展示品99.2
2022年年報
展示品99.2
2022年年報
管理報告書
バドワイザーはベルギー·ルモールに本社を置く上場企業(汎欧取引所コード：ABI)で、メキシコ(MEXBOL：ANB)と南アフリカ(JSE：ANH)証券取引所に二次上場し、ニューヨーク証券取引所(NYSE：BUD)に米国預託証明書を持っている。会社として、私たちの大きな夢はより多くの歓呼の未来を作ることです。私たちは新しい方法を提供して生活の 時を満たし、私たちの業界を前進させ、世界に意味のある影響を与えることを求めてきた。私たちは時間の試練に耐えられる偉大なブランドを作り、最高の天然原料で最高のビールを醸造することに力を入れています。五百以上のビールブランドを持っています。その中には世界ブランドのバドワイザーが含まれています®、コロナ®ステラ·アトワと®多国籍ブランドベック®ホガデン®ライヴ®ミシェル·Ultraと®アキュラなどの本土チャンピオン企業は®南極大陸は®、バドワイザー淡酒®梵天、梵天® 中国社会科学院®城だ®Castle Lite®水晶石®ハルビン、ハルビン®ジュピラー®，Modelo 特別®クァルムス®ビクトリア、ビクトリア®セデリン®スコールと®それは.私たちの醸造遺産は600年以上前にさかのぼり、大陸と世代を越えています。ベルギーのルモールのDen Hoornビール工場でのヨーロッパの血から来ました。米国セントルイスAnheuser&Coビール工場の開拓精神のために乾杯。ヨハネスブルグでゴールドラッシュの期間中、南アフリカの城ビール工場の設立。ボヘミア、ブラジル初のビール工場。地理的位置が多様化し、発達と発展中の市場にバランスのとれた開放があり、世界50近くの国と地域に分布する約167，000人の従業員の集団優位性を利用している。2022年には578億ドル(合弁企業や共同経営企業は含まれない)の収入を報告します
以下の管理報告は、私たちが監査した合併財務諸表と一緒に読まなければなりません
本文書の残りの部分では，Anheuser-Busch InBevを？AB InBev？，？会社，？We，？us？それとも？私たちの
最近起こった事件
2022年3月11日、同社は、ロシアとウクライナで事業を展開している子会社の百威英博Efesのすべての財務利益を放棄し、百威英博は同社の非持株株式の50%を保有し、同社は統合しないと発表した。同社は2022年4月22日、バドワイザーEfesでの非持株権の売却を決定し、パートナーのトルコビールメーカーアナドールEfesと買収について積極的に交渉していると発表した。Budのロシアでの生産と販売の一時停止に関するバドワイザーの許可証の要求も潜在的な取引の一部になるだろう。同社は2022年12月31日までの年間で，バドワイザーEfesへの投資 を解約し，11.43億ドルの非現金減価費用を報告し，共同会社業績の非関連シェアを計上した。(節を参照)リスクと不確実性、別注4予算と判決の使用注8を付記非基礎プロジェクト16を付記する共同経営会社への投資付記31関連先).
財務データを精選する
本管理報告書のコメントは、我々の基本的な業績の理解を容易にするために、他の説明がない限り、有機数字および正規化された数字に基づく。？有機？財務を分析し、通貨変化が外国業務と範囲転換に与える影響を除去することを意味する。範囲とは，買収や資産剥離の影響，業務の開始や終了や部門間の業務移転，損益削減と会計見積りの前年比変化，および経営陣が基本業務業績を考慮しない他の仮定である
本管理報告書の表は、経営陣が業績を監視するための標準化された利税前利益レベルを提供する2022年12月31日と2021年12月31日までの地域ごとの部門情報を提供しています
本報告で用いた正常化用語とは，非基礎項目までの業績評価指標(利税前利益，利税前利益，1株当たり収益，有効税率)である。非基礎項目とは、会社の正常な活動の一部として不定期に発生する収入や支出のことである。それらは、会社がその規模や性質によって生じる潜在的な持続可能な業績を理解するために非常に重要であるため、別々に提示される。正常化計量は管理層が使用する追加的な計量であり、“国際財務報告準則”によって確定された計量を会社の業績指標として代替すべきではなく、最も直接比較可能な“国際財務報告準則”の計量と一緒に使用すべきである
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次の表に私たちの運営収入と運営費用の構成要素、そして重要なキャッシュフローの数字を示します
| 12月31日までの年度 百万ドル |
2022 | % | 2021 | % | ||||||||||||
|
収入.収入1 |
57 786 | 100% | 54 304 | 100% | ||||||||||||
| 販売コスト |
(26 305) | 46% | (23 097) | 43% | ||||||||||||
| 毛利 |
31 481 | 54% | 31 207 | 57% | ||||||||||||
| SG&A |
(17 555) | 30% | (17 574) | 32% | ||||||||||||
| その他営業収入/(支出) |
841 | 1% | 805 | 1% | ||||||||||||
| 規格化運営利益(規格化利税前利益) |
14 768 | 26% | 14 438 | 27% | ||||||||||||
| 非基礎プロジェクト |
(251) | 0% | (614) | 1% | ||||||||||||
| 営業利益(利税前利益) |
14 517 | 25% | 13 824 | 25% | ||||||||||||
| 減価償却·償却·減価 |
5 074 | 9% | 4 771 | 9% | ||||||||||||
| 非基礎減価 |
3 | 0% | 281 | 1% | ||||||||||||
| 正規化EBITDA |
19 843 | 34% | 19 209 | 35% | ||||||||||||
| EBITDA |
19 594 | 34% | 18 876 | 35% | ||||||||||||
| 百威英博株主の利益を正規化する |
6 454 | 11% | 5 723 | 11% | ||||||||||||
| バドワイザー株主が利益を占めている |
5 969 | 10% | 4 670 | 9% | ||||||||||||
| 12月31日までの年度 百万ドル |
2022 | 2021 | ||||||
| 経営活動 |
||||||||
| 利益.利益 |
7 597 | 6 114 | ||||||
| 利益の利子·税·非現金項目を計上する |
12 344 | 12 693 | ||||||
| 運営資本と運用変更前の経営活動キャッシュフロー |
19 941 | 18 806 | ||||||
| 運営資金変動 |
(346) | 2 459 | ||||||
| 年金の払込と引当の使用 |
(351) | (375) | ||||||
| 利息と税金(既払い)/受取済み |
(6 104) | (6 197) | ||||||
| 受け取った配当金 |
158 | 106 | ||||||
| 経営活動のキャッシュフロー |
13 298 | 14 799 | ||||||
| 投資活動 |
||||||||
| 純資本支出 |
(4 838) | (5 498) | ||||||
| 子会社の買収·売却、買収·処分を差し引いた現金 |
(70) | (444) | ||||||
| 他資産の売却/(買収)の純収益 |
288 | 65 | ||||||
| 投資活動によるキャッシュフロー |
(4 620) | (5 878) | ||||||
| 融資活動 |
||||||||
| 支払済み配当金 |
(2 442) | (2 364) | ||||||
| 借入純額/借入金収益 |
(7 174) | (8 511) | ||||||
| 賃借債務を支払う |
(610) | (531) | ||||||
| 非持株権及びその他の売却/(購入) |
(394) | (192) | ||||||
| 融資活動によるキャッシュフロー |
(10 620) | (11 598) | ||||||
| 現金と現金等価物の純増加/(減少) |
(1 942) | (2 677) | ||||||
1売り上げから消費税を差し引く。多くの管轄区域では、消費税が会社の顧客から徴収されるビールコストの大きな割合を占めている
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財務業績
私たちは5つの地域で私たちの成果を発表します北米、中米、南アメリカ、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域、アジア太平洋地域です
本管理報告書の表は、経営陣が業績を監視するための標準化された利税前利益レベルを提供する2022年12月31日と2021年12月31日までの地域ごとの部門情報を提供しています
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの業績要約(百万ドル単位、千リットル単位の数は含まれていません)を提供しており、関連コメントは有機数字に基づいています
| 百威英博全世界 | 2021 | 範囲.範囲 | 貨幣 訳す |
有機食品 生長 |
2022 | 有機食品 増加率 |
||||||||||||||||||
| 総容量(千HL) |
581 678 | - | - | 13 455 | 595 133 | 2.3% | ||||||||||||||||||
| 収入.収入 |
54 304 | (395) | (2 136) | 6 013 | 57 786 | 11.2% | ||||||||||||||||||
| 販売コスト |
(23 097) | 16 | 1 006 | (4 230) | (26 305) | (18.4)% | ||||||||||||||||||
| 毛利 |
31 207 | (378) | (1 130) | 1 782 | 31 481 | 5.8% | ||||||||||||||||||
| SG&A |
(17 574) | 365 | 735 | (1 080) | (17 555) | (6.3)% | ||||||||||||||||||
| その他営業収入/(支出) |
805 | (12) | (15) | 63 | 841 | 10.3% | ||||||||||||||||||
| 利税前利益を帰する |
14 438 | (26) | (410) | 765 | 14 768 | 5.4% | ||||||||||||||||||
| 正規化EBITDA |
19 209 | (54) | (669) | 1 357 | 19 843 | 7.2% | ||||||||||||||||||
| 正規化EBITDA利益率 |
35.4% | - | - | - | 34.3% | (126) bps | ||||||||||||||||||
2022年，我々の標準化EBITDAは7.2%増加したが，我々の標準化EBITDA利益率は126ベーシスポイント収縮し，34.3%に達した
合併販売量は2.3%増加し、その中で自己ビール販売量は1.8%、非ビール販売量は5.2%増加したが、これはマーケティング能力への投資と私たちの5つの検証可能な品目拡張レバーの持続的な実行によるものである
合併収入は11.2%増加し、577.86億ドルに達し、収入管理措置と持続的なプレミアム推進の下で、100リットル当たりの収入は8.6%増加した。我々のグローバルブランドバドワイザー，Stella Artois，Coronaの総収入は世界で8.2%，それぞれの本土市場以外で8.9%増加した
予想される取引性為替レートの影響と大口商品コストの逆風に押されて、連結販売コストは18.4%増加し、100リットル当たり15.8%増加した
合併販売、一般と管理費用(SG&A)は6.3%増加し、主な原因は流通コストの上昇である
2022年合併その他の営業収入/(支出)は10.3%増加し、主に非コア資産の売却と一次収益の推進を受けている。Ambevは2022年、ブラジルの税収控除に関する他の営業収入で2.1億ドルの収入(2021年：2.26億ドル)を確認した。純影響は範囲変化の形で現れ、提示された有機的な成長に影響を与えない。 また、Ambevは2022年の財務収入で1.68億ドルの利息収入(2021年：1.18億ドル)がこれらの信用に関連していることを確認した。持分所有者の基本利益と基本1株当たり収益は1.86億ドル(税引後と非持株権益後)の積極的な影響を受ける(2021年：1.65億ドル)。Ambevの税金相殺と受取利息は、報告日から12ヶ月を超える時間内に徴収される予定です。2022年12月31日現在、このような信用と受取利息総額は11.49億ドルである
4
巻
以下の表は地域ごとの音量推移をまとめ，関連コメントは有機数字に基づいている。販売量には、私たちが所有したり許可したりするブランドだけでなく、私たちが下請け業者として醸造した第三者ブランドと、流通ネットワークを通じて販売している第三者製品、特にヨーロッパでも含まれています。グローバル輸出業務(我々のグローバル本部と我が地域に割り当てられていない輸出業務を含む)の販売量を個別に列挙する
| 千百リットル | 2021 | 範囲.範囲 | 有機食品 生長 |
2022 | 有機的成長 % |
|||||||||||||||
| 北米.北米 |
106 965 | 2 | (4 293) | 102 674 | (4.0)% | |||||||||||||||
| 中米 |
141 447 | 105 | 6 072 | 147 624 | 4.3% | |||||||||||||||
| 南米.南米 |
156 622 | 421 | 7 276 | 164 319 | 4.6% | |||||||||||||||
| ヨーロッパ中東アフリカ地域では |
86 707 | 76 | 3 997 | 90 780 | 4.6% | |||||||||||||||
| アジア太平洋地域 |
88 379 | 4 | 515 | 88 898 | 0.6% | |||||||||||||||
| 世界の輸出と持株会社 |
1 558 | (607) | (112) | 838 | (11.8)% | |||||||||||||||
| 百威英博全世界 |
581 678 | - | 13 455 | 595 133 | 2.3% | |||||||||||||||
北米の総販売台数は4.0%低下
米国では卸売業者の売上高(STW)が4.2%，小売業者の売上高(STR)が4.1%低下しており，業界水準を下回っていると予想される。2022年には、我々以上のコアビールの組み合わせが業界より優れており、中でもMichelob Ultraをはじめ、販売台数は1桁の高成長を実現しており、私たちのハイエンドブランドはStella Artois、Kona Big Wave、br}Estrella Jaliscoの増加を含んでいる。Beyond Beerでは、スピリッツに基づく即飲製品の組み合わせの販売台数が2桁成長を実現し、業界をリードし続けており、その中でトップは国内1位の辛口カクテルCutwwaterと業界2位のウォッカソーダN≡TRLである
カナダでは、業界の疲弊により総販売台数が低い1桁に低下したにもかかわらず、私たちのビールシェアは3年連続で上昇している
中米の総販売台数は4.3%増加した
メキシコでは，ポートフォリオのすべての細分化市場で販売量の増加を実現しており，我々の以上のコアビールブランドは20%以上増加しており，その中でModelo，Pacfero，Michelob Ultraをはじめとしている。2022年第4四半期には、Oxxxxチャネル拡張の最後の波を完成させ、当社の製品組み合わせは現在、全国約20，000店舗でOxxxx店舗で提供されています。私たちはデジタル化を推進し続けており、ミツバチ顧客の60%以上が現在もミツバチ市場の買い手であり、私たちのデジタルDTCプラットフォームTadaは現在毎月30万件以上の注文を処理している
コロンビアでは，我々の品目拡張レバーの継続的な実施により，ビール類は増加を続けており，今年は総酒類におけるシェアが80 bps増加し，2022年は25年間の1人当たりビール消費量の最高水準を示している。2021年と比較して、私たちの販売台数は2022年に1桁の高成長を達成し、私たちのポートフォリオにおけるすべての細分化市場の販売台数の増加を実現した。私たちのハイエンドとスーパーハイエンドブランドはずっとリードして、販売量は25%を超えて、私たちの総収入における販売量とシェアは過去最高を記録しました。ミツバチの顧客の45%以上が今もミツバチ市場の買い手だ
ペルーでは、2022年に1桁の高成長を達成し、本年度の過去最高を達成し、総アルコール類におけるビールとBeyondビールカテゴリのシェアが増加した。12月、業界の勢いはある地域の社会不安の影響を受け、私たちの販売台数は2022年第4四半期に1桁に低下した。ミツバチの顧客の55%以上が現在もミツバチ市場の買い手だ
エクアドルでは，我々は1桁の高販売量増加を実現しており，これは主にビール類の拡張と新冠肺炎後の回復のおかげである。約75%のミツバチ顧客は現在もミツバチ市場の買い手だ
南米の総販売台数は4.6%増加した
ブラジルでは、私たちの総販売量は2022年に5.6%増加し、そのうちビールの販売量は3.5%増加し、私たちの見積もりによると、業界パフォーマンスを超え、非ビール販売量は2021年に比べて12.0%増加した。2022年、市場シェアの持続的な拡大に後押しされ、記録的なビール販売量を再交付した。ミツバチは拡大を続け，2022年第4四半期に記録的な純普及者得点(NPS) を達成し，我々のミツバチ顧客の70%以上が現在もミツバチ市場の買い手である。私たちのデジタルDTCプラットフォームZéDeliveryは今年6200万件を超える注文を完了し、月間アクティブユーザーは480万に達し、2021年12月より17%増加した
アルゼンチンでは、以上のようなコアビールと非ビールブランドの強い表現により、販売量が1桁以下に増加した
ヨーロッパ、中東、アフリカ地域の総出来高は4.6%増加した
5
ヨーロッパでは、2021年と比較して、2022年の販売台数が低い1桁増加した。私たちは今年引き続きヨーロッパでのポートフォリオを強化して、私たちのハイエンドと以上のハイエンドブランドは今私たちの収入の55%以上を占めています。我々の戦略の持続的な実行と強化されつつある製品組合せブランド力に後押しされて、私たちは2022年に80%を超える重要な市場シェアを拡大または維持した。我々のDTC製品PerfetDraftは買い物客基盤を32万世帯以上に拡大し，家庭ではイギリスやフランスのバーやバーよりも機械を持っている
南アフリカでは，2021年に比べて2022年の販売台数が1桁の高い増加を示したことを報告している。私たちの業務の勢いは2022年に引き続き維持されており、私たちの推定によると、2019年のビール総販売量は過去最高を記録し、ビール市場シェアは疫病前のレベルをリードしている。重点のあるビジネス投資と私たちの戦略の持続的な実行を通じて、私たちは私たちのビールとBeyondビール製品の組み合わせの全体的なブランド力を高めました。私たちがリードしているコアブランドのCarling Black Labelは10代を増加させ、私たちの良質、超ハイエンド、Beyondビール製品の組み合わせの販売量は2桁の増加を達成した。ミツバチの顧客の60%以上が現在もミツバチ市場のユーザーである
南アフリカを含まないアフリカでは、持続的なサプライチェーン制限とソフト産業により、ナイジェリアの販売量が減少している。現在タンザニアとウガンダでミツバチを買うことができます
アジア太平洋地域の総出来高は0.6%上昇した
中国では、この業界は年間を通じて新冠肺炎制限の影響を受けている。2021年と比較して、2022年の販売台数は3.0%低下した。これらの制限が重大な影響をもたらしたにもかかわらず、我々の保険料と超高保険料ポートフォリオは2022年に2019年の大流行前の販売台数増加を実現した。私たちは引き続き私たちの拡張戦略を推進し、バドワイザーの今年のブランド力は過去最高水準に達した。制限の影響にもかかわらず、バドワイザーと私たちのスーパーハイエンドポートフォリオの半分を超える拡張都市での販売台数は2桁の増加を達成した。Beesプラットフォームの発売と採用速度は加速し、12月に私たちがデジタルチャンネルで得た収入は40%を超えた
韓国では、2022年、私たちの地元チャンピオンCASSの強いパフォーマンスに後押しされて、私たちの販売台数は1桁の高成長を実現しました。私たちの今年の総市場シェアは拡大し、内部と家庭チャンネルは増加した
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地域別の経営活動
次の表は、2022年12月31日までの地域ごとの業績要約(百万ドルで販売されていますが、千百リットルで販売されています)を提供しており、関連コメントは有機数字に基づいています
| 百威英博全世界 | 2021 | 範囲.範囲 | 貨幣 訳す |
有機食品 生長 |
2022 | 有機食品 増加率 |
||||||||||||||||||
| 総容量(千HL) |
581 678 | - | - | 13 455 | 595 133 | 2.3% | ||||||||||||||||||
| 収入.収入 |
54 304 | (395) | (2 136) | 6 013 | 57 786 | 11.2% | ||||||||||||||||||
| 販売コスト |
(23 097) | 16 | 1 006 | (4 230) | (26 305) | (18.4)% | ||||||||||||||||||
| 毛利 |
31 207 | (378) | (1 130) | 1 782 | 31 481 | 5.8% | ||||||||||||||||||
| SG&A |
(17 574) | 365 | 735 | (1 080) | (17 555) | (6.3)% | ||||||||||||||||||
| その他営業収入/(支出) |
805 | (12) | (15) | 63 | 841 | 10.3% | ||||||||||||||||||
| 利税前利益を帰する |
14 438 | (26) | (410) | 765 | 14 768 | 5.4% | ||||||||||||||||||
| 正規化EBITDA |
19 209 | (54) | (669) | 1 357 | 19 843 | 7.2% | ||||||||||||||||||
| 正規化EBITDA利益率 |
35.4% | - | - | - | 34.3% | (126) bps | ||||||||||||||||||
| 北米.北米 | 2021 | 範囲.範囲 | 貨幣 訳す |
有機食品 生長 |
2022 | 有機食品 増加率 |
||||||||||||||||||
| 総容量(千HL) |
106 965 | 2 | - | (4 293) | 102 674 | (4.0)% | ||||||||||||||||||
| 収入.収入 |
16 257 | (5) | (76) | 389 | 16 566 | 2.4% | ||||||||||||||||||
| 販売コスト |
(6 185) | (10) | 27 | (546) | (6 714) | (8.8)% | ||||||||||||||||||
| 毛利 |
10 072 | (14) | (49) | (157) | 9 851 | (1.6)% | ||||||||||||||||||
| SG&A |
(4 769) | (24) | 30 | 176 | (4 587) | 3.7% | ||||||||||||||||||
| その他営業収入/(支出) |
46 | 15 | - | (16) | 45 | (26.1)% | ||||||||||||||||||
| 利税前利益を帰する |
5 349 | (23) | (19) | 3 | 5 309 | 0.1% | ||||||||||||||||||
| 正規化EBITDA |
6 131 | (21) | (24) | (29) | 6 057 | (0.5)% | ||||||||||||||||||
| 正規化EBITDA利益率 |
37.7% | - | - | - | 36.6% | (106) bps | ||||||||||||||||||
| 中米 | 2021 | 範囲.範囲 | 貨幣 訳す |
有機食品 生長 |
2022 | 有機食品 増加率 |
||||||||||||||||||
| 総容量(千HL) |
141 447 | 105 | - | 6 072 | 147 624 | 4.3% | ||||||||||||||||||
| 収入.収入 |
12 541 | (53) | (199) | 1 892 | 14 180 | 15.1% | ||||||||||||||||||
| 販売コスト |
(4 428) | 23 | 78 | (1 213) | (5 540) | (27.5)% | ||||||||||||||||||
| 毛利 |
8 113 | (31) | (122) | 679 | 8 639 | 8.4% | ||||||||||||||||||
| SG&A |
(3 149) | 23 | 42 | (305) | (3 390) | (9.8)% | ||||||||||||||||||
| その他営業収入/(支出) |
24 | - | - | (36) | (12) | - | ||||||||||||||||||
| 利税前利益を帰する |
4 988 | (8) | (80) | 337 | 5 238 | 6.8% | ||||||||||||||||||
| 正規化EBITDA |
6 126 | (7) | (87) | 532 | 6 564 | 8.7% | ||||||||||||||||||
| 正規化EBITDA利益率 |
48.8% | - | - | - | 46.3% | (274) bps | ||||||||||||||||||
| 南米.南米 | 2021 | 範囲.範囲 | 貨幣 訳す |
有機食品 生長 |
2022 | 有機食品 増加率 |
||||||||||||||||||
| 総容量(千HL) |
156 622 | 421 | - | 7 276 | 164 319 | 4.6% | ||||||||||||||||||
| 収入.収入 |
9 494 | 134 | (674) | 2 645 | 11 599 | 27.9% | ||||||||||||||||||
| 販売コスト |
(4 763) | (36) | 298 | (1 475) | (5 976) | (31.1)% | ||||||||||||||||||
| 毛利 |
4 730 | 98 | (376) | 1 170 | 5 623 | 24.7% | ||||||||||||||||||
| SG&A |
(2 762) | (143) | 184 | (738) | (3 458) | (25.7)% | ||||||||||||||||||
| その他営業収入/(支出) |
397 | (30) | 9 | 97 | 473 | 52.4% | ||||||||||||||||||
| 利税前利益を帰する |
2 365 | (75) | (183) | 530 | 2 638 | 25.7% | ||||||||||||||||||
| 正規化EBITDA |
3 125 | (74) | (265) | 724 | 3 511 | 25.7% | ||||||||||||||||||
| 正規化EBITDA利益率 |
32.9% | - | - | - | 30.3% | (49) bps | ||||||||||||||||||
| ヨーロッパ中東アフリカ地域では | 2021 | 範囲.範囲 | 貨幣 訳す |
有機食品 生長 |
2022 | 有機食品 増加率 |
||||||||||||||||||
| 総容量(千HL) |
86 707 | 76 | - | 3 997 | 90 780 | 4.6% | ||||||||||||||||||
| 収入.収入 |
8 032 | (148) | (798) | 1 034 | 8 120 | 13.1% | ||||||||||||||||||
| 販売コスト |
(3 793) | (11) | 417 | (780) | (4 167) | (20.5)% | ||||||||||||||||||
| 毛利 |
4 239 | (159) | (381) | 254 | 3 953 | 6.2% | ||||||||||||||||||
| SG&A |
(2 855) | 135 | 277 | (161) | (2 604) | (6.0)% | ||||||||||||||||||
| その他営業収入/(支出) |
200 | 2 | (21) | 17 | 198 | 8.2% | ||||||||||||||||||
| 利税前利益を帰する |
1 584 | (22) | (125) | 109 | 1 546 | 6.9% | ||||||||||||||||||
| 正規化EBITDA |
2 598 | (54) | (229) | 296 | 2 612 | 11.5% | ||||||||||||||||||
| 正規化EBITDA利益率 |
32.4% | - | - | - | 32.2% | (45) bps | ||||||||||||||||||
7
| アジア太平洋地域 | 2021 | 範囲.範囲 | 貨幣 訳す |
有機食品 生長 |
2022 | 有機食品 増加率 |
||||||||||||||||||
| 総容量(千HL) |
88 379 | 4 | - | 515 | 88 898 | 0.6% | ||||||||||||||||||
| 収入.収入 |
6 848 | (132) | (343) | 159 | 6 532 | 2.4% | ||||||||||||||||||
| 販売コスト |
(3 048) | (1) | 157 | (275) | (3 168) | (9.0)% | ||||||||||||||||||
| 毛利 |
3 800 | (134) | (186) | (116) | 3 364 | (3.2)% | ||||||||||||||||||
| SG&A |
(2 330) | 128 | 115 | 20 | (2 067) | 0.9% | ||||||||||||||||||
| その他営業収入/(支出) |
139 | - | (4) | 2 | 137 | 1.3% | ||||||||||||||||||
| 利税前利益を帰する |
1 609 | (5) | (76) | (94) | 1 433 | (5.9)% | ||||||||||||||||||
| 正規化EBITDA |
2 321 | (5) | (105) | (106) | 2 104 | (4.6)% | ||||||||||||||||||
| 正規化EBITDA利益率 |
33.9% | - | - | - | 32.2% | (234) bps | ||||||||||||||||||
| 世界の輸出と持株会社 | 2021 | 範囲.範囲 | 貨幣 訳す |
有機食品 生長 |
2022 | 有機食品 増加率 |
||||||||||||||||||
| 総容量(千HL) |
1 558 | (607) | - | (112) | 838 | (11.8)% | ||||||||||||||||||
| 収入.収入 |
1 133 | (190) | (45) | (107) | 790 | (11.4)% | ||||||||||||||||||
| 販売コスト |
(880) | 52 | 29 | 60 | (740) | 7.3% | ||||||||||||||||||
| 毛利 |
252 | (139) | (16) | (47) | 50 | (40.9)% | ||||||||||||||||||
| SG&A |
(1 709) | 246 | 88 | (72) | (1 447) | (4.8)% | ||||||||||||||||||
| その他営業収入/(支出) |
- | 1 | 1 | (1) | 1 | - | ||||||||||||||||||
| 利税前利益を帰する |
(1 457) | 108 | 73 | (120) | (1 396) | (8.6)% | ||||||||||||||||||
| 正規化EBITDA |
(1 093) | 108 | 41 | (60) | (1 004) | (5.9)% | ||||||||||||||||||
収入.収入
私たちの総合収入は11.2%増加し、577.86億ドルに達し、2022年に百リットル当たり8.6%増加し、これは収入管理措置 と持続的なプレミアムのおかげである
販売コスト
予想される外国為替取引の影響と大口商品への逆風に押されて、我々の販売コストは18.4%増加し、100リットル当たり15.8%増加した
運営費
私たちの総運営費は2022年に6.1%増加しました
| · | 販売、一般と管理費用(SG&A)は6.3%増加し、主な原因は流通コストの上昇である |
| · | その他の営業収入は10.3%増加し、主に非核心資産の売却と一度の収益に推進されている。また、2022年には、我々の子会社Ambevがブラジルの税収控除に関する他の営業収入のうち2.1億ドル(2021年：2.26億ドル)を確認した。純影響は範囲の変化として表現される |
減価償却および償却前営業利益正常化(正常化EBITDA)
我々の正常化EBITDAは有機成長7.2%，198.43億ドル，EBITDA利益率34.3%，EBITDA利益率有機収縮126ベーシスポイントであり，これは我々の営業増加が予想される取引性外国為替影響，大口商品向かい風と比較的に高いSG&A部分によって相殺されたためである
地域別標準化EBITDA利益率の違いは，市場進出経路の違い，その地域販売における返品包装のシェア，良質製品の組み合わせなど，様々な要因によるものである
標準化EBITDAと株主占有利益との入金
標準化EBITDAとEBITは，我々が会社の潜在業績を示すための指標である
標準化EBITDAの計算には、株主の占有利益の以下の影響は含まれていない： (I)非持株権益、(Ii)所得税支出、(Iii)連合会社の業績シェア、(Iv)連合会社の非関連業績シェア、(V)純財務コスト、 (Vi)非関連財務純コスト、(Vii)利税前利益以上の非関連項目(非相関減価を含む)と(Viii)減価償却、償却、減価
8
正常化EBITDAとEBITはIFRS会計基準下の会計計量ではなく、 は経営業績の権益保持者が利益を占めるべき代替指標として、あるいは流動資金のキャッシュフローを評価する代替指標とすべきではない。標準化EBITDAとEBITには標準的な計算方法はなく，標準化EBITDAとEBITの定義は他社の定義と比較できない可能性がある
| 12月31日までの年度 百万ドル |
Notes | 2022 | 2021 | |||||||
| バドワイザー株主が利益を占めている |
5 969 | 4 670 | ||||||||
| 非制御的権益 |
1 628 | 1 444 | ||||||||
| 当期利益 |
7 597 | 6 114 | ||||||||
| 所得税費用 |
12 | 1 928 | 2 350 | |||||||
| 共同経営会社の業績シェア |
16 | (299) | (248) | |||||||
| 共同経営会社の業績の非基本シェア |
8 / 16 | 1 143 | - | |||||||
| 非基礎純財務コスト/(収益) |
11 | (498) | 806 | |||||||
| 純財務コスト |
11 | 4 646 | 4 803 | |||||||
| 利税前の非基礎項目(非基礎 減値を含む) |
8 | 251 | 614 | |||||||
| 利税前利益を帰する |
14 768 | 14 438 | ||||||||
| 減価償却、償却、減価(非基礎減価を除く) |
10 | 5 074 | 4 771 | |||||||
| 正規化EBITDA |
19 843 | 19 209 | ||||||||
非基礎項目とは、会社の正常な活動の一部として不定期に発生する収入や支出のことである。それらは、会社がその規模や性質によって生じる潜在的な持続可能な業績を理解するために非常に重要であるため、別々に提示される。非関連項目の性質の詳細は付記8参照非基礎プロジェクト.
9
外貨の影響
外貨為替レートは私たちの財務諸表に大きな影響を与えます。次の表は、私たちが2022年と2021年に通貨で達成した収入の割合を示しています
| 2022 | 2021 | |||||||||||
| ドル |
28.8% | 29.6% | ||||||||||
| ブラジルレアル |
14.5% | 12.4% | ||||||||||
| メキシコペソ |
10.7% | 9.4% | ||||||||||
| 人民元 |
8.3% | 9.7% | ||||||||||
| ユーロ.ユーロ |
5.4% | 6.2% | ||||||||||
| コロンビアペソ |
4.2% | 4.1% | ||||||||||
| 南アフリカのランド |
4.0% | 4.0% | ||||||||||
| カナダドル |
3.4% | 3.7% | ||||||||||
| アルゼンチンペソ1 |
3.3% | 3.0% | ||||||||||
| ペルーニューオーリンズソール |
2.9% | 2.6% | ||||||||||
| ポンド、ポンド |
2.1% | 2.7% | ||||||||||
| ドミニカペソ |
2.1% | 2.1% | ||||||||||
| ウォン.ウォン |
2.0% | 2.1% | ||||||||||
| 他にも |
8.2% | 8.1% | ||||||||||
次の表に2022年と2021年に通貨単位で実現した標準化EBITDAのパーセンテージを示す
| 2022 | 2021 | |||||||||||
| ドル |
31.0% | 32.8% | ||||||||||
| メキシコペソ |
14.9% | 13.6% | ||||||||||
| ブラジルレアル |
11.3% | 9.8% | ||||||||||
| 人民元 |
7.9% | 9.4% | ||||||||||
| コロンビアペソ |
5.2% | 5.4% | ||||||||||
| ユーロ.ユーロ |
4.6% | 4.3% | ||||||||||
| ペルーニューオーリンズソール |
4.2% | 4.0% | ||||||||||
| 南アフリカのランド |
4.1% | 3.9% | ||||||||||
| アルゼンチンペソ1 |
3.4% | 2.7% | ||||||||||
| ドミニカペソ |
2.8% | 3.0% | ||||||||||
| カナダドル |
2.4% | 2.9% | ||||||||||
| ウォン.ウォン |
1.8% | 1.7% | ||||||||||
| ポンド、ポンド |
0.0% | 0.3% | ||||||||||
| 他にも |
6.6% | 6.2% | ||||||||||
2022年には，悪性インフレ 会計影響，21.36億ドルの我々の収入(2021年：3.26億ドルへの積極的影響)，6.69億ドルの我々の正常化EBITDA(2021年：9600万ドルの積極的影響)と4.1億ドルの我々の正常化EBITへの積極的影響(2021年：3500万ドルの積極的影響br})を含む外貨為替レートの変動に負の換算影響が生じた
私たちの利益(税引後)は外貨変動のマイナス影響を受け、悪性インフレ会計影響 を含み、合計1.32億ドル(2021年：プラス影響4100万ドル)であり、悪性インフレ会計影響を含む負の換算影響は、私たちの1株当たり収益(株主満足利益)は1.21億ドルまたは1株0.06ドル(2021年：プラス影響3800万ドルまたは1株0.02ドル)である
2022年、外貨変動が我々の純債務に与える影響は15.27億ドル(純債務減少)に達したが、2021年の影響は16.09億ドル(純債務減少)だった。外貨変動が私たちの株式所有者に占めるべき影響は11.23億ドル(株式減少)であり、2021年の影響は43.2億ドル(株式減少)である
12018年に悪性インフレ会計報告書を採用したアルゼンチンにおける同社の業務
10
利益.利益
2022年、私たちの株式所有者の正規化利益は64.54億ドル(正規化1株当たり収益3.21ドル)であったが、2021年は57.23億ドル (正規化1株当たり収益2.85ドル)であった。2022年の基本利益(百威英博株主の正規化利益は、株式の支払い計画に基づくヘッジや悪性インフレの影響に関する時価収益または損失を含まない)は6093万ドル(ベース1株当たり収益3.03ドル)、2021年は57.74億ドル(1株当たり収益2.88ドル)である(付記21参照)株式と1株当たりの収益の変化より詳細な情報を知るために)。2022年の株主の売上高は59.69億ドル、2021年は46.7億ドルで、以下の影響が含まれている
| · | 純融資コスト(非基礎純財務プロジェクトは含まれていません)：2022年は46.46億ドル、2021年の純財務コストは48.03億ドル。私たちの株による支払い計画のヘッジに関する時価計算の調整は2022年に3.31億ドルの収益を達成したが、2021年には2300万ドルの損失を出し、3.54億ドルの変化を招いた。 |
| · | 非基礎財務純収入/(コスト)：2022年の非基礎財務純収入は4.98億ドルに達したが、2021年のコストは8.06億ドルだった。ModeloとSABと合併して発行された株をヘッジするための時価ベースのデリバティブツールによる2.74億ドルの収益(2021年：2500万ドルの損失)， はある債券による2.46億ドルの収益(2021年：7.41億ドルの損失)と，前年の買収の繰延対価格の見直しに関する2200万ドルの損失(2021年：1900万ドルの損失)を早期に打ち切った |
| · | 共同経営会社の業績の非基礎シェア：2022年、共同経営会社の業績の非ベースシェアは11.43億ドル(2021年：なし)であり、バドワイザーEfesにおける我々の投資減価と関係がある |
| · | 運営利益に影響を及ぼす非基礎プロジェクト：2022年には、1.1億ドルの再編コスト(2021年：1.72億ドル)、7100万ドルの業務·資産処分(減価損失を含む)(2021年：2.47億ドル)を主に含む2.51億ドルの非基礎コスト (2021年：6.14億ドル)を生成した。新冠肺炎に関連する1800万ドルのコスト(2021年：1.05億ドル)は、主に私たちの同僚の個人保護設備と新冠肺炎疫病が直接招く他のコスト、及び5100万ドルの百威英博Efes関連コストに関連して、主にロシアへの輸出を停止し、パートナーの運営から得た利益を失うことから来ている。2021年、私たちはZenzele Kbili計画に関連した7200万ドルのコストを生成した |
| · | 所得税支出：2022年は19.28億ドル、有効税率は18.6%だが、2021年は23.5億ドル、有効税率は28.6%。2022年の実税率は、株式の支払い計画に基づくヘッジに関するデリバティブの非課税収益やGrupo ModeloやSAB合併に関する取引で発行された株のヘッジに積極的な影響を受けるが、2021年の有効税率はこれらのデリバティブの相殺不可能損失の負の影響を受ける。また、2022年の有効税率は、ブラジルの株主権益の高い利息分配と低い差し引くことのできないコストの積極的な影響を受ける。2022年の有効税率には、その年の利用をもたらし、繰延税金資産が確認されていない利息を繰り越す3億5千万ドルの再編収益が含まれる。2022年には、我々の株式による支払い計画のヘッジに関する時価による収益や損失を含まない正常化有効税率は23.8%、2021年は27.9%となる |
| · | 非持株権は利益を占めなければならない：2022年は16.28億ドル、2021年は14.44億ドル |
11
流動資金状況と資金源
キャッシュフロー
| 百万ドル | 2022 | 2021 | ||||||
| 経営活動のキャッシュフロー |
13 298 | 14 799 | ||||||
| 投資活動によるキャッシュフロー |
(4 620) | (5 878) | ||||||
| 融資活動によるキャッシュフロー |
(10 620) | (11 598) | ||||||
| 現金と現金等価物の純増加/(減少) |
(1 942) | (2 677) | ||||||
経営活動のキャッシュフロー
| 百万ドル | 2022 | 2021 | ||||||
| 利益.利益 |
7 597 | 6 114 | ||||||
| 利益の利子·税·非現金項目を計上する |
12 344 | 12 693 | ||||||
| 運営資本と運用変更前の経営活動キャッシュフロー |
19 941 | 18 806 | ||||||
| 運営資金変動 |
(346) | 2 459 | ||||||
| 年金の払込と引当の使用 |
(351) | (375) | ||||||
| 利息と税金(既払い)/受取済み |
(6 104) | (6 197) | ||||||
| 受け取った配当金 |
158 | 106 | ||||||
| 経営活動のキャッシュフロー |
13 298 | 14 799 | ||||||
私たちの経営活動のキャッシュフローは2022年に132.98億ドルに達しますが、2021年は147.99億ドルです。減少の要因は，2021年と比較して2022年の運営資本が変化したことであり，(I)2021年の数字が2020年の資本支出と計上すべきボーナス減少の影響を受けていること，および(Ii)2022年の在庫残高が増加していることが原因である
投資活動によるキャッシュフロー
| 百万ドル | 2022 | 2021 | ||||||
| 純資本支出 |
(4 838) | (5 498) | ||||||
| 子会社を売却/買収し，売却/買収した現金を差し引く |
(70) | (444) | ||||||
| 他資産の売却/(買収)収益 |
288 | 65 | ||||||
| 投資活動によるキャッシュフロー |
(4 620) | (5 878) | ||||||
我々の投資活動の2022年の現金流出は46.2億ドルであったのに対し，2021年の現金流出は58.78億ドルであった。投資活動の現金流出が減少したのは、主に2021年に比べて2022年の純資本支出と買収子会社の流出が減少したためだ
私たちの純資本支出は2022年に48.38億ドル、2021年に54.98億ドルに達した。2022年の資本支出総額のうち、約36%が会社の生産施設の改善、45%が物流·商業投資、20%が行政能力の向上とハードウェアやソフトウェアの購入に使われている
融資活動によるキャッシュフロー
| 百万ドル | 2022 | 2021 | ||||||
| 支払済み配当金 |
(2 442) | (2 364) | ||||||
| 借入純額/借入金収益 |
(7 174) | (8 511) | ||||||
| 賃借債務を支払う |
(610) | (531) | ||||||
| 非持株権及びその他の売却/(購入) |
(394) | (192) | ||||||
| 融資活動によるキャッシュフロー |
(10 620) | (11 598) | ||||||
我々の融資活動の現金流出は2022年に106.2億ドルに達したが，2021年の現金流出は115.98億ドルであった
非常に快適な債務満期日プロファイルと強力なキャッシュフローの発生に加えて、2022年12月31日現在、私たちの総流動資金は、約束された長期信用計画下の101億ドルの利用可能な資金と、99億ドルの現金、現金等価物、および債務証券短期投資から銀行貸越を差し引いた200億ドルである。私たちはこのお金を借りて私たちの流動資金需要を満たすことができますが、私たちは主に経営活動のキャッシュフローに頼って会社の運営に資金を提供しています
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資本資源と持分
私たちの目標は長期的な価値を最大限に創出することであり、これは私たちが厳格な資源構成、穏健なリスク管理、効率的な資本構造の3つの分野に集中しているからだ。私たちは強力な自由キャッシュフローを提供し続け、約85億ドルの収入を創出した。したがって、今年私たちは脱レバー化の道のりでさらに大きな進展を成し遂げた。総債務は89億ドル減少して799億ドルに達し、2022年12月31日現在の純債務は697億ドルだったが、2021年12月31日現在の純債務は762億ドルだった
純債務の定義は非当座預金と当座有利子融資、借金と銀行貸越から債務、証券、現金を差し引くことである。純債務は私たちの経営陣が会社全体の流動資金状況の変化を強調するための財務業績指標です。私たちは純債務が投資家にとって意義が大きいと信じています。それは私たちの経営陣が私たちのレバレッジ化の進展を評価する際に使用した主要な指標の一つであり、私たちの純債務と正常化EBITDA比率は約2倍です
2022年12月31日現在、私たちの純債務は2021年12月31日より65億ドル減少した。経営業績が資本支出の純追加であるほか、純債務は主に利息および税項支払い(純債務が61億ドル増加)、バドワイザーおよびAmbev株主への配当金(純債務が24億ドル増加)および外貨が純債務に与える影響(純債務が15億ドル減少)の影響を受ける
純債務と正常化EBITDAの比は2021年12月31日までの12カ月間の3.96倍から2022年12月31日までの12カ月間の3.51倍に低下した。我々の最適な資本構造は，純債務と正常化EBITDAの比率が約2倍であり，我々の債務組合せを積極的に管理していきたい
2022年12月31日まで、私たちの持分所有者は総合持分73.98億ドルを占めるべきであるが、2021年12月31日までは6866.9億ドルである。株式純増加は株式株主の応占利益から来ているが、主にアルゼンチンペソ、人民元、コロンビアペソ、ユーロと南アフリカランドの為替レートが弱い総合的な影響に関連する外国業務換算純為替損失部分によって相殺され、2022年12月31日までの外貨換算調整は11.23億ドル(株式減少br})となった
付記22は、利息貸付及び借入金、返済スケジュール及び流動資金リスクの更なる詳細を開示する利回りと借款27を付記します金融商品がもたらすリスク.
