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TenYearLeaseMembers2023-01-31Okta：更新オプション0001660134US-GAAP：LetterOfCreditMember2023-01-310001660134US-GAAP：LetterOfCreditMember2022-01-310001660134オクタタ：デリバティブ法訴訟のメンバー2022-11-282022-12-13オクタ：原告0001660134アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-02-012023-01-31オクタタ：投票0001660134アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-02-012023-01-310001660134Okta：株式オプションと制限された株式単位メンバー2023-01-310001660134アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2023-01-310001660134US-GAAP：慈善団体メンバーへの非金銭的資産の貢献アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-02-012023-01-310001660134US-GAAP：慈善団体メンバーへの非金銭的資産の貢献アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-02-012022-01-310001660134US-GAAP：慈善団体メンバーへの非金銭的資産の貢献アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2020-02-012021-01-31OKTA：number OfIncentivePlan0001660134OKTA：A 2017持分インセンティブ計画メンバーアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2023-01-310001660134OKTA：A 2017持分インセンティブ計画メンバーアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2023-01-310001660134米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-02-012023-01-310001660134米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-02-012022-01-310001660134米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-02-012021-01-310001660134米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-02-012022-01-310001660134米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2020-02-012021-01-310001660134アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2022-02-012023-01-310001660134アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2021-02-012022-01-310001660134アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2020-02-012021-01-310001660134米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-02-012023-01-310001660134米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-02-012022-01-310001660134米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2020-02-012021-01-310001660134OKTA：サービスコスト許可とサービスメンバー2022-02-012023-01-310001660134OKTA：サービスコスト許可とサービスメンバー2021-02-012022-01-310001660134OKTA：サービスコスト許可とサービスメンバー2020-02-012021-01-310001660134OKTA：技術サービスコストメンバー2022-02-012023-01-310001660134OKTA：技術サービスコストメンバー2021-02-012022-01-310001660134OKTA：技術サービスコストメンバー2020-02-012021-01-310001660134米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2022-02-012023-01-310001660134米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2021-02-012022-01-310001660134米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2020-02-012021-01-310001660134アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2022-02-012023-01-310001660134アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2021-02-012022-01-310001660134アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2020-02-012021-01-310001660134アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2022-02-012023-01-310001660134アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2021-02-012022-01-310001660134アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2020-02-012021-01-310001660134米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMember米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-02-012023-01-310001660134米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-310001660134米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2023-01-310001660134OKTA：市場ベースのRSUsMembers2022-03-012022-03-310001660134SRT：最小メンバ数OKTA：市場ベースのRSUsMembers2022-03-012022-03-310001660134SRT：最大メンバ数OKTA：市場ベースのRSUsMembers2022-03-012022-03-310001660134Okta：Auth 0 AndAtSpokeMember米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-02-012023-01-310001660134Okta：Auth 0 AndAtSpokeMember米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2023-01-31オクタ：提供期間中0001660134SRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2022-02-012023-01-310001660134SRT：最大メンバ数アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2022-02-012023-01-310001660134SRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2021-02-012022-01-310001660134SRT：最大メンバ数アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2021-02-012022-01-310001660134SRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2020-02-012021-01-310001660134SRT：最大メンバ数アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2020-02-012021-01-310001660134アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2022-01-310001660134米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMemberOKTA：市場ベースのRSUsMembers2022-03-012022-03-310001660134OKTA：市場ベースのRSUsMembersUS-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバ2022-03-012022-03-310001660134US-GAAP：共有補償に基づいて3人のメンバを送信OKTA：市場ベースのRSUsMembers2022-03-012022-03-310001660134米国-GAAP：国内/地域メンバー2023-01-310001660134アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2023-01-310001660134国：GB2023-01-310001660134アメリカ-公認会計基準：研究メンバー米国-GAAP：国内/地域メンバー2023-01-310001660134アメリカ-公認会計基準：研究メンバーアメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2023-01-310001660134アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-02-012022-01-310001660134アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-02-012022-01-310001660134アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2020-02-012021-01-310001660134アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2020-02-012021-01-310001660134米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-02-012023-01-310001660134米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-02-012022-01-310001660134米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-02-012021-01-310001660134米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-02-012023-01-310001660134米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-02-012022-01-310001660134米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2020-02-012021-01-310001660134OKTA：市場ベースのRSUsMembers2022-02-012023-01-310001660134OKTA：市場ベースのRSUsMembers2021-02-012022-01-310001660134OKTA：市場ベースのRSUsMembers2020-02-012021-01-310001660134米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-02-012023-01-310001660134米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-02-012022-01-310001660134米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2020-02-012021-01-310001660134アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2022-02-012023-01-310001660134アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2021-02-012022-01-310001660134アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2020-02-012021-01-310001660134アメリカ公認会計基準：転換可能債務証券メンバー2022-02-012023-01-310001660134アメリカ公認会計基準：転換可能債務証券メンバー2021-02-012022-01-310001660134アメリカ公認会計基準：転換可能債務証券メンバー2020-02-012021-01-310001660134OKTA：A 2023高齢者の注意事項を変更可能なメンバー2022-02-012023-01-310001660134OKTA：A 2023高齢者の注意事項を変更可能なメンバー2021-02-012022-01-310001660134OKTA：A 2023高齢者の注意事項を変更可能なメンバー2020-02-012021-01-310001660134OKTA：高齢者の注意事項の共有と2025年の移行メンバー2022-02-012023-01-310001660134OKTA：高齢者の注意事項の共有と2025年の移行メンバー2021-02-012022-01-310001660134OKTA：高齢者の注意事項の共有と2025年の移行メンバー2020-02-012021-01-310001660134OKTA：SharesRelatedTo2026移行可能な高度な注意事項メンバー2022-02-012023-01-310001660134OKTA：SharesRelatedTo2026移行可能な高度な注意事項メンバー2021-02-012022-01-310001660134OKTA：SharesRelatedTo2026移行可能な高度な注意事項メンバー2020-02-012021-01-310001660134OKTA：A 2023再構成計画メンバー2022-11-012023-01-31オクタタ：従業員0001660134OKTA：A 2023再構成計画メンバー2023-01-310001660134OKTA：A 2023再構成計画メンバー2022-02-012023-01-310001660134米国-GAAP：従業員サービスメンバーOKTA：A 2023再構成計画メンバー2022-01-310001660134米国-GAAP：従業員サービスメンバーOKTA：A 2023再構成計画メンバー2022-02-012023-01-310001660134米国-GAAP：従業員サービスメンバーOKTA：A 2023再構成計画メンバー2023-01-310001660134国：アメリカ2022-02-012023-01-310001660134国：アメリカ2021-02-012022-01-310001660134国：アメリカ2020-02-012021-01-310001660134アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2022-02-012023-01-310001660134アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2021-02-012022-01-310001660134アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2020-02-012021-01-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
(マーク1)
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで一月三十一日, 2023
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
移行期になります 至れり尽くせり
依頼書類番号：001-38044
Okta，Inc.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | | | | |
デラウェア州 | | 第一街100号、600号スイートルーム | | 26-4175727 |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | | サンフランシスコ | | (税務署の雇用主 識別コード) |
| | カリフォルニア州 | | |
| | 94105 | | |
| | (主な行政事務室住所) | | |
登録者の電話番号、市外局番を含む：(888) 722-7871
___________________________________________________
同法第12条(B)に基づいて登録された証券： | | | | | | | | | | | | | | |
| (授業ごとのタイトル) | | 取引コード | | (登録された各取引所の名称) |
A類普通株は、1株当たり0.0001ドルの価値があります | | オクタ | | ナスダック株式市場有限責任会社 |
同法第12条(G)により登録された証券：なし
___________________________________________________
登録者が証券法第405条に規定する有名な経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで表示してくださいはい、そうです ☒ No ☐
登録者が法案第13節又は第15(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は，複選マークで示してください。はい、そうです☐
違います。 ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または第15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | | ☒ | | ファイルマネージャを加速する | | ☐ |
| 非加速ファイルサーバ | | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | | ☐ |
| | | | 新興成長型会社 | | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの報酬に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐
No ☒
2022年7月31日現在、非関連会社が保有する登録者株の総時価(1株98.45ドルによる終値)は約#ドルである14.9十億ドルです。2023年2月27日までに153,987,922登録者のA類普通株と7,299,891登録者が発行したB類普通株。
引用で編入された書類
登録者の最終委託書の2023年株主総会に関連する部分は、本明細書に記載された範囲内で、本年度報告の10−K表の第3の部分に参照されて組み込まれる。このような依頼書は，登録者が2023年1月31日までの財政年度の120日以内に米国証券取引委員会に提出される。
Okta，Inc
表格10-K
2023年1月31日までの財政年度
カタログ | | | | | | | | |
| ページ |
| 第1部 |
第1項。 | 業務.業務 | 5 |
第1 A項。 | リスク要因 | 16 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 48 |
第二項です。 | 属性 | 48 |
第三項です。 | 法律訴訟 | 49 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 49 |
| 第II部 |
五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 50 |
| 第六項です。 | 削除され保留されています | |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 53 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 70 |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 72 |
第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 112 |
第9条。 | 制御とプログラム | 112 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 112 |
| 第三部 |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 113 |
第十一項。 | 役員報酬 | 113 |
第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 113 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 113 |
14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 113 |
| 第IV部 |
第十五項。 | 展示·財務諸表明細書 | 113 |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 113 |
前向き陳述に関する特別説明
このForm 10-K年度報告書には、1995年の個人証券訴訟改革法における“安全港”条項が指す“前向き陳述”が含まれているが、これらに限定されないが、私たちの財務見通し、製品開発、業務戦略、計画、市場動向、機会、位置づけに関する陳述に限定されない。これらの展望性陳述は初めて発表された日から行われ、現在の予想、推定、予測と予測及び管理層の信念と仮説に基づいている。“予想”、“予想”、“すべき”、“信じる”、“希望”、“目標”、“プロジェクト”、“目標”、“推定”、“潜在”、“予測”、“可能”、“意図”、“すべき”、およびこれらの用語の変形またはこれらの用語の否定または同様の表現は、これらの前向き陳述を識別することを意図している。すべての前向きな陳述がこのような識別語を含むわけではないにもかかわらず。前向き表現は主に“経営層の財務状況と経営結果に対する討論と分析”と“リスク要素”に含まれている
本年度報告におけるForm 10−Kに関する前向きな陳述は、以下に限定されるものではない
•私たちの将来の財務業績は、私たちの収入、収入コスト、利益、利益率、運営費用を含みます
•全体的な経済、商業と市場状況の影響は、全体的な経済の低下や衰退、市場変動、インフレと金利環境を含む
•私たちの重要なビジネス指標の傾向は
•私たちの成長戦略と競争力
•私たちの現金と現金等価物、投資、および私たちの製品とサービスを販売することによって提供される現金が十分であるかどうかは、私たちの流動性需要を満たすために十分である
•企業合併によって生まれた市場や他の機会
•私たちは内部ネットワークとプラットフォームの安全性と可用性を維持する能力
•私たちは顧客数を増やすことができます
•私たちは既存の顧客により多くの製品を販売し、既存の顧客の能力を維持する
•既存の市場と新しい市場で成功的に拡張する能力は
•私たちは私たちの成長と未来の支出を効果的に管理することができる
•私たちはチャネルパートナーネットワークの能力を拡大し
•私たちは独立したソフトウェアサプライヤーやシステムインテグレータとパートナーシップを構築し、拡大する能力を持っています
•私たちは新製品を発売し、既存の製品を改善し、新しい用例を解決する能力を提供します
•私たちは新しい統合パートナーを増やすことができます
•国際ビジネスを発展させる能力は
•世界の新冠肺炎の流行が私たちの業務と運営に与える影響は
•私たちは知的財産権を維持し保護し向上させる能力を持っています
•私たちは私たちの業務に適用される改正された法律または新しい法律を遵守することができる
•合格した従業員とキーパーソンを引きつけて維持する
•私たちの販売マーケティング研究開発への期待投資
•私たちは、GDPR(以下のように定義される)や、将来実施される可能性のある他のプライバシー規制を含む、当社の業務に適用される改正または新しい法律および法規を遵守することができます
•最近の会計報告書が私たちに与える影響は
•私たちの訴訟に対する能力を議論することに成功しました
•私たちはAuth 0，Inc.(“Auth 0”)の買収を含む戦略的買収や投資の利益を成功させて実現することができる。
展望性陳述は多くのリスクと不確定要素の影響を受け、その中の多くは私たちがコントロールできない要素或いは状況に関連する。多くの要因のため、私たちの実際の結果は、展望的陳述または示唆の結果と大きく異なる可能性があり、これらの要因は、本年度報告書10-K表の“リスク要因”で詳細に説明されているリスクを含むが、米国証券取引委員会の他の文書に時々提出される可能性がある。しかも、私たちの運営環境は競争が激しく、変化が迅速だ。新しいリスクが時々発生する。私たちの経営陣はすべてのリスクを予測することはできませんし、すべての要素が私たちの業務に与える影響を評価することもできません。あるいは任意の要素や要素の組み合わせがどの程度可能性があるかを評価することはできません
実際の結果を私たちが可能にした任意の前向きな陳述に含まれる結果とは大きく異なる。これらのリスク、不確定性と仮定を考慮して、本年度報告で討論した展望性イベントと状況は発生しない可能性があり、実際の結果は展望性表現中の予想或いは示唆の結果と大きく異なる可能性がある。
あなたは未来の事件の予測として前向きな陳述に依存してはいけない。私たちは展望性陳述に反映された予想は合理的であると考えているが、私たちは展望性陳述に反映された未来の結果、活動レベル、業績或いは事件と状況が実現或いは発生することを保証できない。さらに、法的規定を除いて、私たちまたは他の誰もが展望的陳述の正確性と完全性に責任を負わない。本Form 10-K年次報告書の発表日後に、これらの陳述が実際の結果または予想される変化と一致するように、任意の理由で任意の前向き陳述を公開更新する義務はありません。
第1部
プロジェクト1.ビジネス
概要
Oktaは先進的な独立したアイデンティティ提供者だ。私たちのビジョンはすべての人がすべての技術を安全に使用できるようにすることであり、私たちはアイデンティティがこれを達成するための鍵だと信じている。私たちの使命は世界各地の個人と組織に簡単で安全なデジタルアクセスをもたらすことだ。私たちの従業員アイデンティティとお客様アイデンティティクラウドは、私たちがカテゴリを定義しているOktaアイデンティティプラットフォームによってサポートされており、私たちの顧客が正しい時間に正しい人員を安全に正しい技術およびサービスに接続することができるようにします。
私たちの従業員アイデンティティと顧客アイデンティティクラウドは、ユーザーを保護し、彼らが使用するアプリケーションおよび技術と接続することによって、組織がクラウド、モバイル、およびネットワーク技術の力を有効に利用することを支援する。毎日、何千もの組織および数百万人の人々が、Oktaを使用して、様々なデバイスから様々なクラウド、モバイル、ネットワーク、およびソフトウェア、すなわちサービス(SaaS)アプリケーション、内部配備サーバ、アプリケーションプログラミングインターフェース(API)、ITインフラストラクチャ提供者、およびサービスに安全にアクセスする。従業員および請負業者は、最も重要な仕事を完了するために必要なアプリケーションにシームレスかつ安全にアクセスするために、従業員アイデンティティ·クラウドにログインします。開発者は、私たちの顧客アイデンティティと従業員アイデンティティクラウドを利用して、アイデンティティを安全かつ効率的に構築したソフトウェアに組み込み、革新的かつその核心的な使命に集中できるようにします。組織は、私たちのプラットフォームを使用してパートナーと協力し、クラウドおよびモバイルデバイスを介して顧客により現代的で安全な体験を提供します。私たちが私たちのプラットフォームに新しい顧客、ユーザー、開発者と統合を追加するにつれて、私たちの業務、顧客、パートナー、ユーザーは強力なネットワーク効果から利益を得て、それによって私たちの従業員の身分と顧客身分クラウドの価値と安全性を高めることができます。
デジタル化転換の加速、クラウドの採用と発展し続けるセキュリティ脅威構造、および消費者の期待を簡単で安全なデジタル体験に転換し、インターネット上の消費者の身分を組織管理する方式の転換を推進している。組織は、安全な消費者向けアプリケーションを構築しており、シームレスかつプライベートなユーザ体験を最適化するためにアイデンティティに移行している。我々の手法は，組織にクライアント向けアプリケーションを構築するために必要な規模，相互運用性，効率，安全性を提供する
アプリケーション数やクラウド採用の増加傾向や，遠隔作業者への移行を考慮すると，アイデンティティは組織セキュリティの最も重要な層となっている.組織がネットワークに基づくセキュリティモデルから適応と情景感知制御のゼロ信頼セキュリティモデルに注目することに伴い、アイデンティティはすでにユーザのアクセスを管理し、デジタル資産を保護する最も信頼できる方法になっている。我々のアイデンティティ認識方法は，我々のクライアントが内部ITシステムや外部クライアント向けアプリケーションにまたがるセキュリティインフラを簡略化し効率的に拡張することを可能にする
2023年1月31日現在、ほとんどの業界で17，600人を超える顧客がOktaを使用して世界各地のアイデンティティを保護·管理している。私たちの顧客には、大手企業から中小企業、大学、非営利組織、政府機関まで、有力なグローバル組織が含まれています。Amazon Web Services(“AWS”)、CrowdStrike、Google、LexisNexis Risk Solutions、Microsoft、Netskope、Palo Alto Networks、Played、Proofpoint、Salesforce、ServiceNow、VMware、Workday、Yubio、Zscalerなど、先行するアプリケーション、インフラ、セキュリティベンダとパートナーシップを構築しました。2023年1月31日までに，クラウド，モバイル，WebアプリケーションおよびITインフラ提供者と7，000回を超える統合を行い，収入とは直接関連していないが，我々のプラットフォームの広さと受容度を示した.
私たちはSaaSビジネスモデルを採用して、主にクラウドベースの製品の長年の購読を販売することで収入を創出します。私たちは、私たちの従業員身分と顧客識別クラウドにアクセスするユーザー数を拡大し、他の製品を追加販売することで、私たちの顧客を獲得し、維持し、彼らと私たちの支出を増加させることに集中しています。私たちは現場と内部販売チームを通じて私たちの製品を直接販売し、また私たちのチャネルパートナーネットワークを介して私たちの製品を間接的に販売します。これらのパートナーはディーラー、システムインテグレータ、他の流通パートナーを含みます。
Oktaアイデンティティプラットフォーム
OKTAは、私たちの顧客が、私たちの安全で信頼性と拡張可能なプラットフォームおよびクラウドインフラストラクチャを介して、彼らが選択したほぼ任意のアプリケーション、サービス、またはクラウドと統合することを可能にする、独立かつ中立的なクラウドベースのアイデンティティ認識ソリューションです。私たちの技術中立は私たちの顧客が最高の技術を簡単に採用できるようにして、私たちのOktaアイデンティティプラットフォームはユーザーを彼らが選択した技術に安全に接続することを目的としています。私たちの従業員身分と顧客身分クラウドはOktaプラットフォームサービスを基礎としています。これらのサービスは私たちの製品機能をサポートする基盤プラットフォームコンポーネントです。私たちはプラットフォームと公共クラウド、内部配備インフラ、混合クラウドとの互換性を優先する
各組織は2つの異なる機能的で強力な方法でOktaアイデンティティプラットフォームを使用している。私たちの顧客はそれを使用して彼らの従業員、請負業者、パートナーを管理し、保護します。私たちは従業員身分と呼ばれ、私たちの従業員識別情報によってサポートされています。私たちの顧客はまた、それを使用して、私たちが開発した強力なAPIを介して、彼ら自身の顧客のアイデンティティを有効にし、管理し、保護し、私たちはこれを顧客アイデンティティと呼び、私たちの顧客アイデンティティがサポートします
従業員身分雲
従業員アイデンティティ雲は、組織の従業員、請負業者、およびパートナーが任意のデバイスからそのアプリケーションおよびデータに接続する方法を簡略化し、効率を向上させ、IT環境のセキュリティを確保する。従業員アイデンティティ雲は、組織のすべてのユーザ、技術およびアプリケーションの接続、アクセス、認証、およびアイデンティティライフサイクル管理要件を満たす中央システムとして使用することができる。私たちの顧客は従業員識別クラウドを使用して彼らの従業員を保護し、彼らのパートナーネットワークをより連携させる解決策を作成し、彼らのエンドユーザーによりシームレスで安全な体験を提供し、これは私たちのオープン方法と組み合わせて、私たちの顧客が未来に向かって彼らの環境を保護することができるようにします。私たちの顧客は、アプリケーションおよびデバイスを容易に展開、管理、保護し、簡単で直感的で、消費者のようなユーザ体験によって、そのIT環境でユーザをプロビジョニングし、支援することができます。導入後、管理者は、ユーザ識別情報、デバイス、位置、アプリケーション識別情報、IP名声、および1日の時間などの条件に基づいてシナリオアクセス管理決定を実施することができる
私たちは、複数の証明書を必要とすることなく、彼らが使用する任意のデバイスから、ユーザ接続性および作業効率を著しく向上させることなく、彼らが必要とする各アプリケーションに即時かつ安全にアクセスすることを可能にする。私たちは私たちの適応多要素認証製品を通じて顧客に追加の安全層を提供します。私たちの汎用カタログ製品はまた、記録システムとして、私たちの顧客組織、カスタマイズ、管理を助けることができます。我々のライフサイクル管理製品は、顧客が管理効率や生産性を向上させるコードレス方法により、ユーザのライフサイクル全体でユーザのアクセス権限を管理することができるようにする。OKTAアイデンティティ管理は、私たちの統一的なアイデンティティアクセス管理とアイデンティティ管理ソリューションであり、現代のセキュリティリスクを低減し、効率を向上させながら、お客様が彼らの安全とコンプライアンス状態を改善するのを助けます。我々の高度なサーバアクセス製品は、クライアントがクラウドベースのサーバおよび内部配備サーバに安全にアクセスする能力を著しく向上させ、アクセスゲートウェイは、当社のクライアントが従業員識別クラウドをその既存の内部配備アプリケーションに拡張することを可能にすることを目的としています。従業員アイデンティティ雲は、私たちの顧客が増加している従業員、請負業者、およびパートナー生態系で自動訪問を実現し、その従業員チーム間の協力を強化することを可能にする。
顧客身分雲
クライアントアイデンティティ雲は，開発チームがクライアント向けクラウド，モバイルやWebアプリケーションを迅速かつ安全に構築することを支援することで，組織が自分の顧客体験を変えることができるようにしている.私たちの顧客識別雲は主に消費者とSaaSアプリケーションを支持する。これは、アイデンティティの複雑さを除去し、アイデンティティを簡単に、拡張可能かつカスタマイズ可能にし、それにより、アプリケーション構築者がより迅速に革新することを可能にする。私たちは組織が私たちの強力なアイデンティティプラットフォームを彼らのクラウド、ネットワーク、モバイルアプリケーションに統合することができるようにした。これにより、彼らは全面的なAPI、ソフトウェア開発キットと広範な開発者コミュニティツールを通じて、そのアプリケーションに対して身分検証、管理、拡張と保護を行うことができ、それによって企業の上場速度を加速することができる。組織は、ユーザ体験を簡略化し、そのすべてのアプリケーションの安全性を向上させることができ、顧客獲得率、保留率、ロイヤルティを向上させることができる。
プラットフォームサービス
顧客やパートナーが幅広いアイデンティティ利用例を解決できるようにするために、新しい機能およびカスタマイズ体験をより迅速に構築するために、OKTAプラットフォームサービスと呼ばれるモジュール化コンポーネントのセットを構築した。OKTAプラットフォームサービスは、APIとソフトウェアを介してOKTAパッケージ製品で提供されています
キットを開発する。Oktaプラットフォームサービスは、従業員と顧客のアイデンティティの使用事例に使用することができます。Oktaプラットフォームサービスを用いて新たかつ拡張された用例をサポートし続け、顧客や第三者開発者が業界用例や独自の顧客ニーズに応じて独自の解決策を構築できるようにしたい。OKTAプラットフォームサービスには、OKTAのアイデンティティエンジン、ワークフロー、デバイス、ディレクトリ、統合、洞察が含まれています
成長戦略
私たちの成長戦略の重要な要素は
我々のプラットフォームを使って実行します
•新規顧客の増加を推進するそれは.私たちの市場シェアを増加させるために、土地拡張販売モデルを通じて私たちの顧客基盤を拡大し、顧客規模で区分された重要な市場と重要な垂直市場に重点を置き、高度に規制された業界を含む。
•私たちの既存の顧客グループ内の関係を深化させるそれは.私たちは追加と新しい製品をクロス販売と追加販売することで、既存の顧客の収入をさらに増加させるように努力しています。また、従業員アイデンティティのために私たちの従業員識別クラウドを配置した現在の顧客に集中し、これらの顧客が私たちの顧客識別クラウドを使用して顧客識別を行うこと、またはその逆に集中することで、私たちの足跡を拡大することができると信じています。
•パートナー生態系を利用してそれは.また、ディーラー、システムインテグレータ、他の流通パートナーの販売努力をさらに利用し、これらのチャネルパートナーからの貢献を増やす予定です。
•私たちの国際的足跡を拡大するそれは.2023年度、私たちの22%の収入は米国以外から、2022年度から2023年度まで、私たちの国際収入は53%増加し、私たちの国際業務には大きな発展機会があると信じています。米国以外の組織がクラウドへの移行を完全に受け入れ、より大きな国際組織がそのグローバル地点の技術統合を利用しているため、世界の製品に対する需要は長期的な機会であり続けると信じている。
私たちの機会を増やす
•新しい製品を使って私たちのプラットフォームを革新して拡張しますそれは.我々は引き続き研究開発に重大な投資を行い、トップレベルの技術人材を募集し、柔軟な組織を維持するつもりだ。また、事業や技術面で買収や戦略投資を選択的に行い、私たちのプラットフォームを拡張する予定です。絶えず革新し、新製品を発売し、私たちのプラットフォームを拡張することで、既存と潜在的な顧客にますます多くの価値を提供できると信じています。
•新しい使用事例を通じて私たちがアクセスできる市場を拡張しますそれは.技術と顧客の需要の発展に伴い、私たちは私たちのプラットフォームを利用して顧客が新しい挑戦、規制要求、使用事例に対応することを支援する予定です。
•私たちの統合を利用してそれは.Okta統合ネットワークは、クラウド、モバイル、Webアプリケーション、ITインフラストラクチャ提供者との7，000以上の統合を含む幅広い生態系です。私たちは、これらの統合を維持し、私たちのユーザー体験を豊かにし、顧客基盤を拡大するために、新しい統合を追加する予定です。これらのパートナーシップにおける私たちの投資は力倍増であり、補完的な能力を構築し促進し、私たちの顧客に利益を与えることができると考えています
•私たちの開発者生態系を拡張しますそれは.我々は，各アプリケーション開発者が我々のプラットフォームを用いてアイデンティティを任意のアプリケーションに安全に統合できるようにしたい.私たちのOkta身分プラットフォームは開発者が彼らの時間と注意をその核心応用能力内の革新に集中させることができ、同時に私たちのプラットフォームに依存して身分に関連する需要を満たし、彼ら自身の顧客にもっと安全と便利な体験をもたらすことができると信じている
•強力な分析機能で私たちの独自のデータ資産を活用していますそれは.我々は人員，設備，アプリケーション，インフラの合流点に位置しており，独自の方法で強力なデータにアクセスすることができ，これらのデータに基づいて差別化された知見を提供し，これらのデータに基づく予測能力を提供し，顧客のより安全な確保を支援する機会がある.お客様が増えていくにつれて、より多くのデバイス、アプリケーション、ユーザーが彼らのネットワークに接続し、私たちが増加するにつれて
より多くの顧客がいますまた、私たちの分析能力が、私たちの顧客が私たちのデータと私たちのパートナーからの第三者データを使用して、お客様がより賢明で安全なアクセス決定を行うことを助けることを期待しています。私たちは現在、私たち独自のデータ資産から直接収入を得ていないが、私たちは未来に貨幣化の機会を探るかもしれない。
•M&Aと投資それは.私たちの有機的な投資を補完し、私たちの製品、サービス、顧客体験を改善するために、新興および近隣技術を買収または投資する機会を時々評価します。私たちは機会が現れた時、このような種類の戦略的レバーを使用し続けるつもりだ。
私たちの製品
Oktaの製品とサービスキットは身分を管理して保護するために使用される。私たちの大部分の製品は顧客識別にも使えますし、従業員身分識別用例にも使えます。私たちは絶えず私たちの製品とサービスを強化しています。我々の従業員識別製品は、Webおよびモバイルインタフェースを介して使用され、IT組織が従業員、請負業者、およびパートナーのアイデンティティを管理するための簡単な方法を提供する。クライアントのアイデンティティについては，我々のAPIも開発者によってOktaアイデンティティ機能を彼ら自身のクライアント向け移動やWebアプリケーションに埋め込むために用いられている.私たちはより多くの製品、機能とサービスを発表して開発することで、私たちの従業員身分と顧客身分クラウドを絶えず改善しています。
従業員識別製品
•通用目録それは.汎用ディレクトリは、組織のユーザ、アプリケーション、およびデバイス構成ファイルを記憶して保護するためのクラウドベースの集中型記録システムを提供する。ディレクトリに格納されたユーザおよびプロファイルは、パスワードおよび認証を管理するために、当社のワンポイント登録製品と共に使用することができ、または、開発者は、そのアプリケーションを格納および検証するためにそれらを使用することができるユーザを使用することができる。従業員識別のために使用される場合、汎用ディレクトリは、そのすべての従業員、請負業者、およびパートナーの顧客記録システムとなる。クライアント識別のために使用される場合、汎用ディレクトリは、そのすべてのユーザを管理するためのクライアントのセキュリティ記録システムとなる。
•ワンポイント登録それは.クライアント従業員の識別情報を管理および保護するために使用される場合、ワンポイント登録は、ユーザがクラウド内でもローカルでも、ユーザ証明書を入力するだけで、任意のデバイスから彼らのすべてのアプリケーションにアクセスすることを可能にする。我々は，セキュリティアクセス，現代プロトコル，柔軟なポリシー，および同様の消費者のユーザ体験を組み合わせることで，組織がクライアントやパートナーがその既存のアイデンティティ情報を使用してそのアプリケーションを登録することを容易に可能にする.ワンポイント登録は、内蔵レポートや分析もサポートしており、ユーザ、デバイス、アプリケーション、および関連アクセスや利用活動にまたがるリアルタイム検索機能を提供しています。クライアントのアイデンティティに用いる場合，ワンポイント登録は外部クライアントのアプリケーションに対してセキュリティ認証を行うことができる.
•適応多因子認証それは.適応マルチファクタ認証は、組織のクラウド、モバイル、およびWebアプリケーション、およびデータに追加のセキュリティ層を提供することができる包括的で使いやすい製品です。我々はシナリオデータに基づく知的セキュリティ方法を提供する.適応マルチファクタ認証は、広範なクラウドおよび内部配備アプリケーションおよびネットワークインフラストラクチャと統合されたポリシーフレームワークを含む。リスクに基づく適応的アイデンティティ検証を提供し，OKTAネットワークから数千の組織のデータ知能を利用することができる.
•ライフサイクル管理それは.ライフサイクル管理は，IT組織や開発者がユーザのライフサイクル全体でそのアイデンティティを管理できるようにする.ITプロセスを自動的に実行し、これらのプロセスをサポートするために必要なワークフローおよびポリシーを含む、適切な時間にユーザアカウントを作成および無効にすることを保証する。ライフサイクル管理により、組織は入社から解雇までの全身分ライフサイクルを安全に管理し、ユーザの役割の変化とアクセスレベルの変化に伴ってコンプライアンス要求を満たすことを確保することができる。
•APIアクセス管理それは.APIアクセス管理は，組織がシステム相互接続時にAPIを保護することを可能にする.これらのAPIへのアクセスは、組織が各アクセスポイントにわたって任意の従業員、パートナー、またはクライアントの権限のセットを集中的に維持することを可能にするユーザに基づいて管理される。APIアクセス管理は、統一された携帯サービスを提供することによって、任意のAPIへのセキュリティおよび常に利用可能なアクセスを許可し、開発時間を短縮し、セキュリティを向上させ、コンプライアンスの実現を支援し、シームレスなエンドユーザ体験を実現する。
•アクセス·ゲートウェイそれは.Access Gatewayは、組織がクラウドからその既存のローカルアプリケーションに従業員識別雲(クラウドローカルプラットフォーム)を拡張することを可能にし、OKTAの利点を利用して、クラウド内、内部配備、または混合環境においても、そのすべてのキーシステムを管理することができるようにする。従業員識別クラウドの利点をハイブリッドIT環境に拡張し、私たちの顧客管理者にユニキャスト管理を提供し、エンドユーザにそのキーアプリケーションにアクセスする単一の位置を提供します。
•高度なサーバアクセスそれは.高度なサーバアクセスは、クラウドインフラを保護するための持続的なシナリオアクセス管理を提供する。組織は、Amazon Web Services、Google Cloud Platform、Microsoft Azureを含む、ローカルWindowsおよびLinuxサーバおよび有力なインフラストラクチャであるサービスプロバイダへのアクセスを継続的に管理し、保護することができます。高度なサーバアクセスは、盗難、再使用、蔓延、および管理アカウントの放棄のリスクをよりよく低減するために、当社のクライアントにシームレスにアクセス制御を集中させることができます。
•オクタアイデンティティ管理それは.Oktaアイデンティティ管理は、“IGA”とも呼ばれ、統一的なアイデンティティアクセス管理とアイデンティティ管理解決策を提供し、組織の安全とコンプライアンス状態の改善に集中し、顧客の日常安全リスクの低減とIT効率の向上を助ける。OKTA識別管理には、アクセス要求、アクセス認証、およびアクセス報告に関する管理能力が含まれる。これらの機能により，Oktaアイデンティティ·ガバナンスは，アプリケーションや資源アクセス権限の申請や承認の流れを簡略化し，自動化する.
顧客が製品を識別する
•汎用登録それは.Universal Loginは標準に基づく登録インフラであり、ウェブサイトとアプリケーションを集中的に機能管理と構成し、様々なソーシャルプロバイダ、企業登録サービス、顧客が提供するデータベースと統合することができる。Universal Loginは、当社のお客様が、多くの異なるアプリケーションやデバイスで一貫したログイン体験を提供することを可能にします。
•攻撃防護それは.攻撃保護は1セットのセキュリティ機能であり、私たちの顧客を異なるタイプの悪意のある流量の攻撃から保護することができ、ロボット、破られたパスワード、疑わしいIPアドレスと暴力攻撃を含む。攻撃保護は，我々のクライアントが増加していくアイデンティティに対する攻撃に関するリスクを最大限に低減することができる.
•適応多因子認証. 簡単で使いやすく適応性の強い多要素認証は，エンドユーザへの摩擦を最大限に減少させた.適応多因子認証を使用する場合、我々のクライアントは、追加的な検証を必要とする認証試行のみを選択するリスク評価アルゴリズムを利用して、多因子認証チャレンジを提案する。
•パスワードがない. パスワードなし認証により、ユーザはパスワードを必要とせずにログインすることができ、高度なデバイス生体認証を含む様々な異なるログイン方法をサポートする。
•機械から機械へそれは.機械対機械は、非対話デバイスおよびアプリケーションのための標準ベースの認証および許可を提供する。
•私有雲があるそれは.プライベートクラウドは、お客様がお客様識別クラウドの専用クラウドインスタンスを実行することを可能にする展開オプションです。私有クラウド機能は、複数のクラウドプロバイダをサポートする。
•組織する.組織は、私たちのクライアントが、独立した構成、ログイン体験、セキュリティオプションによって、大量のパートナーまたは自分のクライアントをサポートすることを可能にします
•操作と拡張性それは.動作および拡張性は、私たちのクライアントが視覚的にドラッグ&ドロップ操作を可能にして、その独自のニーズを満たすカスタムアイデンティティストリームを構築することを可能にする。
•企業接続それは.企業接続は常用企業身分システムとの事前統合を使用して企業連合を実現する。
アイデンティティに集中することで、変化していく技術と脅威の構造の1つであり、私たちの顧客に解決策を提供し、彼らのITとセキュリティ課題を解決し、ゼロ信頼セキュリティモデルの採用を促進し、彼らのデジタル化転換を実現します。
私たちの技術は
私たちは複雑な問題を解決するために直感的で包括的なプラットフォームを設計することに集中している。私たちのクラウドアーキテクチャはマルチテナント、暗号化、そして第三者が検証した。私たちのサービスはまた、お客様のローカルコンポーネントとハイブリッド構成に統合することができます。
差別化された管理、ユーザー、開発者体験を持つOktaアイデンティティプラットフォーム
Oktaは、私たちの従業員身分と顧客識別雲をサポートし、管理者とユーザーに私たちの製品の一致、使いやすい、消費者に似た体験を提供する汎用プラットフォームとユーザインターフェースフレームワークを提供します。我々の技術は，業界をリードするブラウザやモバイルアプリケーションと統合され，ほぼ任意のネットワークやローカルモバイルアプリケーションへのシームレスなアクセスを提供する.デスクトップ、ノートパソコン、モバイルデバイスでオペレーティングシステム管理とセキュリティ技術を大量に利用し、様々なデバイス上のユーザーに透明で安全な体験を提供しています。これらの統合により，従来大量のカスタマイズ開発が必要であった接続用例をシームレスに渡すことができる.
強力な安全性
Oktaと私たちの顧客にとって、安全は重要な任務だ。我々のセキュリティ方法は，ソフトウェアの設計と開発から，我々のマルチテナントプラットフォームにおいてクライアントデータをどのようにセグメント化し保護するかまで，日常的な運営実践をカバーしている.私たちは組織全体で私たちのプラットフォームへのアクセスを安全に委任することを確実にする。Oktaのソースコードは週に1回更新され、ソースコードの忠実度と持続的なセキュリティ審査を確保するために監査および検証可能なセキュリティチェックポイントがある。我々は、複数のSOC 2 Type II認証、CSA Star Level 2認証、ISO/IEC 27001：2013、ISO/IEC 27018：2019年および“健康保険携帯と責任法案”(“HIPAA”)認証、および多機関連邦リスク·認可管理計画(“FEDRAMP”)などの権限を取得しています。FIPS 140-2暗号化要件もサポートしています。
拡張性と通常の実行時間
我々の技術運営とエンジニアリングチームは常にオンライン、高度冗長性、利用可能なプラットフォームの概念をめぐって設計されており、私たちは顧客を中断することなくこのプラットフォームをアップグレードすることができます。我々の製品およびアーキテクチャはクラウド内に完全に構築され、クラウドのために構築され、可用性および拡張性は設計の核心であり、下位インフラとは無関係に構築されている。私たちのメンテナンス窓口は何の停止時間も必要ありません。
OKTAの独自のセルラーアーキテクチャは、大陸にわたる災害復旧センターを有する冗長アクティブ·アクティブ利用可能領域、リアルタイムデータベース複製、および地理的分散ストレージを含む。もし私たちの一つのシステムが故障したら、もう一つのシステムはすぐに向上するだろう。我々のアーキテクチャは，アプリケーション層のサイズを増加させることで垂直拡張を行い，新たな地理的分散ユニットを追加することで水平拡張を行うことを目的としている.
当社の従業員アイデンティティとお客様アイデンティティクラウドは、インフラレベルだけでなく、アプリケーションやサードパーティ統合レベルでも監視されています。総合事務監視は、私たちの技術運営チームが自発的に問題を検出し、解決できるようにした
OKTAはネットワークとAuth 0市場を統合する
Okta統合ネットワークは、Amazon Web Services、Atlassian、DocuSign、Google、Microsoft Office 365、NetSuite、甲骨文、Palo Alto Networks、Proofpoint、Salesforce、SAP、ServiceNow、Slack、Splunk、VMware、Workday、Zendesk、Zoomを含む7，000以上のクラウド、モバイルおよびネットワークアプリケーション、モノのインターネットデバイス、およびITインフラ提供者との統合を含みます。私たちの特許技術は、私たちの顧客が、私たちのネットワークに統合された任意のアプリケーションまたはタイプのデバイスにシームレスに接続することを可能にします。また、クライアントは、クラウドおよび内部独自のアプリケーションとの独自の統合を作成することで、Okta統合ネットワークの利点を拡張することもできます。
同様に，Auth 0 Marketplaceは信頼できる統合ディレクトリであり，アプリケーションチームが完全なアイデンティティ解決策を容易に組み立てることができる.Auth 0 Marketplaceは，クライアントと統合用例を解決し，クライアントのアイデンティティとの統合を実施するサービスプロバイダと構築業者を関連付ける.
