カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表
(マーク1)
| | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで
あるいは…。
| | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
手数料書類番号
ホフナニア企業(登録者の正確な名称はその定款を参照)
適用されない(原名称、原住所及び元会計年度は、前回の報告以来変更が発生した場合)
| 同法第12条(B)に基づいて登録された証券： |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| | | |
| | 適用されない | |
| 株式を預託し，1株当たり代表する シリーズAの7.625%の千分の1 優先株 | | ♪the the the |
(1)普通株1株当たり1つの関連する優先株購入権を含む。各優先株購入権は、最初に優先株購入権が行使可能な場合、普通株当たり1万分の1のBシリーズ一次優先株を会社に購入する権利を代表する。優先株購入権は現在基礎普通株と分離して取引できない。
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| 大型加速ファイルサーバ☐ | | 非加速ファイルマネージャ☐ | 比較的小さな報告会社 | 新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです
最後までの実際の実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する。5，276，785株A類普通株
ホフナニア企業です
表格10-Q
| 索引.索引 |
ページ 番号をつける |
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| 第1部金融情報 |
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| プロジェクトl.財務諸表： |
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| 簡明総合貸借対照表(未監査)2023年1月31日2022年10月31日 |
3 |
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| 三項目の簡明総合業務報告書(監査なし)2023年と2022年1月31日までの月 |
4 |
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| 3か月までの簡明総合権益変動表(未審査)2023年1月31日 and 2022 |
5 |
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| 3か月までの簡明総合現金フロー表(監査なし)2023年1月31日 and 2022 |
7 |
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| 簡明合併財務諸表付記(未監査) |
8 |
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| 項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析 |
27 |
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| プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示 |
41 |
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| 項目4.制御とプログラム |
41 |
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| 第2部：その他の情報 |
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| 項目1.法的訴訟 |
42 |
| 第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用 |
42 |
| 項目6.展示品 |
43 |
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| サイン |
45 |
ホフナニア企業ですそして付属会社
簡明合併貸借対照表
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
(未監査)
| 一月三十一日 | 十月三十一日 | |||||||
| 2023 | 2022 | |||||||
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| ||||||||
| 資産 | ||||||||
| 住宅建設： | ||||||||
| 現金と現金等価物 | $ | $ | ||||||
| 制限された現金と現金等価物 | ||||||||
| 在庫： | ||||||||
| 販売済みと売れ残りの家と建設中の場所 | ||||||||
| 将来の発展や売却のために保有する土地·土地選択 | ||||||||
| 未所有の合併在庫 | ||||||||
| 総在庫 | ||||||||
| 未合併合弁企業への投資と立て替え金 | ||||||||
| 売掛金，預金，手形，純額 | ||||||||
| 財産と設備、純額 | ||||||||
| 前払い費用と他の資産 | ||||||||
| 総建屋量 | ||||||||
| 金融サービス業 | ||||||||
| 税金資産を繰延し，純額 | ||||||||
| 総資産 | $ | $ | ||||||
| 負債と権益 | ||||||||
| 住宅建設： | ||||||||
| 在庫担保による債務発行コストを差し引いた無請求権担保融資 | $ | $ | ||||||
| 売掛金とその他の負債 | ||||||||
| 取引先の預金 | ||||||||
| 在庫を持たない負債は，債務発行コストを差し引く | ||||||||
| 優先手形と信用手配(割引、割増、債務コストを差し引いた純額) | ||||||||
| 応算利息 | ||||||||
| 総建屋量 | ||||||||
| 金融サービス業 | ||||||||
| 所得税に対処する | ||||||||
| 総負債 | ||||||||
| 株本： | ||||||||
| ホフナニア企業の株主資本： | ||||||||
| 優先株、$額面-許可発行済み株式清算優先権$の株2023年1月31日と2022年10月31日 | ||||||||
| 普通株、A類、$額面-許可株式を発行する株式は2023年1月31日と2022年10月31日の株 | ||||||||
| 普通株、B類、$額面(販売時にクラスAに変換可能)-ライセンス株式を発行する株式は2023年1月31日と2022年10月31日の株 | ||||||||
| 資本で支払う--普通株 | ||||||||
| 赤字を累計する | ( | ) | ( | ) | ||||
| 国庫株-コスト計算-A類普通株式は2023年1月31日および株式は2022年10月31日に2023年1月31日と2022年10月31日のB類普通株 | ( | ) | ( | ) | ||||
| 合計ホフナニア企業株式有限公司の株主権益 | ||||||||
| 合併後の合弁企業における非持株権益 | ||||||||
| 総株 | ||||||||
| 負債と権益総額 | $ | $ | ||||||
簡明総合財務諸表付記(監査なし)を参照。
ホフナニア企業ですそして付属会社
業務報告書を簡明に合併する
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
(未監査)
| 1月31日までの3ヶ月間 |
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| 2023 |
2022 |
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| 収入： |
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| 住宅建設： |
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| 家を売る |
$ | $ | ||||||
| 販売地その他の収入 |
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| 総建屋量 |
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| 金融サービス業 |
||||||||
| 総収入 |
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| 費用： |
||||||||
| 住宅建設： |
||||||||
| 販売コスト、利息は含まれていません |
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| 販売利息コスト |
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| 在庫減価と土地選択権を抹消する |
||||||||
| 販売総コスト |
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| 販売、一般、行政 |
||||||||
| 住宅建設総支出 |
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| 金融サービス業 |
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| 会社一般事務と行政事務 |
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| その他の権益 |
||||||||
| その他の費用、純額 |
||||||||
| 総費用 |
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| 未合併合弁企業の収入 |
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| 所得税前収入 |
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| 州と連邦所得税規定(福祉)： |
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| 状態.状態 |
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| 連邦制 |
( |
) | ||||||
| 所得税総額 |
( |
) | ||||||
| 純収入 |
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| 減算：優先株式配当金 |
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| 普通株主が得られる純収入 |
$ | $ | ||||||
| 1株当たりのデータ： |
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| 基本的な情報： |
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| 普通株1株当たり純収益 |
$ | $ | ||||||
| 加重平均発行済み普通株式数 |
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| 希釈するとしましょう |
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| 普通株1株当たり純収益 |
$ | $ | ||||||
| 加重平均発行済み普通株式数 |
||||||||
簡明総合財務諸表付記(監査なし)を参照。
ホフナニア企業ですそして付属会社
簡明合併権益変動表
3点月末の期間が終わる2023年1月31日
(単位：千、共有データを除く)
(未監査)
| 普通株 | B普通株 | 優先株 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 株 | 株 | 株 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 発表されました | 発表されました | 発表されました | 支払い済み | 積算 | 財務局 | 非制御性 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 卓越した | 金額 | 卓越した | 金額 | 卓越した | 金額 | 資本 | 赤字.赤字 | 在庫品 | 利子 | 合計する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| バランス、2022年10月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 株式オプション·償却·発行 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 発表された優先配当金($1株当たり) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 制限株式の償却、発行、没収 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合併後の合弁企業における非持株権益の変動 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 株式買い戻し | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 純収入 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 残高、2023年1月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
簡明総合財務諸表付記(監査なし)を参照。
ホフナニア企業ですそして付属会社
簡明合併権益変動表
3点月末の期間が終わる2022年1月31日
(単位：千、共有データを除く)
(未監査)
| 普通株 | B普通株 | 優先株 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 株 | 株 | 株 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 発表されました | 発表されました | 発表されました | 支払い済み | 積算 | 財務局 | 非制御性 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 卓越した | 金額 | 卓越した | 金額 | 卓越した | 金額 | 資本 | 赤字.赤字 | 在庫品 | 利子 | 合計する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 残高、2021年10月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 株式オプション·償却·発行 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 発表された優先配当金($1株当たり) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 制限株式の償却、発行、没収 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| B類普通株をA類普通株に変換する | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合併後の合弁企業における非持株権益の変動 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 純収入 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| バランス、2022年1月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
簡明総合財務諸表付記(監査なし)を参照
ホフナニア企業ですそして付属会社
簡明合併現金フロー表
(単位：千)
(未監査)
| 3か月まで |
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| 一月三十一日 |
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| 2023 | 2022 | |||||||
| 経営活動のキャッシュフロー： |
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| 純収入 |
$ | $ | ||||||
| 純収入と業務活動で使用される現金純額を調整する： |
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| 減価償却 |
||||||||
| 株に基づく報酬 |
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| 債務割引、オーバーフロー、繰延融資コストの償却 |
( |
) | ||||||
| 財産と資産を売却する収益 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 未合併合弁企業の収入 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 未合併合弁企業の収益分配 |
||||||||
| 合併後の合弁企業における非持株権益 |
||||||||
| 在庫減価と土地選択権を抹消する |
||||||||
| 資産減少(増加)： |
||||||||
| 棚卸しをする |
( |
) | ||||||
| 売掛金、保証金、手形 |
( |
) | ||||||
| 住宅ローンの出所 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 住宅ローンを売る |
||||||||
| 繰延税金資産 |
( |
) | ||||||
| (減少)負債の増加： |
||||||||
| 売掛金、売掛金、その他の負債 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 取引先の預金 |
( |
) | ||||||
| 国家所得税を課税する |
||||||||