2022年12月31日まで、スタンダードプールの同社に対する長期債務信用格付けはBBB+、短期債務信用格付けはA-2であり、展望は積極であり、ムーディーズ投資家サービス会社の信用格付けはBBa 1、短期債務信用格付けはP-2であり、見通しは積極的である
研究開発
私たちは革新に集中していることから、私たちは研究開発(R&D)を高度に重視している。2022年には研究開発に2.68億ドル(2021年：2.98億ドル)を費やした。この支出は製品革新、市場研究及び技術最適化と製品開発に集中している
製品革新研究開発は液体革新、包装革新と草稿革新を含む。製品革新は突破的革新、漸進的革新と革新を含む。革新過程の主な目標は消費者により良い製品と体験を提供することだ。これは関連市場における私たちの競争力を増加させることによって、新しい液体、新しい包装と新しい生材料製品を発売し、消費者により良い体験とより良い営業業績表現を提供することを意味する。消費者が異なる飲料カテゴリが提供する製品と体験を比較し、ますます多くの飲料を提供することに伴い、私たちの研究と開発作業はまた他の飲料カテゴリの優勢と劣勢を理解し、ビールの機会を発見し、消費者のニーズをよりよく満たし、より良い体験を提供する消費者ソリューション(製品)を開発する必要がある。これは消費者の感情と期待を理解する必要がある。感覚体験、高級化、利便性、持続可能性と設計はすべて私たちの研究開発の核心である
工芸最適化方面の研究開発は主に品質を高め、効率を高め、生産能力を増加させるため(ビール工場がボトルネックを解消し、生産量問題を解決し、同時に資本支出を最大限に減少する)と効率を高めるためである。新たに開発されたプロセス、材料、および/またはデバイスは、最適な方法で記録され、各ビジネスエリアで共有される。現在のプロジェクト範囲は製麦から完成品ボトル までである
私たちの研究開発努力はまた、私たちの運営中の炭素の足跡と、私たちの包装を減らすことを目的としています。brプロジェクトの範囲は、生産過程のステップ中のエネルギーを減らすプロセス革新からですが、包装をより軽くし、回収可能な内容の数を増やし、より回収可能な包装に変換することにも集中しています
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バイオテクノロジー分野では，我々の研究開発チームは連合製品流の上流循環問題を解決するだけでなく，精密発酵によるタンパク質解決策の提供にも取り組んでいる
知識管理や学習も研究開発に不可欠な部分です。大学、スタートアップ企業、サプライヤーとの協力を通じて、私たちの知識を増やしていくことを求めています。私たちは開放型革新は急速に変化する需要と外部環境に対する応答であると信じており、私たちの革新プロセスは革新生態系を創立することを目指している
我々の研究開発チームは会社と業務区の優先順位と密接な関係があり、 個の概念を承認し、これらの概念はその後開発に優先的に使用される。研究開発チームは未来の成長を実現するために短期と長期戦略プロジェクトに投資し、発売時間は複雑性と優先順位に依存する。リリース期間は通常次のカレンダーの年内になるが、同時に開発された新しい概念は2~5年の範囲でしか実施できない
ルモールに位置するグローバル革新と技術センター(GIteC？)は包装、製品、プロセス開発チームおよび実験室、実験醸造所とヨーロッパ中心実験室などの施設を有し、この実験室はbr官能分析も含む。GIteCのほか、各地理地域に製品、包装、プロセス開発チームを設置し、これらの地域の短期的な需要に集中しています
リスクと不確実性
これが詳細なリストではないことを明確に理解した場合、百威英博の主要なリスク要素と不確定要素は以下の通りである。バドワイザーが意識していない追加的な危険もあるかもしれない。バドワイザーは今、どうでもいいリスクもあるかもしれないが、実質的な悪影響を及ぼす可能性があると考えている。さらに、以下に述べる任意のリスクがある程度現実になった場合、それらは他のリスクと共に発生する可能性があり、これはこれらのリスクの悪影響を悪化させる。以下に掲げるリスク要因の順序は、その発生の可能性又はその財務的結果の潜在的程度を示すものではない
バドワイザーの業務、財務状況、経営業績は、経済低迷、インフレ、地政学的不安定(例えば、ロシアとウクライナ間の持続的な衝突)、エネルギー価格上昇、新冠肺炎の流行、政府政策の変化および/または金利上昇によるリスクを含む世界、地域、現地経済の疲弊と不確定性に関連するリスクの負の影響を受け続けている可能性がある。バドワイザーが運営する多くの司法管轄区では、ビールと他のアルコール及び非アルコール飲料の消費は一般経済状況と可処分所得の変化と密接に関連している。百威英博の主要市場の困難マクロ経済状況は過去に百威英博製品の需要に不利な影響を与え、将来は百威英博製品の需要に重大な悪影響を与える可能性があり、これは逆に収入減少と利益減少を招く可能性がある。普遍的に存在する地政学的不安定かつ持続的なインフレ(ロシアとウクライナ間の持続的な衝突を含む)は、サプライチェーン圧力の増加とエネルギーコストの上昇を招き、バドワイザーの製造、販売、製品納入のコストを増加させる可能性がある。いくつかの主要市場が持続的かつ高インフレの場合、バドワイザーはコストの増加を効果的に管理することが困難であり、これらの増加したコストを顧客に転嫁できない可能性がある。経済状況のさらなる著しい悪化は、バドワイザーのサプライヤー、流通業者、その他の第三者パートナーが克服できない財務や運営困難に遭遇し、バドワイザーに対する義務を履行する能力を弱める可能性もあり、この場合、バドワイザーの業務や運営実績が悪影響を受ける可能性がある。
最近出現した市場混乱と変動レベルの持続または悪化は、バドワイザーの資本獲得能力、業務、経営業績、財務状況に悪影響を与え、その株式と米国預託株式の市場価格に悪影響を与える可能性がある
ロシアとウクライナ間の持続的な衝突はすでに百威英博の業務、財務業績、運営結果に悪影響を与え続ける可能性がある。2022年3月、百威英博は、非ホールディングスパートナーとして百威英博合弁企業の運営から得られるすべての財務利益を放棄すると発表した。バドワイザーは2022年4月、バドワイザーEfes合弁企業における非持株権益の売却を決定し、パートナーのトルコ酒造業者アナドルーEfesと買収という権益について積極的に交渉していると表明した。そのため、百威英博は百威英博EFEへの投資を再確認せず、第1四半期業績公告で11億ドルの非現金減価費用を報告し、連合会社の特殊業績シェアを計上した。百威英博のEfes合弁企業における百威英博の非持株権益を剥離する可能性のある潜在的な取引は、ロシアとウクライナの監督管理許可を含む慣例の成約条件の制約を受けることになり、百威英博が必要な監督管理許可を得ることが保証されないか、あるいは百威英博がその権益の剥離に成功することを保証することができない。持続的な衝突に関連して、EUと米国を含む各国政府当局はすでにロシアに対して制裁やその他の制限措置を実施しており、輸出 を含む
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ロシア国内でいくつかの活動を展開したり、ロシア企業の制御と制限を支持したりする。紛争に対する国際社会の反応により、ロシア当局はまた、通貨規制や制限、非ロシア側との取引を含む様々な経済·金融規制を実施している。これらの制裁、貿易制限、輸出および通貨規制、および他の制限措置を実施または拡大することは、バドワイザーEfes合弁企業における非持株権益を剥離し、ロシアから現金を他の司法管轄区に送金または送金することを困難にする可能性がある。制裁の適用と制限を守らないいかなる行為も、百威英博を監督管理処罰と名声リスクに直面させる可能性がある。バドワイザーはすでに百威英博Efes合弁企業のすべての財務利益を放棄しているにもかかわらず、これらの事態はすでに会社の業務、財務業績、運営結果に悪影響を与え続け、その名声を損なう可能性がある
また、衝突はエネルギー、大口商品、原材料市場の動揺、サプライチェーンの中断、インフレを招き続ける可能性があり、これはすでにバドワイザー製品に必要ないくつかの原材料や大口商品の価格と供給に影響を与え続け、その運営に悪影響を及ぼす可能性がある。衝突のこれらおよび他の影響は、バドワイザーの主要市場の経済および政治的条件への悪影響、ネットワークイベントまたはバドワイザー情報システムの他の中断のリスクの増加、名声リスク、および追加の貿易制限を含むが、これらに限定されない他のリスクを増加させる可能性があり、これらは、バドワイザーの業務および運営結果に重大かつ悪影響を及ぼす可能性がある。これらの中断の最終的な影響は，衝突の範囲や継続時間，バドワイザー以外の各当事者が衝突に対応するための行動を含むバドワイザーの既知や制御以外のイベントに依存し，予測できない
バドワイザーの経営業績は為替変動の影響を受けています。バドワイザー運営会社の機能通貨とドル間の為替レートのいかなる変化も、これらの運営会社の業績が報告目的でドルに換算されているため、転換リスクがヘッジしていないため、その総合損益表や財務状況表に影響を与える。また、バドワイザーのリスクを保護するために制定された大口商品価格や取引外国為替リスクを管理する政策が、特に長期的にはこのような外貨リスクの影響のヘッジに成功することは保証されない。さらに、金融商品を使用して通貨リスクを低減し、百威英博負債の有効通貨をそのキャッシュフローにより良く適合させるための他の任意の努力は、コスト増加をもたらす可能性がある
国際財務報告基準(IFRS)規則(IAS 29)によると、アルゼンチンは百威英博の2018年第3四半期の業績の中で3年間の累積インフレ率が100%を超える国に分類されているため、同国は悪性インフレ経済体とされ、悪性インフレ会計のいくつかの結果を改めて述べている。アルゼンチンの経済や政治情勢がさらに悪化すれば、アルゼンチンの新たな外貨、輸出送金または徴収制度によって、南米業務は追加的な制限を受ける可能性があり、これはバドワイザーがアルゼンチンから資金を得る能力、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある
バドワイザーはその将来の資本や再融資需要のために必要な資金を得ることができず、その債務レベルと不確定な市場状況によって財務リスクに直面する可能性がある。バドワイザーは、その将来の資本需要を満たすために、または公的または個人融資、戦略関係、または他の配置によって現在の債務の再融資を行う必要がある可能性があり、必要に応じて資金が利用可能であるか、または魅力的な条項で提供されることを保証することはできない。バドワイザーはその財務需要に応じて、高級信用手配を提供し、時々債券市場に参入することによって、SABの買収を含む巨額の債務を招く。最近の場合、バドワイザー総合財務状況表の債務に代表される部分は、その歴史的状況よりも高くなると予想される。(I)一般的に不利な経済·業界状況における脆弱性を増加させること、(Ii)事業およびバドワイザーの存在する業界の変化を計画または対応する上での柔軟性を制限すること、(Iii)将来の追加融資を得る能力を弱めること、および将来の運営資本および資本支出に資金を提供すること、将来の買収または開発活動に従事すること、または他の方法でその資産および機会の価値を十分に実現する能力を制限することを含む、バドワイザーの増加した債務レベルが大きな結果をもたらす可能性がある。(Br)(Iv)は、(不利な市場条件の場合がある場合がある)百威英博の株式増発を要求し、(V)百威英博を負債の少ない競争相手と比較して競争劣勢にする。バドワイザーが債務を返済し、未返済債務を再交渉する能力は市場状況に依存するだろう。価格の大幅な変動を含む不利な条件, 近年、全世界の信用市場の位置ずれと流動性の中断、及びある発行者の信用能力は下振れ圧力に直面しており、これらの発行者の潜在的な財務実力を考慮することなく、現在の予想を超えるコストを増加させる可能性がある。このようなコストは、バドワイザーのキャッシュフロー、運営実績、または両方に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。バドワイザーの目標は、黒字自由キャッシュフローを動的に割り当て、レバレッジをバランスさせ、株主に現金を返し、選択的なM&Aを行うことであるが、同社の債務レベルは支払い可能な配当額を制限する可能性がある。
また、信用格付けの引き下げは、バドワイザーがその持続的な運営に資金を提供したり、既存の債務を再融資する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、バドワイザーは、債務満了時にそのすべてまたは大量の債務を再融資することができなかったか、またはより広く言えば、追加の株式または債務融資を調達できなかった、または
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必要に応じて売却資産の収益を現金化することは，その財務状況や経営業績に大きな悪影響を与える
バドワイザーの業績は金利上昇のマイナス影響を受ける可能性がある。百威英博は金利交換協定を締結してその金利リスクを管理し、貨幣種間金利交換協定を締結してその外貨リスク及び有利子金融負債の金利リスクを管理するが、このようなツールが金利変動リスクの低減に成功することを保証することはできない
百威英博子会社が上流に現金を流通する能力は、通貨制御と制限、会計原則と指定通貨の非流動性、両替不可、譲渡不可を含むが、制限されない様々な条件と制限を受ける可能性がある。Brはその国内外の子会社と関連会社から十分なキャッシュフローを得ることができないことは百威英博の配当支払い能力に不利な影響を与え、そしてその業務、運営業績と財務状況にマイナス影響を与える可能性がある
原材料、大口商品、エネルギーと水の獲得性或いは価格の変化は、地政学の不安定、インフレ圧力、貨幣変動、新冠肺炎の大流行、調達制限及びこのような原材料と大口商品(例えばアルミニウム)の関税の意外な引き上げは、百威英博の運営業績に不利な影響を与える可能性があり、百威英博はこのような波動に固有のリスクを十分に管理できず、もし百威英博の対沖と派生品の手配が有効或いは完全に対沖外貨リスクと大口商品価格の変化を含むことを含む。バドワイザーは2022年により高い大口商品、原材料、物流コストを経験し、この状況が続く可能性がある。エネルギー価格は最近、ロシアとウクライナの間で続いている衝突を含め、価格の大幅な変動の影響を受けており、将来再びこのような状況が発生する可能性がある。長い間の高エネルギー価格および交通サービスの中断または制限は、バドワイザー製品に必要な原材料または商品の価格または利用可能性に影響を与え、バドワイザーの運営に悪影響を及ぼす可能性がある。バドワイザーは、これらの増加したコストを相殺するために価格を上げることができないか、販売量、収入、運営収入を減らすことなく価格を上げることができるかもしれない
百威英博のある業務は有効な流通ネットワークに依存してその製品を消費者に渡し、流通業者は相当な割合のビールと他の飲料を流通する上で重要な役割を果たしている。一般的に、ディーラーはバドワイアンボからバドワイアンボの製品を購入し、その後、他のbrディーラーまたは販売所に販売する。このような流通業者は政府がコントロールしているまたは個人的に所有しているが独立した卸売業者であり、このような流通業者がバドワイザーの競争相手を優先しない保証はない。また、契約制限、法規変更、法規変更、規制機関または裁判所の法律に対する解釈のため、バドワイザーは効率の低下や効率の低下した流通業者に取って代わることができない、あるいは契約制限、規制変更、法規変更または法律解釈によって百威英博の購入または流通業者または卸売権益のいかなる制限も、バドワイザーの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
バドワイザーのある市場小売業者の持続的な統合は、ビール業全体の収益力の低下を招き、バドワイザーの財務業績に間接的に影響を与える可能性がある
バドワイザーは主要なサプライヤーを含む肝心な第三者に依存して、そのビール、アルコール飲料とソフトドリンクに一連の原材料を提供し、包装材料を提供する。ある重要なサプライヤーとの合意を終了したり、それを任意の重大な変更を行ったり、あるいはキーサプライヤーがその契約義務を履行できなかった場合、バドワイザーのビール、アルコール飲料とソフトドリンクの生産、流通と販売に重大な影響を与える可能性があり、バドワイザーの業務、運営業績、キャッシュフローまたは財務状況に重大な悪影響を与える可能性がある。百威英博のいくつかの子会社は長年の契約に従って独占サプライヤーからほぼすべての重要な包装材料を購入する可能性がある。もし、これらのサプライヤーのいずれかの供給が中断されたり、一時的に中断されたりして、代替ソースを開発するのに十分な時間がなければ、バドワイザーは将来、そのような供給により多くの資金を費やすことになるかもしれない
企業およびその活動、人員または業務パートナーをめぐる負の宣伝、企業の政治的および社会的問題または悲劇的な事件に対する消費者の反応の見方、および活動者の活動(正当な理由があるか否かにかかわらず)、会社、その人員、そのサプライチェーンまたは業務パートナーが高度な道徳、ビジネスおよび環境、社会および管理実践または職場や人権問題を結びつけることができず、実際的にも感知されても、会社のブランドイメージおよび名声に悪影響を及ぼす可能性があり、その製品に対する需要を減少させ、その業務に悪影響を及ぼす可能性がある。バドワイザーは、国連ビジネスと人権ガイドラインに含まれる原則とガイドラインを遵守することを含む、人権尊重に多くの約束をした。会社がその約束を遵守していないこと、またはサプライヤーまたは他の業務パートナーが実際に、児童労働法を含む適用された法律または法規、職場および労働法を遵守していないと考えられているか、または彼らが実際にまたは外来労働者を虐待または誤用していると考えられていても、事実でなくても、バドワイザーの全体的な名声やブランドイメージに悪影響を及ぼす可能性がある。br社の販売促進パートナーの活動は、その大衆のイメージや名声を損なう可能性があり、バドワイザーの名声やブランドイメージに悪影響を与える可能性があり、バドワイアンボ製品の需要を減少させ、その業務に悪影響を及ぼす可能性がある
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また、いくつかのキーブランド名は第三者蔵元にも許可されており、バドワイザーではコントロールできない会社 でも使用されている。百威英博は醸造品質を監視して高い標準を確保しているが、これらの重要なブランドの一つ或いは合弁企業、百威英博が持株権を持っていない会社及び/又は百威英博の許可されている人がマイナス宣伝を受ける限り、これは百威英博の業務、運営業績、キャッシュフロー或いは財務状況に重大な不利な影響を与える可能性がある
同社のグローバルポートフォリオの一部は、会社が業務運営に対するコントロール度の低い投資を含む新たなまたは発展中の市場の従業員から構成されている。同社はこれらの異なる文化や地理的に異なるビジネス利益に固有のいくつかの挑戦に直面している。企業がそのパートナーと適切なプロセスおよび制御を実施しているにもかかわらず、会社は、会社の制御範囲内にないシステム、制御および人員、例えば、会社のパートナーが適用される法律および法規に違反する可能性があるリスクに依存する可能性があるので、これらの少数の株式投資に関連する追加のリスクおよび不確実性に直面しており、これは、会社の業務、名声、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があるからである
バドワイザーは多数の株式を保有する子会社と利益が衝突する可能性がある。例えば、契約違反の疑いで紛争を引き起こすと、利益衝突が生じる可能性があり、これはバドワイザーの財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。バドワイザー取締役が演じるいかなる二重の役割も利益衝突を招く可能性があり、これらの取締役も子会社のマネージャーや上級管理職である可能性がある。このような利益衝突を解決するための政策および手続きの可能性があるにもかかわらず、バドワイザーはこのようなすべての衝突をバドワイザーに有利な条項で解決できない可能性がある
バドワイザーの規模、契約制限、およびその運営する市場における地位は、さらなる買収と業務統合に成功する能力を低下させる可能性がある。バドワイザーはそれが適切な候補者を見つけることができなければ、これ以上の取引をすることができず、彼らと条項について合意することができない。バドワイザーの規模とその運営する市場における地位は、バドワイザーの将来の取引が規制部門の承認を得にくい可能性があるため、適切な候補者を探すことをより困難にする可能性がある。もし適切な機会があれば、バドワイザーは他の事業の買収や投資を求めるかもしれないが、将来のいかなる買収も規制、反独占、および他のリスクをもたらす可能性がある
バドワイザーは、SABとの合併について米司法省と同意法令を締結し、この法令によると、他の事項を除いて、バドワイザーの子会社Anheuser-Busch Companies，LLCは、流通業者の年間販売量の10%以上がバドワイザーの米国での流通業者を介して流通している場合はそうしないことに同意した。バドワイザーが和解協定下の義務を遵守するかどうかは、米国司法省とその指定された監督を受託者に監督されている。もしバドワイザーが法令の規定に同意する義務を履行できなかった場合、意図的であっても無意識であっても、バドワイザーは罰金やその他の処罰を受ける可能性がある
バドワイザーの大部分の業務は発展中のヨーロッパ、アフリカ、アジア、ラテンアメリカ市場で展開されている。これらの市場におけるバドワイザーの運営と株式投資は、政治的不安定や反乱、人権問題、外部介入、金融リスク、政府政策の変化、政治と経済の変化、国家間の関係の変化、貿易や外国投資に影響を与える政府当局の行動、資金送金に関する規定、現地の法律と法規の解釈と適用、知的財産権と契約権の実行可能性、現地の労働条件と法規、公共インフラの維持不足を含む発展途上国で運営される常習リスクの影響を受ける。潜在的な政治と経済的不確実性、外貨規制の実施、国有化や徴収、エンパワーメント立法と政策、腐敗したビジネス環境、犯罪と法執行の不足、および流動性不足、インフレ、切り下げ、価格変動、通貨両替と国家違約を含む金融リスク。また、発展途上国の経済は常に他の発展における市場国の変化の影響を受けるため、世界の他の地域の発展における市場の不利な変化は百威英博が運営する市場にマイナス影響を与える可能性がある。このような発展における市場リスクは、バドワイザーの業務、運営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。また，バドワイザー事業のグローバルカバー範囲は，世界での業務展開に関するリスクに直面させている, 関税の変化も含めて。米国貿易代表事務所はすでに中国が米国から輸入したいくつかの商品に関税をかけている。中国からの輸入品に高額な関税や他の制限を課したり、中国がいかなる報復貿易措置を講じたりすれば、これは世界経済状況と世界金融市場の安定に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、世界貿易を大幅に減少させる可能性があり、さらに1つ以上の重要な市場におけるバドワイザーの業務と運営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
異なる市場の競争と消費者選好の変化及び百威英博流通ルート参加者の購買力の向上は百威英博が製品価格を下げ、資本投資を増加させ、マーケティングとその他の支出を増加させ、あるいは百威英博が価格を高めてより高いコストを回収することを阻止し、それによって百威英博が利益率を下げたり、br市場シェアを失ったりする可能性がある。また革新は固有のリスクに直面していますバドワイアンの新製品は
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Brの導入は成功しないかもしれないが、競争相手は、クラフトビールや他のビール製品に対する消費者の好みがますます高くなっているような、新興の傾向により速く反応することができるかもしれない。 近年、多くの業界は非伝統的な生産者と発行業者によって覆され、多くの場合、純粋なデジタル競争相手から来ている。もしバドワイザーがこのようなプラットフォームに対する消費者の選好の変化を予見できなければ、その業務は負の影響を受ける可能性がある。上記のいずれの事項も百威英博の業務、財務状況及び経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
もしバドワイザーの任意の製品に欠陥があるか、または汚染物質が含まれていることが発見された場合、バドワイザーは製品のリコールまたは他の関連するbrの責任に直面する可能性がある。バドワイザーは、ある製品責任(ただし、製品リコールではない)リスクに保険を提供するが、これらの保険証書に関する権利を実行できない可能性があり、汚染または欠陥が発生した場合、その回収された任意のbr金額は、それが受ける可能性のあるいかなる損害を相殺するのに十分ではない可能性があり、これは、その業務、名声、将来性、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
近年、健康と福祉の傾向の上昇に伴い、ソフトドリンクやアルコール飲料業界は大衆や政界から注目されている。百威英博は知能飲酒目標の方面で進展を得たが、提唱者が大衆討論に影響しようとするに伴い、バドワイザーは批判を受ける可能性があり、そしてますます多くの出版物と研究を経験し、これらの出版物と研究討論は有害アルコール消費を減らす努力をしている。バドワイザーはまた、一部の市場のビール価格や供給を低下させるための法律法規の制約を受ける可能性がある。百威英博業務に対する追加的な監督管理制限、例えば法定最低飲酒年齢、製品ラベル、開放時間或いはマーケティング活動方面の制限は、ビールの社会的受容度の大幅な低下を招き、消費傾向が転換する可能性があり、これは百威英博の業務、財務状況と経営業績に重大な悪影響を与える
バドワイザーは現在，将来的にも法的訴訟やクレームの一方である可能性があり，集団訴訟(集団訴訟)を含めて重大な損害賠償を主張する可能性がある。訴訟自体の不確実性を考慮すると、バドワイザーは訴訟とそれに対するクレームによって債務を招く可能性があり、現在不合理とされているクレームを含み、これはバドワイザーの業務、経営業績、キャッシュフローまたは財務状況に重大な悪影響を与える可能性がある。重要又は有事項は、2022年連結財務諸表付記29又は有事項に開示される
バドワイザーは、EUで採択された一般データ保護条例、カリフォルニア州消費者プライバシー法、人民個人情報保護法Republic of China、およびブラジルで採択された一般個人データ保護法のような個人データ保護法 を含む、バドワイザーまたはその所有者が運営する様々な法規を遵守または/または違反することによって重大なコストを招く可能性がある
バドワイザーは税収面の不利な変化の影響を受ける可能性があり、多くの管轄区域で消費者に徴収されるビールコストに大きな割合を占めている。バドワイザー製品に適用される消費税および他の間接税の増加は、一般的な消費を減少させ、未記録または非公式のアルコール製品を含む他のbrカテゴリの飲料への消費者の転換を奨励するので、バドワイザーの収入または利益率に悪影響を及ぼす可能性があり、これはバドワイザーの財務業績およびその運営業績に悪影響を及ぼす可能性があるからである。最低価格はバドワイザーの収益性に影響を及ぼす可能性のある別の財務規制形態だ。さらに、バドワイザーは、国、地方、または外国当局がその業務の税収を増加させること、より高い企業所得税税率、または新しいまたは改正された税収法規および要件(ブラジルの潜在的な変化を含む)の影響を受ける可能性がある。例えば、グローバル化とデジタル化された貿易·商業運営に対応するために、経済協力開発機構(OECD)は、その税ベース侵食と利益移転プロジェクトの延長として国際税制改革に取り組んできた。改革措置は2つの柱の方法を採用した：柱は多国籍企業の一部の課税利益を消費者のいる市場に再分配することに重点を置き、柱の2つは世界の最低企業税率の構築に重点を置く。2021年6月、G 7諸国の財務大臣は二本柱方法の原則に関する合意を発表した。その後、2021年10月、OECD/20カ国グループ包括的枠組みは、136カ国と司法管轄区域が、15%の世界最低会社税率の確立を含む二本柱方法に関する合意に加入したことを発表した。2021年12月, OECDは柱2の実施に協力する細則を公表し、2022年12月、EU理事会はEU加盟国が合意し、2024年1月1日からOECDの世界的な国際税収改革イニシアティブを実施する最低税収構成要素 (柱2)を発表した。EU加盟国は現在、2023年12月31日にこれらの新しいルールを国内立法に組み込む義務がある。また、2022年8月16日、米国人のJoe·バイデン総裁はインフレ削減法案(IRA)を承認し、この法案に基づいて、10億ドルを超える利益を株主に報告する米国企業は、帳簿収入に応じて最低15%の税を徴収する。OECDの税制改革措置、税収条約の変化、新立法の導入や既存立法の更新、あるいは既存立法の規制解釈の変化により、アイルランド共和軍や同様の提案は、企業に追加的な税金を徴収し、私たちが事業を展開している国で税金コンプライアンスの複雑さ、負担、コストを増加させるかもしれない。
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独占禁止法及び競争法及びその解釈及び執行面の変化、及び規制審査の影響を受け、バドワイザーの業務又はその子会社の業務に影響を及ぼす可能性がある。例えば、バドワイザー以前の買収については、各規制機関が(将来的に適用される可能性がある)バドワイザーに遵守を要求する条件が加えられている。そのような許可、承認および/または許可に必要な条項および条件は、会社の資産または業務を第三者に剥離すること、会社運営の変更、または特定の司法管轄区域における会社の運営能力の他の制限を含む。このような行動は、バドワイザーの業務、運営実績、財務状況、見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。また、これらの条件は、同社がこのような取引で得られたことのない相乗効果と優位性を大幅に弱める可能性がある
バドワイザーは新興市場で業務とマーケティング製品を経営し、政治と経済が不安定で、完備された法律体系と潜在的な腐敗ビジネス環境が不足しているため、これらの市場はそれに政治、経済と運営リスクをもたらした。百威英博は合法的かつ道徳的な方法で業務を展開し、その業務に適用される現地と国際法律の要求と標準を遵守することに力を入れているが、バドワイザー子会社、付属会社、共同経営会社、合弁企業/業務または他の商業利益を代表する従業員あるいは代表は法律と法規に違反する行為をとる可能性があり、これらの法律と法規は一般的に業務を獲得または維持する目的で外国政府関係者に不当なお金を支払うことを禁止している。1997年の“国際商業取引における外国公職者への賄賂の取締りに関する経済協力開発機関の条約”に関する法律、例えば米国の“海外腐敗防止法”やイギリスの“反賄賂法”などが含まれている
ロシア、シリア、キューバ、イランまたはバドワイアンボまたはその共同経営会社が業務を展開する他の国に対して実施される新しいまたは拡大された輸出規制法規、経済制裁、禁輸または他の形態の貿易制限は、バドワイザーまたはその共同経営会社の既存の業務を弱める可能性があり、これらの地域で深刻な経済的挑戦をもたらす可能性があり、これは、バドワイザーとバドワイアンボ連合会社の運営に悪影響を与え、商業権や他の無形資産、または共同経営会社への投資に減価費用をもたらす可能性がある
バドワイザーの子会社を通じてキューバでの事業は数量的には重要ではないが、同社の全体的な商業的名声が損なわれる可能性があり、あるいはキューバが米国の経済·貿易制裁の対象となったり、その子会社がキューバでの業務に関する法的手続きに巻き込まれたりするため、同社は追加の規制審査に直面する可能性がある。投資家がキューバで任意の規模の業務を有する会社の投資を清算または他の方法で剥離することを決定した場合、バドワイザー英博証券の市場と価値は不利な影響を受ける可能性がある。また、“ヘルムズ-バートン法案”と呼ばれる米国立法第三章は、キューバ政府が没収した、当時または後に米国国民の財産となった誰にも損害賠償を求める個人訴訟を提起することを許可した。ヘルムズ-バートン法案第三章の活性化により、バドワイザーは、ヘルムズ-バートン法案第三章の間に発生したクレームを含む潜在的な米国訴訟リスクに2019年5月2日から直面する可能性がある。バドワイザーはヘルムズ·バートン法案に基づいて出されたというクレーム通知を受けました。“ヘルムズ？バートン法案”第三章の活性化が、バドワイザーが本クレーム通知に関連する米国訴訟リスクにどのように影響するかは不明である
バドワイザーはそのブランドの名声に依存し、その成功は既存製品のイメージと名声を維持し、向上させ、新製品のために良好なイメージと名声を発展させる能力に依存する。1つまたは一連の事件は、バドワイザーの1つまたは複数のブランドの名声を深刻に損なうことであり、ブランドの価値およびブランドまたは業務の後続収入に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、使用が許可される広告スタイル、メディアチャネル、および情報の任意の制限は、バドワイザーのマーケティング活動を制限し、それによって、そのブランド価値および関連収入を低減することができる
バドワイザーは、商標、特許、ドメイン名、商業秘密およびノウハウを含むその現在および未来のブランドおよび製品を保護することができない可能性があり、これは、その業務、運営結果、キャッシュフローまたは財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、特にバドワイザー開発業務の能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
バドワイザーの業務が予想通りに発展していない場合、将来的には営業権や他の無形資産の減価費用が生じる可能性があり、これは重大である可能性があり、これはバドワイザーの運営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
気候変動又はその他の環境問題、又は気候変動又はその他の環境問題に対応する法律、法規又は市場措置は、バドワイザーの業務及び運営結果に長期的、実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、社会的態度、顧客選好、および投資家感情は、環境、社会および会社管理(ESG)考慮要因の影響をますます受ける可能性があり、したがって、バドワイザーは、株主、監督機関、サプライヤー、顧客、または消費者からの圧力に直面し、ESGに関連する問題をさらに解決することを要求する可能性があり、これは、会社が増加したコストを招き、会社を規制機関の調査または法的行動に直面させることを要求する可能性がある。もしバドワイザーが2025年の持続可能な発展目標を達成できなかったら、あるいは2040年までにバリューチェーン全体の純ゼロ排出を実現する野心がなければ
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どのような理由でも，その全体的な名声が影響を受ける可能性がある.また，渇水や水質差は生産コストや生産能力制限を増加させ，バドワイザーに影響を与える可能性があり，バドワイザーの業務や運営実績に悪影響を及ぼす可能性がある。温室効果ガス排出削減に対する公衆の期待は、気候変動に対応し、ESG事項に関連する開示を増加させるための法律および法規要件を採用することができ、気候変動および緩和努力、ならびにESG指標の異なるおよび持続的な発展を識別、測定、報告する基準を含むことができ、企業が増加したコストを招き、追加的な投資を行う必要がある可能性があり、新たな実践および報告プロセスを実施し、企業のコンプライアンス負担およびリスクを増加させる可能性がある。また、バドワイザーはEU排出取引法規で定められたコンプライアンス義務を履行できず、バドワイザーの業務や運営業績に悪影響を及ぼす可能性もある
バドワイザーの運営は環境法規に拘束されており，巨額のコンプライアンスコストや環境問題に関する訴訟に直面する可能性がある
また、百威英博はその運営或いはそのサプライヤーの運営中に労働スト、br紛争と停止或いは減速に直面する可能性があり、あるいは任意の他の原因で原材料の中断或いは不足を招く可能性があり、これは百威英博のコスト、収益、財務状況、生産レベルと運営能力に負の影響を与える可能性がある。バドワイザーの生産も停止または減速の影響を受ける可能性があり、これらの停止または減速はそのサプライヤー、流通業者、小売配達/物流プロバイダに影響を与え、原因は労働組合の既存の集団労働協定下の紛争、新しい集団労働協定交渉に関連する紛争、あるいはサプライヤーの財務苦境である。バドワイザー工場の停止や減速は，そのサプライヤーの原材料や商品輸送，あるいはその製品のその顧客への輸送を中断する可能性がある.このような中断は，バドワイザーとサプライヤーや顧客との関係に圧力を与え，その労働力とのトラブルが解決された後でも，負の宣伝の結果を含めてその業務に持続的な影響を与える可能性がある
バドワイザーは、調達およびサプライチェーン、製造、販売、人的資源管理、流通およびマーケティングを含む情報および運営技術システム、ネットワークおよびサービスに依存し、第三者によって運営または維持されるサービスによって、顧客および消費者に限定されない敏感、機密、または個人情報を含む電子情報を収集、処理、送信、格納することを含む情報システムに依存する。百威英博の業務における電子商取引、金融科学技術と直売の統合、及び彼らの会社の収入と販売に対する日々顕著な貢献は、百威英博の処理と維持の情報量を増加させ、それによってその潜在的な安全事件のリスクを増加させた。百威英博の第三者パートナーの情報システムは、サプライヤーと流通業者を含み、ネットワークセキュリティ事件にも直面しており、その情報システムの機密性、完全性と可用性を危険にさらし、バドワイアンボまたはその顧客の敏感なデータへの不正アクセスをもたらす可能性がある。バドワイザーは様々な措置を講じてこのようなネットワークセキュリティ事件と情報システム中断の可能性と影響を最小限に抑えているが、このような事件はバドワイザーの業務に影響を与え、契約義務を履行する能力に影響を与え、法的クレームや規制処罰に直面させる可能性がある。例えば、外部機関が百威英博の機密データや戦略情報を取得し、このような情報を流用または公開した場合、これはバドワイアンボの名声やその競争優位性を損なう可能性があり、あるいは百威英博またはその顧客を情報紛失または乱用のリスクに直面させる可能性がある。より広く言えば、技術中断はバドワイザーの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある, 経営業績、キャッシュフローまたは財務状況。
百威英博の業務と経営業績は自然、社会、技術、物理或いはその他の災難の負の影響を受ける可能性があり、公衆衛生危機と全世界流行病を含む。近年、新冠肺炎制限措置の実施は百威英博の業務と運営業績にマイナス影響を与えている。世界の大多数の国はすでに新冠肺炎疫病に対応するために実施した制限措置を取り消し或いは減少したが、新冠肺炎疫病はどの程度引き続き会社の財務状況と運営に影響を与える可能性があり、百威英博がコントロールできない要素に依存する。Brの新変種の出現は，バドワイザーが運営する地域や国に新たな制限を与え，さらなる経済不確実性を招き，本稿で述べた多くの他のリスクを増加させる可能性がある
バドワイザーはキーパーソンを募集または維持し、彼らを成功的に管理することができない可能性があり、これはバドワイザーの業務を混乱させ、バドワイザーの財務状況、運営収入、競争地位に不利な実質的な影響を与える可能性がある
バドワイザー(AB InBev) は様々なリスクを保証する保険証書を保持しているが，大部分のリスクに対して自己保険を使用することも可能である。未加入の損失や保険加入限度額を超える損失が発生した場合、これはバドワイザーの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
バドワイザーの普通株は現在ブリュッセルの汎欧取引所でユーロで取引されており、ヨハネスブルグ証券取引所は南アフリカランドで取引され、メキシコ証券取引所はメキシコペソで取引され、その普通株は米国預託株式(ADS)でニューヨーク証券取引所でドルで取引されている。ユーロ、南アフリカランド、メキシコペソ、ドルの為替レート変動は
20
バドワイザー普通株が異なる通貨で取引される価値と、その普通株と米国預託証明書との間の取引価値は、このような違いを利用した投資家の大量取引を求める可能性がある
金融商品がもたらすリスク
2022年連結財務諸表付記27金融商品がもたらすリスク同社の財務リスク開放口とそのリスク管理政策に関する詳細な情報が含まれている
報告日後の事件
付記32を参照報告日後の事件連結財務諸表の財務諸表
会社の管理
コーポレート·ガバナンスに関する情報は、当社の年次報告書の構成要素であるコーポレート·ガバナンス部分を参照されたい
2023年プレゼンテーションの更新
2023年1月1日から、我々の株式の支払い計画に基づくヘッジに関するデリバティブの時価収益/(損失)は 非基礎純財務収入/(コスト)で報告される。したがって、私たちはこれ以上標準化された1株当たりの収益を単独の指標として開示しないつもりだ
21
取締役会は声明した
百威英博SA/NV取締役会代表は、会社を代表して、(A)国際財務報告基準に基づいて作成された財務諸表が、企業および合併に含まれるエンティティの資産、負債、財務状況および損益をリアルかつ公正に反映していることを証明し、(B)管理報告は、業務発展と業績、および会社および合併に含まれるエンティティの全体としての地位の公平な審査を含む。そして彼らが直面している主要なリスクと不確実性の 記述
22
独立監査員報告
法定監査役が2022年12月31日までの連結財務諸表についてアンヘス·ブヒビール社/SA株主総会に提出した報告
バドワイザー社(Anheuser-Busch InBev NV/SA)とその子会社(グループ)の連結財務諸表を法定監査している背景には、私たちの法定監査人報告書を提出します。本報告書には、連結財務諸表に関する私たちの報告書と、他の法律と規制要件が含まれている。これは全体の一部であり、不可分である
私たちは株主総会によって法定監査人に指定された。2022年4月27日、取締役会が提出した提案に基づいて、監査委員会の提案及び工務委員会からの提案に基づく。私たちの任務期限は、2024年12月31日までの年次勘定の株主総会を審議する日に満了します。私たちは4年連続でバドワイザーの連結財務諸表を法定監査してきた
連結財務諸表に関する報告
保留意見なし
著者らはすでに本グループの総合財務諸表に対して法定審査を行い、この総合財務諸表は二零二年十二月三十一日の総合財務状況表、この日までの年度の総合収益表、総合全面収益表、総合権益変動表及び総合現金流動表、及び総合財務諸表に付記し、主要な会計政策の概要及びその他の説明資料を含み、その特徴は総合財務状況表合わせて2129.43億ドル、本年度の純利益は75.97億ドルである
吾らは、総合財務諸表は、EUが採択した国際財務報告基準及びベルギーに適用される法律及び規制規定に基づいて、本グループの二零二年十二月三十一日の純権益及び総合財務状況、及び当該日までの年度の総合財務表現及び総合現金流量をリアルかつ公平に反映していると考えている
意見を保留する根拠がない
私たちはベルギーに適用される“国際監査基準”(ISAs)に基づいて監査を行う。また、国際監査基準理事会で承認された年末に適用されるが、国家レベルで承認されていない国際監査基準を採用した。これらの基準の下での私たちの責任は、私たちが報告した法定監査人の連結財務諸表に対する監査責任の節でさらに説明されている。私たちはベルギーの連結財務諸表の監査に関する道徳的要求に従って、独立性に関する要求を含めて、私たちの道徳的責任を履行した。私たちは監査を実行するために必要な説明と情報を取締役会と会社の役人から得た。私たちは私たちが得た監査証拠が十分で適切で、私たちの意見に根拠を提供できると信じている
重要な監査事項
重要な監査事項とは、我々の専門的な判断に基づいて、今期の総合財務諸表の監査に最も重要な事項 である。この等の事項は，我々が総合財務諸表を全体的に監査し，その等の事項について意見を形成する際に処理されており，吾等は当該等の事項について単独の意見を提供していない
23
| 重要な監査事項 | 私たちの監査はどのように重要な監査問題を解決しますか | |
| 耐用年数不確定の営業権と無形資産減価
総合財務諸表付記4、14及び15に記載されているように、2022年12月31日現在、当社は営業権及び無形資産を記録しており、金額はそれぞれ113.01億ドル及び376.52億ドルである。営業権及び無期限無形資産の減価分析は毎年及び事件が発生するたびに行い、帳簿額面が回収可能な金額を超えているかどうかを確定する。
減値テストは管理層が“国際会計基準”第36条に基づいて行い、その中で管理層はその現金発生単位の現在の買収推定モデルに基づいて現金流動量法を採用し、このモデルはその投資資本のEBITDA倍数が9倍より高く、その他の現金発生単位の推定倍数が であることを示している。会社はマクロ経済仮定、業界、インフレと為替レートの外部源、過去の経験及び市場シェア、収入、可変と固定コスト、資本支出と運営資本仮定の面で確定した措置に基づいて、戦略計画を採用した。経営陣のキャッシュフロー予測には、加重平均資本コストと端末成長率に関する重大な判断、推定、仮説が含まれている。
(I)経営陣がこの推定を作成する際に大量の判断を行っているため、現金発生単位の推定値に関するプログラムを適用する際に、監査人の判断力や主観性が高いこと、(Ii)監査業務は、専門的な技能や知識を有する専門家を用いてこれらのプログラムから得られた監査証拠の評価を支援すること、および(Iii)推定に関する重大な仮定を評価するために必要な重大な監査作業であることを決定する重要な監査事項である。 資金の加重平均コストは端末成長率に関係している.
