多期超過収益法を用いて確定されたものであり、これは一種の推定技術であり、市場参加者の資産余剰使用年数に関連するキャッシュフローに対する期待に基づいて資産の公正価値を推定する。科学技術の公正価値は超過収益に関連する増分利益に関する正の未来のキャッシュフローの推定に基づいて、以下の比率で割引する
完全な血管は初期の収入買収である。買収日まで、完全血管の売上と純収入への貢献は大きくなかった。これは、購入日が報告された期間の開始時であるかのように、報告された期間の統合エンティティにも同様に適用される。
資金を撤退する
フィリップスは2020年に何の撤退も完了しなかった
6実体的権益
当社の合併実体及び共同経営会社の権益の性質、及び当該等の権益が当社の財務状況及び財務表現に及ぼす影響については、以下に検討する。
グループ会社
以下は2021年12月31日までの重要子会社リストであり、これらの子会社の数が超えている
フィリップスグループ
グループ会社の権益
国ごとにアルファベット順に並べる
2021
| 法人名 | 主要業務国·地域 |
| | |
非持株権に関する情報
2021年12月31日までに
共同経営会社への投資
フィリップスは複数の共同経営会社に投資しています。2021年にフィリップスはAssociatesへの6つの投資を購入し、総金額はユーロです
2021年にAmerican Well Co.への大きな影響力を失ったため，フィリップスはこの投資をFVTOCI(レベル1)の他の非流動金融資産に再分類した。再分類後フィリップスはユーロの収益を記録しました
統合されていない構造化エンティティに参加する
フィリップスはアメリカ、フランスとドイツに三つのフィリップス医療資本(PMC)実体を設立し、フィリップスはこの実体の少数の株式を持っている。フィリップス医療資本有限責任会社はアメリカで最も重要な実体である。PMCエンティティは、診断画像装置、患者監視装置、および臨床ITシステムを購入するために、フィリップス顧客に医療設備融資およびレンタルサービスを提供する。
同社の結論は、PMCエンティティを制御しないため、これらのエンティティを統合すべきではないということだ。米国では、De Lage Landen金融サービス会社の子会社としてPMCが運営されている。他国のPMC実体も他の大株主と同様に、同じ構造や待遇が適用される。すべてのPMCエンティティは運営プロトコルを有しており，このプロトコルにより，販売と融資取引の受け入れはそれぞれの多数の株主に依存する.PMCが取引を受けた後、フィリップスは販売契約から制御権を譲渡し、PMCまたはその顧客へのいかなる義務も保持しない。
フィリップスが保有するフィリップス医療資本有限責任会社の帳簿価値は2021年12月31日現在ユーロです
投資金額を除いて、当社は構造的実体権益を合併していないことで大きな損失を受けていません。
7営業収入
細分化市場や地域販売に関する情報は、細分化市場や主要国·地域に記載されている情報を参照されたい。
フィリップスグループ
本質的な販売とコスト
数百万ユーロで
| 売上高 | |||
| 使用する材料のコスト | ( | ( | ( |
| 従業員福祉支出 | ( | ( | ( |
| 減価償却および償却1) | ( | ( | ( |
| 輸送と運搬 | ( | ( | ( |
| 広告と販売促進 | ( | ( | ( |
| レンタル料2) | ( | ( | ( |
| その他の運営コスト3)4) | ( | ( | ( |
| その他業務収入(費用) | ( | ( | |
| 営業収入 |
販売構成と分類
フィリップスグループ
販売構成
数百万ユーロで
| 商品 | |||
| サービス.サービス | |||
| 印税 | |||
| 取引先との契約販売総額 | |||
| 他の出所1) | |||
| 売上高 |
2021年12月31日現在，販売商品やサービスに割り当てられた余剰履行債務の取引価格総額はユーロである
フィリップスグループ
細分化された市場別売上高
数百万ユーロで
| 診療.診療 | |||||
| 相互接続配慮 | |||||
| 個人の健康 | |||||
| 他にも | |||||
| フィリップスグループ |
フィリップスグループ
細分化された市場別売上高
数百万ユーロで
| 診療.診療 | |||||
| 相互接続配慮 | |||||
| 個人の健康 | |||||
| 他にも | |||||
| フィリップスグループ |
フィリップスグループ
細分化された市場別売上高
数百万ユーロで
| 診療.診療 | |||||
| 相互接続配慮 | |||||
| 個人の健康 | |||||
| 他にも | |||||
| フィリップスグループ |
フィリップスグループ
地理クラスター別の売上高
数百万ユーロで
| 西ヨーロッパ | |||||
| 北米.北米 | |||||
| 他の成熟地域 | |||||
| 成熟地域総数 | |||||
| 成長地域 | |||||
| 売上高 |
フィリップスグループ
地理クラスター別の売上高
数百万ユーロで
| 西ヨーロッパ | |||||
| 北米.北米 | |||||
| 他の成熟地域 | |||||
| 成熟地域総数 | |||||
| 成長地域 | |||||
| 売上高 |
フィリップスグループ
地理クラスター別の売上高
数百万ユーロで
| 西ヨーロッパ | |||||
| 北米.北米 | |||||
| 他の成熟地域 | |||||
| 成熟地域総数 | |||||
| 成長地域 | |||||
| 売上高 |
使用する材料のコスト
使用材料コストとは、販売コストで確認された在庫である。
従業員福祉支出
フィリップスグループ
従業員福祉支出
数百万ユーロで
| 給料と給料1) | |||
| 退職後の福祉コスト | |||
| 他の社会保障や同様の費用： | |||
| 法律で定められた | |||
| 自発性 | |||
| 従業員福祉支出 |
従業員の福祉支出は、永久と臨時契約を含むフィリップス給与明細で働く従業員に関するものだ。
退職後の福祉コストの詳細については、退職後福祉を参照してください。
管理委員会および監督会メンバーの報酬の詳細については、給与に関する資料を参照されたい。
従業員
カテゴリ別の平均従業員数の概要は以下のとおりである
フィリップスグループ
従業員
FTEでは
| 生産する | |||
| 研究と開発 | |||
| 他にも | |||
| 従業員 | |||
| 第三者従業員 | |||
| フィリップスグループ |
従業員はフィリップスの給与明細書で働いており、そのコストが従業員福祉支出表に反映されている人を含む。3研究開発党の職員には外部会社を通じて期限どおりに採用された人が含まれている。
フィリップスグループ
全ての地理的位置の従業員は
FTEでは
| オランダ | |||
| 他の国 | |||
| フィリップスグループ |
減価償却および償却
財産、工場と設備の減価償却及び無形資産の償却は、以下のように減価を含む
フィリップスグループ
減価償却および償却1)
数百万ユーロで
| 財産·工場·設備の減価償却 | |||
| ソフトウェアの償却 | |||
| その他無形資産の償却 | |||
| 開発コストを償却する | |||
| 減価償却および償却 |
財産·工場·設備の減価償却は主に販売コストに計上される。その他無形資産種別の償却は、ブランド名と顧客関係の販売費用に列報され、技術系資産及び他の無形資産の販売コストに列報される。開発コストの償却は研究開発費に計上される。
輸送と運搬
輸送·運搬コストは総合損益表における販売コストと販売費用に計上される。コストをいつ販売コストまたは販売費用に報告するかに関するさらなる情報は、重要な会計政策で見つけることができる。
広告と販売促進
広告と販売促進費用は総合損益表の販売費用に計上される。
料金を審査する
次の表は、2019年度、2020年度、2021年度のそれぞれのグループ監査員がサービスを提供する費用を示しています。
フィリップスグループ
合意した費用
数百万ユーロで
| 料金を審査する | |||||||||
| 連結財務諸表 | |||||||||
| 法定財務諸表 | |||||||||
| 監査関連費用2) | |||||||||
| 資金を撤退する | |||||||||
| 持続可能な開発保証 | |||||||||
| 他にも | |||||||||
| 税金.税金 | |||||||||
| 他のすべての費用 | |||||||||
| 費用.費用 |
その他業務収入(費用)
その他の営業収入(料金)には、
フィリップスグループ
その他業務収入(費用)
数百万ユーロで
| 業務処分結果： | |||
| 収入.収入 | |||
| 費用.費用 | ( | ( | |
| 固定資産処分結果： | |||
| 収入.収入 | |||
| 費用.費用 | ( | ||
| その他の余剰業務の結果： | |||
| 収入.収入 | |||
| 費用.費用 | ( | ( | ( |
| 営業権の減価 | ( | ( | ( |
| その他業務収入(費用) | ( | ( | |
| その他業務収入合計 | |||
| その他業務費合計 | ( | ( | ( |
処分業務の結果は主に非戦略的業務の剥離によるものであった。より多くの情報は、買収と撤退を参照してください。
固定資産処分の結果は主に不動産資産の売却によるものである。
その他の余剰業務の結果は、主に対価格、非コア収入、各種法律事項の再評価に関連しているか、またはある。
2021年には環境保護庁の予測の改訂が
2021年にはユーロの収益が得られる
営業権の減価に関する情報は、営業権を参照してください。
8財務収支
フィリップスグループ
財務収支
数百万ユーロで
| 利子収入 | |||
| ローンと売掛金の利子収入 | |||
| 現金と現金等価物の利子収入 | |||
| 金融資産配当収入 | |||
| 金融資産の純収益を処分する | |||
| 公正価値に基づいて損益を計上する金融資産公正価値純変動 | |||
| その他の財務収入 | |||
| 財政収入 | |||
| 利子支出 | ( | ( | ( |
| 借金と借金の利子 | ( | ( | ( |
| 賃貸契約項下の融資費用 | ( | ( | ( |
| 利子支出--年金 | ( | ( | ( |
| 支出に関連する増額と利息 | ( | ( | ( |
| 純為替損失 | ( | ||
| その他の財務費用 | ( | ( | ( |
| 財務費用 | ( | ( | ( |
| 財務収支 | ( | ( | ( |
2021年には財務収入と費用がユーロに減少しました
2020年には財政収入と費用がユーロを減らしました
9所得税
経営を続ける所得税の収益はユーロである
税引前収入と所得税費用の構成は以下のとおりである
フィリップスグループ
所得税費用
数百万ユーロで
| 継続経営の税引き前収益1) | |||
| 当期税収給付 | ( | ( | ( |
| 税金(費用)を繰延する | ( | ||
| 継続経営所得税費用 | ( | ( |
継続経営の所得税費用にはユーロの非持続経営の税金は含まれていない
継続経営の所得税費用の構成は以下のとおりである
フィリップスグループ
当期所得税支出
数百万ユーロで
| 本年度は税金がかかる | ( | ( | ( |
| 前年度の税収割引 | ( | ( | |
| 当期税金 | ( | ( | ( |
フィリップスグループ
所得税を繰延する
数百万ユーロで
| 税損と相殺確認の変更繰越 | |||
| 一過性差異の確認の変化 | ( | ( | |
| 前年度の税収割引 | ( | ( | |
| 税率が変動する | |||
| 一時的な差異、税収損失と税収控除の発生と輸出 | ( | ||
| 税金(費用)を繰延する | ( |
フィリップスの業務は複数の海外司法管轄区で所得税を払わなければならない。法定所得税率は国によって異なり，加重平均法定所得税率とオランダ法定所得税率との間に差がある
加重平均法定所得税率と継続経営の有効所得税率の入金は以下のとおりである
フィリップスグループ
有効所得税率
%単位で
| 加重平均法定所得税率(%) | |||
| 以前確認されていなかった税額の損失と貸金の繰越を確認する | ( | ( | ( |
| 未確認税損と貸記繰越 | |||
| 一過性差異の確認の変化 | ( | ||
| 非納税所得額と税収割引 | ( | ( | ( |
| 差し引かれない費用 | |||
| 源泉徴収税とその他の税金 | |||
| 税率が変動する | ( | ( | ( |
| 前年税額 | ( | ( | |
| 不確定税収処理方式の変化による税金(収益) | ( | ||
| 他にもネットワークは | ( | ( | |
| 有効所得税率 | ( |
有効所得税率が2021年の加重平均法定所得税率より低いのは、主に赤字繰越確認繰延税金資産によるメリットと、研究開発投資と輸出活動に関連する経常的な税収優遇であるが、各種の相殺できない項目によって部分的に相殺されている。2021年の有効所得税税率は，2020年と2019年に比べてさらに2021年の税引き前収入低下の影響を受けるが，源泉徴収税やその他の税が2020年の有効所得税税率に与える影響は小さく，税率低下による一次的なメリットである。繰延税金資産の損失繰越がグループ内部業務移転の結果であることを確認し、以前に確認されていなかった税項損失と信用繰越項は次のように報告する
繰延税金資産と負債
繰延税項資産は一時的な差異、未使用税項損失、未使用税項控除であることが確認され、関連税収割引が実現可能であることを前提としている。繰延税金資産の最終的な現金化は、繰延税金資産の発信元国と繰延税金資産が控除可能な期間に生じる将来の課税所得額に依存する。経営陣はこの評価を行う際に、繰延税金負債の予定沖販売、将来の課税収入および税務計画策を考慮する。
繰延税項純資産は以下の関連資産と負債及び税項損失繰越(税項目相殺繰越を含む)及び2021年と2020年の変動に関連しており、詳細は次の表を参照されたい。
ユーロ繰延税項目純資産
2021年12月31日現在、繰延税金負債の配当が確認されていない潜在所得税の影響を含む投資に関する一時的な差異は、合計ユーロである
フィリップスグループ
繰延税金資産と負債
数百万ユーロで
| 無形資産 | ( | ( | ||||
| 財産·工場·設備 | ( | ( | ||||
| 棚卸しをする | ( | |||||
| その他の資産 | ( | ( | ||||
| 年金や他の従業員福祉 | ( | ( | ( | |||
| その他負債 | ( | |||||
| 課税繰越中の繰延税金資産 | ( | |||||
| 相殺して納税頭寸を延ばす | ( | |||||
| 繰延税項目純資産 | ( | ( |
フィリップスグループ
繰延税金資産と負債
数百万ユーロで
| 無形資産 | ( | ( | ||||
| 財産·工場·設備 | ( | ( | ( | |||
| 棚卸しをする | ( | ( | ||||
| その他の資産 | ( | |||||
| 年金や他の従業員福祉 | ( | ( | ||||
| その他負債 | ( | ( | ||||
| 課税繰越中の繰延税金資産 | ( | ( | ||||
| 相殺して納税頭寸を延ばす | ( | |||||
| 繰延税項目純資産 | ( | ( |
同社には利用可能な税損と信用繰越があり、その満期日は以下の通りである
フィリップスグループ
純営業損失と信用繰越満期年数
数百万ユーロで
| 1年以内 | ||||
| 1~2年 | ||||
| 2~3年 | ||||
| 3~4年 | ||||
| 4~5年 | ||||
| 後でね | ||||
| 無限 | ||||
| 合計する |
2021年12月31日現在、貸借対照表で繰延税金資産が確認されていない差し引くことができる仮差額はユーロである
税務リスク
フィリップスは税務リスクと税務処理の不確実性に直面している。税務機関に受け入れられないと予想される特定の税務処理については，フィリップスは負債を確認するか，その流れや繰延税金資産および税務属性の確認や計量上の不確実性を反映している。不確実性の計量に対して、フィリップスは最も可能性のある金額または税務処理の期待価値を使用する。不確定税務処理で発生した予想負債を非流動税務負債に計上(2021年：ユーロ
譲渡定価リスク
フィリップスは経済協力開発機構(OECD)などの国際基準に適合した譲渡定価指令を発表している。譲渡定価の不確実性を減らすために、集団税務部門は譲渡定価指令の正確な実施を保障するために監督手続きを実施した。しかし、不一致な譲渡定価制度と“距離を置いて”定価に対する見方が異なるため、税務紛争が生じる可能性がある。
一般的かつ具体的なサービス協定と許可協定の税金リスク
ある活動(例えば、研究開発、IT、グループ機能)の集中化により、コストも集中している。したがって、このようなコスト及び/又は収入は受益者、即ち各フィリップス実体に分配されなければならない。この目的のために，グループ内サービスプロトコルやライセンスプロトコルのような大量のグループエンティティとサービス契約に署名した.税務機関はこれらのグループ内サービスと許可プロトコルを審査し、実施したグループ内課金を拒否することができる。また、合併(解除)の場合、購入/購入の場合は、国間のグループ内サービス協定による費用配分に影響を与える可能性がある。これは具体的なサービス協定にも同じく適用される。
解体と買収による税務リスク
フィリップスの子会社が解体されたり、新しい会社が買収されたりすると、税務リスクが発生する可能性がある。フィリップスはこれらの解体や買収のためにM&A(M&A)チームを設立した。関連企業の代表以外に、これらのグループは異なるグループの職能部門からの専門家で構成されており、他を除いて、税務リスクを識別し、潜在的な税務クレームを減少させることを目的としている。
常設機関による税務リスク
フィリップス実体が他の国で活動している場合、常設機関が出現する可能性があるが、両国は同じ収入について納税申告を提出する可能性がある。
11財産·工場·設備
フィリップスグループ
財産·工場·設備
数百万ユーロで
| 持っている | 使用権 | 持っている | 使用権 | 持っている | 使用権 | 持っている | 使用権 | 持っている | 使用権 | |
| 2021年1月1日現在の残高 | ||||||||||
| コスト | ||||||||||
| 減価償却累計 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 帳簿価値 | ||||||||||
| 帳簿価値変動： | ||||||||||
| 資本支出 | ||||||||||
| 使用可能資産 | ( | ( | ||||||||
| 買収する | ||||||||||
| 減価償却 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 値を減らす | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||||
| AHFSから移行(へ) | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 再分類する | ( | ( | ||||||||
| 翻訳、差異、その他 | ( | ( | ||||||||
| 総変更数 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||||
| 2021年12月31日現在の残高 | ||||||||||
| コスト | ||||||||||
| 減価償却累計 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 帳簿価値 |
フィリップスグループ
財産·工場·設備
数百万ユーロで
| 持っている | 使用権 | 持っている | 使用権 | 持っている | 使用権 | 持っている | 使用権 | 持っている | 使用権 | |
| 2020年1月1日の残高 | ||||||||||
| コスト | ||||||||||
| 減価償却累計 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 帳簿価値 | ||||||||||
| 帳簿価値変動： | ||||||||||
| 資本支出 | ||||||||||
| 使用可能資産 | ( | ( | ( | |||||||
| 減価償却 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 値を減らす | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |||
| 再分類する | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 翻訳、差異、その他 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 総変更数 | ( | ( | ( | ( | ( | |||||
| 2020年12月31日の残高 | ||||||||||
| コスト | ||||||||||
| 減価償却累計 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 帳簿価値 |
帳簿価値ユーロの土地
財産、工場と設備の予想耐用年数は以下の通りである
フィリップスグループ
財産·工場·設備の耐用年数
年単位で
| 建物.建物 | 送信者 |
| 機械及び装置 | 送信者 |
| 他の設備 | 送信者 |
12商誉
2020年と2021年の変化は以下のとおりである
フィリップスグループ
商誉
100万ユーロ単位で
| 1月1日現在の残高： | ||
| コスト | ||
| 値を減らす | ( | ( |
| 帳簿価値 | ||
| 帳簿価値変動： | ||
| 買収する | ||
| 値を減らす | ( | ( |
| 撤退と売却待ちに分類された資産に移行する | ( | ( |
| 翻訳の違いその他 | ( | |
| 12月31日までの残高： | ||
| コスト | ||
| 値を減らす | ( | ( |
| 帳簿価値 |
2021年には営業権がユーロに増加しました
2020年には営業権がユーロに減少しました
2021年と2020年の営業権再分配
2021年には内部再構成後にCGU構造が変化した(2021年第1四半期発効)。これはいくつかのCGU間の営業権再分配を招き、これらの再分配はすべて純空空間に重大な影響を与えず、営業権の減少にもつながっていない。これらの再割当ては相対価値手法を用いて行われる
2020年第4四半期、PHM CGUは分割され、個人緊急サービス(PERS)と老人生活業務(以前は養老と看護(ACG)業務と呼ばれていた)のためにCGUを単独で設立し、その将来の撤退を期待した。残りのPHM営業権は相対公平価値によってPERS CGUと残りのPHM CGUに割り当てられる.残りのPHM CGUに割り当てられた営業権はどうでもいい。2020年のCGUの追加的な変化は商業権があるCGUの間で再分配され、これらの変化はすべて純空空間に重大な影響を与えず、営業権の減値を招くこともなかった。
また，2021年と2020年には，企業内の何らかのCGU変動および/または合併が営業権の再分配を招くことはなかったが，業務構造の変化を招いた.これは純空空間に重大な影響を与えず、営業権の減価を招くこともない。
値を減らす
2021年の減価総額はユーロ
2020年第4四半期、PHM CGUは分割され、PERS業務のために単独のCGUを作成し、その将来の撤退を期待した。減価テストによると、分割前のPHMの帳簿残高はユーロである
営業権減価テスト
減価テストの場合、営業権は、管理目的の内部監視営業権の最低レベルを表す現金生成単位(一般に部分レベルよりも1つ低いレベル、すなわちビジネスレベル)に割り当てられる。
本グループの二零二一年十二月三十一日の販売権台帳額面と比較して、現金発生単位の動態モニタリングと診断、画像誘導治療及び睡眠及び呼吸看護に割り当てられた営業権は重大とされている。次の表に2021年12月31日までの関連金額を示す
フィリップスグループ
現金発生単位に割り当てられた営業権
数百万ユーロで
| 動態モニタリングと診断学1) | ||
| 病院病人監護2) | ||
| 画像誘導療法 | ||
| 睡眠と呼吸ケア | ||
| その他(非重大営業権残高を負担する単位) | ||
| 帳簿価値 |
なお，本付記内でさらに開示される単位が年次減値テストで使用する回収可能金額の基準は使用中の価値であることが明記されている。年間減値試験が使用価値試験よりも大きい場合、公正価値から処分コストを減算する方法は、年間減値試験における回収可能金額の基準として使用される。この方法の詳細については、“キー仮説--一般”の部分を参照されたい。
主な仮定である一般的な場合
これらの単位の価値減価テストで用いた主な仮定は，販売増加率，EBITA%である*)キャッシュフローを割引するための金利もありますこれらのキャッシュフロー予測は、2022年から2024年までの予備予測期間をカバーしたロイヤルフィリップス経営陣の内部予測に基づいて決定される。安定または低下の成長率で4年(2025−2028年)の予測を外挿し，その後2029年の終値を算出した。2021年の間に行われた買収については、買収業務ケースは、経営陣の初期予測および外挿期の予測として使用される。終値計算では、成長率は過去長期平均成長率を上限としている。2020年の使用価値テストでは，最初の予測期間は4年，外挿期は3年であり，当時の内部予測過程を反映している。
販売増加率とEBITA*)キャッシュフローを推定するための方法は、過去の業績、外部市場成長仮説、および業界長期成長平均レベルに基づく。利税前利益*)数量増加とコスト効率の向上により，本説明で述べたすべてのユニットが予測期間内に増加することが予想される.