| 経営活動のための現金純額 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 投資活動によるキャッシュフロー： |
||||||||
| 財産と資産を売却して得られる収益 |
||||||||
| 不動産、設備、その他の固定資産を購入する |
( |
) | ( |
) | ||||
| 合併していない合弁企業への投資と立て替え金は，償還後の純額を差し引く |
( |
) | ( |
) | ||||
| 未合併合弁企業の資本分配 |
||||||||
| 投資活動のための現金純額 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 資金調達活動のキャッシュフロー： |
||||||||
| 住宅ローンと手形からの収益 |
||||||||
| 住宅ローンおよび手形に関する支払い |
( |
) | ( |
) | ||||
| モデル販売貸戻し融資計画の収益 |
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| モデル販売貸戻し融資計画に関する支払い |
( |
) | ( |
) | ||||
| 土地備蓄融資プロジェクトの収益 |
||||||||
| 土地備蓄融資プロジェクトに関する支払い |
( |
) | ( |
) | ||||
| 合併後の合弁企業にパートナー割当金を支払う |
( |
) | ||||||
| 担保ローン倉庫信用限度額に関する純支払い |
( |
) | ( |
) | ||||
| 支払優先配当金 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 普通株買い戻し |
( |
) | ||||||
| 土地備蓄融資計画と手形発行の繰延融資コスト |
( |
) | ( |
) | ||||
| 融資活動が提供する現金純額 |
( |
) | ||||||
| 現金および現金等価物ならびに限定的な現金および現金等価物の純減少 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 期初現金および現金等価物および制限された現金および現金等価物残高 |
||||||||
| 期末現金および現金等価物および制限された現金および現金等価物の残高 |
$ | $ | ||||||
| キャッシュフローの補足開示： |
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| その間に支払われた現金(受け取りました)： |
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| 資本化利息を差し引いた純利息(簡明総合財務諸表付記3参照) |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
| 所得税 |
$ | $ | ||||||
| 現金、現金等価物、および限定現金の入金 |
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| 住宅建設：現金と現金等価物 |
$ | $ | ||||||
| 住宅建設：制限された現金と現金等価物 |
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| 金融サービス：金融サービス資産に含まれる現金および現金同等物 |
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| 金融サービス：金融サービス資産に含まれる制限的な現金と現金等価物 |
||||||||
| キャッシュフロー表に表示されている現金、現金等価物、および限定的な現金総額 |
$ | $ | ||||||
ホフナニア企業ですそして付属会社
簡明合併財務諸表付記--監査を経ていない
| 1. | 陳述の基礎 |
Hovnanian Enterprise，Inc.(“HEI”)は，その子会社を通じてすべての住宅建設や金融サービス業務を展開している(ここでいう“会社”，“我々”，“我々”または“我々”はHEIとその合併子会社を指し，HEI子会社を反映した総合業務と捉えるべきである).歴史的に見ると、会社は
添付されている監査されていない簡明総合財務諸表には、HEIの勘定およびすべての連結子会社の勘定が含まれており、これらの勘定はすべての会社間の残高と取引を打ち消した後である。非持株権益とは、合併後の合弁企業の中で比例して保有する持分である注釈 100%当社が直接または間接的に所有しています。
添付されている未監査簡明総合財務諸表はアメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)に従って作成され、中期財務資料と作成を提供する10-Qと文章10規則S-X,そこで彼らはそうしました注釈米国公認会計基準が要求する完全な財務諸表に必要なすべての情報と脚注を含む。これらの簡明な総合財務諸表は，当社の年次報告書に含まれる総合財務諸表とその付記とともに読まなければならない10-今年度までのK October 31, 2022. 経営陣は、提案された中期のすべての調整が完成し、その中に正常な経常的な計算と繰延を含み、私たちの簡明な総合財務状況、経営業績とキャッシュフローを公平に報告するために完成したと考えている。米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成し、財務諸表日の資産及び負債額及び又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を行うことを要求する。実際の結果はこれらの見積もりとは異なる可能性があり、これらの違いは簡明な連結財務諸表に大きな影響を与える可能性がある。中期業績は以下のとおりである注釈通年予想される可能性のある結果を必要に表明する
| 2. | 株の報酬 |
.の間に1つ目は本年度第4四半期2023,取締役会は新しい長期インセンティブ計画の下でいくつかの贈与を承認しました“2023LTIP“)は、パフォーマンスベースのホーム条件を含む。の演技期2023LTIPは2022年11月1日そして私たちは October 31, 2025. ショーの終わりに
上には三つ現在までの月 January 31, 2023 そして2022,株式ベースの報酬支出は$
| 3. | 利子 |
発生、支出、資本化の利息費用は以下の通り
| 3か月まで | ||||||||
| 一月三十一日 | ||||||||
| (単位：千) | 2023 | 2022 | ||||||
| 期初資本化の利子 | $ | $ | ||||||
| 発生した利息(1)を加える | ||||||||
| 販売利息支出コストを差し引く | ( | ) | ( | ) | ||||
| その他の支払利息(2)(3)を差し引く | ( | ) | ( | ) | ||||
| 利子減少による未合併合弁企業(4) | ( | ) | ||||||
| 期末資本化利息(5) | $ | $ | ||||||
| (1) | データはこうです注釈私たちの担保ローンと金融子会社が発生した利息を含む。 |
| (2) | 支出された他の利息は注釈利子資本化の資格があるのは，利息資本化の資産(開発中の在庫)を行う資格があるからである注釈私たちの債務を超えて私たちの債務総額は$です |
| (3) | 支払利息の現金は、資本化利息を減算し、上記で定義した他の利息支出と我々の担保ローンと財務子会社が支払う利息の総和であり、支払手形の計上すべき利息変化に基づいて調整し、以下のように計算する |
| 3か月まで | ||||||||
| 一月三十一日 | ||||||||
| (単位：千) | 2023 | 2022 | ||||||
| 支出済みその他の利息 | $ | $ | ||||||
| 私たちの担保ローンと金融子会社が支払う利息 | ||||||||
| 応算利息増加 | ( | ) | ( | ) | ||||
| 利子を支払う現金は資本化利息を差し引く | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
| (4) | 資本化された権益のことで、付記で議論されている合弁企業に出資する資産の一部を含む18.あったことがある違います。これらの取引は簡明な総合業務報告書に与える影響。 |
| (5) | 資本化利息金額は、減価の任意の部分(あれば)を資本化利息に割り当てる前に毛額として表示される。 |
| 4. | 在庫品が公正価値に減値する |
.の間に三つ現在までの月 January 31, 2023 そして2022別々に、私たちは
現在の性能に確かな影響があると判断した場合，あるコミュニティを閉鎖(または開発停止)することにした注釈その時、さらなる投資の合理性が証明された。.の間に1つ目は本年度第4四半期2023,私たちはやったどんな共同体も閉鎖され、私たちは以前閉鎖されたどんな地域も販売したり、再活性化しなかった。2つのバージョンから2023年1月31日そして2022年10月31日私たちの総帳簿純価値
私たちは私たちのいくつかのモデルルームを売却して、すべての家で売却される権利があります第三に一方はそれぞれの賃貸契約が終了したときに。私たちの持続的な参加のため、このような売却とレンタル取引は販売ではなく融資とみなされる。私たちの簡明な総合貸借対照表は2023年1月31日そして2022年10月31日在庫を含めて#ドル
私たちは土地備蓄の手配があります。この手配に基づいて、私たちの土地を土地銀行家に売却して、彼らは予定のスケジュールで完成したブロックを買い戻すオプションを提供してくれました。私たちはこのようなブロックを買い戻す選択権を持っているので、これらの取引は販売ではなく融資だと考えられている。私たちの簡明な総合貸借対照表は2023年1月31日そして2022年10月31日在庫を含めて#ドル
| 5. | 可変利子実体 |
当社は土地や地域選択権購入契約を結び、土地や地域を購入して家を建てる。これらの契約に基づいて、私たちは権利の代価として規定された保証金を提供します注釈将来のある時点で所定の条件で土地または区画を購入する義務。オプション購入契約の条項によると、多くのオプション保証金は注釈払い戻しは私たちが自分で決めることができます。特定オプション購入契約5月．オプションの下のブロックを有するエンティティ(“VIE”)において可変権益が生成される。
私たちは、対応する土地販売者がVIEであるかどうかを決定するために、オプション購入契約を分析し、もしそうであれば、当社が主な受益者であるかどうかを決定する。会社がそうしたにもかかわらず注釈もし私たちが標的土地の合法的な所有権を持っていたら、もし私たちが主な受益者として決定されたら、私たちはVIEを統合する必要がある。主要受益者であるか否かを決定する際には、他の事項に加えて、VIEの活動を指導する権利があるか否かを考慮し、VIEの経済表現に最も大きな影響を与える権利があるか否か、VIEの損失を負担する義務があるか、又はVIEから利益を得る権利があるか否かを考慮する。私たちの分析によるとその会社は注釈オプション購入契約に従って土地を購入する任意のVIEの主な受益者。
私たちが合併していないVIEの預金も含めて2023年1月31日現金預金総額は$です
| 6. | 保証コスト |
私たちは私たちのいくつかの下請け業者に所有者制御の保険計画を提供し、この計画によると、下請けは取引のリスクタイプに応じて保険料を支払ってくれます(これらの下請け業者の家屋修繕作業に不足している金額を減らすことで)。私たちは私たちの全体的な一般責任保険の一部として、彼らの私たちの家での仕事に関する責任を担っている違います。私たちの既存の一般的な責任と建築欠陥保険証書と関連準備金は私たちの賠償免除額の下で建築欠陥を保証したので、私たちあるいは私たちの下請け業者がこの欠陥に責任を負うかどうかにかかわらず、私たちは追加のコストを負担します。上には三つ現在までの月 January 31, 2023 そして2022$を受け取りました
私たちが計算すべき保証費用は私たちの既存の一般責任と建築欠陥保険証書でカバーされています。私たちの一般責任保険の賠償額の一部とします。年度に納入される家屋については2023その前に渡しました2022,私たちの一般責任保険の下での免責額は$だったか
| 3か月まで | ||||||||
| 一月三十一日 | ||||||||
| (単位：千) | 2023 | 2022 | ||||||
| 期初残高 | $ | $ | ||||||
| 付加コンテンツ--販売、一般、行政 | ||||||||
| 増加--販売コスト | ||||||||
| その間に発生した費用 | ( | ) | ( | ) | ||||
| 元の備蓄の変化 | ( | ) | ( | ) | ||||
| 期末残高 | $ | $ | ||||||
この期間に発生した費用の大部分は1つ目は本年度第4四半期2023決済に関する建築欠陥の支払いを代表する二つ訴訟は重要です。私たちの保険会社が支払う保険請求は、支払う保険免除額は含まれていません。#ドル未満です
| 7. | 支払いと負債があります |
私たちは通常の業務過程で起きた訴訟に巻き込まれましたありませんこれらの業務は、私たちの財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすと予想されていますが、私たちは土地と住宅建築、販売と顧客融資過程の発展に影響を与え、区分、密度、建築基準、担保融資を含む広範で複雑な法律と法規の制約を受けています。これらの法律と条例は往々にして政府当局に広範な裁量権を与える。これは開発や住宅建設の費用を延期したり増加させるかもしれない。私たちの訴訟事項の大部分は建築欠陥クレームと関連がある。私たちが推定した建築欠陥訴訟損失(あれば)は私たちの建築欠陥準備金に含まれています。
私たちはまた、環境への排出または排出材料、建設現場の豪雨流出の管理、危険物質の処理、使用、貯蔵と処分、湿地およびその他の敏感な環境への影響、および私たちがすでに所有しているか開発している、現在所有または制定されている物件の汚染救済などの法律と法規を含む、健康や環境の保全に関する様々な地方、州、連邦、外国の法律·法規に支配されている(“環境法”)。ある場所に適用される特定環境法5月．コミュニティの場所によって大きく異なり，たとえば，コミュニティ，場所や付近の環境条件や，場所の現在と従来の用途による.これらの環境法は5月．遅延を招きます5月．私たちは大量のコンプライアンス、救済、および/または他のコストを招き、開発と住宅建設活動を禁止または深刻に制限する可能性がある。さらに、これらの法律や法規を遵守しないことは、罰金や処罰を招く可能性があり、撤回または他の制裁を許可するための救済または是正行動をとる義務があり、私たちはプロジェクトや近くの汚染や他の環境状況を開発する5月．私たちの人身傷害、財産損失、あるいは他の損失に対するクレームを招きます。
私たちは未来に開発者と家屋建築業者にますます厳しい要求を加え続けると予想している。しかも、いくつかの物件の法律法規に著しく影響を与えています5月．開発されたのは論争があり、強い政治的関心を集め、5月．時間が経つにつれて大きな変化の影響を受ける。例えば、数年来、連邦“清潔水法”が許可した湿地法規はずっと広範な規則制定のテーマであり、アメリカ環境保護局とアメリカ陸軍工程兵団のいくつかの重大な連合規則の制定を招き、監督された湿地範囲を拡大と縮小した；このような規則制定はずっと多くの法律挑戦のテーマであり、その中のいくつかはまだ未解決である。これらの関連した事態が州や地方レベルに含まれ，最終的にどのように発展しているのかは不明である5月．私たちが運営している規制された湿地の範囲に影響を及ぼす。湿地の発展や他の要求に対するこれらの影響の程度を確実に予測することはできませんが5月．効力を発揮し5月．もし私たちに影響を与えると、時間がかかり、高価なコンプライアンス計画と巨額の支出を招く可能性があり、これは遅延を招き、私たちの運営コストを増加させる可能性があります。さらに、私たちがライセンスまたは承認を取得または継続する能力、および付与または取得されたライセンスの持続的有効性は、多くの要因に依存し、その中のいくつかは、政策、ルールおよび法規の変化およびその解釈および適用のような私たちが制御できない要素である。
はい2015,Great Notch共同管理マンションコミュニティに位置する四季共管マンション協会(“Great Notch原告”)はパセイク県ニュージャージー州高級裁判所法律部(“裁判所”)に訴訟を起こし，コミュニティに関連する様々な建築欠陥，設計欠陥，岩土問題を告発した。起訴状(“起訴状”)は、Great Notch，LLCのK.Hovnanian，K.Hovnanian Construction Management，Inc.およびK.Hovnanian Companies，LLCを含むホフナニア企業およびいくつかの付属会社に対するクレームを提出した。起訴状はまた、他の様々な設計専門家や請負業者に対するクレームを出した。裁判所が非処分的動議を指定した特別仲裁官は，(A)Great Notch原告の動議を承認し，その主張がGreat Notch，LLC社でK.Hovnanianの会社のベールを突き破り，いわゆる親会社に判決された任意の損害賠償責任を要求し，(B)さらにGreat Notch原告が指摘した意見を発表した注釈基礎責任クレームに対するいかなる裁判も行われる前にこのクレームを継続することが許可された。これまで、ホフナニアンと関連した被告は、Great Notch原告とGreat Notch原告が彼らに対して提出した一部のクレームについて部分的に和解しており、クレーム金額は会社にとって重要ではない。ホフナニアンに関連した被告に対する残りのクレームについて，Great Notch原告は損害賠償が約#ドルであると主張した
はい2020年12月ニュージャージー州環境保護局(“NJDEP”)とニュージャージー州油流出賠償基金(“油流出基金”)管理人はニュージャージー州高等裁判所連合県法律部に訴訟を起こし，Hovnanian Enterprise，Inc.およびその他の関係者を起訴し，住宅マンション開発プロジェクトHickory Manorの汚染に関与している。ある被告の前任者は数十年間、クルミ荘園の財産を製造目的に利用してきたという。はい1998,NJDEPは，この地点の地下水が場外源の影響を受けることを確認した。このサイトはその後救済され、NJDEPはサイト全体で無条件に発表されました違います。さらに行動決定書と条約いいえ金を売る1999.その後、1つは私たちの付属会社はこの物件を住宅コミュニティとして再開発する仕事に参加しています。起訴状はニュージャージー州の油漏れ法案と他の州の法律に基づいてクレームを主張し、NJDEPと油漏れ基金が$を超えて発生したと主張した
| 8. | 現金等価物、制限された現金、顧客預金 |
現金等価物には預金、アメリカ国庫券、政府通貨市場基金が含まれています90購入時の日数がそれ以下です。私たちの現金残高はいくつかの金融機関に預けられています五月時々、保険可能金額を超えます。私たちは現金を主要な高信用品質の金融機関に保管することで、このようなリスクを緩和するのに役立つと信じている。はい2023年1月31日そして2022年10月31日, $
簡明総合貸借対照表上の住宅建設“制限された現金と現金等価物”の総額は#ドル
