アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
(マーク1)
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1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで
あるいは…
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1934年証券取引法第13条又は15(D)条に基づいて提出された |
手数料書類番号
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
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(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) |
(税務署の雇用主 識別番号) |
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(主にオフィスアドレスを実行) |
(郵便番号) |
登録者の電話番号、市外局番を含む:(
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル |
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取引 記号 |
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登録された各取引所の名称 |
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同法第12条(G)に基づいて登録された証券:ありません
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください
登録者が当該法第13条又は第15条(D)に従って報告書を提出する必要がないか否かを、再選択マークで示すはい、そうです ☐
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
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☒ |
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ファイルマネージャを加速する |
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☐ |
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非加速ファイルサーバ |
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☐ |
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規模の小さい報告会社 |
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新興成長型会社 |
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新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)はい、そうです
2021年7月30日,すなわち登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日に基づいて,普通株のナスダック全世界精選市場における終値は,登録者の非関連会社が保有する投票権と無投票権普通株の総時価は約$である
2022年3月22日現在、登録者A類普通株の流通株数は
2022年3月22日現在、登録者が発行するB-1類普通株数は
2022年3月22日現在、登録者が発行するB-2類普通株数は
監査役事務所ID: |
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監査役の名前: |
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監査役位置: |
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引用で編入された書類
カタログ表
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第1部 |
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第1項。 |
業務.業務 |
6 |
第1 A項。 |
リスク要因 |
12 |
項目1 B。 |
未解決従業員意見 |
40 |
第二項です。 |
属性 |
40 |
第三項です。 |
法律訴訟 |
40 |
第四項です。 |
炭鉱安全情報開示 |
40 |
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第II部 |
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五番目です。 |
登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 |
41 |
第六項です。 |
[保留されている] |
42 |
第七項。 |
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
43 |
第七A項。 |
市場リスクの定量的·定性的開示について |
59 |
第八項です。 |
財務諸表と補足データ |
60 |
第九項です。 |
会計と財務情報開示の変更と相違 |
94 |
第9条。 |
制御とプログラム |
94 |
プロジェクト9 B。 |
その他の情報 |
94 |
プロジェクト9 Cです。 |
検査妨害に関する外国司法管区の開示 |
94 |
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第三部 |
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第10項。 |
役員·幹部と会社の管理 |
95 |
第十一項。 |
役員報酬 |
95 |
第十二項。 |
特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 |
95 |
十三項。 |
特定の関係や関連取引、取締役の独立性 |
95 |
14項です。 |
最高料金とサービス |
95 |
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第4部 |
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第十五項。 |
展示·財務諸表明細書 |
96 |
第十六項。 |
表格10-Kの概要 |
99 |
サイン |
100 |
1
プレゼンテーション備考
本年度報告で言及された(I)“Petco”、“私たちの会社”、“私たち”、“私たち”および“私たち”または同様の用語は、別の説明または文意が別に言及されていることに加えて、Petco Health and Wellness Company,Inc.および/またはその子会社、単独および/または総称、および(Ii)“普通株”とは、私たちのAクラス普通株、B-1クラス普通株およびB-2クラス普通株を意味する。私たちの会社証明書と定款は、それぞれ私たちの第二の改正と再記載された会社証明書と私たちの二番目の改正と再記載の定款を指します。
当社は現在、いくつかの基金(“CVC基金”)によって間接的に制御されているが、この基金は、CVC Capital Partners(“CVC”)およびカナダ会社カナダ退職金計画投資委員会(その連合会社“CPP Investments”と一緒にCVC基金(すなわち私たちの“保険者”)と共に意見および/または管理を提供している)。私たちのスポンサーは主にスクールビー重合器LP(私たちの“主要株主”)を通じて彼らの支配権を行使している。
1月31日に最も近い土曜日に終了した52週または53週の会計年度をもとに報告する。“財政年度”とは、その財政年度が開始された年を意味する。例えば、2021年度とは、2021年1月31日から2022年1月29日に終了する事業年度をいう。
業界と市場データ
このForm 10−K年度報告書には,ペットケア業界に関する市場データと予測が含まれている。Form 10-K年次報告に含まれるすべての開示に責任がありますが、場合によっては、信頼できると考えられる第三者調査、市場研究、コンサルタント調査、公開情報、および業界出版物および調査から来た市場データおよびいくつかの業界予測に依存して参照します。別の説明がない限り、本Form 10−K年次報告に含まれるすべての市場および業界データ、ならびに他の統計情報および予測は、パッケージ化された事実、および信頼できると考えられる他の外部から得られたデータのような独立した業界出版物、政府出版物、市場研究会社の報告、または他の発行された独立したソースに基づく。いくつかの市場および業界データおよび統計情報および予測も経営陣の推定に基づいており、これらの推定は、内部調査および上記の独立したソースの検討に基づいている。このような市場データ、情報、または予測は、これらのデータを取得する方法が異なるため、または元のデータの獲得可能性および信頼性が制限されているため、データ収集プロセスの願望性、および本年度報告テーブル10−K第1の部分1 Aの“リスク要因”の下で議論される制限および不確定要因を含む他の制限および不確実性要因が証明される可能性があり、これらのデータ、情報または予測は、常に完全に確定的に確認できるわけではない。したがって、私たちはこのような情報源が信頼できると信じているにもかかわらず、私たちはこのような情報を独立して確認していない。
2
前向き陳述に関する注意事項
本10-K表年次報告書には、1995年の“個人証券訴訟改革法”が指す“展望的陳述”が含まれており、改正された1933年“証券法”第27 A節(“証券法”)および改正された1934年“証券取引法”第21 E節(“取引法”)は、予想、信念、計画、目標、目標、戦略、未来の事件または業績、および歴史的事実陳述以外の仮定およびその他の陳述に関連しており、以下の陳述を含む:私たちの収入、費用、収益性、その他の経営結果に対する期待;私たちの成長計画;私たちが参加した市場で効果的に競争する能力;私たちの転換計画の実行状況;そして新冠肺炎疫病が私たちの業務に与える影響本文中の前向き陳述及びその他の陳述表格10-Kの年報持続可能な開発計画における私たちの進展、計画、および目標にも関連する可能性があり、これらの声明を含むことは、これらの内容が投資家にとって重要であることを示しているわけではなく、これらの内容がPetcoが米国証券取引委員会に提出した文書で開示されなければならないことを意味するわけでもない。そのような計画と目標は変わるかもしれないが、このような計画と目標に関する声明はそれらが達成されることを保証したり約束したりしない。また、持続可能性に関連する歴史、現在、展望性陳述は、まだ発展中の進展を評価する基準、持続可能な発展の内部制御とプロセス、および将来変化する可能性のある仮定に基づいている可能性がある。
このような前向き陳述は、一般に、“信じる”、“予想”、“可能”、“意図”、“会する”、“すべき”、“すべき”、“予想する”などの前向き語彙を使用することによって識別することができる “機会”、“例示的”またはその否定またはその上の他の変形または同様の 用語です。私たちはこれらの声明に反映された予想と仮定が合理的だと考えているにもかかわらず、これらの予想が合理的であることが証明される保証はない 正しい結果やどんな展望的な結果も発生したり達成されるだろう。何でもない 包含 この件では 表格10-Kの年報 そうです あるいは…。 当然だと思います BE 依存する はい その理由として a 約束したり 表示法 または任意の将来の事項に関する保証、私たちの運営または業務に関連する任意の事項または 財務状況です。すべての展望的な陳述は現在の予想と未来の仮定に基づいている これらのイベントは正しいかもしれないし、正しくないかもしれないし、必然的に発生する可能性もあり、これらのイベントは本質的に重大な不確実性と突発的な事件の影響を受けており、その多くは私たちがコントロールできるものではない。
前向き表現は多くのリスク、不確定要素と他の要素の影響を受け、これらの要素は実際の結果或いは事件がこのような展望性表現で議論されている潜在的な結果或いはイベントと大きく異なることを招く可能性がある本ファイルで決定されたものを含むが、これらに限定されない表格10-Kの年報また,以下の点:(I)増加 競争(多チャンネル小売業者や電子商取引サプライヤーを含む);(2)消費者の減少 私たちの製品および/またはサービスの需要;(Iii)私たちの主要サプライヤーへの依存;(Iv)私たちは惹かれ、 適格従業員を保留する;(V)法定、規制、および/または法律の発展によって生じるリスク;(Vi) インフレを含む市場のマクロ経済圧力;(Vii)私たちを効果的に管理できなかった コスト;(Viii)情報技術システムへの依存;(Ix)我々は防止または効果的に プライバシーやセキュリティホールに対応する能力;(X)戦略企業、連合、またはそのような取引の予想される利益を効率的に管理または統合し、実現する能力;(Xi)影響を与える可能性がある 魅力的な販促融資;(12)業務中断とその他のサプライチェーン問題;(十三)悲劇的な 事件、政治的緊張、衝突と戦争(例えばウクライナの持続的な衝突)、進行中の新冠肺炎の潜在的な影響を含む衛生危機と流行病 流行病や/または対応するマクロ経済の不確実性が私たちの財務状況に影響を及ぼす可能性があります 経営とキャッシュフローの結果;(Xiv)私たちは積極的なブランド認知の能力と (十五)製品の安全及び品質の問題を認める。(十六)労働法又は就業法又は (十二)不動産ポートフォリオを効率的に管理する能力 資本市場または私たちのサプライヤー信用条項;(Xix)私たちの信用格付けの変化;(Xx)本文の“リスク要素”と“経営陣の財務状況と経営結果の討論と分析”で決定された他のリスク、不確実性、およびその他の要素 事件の発生 そのような要素はこのような文書で提案された結果を著しく変える可能性がある 陳述する.
私たちは上述のリスク、不確実性、そして他の要素リストが完全ではなく、展望性があることを戒めている 声明は声明が発表された日からのみ施行される。このようなものを公開して更新する義務はありません 新しい情報や未来の出来事や そうでなければ 除 AS そうかもしれない 必要なのは から 適用する 法律は 調節する あるいは…。 他にも 適任者 法律.法律 権威.権威.
3
また,語句例えば “私たちが信じる”と似たような声明は関連テーマに対する私たちの信念と意見を反映している。これらの陳述は,本年度報告までForm 10−Kの形で提供されてきた情報に基づいている。これらの情報は、これらの陳述に合理的な基礎を提供すると考えられるが、これらの情報は限られているか、または不完全である可能性がある。私たちの声明は私たちがすべての関連情報を詳細に調査したり検討したことを示すように解釈されてはいけない。このような声明は本質的に不確実であり、投資家はこのような声明に過度に依存しないように注意されている。
リスク要因の概要
私たちの証券に投資することは高度な危険と関連がある。以下は,我々の証券投資に投機的またはリスク的な要因を持たせた要約であり,これらの要因は以下の“リスク要因”の節でより網羅的に述べる.本要約は“リスク要因”の部分とともに読むべきであり,我々の業務が直面する重大なリスクの詳細な要約とすべきではない.以下の要約を除いて、我々の証券に投資する前に、“リスク要因”の節で述べた情報と、本10-K表年次報告に含まれる他の情報を考慮すべきである。
私たちの業務に関わるリスク
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消費者支出の低下や消費者選好や人口構造の変化は、私たちの売上高や収益性を低下させ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
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私たちの業務の成長はある程度私たちが消費者の傾向を正確に予測し、新製品とサービスの発売に成功し、既存の製品とサービスを改善し、新製品とサービスを開拓する能力にかかっている。 |
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私たちが経営している市場での競争は非常に激しく、インターネットベースの競争を含めて、私たちが効果的に競争できなければ、私たちが販売を作る能力が影響を受ける可能性があり、私たちの運営収入と純収入は低下する可能性があります。 |
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私たちは私たちの成長戦略を成功的に実行できないかもしれないし、私たちの成長を管理して維持することもできないので、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれない。 |
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不足のため、熟練した獣医を採用して維持する困難に直面する可能性があり、これは私たちの業務を混乱させる可能性がある。 |
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電子商取引小売業者として、私たちは様々な危険に直面している。 |
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もし私たちが私たちの成長戦略を支持するのに十分な資本を作ったり得ることができなければ、私たちは私たちの成長を維持できないかもしれないし、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれない。 |
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私たちの配送センターまたはサプライチェーンの運営、拡張、またはコストの中断、故障、または増加は、私たちの場所や電子商取引顧客への配送能力に影響を与えたり、私たちの費用を増加させたりして、私たちの販売と収益性を損なう可能性があります。 |
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私たちは時々、新しいまたは相補的な業務、製品またはサービスを買収または投資することによって、または戦略的リスク投資によって業務成長を実現することを求めており、これらの機会の識別に成功し、これらの買収、投資または連合を管理および統合し、またはこれらの投資から十分な見返りを得ることができなければ、私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。 |
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私たちが適切に処理したり販売したりしていないと主張することによる負の宣伝は、私たちの公衆のイメージに悪影響を与え、私たちの売上や収益力を低下させる可能性がある。 |
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当社の四半期経営業績は、支出時間、新ペットケアセンターの開業、ペットケアセンターの閉鎖、その他の要因によって変動する可能性があります。 |
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ペットフードの安全、品質、そして健康問題は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。 |
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ある商品の価格と獲得性の変動、例えば穀物と肉類蛋白は、私たちの経営業績に重大な悪影響を与える可能性がある. |
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高い素質の従業員や経験のある管理職を引き付けることができなければ、私たちの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
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私たちの結果は公衆衛生問題、地政学的事件、そして悪天候を含む深刻な妨害や悲劇的な事件の悪影響を受けるかもしれない |
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法律や規制事項に関するリスク
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政府法規を遵守しない、または既存の私たちの獣医サービスに適用される新しい法律または法規を拡大したり、私たちの業務および私たちの財務状況に悪影響を与えたり、罰金、訴訟、または特定の州で獣医製品やサービスを提供することができない可能性があります。 |
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私たちのマーケティング計画、電子商取引計画、消費者情報の使用は、変化し続ける法律と法執行傾向の制約を受けていますが、プライバシー法や傾向の変化、あるいは私たちが既存または未来の法律を遵守できなかったことは、私たちの業務と運営結果に深刻な損害を与える可能性があります。 |
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私たちの知的財産権および独自の権利を確立、維持、保護、実行することができなかったか、または第三者が私たちの技術またはブランドを不正に使用することを阻止することは、私たちの競争的地位を損なうかもしれないし、私たちの権利を強化するために巨額の費用を発生させることを要求する可能性がある。 |
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私たちは日常業務過程で発生する定例訴訟の当事者であり、追加訴訟に巻き込まれる可能性があり、これらのすべての訴訟は、いくつかの管理職メンバーの時間と注意を必要とし、巨額の法的費用を招く可能性がある |
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私たちは環境、健康、そして安全法規によって制限されており、これは私たちに費用をもたらすかもしれない。 |
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私たちは私たちの獣医サービス業務を通じてペット薬(制御された物質を含む)の処方に関する様々な州や連邦法規を遵守できないかもしれません。これは私たちを非難、処罰、猶予、罰金、または停職にさせるかもしれません。 |
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私たちの持続可能な開発に関連する野望、目標、そして計画、そしてこれらの目標に関する私たちの公開声明と開示は、私たちを無数のリスクに直面させた |
私たちの負債に関するリスクは
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私たちの巨額の債務は私たちのキャッシュフローに悪影響を与え、既存の債務協定で規定された義務を履行できないようにするかもしれない。 |
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私たちの負債を管理する協定には、私たちの経営の柔軟性を制限する制限的な契約が含まれており、これは私たちの長期的な利益を損なうかもしれない。 |
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私たちは、私たちがコントロールできない事件の結果、違約事件を招き、私たちの債務返済を加速させる可能性がある、第一留置権定期ローンとABL循環クレジット手配のクレジットプロトコルに含まれる契約を守れませんでした。 |
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ABL循環信用手配の下で許可された借金金額が大幅に変動する可能性があり、これは私たちの流動性、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。 |
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格付け機関の格付け引き下げや他の否定的な行動は、私たちA類普通株の取引価格に悪影響を及ぼす可能性がある。 |
A類普通株に関するリスク
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我々のスポンサーは、株主承認を必要とする決定の制御を含む大きな影響を与えており、これは、株主に提出された事項の結果に影響を与える能力を制限する可能性がある。 |
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私たちはナスダック規則の意味での“制御された会社”なので、資格があり、ある会社の管理要求を免除することに依存しています。したがって,我々A類普通株の保有者は,このような管理要求を受けた会社の株主と同様の保護を受けていない. |
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私たちは名義純価値の持株会社で、私たちの子会社の配当と分配に依存して任意の配当金を支払います。 |
一般リスク因子
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私たちの総流通株の大部分は近い将来市場に売却されるかもしれません。これは私たちの業務が良好であっても、私たちA種類の普通株の市場価格を大幅に下落させる可能性がある。 |
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もし私たちの任意の特定の時期の経営と財務表現が私たちが公衆に提供した指導や私たちの投資家やアナリストの予想に合わなければ、私たちのAクラス普通株価格は低下する可能性がある。 |
5
第1部
プロジェクト1.ビジネス.
私の会社
55年以上のサービスに基づいて、私たちはペットとそれらを愛し、それらを世話する人のための解決策を提供することに集中しています。近年、私たちの業務は成功した伝統的な小売業者から、良質な製品、サービス、獣医看護を含む網羅的で全面的に統合された全方位的なペット健康サービス提供者に転換されました。私たちの統合生態系を通じて、私たちは2400万人を超えるアクティブな顧客に全面的な差別化された製品とサービスを提供し、アメリカ、メキシコ、プエルトリコの1500以上のペットケアセンター、私たちのデジタルチャンネル、そして私たちの柔軟な履行オプションを通じて、彼らのペットの健康と健康需要を満たす
私たちの製品は種類が多く、入念な管理を経て、各種の独自と独占商品を持っていて、そしてハイエンドの第三者ブランドとパートナー関係を構築して、お客様に人工成分を含まない高品質の栄養を提供し、そして各種の良質なペットケア用品とパートナー動物を補助します。私たちはペットの両親に高い基準の栄養と品質範囲内の全方位的な製品選択を提供しましたが、私たちの品種はますます健康を重視するペットの両親の需要を満たすために良質な製品に重点を置いています
私たちはこのような差別化された製品を私たちのサービス業務と組み合わせて、ペット全体を治療した上で、彼らの身体、精神、社会的健康を含む。私たちのサービスには獣医ケア、美容、トレーニングを含むペット健康サービスのセットが含まれています。このサービスは急速に拡張された、質の高い、アクセス可能な包括的な獣医看護プラットフォームによってさらに強化される。Vetco流動診療所での10年間の経験を利用して,毎週約1,000の流動診療所を運営しており,全科獣医師病院を迅速に拡大し,遠隔医療能力を補助している。2022年1月29日現在,全方位サービスを提供する獣医病院197病院を運営しており,時間とともに約900病院に拡張する予定である。
私たちの多チャンネル、入市戦略は私たちの強力なデジタル資産と全国範囲の実体足跡を結合して、ペットの両親の需要を満たすために、彼らはペットのすべての需要を満たすための単一の源を探しています。私たちの電子商取引サイトや個人化されたモバイルアプリケーションは、ペットの親がペットの健康、健康、商品ニーズを管理するハブとして、いつでもどこでも買い物ができるようにしています。アメリカとプエルトリコに広がる1,433個のペットケアセンターの広範な物理ネットワークを利用することで、私たちは現地化された方法で私たちの全面的な製品とサービスを提供することができ、私たちの多くの競争相手よりも顕著な最後の1マイルの優位性を持つことができます。私たちの相互接続プラットフォームを通じて、私たちは差別化された方法で私たちの顧客にオンライン購入と商店の集荷(“BOPUS”)、道端の荷物の受け取り、当日の配達と商店からの出荷の便利さを提供します。差別化された製品とサービスを提供するほか、24,000人を超える博識で情熱的なパートナーは、ペットケアセンターのお客様に重要な質の高いアドバイスを提供しています。私たちの健康と健康生態系のすべての価値は私たちの生命配慮会員計画を通じて顧客のために実現されています。ペットが毎日必要とする栄養や用品から、最高の健康を保つサービスまで、VITAL CAREはペットの親を容易に、より手頃な場所でペットの健康をケアすることができます。生命配慮会員は私たちの総合忠誠度計画の首位であり、それに続くのは私たちが頻繁に購入するために奨励する手当計画と私たちの友達の奨励忠誠度計画であり、そのメンバーは2021年度取引の約80%を占めている
業界動態
米国のペットケア業界は規模が大きく,また増加しており,数百万人のペットを飼っている家庭にサービスを提供しており,2021年の潜在市場総額は1190億ドルである。2008年以降、基本ペット数の増加やペットの人間化に関する強い追い風により、同業界は着実に増加している。ペットケアの基本的、重複的な性質により、この業界は経済周期において靭性を示し、2008年から2010年までの大衰退期間の強い表現がこのことを証明した。
また,新冠肺炎の大流行により,当業界の家庭用ペット数が大幅に増加したため,需要も増加し,今後数年の追い風となることが予想される。2020年度と2021年度に、アメリカの家族は、彼らの一生の間に飼育、整理、ワクチン接種、および治療が必要な数百万人の新しいペットが彼らの家族に入ることを歓迎する。重要なのは、これらの新しいペットの両親の多くはミレニアム世代とZ世代から来ており、彼らは通常ペットにもっとお金を使うことだ。包装事実と社内推定によると、ペット数の増加およびペットの人間化と高級化が予想される傾向を考慮すると、2024年までに、米国ペットカテゴリの複合年間成長率(CAGR)は7%を維持し、疫病期間中の異常に高い9%の成長率をやや下回ると予想される。私たちの業務の場合、私たちの戦略の重点は、市場成長が最も速い3つの分野で私たちの存在を拡大することです:獣医ケア、電子商取引、サービスです
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ペットケアの持続的な増加に伴い、私たちは有利な地位にあると信じています新製品を通じて私たちの総目標市場を拡大し、完全に統合された包括的なペットケアプロバイダーとして、成長しつつある市場で過大なシェアを占めている。私たちが持っている独占商品は同類の他の大企業に比べて唯一無二です,競争性絶縁を推進するそして最も成長の速いカテゴリーに注目していますpET業界,まるでf再生成とfロツェン,良質な栄養と用品があります更に大まかに言えば
私たちがアメリカ内で参加しているサービスカテゴリは非常に分散されている。顧客体験、利便性、技術に対する消費者の期待が高まっていることに伴い、オンライン予約とカスタマイズ看護注意を含む顧客に提供する統合デジタル体験を考慮すると、競争相手に対して優位性があると信じている。
我々は、総合的な全方位プラットフォームを介して提供される様々な良質な健康·健康製品、サービス、獣医ケアの広さと深さを介して、大型および小型ペット専門小売業者、大衆や雑貨小売業者を含む様々な同業者と個別カテゴリで競争しているにもかかわらず、深い競争力のある堀を構築したと信じている。
私たちの変容は
過去4年間、私たちはペットとペットの両親の健康と健康会社に変わりました。これは私たちのルートと品目の専門家チームのたゆまぬ実行のおかげで、彼らは富100強会社からの同類の最高の経験と、私たちの最高経営責任者兼会長のロン·コフリン氏が指導した深い小売経験を持っています。私たちの素質の高い指導チームは私たちの業務の中で重大な運営と文化変革を実施して、私たちのデジタル能力を大幅に加速し、訓練を通じてペット看護センターのパートナーの効率を最適化し、分析ツールとコミュニケーションを強化し、マーケティングと顧客が参加する投資リターンを徐々に変え、自分の獣医病院ネットワークを発売し、そして私たちのペット健康と養生製品を拡張した。具体的には
私たちの物理ネットワークを利用した優れた全方位チャネル機能を構築しました. 数十年の大型小売業者の台頭とデジタル移転を経て、私たちは新しい小売時代に入り、私たちは“小売3.0”と呼ばれ、消費者は完全に統合された実体小売と全方位的なデジタル製品を求め、粘性サービスと結合し、持続的な革新と優れた顧客体験によって強化されたそのレンズを通して強力なデジタル機能と顧客の単一視点で織り込まれたペットケアセンターの戦略物理ネットワークからなるデータ駆動上場プラットフォームを開発した。著者らがRetail 3.0を実施した原因は新冠肺炎の大流行であり、ペットの両親はますますデジタル相互作用に慣れており、2021年初めに小売流量が明らかに回復したことに加えて、消費者は物理的な相互作用が小売業者との相互作用を望む肝心な方式であることを証明したからである.
戦略投資を通じて、私たちは最初から私たちのデジタル体験を再構築し、私たちの電子商取引プラットフォームを再起動し、同類製品の中で使用率が最も高いアプリケーションを構築し、ペット1匹当たりの増加する支出を推進した。私たちは、トラフィックと参加を推進するために、当社のウェブサイトとアプリケーションの速度、ナビゲーション、個人化、サービスアクセスを向上させることに投資しています。私たちは、ウェブサイト販売、動的価格設定機能の最適化に集中し、高度な分析と正確なマーケティングを利用して、お客様の獲得、貨幣化、保存を推進しています
私たちは更に私たちの業務を差別化して規模の優位性を創造して、私たちの実体足跡を私たちのデジタル注文のマイクロ配送センターとして利用して、BOPUS、道端集荷、当日配達と商店からの出荷を含みます私たちはアメリカとプエルトリコの1,433軒のペットケアセンターのほとんどで美容と訓練サービスを提供し、約1,000軒のVetco流動診療所、197軒の全方位サービスを提供する獣医病院を提供しています。Grupo Giganteとの合弁企業を通じてメキシコ108地点で経営しています
全面的なサービスの獣医病院ネットワークをスタートさせ、整形と訓練を再設計した. ペットサービスはペット市場の中で最も個性的で、最も粘性があり、最も触覚的な部分を代表する新しい顧客獲得の収益駆動力として以外に、私たちの差別化サービスプラットフォームは顧客保持率を高め、実物アクセス頻度とデジタル参加度を推進し、財布シェアを増加させ、長期忠誠度を確立することで、競争堀の深化に役立つと信じています。
獣医サービスでは,Vetco Total Careブランド下の総合全額病院を用いて業界内で新たなパラダイムを作成している。2017年度には、質の高いペット医療の増加へのニーズを満たすために、業界最速の獣医病院拡張計画の一つを開始し、ペットやペットの親の生活を改善する使命と一致しています。2021年度末までに,197のペットケアセンターで全方位的な獣医ケアを提供している。これらの獣医病院を既存のペットケアセンターに統合することで
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構造的優位性 独立した獣医ケア提供者と比較してより低い調達コストと別のバスケットの機会はサービスや商品販売の増加を推進しロックを解除する規模が大きく増加しています処方薬と食品総目標市場. 私たちはそれを信じて彼の獣医さんモデルは顧客の生涯価値を向上させます,保留率を高める関係者に長期的な価値を提供しています.
美容面では,デジタル統合,マーケティング,従業員報酬,その他の運営改善に投資し,新規顧客を獲得し,美容師の残存率を増加させた。研修では、イノベーションをリードし、2021年度に自宅で行うことができるオンライン研修コースを開始しました
高度に差別化された独自製品を作成しました. 強力な顧客ロイヤルティと重複購入を生成するために、高度に差別化された、所有している、独占的な製品の種類を提供します。私たちは3つの核心製品の差別化能力に集中している:栄養専門知識、独占パートナー関係、そしてリードする自社ブランドプラットフォーム。ペットの健康と健康に対する私たちの約束を証明するために、2019年5月、ドッグフードやキャットフードおよび人工成分を含む食品を使用しないことを決定し、業界で唯一のドッグフードやキャットフードの人工成分に反対する大手全国的な小売業者となった。私たちは、ベストブランド戦略を利用して、JustFoodForDogのような業界で最も尊敬されているハイエンド食品ブランドと新たなパートナー関係を構築し、2022年3月に彼らとのパートナーシップを拡大した
2019年、私たちは私たちの成熟した自社ブランドプラットフォームと能力を利用して、私たちの高級食品ブランドの全身全霊を補充するために、ファッション駆動の用品ブランドReddyを発売した。2018年度から2021年度にかけて、自社ブランド売上高は2桁の複合年間成長率で増加しています。2021年度、私たちの製品売上の約27%は、誠心誠意、レイディ、Well&Goodのような自社ブランドから来ています。これは私たちの商品の組み合わせを改善するだけでなく、Petco生態系が顧客を誘致し、維持し、更に高い利益率を提供することにも役立つ。私たちの食品と用品戦略を組み合わせて、自社ブランドと独占ブランドを含めて、良質な様々な製品を提供することができます。その多くはオンライン、大衆、雑貨の競争相手では得られません
データ分析を主導したパフォーマンス文化を実施する. 我々の製品,サービス,チャネル顧客に対する独自の見方に加え,ロイヤルティ計画,オンラインショッピングなどへの洞察に加え,ペットカテゴリの中で最も豊富なデータにアクセスする方法を提供してくれた.人材とデータ分析能力に投資することによって、過去2年間、著者らは分析とデータ科学を競争優勢に転化し、動態定価、在庫最適化、商品販売、個性化と正確なマーケティング方面の高級能力を含む。購入,検索,サービス利用率,顧客やペットの人口統計や選好などのツールを捕捉することで,我々のデータ生態系の基礎となる360度クライアントビューを生成することができる
意思決定を強化するために,我々は我々のペットケアセンターでこれらのデータを利用した新しい機能を実施し,我々のペットケアセンター社長と現場リーダーチームが高度な販売報告によりこれらのデータをほぼリアルタイムに得ることができるようにした。我々は,我々のマネージャが複数次元の業績を追跡し,機会を識別し,増量販売を推進するために戦略を実行することができるように,ユーザに優しい行動中心のダッシュボード(HUB)を開発した.著者らはまた著者らが業績を追跡し、これらの指標に基づいて激励を調整するための肝心な指標を簡略化し、方法は著者らの現場組織の中で改善後の激励構造を発売することである。
マーケティングと広告
過去2年間、私たちは私たちのマーケティングとメディア戦略を大幅に向上させ、ペット類健康と健康会社としての地位を確立しました。この再配置は、私たちが提供した製品をより健康かつ健康にすることから始まります-ある食べ物と人工具の処理を廃止することで、私たちの棚から人工操作と樹皮活性化された電撃圏を除去し、無料の紹介性を積極的に強化し、犬訓練コースと、私たちの棚から伝統的な生皮製品を棚に置くことを支援します。私たちの新しいブランドの位置づけと360度のデータ生態システムによって、私たちは正確なマーケティングを使用して、業務全体の顧客の獲得、貨幣化、保存を推進します。これは実体とデジタル分野の市場シェアを増加させる
私たちの変革的投資に関する情報をもっと知りたいのですが、“経営陣の財務状況と経営成果の討論と分析--革新と転換”を読んでください
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人力資本
私たちのパートナーは
私たちのPetcoパートナーは私たちの最も重要な資産であり、私たちの転換と私たちの持続的な進歩を達成するために重要だ。私たちのペットケアセンターパートナーは、小売業では区別があり、ペットへの真の情熱に基づいて、ある程度の顧客参加度とコンテンツを提供しています。2022年1月29日現在、私たちの従業員総数は約28,495人です。私たちのパートナーは主に自発的に雇用され、基本給とインセンティブ計画によって補償される。私たちは、私たちのパートナーが彼らのキャリアの中で成長し、発展させ、競争力のある報酬と福祉計画、創造的な報酬、および一連の健康·健康製品を提供するように努力している。私たちの従業員の中の一人も労働組合代表でもなく、集団交渉協定のカバー範囲もない。私たちは私たちが従業員と仲がいいと思う。
多様性と包括性
私たちの職員たちは私たちのパートナーであり、私たちは異なる背景と視点を包含する環境を作るために努力している。私たちは多様で公平で包容的な環境を作ることに力を入れています。これは私たちがペット、ペットの両親、そして私たちのために働いているPetcoパートナーの生活を改善する使命の鍵です。この約束は最高層から始まり,我々のCEOは長期的な労働力の多様性,公平性,包摂的な成果の実現に関する年次人員目標を策定した。私たちの幹部チームと取締役会は従業員の目標の進捗状況を定期的に追跡して検討します。私たちは、パートナーが持続的な成長と発展の機会、そして公平で透明な業績管理と昇進過程を通じて彼らの職業目標を達成できると感じる文化を作ることに取り組んでいる。私たちのパートナーに私たちの重視と傾聴を感じさせるために、匿名、定期的、正式なパートナー参加度調査、円卓会議、および一対一のインタラクションを含む、パートナーからのフィードバックを収集して応答します。受け取ったフィードバックにより,指導者は行動計画を審査·策定し,我々の業務の有意義な変化を推進しようと努力している.また、Petcoのすべての指導者は、職場尊重のための多様性、公平性、包摂性訓練に参加した.
パートナーコミュニティです
私たちは、私たちの従業員と私たちのコミュニティとの間につながりを確立し、支援することで、より充実して楽しい仕事体験を作ることができると信じています。私たちは、パートナーが彼ら自身と彼らのコミュニティとの間につながりを作ることができるように、パートナーリソースグループを拡大し続け、パートナーが彼らの“完全な自己”を発揮することを奨励するために、私たちの多様性、包括性、および帰属感計画を拡大するPetcoには現在7つのパートナー資源グループがあり、これらのグループは私たちの包容と帰属感文化の基礎だ。私たちの現在パートナーによって指導されているパートナーリソースグループは、Petcoでの能力、PetcoでのBlack、PetcoでのLGBTQ+、Petcoでの汎アジア系アメリカ人、PetcoでのPetcontigo(Latinx)、Petcoでの軍人と退役軍人、およびPetcoでの女性を含む。私たちの多様性、公平、包容チームと協力して、この7つのグループは文化能力を高めるための活動への参加を促進し、グループメンバーが直面している問題について教育パートナーを教育し、私たちの職場のつながりを深める。
健康と安全
私たちのパートナーの健康、安全、そして全体的な福祉は重要だ。私たちは私たちのパートナーと、私たちのペットケアセンターと私たちがサービスするコミュニティの人々とペットを保護して支援することに集中しています。PETCOパートナー支援基金はすでに1,700人近くのPETCOパートナーに180万ドル以上の財務支援を提供しており、これらのパートナーは新冠肺炎、悪天候事件、自然災害に関連する問題を含む困難に直面している。また、パートナー感染、自己隔離、ハイリスクまたは関連する看護挑戦に依存する人との生活またはケア、および健康日などの理由で新冠肺炎の影響を直接受ける人を支援するために、すべてのパートナーに追加の有給休暇を提供する。ワクチンが利用可能になると、ワクチン接種確認を提供するすべてのパートナーは75ドルの一括払いと、25ドルの寄付を受けることになります送られます 私たちが設立したPetcoパートナー援助基金はそれは.ワクチン接種を促進し支援するために週1,000ドルの抽選活動も提供していますワクチン接種予約の時間スケジュールは柔軟性があります
大流行の間には積極的で能動的な予防措置を採用して、私たちが引き続き現地、州と連邦法規及び疾病管理センターが提案した健康と安全ガイドラインを達成或いは超えることを確保する。これには、社交距離、厳格な清掃と消毒プロトコル、私たちのパートナーと私たちのペットケアセンターで買い物をする顧客が顔を覆い、交代前に健康検査と体温検査を行い、Petcoのすべての店舗で十分な消毒剤、マスク、手袋、アクリルバリアなどを提供することが含まれている私たちは適用された規制と指針に従って私たちの接近を発展させ続ける.