2021年、新冠肺炎の影響は次第に減少したが、疫病影響に関連する不確定性と波動性は引き続き存在し、全世界のサプライチェーン挑戦を含む。関連する場合、可能な範囲内で、新冠肺炎の大流行の推定影響、サプライチェーン挑戦、およびそれによって生じる不確実性は、VIU計算のための予測に反映されている。2020年の場合と同様に、同社は業務予測過程でシナリオを使用し、経営陣を代表する最適な推定の最も合理的かつ支援可能な仮説を使用価値テストの基礎としている。これらの情景は他の要因以外にも，新冠肺炎の期待影響を考慮している。2020年、販売成長率予測は新冠肺炎の結果と不確実性の影響を受ける。全体的に，これらの不確実性は2021年を通して減少しており，本年度の仮説が受ける影響が小さいことを意味している。
営業権減価テストにおける予想されるキャッシュフローを割引するための比率は、ビジネス重み付け資本コスト(WACC)に基づいており、トラフィック重み付け資本コストは、トラフィック固有の投入および以下に説明する他の投入に基づく。WACCは税引後権益コストと債務コストに基づいて、市場データと投入に基づいてさらに計算し、無リスク金利、ベータ係数と国家リスクプレミアムなどの貨幣時間価値の変化を正確に捕捉する。異なる業務の異なるリスク状況を正確に反映するために、業務ごとにWACCを決定した。したがって、ベータ係数は選定された同業者によって決定され、企業ごとに異なる可能性がある。異なる企業は異なる地理的足跡を持っており、国家リスクのような企業に特定の変数入力を招く。
大量の営業権が割り当てられた現金発生単位に関する重要な仮定と敏感性分析
2021年の動的モニタリングと診断、画像指導治療および睡眠および呼吸ケアのキャッシュフロー予測は、第4四半期に実施された年間減値テストで使用される次の表の主な仮定に基づく。
フィリップスグループ
重要な仮説
2021
| 動態モニタリングと診断学 | ||||
| 病院病人監護4) | ||||
| 画像誘導療法 | ||||
| 睡眠と呼吸ケア |
2020年のキャッシュフロー予測に用いる仮定は以下のとおりである
フィリップスグループ
重要な仮説
2020
| 病院病人監護4) | ( | |||
| 画像誘導療法 | ||||
| 睡眠と呼吸ケア | ( |
減値テストは前向き仮説に基づき，最新の利用可能な情報を用いて行った。その性質について言えば、これらの仮定はリスクと不確実性に関連しており、それらは未来の事件と状況と関係があるため、多くの要素は実際の結果と発展を招く可能性があり、これらの仮説で提案された計画、目標、期待とは大きく異なる。
睡眠と呼吸看護の年次減値テストの結果，CGUの使用価値は上記の仮定に敏感であった。これは，上記のキー仮説の偏りが，回収可能金額がその帳簿価値レベルを下回るリスクを大きくする可能性があることを意味している.これは，ある睡眠·呼吸ケア製品が米国で開始した自発的なリコール通知と，米国国外で発行された現場安全通知に関する不確実性，および関連する法的問題によるものである。より多くの詳細は準備金と資産と負債があることを見る。睡眠と呼吸ケアの年次損害テストにより、気づきが増えました
動態モニタリングと診断、病院患者のモニタリング及び画像誘導治療の年間減値テスト結果により、肝心な仮説の合理的な変化は使用価値が帳簿価値レベルまで低下しない可能性があることを示した。
営業権総額に対する非重大金額を割り当てた現金発生単位に関する補足資料
商誉総額に対する非重大な金額が割り当てられた現金発生単位については，任意の合理的な変化が使用価値を帳簿価値レベルに低下させることはないと仮定する.
13商業権を含まない無形資産
フィリップスグループ
商業権を含まない無形資産
数百万ユーロで
| 2021年1月1日現在の残高 | ||||||||
| コスト | ||||||||
| 償却·減価 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 帳簿価値 | ||||||||
| 帳簿価値変動： | ||||||||
| 足し算 | ||||||||
| 使用可能資産 | ( | |||||||
| 買収する | ||||||||
| 償却する | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 値を減らす | ( | ( | ( | ( | ( | |||
| 売却待ちの資産に分類されている | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 翻訳の違いその他 | ( | |||||||
| 総変更数 | ( | ( | ||||||
| 2021年12月31日現在の残高 | ||||||||
| コスト | ||||||||
| 償却·減価 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 帳簿価値 |
フィリップスグループ
商業権を含まない無形資産
数百万ユーロで
| 2020年1月1日の残高 | ||||||||
| コスト | ||||||||
| 償却·減価 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 帳簿価値 | ||||||||
| 帳簿価値変動： | ||||||||
| 足し算 | ||||||||
| 使用可能資産 | ( | |||||||
| 買収する | ||||||||
| 償却する | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 値を減らす | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 売却待ちの資産に分類されている | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 翻訳の違いその他 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 総変更数 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 2020年12月31日の残高 | ||||||||
| コスト | ||||||||
| 償却·減価 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 帳簿価値 |
2021年の買収ユーロに関連した無形資産
2021年の減価額はユーロ
2021年の他の注目すべき減価は、ユーロ睡眠および呼吸ケア(S&RC)業務のためのネットワークケア部門の製品開発です
2021年、新冠肺炎の影響は次第に減少したが、疫病影響に関連する不確定性と波動性は引き続き存在し、全世界のサプライチェーン挑戦を含む。商誉を含まない無形資産推定値を評価する際には、関連する場合、可能な範囲内で、新冠肺炎の大流行の推定影響、サプライチェーン挑戦、およびそれによって生じる不確実性が考慮されている。2020年の場合と同様に、同社は業務予測過程でシナリオを使用し、経営陣を代表する最適な推定の最も合理的かつ支援可能な仮説を使用価値テストの基礎としている。これらの情景は他の要因以外にも，新冠肺炎の期待影響を考慮している。
無形資産の償却は営業収入に記載されている。
営業権を含まない無形資産の予想耐用年数は以下のとおりである
フィリップスグループ
営業権を含まない無形資産の期待耐用年数
年単位で
| ブランド名 | |
| 取引先関係 | |
| 技術 | |
| 他にも | |
| ソフトウェア | |
| 製品開発 |
ブランド名、顧客関係、技術、その他の無形資産の加重平均残存寿命は
2021年12月31日まで、最も注目すべき無形資産はBiotelemeter顧客関係と技術に関するものであり、帳簿価値はユーロである
14その他の金融資産
他の流動金融資産
2021年には、他の流動金融資産がユーロから増加
2020年には他の流動金融資産がユーロから減少します
他の非流動金融資産
他の非流動金融資産への会社の投資は、主に各業界会社の普通株への投資と有限生命基金への投資を含む。2021年から2020年までの変化は以下のとおりである
フィリップスグループ
他の非流動金融資産
数百万ユーロで
| 2021年1月1日現在の残高 | ||||
| 変更： | ||||
| 買収·増加 | ||||
| 販売·償還·値引き | ( | ( | ( | |
| 保監所を通じて価値調整を行う | ( | ( | ||
| 損益表による価値調整 | ||||
| 翻訳の違いその他 | ||||
| 再分類する | ( | |||
| 2021年12月31日現在の残高 |
フィリップスグループ
他の非流動金融資産
数百万ユーロで
| 2020年1月1日の残高 | ||||
| 変更： | ||||
| 買収·増加 | ||||
| 販売·償還·値引き | ( | ( | ( | ( |
| 保監所を通じて価値調整を行う | ||||
| 損益表による価値調整 | ||||
| 翻訳の違いその他 | ( | ( | ( | ( |
| 再分類する | ( | ( | ||
| 2020年12月31日の残高 |
2021年12月31日まで、株式投資はユーロ
2021年、再分類とは、大きな影響力を失った後、FVTOCIで他の非流動金融資産に再分類された以前の連合会社への投資である。FVTPLの他の非流動金融資産の主な変動は損益表による価値調整に関係している9500万ユーロこれは，主に有限生命保険基金への投資の公正価値収益によるものである。
15その他の資産
他の非流動資産
2021年の他の非流動資産はユーロ
その他流動資産
ユーロの他の流動資産
16棚卸しをする
在庫の概要は以下の通り
フィリップスグループ
棚卸しをする
数百万ユーロで
| 原材料と供給品 | ||
| Oracle Work in Process | ||
| 完成品 | ||
| 棚卸しをする |
在庫品を現金換算でユーロに換算する
17売掛金
非流動売掛金
非流動売掛金は主に診断と治療業務における顧客融資に関連しており、金額はユーロである
当期売掛金
今期の売掛金ユーロ
各区間の受取金の純額は以下のとおりである
フィリップスグループ
売掛金--純額
数百万ユーロで
| 診療.診療 | ||
| 相互接続配慮 | ||
| 個人の健康 | ||
| 他にも | ||
| 売掛金--純額 |
売掛金の帳簿年齢分析純額は以下の通り
フィリップスグループ
老化分析
数百万ユーロで
| 現在のところ | ||
| 期限が1~30日を超える | ||
| 31日から180日 | ||
| 期限過ぎ>180日 | ||
| 売掛金--純額 |
上記の売掛金純額は、今期と期限を過ぎても完全に減価されていない売掛金である
売掛金不良債権準備変動状況は以下のとおりである
フィリップスグループ
売掛金準備
数百万ユーロで
| 1月1日現在の残高 | ||
| 料金から差し引かれた追加料金 | ||
| 免税額から差し引く1) | ( | ( |
| 売却待ちの資産に移行する | (1) | ( |
| 他の動作 | ( | |
| 12月31日までの残高 |
売掛金不良債権準備は主に期限を過ぎた売掛金について提案されている。
2021年12月31日現在の上記残高には個人減価売掛金準備ユーロが含まれています
18権益
普通株
2021年12月31日現在、普通株式には
優先株
“フィリップス優先株”は、自主的な買収または当社に制御を加える他の企みから当社を保障するために、当社の優先株を買収する権利を付与している。2021年12月31日現在、この権利は行使されておらず、優先株は発行されていない。認可優先株には
オプション、制限株、業績株
当社は、株式ベースの報酬計画に基づき、2013年までの株式オプションおよび将来的に普通株を獲得する他の権利を付与する(株式ベースの報酬参照)。
国庫株
当社の株式買い戻し計画については、(I)オプション、制限性および履行株式計画の行使時に交付すること、および(Ii)資本を減少させて在庫に保管する株式を回収し、株主権益を減少させることを計上する。在庫株は原価で入金され、買収日の市価を代表する。株式発行時には，先入れ先出し(FIFO)の原則で在庫株から除名する.