私たちの取引先
2023年1月31日現在、私たちは17，600人を超える顧客を持っており、そのうち3，930人を超える顧客の年間契約額は10万ドルを超えています。私たちの顧客はほとんどの垂直業界に及び、従業員が100人未満の小型組織から数十万人もの従業員を持つ富を持つ50強会社まで、その中のいくつかの会社は私たちのプラットフォームを使って数百万人の顧客の身分を管理している。
販売とマーケティング
売上高
私たちは直接の内部と現場販売チームを通じて直接顧客に販売し、私たちの広範なチャネルパートナー生態系を通じて間接的に販売しています。販売が完了すると、私たちは私たちの土地拡張販売モデルを利用して、新しいユーザーを増加させ、より多くの製品を販売することによって増額収入を創出します。通常は最初の合意の期限内です。多くの場合、私たちのプラットフォームで顧客が達成した初歩的な成功は、例えば、最初の従業員識別情報から拡張使用まで、彼らの顧客識別ニーズを満たすためにキーとなる内部意思決定者が彼らの展開を拡大することを発見する。 また、私たちの顧客は業務に成功し、従業員数や顧客数を増加させたため、私たちが管理する身分数の増加に伴い、彼らの増加も共有しました。
私たちの販売組織構造は目標市場の各細分化市場の特定の需要を満たすことを目的としています。私たちの販売チームは地理的位置、顧客規模、業界によって垂直に区分されています。私たちの直販チームは私たちの販売エンジニア、安全チーム、クラウド構造師、専門サービスチームなどの技術資源によってサポートを提供します。
私たちはより多くの販売を推進するのに役立つ幅広いパートナー生態系から利益を得ている。ほとんどの大手クラウドアプリケーションプロバイダは私たちのパートナーであり、彼らの多くは共同販売スケジュールを通じて、私たちの製品を彼らの製品に直接構築し、Okta上で製品プレゼンテーションを実行し、私たちのためにさらに顧客を獲得してくれます。私たちはまた、クラウドコンピューティングの傾向を推進するいくつかの大手科学技術会社と協力パートナー関係を構築した。これらの技術パートナーのほかに、システムインテグレータ、従来の付加価値ディーラ(“VAR”)、政府VARを含む当社のチャネルパートナーを利用して、私たちが接触する顧客範囲を拡大します。
マーケティングをする
私たちの最も価値のあるマーケティングは、私たちの顧客と彼らの成功を特徴とし、深さデータ駆動の方法によって情報を提供し、私たちの努力の有効性を洞察することができます。私たちのマーケティング努力は、私たちの業界のリードするアイデンティティプラットフォームを普及させ、私たちのブランドを構築し、知名度を高め、販売手がかりを創造し、Oktaコミュニティを育成することに集中しています。
私たちのマーケティング戦略の核心は私たちの年間顧客大会Oktaneです。その時、顧客は彼らの成功物語、新製品と機能発表及び着手製品実験室を共有します。他にも多くのイベントを開催しており、これらのイベントでは、既存の顧客や新規顧客と接触し、製品研修を提供しています。
研究と開発
私たちの研究開発機関は私たちのプラットフォームの設計、構造、創作、品質を担当しています。研究開発機構はまた、私たちの技術運営チームと密接に協力して、私たちのプラットフォームの成功した配置と監視を確保します。私たちはテスト自動化とアプリケーション監視を使用して、私たちのサービスが常にオンラインであることを保証します
お客様サポートと専門サービス
私たちの製品は使用と迅速な展開を容易にすることを目的としている。私たちの顧客至上戦略の一部として、私たちは顧客の成功に集中し、私たちの顧客が私たちの製品を最大限に利用して成功するのを助けるいくつかの計画を提供します。これらの計画は、私たちが構築した専門知識とベストプラクティスを利用して、数千人の顧客が私たちの製品を採用して配置するのを助けます。
お客様サポートとトレーニングサービス
私たちは3つの層の支援を提供し、すべての層は前の層に基づいている。私たちは最高サポートレベルに全天候型サポートを提供し、お客様の成功と技術顧客マネージャーに連絡します。また、強力なオンラインデジタルコミュニティと顧客成功センターへのオンデマンドアクセスを提供し、顧客はその中でよく見られる用例の答え、製品機能に関する情報を見つけ、Oktaの専門家と業界の同業者と相互作用することができる。
専門サービス
私たちの専門サービスチームは、アイデンティティとセキュリティの専門家、カスタマイズ配置計画、およびSmartStartを含むお客様の従業員のアイデンティティとお客様のアイデンティティクラウドを展開し、迅速な実施方法を提供します。
オクタ社区
すべての顧客が利用できるオンラインコミュニティであり、他の顧客やパートナーと連絡し、質問を出し、答えを見つけることができるようにOktaコミュニティを作成しました。
知的財産権
私たちは、商標、ドメイン名、著作権、商業秘密、特許、ならびに契約条項と、私たちのノウハウを使用する制限によって、私たちの知的財産権を保護します。
2023年1月31日までに、私たちはアメリカで34件の発行された特許を持っています。これらの特許は2030年から2039年の間に満期になり、私たちの製品の様々な側面をカバーします。また、これまでに、オーストラリアの12特許が2033年から2037年に満了し、ニュージーランドの7特許が2034年から2037年までの間に満了し、ドイツ、フランス、イギリスで検証された欧州特許9件を含む世界各地で複数の特許が付与されており、その中のいくつかの特許はスイス、デンマーク、スペイン、オランダ、ノルウェー、スウェーデンで検証され、2033年から2037年の間に満期となっている。
私たちはすでに世界各地の多くの司法管轄区域に商標として“Okta”と“Auth 0”を登録して、私たちのブランドを保護しています。私たちはまた世界各地の異なる司法管轄区で他の係争商標申請を提出した。米国では“Okta Workforce Identity Cloud”，“Okta Customer Identity Cloud”，“Okta WIC”，“Okta CIC”，“The World‘s Identity Company”，“Okta Your Cloud，Covered”，“Enterprise Identity，Delivered”，“Work Out Out the Periform”，“Oktane”，“Never BuBuild Auth”などの他の商標も登録している
私たちは“Okta”、“Auth 0”および類似した変形を含む様々な国内および国際ドメイン名の登録所有者である
私たちの知的財産権が提供する保護に加えて、私たちは私たちの従業員、コンサルタント、請負業者と秘密および独占権または同様の合意を締結します。私たちの従業員、コンサルタント、そして請負業者もまた発明譲渡協定によって制限されている。私たちは、一般的な使用条項と特定の製品使用条項の規定によって、私たちの独自技術と知的財産権の使用をさらに制御します。
我々の知的財産権に関するいくつかのリスクに関する他の情報は、本年度報告の表格10−K第I部の第1 A項“リスク要因”に含まれる。
私たちの競争相手
私たちの製品の市場発展は迅速で、競争が激しく、絶えず変化する顧客の需要と頻繁に新しい競争技術を発売する影響を受けている。私たちが運営する市場が成熟していくにつれて、新技術や競争相手がこれらの市場に参入し、競争が激化することが予想される。私たちの競争相手のカテゴリーは
•認証提供者
•ライフサイクル管理提供者
•マルチファクタ認証プロバイダ；
•インフラはサービス提供者です
•他の顧客識別情報およびアクセス管理プロバイダ；および
•私たちの潜在的な顧客が自ら開発した解決策。
私たちはクラウドに基づいて内部配備された企業アプリケーションプロバイダーと競争しています。私たちの競争相手は規模と提供する製品とサービスの広さと範囲がそれぞれ違います。しかし、私たちのいくつかの競争相手は、例えば、私たちよりも多くの財務、技術、販売とマーケティング、流通、顧客支援、または他の資源、より長い運営履歴、より多くの資源を戦略的に買収し、より高い知名度を持っているなど、実質的な競争優位性を持っている。私たちの主な競争相手はマイクロソフトです。
私たちのプラットフォームの柔軟性と広さによって、私たちは常に私たちの顧客群の中で私たちの競争相手の製品と共存することができます。
わが市場の主な競争要因は、柔軟性、独立性、製品能力、総所有コスト、価値を実現する時間、拡張性、ユーザー体験、プリセット統合の数、顧客満足度、グローバルカバー範囲および統合、管理、使用の利便性を含む。私たちの製品戦略、プラットフォーム構造、技術と独立性、そして私たちの会社文化は私たちがこれらの要素のすべての面で有利な競争をすることができると信じています。
他の老舗や新興会社の市場参入に伴い、顧客ニーズの発展、新製品や技術の発売に伴い、競争が激化することを予想しています。私たちはこの点が特に正しいと予想しています。私たちはクラウドベースの製品なので、私たちの競争相手も新しい製品を買収したり、既存製品の用途を再調整したりして、購読モードを持つアイデンティティ管理ソリューションを提供することができます。科学技術業界の持続的なM&A活動、特に安全或いは身分とアクセス管理技術の取引に伴い、私たちは未来に労働力身分と顧客身分市場で他の大型科学技術会社と競争する可能性がもっと大きい
我々の競争相手に関するより多くの情報は，本年度報告の表格10−Kの第I部第1 A項“リスク要因”に含まれている。
人的資本資源
私たちの核心的価値観-私たちの顧客を愛し、革新を止めず、誠実に行動し、透明で、私たちの従業員に権力を与えます-私たちの人的資本イニシアティブと目標に情報と指導を提供します。引き続き革新し、顧客の成功を推進するために、私たちは引き続き傑出した人材とバランスのとれたチームを誘致、育成し、維持しなければならない。そのため、Oktaを多様で包括的な職場にし、私たちの従業員が彼らのキャリアの中で成長し、発展し、公平で競争力のある報酬、福祉、健康計画の支援を受け、従業員と彼らのコミュニティとのつながりを促進する取り組みによって支援するように努力しています。
2023年1月31日までに、私たちは6，013人の従業員を持っていて、そのうちの約72%はアメリカにあり、28%は私たちの国際場所にあります。私たちは何の停止も経験しておらず、私たちは私たちが従業員と仲がいいと思う。私たちの従業員敬業度計画は従業員の全従業員のライフサイクルの中で各種のテーマに対する見方を理解し、洞察力を提供し、私たちが会社の計画、従業員計画、人材リスク、管理機会などに関する決定を制定するために根拠を提供する。2023年度には、合格社員の84%が年間従業員敬業度調査に参加した。
私たちの人的資本計画と計画に関するより多くの詳細を知るために、私たちのウェブサイトwww.okta.comの“多様性、包括性、帰属感”、“責任”、“職業”、“Okta向善”ページを確認することを奨励します。私たちの多様性、包括性、帰属感戦略、多様性指標、計画に関するより多くの情報は、私たちのウェブサイトwww.okta.com/State-of-Include-at-okta上の私たちの最新のOkta包含状態年次報告書で見つけることができ、私たちの報酬、福祉、健康計画に関するより多くの情報は、私たちのTotal Rewardsサイトrewards.comで見つけることができます。当サイトに含まれている情報や当サイトを介してアクセス可能な情報は、本Form 10-K年次報告に引用的に組み込まれることはありません。
人を本理念とする
“従業員のための権利を与える”ことは私たちの核心的な価値観の中の一つだ。我々の“人本位”理念は文化、職業発展、競争的奨励、柔軟な仕事と目標を結合し、会社のビジョンを実現する過程で共通の主人公意識を創造した。私たちはすべての職員たちがオクタへの帰属感を感じることを願う。
多様性、包括性、帰属感
私たちは、革新と集団成長を推進するために、包容感と帰属感の文化を育成し、多様な労働力チームを構築することに力を入れており、これは私たちの成功に重要だと考えている。近年，我々はOktaの多様性，包摂性，帰属感(“DIB”)プロジェクトにより深い投資を行っている.私たちのDIB計画-DIB部門と従業員資源グループ(ERG)が率先して、他の様々なチームと協力して--私たちの労働力、職場、市場のDIBに集中しています。
私たちは、多様な人材を探し、採用過程全体で潜在的な偏見を減らすために、包括的な採用と採用方法を採用している。私たちは多元化募集計画とパートナー関係に参加して、代表的で不足しているグループの中からトップレベルの人材を探し、現在の公開ポストを担当し、そして私たちが未来の役割のために多元化人材コミュニティを構築し、育成する能力を更に強化することができるようにした。私たちはまた、一連の大学から人材を募集し、私たちの社会影響力部門Okta For Goodを通じて、異なる学生や求職者を支援する組織と接触し続けています
私たちの職場で包容性と帰属感を養う文化は重要な優先順位だ。私たちは開放的な対話と参加資源を通じて、定期的な安全空間DIB討論フォーラムとシンポジウムの促進、正確な言語と包括的な校正、個性化されたDIB学習ツール、代表的な不足コミュニティからの人材を支援する指導と職場発展計画、そして私たちDIB文化を強化するERGへの支援を含む、私たちの従業員をリアルかつ成長させる。著者らは現在神経多様性とERGを支持する親和性グループがあり、女性、有色人種、退役軍人、LGBTQIA+コミュニティ及び両親と介護者を支持する。
成長と発展
著者らは大量の資源を投入して人材を育成し、学習文化を積極的に育成し、従業員に個人と職業の成長を推進する能力を持たせた。私たちは従業員に対面、仮想、社交、自己指導の学習、指導、指導、外部発展を含む幅広い学習と発展の機会を提供する。我々は内部学習計画を通じて広範な入社と訓練計画を提供し、各級従業員の職業発展と個人発展の準備をしている。私たちの従業員の入社計画は私たちの従業員が正確なスタートを切るのを助けて、私たちのマネージャー発展計画は私たちの人事マネージャーが堅固な基礎を築くことを助けて、私たちの技術訓練計画は私たちの新技術従業員に私たちの製品を迅速に理解させます。
報酬、福祉、福祉
私たちは従業員の様々な需要を支援するために強力な報酬、福祉、そして健康計画を提供する。市場競争力のある基本給、短期ボーナスインセンティブ、長期持分インセンティブのほか、私たちの全面的な奨励計画は、従業員株式購入計画、会社マッチング支払い付き401(K)計画、包括的な医療、歯科·視力保険、生命保険と障害保険、健康貯蓄口座、慈善寄付マッチング、柔軟な休暇時間、ボランティア休暇、中性有給育児休暇、出産·養子縁組支援、家庭介護資源、モバイル·精算インターネット、心理健康と生活様式支援計画、各種の他の健康·健康資源を含む国/地域によって異なる可能性のある全面的な従業員福祉を提供する
私たちは私たちの職場で公正な報酬と機会を提供するために努力している。私たちは定期的に同一賃金評価を行い、必要に応じて調整して、私たちの従業員が性別や人種を問わず公平な報酬を得ることを確実にする
動的に仕事をする
私たちは従業員の勤務先と働き方に柔軟性を提供することで従業員の成功を助ける。新冠肺炎が大流行する前に、著者らはすでに私たちの従業員チームを“動態仕事”の枠組みに移行し始め、その前提は私たちの従業員がどこでも仕事ができ、従業員の権能、満足度と生産力を高め、効率を高め、そして私たちがもっと広く、もっと多様な人材バンクから人材を募集できるようにすることである。新冠肺炎疫病に対応するため、著者らは従業員の健康、安全と福祉を保護するために仕事の力を加速した。
未来を展望して、私たちは引き続き私たちの活力に満ちた従業員チームの中で公平でコミュニティを構築する技術と計画に集中していきます
•柔軟な福祉プログラムは従業員のカスタマイズを可能にします
•共同作業空間のような職場解決策は、私たちの主要なオフィスの外で、私たちの分散したチームを支援してくれます
•彼らがどこにいるかにかかわらず、私たちの従業員が職場環境で持続可能な発展を実現することができるように、動的作業持続可能な開発ガイドライン
•心を込めて企画された体験プログラムは、対面や仮想的なコミュニティ意識を養う。
コミュニティや社会的影響は
私たちの社会的影響力機関Okta For Goodの使命は、人、技術、コミュニティとのつながりを強化することであり、より意味のある、より達成感とより楽しい職場を促進すると信じています。私たちの従業員は多くの事業に情熱を持っていて、オクタは善のために彼らを無数の寄付とボランティアの機会と結びつけて、私たちのコミュニティにサービスを提供しています。Okta for Goodの中心的な分野は
•良好な生態系のための技術を開発し
•経済的機会とアプローチを技術部門に拡張し
•非営利団体がグローバルコミュニティの重要なニーズを満たすことを支援しています
•私たちの従業員を変革の創造者にしましょう
Okta Goodを通じて、これは私たちの会社の一部であり、独立した法的実体ではなく、私たちのサービスを非営利団体に寄付し、割引します。これらの組織はOktaを使って彼らのチームの効率を高め、彼らが自分の重要な使命に集中できるようにします。私たちの従業員ボランティアは世界のチームメンバーが世界各地の慈善団体を支援する時間に貢献できるようにする計画だ
また、2017年4月の初公開(IPO)まで、300，000株の普通株を予約し、Oktaの運営に永久資金と支援を提供し、そのうち131，250株のA類普通株は2023年1月31日現在も将来の発行のために予約されている。もっと知りたいのは、私たちのサイトwww.okta.comの“Okta For Good”ページにアクセスしてください。当サイトに含まれている情報や当サイトを介してアクセス可能な情報は、本Form 10-K年次報告に引用的に組み込まれることはありません。
持続可能性
2021年度には、私たちの環境、社会、ガバナンス(ESG)計画を開始しました。私たちは私たちのESG計画に戦略的指導を提供する監視構造を構築した。私たちのESG業務は私たちの実行指導チームが監督し、私たちの取締役会の指名とコーポレートガバナンス委員会が審査します。私たちのESG計画は、私たちのサービスに関連する3つの問題をカバーしています：私たちの顧客を保護し、私たちの従業員に投資し、私たちをサポートするコミュニティです。
私たちは気候目標に対する公開的な約束を立てた。私たちの排出に対応する気候戦略は現在、エネルギー消費の削減、電気化、再生可能エネルギーの購入、サプライヤーと協力して排出問題を解決することを目的としている。私たちのオフィス、遠隔従業員、クラウドサービスの電力使用量を再生可能電力に合わせる再生可能エネルギー計画があります。我々のESG計画および計画に関するより多くの情報は、当サイトwww.okta.com“責任”ページの“ESG状況説明書”を参照されたい。当サイトに含まれている情報や当サイトを介してアクセス可能な情報は、本Form 10-K年次報告に引用的に組み込まれることはありません。
財務情報
本プロジェクト1に要求される財務情報は、本年度報告シート10-Kに組み込まれている“第2の部分--第8項の財務諸表および補足データ”と題する章である。当社業務の財務資料については、本年度報告10-K表の“第2部--第7項--経営層の財務状況及び経営成果の検討及び分析”、及び本年度報告10-K表の他の部分に掲載されている総合監査財務諸表及び関連付記を参照されたい。
企業情報
私たちは2009年にカリフォルニア社Saasure Inc.に登録し、その後2010年にOKTA，Inc.の名義でデラウェア州の会社に再登録しました。私たちの主な実行事務室はサンフランシスコ第一街100600 Suit 600、San Francisco、California 94105にあります。私たちの電話番号は(8887227871)。私たちのサイトの住所はWwwwwo.okta.comそれは.我々のサイトに含まれている，あるいは我々のサイトを介してアクセス可能な情報は，本Form 10-K年次報告の一部を構成していない.
情報を付加する
我々が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に文書を提出した後，Form 10-K年度報告，Form 10-Q四半期報告，および我々の年度株主総会の依頼書を我々の投資家関係サイトで閲覧することができる.これらのファイルはまた私たちの投資家関係サイトで無料でダウンロードすることができる。私たちの投資家関係サイトはInvestor.okta.comそれは.米国証券取引委員会はまた、発行者に関する報告書、依頼書、その他の情報を含む相互接続サイトを保持しており、これらの発行者は、私たちと同様に、米国証券取引委員会に電子的に記録されている。このサイトのアドレスはWwwv.sec.gov.
私たちは投資家関係サイトで私たちが投資界のメンバーと一緒に参加したり主催したりする財務電話会議といくつかの活動をネットで中継します。また、アメリカ証券取引委員会の届出文書、投資家事件、ニュースと収益ニュース原稿、ブログを含む、私たちの財務業績に関するニュースまたは公告の通知を提供します
私たちの投資家関係サイトの一部としてさらなるコーポレートガバナンス情報は、当社のコーポレートガバナンス基準や行動基準を含めて、当社の投資家関係サイト上の“コーポレート·ガバナンス”というタイトルで得ることもできます。当サイトの内容は、本年度報告書(Form 10-K)や米国証券取引委員会に提出された他の報告書や文書に引用することを意図していません。また、当サイトへのいかなる言及も非能動的な文字参照に過ぎません。
第1 A項。リスク要因
以下は私たちの業務に関連するリスクと不確実性について説明する。以下に説明するリスクおよび不確定要因、ならびに当社の合併財務諸表および関連説明、ならびに“経営陣の財務状況および経営結果の検討および分析”を含む本年度報告書のForm 10-Kの他の情報を慎重に考慮しなければなりません。次のいずれかの事件や事態の発生、または現在知られていないまたは現在重要ではないと考えている追加のリスクおよび不確定要因が発生すると、私たちの業務、経営業績、財務状況、および成長の見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。この場合、私たちA類普通株の市場価格は下落する可能性があり、あなたは投資の全部または一部を損失する可能性があります。
リスク要因の概要
このリスク要因要約は，我々の業務に関連するリスクの高度な要約を含む.これは、あなたに重要である可能性のあるすべての情報を含まないので、このリスク要因の要約と、この要約後のリスクおよび不確実性のより詳細な議論を読むべきです。私たちのリスク要約は以下を含むが、これらに限定されない
•不利な一般経済、市場と業界条件、ならびに従業員身分と顧客識別支出の減少は、私たちの製品に対する需要を減少させる可能性があり、これは私たちの収入、運営結果、およびキャッシュフローを損なう可能性がある。
•私たちは最近急速な成長を経験しており、これは私たちの収入を予測し、私たちの業務と将来の見通しを評価することを難しくしている。
•私たちは最近急速な成長を経験しており、私たちの以前の成長率は私たちの未来の成長を予測できないかもしれない。私たちのコストが増加するにつれて、私たちは達成して利益を維持するのに十分な収入を生むことができないかもしれない。
•私たちは損失の歴史があり、私たちは予測可能な未来に損失が出ると予想している。
•成長を効率的に管理できなければ、私たちの業務計画を実行できない可能性があり、高いレベルのサービスや顧客満足度を保つことができず、競争挑戦に十分に対応できないかもしれません。
•私たちは激しい競争、特により規模が大きく、実力のある会社からの競争に直面しており、私たちは私たちの競争地位を維持または改善するのに十分な財政的または他の資源が不足しているかもしれない。
•もし私たちが新しい顧客を引き付けることができなければ、既存の顧客により多くの製品を販売したり、新製品の開発と私たちの製品の増強して市場の承認を得ることができなければ、私たちの収入増加と収益力は損なわれるだろう。
•私たちの業務は私たちの顧客が彼らの購読を更新し、私たちから追加のライセンスまたは購読を購入することに依存します。私たちのドルベースの純残存率のいかなる実質的な低下も私たちの将来の運営業績を損なうだろう。
•顧客の増加は予想を下回るかもしれない。
•新冠肺炎の流行の影響は、私たちと私たちの顧客が私たちの業務を運営する方法に影響を与えており、これがどの程度、私たちの将来の運営結果と全体の財務業績にどの程度影響を与えるかはまだ確定していない。
•多くの要素が私たちの未来の業績を予測しにくくし、そして私たちの経営業績がアナリストあるいは投資家の予想を下回る可能性があるため、私たちの経営業績は四半期変動が発生する可能性があります。
•もし私たちの技術やインフラに中断や性能の問題が発生した場合、私たちの既存の顧客はサービス中断に遭遇する可能性があり、私たちの新しい顧客は私たちのプラットフォーム配備の遅延に遭遇する可能性があります。
•私たちは過去と未来にサイバーセキュリティ事件に遭遇するかもしれません。これらの事件は、私たちのシステムやデータや私たちの顧客のデータへの不正アクセスを許可し、私たちのサービスにアクセスできなくなり、私たちの名声を損なうことになり、追加の責任をもたらし、私たちの財務業績に悪影響を及ぼすかもしれません。
•私たちが実際にまたは私たちのプライバシーポリシー、私たちの契約および/または法律または法規要件におけるプライバシーまたはセキュリティ条項を遵守できないと考えられている場合、私たちに対する訴訟、訴訟、または処罰を引き起こす可能性があります。
•我々A類普通株の株価は変動する可能性があり、下落する可能性もある。
•私たちの普通株式の二重株式構造は、私たちのIPOが完了する前に私たちの株式の株主、私たちの役員、幹部、およびその関連会社を含む集中投票制御権の効果があり、彼らは2023年1月31日までに私たちの株式投票権の41.7%を持っている。これは、取締役を選挙すること、私たちの組織文書を修正すること、および任意の合併、合併、当社のすべてまたはほとんどの資産を売却すること、または株主の承認を必要とする他の重大な会社取引を含む、会社の事務に影響を与える能力を制限または排除します。
•借金の返済には大量の現金が必要かもしれない。私たちは私たちの借金を返済するのに十分なキャッシュフローがないかもしれない。
•私たちは私たちの幹部と他の重要な従業員に依存して、1人以上の従業員を失ったり、他の高技能従業員を引き付けることができなくて、私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちのビジネスや産業に関するリスクは
不利な一般経済、市場と業界条件、ならびに従業員身分と顧客識別支出の減少は、私たちの製品に対する需要を減少させる可能性があり、これは私たちの収入、運営結果、およびキャッシュフローを損なう可能性がある
私たちの収入、運営結果、キャッシュフローは私たちの製品に対する全体的な需要にかかっています。インフレと金利環境、新冠肺炎の流行、(米国や国際)広範囲の衰退への系統的な影響、エネルギーコスト、地政学的問題(例えばロシアのウクライナ侵攻)や信用の獲得性とコストに対する懸念は、市場変動の激化を招き続ける可能性があり、消費者の自信が低下し、米国経済と海外の成長に対する予想が弱まり、逆に私たちの既存と潜在的な顧客の従業員身分と顧客身分支出の減少を招く可能性がある。このような経済状況が突然現れるかもしれない。長期的な経済減速は、お客様が私たちに有利な既存の契約条項の再交渉を要求したり、既存の契約の満期金を滞納したり、契約期間が終了したときに更新しないことを要求する可能性があります。例えば、米国の上昇している金利は、労働力、従業員医療、その他のコンポーネントのコストを増加させるため、私たちを含む多くの業界の企業に影響を与え始めており、これは、私たち、顧客、潜在顧客の予算をさらに制限するかもしれません。全体的な経済が低迷し続けている場合、顧客または潜在的な顧客は、私たちのプラットフォームやサービスがコストが高いと思ったり、私たちのプラットフォームやサービスに配備したり移転したりすることが難しすぎて、私たちの収入は支出遅延や削減の比例しない影響を受ける可能性があります。
私たちの顧客は、代替アイデンティティ解決策を使用する他のエンティティと合併する可能性があり、経済的疲弊期には、私たちの1つ以上の顧客が破産保護を申請するリスクが増加し、いずれも私たちの収入、収益性、および運営結果を損なう可能性がある。外国司法管区で破産保護を申請した国際顧客からのリスクにも直面しており，特に外国破産法の適用を考慮すると予測が困難である可能性がある。さらに、任意のクレームを行うコストが、このようなクレームの回復潜在力を超える可能性があることを確認することができるかもしれない。したがって、私たちが事業を展開している国の経済成長が鈍化したり、これらの国がさらなる景気後退を経験したりすれば、私たちの業務、収入、運営結果、キャッシュフローを損なう可能性があります。
私たちは最近急速な成長を経験しており、これは私たちの収入を予測し、私たちの業務と将来の見通しを評価することを難しくしている
私たちの成長の大部分は最近いくつかの時期に発生しており、これは私たちの収入を予測し、私たちの業務と将来の見通しを評価することを困難にしている。我々は、本明細書で述べたリスクと不確定要素を含む、急速に変化する業界の成長型会社がよく遭遇するリスクと不確定要素に直面している。また、私たちのプラットフォームの評価と実施される販売期間(企業取引に対しては通常数ヶ月継続)は、運営費用の増加とそれに応じた収入の発生(あれば)の間に遅延をもたらす可能性もあります。したがって、正確な内部財務予測を作成したり、これらの要因による遅延により受信されていない予想収入を置き換えることができない可能性があり、今後の報告期間における運営結果は投資家の予想を下回る可能性がある。もし私たちがこれらのリスクに対応できなければ、私たちの運営結果は私たちの見積もりや予測や投資家の予想と大きく異なる可能性があり、私たちの業務が影響を受け、私たちの株価が下落する可能性がある。
私たちは最近急速な成長を経験しており、私たちの以前の成長率は私たちの未来の成長を予測できないかもしれない。私たちのコストが増加するにつれて、私たちは達成して利益を維持するのに十分な収入を生むことができないかもしれない。
2021年度から2022年度まで、私たちの収入は8.35億ドルから13億ドルに増加し、56%増加し、2022年度から2023年度まで、私たちの収入は13億ドルから18.58億ドルに増加し、43%増加した。未来に、私たちは最近の歴史と一致した収入増加を維持できないかもしれないし、維持できないかもしれない。私たちの収入増加は、インフレと金利環境、予算制限、新冠肺炎疫病の経済への影響など、マクロ経済状況のような複数の要素に依存すると信じていますが、私たちには以下の能力に限定されません
•利益に影響を与えることなく顧客を引き付け、維持することができるように、プラットフォームに効果的に価格を設定しています
•新しい顧客を誘致し、私たちのプラットフォームを成功的に展開し、追加販売または他の方法で私たちのプラットフォームに対する私たちの顧客の使用を増加させ、顧客の更新を獲得し、私たちの顧客に優れた顧客支援を提供します
•ディーラ、システムインテグレータ、および他の流通パートナー、および独立ソフトウェアサプライヤー(ISV)を含むチャネルパートナーネットワークを増加させる
•私たちの販売チームを十分に拡大し、私たちの販売チームの生産性を維持または向上させます
•適切な買収目標と合意し、任意の買収を統合し、買収した技術を既存の製品に統合したり、それらを利用して新製品を開発したりすることに成功した
•新製品の発売に成功し、既存製品を改善し、新しい用例を解決する
•私たちのプラットフォームをアメリカ以外の新しい市場に紹介します
•より大きな会社や新しい市場参入者との競争に成功しました
•世界的に私たちのブランドの知名度を高めます。
もし私たちがこのような任務のいずれも達成できなければ、私たちの収入増加は損なわれるだろう。私たちはまた、将来的に私たちの運営費用が増加することを予想しています。もし私たちの収入増加がこれらの予想される運営費用の増加を相殺できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は損害を受け、私たちは利益を達成したり維持することができないかもしれません。
私たちは損失の歴史があり、私たちは予測可能な未来に損失が出ると予想している。
設立以来、私たちは毎年重大な純損失が発生しており、2021年度、2022年度、2023年度の純損失はそれぞれ2.66億ドル、8.48億ドル、8.15億ドルだった。私たちは予想しています 予測可能な未来に純損失が続いている。私たちのプラットフォームの市場は急速に発展しているため、まだ広く採用されていないため、将来の運営結果を予測することは難しい。Auth 0の買収により、今後数年間で当社の運営費が大幅に増加することを予想し、より多くの人員を募集することに伴い、特に販売·マーケティングにおいて、私たちの流通ルートの有効性を拡大·改善し、国内·国際での運営·インフラを拡大し、ビジネスの組み合わせを求め、プラットフォームを発展させていきたいと考えています。私たちの上場企業としての発展に伴い、私たちは追加の法律、会計、その他の費用が生じるかもしれません。これは私たちの歴史上発生したことがありません。もし私たちの収入が増えなければ
私たちの運営費用の増加を相殺して、私たちは未来に利益を得ないだろう。歴史的に見て、私たちの総収入は増加しているが、私たちの総収入のすべての構成要素が持続的に増加しているわけではない。また、今後しばらくの間、私たちの収入増加は減速または低下する可能性があり、原因は多く、私たちのソフトウェアに対する需要の鈍化、競争の激化、チャネルパートナーの獲得または維持の失敗、市場全体の成長の鈍化、あるいは私たちはどんな理由でも成長機会を利用し続けることができない。したがって、私たちの過去の財政的表現は私たちの未来の表現の指標とみなされてはいけない。もし私たちが持続的な基礎の上で収益性を達成したり維持できなかったら、私たちの普通株の価値を低下させるかもしれない。
成長を効率的に管理できなければ、私たちの業務計画を実行できない可能性があり、高いレベルのサービスや顧客満足度を保つことができず、競争挑戦に十分に対応できないかもしれません
私たちは急速な成長と組織変革を経験し続けている可能性があり、私たちの経営陣と私たちの運営と財務資源に大きな要求をし続けている可能性があります。例えば、私たちの従業員数は2022年1月31日の5，030人から2023年1月31日の6，013人に増加した。我々のクライアント，ユーザ，登録数および我々のSaaSインフラ支援データ量も著しく増加している.最後に、私たちが業務、財務、管理制御、そして報告制度と手続きを改善するにつれて、私たちの組織構造はより複雑になっています。私たちは、私たちの急速な革新、チームワーク、顧客の成功に注目する文化を破壊することなく、これらの分野の成長と変化を達成するために、大量の資本支出と貴重な管理資源の分配を必要とし、これまでの成長の核心である。もし私たちが企業文化の重要な側面を保護する方法で私たちが期待している成長と変化を管理することができなければ、私たちのプラットフォームの品質は影響を受ける可能性があり、これは私たちのブランドと名声にマイナスの影響を与え、私たちが顧客と従業員を維持し、誘致する能力を損なうかもしれない。
私たちはすでにアメリカ、アジア太平洋地域、ヨーロッパに国際事務所を設立し、将来的に私たちの国際業務を拡大していく予定です。私たちの拡張はすでに私たちの管理、顧客運営、研究開発、マーケティングと販売、行政、財務、その他の資源に大きな圧力を与え、私たちの将来の成長は引き続き私たちに大きな圧力をもたらすと予想している。もし私たちが持続的な成長を管理することに成功できなければ、私たちの業務と運営結果は影響を受けるかもしれない。
また，我々の業務の拡大にともない，我々は高いレベルの顧客サービスや満足度を維持し続けることが重要である.私たちの顧客群の持続的な増加に伴い、個人化された口座管理および顧客サービスを提供するために、当社のアカウント管理、顧客サービス、および当社のISV、システムインテグレータ、および他のチャネルパートナーネットワークを拡大する必要があります。もし私たちが高いレベルの顧客サービスを提供し続けることができなければ、私たちの名声と私たちの業務、運営結果、財務状況は損害を受ける可能性があります。
私たちは激しい競争、特により規模が大きく、実力のある会社からの競争に直面しており、私たちは私たちの競争地位を維持または改善するのに十分な財政的または他の資源が不足しているかもしれない
私たちの製品の市場発展は迅速で、競争が激しく、絶えず変化する顧客の需要と新技術が頻繁に発売された影響を受けている。私たちが経営する市場が成熟していくにつれて、新技術や競争相手がこれらの市場に参入し、競争が激化することが予想される。私たちの競争相手カテゴリは含まれていますが、これらに限定されません
•認証提供者
•アクセスおよびライフサイクル管理プロバイダ；
•マルチファクタ認証プロバイダ；
•インフラはサービス提供者です
•他の顧客識別情報およびアクセス管理プロバイダ；および
•私たちの潜在的な顧客が自ら開発した解決策。
私たちはクラウドに基づいて内部配備された企業アプリケーションプロバイダーと競争しています。私たちの競争相手は規模と提供する製品とサービスの広さと範囲がそれぞれ違います。しかし、私たちの多くの競争相手は、財務、技術、販売とマーケティング、流通、顧客サポート、または他の資源、より大きな知的財産権の組み合わせ、より長い運営時間のような実質的な競争優位性を持っています
歴史、戦略買収を行うより多くの資源、そして私たちよりも大きな知名度。私たちの主な競争相手はマイクロソフトです
科学技術業界の持続的なM&A活動、特に安全或いは身分とアクセス管理技術の取引に伴い、私たちは未来に労働力身分と顧客身分市場で他の大型科学技術会社と競争する可能性がもっと大きい
さらに、私たちのいくつかの大きな競争相手は、より広範な製品供給を持ち、彼らが他の製品の関係に基づいて、または機能を既存の製品に統合して業務を獲得することを利用して、ゼロ利益率または負の利益率による販売、製品バンドルまたは閉鎖された技術プラットフォームを含むユーザが私たちの製品を購入することを阻止する。潜在的な顧客はまた、製品の性能や機能にかかわらず、新しいサプライヤーから購入するのではなく、彼らの既存のサプライヤーから購入することを好むかもしれない。これらの大きな競争相手は往々にしてより広範な製品ラインと市場重点を持っているため、特定の市場低迷の影響を受けにくい。私たちの競争相手はまた、購読モードを有するアイデンティティ解決策を提供するために、新しい製品を買収するか、またはその既存製品の使用を再調整することを求めることができる。技術の進歩、競争相手の協力や持続的な市場統合に伴い、我々の市場状況は迅速かつ顕著に変化する可能性がある。革新的な新創業会社と研究開発に巨資を投じた大型競争相手は、類似またはより優れた製品や技術を発明し、私たちの製品と競争する可能性がある。さらに、私たちのいくつかの競争相手は、互いに新しい連合を結成するか、またはシステムインテグレータ、第三者コンサルティング会社、または他の当事者と協力関係を構築または強化することができるかもしれない。このような合併、買収、連合、または協力関係は、価格設定圧力と私たちの市場シェアを失う可能性があり、競争相手がより多くの財務、技術、マーケティング、サービス、および他の資源を持っている可能性があり、これらすべてが私たちの競争能力を損なう可能性がある。さらに何かがある, 組織は競争相手から既存のインフラに解決策を追加することを望んでいるかもしれませんが、私たちの製品で既存のインフラを置き換えるのではありません。私たちの市場におけるこれらの競争圧力や私たちが効果的に競争できないことは、値下げ、注文減少、収入と毛金利の低下、純損失の増加、市場シェアの喪失を招く可能性がある。これらの要素を満たして解決できなかったどんな状況も、私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性があります。
もし私たちが新しい顧客を引き付けることができなければ、既存の顧客により多くの製品を販売したり、新製品の開発と私たちの製品の増強して市場の承認を得ることができなければ、私たちの収入増加と収益力は損なわれるだろう
私たちの収入を増加させ、収益性を実現し、維持するためには、新しい顧客を増やしたり、既存の顧客により多くの製品を販売したりしなければならない。しかし、多くの要素は、新しい顧客を増加させ、既存の顧客により多くの製品を販売する能力を阻害する可能性があり、私たちは新しい組織を有料顧客に転換することができず、魅力、有効な訓練、維持と販売とマーケティングスタッフを奨励することができず、チャネルパートナーとの関係を発展または拡大することができず、新しい顧客のために製品を成功的に配置し、良質な顧客支援を提供することができなかった、あるいは私たちのマーケティング計画の有効性を確保できなかった。また、潜在的な顧客が私たちのプラットフォームが十分に高い価値と品質を持っていると思わなければ、私たちが探している新しい顧客の数やタイプを引き付けることができません。
また、私たちが新規顧客を誘致し、既存顧客の収入を増加させる能力は、既存製品の能力を強化し改善することと、私たちの市場の変化する性質を反映した注目される新製品を発売する能力に大きく依存します。私たちの製品の任意の改善が成功するかどうかは、タイムリーな完成と交付、競争力のある価格設定、十分な品質テスト、既存技術と私たちのプラットフォームとの統合、および全体の市場受容度を含むいくつかの要素に依存する。もし私たちが新製品の開発に成功し、私たちの既存の製品を向上させて顧客の要求を満たすことができなければ、あるいは他の方法で市場の承認を得ることができなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況はすべて損害を受けるだろう。
また，我々の業務を発展させるためには，我々のアプリケーションプログラミングインタフェース(API)や製品を採用して使用して彼らのアプリケーションを構築するように開発者を説得しなければならない.これらの開発者によって構築されたアプリケーションは、私たちの製品をより広く使用し、カスタマイズするのに役立つと信じています。もしこれらの開発者が私たちのプラットフォームで私たちのプラットフォームの開発や支援を停止した場合、私たちは私たちの顧客数の増加を推進するネットワーク効果によるメリットを失い、私たちの業務(私たちの製品の性能レベルを含む)、運営結果、財務状況は損害を受ける可能性があります。
私たちの業務は私たちの顧客が彼らの購読を更新し、私たちから追加のライセンスまたは購読を購入することに依存します。私たちのドルベースの純残存率のいかなる実質的な低下も私たちの将来の運営業績を損なうだろう。
私たちの業務を継続的に発展させるためには、私たちの顧客が既存の契約条項の満了時に彼らの購読を更新し、既存の顧客とのビジネス関係を拡大することが重要です。私たちのお客様は彼らの購読を更新する義務がありません。私たちのお客様は同じ契約期間、同じ価格と条項、同じまたはそれ以上のユーザーの購読を更新しないことを決定することができます。我々のプラットフォームのユーザ数は著しく増加しているが，将来的に類似したユーザ増加率を達成し続けるかどうかは分からない.従来、私たちの一部の顧客は私たちと契約を更新しないことを選択していましたが、長期顧客保持率や拡張率を正確に予測することは困難でした。私たちの顧客の留保と拡張は多種の要素によって低下或いは変動する可能性があります。顧客の私たちの製品に対する満足度、私たちの製品支持、私たちの価格と定価計画、特に新冠肺炎に関連する経済状況、インフレと金利環境及びコスト増加、競争ソフトウェア製品の価格、顧客支出レベルの低下、ユーザーの私たちのプラットフォームへの採用、配備成功、顧客の使用率、新製品の発表及び製品包装の変化を考慮します。もし私たちの顧客が追加の購読を購入したり、彼らの購読を更新したりしない場合、あまり優遇されない条項で更新したり、より多くのユーザーを増加させることができない場合、私たちの収入は予想よりも遅くなったり、増加したりする可能性があり、これは私たちの将来の運営業績を損なうことになります。また、契約購読期間が短縮されれば、変動性が増加し、対を低下させる可能性があります, 将来的には日常的な収入。もし私たちの新規購読や恒常的な購読およびソフトウェア関連のサポートサービス契約の売上が既存の顧客から低下すれば、私たちの収入と収入の増加は低下する可能性があり、私たちの業務は影響を受けるだろう。
顧客の増加は予想を下回るかもしれない。
最近、私たちの顧客数は著しく増加した。私たちの顧客群の持続的な増加に伴い、世界最大の組織への販売をより重視するにつれ、顧客の増加は以前のように速くないことが予想される。このような要素は顧客の増加をアナリストや投資家の予想よりも低くする可能性がある。もし私たちがこれらまたは他の理由でこのような予想を達成できなかったか、またはそれを超えた場合、私たちAクラス普通株の市場価格は大幅に下落する可能性があり、私たちは証券集団訴訟を含むコストの高い訴訟に直面する可能性がある。
新冠肺炎疫病の影響はすでに私たちと私たちの顧客が私たちの業務を運営する方式に実質的な影響を与えており、このような影響の持続時間と程度が私たちの未来の運営結果と全体の財務業績にどの程度影響するかはまだ確定していない。
新冠肺炎が私たちの未来の運営と財務業績に与える影響の程度は依然として不確定であり、これはいくつかの発展に依存し、新冠肺炎と懸念される変種の持続時間と伝播、新冠肺炎治療とワクチンの製造、流通、治療効果と公衆受容度、ワクチン強制要求を含む関連公衆衛生措置、及びそれらが全世界経済、私たちの顧客、従業員とサプライヤーに与える影響を含む。世界各地の一部の政府は制限を解除し，ワクチンを配布しているにもかかわらず，回復をめぐって大きな不確実性が存在し，新興新冠肺炎変異体の影響も不明である。この大流行は広範な健康危機を招き、より広範な経済·金融市場に悪影響を与えた。
新冠肺炎の流行による状況はIT支出の速度に影響を与え続けている可能性があり、既存および潜在的な顧客が私たちの製品を購入する能力や意思に悪影響を及ぼす可能性がある。それは、現在および潜在的な顧客の購入決定を延期し続ける可能性があり、顧客に専門サービスを提供する能力に悪影響を与え、私たちの製品の供給を延期し、支払い期限を延長し、私たちの加入契約の価値または期限を減少させ、または顧客流出率に影響を与える可能性があり、これらはすべて私たちの将来の販売、経営業績、および全体の財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある
新冠肺炎疫病の影響持続時間と程度は、現在正確に予測できない未来の事態の発展、例えば新冠肺炎ワクチンの効力、全世界の獲得性と受容度、ウイルスと新たに出現した懸念される変種の深刻さと伝播率、制御措置の範囲と有効性、およびこれらとその他の要素が私たちの従業員、顧客、パートナーとサプライヤーおよび世界経済に与える影響に依存する。新冠肺炎ワクチンの発売に伴い、全世界の経済状況は普遍的に改善されているが、商業活動は予想通りに迅速に回復しない可能性があり、インフレ圧力及び中央銀行当局がこのようなインフレ反応をコントロールすること、金利上昇、債務と株式市場の変動、流動性と信用供給の減少を含む可能性がある
失業率、投資家、そして消費者の信頼の低下、政治的動揺、そしてサプライチェーンの挑戦。私たちはこのような事件の影響を効果的に管理するために最善を尽くしたにもかかわらず、私たちの業務は依然として損害を受ける可能性がある。
多くの要素が私たちの未来の業績を予測しにくくし、そして私たちの経営業績がアナリストあるいは投資家の予想を下回る可能性があるため、私たちの経営業績は四半期変動が発生する可能性があります
多くの要素のため、私たちの四半期の運営業績は四半期ごとに変動しています。その中の多くの要素は私たちがコントロールできないもので、予測が難しいかもしれません
•私たちのプラットフォームへの需要レベルは
•私たちは新しい顧客を引き付け、既存の顧客から更新を獲得し、追加販売または他の方法で既存の顧客の私たちのプラットフォームへの使用を増加させることができます
•衛生疫病、例えば新冠肺炎、インフルエンザなどの高伝染性疾病或いはウィルス；
•私たちの競争相手が新製品を発売するタイミングと成功、あるいは私たちの市場競争構造の他の変化
•競争、インフレ、金利環境及び新冠肺炎などのコスト増加による定価圧力
•IT支出の季節的購入モデル
•より小さい取引の収入の組み合わせではなく、より大きな取引に起因することができ、取引の関連変動性およびタイミング
•季節性、更新時間および複合効果、請求書期限、サイズおよび時間、四半期間および1四半期内の新しいビジネス線形性、平均契約期間または外国為替変動による残りの履行義務(“RPO”)の変化により、これらは暗黙的な成長率に影響を与える可能性がある
•私たちの製品需要の予測ミスは、収入減少、コスト増加、または両方をもたらす可能性がある
•私たちの業務を拡大し、競争力を維持するために、販売とマーケティング、その他の運営費用の増加とタイミングを増加させ、
•私たちのプラットフォームと製品の配送と使用には、重大なセキュリティホール、技術的困難、または中断が発生しています
•私たちは“一般データ保護条例”と“カリフォルニア消費者プライバシー法案”を含むプライバシー法律と要求を守ることができます
•可能な巨額の償却費用および可能な減記を含む、企業、人材、技術または知的財産権の買収に関する費用
•私たちのチャネルパートナーは信用や他の困難に直面している
•不利な訴訟判決、訴訟和解および他の紛争、または訴訟に関連する他の費用、または紛争に関連する費用；
•新しい会計公告と関連システムの実施の影響
•立法や規制環境の変化
•為替レートが変動する
•オフィスビル賃貸およびその他の固定費用を含む不動産関連の費用
•インフレと金利環境、地政学的不確実性、不安定さを含む国内または国際市場の全体的な経済状況。
上記のいずれかまたは複数の要因は、私たちの経営結果に大きな変動をもたらす可能性がある。あなたは私たちの未来の業績の指標として私たちの過去の業績に依存してはいけません。
私たちの四半期運営実績または他の運営指標の可変性および予測不可能性は、特定の時期の収入または他の指標に対する私たちまたはアナリストの予想を満たすことができない可能性があります。もし私たちがこれらまたは他の理由でこのような予想を達成できなかったか、またはそれを超えた場合、私たちAクラス普通株の市場価格は大幅に下落する可能性があり、私たちは証券集団訴訟を含むコストの高い訴訟に直面する可能性がある。
私たちが新製品と新機能を発売する能力は十分な研究開発資源と買収に成功する能力にかかっている。私たちの研究開発努力に十分な資金を提供したり、買収に成功したりできなければ、効果的に競争できない可能性があり、私たちの業務や運営結果が損なわれる可能性があります。
競争力を維持するためには、新しい製品、アプリケーション、既存のプラットフォームの強化を継続しなければならない。私たちが私たちの能力をさらに拡大して多様化させるにつれて、状況は特にそうだ。市場ニーズを満たすために適切な人員や開発技術のような十分な研究·開発資源を維持することが重要である。もし私たちが内部で製品を開発しないか、内部で製品を開発できないかを選択すれば、買収によって特定の市場や戦略に拡張することを選択するかもしれませんが、高すぎる価格を支払ったり、私たちの業務にうまく統合できないかもしれません。また、私たちの多くの競争相手はそれぞれの研究開発プロジェクトにかなりの資金を費やしていますが、投入されていない資金はより大きな会社に買収される可能性があり、これらの会社は競争相手の研究開発プロジェクトにより多くの資源を割り当てるかもしれません。もし私たちが十分な研究開発資源を維持できない場合、あるいは競争相手の研究開発プロジェクトと効果的に競争できなければ、これらの競争相手に優勢をもたらし、私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性がある。
将来の買収、投資、協力、または連合は識別と統合が困難であり、管理者の注意を移し、私たちの業務を混乱させ、株主価値を希釈し、私たちの運営結果と財務状況を損なう可能性がある。
私たちは過去に買収しましたが、将来は私たちの既存のプラットフォームを補完したり、拡大したり、私たちの技術能力を強化したり、成長機会を提供することができると考えられる業務、製品、または技術に買収や投資を求めることができるかもしれません。潜在的買収の追求は経営陣の注意をそらす可能性があり、これらの買収が完了しているか否かにかかわらず、適切な買収を決定、調査、求める際に様々な費用が発生する可能性がある。しかも、他の事業を買収するための私たちの経験は限られている。我々がより多くの事業を買収すれば、2002年のサバンズ·オキシリー法第404条の要求に基づいて、買収した者を統合·維持し、買収の業務·技術を統合し、買収業務の内部統制フローを十分にテスト·吸収することができない場合があり、または買収後の業務を効率的に管理する。例えば、私たちは2021年5月のAuth 0の買収に関連したこのような挑戦を経験し続けていくつもりだ。
私たちは理想的な買収目標を見つけて決定できないかもしれないし、任意の特定の目標と合意することに成功できないかもしれない。買収はまた、株式証券の希釈発行、現金の使用または債務の発生、または不利な税収結果または不利な会計処理を招く可能性があり、これは私たちの運営結果を損なう可能性がある。
また、私たちは時々戦略的な理由で個人成長期会社に投資して、重要なビジネス計画を支援していますが、私たちはこれらの投資の見返りを実現できないかもしれません。私たちのすべてのリスク投資は投資資本の一部またはすべての損失のリスクに直面している。
買収と戦略取引は多くのリスクに関連している
•私たちと買収された企業の顧客調達を遅延または減少させます
•パートナーと顧客関係を破壊し
•買収された会社の鍵となる従業員の潜在的な流出
•買収された会社の従業員、顧客、株主、または第三者のクレームと紛争
•買収された企業、製品または技術に関連する未知の債務またはリスク、例えば、契約義務、被買収会社およびその製品およびサービスの潜在的セキュリティホール、潜在的な知的財産権侵害、被買収会社が法律または法規要件を遵守できなかったことによるコストおよび訴訟事項
•買収された技術または製品は法律や法規の要求に適合していない可能性があり、要求に適合するように追加投資を行う必要があるかもしれない
•取得された技術または製品は、一般に他の製品に提供される同じサポートサービスレベルを提供できない場合があります
•買収された業務、技術、または製品は、私たちのパートナー、私たちの顧客、私たちの株主、または証券アナリストによって不利な要素とみなされるかもしれません
•予測不可能な統合や他の費用；
•将来の営業権または他の獲得された無形資産の減価
また、買収された企業が私たちの予想に達しなかった場合、私たちの業務、運営結果、財務状況が影響を受ける可能性があります
私たちの長期的な成功は米国以外の顧客に製品販売を拡大する能力にある程度依存するため、私たちの業務は国際業務に関連するリスクの影響を受けやすいだろう
私たちは現在アメリカ以外に販売員がいて、アメリカ以外のアメリカ、アジア太平洋地域、ヨーロッパに事務所を設置して、私たちの国際業務を拡大していく予定です
2022年度と2023年度では、私たちの国際収入はそれぞれ私たちの総収入の20%と22%を占めています。私たちが行う可能性のあるどんな国際拡張努力も成功しないかもしれない。また、国際業務を展開することは私たちを新たなリスクに直面させ、その中のいくつかのリスクはアメリカでは一般的に遭遇したことがない。これらのリスクには
•衛生疫病、例えば新冠肺炎、インフルエンザなどの高伝染性疾病或いはウィルス；
•マクロ経済状況は、インフレと金利環境及び新冠肺炎疫病の経済への影響を含む
•私たちの製品の現地化の意外なコストと誤りは、外国語への翻訳と現地の実践と監督管理の要求に適応することを含む
•外国の法律、法律基準、プライバシー基準、規制要件、関税およびその他の障壁の遵守に対する習熟度と負担が不足している
•地元の競争者や商業者に有利な法律と商業慣行
•国境を越えたデータ流動問題を解決するために、EUと米国が最近発表した原則合意を実施することを含む、多くのかつ増加している米国および国際データプライバシーおよびネットワークセキュリティ制度に関連するコストおよび責任を遵守することに関連するコストおよび責任
•私たちの外国人従業員やパートナーがアメリカと外国の法律を守らないリスクはもっと大きい
•法律や基準が変動している国で知的財産権の実際の困難を実行し、一部の国で知的財産権の保護を減少または変更している
•国境を越えた貿易に重点を置いた制限的な政府行動は、税収、貿易法、関税、輸出入制限または割当量、障壁、制裁、関税またはその他の貿易制限を含む
•法律と法規の要求の意外な変化
•管理システム統合業者および技術パートナーの困難
•様々な技術基準があります
•売掛金の支払い周期が長く、入金が困難である
•国際業務の管理と人員配置の困難さ、異なる雇用主/従業員関係と現地労働法
•ロシアのウクライナ侵攻を含む政治的、経済的、社会的不安定、戦争、テロ、または武力衝突
•世界的な政治事件による世界経済の不確実性
•為替レートの変動は海外での収入と支出の変動性を増加させるかもしれない
•潜在的な不利な税収結果は、外国付加価値税(または他の税収)制度の複雑さと、収入を国内に送金する制限を含む。
また、国際市場で業務を展開するには大量の管理関心と財政資源が必要だ。他の国で事業を展開するために必要な投資や追加資源が必要な収入や利益レベルを生むかどうかを決定することはできません。
私たちは為替レート変動の危険を制限するために通貨ヘッジ活動をしていない。為替レートの変化は私たちのコストと収益に影響し、アメリカ以外の資産の帳簿価値と私たちの株主権益金額にも影響を与える可能性があります。
私たちの海外でのマーケティング、販売、そして私たちを支持するプラットフォームの経験は限られている。私たちが国際的に業務を経営している経験は限られており、これは私たちが将来行う可能性のあるいかなる潜在的な拡張努力も成功しないリスクを増加させる。もし私たちが国際業務を拡大するために多くの時間と資源を投入して、これを成功的かつタイムリーに行うことができなければ、私たちの業務と経営結果は影響を受けるだろう。
もし私たちが迅速な技術変化に適応できなければ、私たちが競争力を維持する能力が損なわれるかもしれない。
私たちが競争する業界の特徴は迅速な技術変革であり、新製品と絶えず発展する業界標準を頻繁に発売することである。私たちが新しい顧客を誘致し、既存の顧客の収入を増加させる能力は、業界標準と傾向を予測する能力に大きく依存し、既存製品を改善し続けたり、新製品を適時に発売したり買収したりして技術発展に追いつく能力に依存する。任意の改善または新製品の成功は、改善または新製品のタイムリーな完成および市場受容度を含むいくつかの要因に依存する。私たちが開発したり買収したりしたどんな新製品もタイムリーあるいは費用効果のある方法で発売されないかもしれませんし、相当な収入を生み出すために必要な広範な市場受容度を得ることができないかもしれません。もし私たちのすべての競争相手が私たちが実施できる前に新しい技術を実施すれば、これらの競争相手は私たちよりも効果的な製品をより低い価格で提供することができるかもしれない。新製品の発売や製品の拡張のいかなる遅延や失敗も、当社の業務、運営結果、財務状況を損なう可能性があります。
私たちの財務結果は私たちの販売期間中のますます多くの変動によって変動するかもしれない
私たちは販売周期の長さと変化性のいくつかの仮定に基づいて私たちの費用を計画します。これらの仮定は，我々の既存顧客に関する販売周期と転換率の履歴に基づいている.私たちが大きな組織の販売に集中し続け、現在の新冠肺炎環境を考慮すると、私たちの販売周期は場合によっては延長されており、予測が困難になり、財務業績を損なう可能性があります。私たちの販売サイクルの長さおよび可変性に影響を与える可能性のある他の要因は、以下のことを含む
•私たちの顧客識別製品を含む、私たちのプラットフォームの用途と利益に対する人々の認識を高める必要があります
•プライバシー、規制、安全に対する懸念を緩和する必要がある
•調達と予算周期と決定の自由裁量
•評価と調達過程の競争性
•新製品、特性、または機能を発表または計画することは、私たちまたは競合他社によって発表または計画されている
•調達承認の流れは往々にして冗長である.