|
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには、会社の現金発生単位の推定値の制御を含む、経営陣の営業権および無期限長期資産減価テストに関する制御措置の有効性を試験することが含まれる。
これらのプログラムはまた、管理層が公正な価値推定を作成するプロセスをテストすること、現金流量モデルを割引する適切性を評価すること、テストモデルで使用される基礎データの完全性、正確性、および関連性をテストすること、および専門的な技能および知識を有する専門家の協力の下で、管理層が使用する加重平均資本コストおよび最終成長率に関連する重大な仮定を評価することを含む。
経営陣の仮説 を評価することは、管理職が使用する仮説が合理的であるかどうかを評価すること、(I)現金発生単位の現在と過去の業績を考慮すること、(Ii)外部市場や業界データとの整合性、(Iii)これらの仮定 が監査の他の分野で得られた証拠と一致するかどうか、および(Iv)会社割引キャッシュフローモデルの感受性を分析することを含む。 | |
| 重要な監査事項 |
私たちの監査はどのように重要な監査問題を解決しますか | |
| 不確定税収状況
総合財務諸表が4及び29に付記されているように、全世界の所得税の準備を決定する時、管理層は重大な判断をしなければならない。いくつかの取引と計算された最終税金決定は不確実だ。グループ内のいくつかの子会社は税務監査と現地調査に参加し、通常数年前の状況に関連している。資産負債表の日には、各管轄区の調査や現地税務機関との交渉が行われており、その性質上、完成までにかなりの時間がかかる可能性がある。これらの事項の予想は、総合財務諸表で確認される任意の所得税引当金の金額を評価する際に成功すると推定される。
不確定税務状況に関する手続きを実行することが重要な監査事項であることを決定する主な考慮要因は、(I)監査人が不確定税務状況に関連するプログラムを適用する際の高度な判断力と主観性であり、これは、経営陣がこの推定を策定する際に下した大量の判断には、多くの複雑な税法に関する高度な推定不確実性、税務監査の頻度、およびこのような監査による調査と現地税務機関との交渉に要するかなりの時間が含まれているためである。(Ii)これらのプログラムから得られた監査証拠の評価に協力するために、専門的なスキルや知識を有する専門家が参加する。 |
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムは、不確定税務状況の完全性に関する制御措置の有効性をテストすることと、負債計量の制御措置を含む。
他にも、これらのプログラムは、(1)会社間合意、国際、連邦および州申告職、および関連する最終納税申告書を含む所得税準備を計算するための情報を試験することと、(2)税収職の技術的利点および持続可能な税金割引額の評価を含む管理層の決定された税収ポストおよびその可能な結果に対する管理層の完全性を含む司法管轄区試験所得税の計算と、(3)不確定な税収職およびその可能な結果に対する管理層の評価の完全性をテストすることと、を含む。(四)税務機関に関する所得税監査状況及び結果を評価する。
専門技能とbrの知識を持つ専門家は、管理層が税務頭寸に関連する損失機会を評価する合理性 および関連税法の適用状況を評価することを含む、会社が税務頭寸の完全性および計量を決定しないことの評価に協力するために使用される。 | |
24
取締役会が総合財務諸表を作成する責任
取締役会は、EUが採択した国際財務報告基準およびベルギーで適用される法律·法規要求に基づいて真実で公正な総合財務諸表の作成を担当し、総合財務諸表の作成が詐欺やミスによって重大な誤報が生じないように、取締役会が必要と考える内部統制を担当する
Br総合財務諸表を作成する際、取締役会は本グループの持続経営企業としての持続経営の能力、開示(例えば適用)の持続経営企業に関する事項の評価及び持続経営会計基礎の採用を担当しており、取締役会が本グループを清算したり経営を停止したりしない限り、或いは選択の余地がなく、そうするしかない
法定監査人の総合財務諸表に対する監査責任
私たちの目標は、統合財務諸表が全体として詐欺やミスによる重大なミスがないかどうかを合理的に決定し、私たちの意見を含む監査員報告書を発行することです。合理的な保証は高いレベルの保証であるが、“国際会計基準”に基づく監査が重大な誤報がある場合には常にそれを発見できる保証はない。誤った陳述は詐欺または誤りによって引き起こされることができ、個別または全体の誤りが合理的に予想されることができ、使用者がこのような総合財務諸表に基づいて下した経済的決定に影響を与える場合、重大な誤り陳述とみなされる
私たちの監査を実行する時、私たちはベルギーの連結財務諸表監査に適用される法律、法規、規範の枠組みを遵守する。法定審査は、当グループの将来の生存能力又は取締役会の現在又は将来のグループレベルでの業務管理の効率又は効力についていかなる保証を提供するものではない。取締役会が継続的な経営会計基盤を使用する上での責任を以下に説明します
“国際会計基準”に基づく監査の一部として、監査過程全体にわたって専門的な判断を行使し、専門的な懐疑的な態度を維持している。私たち はまた：
| ● | 連結財務諸表の重大な誤報リスクを識別して評価し、詐欺によるものであってもbrエラーによるものであっても、これらのリスクに対する監査プログラムを設計して実行し、十分かつ適切な監査証拠を得ることができるように、私たちの意見基盤を提供する。不正は、談合、偽造、故意漏れ、不実陳述、あるいは内部統制を凌駕する可能性があるため、不正による重大な誤報を発見できないリスクは、誤りによる誤報よりも高い |
| ● | 監査に関する内部統制を理解して、当時の状況に適した監査プログラムを設計するが、集団内部統制の有効性について意見を述べるためではない |
| ● | 取締役会が使用する会計政策の適切性と会計推定及び関連開示の合理性を評価する |
| ● | 取締役会が持続経営会計基準を採用することが適切かどうかについて結論を出し、取得した審査証拠に基づいて、事件や状況に関連する重大な不確定性が存在するかどうかを判断し、このような事件や状況は本グループを持続経営企業の能力として重大な疑問を生じる可能性がある。重大な不確実性があると結論した場合、私たちの法定監査人報告書では、連結財務諸表の関連開示に注意する必要があり、またはその開示が不十分である場合には、私たちの意見を修正する必要があります。私たちの結論は私たちの法定監査人の報告日までに得られた監査証拠に基づいている。しかしながら、将来の事件または状況により、当社グループは継続的な経営企業としての経営を停止する可能性がある |
| ● | 連結財務諸表の全体列報方式、構造及び内容を評価し、開示状況、及び連結財務諸表が公報方式で関連取引及び事件を反映しているか否かを評価する |
| ● | 本グループ内の実体或いは業務活動に関する財務資料の十分かつ適切な監査証拠 を獲得して、総合財務諸表に対する意見を表現する。私たちはグループ監査の指導、監督、そして実行を担当している。私たちはまだ私たちの監査意見にすべての責任を持っている |
監査委員会と、監査の計画範囲と時間、および重大な監査結果(監査中に発見された任意の内部統制上の重大な欠陥を含む)についてコミュニケーションを行う。私たちはまた、私たちが独立性に関する道徳的要求を遵守し、彼らとすべての関係や他の私たちの独立性に関する事項と、適用される場合の関連保障措置を合理的に考慮していることを示す声明を監査委員会に提供します。監査委員会とのコミュニケーション事項の中から、当期連結財務諸表の監査に最も重要な事項を決定するため、重要な監査事項である。私たちは、法律または法規がbrの開示を禁止しない限り、監査人の報告書にこれらの事項を説明する
他の法律や法規の要件
取締役会の役割
取締役会は合併財務諸表取締役会報告の作成と内容を担当する
法定核数師の責任
私たちが参加した場合、ベルギーに適用される国際監査基準(ISA)を補完するベルギー基準に基づいて、私たちの責任は、すべての重要な面で合併財務諸表に関する取締役の報告を確認し、これらの事項について報告することである
連結財務諸表に関する取締役報告に関する面
合併財務諸表に関する取締役報告の具体的な手順を実行した後，このbr取締役報告は監査年度の総合財務諸表と一致し，“会社及び連合会社規則”第3：32条に基づいて作成されていると考えられる
総合財務諸表を審査する際には、私らも特に審査によって得られた知識に基づいて、取締役が総合財務諸表について行った報告に重大な誤報が存在するかどうか、あるいは掲載資料の開示不足或いは誤解性があるかどうかを考慮する責任がある。私たちのbrが実行するプログラムによると、私たちは重大なエラー陳述がなくてあなたに報告する必要があります
25
非財務情報は、年次報告第2022 AB InBev環境、社会、およびガバナンス報告の一部である取締役報告の単独報告に含まれる。非財務資料報告には、“会社規則”第3：32条第2項と“協会規則”が要求した資料が掲載されており、同年の合併勘定と一致している。当社は参考枠組みグローバル報告イニシアティブ(GRI)基準と関連する国連持続可能な開発目標に基づいて非財務情報を作成した。しかし、“会社及び共同経営会社規則”第3：80条第1，5°節によると、非財務資料が合併勘定に関する取締役報告の単独報告に開示された上記の枠組みに沿って作成されたか否かについて意見を述べるわけではない
独立性に関する宣言
| ● | 当社の登録監査事務所と当社のネットワークは、総合財務諸表の法定監査と互換性のないサービスを提供しており、当社の登録監査事務所は、当社の認可過程において当グループとは独立して維持されています |
| ● | “会社及び共同経営会社規則”第3：65条に記載されている連結財務諸表を法定監査する追加サービス費用 は、連結財務諸表付記に正確に開示及び箇条書きされている |
欧州統一電子フォーマット(ESEF)
また、“財務諸表が欧州統一電子フォーマットに適合しているかどうかの検証に関する標準草案”(以下、ESEF)に基づいて、ESEFフォーマットが2018年12月17日の欧州代表条例第2019/815号(以下、ライセンス条例)で確立された規制技術基準を満たしているかどうかを確認した。取締役会は、ESEF の要求に応じて、年次財務報告書に含まれる合併財務諸表(以下、デジタル連結財務諸表)をESEF形式の電子文書形式で作成することを担当している。私たちの責任は、デジタル総合財務諸表のフォーマットおよびマークアップ言語が、すべての重要な点で許可された法規の下でESEF要件に適合しているという結論を得るのに十分な適切な証拠を得ることである
吾らが行った作業によると，吾らはAnheuser−Busch InBev NV/SAが2022年12月31日に提出した年次財務報告に含まれるデジタル総合財務諸表の資料フォーマットおよびマークは，すべての重要な点でライセンス規約下のESEF要求に適合していると信じている
その他の声明
本報告は、第(EU)N°537/2014号条例第11条に記載されている提出監査委員会の補足報告と一致する
ディゲム2023年3月1日
法定監査人
PwC Bedrijfsrevisoren BV/ 改訂者と企業SRL
代表からなる
コーエン·ヘンス
法定監査人
26
連結財務諸表
合併損益表
| 12月31日までの年度 100万ドル1株当たりの収益は含まれていません |
Notes | 2022 | 2021¹ | |||||||||
| 収入.収入 |
57 786 | 54 304 | ||||||||||
| 販売コスト |
(26 305) | (23 097) | ||||||||||
| 毛利 |
31 481 | 31 207 | ||||||||||
| 配送料 |
(6 389) | (5 889) | ||||||||||
| 販売とマーケティング費用 |
(6 752) | (7 292) | ||||||||||
| 行政費 |
(4 414) | (4 394) | ||||||||||
| その他営業収入/(支出) |
7 | 841 | 805 | |||||||||
| 非基礎プロジェクト以前の運営から利益を得る |
14 768 | 14 438 | ||||||||||
| 非基礎コストは運営利益よりも高い |
8 | (251) | (614) | |||||||||
| 運営から利益を得る |
14 517 | 13 824 | ||||||||||
| 融資コスト |
11 | (5 792) | (5 234) | |||||||||
| 財政収入 |
11 | 1 146 | 431 | |||||||||
| 非基礎財務純収入/(コスト) |
11 | 498 | (806) | |||||||||
| 純財務収入/(コスト) |
(4 148) | (5 609) | ||||||||||
| 共同経営会社の業績シェア |
16 | 299 | 248 | |||||||||
| 共同経営会社の業績の非基本シェア |
8 /16 | (1 143) | - | |||||||||
| 税前利益 |
9 524 | 8 463 | ||||||||||
| 所得税費用 |
12 | (1 928) | (2 350) | |||||||||
| 当期利益 |
7 597 | 6 114 | ||||||||||
| 当期利益は |
||||||||||||
| バドワイザーの株主 |
5 969 | 4 670 | ||||||||||
| 非制御的権益 |
1 628 | 1 444 | ||||||||||
| 基本1株当たりの収益 |
21 | 2.97 | 2.33 | |||||||||
| 希釈して1株当たり収益する |
21 | 2.91 | 2.28 | |||||||||
| 非基礎プロジェクト前の基本的な1株当たり収益を差し引く |
21 | 3.21 | 2.85 | |||||||||
| 非基礎プロジェクト前の希釈後の1株当たり収益を差し引く |
21 | 3.15 | 2.80 | |||||||||
| 基本的に1株当たりの収益は |
21 | 3.03 | 2.88 | |||||||||
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である
12022年の表現に適合するように修正された
2基本1株当たり収益と非標準項目を差し引く前の希釈後の1株当たり収益と基本1株当たり収益はIFRSで定義された指標ではない。備考21変更をご参照くださいiN株と1株当たり収益もっと詳しい情報を知ります
27
総合総合収益/(損益)表
| 12月31日までの12か月の間 百万ドル |
備考 | 2022 | 2021 | |||||||
| 当期利益 |
7 597 | 6 114 | ||||||||
| その他総合収益/(損失)：利益や損失に再分類されない項目： |
||||||||||
| 退職後の福祉を再計量する |
21 | 519 | 504 | |||||||
| 519 | 504 | |||||||||
| その他総合収益/(損失)：その後損益に再分類される可能性のある項目： |
||||||||||
| 渉外業務翻訳のコミュニケーションの違い |
21 | (1 298) | (4 681) | |||||||
| 純投資ヘッジ価値変動の有効部分 |
(173) | 156 | ||||||||
| 権益で確認されたキャッシュフローのヘッジ |
183 | 1 060 | ||||||||
| 現金フローヘッジは権益から損益に分類される |
(546) | (920) | ||||||||
| (1 834) | (4 385) | |||||||||
| その他総合収益/(損失)、税引き後純額 |
(1 315) | (3 881) | ||||||||
| 総合収益/(損失)総額 |
6 283 | 2 233 | ||||||||
| なぜなら： |
||||||||||
| バドワイザーの株主 |
4 994 | 934 | ||||||||
| 非制御的権益 |
1 289 | 1 299 | ||||||||
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である
28
総合財務状況表
| 自分から 百万ドル |
備考 | 31 December 2022 | 2021年12月31日 | |||||||||
| 資産 |
||||||||||||
| 非流動資産 |
||||||||||||
| 財産·工場·設備 |
13 | 26 671 | 26 678 | |||||||||
| 商誉 |
14 | 113 010 | 115 796 | |||||||||
| 無形資産 |
15 | 40 209 | 40 430 | |||||||||
| 共同経営会社の投資 |
16 | 4 656 | 5 874 | |||||||||
| 投資証券 |
20 | 175 | 161 | |||||||||
| 繰延税金資産 |
17 | 2 300 | 1 969 | |||||||||
| 年金と類似債務 |
23 | 11 | 5 | |||||||||
| 課税所得税 |
883 | 1 137 | ||||||||||
| 派生商品 |
27 | 60 | 48 | |||||||||
| 貿易その他売掛金 |
19 | 1 782 | 1 580 | |||||||||
| 非流動資産総額 |
189 757 | 193 678 | ||||||||||
| 流動資産 |
||||||||||||
| 投資証券 |
20 | 97 | 374 | |||||||||
| 棚卸しをする |
18 | 6 612 | 5 399 | |||||||||
| 課税所得税 |
813 | 381 | ||||||||||
| 派生商品 |
27 | 331 | 621 | |||||||||
| 貿易その他売掛金 |
19 | 5 330 | 5 046 | |||||||||
| 現金と現金等価物 |
20 | 9 973 | 12 097 | |||||||||
| 売却待ちの資産に分類する |
30 | 30 | ||||||||||
| 流動資産総額 |
23 186 | 23 949 | ||||||||||
| 総資産 |
212 943 | 217 627 | ||||||||||
| 権益と負債 |
||||||||||||
| 権益 |
||||||||||||
| 発行済み資本 |
21 | 1 736 | 1 736 | |||||||||
| 株式割増 |
17 620 | 17 620 | ||||||||||
| 埋蔵量 |
15 218 | 15 431 | ||||||||||
| 利益を残す |
38 823 | 33 882 | ||||||||||
| 百威英博株主は権益を占めなければならない |
73 398 | 68 669 | ||||||||||
| 非制御的権益 |
30 | 10 880 | 10 671 | |||||||||
| 総株 |
84 278 | 79 340 | ||||||||||
| 非流動負債 |
||||||||||||
| 利回りと借款 |
22 | 78 880 | 87 369 | |||||||||
| 年金と類似債務 |
23 | 1 534 | 2 261 | |||||||||
| 繰延税金負債 |
17 | 11 818 | 12 204 | |||||||||
| 所得税を課税する |
610 | 726 | ||||||||||
| 派生商品 |
27 | 184 | 100 | |||||||||
| 貿易とその他の支払い |
26 | 859 | 1 008 | |||||||||
| 条文 |
25 | 396 | 436 | |||||||||
| 非流動負債総額 |
94 282 | 104 104 | ||||||||||
| 流動負債 |
||||||||||||
| 銀行貸越 |
20 | 83 | 53 | |||||||||
| 利回りと借款 |
22 | 1 029 | 1 408 | |||||||||
| 所得税を課税する |
1 438 | 1 334 | ||||||||||
| 派生商品 |
27 | 5 308 | 5 786 | |||||||||
| 貿易とその他の支払い |
26 | 26 349 | 25 434 | |||||||||
| 条文 |
25 | 176 | 169 | |||||||||
| 流動負債総額 |
34 383 | 34 184 | ||||||||||
| 権益と負債総額 |
212 943 | 217 627 | ||||||||||
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である
29
合併権益変動表
| 百威英博株式所有者は占めるべきである | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 百万ドル | Notes | 発表されました 資本 |
共有 割増価格 |
財務局 株 |
備蓄 | 他にも 全面的に 収入.収入 埋蔵量 |
保留する 収益.収益 |
合計する | -ではない 制御管 利子 |
合計する 権益 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021年1月1日によると |
1 736 | 17 620 | (4 911 | ) | 53 550 | (30 841) | 30 870 | 68 024 | 10 327 | 78 351 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 当期利益 |
- | - | - | - | - | 4 670 | 4 670 | 1 444 | 6 114 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| その他総合収益/(損失) |
21 | - | - | - | - | (3 736) | - | (3 736) | (145) | (3 881) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 総合収益/(損失)総額 |
- | - | - | - | (3 736) | 4 670 | 934 | 1 299 | 2 233 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 配当をする |
- | - | - | - | - | (1 139 | ) | (1 139) | (1 112) | (2 251) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 国庫株 |
- | - | 917 | - | - | (836 | ) | 81 | - | 81 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 株式ベースの支払い |
24 | - | - | - | 451 | - | - | 451 | 28 | 478 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 悪性インフレ貨幣調整 |
- | - | - | - | - | 231 | 231 | 143 | 374 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 範囲とその他の変更 |
- | - | - | - | - | 86 | 86 | (14) | 73 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021年12月31日によると |
1 736 | 17 620 | (3 994 | ) | 54 001 | (34 577) | 33 882 | 68 669 | 10 671 | 79 340 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 百威英博株式所有者は占めるべきである | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 百万ドル | 備考 | 発表されました 資本 |
共有 割増価格 |
財務局 株 |
埋蔵量 | 他にも 全面的に 収入.収入 埋蔵量 |
保留する 収益.収益 |
合計する | -ではない 制御管 利子 |
合計する 権益 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022年1月1日によると |
1 736 | 17 620 | (3 994) | 54 001 | (34 577) | 33 882 | 68 669 | 10 671 | 79 340 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 当期利益 |
- | - | - | - | - | 5 969 | 5 969 | 1 628 | 7 597 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| その他総合収益/(損失) |
21 | - | - | - | - | (976) | - | (976) | (339) | (1 315) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 総合収益/(損失)総額 |
- | - | - | - | (976) | 5 969 | 4 994 | 1 289 | 6 283 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 配当をする |
- | - | - | - | - | (1 198) | (1 198) | (1 355) | (2 553) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 国庫株 |
- | - | 289 | - | - | (193) | 95 | - | 95 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 株式ベースの支払い |
24 | - | - | - | 477 | - | - | 477 | 20 | 497 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 悪性インフレ貨幣調整 |
- | - | - | - | - | 380 | 380 | 236 | 616 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 範囲とその他の変更 |
- | - | - | - | - | (18) | (18) | 19 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022年12月31日によると |
1 736 | 17 620 | (3 706) | 54 477 | (35 553) | 38 823 | 73 398 | 10 880 | 84 278 | |||||||||||||||||||||||||||||||
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である
12022年の表現に適合するように修正された
30
統合現金フロー表
| 12月31日までの年度 百万ドル |
Notes | 2022 | 2021¹ | |||||||||
| 経営活動 |
||||||||||||
| 当期利益 |
7 597 | 6 114 | ||||||||||
| 減価償却·償却·減価 |
10 | 5 078 | 5 052 | |||||||||
| 純財務コスト/(収益) |
11 | 4 148 | 5 609 | |||||||||
| 株式決済株式支払費用 |
24 | 448 | 510 | |||||||||
| 所得税費用 |
12 | 1 928 | 2 350 | |||||||||
| 他の非現金プロジェクト |
(102) | (581) | ||||||||||
| 共同経営会社の業績シェア |
16 | 844 | (248) | |||||||||
| 運営資本と運用変更前の経営活動キャッシュフロー |
19 941 | 18 806 | ||||||||||
| 貿易及びその他の入金の減少/(増加) |
(48) | 164 | ||||||||||
| 在庫減少/(増加) |
(1 547) | (1 232) | ||||||||||
| 貿易その他の支払金の増加/削減 |
1 249 | 3 527 | ||||||||||
| 年金の払込と引当の使用 |
(351) | (375) | ||||||||||
| 運営から発生した現金 |
19 244 | 20 890 | ||||||||||
| 支払の利子 |
(4 133) | (3 987) | ||||||||||
| 受け取った利息 |
611 | 200 | ||||||||||
| 受け取った配当金 |
158 | 106 | ||||||||||
| 所得税を納めた |
(2 582) | (2 410) | ||||||||||
| 経営活動のキャッシュフロー |
13 298 | 14 799 | ||||||||||
| 投資活動 |
||||||||||||
| 不動産、建屋と設備および無形資産の購入 |
13/15 | (5 160) | (5 640) | |||||||||
| 財産、工場と設備および無形資産を売却する収益 |
322 | 142 | ||||||||||
| 子会社を売却/買収し，売却/買収した現金を差し引く |
6 | (70) | (444) | |||||||||
| 他資産の売却/(買収)収益 |
288 | 65 | ||||||||||
| 投資活動によるキャッシュフロー |
(4 620) | (5 878) | ||||||||||
| 融資活動 |
||||||||||||
| 非持株権の売却/(購入) |
21 | (20) | - | |||||||||
| 借入金収益 |
22 | 91 | 454 | |||||||||
| 借金を返済する |
22 | (7 265) | (8 965) | |||||||||
| 現金純額財務(コスト)/利息以外の収入 |
(374) | (192) | ||||||||||
| 賃借債務を支払う |
(610) | (531) | ||||||||||
| 支払済み配当金 |
(2 442) | (2 364) | ||||||||||
| 融資活動によるキャッシュフロー |
(10 620) | (11 598) | ||||||||||
| 現金と現金等価物の純増加/(減少) |
(1 942) | (2 677) | ||||||||||
| 現金と現金等価物から銀行年初貸越を差し引く |
12 043 | 15 247 | ||||||||||
| 為替レート変動の影響 |
(211) | (526) | ||||||||||
| 現金と現金等価物から銀行のbr}期末の貸越を差し引く |
20 | 9 890 | 12 043 | |||||||||
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である
12022年の表現に適合するように修正された
31
連結財務諸表付記
| 注意事項 | ||||
| 企業情報 |
1 | |||
| 規則に従った声明 |
2 | |||
| 重要会計政策の概要 |
3 | |||
| 予算と判決の使用 |
4 | |||
| 細分化市場報告 |
5 | |||
| 子会社の買収と処分 |
6 | |||
| その他営業収入/(支出) |
7 | |||
| 非基礎プロジェクト |
8 | |||
| 賃金総額と関連福祉 |
9 | |||
| 運営費用に関するその他の情報(性質別) |
10 | |||
| 融資コストと収益 |
11 | |||
| 所得税 |
12 | |||
| 財産·工場·設備 |
13 | |||
| 商誉 |
14 | |||
| 無形資産 |
15 | |||
| 共同経営会社への投資 |
16 | |||
| 繰延税金資産と負債 |
17 | |||
| 棚卸しをする |
18 | |||
| 貿易その他売掛金 |
19 | |||
| 現金と現金等価物および投資証券 |
20 | |||
| 株式と1株当たりの収益の変化 |
21 | |||
| 利回りと借款 |
22 | |||
| 年金と類似債務 |
23 | |||
| 株式ベースの支払い |
24 | |||
| 条文 |
25 | |||
| 貿易とその他の支払い |
26 | |||
| 金融商品がもたらすリスク |
27 | |||
| 財産の購入、工場と設備の担保及び契約承諾、顧客への融資及びその他 |
28 | |||
| 事件があったり |
29 | |||
| 非制御的権益 |
30 | |||
| 関連先 |
31 | |||
| 報告日後の事件 |
32 | |||
| 百威英博会社 |
33 | |||
32
| 1. | 企業情報 |
バドワイザーはベルギー·ルモールに本社を置く上場企業(汎欧取引所コード：ABI)で、メキシコ(MEXBOL：ANB)と南アフリカ(JSE：ANH)証券取引所に二次上場し、ニューヨーク証券取引所(NYSE：BUD)に米国預託証明書を持っている。会社として、私たちの大きな夢はより多くの歓呼の未来を作ることです。私たちは新しい方法を提供して生活の 時を満たし、私たちの業界を前進させ、世界に意味のある影響を与えることを求めてきた。私たちは時間の試練に耐えられる偉大なブランドを作り、最高の天然原料で最高のビールを醸造することに力を入れています。五百以上のビールブランドを持っています。その中には世界ブランドのバドワイザーが含まれています®、コロナ®ステラ·アトワと®多国籍ブランドベック®ホガデン®ライヴ®ミシェル·Ultraと®アキュラなどの本土チャンピオン企業は®南極大陸は®、バドワイザー淡酒®梵天、梵天® 中国社会科学院®城だ®Castle Lite®水晶石®ハルビン、ハルビン®ジュピラー®，Modelo 特別®クァルムス®ビクトリア、ビクトリア®セデリン®スコールと®それは.私たちの醸造遺産は600年以上前にさかのぼり、大陸と世代を越えています。ベルギーのルモールのDen Hoornビール工場でのヨーロッパの血から来ました。米国セントルイスAnheuser&Coビール工場の開拓精神のために乾杯。ヨハネスブルグでゴールドラッシュの期間中、南アフリカの城ビール工場の設立。ボヘミア、ブラジル初のビール工場。地理的位置が多様化し、発達と発展中の市場にバランスのとれた開放があり、世界50近くの国と地域に分布する約167，000人の従業員の集団優位性を利用している。2022年、百威英博が発表した収入は578億ドル(合弁企業や共同経営企業は含まれていない)
当社の2022年12月31日までの年度の総合財務諸表には、当社とその付属会社(百威英博または当社と合弁会社)および当社の共同経営会社、合弁企業および運営における権益が含まれています
取締役会は2023年3月1日に総合財務諸表の発表を許可した
| 2. | 規則に従った声明 |
総合財務諸表は、国際会計基準委員会(IASB)が発表した国際財務報告基準と欧州連合が採択した国際財務報告基準(総称してIFRSと呼ぶ)に基づいて作成された。バドワイザーは2022年に発効していないいかなる新しい国際財務報告基準を事前に適用してもbrを要求しておらず、国際財務報告基準中のいかなるヨーロッパ剥離も適用していない
| 3. | 重要会計政策の概要 |
適用される会計政策は、会社及びその子会社がこれらの連結財務諸表に記載されているすべての期間と一致している。
| (A) | 製造と測定の基礎 |
適用される国際財務報告基準の要求によると、財務諸表を作成する際に使用する計量基礎はコスト、現金化可能な純価値、公正価値或いは回収可能な金額である。“国際財務報告基準”がコストと別の計量基礎との間で選択(例えば、システム再計量)される限り、コスト法が採用される
| (B) | 本位貨幣と列報貨幣 |
別の説明がない限り、このような財務諸表に含まれるすべての財務資料はドルで表され、最も近い百万元に四捨五入されている。2009年から、アンヘス·ブッシュとの合併後、同社は連結財務諸表の列報通貨をユーロからドルに変更し、列報通貨がバドワイザーの最も重要な運営通貨と基本財務業績とより一致するようにした。親会社のビットコインはユーロです
| (C) | 合併原則 |
子会社とは百威英博によって支配されている実体を指す。バドワイザーは、そのエンティティに参加することによって生じる可変リターンを直面または獲得する権利があり、そのエンティティへの権力によってこれらのリターンに影響を与える能力があるエンティティを制御している。統制権を評価する時、潜在的な投票権が考慮される。もしバドワイザーが投票権の半分以上を直接または間接的に所有している場合(これは必ずしも経済所有権と同じではない)、このような所有権が支配権を構成していないことが証明できない限り、支配権が存在すると推定される。子会社の財務諸表は、制御権開始日から制御権終了日までに連結財務諸表に計上される。付属会社の全面収益総額は、非持株権益が赤字残高になっても、会社所有者と非持株権益に帰属すべきである
共同経営会社とはバドワイザー英博が財務と経営政策に重大な影響を与えるがそのコントロールを受けない業務のことです。これは一般的に20%から50%の投票権を持つこととして表現される。合弁企業は百威英博が共同制御権を持つ手配であり、この手配によると、百威英博はこの手配の純資産に対してbrの権利を持っている
33
はその資産に対する権利とその負債に対する義務ではない。共同経営会社と共同経営会社は重大な影響或いは共同制御開始の日から重大な影響或いは共同制御が終了した日まで、権益会計方法で入金する。百威英博の占有損失が連合会社又は合弁企業の帳簿金額を超えた場合、帳簿金額はゼロに減少し、百威英博が共同会社又は合弁企業を代表して法律又は推定義務を負わない限り、さらなる損失の確認を停止する
バドワイザー英博が共同手配した資産と債務に権利を持っている場合、連合経営が現れる。百威英博はその資産、負債、収入、支出のシェアを占め、共同経営開始日から共同経営終了日までとなっている
会社子会社、合弁企業、合弁企業と共同企業の財務諸表は親会社と同じ報告年度に作成され、一致した会計政策が採用されている。特殊な場合、子会社、合弁企業、合弁企業又は連合会社の財務諸表作成日と百威英博の財務諸表日が異なる場合、その日付と百威英博財務諸表日との間に発生する重大な取引又は事件の影響を調整する。この場合、これらの子会社、合弁企業、合弁企業または共同経営会社の報告期末と百威英博の報告期間は3ヶ月以下の差がある。同社の同僚アナドルーEfesとCastelの業績報告は三ヶ月遅れています。そこで、バドワイザーが前四半期のこれらの共同経営会社の業績に占めるシェアを反映するためと予想されている。必要に応じて，このような 見積りを再評価する
非持株権を持つ取引は、会社の持分所有者との取引とみなされる。非持株権益から購入した株式については、支払われた任意の対価と得られた子会社の純資産帳簿価値の関連シェアとの差額が権益に入金される。非持株権益を売却する収益や損失も支配権を失わない権益に計上される
グループ会社間のすべての会社間取引、残高、未実現損益はすべて解約しました。合営企業、合営業務及び共同経営会社との取引による未実現収益は、百威英博がこの実体の権益範囲内で相殺する。未実現損失 は未実現報酬と同様にログアウトするが，減値証拠がない場合に限られる
付記33には、同社の最も重要な子会社、合弁企業、合弁企業、共同経営会社のリストが記載されている百威英博会社.
| (D) | 会計政策変更の概要 |
2022年1月1日から開始される財政年度は、基準の若干の改正が初めて強制的となり、これらの連結財務諸表には記載されていない。これらは、バドワイザーの連結財務諸表に適用されないため、あるいはバドワイザーの連結財務諸表には無関係である
| (E) | 外貨？外貨 |
外貨取引
外貨取引は取引当日の為替レートで入金されます。外貨建ての貨幣資産と負債は報告表の日付の現行為替レートで換算する。外貨取引決済と外貨建ての貨幣資産と負債の換算による損益を損益表で確認する。外貨建ての非貨幣性資産と負債を取引当日の為替レートで換算する。非貨幣的資産と負債を公正価値で列報した外貨資産と負債は、公正価値が確定した日の外国為替レートをドルに換算した
海外業務の結果と財務状況を翻訳する
海外業務の資産と負債は報告日の為替レートでドルに換算される。海外業務の損益表(高インフレ経済体中の外国実体を含まない)はその年の為替レートでドルに換算され、為替レートは取引日の外国為替レートとほぼ同じである。 株主権益の構成要素は歴史的為替レートで換算される。株主権益を期末レートでドルに換算した為替差額を他の全面収益(換算準備金)に計上する。
34
悪性インフレ経済の財務報告
2018年5月、アルゼンチンペソは深刻な切り下げにより、アルゼンチンの3年間の累積インフレ率が100%を超えたため、2018年から国際会計基準第29条の規定による悪性インフレ会計への移行要求をトリガした悪性インフレ経済の財務報告.