当社が株式購入権(従業員に2013年まで付与)を行使して在庫株を交付した場合、コストと受け取った現金との差額は留保収益に計上される。当社が帰属制限株式又は履行株式(当社の株式補償計画に基づいて付与)の際に在庫株を交付する場合、株式の市価とコストとの差額は留保収益に計上され、市価は額面を超える資本で計上される。
次の表に過去3年間の流通株数の変動を示す
フィリップスグループ
流通株数
| 1月1日現在の残高 | |||
| 配当金を分配する | |||
| 在庫株を購入する | ( | ( | ( |
| 在庫株の引渡し | |||
| 新株を発行する | |||
| 12月31日までの残高 |
以前と現在の株式ベースの報酬計画により、以下のような取引が発生した
フィリップスグループ
従業員オプションと株式計画取引記録
| 買収した株 | |||
| 市場平均価格 | ユーロ.ユーロ | ユーロ.ユーロ | ユーロ.ユーロ |
| 支払済み金額 | ユーロ.ユーロ | ユーロ.ユーロ | ユーロ.ユーロ |
| 引渡し済み株 | |||
| 平均価格(FIFO) | ユーロ.ユーロ | ユーロ.ユーロ | ユーロ.ユーロ |
| 引渡し株のコスト | ユーロ.ユーロ | ユーロ.ユーロ | ユーロ.ユーロ |
| 年末物置株式総額 | |||
| 総コスト | ユーロ.ユーロ | ユーロ.ユーロ | ユーロ.ユーロ |
減資の目的で、以下の取引が行われた
フィリップスグループ
株取引
| 買収した株 | |||
| 市場平均価格 | ユーロ.ユーロ | ユーロ.ユーロ | ユーロ.ユーロ |
| 支払済み金額 | ユーロ.ユーロ | ユーロ.ユーロ | ユーロ.ユーロ |
| 在庫株を解約する | |||
| 在庫株を解約する | ユーロ.ユーロ | ユーロ.ユーロ | ユーロ.ユーロ |
| 年末物置株式総額 | |||
| 総コスト | ユーロ.ユーロ | ユーロ.ユーロ |
従業員オプションと株式計画に関する株購入取引および株式減少に関する取引は現金流出ユーロに関連する
株式報酬計画及び減資目的のための株式買い戻し方法
フィリップスは異なる方法で自己資本株式を買い戻す：(I)仲介を通じて公開市場で株式を買い戻す；(Ii)長期契約を通じて株式を買い戻して後日受け渡しに供する；および(Iii)自身の株式の引受オプションを解除する。フィリップスは，二零二年の間，減資用途として方法(I)及び(Ii)を用いて株式を買い戻し，方法(Ii)及び(Iii)を用いて株式ベースの補償計画を実施した
長期株式買い戻し計画/契約
株式に基づく報酬計画のための株式買い戻しの長期契約
2021年5月19日、ロイヤルフィリップスは最大で買い戻しを発表した
2020年1月29日、フィリップスは最大で買い戻しを発表した
2018年10月22日、フィリップスはユーロまでの株式買い戻し計画を発表し、開始しました
2021年12月31日現在、残りの長期契約は、以下に関連する株式報酬計画下の義務をカバーしている
減資目的で株式を買い戻す長期契約
2021年7月26日、フィリップスは株式ログアウトのための株式買い戻し計画を発表し、金額はユーロに達した
2019年1月29日、フィリップスはユーロまでの株買い戻し計画を発表した
株式引受オプション
フィリップスは2016年、2013年までに従業員に付与されたオプションをヘッジするため、ユーロとドル建てのコールオプションを自社株で購入した。
2021年、同社は分割
2021年12月31日現在、残りのユーロ建てとドル建てのコールオプションと
株式を解約する
2021年12月、フィリップスが完成しました
配当金分配
2021
2021年6月、フィリップスはユーロの配当金を送った
2022年年度株主総会にユーロ配当金を支払う提案を提出する
2020
2020年7月にフィリップスはユーロの配当金を送りました
2019
2019年6月、フィリップスは配当ユーロを決済しました
株主権益分配の制限
2021年12月31日現在、オランダの法律により、ユーロ株主権益の分配にはいくつかの制限がある
オランダの法律で定められたユーロ法定準備金
2020年12月31日まで、これらの分配可能金額はユーロに制限されています
非制御的権益
非持株権益は第三者が合併後のグループ会社で保有する少数の株式に関連する。
資本管理
フィリップスは、国際財務報告基準に基づいて管理資本、経営活動が提供する現金純額、投資活動のための現金純額、および非国際財務報告基準に基づいて計量した純債務を計量する*)それは.この“国際財務報告準則”の計量の定義及び“国際財務報告準則”との計量との入金は以下の通りである。
純債務*)長期債務と短期債務から現金と現金等価物を引いた合計と定義する。集団権益は株主権益と非持株利益の総和と定義される。フィリップス財務省経営陣と投資アナリストはこの指標を用いて財務力と資金需要を評価した。フィリップスの純債務*)管理の目的は私たちの現在の強力な投資レベルの信用評価を維持することだ。またフィリップスの純債務管理時の目標は*)配当金の安定と配当率は
フィリップスグループ
純債務と集団権益の構成1)
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
| 長期債務 | |||
| 短期債務 | |||
| 債務総額 | |||
| 現金と現金等価物 | |||
| 純債務1) | |||
| 株主権益 | |||
| 非制御的権益 | |||
| 集団権益 | |||
| 純負債と集団権益比率1) |
調整後の株主は継続経営収入を占めなければならない*)“国際財務報告基準”の下で公認された財務業績測定基準ではない。株主は継続的な経営調整収入の台帳を占めなければならない*)“国際財務報告基準”の最も直接的な比較可能性測定基準によると、2021年の純収入は次の表に含まれる。
フィリップスグループ
調整後の株主は継続経営収入を占めなければならない1)
2)数百万ユーロで
| 純収入 | 1,173 | ||
| 非連続業務、所得税控除後の純額 | (183) | ( | ( |
| 継続経営収入 | 990 | ||
| 非持株権を継続的に経営する | (5) | ( | ( |
| 株主は持続的な経営収入を占めるべきだ2) | 985 | ||
| 以下の項目を調整する | |||
| すでに購入した無形資産の償却と減価 | 344 | ||
| 営業権の減価 | 97 | ||
| 再構成コストと買収に関連する費用 | 310 | ||
| その他のプロジェクト | 153 | ||
| 財務収入·費用純額 | 13 | ( | ( |
| 調整項目と税のみ調整項目の税収影響 | (280) | ( | ( |
| 調整後の株主は継続経営収入を占めなければならない1)2) |
19債務
フィリップスは一ドルあります
2008年3月と2012年3月に同社が発行したすべてのドル建て社債(2038年と2042年満期)に適用される条項には、“支配権変更トリガ事件”が含まれている。会社が一連の社債の面でこのような状況に遭遇した場合、会社は未返済の債券を以下の購入価格に相当する価格で購入することを要求される可能性がある
2021年2月、フィリップスは2つの新しい二国間融資を締結し、総額はユーロです
2020年3月フィリップスはユーロを発行しました
長期債務
次の表に2021年と2020年の長期未返済債務、その満期日、平均金利の情報を示す。
フィリップスグループ
長期債務
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
| ドル債券 | |||||||
| ユーロ債券 | |||||||
| 長期契約 | |||||||
| リース責任 | |||||||
| 銀行が金を借りる | |||||||
| 他の長期債務 | |||||||
| 長期債務 |
フィリップスグループ
長期債務
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
| ドル債券 | |||||||
| ユーロ債券 | |||||||
| 長期契約 | |||||||
| リース責任 | |||||||
| 銀行が金を借りる | |||||||
| 他の長期債務 | |||||||
| 長期債務 |
債券.債券
次の表に債券の未返済金額と有効金利を示します。
フィリップスグループ
無担保債券
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
| 無担保ユーロ債券 | |||
| Due 9/06/2023; 1/2% | |||
| Due 5/02/2024; 3/4% | |||
| Due 22/05/2026; 1/2% | |||
| Due 5/02/2028; 1 3/8% | |||
| Due 30/03/2025; 1 3/8% | |||
| Due 30/03/2030; 2% | |||
| 無担保ドル債券 | |||
| Due 5/15/2025; 7 3/4% | |||
| Due 6/01/2026; 7 1/5% | |||
| Due 5/15/2025; 7 1/8% | |||
| Due 11/03/2038; 6 7/8% | |||
| Due 3/15/2042; 5% | |||
| 調整する1) | ( | ( | |
| 無担保債券 | |||
賃貸借証書
次の表に未来の最低賃貸支払い総額とその現在値との間の入金を示します。
フィリップスグループ
賃貸負債
数百万ユーロで
| 1年もたたないうちに | ||||||
| 1年から5年の間に | ||||||
| 5年余り | ||||||
| リース責任 |
短期債務
フィリップスグループ
短期債務
数百万ユーロで
| 短期銀行借款 | ||
| 長期債務の当期部分 | ||
| 短期債務 |
2021年に銀行借款の加重平均金利は
20条文
フィリップスグループ
条文
数百万ユーロで
| 退職後福祉1) | ||||||
| 呼吸器戦地行動規定 | ||||||
| 製品保証 | ||||||
| 環境保護条文 | ||||||
| 再構成に関する規定 | ||||||
| 法律条文 | ||||||
| 対価格条項があります | ||||||
| その他の条文 | ||||||
| 条文 |
呼吸器戦地行動規定
2021年6月14日、フィリップスの子会社フィリップス呼吸電子社は米国で自発的なリコール通知を開始し、米国外でこれらのデバイス中のポリエステル型ポリウレタン(PE-PUR)の消音フォームに関連するいくつかの睡眠および呼吸ケア製品について現場安全通知を出した
2021年12月23日，フィリップスは，これまでの第1世代ドリームステーション設備の試験結果から，揮発性有機化合物(VOC)濃度が適用される安全基準(国際標準化機構18562)に規定されている安全曝露限度内であることを報告した。全面的な粒子状物質テストと分析は2022年第2四半期に完了する予定だ。
生産、サービス、メンテナンス能力の大幅な向上に伴い、米国や他のいくつかの市場の修理·交換計画が進められている。メンテナンスや交換計画の優先順位のため，フィリップスは現在睡眠治療システムの新たな注文を受けておらず，マスクや他の消耗品は販売されている。2022年1月までに、フィリップス呼吸技術は累計出荷約を出荷した
フィリップスは、Responicsの現場行動の影響を受ける設備の修理または交換コストに対するフィリップスの最適な推定値に基づいて、以下のように構成されていることを確認した
フィリップスグループ
外地行動規定
数百万ユーロで
| 足し算 | |
| 利用率 | ( |
| 翻訳の違い | |
| 12月31日までの残高 |
将来の発展は重大な不確実性の影響を受けており，経営陣には数量や交換や修理が必要な部分などの項目の推定や仮定が求められている。2021年12月31日現在、他の仮定が不変の場合、これらの主な仮説と推定数の変化が地方行動準備金に与える影響は以下のとおりである
フィリップスグループ
主な仮定は
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
| 仮に | 見積もりをする | 個人的な仮定を10%上げる | 個人的な仮定を10%下げる |
| 設備総数 | ( | ||
| 株式を置換する | ( |
今後の期間の実際の結果はこれらの見積もりとは異なり、会社の運営結果、財務状況、キャッシュフローに影響を与える可能性がある。
フィリップス呼吸電子会社は米国食品·薬物管理局(FDA)と他の関連主管部門と接触し続けている。また、テスト、外部相談、規制反応のような救済に関連する他の費用は、発生時にユーロに支出される
製品保証
保証型製品保証準備金は、販売されている製品による交換と無料サービスの見積もりコストを反映し、現場変更書を実行するコストを含む。フィリップスRespironicsの自発的リコール通知に関する現場行動条項は単独で上記に記載されている。
その会社はこのような準備が主に来年中に使用されると予想している。2021年の追加内容にはユーロの品質行動が含まれている
フィリップスグループ
保証式製品保証に関する規定
数百万ユーロで
| 1月1日現在の残高 | ||
| 足し算 | ||
| 利用率 | ( | ( |
| 売却すべき資産を保有することに関する負債に移行する | ( | |
| 翻訳の違いその他 | ( | |
| 12月31日までの残高 |
環境保護条文
環境規制には各国に記録された環境救済の費用が含まれている。米国では、同社の子会社は州と連邦がある場所を整理する潜在的な責任者に指定されている。
汚染の程度や性質に関する補足情報，代替技術の利用が必要であること，規制当局の行動および判断や割引率の変化により，環境救済の規制が大きく変化する可能性がある。
約ユーロです
フィリップスグループ
環境保護条文
数百万ユーロで
| 1月1日現在の残高 | ||
| 足し算 | ||
| 利用率 | ( | ( |
| 釈放する | ( | |
| 割引率の変化 | ( | |
| 吸引積 | ||
| 翻訳の違いその他 | ( | |
| 12月31日までの残高 |
条項の増加と発表は，救済の見積もりコスト，規制要求の変化，各工事現場の作業段階の効率などに関するより多くの知見を発表している。
現場救済経験，技術進歩とリスクに基づく整理戦略の逐次洞察に基づいて，2021年の無限環境地点の環境責任救済活動の推定残り持続時間から
再構成に関する規定
フィリップスグループ
再構成に関する規定
数百万ユーロで
| 診療.診療 | ( | ( | ||||
| 相互接続配慮 | ( | ( | ||||
| 個人の健康 | ( | ( | ||||
| 他にも | ( | ( | ||||
| フィリップスグループ | ( | ( |
2021年、最も重要な再編プロジェクトは診断と治療および相互接続看護業務に影響を与え、主にオランダとアメリカで発生した。再編は主に製品組合せの合理化と全世界支援機能の再編を含む。
その会社はこのような準備が主に来年中に使用されると予想している。
2020
2020年には，最も重要な再編プロジェクトが診療やその他の業務に影響を与え，主にオランダ，米国，ドイツで発生している
2020年の構造調整準備金の変動状況を部分別に以下のように列挙する
フィリップスグループ
再編成関連支出
数百万ユーロで
| 診療.診療 | ( | ( | ( | |||
| 相互接続配慮 | ( | ( | ( | |||
| 個人の健康 | ( | ( | ( | |||
| 他にも | ( | ( | ||||
| フィリップスグループ | ( | ( | ( |
法律条文
同社とそのいくつかのグループ会社と前グループ会社は、規制や他の政府訴訟を含む法律訴訟に一方として参加している。
フィリップスグループ
法律条文
数百万ユーロで
| 1月1日現在の残高 | ||
| 足し算 | ||
| 買収する | ||
| 利用率 | ( | ( |
| 釈放する | ( | ( |
| 吸引積 | ||
| 翻訳の違いその他 | ( | |
| 12月31日までの残高 |
これらの付表内の大部分の変動は，増加分は睡眠および呼吸介護業務の調査に関連しており(フィリップス呼吸電子自発的リコール通知とは無関係)，Biotelemeter，Inc.継承の買収に関する若干の保留調査確認準備と，イタリア競争管理局(ICA)の調査にプラスの結果があった後に配布され，前年度にこの等の準備が行われた
その他の法律事項の詳細は、規制手続及び他の政府手続を含むものであり、資産及び負債を参照又は有してください。
同社はこれらの準備は主に次の年以内に使用されると予想している
対価格条項があります
フィリップスグループ
対価格条項があります
数百万ユーロで
| 1月1日現在の残高 | ||
| 買収する | ||
| 利用率 | ( | ( |
| 価値変動を公平に承諾する | ( | ( |
| 12月31日までの残高 |
または、特定の将来のイベントの発生または条件が満たされた場合に、買収される前の株主に支払われることが予想される制御権交換の公正な価値、例えば、特定の規制マイルストーンの達成またはいくつかの商業マイルストーンの達成を反映する対価準備がある。マイルストーン推定実現状況の変化や割引率の変化，あるいは対価格調達が大きく変化する可能性がある。または対価格負債のある公正な価値変動は、他の業務収入に反映される。
環境保護庁
2020年と2021年、公正価値変動は主に環境保護庁と関係がある。2021年にはユーロの減少
同社はこれらの準備は主に次の年以内に使用されると予想している
その他の条文
フィリップスグループ
その他の条文
数百万ユーロで
| 1月1日現在の残高 | ||
| 足し算 | ||
| 利用率 | ( | ( |
| 釈放する | ( | ( |
| 吸引積 | ( | ( |
| 翻訳の違いその他 | ( | |
| 12月31日までの残高 |
その他の条項の主な内容は：
- 可能な税収·社会保障のためにユーロを用意する
37 百万ユーロ(2020：ユーロ)39 百万) - 激務ユーロ契約に関する規定
12 百万ユーロ(2020：ユーロ)24 300万ドル)は、供給に対するキャンセル不可能な約束を反映しているが、主に新冠肺炎による需要変動による将来の需要または代替用途は決定されていない。もっと詳しく知りたいのですが、新冠肺炎を参考にしてください。 - 従業員は年間基金を準備し、ユーロ
94 百万ユーロ(2020：ユーロ)92 百万) - ユーロの自己保証条項
43 百万ユーロ(2020：ユーロ)45 百万) - 退役費用準備金はユーロです
33 百万ユーロ(2020：ユーロ)30 百万) - ユーロ返還権利に関する規定
40 百万ユーロ(2020：ユーロ)36 百万) - 2020年と2021年の釈放は、通年の他の規定における状況の再評価によるものである
- 残りの経費は、従業員障害に関する経費や特許権使用料義務に関する経費など、様々なポストに関連する。
同社はこれらの準備は主に次の年以内に使用されると予想している
- 従業員は年間基金を準備し，その半分は今後使用する予定である
5年 ; - 退役費用の経費は、その半分が引退後に使用される予定です
5年 ; - 帰還権に関する規定は主に次にある
年.年 .
21退職後福祉
関連国の法律要求、風習と現地の実践に基づいて、多くの国は従業員の退職後の福祉計画を構築した。退職後の福祉の大きな部分は会社の年金計画であり、その中には資金があり、資金がないものもある。退職後の福祉計画に資金を提供するすべての計画は関連側とみなされている。
会社の年金計画に参加する多くの従業員は固定納付(DC)年金計画でカバーされている。DCの主な計画はオランダとアメリカにある。同社はまた、いくつかの固定収益(DB)年金計画を賛助している。このような計画が提供する福祉は従業員のサービス年限と補償水準に基づいている。
同社は限られた数のDB退職医療計画も後援している。このような計画が提供する福祉は一般的に退職後の医療費の一部をカバーする。このようなすべての計画は会社にとって単独で重要ではないので、これ以上個別に開示されないだろう。
資金規模の大きいDBとDC計画は独立受託者によって管理されており，すべての計画メンバーの利益を保護し，現地規制の枠組みの下で動作することが法的に義務付けられている。
ドイツと米国のDB計画は固定収益義務(DBO)と純頭寸の大部分を構成している。同社は世界の他の地域にもDB計画を持っているが，これらの計画は単独では会社にとって重要ではなく，明らかに異なるリスク状況も単独で開示する必要はない。
次の表に資金と無資金のDBOの現在値，計画資産の公正価値，およびドイツ，米国，その他の国での純頭寸を示す。
フィリップスグループ
退職後福祉
数百万ユーロで
| 基金DBOの現在価値 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 未出資のDBOの現在価値 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| DBOの総現在価値 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 計画資産の公正価値 | ||||||||
| 正味の寸 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
浄頭寸の分類は以下のとおりである
フィリップスグループ
純頭寸に分類する
数百万ユーロで
| 黒字計画の総資産 | ||||||||
| 赤字計画の総負債 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| AHFSにおける退職後福祉計画に関する条文 | ||||||||
| 正味の寸 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
ドイツ
同社にはドイツにいくつかのDB計画があり、その大部分に資金がないことは、退職後に会社が退職者に福祉を支払う責任があることを意味する。
ドイツの社会保障水準が相対的に高いため、同社の年金計画は主に高所得者に福祉を提供している。このような計画は未来の年金蓄積に開放的だ。法的要求のため、指数付けは強制的だ。ドイツのいくつかの計画はDC設計を採用しているが，法定の最低リターン要求により，これらの計画はDB計画に計上されている。
ドイツの企業年金は、年金承諾を提供するすべてのドイツ企業に費用を徴収する雇用主破産の影響から部分的に保護される“年金-シチェロン-ウェリン”計画によって部分的に保護されることを約束した。
フィリップスはドイツフィリップス年金計画VVaGの発起人の一人であり，この計画は多雇用主計画である。この計画はDC計画として分類されて入金される。
アメリカです
米国のDB年金計画は閉鎖的計画であり、将来の年金対策はない。米国計画中のいかなる赤字の資金についても、当グループは米国年金保護法の最低資金要求を遵守している。
米国が出資する年金計画の資産は受託者が管理する信託基金が管理する。基金合格計画の最高賃金を超える課税項目をカバーする不合格年金計画は資金源がない。
同社の米国での適格年金は年金福祉保証会社が提供することを約束し、同社はDB年金計画を提供する米国の会社に費用を徴収している。この費用はまた資金源のない既存の負債の金額にかかっている。
データベース計画に関するリスク
DB計画は会社を寿命リスク、投資リスク、通貨と金利リスクなどの各種の人口と経済リスクに直面させ、場合によってはインフレリスクも含む。後者は想定される賃金増加に機能しているが，より重要なのは，いくつかの年金指数付けが強制的な国であることである。
同社には積極的なリスク除去戦略があり、そのデータベース計画に関連するリスクを低減する機会を探し続けている。負債駆動の投資戦略，一次債務オプション，購入，買い越し，DCへの転換がこの対策の例である
私たちの最大の年金計画における投資政策
年金基金受託者は資産の投資戦略を計画し、完全な裁量権を持っている。フィリップス退職金計画の計画資産は多元化度の良いポートフォリオに投資する。固定収益ポートフォリオの金利感受性は、ほとんどの計画における計画の年金負債の金利感受性と密接に関連している。原資産会社のどの出資も資産の固定収益部分をさらに増加させるために使用される。投資戦略の一部として、時間の経過とともに、資金比率のどの改善も、計画資産と年金負債との間の金利ミスマッチをさらに減少させるために使用される。
退職後の福祉と帳簿の税引き前コスト集計表
以下の表には、業務収入に記載されている現在と過去のサービス費用、行政費用、決済結果、および財務支出に記載されている利息コストを示す。
フィリップスグループ
退職後の福祉の税引前コスト
数百万ユーロで
| 固定福祉計画 | |||
| -運用収益に含まれる | |||
| -財務費用に含まれる | |||
| -非持続的な運用に含まれる | |||
| 固定払込計画 | |||
| -運用収益に含まれる | |||
| -非持続的な運用に含まれる | |||
| 退職後の福祉コスト |
DBOと計画資産の台帳の概要
隣接表はDBOと計画資産の台帳を含む.