金融サービスは現金と現金等価物を制限し、これらの現金と現金等価物は簡明総合貸借対照表上の“金融サービス”資産に含まれ、総額は#ドルである
家屋建築“顧客預金”は、簡明総合貸借対照表に負債として表示されている。これらの負債は適用期間の制限された現金残高を大幅に超えていますなぜなら一部の州では預金は注釈使用を制限し、他の州では、信用状と担保債券を担保することで、これらの顧客の預金の大部分を現金に放出することができる。
| 9. | 賃貸借証書 |
私たちは私たちの業務のために一定のオフィススペースを借ります。私たちのレンタル人口は2023年1月31日私たちのテナントとしての経営賃貸からなり、主に私たちの会社のオフィスと部門オフィスに使われています。
賃貸コストは、私たちの簡明な総合経営報告書に含まれており、主に“販売、一般、行政”住宅建設費用であり、私たちの賃貸負債の支払いは次の表のようになります。私たちの短期賃貸コストと転貸収入は非常に低いです。
| 1月31日までの3ヶ月間 | ||||||||
| (単位：千) | 2023 | 2022 | ||||||
| リースコストを経営する | $ | $ | ||||||
| 賃貸負債の現金支払い | $ | $ | ||||||
経営権リース資産(“ROU資産”)は、我々の簡明総合貸借対照表では“前払い費用および他の資産”に分類され、賃貸負債は“売掛金および他の負債”に分類される。.の間に三つ現在までの月2023年1月31日会社は純成長$を記録しました
| (単位：千) | 2023年1月31日 | 2022年10月31日 | ||||||
| ROU資産 | $ | $ | ||||||
| 賃貸負債 | $ | $ | ||||||
| 加重平均残存賃貸年限(年) | ||||||||
| 加重平均割引率 | % | % | ||||||
私たちの経営賃貸負債の満期日2023年1月31日具体的には以下のとおりである
| 10月31日までの会計年度は | (単位：千) | |||
| 2023年(2023年1月31日までの3ヶ月を除く) | $ | |||
| 2024 | ||||
| 2025 | ||||
| 2026 | ||||
| 2027 | ||||
| 経営リース支払総額(1) | ||||
| 差し引く：推定利息 | ( | ) | ||
| リース負債現在価値を経営する | $ | |||
(1)レンタル支払いには#ドルは含まれていません
| 10. | 販売用の住宅ローンを持つ |
私たちが所有している担保ローン銀行の子会社K.Hovnanian American Mortgage，LLC(“K.Hovnanian Mortgage”)は主に私たちの家を売ることで担保ローンを発行している。このような住宅ローンは発行後短時間で第2住宅ローン市場で販売される。売るための住宅ローンを持って関連物件を抵当にします。保有販売待ちローンは、公正価値に基づいて“財務サービス”収入の中で簡明総合経営報告書確認の価値変動を計上する。私たちは現在、担保ローン支援証券(MBS)の長期販売、借り手の金利約束、およびローンを売却しています第三にすべての当事者たちは私たちを金利変動の影響から保護する
はい2023年1月31日そして2022年10月31日, $
私たちのローン発行準備金の活動は三つ現在までの月 January 31, 2023 そして2022具体的には以下のとおりである
| 3か月まで | ||||||||
| 一月三十一日 | ||||||||
| (単位：千) | 2023 | 2022 | ||||||
| ローン準備金を発行し，期初めに | $ | $ | ||||||
| 期内損失準備金 | ||||||||
| 従来の見積数変動損失準備金の調整 | ||||||||
| ローン準備金、期末 | $ | $ | ||||||
| 11. | 抵当ローン |
追徴権がない
私たちはあるコミュニティに提供した無請求権担保融資総額は$
住宅ローン
K.Hovnanian Mortgageは主に私たちの家を売ることで担保ローンを発行します。このような住宅ローンや関連返済権は短期的に中古住宅ローン市場で販売されるのが一般的だ。K.Hovnanian Mortgageは、総合貸借対照表上の“金融サービス”負債に記録されている様々な主買い戻しプロトコルを介して住宅ローンに資金を提供する。
私たちがモルガン·チェース銀行と締結した保証主買い戻し協定(“大通主買い戻し協定”)は January 31, 2023 期日を延長する January 31, 2024, 最大$を提供する短期借款ツールです
K.Hovnanian MortgageはCustomers Bankと別の保証付き主買い戻し契約(“Customers Master Repurchaseプロトコル”)を締結し、これは短期借入計画であり、最高で$を提供することができる
K.Hovnanian Mortgageはまた、Comerica Bankと保証された主買い戻し契約(“Comerica主買い戻し契約”)を締結した January 12, 2023 期日を延長する January 10, 2024, 満期の短期借款ツールです。Comerica主買い戻しプロトコルは最大$を提供します
大通総買い戻しプロトコル、顧客総買い戻しプロトコル及びComerica総買い戻しプロトコル(総称して“総買い戻しプロトコル”と呼ぶ)は、K.Hovnanian Mortgageが指定財務比率及びその他の財務状況テストを満足及び維持することを要求する。K.Hovnanian Mortgageが担保ローンを投資家に売却する前に担保ローンを持っている時間は非常に短いので(通常は数週間)、これらの金融契約に要求されるレベル、これらの金融契約に要求されるレベルを総合的に基づいて、私たちは私たちが直ちに利用可能な資源に基づいて十分な資本を提供して、私たちにとっていかなる違約の能力を救済することは取るに足らないことであり、もしこれらの条件が発生し、もし私たちが合意を適用する条項によっていかなる違約条件の権利を治愈するならば、私たちはそうします注釈このような協約のどれも実質的または実質的だと思う。自分から2023年1月31日私たちは私たちが総買い戻し協定の下の協約を遵守したと信じている。
| 12. | 高級手形と信用手配 |
優先手形と信用手配残高現在2023年1月31日そして十月三十一日2022詳細は以下のとおりである
| 一月三十一日 | 十月三十一日 | |||||||
| (単位：千) | 2023 | 2022 | ||||||
| 高度保証手形： | ||||||||
| %高度保証1.75保有権手形の有効期限 | $ | $ | ||||||
| %高度保証1.125保有権手形の有効期限 | ||||||||
| %高度保証1.25保有権手形の有効期限 | ||||||||
| %高度保証1.5保有権手形の有効期限 | ||||||||
| 高級担保手形合計 | $ | $ | ||||||
| 高度な注釈： | ||||||||
| 上級手形の満期率 (1) | $ | $ | ||||||
| 上級手形の満期率 | ||||||||
| 上級手形の満期率 | ||||||||
| 高級債券合計 | $ | $ | ||||||
| 高級無担保定期融資信用手配が満期になる | $ | $ | ||||||
| 優先保証1.75留置権定期ローン信用手配の満期 | $ | $ | ||||||
| 優先保証循環信用手配(2) | $ | $ | ||||||
| 優先手形と信用手配小計 | $ | $ | ||||||
| 正味保険料 | $ | $ | ||||||
| 未償却債務発行コスト | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
| 優先手形と信用融資総額、割引、流出価格と未償却債務発行コストを差し引く | $ | $ | ||||||
(1) $
(2)があります2023年1月31日最高可達$
一般情報
K.Hovnanianを除いて、当行の住宅ローン付属会社、いくつかの業界権保険付属会社、共同経営会社及び合営会社の権益を持つ付属会社はすべて信用手配、優先抵当手形及び未償還優先手形の保証人である2023年1月31日(除く)8.0% 2027備考は注釈K.Hovnanianが当社全資付属会社SunISE Trail III，LLC(総称して“手形保証人”と呼ぶ)で保証した。
信用手配を管理する信用プロトコル及び未償還の優先担保手形及び優先手形(総称して“債務ツール”と呼ぶ)を管理する契約書2023年1月31日Vtやってやる注釈当社はいかなる財務維持契約も締結していないが、HEI及びそのいくつかの付属会社(K.Hovnanianを含む)が追加債務を招くことを制限し、普通株および優先株について配当金および割り当てを行い、それぞれ発表された満期日前にいくつかの債務を償還/買い戻すこと、普通株式および優先株を含む買い戻し(取引所を含む)の買い戻し、他の制限された支払い(投資を含む)、いくつかの資産(複数の土地銀行取引に含まれる)の売却、留置権の発生、合併、合併、売却、またはその他の方法でその全部または実質的な所有資産を処分し、連合会社といくつかの取引を締結する。債務ツールはまた、貸主またはその所持者が担保(例えば、適用される)に対して救済を行使することを可能にする慣例的な違約事件を掲載し、以下の場合に無担保定期融資手配(以下の定義を参照)に基づいて行われる融資(“無担保定期融資”)、有担保定期融資手配(以下に定義する)による融資(“有担保定期融資”)と、有担保信用協定(定義以下参照)による融資(“有担保循環融資”)または手形の即時満期および対処を宣言する注釈適用の猶予期間内に解決され、無担保定期融資、有担保定期ローン、有担保循環ローン或いは手形或いはその他の重大な債務を適時に支払うことができず、契約を交差して他の重大な債務に違反し、合意と契約を遵守していないこと、及び無担保定期ローン、担保定期ローンと有担保循環ローンの具体的な破産及び資金不担保事件について、陳述と担保の重大な失実、無担保定期ローン、有担保定期ローンと有担保サイクルローン、制御権変更、及び保証定期ローン、有担保サイクルローンと優先有担保手形について、担保債務工具下の債務に担保を提供する文書は十分に有効かつ機能しておらず、担保債務工具下の債務の担保のいずれかの重要部分における留置権は有効かつ完全ではない。自分から2023年1月31日私たちは私たちが債務道具の契約を守ったと信じている。
もし私たちの総合固定費用カバー率が
私たちの債務ツールの条項によると、私たちはいくつかの償還と前払いを行い、市場状況、私たちの戦略的優先事項、条約の制限に応じて、5月．時々そうします。私たちはまた、私たちの資本構造を積極的に分析して評価し、私たちの資本構造を簡略化し、レバレッジ、金利、および/または期限を延長する取引を含む、私たちの貸借対照表を強化するための取引を探索し、適切な機会を求めていきます。私たちは5月．また、入札要約、交換要約、償還、公開市場購入、個人取引または他の方法による債務または株式購入および/または交換を継続し、または市場状況および条約制限に応じて追加の債務または持分資本の調達を求めることも継続される。
保証債務がある
開ける October 31, 2019, 行政代理人であるK.Hovnanian，Hei，手形保証人，Wilmington Trust，National Association，および融資者であるある投資管理会社(“投資家”)の関連会社は，無担保定期融資手配(定義は後述)と保証付き定期融資手配とともに，“信用手配”と呼ばれる信用協定(“担保信用協定”を締結し，最大#ドルの資金を提供する
The 7.75%高度な安全保障1.125留置権手形が満期になる2026(拍手)"1.125留置権手形“)の満期日2026年2月15日次の金利で利息を計算します
The 10.5%高度な安全保障1.25留置権手形が満期になる2026(拍手)"1.25留置権手形“)の満期日2026年2月15日次の金利で利息を計算します
♪the the the10.0% 1.75留置権手形が満期になる2025(拍手)"1.75留置権手形“)の満期日2025年11月15日次の金利で利息を計算します10.0%年利は半年ごとに支払う May 15 そして十一月十五日毎年以下の日の営業終了時に記録保持者に送ります5月1日あるいは…十一月一日この場合には5月．各支払日の直前に。以下の時間前の任意の時間と時間2023年11月15日ホフナニアン5月．一部または全部を償還する1.75保有権手形は償還価格に相当する
♪the the the11.25%高度な安全保障1.5留置権手形が満期になる2026(拍手)"1.5留置権手形“)の満期日2026年2月15日次の金利で利息を計算します
開ける2019年12月10日K.ホフナニアンは高級保証会社に入社しました1.75留置権定期ローン信用手配が満期になる January 31, 2028 (“保証付き定期ローン手配”)。担保付き定期融資メカニズム下の担保付き定期融資(“保証あり定期融資”)の利息は10.0%年産となると January 31, 2028, 各財政四半期の最終営業日に延滞利息を支払います。以下の時間前の任意の時間と時間2023年11月15日ホフナニアン5月．自発的に前払いして一部あるいは全部保証のある定期ローンは、前払い価格は同じです
各一連の保証手形及びその保証、保証定期融資及びその保証及び担保信用協定及びその保証はすべて同じ資産によって保証される。担保債務では，担保信用プロトコルの留置権は，保証K.Hovnanianの他のすべての担保手形と保証定期融資の留置権よりも優先される.財産の留置権を保証する1.125留置権手形は担保留置権よりも優先される1.25留置権メモ1.5留置権付記1.75保有権手形、担保付き定期融資、および担保資産に比べて優先度の低い他の任意の将来担保債務1.125留置権付記，担保留置権1.25留置権手形は担保留置権よりも優先される1.5留置権付記1.75保有権手形、担保付き定期融資、および担保資産に比べて優先度の低い他の任意の将来担保債務1.25留置権付記，担保留置権1.5留置権手形は担保留置権よりも優先される1.75保有権手形、担保付き定期融資、および担保資産に比べて優先度の低い他の任意の将来担保債務1.5留置権付記，担保留置権1.75保有権手形および担保付き定期融資(同等のベースで相互保証)は、担保資産に対して低い優先度を有する他の将来の保証債務よりも優先される1.75留置権手形と担保付き定期融資は、いずれの場合も、このような債務を担保する資産に関係している。
自分から2023年1月31日保証信用協定の担保、保証定期融資手配及び保証手形(1) $
無担保債務
♪the the the
♪the the the
無担保定期ローンの金利は5.0%各財政四半期の最終営業日には、毎年利息を支払い、利息を滞納する。無担保定期ローンは2027年2月1日。
他にも
私たちはいくつかの独立した現金担保信用状の合意と手配があります。これらの合意と手配の下で、私たちは全部で$があります
| 13. | 1株当たり計算 |
以下の各期の基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益は以下のように計算される
| 3か月まで | ||||||||
| 一月三十一日 | ||||||||
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) | 2023 | 2022 | ||||||
| 分子： | ||||||||
| 純収入 | $ | $ | ||||||
| 減算：優先株式配当金 | ( | ) | ( | ) | ||||
| 減算：参加証券に割り当てられた未分配収益 | ( | ) | ( | ) | ||||
| 1株当たりの収益の分子は | $ | $ | ||||||
| 加えて，参加証券に割り当てられた未分配収益 | ||||||||
| 減算：参加証券に再分配された未分配収益 | ( | ) | ( | ) | ||||
| 希釈して1株当たり収益の分子 | $ | $ | ||||||
| 分母： | ||||||||
| 基本1株当たり収益の分母である加重平均流通株 | ||||||||
| 希釈性証券の影響： | ||||||||
| 株による支払い | ||||||||
| 希釈後の1株当たり収益の分母加重平均流通株 | ||||||||
| 基本1株当たりの収益 | $ | $ | ||||||
| 希釈して1株当たり収益する | $ | $ | ||||||
また、
| 14. |
優先株 |
開けるシチ月12, 2005,私たちは発表しました
| 15. |
普通株 |
A類普通株ごとに所有者に権利を持たせる1株当たりの投票権は，1株あたりB類普通株は通常その所有者に付与される1株当たりの投票数。A類普通株の任意の定期現金配当金の額は
開ける8月4, 2008,私たちの取締役会(“取締役会”)は株主権利計画(“権利計画”)を採択しました January 11, 2018 そして January 18, 2021, 株主価値とある主に純営業損失(“NOL”)の繰越と一部の内部損失に関連する税務資産の価値を保留することを目的としている382アメリカ国税法です。NOLと固有損失を使用する能力は制限されます382.株主が所有している場合(又は第1項により)382持っている)
On July 3, 2001, 取締役会は最も多く購入するための株式買い戻し計画を承認した
.の間に三つ現在までの月2023年1月31日,買い戻しました
| 16. |
所得税 |
享受所得税割引総額三つ現在までの月2023年1月31日はい$です
年間所得税支出総額三つ現在までの月2022年1月31日はい$です
私たちの連邦純営業損失は$
当社はNOL繰越による繰延所得税の利益および帳簿収入と税収収入との一時的な差を確認し、これらの収入は今後数年で将来の課税収入の相殺として確認される。既存の証拠によれば，推定手当はさらに超過する可能性がある注釈DTAの一部または全部は注釈実現されました。将来的に直接納税所得額を達成することは、十分な適切な性質の課税所得額があるかどうかに依存する。課税収入源には、既存の課税所得の一時的な差の将来の輸出、将来の課税収入の予想、税法と税務計画戦略が許可された場合に以前に繰り越した年度の課税収入が含まれる。経営陣はそれがより可能性があることを確認しました注釈任意の推定免税額を差し引いた後、将来的にはその直接納税所得を実現するのに十分な課税収入が生じるだろう。会社の期日までの繰延税金2023年1月31日はい$です
自分から2023年1月31日この証拠の重みに基づいて、DTAに対する推定額が適切であるかどうかを決定するために、利用可能なすべての肯定的および負の証拠を考慮する。全体的に、客観的で主観的な肯定的な証拠は否定的な証拠を超えている。過去1年間でわれわれの業務は著しく積極的に改善された三つここ数年私たちが蓄積している$を加えて
| 17. | 経営·報告部門 |
私たちは現在中国で家屋建設業務があります
歴史的に見ると、会社は
Heiの報告可能部門には現在以下のものが含まれている
住宅建設：
| (1) | 北東部(デラウェア州、イリノイ州、メリーランド州、ニュージャージー州、オハイオ州、ペンシルベニア州、バージニア州、ウェストバージニア州) | |
| (2) | 東南部(フロリダ州ジョージア州サウスカロライナ州) | |
| (3) | West(アリゾナ州カリフォルニア州)テキサス州と) |
部分変動に関するすべての前期金額は，新たな列報方式に適合するように全過程でさかのぼって再分類されている.