国際会計基準第29号によると、歴史的コスト別に記載された非貨幣的資産と負債、高度インフレの経済体で経営されている子会社の権益及び損益表は、現地通貨一般購買力の変化に基づいて再列報され、一般物価指数が採用されている。これらの再計量された口座は期間の終値レートをドルに換算するために使用される。このため、悪性インフレ経済体で運営されている子会社の財務諸表と純収益は報告期間終了時の現行計量単位で報告されている
2022年の結果は、購買力で改めて述べ、2022年12月の終値177.131872アルゼンチンペソ対1ドル換算(2021年結果-102.749214アルゼンチンペソ対1ドル)
為替レート
財務諸表を作成する際に最も重要な為替レートは
| 終値 | 平均料率 | |||||||||||||||
| 1ドルは： | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||||||||
| アルゼンチンペソ |
177.131872 | 102.749214 | - | - | ||||||||||||
| ブラジルレアル |
5.217705 | 5.580497 | 5.164428 | 5.368651 | ||||||||||||
| カナダドル |
1.353834 | 1.270792 | 1.297354 | 1.249693 | ||||||||||||
| コロンビアペソ |
4 807.99 | 3 977.14 | 4 211.36 | 3 741.19 | ||||||||||||
| 人民元 |
6.898736 | 6.352382 | 6.661729 | 6.456753 | ||||||||||||
| ユーロ.ユーロ |
0.937559 | 0.882924 | 0.951768 | 0.841767 | ||||||||||||
| メキシコペソ |
19.361452 | 20.583378 | 20.123646 | 20.339905 | ||||||||||||
| ポンド、ポンド |
0.831548 | 0.741903 | 0.811905 | 0.725564 | ||||||||||||
| ペルーニューオーリンズソール |
3.820004 | 3.976006 | 3.845294 | 3.877055 | ||||||||||||
| ウォン.ウォン |
1 260.16 | 1 188.32 | 1 286.17 | 1 139.06 | ||||||||||||
| 南アフリカのランド |
16.968472 | 15.947907 | 16.392270 | 14.873785 | ||||||||||||
| (F) | 無形資産 |
研究開発
新たな科学や技術知識や理解を得るための研究活動支出は，損益表で発生した費用を確認した
製品やプロセスが技術的にも商業的にも実行可能であり、将来の経済効果が可能であり、会社が十分な資源を持ってbr開発を完了すれば、開発活動の支出、すなわち研究成果を新しいまたは大幅に改善された製品やプロセスの計画または設計に応用し、資本化される。資本化の支出には材料コスト、直接人工と適切な割合の管理費用が含まれる。他の開発支出は損益表で発生した支出であることが確認された。資本化開発支出はコストから累積償却(以下参照)と減価損失(会計政策N参照)を引いて列報した
研究開発に関連する無形資産の償却は、生産に関連していれば販売コストを計上し、商業活動に関連している場合は販売とマーケティングコストを計上する
このような資産コストの一部として、適格資産の買収、建設または生産に直接起因する借入コストが資本化されている
供給販売権
供給権は百威英博が顧客に供給する権利と、顧客が百威英博に購入する約束である。販売権とは，特定の地域で指定された製品を販売する 権利である.買収の流通権は最初にコストまたは公正価値で計量され、企業合併によって獲得された場合。供給および流通権に関連する償却は、販売およびマーケティング費用に含まれる
ブランド
企業合併で支払われる部分対価格が商標、商号、配合、配合または技術専門長に関連する場合、これらの無形資産は、ブランドと呼ばれる相補的資産のセットとみなされ、公正な価値を決定する。自己創ブランドの支出は発生時に費用を計上する
35
ソフトウェア
購入したソフトウェアはコストから累積償却を引いて測定されます。内部開発のソフトウェア支出が開発活動の条件を満たしていれば資本化し，そうでなければ発生時に損益表で確認すべきである。ソフトウェアに関する償却は，ソフトウェアがサポートする活動に応じて販売コスト，流通費用，販売とマーケティング費用または管理費用 を計上する
その他無形資産
同社が買収した他の無形資産をコストから差し引いた累積償却と減価損失を確認する。他の無形資産には、同社が長年獲得したスポンサー権も含まれている。これらのお金は最初に未来の支払いの現在値で確認し、その後、コストから累積償却と減価損失を差し引いて計量します
後続支出
後続の資本化無形資産支出は、それに関連する特定資産が体現する将来の経済的利益を増加させた場合にのみ資本化される。他のすべての支出は発生時に支出される
償却する
寿命の限られた無形資産 は，その予想耐用年数内に直線法で償却される。ライセンス、醸造、供給、および販売権は、権利の存在中に償却される。ブランドは無期限の とされており，そのブランドを終了する計画が存在しない限り.ブランドの終了は、マーケティング支援を販売または終了することによって達成されることができる。バドワイザーが自分の製品のために販売権を購入する場合、これらの権利の有効期限は、同社が関連ブランドまたは販売を停止することを計画しない限り無期限とされる。技術に関するソフトウェアや資本化開発コストは一般に3年から5年以内に償却される
ブランドは無限耐用年数を持つ無形資産とされているため、償却ではなく、毎年減値テストが行われている(br}会計政策N参照)
販売損益
無形資産を売却する純収益は損益表に他の営業収入として示されている。販売純損失は他の運営費 に計上される。コントロール権が買い手に移転し、代価を回収する可能性があり、関連コストが確実に推定でき、無形資産に持続的な管理職の参加が存在しない場合、純収益及び純損失は損益表で確認される
| (G) | 企業合併 |
同社は会計買い入れ法を用いて業務買収を採算している。買収コストは提供された資産、発生した負債及び発行された権益ツール交換日の公正価値の総和によって計量される。買収または負担された確認可能な資産、負債およびまたは負債は、買収日の公正価値 によってそれぞれ計量される。買収コストは、買収した純資産公允価値における会社の権益の一部を営業権に計上することを超えている
買収された識別可能な資産と負担する負債に対する公正な価値配分は、管理職の判断が必要な様々な仮定に基づいている。
買収に関連するコストは発生時に費用を計上する
業務合併が段階的に実現されている場合、買収日AB InBev以前に保有していた被買収側権益の帳簿価値は買収日の公正価値として再計量され、再計量によるいかなる収益または損失も損益で確認される
| (H) | 商誉 |
営業権は、百威英博が買収日に確認した買収子会社、共同制御実体または共同経営会社の識別可能な資産、負債、または負債の公正純価値における権益を超えると決定された。すべての企業合併は調達法によって計算された
“国際財務報告基準3”に適合する企業合併営業権はコストごとに報告し、償却しないが、年間ごとに減値テストを行い、かつ営業権がすでに割り当てられた現金発生単位が減値する可能性があることを示す指標がある場合、営業権は減値する(会計政策N参照)。営業権はそれに関連する子会社の通貨で表され、年末為替レートを用いてドルに換算される。共同経営会社の場合、営業権の帳簿額面は連合会社投資の帳簿額面に計上される
36
確認された確認可能な資産、負債、または負債の公正純価値における百威英博の権益が業務合併のコストを超える場合、IFRS 3の要求に従って、超過部分は直ちに損益表で確認される企業合併それは.自己創造商誉支出は発生時に計算される
| (I) | 財産·工場·設備 |
物件、工場及び設備はコストから減価償却累計及び減価償却損失を引いた(会計政策N参照)。コストには、購入価格と、管理層が予想される方法で運営できるようにするために必要な位置および条件に直接起因する任意のコスト(例えば、払い戻し不可能な税金および輸送コスト)が含まれる。自己建設資産のコストは資産買収と同じ原則で決定される。毎年減価償却方法、剰余価値および使用年数の見直しと適切な調整が行われています。
このような資産コストの一部として、適格資産の買収、建設または生産に直接起因する借入コストが資本化されている
後続支出
当社は，物件，工場および設備項目の額面の中で当該プロジェクトを交換するコストの一部を確認し，そのプロジェクトに含まれる将来の経済的利益が会社に流れる可能性があり，かつそのプロジェクトのコストが確実に計測できれば，そのコストが発生している。他のすべての費用は発生時に費用を計上します
減価償却
減価償却金額は資産のコストからその剰余価値を差し引くものである。残存価値は、些細なものでなければ、毎年再評価されるだろう。減価償却は資産が使用可能な日から計算され、直線方法を用いて資産の予測可能寿命を計算する
予想寿命は資産の会社に対する期待効用によって定義され，地理的地域によって異なる可能性がある。平均推定利用可能寿命は以下のとおりである
| 工業建築や他の不動産 |
20 - 50 years | |
| 生産工場と設備： |
||
| 生産設備 |
10 - 15 years | |
| 貯蔵、包装、運搬設備 |
5-7年 | |
| 回収可能なパッケージ： |
||
| 小さな桶 |
2-10年 | |
| 板箱 |
2-10年 | |
| 瓶 |
2-5年 | |
| 販売所家具と設備 |
5年間 | |
| 車両 |
5年間 | |
| 情報処理装置 |
3-10年 |
1つの財産、工場及び設備の部分が異なる使用寿命を有する場合、それを単独の財産、工場及び設備項目として入金する
それは無限の寿命があると考えられているので、土地は値下がりしないだろう
販売損益
売却物件、建屋、設備の純収益は損益表で他の営業収入として列報した。販売純損失は他の営業費用に列報します。コントロール権がすでに買い手に移転し、代価は回収可能であり、関連コストは信頼できる見積もりができ、しかも物件、工場と設備は持続的な管理介入がない時、純収益と損失は損益表で確認された
| (J) | 賃貸借証書 |
テナントとしての会社
会社 は、契約開始時に契約がレンタルであるか、またはレンタルが含まれているかどうかを評価する。短期賃貸契約(テナント期間12ヶ月以下のリースと定義する)及び低価値資産賃貸契約を除いて、会社はそれがテナントであるすべての賃貸プロトコルについて使用権資産及びそれに応じた賃貸負債を確認する。当該等リースについては，当社は直線法でリース支払いをリース期間内の運営支出と確認し，当該等レンタルの支払い は運営活動のキャッシュフローに記載している
レンタル負債は、最初にレンタル開始日に支払われていないレンタル支払いの現在値で計測され、レンタルに隠された金利で割引されます。この比率を容易に決定できなければ、同社はそれを使用する
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は、契約の国/地域、期間、金種の逓増借款金利に特定されています。また，同社は逓増借款金利を計算する際に，最近の債務発行状況や類似した特徴を持つツールの公開データを考慮している
リース支払いは、固定支払い、任意のリース報酬を減算すること、開始日に既知の指数または金利に依存する可変リース支払い、および購入オプションまたは延期オプション支払いを含む(会社がこれらのオプションを行使すると合理的に決定した場合)。指数またはレートに依存しない可変リース支払いは、リース負債および使用権資産の計量には含まれず、これらの支払いを開始するイベントまたは条件が発生している間に損益表において費用 として確認される
リース負債は、リース期間の変化、リース支払いを決定するための指数またはレートの変化、またはbrの継続期間および/または購入選択権の行使再評価に基づいて再計量される。関連使用権資産を相応に調整する
使用権資産は、対応するリース負債、開始日または前に支払われたリース金、および任意の初期直接コストの予備計量を含む。それらはその後、コストから減価償却と減価償却損失を差し引いて計量します。使用権資産は開始日から減価償却を計上し、対象資産の使用年数及びレンタル期間が短い期間に計上する(会計政策一及び政策N参照)
賃貸負債は総合財務状況表の利息ローンと借入項目に示され、使用権資産は資産、工場、設備項目に示されている。また，リース支払いの元本部分は融資活動に記載されており，利息部分は統合キャッシュフロー表の 経営活動に記載されている
レンタル人としての会社
会社が所有権のほとんどのリスクとリターンをテナントに移転するリースは融資リースに分類される。資産リース所有権のリスクとリターンは、基本的に会社が保持している資産賃貸は経営的賃貸に分類される。レンタル料収入はレンタル期間内に直線原則で他の営業収入で確認されます
| (K) | 在庫品 |
在庫はコストと可変純価値の中の低いもので計算されます。コストは、在庫を取得し、その既存の位置および条件によって生成された支出を運ぶことを含む。在庫コストの分配には重み付き平均法を用いた
完成品と製品におけるコストには、原材料、他の生産材料、直接人工、その他の直接コスト、および正常な運営能力に応じて分配される固定および可変間接費用が含まれる。換金可能な純資産は、通常のビジネスプロセスにおける推定販売価格から、完成予定および販売コストを差し引くことである
予想された可変現純値が在庫の帳簿価値を下回るまで低下すれば、在庫は一筆ずつ減記される。可変現純値の計算は，満期日，残賞味期限， 移動が遅い指標など，在庫種別ごとの具体的な特徴を考慮している
| (L) | 貿易その他売掛金 |
売掛金とは、顧客が正常な業務過程で販売している商品又は提供されたサービスの売掛金であり、一般的に30日以内に決済しなければならない。売掛金は最初に無条件対価格で確認され、当該等の売掛金に重大な融資成分が含まれていない限り、貨幣時間価値調整後の金額で確認されます。 当社は売掛金及びその他の売掛金を持っており、契約キャッシュフローを受け取ることを目的としていますので、その後実際の金利法を用いて余剰コストで計量します
売掛金やその他の売掛金は償却コストから減価損失を差し引いて入金される。適切な減価額を決定するためには，債務者の重大な財務困難，債務者の違約，破産や財務再編や延滞支払いなどの要因が考えられる
その他の売掛金は最初に公正価値で確認し，その後償却コストで計量する。いずれの減値損失と為替結果 も直接損益に計上される
| (M) | 現金と現金等価物 |
現金および現金等価物は、買収の日から3ヶ月以下のすべての現金残高および短期高流動性投資を含み、これらの投資は随時現金に変換することができる。それらは額面どおりに列報し，その公正な価値に近づいている.現金フロー表では、現金と現金等価物は銀行の貸越を差し引いて報告されている
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| (N) | 減損する |
物件、工場及び設備、商業権及び無形資産の帳簿額面は各報告日に審査を行い、いかなる減価兆候があるかどうかを確定する。減値指標があれば，資産の回収可能金額を見積もる.さらに、営業権、未使用無形資産および耐用年数不定無形資産は、毎年現金発生単位(すなわち、報告区域以下の国またはグループ国として管理されている国またはグループ国)で減値試験が行われる。1つの資産または関連現金発生単位の帳簿金額がその回収可能金額を超えた場合には、減価損失を確認する。減価損失は損益表で確認した
回収可能金額の計算
非金融資産の回収可能金額は、公正価値から売却コストおよび使用価値のうち高いものを引いて決定されます。 主要な独立現金流入が生じない資産については、その回収可能金額は、その資産が属する現金発生単位のために決定されます。営業権および耐用年数不定の無形資産が属する現金発生単位の回収可能金額は，割引された将来の現金流量をもとに割引率で計算され，この割引率は現在の市場の貨幣時間価値および資産特有のリスクの評価を反映している。これらの計算は推定値倍数、上場子会社の見積もり或いはその他の使用可能な公正価値指標の実証を得た
減価 現金発生単位について確認した損失は，まず分配の営業権を減少させ，次にその単位の他の資産の帳簿価値を比例的に減少させる
減価損失償却
営業権を除いた非金融資産に減値が発生した場合、減値を戻すことが可能かどうかを決定するために、各報告日にレビューが行われる。減価損失は、資産の帳簿金額が減価損失が確認されていない場合に減価償却または償却後に確定すべき帳簿金額を差し引いた範囲内でのみ打ち消すことができる
| (O) | 公正価値計量 |
百威英博の多くの会計政策と手形は財務と非財務項目に対する公正な価値計量を要求している
公正価値とは、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移転して受信した価格を意味する。バドワイザーは，公正な価値を計量する際に，可能な限り観察可能な市場データを用いる.公正価値は，推定技術で使用される投入によって公平価値階層構造において異なるレベルに分類され，具体的には以下のようになる：
| · | レベル1：投入品は同じ資産や負債が活発な市場で調整されていない見積もりです。 |
| · | 第2段階：投入は直接観察することができ(すなわち価格として)，間接的に観察することもできる(すなわち価格由来). |
| · | 第三レベル：公正価値計量は観察できない市場データに基づく重要な投入を取り入れている。 |
資産または負債を計量するための公正価値の投入が公正価値体系の異なるレベルに属する場合、 公正価値計量全体は公正価値体系の同一レベルに分類され、全体の計量に重要な意味を持つ最低レベルの投入となる
同社は次のツールに対して公正価値計量を採用している
派生商品
取引所取引デリバティブ(例えば、取引所取引の外貨先物)の公正価値は、それぞれの取引所(例えば、ニューヨーク先物取引所)が公表した公式価格を参考にして決定される。場外デリバティブの公正価値は常用の推定方法によって確定される
債務証券
このカテゴリには、FVOCIおよびFVPLで指定された債務証券が含まれる。公正な価値は、金利および為替レートのような観察可能な入力を使用して計量される。公正価値が公開取引のツールに関連する場合、公正価値は、観察可能な見積もりを参照して決定される。債務証券が公開取引されていない場合、主な推定方法は現金フローを割引することである。もし公正な価値結果がもっと関連していれば、会社は他の推定技術或いは推定技術の組み合わせを応用するかもしれない
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FVOCIで指定された持分証券
株式証券投資には、見積証券と未見積証券が含まれる。流動見積がある場合、これらの見積は、見積証券の投資を公正価値評価するために使用される。未上場証券は主に現金流動量法を用いて公正価値評価を行う
非派生金融負債
非デリバティブ金融負債の公正価値は、一般に観察できない投入を用いて決定されるため、第3段階である。この場合、予測キャッシュ流量をリスク調整比率で割引しても、予測キャッシュフローを割引する推定方法が用いられる
| (P) | 株本 |
株を買い戻す
百威英博が自分の株式を買い戻す場合、支払われた対価格金額は、直接占有コストを含めて、在庫株項の下の株から差し引かれることが確認された。従業員に発行された在庫株の帳簿価値とその公正価値との差額は留保収益で確認される
配当をする
現地の法律または当社付属会社の付例が最低法定配当金をbrと規定していない限り、支払われた配当金は、配当を発表した日に総合財務諸表で確認される。この場合、法定最低配当金は負債として確認される
株式発行コスト
新株またはオプションの発行による増額コストは、資本の中で収益から税金を差し引いた純額として表示される
| (Q) | 条文 |
以下の場合には，(1)会社が過去の事件により現在の法律や推定義務を持っていること，(2)経済的利益を表す資源を流出させて清算義務を負う必要がある可能性が高いこと，(3)義務を確実に見積もることができる金額が確認された。準備は、現在の市場の貨幣時間価値の評価を反映し、適切な場合に負債に関連するリスクを反映する税前レートで予想される将来の現金流量を割引することによって決定される
再編成する
会社が詳細かつ正式な再編計画を承認し、再編が開始されたか、または公開された場合には、再編準備を確認する。会社が行っている活動に関する費用は含まれていません。その条項には早期退職とリストラ計画と関連した福祉約束が含まれている
激務契約
会社が契約から得た期待収益が契約義務履行に避けられないコストを下回った場合には、契約責任条項を確認する。この準備金は、契約を終了する予想費用と契約を継続して履行する予想純費用の両者のうち低い者の現在値で計量される
紛争と訴訟
会社が過去の事件により将来の支払いを要求される可能性が高い場合には、独占禁止法に関連するいくつかのクレーム、訴訟や訴訟、流通·許可協定違反行為、環境問題、雇用に関する紛争、税務機関の間接税に関するクレーム、酒類業界訴訟事項が含まれる可能性があるが、これらに限定されない紛争や訴訟が確認される
| (R) | 年金と類似債務 |
退職後福祉
退職後福祉には年金、退職後生命保険、退職後医療福祉が含まれる。同社は世界各地で複数の固定福祉と固定払込計画を運営しており，その資産は通常単独の受託者が管理する基金が保有している。年金計画の資金は通常従業員からの支払い
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と会社，および独立精算師の提案を考慮した固定収益計画.バドワイザーは資金と資金のない年金計画を維持している
| a) | 固定払込計画 |
固定払込計画に対する払込は発生時に損益表で費用であることを確認した。固定納付計画とは、百威英博が基金に固定拠出金を支払う年金計画のことだ。百威英博が保有している資産がすべての従業員に本四半期と前期間の従業員サービスに関連する福祉を支払うのに十分でない場合、バドワイザーはさらなる入金の法的または推定義務を支払わない
| b) | 固定福祉計画 |
固定給付計画とは、固定納付計画ではない年金計画のことだ。一般に、固定福祉計画は、従業員が退職時に獲得する年金給付額を定義し、一般に、年齢、サービス年限、および報酬のような1つまたは複数の要因に依存する。固定福祉計画については，予測単位積分方法を用いて計画ごとの年金支出をそれぞれ評価した。予想される単位スコア方法は、各サービス年限を追加的な当然の福祉単位を生成するものとみなす。この方法によれば、合格精算師の提案に基づいて従業員のサービス年限内に定期費用を分担するために、年金の費用が損益表に計上され、これらの精算師は少なくとも3年ごとに計画を全面的に評価することができる。損益表に計上される金額には，当期サービスコスト，純利息コスト(収入)，過去のサービスコスト，および任意の削減や決済の影響がある。過去のサービスコストは，改訂/削減発生時や会社が関連再編や終了コストを確認した場合(早い者を基準とする)に確認される.財務状況表で確認された退職金負債は、良質社債収益率に基づく金利で将来の現金流出の現在値を推定して計量し、社債収益率の満期日は関連負債の条項に近く、任意の計画資産の公正価値を減算する。再計量は，精算損益，資産上限の影響(純利息を含まない)と計画資産収益率 (純利息を含まない)を含み，その発生期間は全面収益表で全額確認される。再計量はその後の期間に損益に再分類されないだろう
固定収益負債の計算金額がマイナス(資産)である場合、バドワイザーは、将来の入金の返金または減少から経済的利益を得ることができることを前提として、このような年金資産を確認する
その他退職後義務
バドワイザーのいくつかの会社は退職者に退職後の医療福祉を提供しています。このような福祉を受ける権利は一般的に定年まで奉仕する従業員に基づいている。これらの福祉の期待コストは雇用期間中に積算され、その会計方法は固定年金計画と類似している
退職福祉
解雇福祉は，会社が正常退職日までに雇用の正式な詳細計画を終了することを明確に約束し，現実的な撤回可能性がない場合や，会社 が再編コストを確認した場合には，費用として確認される
ボーナス.ボーナス
会社員や経営陣が受け取ったボーナスは、予め定められた会社や個人の目標達成状況に基づいている。ボーナスの見積もり額 ボーナス稼ぎ期間の費用であることを確認します
| (S) | 株式ベースの支払い |
異なる株式及び株式オプション計画は、会社の上級管理職及び取締役会メンバーが会社及びその一部の付属会社の株を買収することを可能にする。株式購入の公正価値は授出日に二項ホールモデルを用いて推定し、改訂されて国際財務報告基準第2号の要求を反映し、即ち帰属期間が終了する前に没収に関する仮定は株式購入の公正価値 に影響してはならない。付与されたオプションの公正価値は、帰属中に帰属されるオプションの予想数に応じて支出される。オプションが行使されると、配当金は受け取った収益額に応じて増加する
| (T) | 利回りと借款 |
利息ローンと借金は初歩的に公正価値から取引コストを引いて確認しなければならない。初歩的な確認後、利息ローンおよび借金は剰余コストで計上され、初期金額と満期額とのいずれかの差額は実利率で手形予想年間内に損益表で確認される(付加価値費用で計算)
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| (U) | 貿易とその他の支払い |
貿易その他の支払金は最初に公正価値で確認し，その後実際の利息法で償却コストで計量する
| (V) | 所得税 |
今年度の利益の所得税には当期税と繰延税が含まれています。所得税は損益表で確認されており、所得税が権益で直接確認された項目に関係していない限り、この場合も税収影響も直接権益で確認されている
本期税とは，報告日に公布または実質公布された税率および例年の支払税に対する任意の調整であり，その年度の課税所得額 について計算した期待課税税である
国際会計基準第12条によると所得税繰延税金はいわゆる貸借対照法で提案されています。これは、財務状況表における資産および負債の課税ベースとその帳簿金額との間のすべての課税および控除可能な差額について、繰延納税負債または資産が確認されることを意味する。この方法に基づいて、企業合併で買収した資産と負債の公正価値とその税ベースとの間の差異計に繰延税金項目を準備した。国際会計基準第12号は、(I)初めて営業権を確認する際に、(Ii)企業合併ではなく、会計又は課税利益に影響を与えない取引において資産又は負債を初めて確認した場合、及び(Iii)子会社投資に関する差額において、これらの差額が予測可能な将来に出荷されない可能性があり、かつ、会社がフラッシングを制御できる時間範囲内であれば、繰延税金項目を確認すべきではないと規定している。繰延税額は、資産及び負債帳簿金額の予想現金化又は決済方式に基づいて、現行又は実質公布の税率で計算される
繰延税金項資産及び負債が法律上強制的に執行可能な権利があれば、当期税項負債及び資産を相殺し、同一税務機関が同一の課税主体に対して徴収する所得税、又は当期税項負債及びbr資産を純額で決済するか、又は同時に現金資産及び清算負債の異なる課税実体に対して徴収する所得税に関連する場合、繰延税項資産及び負債は相殺する
当社は繰延税金資産には、赤字繰越による資産が含まれていることを確認しているが、繰延税金資産が担保として利用可能な将来課税利益を限度とする必要がある。繰延税金資産は関連税務優遇を実現する可能性がなくなる程度まで減価される
会社は所得税負債に所得税を列記して準備する.税務処理されていない資産および負債は、当期税務資産/負債または繰延税金資産/負債に記載されている
| (W) | 収入確認 |
販売された商品
収入は、顧客との契約で得られる権利が予想される対価格に基づいて測定され、第三者に代わって徴収される金額は含まれていない。会社が業績義務を履行する際に収入を確認することは、会社が製品統制権を顧客に移譲することを意味する
具体的には、収入確認は、以下の5つのステップに従う
| · | 顧客との契約表示 |
| · | 契約における履行義務の確定 |
| · | 成約価格の確定 |
| · | 契約履行義務の取引価格配分 |
| · | 履行義務を果たしたときの収入確認 |
販売貨物の収入は、これらの貨物を交換するために予想される対価格の最適な推定を反映した額で計量される。契約には、割引、リベート、返金、信用、価格割引、奨励、業績ボーナス、罰金などの重要な可変要素を含むことができる。このような貿易奨励策は可変対価格とみなされている。価格に可変金額が含まれている場合、会社は、約束された商品またはサービスを顧客に転送するために、獲得する権利がある対価格金額を推定する。不確実性が解決された場合にのみ，確認された収入金額が将来の大きな逆転の影響を受けない可能性が高い場合にのみ，可変対価格が取引価格に含まれる
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特許使用料収入
以下のいずれかの場合が発生した場合、企業は、他の営業収入において、販売または使用に基づく特許使用料に基づくことを確認する：(A)顧客のその後の販売または使用、および(B)割り当てられた一部または全部が、販売または使用に基づく特許使用料に基づく履行義務が履行された(または部分的に満たされる)
政府支出
政府贈与は、最初の財務状況表で繰延収入として確認されており、政府から贈与を受けることが合理的な保証があることを前提としており、会社は付随する条件を遵守する。会社が発生した費用を補償する贈与は，発生費用の同時期に，システムに基づいて他の営業収入であることを確認した。補償会社が資産を買収する贈与は，関連資産の購入コストから を引いたものである
財政収入
財務収入には、投資資金の受取または受取利息、配当収入、外国為替収益、通貨収益を相殺する通貨ヘッジツールの損失、ヘッジ会計関係の一部に属さないヘッジツールの収益、FVPLで計量された金融資産収益、およびヘッジ無効な任意の収益が含まれる(会計政策Y参照)
利子収入は計時すべきであることを確認し(資産の実収益を考慮して)、受取可能性に疑問がない限り
配当収入
配当収入 は配当発表日に損益表で確認します
| (X) | 費用.費用 |
融資コスト
融資コスト には、実金利法で計算された借入利息、為替損失、通貨ヘッジツール相殺貨幣損失の収益、金利ヘッジツールの結果、ヘッジ会計関係に属さないヘッジツールの損失、取引に分類される金融資産損失、金融資産減価損失、およびヘッジ無効による任意の損失が含まれる(会計政策Y参照)
借入金または財務取引に関連するすべての利息コストは、財務コストの一部として費用に計上される。利息ローン及び借入金の初期金額と満期額との間のいかなる差額、例えば取引コスト及び公正価値調整は、いずれも有効金利で手形予想年間内に損益表で を確認する(会計政策T参照)。賃貸支払いの利息支出部分も実金利法を用いて損益表で確認する(付加価値料金で)
研究開発、広告、販売促進費用、システム開発費用
研究、広告、販売促進費用はこのような費用の当年支出が発生している。開発コストとシステム開発コスト が資本化基準を満たしていなければ，これらのコストが発生した当年に費用を計上する(会計政策F参照)
調達、受信、倉庫コスト
調達·受信コストには、販売コストと、原材料や包装材料を貯蔵·輸送するコストが含まれる。醸造所に完成品を保存するコストと、その後配送センターに格納されるコストは、流通費用に含まれる
| (Y) | 金融商品とヘッジ会計 |
バドワイザーはデリバティブ金融商品を使用して、外貨、金利、株価、大口商品価格が会社の業績に与える取引影響を緩和する。バドワイザーの金融リスク管理政策は、派生金融商品を取引目的に使用することを禁止しているため、同社はこのような目的 のためにそのようなツールを保有または発行していない
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分類と測定
いくつかの売掛金を除いて、当社は最初にその公正価値に基づいて金融資産を計量し、公正価値に基づいて損益しない金融資産に属する場合は、当該金融資産を直接買収または発行する取引コストに基づいて計量する。債務金融商品はその後、余剰コスト、FVOCI或いはFVPLによって計量される。分類は、会社が資産を管理するビジネスモデルの目標と、ツール契約キャッシュフローが、未償還元本の元金および利息支払いのみを表すかどうか(SPPI基準)の2つの基準に基づく
会社の金融資産の分類と計量は以下の通り
| · | 償却コストで計算される債務ツール：債務証券への投資を含み、契約キャッシュフローは元本と利息のみの支払いであり、会社の業務モデルは契約キャッシュフローを収集することである。当該等手形の利息収入、為替損益及びいずれの減価費用も損益で確認されている |
| · | FVOCIの債務ツール、その収益または損失は、確認終了時に利益または損失に循環する：債務証券への投資を含み、契約キャッシュフローは元本と利息の支払いのみであり、会社のビジネスモデルは契約キャッシュフローの収集と金融資産の売却によって実現される。当該等手形の利息収入、為替損益及びいずれの減価費用も損益で確認されている。他のすべての公正価値損益は他の全面的な収益で確認された。これらの債務証券を売却する際には，FVOCI準備金内の任意の関連残高 を損益に再分類する |
| · | FVOCIで指定された持分ツールでは，収益や損失サイクルを終了確認時の利益や損失に用いることはできない： これらのツールは，会社が大きな影響力や制御権を持たない業務であり，通常20%未満の投票権を持つことで証明される.同社はこれらの投資をFVOCIでツールごとに持分証券に指定しており、長期戦略目的で保有している投資を代表しているからである。非上場企業への投資はその後適切なときにコストで計量します。これらの投資は非貨幣的プロジェクトに属し、他の全面収益の中に列報される損益は任意の関連する外貨構成要素を含む。受け取った配当金は利益または損失で確認されます。この等投資は減値テストを受ける必要がなく，販売時には，他の全面収益に蓄積された累積損益が損益に再分類されることはない |
| · | FVPLの金融資産と負債：FVOCIとして指定されていない派生ツールおよび持分ツールを含む。このカテゴリはまた、キャッシュフローまたはビジネスモデルテストに適合しない債務ツールを含む |
ヘッジ会計
当社はヘッジツールとしていくつかのデリバティブを指定し，為替レート，金利および商品価格変動による可能性の高い予測取引のキャッシュフロー変動をヘッジする。すでに確認された資産、負債及び会社が承諾した公正価値変動をヘッジするために、会社はある派生ツールを公正価値ヘッジの一部に指定した。同社はまた、あるデリバティブと非デリバティブ金融負債を海外業務への純投資の外国為替リスクに指定してヘッジしている
ヘッジ関係開始時に，会社はヘッジを行うリスク管理目標と戦略を記録した。ヘッジの有効性は、ヘッジされた保証項目とヘッジツールとの間に経済関係が存在することを保証するために、期間保証関係の開始時に定期的な期待有効性評価によって測定される
異なるタイプのヘッジについて、会社は通常、ヘッジ関係を確立し、その中で、ヘッジ保証ツールのキー条項は、被ヘッジ契約項目の条項と完全に一致する。そこで，プレス比率は通常1：1となり，会社は有効性を定性的に評価する.ヘッジ項目の条項がヘッジツールのキー条項と完全に一致しなくなった場合、同社は、仮定されたデリバティブ方法を使用して有効性を評価する。無効な可能源は，取引時間の変化，被契約項目数の変化，またはデリバティブ契約のいずれか一方の信用リスクの変化を予測することである
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現金流量ヘッジ会計
キャッシュフローヘッジ会計は、発生する可能性の高い予測可能な取引のキャッシュフロー変化、企業が承諾した外国為替リスク、または確認された資産または負債(例えば、可変金利ツール)をデリバティブに適用する
裁定予測された取引または約束が決定された後に非金融項目の確認につながる場合、ヘッジリザーブに蓄積された金額は、非金融項目を確認する際にその非金融項目の初期帳簿金額に直接計上される
他のすべてのヘッジ取引について、ヘッジ準備金中の累積金額は、被満期保証項目が損益に影響を与える同じ期間(例えば、可変支払利息支出が確認された場合)に損益に再分類される
ヘッジ保険ツールまたはヘッジ保証関係が終了したが、被ヘッジ保証取引が依然として発生する場合、累積損益(当時)は依然として権益に残り、被ヘッジ保証取引が発生した時に損益に再分類される。ヘッジ取引が の発生が期待されなくなった場合，他の全面収益で確認された累積損益はただちに損益に再分類される
どんな無効も損益ですぐに確認されるだろう
公正価値ヘッジ会計
派生ツールが、確定された資産または負債(例えば、固定金利ツール)または約束を決定した公正な価値変動をヘッジするとき、ヘッジツールによって生成される任意のbr損益は、損益において確認されるであろう。被ヘッジ項目の帳簿金額も被ヘッジリスクの公正価値変化に応じて調整され，いずれの収益や損失も 損益で確認された。裁定項目の帳簿金額の公正価値調整は終了日から損益まで償却する
純投資ヘッジ会計
非派生外貨負債が海外業務への純投資を行う場合には、負債を本位貨幣に換算した為替差額を他の全面収益(換算準備金)に直接計上する
デリバティブ金融商品が海外業務の純投資に対してヘッジを行う場合、有効と判断されたヘッジ商品の収益または損失部分は、他の全面収益(換算準備金)で直接確認され、海外業務を処分する際に損益に再分類され、無効部分は損益で報告される
ずれている
金融資産および金融負債が相殺され、会社が現在合法的に実行可能な相殺権利を有し、純額で決済または同時に資産および清算負債を現金化しようとしている場合にのみ、財務状況表に純額を報告する
もう知らない
ある資産からキャッシュフローを受け取る権利が満了したか、またはグループが資産からキャッシュフローを受け取る権利を譲渡した場合、金融資産は、主に確認を終了する(すなわち、当グループの総合財務状況表から除外される)。金融負債は、この負債項目の下での義務が解除され、ログアウトされ、または満期になったときにキャンセル確認される
| (Z) | 細分化市場報告 |
運営部門は会社の業務活動の構成部分であり、上級管理職によって定期的に評価された単独財務情報を得ることができる。その会社には6つの運営部門がある
バドワイザーの運営部門報告フォーマットは地域別に区分されており，同社のリスクと収益率は主にバドワイザーが異なる地理地域で運営しているという事実の影響を受けているからである。会社の管理構造や取締役会への内部報告制度もこれに基づいて構築されている。同社の5つの地理的地域はそれぞれ北米、中米、南アメリカ、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域、アジア太平洋地域である
