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ightPointEightThreePerShareMemberアメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバー2020-08-182020-08-180001758488アメリカ-GAAP:サービスメンバーOSW:Maritimeメンバー2021-01-012021-12-310001758488OSW:ExpiresOnYearTwentyThirtyOneMembersアメリカ-公認会計基準:外国人メンバー2022-12-310001758488OSW:FirstLienTermLoanFacilityMembers2022-01-012022-12-310001758488アメリカ-GAAP:サービスメンバーOSW:Maritimeメンバー2022-01-012022-12-3100017584882021-01-012021-12-310001758488アメリカ-公認会計基準:一般と行政費用メンバー2020-01-012020-12-310001758488アメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP:InterestRateSwapMember2021-12-310001758488OSW:遅延共有メンバ2020-01-012020-12-310001758488米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバー2021-12-310001758488アメリカ-GAAP:サービスメンバーOSW:ターゲット結果メンバ2022-01-012022-12-310001758488OSW:RetailConcessionAgreementメンバ2021-01-012021-12-310001758488OSW:Maritimeメンバーアメリカ-公認会計基準:製品メンバー2021-01-012021-12-310001758488米国-公認会計基準:最新納税年度メンバー2022-01-012022-12-310001758488OSW:MeasurementInputRedemptionPriceMemberアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーOSW:公的保証メンバーOSW:MonteCarloModelsMember2022-12-310001758488米国-GAAP:派生金融商品資産のメンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP:他の非現在の資産メンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310001758488US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-3100017584882020-02-012020-02-290001758488アメリカ-アメリカ公認会計基準:横ばい報告金額公正価値開示メンバー2022-12-310001758488OSW:MarketConditionBasedAwardsAndPerformanceStockUnitsMember2020-10-010001758488アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーOSW:スポンジまたは保証メンバーOSW:ブラックホールモデルのメンバーアメリカ-公認会計基準:投入予想分割率を評価するメンバー2022-12-310001758488米国-GAAP:派生金融商品資産のメンバー米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001758488OSW:FirstLienRevolvingFacilityMembers2022-12-3100017584882019-01-012019-03-190001758488OSW:FirstLienRevolvingFacilityMembers2022-01-012022-09-300001758488アメリカ-アメリカ公認会計基準:横ばい報告金額公正価値開示メンバーOSW:FirstLienRevolvingFacilityMembers2021-12-310001758488アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバーアメリカ-公認会計基準:非投票権公有株式メンバー2021-12-310001758488アメリカ-GAAP:サービスメンバーOSW:ターゲット結果メンバ2021-01-012021-12-310001758488OSW:HurdlePrice 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ControlingInterestメンバー2021-12-310001758488国:アメリカ2020-01-012020-12-310001758488SRT:最小メンバ数US-GAAP:ComputerEquipmentMembers2022-01-012022-12-310001758488OSW:現在のメンバの負債を計算すべき2022-12-310001758488OSW:PIPE保証書2,220個OSW:投資プロトコルのメンバー2020-04-302020-04-300001758488SRT:最大メンバ数US-GAAP:ComputerEquipmentMembers2022-01-012022-12-310001758488US-GAAP:AociIncludingPortionAttributable to Non Controling InterestMembers2020-01-012020-12-310001758488OSW:MeasurementInputRedemptionPriceMemberアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーOSW:公的保証メンバーOSW:MonteCarloModelsMember2021-12-310001758488SRT:最小メンバ数OSW:OneDirectorMemberOSW:ステナーメンバー2022-01-012022-12-310001758488OSW:他のメンバー2022-01-012022-12-310001758488OSW:VotingCommonStockMember2021-12-310001758488アメリカ-公認会計基準:外国人メンバーOSW:Expireson YearTwentyTwentyFourMembers2022-12-310001758488米国-GAAP:SalesRevenueNetMembersOSW:ロイヤルカリブクルーズ会社のメンバーUS-GAAP:顧客集中度リスクメンバー2021-01-012021-12-310001758488US-GAAP:PrivatePlacementMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバーOSW:VotingAndNonVotingCommonStockMember2020-01-012020-12-310001758488US-GAAP:ComputerEquipmentMembers2021-12-310001758488OSW:HurdlePriceTenPointFourOnePerShareMemberOSW:MarketConditionBasedAwardsAndPerformanceStockUnitsMember2020-08-182020-08-180001758488米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバー2022-12-310001758488米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバー2020-01-012020-12-310001758488US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembersOSW:AtTheMarketEquityOfferingMember2020-01-012020-12-310001758488アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバーOSW:VotingCommonStockMember2020-01-012020-12-310001758488OSW:FirstLienTermLoanFacilityMembers2022-12-310001758488アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバーOSW:AtTheMarketEquityOfferingMember2020-12-070001758488OSW:VotingCommonStockMember2022-01-012022-12-310001758488OSW:市場条件に基づく報酬メンバ2020-12-310001758488アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバーOSW:VotingAndNonVotingCommonStockMember2019-12-31OSW:投票ISO 4217:ドルXbrli:共有Xbrli:純Xbrli:共有OSW:BeneficialOwner子会社OSW:ビジネスOSW:単位ISO 4217:ドル

 

 

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.,20549

 

 

10-K

 

 

(マーク1)

1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告

 

本財政年度末まで十二月三十一日2022

あるいは…。

 

1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

 

 

移行期になります 至れり尽くせり

依頼書類番号:001-38843

 

 

OneSpaWorldホールディングス株式会社

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

 

 

 

英連邦バハマ

 

適用されない

(明またはその他の司法管轄権

会社や組織)

 

(税務署の雇用主

識別番号)

 

 

ハリー·B·サンズ、ロボスキー管理有限公司。

2番オフィス

パイナップル商業園
空港工業団地

郵便ポストN-624

ナッソーニュープロヴィデンズ、英連邦バハマ

 

適用されない

(主にオフィスアドレスを実行)

 

(郵便番号)

 

 

登録者の電話番号、市外局番を含む:(242) 322-2670

 

 

同法第12条(B)に基づいて登録された証券:

 

クラスごとのタイトル

 

取引コード

 

上の各取引所の名称

どの登録されていますか

普通株、額面(米国)1株当たり0.0001ドル

 

OSW

 

♪the the theナスダック資本市場

 

 

登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください Yes 違います。

登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す Yes 違います。

登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示す はい、そうです 違います。

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したか否かを示す はい、そうです 違います

登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

 

大型加速ファイルサーバ

 

ファイルマネージャを加速する

 

 

 

 

 

非加速ファイルサーバ

 

規模の小さい報告会社

 

 

 

 

 

 

 

 

新興成長型会社

 

 

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる

証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する

これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される) Yes 違います

非関連会社が保有する登録者普通株の総時価は#ドルである487,248,6642022年6月30日まで、2022年6月30日、すなわち登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日に、普通株のナスダック資本市場での終値で計算される。各役員および役員および各実体または個人が保有する登録者普通株式は、登録者によれば、2022年6月30日までに登録者が発行した普通株の10%以上を所有しており、これらの人は登録者の関連先とみなされる可能性があるため、この数字から除外されている。これが他の目的に対して、付属会社の地位の確定は必ずしも決定的ではない。

2023年2月25日現在登録者は79,544,055議決権のある株式と13,421,914発行された株式と発行された普通株式のうち投票権のない株式。

 

引用で編入された書類

我々が2023年株主総会のために用意した依頼書の一部は,本年度報告の10−K表の第3部に引用的に組み込まれている。

 

 

 


 

表中のカタログ

 

 

ページ

 

 

第1部

2

 

 

プロジェクト1.ビジネス

2

 

 

第1 A項。リスク要因

16

 

 

項目1 B。未解決従業員意見

32

 

 

項目2.財産

32

 

 

項目3.法的手続き

32

 

 

プロジェクト4.鉱山安全開示

32

 

 

第II部

32

 

 

項目5.登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場

32

 

 

項目6.選定された財務データ

34

 

 

プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

37

 

 

第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について

47

 

 

項目8.財務諸表と補足データ

49

 

 

項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違

49

 

 

第9条。制御とプログラム

49

 

 

プロジェクト9 B。その他の情報

49

 

 

第三部

49

 

 

プロジェクト10.役員、役員、および企業管理

49

 

 

プロジェクト11.役員報酬

49

 

 

プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項

50

 

 

項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性

50

 

 

プロジェクト14.主な課金とサービス

50

 

 

第4部

51

 

 

プロジェクト15.証拠品、財務諸表の添付表

51

 

i


 

 

OneSpaWorld Holdings Limited(“OneSpaWorld”,“Company”,“We”,“Our”,“Us”およびその他の類似用語は,OneSpaWorld Holdings Limitedとその合併付属会社を指す).

 

前向きな陳述に関する警告的声明

 

私たちは、本報告およびその他の開示において、改正された1933年証券法第27 A節および改正された1934年証券取引法(“取引法”)第21 E節の意味を含む“前向き”声明を時々発表することができる。これらの展望性陳述は私たちの現在の未来の事件に対する見方を反映し、既知と未知のリスク、不確定性とその他の要素の影響を受け、これらのリスク、不確定性とその他の要素は私たちの実際の結果はこのような前向き陳述の明示或いは暗示の結果と大きく異なる可能性がある。可能性がある限り、私たちは、“将”、“可能”、“可能”、“すべき”、“将”、“信じる”、“予想”、“予想”、“予測”、“未来”、“計画”、“計画”、“推定”、および未来の意図またはこれらの用語の否定を表す同様の言葉を使用することによって、これらの陳述を識別しようと試みる。

 

このような前向きな陳述は、以下の要因によって影響される陳述または以下に関連する陳述を含む

新冠肺炎の会社の所在業界及び会社の業務、運営、経営結果と財務状況(キャッシュフローと流動性を含む)に対する持続的な影響
企業サービスの需要、および会社は、他の経済、商業および/または競争要因、または会社が置かれているビジネス環境の変化の悪影響を受ける可能性がある
会社のサービスや製品に対する消費者の好みや市場の変化
法律や法規の変更を適用する
会社のサービスに対する競争と会社の業務拡張機会の競争
利益の増加を管理することは困難である
会社の管理チームのメンバーを1人以上失った
私たちが提供する製品の市場変化は
会社が時々米国証券取引委員会に提出した報告書に含まれる他のリスクおよび不確実性(これらの報告書のすべての修正を含む)
本10-K表年次報告書で指摘されている他のリスク及び不確定要因は、“を含むリスク要因”; and
“推定”、“計画”、“計画”、“予測”、“意図”、“予想”、“予想”、“信じる”、“求める”、“目標”または同様の語の前、後、またはこれらの語を含む他の陳述である。

これらの展望的陳述は、本報告日までの既存の情報および現在の予想、予測および仮定に基づいており、多くの判断、リスク、および不確定要因に関連している。したがって、展望的な陳述は私たちのその後のいかなる日までの観点を代表するものとみなされてはならない。私たちは、新しい情報、未来のイベント、または他の理由であっても、適用される証券法がそうすることを要求しない限り、それらの発行日後のイベントまたは状況を反映するために、前向き陳述を更新する義務はない。

既知および未知のリスクおよび不確実性のため、我々の実際の結果または表現は、これらの前向き陳述において明示的または示唆された内容とは大きく異なる可能性がある。私たちの業務と私たちの普通株への投資に係るリスクの議論については、タイトルを参照してください“リスク要因.”

これらのリスクまたは不確実性のうちの1つまたは複数が現実になった場合、または私たちの前向き陳述に基づいている任意の仮定が正しくないことが証明された場合、実際の結果は、これらの前向き陳述において明示的または示唆された結果とは大きく異なる可能性がある。あなたはこのような展望的な陳述に過度に依存してはいけない。

1


 

部分 I

項目1.B有用性

 

一般情報

私たちの核心で、私たちは世界的なサービス会社です。歴史的に魅力的な外注海運健康と保健市場の中で、私たちは90%を超える市場シェアを持っており、私たちが最も近い海運競争相手の20倍以上の市場の先頭者である。過去50年間、私たちは深い従業員の専門知識、広範かつ革新的なサービスと製品、広範なグローバル求人、訓練と物流プラットフォーム、及びクルーズ会社と目的地リゾートパートナーとの数十年にわたる協力関係によって、私たちのリード市場地位を構築した。私たちの歴史を見ると、私たちの使命はずっと簡単です:お客さんのチェックイン期間と後の見た目と感じを助けるのが一番いいです。私たちは私たちのクルーズ会社と目的地リゾートパートナーのために重要な役割を果たしています。彼らの全体的な客体験の中で複雑かつ日々重要な面を運営しています。何十年もの投資とノウハウは、私たちの業務の複雑さを管理するために、比類のないグローバルインフラを構築することができます。私たちは絶えず革新、リードしたサービスと製品紹介を通じて私たちの入社サービスを拡張し、強力なバックエンド採用、訓練と物流プラットフォームを開発して、私たちの運営複雑性を管理し、私たちの業界のリードする品質標準を維持し、各センターの収入を最大限に高めます。私たちの有名な採用と訓練プラットフォーム、深い労働力プール、グローバル物流とサプライチェーンインフラ及び成熟した収入管理能力の結合は著しい競争優位性を代表しており、このような優勢は経済的に不可能であると考えられる。これらの競争優位は私たちの業務に良好なサービスを提供し、私たちの業界はこれらの挑戦的な時期に成功した。

コロナウイルス(新冠肺炎)の影響

新型コロナウイルス(“新冠肺炎”)の大流行の世界的な影響に直面して,我々のクルーズパートナーは客船業務を停止し,米国とカリブ海の大部分の目的地でリゾートスパを2020年3月中旬に一時閉鎖した。2021年には、クルーズ会社やリゾートパートナーとともに、クルーズ&目的地リゾートのスパ業務を段階的に再開します。新冠肺炎が著者らの業務に対する潜在的な持続的な影響程度はまだ確定しておらず、未来の発展に依存する。2023年2月25日現在、私たちの継続回復サービスの一部として、私たちの健康·健康センターは、私たちのクルーズパートナーの177隻の船で、49目的地のリゾートスパで運営しています。

著者らは一連の積極的な措置を取って、新冠肺炎の財務と運営影響を緩和し、私募と各種資本市場取引の完成、資本支出と運営費用の減少、循環信用メカニズムの借入金の利用、発表された配当金の支払いの延期、及び配当計画の一時停止を含む。必要な程度で、私たちは私たちの流動性を改善するために他の機会を探し続けるつもりだ。

私たちの業務

私たちの収入と利益の大部分は、クルーズ会社のパートナーとの長期収入共有協定によって稼いでおり、これらの合意は経済的に双方を一致させ、私たちの魅力的な軽資産財務状況に貢献している。これらの協定の平均長さは約6年であり、健康、フィットネス、美容、健康サービスを提供する独占的な権利を提供し、私たちがサービスする船舶で補充製品を販売する能力がある。これらの長期合意によると、クルーズパートナーは私たちの船上でのすべての販売から一定の割合の収入を維持しています。このような内在的な一致性は私たちが運営の各方面で協力することを奨励し、施設設計、製品革新、クルーズ前後の販売機会、輸送力利用計画とその他のデータ駆動の戦略を含み、顧客の流量と収入の増加を推進する。私たちのほとんどのクルーズ会社の合意には、100%の協力クルーズ会社の既存の船団と合意期間内にクルーズ会社が導入したすべての新しい船が含まれています。固定賃貸料の大家とは異なり、クルーズ会社と目的地リゾートは私たちが同盟を結んでいる経済協力パートナーです。

私たちのフルセットのサービスと製品は私たちのクルーズ会社と目的地リゾートパートナーと私たちのお客さんに認められました。私たちは、お客様の生活習慣や目標を満たすために、特定の健康、フィットネス、美容と健康ソリューションを提供するために、幅広いサービスを企画し、提供します。これらのサービスは:(I)伝統的な身体、サロンとスキンケアサービスと製品;(Ii)セルフフィットネス施設、専門的なフィットネスコースと個人フィットネス訓練;(Iii)革新的な疼痛管理、デトックス計画と全面的な身体成分分析;(Iv)体重管理計画と製品;および(V)先進的なMedi-Spaサービスなどを含む。私たちはまたお客様にリードした美容と健康ブランドを提供します。Elemis、Kérastase、Botox化粧品、DySports、Restylane、Perane、Thermage、CoolSculting、TruSculpt 3 DとTruSculptIDを含み、多くのブランドは私たちがクルーズ市場で独占的に提供します。平均的には,2022年12月31日までの1年間,客の1回あたりの見学には約270ドルがかかった。また、私たちのソリューション販売方法は大量の小売販売を推進し、2022年12月31日までの年間で、約18%の収入が小売製品の販売から来ている。

私たちの最先端の健康、フィットネス、美容と健康センターは各クルーズ会社と目的地リゾートのために設計とブランドで、お客さんの体験を最適化して、私たちのパートナーの全体的なお客好きの雰囲気と一致して、生産性を最大限に高めます。.の間に

2


 

2022年12月31日までの1年間、センターは最大79人の訓練された専門家を雇用し、面積は30,000平方フィートを超え、具体的にはクルーズ会社や目的地リゾートパートナーのニーズに依存する。

私たちのクルーズ会社との協力関係は平均20年を超え、カーニバルクルーズ会社、ロイヤルカリブクルーズ会社、プリンセスクルーズ会社、ノルウェークルーズ会社、有名人クルーズ会社、コスタクルーズ会社、オランダアメリカクルーズ会社など、世界の主要クルーズ会社をカバーしており、ヴァージンクルーズ会社のような業界に最近参入している会社を含む。これらのパートナー関係は現代、ハイエンド、豪華、経済型クルーズ会社まで伸びており、これらの会社は地域と世界で船を運営している。クルーズパートナーとの契約更新率は、過去15年間、船舶数に応じて、3,500個を超える船舶との100%の契約を含む約94%の契約を更新してきました。私たちは既存のクルーズパートナーと関係を保っているだけでなく、契約を獲得し、市場シェアを獲得した歴史を持っている。2021年8月、私たちは現在アザマラとの合意を2026年5月に延長する。2022年11月、ノルウェークルーズ会社と現在の合意を2029年12月に延長し、その3つのブランドのすべての船に適用します。陸地では、マリオット、ヒルトン、ウィンダム、アトランティス、ClubMed、シーザー娯楽、楽天、Loews、四季とMohegan Sunなど、世界有数の目的地ホテルやリゾート事業者と長期的な協力関係を構築しています。

私たちの運営と業績は

私たちはバハマの国際商業会社で、比較的に低い有効な現金税率のおかげで、私たちの大部分の収入は低税あるいは無税司法管轄区から来ます。また、私たちのクルーズ会社と目的地リゾートパートナーは、通常、私たちの健康センターの建設、メンテナンス、リフォームに資金を提供するので、私たちの資本支出は少ない。私たちの魅力的な税率と軽資産運営モデルの結合は私たちの財務状況に比較的に高いレバレッジなし税引後自由現金流を提供させた。2017年度から2019年度、および大流行後の2022年度まで、調整後EBITDAの約90%を無レバー税引後自由キャッシュフローに変換しています。

歴史的には、本稿の他の地方で議論されている最近の大流行の悪影響に加え、クルーズ&目的地リゾートでスパ事業を再開して以来、強力な財務業績を推進してきたことから、増加している業界における先行市場の地位、差別化されたビジネスモデル、根深いクルーズ·目的地リゾートパートナーシップが、事業の持続的な成長の基礎を築いていると信じている。2022年12月31日までの1年間で5.463億ドルの収入を実現し,調整後のEBITDAは5040万ドル,純収入は5320万ドル,無レバー税引後自由キャッシュフローは4510万ドルであった。

魅力的な市場機会

 

私たちの業務は歴史上魅力的な健康と健康と観光レジャー産業の合流点にあります。私たちはクルーズ業界が新冠肺炎から回復し続けるにつれて、私たちは成長の準備ができていると信じている。

 

クルーズ業界の歴史的発展

 

新冠肺炎の前に、クルーズ業界はずっと観光レジャー業界の中で最も成長が速い細分化市場の一つであり、2001年と2008年から2010年までの景気後退期間を含む。国際クルーズ協会(“CLIA”)が発表した年間統計によると、2020年までに世界の乗客数は毎年増加し、1995年の約630万人から2019年には約3,000万人に増加し、複合年間成長率は6.7%と推定されている。旅客輸送量の増加は、新クルーズ輸送力の持続的、重大な投資、経験豊富なクルーズへの強い忠誠度、およびミレニアム世代を含むすべての人口に対するクルーズの巨大かつ日増しに増加する魅力によって推進されている。CLIAのデータによると、2018年から2020年にかけて、カリブ海、バハマ、バミューダが最大のクルーズ目的地であり、同期の旅客輸送量の44%を占めている。新冠肺炎疫病はすでに流行し、引き続き全世界のクルーズ業界の旅客輸送量に影響を与えるが、2021年7月にいくつかのクルーズ会社が運転を再開して以来、旅客輸送量はすでに回復し始めている。CLIAは最新発表のクルーズ業界状況展望で、2022年末か2023年までに旅客輸送量が2019年の水準を超えると予測し、国際リゾート者に対する調査結果を報告し、以前クルーズに乗ったことのある回答者の80%が今後数年以内に再びクルーズに乗る可能性があると回答し、うちミレニアム世代が再びクルーズに乗る予定の回答者の85%を占めていることを報告した。CLIAが2022年第3四半期に発表した新たな消費者感情データは、現在のクルーズ休暇に対する需要と感知が2019年よりも大きいことを示している。

 

歴史的に規模が大きく増加している健康と健康産業

 

私たちの健康と健康センターは旅行中にその健康、フィットネス、美容と健康活動を続けることを求めるお客さんと外出時にサービスを試みたいお客さんにサービスを提供します。消費者がますます健康と健康活動を彼らの日常生活に取り入れることに伴い、彼らは旅行と休暇の時に健康と健康サービスをもっと重視している。CLIAは最新発表のクルーズ業界状況展望で、2019年の旅客輸送量が上回ると予測している

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2022年末または2023年までの水準で、国際リゾート者の調査結果を報告したところ、以前クルーズに乗ったことがある回答者の80%が、今後数年以内に再びクルーズに乗る可能性があると回答した。ミレニアム世代も経験豊富なクルーズ乗客の仲間入りをしており、再びクルーズに乗る予定の回答者の85%を占めている。CLIAが2022年第3四半期に発表した新たな消費者感情データは、現在のクルーズ休暇に対する需要と感知が2019年よりも大きいことを示している。

 

私たちの発展過程は

 

私たちの歴史は20世紀60年代初めにさかのぼります。当時、私たちは大西洋横断クルーズに世界初の海上サロンを開設しました。メリー女王号とエリザベス二世号を含む。50年以上、私たちは船の健康、フィットネス、美容と健康カテゴリを定義し、再定義し、絶えず私たちの船上製品を拡大し、革新と先端のサービスと製品を発売し、同時に強力なバックエンド採用、訓練と物流プラットフォームを開発して、私たちの業務の複雑性を管理と最適化し、私たちの業界のリードする品質基準を維持します。私たちはすでに船の健康、フィットネス、美容、健康カテゴリをかつて消費者を中心とした乗客便利施設から私たちのクルーズパートナーの重要な船の収入源に変化させることに成功した。

2015年にはLカトトンは当時OneSpaWorldのホールディングス·スタンナ·レジャーを買収した。それ以来OneSpaWorldはLキャットトンは消費者サービス、消費製品、多単位小売運営、顧客獲得などの専門知識を持っている。OneSpaWorldは、クルーズ会社や目的地リゾートとの協力を強化し、市場のリードを強化し、収入増加を加速させるための革新的な収入計画を打ち出した。最近の主な取り組みは

私たちのサービスと製品は絶えず革新され、強化されたコンサルティング販売訓練技術に加えて、収入の組み合わせがより高い付加価値とより高い価格のサービス、より高い価格の製品、そして顧客サービスに関連する製品の購入セット率が高くなる
クルーズ会社や目的地リゾートパートナーとの協力を強化し、拡大する
クルーズサイト上に最適な位置を有する販売前、前売り、およびプリペイドプラットフォームを拡張する
施設利用率および創出を最適化するために、データ駆動の動的サービス価格を採用する
消費者ニーズを推進するために、個性化通信と価値販売促進を含む先進的な直販計画を統合する。

OneSpaWorldは2019年3月19日(“業務合併日”)、2018年11月1日までの業務合併協定(2019年1月7日に業務合併協定第1号改正案により改正)、シュタイナーレジャー株式会社(“SLL”、“シュタナーレジャー”、“シュタナー”または“親会社”)、シュタイナー米国ホールディングス、NEMO(イギリス)Holdco、Ltd.,シュタイナー英国有限会社、シュタイナー管理サービス会社、Hayaker買収会社(“Hayaker”)、OneSpaWorld、Dory US Merge Sub、Dory Acquisition Sub,Limited,Dory Intermediate LLCとDory Acquisition Sub,Inc.(“業務統合”)では,HayakerはSteinerからOSW前身(“OSW”)という運営業務を買収した.OneSpaWorldは事業合併を完了する前にシュタイナー·レジャー社の完全子会社である。業務合併の日、OneSpaWorldはHayakerとOSW社の最終親会社となった。

私たちのクルーズ会社と陸上目的地リゾートが新冠肺炎で運営を停止する前に、私たちは良質な健康、フィットネス、美容と健康サービスと製品のセットが今までより多くの消費者に接触して、クルーズ上の175のセンターは毎年2000万人以上の保身乗客にサービスを提供して、68の目的地リゾートセンターは世界各地の主要な目的地リゾートで世界の観光客にサービスを提供します。

私たちの強みは

 

新冠肺炎は最近、観光レジャー業界と私たちの業務に影響を与えているが、私たちの競争優位は従来、私たちをホテルベースの健康養生業界のリーダーとして位置づけ、引き続き私たちをクルーズ業界の品目主導リーダーとして位置づけていくと信じている。

 

ホテルを基盤とした健康と健康業界のグローバルリーダー

 

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クルーズ上の健康·健康センターの卓越したグローバル事業者と世界的な目的地リゾート健康·健康センターのトップ事業者として、私たちは健康と健康と観光レジャー業界が交差する中心にいます。2022年、世界健康研究所は、世界の健康旅行は8146億ドルの業界であると報告した。私たちは市場の先頭で、規模は私たちが最も近い海運競争相手の20倍以上です。私たちの市場シェアを通じて、私たちは毎年2000万人を超える専属観客に触れることができる。クルーズ観光客は魅力的な人で、平均家庭年収は10万ドルを超える。私たちの規模、私たちの専属消費者受け手、及び消費者のより多くの健康、フィットネス、美容と健康サービスと製品に対する日々の増加に対する渇望により、私たちは全世界の健康と健康業界で有利な地位にあり、海上と陸地で巨大で魅力的な潜在消費市場を持っている。

 

差別化されたビジネスモデルは複製が難しく、経済的でもない

 

50年以上、私たちのビジネスモデルは、世界のインフラ、サプライチェーン物流と訓練への投資、私たちのクルーズ会社と目的地リゾートパートナーとの数十年の関係、そして私たちのお客さんに一流の健康、フィットネス、美容、健康体験の名声を提供することによって設立されました。私たちの強力なインフラとプロセスは、私たちの世界的な健康と健康センターネットワークで運営し、収入を最大限に増加させる必要があり、これは私たちを既存と潜在的な同業者と区別する必要がある。2022年、私たちは6500回以上の航行を行い、193余りの搭乗港で1500万人以上の乗客を接待し、4800人以上のために異なるポストを手配し、その60%以上がOneSpaWorldに雇われたことがある。私たちのビジネスモデルは、クルーズ会社と目的地リゾートパートナーが以下の解決策を提供することを中心としています

 

素晴らしい賓客体験を作りました-当社の健康施設および健康施設で非凡なお客様体験を創出したことを誇りに思い、クルーズ会社および目的地リゾートパートナーのお客様に、良質な健康、健康、フィットネス、美容サービス、治療、および製品のセットを提供します。
グローバル求人、トレーニング、物流-私たちは毎年、88カ国と27カ国を代表する5000人以上の健康、フィットネス、美容、健康専門家を募集、訓練、管理しています。7つの世界的な訓練施設を通じて、私たちは複雑な言語、文化、サービス方式の要求を持つ特定の船上従業員に対する各クルーズ会社の需要を満たし、インフラを持つ唯一の会社であり、世界1100以上の寄港港で訓練された従業員を採用している。船と目的地のリゾート従業員に対する私たちの約束は、私たちがサービス業績を回復することに成功した重要な要素であることが証明された。
サプライチェーンと物流2022年の間、私たちは177隻の船で、私たちの健康センターにすべての製品および用品を輸送する複雑なプロセスを管理しており、これらの船は世界各地で3,407本の航路を運営し、独自のデータを使用して各健康および健康センターを正確に予測し、備蓄している。製品や物品は、船舶寄港の限られた時間内に世界各地の指定港にしか積載できず、多くの場合一晩であり、これはこの過程の複雑さを増加させる。
収益と収入管理-船上および目的地リゾートの収入および収益を一貫して測定、分析、および最大化するために、ノウハウ、プロセス、および従業員トレーニングツールを開発しました。
グローバルブランドとの独占的な関係-当社の規模、優れた運営、業界の持続性、および魅力的な専属消費者のため、OneSpaWorld海上プラットフォームを介して、Elemis、Grown Alciist、Kéraastase、Thermage、GoodFeetArch Support、Hypericeを含む75社以上のサプライヤーからの1,400種類以上の製品SKUを販売して使用しますTM歯の美白を微笑んで、待ってください。
施設設計とブランド専門知識の普及-各クルーズおよび目的地リゾートのために、私たちの最先端の健康センターおよび健康センターを設計し、各クルーズおよび目的地リゾートパートナーのためにカスタマイズブランド、客体験、客サービス、相補的小売製品分類および競争差別化を創造し、お客様体験を最適化し、生産性および財務業績を最大限に向上させます。

これらの能力は、歴史的に成長し、魅力的な業界における私たちのリードする市場地位をめぐり、差別化され防御可能な戦略を構築するのに役立つ。

比類のないサービスと製品の範囲

 

私たちはお客さんに健康、フィットネス、美容と健康サービスと製品のセットを提供して、彼らの任意とすべての需要を満たします。私たちは最新の傾向に基づいて私たちの製品を革新し、発展させ、地域の好みに応じて私たちのサービスと製品をカスタマイズしています。伝統的なパーソナルケアサービスのほかに、最新のフィットネスサービス、全方位のを提供します

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私たちのサービスはマッサージ治療、栄養/体重管理相談、歯の美白、鍼灸、およびBotox化粧品、DySports、Restylane、CoolSculting、Thermageと真皮充填物を含む革新的で価格の高い海上Medi-Spaサービスがあります。これらは私たちの種類が多くて拡大している選択です。歴史上、OneSpaWorldは毎年2000万人を超えるクルーズ観光客を誘致し、健康、フィットネス、美容と健康ブランドをリードする注目された流通ルートである。ElemisとKérastaseを含む有名ブランドはすでに私たちと協力して、海上で独占的に販売している。クルーズ会社と目的地リゾートパートナーは、彼らの休暇体験と彼らのブランドの競争位置と消費者価値を強化するために、彼らのお客様に最高かつ最も広いサービスと製品を提供することに依存しています。

 

経済と同盟を結ぶ強固なパートナーシップ

 

私たちは世界最大で最も有名なクルーズ会社とトップリゾートとパートナーシップを構築しました。私たちのクルーズ会社との協力関係は平均20年を超え、カーニバルクルーズ会社、ロイヤルカリブクルーズ会社、プリンセスクルーズ会社、ノルウェークルーズ会社、有名人クルーズ会社、コスタクルーズ会社、Seabournクルーズ会社、ヴァージンクルーズ会社、オランダアメリカクルーズ会社などを含む世界の主要なクルーズ会社をカバーしています。私たちの収入と利益の大部分は、私たちがクルーズ会社のパートナーとの長期収入共有協定によって稼いだもので、これらの合意は経済的に双方を一致させ、協力関係を作った。陸地では、アトランティスパラダイス島バハマ、海洋クラブ、四季リゾート、ヒルトンハワイ村ビーチリゾートとスパ、モヒガンサンシャインリゾートなど、魅力的な目的地の市場リーダーと協力しています。私たちの長期的な関係は、経済同盟を核心とし、私たちの競争優位を強化した。

 

高度な可視化と予測可能な収入フロー

 

歴史的に見ると、私たちの毎年の旅客輸送量は2000万人を超え、新船のこの業界での使用に伴い、新冠肺炎の大流行後、将来的に長期的な旅客輸送量が増加する可能性が予想される。この新しい船の成長は非常に明らかであり、公開された世界的な注文から分かるように、この本は5年間の新しい船の注文を概説している。私たちの契約では、OneSpaWorldは通常、船団のすべての船舶で運営され、契約期間内に増加した新しい船舶で運営され、既存と新しい船舶の収入を確保する。新しい船は完成するのに約二年から四年かかります。しかも遅延することは少ないです。クルーズ会社は通常一年以上早くこの船の処女航空を売り切れますから。このような先進的なマーケティング努力を考慮すると、新しい船には収入増加期がない。我々のクルーズパートナーは,彼らの船を確実に乗客に乗せた専門家であり,業界歴史の平均入居率は100%を超えており,不況期においてもこのことを証明している。歴史的に一致した業界実践と数十年の独自運営歴史データのため、OneSpaWorldは私たちの今後3~5年の収入実現に強い可視性を持っている。最近の市場状況は新冠肺炎と関連しているにもかかわらず、これらの収入流は2022年度全体で歴史レベルに反発し、場合によっては歴史レベルよりも高いことが見られる。

税引後自由キャッシュフローによる軽資産モデル

 

私たちのクルーズパートナーは通常、船の健康と健康センターの拡張、メンテナンスとリフォームに資金を提供し、それによって資産の軽量化を実現し、必要な資本支出は最低です。新冠肺炎がほぼ運営を停止するまでの3年間、私たちの資本支出は平均収入の1%を占めていた。バハマの国際商業会社として、私たちの収入の大部分は国際水域を含む低税または非税司法管轄区から来ており、私たちが新冠肺炎で運営をほぼ停止するまでの3年間、私たちの有効現金税率は約2%だった。この組み合わせは非凡な税引後自由現金流に変換される。2017年度から2019年度、および大流行後の2022年度まで、調整後EBITDAの約90%を無レバー税引後自由キャッシュフローに変換しています。

 

経験豊富で試練を経た指導チーム

 

OneSpaWorldは同社を20年近く経営している管理チームが指導している。私たちのCEO社長とCEO Leonard Flosmanと、私たちの最高財務責任者兼最高経営責任者Stephen Lazarusは、OneSpaWorldの前身会社Steinerレジャーを10年以上上場企業として共同で指導しています。FlosmanさんとLazarusさんは、150年以上の業界経験を持ち、内部で開発された高度な管理チームを率いています。

また、私たちの首席商務官スーザン·ボンナーはクルーズ業界で20年以上の経験を持ち、戦略、収入管理、運営管理、販売、マーケティングの面で良好な業績記録と豊富な背景を持っている経験豊富な幹部です。私たちはフォーチュン500社でのHayMakerの投資と運営経験、特に消費者とホテル業から利益を得ている。私たちはまた幅広い業界と関連テーマの専門知識を持っていて、Glenn Fusfieldを含む取締役会のメンバーが持ってきてくれました。フォースフィールドは2021年に退職するまでOneSpaWorldの最高経営責任者を務めてきた。これまで,ファスフィールドさんは20年以上にわたって様々な責任を重ねてきた職を持ち,それまで12年間のクルーズ業界の経験も持っていた。OneSpaWorld管理チームの深い経験と成熟した軌道

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公共および個人市場での管理業務の記録は、OneSpaWorldを世界のホテル業の健康と健康業界を今後長期的に増加させる魅力的なツールとしている。

成長戦略

私たちの経営陣は、以下の戦略を通じて業務を継続する予定です

 

既存のクルーズ会社のパートナーを通じて高度に見える新しい船の成長を実現する

 

私たちは、クルーズ業界が成長能力を回復するにつれて、長期的に利益を得続け、私たちのクルーズパートナーは毎年、持続的で目に見える新しい船パイプラインを交付すると予想している。2025年末までに、我々の既存のクルーズパートナーは21隻の新しい船を導入する予定だ。クルーズパートナー関係の構築、現在の契約、当社のインフラ運営の競争位置づけ、非凡な顧客体験の記録、過去15年間の約94%の契約更新率を提供することで、我々は有利な立場にあり、新船の長期成長を実現することができる。

新しい潜在クルーズ会社のパートナーを増やすことで市場シェアを拡大する

 

私たちの海洋健康と健康市場での市場シェアは私たちが最も近い競争相手の20倍以上ですが、新しい契約を獲得することで、成長を続ける機会があります。私たちはまた、現在その健康·健康センターをアウトソーシングしていない、あるいは私たちの規模の小さい競争相手を利用しているクルーズ会社とよく会いますが、私たちの強い名声と歴史的業績のため、これらの会社は将来私たちと契約することに興味を持っているかもしれません。私たちが新しい契約を獲得した成功の歴史が証明したように、私たちは依然として海上での私たちの主導的な市場シェアの保護と拡大に集中している。

革新的な付加価値新サービスと製品を引き続き発売する

 

私たちはサービスと製品を革新して、お客さんの絶えず変化する需要を満たし、より多くのお客さんを誘致し、各お客さんのためにより多くの収入と利益を創造することに成功した。Medi-Spaは海上でOneSpaWorldの非常に成功した革新であり、今は私たちの製品の付加価値コンポーネントです。Medi-Spaサービスは医学許可を得た専門家によって提供され、客に最新の整形医療サービスを提供し、例えば非手術美容手術、ボツリヌス美容、DySPORT、Restylane、CoolSculting、Thermageと真皮充填物を含む。Medi-Spaサービスをご購入のお客様の平均費用は伝統的な健康、美容、健康サービスより5倍高いです。Capillusレーザー治療キャップとHyperice衝撃と振動治療製品と関連サービスを含む増量収入機会を引き続き発売した。私たちは引き続き、お客様のニーズを満たすために、より高い付加価値のサービスと製品の発売に集中し、私たちのクルーズ&目的地リゾートパートナーブランドと一致して向上し、健康と健康センターの利用率を最適化し、センターレベルの収益力を最大限に向上させます。

健康と健康センターの生産性の向上に集中しています

 

クルーズ会社は船の収入を増やすことをますます重視しており、これを従来の客室航空券の販売以外の収入を高める一つの方法としている。2013年から2019年にかけて、私たちがサービスしている最大クルーズ事業者3社の船上支出は26億ドル増加し、65億ドルから91億ドルに増加した。私たちはクルーズパートナーとの協力に焦点を当て、以下の措置で乗客の浸透率を増加させ、収入を最大限に増加させる

 

予約率と前金率を向上させる-私たちはクルーズパートナーと協力して、事前に予約して、お客さんの休暇体験を予約する時に彼らを引きつけて、船に乗る前に、マーケティングの努力を拡大しています。船で予約したサービスと比較して、予約予約は約30%の収入を生むことができる。先行販売機能を実施した精選クルーズ会社で成功したため、他のパートナークルーズ会社の先行販売を実施しています。
ターゲットを絞ったマーケティングとキャンペーンを拡大する-選定されたクルーズ会社とのパートナーとの協力を強化したため、現在、船の乗客に直接マーケティングおよび販売促進キャンペーンを行っています。これらのキャンペーンは個性化されており、お客様の個人資料に基づいてカスタマイズされ、私たちの健康センターの流量と収入を促進することに成功しました。これらの例には、カップルへの“周年おめでとう”情報、個人客への“お誕生日おめでとう”メモ、クルーズ終了前に当センターを見学しているお客様のための販売促進小売ポイントがあります。2022年12月31日までの1年間に、これらのオーダーメイドセールを受けた客は総収入の約11%を占めている。

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技術を利用して利用率を高め,サービスの組み合わせを最適化する-我々は最近、選定されたクルーズ会社パートナーと技術ベースの動的価格設定の導入および拡大に成功し始めました。動的価格設定戦略は以前から船上スタッフが手動で応用していたが、現在、オンラインと巡航前のアクセスを発売して、ピーク時の使用率を高め、より高い価値の予約で需要の高い時間帯を埋めている。このような強化された動的価格設定機能は現在、いくつかのクルーズ会社のパートナーしか使用できないが、これは、船団全体での発売と最適化に伴い、重要な収入増加の機会であることを意味する。
小売業を出荷外に拡張する-当社のShop&Ship計画は、製品を荷物に包装するトラブルを回避するために、船上で小売製品を購入し、製品を自宅に直接搬送する能力をお客様に提供します。平均的には,Shop&Ship顧客の小売製品への支出は非Shop&Ship顧客の3.5倍以上であった。Shop&Shipプログラムは、私たちの電子商取引プラットフォームと組み合わせてTimetospa.comクルーズの航程外で各お客さんと連絡を保つことができます。

健康と健康サービス

 