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報酬と福祉
私たちは私たちのパートナーとその家族のニーズを満たすために競争力のある報酬と福祉計画を提供する。基本的な現金給与に加えて、パートナーに年間ボーナス、制限株式単位、様々なインセンティブ計画、従業員株式購入計画、401(K)計画、医療·保険福祉、健康貯蓄、柔軟な支出口座、有給休暇、帰省休暇、および一連の従業員支援計画を提供します。パートナーの2020年、2021年、または2022年の医療福祉保険料は増加していない。また、私たちは、私たちのパートナーの全体的な福祉を支援するために、一連のネットワークセミナー、研修、購読を提供します。最後に、2021年には、私たちのペットケアセンターパートナーの平均賃金が7%以上増加しました。
人材育成
私たちはトップレベルの人材を誘致、育成、維持するために大量の資源を投入した。近年、我々は実行重点を設定する方法を簡略化し、全面的な販売訓練を提供し、店舗レベルの販売マーケティング能力を発展させた。2021年度には、私たちは私たちのペットケアセンターのパートナーに500,000時間以上のトレーニングを提供したことを誇りに思います。また、約47%の社長と地域社長の空きポストは内部昇進で埋められている。
分布
私たちは現在、アメリカ各地で6つの主要配送センターと2つの地域配送センターを運営しており、わが社のほとんどの配送を処理するために、2022年度に少なくとも1つの主要配送センターを追加する予定です。私たちの出荷、BOPUSと道端計画は私たちの流通ネットワークを強化して、私たちがもっと速く、費用効果的に私たちの顧客にサービスを提供する機会を提供します。2021年度には、82%を超えるデジタル注文(BOPUS、当日配達、および宅配を含む)がペットケアセンターによって完了した。
私たちと第三者国内輸送および物流業者との関係の多くは、最低数または最低費用を要求しない非排他的プロトコルによって管轄されており、このようなプロトコルは、通常、どちらか一方によって45日前に書面で通知されて終了することができる。
仕入先手配
私たちは750社以上のサプライヤーから商品を購入した。2021年度には、私たち最大の10社のサプライヤーが私たちの年間売上高の約30%を占め、私たちの6%を超えるサプライヤーは一社もありません。また、私たちは消費者に直接携帯している製品だけを販売しています。主に第三者流通業者を通じて私たちの製品を購入するのではなく、私たちのサプライヤーから直接購入します。したがって、私たちは実質的に第三者流通業者に依存して業務を展開していない。私たちは標準化プロセスを使用して、サプライヤーが法律適合性、人権、標準支払い条項、製品品質に関する基準、政策、手続きを含む、私たちが適用する基準、政策、手続きを遵守することを保証します。これらの関係は通常私たちの標準サプライヤー条項と条件によって管理され、これらの条項と条件に基づいて、サプライヤーに購買注文を提出し、彼らから購入しようとする商品のタイプ、数量と取り決め価格を指定します。これらのプロトコルは,通常,どちらか一方に対する最低注文要求や排他的義務を持たない.私たちの条項と条件には固定された期限はありませんが、書面でサプライヤーに通知した後、いつでも関係を終了させることができます。私たちのサプライヤーは、90日の書面通知後に関係を終了することができますが、その通知の前に受け付けた任意の調達注文を履行または履行する義務があります。
Petco Love
Petco Loveの前身はPetco財団ですコミュニティやペット家庭をより健康的で強力で親密にすることで人々の生活を変える非営利団体です情報技術独立して設立された501(C)(3)非営利組織であり,我々およびPetcoクライアントとコミュニティパートナーが支援している1999年に設立されて以来、Petco Loveは動物福祉組織を激励し、許可してきた何かをするために投資するのは3.3億ドル養子縁組と医療計画、不妊/不妊サービス、ペット癌研究、サービスと治療動物、および多くの他の命を救うイニシアティブの面で。Think Adption First計画を通じて、Petco Loveは私たちのペットケアセンターと全国各地の動物福祉組織と協力して、ペットの養子縁組を増やし、これまで650万匹を超えるペットが彼らの愛する新しい家庭を見つけるのを助けた。
2021年4月、Petco Loveは、迷子になったペットが家族と再会するのを助ける検索可能なデータベースであるPetco Love Lostを発売した。これまでに、米国各地の2000社近くの動物福祉組織とペット業界のパートナーがこのプラットフォームを採用しており、Petco Love Lostは約4000匹のペットが愛の家に戻るのを手伝っている。
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Petco Loveは2021年8月、メルク社と重要なパートナー関係を構築し、ペットに100万種類以上の救命ワクチンを無料で提供し、2021年度末までに50万種類以上を配布することを発表した。Petco Loveは,全国各地のコミュニティベースの動物福祉パートナーと協力しており,資源が不足しているコミュニティでこれらの必要なワクチンを配布しており,すべてのペットに最高の長寿と健康生活の機会を提供すると信じている。
私たちの商標や他の知的財産権は
商標やドメイン名を含む知的財産権の権利と,我々のノウハウを用いた契約条項や制限は,ブランド認知度を向上させ,我々のブランドを競争相手と区別するマーケティング努力に重要であると信じている.私たちは、米国およびいくつかの外国司法管轄区域に登録されているか、または登録を申請している複数の商標を持っている。これらの商標には,Bond&Co.,EveryYay,Good 2 Go,Good Lovin,Harmony,Imagitary,Leaps&Bound,Pals Rewards,Petco Love,PetCoach,PupBox,Reddy,Ruff&Mews,So Phresh,Vetco,Well&Good,Well&Good,誠心誠意,You&Me,Youlyがある.これらの商標の現在の登録有効期間はそれぞれ異なり、定期的に更新することができ、必要に応じて商標を類似商品に使用することを含む、私たちが登録所有者または私たちの被許可者として(適用されるような)すべての適用された更新要件を遵守することを前提としている。私たちはそれらが有益で費用効果があると思う程度になるように、より多くの商標登録を求める予定だ。
商標保護に加えて、私たちはPetco.comを含む多くのドメイン名を持っている。私たちはまた、私たちのビジネス秘密、ノウハウ、および他の機密情報を保護するために、当社の従業員、コンサルタント、請負業者、およびビジネスパートナーと締結し、秘密および固有の権利協定に依存します。私たちは、当社のウェブサイト上のお客様使用条項と私たちのサプライヤー条項と条件を規定することで、当社の独自技術と知的財産権の使用をさらに制御します。
政府の監督管理
私たちは公共の健康、自然資源と環境を保護するための一連の連邦、州、地方と外国の法律と法規の制約を受けている。私たちの業務は、私たち自身のブランド製造アウトソーシングパートナーを含み、私たちの製品の加工、包装、貯蔵、流通、広告、ラベル、輸入の面で、アメリカ職業安全·健康管理局(OSHA)、アメリカ食品·薬物管理局(FDA)、アメリカ農業部(USDA)、薬品監督管理局(DEA)および他の様々な連邦、州、地方、外国当局によって規制されている。より多くの情報については、“リスク要因-法律や規制事項に関連するリスク-私たちの運営は広く政府によって規制されており、私たちは既存または将来の法律や法規を遵守することで重大な責任やコストを負担する可能性があります。私たちがこれらの法律や法規を遵守しないことは、法執行、リコール、その他の不利な行動を招き、私たちの運営を混乱させ、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある
FDAは連邦食品、薬物、化粧品法案(“FFDCA”)及びその実施条例に基づいて動物飼料(ペットフードを含む)を規制している。ペットフードはFDAの販売前承認を得る必要はないが,FFDCAはすべての動物食品が安全であり,衛生条件下で生産され,有害物質を含まず,実際にラベルを貼り付けることを要求している。ほとんどの州はまた、その州で流通されているペットフードは、適切な州規制機関に登録または許可を得なければならないことを要求している。また,ペットフードを含む食品を生産,加工,包装,保有する施設の多くは,FDAに登録し,2年ごとに登録を更新し,FDAの定期検査を受けなければならない。これにはほとんどの外国施設と国内施設が含まれている。登録は施設がペットフードの製造,加工,包装,保有操作を開始する前に行わなければならない。
ペットフードのラベルはFDAといくつかの州規制機関によって共同で規制されている。FDAの規定は、製品、正味数量宣言、製造業者または販売業者の名前および営業場所宣言を正確に識別し、重量優位性の順にすべての成分を正確に列挙することを必要とします。ほとんどの州はまた自分のラベル法規を実行し、その多くの法規はアメリカ飼料制御官協会(AAFCO)によって制定されたモデル定義とガイドラインに基づいている。AAFCOは地方、州、連邦機関からなる自発的な非政府メンバー協会であり、ペットフードを含む動物飼料の販売と流通を監督する。これらの規定の執行状況に対する監督程度は州によって異なるが、通常は州の販売の条件として、各製品ラベルの州審査と承認が含まれている。
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FDAはまたペットフードラベルに含まれる特定の声明を規制した。例えば、ペットフードのラベルまたはマーケティングが、ペット疾患の治療または予防を目的としていると主張する場合、食品および薬剤の法的定義に適合する可能性がある。FDAは、動物の日常栄養需要を支援するために栄養を提供する製品に関するガイドラインを発表したが、これらの製品は、食品および薬物の法的定義を満たすために、診断、治癒、緩和、治療または予防のためのラベルも貼られている
FFDCA第423条によれば、合理的な可能性がある場合、動物飼料製品は、偽またはブランドを混入され、使用または曝露されると、深刻な健康不良結果または死亡をもたらすことができ、FDAは、製品のリコールを要求することができる。さらに、ペットフードメーカーは自発的にリコールしたり、市場からその製品をリコールしたりすることができる。
いくつかの州には、獣医診療所が登録獣医の全額によって多数の株式を所有または保有することを要求する法律、規則および条例があり、登録獣医の完全または多数の株式ではない会社は、獣医ケア提供者であるか、または獣医を直接雇用するか、またはそのようなケアを提供する獣医を直接雇用するか、またはそのようなケアを提供する獣医に対して支配権を行使してはならない。これらの州や司法管轄地域では、このような実践を持ったり、医療看護を提供する獣医を直接雇用したりするのではなく、獣医実践に管理や他の行政サービスを提供している。私たちの運営構造は運営がある各州と司法管轄区の獣医法の理解に適合していると信じているが、解釈的判例と監督指導は司法管轄区によって異なり、しばしば少なく、完全に発展してきたわけでもない。
また、私たちが運営しているすべての州では、様々な登録許可および/が要求できるかもしれません。これらの要求を満たすために、適切な政府機関に各施設を登録し、必要に応じて各施設を代表する免許を有する獣医を指定しました。我々動物健康センターに勤務している獣医は有効な州勤務免許を持っていなければならず,我々が全方位的なサービスを提供している病院で勤務している獣医はDEAの有効免許を持たなければならない。私たちはまた州の法律を遵守して、私たちの獣医が処方したペット薬の分配を管理することを要求された。しかも、私たちのペット保険計画は特定の州保険部門に登録され、彼らの要求に適合しなければならない。
利用可能な情報
私たちのサイトの住所はPetco.com私たちの投資家関係サイトはIr.petco.comそれは.我々は、当社が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出または提供した報告書、コーポレートガバナンス情報(当社のビジネス行動基準および道徳および会社統治原則を含む)および厳選されたプレスリリースを、当社の投資家関係サイト上で無料で提供します。我々は,Form 10−Kの年次報告,Form 10−Qの四半期報告,Form 8−Kの現在の報告,依頼書および情報声明,および取引法第13(A),14および15(D)条に基づいて提出または提出された報告の修正案を提出する。米国証券取引委員会は、米国証券取引委員会に電子的に提出されたマレーシア国家石油会社及び他の発行者に関する報告、依頼書及び情報声明、その他の情報を含むWebサイトをSec.govに設置している。
第1 A項。リスク要因です
様々な要素のため、私たちの証券に投資することは不確実性と危険と関連がある。以下に説明するリスクと、本10-Kフォーム年次報告に含まれる他のすべての情報とをよく考慮しなければなりません。さらに、以下に説明するリスクと不確実性は、私たちが直面している唯一のリスクと不確実性ではない。私たちは今知らないか、あるいは私たちが現在どうでもいいと思っている他のリスクはまた私たちの業務に大きな影響を及ぼすかもしれない。以下のいずれかのリスクが発生すれば、私たちの業務、財務状況、経営結果は重大な悪影響を受ける可能性があります。この場合、私たちA種類の普通株の取引価格は下がるかもしれません。全部あるいは一部を失うかもしれません
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あなたの投資。これらのリスクに関する要約は、“リスク要因”を読んでくださいs要約“本年度報告表格10-K第I部第1項の直前である
私たちの業務に関わるリスク
消費者支出の低下や消費者選好や人口構造の変化は、私たちの売上高や収益性を低下させ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの販売は消費者支出に依存し、消費者支出は全体的な経済状況、世界金融市場の混乱や変動、金利変化、インフレ、自由に支配可能な収入と信用、天気、消費者自信、失業率レベル、行動の自由を制限する政府命令を含む、私たちがコントロールできない要素の影響を受ける。景気低迷の間、売上の低下や販売されている製品やサービスのタイプが変化する可能性があります。消費者支出のいかなる実質的な低下も私たちの業務を損なう可能性があり、これは私たちの売上を減少させることができ、あるいは高利益率製品の販売が減少する可能性があり、私たちの収益性を低下させ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはまた、ペット保有量の増加、ペット上の自由支配可能支出、およびペット業界の現在の人間化と高級化の傾向、および有利なペット所有人口構造からも利益を得ている。もしこのような傾向が減速したり逆転したりすれば、私たちの販売と収益性は悪影響を受けるだろう。特に,新冠肺炎はペット保有率や消費者のわが製品への需要増加を推進しており,この増加は持続できない可能性があり,随時逆転する可能性もある。私たちの業務の成功は、人口構造と消費者選好が変化していく傾向を識別し、対応する能力にある程度依存しています。変化する消費者の味、選好、消費モード、ペットケア需要を適時に識別または効果的に応答できなければ、私たちと顧客との関係、私たちの製品とサービスの需要、私たちの市場シェア、および私たちの収益能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務の成長はある程度私たちが消費者の傾向を正確に予測し、新製品とサービスの発売に成功し、既存の製品とサービスを改善し、新製品とサービスを開拓する能力にかかっている。
私たちの成長は私たちがペットの両親の需要を満たすために、私たちの製品とサービスを成功的に発売、改善、再配置できるかどうかにある程度かかっている。逆に、これは、変化する消費者の傾向、需要、および選好を予測し、対応する能力に依存する。私たちの革新能力は、政府法規の遵守を含む新製品の開発とテストにおける私たちの製品開発者と第三者コンサルタントの技術能力、私たちの外部研究開発科学者と企業家パートナーとしての魅力、私たちの管理と販売チームの新製品とサービスの発売とマーケティングの成功、およびデジタルとデータ能力を利用して消費者のフィードバックに収集し、応答する能力によって影響を受ける。また、革新的な新製品やサービスの開発と発売、新製品やサービスの拡張にはかなりのコストがかかる。任意の新製品、サービス、または製品は、利益を達成するために十分な顧客の興味および売上を生成することができない場合があり、またはその開発および普及のコストを支払うことができるので、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。持続可能性および気候変動に対する懸念は、消費者が気候変動への影響が大きいと考えられる製品または成分から、より持続可能に栽培および製造された製品に移行する可能性があり、私たちのポートフォリオを潜在的に発展させ、私たちの環境、社会およびガバナンス、および持続可能な開発イニシアティブに関連する職務調査、確認、および報告に参加する際に追加的なコストを生じる可能性がある。
私たちは、私たちが現在開発しているどんな製品やサービスがいつ発売されるかどうかを正確に決定できないかもしれませんし、私たちは製品候補や製品を開発または他の方法で得ることができないかもしれません。また、このような製品やサービスが発売されると、ビジネスで成功するかどうかを予測することはできません。もし私たちが開発に成功したり、他の方法で新しい製品やサービスを得ることができなければ、私たちの業務、財務状況、経営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちの持続的な成功は私たち自身や独占ブランドを含むPetcoに対する肯定的な見方に大きく依存する。
私たちの顧客はPetcoで買い物をするのが好きで、私たちのパートナーがPetcoを就職先として選択した理由の一つは、私たちの長年の主要な顧客:顧客、パートナー、私たちがいるコミュニティにサービスを提供するために設立された名声だと信じています。これらはPetcoの使命とブランドの核心要素だ。未来に成功するために、私たちは引き続き私たちの名声とブランドの価値を維持し、発展させ、利用しなければならない。評判価値は、主観的品質に対する見方、さらには信頼と自信を侵食する個別のイベントに大きく基づいており、特にそれらが負の宣伝または広範な反応をもたらす場合、
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ソーシャルメディア、政府調査、または訴訟は、これらの見方に悪影響を与え、売上高の低下、消費者のボイコット、新しいペットケアセンターの発展機会の喪失、パートナーの士気および生産性の低下、またはパートナー募集と維持困難を含む、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
しかも、私たちは多くの自社ブランドの製品を販売しています。私たちの顧客のために一致した製品の品質、競争力のある定価と私たちのブランド製品の可用性を維持することは、顧客の忠誠度とブランドの知名度を発展させるために重要です。これらの製品の利益率は往々にして国家ブランド製品より高い。そのうちの1つ以上のブランドが消費者の認知度や自信の喪失に遭遇した場合、私たちの売上高と毛金利は悪影響を受ける可能性がある。
私たちが経営している市場での競争は非常に激しく、インターネットベースの競争を含めて、私たちが効果的に競争できなければ、私たちが販売を作る能力が影響を受ける可能性があり、私たちの運営収入と純収入は低下する可能性があります。
ペットケア業界は競争が激しい。私たちは多くの専門ペットチェーン店と独立ペットショップと競争している。私たちはまたオンライン小売業者、スーパー、倉庫クラブ、そして大衆業者と競争している。いくつかのスーパー、倉庫クラブ、他の小売販売業者、およびオンライン小売業者がペット関連製品の供給を拡大し、独自の製品およびサービスをより多く提供する独立ペットショップおよび他のペット特色小売業者がペットフードおよびペット供給市場に参入するため、いくつかは私たちと同様のショップモデルを発展させており、ペットケア業界の競争はますます激しくなっている。いくつかの競争相手は私たちよりも規模が大きく、より多くの資本を得ることができ、より多くの資源に投資する能力もある。
将来私たちは国、地域、地元、そしてオンライン小売業者からのより大きな競争に直面するかもしれない。特に、私たちの主要競争相手がより多くの製品やサービスを値下げしたり発売したりすることで市場シェアを獲得または維持しようとすれば、私たちの主要製品やサービスの価格を下げたり、競争力を維持するために新製品を発売することが要求される可能性があり、収益性にマイナスの影響を与え、経営戦略の変更を要求する可能性があります。
もし消費者の選好が変化し、それによって私たちが考える競争優位性の魅力を低下させる場合、私たちの広範な製品の種類、良質な製品、全方位的な機能、競争力のある価格設定、高品質なサービス、独特の顧客体験を含む、あるいは他の方法で私たちの顧客体験を競争相手の顧客体験と積極的に区別できなければ、私たちの業務と運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
私たちは私たちの成長戦略を成功的に実行できないかもしれないし、私たちの成長を管理して維持することもできないので、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれない。
私たちの戦略は、私たちの獣医サービス製品の拡大と私たちの数字とデータ能力の建設、美容や訓練などのサービスにおける私たちの市場シェアを増加させ、私たち自身のブランドの組み合わせを強化し、私たちの顧客とより良く連絡するために新製品を発売することを含む。しかし、私たちは予想されたようにこのような戦略を効率的に実行できないかもしれない。これらの戦略を実行する能力は多くの要素に依存しています
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私たちの製品を拡大し、私たちの数字とデータ能力を建設するのに十分な資本資源があるかどうか |
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私たちは既存のペットケアセンターや私たちが改築または移転したペットケアセンターで獣医サービスを提供することができます |
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私たちはペットケアセンターを再配置し、有利な場所を得て、受け入れられるレンタル条項を交渉することができます |
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私たちは獣医、情報技術の専門家、自社ブランドの商人、マフと訓練師を含む技能のある管理者と人員を雇用、訓練、維持することができます |
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私たちは引き続き私たちの情報と他のオペレーティングシステムをアップグレードし、これらのシステムを通じて収集したデータを利用して、私たちの顧客により良い製品とサービスを提供することができます。 |
私たちの現在の場所は現在の販売と利益レベルを維持しないかもしれませんが、私たちの成長戦略は、私たちの現在の場所に相当するペットケアセンターレベルの利益を達成するために必要な販売レベルを生成しないかもしれません。ある意味では私たちは
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予想によると、私たちの販売増加は主に既存の製品とサービスの有機的な成長から来るだろう。
不足のため、熟練した獣医を採用して維持する困難に直面する可能性があり、これは私たちの業務を混乱させる可能性がある。
私たちの獣医サービス事業の成功的な成長は、熟練獣医や他の獣医技術者を採用し、維持する能力に大きく依存しています。私たちは労働市場で他の獣医サービス提供者の獣医に対する競争に直面しており、私たちが獣医サービス業務を運営している市場では、熟練獣医が不足している状況に時々遭遇する可能性があり、私たちまたは私たちの付属獣医業務の賃金増加と福祉の改善が必要かもしれません。私たちの獣医サービス業務のために十分な従業員を配置するために十分な合格獣医を募集し、保留する必要があります。もし私たちが合格した獣医を募集して維持することができない場合、あるいは私たちの労働コストをコントロールできなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
電子商取引小売業者として、私たちは様々な危険に直面している。
私たちの成長戦略の一部として、私たちの店内とオンライン業務をさらに統合し、私たちの電子商取引業務を統合して発展させるための大きな投資を継続していくことを求めています。私たちは未来に私たちの電子商取引業務を維持または発展させるために追加的な資本が必要かもしれない。私たちの電子商取引業務に関連する業務リスクには、迅速な技術変化についていけないこと、当社のセキュリティプログラムや運営制御の失敗、当社のシステムや人的資源レベルが顧客の注文をタイムリーに効率的に処理できないか、政府の監督管理、電子商取引に関する法的不確実性、1つ以上の州または外国司法管轄区で販売税または他の税が徴収されているかが挙げられます。もしこのようなリスクのいずれかが現実になれば、それらは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
また,顧客の製品やサービスの購入や受信方式に対する期待もより厳しくなっている.顧客は常に技術と各種の電子機器とデジタルプラットフォームを使用して、製品と価格を迅速に比較し、製品のコメントを読み、リアルタイムの製品供給を決定し、製品を購入する。製品を購入すると、顧客は、通常、迅速、タイムリー、低価格、または無料配送および/または便利な出荷選択を得ることを望んでいるこれらの製品の代替配送選択を探している。私たちは調達過程のこのような変化を持続的に予測して適応しなければならない
場合によっては、当社のウェブサイトを介して増加した取引量は、特に顧客が特定のタイプの購入を行っている場合、例えば大口注文または大型ペット製品の場合、オンライン注文に利用可能な路側集荷および宅配サービスを利用する可能性がある。このような客数の減少はいずれも私たちのペットケアセンターのある製品やサービスの売上を減らす可能性があります。無料配送のオンラインと“通路拡張”注文は私たちのコストを増加させ、私たちの収益性に悪影響を及ぼす可能性がある。
また、他のインターネット小売業者の近年の市場シェアの増加に伴い、私たちはますます激しい競争に直面しており、将来的には市場に参入するインターネット小売業者からの競争に直面し続ける可能性がある。私たちは私たちの製品やサービス製品や顧客体験をこれらのインターネット小売業者と積極的に区別することができず、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが私たちの成長戦略を支持するのに十分な資本を作ったり得ることができなければ、私たちは私たちの成長を維持できないかもしれないし、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれない。
私たちの成長率は、獣医サービスやデジタル能力を含む、私たちの製品の拡張に資金を提供するのに十分な資本があるかどうかに大きく依存しますが、これは、私たちの業務によって生じるキャッシュフローおよび株式と債務資本の利用可能性に大きく依存します。私たちはあなたに十分なキャッシュフローを維持したり、許容可能な条項の下で十分な株式や債務資本を得ることができるか、または私たちの拡張計画を根本的に支持できないということを保証することはできません。
さらに、第1の保有権定期融資およびABL循環信用スケジュールを管理するクレジット協定には、将来生じる可能性のある債務金額を制限する条項と、成長計画を制限または損害する可能性のある他の契約が含まれています。もし私たちが成功的に生産したり、十分な資本を得ることができなければ、私たちは私たちの成長に投資できないかもしれません。これは私たちの経営業績に悪影響を及ぼすかもしれません。
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私たちは重要な人員に依存して、私たちがどの幹部のサービスも失ったら、私たちは私たちの業務を効率的に運営できないかもしれない。
私たちは私たちの実行幹事の努力を含めて私たちの重要な人員にかかっている。私たちのどんな重要な人員の流出も、私たちが業務を効果的に運営する能力に影響を及ぼすかもしれない。私たちの成功は私たちが現在の管理職を維持できるかどうか、そして未来に合格した人材を育成、誘致、維持できるかどうかにかかっている。給与案の急進化に伴い、上級管理職に対する競争は非常に激しく、私たちがキーパーソンを維持できること、あるいは私たちの後継計画が有効であることが証明されることを保証することはできません。上級管理職のメンバーを失い、残りの幹部と私たちの取締役会はすぐに後継者探しに多くの注意を払う必要がある。私たちのキーポストの空きをタイムリーに埋めることができません。行政職を含めて、私たちの業務戦略を実施する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの運営結果にマイナスの影響を与えます。
私たちの主要な商品サプライヤーを失ったり、いくつかのサプライヤーとのいかなる独占的な販売契約を失ったりしても、私たちの業務にマイナス影響を与える可能性があります。
私たちは供給能力の限られた多くのサプライヤーから大量の製品を購入する。私たちは私たちの現在のペットフードや供給供給業者が私たちが予想している業務の成長と拡張に適応できることを保証できない。新冠肺炎による中断、および最近の消費需要の急増、原材料不足、グローバルサプライチェーンの中断(その中には輸送能力の不足、労働力不足、港の渋滞および/または閉鎖、燃料価格の上昇を含む)により、私たちの既存のいくつかのサプライヤーはタイムリーまたは費用効果的に私たちに製品を供給することができない。もし私たちの既存のサプライヤーが製品や将来発生する可能性のある他の製品の供給中断を提供し続けることができなければ、私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なう可能性があります。これまで、サプライヤーに関連した供給課題は、当社の業務または当社の販売および収益性に実質的な影響を与えていません。私たちは通常私たちの商品供給者と長期供給契約を維持しない。したがって、ほとんどの供給者たちはいつでも私たちに製品を販売することを止めることができる。私たちは物質的にはいかなる特定のサプライヤーにも依存していませんが、私たちの任意の重要なペットフードサプライヤー、特に私たちが提供する良質なペットフードまたはペット用品を失うことは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの仕入先に関するより多くの情報は、“業務-仕入先手配”を読んでください
私たちは私たちのペットフードの拡大と供給供給業者の基礎を求め、新しいペット製品を探しています。もし私たちが新しいサプライヤーと流通関係を確立したり、既存のサプライヤーの損失を補うことができない場合、私たちは競争劣勢になる可能性があり、私たちの業務は中断される可能性があり、私たちの運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
私たちが購入した良質なペットフードブランドの大多数はスーパー、倉庫クラブあるいは大衆業者で広く販売されているわけではありません。高級ペットフードメーカーがスーパーや大衆業者で良質なペットフードを広く販売している場合、または現在スーパーや大衆業者が獲得できるハイエンドブランドが、専門ペットフードや用品小売業者でしか販売できないハイエンドブランドを犠牲にして市場シェアを増加させる場合、私たちは顧客を誘致し、維持する能力や私たちの競争地位が影響を受ける可能性がある。さらに、スーパー、倉庫クラブ、または大衆業者がこれらのハイエンドペットフードブランドのいずれかを低価格で提供し始めた場合、私たちの販売および毛金利は悪影響を受ける可能性がある。
私たちが現在購入して顧客に提供しているいくつかのペットフードブランドと製品ラインは私たちが最も近いペット特色競争相手が提供したものではありません。しかし、ほとんどの場合、私たちはこれらのブランドのサプライヤーと正式な独占的合意に達していない。場合によっては、これらのサプライヤーが他の専門ペット小売業者や他の競争相手と流通スケジュールを達成することを選択した場合、私たちの販売は影響を受ける可能性があり、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があります。
私たちの主要なサプライヤーは現在、大量調達、貿易割引、協力広告、市場開発資金のようないくつかのインセンティブを提供してくれている。このようなインセンティブを減少または停止することは私たちのコストを増加させ、私たちの収益性を低下させるかもしれない。
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私たちは衛生流行病、流行病、類似疫病に関連する様々なリスク、例えば行われている新冠肺炎疫病に直面しており、これは私たちの業務、財務状況、運営業績、キャッシュフローに実質的な悪影響を与える可能性がある。
私たちの業務と財務業績はずっと受けており、将来的には衛生流行病、流行病、および類似の疫病の不利な影響を受ける可能性があり、例えば進行中の新冠肺炎疫病である。新冠肺炎の流行により、2020年度には多くのペットケアセンターの運営が減少し、ペットケアセンターの収入を減少させた。私たちはこれらの問題を管理するために努力しているにもかかわらず、それらの最終的な影響は、いかなる疫病の持続時間、重症度と再発、及びその伝播を抑制し、公衆衛生への影響を軽減するための行動を含む、私たちの知らない或いはコントロールできない要素にも依存する。疫病は、(I)私たちの製品やサービスに対する需要の大幅な変動、(Ii)消費者の行動と選好の変化、(Iii)私たちの製造とサプライチェーン運営の中断、(Iv)私たちのコスト節約計画および再編計画の中断、(V)私たちの従業員の仕事や旅行能力が制限され、(Vi)私たちが経営する市場の経済的または政治的条件が変化するなど、私たちの業務、財務状況、経営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
新冠肺炎のため、私たちの多くの人員は遠隔作業を続けており、これは私たちの業務計画と運営の実行にマイナス影響を与える可能性があります。自然災害、停電、接続問題、または従業員の遠隔作業能力に影響を与える他の事件が発生した場合、私たちは難しいかもしれませんし、場合によっては長い間私たちの業務を継続することはできません。リモートワークの増加は、消費者プライバシー、ITセキュリティ、詐欺の問題を招き、潜在的な賃金や工数の問題を増加させる可能性もあります。
また、新冠肺炎により、私たちのペットケアセンターと配送センターの運営はすでに行われており、将来的には連邦や州政府が特定のサービスの閉鎖を命じたり、私たちの従業員が出勤できないという深刻な妨害を受けたりする可能性がある。我々のペットケアセンター,獣医サービス,配送センターでの拡張計画も,新冠肺炎による中断により延期されたり,より高価になったりする可能性がある。私たちのペットケアセンターと配送センターの運営中断、ペットケアセンターや配送センターの生産能力拡張の遅延やコスト増加は、私たちの財務業績にマイナス影響を与え、将来の成長を遅らせる可能性があります。
新冠肺炎の私たちの運営と財務業績に対する全面的な影響は、疫病の持続時間、2022年或いは以後に出現する可能性のある任意の未来変異、新冠肺炎に感染した任意のパートナーへの長期健康影響、資本と金融市場への影響、出現する可能性のあるウイルスの重症度に関する任意の新しい情報、ウイルスを制御するための行動など、不確定かつ予測できない未来の発展に依存する。
私たちの配送センターまたはサプライチェーンの運営、拡張、またはコストの中断、故障、または増加は、私たちの場所や電子商取引顧客への配送能力に影響を与えたり、私たちの費用を増加させたりして、私たちの販売と収益性を損なう可能性があります。
私たちのサプライヤーは通常、商品を受け取り、商品を私たちの場所と電子商取引顧客に分配する私たちの1つまたは複数の配送センターに商品を搬送します。私たちのペットケアセンターの成功は彼らが商品をタイムリーに受け取ることにかかっている。悪天候が国際輸送に与える影響、特に私たちのアジアサプライヤーからの影響により、出荷されたすべての商品が遅延された場合、私たちの運営は深刻な妨害を受ける可能性があります。従来、米国西海岸港の減速や停止による運航や輸送ルートの中断は、将来的にこのような状況が発生すれば、航空貨物輸送により深刻に依存して顧客に貨物をタイムリーに配送することを実現し、運賃が大幅に上昇する可能性がある。私たちは、これらの高いコストの全部または任意の部分を私たちの顧客に転嫁したり、競争力を維持するために私たちの価格設定構造を適時に調整することができないかもしれません。両方とも、私たちの運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
新冠肺炎に直接または間接的に関連する要素と関連する問題(例えばワクチン許可)や他の私たちの運営結果に不利な影響を与える要素により、私たちはいくつかの配送センターの労働力不足問題に直面し続けている可能性がある。もし私たちのどの配送センターが閉鎖されても、引き続き深刻な労働力不足に見舞われたり、何らかの原因で大量の生産能力を失ったりすれば、私たちの運営は深刻な妨害を受ける可能性がある。私たちは他の小売業者と争って、私たちの配送センターに従業員を配置する人員を供給して、その中のいくつかの配送センターの規模は私たちよりも大きくて、私たちよりも多くの資本資源を得ることができます。もし私たちが私たちの配送センターのために働くために人員の募集と維持に成功できなければ、私たちは労働力不足に直面したり、強制されたりする可能性があります
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このような人々の賃金と福祉を増加させることは、私たちの経営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。また、我々の配送運営における中断や障害は、限定されるものではないが、往復配送センターの商品輸送を提供するキーサプライヤーの損失を含む労働力不足はあるいは私たちのどの配送センターに関連する規制問題も、私たちの販売や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がありますI中断するs在庫供給チェーンではありますか結果は…辺.辺はい一定の品薄や過剰な商品在庫レベルそしてできることは電子商取引の顧客にタイムリーに出荷する能力に悪影響を与えますそして私たちの売上げと経営実績です。
私たちは時々、新しいまたは相補的な業務、製品またはサービスを買収または投資することによって、または戦略的リスク投資によって業務成長を実現することを求めており、これらの機会の識別に成功し、これらの買収、投資または連合を管理および統合し、またはこれらの投資から十分な見返りを得ることができなければ、私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。
ペットケア産業は高度に分散されている。私たちは過去に買収を完了して、未来に拡張と買収の機会を求めるかもしれない。買収、投資、戦略的リスク投資を管理できない場合、または任意の買収された業務、サービスまたは技術を効率的に統合することができない場合、支払いに対する取引の期待収益を達成できない可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果は悪影響を受ける可能性がある。成功するためには、統合プロセスは、運営効率と協同効果の発生、人員の統合に成功すること、余分なコストを除去または削減することを含む合併会社のメリットを実現する必要がある。この統合過程は固有の不確実性に関連しており、これらの買収の予想収益が完全に実現されることを保証することはできません。予期せぬコストや経営陣のコア業務への関心を移転することはありません。
私たちはまた時々戦略投資を行っている。これらの投資は通常、買収と同じリスクが多く、特に私たちの資源移転、新合弁企業は十分な収入を生み出すことができない、第三者との関係、潜在費用に関連するリスクを管理する。戦略的リスク投資には、他の戦略的リスク投資パートナーが、私たちの利益および目標と一致しない経済、商業、または法的利益または目標を持つ可能性があるという追加のリスクがある。
さらに、特定の取引に関連する職務調査プロセスの一部として、ビジネス、法律、または金融リスクの識別および評価に成功することができない可能性がある。さらに、いくつかの投資は債務を発生させる可能性があり、または対価格部分を有する可能性があり、これは、対象業務の将来の業績に関連する追加金額を将来的に支払う必要があるかもしれない。もし私たちがこれらの取引について合意したら、私たちは規制や他の承認を得られなかったなどの理由でこれらの取引を完了できないかもしれない。純売上高を増加させたり、効率を向上させたり、全く実現できないなど、私たちが予想していた時間範囲でこれらの取引のすべてのメリットを実現することはできないかもしれない。これらの事件は、私たちの他の業務に対する人々の注意をそらし、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。将来のいかなる買収もまた、株式証券の潜在的希釈発行、追加債務の発生、または負担または負債をもたらす可能性がある。
私たちまたは私たちのプロバイダのコンピュータネットワークセキュリティまたは私たちまたは私たちの第三者プロバイダによって維持されている顧客、従業員、または他の個人情報を含む任意のデータベースが破壊された場合、私たちの名声および業務が損なわれる可能性があり、これは私たちの運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
クレジットカード情報および個人識別情報を含む、顧客、従業員、求職者、および他の人に関する独自または機密情報を収集し、格納し、送信します。私たちはまた従業員の健康情報を収集、保存、送信して、従業員の福祉を管理し、障害と負傷者を収容し、公共衛生要求を遵守し、そして職場での新冠肺炎の伝播を緩和する。当社が使用する情報技術システム(サードパーティ·プロバイダによって維持されるシステムを含む)では、お客様、従業員、および会社のデータを保護することが重要です。通常の業務過程で、私たちは常に悪意のあるネットワーク攻撃の目標であり、他のセキュリティ事件を経験したことがある。例えば、2020年9月には、顧客のクレジットカード情報に不正アクセスするためのマルウェアが業務部門のサイトにインストールされていることがわかりました。私たちは私たちの調査に協力するためにサイバーセキュリティ会社を招いた。私たちの調査によると、この事件で暴露された顧客個人情報には、名前、電子メールアドレス、ホームアドレス、クレジットカード番号、クレジットカード有効期限、クレジットカードCVVコード、口座パスワードが含まれている。私たちは州規制機関と影響を受けた個人に通知した。また、不正な顧客データへのアクセスを防止するために、影響を受けたシステムを閉鎖することを含む救済措置を講じた。
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これまで、私たちの名声や業務運営に重大な影響を与えたり、重大な財務的影響を与えたりすることを含む、このような決定されたセキュリティイベントが私たちに重大または重大な影響を与えているとは考えていませんが、このような事件や将来のサイバー攻撃が大きな責任を負わないことを保証することはできません。セキュリティが破壊される可能性があり、顧客クレジットカード番号、従業員情報、または当社またはプロバイダが収集、送信または格納した他の個人識別情報などの機密情報が盗用される可能性があり、またはシステム中断が発生する可能性がある。また,脅迫ソフトウェア攻撃などのネットワーク攻撃は我々を情報システムの外に閉じ込め,我々の運営を乱す可能性がある.私たちは迅速に変化するネットワーク攻撃タイプを予測または防止するための資源や技術的複雑さを持っていないかもしれない。攻撃の目標は、私たち、私たちの顧客、私たちの従業員、あるいは他の私たちに情報を提供することを依頼する人かもしれない。実際または予想される攻撃は、より多くの人員および保護技術の導入、従業員の訓練、および第三者の専門家およびコンサルタントを招聘するコストを含む、増加するコストをもたらす可能性がある。コンピュータ能力の進歩、新しい技術発見、または他の開発は、取引または他の敏感なデータを保護するために使用される私たちの技術を破壊または損害する可能性がある。さらに、データおよびセキュリティホールは、私たちの従業員または私たちとビジネス関係にある人が意図的または意図的に意図していない違反を含む、非技術的な問題によって引き起こされる可能性もあり、それによって、個人または機密情報の不正流出を招く。私たちまたは私たちサプライヤーのコンピュータネットワークセキュリティを損なうまたは違反する行為は、集団訴訟および通知を含む適用されるプライバシーおよび他の法律、コストの高い調査、訴訟を引き起こす可能性があります, そして政府機関が取る可能性のある規制や他の行動、私たちのブランド、業務、運営結果への損害。上記のいずれの場合も、負の宣伝、販売損失、救済措置のコストに遭遇する可能性があります,第三者の損害賠償を補償するための巨額の支出があります一人一人これは私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。私たちがこのような損失のために保険をかけるどんな保険も実際の損失を補うのに十分ではないかもしれない,いかなる特定の損失に関連する場合にも適用してはならない,もっと高くなるかもしれません.