私たちはますます大きな組織の販売を重視しています。これは私たちの財務業績の可変性をさらに増加させるかもしれません。特定の期間に1つまたは複数のそのような予期される重大な取引を完了できない場合、またはそのような予想される取引が後続の期間に延期された場合、その期間および任意の将来の期間の運営結果が損なわれる可能性があり、そうでなければ、そのような取引の収入が確認されるであろう。
私たちの成長は私たちと第三者の戦略的関係の成功にある程度かかっている
私たちの業務を発展させるために、チャネルパートナーのような第三者との関係に依存し続けることが予想されます。パートナーを決定し、彼らと交渉して関係を記録するには、多くの時間と資源が必要だ。私たちの競争相手は、私たちのプラットフォームに加入するのではなく、第三者に彼らの製品やサービスを偏愛させることを効果的に促すことができるかもしれない。また、我々の競争相手がこれらのパートナーを買収することは、これらのパートナーが潜在顧客が私たちのアプリケーションを採用することを促進しなくなる可能性があるので、私たちの既存および潜在的な顧客の数を減少させる可能性がある。さらに、私たちのいくつかのパートナーは、私たちのいくつかの製品と競争しているか、または私たちのプラットフォームと統合しないことを選択しているかもしれません。もし私たちが第三者との関係の構築や維持に成功できなければ、市場で競争したり、収入を増加させる能力が損なわれる可能性があり、私たちの運営結果が影響を受ける可能性がある。私たちが成功しても、これらの関係が私たちのアプリケーションに対する顧客の使用増加や収入増加につながることを保証することはできません。
私たちのマーケティングや販売能力を効果的に発展させ、拡大することができなければ、私たちの顧客基盤の拡大と、より広い市場の私たちの製品に対する受け入れを実現する能力を損なう可能性があります
私たちが顧客基盤を拡大し、私たちの製品をより広く市場に受け入れることができるかどうかは、マーケティングや販売業務を拡大する能力に大きく依存します。私たちは引き続き私たちの直販チームを拡大し、より多くの国内と国際ルートのパートナーと交渉する計画だ。このような拡張は私たちが多くの財政と他の資源を投入する必要があるだろう。もし私たちの努力が相応の収入増加をもたらすことができなければ、私たちの業務は損害を受けるだろう。もし私たちが才能のある直販人員を募集して育成することができなければ、もし私たちの新しい直販人員が合理的な時間内に予想される生産性レベルに達することができなければ、あるいは既存の直販人員を維持できなければ、私たちは直販チームを拡大することで予想される収入増加を達成できないかもしれない。予想された収入増加を達成できないかもしれません もし、私たちがより多くの動力のあるチャネルパートナーを引き付けて維持することができない場合、任意の既存または未来のチャネルパートナーが、その顧客マーケティング、転売、実施、またはサポートに成功しなかった場合、または彼らが複数のサプライヤーを代表し、より多くのリソースマーケティング、転売、実施、およびサポートを行う場合、これらの他のサプライヤーの製品および解決策を提供する。例えば、私たちのいくつかのチャネルパートナーもまた、競争相手の製品販売または統合および管理サービスを提供しており、これらのチャネルパートナーがより多くのリソースをマーケティング、転売、および競合他社の製品に使用する場合、これは、私たちの業務、運営結果、および財務状態を損なう可能性がある。
様々な要素が私たちの製品の実施遅延、効率の低下、あるいは不成功を招く可能性がある
私たちの業務は私たちの顧客が私たちの製品を成功的に実施することにかかっています。私たちと私たちの顧客は、実施サービスを提供するために私たちのパートナーネットワークにますます依存しており、顧客のニーズを満たすのに十分な合格実施パートナーがいないかもしれません。様々な要素は達成遅延、効率の低下、または成功を招く可能性がある。たとえば，プロジェクトを実施する過程で，我々クライアントの機能要求が変化したり，スケジュールが遅延したり，推薦から外れたりするベストプラクティスが生じる可能性がある.これらのリスクと他のリスクのため、私たちまたは私たちの顧客は、私たちの製品を購入、実施、有効にする際に巨額の実施コストを発生させる可能性があります。一部のお客様は、計画よりも長い時間を必要とするか、お客様の期待を満たすことができない場合がありますが、これは、他の製品を販売する能力を延期したり、お客様が私たちの製品が完全に実施される前に購読をキャンセルしたり、更新できなくなったりする可能性があります。成功しない、長い、またはコストの高い顧客実施および統合プロジェクトは、顧客のクレーム、私たちの名声を損なう可能性があり、競争相手が私たちの製品を代替する機会を招く可能性があり、すべてが私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの収入の一部は政府の実体に対する販売から来ており、これは多くの挑戦と危険に直面している
私たちの販売対象の一部は、私たちのサービスを政府機関のパートナーに転売することで、投資を行っており、今後の政府部門での販売機会を支援するための投資を継続する予定です。政府機関に私たちのサービスを販売することは予算周期と関連があり、私たちは政府の要求と許可を満たす必要があるかもしれない。さらに、私たちは、政府契約における下請けとしての役割に関する監査および調査を受けることができ、規定違反は、契約終了、払い戻しまたは没収支払い、罰金、および将来の政府業務の資格停止または廃止を含む罰や制裁を招く可能性があります。これらのエンティティへの販売は、競争が激しく、コストが高く、時間がかかる可能性があり、通常、多くの前の時間および費用を必要とする。政府エンティティは通常、私たちの標準とは異なる契約条項を手配し、追加のコンプライアンス要求を適用し、定価のやり方にもっと注目すること、あるいは他の方面を満たすことは時間も高価であることを要求する。政府エンティティはまた、法定、契約、または他の法的権利を有する可能性があり、便利さ、資金不足、または違約のために、私たちのパートナーとの契約を終了することができ、どのような終了も、私たちの将来の運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちがいくつかの基準や要求に適合していると主張するが、これらの基準や要求に達していない場合、私たちは顧客からのより多くの責任、規制機関の調査、または停止権の影響を受ける可能性がある。たとえ私たちがこのような要求を満たしていても、政府の実体に私たちのサービスを提供することによる追加コストは私たちの利益率を損なう可能性がある。さらに何かがある, 基本的な規制要件の変化は、政府の顧客にサービスを提供し、顧客基盤を拡大または維持する能力を効果的に阻害する可能性があります。政府の実体契約に関連するこれらのリスクは、私たちの将来の販売や経営業績に悪影響を与えたり、予測を難しくしたりする可能性がある.
もし私たちが費用効果のある方法で私たちのブランドを向上させることができなければ、私たちは顧客基盤を拡大する能力が損なわれ、私たちの業務、運営結果、財務状況は影響を受ける可能性があります。
経済的で効率的な方法で私たちのブランドの知名度を維持することは、私たちの既存と未来の製品の広範な受け入れを実現するために重要であり、新しい顧客を誘致する重要な要素でもあると信じています。例えば、2023年度第4四半期にOKTAおよびAuth 0製品を再命名しましたが、現在では従業員アイデンティティ雲と顧客アイデンティティ雲と呼ばれています。また，市場競争の激化に伴い，ブランド認知度の重要性が増加すると信じている.私たちのブランドの成功的な普及は、私たちのマーケティング努力の有効性と、競争力のある価格で信頼性と有用な製品を提供する能力に大きく依存します。過去に、私たちは私たちのブランドを作るために大きな代価を払わなければならなかった。ブランド普及活動は収入の増加をもたらさない可能性があり、あっても、どんな増加した収入もブランドを構築する際に生じる費用を相殺できない可能性がある。もし私たちが私たちのブランドの普及と維持に成功しなかった場合、あるいは私たちのブランドを普及と維持する失敗した試みに巨額の費用が発生した場合、私たちは新しい顧客を引き付けたり、既存の顧客を維持したりすることができず、それによって私たちのブランド建設努力が十分な見返りを実現することができず、私たちの業務、運営結果、財務状況が影響を受ける可能性がある。
私たちは私たちの製品に最適な価格を設定しないかもしれない
従来，長期プロトコルや特定製品に応じて個別顧客の価格を調整することがあった.今後しばらくの間、私たちは価格を変更する必要があるかもしれません。新冠肺炎の価格設定圧力、インフレと金利環境、そして増加したコストに対応するためかもしれません。また、競争相手が私たちと競争する新製品を発売したり、価格を下げたりするにつれて、私たちの歴史的定価に基づいて新しい顧客を引き付けたり、既存の顧客を引き留めたりすることができないかもしれません。私たちが国際に拡張すると同時に、私たちは国際的に効率的に競争できるように適切な価格を決定しなければならない。また、もし私たちが販売している製品の組み合わせが変化したら、私たちは私たちの価格を修正する必要があるかもしれません。したがって、私たちは値下げを要求されたり、価格設定モードを変更したりすることが要求されるかもしれません。これは私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性があります。
私たちは、私たちの業務を拡大し、将来的に新技術に投資するために、追加資本を調達できなかったり、必要なキャッシュフローを生成したりすることができません。これは、私たちの成功競争の能力を低下させ、私たちの運営結果を損なう可能性があります。
私たちは追加的な資金を集める必要があるかもしれないし、もしあれば、私たちは優遇的な条件で追加の債務や株式融資を得ることができないかもしれない。もし私たちが追加の持分や転換可能な債券融資を調達すれば、私たちの証券所有者は彼らの所有権権益の深刻な希釈を経験するかもしれない。もし私たちが追加債務融資に従事すれば、私たちは私たちが追加債務を生成する能力を制限する条項を受け入れて、特定のものを維持するように要求されるかもしれない
流動性や他の比率、または私たちが配当金を支払ったり買収する能力を制限したりする。追加的な資本が必要で受け入れ可能な条件で調達できない場合、私たちはできないかもしれません
•私たちの製品を開発し向上させます
•私たちの製品開発販売マーケティング機関を拡大しています
•従業員を雇用し、訓練し、維持する
•競争圧力や意外な運営資金要求に対応する；または
•買収の機会を求める。
私たちは上記のどの点も私たちの成功競争の能力を低下させ、私たちの業務、運営結果、財務状況を損なうことができません。
もし私たちが契約に違反したら、私たちは賠償責任を要求されるかもしれません。私たちの保険は私たちの損失を補うのに十分ではないかもしれません。
私たちは顧客とパートナーとの契約で多くの義務を担っている。私たちは契約を守るために手続き、システム、および内部統制を実施したにもかかわらず、これらの手続き、システム、および内部統制の弱点、不注意、または従業員または請負業者の意図的な行動によっても、これらの約束に違反する可能性がある。私たちの保険リストには、私たちのミスや漏れ保険が含まれており、契約違反、サービス中断(ネットワークセキュリティイベント、インフラの故障または中断、悲劇的なイベント、災害、または他の原因を含む)による潜在的な重大な損失を補償するのに十分ではないかもしれません。しかも、私たちは未来に経済的に合理的な条項でこのような保険を受けないかもしれないし、根本的にできないかもしれない。さらに、私たちの保険は、私たちに対するすべてのクレームをカバーすることができず、訴訟を弁護することができず、その価値にかかわらず、費用が高く、経営陣の注意をそらすことができるかもしれない。
収益性を向上させるための事業を再編している私たちの行動は予想以上に効果的ではないかもしれません。
2024年度第1四半期には、運営費の低減と収益性の向上を目的としたグローバル再編計画を発表した。私たちは、これらの努力を実行する際に挑戦に直面する可能性があり、これらの挑戦は、私たちの業務計画を実行する能力に影響を与え、私たちの財務業績に影響を及ぼす可能性があります。もし私たちが私たちの再編努力の予想結果を達成できなければ、私たちの業務と経営業績は損なわれる可能性があります。
環境、社会、およびガバナンス(“ESG”)事項のより多くおよびより複雑な検討は、追加のコストを生成すること、または他の方法で私たちのサービスに悪影響を及ぼすことを必要とする可能性がある
気候変動、多様性、公平および包摂性、および他のESG問題へのより多くの関心、および自発的なESGイニシアティブおよび開示に対する社会の期待は、コスト増加(コンプライアンス、利害関係者の参加および契約に関連するコスト増加を含むが、これらに限定されない)をもたらし、私たちの名声に影響を与え、または他の方法で私たちのサービス業績に影響を与える可能性がある。また、会社のガバナンス及び関連事項に関する情報を投資家に提供する組織は、会社のESGに関する事項の状況を評価するための格付けプログラムを作成している。そのような評価はいくつかの投資家たちによって彼らの投資や投票決定に情報を提供するために使用される。不利なESG格付けは、投資家が私たちおよび/または私たちの業界に否定的な感情を与える可能性があり、これは、私たちが資金を得る機会およびコストに悪影響を及ぼす可能性がある。ESGイベントが私たちの名声に負の影響を与える場合、私たちはまた、従業員を募集または維持するために効率的に競争することができない可能性がある。私たちは、ESGイメージを改善するために、および/または利害関係者の要求に応答するために、ESGに関連する目標または指標を作成することを含むいくつかの行動をとることができるが、このような行動は、コストが高い可能性があるか、または多くの我々が制御できない条件によって制約されており、そのような行動が予期される効果をもたらすことを保証することはできない。
さらに、私たちは、時々ESG事象について自発的に開示することができるが、このような自発的開示の多くの陳述は、関連コストを含む仮定および仮定に基づいており、これらの仮定および仮定は、現在または実際のリスクまたはイベントを代表するか、または予期されるリスクまたはイベントの予測を代表している可能性がある。このような期待および仮定は、必然的に不確実であり、関連する時間が長く、多くのESG事象を決定し、測定し、報告する既定の単一の方法が不足しているので、誤ったり、誤解されやすい可能性がある。このような開示はまた、私たちが独立して確認していない、または独立して確認できない第三者情報に少なくとも部分的に依存する可能性がある
検証されました。さらに、ESG問題では、開示に関連する他の側面の規制レベルがますます高くなる可能性があり、規制の増加は、コンプライアンスコストの増加および審査をもたらす可能性があり、これは、このリスク要因において決定されたすべてのリスクを増加させる可能性があると予想される。このようなESG問題はまた、我々の顧客に影響を与える可能性があり、これは、私たちのサービス、財務状況、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
知的財産権、インフラ技術、データプライバシー、セキュリティに関するリスク
もし私たちの技術やインフラに中断や性能の問題が発生した場合、私たちの既存の顧客はサービス中断に遭遇する可能性があり、私たちの新しい顧客は私たちのプラットフォーム配備の遅延に遭遇する可能性があります
私たちの持続的な成長は、性能を中断したり、低下させたりすることなく、私たちの既存および潜在的なお客様が週7日、毎日24時間私たちのプラットフォームにアクセスする能力にある程度依存します。インフラストラクチャおよび機能変更、人為的またはソフトウェアエラー、容量制限、またはセキュリティに関連するイベントを含む様々な要因のため、私たちのインフラストラクチャは、中断、データ損失、停止、および他の性能の問題に遭遇する可能性があります。場合によっては、私たちは、これらの性能問題の1つまたは複数の原因を直ちにまたは迅速に決定することができない可能性がある。お客様に必要なサービスの正常な実行時間と性能レベル、特にピーク時の使用時間を維持することができない場合があります 私たちの製品はもっと複雑になり、私たちのユーザー流量も増加している。もし私たちのプラットフォームが利用できない場合、あるいは私たちの顧客が合理的な時間内に私たちの製品にアクセスしたり配備したりすることができなければ、私たちの業務は損害を受けるだろう。私たちの顧客は私たちのサービスに依存して彼らの仕事を訪問して完成するため、私たちのプラットフォーム上のいかなる中断も私たちの顧客が彼らの仕事を実行する能力を損なうことになり、これは私たちのブランド、名声、顧客満足度にマイナスの影響を与えます。また、私たちは様々な第三者からのサービスに依存してインフラを維持し、インターネットを介して私たちの製品を流通させています。サービスプロバイダが私たちのプラットフォームをサポートするのに十分な容量を提供できなかった場合、またはサービス中断に遭遇した場合、このような障害は、私たちの顧客の私たちのサービスへのアクセスを中断する可能性があり、これは、私たちのプラットフォームの信頼性および私たちの収入の見方に悪影響を及ぼす可能性がある。これらのサービスのいかなる中断も、私たちがコントロールできない行為によるものを含めて、私たちの製品の持続的な性能に深刻な影響を与えます。将来、このようなサービスは商業的に合理的な条項で私たちに提供されないかもしれないし、全くそうではないかもしれない。これらのサービス使用権の喪失は、同等の技術が開発されるまで、または他のプロバイダから取得可能であれば、我々のインフラに識別、取得、統合されるまで、我々の製品の機能を低下させる可能性がある。もし私たちが私たちのインフラ容量の需要を正確に予測できなければ、私たちの顧客はサービス不足に直面するかもしれない。容量制限を効果的に解決し、必要に応じて私たちのシステムをアップグレードし、技術の実際と予想される変化に適応するために、私たちの技術とネットワークアーキテクチャを開発していくこともできないかもしれません。
上記のいずれの状況や事件も私たちの名声を損なう可能性があり、顧客が私たちとの合意を終了させ、既存の顧客から購読更新を得る能力を弱めることを招き、私たちの顧客基盤を拡大する能力を弱化させ、大量の財務、技術、エンジニアリング資源の支出を招き、私たちが財務処罰を受け、私たちのサービスレベルの合意に基づいて責任を負い、他の方法で私たちの業務、運営結果、財務状況を損害させる。
私たちは過去と未来にサイバーセキュリティ事件に遭遇するかもしれません。これらの事件は、私たちのシステムやデータや私たちの顧客のデータへの不正アクセスを許可し、私たちのサービスにアクセスできなくなり、私たちの名声を損なうことになり、追加の責任をもたらし、私たちの財務業績に悪影響を及ぼすかもしれません。
Oktaを含む会社はそのシステムやネットワークへの持続的な攻撃をますます受けている。従来のコンピュータ“ハッカー”、マルウェア、ウイルス、ワーム、恐喝ソフトウェアなどの悪意のあるコード、従業員または請負業者の窃盗または乱用、パスワード散布、ネットワーク釣りおよびサービス拒否攻撃の脅威に加えて、私たちと私たちの第三者サービスプロバイダは現在、複雑な民族国家および民族国家から支援された行為者からの脅威に直面しており、彼らは攻撃(高度な持続的な脅威侵入を含む)に参加し、私たちのシステム(AWSまたは他のクラウドサービスプロバイダのシステムにホストされているシステムを含む)、内部ネットワーク、私たちの顧客のシステム、およびそれらの格納および処理された情報のリスクを増加させる。例えば、他社のように、私たちは何度もネットワークセキュリティ攻撃を経験しており、ますます多くの人力と財力をかけて対応しなければならない。これらのネットワークセキュリティ攻撃は継続され，将来的にはこれらの努力の範囲や複雑さが増加する可能性が予想される.このような脅威に対応するために安全障壁を設置するために大きな努力をしているにもかかわらず，これらのリスクを完全に軽減することはほとんど不可能である。私たちはこのような攻撃の魅力的な目標である身分と安全解決策の提供者として知られている。我々が内部システムおよびプラットフォームに統合したセキュリティ対策は、許可されていない活動を検出し、セキュリティ違反を防止または最大限に低減することを目的としており、これらの措置は、予期される役割を果たすことができないか、または特定の攻撃から私たちの内部ネットワークおよびプラットフォームを保護するのに十分ではない可能性がある。さらに不正を破壊したり取得したりするための技術は
格納データやそれを介してデータを転送するネットワークへのアクセスは頻繁に変化し，時間の経過とともにより複雑になり，通常はターゲットに対して起動されるまで認識できる.したがって、私たちおよび私たちの第三者サービスプロバイダは、これらの技術を十分に迅速に予見することができず、または私たちのシステムまたはサービスへの電子侵入または顧客データ、従業員データ、または他の保護された情報の漏洩を防止するのに十分な予防措置を実施することができないかもしれない。
私たちの顧客は、Oktaを使用してビジネスシステムにアクセスし、彼らの従業員、請負業者、パートナー、および顧客に関連するデータを格納し、これは、彼らが私たちのプラットフォームを使用するために重要であり、私たちのプラットフォームは、顧客の固有情報およびユーザの個人データを格納し、送信し、処理します。Oktaはこのような顧客データに対する攻撃を経験しており、将来的にもそうなるかもしれない。第三者行為、技術制限、従業員または請負業者のミス、汚職またはその他の理由でこのような違反が発生した場合、もし私たちの顧客のデータやシステムのセキュリティ、完全性または利用可能性が破壊された場合、私たちは私たちの顧客および顧客が情報を保存している個人または企業に重大な責任を負う可能性があり、私たちのプラットフォームはそんなに望ましくないと思われる可能性があり、これは私たちの業務に負の影響を与え、私たちの名声を損なう可能性があります。不正アクセスまたはシステム破壊のための技術はしばしば変化するため、一般に、ターゲットのための起動前には識別されないので、私たち、第三者サービスプロバイダ、および私たちの顧客は、これらの技術を予見することができないか、または十分な予防措置を実施することができるかもしれない。また，我々は我々の第三者サービスプロバイダや我々の第三者サービスプロバイダのデータの処理を制御していないため，顧客情報の保護やデータ損失防止のための措置の完全性や安全性を確保することはできない.
さらに、私たちのプラットフォームに影響を与えるセキュリティホールは、場合によっては、これらの情報の損失または不正開示のリスクを将来的に引き起こす可能性があり、またはこれらの情報へのアクセスを拒否する可能性があり、これは、逆に、法執行行動、訴訟、規制または政府監査、調査および可能な責任、およびその個人データに対する個人の要求を増加させる可能性がある。セキュリティホールはまた、顧客およびパートナーとの関係や、顧客およびパートナーを引き付ける能力を損なう可能性があり、サービス可用性、賠償、および他の契約義務を引き起こす可能性があります。セキュリティ事件はまた、私たちに大量の調査、緩和、救済、通知、および他の費用を発生させる可能性がある。さらに、有名なアイデンティティおよびセキュリティ解決策提供者として、私たちの顧客システムの破壊を含む任意の侵入は、私たちの製品保護のシステムを危険にさらし、システムの中断または速度を低下させ、私たちまたは私たちのクライアントシステムのセキュリティホールを利用して、私たちまたは私たちの顧客システムに格納された情報がアクセス、公開開示、変更、紛失、または盗まれる可能性があり、これは私たちに責任を負わせ、経済的損失をもたらす可能性があります。例えば、2022年1月に私たちの第三者サービスプロバイダのうちの1つは、実質的でもなく、私たちの製品やシステムの破壊でもないにもかかわらず、広く宣伝され、私たちのシステムと私たちの第三者サービスプロバイダのシステムのセキュリティに注目した。安全事件に関する私たちの開示も訴訟のテーマになる可能性があり、例えば、2022年1月の妥協に関する開示は、中で議論されているように訴訟のテーマとなっています項目3，“法的訴訟”下です。私たちはいくつかの救済措置を取っていますが、この事件や他の類似事件に対する私たちの予防と緩和措置が、私たち、第三者サービスプロバイダ、または私たちの顧客のシステムが悪意の被害を受けるリスクを完全に除去する保証はありません。
私たちはネットワークセキュリティ保険を維持していますが、私たちの保険はこれらのイベントによって生じるすべての責任をカバーするのに十分ではないかもしれません。どんなイベントも私たちのネットワークセキュリティ保険の損失やコストを増加させる可能性があります。 私たちのシステム、私たちの顧客システム、または私たちの製品によって保護された他のシステムまたはネットワークのこれらの違反または任意の感知された違反は、このような違反が私たちのプラットフォームの抜け穴によるものであるかどうかにかかわらず、私たちのプラットフォームまたは業界に対する信頼を破壊し、私たちの名声とブランドの損傷、負の宣伝、ISVと他のチャネルパートナー、顧客と販売の損失、任意の問題の救済コストの増加、コストの高い訴訟、および他の責任をもたらす可能性があります。また、もし私たちの重要なISVや他のチャネルパートナーのセキュリティ措置が破壊された場合、機密企業情報や他のデータの流出を招き、それによって追加の攻撃経路を提供する可能性があり、もし同種のクラウドテクニカルプロバイダに関連する高度なセキュリティホールが発生すれば、私たちの顧客と潜在顧客はクラウド業務モデルの安全性に対して信頼を失う可能性があり、これは私たちが既存の顧客を維持したり、新しい顧客を誘致する能力に悪影響を与え、私たちの業務に負の影響を与える可能性がある。これらの負の結果のいずれも、私たちの製品の市場受容度に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの業務、運営結果、および財務状況を損なう可能性があります。
第三者は、ユーザー名、パスワードまたは他の情報のような敏感な情報を、従業員、請負業者、顧客、または私たちの顧客のユーザに詐欺的に誘導し、または他の方法で私たちのアプリケーション、内部ネットワーク、電子システムおよび/または物理施設の安全に危害を及ぼす可能性があり、私たちのデータまたは私たちの顧客のデータを取得することは、重大な法的および財務的リスクを招き、私たちのプラットフォームの安全性に自信を失う可能性があります
運営、口座がロックされ、最終的に私たちの将来の業務の見通しと収入を損なう。私たちはこのような脅威を防止したり、セキュリティホールによる問題を緩和するために、大量の資本と財政資源を必要とするかもしれない。
プライバシーポリシーのプライバシーやセキュリティ条項が守られていないと思っている場合であっても 私たちの契約および/または法律または規制要件は、私たちに対する訴訟、訴訟、または処罰をもたらす可能性がある。
私たちの顧客は、彼らの従業員、請負業者、パートナー、顧客などに関するデータを保存し、使用することは、彼らが私たちのプラットフォームを使用するために重要です。我々は，我々の顧客が我々のオンラインサービスにおけるデータを収集して利用する際に適用されるプライバシーやセキュリティ要求をより良く遵守するための様々な機能を実施しているが，これらの機能は彼らのコンプライアンスを確保することができず，すべての潜在的なプライバシーや関連する規制問題に効果的に対応できない可能性がある.
多くの司法管轄区域は、個人データの収集、使用、記憶、転送、開示、および/または処理に適した法律および法規を含むプライバシーおよび/またはデータセキュリティ立法を制定または修正することを制定または検討している。私たちの顧客が運営するこのような法律法規を遵守するコストや他の負担は、私たちのサービスの利用や採用を制限し、サービスへの全体的な需要を減らす可能性があります。プライバシーやデータセキュリティに関連するこれらの法律·法規は進化しており、規制や公衆審査の増加、法執行·制裁レベルのアップグレードを招く可能性がある。さらに、個人データの収集、使用、保存、移転、開示、および/または個人データの処理には、いくつかの契約義務がある。私たちは私たちに適用される連邦、州、外国の法律法規、業界標準、契約義務、その他の法律義務を遵守しようと努力しているが、これらの法律、法規、標準、義務は絶えず変化しており、異なる司法管轄区で一致しない方法で修正、解釈、適用される可能性があり、お互い、他の要求または法律義務、私たちのやり方、または私たちのプラットフォームの機能と衝突する可能性がある。さらに、私たちのいくつかの顧客は、国や国際法規に加えて、これらの要求は、コンプライアンスを確保するために、彼ら自身の法律および規制要件を満たすために、FedRAMPの下での私たちの許可に依存しています。
また、米国、中国、EU、インド、その他の管轄地域では、プライバシー、データ保護、情報セキュリティに関する新たな提案された法律、法規、自律、業界基準が引き続きあり、これらの将来の法律、法規、基準が私たちの業務にどのような影響を与える可能性があるかを決定することはできません。例えば、2020年1月1日に施行されたカリフォルニア消費者プライバシー法(CCPA)と2023年1月1日に施行されたカリフォルニアプライバシー権法案(CPRA)は、CCPAを大きく改正し、個人情報を広く定義し、カリフォルニア住民により広範なプライバシー権と保護を与え、違反行為に対する民事罰やデータ漏洩に対する個人訴訟権利を規定している。CPRAはまた、CCPAとCPRAを実施し実行する権利がある新しい国家機関を作成した。CPRAが成立して以来，バージニア州，コロラド州，ユタ州，コネチカット州で独自の全面プライバシー法が成立しており，これらの法規はCCPAやCPRAと類似しており，2023年に施行される。一部の観察者は、州プライバシー制度の流入は、米国がより厳格なプライバシー立法に向かう傾向であり、登場する可能性のある連邦プライバシー法を含め、これらはすべて私たちの潜在的な責任を増加させ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があると考えている。
将来の法律、法規、基準、その他の義務、および既存の法律、法規、基準および他の義務の解釈の変化は、私たちまたは私たちの顧客が消費者に関連する情報を収集、使用、または開示する能力を弱めるかもしれません。これは、私たちのアプリケーションの需要を減らし、私たちの業務運営を制限したり、私たちのコストを増加させたり、顧客基盤を維持し、増加させ、私たちの収入を増加させる能力を弱めるかもしれません。このような法律や法規は，ユーザが様々なデータ権利を行使し，その個人データに影響を与えるセキュリティホールを個人に通報することを可能にするプライバシーやセキュリティポリシーの実施を会社に要求する可能性があり，場合によっては，ある目的で個人データを使用するために個人の同意を得る必要がある.私たちまたは私たちが依存している第三者が連邦、州、国際データプライバシー法律法規を遵守できなければ、私たちの業務を成功的に運営し、私たちの業務目標を達成する能力が損なわれる可能性があります。
米国のネットワークセキュリティについては、例えば、“キーソフトウェア”に関する14028号行政命令に基づいて、我々に適用可能な様々な行政命令に基づいてルールや指導意見を作成することに注目している。注文のルールや指導はまだ作成中ですが、重要なソフトウェアプロバイダに分類することができ、これは私たちのコンプライアンスコストを増加させ、顧客との契約、特に政府エンティティとの契約を延期または阻止する可能性があります。
私たちは連邦、州または外国の法律または法規、業界標準、契約義務または他の法律義務、Okta契約規定のコンプライアンス枠組みを遵守できなかったか、または遵守できなかったと考えられています
約束遵守、または任意の実際的または疑わしいプライバシーまたはセキュリティ事件は、根拠がなくても、不正アクセス、個人データまたは他のデータの不正アクセス、取得、配布または転送を引き起こすか否かにかかわらず、法執行行動および起訴、個人訴訟、罰金、処罰および非難、顧客および他の影響を受けた個人が損害賠償を要求すること、または負の宣伝を招く可能性があり、私たちの顧客の信頼を失う可能性があり、これは私たちの名声および業務に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは、私たちのウェブサイト訪問者と私たちの顧客、ならびに私たちと相互作用する他の個人が提供してくれた個人データを処理、使用、開示することに関連して、私たちのプライバシーポリシーおよび慣行を公開します。私たちが発表したプライバシー政策やプライバシーや安全に対する他の約束と保証の声明は、不公平、詐欺的、または私たちのやり方を歪曲していることが発見されれば、州政府と連邦政府の行動に直面させるかもしれない。
もし私たちのプラットフォームがプライバシーやデータセキュリティ要求の侵害につながったり、他の不利な方法で関連していると考えられた場合、それは私たちまたは私たちの顧客を大衆の批判と潜在的な法的責任を受ける可能性があります。プライバシーやデータセキュリティに関する既存および潜在的なプライバシーに関する法律や法規、および個人データの不正処理に対する消費者の感度が向上しており、私たちのような技術、製品、サービスに対する大衆の負の反応をもたらす可能性がある。個人データ処理、プライバシー、およびセキュリティに対する公衆の懸念は、私たちの顧客の一部のエンドユーザが彼らのウェブサイトにアクセスすることができないか、または他の方法で彼らと相互作用する可能性がある。十分なエンドユーザが私たちのクライアントのサイトにアクセスしないか、または他の方法で彼らと相互作用することを選択した場合、私たちのクライアントは私たちのプラットフォームの使用を停止する可能性があります。逆に、これは私たちのサービスの価値を下げ、私たちの業務の成長を緩和したり、除去したり、あるいは私たちの業務の収縮を招く可能性があります。
プライバシーはオクタと私たちの顧客にとって重要な任務だ。我々は、アジア太平洋経済協力機構の加工者に対するプライバシー認可とEUクラウドを基準第2レベルのような複数のプライバシー認証を取得している。もし私たちがプライバシー認証を維持できなかった場合、あるいはその適用範囲を買収および/または新たに開発された製品に拡大することを求められなかった場合、契約の約束を履行できない可能性があり、既存の顧客を引き留めたり、新しい顧客を引き付けることができない可能性があり、私たちの業務、運営結果、財務状況が影響を受ける可能性がある。
欧州一般データ保護条例、EU-米国データ伝送のより厳しい審査を含む厳格なデータ保護とプライバシー法律のため、私たちはヨーロッパで特別なプライバシー、データ安全、データ保護のリスクに直面する可能性がある。
私たちはEU一般データ保護条例2016/679(“GDPR”)とイギリス一般データ保護条例と2018年データ保護法(“イギリスデータ保護法”)の制約を受けています。GDPRと英国データ保護法は、個人データの使用方法の開示、保留情報の制限、強制的なデータ漏洩通知要求、サービスプロバイダの激務に関する新たな義務の拡大を含む個人データ処理者および制御者のデータ保護義務を強化している。GDPRを守らないと最高2000万ユーロの罰金が科されたり、世界の年収総額の4%が金額の高い者を基準にしたりすることができます。イギリスのデータ保護法はGDPRでの罰金を反映している。データ保護義務の変化の広さと深さを考慮して、その要求を遵守することは、法規の発効日後に新しい解釈と法執行行動に対応し、顧客や業務パートナーとデータ処理協定を交渉し続けることに伴い、このような支出は近い将来まで続くかもしれない。個々のEUの法律·法規(および加盟国が実施する法律·法規)管理による消費者や電子通信の保護は、これらの法律·法規も進化している。新しい電子プライバシー条例草案は、厳格な選択加入マーケティングルールを企業の企業通信に対する限られた例外に拡張し、第三者Cookie、ネットワークビーコン、類似技術に関するルールを変更し、処罰を大幅に増加させた。このような未来の法律がどのような影響を与えるかはまだ確定できません, 規制と基準は私たちの業務に影響を及ぼすかもしれない。このような法律と条例はしばしば異なる解釈を持ち、異なる法域の間で一致しない可能性がある。私たちはどんな新しい義務を履行することによって巨額の費用が発生する可能性があり、私たちの業務運営や製品やサービス開発に大きな変化を要求される可能性があります。これらはすべて私たちの収入と私たちの全体業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
また、GDPRは、EU委員会が承認した標準契約条項(SCCs)や、2020年7月16日までのEU-米国データ伝送に対するプライバシー盾など、GDPR指定の適切な保護措置が実施されない限り、十分なプライバシー保護が不足していると考えられる第三国(例えば米国)へのEU以外のデータ転送を制限する。私たちの従業員、ヨーロッパの顧客、ユーザの個人データをアメリカに移す問題については、私たちはSCCに依存しています。2020年7月16日、いわゆる“Schrems II”の裁決で、EU裁判所(“CJEU”)はEU-米国プライバシー盾枠組み(“プライバシー盾”)の無効を宣言し、この枠組みにより、個人データが欧州経済区から米国に移行することができる
プライバシーシールド計画に基づいて自己認証を行うエンティティ.CJEUはSCCの十分性を支持しているが(これは標準的な契約形式であり、欧州委員会によって適切な個人データ転送機構として承認され、プライバシーシールドの潜在的な代替案でもある)が、すべての場合、SCCに依存するだけで十分ではないことが明確に示されている。現在は、目的国で適用される法律制度、特に適用される監督法と個人とを考慮しながら、ケースベースでSCCの使用状況を評価しなければならない 追加的な措置および/または契約条項を作成する必要があるかもしれない。2021年6月，欧州委員会は新たなSCCを発表し，CJEUの“Schrems II”決定を説明した。新しいSCCは関連する新しいデータ転送に使用されなければならず、既存のSCCスケジュールは2022年12月27日までに新しいSCCに移行しなければならない。これらの新しいSCCは、個人データをヨーロッパ経済圏以外の地域に移転するのにのみ適用され、イギリスには適用されない。英国情報コミッショナー事務室は、改正されたイギリス標準契約条項を発表し、2022年3月21日から使用でき、2年間の猶予がある
アメリカとEUの官僚たちはプライバシーの盾を代替する解決策を積極的に求めている。2022年3月25日、米国と欧州委員会は、大西洋横断データの流れを支援し、Schrems IIの決定で提起された懸念を解決するための新しい“大西洋横断データプライバシー枠組み”に原則的に同意したと発表した。この新しい枠組みの制定には明確なスケジュールがない。また，新しい枠組みが成立すると法的挑戦を受ける可能性があり，CJEUによって覆される可能性がある。
私たちはSCCを使用することで規制要件を満たし続けていると信じているが、これらの最新の発展は、EEAおよびイギリスからEEAおよびイギリス以外の国/地域に送信される必要がある各データの法的、技術、およびセキュリティ評価を含む、私たちのデータ転送ポリシーを重大に変更する必要があるかもしれない。これは私たちがヨーロッパ経済地域とイギリスから個人データを移転して受信する合法的な手段を維持することに成功できないかもしれないということを意味する。他の影響に加えて、私たちはコンプライアンス負担の増加に関連する追加コストに直面する可能性があり、私たちと私たちの顧客は、ヨーロッパ経済区とイギリスの規制機関がヨーロッパ経済区とイギリスからアメリカへの個人データ転送に異なる基準を適用する可能性があり、ヨーロッパ経済区とイギリスからアメリカへのあるデータストリームのための措置を特別に確認することを阻止または要求する可能性がある。また、データ処理を支援し、新しいSCCに参加するために、第三者と新しい契約交渉を行う必要があると予想されています。私たちは既存または潜在的なヨーロッパの顧客が私たちの製品の使用を望んだり拒否したりする可能性があり、ヨーロッパ経済地域とイギリス住民の個人データの処理をさらに変更する必要があることを発見することができるかもしれません。SCCを除いて、この分野の法律は依然として動的で実行可能な代替案がほとんどない。これらの最近の事態は、私たちの検討が必要になり、アメリカ/米国への個人データの転送および/または受信の法的メカニズムを修正する必要があるかもしれません
EEAやイギリス住民の個人データを処理するための規制環境や、私たちの対応は、私たちが追加的な責任を負うことや、追加のコストを発生させる可能性があり、私たちの業務、経営業績、財務状況が損なわれる可能性があります。私たちと私たちの顧客はヨーロッパ経済地域とイギリスのデータ保護当局が私たちとヨーロッパ経済地域とイギリスから私たちに個人データを送信するために法執行行動をとるリスクに直面するかもしれません。どのような法執行行動も巨額のコストと資源移転を招き、管理層と技術者の注意を分散させ、私たちの業務、経営業績、財務状況にマイナスの影響を与える可能性がある。
また、管轄区域では、個人情報やいくつかのサブカテゴリの個人情報を本籍司法管轄区に格納することが求められているデータ現地化法が施行されていることも見られている。これらの規制は、顧客が私たちのようなクラウドベースのサービスを使用することを阻止し、これらの市場への私たちの拡張能力を抑制するか、または著しい追加コストなしにこれらの市場でサービスを提供し続けることを禁止するかもしれない。
私たちと私たちの顧客は、EEAとイギリスから私たちに送信されたすべてのアメリカの個人データがすべての適用された規制義務、データ保護機関の指導、進化していく最良の実践に適合することを確実にするまで、いくつかのEEAとイギリスデータ保護機関が法執行行動をとるリスクに直面しています。EEAとイギリスのデータ保護当局のどんな調査や告発も、私たちの既存の業務および新しい顧客を引き付けて維持する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。EEAとイギリス内にEEAとイギリスの個人データを維持するシステムを構築する必要があることが発見されるかもしれませんが、これは大量の費用に関連する可能性があり、ビジネスの他の側面からリソースを移転する必要があり、これらすべてが私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはある顧客にHIPAAビジネスアシスタントサービスを提供するため、厳しいプライバシーとデータセキュリティ要求の制約を受けています。もし私たちがこれらの要求のいずれかを守ることができなければ、私たちは重大な責任を負うかもしれません。これらは私たちの業務および新しい顧客を引き付け、維持する能力に悪影響を及ぼす可能性があります
“健康情報技術促進経済と臨床健康法”(HITECH)によって改正された1996年の“健康保険携帯性と責任法案”(HIPAA)及びそれぞれHIPAAの下での実施条例は個人が健康情報を識別できるプライバシー、安全と伝送に対して具体的な要求を提出した。このうち，HITECHはHIPAAのセキュリティ基準をビジネスパートナーに直接適用する.我々は，HIPAA保証エンティティやサービスプロバイダのある顧客のビジネスパートナーとして機能しており，この場合，HIPAA目的のビジネスパートナーとして規制されている.サービスを提供するHIPAAがカバーするエンティティおよびサービスプロバイダは、HIPAAに準拠したビジネスパートナー契約を締結することを要求しています。このような合意は私たちに厳格なデータ安全義務を課している。もし私たちがHIPAA業務共同経営会社としての義務を履行できない場合、あるいは私たちが署名した業務共同契約の条項に基づいて、私たちは重大な民事さらには刑事責任、適用される業務連合契約の下での契約責任に直面する可能性があり、これらはすべて私たちの業務に悪影響を与え、否定的な宣伝を与える可能性があり、さらに新しい顧客を誘致し、維持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。HITECHはHIPAAがHITECH以前に存在したすでに厳しい処罰構造を修正し、4つの新しい民事罰金レベルを作成し、州総検察長に新しい権力を与え、連邦裁判所に民事訴訟を提起し、連邦HIPAA法を執行するために損害賠償または禁止令を要求し、連邦民事訴訟に関連する弁護士費と費用を求めることができる。しかも、多くの州の法律は場合によっては健康情報のプライバシーと安全を管理する, これらの多くは、HIPAAおよび互いに著しく異なり、同じ効果を有していない可能性がある。
また、アメリカ衛生·公衆サービス部は最近、個人が自分の健康情報を取得する権利を強化し、看護協調と病例管理を行い、HIPAAが実体をカバーする行政負担の修正を軽減するとともに、個人の健康情報プライバシー利益を保護することを含むHIPAAプライバシー法規(“プライバシー規則”)を修正することを提案した。提案された規則制定はまだ最終的に決定されていない。私たちはプライバシー規則の最終的な修正が私たちの接近法を変えることを強要するかどうかを監視し続けるつもりだ。HIPAAの重大な変化は、HIPAAの解釈と応用を含め、私たちの業務にマイナスの影響を与える可能性がある。
もし私たちが私たちの安全認証と認証を維持できなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況は影響を受けるかもしれない。
Oktaと私たちの顧客にとって、安全は重要な任務だ。我々は，SOC 2 Type II認証，CSA Star Level 2認証，ISO/IEC 27001：2013，ISO/IEC 27018：2019年認証，および機関FedRAMP中等権限の動作を含む複数の認証を取得している.FIPS 140-2暗号化要件もサポートしています。もし私たちが私たちの安全証明と認証を維持できなかった場合、あるいはその適用範囲を取得した製品および/または新たに開発された製品に拡大することを求めることができなかった場合、契約の約束を履行できない可能性があり、既存の顧客を維持したり、新しい顧客を誘致することができない可能性があり、私たちの業務、運営結果、財務状況が影響を受ける可能性があります。