私たちは、クルーズ会社と目的地リゾートパートナーのために、全体的な健康方法を中心に、一連の革新的なサービスを企画し、提供しています

スパと美容センターです。専用のマッサージとボディケアサービスと療法、顔ケア、散髪とスタイリング、ネイルとネイル、歯の美白サービス、そして私たちのクルーズ会社と目的地の休暇パートナーのためにカスタマイズされた他のサービスを提供します。
保温スイートルーム。私たちはお客さんに健康と健康センターを経営する多くの船で専用熱エネルギースイートルームエリアを購入する通行証を提供します。保温スイートルームは通常高いデッキに位置し、一望できる海の景色を見ることができ、私たちのお客さんはリラックス、充電し、各種の冷熱スパと関連する便利な施設、例えば熱休憩室、赤外線サウナ、雪の間、室(乾燥熱サウナ)、保温室(薬草蒸気室)とハンマー(トルコ式蒸気室)を楽しむことができます。ある温かいスイートルームは冷水風呂、大型ジャグジーと部屋も提供されています。部屋の周りには体をきれいにした塩の結晶が幾重にもあります。
メディスパです。私たちは私たちのほとんどの船でMedi-Spaサービスを提供する。私たちのサービスメニューは有力なMedi-Spaブランドを含み、ボツリヌス化粧品、DySports、Restylane、CoolSculting、Thermage、真皮充填剤とマイクロニードルなどを含む。Medi-Spaサービスは医学免許を持つ専門家によって管理されている。2023年末までに134隻の船舶で中泉サービスを提供する予定です。
フィットネスです。私たちはお客さんにトップクラスのフィットネスセンターを提供して、業界トップのブランド、番組と設備、及び私たちのフィットネス専門家が提供する個性化訓練サービスと専門家相談を含みます。これらのジムは客にパワー器材と心血管器材、例えばランニングマシン、楕円機、フィットネス自転車と漕艇と階段器械を提供し、これらの器械はTechnoGym、Life Fitness、PelotonとTrxなどのトップブランドを搭載している。精品フィットネスコースはヨガ、プラティ、F 45訓練、あるXponential Fitnessブランドと室内自転車を含み、客にも有料或いは無料フィットネスコースを提供し、具体的には授業に依存する。私たちのフィットネスインストラクターは身体成分分析と個人訓練などの有料サービスを提供することができます。
栄養です。私たちはお客様に有料の個人栄養と食事相談、体重管理、栄養指導と麻薬を提供します。お客様はクルーズであるいは私たちのいくつかの陸上健康センターで計画を開始し、計画を成功させることで私たちの専門コーチと連絡を維持して、私たちの電子商取引プラットフォームを通じて持続的な栄養と解毒製品を生産して購入することができますTimetospa.com.
健康です。私たちの健康と痛み管理製品は私たちの最大で最も利益のあるカテゴリーの中の一つだ。私たちのサービスは、鍼灸、電気針、抜火缶、姿勢と歩行分析、GoodFeet足弓支持、理学療法、NormaTec回復を含む。私たちのサービスは私たちのサービス関連製品の小売によって強化された。
精神--身体と健康。瞑想と生体フィードバックのほかに、ヨガ、太極、音声療法もご提供しております。

製品

 

私たちが販売しているブランド製品SKUは1,100個を超えて、75個を超えるサプライヤーから来ました。これは私たちの規模、卓越した運営、業界の持続性、そして海上と陸地で魅力的な専属受け手からです。Elemis Thermageを含む有力ブランドの製品を販売しています

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DySPORT、GoodFeet Arch支持と笑顔歯美白。私たちはElemisと10年間の独占的な供給協定を締結した。より広範な消費者パーソナルケアサービスや小売業に比べて,サービスとともに購入した製品数に応じて,我々の小売依存率がリードしていると信じている。2022年には,製品売上高は我々の収入の約18%を占め,治療室を活用した場合でも収入を増加させることができる。

 

フロリダ州マイアミの27,000平方フィートの保税倉庫、フロリダ州マイアミの21,600平方フィートの倉庫、ニュージャージー州の5,000平方フィートの倉庫を含む3つの倉庫を使います。マイアミ倉庫はクルーズ在庫の履行サービスを提供し、ニュージャージー倉庫は電子商取引と私たちのShop&Ship計画に履行サービスを提供します。

 

健康·健康センター

2022年12月31日まで、私たちは179隻の船で最先端の健康と健康センターを運営しています。世界のほとんどの主要なクルーズ会社と、主にアメリカ、カリブ海、アジアに位置する50の陸上目的地リゾートを含んでいます。センターは各クルーズや目的地リゾートパートナーのために設計とブランドを設計し、お客様の体験を最適化し、収入を最大限に増加させ、私たちパートナーのブランドや接待環境と一致しています。中心の面積は30,000平方フィートを超えることができます。通常、ジム、治療室とサロン、そして丁寧に作られた保温スイートルームと/またはサウナを提供します。船の健康と健康センターは通常比較的に高い船舶甲板に位置し、これは乗客の興味と客数の増加を奨励する。

 

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施設設計

 

私たちのクルーズ会社と目的地リゾートパートナーはそれぞれ彼らのお客さんに差別化された健康と健康体験を求めています。そこで、私たちはクルーズ会社と目的地リゾートパートナーに設計能力を提供し、カスタマイズされたブランドと設計コンサルティングを作成して、お客様の体験を最適化し、収入を最大化します。私たちはMandaraとChavanaの独自ブランドで健康と健康センターを経営し、各クルーズ会社のために企画されたブランドで、クルーズ会社および/または特定の船のサービスメニューを提供しています。2022年12月31日まで、私たちは36のマンダラブランドの下の健康と健康センター、8つのチャヴァナブランドの下のセンター、そして私たちの目的地のリゾート地の健康と健康ブランド“Glow,a Mandara Spa”の次のセンターを持っています

主なクルーズ会社のお客様

私たちの収入の大部分は次のクルーズ会社から来ています。各クルーズ会社は2022年、2021年、2020年にそれぞれ私たちの総収入の10%以上を占めています:カーニバル(カーニバル、カーニバルオーストラリア、コスタ、キューナード、オランダ、アメリカ、P&O、王女、Seabournクルーズ会社を含む):41.0%、43.4%、46.7%、ロイヤル·カリブ(ロイヤル·カリブ、有名人クルーズ、プルマントゥール、アザマラ、銀海クルーズ会社を含む):28.0%、20.9%、23.1%、ノルウェークルーズ会社(ノルウェークルーズ会社を含む、オセアニアクルーズと麗晶七海クルーズ):15.6%、16.3%、14.7%。2022年12月31日現在、OneSpaWorldでサービスを提供している179隻の船舶のうち、この2社は合計160隻を占めている。私たちの契約はクルーズ会社レベルで署名されており、親会社事業者と締結されているのではなく、OneSpaWorldが親会社レベルの統合にもかかわらず多様な顧客基盤を持っている。私たちの契約の平均期限は五年です。

2022年12月31日現在、各クルーズ会社と締結されたクルーズ契約に基づいてサービスを提供する船の数は以下の通り

 

クルーズ会社

サービス済み船舶

 

ロイヤル·カリビアン(2)

 

26

 

カーニバル

 

24

 

ノルウェー語(3)

 

18

 

“姫”(1)

 

15

 

有名人(2)

 

12

 

コスタ(1)

 

10

 

オランダアメリカチーム(1)

 

11

 

銀海(2)

 

10

 

オセアニア(3)

 

6

 

P&O (1)

 

7

 

風の星

 

6

 

麗晶(3)

 

5

 

“シボーン”(1)

 

6

 

ディズニー?ディズニー

 

5

 

アザマラ

 

4

 

Cunard

 

3

 

マレイラ

 

4

 

佐賀

 

2

 

オーストラリアカーニバル(1)

 

3

 

処女.処女

 

2

 

合計する

 

179

 

 

(1)
カーニバルクルーズ会社の親会社カーニバルクルーズ会社は、カーニバルオーストラリア、コスタ、オランダアメリカ、P&O、王女、Seabournも持っている。
(2)
有名人と銀海はロイヤルカリブ社が所有しています。
(3)
オセアニアと麗晶はノルウェークルーズ会社が所有しています。

 

10


 

目的地リゾートの位置とパートナー

2022年12月31日現在、以下の場所の目的地リゾートで健康と健康サービスを提供しています

 

 


目的地
リゾート温泉

 

モルディブ

 

 

13

 

アメリカ(1)

 

 

12

 

マレーシア

 

 

9

 

インドネシア

 

 

2

 

バハマ

 

 

3

 

パラオ

 

 

2

 

ロシア

 

 

2

 

アラブ首長国連邦

 

 

2

 

日本です

 

 

2

 

オマーン

 

 

1

 

アルバ

 

 

1

 

エジプト

 

 

1

 

合計する

 

 

50

 

 

(1) プエルトリコも含まれています

クルーズ航路と目的地リゾート協定

 

私たちのクルーズと目的地リゾート協定により、私たちは健康、フィットネス、美容、健康サービスを提供する独占的な権利を持っており、船上と私たちがサービスする目的地リゾートで補充製品を販売することができます。クルーズ会社の合意によると、お客さんは私たちのクルーズ会社のパートナーを通じて私たちのサービス費用を支払って、彼らは一定の割合の毛収入を保留して、残りの部分を私たちに送金します。私たちの収入共有協定は高度に可変なコストモデルをもたらし、その中で主な固定コストは私たちの船の従業員の食事と宿泊です。私たちの大多数のクルーズ会社協定は、クルーズ会社が当時運営していたすべての船舶をカバーしており、通常、協定の改正によって、就役した船舶に新しい船を追加する。これらの合意は3年から9.4年までの期限を規定しており,2022年12月31日までの1船あたりの平均残存期限は約3.7年である。場合によっては、クルーズ会社は、船舶がクルーズ業界から撤退すること、船舶を売却すること、または船舶をレンタルすること、または指定された乗客サービス基準を達成できなかったことを含む、事前に限られた通知を発行するか、または事前通知を行わずに合意を終了することができる。しかし、私たちはそれぞれの期限までに契約を終わらせたことがない。

 

私たちは関連物件の所有者との合意に基づいて、私たちの目的地の休暇健康と健康センターを運営します。私たちのリゾート地の健康センターは通常収入の一定の割合によってレンタル料を支払うことを要求され、他のセンターは固定的なレンタル料があります。私たちのいくつかの目的地リゾート協定はまた私たちの収入にかかわらず、最低レンタル料を支払うことを要求します。私たちの目的地リゾート健康と健康センターの協定条項は一般的に5年から20年まで待っていません(私たちが選択できる更新条項を含む)。アメリカとカリブ海地域では、リゾート地健康センターは通常投資コストが高く、収入シェアが低く、従業員コストが高く、契約平均期限は10年である。アジアでは,目的地休暇健康センターの投資コストが低く,収入シェアが高く,従業員コストが低く,契約平均は5年である。

 

マーケティングと販売促進

 

私たちは的確なマーケティングを通じてクルーズ乗客と目的地リゾート客に私たちのサービスと製品を普及させます。クルーズ前後の電子メール、サイト広告、ライブプレゼンテーションとシンポジウム、機内/部屋内のテレビで放送されるビデオプレゼンテーション、船舶通信、私たちのセンターの旅、船舶周辺の専用標識を含みます。私たちはまた、このような交差販売促進活動が、私たちの顧客が最初に購入を考えた上でサービスおよび/または製品を購入することをもたらすと考えているので、従業員のクロスセールスを奨励します。例えば、私たちは私たちのフィットネス体評価とデトックス計画、ビタミン、海藻ロールを交差販売しています。また専用の販売台を設置して、クルーズ旅行前の健康と健康サービスの予約を促進し、チャーター便と他のクルーズ乗客グループに健康と健康情報を伝播します。

 

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最近、クルーズ会社のパートナーとの協力措置はすでにある重要な業績指標で業績を向上させたことが証明された。私たちはすでに完全に統合された予約プラットフォームを開発して、お客さんが航行前の六~八週間に健康と保健治療を予約することを許可しました。予約と前払いのお客さんは平均してすでにサービスを予約しているお客さんより約30%多くかかります。私たちは最近新しい価格設定戦略を発売して、私たちのお客さんの選択構造を簡略化して、同時に私たちのスパ内の多くの区域で価格調整を続けます。客は積極的に反応し,サービス支出が増加し,より長時間の治療を予約する頻度も高く,比較的良質な署名サービスの予約に移行した。私たちは私たちの動的価格設定モデルを私たちのクルーズ船団全体に普及させ始めました。これは需要を最適化し、私たちの健康と健康センターを最大限に利用する能力を提供します。私たちは絶えず私たちのマーケティング努力の結果を監視し、私たちの戦略を調整して、費用効果のある方法で私たちのマーケティング資源を使用します。

競争

 

クルーズで、私たちは乗客活動代替案と船の乗客の収入を競争する。私たちはまた、活動をアウトソーシングするクルーズ会社と、潜在的な他のアウトソーシング提供者を含む他の海上健康施設提供者と競争している。目的地リゾート事業全体では、ホテルや目的地リゾート事業者に健康、フィットネス、美容、健康サービスを提供する他のアウトソーシングプロバイダと競合しています。目的地リゾートビジネスは高度に分散しており、このカテゴリにはリーダーは一人もいません。

 

季節性

 

私たちの収入の大部分はクルーズから来ていて、一年の時間と地理的位置などの特定の個人クルーズの行程の影響を受けています。そのため、私たちは異なる程度の季節性を経験しました。夏と休日の間、北半球のクルーズの需要が強いからです。したがって、第3四半期と休暇は一般的に私たちに最高の収入収益をもたらすだろう。また,クルーズ船や目的地リゾートはハリケーン頻度や強度の負の影響を受け,ハリケーンは気候変動の影響を受ける可能性がある。8月から10月までのハリケーンラッシュでは、北半球のハリケーンの負の影響が最も大きかった。

 

商標

 

私たちはアメリカと他のいくつかの国と地域で多くの商標を持っているか、または統制している。私たちが最も認めている健康と保健製品とサービス商標はMandaraとChavanaだ。私たちの商標の使用は、質の高い健康と保健サービスを提供し、化粧品の名声を確立し、維持するために非常に重要であり、私たちはすべての適切な法的手段を通じてこれらの商標を保護することに努力していると信じています。

 

OneSpaWorld、Mandara、Chavanaなどの商標の登録は、世界各地のいくつかの国で取得されている。私たちは他の国で他の商標登録を申請し続けている。

私たちが使用している多くの商標は米国や他の国に登録されているが、私たちが使用している他の商標の登録は待っている。最近、私たちは、世界の船舶製品やサービスプロバイダとしての私たちの地位を反映するために、私たちの海上健康·健康事業の商標名として“OneSpaWorld”を採用した。

私たちは特定のアジア諸国の豪華なリゾート地のために“Mandara”を許可した。

持続可能な開発と社会的責任

私たちは毎日私たちの従業員、私たちのお客さん、私たちが訪問したコミュニティ、私たちが運営しているコミュニティ、私たちが家と呼ぶコミュニティの人々や文化の環境や生活に積極的な影響を与えるように努力しています。このようにすることにより、私たちのCRISE回線と目的地リゾートパートナーと私たちの株主のための長期的な価値を創出することを求めています。

私たちが運営する環境やコミュニティへの影響、私たちの業務部門全体との関係、そして私たちの指導部の従業員や株主への責任をどのように管理するかは、私たちの業務成功に重要です。私たちがこれらの目標を達成するための戦略的重点は、持続可能な開発実践を私たちの業務のすべての要素に取り入れ、尊重と公平な職場を確保し、広範な従業員の多様性と包摂的な機会を促進し、従業員支援および個人と職業発展を強化し、データプライバシーとネットワークセキュリティを強化し、私たちの健康、多様性、持続可能な発展価値観に一致する地域組織と計画を支援することを含む、私たちのコミュニティに投資することである。我々の取締役会は、経営陣がこれらの目標を達成するよう指導し、これらの取り組みを監督·促進し、会社の長期的な持続可能な成長を実現することを担当しています。

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環境保護の面で、私たちは第三者製品サプライヤーと協力して、環境への影響を減らすために改善された包装解決策を発売した。紙やプラスチック容器の使用を削減し,職場で使用されている材料を回収し,光センサを用いて電力消費を削減する持続可能な発展戦略を実施し,包装材の交換,ポリスチレンから回収可能な枕カバー,その他の取り組みを求めた。

私たちの従業員に対して、私たちは異なる人口統計と社会経済背景、経験と人材を持つ個人を募集し、維持し、向上させることに投資し、彼らの個人と職業発展と私たちの艦載と陸基施設における彼らの健康と安全を優先する。私たちの社会的責任目標とイニシアティブのさらなる説明については、以下の“人的資本”を参照されたい。

ガバナンスにおいて、私たちは道徳的取引、秘密と非公開の個人情報、反詐欺、反腐敗、第三者リスク管理、貿易制御コンプライアンス、データ転送、内部監査サービス、グローバルプライバシーとグローバル規制コンプライアンスなどの面を確保するための政策を堅持する。

我々の取締役会は、会社の業務道徳行為を促進し、維持する手続きと会社文化を直接監督し、会社の道徳準則の遵守状況を採択し、監督することを含み、この準則は会社が従業員と従業員に対する高い基準誠実を促進する政策を述べている。私たちの取締役会の報酬委員会は、私たちの従業員に関連する報酬理念、政策、手続きについて取締役会に提案を提供し、最も才能のある人を吸引、維持、激励する責任があります。我々の取締役会の監査委員会は、会社の道徳ホットラインやその他の方法で従業員の苦情や懸念を識別し、全面的に解決するための手続きを構築する責任がある。私たちの取締役会の指名と管理委員会は、会社の社会的責任と持続可能な発展政策の制定、取締役会への推薦、継続的な審査、および会社の道徳基準の改善を取締役会に提案する責任がある。

人力資本

優れたグローバル健康と健康サービス事業者として、私たちの従業員は私たちの運営に重要であり、わが社の長期的な成功の核心でもある。私たちの従業員は私たちの趣旨、誠実さ、責任感を維持し、世界的な健康と健康会社としてのOneSpaWorldの使命と価値観を代表する責任がある。最も優秀な人材を誘致、維持、激励と抜擢するために、私たちは1種の文化を作り、従業員が彼らの独特な個性、境界、才能、情熱、力、挑戦、責任及び個人と職業目標を支持する環境の中で安全に成長できるように努力している。

私たちの人々。 健康と健康サービスと製品を提供する会社として、私たちの従業員は私たちのクルーズやリゾート客体験の礎です。2022年12月31日現在、4452人のフルタイム従業員がおり、うち3415人がクルーズや世界各地の目的地リゾートの健康·健康センター運営部門で働いており、976人が企業管理·運営支援者を代表し、61人が採用·訓練に参加している。私たちは各クルーズと目的地リゾート健康センターに社長がいます。通常は訓練を受けて社長のアシスタントマネージャーになります。健康と健康センターの規模によって、従業員の総数は最大79人に達します。グローバル運営機関として、私たちは私たちのサービスのパートナーと私たちのいる市場を代表する異なる従業員チームを持っている。私たちの従業員関係は業務全体でしっかりしていて、私たちの健康と健康センター社長は100%昇進して、私たちのサンゴの切妻事務室の従業員の平均任期は9年で、私たちの上級指導者の任期は20~30年で、その中の多くの人は会社の船の健康と健康センターチームのメンバーから始めて、私たちのサンゴ山壁事務室とロンドン健康学院の職に昇進したと信じています
文化と倫理です道徳行為文化は私たちの組織の最前線にあり、私たちの価値観と使命を私たちの業務の様々な面に貫いている。私たちは、私たちのすべての従業員が訓練中に私たちの道徳基準と私たちの企業社会的責任と持続可能な発展政策を熟知し、厳格に遵守することを要求することを含む、私たちが最高の基準で運営し続けることを保証するためのベストプラクティスを制定した。
多様性と包括性ですわが社は、私たちのクルーズ会社と目的地リゾートパートナーの異なるグローバル顧客群にサービスを提供するために、異なる世界の人口から私たちの従業員を募集、訓練、支援し、資源を提供することで成功しました。私たちは従業員たちの多様性と包括性に揺るぎない努力をしている。OneSpaWorldは機会の平等な雇用主であり、私たちは職場の多様性と包括性を提唱して祝う。私たちの従業員は88カ国を代表して27カ国を代表して世界から来た。アメリカとイギリスの会社の事務所や北米での健康と

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健康センターでは、私たちの従業員たちは8つの異なる人種で構成されている。2022年12月31日現在、私たちの従業員は以下の属性を持っています

 

 

 

女性は

 

 

 

 

男性

従業員(非経営陣)

 

 

3,374

 

 

 

 

728

社長職員

 

256

 

 

 

 

66

上級管理職

 

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行政員

 

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私たちは、私たちの業務の各要素の広範な多様性と包括性を実現するために、従業員、マネージャー、指導部を教育し、私たちの基本的な目標、戦略、措置を実現します。他の措置では、私たちは文明文化、嫌がらせ防止、報告、全面的な介入、そして完全に尊重された職場を実現するために、すべての従業員に年間訓練を提供し、私たちの政策、やり方、手続きを理解し、遵守することを確保する。

人材を引き付ける私たちの成功は私たちの顧客サービスの理念を熟練した従業員を募集して訓練する能力にかかっています。私たちは異なる地域から潜在的な船上健康·健康センター従業員を募集し、異なる人口統計や経済分野から多様な人材パイプを提供している。私たちはオーストラリア、ブリテン諸島、カナダ、ヨーロッパ大陸、インド、インドネシア、モーリシャス、フィリピン、南アフリカ、南米、タイなどの主要な経済体とブータン、カリブ、マダガスカル、ネパール、ナイジェリア、ウクライナ、ザンビアとジンバブエなどの比較的小さく、未発達な雇用市場に住む個人に貴重な長期雇用と職業機会をもたらすことができることを誇りに思っています。私たちは、すべての申請者に可視性を提供し、異なる候補者を含む米国企業と目的地リゾート健康·健康センターのポスト広告を人力資源申請者追跡システム上で発表します

私たちは2022年の間にどの国から人員を募集し、下の地図に青で強調表示しますか。

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人材を引き留める:報酬と福祉私たちは従業員たちに競争力のある報酬と福祉を提供するために努力している

船の健康と健康センターの従業員は通常九ヶ月の固定条項協定に基づいて雇われています。私たちの給与構造には、私たちの健康センターでのサービス提供と製品販売に関する手数料が含まれています。私たちはすべての船上従業員に全面的な健康と歯のケアを提供し、彼らの雇用協定の間に無料で、長期障害と意外死亡保険、その他の福祉を提供します。私たちは船の従業員に自国を往復する交通手段を提供します。私たちの船上従業員とその家族と友達は私たちが提供したサービスと製品の割引、そして個性化されたフィットネスと健康計画を受けています。私たちは従業員の存続率を高めて、私たちの機械チームの中でより経験のある従業員を育成しています。

私たちのアメリカ企業と目的地リゾート健康と健康センターの従業員は医療、歯科と視力保険、401(K)退職計画加入、個人短期と長期障害、重篤な疾病保険、柔軟支出口座、基本生命保険と基本意外死亡と肢解保険、医療賠償と非仕事意外保険、及び家族生命保険と意外死亡と肢解保険を含む会社の後援を受ける資格があります。また、私たちの従業員およびその家族に無料の従業員支援プログラムを提供し、地域の提供者との対面心理健康相談、法的援助、財務相談、資源および紹介を提供し、児童の養子縁組、老人介護、ペットケアを支援し、身分窃盗を防止するための詐欺解決専門家に相談する。

訓練と発展です私たちのビジネスは、クルーズ会社と目的地リゾートパートナーとそのお客さんが変化していくニーズと願いを満たすために積極的に革新しています。そのため、著者らは新興の健康と健康領域で従業員に一流の訓練と発展を提供し、そしてすべての従業員が革新的な思考を応用することを奨励する。私たちはまた規制され許可された分野で業務を展開している。このような挑戦に対応するために、私たちは広範囲な訓練と許可接近法を作った。私たちの努力には、私たちのロンドン健康学院と私たちがインド、南アフリカ、フィリピンの衛星訓練施設で訓練を行うことが含まれています。訓練時間は2週間から6週間まで様々で、具体的な時間は各従業員の職業と行動様式に依存して、私たちのある船の従業員に船上訓練を提供し、私たちのサンゴの壁オフィスで管理訓練コースを開催します。私たちのすべての従業員はセクハラ訓練を終えなければなりません。私たちの船の従業員は彼らがサービスする船に乗った後も健康と安全訓練を終えなければなりません。一部の船上従業員はまた、私たちのサービスを提供する安全実践に関する追加訓練と、私たちの設備とスパ施設の清掃と消毒訓練を完了しました。私たちの従業員は職場に復帰する前に、“防護と消毒ガイドライン”や“GPS”という総合マニュアルを使って訓練を受けています

私たちは大量の発展機会と訓練支援を提供することによって、私たちの従業員が在任中に会社の構造の中でますます多くの責任を担って、進歩を遂げた。ほとんどの高級会社のポストは私たちの船上健康·健康センターチームのメンバーとしてキャリアを始めた従業員が担当しています。私たちの

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従業員は会社の最先端の学習管理システムを通じて年間職業発展訓練を受けており、このシステムの特色は、私たちの世界の複雑な運営と多様な組織に関する特定の学科学習モジュールである。持続可能な開発目標は、対面訓練に関連する炭素フットプリントを制限するために、船上従業員向け電子学習モジュールを介して、私たちの従業員研修および発展課程および実行に注入される。新冠肺炎の疫病が始まって以来、著者らの電子学習モジュールもずっと著者らが遠隔方式で従業員を安全に訓練する努力の重要な構成部分である。

健康と安全です職員たちの健康と安全は私たちの最優先順位だ。新冠肺炎の発生後、著者らは従業員のリスクを下げる措置を構想し、実施した。2020年の第1四半期と第2四半期に、新冠肺炎の疫病による私たちの業務はほとんど停止し、著者らは疫病が私たちの人員に与える異常かつかつてない悪影響を軽減するために、直ちにと持続的な行動を制定し、実施した。私たちの計画には、私たちのクルーズ会社のパートナーと協調して、私たちのすべての3220人の船上員を世界各地の家族と家に安全に送還することを確保することが含まれています
後任計画それは.私たちの業務の成功は、私たちのクルーズと目的地リゾート健康と健康センターマネージャー、そして私たちの企業指導者(高級管理者と運営マネージャーを含む)の尊敬と経験豊富な指導者に依存しています。私たちは組織全体のマネージャーの個人と職業発展を促進するために努力している。したがって、上の“私たちの人々”で議論されたように、私たちは強力で任期の長い指導者チームを発展させた。我々の高度管理チームメンバーの業績は持続的な監視と評価を受けており、潜在的な後継者とチーム内の安定した移行を効果的に決定することを目的としている

政府の監督管理

 

私たちが業務を展開している司法管轄区では、私たちの業務はいくつかの国際、アメリカ連邦、州と地方の法律、法規、政策によって制約されています。これらの法律、法規、そして政策は、証券、反差別、反詐欺、データ保護、セキュリティを含む私たちの業務の様々な分野に影響を及ぼす。米国財務省外国資産管理弁公室や米国反海外腐敗法(“FCPA”)下の適用法規を含む反腐敗·賄賂法や政府経済制裁も受けている。“海外腐敗防止法”及び他の司法管区の同様の反腐敗及び賄賂法は、会社及びその中間者が業務を獲得又は創造する目的で政府関係者に不正な金を支払うことを一般的に禁止している。

 

アメリカ証券取引委員会が報道したサイトへのアクセス

 

私たちのウェブサイトはOnes paworld.comそれは.本年度報告でForm 10-K形式で参照されるサイトに含まれる情報や、これらのサイトを介してアクセス可能な情報は、本報告には含まれていない。なお,本年度報告10-Kテーブルでは,サイトアドレスへの引用は非アクティブなテキスト引用のみとした.

 

我々は、米国証券取引委員会に電子的に提出または提出した後、合理的で実行可能な範囲内で、当社のウェブサイトを介して、10-Kフォーム年次報告、10-Qフォーム四半期報告、8-Kフォーム現在の報告、および取引法第13(A)または15(D)節に提出または提出されたレポートの修正案をできるだけ早く無料で提供します。

 

第1 A項。掘削するSK因子

 

私たちの証券に投資することは高度な危険と関連がある。投資決定を下す前に、あなたは以下に述べる危険を慎重に考慮しなければならない。私たちの業務、将来性、財務状況、または経営業績は、これらのリスクのいずれかの損害を受けているか、または現在知られていないか、または現在どうでもいいと思っている他のリスクを受けている可能性がある。これらのリスクのいずれかによって、私たちの証券の取引価格は下落し、下落している可能性がありますので、あなたは投資の全部または一部を失う可能性があります。

 

私たちの業務に関わるリスク

 

実際あるいは脅威になる流行病や流行病は私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります

 

流行病は過去に私たちの業務、運営、運営結果、財務状況、流動資金を含めて悪影響を与え、将来もこのように続く可能性がある。私たちは最近の大流行や未来の大流行に対応するために政府、企業、個人が取った行動の影響を受ける可能性があり、旅行やクルーズを制限または禁止することを含む。繰り返し起こるのは

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最近の大流行または未来の大流行は、失業率および消費者が自由に支出を支配できる影響、旅行需要、一時的および団体業務および消費者信頼レベルへの短期および/または長期影響を含む世界および地域経済および経済活動に負の影響を与える可能性がある。最近の大流行や将来の大流行の繰り返しは、我々従業員の福祉や士気に大きな脅威となる可能性もあり、従業員の生産性や従業員留任率に影響を与える可能性がある。

最近の大流行に対応するために、船のスタッフの送還、特定の目的地リゾートの健康と健康センターの人員の休暇、資本支出と運営費用の支払い、発表された配当金の支払いの延期、配当計画の一時停止などの支出を減らす措置を取った。もし将来私たちが再びこのような措置を取ることを要求されたら、顧客の忠誠度、顧客の選好、あるいは従業員、目的地リゾートパートナー、または投資家の能力はマイナスの影響を受ける可能性があり、私たちの名声と市場シェアはそのために影響を受けるかもしれない。もし私たちのサービスが政府当局や他の国際当局によって規定されているより多くの衛生関連合意によって制限されていれば、私たちは追加の費用を招く可能性もある。また、業界全体は強化された健康と衛生要求の影響を受ける可能性があり、未来の疫病に対応しようとしており、これらの要求はコストが高く、実施するのに時間がかかる可能性がある。

最近の大流行により、将来の大流行は再びグローバル信用や金融市場の変動性や撹乱を激化させる可能性があり、これは私たちの貸借能力に悪影響を及ぼす可能性があり、取引相手の信用リスクを増加させる可能性がある。また、将来の大流行は、私たちの債務を管理するプロトコルにおける制限に悪影響を及ぼす可能性があり、これらのプロトコルは、最低流動性レベルを維持し、他の方法で私たちの経営業務の柔軟性を制限することを要求し、これらのプロトコルの下で担保としてのかなりの部分の資産を含む。

いくつかの信用機関は未来に疫病の発生のために私たちの信用格付けを下げるかもしれない。もし私たちの信用格付けが引き下げられた場合、あるいは全体的な市場状況がより高いリスクを私たちの信用格付けレベル、私たちの業界、あるいは私たちの会社に起因すれば、私たちが資金を得る機会と債務融資コストはマイナスの影響を受ける可能性がある。私たちが既存の債務商品に支払う金利は私たちの信用格付けの影響を受ける。したがって、格付けの引き下げは私たちの貸借費用をさらに上昇させるかもしれない。

私たちはクルーズ会社と目的地リゾート健康と健康センターとの合意に依存しています。これらの合意が終了すれば、私たちの業務は損なわれます

私たちの収入の大部分は私たちのクルーズ健康と健康事業から来ています。これらの業務は最近の大流行の悪影響を受け、将来再び大流行の悪影響を受ける可能性があります。もし私たちのクルーズ会社と目的地リゾート協定が満期日後に似たような条項や全く更新されていない場合、これは私たちの利益率を低下させる可能性があります。クルーズ会社と陸上競技場に支払う金額は契約更新後に増加するかもしれません。

さらに、これらの合意は、クルーズ会社が、クルーズ業界からの撤退、船の販売またはレンタル、または指定された乗客サービス基準を達成できなかった場合を含む場合、限度がある場合、または事前通知なしにサービスを終了することができることを規定している。最近の大流行の影響で、私たちが健康·健康センターを運営している6隻の船は、私たちのクルーズパートナーによって永久的にサービスを停止し、大流行前に私たちが健康·健康センターを運営していた20隻の船は、現在サービスしている事業者を含めて他のクルーズ事業者に販売された。私たちはこのクルーズ事業者たちと私たちの健康と健康センターを運営する協定について議論し続けている;しかし、私たちが将来満足できる合意を実行することは保証されていない。クルーズ会社の契約を終了または更新しないことは、その条項が完了した後または前にも、当社の運営結果および財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。私たちのいくつかの陸上目的地リゾート健康と健康センター協定はまた、場合によっては、限られた事前通知で終了することを規定しています。

クルーズ業界の統合により、近年独立クルーズ会社の数が減少しており、この傾向が続く可能性がある。また、一部のクルーズ会社は運営を停止しており、将来的に他のクルーズ会社ではこのような状況が発生する可能性がある。これらの要素のため、少数のクルーズ会社はクルーズ業界を主導しています。これらの会社は現在私たちの顧客です。

私たちはクルーズ業界に依存しています彼らのリスクは私たちにとってリスクです

最近の大流行まで、クルーズ業界は完全な運営停止を経験したことがなかった。最近の大流行に対する国民の懸念は、国際旅行やレジャーへの需要の低下や、国際旅行や移民への制限に加え、クルーズの需要に悪影響を与えている。また、最近の大流行は、一部のクルーズ会社が破産を宣言したり、貸金人が違約を宣言したり、関連債務を加速させたり、担保償還権を廃止したりする可能性がある。場合によっては、このような破産、加速、または担保償還権の喪失は、特定のクルーズパートナーとの合意を終了させ、私たちの予想収入およびキャッシュフローを除去することをもたらす可能性があり、これは私たちの運営結果に否定的な影響を与えるかもしれない。破産したクルーズ会社は私たちの停止費、その他の未払い費用、補償を支払うのに十分な資産がないかもしれません

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彼らと私たちの合意によると、私たちは恩恵を受けている。一部のクルーズ会社が破産を宣言しなくても、それらは私たちが得る権利のある金額を私たちに支払うことができないか、または私たちに支払うことを望まないかもしれない。クルーズ会社はほとんどの他の休暇選択と消費者が支配できるレジャー時間を奪い合う。クルーズの需要はクルーズ会社の客源国の潜在的な経済力にかかっている。失業、経済不確実性、世界経済衰退の脅威などの経済変化は、私たちのクルーズパートナーのいる国の可処分所得や消費者の信頼を低下させ、自由に可処分な購入であるクルーズ休暇を含む休暇需要に影響を与える。

CLIAのデータによると、2018年から2020年まで、世界のクルーズ業界の乗客の51%が私たちのコア市場北米から来ている。新冠肺炎が発生する前に,西欧,アジア,オーストラリア,南米などの市場の北米以外からの乗客も増えてきている。クルーズ業界の成長の大部分は、私たちのコア北米市場以外の市場からの拡大が予想される。北米以外の乗客の私たちのサービスと製品での費用は北米の乗客より少ないと思います。

私たちが北米市場で運営している船舶上の健康と健康センターは現在私たちが最も良い中心であり、非北米市場で同じ収入表現を生み出すことができる保証はありません。また、私たちのクルーズパートナーは彼らの船の航行のスケジュールと地理的な位置を規定して、彼らはスケジュールを変更して、私たちの収入表現に不利になるかもしれません。

最近の他の傾向は、あるクルーズ会社がある長期目的地へのクルーズの数を減らし、代わりに他の異国情緒あふれる目的地と、航程長を延長することです。クルーズ業界が引き続き運営を再開することに伴い、この交換と拡張はクルーズの毎回の航程の収入が数年前より低くなる可能性があり、これは私たちの収入に影響を与えるかもしれません。

クルーズに関連した事故や他の事件は、クルーズ業界および私たちの運営結果や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。他の面では、事故は私たちの収入を減少させ、私たちの海事関連の保険コストを増加させた。しかも、事故は消費者のクルーズ休暇需要に悪影響を及ぼす可能性がある。

クルーズ業界が直面しているその他のリスクは、船舶の意外な退出サービス、新船の導入遅延、クルーズ会社の環境規定違反、クルーズの環境敏感地域への進入制限、ハリケーンとその他の不利な天気条件及び燃料コストの増加を含む。例えば、過去、ハリケーンによってハリケーン救助活動にサービスを提供してくれた船が退役し、クルーズ港が一時閉鎖され、施設が破壊された。多くのクルーズ船はノルウォーカーウイルス,大腸菌,麻疹,新冠肺炎などの疾患の発生を経験しており,これらの疾患は船上の数百人の乗客に影響を及ぼすことがある。

海上や乗船港の悪天候条件もクルーズ業界に悪影響を及ぼす可能性がある。クルーズ業界はまだ航空会社が乗客を搭乗港に輸送することに大きく依存している。最近の大流行病の影響で、航空サービスの急激な減少や旅行や移民に関する制限は、私たちに悪影響を与えている。さらに、テロまたは武装敵対行動の後に発生する可能性のあるストライキまたは他の中断を含む任意のストライキまたは他の航空サービス中断は、クルーズ乗客または私たち船のスタッフがその搭乗港に到着する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、またはクルーズキャンセルを引き起こす可能性がある。

クルーズ船はますます多く所有され、巡航中に港に停泊することを許可する航路を持ち続けると予想されている。クルーズが港にある時、私たちの収入はクルーズの海上での収入と比較して不利な影響を受ける。

大型定期船は定期的に乾ドックに入って定期的なメンテナンス、修理と改修を行い、時間は1週間から3週間まで様々だ。事故やその他の原因による損傷により、大型定期船は意外にもサービスを停止し、非通常のメンテナンスと修理を行う可能性があります海洋オアシスそしてカーニバルの地平線2019年と2021年にそれぞれ発生した事件。もし船が私たちがサービスを提供しないクルーズ会社に移された場合、あるいはそれが退役すれば、それは私たちにサービスを停止するかもしれません。私たちがサービスする船舶の予定退役を適切に計画しようとしていますが、私たちがサービスする船舶の意外な退役は私たちの船の人員の効果的な分配を阻害するかもしれません。また、私たちの船の収入が意外に減少することもあります。

近年、クルーズ会社の輸送力が増加しており、今後数年は新船の導入に伴い、輸送力が引き続き増加することが予想される。新しい輸送力を利用するためには、クルーズ業界は休暇市場全体でのシェアを増加させる必要がある可能性が高い。この市場シェアを増加させるために、クルーズ会社は潜在乗客に割引料金を提供することを要求される可能性があり、これは私たちに上記の潜在的な悪影響を与えるだろう。

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私たちの合意によると、私たちは最低支払いを要求されて、クルーズ会社と私たちの目的地リゾート健康と健康センターの所有者にますます多くのお金を支払うことに直面しているかもしれません

私たちが顧客からどれだけの収入を得ても、私たちはあるクルーズ会社と私たちの陸上競技場の所有者に最低年間払いを支払う義務があります。私たちが締結した任意の未来協定によると、私たちはまたそのような最低年間支払いを要求されるかもしれない。したがって、私たちは私たちが顧客から受け取った金額よりも多くの最低返済額を支払う義務があるかもしれない。2022年12月31日現在、私たちの目的地リゾート健康·健康センターの4つの合意は、これらの支払いを要求しています。

2022年12月31日現在、2022年に陸上競技場所有者に支払う最低総額は約290万ドルと保証されている。クルーズ会社や陸上競技場との新たな契約の更新や締結に伴い、このような必要な支払いの増加に遭遇する可能性があります。2022年12月31日現在、クルーズ会社には最低支払保証額がない。

私たちは船舶と私たちのサービスの目的地リゾート健康と健康センターの持続的な生存に依存しています

 

私たちがサービスしている船と陸上競技場が開放されて営業して運営を続けている時だけ、私たちの船のお客さんと私たちの目的地のリゾート地健康センターのお客さんから収入を得ることができます。歴史的に見ると、私たちがサービスしているいくつかの小さいクルーズ会社は経済的な理由で運営を停止しています。私たちがサービスしているどの陸上競技場(健康センター建設への投資を保護する能力を含む)やクルーズ会社の持続的な生存能力、特に数年前に経験した経済減速のより深刻な側面が再び現れた場合、このような状況は将来の大流行や他の中断によって再び発生する可能性がある。もし私たちのサービスまたは将来サービス可能なクルーズ会社または陸上競技場の全部または一部が運営を停止すれば、私たちの運営業績と財務状況は不利な影響を受ける可能性があります。

 

コスト増加は私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります

 

これまで、最近の大流行により、輸送関連費用、私たちのスタッフの送還、政府当局や他の国際当局が私たちのサービスにおける衛生に関する合意を許可することを含む巨額の費用を招き続けることが予想されています。さらに、産業全体が強化された健康と衛生要求の制約を受け続けることが予想され、これらの要求はコストが高く、私たちの世界クルーズ事業船団で実施されるのに多くの時間を要する可能性がある。

 