フィリップスグループ
固定収益義務
数百万ユーロで
| 1月1日現在の残高 | ||
| サービスコスト | ||
| 利子コスト | ||
| 従業員支払い | ||
| 精算(収益)/損失 | ||
| -人口統計的仮定 | ||
| -財務的仮定 | ( | |
| -体験調整 | ( | |
| (負)過去のサービスコスト | ( | |
| 集まって落ち合う | ( | ( |
| 計画から支払われる福祉 | ( | ( |
| 雇用主が直接支払う福祉 | ( | ( |
| 翻訳の違いその他 | ( | |
| 12月31日までの残高 |
フィリップスグループ
計画資産
数百万ユーロで
| 1月1日現在の残高 | ||
| 資産の利子収入を計画する | ||
| 支払われた管理費用 | ( | ( |
| 利子収入を含まない計画資産収益率 | ||
| 従業員支払い | ||
| 雇い主が金を供給する | ||
| 集まって落ち合う | ( | ( |
| 計画から支払われる福祉 | ( | ( |
| 翻訳の違いその他 | ( | |
| 12月31日までの残高 |
和解額は，主に2020年期間に米国が援助した年金計画に関する一括支払窓口と年金購入計画の実行状況(2020年)と，積立金計画をインド政府積立金に移す場合(2021年)に及ぶ。
譲渡剥離家電事業が退職後の福祉負債に及ぼす純影響はユーロである
資産配置を計画する
12月31日現在、会社DB計画における資産構成は以下のとおりである
フィリップスグループ
資産配置を計画する
数百万ユーロで
| 活発な市場での資産見積もり | ||
| -債務証券 | ||
| -株式証券 | ||
| -他にも | ||
| 市場オファーを活発にしていない資産 | ||
| -債務証券 | ||
| -株式証券 | ||
| -他にも | ||
| 総資産 |
2021年計画資産には
仮に
同社の最大のデータベース計画で使用されている死亡率表には
ドイツ：Heubeck-RichttaFeln 2018年世代間
アメリカ：PRI-2012世代MP 2021改善尺度+ホワイトカラー調整
DBOを計算するための仮定の加重平均値は、12月31日現在、以下のようになる
フィリップスグループ
ドイツ、アメリカ、世界の他の地域で収益義務を固定するための仮定
%単位で
| 割引率 | ||||||||
| インフレ率 | ||||||||
| 賃上げをする |
同社は2021年に割引率を設定する方法を変更した。フィリップスは2021年12月31日までに美世収益率曲線法を用いて割引率を設定した。割引率方法の変化は会計推定の変化とされている。DBOへの影響はユーロの減少に相当する
感度分析
次の表にキー仮説における変動がDBOに与える大まかな影響を示す.以下の仮定の変化を用いてdboを再計算した
データベースプランのDBOの平均持続時間は
フィリップスグループ
重要な仮説の敏感性
数百万ユーロで
| 増す | ||
| 割引率(1%変動) | ( | ( |
| インフレ率(1%変動) | ||
| 賃上げ(1%変動) | ||
| 長生きする1) | ||
| 少量を減らす | ||
| 割引率(1%変動) | ||
| インフレ率(1%変動) | ( | ( |
| 賃上げ(1%変動) | ( | ( |
2022年のキャッシュフローとコスト
同社は退職後の福祉に関する現金の流出がかなりのものと予想され，総額はユーロと見積もられている
- ユーロ.ユーロ
23 雇用主が資金援助のために計画した百万ユーロ(ドイツ：ユーロ13 百万ユーロアメリカ：ユーロ0 百万ユーロ、他の国：ユーロ10 百万) - ユーロ.ユーロ
40 無資金支援DB計画に関する百万現金流出(ドイツ：ユーロ19 百万ユーロアメリカ：ユーロ10 百万ユーロ、他の国：ユーロ11 百万)と - ユーロ.ユーロ
394 雇用主がDC計画のために支払った百万ユーロ(オランダ：ユーロ194 百万ユーロアメリカ：ユーロ139 百万ユーロ、他の国：ユーロ61 百万)。
2022年のサービスと行政費用はユーロに達する予定です
22負債を計算すべきである
計算すべき負債の概要は以下のとおりである
フィリップスグループ
負債を計算すべきである
数百万ユーロで
| 関係者のコスト： | ||
| -賃金と賃金 | ||
| -休日手当だ | ||
| -他の人事関連費用 | ||
| 固定資産関連コスト： | ||
| -ガス、水、電気、レンタル料など | ||
| 通信とITコスト | ||
| 流通コスト | ||
| 販売関連コスト： | ||
| -手数料を支払う | ||
| -広告およびマーケティング関連コスト | ||
| -販売に関連するその他のコスト | ||
| 材料関連コスト | ||
| 利子関連課税項目 | ||
| その他負債を計算すべき | ||
| 負債を計算すべきである |
23その他負債
他の非流動負債
非流動負債はユーロです
非流動負債は主に賠償と非流動計算プロジェクトと関連がある。
その他流動負債
その他の流動負債の概要は以下のとおりである
フィリップスグループ
その他流動負債
数百万ユーロで
| これらの顧客の売掛金を相殺できない売掛金は顧客に返金することができない | ||
| 社会保険料を含めた他の税金 | ||
| その他負債 | ||
| その他流動負債 |
契約責任
非流動契約負債はユーロです
現在の契約負債はユーロの増加とともに増加している
2020年12月31日現在の契約負債による確認収入はユーロ
24キャッシュフロー表補足情報
レンタルのための現金
2021年、レンタル支払い総額はユーロです
デリバティブ及び流動金融資産のための現金純額
2021年までには
非流動金融資産の購入と収益
2021年、純キャッシュフローはユーロ
2020年にユーロ現金が純流出します
2019年、ユーロ現金純流入
フィリップスグループ
資金調達活動で発生した負債を入金する
数百万ユーロで
| 長期債務2) | ( | ||||
| ドル債券 | |||||
| ユーロ債券 | |||||
| 銀行が金を借りる | ( | ||||
| 他の長期債務 | |||||
| 賃貸借証書 | ( | ||||
| 長期契約3) | ( | ||||
| 短期債務2) | ( | ( | |||
| 短期銀行借款 | ( | ( | |||
| 他の短期ローン | ( | ||||
| 長期契約3) | |||||
| 権益 | ( | ( | ( | ||
| 配当金に応じる | ( | ||||
| 長期契約3) | ( | ( | |||
| 国庫株 | ( | ( | ( | ||
| 合計する | ( |
フィリップスグループ
資金調達活動で発生した負債を入金する
数百万ユーロで
| 長期債務2) | ( | ||||
| ドル債券 | ( | ||||
| ユーロ債券 | |||||
| 銀行が金を借りる | ( | ||||
| 他の長期債務 | ( | ||||
| 賃貸借証書 | ( | ( | |||
| 長期契約3) | |||||
| 短期債務2) | ( | ||||
| 短期銀行借款 | ( | ||||
| 他の短期ローン | |||||
| 長期契約3) | |||||
| 権益 | ( | ( | ( | ( | |
| 配当金に応じる | ( | ||||
| 長期契約3) | ( | ( | ( | ||
| 国庫株 | ( | ( | ( | ||
| 合計する |
25資産や負債があります
資産を持っています
同社には2021年12月31日現在、重大または資産がない。
あるいは負債がある
保証する
フィリップスの政策はただ書面で保証と他の支援書を提供することだ。フィリップスは他の形の支援を支持しない。貸借対照表で確認された担保の公正価値総額はユーロである2021年と2020年はともに100万人。第三者と共同会社に提供する表外業務関連保証残高は1ユーロ減少した
環境修復
その会社とその子会社は環境法律法規の制約を受けている。これらの法律によれば、会社および/またはその子会社は、いくつかの製造活動が環境に及ぼす影響を救済することを要求される可能性がある。
法律手続き
同社とそのあるグループ会社と前グループ会社は当事者として法律手続き、監督手続きと他の政府手続きに参与し、競争問題、商業取引、製品責任、参加と環境汚染などの事項に関連する可能性のある救済行動を討論することを含む。
未解決または脅かされたすべての法的訴訟、規制、政府訴訟の結果を予測または確定することはできないが、同社は、以下の事件が会社の総合財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な影響を与えたり、最近大きな影響を与えたりした可能性があると考えている。
陰極線管(CRT)
2007年に陰極線管業界の反競争行為の疑いに対する公開調査が開始されたのに続き、フィリップスグループのある会社は米国、カナダ、ドイツ、オランダ、デンマーク、イギリス、トルコ、イスラエルの複数の訴訟で被告とされた。これらの事件の原告には、間接および直接購入者、州総検事長、電子製品小売業者、テレビやディスプレイメーカーが含まれる。
2021年末まで、このような事件の大多数は決議案に到達した。訴訟は、(I)特定の反対者が2021年に最終的に承認された最初の米国間接購入者の集団和解に対する潜在的クレーム、(Ii)州総検察長がプエルトリコのために提起したクレーム、(Iii)イギリスのディスプレイ製造業者によって提起されたクレーム、(Iv)イスラエル消費者の集団訴訟、および(V)オランダの消費者訴訟に関する未解決または脅威にさらされている。
すべての事件において、CRT業界の反競争活動に対して同様の実質的な告発が行われ、損害賠償を求めている。これまで和解が成立していたにもかかわらず，同社は，和解が成立した事件の具体的な状況や，余剰事項に関する特殊性とかなりの不確実性により，現在の知識から，未解決の事項については，潜在損失を確実に見積もることができないと結論している。
2019年、同社はLG電子(LGE)がソウル中央地裁に提訴したクレームを受けた。LGEはLGEが欧州委員会に支払った合弁企業LGに関する罰金の一部である約2.1億ユーロの賠償を要求した。フィリップスディスプレイ、LGEと当社はこれに対して連帯責任があります。LGEは、罰金の計算方法により、同社は現在よりも多くの罰金を比例的に支払うべきだと主張した。2020年11月、ソウル中央地裁はLGEの事件を却下し、同決定は2021年12月23日にソウル高裁で確認された。
公開調査
同社は、米証券取引委員会(米証券取引委員会)や米司法省(DoJ)と、ある司法管轄区域の医療機器業界の入札違反の疑いについて議論し、情報を提供している。これらのインタラクションは、主に同社が中国とブルガリアで処理しているいくつかの潜在的なコンプライアンス調査結果に集中している。
2020年、同社はブラジル公訴機関とブラジル入札違反に関連した歴史的取引について寛大な処理で合意した。ブラジルの競争主管部門CADEのこのような取引に対する調査はまだ行われている。ブラジル側の問題は、米国証券取引委員会や米司法省との議論の一部だ。
関連事項や責任の性質に重大な不確実性があることから、フィリップスは現在、このような事項に関連する一連の可能な結果の財務影響を確実に推定することができない。これらの事項の結果は、会社の総合財務状況、経営業績、キャッシュフローに実質的な影響を与える可能性がある。
呼吸学分野の動作
2021年6月14日、フィリップス子会社フィリップスRS北米有限責任会社(フィリップス呼吸電子)は、特定のフィリップス呼吸電子二重PAP、CPAP、および機械呼吸器装置について米国で自発的なリコール通知を発表し、米国以外で現場安全通知を発表した。
FDA検査
2021年8月26日、米国食品医薬品局(FDA)は、フィリップスRespironicsがペンシルバニア州メルスビルにある製造施設の検査を開始し、2021年11月9日にフィリップスRespironicsに予備検査意見を提供した。フィリップス呼吸電子社は2021年12月にFDAの検査意見に対応し，同社が講じた行動と，他の計画がとった行動を記述した。フィリップス呼吸電子社は定期的にFDAに計画行動の最新の進展状況を提供している。FDAがフィリップス呼吸電子会社の書面応答および/または行動がFDAの検査意見を直ちにまたは解決するのに不十分であると考えている場合、FDAは罰金を含む可能性がある追加の法執行行動をとる可能性がある。
製品責任クレーム
自発的なリコール通知が出された後、多数の司法管轄区域はすでにフィリップス呼吸科学技術及びそのいくつかの連合会社(当社を含む)に複数の民事苦情を提出し、一般的にリコールの影響を受けた設備は経済損失、人身傷害及び/或いは潜在的な人身傷害を引き起こす可能性があると指摘した。
米国では，2021年12月31日現在，経済損失および/または医療監視クレームを告発する消費者集団訴訟約100件と商業集団訴訟1件が提起されている。また、2021年12月31日現在、米国では約120件の人身傷害訴訟がある。2021年10月8日，米国ペンシルベニア州西区地域裁判所多地域訴訟(MDL)が成立し，これらの集団訴訟や人身傷害訴訟の多くはMDLに統合されて予審手続きが行われている.
オーストラリアでは、2021年10月4日、同社の子会社フィリップス電子オーストラリア有限公司が消費者集団訴訟を起こし、人身被害を告発した。フィリップス呼吸電子会社およびそのいくつかの付属会社(同社を含む)は、フィリップス呼吸電子会社が経済的損失および/または人身被害を受けたことを告発するカナダおよびイスラエルの消費者集団訴訟の被告でもある。
当社は、事件の性質や潜在責任に重大な不確実性があることから、このような訴訟はフィリップス呼吸電子や他のフィリップス実体の経済資源流出を招く可能性が高いと信じているが、当社は現在、このような訴訟に関する責任金額を確実に見積もることはできない。いくつかの変数のため，現在のところ個別訴訟の最終結果やこれらの訴訟を解決する費用を決定することはできず，まだ得られていないクレーム者の具体的な情報が含まれている。しかも、同社は将来この件について提起される可能性のあるクレーム数を合理的に予測することができない。これらの任意またはすべての訴訟および/または任意の将来のクレームの不利な結果は、会社の総合的な財務状況、経営業績、およびキャッシュフローに実質的な影響を及ぼす可能性がある。
証券集団訴訟
2021年8月16日、米国ニューヨーク東区地区裁判所は同社、その最高経営責任者、最高財務官に対して証券集団訴訟を提起し、1934年の証券取引法に違反し、投資家に損害を与えたと告発した。2022年1月3日、同事件の主な原告は、2016年2月23日から2021年11月12日までの間にフィリップス株を購入した個人を代表することを求める修正された起訴状を提出した。改正された起訴状は，2021年4月26日に発表された2021年第1四半期収益報告，2021年6月14日自発的リコール通知，2021年7月26日に発表された2021年第2四半期収益報告およびFDAが2021年11月12日に発表したForm 483観察報告に開示された情報による株価下落に重点を置いている。同社の解散動議は現在2022年第1四半期に満了する。
同社の評価は、この事件が一定の経済資源の流出を招く可能性はあまりないということだ。この事件の不利な結果は、会社の総合財務状況、経営業績、キャッシュフローに実質的な影響を与える可能性がある。
その他申索
2021年10月12日、睡眠設備にオゾン洗浄製品を提供するSoClean社は、オゾン洗浄がリコール設備に潜在的な悪影響を及ぼす可能性があることに関する被告の声明がその業務を深刻に損害したとの声明を同社およびそのいくつかの付属会社に提訴した。その会社はこの言い方に根拠がないと思って、大いに自分を弁護するだろう。
後日、顧客または業務パートナーが自発的なリコールによって被った経済的損失を含む追加の関連請求をフィリップス呼吸器または他のフィリップスエンティティに提示する可能性がある。特に，フィリップス呼吸器はいくつかの顧客と交渉しており，フィリップス呼吸器のメンテナンスや交換計画によって得られる賠償レベルについて協議していると主張している。
不利な結果が出ると、これらの事項は会社の総合財務状況、経営業績、キャッシュフローに実質的な影響を与える可能性がある。
これまで，呼吸器系実地行動に関する訴訟経費は記録されていない。
雑類
その他の契約義務は国庫明細中の流動性リスク及びその他の財務リスクを詳細に見る。
28報酬に関する情報
実行委員会の報酬
2021年、実行委員会メンバーに関連する報酬総額(含む)
フィリップスグループ
執行委員会の報酬費用1)
ユーロで値段を計算する
| 基本給/基本給 | |||
| 年度奨励2) | |||
| 業績株3)4) | |||
| 限定株権利3) | |||
| 退職金手当5) | |||
| 退職金計画コスト | |||
| その他の補償6) | |||
| 合計する |
2021年12月31日、実行委員会メンバー(管理委員会メンバーを含む)が開催
管理委員会の報酬
2021年、管理委員会のメンバーに関する報酬総額はユーロ
フィリップスグループ
管理委員会の個別メンバーの報酬費用
ユーロで値段を計算する
| 2021 | ||||||||
| 範豪騰 | ||||||||
| A.バタチャリア | ||||||||
| M.J.ヴァン？キンネケン | ||||||||
| 2020 | ||||||||
| 範豪騰 | ||||||||
| A.バタチャリア | ||||||||
| M.J.ヴァン？キンネケン | ||||||||
| 2019 | ||||||||
| 範豪騰 | ||||||||
| A.バタチャリア | ||||||||
| M.J.ヴァン？キンネケン | ||||||||
管理委員会の各メンバーの累積年次年金と年金費用は以下のとおりである
フィリップスグループ
累積年度は年金と年金に関する費用を享受しなければならない
別に説明がない限り、ユーロで計算します
| 範豪騰 | |||
| A.バタチャリア | |||
| M.J.ヴァン？キンネケン | |||
| 年金コスト |
管理委員会のメンバーに年金権利を付与する際には、適用される会計原則に基づいて必要な金(保険がある場合)及びすべての必要な準備金を支払う。2021年には、管理委員会の元メンバーに年金が支給(追加)されなかった。
監督会の報酬
監督会の会員たちの報酬は合計ユーロだ
監督メンバーは株式ベースの報酬を何も受け取っていません。そのため、2021年12月31日現在、監督会メンバーはいかなる株式オプション、履行株または制限株も持っていない。
監督会の個人メンバーは、その担当ポストで以下の報酬を得た
フィリップスグループ
監督会の報酬
ユーロで値段を計算する
| 2021 | ||||
| F.シベスマ | ||||
| P.A.M.ストフィルス | ||||
| J·ファンデビル | ||||
| 潘宗光 | ||||
| 北達旺 | ||||
| O·ガディエシュ | ||||
| D.E.I.ピート | ||||
| 午前ハリソン | ||||
| M.E.ドルティ | ||||
| P.Löscher | ||||
| 一、ヌーイ | ||||
| 蔡国強 | ||||
| 2020 | ||||
| J·ファンデビル | ||||
| 潘宗光 | ||||
| 北達旺 | ||||
| O·ガディエシュ | ||||
| D.E.I.ピート | ||||
| P.A.M.ストフィルス | ||||
| 午前ハリソン | ||||
| M.E.ドルティ | ||||
| P.Löscher | ||||
| F.シベスマ | ||||
| 2019 | ||||
| J·ファンデビル | ||||
| 潘宗光 | ||||
| H.N.F.M.フォン·プロンジンスキー | ||||
| 戴卓群 | ||||
| 北達旺 | ||||
| O·ガディエシュ | ||||
| D.E.I.ピート | ||||
| P.A.M.ストフィルス | ||||
| 午前ハリソン | ||||
| M.E.ドルティ | ||||
フィリップス株式における監督会と取締役会のメンバーの権利
監督会と管理委員会のメンバーは、フィリップス証券のコールオプションやコールオプションなどの派生商品の引受を禁止されている。
フィリップスグループ
取締役会メンバーが保有する株式1)2)
株式数では
| 範豪騰 | ||
| A.バタチャリア | ||
| M.J.ヴァン？キンネケン |
29金融資産と負債の公正価値
金融商品の推定公正価値は、既存の市場情報と適切な推定方法を用いて会社によって決定されている。提出された見積もりは、同社が最終的に満期や販売時に現金化する金額を示すとは限らない。異なる市場仮定および/または推定方法を使用することは、公正な価値金額を推定することに大きな影響を与える可能性がある。
次の表は、公正価値レベルにおける金融資産と金融負債の帳簿価値と公正価値を示している。額面が公正価値の合理的な近似値であれば、公正価値ではない金融資産及び金融負債の公正価値情報は計上されない。以下の表に示すように，FVTOCIが持つ権益ツールは，IFRS 9号および新たな権益ツールを初めて計測する際に権益ツールとして指定されている.残りの金融資産はFVTPLまたはFVTOCIに強制的に分類される。
フィリップスグループ
金融資産と負債の公正価値
数百万ユーロで
2021
| 金融資産 | |||||
| 公正価値に基づいて勘定する | |||||
| 債務道具 | |||||
| 持分道具 | |||||
| その他の金融資産 | |||||
| FVTPLで繰り越した金融資産 | |||||
| 債務道具 | |||||
| 持分道具 | |||||
| 流動金融資産 | |||||
| 入金-当期 | |||||
| FVTOCIで繰り越した金融資産 | |||||
| デリバティブ金融商品 | |||||
| 公正価値勘定の金融資産 | |||||
| 原価順に支出する： | |||||
| 現金と現金等価物 | |||||
| ローンと売掛金： | |||||
| 当期のローンを受け取る | |||||
| 他の非流動ローンと売掛金 | |||||
| 入金-当期 | |||||
| 売掛金-非流動 | |||||
| 原価計上の金融資産 | |||||
| 金融資産総額 | |||||
| 金融負債 | |||||
| 公正価値に基づいて勘定する | |||||
| 値段が合うかもしれない | ( | ( | ( | ||
| FVTPとLで繰り越した財務負債 | ( | ( | ( | ||
| デリバティブ金融商品 | ( | ( | ( | ||
| 公正価値勘定の金融負債 | ( | ( | ( | ( | |
| 原価順に支出する： | |||||
| 売掛金 | ( | ||||
| 応算利息 | ( | ||||
| 債務(社債·リース) | ( | ( | ( | ( | |
| 債務(社債·リースを除く) | ( | ||||
| 原価計上の財務負債 | ( | ||||
| 財務負債総額 | ( |
フィリップスグループ
金融資産と負債の公正価値
数百万ユーロで
2020
| 金融資産 | |||||
| 公正価値に基づいて勘定する | |||||
| 債務道具 | |||||
| 持分道具 | |||||
| その他の金融資産 | |||||
| FVTPLで繰り越した金融資産 | |||||
| 債務道具 | |||||
| 持分道具 | |||||
| 流動金融資産 | |||||
| 入金-当期 | |||||
| FVTOCIで繰り越した金融資産 | |||||
| デリバティブ金融商品 | |||||
| 公正価値勘定の金融資産 | |||||
| 原価順に支出する： | |||||
| 現金と現金等価物 | |||||
| ローンと売掛金： | |||||
| 当期のローンを受け取る | |||||
| 他の非流動ローンと売掛金 | |||||
| 入金-当期 | |||||
| 売掛金-非流動 | |||||
| 原価計上の金融資産 | |||||
| 金融資産総額 | |||||
| 金融負債 | |||||
| 公正価値に基づいて勘定する | |||||
| 値段が合うかもしれない | ( | ( | ( | ||
| FVTPとLで繰り越した財務負債 | ( | ( | ( | ||
| デリバティブ金融商品 | ( | ( | ( | ||
| 公正価値勘定の金融負債 | ( | ( | ( | ( | |
| 原価順に支出する： | |||||
| 売掛金 | ( | ||||
| 応算利息 | ( | ||||
| 債務(社債·リース) | ( | ( | ( | ( | |
| 債務(社債·リースを除く) | ( | ||||
| 原価計上の財務負債 | ( | ||||
| 財務負債総額 | ( |
フィリップス債務の公正価値は、いくつかの債券の見積市場価格または市場金利に基づいてフィリップスが借入手配の特定期限の利差について行った割引キャッシュフロー分析に基づいて推定される。利息は債務の帳簿金額に計上しないか、公正価値を推定しなければならない。
金融商品の価値を評価するための具体的な推定方法は、
レベル1
第1級に含まれるツールは、主に公正価値に基づいて損益を計上するか、公許可価値に基づいて他の全面収益を計上する金融資産である上場株式投資を含む。市場取引を活発にする金融商品の公正価値は、貸借対照表日の市場オファーに基づいている。取引所、取引業者、紀律業者、業界団体、定価サービス機関または規制機関がいつでもオファーを得ることができ、これらの価格が実際および定期的に発生する市場取引を代表する場合、市場は活発とみなされる。
レベル2
市場取引が活発に行われていない金融商品(例えば、場外デリバティブまたは転換可能な債券ツール)の公正な価値は、推定技術を使用して決定される。これらの推定技術は，観察可能な市場データを最大限に利用し，可能な限り実体に特定の推定に依存することは少ない.ツールの公正価値に必要なすべての重大な投入が観察可能な市場データに基づいている場合、ツールは第2のレベルに計上され、派生ツールの公正価値は、観察可能な利息収益率曲線、基底差、およびレートから計算された将来のキャッシュフローの現在値を推定することである。転換可能な債券ツールの推定値は、観察可能なオプション市場見積データを使用して、債券公正価値の観察可能な収益率曲線を用いて現在値を計算する。
レベル3
1つまたは複数の重要な投入が、調整されていない第三者価格情報のような観察可能な市場データに基づいていない場合、ツールは第3のレベルに含まれる。
フィリップスは変動した報告期間終了時に公正価値階層間の移行を確認した。
環境保護庁の買収事項の一部として、例えば未来に特定の事件が発生したり、いくつかの条件に符合したり、例えばいくつかの規制マイルストーンを達成したり、いくつかの商業マイルストーンを達成したりするように、フィリップスまたは株主は追加の代価を支払わなければならない。このまたは価格準備金の公正価値は、将来の監督管理と商業マイルストーンの実現状況をそれぞれ推定するために、確率重み付け方法とリスク調整方法を用いて決定される。リスク調整方法に用いる割引率範囲は
2021年12月31日環境保護庁または考慮条項の感度分析によると、規制マイルストーンの成功確率が増加すれば
2021年、新冠肺炎の影響は次第に減少したが、疫病影響に関連する不確定性と波動性は引き続き存在し、全世界のサプライチェーン挑戦を含む。関連する情況の下で、新冠肺炎の大流行の推定影響、サプライチェーン挑戦とそれによって発生した不確定性はすでに対価格公正価値基礎として使用或いはある予測に反映されている。
下表に期初め残高から期末残高までの入金を第3級公正価値で計測した場合を示す.