住宅建設事業には，一戸建てと独立住宅，付属連列住宅とマンション，計画中の住宅開発プロジェクトにおける都市充填式住宅と活発なライフスタイル住宅の販売と建設が主である。しかも、家屋建設部門の業務は時々土地販売を含む。金融サービス部門の業務には、住宅建設業務の顧客に担保銀行業務と財産権サービスを提供することが含まれる。私たちの金融サービス子会社注釈通常は私たちが始めた担保ローンを保留または返済しますが、担保ローンと関連返済権を投資家に売却します。
部門業績の評価は主に所得税前の収益(赤字)に基づいている。家屋建築部門の所得税前収入(赤字)には、家屋や土地の売却による収入、非合併実体の収入(赤字)、管理費、その他の収入を含み、家屋や土地販売コスト、販売、一般·行政費用および利息支出を差し引く。金融サービス部門の所得税前収入(損失)は、担保融資、財産権保険及び決済サービスから生じる収入を含み、これらのサービスのコスト及び会社の一般及び行政費用を減算する。
私たちの報告可能な部門に関連する財務情報は以下の通りです
| 3か月まで | ||||||||
| 一月三十一日 | ||||||||
| (単位：千) | 2023 | 2022 | ||||||
| 収入： | ||||||||
| 東北方面 | $ | $ | ||||||
| 東南 | ||||||||
| 西の方 | ||||||||
| 総建屋量 | ||||||||
| 金融サービス業 | ||||||||
| 会社と未分配 | ||||||||
| 総収入 | $ | $ | ||||||
| 所得税前収入： | ||||||||
| 東北方面 | $ | $ | ||||||
| 東南 | ||||||||
| 西の方 | ||||||||
| 総建屋量 | ||||||||
| 金融サービス業 | ||||||||
| 会社と未分配(1) | ( | ) | ( | ) | ||||
| 所得税前収入 | $ | $ | ||||||
| (1) | 会社のと未分配の三つ現在までの月2023年1月31日会社の一般と行政費用を含めて#ドル |
| 一月三十一日 | 十月三十一日 | |||||||
| (単位：千) | 2023 | 2022 | ||||||
| 資産： | ||||||||
| 東北方面 | $ | $ | ||||||
| 東南 | ||||||||
| 西の方 | ||||||||
| 総建屋量 | ||||||||
| 金融サービス業 | ||||||||
| 会社と未分配 | ||||||||
| 総資産 | $ | $ | ||||||
| 18. |
未合併住宅建設と土地開発合弁企業への投資 |
私たちは時々住宅建設と土地開発合弁企業に参加し、これを地域の位置を獲得し、市場機会を拡大し、戦略連盟を構築し、私たちのリスク状況を管理し、私たちの資本基盤を利用し、資本リターンを高める手段とした。
.の間に1つ目は本年度第4四半期2023,私たちは貢献しました私たちが持っているコミュニティは1つは活発なコミュニティや
下表は，我々が合併していない住宅建築と土地開発合弁企業に関する総合財務情報について概説し，これらの情報は権益法の下で入金されている。
| (単位：千) |
2023年1月31日 |
|||||||||||
| 土地 |
||||||||||||
| 住宅建設 |
発展する |
合計する |
||||||||||
| 資産： |
||||||||||||
| 現金と現金等価物 |
$ | $ | $ | |||||||||
| 棚卸しをする |
||||||||||||
| その他の資産 |
||||||||||||
| 総資産 |
$ | $ | $ | |||||||||
| 負債と資本： |
||||||||||||
| 売掛金と売掛金 |
$ | $ | $ | |||||||||
| 支払手形 |
||||||||||||
| 総負債 |
||||||||||||
| 株式： |
||||||||||||
| ホフナニア企業です |
||||||||||||
| 他の人は |
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| 総株 |
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| 負債と権益総額 |
$ | $ | $ | |||||||||
| 債務資本化比率 |
% | % | % | |||||||||
| (単位：千) |
2022年10月31日 |
|||||||||||
| 土地 |
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| 住宅建設 |
発展する |
合計する |
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| 資産： |
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| 現金と現金等価物 |
$ | $ | $ | |||||||||
| 棚卸しをする |
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| その他の資産 |
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| 総資産 |
$ | $ | $ | |||||||||
| 負債と資本： |
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| 売掛金と売掛金 |
$ | $ | $ | |||||||||
| 支払手形 |
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| 総負債 |
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| 株式： |
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| ホフナニア企業です |
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| 他の人は |
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| 総株 |
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| 負債と権益総額 |
$ | $ | $ | |||||||||
| 債務資本化比率 |
% | % | % | |||||||||
自分から2023年1月31日そして October 31, 2022, 未払いの前金があります
| 2023年1月31日までの3ヶ月 |
||||||||||||
| (単位：千) |
土地 |
|||||||||||
| 住宅建設 |
発展する |
合計する |
||||||||||
| 収入.収入 |
$ | $ | $ | |||||||||
| 販売コストと費用 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
| 合弁企業の純収入 |
$ | $ | $ | |||||||||
| 私たちの純収入のシェアは |
$ | $ | $ | |||||||||
| 2022年1月31日までの3ヶ月間 |
||||||||||||
| (単位：千) |
土地 |
|||||||||||
| 住宅建設 |
発展する |
合計する |
||||||||||
| 収入.収入 |
$ | $ | $ | |||||||||
| 販売コストと費用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 合弁企業の純収入 |
$ | $ | $ | |||||||||
| 私たちの純収入のシェアは |
$ | $ | $ | |||||||||
投資ごとに所有権の割合が異なるため、上に示す“住宅建築合弁企業における当社の純収入シェア”が“合弁企業の純収入”よりも高い理由がある。この2つには三つ現在までの月 January 31, 2023 そして2022,私たちは次のような点で投資があります8人そして10個未合併の合弁企業、これらの合弁企業における所有権の範囲は
私たちがある未合併合弁企業のマネージャーとして提供する行政サービスを補償するために、適用される未合併合弁企業の収入の割合で計算される管理費を受け取ります。これらの管理費は合計$である
一般的に、私たちが合併していない合弁企業は単独のプロジェクト特定担保融資を受けている。私たちのいくつかの未合併の合弁企業にとって、融資を獲得することは挑戦的である；そのため、私たちのいくつかの未合併の合弁企業は株式だけで資本化を行う。合併していない合弁企業融資はいずれも追徴権なしに行われており、私たちの担保は開発プロジェクトの業績と完成、環境保証と賠償、詐欺、虚偽陳述、その他の類似行動の標準賠償に限られており、自発的な破産申請を含む。場合によっては、合併されていない合弁エンティティは、株式所有者のリターンに上限があるため、VIEとみなされる；しかし、このような場合、私たちは私たちがそうであることを確認した注釈主な受益者なので私たちはそうします注釈これらの実体を統合する。
| 19. |
最近の会計公告 |
はい March 2020, 財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)を発表した2020-04,“為替レート改革(テーマを参考に)848)：参考為替レート改革の財務報告への影響促進“(ASU2020-04”)である。ASU2020-04ロンドン銀行間の同業借り換え金利または停止が予想される他の参考金利の影響を受ける契約の潜在会計負担を軽減するために、会社にオプションの便宜策を提供する。このガイドラインは会社に対して March 12, 2020 そして私たちは5月．このような修正を前向きに適用することを選択する。はい2022年12月FASBはASUを発表しました2022-06,“為替レート改革(テーマを参考に)848)：テーマの日没日を遅らせる848”,ASCでの臨時会計規則を延長する848送信者2022年12月31日至れり尽くせり2024年12月31日私たちは現在潜在的な影響を評価していますが注釈このガイドラインの採用は我々の簡明総合財務諸表に実質的な影響を与えることが予想される
| 20. |
金融商品の公正価値 |
公正価値階層構造を用いて、公正価値を計量する際に使用する投入を優先順位付けして以下のようにする
| 水平1: |
同じ資産のアクティブ市場での見積もりに基づいて決定された公正価値。 |
| 水平2: |
公正な価値は他の重要な観察可能な投入に基づいて決定される。 |
| 水平3: |
重大な観察不可能な投入を使用して決定された公正な価値。 |
私たちが公正な価値で日常的に計量する金融商品の概要は以下の通りです
| 公正価値の |
公正価値の |
||||||||
| 公正価値 |
一月三十一日 |
十月三十一日 |
|||||||
| (単位：千) |
階層構造 |
2023 |
2022 |
||||||
| 売却用途としての住宅ローン(1)を持つ |
レベル2 |
$ | $ | ||||||
| 長期契約 |
レベル2 |
( |
) | ||||||
| 合計する |
$ | $ | |||||||
| 金利ロック約束 |
レベル3 |
||||||||
| 合計する |
$ | $ | |||||||
(1未払い元金残高の合計は#ドルです
私たちは私たちが持っている販売待ちローンのために公正な価値オプションを選択した。管理層は、公正価値オプションは、計量ローンと派生ツールの公正価値による報告収益の変動を減少させることによって、財務報告を改善し、これらのツールは複雑なヘッジ会計を適用することなく、融資と派生ツールの経済的ヘッジを行うために使用されると考えている。販売待ちローンを保有する公正価値は、あるような独立した市場オファーに基づいているか、または同様の特徴を有する他の住宅ローンの価格に基づいている。
金融サービス部門が処理している融資申請があり、金額は#ドルです
金融サービス部門は、投資家承諾と強制MBSの長期販売を使用して、担保ローンに関連する金利開放をヘッジする。このような道具たちは信用と金利の危険要素と異なる程度に関連している。信用リスクは主にMBSの長期承諾とオプション契約を締結することによって管理される。買い手が違約した場合、私たちのリスクは、MBS長期約束とオプション契約の契約価格と公正価値との間の差額である。はい2023年1月31日私たちはあった違います。強制MBSの売却を公に約束する。
収入に含まれる公正価値オプション変動は、財務ツールおよび財務諸表行項目別に以下のように表示される
| 2023年1月31日までの3ヶ月 |
||||||||||||
| 抵当ローン |
金利.金利 |
|||||||||||
| 保有しているローン |
ロックする |
転送 |
||||||||||
| (単位：千) |
販売待ち |
支払いを引き受ける |
契約書 |
|||||||||
| 金融サービス収入を計上した公正価値変動 |
$ | $ | $ | ( |
) | |||||||
| 2022年1月31日までの3ヶ月間 |
||||||||||||
| 抵当ローン |
金利.金利 |
|||||||||||
| 保有しているローン |
ロックする |
転送 |
||||||||||
| (単位：千) |
販売待ち |
支払いを引き受ける |
契約書 |
|||||||||
| 金融サービス収入を計上した公正価値変動 |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
私たちはやった注釈年内に非日常的な基礎の上で公正な価値で計量する資産はありますか三つ現在までの月 2023年1月31日そして2022,それぞれ分析を行った。
私たちの現金等価物、制限された現金と現金等価物、および顧客預金の公正価値はレベルによってその帳簿価値に近い1投入する。
各シリーズの手形及び信用融資の公正価値は以下のとおりである。水平2計量は、同じ債券の最近の取引または見積市場価格に基づいて、または我々の同様の証券および満期日債務の最近の取引または見積市場価格に基づいて推定され、比較可能な収益率を達成する。レフEL3測定は以下の要因に基づいて推定される第三に-当事者仲介人の見積もりまたは管理層は、同様の取引の公正価値に基づいて推定されるEBT機器です。以下の表に示すように，我々の1.75留置権メモ1.125留置権付記と1.25留置権メモはレベルです2測定時間： January 31, 2023 最近のこのような手形の取引によって(このような手形はレベルである3測定時間： October 31, 2022).
| 現在の公正価値2023年1月31日 |
| (単位：千) | レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計する | ||||||||||||
| 高度保証手形： | ||||||||||||||||
| %高度保証1.75保有権手形の有効期限 | ||||||||||||||||
| %高度保証1.125保有権手形の有効期限 | ||||||||||||||||
| %高度保証1.25保有権手形の有効期限 | ||||||||||||||||
| %高度保証1.5保有権手形の有効期限 | ||||||||||||||||
| 高度な注釈： | ||||||||||||||||
| 上級手形の満期率 | ||||||||||||||||
| 上級手形の満期率 | ||||||||||||||||
| 高度な信用手配： | ||||||||||||||||
| 高級無担保定期融資信用手配が満期になる | ||||||||||||||||
| 優先保証1.75留置権定期ローン信用手配の満期 | ||||||||||||||||
| 公正価値 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 現在の公正価値十月三十一日2022 |
| (単位：千) | レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計する | ||||||||||||
| 高度保証手形： | ||||||||||||||||
| %高度保証1.75保有権手形の有効期限 | ||||||||||||||||
| %高度保証1.125保有権手形の有効期限 | ||||||||||||||||
| %高度保証1.25保有権手形の有効期限 | ||||||||||||||||
| %高度保証1.5保有権手形の有効期限 | ||||||||||||||||
| 高度な注釈： | ||||||||||||||||
| 2026年2月1日満期の優先債券率 | ||||||||||||||||
| 上級手形の満期率 | ||||||||||||||||
| 高度な信用手配： | ||||||||||||||||
| 高級無担保定期融資信用手配が満期になる | ||||||||||||||||
| 優先保証1.75留置権定期ローン信用手配の満期 | ||||||||||||||||
| 公正価値 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
高度な保証循環信用手配は注釈上記の表に含まれています
| 21. |
関係者との取引 |
私たちの会長兼最高経営責任者アラ·K·ホフナニアンの親戚タヴィット·ナジャリアンが持っているエンジニアリング会社が時々会社にサービスを提供しています。.の間に三つ現在までの月 January 31, 2023 そして2022同社が同社に提供したサービス総額は$
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
Hovnanian Enterprise，Inc.(“HEI”)は，その子会社を通じてすべての住宅建設や金融サービス業務を展開している(ここでいう“会社”，“我々”，“我々”または“我々”はHEIとその合併子会社を指し，HEI子会社を反映した総合業務と捉えるべきである).
細分化市場
歴史的に見ると、同社には6つの住宅建設部門(東北、大西洋中部、中西部、東南、西南、西部)と1つの金融サービス部門を含む7つの報告可能な部門がある。2022年度第4四半期には、業務·経営陣の変化により、報告可能部門を再評価しました。特に、私たちの部門が最後に設立されて以来、会社はミネソタ州、ノースカロライナ州とタンパ市場から撤退し、現在シカゴ市場から撤退していると考えています。会計基準編集280支部報告で提出された原則を適用して、私たちの業務傾向は地理的位置がほぼ近い市場の経済状況を反映しており、私たちは住宅建設運営部門を再調整し、私たちの金融サービス部門以外に、現在、(1)東北、(2)東南と(3)西部を含む3つの報告可能な住宅建設部門があることを確定した。部分変動に関するすべての前期金額はさかのぼって再分類され，新たな列報方式に適合する.
重要な業績指標
以下の重要な業績指標は、通常、住宅建築業や経営陣に用いられ、私たちの経営業績と我々の業務に影響を与える傾向をよりよく理解し、私たちの業績を他の住宅建築業者の業績と比較する手段として用いられる。これらの重要な業績指標は、投資家が私たちの業績を分析するために有用な情報を提供すると信じています
| ● |
純額契約住宅購入期間中に実行される新規契約数を示し、同期契約キャンセル数を減算する数量指標である。契約純額のドル価値は、その期間に実行された契約純額に関するドルを表す。これらの価値は将来の潜在収入の指標です |
| ● |
契約が滞る数量指標であり、規定日までに契約が締結されているが納入されていない家屋の数を示す。契約にたまっているドルの価値は契約にたまっている家のドルの金額を表しています。これらの価値は将来の潜在収入の指標です |
| ● |
活発な販売コミュニティ1つの期間の終了時にオープンに販売されるコミュニティの数を表す数量指標であり、10個以上のホームサイトが利用可能である。私たちは製品の種類に基づいて共同体を決定する；したがって、一つの土地に複数の共同体がある場合がある。これらの値は潜在収入の指標であり |
| ● |
平均的にアクティブな販売コミュニティごとの純契約コミュニティ住宅販売を活発にする(契約締結)速度を示すために，一定期間の純契約数を同期アクティブ販売コミュニティの平均数で割る計算方法である.販売速度は市場の実力と需要の指標である |
| ● |
契約解約率1つの数量指標であり、その期間内にキャンセルされた販売契約数をその期間内に実行された販売契約総額数で割ったものである。契約破棄率は滞納契約のパーセンテージを占め、計算方法は、その期間内にキャンセルされた契約数を期初めの契約滞納に除外することである。上位時期と比較して，除去率は市場の強弱の指標とすることができる |
概要
市況と経営実績
新しい住宅と現住宅に対する需要は各種の人口と経済要素に依存し、雇用と賃金増加、家庭構成、消費者自信、担保融資、金利、インフレと全体の住宅負担能力を含む。
2022年1月初めから、30年期担保ローン金利は3.2%から2022年10月末の7.1%と急速に上昇し、その後、2023年1月末の6.1%にやや反落した。2021年から2022年までの金利の急速な大幅上昇、持続的な高インフレと経済安定性への疑いは、引き続き住宅需要にマイナス影響を与える。2023年度第1四半期に、私たちは定価、激励、譲歩の面で積極的に進出して、負担能力を向上させ、これは私たちの販売速度に積極的な影響を与えたが、普遍的な不確定性のため、潜在的な買い手は依然として彼らの住宅購入の決定に慎重な態度を持っている。したがって、2022年度第1四半期と比較して、四半期全体で積極的な改善が見られたにもかかわらず、私たちの純契約および各平均アクティブ販売コミュニティの純契約は依然として悪影響を受けている。2023年1月31日までの3ヶ月間、私たちの総契約取り消し率は2022年1月31日までの3ヶ月を上回ったが、2022年度第4四半期に比べて低下した。2023年1月、私たちの総契約取り消し率は27%で、まだ私たちの歴史の平均を上回っています。頭から離れないサプライチェーン問題により、建設期間の延長を経験し続けているが、建設中の家屋の数が低いことを考慮すると、将来的に利用可能な労働力の増加が改善をもたらすことが予想される。また、ある土地契約の時間や定価を再交渉し、コストを低減するためにサプライヤーや貿易相手との国家イニシアティブを強化し続け、これらのサプライヤーや貿易パートナーも困難なマクロ経済環境の影響を受けている。最近1月と2月にコミュニティごとの売上が改善され始めているにもかかわらず, 同社は、2022年度下半期と2023年度第1四半期の販売速度が前年より鈍化したことや、住宅建築市場の不確実性を考慮して、2023年度第2四半期に、リストラや何らかの他のコスト削減措置により管理費を削減する措置をとる。
インフレによる賃金上昇や、広告支出の増加や、買い手を引き付けるために顧客に提供する担保融資金利の利益率が低下し、業績が引き続き圧力にさらされることが予想される。住宅ローン金利の上昇やその他の要因による住宅市場状況の変化により、春の販売シーズンに入るにつれて、私たちの業務がどの程度悪影響を受けるかを予測することは困難です。
2023年1月31日までの3ヶ月間、私たちの経営実績情報は以下の通りです
2023年1月31日までの3カ月間、住宅販売収入は2022年1月31日までの3カ月の5兆514億ドルから4兆996億ドルに低下した。家屋納入数が20.1%低下したことは、前年の納入数が異常に高かったことが原因であり、2021年度末と2022年度初めの販売速度が極めて強い結果となった。前年同期と比較して、2023年1月31日までの3カ月間の平均価格は13.4%上昇し、納入量の低下を部分的に相殺したのは、2022年度上半期には、ほとんどの市場の住宅価格が急速に上昇し、納品量の地理的·コミュニティ組合が増加したためである。
2023年1月31日までの3カ月間の毛利金額は前年同期比15.0%低下し、2023年1月31日までの3カ月の毛金利パーセンテージが2022年1月31日までの3カ月間の19.9%から18.7%に低下したためである。販売利息支出および土地費用コスト前の毛金利パーセントを差し引くと、2022年1月31日までの3カ月の22.4%から2023年1月31日までの3カ月の21.8%に低下した。減少の主な原因は、私たちの住宅が私たちが経営している市場で負担しやすいようにインセンティブと優遇措置を使用しているが、一部は建築コストの減少によって相殺されているからだ。
2023年1月31日までの3ヶ月間の販売、一般、行政コスト(会社の一般と行政費用を含む)は7，340万ドルで、総収入の14.2%を占めているが、2022年1月31日までの3ヶ月は7，220万ドルで、総収入の12.8%を占めている。SGA総額が総収入に占める割合の増加は，主に2023年1月31日までの3カ月の収入が前年同期に比べて低下したためであり，上記のようになっている.