犯罪者が不正な状況で敏感なデータを取得するための技術はしばしば変化し、目標に対して攻撃を開始する前に識別できないことが多い。したがって、私たちまたは私たちのサプライヤーは、これらの頻繁に変化する技術を予見できないか、またはこれらのすべての技術のために十分な予防措置を実施することができないかもしれない。私たちまたは私たちのサプライヤーはCCPAが私権に基づいて提出した“合理的な安全”要求を含むデータセキュリティ要求を遵守できませんでした あるいはセキュリティ問題を是正することは、集団訴訟、罰金、支払いカードを受ける能力に制限を加える可能性があり、これは私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性があります。支払カード業界(“PCI”)データセキュリティ基準(“PCIDSS”)を満たすことができることを保証することはできません。さらに、PCIは限られた数のプロバイダによって制御され、これらのプロバイダは、交渉を経ずに費用構造および運営要件を変更することができる能力を有する。費用や運営要求のこのような変化により,PCIDSSや,重大な予期しない費用が遵守できなくなる可能性がある。不正アクセス顧客の敏感な情報や私たちまたは私たちが処理している他のデータは、私たちが業界安全基準を遵守していても、私たちを競争劣勢にさせ、顧客の私たちに対する信頼を低下させ、潜在的な訴訟、責任、罰金、処罰、同意法令に直面させる可能性があり、これは、修復に関連する資源を多く費やしたり、私たちの運営を中断させたりする必要があり、いずれも私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの情報システムやインフラや当社のサプライヤーの情報システムやインフラが設計通りに動作したり中断したりできない場合、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があります。
私たちの業務の効果的な運営は私たちと私たちのサプライヤーの情報システムに依存する。特に、私たちは私たちの情報システムに依存して、私たちの財務と運営データを効率的に管理し、私たちの在庫状況を維持し、私たちのペットケアセンターとオンラインで私たちの製品を取引します。私たちの情報システムやサプライヤの情報システムは設計通りに実行できなかった、データが失われたり、私たちまたはプロバイダの情報システムが長い間中断したりして、私たちの業務を混乱させる可能性があります。
私たちの運営はまた、私たちの調達注文、ペットケアセンターの在庫レベル、ネットワークアプリケーション、会計機能、および私たちの業務の他の重要な側面を管理するためのコンピュータシステムを維持し、保護する能力に依存します。私たちのシステムと私たちのサプライヤーのシステムは、火災、洪水、地震、停電、電気通信障害、恐怖とネットワーク攻撃、および似たような事件の破壊を受けやすい。私たちの災害復旧計画やサプライヤーの災害復旧計画は、このような事件に十分に対応できない可能性があります。しかも、私たちはどんな関連した損失と費用を補償するのに十分な保険範囲がないかもしれない。このような事件のいずれも私たちの名声を害し、私たちの業務を混乱させ、修復コストが高いかもしれない。
私たちは私たちの情報システムとITインフラに投資し続けている。私たちの主要な財務や運営情報システムを強化したり交換したりすることができます
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これは,新しい情報システムを実施している間に起こりうる正常な運営フローやプログラム中断による損失のリスクを増加させる.それはまた成功的な実施を確実にするために私たちに資源を放棄することを要求するかもしれない。我々の情報システムの投資コストが見積もりを超えない保証はなく,これらのシステムの実施が重大な破壊を与えない保証はなく,これらのシステムが予想されるように利益を得る保証はない.このような事件のいずれかが発生すれば、私たちの運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
私たちが適切に処理したり販売したりしていないと主張することによる負の宣伝は、私たちの公衆のイメージに悪影響を与え、私たちの売上や収益力を低下させる可能性がある。
私たちは時々クレームや苦情を受けます。私たちが私たちが処理しているいくつかのペット、または私たちが処理して販売している仲間動物を適切に世話していないと主張します。その中には、犬、猫、鳥、魚、爬虫類、および他の小動物が含まれているかもしれません。私たちが動物の世話をする時、死亡や怪我が発生することがある。したがって、私たちは、美容、訓練、獣医、および他のサービスを含む、私たちの動物ケア実践、または私たちの同僚の関連訓練、または彼らの動物の処理を含む、適切なケアレベルを提供していないという非難を受ける可能性がある。私たちは“健康と健康”会社としての私たちの名声を築くために努力し、私たちのやり方にクレームやクレームを出すリスクを高めています。このような告発またはクレーム、および任意の関連するニュース記事またはソーシャルメディア上の報道は、不正確または真実でなくても、負の宣伝をもたらす可能性があり、それによって、私たちの業務を損なう可能性があり、私たちの運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの国際業務と変化する外国貿易政策は追加の市場リスクを招く可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの国際業務の増加に伴い、それらはもっと多くの管理と財政資源を必要とするかもしれない。国際業務は異なる文化と商業背景を持つ人員を統合し、文化、法律と監督管理環境における関連差異を理解する必要がある。私たちの業績はますます私たちの国際活動のリスクの影響を受けるかもしれません
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地域の文化および市場力が地域消費者の選好および傾向に及ぼす可能性のある影響を予測または対応する挑戦 |
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通貨為替レートの変動 |
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国際人員構成と雇用問題の変化 |
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税金、関税、関税、または他の貿易障壁を徴収する |
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輸送や税関の遅延 |
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知的財産権の運用と法執行が難しくなっている |
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規制制度、税法、プライバシー法、財務会計基準を含む外国法律の負担を遵守する |
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政治と経済の不安定さと発展 |
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このような経営において私たちの合弁パートナーとの問題や紛争; |
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新冠肺炎は大量の従業員が存在し、施設或いは肝心な運営がある国/地域で中断のリスクをもたらし、それによって私たちの日常運営と顧客サービスを管理する能力を弱化させ、私たちの運営コストを増加させ、潜在的な収入損失を招く。 |
また、私たちの製品は海外サプライヤー、特に中国を含む様々なサプライヤーから来ています。また、私たちがアメリカのサプライヤーから購入したいくつかの製品も、アメリカ以外のサプライヤーに全部または部分的に依存しています。国際貿易協定の将来と国際貿易における米国の立場にはまだ不確実性があります。例えば、米国政府はこれまで、国境の閉鎖やメキシコから米国に輸入された商品にエスカレートする関税を課すことなど、メキシコ貿易に関する多くの行動をとると脅してきた。また、米国政府はこれまでに広く輸入されている中国製品への関税を引き上げ、新たな関税を徴収してきた。追加の貿易制限は、関税、割当量、禁輸、保障措置、国境閉鎖、税関制限を含み、私たちとアメリカのサプライヤーが利用できる製品のコストまたは供給を増加または減少させる可能性があり、私たちのサプライチェーン組織または他の既存のものを修正する必要があるかもしれません
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商業慣行あるいは価格を上げていずれも、私たちの業務、財務状況、そして運営結果を損なう可能性がある。
当社の四半期経営業績は、支出時間、新ペットケアセンターの開業、ペットケアセンターの閉鎖、その他の要因によって変動する可能性があります。
我々の拡張計画には,ペットケアセンターや獣医病院の新設·改築の時期,関連する開業前コスト,新たな既存のペットケアセンターへの貢献の純売上高,ペットケアセンターの閉鎖や移転に関する時間や見積もりコストが含まれており,我々の四半期運営業績の変動を招く可能性がある。また、新しいペットケアセンターおよび提供されるサービスは、より成熟したペットケアセンターと比較して、より高い賃金、広告、および他の商店レベルの費用が純売上のパーセントを占めることが多く、このような開業は、通常、ペットケアセンターの運営利益率を低下させ、これらのペットケアセンターが設立されるまで、運営業績の四半期変動を招く可能性がある。四半期経営業績は必ずしも業績の正確な予測指標とは限らない。
四半期の経営業績も多種の要素によって異なる可能性があり、その中の多くの要素は私たちの制御範囲内ではありません
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私たちの価格設定政策や競争相手の価格政策の変化 |
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私たちの販売とチャネルの組み合わせと販売されている製品とサービスの関連利回り |
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キーパーソンの採用と留任 |
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賃金、コスト、インフレ圧力 |
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燃料価格や電気価格の変化 |
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事業買収に関連するコスト |
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一般的な経済的要素。 |
ペットフードの安全、品質、そして健康問題は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
もし消費者が私たちのブランドやサプライヤーが提供するペットフードの安全と品質に自信を失ったら、私たちは不利な影響を受けるかもしれない。これらのタイプの懸念に対する否定的な宣伝は、有効であるか否かにかかわらず、消費者が私たちのいる場所で製品を購入することを阻止したり、サプライヤーの生産および配送を中断させたりする可能性がある。私たちのサプライヤーまたは私たちが実際にまたは予想して汚染されたペットフードを販売することは、私たちのサプライヤーまたは私たちに製品責任クレームを提出し、消費者の信頼を失う可能性があり、これは私たちの販売と運営に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、もし私たちの製品が傷害や病気のリスクになると告発された場合、あるいはラベルの貼り間違え、ブランドの貼り間違えや偽の貼り違い、あるいは他の方法で政府の規定に違反したと告発された場合、私たちの製品のための代替成分を探し、私たちの製品の生産を延期したり、私たちの製品を廃棄したり、他の方法で処分したりする必要があるかもしれません。これは私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。影響を受けた製品を配布した後にこのような状況が発生した場合、影響を受けた製品を撤回またはリコールする必要があるかもしれない。ペットフード顧客の転換の難しさから、私たちが安全や品質に自信を失って顧客を失った場合、これらの顧客を再獲得することは困難かもしれません。
動物疫病や新冠肺炎の発生に対応するために実施された制限措置は,我々の業務,財務状況,運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
狂牛病、口蹄疫または高病原性鳥インフルエンザのような動物疾患であれば、“鳥インフルエンザ”とも呼ばれ、私たちのサプライヤーが製品で使用するタンパク質成分の供給に影響を与え、私たちのサプライヤーはタンパク質成分の代替源を探すことを要求される可能性がある。これらの源は私たちの販売量を維持できないかもしれません。コストがもっと高いかもしれません。そして私たちの製品の品質と栄養価値に影響を与えるかもしれません。もし狂牛病、口蹄疫、鳥インフルエンザ、あるいは任意の他の動物疾患の爆発、あるいはそれによる規制や宣伝が私たちの製品中のタンパク質成分のコストに影響を与えた場合、あるいは私たちの現在のコストと比較して、私たちの製品に必要な代替タンパク質成分のコストは、利益率の低下を避けるために製品価格を向上させることが要求されるかもしれない。しかし、将来の販売量に悪影響を与えることなく、私たちの製品にもっと高い価格を取ることができないかもしれません。
新冠肺炎による中断により、一部の豚肉と私たちの製品で使用されている他のタンパク質成分のメーカーは加工工場の閉鎖や他の不利な行動を余儀なくされた。そして当を受ける
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私たちのサプライチェーンは中断されていません。将来的に新冠肺炎や他の疫病による同様の中断は、私たちのペットフードで使用されるいくつかの肉タンパク質の供給を制限したり、価格を高めたりして、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
穀物や肉タンパク質のような価格と特定の商品供給の変動は、私たちの経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
ペットフードおよび用品産業は、特定のペットフードおよび他のペット関連製品、特に種子、小麦および米、ならびに特定のペットアクセサリーを製造するための他の材料の価格上昇および供給増加のリスクに直面している。さらに、ヒトおよび/またはペット消費の増加または人口の増加は、動物飼料に使用されるいくつかの肉タンパク質の供給を制限するか、またはその価格を増加させる可能性がある。2021年を通じて、新冠肺炎の疫病、サプライチェーンの中断、需要の増加及び輸送と労働力不足のため、ある商品のコストは大幅に上昇し、著者らはあるサプライヤーが提供した製品のコスト上昇を観察した。このようなコスト上昇の影響を緩和するために、選択的な値上げを実施したことは、私たちの歴史的なやり方と一致している。しかし、将来的に増加した調達コストを転嫁し続ける能力は、市場状況や競争要因の大きな影響を受けるだろう。増加した調達コストを顧客に転嫁し続けることができなければ、利益率の低下に遭遇する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの不動産賃貸は通常私たちに長い間の義務を負わせて、これは私たちを様々な金融リスクに直面させます。
私たちは普通私たちのすべてのペットケアセンターと配送センターを長期的にレンタルします。特定の条件で特定のお金を支払うことで一部の賃貸契約を終了する権利がありますが、特定の賃貸契約を終了したい場合、私たちはそうできないかもしれません。もし私たちがペットケアセンターを閉鎖することを決定した場合、私たちは通常、レンタル期間の残りの時間内にレンタル料および運営費用を支払い続ける必要があり、または権利行使を終了する費用を支払う必要があり、これらの義務のいずれも高価である可能性がある。私たちが譲渡したり、空けた場所を譲渡したりする時、譲受人や転貸者が義務を履行しない場合、私たちは依然としてレンタル義務に責任があるかもしれません。また,私たちが運営しているペットケアセンターのレンタル契約が満了した場合,契約更新を交渉することができない可能性があり,商業的に受け入れられる条項でも交渉できない場合も,ペットケアセンターを閉鎖する可能性がある。そのため、私たちは賃貸不動産に関するリスクに支配されており、これは私たちの経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
また、私たちペットケアセンターの成功は、ペットケアセンターがあるショッピングセンターの持続的な成功、消費者人口構造、および消費者ショッピング習慣とモデルを含む多くの要素に依存する。消費者のショッピング習慣とモデルの変化、私たちのペットケアセンターがあるショッピングセンターの客数の減少、私たちの大家、主なテナント、あるいは大量の他の小売業者の財務困難、およびショッピングセンターの空きや閉鎖は、私たちのペットケアセンターの収益力に影響を与える可能性があり、私たちの大家が私たちのレンタル契約で規定された義務と条件を履行できなかった可能性を増加させる。賃貸契約には一定の救済と保護措置がありますが、ショッピングセンターが閉鎖されたり、テナントや施設の介護が不適切であったり、マクロ経済的影響により顧客流量が大幅に低下したりすると、業務損失を招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を与える可能性があります。
高い素質の従業員や経験のある管理職を引き付けることができなければ、私たちの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業績は、私たちのサポートセンターのトップ人材を募集、発展、訓練、維持し、私たちのペットケアセンターに有能な販売員を多く持つパートナー、経験豊富な管理者に依存しています。私たちは労働力需要を満たすと同時に労働力コストを制御する能力は、失業率、現行の賃金率、最低賃金立法、インフレ圧力、私たちが運営する市場における合格者の可用性、絶えず変化する人口構造、行為変化、医療とその他の保険コスト及び政府の労働力と雇用要求などの外部要素に支配されている。新冠肺炎に直接または間接的に関連する要素と関連する問題(例えば、ワクチン許可)や他の私たちの運営に悪影響を与える要素により、私たちはいくつかの配送センターの労働力不足に直面し続けている可能性がある。トップレベルの人材の採用と維持において、ますます激しくなる賃金競争と業務全体のコストにも直面している。最近、様々な立法運動はアメリカ連邦最低賃金といくつかの州の最低賃金を向上させようとしており、その中のいくつかは州レベルで成功した。連邦や州の最低賃金基準の向上に伴い、私たちは最低賃金パートナーの賃金水準を上げるだけでなく、他の時間労働パートナーに支払う賃金を増やす必要があるかもしれない。もし私たちが競争力を持って賃金を上げることができなければ、私たちはトップ人材を募集し、維持することができなくなり、労働力不足や人員配置の問題に直面し、私たちの労働力の質が低下し、私たちの顧客サービスが影響を受ける可能性があり、賃金を増加させることは私たちの収入を減少させる可能性がある。また、多様な従業員チームやリーダーチームを構築し、維持することができず、安全かつ包容的な環境を維持したり、従業員の福祉を促進したりすることが、私たちの名声に影響を与える可能性があり、また
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業績低下を招き、価値のある従業員を引き留めることができないもし私たちが高い素質の従業員と管理者を引きつけ、訓練し、維持しなければ、私たちの業績は不利な影響を受けるかもしれない。
労使紛争は私たちの運営に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは現在私たちのどの職員たちとも集団交渉協定を締結していない。もし私たちが労働組合組織活動を経験すれば、この活動は私たちの運営を混乱させ、私たちの労働コストを増加させ、私たちの運営の柔軟性を低下させるかもしれない。私たちは私たちの一部またはすべての従業員が集団交渉協定によって保護されないことを保証することもできませんし、私たちが労使紛争やストライキに遭遇しないことを保証することはできません。さらに、組織的な労働者は、現大統領政府の新しい立法や法律解釈、他の大規模な雇用主の現在または未来の労働組合の努力から利益を得る可能性がある。特に、現在連邦と州労働法の改正を支持していることを考慮して、私たちは私たちが未来にもっと多くの成功的な労働組合組織活動を経験しないという保証がない。どんな労働力の中断も、私たちの業務や運営結果に悪影響を与え、顧客を失う可能性があります。さらに、私たちのどの組合組織の努力に対する反応も、私たちの名声にマイナスの影響を与え、私たちの財務業績を含む私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの保険計画と保険証書でのクレームは私たちの推定とは違うかもしれません。これは私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。
我々は,保険と自己保険計画を組み合わせた方式を用いて,労働者補償,一般責任,業務中断,財産と役員および高級管理者責任保険,車両責任と従業員医療福祉などの潜在責任に保険を提供する。私たちの保険カバー範囲が足りないかもしれません。どんな保険収益も適時に支払うことができないかもしれません。しかも、私たちは私たちが経済的に合理的な条件で保険を受け続けるか、あるいは根本的にできないということを確信できない。また、私たちが保持しているリスクに関連する負債部分は、歴史的クレーム経験、人口統計要因、深刻性要因、および他の精算仮定を考慮して推定されており、これらの仮定が正しくなければ、私たちの業務、財務状況、および運営結果は悪影響を受ける可能性がある。
獣医が許可処方や試みを拒否したり/ペットの飼い主が私たちからペットを購入するのを阻止しようと努力すると、私たちの売上が低下し、私たちの財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
ペット処方薬の販売や交付に関する法律法規は州によって異なるが,処方薬は処方獣医の許可を得なければならないことが一般的である。一部の獣医は、私たちの顧客にペットの処方コピーを提供することを拒否するか、または私たちの契約サプライヤーに処方を許可する薬局スタッフを拒否することを決定し、適用法に基づいてこのような処方を記入することを効果的に阻止することができる。ある獣医はペットの飼い主がインターネット通販薬局からペットを購入することを奨励しないことを決定するかもしれない。もし私たちの履行サプライヤーの薬局スタッフに処方を許可する獣医の数が増加することを拒否した場合、あるいは獣医がペットの飼い主が私たちから購入することを阻止することに成功した場合、私たちの売上は低下する可能性があり、私たちの財務状況や運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちの結果は公衆衛生問題、地政学的事件、そして悪天候を含む深刻な妨害や悲劇的な事件の悪影響を受けるかもしれない。
我々のサプライヤーがいるか依存している国の戦争または内乱、またはテロまたは軍事活動が交通、通信または公共事業システムを混乱させる地政学的事件、現地抗議、ならびにハリケーン、竜巻、洪水、地震および他の悪天候および気候条件(気候変化による天気および気候条件を含む)のような激動および自然災害は、米国でも海外でも、特に季節のピーク時に発生しても、私たちの運営または私たちの1つまたは複数のサプライヤーの運営を混乱させる可能性があり、または影響を受けた地域に位置する1つまたは複数のペットケアセンターまたは配送センターを深刻に破損または破壊する可能性がある。例えば、日常的な運営、特にサプライヤーから製品を受け取るか、または製品を私たちのペットケアセンターに輸送する能力は、悪影響を受ける可能性があり、または影響を受けた地域または影響を受けた配送センターサービスのペットケアセンターまたは配送センターを閉鎖することが要求される可能性がある。これらの要因はまた、消費者の自信や支出の減少、あるいは米国と世界の金融市場や経済の変動性の増加を招く可能性がある。これらや他の事件は私たちの経営業績と財政的表現に大きな影響を及ぼすかもしれない。
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A気候変化の潜在的な結果はより頻繁またはより悪い天気事件や自然災害だ。このような天気イベントや自然災害が確かにより頻繁または深刻になれば、我々の業務の中断および損傷施設の修復や維持または運営再開のコストが増加する可能性がある。気候変動の長期的な影響は、実際のリスク(例えば、極端な気象条件や海面上昇)に関連しても、移行リスク(例えば、規制や技術変化や運用コストの増加など)にも関連している保険料を含めて)は、広範囲で予測不可能になると予想される。時間が経つにつれて、これらの変化はまた、いくつかの製品、保険、商品、およびエネルギー(公共事業を含む)の利用可能性およびコストに影響を与える可能性があり、さらに、私たちが必要とする数量およびレベルまたは他の商業的合理的な条項で私たちの業務運営に必要ないくつかの商品またはサービスを調達する能力に影響を与える可能性がある。
インフレは私たちの財政状況と経営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
米国のインフレは2021年下半期から明らかに上昇している。これは主に新冠肺炎疫病が経済に影響を与えた結果と考えられ、全世界のサプライチェーンの中断、経済の強力な回復と関連する広範な商品需要、及び政府刺激計画などの要素を含む。例えば、グローバル·サプライチェーンの中断は材料とサービスの不足を招く。このような不足は労働力、材料とサービスのインフレコストの増加を招き、引き続きコスト増加とある製品の希少を招く可能性がある。私たちは業務のいくつかの分野で従業員の給料や商品コストを含むインフレ圧力に直面していますが、これまで価格や他の措置を上げることでこの圧力を緩和することができました。しかし、私たちは将来のインフレ率のいかなる傾向や私たちの運営コストの増加と、これが私たちの業務にどのように影響する可能性があるかを予測することができない。インフレによるより高い運営コストを回収できない場合、あるいは他の方法でこのようなコストが私たちの業務に与える影響を軽減することができなければ、私たちの収入と毛金利は低下する可能性があり、私たちの財務状況と運営結果は不利な影響を受ける可能性があります.
法律や規制事項に関するリスク
私たちの運営は広く政府によって規制されており、私たちは既存または未来の法律法規を遵守することで重大な責任やコストを負担するかもしれない。私たちがこのような法律を遵守しないことは、強制執行、リコール、その他の不利な行動を招き、私たちの運営を混乱させ、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は、私たちのいくつかのサプライヤーの業務を含み、OSHA、FDA、USDA、DEA、アメリカ環境保護局、国家労働関係委員会、その他の様々な連邦、州、地方と外国当局によって制定された連邦、州、地方法律法規の制約を受けています。他の事項に加えて、これらの法律と法規は、最低賃金要件、残業、雇用条項と条件、労働条件、市民身分要件を含む従業員との関係、私たちの製品の重量とサイズ、動物のための食品、薬品、規制された物質の製造と流通、獣医サービスとペット保険計画を提供する企業、小ペットの輸送、処理、販売、 私たちの業務範囲は、空気および水中の汚染物質排出および廃棄物および危険材料の発生、処理、貯蔵、排出、輸送、処置および修復、私たちの製品の加工、貯蔵、流通、安全、広告、ラベル、販売促進および輸出入、顧客へのサービス、様々な第三者プロバイダとの契約サービス、クレジットカードおよびデビットカード処理、顧客と関連情報の処理、安全、保護および使用、およびサービスの許可と認証を含む。また、私たちは新冠肺炎に関連する一連の州と地方法規に支配され、これらの法規はよく変化している。私たちが受けている法律法規に関するより多くの情報は、“企業-政府規制”を読んでください
適用された法律および法規に違反したり、適用された法律および法規に基づいて責任を負うことは、私たちの行政、民事または刑事罰金、処罰または制裁、適用された許可証、許可証または許可、環境、健康および安全調査または救済活動、自発的または非自発的な製品のリコール、規定に適合しない運営に対して警告または命名されていない手紙または停止令を発行し、または第三者責任クレームなどを私たちに提出する可能性がある。時間が経つにつれて、このような法律と法規は通常より厳しくなり、将来はより厳しくなる可能性があり、私たちは(直接または間接的に私たちのアウトソーシングを通じて自社ブランド製造パートナーを介して)現在または未来の法律法規、または任意の必要な製品リコールに準拠するために材料コストを発生させるかもしれない。その中のいくつかの法律と法規は裁判所と規制機関の広範な裁量権の違いと不確定な解釈、適用と実行を受けており、これは私たちがすべての司法管轄区でコンプライアンスを維持する努力が常に成功しているわけではないことを意味するかもしれない。いずれも当該等の法律及び法規を遵守しない責任、遵守コスト及び当社への影響を告発又は確定することは、当社の業務、名声、財務状況及び経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。しかも、私たちが受けている法律と条例の変化は大きな制限をもたらすかもしれないし、変える必要がある
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これは私たちのコンプライアンス費用を増加させ、私たちの業務コストをより高く、実行効率を低くし、私たちの成長戦略を危うくするかもしれない。私たちはよく仕入先からその製品に関する広範な賠償を受けていますが、適用された法規を遵守していないことが発見され、私たちのサプライヤーが私たちを賠償していなければ、私たちは悪影響を受けるかもしれません。
他の規制要件では、FDA規制はペットフードラベルに特定の宣言を含む。例えば、ペットフードのラベルまたはマーケティングが、ペット疾患の治療または予防を目的としていると主張する場合、食品および薬剤の法的定義に適合する可能性がある。FDAは、一連の具体的な要素が含まれている指導意見を発表しており、これらの製品が薬品に適用される規制要求に適合していなければ、これらの製品に対して法執行行動をとるかどうかを決定する際にこれらの要素を考慮する。これらの要因には,その製品が獣医のみで提供されているかどうか,獣医の指導の下で提供されているかどうか,ラベルに従って使用されている場合には,既知のセキュリティリスクが存在しないかどうかが含まれている。我々の製品販売は、FDAガイドラインおよび他の特定のクレームガイドに記載された政策に適合していると信じているが、FDAは、私たちのいくつかの製品を我々とは異なる分類を行うことができ、より厳しい法規を実施する可能性があり、これは、法規違反、法執行行動、および/または製品リコールをもたらす可能性がある。また、将来的に新製品を生産するかもしれませんが、このような製品をマーケティング·販売できる前に、これらの製品はFDAの発売前に審査される可能性があります。私たちの配送センターはFDAや他の政府機関の定期検査も受けています。
現在、アメリカの多くの州はすでにAAFCOによるペット食品業界の“天然”という言葉の定義を採用し、即ち完全に植物、動物或いは採鉱源からの飼料或いは飼料成分を指し、化学合成技術による生産或いは化学合成技術を経て生産されたものではなく、いかなる化学合成の添加剤或いは加工助剤も含まれていないが、良好な生産実践中に出現する可能性のある数量は除外する。私たちのいくつかのペットフード製品はラベルやマーケティング材料で“天然”という言葉を使用する。したがって、私たちは“天然”という言葉に関連する任意の新しいラベル要求を遵守することによって材料コストが生じる可能性があり、もし私たちがこれらの要求を直ちに遵守できなければ、私たちは責任を負うかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、そして運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。
政府法規を遵守しない、または既存の私たちの獣医サービスに適用される新しい法律または法規を拡大したり、私たちの業務および私たちの財務状況に悪影響を与えたり、罰金、訴訟、または特定の州で獣医製品やサービスを提供することができない可能性があります。
私たちが業務を運営しているすべての州では、獣薬製品やサービスの提供に関する様々な登録、許可、および/または要求できるかもしれません。これらの要求を満たすために、適切な政府機関に登録され、必要に応じて各施設を代表する免許を有する獣医が指定されていると信じています。私たちの獣医サービス業務で勤務しているすべての獣医は有効な州免許を持っていなければなりません。
さらに、ある州には、獣医診療所が免許を有する獣医が所有することを要求し、免許を有する獣医が所有する会社が獣医ケアの提供者であるか、またはそのようなケアを提供する獣医を直接雇用または制御することができないことを要求する法律、規則、および条例がある。私たちは私たちの業務を似たような法律、規則、規制を持つ他の州や管轄区域に拡張する時に困難に直面するかもしれない。私たちが遠隔獣医を通じて提供する獣医サービスもまた発展していく法律、規則、法規の制約を受けている。私たちの運営構造は運営がある各州や管轄区の獣医法の理解に適合していると信じているが、解釈的判例と監督指導は司法管轄区によって異なり、しばしば少なく、完全に発展していない。私たちが業務を行っている任意の管轄区域での獣医業務への適用制限に違反していることを確認することは、特に私たちの業務をその管轄区域の要求に適合するように再編成できない場合には、私たちに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは私たちが提供する任意の獣医サービスに適用されるすべての適用法律、法規、および他の法的義務を遵守するために努力している。しかしながら、これらの要求の解釈および適用は、異なる管轄区域間で一致しない場合があり、または他の規則または我々のやり方と衝突する可能性がある。私たちは私たちの業務がすでに、またはこのようなすべての法律、法規、要求、義務を完全に遵守することを保証することはできない。私たちが、任意の適用可能な連邦、州または国際関連法律、業界基準または行動基準、規制ガイドライン、私たちが従う可能性のある命令、またはプライバシーまたは消費者保護に関連する他の法的義務を遵守できないか、または遵守できない場合、私たちの名声、ブランド、および業務に悪影響を及ぼす可能性があり、政府実体または他の人が私たちにクレーム、訴訟、または訴訟を提起したり、他の責任を負うことになる可能性がある。このようなクレーム、訴訟、あるいは行動は私たちの名声、ブランド、業務を損なう可能性があり、私たちにこのような訴訟を弁護する時に巨額の費用を発生させ、私たちの管理層の注意を分散させ、私たちの業務コストを増加させ、顧客とサプライヤーの損失を招き、そして招く可能性がある
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金銭的責任を課す。私たちはまた、私たちの獣医サービスに適用されるいかなる法律や法規を遵守しないことによって生じた費用または結果を賠償する第三者の責任を契約上負担し、損害から保護することができます。さらに、様々な連邦、州、外国の立法および規制機関は、既存の法律や法規を拡張し、新しい法律や法規を制定したり、私たちの獣医サービスに適した改正規則やガイドラインを発表したりすることができる。このような変化は私たちに巨額の費用を招くことを強要したり、私たちのビジネス慣行を変えることを要求するかもしれない。これは、成長戦略を効果的に実施する能力を損なう可能性があり、顧客の能力を得ることに悪影響を与えたり、他の方法で私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性があります。
私たちはオンライン決済に関連するリスクに支配されていますPetco Pay販促融資計画と.