燃料コストが上昇した時期は私たちに直接的に悪影響を及ぼすかもしれない。私たちは商業航空会社に依存して、私たちの船の従業員を輸送して、私たちがサービスする船を往復するので、私たちは毎年これらの従業員に相対的に多くのフライト費用を支払います。燃料コストが高い時期に、数年前に経験したように、私たちが利用した航空会社は従業員の交通に適した航空券価格を含む航空券の価格を高めました。また、燃料コストの増加は、私たちの製品が将来私たちがサービスする船舶や他の目的地に輸送するコストを増加させる可能性もある。より高いガソリン代は、クルーズ目的地港や私たちが経営する目的地リゾート健康センターを運営する競技場への消費者の輸送コストを増加させ、目的地リゾート健康センターの光熱費も増加させる。燃料コストが増加する時期は、このような輸送コストを増加させる可能性がある。長時間の航空券価格の上昇は私たちの運営結果と財務状況に悪影響を及ぼすかもしれません。

私たちが業務で使用している他の商品の価格上昇は私たちに悪影響を及ぼすかもしれません。例えば、数年前には、綿価格の上昇により、私たちが業務で使用していたリネンや制服のコストが増加した。私たちの陸上保健と保健事業もまた電力公共事業コストの増加を経験した。私たちの雇用者の管轄区域では、最低賃金義務の増加も私たちに直接影響を与え、私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは主要な役人と合格した従業員に頼っています

 

私たちの持続的な成功は、私たちのCEO Leonard Flosman、CEO社長、CEO Stephen Lazarus、私たちの財務責任者兼最高経営責任者Stephen Lazarus、そして私たちのCEO Susan Bonnerを含む、私たちの上級管理職に大きく依存するだろう。これらの人々または他の主要な管理者は、病気、退職、または他の原因で意外にサービスを失ってしまい、私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの成功は私たちが私たちのサービスを履行するために資格のある人員を募集して維持する能力にかかっている。船上従業員は通常9ヶ月の合意に基づいて雇用される。私たちの陸上健康と健康な従業員は

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契約がない場合は、勝手な方法で雇用する。他の船上健康と健康サービス提供者たちは私たちと船の人員を争っている。私たちはまた目的地のリゾート健康と健康センターと他の雇用者と私たちの船と陸地の健康と健康スタッフを競争します。私たちは将来的に私たちのサービスや製品を提供するのに十分な数の合格者を引き付けることができず、これは私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。また,最近の大流行の影響により,米国の移民承認手続きが深刻に蓄積されており,今後の処理速度が従来より遅い可能性がある。私たちの船の多くの従業員はアメリカ市民ではないので、このような移民制限傾向を継続したり悪化させたりすることは、船の従業員の需要をタイムリーに満たす能力に悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちのほとんどの船上員はアメリカ以外の管轄区域から来ました。私たちは将来、アメリカではない船上従業員の能力を獲得し、特定の国の法規に支配され、私たちはこれらの国から私たちの多くの従業員を募集し、ある国にとっては、その国の従業員と潜在従業員を代表する雇用会社によって制御される。また、その国では、従業員の雇用を容易にするために、現地の雇用会社と付き合うことが求められている。私たちが受け入れられる経済的条件でこれらの国から船上従業員を得る能力は、適用可能な現地雇用会社と受け入れ可能な合意に到達できないために阻害されるかもしれない。

また、私たちが健康·健康センターを運営する各管轄区域には、自分の許可証や私たち従業員に適用されるような要件があり、新しい健康·健康センターをタイムリーに開設したり、既存の健康·健康センターのために十分な従業員を配置する能力に影響を与える可能性があります。我々がサービスする米国を拠点とする船も米国労働法の要求を受けており,十分な人員配備が遅れている可能性がある。

アメリカや外国の税法の不利な変化や私たちの業務の変化は私たちの税金を増加させるかもしれません

 

背景

 

私たちはOneSpaWorld(バハマ)株式会社(前身はSteiner TransOcean Limited)(“OneSpaWorld(バハマ)”)やOne Spa World LLC(フロリダ州有限責任会社)などの実体を持つバハマ国際商業会社(“IBC”)で、OneSpaWorld(バハマ)は私たちの主要子会社で、バハマIBCは私たちの船上業務を担当し、主にアメリカ水域以外(私たちの船の大部分を構成する)、SpOne World LLCはフロリダ州有限責任会社で、OneSpaWorld(バハマ)や他の子会社の費用と引き換えに行政サービスを提供しています。

 

また、米国、イギリス及び他の課税管轄区域で組織された他の子会社の株式、及び子会社に課税されない司法管区組織の子会社の株式を直接又は間接的に所有する。

現在、以下の規定を除いて、私たちと私たちの非米国子会社はバハマ所得税やその他(米国連邦を含む)所得税を納めていません。私たちのアメリカ子会社は合併グループとして、21%の正常会社税率でアメリカ連邦所得税を納めます。一般的に、私たちのアメリカ持ち株会社がその親会社に支払ういかなる配当金も、30%のアメリカ源泉徴収税を払わなければなりません。以下に述べる以外に、我々の非米国子会社によるいかなる収入も、米国内で行われている貿易または業務と有効に関連すべきではないため、このような収入は米国連邦所得税を支払うべきではないと考えられる。

外国企業は通常、米国内で貿易または業務を行うことに関連する課税収入(“有効関連収入”または“ECI”)に対して21%の税率で米国連邦会社の所得税を納付する。外国会社はまた、その税引後収益のうちECIに属する“配当等額”に30%の支店利益税を徴収することができる。

ECIは、米国内からの任意のタイプの収入(“米国ソースの収入”)を含むことができるが、限られたタイプの米国以外のソースからの収入(“外国ソースの収入”)のみを含む。OneSpaWorld(バハマ)には、健康と健康サービスを提供する収入、健康と健康製品を販売する収入、および船の従業員と船室を米国の子会社にレンタルする収入(距離によって決定されたレート)の3種類の収入があり、この子会社は、船が米国水域で健康と健康サービスを提供し、OneSpaWorld(バハマ)に上記の金額を支払う(“米国水域活動”)。

OneSpaWorld(バハマ)の船上収入の大部分は、このような収入源の決定に関する米財務省の規定(“出所規則規定”)に基づいて外国由来収入とみなされるべきであると考えられる。この信念は以下の点に基づいている

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これらのサービスの実行と販売に関するすべての機能、使用された資源、負担のリスク(OneSpaWorld(バハマ)の米国水域活動への参加を除く)は米国国外で発生している
OneSpaWorld(バハマ)の米国からのWaters活動の収入はECIであるため,米国の所得税を納めるべきであるが,OneSpaWorld(バハマ)の総収入のごく一部にすぎない。

OneSpaWorld(バハマ)船上収入源に対する私たちの見方は正しいが、この収入はECIではなく、このような収入は性質的な収入(サービス補償、特定の財産の販売収益、有形財産レンタルのレンタル料収入)であり、アメリカからの収入とみなされない限り、ECIと見なすことはできないからである。しかし、OneSpaWorld(バハマ)がバハマ港で発生した船の収入はバハマ税務署に10%の付加価値税を支払う必要がある。

OneSpaWorldが直面するリスク

米国財務省の規定によると、2007年1月1日から、OneSpaWorld(バハマ)のその日以降の収入の全部または一部は、2018年1月1日までの収入の35%と2018年1月1日以降の収入の21%の税率で米国連邦所得税を支払うことができる

OneSpaWorld(バハマ)は、米国領海以外で行われたOneSpaWorld船舶業務の収入は、米国国税局(IRS)によって、米国またはその領地または領水内で履行された機能、使用された資源、または負うリスクによるものとみなされている
米国国税局では、OneSpaWorld(バハマ)が国際水域使用、消費または処置のために販売されている保健および保健製品の収入は、米国、その領地または領水内で履行されている機能、使用された資源、またはリスクに起因すると考えられている
OneSpaWorld(バハマ)が国際水域以外で使用、消費または処分するための製品の所有権または所有権譲渡が米国で行われている場合、または米国事務所がこのような販売に実質的に参加している場合。

ソース規則規則の場合、OneSpaWorld(バハマ)は、船上での任意の収入が米国由来の収入とみなされ、そのような収入が1つ以上の外国で履行された機能、使用された資源、または負担されたリスクに起因することができない限り、制御された外国企業(“フルオロカーボン”)とみなされる。

外国会社がその課税年度内のいずれかの日に、投票する権利のある全カテゴリー株の総投票権又は(Ii)当該会社の株式の総価値が“米国株主”(“米国株主”)が所有又は所有しているとみなされる総投票権の50%以上であるとみなされる場合、当該外国会社はCFC株である。“米国の株主”とは、一般に、外国の会社株の少なくとも10%の投票権または価値を直接、間接的または建設的に所有する“アメリカ人”(“アメリカ人”)を指す。“米国人”とは、米国市民または住民、国内共同企業、国内会社、任意の米国裁判所が行政監督を行使することができる国内財産または信託、および1つまたは複数の米国人がすべての実質的な決定を制御する権利を有する人を意味する。

Pubの規定に基づいて適用されるいくつかの“下向き帰因”規則。2017年12月22日に公布された第115-97号法令(“減税·雇用法案”(TCJA)と呼ばれる)によると、米国子会社もある外国親会社の外国会社子会社のフッ素塩化炭素地位を決定するために、場合によっては、当該外国子会社は米国子会社との兄妹関係に完全に基づいてフッ素塩化炭素とみなされる可能性がある。しかし、2020年9月22日、“連邦登録簿”は、“出所規則条例”に対する改正案(“2020年改正案”)を公表し、この条例については、外国企業のフッ素塩化炭素としての地位が“TCJA”の上記規定を考慮せずに決定されている。2020年改正案は、2019年10月1日以降に終了した外国企業の納税年度に適用される。2019年10月1日までに終了した外国会社の納税年度については、納税者は、これらの規定を、外国会社が2018年1月1日までに開始する最終納税年度、及び当該外国会社に続く各納税年度に適用することができ、納税者とそれと関係がある(第267又は707条に示す)米国人が一致して全ての外国会社にこれらの規定を適用することができる。

したがって,由来規則条例だけでは,OneSpaWorld(バハマ)はフッ化炭素と同定されるべきではないと考えられる。これは私たちが大部分の船を収入することを可能にすべきで、これは外国の会社が稼いだものです

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先に述べたTCJA条項でなければ,フッ素塩化炭素ではなく,外国由来の収入であり,その程度は非フロン化炭素の外国会社の収入と同程度である。

OneSpaWorld(バハマ)の収入であるECIが米国連邦所得税(税率21%)を納付しなければならない場合、その年間配当等値額(その米国業務から抽出された税後収益の測定基準とみなされる)にも30%の支店利得税が徴収される。

一部の非米国司法管轄区域はまた、OneSpaWorld(バハマ)の収入はその所得税を納めなければならないと主張する可能性がある。

私たちのいくつかのイギリス、バハマとアメリカの子会社は私たちと私たちのいくつかの他の子会社に商品および/またはサービスを提供します。連合王国または米国税務当局は、これらの取引の一部または全部が公平な条項を含まないと断言することができる。この場合、収入または控除額は、私たちの子会社間で再分配することができ、イギリスやアメリカの私たちに対する税金を増加させることができる。このような再分配はまた利子と処罰の適用をもたらす可能性がある。

私たちはあなたに私たちが所得税を最小限に抑えるための税法が未来に変わらないということを保証することはできません。

私たちの陸上業務収入は通常課税されていますが、著しく増加しており、将来的に陸上業務の機会を考えるつもりです(保証できませんが、適切な機会を見つけることに成功します)。もし私たちがこの戦略を効果的に施行できれば、私たちの課税収入は増加するだろう。

健康と健康センターの成功はホテル業にかかっています

 

私たちは目的地のリゾートセンターの成功を得るためにホテル業に依存している。最近の大流行に対する国民の関心は、国際旅行やレジャーへの需要の低下、国際旅行や移民への制限に加え、ホテル業に悪影響を与えている。消費者が私たちがコントロールできない運営健康センターの場所に留まることを選択しなければ、私たちの業務、運営、運営結果、財務状況は実質的な悪影響を受ける可能性がある。

 

上記の不利な経済状況がクルーズ業界に与える影響に関する考慮は、我々が業務を展開している目的地リゾートを含むホテル業にも同様に適用される。経済減速により目的地リゾートの入居率が低下し、目的地リゾート客の支出が減少し、健康·健康センターを運営する目的地リゾートを含む。挑戦的な経済状況の繰り返しや、数年前に発生した燃料コスト上昇により、目的地リゾート入居率が低下する可能性があり、施設で私たちの健康サービスや製品を購入する目的地リゾート客の数に直接的な悪影響を与えることになる。したがって、我々のサービスの目的地リゾートの入居率がこれほど低く、私たちの運営結果や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

以下はホテル業に関する他のリスクである

国家、地域、および現地条件の変化(国家または国際重大なテロ、最近のウクライナへの侵入、またはホテルの不動産供給過剰またはホテルの部屋需要の減少を含む他の重大な有害事象を含む)
経済減速やその他の理由で開業できず、業績が悪く、閉鎖された競技場の拡張保健·保健センターがもたらす可能性のある資金損失である
競技場の消費者への魅力や、達成可能性やコストなどの面で同種の競技場との競争
私たちが経営している陸上衛生保健センターの場所やそのような保健センターの顧客源の場所では、最近の大流行のような病気の発生、または感じるこのような爆発のリスク
気候変動によって激化する可能性のある地震、ハリケーン、津波、洪水などの自然災害を含む天気状況
起こりうる労使紛争や集団交渉活動に基づく経済変化

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私たちのサービスの施設の所有権、メンテナンス、住宅価格、あるいは人気の旅行パターンとお客さんの人口統計の変化
ホテルの客室を共同管理マンションに改築することや、このような転換に伴う健康や健康センターの使用量の減少や、ホテルを共同管理することが私たちの健康や健康センターの適切な場所になる可能性が高いリスク
重大な改修中、または破損またはその他の理由で、目的地リゾートの入居率が減少した
目的地休暇チェーン店によって健康および健康サービスプロバイダを買収し、排他的な“内部”ブランドを作成し、目的地休暇チェーン店によって独自の健康サービス提供者を開発し、私たちのような第三者健康および健康サービス提供者の機会を減少させる
航空業界の財務状況は、目的地リゾート施設を経営する場所への航空サービスをキャンセルまたは減少させ、これらの施設の客減少を招き続ける可能性がある。

乗客活動の代替案と競争しています

私たちはクルーズ上の乗客活動代替品や私たちのサービスや製品と似たようなサービスや製品の競争プロバイダとクルーズ会社との合意を求めています。私たちがサービスするほとんどの船にはカジノ、バー、様々な店があります。また、船が港に停泊し、追加の買い物の機会を提供し、乗客の注意力と可処分所得を競争する他の活動と、クルーズはより多くの港日数を提供する行程を提供するようになってきている。大型定期船は通常プールと他の娯楽施設と活動、そして音楽と他の娯楽活動を提供します。これらはすべて乗客に追加料金を取りません。私たちがサービスして以前サービスしていたいくつかのクルーズ会社は、第三者またはその自分の人員を招いて、そのすべてまたは一部の船のために健康と健康センターを運営しています。未来には、より多くのクルーズ会社が似たような行動を取るかもしれない。また、他のエンティティがクルーズ業界で私たちが提供しているサービスと同様のサービスを提供しており、私たちはサービスに投入された新しいクルーズにサービスを提供できないかもしれません。これらのクルーズは私たちのクルーズプロトコルの範囲内ではありません。

私たちが提供または将来提供可能な多くの陸上場所は、クルーズ上で提供される施設や活動と同様に、通常、客に追加料金を徴収しない娯楽施設や活動を提供する。私たちがサービスする多くのホテルでもカジノギャンブルサービスを提供しています。このような活動と施設は私たちと顧客の時間と可処分所得を争っている。私たちの目的地リゾート健康および健康センターはまた、近くの他の健康センターと競争し、他の美容、リラックス、または他の治療プログラムと競争しています。その中には私たちの料金よりはるかに低い価格でこれらのサービスを提供するサロンが含まれています。しかし、私たちが受け取った価格は、私たちがそれぞれの市場で提供する体験の質に適切だと思います。また、目的地のリゾート地の健康·健康サービスを提供する会社が所有または運営している健康·健康センターや美容院と競争しており、顧客のためにもホテルとの契約のためにも、その中には顧客や潜在的な顧客の中には、私たちが運営している健康·健康センターよりも高い知名度を持っている会社もある。しかも、このような健康と健康センター運営者の中の何人かは私たちよりも多くの資源を持っているかもしれない。しかも、一部のホテル経営者は自分で健康と健康サービスを提供する。私たちが1つ以上の業務分野で効果的に競争できなければ、私たちの業務結果や財務状況は不利な影響を受ける可能性がある。

非アメリカ行動や敵対行動に関連するリスク

私たちがサービスするクルーズ会社は水域で運営して、世界各地の港に寄港して、私たちの目的地の休暇健康と健康センターは違う国にあります。国際経営は、既存の税金法律と法規の変化および/または不確定な解釈を含む、より広範な地域と現地の経済状況、動揺した現地の政治状況、関税および税収の潜在的な変化を含む多くのリスクに直面させ、クルーズ、休暇または海運業務または外国企業の運営に影響を与える追加の法律と政策、通貨変動、金利変動、現地のビジネス環境下での運営の困難、港の品質と特定の地域の利用可能性、アメリカと世界の反賄賂法律または法規を遵守し、貿易障壁と送金収入に対する制限を適用する必要がある。

グローバル化された経営はまた私たちを多くの、時々衝突する法律、規制、そして税金要求に直面させる。世界の多くの場所で、私たちが業務を展開している国を含めて、現地のビジネス界のやり方は国際ビジネス基準に適合していないかもしれない。私たちは法律と規制のコンプライアンスを促進するための政策と適用された法律と法規を固守しなければならない。しかし、私たちは、私たちの従業員、代理店、代表、および私たちが世界各地で関連している他の第三者がこれらのルールを適切に遵守することを確実にすることに成功できないかもしれない。私たち、私たちの従業員、またはこれらの第三者のいずれかは遵守できませんでした

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私たちの政策または適用された法律または法規に違反することは、処罰、制裁、私たちの名声と関連コストを損なう可能性があり、それによって、私たちの運営業績とキャッシュフローにマイナスの影響を与える可能性があります。

グローバル事業者として、私たちの業務はまた、米国の政策変化や貿易、移民および/または環境や労働法規などの分野の優先順位の影響を受ける可能性がある。このような変化の性質と範囲によって、それらは私たちの国内と国際業務運営に影響を与える可能性があります。このような変化、およびこれに対する国際社会のいかなる反応も、乗客または乗員の旅行および/または国境を越えた取引に新たな障害をもたらし、私たちの客の体験に影響を与え、および/または私たちの運営コストを増加させる可能性がある。

私たちが活動する水域と国家は時々政治と内乱を経験し、武装敵対行動を経験する地理的地域を含む。私たちが保健·保健センターを運営している地域の政治的動揺も私たちの運営に悪影響を与え、中東で続く政治的動揺は地域の観光業に悪影響を与えている。東欧やウクライナの敵対行動、あるいは現地の敵対行動など、より多くの襲撃や国際武装敵対行動の脅威は、クルーズや陸上場休暇計画を含む潜在旅行者が彼らの計画をキャンセルする可能性がある。クルーズ業界や陸上競技場の疲弊は、私たちの運営業績や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

投資家、融資者、顧客、政府規制機関、および他の市場参加者の私たちの環境、社会およびガバナンス(“ESG”)政策および活動に対する日々の厳格な審査および変化の予想は、私たちに追加的なコストをもたらしたり、追加的なリスクに直面させたりする可能性がある。

すべての業界および世界各地の会社は、そのESG政策や活動に関するますます厳しい審査に直面している。投資家、融資者、および他の市場参加者はESG実践にますます注目し、近年、その投資の影響と社会コストをますます重視している。ESG格付け機関による評価に特化した会社に投資するファンドがますます人気を集めており、主要機関投資家は、このようなESG測定基準が彼らの投資決定に対する重要性を強調している。ESGの考慮に応答して、多様性および包括性、環境管理、地域コミュニティへの支援、労働条件および人権、道徳およびコンプライアンス、ならびに企業統治および透明性、ならびに実施目標および計画は、リスクおよび不確実性に関連し、私たちが制御できない第三者の業績またはデータにある程度依存する。

 

2021年2月、アメリカ証券取引委員会代理議長は声明を発表し、会社財務司に上場会社の届出文書中の気候関連開示への関心を強化するよう指示し、2021年3月、アメリカ証券取引委員会は執行司に気候と持続可能な発展ワーキンググループを設立することを発表した。もし私たちが投資家、融資者、または他の利害関係者の多様性と包容性、環境管理、地域コミュニティへの支援、コーポレートガバナンスと透明性などの方面の期待と基準、潜在的な政府規制に適応または遵守できなければ、私たちは私たちのブランドや名声を傷つけたり、資本市場や融資に参入する機会を制限したりする可能性がある。しかも、基準と規制を遵守することは追加的な費用につながるかもしれない。

悪天候が増えて、気候変動の結果を含めて、私たちの運営を混乱させる可能性があります

 

私たちの行動はハリケーン、地震、洪水、火災、竜巻、津波、台風、火山噴火のような不利な天気パターンや他の自然災害の影響を受けるかもしれない。多くの科学者は,気候変動を引き起こす温室効果ガスの地球大気中濃度の増加は,ハリケーン,嵐,干ばつ,洪水,その他の気候事象の頻度や重症度の増加など,気象条件に重大な物理的影響を与える可能性があると結論している。これらや他の要素のため、私たちが提供したクルーズはスケジュールを変更したり、クルーズや一連のクルーズや旅行をキャンセルしたりすることを余儀なくされる可能性があります。ハリケーン、洪水、台風のような極端な天気事件は、目的地のリゾート地の健康センターのクルーズ中断、変更またはキャンセル、閉鎖を招く可能性があるだけでなく、商業航空会社のフライトや他の輸送に悪影響を与えたり、特定の個人選択が私たちのサービスを完全に使用することを阻止したりする可能性がある。また、これらの極端な天気条件は、波や風力活動を増加させる可能性があり、これは航行と寄港船をより挑戦的にし、私たちがサービスする船の客や乗組員の船酔い/船酔いを招く可能性がある。これらのイベントは、巡航の安全性および満足度に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの純収入収益および収益力に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、これらの極端な天気条件は、私たちがクルーズ製品やサービスを提供する能力と、合理的な料金でこれらの地域の運営のために保険を受ける能力に影響を及ぼす可能性がある。

地上ベースの健康と健康センター協定を早期に終了するリスク

 

私たちの多くの陸上健康·健康センター協定は、大家が合意満了前に合意を終了することができると規定している(場合によっては、合意終了による建設費用や収入損失について一定の補償を受けることができることが条件)。私たちは交渉しようとしていますが このような点で、私たちは未来のいかなる合意でも解約費の交渉に成功することができないかもしれないし、私たちはこれに関連するいかなる金額も受け取ることができるかもしれない

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終了は私たちがこのような終了のために残す資産の経済的価値を正確に反映する。また、陸上競技場とのいくつかの合意が終了した場合、例えば、私たちが合意に違反した後、競技場事業者は合意を終了したり、競技場が破産したため、私たちの合意に支払い終了に関する条項があっても、私たちが発生した拡張支出について補償を受けることはできません。

 

私たちはまた、土地ベースの健康センター協定で条項を獲得し、貸主の貸手が担保償還権を廃止し、問題のある不動産を接収する場合に私たちを保護しようとしている。しかし、私たちはいつもそのような保護的な“迷惑をかけない”条項を得ることはできない。もし貸手がこのような非干渉条項を含まない合意に基づいて物件に対して担保償還権をキャンセルした場合、私たちの合意はその期限が満了する前に終了する可能性がある。この場合、健康·健康センターの収入損失に加えて、私たちがその施設を建設するために行った任意の投資の残存価値を失う可能性がある。

 

新しい船の導入の遅れは成長を遅らせるかもしれません

 

私たちの成長は私たちがサービスに投入した新しいクルーズにある程度かかっている。私たちがサービスしている多くのクルーズ会社は過去も最近も経験して、未来にも新しい船のサービス投入の遅延に出会うかもしれません。また、世界で主要クルーズ会社の基準に沿って大型クルーズを建設する能力がある造船所の数は限られている。これはまた新しい船の建設の遅延を招くかもしれない。このような遅延は私たちの成長を減速させ、私たちの運営結果と財政状況に悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちの運営に基づいている環境、健康、安全、セキュリティ、データプライバシーと保護、税金および反腐敗に関連する法律および法規の変更と遵守は、訴訟、法執行行動、罰金、または処罰につながる可能性があります

 

私たちは社会問題、健康と安全、安全、データプライバシーと保護、税金などの事項を含む多くの国際、国、州と地方の法律、法規と条約の制約を受けている。これらの法律、法規、条約、および協定を遵守しないことは、法執行行動、罰金、民事または刑事罰、または訴訟請求および損害賠償を主張することを引き起こす可能性がある。私たちは疾病管理センター、アメリカとその他の国家政府及び全世界の公共衛生当局と調整と協力して、予防措置を取って、旅客と船上人員の健康、安全と保障を保護し、そしていくつかの予防措置を実施する必要がある。新しい法律、法規または条約、またはその変化は、私たちの運営に影響を与え、将来的により高いコンプライアンスコストに直面する可能性がある。私たちはまた新しい立法を遵守していないという疑いの訴訟に直面するかもしれない。また、規制や他の要求の増加により、船員訓練がより時間がかかる可能性があり、私たちの運営コストが増加する可能性がある。

 

過去または将来に危険物質または船舶排出物(バラスト水および廃棄物処理を含む)に放出または曝露されることによって生じる環境法規または責任は、私たちの業務、収益性、および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。いくつかの環境保護団体はクルーズのより厳格な規制を要求するためにロビーしてきた。各機関や規制機関は、温室効果ガスの影響を低減するために、より厳しい排出規制などの新たな法規や政策を制定または検討しており、クルーズ産業に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの顧客と従業員の関係は私たちに敏感なデータにアクセスする方法を提供してくれる。私たちはこのような敏感なデータを処理して保護することに関連した法律と要求によって制限されている。もし私たちがデータのプライバシーと保護法規を守らなければ、私たちは法的責任と名声の損害を負うかもしれない。各国政府、機関、規制組織は、新たな法規の制定と既存の法規の実施の規則を公布し、検討している。追加的な要求は私たちが消費者にクルーズを販売する能力に否定的な影響を与え、私たちのコストを増加させるかもしれない。

他の法規では、EU一般データ保護条例(“EU GDPR”)とイギリス一般データ保護条例(“UK GDPR”)の制約を受けており、この2つの法規は、EUおよびイギリスの顧客に製品またはサービスを販売するか、またはEUまたはイギリス住民の個人データを他の方法で制御または処理する企業に重大な義務を課している。もし私たちが意図的にまたは仲介を介した行為が、EU GDPRまたはイギリスGDPRまたは任意の他の適用可能な法律または法規、データセキュリティおよびプライバシーに関する契約要件に違反または遵守しない場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を与え、巨額の罰金、訴訟、損失、第三者損害、および他の責任に直面させる可能性があります。

私たちの管轄区の税務機関は私たちの所得税申告書を審査しなければなりません。このような検査の結果が私たちの収益性に悪影響を与えないという保証はない。

予算制限が引き続き私たちの運営する管轄区域に悪影響を及ぼすため、収入を増加させたり、私たちの運営に影響を与える他の税金に影響を与える可能性があります。一部の社会活動家団体はクルーズで発生した収入により多くの税金を徴収することをロビーしました

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会社です。特定の団体もまた私たちに否定的な宣伝をもたらしてくれた。近年、米国議会の一部の議員は、クルーズ会社から発生した収入により高い税を課すことになる様々な形の立法を提案している。

私たちの世界的な業務は私たちを反腐敗、経済制裁、そして他の法律法規の潜在的な責任に直面させる。“海外腐敗防止法”、“イギリス反賄賂法”およびその他の反腐敗法律法規(“反腐敗法”)は、我々の従業員、サプライヤー、または代理人による腐敗支払いを禁止している。我々はグローバルコンプライアンス計画に大量の資源を投入し、腐敗リスクの支払いを低減するための政策、訓練、内部統制を実施しているが、私たちの従業員、サプライヤー、または代理店は私たちの政策に違反する可能性がある。私たちが反腐敗法を遵守しないことは、巨額の罰金と処罰を招き、私たち、私たちの役人、または私たちの従業員に刑事制裁を実施し、私たちの業務行為を禁止または制限し、私たちの名声を損なう可能性がある。米国以外の業務も、経済制裁、貿易保護法、政策、その他の貿易·投資に影響を与える規制要求の変化の影響を受ける可能性がある。もし私たちがクリミア、イラン、朝鮮、キューバ、スーダン、シリアなどの経済制裁を受けた地域で商品を不当に販売したり、他の方法で不当に経営したり、あるいは経済制裁を受けた人と不当な商業取引をすれば、私たちは法的責任と名声の損害に直面するかもしれない。

これらの異なる国際法および条例は、執行行動、罰金、民事または刑事罰、または訴訟請求および損害賠償を主張することをもたらし、結果的に生じている可能性がある。さらに、我々従業員または代理人の不正行為は、私たちの名声を損なう可能性があり、訴訟または法的手続きを招き、原告が巨額の賠償または和解を得ること、巨額の罰金を含む民事または刑事罰を得る可能性がある。このような事件は私たちの保険範囲が金銭的損失を軽減しても、私たちの財務状況や収益性に悪影響を及ぼすかもしれない。

船舶またはその他の事件のため、訴訟クレーム、法執行行動、規制行動および調査は、人身傷害、生命損失、個人財産損失または損害、業務中断損失または環境破壊による任意の影響を受ける沿岸水域および周囲地域に対するクレーム、法執行行動および規制行動および調査を含むが、これらに限定されず、私たちを含む各当事者に対してクレームまたは訴訟を提起する可能性がある。私たちの経営陣の時間と注意力はまたこのようなクレーム、行動、そして調査のために弁護されるかもしれない。私たちはまた、そのようなクレーム、訴訟、調査が逆に裁定され、私たちの保険契約の範囲内でない場合、任意のクレーム、訴訟、および調査を弁護すること、および任意の判決、罰金または民事または刑事罰に関して費用を発生させることができる。

私たちは政府の調査または処罰、法律訴訟、訴訟、集団訴訟を受けるかもしれません。これは私たちの名声、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません

 

私たちの従業員、顧客、クルーズ会社のパートナー、リゾートパートナー、株主、債権者、または他の人が私たちに提起した法的訴訟または訴訟は、損害賠償、和解協定の下での支払い、罰金を含む、私たちの業務に確実な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちのクルーズ会社や目的地リゾートパートナーとの相違も訴訟につながる可能性があります。クルーズ会社や目的地リゾートパートナーとの合意によると、私たちの責任性質は、私たちのブランドが要求する基準を実行し、時々分岐を引き起こす可能性があり、支払い、補償、その他の費用の需要に関する相違が含まれている可能性があります。既存のクルーズ会社や潜在的なクルーズ会社や目的地リゾートパートナーとの積極的な関係を発展させ、維持するために、いかなる相違も解決することを求めていますが、私たちがいつもそうできるという保証はありません。もしこのような相違点を解決できなければ、未来に訴訟を引き起こすかもしれない。このような訴訟が不利な判決、和解、または裁判所の命令を招いた場合、私たちは大きな損失を受ける可能性があり、私たちの利益が減少する可能性があり、あるいは私たちの将来の業務を運営する能力が制限される可能性がある。

いくつかのクレームおよび訴訟項目の下での支払いまたはクレームおよび訴訟の和解は保険によってカバーされる可能性があるので、私たちの責任の最大金額(任意の回収可能な保険を差し引く)は、通常、私たちの自己保険保持レベルに限定されていますが、すべての場合にこのような結果が生じる保証はありません。

製品責任と他の潜在的なクレームは私たちに悪影響を及ぼす可能性があります

 

お客様が私たちのサービスを受ける時に怪我をした場合、私たちの製品とサービスの性質と使用は責任を引き起こす可能性があります。当健康センターのお客様は私たちのフィットネス設備、サウナ施設や他の施設などを使用して怪我をするかもしれません。このような事件が発生した場合、私たちは巨額の訴訟費用を招き、クレームとの和解、または私たちに不利な判決による費用の支払いを要求される可能性がある。

 

私たちは私たちの業務に関連するいくつかのリスクを保証するために保険を保有している。私たちは商業的に合理的な価格で全面的な保険を得ることを求めていますが、将来商業的に合理的な条項や適切な保険を提供してくれない保証はありません。私たちの保険証書は保険限度額、賠償免除額と賠償免除額の制限を受けて、終了時に適用される保険会社が更新しないことを選択することができます。私たちが直面している潜在的な責任のために商業的に合理的な費用率で保険を受けることはできません

26


 

私たちの経営業績と財務状況です。また、保険請求において、保険会社は、クレームの審前和解やクレームの他の重要な側面に関する決定を制御することが多いという事実に関連するリスクを負い、彼らの決定は、すべての場合、私たちの最良の利益に適合しない可能性があることが証明されている。

私たちの現在の保険範囲は、業務行為に関連する大多数の重大なリスクから私たちを保護するのに十分だと信じていますが、私たちは様々なリスクに対して自己保険を行ったり、より高い免責額を使用したりします。したがって,すべてのリスク(保険仲介人などの第三者サービス提供者がその役割を果たしていないことを含む)を負うことはできず,何らかのクレームを出すと,意外に費用が増加する可能性がある.

もし私たちが提供するサービスのタイプが増加すれば、私たちに対するクレームも増加するかもしれない。私たちは特定のMedi-Spaサービスの潜在的なクレームに自己保険を提供する。知名度の高いクレームは、マイナスの宣伝を受けて販売損失を受ける可能性もありますので、この場合、私たちの運営業績や財務状況は大きな悪影響を受ける可能性があります。私たちは今、将来的には、集団訴訟としてのクレームも含めて、他の法的手続きの影響を受ける可能性がある。訴訟は多くの不確実な要素の影響を受けており、私たちは個別事件の結果を予測することができない。これらの問題の最終的な解決は、私たちの運営結果や財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があり、これは合理的だ。

私たちの負債は私たちの財務状況と経営能力に悪影響を及ぼすかもしれません。私たちは追加の債務を招くかもしれません

 

2022年12月31日現在、私たちの第1の留置権定期貸出ツールと第2の留置権定期貸出ツール、および私たちの第1の留置権循環ローンツール(総称して“クレジットツール”と総称する)では、2.157億ドルの保証債務があります。私たちの債務レベルと融資計画の条項は私たちの財務状況に悪影響を与え、成長戦略を成功的に実施する能力を制限するかもしれない。また、信用手配によると、私たちのいくつかの直接および間接付属会社は、融資者にほとんどの資産の保証権益を付与している。私たちが債務超過義務を果たす能力は私たちの未来の表現にかかっており、これは本稿で述べた他のリスク要因の影響を受ける。もし私たちが私たちの債務超過義務を支払うのに十分なキャッシュフローを生成しなければ、私たちは既存の債務の全部または一部を再融資し、私たちの資産を売却し、より多くの資金を借りたり、株式を調達する必要があるかもしれない。私たちは私たちが満足した条件でこのような行動のいずれかをタイムリーに取ることができないかもしれないし、このような行動を取ることができないかもしれない。

 

信用手配は変動金利で利息を計算する.市場金利が上昇すれば、可変金利債務はより高い債務超過要求を生むことになり、これは私たちのキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの信用計画には金融と他の契約が含まれている。このような条約を守らないことは私たちに悪影響を及ぼすかもしれない

私たちの信用手配はいくつかの財務契約及びいくつかの伝統的な負の契約を含み、吾などの発生及び/又は資産売却及びその他の処分、留置権、債務、ある買収、投資、合併、合併、再編及びその他の根本的な変化、株式及び権利証明者への配当及びその他の分配及び前払い重大な二次債務を支払う能力の制限を含むが、慣例の例外的な制限を受けなければならない。信用手配制限を守らないいかなる行為も合意項目の下での違約を招く可能性がある。違約事件が発生した場合、信用手配下の貸金者は、信用手配項の下の満期金額及び保証債権者が許可するすべての行動を加速することを含む様々な行動をとる権利があるが、第1の留置権と第2の留置権当事者との間の習慣債権者間の規定を遵守しなければならない。

私たちの第一と第二の留置期間ローンはロンドン銀行の同業借り換え金利とリンクしています

LIBORを監督する英国金融市場行動監視局(FCA)は2021年後にLIBOR金利の提出を説得または強制することを停止し、2021年12月31日、LIBORの管理人ICE Benchmark AdministrationはFRBとFCAの支援の下、1週間と2ヶ月のドルLIBOR期間の発表を停止した。他のすべてのLIBOR条項に関連する出版物は、2023年6月30日に直ちに発表を停止する。米国では,別の参考金利委員会は,担保付き隔夜融資金利,あるいは“SOFR”を使用することを正式に提案しており,提案の利差調整に加え,ドルLIBORの代替としている。SOFRまたは任意の他の代替基準金利に採用または変換することは、私たちの利息支出を増加させるか、または私たちの会計または財務報告、ならびに私たちの業務の他の側面で運営リスクをもたらす可能性があります。2022年12月31日現在、LIBORに関連する未返済債務は2兆157億ドルで、現在、いくつかの融資合意を再交渉しています。

これらのいずれも、私たちの借金コスト、財務状況、および経営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

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私たちの成長戦略を実行できなければ、私たちが新しいサービスと製品を提供し、統合する能力を含めて、私たちの業務は不利な影響を受ける可能性があります

 

健康と健康サービスと製品に対する消費者の需要は引き続き発展している。他の態様では、スキンケアに関連するサービスを含む、従来の医療機関が提供するサービスと同様の継続的な傾向が健康および健康センターで増加している。もし私たちが新しい受け手を識別して誘致できなければ、私たちがより多くのサービスと製品を統合することに成功した能力は不利な影響を受けるだろう。私たちがいくつかの追加サービスを提供する能力は、私たちがこれらのサービスに関連する適切な第三者協力を見つける能力に依存し、場合によっては、巨額のコストに資金を提供する能力にも依存するかもしれない。私たちは私たちがそのような適切な第三者を見つけることができるか、このような費用に資金を提供できるか保証できない。私たちはまた私たちが消費者のニーズに追いつくために、私たちの健康と健康サービスを十分に拡張することができるという保証はない。したがって、私たちは私たちの成長戦略を成功させたり、現在の速度で販売を維持し続けたりすることができないかもしれません。もし私たちが私たちの成長戦略を実行しなければ、私たちの収入と収益性は否定的な影響を受ける可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼすだろう。

 

もし私たちが私たちの商標を保護したり、新しい商標を獲得することに成功しなければ、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれない

 

私たちのサービスと製品の市場は私たちのブランドに関する価値に大きく依存しています。私たちは私たちのブランド名を保護するために適切なステップを取っているにもかかわらず、将来、私たちのいくつかの商標の性質や他の理由で、私たちは私たちの業務の成長や他の側面に関連する努力で商標保護を主張することに成功できないかもしれない。しかも、いくつかの外国の法律はアメリカの法律のように私たちの知的財産権を保護しないかもしれない。私たちの商標と商号を保護するのに必要な費用は高いかもしれない。もし他の当事者が私たちの知的財産権を侵害したら、市場での私たちのブランドの価値は希釈されるかもしれない。さらに、私たちの知的財産権の侵害は、私たちが時間と資源を投入して訴訟や他の方法でこれらの権利を保護することをもたらす可能性がある。これらの知的財産権に関連する1つまたは複数の不利な判決は、私たちの競争能力に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの運営結果および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

私たちは通貨の危険に直面している

 

ドルに対する通貨レートの変動は私たちの運営結果に影響を与える可能性があります。最も重要なのは私たちが船の人員の募集と訓練管理費用をポンド、ポンド、ユーロで支払うからです。そのため、ドルの相対的な強さは最近改善されているが、ドルのこれらの通貨への再疲弊は、ここ数年発生したように、我々の運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。もしポンドやユーロがドルより強いなら、私たちの経営業績と財務状況は不利な影響を受けるかもしれない。

 

ネットワーク攻撃および/またはデータ漏洩の脅威に直面する可能性があり、これは業務中断および損失を招く可能性があります

 

ネットワーク攻撃の範囲と意図はそれぞれ異なる可能性があり、経済駆動の攻撃から、私たちのキーオペレーティングシステムに対する悪意のある攻撃まで、妨害、麻痺、または他の方法で私たちの海上および/または陸上行動を弱めることを目的としている。これは、我々のキーシステムのためのネットワーク釣り攻撃、マルウェア、および/またはウイルスの任意の組み合わせを含むことができる。このような脅威の広さや範囲は時間とともに増加し,ネットワーク攻撃を行うための技術や複雑さや攻撃のソースやターゲットがつねに変化する.私たちは私たちの重要なシステムとネットワークを保護するために時間、エネルギー、資本資源を投入しているが、私たちがこのようなすべての攻撃を防止または対応することに成功する保証はない。

成功したネットワーク攻撃は直接私たちに向けられる可能性があり、第三者サプライヤーの配慮不足の結果かもしれない。いずれの場合も、私たちのキーシステムおよび/またはデータは、私たちの運営を中断し、私たちの名声やブランドに悪影響を与え、より大きな政府調査、訴訟、および他の責任リスクに直面する可能性があり、いずれも私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、このような攻撃に反応し、将来の攻撃のリスクを低減することは、システム技術、人員、監視、および他の投資における追加の運営および資本コストをもたらす可能性がある。