フィリップスグループ
第3級公正価値計量の入金
数百万ユーロで
| 2021年1月1日現在の残高 | ||
| 買収する | ||
| 購入 | ||
| 売上高 | ( | |
| 利用率 | ( | |
| 損益で確認します | ||
| その他の業務収入 | ( | |
| 財務収支1) | ||
| 他の総合収益の中で確認する2) | ||
| 回収·販売のための売掛金 | ( | |
| 共同経営会社から改叙する | 36 | |
| 2021年12月31日現在の残高 |
フィリップスグループ
第3級公正価値計量の入金
数百万ユーロで
| 2020年1月1日の残高 | ||
| 買収する | ||
| 購入 | ||
| 売上高 | ( | |
| 利用率 | ( | |
| 損益で確認します | ||
| その他の業務収入 | ( | |
| 財務収支 | ||
| 他の総合収益の中で確認する1) | ( | ( |
| 回収·販売のための売掛金 | ||
| 2020年12月31日の残高 |
次節ではデリバティブ取引について詳しく述べる。デリバティブ取引は主純額決済と相殺合意を守らなければならない。ある終了イベントの場合、フィリップスは、主プロトコルの条項に従って、未完了の取引を終了し、その正の値と負の値とを加算して、単一の終了金額の正味額(または決済金額)を得ることができる。この契約権利は以下の条件によって制限される：
- 取引相手が破産手続きによって制限されている場合、その権利は現地の法律によって制限されることができる
- この権利は二国間に基づいて適用される。
フィリップスグループ
相殺、強制実行可能な主要純額決済手配、または同様の合意制約を受けた金融資産
数百万ユーロで
| 派生商品 | ||
| 金融資産総額を確認しました | ||
| 貸借対照表で確認された金融負債相殺総額 | ||
| 貸借対照表に列報された金融純資産額 | ||
| 貸借対照表における未相殺の関連額 | ||
| 金融商品 | ( | ( |
| 受け取った現金担保 | ||
| 純額 |
フィリップスグループ
相殺、強制実行可能な総純額決済スケジュール、または同様の合意制約を受けた財務負債
数百万ユーロで
| 派生商品 | ||
| 金融負債総額を確認しました | ( | ( |
| 貸借対照表で確認された金融資産相殺総額 | ||
| 貸借対照表に列報された金融負債純額 | ( | ( |
| 貸借対照表における未相殺の関連額 | ||
| 金融商品 | ||
| 受け取った現金担保 | ||
| 純額 | ( | ( |
30財政とその他の財務リスクの詳細
フィリップスはいくつかの種類の財政的危険に直面している。本説明はさらに金融リスクを分析した。フィリップスはデリバティブ金融商品を購入したり持ったりして投機的な用途をしていない。金融商品に関する情報は、金融資産と負債の公正価値に計上される。
流動性リスク
流動性リスクとは、1つのエンティティが金融負債に関連する債務を履行する上で困難に遭遇するリスクである。
同集団の流動性リスクは財務省流動性委員会によりモニタリングされ，同委員会は集団の実際のキャッシュフロー状況の発展を追跡し，複数のソースからの情報を用いて短期的かつ長期的な全体的な流動性状況を予測する。フィリップスは満期や通貨市場基金の負債に十分な流動資金があることを確保するために、黒字現金を適切な満期日の短期預金に投資する。
主要な格付け機関による同社の債務の格付けは改善または悪化する可能性がある。そのため、フィリップスの将来の借入能力が影響を受ける可能性があり、その融資コストが変動する可能性がある。フィリップスは集団の流動資金リスクを緩和するための多様な源を持っている。フィリップスは2021年12月31日までユーロを所有しています
フィリップスは、いくつかの国で国境を越えた外貨規制および/または他の法的制限に直面しており、これは、これらの残高をグループに短期間で一般的に使用する能力を制限することができる。
またフィリップスは1ドルです
フィリップスは現金と現金等価物のほか、2021年12月31日現在、ユーロを持っている
次の表は、グループの2021年12月31日までの固定契約現金債務と約束をまとめた。これらの金額は将来の支払いの見積もりであり、金利、外貨、契約条項の変化、私たちの業務戦略と需要の変化など、様々な要素によって変化する可能性があります。したがって、将来の期間の実際の支払いは、次の表に列挙された支払いとは異なる可能性がある：
フィリップスグループ
契約現金債務1)2)
数百万ユーロで
| 長期債務3) | |||||
| レンタル義務 | |||||
| 短期債務 | |||||
| 派生負債 | |||||
| 購入義務4) | |||||
| 貿易とその他の支払い | |||||
| 契約現金債務 |
フィリップスは投資基金と契約を結び、ある条件下でこれらの基金に合計残高がユーロの資本金を提供することを約束した
フィリップスは第三者に自発的なサプライチェーン融資計画を提供し、計画に参加するサプライヤーに機会を提供し、サプライヤーと第三者が自らその貿易売掛金を決定する。フィリップスは引き続きこのような負債が貿易対応金であることを確認し、その等手配の条項と条件に基づいて領収書の満期日に相応の決済を行う。2021年12月31日には約ユーロです
呼吸器系の実地行動については、資産と負債を参照してください。経営陣は、当該等の潜在的請求に関連するリスク及び流動資金状況への影響(あれば)を継続して監査する。
レンタル活動
同社はテナントとして各種不動産、車両、その他の設備をレンタルしている。その会社は多くの賃貸契約に複数の延期と終了オプションを持っている。これらは，管理会社の運営に使用される資産の面で運用柔軟性を最大限に向上させるために用いられる.合理的に確定されたオプションは賃貸負債の一部だと考えられる。しかし、合理的に確定されていない選択肢は賃貸負債の一部ではなく、同社は将来的にユーロまでの現金流出に直面する可能性がある
同社は主に睡眠と呼吸ケア業務のための売却とレンタル取引を行っている。これらの取引は市場価値によって計算される。このようなレンタルの支払いはレンタル負債を決定する時に考慮される。元本返済は融資活動のためのキャッシュフローの一部であり、利息支払いは経営活動のためのキャッシュフローの一部である。販売取引による現金流入は融資活動が提供するキャッシュフローの一部である。2021年に販売後レンタル手配によって支払われたレンタル料はユーロです
フィリップスグループ
レンタル--販売とレンタルの最低支払い
数百万ユーロで
| 2022 | |
| 2023 | |
| 2024 | |
| 2025 | |
| 2026 | |
| その後… |
フィリップスはレンタル者としてレンタル業務を展開しています。このような手配では、フィリップスは、一連の支払いと交換するために、医療機器を使用する権利を顧客に提供する。賃貸資産の残存価値は、これらの資産の帳簿価値のうちわずかな部分しか占めていない。残存価値は資産市場価格の影響を受けるため、経営陣の見積もりの影響を受ける。残存価値は少なくとも年に1回再評価されるか、必要に応じてより頻繁に再評価される。再評価の基礎は売却資産の現金化，専門家の知識，現地市場の判断である。売掛金については、2021年12月31日の未保証残余価額はユーロです
貨幣リスク
通貨リスクとは、金融商品の財務業績或いは公正価値或いは未来の現金フローが外国為替レートの変化によって変動するリスクを報告することである。フィリップス業務は複数の国や通貨に及ぶため、為替レート変動がフィリップスの財務業績に影響を与える可能性がある。フィリップスは以下の分野で為替リスクに直面している
- 予想される販売および購入およびそのような取引によって生成される貸借対照表内の入金/支払いに関連する取引リスク
- 外貨同業及び対外債務と預金割引リスク
- 外国実体の純収入換算リスクは口を開いている
- 合併会社に投資する外貨株式割引リスク
- 共同経営会社や他の非流動金融資産の非機能通貨投資における株式割引リスク。
フィリップスの政策は、ヘッジ外貨売買による予想外貨純開放により、外貨変動がその純収益に及ぼす潜在的な同比変動を減少させることである。一般に，本集団の期待リスク純額は以下の期間でヘッジを行う
次の表は、フィリップスが2021年12月31日までに合併した最も重要な通貨リスクの承諾と期待取引リスクおよび関連ヘッジの推定名目価値(百万ユーロ単位)について概説する
フィリップスグループ
取引リスクと関連するヘッジを見積もる
数百万ユーロで
| 2021年12月31日現在の残高 | ||||
| リスク開放貨幣 | ||||
| ドル | ( | ( | ||
| 円？円 | ( | ( | ||
| ポンド | ( | ( | ||
| 元人民元 | ( | ( | ||
| コンピュータ支援設計 | ( | |||
| PLN | ( | |||
| オーストラリアドル | ( | |||
| CHF | ( | ( | ||
| チェコZK | ( | |||
| セク | ( | ( | ||
| 拭いて、拭いて | ( | (2) | 2 | |
| 他の人は | ( | ( | ||
| 合計2021年 | ( | ( | ||
| 2020年の合計 | ( | ( | ||
フィリップスは外貨現物と長期契約およびゼロコストヘッジを使用してリスクを開放している。ヘッジ会計を行うために、取引に関連する派生ツールは、貸借対照表内の売掛金および予測販売と購入のヘッジに分類される。貸借対照表内外貨売掛金の価値変動及びこれらのリスクに関するヘッジの公正価値変動は損益表の販売コスト項目で次のように報告される。予測取引に関するヘッジは、ヘッジ会計を適用した場合、キャッシュフローヘッジに計上される。ヘッジが有効な範囲内では、このようなヘッジの結果は、権益内の他の包括的な収益において繰延されるであろう。2021年12月31日現在、ユーロ損失
2021年12月31日現在，取引開放に関するヘッジの総公正価値純額は未実現負債ユーロである
フィリップスグループ
ユーロ高10%が満期保証公正価値の推定に与える影響
数百万ユーロで
| ドル | ||
| 円？円 | ||
| ポンド | ||
| CHF | ||
| PLN | ||
| 拭いて、拭いて |
ユーロ.ユーロ
外貨の開放も会社間のローンや預金によって増加しています。会社がこのような手配を達成した場合、融資は一般に子会社の本位貨幣で提供される。会社の外部資金と流動資産の通貨は子会社が必要とする融資と一致するか、外部外貨ローンと預金を直接通過するか、クロス通貨金利交換と外貨長期契約を含む外国為替派生商品を総合的に使用する。場合によっては、グループ会社にも外部外貨債務や流動資産がある可能性があり、これらのリスク開放も外国為替派生商品を使用することでヘッジを行う。このリスクに関するヘッジの公正価値変動は損益表の財務収入と費用で確認された。このような融資が子会社の純投資の一部とみなされる場合には、純投資ヘッジが適用される。
合併実体に投資する外貨持分の割引開放は通常ヘッジは行われない。ヘッジ契約が締結された場合は、純投資ヘッジに計上する。ユーロ通貨換算準備金税前当期純変化
2021年12月31日現在、クロス通貨金利交換名目価値はドルです
2021年12月31日現在、融資デリバティブの総公正価値純額はユーロの負債
2020年12月31日現在、クロス通貨金利交換名目価値はドル
2020年12月31日現在、融資デリバティブの総公正価値純額はユーロの負債
フィリップスは現在、沖連合会社の非機能通貨投資権益及びその他の非流動金融資産の権益による外貨リスクを持っていない。
金利リスク
金利リスクとは、金融商品の公正価値或いは未来の現金フローが市場金利の変化によって変動するリスクである。年末までにフィリップスの未返済債務はユーロです
次の表は提供しました
フィリップスグループ
純債務1)金利感度があります
数百万ユーロで
| 影響1%固定金利長期債務の公正価値利上げ2)3) | ( | ( |
| 影響1%固定金利長期債務公正価値減益2)3) | ||
| 影響1%年化純利息支出の利子が増加する4) |
世界の監督管理機関と中央銀行は、国際社会が重要な基準金利(銀行間同業借り換え金利やIBOR金利)の改革に努力してきた。市場は取引ベースの代替無リスク参考金利(RFR)に移行している。ロンドン銀行間同業借り換え金利(Libor)は2021年12月31日以降、多くの通貨や期限が停止しているが、ドルを除くと、ドルのある期限は2023年に段階的に廃止されると予想される。その会社はこの段階的な淘汰の影響を評価した。当社は改革の影響を受けた金利ヘッジ関係はなく、金利変動による既存契約に大きな影響を与えないことが予想される。会社は2022年1月1日から新たな代替無リスク金利を実施し、2021年12月31日までの未返済頭寸計算の金利変化による影響に基づいて2022年の損益表に計上し、金額はユーロとなる100万ドル損失は大体です
持分価格リスク
権益価格リスクとは金融商品の公正価値或いは未来の現金フローが権益価格変化によって変動するリスクである。
フィリップスは一部の上場企業の株主であるため、株価変動により財務損失を被る可能性がある。このような金融資産の総株は約ユーロである
商品価格リスク
商品価格リスクとは金融商品の公正価値或いは未来の現金フローが商品価格変化によって変動するリスクである。
フィリップスはある卑金属、貴金属、エネルギーの調達業者だ。フィリップスはデリバティブツールを用いてある商品の価格リスクをヘッジし、商品価格の変動による重大な意外な収益の変動をできるだけ少なくする可能性がある。それぞれ2021年12月31日と2020年12月31日まで、フィリップスにはいかなる重大な未返済金融商品デリバティブもない。
信用リスク
信用リスクとは，取引相手がその契約約束の支払い義務を完全に履行できなかった場合，報告日に損失を確認することである。フィリップス貿易売掛金および契約資産には信用リスクがある。信用リスクをもっと深く理解するために、フィリップスは顧客の財務と非財務状況を持続的に評価し、そして適切な時に信用限度額を調整する。顧客の信頼性が必要なクレジット限度額を提供するのに不十分であると判断した場合、支払い条件、着払い、前払い、および資産質を低減することを含むいくつかの緩和ツールを利用してこの差を補うことができる。
フィリップスは複数の金融機関に現金と現金等価物を投資し、このような取引相手と信用リスクを負うことができる。金融機関が金融派生商品に関する責任を履行できなければ、フィリップスも信用リスクに直面する。フィリップスは集中リスクを積極的に管理し、金融機関が違約すれば、ある圧力シナリオでの潜在損失を毎日測定している。このような最悪の場合の損失はその会社によって監視され、制限される。
当社は金融機関の違約を防ぐためのいかなる金融デリバティブも締結していない。しかしながら、可能な場合には、会社は、それとデリバティブ取引を行うすべての金融機関が、取引前に国際スワップ取引業者協会マスタープロトコルまたは他の方法に従って合法的に実行可能な純額決済プロトコルを完了し、任意の可能な場合に強力な信用格付けを有することを要求する。フィリップスはまた、その金融取引相手の信用リスクの発展を定期的にモニタリングしている。いずれの可能な場合においても、現金投資及び金融取引は、信用格付けの高い金融機関又は政府又は政府が支援する機関と合意される。
次の表は信用格付けA-および以上の金融機関の数を示しており、フィリップスの手元に現金があり、短期預金がユーロを超えている
フィリップスグループ
取引相手数の信用リスク
預金は1000万ユーロを超えます
| AA級銀行取引相手 | |||
| A+に格付けされた銀行取引相手 | |||
| Aに格付けされた銀行の取引相手 | |||
| A級銀行の取引相手 | |||
債務ツール、派生ツール及びローン及び売掛金の全体最高信用リスクの概要については、金融資産及び負債の公正価値を参照されたい。
国家リスク
国家リスクとは、国家の政治、法律、または経済発展が私たちの業績に悪影響を及ぼす可能性があるリスクを指す。国ごとの国家リスクは、会社間融資、第三者売掛金、会社間売掛金などの国家越境取引におけるすべての子会社と関連会社の権益の総和と定義されている。国家リスクを定期的に監視する。
2021年12月31日現在、同社の国家リスク開放口はユーロである
悪性インフレの影響も定期的に評価されており，本報告で述べた期間は重要ではない。
他に保険をかけることができる
フィリップスは全世界の保険証書から多くの損失を保証し、財産損壊/業務中断、一般及び製品責任、輸送、役員及び高級職員責任、雇用実務責任、犯罪及びネットワーク安全を含む。上述したグローバル保険証書に参加する保険会社関連取引相手リスクを積極的に管理する。通常、フィリップスは財務力が少なくともA-の保険会社のみを選択する。年間を通じて取引相手のリスクを定期的に監視している。
リスクを低減し潜在的損失を回避するために，フィリップスはグローバルリスクプロジェクト計画を策定した。この計画の主な重点は，会社相互依存関係を含む財産損失と業務中断リスクである。保険会社のリスクエンジニアは定期的にフィリップス場所と肝心な業務サプライヤーで現場評価を行い、潜在的損失とその影響を正確に評価する。このような評価の結果は会社の利害関係者の間で共有されるだろう。現場評価はフィリップスと保険会社が協定した所定のリスク工事基準に基づいて行った。提案はリスク改善報告書で提案され、集中的に監視されている。これは地域企業経営陣がどのような提案を実行するかを決定する基礎だ。
すべての保険証書に対して、賠償免除額があります。ユーロからです
次の年の新契約は2021年12月31日から発効し、これらの契約により、再保険専属拘束は変わらない。
31後続事件
ウェスパー医療
2022年1月11日、フィリップスはVesper Medical Inc.の買収を完成し、Vesper Medical Inc.は低侵襲末梢血管設備を開発するアメリカ医療技術会社である。今回の買収はフィリップス画像誘導治療部門の一部であり、先進的な静脈ステント組み合わせでフィリップスの診断と治療設備の組み合わせを拡大し、深部静脈疾患の治療に用いられる。前払いの購入価格はユーロに関連しています
心臓科医
フィリップスは2022年1月7日、人工知能(AI)とクラウド技術を利用した心臓診断の転換に注力しているフランスの医療技術会社Medicologs Technologies SASの買収を完了した。今回の買収は相互接続配慮細分化市場の一部である。開示に関しては、その買収は重大な意味を持たないとみなされる。
14その他の情報
14.1非国際財務報告基準情報の入金
本年報では、フィリップスはフィリップスの業績を討論する際にいくつかの財務指標を提出し、これらの指標は国際財務報告基準(“非国際財務報告基準”)下の財務業績或いは流動性指標ではない。このような非国際財務報告基準計量(非公認会計原則或いは代替業績計量とも呼ばれる)を提出したのは、管理層がこのような計量はフィリップス業績の重要な補充計量であると考え、このような計量はフィリップス運営の業界内で広く使用されており、会社の経営業績及び流動資金を評価する手段として信じられているからである。フィリップスは、以下の非国際財務報告基準の測定基準を報告することによって、その販売業績、収益力、財務実力と資金要求に対する理解を強化できると考えている
- 売上高よりも増加します
- EBITA
- 調整したEBITA；
- 調整後の株主は持続的な経営収入を占めなければならない
- 普通株1株当たり株主は調整後収益(ユーロ)-希釈後調整後1株当たり収益(調整後1株当たり収益)を占めるべきである
- 調整したEBITDA；
- 自由キャッシュフロー
- 純負債：集団資本比率、および
- 有機投資収益率(ROIC)
