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アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-K

(マーク1)

☒ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告

本財政年度末まで十二月三十一日, 2022

あるいは…。

☐ 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に基づいて提出された

手数料書類番号000-27517

ガイア

ガイア社.

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

登録者が証券法第405条に規定する有名な経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで表示してくださいはい、そうです ☐ 違います。 ☒

登録者がこの法第13又は15(D)条に従って報告書を提出する必要がないか否かを、再選択マークで示すはい、そうです ☐ 違います。 ☒

登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告を提出する必要があるより短い期間)に1934年の証券取引法第13条または15(D)条に提出されたすべての報告書を再選択マークで示すかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたはい、そうです ☒ 違います。 ☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ 違います。 ☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☐

証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する

これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)はい、そうです ☐ 違います。 ☒

登録者非関連会社が保有する議決権と議決権なし普通株の総時価は，ナスダックA類普通株の2022年6月30日の終値をもとに$とする58,050,000それは.登録者は投票権のない普通株を持っていない。

2023年2月21日現在、登録者の発行済み普通株あたりの株式数は15,425,974A類普通株と5,400,000B類普通株の株式。

引用で編入された書類

Gaia，Inc.

表格10-Kの年報

2022年12月31日までの財政年度

索引.索引

パー？パーT I

項目1.B有用性

私たちの業務

ガイア社(“ガイア”、“私たち”または“私たち”)は、グローバルデジタルビデオ購読サービスとオンラインコミュニティを経営し、独特でサービス不足のメンバー基盤に合わせている。私たちのデジタルコンテンツライブラリには10，000種類以上の図書が含まれており、スペイン語、ドイツ語、フランス語図書の選択が増えている。私たちの会員は、この膨大なデータベースに制限なくアクセスすることができ、その中には、心強い映画、先端ドキュメンタリー、インタビュー、ヨガ授業、変容関連コンテンツなどが含まれており、そのうちの88%のコンテンツは私たちの会員のみが利用でき、ほとんどのインターネット接続装置でいつでもどこでもデジタルストリーミング再生が可能で、コマーシャルを含まない。

私たちの使命は、グローバルな意識コミュニティのために変革的なネットワークを作ることです。私たちのネットワーク上のコンテンツは現在、ヨガ、転換、別の治療、真実を求める4つの主要なチャンネルに組織されており、私たちのストリーミングプラットフォームを介して私たちのメンバーに直接渡されている。我々は，我々の内部制作スタジオでメディア専門家とともにコンテンツを作成することで，これらのチャネルのための番組を企画している.これらの制作と所有しているコンテンツは現在私たち会員の視聴時間の約75%を占めている。私たちは長期的な許可協定を通じて私たちが作成して持っている内容を追加する。

私たちのコンテンツチャンネルは

当初から、内部制作、許可、戦略的コンテンツ買収による独自コンテンツの独占的権利の構築に注力してきた。今日私たちのネットワークには次のようなチャネルが含まれています

ヨガ私たちのヨガチャンネルを通じて、私たちの会員はストリーミングヨガ、東洋芸術、および他の運動ベースの授業を制限なく見ることができます。現在、私たちは世界最大のヨガレッスンプロバイダーの一人です。現代技術を通じて、私たちの東方芸術課程、例えば太極、気功、アーユルヴェーダなどは、古い哲学といつでもどこでもの現代技術を融合し、身体、心と精神の全体融合を奨励する。

転化する-私たちの転換チャンネルを通じて、私たちは精神成長、個人発展、意識拡大などのニッチな分野で豊富なコンテンツを提供しています。私たちのオリジナルとライセンス内容は、会員がより強力で、より健康的で、より生産的で、より明確な生活を送ることができるようにします。

別の治療−我々の代替治療チャネルは、食物および栄養、全体的な治療、代替および総合薬、ならびに長寿を特徴とする。このチャンネルは現代科学と神経可塑性、エネルギー癒合、老化と健康に関する先端研究を融合し、私たちのメンバーの最適な健康の追求を推進した。

真の実務を求める主流メディアの代替選択として、私たちの真実を求めるチャネルは、現在変化している世界に新しい啓発的な視点を提供する。“私たちは誰ですか”のような深い問題や、古代の知恵や形而上学を含む話題を通じて、私たちは主流メディアの限界を超えて、私たちの視聴者が知識や意識を通じてエンパワーメントを見つけることを奨励しています。このルートを通じて、私たちのメンバーはその流派のトップに触れることができ、彼らが独占インタビューや講演を行うことができ、他の場所では見つかりません。

ストリーミングビデオ市場とガイア

ますます多くの人がストリーミングビデオを使用したり、放送テレビの代わりにストリーミングビデオを使用したりするにつれて、ストリーミングビデオの消費が急速に拡大しており、ますます多くのデジタルストリームメディアサービスでお気に入りのコンテンツを視聴するようになっている。ストリーミングビデオ市場には、映画、放送、オリジナルシリーズ、フィットネス、教育コンテンツなど、様々なジャンルに集中した様々な無料、広告サポート、購読サービスが含まれている。

Gaiaのストリーミングビデオ分野における地位は、他の主に娯楽に基づくストリーミングビデオサービスを補完する広範な独占的かつユニークなコンテンツによって堅固に支持されている。私たちのオリジナルコンテンツはコロラド州ボルダー付近の制作スタジオ内部で開発·制作されています。私たちの88%以上のコンテンツはGaiaでインターネットに接続されているほとんどのデバイスにのみ提供されている。提供することで

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独自かつ独自のコンテンツがストリーミングサービスを介して、ターゲット会員基盤を著しく拡大することができると信じています。ガイアは，現在の潜在的なターゲット市場の規模は，現在有料ストリーミングビデオサービスを購読しているインターネットユーザの約15%を占めているとしている.

競争優位

私たちは競争相手から頭角を現し、以下に証明された競争優位によって業務成長を実現したと信じています

独占的なコンテンツとどこにでもあるアクセス-独自のグローバルストリーミングメディア発行権を持ち、私たちの重点分野のいくつかの重要な人材と独占的な関係を築いている独自のコンテンツライブラリを蓄積しています。私たちの8%以上の図書は、私たちのメンバーがほとんどのインターネット接続装置でGaia上でのみストリーミング再生することができます。

独自と入念に計画された内容-独自で計画された内容が、私たちのビジネスモデルの核心です。私たちのメディア製品は会員を私たちに紹介し、ガイアが意識的なメディア市場の権威になるのを助ける。私たちの内部で作成して所有しているコンテンツは私たちの会員の視聴時間の約75%を占めている。私たちの許可内容の初期期間は主に3年から10年まで様々だ。デジタル著作権需要の増加にともない，我々の膨大なコンテンツ作成と取得に加え，我々の内部制作能力が効果的に増加する重要な駆動力となり，デジタル著作権コスト上昇をヘッジするツールとなることが予想される.

国際権利-当社のオリジナルコンテンツ生産戦略によって作成された当社独自コンテンツライブラリの実力と、私たち独自のコンテンツ許可方法は、これらのコンテンツのグローバル独占発行権を有しており、これらのコンテンツを今日の市場で得ることは困難であると考えられるニッチなコンテンツライブラリを提供してくれます。これらの権利を得ることで、私たちは競争相手のコンテンツニッチ市場に有意義な参入障壁を作り、許可コストを増加させることなく世界の会員基盤に触れることが可能になりました。私たちの98%以上の図書は世界的に買うことができる。

唯一のメンバー基盤-私たちの独特かつ独占的な内容は、伝統的なメディア会社の多くが無視している会員基盤に合わせることができると信じています。ますます多くの人が我々のニッチなカテゴリに入り，インターネットを介してストリーミングコンテンツにアクセスするようになるにつれて，この会員基盤は著しく拡大すると信じている.

独特の内容優位-我々独自の注目点は，我々のコンテンツ排他性に加えて，主に娯楽によって駆動される大きなストリーミングビデオプロバイダの補足サービスとなると信じている.さらに、このポイントは、顕著な利点を得る機会を提供する

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成長動力

私たちの核心戦略は、以下の駆動要素を利用して国内と国際で私たちの購読業務を発展させることです

ストリーミングコンテンツへの投資-ストリーミングコンテンツへの投資は、独自のコンテンツをより多くの知名度と視聴率を得ることができると信じている。これは会員の獲得と収入の増加を招き、私たちのコンテンツライブラリにより多くの投資を行い、成長周期を継続させることができるようにした。私たちの内部スタジオ、デジタル資産管理システム、デジタル配信プラットフォームに投資することで、より低い増分コストで新しいデジタルコンテンツを作成し、発行することができます。我々のエンドツーエンド生産能力と我々の重点分野の思想指導者との独自，独占的な関係により，競争相手よりも効率的にコンテンツを開発できると信じている.

サービスを継続的に改善する-私たちのサービスおよび品質の段階的な改善は、会員満足度および保有率を向上させていることを発見しました。ストリーミングビデオ再生の速度と性能を最適化し，各メンバに独自のカスタマイズされたサイト体験を提供し，外国語分野への拡張のための基盤を提供するプラットフォームを構築した.基盤技術の発展に伴い、私たちは会員体験を改善するために、私たちの技術、ユーザーインターフェース、推薦アルゴリズム、交付インフラを絶えず完備してきた。

インターネットテレビのすべての画面での全面的な採用と成長-国内ではケーブルテレビユーザが減少しているが、様々なデバイスでアクセス可能なデジタルコンテンツサービスの需要が増加し続けている。ガイアは、Apple TV、iPad、iPhone、Androidデバイス、Roku、Amazon Fire、一部のスマートテレビ、およびChromecastを含む様々なデバイスにアクセスすることができます。このようなアクセス可能性により、インターネットやモバイルコンテンツ配信が世界のより多くの消費者の第一選択となり続けるにつれて、会員に対するサービス価値を高め、私たち自身の持続的な成長に備えていくと信じています。

国際市場が広がっています世界各地の人々が米国市場の視聴行動を受け入れるようになるにつれて、国際ストリーミングメディア分野は重要な長期的な成長機会を代表していると信じている。私たちの独自のグローバルストリーミングメディア配信権は、現地の外国業務に投資することなく、私たちのサービスに外国語支援を増やすことで国際拡張を行うことができます。今日、私たちの会員の約47%がアメリカ以外にいる。

アクティビティ+プレミアム会員およびGaiaSphere-2019年、コロラド州キャンパスにあるGaiaSphereで第1回イベントを開催しました。300人のライブイベントスタジオです。GaiaSphereの開放にともない，Events+高度年間会員サービスも導入されており，生放送やオンデマンドでこれらの独占活動へのデジタルアクセスを許可している.GaiaSphereとEvents+高度なサービスを通じて、私たちはより多くの人材受け手に触角を伸ばしており、彼らは私たちのコンテンツライブラリに貢献し、収入の増加を推進するだろう。私たちのEvents+製品には、必要に応じて過去のイベントにアクセスする能力と、イベント発生時にライブストリームを介して参加する能力があります。