私たちは顧客契約に基づいてサービスレベルの約束を提供する。もし私たちがこれらの契約の約束を履行できなかった場合、私たちは将来のサービスにポイントを提供する義務があるかもしれません。あるいは契約終了に直面して、未使用の加入に関連する前払い金額を返金することは、私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性があります
私たちの顧客プロトコルはサービスレベルの約束を含み、これらの約束に基づいて、私たちのプラットフォームの特定の利用可能性を保証します。私たちのインフラのどんな故障や中断も、私たちのプラットフォームが私たちの顧客に利用できないようにするかもしれない。お客様へのサービスレベルの約束を履行できない場合、あるいは私たちのプラットフォームが長期的に利用できない場合、影響を受けたお客様に将来購読するサービスポイントを提供する契約義務があるかもしれません。もし私たちが受けた予期しない停止時間が私たちと顧客との合意の下でのサービスレベルの約束を超えた場合、私たちの収入、他の運営結果、財務状況は損害を受ける可能性があり、どんな延長されたサービス中断も私たちの業務と名声に悪影響を及ぼす可能性があります。顧客は更新しないことを選択する可能性があるので、私たちは未来の販売を失うかもしれません。
私たちの製品が他の人が開発した様々なオペレーティングシステムやソフトウェアアプリケーションと統合したり、相互運用したりすることができなければ、私たちのプラットフォームはより競争力があり、私たちの運営結果が損なわれる可能性があります
過去数年間、モバイルデバイスを介してインターネットにアクセスし、モバイルデバイス(スマートフォンやタブレットやノートパソコンを含む)を介してクラウドベースのソフトウェアアプリケーションにアクセスする人が大幅に増加し、増加し続けることが予想される。モバイルアプリケーションと当社製品のモバイルバージョンを作成していますが、これらのモバイルアプリケーションや製品が不振であれば、私たちの業務が影響を受ける可能性があります。当社はまた、現在の製品をタイムリーに更新したり、新製品をアップロードしたりすることを阻止する第三者アプリケーションショップに依存しています。さらに、我々の製品は、主にプロトコルを使用してサーバ、モバイルデバイス、およびソフトウェアアプリケーションと相互動作することによって、多くのプロトコルが第三者によって作成および維持される。したがって，我々は，我々の製品とそのような第三者サービス，モバイルデバイス，モバイルオペレーティングシステムとの相互運用性，および我々が制御できないクラウドをサポートするハードウェア，ソフトウェア，ネットワーク，ブラウザ，データベース技術，およびプロトコルに依存する.このような技術のどのような変化も、私たちの製品の機能を低下させたり、競争相手のサービスを優先したりすれば、私たちのプラットフォームの採用や使用に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、モバイル業界のキー参加者との関係の発展または維持に成功したり、一連のオペレーティングシステム、ネットワーク、デバイス、ブラウザ、プロトコル、および標準と効率的に動作する製品を開発したりすることができない可能性があります。さらに、モバイルデバイスから送信される取引は、パーソナルコンピュータから送信されるのとは異なる詐欺、セキュリティ、および規制リスクに直面する可能性がある。もし私たちがこれらのリスクを効果的に予測して管理できない場合、あるいは私たちの顧客が私たちのプラットフォームにアクセスして使用することが困難な場合、私たちの業務、運営結果、財務状況は損害を受ける可能性があります。
我々の成功はまた、第三者開発者および技術提供者がアプリケーションを構築し、当社のサービスと相補的な統合を提供することを望むかどうかにも依存する。これらのアプリケーションや統合を開発しなければ、既存の顧客も潜在的な顧客も、私たちのサービスが十分な魅力を持っていると思わない可能性があり、私たちの業務、運営結果、財務状況が影響を受ける可能性があります。
第三者データセンターやインターネットサービスプロバイダが提供するサービス中断や遅延は、当社のプラットフォームの配信に影響を与える可能性があり、私たちの業務が影響を受ける可能性があります
私たちは多くの第三者サービスプロバイダに依存して私たちのサービスを運営しています。どの第三者サービスプロバイダも中断や遅延に遭遇した場合、私たちのプラットフォームに負の影響を与え、私たちの名声を害し、私たちに責任を負わせ、顧客を失ったり、他の方法で私たちの業務を損害したりする可能性があります。たとえば，AWSデータセンターや他の第三者クラウドインフラストラクチャサービスを用いて我々のプラットフォームをホストする.私たちのすべての製品は私たちがこのような場所で運営している資源を使用する。我々の運営は、AWSまたは他のクラウドサービスにホストされている仮想クラウドインフラストラクチャを保護することに依存し、方法は、その構成、アーキテクチャ、および相互接続仕様、ならびにこれらの仮想データセンターに格納された情報および第三者インターネットサービスプロバイダによって送信される情報を維持することである。複数の仮想データセンターの位置を使用した災害復旧計画がありますが、火災、洪水、深刻な嵐、地震、停電、電気通信障害、不正侵入、コンピュータウイルスと麻痺設備、自然災害、戦争、犯罪、軍事行動、テロ、他の私たちがコントロールできない類似の事件のようなインフラに影響を与える事件は、私たちのプラットフォームに悪影響を及ぼす可能性があります。上記のいずれかの理由により、当社のプラットフォームに影響を与える第三者サービスの長期中断は、当社の業務に損害を与える可能性があります。私たちはまた、代替デバイスを使用したり、私たちが使用する第三者サービスを損なうイベントを準備または対応するために他の行動をとることによって、重大なコストを生じる可能性があります。
私たちのクラウドインフラストラクチャサービスは、複数の地域に分布する異なる数と規模のサーバ容量を注文して保持することができます。これらのクラウドインフラストラクチャサービスは、特定の場合に終了可能なプロトコルに基づいて、計算および記憶能力を提供してくれる。
私たちのプラットフォームは多くの顧客によってアクセスされ、一般的に同時に訪問される。私たちが顧客数と顧客が使用できる製品数を拡大するにつれて、増加した容量要求に適応するために私たちの技術を拡張することができないかもしれません。これはサービス中断や遅延を招く可能性があります。さらに、サード·パーティ仮想データセンター、第三者インターネットサービスプロバイダ、またはそのサービスが当社のプラットフォームと統合された他の第三者サービスプロバイダは、私たちの容量要件を満たすことができず、私たちのプラットフォームへのアクセスの中断や遅延、または私たちの拡張運営を阻害する能力をもたらす可能性があります。私たちの第三者サービスプロトコルが終了したり、サービス中断、インターネットサービスプロバイダ接続中断、またはそのような施設が破損した場合、私たちのプラットフォームにアクセスする中断、および新しい施設およびサービスを手配する遅延および追加料金に遭遇する可能性があります。
私たちの成功は私たちのシステムとインフラの完全性と拡張性にある程度依存する。システムの中断とこれらのシステムとインフラの集積性、冗長性、拡張性の不足は、私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性があります
私たちの成功は、ウェブサイト、情報、および関連システムの完全性を含む、私たちのシステムとインフラを維持する能力があるかどうかにある程度依存します。当社の情報システムやインフラにおけるシステム中断や統合や冗長性の不足は、当社のサイトを運営し、取引を処理し、履行し、顧客の問い合わせに応答し、コスト効果のある運営を全体的に維持する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは時々システムの中断に遭遇し、一部またはすべてのシステムやデータが利用できなくなったり、私たちのプラットフォームへのアクセスを効率的に提供できなくなったりする可能性があります。また、第三者コンピュータシステム、広帯域、および他の通信システム、およびサービスプロバイダに依存して、プラットフォームへのアクセスを提供します。私たちのシステムおよびインフラ、私たちの業務および/または第三者の任意の中断、中断または遅延、またはこれらのシステムおよびインフラの性能悪化は、私たちのプラットフォームへのアクセス能力を損なう可能性があります。火災、洪水、停電、電気通信障害、ハリケーン、竜巻、地震、他の自然災害、戦争またはテロ行為、および同様のイベントまたは中断は、コンピュータ、広帯域または他の通信システムおよびインフラをいつでも破損または中断する可能性がある。これらのイベントのいずれも、システム中断、遅延、および重要なデータ損失をもたらす可能性があり、私たちのプラットフォームへのアクセスを阻止することができます。これらの行動のいくつかの側面にバックアップシステムを提供しているが、災害復旧計画自体は、起こりうるすべての状況に対応するには十分ではない。しかも、私たちは重大な中断による損失を補償するのに十分な保険カバー範囲を持っていないかもしれない。このような事件のいずれかが発生すれば、私たちの業務、運営結果、および財務状況を損なう可能性がある。
私たちは他の側からのソフトウェアとサービスに依存している。第三者ソフトウェアやサービスの欠陥やアクセスできないことは、当社のコストを増加させ、私たちの製品品質に悪影響を及ぼす可能性があります
クラウド·インフラストラクチャサービスや顧客関係管理サービスなど、第三者からの技術に依存して当社の業務の重要な機能を運営しています。私たちが使用する任意の第三者ソフトウェアまたはサービスまたは機能等価物が長時間停止または中断された場合、またはそれらがもはや商業的に合理的な条項または価格で提供されないので、私たちのトラフィックは中断されるであろう。それぞれの場合、私たちは、ソフトウェアまたはサービスの許可を他の当事者に求め、そのようなソフトウェアまたはサービスと一緒に動作するように製品を再設計すること、または私たち自身が代替製品を開発することは、コスト増加を招き、同等の技術を決定、許可、または開発し、私たちの製品に統合されるまで、私たちの製品発表および新製品発表の遅延をもたらす可能性があります。しかも、私たちは現在または未来の製品で利用可能な機能を制限することを強要されるかもしれない。これらの遅延と機能制限は、発生すれば、私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性があります。
導入の複雑さを含め、当社の製品の実際または認識可能なエラー、障害、脆弱性、エラーは、当社のビジネスおよび運用結果を損なう可能性があります。
私たちの製品には、特に新製品を導入する際に、エラー、故障、脆弱性、エラーが発生する可能性があります。私たちのプラットフォームは大規模な接続によく使われています 異なるオペレーティングシステム、システム管理ソフトウェア、デバイス、およびネットワーク構成を有する計算環境は、製品エラーまたは障害、または私たちの製品が配備された計算環境の他の態様をもたらす可能性がある。また、私たちの製品を複雑で大規模な計算環境に配置することは、私たちの製品のエラー、故障、脆弱性、またはエラーを暴露する可能性があります。このようなエラー、障害、脆弱性、またはエラーは、当社のお客様に配備された後に発見される可能性があります。我々の製品中の実際または予想ミス、故障、脆弱性またはエラー、または製品発表の遅延または困難は、負の宣伝、顧客データの損失、損失または遅延市場の私たちの製品に対する受け入れ、顧客満足度または採用率の低下、競争地位の喪失、または顧客が受ける損失に対するクレームを招く可能性があり、これらはすべて私たちの業務、運営結果、および財務状況を損なう可能性がある。
もし私たちが私たちの所有権を十分に保護できなければ、私たちの競争地位は損なわれる可能性があり、私たちは貴重な資産を損失し、より少ない収入を生み出し、費用の高い訴訟を引き起こして私たちの権利を保護するかもしれない
私たちの成功は私たちの固有の情報と技術を保護することにある程度かかっている。私たちは特許、著作権、商標、サービス商標、商業秘密法、および契約制限に依存して、私たちの固有の権利を確立し、保護します。しかし、私たちの知的財産権を保護するための私たちの段階は十分ではないかもしれない。もし私たちが私たちの権利を実行できなければ、あるいは私たちが私たちの知的財産権を不正に使用していなければ、私たちは私たちの知的財産権を保護することができないだろう。私たちは予防措置を取っているにもかかわらず、不正な第三者が私たちの製品をコピーし、競争力のある製品を作成するために私たちが独自と考えている情報を使用する可能性がある
私たちと一緒です。ある司法管轄区域と外国の法律によると、許可されていない使用、複製、譲渡、開示を防止するいくつかの契約条項は実行できない可能性があります。また、一部の国の法律は米国の法律のように専有権を保護しておらず、一部の外国の知的財産権法執行メカニズムが不足している可能性がある。私たちが国際活動を拡大する程度では、私たちが直面している許可されていない複製と私たちの製品や特許情報を使用するリスクが増加するかもしれない。したがって、私たちは努力したにもかかわらず、私たちは第三者が私たちの技術と知的財産権を侵害したり盗用したりすることを防ぐことができないかもしれない。
私たちは商業秘密、ノウハウ、そして他の機密情報にある程度依存して私たちの競争地位を維持する。従業員やコンサルタントと守秘·発明譲渡協定を締結し、戦略関係やビジネス連盟の当事者と機密協定を締結しているにもかかわらず、これらの協定が当社製品や独自情報へのアクセスや配布を効果的に制御する保証はありません。さらに、これらの合意は、私たちの競争相手が私たちの製品と実質的に同じまたはそれ以上の技術を独立して開発することを阻止しないだろう。
私たちの知的財産権を保護するために、私たちはこのような権利を監視して保護するために多くの資源が必要かもしれない。将来的には私たちの知的財産権を強化し、私たちの商業秘密を保護するために訴訟を提起する必要があるかもしれない。このような訴訟は費用が高く、時間がかかり、管理職の注意を分散させ、私たちの知的財産権の一部の欠陥や損失を招く可能性がある。また、私たちが知的財産権を実行する努力は、抗弁、反訴、反訴に遭遇し、私たちの知的財産権の有効性と実行可能性を攻撃する可能性がある。私たちは、許可されていない複製や使用、およびどんな代価の高い訴訟や経営陣の注意や資源から私たちの独自技術を保護することができず、私たちの製品のさらなる販売や実施を延期し、私たちの製品の機能を損害し、新製品の発売を延期し、劣化やコストの高い技術を私たちの製品に置き換えたり、私たちの名声を損なう可能性があります。また、新製品を開発·販売するために第三者から追加の技術許可を得る必要があるかもしれませんし、ビジネス的に合理的な条項やその技術を全く許さないことを保証することはできませんが、私たちはこの技術が私たちの競争能力を損なう可能性があることを許可できません。
もし私たちが侵害クレームや重大な損害賠償のクレームを受けた場合、私たちの運営結果は損害を受ける可能性があります。
我々の業界では，かなりの特許や他の知的財産権開発活動があり，製品や競争相手の数の増加や，異業種細分化製品の機能重複に伴い，ソフトウェア会社はますます侵害クレームを受けることが予想される.さらに、私たちの多くの競争相手の特許の組み合わせは私たちのよりも大きく、このような違いは、私たちの競争相手が私たちの特許侵害を起訴するリスクを増加させ、私たちが特許侵害を反訴したり、特許交差許可によって和解を達成する能力を制限するかもしれない。他の会社は過去に、未来も私たちが彼らの知的財産権を侵害したと主張するかもしれないと主張した。第三者から許可を得たり許可したりする技術についても請求することができます。しかも、私たちは他の人たちの知的財産権が私たちの技術の一部または全部をカバーしているかもしれないということを知らないかもしれない。
いかなる権利侵害請求も、その是非曲直やわれわれの抗弁理由にかかわらず、可能である
•このような紛争を解決するために、および/または大量の損害賠償、持続的な特許権使用料、または他の金額を解決するために高価な訴訟が要求される
•多くの管理時間と労力が必要です
•このような合意が利用可能であれば、私たちは不利な特許使用料を締結することができるかもしれない
•私たちの製品の一部または全部の販売を停止し、製品の特性または機能を除去または減少させるか、または他の不利な条項を遵守することを要求する
•私たちの顧客または第三者サービス提供者を賠償することを要求する；および/または
•私たちは私たちの製品を再設計するために追加の開発資源を使うことを要求する。
以上のいずれかまたは複数の場合は、私たちの業務、運営結果、および財務状態を損なう可能性があります。
私たちは製品にオープンソースソフトウェアを使用して、これは私たちが製品を提供する能力にマイナスの影響を与え、私たちを訴訟や他の訴訟に直面させるかもしれません。
私たちは私たちの製品にオープンソースソフトウェアを使用し、将来的により多くのオープンソースソフトウェアを使用することを期待しています。オープンソースソフトウェアをその製品に統合した会社が提起したオープンソースソフトウェア所有権への挑戦に対するクレームが時々ある。しかしながら、多くのオープンソースライセンスの条項は、米国裁判所の解釈を得ておらず、これらのライセンスは、私たちの製品商業化能力に予期せぬ条件や制限を加える可能性のあるリスクと解釈される可能性がある。したがって、私たちは私たちがオープンソースコードソフトウェアの所有権を持っていると主張する当事者から訴訟を受けるかもしれない。訴訟は私たちに高い弁護費用を払わせ、私たちの運営結果や財務状況にマイナスの影響を与えるかもしれないし、私たちの製品を変えるために追加の研究開発資源を投入する必要があるかもしれない。さらに、私たちの独自ソフトウェア製品をオープンソースコードソフトウェアと何らかの方法で組み合わせると、いくつかのオープンソースコード許可の下で、私たちの独自ソフトウェアのソースコードを公衆に公開することが要求される可能性があります。これは私たちの競争相手がより少ない開発努力と時間で似たような製品を作ることを可能にするだろう。もし私たちがオープンソースソフトウェアを適切に使用していない場合、あるいは私たちが使用しているオープンソースソフトウェアの許可条項が変化した場合、私たちは私たちの製品を再設計し、追加のコストを発生させ、私たちの製品の一部または全部の販売を停止したり、他の救済措置を取ることが要求されるかもしれません。
オープンソースコード許可者は、通常、ソフトウェアの所有権またはソース制御の保証または保証を提供しないので、ライセンス要件に関連するリスクに加えて、オープンソースコードソフトウェアの使用が第三者商業ソフトウェアを使用するよりも大きなリスクをもたらす可能性がある。さらに、オープンソースソフトウェアの使用に関連する多くのリスクは、保証や所有権保証が不足しているなど、除去できず、処理が不適切であれば、私たちの業務に負の影響を与える可能性がある。私たちは、私たちの開発組織がオープンソースソフトウェアを使用する要求をスクリーニングするプロセスを検討することを含む、これらのリスクを低減するためのプロセスを構築していますが、オープンソースソフトウェアの使用が私たちの現在の政策やプログラムに適合しているか、または責任を負わせないことを保証することはできません。
様々な協定の賠償条項は私たちを知的財産権侵害と他の損失の重大な責任に直面させるかもしれない
私たちの顧客および他の第三者との合意には、賠償または他の条項が含まれている可能性があり、これらの条項によると、知的財産侵害の請求、私たちの財産に対する損害、または発生した損失に対して賠償または他の方法で顧客に責任を負うことに同意します または、私たちのプラットフォームを使用することに関連しているか、または生成された責任または他のものを使用するか、またはしない。このような契約条項の期限は一般的に適用協定の終了または満了後に依然として有効である。私たちの発展に伴い、私たちに対する侵害クレームや他の知的財産権クレームの可能性が増加する可能性がある。私たちまたは私たちの顧客に対する知的財産権賠償要求は、巨額の法的費用が発生し、損害賠償、和解費用、許可料、および/または第三者の権利侵害が発見された技術の使用を停止しなければならない可能性があります。巨額の賠償は私たちの業務、運営結果、そして財務状況を損なうかもしれない。私たちはまた権利侵害や権利侵害の疑いのある技術のための許可証を探さなければならないかもしれない。このようなライセンスは合理的な条項で提供できない可能性があり、私たちの運営費用を著しく増加させるかもしれません。あるいは私たちに業務活動を制限し、いくつかの製品を渡す能力を制限することを要求するかもしれません。したがって、私たちはまた、代替の非侵害技術の開発を要求される可能性があり、これは、多くの努力と費用を必要とする可能性があり、および/または、私たちのプラットフォームを変更させることができ、これは、私たちの業務に負の影響を与える可能性があります。
お客様は時々、私たちのプラットフォームを使用して保存、転送、またはアクセスしたデータがセキュリティ違反、適用法律違反、または十分なセキュリティ対策を実施していないことについて、その賠償または他の責任を負うことを要求します。私たちは通常、契約上、このような義務に対する私たちの責任を制限していますが、このようなトラブルの存在は、私たちの顧客関係や名声に悪影響を及ぼす可能性があり、それに関連する重大な責任を招く可能性があります。
第三者がこのような賠償義務について提出した任意の主張は、成功するか否かにかかわらず、高価で時間のかかる訴訟、高価な救済と許可証、管理層の注意と財務資源の移転、その顧客および他の現在および潜在的な顧客との関係を損害し、私たちのプラットフォームへの需要を減少させ、私たちのブランド、業務、運営結果、財務状況を損害させる可能性がある。
法律、会計、税務に関するリスク
我々は通常，関連サービス期間内に購読や支援サービスの収入を確認しているため，報告期間中の売上の低下はその期間の運営結果に即座に反映されない可能性がある
私たちは一般に関連サービス期間中に定期購読収入と関連サポートサービス収入を比例的に確認します。一定期間内に、新規購読、追加販売、および更新からの純新収入は、通常、サービス期間内に収入を生成することができる。したがって，各期間に報告された収入の大部分は，前の時期に締結された購読および支援サービス契約に関する繰延収入の確認に由来する.したがって、任意の単一報告期間内に、新規購読または更新購読の減少は、私たちの期間の収入に与える影響が限られている。また、新規購読や更新購読が減少した場合にコスト構造を調整する能力が制限される可能性があります。
また、特定の期間内の新規購読や更新の低下は、私たちのその時期の収入に完全に反映されない可能性がありますが、将来の時期の収入に悪影響を与えます。その効果は 販売と市場の私たちのサービスに対する認知度の大幅な低下と、私たちの契約率の変化は、今後いくつかの時期になって、私たちの運営結果に完全に反映されるかもしれません。私たちの加入モデルはまた、新しい顧客からの収入が通常適用されるサービス期間内に確認されるので、追加販売によってどの時期にも急速に収入を増加させることを困難にしています。さらに、私たちのいくつかの顧客契約の複雑さのため、米国で公認されている関連会計原則(“GAAP”)に基づいて要求される実際の収入確認処理は、契約特定条項に依存し、収入が異なる時期の間により大きな差をもたらす可能性がある。
さらに、報告期間中の新規購読または更新の減少は、その期間の請求書に直接的な影響を与えない可能性がある。
私たちは外貨為替レートの変動のリスクに直面しているかもしれない。
今日、私たちのほとんどの顧客契約はドルで計算されています。しかし、時間が経つにつれて、私たちの国際顧客契約では現地通貨で価格を計算する部分がますます多くなるかもしれません。しかも、私たちの国際費用の大部分は現地通貨で価格を計算している。そのため、ドルに両替する時、ドルと外貨価値の変動が私たちの運営結果に影響を与える可能性があります。私たちは現在為替レート変動のリスクを制限するために通貨ヘッジ活動をしていない。しかし、将来的には、いくつかの外貨為替レート変動のリスクを緩和するために、外貨長期契約やオプション契約のようなデリバティブツールを使用する可能性がある。このようなヘッジアクティビティの使用は、ヘッジ実装の限られた時間内の外国為替レートの不利な変動による悪影響のいずれまたは一部を超える財務的影響を相殺しない可能性がある。さらに、ヘッジツールを利用して効率的なヘッジツールを構築することができない場合、ヘッジツールの使用は追加のリスクをもたらす可能性がある。
私たちは反腐敗、反賄賂、そして似たような法律の制約を受けて、これらの法律を守らないと刑事罰や巨額の罰金を受け、私たちの業務と名声を損なうかもしれません
私たちは、改正された米国の1977年の“反海外腐敗法”(以下、“反海外腐敗法”と略称する)、米国“アメリカ法典”第18編201節に掲載された米国国内賄賂法規、米国“旅行法”、米国“愛国者法”、イギリス“2010年収賄法”、および私たちが活動している国の他の反腐敗、反賄賂、反マネーロンダリング法などのような反腐敗、反賄賂、および同様の法律を遵守しなければならない。近年、反腐敗と反賄賂法は積極的に実行され、会社とその従業員と代理人が政府関係者や民間部門の他の人に約束、許可、支払い、または不正な支払いまたは他の福祉を提供することを禁止する広く解釈されている。私たちが国際販売と業務を増加させるにつれて、私たちのこのような法律の下でのリスクは増加するかもしれない。
また、私たちはチャネルパートナーを通じて私たちの製品を販売し、私たちを代表して海外で業務を展開しています。私たちまたはこのようなパートナーは、政府機関または国有または付属実体の役人および従業員と直接的または間接的な相互作用を有する可能性があり、場合によっては、私たちがそのような活動を明確に許可していなくても、私たちは、そのようなパートナーおよび私たちの従業員、代表、請負業者、パートナーおよび代理人の腐敗または他の不正活動に責任を負うことを要求される可能性がある。私たちは反腐敗コンプライアンス計画を実施しましたが、私たちのすべての従業員と代理と、特定の業務運営をアウトソーシングした会社が私たちの政策や法律に違反する行動を取らないことを保証することはできません。最終的にはこれに責任を負わなければならないかもしれません。
“海外腐敗防止法”、他に適用される反腐敗法や反マネーロンダリング法を守らないと、調査、告発者の苦情、制裁、和解、起訴、その他の法執行行動を受ける可能性があります。これらの法律に違反するいかなる行為も、利益返還、巨額の罰金、損害賠償、他の民事および刑事罰または禁止、不利なメディア報道、輸出特権の喪失、厳しい刑事または民事制裁、米国政府契約の資格の一時停止または取り消し、およびその他の結果をもたらす可能性があり、これらはいずれも、私たちの名声、業務、運営結果、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは政府の輸出規制と経済制裁法律の制約を受けており、これらの法律は国際市場での私たちの競争能力を弱める可能性があり、もし私たちが適用された法律を完全に守らなければ、私たちは責任を負うだろう。
我々のビジネス活動は、米国商務省の輸出管理条例や米国財務省外国資産規制弁公室が維持する経済·貿易制裁条例など、米国の輸出規制や貿易·経済制裁法の様々な制限を受けている。米国の輸出規制法および米国経済制裁法には、米国が禁輸または制裁している国、政府、個人、および実体への特定の製品やサービスの販売または供給を禁止することが含まれており、暗号化された物品の輸出の許可も求められている。また、各国は、輸入や許可要件を含む特定の暗号化技術の輸入を規制し、法律を制定し、サービスを配信する能力を制限したり、私たちの顧客がこれらの国で私たちのサービスを実施する能力を制限したりする可能性があります。もし私たちがこのような法律と法規を守らなければ、私たちと私たちの一部の従業員たちは輸出特権と罰金を失う可能性があることを含めて民事または刑事罰を受けるかもしれない。特定の取引のために必要な許可(任意の必要なライセンスを含む)を取得することは、非常に時間がかかる可能性があり、保証することができず、販売機会の遅延または喪失をもたらす可能性もある。私たちはこのような法律に違反して私たちの製品を提供することを防止する予防措置を取っているにもかかわらず、私たちの製品は過去には、将来も無意識にこのような法律に違反して提供されたかもしれない。これは政府の調査、処罰、そして私たちの名声に対する損害を含む否定的な結果をもたらすかもしれない。
私たちの国際事業は潜在的な不利な税金結果をもたらすかもしれない
私たちは特定の国際市場での私たちの成長をより良く支援するために、私たちの国際業務と従業員を拡大している。私たちの会社の構造と関連する譲渡定価政策はいくつかの国際市場での将来の成長を予測した。私たちが異なる管轄区域で納めた税額は、米国を含む各司法管轄区の税法の国際業務活動における適用状況、税率の変化、新しい税法または改正された税法、あるいは既存の税法と政策の解釈、および私たちの会社の構造と会社間の配置に一致した方法で業務を運営する能力に依存する可能性がある。私たちが業務を運営している司法管轄区の税務機関は、会社間手配に基づいて独立した原則で計算することを要求したり、特定の司法管轄区の収入と支出の決定に同意しないことを要求している当社の会社間取引定価方法に挑戦する可能性があります。もしこのような挑戦や相違が生じて、私たちの地位が維持できない場合、私たちは追加の税金、利息、罰金を支払う必要があるかもしれません。これは一度の税金、より高い有効税率、キャッシュフローの減少、そして私たちの業務の全体的な収益力の低下を招く可能性があります。私たちの財務諸表はこのような意外な状況に対応するために十分な準備金を反映できないかもしれない。
私たちまたは私たちの顧客に不利な各税収管区の税収法律や法規の変化は、私たちの製品のコストを増加させ、私たちの業務を損なう可能性があります
新しい収入、販売、使用、付加価値税、または他の税法、税法、法規、規則、または条例をいつでも制定することができる。これらの規制は私たちの国内と国際業務運営、そして私たちの業務と財務業績を損なうかもしれない。さらに、既存の税金法律、法規、規則、法規または条例は、私たちに解釈、変更、修正、または適用される可能性がある。これらの事件は、私たちまたは私たちの顧客が予想または追跡に基づいて追加の税金を支払うことを要求し、私たちまたは私たちの顧客に過去に満期とされた金額のために罰金および/または罰金および利息を支払うことを要求するかもしれない。もし私たちがこれらの追加税金のコストを相殺するために価格を上げると、既存と潜在的な未来の顧客は未来に私たちの製品を購入しないことを選択するかもしれない。さらに、新しい、変更された、修正された、または新しい解釈または適用された税法は、私たちの顧客と私たちのコンプライアンス、運営、その他のコスト、および私たちの製品のコストを増加させる可能性があります。しかも、このような事件は私たちが事業を運営するために使用できる資本を減少させるかもしれない。どんな事件もこのようなすべての事件は私たちの業務と財政的表現を損なう可能性がある。例えば、アメリカ、経済協力及び発展組織とEUなどの異なる立法と監督管理行動と提案は、ますます未来の税制改革に集中し、長期的に実行される税制原則を変更することを考えており、これは私たちの流動資金と経営業績に不利な影響を与える可能性がある。
国際組織として、私たちは世界各地のある司法管轄区で納税するかもしれません。税法はますます複雑になり、その適用状況は不確定かもしれません。私たちがこれらの司法管轄区域で納めた税金は、税率の引き上げ、新税法、あるいは既存の税法と前例の解釈を改正することを含む税務原則の変更によって大幅に増加する可能性があり、これは私たちの流動性と運営結果を損なう可能性がある。さらに、これらの管轄区域の当局は、私たちの納税申告書を審査し、追加の税金、利息、罰金を徴収することができ、当局は様々な源泉徴収要求が私たちまたは私たちの子会社に適用されていると主張したり、私たちまたは私たちの子会社が税金条約のメリットを享受できないと断言したりすることができ、いずれも私たちと私たちの運営結果を損なう可能性がある。
私たちの業務は販売税やその他の税金の徴収と送金の追加義務を負う可能性があり、過去の販売のために納税義務を負うかもしれません。国、外国、または他の当局が追加または過去の販売税を徴収するいかなる成功した行動も、私たちの業務を損なう可能性がある
州、外国、地方税収管轄区域は販売、使用、および他の間接税に対して異なる規則と条例を持っており、これらの規則と条例は異なる解釈の影響を受け、これらの解釈は時間の経過とともに変わる可能性がある。特に、販売税と付加価値税の異なる司法管轄区における私たちのプラットフォームへの適用性はまだ不明である。私たちは税務監査に直面する可能性があります。これらの税金に対する負債は私たちの推定を超えるかもしれません。税務機関は依然として顧客から追加の税金を受け取り、これらの税金をそれらの当局に送金する義務があると断言できるからです。私たちはまた課税義務のない州と国際司法管轄区で監査を受けることができる。もし私たちが成功的に断言すれば、私たちは私たちの歴史上徴収されたこともなく、このような税金を計算したこともない司法管轄区は、私たちのサービスに追加の販売税または他の税金を徴収すべきであり、過去の販売に大量の税金負担を招き、顧客が私たちの製品を購入することを阻止し、あるいは他の方法で私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性がある。
私たちは法律とある顧客契約の要求に基づいて、私たちに提供した一部の製品はアメリカのある州で販売税申告書を提出します。私たちは他の州で販売税あるいは他の類似税を徴収しません。その中の多くの州も私たちが提供した大多数の製品に販売税あるいは類似税を徴収しません。しかしながら、1つまたは複数の州または外国当局は、追加の販売、使用または他の税金および記録保存義務を適用することを求めることができ、またはそのような税金は私たちが支払うべきであると判断することができるが、まだ私たちによって支払われていない。過去に納税された責任にはまた巨額の利息と懲罰的費用が含まれる可能性がある。国、外国、または他の当局が販売税、使用税、または他の税金の徴収と送金を強要したいかなる成功した行動も、追跡的であっても前向きであっても、または両方を兼ね備えていても、私たちの業務、運営結果、および財務状況を損なう可能性がある。
私たちがアメリカの純営業損失繰越や他の税収属性を使う能力は制限される可能性があります
改正された1986年国税法第382条によると、ある会社が“所有権変更”を経験し、通常3年以内にその持分所有権が50%を超える変化が生じたと定義されていれば(価値で計算する)、同社は変更前の純営業損失の繰越や他の変更前の税収属性(例えば、税収控除や分配利息控除繰越を検討するなど)を用いて変更後の収入を相殺する能力は限られている可能性がある。私たちは過去に所有権の変化を経験してきたが、将来のこのような所有権の変化は未来の税金負担の増加を招く可能性がある。しかも、私たちは未来に株式所有権の変化のために所有権の変化を経験するかもしれない。したがって、もし私たちが課税純収入を稼ぐと、変動前の純営業損失繰越を使ってアメリカ連邦課税収入を相殺する能力が制限される可能性があり、将来の納税義務が増加する可能性があります。
2020年3月27日、米国政府は、2017年12月31日以降から2021年1月1日までの納税年度に“減税と雇用法案”の営業純損失の制限を一時的に免除し、2021年1月1日以降の納税年度に営業純損失使用制限を適用することを含む“コロナウイルス援助、救済、経済安全法案”(略称“CARE法案”)を公布し、何らかの技術修正を行った。
私たちが純営業赤字を使う能力は将来のアメリカ連邦課税収入が生まれるかどうかにかかっています。余剰純営業損失を使用するために必要な米国連邦課税収入が発生するかどうかはわかりませんので、2018年度までに発生したこれらの純営業損失は満期になって使用されない可能性があります。
有効な財務報告開示制御および内部統制制度を維持できない場合、タイムリーで正確な財務諸表を作成したり、適用法規を遵守する能力が損なわれる可能性があります
“サバンズ-オキシリー法”(Sarbanes-Oxley Act)は、私たちに効率的な開示制御と手続きと財務報告に対する内部統制を維持することを要求する。財務報告書の開示制御および手続きおよび内部統制の有効性を維持するために、会計に関連するコストおよび重要な管理監視を含む大量の資源が引き続きかかることが予想されている。これらの新しいまたは改善された制御およびシステムのいずれかが予期されるように動作していない場合、私たちは制御において実質的な弱点または深刻な欠陥に遭遇する可能性がある。
私たちの業務環境の変化により、私たちの統制が不十分になる可能性があります。しかも、財務報告書開示統制と内部統制に関する私たちの弱点は未来に発見されるかもしれない。効果的なコントロールを維持できなかった場合は、私たちの経営結果を損なう可能性があり、あるいは報告義務を履行できなくなり、前の時期の財務諸表を再報告することになる可能性があります。財務報告に有効な内部統制を維持できなかった場合でも、定期管理評価や年間独立公認会計士事務所認証報告の結果に悪影響を及ぼす可能性があり、これらの報告は、我々の財務報告の内部統制の有効性に関連しており、米国証券取引委員会に提出された定期報告にこれらの報告を組み込まなければならない。無効な開示制御および手続きおよび財務報告の内部統制は、投資家が私たちが報告した財務や他の情報に自信を失う可能性もあり、これは私たちA種類の普通株の取引価格に負の影響を与える可能性がある。しかも、もし私たちがこのような要求を満たし続けることができなければ、私たちはナスダックで上場し続けることができないかもしれない。私たちは財務報告書の内部統制の有効性に関する年間管理報告書を提供することを要求された。
私たちの独立公認会計士事務所は毎年財務報告書の内部統制に対する私たちの有効性を正式に証明することを要求されています。私たちの独立公認会計士事務所は財務報告書の内部統制を記録、設計、または操作するレベルが満足できなければ、不利な報告書を発行するかもしれない。財務報告に対して有効な開示制御および内部統制を維持できなかった場合、当社の業務および運営結果を損なう可能性があり、A類普通株の価格低下を招く可能性があります。
現行の財務会計基準又は慣行の変更、又は税務規則又は慣行の変更は、我々の経営結果を損なう可能性がある
既存の会計または税務規則または慣例の変化、新しい会計公告または税務規則、または現在の会計公告または税務慣行の異なる解釈は、私たちの経営業績または私たちが業務を展開する方法を損なう可能性がある。また，このような変更は，このような変更が発効する前に取引が完了したという我々の報告に影響を与える可能性がある.
公認会計基準は、財務会計基準委員会(“財務会計基準委員会”)、米国証券取引委員会、および適切な会計原則を公布し解釈するために設立された各種機関の解釈を受ける。これらの原則または解釈の変更は、我々の報告書の財務業績に大きな影響を与える可能性があり、変化を宣言する前に完了した取引の報告に影響を与える可能性がある。このような新しい基準の採用と会計原則の変更を実施する上でいかなる困難に直面しても、私たちの会計制度を修正する能力を含めて、私たちは私たちの財務報告義務を履行できない可能性があり、これは監督規律を招き、投資家の私たちに対する信頼を損なう可能性がある。
もし私たちの重要な会計政策の見積もりや判断が正しくないことが証明されれば、私たちの経営結果は悪影響を受ける可能性がある
公認会計原則に従って財務諸表を作成することは、経営陣に見積もりと仮定を要求し、これらの推定と仮定は、私たちの総合財務諸表と付記に報告された金額に影響を与える。私たちの見積もりは、“経営陣の財務状況や経営結果の議論と分析”と題して節で述べたように、歴史的経験とこの場合が合理的であると考えられる様々な他の仮定に基づいている。これらの見積りの結果は，資産，負債，権益の帳簿価値および他のソースからは見えにくい収入や支出金額を判断する基礎を構成している。我々の連結財務諸表を作成する際に使用される重要な仮説および推定には、“経営陣の財務状況および経営結果の検討および分析”と題する節で述べた仮説および推定が含まれているが、これらに限定されない。もし私たちの仮説が変化したら、あるいは実際の状況が私たちの仮定と違っていれば、私たちの運営結果は不利な影響を受けるかもしれません
経営業績が証券アナリストや投資家の予想を下回ったことで、我々A類普通株の取引価格が低下した。
A類普通株所有権に関連するリスク
我々A類普通株の株価は変動する可能性があり、下落する可能性もある。
我々A類普通株の取引価格は大幅な変動と広範な変動の影響を受けており、将来的にもそうかもしれない。例えば、2022年2月1日から2023年1月31日まで、我々A類普通株の取引価格は1株44.12ドルから1株203.79ドルまで様々である。私たちA類普通株の市場価格は多くの要素によって大幅に変動する可能性があり、その多くの要素は制御できませんが、これらに限定されません
•株式市場および/または上場技術企業の全体的な表現；
•技術会社と高成長会社、特にわが業界の会社の市場価格と取引量の変動
•私たちの収入や他の財務や経営指標の実際または予想変動；
•私たちは私たちが与えた前向き指導の能力を達成するか、またはそれを超える能力、私たちは過去のやり方と一致する前向き指導の能力、および以前の指導または長期目標を変更または撤回する能力を提供する
•証券アナリストは、私たちに対する報道を開始または維持することができず、財務推定を変更し、および/またはわが社の任意の証券アナリストの提案を追跡することができなかった
•証券アナリストや投資家の推定や予想を達成できませんでした
•権利保護投資家の行動と投資の立場を含む機関と他の株主
•キーパーソンの採用や退職
•重大なセキュリティホール、技術的困難、またはサービス中断
•全体的な経済、インフレ、金利環境、そして市場と業界状況
•私たちや業界の他の会社の噂や市場投機に関するものです
•私たちまたは私たちの競争相手は、重大な革新、買収、戦略的パートナーシップ、合弁企業、または資本約束を発表します
•当社の業務に適用される新しい法律法規または既存の法律法規の新しい解釈
•私たちを脅したり訴訟を起こしたり
•戦争、テロ事件、またはこれらの事件に対する反応に起因するイベントまたは要因を含む他のイベントまたは要因；
•私たち、私たちの役員、私たちの高級社員、あるいは私たちの株主が私たちのA種類の普通株の追加株式を売却します。
また、株式市場は極端な価格と出来高変動を経験しており、多くの会社の株式証券の市場価格に影響を与え続けている。多くの会社は、科学技術会社、特に高成長、利益を上げていない会社を含み、株価の変動はこれらの会社の経営業績に関係なく、あるいは比例しない。過去、市場変動期間中、株式市場は証券集団訴訟を起こした。私たちは証券訴訟に巻き込まれて、私たちに巨額のコストを負担させ、資源と経営陣の私たちの業務への関心を移転させ、私たちの業務を損なうかもしれません。
私たちの普通株式の二重株式構造は、私たちのIPOが完了する前に私たちの株式の株主、私たちの役員、幹部、およびその関連会社を含む集中投票制御権の効果があり、彼らは2023年1月31日までに私たちの株式投票権の41.7%を持っている。これは、取締役を選挙すること、私たちの組織文書を修正すること、および任意の合併、合併、当社のすべてまたはほとんどの資産を売却すること、または株主の承認を必要とする他の重大な会社取引を含む、会社の事務に影響を与える能力を制限または排除します。
私たちのB類普通株は1株当たり10個の投票権があり、A類普通株は1株当たり1投票権がある。2023年1月31日現在、私たちの役員、役員、およびその付属会社は、私たちの株式投票権の41.7%を持っています。私たちのB類普通株とA類普通株の間の投票権割合は10：1であるため、私たちB類普通株の保有者集団は、私たちの普通株の大部分の合併投票権を制御し続け、2027年4月12日、すなわち私たちのIPO終了10周年の日まで、私たちの株主に承認されたすべての事項を効果的に制御することができる。この集中制御は、取締役の選挙、私たちの組織ファイルの修正、当社の組織ファイルの修正、将来の会社の事務に影響を与える能力を制限または排除する可能性があります そして、私たちのすべてまたはほとんどの資産、または株主の承認を必要とする他の重大な会社取引のすべてまたはすべてを合併、合併、販売します。さらに、これは、私たちの株主の一つとして、これがあなたの最良の利益に合致すると思うかもしれませんので、私たちの株式に対する能動的な買収提案や要約を阻止または阻止することができます。
B類普通株保有者の将来の譲渡は、一般にこれらの株式をA類普通株に変換するが、限られた例外の場合を除いて、例えば遺産計画目的で行われるいくつかの譲渡を招く。時間の経過とともに、B類普通株をA類普通株に変換することは、その株式を保持するB類普通株保有者の相対投票権を増加させる。
我々A類普通株の大量株を公開市場で売却したり、売却が発生する可能性があると考えたりすることで、我々A類普通株の市場価格が下落する可能性がある
我々A類普通株の大量株を公開市場に売却し、特に我々の役員、役員、主要株主の売却、あるいはこれらの売却が発生する可能性があると考えられ、我々A類普通株の市場価格を低下させる可能性がある。
また，発行されたオプションを持ち，これらのオプションを完全に行使すれば，AクラスとBクラス普通株を発行する.我々も発行された限定株式単位(“RSU”)を有しており、帰属と決済があれば、A類普通株の発行につながる。株式オプションとRSUに帰属する際に発行可能なA類とB類普通株，および我々の持分激励計画に基づいて将来発行のために保留されている株は，改正された1933年証券法(“証券法”)に基づいて公開転売が登録されている。したがって，適用される帰属要求に応じて，これらの株は発行後に公開市場で自由に販売することができる.