適用される集約基準は、まとめられた運営部門がIFRS 8に規定されている類似した経済的特徴を有することを決定する際に評価される経済指標(例えば、利益率)の類似性に基づいている。また、管理層は、最適な報告部門数に対する管理層の見方、バドワイザーの歴史的地理的位置、同業者比較(例えば、アジア太平洋地域とヨーロッパ、中東、アフリカ地域がよく報告されている場合) などの他の要因を評価している
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会社の同業者間の地域)や，経営陣は実用情報とより細粒度情報との最適なバランスに対する見方を示している
グローバル輸出·ホールディングスの業績は、会社のグローバル本社やバドワイザーが業務をしていない国の輸出業務を含め、単独で報告している。同社の5つの地理的地域にグローバル輸出と持株会社を加えて、同社の財務報告目的のための6つの報告可能部門を構成している
分部資本支出とは、物件、工場と設備及び営業権以外の無形資産の買収期間中に発生する総コストである
| (Aa) | 非基礎プロジェクト |
非標準項目とは，経営陣の判断において，その規模や発生率に応じて個別に開示する必要がある項目である。これらの項目は、総合損益表の正面に開示されるか、または財務諸表付記で個別に開示される。非関連プロジェクトが発生する可能性のある取引は主に再編活動、減値、売却投資の収益或いは損失及びある債務融資の返済加速の影響である
| (Bb) | 生産停止と販売待ちの非流動資産の保有 |
生産停止業務とは、販売されるべき会社の構成要素を保有するように処分または分類されたものであり、単独の主要業務線または業務地理的地域を代表し、単一の協調計画の一部、または転売のためにのみ買収された子会社である
AB InBevは、IFRS 5のすべての条件を満たすときに継続して使用するのではなく、その帳簿価値が主に売却取引によって回収されることを前提として、非流動資産(または売却グループ)を保有する販売資産に分類する。廃棄グループは、1つの取引において売却または他の方法で一緒に処理される資産のセットと、転送されるべき資産に直接関連する負債 ととして定義される。販売待ちに分類される直前に、当該会社は、適用される国際財務報告基準に基づいて資産(又は売却グループ内の全ての資産及び負債)の帳簿金額を計量する。そして，初期分類が販売待ちに分類された場合，非流動資産と売却グループは，帳票価値と公平価値から売却コストの低い者を引いて確認する.初期分類は販売待ちの減値損失を損益に計上した。これはその後再測定された損益にも同じく適用される。販売される非流動資産を持って減価償却や償却をしないように分類される
| (抄送) | 最近発表された国際財務報告基準 |
新たな“国際財務報告基準”の要求が将来適用される見通しであることから、2022年12月31日までの年度のこれらの総合財務諸表を作成する際にはこれらの要求は採用されていない
若干の指針改正は2023年1月1日以降の年次期間に施行されるが、バドワイザーの総合財務諸表やバドワイザーの連結財務諸表には適用されないため、検討されていない
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| 4. | 予算と判決の使用 |
“国際財務報告基準”に従って財務諸表を作成することは、管理層に判断、推定と仮定を要求し、これらの判断、推定と仮定は政策の応用及び資産と負債、収入と支出の報告金額に影響を与える。このような推定や関連仮定は，過去の経験や他の様々な 状況に属すると考えられる合理的な要因に基づいており，その結果，資産や負債の額面を判断する基礎を構成しているが，そのような資産や負債の帳簿価値は他のソースから容易に見られるわけではない。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある
私たちはこのような推定数値と基本的な仮定を絶えず検討するつもりだ。会計推定の改訂が当該期間のみに影響を与える場合、又は改正が当期及び今後の期間に同時に影響を及ぼす場合には、改正期間及び今後の期間において会計推定の改訂を確認する
百威英博のすべての重要な会計政策は判断、評価或いは推定を反映しているが、百威英博は、以下の会計政策はその業務運営と業績を理解するために非常に重要な最も重要な判断、推定と仮定を反映している：業務合併、無形資産、営業権、減価、支出、株式に基づく支払い、br}従業員の福祉及び当期と繰延税項に対する会計処理を反映している
買収された識別可能な無形資産の公正価値は未来のキャッシュフローの評価に基づいている。営業権及び無期限無形資産の減価分析は毎年及び事件が発生するたびに行い、帳簿額面が回収可能な金額を超えているかどうかを確定する。これらの 計算は将来のキャッシュフローの推定に基づく
会社はその判断に基づいて様々な方法を選択し、現金流量割引法とオプション推定モデルを含み、金融商品の公正価値を仮定し、これらの仮定は主に各報告日の市場状況に基づいている
精算仮説は、将来のイベントを予測し、年金および他の長期従業員福祉支出および 負債を計算するために使用される。これらの要素は金利、医療保健コスト成長率、将来の給与成長率、流動率、期待寿命の仮定を含む
その会社は多くの管轄区域で所得税を払わなければならない。世界所得税の準備を確定するためには、重大な判断が必要である。一部の取引と計算の最終納税決定は不確定である。グループ内のいくつかの子会社は税務監査と現地調査に参加し、通常は数年前の状況に関連している。報告日までに、各管轄区域は現地税務機関と調査·交渉を行っており、その性質により、これらの調査と交渉はかなりの時間を要する可能性がある。財務諸表で確認される任意の所得税が計上される金額を評価する際に、これらの事項の予想される決済成功を推定した。利息推定と税金負債の罰金も記録されている。これらの事項の最終結果が最初に記録された金額と異なる場合、当該等の差額は、当該決定を行う期間の当期及び繰延所得税資産及び負債に影響を与える
経営陣が“国際財務報告基準”を適用する際に行った来年度財務諸表と重大な調整リスクの推定に重大な影響を及ぼす判断 は、以下の関連付記でさらに検討する
これらの連結財務諸表を作成する際に、管理層が会社の会計政策を適用する際に下した重大な判断と不確実性の主な源は、主にロシアとウクライナの間の衝突が会社の業績に与える影響に関連し、以下に述べる
ロシアとウクライナの間の紛争
経営陣は、これらの連結財務諸表を作成した上で、ロシアとウクライナの間の衝突の影響を考慮した。2022年3月11日、同社は、ロシアとウクライナで事業を展開している子会社の百威英博Efesのすべての財務利益を放棄し、百威英博は同社の非持株株式の50%を保有し、同社は統合しないと発表した。同社は2022年4月22日、バドワイザーEfesでの非持株権の売却を決定し、パートナーのトルコビールメーカーアナドールEfesと買収について積極的に交渉していると発表した。Budのロシアでの生産と販売の一時停止に関するバドワイザーの許可証の要求も潜在的な取引の一部になるだろう。同社は2022年12月31日までの年間で、百威英博Efesへの投資 を解約し、共同会社業績の非関連株式に非現金減価費用(1 143百万ドル)を列記した。(付記8を参照)非基礎プロジェクトそして付記16共同経営会社への投資)である。投資 は、2022年12月31日現在、販売対象の非流動資産を保有するように分類されている
47
| 5. | 細分化市場報告 |
細分化市場情報は地域ごとに細分化され，首席運営意思決定者が得られ定期的に評価できる情報と一致する バドワイザーは6つの業務部門を通じてその業務を運営している。地域と運営会社の経営陣は、業績、潜在的なリスク、および運営の有効性を管理する責任がある。内部では，百威英博経営陣は正規化運営利益(正規化EBIT)や正規化EBITDAなどの業績指標を部門業績の評価基準として用い，資源配分について決定している。組織構造 は北米、中米、南アメリカ、ヨーロッパ、中東、アフリカ、アジア太平洋地域の5つの地域を含む。この5つの地理的地域のほかに、同社は6つ目の部分であるグローバル輸出·ホールディングスを使用してすべての財務報告を行っている。
次の表のすべての数字は百万ドル単位であるが，販売量(百万HLS)と標準化EBITDA利益率(%単位)は除外した
| 北米.北米 | 中米 | 南米.南米 | ヨーロッパ中東アフリカ地域では | アジア太平洋地域 | 世界の輸出と持株 会社 |
百威英博全世界 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 巻 |
103 | 107 | 148 | 141 | 164 | 157 | 91 | 87 | 89 | 88 | 1 | 2 | 595 | 582 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 収入.収入 |
16 566 | 16 257 | 14 180 | 12 541 | 11 599 | 9 494 | 8 120 | 8 032 | 6 532 | 6 848 | 790 | 1 133 | 57 786 | 54 304 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 正規化EBITDA |
6 057 | 6 131 | 6 564 | 6 126 | 3 511 | 3 125 | 2 612 | 2 598 | 2 104 | 2 321 | (1 004) | (1 093) | 19 843 | 19 209 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 正規化EBITDA利益率% |
36.6% | 37.7% | 46.3% | 48.8% | 30.3% | 32.9% | 32.2% | 32.4% | 32.2% | 33.9% | - | - | 34.3% | 35.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 減価償却·償却·減価 |
(748) | (782) | (1 326) | (1 138) | (873) | (760) | (1 066) | (1 014) | (671) | (712) | (392) | (364) | (5 075) | (4 771) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 規格化運営利益 |
5 309 | 5 349 | 5 238 | 4 988 | 2 638 | 2 365 | 1 546 | 1 584 | 1 433 | 1 609 | (1 396) | (1 457) | 14 768 | 14 438 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非基礎項目(非基礎減価を含む) |
(89) | (239) | (19) | (100) | (18) | (60) | (68) | (112) | (2) | (40) | (55) | (63) | (251) | (614) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 運営から利益を得る |
5 220 | 5 110 | 5 219 | 4 888 | 2 620 | 2 305 | 1 478 | 1 472 | 1 431 | 1 569 | (1 451) | (1 520) | 14 517 | 13 824 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 純財務収入/(コスト) |
(4 148) | (5 609) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 共同経営会社の業績共有 |
299 | 248 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 共同経営会社の業績の非基本シェア |
(1 143) | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税費用 |
(1 928) | (2 350) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利益.利益 |
7 597 | 6 114 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 細分化資産(非流動資産) |
63 379 | 63 722 | 66 262 | 67 516 | 14 297 | 12 917 | 30 918 | 34 098 | 12 397 | 13 453 | 2 505 | 1 973 | 189 757 | 193 678 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 総資本支出 |
695 | 868 | 1 319 | 1 307 | 1 001 | 1 154 | 1 011 | 1 051 | 496 | 605 | 638 | 655 | 5 160 | 5 640 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FTE |
20 040 | 19 691 | 52 355 | 51 969 | 42 028 | 42 209 | 21 306 | 22 215 | 24 331 | 26 095 | 6 572 | 7 160 | 166 632 | 169 339 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日までの年間のビール業務の純収入は515.44億ドル(2021年：493.33億ドル)だったが、非ビール事業(ソフトドリンクやその他の業務)の純収入は62.42億ドル(2021年：49.71億ドル)だった。また、2022年、同社の米国業務の純収入は145.8億ドル(2021年：142.59億ドル)、同社のブラジル業務の純収入は82.56億ドル(2021年：65億ドル)だった
同じベースで、百威英博登録国(ベルギー)の外部顧客からの純収入は6.32億ドル(2021年：6.23億ドル)、登録国に位置する非流動資産は25.33億ドル(2021年：24.57億ドル)である
48
| 6. | 付属会社を買収·処分する |
同社は2022年12月31日及び2021年12月31日までの年間で、一連の買収及び売却及び/又は前年度買収に関する支払いを行い、総合財務諸表に大きな影響を与えていない
| 7. | その他営業収入/(支出) |
| 百万ドル | 2022 | 2021 | ||||||
| ブラジルの税金控除 |
201 | 226 | ||||||
| 政府支出 |
311 | 322 | ||||||
| 財産·工場·設備·無形資産と販売待ち資産を処分する純収益 |
82 | 65 | ||||||
| 許可証収入 |
27 | 25 | ||||||
| 賃貸料純額とその他の営業収入 |
220 | 167 | ||||||
| その他営業収入/(支出) |
841 | 805 | ||||||
2022年、百威英博の子会社Ambevは税収控除に関する他の営業収入で2.01億ドルの収入(2021年：2.26億ドル)を確認した。また、2022年、Ambevは財務収入の中で1.68億ドル(2021年：1.18億ドル)の税収控除利息収入を確認した(付記11参照)融資コストと収益).
政府支出の収入は主にブラジルのある州と中国各省がこれらの地域での会社の業務と発展に応じた財政的インセンティブに使われている
| 8. | 非基礎プロジェクト |
国際会計基準1財務諸表の列報収入と費用の重要な項目を別々に開示することを要求する。非基礎項目とは、管理層がその大きさや関連度に基づいて開示すべき項目を判断し、ユーザが会社の財務情報を正確に知ることができるようにすることである。会社はこれらのプロジェクトの意義が大きいと考えているため，経営陣は付記5の業績分類から除外している細分化市場報告.
損益表に含まれる非基礎項目 は以下のとおりである
| 12月31日までの年度 百万ドル |
2022 | 2021 | ||||||
| 新冠肺炎のコスト |
(18 | ) | (105 | ) | ||||
| 再編成する |
(110 | ) | (172 | ) | ||||
| 業務·資産処分(減価損失を含む) |
(71 | ) | (247 | ) | ||||
| バドワイザーEfes関連コスト |
(51 | ) | - | |||||
| 買収原価業務組合 |
(1 | ) | (17 | ) | ||||
| ザンゼル·カビリーのコストは |
- | (72 | ) | |||||
| 運営利益への影響 |
(251 | ) | (614 | ) | ||||
| 非基礎財務純収入/(コスト) |
498 | (806 | ) | |||||
| 共同経営会社の業績の非基本シェア |
(1 143 | ) | - | |||||
| 非基礎税種 |
399 | 346 | ||||||
| 非持株権 |
13 | 20 | ||||||
| 利益への純影響 |
(484 | ) | (1 054 | ) | ||||
2022年12月31日までの1年間の新冠肺炎コストは(1800万ドル)(2021年：(1.05億ドル))。これらのbr費用は主に会社従業員の個人保護設備に関連する費用及び新冠肺炎疫病の直接結果による他の費用を含む
2022年の非基礎再編費用は合計(1.1億ドル)(2021年：(1.72億ドル))。このような費用は主に組織 調整に関するものだ。これらの変化は，重複した組織や重複した流れを解消することを目的としているとともに，従業員プロファイルを新たな組織要求にマッチさせることを考慮している.これらの一度支出は会社にもっと低いコスト基数を提供し、そして百威英博を更に核心業務に集中させ、更に迅速に意思決定を行い、そして効率、サービスと品質を改善する
2022年の事業および資産処分(減価損失を含む)金額は、主にその間に販売された無形資産および他の非コア資産の減価を含む(71)百万ドル。2021年の業務および資産処理(減価損失を含む)は(2.47億ドル)、主にKeurig Dr.Pepperの合弁企業Bedford Systemsに関連する非現金減価費用(2.58億ドル)を含む
49
2021年12月に業務停止したが，2021年上半期に完了した売却に関する収益部分はこの影響を相殺した
2022年の百威英博Efes関連コスト(5100万ドル)は、ロシアへの輸出停止と共同経営会社の運営から得られた利益の喪失に関連している
2021年5月、同社は新たな基礎の広い黒人経済エンパワーメント(B-BBEE)計画(Zenzele Kbili計画)を設立し、主に条件を満たすSAB小売業者およびZenzele Kbili計画に参加した従業員に株式に関するIFRS 2コストを付与する(7200万ドル)非基礎プロジェクトを報告した。詳細については注21を参照されたい株式と1株当たりの収益の変化.
同社は2022年に4.98億ドルの非基礎純財務収入(2021年：純財務コスト8.06億ドル)を生み出し、付記11を参照融資コストと収益.
2022年の間に、同社のバドワイザーへの投資は1 143万ドルの減価を記録した-付記4予算と判決の使用そして付記16共同経営会社への投資.
上で言及されたすべての金額は所得税の前のものだ。2022年の非基礎所得税は3.99億ドル(所得税減少)(2021年：所得税3.46億ドル減)。2022年12月31日までの年度の非関連所得税は主に1つの再編によって牽引され、この再編は今年度および繰延未確認税金資産(3.5億ドル)を利用したbr}利息を招く
2022年、非標的プロジェクトの非持ち株権益は1300万ドル(2021年：2000万ドル)に達した
| 9. | 賃金総額と関連福祉 |
| 百万ドル | 2022 | 2021 | ||||||
| 給料と賃金 |
(4 621) | (4 734) | ||||||
| 社会保険料 |
(749) | (670) | ||||||
| 他人員コスト |
(687) | (706) | ||||||
| 株式ベースの支払費用 |
(448) | (510) | ||||||
| 固定福祉計画の年金費用 |
(154) | (176) | ||||||
| 固定払込計画の年金費用 |
(164) | (147) | ||||||
| 賃金総額と関連福祉 |
(6 822) | (6 944) | ||||||
フルタイムスタッフに相当する人数は、以下のように割り当てることができます
| 2022 | 2021 | |||||||
| バドワイザーNV/SA(親会社) |
241 | 214 | ||||||
| その他の付属会社 |
166 391 | 169 125 | ||||||
| FTE総数 |
166 632 | 169 339 | ||||||
| 10. | 性質別の運営費用に関するその他の情報 |
減価償却、償却、減価償却費用は、2022年総合損益表の次の行項目に計上される
| 百万ドル | 減価償却と償却 値を減らす 財産·工場 装置があります |
償却和 値を減らす 無形資産 |
減価償却と償却 値を減らす 使用権資産 |
値を減らす 商権、有形の 目に見えない 資産 | ||||||||||||
| 販売コスト |
3 008 | 78 | 36 | - | ||||||||||||
| 配送料 |
162 | 13 | 233 | - | ||||||||||||
| 販売とマーケティング費用 |
298 | 152 | 236 | - | ||||||||||||
| 行政費 |
299 | 416 | 124 | - | ||||||||||||
| その他の運営費 |
19 | - | - | - | ||||||||||||
| 非基礎プロジェクト |
- | - | - | 4 | ||||||||||||
| 減価償却·償却·減価 |
3 786 | 659 | 629 | 4 | ||||||||||||
50
減価償却、償却、減価償却費用は、2021年の総合損益表の次の項目に計上される
| 百万ドル | 減価償却と償却 値を減らす 財産·工場 装置があります |
償却和 値を減らす 無形資産 |
減価償却と償却 値を減らす 使用権資産 |
値を減らす 商権、有形の 目に見えない 資産 |
||||||||||||
| 販売コスト |
2 782 |
|
91 | 39 | - | |||||||||||
| 配送料 |
136 | 10 | 176 | - | ||||||||||||
| 販売とマーケティング費用 |
319 | 223 | 249 | - | ||||||||||||
| 行政費 |
306 | 327 | 110 | - | ||||||||||||
| その他の運営費 |
3 | - | - | - | ||||||||||||
| 非基礎プロジェクト |
- | - | - | 281 | ||||||||||||
| 減価償却·償却·減価 |
3 546 | 651 | 574 | 281 | ||||||||||||
| 11. | 融資コストと収益 |
損益表に含まれる財務コストと収入は以下のとおりである
| 2022 | 2021¹ | |||||||||||||||||||||||||
| 百万ドル | 金融 コスト |
金融 収入.収入 |
Net | 金融 コスト |
金融 収入.収入 |
Net | ||||||||||||||||||||
| 利子収入/(費用) |
(3 588) | 294 | (3 294) | (3 674) | 113 | (3 560) | ||||||||||||||||||||
| 収益純負債の純利息を確定する |
(73) | - | (73) | (73) | - | (73) | ||||||||||||||||||||
| 吸積費用 |
(782) | - | (782) | (593) | - | (593) | ||||||||||||||||||||
| 時価で値段を計算する |
- | 331 | 331 | (23) | - | (23) | ||||||||||||||||||||
| ブラジルの税収控除の純利息収入 |
- | 168 | 168 | - | 118 | 118 | ||||||||||||||||||||
| その他の財務業績 |
(1 349) | 352 | (997) | (871) | 200 | (671) | ||||||||||||||||||||
| 非基礎プロジェクトを含まない財務収入/(コスト) |
(5 792) | 1 146 | (4 646) | (5 234) | 431 | (4 803) | ||||||||||||||||||||
| 非基礎財務収入/(コスト) |
(255) | 753 | 498 | (806) | - | (806) | ||||||||||||||||||||
| 財務収入/(コスト) |
(6 047) | 1 898 | (4 148) | (6 040) | 431 | (5 609) | ||||||||||||||||||||
非標準項目を含まない純融資コストは2022年に46.46億ドル、2021年に48.03億ドルとなった。この低下は、2022年に株式の支払い計画に基づくヘッジアップに関するデリバティブの時価収益が3.31億ドルだったのに対し、2021年には2300万ドルの損失となり、3.54億ドルの変化につながったためである
2022年、付加価値費用には、1.3億ドルの賃貸負債の利息(2021年：1.23億ドル)、未払い4.99億ドルの割引解除(2021年：3.49億ドル)、6400万ドルの債券費用(2021年：6700万ドル)、8900万ドルの引当利息(2021年：5400万ドル)が含まれる
利息支出は、金利デリバティブがバドワイザー金利リスクに与える影響を差し引いて列記されています。別注27を参照されたい金融商品がもたらすリスク.
2022年、百威英博の子会社Ambevは他の営業収入の中で2.1億ドルの収入を確認した(付記7参照その他営業収入/(支出))税金控除との関連(2021年：2.26億ドル)。また、Ambevは2022年、金融収入の中で1.68億ドルのブラジル税収控除利息収入(2021年：1.18億ドル)を確認した
2022年と2021年の他の財務実績には、
| 2022 | 2021¹ | |||||||||||||||||||||||||
| 百万ドル | 金融 コスト |
金融 収入.収入 |
Net | 金融 コスト |
金融 収入.収入 |
Net | ||||||||||||||||||||
| 純為替収益/(損失) |
(363) | - | (363) | (101) | - | (101) | ||||||||||||||||||||
| ヘッジ保証ツールの純収益/(損失) |
(747) | - | (747) | (562) | - | (562) | ||||||||||||||||||||
| 悪性インフレ貨幣調整 |
- | 286 | 286 | - | 152 | 152 | ||||||||||||||||||||
| その他財務収入/(コスト)、銀行手数料と税金を含む |
(239) | 66 | (173) | (208) | 48 | (160) | ||||||||||||||||||||
| その他の財務業績 |
(1 349) | 352 | (997) | (871) | 200 | (671) | ||||||||||||||||||||
12022年の表現に適合するように修正された
51
打百威英博の外国為替リスクに対するツールのさらなる情報は、付記27を参照してください金融商品がもたらす危険。
2022年および2021年の非基礎財務収入/(コスト)は、
| • | Grupo ModeloとSABとの合併のために発行された株式をヘッジするためのデリバティブツールの時価調整による2.74億ドルの収益(2021年：(2500万ドルの損失)； |
| • | ある債券の償還による2.46億ドルの収益(2021年：(7.41億ドル) |
| • | (22)前年買収の繰延対価格に関する百万ドル損失(2021年：(1900万ドル損失))、 |
| • | 2021年、悪性インフレにより、ジンバブエ連合会社Delta Corporation Ltd(Delta)の売掛金減価損失(2200万ドル) |
利息収入は以下の金融資産に由来する
| 百万ドル | 2022 | 2021 | ||||||
| 現金と現金等価物 |
235 | 85 | ||||||
| 取引のための債務証券を持つ投資 |
39 | 16 | ||||||
| その他のローンと売掛金 |
21 | 12 | ||||||
| 合計する |
294 | 113 | ||||||
他のローンおよび売掛金の利息収入には、解決を待ついくつかの法的訴訟のための担保を提供するために保管された現金の課税利息が含まれる。減価金融資産について利息収入を確認していない
| 12. | 所得税 |
損益表で確認された所得税は以下のように詳細に説明できる
| 百万ドル | 2022 | 2021¹ | ||||||
| 本年度 |
(2 785) | (2 857) | ||||||
| (供給不足)/数年前供給過剰 |
157 | 159 | ||||||
| 当期税金 |
(2 628) | (2 698) | ||||||
| 一時的な違いの発生と逆転 |
829 | 632 | ||||||
| 税損繰延税金項目資産確認/(逆確認) (繰越) |
(128) | (284) | ||||||
| 繰延税金(費用)/収入 |
701 | 348 | ||||||
| 損益表における所得税支出総額 |
(1 928) | (2 350) | ||||||
12022年の表現に適合するように修正された
52
実際の税率と累積加重名義税率の入金は以下のようにまとめることができる
| 百万ドル | 2022 | 2021¹ | ||||||
| 税前利益/(損失) |
9 524 | 8 463 | ||||||
| 共同経営会社の業績シェアを差し引く |
299 | 248 | ||||||
| 共同経営会社の業績の非基礎シェアを差し引く |
(1 143) | - | ||||||
| 共同経営会社の税引前利益と業績共有前利益 |
10 369 | 8 215 | ||||||
| 課税基盤を調整する |
||||||||
| 政府激励措置 |
(713) | (543) | ||||||
| デリバティブ控除不可/(非課税)時価計算 |
(606) | 48 | ||||||
| 納税目的で差し引かれないその他の費用 |
1 590 | 1 979 | ||||||
| その他の免税所得 |
(576) | (476) | ||||||
| 調整後計税基礎 |
10 065 | 9 223 | ||||||
| 合計加重名目税率 |
26.7% | 26.7% | ||||||
| 合計名目税率で課税する |
(2 691) | (2 463) | ||||||
| 税金調整 |
||||||||
| 税損繰延税金項目資産確認/(逆確認) (繰越) |
(128) | (284) | ||||||
| (供給不足)/数年前供給過剰 |
157 | 159 | ||||||
| 権益利息から差し引く |
790 | 469 | ||||||
| 営業権減額その他税務減額 |
473 | 226 | ||||||
| 税率の変化 |
48 | (147) | ||||||
| 税金を前納する |
(436) | (485) | ||||||
| その他の税収調整 |
(140) | 175 | ||||||
| 税金総額 |
(1 928) | (2 350) | ||||||
| 実際の税率 |
18.6% | 28.6% | ||||||
2022年の所得税の総支出は19.28億ドルだが、2021年は23.5億ドル。2022年の実質税率は18.6%だが、2021年は28.6%だ
2022年の実税率は，株式の支払い計画に基づくヘッジに関するデリバティブの非課税収益やGrupo ModeloとSABの合併に関する取引で発行された株のヘッジに積極的な影響を受けるが，2021年の有効税率はこれらのbr}デリバティブの相殺不可能損失の負の影響を受ける。また、2022年の有効税率はブラジルの株主権益分配の増加と相殺不可能なコスト低下の積極的な影響を受けている。2022年の有効税率には、繰延税金資産が確認されていない年の利息と繰越利息を利用した再編による3億5千万ドルの収益brが含まれる非基礎プロジェクト).
同社は免税収入と税収控除から利益を得ており、今後も続くと予想される。同社はいかなる特定の管轄区域の低税率からも大きなメリットを得ていない
2022年正規化有効税率は23.0%(2021年：28.0%)である。2022年の標準化有効税率は23.8%(2021年：27.9%)であり、株式による支払い計画のヘッジに関するデリバティブの時価による収益や損失は含まれていない
正規化有効税率は，非基礎項目を調整した実税率である。正規化実際税率は“国際財務報告基準”会計制度下の会計計量ではなく、実際の税率の代替方法と見なすべきではない。正規化有効税率法には標準的な計算方法はなく，バドワイザーによる正規化税率の定義は が他社と比較できない可能性がある
12022年の表現に適合するように修正された
53
所得税は他の全面的な収入で直接確認された以下のようになる
| 百万ドル | 2022 | 2021 | ||||||
| 退職後の福祉を再計量する |
(126) | (123) | ||||||
| 為替差益、キャッシュフロー、純投資ヘッジ |
(51) | (45) | ||||||
| 所得税(赤字)/収益 |
(177) | (167) | ||||||
| 13. | 財産·工場·設備 |
不動産、工場、設備には、以下のように自己所有と賃貸資産が含まれている
| 百万ドル | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||
| 所有している財産·工場·設備 |
24 245 | 24 459 | ||||||
| 賃貸財産·工場·設備(使用権資産) |
2 426 | 2 219 | ||||||
| 財産·工場·設備の合計 |
26 671 | 26 678 | ||||||
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||||||
| 百万ドル | 土地と 建築物 |
植物と 装置は、 固定装置と アクセサリ |
はい 建設 |
合計する | 合計する | |||||||||||||||
| 仕入コスト |
||||||||||||||||||||
| 前年度末残高 |
12 374 | 35 906 | 2 462 | 50 742 | 48 993 | |||||||||||||||
| 外国為替変動の影響 |
(208) | (729) | (46) | (983) | (1 616) | |||||||||||||||
| 買収する |
27 | 1 340 | 2 912 | 4 279 | 4 739 | |||||||||||||||
| 業務合併で買収する |
- | - | - | - | 2 | |||||||||||||||
| 販売とキャンセル確認で処置します |
(154) | (1 667) | (1) | (1 822) | (1 301) | |||||||||||||||
| 子会社を売却して処分する |
(1) | (12) | - | (13) | (51) | |||||||||||||||
| 他の資産種別と他の 移動を呼び出す/呼び出しする |
554 | 2 634 | (3 122) | 66 | (23) | |||||||||||||||
| 期末残高 |
12 591 | 37 473 | 2 205 | 52 269 | 50 742 | |||||||||||||||
| 減価償却と減価損失 損失 |
||||||||||||||||||||
| 前年度末残高 |
(4 292) | (21 992) | - | (26 284) | (24 802) | |||||||||||||||
| 外国為替変動の影響 |
82 | 425 | - | 507 | 813 | |||||||||||||||
| 減価償却 |
(423) | (3 106) | - | (3 530) | (3 384) | |||||||||||||||
| 販売とキャンセル確認で処置します |
66 | 1 565 | - | 1 631 | 1 168 | |||||||||||||||
| 子会社を売却して処分する |
- | 8 | - | 8 | 46 | |||||||||||||||
| 減価損失 |
(3) | (168) | - | (172) | (182) | |||||||||||||||
| 他の資産種別と他の 移動を呼び出す/呼び出しする |
(14) | (172) | - | (186) | 57 | |||||||||||||||
| 期末残高 |
(4 584) | (23 440) | - | (28 024) | (26 284) | |||||||||||||||
| 帳簿金額 |
||||||||||||||||||||
| 2021年12月31日に |
8 082 | 13 915 | 2 462 | 24 459 | 24 459 | |||||||||||||||
| 2022年12月31日に |
8 007 | 14 033 | 2 205 | 24 245 | - | |||||||||||||||
2022年と2021年までに、財産、工場、設備の所有権に大きな制限はない
2022年12月31日現在、物件、工場、設備を購入する契約約束は5.38億ドルだったが、2021年12月31日現在で4.49億ドルだった。
2022年、百威英博のキャッシュフロー表における純資本支出は48.38億ドルだったが、前年同期は54.98億ドルだった。2022年の総資本支出のうち、約36%が会社の生産施設の改善、45%が物流·商業投資、20%が行政能力の向上とハードウェア·ソフトウェアの購入に使用されている
1他の資産種別およびその他の移動は、主に建設中資産からそれぞれの資産種別への移行、年金計画への拠出資産、IFRS 5による財産、工場、設備財務状況表の単独列報に関連する販売対象の非流動資産と非連続性業務を保有するそして国際会計基準第29号に基づいて悪性インフレ会計項目の下で非貨幣的資産を再申告する悪性インフレ経済の財務報告.