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メンバー駆動型成長推進-私たちは、ガイアに対する認識および興味を向上させるために、既存のメンバーに権力を与えることが、カバー亜グローバルコミュニティの未来の成長および参加の重要な駆動力になると信じている。このような意識を支援するために，既存のメンバが限られた時間ウィンドウ内で彼らの接続を介してGaiaコンテンツを無料で共有することを可能にする.この製品機能は、既存の会員を利用して私たちのコンテンツの願望を共有することができ、最終的により多くの興味と知名度を推進することができ、これはマーケティング支出に完全に依存するのではなく、会員の増加を招くだろう。2022年11月には、既存会員がガイアプレゼントを贈る能力を導入し、既存会員を通じて会員基盤をさらに拡大できるようにしました。

選択的な戦略買収で既存のビジネスを補完しています私たちの成長戦略は買収に依存しない。しかし、私たちの既存の業務を補完し、私たちのコンテンツライブラリを増やし、私たちの地理的カバー範囲を拡大し、メンバー基盤を増加させるために、戦略的買収を考慮します。独自のメディアコンテンツ、強力なブランド共感を持つ会社、既存の会員基盤を拡大する会員に焦点を当てます。

マーケティングをする

私たちは様々なルートを通じてガイアブランドの知名度と需要を構築し、移動とビデオに重点を置いている。有機検索、有料検索、デジタルとソーシャルメディア、電子メールマーケティング、大使マーケティング及び各種の戦略パートナー関係は著者らが絶えず最適化している会員獲得と維持ツールの組み合わせを構成している。会員の再加入は、会員を増加させる重要なソースであり、多くの会員は、電子メールを介して特別な通信を受信した後、または私たちの新しいコンテンツのデジタル広告を見た後にガイアに戻る。

歴史.歴史

ガイアは1988年7月7日にコロラド州の法律により設立され、最初は意識的なメディアや製品会社であり、意識的かつ非演劇メディアを発行していた。

2012年10月には、ストリーミングコンテンツを拡張し、ユーザインタフェースを強化し、より多くのネットワーク機器に拡張することで、国内や国際的な成長に焦点を当てたストリーミングビデオサービスを開始しました。2016年には、すべての非ストリーミングサービスを剥離し、ストリーミングビデオサービスの拡張に専念しました。その時から、私たちはスペイン語、ドイツ語、フランス語の授業を開始した。私たちはこのような言語のオリジナル番組を含む私たちの国際サービスに投資し続けている。

2019年には，Food Matters TVを買収することにより，会員が利用可能な代替治療内容をさらに拡大し，この増加する関心分野における我々の存在と会員基盤を拡大した。

2021年12月、Yoga Internationalを買収することにより、ヨガに専念する消費者に独立したヨガサービスを提供する能力を拡大し、ヨガのライフスタイルや理念に専念する独自のコンテンツを追加した。

私たちの購読業務へのこれらの投資は、世界中の視聴者を呼び覚まし、激励することを目的とした、私たちのストリーミングメディア·オンデマンド能力の拡張と、私たち独自の変革的なメディアコンテンツライブラリの増加を実現するのに役立ちます。

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業務の細分化

私たちは単一の報告部門で運営している。我々の収入は，主に我々の会員にストリーミングコンテンツに関するサービスの購読料を受け取ることから来ている.注2を参照重要会計政策-支部情報そして、付記15市場情報と地理情報を細分化する我々の連結財務諸表の付記では、さらなる詳細情報を知ることができる。

規制事項

メディア版図とインターネットコンテンツ配信の分野では、規制行動がますます多くなっている。歴史的に、メディアは多くの国で厳格に規制されている。私たちは私たちのようなサービスを解決するためにいくつかの残された規制枠組みが更新されて拡張されていることを見ている。特に、私たちはいくつかの国がその文化支援立法を更新し、ガイアなどのサービスを導入していることを見ている。これは内容割当量、課税、そして投資義務を含む。一部の国では、規制当局は、その国/地域のサービスに表示される内容を正式に検討および/または調整する必要がある可能性のある制限も考慮している。一般的に、これらの規定はすべてのサービスに影響を与え、特定の管轄区域での私たちの運営コストをより高くしたり、私たちが提供する可能性のある内容により多くの制限を与えるかもしれない。

競争

我々が提供するコンテンツは唯一無二であるが，インターネットを介して提供される購読ベースのコンテンツ市場は競争が激しく，変化が急速である.多くの消費者は、複数の仕入先と同時に関係を維持し、支出を1つの仕入先から別の仕入先に容易に移行させることができる。我々はストリーミングビデオ市場に集中したプロバイダであり，ほとんどどのデバイスでも利用可能な独占コンテンツを提供することで競争することができる.我々の主な競争相手は、多チャンネルビデオ番組発行業者やインターネットベースの映画·テレビコンテンツプロバイダを含む世界地理的地域によって異なり、合法的かつ不正(海賊版)ストリーミングビデオコンテンツを提供する会社を含む。我々は，我々のコンテンツの排他性により，最近発売されたサービスを含む大型一般コンテンツプロバイダ(例えば，テレビ放送社，ケーブルテレビチャネル，および最近発売されたサービスを含む一連の他の娯楽ベースのストリーミングサービス)の補足サービスとして位置づけていると信じている.

季節性

我々の会員群は，主に消費者が室内でより多くの時間をかけて推進する季節的な変化を反映しているため，従来のテレビやケーブルテレビネットワークの場合と類似した視聴率を増加させることが多い。過去3年間、世界的な大流行の影響は私たちの歴史モデルを変えたが、歴史的には、第4四半期と第1四半期(10月~2月)にメンバーの増加が最も速い時期を経験し、5月から8月までの間に最も成長が遅かった。これは、会員獲得努力への支出と四半期ごとに増加する純新加入者数の四半期変化を歴史的に推進しているが、対応する純収入の季節的な変化を招くことはない。世界が大流行の影響から出てくるにつれて、これらの季節的な傾向が再出現することが予想される。私たちが国際的に拡大し続けるにつれて、私たちはまた、各市場で提供されるサービスがより成熟しているので、地域の季節的傾向がより予測可能な季節的モデルを示すことが予想され、このようなモデルを評価する上でより長い歴史がある。

人力資本

私たちは私たちの職員たちと文化を私たちの成功の鍵と見なしている。2023年2月28日現在，ガイアには約111人の常勤従業員がおり，すべて米国に位置している。私たちの職員たちは皆集団交渉協定のカバー範囲内にいない。私たちは私たちの全従業員を補充し、他の国の人的資源機関がサービスを提供して、私たちの顧客サービス、コンテンツ制作、ソフトウェア工学の需要をサポートします。私たちの成功の重要な要素の一つは私たちの会社文化であり、私たちの募集は私たちの既存のメンバーに重点を置いたことから始まったと思います。私たちの現在のほとんどの従業員は、私たちが提供した内容を発見し、情熱的なメンバーになってからガイアに働いています。彼らは私たちの使命の世界的な影響力を拡大するために私たちのチームに参加するように呼ばれています。

知的財産権やその他の独自の権利

私たちの商標、サービスマーク、著作権、ドメイン名、商業秘密、ノウハウ、および同様の知的財産権は、私たちの成功に非常に重要だと思います。私たちは商標、著作権、そして商業秘密法律と秘密協定を使用して、私たちの独自の知的財産権を保護する。私たちの知的財産権を保護して実行する能力は一定のリスクを受けて、私たちは時々遭遇します

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知的財産権に関する権利と義務。私たちは私たちがどんな知的財産権紛争でも勝つということを保証できない。

ウェブサイトと利用可能な情報

私たちの会社のウェブサイトwww.gaia.comは私たちの情報、私たちの歴史、目標と理念、そしていくつかの財務報告と会社のニュース原稿を提供します。私たちのサイトwww.gaia.comにも個人の発展と健康なライフスタイルに関する情報ライブラリや文章、幅広いビデオコンテンツがあります。私たちのサイトは、私たちの会員や投資家との関係を深め、様々な問題について彼らを教育し、私たちのサービスを改善する機会を提供してくれると信じています。この約束の一部として、私たちは会社のウェブサイトにリンクを持っていて、Form 10-K、10-Q、8-Kに関する私たちの報告書とその修正案を含むアメリカ証券取引委員会に提出された文書を指しています。私たちはアメリカ証券取引委員会にこれらの報告書を提出した後、合理的で実行可能な状況でできるだけ早く私たちのサイトを通じてこれらの報告書を無料で提供します。

我々は我々のサイトアドレスのみを非アクティブテキストとして参照しており，我々のサイトに含まれる情報は参照によって本10-Kテーブルに組み込まれていない.

第1 A項。リスク基金俳優

リスクと不確実性が存在し、私たちの実際の結果は、米国証券取引委員会に提出された文書、プレスリリース、報告書、株主へのコミュニケーション、および他の書面や口頭コミュニケーションで時々行われる前向きな声明が示す結果とは大きく異なる可能性があることを想起させます。このような危険と不確実性は私たちが現在認識している次のような危険を含む。歴史的結果は必ずしも未来の結果を暗示しているとは限らない。以下のリスク要因は、私たちの業務、財務状況、経営業績とキャッシュフローが重大な悪影響を受ける可能性のある重要な要素を討論した。

私たちのビジネスや産業に関するリスクは

もし私たちが会員たちの努力を引きつけて維持することが成功しなければ、私たちの業務は不利な影響を受けるだろう。

2013年に私たちのデジタル購読業務が始まって以来、私たちは著しい会員増加を経験した。我々が引き続き会員を引き付けることができるかどうかは，一貫して会員に価値のある質の高いストリーミング体験を提供できるかどうかにある程度依存する.また、私たちの競争相手の相対的なサービスレベル、コンテンツ提供、定価、関連機能は、会員を誘致し、維持する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。我々は、認証されたインターネットアプリケーションによって無料オンデマンドコンテンツを提供するマルチチャネルビデオ番組発行者、インターネットベースの映画およびテレビコンテンツ提供者(合法的および不正(または海賊版)ストリームビデオコンテンツを提供するプロバイダを含む)、ストリーミングビデオ小売店、ビデオゲームプロバイダ、およびユーザによって生成されたコンテンツ、およびより広い他の娯楽ソースなどとスクリーン視聴時間を競合する。消費者が私たちが提供するサービスに価値があると思わない場合、または既存の機能を新たに導入したり調整したり、彼らが嫌いな方法でコンテンツの組み合わせを変更したりすると、会員を引き付けることができない可能性があります。インフレを含む不利なマクロ経済状況は、私たちのメンバーを引き付けて維持する能力にも悪影響を及ぼす可能性がある。