2023年1月31日までの3ヶ月間、他の利息は2022年1月31日までの3ヶ月間の1，340万ドルから1，510万ドルに増加し、これは主に未所有の平均在庫増加による追加在庫融資である。
2023年1月31日までの3カ月間、税引き前収益は2022年1月31日現在の3，540万ドルから1，800万ドルに低下した。2023年1月31日までの3カ月の純収益は1870万ドルだったが、2022年1月31日までの3カ月の純収益は2480万ドルだった。2023年度第1四半期の純収入には、620万ドルのエネルギー効率家屋課税免除が含まれています。2023年1月31日までの3ヶ月間、1株当たりの基本収益と希釈後の1株当たりの収益はそれぞれ2.37ドルと2.26ドルに低下したが、2022年1月31日までの3ヶ月間、1株当たりの収益はそれぞれ3.12ドルと3.07ドルだった
2023年1月31日までの3カ月間、純契約が前年同期比49.2%減少したのは、2022年度下半期の業界全体の販売速度が2023年度第1四半期まで緩やかに続いたためであり、これは主に金利変動や経済見通しが不確定な結果が続いたためである。しかし、2023年度第1四半期には、各コミュニティの販売速度は確かに改善された。
2023年1月31日までの3カ月間、平均アクティブ販売コミュニティあたりの純契約は6.5%に減少したが、前年同期は13.1%だった。減少の原因は上記で議論した契約純額の減少である。
契約在庫は2022年1月31日の3，624セットから2023年1月31日の2，028セットに減少し、滞納契約のドル価値は12億ドルに低下し、前年に比べて37.6%低下した。低下の要因は売上高の低下と受注キャンセルの増加であり，買手が困難な環境を制御しようとし続けているためである.2023年度第1四半期の総契約破棄率は30%で、2022年度第4四半期の41%より改善された。
私たちの現金状況は、2023年1月31日までの3ヶ月間に1.344億ドルを土地購入と土地開発に費やし、2023年1月31日までの2.349億ドルの住宅建設現金と現金等価物、および循環信用手配下の1.25億ドルの借入金能力を優先的に保証することを含む3兆657億ドルの総流動資金を持つことができる
経営成果
総収入
前年同期と比較して、収入の増加(減少)は以下の通り
| 3か月まで |
||||||||||||||||
| 一月三十一日 |
一月三十一日 |
ドル |
パーセント |
|||||||||||||
| (千ドル) |
2023 |
2022 |
変わる |
変わる |
||||||||||||
| 住宅建設： |
||||||||||||||||
| 家を売る |
$ | 499,645 | $ | 551,366 | $ | (51,721 | ) | (9.4 | )% | |||||||
| 販売地その他の収入 |
3,557 | 638 | 2,919 | 457.5 | % | |||||||||||
| 金融サービス業 |
12,164 | 13,309 | (1,145 | ) | (8.6 | )% | ||||||||||
| 総収入 |
$ | 515,366 | $ | 565,313 | $ | (49,947 | ) | (8.8 | )% | |||||||
住宅建設：住宅販売
2023年1月31日までの3カ月間、住宅販売収入は前年同期比で9.4%低下した。住宅販売収入の低下は、納入された家屋が20.1%減少したためであるが、前年同期と比較して、2023年1月31日までの3カ月間の1軒当たりの平均価格は13.4%上昇し、この低下を部分的に相殺した。2023年1月31日までの3ヶ月間、1軒あたりの平均価格は2022年1月31日までの3ヶ月間の469，647ドルから532，671ドルに上昇した。平均価格の上昇は、主に2022年度上半期と、私たちが納入した地理的·コミュニティの組み合わせであるほとんどの市場住宅価格上昇の結果である。土地販売は私たちの家屋建設業務の補助業務であり、今後も継続される予定です。部門収入変化の詳細については、以下の“住宅建設：部門別運営”を参照されたい。土地販売その他の収入の詳細については、以下の“住宅建設：土地販売その他の収入”を参照されたい。
家屋販売に関する資料は以下の表に記載されている
| 1月31日までの3ヶ月間 |
||||||||||||
| (千ドル、平均販売価格は除く) |
2023 |
2022 |
変更率 |
|||||||||
| 統合総数： |
||||||||||||
| 住宅収入 |
$ | 499,645 | $ | 551,366 | (9.4 | )% | ||||||
| 家屋引き渡し |
938 | 1,174 | (20.1 | )% | ||||||||
| 平均販売価格 |
$ | 532,671 | $ | 469,647 | 13.4 | % | ||||||
| 合併していない合弁企業(1) |
||||||||||||
| 住宅収入 |
$ | 78,670 | $ | 63,620 | 23.7 | % | ||||||
| 家屋引き渡し |
107 | 109 | (1.8 | )% | ||||||||
| 平均販売価格 |
$ | 735,234 | $ | 583,670 | 26.0 | % | ||||||
(1)本期間中に合併していない住宅建築合弁企業の住宅収入と宅配を代表する。私たちが統合していない合弁企業管理の数の指標として、私たちの総合業績の補完としてこのデータを提供します。付記18を参照 この四半期報告書10-Q表の他の部分の簡明な総合財務諸表を参照して、私たちが合併していない合弁企業をさらに検討してください。
住宅建設：土地販売とその他の収入
2023年1月31日までの3ヶ月間、土地販売とその他の収入は前年同期比290万ドル増加した。その他の収入には、前期同期と比較して、2023年度第1四半期の現金·現金等価物口座金利の上昇により増加した利息収入が含まれている。また、他の収入には、契約終了により預金が没収された契約キャンセル収入が含まれており、これは、2023年度第1四半期のキャンセル数が2022年度第1四半期を上回ったことにより増加した。売却地の組み合わせにより、土地販売に関する収入が大きく異なる可能性がある。2023年1月31日と2022年1月31日までの2ヶ月間、2ヶ月とも1つの土地譲渡があり、売却地収入は30万ドル増加した。
住宅建設：販売コスト
販売コストには、在庫減値および土地選択権抹消を含む合併住宅、土地、土地販売の費用が含まれる(以下の表では“土地費用”と定義する)。家屋建築，土地，土地販売のこのような支出および支出ごとの毛利率を以下に示す。
販売利息支出と土地費用を差し引いていない家屋建築毛金利は、非公認会計基準の財務指標である。この指標は米国公認会計原則によって確定された住宅建築毛金利の代替指標とみなされてはならず、経営業績の指標とすべきである。
経営陣は、この非公認会計基準の測定基準は、投資家が私たちの経営業績をよりよく知ることができると考えている。この措置は内部でも有用であり、経営陣が私たちの運営結果を総合的に評価し、わが業界の他社と比較して評価するのに役立ちます。特に，当社や他の住宅建築業者にとっては，土地費用の幅や変動性が大きくなってきたため，我々業界の可比財務分析を困難にしている。土地費用を含まない家屋建築指標や、販売コストに償却された利息や、アナリストや他社が用意した他の類似したプレゼンテーションは、会社それぞれの減価や債務レベルの多くの違いを解消することで、投資家が家屋建築活動の経営特徴を理解し、比較するのに用いられることが多い。
| 3か月まで |
||||||||
| 一月三十一日 |
||||||||
| (千ドル) |
2023 |
2022 |
||||||
| 家を売る |
$ | 499,645 | $ | 551,366 | ||||
| 販売コストは、利息と土地代は含まれていません |
390,963 | 427,873 | ||||||
| 家屋建築利回り、販売利息支出と土地費用を差し引く前のコスト |
108,682 | 123,493 | ||||||
| 販売利息支出コスト、土地販売利息支出を含まない |
15,001 | 13,724 | ||||||
| 家屋建設毛利率は，販売利息支出を差し引いた後，土地費用を計上していない |
93,681 | 109,769 | ||||||
| 土地代 |
477 | 99 | ||||||
| 住宅建設毛利率 |
$ | 93,204 | $ | 109,670 | ||||
| 住宅建設毛金利パーセント |
18.7 | % | 19.9 | % | ||||
| 家屋建築毛率率、販売コスト、利息支出、土地費用を計算しません |
21.8 | % | 22.4 | % | ||||
| 家屋建設毛金利率は、販売利息支出を差し引いた後、土地費用を計算していません |
18.8 | % | 19.9 | % | ||||
合併住宅の販売収入に占める販売コストの割合は以下の通り
| 3か月まで |
||||||||
| 一月三十一日 |
||||||||
| 2023 |
2022 |
|||||||
| 家を売る |
100.0 | % | 100.0 | % | ||||
| 販売コストには利息や土地料金は含まれていません |
||||||||
| 住宅、土地、開発コスト |
68.0 | % | 69.0 | % | ||||
| 手数料 |
3.3 | % | 3.6 | % | ||||
| 融資優遇 |
2.3 | % | 0.8 | % | ||||
| 間接費用 |
4.6 | % | 4.2 | % | ||||
| 未計算利息と土地費用の販売総コスト |
78.2 | % | 77.6 | % | ||||
| 販売利息コスト |
3.0 | % | 2.5 | % | ||||
| 土地代 |
0.1 | % | 0.0 | % | ||||
| 住宅建設毛金利パーセント |
18.7 | % | 19.9 | % | ||||
| 家屋建築毛率率、販売コスト、利息支出、土地費用を計算しません |
21.8 | % | 22.4 | % | ||||
| 家屋建設毛金利率は、販売利息支出を差し引いた後、土地費用を計算していません |
18.8 | % | 19.9 | % | ||||
私たちは違うコミュニティで様々なタイプの家を販売しています。種類ごとに毛の利率が違います。2023年1月31日までの3ヶ月間の毛金利が低下したのは、主に使用インセンティブと優遇措置を追加して、私たちの住宅をより負担できるようにしたためです
土地および地域の販売支出と毛利は以下の通りである
| 3か月まで |
||||||||
| 一月三十一日 |
||||||||
| (単位：千) |
2023 |
2022 |
||||||
| 土地および地域販売 |
$ | 329 | $ | 34 | ||||
| 販売コスト、利息は含まれていません |
77 | 44 | ||||||
| 利子を含まない土地や地域で毛利を販売する |
252 | (10 | ) | |||||
| 土地および地域販売利息支出 |
21 | 21 | ||||||
| 土地や地域で利息を含めて毛利を販売する |
$ | 231 | $ | (31 | ) | |||
土地販売は我々の住宅建設業務の補助業務であり、将来的には継続することが予想されるが、大幅に変動する可能性がある。
家づくり：在庫減額と土地選択権抹消
在庫減額と土地オプションの解約は、私たちが解約または減記したいくつかの在庫を反映しており、2023年1月31日と2022年1月31日までの3ヶ月間、私たちはそれらの推定公正価値を解約または減記し、費用総額はそれぞれ50万ドルと10万ドルです。2023年1月31日と2022年1月31日までの3ヶ月間、在庫減値はなかった。2023年1月31日と2022年1月31日までの3ヶ月間、宅地選択権、承認、工事コストを解約しました。2023年度第1四半期と2022年度第1四半期には、各部門でこのようなフラッシングが発生しました。
住宅建築：販売、一般、管理
2023年1月31日までの3カ月間、家屋建築販売、一般、行政(“SGA”)費用は前年同期に比べて520万ドル増加し、4790万ドルに達した。この成長は、主に、私たちが顧客に提供する担保ローン金利を低下させる未使用建設業者の長期承諾による費用であり、この約束は2022年度下半期に開始される。特別手当が増加したもう一つの理由は、優先昇給に関する報酬支出の増加だ。
住宅建設：重要な業績指標
平均的にアクティブな販売コミュニティごとの契約純価値
2023年1月31日までの3カ月間の平均アクティブ販売コミュニティあたりの純契約は6.5件であったのに対し，前年同期は13.1件であった.私たちが報告した販売契約レベル(控除取り消し)は、私たちのすべての細分化市場の販売速度の鈍化の影響を受けています。以上のように、高インフレ、担保ローン金利が前年より大幅に上昇し、景気後退への持続的な懸念により、現在、新住宅に対する需要レベルは大きく低下している。本四半期において，平均アクティブ販売コミュニティあたりの純契約が確かに11月の1.5から1月の3.0に増加したのは，その間に潜在住宅購入者の担保ローン金利がやや安定し始めたためである
契約解約率
次の表は、過去の四半期の契約キャンセル率、すなわち本四半期にキャンセルされた契約数をこの四半期に実行された販売契約総額で割ったものであり、合併していない合弁企業は含まれていない
| 四半期.四半期 |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||||
| 第一に |
30 | % | 14 | % | 17 | % | 19 | % | 24 | % | ||||||||||
| 二番目 |
17 | % | 16 | % | 23 | % | 19 | % | ||||||||||||
| 第三に |
27 | % | 16 | % | 18 | % | 19 | % | ||||||||||||
| 第四に |
41 | % | 15 | % | 18 | % | 21 | % | ||||||||||||
次の表は、合併していない合弁企業は含まれていない四半期契約キャンセル数が期初めに蓄積されている割合を提供している
| 四半期.四半期 |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||||
| 第一に |
16 | % | 8 | % | 11 | % | 14 | % | 16 | % | ||||||||||
| 二番目 |
9 | % | 9 | % | 20 | % | 20 | % | ||||||||||||
| 第三に |
8 | % | 6 | % | 21 | % | 16 | % | ||||||||||||
| 第四に |
13 | % | 6 | % | 14 | % | 14 | % | ||||||||||||
多くのキャンセルは法定解除期限内に発生し、この期限は州によって異なるが、通常は契約調印後2週間未満である。キャンセルも買い手が担保融資を受ける資格がないためであり，この場合は通常契約後の数週間後に発生する.上表に示すように、過去数年間の契約キャンセルは全体的に正常と考えられており、特に強い市場状況により、2021年度および2022年度上半期の契約破棄率は過去正常水準を下回っている。しかし、過去3四半期、総売上高の急激な低下とキャンセル数の増加により、私たちのキャンセル率は著しく増加し、それぞれ総売上高の27%、41%、30%を占め、私たちの過去の正常範囲を上回った。また、2023年度第1四半期の在庫率は16%であり、過去の正常範囲の13%を上回っている。市場状況はまだ不確定で、将来の消失率を予測することは難しい。
契約が滞る
私たちの合併販売契約と在庫契約中の家屋は、合併していない合弁企業を含まず、細分化されて以下のように列挙されています
| 純契約額 |