また，手形(定義は後述)および株式承認証(定義は後述)を行使する際には，相当数のA類普通株を保留して発行する.もし私が転換債券に等しい時にA類普通株式のみでその転換義務を履行することを選択すれば、私らは関連転換日後の第2の営業日にA類普通株式と任意の断片的な株式との現金を渡すことを要求される。
証券や業界アナリストが我々の業務に関する研究報告を発表または停止したり、不正確または不利な研究報告を発表したりしない場合、我々A類普通株の価格および取引量が低下する可能性がある。
私たちA類普通株の取引市場は、証券や業界アナリストが発表した私たちまたは私たちの業務に関する研究と報告にある程度依存するだろう。業界アナリストがわが社への研究報告を発表または停止しなければ、我々A類普通株の取引価格はマイナス影響を受ける。私たちの1人以上のアナリストを追跡して私たちのAクラス普通株格付けを引き下げたり、私たちの業務の不正確または不利に関する研究報告を発表した場合、私たちのAクラス普通株価格は下落する可能性があります。これらのアナリストのうちの1人以上が私たちへの報告を停止したり、私たちに関する報告書を定期的に発表できなかったりすれば、私たちA種類の普通株に対する需要が減少する可能性があり、これは私たちのA種類の普通株価格と取引量を低下させる可能性がある。
予測可能な未来に、私たちは配当金を支払うつもりはない。
私たちは普通株のいかなる現金配当金も発表したり支払ったことがなく、予測可能な未来にもいかなる現金配当金も支払うつもりはない。私たちは私たちの将来のすべての収益を維持して、私たちの業務運営と一般会社の用途に使うと予想しています。未来に配当金を送るかどうかは、私たちの取締役会が自ら決定するだろう。そのため、投資家は、将来の収益を実現する唯一の方法として、価格上昇後に彼らのA類普通株を売ることに依存しなければならない。
私たちの定款書類とデラウェア州法律の条項はわが社の買収をより困難にし、私たちの株主が現在の取締役会の試みを交換または罷免し、私たちA種類の普通株の市場価格を制限することを制限するかもしれません。
当社の会社登録証明書の改訂及び再記載の定款における条項は、制御権の変更や経営陣の変更を遅延または阻止する効果がある可能性があります。当社の会社登録証明書の改訂と再記述の定款には、以下の条項が含まれています
•中国の取締役会は3種類に分類され、各期の任期は3年交錯することが規定されている
•取締役会が取締役数を決定し、任意の空きと新たに設立された役員職を埋めることを許可する
•私たちが修正して再記載した会社登録証明書および改正および再記載された定款のいくつかの条項を修正するために絶対多数票を取得することを要求する
•“空白小切手”の優先株の発行を許可し、取締役会は株主権益計画を実施することができる
•当社の取締役会長、最高経営責任者、または過半数の取締役会メンバーだけが株主特別会議を開催する権利があると規定されている
•株主の承認を必要とする事項を効率的に制御することができた結果、彼らが保有するA類およびB類普通株の流通株が、合併または他の方法でわが社またはその資産を売却するなど、私たちA類およびB類普通株の大多数よりも明らかに少ない場合でも、二層普通株構造を提供する
•株主の書面同意による行動を禁止することは、すべての株主の行動が私たちの株主会議で行われなければならないことを要求する
•取締役会には、当社の附例の制定、変更、または廃止を明確に許可することが規定されている
•我々の取締役会メンバーを指名するか、株主が年次株主総会で行動することができる事項の事前通知要求を提出する。
また、デラウェア州会社法第203条は、わが社への支配権変更を阻害、延期、または阻止する可能性がある。第203条私たちと15%以上の普通株式を保有する者との間の合併、業務合併、その他の取引には、いくつかの制限が加えられている。
私たちが改正して再記述した法律は、デラウェア州に位置する州または連邦裁判所が、私たちの株主が起こしうるいくつかの訴訟の独占フォーラムとして指定されており、これは、株主が有利な司法フォーラムを得ることが私たちと紛争する能力を制限するかもしれない。
私たちが改正し、引用した付例規定によると、デラウェア州衡平裁判所は以下の事項の独占法廷となる
•私たちが提起した任意の派生訴訟や法的手続きを代表する
•受託責任に違反するいかなる行為も主張する
•デラウェア州会社法、私たちが改訂し、再説明した会社証明書、または私たちが改正して再説明した定款に基づいて、私たちにクレームを提起した任意の訴訟；または
•内政原則によって管轄されている私たちのクレームに対するいかなる行為も主張する。
このような裁判所条項の選択は、株主が司法裁判所において、私たちまたは私たちの任意の取締役、上級管理者、または他の従業員と紛争することに有利であると考えられるクレームを提出する能力を制限する可能性があり、これは、このようなクレームに関連する訴訟を阻害する可能性がある。あるいは、裁判所が、私たちが修正および再記載した会社登録証明書に含まれる裁判所条項の選択が訴訟で適用されないか、または実行できないことを発見した場合、私たちは、他の管轄区域でこのような訴訟を解決することに関連する追加費用を生じる可能性があり、これは、私たちの業務、運営結果、および財務状況を損なう可能性がある。
私たちの未償還転換手形に関するリスク
借金の返済には大量の現金が必要かもしれない。私たちは私たちの借金を返済するのに十分なキャッシュフローがないかもしれない。
2018年2月以降、2023年に満期となった転換可能手形(以下、2023年手形)、2025年満期の転換可能手形(2025年手形)および2026年満期の転換可能手形(2026年手形と略称し、2023年および2025年満期の手形とともに“手形”と呼ぶ)を発行してきた。私たちが債務元金を期日どおりに支払うか、利息を支払うか、または債務(債券を含む)に再融資を提供できるかどうかは、私たちの未来の表現にかかっており、これらの表現は経済、金融、競争、その他の私たちがコントロールできない要素の影響を受ける。私たちの業務は将来的に運営から十分なキャッシュフローを生み出して債務返済や必要な資本支出を行うことはできないかもしれません。もし私たちがそのようなキャッシュフローを生成できない場合、私たちは資産の売却、再編債務、または煩雑または高度に希釈される可能性のある条項で追加の債務融資または株式資本を得るような1つまたは複数の代替案を採用することを要求されるかもしれない。私たちが将来の債務を再融資したり資金を調達する能力があるかどうかは、資本市場と私たちの現在の財務状況にかかっている。私たちはこのような活動のいずれにも従事できないかもしれないし、理想的な条件でこれらの活動に従事することができないかもしれません。これは私たちの債務不履行をもたらす可能性があります。しかも、私たちの未来のどんな債務協定にも制限条約が含まれている可能性があり、私たちがこのような代替案を採択することを禁止するかもしれない。もし私たちがこのような条約を守らなければ、約束違反を招くかもしれないし、治癒したり、違約を放棄しなければ、私たちの借金の加速を招くかもしれない。
私たちは、転換債券時に現金決済に必要な資金を調達したり、大きな変化が発生した場合に現金と引き換えに債券を買い戻す能力がないかもしれませんが、将来の債務は、転換債券時に現金や買い戻し債券を支払う能力を制限する可能性があります。
債券保有者は、当行が債券に重大な変動(定義はその債券を制限する契約を参照)した場合に、購入した債券本金額の100%に等しい買い戻し価格で、別途加算及び未払い利息(あれば)を要求する権利がある。転換債券の場合、私等がA類普通株のみを発行して当該等転換を決済することを選択しない限り(いかなる断片的な株式の交付の代わりに現金を支払うことも含まれない)、吾等は転換されている債券について現金を支払わなければならない。私たちは十分な利用可能な現金を持っていないかもしれないし、私たちが提出された手形や転換された手形の買い戻しを要求された時に融資を受けることができるかもしれない。また、私たちが債券を買い戻したり、債券を変換する際に現金を支払う能力は、法律、規制機関、または私たちの将来の債務に関する合意によって制限される可能性があります。吾等は、当該等手形の契約規定により当該等手形を買い戻すことができなかった場合に手形を買い戻すこと、又は当該契約の規定に従って後日当該等手形を両替する際に支払うべきいかなる現金を支払うことができなかったかは、当該契約項下の違約を構成する。債券を管理する契約やそれ自体の違約を根本的に変えることにより、私たちの将来の債務を管理する合意によって違約につながる可能性もあります。適用される通知または猶予期間の後に関連債務の返済を加速させる場合には、債務の償還や債券の買い戻し、または転換時に現金を支払うのに十分な資金がない可能性がある。
しかも、私たちの債務に加えて、私たちの他の財務的義務と契約約束に加えて、他の重要な結果が生じるかもしれない。例えばこれは
•アメリカと世界経済、業界、競争状況の不利な変化、政府規制の不利な変化の影響を受けやすくします
•事業や産業の変化を計画または対応するための私たちの柔軟性を制限する
•負債の少ない競争相手に比べて劣勢になります
•私たちが買収、運営資金、その他の一般会社の目的のためにより多くの資金を借り入れる能力を制限し、
•わが社を買収する魅力を下げたり難易度を上げたりします。
このような要素のいずれも私たちの業務、運営結果、そして財政状況を損なう可能性がある。さらに、もし私たちが追加的な債務を発生すれば、私たちの業務に関連するリスクと、私たちが債務を返済または返済する能力が増加するだろう。
手形の変換機能がトリガされると、私たちの財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
2025年債および2026年債の条件転換機能がトリガされた場合、債券保有者は、指定された期間内の任意の時間に転換債券を選択する権利がある。1つ以上の所持者が彼らのチケットを変換することを選択した場合、Aクラスの普通株のみを渡すことで私たちの転換義務(細かい株式を渡すのではなく現金を支払う)を履行することを選択しない限り、私たちは現金を支払うことで転換義務の一部または全部を返済することを要求され、これは私たちの流動資金に悪影響を及ぼす可能性がある。2025年債券の条件付転換機能は2021年1月31日にトリガされ、2025年債券は2021年2月1日から2021年4月30日までの間に保有者の選択に応じて転換することができるが、2023年1月31日現在、2025年債券保有者の転換条件は満たされていない。発行日から2023年1月31日まで、2026年の債券保有者の転換を許可する条件は満たされていない。
また、所有者が彼らの手形を転換することを選択しなくても、適用される会計規則によると、手形の返済されていない元本の全部または一部を長期負債ではなく流動負債に再分類する必要がある可能性があり、これは私たちの純運営資本を大幅に減少させ、将来の資本を調達する能力を制限する可能性がある。
私たちの手形に関連した取引は私たちA種類の普通株の価値に影響を与えるかもしれない。
チケットの一部または全部の変換は、任意のこのようなチケットの変換時にAクラスの普通株式を渡して、私たちの変換義務を履行する限り、既存の株主の所有権権益を希釈します。場合によっては、私たちの2025年債券と2026年債券は、保有者の選択に応じて将来的に交換可能債券になる可能性があります。もし私たちの手形所有者が彼らの手形を転換することを選択すれば、私たちは彼らに相当量のA類普通株を渡すことで、私たちの転換義務を返済することができ、これは私たちの既存の株主の希釈につながるだろう。
また、2023年債発行については、吾らはいくつかの金融機関(“2023年債券オプション取引相手”)と株式承認証を締結して取引し、これにより、吾らは株式承認証を売却してA類普通株(“株式承認証”)を購入する。もし私たちA種類の普通株の1株当たりの市場価格がいかなる引受権証の実行価格を超えた場合、株式承認証取引は単独で希薄化効果を生じる可能性があり、権利証取引条項の制約の下でなければ、私たちは現金決済株式証明書を選択する。2023年1月31日現在、私たちは約600万株に相当する引受権証を終了した。2023年1月31日現在、約100万株(調整可能)を買収した引受権証はまだ発行されていない。
また、2025年債券および2026年債の発行については、いくつかの金融機関(2025年債券および2026年債上限償還取引相手および2023年債オプション取引相手“オプション取引相手”)とともに上限償還取引(“上限償還”)を締結しています。一般的に、2025年債券および2026年債券を転換または決済する際に、上限を設定した催促配当金は、私たちA類普通株に対する潜在的な償却を減少させることができ、及び/又は相殺吾などが支払うべき転換債券及び2026年債券(どのような状況に応じて)本金額を超える現金支払いを減少させることができ、減持及び/又は相殺については上限規制を受けなければならない。
オプション相手側またはそのそれぞれの連合会社は、時々その対を調整して、債券が満期になる前に二級市場取引において、私たちA類普通株に関する各種派生取引を締結または解除し、および/または私たちのA類普通株または他の証券を購入または売却することができる。この活動は私たちA種類の普通株の市場価格を低下させるかもしれない。
一般リスク因子
私たちは私たちの幹部と他の重要な従業員に依存して、1人以上の従業員を失ったり、他の高技能従業員を引き付けることができなくて、私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちの成功は私たちの幹部と他の重要な従業員たちの持続的なサービスに大きく依存する。著者らは研究開発、運営、安全、マーケティング、販売、顧客支持、一般と行政機能の面で著者らの指導チームに依存し、著者らの研究開発と運営機能の面で個人貢献者に依存している。時々、私たちの幹部管理チームは役員の採用や退職によって変化する可能性がある。例えば、私たちのグローバル現場運営の総裁は、私たちの財政年度終了時に退職し、私たちの執行副議長兼共同創始者は2023年10月まで休暇を取っています。私たちが管理チームを実行するこのような変化は私たちの業務に破壊を及ぼすかもしれない。私たちは私たちの幹部や他の重要な人たちと雇用協定を締結していません。彼らは任意の特定の時期に私たちのために働き続けることを要求しています。彼らはいつでも私たちとの雇用関係を終わらせることができます。1人以上の幹部または重要な従業員を失ったこと、およびキー幹部の有効な後任計画を策定し実行できなかったことは、私たちの業務を損なう可能性がある。私たちの実行管理チームの変更はまた私たちの業務に妨害と損害を与える可能性がある。
しかも、私たちの成長計画を実行するために、私たちは高い素質の人材を誘致して維持しなければならない。私たちの本社がある旧金山湾区および私たちが事務所を設立した他の場所では、これらの人員に対する競争は非常に激しく、特にソフトウェアの設計と開発、SaaSアプリケーションの経験豊富なエンジニアと経験豊富な販売専門家に対して。私たちは時々経験して、適切な経歴を持つ従業員の採用と維持の困難を経験し続け、必要な地域のポストを埋めることができず、埋めることができないかもしれません。私たちが新しい人員を引き付ける努力は、旅行の制限(新冠肺炎流行中を含む)、移民政策の変化、あるいは就労ビザの取得によってより複雑になるかもしれない。私たちは経験豊富な人材を奪い合う多くの会社が私たちよりも多くの資源を持っている。もし私たちが競争相手や他の会社から従業員を雇用すれば、彼らの前の雇用主はこれらの従業員や私たちが彼らの法的義務に違反していると断言しようとし、私たちの時間と資源が分流されるかもしれない。また、求職者および既存従業員は、通常、彼らが獲得したその雇用に関連する持分報酬の価値を考慮する。もし私たちの株式奨励の感知価値が低下すれば、私たちの高技能従業員を募集し、維持する能力を損なう可能性がある。もし私たちが新しい従業員を引き付けることができない場合、あるいは既存の従業員を維持して激励することができなければ、私たちの業務と将来の成長の見通しが損なわれる可能性がある。
悲劇的な事件は私たちの業務を混乱させるかもしれない。
自然災害や他の悲劇的な事件は、私たちの運営、国際商業、世界経済に損害や中断をもたらし、私たちの業務を損なう可能性があります。私たちはサンフランシスコ、カリフォルニア州とアメリカ西海岸に多くの従業員がいて、そこには活発な地震と野火区があり、私たちの業務を乱す可能性があります。例えば、PG&Eは、2019年秋と2020年秋に、旧金山湾区のある都市の電力供給を遮断し、野火が発生するリスクを低減し、私たちの多くの従業員が遠隔操作できなくなった。大地震、ハリケーンまたは悲劇的な事件、例えば火災、停電、電気通信故障、破壊、ネットワーク攻撃、戦争、テロまたは健康疫病(新冠肺炎を含む)が発生すると、私たちは運営を継続できない可能性があり、システム中断、名声被害、アプリケーション開発遅延、製品長期中断、データ安全破壊、重要なデータ損失などのリスクを受ける可能性があり、これらはすべて私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性がある。さらに、私たちが維持している保険は、災害、ネットワーク攻撃、または他の業務中断による損失を補うのに十分ではないかもしれません。どんな事故でも、このような保険の損失やコストが増加する可能性があります。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目2.財産
私たちの会社の本社はカリフォルニア州サンフランシスコにあります。私たちは今そこで約285，996平方フィートをレンタルしました。改訂されたレンタル契約は2028年10月に満期になります。私たちはいくつかの要求を満たす場合、2つの5年間のレンタル期間を選択する権利がある。
私たちはまたアメリカ、ヨーロッパ、アジア太平洋地域の違う場所でスペースを借りています。
私たちは私たちの施設が私たちの現在の必要に適していると信じている。私たちが従業員を増やし、新しい地理市場に入るにつれて、私たちは必要に応じて新しい施設を増やすつもりで、私たちは必要に応じて適切な追加または代替空間を提供して、このような成長に適応すると信じています。
項目3.法的訴訟
2022年5月20日、いわゆる株主が米国カリフォルニア州北区地区裁判所に可能な集団訴訟を提起し、その会社とその一部の幹部を起訴し、タイトルは以下の通りであるRe Okta，Inc.証券訴訟ではN，3：22-cv-02990。訴訟は1934年の証券取引法第10(B)と20(A)条に基づいてクレームを出し、被告が会社のネットワークセキュリティ制御、データ漏洩の脆弱性、および会社のAuth 0の統合について虚偽または誤った陳述または漏れをしたことを告発した。この訴訟は、この訴訟が集団訴訟と指定されていない損害賠償であることを証明する命令を求める。
また、2人の株主代表会社はカリフォルニア州北区アメリカ地区裁判所で、ある現職と前任幹部と取締役に対してデリバティブ訴訟を提起し、タイトルは以下の通りであるO‘DellはMcKinnonらの事件を訴えた., No. 3:22-cv-07480 (filed Nov. 28, 2022), and LR TrustはMcKinnonらの事件を訴えた.，番号3：22-cv-08627(2022年12月13日提出)。訴訟告発は，他の事項を除いて，被告は彼らの受託責任に違反し，会社のネットワークセキュリティ制御，データ漏洩の脆弱性，および会社のAuth 0統合において虚偽や誤った陳述や見落としをした.これらの訴訟は、原告が会社を代表してこの訴訟を派生的に維持することを許可し、会社が受けたとされる指定されていない損害賠償を裁決し、個別の被告の賠償を裁決し、会社にその会社の管理と制御の何らかの改革を要求する。
その会社はこのような訴訟を強力に弁護しようとしている。
参照してください注11我々の連結財務諸表“引受及び又は有事項”では、法律訴訟に関する情報を提供する。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
市場情報と保有者
私たちのA類普通株は2017年4月7日からナスダック世界ベスト市場に上場し、取引コードはOKTAです。これまで、私たちのA種類普通株は公開取引市場を持っていなかった。私たちのB種類の普通株はどの証券取引所にも上場したり取引したりしません
2023年2月27日現在，A類普通株保有者104名とB類普通株保有者17名がいる。Aクラス受益株主の実際の数は記録上の保有者数をはるかに超えており，我々Aクラス普通株の大部分はブローカーや他の被命名者が街頭名義で保有しているからである.
配当政策
私たちは私たちの株の現金配当金を発表したり支払ったりしたことがない。私たちは現在、私たちの業務運営のために任意の未来の収益を維持するつもりで、予測可能な未来に現金配当金を発表または支払うつもりはありません。配当金をさらに決定するいかなる決定も、私たちの取締役会が適宜決定し、適用法律の制約を受け、私たちの財務状況、経営結果、資本要求、一般業務状況及び私たちの取締役会が関連すると考えている他の要素に依存する。
株式表現グラフ
1934年に改正された“証券取引法”(以下、“取引法”と略す)第18節については、本業績グラフは“募集材料”とみなされるべきではなく、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に“届出”されたものと見なすべきでもなく、引用によりOkta，Inc.が改正された1933年の“証券法”(“証券法”)に基づいて提出されたいかなる文書ともみなされてはならない “取引所法案”です
次の図は，我々A種類の普通株，標準プール500株式指数(“標準プール500指数”)と標準プール情報技術指数(“標準プール500情報技術指数”)の5年間累積総リターン(配当プラス株式増加値に等しい)の比較を示している。すべての価値は初期投資を100ドル、標準プール500指数と標準プール500情報技術指数のデータを仮定して配当金を再投資する。これらの比較は履歴データに基づいており，我々Aクラス普通株の未来表現への指示でもなく，予測のためでもない.
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| 会社/指数 | | 1/31/2018 | | 1/31/2019 | | 1/31/2020 | | 1/31/2021 | | 1/31/2022 | | 1/31/2023 |
| オクタ | | $ | 100 | | | $ | 280 | | | $ | 435 | | | $ | 879 | | | $ | 672 | | | $ | 250 | |
| 標準プール500指数 | | 100 | | | 98 | | | 119 | | | 139 | | | 172 | | | 158 | |
| 標準プール500情報技術指数 | | 100 | | | 99 | | | 145 | | | 199 | | | 251 | | | 212 | |
株式補償計画に基づいて発行された証券
本プロジェクトで要求される我々の株式報酬計画に関する情報は、2023年の株主年次総会のために米国証券取引委員会に提出された依頼書を参考にすることにより、2023年1月31日までの財政年度の120日以内に提出される。
株式証券の未登録販売
2023年1月31日までの財政年度中に，2023年に満期となるいくつかの転換可能手形(“2023年手形”)の転換について，355，932株A類普通株を発行した。これらの発行は，証券法第4(A)(2)条に規定する登録免除の規定に基づいて行われる.我々はこの免除登録に依存しており，部分的には2023年の手形所有者がA類普通株発行に基づく交換プロトコルで述べたものに基づいている
発行人が株式証券を購入する
ない。
Okta，Inc
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下、当社の財務状況と経営結果の検討と分析は、当社の連結財務諸表と本年度報告書10-K表の他の部分に関する付記と一緒に読まなければなりません。報告された金額は百万単位、千単位で四捨五入されている。したがって，四捨五入により，百万単位で報告されるコンポーネントの和は，百万単位で報告された総金額に等しくない可能性がある.また，丸めのため，提供されたパーセンテージはそれぞれの合計に加算されない可能性があり，再計算されない可能性がある.歴史的財務情報に加えて、以下の議論は、リスクおよび不確実性に関連する現在の計画、期待、および信念に基づく前向きな陳述を含む。様々な要因の影響により、我々の実際の結果は、これらの前向き陳述で予想される結果と大きく異なる可能性があり、これらの要因は、本年度報告10-K表第I項第1 A項の“リスク要因”の節で述べた要因を含む。私たちの財政年度は1月31日に終わるだろう。例えば、2023年度といえば、2023年1月31日現在の事業年度をいう。
概要
Oktaは先進的な独立したアイデンティティ提供者だ。私たちの従業員アイデンティティとお客様アイデンティティクラウドは、私たちがカテゴリを定義しているOktaアイデンティティプラットフォームによってサポートされており、私たちの顧客が正しい時間に正しい人員を安全に正しい技術およびサービスに接続することができるようにします。毎日、何千もの組織および数百万人の人々が、Oktaを使用して、様々なデバイスから様々なクラウド、モバイル、ネットワーク、およびソフトウェア、すなわちサービス(SaaS)アプリケーション、内部配備サーバ、アプリケーションプログラミングインターフェース、ITインフラストラクチャプロバイダ、およびサービスに安全にアクセスする。従業員および請負業者は、最も重要な仕事を完了するために必要なアプリケーションにシームレスかつ安全にアクセスするために、従業員アイデンティティ·クラウドにログインします。開発者は、私たちの顧客アイデンティティと従業員アイデンティティクラウドを利用して、アイデンティティを安全かつ効率的に構築したソフトウェアに組み込み、革新的かつその核心的な使命に集中できるようにします。アプリケーション数やクラウド採用の増加傾向や，遠隔作業者への移行を考慮すると，アイデンティティは組織セキュリティの最も重要な層となっている.労働力が完全遠隔と混合作業モードへの移行に伴い、ゼロ信頼はすでに日々重要な安全モードになり、身分識別は日々重要なサービスになっている。我々のアイデンティティ認識方法は，我々のクライアントが内部ITシステムや外部クライアント向けアプリケーションにおいてそのセキュリティインフラを簡略化し，効率的に拡張することを可能にする.
2023年1月31日現在、ほとんどの業界で17，600人を超える顧客がOktaを使用して世界各地のアイデンティティを保護·管理している。私たちの顧客には、大手企業から中小企業、大学、非営利組織、政府機関まで、有力なグローバル組織が含まれています。また、当社のOkta統合ネットワークを介して、大手アプリケーション、ITインフラ、セキュリティサプライヤーとパートナーシップを構築しています。我々は、2023年1月31日までに、これらのクラウド、モバイル、ネットワークアプリケーション、およびITインフラおよびセキュリティベンダーと7，000回以上の統合を行っています
私たちはSaaSビジネスモデルを採用して、主にクラウドベースの製品の長年の購読を販売することで収入を創出します。私たちは、私たちの従業員身分と顧客識別クラウドにアクセスするユーザー数を拡大し、他の製品を追加販売することで、私たちの顧客を獲得し、維持し、彼らと私たちの支出を増加させることに集中しています。私たちは現場と内部販売チームを通じて私たちの製品を直接販売し、また私たちのチャネルパートナーネットワークを介して私たちの製品を間接的に販売します。これらのパートナーはディーラー、システムインテグレータ、他の流通パートナーを含みます。私たちの購読料には、私たちのサービスの使用と私たちのプラットフォームに対する技術的支援と管理が含まれています。私たちは主に私たちのプラットフォームで使用している製品とユーザー数に基づいて購読料を受け取ります。私たちのプラットフォームの定期購読に対して、私たちは普通お客さんに年度分割払いの領収書を発行します。
私たちは購読しているビジネスモデルに基づいているので、私たちの収入は相対的に予測可能で、このモデルは2023年度の総収入の約97%を占めている。将来の成長は長い販売周期の影響を受ける可能性があり、私たちは長い販売周期を経験しており、これは取引遅延完了を招き、キャッシュフロー、余剰業績義務(“RPO”)および請求書の増加に短期的な逆風をもたらし、将来の収入増加および他の重要な指標への潜在的な影響をもたらす可能性がある
Auth 0を買収する
2021年5月3日、Auth 0，Inc.の買収を完了した。買収日の公正価値は、買収した現金を差し引くと、約56.71億ドルであり、A類普通株の株式、現金、負担した株式奨励を含む。また、私たちは未帰属限定株を発行し、帰属していない株式と
Okta，Inc
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果(続)
限定的な現金報酬は、将来の帰属に依存し、サービス提供中に料金として記録される。総対価格の一部は、Auth 0証券保有者の賠償義務を保証し、2023年度に全額支払うことを保証するために差し押さえられている。
財務情報と細分化市場
私たちは私たちの業務を報告可能な部門として運営している。2023年度、2022年度、2021年度の収入は、それぞれ18.58億ドル、13億ドル、8.35億ドルで、成長率はそれぞれ43%、56%だった。2023年度、2022年度、2021年度、それぞれ8.15億ドル、8.48億ドル、2.66億ドルの純損失を発生させた。2023年1月31日現在、私たちの累計赤字は24.75億ドルです。
重要な業務指標
私たちは以下の重要な指標を含む多くの運営と財務指標を審査し、私たちの業務を評価し、私たちの業績を評価し、私たちの業務に影響を与える傾向を確定し、業務計画を制定し、戦略決定を行う。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 1月31日まで |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | (百万ドル) |
| 顧客数 | 17,600 | | | 15,000 | | | 10,000 | |
| 年間契約価値(“ACV”)100，000ドルを超えるお客様 | 3,930 | | | 3,100 | | | 1,950 | |
| 過去12ヶ月までのドルで計算した純残存率 | 120 | % | | 124 | % | | 121 | % |
| 当面の契約履行義務 | $ | 1,684 | | | $ | 1,351 | | | $ | 842 | |
| 余剰履行義務 | $ | 3,007 | | | $ | 2,694 | | | $ | 1,797 | |
| 勘定書を計算する | $ | 2,123 | | | $ | 1,718 | | | $ | 976 | |
年間契約額が100，000ドルを超えるお客様の総数と数
2023年1月31日まで、私たちのプラットフォームには17，600人を超えるお客様がいます。私たちはプラットフォームで顧客数を増加させる能力は私たちの市場浸透率、業務成長と未来の潜在的なビジネスチャンスの指標だと信じています。人々は私たちのプラットフォームと機能に対する認識が高まっており、それに加えてクラウド技術の主流採用は、私たちの顧客群の多様性を拡大し、すべての業界の様々な規模の組織をカバーしている。ACVドル以上を保有する顧客数は、2023年1月31日、2022年1月31日、2021年1月31日まで、それぞれ3930、3100、1950となっている。大手企業が我々のプラットフォームの価値を認識し，その残されたアイデンティティアクセス管理インフラを交換することに伴い，この傾向は続くと予想される.私たちは、顧客を、会社、教育または政府機関のような独立した異なる購入エンティティとして定義したり、私たちまたは私たちのパートナーのうちの1つと有効な契約を締結して、私たちのプラットフォームの大企業の異なるビジネス部門にアクセスします。私たちの顧客数を確認するために、セルフサービスの手配の下で私たちのプラットフォームを利用するお客様は含まれていません。
ドルで計算した純保有率
私たちが収入を作る能力は私たちが顧客との関係を維持し、彼らの私たちのプラットフォームの利用率を向上させる能力にかかっている。価値や機能の提供に専念することで，これらの目標を実現し，既存顧客を維持し，既存顧客が使用するユーザや製品の数を拡大することができると信じている.私たちはドルベースの純保有率を測定することで、この点での私たちの表現を評価する。ドルベースの純保有率は、顧客に関連するユーザおよび/または製品数の流失および収縮によって相殺される顧客関連ユーザおよび製品を拡大することによって、既存の顧客群の収入を増加させる能力を測定する
我々のドルベースの純保留率は我々のACVに基づいて計算され，ACVはそのクライアントの契約条項に基づいて計算され，その期間までに終了した契約年度購読額総額を表す.我々は，全クライアントが期末までの12カ月前のACV(“前期ACV”)から期末ドルベースの純残存率を計算し始めた.そして，今期末までにこれらの同じクライアントのACV(“今期ACV”)を計算した.今期のACVは任意の追加販売を含み、過去12ヶ月の収縮または流失を差し引くが、今期の新しい顧客のACVは含まれていない
Okta，Inc
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果(続)
次に，今期ACVを前期ACVで割ってドルベースの純保持率を得た。私たちのドルベースの純預金率にはセルフサービス顧客からのACVが含まれています
私たちの強力なドルベースの純預金率は、主に総保有率、ユーザー規模の拡大、既存顧客の中でより多くの製品を追加販売することにあります。より大きな企業は、通常、より広い範囲で導入を増加させる前に、私たちのプラットフォームを限られた初期配置にします
余剰履行義務(“RPO”)
RPOは、請求書が発行された繰延収入と、今後の間に領収書を発行し、収入として確認されるキャンセル不可能金額を含む、お客様と締結された購読契約の下で確認されていないすべての将来的にキャンセル不可能な契約収入を表します。現在のRPOとは，今後12カ月以内に確認される予定のRPO部分である.RPOは、顧客契約の時間、期限、金額、外貨為替レートの変動を含む一連の要因によって変動する。
計算された請求書
計算請求書とは、今期内の私たちの総収入に繰延収入の変化を加えて、獲得した繰延収入を差し引くこと、未開勘定書の売掛金の変化を差し引くこと、買収した未開勘定書の売掛金を差し引くことである。任意の特定期間の計算請求書は、新規顧客の売上に既存顧客への更新や追加販売を加え、購読、サポート、専門サービスの請求書金額を表示する。私たちのプラットフォームの定期購読に対して、私たちは普通お客さんに年度分割払いの領収書を発行します
計算後のビリングスは2023年度に2022年度より24%増加した。より多くの情報および請求書と総収入の入金については、“非公認会計基準財務措置”というタイトルの章を参照されたい
経営成果の構成部分
収入.収入
定期購読収入。定期購読収入には、主にクラウドベースのプラットフォームと関連サポートのアクセスと使用の費用が含まれています。購読収入は、主に顧客数、各顧客のユーザ数、使用する製品によって推進される。私たちのプラットフォームの定期購読に対して、私たちは普通お客さんに年度分割払いの領収書を発行します
専門的なサービスやその他それは.専門サービス収入には、お客様が私たちの製品を使用する費用を実施し、最適化するのを助けることが含まれています。これらのサービスには、アプリケーション構成、システム統合、トレーニングサービスが含まれます
私たちは通常お客さんに領収書を発行します。この仕事は時間と材料によって手配されているので、領収書を事前に発行するのは固定費用のために手配します。すべての専門サービス収入はサービス提供時に確認されます
間接費用分配と従業員報酬コスト
従業員数に応じて施設コスト(すべての部門で共有されている賃貸料、光熱費、資産減価償却を含む)、特定の情報技術コスト、求人コストをすべての部門に割り当てます。したがって，割り当てられた分担コストは，収入コストと業務費用カテゴリの各カテゴリに反映される.各収入コストおよび運営費用カテゴリに反映される従業員報酬コストには、賃金、ボーナス、給与に関連する税収、福祉、株式ベースの報酬が含まれる。販売とマーケティング費用のカテゴリーには販売手数料と関連税金も含まれています。
収入コストと利回り
購読料それは.購読コストには、主に私たちのサービスを預けることとサポートを提供することに関する費用が含まれています。これらの費用には，我々のクラウドベースのインフラや顧客支援組織に関する従業員コスト，第三者委託費，ソフトウェアと保守コスト，我々の購読サービスの交付に関する外部サービス，資本化された内部使用ソフトウェアおよび買収の開発技術や分配された管理費用に関する償却費用が含まれる
Okta，Inc
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果(続)
私たちは私たちのプラットフォームインフラと私たちのプラットフォーム支援組織にもっと多くの資源を投入し続けるつもりだ。我々は引き続き技術革新に投資し，内部使用ソフトウェアコスト資本化条件に適合したコストや関連償却が時間とともに変動する可能性が予想される.私たちは技術的な投資が私たちのプラットフォームの能力を拡大し、時間の経過とともに毛金利を上げることができると予想しています。このような分野での投資水準とタイミングは私たちの未来の購読収入コストに影響を及ぼすかもしれない
専門サービスその他のサービスの費用それは.専門サービスコストには、主に専門サービス配信チームの従業員関連コスト、出張に関するコスト、分配された管理費用、および専門サービス配信チームの補充に関する外部サービスコストが含まれる。歴史的に見ると、専門的なサービスを提供するコストは私たちが作った関連収入よりずっと高い
毛利率それは.毛利とは総収入のパーセントを占める毛利のことだ。信託能力の投資タイミングと金額を拡大し、プラットフォーム支援と専門サービスチームの構築、株式ベースの報酬支出の増加、資本化された内部使用ソフトウェアや買収の無形資産に関するコストの償却に努力していくため、私たちの毛金利は異なる時期に変動する可能性がある
運営費
研究と開発研究開発費は主に従業員の給与コストと分配された管理費用からなる。私たちは私たちのプラットフォームへの持続的な投資が私たちの成長に非常に重要だと信じている。
販売部とマーケティング部です。販売およびマーケティング費用は、主に、従業員報酬費用、一般的なマーケティングおよび販売促進活動費用、出張に関連する費用、取得された顧客関係に関連する償却費用(未履行請求書および未確認契約を含む)、ならびに商号および分配された管理費用を含む。私たちの販売者が稼いだ手数料は顧客との契約の増分と回収可能なコストとされています。これらの手数料は延期され、そして私たちが確定した一般的に五年間の受益期間内に直線的に償却します。
一般と行政です一般と行政費用は主に財務、会計、法律、情報技術と人的資源者の従業員報酬費用を含む。さらに、一般および行政費用には、買収および統合に関連する費用、法律、会計および他の専門費用などの非人件費、慈善寄付、情報技術などの他の部門に割り当てられていないすべての補助会社費用が含まれる。
再構成と他の告発再編とその他の費用には主に通知期間、従業員解散費、解雇福祉などの人件費が含まれる。しかも、再構成と他の費用にはいくつかのレンタル減価費用が含まれている。
利息とその他，純額
利息その他、純額には利息支出が含まれ、主に債務割引償却(会計基準更新(“ASU”)第2020-06号までの比較期間)、転換可能手形および実体自体の権益に契約された会計(“ASU 2020-06”)、債務発行コスト償却、2023年満期の転換可能手形、2025年満期の転換可能手形(“2025年手形”)および2026年満期の転換可能手形(“2026年手形”、2023年手形および2025年手形(“手形”)とともに、投資が保有する利息収入、および戦略投資の損益を含む。
所得税準備金
私たちの所得税はアメリカの連邦と州所得税と、私たちが業務を行っているいくつかの外国司法管轄区の所得税を備えています。私たちの有効税率と連邦法定税率との主な違いは、関連する繰延税金資産推定準備金を持つ司法管轄区の純営業損失に関連しています。
Okta，Inc
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果(続)
経営成果
以下の表に、本報告で述べた期間の業務成果を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | (百万ドル) |
| 収入.収入 | | | | | |
| 定期購読する | $ | 1,794 | | | $ | 1,249 | | | $ | 797 | |
| 専門的なサービスやその他 | 64 | | | 51 | | | 38 | |
| 総収入 | 1,858 | | | 1,300 | | | 835 | |
| 収入コスト | | | | | |
定期購読する(1) | 464 | | | 329 | | | 170 | |
専門的なサービスやその他(1) | 82 | | | 67 | | | 48 | |
| 収入総コスト | 546 | | | 396 | | | 218 | |
| 毛利 | 1,312 | | | 904 | | | 617 | |
| 運営費 | | | | | |
研究開発(1) | 620 | | | 469 | | | 223 | |
販売とマーケティング(1) | 1,066 | | | 771 | | | 427 | |
一般と行政(1) | 409 | | | 432 | | | 171 | |
| 再編成やその他の費用 | 29 | | | — | | | — | |
| 総運営費 | 2,124 | | | 1,672 | | | 821 | |
| 営業損失 | (812) | | | (768) | | | (204) | |
| 利子支出 | (11) | | | (91) | | | (73) | |
| 利子収入とその他の純額 | 22 | | | 9 | | | 13 | |
| 債務の早期返済と転換の損失 | — | | | — | | | (2) | |
| 利息とその他，純額 | 11 | | | (82) | | | (62) | |
| 所得税引当金控除前の損失 | (801) | | | (850) | | | (266) | |
| 所得税準備金 | 14 | | | (2) | | | — | |
| 純損失 | $ | (815) | | | $ | (848) | | | $ | (266) | |
(1) 株式ベースの報酬を含む費用は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百万ドル) |
| 定期購読収入コスト | $ | 69 | | | $ | 49 | | | $ | 21 | |
| 専門サービスコストとその他の収入 | 14 | | | 12 | | | 9 | |
| 研究開発 | 275 | | | 193 | | | 63 | |
| 販売とマーケティング | 159 | | | 136 | | | 53 | |
| 一般と行政 | 160 | | | 176 | | | 49 | |
| 株式に基づく報酬総支出 | $ | 677 | | | $ | 566 | | | $ | 195 | |
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経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果(続)
次の表は、私たちの総収入に占める割合で、私たちのいくつかの時期の経営結果を示しています | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 収入.収入 | | | | | |
| 定期購読する | 97 | % | | 96 | % | | 95 | % |
| 専門的なサービスやその他 | 3 | | | 4 | | | 5 | |
| 総収入 | 100 | | | 100 | | | 100 | |
| 収入コスト | | | | | |
| 定期購読する | 25 | | | 25 | | | 20 | |
| 専門的なサービスやその他 | 4 | | | 5 | | | 6 | |
| 収入総コスト | 29 | | | 30 | | | 26 | |
| 毛利 | 71 | | | 70 | | | 74 | |
| 運営費 | | | | | |
| 研究開発 | 33 | | | 36 | | | 27 | |
| 販売とマーケティング | 58 | | | 59 | | | 51 | |
| 一般と行政 | 22 | | | 34 | | | 20 | |
| 再編成やその他の費用 | 2 | | | — | | | — | |
| 総運営費 | 115 | | | 129 | | | 98 | |
| 営業損失 | (44) | | | (59) | | | (24) | |
| 利子支出 | (1) | | | (7) | | | (9) | |
| 利子収入とその他の純額 | 2 | | | 1 | | | 1 | |
| 債務の早期返済と転換の損失 | — | | | — | | | — | |
| 利息とその他，純額 | 1 | | | (6) | | | (8) | |
| 所得税引当金控除前の損失 | (43) | | | (65) | | | (32) | |
| 所得税準備金 | 1 | | | — | | | — | |
| 純損失 | (44) | % | | (65) | % | | (32) | % |
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経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果(続)
2023年度の財務状況及び運営結果について2022年度と比較した議論は以下のとおりである。2022年度の2021年度と比較した財務状況および運営結果に関する議論は、2022年3月7日に米国証券取引委員会に提出された2022年度10-K表年次報告書の第7項で見つけることができ、この報告は、米国証券取引委員会ウェブサイトwww.sec.govと私たちの投資家関係サイトInvestor.okta.comで無料で入手できる。
2023年1月31日までと2022年1月31日までの年度比較
収入.収入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月三十一日までの年度 | | |
| | 2023 | | 2022 | | $Change | | 変更率 |
| | (百万ドル) |
| 収入： | | | | | | | |
| 定期購読する | $ | 1,794 | | | $ | 1,249 | | | $ | 545 | | | 44 | % |
| 専門的なサービスやその他 | 64 | | | 51 | | | 13 | | | 27 | |
| 総収入 | $ | 1,858 | | | $ | 1,300 | | | $ | 558 | | | 43 | % |
| 収入に占める割合： | | | | | | | |
| 定期購読する | 97 | % | | 96 | % | | | | |
| 専門的なサービスやその他 | 3 | | | 4 | | | | | |
| 合計する | 100 | % | | 100 | % | | | | |
2023年度において、購読収入の増加の主な原因は、新規顧客の増加、ユーザの増加、および既存の顧客へのより多くの製品の販売である。収入増加は総顧客増加17%により、2022年1月31日の15，000社以上から2023年1月31日までの17，600社以上に増加し、既存顧客からの収入は、2023年1月31日現在のドルベースの純保持率120%に反映されている。また、Auth 0の買収は2021年5月3日に完了したため、2023年度の購読収入には12ヶ月のAuth 0収入が含まれ、2022年度の購読収入には約9ヶ月のAuth 0収入が含まれる。
2023年度において、専門サービス収入の増加は、主に、実施および他のサービスの増加と、当社の購読サービスを購入する新規顧客数の増加に関連する他のサービスによるものである。
収入コスト、毛利、利回り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月三十一日までの年度 | | |
| | 2023 | | 2022 | | $Change | | 変更率 |
| | (百万ドル) |
| 収入コスト： | | | | | | | |
| 定期購読する | $ | 464 | | | $ | 329 | | | $ | 135 | | | 41 | % |
| 専門的なサービスやその他 | 82 | | | 67 | | | 15 | | | 22 | |
| 収入総コスト | $ | 546 | | | $ | 396 | | | $ | 150 | | | 38 | % |
| 毛利 | $ | 1,312 | | | $ | 904 | | | $ | 408 | | | 45 | % |
| 毛利率： | | | | | | | |
| 定期購読する | 74 | % | | 74 | % | | | | |
| 専門的なサービスやその他 | (27) | | | (32) | | | | | |
| 総毛利率 | 71 | % | | 70 | % | | | | |
2023年度において、加入収入コストが増加した要因は、従業員報酬コストが6900万ドル増加したことであり、これは、加入サービスの増加を支援するために従業員数を増加させたことに関連しており、第三者委託コストが2600万ドル増加し、容量を拡大して増加を支援し、ソフトウェアコストが1700万ドル増加し、買収された開発技術の販売が1100万ドル増加したからである。
Okta，Inc
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果(続)
2023年度には、私たちの定期購読収入の毛金利は74%に維持されている。私たちの購読収入の毛金利は成長への投資によって短期的に変動する可能性がありますが、追加の規模経済を実現するにつれて、私たちの購読収入の毛金利は長期的に改善されることが予想されます。
2023年度には、従業員数の増加に関連する従業員報酬コストが1100万ドル増加したため、専門サービスや他の収入のコストが増加した。
我々の専門サービスおよび他の収入の毛金利は、主に専門サービスおよび他の収入の増加速度が関連コストの増加よりも速いため、2022年度(32%)から2023年度(27%)に引き上げられた。
運営費
研究と開発費 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月三十一日までの年度 | | |
| | 2023 | | 2022 | | $Change | | 変更率 |
| | (百万ドル) |
| 研究開発 | $ | 620 | | | $ | 469 | | | $ | 151 | | | 32 | % |
| 収入パーセント | 33 | % | | 36 | % | | | | |
2023年度に研究開発費が増加した要因は、従業員数の増加に関連する従業員報酬コストが1.39億ドル増加したことである。業務の増加に伴い、私たちの研究開発費は絶対値計算で増加すると予想されます
販売とマーケティング費用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月三十一日までの年度 | | |
| | 2023 | | 2022 | | $Change | | 変更率 |
| | (百万ドル) |
| 販売とマーケティング | $ | 1,066 | | | $ | 771 | | | $ | 295 | | | 38 | % |
| 収入パーセント | 58 | % | | 59 | % | | | | |
2023年度に販売·マーケティング費用が増加した要因は、従業員数の増加に関連する従業員報酬コストが2.17億ドル増加し、出張費用が1900万ドル増加し、マーケティング·活動コストが1600万ドル増加したことであり、これは、新規顧客の需要喚起計画、広告、ブランド知名度の増加、顧客関係や商標取得のための償却費用が1000万ドル増加したためである。私たちは、予測可能な未来に、私たちの販売拡大とマーケティング努力に伴い、私たちの販売とマーケティング費用は引き続き私たちの最大の運営費用カテゴリーになると予想しています。短期的には、私たちの販売とマーケティング費用が総収入に占める割合は増加するかもしれませんが、時間が経つにつれて、この割合は総収入の増加とともに低下することが予想されます
一般と行政費用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月三十一日までの年度 | | |
| | 2023 | | 2022 | | $Change | | 変更率 |
| | (百万ドル) |
| 一般と行政 | $ | 409 | | | $ | 432 | | | $ | (23) | | | (5) | % |
| 収入パーセント | 22 | % | | 34 | % | | | | |
2023年度には、一般·行政費が減少した要因は、買収·統合に関連するコストが4600万ドル減少したことであるが、従業員報酬と従業員数の増加に関連するコストの増加分はこの減少を相殺している。業務の増加に伴い、私たちの一般的かつ管理費用は絶対ドルで増加すると予想しています
Okta，Inc
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果(続)
再編成やその他の費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月三十一日までの年度 | | |
| | 2023 | | 2022 | | $Change | | 変更率 |
| | (百万ドル) |
| 再編成やその他の費用 | $ | 29 | | | $ | — | | | $ | 29 | | | — | % |
| 収入パーセント | 2 | % | | — | % | | | | |
2023年度には、再編およびその他の費用は、1500万ドルの解散費と解雇給付費、1400万ドルのレンタル減価費用と関連がある。より多くの情報については、当社の連結財務諸表“再構成およびその他の費用”付記16を参照してください。
利息とその他，純額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月三十一日までの年度 | | |
| | 2023 | | 2022 | | $Change | | 変更率 |
| | (百万ドル) |
| 利子支出 | $ | (11) | | | $ | (91) | | | $ | 80 | | | (88) | % |
| 利子収入とその他の純額 | 22 | | | 9 | | | 13 | | | 126 | |
| 利息とその他，純額 | $ | 11 | | | $ | (82) | | | | | |
2023年度については、利息やその他の純額の変化は、主にASU 2020-06の採用による利息支出の減少と、短期投資の利息収入の増加である。私たちは金利上昇により、私たちの短期投資利息収入が引き続き増加すると予想している
所得税準備金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月三十一日までの年度 | | |
| | 2023 | | 2022 | | $Change | | 変更率 |
| | (百万ドル) |
| 所得税準備金 | $ | 14 | | | $ | (2) | | | $ | 16 | | | (1,158) | % |
2023年度には、所得税支出は、主に利益を上げている外国司法管轄区の収入、イギリス株による給与不足の税収影響、および州税によるものである
2022年度には、所得税優遇は、米国が買収に関する推定手当や、イギリス株の給与による超過税収割引を支給したが、利益を上げた外国司法管轄区に関する所得税支出によって相殺される。
非公認会計基準財務指標
米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて決定した結果に加えて、以下の非GAAP測定基準は、我々の経営業績を評価する際に有用であると考えられる。我々は、以下に引用する非公認会計原則財務情報を用いて、私たちの持続的な運営を評価し、内部計画および予測目的に使用する。非GAAP財務情報がGAAP財務指標と共に使用される場合、過去の財務業績との整合性および比較性を提供し、他の会社との比較に寄与するため、投資家に役立つ可能性があると考えられ、一部の企業は同様の非GAAP財務情報を使用してGAAP結果を補完する。非GAAP財務情報は、補足情報の目的のためにのみ使用され、GAAP列報による財務情報の代替品とみなされるべきではなく、他社が使用する名称と類似した非GAAP測定基準とは異なる可能性がある。これらの非GAAP財務測定基準の主な限界は、GAAPが我々の財務諸表に記録することを要求する重大な費用を含まないことである。さらに、これらの非GAAP財務測定基準を決定する際に、これらの非GAAP財務測定基準を決定する際に、どのような費用が含まれているかの判断を反映するので、それらは固有の制限を受ける。次は入金リストを提供します
Okta，Inc
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果(続)
各非公認会計原則の財務指標は公認会計原則に基づいて陳述された最も直接比較可能な財務指標に対応する。投資家が関連するGAAP財務指標、及びこれらの非GAAP財務指標とそれの最も直接比較可能なGAAP財務指標との協調状況を審査することを奨励し、いかなる単一の財務指標に依存しないで著者らの業務を評価する
私たちは定期的に非GAAP調整の構成要素を再評価して、私たちの業績を評価する方法、財務と運営決定を行う方式の変化を決定し、そして私たちの競争相手と同業者がこれらの測定基準を使用して、調整が相関性と意義を維持することを保証することを考慮する。
非公認会計基準毛利と非公認会計基準毛利金利
我々は非GAAP毛利と非GAAP毛利をGAAP毛利とGAAP毛利と定義し、収入コスト、買収された無形資産の償却、および関連費用の買収と統合に基づく株式ベースの報酬費用に基づいて調整した。買収および統合に関連する費用には、取引コストと、取引終了1周年によって生じる他の非日常的な増分コストが含まれる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百万ドル) |
| 毛利 | $ | 1,312 | | | $ | 904 | | | $ | 617 | |
| 追加： | | | | | |
| 収入コストを計上した株式報酬費用 | 83 | | | 61 | | | 30 | |
| 無形資産の償却を獲得した | 46 | | | 34 | | | 7 | |
| 買収と統合に関する費用 | 1 | | | 2 | | | — | |
| 非公認会計基準毛利 | $ | 1,442 | | | $ | 1,001 | | | $ | 654 | |
| 毛利率 | 71 | % | | 70 | % | | 74 | % |
| 非公認会計基準毛利率 | 78 | % | | 77 | % | | 78 | % |
非GAAP営業収入(損失)と非GAAP営業利益率
著者らは非GAAP営業収入(損失)と非GAAP営業利益率をGAAP営業損失とGAAP営業利益率と定義し、株式補償支出、非現金慈善寄付金、既買収無形資産償却、買収と統合関連支出及びあるレンタル施設閉鎖に関連する解散費と終了福祉及びレンタル減価に関する再編コストを調整した。買収および統合に関連する費用には、取引コストと、取引終了1周年によって生じる他の非日常的な増分コストが含まれる。
Okta，Inc
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果(続)
2023年度には、前節で定義した再構成コストを含む非GAAP営業収入(損失)および非GAAP営業利益率の定義を更新します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百万ドル) |
| 営業損失 | $ | (812) | | | $ | (768) | | | $ | (204) | |
| 追加： | | | | | |
| 株に基づく報酬費用 | 677 | | | 566 | | | 195 | |
| 非現金慈善寄付金 | 4 | | | 8 | | | 9 | |
| 無形資産の償却を獲得した | 85 | | | 64 | | | 7 | |
| | | | | |
| 買収と統合に関する費用 | 7 | | | 56 | | | — | |
| 再構成コスト | 29 | | | — | | | — | |
| 非公認会計基準営業収入 | $ | (10) | | | $ | (74) | | | $ | 7 | |
| 営業利益率 | (44) | % | | (59) | % | | (24) | % |
| 非GAAP営業利益率 | (1) | % | | (6) | % | | 1 | % |
1株当たりの非GAAP純収益(損失)、非GAAP純利益率と非GAAP純利益(損失)、基本と希薄化
著者らは非GAAP純収益(損失)と非GAAP純利益率をGAAP純損失とGAAP純利益率と定義し、株式補償費用、非現金慈善寄付金、無形資産の償却、買収と統合関連費用、債務割引償却、債務発行コストの償却、早期清算と債務転換損失及びあるレンタル施設閉鎖に関連する解散費と終了福祉及びレンタル減価調整後のGAAP純利益率を定義した。買収および統合に関連する費用には、取引コストと、取引終了1周年によって生じる他の非日常的な増分コストが含まれる。
2023年度には、前節で定義した再構成コストを含む非GAAP純利益(損失)および非GAAP純利益の定義を更新した。
非GAAPの1株当たり純利益(損失)を非GAAP純収益(損失)を1株当たりの基本純損失と希釈後の1株当たり純損失を計算するためのGAAP加重平均シェアで割ったものと定義する。
著者らは希釈後の非GAAP 1株当たり純収益(損失)を非GAAP純収益(損失)を1株当たり純損失を計算するためのGAAP加重平均シェアで割ったものと定義し、基本と希釈後に調整して、(I)従業員株式激励計画(未確認の株による報酬支出の影響を含まない)と(Ii)転換可能な優先手形と関連株式証明書の潜在的な希釈効果を考慮した。また，希釈後の非GAAPの1株当たり純収益(損失)には，我々の手形ヘッジと上限コールプロトコルが発行された転換可能優先手形に与える影響(適用すれば)が含まれている。手形ヘッジおよび上限のあるコールオプション協定は、場合によっては転換可能な優先手形を転換または決済する際の私たちA種類の普通株に対する潜在的な希薄化を相殺することを目的としている。したがって，IF変換法での未償還変換可能優先チケットの潜在的な影響は何も調整されていない.