しかも、私たちの多くの会員たちは既存の会員たちの口コミ広告から来ている。既存会員の努力が成功しなければ、新規会員を引き付けることができない可能性があるため、業務を維持および/または発展させる能力は悪影響を受けるであろう。会員が私たちのサービスをキャンセルした理由は多くありますが、彼らがこのサービスを十分に利用していないと思っていること、家計を削減する必要があること、好ましくない内容を提供すること、より良い価値や体験を提供する競争的なサービスを提供すること、顧客サービス問題が満足できる解決されていないことなどがあります。私たちは廃止されたメンバーの代わりに新しいメンバーを増やし、既存のメンバーに基づいて私たちの業務を発展させなければならない。もし私たちがあまりにも多くの会員が私たちのサービスをキャンセルしたり、私たちの業務を維持して発展させるために十分な新しい会員を引き付けることができなければ、私たちの経営業績は悪影響を受けるだろう。既存の会員を保留し、新しい会員を誘致する上で既存や新しい競争相手との競争に成功できなければ、私たちの業務は悪影響を受けるだろう。また、あまりにも多くの会員が私たちのサービスをキャンセルした場合、私たちは現在予想されているよりも高いマーケティング費用を発生させて、これらの会員を新しい会員で代替する必要があるかもしれません。

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もし私たちが効果的に競争できなければ、私たちの業務は不利な影響を受けるだろう。

ストリーミングコンテンツ市場は競争が激しく，変化が急速である.ストリーミングコンテンツ配信の新技術と発展しつつあるビジネスモデルは急速に発展している。新たかつ既存の配信チャネルを介して、消費者はストリーミングコンテンツを消費する様々な手段を取得する。これらの異なるストリーミングコンテンツ配信方式の背後にある様々な経済モデルには、購読、取引、広告サポート、および海賊版ベースのモードが含まれる。これらすべてはストリーミングコンテンツ市場の意味のある細分化市場を占領することが可能である.いくつかの競争相手は私たちより長い運営歴史、より大きな顧客基盤とより強いブランド認知度を持ち、大量の財務、マーケティング、その他の資源を持っている。彼らはサプライヤーからより良い条項を獲得し、より急進的な価格設定を取り、より多くの資源を技術とマーケティングに投入するかもしれない。新規参入者は、独自のサービス製品または方法で市場に参入してストリーミングコンテンツを提供することができ、他社もその競争地位を強化するためにトラフィック組合せまたは連合に参入することが可能である。既存や新しい競争相手、プログラム、技術との競争に成功できなければ、私たちの業務は悪影響を受け、市場シェアや収入を増加させ、利益を達成することができないかもしれない。

私たちは運営損失を出して、私たちは未来の収益性を保障できない。

2022年の純損失は310万ドルだが、2021年の純利益は370万ドルと報告している。また、数年前の純損失を報告したが、これは会員買収努力に投資し続けて収入増加を推進した結果である。私たちは未来の間に利益を得ることを保証できません。そうしなければ、私たちは未来の債務超過要求、運営資本要求、資本支出計画、生産石板、買収計画、あるいは他の現金需要を満たすことができないかもしれません。私たちはこれらの需要を満たすことができず、私たちの業務、財務状況、経営業績、流動性、見通しに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

もし私たちが変化と成長を管理できなければ、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれない。

我々は我々の国際業務を拡大し，我々のストリーミングサービスを拡張し，我々のサービスに関連するメンバや機能の期待成長を効率的かつ確実に処理している.私たちの国際的な拡張に伴い、私たちは、異なるコンテンツ提供、消費者の習慣、やり方、特に電子商取引やインターネットビデオに関連するコンテンツ、および異なる法律や規制環境を満たすために、私たちの業務を管理しています。我々のストリーミングサービスの拡張にともない，我々は技術を開発し，第三者がインターネットや“雲”に基づく計算サービスを利用している.私たちのシステムの改善、改善、または改訂、当社のストリーミングサービスに関する運営実践を含む、複雑化している業務を管理できない場合、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があります。

もし私たちが独自ブランドの共感を確立し、会員満足度と忠誠度を高める努力が成功しなければ、私たちは会員を引き付けることができないかもしれません。私たちの経営業績は不利な影響を受ける可能性があります。

私たちは独特なブランド表示を確立して維持し続けなければならない。独自のブランド共感は，ストリーミングコンテンツを取得するための多様な選択を持つ会員を吸引·保持するために重要であると考えられる.独自のブランドイメージを構築するためには、私たちのメンバーが重視して享受するコンテンツとサービス機能を提供し続けなければならないと信じています。また、これらは、マーケティング、顧客サービス、および公共関係のような効果的な消費者コミュニケーションと組み合わせなければならないと考えられる。もし私たちがブランド認識を広め、維持する努力が成功しなければ、私たちが会員を誘致し、維持する能力は不利な影響を受ける可能性がある。このような結果は私たちの経営業績に悪影響を及ぼすかもしれません。

私たちの国際市場への拡張については、私たちはまた新しい市場と言語の中で私たちのブランド表示を確立する必要があり、もし私たちが成功しなければ、私たちの新しい市場での業務は不利な影響を受けるかもしれない。

わが会員の買収源の変化は私たちのマーケティング費用に悪影響を及ぼす可能性があり、会員レベルは悪影響を受ける可能性があります。

私たちは、フェイスブックやYouTubeなどのソーシャルメディアサイトを含む幅広いマーケティングや広報計画を利用して、潜在的な新しいメンバーにサービスを普及させています。使用を制限したり停止したりするかもしれません

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広告レートが増加した場合、または会員または潜在的な会員が、いくつかのマーケティング行為が私たちのブランドを侵害または損害したと考えることを心配している場合、いくつかのマーケティングソースまたは活動をサポートする。既存のマーケティングルートが制限されたり減少したりすれば、私たちが新しい会員を引き付ける能力は悪影響を受ける可能性がある。

現在、私たちのサービスを普及させている会社は、私たちのサービスの普及を停止する可能性があり、私たちの業務とより直接的に競争したり、類似の業務に入ることを決定したり、私たちの競争相手を専門的に支援することを決定するかもしれません。もし私たちがこれ以上そのようなマーケティングルートを持っていなければ、私たちのマーケティング努力は不利な影響を受けるかもしれない。もし私たちが私たちのメンバーソースを維持したり、同じ効果的なソースで置き換えることができない場合、または私たちの既存のソースのコストが増加した場合、私たちのメンバー数とマーケティング費用は悪影響を受ける可能性があります。

私たちは、私たちのサービスを通じて私たちが作成、許可、および/または配信したコンテンツに関連する予見不可能なコストおよび潜在的な責任のようなリスクに直面している。

コンテンツの作成者および発行者として、私たちは、名誉毀損、不注意、著作権または商標の侵害、誤った情報、人身傷害侵害、または当社の生産、許可および/または配信に基づく他の材料の性質およびコンテンツのクレームの責任に直面する可能性がある。私たちはまた、マーケティング材料と会員コメントなどのプラットフォーム上の機能を含む、私たちのサービスを普及させるためのコンテンツに責任を負うことができます。不正行為に対する告発は、根拠がなくても、私たちの名声や業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは私たちのオリジナルコンテンツに関する制作コストとその他の費用を担当しています。私たちはまた、完成や重要な人材リスクなど、この作品に関連するリスクを担っている。コストを正確に予測したり、リスクを低減したりしなければ、または私たちが作成、許可、および/または配布したコンテンツに責任を負う場合、私たちの業務は影響を受ける可能性があります。これらのクレームを弁護する訴訟は費用が高い可能性があり、いかなる責任または予見できない生産リスクによって生じる費用や損害は、私たちの運営結果を損なう可能性がある。私たちはこれらのタイプのクレームや費用を支払うために賠償を受けないかもしれませんし、これらのタイプのクレームに保険を提供していないかもしれません。

私たちのサービスを通じてアクセスされた問題のあるコンテンツは、私たちのコンテンツガイドまたは私たちのパートナーのコンテンツガイドに違反する内容を含み、私たちの名声を損なう可能性があり、会員およびパートナー基盤を保持して拡大する能力を損なう可能性があります。

私たちのブランドを維持し保護する能力は、私たちのストリーミングサービスを介してアクセスされるコンテンツや他の情報の品質と完全性を維持する能力にある程度依存します。問題のある内容を検出し、防止し、私たちの内容が私たちのコンテンツガイドと私たちの第三者パートナーのコンテンツガイドに適合することを確実にしようと努力していますが、このような努力が間違っていないという保証はありません。

もし私たちが問題のある内容を検出して防止することも、質の高い内容を効果的に普及させることもできなければ、これは私たちの名声と私たちのブランドに対する信頼を損なう可能性があり、それによって私たちのサービスの使用と私たちの財務業績にマイナスの影響を与える可能性がある。さらに、もし私たちの内容が私たちのコンテンツガイドに違反した場合、私たちのパートナーは彼らのプラットフォームでGaia“app”を携帯することを拒否するかもしれない。私たちのサービスを通じて訪問された問題のある内容はまた、メディア、法律、あるいは規制機関の審査を受ける可能性があり、これは私たちの名声とブランドに悪影響を及ぼす可能性があります。

もし私たちが私たちのサービスと私たちが提供した内容に対して積極的な名声を保つことができなければ、会員を引き付けることができないかもしれません。私たちは規制審査に直面する可能性があり、私たちの経営業績は不利な影響を受けるかもしれません。

私たちのサービスにとって、良い名声は会員を誘致し、維持するために非常に重要だと信じています。もし私たちの内容、特に私たちのオリジナル番組が、消費者によって低品質、冒涜性、または説得力がないとみなされれば、私たちが積極的な名声を確立し、維持する能力は不利な影響を受ける可能性がある。もし私たちの内容が政府規制機関によって論争性や模倣性があると考えられる場合、私たちは、私たちのサービスからこのような内容を削除することを要求されることを含む、直接的または間接的な報復行動または行為に直面する可能性があり、私たちのサービス全体は禁止され、および/または業務全体および運営のより厳しい規制審査を受ける可能性がある。私たちはまたボイコットに直面するかもしれないし、これは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。また、政府の行動や私たちのマーケティング、顧客サービス、公共関係努力に対する私たちの反応が有効でない場合、あるいは負の反応を招く場合、私たちが積極的な名声を確立し、維持する能力も同様に負の影響を受ける可能性がある。規制機関、投資家、メンバー、その他の利害関係者はますます環境、社会に注目しています

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米国においても国際的にも、ガバナンス(ESG)は重要である。もし私たちが発表したコンテンツと私たちがコンテンツを作成する方法がESGに関する懸念を引き起こした場合、私たちの名声は損なわれる可能性がある。

支払い手数料の増加、運営ルールの変更、新しいタイプの支払い方法の受け入れ、または支払い詐欺は、私たちの運営費用を増加させ、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの会員は主にクレジットカードとデビットカードを使って私たちのサービスを支払います。私たちはこのような支払い方法を受け入れるには私たちが一定の費用を支払う必要がある。これらの費用は時々増加するかもしれません。これは、支払い処理会社が料金率を変更したから、あるいは商業慣例を変えて、各取引に基づいて費用を増加させたからです。このような成長は私たちの経営業績に悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちは私たちが受け入れた支払い方法に関する規則、法規、そして慣行を守らなければならない。このような規則、規則、そして接近法は私たちが遵守することを難しくしたり不可能にしたりするかもしれない。もし私たちがこれらの規則や要求を守らなければ、私たちは罰金とより高い取引費を受け、私たちがこれらの支払い方法を受け入れる能力を失う可能性があり、私たちの業務と経営業績は悪影響を受けるだろう。

クレジットカードとデビットカード以外のお支払いを承っております。私たちのサービスが国際的に発展し、拡大するにつれて、私たちは様々な形の支払いを受け入れることを探索し続けるかもしれません。これらの支払い方法の費用とコストは、私たちが現在受け入れている支払い方法よりも高いかもしれません。より多くの消費者がより高いコストの支払い方法を使用すれば、私たちの支払いコストが増加する可能性があり、私たちの運営結果は悪影響を受ける可能性がある。

しかも、私たちは会員が支払い方法を使って会員の署名を取得しないつもりだ。もし私たちが会員の署名を得ていなければ、関連金融機関が注文の支払いを承認しても詐欺的な支払い取引に責任を負うことができる。時々、詐欺的な支払い方法を使ってサービスを取得する。私たちは確かに保障措置を持っているが、私たちはまだいくつかの詐欺的な取引に直面している。私たちは現在詐欺的支払い取引のリスクに保険をかけていない。詐欺的な支払い取引を十分にコントロールできなければ、私たちの業務と運営結果を損なうことになります。

我々は，多くのパートナーに依存して様々なデバイスにインスタントストリーミングコンテンツを提供する.