54
会社が賃貸した不動産、工場、設備(使用権資産)の内訳は以下の通り
| 2022 | ||||||||||||
| 百万ドル | 土地と建物 | 機械は 設備と 他にも |
Total | |||||||||
| 12月31日までの帳簿純額 |
1 640 | 786 | 2 426 | |||||||||
| 12月31日終了期間の減価償却 |
(398) | (230) | (628) | |||||||||
| 2021 | ||||||||||||
| 百万ドル | 土地と建物 | 機械は 設備と 他にも |
合計する | |||||||||
| 12月31日までの帳簿純額 |
1 696 | 523 | 2 219 | |||||||||
| 12月31日までの年次償却 |
(373) | (201) | (574) | |||||||||
2022年の使用権資産は新規8.85億ドル(2021年：6.74億ドル)
2007年10月にオランダとベルギーのバー不動産をCofinimmoに売却した後、バドワイザーは27年間の賃貸契約を締結した。また、同社は倉庫、トラック、工場施設、その他の商業建築もレンタルしており、レンタル期間は通常5~10年である。レンタル支払いは、市場賃貸料(適用される場合)を反映するために年ごとに増加します。 すべてのレンタルは含まれていないか、またはレンタル料があります
同社はレンタルバー不動産と自社物件の一部を経営しており、レンタル期間は平均6年から8年。2022年には、収益表で1.08億ドルの使用権資産転貸収入(2021年：1.12億ドル)が確認された。2022年12月31日まで、レンタル支払いを取り消すことができない未割引賃貸支払いは、今後12ヶ月で9200万ドルを受け取り、2~5年で2.53億ドル、5年後に5300万ドルを受け取る予定だ
賃貸負債計量を計上しない短期·低価値賃貸および可変賃貸支払いに関する費用は顕著ではない
| 14. | 商誉 |
| 百万ドル | 2022年12月31日 | 31 December 2021 | ||||||
| 仕入コスト |
||||||||
| 前年度末残高 |
118 461 | 123 702 | ||||||
| 外国為替変動の影響 |
(3 147) | (5 456) | ||||||
| 子会社を売却して処分する |
(32) | - | ||||||
| 他の資産種別を呼び出す/呼び出す |
(68) | 18 | ||||||
| 悪性インフレ貨幣調整 |
328 | 196 | ||||||
| 期末残高 |
115 541 | 118 461 | ||||||
| 減価損失 |
||||||||
| 前年度末残高 |
(2 665) | (2 731) | ||||||
| 外国為替変動の影響 |
134 | 66 | ||||||
| 期末残高 |
(2 531) | (2 665) | ||||||
| 帳簿金額 |
||||||||
| 期末残高 |
113 010 | 115 796 | ||||||
55
営業権の帳簿金額が異なる現金発生単位に割り当てられるのは以下のとおりである
| 百万ドル | 2022年12月31日 | 31 December 2021 | ||||||
| アメリカです |
33 578 | 33 607 | ||||||
| 北米の他の地域では |
1 981 | 2 114 | ||||||
| メキシコだ |
12 823 | 12 062 | ||||||
| コロンビア |
12 692 | 15 344 | ||||||
| 中米の他の地域 |
23 242 | 22 769 | ||||||
| ブラジル |
3 508 | 3 280 | ||||||
| 南米の他の地域 |
1 249 | 1 173 | ||||||
| ヨーロッパ.ヨーロッパ |
2 081 | 2 244 | ||||||
| 南アフリカ |
9 551 | 10 231 | ||||||
| アフリカの他の地域では |
5 131 | 5 287 | ||||||
| 中国 |
3 119 | 3 387 | ||||||
| アジア太平洋地域の他の地域 |
3 505 | 3 717 | ||||||
| 世界の輸出と持株会社 |
549 | 582 | ||||||
| 商誉帳簿総額 |
113 010 | 115 796 | ||||||
2022年12月31日現在、商誉は百威英博総資産の約53%を占め、現金発生単位レベル(すなわち経営部門より1つ低いレベル)で減値テストを行っている。現金発生単位レベルは、内部管理目的のモニタリング営業権の最低レベルである。業務合併後の初期報告期間が終了した時点で営業権の初期分配が完了していない場合を除いて、営業権は買収日から百威英博の各現金発生単位に割り当てられ、これらの単位は業務合併発生時に合併の相乗効果から利益を得ることが予想される
2022年の減価テスト
バドワイザーは年間営業権減値テストを完了し、以下に述べる仮定によると、減値費用を支払う必要はないと結論した
同社は減値をトリガするイベントが発生するかどうか、いつ発生するか、どのように報告された 資産の価値に影響するかを予測できない。営業権減価テストはいくつかの重要な判断、推定と仮定に依存する。バドワイザーは、そのすべての推定は合理的だと考えている：それらは社内報告と一致し、経営陣の最適な推定を反映している。しかし，新冠肺炎大流行後の各国の回復速度を含めて内在的な不確実性が存在し，管理職がコントロールできない可能性がある。もし会社の現在の仮定と推定(予想収入成長率、競争と消費傾向、加重平均資本コスト、端末成長率および他の市場要素を含む)が満たされていない場合、あるいは会社のコントロール以外の推定要素が不利に変化した場合、営業権の推定公正価値は不利な影響を受ける可能性があり、将来的に減少する可能性がある
会社 は現金発生単位レベルで年間営業権減値テストを行い、これは内部管理目的のための営業権モニタリングの最低レベルである
当社の減価試験方法は国際会計基準第36号に適合しています資産減価その中で公正価値から販売コストと 使用価値を差し引く方法が考えられる.これには，投資資本のEBITDA倍数が9倍以上であり，他の現金発生単位の推定値が 倍であることを示す現金発生単位による買収推定モデルが含まれている。現金割引方法はコロンビア、中米の他の地域、南アフリカ、アフリカの他の地域、アジア太平洋の他の地域の現金発生単位に適用される
重要な仮説
割引キャッシュフロー計算に使用される主要な判断、推定と仮定は一般的に以下の通りである
| · | キャッシュフローはバドワイザーの1年と10年計画に基づいており、この計画は重要な経営陣の承認を得ている。この計画は現金発生単位で作成され、マクロ経済仮定、業界、インフレと為替レート方面の外部源、過去の経験及び市場シェア、収入、可変と固定コスト、資本支出と運営資本仮定の面で決定された措置に基づいている |
| · | この指標の感度を考慮すると、一般に、外部源に基づく予想される長期GDP年間成長率を使用して、最初の10年計画後のキャッシュフローを推定して最終価値を計算する |
| · | この 指標に対する敏感性を考慮して、単位当たりの加重平均資本コスト(WACC)割引を予測する |
| · | 歴史的先例によると、販売コストは実体価値の2%に達すると仮定している |
主要な現金発生単位では，適用される端末成長率は一般に2%から6%である
56
ドル名義で計算されるWACCは以下のとおりである
| 現金発生単位 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||
| コロンビア |
8% | 6% | ||||||
| 中米の他の地域 |
9% | 10% | ||||||
| 南アフリカ |
9% | 8% | ||||||
| アフリカの他の地域では |
15% | 10% | ||||||
| アジア太平洋地域の他の地域 |
7% | 6% | ||||||
重要な仮説の変化に対する感受性
評価期間中，同社は加重平均資本コストと最終成長率 を含むキー仮説を敏感に分析し，特にコロンビア，南アフリカ，アフリカの他地域の現金発生単位の推定値を行い，これらの単位は投資資本とEBITDA倍数の比が最も高いことを示した
経営陣が2022年年度減価テスト期間中に行った感受性分析では、WACCまたは最終成長率 の1%の不利な変化は、現金発生単位の帳簿金額が回収可能金額を超えることを招くことはない。推定された変動は，公正価値の計算に大きな影響を与え，減価費用をトリガする可能性があるが，行った感度分析によると，当社では使用されている主な仮定が合理的で可能な変動があることは知られておらず，現金発生単位の帳簿金額が回収可能金額を超えている
バドワイザーはその判断、仮説と推定が適切であると考えているが、異なる仮説や市場あるいはマクロ経済条件の下で、実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある
| 15. | 無形資産 |
| 2022年12月31日 | 十二月三十一日 2021 |
|||||||||||||||||||||||
| 百万ドル | ブランド | 商業広告 無形資産 |
ソフトウェア | 他にも | 合計する | 合計する | ||||||||||||||||||
| 調達コスト |
||||||||||||||||||||||||
| 前年度末残高 |
38 409 | 2 832 | 3 437 | 337 | 45 015 | 45 885 | ||||||||||||||||||
| 外国為替変動の影響 |
(568) | (22) | (114) | (47) | (751) | (1 289) | ||||||||||||||||||
| 買い入れと支出 |
11 | 221 | 497 | 249 | 978 | 760 | ||||||||||||||||||
| 販売とキャンセル確認で処置します |
(93) | (1 058) | (272) | (15) | (1 437) | (98) | ||||||||||||||||||
| 子会社を売却して処分する |
- | - | - | - | - | (3) | ||||||||||||||||||
| 他の資産種別と他の 移動を呼び出す/呼び出しする |
(19) | 53 | 502 | (171) | 365 | (240) | ||||||||||||||||||
| 期末残高 |
37 741 | 2 026 | 4 050 | 354 | 44 170 | 45 015 | ||||||||||||||||||
| 償却と減価損失 |
||||||||||||||||||||||||
| 前年度末残高 |
(89) | (2 082) | (2 381) | (33) | (4 585) | (4 358) | ||||||||||||||||||
| 外国為替変動の影響 |
1 | 18 | 77 | 4 | 100 | 192 | ||||||||||||||||||
| 償却する |
- | (141) | (479) | (27) | (647) | (644) | ||||||||||||||||||
| 減損する |
- | - | (3) | (1) | (4) | (176) | ||||||||||||||||||
| 販売とキャンセル確認で処置します |
- | 1 058 | 271 | 10 | 1 339 | 73 | ||||||||||||||||||
| 子会社を売却して処分する |
- | - | - | - | - | 3 | ||||||||||||||||||
| 他の資産種別と他の 移動を呼び出す/呼び出しする |
- | (100) | (62) | (2) | (164) | 326 | ||||||||||||||||||
| 期末残高 |
(88) | (1 247) | (2 577) | (49) | (3 961) | (4 585) | ||||||||||||||||||
| の値を持つ |
||||||||||||||||||||||||
| 2021年12月31日に |
38 320 | 750 | 1 056 | 304 | 40 430 | 40 430 | ||||||||||||||||||
| 2022年12月31日に |
37 652 | 779 | 1 473 | 305 | 40 209 | |||||||||||||||||||
2022年、同社は(400万ドル)無形資産減価を確認したが、2021年にはベッドフォードシステム社(Bedford Systems)の活動停止後に減値を確認し、2021年には無形資産減価を確認した。ベッドフォードシステム社は同社の70%の株式を持つ子会社であり、Keurig Dr.Pepperと合弁企業を設立した。付記8を参照非基礎項。
バドワイザーは世界のいくつかのビール業界で最も価値のあるブランドの所有者です。そのため、会社がブランドと流通ルートを持っていれば、ブランドとある流通権利は正のキャッシュフローを生むことが期待できる
1他の資産カテゴリおよび他の移動の移動は、主に、建設中資産からそれぞれの資産カテゴリに移行し、IFRS 5に従って販売すべき無形資産財務状況表を保有する個別列報に移行することに関連する販売対象の非流動資産と非連続性業務を保有するそして“国際会計基準”第29条に基づいて悪性インフレ会計項の下で非貨幣的資産を再申告する悪性インフレ経済の財務報告書。
57
権利です。百威英博の600年以上の歴史を考慮して、ブランドとある販売権は無限の命を与えられた
商業無形資産の買収と支出は主に供給と流通権、独占brの長年のスポンサー権、その他の商業無形資産を含む
無限使用寿命を有する無形資産は、主にブランドとバドワイザーが自身の製品のために購入したいくつかの販売権から構成され、年第4四半期またはイベントが発生するたびに減値テストを行う。減値テストの結果、減値損失はなく耐用年数が不確定な無形資産に計上されており、付記14参照商誉.
2022年12月31日現在、無形資産の帳簿金額は402.09億ドル(2021年12月31日：404.30億ドル)で、うち376.52億ドルが無期限耐用年数(2021年12月31日：383.20億ドル)、25.57億ドルが有限耐用年数(2021年12月31日：21.1億ドル)に割り当てられている
| 百万ドル 現金発生単位 |
2022 | 2021 | ||||||
| アメリカです |
21 979 | 22 129 | ||||||
| 北米の他の地域では |
40 | 42 | ||||||
| メキシコだ |
3 166 | 2 977 | ||||||
| コロンビア |
2 374 | 2 870 | ||||||
| 中米の他の地域 |
3 531 | 3 432 | ||||||
| 南米の他の地域 |
767 | 724 | ||||||
| ヨーロッパ.ヨーロッパ |
423 | 452 | ||||||
| 南アフリカ |
2 847 | 3 029 | ||||||
| アフリカの他の地域では |
1 072 | 1 112 | ||||||
| 中国 |
405 | 440 | ||||||
| アジア太平洋地域の他の地域 |
1 048 | 1 113 | ||||||
| 耐用年数不確定無形資産帳簿総額 |
37 652 | 38 320 | ||||||
2022年、同社の研究支出は2.68億ドルだったが、2021年は2.98億ドルだった。この支出は主に製品革新、市場研究及びプロセス最適化と製品開発に用いられる
| 16. | 共同経営会社への投資 |
まとめられた財務情報と会社の重大共同経営会社での権益の帳簿金額を以下のように照合する
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||
| 百万ドル | 百威英博 エフス |
カステル | アナドルー エフス |
百威英博 エフス |
カステル | アナドルー エフス |
||||||||||||||||||
| 1月1日の残高 |
1 143 | 3 400 | 201 | 1 135 | 3 566 | 391 | ||||||||||||||||||
| 外国為替変動の影響 |
- | (172) | (57) | - | (246) | (159) | ||||||||||||||||||
| 受け取った配当金 |
- | (87) | (14) | - | (36) | (67) | ||||||||||||||||||
| 共同経営会社の業績共有 |
- | 152 | 41 | 7 | 116 | 35 | ||||||||||||||||||
| 共同経営会社の業績の非基本シェア |
(1 143) | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
| 12月31日までの残高 |
- | 3 293 | 171 | 1 143 | 3 400 | 201 | ||||||||||||||||||
会社の重要な共同経営会社の財務情報は以下のようにまとめられた
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||
| 百万ドル | カステル | アナドルーの精霊 | バドワイザー英博Efes | カステル | アナドルーの精霊 | |||||||||||||||||||
| 流動資産 |
3 399 | 2 973 | 385 | 3 016 | 1 500 | |||||||||||||||||||
| 非流動資産 |
3 679 | 4 654 | 624 | 3 923 | 3 157 | |||||||||||||||||||
| 流動負債 |
(1 803) | (2 581) | (693) | (1 774) | (1 259) | |||||||||||||||||||
| 非流動負債 |
(439) | (1 767) | (42) | (499) | (1 218) | |||||||||||||||||||
| 非制御的権益 |
(564) | (1 789) | - | (543) | (1 128) | |||||||||||||||||||
| 純資産 ¹ |
4 272 | 1 490 | 274 | 4 124 | 1 053 | |||||||||||||||||||
| 収入.収入 |
4 942 | 4 222 | 1 393 | 5 017 | 3 781 | |||||||||||||||||||
| 利益(損失) |
767 | 287 | 1 | 741 | 275 | |||||||||||||||||||
| その他全面収益(赤字) |
74 | 1 503 | - | (295 | ) | 241 | ||||||||||||||||||
| 全面収益合計 |
841 | 1 790 | 1 | 447 | 516 | |||||||||||||||||||
1 純資産は12月のそれぞれの終値で換算した
58
2022年、同社は百威英博Efesへの投資に関する共同経営会社の業績のうち(1143万ドル)の非基礎シェア を報告した(詳細については、付記4を参照予算と判決の使用8を付記します非基礎プロジェクト)それは.この投資は、2022年12月31日現在、販売のための非流動資産を保有するように分類されている
2022年、非実質的な共同経営会社は共同経営会社の投資結果に1.06億ドル(2021年12月31日： 9000万ドル)を貢献した
2022年のトルコの悪性インフレ経済への進出に伴い、同社は12月の終値(1ドル=18.718236トルコリラ)ではなく、平均為替レートでトルコ連合会社アナドルーEFESの業績シェアを計算した
重要合同会社に関するその他の情報 は付記33を参照百威英博会社.
| 17. | 繰延税金資産と負債 |
一時的な差異タイプ別の繰延税金資産および負債額は、以下のように詳細に説明できる
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||
| 百万ドル | 資産 | 負債.負債 | ネットワークがあります | 資産 | 負債.負債 | ネットワークがあります | ||||||||||||||||||||||
| 財産·工場·設備 |
191 | (2 071) | (1 880) | 91 | (2 113) | (2 023) | ||||||||||||||||||||||
| 無形資産 |
89 | (9 582) | (9 492) | 60 | (9 796) | (9 736) | ||||||||||||||||||||||
| 棚卸しをする |
102 | (90) | 12 | 88 | (66) | 22 | ||||||||||||||||||||||
| 貿易その他売掛金 |
51 | - | 51 | 48 | - | 48 | ||||||||||||||||||||||
| 利回りと借款 |
852 | (657) | 195 | 905 | (628) | 277 | ||||||||||||||||||||||
| 従業員福祉 |
433 | (9) | 423 | 577 | (8) | 569 | ||||||||||||||||||||||
| 条文 |
533 | (56) | 477 | 511 | (19) | 492 | ||||||||||||||||||||||
| 派生商品 |
51 | (61) | (10) | 11 | (118) | (107) | ||||||||||||||||||||||
| その他のプロジェクト |
532 | (1 166) | (634) | 407 | (1 198) | (792) | ||||||||||||||||||||||
| 損失繰越 |
1 341 | - | 1 341 | 1 015 | - | 1 015 | ||||||||||||||||||||||
| 繰延税項目総資産/(負債) |
4 175 | (13 693) | (9 518) | 3 713 | (13 947) | (10 235) | ||||||||||||||||||||||
| 課税実体算入で計算する |
(1 874) | 1 874 | - | (1 743) | 1 743 | - | ||||||||||||||||||||||
| 繰延税項目純資産/(負債) |
2 300 | (11 817) | (9 518) | 1 969 | (12 204) | (10 235) | ||||||||||||||||||||||
連結財務状況表に記録されている繰延税金純額変動は以下のように詳細化できる：
| 百万ドル | 2022 | 2021 | ||||||
| 1月1日の残高 |
(10 235) | (10 607) | ||||||
| 損益で確認する |
701 | 348 | ||||||
| 他の総合収益の中で確認する |
(177) | (166) | ||||||
| 為替レート変動の他の変動と影響 |
193 | 190 | ||||||
| 12月31日までの残高 |
(9 518) | (10 235) | ||||||
一時的な違いの多くは、企業合併によって得られた不確定な使用寿命と財産、工場や設備を持つ無形資産の公正価値調整と関係がある。業務合併によって得られた無形資産の一時的差異の顕在化は、これらの無形資産を減値または処分する際に実現されるため、12カ月以内に回復する可能性は高くないが、現在のところこのようなことは予想されていない。2022年12月31日現在、米国業務を占め、主に調達価格会計に関する繰延税金項目負債純額は64億ドル である
2022年12月31日現在、110億ドルの繰延税金(2021年12月31日：69億ドル)は一連の税務属性で確認されていない。繰延税金資産が確認されていない税項属性は445億ドルに達しているが、2021年12月31日現在は279億ドルであり、税金項目の争議による税項損失、資本損失、海外及び事前抽出税項目相殺、受信した超過配当控除、超過利息繰越などを含む。このうち427億ドルは満期日がなく、そのうち1億ドル、2億ドル、2億ドルはそれぞれ1年、2年、3年以内に満期となり、14億ドルの満期日は3年を超える。繰延税項資産は、このようなあるいは資産があるか、あるいは将来課税すべき利益がある可能性がないため、このなどの税金損失と相殺可能な一時的な差を相殺するために使用できることが確認されていないが、同社は現在、このような税金項目の損失と相殺可能な一時的な差額を利用するための税務計画策を持っていない
59
| 18. | 棚卸しをする |
| 百万ドル | 2022年12月31日 | 31 December 2021 | ||||||
| 繰り上げ返済する |
87 | 115 | ||||||
| 原材料と消耗品 |
3 851 | 3 072 | ||||||
| 進行中の仕事 |
529 | 451 | ||||||
| 完成品 |
1 837 | 1 537 | ||||||
| 転売のために購入した商品 |
308 | 224 | ||||||
| 棚卸しをする |
6 612 | 5 399 | ||||||
| 製品を除いた在庫 |
||||||||
| 可変速算入順に示した在庫 |
395 | 368 | ||||||
2022年に費用として確認された在庫コストは合計263.05億ドルで、販売コストに含まれる(2021年：23097万ドル)。2022年に確認された在庫減価損失は1.48億ドル(2021年：9100万ドル)に達した
| 19. | 貿易その他売掛金 |
| 百万ドル | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||
| 現金保証金を保証する |
189 | 168 | ||||||
| 取引先への融資 |
10 | 17 | ||||||
| 所得税を除いた課税税金 |
137 | 116 | ||||||
| ブラジルの税収相殺と受取利息 |
1 149 | 960 | ||||||
| 貿易その他売掛金 |
298 | 319 | ||||||
| 非流動貿易およびその他の入金 |
1 782 | 1 580 | ||||||
| 売掛金と課税収入 |
3 637 | 3 465 | ||||||
| 受取利息 |
67 | 18 | ||||||
| 所得税を除いた課税税金 |
444 | 593 | ||||||
| 取引先への融資 |
71 | 99 | ||||||
| 前払い費用 |
410 | 350 | ||||||
| その他売掛金 |
702 | 521 | ||||||
| 当期貿易その他売掛金 |
5 330 | 5 046 | ||||||
Ambevの税金相殺と受取利息は、報告日から12ヶ月を超える時間内に徴収される予定です。2022年12月31日現在、同等の信用及び受取利息総額は11.49億ドル(2021年12月31日：9.6億ドル)である。付記11をご参照ください融資コストと収益もっと詳しい情報を知ります。
60
割引の影響は大きくないため、貿易や他の売掛金の帳簿価値はその公正価値に非常に近い。2022年と2021年の当期売掛金と計上すべき収入、売掛金、その他の売掛金および顧客への流動と非流動融資の帳簿年齢はそれぞれ以下のように詳細に説明することができる
| 純積載運 現在までの額 十二月三十一日 2022 |
その中で： 2つのタイプ 損傷NOR 期限が過ぎた この記事は 日取り |
このうち報告までは減値していない 期日と期限切れ日 |
||||||||||||||||||||||
| 少ないです 30日間 |
三十間です そして59日 |
60の間に 89日と |
90を超える 日数 |
|||||||||||||||||||||
| 売掛金と課税収入 |
3 637 | 3 418 | 151 | 41 | 24 | 4 | ||||||||||||||||||
| 取引先への融資 |
81 | 78 | 1 | 1 | 1 | - | ||||||||||||||||||
| 受取利息 |
67 | 67 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
| その他売掛金 |
702 | 684 | 11 | 4 | 3 | - | ||||||||||||||||||
| 4 487 | 4 247 | 162 | 46 | 28 | 4 | |||||||||||||||||||
| 純積載運 現在までの額 十二月三十一日 2021 |
その中で： 2つのタイプ 損傷NOR 期限が過ぎた この記事は 日取り |
このうち報告までは減値していない 期日と期限切れ日 |
||||||||||||||||||||||
| 少ないです 30日間 |
三十間です そして59日 |
60の間に 89日と |
90を超える 日数 |
|||||||||||||||||||||
| 売掛金と課税収入 |
3 465 | 3 223 | 164 | 62 | 11 | 5 | ||||||||||||||||||
| 取引先への融資 |
117 | 83 | 2 | 2 | 31 | - | ||||||||||||||||||
| 受取利息 |
18 | 18 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
| その他売掛金 |
521 | 513 | 2 | 1 | 2 | 3 | ||||||||||||||||||
| 4 120 | 3 836 | 167 | 65 | 44 | 8 | |||||||||||||||||||
上記の報告日までに期限を過ぎたが減額されていない金融資産年齢の分析には、顧客への非流動融資も含まれている。入金の可能性があると考えられる場合、超過金額は減少しない。例えば、金額は税務機関から回収できるので、バドワイザーは十分な担保を持っているか、または顧客 は支払い計画を入力した。2022年12月31日までに年度確認された貿易その他の売掛金減価損益は3800万ドル(2021年：3600万ドル)に達した
バドワイザーの信用、通貨、金利リスクの開放は付記27で開示されています金融商品がもたらすリスク.
| 20. | 現金及び現金等価物及び投資証券 |
| 百万ドル | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||
| 銀行短期預金 |
4 685 | 6 542 | ||||||
| 現金と銀行口座 |
5 288 | 4 505 | ||||||
| 国庫券 |
- | 1 050 | ||||||
| 現金と現金等価物 |
9 973 | 12 097 | ||||||
| . |
||||||||
| 銀行貸越 |
(83) | (53) | ||||||
| 現金フロー表中の現金と現金等価物 |
9 890 | 12 043 | ||||||
同社の2021年12月31日の国庫券への投資は流動性と保本 を促進するためである
2022年12月31日現在の未返済現金には、7300万ドルの制限現金(2021年12月31日：7800万ドル)が含まれている。この制限された現金は、2008年に合併された収益(100万ドル)と、ベルギーの超過利益裁決制度に対する国家援助調査に関連した凍結された口座上の金額(7200万ドル)を受け取っていないアンヘス·ブヒ前株主に支払われた未償還対価格に関するものだ
61
投資証券
| 百万ドル | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||
| 非上場企業への投資 |
149 | 139 | ||||||
| 債務証券投資 |
26 | 22 | ||||||
| 非経常投資 |
175 | 161 | ||||||
| 債務証券投資 |
97 | 374 | ||||||
| 当面の投資 |
97 | 374 | ||||||
2022年12月31日現在、9700万ドルの流動債務証券は主に国債 に投資されている(2021年12月31日：3.74億ドル)。このような短期債務証券への同社の投資は主に流動性と保本を促進するためである
| 21. | 株式と1株当たりの収益の変化 |
資本報告書
次の表は、2022年の発行済み資本と在庫株の変化をまとめたものである
| Issued capital | ||||||||
| 発行済み資本 | 百万株 | 百万ドル | ||||||
| 前年末に |
2 019 | 1 736 | ||||||
| この期間の変化は |
- | - | ||||||
| 2 019 | 1 736 | |||||||
| その中で： |
||||||||
| 普通株 |
1 737 | |||||||
| 販売制限株 |
282 | |||||||
| 国庫株 | 使用の結果について 国庫株 |
|||||||||||
| 国庫株 | 百万株 | 百万ドル | 百万ドル | |||||||||
| 前年末に |
38.2 | (3 994) | (4 366) | |||||||||
| この期間の変化は |
(2.8) | 289 | (193) | |||||||||
| 今期の終わりに |
35.5 | (3 706) | (4 559) | |||||||||
2022年12月31日現在、百威英博の株式は1238608 344.12ユーロ(17.36億ドル)だった。その代表は2，019，241，973株であり，そのうち35，455，836株はバドワイザーおよびその付属会社が物置形式で保有している。282 050 690株制限株式(2021年12月31日：282 107 042株)を除くすべての株式が普通株である。2022年12月31日現在、未発行資本総額は3700万ユーロと査定されている
会社が保有している在庫株 は在庫株権益に列報する
普通株および制限株の保有者は、時々発表される配当金を得る権利があり、会社会議で1株1票を獲得する権利がある。バドワイザーとその子会社が保有する会社の株式については、経済的権利と投票権を一時停止する
制限された株式は未上場であり，いかなる証券取引所でも売買してはならず，brが新普通株に変換されるまで譲渡制限を受けなければならない.2021年10月11日(SAB合併完了5周年)から、限定株式は保有者が選択した場合に1対1で新普通株に変換することができ、配当および投票権では普通株と同等となる。2022年12月31日までにSAB合併時に発行された3.26億株制限株のうち、4400万株制限株が新たな普通株に変換された
株主構造は2007年5月2日にベルギーの法律に基づいて会社に発行された通知に基づいて、この法律は上場会社の重大な持株状況を開示した。その中には会社の管理百威英博年報の一節です
62
Zenzeleは南アフリカで
2016年にSABと合併した後、バドワイザーは、従業員(SAB Zenzele社員信託による)、SAB小売業者(SAB Zenzele Holdings Limited経由)、SAB基金会、AB InBevの間接子会社である南アフリカビール有限会社(SAB)の株主参加を含むSAB Zenzele株計画(Zenzele計画)、すなわち基礎の広範な黒人経済付与(B-BBEE)計画を維持することを決定した。Zenzele計画は当初SABによって2010年に実施され，10年間の計画であり，SABとの合併時に改訂され，2020年3月31日に満期となった。2016年のSABとの合併の一部として、バドワイザーは南アフリカ政府と競争主管部門に約束し、Zenzele計画が成熟した後に新しいB-BBEE計画を作成する
SAB財団とSAB Zenzele社員株式信託受益者である従業員への債務は2020年4月15日にすべて返済された。SAB Zenzele Holdingsを通じてZenzele計画に参加したSAB小売業者の債務の一部は2020年4月15日に部分的に償還された(77.4%)。新冠肺炎疫病発生の直接結果として、残りの居留地 (22.6%)が延期され、2021年5月28日に実施され、当時新しい計画Zenzele Kbiliが制定された。2021年、百威英博金庫株510万株が一部の古いB-BBEE計画(バドワイザーの株価と2021年5月24日現在のZARユーロレートに基づく)の決済に使用される1)である。新しいZenzele計画は、国際財務報告基準2において解決された株式に分類される基準に適合する。2021年12月31日までの年度のIFRS 2費用は非関連項目に列報されている(付記8参照非基礎プロジェクト).
所有権権益の変更
国際財務報告基準第10号によると連結財務諸表また、子会社の追加株式を買収または売却することは、所有者との株式取引とみなされる
2022年の間、付属会社の非持株権益を重大に買収したり売却したりすることはない
自己株式の買収·処分(ベルギー“会社·協会会社法”第7：220条報告書による)と自己株式の借入による自己株式の購入
2022年に、当社はベルギー会社法第7：215条(旧ベルギー会社法第620条)に基づいていかなる在庫株も買収しておらず、それ自体の株式を以下のように売却する作業を行っている
国庫株
2022年12月31日現在、グループは35 455 836株の自己株式を保有しており、うち34 817 843株はバドワイザーが直接保有している。この株の額面価値は0.61ユーロである。同社が保有している在庫株は2022年末までに引受資本の26 539 776ドル(21 628 060ユーロ)を占めている
借入株
百威英博の各種発行済み株式報酬計画の下での約束を履行するために、2022年の間に、同社は最大3，000万株の株式貸出手配を策定し、これらの株はすべて株式に基づく報酬計画の約束を履行するために使用された。同社は当該等借入株式について任意の税引後配当金を支払うことは同値である。このお金は配当金を通じて配当報告書として報告されるだろう
配当をする
2023年3月1日、取締役会は1株0.75ユーロまたは15.08億ユーロの配当金を派遣し、2023年4月26日の株主総会で承認することを提案した
2022年4月27日、株主総会は1株当たり0.50ユーロまたは1.04億ユーロの配当金を承認した。配当金は2022年5月5日に発行された
2021年4月28日、株主総会は1株当たり0.50ユーロまたは1.03億ユーロの配当金を承認した。配当金 は2021年5月6日に配布される
12021年5月24日現在の終値が1株62.26ユーロであることを考慮すると、2021年5月24日のZAR対ユーロレートは17.0064となる
63
翻訳保留
換算準備金には、海外業務財務諸表の換算によるすべての外貨為替差額が含まれています。換算準備には、有効純投資と決定された外貨負債とデリバティブ金融商品の損益部分も含まれる
ヘッジ準備金
裁定準備金には，スリーブ期間リスクが損益に影響していないキャッシュフロー公平価値累積純変動の有効部分 が含まれている
付属会社から振り込む
その他の制限を除いて、その運営付属会社は百威英博の配当金を支払うには、会社法が適用する一般的な制限、資本移転制限及び同などの付属会社の管轄区の外国為替規制制限所の制限を受けなければならない。資本移転制限はある新興市場国でもよく見られ、有効と思われる資本構造の実施における百威英博の柔軟性に影響を与える可能性がある。2022年12月31日に、上記制限は、当社が資産を取得または使用し、その運営付属会社の負債を返済する能力に大きな影響を与えない
百威英博のある子会社が百威英博に支払う配当金も源泉徴収税を払わなければなりません。もし適用されれば、源泉徴収税は一般的に15%を超えません
その他全面収益準備金
その他の総合収益準備金の変動状況は以下のとおりである
| 百万ドル | 訳す 埋蔵量 |
ヘッジする 埋蔵量 |
後- 就職する 優位性 |
保険業総保険料 埋蔵量 |
||||||||||||
| . |
||||||||||||||||
| 2022年1月1日によると |
(33 554) | 481 | (1 504) | (34 577) | ||||||||||||
| その他総合収益/(損失) |
||||||||||||||||
| 対外業務換算為替差益 (損益) |
(1 123) | - | - | (1 123) | ||||||||||||
| キャッシュフローヘッジ |
- | (336) | - | (336) | ||||||||||||
| 退職後の福祉を再計量する |
- | - | 483 | 483 | ||||||||||||
| その他総合収益/(損失) |
(1 123) | (336) | 483 | (976) | ||||||||||||
| 2022年12月31日によると |
(34 677) | 145 | (1 021) | (35 553) | ||||||||||||
換算準備高の増加は主にアルゼンチンペソ、人民元、コロンビアペソ、南アフリカランドの終値為替レートが弱くなった総合的な影響であるが、ユーロ終値レートが弱くなった部分はこの影響を相殺し、2022年12月31日までの外貨換算調整純額は11.23億ドル(株式減少)となった
| 百万ドル | 訳す 埋蔵量 |
ヘッジする 埋蔵量 |
後- 就職する 優位性 |
保険業総保険料 埋蔵量 |
||||||||||||
| . |
||||||||||||||||
| 2021年1月1日によると |
(29 234) | 376 | (1 983) | (30 841) | ||||||||||||
| その他総合収益/(損失) |
||||||||||||||||
| 対外業務換算為替差益 (損益) |
(4 320) | - | - | (4 320) | ||||||||||||
| キャッシュフローヘッジ |
- | 105 | - | 105 | ||||||||||||
| 退職後の福祉を再計量する |
- | - | 479 | 479 | ||||||||||||
| その他総合収益/(損失) |
(4 320) | 105 | 479 | (3 736) | ||||||||||||
| 2021年12月31日によると |
(33 554) | 481 | (1 504) | (34 577) | ||||||||||||
64
1株当たりの収益
2022年の1株当たり基本収益の計算は、百威英博株主の総売上利益59.69億ドル(2021年：46.7億ドル)と、期末ごとに発行された普通株と制限株の加重平均(繰延株式ツールと株式貸借を含む)に基づいて、以下のように計算される
| 百万株 | 2022 | 2021 | ||||||
| . |
||||||||
| 1月1日に普通株と制限株を発行し、在庫株を差し引く |
1 981 | 1 972 | ||||||
| 株を貸し出す効果 |
30 | 30 | ||||||
| 在庫株の納入効果 |
2 | 4 | ||||||
| 12月31日普通株と限定株の加重平均 |
2 013 | 2 007 | ||||||
2022年の希釈1株当たり収益の計算は、バドワイザー株主の総売上利益59.69億ドル(2021年：46.7億ドル)と、期末に発行された普通株と制限株式(繰延株式ツールと株式貸借を含む)の加重平均に基づいて、以下のように計算される
| 百万株 | 2022 | 2021 | ||||||
| . |
||||||||
| 12月31日普通株と限定株の加重平均 |
2 013 | 2 007 | ||||||
| 株式オプション，株式承認証及び制限された株式単位の効力 |
37 | 38 | ||||||
| 12月31日普通株と制限株の加重平均 (希釈後) |
2 050 | 2 045 | ||||||
非関連項目を差し引く前の1株当たりの利益は百威英博株主が非関連項目の前のオーバーフローを占めるべきであることに基づいて計算される。基礎1株当たり収益の計算は非基礎プロジェクト前の利益、時価建ての損益及び百威英博株主が占めるべき悪性インフレ影響に基づく。バドワイザー株主の応占利益とバドワイザー英博株主の非標的プロジェクト前利益の入金計算は以下の通りである
| 百万ドル | 2022 | 2021¹ | ||||||
| . |
||||||||
| バドワイザー株主が利益を占めている |
5 969 | 4 670 | ||||||
| 非基礎項目の利益に対する純影響(付記 8参照) |
484 | 1 054 | ||||||
| 非基礎プロジェクト前の利益は百威英博持分所有者によるものだ |
6 454 | 5 723 | ||||||
| 株による支払計画のヘッジに関するデリバティブの時価損失/(収益) (付記11参照) |
(331) | 23 | ||||||
| 悪性インフレの影響 |
(30) | 28 | ||||||
| 潜在的利益 |
6 093 | 5 774 | ||||||
次の表に1株当たりの収益の計算方法を示す
| 百万ドル | 2022 | 2021 | ||||||
| . |
||||||||
| バドワイザー株主が利益を占めている |
5 969 | 4 670 | ||||||
| 普通株と限定株の加重平均 |
2 013 | 2 007 | ||||||
| 基本1株当たりの収益 |
2.97 | 2.33 | ||||||
| . |
||||||||
| 非基礎プロジェクト前の利益は百威英博持分所有者によるものだ |
6 454 | 5 723 | ||||||
| 普通株と限定株の加重平均 |
2 013 | 2 007 | ||||||