||||||||||||||||
| 3か月まで |
契約滞納締切日 |
|||||||||||||||
| 一月三十一日 |
一月三十一日 |
|||||||||||||||
| (千ドル) |
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
||||||||||||
| 東北方面： |
||||||||||||||||
| ドル |
$ | 185,850 | $ | 261,577 | $ | 432,508 | $ | 761,929 | ||||||||
| 住宅の数 |
311 | 468 | 782 | 1,395 | ||||||||||||
| 東南部： |
||||||||||||||||
| ドル |
$ | 82,191 | $ | 126,454 | $ | 319,344 | $ | 292,384 | ||||||||
| 住宅の数 |
164 | $ | 228 | 525 | 545 | |||||||||||
| 西区： |
||||||||||||||||
| ドル |
$ | 147,087 | $ | 410,231 | $ | 425,669 | $ | 831,289 | ||||||||
| 住宅の数 |
313 | 855 | 721 | 1,684 | ||||||||||||
| 合計： |
||||||||||||||||
| ドル |
$ | 415,128 | $ | 798,262 | $ | 1,177,521 | $ | 1,885,602 | ||||||||
| 住宅の数 |
788 | 1,551 | 2,028 | 3,624 | ||||||||||||
2022年1月31日と比較して、2023年1月31日現在、契約滞納額は37.6%低下し、同期の滞納家屋数は44.0%減少した。2023年1月31日までの3カ月間、前年度同期と比較して、2022年度下半期と2023年度第1四半期の販売環境の鈍化が原因となっているドル·家屋数が減少した
住宅建設：細分化市場で運営
私たちの住宅建築業務に関する財務情報は以下の通りです
| 1月31日までの3ヶ月間 |
||||||||||||||||
| (千ドル、平均販売価格は除く) |
2023 |
2022 |
分散.分散 |
差異% |
||||||||||||
| 東北方面 |
||||||||||||||||
| 住宅建設収入 |
$ | 211,462 | $ | 174,945 | $ | 36,517 | 20.9 | % | ||||||||
| 所得税前収入 |
$ | 28,512 | $ | 19,838 | $ | 8,674 | 43.7 | % | ||||||||
| 家屋引き渡し |
371 | 358 | 13 | 3.6 | % | |||||||||||
| 平均販売価格 |
$ | 568,394 | $ | 487,930 | $ | 80,464 | 16.5 | % | ||||||||
| 東南 |
||||||||||||||||
| 住宅建設収入 |
$ | 73,794 | $ | 55,582 | $ | 18,212 | 32.8 | % | ||||||||
| 所得税前収入 |
$ | 11,623 | $ | 10,162 | $ | 1,461 | 14.4 | % | ||||||||
| 家屋引き渡し |
141 | 104 | 37 | 35.6 | % | |||||||||||
| 平均販売価格 |
$ | 522,950 | $ | 533,606 | $ | (10,656 | ) | (2.0 | )% | |||||||
| 西の方 |
||||||||||||||||
| 住宅建設収入 |
$ | 215,734 | $ | 321,470 | $ | (105,736 | ) | (32.9 | )% | |||||||
| 所得税前収入 |
$ | 9,889 | $ | 43,935 | $ | (34,046 | ) | (77.5 | )% | |||||||
| 家屋引き渡し |
426 | 712 | (286 | ) | (40.2 | )% | ||||||||||
| 平均販売価格 |
$ | 504,777 | $ | 451,112 | $ | 53,665 | 11.9 | % | ||||||||
細分化市場別住宅建設結果
東北方面-前年同期と比較して、2023年1月31日までの3ヶ月間、住宅建設収入は20.9%増加した。この伸びは、2023年1月31日までの3ヶ月間、家屋納入数の増加により3.6%、平均販売価格は16.5%上昇した。平均販売価格の上昇は特定の地域社会の価格上昇の結果だ。
前年同期と比較して、2023年1月31日までの3カ月間の所得税前収入は870万ドル増加し、2850万ドルに達した。これは，主に上記で議論した家屋建築収入が増加し，SGAが180万ドル減少し，毛金利パーセントがやや増加したためである。
東南-2023年1月31日までの3ヶ月間、住宅建設収入は前年同期比で32.8%増加した。この増加は，納入された家屋が35.6%増加したが，一部は平均販売価格の2.0%低下によって相殺されたためである.平均販売価格が低下した理由は，2023年1月31日までの3カ月間，新コミュニティがこの細分化市場のローエンド細分化市場により低価格で小さな一戸建てと連列住宅を提供していたのに対し，2022年1月31日までの3カ月間にハイエンド細分化市場の納入数が増加したためである。この減少部分は特定の地域社会の価格上昇によって相殺される
前年同期と比較して、2023年1月31日までの3カ月間の所得税前収入は150万ドル増加し、1160万ドルに達した。これは主に上記で議論した家屋建築収入の増加と毛金利パーセントの増加によるものである。
西の方-2023年1月31日までの3ヶ月間、住宅建設収入は前年同期比で32.9%減少した。この低下は，納入された家屋が40.2%減少したが，平均販売価格が11.9%増加し，この低下を部分的に相殺したためである.平均販売価格の上昇は特定の地域社会の価格上昇の結果だ。
前年同期と比較して、2023年1月31日までの3カ月間の所得税前収入は3400万ドル減少し、990万ドルに低下した。低下は主に上記で議論した家屋建築収入の低下と毛金利パーセントの低下によるものである。
金融サービス
金融サービスは主に住宅購入者に担保ローンを発行し、二級市場でこのような担保ローンを販売し、財産権保険活動を含む。我々は、機関および政府融資の担保融資関連金利リスクをヘッジするために、強制投資家承諾および担保融資支援証券(MBS)の長期販売を使用する。2023年1月31日と2022年1月31日までの3ヶ月間、連邦住宅管理局と退役軍人管理局(FHA/VA)のローンはそれぞれ私たちの総ローンの29.1%と24.3%を占めた。2023年1月31日までの3カ月間、前年同期と比較して、条件を満たした通常ローンが融資総額に占める割合はそれぞれ74.6%から70.1%に低下した。2023年1月31日までの3カ月間、慣例を超えた融資比率は0.8%に低下し、前年同期は1.1%だった。
金融サービスは、2023年1月31日と2022年1月31日までの3ヶ月間、それぞれ310万ドルと290万ドルの所得税前収入を提供した。所得税前の金融サービス収入がやや増加したのは、主に前期同期と比較して、2023年度第1四半期に決算された融資が金融サービス総コストを減少させ、融資発行と我々の販売融資の隠れた金利との間の基点利差が増加したためである。私たちが完全に所有している担保ローン銀行子会社がサービスする市場分野では、2023年1月31日と2022年1月31日までの3ヶ月間、それぞれ63.3%と64.1%の非現金住宅購入者がこれらの子会社が発行した担保ローンを獲得した。
会社総務部及び行政部
会社の一般的と行政費用には私たちのニュージャージー州本部での運営費用が含まれています。これらの費用には、賃金、株式補償、施設コストおよびレンタル料、および当社の実行オフィスに関連する他のコスト、法的費用、情報サービス、人的資源、会社会計、研修、財務、プロセス再設計、内部監査、国とデジタルマーケティング、建築サービス、および保険、品質および安全の管理が含まれています。2023年1月31日までの3ヶ月間、会社の一般と行政費用は2，550万ドルに低下したが、2022年1月31日までの3ヶ月は2，940万ドルであり、これは主に報酬支出が減少し、主に2019年の長期インセンティブ計画下での影の株式奨励と関連しており、そのための支出は時期ごとの株価変化の影響を受けている。株式奨励は、2023年度第1四半期に、現金決済の50%のシャドー株と50%の株式決済株からなる新たな長期インセンティブ計画(“2023年長期インセンティブ計画”)に基づいて付与される。2023年のLTIPはファントム株を含み、分析によると、全報酬がファントム株の現金で決済するのではなく、株式全体で決済すれば、私たちの1株当たりの帳簿価値に希釈される可能性が高い。
その他の権益
前年同期と比較して、2023年1月31日までの3カ月間の他の利息は170万ドル増加した。私たちは利息資本化された資産(開発中の在庫)が私たちの債務より少ない資格があるため、条件に合った資産にカバーされていない利息部分は直接費用を計上していません。その他の利息増加の要因は，未所有の平均在庫増加による在庫融資増加である。
非合併合弁企業の収入
未合併合弁企業の収入には、未合併合弁企業の収益や損失に占める当社のシェアが含まれています。2023年1月31日までの3カ月間、未合併合弁企業の収入は前年同期に比べて100万ドル減少し、720万ドルに低下した。減少の主な原因は、2022年度第1四半期に私たちの合併していない合弁企業から最終割り当てを獲得したことだ
所得税
2023年1月31日までの3カ月間の所得税優遇総額は70万ドル。この利点は主に620万ドルのエネルギー効率的な家庭税収控除によるものであり、税引き前収入の連邦と州税収支出によって相殺される。2022年1月31日までの3カ月間の所得税支出総額は1，060万ドル。この費用は主に私たちの税引き前収入記録の連邦と州税金支出のせいだ。連邦税金支出は私たちの既存のNOL繰り越しによって相殺されるので、現金で支払われない。
資本資源と流動性
概要
2023年1月31日現在、私たちの総流動資金は3.657億ドルで、2.349億ドルの住宅建設現金と現金等価物、および循環信用計画下の1.25億ドルの借入能力を優先的に保証している。私たちの手元の現金に加えて、循環信用手配上の利用可能な借金を優先的に保証し、少なくとも今後12ヶ月で私たちの運営資金需要を満たすのに十分であると信じています。
私たちは以前から経営活動のキャッシュフロー、私たちの信用手配下の借金、新しい債務と株式証券の発行及びその他の融資活動を通じて私たちの住宅建設と金融サービス業務に資金を提供してきた。当時の市場利用可能金利(近年、私たちの高レバレッジ資本構造のため、競争力のある金利で従来の資本や銀行融資市場に入ることができない)を含む市場条件であっても、必要な融資を得ることができない可能性があり、業務成長能力に影響を与える可能性もある
経営·投資·融資キャッシュフロー活動
2023年度第1四半期に、私たちは土地と土地開発に1兆344億ドルを費やした。土地·土地開発支出およびその他のすべての業務活動を差し引いた引渡し収入を含めて、業務で使用されている現金は3120万ドルである。2023年度第1四半期に、投資活動のための現金は2，330万ドルであり、主な原因は、その間に新たな未合併合弁企業を設立したことと、ある固定資産を買収し、既存の未合併合弁企業の分配を部分的に相殺したためである。2023年度第1四半期に、融資活動のための現金は4840万ドルであり、主に私たちの担保融資倉庫の信用限度額に関する純支払い、追加権担保融資とモード販売レンタル融資の純支払い、普通株買い戻しと優先配当金の支払いによるものであるが、一部は同期土地備蓄融資の純収益によって相殺された。我々は，無請求権担保融資，販売借り戻しモデル，合弁企業を継続して使用し，我々の業務ニーズに応じて，我々の債務ツールで契約制限を受けた場合に，土地備蓄計画を使用する予定である。
2023年1月31日と2022年1月31日までの3ヶ月間、私たちの現金は、運営費用、土地購入、土地保証金、土地開発、建築支出、モデル販売レンタル、州所得税、利息支払い、優先配当金、株式買い戻し、訴訟事務、合併していない合弁企業への投資に使用されます。この間、手元で使える現金、家屋や土地販売、土地備蓄取引、合併していない合弁企業の収入、金融サービス収入、その他の収入の中から現金需要を提供してくれました。
歴史的に見ると、私たちの純収入は経営活動のキャッシュフローに近づいていない。経営活動の純収入と現金流量との違いは，主に在庫レベルの変化および売掛金，前払い費用とその他の資産，販売待ち担保融資，課税利息，繰延所得税，支払すべき帳簿やその他の負債，減価償却，株式補償や減価償却に関する非現金費用の変化によるものである。私たちが業務を拡大すると、在庫レベル、前払い費用、その他の資産が増加し、経営活動のキャッシュフローが減少する。業務の拡大に伴い、ある負債も増加し、在庫、前払い費用、その他の資産の増加が業務キャッシュフローに与える負の影響を部分的に相殺している。同様に，我々担保融資業務の拡張に伴い，これらの業務の純収益も増加するが，キャッシュフローの目的で純収益部分は担保融資資産と負債の純変化によって相殺される。逆に，新しい土地購入や新しいコミュニティ開発への投資が減少するにつれて，運営から正のキャッシュフローが生じている
債務取引
2023年1月31日と2022年10月31日までの優先手形と信用手配残高は以下の通り
| 一月三十一日 |
十月三十一日 |
|||||||
| (単位：千) |
2023 |
2022 |
||||||
| 高級担保手形 |
$ | 853,093 | $ | 853,093 | ||||
| 高級付記 |
$ | 180,710 | $ | 180,710 | ||||
| 2027年2月1日に満期となる高度無担保定期融資信用手配 |
$ | 39,551 | $ | 39,551 | ||||
| 高級担保1.75留置権定期ローン信用手配2028年1月31日満期 |
$ | 81,498 | $ | 81,498 | ||||
| 優先保証循環信用手配(1) |
$ | - | $ | - | ||||
| 差し引く：純額(割引)、保険料、未償却債務発行コスト |
$ | (9,591 | ) | $ | (8,305 | ) | ||
| 優先手形と信用融資総額、割引、流出価格と未償却債務発行コストを差し引く |
$ | 1,145,261 | $ | 1,146,547 | ||||
(1)2023年1月31日現在、総額1.25億ドルにのぼる優先担保第1留置権循環融資を提供する。 2022年度第4四半期には、2023年度第1四半期に施行される保証信用手配を改訂しました。 改訂後、その中の循環ローンの満期日は2024年6月30日、借入金利息、金利はK.Hovnanian’(I)期間保証隔夜融資金利(1.00%を下限とする)に4.50%の適用保証金または(Ii)予備基本金利に3.50%の適用保証金を加える。さらに、K.Hovnanianは、未抽出サイクル約束に対して未使用承諾料を1.00%の年率で支払う。
クレジット融通項下の手形の発行者および借り手K.Hovnanian(定義は後述)、吾らの住宅ローン付属会社、いくつかの業権保険付属会社、合営企業及び吾などの合営会社の権益を持つ付属会社のほか、吾ら及び吾らの各付属会社は信用融通、2023年1月31日に返済されていない優先抵当手形及び優先手形(ただしK.Hovnanianは当社全資付属会社Sunise Trail III、LLC保証の8.0%優先手形を除く)(総称して“手形保証人”と呼ぶ)が保証されている。