クレジットカード、デビットカード、貝宝とギフトカードを含む様々な支払い方法を受け入れています。私たちが消費者に新しい支払い選択を提供する時、私たちは追加的な規制、コンプライアンス要求、詐欺、および他のリスクの影響を受けるかもしれない。いくつかの支払い方法については、交換費と他の費用を支払います。これらの費用は時間の経過とともに増加し、私たちの運営コストを増加させ、収益性を低下させる可能性があります。デビットカードおよびクレジットカードの支払いを受ける事業者として、個人カード保有者データの物理的管理および技術的記憶、処理および送信に関するコンプライアンスガイドおよび基準が含まれているPCIDSSを遵守しなければならない。デビットカードの支払いを受けることによって、私たちはまた、アメリカ国家標準協会のデータ暗号化標準と支払いネットワークセキュリティ操作ガイドラインを遵守しなければならない
PCIカード規格を満たしていない場合や他の支払カード基準を満たしていない場合は、罰金やカードブランドが詐欺的な料金を分担するコストを課す可能性があります。さらに、“公平かつ正確な信用取引法”は、請求書に顧客の完全なアカウントが見えないように、支払カードの受領書を印刷するシステムに個人アカウントを使用して切断することを要求する。
私たちの業務の変化に伴い、私たちは既存の基準で異なる規則によって制約されるかもしれません。これは新しい評価が必要かもしれません。関連するコストは、現在コンプライアンスのために支払っているコストよりも高いです。将来、私たちが消費者に新しい支払い選択を提供することに伴い、新興のモバイルおよび他の支払い方法を統合することによって、私たちは追加の法規、コンプライアンス要件、および詐欺の制約を受ける可能性がある。私たちが受け入れた任意の支払い方法プロバイダのルールまたは要求を遵守できない場合、私たちの取引における詐欺行為が現在受け入れている支払い方法を使用する権利を制限または終了した場合、または私たちの支払いシステムにデータ漏洩が発生した場合、罰金、法的訴訟またはより高い取引費を受ける可能性があり、消費者のクレジットカード支払いを受け入れたり、他のタイプのオンライン支払いを促進する能力を失ったり、制限に直面したりする可能性があります。もしこれらの事件のいずれかが発生した場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちはたまに詐欺的なデータを持った注文を受ける。もし私たちが詐欺を発見したり統制したりできなければ、私たちのこのような取引に対する責任は私たちの業務、財務状況、そして運営結果を損なうかもしれない。
私たちは販売促進融資と第三者銀行が発行したクレジットカードを提供します。これらの銀行はPetco Pay計画によって管理され、私たちの顧客に直接信用を提供します。Petco Payを使用する顧客は、Petcoブランドのクレジットカードで買い物をして報酬を得るか、または延長された支払い期限と条件に合った購入の低利融資を受けることができます。私たちはPetco Payが他の利用可能な支払い形態ではなく、融資条項をより好むか、または購入のために融資を受ける必要がある顧客から増額収入を得ると信じている。また、プロジェクトのパフォーマンスに応じて利益共有収入を稼ぎ、ある銀行パートナーの任意の損失を分担している。私たちのこの方面の収入や損失は、取引量と価値、販売促進融資割引の条項、不良債権率、金利、マクロ経済、規制と競争環境、およびその計画を運営する費用を含む多くの要素の影響を受ける。これらの要因のいずれの不利な変化も、私たちが顧客にPetco Payを提供する能力を弱化させ、顧客の購入を減少させ、あるいは共有計画の利益から収入を稼ぐ能力を弱める可能性がある。
私たちのマーケティング計画、電子商取引計画、消費者情報の使用は、変化し続ける法律と法執行傾向の制約を受けていますが、プライバシー法や傾向の変化、あるいは私たちが既存または未来の法律を遵守できなかったことは、私たちの業務と運営結果に深刻な損害を与える可能性があります。
私たちは、ビジネスにおけるオンライン活動と他の消費者との相互作用を通じて、私たちの顧客により良い体験を提供するために、私たちの消費者データを収集、維持、使用、共有します。私たちの現在と未来のマーケティング計画は、これらの情報を収集、維持、使用し、サービスプロバイダや他の第三者サプライヤーとこれらの情報を共有する能力に依存し、私たちがそれをする能力は、私たちの顧客の信頼と、このような信頼を維持する能力に依存します。また、消費者データの使用はプライバシー条項によって制限されています
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第三者契約における政策といくつかの契約制限、および持続的に発展する連邦、州、国際法と法執行の傾向。私たちはこのようなすべての法規や契約義務を遵守し、私たちが顧客データの良い管理者であると信じているが、この分野は急速に発展しており、これらの要求の解釈と適用は異なる司法管轄区域間で一致せず、他の規則と衝突する可能性があり、あるいは私たちのやり方と衝突する可能性がある。もしそうであれば、私たちの名声は損なわれる可能性があり、政府の実体や他の人たちの私たちに対する訴訟や行動を受ける可能性がある。このような訴訟や行動は、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちに多額の資金をかけて私たちのやり方を弁護し、私たちの経営陣の注意を分散させ、私たちの経営コストを増加させ、金銭的責任を招く可能性がある。
我々がマーケティング目的で消費者データとインタラクションを追跡する方法の1つは,第三者“Cookie”を使用することである.連邦および州政府当局は、行為広告および他の目的に固有のプライバシー影響のために、第三者Cookieおよび他のオンライン追跡方法を評価し続ける。米国政府および州が公布し、考慮されている立法または法規は、例えば、監督会社によってCookieまたは他の電子追跡ツールを使用するか、またはそのようなツールによって収集されたデータを使用する前に必要な消費者通知および同意のレベルなど、会社および個人がこれらの活動に従事する能力を著しく制限する可能性がある。さらに、一部の消費者デバイスおよびウェブブラウザプロバイダは、インターネットユーザがCookieの配置を容易にすること、または他の追跡技術を阻止することを容易にするために、実施計画を実施または発表しており、広く採用されると、第三者Cookieおよび他のオンライン追跡方法を使用する効率が大幅に低下する可能性がある。これらのCookieや他の現在のオンライン追跡や広告慣行の使用を規制したり、これらの技術を採用したサービスを有効に利用する能力を失ったりすることは、当社の運営コストを増加させ、コスト効果のある条項で新しい顧客の能力を得ることを制限する可能性があるため、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を与えます。
さらに、様々な連邦および州立法および規制機関または自律組織は、既存の法律または法規を拡大またはさらに実行し、新しい法律または法規を制定したり、プライバシー、データ保護、消費者保護および広告に関する修正規則またはガイドラインを発行したりすることができる。例えば、2018年6月、カリフォルニア州は“カリフォルニア消費者プライバシー法”(CCPA)を公布し、2020年1月1日に施行された。CCPAはカリフォルニア住民により大きな権利を与え,彼らの個人情報にアクセスして削除し,特定の個人情報を販売しないことを選択し,どのような個人情報を収集するか,彼らの個人情報をどのように使用するか,これらの個人情報をどのように共有するかに関する詳細な情報を受信することができる.CCPAは、カリフォルニア州総検察長が実行した違反行為に対する民事処罰と、データ漏洩訴訟の増加を招くデータ漏洩行為に対する個人訴権を規定している。また、2020年11月3日、カリフォルニア州住民投票で“カリフォルニアプライバシー権法案”(CPRA)が可決された。CPRAはCCPAを大きく改正し、カリフォルニアで事業を展開している会社に追加の消費者権利手続きを含め、特定の敏感なデータの使用から選択することを含む追加のデータ保護義務を課した。また、法律執行に特化した新しいカリフォルニアデータ保護機関を作成し、データ保護およびセキュリティ分野でカリフォルニア企業のより厳しい規制審査を行う可能性がある。CPRAに拘束されている企業の実質的な要求は2023年1月1日に発効し、2023年7月1日から発効する。一部の観察者は、CCPAとCPRAは米国のより厳しい州プライバシー立法傾向の開始を示している可能性があると指摘している。バージニア州やコロラド州でも似たような法律が可決されました(特に, バージニア州消費者データ保護法(VCDPA)とコロラド州プライバシー法(CPA))は、2023年1月1日に施行され、他の州と連邦レベルで提案されている。もし採択されれば、これらの法律は潜在的な相互衝突の要求を持つ可能性があり、これはコンプライアンスを挑戦に直面させるだろう。我々は、CCPAの現在の要求およびCPRA、VCDPA、およびCPAの将来の要求に適合するために、我々のシステムおよび慣行を調整するコストを負担し続けることができ、これらのコストは、私たちの財務状況および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。また、連邦貿易委員会(“連邦貿易委員会”)と多くの州総検事は、進化しつつあるオンライン収集、使用、伝播、および他の個人データ安全の基準を実施するために、既存の連邦および州消費者保護法を説明している。裁判所はまた、消費者の通知、選択、安全、アクセスに関する連邦貿易委員会が公布した公平な情報慣行基準を採用することができる。消費者保護法は,個人データをどのように処理するか,個人がその個人データを処理する方法を選択する可能性があることを記述する声明を出すことを要求している.もし私たちが発表したこれらの情報が真実ではないと思われれば、私たちは不公平や詐欺的な貿易行為に対する政府の告発を受ける可能性があり、これは重大な責任と結果を招くかもしれない。また、連邦貿易委員会の規定によると、消費者のプライバシー権を侵害したり、消費者の個人データの安全を保護する適切な措置を取ることができず、連邦貿易委員会法案第5(A)条に違反する不公平な行為ややり方を構成したり、商業に影響を与えたりする可能性がある。
これらのプライバシー、セキュリティ、データ保護法律および法規の各々、および2003年のCAN-Spam法案を含む他の法律および法規は、特定の電子メールマーケティングと州データ漏洩通知法律を規範化します
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場合によっては、州住民に通知することを要求する場合があります-および任意の他のこのような変化または新しい法律または法規は、私たちに業務の変更を要求するか、または個人情報の使用または記憶を制限することを要求する可能性があり、これは、私たちのコンプライアンス費用を増加させ、私たちの業務コストをより高いまたは効率的にする可能性があります。また、このような変化は、適切なマーケティング戦略の策定と、私たちの成長戦略を効果的に実施する能力を損なう可能性があり、さらに、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは電話消費者保護法違反で不正なメールを送信することで訴訟を起こすリスクに直面している。
私たちは顧客にショートメッセージサービスやメッセージを送る。実際にまたは不適切にメッセージを送信することは、消費者保護法に関連する責任やクレームを含む潜在的なリスクに直面する可能性がある。例えば、1991年の電話消費者保護法は、不必要な電話、ファックス、およびメールの影響から消費者を保護し、電話販売および適切な同意なしに自動メールを使用することを制限するための連邦法規である。近年,連邦や州法により,メール手続きを実施する会社に対して大量の集団訴訟が提起されており,その多くの訴訟により原告は数百万ドルの和解を得ている.連邦または州規制機関または個人訴訟当事者は、私たちが提供した通知と開示、私たちが得た同意形態、または私たちのメールのやり方が不十分であるか、または適用法に違反し、それによって、私たちに対する民事クレームを引き起こす可能性がある。メール伝達に適用されるか、または適用可能な法律の範囲と解釈は進化し、発展している。もし私たちがこれらの法律や法規を守らない場合、あるいは私たちがこれらの法律や法規に従って責任を負う場合、私たちは直接責任に直面する可能性があり、私たちのビジネスモデルのいくつかの部分の変更が要求されるかもしれないし、負の宣伝に直面する可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果はしたがって不利な影響を受ける可能性がある。私たちの顧客、規制機関、または他の第三者が私たちのメール接近に疑問を提起して失敗しても、否定的な宣伝を招く可能性があり、費用の高い対応と弁護を要求するかもしれません。
製品リコールと製品責任、及び製品安全及び他の消費者保護法律の変化は、私たちの運営、商品供給、名声、財務状況、運営結果及びキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちの製品の安全と品質に関する規制を含む様々な連邦、州、国際規制機関の規制を受けている。私たちは数百の異なるサプライヤーから商品を購入した。私たちの自社ブランド製品または自社ブランド製品を含む私たちの1つまたは複数のサプライヤーは、製品安全要求または私たちの品質管理基準を遵守しない可能性があり、商品が私たちのペットケアセンターに出荷される前に欠陥を発見できない可能性があります。外国で製造された製品に関連する問題を含むが、これらの製品がリコールされる可能性があるが、これらの製品が政府法規に違反している疑いは、いかなる製品安全問題でもある。もし私たちのサプライヤーが私たちの品質管理基準、製品安全要求、あるいは適用された政府法規に適合した商品を生産または輸入できなかった場合、私たちの名声とブランドは損害を受ける可能性があり、顧客の私たちに対する訴訟が増加する可能性があります。また、リコールされた製品を交換できなければ、私たちの商品の供給を減らし、売上を低下させなければならないかもしれません。もし私たちのサプライヤーが私たちの品質基準に合わない製品をリコールできないか、あるいはリコールしたくないなら、私たちはそれらの製品をリコールすることを要求されるかもしれません。これは私たちにとって大きなコストです。さらに、製品安全または他の消費者保護法の変化は、特定の商品を購入するコストを増加させたり、商品の販売準備に関連する追加労働コストを増加させたりする可能性がある。商品発注周期の長い納期は、法律の潜在的な変化を適用することの難しさを計画·準備しています。もし私たちが法規の変化を適時に遵守できない場合、あるいは規制機関が私たちが私たちに適用された現行法規を遵守していると信じない場合、巨額の罰金や処罰を招く可能性がある, そして私たちの名声、財務状況、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの知的財産権および独自の権利を確立、維持、保護、実行することができなかったか、または第三者が私たちの技術またはブランドを不正に使用することを阻止することは、私たちの競争的地位を損なうかもしれないし、私たちの権利を強化するために巨額の費用を発生させることを要求する可能性がある。
Bond&Co.,EveryYay,Good 2 Go,Good Lovin‘,Harmony,Imagitery,Leaps&Bound,Pals Rewards,Petco Love,PetCoach,PupBox,Reddy,Ruff&Mews,So Phresh,Vetco,Well&Good,誠心誠意,You&Me,Youlyなどの商標は,我々のブランドや消費者の我々の製品認知を支援する貴重な資産である.私たちは、商標、著作権、商業秘密、特許および他の知的財産権法、およびセキュリティ協定および他の方法によって、私たちの商標、商号、独自の情報、技術、およびプロセスを保護します。私たちはアメリカですべての人を広く保護することができないかもしれません
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私たちの知的財産権です私たちの知的財産権を保護するには多くの財政、管理、そして業務資源が必要かもしれない。さらに、私たちの知的財産権を保護するための措置は、私たちの権利を十分に保護したり、第三者の権利の侵害を防止したり、私たちの独占権を流用したりすることができないかもしれませんし、私たちは私たちのすべての商標を広く実行できないかもしれません。私たちの任意の特許、商標、または他の知的財産権は、他の人たちの挑戦を受けたり、行政手続きや訴訟によって無効になるかもしれない。私たちの特許と商標出願は絶対に承認されないかもしれない。さらに、特許保護を得る過程は高価で時間がかかり、私たちは合理的なコストで、またはすべての必要または望ましい特許出願をタイムリーに起訴することができないかもしれない。これらの特許が発行されても、特許や他の知的財産権の有効性、実行可能性、保護範囲に関する法的基準が不確定であるため、これらの特許が我々の知的財産権を十分に保護する保証はない。私たちはまた他の国が同等以上の技術や知的財産権を独立して開発したり、他の方法で獲得しないと確信できない。さらに、私たちの秘密協定および秘密協定は、私たちの独自の情報、技術、およびプロセスの開示を効果的に阻止できない可能性があり、そのような情報を無許可に開示する際に十分な救済措置を提供できない可能性があり、これは私たちの競争地位を損なう可能性がある。さらに、特定の国では、私たちのいくつかの商標や特許は、有効な知的財産権保護を受けられないか、制限されている可能性がある。私たちは私たちの知的財産権を監視して保護するために多くの資源が必要かもしれない。例えば, 私たちは訴訟や同様の活動を通じて私たちの知的財産権を強化し、私たちのビジネス秘密を保護したり、他人の独自の権利の有効性と範囲を決定する必要があるかもしれない。しかし、私たちは私たちの知的財産権および他の独占権に対するいかなる侵害、流用、または他の侵害の程度を発見または決定することができないかもしれない。私たちが努力したにもかかわらず、私たちは第三者の侵害、流用、または他の方法で私たちの知的財産権と他の独占権を侵害することを防ぐことができないかもしれない。このような訴訟は、解決結果が私たちに有利であるかどうかにかかわらず、大量の資源を費やし、私たちの経営陣や他の人たちの努力と注意を私たちの業務運営から移す必要があるかもしれません。もし私たちが私たちの知的財産権を保護できなければ、私たちの業務、財務状況、そして経営結果は実質的な悪影響を受けるかもしれない。
私たちは知的財産権侵害クレームや他の告発の影響を受ける可能性があり、これは重大な損害と経営陣の努力と注意力を移転させる可能性がある。
私たちは第三者知的財産権の不使用と不開示に義務がある。私たちが流用、侵害、あるいは他の方法で他人の知的財産権を侵害することを防ぐための措置は成功しないかもしれない。第三者は時々私たちに知的財産権侵害請求をして、未来にそうし続けるかもしれない。これらのリスクは第三者の増加によって拡大され、これらの第三者の唯一または主要な業務は、このようなクレームを主張することである。私たちの製品と業務は、いかなる実質的な面でも他の側の専有権を侵害していないと信じていますが、および/または任意の反対の主張に対して価値のある抗弁が存在すると信じていますが、私たちは時々他人の専有権を侵害することが発見されるかもしれません。
私たちの製品、サービス、システム、アプリケーション、またはマーケティング材料が第三者の独占権を侵害している疑いは、その是非曲直または解決策にかかわらず、調査、弁護、および/または和解のコストが高く、私たちまたは私たちのための解決策をもたらす可能性があります 私たちが損害賠償や許可料を支払うと、私たちの管理者と技術者のエネルギーと注意力が分散するかもしれません。知的財産権訴訟における複雑な技術問題と固有の不確実性を考慮して、私たちはこのような訴訟に勝つことはできないかもしれない。もしこのような訴訟手続きが不利な結果を招いたら、他の事項を除いて、私たちは要求されるかもしれない
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• |
巨額の賠償金を支払う(米国では3倍の賠償金かもしれない) |
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権利侵害製品、業務またはサービスの製造、使用、流通または販売を停止すること |
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権利侵害方法やプログラムの使用を停止する; |
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大量の資源を使って非侵害製品、運営またはサービスを開発したり、私たちの業務や製品ブランドを再構築したり |
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権利侵害を主張する第三者から許可を得ており、その許可は商業的に合理的な条項では得られない可能性もあり、入手できない可能性もある。 |
上記のいずれかの場合が発生すれば、私たちの競争能力が影響を受ける可能性があり、私たちの業務、財務状況、経営結果は重大な悪影響を受ける可能性があります。
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私たちは日常業務過程で発生する定例訴訟の当事者であり、追加訴訟に巻き込まれる可能性があり、これらのすべての訴訟は、いくつかの管理職メンバーの時間と注意を必要とし、巨額の法的費用を招く可能性がある。
私たちは、連邦または州賃金および労働法、労働条件、製品責任、消費者保護、広告、雇用、知的財産権、侵害行為、プライバシーおよびデータ保護、大家およびサプライヤーとの紛争、顧客または従業員の告発が安全な場所(新冠肺炎に関連する合意を含む)を維持できなかったこと、およびその他の事項を含む日常業務中に生じる訴訟に関する。たとえ私たちが勝訴したとしても、訴訟は時間がかかって費用がかかるかもしれない。これらの既存の1つまたは複数の訴訟において、または私たちがその一方となる将来の訴訟において、不利な結果が生じる場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは環境、健康、そして安全法規によって制限されており、これは私たちに費用をもたらすかもしれない。
私たちのペットケアセンターと配送センターの所有権と運営については、廃棄物の管理と処分、汚染された場所の整理など、環境、健康、安全の保護に関する法律法規を遵守しなければならない。私たちは、罰金やその他の制裁、整理費用、第三者のクレームなど、環境法規の違反や環境法規による責任の負担によってコストを招く可能性があります。私たちのどの場所にも現在実質的な救済義務があることは知られていないが、将来的に汚染物質を発見するために課せられる救済義務は追加費用を招く可能性がある。
気候変動問題に対する政治·社会の持続的な関心は、総量規制および取引制度、炭素税、制限許可、燃料効率基準の向上、再生可能エネルギーへの奨励または許可など、既存のおよび達成される国際合意および温室効果ガス排出を制限する国、地域または地方の立法および規制措置を招いている。これらの措置は、私たちと私たちのサプライヤーを追加的なコストと制限に直面させ、浪費とエネルギー、コンプライアンスコスト、労働力計画を含む大量の運営と資本支出を必要とする可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは私たちの獣医サービス業務を通じてペット薬(制御された物質を含む)の処方に関する様々な州や連邦法規を遵守できないかもしれません。これは私たちを非難、処罰、猶予、罰金、または停職にさせるかもしれません。
私たちの獣医サービス業務を通じてペット用処方薬や制御物質の販売と納入は連邦と州政府当局の広範な監督と監督を受けている。私たちが運営する法律と法規を規範化し、これらの法律と法規の解釈は数量と複雑性で増加しており、常に変化しており、一致したり衝突したりする可能性がある。また、私たちの業務を管理する政府当局は、私たちの運営を管理する法律法規を制定、解釈、実行する幅広い自由を持っており、これらの法律法規を毎年より厳しく、より積極的に解釈し、実行し続けている。将来、私たちは私たちの獣医サービス業務を通じて処方薬ペット薬の配布に関する定例行政苦情を受けるかもしれない。
もし私たちが私たちのペット処方薬の配布に関連する州当局が付与した許可証を維持できない場合、またはFDA、DEAまたは他の規制機関の行動を受けた場合、私たちはペットの両親に処方薬を配布することを停止するかもしれないし、私たちは非難、制裁、執行猶予、罰金、または停職を受けるかもしれない。これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
上場企業として、私たちは追加の法律、法規、証券取引所の上場基準の制約を受けており、これらは私たちに追加的なコストをもたらし、私たちの経営陣に注目することを求めている。
上場企業として、私たちは取引所法案、2002年に改正されたサバンズ-オクスリ法案(以下、“サバンズ-オクスリー法案”、2010年ドッド·フランクウォールストリート改革と消費者保護法、ナスダックの上場要求、その他適用される証券法律·法規の報告要件を守らなければならない。これらの法律法規を遵守することは、私たちの法律と財務コンプライアンスコストを増加させ、いくつかの活動をより困難にし、時間をかけたり、コストを高くしたりする。例えば、取引法は、私たちの業務と経営業績に関する年間、四半期、現在の報告書を提出することを要求しています。上場企業に適用される規制制約により、取締役や上級管理者責任保険を獲得するコストが高くなり、保証範囲の縮小やより高い保証コストの発生を要求される可能性があります。これらの追加的な要求は、私たちに大きな追加コストをもたらし、私たちの経営陣の多くの関心を必要とし、私たちが合格した取締役会のメンバーを誘致し、維持する能力に影響を与える可能性がある。
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私たちの持続可能な開発に関連する野望、目標、そして計画、そしてこれらの目標に関する私たちの公開声明と開示は、私たちを無数のリスクに直面させた。
私たちは持続可能な開発問題に関連した目標、指標、そして他の目標を制定し続けていくつもりだ。このような声明は私たちの現在の計画を反映しており、このような計画が達成されることを保証しない。私たちはこれらの目標、指標、目的を研究、確立、完成、正確に報告し、私たちは多くの運営、名声、財務、法律とその他のリスクに直面させる。私たちが既定の目標、指標、あるいは目標を達成することができるかどうかは、多くの要素と条件の制約を受けており、その中の多くの要素と条件は私たちがコントロールできない。これらの要因の例は、持続可能性基準に影響を与えるか、開示または異なる要求を適用するか、変化する開示基準および/または標準組織、株主および代理コンサルティング会社によって制定された政策、技術変化の速度、必要な融資の利用可能性、および私たちの持続可能性および他の基準を満たすことができるサプライヤーの利用可能性を含む。
私たちのビジネスは、投資界、他の利害関係者、およびメディアからのより厳しい審査に直面するかもしれません。これらの審査は、私たちが発表した目標、指標、および目標、およびこれらの目標を達成する方法およびスケジュールを含む、私たちの持続可能な開発活動に関するものです。もし私たちの持続可能な開発実践が投資家や他の利害関係者の期待と基準に適合していなければ、これらの期待と基準は絶えず発展しており、私たちの名声、従業員を引き付けるまたは維持する能力、および投資、業務パートナー、または買収側としての私たちの吸引力はマイナスの影響を受ける可能性がある。同様に、私たちは、私たちが発表した時間内に私たちの目標、目標、および目的を追求または達成できなかったと考えられ、道徳、環境または他の基準、法規または期待を遵守できなかったか、またはこれらの事項に関連する様々な報告基準を満たすことができなかった場合、同様の負の影響を与え、政府の法執行行動および個人訴訟に直面させる可能性がある。たとえ私たちが私たちの目標、目標、そして目的を達成したとしても、私たちはそれらを構築する時に予想されるすべての利益を達成しないかもしれない。
私たちの負債に関するリスクは
私たちの巨額の債務は私たちのキャッシュフローに悪影響を与え、既存の債務協定で規定された義務を履行できないようにするかもしれない。
2022年1月29日に、吾らは(I)17億ドルが2028年3月4日に満期になる担保付き定期融資手配(“第一留置権定期融資”)及び(Ii)担保資産をベースとした循環信用手配(“ABL循環信用手配”)が2026年3月4日に満期になり、最大5億ドルの優先担保融資を提供するが、借入基礎を基準としなければならない。私たちの巨額の債務は私たちの運営を制限し、重要な結果をもたらすかもしれない。例えばこれは
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私たちの既存の債務に関する義務を履行することを難しくしています |
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一般的に不利な経済的で工業的な条件下での私たちの脆弱性を増加させる |
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私たちが運営するキャッシュフローの大部分を債務返済に使用することが要求され、私たちのキャッシュフローの運営資本と資本支出および他の一般会社用途の獲得可能性を減少させた |
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私たちの計画や業務や業界の変化に対応する柔軟性を制限し、負債の少ない競争相手に比べて競争を劣勢にさせる可能性がある |
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戦略的買収や他の投資を制限したり非戦略的資産の剥離を招いたり |
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制限は、私たちの債務を管理する文書中の財務および他の制限的契約、特に私たちが運営資本および資本支出および他の一般企業目的のために追加融資を得る能力を有する。 |
初の留置権定期融資及びABL循環信用手配の説明については、“経営層の財務状況及び経営成果の検討及び分析--流動資金及び資金源”を参照されたい。
私たちの負債を管理する協定には、私たちの経営の柔軟性を制限する制限的な契約が含まれており、これは私たちの長期的な利益を損なうかもしれない。
第一留置権定期ローンとABL循環信用手配はすべて私たちに実質的な制限を加えた。場合によっては、これらの制限は、私たちがいくつかの取引を行う能力を制限するかもしれない
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追加債務を招くのは |
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配当金の支払い、配当金の償還、または他の制限的な支払い、投資を行うこと |
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資産や財産やライセンスを売ること |
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資産留置権を設立する |
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売却と借り戻し取引を行う |
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支配権の変化を経験しています |
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ほとんどの資産を合併、合併、または処分する |
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新たなビジネス分野に参入し |
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関連会社と取引します |
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子会社が配当金を支払う能力や他の金を支払う能力を制限する。 |
これらは、変化する経済、金融、または業界状況および会社の機会を利用する能力を制限し、債務融資、株の買い戻し、再融資、または未済債務元金を支払う機会を制限すること、または現金または債務買収を完了することを含む、私たちの業務能力にいかなる制限も私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが未来に発生したどんな債務にも財政維持契約が含まれているかもしれない。さらに、ABL循環信用スケジュールは、いくつかの条件によってトリガされる財務維持契約を含む。私たちがコントロールできない事件は、現在の経済、金融、業界状況を含めて、私たちがこれらの財務維持契約を履行する能力に影響を与える可能性があり、私たちがこれらの契約を満たすことを保証することはできません。
私たちがコントロールできない事件によるこれらの合意下の違約事件を含む、第1の留置権定期融資、ABL循環クレジット手配、および任意の後続融資プロトコルの制限を遵守できなかった場合、これらの合意および他の合意下の債務違約または加速を招き、私たちの貸主および他の債務保持者が、さらなる資金を提供するために私たちに提供するための彼らの任意の約束を終了させ、当時返済されていないすべての金額を返済することを要求する可能性がある。私たちの資産とキャッシュフローは私たちの未返済債務ツールの下の借金を全額返済するのに十分ではないかもしれません。しかも、私たちは適用された債務の支払いを再融資したり再編成することができないかもしれない。私たちが追加的な融資を受けることができても、割引された条項では得られないかもしれない。
現在の債務水準が高いにもかかわらず、私たちは未来に多くの追加債務を負担するかもしれない。これは私たちの大量のレバーと関連した危険をさらに増加させるかもしれない。
私たちは将来的に多くの追加債務を発生させるかもしれないが、これは私たちの債務超過義務を増加させ、投資運営に利用可能な現金をさらに減らすかもしれない。第一保有権定期融資とABL循環信用手配を管理する信用協定の条項は、私たちと子会社が追加の債務を発生させることを可能にしますが、制限があります。2022年1月29日現在、私たちと私たちの子会社はABL循環信用手配の下で4.382億ドルの未使用約束を借金することができます。この額は,正常業務過程で発行された未返済信用状6180万ドルと,条件を満たす資産不足による借金基数の減少がないことを差し引いたものである.もし私たちの債務レベルが新たな債務を増加させたり、私たちの子会社にどんな債務が発生したりすれば、私たちと私たちの子会社が現在直面している関連リスクが増加するかもしれない。
私たちの借金を返済するために、私たちは大量の現金が必要だ。私たちが現金を生成したり得る能力は私たちがコントロールできない多くの要素にかかっている。
私たちが債務を返済し、債務を再融資する能力、および計画中の資本支出に資金を提供する能力は、私たちが将来現金を創造または獲得する能力に依存する。この能力は一般的な経済、金融、競争、立法、規制、そして他の私たちがコントロールできない要素の影響を受ける。
私たちの業務は運営から十分なキャッシュフローを生成したり、ABL循環信用スケジュールに基づいて、私たちの債務を支払うのに十分な借金を得たり、他の流動性需要に資金を提供するのに十分な借金を得ることを保証することはできません。しかも、私たちは私たちができることを保証することはできません
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第一留置権定期融資とABL循環信用手配を含む、私たちの任意の債務に対して再融資を行うことは、商業的に合理的な条項、または全くそうではない。
私たちは、私たちがコントロールできない事件の結果、違約事件を招き、私たちの債務返済を加速させる可能性がある、第一留置権定期ローンとABL循環クレジット手配のクレジットプロトコルに含まれる契約を守れませんでした。
もし私たちが第1の留置権定期融資、ABL循環信用手配、または任意の他の債務ツールを管理する信用協定に含まれるチェーノと他の要求を遵守できない場合、関連債務ツール下での違約事件が発生する可能性がある。私たちの業務と運営に制限を加えるほか、私たちのいくつかの債務ツールには財務比率とテストに関連する契約が含まれている。私たちがこの条約を遵守する能力は、現在の経済、金融、そして産業状況を含む、私たちがコントロールできない事件の影響を受けるかもしれない。このような条約のいずれかに違反することは、このような文書の違約を招くだろう。上記の合意のうちの1つに基づいて違約事件が発生した場合、私たちの他の債務ツールの違約をトリガし、より多くの借金を得ることを禁止し、違約債務の所持者がその債務に関連する未返済金額の即時満期と支払いを宣言することを許可する。私たちの資産とキャッシュフローは私たちの未返済債務ツールの下の借金を全額返済するのに十分ではないかもしれません。しかも、私たちは適用された債務の支払いを再融資したり再編成することができないかもしれない。私たちが追加的な融資を受けることができても、割引された条項では得られないかもしれない。
ABL循環信用手配の下で許可された借金金額が大幅に変動する可能性があり、これは私たちの流動性、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
ABL循環信用手配の任意の時間に許可された借入金額はその担保の借入基礎推定値に依存し、ある準備金を差し引いた純額である。そのため、著者らはABL循環信用手配の下で信用を獲得する機会は重大な変動の影響を受ける可能性があり、これは任意の測定日までの合資格資産の借入基数の価値、及び代理人がそのような借金基数を計算する上でのいくつかの適宜決定権に依存する。ABL循環信用手配の下で借金をすることができず、私たちの流動性、経営業績、財務状況に不利な影響を与える可能性がある。
私たちの変動金利債務は私たちを金利リスクに直面させ、これは私たちの債務返済義務を著しく増加させる可能性がある。
第一留置権定期融資とABL循環信用手配下の借入金利の変動は、私たちを金利リスクに直面させた。金利が上昇すれば、変動金利債務に対する債務超過義務が増加し、借金額が変わらなくても、債務返済に利用可能な現金を含む純収入とキャッシュフローは、それに応じて減少する。私たちはより高い金利に対する私たちの開放を制限する合意に到達するかもしれないが、これらの合意は効果的ではないかもしれない。
格付け機関の格付け引き下げや他の否定的な行動は、私たちA類普通株の取引価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
信用格付け機関は彼らが追跡している会社の格付けを絶えず修正している。金融·信用市場の状況や現在の金利は過去には変動しており、将来も変動する可能性がある。また、持続可能な開発を含めた当社の事業·運営の発展は、当社または当社子会社の格付け引き下げを招く可能性があります。私たちまたは私たちの子会社の格付けのどのような変動も、私たちの将来の債務市場に入る能力に影響を与えたり、将来の債務コストを増加させたりする可能性があり、これは私たちの運営や財務状況に大きな悪影響を与え、私たちAクラス普通株の取引価格に悪影響を及ぼす可能性があります。
ロンドン銀行間の同業借り換え金利の可用性に影響する変化は、まだ合理的に予測できない結果をもたらすかもしれない。
私たちは未返済債務があり、金利はロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)によって変動している。ABL循環クレジット配置および第1留置権定期ローン項目の下敷きは、一般に、(I)欧州ドル金利(当社のクレジットプロトコルで定義され、LIBOR計算を使用して計算される)または(Ii)基本金利(私たちのクレジットプロトコルで定義される)に従って利息を計算する。LIBOR基準は国、国際、その他の規制指導と改革提案のテーマとなってきた。2017年7月、英国金融市場行動監視局(LIBORを規制する機関)は、銀行強制を停止する意向を発表した
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2021年以降のロンドン銀行の同業借り換え金利の計算金利を提出する2021年末、ロンドン銀行間同業借り換え金利の管理人大陸間取引所基準管理局は、1週間と2カ月期のドルLIBORの発表を停止し、2023年には残りのドルLIBOR期間のすべての発表を停止する。同時に、イギリス金融市場行動監視局は、この日からドルLIBOR期限の代表性を停止または失ったと発表した別の基準金利委員会(Alternative Reference Rate Committee)は、米国連邦準備委員会(Federal Reserve Board)とニューヨーク連邦準備銀行(Federal Reserve Bank Of New York)によって招集された市場参加者からなるグループであり、この委員会は、ドルロンドン銀行同業借り換え金利(LIBOR)の代わりに、隔夜融資金利(SOFR)を保証することを提案する代替基準金利である。SOFRあるいは他の代替参考金利がいつロンドン銀行の同業借り換え金利に代わって市場吸引力を獲得できるかどうかはまだ不明である。
このような改革はLIBORの表現が過去と違うことをもたらすかもしれない。LIBORが停止した後、代替基準金利はLIBORの代わりになり、私たちの債務証券、債務支払い、収入に影響を与える可能性がある。LIBORの停止や代替基準金利の確立効果は現在のところ予測できない。どの新しい基準金利もロンドン銀行間の同業借り換え金利を完全にコピーしない可能性があり、これは2021年または2023年の間に終了した契約に影響を与える可能性がある(場合によっては)。適用される法律および裁判所が、LIBORに代わる可変金利で小売融資契約や代替金利下落条項を含まない他の契約の代替金利をどのように解決するかについては、不確実性がある。2023年中ごろ以降、ABL循環クレジット手配および最初の留置権定期ローンの金利は、基本金利またはSOFRベースの代替基準金利に基づくことになり、より高い金利をもたらす可能性があります。また、基準金利の変化は、私たちの資金コストや資本市場に参入する機会に不確実な影響を与える可能性があり、これは私たちの運営実績やキャッシュフローに影響を与える可能性があります。このような潜在的な変化の性質の不確実性はまた、私たちの証券の取引市場に悪影響を及ぼす可能性がある。
A類普通株に関するリスク
我々のスポンサーは、株主承認を必要とする決定の制御を含む大きな影響を与えており、これは、株主に提出された事項の結果に影響を与える能力を制限する可能性がある。
私たちは現在私たちの保証人たちが私たちの主要株主を通じて統制している。私たちの主要株主はわが社の約69%の議決権を支配しています。私たちの発起人実益が少なくとも私たちが行使していない投票権の大多数を持っているか、またはコントロールしている限り、彼らは、株主の承認を必要とするすべての会社の行動に対して実質的な統制を行使することができ、私たちの他の株主がどのように投票するかにかかわらず、私たちの取締役会の規模、わが社の登録証明書や定款の任意の改正、または私たちのほとんどの資産の売却を含む任意の合併または他の重大な会社取引を承認することができる。彼らの持株比率が50%以下になっても、私たちのスポンサーは私たちの決定に強力に影響したり、効果的にコントロールすることができるだろう。
しかも、私たちの発起人の利益は私たちの他の株主の利益と一致しないかもしれない。私たちの発起人及びその付属の他の投資基金は、会社に投資する業務に従事し、私たちと直接または間接的に競争する業務の権益を買収し、保有することが可能である。私たちのスポンサーやそれに関連する他の投資ファンドも、私たちの業務と相補的な買収機会を求める可能性がありますので、これらの買収機会を得ることができないかもしれません。
私たちはナスダック規則の意味での“制御された会社”なので、資格があり、ある会社の管理要求を免除することに依存しています。したがって,我々A類普通株の保有者は,このような管理要求を受けた会社の株主と同様の保護を受けていない.