Okta，Inc
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果(続)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百万ドル、千株、1株当たりのデータは除く) |
| 純損失 | $ | (815) | | | $ | (848) | | | $ | (266) | |
| 追加： | | | | | |
| 株に基づく報酬費用 | 677 | | | 566 | | | 195 | |
| 非現金慈善寄付金 | 4 | | | 8 | | | 9 | |
| 無形資産の償却を獲得した | 85 | | | 64 | | | 7 | |
| 買収と統合に関する費用 | 7 | | | 56 | | | — | |
| 債務割引償却と債務発行コスト | 6 | | | 86 | | | 69 | |
| 債務の早期返済と転換の損失 | — | | | — | | | 2 | |
| 再構成コスト | 29 | | | — | | | — | |
| 非公認会計基準純収益 | $ | (7) | | | $ | (68) | | | $ | 16 | |
| 純毛利 | (44) | % | | (65) | % | | (32) | % |
| 非公認会計基準純利益率 | — | % | | (5) | % | | 2 | % |
| | | | | |
| 加重平均-基本と希釈後の1株当たり純損失を計算するための株 | 158,023 | | | 148,036 | | | 127,212 | |
| 潜在的希薄化証券の非GAAP加重平均効果 | — | | | — | | | 15,171 | |
| 非GAAP加重平均株式は、1株当たりの非GAAP純収益(損失)、希釈後の計算に用いられる | 158,023 | | | 148,036 | | | 142,383 | |
| | | | | |
| 1株当たり基本と希釈して純損失 | $ | (5.16) | | | $ | (5.73) | | | $ | (2.09) | |
| 非公認会計基準1株当たり純収益(赤字)、基本 | $ | (0.04) | | | $ | (0.46) | | | $ | 0.13 | |
| 希釈して1株当たりの非GAAP純収益(損失) | $ | (0.04) | | | $ | (0.46) | | | $ | 0.11 | |
自由現金流量と自由現金流量限界
我々は，自由キャッシュフローを経営活動が提供する純現金，財産や設備を購入するための現金から販売収益と資本化された内部使用ソフトウェアコストを差し引いたものと定義する.自由キャッシュフロー保証金の算出方法は，自由現金フローを総収入で割ることである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百万ドル) |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 86 | | | $ | 104 | | | $ | 128 | |
| もっと少ない： | | | | | |
| 財産と設備を購入する | (12) | | | (13) | | | (13) | |
| 内部使用ソフトウェアコストの資本化 | (9) | | | (4) | | | (4) | |
| | | | | |
| 自由キャッシュフロー | $ | 65 | | | $ | 87 | | | $ | 111 | |
| 投資活動のための現金純額 | $ | (130) | | | $ | (367) | | | $ | (1,305) | |
| 融資活動が提供する現金純額 | $ | 48 | | | $ | 89 | | | $ | 1,092 | |
| 自由キャッシュフロー利益率 | 3 | % | | 7 | % | | 13 | % |
Okta，Inc
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果(続)
計算された請求書
私たちは計算請求書を当期総収入に繰延収入の変動を加え、買収した繰延収入の純額を引いて、未開勘定の売掛金の変動を引いて、買収した未開の勘定書の未収勘定の純額を引くと定義します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百万ドル) |
| 総収入 | $ | 1,858 | | | $ | 1,300 | | | $ | 835 | |
| 追加： | | | | | |
| 繰延収入(期末) | 1,260 | | | 996 | | | 514 | |
| 未開票売掛金 | 3 | | | 3 | | | 1 | |
| 買い入れの未開票売掛金 | — | | | 2 | | | — | |
| もっと少ない： | | | | | |
| 収入を繰延する | (996) | | | (514) | | | (371) | |
| 未開売掛金(期末) | (2) | | | (3) | | | (3) | |
| すでに繰延収入を得た | — | | | (66) | | | — | |
| 計算された請求書 | $ | 2,123 | | | $ | 1,718 | | | $ | 976 | |
流動性と資本資源
2023年1月31日現在、私たちの主な流動性源は、将来の潜在的な買収活動を含む運営資金および一般会社用途のための現金、現金等価物、および合計25.8億ドルの短期投資です。私たちの現金等価物と投資は主にアメリカ国債、会社債務証券、通貨市場基金を含む。歴史的には，重大な運営損失および運営による正負のキャッシュフローが生じており，これは我々の累積損失と合併キャッシュフロー表に反映されている。予想される未来には，正負の金額間で変動する可能性のある運営が運営損失やキャッシュフローを継続することが予想される
2018年2月、2023年2月15日に満期となった2023年債の非公開発行を完了し、合計3.45億ドルの収益を得ました。2023年1月31日現在、2023年債のほとんどが買い戻しや転換されている。2023年債券の金利は年利0.25%に固定され、2018年8月15日から半年ごとに配当され、日付は毎年2月15日および8月15日。2023年債の発行に関連して、一部の収益を我々のA類普通株との転換手形ヘッジ(“手形ヘッジ”)に利用している。2023年債券の発行に関連して、A類普通株(“株式承認証”)の収益部分を購入するために株式承認証を売却し、手形ヘッジのコストを相殺した
2019年9月には、2025年9月1日に満期となる2025年債の非公開発売を完了し、合計10.6億ドルの総収益を獲得しました。2025年の債券の金利は年利0.125厘に固定され、2020年3月1日から半年ごとに利息が支払われ、それぞれ毎年3月1日と9月1日に支払われます。2025年債については、一部収益でA類普通株と上限のあるコールオプション取引を行っています(“2025年には上限のコールオプションあり”)。2025年債を非公開で発行するとともに、2023年債の一部を買い戻し、既存の手形の一部のヘッジ·株式承認証を終了した。
2020年6月には，2026年6月15日に満期となる2026年債の非公開発行を完了し，合計11.5億ドルの収益を得た。債券金利は年利0.375厘とし、2020年12月15日から半年ごとに配当し、日付は毎年6月15日および12月15日としている。2026年債については、一部の収益で我々のA類普通株と完封利上げオプション取引を行った(“2026年完封コールオプション”)。2026年債を非公開で発売するとともに、2023年債の一部を買い戻し、既存の手形の一部のヘッジと株式承認証を終了した。
Okta，Inc
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果(続)
2021年5月3日、私たちはAuth 0の買収を完了した。今回の買収に関する対価格には、1.5億ドルの現金、1.07億ドルの現金買収、および約1900万株の私たちの普通株が含まれており、公正価値は51.76億ドルと推定されている。また、私たちは2.38億ドルの公正な価値のある優秀な従業員の株式奨励を負担した。
2021年8月2日、我々は湯森街実験室会社(Townsen Street Labs，Inc.)の買収を完了し、全現金対価格を提供し、買収した現金7900万ドルを差し引く。この額のうち、1300万ドルの対価格は差し押さえられ、任意の調整·賠償義務の一部保証として、締め切り後18ヶ月以内に支払われます
私たちは、私たちの既存の現金と現金等価物、私たちの投資、および私たちの製品とサービスを販売することによって提供される現金は、予測可能な将来の短期的および長期的に予想される運営資本と資本支出需要を満たすのに十分だと信じている。私たちの未来の資本需要は多くの要素に依存して、私たちの購読増加率、購読更新活動、課金頻度、開発仕事を支援するための支出のタイミングと程度、販売とマーケティング活動の拡大、私たちの国際業務の拡張、新製品と強化製品の発売、そして私たちのプラットフォームの持続的な市場採用を含む。私たちは引き続き私たちの資本構造を評価し、利用可能な現金を配置する利点を評価する。私たちは将来、知的財産権を含む相補的な業務、サービス、技術に買収または投資する合意に達するかもしれない。私たちは追加的な株式や債務融資を求めることを要求されるかもしれない。外部源から追加的な融資を受ける必要があれば、私たちは受け入れられる条件で資金を調達できないかもしれないし、資金を調達できないかもしれない。より多くの資本を集めたり、業務拡大や新技術への投資に必要なキャッシュフローを発生させることができなければ、これは私たちの成功競争能力を低下させ、私たちの運営結果を損なう可能性があります。
私たちのほとんどの顧客は事前に年間定期購読費用を支払った。したがって、私たちの現金の重要な源は私たちの繰延収入であり、これらの収入は私たちの総合貸借対照表に負債として計上される。繰延収入には、私たちが購読している請求書費用のうち稼いでいない部分が含まれており、私たちの収入確認政策によると、この部分は収入として確認されます。2023年1月31日現在、私たちは12.6億ドルの収入を繰延し、そのうち12.42億ドルを流動負債に計上し、他のすべての収入確認基準を満たしていれば、今後12ヶ月で収入を計上する予定だ。
キャッシュフロー
次の表は、示す期間のキャッシュフローをまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月三十一日までの年度 | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| | (百万ドル) |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 86 | | | $ | 104 | | | $ | 128 | | | | | |
| 投資活動のための現金純額 | (130) | | | (367) | | | (1,305) | | | | | |
| 融資活動が提供する現金純額 | 48 | | | 89 | | | 1,092 | | | | | |
| 現金·現金等価物と限定現金に及ぼす外貨為替レート変動の影響 | (6) | | | (2) | | | 2 | | | | | |
| 現金、現金等価物、および限定的な現金純減少 | $ | (2) | | | $ | (176) | | | $ | (83) | | | | | |
経営活動
私たちの最大の運営現金源は顧客から受け取った現金で、購読と専門サービスに使われています。私たちが経営活動から得た現金は主に従業員関連支出、マーケティング費用、第三者信託コストに使われています。最近、2018年2月、2019年9月、2020年6月にそれぞれ2023年、2025年、2026年の債券を発行する純収益により運営資金需要を補完しています。
2023年度には、運営活動が提供する現金は8600万ドルで、2022年度に比べて1800万ドル減少した。減少の主な原因は従業員やサプライヤーへの現金の増加だが、顧客から受け取った現金の増加分はこの減少を相殺している。
Okta，Inc
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果(続)
投資活動
2023年度には、投資活動用の現金は1.3億ドルで、2022年度に比べて2.37億ドル減少した。減少の要因は，買収現金を差し引いた業務買収支払いの減少と，純投資購入，販売，満期日に使用する現金の減少である
融資活動
2023年度には、融資活動が提供した現金は4800万ドルで、2022年度に比べて4100万ドル減少した。減少の主な原因は、株式オプションを行使する収益の減少と、我々の従業員株式購入計画(“ESPP”)での従業員購入収益の減少である。
材料現金需要
契約義務
次の表は、2023年1月31日までの会社の既知の短期(すなわち、今後12ヶ月)と長期(すなわち、今後12ヶ月後)の債務を表します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 短期.短期 | | 長期の | | 合計する |
| | (百万ドル) |
変換可能優先債券：(1) | | | | | | |
| 元金払い | | $ | — | | | $ | 2,210 | | | $ | 2,210 | |
| 利子支払い | | 6 | | | 13 | | | 19 | |
賃貸借契約を経営する(2) | | 43 | | | 160 | | | 203 | |
購入義務(3) | | 237 | | | 361 | | | 598 | |
| 契約債務総額 | | $ | 286 | | | $ | 2,744 | | | $ | 3,030 | |
(1)より多くの情報については、当社の連結財務諸表付記9“変換可能な高度手形、純額”を参照してください。
(2)より多くの情報については、当社の連結財務諸表“リース”付記10を参照してください。
(3) 購入義務は主にデータセンターの保管施設と他の販売とマーケティング義務に関する。
賠償協定
通常の業務過程において、私たちは異なる範囲と条項の合意を締結し、これらの合意に基づいて、特定の事項について顧客、サプライヤー、レンタル者、業務パートナー、および他の当事者に賠償することに同意します。このような合意、私たちが提供するサービス、または第三者による知的財産権侵害クレームによる損失を含むが、これらに限定されません。また、私たちは、取締役、上級職員、または従業員として生じる可能性のある責任について賠償を要求する賠償契約を締結しました。このような合意によると、私たちに賠償の実質的な要求を要求することはありません。私たちの知る限り、私たちの総合貸借対照表、総合経営報告書及び全面損失或いは総合キャッシュフロー表に重大な影響を与える可能性のあるクレームは何もありません。
肝心な会計見積もり
私たちはアメリカで公認されている会計原則に基づいて私たちの総合財務諸表を作成します。これらの総合財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入、コストおよび費用に影響を与える報告金額、および関連開示の推定および仮定を行わなければならない。これらの見積もりと実際の結果との間に大きな違いがあれば、私たちの財務状況や経営結果が影響を受ける。我々は，過去の経験とこのような場合に合理的であると考えられる他の仮定に基づいて推定し，これらの推定を継続的に評価する.このような会計推定をキー会計推定と呼び、以下でこれを議論する
Okta，Inc
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果(続)
所得税
所得税はバランスシート法により計算される。この方法によれば、繰延税金項目資産と負債の資産と負債の財務報告と課税基準との間の一時的な差異および営業損失と税項目相殺の予想される将来の税収結果を確認する。繰延税金項目資産及び負債は、予想通りに当該等税項資産及び負債予想現金化又は清算年度の課税収入の制定税率計量に適用される。
推定値は、プラスおよび負の証拠の重みに基づいて繰延税金資産を予想よりも顕在化する可能性のある金額に減少させるために、必要に応じて設定される予定である。繰延税金資産の将来の現金化は、最終的には、適用税法に規定されている繰越または繰越期間内に十分な適切な性質の課税所得額が存在するかどうかに依存する。評価に免税額が必要かどうかを評価する際には、過去の経営業績、将来の課税収入の見積もり、税務計画戦略の可能性を含む既存の証拠を考慮する。将来の市場状況および私たちの業務計画と税務計画戦略を成功的に実行する能力を含む、将来の見通しの判断は多くの要素によって変化する可能性がある。繰延税金資産を回収する能力が変化した場合、私たちの所得税支出は評価が変化している間に増加または減少するだろう。
私たちの税務頭寸は世界各地の複数の税務管轄区の所得税監査を受けている。税務機関が技術的利点に基づいて審査を行った後、不確定な税収状況が持続可能であると考えられる場合にのみ、その状況の税収割引を確認することができる。税収状況の技術的価値を確定しない場合には，現行税法，現行税法の解釈，国内外の税機関による現在と将来の監査の可能な結果を考慮するなど，重大な判断が必要である。私たちは絶えず変化する事実と状況に基づいて、例えば税務監査を終了したり、推定数字を修正したりして、これらの備蓄を調整します。当該等の事項の最終税務結果が記録された金額と異なる場合、当該等の違いは、当該等特定期間の所得税支給に影響を与える可能性がある。
企業合併
企業を買収する際には、買収価格は、個別に確認可能な無形資産と負担する負債を含む、それぞれの推定公正価値で買収された資産に分配される。残りの購入価格はすべて営業権として記録されています。購入価格の分配は、管理層が、購入した資産と負担する負債の公正価値を決定する際に、特に無形資産について重大な推定を行うことを要求する。これらの推定は、これらに限定されるものではない
•購読契約、専門サービス契約、他の顧客契約、および買収からの開発技術の将来予想キャッシュフロー；
•技術を取得するのに必要な工数を再作成します
•過去のクライアント·フロー·レートおよび予期されるクライアント·フロー·レートおよび取得されたクライアントの予想収入の増加；
•買収された開発された技術プラットフォームおよび他の無形資産の特許使用料に適用される
•古い曲線および他の有用な寿命仮定、例えば、買収された無形資産の私たちの製品における期間および期待される用途；
•割引率
•不確定な税務状況と税務に関する推定免税額；
•株式奨励の公正な価値を仮定する。
これらの推定自体は不確定かつ予測不可能であり，予期しないイベントや状況が発生する可能性があり，これらの仮説，推定または実際の結果の正確性や有効性に影響を与える可能性がある.購入日から最長1年の計量期間内に，これらの有形·無形資産および負担する負債の公正価値の調整を記録することができ，それに応じた相殺を記録することができる
Okta，Inc
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果(続)
善意。私たちは引き続き情報を収集し、これらの推定と仮定を四半期ごとに再評価し、私たちが計算期間内にいることを前提として、私たちが初歩的に推定した営業権の任意の調整を記録します。見積期間の終了または資産の買収または負債を担う公正価値が最終的に決定された後(先着者を基準に)、その後の任意の調整は総合経営報告書に記入される。
あるいは損失がある
私たちは、脅威または係属中の訴訟を含めて評価または負債を有し、損失が発生し、その金額が合理的に推定可能な場合に、そのような負債を計上する。訴訟固有の不確実性のため，我々が評価する際に利用可能な情報に基づいて負債(あれば)を推定し累積する.このような法的訴訟自体は予測不可能であり，重大な不確実性の影響を受けており，その中のいくつかの不確実性は我々の制御範囲を超えているため，損失の可能性や推定金額を決定するためには重大な判断が必要である.このような問題の発展は私たちが発生する可能性のあるどんな責任の金額に影響を及ぼすかもしれない。より多くの情報を得るにつれて、私たちは私たちの推定を修正するかもしれない。潜在的負債推定に対するいかなる修正も、私たちの経営業績と財務状況に大きな影響を与える可能性があります。また、このような事項が最終的に解決される前に、確認された負債を超える損失リスクが存在する可能性があり、この額が大きい可能性がある。
収入確認
私たちの収入は主に購読料と専門サービス料から来ます。我々の収入確認政策の説明は、我々の総合財務諸表“重要会計政策概要”の付記2に含まれている
私たちが顧客と締結した契約には通常複数の履行義務が含まれています。このような契約について、もしそれらが違うなら、私たちはそれぞれの履行義務を個別に計算するつもりだ。契約の取引価格は相対的に独立した販売価格に基づいて単独の履行義務に割り当てられる。複数の履行義務と複雑な条項を有する顧客契約を評価するには、異なる履行義務を決定する際に重大な判断が必要となる可能性がある。
最近の会計公告
より多くの情報については、当社の連結財務諸表付記2“重要会計政策の概要--最近採用されている会計公告”を参照されたい。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
外貨両替リスク
私たちの海外子会社の本位貨幣はそれぞれの現地通貨です。私たちの売上の大部分はドルで価格されているので、私たちの収入は現在重大な外貨リスクの影響を受けていません。私たちの運営費用は私たちの業務のある国の通貨で価格を計算します。これらの国は主にアメリカ、イギリス、カナダとオーストラリアです。そのため、私たちの総合経営実績や現金フローは外貨為替レートの変化によって変動し、将来的には為替レートの変化によって悪影響を受ける可能性があります。今まで、私たちは外貨リスクや他の派生金融商品について何のヘッジも達成していない。2023年度、2022年度、2021年度において、我々の業務に適用される外貨為替レートの変化が10%であると仮定すると、私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えません
金利リスク
2023年1月31日現在、私たちは合計25.8億ドルの現金、現金等価物、短期投資を持っており、そのうち24.49億ドルは米国債、会社債務証券、通貨市場基金に投資されている。私たちが持っている現金と現金等価物は、将来の潜在的な買収活動を含む運営資金や一般会社の目的に使用されている。私たちの短期投資は保証の目的で行われている。私たちは取引や投機を目的として投資をしない。
金利の変化により、私たちの現金等価物とポートフォリオは市場リスクの影響を受けます。金利上昇により、固定金利証券の時価が悪影響を受ける可能性がある。これらの要因の一部により、将来の投資収入は金利の変化により予想を下回る可能性があり、あるいは金利の変化により時価が低下した証券の売却を余儀なくされた場合、元本損失を受ける可能性があります。しかし、私たちの短期投資を“販売可能”に分類しているため、金利の変化で収益を確認することはありません。金利変動による損失は一般に信用に関する変動とはみなされず，売却しようとしない限り，このような証券は金利変動により損失が確認されることはないため，売却が要求される可能性があり，満期前に売却したり，公正価値の低下の全部または一部が信用関連の要因であることを他の方法で決定したりする可能性がある
2023年1月31日現在、金利が10%相対的に変化すると仮定すると、我々の現金等価物やポートフォリオの価値に実質的な影響を与えない。我々の現金等価物とポートフォリオの価値の金利変化による変動(帳簿価値の収益または損失)は他の全面収益(損失)に記録されており，満期前に対象証券を売却した場合にのみ実現できる
転換可能優先手形
2018年2月、我々は2023年2月15日に満期となった2023年手形を発行し、元金は3.45億ドル、うち2.24億ドルと7000万ドルはそれぞれ2019年9月と2020年6月に買い戻した。2023年債の発行と同時に、一部の取引が2019年9月と2020年6月に終了し、2023年債の一部の買い戻しと関係がある単独の手形ヘッジ取引と引受権証取引を行った。手形ヘッジを完了するのは，2023年のチケット変換による潜在的な削減を減らすためである.また、2023年1月31日現在、約5，100万ドルの2023年債券元金への転換請求(2023年債の一部買い戻しに関係なく)を受け取り、純株式決済の債券ヘッジを行使し、約4500万ドルの2023年債券元金金額に相当する。
2019年9月、2025年9月1日に満期となる2025年債を発行し、元金は10.6億ドル。2025年債の発行と同時に、単独の完封オプション取引を行った。2025年の上限催促は、2025年の債券転換の潜在的な希釈を減らすために完了した。
2020年6月には、2026年6月15日に満期となる2026年債を発行し、元金は11.5億ドル。2026年の債券発行と同時に、単独の完封オプション取引を行った。2026年の債券転換の潜在的希釈を減らすために、2026年の上限催促が完了した。
2023年債、2025年債および2026年債の固定年利はそれぞれ0.25厘、0.125厘および0.375厘であるため、債券に対して経済金利リスクはありません。しかし、債券の公正な価値には金利の危険がある。一般的に、債券の固定金利の公平時価は金利低下とともに上昇し、金利上昇とともに低下する。また、私たちの普通株の市場価格が変動すると、手形の公正価値も変動する。公正価値は根拠である
このロットの債券は報告期間内の最終取引日の場外市場での見積購入価格である。より多くの情報については、当社の連結財務諸表付記5を参照してください。この固定金利債務が満期になった後の金利環境の変化は、債務が他の固定金利債務、可変金利債務、または株式に取って代わられるかどうかに応じて、私たちの将来のキャッシュフローや収益に影響を与える可能性がある
項目8.財務諸表と補足データ
連結財務諸表索引
| | | | | |
| ページ |
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID：42) | 73 |
合併貸借対照表 | 76 |
連結業務報告書 | 77 |
合併全面損失表 | 78 |
株主権益合併報告書 | 79 |
統合現金フロー表 | 81 |
連結財務諸表付記 | 83 |
独立公認会計士事務所報告
Okta，Inc.の株主と取締役会へ。
財務諸表のいくつかの見方
OKTA社(当社)の2023年1月31日現在と2022年1月31日現在の連結貸借対照表、2023年1月31日現在の3年度の関連総合経営表、全面赤字、株主権益と現金流量、および関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査しました。総合財務諸表は、すべての重要な面で、2023年1月31日、2023年1月31日、2022年1月31日までの会社の財務状況、および2023年1月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づいて、2023年1月31日までの財務報告内部統制を監査し、2023年3月3日に発表した報告書に対して保留意見を発表した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、(1)財務諸表に対して重大な意味を有する勘定又は開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、又は複雑な判断に係る財務諸表を監査して生じた事項である。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない。
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| | 収入確認 – 契約中の条項と条件を識別し評価する |
| 関係事項の記述 | | 総合財務諸表付記2に記載されているように、当社の収入は引受料及び専門サービス料から来ています。その会社の手配は通常キャンセルできないし払い戻しできません。また，これらのスケジュールはクライアントにソフトウェアを占有する権利を提供しないため，これらのスケジュールはサービススケジュールに計上される.購読収入(サポートを含む)は，契約中にキャンセルできない契約条項内で直線的に確認され，会社が顧客にサービスを提供する日から計算されるのが一般的である.当社の専門サービスの収入は、その移行パターンに比例してサービスを提供することを確認しています
監査法人の収入確認会計は挑戦的であり、特に非標準条項や条件を適切に識別し評価することに関連している。例えば、いくつかの非標準条項および条件は、異なる履行義務を決定し、収入確認の時間を決定するために判断する必要がある。
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| 私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか | | 当社は、契約履行責任の確認及び収入確認時間の決定を含む収入確認に影響を与える契約条項及び条件を識別及び評価し、社内制御の設計及び運用効果を理解、評価及びテストする。これには、取引所で使用された情報システムの起動、課金、および記録に関する制御をテストすることが含まれる
他の手続きでは、サンプリングに基づいて、契約中の非標準条項および条件の管理層の識別と評価の完全性と正確性をテストした。確認した収入と売掛金と関連現金入金との関係を審査することにより、契約条項と条件によって確認された金額をテストしました。また、経営陣が決定された履行義務や収入確認時間に与える非標準条項の影響を適切に評価したかどうかをテストするために、契約手配サンプルのセットを選択しました。また，非標準条項と条件の完全性を検証するために，クライアントとサンプルを手配する条項や条件の確認を得た. |
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/s/ 安永法律事務所
2013年以来、当社の監査役を務めてきました。
カリフォルニア州サンノゼ
March 3, 2023
独立公認会計士事務所報告
Okta，Inc.の株主と取締役会へ
財務報告の内部統制については
我々は、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013年枠組み)(COSO基準)で確立された基準に基づいて、Okta，Inc.2023年1月31日までの財務報告内部統制を監査した。COSO規格によれば，Okta，Inc.(当社)は2023年1月31日まですべての重要な面で財務報告を有効に内部統制していると考えられる。
我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2023年1月31日、2023年1月31日と2022年1月31日までの総合貸借対照表、2023年1月31日までの3年度の関連総合経営報告書、全面赤字、株主権益と現金流量、および関連付記と2023年3月3日に発表した報告書を監査し、これについて保留意見を発表した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に掲載されている財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する
我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/S/安永法律事務所
カリフォルニア州サンノゼ
March 3, 2023
Okta，Inc
合併貸借対照表
(百万ドル、千株、1株当たりのデータは除く)
| | | | | | | | | | | |
| | 1月31日まで |
| | 2023 | | 2022 |
| | | |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 264 | | | $ | 260 | |
| 短期投資 | 2,316 | | | 2,242 | |
売掛金、準備金純額#ドルを差し引く8そして$4 | 481 | | | 398 | |
| 延滞手数料 | 92 | | | 75 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 76 | | | 66 | |
| 流動資産総額 | 3,229 | | | 3,041 | |
| 財産と設備、純額 | 59 | | | 65 | |
| 経営的リース使用権資産 | 122 | | | 148 | |
| 繰延手数料、非流動手数料 | 210 | | | 191 | |
| 無形資産、純額 | 241 | | | 317 | |
| 商誉 | 5,400 | | | 5,401 | |
| その他の資産 | 46 | | | 43 | |
| 総資産 | $ | 9,307 | | | $ | 9,206 | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 売掛金 | $ | 12 | | | $ | 20 | |
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 112 | | | 90 | |
| 補償すべきである | 99 | | | 144 | |
| 転換可能優先手形、純額 | — | | | 16 | |
| 収入を繰り越す | 1,242 | | | 973 | |
| 流動負債総額 | 1,465 | | | 1,243 | |
| 転換可能な優先手形、純額、非流動 | 2,193 | | | 1,816 | |
| 非流動経営賃貸負債 | 142 | | | 171 | |
| 繰延収入、非流動収入 | 18 | | | 23 | |
| 他の非流動負債 | 23 | | | 31 | |
| 総負債 | 3,841 | | | 3,284 | |
| 引受金及び又は有事項(付記11) | | | |
| | | |
| 株主権益： | | | |
優先株 額面$0.0001一株一株100,000株式を許可して違います。2023年1月31日までと2022年1月31日までに発行·発行された株。 | — | | | — | |
A類普通株、額面$0.0001一株一株1,000,000ライセンス株；154,009そして149,624それぞれ2023年1月31日と2022年1月31日に発行·発行された株。 | — | | | — | |
B類普通株、額面$0.0001一株一株120,000ライセンス株；7,300そして6,978それぞれ2023年1月31日と2022年1月31日に発行·発行された株。 | — | | | — | |
| 追加実収資本 | 7,974 | | | 7,750 | |
| その他の総合損失を累計する | (33) | | | (12) | |
| 赤字を累計する | (2,475) | | | (1,816) | |
| 株主権益総額 | 5,466 | | | 5,922 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 9,307 | | | $ | 9,206 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
Okta，Inc
連結業務報告書
(百万ドル、千株、1株当たりのデータは除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 収入.収入 | | | | | |
| 定期購読する | $ | 1,794 | | | $ | 1,249 | | | $ | 797 | |
| 専門的なサービスやその他 | 64 | | | 51 | | | 38 | |
| 総収入 | 1,858 | | | 1,300 | | | 835 | |
| 収入コスト | | | | | |
| 定期購読する | 464 | | | 329 | | | 170 | |
| 専門的なサービスやその他 | 82 | | | 67 | | | 48 | |
| 収入総コスト | 546 | | | 396 | | | 218 | |
| 毛利 | 1,312 | | | 904 | | | 617 | |
| 運営費 | | | | | |
| 研究開発 | 620 | | | 469 | | | 223 | |
| 販売とマーケティング | 1,066 | | | 771 | | | 427 | |
| 一般と行政 | 409 | | | 432 | | | 171 | |
| 再編成やその他の費用 | 29 | | | — | | | — | |
| 総運営費 | 2,124 | | | 1,672 | | | 821 | |
| 営業損失 | (812) | | | (768) | | | (204) | |
| 利子支出 | (11) | | | (91) | | | (73) | |
| 利子収入とその他の純額 | 22 | | | 9 | | | 13 | |
| 債務の早期返済と転換の損失 | — | | | — | | | (2) | |
| 利息とその他，純額 | 11 | | | (82) | | | (62) | |
| 所得税引当金控除前の損失 | (801) | | | (850) | | | (266) | |
| 所得税準備金 | 14 | | | (2) | | | — | |
| 純損失 | $ | (815) | | | $ | (848) | | | $ | (266) | |
| | | | | |
| 1株当たり基本と希釈して純損失 | $ | (5.16) | | | $ | (5.73) | | | $ | (2.09) | |
| | | | | |
| 加重平均-基本と希釈後の1株当たり純損失を計算するための株 | 158,023 | | | 148,036 | | | 127,212 | |
連結財務諸表付記を参照してください
Okta，Inc
総合総合損失表
(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 純損失 | $ | (815) | | | $ | (848) | | | $ | (266) | |
| その他の全面収益(損失)： | | | | | |
| 供給可能証券の未実現損益純変化 | (12) | | | (14) | | | 1 | |
| 外貨換算調整 | (9) | | | (3) | | | 3 | |
| その他全面収益(赤字) | (21) | | | (17) | | | 4 | |
| 総合損失 | $ | (836) | | | $ | (865) | | | $ | (262) | |
連結財務諸表付記を参照してください。
Okta，Inc.
合併株主権益報告書
(百万ドル、千株)
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| | | | | A類普通株 | | B類普通株 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 積算 他にも 全面的に 収入(損) | | 積算 赤字.赤字 | | 合計する 株主の 権益 |
| | | | | | | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 2020年1月31日現在の残高 | | | | | | 113,990 | | | $ | — | | | 8,648 | | | $ | — | | | $ | 1,106 | | | $ | 1 | | | $ | (702) | | | $ | 405 | |
| 株式オプションやその他の活動を行使する際に普通株を発行し，純額 | | | | | | 4,114 | | | — | | | 254 | | | — | | | 46 | | | — | | | — | | | 46 | |
| 従業員の株式購入計画の下で普通株の発行を差し引く | | | | | | 247 | | | — | | | — | | | — | | | 26 | | | — | | | — | | | 26 | |
| 普通株を発行するのは制限株式単位の決済に使われる | | | | | | 2,109 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 普通株を発行して配当金を支払う | | | | | | 86 | | | — | | | — | | | — | | | 10 | | | — | | | — | | | 10 | |
| 慈善寄付に基づいて普通株式を発行する | | | | | | 43 | | | — | | | — | | | — | | | 9 | | | — | | | — | | | 9 | |
| B類普通株のA類普通株への転換 | | | | | | 743 | | | — | | | (743) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 転換可能優先手形に関するヘッジの行使 | | | | | | (168) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 転換可能優先手形の権益部分は、発行コストを差し引く | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 306 | | | — | | | — | | | 306 | |
| 事前清算と転換可能優先手形の権益部分 | | | | | | 1,660 | | | — | | | — | | | — | | | 70 | | | — | | | — | | | 70 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 変換可能優先チケットに関するヘッジ収益 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 195 | | | — | | | — | | | 195 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 転換可能優先手形に関する引受権証の支払い | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (175) | | | — | | | — | | | (175) | |
| 転換可能な優先手形の購入に関する上限催促 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (134) | | | — | | | — | | | (134) | |
| 株に基づく報酬 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 197 | | | — | | | — | | | 197 | |
| その他総合収益 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
| 純損失 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (266) | | | (266) | |
| 2021年1月31日現在の残高 | | | | | | 122,824 | | | $ | — | | | 8,159 | | | $ | — | | | $ | 1,656 | | | $ | 5 | | | $ | (968) | | | $ | 693 | |
| 企業合併に関する普通株発行 | | | | | | 19,190 | | | — | | | — | | | — | | | 5,409 | | | — | | | — | | | 5,409 | |
| 企業合併に関する普通株を発行するには，将来の帰属の制限を受けなければならない | | | | | | 1,269 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 株式オプションやその他の活動を行使する際に普通株を発行し，純額 | | | | | | 2,552 | | | — | | | 2 | | | — | | | 54 | | | — | | | — | | | 54 | |
| 従業員の株式購入計画の下で普通株の発行を差し引く | | | | | | 186 | | | — | | | — | | | — | | | 36 | | | — | | | — | | | 36 | |
| 普通株を発行するのは制限株式単位の決済に使われる | | | | | | 2,294 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 慈善寄付に基づいて普通株式を発行する | | | | | | 30 | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | — | | | 7 | |
| B類普通株のA類普通株への転換 | | | | | | 1,183 | | | — | | | (1,183) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 事前清算と転換可能優先手形の権益部分 | | | | | | 476 | | | — | | | — | | | — | | | 21 | | | — | | | — | | | 21 | |
| 変換可能優先チケットに関するヘッジ収益 | | | | | | (380) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 株に基づく報酬 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 567 | | | — | | | — | | | 567 | |
| その他総合損失 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (17) | | | — | | | (17) | |
| 純損失 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (848) | | | (848) | |
| 2022年1月31日現在の残高 | | | | | | 149,624 | | | $ | — | | | 6,978 | | | $ | — | | | $ | 7,750 | | | $ | (12) | | | $ | (1,816) | | | $ | 5,922 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | A類普通株 | | B類普通株 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 積算 他にも 全面的に 収入(損) | | 積算 赤字.赤字 | | 合計する 株主の 権益 |
| | | | | | | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | |
| ASU 2020-06を採用した調整 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (528) | | | — | | | 156 | | | (372) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 企業合併で発行された未帰属普通株を没収する | | | | | | (14) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 株式オプションやその他の活動を行使する際に普通株を発行し，純額 | | | | | | 965 | | | — | | | 451 | | | — | | | 17 | | | — | | | — | | | 17 | |
| 従業員の株式購入計画の下で普通株の発行を差し引く | | | | | | 492 | | | — | | | — | | | — | | | 31 | | | — | | | — | | | 31 | |
| 普通株を発行するのは制限株式単位の決済に使われる | | | | | | 2,555 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 慈善寄付に基づいて普通株式を発行する | | | | | | 42 | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
| B類普通株のA類普通株への転換 | | | | | | 129 | | | — | | | (129) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 転換可能優先手形の決済 | | | | | | 356 | | | — | | | — | | | — | | | 17 | | | — | | | — | | | 17 | |
| 変換可能優先チケットに関するヘッジ収益 | | | | | | (140) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 株に基づく報酬 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 683 | | | — | | | — | | | 683 | |
| その他総合損失 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (21) | | | — | | | (21) | |
| 純損失 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (815) | | | (815) | |
| 2023年1月31日現在の残高 | | | | | | 154,009 | | | $ | — | | | 7,300 | | | $ | — | | | $ | 7,974 | | | $ | (33) | | | $ | (2,475) | | | $ | 5,466 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
Okta，Inc.
統合現金フロー表
(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 純損失 | $ | (815) | | | $ | (848) | | | $ | (266) | |
| 純損失を経営活動に提供する現金純額に調整する | | | | | |
| 株に基づく報酬 | 677 | | | 566 | | | 195 | |
| 減価償却、償却、付加価値 | 114 | | | 108 | | | 37 | |
| 債務償却割引と発行コスト | 6 | | | 86 | | | 68 | |
| 繰延手数料の償却 | 84 | | | 57 | | | 40 | |
| 所得税を繰延する | 7 | | | (6) | | | (1) | |
| | | | | |
| 非現金慈善寄付金 | 4 | | | 7 | | | 9 | |
| レンタル減価費用 | 14 | | | — | | | 3 | |
| 債務の早期返済と転換の損失 | — | | | — | | | 2 | |
| 戦略投資損 | (1) | | | (8) | | | 1 | |
| その他、純額 | 3 | | | 2 | | | 2 | |
| 経営性資産と負債変動状況： | | | | | |
| 売掛金 | (87) | | | (175) | | | (66) | |
| 延滞手数料 | (122) | | | (171) | | | (81) | |
| 前払い費用と他の資産 | (13) | | | (7) | | | (13) | |
| 経営的リース使用権資産 | 27 | | | 23 | | | 19 | |
| 売掛金 | (6) | | | 7 | | | 4 | |
| 補償すべきである | (44) | | | 50 | | | 44 | |
| 費用とその他の負債を計算すべきである | 8 | | | 21 | | | 6 | |
| リース負債を経営する | (34) | | | (24) | | | (17) | |
| 収入を繰り越す | 264 | | | 416 | | | 142 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 86 | | | 104 | | | 128 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | |
| 内部使用ソフトウェアコストの資本化 | (9) | | | (4) | | | (4) | |
| 財産と設備を購入する | (12) | | | (13) | | | (13) | |
| | | | | |
| 販売可能な証券その他を購入する | (1,411) | | | (1,847) | | | (2,029) | |
| 満期と償還に供される証券の所得収益 | 1,308 | | | 1,482 | | | 535 | |
| 売却可能な証券及びその他の証券を売却して得られる収益 | — | | | 230 | | | 206 | |
| 企業買収のための支払いは，得られた現金を差し引く | (4) | | | (215) | | | — | |
| 無形資産を購入する | (2) | | | — | | | — | |
| 投資活動のための現金純額 | (130) | | | (367) | | | (1,305) | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| | | | | |
| 転換可能優先手形を発行して得られた金は，発行コストを差し引く | — | | | — | | | 1,135 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 変換可能優先チケットに関するヘッジ収益 | — | | | — | | | 195 | |
| | | | | |
| 転換可能優先手形に関する引受権証の支払い | — | | | — | | | (175) | |
| 転換可能な優先手形の購入に関する上限催促 | — | | | — | | | (134) | |
| | | | | |
| 株式オプションを行使した収益は，買い戻し後の純額を差し引く | 17 | | | 53 | | | 45 | |
| | | | | |
| 従業員株購入計画に関連した発行株所得収益 | 31 | | | 36 | | | 26 | |
| | | | | |
| 融資活動が提供する現金純額 | 48 | | | 89 | | | 1,092 | |
| 現金·現金等価物と限定現金に及ぼす外貨為替レート変動の影響 | (6) | | | (2) | | | 2 | |
| 現金、現金等価物、および限定的な現金純減少 | (2) | | | (176) | | | (83) | |
| 年初の現金、現金等価物、制限現金 | 273 | | | 449 | | | 532 | |
| 年末現金、現金等価物、制限現金 | $ | 271 | | | $ | 273 | | | $ | 449 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| 補充キャッシュフロー開示： | | | | | |
| 期間内に支払われた現金： | | | | | |
| 利子 | $ | 6 | | | $ | 6 | | | $ | 4 | |
| 所得税 | 8 | | | 3 | | | 1 | |
| 非現金投資と融資活動： | | | | | |
| 企業合併に関する普通株発行と負担する持分奨励価値 | — | | | 5,409 | | | — | |
| 普通株を発行して買い戻しと転換可能優先手形を発行する | 47 | | | 126 | | | 308 | |
| 転換可能な優先手形の行使に関連したヘッジファンドの恩恵を受ける | 18 | | | 92 | | | 37 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 経営的リース用使用権資産交換リース負債 | 11 | | | 22 | | | 46 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 普通株を発行して配当金を支払う | — | | | — | | | 10 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 統合アセットバランスシート内の現金、現金等価物、および制限現金を、以上のキャッシュフロー表に示す額で入金する： | | | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 264 | | | $ | 260 | | | $ | 435 | |
| 前払い料金及び他の流動資産に含まれる制限現金 | — | | | 5 | | | 5 | |
| 他の資産に含まれる制限された現金、非流動現金 | 7 | | | 8 | | | 9 | |
| 現金総額、現金等価物、および限定現金 | $ | 271 | | | $ | 273 | | | $ | 449 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
1. 紹介の概要と基礎
業務説明
Okta，Inc.(“当社”)は有力な独立したアイデンティティ提供者である.会社の従業員身分と顧客身分クラウドは会社の身分プラットフォームによって支援を提供し、顧客が正確な時間に正しい人員を安全に正しい技術とサービスに接続することができ、開発者は彼らが構築したソフトウェアに身分を安全かつ効率的に埋め込むことができ、彼らが革新し、彼らの核心使命に集中できるようにする。同社は2009年1月にカリフォルニア州のSaasure Inc.として設立され、その後2010年4月にOKTA，Inc.の名義でデラウェア州の会社に再登録された。同社はカリフォルニア州サンフランシスコに本社を置いています。
列報根拠と合併原則
添付されている総合財務諸表は、当社及びその全額付属会社の勘定を含め、米国公認の会計原則に従って作成されている。すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている。会社の業務は全世界に及び、統一的に運営される主要な職能部門が管理、運営、組織する。その会社は1つは報告可能な部分。
同社の財政年度は1月31日に終了する。例えば、2023年度といえば、2023年1月31日現在の事業年度をいう。
すでに合併キャッシュフロー表の中で前期業務の現金流量構成部分に対していくつかの再分類を行い、今期の報告に符合する。これらの記述は，先に報告したキャッシュフロー総額分類に影響を与えない.