我々は現在、ネットワークテレビ、デジタルビデオプレーヤ、モバイルデバイスを含む一連のネットワークデバイスを介してストリーミングコンテンツを受信する能力を会員に提供している。時間の経過とともに，コンテンツをリアルタイムに他のプラットフォームに転送するために，我々の能力を拡大していく予定である.既存の関係の維持や新たな関係の作成に成功しない場合や、ストリーミングコンテンツにおいて技術、コンテンツ許可、または他の障害に遭遇した場合、トラフィックを増加させる能力は悪影響を受ける可能性がある。

私たちは第三者パートナーと協定を締結し、これらの合意に基づいて、各パートナーは、そのプラットフォーム上で私たちの内容を見るための“アプリケーション”を提供します。私たちのパートナーとの合意期間は通常1~3年であり、満期後、私たちのパートナーが私たちのサービスへのアクセスを継続しない場合、または私たちが受け入れられる条項でそうしたくない場合、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があり、これらの条項は私たちのサービスの獲得可能性と重要性の程度を含む可能性がある。もしこれらのパートナーがいつでも他の理由で彼らのそれぞれのプラットフォームから私たちのアプリケーションを削除することを決定したら、私たちはさらにダメージを受けるかもしれません。

さらに、消費者が私たちのコンテンツにアクセスするためのデバイスは、Gaia以外のエンティティによって製造および販売されており、デバイスの性能およびこれらのデバイスと私たちのサービスとの間の接続は、消費者の不満を招く可能性があり、それにより、私たちのクレームまたは他の方法で私たちのトラフィックに悪影響を及ぼす可能性がある。また，我々のストリーミングメディア機能の技術的変化は，パートナーが彼らのデバイスを更新する必要がある可能性がある.パートナーが彼らのデバイスを更新したり、他の方法で修正しない場合、私たちのサービスおよび私たちのメンバーの使用および享受は否定的な影響を受ける可能性があります。

私たちは四半期と季節的な変動に直面する可能性があり、これは私たちの業務を損なうかもしれない。

私たちの収入と運営結果は過去に変動していて、四半期ごとに変動し続ける可能性が高い。この変動は季節的なパターンの結果ですこの季節的なパターンは消費者が

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一般に、彼らは室内でより多くの時間をかけるので、一般的なビデオストリームサービスと同様に、視聴回数を増加させることが多い。過去3年間、世界的な大流行の影響は私たちの歴史モデルを変えたが、歴史的には、第4四半期と第1四半期(10月~2月)にメンバーの増加が最も速い時期を経験し、5月から8月までの間に最も成長が遅かった。これは、会員獲得努力への支出と四半期ごとに増加する純新加入者数の四半期変化を歴史的に推進しているが、対応する純収入の季節的な変化を招くことはない。世界が大流行の影響から出てくるにつれて、これらの季節的な傾向が再出現することが予想される。私たちが国際的に拡大し続けるにつれて、私たちはまた、各市場で提供されるサービスがより成熟しているので、地域の季節的傾向がより予測可能な季節的モデルを示すことが予想され、このようなモデルを評価する上でより長い歴史がある。

買収と新しい計画は私たちの財政的業績を損なうかもしれない。

歴史的に見て、私たちは戦略買収と私たちが提案した新しい措置を通じてある程度業務を拡大した。私たちはこのような努力のタイミング、規模、そして成功を正確に予測できない。私たちの買収および新計画戦略は、私たちの成長を抑制し、私たちの経営業績にマイナスの影響を与える可能性があり、受け入れ可能な価格で適切な買収候補や新計画を見つける能力、私たちが決定または開発した新しい計画の候補の買収を達成する能力、利用可能な買収機会を効果的に競争する能力、買収候補の価格を私たちの財務能力を超えたレベルに向上させるか、私たちの買収基準に要求されるリターンを生じないレベルに向上させること、経営陣の注意を拡張努力に移すこと、買収および新計画に関連する意外なコストと負債、買収された業務または新しい計画が予想された結果を達成できなかったこと、買収された企業の重要な顧客や人員を引き留めることができず、経験や経験のない限られた市場に参入することは困難である。また、将来的にはいかなる買収や新計画の規模、タイミング、成功により、私たちの経営業績が四半期ごとに大幅に変動する可能性があります。したがって、私たちのどの四半期の経営業績も、その後の任意の四半期または会計年度全体で得られる可能性のある結果を代表することができないかもしれません。このような変動は私たちの業績に悪影響を及ぼすかもしれない。

コロナウイルス(COVID 19)の大流行または他の疾患の爆発または同様の公衆衛生脅威は、このような爆発に対する反応を含み、私たちの業務および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

新冠肺炎の発生、及びアメリカ或いは全世界の他のいかなる伝染性疾病の発生或いはその他の不利な公衆衛生事態の発展は、私たちの業務と運営結果に重大な悪影響を与える可能性がある。現在行われている新冠肺炎の大流行とその様々な対応は大きなボラティリティ、不確定性、経済混乱をもたらしている。現在の新冠肺炎の大流行とその様々な対応措置が私たちの業務、運営、財務業績に対する全面的な影響の程度は、疫病の持続時間と範囲、政府、企業、個人が疫病に対して継続して取るべき行動、私たちのメンバーと消費者の私たちのサービスに対する需要と支払い能力への影響、および私たちの従業員の仕事と旅行能力が受ける妨害または制限を含む、私たちの多くの正確に予測できないかもしれない持続的な変化の要素に依存する。

私たちは引き続き新冠肺炎の疫病による問題に積極的に注目し、連邦、州、地方あるいは外国当局の要求に応じて、あるいは私たちの従業員、メンバー、パートナーと株主の利益に最も合っていると思う更なる行動によって、私たちの業務運営を変えるかもしれない。このような変更や修正が、私たちのメンバー、サプライヤー、またはサプライヤーへの影響、または私たちの財務業績への影響を含む、私たちの業務にどのような潜在的な影響を与える可能性があるかは不明です。

われわれの業務への潜在的な直接的な影響を除いて、新冠肺炎に対する行動は引き続き世界経済に影響を与える可能性がある。このような疲弊した世界経済が、消費者が私たちのサービスに支払う能力や意欲、またはサプライヤーが私たちにサービスを提供する能力、特に私たちのコンテンツ製品に関連するサービスに影響を与える場合、私たちの業務や運営結果がマイナスの影響を受けることが見られるかもしれません。

情報技術やプライバシーに関するリスク

私たちはデータ喪失や他のセキュリティホールの被害を受けるかもしれない。

私たちのサービスはインターネットに基づいており、私たちはメンバーのためにデータ(個人情報を含む)を処理、保存、送信するため、データ損失または他のセキュリティホールを防止または低減することができませんでした

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もし私たちのサプライヤーの技術とシステムが破壊された場合、私たちまたは私たちのメンバーはこのような情報の紛失や乱用のリスクに直面し、私たちの経営業績に悪影響を与え、私たちは訴訟または潜在的な責任に直面し、他の方法で私たちの業務を損害する可能性がある。暗号化および認証技術、従業員電子メール、メンバへのコンテンツ配信、バックグラウンドサポート、および他の機能を含むが、これらに限定されない第三者技術およびシステムを様々な理由で使用します。第三者プロバイダのセキュリティホールの影響を低減するためのシステムおよびプロセスを含む、会員情報を保護し、データ損失および他のセキュリティホールを防止するためのシステムおよびプロセスを実施しているが、このような対策は絶対的なセキュリティを提供することはできない。

当社のネットワークまたは情報システム、または当社が運用中に使用する第三者システムの任意の重大な中断は、サービス損失または劣化を招き、当社のトラフィックに悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちが会員を誘致し、維持し、サービスする能力は、私たちのネットワークと情報システム、および私たちが運営に使用する第三者システムの信頼できる性能に依存します。私たちは時々システムの中断と遅延に遭遇し、私たちのサイトやサービスが利用できないか、または応答が遅くなり、私たちのメンバーに効果的にサービスを提供することを阻止し、私たちのサービスの魅力を低下させる可能性がある。私たちのシステムやネットワークインフラを効率的にアップグレードし、他の措置を取って私たちのシステムの効率を向上させることができなければ、システムの中断や遅延に直面する可能性があり、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

我々のシステムは、悪天候条件、自然災害、テロ、停電、電気通信障害、コンピュータウイルス、コンピュータサービス拒否攻撃、またはこれらのシステムの破壊または中断を損害しようとする他の影響を受ける可能性がある。これらのシステムまたはインターネット全体の中断は、私たちのサービスを利用できないか劣化させるか、または他の方法で私たちのメンバーにコンテンツを提供する能力を阻害するかもしれません。サービス中断、当社のソフトウェアのエラー、または当社の運営で使用されているネットワークや情報システムが利用できないことは、既存および潜在的な会員サービスに対する当社の会員サービスの全体的な魅力を低下させる可能性があります。

我々は，業務運営において第三者がインターネットや“クラウド”に基づく計算サービスを利用している.私たちはまた、第三者コンテンツ配信ネットワークを利用して、インターネットを介して私たちのメンバーに大量のコンテンツを転送することを支援してくれます。私たちまたは私たちのサービスプロバイダが直面しているこれらのシステム問題は、技術またはサービスに関連する中断を含めて、私たちのメンバーの体験に悪影響を及ぼす可能性があります。