非国際財務報告基準の計量は、国際財務報告基準の下で標準化された意味がなく、すべての会社が同じ方法または一致した基礎で非国際財務報告基準の計量を計算するわけではない。したがって、これらの措置は、他の名前が同じまたは似ている会社が使用している措置とは比べものにならないかもしれない。したがって、本年度報告に記載されている非国際財務報告基準計量に過度に依存してはならず、売上高、純収入、経営活動によって提供される純現金または国際財務報告基準に基づいて計算された他の財務計量の代替品と見なすべきでもない。
本章では，本年度報告で用いた非国際財務報告基準計量の定義と，最も直接的に比較可能な国際財務報告基準計量との入金を含む。本年度報告で議論した非国際財務報告基準計量は本章と交差引用した。これらの非“国際財務報告基準”措置を孤立的に見るべきではなく、同等の“国際財務報告基準”措置の代替方法と見なすべきでもなく、最も直接的に比較可能な“国際財務報告基準”措置と共に使用すべきである。
提出した非国際財務報告準則の財務指標は国際財務報告準則下の財務表現或いは流動資金指標ではなく、管理層がフィリップス業務と運営の基本表現を監察する指標であるため、このような指標はフィリップスの非常勤原子力数師の審査或いは覆核を通過していない。
また、フィリップスは売上高の増加、調整後のEBITA利益率の改善、自由キャッシュフローと有機ROICに展望性目標を提供し、これらはすべて非IFRS財務指標である。フィリップスはこのような目標と最も直接比較できる国際財務報告基準計量の数量化調整を提供していない。このような非国際財務報告準則財務措置を最も比較可能な国際財務報告準則財務措置と調整するために必要ないくつかの資料は、まだ確定されていない特定の項目或いは影響に依存し、時間及び金額上の不確定性或いは変化性の影響を受け、その性質のためフィリップスがコントロールできる或いは予測できないため、通貨レート、買収及び処分、法律及び税項損益及び退職金決済、費用及びコスト(例えば減値、再編及び買収関連費用、無形資産償却及び資本純額)などの項目と影響を含む。したがって、不合理な努力をしなければ、これらの非“国際財務報告基準”は、展望的な財務措置と最も直接的に比較可能な“国際財務報告基準”の財務措置との入金は不可能である。このような利用不可能な入金プロジェクトは私たちの運営結果と財務状況に大きな影響を及ぼすかもしれない。
比較結果は，家電機器業務が非持続経営とされていることを反映して再登録されている(より多くの情報については，非持続経営と被販売資産に分類されていることを参照)。
売上高よりも増加する
可比売上高増加とは，為替変動や合併変化の影響を含まない売上高が前年比増加することである。主要会計政策に示すように、外貨販売およびコストはそれぞれの取引日の現行為替レートでフィリップスの列報通貨ユーロに換算される。本報告で述べた期間の大量外貨販売と為替レート変動により、外貨販売金額をユーロに換算する影響は、各期間の販売の比較可能性に大きな影響を与える可能性がある。したがって、ユーロ列で売上高を比較できる場合には、前期と今期の外貨売上高を同じ平均レートでユーロに換算し、これらの影響は含まれていない。また、列挙された年はいくつかの買収や撤退の影響を受けているため、様々な活動が合併や合併を廃止されている。合併変動の影響も比売上高には計上されていない。比較可能な売上を計算するために、以前に合併されたエンティティが売却された場合、または制御権を失った場合、そのエンティティに対応する前年度期間の関連売上は含まれない。同様に、1つのエンティティが買収·合併された場合、当該エンティティの今年度中の関連売上高は含まれていない。
フィリップスグループ，運営分部および地理クラスターの販売増加は比較可能な増加であった。フィリップスは、列報が販売増加よりも投資家がフィリップス業務活動の長期表現を評価することに重要な意義があると考えている。比販売増加数は、価格または数量/数量の増加または減少のような他の影響に応じて調整されないので、投資家の分析ツールとして制限される可能性がある。また，通貨変動と統合変化との相互影響は考慮されていない.
フィリップスグループ
各細分化市場の販売増加構成
%単位で
| 2021 versus 2020 | ||||
| 診療.診療 | 5.6 | 0.0 | 2.5 | 8.1 |
| 相互接続配慮 | (17.5) | (7.2) | 2.2 | (22.6) |
| 個人の健康 | 7.4 | 0.0 | 1.6 | 9.0 |
| フィリップスグループ | (0.9) | (2.5) | 2.2 | (1.2) |
2020 versus 2019 | ||||
| 診療.診療 | (3.7) | (1.0) | 2.3 | (2.3) |
| 相互接続配慮 | 19.1 | 0.7 | 2.3 | 22.1 |
| 個人の健康 | (9.8) | 0.0 | 2.8 | (6.9) |
| フィリップスグループ | 1.0 | (0.5) | 2.4 | 2.9 |
2019 versus 2018 | ||||
| 診療.診療 | 9.8 | (1.2) | (3.2) | 5.5 |
| 相互接続配慮 | 7.7 | (0.4) | (4.2) | 3.0 |
| 個人の健康 | 7.2 | 0.0 | (1.8) | 5.4 |
| フィリップスグループ | 8.0 | (0.4) | (3.1) | 4.5 |
フィリップスグループ
個々の地理的クラスターの販売増加構成は
%単位で
| 2021 versus 2020 | ||||
| 西ヨーロッパ | (1.5) | (1.3) | (0.4) | (3.2) |
| 北米.北米 | (1.5) | (5.5) | 3.6 | (3.4) |
| 他の成熟地域 | (3.2) | (0.1) | 3.6 | 0.3 |
| 成熟地域総数 | (1.8) | (3.5) | 2.4 | (2.8) |
| 成長地域 | 1.2 | - | 1.8 | 3.0 |
| フィリップスグループ | (0.9) | (2.5) | 2.2 | (1.2) |
2020 versus 2019 | ||||
| 西ヨーロッパ | 11.2 | (1.1) | 0.1 | 10.2 |
| 北米.北米 | (0.3) | (0.3) | 1.9 | 1.3 |
| 他の成熟地域 | (3.0) | (0.5) | 0.4 | (3.1) |
| 成熟地域総数 | 2.5 | (0.6) | 1.1 | 3.0 |
| 成長地域 | (2.6) | (0.2) | 5.4 | 2.6 |
| フィリップスグループ | 1.0 | (0.5) | 2.4 | 2.9 |
2019 versus 2018 | ||||
| 西ヨーロッパ | 2.3 | (1.2) | (0.2) | 0.8 |
| 北米.北米 | 10.0 | (0.6) | (5.6) | 3.8 |
| 他の成熟地域 | 0.6 | (0.4) | (4.0) | (3.7) |
| 成熟地域総数 | 6.3 | (0.8) | (3.8) | 1.8 |
| 成長地域 | 12.2 | 0.5 | (1.2) | 11.4 |
| フィリップスグループ | 8.0 | (0.4) | (3.1) | 4.5 |
EBITAと調整後のEBITA
調整されたEBITAという言葉はフィリップスとその部門の業績評価に用いられた。EBITAとは，得られた無形資産の償却·減値および営業権減価を含まない業務収入である。調整後のEBITAとはEBITAであり，再編コスト，買収関連費用，その他の項目の収益や損失は含まれていない。
再構成費用は、一般に、工商組織のいくつかの部分の調整に関連する実行委員会によって承認された再構成の推定費用として定義される。
買収関連費用は、取引コスト、買収会計関連コスト、統合関連費用など、買収会社が直接トリガするコストと定義される。
その他の項目は損益表の影響(損失または収益)を有する任意の単一項目として定義され、管理層はそのプロジェクトが正常な業務活動に重大な影響と付随的な影響を与えると考えている。他のプロジェクトはいくつかの四半期にまたがる可能性があり、同じ財政年度に限定されない。
フィリップスは調整されたEBITAを用いることが適切であると考えているが，フィリップスは分部表現を評価する指標として利用し，その戦略推進力の1つとして，より一致したリターンを提供する機会に資源を再分配することで収益性を向上させるためである。そうする目的は企業の基本的な業績をより透明にすることだ。
EBITAは買収された無形資産の償却や減値(および営業権減値)を含まず，主にブランド名，顧客関係や技術に関係しており，フィリップスはこのような金額は金額や頻度で一致しておらず，買収タイミングや/あるいは規模の重大な影響を受け，各部門間で資源を割り当てる決定を考慮していないと考えている。調整後のEBITA指標で買収された無形資産の償却と減価を除外したが、フィリップスは、投資家はこれらの買収された無形資産が収入創出に役立つことを理解しなければならないとしている。
フィリップスは，再編コスト，買収関連費用，その他フィリップスグループやその部門の経営業績と直接関係のない付帯プロジェクトを除外した後，調整後のEBITAは比較可能な基礎の上で一定期間の財務業績を評価するのに役立つとしている。
調整されたEBITAは投資家の分析ツールとして制限される可能性があり，再編コスト，買収関連費用，その他の付帯項目は含まれていないため，同などの項目に関する費用は反映されておらず，フィリップスの純収入に大きな影響を与える可能性がある。
調整後のEBITA利益率とは，調整後のEBITAを売上高で割って百分率で表す。
調整後のEBITAは国際財務報告基準の下で公認された財務業績測定基準ではない。以下の表に調整後のEBITAと国際財務報告基準の中で最も直接的な比較可能性指標である純収益の照合状況を示す。いくつかの収入および支出項目は中央基準で監視されているため，純収益は支部に分配されず，フィリップス集団レベルにのみ示されている。
フィリップスグループ
純収益と調整後EBITAの入金
数百万ユーロで
| 2021 | |||||
| 純収入 | 3,323 | ||||
| 非連続業務、所得税控除後の純額 | (2,711) | ||||
| 所得税費用 | (103) | ||||
| 共同経営会社への投資は所得税を差し引く | 4 | ||||
| 財務費用 | 188 | ||||
| 財政収入 | (149) | ||||
| 営業収入 | 553 | 941 | (732) | 585 | (242) |
| すでに購入した無形資産の償却と減価 | 322 | 153 | 148 | 15 | 6 |
| 営業権の減価 | 15 | 2 | 13 | ||
| 利税前利益 | 890 | 1,097 | (571) | 600 | (236) |
| 再編成と買収に関連する費用 | 95 | 7 | 93 | (1) | (5) |
| その他のプロジェクト | 1,069 | (32) | 965 | - | 136 |
| 調整後EBITA | 2,054 | 1,071 | 488 | 599 | (105) |
| 2020 | |||||
| 純収入 | 1,195 | ||||
| 非連続業務、所得税控除後の純額 | (196) | ||||
| 所得税費用 | 212 | ||||
| 共同経営会社への投資は所得税を差し引く | 9 | ||||
| 財務費用 | 202 | ||||
| 財政収入 | (158) | ||||
| 営業収入 | 1,264 | 497 | 711 | 356 | (300) |
| すでに購入した無形資産の償却と減価 | 377 | 209 | 134 | 16 | 18 |
| 営業権の減価 | 144 | - | 144 | ||
| 利税前利益 | 1,784 | 706 | 989 | 371 | (282) |
| 再編成と買収に関連する費用 | 195 | 29 | 97 | 31 | 37 |
| その他のプロジェクト | 299 | 83 | 112 | 24 | 81 |
| 調整後EBITA | 2,277 | 818 | 1,198 | 426 | (165) |
| 2019 | |||||
| 純収入 | 1,173 | ||||
| 非連続業務、所得税控除後の純額 | (183) | ||||
| 所得税費用 | 258 | ||||
| 共同経営会社への投資は所得税を差し引く | (1) | ||||
| 財務費用 | 233 | ||||
| 財政収入 | (114) | ||||
| 営業収入 | 1,366 | 660 | 269 | 589 | (152) |
| すでに購入した無形資産の償却と減価 | 344 | 177 | 141 | 18 | 8 |
| 営業権の減価 | 97 | 19 | 78 | ||
| 利税前利益 | 1,807 | 856 | 488 | 607 | (144) |
| 再編成と買収に関連する費用 | 310 | 149 | 64 | 42 | 54 |
| その他のプロジェクト | 153 | 73 | 67 | 23 | (11) |
| 調整後EBITA | 2,270 | 1,078 | 620 | 672 | (100) |
調整後の株主は継続経営収入を占めなければならない
株主が持続経営を占めるべき調整された収入とは、持続経営の収入から持続経営の非持株権益を引いて、すでに買収した無形資産の償却及び減価、営業権の減価、再編コスト及び買収関連費用を含まない損益、その他のプロジェクト、財務支出の純額調整、連合会社の投資調整及び税項支出調整を指す。株主とはKoninklijkeフィリップス社の株主のことです。
再編コスト，買収関連費用，その他の項目は上記EBITAと調整後EBITAの節で定義した。
財務支出純額は、持続的な経営の調整された収入の一部、有限人寿基金の株式投資の公正価値変動(損益による公正価値確認)または損益表の影響(損益)が確認され、管理層が正常な業務活動に重大かつ付随的な影響を有すると考えられる財務収入または支出部分として定義されている。
税務支出の調整には、持続的な経営収入の調整に対する税収の影響と、税のみの調整項目が含まれ、加重平均法定税率を使用して任意の恒常的な税収コストまたは福祉を加えることができる。
フィリップスは、フィリップスが1株当たりの普通株(ユーロ)の償却株主として調整された収益の基準を占めるべきであるため、使用株主が調整された収益を占めるべきであると考えている。これは非国際財務報告基準計量である。
株主が持続的な経営を占めるべき調整された収入は投資家の分析ツールとして制限される可能性があり、それはいくつかの項目を含まないため、このようなプロジェクトに関連する費用は反映されず、このような費用はフィリップスの純収入に重大かつ重大な影響を与える可能性がある。次の表に示す年度の純収入を示す。いくつかの収入および支出項目は中央基準で監視されているため，純収益は支部に分配されず，フィリップス集団レベルにのみ示されている。
“国際財務報告基準”によると、株主が持続的な経営を占めるべき調整収入は財務業績の公認評価基準ではない。次の表に示す年度の株主は持続経営調整収入を占めるべきであり、国際財務報告基準の中で最も直接的な比較可能性指標である純収益と照合した。
調整後の普通株主1株当たり収益(ユーロ)−希釈後の1株当たり収益(調整後1株当たり収益)
調整された株主は1株当たりの普通株収益(ユーロで計算)を占めなければならず、計算方法は株主が持続業務を占めるべき調整された収入を期間内に発行された株式の加重平均(在庫株を差し引いた後)で割ることであり、例えば重大な会計政策における1株当たりの収益部分によって定義される。
フィリップスは、減額された普通株1株当たりの株主が調整された収入(ユーロで計算)を占めるべきであることは適切であるとしており、これは有用な測定基準であるため、HealthTech業界の他の会社との表現を比較することができる。しかし、投資家の分析ツールとしては、特定のプロジェクトを含まない株主が継続的な運営の調整後収入を占めるべきであるため、制限される可能性がある。
希釈された1株当たり普通株株主が調整された1株当たり普通株収益を占めるべきであることは国際財務報告基準の下で公認された財務業績測定基準ではない。国際財務報告基準の最も直接的な比較可能性指標である普通株株主は持続経営収益(ユーロ単位)を占めるべきである--示した年度に薄くし、次の表を参照されたい。
フィリップスグループ
調整後の株主は継続経営収入を占めなければならない1)
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
| 純収入 | 1,173 | 1,195 | 3,323 |
| 非連続業務、所得税控除後の純額 | (183) | (196) | (2,711) |
| 継続経営収入 | 990 | 999 | 612 |
| 非持株権を継続的に経営する | (5) | (8) | (4) |
| 株主は持続的な経営収入を占めるべきだ1) | 985 | 991 | 608 |
| 以下の項目を調整する | |||
| すでに購入した無形資産の償却と減価 | 344 | 377 | 322 |
| 営業権の減価 | 97 | 144 | 15 |
| 再構成コストと買収に関連する費用 | 310 | 195 | 95 |
| その他のプロジェクト | 153 | 299 | 1,069 |
| 財務収入·費用純額 | 13 | (125) | (84) |
| 調整項目と税のみ調整項目の税収影響 | (280) | (285) | (527) |
| 調整後の株主は継続経営収入を占めなければならない1) | 1,622 | 1,594 | 1,497 |
| 普通株式1株当たり収益： | |||
| 株主は持続的な経営収入を占めるべきだ1)普通株1株(ユーロ)-薄めて | 1.06 | 1.08 | 0.67 |
| 調整後の株主は継続経営収入を占めなければならない1)普通株1株(ユーロ)-薄めて | 1.74 | 1.74 | 1.65 |
調整後EBITDA
調整されたEBITDAは、無形資産の償却及び減価、営業権の減価、物件、工場及び設備の減価償却及び減価償却、再編コスト、買収関連費用及びその他の項目を含まない業務収入と定義されている。
フィリップスは、調整されたEBITDAは、異なる業界または同じ業界内の会社間に大きな差がある可能性のある項目を排除しているため、アナリスト、格付け機関および投資家によって異なる会社の評価に広く用いられていることを理解している。フィリップスは，調整後のEBITDAは，その業績を医療技術業界の他社と比較する際に有用であると考えている。しかし，調整後のEBITDAは分析ツールとして制限される可能性があり，排除された項目の範囲が広いため，特定の報告期間におけるそれらの重要性も大きい。また，標準化の意味や計算枠組みが乏しいため，他社との比較が複雑になる可能性がある.我々の管理層は調整後EBITDAを使用する局限性を補い、この測定基準を用いてIFRS結果を補充し、IFRS結果だけではなく、業務に影響する要素と傾向をより全面的に理解する。上記の制限に加えて，調整後のEBITDAには業績評価時に起こりうる無視すべき項目は含まれていない。しかし，これらの項目を除外することは，他の時期と比較して現在の結果や傾向を補完的に分析するために有益であると考えられる。これは，特定の基礎取引やイベントによって排除された項目が大きく異なる可能性があるためである.また，これらの項目の可変性は，継続的な経営結果や傾向やいくつかの排除された項目と具体的な関係はない可能性があるが，将来的に繰り返し出現する可能性があり，将来の結果を示唆しない可能性もある。下表は純収入から調整後EBITDAへの入金を提供している。次の表に示す年度の純収入を示す。純収入は各部門に分配されません。ある収入と費用項目は集中的に監視されているからです, フィリップスグループレベルでしか表示されません
フィリップスグループ
純収益と調整後EBITDAの入金
数百万ユーロで
| 2021 | |||||
| 純収入 | 3,323 | ||||
| 非連続業務、所得税控除後の純額 | (2,711) | ||||
| 所得税費用 | (103) | ||||