法律および/または業界基準および任意の関連する契約要件を完全に遵守していても、敏感なデータおよび/またはキーシステムに関連するセキュリティホールを防ぐことができない可能性があります。お客様、従業員、第三者、または会社のデータのいかなる漏洩、窃盗、紛失、または詐欺的な使用は、私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性があります これは私たちのブランドとブランド、そして私たちが新しい顧客を保留または誘致する能力に影響を与え、データ損失、業務中断、政府調査、訴訟、その他の責任のリスクに直面させる可能性があり、これらのリスクはすべて私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。データ漏洩者に追加のセキュリティ技術、人員、専門家、および信用監視サービスを提供することに関連する費用を含む、問題を是正し、将来の違反を防止するために、大量の資本投資および他の支援が必要となる可能性がある。さらに、私たちまたは私たちのサプライヤーが重大なデータセキュリティホールに遭遇したり、重大なデータセキュリティホールを検出して適切に対応できなかったりすると、私たちは政府の法執行行動と個人訴訟に直面する可能性があります。

28


 

ネットワークセキュリティはすでに世界各地の監督管理機関の最も重要な任務になっており、いくつかの司法管轄区はすでに法律を公布し、会社にあるタイプの個人データのデータセキュリティホールに関連する時に個人に通知することを要求している。2018年2月、米国証券取引委員会は指導意見を発表し、上場企業はネットワークセキュリティ開示に関する制御プログラムを持ち、連邦証券法の要求に基づいて、あるネットワーク攻撃或いは他の情報セキュリティホールに関する情報を開示すべきであることを規定した。2022年3月、アメリカ証券取引委員会は新しいネットワークセキュリティ開示要求を提出し、上場組織のネットワークセキュリティ行為の透明性を高め、ネットワークセキュリティリスク開示とコンプライアンス要求を2023年規則制定議題に入れることを目的とした。もし私たちがネットワークセキュリティに関連する法律法規を守らなければ、私たちは経済的損失、業務中断、投資家への責任、監督管理介入、または名声被害を受ける可能性がある。

プライバシー法の変更は私たちのサービスを効果的にマーケティングする能力に悪影響を及ぼす可能性があります

 

私たちの効果的なマーケティングサービスの能力は私たちの業務の重要な構成要素だ。私たちは電話マーケティング、電子メールマーケティングと直接郵送を含む様々な直接マーケティング技術に頼っています。電話販売ルール、2003年のCAN−Spam法案、EUおよびイギリスGDPR、およびマーケティングおよび誘致に関する様々な米国州法律または新しい連邦法律、またはこれらの活動を管理する国際データ保護法のような法律の任意のさらなる制限は、電話マーケティング、電子メール、および郵便郵送技術の持続的な有効性に悪影響を及ぼす可能性があり、マーケティング戦略をさらに変更させる可能性がある。このような状況が発生すれば、私たちは十分な代替マーケティング戦略を立てることができないかもしれません。これは私たちのサービスを効果的にマーケティングし、販売する能力に影響を与えるかもしれません。

 

データのプライバシー保護に関する法律や法規を守らなければ、違約訴訟や政府訴訟に直面する可能性があります。また、私たちの関係や名声が損なわれる可能性があり、これは、既存のクルーズ会社と目的地リゾートパートナーを維持する能力を抑制するかもしれません。また、当局が将来的により厳しいプライバシー法律や規則を採用すれば、私たちのコンプライアンスコストが増加する可能性があり、既存および潜在的なクルーズ会社や目的地リゾートパートナーに対して職務調査を行い、リスクを監視する能力が低下する可能性があり、これは私たちに責任をもたらすかもしれません。さらに、私たちの成長機会は私たちのコンプライアンス能力や名声の被害によって減少する可能性があり、セキュリティホールに対する私たちの潜在的な責任が増加するかもしれない。

 

私たちの証券所有権に関わるリスクは

 

シュタイナーレジャーは私たちの大部分の株式を持っていて、私たちの取締役会に代表がいます。シュタイナーレジャーは他の株主とは違う利益を持っている可能性があります

 

本報告の日までに、私たちの普通株の約21%はシュタイナーレジャー会社が所有しています。我々2人の取締役はシュタイナーによってカジュアルに指名されているため、シュタイナーレジャーは、OneSpaWorld取締役会(及びその委員会)の指定及び任命を含む、取締役行動及び株主行動に提出された事項の結果に著しく影響する可能性があり、業務合併、合併、合併を含む重大な会社取引を承認することができる。シュタイナーレジャーの私たちの経営陣への影響は、制御権の変更を遅延または阻止するか、あるいは潜在的な買収者が私たちの支配権を獲得しようとすることを阻止するかもしれません。これは、私たちの普通株の市場価格を低下させたり、私たちの株主が私たちの普通株市場価格よりも高いプレミアムを達成することを阻止したりする可能性があります。

29


 

 

3つ目の改訂及び改訂された組織定款の大綱及び第2の改正及び再改訂された組織定款細則(“吾等”)の“ビジネスチャンス”の節によると、吾等は、シュタイナーレジャー及びそのいくつかの連合会社及び関連側の任意の潜在的取引機会のいかなる権益又は期待に参加する機会を吾等又は吾等の付属会社に提供することを放棄しており、当該等の者は、吾等とコミュニケーション又は当該等の潜在的取引機会を提供する義務はなく、これらの者も吾等と同じ又は類似した業務に従事することを回避する責任はない。私たち普通株の潜在的な投資家は、シュタイナーのレジャーの利益が彼らの重大な側面での利益とは異なる可能性があることを考慮しなければならない。

 

もし私たちが効果的な財務報告内部統制制度を維持できなければ、私たちは私たちの財務結果を正確に報告したり、詐欺を防止することができないかもしれません。その結果、株主は私たちの財務や他の公開報告書に自信を失う可能性があり、これは私たちの業務と私たちの普通株式市場価格に否定的な影響を与えるかもしれません

効果的な財務報告の内部統制は、信頼できる財務報告を提供し、不正を防止するために必要だ。必要な新しい制御措置や改善された制御措置を実施できなかったり、実行中に遭遇した困難は、私たちの報告義務を履行できない可能性があります。さらに、私たちが行った任意のテスト、または私たちの独立公認会計士事務所が行った任意のテストは、財務報告の内部統制に重大な弱点とみなされる欠陥があることを明らかにするか、または私たちの財務諸表を前向きまたは追跡的に変更する必要があるか、またはさらなる関心または改善が必要な他の分野を発見する必要がある可能性がある。悪い内部統制はまた、投資家が私たちが報告した財務情報に自信を失う可能性があり、これは私たちの業務と私たちの株式の市場価格にマイナスの影響を与える可能性がある。

私たちは四半期ごとに内部統制と手続きの変化を開示することを要求され、私たちの経営陣は毎年これらの統制の有効性を評価することを要求されている。しかし、私たちがJOBS法案の下の“新興成長型会社”である限り、私たちの独立公認会計士事務所は、サバンズ·オクスリー法案第404(B)条に基づいて、財務報告書の内部統制に対する私たちの有効性を証明することを要求されません。私たちは上場日から最大5年、2024年まで“新興成長型企業”になることができる。もし私たちがいくつかの要求を満たしていれば、これらに限定されないが、私たちの非関連会社が保有する普通株の総時価が7億ドルを超えて“大型加速申告会社”になる資格がある場合、私たちの独立公認会計士事務所は、サバンズ·オクスリ法案404(B)条に基づいて、財務報告の内部統制に対する私たちの有効性を証明することを要求される。私たちの内部統制の有効性の独立した評価は、私たちの経営陣の評価では発見できないかもしれない問題を発見するかもしれません。私たちの内部統制で発見されなかった重大な欠陥は財務諸表の再説明を招く可能性があり、救済費用が発生することを要求します。

普通株の市場価格と出来高はずっと変動し続ける可能性があります

 

我々普通株の市場価格や取引量は変動する可能性があり、最近の新冠肺炎や関連経済の不確実性による場合のように、大幅に低下する可能性がある。私たちの普通株の市場価格が今後一連の要素によって大幅に変動したり、大幅に低下しないことは保証できません。これらの要素は以下の要素を含んでいますが、これらに限定されません

 

新冠肺炎の大流行は再発或いは新しい流行病或いは大流行が出現する
本年度報告におけるForm 10−Kで表される任意のリスク要因を実現する
私たちの収入、経営業績、負債レベル、流動性または財務状況の推定またはアナリストの推定の実際または予想の違い
重要な人の業績と退職状況
ナスダックの要求を守らなかった
サバンズ·オクスリ法や他の法律法規を守らないのは
私たちの普通株の将来の発行、販売または転売、または予想される発行、販売、または転売
私たちのクルーズ業界やホテル業界に関する研究報告書を発表しました
私たちのクルーズパートナーと観光レジャー業界会社の業績と市場評価

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最近の大流行病のため、金融市場は信用市場の突然の中断を含む広範な混乱が現れた
本10-K表年次報告で紹介されたリスク要因を含む、メディアまたは投資界の我々の業務に影響を与える要因の推測
実際、潜在的、または予期されるトラフィックおよび内部統制、会計または財務報告問題;
会計原則、政策、そして基準の変化。

従来、株式市場価格が変動した後、証券会社は集団訴訟を起こされていた。このような種類の訴訟は巨額のコストを招き、私たちの経営陣の関心と資源を分散させ、私たちの業務、運営、運営結果、財務状況、流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

証券や業界アナリストが我々の研究報告を発表し、不正確または不利な研究報告を発表したり、研究報告の発表を停止したりしなければ、われわれの株価や取引量は大幅に低下する可能性がある

 

私たちの普通株の市場は、証券や業界アナリストが発表した私たちまたは私たちの業務に関する研究と報告にある程度依存するだろう。もし私たちの一人以上のアナリストが私たちの業務または普通株に対する彼らの見方を引き下げ、私たちの不正確または不利に関する研究報告を発表したり、私たちの研究報告書の定期的な発表を停止したりすれば、私たちの普通株に対する需要が減少する可能性があり、これは私たちの株価や取引量を大幅に低下させる可能性がある。

 

将来発行される債務証券および/または株式証券は、私たちの普通株の市場価格を含め、私たちの既存株主の権益を希釈する可能性があります

 

将来、私たちは私たちの普通株より優先的な株式を発行するために債務を発生させるかもしれない。これらの証券は一般に清算時に優先権を持っている。このような証券は,我々の経営の柔軟性を制限する契約を含む契約や他の文書によって管轄される可能性もある.さらに、私たちが将来発行する任意の変換可能または交換可能な証券は、私たちの普通株よりも有利な権利、特典、および特権を持つかもしれない。私たちの将来の債券発行および/または株の決定は、市場状況および他のコントロールできない要素にある程度依存するため、私たちは私たちの未来の融資努力の金額、タイミング、性質、または成功を予測または推定することができない。したがって、将来の融資努力は、私たちの普通株の市場価格を下げ、私たちの既存株主の権益を希釈するかもしれない。

 

私たちに不利な判決を下すのは難しいかもしれません

 

私たちはバハマ連邦の法律登録に基づいて設立された国際商業会社です。私たちの資産の大部分はアメリカ以外にあります。だから難しいか不可能かもしれません

 

アメリカ内の法的手続き書類をこちらに送ります
米国連邦証券法に関連した判決を含む米国裁判所で得られた裁判所判決を実行する。

バハマ裁判所がバハマ会社、その役員、あるいは幹部に対する原始訴訟を受理することはあまり不可能であり、これらの訴訟は完全にアメリカ連邦証券法に基づいている。バハマ裁判所は、バハマ法のいかなる強制的な規則も適用することができ、適用される法律を考慮することなく、その規則がバハマの公共政策に明らかに適合していない場合は、文書に関するこのような法律の規則の適用を拒否することができる。また、米国連邦証券法のいかなる民事責任条項に基づく判決もバハマで直接執行することはできない。代わりに、バハマでこのような判決が提起されなければならない。バハマ裁判所は米国の判決を有効な判決と認め、バハマで新たな訴訟を提起するために根拠を提供することを許可し、再審または事件の是非を再検討することなく判決を下すべきであるが、条件は:(I)バハマ紛争法の規則に基づいて、アメリカの裁判所はこのような判決に制約された当事者に対して適切な管轄権を持っている;(Ii)判決は債務または確定された金額を対象としており、類似した性質の税金や料金または罰金または罰金について支払うべき金額ではない。(3)米国の裁判所はバハマの自然な司法規則に違反していない,(4)判決は勝訴側や判決を発表した裁判所の詐欺ではない,(5)判決の実行はバハマの公共政策に違反しない,(6)バハマの法律で規定されている正しい手続きが適切に守られている,(7)判決はバハマが先に同一事項について下した判決と抵触しない,(8)判決が下された日から6年以内に実行手続きを提起する。

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私たちの条項のいくつかの条項は、株主が管理職や支配権変更に影響を与える能力を制限する可能性があります

 

私たちの条項には、株主がその最適な利益に適合すると考えられる将来の買収または制御権の変更を遅延または阻止する可能性がある条項が含まれている。その他の事項を除いて、我々の条項は、取締役会の任期を3年、任期を3年、いくつかの重大な取引に対する絶対多数の投票要求、および取締役会の承認なしに9.99%を超える所有権を買収する制限を分類することを規定している。私たちの株式計画と私たちの官僚雇用協定はそれぞれ計画参加者とこれらの官僚たちにいくつかの権利を提供して、私たちの支配権が変化しないようにします。また、2020年の私募配給·関連投資協定に基づき、新たなカテゴリーの無投票権普通株(“無投票権普通株”)を作成するための定款を改正した。細則に記載されているように、あるイベントが発生すると、議決権なし普通株式は自動的に議決権付き普通株式に変換される。各無投票権普通株は自動的に投票権のある普通株に変換され、このような無投票権普通株の条件付き譲渡が発生すると、事前に私たちの取締役会の同意を得なければならない。“合格譲渡”とは,(X)第三者への譲渡であり,当該譲渡は(1)当該所有者の関連側でもなく,(2)その所有している株式が米国税法第958(B)節,適用される財務省条例及びその他の公式指導により当該所有者から推定された株式とみなされる者((X)項に記載の者,“関連しない者”),及び(Y)条項により禁止されない譲渡を招くことを意味する。これは現在の普通株主の投票権を希釈するかもしれない。無投票株を除いて, 私たちは本報告書の他の場所でより全面的に説明されている繰延株式と引受権証を発行した。これらの繰延株式と株式承認証は、普通株式株主の支配権や投票権をさらに低下させる可能性がある。

項目1 B。未解決問題Dスタッフコメント

ない。

 

項目2.Pサーカス.サーカス

 

私たちの目的地リゾートスパは、目的地リゾート事業者やこれらの競技場の所有者(場合によっては)との合意に基づいて運営されています。私たちの他の施設は、私たちの倉庫を含めて、彼らがいる競技場の所有者からレンタルしました。私たちの主な事務所はバハマ諸島のナッソーにあります。フロリダ州のコルゲブルズでオフィスビルを借りました。そこにいくつかの行政機能があります。

私たちの既存の施設は私たちの現在と計画中の運営レベルを満たすのに十分で、もし私たちのいかなる物質賃貸契約も更新しなければ、いつでも競争条件で代替場所を得ることができると信じています。

ない。

プロジェクト4.地雷安全情報開示

適用されません。

部分第2部:

項目5.登録者普通株式市場、関連SHAREHOLDER Matters発行者と株式証券の購入

市場情報

私たちの普通株はナスダック資本市場で取引され、コードは“OSW”です。2023年2月17日現在,我々の普通株登録所有者は19人,無投票権普通株の登録所有者は1人である.

配当をする

我々は2019年11月に現金配当計画を採用し、初期四半期の現金配当金は1株当たり0.04ドルであった。しかし、新冠肺炎疫病が私たちの業務に与える影響により、私たちの取締役会は私たちの現在の配当計画を再評価し、私たちの財務柔軟性を増加させ、私たちの資本資源を再分配するために、先に承認·発表された2020年5月29日に支払われた四半期配当金を支払いを延期し、別途通知されるまで配当計画を一時停止することを決定した。

32


 

未登録証券の買い戻しと売却

私たちは最近何の証券も買い戻しもしていないし、未登録の証券も売っていない。

33


 

株式表現グラフ

 

次の図は、2019年3月19日から2022年12月31日までの間の、我々普通株の累積総株主リターンとナスダック総合(米国と外国)指数とダウアメリカ旅行レジャー指数の累積総リターン(配当再投資とする)の変化を比較したものである。

 

このグラフは、2019年3月19日に100.00ドルが私たちの普通株式と各比較指数に投資されたと仮定しています。次の図の株価表現は必ずしも未来の株価表現を暗示しているとは限らない.

 

累積総リターン比較

OneSpaWorldホールディングス有限会社の中で、ナスダック総合指数とダウアメリカ旅行レジャー指数

 

 

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1758488/000095017023005914/img71165879_3.jpg 

 

 

OneSpaWorldホールディングス株式会社

 

ナスダック複合体

 

ダウアメリカ旅行とレジャー会社

March 19, 2019

 

$ 100.00

 

$ 100.00

 

$ 100.00

2019年8月31日

 

128.06

 

103.09

 

107.58

2020年1月31日

 

122.72

 

118.47

 

109.20

June 30, 2020

 

39.00

 

130.23

 

78.34

2020年11月30日

 

72.28

 

157.93

 

101.28

April 30, 2021

 

87.12

 

180.77

 

117.94

2021年9月30日

 

81.52

 

187.06

 

113.83

2022年2月28日

 

84.54

 

178.04

 

108.16

July 31, 2022

 

58.95

 

160.42

 

96.00

2022年12月31日

 

76.28

 

135.51

 

97.57

項目6.選定財務データ

34


 

次の表には当社が厳選した履歴財務データが含まれています。以下の資料は、本報告の他の部分に掲載されている“経営陣の財務状況及び経営成果の検討及び分析”の節及び当社が審査した総合財務諸表及び関連付記とともに読まなければならない。

 

十二月三十一日までの年度

 

 

2022

 

2021

 

2020

 

(単位:千)

 

 

 

 

 

 

収入.収入

 

 

 

 

 

 

サービス収入

$

446,518

 

$

115,945

 

$

93,682

 

製品収入

 

99,741

 

 

28,086

 

 

27,243

 

総収入

 

546,259

 

 

144,031

 

 

120,925

 

収入コストと運営費

 

 

 

 

 

 

サービスコスト

 

375,136

 

 

108,939

 

 

107,258

 

製品コスト

 

87,555

 

 

26,646

 

 

31,976

 

行政性

 

15,777

 

 

15,526

 

 

18,957

 

賃金·福祉·賃金税

 

35,830

 

 

28,151

 

 

20,138

 

無形資産の償却

 

16,823

 

 

16,829

 

 

16,823

 

商誉と商号無形資産の減価

 

 

 

 

 

190,777

 

収入と運営費の総コスト

 

531,121

 

 

196,091

 

 

385,929

 

営業収入(赤字)

 

15,138

 

 

(52,060

)

 

(265,004

)

その他の収入,純額

 

 

 

 

 

 

利子支出

 

(15,755

)

 

(13,488

)

 

(16,089

)

利子収入

 

 

 

55

 

 

30

 

株式証負債の公正価値変動を認める

 

54,400

 

 

(2,600

)

 

(6,100

)

その他の収入を合計して純額

 

38,645

 

 

(16,033

)

 

(22,159

)

所得税費用前収益

 

53,783

 

 

(68,093

)

 

(287,163

)

所得税費用

 

624

 

 

429

 

 

814

 

純収益(赤字)

$

53,159

 

$

(68,522

)

$

(287,977

)

調整後EBITDA(1)

$

50,384

 

$

(18,946

)

$

(42,748

)

レバレッジなし税引後自由キャッシュフロー(1)

$

45,125

 

$

(21,974

)

$

(45,015

)

%変換率

 

89.6

%

 

116.0

%

 

105.3

%

 

 

十二月三十一日

 

 

2022

 

2021

 

2020

 

貸借対照表データ(千):

 

 

 

 

 

 

運営資金(2)

$

15,068

 

$

4,249

 

$

1,659

 

総資産

 

717,435

 

 

688,868

 

 

702,279

 

総負債

 

351,626

 

 

394,964

 

 

381,451

 

株主権益総額

 

365,809

 

 

293,904

 

 

320,828

 

 

(1)
調整後のEBITDAを純収益に所得税,その他の収入,非制御利息,利息支出と権証発行コスト,権証負債公正価値変化および減価償却と償却の準備金を加えたものと定義し,非経常的項目,関連先取引,歴史的貢献を調整したTimetospa.comルート、購入価格会計調整、現金と入金所得税支出の間の差異及び非現金契約費用。レバーをかけていない税後自由キャッシュフローを,調整後のEBITDAから資本支出と支払われた現金税を減算したものと定義した。

 

(2)
運営資本の計算方法は、流動資産から流動負債を減算し、現金および現金等価物および制限現金を減算する。

35


 

次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度の純収益(赤字)と調整後EBITDAとレバー未加の税引き後自由現金流量を照合したものである

 

 

十二月三十一日までの年度

 

(単位:千)

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

純収益(赤字)

$

53,159

 

 

$

(68,522

)

 

$

(287,977

)

所得税を支給する

 

624

 

 

 

429

 

 

 

814

 

利子収入

 

 

 

 

(55

)

 

 

(30

)

利子支出と権証発行コスト

 

15,755

 

 

 

13,488

 

 

 

16,089

 

営業権と商号の減価費用

 

 

 

 

 

 

 

190,777

 

減価償却および償却

 

22,353

 

 

 

22,468

 

 

 

24,453

 

株に基づく報酬

 

12,893

 

 

 

10,646

 

 

 

4,950

 

企業合併コスト(A)

 

 

 

 

 

 

 

1,619

 

非現金前払い費用の繰り戻し(B)

 

 

 

 

 

 

 

457

 

株式証負債の公正価値変動を認める

 

(54,400

)

 

 

2,600

 

 

 

6,100

 

調整後EBITDA

$

50,384

 

 

$

(18,946

)

 

$

(42,748

)

資本支出

 

(4,825

)

 

 

(2,868

)

 

 

(2,132

)

現金税(C)

 

(434

)

 

 

(160

)

 

 

(135

)

レバレッジなし税引後自由キャッシュフロー

$

45,125

 

 

$

(21,974

)

 

$

(45,015

)

%転化率(%d)

 

89.6

%

 

 

116.0

%

 

 

105.3

%

 

(a)
業務合併コストとは,主にOneSpaWorldが業務合併に関する法律や相談費を指す.
(b)
非現金前払い費用の振り替えとはある契約に関連する非現金料金のことです。
(c)
現金税とは納付されたか支払われた現金税のことです。
(d)
無レバー税後自由キャッシュフロー変換の計算方法は,調整後のEBITDAから資本支出と所得税引当を減算し,調整後のEBITDAで割る

非GAAP財務情報についての説明

これらの非GAAP指標をGAAP財務指標と一緒に検討する場合、GAAPによる私たちの運営結果を単独または代替的に分析するのではなく、広く使用されている業績測定基準であるため、投資家に有用であると信じており、これらの非GAAP指標の調整は、投資家が私たちの収益能力をさらに理解することができ、私たちの業績を他社と比較し、一致した上で私たちの業績を比較する際に追加的な視点を提供することができる。調整後のEBITDAと無レバー税後の自由キャッシュフローは利益能力を評価する指標として限界があり、それらは私たちの債務の利息支出と権証発行コスト総額、権証負債の公正価値の変化と所得税の支出、及び私たちの資本資産といくつかの無形資産の支出に対する影響を含まないからである。さらに、これらすべての非GAAP測定基準は、現金で決済された項目に関連するいくつかの費用の影響を含まないので、収益性測定基準として限界がある。これらの制限により,同社は主にGAAP結果に依存している。

将来,調整後のEBITDAを計算する際に調整するような費用が生じる可能性がある。我々の調整後EBITDAの列報は,我々の将来の業績が非常に,非常に,非日常的な項目の影響を受けないと推定されるべきではない。

36


 

項目7.経営陣の以下の問題の議論と分析財務状況と経営成果

一般情報

以下では、本報告の他の部分の“選定された歴史的財務情報”と、我々の総合財務諸表及びその付記で提供される情報とを組み合わせて、監査された財務状況及び経営結果の検討及び分析を行う。歴史的情報に加えて、以下の議論は、例えば、将来の業績、流動性、および資本資源に対する私たちの予想に関する記述のような前向きな陳述を含み、これらの陳述は、リスク、不確定要素、および仮定に関連し、実際の結果が任意の前向き陳述に含まれているか、または示唆された結果とは大きく異なる可能性がある。このような差をもたらす可能性のある要因は、以下の決定された要因と、“前向きな陳述に関する警告声明”および“リスク要因”と題する部分に記載された要因とを含む。私たちはこのような展望的な陳述のいずれかを更新する義務がない。

2022年12月31日まで,2021年12月31日および2020年12月31日までの年度資料は,OneSpaWorldが審査した総合財務諸表および本報告のその他の部分の付記からである。

“OneSpaWorld”といえば、OneSpaWorld Holdings Limitedとその合併子会社を指し、前向きな表現である。

概要

2022年の間、クルーズ&目的地リゾートで健康·健康センターの運営を再開し続けています。2022年12月31日現在、私たちのクルーズパートナー179隻と50の目的地のリゾートスパが運営されています。最近の大流行は旅行レジャー業界と私たちの業務に影響を与えたにもかかわらず、私たちはいくつかの優勢を持って、私たちはホテルを基礎とした健康と健康業界のリーダーになり、クルーズとホテル業の持続的な回復の参加者になると信じている。

OneSpaWorld Holdings Limited(“OneSpaWorld”、“Company”、“We”、“Our”、“Us”およびその他の類似用語は、OneSpaWorld Holdings Limitedおよびその合併子会社を指す)は、優れたグローバルクルーズ健康·健康センター事業者であり、世界有数の目的地リゾート健康·健康センター事業者でもある。私たちは訓練と経験豊富な従業員がクルーズと全世界の目的地リゾートでお客様に良質な健康、フィットネス、美容と健康サービスと製品を提供します。私たちは市場の先頭で、規模は私たちが最も近い海運競争相手の20倍以上です。過去50年間、私たちは深い従業員の専門知識、広範かつ革新的なサービスと製品、広範なグローバル求人、訓練と物流プラットフォーム、及びクルーズ会社と目的地リゾートパートナーとの数十年にわたる関係によって、私たちのトップ市場地位を確立した。私たちの歴史を見ると、私たちの使命はずっと簡単です:お客さんのチェックイン期間と後の見た目と感じを助けるのが一番いいです。

私たちの核心で、私たちは世界的なサービス会社です。私たちは私たちのクルーズ会社と目的地リゾートパートナーのために重要な役割を果たしています。私たちクルーズ会社と目的地リゾートパートナーの全体的なお客様体験の中で複雑で重要になってきています。何十年もの投資とノウハウは、私たちの業務の複雑さを管理するために、比類のないグローバルインフラを構築することができます。私たちは革新とリードするサービスと製品紹介を通じて私たちの入社サービスを拡張し、強力なバックエンド採用、訓練、物流プラットフォームを開発して、私たちの運営複雑さを管理し、私たちの業界のリードする品質基準を維持し、各センターの収入と収益力を最大限に向上させてきた。私たちの有名な採用と訓練プラットフォーム、深い独自の労働力プール、グローバル物流とサプライチェーンインフラ及び成熟した健康と健康センター及び収入管理能力の結合は著しい競争優位性を代表しており、このような優勢は経済的に不可能であると考えられる。

私たちの大部分は私たちのクルーズ事業から収入を得ている。歴史的に見ると、私たちは期限が切れたり、計画が満期になったクルーズ会社の契約をほとんど更新することができます。2021年8月、私たちは現在アザマラとの合意を2026年5月に延長する。2022年11月、ノルウェークルーズ会社と現在の合意を2029年12月に延長し、その3つのブランドのすべての船に適用します。陸地では、マリオット、ヒルトン、ウィンダム、アトランティス、ClubMed、シーザー娯楽、楽天、Loews、四季とMohegan Sunなど、世界有数の目的地ホテルやリゾート事業者と長期的な協力関係を構築しています。

37


 

重要な業績指標

業務業績を評価する際には、管理職が使用するいくつかの重要な業績指標を考慮します。これらの重要な指標は

期末出荷数量それは.期間が終わった時、私たちは健康と健康センターの船舶数を運営します。これは収入と収益性に影響を及ぼす重要な指標だ。
平均船舶数それは.その間、私たちは健康と健康センターの平均船の数を運営している。これは収入と収益力に影響を与える重要な指標であり,船舶のその期間での使用や運休状況を反映しており,各船舶がその期間に収入が発生する総日数をその期間の日数で割る計算方法である。
1隻の船は平均毎週収入がありますそれは.これはすべての船の生産性を測定する重要な指標だ。各船の収入は様々な規模の健康と健康センターと私たちがサービスする船舶種別の影響を受けるかもしれない。
乗組員1人当たりの1日あたりの平均収入はそれは.私たちはこの業績指標を利用して、私たちの船上従業員の生産性を決定するのを助けて、これが私たちの運営の重要な要素だと思います。
期間終了リゾートカウントそれは.期間終了時に健康センターと健康センターを運営する目的地リゾートの数です。これは収入と収益性に影響を及ぼす重要な指標だ。
リゾートの平均数です私たちが健康と健康センターを運営している間、目的地リゾートの平均数。これは、収入や収益力に影響を与える重要な指標であり、その間に目的地リゾート健康·健康センターがサービス·サービス停止状態にあることを反映しており、算出方法は、各目的地リゾート健康·健康センターがその間に発生した収入の総日数をその期間のカレンダー日数で割ったものである。
目的地ごとの平均毎週収入それは.各目的地リゾート健康と健康センターの重要な生産性指標。一定期間内に各目的地リゾート健康センターの収入は、米国とカリブ海地域とアジアセンターのこの時期の組み合わせの影響を受ける可能性がある。米国とカリブ地域の中心は通常アジア中心よりも大きく、各中心による収入はアジア中心よりもはるかに高いからである。また、私たちの目的地のリゾート地の健康と健康センターの改修も平均毎週の収入にマイナス影響を与える。

新冠肺炎が我々の2020年運営に及ぼす影響により,2020年12月31日までの年間データは意味がなく,含まれていない。以下の表に列挙された期間の上記の主な業績指標を示す

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

2022

 

 

2021

 

期末出荷数量

 

179

 

 

 

170

 

平均船舶数

 

146

 

 

 

36

 

1隻の船は平均毎週収入があります

$

66,494

 

 

$

59,933

 

乗組員1人当たりの1日あたりの平均収入は

$

539

 

 

$

492

 

期間終了リゾートカウント

 

50

 

 

 

52

 

平均リゾート数

 

47

 

 

 

46

 

各目的地のリゾートの平均週収入

$

14,946

 

 

$

12,175

 

 

主な財務定義

収入を得る。収入には主にクルーズ乗客と目的地リゾート客へのサービスと製品の販売が含まれています。以下は私たちの収入構成要素の簡単な説明です

サービス収入。サービス収入は主に健康と健康サービスの販売から来ており、クルーズ乗客と目的地リゾート客に全方位のマッサージ治療、顔面ケア、栄養/体重管理相談、歯美白、念念サービスとMedi-Spaサービスを提供することを含む。適用されれば、そのようなサービスを提供するための製品の非実質的な費用が含まれている固有のレートで私たちのサービスを受け取ります。

38


 

製品収入。製品の収入は主にクルーズ乗客、目的地リゾート観光客と旅行目的地の観光客に顔のスキンケア、ボディケア、整形とデトックスサプリメントなどの健康と保健製品を販売しますTimetospa.comお客様。

サービスコスト。サービスコストは、主にクルーズ会社に支払う分配可能部分(サービス収入の割合または最低年間レンタル料で計算されるか、または両方を兼ねている)、船上従業員に支払う賃金の分配可能部分、従業員に関連する船上費用の分配可能部分、船上従業員の募集および訓練に関するコスト、目的地リゾート従業員に直接支払う賃金、目的地リゾート施設所有者に支払う費用、サービスおよび健康センター減価償却によって消費される製品の分配可能コストを含む。サービスコストは従来から大きく変化している;サービスコストの増減は主にサービス収入の増減に起因する。サービス費用がサービス収入に占める割合は変わらない。

製品コスト。製品コストは、主に、我々の様々な流通方法によって製品を販売するコスト、船上従業員に支払う賃金の分配可能部分、およびクルーズ会社および目的地リゾートパートナーに支払う分配可能部分(これは、製品収入のパーセントまたは最低年間レンタル料または両方の組み合わせで導出される)を含む。製品コストは従来から高度に可変であり、製品コストの増減は主に製品収入の相応の増減に起因し、在庫減値を含む。製品コストが製品収入に占める割合は変わらないままだ。

行政管理。行政費用には、専門サービス料、保険料、本部賃貸料、その他の一般会社費用が含まれています。

給料、福祉、賃金税。賃金、福祉、賃金税には、従業員の賃金、ボーナス、株式ベースの給与、賃金税、年金/401(K)、および他の従業員コスト費用が含まれています。

無形資産の償却。無形資産の償却には、使用年数が決定された無形資産(例えば、小売特許権協定、目的地リゾート協定、許可協定)の償却と、2015年および2019年の取引に関連する償却費用が含まれる。

その他の収入(費用)、純額。その他の収入(費用)には、特許使用料収入、利息収入、利息料金、非制御利息料金が含まれています。

所得税を支給する。所得税の支出には、当期と繰延の連邦所得税費用、そして州と地方所得税が含まれている。参照してください“-重要な会計政策。-所得税“本年度報告書の他の場所に含まれる10-K表。

純収益(赤字)純収益(赤字)は営業収入(赤字)から他の収入(費用)を差し引いた所得税支出からなる。

収入駆動要因と業務傾向

私たちの収入と財務業績は様々な要素の影響を受けていますが、これらに限定されません

新冠肺炎の影響それは.私たちはクルーズで目的地リゾートの健康と健康センターを選定し、新冠肺炎の大流行のマイナス影響を受け、回復を続けている。
私たちは健康と健康センターの船と目的地リゾートの数を運営している。収入は,新船純増加,船舶運休,意外な乾ドック,疾患爆発(例えば最近の大流行)で航行できない船舶,時期ごとに運営されている目的地リゾート健康センターの数の影響を受けている。
新しい健康·健康センターの規模と製品それは.私たちはMedi-Spaおよび先進的な顔技術のようなより高い付加価値と価格のサービスを革新し、提供することに集中しており、これらのサービスは特定の設備を備えた治療室と訓練を受けたスタッフがこれらのサービスを実行する必要がある。私たちのクルーズパートナーが強化された健康センターと健康センターを備えた新しい船に投資し続けることで、より先進的な治療室とより大きな従業員規模を可能にし、私たちはこれらのサービスの可用性を増加させ、全体的により魅力的なサービスの組み合わせへの転換を推進することができる。
既存の保健·保健センターの様々な形の付加価値サービスと製品を拡張するそれは.私たちは引き続き既存の健康と健康センターで私たちのより高い付加価値と価格点の製品を拡大して、良質なMedi-Spaサービスを導入して、それによってより高いお客さんの支出を招きます。

39


 

現代、高級、豪華、安価なクラスの船舶数の組み合わせそれは.船上健康と健康センターによって生じる収入は現代、高級、豪華と経済型船舶種別で異なるが、これは健康と健康センターの規模、提供されるサービス、客人口統計と客消費モデルのためである。
クルーズの地理と行程の結合それは.各船の健康と健康センターから発生する収入は、海上と港の日数を含む各クルーズ行程の影響を受け、これは中心の利用率に影響を与え、地理的な航行地域に影響を与え、提供されたサービスと製品に影響を与え、客の好みを最もよく満たすことができる。
クルーズ会社と協力して、ターゲットを絞ったマーケティングや販売促進活動、ノウハウを実施し、チケットの予約と前払いでセンター利用率を向上させるそれは.精選クルーズパートナーとの協力を強化したため、現在、船の乗客に直接マーケティングや販売促進活動を行っています。私たちはまた、私たちのクルーズパートナーのクルーズ前期計画システムに接続された独自の予約チケットとプリペイド技術プラットフォームを実施し始めました。クルーズパートナーと協力を強化するこれらの分野は、私たちの健康と健康センターにより高い収入をもたらしている。
天気の影響それは.私たちのクルーズと選定目的地リゾートの健康と健康センターはハリケーンのマイナス影響を受ける可能性があり、ハリケーンの頻度と強度は気候変動によって増加する可能性があります。ハリケーンの負の影響は8月から10月のハリケーンピーク時に最も高かった。
他の危険と不確実性。私たちの収入と財務業績は他のリスクや不確定要素の影響を受ける可能性がありますが、タイトルに限定されません“リスク要因”.