ネットワーク攻撃は、当社のネットワークまたは情報システム、または当社が運用中に使用する第三者への任意の重大な中断または無許可アクセスにより、サービス損失または降格、許可された開示データ(メンバーおよび会社情報を含む)、または知的財産権(デジタルコンテンツ資産を含む)が盗まれる可能性があり、これは私たちのビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。

我々のネットワークや情報システムおよび我々が行動で使用する第三者システムは，コンピュータウイルス，サービス拒否攻撃，物理的あるいは電子侵入，類似の破壊などのネットワーク攻撃を含むネットワークセキュリティの脅威を受けやすい.これらのシステムは、私たちのサービスおよび運営中断および遅延をもたらすための直接的な攻撃、ならびにデータまたは機密情報の損失、誤用、または盗難を受ける可能性があります。さらに、外部の当事者は、データアクセス権限を得るために、従業員またはユーザに敏感または機密情報を開示させることを詐欺的に誘導しようと試みる可能性がある。ハッカーが私たちのデータ(会員や会社情報を含む)や知的財産権(デジタルコンテンツ資産を含む)、私たちのサービスを中断したり、他の方法で私たちのシステム(または私たちが使用している第三者システム)にアクセスしたりするどんな成功した試みも、コストが高く、私たちの名声を損なう可能性があります。私たちはハッカーを挫折させて私たちのデータとシステムを保護するためのいくつかのシステムとプロセスを実施していますが、不正にデータやソフトウェアにアクセスするための技術は発展しており、不正なアクセスを予測したり阻止したりすることができないかもしれません。これまで、ハッカーは将来成功する可能性があるリスクが残っているにもかかわらず、ハッカーは私たちのサービスやシステムに実質的な影響を与えていない。私たちの保険にはこのような中断や不正アクセスに関連した費用は含まれていない。ハッカーが私たちのサービスを破壊したり、他の方法で私たちのシステムにアクセスすることを防止する努力は費用が高いです, 実施し、維持する。これらの努力は、技術の変化に伴い、セキュリティ対策を克服する努力がより複雑になる必要があり、継続的な監視および更新が必要であり、これは、私たちが提供するサービスおよびシステムの機能を制限するか、または他の方法でそれに悪影響を与える可能性がある。私たちのサービスや私たちのシステムへのアクセスの大きな中断は、会員の流失を招き、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。また，我々のシステムや第三者に浸透したシステムや他の個人情報の流用や誤用は，業務の影響を受ける可能性がある

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規制、訴訟、評判のリスクは、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

もし私たちの会員データ、特に支払いデータが不正な人にアクセスされた場合、私たちの名声と会員との関係は損なわれるだろう。

私たちは会員の個人データを維持し、名前と支払いデータを含む。これらのデータは，我々自身のシステムや，我々が業務で使用している第三者システムに保存されている.クレジットカードおよびデビットカード番号のような支払いデータについては、許可された暗号化および認証技術によってこれらの情報を保護する。私たちは私たちの会員たちのデータに無許可で侵入することを防ぐ措置を取った。これらの措置にもかかわらず、私たちが使用する支払い処理サービスや他の第三者サービスは、私たちの会員データへの不正な侵入に遭遇する可能性があります。このような違反が発生した場合、既存および潜在的な会員たちは、彼らが会員に残ったり、メンバーになるために必要な情報を私たちに提供したくないかもしれない。私たちはまた、厳格な期間内に、EU主導データ保護局を含む規制当局の任意の実際または感知されたデータ漏洩および事件の影響を受けた個人に通知することを要求される可能性がある。しかも、私たちはこのような違反によって法的クレームや罰金または処罰に直面するかもしれない。いかなるデータ漏洩に関連するコストも巨大である可能性があり、私たちは現在データ漏洩リスクに保険をかけていない。このような理由で、私たちの会員データへの不正な侵入が発生すれば、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があります。

私たちは、コンテンツを転送し、私たちが運営する他の側面を管理するノウハウに依存しており、この技術が効率的に動作しなければ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは私たちの運営のための技術を改善したり改善したりしている。私たちは私たちの業務に対する私たちのどんな改善や他の修正が予想された結果に達するかどうか、または私たちのメンバーに価値があるかどうかを確認することができない。未来に私たちの技術の強化と修正は多くの資源を消費するかもしれない。私たちの技術を維持して強化して、当社の会員にコンテンツを送信することをタイムリーかつ効率的に管理することができない場合、または私たちの技術または運営で使用する第三者の技術が故障したり、他の方法で不適切に操作されたりした場合、既存の会員を保持し、新しい会員を増加させる能力が損なわれる可能性があります。また、当社の運営に使用されているソフトウェアが、当社のメンバーのパーソナルコンピュータや他のデバイスに与えるいかなる損害も、当社の業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

ネットワーク事業者がそのネットワークを介して伝送されるデータへのアクセス方式や課金方式の変化は、我々の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは消費者がインターネットを介して私たちのサービスにアクセスする能力に依存する。ネットワークオペレータが使用ベースの価格設定を実施する場合、意味のある帯域幅上限を含むか、またはデータプロバイダを介してそのネットワークへのアクセス金銭化を実現しようとする場合、私たちはより大きな運営費用を生じる可能性があり、私たちの会員取得および保留は否定的な影響を受ける可能性がある。さらに、ネットワーク事業者がインターネットアクセスサービスの階層を作成し、料金を徴収したり、これらの階層を介したアクセスを禁止したりする場合、私たちの業務は負の影響を受ける可能性があります。

私たちのオンライン活動はプライバシーに関連する様々な法律法規によって制約されており、これらの法律や法規に違反すれば、より大きな訴訟と規制行動のリスクに直面する可能性がある。

私たちのウェブサイトやアプリケーションに加えて、第三者アプリケーション、ウェブサイト、ソーシャルメディアプラットフォームを使用して、私たちのサービスを宣伝し、消費者を誘致し、私たちのサービスユーザーに関するいくつかの情報を監視して収集します。プライバシーやこのような個人から収集した情報の保護·使用，特に個人の個人身分情報(例えばクレジットカード番号)に関する情報については，様々な法律や条例がある.多くの外国の国も同様の法律を採用してプライバシーを管理しており、その中のいくつかの法律は類似したアメリカの法律よりも制限されている。もし私たちのオンライン活動が現在または未来の法律法規に違反した場合、私たちは罰金や他の処罰を含む訴訟と規制行動を受けるかもしれない。

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知的財産権に関するリスク

もし私たちの商標や他の所有権が不正な使用や流用を防ぐために十分に保護されていない場合、私たちのブランドおよび他の無形資産の価値は減少する可能性があり、私たちの業務は悪影響を受ける可能性がある。

私たちは、私たちの従業員、コンサルタント、および私たちと関係のある第三者と締結された秘密および許可協定、ならびに商標、著作権、および商業秘密保護法に依存して、私たちの固有の権利を保護し続ける予定です。私たちはまた法廷手続きを通じて私たちの所有権を強制的に執行することを求めることができる。私たちは時々商標申請をするかもしれない。これらの出願は承認されない可能性があり、第三者は私たちに発行または保有されているいかなる商標にも疑問を提起する可能性があり、第三者は私たちの商標および他の固有の権利を故意にまたは意図的に侵害する可能性があり、私たちは私たちに巨額の費用をもたらすことなく権利侵害や流用を防ぐことができないかもしれない。

私たちは現在、www.gaia.comとwww.gaiamtw.comを含む様々なドメイン名を持っている。私たちのドメイン名を保護できなかったことは、私たちの名声に悪影響を与え、ユーザーが私たちのウェブサイトと私たちのサービスを見つけることを困難にする可能性がある。私たちは、巨額の費用を支払わない限り、または根本的に阻止できない限り、私たちの商標および他の独占権と類似した、侵害、または他の方法で私たちの商標および他の固有権の価値を低下させるドメイン名を第三者が取得することを阻止することができないかもしれない。

私たちの知的財産権に対するクレームはコストが高く、私たちのサイト、タイトル選択プロセス、コンテンツ、マーケティング活動などに関連する重大な権利の損失をもたらす可能性があります。

私たちの知的財産権は私たちの技術、業務プロセス、そして私たちのウェブサイトの内容に拡張されている。私たちは第三者の知的財産権を使ってマーケティングを行い、契約や他の権利を通じて私たちのサービスを提供します。時々、第三者は私たちが彼らの知的財産権を侵害したと告発するかもしれない。もし私たちが十分な権利をタイムリーに獲得し、私たちの使用を成功させ、非侵害技術と内容を開発し、あるいは他の方法で私たちのビジネス慣行を変えて、侵害、流用、乱用、または他の第三者知的財産権侵害のクレームに対応することができなければ、私たちの業務と競争地位は不利な影響を受ける可能性がある。

多くの会社が大量の資源開発特許を投入しており、これは私たちの業務の多くの側面に影響を及ぼすかもしれない。インターネット上で業務を展開するための手段や方法が広く求められている特許が多い。私たちは私たちの技術に関連した特許を検索したことがない。知的財産権クレームに対して自分を弁護することは、これらのクレームが価値があるか根拠がないか、または私たちに有利であることを決定することにかかわらず、コストの高い訴訟および技術および管理者の分流をもたらす。権利侵害クレームは、私たちの現在のサイト、ストリーミングメディア技術、私たちの推薦と個人化技術を使用できない、あるいは私たちのサービスをマーケティングすることができない可能性もあります。紛争のため、私たちは非侵害技術を開発し、特許料または許可協定を締結し、私たちの商品やマーケティング活動を調整したり、クレームを解決するために他の行動を取らなければならないかもしれません。必要であれば、このような行動は費用が高いかもしれないし、私たちが受け入れられる条件では得られないかもしれない。

デジタルとインターネットの海賊版を含むビデオ海賊版は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

ビデオ海賊版は世界の多くの地域で一般的であり，技術の進歩やビデオをデジタルフォーマットに変換することにより，海賊版が容易になっている.これらの傾向は、DVD、ブルーレイディスク、およびインターネット上のコンテンツの高品質な不正コピーの作成、送信、および共有を促進する。私たちは複雑で高価な安全と反海賊措置を実施しなければならないかもしれないが、これは巨額の支出と収入損失を招くかもしれない。私たちは安全と反海賊版措置が私たちの内容が海賊版されることを防ぐということを絶対的に保証できない。私たちのコンテンツの不正コピーの急増は、購読サービスから得られる収入を減少させ、当社の業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

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訴訟、規制手続き、政府規制に関連するリスク

私たちは訴訟や規制手続きの影響を受けるかもしれないが、これは私たちに大きな損失をもたらすかもしれない。

私たちの正常な業務運営過程で、私たちは時々様々な訴訟クレーム、規制訴訟、法律紛争に遭遇します。その中のいくつかの事項は私たちの保険契約の範囲内ではないかもしれません。あるいは私たちの保険会社は保険を拒否するかもしれません。したがって、私たちは巨額の法的費用を支払う必要があるかもしれないが、これは私たちの財務状況に大きな悪影響を及ぼすかもしれない。さらに、私たちはどんな紛争の結果も正確に予測できないので、現在および/または未来の事件のため、私たちは不利な判決または和解を受ける可能性があり、これは私たちの収益を著しく減少させたり、損失を招いたりする可能性がある。