| 非基礎プロジェクトまでの基本的な1株当たり収益 |
3.21 | 2.85 | ||||||
| . |
||||||||
| 潜在的利益 |
6 093 | 5 774 | ||||||
| 普通株と限定株の加重平均 |
2 013 | 2 007 | ||||||
| 基礎1株当たり収益 |
3.03 | 2.88 | ||||||
| . |
||||||||
| バドワイザー株主が利益を占めている |
5 969 | 4 670 | ||||||
| 普通株と限定株加重平均 (希釈後) |
2 050 | 2 045 | ||||||
| 1株当たりの収益を薄める |
2.91 | 2.28 | ||||||
| . |
||||||||
| 非基礎プロジェクト前の利益は百威英博持分所有者によるものだ |
6 454 | 5 723 | ||||||
| 普通株と限定株加重平均 (希釈後) |
2 050 | 2 045 | ||||||
| 対象外のプロジェクトの前に1株当たりの収益を薄くする |
3.15 | 2.80 | ||||||
非基礎プロジェクトと基礎1株当たり収益を差し引く前の1株当たり収益は非国際財務報告基準の測定基準である
12022年の表現に適合するように修正された
65
株式オプション及び制限株式単位の希薄化効果を算出する際に、会社株の平均時価は、オプション及び制限株式単位の発行期間中の市場オファーに基づいている。非関連プロジェクト前の1株当たり収益を計算する時、2022年12月31日まで(2021年12月31日：6800万株購入持分)、51，000，000株購入株権は反償却効果であり、希薄化効果は計上されていない
| 22. | 利回りと借款 |
本付記では、同社の有利子融資及び借入に関する資料を提供します。同社の金利と外国為替リスクの開放についての詳細は、付記27を参照されたい金融商品がもたらす危険。
| 百万ドル | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||
| 無担保債券発行 |
76 798 | 85 433 | ||||||
| 賃貸負債 |
1 963 | 1 830 | ||||||
| 無担保その他のローン |
95 | 31 | ||||||
| 保証のある銀行ローン |
24 | 75 | ||||||
| 非当座借款と借金 |
78 880 | 87 369 | ||||||
| 賃貸負債 |
529 | 447 | ||||||
| 保証のある銀行ローン |
369 | 553 | ||||||
| 無担保銀行ローン |
100 | 106 | ||||||
| 無担保その他のローン |
30 | 9 | ||||||
| 無担保債券発行 |
- | 293 | ||||||
| 当座借款と借入金 |
1 029 | 1 408 | ||||||
| 利回りと借款 |
79 909 | 88 777 | ||||||
2022年12月31日現在、当座預金と非当座貸付と借入金総額は799億ドルであるのに対し、2021年12月31日現在で888億ドルである
同社には2022年12月31日現在、商業手形の未返済残高(2021年12月31日：なし)がない。これらの商業手形にはドルとユーロの計画が含まれており、ライセンス発行総額はそれぞれ50億ドルと30億ユーロだ
2022年1月10日、百威英博SA/NV(ABISA？)は、完全子会社のアンヘス·ブヒバドワイボ財務有限公司(ABIFI？)が未償還元金金額の選択権を行使し、以下のシリーズ債券を償還する元金総額は31億ドルであると発表した
| 日取り 償還する |
発行人 (略) |
シリーズノートのタイトル 償還する |
貨幣 | 原本金 金額 卓越した (単位：百万) |
元金金額 償還する (単位：百万) |
|||||||||||||
| 2022年2月9日 |
ABIFI | 3.650% Notes due 2026 | ドル | 1 633 | 1 633 | |||||||||||||
| 2022年3月1日 |
ABIFI | 4.915% Notes due 2046 | ドル | 1 470 | 1 470 | |||||||||||||
2022年12月2日、同社は12シリーズのドル紙幣と2シリーズのポンド紙幣の入札見積 を完了し、総購入価格は35億ドルに達した。同社は百威英博SA/NV(ABISA)、百威英博グローバル社(ABIWW)、百威英博金融会社(ABIFI)から発行された8つのシリーズ債券の入札オファーを受け、これらの債券の元金総額39億ドルを買い戻した。入札要約買い戻しの元金総額を次の表に示す
| 償還期日 | 発行人 (略) |
シリーズノートのタイトル 一部買い戻し |
貨幣 | オリジナル 元金 金額 卓越した (単位：百万) |
元金 金額 すでに買い戻した (単位：百万) |
元金 金額備考 すでに買い戻した (単位：百万) | ||||||
| 2022年12月2日 |
ABISA | 2.850% Notes due 2037 | ポンド | 900 | 489 | 411 | ||||||
| 2022年12月2日 |
ABISA | 2.250% Notes due 2029 | ポンド | 700 | 363 | 337 | ||||||
| 2022年12月2日 |
ABIFI | 4.000% Notes due 2043 | ドル | 750 | 346 | 404 | ||||||
| 2022年12月2日 |
ABIWW | 3.750% Notes due 2042 | ドル | 1 000 | 529 | 471 | ||||||
| 2022年12月2日 |
ABIWW | 4.600% Notes due 2060 | ドル | 1 000 | 503 | 497 | ||||||
| 2022年12月2日 |
ABIWW | 4.500% Notes due 2050 | ドル | 2 250 | 683 | 1 567 | ||||||
| 2022年12月2日 |
ABIWW | 4.750% Notes due 2058 | ドル | 1 500 | 519 | 981 | ||||||
| 2022年12月2日 |
ABIWW | 4.600% Notes due 2048 | ドル | 2 500 | 321 | 2 179 |
66
これらの買収要項はすべて現金で融資されている
純債務の定義は非当座と当座有利子融資と借入金および銀行貸越から債務証券と現金および現金等価物を差し引くことである。純債務はバドワイザー経営陣が会社全体の流動性状況の変化を強調するための財務業績指標である
バドワイザーの純債務は2021年12月31日の762億ドルから2022年12月31日の697億ドルに低下した。資本支出を差し引いた経営業績を除くと、純負債は主に利息および税項支払い(61億ドル)、バドワイザーおよびAmbev株主への配当金(24億ドル)および外貨の純債務への影響(純債務15億ドル減少)の影響を受ける
次の表は百威英博の指定日までの純債務残高を提供します
| 百万ドル | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||
| 非当座借款と借金 |
78 880 | 87 369 | ||||||
| 当座借款と借入金 |
1 029 | 1 408 | ||||||
| 利回りと借款 |
79 909 | 88 777 | ||||||
| 銀行貸越 |
83 | 53 | ||||||
| 現金と現金等価物 |
(9 973) | (12 097) | ||||||
| 発行された有利子融資及びその他の預金(貿易及びその他の入金に含まれる) |
(183) | (175) | ||||||
| 債務証券(投資証券に含まれる) |
(123) | (396) | ||||||
| 純債務 |
69 713 | 76 162 | ||||||
資金調達活動で発生した負債を入金する
次の表は、現金と非現金の変化を含む会社の融資活動による負債の変化を詳しく説明します。 融資活動による負債とは、現金流量または将来の現金流量が会社の総合現金フロー表に分類される融資活動のことです
| 百万ドル |
長期債務、純額 現在の部分 |
短期債務と 多頭の現在の部分は 期限 債務 |
||||||
| 2022年1月1日の残高 |
87 369 | 1 408 | ||||||
| 借入金収益 |
74 | 17 | ||||||
| 借金を返済する |
(6 698) | (567) | ||||||
| 賃貸負債資本化/(支払) |
794 | (519) | ||||||
| 原価を償却する |
63 | - | ||||||
| 為替影響を実現していない |
(1 776) | (6) | ||||||
| 長期債務の当期部分 |
(617) | 617 | ||||||
| 債券償還その他変動の(収益)/損失 |
(329) | 79 | ||||||
| 2022年12月31日の残高 |
78 880 | 1 029 | ||||||
| 百万ドル | 長期債務、純額 現在の部分 |
短期債務と 多頭の現在の部分は 定期債務 |
||||||
| 2021年1月1日の残高 |
95 478 | 3 081 | ||||||
| 借入金収益 |
148 | 306 | ||||||
| 借金を返済する |
(6 735) | (2 230) | ||||||
| 賃貸負債資本化/(支払) |
697 | (547) | ||||||
| 原価を償却する |
64 | - | ||||||
| 為替影響を実現していない |
(2 149) | (88) | ||||||
| 長期債務の当期部分 |
(875) | 875 | ||||||
| 債券償還その他変動の(収益)/損失 |
741 | 10 | ||||||
| 2021年12月31日の残高 |
87 369 | 1 408 | ||||||
67
| 23. | 年金と類似債務 |
百威英博は世界規模で各種の退職後福祉計画を賛助し、固定払込計画、固定福祉計画とその他の離職後福祉を含む。国際会計基準第19条によると従業員福祉退職後の福祉計画は固定納付計画と固定福祉計画に分けられる
固定払込計画
定義されたbr}支払い計画について、百威英博は、公共または個人が管理する年金基金または保険契約に支払いを支払う。寄付金を納めると、その団体はこれ以上支払う義務がない。経常入金構成は当年の支出を支払うべきである.2022年、会社固定払込計画への支払総額は1.64億ドル、2021年は1.47億ドル
固定福祉計画
2022年の間に，会社は86項目の固定福祉計画を策定し，そのうち64項目は退職または離職サービス計画，17項目は医療費計画，5項目は他の長期従業員福祉計画である。多くの計画は、給料やサービス年限に関する退職や退職福祉を提供する。多くの国で、このような計画は一部の資金を得ている。資金獲得を計画した場合、資産は法律上独立した基金に保管され、これらの基金は適用される法律の要求と各国の慣例に基づいて設立される。バルバドス、ブラジル、カナダ、コロンビア、南アフリカ、アメリカの医療費計画は退職後の従業員とその家族に医療福祉を提供する。多くの固定福祉計画は新しい加入者たちを閉鎖する
融資債務の現在値にはブラジルの2つの医療計画に関する1.15億ドルの負債が含まれており，福祉はFunda≡o Antonio Helena Zerrenner(Fahz？)によって提供されている。FahzはAmbevの現従業員と退職社員に医療、歯科、教育、社会援助を提供する法的に異なる実体である。Fahzが提供する福祉に関する精算負債は、2022年12月31日現在、基金の既存の等値資産によって完全に相殺される。財務状況表で確認された純負債はゼロです
2022年12月31日現在、従業員福祉純負債は15.23億ドルだったが、2021年12月31日現在で22.56億ドル。2022年、計画資産の公正価値は15.74億ドル減少し、固定収益義務は22.87億ドル減少した。従業員福祉純負債の減少は主に割引率の増加により，不利な資産リターンによって部分的に相殺されている
2022年と2021年12月31日現在、会社退職後および長期従業員福祉計画の純負債には、以下のbrが含まれています
| 百万ドル | 2022 | 2021 | ||||||
| すでに出資した債務の現在価値 |
(4 604) | (6 791) | ||||||
| 計画資産の公正価値 |
3 807 | 5 381 | ||||||
| 出資計画の債務純額の現在価値 |
(797) | (1 410) | ||||||
| 未出資債務の現在価値 |
(587) | (687) | ||||||
| 債務純額の現在価値 |
(1 384) | (2 097) | ||||||
| 未確認資産 |
(43) | (32) | ||||||
| 純負債 |
(1 427) | (2 129) | ||||||
| 他の長期従業員福祉 |
(96) | (127) | ||||||
| 従業員福祉総額 |
(1 523) | (2 256) | ||||||
| 財務諸表中の従業員福祉金額： |
||||||||
| 負債.負債 |
(1 534) | (2 261) | ||||||
| 資産 |
11 | 5 | ||||||
| 純負債 |
(1 523) | (2 256) | ||||||
68
固定給付債務の現在値の変化は以下のとおりである
| 百万ドル | 2022 | 2021 | ||||||
| 1月1日の固定福祉義務 |
(7 478) | (8 496) | ||||||
| 当面のサービスコスト |
(69) | (80) | ||||||
| 利子コスト |
(229) | (212) | ||||||
| 過去のサービス収益/(コスト) |
- | (5) | ||||||
| 集まって落ち合う |
114 | 176 | ||||||
| 支払われた福祉 |
549 | 553 | ||||||
| 計画された参加者別の納付状況 |
(2) | (3) | ||||||
| 精算収益/(損失)人口仮定 |
(2) | (41) | ||||||
| 精算収益/(損失)財務仮説 |
1 854 | 460 | ||||||
| 体験調整 |
(116) | 16 | ||||||
| 為替差違 |
243 | 154 | ||||||
| 移籍その他の異動 |
(55) | - | ||||||
| 12月31日の固定福祉義務 |
(5 191) | (7 478) | ||||||
最終推定日に、福祉責任を定義する現在値は、在職従業員に関連する約11億ドル、繰延メンバーに関連する9億ドル、退職メンバーに関する32億ドルを含む
計画資産の公正価値変動は以下のとおりである
| 百万ドル | 2022 | 2021 | ||||||
| 1月1日計画資産の公正価値 |
5 381 | 5 649 | ||||||
| 利子収入 |
157 | 137 | ||||||
| 行政費 |
(17) | (19) | ||||||
| 利子収入を超える計画資産収益率 |
(1 084) | 197 | ||||||
| 百威英博の貢献 |
220 | 241 | ||||||
| 各計画参加者の払い込み状況 |
2 | 3 | ||||||
| 行政コストを差し引いて支払われる福祉 |
(551) | (553) | ||||||
| 和解協議に割り当てられた資産 |
(112) | (172) | ||||||
| 為替差違 |
(188) | (102) | ||||||
| 移籍その他の異動 |
(2) | - | ||||||
| 12月31日計画資産の公正価値 |
3 807 | 5 381 | ||||||
2022年計画資産の実益は赤字(9.27億ドル)だったが、2021年の収益は3.34億ドルだった
未確認資産の変動は以下のとおりである
| 百万ドル | 2022 | 2021 | ||||||
| 1月1日の取り返しのつかない黒字の影響 |
(32) | (31) | ||||||
| 利子支出 |
(3) | (2) | ||||||
| 利子支出に計上された金額の変動は含まれていない |
(8) | 1 | ||||||
| 12月31日に回収できなかった黒字の影響 |
(43) | (32) | ||||||
損益表で確認された確定した福祉計画に関する費用は、以下のように詳細に説明できる
| 百万ドル | 2022 | 2021 | ||||||
| 当面のサービスコスト |
(66) | (80) | ||||||
| 行政費 |
(17) | (19) | ||||||
| 計画改正、削減、決済による過去のサービスコスト |
2 | (2) | ||||||
| (損失)/経験と人口統計仮説の変化により得られる報酬 |
- | 1 | ||||||
| 運営から利益を得る |
(81) | (100) | ||||||
| 純財務コスト |
(73) | (76) | ||||||
| 従業員福祉支出総額 |
(154) | (176) | ||||||
従業員福祉支出は、損益表の次の行の項目に含まれている
| 百万ドル | 2022 | 2021 | ||||||
| 販売コスト |
(25) | (30) | ||||||
| 配送料 |
(11) | (11) | ||||||
| 販売とマーケティング費用 |
(17) | (24) | ||||||
| 行政費 |
(28) | (34) | ||||||
| その他営業(費用)/収入 |
- | (1) | ||||||
| 純財務コスト |
(73) | (76) | ||||||
| 従業員福祉支出総額 |
(154) | (176) | ||||||
69
会社が報告日の重大計画の福祉義務を計算する際に用いる加重平均は以下のように仮定する
| 2022 | ||||||||||||||||||||||||
| ユナイテッド航空 州政府 |
カナダ | メキシコだ | ブラジル | ユナイテッド航空 王国.王国 |
百威英博 | |||||||||||||||||||
| 割引率 |
5.5% | 5.1% | 9.5% | 10.0% | 4.9% | 5.9% | ||||||||||||||||||
| 物価が上がる |
2.5% | 2.0% | 3.5% | 3.5% | 3.2% | 2.7% | ||||||||||||||||||
| 将来昇給する |
- | 1.0% | 4.5%-4.0% | 7.1%-5.3% | - | 4.0% | ||||||||||||||||||
| 将来年金が増える |
- | 2.0% | 3.5% | 3.5% | 3.0% | 2.7% | ||||||||||||||||||
| 医療費傾向率 |
7.0%-4.5% | 4.5% | - | 7.1% | - | 6.8%-6.1% | ||||||||||||||||||
| 65歳男性の平均寿命 |
86 | 87 | 85 | 85 | 87 | 85 | ||||||||||||||||||
| 65歳女性の平均寿命 |
88 | 90 | 88 | 87 | 89 | 88 | ||||||||||||||||||
| 2021 | ||||||||||||||||||||||||
| ユナイテッド航空 州政府 |
カナダ | メキシコだ | ブラジル | ユナイテッド航空 王国.王国 |
百威英博 | |||||||||||||||||||
| 割引率 |
2.8% | 2.9% | 8.0% | 8.7% | 1.9% | 3.2% | ||||||||||||||||||
| 物価が上がる |
2.5% | 2.0% | 3.5% | 3.3% | 3.6% | 2.7% | ||||||||||||||||||
| 将来昇給する |
- | 1.0% | 4.5%-4.0% | 6.9%-5.0% | - | 3.7% | ||||||||||||||||||
| 将来年金が増える |
- | 2.0% | 3.5% | 3.3% | 3.2% | 2.7% | ||||||||||||||||||
| 医療費傾向率 |
5.3%-4.5% | 4.5% | - | 6.9% | - | 5.9%-5.7% | ||||||||||||||||||
| 65歳男性の平均寿命 |
86 | 87 | 85 | 85 | 87 | 85 | ||||||||||||||||||
| 65歳女性の平均寿命 |
88 | 90 | 88 | 87 | 89 | 88 | ||||||||||||||||||
その固定収益年金計画と退職後の医療計画を通じて、同社は多くのリスクに直面しており、 の最も重要なリスクは以下のように詳述する
投資戦略
基金計画の場合、会社は、年金計画義務に適合した長期投資を実現するために開発されたアセットバランスマッチング(ALM)フレームワーク内で投資ヘッドを管理することを確保する。この枠組みの中で、同社のALM目標は、満期時に福祉支払いに適合する長期固定利息証券に投資し、適切な通貨で投資することにより、資産を年金義務に適合させることである。同社は投資の持続期間と期待収益率が年金義務による予想現金流出とどのように一致するかを積極的に監視している
資産波動性
全体的に、同社の融資計画は、株式、債券、不動産の組み合わせに投資し、株から高いが不安定なリターンを発生させるとともに、債券から安定と負債にマッチするリターンを得る。計画の成熟に伴い、同社は通常、負債とより一致する資産により多く投資することで、投資リスクレベルを低下させる。同社は2015年以降、年金リスク除去戦略を実施し、現在の株への開放を徐々に減らし、これらの資産を固定収益証券に移すことで、ある計画のリスク状況を低下させている
債券収益率の変化
債券収益率の増加は計画債券保有価値の低下部分によって相殺されるにもかかわらず、計画負債を減少させるだろう
インフレリスク
同社の年金義務のいくつかは、主にイギリスで、インフレに関連しており、より高いインフレはより高い負債を招くだろう。この計画の大部分の資産はインフレの影響を受けないか、インフレ緩和に関連しているか、インフレ上昇が会社の純福祉義務を増加させる可能性があることを意味する
期待寿命
多くの計画の義務はメンバの寿命に福祉を提供することであるため，期待寿命の増加は計画負債の増加を招く である
2022年の固定福祉義務の加重平均期間は11.4年(2021年：13.7年)である。債券収益率の増加は平均存続期間を短縮する
70
固定利得義務重み付き元本仮説変化に対する感度は： である
| 2022 | ||||||||||||
| 百万ドル | 変更中です 仮定する |
増す 仮定する |
減少する 仮定する |
|||||||||
| 割引率 |
0.5% | (271) | 295 | |||||||||
| 物価が上がる |
0.5% | 94 | (101) | |||||||||
| 将来昇給する |
0.5% | 20 | (19) | |||||||||
| 医療費傾向率 |
1% | 25 | (22) | |||||||||
| 死亡率 |
1年 | 147 | (149) | |||||||||
以上は，他のすべての仮説が不変である単一仮説を保持する純粋な仮説変化である：経済条件とその変化は通常複数の仮説に同時に影響を与え，キー仮説変化の影響は線形ではない
感受性は仮定の合理的な可能な変化であり，それらの計算方法は定義された 福祉義務を決定する方法と同様である。したがって，上記の情報は必ずしも未来の結果の合理的な記述であるとは限らない
12月31日までの計画資産公正価値 には、以下が含まれています
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||
| 百万ドル | 引用する | 未引用 | 合計する | 引用する | 未引用 | Total | ||||||||||||||||||
| 政府債券 |
34% | - | 34% | 34% | - | 34% | ||||||||||||||||||
| 社債 |
30% | - | 30% | 34% | - | 34% | ||||||||||||||||||
| 持分道具 |
24% | - | 24% | 24% | - | 24% | ||||||||||||||||||
| 属性 |
- | 7% | 7% | - | 4% | 4% | ||||||||||||||||||
| 保険契約その他 |
4% | 1% | 5% | 2% | 2% | 4% | ||||||||||||||||||
| 91% | 8% | 100% | 94% | 6% | 100% | |||||||||||||||||||
バドワイザーは，2023年にはその資金のある固定福祉計画に約1.82億ドルを貢献し，その無資金の固定福祉計画と退職後医療計画に6900万ドルの福祉を支払うと予想している
| 24. | 株式ベースの支払い |
異なる株式ベースの計画は、会社の上級管理職と取締役会メンバーがバドワイザー、Ambev、バドワイザーアジア太平洋地域の株式を受け入れまたは買収することを可能にする。バドワイザーには、3つの主な株式ベース報酬計画、株式ベース報酬計画(株式ベース報酬計画)、取締役に対する長期限定株式単位計画(br取締役に対する制限株式単位計画)、および役員に対する様々な長期インセンティブ計画(LTI計画役員)がある。すべてのオプション計画について、株式に基づく支払い補償の公正価値は、付与日に推定され、二項ハルモデルを使用して、IFRS 2を反映するように修正された 株式支払帰属期間が終了する前に没収に関する仮定がオプションの公正価値に影響を与えないことを要求する。これらの株式ベースの支払い計画は、百威英博の株式または米国預託証明書(ADS)を対象とする権益ツールとする
すべての会社の株式支払い計画は株式決済です。別の説明がない限り、金額はその期間の平均為替レートでドルに換算された
株式ベースの支払い取引による2022年の総支出は4.48億ドルであるのに対し、2021年は5.1億ドルであり、7200万ドルの金額が含まれており、この金額は、Zenzele Kbili計画に関連するIFRS 2コストを代表する非基礎プロジェクトで報告されている。詳細については注 21を参照されたい株式と1株当たりの収益の変化.
バドワイザー株式ベースの報酬計画
株式に基づく役員報酬計画
この計画によると、実行委員会のメンバーや他の上級従業員は現金配当を受けるが、一部または全部の配当をバドワイザー株、すなわち自発株に投資することを選択することができる。自発株は付与された日から配当金を得る権利があり、販売禁止期間は3年である。これらは市場価格によって付与され、最高で20%のbr割引が受けられます。割引は制限株式単位(RSU？)(割引株式)の形で提供される。自発株に投資する幹部はまた、任意株1株に投資する1.5株の一致株 各役員の可変報酬は最高で限られた総パーセンテージを得ることができる。これらのマッチング共有もRSU(マッチング共有)の形で渡される.適合株式および割引株式に関連するRSUは、3年以内に帰属し、サービス終了時に特定の制限または没収条項によって制限される
71
2022年、百威英博は480万個の割引とマッチングRSUを支給し、会社の従業員と管理層へのボーナス(2021年：20万割引とマッチングRSU)を支給した。これらの割引および一致したRSUの公正価値は、約2.93億ドル(2021年：900万ドル)である
取締役限定株計画
会社役員は株式に基づく部分報酬をRSUの形で付与し、5年後に帰属し、帰属後、その所有者は各RSUのバドワイザー株式を取得する権利がある
2022年には役員に10万個のRSUを配布し、公正価値は400万ドル(2021年：10万個、公正価値推定400万ドル)と推定した
幹部年間LTI計画
経営層の幹部業績と将来の潜在力の評価によると、上級管理職メンバーはRSU、業績株式単位(PSU)および/または株式オプションで支払うbr年度長期インセンティブを獲得する資格がある可能性がある
| · | RSU：彼らは3年間で馬を止めました帰属後，各RSUはその保持者 に1株を獲得させる権利がある.2022年、百威英博はこの計画に基づいて390万個のRSUを発行し、公正価値は2.28億ドル(2021年：280万個のRSUと推定され、この計画により公正価値は1.55億ドルと推定された)。これらの返信単位のうち，50万件の返信単位が実行委員会メンバー(2021年：20万返信単位)に発行されている |
| · | 長期PSU：彼らは3年間で馬を止めましたPSUが帰属するとき、その所有者が取得する権利がある株式の数は、消費財業界の代表的な上場企業サンプルに対して企業がその期間中に達成するTSRの3年間の総株主リターン(TSR)を測定する業績試験に依存する。これらの単位が所有者に与える株式数は障害と上限によって制限される.PSUは2022年12月に初めて承認された。 幹部に50万個のPSUを配布し，公正価値は3900万ドルと見積もられた。これらのプロジェクト株のうち、10万件のプロジェクト株が実行委員会のメンバーに発行された |
| · | 長期奨励性株式オプション：それらは5年以内に断崖式で付与され、最長寿命は10年、権利期は5年後から始まる。行使時には、各オプション所有者は株を購入する権利がある。2022年から2021年までの間、役員にLTI株式オプションは付与されていない |
役員のために特殊なLTI計画を立てる
会社の成功(成長アジェンダ、具体的な買収などの実現)に大きな貢献をした会社の上級管理職メンバーには、RSU、PSU、または株式オプションを不定期に付与することができる。このようなRSU、PSU、または株式オプションの付与は、このような特殊な 付与の目標に関連する業績条件の実現に依存する可能性がある
2022年から2021年までの間、役員に特別支出は提供されなかった
その他幹部に対する日常的なLTI RSU計画
バドワイザーは、具体的な経常的長期RSUインセンティブ計画を策定した
| · | 会社の上級管理職メンバーにRSUを提供することを可能にする基本的な長期RSU計画である。 は、この計画の下で上述した年間長期RSUに加えて、特定の条項および条件を有し、特定の目的、例えば、特定の留任報酬または特定の国/地域における派遣者の割り当てを補償するための他のサブ計画に従ってRSUを付与することができる。多くの場合、RSUは、性能試験を受けずに3年後または5年後に帰属し、ホーム日の前にサービスを終了する場合、特定の没収ルールが適用される。取締役会は、特定のサブ計画のために異なる帰属期限を設定するか、または会社の高業績文化に適合し、株主のための長期的な持続可能な価値を創出する業績テストを導入することができる。2022年、この計画により70万個のRSUが承認され、公正価値は4400万ドル(2021年：80万個のRSU、推定公正価値4500万ドル)と推定された。この案によると、2022年と2021年には実行委員会メンバーに何の返信も発行されていない |
| · | 特定の従業員が割引価格で会社の株を購入することを可能にする計画であって、(I)会社の潜在力の高い従業員に長期留任インセンティブを提供することを目的としており、これらの従業員は、中間経理レベル(株購入計画に賭けている)または(Ii)新規雇用従業員である。会社株への自発的な投資は、5年後に付与される一定数の一致RSUを付与することになる。従業員のサービスが帰属日前に終了した場合、特別な没収規則が適用される。2022年、従業員はこの計画の下で約10万個のRSUを獲得し、700万ドルの公正価値(2021年：10万個のRSU、公正価値700万ドル)に相当する |
72
ZX創業会社の業績インセンティブ計画
2016年、同社はZX リスク投資幹部の長期インセンティブ株式オプション計画の代わりに、新たな業績インセンティブ計画を実施した。ZX Venturesは私たちの全世界の成長と革新グループであり、その使命は新興消費者の需要を満たす新製品と業務を投資、孵化と開発することである
2022年、ZX Venturesの上級管理職は業績単位(2021年：100万実績単位)を獲得していない。パフォーマンス単位の価値は、ZX Venturesのリターンに依存する。性能テストに合格すれば、これらの単位は5年後に帰属するだろう。役員が会社を出る場合には、特定の没収規則が適用される
株式ベースで支払うその他の開示
2022年と2021年にはいかなる株式オプションも付与されなかった。バドワイザーの未返済オプションの総数は以下の通り
| 100万個の選択肢 | 2022 | 2021 | ||||||
| 1月1日の未償還オプション |
102.7 | 113.3 | ||||||
| 年内発行のオプション |
- | - | ||||||
| 年内行使のオプション |
(1.0) | (1.3) | ||||||
| 年内に失ったオプション |
(14.9) | (9.2) | ||||||
| 年内にオプションが失効する |
(3.6) | - | ||||||
| 12月末現在の未平倉オプション |
83.2 | 102.7 | ||||||
未償還オプションの行権価格区間は10.32ユーロ(11.01ドル)である1128.46ユーロ(137.02ドル)であり、加重平均残り契約期間は6.4年である
8320万件の未返済オプションのうち、2370万件のオプションが2022年12月31日に付与された
バドワイザーオプションの加重平均行権価格は以下のとおりである
| ドル単位の金額 | 2022 | 2021 | ||||||
| 1月1日の未償還オプション |
64.77 | 71.22 | ||||||
| 年内に発送する |
- | - | ||||||
| 年内に行われる運動 |
16.11 | 46.30 | ||||||
| 今年度中に没収される |
94.76 | 89.56 | ||||||
| 今年度中に失効する |
88.10 | - | ||||||
| 12月末の未返済債務 |
76.04 | 64.77 | ||||||
| 12月末に行使できます |
102.19 | 98.27 | ||||||
2022年期間に行使された株式オプションについて、行使日の加重平均株価は52.93ユーロ(56.46ドル)だった
未完成のバドワイインボRSUの総数は以下のとおりである
| 100万個のRSU | 2022 | 2021 | ||||||
| 1月1日現在の未返済先 |
20.9 | 19.1 | ||||||
| 年内出しの応株 |
9.6 | 3.9 | ||||||
| 年内帰属の応株 |
(0.5) | (1.1) | ||||||
| 年内に没収された買い戻し先 |
(1.8) | (1.1) | ||||||
| 12月末未返済のRSU |
28.2 | 20.9 | ||||||
Ambev株に基づく報酬計画
Ambevは2005年以降、株式ベースの報酬計画に実質的に類似した計画を策定し、この計画に基づいて、会社の従業員および経営陣に支給されるボーナス部分を株式で決済した。株式に基づく補償計画によると、Ambevは2022年に4.4万個のマッチングのRSUを発行し、公正価値は100万ドル未満(2021年：10万個のマッチングのRSU、公正価値は100万ドル未満)と推定した
Ambevは2018年以降、株式ベースの報酬計画とほぼ類似した計画 を策定し、この計画に基づいて、会社員や管理職に支給されるボーナス部分を株式で決済している。2018年の株式に基づく報酬計画によると、Ambevは2022年に4930万個のマッチングのRSUを発行し、公正価値は1.48億ドル(2021年：2060万 マッチングのRSU、公正価値は6100万ドル)と推定した
1金額はその期間の終値レートでドルに換算されました
73
2010年から、上級従業員は、従業員のパフォーマンスおよび将来の潜在力の評価に応じて、Ambev LTI株式オプション(または将来の株式ベースツール)で支払われる年間長期インセンティブを得る資格がある。2022年と2021年にはいかなる株式オプションも付与されなかった
未償還のAmbevオプションの総数は以下のとおりである
| 100万個の選択肢 | 2022 | 2021 | ||||||
| 1月1日の未償還オプション |
113.8 | 127.3 | ||||||
| 年内発行のオプション |
- | - | ||||||
| 年内行使のオプション |
- | (5.2) | ||||||
| 年内に失ったオプション |
(14.0) | (8.3) | ||||||
| 12月末現在の未平倉オプション |
99.8 | 113.8 | ||||||
未償還オプションの行権価格範囲は15.95ブラジルレアル(3.06ドル)から39.04ブラジルレアル(7.48ドル)の間であり，加重平均残存契約期間は4.3年であった
9970万件の未返済オプションのうち、6390万件のオプション が2022年12月31日に帰属した
Ambevオプションの重み付き平均行重みは以下のとおりである
| ドル単位の金額 | 2022 | 2021 | ||||||
| 1月1日の未償還オプション |
3.57 | 3.81 | ||||||
| 年内に発送する |
- | - | ||||||
| 年内に行われる運動 |
- | 2.36 | ||||||
| 今年度中に没収される |
4.33 | 4.53 | ||||||
| 12月末の未返済債務 |
3.72 | 3.57 | ||||||
| 12月末に行使できます |
3.86 | 3.79 | ||||||
未完了のAmbev RSUの総数は以下のとおりである
| 100万個のRSU | 2022 | 2021 | ||||||
| 1月1日現在の未返済先 |
63.8 | 49.6 | ||||||
| 年内出しの応株 |
49.3 | 20.7 | ||||||
| 年内帰属の応株 |
(0.2) | (5.0) | ||||||
| 年内に没収された買い戻し先 |
(3.1) | (1.5) | ||||||
| 12月末未返済のRSU |
109.8 | 63.8 | ||||||
2022年には、バドワイザー上級管理職の限られた数のAmbev株主としてbr機会を獲得し、Ambev株を合計54，000株のAB InBev株(2021：3，000株AB InBev株)と16.66%の割引で交換し、彼らのサービス期間をさらに5年間延長することを前提としている。この取引の公正価値は100万ドル(2021年：100万ドル未満)であり、5年間のサービス期間内に支出される。AmbevとAB InBev株の公正価値は市場価格によって決定される
バドワイザーアジア太平洋区株式報酬計画
情状制限株式単位計画
2019年12月、バドワイザーアジア太平洋は、取締役会が特定の場合、特定の場合に特定の従業員にRSUを提供することを可能にする自由支配可能なRSU計画を設立した。RSUは3年から5年後に付与され、従業員のサービスが授与日までに終了した場合、特別な没収規則が適用される。2022年と2021年には、この計画に基づいてRSUは何も承認されなかった
株式ベースの報酬計画
2020年3月、バドワイザーアジア太平洋は、一部の従業員が可変報酬の一部または全部をバドワイザーアジア太平洋地域の株式(自発的株)に投資することを可能にする計画を設立した。追加の奨励として、自発的な株に投資した従業員はまた、会社の株式マッチング、すなわち自発的な株1株に投資するごとに、3つの一致した株を得ることができ、従業員1人当たりの可変報酬のbr}パーセントまで得ることができる。2022年、バドワイザーアジア太平洋区はバドワイザーアジア太平洋区の従業員に支給されたボーナスについて1250万個のマッチングRSUを支給し、推定公正価値は3900万ドル(2021年：マッチング制限株式単位は10万個、公正価値は100万ドル以下)と推定した
74
新規限定株式単位計画
2020年11月、バドワイザーアジア太平洋は、取締役会が適宜決定した特定の特定の場合に、例えば長期インセンティブとして、ある資格を有する従業員にRSUを提供することを可能にする新しいRSU計画を設立した。RSUの帰属期間は原則として3年から5年であり，性能テストは行わず，帰属日までにサービスを終了すれば没収ルールが適用される.取締役会は、特定の支出のために短いまたは長い期間を設定したり、会社の他の計画と同様の業績テストを導入したりすることができる。2022年、この計画により、選定された数の従業員に1410万人のRSUが発行され、公正価値は4500万ドル(2021年：1000万個のRSU、推定公正価値2600万ドル)と推定された
人員注計画
2020年3月、バドワイザーアジア太平洋は、ある従業員がバドワイザーアジア太平洋地域の株を割引で購入することを許可し、会社の中間管理レベルにある潜在力の高い従業員に長期留任激励(人々が株式購入計画に賭けている)を提供する計画を設立した。会社株への自発的な投資は 数のマッチングRSUを付与し、これらのRSUは5年後に付与される。従業員のサービスが帰属日前に終了した場合、特別な没収規則が適用される。2022年には，選定された数の従業員に50万人のRSUが発行され，公正価値は200万ドル(2021年：この計画によりRSUは何も付与されていない)と推定された
| 25. | 条文 |
| 百万ドル | 再編成する | 紛争.紛争 | Other | Total | ||||||||||||
| 2022年1月1日の残高 |
80 | 420 | 106 | 605 | ||||||||||||
| 外国為替変動の影響 |
(5) | (11) | (2) | (18) | ||||||||||||
| すでに定められた規定 |
37 | 157 | 32 | 226 | ||||||||||||
| 使用済み条文 |
(37) | (109) | - | (147) | ||||||||||||
| 撤回された条文 |
- | (21) | - | (22) | ||||||||||||
| 他の動作 |
(23) | 1 | (50) | (73) | ||||||||||||
| 2022年12月31日の残高 |
51 | 436 | 85 | 572 | ||||||||||||
再構成条項は主に組織調整によって解釈される−別注8参照非基礎プロジェクトそれは.争議準備金は主に所得税以外の様々な論争のある税種と元従業員のクレームに関連する
準備は、以下の時間ウィンドウ内で決済される予定です
| 百万ドル | 1年以内に満期になる | 1年後に期限が切れる | 合計する | |||||||||
| 再編成する |
33 | 18 | 51 | |||||||||
| 間接税 |
10 | 82 | 93 | |||||||||
| 労働者 |
30 | 105 | 136 | |||||||||
| 商業広告 |
12 | 54 | 66 | |||||||||
| 消費税 |
2 | 21 | 23 | |||||||||
| その他の紛争 |
26 | 92 | 118 | |||||||||
| 紛争.紛争 |
81 | 355 | 436 | |||||||||
| その他の条文 |
63 | 22 | 85 | |||||||||
| 支出総額 |
176 | 396 | 572 | |||||||||
75
| 26. | 貿易とその他の支払い |
| 百万ドル | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||
| 間接税を納めるべきだ |
174 | 194 | ||||||
| 貿易応払い |
176 | 51 | ||||||
| 買収の繰延対価格 |
464 | 662 | ||||||
| その他の支払い |
46 | 100 | ||||||
| 非流動貿易およびその他の支払金 |
859 | 1 008 | ||||||
| 貿易は支払いと課税費用を計算する |
18 589 | 17 810 | ||||||
| 給与明細と社会保険は支払わなければならない |
1 520 | 1 716 | ||||||
| 間接税を納めるべきだ |
2 768 | 2 457 | ||||||
| 支払利息 |
1 428 | 1 501 | ||||||
| 委託販売包装 |
1 012 | 1 050 | ||||||
| 配当金に応じる |
356 | 355 | ||||||
| 買収の繰延対価格 |
313 | 191 | ||||||
| その他の支払金と繰延収入 |
362 | 353 | ||||||
| 当期貿易その他の支払金 |
26 349 | 25 434 | ||||||
同社は2022年12月31日までに、主に法律の要求による1.34億ドルの逆保理手配をサプライヤーと締結した。これらの手配の一部である負債の性質や条項や条件は、会社の正常貿易売掛金と変わらない。したがって，IAS 1によれば，これらの は貿易や他の支払いの一部として示されている財務諸表の列報.
二零二年十二月三十一日、買収の繰延費用は、主にAmbevとELJが二零一二年の株主合意に掲載された承認オプションの6億ドルを含み、これはAmbevが追加のCerveería Nacional Dominicana S.A.(JCND)の株式(2021年12月31日：6億ドル)を買収することを招く可能性がある。株主合意条項は付記27に記載されているように改正された金融商品がもたらすリスク.