| 共同経営会社への投資は所得税を差し引く | 4 | ||||
| 財務費用 | 188 | ||||
| 財政収入 | (149) | ||||
| 営業収入 | 553 | 941 | (732) | 585 | (242) |
| 固定資産減価償却·償却·減価 | 1,323 | 459 | 384 | 130 | 350 |
| 営業権の減価 | 15 | 2 | 13 | ||
| 再編成と買収に関連する費用 | 95 | 7 | 93 | (1) | (5) |
| その他のプロジェクト | 1,069 | (32) | 965 | - | 136 |
| 再編買収に関する変動その他の項目に計上された固定資産減価 | (70) | (21) | (51) | 2 | |
| 調整後EBITDA | 2,985 | 1,358 | 672 | 714 | 241 |
| 2020 | |||||
| 純収入 | 1,195 | ||||
| 非連続業務、所得税控除後の純額 | (196) | ||||
| 所得税費用 | 212 | ||||
| 共同経営会社への投資は所得税を差し引く | 9 | ||||
| 財務費用 | 202 | ||||
| 財政収入 | (158) | ||||
| 営業収入 | 1,264 | 497 | 711 | 356 | (300) |
| 固定資産減価償却·償却·減価 | 1,462 | 536 | 415 | 144 | 368 |
| 営業権の減価 | 144 | - | 144 | ||
| 再編成と買収に関連する費用 | 195 | 29 | 97 | 31 | 37 |
| その他のプロジェクト | 299 | 83 | 112 | 24 | 81 |
| 再編買収に関する変動その他の項目に計上された固定資産減価 | (102) | (35) | (64) | 1 | (4) |
| 調整後EBITDA | 3,262 | 1,111 | 1,415 | 556 | 180 |
| 2019 | |||||
| 純収入 | 1,173 | ||||
| 非連続業務、所得税控除後の純額 | (183) | ||||
| 所得税費用 | 258 | ||||
| 共同経営会社への投資は所得税を差し引く | (1) | ||||
| 財務費用 | 233 | ||||
| 財政収入 | (114) | ||||
| 営業収入 | 1,366 | 660 | 269 | 589 | (152) |
| 固定資産減価償却·償却·減価 | 1,343 | 564 | 326 | 140 | 313 |
| 営業権の減価 | 97 | 19 | 78 | ||
| 再編成と買収に関連する費用 | 310 | 149 | 64 | 42 | 54 |
| その他のプロジェクト | 153 | 73 | 67 | 23 | (11) |
| 再編買収に関する変動その他の項目に計上された固定資産減価 | (111) | (109) | (2) | - | (1) |
| 調整後EBITDA | 3,159 | 1,357 | 804 | 794 | 204 |
自由キャッシュフロー
自由キャッシュフローの定義は，経営活動の純現金流量から純資本支出を差し引くことである。資本支出純額には、無形資産の購入、開発資産支出、不動産、工場と設備資本支出及び不動産、工場と設備の売却による収益が含まれる。
フィリップスは、フィリップスがその業務活動の経時的表現を評価する意義のある指標であると考えているので、非国際財務報告基準の補完的な財務指標として自由現金流量を開示する。フィリップスは、自由キャッシュフローはアナリスト、格付け機関、投資家によってその業績評価に広く用いられていることを知っている。フィリップスも、自由現金流量を列報することは、フィリップス業務が無形資産の購入、製品開発資本化、開発資産支出、物件、工場及び設備資本支出及び売却物件、工場住宅及び設備から得られたお金の現金流出後に発生した現金に関する有用な資料を投資家に提供することができると考えている。したがって，この指標は企業の長期現金生成能力を反映している。また、自由キャッシュフローは企業や投資売買の影響を受けないため、その変動性は、一般に経営活動提供(使用)の現金純額と投資活動提供(用)の現金純額の総和よりも小さい。
投資家の分析ツールとして、自由キャッシュフローは業務によって生じる現金を測定する指標ではないので、自由キャッシュフローは制限される可能性があり、フィリップスは資本支出に必要な資金のほかに、未返済債務の支払い、配当支払いまたは他の投資および融資活動のような様々な非適宜支出に使用する必要がある。さらに、自由キャッシュフローは、将来発生したコスト(例えば、再構成コスト)のために支払う必要がある可能性のある現金を反映しない。
フィリップスグループ
自由キャッシュフローの構成
数百万ユーロで
| 経営活動が提供するキャッシュフロー純額 | 1,813 | 2,511 | 1,629 |
| 資本支出純額： | (891) | (876) | (729) |
| 無形資産を購入する | (138) | (114) | (107) |
| 発展資産支出 | (327) | (296) | (259) |
| 不動産·工場·設備の資本支出 | (486) | (485) | (397) |
| 財産·工場·設備を処分して得た収益 | 60 | 19 | 33 |
| 自由キャッシュフロー | 923 | 1,635 | 900 |
純負債：集団権益比率
純負債：集団権益比率はフィリップスの財務力を反映している。純債務の定義は長期債務と短期債務から現金と現金等価物を差し引いた合計である。集団権益は株主権益と非持株利益の総和と定義される。フィリップス財務省経営陣と投資アナリストはこの指標を用いて財務力と資金需要を評価した。この措置は、借金の返済だけではなく、現金と現金等価物が様々な目的に使用されるため、制限されるかもしれない。債務純額計算はすべての現金と現金等価物を控除しているが、これらの項目は任意の所与の時間に債務返済だけに使用されるとは限らない。
フィリップスグループ
純負債と集団権益の比
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
| 長期債務 | 4,939 | 5,705 | 6,473 |
| 短期債務 | 508 | 1,229 | 506 |
| 債務総額 | 5,447 | 6,934 | 6,980 |
| 現金と現金等価物 | 1,425 | 3,226 | 2,303 |
| 純債務 | 4,022 | 3,708 | 4,676 |
| 株主権益 | 12,597 | 11,870 | 14,438 |
| 非制御的権益 | 28 | 31 | 36 |
| 集団権益 | 12,625 | 11,901 | 14,475 |
| 純負債：集団権益比率 | 24:76 | 24:76 | 24:76 |
投資資本の有機的リターン
有機投資リターン(ROIC)は、その年の経営収入を含む有機リターンとして定義され、以下の影響を含まない：計量日の5年以内に買収された企業の経営収益または損失、管理層が重大で個別に開示する必要がある特定の税収損益、およびいくつかの他の項目を決定する。その他の調整された税項影響(グループ実税率で計算)を関連計量日までの5四半期末の平均運営資本純額で割ると、関連計量日までの5四半期末の平均運営資本純額は含まれず、百分率で表される。
運営資本純額は有形固定資産、無形固定資産と定義され、営業権、在庫及び売掛金残高、支払残高の減算及び準備を含み、その定義は以下のとおりである。運営資本の純額も調整され、関連計量日の5年前の期間に買収した業務の資産と負債を除く。有機ROICは税引後計算です。
その他の項目は実質的な項目として定義されており，単独で開示する必要があり，調整後EBITAで排除された項目と同様の性質を持つ。2019-2021年の間、これらの他の項目には、法律規定、年金決済、撤退結果が含まれる。財務業績における経営業績部分の純収入、営業収入(EBIT)と調整後のEBITAを指す。
投資資本有機リターン(ROIC)という言葉は、フィリップスがその制御下の資本を利益のある投資に割り当てる効率と、会社が資本を利用してリターンを生じる場合を評価するために管理層によって使用される。フィリップスは，有機ROICが投資家に有用な情報を提供しているとしており，最近買収された業務の影響を排除し，フィリップス業務システムを利用して運営の卓越を推進する方法をより正確に反映しており，最近買収された業務の様々な運営モデルによる不正を解消している。フィリップスも、経営陣が重大な性質であると考えているいくつかの項目を除去し、分離開示を要求し、いくつかの期間の比較可能性を強化できると考えている。有機ROICは投資家の分析ツールとして制限される可能性があり，買収された企業の運営収益や損失，税収損益や何らかの他の項目を排除しているため，ROICに大きな影響を与える可能性がある。有機ROICは“国際財務報告基準”の下で公認された財務業績測定基準ではない。
有機ROICと最も比較可能なIFRS測定基準は総資産収益率であり、計算方法は当年の運営収入を年末までの総資産で割った。次の表には、2019年12月31日、2020年12月31日、2021年12月31日までの貸借対照表日の総資産収益率が含まれています。
フィリップスグループ
総資産収益率
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
| 営業収入 | 1,366 | 1,264 | 553 |
| 総資産 | 27,016 | 27,713 | 30,961 |
| 総資産収益率(%) | 5.1% | 4.6% | 1.8% |
2019年12月31日現在，2020年と2021年12月31日までの平均純運営資本台帳および純収益と有機ROICとの台帳を以下の表に示す。
フィリップスグループ
平均純運営資本入金1)
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
| 有形固定資産 | 2,412 | 2,799 | 2,716 |
| 無形資産(営業権を含む) | 12,242 | 11,789 | 13,454 |
| 棚卸しをする | 2,918 | 3,056 | 3,248 |
| 売掛金残高2) | 4,955 | 5,010 | 4,648 |
| 残高に対処する3) | (6,461) | (6,520) | (6,627) |
| 条文4) | (2,183) | (2,066) | (2,178) |
| 集団平均純運営資本 | 13,882 | 14,068 | 15,261 |
| 企業純運営資本を買収する | (4,176) | (3,176) | (5,511) |
| 平均純運営資本 | 9,706 | 10,892 | 9,750 |
フィリップスグループ
純収入を有機ROICと照合する
別の説明がない限り、百万ユーロで計算します
| 純収入 | 1,173 | 1,195 | 3,323 |
| 非連続業務、所得税控除後の純額 | (183) | (196) | (2,711) |
| 所得税費用 | 258 | 212 | (103) |
| 共同経営会社への投資は所得税を差し引く | (1) | 9 | 4 |
| 財務費用 | 233 | 202 | 188 |
| 財政収入 | (114) | (158) | (149) |
| 営業収入 | 1,366 | 1,264 | 553 |
| 企業の経営赤字を買収する | 301 | 265 | 124 |
| 税収損益 | (22) | (197) | |
| その他のプロジェクト | (18) | 59 | 887 |
| 所得税費用 | (258) | (212) | 103 |
| 他の調整税収の影響 | (61) | 30 | (33) |
| 有機回帰 | 1,330 | 1,384 | 1,437 |
| 平均純運営資本 | 9,706 | 10,892 | 9,750 |
| 有機ROIC(%) | 13.7% | 12.7% | 14.7% |
14.2他の重要な業績指標
フィリップス管理層は財務業績の節で討論した国際財務報告準則及び非国際財務報告準則の財務指標を監査する以外に、以下の他の主要な業績指標を用いて業務表現及び管理業務を監査する。比較結果は，家電機器業務が非持続経営とされていることを反映して再登録されている(より多くの情報については，非持続経営と被販売資産に分類されていることを参照)。
フィリップスグループ
他の重要な業績指標
| 何十億ドルもの生活改善が | 1.42 | 1.53 | 1.67 |
| 炭素足跡を運営しています単位は千トンCOです2-同じだ | 668 | 518 | 519 |
| 循環収入 | 13% | 15% | 16% |
| ごみ埋立 | 6.3% | 2.6% | 0.1% |
| ループを閉じる1) | 適用されない | 適用されない | 34% |
| 注文量と比べることができる | 6% | 9% | 4% |
生活が改善される
フィリップスの趣旨は，有意義な革新により人々の健康と福祉を改善することであり，サービス不足コミュニティの3億人，2030年にはそれぞれ25億人，4億人に増加する2025年までに年間20億人の生活改善を目指している。私たちは改善された生活で私たちの社会的影響力を測定する。2021年の間、私たちは私たちの目標とより密接に一致するために、“生活改善”の定義を変えた(2021年1月から発効)。新しい定義は、人々の健康と福祉に役立つ製品または解決策のみを含み、健康生態系を支援するグリーン製品および解決策の貢献はもはや含まれていない。また，我々の家電機器業務の停止に伴い，生活改善の結果からこの業務の影響を除去している。これらの変化の総合的な影響により、2021年に改善された生活は全体的に2.23億人減少した。我々は，販売されている製品ごとの個人インタラクション回数(市場情報と統計データに基づく)に，1年間に納入された製品数(各人が複数回異なる製品に接触している重複計算を解消した)を乗じて，改善された生活を計算している.生活改善に関するより多くの情報は、人々の生活改善を参照されたい。
炭素足跡を運営する
環境への影響を最小限に抑えることを目標としており，我々の影響を測る指標の一つとして運営炭素足跡を用いた。運営炭素フットプリントを組織，事件，製品，個人による温室効果ガス排出総量と定義し，千トンCOで表す2-同じだ私たちは毎月、産業サイト(製造および組み立てサイト)、非工業サイト(オフィス、倉庫、ITセンター、研究開発施設)、ビジネス旅行(レンタカーやレンタカー、飛行機旅行)、物流(航空便、海運、道路輸送)を含む運営炭素の足跡を計算しています。
循環収入
循環経済への転換に取り組む会社として，自然資源や生態系をより有効に利用することで，経済成長を自然資源や生態系の使用から切り離すことを目標としている。我々は、循環収入を、特定の循環経済要件を満たす製品および解決策によって生成される収入と定義する(性能および参入に基づくビジネスモデル、リフォーム、リフォームおよび再製造の製品およびシステム、リフォーム、リフォームおよび再製造の部品、現場または遠隔アップグレードまたはリフォーム、および条件に適合するプラスチックの総重量に基づいて計算すると、回収プラスチック含有量は、消費後回収プラスチックの25%以上または工業/消費後回収プラスチックの30%以上を超える)。循環収入を循環経済要求を満たす製品と解決策による年間収入として計算した
ごみ埋立地
フィリップスでは、責任ある会社として、環境への影響を減らすために努力しています。ごみをごみ埋立地に運搬される全ごみと定義し，使い捨てごみや法規的要求によりごみ埋立地に搬送されるごみは含まれていない。私たちは毎年千トン単位でゴミ埋立地を計算している。ごみ埋立についての詳細は、持続可能な運営を参照してください
ループを閉じる
フィリップスでは，我々のすべての専門医療機器の旧交換を提供し，このような旧交換システムの責任ある再利用を担当することに取り組んでいる。これを“閉ループ”と呼ぶ.終了ループ計算をプロセスコンプライアンス(%)*回収(%)とした.プロセス依存性(%)は、古い交換要求に関連する我々のCRMシステムにおける代替フィリップス取引のパーセンテージとして定義される。回収(%)は、私たちのCRMシステムにおいて、お客様が受け入れた古い交換要求および私たちの回収要求を満たす再利用戦略のウォン交換取引のパーセンテージとしてフィリップスが処理すると定義されています。
フィリップスは、上記の他の5つの重要な業績指標(生活改善、運営炭素足跡、循環収入、ゴミ埋立とループ閉鎖)は投資家に重要な情報を提供し、業務の長期業績と将来性を知るために非常に重要であるとしている。さらに、このような他の重要な業績指標は給与目的の管理にも使用される。管理委員会のメンバーは長期激励(LTI)計画に従って業績株式を授与する資格があるが、業績株式の帰属は三年以内の業績の影響を受けなければならず、そしていくつかの準則に基づいて、持続可能な発展目標の10%の重みを含み、フィリップスは持続可能な発展目標を上述した他の5つの主要な業績指標として定義する：生活改善、炭素足跡、循環収入、廃棄物転換区及び閉鎖ループ。フィリップスは、私たちの給与政策にこれらの他の重要な業績指標を取り入れ、管理層が責任感と持続可能な行動をとることを奨励し、会社全体の業績を支持し、会社の長期的な価値を高めると考えている。フィリップス長期インセンティブ(LTI)計画の詳細については、2021年管理委員会の報酬を参照されたい。
注文量と比べることができる
可比注文量とは、為替変動と合併変化の影響を差し引いた後、注文量がパーセントで表される期間が前年比で増加することである。比較可能な注文量は、診断および治療および相互接続ケアサービスにおけるデバイスおよびソフトウェア報告のためのものであり、指定された時間範囲内で配信されるデバイスおよびソフトウェアの契約コミットメント総価値として定義され、それぞれのトラフィックの将来の収入増加を予想する近似値である。比較注文量は財務諸表からではないため、数量入金は提供されていない。
フィリップスは2020年からその受注政策を簡略化し、すべての医療設備の交付期限を収入比18カ月に調整したが、以前使用されていた交付期限は超音波6カ月、相互接続看護12カ月と診断と治療15カ月であった。当時，フィリップスはソフトウェア契約の受注収入を収入期間と同じ18カ月に調整しており，これまでに確認されたすべての契約価値に比べて，契約による収入への転換が今後18カ月しか確認されていないことを意味している.この変化は、受注増加の主な差を除去し、報告中に予約された注文の短期的な予想収入をよりよく反映している。前年の比較可能な注文量について改めて述べた。この調整は実質的な追加注文受信確認につながっていない。
フィリップスは業務活動と業績の指標として受注収入と比較可能性を用いた。比較可能な注文収入は収入の代替選択ではなく、予約注文と収入確認が数量および時間に差があるため、分析ツールとして制限される可能性がある。実際の違いにより、他社はこの指標や類似した指標(例えば、注文が滞っている)を異なる方法で計算する可能性があるため、会社間の比較が複雑になる可能性がある。
14.3投資家情報
14.3.2財務カレンダー
財務カレンダー
| 株主周年大会 | |
| 記録日2022年年次株主総会 | April 12, 2022 |
| 2022 AGM | May 10, 2022 |
| 四半期報告書1) | |
| 2022年第1四半期の業績 | April 25, 2022 |
| 2022年第2四半期の業績 | July 25, 2022 |
| 2022年第3四半期の業績 | 2022年10月24日 |
| 2022年第4四半期の業績 | 2023年1月30日 |
2022年株主総会
2022年5月10日に開催される年次株主総会の議事日程と説明は会社サイトで発表される。