インターネットや私たちの他の業務分野に関する政府の法規が変化すれば、私たちが業務を展開する方法を変えたり、より大きな運営費用を発生させる必要があるかもしれません。

インターネットまたは私たちの他の業務分野に関連する法律または法規を制限または修正することは、現在業務を展開している私たちの方法に悪影響を及ぼす可能性があります。また、オンラインビジネス市場の持続的な成長と発展は消費者保護法をより厳しくする可能性があり、これは私たちに追加的な負担をもたらす可能性がある。もし私たちが新しい法規や法律、あるいは既存の法規や法律の新しい解釈を遵守することを要求されたら、このような遵守は私たちに追加の費用を発生させたり、私たちのビジネスモデルを変えたりする可能性がある。

インターネットの成長、普及、または使用に悪影響を及ぼす法律または法規を改正することにより、インターネットの中立性に影響を与える法律を含む、私たちのサービスへの需要を減少させ、私たちの業務コストを増加させる可能性があります。例えば、米国がインターネット中立規制を廃止したため、広帯域インターネットアクセスプロバイダは、私たちのようなネットワークベースのサービスに優先的に会員にアクセスする費用を徴収する可能性があり、これは、コスト増加や既存ユーザの流失を招き、新しいユーザを引き付ける能力を弱める可能性があり、私たちの業務や成長機会に大きな悪影響を与える可能性がある。また、私たちの国際的な拡張に伴い、政府のインターネットに対する規制、特にネットワーク中立性は、新しく生まれたのかもしれない、あるいは全く存在しないかもしれない。このような規制環境では、地域ネットワーク事業者の潜在的な重大な政治的および経済的権力に加えて、差別的または反競争的なやり方に遭遇する可能性があり、これらのやり方は、私たちの成長を阻害し、追加的な費用を発生させたり、他の方法で私たちの業務にマイナスの影響を与えたりする可能性がある。

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国際業務に関するリスク

私たちは国際行動による経済、政治、規制、そして他のリスクの影響を受けるかもしれない。

国際市場運営には大量の資源と管理関心が必要であり、規制、経済、政治リスクに直面させるであろう。これらのリスクは米国のリスクとは異なり、米国のリスクよりも大きい可能性もある。米国で直面しているリスクに加えて、私たちの国際業務は、特定の文化や言語の違いに対して、特定の地域での表現を十分に知る前に、私たちの内容庫の特定の部分を許可すること、人員の海外業務の配備と管理に関連する困難とコスト、管理の気晴らし、政治的または社会的動揺と経済的不安定、“海外腐敗防止法”の遵守、輸出規制、経済制裁、政府関係者への腐敗金の支払いを禁止する現地法、など、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性のあるリスクに関連する可能性があります。規制要求の意外な変化；あまり有利でない外国知識産権法；外国司法管轄区域から現金を米国に送金することに関する結果のような不利な税収結果；付加価値税や他の間接税などの収入とは無関係な税収；税法またはその解釈の変化、あるいは会社間取引と最終税収決定が不確定な場合、私たちの世界所得税や他の税金責任を決定する際に判断を適用する；通貨為替レートの変動は、私たちの国際業務の収入と支出に影響を与え、外貨為替レートのリスクに直面させる可能性がある；利益送金とその他の資金移転の制限；異なる支払い処理システム及び消費者の電子支払い方法の使用及び受け入れ, 例えば、クレジットカードおよびデビットカード、新しいおよび異なる競合ソース、異なるおよびより厳しいユーザ保護、データ保護、プライバシー、および他の法律、ならびにターゲット拡張分野で信頼性の高い広帯域接続および広域ネットワークを提供する。

もし私たちがこれらのリスクのいずれかをうまく管理できなければ、私たちの国際業務、私たちの全体業務、そして私たちの業務結果を損なう可能性があります。

流動性に関連するリスク

私たちは株主の希釈を招くかもしれない追加の資本を求めるかもしれないし、私たちの普通株主よりも優先する権利を持っている可能性がある。

私たちは時々株式、株式とリンクした証券、あるいは債務証券を通じて追加資本を得ることを求めるかもしれない。私たちの経営活動が提供するキャッシュフローは2019年にはマイナスですが、計画的には2020年以来プラスとなっています。もし私たちが運営する正のキャッシュフローを維持できなければ、私たちは追加的な資本を求めるかもしれない。追加資本を獲得する決定は、他の要素を除いて、私たちの業務計画、経営表現、資本市場状況にかかっている。もし私たちが株、株式リンク証券、または債務証券を発行することでより多くの資金を調達すれば、私たちの株主は希釈されるかもしれません。これらの証券は私たちの普通株の権利に優先する権利、優先権、または特権を持っているかもしれません。いかなる大型株式や株式とリンクした発行も私たちの株価にマイナス影響を与える可能性がある。

人的資源に関するリスク

私たちは重要な職員たちを失うかもしれないし、合格した従業員を募集できないかもしれない。

私たちは私たちの上級管理職の持続的なサービスと業績、特に私たちの会長、最高経営責任者兼創業者Jirka Rysayに依存しています。我々の業界では、高技能業務、製品開発、技術、その他の人材に対する競争は実質的かつ持続的である。私たちの業界で合格した専門家の数が限られているため、合格した管理職を募集することは困難です。従業員、特に管理職を募集、誘致、維持することができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果に深刻な損害を与える可能性がある。

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A類普通株所有権に関連するリスク

私たちの創始者で会長兼最高経営責任者のJirka Rysayは私たちに投票権を持っている。

リサーヴィさんはB類普通株540万株のうち100%流通株を保有し、A類普通株475，061株も保有している。B類普通株は随時A類普通株に変換することができる。B類普通株は1株当たり10票、A類普通株は1株当たり1票である。したがって、レザヴィッドさんは、議決権のある株式の約78%を保有し、株主の承認を必要とする事項に重大な影響を与え、取締役を選出すること、当社の法定株式を増加させること、または合併または売却することを含む、実質的にすべての資産を保有しています。我々に対するレザヴィッドさんのコントロールのおかげで、レザヴィッドさんの同意がなければ、コントロール権は何も変化しない。

私たちの業務は持続的な発展と変化の報告要件によって制約されており、これは引き続き大量のコンプライアンス作業と資源を必要とする可能性がある。

私たちの普通株は公開取引なので、私たちは連邦、州と金融市場取引所実体のいくつかの規則の制約を受けて、これらの実体は投資家を保護し、その証券公開取引を監督する会社を担当します。上場企業会計監督委員会、米国証券取引委員会、ナスダックを含むこれらの実体は定期的に新しい要求と規定を発表している。立法機関はまた適用された法律を検討して改正する。これらの法律と規則の解釈と実施、新条例の公布に伴い、私たちは引き続き大量の財政と管理資源を投入し、追加の費用を発生させる必要がある。

私たちの不動産所有権に関するリスク

環境問題に関する責任は私たちの不動産の価値に影響を及ぼすかもしれない。

私たちは不動産を持っていることで環境責任を負うかもしれない。米国の複数の連邦、州、地方法律によると、不動産の所有者や経営者は、その財産上に放出されるいくつかの有害物質を除去する費用を負担する必要があるかもしれない。これらの法律は、所有者や経営者が知っているかどうか、あるいはそのような危険物質の放出に責任があるかどうかを考慮せずに責任を規定することが多い。

私たちが持っている不動産に有害物質が存在することは、私たちがこのような不動産を売る能力に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちは巨額の救済費用を発生させ、私たちの財務状況を損なう可能性がある。当該等不動産に付随する重大な環境責任の発見は、我々の経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

これらの事件のいずれも、一緒になっても単独で発生しても、私たちの業務を混乱させ、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。

項目1 B。取消解析Dスタッフコメント

適用されません。

項目2.Pサーカス.サーカス

我々の主な物理的特性は以下のとおりである.私たちはこのような施設が私たちの現在の需要を満たすのに十分だと信じている。

2020年9月9日、当社の完全子会社Boulder Roadは、コロラド州の一部キャンパスの不可分権益の50%をWestside Boulder，LLCに売却しました。Boulder Roadはこの物件の50%の不可分権益と、私たちのスタジオと制作施設のすべての所有権を保持している。この取引では、Boulder Roadが主賃貸契約に基づいてこの物件を借り、レンタル期間は2030年9月30日までで、2回の延期が5年あった。

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ガイアは主契約の下でBoulder Roadの義務を保証した。私たちのコロラド州融資機関は第一州間銀行を融資者とし、1300万ドルを抵当に融資している。

項目3.法律訴訟手続き

私たちは時々私たちが正常な業務過程でだと思う法的手続きに参加する。私たちが起こりうると考えられる私たちの不利な事項に関する損失の合理的に推定可能な対策項目を記録した。経営陣は、既存の資料、和解、仲裁裁決及び最終判決(あればある)に基づいて、2022年12月31日に存在する訴訟又は仲裁において吾等に不利である可能性があり、かつ合理的に推定可能であり、吾等の財務状況、経営業績又はキャッシュフローに保留又は重大な悪影響を与えないと考えている。

アメリカ証券取引委員会調査

2020年6月、ガイアは米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)デンバー地域事務所(“スタッフ”)の調査で自発的に文書を提示する要求を受けた。その時から、ガイアは最初の自発的な要請と職員たちがその後に出した召喚状に答えた。2022年9月、ガイアとガイアの最高財務官(CFO)は、調査の徹底解決の枠組みについてスタッフと原則合意した。この協定は、原則として、ガイアは、(1)ガイアの2019年4月29日の収益報告および収益電話会議における誤陳述2019年3月31日までの四半期有料ユーザ数が増加したと認定し、その間、ガイアは新たな全企業データシステムへの移行中にあるユーザに1ヶ月間無料サービスを延長したと認定し、(B)従業員解雇に関する米国証券取引委員会の通報者保護要求および他の従業員が解散費協定で使用した言語を遵守できなかったと原則的に考えている。そして(2)ガイアはこれらの違反行為に合計200万ドルの民事罰金を1年以内に支払うことを要求した。同時に、首席財務官は、いかなる調査結果も認めないか、または否定することなく、行政命令の入力に同意するであろう：(1)首席財務官が4月29日のガイアの誤った陳述を招くことを発見する, 2019年の収益発表と収益の電話会議は上述したとおりであり、(2)最高財務官に5万ドルの民事罰金を要求する。ガイアと最高財務官との和解に係る違反を考慮するには過失のみが必要であり、故意に行う必要はない。予想された解決策が最後に決定されて承認される保証はない。しかし、ガイアとスタッフが原則的に合意した合意によると、ガイアは累計200万ドルの負債を抱えている。