2023年1月31日に返済されていない優先保証手形および優先手形(総称して“債務ツール”と呼ぶ)を管理する信用手配および契約には、いかなる財務維持契約も含まれていないが、HEIおよびそのいくつかの付属会社(K.Hovnanianを含む)の制限が追加債務を招き、普通株および優先株について配当金を支払い、分配し、それぞれの声明の満期日前に特定の債務の償還/買い戻し、普通株および優先株を含む、他の制限的な支払い(投資を含む)を行う能力を含む限定的な契約が記載されている。特定の資産(いくつかの土地備蓄取引を含む)を売却し、留置権を生成し、合併、合併、販売、または他の方法でそのすべてまたはほぼすべての資産を処分し、関連会社と特定の取引を行う。債務ツールには、債務者またはその所持者が担保(例えば適用)に対して救済措置を行使することを可能にする慣例的な違約事件も盛り込まれており、無担保定期融資手配(以下の定義参照)に基づいて発行される融資(“無担保定期融資”)、有担保定期融資手配(以下の定義参照)に基づいて発行される融資(“有担保定期融資”)および無担保定期融資(以下の定義)による融資(“無担保循環融資”)または適用されていない猶予期間内に返済されていない手形の即時満期および対応を発表する。無担保定期融資、有担保定期融資と有担保循環ローンについて言えば、保証定期融資、有担保循環ローン或いはその他の重大債務、他の重大債務と交差して違約し、合意と契約を守らないこと及び具体的な破産と資金不償還事件, 陳述と保証には重大な不正確性が存在し、無担保定期融資、担保定期融資と有担保循環ローンの制御権が変化し、及び保証定期ローン、担保循環ローンと優先保証手形については、担保債務文書項目下の債務に保証を提供する文書が十分に発効と発効できなかったこと、及び担保債務ツール項下の債務の担保品の任意の重要部分の留置権は有効かつ完備されていない。2023年1月31日まで、私たちは私たちが債務道具の契約を守ったと信じている。
もし私たちの総合固定費用カバー比率が適用債務ツールで定義されている2.0~1.0より低い場合、私たちは配当金(それぞれの場合、私たちの保証債務レバー率も4.0~1.0未満でなければならない)と、特定の許可債務と無請求権債務以外の債務を生成することを制限されるだろう。2021年10月31日から、私たちの経営業績の改善により、固定カバー率は2.0から1.0を超え、私たちの保証債務レバー率は4.0から1.0を下回っているため、配当の制限を受けません。そこで、我々は2023年度第1四半期と2022年度第1四半期に270万ドルの配当金を優先株主に支払った。上述したように、市場状況は引き続き私たちの業務に悪影響を及ぼすため、2023年度末までに、私たちの債務ツールは、Aシリーズ優先株の配当金の支払いを継続することを制限する可能性が高い。Aシリーズ優先株の配当は累積されていないので、Aシリーズ優先株が四半期配当期間内に配当金を発行することを発表していない場合(資金が利用可能か否かにかかわらず)、Aシリーズ優先株の保有者はその期間の配当を受け取る権利がなく、その期間の配当金を支払う義務もない。
私たちの債務ツールの条項によると、私たちはいくつかの償還と前払いを行う権利があり、市場状況、私たちの戦略的優先事項、契約制限に応じて、時々そうすることができるかもしれない(例えば、2022年度第2四半期に私たちの優先保証手形の元金総額は1億ドルである)。私たちはまた、私たちの資本構造を積極的に分析して評価し、私たちの資本構造を簡略化し、レバレッジ、金利、および/または期限を延長する取引を含む、私たちの貸借対照表を強化するための取引を探索し、適切な機会を求めていきます。私たちはまた、時々、入札要約、交換要約、償還、公開市場購入、個人取引または他の方法による債務または株式購入および/または交換を継続して行うことができ、または市場状況および条約の制限に応じて、追加の債務または株式資本の調達を求めることも可能である。
流動性または他の資金調達または再融資取引を向上させるには、取引相手の決定、交渉文書、および適用される成約条件、および任意の必要な承認に依存する。私たちの債務ツールにおける契約制限により、現在発生できる債務数は限られており、当時の市場利用可能金利を含めても(近年、私たちの高レバレッジ資本構造のため、競争力のある金利で従来の資本や銀行融資市場に入ることができない)、これは私たちの業務成長能力に影響を与える可能性がある。
K.Hovnanianの信用スケジュール、高度保証手形、および優先手形の議論については、本四半期報告書の他の場所のForm 10-Qに含まれる簡明な総合財務諸表の注釈12を参照して、私たちの保証債務ツールを担保する担保に関する情報を含む。
住宅ローンおよび支払手形
2023年1月31日と2022年10月31日まで、私たちがあるコミュニティに提供した無請求権担保融資総額はそれぞれ1.339億ドルと1.448億ドル(債務発行コストを差し引く)であり、これらのローンは関連不動産(任意の改善措置を含む)によって保証され、帳簿総価値はそれぞれ4.161億ドルと4.189億ドルである。これらの債務の加重平均金利は、2023年1月31日と2022年10月31日現在、それぞれ7.7%と6.7%であり、コミュニティごとの住宅ローン支払いは主に宅配に対応している。
私たちが所有している担保ローン銀行の子会社K.Hovnanian American Mortgage，LLC(“K.Hovnanian Mortgage”)は主に私たちの家を売ることで担保ローンを発行している。このような住宅ローンと関連する返済権は短期的に2級住宅ローン市場で販売される。K.Hovnanian Mortgageは、総合貸借対照表上の“金融サービス”負債に記録されている様々な主買い戻しプロトコルを介して住宅ローンに資金を提供する。これらの融資は、保有している販売待ち担保融資によって保証され、基礎担保融資を永久投資家に売却する際に償還される。2023年1月31日と2022年10月31日まで、K.Hovnanian Mortgageのいくつかの短期借款手配での未返済残高はそれぞれ5840万ドルと9430万ドルだった。
これらのプロトコルの検討については，本四半期報告10−Q表の他の部分の簡明総合財務諸表付記11を参照されたい。
権益
2022年9月1日、我々の取締役会はこれまでの買い戻し計画を終了し、5000万ドルに達するA類普通株を買い戻す新しい計画を承認した。新たな買い戻し計画によれば、買い戻しは時々公開市場取引で行うことができ、私的交渉の取引で行うこともできるし、他の方法で行うこともできる。買い戻しの時間と実際の金額は、法律要求、価格、将来の税収影響、経済と市場状況を含む様々な要素に依存するだろう。買い戻し計画は、いつでも変更、一時停止、または終了することができ、指定された満期日はありません。
2023年1月31日までの3ヶ月間,新しい株式買い戻し計画によると、私たちは118，478株、時価480万ドル、あるいは1株40.51ドルを買い戻し、2023年1月31日現在、これらの株は私たちの簡明総合貸借対照表に追加された。2022年1月31日までの3ヶ月間株式を買い戻していません.2023年1月31日現在、株式買い戻し計画により、3300万ドルのA類普通株が購入できます。
2005年7月12日、私たちは5，600株7.625のAシリーズ優先株を発行し、清算優先株は1株25，000ドルであった。Aシリーズ優先株の配当金は累積ではなく、7.625%の年率で支払われる。Aシリーズ優先株は会社の普通株に変換することができず、株式の清算優先権に応じて私たちが全部または一部を選んで償還することができます。A系列優先株は預託株式の形で取引され、1株当たり預託株式はA系列優先株の千分の1に相当する。2023年1月31日と2022年1月31日までの3ヶ月間、Aシリーズ優先株に270万ドルの配当金を支払った。
未合併合弁企業
私たちは私たちの家屋建築業務のある各市場に未合併の合弁企業への投資をしています。2023年1月31日現在、未合併合弁企業への投資と前払いは2022年10月31日より2610万ドル増加し、1.01億ドルに達した。この成長は、主に2023年度第1四半期に新たな合弁企業を設立したことと、その間に既存の未合併合弁企業から得た収入によるものである。2023年1月31日と2022年10月31日までに，それぞれ7社と未合併住宅建築合弁企業6社，および未合併土地開発合弁企業1社に投資した。開発活動の履行と完了、環境賠償、詐欺、不実陳述および同様の行動(自発的破産を含む)に対する標準的な保証および陳述に限られる以外に、私たちが合併していない合弁企業に関する保証はありません。
棚卸しをする
2023年1月31日現在、保有していない合併在庫を含まない総在庫は2022年10月31日より1860万ドル減少し、12億ドルに減少した。自己の合併在庫に属さない総在庫を含まず、東北部は5450万ドル減少したが、東南部は1720万ドル増加し、西部は1870万ドル増加し、この低下を部分的に相殺した。純減少は主に宅配と，新合弁企業の在庫であったが，期間内の新規購入土地と土地開発により部分的に相殺された。ここ数年間、私たちは現在の住宅建築市場条件下で合理的なリターンが生じると考えられる価格で新しいブロックを得ることができるようになった。短期的にも長期的にも、この傾向は持続しないかもしれない。2023年1月31日現在、建設中または完成し、在庫に組み込まれているほとんどの家屋が今後6~9ヶ月以内に交付される予定だ
保有していない合併在庫は、土地備蓄やモデル融資に関するオプションを含め、2022年10月31日から2023年1月31日までに640万ドル増加した。増加の主な原因は土地備蓄取引の増加であるが，期内のあるテンプレート住宅の販売と借り戻し減少分に相殺される。私たちは土地備蓄手配があります。この手配に基づいて、私たちは土地銀行家にブロックを売却して、彼らは予定のスケジュールに従って完成地を購入するオプションを提供してくれました。我々の簡明総合貸借対照表では、2023年1月31日現在、2.676億ドルの在庫が“未所有総合在庫”に計上され、対応する1.603億ドル(債務発行コストを差し引いて)は“未所有在庫負債”、すなわち土地備蓄取引から受け取った現金純額に計上されている。私たちはまた、私たちのいくつかのテンプレート家屋を売却してレンタルし、各家屋がそれぞれの賃貸契約が終了したときに第三者に売却したときに潜在的利益を共有する権利があります。私たちの簡明総合貸借対照表には、2023年1月31日に4，740万ドルの在庫が“未所有の総合在庫”に記入され、その金額が4，930万ドル(債務発行コストを差し引いて)に“未所有の在庫負債”、すなわち販売と借り戻し取引から受け取った現金純額が記入されています。
現在の表現がその時点でさらなる投資が合理的であることを証明するのに不十分であると判断した場合，あるコミュニティを封印(または開発停止)する.つまり、今日はお金をかけずに土地を改善し、市場が好転したり、不動産を売ることにする前に元の土地を残すことにしたら、より高い見返りが生まれると信じています。2023年1月31日まで、私たちは二つの共同体の土地が閉鎖された。2023年1月31日，これらのコミュニティに関する帳簿価値は，我々の簡明総合貸借対照表“将来の発展や売却のために保有する土地および土地選択”に計上され，先日収録された減値費用2，030万ドルを差し引くと，帳簿価値は140万ドルであった。2023年度第1四半期に、私たちは追加的なコミュニティを封印しておらず、以前封印されていたコミュニティも販売または再活性化していない。
販売待ち在庫保有とは、家を建てず、販売対象土地のブロックを積極的にマーケティングしており、2023年1月31日現在の販売待ち在庫総額の1，020万ドルを占め、帳簿価値または公正価値から売却コストの低い者を引いて報告することである。2022年10月31日現在、販売待ち在庫はありません。売却のための土地を保有する公正な価値を特定する際には、経営陣は、近いうちに売却取引における土地の価格、市場分析研究(意思のある買い手が土地に支払う推定価格(強制清算売却を除く)および近いうちに外部第三者から受信される誠実な要約を含む)を考慮する。
下表に私たちの宅地総量に含まれる宅地をまとめた。2022年10月31日と比較して、2023年1月31日に利用可能な宅地総数が減少した理由は、その間に住宅を納入し、特定のオプション協定を終了したが、新しいブロックを得ることによって部分的に相殺されたためである。
| 能動型 |
提案する |
|||||||||||||||
| 能動型 |
コミュニティ |
開発可能な |
合計する |
|||||||||||||
| コミュニティ(1) |
家に住む |
家に住む |
家に住む |
|||||||||||||
| 2023年1月31日： |
||||||||||||||||
| 東北方面 |
33 | 3,928 | 10,269 | 14,197 | ||||||||||||
| 東南 |
21 | 1,776 | 1,873 | 3,649 | ||||||||||||
| 西の方 |
67 | 6,570 | 4,956 | 11,526 | ||||||||||||
| 合併合計 |
121 | 12,274 | 17,098 | 29,372 | ||||||||||||
| 未合併合弁企業(2) |
12 | 3,680 | 236 | 3,916 | ||||||||||||
| 持っている |
6,153 | 2,181 | 8,334 | |||||||||||||
| 選べる |
5,872 | 14,917 | 20,789 | |||||||||||||
| 永久融資地域に建設する |
249 | - | 249 | |||||||||||||
| 合併合計 |
12,274 | 17,098 | 29,372 | |||||||||||||
| 能動型 |
提案する |
|||||||||||||||
| 能動型 |
コミュニティ |
開発可能な |
合計する |
|||||||||||||
| コミュニティ(1) |
家に住む |
家に住む |
家に住む |
|||||||||||||
| 2022年10月31日： |
||||||||||||||||
| 東北方面 |
32 | 4,296 | 10,726 | 15,022 | ||||||||||||
| 東南 |
21 | 1,898 | 2,823 | 4,721 | ||||||||||||
| 西の方 |
68 | 6,909 | 5,148 | 12,057 | ||||||||||||
| 合併合計 |
121 | 13,103 | 18,697 | 31,800 | ||||||||||||
| 未合併合弁企業(2) |
13 | 3,355 | - | 3,355 | ||||||||||||
| 持っている |
6,634 | 2,388 | 9,022 | |||||||||||||
| 選べる |
6,187 | 16,309 | 22,496 | |||||||||||||
| 永久融資地域に建設する |
282 | - | 282 | |||||||||||||
| 合併合計 |
13,103 | 18,697 | 31,800 | |||||||||||||
| (1) |
活発なコミュニティはオープンに販売されたコミュニティであり、10個以上の家庭サイトが利用可能だ。私たちは製品の種類に基づいて地域社会を決定する。したがって、時々一つの土地に複数の共同体がある。 |
|
|
|
|
|
| (2) |
私たちがその間に合併していない住宅建築合弁企業の活発なコミュニティと家庭場を代表します。私たちが統合していない合弁企業管理の数の指標として、私たちの総合業績の補完としてこのデータを提供します。我々が合併していない合弁企業のさらなる検討については、簡明な連結財務諸表付記18を参照されたい |
次の表は，未合併の合弁企業は含まれていないアクティブかつ基本的に建設されたコミュニティで開始または完了した売れ残り家屋やモデルをまとめたものである.