2022年年次株主総会には、記録的な2022年4月12日が適用される。この日当社株式を保有し，管理委員会が株主総会に指定した株主名簿のうちの1つに株主名簿に登録されている者は，株主周年大会に参加して会議で投票する権利がある。
14.3.3投資家連絡先
株主サービス
株主や他の関係者は、以下のように2021年年報を調べることができる
ロイヤルフィリップス
年報事務室
フィリップスセンター
P.O. Box 77900
1070 MXアムステルダム、オランダ
メール：annual.report@Philips.com
Form 20-F年度報告書は米国証券取引委員会に電子的に提出された。
アムステルダム汎ヨーロッパ取引所上場株式保有者
株式譲渡、株式、配当金、アドレス変更に関する通信は、以下のように送信されなければなりません
オランダ銀行
部門株式資本市場/企業ブローカーHQ 7212
Gustav Mahlerlaan 10，1082 PPアムステルダム
オランダ
Telephone: +31-20-628-6070
電子メール：Corporation.broking@nl.abnamro.com
ニューヨーク登記所株式所有者
株式譲渡、株式、配当金、アドレス変更に関する通信は、以下のように送信されなければなりません
ドイツ銀行信託会社アメリカ
C/O AST
ニューヨークブルックリン15番通り6201郵便番号：11219
電話(無料アメリカ)：+1-866-706-8374
電話(アメリカ国外)：+1-718-921-8137
サイト：www.astfinal.com
電子メール：db@astfinial.com
国際直接投資計画
フィリップスは米国市場のために設計した配当再投資と直接株式購入計画を提供する。この計画は、フィリップスニューヨーク登録局株(ニューヨーク証券取引所に上場)を売買し、現金配当金を再投資するための既存の株主および関心のある投資家に経済的かつ便利な方法を提供する。ドイツ銀行(フィリップスNY登録所株式登録所株式登録所)は、フィリップスニューヨーク登録所株式登録株主及び新投資家の計画の実行及び管理を許可している。フィリップスはその計画を管理したり賛助したりしないし、その計画の運営に対して何の義務も責任も負わない。この計画とレジストリに関するより多くの情報は、ご連絡ください
ドイツ銀行グローバル直接投資家サービス
電話(無料アメリカ)：+1-866-706-8374
電話(アメリカ国外)：+1-718-921-8137
アメリカ東部時間月曜日から金曜日午前八時から夜八時までです
サイト：www.astfinal.com
電子メール：db@astfinial.com
手紙を送りましょう
ドイツ銀行信託会社アメリカ
IC/O AST
ニューヨークブルックリン15番通り6201郵便番号：11219
アナリストの報道
フィリップスは約25人のアナリストが担当している。現在のアナリストリストを知るためには、www.Philips.com/a-w/About/Investors/Stock-Info/Analyst-Coverage.htmlをご覧ください
どうやって私たちに連絡しますか
ロイヤルフィリップスの登録事務所は
ハイテクパーク5，5656 AE Eindhoven，オランダ
投資家関係連絡先
ロイヤルフィリップス
フィリップスセンター
P.O. Box 77900
1070 MXアムステルダム、オランダ
Telephone: +31-20-59 77222
サイト：www.Philips.com/Investors
電子メール：Investor.Relationship@Philips.com
Leandro Mazzoni
投資家関係主管
Telephone: +31-20-59 77222
デリア·グゼル
投資家関係取締役
Telephone: +31-20-59 77222
世界の持続可能な開発連絡先
ロイヤルフィリップス
ハイテクパーク51，1STフロア.フロア
オランダのアインホルン5656 AG
Telephone: +31-40-27 83651
URL：www.Philips.com/持続可能性
電子メール：Philips.consistance@Philips.com
グローバルニュースオフィス連絡先
ロイヤルフィリップス
フィリップスセンター
Amstelplein 2
紀元前1096年オランダアムステルダム
電子メール：Group.Communications@Philips.com
メディア連絡先については、以下をご覧ください
Https：//www.Philips.com/a-w/About/News/Conacts.html
14.4定義と略語
臭素化難燃剤(BFR)
臭素化難燃剤は可燃性有機材料の発火を抑制する化学物質である。商品化された化学難燃剤の中で，臭素化品種が最も広く用いられている。
会社2-同じだ
会社2−当量または二酸化炭素当量は、所与の温室効果ガス混合物および量について説明されるCOの量である2これは，特定の時間スケール(通常100年)で測定した場合，同じ地球温暖化ポテンシャル(GWP)を持つことになる。
循環経済
循環経済は，自然資源と生態系をより有効に利用することにより，経済成長を自然資源や生態系の使用から離脱させることを目的としている。定義によると、それは材料、部品と製品再使用領域の革新の駆動力、及び解決方案とサービスなどの新しい商業モードの推進力である。循環経済では、材料をより有効に使用することは、コストを節約し、新しい市場を開発したり、既存市場を拡大したりすることで、より多くの価値を創出することができる。
循環収入
循環収入の定義は、特定の循環経済要求を満たす製品と解決策によって生じる収入である。これらには、性能およびチャネルに基づくビジネスモデル、リフォーム、リフォームおよび再製造の製品およびシステム、リフォーム、リフォームおよび再製造の部品、現場または遠隔アップグレードまたはリフォーム、およびリサイクルプラスチックの含有量が25%を超える消費後リサイクルプラスチックまたは工業/消費後リサイクルプラスチックが、適合資格プラスチックの総重量で計算して>30%を超える製品が含まれる。
配当率
配当率は年間配当金をフィリップス時価で割ったものである。言及されたすべての配当率は前年の12月31日までだ。
従業員敬業度指数(EDI)
従業員敬業度指数(EDI)はフィリップス全体の従業員敬業度レベルを評価する単一の指標である。それは従業員満足度、約束、そして提唱と関連した見方と態度の組み合わせだ。
エネルギー消費製品(EuP)
エネルギー使用製品とは，エネルギー(電力，天然ガス，化石燃料)を使用，生産，移転または測定する製品である。例えば、ボイラー、コンピュータ、テレビ、変圧器、工業ファン、および工業溶融炉。
全従業員(FTE)に相当する
フルタイム当量は労働者のプロジェクト参加の程度を測定する方法だ。FTEが1.0であることは、この人がフルタイムのスタッフに相当することを意味し、FTEが0.5であることは、そのスタッフが半職であることを表す。
グローバル·レポート·イニシアティブ(GRI)
グローバル報告イニシアティブ(GRI)はネットワークに基づく組織であり，世界で最も広く使用されている持続可能な開発報告の枠組みを切り開いている。GRIは，このフレームワークの世界的な整備と応用に取り組んでいる.GRIの中心的な目標は、環境、社会、およびガバナンスパフォーマンスの開示を主流に組み込むことを含む。
グリーン/環境保護設計の革新
グリーン/環境保護設計革新は、グリーン/環境保護設計製品またはグリーン/環境保護設計技術の予想発展を直接促進するすべての研究開発活動を含む。革新プロジェクトの特徴は，革新概要に基づくグリーン/環境設計であり，この名称はプロジェクトライフサイクルでは修正されない。
グリーン/エコデザイン製品
グリーン/環境保護設計の製品は、1つまたは複数のグリーン重点分野において顕著な環境改善を提供する：エネルギー効率、包装、危険物質、重量、循環および寿命信頼性。ライフサイクルアプローチは製品全体の環境改善を決定するために使用される。それは製品の全ライフサイクル(原材料、製造、製品使用と処分)の環境への影響を計算する。業界標準と比較して、グリーン/環境保護設計の製品は少なくとも1つのグリーン重点領域でリードを証明する必要があり、業界標準は特定の細分化市場の同レベルグループによって定義される。これを行うためには、基準製品(特定の製品シリーズにおける競合他社または前身製品であってもよい)の少なくとも10%を超え、製品固有の生態要件を超えることによって、または公認された生態性能ラベルを得ることによって達成することができる。製品の組み合わせによって、業務部門はグリーン/環境保護設計の製品のために追加の基準を指定し、関連する製品特定の最低要求を含む。
グリーン/エコデザイン収入
グリーン/環境保護設計の収入は、エネルギー効率、包装、有害物質、重量、循環および寿命信頼性の1つまたは複数のグリーン重点分野で顕著な環境改善を提供する製品および解決策からのものである。グリーン/環境保全設計収入は，製品や解決策がそのライフサイクル全体で環境に及ぼす影響を分類することで決定される。フィリップスは社会と経済表現を測る指標としてグリーン/環境設計収入を用い，その環境業績を用いた。この措置の使用は標準化の意味がないため制限される可能性があり、同様の措置は他社によって異なる方法で決定される可能性がある。グリーン/環境保全設計収入に貢献することが決定された製品や解決策は，引退までそうし続ける。
成長地域
成長地域とは、アジア太平洋地域(日本、韓国、オーストラリア、ニュージーランドを含まない)、ラテンアメリカ、中東欧、中東、トルコ(イスラエルを含まない)、アフリカの発展中地域を指す。
有害物質
危険物質は一般的に公衆の健康や福祉や環境に差し迫って重大な危険を構成する物質として定義される。
営業収入(利税前利益)
国際財務報告基準総合損益表に報告されている業務収入。用語EBIT(利子税前収益)は営業収入と同じ意味を持つ。
継続経営収入
国際財務報告基準総合損益表で報告されている持続経営収入、すなわち持続経営の純収益、または非持続経営の純収益は含まれていない。
大規模医療設備
MRIシステム、CTスキャナ、NMシステム、DXR装置、およびIGT固定システム。これには、これらの 業務部門ポートフォリオにおけるすべての主要品目群(MAG)が含まれるが、非寿命延長アップグレードを表すMAGは、“T 82”、“Q 72”、“I 66”、“X 19”、“Q 71”、“W 62”、“P 10”、“S 08”、“S 14”、“Q 74”、“S 47”、“S 33”、“Z 44”、“S 66”、“Q 76”、“BI9”を除く。
精益
リーン思想の基本的な観点は、誰もが訓練を受け、自分の仕事に無駄な時間と精力を見つけ、この浪費を解消することでより良く協力してプロセスを改善すれば、生まれた企業はより少ないコストでより多くの価値を提供することである。
フィリップスは生活を改善する
我々が何人の生活を改善しているかを計算するために，市場情報と製品ライフサイクル内に社会や生態次元に貢献する製品接触数に関する統計データに1年以内に納入された製品数を乗じた。繰り返しカウントを除去した後-一人一人が複数の異なる製品に接触して一度だけ計算する-私たちの革新的な解決策は生活の数 を改善した。
長期戦略的パートナーシップ
長期的な協力を実現するために、パートナー関係を代表する長年の契約合意。
市場·市場グループ
市場は1つまたは複数の国で構成され、市場指導者の指導の下で単一組織として運営される。私たちの17の市場機関は3つの市場グループに分かれている：北米グループ、大中国グループ、国際市場グループ。
成熟した地理位置
成熟地域は西欧、北米、日本、韓国、イスラエル、オーストラリア、ニュージーランドからなる高度に発達した市場である。
純推進者得点
Net Promoter Score，あるいはNPSは，顧客体験を測定し，業務増加を予測する.NPSは重要な質問への回答で計算され，0から10点：あなたが推薦する[ブランド]友達ですか同僚ですか
回答者のグループ分けは以下の通り
·推進者(得点9-10)は忠実なマニアで、購入を続け、他の人を推薦し、成長を推進する
·受動者(得点7-8)は満足しているが情熱的でない顧客であり，競合製品の影響を受けやすい
·批評者(得点0-6)は不機嫌な顧客で、マイナスの口コミでブランドを損ない、成長を阻害する可能性がある
推定者の割合から販売者の割合を引いた純普及者得点は、-100(各顧客が販売者である場合)から最高100まで(各顧客がセールス者である場合)までの範囲である
炭素足跡を運営する
炭素フットプリントは組織、事件、製品、あるいは個人による温室効果ガス排出の合計であり、通常千トンCOで表される2-同じだフィリップスの運営炭素足跡は，工業場(製造および組立場)，非工業場(オフィス，倉庫，ITセンターおよび研究開発施設)，ビジネス旅行(リースおよびレンタカーおよび航空機旅行)および物流(空輸，海運および陸路輸送)を含む半年で計算される。
フィリップス照明/信号
本年報で言及した“表示”は，フィリップス前照明支部(二零一七年十一月末から合併解除前，非持続経営と報告されている場合)，フィリップス照明N.V.(この合併解除前または後)またはN.V.(2018年5月改称後)を意味し，文意による。
ポリ塩化ビニル(PVC)
ポリ塩化ビニルは，ポリ塩化ビニルやビニルプラスチックが知られており，安価なプラスチックであり，用途が広く，現代社会では完全に普及している。
四重照準
フィリップスでは、4つの目標であるより良い健康結果、より良い患者体験、より良い従業員体験、そしてより低い看護コストを実現することによって、価値に基づく看護原則を実行可能にした。
到着する
化学品の登録、評価、許可と制限(REACH)はEUの法規であり、化学物質の生産と使用及び人類の健康と環境への潜在的な影響に関連する。
責任ある商業連合(オーストラリア中央銀行)
責任ある商業連合(前身は電子業界市民連盟(EICC))は2004年に設立され、電子及び情報と通信技術(ICT)業界の共同行為規則を促進することを目的としている。EICCには現在100社以上の世界企業とそのサプライヤーが含まれている。
有害物質規制(RoHS)
RoHS指令は、欧州経済地域の市場に市場に投入されたすべての新電気および電子機器が、いくつかの特定の用途においてEU委員会が規定した値よりも高い濃度でない限り、鉛、水銀、カドミウム、六価クロム、ポリブロモビフェニル(PBB)またはポリブロモジフェニルエーテル(PBDE)を含むことを禁止する。これらの値はカドミウムの均質材料あたり0.01重量%，他の5物質は0.1重量%と決定されている。
解く
フィリップス(およびサードパーティ)システム、デバイス、ソフトウェア、消耗品、サービスの組み合わせは、顧客(細分化市場)の特定のニーズや課題を解決するように構成·配信されています。
持続可能な開発目標
持続可能な開発目標(SDGs)は国連が策定した17の世界目標の集合である。このような広範囲な目標は、すべての目標が自分の目標を持っているにもかかわらず、相互に関連されている。持続可能な開発目標は広範囲な社会と経済発展問題を扱っている。これらの問題は貧困、飢餓、健康、教育、気候変動、水、衛生施設、エネルギー、環境、社会正義を含む。
持続可能な革新
持続可能な革新とは、国連の持続可能な開発目標を達成するために、新世代製品と解決策の開発に関連する研究開発支出である3(健康な生活を確保し，すべての年齢層の福祉を増進する) or 12 (持続可能な消費と生産モデルを確保する)である。これはすべての診断と治療と相互接続医療革新支出を含む。また、グリーン製品と個人の健康健康生活を促進する革新的な支出も含まれている。最後に、持続可能な開発目標3および1を達成するための他の革新的支出も含まれる。
VOC
揮発性有機化合物(VOCs)とは，常温で高い蒸気圧を有する有機化合物である。それらの高蒸気圧は低沸点に由来し，これにより大量の分子が蒸発したり，液体や固体形態の化合物から昇華したりして周囲の空気中に入るという特徴を揮発性と呼ぶ。
自発的に退職する
自発的な退職には自発的に退職したすべての職員たちが含まれている。
廃棄電子電気機器(WEEE)
廃電器·電子機器指令(WEEE指令)は，欧州共同体の廃電器·電子機器に関する指令であり，すべてのタイプの電子製品の収集，回収，回収目標を設定している。この指令は，電気·電子機器を廃棄するメーカーがこれらの機器を処理する責任があると規定している。
加重平均法定税率(WASTR)
実際の税率の入金は適用される法定税率に基づいており，この税率はすべて適用される 司法管轄区の加重平均値である。この加重平均法定税率(WASTR)は、税引前結果に損失調整されていない適用法定税率を乗じ、集団税前結果で割ったものに等しい。
15陳列品
展示品索引
| 添付ファイル1 | 会社定款英訳本(2019年2月27日に米国証券取引委員会に提出された20-F表年次報告書添付ファイル1(アーカイブ番号001-05146-01)を参照 |
| 添付ファイル2 | 取引法第12条により登録された証券説明 (2020年2月25日に米国証券取引委員会に提出されたForm 20-F年次報告書(ファイル番号001-05146-01)添付ファイル2参照) |
| 添付ファイル4 | 材料契約。 |
| 添付ファイル4(A) | 会社とF.A.van Houtenとのサービス契約 (2020年2月25日に米国証券取引委員会に提出されたForm 20-F年次報告書(ファイル番号001-05146-01)添付ファイル4(A)参照) |
| 添付ファイル4(B) | 会社とA.Bhattacharyaとのサービス契約 (2020年2月25日に米国証券取引委員会に提出されたForm 20-F年次報告書(ファイル番号001-05146-01)添付ファイル4(B)参照) |
| 添付ファイル4(C) | M.J.van Ginnekenとのサービス契約 |
| 添付ファイル4(D) | グローバルフィリップス業績株式計画はKoninklijkeフィリップス社の取締役会に適用される。 |
| 添付ファイル8 | 子会社リスト。 |
| 添付ファイル12(A) | F.A.van Houtenは、CFR 17 CFR 240によって提出された認証に基づく。13 A-14(A)。 |
| 添付ファイル12(B) | A.Bhattacharyaは、CFR 17 CFR 240によって提出された認証を行う。13 A-14(A)。 |
| 添付ファイル13(A) | CFR 17 CFR 240によって提供されるF.A.van Houten証明書。13 A-14(B)。 |
| 添付ファイル13(B) | A.Bhattacharya CFR 17 CFR 240による証明.13 A-14(B)。 |
| 添付ファイル15(A) | 独立公認会計士事務所の同意を得ます。 |
| 101.INS | XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 |
| 101.書院 | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント。 |
| 101.カール | XBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. |
| 101.def | XBRL分類拡張はLinkbase文書を定義する. |
| 101.介護会 | XBRL分類拡張タグLinkbase文書. |
| 101.Pre | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント. |
サイン
登録者は、それが20-F表を提出するすべての要求に適合し、本年度報告書に署名するために以下の署名者を正式に手配し、許可したことを証明する。
Koninklijkeフィリップス社 (登録者) | |
/F.A.ヴァン·ホートン (CEO、管理委員会、実行委員会議長) | /s/A.バタチャリア (首席財務官、管理委員会、執行委員会メンバー) |
| 日付：2022年2月22日 | |