2023年度には、同社はそのドルの列報方式を数千ドルから数百万ドルに変更することを選択した。したがって，四捨五入により，百万単位で報告されるコンポーネントの和は，百万単位で報告された総金額に等しくない可能性がある.また，丸めのため，提供されたパーセンテージはそれぞれの合計に加算されない可能性があり，再計算されない可能性がある
予算の使用
公認会計原則に従って連結財務諸表を作成するには、報告の資産と負債額、連結財務諸表の日付、あるいは有資産と負債の開示及び報告期間内に報告された収入及び支出の報告金額に影響を与える推定、判断及び仮定が必要である。見積り数は，歴史的経験と経営陣が当時の状況で合理的であると考えた他の仮定に基づいている.実際の結果はこれらの推定とは異なるかもしれない。同社の最も重要な推定には、繰延所得税資産の推定値、不確定な税務状況、企業合併で得られた資産と負債、訴訟に関連するまたは損失がある。
外貨？外貨
会社の海外子会社の本位貨幣はそれぞれの現地通貨です。異なる期間の為替レートの使用による換算調整は、合併株主権益表内の累計他の全面収益(損失)に計上される。外貨取引損益を総合業務報告書の利息及びその他の純額に計上することは、2023、2022又は2021年度に実質的ではない。すべて外貨建ての資産と負債は貸借対照表の日の為替レートでドルに換算されています。収入と支出は期間の平均為替レートに換算する。
2. 重要会計政策の概要
収入確認
収入は購読料(サポート費用を含む)と専門サービス料から来ます。同社は以下の手配によりそのプラットフォームに購読を販売している1つは至れり尽くせり5年紙幅の上で。このような計画は一般的にキャンセルできないし、払い戻しできない。また顧客が契約を減らした場合
使用やサービスレベルでは、お客様は返金する権利がありません。購読スケジュールは，サポートプラットフォームを占有するソフトウェアの権利をクライアントに提供しないため，サービスとして入金する.顧客と直接発生する販売とチャネルパートナーによる間接的な販売については，この収入確認政策は一致している.
収入確認は、以下の手順で決定される
•顧客と締結された1つまたは複数の契約の識別；
•契約の履行義務を確定する
•取引価格の決定
•取引価格を契約に割り当てる義務；および
•業績義務を履行する際に収入を確認する。
当社は任意の適用増値税または販売税を差し引いた収入純額を確認します。
注文収入
購読収入(サポートを含む)は，契約中にキャンセルできない契約条項内で直線的に確認され，会社が顧客にサービスを提供する日から計算されるのが一般的である.
専門サービス収入
専門サービスは、主に、クライアント固有のアプリケーション統合要求、ユーザインタフェース強化、およびクライアント固有の他の要求を含む。専門サービスの収入はサービスの移行パターンに比例して確認される.
多重履行義務を持つ契約
その会社が顧客と締結したいくつかの契約には複数の履行義務が含まれている。これらの契約について、それらが異なる場合、会社は個別の履行義務を単独で計算する。取引価格は相対独立販売価格(“SSP”)ごとに単独の履行義務に割り当てられる.
当社は単独販売時の関連サービスの観察可能価格(あれば)に基づいてSSPを決定する。このような可視価格がない場合、当社は全体的な定価目標と策略に基づいて、顧客規模、調達量、市場と業界状況、特定の製品要素と納入可能製品の履歴販売状況を含む市場状況とその他の要素を考慮して、SSPを決定する。定価目標、市場状況、あるいはその他の要素は将来的に変化し、独立販売価格の変化を招く可能性があり、これは収入確認の時間や金額に影響を与える可能性がある。
収入を繰り越す
繰延収入には、主に、会社の購読·支援サービスおよび専門サービスに基づいて収入確認前に記録された受信した支払いおよび売掛金が含まれる。同社は主に毎年事前に顧客に定期購読サービスが手配した領収書を発行している。当社の支払条項は一般的に、お客様は以下の時間内に手配費用の領収書部分を全部支払うことができます30開票日の日数。貸借対照表では1年以内に確認された金額を繰延収入，当期とし，残りの部分は連結貸借対照表では繰延収入，非流動収入とする予定である.
延滞手数料
会社の販売員が稼いだ販売手数料は、通常、顧客との契約の増加と回収可能なコストとされている。新規収入契約の販売手数料は、既存の顧客への増分販売を含めて、繰延され、その後、一定の受益期間内に直線的に償却され、これは一般的に決定される5年それは.同社はその顧客契約の条項、技術、その他の要因を考慮して、受益期間を確定した
更新契約の販売手数料(新規収入契約の販売手数料と既存の顧客への増分販売手数料とは釣り合わないとみなされない)が繰延され、その後、関連する受益期間内に直線的に償却されることが一般的である2年．これは，契約更新の平均契約期間を考慮して決定される.
契約コストとして資本化された販売手数料総額は$121百万ドルとドル171それぞれ2023年度と2022年度に100万に達した。契約費用の償却は#ドルです84百万、$57百万ドルとドル402023年度、2022年度、2021年度はそれぞれ100万円。償却費用は、添付の合併経営報告書における販売およびマーケティング費用に含まれています。
収入コスト
収入コストには、主に、第三者ホスト費用、償却資本化された内部使用ソフトウェアおよび有限寿命購入の開発技術、顧客支援、他の従業員関連の安全、技術運営および専門サービス者費用、および分配された管理費用を含む、会社へのクラウドベースのプラットフォームの提供に関するコストが含まれる。
研究と開発
正常業務過程で発生した研究·開発費用は発生時に費用を計上する。
ソフトウェア開発コスト
条件に適合した内部開発のソフトウェア開発コストは、関連する株式ベースの補償費用を含み、アプリケーション開発段階で資本化され、管理層が許可してプロジェクトに資金を提供することを承諾すれば、プロジェクトが完了する可能性があり、ソフトウェアは予想される機能を実行するために使用される。プロジェクトがほぼ完了し、予想される用途に投入する準備ができたら、この費用の資本化は停止する。資本化されたソフトウェア開発コストを無形資産に計上し，合併貸借対照表に純額を計上し，予想耐用年数内に直線的に償却する3何年もです。
広告費
広告費用は発生時に費用を計上する。広告費は$77百万、$79百万ドルと$332023年度、2022年度、2021年度はそれぞれ100万円。
再編成やその他の費用
再編には、一般に、従業員に関する解散費、施設統合、契約終了費用に関する重大な行動が含まれる。従業員に関する解散費は主に実質的な解散費計画に基づいているが、ある外国司法管轄区は強制的に解散費を要求している。解散費には通常、解散費、再就職サービス、医療保険、法的費用が含まれる。これらの費用は、両方の行動が発生する可能性のある期間、すなわち貸借対照表の日付に反映され、金額は合理的に見積もることができる。使用権資産減価は、物件が空になった日や当社がレンタル施設の使用を停止した日に確認します。
実際の結果は会社の見積もりや仮定とは異なる可能性がある。再編負債は、合併貸借対照表において、計算すべき費用および他の流動負債に分類される。
株に基づく報酬
当社の持分インセンティブ計画は、従業員、コンサルタント、上級管理者および取締役に株式オプション、制限株式単位(“RSU”)を付与し、従業員、コンサルタント、上級管理者および取締役に制限株式報酬を付与し、ある役員に市場基礎を有する帰属条件を有するRSUを付与することを規定している。また、会社は条件を満たした従業員にESPPを提供している。
株式報酬に関連する株式ベースの報酬支出(株式オプション、RSU、市場ベースRSU、およびESPPを含む)は、付与された報酬の公正価値に基づいて計量され、必要なサービス期間内に費用として確認される
各オプションおよびesp報酬の公正価値は、付与日にBlack-Scholesオプション定価モデルを用いて推定され、このモデルは、奨励の期待期限、標的普通株価格の予想変動、無リスク金利、および期待配当率を含む様々な仮定を使用する必要がある
対象普通株。株式に基づく報酬支出は，オプションの必要サービス期間とESPP奨励の要項期間内に直線帰因法で確認される。履歴行使データが不足しているため、会社が従業員に付与する株式オプションの期待期限は簡略化方法で決定されている。予想変動率は1組の案内会社の歴史変動率測定値と当社自身の歴史変動率の加重平均に基づいて決定された。使用した無リスク金利は，付与時に有効な米国債収益率に基づいており，期限は期待期限と一致している。期待配当金はゼロ当社はいかなる現金配当金も発表したり支払ったりしたことがないため、現在も予見可能な未来に配当金を発表するつもりはない。
各RSU奨励の公正価値は、日関連普通株に付与された公正価値に基づいている。株式に基づく報酬費用は必要なサービス期間内に直線的に確認され、通常4年.
市場ベースRSU報酬の各公正価値は、業績期間の残り時間長に対応する推定日の株価変動性および無リスク金利を含む様々な仮定を使用する必要があるモンテカルロシミュレーション推定モデルを用いて計測される。市場条件のある奨励については，株の補償費用に基づいて必要なサービス期間内に加速帰因法を用いて確認し，市場条件を満たしていなければ売れないことを確認した。
株式奨励公正価値を決定するための仮定は、経営陣の最適な推定を代表する。このような推定は固有の不確実性と経営陣判断の適用に関するものだ。没収は発生状況に応じて計算されます。
所得税
繰延税項資産及び負債は、資産及び負債の帳簿金額とそれぞれの課税基礎との違いによる将来の税項影響を確認する。繰延税金資産も営業赤字と税収繰越免除と確認されている。税金優遇が実現できない可能性が高い場合には、繰延税金資産を減らすために推定値を計上する。経営陣は、当社がその繰延税金資産を実現する能力を評価する際に、管轄区域の将来の課税所得額の予測を含む、その歴史的業績および将来の繰延税金資産能力の予測など、すべてのプラスおよび負の証拠を考慮する。繰延税金項目資産及び負債は、当該等の資産及び負債の年間適用の制定税率計量を期待通りに回収又は弁済する。繰延税金資産や負債に対する税法変更の影響は、公布日を含む期間の所得税準備で確認される。
当社は無期限再投資を予定している子会社の未分配収益に所得税を計上しません。会社が子会社の収益を無期限に再投資しようとしない場合は、その等の未分配収益に所得税と源泉徴収税を科す(場合によって)。
税務負債の計算は複雑な税務条例の適用中の不確定要素を処理することに関する。当社は、既存の証拠の重みが、すべての問題が監査を経て、任意の関連控訴や訴訟手続きの解決策を考慮していると仮定して、税務監査が税務立場を維持する可能性が高いことを示しているかどうかを判断します。そして、税金優遇は、最終和解時に達成可能な最大金額が50%を超えると評価される。税務状況を決定しない準備金は、例えば、税務監査の終了、潜在評価の時効法規の満了、または推定の改善時に、事実および状況の変化に伴って調整される。これらの事項の最終結果が記録された金額と異なる範囲では、このような差は、このような決定を下した期間の所得税支出に影響を与える。所得税の準備には、不確定な税収状況に対する準備金の影響と、関連する利息と罰金が含まれる。
現金、現金等価物、および限定現金
現金および現金等価物には、手元現金と、購入日から元の満期日が3ヶ月以下の高流動性投資が含まれる。現金等価物は一般的に通貨市場基金への投資を含む。現金等価物の公平な市場価値は、2023年1月31日現在と2022年1月31日現在の帳簿価値に近い。
2023年1月31日と2022年1月31日まで、会社の長期制限現金残高はドルです7百万ドルとドル8100万ドルは、主にその施設賃貸契約の信用状と関連がある
短期投資
同社の短期投資には米国債と社債が含まれる。当社は、購入時にその短期投資の適切な分類を決定し、貸借対照表毎にその指定を再評価する。当社は、現在の業務または他の目的で使用されており、満期前であっても、これらの証券を随時販売することができるので、その短期投資を証券販売可能に分類し、会計処理を行っている。このため、短期投資は、期限が12ヶ月を超えると規定されている証券を含め、総合貸借対照表では流動資産に分類される
売却可能な証券は各報告期間に公正価値で入金され、定期的に減価を評価することができる。当社が保有しようとしている証券の未実現損失について、当社はさらに、公正価値が償却コストよりも低い原因は、信用か非信用関連要因によるものであると評価している
当社は信用関連減値を債権者がその支払義務を履行する能力の変化による価値変動と見なし、減価時の利息収入及びその他の純額の相応の損失を計上している。未実現非信用関連損失と未実現収益は総合貸借対照表の中で他の全面赤字を累積する単独構成要素として報告し、実現までに。実現した損益は具体的な確認方法に基づいて決定され、連結経営報告書の利息収入と他の純額で報告される。
戦略投資
当社の戦略投資には、主に個人持株会社への株式投資が含まれており、総合貸借対照表の他の資産に計上されている。当社は持株権やそれに重大な影響を与える非公開持株会社の投資を持っておらず、いつでも決められた公正な価値がなければ、計量代替案を用いて計量する。計量代替案を適用する際には、当社は同一発行者が同じまたは類似した投資の秩序取引所による可視価格変動に基づいて、戦略投資の帳簿価値を調整する。また、同社は少なくとも四半期ごとにその戦略投資を減値評価している。調整と減価は連結経営報告書に利息とその他の純額を計上する。
個人持株会社への戦略投資の見積公正価値を決定する際には、当社は最新かつ入手可能なデータを使用する。既製の市場データが乏しいため，個人保有証券の推定値自体が複雑であり，判断力が必要である。秩序ある取引が同じまたは類似した投資を対象としているかどうかを決定するためには、会社の重大な判断が必要だ。評価にあたっては，当社は投資権利や優遇の違いや，そのような違いがそのような投資の公平な価値にどの程度影響するかなどを考慮する.同社の減価分析には、被投資者の財務指標、被投資者の製品や技術に対する市場の受容度、一般市場状況と流動性の考慮を含む定性と定量的要素の評価が含まれる。
売掛金と引当金
売掛金は差し引かれた領収書金額で入金されます。このような準備は、当社が各未払い領収書の年齢、顧客ごとの催促歴史、及び現在の経済状況及び対応入金期間内の未来の経済状況に対する合理的かつ支持可能な予測に基づいて、現在期待されている信用損失リスクの評価による帳簿回収可能性評価に基づいている。当社は、類似した特徴がある場合に対応する売掛金をまとめて審査し、入金問題のある特定顧客が発見された場合に個別顧客を評価することにより、入金能力を評価する。回収できないとされた金額は，総合貸借対照表に引当金として計上され，繰延収入の減少や総合経営報告書に一般·行政費用が計上される。
財産と設備
財産と設備の純額はコストから減価償却累計を引いて計算します。減価償却はそれぞれの資産の推定耐用年数に直線的な方法で記録されている。修理とメンテナンス費用は発生時に費用を計上します。
財産と設備の使用年数は以下のとおりである
| | | | | |
| 有用な寿命 |
| コンピュータと装置 | 3年.年 |
| 家具と固定装置 | 7年.年 |
| 賃借権改善 | 耐用年数や残存賃貸期間が短いと予想されます |
企業合併
企業合併は、買収会計方法に従って入金され、この方法は、買収資産(単独で確認可能な無形資産を含む)の買収を要求し、買収日に負債がそれぞれの推定公正価値で入金されると仮定する。買収価格は、単独で確認可能な無形資産と負債を含む、買収資産の公正価値の任意の部分を超え、営業権に計上される
買収された資産と負担する負債の公正価値の決定は，個別資産や負債に関する期待将来の現金流量や買収日の適切な割引率などの評価に関連する。買収された資産と負担する負債の公正価値を推定する際に使用される重大な管理投入には、予想される将来のキャッシュフロー、将来の技術変化、推定されたリセットコスト、割引率、およびそのブランドが会社のポートフォリオで継続的に使用される時間帯の仮定が含まれるが、これらに限定されない。適切な場合、公正な価値の決定を支援するために外部コンサルタントに相談する。見えない時価については、公正価値はすでに許容可能な推定方法を用いて決定された。被買収企業の経営結果は買収日から財務諸表に計上される。買収関連費用と買収後の再編コストは業務合併から個別に確認し、発生時に費用を計上する。
営業権とその他の長期資産
営業権とは、買収価格が企業合併で買収した企業純資産の推定公正価値を超える部分である。営業権の金額は償却しません。営業権は毎年各財政年度第4期の初日或いは事件或いは環境変化が営業権帳簿額面が回収できない可能性があることを示す時に減値テストを行う。同社は単一の経営部門として運営している。
経営陣は、まず、当社の公正価値が帳簿価値(営業権を含む)よりも低い可能性があるかどうかを決定するために、定性的評価を行うことを選択することができる。当社の公正価値が帳簿価値よりも少ない可能性が高いと判定された場合は，報告単位の公正価値とその帳簿金額を比較することで定量的評価を行う。帳簿金額が報告単位の公正価値を超えた場合には，減価費用を確認するが，その報告単位に割り当てられた営業権総額を超えてはならない。会社はまた定性的評価を迂回して定量的評価を実行することを選択することができる違います。商誉減値は既に列報年度に入金された.
償却すべき長期資産、例えば物件や設備及び有限年期無形資産は、事件や状況変化が発生して当該などの資産の帳簿額面が回収できない可能性があることを示す場合には、減値について審査を行う。保有·使用する資産の回収可能性を，帳簿金額と予想される予想未割引将来のキャッシュフローと比較することで測定した。帳票金額が未割引キャッシュフローを超えると資産が減値と決定され，減価費用は帳票金額がその公正価値を超える金額であることが確認される.耐用年数の限られた無形資産は、その予想耐用年数内に直線的に償却される。
経営リースと増額借款金利
同社はレンタルオフィススペースを経営しており、期日は2029年まで。当社は、賃貸を構成するか否かを決定し、レンタル開始時にその総合貸借対照表にリース負債と使用権資産を記録する。賃貸負債は、まだ支払われていない賃貸支払い総額の現在値で計量され、レンタル隠れ金利または逓増借入金金利のうちより確定しやすい1つに基づいて割引され、増加借入金金利は当社が支払う必要がある担保性借入金の推定金利であり、レンタル期間内の総賃貸支払いに相当する。12ヶ月以内に満期になった賃貸負債は、総合貸借対照表の課税費用および他の流動負債に計上されます。逓増借入金利の推定は、社債の無担保借入金利の推定に基づいており、期限と担保証券の特徴に応じて調整した。使用権資産は、対応する賃貸負債に基づいて計量され、これらの負債は、(I)発効日または以前にレンタル者に支払われたお金、(Ii)生成された初期直接コスト、および(Iii)レンタル請求、生成または対応するテナント報酬に応じて調整されたものである。レンタル者が対象資産を当社に提供すると、レンタル料支出が確認され始めます。当社は、開始時にそのような選択権を行使することが合理的に決定されない限り、レンタルおよび非レンタル構成要素の間に対価格を割り当てることはない。
賃貸期間が12ヶ月以下の賃貸契約(“短期賃貸契約”)については、賃貸料支出は賃貸期間内の総合経営報告書に直線的に入金され、発生時に可変賃貸支払いが記録される。
あるいは損失がある
同社は定期的に様々な法律請求や訴訟手続きに参加している。同社は各重大事項の状況を定期的に審査し、その潜在的な財務リスクを評価する。任意の事項の潜在的損失が可能であると考えられ、その金額を合理的に推定することができる場合、当社は損失記録負債を推定することができる。記録負債のうちの1つまたは2つの基準を満たしていない場合、当社は、少なくとも損失または追加損失が発生する合理的な可能性があるかどうかを評価する。損失が発生する合理的な可能性があれば、当社は損失金額や損失範囲の推定を開示し、その金額をどうでもいいことを開示したり、損失を推定できないことを開示する(場合によります)。これらの法律問題に関する固有の不確実性から，同社は当時入手可能な最適な情報から応算損失を計算している。より多くの情報を得るにつれて、同社はその潜在的な負債を再評価し、その推定を審査する可能性がある。このような法律と規制手続きの実際の結果は会社の推定と大きく異なるかもしれない。
リスクが集中する
集中的な信用リスクに直面している金融商品は主に現金と現金等価物、短期投資と売掛金を含む。同社の短期投資は主に流動性と保本を促進するためであり、主に高流動性の投資レベルの固定収益証券からなり、異なる業界と個人発行者の間で多様化している。同社の政策は、特定の発行者や機関のリスクを制限することを目的としている。
売掛金の顧客数が膨大であり，業種や地域に分散しているため，売掛金による信用リスクが緩和される。列報期間中、当社の売掛金残高または総収入の10%以上を占める顧客はいません。
同社は米国，ヨーロッパ，アジア太平洋地域など異なる物理地点に位置するデータセンター施設を介して顧客やユーザにサービスを提供しており，その大部分は単一の第三者が運営している。その会社は第三者サービス提供者に災害復旧協定を持っている。これらの災害復旧プログラムがあっても、会社サービスへのアクセスが深刻に中断され、その経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
1株当たり純損失
普通株株主は1株当たりの基本及び償却純損失を証券参加に必要な2段階法で計算すべきである。2段階法の下で、普通株株主が1株当たりの基本純損失を占めるべき計算方法は、普通株株主が純損失を期間中に発行された普通株の加重平均株式数で割るべきであり、潜在的な希釈証券を考慮しない。彼らは損失を分担しないからである。1株当たりの純損失は普通株に帰する
株主は計算時に期間内のすべての潜在的な普通株等価物を考慮した。今回の計算では、普通株購入、非帰属RSU、未帰属普通株、およびある業務合併に関連して発行された制限株、変換可能優先手形および引受権証のオプションは普通株等価物とみなされるが、その影響は逆希薄であるため、普通株株主が希釈1株当たり純損失を占めるべき計算から除外される。会社A類とB類普通株保有者の権利は同じであるが、投票権と転換権は除外されている。その他の詳細については付記15を参照されたい
最近採用された会計公告
ASU No. 2020-06
当社はASU 2020−06を採用し，2022年2月1日から発効し，改正後の遡及方法を採用している。前期連結財務諸表は遡及調整されておらず、これらの期間の現行会計基準に従って報告し続けている。
新しいガイドラインは、変換可能なツールおよび実体自己持分の契約を含む、負債および持分の特徴を有するいくつかの金融商品の会計処理を簡略化する。他の変化では、ガイドラインは、現金変換機能を有する変換可能ツールの負債および持分分離モードをGAAPから削除しているため、採用後、このような債務の埋め込み変換機能を持分に単独で提示することは要求されなくなる。同様に，埋め込まれた変換機能は，利息支出としてツールのライフサイクルで収入に償却されなくなった.逆に、変換可能債務ツールは、(1)変換可能債務ツールが派生ツールとして分割する必要があるという特徴を含むか、または(2)変換可能債務ツールがかなり高い割増で発行されない限り、完全に債務入金として使用される。また，指針要求はIF-変換方法を適用して変換可能ツールが1株当たりの希薄収益に与える影響を計算し，会社が新指針を採用する前の会計処理方式と一致している.
同社は，2022年2月1日の累積赤字期初期残高の調整に対する累積効果として，最初にこの指導意見を適用したことを確認した。会社が2022年2月1日までに発行した転換可能優先手形の株式転換部分が廃止されたため、追加の実収資本が減少した。株式転換部分の廃止は会社の純債務残高を増加させた。他の負債の減少は会社の繰延税金負債の変化と関連がある。
新たなガイドラインを採用すると、会社の2022年2月1日までの総合貸借対照表は以下のように変化した | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 残高は
2022年1月31日 | | ASU 2020-06を採用した調整 | | 残高は
2022年2月1日 |
| | (百万ドル) |
| 負債.負債 | | | | | | |
| 転換可能優先手形、純額 | | $ | 16 | | | $ | 1 | | | $ | 17 | |
| 転換可能な優先手形、純額、非流動 | | 1,816 | | | 372 | | | 2,188 | |
| 他の非流動負債 | | 31 | | | (1) | | | 30 | |
| 株主権益 | | | | | | |
| 追加実収資本 | | 7,750 | | | (528) | | | 7,222 | |
| 赤字を累計する | | (1,816) | | | 156 | | | (1,660) | |
また，新たなガイドラインを採用すると，報告された純利息支出は約#ドル減少した85基本と希釈後1株当たり純損失は#ドル減少0.542023年度に。
ASU No. 2021-08
同社は財務会計基準委員会(“FASB”)が発表したASU番号2021-08を採用し、業務合併(テーマ805)：顧客との契約(“ASU 2021-08”)に基づいて契約資産と契約負債を会計処理し、2022年2月1日から発効する。今回の更新要求は、最新の収入案内に従って業務統合で得られた契約資産と契約負債を確認·計測する。新たなガイドラインの採用は会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えていない。
ASU No. 2021-04
会社は財務会計基準委員会が発表した2021-04号ASUを採用し、発行者による独立株式分類書面コールオプションのいくつかの修正または交換の会計処理(“ASU 2021-04”)は、2022年2月1日に発効する。新ガイドラインは各種の修正方案を規定する会計処理を通じて、独立持分分類書面コールオプション(例えば株式承認証)の修正或いは交換に関する具体的な指導を解決した。新たなガイドラインの採用は会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えていない。
3. 企業合併
Auth 0を買収する
2021年5月3日、会社は身分であるサービス会社Auth 0の全流通株を買収した。Auth 0への移行の総対価は$である5,671百万ドルですその中には19百万株普通株、価値$5,176百万ドル現金$257100万ドルの未返済配当金を負担しています238百万ドルです。現金対価は$4百万ドル、約1百万株、価値$295100万ドルは差し押さえられ、取引完了後の真の調整および買収日から1年以内に提出された任意の賠償請求の一部保証となる。差し押さえの対価格は2023年度に全額支払う。その会社は$を生み出した29調達に関する費用は100万ドルに達し、2022年度連結業務報告書には一般と行政費用と記されている。
この取引は事業統合とみなされている。総購入価格は$5,671公正価値を推定することにより、有形かつ確認可能な無形資産と負債に100万ユーロが割り当てられた。購入対価格が購入された資産および負担した負債を超える公正価値は#ドルである5,290百万ドルで営業権として記録されています。
AtSpokeを買収する
2021年8月2日、会社は現代職場運営プラットフォームSpokeプライベート持株のすべての発行済み株式と発行済み株を買収した。買収日のatSpokeの現金対価格は約$79100万ドルのうち13数百万の対価格が差し押さえられ、いかなる調整と賠償義務の一部として保証され、18締め切りの月です。
同社は$を記録した18100万ドルが技術無形資産の開発に使われています3年は$と記録されています62百万の善意。その会社は$を生み出した1調達に関する費用は100万ドルに達し、2022年度連結業務報告書には一般と行政費用と記されている。
4. 現金等価物と投資
現金等価物と短期投資
以下の表に現金等価物と短期投資の償却コスト、未実現収益(損失)と推定公正価値を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年1月31日まで |
| | 償却する コスト | | 実現していない 利得 | | 実現していない 損 | | 推定数 公正価値 |
| (百万ドル) |
| 現金等価物： | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 133 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 133 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 現金等価物合計 | 133 | | | — | | | — | | | 133 | |
| 短期投資： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| アメリカ国債 | 2,207 | | | — | | | (22) | | | 2,185 | |
| 会社債務証券 | 133 | | | — | | | (2) | | | 131 | |
| 短期投資総額 | 2,340 | | | — | | | (24) | | | 2,316 | |
| 合計する | $ | 2,473 | | | $ | — | | | $ | (24) | | | $ | 2,449 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年1月31日まで |
| | 償却する コスト | | 実現していない 利得 | | 実現していない 損 | | 推定数 公正価値 |
| (百万ドル) |
| 現金等価物： | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 152 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 152 | |
| | | | | | | |
| 現金等価物合計 | 152 | | | — | | | — | | | 152 | |
| 短期投資： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| アメリカ国債 | 1,922 | | | — | | | (9) | | | 1,913 | |
| 会社債務証券 | 331 | | | — | | | (2) | | | 329 | |
| 短期投資総額 | 2,253 | | | — | | | (11) | | | 2,242 | |
| 合計する | $ | 2,405 | | | $ | — | | | $ | (11) | | | $ | 2,394 | |
すべての短期投資は、2023年1月31日と2022年1月31日までに売却可能な証券に指定されている
次の表に同社の短期投資の契約満期日を示す
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年1月31日まで | | |
| | 償却する コスト | | 推定数 公正価値 | | | | |
| (百万ドル) | | | | |
| 1年以内に満期になる | $ | 2,097 | | | $ | 2,076 | | | | | |
| 締め切りは1年から5年だ | 243 | | | 240 | | | | | |
| 合計する | $ | 2,340 | | | $ | 2,316 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
受取利息#ドル10百万ドルとドル6100万ドルは、2023年1月31日現在と2022年1月31日現在の総合貸借対照表における前払い費用およびその他の流動資産にそれぞれ計上される
表には、売却可能な債務証券への会社の投資に関する公正価値と未実現損失を示し、証券が2023年1月31日まで未実現損失状態が続いている時間の長さ別に分類した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
| | 公正価値を見積もる | | 実現していない 損 | | 公正価値を見積もる | | 実現していない 損 | | 公正価値を見積もる | | 実現していない 損 |
| (百万ドル) |
| アメリカ国債 | $ | 1,204 | | | $ | (9) | | | $ | 846 | | | $ | (13) | | | $ | 2,050 | | | $ | (22) | |
| 会社債務証券 | 13 | | | — | | | 114 | | | (2) | | | 127 | | | (2) | |
| 合計する | $ | 1,217 | | | $ | (9) | | | $ | 960 | | | $ | (15) | | | $ | 2,177 | | | $ | (24) | |
その会社は所有している159そして193それぞれ2023年1月31日と2022年1月31日までの赤字を達成していない短期投資である。
損失を達成していない売却可能な債務証券について、当社は、(I)当社がいずれかの投資を売却することを意図しているかどうか、(Ii)当社がすべての償却コストを回収する前に、そのような売却可能な債務証券を売却する必要があるかどうか、および(Iii)投資の公正価値の低下は、信用または非信用関連要因によるものであるかどうかを評価する。いくつありますか違います。2023年1月31日と2022年1月31日までの短期投資の重大な信用または非信用関連減値。
戦略投資
戦略投資には主に個人持株会社への株式投資が含まれており、これらの会社の公正価値は確定しにくい。戦略投資残高は2023年1月31日と2022年1月31日まで25百万ドルとドル15それぞれ100万ドルです
5. 公正価値計量
金融資産は報告期間ごとに公正価値によって計量し、公正価値等級を採用し、公正価値を計量する時に観察可能な投入を優先的に使用し、観察できない投入を最大限に減少させる。公正価値レベルにおける金融商品の分類は公正価値計量に重要な意義がある最低投入レベルに基づいている
以下のように、3つのレベルの入力を使用して測定することができる
第1レベル-観察可能な投入に基づいて推定され、これらの投入は#年同じ資産または負債の見積もりを反映している
活発な市場
第2レベル-市場で直接または間接的に観察可能な他の投入に基づいて推定する
第三レベル--市場活動支援が少ないかないかの観察できない投入に基づいて推定される。
公正な価値に応じて恒常的に計量された資産と負債
以下の表は、上記の投入カテゴリを用いて公正価値に応じて恒常的に計測される金融資産の情報を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年1月31日まで |
| | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| (百万ドル) |
| 資産： | | | | | | | |
| 現金等価物： | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 133 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 133 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 現金等価物合計 | 133 | | | — | | | — | | | 133 | |
| 短期投資： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| アメリカ国債 | — | | | 2,185 | | | — | | | 2,185 | |
| 会社債務証券 | — | | | 131 | | | — | | | 131 | |
| 短期投資総額 | — | | | 2,316 | | | — | | | 2,316 | |
| 現金等価物と短期投資総額 | $ | 133 | | | $ | 2,316 | | | $ | — | | | $ | 2,449 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年1月31日まで |
| | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| (百万ドル) |
| 資産： | | | | | | | |
| 現金等価物： | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 152 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 152 | |
| | | | | | | |
| 現金等価物合計 | 152 | | | — | | | — | | | 152 | |
| 短期投資： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| アメリカ国債 | — | | | 1,913 | | | — | | | 1,913 | |
| 会社債務証券 | — | | | 329 | | | — | | | 329 | |
| 短期投資総額 | — | | | 2,242 | | | — | | | 2,242 | |
| 現金等価物と短期投資総額 | $ | 152 | | | $ | 2,242 | | | $ | — | | | $ | 2,394 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
いくつかの金融商品の帳簿は、銀行が持っている現金、売掛金および売掛金を含み、その短期満期日によって公正価値に近く、上記の公正価値表には含まれていない
他の金融商品の公正価値計測
以下の表は、合併貸借対照表に公正価値で計上されていない金融商品の元本金額と推定公正価値を示している
| | | | | | | | | | | |
| 2023年1月31日まで |
| 元金金額 | | 推定数 公正価値 |
| (百万ドル) |
| 2025年変換可能優先チケット | $ | 1,060 | | | $ | 933 | |
| 2026年変換可能優先チケット | $ | 1,150 | | | $ | 981 | |
債券は未償却債務発行コストを額面から差し引いて入金される(詳細は付記9参照)。債券は第2級金融商品に属し、その推定公正価値は債券が報告期間内の最後の取引日の場外取引市場での見積もりに基づいて決定される。
6. 商誉と無形資産純額
商誉
2023年1月31日と2022年1月31日まで、商は5,400百万ドルとドル5,401それぞれ100万ドルです違います。営業権減価は、2023年度、2022年度、2021年度に記録されています。
無形資産、純額
無形資産には以下が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年1月31日まで |
| 毛収入 | | 累計償却する | | | | | | ネットワークがあります |
| (百万ドル) |
| 資本化された内部使用ソフトウェアコスト | $ | 48 | | | $ | (28) | | | | | | | $ | 20 | |
| 開発した技術を購入する | 220 | | | (93) | | | | | | | 127 | |
| 取引先関係 | 141 | | | (62) | | | | | | | 79 | |
| 商号 | 21 | | | (7) | | | | | | | 14 | |
| ソフトウェア許可証 | 1 | | | — | | | | | | | 1 | |
| | $ | 431 | | | $ | (190) | | | | | | | $ | 241 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年1月31日まで |
| 毛収入 | | 累計償却する | | | | ネットワークがあります |
| (百万ドル) |
| 資本化された内部使用ソフトウェアコスト | $ | 36 | | | $ | (24) | | | | | $ | 12 | |
| 開発した技術を購入する | 220 | | | (48) | | | | | 172 | |
| 取引先関係 | 141 | | | (26) | | | | | 115 | |
| 商号 | 21 | | | (3) | | | | | 18 | |
| | | | | | | |
| | $ | 418 | | | $ | (101) | | | | | $ | 317 | |
当社が買収した無形資産の加重平均残存年数は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | 加重平均残存寿命 | | | | |
| 1月31日まで | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 開発した技術を購入する | 3.0年.年 | | 4.0年.年 | | | | | | | | |
| 取引先関係 | 3.4年.年 | | 4.0年.年 | | | | | | | | |
| 商号 | 3.3年.年 | | 4.3年.年 | | | | | | | | |
2023年1月31日現在、会計年度の無形資産の余剰償却費用は以下の通りと予想される
| | | | | |
| |
| 余剰償却 |
| (百万ドル) |
| 2024 | $ | 84 | |
| 2025 | 72 | |
| 2026 | 63 | |
| 2027 | 20 | |
| 2028 | 2 | |
| その後… | — | |
| 合計する | $ | 241 | |
無形資産の償却費用は#ドルです93百万、$69百万ドルとドル112023年度、2022年度、2021年度はそれぞれ100万円。
7. 貸借対照表の構成要素
財産と設備、純額
財産と設備は：
| | | | | | | | | | | | |
| | 1月31日まで | |
| | 2023 | | 2022 | |
| (百万ドル) | |
| コンピュータと装置 | $ | — | | | $ | 1 | | |
| 家具と固定装置 | 19 | | | 17 | | |
| 賃借権改善 | 88 | | | 82 | | |
| 財産と設備、毛額 | 107 | | | 100 | | |
| 減価償却累計を差し引く | (48) | | | (35) | | |
| 財産と設備、純額 | $ | 59 | | | $ | 65 | | |
減価償却費用は$122023年度と2022年度、92021年度には100万に達する
費用とその他の流動負債を計算しなければならない
計算すべき費用と他の流動負債には：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 1月31日まで | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | | | |
| (百万ドル) | | | | |
| | | | | | | |
| 費用を計算する | $ | 67 | | | $ | 48 | | | | | |
| | | | | | | |
| 税金を納めなければならない | 5 | | | 7 | | | | | |
| リース負債を経営する | 32 | | | 27 | | | | | |
| 他にも | 8 | | | 8 | | | | | |
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | $ | 112 | | | $ | 90 | | | | | |
他の非流動負債
他の非流動負債には
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 1月31日まで | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | | | |
| (百万ドル) | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 繰延税金負債 | $ | 12 | | | $ | 9 | | | | | |
| 他にも | 11 | | | 22 | | | | | |
| 他の非流動負債 | $ | 23 | | | $ | 31 | | | | | |
8. 収入と契約履行義務を延期する
収入を繰り越す
繰延収入は、主に、会社と顧客との契約に基づいて収入を確認する前に記録された受取支払い及び売掛金を含み、収入確認基準に適合していることが確認された契約負債である。
本年度に確認された購読収入2023年と2022年にはドルが含まれている952百万ドルとドル495それぞれの期間期初めの繰延収入残高から100万ドルを差し引く。2023年と2022年の財政年度にそれぞれの期間から始まる繰延収入残高から確認された専門サービスやその他の収入は#ドルです14百万ドルとドル7それぞれ100万ドルです
余剰履行義務に割り当てられた取引価格
残りの履行債務に割り当てられた取引価格とは、請求書が発行された繰延収入と、将来の間に領収書を発行し、収入として確認される無効化不可金額とを含む、未確認の将来、ログアウトできない契約収入を意味する。
顧客と締結した購読契約により、残りのキャンセル不可履行義務総額は約#ドルとなる3,0072023年1月31日まで。この額では♪the the the会社が確認予定の収入は約1,684百万ドルか56%は、次の122ヶ月後、残高は収入として確認されるだろう。2023年1月31日現在、専門サービスとその他の契約の残り履行義務は実質的ではない。
9. 転換可能な高級手形、純額
2023年変換可能優先チケット
2023年に発行された債券は当社の優先無担保債務で、固定金利は0.25毎年の割合です利息は2018年8月15日から、半年ごとに現金で支払い、毎年2月15日と8月15日に滞納する。未償還の2023年債券は2023年2月15日に満期となる
2023年債券の条項は、当社と受託者である全国協会ウィルミントン信託会社(“2023年債券”)との契約所が管轄しています。転換後、2023年に発行された債券は
現金、A類普通株またはA類普通株の現金と株の組み合わせは、会社が選択する。
2023年債券の初期転換率は20.6795株A類普通株であり，元金は1，000ドルであり，初期転換価格に相当する約1，000ドルである48.36A類普通株1株当たり、2023年契約条項によって場合によっては調整することができる。2023年1月31日現在、返済されていない2023年債の数は微々たるものだ。
2023年度に同社は約0.4百万株A類普通株は、取るに足らない現金を支払い、和解金額は約17元本金額は2023年に発行された債券です。
2023年1月31日現在、2023年手形の実質金利は0.85%です。2022年1月31日および2021年1月31日現在、ASU 2020−06年度を採用する前に、2023年手形負債部分の実質金利は5.68%です。2023年度、2022年度、2021年度では、2023年度の手形に関する確認利息支出は重要ではない。
2023年債券の帳簿純額は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 2023年1月31日まで | | 2022年1月31日まで |
| (百万ドル) |
| 負債構成： | | | |
| 元金 | $ | — | | | $ | 17 | |
差し引く：未償却債務発行コストと債務割引(1) | — | | | (1) | |
| 帳簿純額 | $ | — | | | $ | 16 | |
| | | |
権益部分：(1) | | | |
| 2023年ノート | $ | — | | | $ | 4 | |
| 減算：発行コスト | — | | | — | |
権益部分の帳簿金額(2) | $ | — | | | $ | 4 | |
(1) 改正トレーサビリティ法の下でASU 2020-06年度を採用した後、株式部分と債務割引が廃止された(2)2022年1月31日の連結貸借対照表に含まれる追加実収資本。 注意：制限条件
2023年債券の定価について、同社はそのA類普通株について転換可能手形ヘッジを締結した。手形ヘッジは購入のコールオプションであり，会社にA類普通株を約$で購入する選択権を与えるが，2023年手形とほぼ同様の逆希釈調整が必要である48.361株当たり(調整可能)は、2023年債の大まかな初期転換価格に相当し、2023年債券転換時に行使できる。事前に行使しなければ、手形ヘッジは2023年に満期になる。手形ヘッジファンドは、場合によっては2023年の手形変換時に会社が元本を超える可能性のある潜在的現金支払いを支払う必要がある可能性があるAクラスの普通株に対する潜在的な償却を相殺することを目的としている。手形セット期間保証は独立した取引であり、2023年手形の条項には属さない。手形ヘッジは権益に分類される基準を満たしているため，報告期間ごとに再計測することはない.