このような要素のそれぞれが私たちの収入と財務業績に与える影響は時期によって異なる。

経営成果

2022年と2021年12月31日終了年度業績比較

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(千ドル)

2022

 

 

総収入のパーセントを占める

 

 

2021

 

 

総収入のパーセントを占める

 

収入.収入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

サービス収入

$

446,518

 

 

 

81.7

%

 

$

115,945

 

 

 

80.5

%

製品収入

 

99,741

 

 

 

18.3

%

 

 

28,086

 

 

 

19.5

%

総収入

 

546,259

 

 

 

100.0

%

 

 

144,031

 

 

 

100.0

%

収入コストと運営費

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

サービスコスト

 

375,136

 

 

 

68.7

%

 

 

108,939

 

 

 

75.6

%

製品コスト

 

87,555

 

 

 

16.0

%

 

 

26,646

 

 

 

18.5

%

行政性

 

15,777

 

 

 

2.9

%

 

 

15,526

 

 

 

10.8

%

賃金·福祉·賃金税

 

35,830

 

 

 

6.6

%

 

 

28,151

 

 

 

19.5

%

無形資産の償却

 

16,823

 

 

 

3.1

%

 

 

16,829

 

 

 

11.7

%

収入と運営費の総コスト

 

531,121

 

 

 

97.2

%

 

 

196,091

 

 

 

136.1

%

営業収入(赤字)

 

15,138

 

 

 

2.8

%

 

 

(52,060

)

 

 

-36.1

%

その他の収入,純額

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

利子支出

 

(15,755

)

 

 

-2.9

%

 

 

(13,488

)

 

 

-9.4

%

利子収入

 

 

 

 

0.0

%

 

 

55

 

 

 

0.0

%

株式証負債の公正価値変動を認める

 

54,400

 

 

 

10.0

%

 

 

(2,600

)

 

 

-1.8

%

その他の収入を合計して純額

 

38,645

 

 

 

7.1

%

 

 

(16,033

)

 

 

-11.1

%

所得税費用前収益

 

53,783

 

 

 

9.8

%

 

 

(68,093

)

 

 

-47.3

%

所得税費用

 

624

 

 

 

0.1

%

 

 

429

 

 

 

0.3

%

純収益(赤字)

$

53,159

 

 

 

9.7

%

 

$

(68,522

)

 

 

-47.6

%

 

2022年12月31日までの年度の経営実績は、新冠肺炎による重大な悪影響から回復しており、ピーク時には、クルーズ上のすべての健康·健康センターでの運営を停止し、ほとんどの目的地のリゾート地の健康と健康の運営に大きな制限を加えている

40


 

センターは2020年第1四半期末に予定されている。2022年12月31日現在、クルーズ177隻と48目的地リゾートで運転を再開していますが、2021年12月31日現在、クルーズ118隻と48目的地リゾートの運営を再開しています。

収入を得る。2022年12月31日までの年間総収入は5.463億ドルだったが、2021年12月31日までの年間総収入は1.44億ドルだった。2022年12月31日までの1年間に発生した収入は、主に回復航行中の船の177の健康·健康センターと、48の開放·運営されている目的地リゾートの健康·健康センターから来ています。2021年12月31日までの年間総収入は,新冠肺炎の流行とそれによる2020年3月14日の禁航注文の負の影響を受け,収入は主に118隻の船舶上の健康·健康センターおよび12カ月以内に一部開放·運営されている48目的地リゾートの収入,および会社の電子商取引製品による販売からであるTimetospa.comウェブサイトです。

サービス収入と製品収入の間の収入の内訳は以下の通り

サービス収入2022年12月31日までの1年間のサービス収入は4兆465億ドルで、2021年12月31日までの1兆159億ドルより3兆306億ドル増加し、285%増加した
製品収入。2022年12月31日までの1年間の製品収入は9970万ドルで、2021年12月31日現在の2810万ドルに比べて7170万ドル増加し、255%増加した

サービスコスト2022年12月31日までの年間サービスコストは3.751億ドルで、2021年12月31日現在の1.089億ドルより2兆662億ドル増加し、244%増加した。この増加は,主に2022年12月31日までの年間で,海上と陸上で運営されている健康·健康センターのサービス収入が446.5ドル増加したのに対し,2021年12月31日までの年間サービス収入は1.159億ドルであり,海上や陸上での健康·健康センター運営の回復に伴うコスト増加によるものである。

製品コスト2022年12月31日までの年間製品コストは8760万ドルで、2021年12月31日現在の2660万ドルより6090万ドルまたは229%増加した。この成長は主に2022年12月31日までの1年間に、私たちの製品収入が9970万ドル増加したのに対し、2021年12月31日までの1年間に、私たちが海上と陸地で運営している健康保健センターの製品収入は2810万ドルだったからだ。

行政管理。2022年12月31日までの年度の行政支出は1,580万ドルで、2021年12月31日までの年度の1,550万ドルから30万ドル増加し、2%増となった。

給料、福祉、賃金税。2022年12月31日までの年度の賃金·福祉·賃金税は3580万ドルで、2021年12月31日現在の年度の2820万ドルより770万ドル増加し、27%増となった。この増加は,主に2022年12月31日までの1年間に株ベースの報酬が220万ドル増加して1,290万ドルに達したことと,2021年12月31日までの1年間に新冠肺炎の影響で実施された減給と企業従業員の減少により,会社員数が増加し,航海運動の回復に対応したためである。

無形資産の償却。2022年と2021年12月31日までの年度の無形資産償却はいずれも1,680万ドル。

その他の収入(費用)、純額。その他の収入(費用)は、純額には利息支出と権証負債の公正価値変動が含まれる。2022年12月31日までの年度の利息支出は1,580万ドルで、2022年12月31日までの年度の1,340万ドルより230万ドル増加し、17%増加した。その他の収入(支出)純額の増加は,主に2022年12月31日までの年度の未弁済株式証の公正価値が2021年12月31日までの年度と比較して変化したためである。2022年12月31日までの年間では、未弁済株式証の公正価値は5440万ドルに変動したが、2021年12月31日までの年度は260万ドルの赤字となった。株式証負債の公正価値変動は金融商品価値を派生する市場価格変動の結果である。

所得税支出2022年12月31日までの年間所得税支出は60万ドルで、2021年12月31日までの年度40万ドルから20万ドル増加し、45%増となった。この増加は、2022年12月31日までの1年間の課税司法管轄区域収入の増加によって推進されている。

純収入。2022年12月31日までの年度の純収益は5320万ドル、収入(赤字)は1.217億ドルの変動、または178%であったが、2021年12月31日までの年度の純損失は6850万ドルであった。2022年12月31日までの1年間の改善は,主に我々船の177の健康·健康センターの運航再開後の運営収入(損失)が6720万ドル変化したことと,株式証負債の公正価値変化によるものである。二零二年十二月三十一日までの年間、未償還株式証の公平値変動は収益5,440万元であったが、損失は2.6元であった

41


 

2022年12月31日までの年間で株式証負債の公正価値変動は金融商品価値を派生する市場価格変動の結果である。

 

2021年12月31日終了年度と2020年12月31日終了年度結果の比較

 

 

十二月三十一日までの年度

 

(千ドル)

2021

 

 

総収入のパーセントを占める

 

 

2020

 

 

総収入のパーセントを占める

 

収入.収入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

サービス収入

$

115,945

 

 

 

80.5

%

 

$

93,682

 

 

 

77.5

%

製品収入

 

28,086

 

 

 

19.5

%

 

 

27,243

 

 

 

22.5

%

総収入

 

144,031

 

 

 

100.0

%

 

 

120,925

 

 

 

100.0

%

収入コストと運営費

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

サービスコスト

 

108,939

 

 

 

75.6

%

 

 

107,258

 

 

 

88.7

%

製品コスト

 

26,646

 

 

 

18.5

%

 

 

31,976

 

 

 

26.4

%

行政性

 

15,526

 

 

 

10.8

%

 

 

18,957

 

 

 

15.7

%

賃金·福祉·賃金税

 

28,151

 

 

 

19.5

%

 

 

20,138

 

 

 

16.7

%

無形資産の償却

 

16,829

 

 

 

11.7

%

 

 

16,823

 

 

 

13.9

%

商誉と商号無形資産の減価

 

 

 

 

0.0

%

 

 

190,777

 

 

 

157.8

%

収入と運営費の総コスト

 

196,091

 

 

 

136.1

%

 

 

385,929

 

 

 

319.1

%

運営損失

 

(52,060

)

 

 

-36.1

%

 

 

(265,004

)

 

 

-219.1

%

その他の費用、純額

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

利子支出

 

(13,488

)

 

 

-9.4

%

 

 

(16,089

)

 

 

-13.3

%

利子収入

 

55

 

 

 

0.2

%

 

 

30

 

 

 

0.1

%

株式証負債の公正価値変動を認める

 

(2,600

)

 

 

-1.8

%

 

 

(6,100

)

 

 

-5.0

%

その他の費用の合計

 

(16,033

)

 

 

-11.1

%

 

 

(22,159

)

 

 

-18.3

%

所得税費用前損失

 

(68,093

)

 

 

-47.3

%

 

 

(287,163

)

 

 

-237.5

%

所得税費用

 

429

 

 

 

0.3

%

 

 

814

 

 

 

0.7

%

純損失

$

(68,522

)

 

 

-47.6

%

 

$

(287,977

)

 

 

-238.1

%

 

収入を得る。2021年12月31日と2020年12月31日までの年間収入はそれぞれ1.44億ドルと1兆209億ドル。2021年と2020年の業績はいずれも新冠肺炎の大流行の大きな影響を受けており、2020年3月中旬から2020年12月31日までの間に、すべてのクルーズ便がキャンセルされ、すべての目的地リゾート健康センターが閉鎖された。2021年12月31日までの12ヶ月間、収入は主に運航を再開した船上健康と健康センターの運営と、私たちの目的地リゾート健康と健康センターは主に今年最後の2四半期に運営を再開しました。

サービス収入と製品収入の間の収入の内訳は以下の通り

サービス収入。2021年12月31日までの年間サービス収入は1兆159億ドルで、2020年12月31日までの9370万ドルに比べて2220万ドル増加し、24%増となった。2020年12月31日現在の会計年度は、2020年3月10日に新冠肺炎が発表される前の収入を含む。2021年12月31日までの年度には、私たちの目的地リゾート健康·健康センターの回復サービスに関する収入と、2021年12月31日までに運営を再開した118の船上健康·健康センターが含まれており、その大部分は第3四半期と第4四半期にサービスを開始しています。
製品収入。2021年12月31日までの1年間の製品収入は2,810万ドルで、2020年12月31日までの2,720万ドルに比べて90万ドル減少し、減少幅は3%だった。2020年12月31日現在の会計年度は、2020年3月10日に新冠肺炎が発表される前の収入を含む。2021年12月31日までの年度には、当社の目的地リゾート健康·健康センターの回復サービスに関する製品販売収入と、2021年12月31日までに運営を再開した118社の船上の健康·健康センターが含まれており、その大部分は第3四半期と第4四半期にサービスを開始しています。

サービスコスト2021年12月31日までの年間サービスコストは1.089億ドルで、2020年12月31日までの1.073億ドルから160万ドル増加し、2%増となった。この増加は主に新冠肺炎疫病発生前の2020年第1四半期のクルーズ運営と比較して、クルーズ会社は2021年の最後の2四半期に健康と健康センターの運営を回復したためである。

42


 

製品コスト2021年12月31日までの年間製品コストは2,660万ドルで、2020年12月31日までの年度の3,200万ドルから540万ドルまたは17%減少した。減少の原因は,2020年に比べて2021年に必要な金額が減少し,在庫可変現純価値の低下による在庫減記の減少が原因であり,これは主に我々のクルーズパートナーの運転停止による在庫過剰,緩慢,期限切れ,および新冠肺炎の流行と業務組合の変化による運営である。

行政管理。2021年12月31日までの年間の行政支出は1,550万ドルで、2020年12月31日までの1,900万ドルから350万ドル減少し、18%減少した。減少の主な原因は,新冠肺炎の流行による船上スタッフの招聘や訓練費用の減少,管理職の構造的コスト節約,および2020年の専門費用の増加である。

給料、福祉、賃金税。2021年12月31日までの年度の賃金·福祉·賃金税は2,820万ドルで、2020年12月31日までの年度の2,010万ドルより810万ドル増加し、40%増となった。この増加は,主に非現金,株ベースの報酬支出および会社従業員数の増加によるものであり,航海再開事業に計上されている。

無形資産の償却。2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の無形資産償却額はいずれも1,680万ドル。

営業権と商号は費用を減価する2020年12月31日までの年間営業権と商号減価費用は1兆908億ドル。これにはそれぞれ1.901億ドルと70万ドルの営業権と商号減価費用が含まれている。

その他(費用)、純額。その他(支出)は,純額には利息支出及び権証発行コスト,利息収入及び権証負債の公正価値変動が含まれる。2021年12月31日までの年度の利息支出と権証発行コストは1,350万ドルで、2020年12月31日までの年度の1,610万ドルより260万ドル増加し、16%増となった。この成長は主に2020年12月31日までの年間140万ドルの権証発行コストによるものである。2021年12月31日までの年度では、未弁済株式証の公正価値は260万ドルの赤字に変動したが、2020年12月31日までの年度損失は610万ドルであった。株式証公正価値の変動は金融商品価値の市場価格変動を誘導した結果である。

所得税支出(福祉)。2021年12月31日までの年間所得税支出は40万ドルで、2020年12月31日までの80万ドルに比べて40万ドル減少し、減少幅は47%だった。この低下は,2021年12月31日までの年度,2020年の推定免税額の増加が課税管轄区収入の増加によって相殺されたためである。

純損失。2021年12月31日までの年度純損失は6850万ドルで、2020年12月31日までの年度の純損失2.88億ドルに比べ、純損失は2.195億ドル減少し、減少幅は76%だった。純損失減少は主に2020年期間に非日常的な営業権と商号無形資産減価を記録した1兆908億ドルの準備と、2021年の最後の2四半期に運営を再開したことによるものだ。

流動性と資本資源

概要

新冠肺炎の開始に伴い、私たちは慎重な積極的な行動を取り、資本資源を確保し、再分配することによって、(I)すべての不要な運営と資本支出を廃止すること、(Ii)別途通知されるまで会社の配当計画を撤回すること、(Iii)取締役会の承認まで2020年2月26日に発表された配当金の支払いを延期すること、(Iv)2020年6月12日に方向性増発を完了すること、(V)私たちの最初の留置権サイクル手配から借入純額700万ドル、残り1300万ドルが利用可能で未抽出であること、を含む慎重な積極的な行動をとった。および(Vi)は、当社がそのATM機計画を経営することを許可し、当社が時々普通株を売却することを許可し、総発行価格は最大5,000万ドルに達し、この合意によると、2022年7月31日までに約1,000万ドルの株式が販売可能であり、この合意は2022年8月1日に当社によって終了した。我々は従来、運営キャッシュフローを運営資金源としてきたが、2019年3月19日までに、シュタイナーレジャー株式会社(“シュタイナーレジャー”)代表が業務合併前に支払ういくつかの支出や運営コストを除外し、必要に応じて私たちの信用手配から借金をしてきた。シュタイナー社は、シュタイナー社の管理費の分配に関する費用と、関係者からの製品購入に関する費用を代表して支払いましたが、シュタイナー社は相手にしませんでした。歴史的運営キャッシュフローには、スタンナレジャーが私たちを代表して支払う業務合併中に買収された運営業務の費用や運営コストは含まれていません。したがって、もし私たちが独立した実体であれば、私たちの総合的な歴史キャッシュフローはキャッシュフローを表すこともできないかもしれないし、私たちの未来のキャッシュフローを表すこともできないかもしれない。

43


 

前年同期と比較して,2022年12月31日までの1年間,我々の業績は引き続き著しく回復しており,2022年第2四半期の新冠肺炎が成立して以来,正の運営キャッシュフローが生じ始めたのは初めてである。上記の行動と私たちの現在の資源を考慮して、私たちは今後12ヶ月以内に私たちの義務を履行し、私たちの債務協定に要求されるすべての債務契約を遵守する十分な流動資金があると結論した。私たちの流動性の主な用途は借金返済と運営資本だった。

 

キャッシュフロー

次の表に2022年12月31日,2021年12月31日,2020年12月31日までの年間キャッシュフロー情報の概要を示す。

 

 

十二月三十一日までの年度

 

(単位:千)

2022

 

2021

 

2020

 

経営活動のキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

純収益(赤字)

$

53,159

 

$

(68,522

)

 

(287,977

)

減価償却および償却

 

22,353

 

 

22,468

 

 

24,453

 

営業権と商号の減価費用

 

 

 

 

 

190,777

 

株に基づく報酬

 

12,893

 

 

10,646

 

 

4,950

 

繰延融資コストの償却

 

1,103

 

 

1,026

 

 

1,026

 

権証発行コスト

 

 

 

 

 

1,386

 

株式証負債の公正価値変動を認める

 

(54,400

)

 

2,600

 

 

6,100

 

不良債権準備

 

18

 

 

453

 

 

172

 

在庫減価費用

 

 

 

3,977

 

 

6,000

 

財産と設備核販売損失

 

10

 

 

177

 

 

90

 

所得税を繰延する

 

(181

)

 

89

 

 

1,575

 

運営資金変動

 

(10,192

)

 

(8,018

)

 

14,898

 

経営活動提供の現金純額

 

24,763

 

 

(35,104

)

 

(36,550

)

投資活動によるキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

資本支出

 

(4,825

)

 

(2,868

)

 

(2,132

)

投資活動のための現金純額

 

(4,825

)

 

(2,868

)

 

(2,132

)

資金調達活動のキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

2020年の私募収益、支払われた発行コストを差し引く

 

 

 

 

 

68,602

 

市場での株式発行の収益は,支払われた発行コストを差し引く

 

 

 

27,474

 

 

11,090

 

定期ローンとリボルバーローンの収益

 

 

 

 

 

20,000

 

公共株式証明書を行使して得られた収益

 

59

 

 

 

 

 

定期ローンとリボルバーローンを返済する

 

(18,776

)

 

 

 

(13,000

)

普通株払いの配当金

 

 

 

 

 

(2,445

)

公有権証を買う

 

 

 

 

 

(879

)

非持株権に分配する

 

 

 

 

 

(4,011

)

非持株権を得るために支払われた現金

 

 

 

 

 

(10,810

)

融資活動提供の現金純額

 

(18,717

)

 

27,474

 

 

68,547

 

為替レート変動が現金に与える影響

 

(792

)

 

(117

)

 

(280

)

現金および現金等価物と制限現金純増加(マイナス)

 

429

 

 

(10,615

)

 

29,585

 

期初現金と現金等価物および制限現金

 

32,833

 

 

43,448

 

 

13,863

 

現金および現金等価物と制限された現金、期末

$

33,262

 

$

32,833

 

$

43,448

 

2022年と2021年12月31日終了年度業績比較

経営活動それは.2022年12月31日と2021年12月31日までの経営活動により提供される現金純額はそれぞれ2,480万ドルと3,510万ドルである。2022年12月31日までの年度,船上や目的地リゾートでの健康と健康運営の継続的な回復は,純運営キャッシュフローに大きな影響を与えている。2021年12月31日までの1年間に,新冠肺炎の影響により,クルーズでの運営収入や目的地リゾートの運営収入が大幅に減少するとともに,運営費用が発生し,運営活動提供の現金純額が赤字となった。

投資活動それは.2022年と2021年12月31日までの投資活動のための現金純額はそれぞれ480万ドルと290万ドルだった。2022年12月31日までの年度では、当社が発生した資本支出は2021年12月31日までの年度を上回っており、その間、新冠肺炎の流行により、当社が発生した資本支出はさらに限られている。

44


 

融資活動それは.我々の融資活動が提供する現金純額は、2022年12月31日と2021年12月31日までにそれぞれ1,870万ドルと2,750万ドルとなる。当社は2022年12月31日までに、定期融資1180万ドル、循環融資700万ドルを返済し、公共株式証の行使から0.59万ドルを獲得した。同社は2021年12月31日までの1年間に、ATM計画により260万株の普通株を売却し、純収益は2750万ドルだった。

2021年12月31日終了年度と2020年12月31日終了年度結果の比較

経営活動それは.2021年12月31日と2020年12月31日までに,我々が経営活動で使用した現金純額はそれぞれ3,510万ドルと3,660万ドルであった。2021年12月31日までの年度まで、会社の経営にキャッシュフロー赤字が発生し、主な原因は新冠肺炎疫病がクルーズの創設に与えるマイナス影響であり、期間の純損失によるものであり、会社は引き続き2021年にクルーズと目的地リゾートで運営を再開するために巨額の運営支出を招く。

投資活動それは.2021年12月31日および2020年12月31日までの投資活動で使用した現金純額はそれぞれ290万ドルおよび210万ドルだった。2021年12月31日と2020年12月31日までの年度内に、新冠肺炎の疫病が発生し、すべての不要な資本支出が除去されたため、会社の資本支出は低い。2021年には80万ドル増加し、主に2021年下半期に船上サービスを再開するための資本支出である。

融資活動それは.我々の融資活動が提供する現金純額は、2021年12月31日と2020年12月31日現在、それぞれ2,750万ドル、6,850万ドルとなっている。同社は2021年12月31日までの1年間に、ATM計画により260万株の普通株を売却し、純収益は2750万ドルだった。2020年12月31日までの年度内に、会社は2020年の私募(2020年12月31日までの収益は6860万ドル、支払われた発行コストを差し引く)を完了し、240万ドルの普通株式配当金を支払い、1,080万ドルの現金と98,753株会社の普通株の組み合わせでMedisa Limitedの40%の非持株権益を1,230万ドルで買収し、株価は15.26ドルで、第1の留置権循環ローンから700万ドルを純借入した。

季節性

 

私たちの収入の大部分はクルーズから来ています。北半球の夏季月と休日期間はクルーズ需要が大きいため,異なる程度の季節的変化を経験した。したがって、第3四半期と休暇は一般的に私たちに最高の収入収益をもたらすだろう。また、ハリケーンの頻度と強度はクルーズ船や目的地リゾートに悪影響を与えている。8月から10月までのハリケーンラッシュでは、北半球のハリケーンの負の影響が最も大きかった。

 

肝心な会計政策

我々の総合財務諸表は米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に基づいて作成されている。以下に概説する政策は,我々の業務運営や我々の運営結果の理解に重要であり,最も困難で最も主観的で複雑な判断が必要であることが確認された.この討論はすべての会計政策の全面的な説明ではない。多くの場合、特定取引の会計処理は米国公認会計基準によって明確に規定されており、管理層がその適用で判断する必要はない。我々の業務運営への影響およびこれらの政策に関連する任意の関連リスクは、以下の運営結果で議論され、これらの政策は、我々の報告および予想される財務業績に影響を与える。上記及びその他の重要会計政策適用の詳細については、総合財務諸表付記2を参照されたい。報告期間内に報告された資産および負債額、財務諸表の開示日または資産および負債、および報告の収入および費用に影響を与えるために、本年度報告書10-K表に含まれる総合財務諸表を作成することに留意されたい。実際の結果がこのような推定値と一致するという保証はない。私たちの連結財務諸表には、私たちの業務に具体的に関連する資産、負債、収入、費用が含まれています。添付された総合財務諸表及び総合財務諸表の付記に基づく仮定と分配はすべて合理的、適切であり、提出期間に一致して適用されると信じている。

収入確認。顧客が会社に約束した商品やサービスの統制権を獲得した場合、私たちは収入を確認する。確認された収入額は,これらの財やサービスを交換するために予想される対価格を反映した額から計算される.確認された金額は、クルーズ会社や目的地リゾートパートナーに支払われる手数料の総額であり、これらのパートナーは通常、顧客支払いから手数料を差し止めます。私たちは純額で販売税を列報することを選択しましたので、販売税は収入に含まれていません。報告書の収入は、割引と任意の推定された返金負債を差し引いた純額、すなわち

45


 

歴史的経験に基づいて確定されました。私たちはまた未来の商品やサービスのためにギフトカードを発行します。収入は両替時に確認します。過去の経験からギフトカードの金額を確認して収入を確認して、ギフトカードの金額は両替できないと予想されます。

収入コスト私たちは収入コストを分配するためにいくつかの仮説を立てました

サービスコスト。サービスコストは、主に、サービスを提供するために消費される製品コスト、船上従業員に支払う給与の分配可能部分、クルーズ会社に支払う分配可能部分(サービス収入のパーセントまたは最低年間レンタル料または両方の組み合わせで計算される)、スタッフに関連する船上費用の分配可能部分、船上従業員の募集および訓練に関するコスト、目的地リゾート従業員に直接支払う賃金、目的地リゾート施設の所有者に支払う金額、および健康および健康施設の減価償却を含む。
製品コスト。製品コストは、主に、我々の様々な流通方法によって製品を販売するコスト、船上従業員に支払う賃金の分配可能部分、クルーズ会社および目的地リゾートパートナーに支払う分配可能部分(製品収入のパーセントまたは最低年間レンタル料、または両方の組み合わせで計算される)を含む。製品コストには様々な流通方式で製品を販売するコストが含まれている。

収入コストは、販売組み合わせ、生産レベル、為替レート、仕入先価格と割引の変化、調達と製造効率、関税、送料と在庫コスト(在庫を可変純価値に下げる減値費用を含む)、燃料コストの増加などの要素の影響を受ける可能性がある。特定のクルーズ会社および目的地リゾート健康センター協定は、サービスおよび製品の収入を増加させる割合を規定し、および/またはこれらの合意の条項に基づいて最低年間支払い金額を規定する。クルーズ会社や目的地リゾートヘルスセンター所有者との新しい合意によると、これらの支払いは、満期になる契約の代わりに増加する可能性もあります。

在庫です。在庫は主にパーソナルケア製品から構成され、先進的な先出或いは市場でのコストが低い者を基準とする。すべての在庫残高は、美容および保健サービスのための完成品または顧客に転売するために保有する完成品を含む。在庫準備金は在庫コストを見積もりに減記した可変純価値である。会社の可変現純値の評価には判断が必要であり,特定の仮定に基づいている。在庫備蓄の確立は、クルーズ回復航行時の健康サービスおよび健康サービスのための在庫量の推定に関するものであり、これは、我々のクルーズパートナーおよび当社のサービスを利用する顧客に依存する。2022年12月31日までの年度内に在庫備蓄記録はない。2021年および2020年12月31日までに、在庫減価費用400万ドル(うち約200万ドルは2021年12月31日までの3カ月間記録)および600万ドルをそれぞれ記録し、在庫可現純値の低下に用い、在庫可現純値は添付の総合経営報告書に製品コストを計上した。この損失は主に私たちのクルーズパートナーが運営を停止したことと、新冠肺炎の流行により私たちの海運部門の運営が停止し、私たちの海運部門の製品の過度、緩慢な期限と在庫の損傷によるものである。在庫備蓄の確立は、クルーズが航行を再開したときに健康·健康サービスで販売または使用される在庫量を推定することに関するものであり、これは不確実であり、私たちのクルーズパートナーおよびその顧客が私たちのサービスを使用し、私たちの製品を購入することに依存する。2022年の期間は逓増減値はありません。

商業権と無期限無形資産In 2020, o私たちは公正価値が帳簿価値より低いという結論を得たので、あなたの営業権は完全に減値して、これは私たちの営業権の帳簿価値を完全に打ち消しました。商標は、私たちが販売の影響を受けない識別可能な無形資産を表し、毎年10月またはより頻繁に、イベントまたは状況が一時的なテストを要求する場合、減値を評価する。商号減価評価は、まず定性的要素を評価して、より詳細な商号減価定量試験を行う必要があるかどうかを決定することができる。もし私たちの定性的評価がこの商標名がもっと損傷する可能性があると判断したら、定量的なテストを行います。私たちはまた定性的評価を迂回して直接定量テストを行うことを選択することができる。公正価値を評価する時、定性評価評価の要素はマクロ経済状況、業界と会社の特定の要素及び会社の歴史業績を含む。もし私たちの商号の帳簿価値がその推定公正価値を超えたら、私たちの商号は減価とみなされるだろう。2020年12月31日までの年間で、減価費用が70万ドルであることを確認しました。2022年10月1日と2021年10月1日までに、年間商号無期限無形資産減価数量化テストを行い、増減値が存在しないことを確定した。この商号は印税免除を適用することで推定される。この方法では,ライセンスを得るように,商品名に関する収入に特許権使用料税率を適用し,その名称の使用に関する価値を得る.これによって生成された特許権使用料節余は、その後、権益を反映するリスクとリターン期待の比率で割引されて公正価値を示し、減値試験日の公正価値を計算する。

長寿資産。イベントや環境変化により、将来のキャッシュフローを見積もることにより、長期資産の帳簿金額が完全に回収できない可能性がある場合には、長期資産の減値を検討します。保有·使用すべき資産の回収可能性は,資産(資産グループ)の帳簿価値と期待される将来の未割引キャッシュフローを比較することで評価される

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資産(資産グループ)から生成される.資産グループは、キャッシュフローが他の資産および負債キャッシュフローから大きく独立していることを識別できる資産および負債の最低レベルである。将来のキャッシュフローを見積もる際に、会社は考えます

資産(資産グループ)の使用および最終処分に直接関連し、直接生成されることが予想される未来のキャッシュフローのみ
重要な推定および仮定に影響を与える潜在的なイベントおよび環境変化;
資産(資産グループ)のテスト日における既存のサービス潜在力。

 

1つの資産(資産グループ)が減額とみなされる場合、確認すべき減額は、その資産(資産グループ)の帳簿価値が我々の公正価値を超える金額で計量される。資産(資産グループ)の公正価値を決定する際には、市場参加者の観点から資産の最高と最適使用を考える。公正価値計量は、一般に、市場参加者が資産(資産グループ)の価格設定として何を利用するかを反映する現金フロー法を含む可能性がある独立した第三者評価または予想現在価値技術を使用することによって決定される。処分すべき資産を帳簿または公正価値から売却コストの中の低いものを引いて申告する。放棄すべき資産またはさらなる利益をもたらさないことが予想される資産は、決定を下して使用を完全に停止する場合にはゼロに減記される。

最近発表された会計公告

最近の会計声明の検討については、本報告書連結財務諸表付記2を参照されたい。

インフレと経済状況

私たちはインフレが私たちの収入や経営業績に実質的な悪影響を及ぼすとは思わない。しかしながら、クルーズを含む活動に対する一般的な需要は、インフレ、世界的な健康(流行病または流行病を含む)、および顧客選好を含む一般的な経済状況の影響を受ける。経済的疲弊期は私たちが依存しているクルーズ業界とホテル業に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。このような減速は私たちの運営結果と財政状況に悪影響を及ぼすかもしれない。2021年、新冠肺炎疫病は著者らの業務、運営、運営結果と財務状況に負の影響を与えた。最近の不利な経済状況のより深刻な面が再び出現したことや、インフレ、利上げ、燃料価格の上昇の時期は、私たちの運営業績や財務状況にこのような繰り返し発生期間に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。ポンド、ポンド、ユーロに対するドルの疲弊はまた、私たちの運営業績や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

米国の税制改革と最近の税制立法

新型肺炎の大流行に対応するため、新型肺炎の大流行に対応するため、新型コロナウイルス援助、救済と経済安全法案(“CARE法案”)が2020年3月27日に公布され、その中にはある商業と経済条項が含まれている。そのため、2020年の間に、同社は421,356ドルの賃金税を延期した。2021年の間、会社は雇用主の留任ポイントのメリットを享受した。2022年12月31日現在、会社には何の重大な延期雇用者も留任ポイントが利用できない。また、2020年12月27日に公布された“総合支出法案”(“CAA”)は、CARE法案の下のいくつかの条項を延長·改正し、新たな救済条項を導入し、2020年12月31日以降に満期となる特定の税収条項を2021年まで延長または永久延長する。この結果は同社の総合財務諸表にとって重要ではない。

第七A項。定量と定性IVE市場リスクに関する開示

私たちの未来の収入、キャッシュフロー、そして金融商品に関連する公正な価値は一般的な市場金利に依存する。市場リスクとは、市場価格や金利の不利な変化により損失を受けるリスクである。

信用リスクが集中する。私たちを深刻な集中信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、主に現金と現金等価物、および売掛金が含まれている。私たちは質の高い金融機関と現金と現金同等物を維持する。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちのサービスの目的地リゾートスパが私たちの売掛金に占める割合は10%を超えていません。2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日まで、私たちがサービスする三社のクルーズ会社は私たちの売掛金の10%以上を占めています。私たちは一般的に正常な信用販売を支援するために担保や他の保証を必要としない。私たちは信用承認、信用限度額、監視手続きを通じて信用リスクを制御する。

売掛金は顧客の売掛金に基づいて不良債権を差し引いて準備した純額を列記する。私たちは歴史的な売掛金の入金経験に基づいて、売掛金計に対して不良債権を準備し、一般的には、売掛金残高が不良債権と確定すると査定する。私たちは歴史を振り返って経験を集めて考えました

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その他の事実や状況は、不良債権準備に計上するために適宜計算を調整する。もし私たちの現在のコレクション傾向が歴史上のコレクション経験と大きく異なるなら、私たちは手当に応じて調整します。不良債権準備は、2022年12月31日と2021年12月31日現在、それぞれ10万ドルと50万ドル。不良債権支出は総合経営報告書の行政運営費用に含まれており、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度はそれぞれ000万ドルと10万ドルである。

金利リスク。変動金利に基づいてお金を借りるには、私たちは金利リスクを負わなければならない。金利交換プロトコルや金利上限プロトコルのようなデリバティブ金融商品は、まだ返済されていない変動金利債務に存在する変動金利リスクを管理するために使用することができる。他の要素は不変であり、金利の変化はこのような債務の市場価値に影響を与えないと仮定するが、私たちの利息支払い金額に影響を与え、未来の収益とキャッシュフローに影響を与える可能性がある。

我々の政策は,市場状況に応じて,固定金利債務と変動金利債務および金利デリバティブを組み合わせることで金利リスクを管理することである。金利変動リスクを管理する目標は、金利変動が収益やキャッシュフローに与える影響を制限し、全体的な貸借コストを低減することである。これらの目標を達成するために、私たちは金利スワップを使って私たちの借金金利の変化に対する正味の開放を管理しています。これらの交換は、通常、投資レベルの信用格付けを有する金融機関のセットと達成され、信用損失のリスクを低減する。金利が10%変化すると仮定すると、私たちの運営結果を約100万ドルに変更します。

外貨リスクそれは.通貨レートの変動は私たちにとって重大なリスクではありません。私たちの収入と費用の大部分はドルで価格を計算しているからです。

私たちの収入と支出は主にドルに代表されるが、それらはまた様々な他の通貨で代表され、主にポンドとユーロである。したがって、私たちは非アメリカ通貨対ドル為替レートの変動の危険に直面している。私たちは外貨の変動を監視することでこの為替リスクを管理し、為替レートが適切な場合には、これらの外貨の数量を購入する。私たちは会社間債務を再編することで、ポンドやユーロ為替変動に関するリスクを下げた。もしこの緩和措置が無効であることが証明された場合、ポンドとユーロの対ドル総為替レートが10%変化したと仮定すると、私たちの運営結果を約20万ドルに変更する。

 

48


 

プロジェクト8.財務統計員TSと補足データ

我々の合併財務諸表とその付記および安永法律事務所2023年3月3日の報告を本報告の一部として提出し,F−lページから開始した。

第9項.会計事項の変更と不一致会計と財務開示に関するNTANTS

ない。

第9条。制御するSとプログラム

制御とプログラムを開示する

私たちは、私たちが米国証券取引委員会に提出した報告書で開示を要求した情報が、適用された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを確実にするために、開示制御および手続きを維持する。本報告で述べた期間終了までの開示制御及び手順(取引所法第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条で定義されている)の有効性を、CEO及び最高財務官を含む経営陣の監督·参加の下で評価した。この評価に基づき、我々のCEOおよび最高財務官は、2022年12月31日から有効であり、米国証券取引委員会に提出された定期文書で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを保証する合理的な保証を提供すると結論し、これらの情報は、このような必要な開示について直ちに決定するために、我々の経営陣に伝達される。

経営陣財務報告内部統制年次報告書

我々の経営陣は、“取引法”ルール13 a-15(F)に定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。経営陣は、最高経営責任者と最高財務官の参加の下、#年の枠組みに基づいて、財務報告の内部統制の有効性を評価した内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が組織委員会の発表を後援します。

この評価によると、我々の経営陣は、財務報告書に対する内部統制が2022年12月31日から有効であると結論した。最近の財政四半期内に、私たちは財務報告の内部統制に何の変化もなく、これらの変化はすでにあるいは合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性がある。米国証券取引委員会が当社が本年度報告で経営陣報告のみを提供することを許可する規則によると、当社の経営陣報告は当社の独立公認会計士事務所による認証を必要としない。

プロジェクト9 B。他にも情報.情報

適用されません。

プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示

適用されません。

部分(三)

プロジェクト10.取締役、執行役員会社法人と会社管理

本項10に要求される情報は、2022年12月31日までの年度の120日以内に米国証券取引委員会に提出された2023年年度株主依頼書(2023年依頼書)に含まれる“コーポレート·ガバナンス”というタイトルに含まれ、引用により本明細書に組み込まれている。

 

第11項.実行VE補償

本第11項で要求された資料は、2023年の委託書の“役員及び行政人員報酬”及び“会社管理”の2つのタイトルに掲載され、参考方式で本明細書に組み込まれる。

49


 

 

プロジェクト12.利益OWの特定の保証所有権所有者と経営陣および関連株主の件

本第12項に要求される情報は、2023年の委託書における“いくつかの利益所有者および管理層の株式所有権”のタイトルに含まれ、参照によって本明細書に組み込まれる。

本第13項で要求される情報は、2023年の委託書における“コーポレート·ガバナンス”のタイトルに含まれ、参照されて本明細書に組み込まれる。

第14項:元本口座NTING費用とサービス

本プロジェクト14で要求される情報は、2023年の依頼書に“採決待ちの提案--提案2:独立公認会計士事務所の承認”というタイトルに掲載され、参照によって本明細書に組み込まれる。

50


 

部分IV.IV

プロジェクト15.展示品、フィンランド社会決算表

(A)(1)財務諸表

項目8によれば、以下の報告と連結財務諸表を本報告の一部として提出し、F−lページから開始する。

OneSpaWorld株式会社とその子会社監査された連結財務諸表

独立公認会計士事務所に報告します。

2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の連結貸借対照表。

2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度の総合経営報告書。

2022年、2021年、2020年12月31日までの年度総合全面収益(赤字)表。

2022年12月31日まで、2021年と2020年12月31日までの年度の総合権益報告書。

2022年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの連結キャッシュフロー表。

連結財務諸表に付記する。

(2)財務諸表添付表

財務諸表の添付表は省略されているが、それらは必要ではないか、適用されていないか、または他の方法で登録されているからである。

(3)展示品リスト

以下第15(B)段落の展示品リストを参照されたい。

(B)以下は,本報告の一部としてアーカイブされたすべての証拠物のリストである.

51


 

 

文書

展示品

番号をつける

 

展示品説明

 

 

 

2.1

 

業務統合協定は,2018年11月1日に,シュタイナーレジャー,シュタイナー米国,NEMOイギリス,シュタイナー英国,SMS,売り手代表,Hayaker,OneSpaWorld,Dory US Merge Sub,Dory Foreign Holding Company,Dory IntermediateとDory US Holding Company(第4号改正案を引用して2019年2月14日に提出されたS−4表)が署名された。

 

 

2.2

2019年1月7日にシュタイナーレジャー株式会社とHayaker Acquisition Corp.が締結した業務合併協議第1号改正案(2019年2月14日に提出されたS-4表登録声明(第333-228359号文書)の一部は、依頼書/目論見書添付ファイルA-2を参照して合併した)。

 

 

3.1

 

組織定款大綱及び定款細則OneSpaWorld Holdings Limitedを改訂及び改訂した(2019年3月25日に表格8−Kを提出し、付表3.1を参照して登録成立)。

 

 

 

3.2

 

OneSpaWorld Holdings Limited 3件目の改訂および改訂された組織規約の大綱および改訂および改訂された2つ目の組織定款細則(当社が2020年6月15日に提出した8-K表では添付ファイル3.1を参照して当社に参加)。

 

 

 

4.1*

 

証券説明書を登録する。

 

 

10.1

 

第1留置権クレジットプロトコルは、OneSpaWorld Holdings Limited、Dory Intermediate LLC、Dory Acquisition Sub,Inc.、その融資先およびGoldman Sachs Lending Partners LLCによって行政エージェントおよび担保エージェントとして機能する(添付ファイル10.1を参照することにより2019年3月25日に提出されたForm 8-Kに統合される)。

 

 

10.2

 

第2の留置権クレジットプロトコルは、OneSpaWorld Holdings Limited、Dory Intermediate LLC、融資先Dory Intermediate LLCとCortland Capital Market Services LLCによって行政エージェントと担保エージェントとして機能する(添付ファイル10.2を参照することにより2019年3月25日に提出された8-Kテーブルに統合される)。

 

 

10.3

 

登録権協定は、OneSpaWorld Holdings Limited、Steinerレジャー有限会社、Hayaker保権人LLCおよびHayaker Acquisition Corp.(その中のいくつかの条項の目的のみで、2019年3月25日に提出された8-K表10.3合併を参考にして合併)によって署名される。

 

 

10.4

二零二年六月十二日にOneSpaWorld Holdings Limited、Steinerレジャー有限会社、及びこの協定署名ページに指名された投資家によって締結された第二の改訂及び再予約された“登録権協定”(2020年6月15日に提出された本8-K表に添付ファイル10.2を参照して編入)。

 

 

10.5

 

OneSpaWorld Holdings Limitedと大陸株式譲渡信託会社によって改訂·再署名された引受権契約(2019年3月25日に提出された表10.5を参照してForm 8-Kに統合)。

 

 

10.6

 

契約書表(2019年1月22日に提出されたS-4表登録声明修正案第2号添付ファイル10.7を参照)。

 

 

 

10.7

 

投資協定は、2020年4月30日に、OneSpaWorld Holdings Limitedと指名された投資家との間で締結される(2020年5月1日に提出された現在の8-K表の添付ファイル10.1を参照して編入される)。

 

 

 

10.8

 

ガバナンス協定は、2020年6月12日に、OneSpaWorld Holdings Limited、Steinerレジャー株式会社、および(第18条の目的のみ)Hayaker Acquisition Corp.(2020年6月15日に提出された現在の8-Kフォームの添付ファイル10.1を参照して組み込む)によって署名される。

 

 

 

10.9†

 

2019年株式インセンティブ計画(2019年3月25日に提出し、添付ファイル10.6を参照して表格8-Kに組み込む)。

 

 

10.10

 

取締役指定協定は、OneSpaWorld Holdings Limited、Hayakerスポンサー、LLC、シュタイナーレジャー株式会社が署名します(2019年1月22日に提出されたS-4表登録声明修正案第2号添付ファイル10.2を参照して成立)

 

 

52


 

10.11†

 

雇用および離職協定は,日付は2018年11月1日であり,OneSpaWorld Holdings LimitedとLeonard Flosmanが締結した(2018年11月13日に提出された表S−4登録声明の添付ファイル10.9が法団として成立した)。

 

 

10.12†

 

雇用·離職協定は、2018年11月1日にOneSpaWorld Holdings LimitedとStephen B.Lazarusが署名した(2018年11月13日に提出された表S-4登録声明の添付ファイル10.11を参照して合併)。

 

 

10.13†

 

OneSpaWorld Holdings LimitedとSusan Bonnerの間の雇用協定は、2020年10月13日(添付ファイル10.1を参照して2020年10月13日に提出された現在の8-K表報告書に組み込まれています)

 

 

10.14†

 

OneSpaWorld Holdings Limited 2020年10月限定株式奨励協定(2020年10月13日に提出された会社S-8表登録説明書添付ファイル99.1を参照して編入)。

 

 

 

10.15†

 

OneSpaWorld Holdings Limited 2020年10月業績株式単位奨励協定(当社が2020年10月13日に提出したS-8表登録声明の99.2号添付ファイルを引用することにより組み入れられます)。

 

 

 

10.16†

 

表OneSpaWorld Holdings Limited 2021年12月2021年業績株式単位奨励協定2021年大賞。

 

 

 

21.1*

 

OneSpaWorld Holdings Limitedの付属会社です。

 

 

 

23.1*

 

安永法律事務所は同意した。

 

 

 

31.1*

 

1934年証券取引法第13 a-14(A)又は15 d-14(A)条に基づいて首席執行幹事を認証する。

 

 

 

31.2*

 

証券取引法第13 a-14(A)又は15 d-14(A)条に基づいて首席財務幹事を認証する。

 

 

 

32.1*

 

第1350条最高経営責任者の証明書。

 

 

 

32.2*

 

第1350条首席財務官の証明。

 

 

 

101.INS*

 

XBRLインスタンスドキュメント

 

 

 

101.SCH*

 

XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント

 

 

 

101.CAL*

 

XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書

 

 

 

101.DEF*

 

XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する

 

 

 

101.LAB*

 

XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント

 

 

 

101.PRE*

 

XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント

 

 

 

104

 

同社の2022年12月31日までの10-K用紙の表紙は、イントラネットXBRL形式を採用している。

 

*アーカイブをお送りします。

契約または補償計画を管理すること。

53


 

サイン

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。

 

 

 

 

ONESPAWORLDホールディングス

 

 

差出人:

 

/s/スティーブン·B·ラザロ

 

 

名前:スティーヴン·B·ラザロ

 

 

肩書き:最高財務官兼最高経営責任者

運営官

日付:

 

March 3, 2023

 

本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。

 

 

 

 

 

 

名前.名前

 

ポスト

 

日取り

 

 

 

 

 

/s/レナード·フロクスマン

レナード·フロクスマン

 

CEO、CEO、社長、役員(最高経営責任者)

 

March 3, 2023

 

 

 

 

 

/s/スティーブン·B·ラザロ

スティーヴン·B·ラザロ

 