私たちの保証人は私たちの主要株主を通じて私たちの普通株の役員選挙での投票権の大部分を支配しています。そうすれば、私たちはナスダック社のガバナンス基準の意味での“制御された会社”です。これらの規則によると、取締役選挙において、個人、団体、または他の会社が50%以上の投票権を有する会社は“制御された会社”であり、特定の会社のガバナンス要求を遵守しないことを選択することができる
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取締役会の過半数は独立役員で構成されている |
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私たちの指名と企業管理委員会は完全に独立取締役で構成され、書面規約を添付して、この委員会の趣旨と職責を説明することを要求します |
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私たちの報酬委員会は完全に独立した役員で構成されており、委員会の目的と責任を説明する書面規約があることを要求します。 |
私たちは現在このすべての免除を利用している。したがって、私たちは独立取締役の多数を持っておらず、私たちの報酬委員会と指名と会社統治委員会は完全に独立役員で構成されているわけではない。したがって、ナスダックのすべての会社の管理要求に制約された会社の株主と同じ保護を受けることはできません。
私たちの一部の役員は私たちのスポンサーと関係があり、これは私たちの業務に関する利益の衝突を招く可能性があります。
私たちの11人の役員のうち6人が私たちのスポンサーと関連がある。これらの取締役は我々に対して受託責任があり,また,適用される保証人や株主関連会社にも責任がある。したがって、これらの取締役は、私たちと関連保証人に影響を与える事項で実際的または明らかな利益衝突に直面する可能性があり、場合によっては、関連保証人の利益は私たちの利益に反する可能性がある。
私たちの定款文書やデラウェア州法律の反買収条項は、私たちの買収をより困難にし、私たちの株主の現在の経営陣の交換や更迭の試みを制限し、私たちの株式の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。
わが社の登録証明書や定款における条項は、制御権の変更や経営陣の変更を遅延または阻止する可能性があります。当社の登録証明書と添付例には以下の条項が含まれています
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当社の主要株主が指名した取締役を除いて、当社の取締役会の空きは、当時在任していた多数の取締役(定足数に満たなくても)または唯一残っていた取締役が埋めることしかできないと規定されている |
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中国の取締役会は三級に分けられ、一級ごとに三年間勤務することを確定した |
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我々の主要株主(主要株主との合意(“株主合意”)によって許可された譲受人を含む)が、我々が発行したA類普通株およびB−1類普通株の50%以上の株式を所有していない場合にのみ、取締役は免職することができることが規定されている |
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規定によると、我々の主要株主(株主合意に従って許可された譲受人を含む)が実質的に50%以上の私たちが発行したA類普通株およびB-1類普通株を所有しなくなると、株主が取らなければならないまたは許可されたいかなる行動も、正式に開催される株主総会または特別会議で行われなければならず、これらの株主の会議にいかなる書面でも同意してはならない |
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具体的には、私たちの主要株主(株主合意に従って許可された譲受人を含む)が実質的に私たちの50%以上の発行されたA種類の普通株式とB-1種類の普通株を所有しなくなると、私たちの株主特別会議は私たちの取締役会または私たちの取締役会議長によってのみ開催されることができます(これまで、当社の株主特別会議は、私たちの主要株主の要求に応じて取締役会議長または私たちの秘書によって開催され、また、私たちの取締役会議長と取締役会によって招集されることができます) |
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投票権のあるすべての発行済み株式の少なくとも3分の2の投票権の保有者の承認を要求し、1つのカテゴリとして一緒に投票すると、私たちの主要株主(株主合意に従って許可された譲受人を含む)が少なくとも50%のA類普通株およびB-1類普通株を所有しなくなり、私たちの定款および定款のいくつかの条項を修正または廃止する |
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提案された取締役会メンバーの指名を含む株主提案提出年次会議の事前通知プログラムを確立する |
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当社取締役会に、株主がこれ以上行動しない場合に非指定優先株を発行することを許可する |
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3種類の普通株を反映する。 |
これらやその他の規定は、株主が責任を持って私たちの経営陣に命じられた取締役会のメンバーを交代させることを難しくし、株主が現在の経営陣を交代または罷免しようとしていることを挫折または阻止する可能性がある。また、私たちはデラウェア州会社法(以下“DGCL”と略す)に管轄されているデラウェア州会社です。一般に、アンチ買収法第203節は、DGCL下の利害関係のある株主とみなされるDGCL下の利害関係のある株主とみなされる会社の15%以上の議決権を有する株式を有する個人又はグループとの商業合併を禁止し、その人が利害関係のある株主となった日から3年以内に、当該人が利害関係のある株主となった業務合併又は取引が規定された方法で承認されない限り、規定された方法で承認された。私たちは会社登録証明書の中で203条の制約を受けないことを選択した。しかし、当社の登録証明書に含まれる条項は、第203条と同じ効力を有しており、ただ、私たちの発起人、私たちの主要株主、彼らの関連会社、彼らのそれぞれの後継者(私たちの会社を除く)、および彼らの直接および間接譲渡者は、彼らが私たちの議決権を持つ株式の割合にかかわらず、“利益株主”とみなされないので、このような制限を受けないことになる。もっと詳しく知りたいのですが、本年度報告のタブ10-K添付ファイル4.3をお読みください。
A類普通株の現金配当金を定期的に支払う予定はありませんので、ご購入価格よりも高い価格でA類普通株を販売しない限り、投資収益は得られない可能性があります。
私たちはまだ支払っていないし、私たちのA類普通株の定期現金配当金も支払うつもりはありません。将来の配当金の発表と支払いの任意の決定は、私たちの取締役会が適宜決定し、私たちの財務状況、経営結果、現金需要、契約制限、および取締役会が関連すると考えられる他の要素に依存するかもしれない。さらに、私たちが配当金を支払う能力は、第1の留置権に応じた定期融資およびABL循環クレジット手配、ならびに私たちの株主合意の条項を含む、我々または当社の子会社によって生成された既存および任意の将来の未償還債務の契約によって制限されます。したがって,我々A類普通株へのいかなる投資リターンも,我々A類普通株の公開市場での価格上昇に完全に依存しており,これは発生しない可能性がある。もっと詳細を知るために“配当政策”を読んでください。
私たちは名義純価値の持株会社で、私たちの子会社の配当と分配に依存して任意の配当金を支払います。
Petco Health and Wellness Company,Inc.と私たちのいくつかの子会社は名義純価値の持株会社です。子会社への投資以外に、私たちは実質的な資産や業務運営を行っていません。私たちの業務は主に私たちの間接経営子会社Petco Animal Supply Stores,Inc.とその子会社を通じて行われています。したがって、私たちの既存の債務条項に基づいて適用される配当金支払い制限を除いて、私たちが配当金を支払う能力(もしあれば)は、私たちの子会社の現金配当金と分配または他の移転に依存するだろう。私たちの子会社が私たちに支払うお金は、それぞれの収益に依存して、そのような実体が私たちに支払う能力または他の方法で分配される能力によって制限されます。
私たち普通株の多種類構造は私たちA種類普通株の取引市場に悪影響を及ぼす可能性があります。
2017年7月、スタンダード·ジョーンズとラッセルは、ラッセル2000指数、標準プール500指数、標準プールMidCap 400指数、標準普通株600指数を含む上場企業株をいくつかの指数に入れる資格基準の改正を発表し、様々な普通株カテゴリを持つ企業をこれらの指数から除外した。したがって、私たちの多種類の資本構造は、私たちがこれらの指数のいずれかに組み込まれる資格がなく、これらの指数の共同基金、取引所取引基金、および他の投資ツールが私たちの株に投資しないように受動的に追跡しようとする。しかも、私たちはあなたに未来の他の股指が標準プルダウやリッチラッセルと似た方法を取らないということを保証することはできません。A類普通株を指数から除外すると我々のA類普通株の投資家への吸引力が低下する可能性があるため、我々A類普通株の市場価格は悪影響を受ける可能性がある。
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我々の会社登録証明書は、デラウェア州衡平裁判所が私たちの株主のために開始する可能性のある特定のタイプの訴訟および訴訟の唯一および独占フォーラムを指定し、連邦地域裁判所は、証券法クレームの独占フォーラムとして、これらの株主が私たちまたは私たちの取締役、上級管理者、他の従業員または代理人との紛争と考えられる有利な司法フォーラムを取得する能力を制限する可能性がある。
当社の登録証明書は、私たちが書面で代替裁判所を選択または同意しない限り、任意の内部会社クレーム(当社の権利におけるクレームを含むと定義される)を主張するすべてのクレームを規定しています:(I)現職または元役員役員、従業員、または株主のこのような身分に基づいて職責に違反しています。法律で許容される最大範囲内で、適用管轄権の要求に適合する場合は、デラウェア州衡平裁判所(または、衡平裁判所が主題管轄権を受け入れないか、または拒否する場合は、デラウェア州別の州裁判所またはデラウェア州内に位置する連邦裁判所)で裁決されなければならない。さらに、私たちが代替裁判所を選択または同意しない限り、米国連邦地域裁判所は、証券法に基づいて提起された訴因の任意のクレームを解決する独占裁判所でなければならない。我々の立地条項は、取引法に規定されているいかなる責任や義務を強制的に執行するための訴訟には適用されず、投資家は連邦証券法とその下の規則制度を遵守することを放棄することはできない。任意の個人またはエンティティが、当社の普通株式を購入または保有する任意の権益は、当社の登録証明書に記載されているフォーラム選択条項に通知され、同意されたとみなされなければならない。これらの選択裁判所の条項は、株主が司法裁判所において、私たちまたは私たちの役員、上級管理職、または他の従業員と紛争することに有利であると考えるクレームを提出する能力を制限する可能性があり、これは、私たちおよびこれらの人々に対するこのような訴訟を阻止する可能性がある。裁判所はわが社の登録証明書のこれらの条項は適用されないことを発見するかもしれません, または1つまたは複数の特定のタイプの訴訟または法的手続きを実行することができない場合、他の管轄区域でこのような問題を解決することに関連する追加コストが生じる可能性があり、これは、私たちの業務、財務状態、または運営結果に大きな悪影響を与え、私たちの管理職および取締役会の時間および資源が分流される可能性があります。
一般リスク因子
私たちA類普通株の活発で流動的な取引市場は持続できない可能性があり、これはあなたの株を売る能力を制限するかもしれません。
私たちが2021年1月に初めて公募するまで、私たちのA類普通株は公開市場を持っていなかった。私たちのA類普通株は現在ナスダックに上場しており、コードは“WOF”ですが、活発な取引市場は続かないかもしれません。深さ、流動性、および秩序性の望ましい特徴を有する公開取引市場は、任意の所与の時間に意思のある買手および売手の存在に依存し、その存在は、買手および売手の個人決定に依存し、我々およびどの業者もこの決定を制御することができない。活発で流動性の強い取引市場が継続できなければ、我々A類普通株の価値に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちA類普通株の市場価格は下落するかもしれません。不活発な市場は、株を売却することで資金を調達して運営に資金を提供し続ける能力を弱める可能性もあり、株を対価格で他社や技術を買収する能力を弱める可能性がある。
私たちの経営業績や株価が変動する可能性があり、私たちA類普通株の市場価格が下がる可能性があります。
私たちの四半期の経営業績は将来変動するかもしれません。また、世界の証券市場はすでに重大な価格と出来高変動を経験し続けている可能性がある。このような市場変動、および一般的な経済、市場または政治条件は、我々の経営業績にかかわらず、我々の株式の市場価格を広範な価格変動を受ける可能性がある。株を買ったかそれ以上の価格で株を転売できないかもしれません。あるいは全然できません。私たちの経営業績と株式取引価格は様々な要素によって変動する可能性があります
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より広範な株式相場 |
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私たちの四半期の財務と経営業績の実際または予想変動 |
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新製品やサービスは私たちや競争相手が発売します |
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新しいまたは変更された証券アナリストの報告または提案を発行する |
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債務格付けの変化 |
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経営業績は証券アナリストや投資家の予想と一致しない |
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私たちが公衆に提供する指導(ある場合)、本指導の任意の変更、または本指導を満たすことができなかった場合; |
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私たちや競争相手の戦略的行動 |
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私たち、私たちの競争相手、または私たちのサプライヤーは重大な契約または買収を発表します |
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販売や予想販売、私たちの大量の在庫 |
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キーパーソンの増減 |
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法規、法律、政治的動態 |
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米国証券取引委員会に提出された文書を含む、私たちまたは第三者が発表したプレスリリースまたは他の公開公告に対する大衆の反応; |
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訴訟や政府調査 |
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変化し続ける経済状況 |
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会計原則の変化 |
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私たちの債務を管理する合意に基づいて違約します |
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悪天候イベント(気候変動によるイベントを含む)、自然災害、流行病、ペット疾患、戦争、テロ行為、またはこれらのイベントに対する反応を含む他のイベントまたは要因。 |
これらの要素と他の要素、その多くは私たちがコントロールできないもので、私たちの経営業績と私たちの株に対する市場価格と需要を大幅に変動させる可能性があります。いかなる特定の四半期の経営業績も必ずしも将来の業績に対する有意義な指示であるとは限らないと考えられるが、我々の四半期の経営業績の変動は投資家がいつでも彼らの株を売却することを制限または阻止する可能性があり、そうでなければ、私たちの株の市場価格や流動性にマイナスの影響を与える可能性がある。また、従来、1株の市場価格が変動した場合、その株の保有者は、当該株を発行した会社に対して証券集団訴訟を起こすことがあった。もし私たちのすべての株主が私たちを提訴すれば、私たちは巨額の訴訟弁護費用を生むかもしれない。このような訴訟はまた、私たちの経営陣の業務に対する時間と注意力を移す可能性があり、これは私たちの収益性と名声を深刻に損なう可能性がある。
わが社でのあなたの持株比率は将来発行される株によって希釈される可能性があり、株主投票事項への影響力を減少させる可能性があります。
当社の登録証明書及び定款によると、我々の取締役会は、行動又は株主投票を行わずに、オプションを行使する際に発行可能な株式、又は私たちが許可しているが発行されていない優先株の株式を含む、当社の全部又は一部が許可されているが発行されていない普通株式を発行する権利がある。普通株または投票権のある優先株を発行することは、私たちの株主投票事項に対するあなたの影響力を減少させ、優先株を発行する場合、私たちの利益がその優先株保有者の優先権に支配される可能性があります。また、B−1類普通株保有者がA類普通株1株当たりA類普通株に変換することができるが、同等数のB−2類普通株を譲渡することが条件であれば、A類普通株の流通株数を増加させる可能性があるが、この転換権は、合併後のB−1類普通株とB−2類普通株がA類普通株と同じ投票権を有するため、A類普通株保有者の投票権に希釈または影響を与えることはない。
私たちの総流通株の大部分は近い将来市場に売却されるかもしれません。これは私たちの業務が良好であっても、私たちA種類の普通株の市場価格を大幅に下落させる可能性がある。
私どものA類普通株の大量株はいつでも公開市場で販売される可能性があります。これらの売却、あるいは市場で大量の株式保有者が株を売却しようとしているとの見方は、我々A類普通株の市場価格を低下させる可能性がある。また、証券法に基づいてS-8表を提出し、株式補償計画によって発行可能なすべてのA類普通株を登録した。また、我々の主要株主は、登録を要求する権利を有しており、これは、以下に述べる手形購入プロトコルに関連する登録宣言を含む、主要株主の将来の私たちの株式売却に関する登録声明の提出を要求する。私たちの主要株主の売上げは大きいかもしれません。登録したら
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これらの株式は公開市場で自由に転売することができるが、法律や契約によって制限されているAS販売禁止協定。転売制限の終了に伴い、現在限定株の保有者が売却したり、市場で売却しようとしていると思われたりすれば、我々株の市場価格が低下する可能性がある
最後に、私たちの主要株主は手形購入協定を締結した。手形購入協定下の債務はわれわれの主要株主及びその関連会社が所有するわが普通株の全株式の質権を担保としています。もし私たちの主要株主が手形購入協定の下で何の義務も違約した場合、または担保が不足している場合、所有者は、私たちのすべての質的拘束された普通株の償還権を取り消し、そのような普通株を売却する権利があるだろう。このような事件はさらに私たちの株価を下落させ、わが社の支配権の変化を招く可能性があり、これは私たちの最初の留置権定期融資とABL循環信用手配下の債務違約や加速を引き起こす可能性がある。私たちの普通株に対するいかなる償還も、手形購入協議の義務を獲得すれば、私たちの普通株の大量株式売却を招く可能性があり、これは私たちの普通株の価格を低下させる可能性があります。
もし証券や業界アナリストが私たちの業務に関する研究や報告を発表しなければ、彼らが私たちの株に対して逆の提案をした場合、あるいは私たちの運営結果が彼らの予想に合わなければ、私たちの株価や取引量は低下する可能性がある。
私たちの株の取引市場は、業界や証券アナリストが発表した私たちまたは私たちの業務に関する研究や報告書の影響を受ける可能性があります。私たちはこのアナリストたちに何の統制権も持っていない。1人以上のアナリストがわが社への報道を停止したり、私たちに関する報告書を定期的に発表できなかったりすれば、金融市場での可視度を失う可能性があり、逆に株価や取引量を低下させる可能性がある。さらに、私たちの1人以上のアナリストを追跡して私たちの株格付けを下げた場合、あるいは私たちの運営結果が彼らの予想に達していなければ、私たちの株価は下落するかもしれない。
もし私たちの任意の特定の時期の経営と財務表現が私たちが公衆に提供した指導や私たちの投資家やアナリストの予想に合わなければ、私たちのAクラス普通株価格は低下する可能性がある。
我々は、この方法が、業務を管理する際にとる長期的な観点と、長期的な株主価値創造への関心とに適合していると信じているため、毎年、今後の予想運営や財務業績の指導を継続していく予定である。この指導は、投資家およびアナリストが経営陣の将来への期待をよりよく理解し、私たちの株主および潜在株主に有用であると信じているが、このような指導は、本年度報告10-K表および私たちの他の公開文書および公開声明に記載されたリスクおよび不確実性の影響を受ける前向きな陳述を含む。私たちの実際の結果は、私たちが提供した指導や私たちの投資家とアナリストの予想、特に経済的に不確実な時期に常に一致しているか、またはそれを超えているわけではないかもしれない。もし未来に、私たちのある特定の時期の経営や財務業績が私たちの導きや投資家とアナリストの予想と一致しない、あるいは私たちが未来の時期の導きを下げると、私たちの株価は下落するかもしれない。
もし私たちが財務報告の内部統制や私たちの開示統制や手続きに有効でなければ、私たちの財務結果を正確に報告し、詐欺を防止したり、定期的な報告書をタイムリーに提出することができない可能性があり、これは投資家が私たちの報告書の財務情報に自信を失い、私たちの株価を下落させる可能性がある。
上場企業として、私たちはサバンズ-オキシリー法案の要求を守らなければならない。サバンズ-オキシリー法案は私たちに財務報告書と開示統制と手続きに対して効果的な内部統制を維持することを要求する。特に、私たちは、サバンズ·オキシリー法第404条の要求に基づいて、システムおよびプロセス評価を行い、私たちの制御措置を記録し、経営陣が財務報告の内部統制に対する私たちの有効性を報告できるように、財務報告の重要な制御をテストしなければならない。また、サバンズ·オキシリー法第404条の要求によると、取引法で定義されている“大規模加速申告機関”とみなされる限り、我々の独立会計士事務所も、財務報告に対する内部統制の有効性に関する証明報告書を発行することを要求されるであろう。私たちのテスト、あるいは私たちの独立会計士事務所のその後のテストは、財務報告における私たちの内部統制欠陥を明らかにするかもしれません。これらの欠陥は実質的な弱点と考えられています。もし私たちが第404条の要求を直ちに遵守できない場合、あるいは私たちまたは私たちの会計士事務所が財務報告の内部統制において実質的な弱点と考えられる欠陥を発見した場合、私たちの株式の市場価格は下落する可能性があり、私たちは訴訟、制裁、または規制機関の調査を受ける可能性があり、これには追加の財務とが必要になるだろう
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資源を管理する。さらに、いかなる重大な欠陥も、私たちの年間または四半期連結財務諸表または開示の重大な誤報をもたらす可能性があり、これらの誤報または開示は防止または検出できない可能性がある。
実際の税率の意外な変化や私たちの収入や他の納税申告書の審査による不利な結果は、私たちの財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはアメリカ連邦、州、地方税務当局の課税を受けて、私たちの納税義務は異なる司法管轄区域の費用分配の影響を受けます。私たちの将来の実際の税率は変動したり、複数の要因の悪影響を受ける可能性があります
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繰延税金資産と負債の推定値の変化 |
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任意の税金推定免税額の時間と金額が発行される予定です |
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株の報酬に基づく税収の影響 |
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税金の法律、規制とその解釈の変更。 |
アメリカの税務当局は、州や地方政府を含めて、時々立法を考慮して、私たちの実際の税率を引き上げます。例えば、米国議会は様々な税収立法提案を提出しており、どの立法の最終形態も確定していないが、現在の提案が可決されれば、私たちの実際の税率に実質的な影響を与える可能性がある。
また、私たちはアメリカ連邦、州、地方税務機関による私たちの所得税、販売税、その他の取引税の監査を受けるかもしれない。このような監査の結果は私たちの経営業績と財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
項目1 B。未解決の従業員のコメント
ない。
項目2.財産
カリフォルニア州のサンディエゴとテキサス州のサンアントニオに連合本部を設置します。カリフォルニア州サンディエゴに位置し、2015年度夏に完成し、総面積は約257,000平方フィートで、長期レンタル状態にあります。私たちはサンアントニオの位置にあります。細分化されたレンタル施設が含まれています。総面積は約73,000平方フィートです。
私たちはすべての配送センターの位置と私たちのすべてのをレンタルしました1,433アメリカとプエルトリコのペットケアセンターです。ペットケアセンターの最初のレンタル期間は、一般に10年であり、いくつかのレンタル期間は、以下のレンタル期間またはそれ以上であり、その多くは、更新オプションを含む。大多数のペットケアセンターの賃貸契約には、更新オプションは含まれておらず、今後10年以内に異なる期日で満期になる。私たちのペットケアセンターは通常、強い目的地の店によって共同で支えられている場所に位置している。あるレンタルは財産税、光熱費、公共エリアのメンテナンスと保険を支払う必要があり、ある場所の年間売上高が所定の金額を超えた場合、追加のレンタル料を支払う必要があります。
項目3.法的訴訟
我々は、本年度報告10-K表の他の部分の総合財務諸表付記16“承諾及び又は事項”に記載された法律手続きに参加し、正常な業務過程で生じる他の請求及び訴訟の影響を受ける。いかなる訴訟の結果も本質的に不確実であり、もし私たちに不利な決定がある場合、あるいは特定の訴訟の和解が適切であると判断すれば、私たちは私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性のある責任を負うかもしれない。個別または全体的に私たちの業務、財務状況、または運営結果に実質的な影響を与える可能性のある係属中の訴訟またはクレームは存在しないと信じています。
第4項鉱山安全情報開示
適用されません。
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第II部
第五項登録者普通株式市場、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する
市場情報
我々のA類普通株は現在ナスダック世界ベスト市場に上場しており、株式コード:WOOF、2021年1月14日に取引を開始した。これまで、私たちのA種類普通株は公開取引市場を持っていなかった。私たちのB-1類普通株、1株当たり0.001ドルの価値、あるいは私たちのB-2類普通株は、1株当たり0.000001ドルの価値があり、公開取引市場はありません。
所持者
自分から2022年3月22日、私たちA類普通株は38名の登録株主、B-1類普通株は1名の登録株主、B-2類普通株は2名の登録株主があります。我々A類普通株の記録保有者数は,ブローカーや他の指定所有者により“街頭”名義でその株を保有している個人や実体の数を反映していない.
最近売却された未登録持分証券
ない。
発行人が株式証券を購入する
ない。
配当政策
予測可能な未来に、私たちは私たちA種類の普通株の保有者にいかなる現金配当も発表したり、支払うことはないと予想される。私たちは現在、将来の収益を維持するつもりで、もしあれば、私たちの業務成長に資金を提供し、私たちの債務を返済します。私たちの将来の配当政策は私たちの取締役会が適宜決定し、私たちの経営結果、財務状況、資本要求、投資機会、私たちの配当能力に対する法定制限、および取締役会が関連すると考えられる他の要素を含む当時の条件に依存するだろう。この年報10-K表の“リスク要因-私たちの負債を管理するプロトコルは、私たちの経営の柔軟性を制限する制限的な契約を含み、これは私たちの長期的な利益を損なう可能性がある”と、“経営陣の財務状況および経営結果の議論と分析-流動性および資本資源”を読んで、私たちの配当能力の制限を理解してください。
[パフォーマンスチャート]
以下の図は、我々A類普通株の累積総リターンとナスダック総合指数と標準プール小売指数の2021年1月14日(私たちA類普通株の初期取引日)から2022年1月29日までの累積総リターンを比較したものである。この図は、2021年1月14日に、私たちA種類の普通株式、各指数、および同行グループ(配当の再投資を含む)の投資価値を100ドルとし、2022年1月29日まで追跡していると仮定している。以下のグラフでの比較は履歴データに基づいており,我々Aクラス普通株の未来表現を指示も予測するつもりもない.
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1/14/21 |
1/21 |
2/21 |
3/21 |
4/21 |
5/21 |
6/21 |
7/21 |
8/21 |
9/21 |
10/21 |
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Petco健康と健康会社です。 |
100.00 |
88.54 |
67.79 |
75.37 |
80.34 |
77.04 |
76.22 |
70.17 |
73.23 |
71.77 |
84.12 |
ナスダック複合体 |
100.00 |
101.44 |
102.47 |
102.95 |
108.55 |
106.98 |
112.92 |
114.26 |
118.92 |
112.66 |
120.88 |
スタンダード·プール小売指数 |
100.00 |
99.27 |
97.20 |
101.76 |
111.17 |
105.99 |
111.38 |
110.21 |
113.41 |
108.62 |
114.93 |
11/21 |
12/21 |
1/22 |
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65.20 |
67.31 |
62.24 |
121.28 |
122.18 |
111.23 |
119.06 |
117.30 |
105.55 |
上記の業績グラフは、取引法第18条の規定に基づいて提出されたものとみなされてはならず、または参照によってPetco Health and Wellness Company,Inc.が証券法または取引法に基づいて提出された任意の出願文書とみなされてはならず、当該出願文書に具体的な参照文書が明示的に規定されていない限り。
第六項です[保留されている]
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第7項:経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下、我々の財務状況及び経営結果の検討及び分析は、我々の連結財務諸表及び本年度報告書10−K表の他の部分に添付されている付記とともに読まなければならない。以下の議論および分析は、本年度報告10-K表第1部1 A項の“リスク要因”の節で説明されたリスク、不確定要因、および他の要因の影響を受ける当社の業務および運営に関するいくつかの前向きな陳述を含む。これらのリスク、不確実性、および他の要素は、私たちの実際の結果が前向き陳述で表現または示唆された結果と大きく異なることをもたらす可能性がある私たちが時々アメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)に提出した文書に記載されているリスクは本年度報告の“展望性陳述に関する警告説明”と“リスク要因”と題する章を慎重に検討すべきである。
概要
Petco Health and Wellness Company,Inc.(“Petco”,すなわち“会社”,“私たち”)は,ペット,ペットの両親,私たち自身のパートナーの生活の改善に専念するカテゴリ定義された健康·健康会社である。1965年の設立以来、私たちはペットケアの新しい基準を設定し、私たちの製品やサービスを通じて包括的な健康ソリューションを提供し、コミュニティを作り、ペットとペットの親の絆を深めるために努力してきました。近年、私たちの世界的な指導チームと私たちの尊敬する情熱的なパートナーは、私たちの業務を成功した伝統的な小売業者から破壊的で全面的に統合された全方位ペット健康と健康サービスプロバイダに転換し、良質な製品、サービス、獣医看護を含む。私たちはアメリカ、メキシコ、プエルトリコで1500以上のPetco支店を経営しており、200店近くの獣医病院からなる拡大されたネットワークを含み、Petco.comとPetcoアプリケーションでペットの健康と健康に関する完全なオンライン資源を提供している。
私たちの多チャンネル、入市戦略は私たちの強力なデジタル資産と全国範囲の実体足跡を結合して、ペットの両親の需要を満たすために、彼らはペットのすべての需要を満たすための単一の源を探しています。私たちの電子商取引サイトや個人化されたモバイルアプリケーションは、ペットの親がペットの健康、健康、商品ニーズを管理するハブとして、いつでもどこでも買い物ができるようにしています。アメリカとプエルトリコに広がる1,433個のペットケアセンターの広範な物理ネットワークを利用することで、私たちは現地化された方法で私たちの全面的な製品とサービスを提供することができ、私たちの多くの競争相手よりも顕著な最後の1マイルの優位性を持つことができます
私たちは本当にユニークな会社になり、数百万人のペットの生活を救って改善し、ペットの親と私たちのために働くパートナーの生活を確実に改善するとともに、私たちの差別化戦略を見事に実行するように努力しています。独立した非営利団体Petco Love(前身はPetco Foundation)と協力し、全国の何千もの地元動物福祉組織と協力して支援し、店内養子縁組活動を通じて、650万匹以上の動物が家を見つけるのを手伝った。
私たちのマルチチャネルプラットフォームを通じて、私たちは全面的な差別化製品とサービスを提供し、ペットの両親と彼らのペットの需要を満たす。私たちの製品は広範で、厳選された自社ブランドと独占商品分類を利用して、良質な第三者ブランドとパートナー関係を構築し、お客様に人工成分を含まない高品質の栄養を提供し、各種の良質なペットケア用品とパートナー動物を補助します。私たちはペットの両親に私たちの高標準の栄養と品質範囲内の全方位的な製品選択を提供しましたが、私たちの品種は高級製品に重点を置いて、ますます健康を重視するペット両親の需要を満たしています。私たちはこのような差別化された製品を私たちのサービス業務と組み合わせて、ペット全体を治療した上で、彼らの身体、精神、社会的健康を含む。私たちのサービスには獣医ケア、美容、トレーニングを含むペット健康サービスのセットが含まれています。急速に拡張された、質の高い、アクセス可能な全面的な獣医看護プラットフォームは、全方位サービスの獣医病院、Vetcoモバイル診療所、遠隔医療サービスを含むこのサービスをさらに強化した。私たちの健康と健康生態系のすべての価値は私たちの生命配慮会員計画を通じて顧客のために実現されています。ペットが毎日必要とする栄養や用品から、最適な健康状態を維持させるサービスまで、VITAL CAREはペットの親が1つの場所でペットの健康をより容易かつ安価に世話することができるようにしている。私たちはますます私たちの製品を会員計画と結びつけて、例えば生命介護とペット健康保険、これらの計画は私たちの顧客ともっと深い接触を確立して、特に私たちの友達と忠誠度計画のメンバーを奨励します, このうち会員は2021年度取引の80%以上を占めている。差別化された製品とサービスを提供する以外に、私たちは24,000人を超える博識で情熱的なパートナーが私たちのペットケアセンターで私たちの顧客に重要な質の高いアドバイスを提供します。
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私たちの業務パフォーマンスをどのように評価しますか
私たちのパフォーマンスを評価する際には、様々な表現や財務指標を考慮します
売上高よりも
可比売上高は製品とサービスの小売とデジタル販売を含む小売業全体の重要な測定基準である。新たな場所やデジタルサイトは、12カ月の完全会計月を運営した後の会計月の初日から可比売上高を計上し、前年と同じ時間帯と比較する。元のペットケアセンターが12ヶ月を超える完全な財政月を開放すれば、移転後のペットケアセンターは運営初日に比べものになるペットケアセンターとなる。本報告に記載されている間、ペットケアセンターが閉鎖されている場合、ペットケアセンターの売上は、閉鎖月の初日まで含まれる。私たちのいくつかの競争相手は他の小売業者と比較して売上を計算する方法が違うかもしれません。したがって,本文書では我々が比売上高に関するデータは他の小売業者が提供する類似データと比較できない可能性がある.
売上高よりも,適用期間内に開放された地点とデジタルサイトの期間の純売上高の変化を測定することで,我々の全体的な生態系の表現を評価することができる。顧客保持率,アクセス頻度,バスケットサイズを増加させるための継続的な取り組みにより,比売上高を改善する予定である。マクロ経済と小売業務の全体的な傾向も売上高変化の重要な駆動要素である。
非公認会計基準財務指標
管理層と著者らの取締役会はGAAP(本論文で定義したような)の測定基準を審査する以外に、調整後のEBITDA、自由キャッシュフローと純債務を含むいくつかの非GAAP財務測定基準を審査し、私たちの経営業績を評価し、未来の運営計画を制定し、そして資本分配について戦略決定を行う。これらの非GAAP測定基準のさらなる解釈と、それと最も比較可能なGAAP測定基準の入金は、以下の“非GAAP財務測定基準とGAAP測定基準の入金”の節で紹介される
私たちの業務に影響を与える要素
私たちの業績と未来の成功はいくつかの要素に依存しており、これらの要素は私たちに重大なチャンスをもたらしているが、以下に議論する要素と、本年度報告表格10-K第1部1 A項の“リスク要因”の節で議論した要素を含むリスクと挑戦ももたらしていると考えられる。
ペット業界の動向
米国のペットケア業界は規模が大きく,また増加しており,数百万人のペットを飼っている家庭にサービスを提供しており,2021年の潜在市場総額は1190億ドルである。2008年以降、基本ペット数の増加やペットの人間化に関する強い追い風により、同業界は着実に増加している。ペットケアの基本的、重複的な性質により、この業界は経済周期において靭性を示し、2008年から2010年までの大衰退期間の強い表現がこのことを証明した。また,新冠肺炎の大流行により,当業界の家庭用ペット数が大幅に増加したため,需要も増加し,今後数年の追い風となることが予想される。2020年度と2021年度に、アメリカの家族は、彼らの一生の間に飼育、整理、ワクチン接種、および治療が必要な数百万人の新しいペットが彼らの家族に入ることを歓迎する。
顧客ペット購入傾向
私たちのマルチチャネル統合生態系は、お客様がペットケアニーズをどのように購入するかにかかわらず、お客様を支援することを目的としています。主要な調達傾向の転換を見て電子商取引,サービス,獣医介護などの分野に増加するにつれ,機会を有効に利用するために建設能力や製品に積極的に投資している。私たちの業務は変化する顧客の購入傾向を理解し、対応する能力の影響を受け続けるだろう
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顧客の取得、留保、支出
私たちのビジネスは、新しい顧客を私たちの任意のチャネルに引き付けることに成功し、リピーターを奨励するために彼らの忠誠度を確立し、様々な購入チャネル(例えば、ペットケアセンター、電子商取引およびサービス)およびカテゴリ(例えば、ペットフード、用品およびパートナー動物)を介してPetcoとの消費を拡大することができる能力の影響を受ける。これは私たちすべての顧客が活動に参加する主な重点であり、デジタル、パフォーマンスマーケティング活動、新製品発売からPetcoパートナーのペットケアセンターでの交差と追加販売活動まで。より多くの顧客を忠実な多チャンネル買い物客に転化する能力は業務表現に積極的な影響を与える。ペットケア需要の持続的な増加に伴い、全面的に統合されたペットケアプロバイダーとして、増加する市場で過大なシェアを占める能力があると信じている。
革新と転換
私たちの経営業績は革新と業務転換戦略を支援するための重大な投資を反映しています。これらの投資には、デジタルと電子商取引の統合と拡張、強化されたサプライチェーン能力、データ分析能力、獣医サービス、マーケティングと広告、および私たちの独自ブランドが含まれる。また、私たちのペットケアセンター社長と現場リーダーチームにデータを提供し、複数次元の表現を追跡し、機会を識別し、増量販売を推進するための戦略を実行する高級販売報告を開発しました。
具体的にはいくつかの投資は
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2021年度と2020年度には、獣医師病院116軒の新設を含む約2億215億ドルの資本投資を新たかつ既存のペットケアセンター地点で行った。 |
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2021年度および2020年度には、約1.256億ドルの資本投資がデジタルおよび情報技術に関連しており、特に我々のペットケアセンター地点、Petcoアプリケーションの統合能力の開発、およびデータ分析および報告機能の開発および展開に関連している。 |
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2021年度と2020年度には、2021年度の新配送センターにおける資本支出を含む約5160万ドルの資本投資がサプライチェーンの増強と拡張に関連している。 |
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2020年度と比較して、2021年度の広告収入は5950万ドル増加し、電子商取引やデジタル販売の増加の加速を支援するために、私たちの広告足跡をさらに調整します。 |
これらの投資は重要な基礎を提供し、売上の増加を推進しているが、業務の持続的なパフォーマンスは、BOPUS、路傍集荷、当日引渡しを含む、既存の流通ネットワークとペットケアセンターの位置を利用して製品を納入·履行する能力があるかどうかにかかっており、これらの努力に基づいてこれらの努力をさらに強化していく。
毛利と費用管理
私たちの経営業績は収入増加をより高い毛金利と営業利益率に転換する能力の影響を受けています。消耗品,用品,サービスに関する販売組合せは,サービスの毛金利が通常低い(運営利益率が高いにもかかわらず),顧客の買い物選好は,我々の毛金利結果に影響を与える.私たちは毛金利と費用管理に集中して、十分な資源支出を確保して売上を増加させることと収益力の向上に注目することとの間でバランスを取っています。この業務は過去にコスト最適化の取り組みに成功し、引き続き機会を探し、利益率を高め、将来的により効率的に運営する。
人材と文化
私たちはPetcoのパートナーを目標を志向した業績文化を構築する核心と見なしている。私たちの業務成果は私たちの持続的な能力に依存しています:才能のあるパートナーを増やすこと、特に私たちが拡大しているビジネス分野、例えば電子商取引、獣医ケア、美容と訓練サービス、最高のツール、パートナー研修、競争力のある報酬を提供して、より高い売上とより良い顧客体験を実現し、積極的で協力的で尊重される作業環境を作ることです。私たちのパートナーは毎日私たちのブランドの力を代表しており、私たちの持続的な成長の鍵だ。
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新冠肺炎の発生がわが企業に与える影響
新冠肺炎の疫病は経済のあらゆる面に影響を及ぼす.必需品小売業者として、私たちのすべてのペットケアセンターはまだ開放されています。いくつかのサービスは限られていますか、あるいは一時停止しています。私たちは我が国の多くのペットの雑貨店、薬局と医者事務室ですから。市場データによると、より多くの労働人口が家に残るにつれ、大流行前のレベルと比較して、ペット所有率や家庭関連商品やサービス(ペットケアを含む)の可処分所得の割合が増加していることが分かった。全体的に言えば、このマクロ経済傾向は引き続き私たちの業務業績に有利な影響を与え、今後数年はまた数百万の新しいペットを飼育、育成、接種する必要があるが、新冠肺炎の持続的な伝播及び政府がこれに対するいかなる対応措置も、潜在的な経済状況の不確実性を増加させ、これらの経済状況は私たちの未来の業務に影響を与える可能性がある。
私たちは新冠肺炎の持続時間や最終重症度を予測することができず、より広範な経済、私たちの運営、流動性への最終長期的な影響を予測することもできない。本年度報告表格10−K第I部第1 A項におけるリスク要因を参照されたい
運営結果の重要な構成要素は
純売上高
私たちの純売上高には、製品とサービスの総売上、販売税と顧客に提供されるいくつかの割引と販売促進が含まれています。私たちの顧客ロイヤルティ計画に基づいて提供される割引と販売促進が含まれています。純売上高は売上高、新たなペットセンター地点、製品種類の拡大に押されている。
販売コストと毛利
毛利は私たちの純売上高から販売コストを引いたに等しい。利回りは純売上高のパーセントを占める毛利です。
私たちの販売コストには以下のタイプの費用が含まれています
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直接コスト(販売された製品のサプライヤーのリベート、手当、および割引を差し引く)、入国運賃を含む; |
|
• |
顧客への販売に関する輸送および運搬コスト |
|
• |
移動商品の在庫に関する運賃; |
|
• |
在庫削減コストと減記 |
|
• |
ペット美容師、トレーナー、獣医の給料費用、その他の直接サービス費用; |
|
• |
配送センターの運営に関するコストには、賃金、占用コスト、減価償却が含まれる。 |
私たちのデジタル毛金利は、輸送および他の顧客に渡される費用に関連する増分コストのため、私たちのペットケアセンターで販売されている毛金利よりも低いことが多い。しかも、私たちのサービス毛金利は往々にして製品毛金利より低い。
販売、一般、管理費用
以下のタイプの費用は、当社の販売、一般、および管理コスト(“SG&A”)に含まれます
|
• |
ペットケアセンターの従業員と会社員の給料と福祉コスト |
|
• |
ペットケアセンターや会社の施設の占有と運営コスト |
|
• |
ペットケアセンターや会社の資産に関する減価償却や償却 |
|
• |
クレジットカードの手数料 |
|
• |
店舗オープン前と改築費用 |
|
• |
広告費 |
46
|
• |
他の販売と行政費用。 |
SG&Aは固定コストと変動コストを含むため,純売上高とは直接相関しない
営業権と無期限無形減価
我々スポンサーの2015年度の買収については、約30億ドルの営業権と11億ドルの無期限商業名資産を記録した。我々は毎年,このような資産の減値を評価し,イベントや環境変化が額面が回収できない可能性があることを示した場合に評価を行う。“重要な会計政策と見積もり”のこれらの資産に関する議論を読んでください
利子支出
2019年度、2020年度、2021年度の一部の利息支出は、主に定期融資手配、循環信用手配、変動金利優先手形(本明細書で定義するような)、3.00%優先手形(本明細書で定義するような)、金利上限と関連している。2021年1月、変動金利優先債券及び3.00%優先債券は初公開発売時に交換、キャンセル及び/又は償還され、私たちの金利上限はすでにその契約条項に基づいて決定された。2021年3月4日、私たちは新しい第一留置権定期ローン手配に基づいて17.0億ドルを借り入れ、既存の定期ローン手配のすべての未返済元金と利息を返済し、新しい循環信用手配で私たちの既存の循環信用手配を代替した。より多くの情報を知るために、“流動資金と資本資源--流動資金の源”の議論を読んでください。
所得税支出
所得税には、制定された連邦と州税率に基づいて連邦と州所得税の推定が含まれ、適用される繰延税金資産の許容控除、控除、推定免税額に基づいて調整される。
権益法被投資者の収益
2019年度までの権益法投資には、主に50%の株式を持つ獣医合弁企業と、50%の株式を持つメキシコ合弁企業が含まれています。2019年度から、獣医合弁企業は現在、私たちの総合業績に含まれています。私たちの非持株権益に関するより多くの情報は、次の“非持株権益が純損失を占めるべき”を読んでください。
非持株権益は純損失を占めなければならない
非持株権益は私たちの獣医合弁企業の純損失の50%を占め、この合弁企業は可変利益実体であり、共同経営協定の改訂により、私たちは2019年度からの主要な受益者とみなされている。2019年度までに、獣医合弁企業が株式方法として投資入金する。
実行要約
私たちの業務転換計画は、ペット保有量の増加と顧客の自由可処分支出のペットカテゴリーへの転換により加速し、私たちの業務の強力な収入と利益の増加を推進しています。2021年度と2020年度を比較すると、以下のような成果が得られました
|
• |
純売上高は49.2億ドルから58.1億ドルに増加し、前年比18.0%増加した |
|
• |
売上高より18.9%増加します |
|
• |
営業収入は1兆944億ドルから2兆661億ドルに増加し、前年比36.9%増加した |
|
• |
A類とB-1類普通株株主の純収益は1.644億ドルだったが、前年A類とB-1類普通株株主の純損失は2650万ドルだった |
47
|
• |
経営活動が提供する純キャッシュフローは、2020年度の2兆686億ドルから2021年度の3億582億ドルに増加した。 |
経営成果
次の表は、私たちの運営結果と合併運営報告書に含まれる行プロジェクトの純売上高の割合(千ドル単位)をまとめています
|
|
財政年度が終わる |
|
|||||||||
|
|
1月29日 2022 |
|
|
一月三十日 2021 |
|
|
2月1日 2020 |
|
|||
|
|
(52週間) |
|
|
(52週間) |
|
|
(52週間) |
|
|||
純売上高 |
|
$ |
5,807,149 |
|
|
$ |
4,920,202 |
|
|
$ |
4,434,514 |
|
販売コスト |
|
|
3,380,539 |
|
|
|
2,813,464 |
|
|
|
2,527,995 |
|
毛利 |
|
|
2,426,610 |
|
|
|
2,106,738 |
|
|
|
1,906,519 |
|
販売、一般、行政費用 |
|
|
2,160,539 |
|
|
|
1,912,314 |
|
|
|
1,776,919 |
|
無期限生活の無形減価 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
19,000 |
|
営業収入 |
|
|
266,071 |
|
|
|
194,424 |
|
|
|
110,600 |
|
利子収入 |
|
|
(62 |
) |
|
|
(653 |
) |
|
|
(335 |
) |
利子支出 |
|
|
77,397 |
|
|
|
219,083 |
|
|
|
253,018 |
|
債務返済と修正損失 |
|
|
20,838 |
|
|
|
17,549 |
|
|
|
— |
|
その他営業外収入 |
|
|
(34,497 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
所得税前収入(赤字)と以下の収入 権益法被投資者 |
|
|
202,395 |
|
|
|
(41,555 |
) |
|
|
(142,083 |
) |
所得税支出 |
|
|
53,473 |
|
|
|
(3,337 |
) |
|
|
(35,658 |
) |
権益法被投資者の収益 |
|
|
(10,883 |
) |
|
|
(6,482 |
) |
|
|
(2,441 |
) |
純収益(赤字) |
|
|
159,805 |
|
|
|
(31,736 |
) |
|
|
(103,984 |
) |
非持株権益は純損失を占めなければならない |
|
|
(4,612 |
) |
|
|
(5,253 |
) |
|
|
(8,111 |
) |
A類とB−1類普通株の純収益(損失) 株主.株主 |
|
$ |
164,417 |
|
|
$ |
(26,483 |
) |
|
$ |
(95,873 |
) |
|
|
財政年度が終わる |
|
|||||||||
|
|
1月29日 2022 |
|
|
一月三十日 2021 |
|
|
2月1日 2020 |
|
|||
|
|
(52週間) |
|
|
(52週間) |
|
|
(52週間) |
|
|||
純売上高 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
販売コスト |
|
|
58.2 |
|
|
|
57.2 |
|
|
|
57.0 |
|
毛利 |
|
|
41.8 |
|
|
|
42.8 |
|
|
|
43.0 |
|
販売、一般、行政費用 |
|
|
37.2 |
|
|
|
38.9 |
|
|
|
40.1 |
|
無期限生活の無形減価 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0.4 |
|
営業収入 |
|
|
4.6 |
|
|
|
3.9 |
|
|
|
2.5 |
|
利子収入 |
|
|
(0.0 |
) |
|
|
(0.0 |
) |
|
|
(0.0 |
) |
利子支出 |
|
|
1.3 |
|
|
|
4.4 |
|
|
|
5.7 |
|
債務返済と修正損失 |
|
|
0.4 |
|
|
|
0.3 |
|
|
|
— |
|
その他営業外収入 |
|
|
(0.6 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
所得税前収入(赤字)と以下の収入 権益法被投資者 |
|
|
3.5 |
|
|
|
(0.8 |
) |
|
|
(3.2 |
) |
所得税支出 |
|
|
0.9 |
|
|
|
(0.1 |
) |
|
|
(0.8 |
) |
権益法被投資者の収益 |
|
|
(0.2 |
) |
|
|
(0.1 |
) |
|
|
(0.1 |
) |
純収益(赤字) |
|
|
2.8 |
|
|
|
(0.6 |
) |
|
|
(2.3 |
) |
非持株権益は純損失を占めなければならない |
|
|
(0.0 |
) |
|
|
(0.1 |
) |
|
|
(0.1 |
) |
A類とB−1類普通株の純収益(損失) 株主.株主 |
|
|
2.8 |
% |
|
|
(0.5 |
)% |
|
|
(2.2 |
)% |
48
|
|
財政年度が終わる |
|
|||||||||
|
|
1月29日 2022 |
|
|
一月三十日 2021 |
|
|
2月1日 2020 |
|
|||
|
|
(52週間) |
|
|
(52週間) |
|
|
(52週間) |
|
|||
運営データ: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
売上高よりも増加する |
|
|
18.9 |
% |
|
|
11.4 |
% |
|
|
3.9 |
% |
期末ペットケアセンターの総数(アメリカとプエルトリコ) |
|
|
1,433 |
|
|
|
1,454 |
|
|
|
1,478 |
|
期末獣医勤務総数 |
|
|
197 |
|
|
|
125 |
|
|
|
81 |
|
調整後EBITDA(千) |
|
$ |
591,478 |
|
|
$ |
484,348 |
|
|
$ |
424,547 |
|
2021年度(52週)と2020年度(52週)
純売上高と可比売上高
|
財政年度が終わる |
|
|||||||||||||
(千ドル) |
1月29日 2022 |
|
|
一月三十日 2021 |
|
|
$ 変わる |
|
|
% 変わる |
|
||||
消耗品 |
$ |
2,533,755 |
|
|
$ |
2,123,499 |
|
|
$ |
410,256 |
|
|
|
19.3 |
% |
供給品と随伴動物 |
|
2,603,104 |
|
|
|
2,328,663 |
|
|
|
274,441 |
|
|
|
11.8 |
% |
サービスとその他 |
|
670,290 |
|
|
|
468,040 |
|
|
|
202,250 |
|
|
|
43.2 |
% |
純売上高 |
$ |
5,807,149 |
|
|
$ |
4,920,202 |
|
|
$ |
886,947 |
|
|
|
18.0 |
% |
売上高比18.9%増の後押しを受け、2021年度の純売上高は8.869億ドル増の58.1億ドルだったが、2020年度の純売上高は49.2億ドルだった。過去2年間の私たちの業務への投資を通じて、私たちはペットとその両親の日々の増加と変化する需要を満たすために有利な地位にあり、引き続き有利になるだろう。私たちの販売増加は、私たちの強力な実行力と数字と私たちのペットケアセンターでの差別化された製品モデルによって推進され、新しいペット所有者の増加とそれによる販売増加に加えて、これらのペット親の需要を満たす。2021年度の純売上高は、サプライヤーが提供するいくつかの製品のコスト増加を相殺する価格設定措置を講じているため、インフレの影響を受けている。可能な場合、私たちは私たちの商業パートナーと協力して、コスト投入の増加を相殺するのを助ける。全体的に、私たちはこのような行動のために部隊に実質的な影響を与えなかった。
この2つの時期の消耗品,用品,伴侶動物の売上の増加は,新ペットの増加,顧客獲得への戦略投資,我々の製品種の持続的な拡大によるものである。サービスや他のサービスの増加は、新ペットの増加により、私たちの獣医病院業務が増加し続け、同期に72病院が増加し、会員や加入計画の拡大、2020年度のフルタイム注文が到着した際に遭遇した逆風に加え、いくつかのサービスが制限されたり一時停止されたりしています。
2021年度には、ペットケアセンター商品は15.4%の増加を実現し、小売流量は増加し、すべての主要カテゴリーは消耗品、用品、パートナー動物を含む強力な増加を実現した。2020年度から2021年度にかけて、電子商取引およびデジタル売上高が21.1%増加し、ブランドの種類を拡大し、個性化を強化し、履行オプションを拡大したことを反映しています
毛利
2021年度の毛利益は3.199億ドル増加し、増幅は15.2%、24.3億ドルに達したが、2020年度の毛利益は21.1億ドルであった。売上高の割合として、2021年度の毛金利は41.8%であり、2020年度は42.8%である。毛利の増加は純売上高全体の増加によるものである。毛金利低下の主な原因は2021年度の消費財販売の強い混合影響である。強い消費財の組み合わせは毛金利に影響を与えるが、平均消費財顧客の生涯価値は大多数の他の種類の顧客より高い。我々の数字、サービス、VET業務の力強い成長は販売ルートの影響を推進し、流通コストの緩やかな増加も、20年度の毛金利が2020年度に比べて低下する原因の一つである
販売、一般、行政費用
2020年度の19.1億ドルに比べ、2021年度のSG&A支出は2兆482億ドル増加し、13.0%増の21.6億ドルに達した。純売上高に占めるSG&A費用の割合は2020年度の38.9%から2020年度の37.2%に低下した
49
2021年度純売上高増加による経営レバレッジを反映する期間中のSG&A費用の増加は、マーケティング、インフラ、人員面で投資を継続しているため、私たちの成長を支援するためですこの成長はSG&A費用.費用sしばらくの間含まれている a $59.5百万広告費がかさむ私たちの販売増加の加速を支援しています3640万オーストラリアドル株式報酬支出が増加する私たちが初めて株式を公募した時に発行された奨励によって推進された。増加した残りの部分は主に会社と地方のパートナーの奨励的な報酬の増加によるものです私たちの強力な財務パフォーマンスによるものです集団訴訟事項の法律和解請求費用、およびより高い販売増加に関連する可変コストの増加.