プロジェクト4.地雷安全情報開示

適用されません。

パー？パーT II

項目5.登録者普通株式市場、関連株式株式保有者事項と発行者による株式証券の購入

株価の歴史

私たちのA類普通株はナスダック世界市場に上場し、コードは“GIA”です。A類普通株主は2023年2月21日現在、3244名の在籍しているA類普通株主と、B類普通株主1名(リサーヴィさん)で登録されている。

発行者が登録持分証券を購入する

ない。

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配当政策

ストリーミングメディア事業が始まって以来、私たちは何の配当金も支払ったことがない。私たちの普通株式保有者に将来の配当金を支払う時間、発表、支払いは、買収、経営業績、財務状況、および私たちの取締役会が関連すると考えられる他の要素を含む、私たちの現金残高および戦略取引の潜在的な未来の資本需要を含む多くの要素に依存する。

未登録の証券を売却する

ない。

株式報酬計画情報

次の表は、A類普通株の2022年12月31日の株式報酬計画情報をまとめています

項目6.決議案立てられている

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項目7.経営陣の以下の問題の議論と分析財務状況及び経営実績

前向きに陳述する

この報告書には連邦証券法に適合した前向きな陳述が含まれている。歴史的事実以外のすべての陳述は前向き陳述であり、リスクと不確定要素に関連する。議論では，“期待”，“信じる”，“考慮”，“継続”，“可能”，“見積もり”，“期待”，“未来”，“希望”，“予定”，“可能”，“可能”，“目標”，“進行中”，“計画”，“潜在”，“予測”，“計画”，“すべき”，“努力”，“目標”，“目標”，“将”、“将”および類似の表現は、このような前向き陳述を識別するために、私たちに関連している。“リスク要因”と本10-K表の他の部分に記載されているいくつかの要素のため、私たちの実際の結果はこれらの前向き陳述で予想された結果と大きく異なる可能性がある。実際の結果をもたらす可能性のある異なるリスクと不確実性は、私たちが新しい会員を誘致し、既存の会員を維持する能力、異なる娯楽モードの顧客との相互作用を含む効果的な競争能力、ストリーミングデザインプラットフォームの維持と拡張、顧客の私たちのサービスの使用の変動、四半期運営業績の変動、サービス中断、生産リスクを含むが、これらに限定されない, これらのリスクと不確実性は、私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した文書に含まれる他のリスクと不確実性を含む。私たちはあなたに、どんな展望的な陳述も未来の業績の保証ではなく、あなたはこれらの展望的な陳述に過度に依存してはいけません。それらは私たちの本報告が発表された日までの観点だけを反映しています。私たちはどんな展望的な情報も更新する義務を負わない。

以下の財務状況と経営結果の議論と分析、および本文書の他の部分に含まれる総合財務諸表および関連付記を読むべきです。この部分は、読者が私たちの合併財務諸表、これらの報告書の中のいくつかの項目の毎年の変化、これらの変化を招く主要な要素及びある会計原則、政策と推定がどのように連結財務諸表に影響を与えるかを理解するのに役立つ情報を提供することを目的としている。

概要と展望

私たちは世界のデジタルビデオ購読サービスを運営していて、10，000冊以上の図書を持っていて、ますます多くのスペイン語、ドイツ語、フランス語の図書が選択できて、独特の、サービス不足の会員基礎を満たすことができます。私たちのデジタルコンテンツは、商業広告を含まず、インターネットに接続されたほとんどのデバイスでいつでもどこでも私たちのメンバーに提供することができます。私たちのオンラインGaia購読サービスを通じて、私たちの会員は励まし映画、先端ドキュメンタリー、インタビュー、ヨガ授業、転換関連コンテンツなどのライブラリに制限なくアクセスすることができます。その80%は私たちの会員にのみ提供され、大多数のネット接続設備でデジタルストリーミングメディアを行うことができます。

Gaiaのストリーミングビデオ分野における地位は、他の娯楽に基づくストリーミングビデオサービスを補完する広範な独占的かつユニークなコンテンツによって堅固に支持されている。私たちのオリジナルコンテンツはコロラド州ボルダー付近の制作スタジオ内部で開発·制作されています。我々のストリーミングサービスにより独自かつ独自のコンテンツを提供することで，我々のターゲット会員基盤を著しく拡大することができると信じている.

私たちが現在提供している内容はヨガ、転換、別の治療、真理を求め、意識的な映画に集中している。これらのコンテンツは，主流メディアが提供するコンテンツの代替および補足に興味を持つユニークなメンバ群に特化している.私たちは自分の制作と戦略買収を通じて、これらのコンテンツ選択を有機的に増加させた。また，我々の対流ビデオ技術とユーザインタフェースの投資により，購読会員が我々独自のメディアヘッダライブラリにアクセスする様々な方式を拡大した.

我々の核心戦略は，我々の独自かつ独自のコンテンツライブラリを拡大することにより，我々のユーザインタフェースを強化し，我々のストリーミングサービスを開発中の新たなネットワーク機器に拡張し，我々のコンテンツを中心に構築された意識的なコミュニティを作成し，国内および国際的に我々の購読業務を発展させることである.

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全面的な影響新冠肺炎疫病は著者らの業務、運営と財務業績にどのような影響を与えるかは、著者らが正確に予測できないかもしれない絶えず変化する要素に依存する。より詳細については、表10−Kの第1 A項“リスク要因”を参照されたい。

2020年3月後半から2020年7月まで続いており、既存および潜在会員のコンテンツに対する需要が増加していることが見られます。これは，既存の会員が残され，新規会員を獲得するコストや，これらの高い数による相応の収入やキャッシュフローの影響に積極的な傾向が生じている。この傾向は2020年8月から消え始め、当時私たちはオンライン有料メディア広告市場が歴史の常態に戻り始め、私たちのオンライン広告努力のコストに相応の影響を与えていることを見た。2021年夏、大量のモバイル消費者のプライバシー変化に影響を与える発売に伴い、オンライン広告努力のコストが増加し、各期間に増加した新規会員数や、割り当てられたマーケティング支出が減少していることが見られました。また，2022年3月から10月までの間に，2020年と2021年の新冠肺炎封鎖期間に増加した約40%の会員を失った。

この90日間で、過去2年間に増加した約36人のフルタイム従業員に相当する従業員を含む約500万ドルの年間化支出を廃止し、在宅勤務による効率の低下を相殺した。

私たちはコロラドの会社です。私たちの主と実行事務室はコロラド州ルイビル西南ボルド路八三三号にあります。郵便番号：80027-2452。私たちのその住所の電話番号は(303)222-3600です。

経営成果

次の表は、私たちが示した時期のいくつかの結果をまとめています

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次の表に示す期間中のある財務データが純収入に占める割合を示します

2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較

収入，純額それは.2022年の収入は240万ドル増加し、3.0%増の8200万ドルに達したが、2021年の収入は7960万ドルだった。この増加は主に2022年の私たちの平均会員数が2021年より増加したためだ。

収入コストそれは.収入コストは2021年の1050万ドルから2022年の1090万ドルに増加し，3.8%増加し，今年度の毛金利は86.7%であったのに対し，2021年は86.8%であった。毛金利の小幅な低下は主に私たちが引き続き私たちのコンテンツライブラリに投資し、コンテンツの償却を増加させたためです。

販売と運営費用それは.販売·運営費は2021年の6060万ドルから2022年の6420万ドルに増加し、5.9%増となり、収入に占める割合は2021年の76.1%から2022年の78.2%に増加した。この成長は，主に国際会員基盤の拡大と2022年に業務連続計画を完了するために増加した技術運営コストと，Yoga Internationalの買収に関する増額費用に焦点を当てている。

会社、一般、行政費用それは.会社·一般·行政費は2021年の610万ドルから2022年の720万ドルに増加し、110万ドルに増幅され18.0%となり、純収入に占める割合は2021年の7.7%から2022年の8.8%に増加した。この増加は主に法的費用とYoga Internationalの買収による追加費用によって推進されている。

利息とその他の収入(費用)、純額利息とその他の収入(支出)の純額は2022年には相対的に横ばいを維持し、2021年と横ばい、2年間で30万ドルとなった。支払いの大部分の利息は、私たちのビルのローンと当テーブル10-K総合財務諸表第8項付記9で議論された新たに得られた信用限度額に起因します。

所得税引当所得税引当金(収益)は、今年度の前年度比20万ドルの所得税収益計上を反映しており、これは、Yoga Internationalの買収に関する繰延税項に関する部分推定準備の放出を確認したためである。

四半期と季節的変動

次の表に、2022年と2021年の四半期ごとの監査されていない運営結果を示します。この監査されていない財務情報には、すべての調整が含まれており、正常な経常的な計上と調整のみが含まれており、これは本四半期の経営業績を公平に報告するために必要であると考えられる。君はすべきだ

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この財務情報を、当社の連結財務諸表と本10-K表に含まれる他の部分に含まれる付記と一緒に読んでください。どの四半期の業務結果も将来の業務結果を暗示しているとは限らない。

私たちの会員基数の増加は、主に消費者が室内でより多くの時間をかけて推進する季節的な変化を反映しているため、彼らの視聴率を増加させることが多く、従来のテレビやケーブルテレビネットワークの状況と類似している。過去3年間、世界的な大流行の影響は私たちの歴史モデルを変えたが、歴史的には、第4四半期と第1四半期(10月~2月)にメンバーの増加が最も速い時期を経験し、5月から8月までの間に最も成長が遅かった。これは、会員獲得努力への支出と四半期ごとに増加する純新加入者数の四半期変化を歴史的に推進しているが、対応する純収入の季節的な変化を招くことはない。世界が大流行の影響から出てくるにつれて、これらの季節的な傾向が再出現することが予想される。私たちが国際的に拡大し続けるにつれて、私たちはまた、各市場で提供されるサービスがより成熟しているので、地域の季節的傾向がより予測可能な季節的モデルを示すことが予想され、このようなモデルを評価する上でより長い歴史がある。

肝心な会計見積もり

私たちはアメリカで公認されている会計原則に従って私たちの総合財務諸表を作成し、#年報告金額に影響を与える判断、推定、仮説を要求します

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連結財務諸表及び付記。本表格10−K第8項における連結財務諸表付記2は、我々が連結財務諸表を作成する際に用いる重要な会計政策と方法について概説した。

私たちは、本質的に不確実な事項の判断と推定を要求するため、私たちの財務報告に実質的な影響を与え、より高い複雑性に関連する重要な会計政策であると考えています。

メディアバンク

メディアライブラリは、我々の独自メディアコンテンツ、許可スケジュールによって取得された権利、および資産購入またはトラフィック統合によって得られたデジタルメディアコンテンツの資本化コスト、権利およびデジタルメディアコンテンツの未償却コスト、または正味価値を達成することができるより低い者を指す。

我々が作成したメディアライブラリの価値には，オリジナルメディアコンテンツを作成することによる資本化コスト，我々内部制作チームの賃金や管理費用，その他の第三者コストがある.