| 2023年1月31日 |
2022年10月31日： |
|||||||||||||||||||||||
| 売れ残り |
売れ残り |
|||||||||||||||||||||||
| 家に住む |
模型 |
合計する |
家に住む |
模型 |
合計する |
|||||||||||||||||||
| 東北方面 |
76 | 36 | 112 | 92 | 32 | 124 | ||||||||||||||||||
| 東南 |
71 | 5 | 76 | 72 | 5 | 77 | ||||||||||||||||||
| 西の方 |
521 | 22 | 543 | 516 | 22 | 538 | ||||||||||||||||||
| 合計する |
668 | 63 | 731 | 680 | 59 | 739 | ||||||||||||||||||
| 活発な販売コミュニティ別に集計した着工または竣工した未販売家屋とモデル(1) |
5.5 | 0.5 | 6.0 | 5.6 | 0.5 | 6.1 | ||||||||||||||||||
| (1) |
アクティブな販売コミュニティ(すなわち、10個以上のホームページが販売可能なコミュニティ)は、2023年1月31日および2022年10月31日までにそれぞれ121個である。この比率は基本的に作成されたコミュニティを含まず，これらのコミュニティの利用可能な家庭サイトは10個未満である. |
金融サービス業資産負債状況
2022年10月31日と比較して、2023年1月31日現在、金融サービス資産は4320万ドル減少し、1億128億ドルに達した。金融サービス資産には主に販売待ちの住宅ローン売掛金が含まれており、その中で2023年1月31日と2022年10月31日にそれぞれ7，090万ドルと1.086億ドルが一時的に保管され、二次担保ローン市場での販売を待っている。2022年10月31日以降に保有する販売待ち住宅ローンが減少したのは、主に2023年度第1四半期に支給された融資額が2022年度第4四半期より低下したが、平均貸金額はやや上昇し、この低下を部分的に相殺したためである
金融サービス負債は2023年1月31日現在、2022年10月31日比4450万ドル減の9110万ドルとなっている。これは，主に我々の住宅ローン倉庫信用限度額での未返済額が減少し，期間内に保有販売する住宅ローン数の減少に直接関連しているためである。
インフレ率
2023年1月、米国の年間インフレ率は6.4%に達し、消費者価格指数では、ほぼ30年以上ぶりの高水準となった。インフレは長期的な影響を与え、土地、材料、労働力コストの上昇により私たちの住宅販売価格が上昇した。歴史的に見ると、これらの価格上昇幅は私たちの住宅市場の一般的なインフレ率に見合っており、私たちの住宅販売に大きな悪影響を与えていない。不動産業が普遍的に直面している大きなリスクの1つは、土地や利息コストを含む上昇する家屋建築コストが、潜在的な買い手の収入の増加を大幅に超える可能性があり、それによって住宅販売価格を高める能力を制限することであり、これは毛金利の低下を招く可能性がある。
インフレの短期的な影響は小さいです。私たちは通常、私たちの住宅を建設するために、多くの(すべてではありませんが)下請け業者と材料サプライヤーと固定価格の契約を交渉します。これらの価格は、通常、特定の数の住宅ビルに適用されるか、または3~12ヶ月の期間に適用される。2023年1月31日までの3ヶ月間、住宅建築コストは私たちの住宅建築販売コストの約57.7%を占めている。
2023年度第1四半期には、インフレ上昇は引き続き経済的不確実性をもたらし、金利に影響を与え、逆に私たちの住宅販売に悪影響を及ぼす。
肝心な会計政策
私たちが2022年10月31日までの会計年度のForm 10-K年度報告書で開示したように、私たちの最も重要な会計政策は、在庫、合併していない合弁企業、保証と建築欠陥準備金、および所得税と関連がある。このような重要な会計政策は2022年10月31日以来大きな変化がない。
安全港声明
本四半期報告書の歴史的事実に属さない10-Q表のすべての陳述は、1995年の個人証券訴訟改革法における“安全港”条項が指す“前向き陳述”とみなされるべきである。このような陳述は既知と未知のリスク、不確定要素とその他の要素に関連し、会社の実際の結果、業績或いは成果と展望性陳述の明示或いは暗示の任意の未来の結果、業績或いは業績が大きく異なることを招く可能性がある。これらの展望的陳述には、将来の財務期間に対する会社の財務結果の目標および予想に関する陳述が含まれるが、これらに限定されない。このような前向きな陳述が反映または示唆している我々の計画、意図、および期待は合理的であると考えているが、これらの計画、意図、または期待が必ず達成されることは保証されない。その性質については，(1)締め切りのみを説明する，(2)将来の業績や結果を保証しない，(3)予測や定量化が困難なリスク，不確定要因，仮説の影響を受ける，という前向きな陳述がある.したがって，様々な要因により，実際の結果は前向き陳述とは大きく異なる可能性がある。このようなリスク、不確定要因、および他の要因は含まれているが、これらに限定されない
| ● |
全体と地方経済、工業と商業状況の変化、住宅建築業の大幅な低下の影響 |
|
| ● |
原材料と労働力不足と価格変動、地政学的事件、貿易政策の変化、住宅建築材料や製品への関税と関税、その他の国との関連貿易紛争や他国との報復措置を含む |
|
| ● |
金利変動と担保融資の獲得可能性 |
|
| ● |
悪天候などの環境条件や自然災害 |
|
| ● |
会社の業務の季節性 |
|
| ● |
適切な土地と改良地域の獲得可能性とコスト、およびこのような土地や地域に投資するのに十分な流動資金 |
|
| ● |
下請け業者への依存と履行 |
|
| ● |
地域や地方経済要素には、ある経済部門への依存と、会社が住宅を建設する市場の住宅価格や販売活動に影響を与える雇用レベルが含まれている |
|
| ● |
売買契約の廃止数が増加した |
|
| ● |
インフレ率が上昇した |
|
| ● |
住宅購入後のコストに影響を与える税法の変化 |
|
| ● |
製品責任訴訟、保証クレーム、担保ローン投資家のクレームなど、解決されていない法律訴訟を提起しています |
|
| ● |
競争の程度 |
|
| ● | 公共事業の不足と停電や料金の変動 | |
| ● | 情報技術の障害とデータセキュリティホール | |
| ● | 否定的な宣伝 | |
| ● | 会社の未済債務を管理する協定が会社の業務と活動に与える高いレバレッジ率と制限 | |
| ● | 会社に融資の可能性と条項を提供する | |
| ● | 会社の流動資金源 | |
| ● | 信用格付けの変化 | |
| ● | 土地開発、住宅建設、販売と顧客融資の流れ、税法と環境に関する監督管理を含む政府規制 | |
| ● | 第三者と合併していない合弁企業を通じて事業を展開する | |
| ● |
会社が株主を支配する大きな影響力 |
|
| ● |
純営業損失を繰り越すことができる |
|
| ● | 重要な管理職が流失したり、合格者を引き付けることができなかった； | |
| ● |
新冠肺炎の発生と蔓延、各国政府、機関、法執行及び/又は衛生当局がそれに対応するための措置、及びこの大流行がマクロ経済に持続的な影響を与える。 |
いくつかのリスク、不確定要因、その他の要因は、2022年10月31日までの財政年度のForm 10−K年度報告の第I部、第1項“業務”および第I部、第1 A項“リスク要因”に詳細に記載されている。適用される証券法に別の要求がない限り、新しい情報、未来のイベント、状況の変化、または本Form 10-Q四半期報告日後の任意の他の理由でも、いかなる前向きな陳述も公開的に更新または修正する義務はありません。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
私たちのほとんどの長期債務は固定金利を支払う必要があり、私たちの変動金利の開放は限られている。私たちの住宅ローン業務については、私たちの総買い戻し協定に基づいて売却のための住宅ローンや関連住宅ローンを持っている場合、金利リスクの影響を受けます。しかし、このような債務は常に再定価され、期限が短いです。また、私たちは個人投資家から長期的な約束を得ることで担保ローンの金利リスクをヘッジする。したがって、住宅ローンの金利リスクは顕著ではない。私たちは金利リスクをヘッジするために金融商品を使用しないが、担保ローンは除外される。次の表は、2023年1月31日現在の長期債務、予定満期日別の元本キャッシュフロー、加重平均金利、推定公正価値(“FV”)を示しています。
| 2023年1月31日までの長期債務、前期満期日まで |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| FVは位置する |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| (千ドル) |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
その後… |
合計する |
1/31/23 |
||||||||||||||||||||||||
| 長期債務(1)： |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 定率率 |
$ | - | $ | - | $ | - | $ | 943,683 | $ | 39,551 | $ | 171,618 | $ | 1,154,852 | $ | 1,111,716 | ||||||||||||||||
| 加重平均金利 |
- | % | - | % | - | % | 10.10 | % | 5.00 | % | 7.37 | % | 9.52 | % | ||||||||||||||||||
| (1) | 含まれていません |
| 私たちの銀行の下で提供された担保ローン倉庫の限度額 主買い戻し契約； | |
|
|
今後2年から3年以内に異なる満期日に住宅交付時に返済する在庫保証の1兆339億ドルの無請求権担保融資 |
| 私たちの1.25億ドルの保証信用手配は、2023年1月31日まで未返済の借金がありません |
.
項目4.制御とプログラム
会社は、1934年の証券取引法改正後の会社報告で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集計および報告され、これらの情報を蓄積し、最高経営者および最高財務官を含む会社管理層に適宜伝達し、必要な開示について決定するための開示制御および手続きを有する。どんな制御やプログラムも、どんなに設計や操作が良くても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできない。会社経営者は、会社最高経営責任者と最高財務官の参加のもと、2023年1月31日までの会社開示制御·プログラムの設計·運用の有効性を評価した。上記の評価により、当社行政総裁及び財務総監は、当社の開示制御及びプログラムの設計及び運営がその目標を効果的に達成できると考えている。
2023年1月31日までの四半期内に、会社による財務報告の内部統制に大きな影響が生じていないか、または合理的に会社財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化が発生していない。
第2部：その他の情報
項目1.法的手続き
我々の法律手続きに関する情報は、本四半期報告10-Q表第I部分第1項の簡明総合財務諸表付記7を参照されたい。
第二項株式証券の私売及び募集資金の使用。
最近売却された未登録持分証券
ない。
発行人が株式証券を購入する
次の表は、同社がその期間内に普通株を買い戻す情報を示している
| 購入株式総数 |
1株平均支払価格 |
公開発表された部分計画又は計画購入の株式総数(1) |
この計画または計画によってまだ購入されていない可能性のある株の約ドルの価値(1) |
|||||
| 2022年11月1日から2022年11月30日まで |
118,475 |
$ 40.51 |
118,475 |
$ 32,977,920 |
||||
| 2022年12月1日から2022年12月31日まで |
- |
$ - |
- |
$ 32,977,920 |
||||
| 2023年1月1日から2023年1月31日まで |
- |
$ - |
- |
$ 32,977,920 |
(1)2022年9月1日、取締役会はこれまでの買い戻し計画を終了し、5，000万ドルまでのA類普通株を買い戻す新たな計画を承認した。新たな買い戻し計画によれば、買い戻しは時々公開市場取引で行うことができ、私的交渉の取引で行うこともできるし、他の方法で行うこともできる。買い戻しの時間と実際の金額は、法律要求、価格、将来の税収影響、経済と市場状況を含む様々な要素に依存するだろう。買い戻し計画は、いつでも変更、一時停止、または終了することができ、指定された満期日はありません。
| 第六項です。 |
展示品 |
|
|
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| 3(a) |
再記載された登録者登録証明書(2019年3月29日に提出された登録者テーブル8−Kの現在の報告の証拠を参照して登録が成立する)。 |
| 3(b) |
改訂および再編成された登録者附例(2021年7月31日までの四半期登録者表格10-Qの四半期報告では証拠品を法団とする)。 |
| 4(a) |
サンプルAクラス普通株式証明書(2019年3月29日に提出された登録者テーブル8-Kの現在の報告における証拠品を参照して成立する)。 |
| 4(b) |
クラスB普通株式証明書サンプル(2019年3月29日に提出された登録者テーブル8-Kにおける現在の報告の証拠を参照して成立する)。 |
| 4(c) |
ホフナニア企業会社7.625%Aシリーズ優先株の指定、権力、優先、および権利証明書は、2005年7月12日(引用証拠によって2005年7月13日に提出された登録者リスト8-Kの現在の報告に組み込まれている)である。 |
| 4(d) |
ホフナニア企業Bシリーズ一次優先株指定証明書は、2008年8月14日(2008年7月31日現在の登録者Form 10-Q四半期報告書の展示品合併を参照)となっている。 |
| 4(e) |
Hovnanian Enterprises，Inc.とNational City Bankが2008年8月14日に締結した権利エージェントプロトコルであって、証拠Aとしての指定された証明書フォーマット、証拠Bとしての権利証明書フォーマット、および証拠Cとしての権利要約を含む(2008年8月14日に提出された登録者テーブル8-Aの添付ファイルを参照して統合される)。 |
| 4(f) |
Hovnanian Enterprises，Inc.およびComputerShare Trust Company，N.A.(National City Bankの後継者として)2018年1月11日に署名された権利協定第1号修正案は、添付ファイル1としての改訂および再記述形態の権利証明書を含む権利エージェントとして署名された(2018年1月11日に提出された登録者テーブル8-Kの現在の報告の証拠を参照して編入される)。 |
| 4(g) |
当社とノースカロライナ州コンピュータ株式信託会社(国家都市銀行の後継者として)が2021年1月18日に署名した権利協定第2号改正案では、添付ファイル1として改訂及び再記載された権利証明書フォーマット及び添付ファイル2として改正及び再記載された権利要約を含む(参考証拠によって2021年1月19日に提出された登録者テーブル8-Kの現在の報告書に組み込まれる)。 |
| 10(a)* | “2023年長期インセンティブ計画奨励契約書−A類” |
| 10(b)* | “2023年長期インセンティブ計画奨励契約書−B類” |
| 10(c)* | 2023年長期インセンティブ計画影株式プロトコル表。 |
| 31(a) |
ルール13 a−14(A)/15 d−14(A)首席実行幹事の認証。 |
| 31(b) |
細則13 a-14(A)/15 d-14(A)首席財務幹事の証明。 |
| 32(a) |
第1350条最高経営責任者の証明。 |
| 32(b) |
第1350条首席財務官の証明。 |
| 101
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以下の財務情報は、イントラネット拡張可能商業報告言語(Inline XBRL)：(I)2023年1月31日および2022年10月31日までの簡明総合貸借対照表、(Ii)2023年1月31日および2022年1月31日までの3ヶ月の簡明総合経営報告書、(Iii)2023年1月31日および2022年1月31日までの3ヶ月の簡明総合赤字総合報告書、(Iv)2023年1月31日および2022年1月31日までの3ヶ月の簡明総合現金流動表からの財務情報である。(五)簡明な連結財務諸表付記。 |
| 104 | 2023年1月31日までの3ヶ月間のForm 10-Q四半期報告の表紙は、イントラネットXBRL(添付ファイル101に含まれる)のフォーマットである。 |
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| * 契約や補償計画や手配を管理します |
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
ホフナニア企業です
(登録者)
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日付： |
March 6, 2023 |
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J.ラリー·ソルスビー |
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J.ラリー·ソルスビー |
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常務副総裁 |
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首席財務官兼取締役 |
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日付： |
March 6, 2023 |
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ブラッド·G·オコナー |
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ブラッド·G·オコナー |
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上級副社長、財務担当兼首席会計官 |