利子支出
2020年度の2.191億ドルと比較して、2021年度の利息支出は1兆417億ドル減少し、減少幅は64.7%の7740万ドルだった。通貨ベースが減少したのは、主に償還/解約利回り優先債券および3.00%の優先債券と、償還当時返済されていなかった改訂定期融資手配の一部である(定義は付記9参照)高級付記,” and Note 8, “高度な保証信用手配“本年報第II部第8項に掲載された総合財務諸表付記(表格10−K)は、当社初の公開発売に関連している。2020年3月、我々は当時返済されていなかった優先保証資産に基づく循環信用手配(改訂後の循環信用手配)を通じて2.5億ドルを借り入れ、予防措置として、新冠肺炎の大流行開始時のマクロ経済環境に不確実性があるためである。私たちはその後、2020年度第2四半期にこのお金を全額返済しました。2021年1月30日または2022年1月29日まで、改訂された循環信用手配では返済されていない借金はありません。
債務返済と修正損失
2021年度には、会社は2021年3月に改正された定期融資計画と改正循環信用計画の再融資損失2,080万ドルを確認した。2020年度には、会社初公募株に関する一部債務弁済損失1750万ドルを確認した。これらの活動についての詳細は、注8を参照されたい, “高度な保証信用手配,” and Note 9, “高級付記,” 本年度報告表格10−K第II部第8項における連結財務諸表付記に。
その他営業外収入
2021年度の他の営業外収入は3450万ドルであり、ロービルグループでの投資の公正価値による非現金収益を再計量することと関係があり、ローバーグループの投資は2021年度に上場特殊目的買収会社との合併を完了した。2020年度には、他の営業外収入や赤字は確認されていません。本練習についての詳細は、注11を参照されたい, 公正価値計測本年度報告表格10−K第II部第8項に記載の連結財務諸表を付記する。
所得税支出
2021年度の有効税率は24.5%で、所得税支出は5350万ドル、2020年度の有効税率は11.2%、所得税割引は330万ドルとなった2021年度の実質税率の増加は、2020年度と比較して、総合財務諸表付記14でさらに議論されている様々な要因によって推進される。これらの変化には、2020年度と比較して収益の変化が含まれており、2020年度とコロナウイルス援助、救済、経済安全法(“CARE法案”)によって得られる6740万ドルの純営業損失に関する繰延税金資産の再計量が含まれており、これらの純運営損失は米国減税·雇用法案公布前の会計年度に戻され、2021年度には合併財務諸表付記13で議論されている株式ベースの報酬が増加している。2020年度に税収割引の増加および一部の上場企業役員報酬の増加は確認されておらず、改正された1986年の国内税法(以下、“税法”という。)162(M)条の規定に適合している。
A,B-1類普通株株主は純収益(損失)を占めるべきである
2021年度、A類とB-1類普通株株主の純利益は1億644億ドルだったが、2020年度にはA類とB-1類普通株株主の純損失は2650万ドルだった。期間の改善は主に3.199億ドルの高い毛利益と低い利息によるものである
50
費用$141.7 100万ドルは高いSG&Aコスト$と呼ばれています248.2 百万ドルと増加所得税支出共$56.8百万ドルです。
前年の結果と比較の議論
2019年度の業績および類似比較の情報を知るためには、2021年4月5日に米国証券取引委員会に提出された前回のForm 10-K年報の“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”を読んでください。
非公認会計基準財務計量と公認会計基準計量の入金
以下の情報はいくつかの非公認会計基準の財務計量の定義と公認会計基準による計算と列報の最も直接比較可能な財務計量との入金を提供する。このような非GAAP財務計量はGAAPに従って計算されるのではなく、最も比較可能なGAAP計量より優れている、代替、あるいは代替するとみなされるべきではなく、最も比較可能なGAAP計量と一緒に考慮すべきである。提案された非公認会計基準財務指標は、他社が使用する類似名称の指標と異なる可能性がある
調整後EBITDA
我々は、いくつかの重要な非現金プロジェクトを排除することによって、将来継続しないことが予想される非常または非日常的なプロジェクト、および私たちが行っている業務および業績のいくつかの他の調整を反映または反映しないと考え、投資家の財務および運営業績に対する理解を強化するため、調整されたEBITDAを非GAAP財務指標であることを提案する。調整後のEBITDAは,経営業績が一致したうえで報告期間を越えて審査できるようにした。我々は,主要な測定基準の1つとして調整後のEBITDAを用い,我々の経営財務業績を評価·監視し,我々の業績を業界他社の業績と比較した。また,調整後のEBITDAを用いて自由に支配可能な年間インセンティブ報酬目標を構築し,予算決定を行い,資本配分に関する戦略決定を行い,我々の債務合意に基づいて我々の四半期業績を報告し,このような合意にもかかわらず,この測定基準の計算方式によって用途が異なる。
調整後のEBITDAは、最も比較可能なGAAP測定基準である純収益(損失)に代わることができず、財務測定基準としていくつかの制限を受けているため、単独使用ではなく、GAAP財務測定基準と組み合わせて使用すべきである。調整後EBITDAの列報方式を将来的に修正しない保証はない。また,我々の業界の他社は調整後のEBITDAを異なる方法で定義し,比較指標としての有効性を制限している可能性がある。
51
表に示した期間調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率の計算を反映している
|
|
財政年度が終わる |
|
|||||||||
|
|
1月29日 2022 |
|
|
一月三十日 2021 |
|
|
2月1日 2020 |
|
|||
(千ドル) |
|
(52週間) |
|
|
(52週間) |
|
|
(52週間) |
|
|||
A,B-1類普通株株主は純収益(損失)を占めるべきである |
|
$ |
164,417 |
|
|
$ |
(26,483 |
) |
|
$ |
(95,873 |
) |
利子支出,純額 |
|
|
77,335 |
|
|
|
218,430 |
|
|
|
252,683 |
|
所得税支出 |
|
|
53,473 |
|
|
|
(3,337 |
) |
|
|
(35,658 |
) |
減価償却および償却 |
|
|
172,431 |
|
|
|
174,836 |
|
|
|
173,544 |
|
権益法被投資者の収益 |
|
|
(10,883 |
) |
|
|
(6,482 |
) |
|
|
(2,441 |
) |
債務返済と修正損失 |
|
|
20,838 |
|
|
|
17,549 |
|
|
|
— |
|
無期限生活の無形減価 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
19,000 |
|
資産減価と核販売 |
|
|
10,918 |
|
|
|
15,606 |
|
|
|
11,871 |
|
株式ベースの報酬 |
|
|
49,265 |
|
|
|
12,915 |
|
|
|
9,489 |
|
その他営業外収入 |
|
|
(34,497 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
メキシコ合弁企業EBITDA(1) |
|
|
26,837 |
|
|
|
19,074 |
|
|
|
14,227 |
|
店舗オープン前料金 |
|
|
14,765 |
|
|
|
9,228 |
|
|
|
10,325 |
|
店舗閉店費用 |
|
|
5,028 |
|
|
|
7,782 |
|
|
|
4,068 |
|
占用に関する非現金料金(2) |
|
|
8,114 |
|
|
|
19,240 |
|
|
|
32,763 |
|
非日常的コスト(3) |
|
|
33,437 |
|
|
|
25,990 |
|
|
|
30,549 |
|
調整後EBITDA |
|
$ |
591,478 |
|
|
$ |
484,348 |
|
|
$ |
424,547 |
|
純売上高 |
|
$ |
5,807,149 |
|
|
$ |
4,920,202 |
|
|
$ |
4,434,514 |
|
純利益率(4) |
|
|
2.8 |
% |
|
|
(0.5 |
)% |
|
|
(2.2 |
)% |
調整後のEBITDA利益率(4) |
|
|
10.2 |
% |
|
|
9.8 |
% |
|
|
9.6 |
% |
(1) |
メキシコ合弁企業EBITDAは,本報告で述べた期間の実体経営業績の50%を占め,我々の調整後のEBITDAに相当する業績を反映するように調整されている。財務諸表では、この合弁企業が権益法投資とされ、減価償却と所得税を差し引いた純額が報告されている。このような列報は,調整後EBITDAを計算する際の調整を反映していないため,調整後EBITDAに基づいてメキシコ合弁企業における50%の権益を計上し,一貫性を確保している。次の表にメキシコ合弁企業の純収入とメキシコ合弁企業EBITDAの入金を示す |
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財政年度が終わる |
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|||||||||
|
|
1月29日 2022 |
|
|
一月三十日 2021 |
|
|
2月1日 2020 |
|
|||
(千ドル) |
|
(52週間) |
|
|
(52週間) |
|
|
(52週間) |
|
|||
純収入 |
|
$ |
21,773 |
|
|
$ |
14,225 |
|
|
$ |
8,662 |
|
減価償却 |
|
|
15,679 |
|
|
|
12,249 |
|
|
|
11,298 |
|
所得税費用 |
|
|
11,390 |
|
|
|
6,229 |
|
|
|
4,107 |
|
外貨損 |
|
|
(431 |
) |
|
|
704 |
|
|
|
(406 |
) |
利子支出,純額 |
|
|
5,263 |
|
|
|
4,740 |
|
|
|
4,793 |
|
EBITDA |
|
$ |
53,674 |
|
|
$ |
38,147 |
|
|
$ |
28,454 |
|
EBITDAの50%は |
|
$ |
26,837 |
|
|
$ |
19,074 |
|
|
$ |
14,227 |
|
(2) |
非現金占有関連コストには、すべての期間の現金レンタル料と直線レンタル料との差が含まれている。 |
(3) |
非日常的なコストには、解散費、法的準備金、関連費用、会社の戦略転換計画に関連する使い捨て相談およびその他のコスト、生産停止および清算コスト、および私たちの初公募株および再融資に関連するコストが含まれる。我々は2020年度と2021年度に新冠肺炎の大流行と大きなコストを生じているが、大流行の持続時間とマクロ経済運営環境への長期的な影響に不確実性があるため、その中のいかなるコストも非日常的なコストに分類していない。 |
(4) |
純利益率をA類とB−1類普通株株主の純収益(損失)を純売上高で割ったもの,調整後EBITDA利益率を調整後EBITDAを純売上高で割ったものと定義した。 |
自由キャッシュフロー
自由キャッシュフローは公認されていない会計基準の財務計量であり、その計算方式は経営活動に提供する純現金から固定資産で支払われた現金を差し引く。経営陣は自由現金フローが私たちの能力を測ると考えています
52
私たちの業務運営から追加の現金を発生させるのは評価ですC会社の財務表現
他社は彼らの自由キャッシュフローを報告しているが、会社の自由キャッシュフローを計算する方法には様々な種類がある。したがって、会社経営陣が私たちの自由キャッシュフローを計算する方法は、他社がその自由キャッシュフローを計算する方法とは異なる可能性がある。
次の表は、列挙した期間の自由キャッシュフローの計算を反映している
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|
財政年度が終わる |
|
|||||||||
|
|
1月29日 2022 |
|
|
一月三十日 2021 |
|
|
2月1日 2020 |
|
|||
(千ドル) |
|
(52週間) |
|
|
(52週間) |
|
|
(52週間) |
|
|||
経営活動が提供する現金純額 |
|
$ |
358,215 |
|
|
$ |
268,615 |
|
|
$ |
110,337 |
|
固定資産のための現金 |
|
|
(239,110 |
) |
|
|
(159,560 |
) |
|
|
(156,906 |
) |
自由キャッシュフロー |
|
$ |
119,105 |
|
|
$ |
109,055 |
|
|
$ |
(46,569 |
) |
純債務
純債務は非公認会計基準の財務測定指標であり、その計算方法は流動と非流動債務から現金と現金等価物を引いた合計である。経営陣は、総債務の変動を減少させたため、この調整が有用であると考えており、これらの変動は、当社の循環信用手配に応じて支払われる現金と手元現金と現金等価物との変動によるものである
他社は彼らの純債務を報告しているが、会社の純債務を計算する方法には様々な種類がある。したがって、会社経営陣が私たちの純債務を計算する方法は、他社がその純債務を計算する方法とは異なるかもしれない。
次の表は、列挙された期間の債務純額の計算方法を反映している
(千ドル) |
|
1月29日 2022 |
|
|
一月三十日 2021 |
|
||
総債務: |
|
|
|
|
|
|
|
|
高度な保証信用手配、純額、現在の部分を含む |
|
$ |
1,657,390 |
|
|
$ |
1,646,281 |
|
融資リース、当期部分を含む |
|
|
29,816 |
|
|
|
13,639 |
|
債務総額 |
|
$ |
1,687,206 |
|
|
$ |
1,659,920 |
|
差し引く:現金と現金等価物 |
|
|
(211,602 |
) |
|
|
(111,402 |
) |
純債務 |
|
$ |
1,475,604 |
|
|
$ |
1,548,518 |
|
流動性と資本資源
概要
私たちの主な流動資金源は、経営活動によって生成された資金と、2026年3月4日に満期になった5億ドルの保証資産に基づく循環信用手配(“ABL循環信用手配”)の利用可能な借入能力である。私たちは私たちの業務に資金を提供し、計画的な資本投資を行い、計画的に債務を返済し、債務を返済または再融資する能力があるかどうかは、私たちの未来の経営業績とキャッシュフローに依存しており、これらの要素は現在の経済状況および金融、商業、その他の要素の影響を受け、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできない。2022年1月29日現在、私たちの流動資金は6.498億ドルで、2.116億ドルの現金および現金等価物、および4.382億ドルのABL循環信用手配が利用可能な現金を含む。我々の現在の資源は、ABL循環信用手配下の予想運営キャッシュフローと借金能力に加えて、私たちの運営に資金を提供し、私たちの現在の現金需要を満たし、少なくとも今後12ヶ月の予想資本投資に資金を提供すると信じている。しかし、私たちは追加的な融資を求め、将来の成長に資金を提供したり、債務資本市場を介して私たちの既存の債務を再融資したりするかもしれないが、私たちはこのような融資が有利な条件で提供されるか、あるいは根本的にできないという保証はない。
私たちは契約義務の側であり、契約義務は第三者への支払いの約束に関するものだ。このような債務は私たちの短期的で長期的な流動性と資本資源の需要に影響を及ぼすだろう。一部の契約債務は2022年1月29日現在の連結貸借対照表に反映されており、他の債務は将来債務とみなされている。私たちの契約義務には主にレンタル、長期債務、関連利息支払いが含まれている。短期賃貸約束、信用状、購入義務も入力します
53
正常な業務プロセス参考までに本年度報告における他の表格10−Kに記載されている1月までの未清額の履歴総合財務諸表への付記6と付記829, 2022相関tOリースと債務の経営お別れしますそれは.別項参照わが国債務再融資取引に関する再検討“Sソース:L流動度”下です
購入義務および約束には、購入注文の公開、通常の業務中に使用される情報技術、マーケティングおよび他の製品およびサービスに対する撤回できない約束、および野球場の命名権に対する私たちの約束が含まれています。2022年1月29日現在、私たちの購入義務と約束は5.075億ドルであり、そのうち4.544億ドルは短期的とされている
キャッシュフロー
次の表は私たちの合併キャッシュフローをまとめています
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財政年度が終わる |
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|||||||||
(千ドル) |
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1月29日 2022 |
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一月三十日 2021 |
|
|
2月1日 2020 |
|
|||
|
|
(52週間) |
|
|
(52週間) |
|
|
(52週間) |
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|||
提供された現金総額(使用): |
|
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|
|
|
|
|
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|
|
経営活動 |
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$ |
358,215 |
|
|
$ |
268,615 |
|
|
$ |
110,337 |
|
投資活動 |
|
|
(237,083 |
) |
|
|
(157,185 |
) |
|
|
(139,041 |
) |
融資活動 |
|
|
(18,782 |
) |
|
|
(146,608 |
) |
|
|
(3,071 |
) |
現金·現金等価物の純増(マイナス) 制限された現金 |
|
$ |
102,350 |
|
|
$ |
(35,178 |
) |
|
$ |
(31,775 |
) |
経営活動
私たちが運営する現金の主な源は顧客に製品やサービスを販売することであり、これらの製品とサービスは基本的に現金に基づいているため、重要な流動性源を提供してくれた。私たちの経営活動における現金の主な用途は、在庫の購入、送料および倉庫コスト、従業員関連支出、ペットケアセンター、配送センター、および会社支援センターの占有関連コスト、クレジットカード費用、私たちの債務協定下の利息、およびマーケティング費用を含む。経営活動によって提供される現金純額は、減価償却、償却、減価、解約、債務割引と発行コストの償却、繰延所得税、株式ベースの報酬、無形資産減価、その他の営業外収入、および営業資産と負債変化の影響を含むいくつかの非現金プロジェクト調整後の純収益(損失)の影響を受ける。
2021年度には、経営活動が提供する現金純額は3.582億ドルだったが、2020年度には、経営活動が提供した現金純額は2兆686億ドルだった。運営キャッシュフローの増加は,販売増加による強力な経営業績や運営資本利益,および初公募や関連資本再編に関する債務残高の減少による利息支払いの減少と,2021年3月4日に発生した再融資取引(以下“流動資金源”で検討)によるものである。期間内の運営キャッシュフローの増加,一部は在庫回転率の上昇,賃金増加および経営業績による限界収入の増加,および運営資金の他の変動に相殺され,運営資金の変動は複数の変数の影響を受け,現金受取の時間を含む
2020年度には、運営活動で提供される純現金は2兆686億ドル、2019年度は1億103億ドル。T.Tこの増加は,我々の戦略投資,ペット保有量の増加,ペット種別の消費者支出の増加による期間内のより強い運営実績によるものである。また、利子現金支払いの減少や“CARE法案”による賃金税の低下もこの増加の原因の一つである。これは在庫受取時間,広告支出の増加,新冠肺炎や初公募株に関する非日常的支出部分によって相殺される。
投資活動
投資活動のための現金純額は、2021年度、2020年度、2019年度でそれぞれ2.371億ドル、1.572億ドル、1.39億ドルであり、主に私たちの成長と計画を支援する資本支出からなる。2019年度の資本支出のための現金は、サンアントニオ企業支援センターの売却リベート収益によって相殺され、1850万ドルの純収益を獲得しました。アフターバック
54
私たちの戦略的成長と転換計画を支援するために、私たちの流動性と資金投資を強化することができるようにしてください。
この2つの時期の資本支出の増加は,主に我々の獣医病院の拡張,革新,我々の新配送センターの資本支出,および我々の販売増加に対応するために増強されたサプライチェーン能力によるものである。2022年度には、資本支出は約2.75億~3.25億ドルと予想される。
以下の期間のカテゴリ別資本支出は以下のとおりである
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財政年度が終わる |
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(千ドル) |
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1月29日 2022 |
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|
一月三十日 2021 |
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|
2月1日 2020 |
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|||
新しいペットケアセンターは 位置 |
|
$ |
140,721 |
|
|
$ |
80,776 |
|
|
$ |
100,394 |
|
デジタルと情報技術は |
|
|
57,319 |
|
|
|
68,232 |
|
|
|
51,358 |
|
サプライチェーンやその他 |
|
|
41,070 |
|
|
|
10,552 |
|
|
|
5,154 |
|
資本支出総額 |
|
$ |
239,110 |
|
|
$ |
159,560 |
|
|
$ |
156,906 |
|
融資活動
2021年度の融資活動用現金純額は1880万ドル、2020年度の融資活動用現金純額は1.466億ドル、2019年度の融資活動用現金純額は310万ドル
2021年度の融資キャッシュフローは、主に2021年3月4日の債務再融資取引に関連する借入金および償還を含み、この取引は以下の“流動性源”の下で議論される。
2020年度のキャッシュフロー融資には、2021年1月19日の初公募株に関する債務の返済が主に含まれている。初公開発売終了時、当社は改訂された定期融資7.27億ドル、変動金利優先債券元金3.00億ドルおよび3.00%優先債券4.0億ドルを返済した。これらの金は初公募株の9.36億ドルの純収益から来ている。同社は2020年度に1890万ドルの定期融資元金を追加で支払った。これらの活動に関するより多くの情報は、本年度報告書10−K表の他の部分に記載されている履歴総合財務諸表の付記8および付記9を参照されたい。また、2020年3月に新冠肺炎の大流行が始まった時、私たちは改訂後の2.5億ドルの循環信用手配を予防的に利用した。運営安定と財務業績の改善に伴い、2020年度第2四半期に残高が全額返済され、2021年1月30日現在未返済額はない。
2019年度の融資キャッシュフローは、主に、業務の運営資金需要をサポートするために、定期融資元金2,530万ドルの支払いと循環信用手配借入純額2,900万ドルの改訂を含みます。2020年2月1日現在、改訂された循環信用手配の未返済残高は2900万ドル。
流動資金源
高度な保証信用手配
2021年1月30日現在、同社は改訂された定期融資手配に16.781億ドルの未返済残高があり、改訂された循環信用手配に残高がなく、同計画は5.0億ドルに達する優先担保融資を提供しているが、借金基数の制限を受けている。
55
開ける2021年3月4日、会社は再融資取引を完了入力でVt入って入って17億ドルの保証付き定期融資計画は2028年3月4日に満期になります (♪the the the“第一留置権定期ローン”)ABL循環信用手配は、2026年3月4日に満期になり、獲得性は5.0億ドルに達し、借入基数に依存する。 Tこの取引は値下がりを招いた純債務は2021年1月30日の15.485億ドルから2022年1月29日の14.756億ドルに増加した。 最初の留置権定期ローンの利息は以下に基づきます会社の選択により、基準金利又は調整後のLIBORは、0.75%を下限として、LIBOR契約満了時に支払い、いずれかの場合には、適用金利を加算する。基本金利は、銀行最優遇金利、連邦基金有効金利プラス0.5%または調整後LIBORプラス1.0%のうちの大きい方です。基本金利ローンの適用金利は年利2.25%、調整後のLIBORローンの年利率は3.25%である。元金は四半期ごとに425万ドルを支払い始めますd2021年6月30日。ABL循環信用手配の条項は改訂された循環信用手配の条項とほぼ同じである.
この債務に関するより多くの情報は、付記8を参照してください“高度な保証信用手配“本年度報告表格10-K第II部第8項に記載されている連結財務諸表に付記されている。
細分化市場
私たちは報告可能な細分化された市場の下で運営し、私たちのペットケアセンター、サービス、および電子商取引統合生態系を通じてペットとその両親を支援し、サービスします。
季節性
私たちの財務表現は季節的な著しい影響を受けません。私たちの売上の大部分はペットの両親が年間を通じて彼らのペットを世話しているからです。
重要な会計政策と試算
アメリカ公認会計原則(“GAAP”)に基づいて、著者らの総合財務諸表を作成し、未来の業績に対して仮説と推定を行い、資産、負債、純売上高、費用と関連開示報告金額に影響を与える判断を適用することを要求した。私たちの見積もりと判断は、歴史的経験、現在の傾向、合併財務諸表を作成する際に関連すると考えられる他の要素に基づいています。私たちは会計政策、仮説、推定と判断を継続的に審査して、私たちの財務諸表が公認会計原則に従って公平かつ一致的に報告されることを保証します。しかしながら、未来のイベントおよびその影響は決定できないため、実際の結果は、私たちの仮説および推定とは異なる可能性があり、このような違いは実質的である可能性がある。
我々は、年次連結財務諸表の付記に、本年度報告のForm 10−Kに含まれる我々の重要な会計政策を述べた。私たちは、次の会計政策と見積もりが私たちの財務諸表に最大の潜在的な影響を及ぼすと考えていますので、これらの政策と見積もりは、私たちの報告書の財務結果を全面的に理解し、評価するために重要だと思います。
在庫備蓄
私たちは在庫推定値の構築と準備金の削減を通じて、コストまたは現金化可能な純価値の低い者が在庫を推定する。費用は平均コスト法によって決定され、入国運賃を含む。私たちの推定備蓄は帳簿価値や平均コストの超過を表し、最終売却在庫から実現することが期待されている金額を超えています。推定準備金は新たなコストベースを構築し、事実や状況の後続の変化は新たに構築されたコストベースの増加を招くことはない。我々の推定備蓄は不確実性の影響を受けており,計算には在庫劣化,予測された消費者ニーズや傾向,販売促進環境を仮定する必要があるからである。
私どもの在庫削減準備金は前回の実物棚卸し日以来発生した推定実物在庫損失を代表します。ペットケアセンター地点で定期的に在庫観察を行い、配送センターの在庫を周期的に棚卸しして、在庫が我々の連結財務諸表に正確に記載されていることを確実にする。ペットケアセンター地点の2回のカウントの間に,履歴収縮結果に基づいて,現在の業務のどのような傾向を考慮して,推定された収縮損失を積算する.
過去3つの財政年度では、在庫推定値や収縮備蓄を確立するための方法に大きな変化はなく、推定された収縮率と実際の結果との間で大きな調整も行われていない。2022年1月29日現在、我々の実際の推定備蓄には10%の差があり、2021年度の税引前損失への影響は大きくない。また私たちは1つの
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私たちは縮小備蓄の未来の見積もりや仮定が合理的な可能性が大きく変化することを計算するために使われている。しかし、もし損失の推定が正確でなければ、私たちは重大な損失や収益に直面するかもしれない。1月の実際の預金準備金の10%の差額29, 2022税引前損失に影響を与える$で2.8 202年度には100万に達する1.
仕入先手当
私たちは私たちの商品サプライヤーから様々な形の考慮(仕入先手当)をもらいました。受け取りましたサプライヤー手当は、あるサプライヤーとの合意に基づいて、主に協力広告精算、返却インセンティブ、適時購入割引とサプライヤーコンプライアンス費用の形式で提供される。ほとんどの仕入先手当は、最初に購入在庫コストの削減額として繰延され、在庫販売時に連結業務報告書に販売コスト減少額と記載されている。サプライヤーの返金および手当は、特定の、増分的、および識別可能なコストとして決定される 会社が仕入先製品を販売するコストは、総合経営報告書では販売、一般、行政費用の減少に分類され、関連コストも販売、一般、行政費用に分類されるからである。
私たちは稼いだがまだ受け取っていないサプライヤー収入のための延期を確立し、延期を商品在庫の減少として記録している。大部分の年末仕入先収入繰延は次の財政四半期内に徴収されており、私たちの見積もりで使用されている仮定には明らかな変化の合理的な可能性はないと考えられる。歴史的に見ると、サプライヤーの収入繰延に対する私たちの調整は重要ではない。1月繰延の仕入先収入10%の差額2022年29日には2021年度の270万ドルの税引前損失に影響を与える
過去3つの財政年度では、推定免税額を評価する会計方法に大きな変化はなかった。
長寿資産
以下では、それぞれ議論する長期資産、営業権及び無形資産を除いて、事件又は状況の変化が表明された場合 資産の帳簿価値は回収できない可能性がある。長期資産の帳簿価値がその使用と最終処分で予想される未割引キャッシュフローの合計を超える場合、その資産は回収できない。長期資産が回収できない場合は、長期資産(または一組の資産)の帳簿価値がその公正価値を超えた金額で減価損失を確認し、公正価値は収益法に従って決定される。
重要で減価審査を引き起こす可能性がある要素は、(I)ペットケアセンターが予想される歴史または予想される将来の経営業績に対して深刻な不良を示すこと、(Ii)私たちが資産を使用する方法または全体的な業務戦略の重大な変化、(Iii)業界または経済的傾向の重大な負の傾向、または(Iv)ペットケアセンター計画の閉鎖を含むと考えられる。
過去3会計年度中に、減価損失を評価する会計方法に大きな変更はありませんでした。
商誉と商号無形資産
商誉
私たちは第4四半期あるいは事件や環境変化が帳簿価値が回収できない可能性があることを示す時、毎年営業権を評価します。私たちは報告単位を決定し、私たちの第4四半期に年間営業権減価テストを行うことを選択した。営業権減価指針は、さらなる減値テストが必要かどうかを決定するために、エンティティに定性的評価を行うオプションを提供する。定性評価は実体の経営環境、業界とその他の市場状況、財務業績或いは肝心な人員の流失に関連する実体特有の事件、及び報告部門に影響を与える可能性のある他の事件を含む経済状況に対して重大な判断を行うことが要求される。管理職が関連する事件、事実、状況の評価に基づいて結論を出せば、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも大きい可能性が高いと考えられ、さらなる減値テストを行う必要はない。
57
もし経営陣の定性要素の評価が、報告単位の公正価値がその帳簿価値より低い可能性が高いことを示した場合、定量的な評価を行う。上記の定性的評価を迂回して直接定量化評価を行い,報告単位の公平価値とその帳簿価値を比較することも可能である.報告機関の公正価値が私たちがその単位に割り当てられた純資産の帳簿価値を超えていれば、営業権は減値とみなされず、さらなるテストを行う必要もない。報告単位に割り当てられた純資産の帳簿価値が報告単位の公正価値を超えていれば,差額に等しい減値損失を記録する.
定量化テストを行う場合、我々の報告単位の公正価値は第三者評価会社の協力の下で推定され、定量化減値テストは割引キャッシュフロー分析と上場企業分析を用いて計算される。これらの推定方法には固有の重大な仮定が採用されており,期待財務情報,成長率,割引率,類似業界上場企業の可比市況率が含まれているがこれらに限定されない。
過去3会計年度には、営業権減価損失を評価する会計方法に大きな変更はありませんでした。
無限の生きた商号
私たちはPetcoの商標が無期限の無形資産だと思っている。なぜなら、私たちは現在、この商標が無期限に私たちにキャッシュフローをもたらしてくれると予想しているからだ。毎年第4四半期またはイベントや環境変化が帳簿額面が回収できない可能性があることを示した場合に年間減値テストを行います。経営陣は、まずその商号資産を定量的に評価して、量子化減価テストが必要かどうかを判断することができる。上記の定性的評価を迂回して直接定量的評価を行うことも可能である.