2023年度には、会社が合併株式決済を行使した手形セット保証額は約$である12元本は2023年に発行された手形で，すでに約を受け取った0.1100万株のA類普通株と無形の現金支払い
Note Hedgeは2023年1月31日まで会社に購入契約を提供した0.1まだ100万株の流通株がある(調整が必要)。
株式承認証
2023年債券を発行する際には、当社は単独株式証取引を締結し、これにより、当社は株式純決済(又は当社が選択した場合、いくつかの条件の下で、現金で決済する)で株式証を承認し、株式を買収するために、逆償却調整を行う必要がある802023年5月からの予定取引日の会社A類普通株の初期行使価格は約1ドル68.061株当たり(調整可能)。株式証明書が行使日に行使されなければ、それらは無効になるだろう。もし会社A類普通株の1株当たりの時価が引受権証の適用使用価格を超えた場合、株式承認証は会社のA類普通株に対して希釈作用を与える可能性があり、株式承認証条項の制約の下でなければ、会社は現金決済権証を選択する。これらの株式承認証は単独の取引であり、2023年手形や手形ヘッジ条項の一部には属さない。株式承認証は権益に分類される基準を満たしているため、報告期間ごとに再計量することはない。
2023年1月31日まで、株式承認証は最大約1まだ100万株の流通株がある(調整が必要)。
2025年変換可能優先チケット
2025年債券は当社の優先無担保債務で、固定金利率は0.125毎年の割合です利息は2020年3月1日から半年ごとに現金で支払い、毎年3月1日と9月1日に滞納する。事前償還、買い戻し、転換がない限り、2025年債券は2025年9月1日に満期となる
2025年債の条項は、当社と受託者である全国協会ウィルミントン信託会社(“2025年債券”)との間の契約で管轄されています。転換後、2025年の手形は現金、A類普通株の株やA類普通株の現金と株の組み合わせが可能で、会社が選択する
2025年債の初期転換率は5.2991株A類普通株であり、2025年債の元本金額は1，000ドルであり、初期転換価格に相当する約1，000ドルである188.71A類普通株1株当たり、2025年契約条項に基づいて場合によっては調整することができる。2025年6月1日前の営業日の取引終了直前に、次の場合、2025年債券の保有者は、2025年債の全部または一部を1，000ドル元金の倍数で変換することしかできません
•2020年1月31日に終了した財期の後に開始される任意の財期内(かつ当該財期期間のみ)であれば、少なくとも20以下の期間における取引日(連続の有無にかかわらず)30前四半期の最終取引日に終了し、それを含む連続取引日以上1302025年の取引日ごとの転換価格に対する債券の割合
•その間に5人いつでも後の営業日の間5人2025年債券の取引日ごとの1，000元当たり元本取引価格の連続取引日期間5人連続取引日の期間が少ない98A類普通株の直近の売価値の積パーセントとその取引日の換算率；
•会社が手形を償還する場合は、償還日の直前の第二の予定取引日に市の前のいつでも、または
•“2025年契約”で述べたように、特定の会社事件が発生した場合。
2025年6月1日以降、満期日直前の第2の予定取引日の取引が終了するまで、保有者は、上記にかかわらず、2025年債の全部または任意の部分を転換することができる。2023年1月31日までの3ヶ月間、2025年債券保有者が2023年4月30日までの3ヶ月以内に転換を許可する条件が満たされていないため、2025年債券は2023年1月31日に非流動負債に分類される。
会社は2022年9月6日以降に全部または一部の2025年債券を償還することを選択することができ、会社が最終報告したA類普通株の販売価格が少なくとも130当時有効だった換算価格の%は、少なくとも20任意期間の取引日(連続するか否かにかかわらず)30前の取引日に終了して含まれる連続取引日期間(この期間の最終取引日を含む)
当社が償還通知を出した日は，償還価格と同じだ100償還の2025年期債券元金のパーセンテージを、償還日(ただし償還日を含まない)のいずれかの課税利息及び未償還利息を別途加算する。
場合によっては、2025年手形の所有者が、ある会社の事件で2025年手形を転換する場合があり、このような事件は根本的な変更(2025年契約で定義されているように)や自社が償還通知を出したことに関連して、転換率を向上させる権利がある。また、会社イベント構成が根本的に変化している(2025年契約で定義されているように)場合、2025年債券の保有者は、2025年債の全部または一部を以下の価格に相当する価格で買い戻すことを会社に要求することができる100買い戻し中の2025年債券元金のパーセンテージには、別途任意の課税および未払い利息が加算される。
2023年1月31日現在、2025年手形の実質金利は0.43%です。2022年1月31日および2021年1月31日現在、ASU 2020−06年度を採用する前に、2025年手形負債部分の実質金利は4.10%. 次の表に2025年手形に関する確認された支払利息総額を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | |
| (百万ドル) | | |
| 契約利子支出 | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | |
| 債務発行原価償却 | 3 | | | 2 | | | 2 | | | |
債務割引償却(1) | — | | | 36 | | | 34 | | | |
| 合計する | $ | 4 | | | $ | 39 | | | $ | 37 | | | |
(1) ASU 2020-06の採択後には適用されません。 2025年債の帳簿純額は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 2023年1月31日まで | | 2022年1月31日まで |
| (百万ドル) |
| 負債構成： | | | |
| 元金 | $ | 1,060 | | | $ | 1,060 | |
差し引く：未償却債務発行コストと債務割引(1) | (8) | | | (149) | |
| 帳簿純額 | $ | 1,052 | | | $ | 911 | |
| | | |
権益部分：(1) | | | |
| 2025年ノート | $ | — | | | $ | 221 | |
| 減算：発行コスト | — | | | (4) | |
権益部分の帳簿金額(2) | $ | — | | | $ | 217 | |
(1) 改正トレーサビリティ法の下でASU 2020-06年度を採用した後、株式部分と債務割引が廃止された(2)2022年1月31日の連結貸借対照表に含まれる追加実収資本。上限のある2025個のコール
2025年債の定価について、同社はそのA類普通株について最高値取引を行った。2025に上限のあるコールオプションは購入のコールオプションであり、会社が約の購入を選択できるようにします6100万株は，逆希釈調整の影響で，2025年手形の株式とほぼ同様であり，A類普通株，価格は約$である188.711株当たり(調整可能)は、2025年債の大まかな初期転換価格に相当し、2025年債券転換時に行使できる。2025年に上限があるコール電話の初期上限価格は1ドル255.881株当たり(調整が待たれる)、事前に行使しなければ、2025年に満期になる。2025年には、A類普通株に対する潜在的希釈を相殺することを目的とした上限の催促があり、場合によっては2025年の債券転換時に会社が元金を超える潜在的現金支払いを支払う必要がある可能性がある。2025年に完封されたコールオプションは単独取引であり、2025年債券条項の一部ではない。上限のある2025個の催促は、株式に分類された基準に適合しているので、各報告期間で再測定されない。
2026年変換可能優先チケット
2026年に発行された手形は当社の優先無担保債務で、固定金利で利息を計算します0.375毎年の割合です利息は半年ごとに現金で支払い、2020年12月15日から毎年6月15日と12月15日に滞納する。事前償還、買い戻し、転換がない限り、2026年債券は2026年6月15日に満期になる。
2026年債の条項は、当社と受託者である全国協会ウィルミントン信託会社(“2026年債”)との契約所が管轄しています。転換後、2026年の手形は現金、A類普通株の株またはA類普通株の現金と株の組み合わせが可能で、会社が選択する。
2026年債券の初期転換率は4.1912株A類普通株であり，元金は1，000ドルであり，初期転換価格に相当する約1，000ドルである238.60A類普通株1株当たり、2026年契約条項によって場合によっては調整することができる。2026年3月15日前の営業日の取引終了前に、次の場合、2026年債券の保有者は、2026年債券の全部または一部を1，000ドル元金の倍数で変換することしかできない
•2020年10月31日に終了した財期以降に開始された任意の財務期内(かつ当該四半期期間のみ)に、会社A類普通株の最終報告販売価格が少なくとも20以下の期間における取引日(連続の有無にかかわらず)30前四半期の最終取引日に終了し、それを含む連続取引日以上1302026年期間のチケットの各適用取引日の転換価格のパーセント
•その間に5人いつでも後の営業日の間5人2026年債券の取引日ごとの1，000元当たり元本取引価格の連続取引日期間5人連続取引日の期間が少ない98A類普通株が最近販売価格を報告した製品の割合とこの取引日の換算率
•会社が手形を償還する場合は、償還日の直前の第二の予定取引日に市の前のいつでも、または
•“2026年契約”で述べたように、特定の会社事件が発生した場合。
2026年3月15日以降、満期日直前の第2の予定取引日の取引が終了するまで、上記の状況にかかわらず、保有者は、その2026年債の全部または任意の部分を変換することができる。2023年1月31日までの3ヶ月間、2026年手形所持者が2023年4月30日までの3ヶ月以内に転換を許可する条件が満たされていないため、2026年手形は2023年1月31日に非流動負債に分類される
会社は2023年6月20日以降に2026年債の全部または一部を償還することを選択することができ、会社が最終報告したA類普通株の販売価格は少なくとも130当時有効だった換算価格の%は、少なくとも20取引日(連続するか否かにかかわらず)は、当社が償還通知を出した日の直前の取引日を含む30当社が償還価格通知日前の取引日までの連続取引日100償還した手形の元金の%を、償還日(ただし償還日を除く)のいずれかの課税利息及び未払い利息を別途加算する。
場合によっては、2026年手形保持者が、重大な変更を構成するある企業事件(“2026年企業契約”で定義されているように)または当社が償還通知を出したことに関連して、2026年手形を変換する場合、換算率を向上させる権利がある。また，会社イベント構成が根本的に変化した(2026年契約で定義されているように)場合，2026年手形所持者は，その全部または一部の2026年手形を以下の価格に相当する価格で買い戻すことを会社に要求することができる100買い戻し中の2026年債券元金のパーセンテージには、別途任意の未払い利息が加算される
2023年1月31日現在、2026年手形の実質金利は0.60%です。2022年1月31日および2021年1月31日現在、ASU 2020−06年度を採用する前に、2026年手形負債部分の実質金利は5.75%. 次の表は、2026年手形に関する確認された支払利息総額を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月三十一日までの年度 | | |
| | | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | |
| | | | (百万ドル) | | |
| | | | | | | | |
| 契約利子支出 | | | | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | 3 | | | |
| 債務発行原価償却 | | | | 3 | | | 1 | | | 1 | | | |
債務割引償却(1) | | | | — | | | 46 | | | 27 | | | |
| 合計する | | | | $ | 7 | | | $ | 51 | | | $ | 31 | | | |
(1) ASU 2020-06の採択後には適用されません。 2026年に発行された債券の帳簿純額は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 2023年1月31日まで | | 2022年1月31日まで |
| (百万ドル) |
| 負債構成： | | | |
| 元金 | $ | 1,150 | | | $ | 1,150 | |
差し引く：未償却債務発行コストと債務割引(1) | (9) | | | (245) | |
| 帳簿純額 | $ | 1,141 | | | $ | 905 | |
| | | |
権益部分：(1) | | | |
| 2026年ノート | $ | — | | | $ | 310 | |
| 減算：発行コスト | — | | | (4) | |
権益部分の帳簿金額(2) | $ | — | | | $ | 306 | |
(1) 改正トレーサビリティ法の下でASU 2020-06年度を採用した後、株式部分と債務割引が廃止された(2)2022年1月31日の連結貸借対照表に含まれる追加実収資本。上限のある2026個のコール
2026年の債券の定価について、同社はそのA類普通株について最高値取引を行った。2026上限のコールオプションは購入のコールオプションであり、会社が約30%の購入を選択できるようにします5百万株は，逆希釈調整の影響を受け，2026年手形中の株式とほぼ同様であり，A類普通株，価格は約$である238.601株(調整可)は、2026年債の大まかな初期交換株価に相当し、2026年債券両替時に行使できる。2026年に上限のあるコール電話の初期上限価格は1ドルです360.141株当たり(調整待ち)、事前に行使しなければ、2026年に満期になる。2026年には、Aクラス普通株に対する潜在的希釈を相殺するために上限があり、および/または、場合によっては2026年債を変換する際に、会社が元金を超える潜在的現金支払いを支払う必要がある可能性がある。2026年に完封されたコールオプションは単独の取引であり、2026年の債券条項の一部ではない。上限のある2026個の催促は、持分に分類された基準に適合しているので、各報告期間で再測定されない。
10. 賃貸借証書
当社はすでに各種の取消不可能なオフィス空間経営レンタルを締結しており、元のレンタル期間は2023年から2029年の間で期限が切れています。これらの賃貸契約には、重大な可変賃貸料支払い、剰余価値保証、金融契約、またはその他の制限は含まれていない。その会社はサンフランシスコの本社で借りています101年間の任期は、2028年10月に満了する。当社には権利がある二つ5年制いくつかの要求を満たす場合には、延長レンタルを選択することができます
経営リース費用は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月三十一日までの年度 | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | |
| | (百万ドル) | | |
リースコストを経営する(1) | | $ | 40 | | | $ | 38 | | | $ | 33 | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(1) 列報された金額には転貸収入は含まれておらず、非実質的な短期賃貸が含まれている。
経営賃貸契約の加重平均残り期間は5.1年和5.92023年1月31日と2022年1月31日までの年度における経営リース負債の現在値を測るための加重平均割引率は5.3%和5.5それぞれ2023年1月31日と2022年1月31日まで。
短期賃貸を含まない経営リース負債の満期日は以下の通り | | | | | | |
| | 2023年1月31日まで |
| 1月31日までの財政年度： | | (百万ドル) |
| 2024 | | $ | 43 | |
| 2025 | | 42 | |
| 2026 | | 32 | |
| 2027 | | 31 | |
| 2028 | | 31 | |
| その後… | | 24 | |
| 賃貸支払総額 | | 203 | |
| 計上された利息を差し引く | | (26) | |
| まだ招いていないテナント改善手当を差し引く | | (2) | |
| リース負債総額を経営する | | $ | 175 | |
| | |
| | |
| | |
レンタル負債の経営に関する現金支払いは#ドルです44百万ドルとドル40それぞれ2023年度と2022年度に100万に達した。
11. 引受金とその他の事項
信用状
いくつかのオフィス空間経営賃貸契約を実行するとともに、信用状の総金額は#ドルです6百万ドルとドル92023年1月31日と2022年1月31日までに、発行された債券と未返済の債券はそれぞれ100万部違います。この信用状に基づいて為替手形を振り出しました。非流動制限現金#ドル6これらの信用状に関連する100万ドルは、2023年1月31日と2022年1月31日までに総合貸借対照表の他の資産に計上される
法律事務
通常の業務の過程で、会社は時々様々な法律問題の影響を受ける可能性があり、例えば脅威や未解決のクレームや訴訟などがある。
2022年5月20日、いわゆる株主が米国カリフォルニア州北区地区裁判所に可能な集団訴訟を提起し、その会社とその一部の幹部を起訴し、タイトルは以下の通りであるRe Okta，Inc.証券訴訟では3位：22-cv-02990。訴訟は1934年の証券取引法第10(B)と20(A)条に基づいてクレームを出し、被告が会社のネットワークセキュリティ制御、データ漏洩の脆弱性、および会社のAuth 0の統合について虚偽または誤った陳述または漏れをしたことを告発した。この訴訟は、この訴訟が集団訴訟と指定されていない損害賠償であることを証明する命令を求める。
また、二つ株主代表会社は米国カリフォルニア州北区地区裁判所で、ある現職と前任幹部と取締役に対してデリバティブ訴訟を提起したと言われている。タイトルは以下の通りO‘DellはMcKinnonらの事件を訴えている., No. 3:22-cv-07480 (filed Nov. 28, 2022), and LR TrustはMcKinnonらの事件を訴えた.，番号3：22-cv-08627(2022年12月13日提出)。訴訟は、他の事項を除いて、被告は彼らの受託責任に違反したと主張した
会社のネットワークセキュリティ制御、データ漏洩脆弱性、および会社のAuth 0の統合。これらの訴訟は、原告が会社を代表してこの訴訟を派生的に維持することを許可し、会社が受けたとされる指定されていない損害賠償を裁決し、個別の被告の賠償を裁決し、会社にその会社の管理と制御の何らかの改革を要求する。
その会社はこのような訴訟を強力に弁護しようとしている。現在、同社は結果を予測できず、これらの訴訟による損失額や範囲を見積もることもできない。
保証と賠償
正常な使用と場合、当社の購読サービスは通常、当社のオンラインヘルプ文書に基づいて実質的に実行されます。また、同社の手配には、その加入サービスが第三者の知的財産権を侵害した場合に顧客責任を賠償する条項が一般的に含まれている。また、会社がその手配中に安全や守秘義務に違反していれば、法的責任を招く可能性もある。これまで当社には重大なコストは発生しておらず、当該等の債務により添付されている総合財務諸表にはいかなる重大な負債も計上されていない。
同社はすでにその大多数の顧客とサービスレベル協定を締結し、正常な運行時間の信頼性と性能のレベルを規定し、ある顧客は会社が所定の正常な運行時間レベルに達していない場合に、加入サービスに関連する支払済み金額のポイントを獲得することを可能にしている。非常に限られた状況で、会社は顧客が会社がこれらのレベルに達しなかったときに事前に彼らの合意を終了させることを許可しています。これは違約となる可能性があるからです。もし顧客が本当に終了したら、彼らは前払いされた未使用購読料の返金を受けるだろう。これまで、会社はこれらの合意により何の重大な故障も発生せず、所定の正常運行時間の信頼性や性能レベルに達していなかったため、会社には重大なコストは発生せず、これらの保証によって添付された総合財務諸表にはいかなる重大な負債も生じなかった。
顧客および他の第三者との合意には、賠償または他の条項が含まれていてもよく、これらの条項によれば、会社は、知的財産侵害クレーム、財産または個人に起因する我々の損害の賠償、または会社のプラットフォームの使用または他のものの使用に関連するまたは生じない他の責任として受けた損失、または他の方法で顧客に責任を負うことに同意する。その会社は、賠償請求が生じる可能性のある支払い義務を合理的に見積もることができず、いつ、どのような状況でこれらの義務が発生する可能性があるかを予測できないからだ。したがって、これらの賠償義務に関連する連結財務諸表には重大な負債は確認されていない。
12. 普通株式と株主権益
普通株
A類とB類普通株保有者は権利がある1つは1株当たりの投票権と101株当たりの投票権は、投票権と転換権を除いて、A類普通株とB類普通株の株式が同じである。B類普通株は株主の選択に応じて随時A類普通株に変換することができる1つは1対1であり、販売または譲渡時にクラスA普通株式に自動的に変換されるが、いくつかの限られた例外は除外される。A類普通株の株は転換できません。
2023年1月31日現在、将来の発行のために予約された普通株式は以下の通り
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| 2023年1月31日まで |
| |
| (千株) |
| 未完了オプションと未帰属RSU | 15,728 | |
| 将来に使用可能な株式オプションおよびRSU付与 | 25,228 | |
| ESPPに適用します | 6,831 | |
| | 47,787 | |
慈善寄付の形で授与された報酬
2023、2022、2021年度に会社は41,250, 30,000そして42,500A類普通株を慈善寄付金として$と確認した4百万、$7百万ドルとドル9連結業務報告書ではそれぞれ一般費用と行政費用とした。
13. 従業員激励計画
持分激励計画
その会社は所有している二つ株式インセンティブ計画：“2009年株式インセンティブ計画”(“2009年計画”)と“2017年持分インセンティブ計画”(“2017年計画”)。未来に付与できるすべての残りの株は2017年計画の下にある。2023年1月31日現在、購入オプション1,758,264A類普通株と4,594,675B類普通株の株はまだ発行されていない。
当社の持分インセンティブ計画は、従業員、コンサルタント、上級管理者および取締役に株式オプション、RSU、制限的株式奨励を付与し、ある役員に市場の帰属条件に基づくRSUを付与することを規定している。また、会社は条件を満たした従業員にESPPを提供している。
報酬タイプ別の株式ベースの報酬支出は以下の通り
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| | | | 一月三十一日までの年度 |
| | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (百万ドル) |
| 株式オプション | | | | | $ | 82 | | | $ | 132 | | | $ | 21 | |
| RSU | | | | | 464 | | | 335 | | | 164 | |
| ESPP | | | | | 19 | | | 15 | | | 10 | |
| 制限株奨励 | | | | | 112 | | | 84 | | | — | |
| | | | | | | | | |
| 合計する | | | | | $ | 677 | | | $ | 566 | | | $ | 195 | |
在庫別に計算された報酬費用は、連結業務報告書の以下のコストと費用種別に入金される
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百万ドル) |
| 収入コスト： | | | | | |
| 定期購読する | $ | 69 | | | $ | 49 | | | $ | 21 | |
| 専門的なサービスやその他 | 14 | | | 12 | | | 9 | |
| 研究開発 | 275 | | | 193 | | | 63 | |
| 販売とマーケティング | 159 | | | 136 | | | 53 | |
| 一般と行政 | 160 | | | 176 | | | 49 | |
| 合計する | $ | 677 | | | $ | 566 | | | $ | 195 | |
株式オプション
この計画によるオプションの実行可能期間は一般に超えない10年一般的には4年使用25その後の帰属の割合は1年残りは月額分割払いです。この計画に基づいて提供される株式は、(1)許可されているが発行されていない株式または(2)在庫株であってもよい
株式オプション活動と関連情報の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 量 オプション (単位：千) | | 重み付けの- 平均値 トレーニングをする 値段 | | 重み付けの- 平均値 残り 契約書 用語.用語 (年) | | 骨材 内在的価値 (単位：百万) |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 2022年1月31日現在の未返済金 | 7,984 | | | $ | 39.59 | | | 5.2 | | $ | 1,314 | |
| | | | | | | |
| 鍛えられた | (1,416) | | | 11.92 | | | | | |
| 期限が切れる | (26) | | | 189.80 | | | | | |
| 没収される | (189) | | | 80.67 | | | | | |
| 2023年1月31日現在の未返済金 | 6,353 | | | $ | 43.92 | | | 4.3 | | $ | 331 | |
| 2023年1月31日まで | | | | | | | |
| 帰属していると予想されています | 6,353 | | | $ | 43.92 | | | 4.3 | | $ | 331 | |
| 既得和行使可能 | 5,729 | | | $ | 29.75 | | | 3.9 | | $ | 323 | |
違います。オプションは2023年度に付与されます。オプションが付与された加重平均付与日公正価値は#ドルである211.58そして$63.32それぞれ2022年度と2021年度にある。与えられた日に帰属した株式オプションの総公平価値は$である104百万、$314百万ドルとドル202023年、2022年、2021年度はそれぞれ100万円。行権オプションの内在価値は#ドル，すなわち行権日会社普通株の公平時価とオプションごとの行権価格との差額である108百万、$545百万ドルとドル7722023年、2022年、2021年度はそれぞれ100万円
2023年1月31日と2022年1月31日まで90百万ドルとドル210オプションに関する未確認株式ベースの報酬支出はそれぞれ100万ドルであり，この支出は#年加重平均期間中に確認される1.8何年もです
同社はブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて付与された株式オプションの公正価値を推定し、以下のように仮定した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月三十一日までの年度 | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| 予想変動率 | — | % | | 46 | % | | 45 | % | | | | |
| 予想期限(年単位) | 0.0 | | 6.3 | | 6.3 | | | | |
| 無リスク金利 | — | % | | 1.03% | | 0.37% - 0.44% | | | | |
| 期待配当収益率 | — | | | — | | | — | | | | | |
限定株単位
RSU活動(市場ベースのRSUを含む)と関連情報の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| | 量
RSU
(単位：千) | | 重み付けの-
平均値
付与日1株当たりの公正価値 |
| 2022年1月31日現在の未返済金 | 6,226 | | | $ | 207.26 | |
| 授与する | 7,194 | | | 111.84 | |
| 既得 | (2,556) | | | 180.81 | |
| 没収される | (1,489) | | | 191.40 | |
| 2023年1月31日現在の未返済金 | 9,375 | | | $ | 143.77 | |
その会社は授与した7,194,187合計公正価値#ドルのRSU8052023年度に。2023年1月31日と2022年1月31日まで1,200百万ドルとドル1,152未帰属RSUに関する未確認株式ベースの報酬支出はそれぞれ100万ドルであり，これは加重平均期間中に確認された3.0年数は，サービス付与条件での帰属に基づく.2023年度、2022年度、および2021年度帰属RSUの公正価値総額は229百万、$531百万ドルとドル410それぞれ100万ドルです
市場に基づく制限株式単位
2022年3月、同社はある経営陣メンバーに市場ベースのRSUを授与した。承認された市場ベースRSUの目標数は58,150それは.これらの市場ベースのRSUの3分の1は1つ2つの和に属しています3年制公演期間は、毎回2022年2月1日から始まります。稼げる株の数の範囲は0%から200目標株式数のパーセンテージは、それぞれの業績期間におけるナスダック総合指数に対する会社普通株1株当たりの価格の相対的な表現に基づいており、帰属日まで継続的に雇用されることによって制限される。これは1ドルです244.73付与日公允価値は目標市場に基づくRSUにモンテカルロシミュレーションを用いて決定される.市場条件を持つ奨励の補償費用はサービス期間内に加速帰因法を用いて確認され，市場条件を満たしていなければ流されない。
企業合併に関する限定的な株式奨励
2022財政年度に、当社は買収された企業の創設者とリセット協定を締結し、これに基づいて1,269,008OktaのA類普通株制限株は，1株あたりの加重平均公平価値は$である268.98それぞれの締め切りまでに発行された債券は3何年もです。
業務合併では、2023年1月31日現在、$141未帰属制限株式に関連する未確認株式ベースの報酬支出であって、この支出は加重平均中に確認される1.3報酬サービス条件での帰属年限に基づく。
従業員株購入計画
ESPP規定12か月割引期間は毎年6月21日から12月21日まで、各割引期間は最大含まれています二つ6か月購入期限。ESPPにはリセット条項が含まれており、この条項によると、会社普通株の購入日の公正時価が発売日の公正時価を下回った場合、発売期限はリセットされる。
同社はブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いてESPP購入権の公正価値を推定し、このモデルの仮定は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 予想変動率 | | 63% - 90% | | 44% - 48% | | 48% - 54% |
| 予想期限(年単位) | | 0.5 - 1.0 | | 0.5 - 1.0 | | 0.5 - 1.0 |
| 無リスク金利 | | 2.46% - 4.67% | | 0.06% - 0.29% | | 0.09% - 0.18% |
| 期待配当収益率 | | — | | — | | — |
2023年度に会社員が購入しました491,965ESPPによると、そのA類普通株の株式。これらの株は加重平均購入価格$で購入された63.971株当たり、収益は$31百万ドルです。2022年度に会社員が購入しました185,707ESPPによると、そのA類普通株の株式。これらの株は加重平均購入価格$で購入された191.541株当たり、収益は$36百万ドルです。
2023年1月31日と2022年1月31日まで26百万ドルとドル17それぞれESPPに関連する未確認株式ベースの報酬支出であり、この支出は、加重平均帰属中に0.7何年もです。
従業員定義支払い計画
国税法第401(K)節によると、会社には合格従業員を対象とした合格固定納付計画がある。従業員の支払いの一部は、従業員1人当たり毎年固定されている最高ドルの金額と一致する。同社は2023年度から寄付金のマッチングを開始した。その計画に対する相応の寄付金は#ドルだ212023年度に。
14. 所得税
2023年度、2022年度、2021年度の税引前損失の国内外構成は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百万ドル) |
| 国内では | $ | (834) | | | $ | (904) | | | $ | (282) | |
| 外国.外国 | 33 | | | 54 | | | 16 | |
| 所得税引当金控除前の損失 | $ | (801) | | | $ | (850) | | | $ | (266) | |
2023年、2022年、2021年の財政年度所得税準備金(利益)は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百万ドル) |
| 現在： | | | | | |
| 連邦制 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 状態.状態 | 2 | | | — | | | — | |
| 外国.外国 | 5 | | | 4 | | | 1 | |
| 所得税当期準備金総額 | 7 | | | 4 | | | 1 | |
| 延期： | | | | | |
| 連邦制 | — | | | (8) | | | — | |
| 状態.状態 | — | | | (1) | | | — | |
| 外国.外国 | 7 | | | 3 | | | (1) | |
| 所得税繰延準備金総額 | 7 | | | (6) | | | (1) | |
| 所得税引当金総額 | $ | 14 | | | $ | (2) | | | $ | — | |
2023年度については、所得税支出は、主に利益を上げている外国司法管轄区に関連する所得税支出、英国株による報酬不足の税収影響、および州税によるものである。2022年度には、所得税優遇は、米国が買収に関する推定手当や、イギリス株の給与による超過税収割引を支給したが、利益を上げた外国司法管轄区に関する所得税支出によって相殺される。2021年度には、収益性司法管轄区からの所得税支出部分は、英国株報酬の超過税収割引によって相殺される
以下は、2023年度、2022年度、2021年度の法定連邦所得税税率と会社の有効税率の入金である
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 連邦法定税率で課税する | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 連邦福祉を差し引いた州所得税 | 3.6 | | | 3.9 | | | 4.1 | |
| 評価免除額を変更する | (9.9) | | | (36.1) | | | (101.0) | |
| 株に基づく報酬 | (12.3) | | | 8.4 | | | 70.2 | |
| 研究開発単位 | 2.6 | | | 3.6 | | | 6.4 | |
| 差し引かれない費用 | (5.4) | | | — | | | — | |
| その他、純額 | (1.2) | | | (0.6) | | | (0.8) | |
| 実際の税率 | (1.6) | % | | 0.2 | % | | (0.1) | % |
2017年12月22日に公布された減税·雇用法案は、2023年度から特定の研究·実験(R&E)支出を5年(米国R&E)または15年(非米国R&E)内に資本化·償却しなければならないことを要求する米国国税法174条を改正した。研究開発支出の資本化により繰延税金資産は#ドルとなった189百万ドルです。また、実際の税率は(5.4)%の理由
いくつかの税金減免は否定され、これはさらに連邦と州の税金属性を利用してこの影響を相殺することにつながる。
2023年1月31日、2023年1月31日、2022年1月31日までの一時的な差異および関連する繰延税金資産と負債の税収影響は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| | 1月31日まで |
| | 2023 | | 2022 |
| (百万ドル) |
| 繰延税金資産： | | | |
| 純営業損失が繰り越す | $ | 817 | | | $ | 955 | |
| 資本化研究支出 | 189 | | | — | |
| 株に基づく報酬 | 52 | | | 48 | |
| | | |
| リース負債を経営する | 43 | | | 50 | |
| その他準備金と課税項目 | 31 | | | 40 | |
| 研究開発やその他の単位 | 113 | | | 92 | |
| | | |
| 繰延税金資産総額 | 1,245 | | | 1,185 | |
| 推定免税額 | (1,078) | | | (904) | |
| 繰延税項目の総資産，純額 | 167 | | | 281 | |
| 繰延税金負債： | | | |
| 転換債 | — | | | (91) | |
| 延滞手数料 | (77) | | | (68) | |
| その他繰延税金負債 | (5) | | | (3) | |
| | | |
| 経営的リース使用権資産 | (31) | | | (37) | |
| 減価償却および償却 | (56) | | | (78) | |
| 繰延税金負債総額 | (169) | | | (277) | |
| 繰延税項目純資産(負債) | $ | (2) | | | $ | 4 | |
赤字が続いているため、当社は米国繰延税金資産の収益を実現することは不可能であることを確定しているため、当社は米国繰延税金負債を差し引いた米国繰延税金資産の帳簿価値を減らすために推定準備金を計上している。アメリカの推定手当は1ドル増加した174百万ドルとドル3492023年度および2022年度はそれぞれ100万円
2023年1月31日現在、同社は約3,208100万ドルの連邦政府と2,108国の純営業損失の100万繰り越しは将来の課税収入の相殺に利用できる。利用しなければ、連邦と州が繰り越した純営業損失はそれぞれ2029年と2023年に満期になる。2023年1月31日現在、同社は約46イギリスの純営業損失のうち100万ポンドは満期になっていません。
2023年1月31日まで、会社は連邦研究開発税の繰越免除金額を持っています$98百万ドルとカリフォルニアの研究開発税は繰越免除です65百万ドルです。連邦研究開発信用は2030年から満期になるが、カリフォルニアの研究開発信用は満期にならない
米国国税法第382節及び類似の州税法で定義されているように、後日所有権が変更された場合、当社が営業損失純額及び税項控除を利用して繰越を免除する能力は重大な制限を受ける可能性がある
所得税の会計指導は、これらの収益が米国国外に永久的に再投資されることが証明されない限り、外国子会社が収益を分配していない米国の税収への影響のための繰延納税負債を確立することを要求している。会社が累積した海外収益を国内に送金する場合、推定された米国所得税、外国所得税、および子会社の収益に適用される源泉徴収税のいかなる繰延所得税も取るに足らない
税収割引が確認されていない期初と期末金額の入金は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百万ドル) |
| 年明けまでに確認されていない税収割引総額 | $ | 37 | | | $ | 22 | | | $ | 16 | |
| 前年に関連した納税状況に基づく増加 | 1 | | | 5 | | | — | |
| 今年度に関連した納税額の増加に基づく | 7 | | | 10 | | | 7 | |
| 前年の納税状況に基づく減税 | (2) | | | — | | | (1) | |
| 年末までに確認されていない税収割引総額 | $ | 43 | | | $ | 37 | | | $ | 22 | |
同社はアメリカや他の多くの州や外国の管轄区域で税金を払わなければならない。会社には米国連邦と州司法管轄区の純営業損失が繰越されているため、訴訟時効はすべての年に適用される。重要な外国司法管轄区域については、審査可能な納税年度には2017年以降の納税年度が含まれている。
同社には2023年1月31日と2022年1月31日までに非実質的な未確認税収割引があり、確認されれば実際の税率に影響を与える。2021年1月31日までに会社は違います。未確認の税収割引は、確認されれば、実際の税率に影響を与える。同社の政策は、未確認の税金優遇に関する利息と罰金を所得税に計上することだ。2023年1月31日、2022年1月31日、2021年1月31日まで、会社注釈確認されていない税金優遇に関する多額の利息と罰金を計算しなければならない。その会社はやった注釈2023年1月31日まで、いかなる重大な不確定税収頭寸があり、その頭寸は今後12ヶ月以内に増加または減少する可能性がある。
15. 1株当たり純損失
当社は証券参加に必要な二段階法で普通株1株当たり純損失を計算します以下の表に1株当たりの基本純損失と希釈後の純損失の計算方法を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| A類 | | クラスB | | A類 | | クラスB | | A類 | | クラスB | | | | |
| (百万ドル、千株、1株当たりのデータは除く) | | | | |
| 分子： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純損失 | $ | (778) | | | $ | (37) | | | $ | (806) | | | $ | (42) | | | $ | (249) | | | $ | (17) | | | | | |
| 分母： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加重平均流通株、基本株、希釈株 | 150,891 | | | 7,132 | | | 140,684 | | | 7,352 | | | 118,882 | | | 8,330 | | | | | |
| 1株当たり基本と希釈して純損失 | $ | (5.16) | | | $ | (5.16) | | | $ | (5.73) | | | $ | (5.73) | | | $ | (2.09) | | | $ | (2.09) | | | | | |
当社は上申したすべての期間に赤字状態にあるため、1株当たりの基本純損失は希釈後の1株当たり純損失と同じであり、すべての潜在的な発行済み普通株に組み入れられるため、逆償却作用がある各償却計算に含まれていない潜在的希薄化証券は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (千株) |
| 発行済み株式オプション | 6,353 | | | 7,984 | | | 8,250 | |
| 発行済みおよび未償還未帰属RSU | 9,317 | | | 6,226 | | | 4,452 | |
| 許可されていない市場ベースの発行および未償還RSU | 116 | | | — | | | — | |
| 未発行および未償還の未帰属制限株奨励 | 627 | | | 1,269 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| ESPPによって約束された株式 | 921 | | | 253 | | | 137 | |
| 2023年発行の債券に関する株式 | — | | | 356 | | | 832 | |
| 2023年債発行に係る引受権証株式 | 1,048 | | | 1,048 | | | 1,048 | |
| 2025年発行の債券に関する株式 | 5,617 | | | 5,617 | | | 5,617 | |
| 2026年発行の債券に関する株式 | 4,820 | | | 4,820 | | | 4,820 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | 28,819 | | | 27,573 | | | 25,156 | |
当社はIF−変換法を用いて1株当たりの純収入付記内に掲載されている転換オプションの任意の潜在的希薄化影響(例えば適用)を計算した。2023年チケット，2025年チケット，2026年チケットの変換選択権は，純収益期間中に加重平均法で削減され，変換日は報告期間初めとそれぞれのチケット発行日のうち遅い日に等しいと仮定する.会社A類普通株が一定期間の平均市場価格が転換価格$を超えた場合、在庫株方法により、株式承認証の発行権は普通株1株当たりの純収益に希薄な影響を与える68.06一株ずつです。
16. 再編成やその他の費用
同社は、2023年度第3四半期に、重複地点を閉鎖し、活用されていないオフィスやフロアの停止を規定する不動産最適化計画を発表した。そこで、会社は非現金レンタル減価費用を確認した。非現金リース減価費用とは、資産グループの帳簿価値がその推定公正価値を超える金額である。資産グループは主に経営性賃貸、使用権資産、レンタル改善及び関連財産と設備を含む。資産グループの公正価値を見積もるために，当社は割引キャッシュフロー法を用いて，市場参加者による期待キャッシュフローと割引率の仮定を用いた。
2023年度第4四半期に、会社は、運営費の低減と収益性の向上を目的とした再編計画(以下、再編計画と略す)を承認した再編計画は会社のリストラ約にかかわる300フルタイムの従業員。
再編計画は2024年度第1四半期にほぼ完了する見通しだ。再編計画に関する再編費用総額は約#ドルと見積もられている15百万ドルです。当社は、再編計画完了期間中に発生する費用は、各管轄区域の現地法的要求を含め、実際の余剰費用が最初の見積もりとは異なる可能性がある複数の仮定によって制約されると予想されています。
以下の表は、当社のこの間の再編とその他の費用をまとめています
| | | | | |
| 一月三十一日までの年度 |
| 2023 |
| (百万ドル) |
| 解散費と解雇弔慰金費用 | $ | 15 | |
| レンタル減価費用 | 14 |
| 合計する | $ | 29 | |
以下の表は、連結貸借対照表に計上されている費用およびその他の流動負債をまとめた会社再編負債
| | | | | |
| 解散費と解雇弔慰金費用 |
| (百万ドル) |
| 2022年1月31日現在の残高 | $ | — | |
| 再編成費用 | 15 |
| 現金払い | — | |
| 2023年1月31日現在の残高 | $ | 15 | |
17. 地理情報
場所別の収入は顧客の請求書住所によって決定される次の表に地理的地域別の収入を示します
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| | 一月三十一日までの年度 | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | |
| (百万ドル) | | |
| アメリカです | $ | 1,456 | | | $ | 1,036 | | | $ | 702 | | | |
| 国際的に | 402 | | | 264 | | | 133 | | | |
| 合計する | $ | 1,858 | | | $ | 1,300 | | | $ | 835 | | | |
米国を除いて、2023、2022、2021年度の総収入の10%を超える国はない
地理的位置別に分割された財産や設備は，資産を持つ法人実体の所在地をベースとしている.同社のほとんどの財産と設備は、2023年1月31日と2022年1月31日までに米国に位置している。
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣は、最高経営責任者と財務責任者の参加の下で、本年度報告書10-K表に関連する期間が終了するまでの間の開示制御および手順(“取引法”第13 a-15(E)および15 d-15(E)条で定義されている)の有効性を評価した。
この評価に基づき、我々の経営陣は、2023年1月31日までに、我々の開示制御および手続きが有効であり、我々が“取引法”に基づいて提出または提出した報告書に基づいて開示を要求した情報が、米国証券取引委員会の規則および表が指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、これらの情報が蓄積されて我々の経営陣に伝達され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、我々の経営陣に伝達されると結論した
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、取引法第13 a-15(F)条で定義されているように、財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。我々の経営陣は、トレデビル委員会後援組織委員会が発表した内部統制枠組みである総合枠組み(“2013フレームワーク”)に基づいて、財務報告の内部統制の有効性を評価した。我々の財務報告に対する内部統制には、財務報告の信頼性を合理的に保証する政策と手続きと、米国が公認されている会計原則に基づいて外部報告目的の財務諸表を作成する政策と手続きが含まれている。この評価によると、経営陣は、財務報告書に対する内部統制は2023年1月31日から有効であると結論した。我々の独立公認会計士事務所安永会計士事務所は、本年度報告Form 10−Kの第II部第8項に記載され、引用により本明細書に組み込まれた当社の財務報告の内部統制に関する監査報告書を発表している。
財務報告の内部統制の変化
2023年1月31日までの四半期内に、取引所法案規則13 a-15(D)および15 d-15(D)に要求される評価によると、財務報告の内部統制には何の変化もなく、私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性が財務報告の内部統制に大きな影響を与えたりしている。
制御措置の有効性の固有の制限
開示制御及びプログラム及び財務報告の内部統制を設計·評価する際に、管理層は、任意の制御及びプログラムは、設計及び動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできないことを認識している。また、財務報告の開示制御およびプログラムおよび内部制御の設計は、管理層に、そのコストに対する可能な制御およびプログラムの利益を評価する際にその判断を運用することが要求されるリソース制限が存在するという事実を反映しなければならない。
プロジェクト9 B。その他の情報
適用されません。
第三部
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理
本プロジェクトに要求される情報は，2023年株主総会に関する我々の依頼書を参考にすることで格納される。依頼書は、2023年1月31日までの会計年度の120日以内に米国証券取引委員会に提出される。
“行動規範”
私たちの取締役会は私たちのすべての従業員、高級管理者、そして役員に適用される行動基準を採択した。私たちの行動基準の全文は、私たちの投資家関係サイトInvestor.okta.comの“会社のガバナンス”の下で調べることができます。私たちは、上記で指定されたウェブサイトのアドレスと位置にこれらの情報を掲示することで、Form 8-K第5.05項の私たちの行動基準条項の改訂または免除に関する開示要件を満たす予定です。
プロジェクト11.役員報酬
本プロジェクトに要求される情報は，2023年株主総会に関する我々の依頼書を参考にすることで格納される。依頼書は、2023年1月31日までの会計年度の120日以内に米国証券取引委員会に提出される。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
本プロジェクトに要求される情報は，2023年株主総会に関する我々の依頼書を参考にすることで格納される。依頼書は、2023年1月31日までの会計年度の120日以内に米国証券取引委員会に提出される。
第十三項：特定の関係及び関係者取引、並びに取締役独立性
本プロジェクトに要求される情報は，2023年株主総会に関する我々の依頼書を参考にすることで格納される。依頼書は、2023年1月31日までの会計年度の120日以内に米国証券取引委員会に提出される
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
本プロジェクトに要求される情報は，2023年株主総会に関する我々の依頼書を参考にすることで格納される。依頼書は、2023年1月31日までの会計年度の120日以内に米国証券取引委員会に提出される。
第IV部
項目15.物証、財務諸表付表
(A)本報告の一部として、以下の書類を提出した
1.財務諸表
本年度報告表格10-K第II部第8項の財務諸表インデックスを参照。
2.財務諸表明細書
上に記載されていないスケジュールは省略されているが、それらは必要ではない、適用されない、または他の方法で必要な情報が含まれているからである。
3.陳列品
本年度報告署名ページの直後の10-Kフォームを参照してください。
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
改正された1934年証券取引法第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された次の署名者がその代表を代表して本報告書に署名することを正式に手配した。
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| | Okta，Inc. |
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| March 3, 2023 | | /s/ブレットTighe |
| | ブレット·タイガー 首席財務官 |
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授権依頼書
このような陳述を通じて、以下の署名のすべての人が、トッド·マッキンノンとブレット·テグをその真の合法的な事実代理人と代理人として構成し、任命し、十分な代替および再代理の権力を有し、彼または彼女の名義、場所、代替、任意およびすべての身分で、本リスト10-K年度報告書の任意の修正案に署名し、その中の証拠物とそれに関連する他の書類と共に米国証券取引委員会に提出し、上記のすべての事実上の弁護士を承認し、確認することを知っている。または1つまたは複数の代替物は、この条例によって行われるか、またはそれに至ることができる。
1934年の証券取引法の要求によると、本報告は、次の日に登録者として署名された
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| サイン | | タイトル | | 日取り |
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/s/トッド·マッキンノン トッド·マッキンノン | | 取締役CEO兼最高経営責任者 (首席行政主任) | | March 3, 2023 |
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/s/ブレットTighe ブレット·タイガー | | 首席財務官
(首席財務官) | | March 3, 2023 |
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/s/七歩ニナン 10部ニナン | | 首席会計官 (首席会計主任) | | March 3, 2023 |
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/s/J.Frederic Kerrest フレデリック·クレスター | | 取締役常務副理事長 | | March 3, 2023 |
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/s/シェリー·アシャンボ
シェリー·アシャンボ | | 役員.取締役 | | March 3, 2023 |
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/s/エミリー·崔
エミリー·崔 | | 役員.取締役 | | March 3, 2023 |
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ロバート·L·ディクソン
ロバート·L·ディクソン | | 役員.取締役 | | March 3, 2023 |
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/s/ジェフ·エプスタイン ジェフ·エプスタイン | | 役員.取締役 | | March 3, 2023 |
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/s/パトリック·グレディ パトリック·グレディ | | 役員.取締役 | | March 3, 2023 |
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/s/ベンジャミン·ホロヴィッツ ベンジャミン·ホロヴィッツ | | 役員.取締役 | | March 3, 2023 |
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/s/レベッカSaeger レベッカ·セガー | | 役員.取締役 | | March 3, 2023 |
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/s/マイケル·スタンキー マイケル·スタンキー | | 役員.取締役 | | March 3, 2023 |
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展示品索引
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| 展示品番号 | | 展示品説明 | | 引用形式で統合する |
| 2.1 | | 合意と合併計画は，期日は2021年3月3日であり，Okta，Inc.，Auth 0，Inc.，Ardbeg Merger Sub，Inc.とFortis Advisors LLCによって署名された。 | | 2021年5月10日に提出された8-Kフォームの添付ファイル2.1 |
| 3.1 | | 会社登録証明書の改訂と再予約。 | | 2017年3月13日に提出されたS-1表添付ファイル3.2 |
| 3.2 | | 添付例を改訂及び再編成する。 | | 2017年3月13日に提出されたS-1表添付ファイル3.4 |
| 4.1 | | A類普通株式フォーマット。 | | 2017年3月13日に提出されたS-1表添付ファイル4.1 |
| 4.2 | | 契約、日付は2018年2月27日で、Okta，Inc.と全国協会ウィルミントン信託会社が受託者としています。 | | 2018年2月27日に提出された8-Kフォーム添付ファイル4.1 |
| 4.3 | | 2023年に有効期限の0.25%変換可能な優先チケットのフォーマット. | | 2018年2月27日に提出された8-Kフォーム添付ファイル4.1 |
| 4.4 | | 契約は、日付が2019年9月9日で、Okta，Inc.と全国協会ウィルミントン信託会社が受託者としています。 | | 2019年9月10日に提出された8-Kフォーム添付ファイル4.1 |
| 4.5 | | 2025年満期の0.125%は優先債券のフォーマットに変換可能です。
| | 2019年9月10日に提出された8-Kフォーム添付ファイル4.1 |
| 4.6 | | 受託者であるOkta，Inc.と全国協会Wilmington Trustとの契約は，2020年6月12日である。 | | 2020年6月15日に提出された8-Kフォーム添付ファイル4.1 |
| 4.7 | | 2026年満期の0.375%は優先債券のフォーマットに変換できます。 | | 2020年6月15日に提出された8-Kフォーム添付ファイル4.1 |
| 4.8 | | 改正された1934年“証券取引法”第12条に基づいて登録された登録者証券の説明。
| | 2020年3月6日に提出された10-K表の添付ファイル4.6 |
| 10.1# | | 登録者とその各役員と行政者との間の賠償協定フォーマット。 | | 2017年3月13日に提出されたS-1表添付ファイル10.1 |
| 10.2# | | 修正され再編成された2009年株式計画とその下の合意フォーマット。 | | 2017年3月13日に提出されたS-1表添付ファイル10.2 |
| 10.3# | | 2017年株式インセンティブ計画とその合意の形態。 | | 2017年3月27日に提出されたS-1 A表添付ファイル10.3 |
| 10.4# | | 2017年度従業員株購入計画。 | | 2017年3月27日に提出されたS-1 A表添付ファイル10.4 |
| | | | |
| | | | |
| 10.5# | | 高度管理者インセンティブ·ボーナス計画の改訂と再策定. | | 添付ファイル99.2 2019年3月7日に提出された8-Kフォーム |
| 10.6# | | 幹部退職計画。 | | 2017年3月13日に提出されたS-1表添付ファイル10.8 |
| 10.7# | | 非従業員役員報酬政策。 | | 2017年3月13日に提出されたS-1表添付ファイル10.9 |
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| 展示品番号 | | 展示品説明 | | 引用形式で統合する |
| 10.8# | | 登録者とその各実行官との間の招待状形式。 | | 2017年3月13日に提出されたS-1表添付ファイル10.10 |
| | | | |
| 10.9# | | Auth 0，Inc.2014持分インセンティブ計画。 | | 2021年5月10日に提出されたS-8表添付ファイル99.1 |
| 10.10# | | Auth 0，Inc.ファントムユニット計画. | | 2021年5月10日に提出されたS-8表添付ファイル99.2 |
| 10.11 | | 登録者とKR 100 First Street Owner LLCが2017年12月2日に締結したオフィスビル賃貸契約 | | 2017年12月6日に提出された8-Kフォーム添付ファイル10.1 |
| 10.11.1 | | 登録者とKR 100 First Street LLCとの間で2017年12月2日に締結されたオフィス賃貸契約が2019年8月29日に改正された | | 添付ファイル10.2 2019年12月6日に提出された10-Qフォーム |
| 10.11.2 | | 登録者とKR 100 First Street Owner，LLCが2020年10月14日に署名したオフィス賃貸協定第2改正案は，2017年12月2日である。 | | 2021年3月4日に提出された10-Kフォーム添付ファイル10.9.2 |
| 10.11.3 | | 2021年8月17日に登録者とKR 100 First Street Owner LLCが2017年12月2日に締結したオフィス賃貸契約の第3回改正案。 | | 添付ファイル10.1~2021年12月2日に提出された10-Qフォーム |
10.12 | | コールオプション取引確認書表. | | 2018年2月27日に提出された8-Kフォーム添付ファイル10.1 |
10.13 | | 株式証明書確認書表. | | 2018年2月27日に提出された8-Kフォーム添付ファイル10.2 |
| 10.14 | | 上限のコール取引確認表があります。 | | 2019年9月10日に提出された8-Kフォーム添付ファイル10.1 |
| 10.15 | | 上限のコール取引確認表があります。 | | 添付ファイル10.1から2020年6月15日まで提出されたForm 8-K |
| 10.16# | | 登録者とSusan St.Ledgerとの間で2022年11月28日に達成された移行協定と発表. | | 同封アーカイブ |
| 21.1 | | 登録者の子会社。 | | 同封アーカイブ |
| 23.1 | | 独立公認会計士事務所が同意します。 | | 同封アーカイブ |
| 31.1 | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された“取引法”第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条による最高経営責任者の認証。 | | 同封アーカイブ |
| 31.2 | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された“取引法”第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条に基づいて、首席財務官の認証が行われる。 | | 同封アーカイブ |
| 32.1* | | 2002年の“サバンズ·オックススリー法案”906節で可決された“米国法典”第18編1350条による最高経営責任者と最高財務官の証明。 | | 同封して提供する |
| 101.INS | | XBRLインスタンスドキュメント | | 同封アーカイブ |
| 101.書院 | | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント | | 同封アーカイブ |
| 101.カール | | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | | 同封アーカイブ |
| 101.def | | XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | | 同封アーカイブ |
| 101.介護会 | | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント | | 同封アーカイブ |
| 101.Pre | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | 同封アーカイブ |
| 104 | | 表紙インタラクティブ·データファイル(イントラネットXBRL形式)は、 添付ファイル101に含まれる分類拡張情報。*) | | 同封アーカイブ
|
*本契約添付ファイル32.1に提供される証明は、本年度報告と共にForm 10-Kフォーマットで提供されるものとみなされ、登録者が参照によって明示的に組み込まれない限り、改正された1934年証券取引法第18条の目的について提出されたとはみなされない。
#は、管理契約または補償計画、契約、またはプロトコルを示します。