首席財務官及び首席業務官(首席財務·会計幹事)

 

March 3, 2023

 

 

 

 

 

/s/スティーブン·J·ハイヤー

スティーブン·J·ハイヤー

 

役員をリードする

 

March 3, 2023

 

 

 

 

 

/s/Maryam Banikarim

マリアム·バニーカリム

 

役員.取締役

 

March 3, 2023

 

 

 

 

 

/s/Glenn J.Fusfield

グレン·J·フォースフィールド

 

役員.取締役

 

March 3, 2023

 

 

 

 

 

/s/Adam Hasiba

アダム·ハッシバ

 

役員.取締役

 

March 3, 2023

 

 

 

 

 

/s/アンドリュー·R·ハイヤー

アンドリュー·R·ハイヤー

 

役員.取締役

 

March 3, 2023

 

 

 

 

 

/s/マーク·マリアーカーノ

マーク·マリアーカーノ

 

役員.取締役

 

March 3, 2023

 

 

 

 

 

/s/Walter F.マクラーレン

ウォルター·F·マクラーレン

 

役員.取締役

 

March 3, 2023

 

 

 

 

 

/s/スティーブン·W·パウエル

スティーブン·W·パウエル

 

役員.取締役

 

March 3, 2023

/s/Jeffrey E.Stiefler

ジェフリー·E·スティフラー

 

役員.取締役

 

March 3, 2023

54


 

 

 

 

 

 

 

連結財務諸表索引

 

ページ番号

 

 

OneSpaWorldホールディングス株式会社及びその付属会社が監査した合併財務諸表

 

独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID:42)

F-2

合併貸借対照表

F-3

連結業務報告書

F-4

総合総合収益表(損益表)

F-5

総合権益表と権益表

F-6

現金フロー表と現金フロー表を統合します

F-7

連結財務諸表付記

F-9

 

 

55


 

独立専門家の報告公認会計士事務所

OneSpaWorld Holdings Limited株主と取締役会へ

財務諸表のいくつかの見方

 

当社はOneSpaWorld Holdings Limitedとその付属会社(当社)を監査しており、2022年12月31日および2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日までの3年度の各年度の関連総合運営報告書、全面収益(赤字)、権益および現金流量および関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査している。総合財務諸表は、すべての重要な面で、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの会社の財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。

意見の基礎

これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。

 

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社はその財務報告の内部統制を監査することを求められておらず、私たちも招聘されて監査を行っていません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められていますが、社内財務報告の内部統制の有効性について意見を述べるためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。

我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

 

/s/ 安永法律事務所

 

2018年以来、当社の監査役を務めてきました。

 

フロリダ州マイアミ

March 3, 2023

 

 

F-2


 

ONESPAWORLDホールディングスとその付属会社

合併B割当書

(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)

 

 

 

12月31日まで

 

資産

 

2022

 

 

 

2021

 

流動資産:

 

 

 

 

 

 

 

現金と現金等価物

 

$

32,064

 

 

 

$

30,937

 

制限現金

 

 

1,198

 

 

 

 

1,896

 

売掛金純額

 

 

33,558

 

 

 

 

19,480

 

在庫、純額

 

 

39,835

 

 

 

 

29,483

 

前払い費用

 

 

7,084

 

 

 

 

6,574

 

その他流動資産

 

 

4,154

 

 

 

 

577

 

流動資産総額

 

 

117,893

 

 

 

 

88,947

 

財産と設備、純額

 

 

14,517

 

 

 

 

14,107

 

経営的リース使用権資産純額

 

 

13,932

 

 

 

 

 

無形資産、純額

 

 

565,467

 

 

 

 

582,290

 

その他の資産:

 

 

 

 

 

 

 

繰延税金資産

 

 

227

 

 

 

 

70

 

他の非流動資産

 

 

5,399

 

 

 

 

3,454

 

その他資産総額

 

 

5,626

 

 

 

 

3,524

 

総資産

 

$

717,435

 

 

 

$

688,868

 

負債と株主権益

 

 

 

 

 

 

 

負債:

 

 

 

 

 

 

 

売掛金

 

$

24,124

 

 

 

$

15,846

 

費用を計算する

 

 

39,999

 

 

 

 

32,232

 

レンタルの現在の部分を経営する

 

 

2,239

 

 

 

 

 

長期債務の当期部分

 

 

2,085

 

 

 

 

1,776

 

その他流動負債

 

 

1,116

 

 

 

 

2,011

 

流動負債総額

 

 

69,563

 

 

 

 

51,865

 

賃料を繰延する

 

 

 

 

 

 

341

 

所得税や有事項

 

 

3,912

 

 

 

 

4,129

 

株式証負債

 

 

52,900

 

 

 

 

107,300

 

その他長期負債

 

 

2,449

 

 

 

 

2,646

 

長期経営賃貸借契約

 

 

12,101

 

 

 

 

 

長期債務、純額

 

 

210,701

 

 

 

 

228,683

 

総負債

 

 

351,626

 

 

 

 

394,964

 

引受金及び又は有事項(付記13)

 

 

 

 

 

 

 

株主権益:

 

 

 

 

 

 

 

普通株:

 

 

 

 

 

 

 

投票権のある普通株、$0.0001額面価値225,000,000株式を許可して79,544,0552022年12月31日に発行·発行される株式及び78,422,8872021年12月31日発行·発行株式

 

 

8

 

 

 

 

8

 

無投票権普通株、$0.0001額面価値25,000,000株式を許可して13,421,9142022年12月31日と2021年12月31日に発行·発行された株

 

 

1

 

 

 

 

1

 

追加実収資本

 

 

700,612

 

 

 

 

687,660

 

赤字を累計する

 

 

(338,609

)

 

 

 

(391,768

)

その他の総合収益を累計する

 

 

3,797

 

 

 

 

(1,997

)

株主権益総額

 

 

365,809

 

 

 

 

293,904

 

総負債と株主権益

 

$

717,435

 

 

 

$

688,868

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付記は総合財務諸表の構成要素である。

 

F-3


 

ONESPAWORLDホールディングスとその付属会社

統合された運営説明書

(単位は千、1株当たりのデータは除く)

 

 

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

収入.収入

 

 

 

 

 

 

 

 

サービス収入

$

446,518

 

 

$

115,945

 

 

$

93,682

 

製品収入

 

99,741

 

 

 

28,086

 

 

 

27,243

 

総収入

 

546,259

 

 

 

144,031

 

 

 

120,925

 

収入コストと運営費

 

 

 

 

 

 

 

 

サービスコスト

 

375,136

 

 

 

108,939

 

 

 

107,258

 

製品コスト

 

87,555

 

 

 

26,646

 

 

 

31,976

 

行政性

 

15,777

 

 

 

15,526

 

 

 

18,957

 

賃金·福祉·賃金税

 

35,830

 

 

 

28,151

 

 

 

20,138

 

無形資産の償却

 

16,823

 

 

 

16,829

 

 

 

16,823

 

商誉と商号無形資産の減価

 

 

 

 

 

 

 

190,777

 

収入と運営費の総コスト

 

531,121

 

 

 

196,091

 

 

 

385,929

 

営業収入(赤字)

 

15,138

 

 

 

(52,060

)

 

 

(265,004

)

その他の収入,純額

 

 

 

 

 

 

 

 

利子支出と権証発行コスト

 

(15,755

)

 

 

(13,488

)

 

 

(16,089

)

利子収入

 

 

 

 

55

 

 

 

30

 

株式証負債の公正価値変動を認める

 

54,400

 

 

 

(2,600

)

 

 

(6,100

)

その他の収入を合計して純額

 

38,645

 

 

 

(16,033

)

 

 

(22,159

)

所得税費用前収益

 

53,783

 

 

 

(68,093

)

 

 

(287,163

)

所得税費用

 

624

 

 

 

429

 

 

 

814

 

純収益(赤字)

$

53,159

 

 

$

(68,522

)

 

$

(287,977

)

1株当たり投票権と無投票権株の純収益(赤字)

 

 

 

 

 

 

 

 

基本的な情報

$

0.57

 

 

$

(0.76

)

 

$

(3.87

)

薄めにする

$

0.49

 

 

$

(0.76

)

 

$

(3.87

)

加重平均流通株

 

 

 

 

 

 

 

 

基本的な情報

 

92,507

 

 

 

90,134

 

 

 

74,359

 

薄めにする

 

95,105

 

 

 

90,134

 

 

 

74,359

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付記は総合財務諸表の構成要素である。

 

F-4


 

ONESPAWORLDホールディングスとその付属会社

総合統計員総合収益のTS

(単位:千)

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

純収益(赤字)

$

53,159

 

 

$

(68,522

)

 

$

(287,977

)

その他総合収益(損失)、税引き後純額:

 

 

 

 

 

 

 

 

外貨換算調整

 

(556

)

 

 

(113

)

 

 

(377

)

キャッシュフローのヘッジ:

 

 

 

 

 

 

 

 

デリバティブは純収益を実現していない

 

6,536

 

 

 

1,684

 

 

 

(7,215

)

実現して収益に再分類された金額

 

(186

)

 

 

1,907

 

 

 

1,398

 

税引き後のその他の総合収益(赤字)合計

 

5,794

 

 

 

3,478

 

 

 

(6,194

)

総合収益合計

$

58,953

 

 

$

(65,044

)

 

$

(294,171

)

 

付記は総合財務諸表の構成要素である。

F-5


 

ONESPAWORLDホールディングスとその付属会社

合併ST持分的性質

(単位:千、共有データを除く)

 

 

 

普通株式投票権株式を発行した

 

 

非投票権普通株を発行した

 

 

議決権と議決権のない普通株

 

 

追加実収資本

 

 

その他の総合収益を累計する

 

 

赤字を累計する

 

 

OneSpaWorld株主権益合計

 

 

非持株権益

 

 

合計する

 

バランス、2019年12月31日

 

 

61,119

 

 

 

 

 

$

6

 

 

$

616,888

 

 

$

719

 

 

$

(35,269

)

 

$

582,344

 

 

$

8,124

 

 

$

590,468

 

純損失

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(287,977

)

 

 

(287,977

)

 

 

 

 

 

(287,977

)

2020年私募、発行コストを差し引く

 

 

6,564

 

 

 

17,186

 

 

 

3

 

 

 

53,404

 

 

 

 

 

 

 

 

 

53,407

 

 

 

 

 

 

53,407

 

公有権証を負債に再分類する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(26,500

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(26,500

)

 

 

 

 

 

(26,500

)

市場で株式を発行し,発行コストを差し引く

 

 

1,259

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10,823

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10,823

 

 

 

 

 

 

10,823

 

株に基づく報酬

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,950

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,950

 

 

 

 

 

 

4,950

 

外貨換算調整

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(377

)

 

 

 

 

 

(377

)

 

 

 

 

 

(377

)

持分激励計画に基づいて発行された普通株

 

 

251

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

派生ツールの未確認損失

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(5,817

)

 

 

 

 

 

(5,817

)

 

 

 

 

 

(5,817

)

発表した配当金

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(2,449

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(2,449

)

 

 

 

 

 

(2,449

)

非持株権への分配

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(4,011

)

 

 

(4,011

)

非持株権を購入する

 

 

99

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(6,697

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(6,697

)

 

 

(4,113

)

 

 

(10,810

)

公有権証を買う

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(879

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(879

)

 

 

 

 

 

(879

)

バランス、2020年12月31日

 

 

69,292

 

 

 

17,186

 

 

 

9

 

 

 

649,540

 

 

 

(5,475

)

 

 

(323,246

)

 

 

320,828

 

 

 

 

 

 

320,828

 

純損失

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(68,522

)

 

 

(68,522

)

 

 

 

 

 

(68,522

)

株に基づく報酬

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10,646

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10,646

 

 

 

 

 

 

10,646

 

外貨換算調整

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(113

)

 

 

 

 

 

(113

)

 

 

 

 

 

(113

)

デリバティブの未確認収益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3,591

 

 

 

 

 

 

3,591

 

 

 

 

 

 

3,591

 

AT-発行コストを差し引いた市場株発行

 

 

2,614

 

 

 

 

 

 

 

 

 

27,474

 

 

 

 

 

 

 

 

 

27,474

 

 

 

 

 

 

27,474

 

持分激励計画に基づいて発行された普通株

 

 

1,148

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

繰延株式を普通株式に転換する

 

 

1,600

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

無投票権普通株を投票権付き普通株に転換する

 

 

3,764

 

 

 

(3,764

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

公有権証を普通株式に転換する

 

 

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

バランス、2021年12月31日

 

 

78,423

 

 

 

13,422

 

 

 

9

 

 

 

687,660

 

 

 

(1,997

)

 

 

(391,768

)

 

 

293,904

 

 

 

 

 

 

293,904

 

純収入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

53,159

 

 

 

53,159

 

 

 

 

 

 

53,159

 

株に基づく報酬

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12,893

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12,893

 

 

 

 

 

 

12,893

 

外貨換算調整

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(556

)

 

 

 

 

 

(556

)

 

 

 

 

 

(556

)

デリバティブの未確認収益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6,350

 

 

 

 

 

 

6,350

 

 

 

 

 

 

6,350

 

2021年に公共株式証の収益を行使する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

59

 

 

 

 

 

 

 

 

 

59

 

 

 

 

 

 

59

 

持分激励計画に基づいて発行された普通株

 

 

1,121

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

バランス、2022年12月31日

 

 

79,544

 

 

 

13,422

 

 

$

9

 

 

$

700,612

 

 

$

3,797

 

 

$

(338,609

)

 

$

365,809

 

 

$

 

 

$

365,809

 

 

付記は総合財務諸表の構成要素である。

 

F-6


 

ONESPAWORLDホールディングスとその付属会社

統合された現金フロー表

(単位:千)

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

2022

 

 

2021

 

2020

 

経営活動のキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

 

純収益(赤字)

$

53,159

 

 

$

(68,522

)

$

(287,977

)

純収益(損失)と経営活動提供の現金純額を調整する:

 

 

 

 

 

 

 

減価償却および償却

 

22,353

 

 

 

22,468

 

 

24,453

 

営業権と商号の減価費用

 

 

 

 

 

 

190,777

 

株に基づく報酬

 

12,893

 

 

 

10,646

 

 

4,950

 

繰延融資コストの償却

 

1,103

 

 

 

1,026

 

 

1,026

 

権証発行コスト

 

 

 

 

 

 

1,386

 

株式証負債の公正価値変動を認める

 

(54,400

)

 

 

2,600

 

 

6,100

 

不良債権準備

 

18

 

 

 

453

 

 

172

 

在庫減価費用

 

 

 

 

3,977

 

 

6,000

 

財産と設備核販売損失

 

10

 

 

 

177

 

 

90

 

所得税を繰延する

 

(181

)

 

 

89

 

 

1,575

 

以下の変更:

 

 

 

 

 

 

 

売掛金

 

(14,096

)

 

 

(16,939

)

 

27,347

 

棚卸しをする

 

(10,352

)

 

 

(6,260

)

 

2,866

 

前払い費用

 

(510

)

 

 

376

 

 

705

 

その他流動資産

 

(460

)

 

 

1,013

 

 

725

 

他の非流動資産

 

55

 

 

 

375

 

 

(2,974

)

売掛金

 

8,278

 

 

 

7,245

 

 

(14,836

)

費用を計算する

 

6,567

 

 

 

6,471

 

 

1,538

 

その他流動負債

 

242

 

 

 

(94

)

 

(139

)

所得税に対処する

 

 

 

 

 

 

(900

)

所得税や有事項

 

17

 

 

 

(263

)

 

443

 

賃料を繰延する

 

67

 

 

 

58

 

 

123

 

経営活動提供の現金純額

 

24,763

 

 

 

(35,104

)

 

(36,550

)

投資活動によるキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

 

資本支出

 

(4,825

)

 

 

(2,868

)

 

(2,132

)

投資活動のための現金純額

 

(4,825

)

 

 

(2,868

)

 

(2,132

)

資金調達活動のキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

 

2020年の私募収益、支払われた発行コストを差し引く

 

 

 

 

 

 

68,602

 

市場での株式発行の収益は,支払われた発行コストを差し引く

 

 

 

 

27,474

 

 

11,090

 

定期ローンとリボルバーローンの収益

 

 

 

 

 

 

20,000

 

公共株式証明書を行使して得られた収益

 

59

 

 

 

 

 

 

普通株払いの配当金

 

 

 

 

 

 

(2,445

)

公有権証を買う

 

 

 

 

 

 

(879

)

定期ローンとリボルバーローンを返済する

 

(18,776

)

 

 

 

 

(13,000

)

非持株権への分配

 

 

 

 

 

 

(4,011

)

非持株権を得るために支払われた現金

 

 

 

 

 

 

(10,810

)

融資活動が提供する現金純額

 

(18,717

)

 

 

27,474

 

 

68,547

 

為替レート変動が現金に与える影響

 

(792

)

 

 

(117

)

 

(280

)

現金および現金等価物と制限現金純増加(マイナス)

 

429

 

 

 

(10,615

)

 

29,585

 

期初現金と現金等価物および制限現金

 

32,833

 

 

 

43,448

 

 

13,863

 

現金および現金等価物と制限された現金、期末

$

33,262

 

 

$

32,833

 

$

43,448

 

 

 

F-7


 

合併Aキャッシュフロー表(継続)

(単位:千)

 

十二月三十一日までの年度

 

キャッシュフロー情報の補足開示:

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

期間内に支払われた現金:

 

 

 

 

 

 

 

 

所得税

$

434

 

 

$

160

 

 

$

115

 

利子

$

14,008

 

 

$

12,567

 

 

$

11,730

 

非現金取引:

 

 

 

 

 

 

 

 

権証の初期計量計上負債

$

 

 

$

 

 

$

16,200

 

未払い配当金

$

 

 

$

 

 

$

2,449

 

普通株を発行して非制御性株を購入する
利子

$

 

 

$

 

 

$

1,507

 

2020年私募発行コスト対策

$

 

 

$

 

 

$

381

 

AT-市場株式発行発行コストは計算すべきである

$

 

 

$

 

 

$

267

 

 

付記は総合財務諸表の構成要素である。

F-8


 

ONESPAWORLDホールディングスとその付属会社

連結財務諸表付記

2022年12月31日

1.組織構造

OneSpaWorld Holdings Limited(“OneSpaWorld”,“会社”,“私たち”)は,バハマ連邦法律登録に基づいて設立された国際商業会社である。OneSpaWorldは健康と健康、フィットネスと美容分野の全世界のサプライヤーと革新者だ。クルーズや陸上目的地リゾートの施設では、お客様が最高の健康と健康、フィットネス、美容サービス、体験を得ることができるように、リラックスと治療の環境作りに努めています。同社のサービスは伝統と別のマッサージ、ボディケアとスキンケア、フィットネス、鍼灸とMedi-Spa治療を含む。同社はまた、その施設やtimetospa.comサイトを通じて良質な保健と保健、フィットネス、美容製品を販売している。収入に応じて、主な業務はクルーズや陸上目的地リゾートでサービスや製品を販売し、次いで通過することですTimetospa.comウェブサイトです。

OneSpaWorldは2019年3月19日(“業務合併日”)、2018年11月1日までの業務合併協定(2019年1月7日に業務合併協定第1号改正案により改正)に基づいて業務合併を完了し、シュタナーレジャー株式会社(“シュタナーレジャー”、“シュタナー”または“親会社”)、シュタイナー米国ホールディングス、Nemo(UK)Holdco,Ltd.,シュタイナー英国株式会社、シュタナ管理サービス会社、Hayaker買収会社(“Hayaker”)、OneSpaWorld,Dory US Merge Sub,LLC,Dory Acquisition Sub,このうちHayakerはSteinerからOSW前身(“OSW”)という運営業務を買収した.OneSpaWorldは事業合併を完了する前にシュタイナー·レジャー社の完全子会社である。

業務合併の日、OneSpaWorldはHayakerとOSW社の最終親会社となった。

OSWは以下の完全子会社からなる:OneSpaWorld LLC,Steiner Spa Asia Limited,Steiner Spa Limited,OneSpaWorld Marks Limited(前身はSteiner Marks Limited),(Ii)Steinerレジャーそれぞれの間接子会社:Mandara PSLV,LLC(後解散),Mandara Spa(ハワイ),LLC,フロリダ豪華スパグループ,LLC,Steiner TransOcean米国社,Steiner Spa Resorts(ネバダ州),Inc.,Steiner Spa Resorts(コネチカット州),Inc.,Steiner Spa Resorts(コネチカット州),Inc.Steiner Resort Spas(California),Inc.,OneSpaWorld Resort Spas(North Carolina),Inc.(前身はSteiner Resort Spas(North Carolina),Inc.),OSW SoHo LLC,OSW Distributed LLC,World of Wellness Trading Limited(前身はSteiner Trading Limited),STOイタリアS.r.L.,One Spa World LLC,Mandara Spa Services LLC,OneSpaWorld Limited,OneSpaWorld(バハマ)Limited(前身はSteinara Spices LLC,OneSpaWorld Limited,OneSpaWorld Limed(前身はSteiner Resort Spas),Inc.,OneSpaWorld Resort Spas(California),Inc.,OneSpaWorld Resort Spas(North Carolina),Inc.(前身はSteiner Resort Spas(North Carolina),Inc.),OSW SoHo LLC,Mandara Spa Services LLC,OneSpaWorld Limited,OneSpaWorld LimitedOneSpaWorld Medisa(バハマ)株式会社(旧STO Medisa Limited),Mandara Spa(Cruise I),LLC,Mandara Spa(Cruise II)LLC,Steiner TransOcean(II)Limited(その後解散),Steiner(Shanghai)Ltd.(その後解散),Mandara Spa LLC,Mandara Spaプエルトリコ,Inc.,Mandara Spa(Guam),L.Mandara Spa(バハマ)Limited,Mandara Spa Aruba N.VN.Mandara Spa Polynesia Sarl(後解散)、Mandara Spa Asia Limited、PT Mandara Spaインドネシア、Spa Services Asia Limited、Mandara Spa Palau、Mandara Spa(Malaysia)Sdn。会社名:Mandara Spa International SdonBhd、Spa Partners(南アジア)有限会社、Mandara Spa(モルディブ)PVT有限会社とMandara Spa(フィジー)有限会社(後に解散)、(Iii)Steinerレジャー会社の多数の株式子会社Medisa Limited(OneSpaWorldは後に同社の非持株権を買収した), および(Iv)Timetospa.comElemis USA,Inc.(前身はSteiner Beauty Products,Inc.)が持つサイトは,その後OneSpaWorldに移行する.

2019年12月31日現在、会社は60%の持株権、およびサードパーティ所有40当社の付属会社バハマエンティティMedisa Limitedは%の非持株権益を持っています。2020年2月14日、当社は購入しました40%の非持株権は、したがって、即日から、エンティティの唯一の所有者となります。

 

F-9


 

2.主な会計政策の概要

基礎を述べ,原則と原則を結合する

添付されている連結財務諸表には、OneSpaWorldの総合貸借対照表と業務表、全面収益(損失)、権益、キャッシュフローが含まれています。すべての重要な会社間プロジェクトと取引は合併でキャンセルされた。経営陣は、添付されている連結財務諸表は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の規則と条例に基づいて作成されていると考えている。経営陣は、総合財務諸表がすべての必要な調整(正常な経常的性質に属する)を反映して、私たちの財務状況、経営業績、現金流量を公平に列記すると考えている。

米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に基づいて総合財務諸表を作成し、財務諸表日の資産及び負債額、又は有資産及び負債の開示、及び報告期間内の収入及び費用の報告金額に影響するように管理層に推定及び仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。

改めて述べる

2021年5月10日、当社は2020年10-K表(“10-K/A表”)を改訂し、これまでに発表された2020年12月31日と2019年12月31日までの連結財務諸表および2020年12月31日までの年度と2019年3月20日から2019年12月31日までの期間を再確認した。再説明は、株式証明書を負債ではなく、誤って権益構成要素として会計処理することに関する。再記述の他の情報は、2021年5月10日に提出された10-K/A表を参照されたい。

新興成長型会社

改正された“1933年証券法”(“証券法”)第2(A)節の定義によると、当社は“新興成長型会社”である。2012年のJumpStart Our Business Startups Act(“JOBS法案”)の改正によると、当社は、Sarbanes-Oxley法案404条に準拠する監査人認証要件を含む他の非新興成長型企業の上場企業に適用される様々な報告要件のいくつかの免除を利用することができ、定期報告や依頼書における役員報酬に関する開示義務を削減し、役員報酬および株主が以前に承認されなかった金パラシュート支払いを承認する無拘束式相談投票の要求を免除することができる。

また、雇用法案第102条(B)は、民間企業(すなわち、証券法の施行を宣言していないもの又は証券法に基づいて登録されていない証券種別)が、新たな又は改正された財務会計基準の遵守を要求されるまで、新興成長型企業が新たな又は改正された財務会計基準を遵守することを免除する。JOBS法案では,新興成長型会社は延長からの移行期間を選択し,非新興成長型会社に適用される要求を遵守することができると規定しているが,いずれの選択も撤回できない。当社は、この延長移行期間から脱退することを選択しないことを選択した。すなわち、1つの基準が発表または改訂され、この基準が上場企業または民間会社に対して異なる適用日がある場合、当社は新興成長型会社として、民間会社が新しい基準または改訂基準を採用する際に新しい基準または改訂基準を採用することができる。これにより、当社の財務諸表と、新興成長型会社でも新興成長型会社でもない別の上場企業とが困難または不可能になる可能性があり、後者は、使用する会計基準に潜在的な差があるため、延長された過渡期を採用しないことを選択した。

現金と現金等価物

当社は購入日に購入した原始満期日が三ヶ月以下のすべての高流動性投資は現金等価物であると考えています。同社は信用の良い主要金融機関とその現金と現金等価物を維持している。これらの銀行での預金は連邦預金保険会社の保険限度額や外国司法管轄区の類似限度額を超えている。当社はその運営勘定内の現金残高を毎日監査し、残高を適切に調整しているが、当社が資金に入金した1つ以上の金融機関が倒産したり、金融や信用市場の他の不利な状況の影響を受けたりすれば、これらの残高は影響を受ける可能性がある。これまで、同社には、投資の現金または現金等価物を損失または得ることができなかったが、投資を得た現金および現金等価物が金融および信用市場の不利な条件の影響を受けない保証はなかった。

F-10


 

制限現金

これらの残高には,代理口座の中で納税評価に関する法的手続きによって保有されている金額が含まれている.次の表では、2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の総合貸借対照表で報告されている現金、現金等価物および制限現金と、2022年12月31日および2021年12月31日までの総合キャッシュフロー表に記載されている総額とを照合する(千単位)

 

 

 

12月31日まで

 

 

 

2022

 

 

2021

 

現金と現金等価物

 

$

32,064

 

 

$

30,937

 

制限現金

 

 

1,198

 

 

 

1,896

 

統合現金フロー表の現金総額と制限現金

 

$

33,262

 

 

$

32,833

 

 

棚卸しをする

在庫は主にパーソナルケア製品から構成され、先進的な先出或いは市場でのコストが低い者を基準とする。すべての在庫残高は、美容および保健サービスのための完成品または顧客に転売するために保有する完成品を含む。在庫準備金は在庫コストを見積もりの市場価値に減記するものです違います。在庫備蓄は2022年12月31日までの年度内に記録されている。2021年12月31日および2020年12月31日までの年間で、在庫減価費用を計上しました4.0百万ドル(うち約$)2.02021年12月31日までの3ヶ月で100万ドルを記録しました6.0それぞれ在庫可現純値の低下に用いられ、在庫可現純値は添付の総合業務報告書に製品コストに含まれている。この減価費用は主に私たちのクルーズパートナーが運営を停止したことにより、私たちの海運部門の製品の超過、緩慢な期限切れ、在庫の損傷によるもので、コロナウイルス(“新冠肺炎”)の大流行により、私たちの海運部門の運営を招いた。在庫備蓄を確立することは、販売または衛生および医療のための在庫量を推定することに関する 大型定期船の健康サービス いつですか 彼らは航海に戻りました これは不確実で、私たちのクルーズパートナーと私たちのサービスを利用して、私たちの製品を購入する顧客に依存します。あったことがある違います。2022年期間の逓増減値当社の在庫備蓄の活動概要は以下の通り(千計)

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

期初残高

$

(5,870

)

 

$

(6,000

)

 

$

-

 

減価費用

 

-

 

 

 

(3,977

)

 

 

(6,000

)

核販売

 

5,870

 

 

 

4,107

 

 

 

-

 

期末残高

$

-

 

 

$

(5,870

)

 

$

(6,000

)

 

財産と設備

財産と設備はコストから減価償却累計と償却を差し引く。メンテナンス·メンテナンス支出は関連資産の価値を増加させることはなく、既存寿命を大幅に延長することもなく、発生時に費用を計上すべきである。財産·設備の減価償却は、資産の推定耐用年数内に直線法を用いて算出される。レンタル改善は直線的に償却し、それぞれの賃貸契約の短い期限とそれぞれの資産の推定使用年数を基準とする。

F-11


 

営業権と無期限無形資産以外の長期資産減価

事件や状況変化により、将来のキャッシュフローを見積もることにより、物件や設備を含む長期資産や寿命が限られている無形資産の帳簿金額が完全に回収できない可能性がある場合、当社は減値について当該等の資産を審査します。保有·使用する資産の回収可能性は,資産(資産群)の帳簿価値と資産(資産群)が予想される将来の未割引現金流量とを比較することで測定した。資産グループは、キャッシュフローが他の資産および負債キャッシュフローから大きく独立していることを識別できる資産および負債の最低レベルである。将来のキャッシュフローを見積もる際に、会社は考えます

資産グループの使用および最終処分に直接関連し、生成されると予想される将来のキャッシュフローのみ
重要な推定および仮定に影響を与える潜在的なイベントおよび環境変化;
資産(資産グループ)のテスト日における既存のサービス潜在力。

1つの資産(資産グループ)が減額とみなされる場合、確認すべき減額は、その資産(資産グループ)の帳簿価値がその公正価値を超える金額で計量される。資産(資産グループ)の公正価値を決定する際には、会社は市場参加者の観点から資産の最高と最適使用を考慮する。公正価値計量は、一般に、市場参加者が資産(資産グループ)の価格設定として何を利用するかを反映する現金フロー法を含む可能性がある独立した第三者評価または予想現在価値技術を使用することによって決定される。

処分すべき資産を帳簿または公正価値から売却コストの中の低いものを引いて申告する。放棄待ちまたはさらなる利益をもたらさないと予想される資産は,決定時にゼロに減記し,使用を完全に停止する。

営業権と無期限無形資産

営業権とは、取得した有形及び識別可能な無形資産の純資産価値が公正価値を超えるコストである。2020年、私たちは公正な価値が帳簿価値より低いという結論に達したため、私たちの商業権は完全に損傷した。

商標は、私たちが販売の影響を受けない識別可能な無形資産を表し、毎年10月またはより頻繁に、イベントまたは状況が一時的なテストを要求する場合、減値を評価する。商号減価評価は、まず定性的要素を評価して、より詳細な商号減価定量試験を行う必要があるかどうかを決定することができる。もし私たちの定性的評価がこの商標名がもっと損傷する可能性があると判断したら、定量的なテストを行います。私たちはまた定性的評価を迂回して直接定量テストを行うことを選択することができる。公正価値を評価する時、定性評価評価の要素はマクロ経済状況、業界と会社の特定の要素及び会社の歴史業績を含む。もし私たちの商号の帳簿価値がその推定公正価値を超えたら、私たちの商号は減価とみなされるだろう。

 

違います。2022年12月31日までおよび2021年12月31日までに減値を記録した。2020年12月31日までの年間で、営業権および商号減価費用が$であることを確認しました190.1百万ドルとドル0.7それぞれ2020年3月31日までに行った中期減値テストに基づいている。詳細は付記4--“営業権および無形資産”および“付記15--”公正価値計測および派生ツール“を参照されたい。

F-12


 

寿命が確定した無形資産

当社は所期の耐用年数を定めた無形資産を直線的に償却しています。固定的に存在する無形資産には、クルーズ会社との契約、ホテルやリゾートとのレンタルが含まれる。クルーズ会社との契約は通常1年おきに更新されます5年それは.当社には資産の予定寿命内に当該等の契約を更新する意欲と能力があります。契約更新によるコストは、契約期間内に資本化され、収入コストと業務費用として償却される。

会社が経営している目的地リゾートとのレンタル契約は通常1年おきに更新されます10年それは.当社にはこのような契約を更新する意欲と能力があります。

収入確認

収入は、顧客が会社に約束した商品やサービスの統制権を獲得したときに確認する。確認された収入額は,これらの財やサービスを交換するために予想される対価格を反映した額から計算される.確認された金額は、クルーズ会社や目的地リゾートパートナーに支払われる手数料の総額であり、これらのパートナーは通常、顧客支払いから手数料を差し止めます。当社は純額で販売税を列報することを選択していますので、販売税は収入に含まれていません。報告書の収入は、割引と任意の推定された返金負債を差し引いた純額であり、これは歴史的経験に基づいて決定される。会社は将来の商品やサービスのためにギフトカードを発行し、収入は両替時に確認し、過去の経験からギフトカードの金額を確認して収入を確認し、ギフトカードの金額は両替できないと予想しています。

収入コスト

サービスコストは、主に、サービスを提供するために消費される製品コスト、船上従業員に支払う給与の分配可能部分、クルーズ会社に支払う分配可能部分(サービス収入のパーセントまたは最低年間レンタル料または両方の組み合わせで計算される)、スタッフに関連する船上費用の分配可能部分、船上従業員の募集および訓練に関するコスト、目的地リゾート従業員に直接支払う賃金、目的地リゾート施設の所有者に支払う金額、および健康および健康施設の減価償却を含む。

製品コストは、主に、会社の様々な分配方法によって販売される製品コスト、船上従業員に支払う賃金の分配可能部分、クルーズ会社に支払う分配可能部分(製品収入のパーセントまたは最低年間レンタル料または両方の組み合わせで計算される)、および従業員に関連する船上費用の分配可能部分を含む。

長期契約の更新による費用は契約期間内に資本化して償却してサービスコストとする。

輸送と運搬

入国運賃に関する輸送·運搬コストは在庫に資本化され、在庫販売時に販売コストにより緩和される。製品交付に関する輸送·運搬費用は行政費用に含まれている。2022年,2021年と2020年12月31日終了年度連結業務報告書に行政費用を計上した輸送·荷役費用は#ドル0.2百万、$0.04百万ドルとドル0.04それぞれ100万ドルです

 

賃貸借割引

2020年4月、財務会計基準委員会は指導意見を発表し、実体が政策選択を行うことを許可し、新冠肺炎疫病に関連するレンタル特許権を借約修正と見なすかどうか。選択権は、レンタル者が提供する新冠肺炎疫病の影響に関連する任意のレンタル特許権に適用され、この特許権はレンタル者の権利やテナントの義務が大幅に増加しないことを前提としている。

私たちのほとんどの目的地リゾート協定は私たちの収入の一定の割合に基づいてレンタル料を支払うことを要求して、他の合意は固定レンタル料です。2020年12月31日までの1年間、固定レンタル料が必要ないくつかの目的地リゾートから賃貸料延期と減免のレンタル割引を受けた。私たちはこのようなレンタル料の猶予を契約改正とみなさないことにした。この等賃料割引は、当社の2020年12月31日までの年度の総合経営報告書に大きな影響を与えないことを確認した違います。2022年12月31日まで及び2021年12月31日までに年間借約特許権を受領した。

広告.広告

実質的に当社のすべての広告コストは発生時に費用を計上しているが,有形資産のコストは,パンフレットのように前払い料金と記入し,消費費用を計上している。広告費用は

F-13


 

収入.収入添付されている2022年、2021年および2020年12月31日までの連結業務レポートでは#ドル2.1百万、$1.5百万ドルとドル2.4それぞれ100万ドルです

株式ベースの報酬

当社は公正価値に基づく方法で株式の報酬報酬に基づく費用を確認しています。株式ベースの報酬支出は、必要なサービス期間内に確認され、将来のいかなる業績にも依存することなく、サービス期間に基づく報酬が奨励される。株式ベースの給与支出は、連結経営報告書に計上された賃金、福祉、賃金税支出に計上される我々は、サービス条件および階層的帰属特徴のみを含む共有報酬を単一報酬と見なし、株式ベースの報酬支出を直線的に確認することを選択した。業績と階層的帰属特徴を持つ株式ベースの報酬は、加速帰因法を用いて支出される。賞状有効期間内に評価するのではなく,ペナルティが発生していない場合に確認する.詳しくは付記10--“株ベースの報酬”を参照されたい。

起債コスト

債務負債が確認された債務発行コストは総合貸借対照表に記載されており、当該債務負債の帳簿金額から直接差し引かれ、債務割引と一致している。これらの繰延発行コストはローン契約期間内に償却される。繰延融資費用の償却は利息支出に計上し、純額は連結経営報告書に計上する。

権証会計

我々はASCテーマ815で提供された適用指導に基づいて、株式承認契約の具体的な条項に基づいて、普通株式承認証を負債或いは持分ツールとして会計処理を行う。我々はこの指導の下で株式承認証を評価し,これらはすべての届出期間中に株主権益に分類される基準を満たしていないと結論した。そのため、これらの株式承認証は、会社が2022年12月31日と2021年12月31日の総合貸借対照表で公正価値によって負債に分類される。このような負債は,時期ごとの公正価値変動は,会社の総合経営報告書と全面収益(赤字)表で損益であることが確認された。

所得税

 

統合財務諸表作成過程の一部として、当社は、その経営する各管轄区における所得税を推定しなければならない。この過程には、会社の現在の実際の所得税の開放を推定することと、それぞれ税務目的と会計目的による項目の異なる処理による一時的な差異を評価することが含まれる。これらの違いは、2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の連結貸借対照表に繰延所得税資産と負債を計上することになる。繰延税項は現在公布されている税率で入金され、この税率は差額が戻ってくると予想される期間に適用される。そして、当社はその繰延所得税資産が将来の課税所得額から回収される可能性を評価しなければならず、当社が回収の可能性が大きくないと考えた場合、当社は推定額を作成しなければならない。買収の繰延税金資産については、会計基準テーマ805“企業合併”項の下で、買収日に存在する事実及び状況に関する新たな情報による計量期間内の変化は、対応する営業権調整により確認されなければならない。計量期間の後、他のすべての変化は、会社が2022年12月31日まで、2021年と2020年12月31日までの年度総合経営報告書において、所得税支出の減少または増加として報告しなければならない。

同社は,その船舶サービス収入の大部分は外国からの収入であり,実際には米国で行われている業務とは関連がないため,米国所得税を納める必要はないと考えている。

同社は総合経営報告書の所得税引当金で利息と罰金を確認した。不確定な税収状況がなければ利息や罰金を評価するため、課税額は減少し、全体所得税支給の減少に反映される。

同社は2段階の手続きに基づいて税務頭寸の負債が確定していないことを確認した。最初のステップは、関連する控訴または訴訟手続きの解決を含む監査において、既存の証拠の重みがその地位が監査においてより維持される可能性が高いことを示すかどうかを決定することによって、確認のために納税状況を評価することである。第二のステップは、税金割引を最大の割引金額として測定し、累積確率に基づいて決定することであり、それは大きい50最終的に和解時に現れる可能性は%である.