定量化試験を行う場合、我々の商標の公正価値は、第三者評価会社の協力の下で特許権使用料評価法を用いて推定され、これは現金フロー法の変形である。推定方法には固有の重大な仮定が採用されており,期待財務情報,特許権使用料率,割引率が含まれているがこれらに限定されない。商号の帳簿価値がその公正価値を超えた金額は減価費用に計上される。
過去3つの会計年度では、無期限の生きた商号の減価を評価するための会計方法に大きな変化はありませんでした。
自己保証準備金
私たちは従業員補償、従業員に関する医療福祉、一般と自動車負債の自己保険維持対策項目を提供しています。保険カバー範囲は毎回の事件の保留限度額より高く、私たちの大口クレームに対するリスクを制限します。これらの保険証書は最高保険限度額を規定しており、この限度額を超えて、私たちは損失リスクを負担します。私たちの自己保険準備金を推定する際には、歴史的経験、クレームや支払いに関する傾向、および私たちの保険仲介人や精算師が提供する情報を含む多くの要素を考慮します。私たちは私たちの仮説と精算師が提供した推定値を定期的に検討して、私たちの自己保険準備金の十分性を決定します。
最終コストを見積もり、届出されたが資産負債表の日に発生したが提出されていない請求を終わらせるために、仮説と運用判断をしなければならない。過去3年間、今期の日常活動を除いて、自己保険準備金に大きな変化はなかった。2022年1月29日現在、自己保険準備金に10%の変化があれば、2021年度の850万ドルの税引前損失に影響する。
最近の会計公告
注1を参照してください、“重要会計政策の概要“本年度報告表格10−K第2部第8項における連結財務諸表付記において、最近発表された会計声明に関する情報を提供する。
58
第七A項。市場リスクに関する定量的で定性的な開示
私たちの正常な業務過程での取引は市場リスクを生むだろう。これらのリスクは主に金利変動と資本と信用市場に基づく私たちの信用状況の変化と関連があり、これらの市場は予測できない。私たちは現在取引目的のためのどんな道具も持っていない。
金利リスク
当社は第一留置権定期ローンおよびABL循環クレジット手配に関する金利リスクを負担しなければなりません2022年1月29日までに16.873億ドルが返済されていません最初の留置権定期融資の下で、ABL循環信用手配の下で未返済の金額はありません。第一留置権定期融資とABL循環信用手配はそれぞれ浮動金利で利息を計算する。最初の留置権定期融資とABL循環信用手配の変動金利は100ベーシスポイント引き上げられた2022年1月29日現在、毎年の現金利息総額は約1710万ドル増加する。2022年1月29日現在、最初の留置権定期ローンの基礎金利とABL循環信用手配適用されたプロトコルで発言する
私たちは金利の市場変動とそれが私たちの債務に与える影響を予測することができず、長期固定金利債務が優遇された金利で提供される保証もありません。したがって、金利や債務可獲得性の不利な変化により、将来の結果は予想結果と大きく異なる可能性がある。
信用リスク
2022年1月29日まで、現金と現金米国の主要金融機関は同等物を維持しており、私たちの現在の預金は保険限度額を超えている可能性がある。私たちは、これらの機関が正常な業務過程で業務を展開するのに十分な資産と流動資金を持っており、私たちにとって信用リスクは小さいかないと信じている。
外貨リスク
私たちは現在ほとんどの業務をドルで行っています。他の通貨に対するドルの相対的な価値が直ちに上昇または10%低下することが私たちの経営業績に実質的な影響を与えるとは思いません。
59
項目8.財務諸表と補足データ
Petco Health and Healness社です。
連結財務諸表索引
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ページ |
監査された連結財務諸表 |
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独立公認会計士事務所報告 |
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合併貸借対照表 |
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連結業務報告書 |
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総合総合報告書収入.収入(損失)) |
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合併権益表 |
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統合現金フロー表 |
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連結財務諸表付記 |
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Petco Health and Healness社です。
独立公認会計士事務所報告
当社の株主および取締役会へ
Petco健康と健康会社
財務諸表のいくつかの見方
Petco Health and Wellness Company,Inc.(当社)2022年1月29日までと2021年1月30日までの連結貸借対照表,2022年1月29日までの3年度に関する総合経営報告書,全面収益(損失),権益とキャッシュフローおよび関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は,すべての重要な点で,2022年1月29日と2021年1月30日の会社の財務状況と,2022年1月29日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており,米国公認会計原則に適合していると考えられる。
米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013フレームワーク)で確立された基準に基づき、2022年1月29日までの財務報告内部統制を監査した 私たちの2022年3月24日の報告書はこれについて何の保留もない意見を発表した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である:(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない。
61
仕入先手当 |
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関係事項の記述 |
総合財務諸表付記1で述べたように、会社は、在庫コストの相殺及び商品在庫の促進·販売を目的とした様々な計画により、ある商品サプライヤーから仕入先手当を得る。調達による仕入先手当は商品在庫の減少として記録され、関連在庫販売時に販売コストの減少が確認された。契約上在庫販売につながる他の販売促進手当は、特定の貨物を販売する際に販売コストを削減することが確認されている。販売仕入先の製品を販売することにより発生した特定の、増加した、識別可能なコストを精算するための資金が決定され、発生時に関連費用の相殺として記録される 各合意の数が多く、各合意の条項がそれぞれ異なるため、監査仕入先手当は複雑である。仕入先合意の条項及び連結財務諸表における仕入先手当に関する処理を評価するために、大量の監査作業を行う必要がある。 |
私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか |
当社のサプライヤー手当プログラムの内部統制の設計について理解、評価とテストを行い、管理層のサプライヤー協定条項の評価とサプライヤー手当に関する処理を含む。
仕入先手当の記録金額をテストするために、仕入先契約サンプルについて、記録された金額が仕入先手当の性質と一致するか否かをテストし、2022年1月29日現在、手当が経営報告書に適切に記録されているか否かを評価し、契約条項に基づいて販売または販売コスト、一般および行政費用の減少に適切に分類した。仕入先手配のサンプルについては、仕入先と直接合意条項を確認し、確認を受けていない場合には、関連する契約手配、テスト手配の決済状況、および適用された会社の買手と議論して合意条項を知るなどの代替プログラムを実行する。また、商品在庫減少として記録された繰延仕入手当額を評価·再計算し、仕入先手当収入率として記録された履歴金額に基づいてその金額を予想し、経営陣が記録した金額と比較する。
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/S/安永法律事務所
2020年以来、当社の監査役を務めてきました
カリフォルニア州サンディエゴ
March 24, 2022
62
独立公認会計士事務所報告
Petco Health and Wellness Company,Inc.株主と取締役会へ。
財務報告の内部統制については
我々はPetco Health and Wellness Company,Inc.2022年1月29日までの財務報告内部統制を監査し,基準はテレデビル委員会協賛組織委員会が発表した内部制御-総合枠組み(2013年枠組み)(COSO基準)である。我々の考えでは,Petco Health and Wellness Company,Inc.(当社)はCOSO基準に基づき,2022年1月29日からすべての重要な面で財務報告に対して有効な内部統制を維持している。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年1月29日と2021年1月30日までの総合貸借対照表、および2022年1月29日までの3年度の関連総合経営報告書、総合収益(損失)、権益と現金流量、および関連付記と2022年3月24日の報告を監査し、これについて保留意見を発表した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制年次報告”における財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する
我々の監査には,財務報告の内部統制を理解すること,重大な弱点があるリスクを評価すること,評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること,および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/S/安永法律事務所
カリフォルニア州サンディエゴ
March 24, 2022
63
Petco Health and Healness社です
合併貸借対照表
(千単位で、1株当たりを除く)
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1月29日 2022 |
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一月三十日 2021 |
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資産 |
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流動資産: |
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現金と現金等価物 |
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売掛金から信用損失を差し引いて準備する(#ドル |
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商品在庫、純額 |
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前払い費用 |
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その他流動資産 |
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流動資産総額 |
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固定資産、純額 |
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経営的リース使用権資産 |
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商誉 |
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商号 |
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その他長期資産 |
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総資産 |
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負債と権益 |
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流動負債: |
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売掛金と帳簿貸越 |
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賃金と従業員福祉を計算しなければならない |
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費用とその他の負債を計算すべきである |
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賃貸負債の当期部分を経営する |
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長期債務とその他の賃貸負債の流動部分 |
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流動負債総額 |
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高度な保証信用手配、純額、現在の部分は含まれていません |
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当期分は含まれていない賃貸負債を経営しております |
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税金を繰延し,純額 |
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その他長期負債 |
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総負債 |
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引受金及び又は事項(付記8、9及び16) |
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株主権益: |
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A類普通株、$ 発行され返済されていないものは |
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B-1類普通株式、$ 発行され返済されていないものは |
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B-2類普通株式、$ 発行され返済されていないものは |
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優先株、$ 発行され返済されていないものは |
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実収資本を追加する |
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利益剰余金(累積損失) |
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その他の総合損失を累計する |
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株主権益総額 |
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非持株権益 |
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総株 |
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負債と権益総額 |
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連結財務諸表の付記を参照
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Petco Health and Healness社です。
連結業務報告書
(千単位で、1株当たりを除く)
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財政年度が終わる |
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1月29日 2022 |
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一月三十日 2021 |
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2月1日 2020 |
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(52週間) |
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(52週間) |
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(52週間) |
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純売上高 |
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販売コスト |
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毛利 |
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販売、一般、行政費用 |
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無期限生活の無形減価 |
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営業収入 |
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利子収入 |
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利子支出 |
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債務返済と修正損失 |
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その他営業外収入 |
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所得税前収入(赤字)と以下の収入 権益法被投資者 |
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所得税支出 |
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権益法被投資者の収益 |
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純収益(赤字) |
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非持株権益は純損失を占めなければならない |
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A類とB−1類普通株の純収益(損失) 株主.株主 |
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A類とB−1類普通株1株当たり純収益(損失)(1): |
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基本的な情報 |
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薄めにする |
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純利益(損失)の加重平均シェアを計算する 1株当たりA類およびB−1類普通株式(1): |
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基本的な情報 |
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薄めにする |
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(1) |
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連結財務諸表の付記を参照
65
Petco Health and Healness社です。
総合総合収益表(損益表)
(単位:千)
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財政年度が終わる |
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1月29日 2022 |
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一月三十日 2021 |
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2月1日 2020 |
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(52週間) |
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(52週間) |
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(52週間) |
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純収益(赤字) |
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非持株権益は純損失を占めなければならない |
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A類とB−1類普通株の純収益(損失) 株主.株主 |
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その他総合(赤字)収入、税引き後純額: |
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外貨換算調整 |
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派生ツールは損失を実現していない |
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デリバティブ損失を収益に再分類する |
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税引き後のその他の総合収入総額 |
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総合収益(赤字) |
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非制御性総合損失 利子 |
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AクラスとB-1クラス総合収益(損失) 普通株主 |
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連結財務諸表の付記を参照。
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Petco Health and Healness社です。
合併権益表
(単位:千)
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普通株 |
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メンバーの 利息(1) |
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クラス A (株) |
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クラス B-1 (株) |
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クラス B-2 (株) |
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金額 |
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追加実収資本 |
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(累計) 赤字剰余金(1) |
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積算 他にも 全面的に 損 |
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合計する 株主/株主 会員権益 |
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非制御性 利子 |
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合計する 株権 |
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2019年2月2日の残高 |
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合営企業の合併 |
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株式ベースの報酬費用 (Note 13) |
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会員手形の一部決済 |
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純損失 |
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非制御的な貢献から 利子 |
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外貨換算 数を調整して、税金純額を差し引く#ドル |
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デリバティブの未達成損失は 税金を差し引く純額$( |
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デリバティブ損失を再分類 税を差し引いて純額$の収入 |
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累計効果調整 |
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2020年2月1日の残高 |
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株式ベースの報酬費用 (Note 13) |
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株式買い戻し |
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外貨換算 調整、税金純額を差し引く$( |
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デリバティブの未達成損失は 税金を差し引く純額$( |
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デリバティブ損失を再分類 税を差し引いて純額$の収入 |
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高級債券の寄稿 (Note 9) |
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デラウェア社に変換します (Note 1) |
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年発行普通株 初公開で、発行後の純額を差し引く (注1) |
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2021年1月30日の残高 |
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株式ベースの報酬費用 (Note 13) |
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純収入 |
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外貨換算 調整、税金純額を差し引く$( |
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制限株式奨励を発行する |
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普通株式を発行し 税金の影響も含めて |
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2022年1月29日の残高 |
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(1) |
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連結財務諸表の付記を参照
67
Petco Health and Healness社です。
統合現金フロー表
(単位:千)
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財政年度が終わる |
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1月29日 2022 |
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一月三十日 2021 |
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2月1日 2020 |
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(52週間) |
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(52週間) |
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(52週間) |
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経営活動のキャッシュフロー: |
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純収益(赤字) |
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純収益(損失)と経営活動から提供される現金純額を調整する イベント: |
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減価償却および償却 |
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債務償却と発行コスト |
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繰延税項準備 |
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株式ベースの報酬 |
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固定資産の売却およびその他の資産の減価、解約、損失 |
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債務返済と修正損失 |
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権益法被投資者の収益 |
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他の全面的な収益の累計から再分類された金額 (Note 10) |
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対価格債務の変化があります |
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無期限生活の無形減価 |
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非現金経営リースコスト |
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その他営業外収入 |
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資産と負債の変動状況: |
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売掛金 |
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商品在庫 |
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前払い費用と他の資産 |
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売掛金と帳簿貸越 |
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賃金と従業員福祉を計算しなければならない |
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費用とその他の負債を計算すべきである |
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リース負債を経営する |
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その他長期負債 |
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経営活動が提供する現金純額 |
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投資活動によるキャッシュフロー: |
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固定資産のための現金 |
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保険追討 |
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買収払いの現金、得られた現金を差し引く(付記4) |
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合営企業合併で得られた現金(付記1) |
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投資のための現金 |
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投資収益 |
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資産を売却して得た収益 |
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売却-貸戻し収益、純額(付記3) |
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上級乗組員生命保険の一部の収益を払い戻す |
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投資活動のための現金純額 |
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資金調達活動のキャッシュフロー: |
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長期債務を償還する |
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債務再融資コスト |
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融資リース負債を支払う |
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従業員の株購入計画の収益 |
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株式奨励前払税 |
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非制御的権益から受け取った現金 |
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初公募株の収益は、発行コストを差し引く |
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株式買い戻し |
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支払うか掛け値がある |
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要約費用を支払う |
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融資活動のための現金純額 |
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現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス) |
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年初の現金、現金等価物、制限現金 |
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年末現金、現金等価物、制限現金 |
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非現金投資と融資活動の開示を追加します |
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資本支出の売掛金と売掛金 |
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初公開株式発行コストの課税費用 |
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高級債券寄稿(付記9) |
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連結財務諸表の付記を参照
68
Petco Health and Healness社です。
連結財務諸表付記
1.主な会計政策の概要
業務説明と届出根拠
Petco Health and Wellness Company,Inc.(それに合併した子会社とともに,ペット,ペット両親とそのパートナーの生活改善に専念するカテゴリ定義の健康と健康会社である
当社は2015年11月19日にデラウェア州有限責任会社として設立され、名称はPET Acquisition LLCであり、SCooby LPが制御する買収エンティティであり、SCooby LPはCVC Capital Partnersの付属基金が間接的に所有しているカナダ年金計画投資委員会カナダの会社(“スポンサー”CVC Capital Partnersとともに)、いくつかの共同投資家。2016年1月26日会社合併(“買収”)を完了し、Petco Holdings,Inc.をデラウェア州の会社からデラウェア州の有限責任会社に転換し、同社の完全子会社とした。このような所有権構造の下で,会社は,(I)共通系列A単位,(Ii)共通系列B単位,(Iii)共通系列C単位,および(Iv)投票共通単位の4種類のメンバ単位を持つ.
会社転換と公開
2021年1月、同社のすべての汎用シリーズAユニット、汎用シリーズBユニット、および汎用シリーズCユニットは、史酷比有限公司から新たに設立された完全子会社の斯酷比重合器有限公司に寄付された。そして,法定転換により,同社はデラウェア州の会社に転換し,Petco Health and Wellness Company,Inc.と改称した。
転換過程で、会社が初めて公募する前に、すべての未完成の会員単位が転換されました
A類普通株とB-1類普通株の保有者の権利はすべての点で同じであり、B-1類普通株のみが会社役員の選挙または罷免に投票権がない。B-2類普通株式保有者の権利は、B-2類普通株式保有者が会社役員に対する選挙または罷免の投票権のみを有するため、A類普通株式およびB-1類普通株式保有者の権利とは異なる。
2021年1月19日、会社は初公募株を完成
2021年6月、会社の主要株主のスクール比Aggregator、LPの売却が完了
合併原則
添付されている連結財務諸表は、Petco Health and Wellness Company,Inc.,その完全子会社、およびその主要受益者である可変利益エンティティのアカウントを含む。合併では、すべての会社間口座と取引がキャンセルされた
69
予算の使用
米国で一般的に受け入れられている会計原則に従ってこれらの連結財務諸表を作成し、経営陣に、連結財務諸表の日付の資産及び負債額、又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響するように推定及び仮定を行うことを要求する。これらの見積り数は,現在入手可能な情報と,その際に合理的と考えられる様々な他の仮定に基づいている.異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値とは異なる可能性がある
財政年度
同社の会計年度は1月31日に最も近い土曜日に終わるため、年度は52週または53週となる。言及されたすべての財政年度とは、次の年1月31日に最も近い土曜日に終了する財政年度を指す。例えば、2021年度とは、2021年1月31日から2022年1月29日に終了する事業年度をいう。2021年度、2020年度、および2019年度は52週を含む
細分化市場報告
運営分部は企業の構成要素であり、独立した財務情報を得ることができ、首席運営決定者(“CODM”)が資源の分配と業績評価を決定する際に定期的に評価を行うことができる。最高経営責任者は会社の最高経営責任者を務める。同社は報告可能な経営部門として業務を管理しており,ペットケアセンターやオンラインチャネルを介してペットフード,用品,パートナー動物,サービスをペット両親に販売することを目的としている
現金と現金等価物
現金等価物とは、通貨市場共同基金を含む、元の満期日が3ヶ月以下のすべての流動性投資を指す。同社は連邦保険限度額を超える金融機関と現金と現金等価物残高を維持している。当社ではこれらの残高に関する損失は何も出ていません。会社の現金と現金等価物には銀行からのクレジットカードとデビットカードの売掛金が含まれており、通常5営業日以内に決済され、金額は#ドルです
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1月29日 2022 |
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一月三十日 2021 |
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現金と現金等価物 |
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他の流動資産に含まれる制限された現金 |
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現金、現金等価物、および限定的な現金総額 現金フロー表 |
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預金額(帳簿貸越)を超えた未払い小切手の総額は#ドルである
仕入先のリベートと手当
会社の売掛金の大部分は仕入先の売掛金です。売掛金は信用損失推定準備後の純額を差し引くものであり、信用損失の推定は個別の売掛金、サプライヤーの財務状況及び現在と予想の経済状況を絶えず評価することによって確定した。信用損失準備金の増加と控除は列挙されたすべての期間の実質的な額ではないと推定される
同社はあるサプライヤーとの合意に基づいて、サプライヤー手当を獲得し、主な形式は協力広告精算、返却奨励、適時購入割引とサプライヤーコンプライアンス費用である。ほとんどの仕入先手当は、最初に購入在庫コストの削減額として繰延され、在庫販売時に連結業務報告書に販売コスト減少額と記載されている。当社が仕入先製品を販売する際に発生する特定、増分、および識別可能なコストが確認された仕入先リベートおよび手当は、総合経営報告書において販売、一般および行政費用の減少に分類され、関連コストも販売、一般、行政費用に分類されるからである
70
商品在庫
商品在庫とは完成品であり、コストまたは可変現純値の中で低いものを基準とする。費用は入国運賃を含めて平均コスト法によって決定される。定期的にペットケアセンター地点で実物棚卸しを行い,配送センターで在庫を周期的にカウントする。ペットケアセンター地点との間で棚卸しをしている間,会社は履歴在庫削減結果と現在の業務傾向に基づいて,在庫削減に関する推定損失を計上すべきである。在庫減少は貨物の盗難、紛失や変質などによる可能性があります。当社は、古い在庫または滞売在庫の在庫を評価し、歴史的減値、既存供給および将来の販売の仮定に基づいて、在庫コストと推定市場価値との差額を減記する
固定資産
固定資産は購入日のコスト又は公正価値から減価償却と償却を差し引く。融資リース項下のペットケアセンター施設と設備はレンタル開始時のレンタル支払い現在値で入金されます。修理と小修は発生時に費用を計上する
建物、設備、家具、固定装置は資産の推定耐用年数に応じて直線減価償却法を採用している。賃貸およびビル改善賃貸期間または改善工事の推定耐用年数(短い者を基準とする)の直線法で償却する。土地は値下がりしない。融資リース融資による固定資産償却は減価償却と償却費用に計上される
当社の固定資産は一般に以下の見積もりで耐用年数減価償却や償却を行っています
建物.建物 |
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装備 |
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家具と固定装置 |
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賃貸権と建築改善 |
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アプリケーション開発段階で内部使用ソフトウェアを開発することで発生するコストは,設計ソフトウェア構成とインタフェース,コード,インストール,テストのコストを含み,コストから累積償却を差し引いて資本化と報告を行う.追加機能を発生させる重大なアップグレードと強化されたコストも資本化され、メンテナンスと副次的なアップグレードと強化によって生じるコストは発生時に費用が計上される。ソフトウェアや資本化開発コストは,会社の設備固定資産種別に含まれ,直線法を用いて資産の推定使用寿命内に償却される
イベントや環境変化が帳簿価値を回収できない可能性があることを示した場合、当社はその固定資産(内部使用ソフトウェアを含む)の減値を評価する。回収可能能力の検討は、ペットケアセンターレベルの資産(または1組の資産)の予測によって生成される未割引将来のキャッシュフローの推定に基づく。資産の帳簿価値を回収できないために減値が発生した場合、減値損失は、資産帳簿価値がその公正価値を超えた金額で計量され、損益法に従って関連資産の減値として記録され、総合経営報告書に計上される。
商誉
営業権とは、買収された企業のコストが、買収された有形及び確認可能な無形資産及び負担される負債の公正価値を超えることを意味する。営業権は償却できません。会社は、各会計年度の第4四半期に年次減値テストを行ったり、イベントや状況変化が必要な場合にはより頻繁に減値テストを行ったりします。当社はまずその名誉を定性的に評価し、定量的減価テストが必要かどうかを決定する権利がある。もし当社がその営業権が更に損傷する可能性があると判断した場合、管理層は当社の報告機関の帳簿価値と公正価値を比較することで、営業権の回復可能性を評価する。帳簿金額が報告単位の公正価値を超えた金額は減価費用に計上され,確認された損失はその報告単位に割り当てられた営業権総額を超えない
71
その会社は所有している
商品名
同社の商号は無限の生命力を持っている。会社は、各会計年度の第4四半期に年次減値テストを行ったり、イベントや状況変化が必要な場合にはより頻繁に減値テストを行ったりします。同社はまた、まずその商号を定性的に評価し、定量的減価テストが必要かどうかを決定することもできる。定量試験を行う場合、当社商標の公正価値は、第三者評価会社が特許権使用料免除推定方法を用いて評価する。この商標の推定方法に固有の重大な仮定が採用されており、予想される財務情報、特許権使用料率、割引率を含むが、これらに限定されない。商号の帳簿価値がその公正価値を超えた金額は減価費用に計上される。
合弁企業·権益法投資と可変利益実体
当社は大きな影響力を持っていますが支配権を持たない投資は権益法で入金されています。権利法投資活動は主に
株式会計方法は、同社が所有する投票権が50%を超えないため、メキシコ合弁企業に適用されるが、被投資先の運営や財務政策に大きな影響を与える。この合弁企業は同社の総合財務諸表にとって重要ではない。
メキシコ合弁会社は同社からある在庫品とペットケアセンター資産を購入した。同社はメキシコの合弁企業からその商標を使用した印税も取得している。これらの取引によって生じる収入は、2021年度、2020年度、および2019年度には多くない。当社が合営企業投資割引の累計で外貨調整及び受取特許権使用料を実現していない外貨換算影響は、累積その他の全面収益(“AOCI”)が税額を差し引いた純額に計上されています
当社は合併により、当社が当該等の実体業務の主な受益者である可変権益実体(“VIE”)を決定した。当社は1つを持っている
72
会社は残りの株式を購入する契約を結んだ
公正価値計量
公正価値とは、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移転して受信した価格を意味する。公正価値を決定する際には、当社が取引を行う主な市場または最も有利な市場と、市場参加者が関連資産や負債の定価のために採用する仮定は、不良表現リスクを含むと考えられる
1つの三級階層構造は公正な価値を評価するための評価技術の投入を優先順位付けした。この階層構造は,同じ資産や負債の活発な市場の未調整オファーに最高優先権(第1レベル計測)を与え,重大な観察不可能な投入に関連する計測に最低優先権(第3レベル計測)を与える
公正価値レベルの3つの階層は以下のとおりである
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レベル1- |
アクティブ市場では、会社が計量日に取得する能力がある同じ資産または負債の見積もり(調整されていない) |
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レベル2- |
直接又は間接的に観察可能な資産又は負債の第1級見積以外の他の投入 |
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レベル3- |
資産や負債の観察できない投入 |
当社の現金及び現金等価物、売掛金、支払貿易帳簿、売掛金及びその他の流動負債の額面は、当該等の手形の短期満期日に計算され、公正価値に近い。
公正価値によって計量された優先保証定期信用融資、優先手形、派生ツール及びその他の種類の資産及び負債の公正価値開示については、付記8、9、10及び11を参照されたい
自己保証準備金
同社は労働者補償、一般、自動車責任、従業員に関する医療福祉のために自己保険を加入し、その一部は会社員が支払う。また、同社は保険を提供し、そのリスク開放を事件ごとの保留限度額以上に制限している。これらの保険証書は最高保険限度額を規定しており、この限度額を超えて、会社は損失リスクを負担します。同社は、一連の要素に基づいて関連負債を決定し、これらの要素は、クレームと支払いに関連する歴史的経験と傾向、会社の保険仲介人と精算師が提供する情報、発生したが報告されていないクレーム推定数、および業界経験と傾向を含む。労働者賠償、一般、自動車責任、従業員に関する医療福祉の将来のクレーム費用の見積もりは未割引に基づいて記録されている。最終損失と損失調整費用およびそれによる準備金のすべての見積りは,保険過程の性質による固有変数の影響を受ける.報告事件の発生からクレームの最終的な解決までの間には長い時間がある可能性があり,法律,社会,経済環境の変化はこのような違いをもたらす可能性がある。当社は自己保険負債の保険賠償総額を報告しました。2022年1月29日現在の保険賠償額は
73
総合貸借対照表における自己保険準備金の反映は以下のとおりである(千計)
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1月29日 2022 |
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一月三十日 2021 |
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現在: |
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労災賠償と従業員に関する賠償 医療福祉 |
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一般責任準備金と自動車責任準備金 |
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現在ではない |
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労災賠償準備金 |
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一般責任準備金と自動車責任準備金 |
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従業員補償及び従業員に関連する保健福祉の自己保険準備金の当期部分及び非当期部分は、それぞれ連結貸借対照表に計上されるべき賃金及び従業員福祉及びその他の長期負債に計上される。一般と自動車責任コストの自己保証準備金の当期部分と非流動部分は,それぞれ計上すべき費用と他の負債および合併貸借対照表における他の長期負債を計上する
収入確認
約束された商品又はサービスの制御権が顧客に移転した場合、会社は収入を確認し、金額は、これらの商品又はサービスと交換するために、会社が獲得する権利があると期待されている対価格を反映する
収入確認に関する更なる検討は付記2を参照
販売コスト
販売コストには、以下のタイプの費用が含まれています
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直接コスト(販売された製品のサプライヤーのリベート、手当、および割引を差し引く)、入国運賃を含む; |
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顧客への販売に関する輸送および運搬コスト |
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移動商品の在庫に関する運賃; |
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在庫削減コストと減記 |
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ペット美容師、トレーナー、獣医の給料費用、その他の直接サービス費用; |
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• |
運営会社配送センターに関するコストは、賃金、占有コスト、減価償却を含む |
販売、一般、行政費用
販売、一般、および行政費用には、以下のタイプの費用が含まれています
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ペットケアセンターや会社員の給料と福祉コスト |
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ペットケアセンターや企業施設の占有と運営コスト |
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ペットケアセンターや会社の資産に関する減価償却や償却 |
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クレジットカードの手数料 |
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店舗オープン前と改築費用 |
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広告費 |
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他の販売や行政費用 |
74
広告費
当社は広告費用を発生済み費用とし、合併経営報告書で広告費用を販売費用、一般費用、行政費用に分類している。同社の広告費用は、提携広告を差し引いた精算純額は#ドル
賃貸借証書
同社の賃貸負債の大部分は不動産運営リースであり,ペットケアセンター,企業支援,流通業務はこれらのレンタルから行われている。同社はまた、融資レンタル設備、車両、いくつかのペットケアセンターの場所に基づいている。レンタル条項には、一般にレンタル終了オプションは含まれておらず、オプションを行使することが合理的に決定された場合にのみ、レンタル延長オプションが含まれます。初期期間が12ヶ月を超える任意のレンタルについては、関連するリース資産と負債は、リース契約開始時に総合貸借対照表で経営的または融資的賃貸であることが確認される。初期期間が12ヶ月以下の賃貸は総合貸借対照表に計上されない。当社はレンタル期間中に当該等の短期レンタルのレンタル料金を直線原則で確認しております
経営的リース資産とは,リース期間内に対象資産を使用する権利であり,経営的リース負債とは,リースによるリース金の支払い義務である。これらの資産と負債は、開始日レンタル期間内の将来の支払いの現在値によって確認されます。当社は開始日利用可能な情報に基づく担保逓増借款金利を用いて将来の支払いの現在値を決定します。経営リースは通常、不動産税、公共地域維持、保険などのいくつかの非レンタルコストを支払う必要がある。これらの構成要素は、会社の可変リースコストの大部分を構成し、残り期限内の支払い固定を招くイベントが発生しない限り、レンタル負債の現在値を計上しない。残りの賃貸と非レンタル部分はすべての基礎資産種別の単一賃貸部分として一括して入金する。経営リース資産は、リースインセンティブ、初期直接コスト、減値および退出または処分コストに応じて調整される
運営リースコストは開始日からレンタル期間終了まで、直線原則で確認します。配送センターに関する運営リースコストを販売コストに計上し、ペットケアセンターや会社支援先に関する運営リースコストを総合運営報告書の販売、一般、行政費用に計上する。配送センターに関連する融資リース使用権資産の償却を販売コストに計上し、ペットケアセンターや会社支援先に関する融資リース使用権資産の償却を総合経営報告書の販売、一般及び行政費用に計上する。融資リース使用権資産の利息は合併経営報告書の利息支出に計上される。当社の賃貸契約には重大な残存価値保証や重大な制限的な契約は含まれていません
同社の転貸組合には、主に国内パートナーとの経営リースが含まれており、犬の里親やデイサービス施設を運営しており、これらの施設は実質的ではない
当社は債務発生時の公正価値に応じて長期資産廃棄に関する契約債務を記録しています。この等責任はいくつかの借地から発生し,主にこの等借地からの借入改善施設やいくつかの固定装置およびその等土地を元に戻すコストに関連している。負債を初歩的に確認する際には、当該コストは関連長期資産の一部として資本化され、資産の推定耐用年数内で直線的に減価償却される。2021年度、2020年度、および2019年のこれらの債務に関する活動は実質的ではない。同社の資産廃棄債務は#ドルである
所得税
繰延税項資産及び負債は、既存資産及び負債の帳簿価額及びそれぞれの課税基礎と営業損失及び税項相殺繰越との差額による将来の税額影響を確認する。税金資産及び負債を繰延して税率計量を策定し、その等の一時的な差額を回収又は決済する予定の年度の課税収入に適用されることが予想される。繰延税金資産および負債に及ぼす税率変動の影響は、公布日を含む期間の総合経営報告書で確認される。繰延税金資産の一部または全部が回収できない可能性があると考えられた場合、推定値減値は繰延税項純資産に計上する準備ができている。繰延税金資産および負債は、総合貸借対照表に非流動資産純額または非流動負債純額と表記される。当社の所得税のさらなる開示については、付記14を参照されたい
75
経営陣は,関連する事実,状況,既存情報を考慮することにより,様々な連邦や州申告書類でその所得税のメリットを確認する可能性を定期的に評価している。この権威的な指導意見は、税務状況が財務諸表の収益を確認する前に達成しなければならない最低確率の閾値を規定することによって、所得税の会計処理を明らかにした。税務頭寸の利益を確認する最低の敷居は、税務機関の審査後に維持される可能性が高く、任意の関連する控訴または訴訟手続きを解決し、その頭寸の技術的価値に基づいていることである
株式ベースの報酬
株式補償コストは、授与日に付与された推定公正価値によって計量され、対応する帰属方法および帰属確率(付記13)に従って帰属期間中に帰属期間の支出として確認され、帰属期間も必要なサービス期間である。当社は帰属前に発生時の影響を没収することを確認します。
株式推定値
当社が初めて公募する前の組合単位奨励に係る単位当たり配当公允価値は、当社取締役会が経営陣が第三者評価会社の協力を得て行った企業推定値に基づいて決定され、最近当社の株式に係る任意の市場取引を考慮している。どの個人会社の株式推定値も様々な推定と仮定に関連しており、これらの推定と仮定は実際の価値とは異なる可能性がある
2019年度と2020年度の一部の期間において、同社の株式価値は、2つの推定方法の組み合わせを使用して決定される
収益法-会社が将来推定するキャッシュフローの現在値と予測期間後の会社の残存価値から公正価値を推定する。これらの将来のキャッシュフローには,残存価値予測期間を超えたキャッシュフローが含まれており,適切な割引率を用いて現在値に割引し,会社がこれらの見積りキャッシュフロー固有のリスクを実現していることを反映している
市場値法(具体的には、上場会社法を導く)-比較可能な上場会社の観察推定倍数(その株式は投資家が公開証券市場で自由に取引する)に基づいて公正価値を推定する
2020年度第3四半期から、同社は、初公募前に、確率加重予想収益率法(“PWERM”)または混合方法を用いてその持分価値を決定する。混合方法では,複数の推定方法を用いて,初めて公募株の可能性を考慮したPWERMを用いて単一確率重み付き推定値に統合する.