私たちの許可メディアライブラリは許可手配によって得られた。通常、一定の割合の印税や前払い許可料を前払いして、特定の許可窓口の分配権と交換しますが、固定費用で永久許可を得ることもできます。これらの支払いは支払い時に資本化されます。いくつかの協定には、ライセンス作品から発生した収入をライセンス者に共有させる権利がある継続的な印税義務も含まれる。これらの費用は月ごとに計算され、収入コストに計上される。私たちはこれらの特許権使用料を四半期ごとに支払いますので、関連負債を計上しました。

私たちが買収したメディアバンクの価値は、買収日、資産買収によって得られたメディア資産の公正価値、買収されたタイトルの推定公正価値で記録されたビジネスグループからなり、これは、タイトルの数、コンテンツの総時間、買収されたメディア資産の制作品質、年齢を含む一連の要素に基づいている。

我々は，許可期間や図書の予想使用寿命(通常12~90カ月)が短い時間で，収入コストの直線的な方式でメディアバンクを償却した。販売期間は私たちのサービス提供の最初の月から始まります。

管理層は、視聴モードが使用される償却期間をサポートする初期推定に関連しているかどうかを決定するために、コンテンツ視聴率を審査する。現在の見積もりでは、残りの償却期間よりも早い時期の視聴率が明らかに高いことが明らかになれば、販売期間中にそれぞれの図書の償却を加速し始める。私たちの独占コンテンツと増加している会員基盤のため、視聴率傾向は償却期間や直線償却基盤を支持し続けており、追加的な償却は記録されていない。

事件や環境変化が映画グループの帳簿金額が取り戻すことができない可能性があることを示す場合、私たちのメディアバンクは映画グループレベルで欠陥があるかどうかを審査されるだろう。フィルムグループの回収能力は，フィルムグループの帳簿金額と予想フィルムグループから予想される未割引将来のキャッシュフローを比較することで測定した。帳簿額面が推定未来の現金流量を超えた場合、帳簿価額が公正価値を超えた金額で減価費用を確認する。2022年または2021年の間に減価費用は記録されていません。

商誉

営業権とは、買収された資産の推定公正価値を超えて購入対価格から企業買収で負担する負債を差し引くことである。私たちはただ一つの報告書を持っている；したがって、商業権は企業レベルで評価される。12月31日まで、私たちは毎年減値営業権を審査し、減値指標が確定すれば、私たちはもっと頻繁に営業権を審査します。私たちはまず定性的要素を評価して、事件と状況が商業権の推定公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があることを表明するかどうかを決定することができる

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金額です。もし商業権の推定公正価値がその帳簿価値を超えていれば、営業権は減値しないと考えられる。もし商業権の帳簿価値がその推定公正価値を超える場合、私たちは比較可能な市値法または伝統的な現在価値法を使用して潜在的な減値をテストする。営業権の潜在的な減値を評価する過程は高度に主観的であり、分析過程中に多くの点で重大な判断を下す必要がある。異なる仮定と定義を適用することは異なる結果をもたらすかもしれない。2022年から2021年までの間、営業権減価の兆しはない。

所得税と繰延税額残高

繰延所得税資産と負債は、財務報告と所得税項目会計処理の一時的な差異に基づいて入金される。一般損益に関する税費や利益は年間有効税率で計算しなければならず，他のすべての項目に関連する税費や利益は発生時に個別に計算して離散項目として確認しなければならない。既存の証拠の重みに基づいて、いくつかの記録された繰延税金資産が現金化されない可能性が高い場合、管理層は、繰延税金資産をより現金化する可能性のある金額に減少させるのに十分な推定値を確立するのに十分であると判断する。私たちは歴史的に累積損失があったので、私たちは現在の推定値を発表しなかった。推定免税額の発行時期は、36カ月の累計収入と、将来累積損失が発生しないとの期待にかかっている。

財務諸表の収益を確認する前に、税務ヘッドは最低確率閾値を達成しなければならない。最低徴収点は、適用税務機関の審査後により維持される可能性のある税務頭寸として定義され、この頭寸の技術的価値に基づいて任意の関連控訴または訴訟手続きを解決することを含む。確認された税収割引とは、最終和解時に実現される可能性が50%を超える最大額の税収割引を意味する。

株式ベースの報酬

私たちは付与日奨励の推定公正価値に基づいて株式奨励に基づく補償コストを確認した。付与日に報酬の推定公正価値に基づいて補償コストを計測し、業績推定期間中に指定された業績条件に達する可能性がある場合に補償コストを確認したり、サービス期間内に時間に基づく報酬の補償コストを確認したりする。2019年以来、私たちは制限的な株式単位だけを付与し、これらの単位については、内在的な推定モデルを用いて公正な価値を推定する。

流動性と資本資源

私たちの資本需要は、運営に資金を提供するために必要な運営資金、メディアコンテンツの買収と開発に関連する資本支出、当社のデジタルプラットフォームの開発とマーケティング、新事業および他の投資の買収、交換、拡大、改善、および将来の成長から来ています。これらの資本要求は多くの要素に依存して、市場の私たちの製品に対する受け入れ率、私たちの顧客基盤を拡大する能力、私たちの製品の持続的なアップグレードのコスト、私たちのマーケティング支出、その他の要素を含む。また、引き続き私たちのメディアバンクを拡大し、業務や技術への可能な投資を評価し、必要に応じてマーケティング計画を増加させていきます。

2020年12月28日、Boulder RoadとWestside Boulder、LLCは融資者として第一州間銀行と1300万ドルの元金担保融資を提供する融資協定を締結した。この融資は年利3.75%の固定金利で計上され、2025年12月28日に満期となる。WestsideとBoulder Roadはそれぞれ50%の収益を得ており，それぞれ毎月50%の分割払いを担当している.この融資はわが社の園区の信託契約、賃貸料譲渡、保証プロトコルと固定設備の届出によって保証され、Gaiaによって保証される。

2022年8月25日、ガイアはKeyBank National Associationと信用とセキュリティ協定を締結した。信用協定は総額1，000万ドルに達する循環信用手配を規定し、その中の100万ドルは信用状の発行に用いることができる。信用協定の下の借金は

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運営資金および一般企業用途に使用することができるが、許可された買収または他の投資には使用されない。

私たちは2019年10月から運営から正のキャッシュフローを生成し、その後の四半期ごとに運営からキャッシュフローを生成し続けています。私たちは2023年の間に運営から正のキャッシュフローが発生し続けると予想している。私たちは2022年の運営で約1，150万ドルのキャッシュフローを生成し、これは私たちのコンテンツライブラリと技術プラットフォームの持続的な投資に資金を提供し、私たちは技術プラットフォームを使用して私たちのメンバーにコンテンツを提供します。

私たちは毎年約15%~20%の総合収入を投入して、私たちのコンテンツバンクと技術プラットフォームへの持続的な投資を支援するつもりです。この支出は性質的に完全に自由に支配可能であり、契約約束がなく、私たちの内部生産能力のため、私たちは運営によって生じるキャッシュフローに基づいて、私たちの業務を将来まで運営するのに十分な流動性があることを保証するために、私たちのコンテンツ投資を拡大することができる。2022年12月31日まで、私たちの現金残高は1160万ドルです。

私たちの正常な業務過程で、私たちは私たちの市場での買収、合弁、少数投資、戦略関係、その他の業務組合機会を調査、評価、討論します。将来のいかなる投資、買収、または合弁機会についても、当時利用可能な流動資金の使用、株式証券の発行、または債務の発生を考慮することができるかもしれない。

保証はできませんが、私たちの手元の現金、運営から予想される現金、潜在的な融資能力は、私たちの短期と長期運営に資金を提供するのに十分であると信じています。しかし，買収，製品開発，予見不可能な運営困難，その他の要因によって現金需要が変化する可能性が予想される。

キャッシュフロー

次の表は、私たちが列挙した期間の主要な現金源(用途)をまとめています

2022年は2021年と比較して

経営活動それは.2021年に比べて、2022年の運営キャッシュフローは930万ドル減少した。減少の要因は，2022年の純損失と運営資本の変化による750万ドルの減少である。

投資活動それは.2021年と比較して、2022年の投資活動のためのキャッシュフローが480万ドル減少したのは、主に2021年の原因で、650万ドルの現金使用を含み、Yoga Internationalの現金対価部分を買収するために資金を提供したが、2022年に計画されて増加した私たちの内部ライブラリと技術プラットフォームへの投資によって相殺された。

融資活動それは.2021年に比べ、2022年の融資活動のキャッシュフローは820万ドル増加した。2022年9月にKeyBankで信用限度額を取得し，本10−K表第8項連結財務諸表付記9で述べたように，2022年12月31日現在900万ドルを借入した。

第七A項。定量と合格IVE市場リスクに関する開示

小さな報告会社として、本プロジェクトに要求される情報を提供する必要はありません。

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項目8.財務状況NTSと補足データ

連結財務諸表索引

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“インディペンデント”ENT公認会計士事務所

Gaia、Inc.取締役会と株主へ

財務諸表のいくつかの見方

ガイア社(“当社”)2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の貸借対照表、および2022年12月31日までの2年間の毎年の関連経営報告書、株主権益変化と現金流量、および関連付記(総称して財務諸表と呼ぶ)を監査しました。これらの財務諸表は，すべての重要な面で，会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況と，2022年12月31日までの2年間の毎年の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる。

意見の基礎

これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社はその財務報告の内部統制を監査することを求められておらず、私たちも招聘されて監査を行っていません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められていますが、社内財務報告の内部統制の有効性について意見を述べるためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。

我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求された財務諸表を当期監査する際に生じる事項である：(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。

メディア図書館の価値評価

財務諸表付記2に記載されているように、メディアライブラリとは、自社独自のメディアコンテンツを作成し、許可スケジュールによって得られた権利、および資産購入または業務統合によって得られたデジタルメディアコンテンツの未償却コストまたは資本化コストの可変現金値のうちの低い者を指す。同社は，許可期間や図書の予想使用寿命(通常12~90カ月)が短い期間で，収入コストでそのメディアバンクを直線的に償却している。販売期間は会社がサービスを提供する最初の月から始まります。

事件や環境変化が映画グループの帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合，会社のメディアバンクは減値があるかどうかを審査される。フィルムグループの回収能力は，フィルムグループの帳簿金額と予想フィルムグループから予想される未割引将来のキャッシュフローを比較することで測定した。映画グループの帳票金額が推定された将来のキャッシュフローを超えた場合，減値費用は帳票価値が公平価値を超える金額で確認される.

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私たちはメディア図書館の評価評価を重要な監査事項に決定した。資産化メディアベース金額の回収可能性を評価する際には，監査人の主観的判断の程度が高い.

私たちが監査の重要な監査事項のために実行する主な手続きは以下の通りです

/s/ アルマーニ法律事務所

テキサス州ダラス

March 6, 2023

2021年以来、私たちは会社の監査役を務めてきた。

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Gaia，Inc.

合併B割当書

連結財務諸表付記を参照してください。

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Gaia，Inc.

合併状態運営企業

連結財務諸表付記を参照してください。

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Gaia，Inc.

合併報告書s株主権益の変化について