F-14


 

1株当たりの収益

付記9-“持分”で述べたように、会社には2種類の普通株があり、議決権と議決権がない。無投票権を除いて、無投票権普通株は各方面で投票権のある普通株と同じであり、投票権のある普通株と平等に扱われる。1株あたりの基本収益(損失)の計算方法は,当期に発行された普通株の加重平均を純収益(損失)で割る。1株当たり償却収益の計算方法は、権利証負債公正価値変動調整後の純収益(損失)を在庫株方法で計算した希薄株式加重平均で割ったものであり、例えば普通株を購入するオプションと引受権証、或いは発行可能株式がある。実体が当期純利益ではなく純損失を報告している場合、1株当たり希釈損失の計算は希釈普通株等価物の影響を含まず、それらの影響が逆希釈である場合。議決権のある普通株と議決権のない普通株の1株当たり収益(損失)は同じであり、同じ清算と配当権を有する権利があるため、当社は1株当たり収益(損失)を2段階法で列記していない。

以下の表では、OneSpaWorld基本1株当たり収益(損失)と希釈後の1株当たり収益(損失)計算の詳細な情報(単位千、1株当たりデータを除く)を提供します

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

分子:

 

 

 

 

 

 

 

 

純収益(赤字)

$

53,159

 

 

$

(68,522

)

 

$

(287,977

)

貨幣内承認株式証負債の公正価値収益:

 

(6,400

)

 

 

-

 

 

 

-

 

純収益(損失)は,希釈して1株当たり収益の権証公正価値変動調整を許可する

$

46,759

 

 

$

(68,522

)

 

$

(287,977

)

分母:

 

 

 

 

 

 

 

 

加重平均流通株-基本

 

92,507

 

 

 

90,134

 

 

 

74,359

 

2020年管権証の希釈効果

 

1,914

 

 

 

-

 

 

 

-

 

株式奨励の希釈効果

 

684

 

 

 

-

 

 

 

-

 

(A)を薄める

 

95,105

 

 

 

90,134

 

 

 

74,359

 

1株当たり投票権と無投票権株の純収益(赤字)

 

 

 

 

 

 

 

 

基本的な情報

$

0.57

 

 

$

(0.76

)

 

$

(3.87

)

薄めにする

$

0.49

 

 

$

(0.76

)

 

$

(3.87

)

(a) 2021年と2020年12月31日までの年度では,在庫株方法での潜在普通株は逆薄であり,当社はこの間純損失を報告しているため,株式証明公正価値変化の影響は逆薄である。そのため、この間、会社は株式オプション、株式承認証、繰延株式と制限性株に関する1株当たりの基本損失と赤字の間には何の調整もなかった。

表に1株当たり希釈収益(損失)を計算する際に考慮しない逆希釈潜在普通株数(千単位)を示す

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

普通株式引受証 (a)

 

24,145

 

 

 

29,145

 

 

 

26,974

 

繰延株

 

-

 

 

 

-

 

 

 

3,840

 

従業員株式オプション

 

-

 

 

 

-

 

 

 

4,376

 

限定株単位

 

511

 

 

 

1,499

 

 

 

702

 

業績ストック単位

 

312

 

 

 

1,227

 

 

 

589

 

 

 

24,968

 

 

 

31,871

 

 

 

36,481

 

 

(a)
すべての公共、スポンサー、そして2020年のパイプ承認証を含む。

外貨取引

通貨レートについては、当社の海外子会社の資産と負債を貸借対照表の日の有効為替レートで換算した。権益及びその他の項目は歴史的為替レートに換算し、収入と支出は年内の平均為替レートに換算する。関連する換算調整は会社貸借対照表の累計その他の全面赤字項目に反映されている。会社間取引を含む取引による外貨損益を経営実績に計上する。2022年,2021年,2020年12月31日までの総合経営報告書行政費用プロジェクトに含まれる取引収益(損失)は#ドル0.3百万、$(0.2)100万ドルと$(0.07)それぞれ100万ドルです

F-15


 

公正価値計量

公正価値とは、計量日市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債が元金または最も有利な市場で1つの負債を譲渡するために徴収または支払いされる交換価格である。また、公正価値を計量するための投入は、三レベル階層構造に基づいて優先度を決定する。

公正価値を計量するための3種類の投入レベルは以下のとおりである

第1レベル-価値は、活発な市場での同じ資産および負債の見積もりに基づく。
第2のレベル-価値は、トレーダーおよびブローカーのオファー、入札価格、アクティブ市場における同様の資産および負債のオファー、または観察可能なまたは観察可能な他の市場データによって確認される他の入力を含む、第1のレベルのオファー以外の観察可能な入力に基づく。
第3レベル-価値は、市場活動が少ないか、または市場活動支援がない観察不可能な投入に基づいており、資産または負債の公正な価値に大きな意義を持っている。これには、重大な観察不可能な投入を使用した割引キャッシュフロー方法と同様の技術が含まれる。

派生ツールとヘッジ活動

会社は公正価値に応じてすべてのデリバティブを貸借対照表に記録する。派生ツールが価値変動を公正に許容する会計処理は、派生ツールの期待用途、当社がすでにヘッジ関係において派生ツールを指定し、ヘッジ保証会計を適用することを選択したかどうか、及びヘッジ保証関係がヘッジ保証会計を適用するために必要な標準に適合するかどうかに依存する。将来のキャッシュフローまたは他のタイプの予測取引における可変性リスクを予測するデリバティブとして指定されているか、または他のタイプの予測取引は、キャッシュフローヘッジファンドとみなされる。スリーブ会計は、一般に、ソケットツール上で損益を確認する時間と、公正価値ヘッジにおけるヘッジリスクに起因することができるヘッジ資産または負債の公正価値変動またはキャッシュ流量ヘッジ予測取引の収益影響を確認する時間とが一致することを規定する。キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブの損益は、関連するヘッジ取引が収益で確認されるまで他の全面的な損失を累積する組成物として記録される。

予算の使用

米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成し、財務諸表日の資産及び負債額及び又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を行うことを要求する。

実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。重大な推定は業務合併で買収したいくつかの資産の推定値、在庫可変現純値の評価、長期資産及びその他の無形資産の回収、繰延所得税(推定手当を含む)の査定、定期無形資産の使用年限、株式証明書、或いは事項及び物件及び設備の公正価値を含む。

信用リスクの集中度

会社を深刻な集中信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、主に現金と現金等価物および売掛金が含まれている。会社は質の高い金融機関と現金と現金同等物を維持する。2022年12月31日と2021年12月31日まで、会社は三つクルーズ会社の代表は10売掛金の百分率。その会社は通常、正常な信用販売を支援するために担保や他の保証を必要としない。会社は信用審査、信用限度額、監視プログラムを通じて信用リスクを制御する。

売掛金は顧客の売掛金に基づいて不良債権を差し引いて準備した純額を列記する。会社は歴史引受経験を利用して売掛金計の不良債権準備に対応しており、一般的には売掛金残高が不良債権と確定すると返金される。当社は過去の収集経験を振り返り、他の事実や状況を考慮し、不良債権準備のための計算を適宜調整する。会社の現在のコレクション傾向が歴史上のコレクション経験と大きく異なる場合、会社は免税額を相応に調整する。不良債権は#ドルに用意されている0.1百万ドルとドル0.5それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。不審口座料金は、2022年、2021年、2020年12月31日終了年度に#ドルで用意されています0.02, $0.5百万ドルとドル0.2それぞれ100万ドルです不良債権は、添付の合併経営報告書に計上された行政運営費用を計上する予定です。

会社の不良債権準備の活動概要は以下の通り(千計)

F-16


 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

期初残高

$

(497

)

 

$

(44

)

 

$

(10

)

不良債権準備

 

(18

)

 

 

(453

)

 

 

(172

)

核販売

 

399

 

 

 

-

 

 

 

138

 

期末残高

$

(116

)

 

$

(497

)

 

$

(44

)

 

会計公告を採用する

開ける2022年1月1日私たちは通過するアメリカ財務会計基準委員会はASU 2016-02、“レンタル(テーマ842)”(“ASU 2016-02”)、修正されたものを使用遡及的方法選択可能な移行方法を選択し,各エンティティが採用日にこの基準を初歩的に適用することを許可し,採用期間中に留保収益期初期残高の累積影響調整を確認した。採用時に、私たちはこの指導をすべての既存の賃貸契約に適用する。期限が12ヶ月を超える賃貸については、新たな指針では、経営リースを含むリース手配によるリース権と義務が要求され、貸借対照表上で資産と負債であることが確認される。新たなガイドラインを通過した後,最大の影響は,経営リースに関する使用権資産とリース負債が確認され,額は#ドルであった16.0百万ドルとドル16.32022年1月1日現在の総合貸借対照表では、それぞれ経営賃貸使用権資産と長期経営賃貸負債で100万ドルが報告されており、負債の現在部分は経営賃貸負債の現在部分で報告されている。もう一ドル0.3100万ドルは、既存のリースに関連する負債口座から経営的使用権資産に再分類されます。新しい指針を適用することは累積的な影響を与えないため,我々の留保報酬は採用時に何の調整もない.提供された比較資料は再作成されておらず、これらの期間の現行会計基準に基づいて報告され続けている。レンタルのさらなる情報は、付記6--“レンタル”を参照されたい。本案内書Vbl.ない、いいえ私たちの現在の合意下の総合経営報告書、全面収益(損失)、総合キャッシュフロー表、債務契約計算に何の影響がありますか。採用は、私たちの総合財務諸表で確認された支出の時間、分類、金額を変えることはなく、総合キャッシュフロー表に含まれる現金支払いの時間、カテゴリ、金額を変更することもありません。

最近の会計公告

以下に述べる者を除いて、最近、当社に対して重大または潜在的な意味を有する会計声明または会計声明の変動はない。以下の最近の会計声明の要約は、それぞれの声明について詳細に説明されているわけではない。

2016年6月、米国財務会計基準委員会はASU 2016−13年度“金融商品である信用損失(話題326)”を発表した。本ASUは金融商品の減価に関するFASBの指導意見を改訂した。ASUはアメリカGAAPに1つの減値モデル(現在の予想信用損失モデルと呼ばれる)を追加し、このモデルはすでに発生した損失モデルではなく、期待損失モデルに基づいている。新しいガイドラインの下で、あるエンティティはそれの予想信用損失の推定を手当として確認した。ASUはまた、債務ツールを計算するためのエンティティの減少モデルの数を減少させることによって、米国GAAPの複雑性を低減することを目的としている。2019年11月、FASBは指導意見(ASU 2019-10)を発表し、この基準を採用した財務諸表の実体が発表されていない金融商品·信用損失基準の発効日を延期した。この更新は2022年12月15日以降の年度期間と2022年12月15日以降の移行期間で発効し、早期採用が許可されている。同社は現在、将来この指導意見を採用する期待的な影響を評価している。

FASBは2020年3月、為替レート改革(テーマ848):参考為替レート改革の促進が財務報告に与える影響を参考にするASU 2020-4を発表した。もしいくつかの標準を満たせば、本ASUはアメリカGAAPを契約、ヘッジ関係と他の参考為替レート改革の影響を受ける取引に応用するために実際の便利と例外を提供した。FASBはまた、2021年1月にASU 2021-01、基準金利改革(主題848):実施ガイドラインを追加して、主題848のどのオプションの便宜的な計が未参照LIBORまたは基準金利が終了すると予想されるが、割引移行によって修正された派生ツールに適用できるかを明らかにするために発表された。ASUSは2022年12月31日まで適用可能であり、LIBORの金利スワップ契約とヘッジ関係を参考にしています。FASBは2022年12月にASU 2022-06を発表し、テーマ848の日没日を2022年12月31日から2024年12月31日に延長した。当社は現在、最終的にその総合財務諸表上のLIBOR基準金利に代わる将来のこの指針を採択する期待影響を評価している。

はい2020年8月、FASBはASU第2020-06号を発表し、転換と他のオプションを持つ債務及び実体自己持分の派生と対沖契約を発表し、変換可能ツールの会計処理を簡略化した。本ガイドラインは、場合によっては組み込み変換機能を個別に計算する必要があるいくつかのモデルをキャンセルします。また、他の変化以外に、指導意見は実体自身の持分中の契約を株式分類するいくつかの条件を取り消した。指導意見にはまた

F-17


 

必要ですエンティティは、1株当たりの収益を計算する際に、すべての変換可能なツールに対してIF変換方法を使用し、現金または株式で決済可能なツールの株式決済影響を計上するが、いくつかの負債分類された株式支払い報酬は除外される。本ガイドラインは、2023年12月15日以降に私たちによって採用される必要があり、修正されたまたは完全に遡る方法を使用して適用されなければなりません。同社は現在、将来この指導意見を採用する期待的な影響を評価している。

3それは.財産と設備、純額

財産と設備、純資産は以下の通り(単位:千、耐用年数を除く):

 

 

 

 

12月31日まで

 

 

使用寿命(年単位)

 

2022

 

 

2021

 

家具と固定装置

5 – 7

 

$

6,856

 

 

$

4,733

 

コンピュータと装置

3 – 8

 

 

11,237

 

 

 

9,214

 

賃借権改善

残りのレンタル期間や使用年数が短い

 

 

17,629

 

 

 

17,166

 

 

 

 

 

35,722

 

 

 

31,113

 

減算:減価償却累計と償却

 

 

 

(21,205

)

 

 

(17,006

)

 

 

 

$

14,517

 

 

$

14,107

 

 

2022年12月31日現在、2021年と2020年12月31日までの年間減価償却と償却費用は4.4百万、$5.7百万ドルとドル7.6それぞれ百万ドルです.

4.営業権および無形資産

新冠肺炎が将来の運営キャッシュフローに与える影響、および私たちの経済と市場状況の評価、およびそれが会社の普通株株価に与える影響により、この商標の無期限無形資産と商業権は第三者評価専門家が行った仕事、2020年3月31日までの中間減値テストを含むより減値と履行の可能性があると結論した。そこで私たちはドルの名声は174.2百万ドルとドル15.92020年3月31日現在、海運と目的地リゾート報告機関にそれぞれ関連する100万ユーロが完全に減価されており、これは私たちの販売権の帳簿価値を完全に打ち消している。営業権減価費用は約#ドルです190この等報告単位の百万元は、2020年12月31日までに、添付の総合経営報告書の営業権及び無形資産減価に計上されている(“付記15”参照)。

上記の中期減値テストの結果として、特許権使用料減免方法を用いて公正価値テストを行い、2020年3月31日までに、1つの商標の推定公正価値が帳簿価値よりも低いことを決定した。そこで,減価費用が#ドルであることを確認した0.7何百万ドルもあります商誉と商号無形資産の減価2020年12月31日までの年度の総合経営報告書に添付されている。2022年10月1日、2021年、2020年までに、年間商号無期限無形資産減値審査を行い、増減額がないことを決定した。

無形資産は限られた生命保険資産と不確実な生命保険資産を含む。以下は、会社が2022年12月31日までの無形資産の概要(単位:千、償却期間を除く):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

コスト

 

 

償却と減価を累計する

 

 

純残高

 

 

加重平均償却期間(年)

 

小売特許権協定

$

604,700

 

 

$

(58,692

)

 

$

546,008

 

 

 

39

 

目的地リゾートプロトコル

 

17,900

 

 

 

(4,480

)

 

 

13,420

 

 

 

15

 

商号

 

6,200

 

 

 

(700

)

 

 

5,500

 

 

不確実な命

 

許可協定

 

1,000

 

 

 

(461

)

 

 

539

 

 

 

8

 

 

$

629,800

 

 

$

(64,333

)

 

$

565,467

 

 

 

 

 

F-18


 

以下は、会社が2021年12月31日までの無形資産の概要(単位:千、償却期間を除く):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

コスト

 

 

累計償却する

 

 

純残高

 

 

加重平均償却期間(年)

 

小売特許権協定

$

604,700

 

 

$

(43,187

)

 

$

561,513

 

 

 

39

 

目的地リゾートプロトコル

 

17,900

 

 

 

(3,287

)

 

 

14,613

 

 

 

15

 

商号

 

6,200

 

 

 

(700

)

 

 

5,500

 

 

不確実な命

 

許可協定

 

1,000

 

 

 

(336

)

 

 

664

 

 

8

 

 

$

629,800

 

 

$

(47,510

)

 

$

582,290

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

当社は所期の耐用年数を定めた無形資産を直線的に償却しています。2022年12月31日現在、2021年と2020年12月31日までの年度の償却費は16.8毎期百万ドルです。償却費用は#ドルと推定されます16.82023年からの今後5年間で、毎年100万人が訪れる。

5.課税料金

計算すべき費用には、以下の項目が含まれる

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12月31日まで

 

 

 

2022

 

 

 

2021

 

 

運営手数料

$

6,605

 

 

 

$

3,132

 

 

クルーズ会社の最低手数料

 

8,376

 

 

 

 

6,329

 

 

専門費

 

3,253

 

 

 

 

7,028

 

 

給与明細とボーナス

 

8,963

 

 

 

 

6,277

 

 

利子

 

3,336

 

 

 

 

1,964

 

 

他にも

 

9,466

 

 

 

 

7,502

 

 

 

$

39,999

 

 

 

$

32,232

 

 

 

6.レンタル証書

賃貸借契約の性質

目的地リゾート契約、オフィススペース、一部の設備に関連した運営レンタルがあります。総合貸借対照表にはいくつかの無形融資設備賃貸入金がある。私たちのいくつかのレンタルはレンタル部分と非レンタル部分も含まれています。私たちは実際の便宜的な措置を取って、資産別にレンタルと非レンタル構成要素を統合することを可能にしました。私たちはこの便利な措置を目的地リゾートプロトコル、オフィススペース、およびいくつかのデバイスレンタルに適用しました。私たちはいくつかのレンタルオフィスビルについて転貸協定を締結した;しかし、この協定の転貸収入は重要ではない。

賃貸借申請時の重要な仮定と判断(主題842)

同社はクルーズ会社と異なる条項の協定を締結し、これらの合意に基づいて、クルーズ乗客はサービスと製品費用を支払う。これらの協定は、同社がその船上施設を利用するクルーズ会社に手数料を支払い、従業員の船上での食事と宿泊費を支払うことを規定している。ほとんどのプロトコルの場合、これらの手数料は、通常、収入の1パーセントに基づいており、いくつかの合意の場合、これらの手数料は、通常、最低年間金額に基づいているか、またはその両方に基づいている。これらのプロトコルにはテナントは含まれていないと考えられ,どのような目的でスパやフィットネス施設や関連機器を使用するかを指示する権利はないと結論したからである.

私たちのほとんどの目的地リゾート健康と健康センターは通常レンタル料を収入のパーセンテージで計算することを要求して、いくつかの場所のパーセンテージは異なる収入レベルで絶えず上昇しています。また、いくつかの目的地のリゾート地健康センターの賃貸料手配の一部として、同社はその金額がパーセント賃貸料手配に応じて支払う必要があるかどうかにかかわらず、最低年間レンタル料の支払いを要求されている。固定または最低支払い、およびレートまたは指数に依存する可変リース支払いは、使用権資産の計算に含まれる。他の可変支払いは計算に含まれておらず、これらの支払いの債務が発生している間に確認される。

一部のレンタル契約には更新オプションが含まれており、範囲は三つ至れり尽くせり5年それは.継続選択権は,合理的な理由で継続することが決定されたリースにのみ含まれる.

F-19


 

私たちのレンタルには簡単に決定できる隠れた金利がないので、私たちは私たちの加重平均債務コストを使用して、採用日のレンタル支払いの正味現在価値を決定します。私たちの加重平均債務コストは、私たちが賃貸期間中に担保債務を借り入れて資産を購入する際に得られる増量借入金金利と似ています。

私たちは実際の便宜策を講じて、期限が1年未満の賃貸を貸借対照表から除外した。2022年12月31日までの1年間、短期協定のレンタル費用は重要ではない。ASC 842の採用に関するさらなる情報は、付記2である“重要会計政策の概要”を参照されたい。

財務諸表情報を補充する

レンタル料金の構成は以下の通り(千で計算)

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022

 

2021

 

2020

 

 

 

 

 

 

 

 

最低賃貸料

$

3,161

 

$

3,325

 

$

3,791

 

レンタル料があります

 

5,486

 

 

4,072

 

 

1,703

 

 

$

8,647

 

$

7,397

 

$

5,494

 

 

レンタル残高は以下の通り(千で計算)

 

 

2022年12月31日

 

賃貸借契約を経営する

 

 

経営的リース使用権資産純額

$

13,932

 

レンタルの現在の部分を経営する

 

2,239

 

長期経営賃貸借契約

 

12,101

 

 

2022年12月31日現在、会社の経営リースの加重平均残存期間は7.4年,加重平均割引率は4.39%. 経営リース負債の満期日は以下の通り(単位:千):

 

年.年

 

金額

 

2023

 

$

2,145

 

2024

 

 

2,136

 

2025

 

 

2,163

 

2026

 

 

1,770

 

2027

 

 

1,180

 

その後…

 

 

4,946

 

 

 

$

14,340

 

 

レンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下の通り(千計):

 

 

2022年12月31日までの年度

 

賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金:

 

 

経営的リースの経営的現金流出

$

3,006

 

新しいレンタル義務と引き換えに使用権資産:

 

 

賃貸借契約を経営する

 

251

 

 

7.長期債務

長期債務は以下の部分から構成される(金利を除いて千で計算)

F-20


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

金利:12月31日

 

期日が来る

 

12月31日まで

 

 

 

2022

 

2021

 

 

 

2022

 

 

2021

 

第一留置権定期ローン手配

 

8.3%

 

4.0%

 

2026

 

$

200,681

 

 

$

202,457

 

二次留置権定期ローン手配

 

11.8%

 

7.6%

 

2027

 

 

15,000

 

 

 

25,000

 

第一留置権回転手配

 

-

 

4.0%

 

2024

 

 

-

 

 

 

7,000

 

債務総額

 

 

 

 

 

 

 

 

215,681

 

 

 

234,457

 

差し引く:未償却債務発行コスト

 

 

 

 

 

 

 

 

(2,895

)

 

 

(3,998

)

総債務,未償却債務発行コストを差し引いた純額

 

 

 

 

 

 

 

 

212,786

 

 

 

230,459

 

差し引く:長期債務の現在部分

 

 

 

 

 

 

 

 

(2,085

)

 

 

(1,776

)

長期債務、純額

 

 

 

 

 

 

 

$

210,701

 

 

$

228,683

 

2019年3月19日、当社は行政代理であるGoldman Sachs Lending Partners LLCおよびいくつかの貸手と(I)第1の留置権信用手配(“第1留置権信用手配”)を優先的に保証し、(X)を含む$とした208.5百万ドルです20(Y)最大#ドルまでの循環ローン手配20百万ドル(“第一留置権循環ローン”)と(Z)定期ローン#ドルの抽出を遅延させる5第1留置権遅延抽出融資(“第1留置権遅延抽出融資”)、及び(Ii)優先担保の第2留置権定期融資25Cortland Capital Market Services LLCを行政エージェントとし,Neuberger Berman Alternative Fund,Neuberger Berman Long Short Fundを貸主とする.(“第2留置権定期ローン手配”および第1留置権定期ローン手配とともに“定期ローン手配”と呼ばれ、新定期ローン手配は、第1留置権循環ローン手配および第1留置権遅延抽出ローン手配とともに“新クレジット手配”と呼ばれる)。最初の留置権循環ローンは、最高#ドル信用状に使用可能な借入能力を含む5百万ドルです。どの信用状の発行も、新しい第一留置権循環融資メカニズムでの利用可能な金額を減少させる。最初の留置権は定期ローンの期限が切れます7年になる2019年3月19日以降、最初の留置権循環融資が満期に5年2019年3月19日と2回目の留置権定期ローンツールの満期後8年2019年3月19日以降。

第一留置権信用に基づいて未返済のローンを手配すると、年利率はロンドン銀行間同業借り換え金利プラス4.00%レベルを1段階に下げるだけで3.75あるレバレッジ率に達した後、第一留置権循環ローンの下の未引き出し金は年率で承諾費を提出します0.50その支払いを受けた日はすべて受取していない部分に%を加えて、減少幅は10%に下がりました0.325一定のレバレッジ率に達した場合。第二項留置権定期ローンメカニズムによると未返済のローンは、年利率はLiborプラス7.50%.

新信用融資項の下の責任は、当社及び米国及びバハマ連邦法律組織による各直接又は間接全額付属会社によって保証されるが、いくつかの除外された付属会社は除外され、非重大付属会社、非牟利付属会社及び任意の他の付属会社を含むが、このような付属会社については、貸金者がそこから得られる利益を考慮して、担保を提供する負担又はコストが高すぎる。また、新しい信用手配によると、私たちのいくつかの直接及び間接付属会社はすでに貸主にほとんどの資産の担保権益を付与した。

定期ローン手配は、(I)を含む当社にある強制的な早期返済の支払いを要求します100すべての非正常プロセス資産売却または他の財産処分の現金純収益の割合は、そのような収益および何らかの他の例外的な場合の再投資能力によって制限され、あるレバレッジ率に達した場合、減少することができる;および(2)100いかなる債務の純現金収益の%も、最終合意で許可された債務は除外される(ただし、新しい信用手配の再融資のために生じる債務は含まれていない)。同社はまた,以下の金額に相当する四半期償却金を支払わなければならない0.25新しいクレジット手配終了日後の第1の完全財政四半期以降に開始された第1の留置権定期ローン手配の元の元本金の割合(ローンの選択可能および強制前金の減少)。当社は任意の時間に(I)第1の留置権信用手配をプレミアムまたは罰金を徴収することなく前払いすることができるが、常習違約コストと慣用的な“ソフト催促”を支払う必要がある;および(Ii)第2の留置権定期ローンは新しい信用手配終了日(“償還可能日”)終了後30ヶ月前の任意の自発的前払い金に手配し、任意の時間に前払い(X)でプレミアム(X)を催促することができる4.00償還可能日の一周年前の割合、(Y)2.50支払い可能な日付の1周年後ですが支払い可能な日付の2年前の割合と(Z)1.50償還可能日の二周年後であるが、償還可能日の三周年前の割合。2019年第4四半期に元金を前払いしました5私たちの最初の留置権は定期ローンのローンです。2022年第3四半期に$を返済しました7最初の留置権回転ローンは100万ポンド。2022年第4四半期に元金を前払いしました10百万人の私たちの二番目の留置権は定期的なローン計画です。

新しい信用手配は、以下のテーマに関連する契約、合併、合併および資産の売却、いくつかの留置権に対する制限、いくつかの債務の制限、配当支払い能力の制限、およびいくつかの関連取引を含む、レバレッジ率の維持に関連する財務契約およびいくつかの慣用的な負の契約を含む同社は2022年12月31日と2021年12月31日まで、新信用手配に含まれるすべての契約を遵守した。

F-21


 

もし私たちがこのような条約を守らなければならないなら、私たちは私たちの貸主たちにこの条約を修正することを要求しなければならないだろうし、信用協定に含まれている違約を救済する選択を評価しなければならないだろう。しかし、私たちはこのような改正が私たちの貸主たちの承認を受けることを保証できない。もし違約事件が発生した場合、新しい信用手配下の融資者は、新しい信用手配下の満期金額の加速と保証債権者が許可するすべての行動を含む様々な行動をとる権利があるが、第1と第2の保留権がある保証当事者間の常習債権者間の条項を遵守しなければならず、これは私たちの業務と流動性に重大な悪影響を及ぼす。

以下は、2022年12月31日までの今後5年間の年間長期債務元本返済計画(単位:千)である

 

年.年

 

金額

 

2023

 

$

2,085

 

2024

 

 

2,085

 

2025

 

 

2,085

 

2026

 

 

2,085

 

2027

 

 

2,085

 

その後合計する

 

 

205,256

 

 

 

$

215,681

 

借金能力:

2022年12月31日現在、私たちの第1留置権循環手配で利用可能な借入金能力は$20百万ドルです。借入能力の利用状況は以下の通り(千で計算)

 

 

借入能力

 

 

借入額

 

第一留置権回転施設

 

$

20,000

 

 

$

-

 

 

8.株式証明書の法的責任

株式証を公開する

各完全な公共株式承認証は1株の普通株を購入することができ、完全な引受権証明書のみが行使できる。株式公開承認証は業務合併完了後30日以内に行使できる。すべての完全な公共株式証明書は所有者に価格$でOneSpaWorld普通株を購入する権利を持たせる11.50それは.2022年と2021年12月31日までに16,145,279株式公開承認証はすでに発行されて返済されていない.我々はASCテーマ815項の公開株式証を評価し,2020年6月12日に無投票権普通株を発行する際には,株主権益に分類される基準を満たしていないと結論した。そのため、当社の2022年12月31日及び2021年12月31日の総合貸借対照表において、当該等株式証は公正価値で負債に分類される(“付記2”参照)。

株式承認証協議によると、株式証明証所有者はOneSpaWorld普通株の整数株に対してしか株式承認証を行使できない。これは、権利証所有者が任意の所与の時間に全体的な権利証しか行使できないということを意味する。各部門が分離した後,断片的な株式承認証を発行することはなく,株式承認証全体を売買するだけである.したがって、所有者が少なくとも2つの単位を購入しない限り、所有者は権利証全体を取得または取引することができないであろう。株式承認証は無効になります5年企業合併の日の後又は償還又は清算の日前に。

F-22


 

同社は証券法に基づいてOneSpaWorld普通株を登録する登録声明を米国証券取引委員会に提出し、この普通株は引受権証を行使する際に発行できる。それ以来、この登録声明はアメリカ証券取引委員会によって発効された。当社は株式承認契約の規定に基づいて、その合理的な努力を尽くして、当該登録声明及びそれに関連する現行株式募集規約の効力を承認株式証期間が満了するまで維持する。上記の規定にもかかわらず、会社の普通株が国家証券取引所に上場していない任意の株式承認証を行使する際に証券法第18(B)(1)条の“引当証券”の定義に適合する場合、会社は、証券法第3(A)(9)条の規定に基づいて、その株式承認証を行使する公共株式証所持者に“キャッシュレスベース”でこのようにすることを要求することができ、会社がそうすることを選択した場合、会社は有効な登録声明の提出又は維持を要求されない。しかし、免除がない場合、同社は適用される青空法律に基づいて株を登録したり、資格を満たしたりするために最大限の努力を求められる。

この等承認持分証が行使されると、当社は当該等株式証明書の償還を要求することができる

一部ではなく全てです
販売価格は$0.01一枚の令状
持分証所有者1名につき30日以上の事前書面償還通知(“30日償還期間”)及び
報告されたAクラス普通株の最終販売価格が$以上である場合にのみ18.00当社は株式証所有者に償還通知を出す前の30取引日内の任意の20取引日内の任意の20取引日に通知する

保証人が株式証明書を承認する

2017年10月19日、Hayakerリリース8,000,000保険者は株式証明書をIPOすると同時に、私募方式でその普通株を購入する。ヘメックが譲渡した企業合併と関係がある3,105,294私募方式でいくつかの投資家(“パイプ投資家”)及びSLLに保証権証(“2019年パイプ承認株式証”)を発行する。すべての完全な2019年パイプ承認株式証はOneSpaWorld普通株の全株で行使でき、価格は$です11.50一株ずつです。2019年のパイプ承認証を購入して得られたお金は、業務合併の完了に関連する一部の現金支払いに使用されます。2019年の通行権証は償還不可能となり、投資家またはその譲受人が保有することが許可されていれば、現金なしで行使することができる。

2019年の管状株式承認証(2019年の管状株式承認証の行使後に発行可能なOneSpaWorld普通株を含む)は、業務合併後30日までに譲渡、譲渡または売却することができず、投資家またはその譲渡者が保有することが許可されている限り、償還することはできない。また、2019年管状株式承認証の条項と規定は株式公開承認証と同様であり、使用価格、使用可能性と使用期間に関する条項と規定が含まれている。2019年に管権証が保証人またはその許可譲渡者以外の所有者が保有している場合、2019年には管理権証は当社が償還することができ、所有者が株式証を公開承認するのと同じ基準で行使することができる。2019年に管状株式証所有者が無現金で引受権証を行使することを選択した場合、OneSpaWorld普通株に対する引受権証を渡すことで使用価格を支払い、その数のOneSpaWorld普通株の商数は(X)2019年の管状株式承認証に関するOneSpaWorld普通株数に承認株式証の行使価格と“公平市価”(定義以下参照)と(Y)公平市価との差額を乗じた商数に等しい。“公正市価”とは,権証行使通知が権証代理人に通知される日前の第3取引日までの10取引日におけるA類普通株最終報告の平均販売価格である.

2022年と2021年12月31日までに8,000,0002019年のパイプ承認株式証では、発行されて返済されていません。我々は,ASCテーマ815下の2019年管権証を含む保証権証を評価し,2019年3月19日に発行された場合,株主権益に分類される基準を満たしていないと結論した。したがって、保権証は、当社が2022年12月31日および2021年12月31日に発行した総合貸借対照表において、公正価値別に負債に分類される(“付記2”参照)。

2020年パイプ株式証明書

2020年の管道証(I)2020年に私募終了5周年または(Ii)償還日(以下の定義を参照)の早い日に満了する。各株式承認証は所有者に購入権を持たせる1つはOneSpaWorld普通株、行使価格は$5.75それは.2020年の管権証は、規定された公式に従って、“キャッシュレス”に基づいて行使することができる。また、会社は満了前のいつでも、償還が当時償還されていなかったすべての2020年パイプ承認株式証を選択することができ、価格は$とすることができる0.01株式承認証1部当たり、報告された普通株の最終販売価格が少なくとも$であることを前提とする14.50償還通知日(“償還日”)前の第三営業日までの三十取引日以内の各取引日の各株式(特定の指定事項に応じて調整される), 2020年の管状株式承認証を行使する際に発行可能な普通株式が登録され、資格に適合し、または免除されることを提供します

F-23


 

送信者“証券法”と“2020年パイプ承認株式証登録所持者居住国証券法”に基づいて登録或いは資格取得を行う。2022年と2021年12月31日までに5,000,0002020年のパイプ承認株式証では、発行されて返済されていない。我々はASCテーマ815での2020 PIP権証を評価し,株主権益に分類される基準に適合していないと結論した。そこで,2020年管路権証は2020年6月12日とその後の発行時に公正価値別に負債に分類した(“付記2”参照)。

9.権益

普通株

当社は発行を許可されている250,000,000額面$の普通株0.0001一株ずつです。以下に議論する投資協定に基づき、我々は当社の定款(“定款”)を改訂し、額面$の無投票権普通株の新たなカテゴリーを作成した0.0001一株ずつです。授権株の225,000,000“投票権のある普通株”と25,000,000“無投票権普通株”です。配当、清算、優先権及びその他のすべての権利及び特徴については、議決権のない普通株は議決権を有する普通株と同等であるが、以下の場合を除く:(I)法律に別途規定がある以外、議決権のない普通株には投票権がない;(Ii)シュタイナーレジャー有限会社(“シュタイナーレジャー”)は、その議決権のない普通株をその役員に投票することができ、及び(Iii)細則に記載されたいくつかの事件が発生した場合、議決権のない普通株は自動的に議決権を有する普通株に変換する。会社は議決権を持って普通株の所有者に権利がある1つはすべての株に投票する。2022年12月31日には79,544,055議決権のある株式と13,421,914OneSpaWorld発行済み株式と発行済み普通株の無投票権株式。2021年12月31日には78,422,887議決権のある株式と13,421,914OneSpaWorld発行済み株式と発行済み普通株の無投票権株式。

無投票権普通株を投票権付き普通株に転換する

 

自動変換する

1株当たり投票権のない普通株は自動的に1つは投票権のある普通株は、このような無投票権普通株の条件付き譲渡が発生した場合、又は我々取締役会の事前同意を得た場合には、そのような無投票権普通株の条件付き譲渡が発生した場合である。“合格譲渡”とは,(X)第三者への譲渡であり,当該譲渡は(1)当該所有者の関連側でもなく,(2)その所有している株式が米国税法第958(B)節,適用される財務省条例及びその他の公式指導により当該所有者から推定された株式とみなされる者((X)項に記載の者,“関連しない者”),及び(Y)条項により禁止されない譲渡を招くことを意味する。2021年12月31日までの年間で3.8合格譲渡の結果、100万株の非投票権普通株が投票権普通株に変換された。

オプション変換

転換トリガイベントが発生またはあると(以下の定義を参照)、いくつかの当選した無投票権普通株は、同じ数の投票権付き普通株に変換されるが、条件は、このように転換された無投票権普通株の数が無投票権普通株の数を超えてはならないことであり、転換すれば、合理的に予想される:(1)当社がその法律顧問の提案に基づいて好意的に決定された“CFC”(定義は定款参照)、または(2)その保有者およびその関連会社が投票権を超える株式を保有するようにする44.9%(当社が誠実で合理的に決定します)。“又は転換トリガイベント”とは、(1)適用所有者が任命または指名を指定する権利を有する取締役の数を減少させること、またはそのような権利を放棄することができないため、適用所有者によってこのように指定された取締役数を減少させること、(2)2020年の方向性増発に参加する特定の所有者またはその任意の関連会社が、2020年の方向性増発終了1周年当日または前に投票権を有する普通株式を譲渡すること、(I)“関係者”に譲渡すること(定義は細則参照)、および(Ii)定款が禁止されていない場合を意味する。または(3)所有者またはその関連者が無投票権普通株を購入する権利を行使する権利(またはその所有者または関連者が、行使時に無投票権普通株を受け取ることに以前に同意した権利証);ただし、第3項については、転換のために指定された株式数は、当該株式承認証を行使する際に受信した無投票権普通株式数を超えてはならない。議決権のある普通株に転換した1株当たり議決権のない普通株は会社が解約し、再発行してはならない。

ガバナンス協定

2020年6月12日に行われた私募取引(“2020年私募”)について、当社はシュタイナーレジャー及びその第18条の目的のみでHayakerとガバナンス協定(“ガバナンス協定”)を締結し、これにより、シュタイナーレジャー及びそのいくつかの連属会社に当社に関する若干の同意、取締役称号及びその他の権利が付与された。ガバナンス協定は、会社、シュタイナーレジャー、Hayakerの間で2018年11月1日に署名された取締役指定協定に代わっている。ガバナンス協定の条項によると,その他の事項を除いて,シュタイナーレジャーは2人の取締役を指定·任命する権利があり,シュタイナーレジャー及びその付属会社が少なくとも所有している限り15シュタイナーレジャーおよびその関連会社が少なくとも所有している限り、発行済みおよび発行された普通株式および取締役の%が5発行された株式と発行された普通株式の割合。

 

F-24


 

市場で株を発行する

2021年12月31日までの年間で販売しました2.6スマート交通輸送システムによる株式販売契約(“この合意”)を市価で発売した純額は$27.5百万ドル、発売に関連した費用$を支払っています0.9百万ドルです。2022年8月1日、当社はその権利行使を2020年12月7日にStifel,Nicolaus&Company,Inc.(“販売代理”)と締結した合意を終了し、この合意により、当社は時々販売代理要約及びその普通株を透過して、額面$を売却する権利がある0.00011株当たりの総発行価格は最高$に達する50.0100万ドルです契約終了前に当社は販売しました3.9ATM機で100万株の普通株と約ドルの株を獲得する計画10協定によると、まだ100万個の販売が可能だ。2021年10月以降、会社はATM計画に基づいて普通株を売却していない。

繰延株

2019年3月19日に企業合併で譲渡された株式対価格の一部として、シュタイナーとハヤカー保証人有限責任会社(“Hayaker保権人”)が繰延株式を受け取り、これを提供した5.0百万ドルと1.6100万株のOneSpaWorld普通株。繰延株式に関連するOneSpaWorld普通株の発行は、(I)OneSpaWorldの株価が連続5取引日に1株20ドルに達し、適用される繰延株式協議で定義された任意の株式分割、逆株式分割、株式配当、配当金支払い、および他のイベントを反映するように調整され、(Ii)会社が定義された制御権変更が発生した場合、制御権変更に関連する1株当たり価格が20ドル以上であることに依存する。しかしながら、制御権変更により支払われる1株当たり価格が20ドル未満であれば、OneSpaWorld普通株は発行されず、これらの株式を取得するすべての権利が失われ、(Iii)企業合併協議の日から10年となる。

 

シュタイナーレジャーは,他の事項を除いて,2020年の私募に“後ろ盾”を提供していることと,シュタイナーが発行可能なある証券に対する投票制限に同意したことを考慮して,発行と交付の合計を行った5.0百万株普通株2.8百万人の投票権のある普通株と2.22020年の私募終了時にSteiner Leacingに100,000,000株の無投票権普通株)を売却し,すべて会社発行を履行した5.0業務合併協議(“BCA”)により、Steinerに繰延普通株百万株をレジャー販売する。

 

さらに、ある取締役会メンバーのインセンティブを調整するために、各当事者は、2020年の私募終了時から、(A)普通株式が$以上の5日間の出来高加重平均価格に達した初日に発行することができるように、方正繰延株式(“BCA”の定義を参照)の条項を修正することに同意する10.50(B)当社の制御権が変更された場合、当該制御権変更について支払われたまたは対応した1株当たりの普通株式価格が目標価格以上であるか、または(C)2020年方向性増発終了2年。

発表された1株当たり普通配当金

2019年11月、会社は現金配当案を採用し、第1四半期の配当を#ドルと発表した0.041株当たり普通株。2020年3月24日会社は支払いの延期を発表しました2020年2月26日支払い期日:May 29, 2020登録された株主へApril 10, 2020取締役会がその支払いを再承認するまで、別途通知されるまで、その配当計画を撤回する。2022年12月31日と2021年12月31日まで、支払配当金は約ドルです2.4百万ドルは、付随する総合貸借対照表に他の長期負債および他の流動負債として示されている。

10.株ベースの報酬

 

2019年持分インセンティブ計画と持分報酬

会社の取締役会と株主は2019年3月18日に“2019年株式インセンティブ計画”(“2019年計画”)を採択した。2019年計画の目的は、高級管理者、コンサルタント、取締役を含む会社の従業員の誘致、維持、激励を支援するインセンティブを提供することです。当社は、購入株式権、株式付加権、制限株式、制限株式単位、履行株式及び単位及びその他の現金又は株式に基づく奨励を付与することにより、これらの奨励を提供することができる。持分計画は参加者に繰延納税に基づいて補償を延期するオプションを提供する。賞は、2019年計画に基づいて、役員、取締役またはコンサルタント、または現在または将来の親会社、子会社、または他の付属実体の役員、取締役、またはコンサルタントを含むOneSpaWorld従業員に授与することができます。合計する7,000,000OneSpaWorldの株は2019年の計画に従って承認され、発行のために予約された。

株に基づく報酬コスト

2022年、2021年、および2020年12月31日終了年度連結業務レポートにおける賃金、福祉、賃金税の構成要素としての株式報酬費用は#ドル12.9百万、$10.6百万そして

F-25


 

$4.9それぞれ100万ドルです2022年12月31日現在、同社は13.3制限株式単位および業績株単位に関する未確認報酬支出総額の百万ドル。

限定株単位

会社の限定株式単位(“RSU”)は従業員及び取締役に交付されており、帰属期限は1年至れり尽くせり3年ベストとは完全にサービス条件に基づいていますRSUは1対1に基づいて帰属を行うと,制限されない普通株となる.これらの奨励のコストは、付与された日に私たちの普通株式の公正価値に基づいて決定され、補償費用は帰属期間中に確認される。

以下に2022年、2021年、2020年12月31日までのRSU活動の概要を示す

RSU活性

 

受賞数

 

 

加重平均付与日公正価値

 

 

内的価値(千)(1)を合計する

 

2019年12月31日現在の非既得株単位

 

 

60,902

 

 

$

15.60

 

 

 

 

授与する

 

 

1,833,821

 

 

 

7.33

 

 

 

 

既得

 

 

(54,491

)

 

 

15.60

 

 

 

 

没収される

 

 

(9,117

)

 

 

15.62

 

 

 

 

2020年12月31日までの非既得株単位

 

 

1,831,115

 

 

$

7.32

 

 

$

18,568

 

授与する

 

 

411,595

 

 

 

10.07

 

 

 

 

既得

 

 

(697,640

)

 

 

5.88

 

 

 

 

没収される

 

 

(47,025

)

 

 

12.19

 

 

 

 

2021年12月31日現在の非既得株単位

 

 

1,498,045

 

 

$

8.76

 

 

$

15,010

 

授与する

 

 

701,066

 

 

$

9.20

 

 

 

 

既得

 

 

(912,619

)

 

 

8.36

 

 

 

 

没収される

 

 

(1,922

)

 

 

10.26

 

 

 

 

2022年12月31日現在の非既得株単位

 

 

1,284,570

 

 

$

9.28

 

 

$

11,985

 

 

(1)
内在的価値を合計するのは計算されたものだ公正価値$で計算された対外債務9.33, $10.02そして$10.14それぞれ2022年12月31日,2021年12月31日,2021年12月31日と2020年12月31日が会社普通株の1株であり,業績株単位が$を携帯していることが原因である0行権価格。

2022年、2021年、2020年に帰属するRSUの総公正価値は、帰属当日関連株の市場価格に基づいて、$となる8.6百万、$6.6百万ドルとドル0.3それぞれ100万ドルです

いくつありますか701,066, 411,595そして1,833,8212022年12月31日まで、2021年と2020年12月31日までに年度に承認された買い戻し先をそれぞれ決定した. 2021年12月31日現在、同社は8.6限定的な株式奨励付与に関する未確認報酬支出総額の百万ドルは、約1.1何年もです。

2022年2月22日会社は189,640時間ベースの応答単位を特定の実行官に送信します3分の12022年3月7日に帰属し3分の22022年12月5日に帰属する。

2022年7月26日、会社は取締役会に合計を授与する199,289RSUは将来のサービスの補償とする.RSUは授与日からの1年間の期間終了時に完全に付与される.