評価方法の結果は、現在のマクロ経済環境、現在の業界状況と市場取引イベントが発生してからの時間長を含む様々な要素に基づいて重み付けを行った。また,即売性に欠けるため割引を与え,活発な公開市場には入らないことを示す.そして,オプション定価モデルを用いて生成された価値を未償還株式に割り当てる
開業前コスト
新たなペットケアセンターの開設や病院に関するコストは発生時に費用を計上し,会社の総合経営報告書に販売,一般,管理費用を計上する。このような費用は広告、給料、初期用品、そして光熱費を含む
派生ツール
2016年3月、当社は一連の契約を締結しました
76
当社のデリバティブおよびヘッジ活動のさらなる開示については、付記10を参照されたい
最近の会計公告
FASBは2020年3月、会計基準更新第2020-04号-参照為替レート改革(テーマ848):参照為替レート改革の財務報告への影響を促進し、その中でGAAPを契約修正、満期保証関係、および予想されるLIBOR移行の影響を受ける他の取引に適用するためにオプションの便宜的かつ例外を提供することを発表した。参考金利改革措置の結果、ロンドン銀行の同業借り換え金利のような広く使用されている参考金利のいくつかは、使用停止が予想される。このガイドラインは、実体が売掛金、債務、レンタル、デリバティブツール、ヘッジファンドなどの契約に対応する会計処理を簡略化することを目的としており、これらの契約は修正され、ロンドン銀行間の同業借り換え金利または他の基準金利の代わりに新しい金利である。“指導意見”は発表日から発効し、2022年12月31日まで有効。同社は現在、この会計基準の影響を評価しているが、連結財務諸表や関連開示に実質的な影響を与えないと予想される。
2.収入確認
同社の収入は主に製品とサービスの販売から来ている。収入は、約束された商品またはサービスの支配権が顧客に移転する際に確認され、金額は、これらの商品またはサービスと交換するために、会社が獲得する権利があると期待されている対価格を反映している。制御とは,顧客がその商品やサービスを直接利用する能力があり,その商品やサービスからほとんどの残りの利益を得ることである
製品タイプとサービス別の純売上高は以下の通り(千単位):
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財政年度が終わる |
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1月29日 2022 |
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一月三十日 2021 |
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2月1日 2020 |
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(52週間) |
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(52週間) |
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(52週間) |
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消耗品 |
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供給品と随伴動物 |
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サービスとその他 |
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純売上高 |
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顧客と締結されたすべての契約について、会社は、それが依頼者(すなわち、毛数で収入を報告する)であるか代理人であるか(すなわち純額で収入を報告する)であるかを評価する。一般に,会社は顧客と契約を締結した依頼者であり,関連商品やサービスが顧客に移行する前に,会社がこれらの製品やサービスを制御しているためである
製品販売およびサービスの収入は、過去の返金率による将来のリターンの推定を含み、それに応じて販売コストを削減する報告された販売返金純額である。当社は、返品した返金負債(計上すべき費用やその他の負債)と、予想コストで回収した対応資産(他の流動資産の計上)を記録して販売しています。将来の返金を見積もる際には、会社の影響以外の要因の影響を受けやすいため、内在的な判断がある。同社は主に履歴データから返金金額を見積もる上で豊富な経験を持っている
収入は総合経営報告書で販売税適用後の純額を差し引くことが確認された。販売税負債は、連結貸借対照表における課税費用及びその他の負債に計上される
同社の契約責任は、主に顧客に渡されていない製品商品、未両替のギフトカード、未完成のサービス、および顧客に実質的な権利を提供するオプション、例えばその顧客ロイヤルティ計画に関連する。基本的に、同社の残りのすべての履行義務の最初の予想期間は1年以下である。“会社”ができた
77
製品収入
製品収入は、制御権が通過したときに確認され、これは、通常、顧客がペットケアセンターで取引を完了し、商品を受信した時点で発生する。その会社の支払い条件は通常販売所にあります
オンラインで開始された取引の場合、顧客は、小包を彼らの手に送達させるか(第三者小包配信会社を使用して)、または会社のペットケアセンターから彼らの商品を受け取るか(“オンライン購入、商店集荷”または“BOPUS”)を選択することができる。顧客に直接交付された物品については、所有権移転及び所有権が顧客の手元に移転した場合に、顧客への交付が完了した場合には、制御権移転及び収入確認を行う。BOPUSの販売については,顧客が商品を持つと制御権が通過し,収入が確認される.顧客に受け取る任意の配達料金(例えば、配達や運搬)は、取引価格の一部であり、配達完了時に確認する。同社は交付情報を使用して、製品収入と任意の関連する交付費用収入をいつ確認するかを決定する
サービス収入
サービスが完了すると、会社はペット美容、獣医ケア、いくつかの他の店内サービスのサービス収入を確認し、顧客がサービスの利用を指導し、サービスのメリットを得ることができる時だからだ。支払い条件は通常販売時点であるが、サービス完了時に発生する可能性もある。同社のサービス契約は主に小売や獣医取引先と締結されている
同社は契約有効期間内に訓犬サービス収入を比例して確認しているが、このモデルは、顧客が提供したサービスをいつ使用するか、いつ義務を履行するかを最もよく記述しているからである
ギフトカード
同社はそのペットケアセンターで、オンライン、または選定された第3方向顧客を通じて自分のギフトカードを販売している。顧客がギフトカードを交換する時、会社はギフトカードの収入を確認します。同社はギフトカードの価値のうち両替が予想されない部分(“破損”)の収入も確認している。破損の推定は、各司法管轄区域の法律及び法規に適用されるように、歴史的償還モデル及びその他の要因に基づく。両替モードと両替しない予定のギフトカードの最終価値を評価する際には、判断が必要です
販売インセンティブとお客様のロイヤルティ計画
同社には、会員が合格するたびに購入してポイントを稼ぐ顧客ロイヤルティ計画がある。獲得したポイントは会員が将来購入する時に両替できる証明書を得ることができます。通常は
同社が発行するクーポンは、製品やサービスを購入する際に得られるものではなく、ターゲットを絞ったマーケティング活動の一部として一般的に行われている。また、会社は製品やサービスを購入する際にクーポンを配布している。しかしながら、これらのクーポンは、通常、類似した顧客に与えられる割引範囲を実質的に超えることはなく、実質的な権利も付与されない。この2つの場合,これらはいずれも履行義務ではなく,顧客償還時に取引価格の低下が確認された
3.アフターバック取引
2020年1月、同社は#ドルで売却し、テキサス州サンアントニオにある企業支援センターを借りた
78
販売、一般、行政費用。この賃貸契約は経営的賃貸に分類され、含まれています
4.その他の買収
2021年度と2019年度には、同社は小型地域性獣医企業の買収を完了し、総対価格は約10%となった
合併の業務結果に重要ではないため、買収業務の予想結果を列記していない
5.貸借対照表の勘定の構成
固定資産、純額
固定資産純資産額には以下の内容が含まれる(千計)
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1月29日 2022 |
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一月三十日 2021 |
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装備 |
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賃借権改善 |
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家具と固定装置 |
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建物と関連の改善 |
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土地 |
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減価償却累計を差し引く |
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( |
) |
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$ |
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会社の固定資産減価償却および償却費用の純額は#ドル
賃金と従業員福祉を計算しなければならない
賃金および従業員福祉には、以下が含まれる(千で計算する)
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1月29日 2022 |
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一月三十日 2021 |
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報酬と関連税額を計算しなければならない |
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$ |
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自己保証準備金 |
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有給休暇を計算すべきだ |
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費用とその他の負債を計算すべきである
計算すべき費用およびその他の負債には、以下の項目が含まれる(千で計算)
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1月29日 2022 |
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一月三十日 2021 |
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資本支出を計算する |
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$ |
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課税不動産税 |
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販売税を納めるべきだ |
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収入を繰り越す |
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広告に応じる |
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その他の課税費用と負債 |
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$ |
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その他長期負債
他の長期負債には、以下のものが含まれている
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1月29日 2022 |
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一月三十日 2021 |
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自己保証準備金 |
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融資リース |
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その他負債 |
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$ |
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6.レンタル証書
リース資産と負債は、会社の総合貸借対照表に以下のように反映される(千計)
賃貸借証書 |
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貸借対照表 位置 |
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1月29日 2022 |
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一月三十日 2021 |
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資産 |
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賃貸借契約を経営する |
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経営的リース使用権資産 |
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融資リース |
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固定資産純額(1) |
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リース資産総額 |
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負債.負債 |
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現在のところ |
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賃貸借契約を経営する |
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賃貸負債の当期部分を経営する |
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融資リース |
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長期債務とその他の債務の当期部分 賃貸負債 |
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当面ではない |
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賃貸借契約を経営する |
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レンタル負債は含まれていません 現在の部分 |
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融資リース |
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その他長期負債 |
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リース総負債 |
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(1) |
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80
リース総コストの構成は以下のとおりである(千で計算)
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財政年度が終わる |
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1月29日 2022 |
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一月三十日 2021 |
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2月1日 2020 |
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リースコストを経営する |
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融資リースコスト: |
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賃貸資産を使用して償却する |
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賃貸負債利息 |
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可変リースコスト |
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転貸収入 |
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( |
) |
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( |
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総賃貸コスト |
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$ |
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同社の賃貸契約に関するその他の資料は以下の通り(千計)
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財政年度が終わる |
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1月29日 2022 |
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一月三十日 2021 |
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2月1日 2020 |
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計量に含まれる金額のための現金 賃貸負債の割合: |
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レンタル経営からの経営キャッシュフロー |
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融資リースの運営キャッシュフロー |
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融資リースによるキャッシュフロー |
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賃貸負債と交換した賃貸資産: |
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賃貸借契約を経営する |
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融資リース |
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1月29日 2022 |
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一月三十日 2021 |
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加重平均残余レンタル期間: |
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賃貸借契約を経営する |
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融資リース |
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加重平均割引率: |
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賃貸借契約を経営する |
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融資リース |
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2022年1月29日現在、会社経営·融資リース負債の満期日は以下の通り(千計)
財政年度 |
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運営中です 賃貸借証書 |
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金融 賃貸借証書 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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その後… |
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賃貸支払総額 |
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計上された利息を差し引く |
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賃貸支払いの現在価値 |
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比較的小さな電流部分 |
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流動部分は含まれていない賃貸負債 |
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81
7.営業権
当社の帳簿金額の変動状況は以下の通りです(千で計算)
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1月29日 2022 |
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一月三十日 2021 |
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期初残高: |
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商誉 |
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累計減価 |
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商誉,純額 |
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買収による追加収益 |
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期末残高: |
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商誉 |
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累計減価 |
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商誉,純額 |
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当社の営業権減価テスト結果のさらなる検討については、付記11を参照されたい
8.高度な保証信用スケジュール
当社は2021年1月30日現在、定期融資ツール(“改訂定期貸出ツール”)を優先的に保証しており、
当社は第一留置権定期ローン及びABL循環信用手配が負う責任に基づいて、当社のほとんどの個人財産資産を担保とし、各ローンの各個人財産資産に異なる優先権利を与える。信用手配プロトコルは完全に同じではないが、債務、留置権、業務の根本的な変化、投資、制限的な支払いと合意及び固定費用カバー率などに関連するいくつかの肯定と消極的な契約が含まれている。2022年1月29日までに
第一留置権定期ローン及びABL循環信用手配を管理する信用協定は常習違約条項を掲載しており、期限が切れて支払いができない、その他の重大な債務項目の違約、契約を守らない、制御権の変更及び破産を含み、いかなる上述の情況の発生はすべて当社がABL循環信用手配の能力を使用することを制限し、そして第一留置権定期ローン及びABL循環信用手配下の適用貸金人が当該などの債務の満期日の加速及びその下の質抵当の担保の償還権を取り消すことを招く可能性がある
定期ローンの手配
2021年1月19日、会社はドルを返済しました
開ける
82
上記2021年3月4日の取引について、当社は債務弁済損失と改装する共$
当社が最初の留置権定期ローンを締結することに関する費用には、手配人費用とその他の第三者費用が含まれています。その中で、費用は$です
2022年1月29日現在、最初の留置権定期ローンの未返済元金残高は$
循環信用手配
2021年3月4日、当社はABL循環信用手配を設立する協定を締結し、改訂後の循環信用手配を終了した。ABL循環信用手配の可獲得性最高は$
当社がABL循環信用手配に関連する費用には手配人費用及びその他の第三者支出が含まれています。その中で、費用は$です
2022年1月29日までに
ABL循環信用手配の可獲得性最高は$
ABL循環信用手配の利息は、基本金利または調整されたLIBORを基準として、会社が選択し、下限は
83
適用保証金は平均歴史超過利用可能限度額が限度額上限のパーセンテージに基づいて四半期ごとに調整し、限度額上限は総ABL循環信用手配と借金基数の中の比較的に小さい1つを代表し、以下のようになる
過去平均過剰可用性 |
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適用範囲 保証金は 調整後の ロンドン銀行の同業借り換え金利 貸し付け金 |
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適用範囲 保証金 基本金利上 貸し付け金 |
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少ないです |
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% |
少ないです “糸帽子” |
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以上か等しいか |
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% |
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% |
ABL循環信用手配は未使用の承諾料を払わなければなりません。毎日実際に使用されている部分が50%を超えると、未使用の承諾料は
9.上級付記
変動金利優先債券
当社は2016年1月26日に無担保優先手形を発行し、
二零二年二月一日、変動金利優先債券の未償還元本残高は
2021年1月に、未償還利回り優先債券の所持者が$を両替しました
2021年1月19日、会社は残りのドルを返済した
高級債券:3.00%
2016年1月26日会社が発行しました
2019年4月6日、当社は手形を改訂し、期限を延長しました
2020年2月1日現在、3.00%優先債券の未償還元本残高は$
84
債務収益率と償還選択権は、第二級公正価値レベル投入(付記1)、および報告日までの予想償還または決済時間とみなされる。会社はこれらの債務を長期再融資する意図的かつ能力があるため、これらの借金は長期債務に分類される。
2021年1月19日、会社はドルを返済しました
10.派生ツール
2016年3月、当社は一連の契約を締結しました
金利の上限は満了し、その契約条項に従って
金利上限はキャッシュフローヘッジに計上されており、金利上限は可変金利金利支払をヘッジする上で非常に有効であると予想されるからだ。金利上限の公正価値変動はAOCIの構成要素として報告されている。いくつありますか
11.公正価値計測
経常的基礎に基づいて計量された資産と負債
以下の表は、公正価値に応じて恒常的に計量される資産と負債の情報を示し、このような公正価値を決定するための推定技術の公正価値レベル(千計)を説明する
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2022年1月29日 |
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レベル1 |
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レベル2 |
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レベル3 |
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資産(負債): |
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貨幣市場共同基金 |
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上級者生命保険の投資 |
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不合格繰延補償計画 |
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ロービルグループへの投資です |
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2021年1月30日 |
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レベル1 |
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レベル2 |
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レベル3 |
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資産(負債): |
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貨幣市場共同基金 |
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上級者生命保険の投資 |
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不合格繰延補償計画 |
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通貨市場共同基金の公正価値は、基金がアクティブ市場でサポートされている資産純資産価格の見積もりなど、オファーに基づく市場価格である。会社の現金と現金等価物に含まれる通貨市場共同基金は#ドルである
同社は主要幹部と他の管理職メンバーのために繰延給与計画を維持し、資金は高級管理者生命保険への投資から来ている。この債務の公正価値は参加者が選択した投資に基づいており、これらの投資は類似資産の終値を反映している
同社はこれまでペットケアオンライン市場Rover,Inc.のA Placeに多系列優先株の形で株式投資を行っており、これは歴史的に株式証券とされている
85
確定しやすい公正な価値はない。2021年7月、A Place for Rover,Inc.は星雲Caravel買収会社との業務統合を完了した上場取引特殊用途で会社を買収する。合併後の実体はローバーグループ(Rover Group,Inc.)と改称され、同社の株式投資はローバーA類普通株に変換される。2021年9月、あるプレミアム条項に基づき、会社は2021年7月の業務合併からロビルA類普通株の追加株式を取得した。同社は現在、その投資の公正価値を四半期ごとに再計量し、それによって生じた収益や損失を総合経営報告書の他の営業外収入に計上している。2021年11月23日、当社は約を完成しました
非日常的基礎に基づいて計量された資産
会社の非金融資産は、主に商業権、その他の無形資産、固定資産と株式、その他の投資を含む当社は2016年1月26日にPetco Holdingsを買収し、Inc.の日に額面または公正価値報告を要求し、公正価値の経常的な計量を要求しなかったしかしながら、非金融資産は、定期的に(少なくとも毎年営業権および無期限無形資産について、またはイベントまたは状況変化が資産の帳簿価値を回収できない可能性があることを示す場合)、非金融資産を評価する。減値すれば、資産の帳簿価値は第3級投入を使用して公正価値に減記される
2021及び2020財政年度には、当社はその報告単位の公正価値がその帳簿額面よりも大きいことを確定したため、営業権減価費用は記録されていない(付記7)。2021年度と2020年度に、会社はその商号の公正価値はその帳簿価値よりも大きいため、商号減価費用は記録されていないそれは.2021年度および2020年度には、企業の他の無形資産または持分およびその他の投資に減値の兆しはない
2019年度には、当社はその報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも大きいと判断したので、
会社は固定資産と使用権資産減価費用#ドルを計上する
12.従業員福祉計画
会社には従業員貯蓄計画があり、条件を満たす参加者が国内収入法第401(K)節または会社の非限定繰延補償計画に基づいて減給に貢献することを許可する
その会社は全体的に
会社の不合格繰延補償計画によると,会社は一致する
必要なマッチングについては、会社の計画に対する支払いは#ドルです
86
13.株主権益
初公募株について、会社は新たなインセンティブ計画(“2021年株式インセンティブ計画”)を策定し、この計画によると、会社の特定の従業員と非従業員取締役は、業績に基づく株式単位を含む制限株式単位(“RSU”、制限株式奨励(“RSA”)、非限定株式オプション、および他の株式報酬報酬を得る資格がある。会社は従業員の株式購入計画(“ESPP”)も策定した。
会社は株式オプションの行使と制限株式単位の付与時に、A類普通株新株を発行する。2022年1月29日までに
史酷比合計有限公司の直接所有者である史酷比有限会社も奨励計画(“2016年度奨励計画”)を維持しており、同計画によると、同社は当社の従業員、コンサルタント、非従業員取締役に組合部門賞を授与している。
以下の表は、会社の株式報酬支出(単位:千)を奨励タイプ別にまとめたものである
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財政年度が終わる |
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1月29日 2022 |
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一月三十日 2021 |
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2月1日 2020 |
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(52週間) |
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(52週間) |
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(52週間) |
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RSUとRSA |
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オプション |
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ESPP |
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他の賞 |
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株式に基づく報酬支出総額 |
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関連税収優遇総額 |
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RSUとRSA
同社には時間付与のRSUもあれば,性能に基づくRSUもある.授時取締役は合資格の従業員と非従業員取締役を付与し、受任者に帰属期限終了時にA類普通株を取得する権利を与えるが、個人が引き続き雇用されているか、あるいはアリペイサービスとして使用されているかどうかが条件となる。時間が与えられたRSUについては
“2021年株式インセンティブ計画”におけるRSU活動は以下のとおりである(単位:千、1株当たりおよび契約期間金額は含まれていない):
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株 |
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重みをつける 平均値 授与日 公正価値 1株当たり |
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重みをつける 平均値 残り 契約書 寿命(年) |
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骨材 固有の 価値がある |
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非既得権益者、2021年1月30日 |
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授与する |
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既得と交付 |
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没収/期限切れ |
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帰属せず、2022年1月29日 |
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2022年1月29日現在,無許可RSUに関する未確認補償費用は$である
RSAの活動は重要ではなく、2021年3月に幹部に授与されたA類普通株RSAと関係がある。この寄付金には
87
オプション
同社は、従業員補償の形態として時間付与された株式オプション付与を提供する。全ての寄付金については
“2021年株式インセンティブ計画”における株式オプション活動は以下のとおりである(単位:千、1株および契約期間金額は含まれていない):
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株 主題.主題 選択肢に至る |
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重みをつける 平均値 行権価格 1株当たり |
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重みをつける 平均値 残り 契約書 寿命(年) |
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骨材 固有の 価値がある |
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未返済、2021年1月30日 |
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授与する |
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鍛えられた |
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没収/期限切れ |
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未返済、2022年1月29日 |
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行使可能、2022年1月29日 |
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配当率 |
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期待変動率(1) |
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無リスク金利(2) |
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予想期限(3) |
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付与日1株当たりの公正価値 |
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付与された各オプションの推定公正価値 |
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$ |
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(1) |
予想変動率は、選定された類似上場会社同業グループの歴史変動率に基づいて推定され、その期限は株式オプションの期待期限と一致する |
(2) |
無リスク金利は米財務省固定満期日金利に基づいており、期限は株式オプションの予想期限と一致している |
(3) |
株式オプションの期待期限は,行使前の推定時間帯を表し,簡略化方法を用いて計算される |
2022年1月29日現在,未帰属オプションに関する未確認補償費用は$である
ESPP
ESPPは条件を満たす従業員が最高を支払うことを許可しています
他の賞
その他の奨励は主に史酷比有限会社が買収に関連して設立した2016年奨励計画に基づいて資格を合わせた当社従業員、顧問及び非従業員取締役に発行する組合単位奨励(“Cシリーズ単位”)を含む。Cシリーズ単位報酬は,スクール比有限責任会社の制限された利益であり,分配敷居の制限を受け,通常は時間単位に基づく形で支給され,付与日後に3回から5回の均等額に分けられた年間分割払いである。制御権変更時の加速に加えて、譲受人のCシリーズ単位の一部は、史酷比有限会社の直接または間接販売会社A類普通株の一定レベルに帰属することができ、すべての帰属されていないCシリーズ単位は、史酷比有限会社の場合に完全に加速される
88
販売量
2020財政年度と2019年に承認されたC類単位については、単位あたりの加重平均公正価値は#ドルと見積もられています
各C系列単位の加重平均公正価値は、以下の仮定の下で、Black−Scholesオプション定価モデルを使用して許可日に推定される
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財政年度が終わる |
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一月三十日 2021 |
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2月1日 2020 |
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(52週間) |
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(52週間) |
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配当率 |
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期待変動率(1) |
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60.0 - 81.9% |
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加重平均変動率(1) |
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無リスク金利(2) |
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予想期限(3) |
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2.0から4.0年 |
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(1) |
予想変動率は選定された類似上場会社同業グループの歴史変動率に基づいて推定され、その期限はCシリーズ単位の予想期限と一致する |
(2) |
無リスク金利は米財務省固定満期日金利をもとに、期限はCシリーズ単位の予想期限と一致する |
(3) |
C系列単位の期待期限は,推定された流動性イベント時間に基づく |
2016年奨励計画におけるCシリーズ単位活動状況は以下の通り(千計)
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職場.職場 |
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未返済、2021年1月30日 |
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授与する |
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没収される |
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( |
) |
未返済、2022年1月29日 |
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既得権益、2022年1月29日 |
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2016年奨励計画に基づいて交付された奨励に関する費用は、会社の総合財務諸表に反映されている。Cシリーズに関連した補償費用は通常課税できません
2022年1月29日現在,スクールビーLP Cシリーズ単位の未帰属部分に関する未確認補償支出は$である
1株当たりの収益
A類普通株とB-1類普通株は会社損益を折半し、同じ分配権を持つ。A類とB−1類普通株あたりの基本純収入(損失)は,関連期間に発行されたA類とB−1類普通株の加重平均から算出される。A類とB−1類普通株あたりの希薄純収益(損失)は,関連期間に発行されたA類とB−1類普通株の加重平均値から計算し,潜在希薄化証券の影響を調整した
潜在的希薄化証券は、発行済み株式オプションに関連する潜在的Aクラス普通株と、在庫株方法を用いて計算された未帰属RSUとを含む。発行された希釈株式の計算には、オプションおよびRSU、すなわち行使価格(オプションの場合)と関連する未確認補償費用との組み合わせが、これらの証券を組み込むことが逆希釈されるため、クラスA普通株の平均市場価格よりも大きい。
2021年度には
89
B-2類普通株の株は、投票権しか持っていないため、1株当たり純収益(損失)の計算には含まれていない。クラスAおよびクラスB-1の普通株式の所有者に配当金が支払われる場合、帰属されていないRSUは、配当金の等値単位に対する没収可能な権利を含む。配当等値単位は没収可能であるため,付与されていないRSUは参加証券とはみなされない。各収益の場合、帰属していないRSAは、任意の関連配当金が没収される可能性があるので、参加証券とみなされない。
会社がデラウェア州会社に転換するまでの期間は、転換前の期間を含めて、転換前の一定期間にわたって、転換が最初の期間の開始時に発生したように、1株当たり純損失を遡及的に公表した。上記期間中のA類及びB−1類普通株当たりの純損失を算出する際に用いる加重平均株式は、会員が保有するA類及びB類普通株の数から算出される。変換前の期間については、これらの計算には含まれていない
転換前に、会社のCシリーズ単位は、いくつかの適用のハードルに達した後に分配に参加するため、参加証券の定義に適合している。しかし,本報告で述べた期間,これらの敷居は達成されておらず,Cシリーズ単位の保有者は契約上会社の損失を負担する義務はない。したがって,これらの期間では,損失は2段階法で参加証券に割り当てられていない.改装後、同社には未返済のCシリーズ単位はない。史酷比有限公司自身のCシリーズ単位(例えば2016年奨励計画に基づいて付与された単位)は、会社の収益や損失に参加しないため、証券に参加するわけではない
14.所得税
所得税支出(福祉)は以下の部分からなる(千計)
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財政年度が終わる |
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1月29日 2022 |
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一月三十日 2021 |
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2月1日 2020 |
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(52週間) |
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(52週間) |
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(52週間) |
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現在: |
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連邦制 |
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状態.状態 |
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延期: |
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連邦制 |
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所得税支出 |
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連邦法定税率で計算される所得税支出(福祉)と所得税支出の入金は以下の通り(千で計算)
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財政年度が終わる |
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2022年1月29日 |
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2021年1月30日 |
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2020年2月1日 |
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(52週間) |
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(52週間) |
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(52週間) |
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連邦法定税率で所得税(福祉)を納める |
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差し引かれない費用 |
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連邦税優遇後の州税を差し引く |
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CARE法案-繰越率の違い |
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90
実際の税率は、会社が獲得できる予想課税収入、法定税率、税務計画機会に基づいて決定される。頭が“もっと可能性が高い”と挑戦されて維持できない場合には、備蓄が作られる。準備金は財務諸表日ごとに調整され、監査決済、訴訟時効満期、税法の発展及び税務機関との検討の影響を反映する。不確定な税務状況に関連する計算すべき利息及び罰金は、所得税支給の一部として確認されている。
2020年3月27日、新冠肺炎の流行に対応するため、“コロナウイルス援助、救済と経済保障法案”(略称“CARE法案”)は米国の総裁が署名して法律となった。CARE法案には、純営業損失繰越期間に関する米国企業所得税条項、代替最低税収控除、利息控除制限の改正、および条件を満たす物件の税収減価償却方法の技術的修正が含まれる。当社はドルに関する繰延税金資産を再計量します
2022年1月29日までの財政年度中に、会社は2021年1月13日の初公募株に関する第三者法律、コンサルティング、会計、その他の取引コストの分析を完了し、$を発生させた
会社の繰延税金資産と負債の重要な構成要素は以下の通り(千計)
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1月29日 2022 |
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一月三十日 2021 |
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繰延税金資産: |
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在庫品 |
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従業員の福祉を計算する |
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純営業損失·国家税収控除繰り越し |
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利子支出限度額の繰り越し IRC §163(j) |
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レンタル関連のプロジェクト |
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他にも |
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繰延税金資産総額 |
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推定免税額 |
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繰延税項目純資産 |
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繰延税金負債: |
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固定資産 |
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無形資産 |
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債務再編 |
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レンタル関連のプロジェクト |
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合弁企業への投資 |
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他にも |
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繰延税金負債総額 |
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繰延税金資産の現金化能力を評価する際には、当社は繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高いかどうかを考慮する。以下に議論するある国の純営業損失を除いて、経営陣は、会社がこれらの差額を控除できるメリットを実現する可能性が高いと考えている。これは繰延税金資産が期間中の既存の課税臨時差額を差し引くことができる未来の輸出に基づいている。
2022年1月29日現在、会社は繰延税金資産$を記録している
91
締め切りの税金控除2022年1月29日それは.会社は信じているsこれらの信用の一部は注釈実現され記録されました$
その会社は約ドルを持っている
未確認の税金割引(利息および罰金は含まれていません)の変化は以下の通りです(千で)
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1月29日 2022 |
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一月三十日 2021 |
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期初残高 |
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数年前に取得した税務頭寸の増加 |
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法定時効失効に関する減少量 |
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期末残高 |
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その会社は約ドルを持っている
2018年度までに、同社は米国連邦所得税の審査を受けなくなった。同社は2016年度までの納税期間中に州税務機関の審査を受けなくなった。同社は現在、各州の管轄区域の長年の監査を受けている。これらの監査の推定完了日は不明であるが、これらの監査は今後12ヶ月以内に完了する可能性がある。また、会社は今後12ヶ月以内に、連邦や州の不確定な税収状況が所得税支出に影響を与える他の大きな変化は発生しないと予想している。同社には実質的な海外業務はありません
15.その他の総合収益(損失)を累計する
AOCIに含まれる構成要素ごとの残高変化は以下のとおりである(減税後の純額,単位は千)
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派生商品 |
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外国.外国 貨幣 訳す 調整、調整 |
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合計する |
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2019年2月2日の残高 |
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従来の総合収入 再分類する |
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AOCIから再分類された金額 |
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その他総合収入 |
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2020年2月1日の残高 |
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再分類前の他の全面的損失 |
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AOCIから再分類された金額 |
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その他全面収益(赤字) |
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2021年1月30日の残高 |
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その他総合損失 |
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2022年1月29日の残高 |
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16.支払いの引受および事項
野球場冠名権約束
2003年3月,同社はサンディエゴBallpark Funding LLCとPadres L.P.と合意し,サンディエゴ教士チームの新しいスタジアムをPetco Parkと命名した。冠名権には標識、広告、
92
他の販売促進福祉。 協定によると、会社は毎年契約料を支払う。202年度の費用1, 2020, and 2019はい$です
訴訟を起こす
当社は法的手続きに関連し、その正常な業務過程で生じる他のクレームや訴訟の影響を受けている。当社はすでに当該等の事項の中のいくつかの事項について計上項目を作成しており、当該等の項目は当社の総合財務諸表に反映されているが、個別又は全体にかかわらず、重大な事項とはみなされていない。その他の事項については、当社はまだ計上項目を提案していませんが、経営陣が赤字になる可能性が確定していないことや、損失金額を合理的に見積もることができないためです。このような事項の最終結果は確定できませんが、当社は現在、その総合財務諸表に重大な悪影響を及ぼすことは期待されていません。しかし、いずれの訴訟の結果も本質的に不確定であり、当社にとって不利な決定、あるいは当社が特定の訴訟を解決することが適切であると考えた場合、当社はその総合財務諸表に重大な悪影響を及ぼす可能性のある責任を負う可能性がある
93
第九項会計及び財務開示に関する変更と相違。
ない。
第9条。制御とプログラムです
情報開示制御とプログラムの管理職の評価
我々は、取引法に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、集約および報告され、これらの情報が、必要な財務開示に関する決定をタイムリーに行うために、私たちの経営陣に蓄積され、伝達されることを保証するために、開示制御および手続きを維持する。
本年度報告Form 10−Kがカバーする期間が終了するまで、我々の経営陣は、我々の最高経営責任者及び最高財務責任者の監督の下、取引所法案第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条に基づいて、我々の情報開示制御及びプログラムの有効性を評価した。この評価に基づき、我々の最高経営責任者および最高財務責任者は、2022年1月29日現在、我々の開示統制および手続きは合理的な保証レベルで有効であると結論した。
制御措置の有効性に対する制限
私たちの財務報告書の開示制御と手続きおよび内部統制は、上記の目標を達成するための合理的な保証を提供することを目的としている。しかし、経営陣は私たちの開示制御と手続きがすべてのミスや詐欺を防止または発見することを期待していない。いかなる規制制度も,その設計と運営がどのように整備されていても,何らかの仮定に基づいて,絶対的ではなく合理的な保証しか提供できず,その目標が達成できるようにしている。また,どの制御評価も,誤りや不正による誤り陳述が発生しないことや,社内のすべての制御問題や不正事件(あれば)が発見されていることを絶対に保証することはできない.
経営陣財務報告内部統制年次報告書
1934年法案第13 a-15(F)条の規定によると、経営陣は財務報告書の十分な内部統制の確立と維持を担当する。経営陣は、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき、2022年1月29日までの財務報告書の内部統制に対する有効性を評価した。この評価の結果、経営陣は、2022年1月29日現在、財務報告に対して有効な内部統制を維持していると結論した.
2022年1月29日現在、財務報告の内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所安永会計士事務所が監査しており、同社の報告は本年度報告(Form 10−K)第II部第8項の下に掲載されている。
財務報告の内部統制の変化
2021年度第4四半期には、財務報告の内部統制に大きな影響を与えていないか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が生じています。
プロジェクト9 B。他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する。
適用されません。
94
第三部
プロジェクト10.取締役、行政、企業管理
本プロジェクトに関する情報は、本年度報告に含まれる本10−K年度報告書に含まれる財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される2022年年次総会に関する我々の最終委託書を引用することにより本明細書に組み込まれる
第十一項。 役員報酬
本プロジェクトに関する情報は、本年度報告に含まれる本10−K年度報告書に含まれる財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される2022年年次総会に関する我々の最終委託書を引用することにより本明細書に組み込まれる。
第12項:特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び関連株主事項
本プロジェクトに関する情報は、本年度報告に含まれる本10−K年度報告書に含まれる財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される2022年年次総会に関する我々の最終委託書を引用することにより本明細書に組み込まれる。
十三項特定の関係や関連取引、取締役の独立性.
本プロジェクトに関する情報は、本年度報告に含まれる本10−K年度報告書に含まれる財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される2022年年次総会に関する我々の最終委託書を引用することにより本明細書に組み込まれる。
第14項目主要会計費用とサービス
本プロジェクトに関する情報は、本年度報告に含まれる本10−K年度報告書に含まれる財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される2022年年次総会に関する我々の最終委託書を引用することにより本明細書に組み込まれる。
95
第4部
項目15.物証、財務諸表付表
1.財務ファクトシート
連結財務諸表は、本年度報告書10−Kの一部として、60ページ目の財務諸表インデックスに記載されている。
2.財務諸表の添付表
適用されない.
3.展示品インデックス
以下は、本年度報告書10−K表の一部として提出されるか、または参照によって本報告書に組み込まれた証拠品リストである
展示品 番号をつける |
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説明する |
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3.1 |
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Petco Health and Wellness Company,Inc.の2回目の改訂と再登録された会社登録証明書(2021年1月19日に提出された会社現在報告8-K表の添付ファイル3.1を参照して合併することにより) |
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3.2 |
|
Petco Health and Wellness Company,Inc.の第2回改訂と再改訂の定款(2021年1月19日に提出された会社が現在報告している8−K表の添付ファイル3.2を参照して合併したもの) |
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4.1 |
|
登録権協定は,日付は2021年1月19日であり,Petco Health and Wellness Company,Inc.とSCoolby Aggregator,LPの間で締結されている(2021年1月19日に提出された会社現在報告8-K表の添付ファイル4.1合併を引用することにより) |
|
|
|
4.2 |
|
Petco Health and Wellness Company,Inc.とSCoolby Aggregator,LP間の株主合意は,2021年1月19日(2021年1月19日に提出された会社の現在の8-Kレポートの添付ファイル4.2合併を引用することにより) |
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|
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4.3 |
|
取引法第12条に基づいて登録された証券説明(引用会社による2021年1月31日までの財政年度10-K表の添付ファイル4.3編入) |
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10.1† |
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Petco Health and Wellness Company,Inc.2021年持分インセンティブ計画(2021年1月19日に提出された会社現在報告8-K表の添付ファイル10.1を参照することにより) |
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10.2† |
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Petco Health and Wellness Company,Inc.2021年従業員株式購入計画(2021年1月19日に提出された会社現在の8-K表の添付ファイル10.2を参照して統合された) |
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10.3† |
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取締役及び若干の上級者弁済契約書表(当社が2020年12月3日に提出したS-1表登録説明書添付ファイル10.2を参照して編入) |
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10.4† |
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Petco動物用品店,Petco Health and Wellness Company,Inc.とRonald Coughlin,Jr.の間の雇用協定を改訂·再署名した。日付:2020年12月3日(会社が2020年12月3日に提出したS-1表登録説明書添付ファイル10.23参照) |
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10.5† |
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Petco動物用品店社とMichael Nuzzoが2015年4月8日に締結した雇用契約(会社が2020年12月3日に提出したS-1表登録説明書添付ファイル10.4参照) |
96
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10.6† |
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2016年1月26日Petco動物用品会社、SCooby LPとMichael Nuzzoとの間の雇用協定改正案(会社が2020年12月3日に提出したS-1表登録声明の添付ファイル10.5を参照して編入) |
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10.7† |
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Petco Animal Supply,Inc.Darren MacDonaldと2019年5月25日に締結した雇用契約(合併内容参考会社が2020年12月3日に提出したS-1表登録説明書添付ファイル10.6) |
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10.8† |
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Petco動物用品会社とJustin Tichyが2018年9月17日に署名した招聘状(2020年12月3日に提出された会社S-1表登録説明書添付ファイル10.7参照) |
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10.9† |
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Petco動物用品会社とIlene Eskenaziが2020年7月20日に署名した招聘状(同社が2021年1月31日までの10-K年度報告添付ファイル10.11を引用) |
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10.10† |
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汎用Cシリーズ単位奨励プロトコル表(会社が2020年12月3日に提出したS-1表登録説明書添付ファイル10.11を参照して編入) |
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10.11† |
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2020年12月3日Petco動物用品会社、Petco Health and Wellness Company,Inc.とMichael Nuzzoの間の2回目の改訂と再署名された特別保留ボーナス協定(2020年12月3日に提出された会社S-1表登録声明の添付ファイル10.13を参照して編入) |
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10.12† |
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限定株式付与通知表とPetco Health and Wellness Company,Inc.2021年株式インセンティブ計画下の標準条項と条件(取締役表)(合併時に会社が2021年1月19日に提出したS-8表登録説明書添付ファイル99.2を参照) |
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10.13† |
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限定株式付与通知テーブルとPetco Health and Wellness Company,Inc.2021年株式インセンティブ計画下の標準条項と条件(CEOテーブル)(会社が2021年1月19日に提出したS-8表登録説明書添付ファイル99.3を参照して統合した) |
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10.14† |
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Petco Health and Wellness Company,Inc.2021年株式インセンティブ計画下の制限株式付与通知と標準条項と条件表(実行表)(会社が2021年1月19日に提出したS-8表登録説明書添付ファイル99.4を参照して統合した) |
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10.15† |
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Petco Health and Wellness Company,Inc.2021年株式インセンティブ計画(CEOテーブル)下の非限定的株式オプション付与通知と標準条項と条件の表(会社が2021年1月19日に提出したS-8表登録説明書添付ファイル99.5を参照して統合した) |
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10.16† |
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Petco Health and Wellness Company,Inc.2021年株式インセンティブ計画(実行表)下の非制限株式オプション付与通知と標準条項と条件のフォーマット(会社が2021年1月19日に提出したS-8表登録説明書第99.6号添付ファイルを参照して合併したもの) |
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10.17† |
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Petco Health and Wellness Companyによると、Inc.2021年株式インセンティブ計画は業績株式単位奨励通知と標準条項と条件を付与する表(会社が2021年1月19日に提出したS-8表登録説明書添付ファイル99.7を参照して統合した) |
97
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10.18 |
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最初の留置権信用協定は、日付は2021年3月4日であり、融資先Petco Health and Wellness Company,Inc.と行政エージェントと担保代理であるノースカロライナ州シティバンクと締結されている(2021年3月5日に提出された会社現在報告8-K表の添付ファイル10.1参照により合併) |
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10.19 |
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ABL循環信用協定は、期日は2021年3月4日であり、融資先Petco Health and Wellness Company,Inc.と行政代理と担保代理であるノースカロライナ州シティバンクと締結されている(2021年3月5日提出の会社現在8-K報告書添付ファイル10.2参照により合併) |
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10.20 |
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ABL保証は,期日は2021年3月4日であり,Petco Health and Wellness Company,Inc.が借り手として,時々保証人,およびCitibank,N.A.を行政エージェントとしている(参考会社による2021年1月31日までの財政年度Form 10−K年度報告添付ファイル10.31合併) |
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10.21 |
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第一留置権保証は,期日は2021年3月4日であり,Petco Health and Wellness Company,Inc.が借り手として,時々保証人として,およびCitibank,N.A.を行政代理人としている(参考会社による2021年1月31日までの財政年度Form 10−K年度報告添付ファイル10.32合併) |
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10.22 |
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ABL担保協定は,期日は2021年3月4日であり,Petco Health and Wellness Company,Inc.(借り手として時々授権者とする)とCitibank,N.A.(行政代理として)が署名·締結されている(会社が2021年1月31日までの財政年度Form 10−K年度報告の添付ファイル10.33を参考に合併したもの) |
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10.23 |
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最初の留置権保証契約は,2021年3月4日に,借主であるPetco Health and Wellness Company,Inc.と随時授与者であるPetco Health and Wellness Company,Inc.および行政代理としてシティバンクが締結された(会社が2021年1月31日までの財政年度Form 10−K年度報告の添付ファイル10.34を参照して編入) |
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10.24 |
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Citibank,N.A.が循環信用担保エージェント,Citibank,N.A.として,初期期限ローン担保エージェントとして,Petco Health and Wellness Company,Inc.で確認·同意された債権者間合意は,2021年3月4日である(会社が2021年1月31日までの財政年度Form 10-K年度報告添付ファイル10.35を参照して編入) |
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21.1 |
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付属会社リスト(会社が2020年12月3日に提出したS-1表登録説明書添付ファイル21.1参照) |
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23* |
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独立公認会計士事務所安永法律事務所同意 |
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31.1* |
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2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された1934年“証券取引法”第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条に従って発行された最高経営責任者証明書 |
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31.2* |
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2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された1934年“証券取引法”第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条による首席財務官の証明 |
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32.1** |
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2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による主要行政官の証明 |
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32.2** |
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2002年サバンズ·オキシリー法第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明 |
101.INS |
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連結されたXBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない |
101.書院 |
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イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 |
101.カール |
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インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
101.def |
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インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
101.介護会 |
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XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する |
101.Pre |
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インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
104 |
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表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
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本局に提出します。 |
98
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ここで提供されるのは、1934年の証券取引法第18条(改正)の目的について“アーカイブ”されたとはみなされず、または参照により1933年の“証券法”(改正)または“1934年証券取引法”(改正)に基づいて提出されたいずれの文書にも組み込まれている |
† |
契約や補償計画や手配を管理します。 |
項目16.表格10-Kの概要
ない。
99
サイン
改正された1934年証券取引法第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された次の署名者がその代表を代表して本報告書に署名することを正式に手配した.
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Pエトコ健康健康会社です。 |
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日付:2022年3月24日 |
差出人: |
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ロナルド·コフリン |
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ロナルド·コフリン |
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最高経営責任者 |
本報告書は、改正された1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の登録者によって登録者として指定日に署名された。
サイン |
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タイトル |
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日取り |
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ロナルド·コフリン ロナルド·コフリン |
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取締役CEO兼最高経営責任者 (首席行政官) |
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March 24, 2022 |
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/s/ブライアンLaRose ブライアン·ラロス |
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首席財務官 (首席財務会計官) |
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March 24, 2022 |
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/s/マクシミリアン·ビアーゴシュ マクシミリアン·ビアーゴシュ |
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役員.取締役 |
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March 24, 2022 |
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/s/キャメロン·ブライターナー キャメロン·ブライターナー |
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役員.取締役 |
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March 24, 2022 |
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/s/Gary Briggs ゲイリー·ブリッグス |
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役員.取締役 |
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March 24, 2022 |
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/s/Nishad Chande ニシャド·昌徳 |
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役員.取締役 |
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March 24, 2022 |
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/s/クリスティ·レイク クリスティ·レック |
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役員.取締役 |
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March 24, 2022 |
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マイケル·モハン R·マイケル·モハン |
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役員.取締役 |
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March 24, 2022 |
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/s/ジェニファー·ペレイラ ジェニファー·ペレイラ |
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役員.取締役 |
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March 24, 2022 |
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/s/Sabrina Simmons |
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役員.取締役 |
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March 24, 2022 |
セブリナ·シモンズ |
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/クリストファー·J·スタデラー |
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役員.取締役 |
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March 24, 2022 |
クリストファーJ·スタンドラー |
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メアリー·サリヴァン |
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役員.取締役 |
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March 24, 2022 |
メアリー·サリヴァン |
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100