 

業績シェア単位

 

当社はいくつかの上級管理者および上級従業員の業績シェア単位を付与し、一般に業績と時間サービス条件(“業績条件奨励”)または市場と時間サービス条件(“市場条件奨励”)に基づいて付与され、ここでは業績シェア単位(“PSU”)と呼ばれる。各報酬に関連する普通株式数は履行期間の終了時に決定される。付与するためには、従業員は契約期間終了時に会社に雇用されなければならないが、いくつかの契約が排除されている。

 

仕事の表現に基づく報酬

 

1対1に基づいて、PSUは帰属時に普通株式に変換される。当社は授権及び関連サービス期間開始時の1株当たりの履行株式の公正価値を推定しています。当社は履行条件に達する可能性に基づいて帰属期間の補償コストを確認します。指定されたサービスおよびパフォーマンス条件が満たされていない場合には、補償費用は確認されず、出荷前に確認された補償費用は一切使用されない。

F-26


 

2020年1月21日会社は181,3162020年に決定されたいくつかの予め設定された業績目標を達成し、追加の時間ベースの帰属要件を満たす場合に、通常、2023年1月21日まで雇用を継続する必要がある従業員にPSUを付与する。

2020年12月、会社報酬委員会は新冠肺炎の予見できない状況を考慮して会社の業務と運営が深刻に中断し、会社の株価に重大な悪影響を与え、業績条件の免除を許可した。この改正により,修正日からPSUの価値は#ドルにリスコアリングされた8.761株当たり、関連株式の市場価格を基礎とする 修正された総公平な価値は約$です1.3百万ドルは、修正された裁決の総公正価値を表し、残りの帰属中に支出される。修正されたPSUは約33最初に付与された日付の各記念日の%に。

2022年12月6日会社は312,137PSUからあるものまで上級管理者および上級従業員は、2023年に例年決定されたいくつかの予め定められた業績目標を達成し、追加の時間ベースの帰属要件を満たした後に付与され、この要求は、通常、2025年12月6日まで継続することを要求する。

 

市況に基づく賞

当社は、各PSUのライセンス付与時の公正価値を推定し、関連するサービス期間が開始されている。これらのPSUの費用は派生したサービス期間に記録されている.

2020年8月18日会社は1,003,000ある実行官にPSUを送信する.PSUは6周年記念授与日の。1対1に基づいて、PSUは帰属時に普通株式に変換されるPSUは、OneSpaWorld普通株の20日間の出来高加重平均価格が以下の閾値価格に達した場合に付与します

 

敷居価格

 

 

PSU既得権益の割合

$

7.24

 

 

25%

$

8.83

 

 

25%

$

10.41

 

 

25%

$

12.00

 

 

25%

2020年10月1日会社は166,667PSUを実行官に渡します。PSUは6周年記念授与日の。1対1に基づいて、PSUは帰属時に普通株式に変換される。PSUはOneSpaWorld普通株の5日間の出来高加重平均価格がドルに達したときに付与されます12一株ずつです。

2020年10月13日会社は83,3332019年計画以外に実行幹事へのインセンティブ贈与金としてPSU。PSUは6周年記念授与日の。1対1に基づいて、PSUは帰属時に普通株式に変換される。PSUは、OneSpaWorld普通株の20日間の出来高加重平均価格が以下の閾値価格に達した場合に付与します

 

敷居価格

 

 

PSU既得権益の割合

$

8.39

 

 

25%

$

9.59

 

 

25%

$

10.80

 

 

25%

$

12.00

 

 

25%

 

市場条件に基づく日付の報酬およびPSUに割り当てられた派生サービス期間の公正価値は、仮想幾何学的運動、100,000回の実験、および以下に仮定するリスク中性フレームにおいて、第三者推定専門家によって推定されるモンテカルロシミュレーションを用いて推定される

 

 

 

2020年8月18日

 

 

2020年10月1日

 

 

2020年10月13日

 

1株あたりの敷居価格

 

$7.24,$8.83,$10.41,$12.00

 

 

$

12.00

 

 

$8.39,$9.59,$10.80,$12.00

 

シミュレーション期間が終わる

 

2026年8月18日

 

 

2026年10月1日

 

 

2026年10月13日

 

模擬項

 

6年.年

 

 

6年.年

 

 

6年.年

 

測定日までの株価

 

$

5.65

 

 

$

6.47

 

 

$

6.99

 

波動率

 

 

54.13

%

 

 

54.80

%

 

 

54.92

%

無リスク金利(連続)

 

 

0.37

%

 

 

0.36

%

 

 

0.41

%

 

F-27


 

 

PSUイベント

以下は、2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までのPSU活動の概要です

 

PSUイベント

 

市場に基づく賞の数

 

 

加重平均付与日公正価値

 

 

パフォーマンスに基づく報酬の数

 

 

加重平均付与日公正価値

 

2019年12月31日現在の非既得株単位

 

 

-

 

 

$

-

 

 

 

-

 

 

$

-

 

授与する

 

 

1,253,000

 

 

 

4.81

 

 

 

181,316

 

 

 

15.67

 

既得

 

 

(271,584

)

 

 

4.76

 

 

 

(48,690

)

 

 

15.67

 

没収される

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

(2,706

)

 

 

15.67

 

2020年12月31日までの非既得株単位

 

 

981,416

 

 

$

4.83

 

 

 

129,920

 

 

$

15.67

 

授与する

 

 

 

 

 

 

 

 

698,289

 

 

 

9.94

 

既得

 

 

(543,167

)

 

 

4.65

 

 

 

(4,955

)

 

 

15.67

 

没収される

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

(36,283

)

 

 

15.11

 

2021年12月31日現在の非既得株単位

 

 

438,249

 

 

$

5.04

 

 

 

786,971

 

 

$

10.63

 

授与する

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

312,137

 

 

 

10.30

 

既得

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

(305,078

)

 

 

10.68

 

没収される

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

(1,922

)

 

 

10.63

 

2022年12月31日現在の非既得株単位

 

 

438,249

 

 

$

5.04

 

 

 

792,108

 

 

$

10.48

 

 

2022年、2021年、2020年に帰属するPSUの公正価値総額は3.0百万、$5.4百万ドルとドル2.6それぞれ帰属当日関連株式の市価で計算する。2022年12月31日現在、非既得性パフォーマンスベースPSUに関する未確認報酬コスト総額は$5.0百万ドルです。コストは加重平均期間中に確認されると予想され,約1.7何年もです。2022年12月31日までに違います。非既得性市場によるPSUに関する未確認補償コスト。PSUの内的価値の合計は#ドルである11.5百万ドルとドル12.2それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。PSUの総内在価値は、それぞれ非帰属PSUの数量と会社の2022年と2021年12月31日までの普通株式時価に基づいている。

株式オプション

2021年12月31日までの年間で941,512私たちの元最高経営責任者が退職したので、私たちはオプションを失った。

2021年8月3日、CEO、CEO兼最高経営責任者レナード·フロクスマン、スティーブン·ラザルス最高財務責任者兼最高経営責任者は自発的に未返済オプションを放棄し、購入した3,434,379会社の普通株です。2019年の計画によると、これらのオプションを提出した基礎普通株は、将来的に会社員に授与するために使用できる。

 

いくつありますか違います。2022年12月31日と2021年12月31日までの未償還株式オプション2022年12月31日までに違います。この計画によって付与または行使された株式オプションに関する未確認補償コスト違います。2022年12月31日,2021年,2020年12月31日までの年度内に株式オプションが付与された違います。株式オプションは2022年12月31日と2021年12月31日から行使可能である。

11.収入確認

同社の創設活動には、以下のことがある

 

サービス収入

サービス収入は主に健康、健康と美容サービスの販売から来ており、クルーズ乗客と目的地リゾート客に全方位のマッサージ治療、顔面ケア、栄養/体重管理相談、歯美白、念念サービスとMedi-Spaサービスを提供することを含む。すべてのサービスや相談は単独の業績義務を代表しており、収入は通常私たちのサービスが完了した後にすぐに確認されます。我々の履行期間が短いことから,いくつかのサービスは時間の経過とともに確認されているが,報告期間によって確認される時間に実質的な差はない.

F-28


 

 

製品収入

製品の収入は主にクルーズ乗客、目的地リゾート客と観光客に顔のスキンケア、ボディケア、ヘアケア、装具と栄養補助品などの健康と保健製品を販売することが含まれていますTimetospa.comお客様。私たちのShop&Ship計画は、船で小売製品を購入し、製品を直接家に出荷する能力をお客さんに提供します。各製品ユニットは個別的な業績義務を代表する。契約履行義務を履行し、顧客が製品制御権を取得したときに収入を確認し、これは小売販売所とShop&Ship出荷時に発生したTimetospa.com製品の販売量。当社は販売した製品については何の保証も提供しておりません。お客様からの送料と手数料は純売上高に含まれています。

 

ギフトカード

同社は顧客に無料で期限が切れないギフトカードのみを提供している。ギフトカードを販売する際には、何の収入も確認されていません;逆に、会社は顧客に対する契約債務を記録しています。債務が免除され、収入はギフトカードが製品やサービスに両替する際に償還された金額に等しいことが確認された。同社はギフトカードの両替期間中に純売上高で推定された未両替ギフトカード(破損)の収入を比例して記録している。少なくとも3年間の履歴データは年に1回更新され、実際の償還パターンを決定するために使用される。ギフトカードを両替していない負債は、会社合併貸借対照表の“その他流動負債”に含まれ、額は#ドルである0.8百万は、2022年12月31日と2021年12月31日まで。

 

顧客ロイヤルティ奨励計画

同社は2019年10月に顧客ロイヤルティ計画を開始し、顧客は以下の支出に基づいてポイントを獲得したTimetospa.comそれは.同社は、儲けと償還の奨励金の推定純額を、初期取引時の純売上高減値とし、顧客がその後ポイントを交換する際に入札とすることを確認した。2022年12月31日と2021年12月31日までの顧客ロイヤルティ計画の責任は重大ではない。

 

契約残高

当社が顧客と締結した契約の売掛金は売掛金に計上し、純額は総合貸借対照表に計上する。これらの金額は普通私たちのクルーズ会社あるいは目的地リゾートパートナーが私たちに送金してくれますが、オンライン販売は除外して、しかも彼らが抑留した手数料を差し引いた純額です。私たちのクルーズパートナーが支払っていますがお客様は通常、主要なクレジットカードでの支払いを要求され、個人顧客に対する信用リスクを低減します。私たちのクルーズ会社と目的地リゾートパートナーは通常30日以内にお金を送金してくれます。2022年、2021年、2020年12月31日まで、私たちが顧客と締結した契約売掛金は33.6百万、$19.5百万ドルとドル3.02021年12月31日と2020年12月31日と比較して,2022年12月31日までの増加は,スパ業務の継続的な回復による収入増加の影響を反映している。

 

新規契約の締結又は長期契約の更新に発生する費用は、資本化され、契約期間内の収入コストとして償却される。 繰延契約費用はクルーズ会社のパートナーの請求費用と関係があり、合計#ドルです3.2百万ドルとドル2.92022年12月31日と2021年12月31日現在、それぞれ100万ユーロであり、添付されている連結貸借対照表の他の非流動資産に列報されている。繰延契約費用の償却は#ドルです1.1百万、$0.7百万ドルとドル0.42022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。繰延費用の償却は、添付の連結業務報告書のサービスコストに含まれる。私たちはギフトカードとお客様のロイヤルティ計画に対する契約責任を上述しました。

収入と支部報告の分類

同社はクルーズや目的地リゾートで施設を運営しており、そこで健康、フィットネス、美容、健康サービスを提供し、関連製品を販売しています。同社は健康、フィットネス、美容関連の製品も販売していますTimetospa.comウェブサイト、これはクルーズ後の販売道具で、お客さんは彼らの健康な旅を続けて船を降りることができます。同社の海運と目的地リゾート経営部門は、似たような経済的特徴、製品、サービス、顧客、交付方式によって報告可能な部門にまとめられている。また、会社の経営部門は会社の構成要素を代表して、単独の財務情報を得ることができ、CEOは会社の経営意思決定者(CODM)としてこれらの情報を定期的に利用してどのように割り当てるかを決定することができる会社の資源と業績を評価する。下記表:収入源と経営部門別会社収入(千単位):

 

F-29


 

十二月三十一日までの年度

 

 

2022

 

2021

 

2020

 

サービス収入:

 

 

 

 

 

 

海事

$

412,593

 

$

89,024

 

$

81,395

 

目的地リゾート

 

33,925

 

 

26,921

 

 

12,287

 

総サービス収入

 

446,518

 

 

115,945

 

 

93,682

 

製品収入:

 

 

 

 

 

 

海事

 

94,530

 

 

23,698

 

 

23,441

 

目的地リゾート

 

2,879

 

 

2,162

 

 

975

 

Timetospa.com

 

2,332

 

 

2,226

 

 

2,827

 

製品総収入

 

99,741

 

 

28,086

 

 

27,243

 

 

 

 

 

 

 

 

総収入

$

546,259

 

$

144,031

 

$

120,925

 

 

12.所得税

所得税前収入(赤字)費用には(千単位):

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

2022

 

2021

 

2020

 

アメリカです。

$

(2,053

)

$

(2,506

)

$

(12,294

)

外国.外国

 

55,836

 

 

(65,587

)

 

(274,869

)

 

$

53,783

 

$

(68,093

)

$

(287,163

)

 

所得税支出は以下の部分からなる(千計)

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

2022

 

2021

 

2020

 

アメリカ連邦政府は

$

192

 

$

126

 

$

1,309

 

アメリカの各州

 

147

 

 

32

 

 

51

 

外国.外国

 

285

 

 

271

 

 

(546

)

 

 

624

 

 

429

 

 

814

 

現在のところ

 

805

 

 

340

 

 

(761

)

延期する

 

(181

)

 

89

 

 

1,575

 

 

$

624

 

$

429

 

$

814

 

 

米国連邦税率を用いて計算された予想所得税支出(福祉)と私たちの実際の支出との差額は以下のように照合される(千計)

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

2022

 

2021

 

2020

 

法定条文を用いる

 

 

 

 

 

 

アメリカ連邦税率

$

11,295

 

$

(14,298

)

$

(60,304

)

外貨利回り

 

(12,123

)

 

12,918

 

 

16,530

 

前期リアル引き上げ調整

 

4,630

 

 

(22

)

 

(1,798

)

州税

 

133

 

 

26

 

 

178

 

評価免除額を変更する

 

(5,266

)

 

192

 

 

5,454

 

恒久的差異

 

2,305

 

 

1,679

 

 

40,865

 

他にも

 

(350

)

 

(66

)

 

(111

)

合計する

$

624

 

$

429

 

$

814

 

 

所得税の所期支出と使用212022年、2021年、2020年の米国連邦所得税税率は、当社の実際の支出は、主に推定免税額、所得税を納めない司法管轄区で稼いだ収入を含む外国税率の違い、前期調整の変化によるものである。

F-30


 

利息や罰金を含まない不確定税収の期初と期末金額の入金は以下の通り(千で計算)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022

 

2021

 

2020

 

期初残高

$

1,663

 

$

1,663

 

$

1,663

 

増毛-前期納税状況

 

-

 

 

-

 

 

-

 

期末残高

$

1,663

 

$

1,663

 

$

1,663

 

 

2022年12月31日と2021年12月31日まで、会社は計算しなければならない3.9百万ドルとドル4.1 不確定な税収状況には、利息と罰金が含まれており、確認されれば、実際の所得税率に影響を与え、それぞれ100万ドルとなる。

同社は税収が確定していない利息と罰金を総合経営報告書に用意された所得税の構成要素に分類している。2022年12月31日と2021年12月31日まで、不確定税収状況に関する課税利息と罰金は#ドルです2.3百万ドルとドル2.4それぞれ100万ユーロであり,添付されている総合貸借対照表に所得税や有事項が計上されている。

繰延所得税は以下の部分からなる(千計)

 

 

12月31日まで

 

 

2022

 

 

2021

 

繰延所得税資産:

 

 

 

 

 

株式オプション

$

2,008

 

 

$

6,773

 

在庫備蓄

 

27

 

 

 

25

 

減価償却および償却

 

2,501

 

 

 

1,773

 

その他準備金と課税項目

 

125

 

 

 

587

 

ギフト券

 

229

 

 

 

213

 

純営業損失

 

1,151

 

 

 

3,408

 

リース責任

 

3,736

 

 

 

-

 

繰延所得税の資産総額

 

9,777

 

 

 

12,779

 

推定免税額を差し引く

 

(5,034

)

 

 

(11,809

)

繰延所得税資産、純額

$

4,743

 

 

$

970

 

繰延所得税負債:

 

 

 

 

 

使用権資産

 

(3,630

)

 

 

-

 

他にも

 

(886

)

 

 

(900

)

繰延所得税負債総額

$

(4,516

)

 

$

(11,809

)

所得税純資産を繰延する

$

227

 

 

$

70

 

 

推定免税額は#ドル以下に減少した6.82022年には100万ドルで$には増加しません0.32021年は100万ドルで、主に繰延税金資産の現金化能力の評価から来ている。

 

以下に推定免税額の活動状況(単位:千)を示す

 

2022

 

 

2021

 

期初残高

$

11,809

 

 

$

11,543

 

足し算

 

-

 

 

 

266

 

控除額

 

(6,775

)

 

 

-

 

期末残高

$

5,034

 

 

$

11,809

 

 

2022年12月31日までに6.4百万ドルの外国税収経営損失繰越満期は以下の通りである(百万ドル)

 

F-31


 

期限が切れる

 

 

2023

$

0.4

 

2024

 

0.4

 

2025

 

1.3

 

2026

 

0.3

 

2027

 

0.1

 

2028

 

0.2

 

2029

 

0.3

 

2030

 

0.6

 

2031

 

0.3

 

2032

 

0.2

 

不定である

 

2.3

 

合計する

$

6.4

 

同社は米国連邦、州、地方、外国税務機関の定例監査を受けている。これらの監査には、減額に疑問を提起する時間と金額と、異なる税収管轄区域間の収入分配が含まれる。納税年度2017-2021 世界各地の主要な司法管轄区域(例えば米国やイタリア)の税収当局の審査を受けている。

13.支払いの引受およびまたは事項

クルーズ会社協定

同社の収入の大部分はクルーズ船から来ている。同社はクルーズ会社と異なる条項の協定を締結し、これらの合意に基づいて、クルーズ乗客はサービスと製品費用を支払う。これらの協定は、同社がその船上施設を利用するクルーズ会社に手数料を支払い、従業員の船上での食事と宿泊費を支払うことを規定している。これらの手数料は、収入の一パーセント、または最低年間金額、または両方の組み合わせに基づく。いくつかの最低手数料は固定ドルの金額で計算され、もういくつかは実際にそれぞれの船に乗って毎回巡航する乗客の毎日の最低乗客費用に基づいて計算される。従業員の船での食事と宿泊はクルーズ会社が従業員一人当たり毎日料金を取ります。当社は一般にクルーズ会社の手数料、最低保証金、従業員の船上食事や宿泊に関するすべての支出を確認し、その支出を収入コストや運営費に計上し、添付されている総合経営報告書に含まれている。期末進行中のクルーズについては,このような費用を近似的に比例計算して記録しなければならない.また、船上従業員手数料のような作業員に関する費用も同様に確認する。

最低手数料を規定する協定によると、同社はクルーズ会社にすべての最低手数料を支払うことを保証する(私たちのサービスに適用されるいくつかの船のクルーズ乗客一人当たりの最低金額に基づく支払いは含まれていません)以下は、2022年12月31日までに発効する合意に基づいて指定年度内に支払うべき最低支払保証額(千単位)である

年.年

 

金額

 

2023

 

$

104,307

 

 

 

 

 

上記の計算で言及された最低支払い保証総額には、キャンセルされたクルーズ航程は含まれていない。このようなキャンセルの航程はクルーズ会社が保証する最低支払いの制限を受けません.

2022年、2021年、2020年、以下のクルーズ会社の乗客収入はそれぞれ会社の総収入の10%以上を占めている:カーニバル(カーニバル、カーニバルオーストラリア、コスタ、オランダアメリカ、P&O、プリンセス、Seabournクルーズ会社を含む):41.0%, 36.7%和43.4%;ロイヤル·カリブ(ロイヤル·カリブ、プルマントゥール、有名人、アザマラ、銀海クルーズを含む):28.0%, 22.8%和20.9%;ノルウェークルーズ会社(ノルウェークルーズ会社、オセアニアクルーズ会社、麗晶七海クルーズ会社を含む)15.6%, 11.4%和16.3%.

 

訴訟を起こす

私たちは、以下に述べるように、私たちの正常な業務過程で生じる法的手続き、紛争、規制事項、および私たちに対する様々なクレームと訴訟に常に参加しています。これらのクレームと訴訟の多くは保険会社が保証しますので、私たちの賠償責任の最高限度額は通常私たちの賠償免除額に限定されます。それにもかかわらず、保険範囲内にないクレームと訴訟の最終結果はまだ確定できない。私たちは私たちのすべての法的手続き、脅威、そして解決された訴訟について私たちの全体的なリスクを評価し、私たちのリスクとみなされるすべての推定可能な損失のために必要な程度に金額を積算した。我々は現在、発見が完全ではなく、そのような損失範囲または潜在的な追跡を推定するのに十分な情報もないので、損失以外の他の潜在的または損失を推定することはできない。しかし、私たちの現在の理解によると、これらの事項に関連する合理的な可能性のある損失の総額や範囲が私たちの総合結果に大きな影響を与えるとは思わない

F-32


 

経営状況、財務状況、あるいはキャッシュフロー。私たちはすべてのクレームの中で私たちの法的立場を強力に守り、必要な程度の補償を求めるつもりだ。

2020年2月、同社は正式な出資金#ドルを受け取った1.9外国の税務機関は付加価値税(“付加価値税”)法律をどのように適用するかについて1つは2019年3月の業務合併により、私たちの子会社が買収されました。同社はこの評価に異議を唱え、#ドルの計上項目を記録した1.2当社は2020年12月31日までの年度内に、この事項について100万ユーロを支払い、当社が2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表の“計上すべき費用”を計上した。当社はこの件の最終結果が総合財務諸表に大きな悪影響を与えないと信じています。

 

F-33


 

14.構成要素別の累積その他全面収益(損失)変動

以下の表では、構成部分ごとに他の全面収益(損失)の変化(千単位)を累積する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022年12月31日現在の累計その他全面収益(赤字)

 

 

2021年12月31日現在の累計その他全面収益(赤字)

 

 

2020年12月31日までの年度累計その他全面収益(赤字)

 

 

外貨換算調整

 

 

キャッシュフロー派生ツールのヘッジに関する変化 (1)

 

 

その他の総合収益を累計する

 

 

外貨換算調整

 

 

キャッシュフロー派生ツールのヘッジに関する変化 (1)

 

 

その他の総合収益を累計する

 

 

外貨換算調整

 

 

キャッシュフロー派生ツールのヘッジに関する変化 (1)

 

 

その他の総合損失を累計する

 

その他の総合収益(赤字)を累計し,期初

$

(673

)

 

$

(1,324

)

 

$

(1,997

)

 

$

(560

)

 

$

(4,915

)

 

$

(5,475

)

 

$

(183

)

 

$

902

 

 

$

719

 

改叙前のその他総合収入

 

(556

)

 

 

6,536

 

 

 

5,980

 

 

 

(113

)

 

 

1,684

 

 

 

1,571

 

 

 

(377

)

 

 

(7,215

)

 

 

(7,592

)

他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額

 

-

 

 

 

(186

)

 

 

(186

)

 

 

-

 

 

 

1,907

 

 

 

1,907

 

 

 

-

 

 

 

1,398

 

 

 

1,398

 

今期のその他総合収入純額

 

(556

)

 

 

6,350

 

 

 

5,794

 

 

 

(113

)

 

 

3,591

 

 

 

3,478

 

 

 

(377

)

 

 

(5,817

)

 

 

(6,194

)

期末残高

$

(1,229

)

 

$

5,026

 

 

$

3,797

 

 

$

(673

)

 

$

(1,324

)

 

$

(1,997

)

 

$

(560

)

 

$

(4,915

)

 

$

(5,475

)

(1) 付記15を参照。

 

15.公正価値計測および派生ツール

公正価値計量

2022年12月31日と2021年12月31日の現金と現金等価物は現金からなり、レベル1ツールに分類される。当社は様々な良質な金融機関で現金を持っています。2022年12月31日および2021年12月31日の制限現金は、課税評価に関する法律手続きの結果であり、レベル1ツールに分類されるホスト口座に保有されている金額からなる。2022年12月31日と2021年12月31日までの未償還長期債務の公正価値は、割引キャッシュフロー分析を用いて推定され、この分析は、残存年数が類似している債務発行の現在の市場金利に基づいて、信用リスクに基づいて調整され、これは公正価値レベルにおける第3レベルの測定基準である。

会社の現金、制限現金、長期債務の帳簿価値と推定公正価値は以下の通り(千で計算)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022年12月31日まで

 

 

2021年12月31日まで

 

 

 

帳簿価値

 

 

公正価値を見積もる

 

 

帳簿価値

 

 

公正価値を見積もる

 

現金

 

$

32,064

 

 

$

32,064

 

 

$

30,937

 

 

$

30,937

 

制限現金

 

 

1,198

 

 

 

1,198

 

 

 

1,896

 

 

 

1,896

 

現金総額

 

$

33,262

 

 

$

33,262

 

 

$

32,833

 

 

$

32,833

 

第一留置権定期ローン手配

 

$

200,681

 

 

$

192,770

 

 

$

202,457

 

 

$

198,580

 

二次留置権定期ローン手配

 

 

15,000

 

 

 

14,500

 

 

 

25,000

 

 

 

23,570

 

第一留置権回転手配

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

7,000

 

 

 

6,890

 

債務総額

 

$

215,681

 

 

$

207,270

 

 

$

234,457

 

 

$

229,040

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

F-34


 

公正価値によって入金された資産と負債は、公正価値等級によって分類されている以下の表に、同社が公正な価値で恒常的に記録している金融商品の情報(千計)を示す

 

 

 

 

 

2022年12月31日の公正価値計測

 

2021年12月31日の公正価値計測

 

 

説明する

 

貸借対照表位置

 

合計する

 

 

レベル1

 

 

レベル2

 

 

レベル3

 

合計する

 

 

レベル1

 

 

レベル2

 

 

レベル3

 

 

資産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

デリバティブ金融商品(1)

 

その他流動資産

 

$

3,117

 

 

$

-

 

 

$

3,117

 

 

$

-

 

$

-

 

 

$

-

 

 

$

-

 

 

$

-

 

 

デリバティブ金融商品(1)

 

他の非流動資産

 

 

1,909

 

 

 

-

 

 

 

1,909

 

 

 

-

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

総資産

 

 

 

$

5,026

 

 

$

-

 

 

$

5,026

 

 

$

-

 

$

-

 

 

$

-

 

 

$

-

 

 

$

-

 

 

負債:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

デリバティブ金融商品(1)

 

その他流動負債

 

$

-

 

 

 

-

 

 

$

-

 

 

 

-

 

$

1,126

 

 

 

-

 

 

$

1,126

 

 

 

-

 

 

株式証負債

 

株式証負債

 

 

52,900

 

 

 

-

 

 

 

52,900

 

 

 

-

 

 

107,300

 

 

 

-

 

 

 

107,300

 

 

 

-

 

 

デリバティブ金融商品(1)

 

その他長期負債

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

197

 

 

 

-

 

 

 

197

 

 

 

-

 

 

総負債

 

 

 

$

52,900

 

 

$

-

 

 

$

52,900

 

 

$

-

 

$

108,623

 

 

$

-

 

 

$

108,623

 

 

$

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)金利交換からなる。

 

株式承認証

公共·2020年パイプライン株式承認証

公共権証とPIPE引受権証の公正価値は二次推定値とみなされ、モンテカルロモデルを用いて確定された。同社がモデルで使用している重要な仮定は

 

 

2022年12月31日

 

 

2021年12月31日

 

 

株式証を公開する

 

 

2020年パイプ株式証明書

 

 

株式証を公開する

 

 

2020年パイプ株式証明書

 

株価.株価

$

9.33

 

 

$

9.33

 

 

$

10.02

 

 

$

10.02

 

実行価格

$

11.50

 

 

$

5.75

 

 

$

11.50

 

 

$

5.75

 

余寿命(年単位)

 

1.22

 

 

 

2.45

 

 

 

2.22

 

 

 

3.45

 

波動率

 

44

%

 

 

44

%

 

 

68

%

 

 

68

%

金利.金利

 

4.61

%

 

 

4.28

%

 

 

0.78

%

 

 

1.03

%

償還価格

$

18.00

 

 

$

14.50

 

 

$

18.00

 

 

$

14.50

 

保証人が株式証明書を承認する

保証権証の公正価値は二次推定値と考えられ,ブラック·スコルスモデルを用いて決定された。同社がモデルで使用している重要な仮定は

 

 

 

2022年12月31日

 

 

2021年12月31日

 

株価.株価

 

$

9.33

 

 

$

10.02

 

実行価格

 

$

11.50

 

 

$

11.50

 

余寿命(年単位)

 

 

1.22

 

 

 

2.22

 

波動率

 

 

44

%

 

 

68

%

金利.金利

 

 

4.61

%

 

 

0.80

%

配当率

 

 

0.0

%

 

 

0.0

%

派生商品

当社の長期変動金利債務に関する市場リスクは、金利上昇による金利支出の増加である。同社は金利デリバティブを使用し、金利支出の安定性を増加させ、金利変動へのリスク開放を管理することを目標としている。これらのツールは、その公正価値に応じて貸借対照表に計上され、ヘッジとして指定される。このようなヘッジツールの財政的影響は主にヘッジベースのリスクの対応する変化によって相殺される。

F-35


 

同社は、裁定取引で使用されるデリバティブが、その裁定予測取引のキャッシュフローの変化を相殺する上で“非常に有効”であるかどうかを評価している。当社はこの一連の期待値関係に対して回帰分析を行い,派生ツールの公正価値と被満期保証値の予測取引との高度な相殺と相関を統計的に有効な関係が反映した場合,高い有効性を実現した。派生ツールのキャッシュフローは、関連するヘッジトランザクションのキャッシュフローと同じクラスに分類される。これらのプロトコルは、基本名義金額を交換することなく、それぞれのプロトコルの有効期間内に支払われる固定金利利息と交換するために、変動金利金額を受け取ることに関する。ヘッジプロジェクトの性質上、当社は基準金利ヘッジからの派生ツールキャッシュフローを経営活動に分類している。キャッシュフローヘッジデリバリーツールに指定された損益は、関連するヘッジ取引が収益で確認されるまで、他の全面収益(損失)を累積する組成物として記録される。ヘッジされた予測取引が発生しなくなることが確定した場合,累積他の全面収益(損失)で確認された金額を収益に計上する.

当社は当社と大きな業務を行っている金融機関や他の機関に関する信用リスク集中度を監視しています。信用リスクは,デリバティブ項の下の取引相手が義務を履行していないことを含むが,重大とは考えられないが,当社は主に当社と関係を築いた大手·成熟した金融機関と業務を行っているため,これらの機関は当社が受け入れ可能な信用リスクを有している。当社はその取引相手が義務を果たさないことはないと予想しています。いかなるデリバティブが純収益の頭寸にある時、会社の信用リスク開放金額は派生商品の公正価値に等しい。

当社は2019年9月に固定金利スワップ協定を締結し、固定金利で一連のお金を支払います1.457%は、1ヶ月間のドルLIBORまたはStrikeの大きな者に従って一連の支払いを取得し、この金利は、その可変金利定期融資スケジュールに関連するキャッシュフロー変化のリスクをヘッジするためのリスク開放のために使用され、派生商品はキャッシュフローヘッジとして指定されている。固定および浮動支払フローは、名目金額#ドルに基づいている174.7契約は最初から百万ドルでした。

金利交換協定の満期日は2024年9月19日それは.2022年12月31日と2021年12月31日まで、名目金額はドルです101.0百万ドルとドル127.7それぞれ100万ドルです金利交換は無効ではない。派生ツールの収益または損失は、他の全面収益(損失)を累積する構成要素として記録され、その後、ヘッジ取引が収益の同期に影響を与える利息支出に再分類される。同社は再分類を予定している$3.2今後12カ月以内に他の総合収益(赤字)を累計した収入を利子支出に転換する。

金利交換契約の公正価値は経常的な基礎的に計量され、方法は割引された将来の固定現金支払いと割引の予想可変現金収入を純額計算する。可変現金収入は、観察可能な市場金利曲線から得られる将来金利(長期曲線)の期待に基づく。金利交換契約は、公正価値レベルで第2レベルに分類される。当社はこの派生ツールに関連した現金担保を提供する必要はありません。

キャッシュフローヘッジツールとして指定された金利交換契約が総合財務諸表に与える影響は以下の通り(千計)

 

導関数

 

派生ツール累計その他総合収益(損失)で確認された損益金額

 

 

累積した他の総合(赤字)収入から収入の収益先に再分類する

 

累積他総合収益(赤字)から収益に再分類された収益

 

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

金利が入れ替わる

 

$

6,536

 

 

$

1,684

 

 

$

(7,215

)

 

利子支出

 

$

(186

)

 

$

1,907

 

 

$

1,398

 

 

合計する

 

$

6,536

 

 

$

1,684

 

 

$

(7,215

)

 

 

 

$

(186

)

 

$

1,907

 

 

$

1,398

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

F-36


 

公正な価値に応じて非日常的に計量された非金融商品

非日常的公正価値計測

商業権と商号の価値評価

私たちは営業権減価費用が#ドルであることを確認した190百万ドル二つ分部報告単位と1減価費用共$0.72020年12月31日までの年間で、当該商標の価格は100万ポンドである。“付記4”--“営業権とその他無形資産”を参照。著者らは部門の営業権と商品名の公正価値の決定には多くの仮定が含まれており、これらの仮定は各種のリスクと不確定性の影響を受けることを報告した。

我々は収益法を用いて報告単位の公正価値を推定する.収益法は,市場参加者の推定値日に必要な割引率や期待収益率の推定を会社を用いて報告単位ごとの推定将来のキャッシュフローを割引することで公正価値を推定する。収益法における重要な仮定は,報告単位ごとの将来の推定年度現金流量純額と割引率を含む三段階投入とされている。海運と目的地リゾート報告機関を評価するための割引率は約14%和12.5%、これは、それぞれの報告単位固有のリスクおよび不確実性に基づいて決定されます。

この商標の推定値は,免版税手法と推定に用いられる重要な仮定を適用することで実現される 3レベル入力とみなされる.この方法では,ライセンスを得るように,商品名に関する収入に特許権使用料税率を適用し,その名称の使用に関する価値を得る.これによって生成された特許権使用料節余は、その後、権益を反映するリスクとリターン期待の比率で割引されて公正価値を示し、減値試験日の公正価値を計算する。

 

16.関係者との取引

当社はメールサービスと2020年1月1日から発効する運営サービス契約を締結し、この協定に基づき、当社は会計、人的資源、情報技術、事務関連支援を含むいくつかのサービスをメールサービスに提供します。本プロトコルは以下の日に終了しました2020年12月31日メールは会社のサービスに支払うと規定されています。

OSWの前身はSteinerとカジュアルな親会社NEMO Investor Aggregator,Limited(“NEMO”)は業務統合終了と同時に行政サービスプロトコルを締結し,このプロトコルは合併完了時に発効する.合意は、業務合併が完了した後、レナード·フラックスマンとスティーブン·ラザルスが、ドルと引き換えにニモに何らかの移行サービスを提供することを2020年12月31日までに提供することを規定している850,000それは.2020年3月31日より、当社とNEMOは行政サービス協定を終了した。会社は、ファーマンさんとラザロさんが会社のビジネスを管理する上で、いかなる側面からも制限されないことは、会社の利益に最も一致していると考えており、特に現在の世界の新冠肺炎の流行はかつてない状況に置かれています。

2018年8月3日、OSWはフロリダ州サンゴの切妻に位置するオフィス空間賃貸契約(“サンゴ切妻賃貸”)を締結し、初期レンタル期間は12年オプションを更新します2年5年の時期みんなです。また,2018年8月3日,OSWはSMSとサンゴ切妻レンタルの分譲契約を締結し,初期期限は5年年間レンタル料は約$480,000それは.効き目がある2020年8月12日·当社および当社はサンゴ山壁賃貸借の分譲(“分譲”)を終了しました。

当社が2022年、2021年および2020年に受信した上記すべての合意の総費用は大きなものではありません。

17.利益共有計画

資格に適合した従業員が会社の利益共有退職計画と親会社の利益共有計画に参加し、この2つの計画は国内税法第401(K)節の資格を満たしている。親会社の利益共有退職計画については、会社の親会社は、条件を満たす従業員補償延期支払いの割合に基づいて、現金形式で年度等額を適宜支払うことができる。2022年、2022年、2021年、2020年12月31日終了年度連結業務報告書に盛り込まれた賃金、福祉、賃金税のこれらの計画への拠出額は#ドル0.4百万、$0.3百万ドルとドル0.3それぞれ100万ドルです

18.市場と地理情報を細分化する

同社は施設を運営し、健康·健康サービスを提供し、クルーズや目的地のリゾート地の健康·健康センターで美容製品を販売している。同社の海運と目的地リゾート経営部門は、似たような経済的特徴、製品、サービス、顧客、交付方式によって報告可能な部門にまとめられている。また、会社の運営部門は会社の構成要素を代表して、単独の財務情報を得ることができ、CEOは会社の運営意思決定者(CODM)としてこれらの情報を定期的に利用して、会社の資源や評価業績をどのように割り当てるかを決定することができる。

F-37


 

以下の地理情報の決定は,会社が運営している国/地域に基づいている同社はクルーズ事業収入に関する顧客の出所国を特定できない。地理情報は以下の通り(単位:千):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

年末

 

 

2022

 

2021

 

2020

 

収入:

 

 

 

 

 

 

アメリカです。

$

19,903

 

$

18,827

 

$

11,585

 

ある国·地域には接続されていません

 

506,405

 

 

111,346

 

 

102,420

 

他にも

 

19,951

 

 

13,858

 

 

6,920

 

合計する

$

546,259

 

$

144,031

 

$

120,925

 

 

 

 

 

12月31日まで

 

 

2022

 

 

2021

 

財産と設備純額:

 

 

 

 

 

アメリカです。

$

5,363

 

 

$

5,951

 

ある国·地域には接続されていません

 

7,426

 

 

 

6,298

 

他にも

 

1,728

 

 

 

1,858

 

合計する

$

14,517

 

 

$

14,107

 

 

19.後続の活動

2023年2月7日に元金総額$を返済しました5.0私たちの二番目の留置期間のローンは百万ドルです。したがって,本年度報告日までの元金総額は#ドルとなる10.0私たちの二番目の留置期間のローンの中でまだ数百万ドルが返済されていない。

F-38