76
| 27. | 金融商品がもたらすリスク |
| A) | 金融資産負債 |
以下は、同社が示した日付までに保有している金融資産と負債の概要です
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 百万ドル | はい。 償却する コスト |
交易会で 損 |
交易会で 価値がある 通り抜ける 保監所 |
合計する | はい。 償却する コスト |
交易会で 損 |
交易会で 価値がある 通り抜ける 保監所 |
合計する | ||||||||||||||||||||||||
| 現金と現金等価物 |
9 973 | - | - | 9 973 | 12 097 | - | - | 12 097 | ||||||||||||||||||||||||
| 貿易その他売掛金 |
4 973 | - | - | 4 973 | 4 607 | - | - | 4 607 | ||||||||||||||||||||||||
| 投資証券 |
25 | 97 | 149 | 272 | 22 | 374 | 139 | 535 | ||||||||||||||||||||||||
| 金利が入れ替わる |
- | - | - | - | - | 37 | - | 37 | ||||||||||||||||||||||||
| クロス通貨金利交換 |
- | - | 63 | 63 | - | 52 | 60 | 112 | ||||||||||||||||||||||||
| 外国為替長期 |
- | 41 | 182 | 223 | - | 82 | 156 | 238 | ||||||||||||||||||||||||
| 外貨先物 |
- | - | 4 | 4 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
| 商品 |
- | - | 101 | 101 | - | - | 282 | 282 | ||||||||||||||||||||||||
| 金融資産 |
14 971 | 139 | 498 | 15 608 | 16 726 | 546 | 637 | 17 908 | ||||||||||||||||||||||||
| 当面ではない |
522 | 15 | 193 | 730 | 526 | 25 | 162 | 712 | ||||||||||||||||||||||||
| 現在のところ |
14 450 | 124 | 305 | 14 878 | 16 200 | 521 | 475 | 17 196 | ||||||||||||||||||||||||
| . |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 貿易とその他の支払い |
21 983 | 762 | - | 22 746 | 21 242 | 832 | - | 22 074 | ||||||||||||||||||||||||
| 非当座借款と借金 |
78 880 | - | - | 78 880 | 87 369 | - | - | 87 369 | ||||||||||||||||||||||||
| 当座借款と借入金 |
1 029 | - | - | 1 029 | 1 408 | - | - | 1 408 | ||||||||||||||||||||||||
| 銀行貸越 |
83 | - | - | 83 | 53 | - | - | 53 | ||||||||||||||||||||||||
| 株式交換 |
- | 4 763 | - | 4 763 | - | 5 412 | - | 5 412 | ||||||||||||||||||||||||
| クロス通貨金利交換 |
- | 16 | 171 | 187 | - | 174 | 95 | 270 | ||||||||||||||||||||||||
| 外国為替長期 |
- | 20 | 245 | 265 | - | 24 | 105 | 129 | ||||||||||||||||||||||||
| 外貨先物 |
- | - | - | - | - | - | 37 | 37 | ||||||||||||||||||||||||
| 商品 |
- | - | 271 | 271 | - | - | 35 | 35 | ||||||||||||||||||||||||
| 金利が入れ替わる |
- | 3 | 2 | 5 | - | - | 3 | 3 | ||||||||||||||||||||||||
| 金融負債 |
101 975 | 5 565 | 689 | 108 229 | 110 073 | 6 443 | 275 | 116 790 | ||||||||||||||||||||||||
| 当面ではない |
79 108 | 473 | 168 | 79 749 | 87 531 | 678 | 73 | 88 282 | ||||||||||||||||||||||||
| 現在のところ |
22 867 | 5 092 | 521 | 28 480 | 22 541 | 5 764 | 202 | 28 508 | ||||||||||||||||||||||||
12022年の表現に適合するように修正された
77
| B) | 派生商品 |
百威英博の活動はそれを各種の財務リスクに直面させる：市場リスク(通貨リスク、公正価値金利リスク、キャッシュフロー金利リスク、大口商品リスクと株式リスクを含む)、信用リスクと流動性リスク。同社はこれらのリスクをそれぞれと総合的に分析し、その財務リスク管理政策に基づいて戦略を策定し、会社の業績への経済的影響を管理する
百威英博は主に以下の派生ツールを使用する：外貨長期、通貨先物、金利交換、クロス通貨金利交換(CCIRS)、大口商品交換、大口商品先物と株式交換
次の表は，満期日までにデリバティブを返済していない名義金額について概説した
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 百万ドル | 年.年 | 1-2 年.年 |
2-3 年.年 |
3-5 年.年 |
> 5 年.年 |
年.年 | 1-2 年.年 |
2-3 年.年 |
3-5 年.年 |
> 5 年.年 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 外貨？外貨 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 外国為替長期 |
11 445 | 479 | - | - | - | 12 599 | 29 | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 外貨先物 |
503 | - | - | - | - | 1 617 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 金利.金利 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 金利が入れ替わる |
1 000 | - | - | - | - | 1 500 | 1 000 | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
| クロス通貨金利交換 |
900 | 1 923 | 1 834 | 2 608 | 560 | 4 614 | 1 400 | 1 173 | 1 573 | 1 453 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 商品 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| アルミニウムスワップ |
2 161 | 4 | - | - | - | 1 241 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 他の商品デリバティブ |
1 160 | 22 | - | - | - | 1 034 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 権益 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 株デリバティブ |
10 800 | - | - | - | - | 11 469 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
| C) | 外貨リスク |
もし契約が実体の本位貨幣以外の通貨で価格を計算すれば、百威英博は外貨リスクに直面する。これには、借入金、投資、(予想)販売、(予定)購入、特許使用料、配当、許可証、管理費、および利息支出/収入が含まれる。外貨リスクを管理するために、同社は主に外貨長期、通貨先物とクロス通貨金利交換を使用している
78
経営活動の外国為替リスク
バドワイザーの政策は、財務リスク管理政策によって決定される予測期間内に発生する運営取引(例えば、販売および販売コスト、一般およびbr}行政費用)を合理的に予測することである。必ず起こると思われる経営取引はヘッジされ、何の時間制限もない。非経営的取引(子会社の買収や売却など)は、可能性が高い場合には直ちにヘッジを行う
次の表に同社の主要純外貨頭寸 を示し，約束と最重要通貨対の予測取引を決定するために用いた。これらの未平倉は百威英博がリスク管理政策を実施した結果である。正の値は会社が多通貨対中の第1の通貨(将来の現金純流入)をしていることを示し、負の値は会社が空通貨対中の第1の通貨を作っていることを示している(将来的に現金純流出)。列挙された貨幣種対のうちの第2種貨幣種は関連子会社の 本位貨幣である
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
| 百万ドル | 合計する 暴露する |
合計する 期日保証 |
開ける ポスト |
合計する 暴露する |
合計する 期日保証 |
開ける ポスト |
||||||||||||||||||
| ユーロ/メキシコペソ |
(108) | 100 | (8) | (112) | 111 | (1) | ||||||||||||||||||
| ユーロ/ポンド |
(136) | 112 | (24) | (124) | 112 | (12) | ||||||||||||||||||
| ユーロ/南アフリカランド |
(67) | 31 | (37) | (79) | 75 | (4) | ||||||||||||||||||
| ユーロ/ドル |
(38) | 58 | 20 | (123) | 100 | (23) | ||||||||||||||||||
| メキシコペソ/ユーロ |
(269) | 268 | (2) | (254) | 231 | (23) | ||||||||||||||||||
| ドル/アルゼンチンペソ |
(702) | 206 | (496) | (661) | 674 | 13 | ||||||||||||||||||
| ドル/ボリビアボリビアーノ |
(74) | 76 | 1 | (80) | 75 | (5) | ||||||||||||||||||
| ドル/バシレアル |
(1 955) | 1 789 | (166) | (1 846) | 1 618 | (228) | ||||||||||||||||||
| ドル/カナダドル |
(310) | 249 | (61) | (304) | 253 | (51) | ||||||||||||||||||
| ドル/チリペソ |
(135) | 129 | (6) | (171) | 162 | (9) | ||||||||||||||||||
| ドル/人民元 |
(125) | 113 | (12) | (123) | 116 | (7) | ||||||||||||||||||
| ドル/コロンビアペソ |
(615) | 559 | (56) | (476) | 434 | (42) | ||||||||||||||||||
| ドル/ユーロ |
(134) | 111 | (23) | (103) | 96 | (7) | ||||||||||||||||||
| ドル/メキシコペソ |
(1 442) | 1 436 | (6) | (1 236) | 1 168 | (68) | ||||||||||||||||||
| ドル/パラグアイグアーニ |
(144) | 135 | (8) | (153) | 139 | (14) | ||||||||||||||||||
| ドル/ペルー新索 |
(264) | 276 | 13 | (292) | 278 | (14) | ||||||||||||||||||
| ドル/南アフリカランド |
(196) | 121 | (75) | (196) | 148 | (48) | ||||||||||||||||||
| ドル/ウォン |
(121) | 110 | (12) | (114) | 79 | (35) | ||||||||||||||||||
| 他の人は |
(326) | 197 | (129) | (424) | 313 | (111) | ||||||||||||||||||
未平倉通貨リスクの影響に関するさらなる分析は以下の通貨感度分析で行う
外貨建ての会社が約束した期間と起こりうる予想取引はキャッシュフローセット期間に指定されています
外貨建て債務の外国為替リスク
バドワイザーの政策は子会社の債務を可能な限り子会社の本位貨幣にリンクさせることです。ある程度 の場合はそうではなく，ヘッジコストが収益より大きい限り，外国為替リスクはデリバティブを用いて管理される.債務と現金の金利決定と通貨の組み合わせは世界的に基づいて決定され、包括的なリスク管理方法 を考慮した
子会社機能通貨以外の通貨で発行された債務ツールの外貨リスクヘッジの説明はさらに詳細に掲載されている金利リスク下の部分です
79
貨幣感度分析
貨幣取引リスク
百威英博の多くの非派生金融商品は子会社の本位貨幣で価格を計算するか、派生商品を使用することで本位貨幣に変換する。現地市場の流動性が不足しており、合理的なコストでヘッジすることができなければ、会社は未平倉庫を持つことができる。取引性外国為替リスクは主にアルゼンチンペソ、ブラジルレアル、カナダ元、コロンビアペソ、メキシコペソと南アフリカランドのドルに対する未平倉頭寸 から来ている
同社は敏感性分析を用いて、その総合損益表と他の総合収益の中でドルが他のグループの通貨の強さ或いは弱さに与える影響を推定した。平倉が維持されておらず、他のすべての変数が不変のままである場合、ドルの他の通貨への切り上げまたは10%の切り下げは、今後12ヶ月(2021年12月31日)の総合税前利益の減少/増加を約1.44億ドルと推定する1：9900万ドル)デリバティブ総額に類似した感度を採用することは、5.37億ドルの株式備蓄にマイナス/プラスの税引前影響を与える可能性がある(2021年12月31日15.23億ドル)敏感性分析の結果は、将来発生する可能性のあるイベントの予測とみなされるべきではなく、将来の為替レートの収益や損失は世界金融市場の発展によって異なる可能性があるからである
渉外業務純投資の外国為替リスク
バドワイザーはリスクヘッジツールとしてデリバティブと非デリバティブ金融商品を使用し、海外業務における投資リスクを低減した
2022年12月31日現在、会社債務純投資ヘッジにおける指定デリバティブ金融商品金額は84.82億ドルと同値(2021年12月31日)174.73億ドル)これらのツールはカナダドル、人民元、ウォンなどの機能通貨で海外業務をヘッジしています
純為替結果
ヘッジと非ヘッジのオープンで確認された外貨の結果は以下の通り
| 百万ドル | 2022 | 2021 | ||||||
| ヘッジ(経済ヘッジ) |
297 | 717 | ||||||
| ヘッジを行わなかった |
(660) | (801) | ||||||
| (363) | (84) | |||||||
| D) | 金利リスク |
同社は動的金利ヘッジ方法を採用し、固定金利債務と変動金利債務の目標組み合わせを定期的に審査している。バドワイザー政策の目的は、融資コストと財務結果のボラティリティの間で最適なバランスを実現するとともに、市場状況やバドワイザーの全体業務戦略を考慮することである
公正価値ヘッジ
ドル固定金利債券ヘッジ(ドル借款の金利リスク)
同社は固定/変動金利スワップ管理とドル金利変化による元金総額10億ドルのいくつかの固定金利債券公正価値への影響を減少させる。これらの派生ツールは、公正価値ヘッジ会計関係 として指定される
キャッシュフローヘッジ
ポンド債券ヘッジ(ポンド借入の外貨リスクと金利リスク)
2013年9月、同社は5億ポンドの債券を発行し、年利率は4.00%、2025年9月に満期となった。ポンド固定/ユーロ固定クロス通貨金利スワップにより、ポンドレートおよび金利変化がこの債券に及ぼす影響を管理·低減する。これらの派生ツールはキャッシュフロー ヘッジ関係として指定されている
12022年の表現に適合するように修正された
80
ドル銀行ローンのヘッジ(ナイジェリアナイラの借金に対する外貨リスク)
同社はナイジェリアにドル建ての変動金利ローンを持っており、総額は3.09億ドルだ。この融資はナイジェリアのナイラの機能通貨実体によって保有されている。為替レートの変動をヘッジするため、同社はキャッシュフローヘッジ関係で指定された外国為替先物を締結した
経済制限語
販売可能債務証券(ブラジルレアル金利リスク)ヘッジ
Ambevは2022年から2021年の間に流動性の高いブラジルレアル政府債券 証券に投資した
金利感度分析
下表は報告日の有利子金融負債の実金利および債務建ての金種を反映している
| 2022年12月31日 | ヘッジの前に | 期日保証後 | ||||||||||||||
| 有利子金融負債 百万ドル |
効き目がある 金利.金利 |
金額 | 効き目がある 金利.金利 |
金額 | ||||||||||||
| 変動為替レート |
||||||||||||||||
| カナダドル |
- | - | 4.34% | 1 455 | ||||||||||||
| ユーロ.ユーロ |
1.68% | 1 048 | 1.68% | 1 048 | ||||||||||||
| ポンド、ポンド |
- | - | 3.70% | 1 078 | ||||||||||||
| ウォン.ウォン |
- | 1 | 3.08% | 311 | ||||||||||||
| ドル |
5.05% | 430 | - | - | ||||||||||||
| 他にも |
13.39% | 252 | 11.17% | 666 | ||||||||||||
| 1 730 | 4 557 | |||||||||||||||
| 定率率 |
||||||||||||||||
| カナダドル |
4.50% | 613 | 4.37% | 3 741 | ||||||||||||
| 人民元 |
2.44% | 50 | 2.50% | 1 230 | ||||||||||||
| ユーロ.ユーロ |
2.27% | 20 391 | 2.31% | 21 242 | ||||||||||||
| ポンド、ポンド |
5.13% | 2 208 | 5.55% | 1 607 | ||||||||||||
| ウォン.ウォン |
2.96% | 46 | 0.94% | 1 896 | ||||||||||||
| ドル |
4.99% | 53 478 | 5.27% | 44 547 | ||||||||||||
| 他にも |
10.53% | 1 476 | 12.19% | 1 172 | ||||||||||||
| 78 261 | 75 434 | |||||||||||||||
| 2021年12月31日1 | ヘッジの前に | 期日保証後 | ||||||||||||||
| 有利子金融負債 百万ドル |
効き目がある 金利.金利 |
金額 | 効き目がある 金利.金利 |
金額 | ||||||||||||
| 変動為替レート |
||||||||||||||||
| カナダドル |
- | - | 1.21% | 2 043 | ||||||||||||
| ユーロ.ユーロ |
- | 1 113 | - | 1 113 | ||||||||||||
| ポンド、ポンド |
- | - | 1.05% | 1 002 | ||||||||||||
| ウォン.ウォン |
- | - | 1.67% | 502 | ||||||||||||
| ドル |
1.67% | 463 | - | - | ||||||||||||
| 他にも |
5.37% | 734 | 5.99% | 1 504 | ||||||||||||
| 2 310 | 6 164 | |||||||||||||||
| 定率率 |
||||||||||||||||
| カナダドル |
4.11% | 626 | 4.29% | 3 158 | ||||||||||||
| 人民元 |
3.87% | 34 | 1.78% | 194 | ||||||||||||
| ユーロ.ユーロ |
2.27% | 21 654 | 2.11% | 27 553 | ||||||||||||
| ポンド、ポンド |
4.35% | 3 611 | 4.43% | 2 937 | ||||||||||||
| ウォン.ウォン |
3.85% | 31 | 0.87% | 1 695 | ||||||||||||
| ドル |
4.93% | 59 399 | 5.41% | 46 288 | ||||||||||||
| 他にも |
8.09% | 1 165 | 9.62% | 841 | ||||||||||||
| 86 520 | 82 667 | |||||||||||||||
2022年12月31日現在、上記利上げ及び固定金利金融負債のヘッジ前の帳簿総額には、8300万ドルの銀行貸越(2021年12月31日：5300万ドル)が含まれている。上の表に示すように、45.57億ドルまたは5.7%の企業有利子金融負債は変動金利で計上されている
12022年の表現に適合するように修正された
81
敏感性分析はヘッジ後の変動金利債務の金利リスクに基づいて作成され、報告日の未返済負債額は年間未返済債務であると仮定する。同社は、100ベーシスポイントの増加または減少は適用金利の合理的な可能性の変化を表すと予想している。したがって、金利が高い/低い100ベーシスポイントであれば、他のすべての変数が不変のままである場合、利息支出は4600万ドル高く/低くなる(2021年12月31日12000万ドル)この影響は9300万ドルの利息金融資産の利息収入の増加/減少によって相殺される(2021年12月31日18100万ドル)また、沖工具の時価が株式備蓄の税引前に与える影響は大きくない
利子支出
未セット期間とヘッジ金融負債確認の支払利息 は以下の通りである
| 百万ドル | 2022 | 2021 | ||||||
| 余剰コストで計量された財務負債はヘッジされていない |
(3 641) | (3 836) | ||||||
| 公正価値ヘッジ |
(20) | (6) | ||||||
| キャッシュフローヘッジ |
24 | 17 | ||||||
| 純投資ヘッジ−ヘッジツール(利息構成部分) |
(1) | - | ||||||
| 経済ヘッジ |
42 | 141 | ||||||
| (3 597) | (3 684) | |||||||
| E) | 商品価格リスク |
大口商品市場はすでに価格変動を経験し続けると予想されている。そのため、百威英博は固定価格調達契約と大口商品デリバティブを併用して価格変動のリスク開放を管理している。次の表は、2022年12月31日現在と2021年12月31日までの最も重要な大口商品リスク開口(未返済名義金額で示す)を示しています
| 百万ドル | 2022年12月31日 | 31 December 2021 | ||||||
| アルミニウム |
2 165 | 1 241 | ||||||
| エネルギー？エネルギー |
417 | 350 | ||||||
| トウモロコシ |
321 | 292 | ||||||
| 小麦.小麦 |
127 | 129 | ||||||
| プラスチック.プラスチック |
122 | 93 | ||||||
| 米 |
100 | 85 | ||||||
| 砂糖 |
95 | 85 | ||||||
| 3 348 | 2 274 | |||||||
商品価格感度分析
大口商品価格変動の影響はバドワイザーの2022年の利益に実質的な影響を与えない。同社の大部分のリスク開放口はデリバティブ契約を用いてヘッジされ、IFRS 9規則に基づいてヘッジ会計で指定されているからである
次の表は，2022年12月31日および2021年12月31日にAB InBevが重大なデリバティブリスク開口を持つ商品価格変動が株式備蓄に及ぼす推定影響を示している
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||
| . | 税引き前の株式への影響 | . | 税引き前の株式への影響 | |||||||||||||||||||||
| 百万ドル | 波動性 価格(%)2 |
値段 増す |
値段 少量を減らす |
波動性 価格(%)2 |
値段 増す |
値段 少量を減らす |
||||||||||||||||||
| アルミニウム |
30.71% | 665 | (665) | 23.09% | 287 | (287) | ||||||||||||||||||
| エネルギー？エネルギー |
49.37% | 206 | (206) | 25.88% | 91 | (91) | ||||||||||||||||||
| トウモロコシ |
22.44% | 72 | (72) | 23.26% | 68 | (68) | ||||||||||||||||||
| 小麦.小麦 |
51.59% | 66 | (66) | 29.24% | 38 | (38) | ||||||||||||||||||
| プラスチック.プラスチック |
32.31% | 25 | (25) | 28.68% | 27 | (27) | ||||||||||||||||||
| 米 |
19.31% | 19 | (19) | 15.96% | 14 | (14) | ||||||||||||||||||
| 砂糖 |
22.17% | 21 | (21) | 26.39% | 22 | (22) | ||||||||||||||||||
12022年の表現に適合するように修正された
2感受性分析は，2022年12月31日と2021年12月31日の250日間の毎日観察可能な市場データ の年間変動性に基づいて評価した
82
| F) | 持分価格リスク |
バドワイザーは、Br付記24に開示されているように、株式ベースの支払い計画に関連する株価リスクをヘッジするために株式交換デリバティブを締結する株式に基づく支払い。バドワイザーはModeloとSABの合併に関連する株によるリスクもヘッジした(別注11参照融資コストと収益)である。このような派生ツールはヘッジ会計基準に符合せず、価値変動を公正に計算して損益を計上する
2022年12月31日現在、1.05億株相当のバドワイザー株の開放をヘッジしたところ、同期間損益表で確認された総収益は6.05億ドルで、うち3.31億ドルは会社の株式ベースの支払い計画に関連しており、2.74億ドルはGrupo ModeloとSABの組み合わせに関係している。2022年12月31日現在、株式交換デリバティブ負債は48億ドル(2021年12月31日：54億ドル)に達している
株価感度分析
株式交換派生商品の敏感性分析は百威英博株価の27.53%(2021年：26.51%)の合理的で可能な波動性に基づいて計算され、すべての他の変数が不変のままである場合、2022年の税引前利益(2021年12月31日：16.04億ドル)に対する16.6億ドルの積極的/負の影響を示す
| G) | 信用リスク |
信用リスクには、すべての形態の取引相手リスク、すなわち取引相手が貸借、ヘッジ、決済、および他の金融活動において百威英博への債務を延滞する可能性がある。同社は信用政策を策定し、取引相手の信用リスクの開放を監視している
バドワイザーは様々なメカニズムでリスクを減らしています。最低取引相手信用格付けを確立し、投資レベル格付けの金融機関とのみ取引を行っている。同社は取引相手の信用開放を密接に監視し、いかなる外部信用格付けの引き下げも直ちに審査する。決済前リスクを低減するために，取引相手の最低信用基準はデリバティブ存続期間の延長に伴いより厳しくなっている。取引相手の信用リスクの集中を最大限に減らすため、同社は異なる金融機関とデリバティブ取引を行っている
同社はまた、場外(OTC)デリバティブ取引相手であるすべての金融機関と総純額決済協定を締結している。これらの合意は、同一取引相手とは異なる取引所で発生した資産や負債の純決済を許可している。これらの要因に基づき、百威英博は2022年12月31日現在の取引相手の違約リスクの影響は限られているとしている
信用リスクが口を開く
金融資産の帳簿金額は会社の最大の信用開口を代表する。帳簿は確認された減価損失を差し引いて列報したものである.報告日の最大信用リスクの開放口は：
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日1 | |||||||||||||||||||||||
| 百万ドル | 毛収入 | 減損する | 純積載運 金額 |
Gross | 減損する | 純積載運 金額 |
||||||||||||||||||
| 現金と現金等価物 |
9 973 | - | 9 973 | 12 097 | - | 12 097 | ||||||||||||||||||
| 売掛金 |
3 980 | (343) | 3 637 | 3 796 | (331) | 3 465 | ||||||||||||||||||
| その他売掛金 |
1 545 | (68) | 1 477 | 1 272 | (65) | 1 207 | ||||||||||||||||||
| 派生商品 |
391 | - | 391 | 669 | - | 669 | ||||||||||||||||||
| 現金保証金を保証する |
189 | - | 189 | 168 | - | 168 | ||||||||||||||||||
| 非上場企業への投資 |
155 | (5) | 149 | 145 | (6) | 139 | ||||||||||||||||||
| 債務証券投資 |
123 | - | 123 | 396 | - | 396 | ||||||||||||||||||
| 取引先への融資 |
81 | - | 81 | 117 | - | 117 | ||||||||||||||||||
| 16 434 | (416) | 16 019 | 18 660 | (402) | 18 258 | |||||||||||||||||||
2022年12月31日現在、単一取引相手の信用リスクが著しく集中しておらず、2022年にグループ総収入の10%以上を占める単一顧客はいない
12022年の表現に適合するように修正された
83
減価損失
本期間中に確認された金融資産減価は以下のように用意されている
| 2022年12月31日 | 31 December 20211 | |||||||
| 前年度末残高 |
(402) | (376) | ||||||
| 減価損失 |
(38) | (37) | ||||||
| もう知らない |
24 | 30 | ||||||
| 貨幣換算とその他 |
1 | (19) | ||||||
| 期末残高 |
(416) | (402) | ||||||
| H) | 流動性リスク |
歴史的に見ると、百威英博のキャッシュフローの主要な源はずっと経営活動、債務の発行、銀行の借金と株式証券のキャッシュフローである。バドワイザーの材料現金需要には以下のことが含まれている
| · | 借金を返済する |
| · | 資本支出； |
| · | 会社に投資して |
| · | バドワイザー英博子会社またはその持分投資を持つ会社の所有権を増加させる； |
| · | 株式買い戻し計画 |
| · | 配当金と株主権益利息を支払う |
同社は、経営活動からのキャッシュフロー、利用可能な現金および現金等価物、および短期投資、および関連するデリバティブおよび借金の便利さは、将来の資本支出、金融商品負債、および配当支払いに資金を提供するのに十分であると信じている。同社の意図は、強力な運営キャッシュフローの発生と持続的な再融資を組み合わせることで、財務債務を減少させ続けることだ
以下は、利子支払いおよび派生負債を含む非派生金融負債の名義契約期間である
| 2022年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 百万ドル | 携帯する 金額2 |
契約書 流れが流れる |
もっと少ない 比 1年 |
1-2年 | 2-3年 | 3-5年 | 更に 比 5年間 |
|||||||||||||||||||||
| 非派生金融負債 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 無担保債券発行 |
(76 798) | (133 670) | (3 273) | (5 683) | (3 783) | (15 482) | (105 450) | |||||||||||||||||||||
| 貿易とその他の支払い |
(27 208) | (27 453) | (26 376) | (170) | (349) | (260) | (297) | |||||||||||||||||||||
| 賃貸負債 |
(2 492) | (2 840) | (618) | (566) | (414) | (531) | (712) | |||||||||||||||||||||
| 保証のある銀行ローン |
(393) | (405) | (371) | (5) | (5) | (10) | (14) | |||||||||||||||||||||
| 無担保銀行ローン |
(100) | (100) | (100) | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
| 無担保その他のローン |
(125) | (193) | (34) | (78) | (28) | (31) | (23) | |||||||||||||||||||||
| 銀行貸越 |
(83) | (83) | (83) | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
| (107 199) | (164 745) | (30 856) | (6 501) | (4 579) | (16 313) | (106 496) | ||||||||||||||||||||||
| デリバティブ金融負債 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 株デリバティブ |
(4 763) | (4 763) | (4 763) | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
| 外国為替派生商品 |
(265) | (265) | (265) | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
| クロス通貨金利交換 |
(192) | (191) | (9) | (43) | (47) | (62) | (30) | |||||||||||||||||||||
| 商品デリバティブ |
(271) | (251) | (249) | (2) | - | - | - | |||||||||||||||||||||
| (5 492) | (5 471) | (5 287) | (45) | (47) | (62) | (30) | ||||||||||||||||||||||
| このうち，キャッシュフローのヘッジに関係している |
(551) | (530) | (469) | - | (43) | (17) | - | |||||||||||||||||||||
12022年の表現に適合するように修正された
2？帳簿金額？報告日ごとの財務諸表で確認された帳簿純価値のことです
84
| 2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 百万ドル | 携帯する 金額1 |
契約書 現金 流れが流れる |
もっと少ない 比 1年 |
1-2年 | 2-3年 | 3-5年 | 更に 比 5年間 |
|||||||||||||||||||||
| 非派生金融負債 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 無担保債券発行 |
(85 726) | (152 064) | (3 479) | (3 596) | (6 192) | (13 800) | (124 997) | |||||||||||||||||||||
| 貿易とその他の支払い |
(26 442) | (26 643) | (25 424) | (314) | (507) | (96) | (302) | |||||||||||||||||||||
| 賃貸負債 |
(2 277) | (2 429) | (497) | (470) | (337) | (450) | (675) | |||||||||||||||||||||
| 保証のある銀行ローン |
(628) | (636) | (551) | (53) | (5) | (9) | (18) | |||||||||||||||||||||
| 無担保銀行ローン |
(106) | (106) | (106) | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
| 無担保その他のローン |
(40) | (84) | (11) | (48) | (5) | (4) | (16) | |||||||||||||||||||||
| 銀行貸越 |
(53) | (53) | (53) | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
| (115 272) | (182 015) | (30 121) | (4 481) | (7 046) | (14 359) | (126 008) | ||||||||||||||||||||||
| デリバティブ金融負債 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 株デリバティブ |
(5 412) | (5 420) | (5 420) | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
| 外国為替派生商品 |
(166) | (166) | (166) | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
| クロス通貨金利交換 |
(273) | (293) | (147) | (35) | (32) | (56) | (23) | |||||||||||||||||||||
| 商品デリバティブ |
(34) | (34) | (34) | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
| (5 885) | (5 913) | (5 767) | (35) | (32) | (56) | (23) | ||||||||||||||||||||||
| このうち，キャッシュフローのヘッジに関係している |
(203) | (203) | (170) | - | - | (29) | (4) | |||||||||||||||||||||
| I) | 資本管理 |
百威英博の資本構造は絶えずその資本構造を最適化して、株主価値を最大化し、財務の柔軟性を維持しながら、戦略プロジェクトを実行する。百威英博の資本構造政策と枠組みは子会社が会社にキャッシュフローを分配することによって株主価値を最適化し、同時に投資レベルの格付けを維持し、リターン率が百威英博の加重平均資本コストより低い投資を最小限に抑えることを目的としている。異なる国の子会社に適用される法定最低株式要求を除いて、バドワイザーは外部から課せられた資本金要求brの制約を受けない。管理層は、会社の国際財務報告基準報告と同じ債務/権益分類を使用して資本構造を分析する
| J) | 公正価値 |
次の表は、各派生ツールが財務状況表において資産または負債として確認された公正価値をまとめている：
| 資産 | 負債.負債 | ネットワークがあります | ||||||||||||||||||||||
| 百万ドル | 十二月三十一日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
十二月三十一日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
十二月三十一日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
||||||||||||||||||
| 外貨？外貨 |
||||||||||||||||||||||||
| 外国為替長期 |
223 | 238 | (265) | (129) | (42) | 109 | ||||||||||||||||||
| 外貨先物 |
4 | - | - | (37) | 4 | (37) | ||||||||||||||||||
| 金利.金利 |
||||||||||||||||||||||||
| 金利が入れ替わる |
- | 38 | (5) | - | (5) | 38 | ||||||||||||||||||
| クロス通貨金利交換 |
63 | 111 | (187) | (273) | (124) | (162) | ||||||||||||||||||
| 商品 |
||||||||||||||||||||||||
| アルミニウムスワップ |
52 | 178 | (174) | (20) | (122) | 158 | ||||||||||||||||||
| 砂糖先物 |
4 | 13 | - | - | 4 | 13 | ||||||||||||||||||
| エネルギー？エネルギー |
12 | 29 | (28) | (2) | (16) | 27 | ||||||||||||||||||
| 他の商品デリバティブ |
32 | 62 | (69) | (13) | (37) | 50 | ||||||||||||||||||
| 権益 |
||||||||||||||||||||||||
| 株デリバティブ |
- | - | (4 763) | (5 412) | (4 763) | (5 412) | ||||||||||||||||||
| 391 | 669 | (5 492) | (5 886) | (5 101) | (5 216) | |||||||||||||||||||
| その中で： |
||||||||||||||||||||||||
| 当面ではない |
60 | 48 | (184) | (100) | (124) | (52) | ||||||||||||||||||
| 現在のところ |
331 | 621 | (5 308) | (5 786) | (4 977) | (5 164) | ||||||||||||||||||
次の表は、財務状況表で確認された固定金利計上金融負債の帳簿金額と公正価値をまとめたものである。変動金利計上金融負債、貿易その他
1帳簿金額？報告日ごとの財務状況表で確認された帳簿純価値のことです
85
売掛金や貿易その他の支払金，リース負債および派生金融商品の帳簿金額はその公正価値の合理的な近似値であるため，分析範囲には含まれていない
| 有利子金融負債 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日2 | ||||||||||||||
| 百万ドル | 帳簿金額1 | 公正価値 | 帳簿金額1 | 公正価値 | ||||||||||||
| 定率率 |
||||||||||||||||
| ドル |
(52 993) | (52 158) | (58 912) | (74 852) | ||||||||||||
| ユーロ.ユーロ |
(19 655) | (17 926) | (20 856) | (23 801) | ||||||||||||
| ポンド、ポンド |
(2 148) | (2 039) | (3 539) | (3 913) | ||||||||||||
| カナダドル |
(515) | (437) | (549) | (604) | ||||||||||||
| 他にも |
(458) | (448) | (389) | (420) | ||||||||||||
| (75 769) | (73 008) | (84 244) | (103 590) | |||||||||||||
この表は、観察可能な重大な市場投入の程度に基づいて、公正価値レベルを示している
| 公正価値階層構造2022年12月31日 百万ドル |
見積もり(未調整) 価格--レベル1 |
観察可能な市場 投入--レベル2 |
目に見えない市場 投入--レベル3 |
|||||||||
| 金融資産 |
||||||||||||
| 取引のために保有する(非デリバティブ) |
- | 9 | - | |||||||||
| 公正な価値に基づいて損益の派生商品を計上する |
- | 41 | - | |||||||||
| キャッシュフロー対沖関係におけるデリバティブ |
36 | 219 | - | |||||||||
| 純投資ヘッジ関係におけるデリバティブ |
- | 94 | - | |||||||||
| 36 | 364 | - | ||||||||||
| 金融負債 |
||||||||||||
| 公正な価値で買収の繰延対価格を行う |
- | - | 762 | |||||||||
| 公正な価値に基づいて損益の派生商品を計上する |
- | 4 799 | - | |||||||||
| キャッシュフロー対沖関係におけるデリバティブ |
26 | 525 | - | |||||||||
| 公正価値ヘッジ関係における派生商品 |
- | 4 | - | |||||||||
| 純投資ヘッジ関係におけるデリバティブ |
- | 138 | - | |||||||||
| 26 | 5 466 | 762 | ||||||||||
| 公正価値階層構造2021年12月31日 百万ドル |
見積もり(未調整) 価格--レベル1 |
観察可能な市場 投入--レベル2 |
目に見えない市場 投入--レベル3 |
|||||||||
| 金融資産 |
||||||||||||
| 取引のために保有する(非デリバティブ) |
- | 9 | - | |||||||||
| 公正な価値に基づいて損益の派生商品を計上する |
- | 155 | - | |||||||||
| キャッシュフロー対沖関係におけるデリバティブ |
58 | 352 | - | |||||||||
| 公正価値ヘッジ関係における派生商品 |
- | 17 | - | |||||||||
| 純投資ヘッジ関係におけるデリバティブ |
- | 87 | - | |||||||||
| 58 | 620 | - | ||||||||||
| 金融負債 |
||||||||||||
| 公正な価値で買収の繰延対価格を行う |
- | - | 832 | |||||||||
| 公正な価値に基づいて損益の派生商品を計上する |
- | 5 611 | - | |||||||||
| キャッシュフロー対沖関係におけるデリバティブ |
52 | 141 | - | |||||||||
| 純投資ヘッジ関係におけるデリバティブ |
- | 82 | - | |||||||||
| 52 | 5 834 | 832 | ||||||||||
期間内、計量及び推定技術に大きな変動はなく、或いは金融資産及び負債の レベルの間に重大な移転はなかった。公正価値3級財務負債の2022年の変動は経常的な基礎に従って計量し、主に決済前の数年の買収の繰延対価格と関係がある
1？帳簿金額？報告日ごとの財務諸表で確認された帳簿純価値のことです
22022年の表現に適合するように修正された
86
非派生金融負債
AmbevとELJの間の2012年の株主合意の一部として、Cerveería Nacional Dominicana S.A.(CND)を買収した後、長期購入契約(コールオプションと購入したコールオプションの組み合わせ)を締結し、AmbevがCNDの追加株式を買収する可能性がある。2020年7月、AmbevとELJは株主協定を改正し、彼らのパートナー関係を延長し、強気オプションとコールオプションの条項と行使日を変更した。ELJは現在CNDの15%の株式を保有しており、下落オプションは2023年、2024年、2026年に行使できる。ELJが保有する残り株式の見込オプション価値は2022年12月31日現在で5.85億ドル(2021年12月31日：5.89億ドル)であり、公正価値で以上の3級カテゴリーの繰延対価格を買収することが確認された
| K) | ヘッジ準備金 |
当社が付記21 Cで開示したヘッジ備蓄株式と1株当たりの収益の懸念以下の文書について言及した
| 百万ドル | 外国.外国 貨幣 |
商品 | 他の人は | 総期限保証 埋蔵量 |
||||||||||||
| 2022年1月1日によると |
679 | (306) | 111 | 481 | ||||||||||||
| 保監所で確認された期限付きツールは価値変動を公平に許容する |
143 | 39 | - | 182 | ||||||||||||
| 在庫損益/コストに再分類する |
(331) | (208) | 22 | (518) | ||||||||||||
| 2022年12月31日によると |
491 | (476) | 131 | 145 | ||||||||||||
| 百万ドル | 外国.外国 貨幣 |
商品 | 他の人は | 総期限保証 埋蔵量 |
||||||||||||
| 2021年1月1日によると |
20 | 274 | 84 | 376 | ||||||||||||
| 保監所で確認された期限付きツールは価値変動を公平に許容する |
766 | 123 | - | 888 | ||||||||||||
| 在庫損益/コストに再分類する |
(107) | (703) | 27 | (783) | ||||||||||||
| 2021年12月31日によると |
679 | (306) | 111 | 481 | ||||||||||||
| L) | 金融資産と負債を相殺する |
以下の金融資産および負債は、相殺可能で、強制的に実行可能な総純額決済プロトコルおよび同様の合意を遵守する必要があります
| 2022年12月31日 | ||||||||||||||||
| 百万ドル | Gross amount | 純額 中で認められる 財務状況 |
その他の補償 協議数 |
純額合計 | ||||||||||||
| 派生資産 |
391 | 391 | (381) | 10 | ||||||||||||
| 派生負債 |
(5 492) | (5 492) | 381 | (5 111) | ||||||||||||
| 2021年12月31日 | ||||||||||||||||
| 百万ドル | Gross amount | 純額 中で認められる 財務状況 |
その他の補償 協議数 |
純額合計 | ||||||||||||
| 派生資産 |
670 | 670 | (651) | 19 | ||||||||||||
| 派生負債 |
(5 886) | (5 886) | 651 | (5 235) | ||||||||||||
1国際財務報告基準相殺基準に適合する相殺合意を計上した後、財務状況表で確認した純額
2他の相殺プロトコル は、担保と他の保証ツールと、国際財務報告基準に基づいて相殺基準を満たしていない相殺プロトコルとを含む
87
| 28. | 物件の購入、工場と設備の担保及び契約承諾、顧客及びその他の人への融資 |
| 百万ドル | 2022年12月31日 | 31 December 2021 | ||||||
| 自分の債務に担保を提供する |
306 | 310 | ||||||
| 不動産、工場と設備を購入する契約約束 |
538 | 449 | ||||||
| パートナー/顧客に融資を提供する契約約束 |
72 | 142 | ||||||
| 他の約束 |
1 800 | 1 943 | ||||||
2022年12月31日現在、自己負債3.06億ドルに提供される担保には、1.89億ドルの現金 担保が含まれている(2021年12月31日：自己負債に提供される3.1億ドルの担保には、1.68億ドルの現金保証が含まれている)。このような現金保証金はブラジル訴訟の習慣的な特徴である：ブラジルの法律と条例によると、会社は裁判所に指定された銀行に保証金を入金しなければならないか、あるいは財産、工場や設備の担保、保険保証または保険などの他の保証を提供することができる。司法事件については，百威英博は“国際会計基準”第37条に基づいて適切な規定を下している準備金、または負債および資産なお付記25を参照条文それは.会社の財務状況表では、現金保証は他の売掛金の一部として付記19に記載されている貿易その他売掛金それは.会社が発行した保険保証と保険書に含まれる法律手続きはbr付記29に開示されている事件があったりそれは.2022年12月31日現在、自己債務に提供される1.17億ドルの担保の残り部分(2021年12月31日：1.42億ドル)には、消費税当局を受益者とする百威英博財産担保が含まれており、その金額は毎月支払うべき消費税レベル、在庫レベル、輸送リスクによって決定され、未返済ローンに関連する不動産、工場、設備の担保品である。もしバドワイザーが関連する未弁済契約の下での義務を履行しない場合、または未解決の司法事件で敗訴する場合、担保資産はバドワイザーの債務の弁済に使用される
バドワイザーは2022年12月31日に不動産、工場、設備(2021年12月31日：4.49億ドル)を5.38億ドルで購入することを約束した
限られたいくつかの国/地域では、バドワイザーは、共同会社/顧客が銀行に対する返済約束を守らなければ、名義金額で銀行から融資を受けることを約束した。このような融資の未返済総額は2022年12月31日現在で7200万ドル(2021年12月31日：1.42億ドル)となっている
2022年12月31日現在、その他の約束金額は18億ドルで、主に年金基金に対する保証、レンタル料、その他の保証(2021年12月31日：19.43億ドル)が含まれている
百威英博の各種発行済み株式オプション計画の下での約束を履行するために、バドワイザーは最大3，000万株自体の普通株の株式貸出手配を達成した。バドワイザーは貸し出された証券支払税についてどんな配当金も同値になるだろう。このお金は配当金を通じて配当報告書として報告されるだろう。2022年12月31日現在、3，000万人が株式オプション計画の約束を履行するために証券を貸し出している
2022年12月31日までのM&Aに関する約束は以下のとおりである
Cerveería National Dominicana S.A.(CND？)
AmbevとE.León Jimenes S.A.(ELJ？)の2012年の株主合意の一部として、Cerveería(Br)National Dominicana S.A.(CND)を買収した後、下落オプションが存在し、AmbevがCNDの追加株式を買収する可能性がある。2018年1月、AmbevはCNDにおける株式比率を55%から85%に向上させた。ELJが保有する残り株式のbr引受オプション価値は2022年12月31日現在で6億ドル(2021年12月31日：6億ドル)である。該当負債は非流動負債として列報され、公正価値による3級買収の繰延対価格であることが確認された。別注27を参照金融商品がもたらすリスク.
88
| 29. | 事件があったり |
経営陣とその法律顧問の意見によると，会社に損失リスクが生じる可能性があるが，発生することは不可能であるため， は何の準備も記録されていない。このような法律手続きや税務事項の性質により、このような法律手続きや税務事項は固有の不確定要素に関連しており、裁判所の裁決、影響を受ける当事者間の交渉や政府行動に限定されないため、バドワイザー管理層は現段階でこれらの件が解決される可能性のある時間を見積もることはできない。次に，最も重要な意外な状況について議論する.金額はその期間の終値レートでドルに換算されました
アンベフ税務について
2022年12月31日と2021年12月31日まで、百威英博の重大税務訴訟はAmbevとその子会社と関係がある。可能な損失金額の見積りは以下のとおりである
| 百万ドル | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||
| 所得税と社会貢献 |
11 586 | 9 723 | ||||||
| 付加価値税と消費税 |
4 965 | 4 285 | ||||||
| 他税種 |
854 | 663 | ||||||
| 17 405 | 14 671 | |||||||
次にAmbevの最も重要な税務訴訟について議論する
同社とその子会社は、ある法律訴訟のために保険担保と保険を提供し、民事、労働、税務訴訟で担保としている
所得税と社会貢献
海外収益
2005年以来、Ambevとそのある子会社はブラジル連邦税務当局の海外子会社の利益に対する評価を受けてきた。このような事件はブラジル裁判所の行政と司法の二段階で疑問視されている
行政訴訟手続きは一部の有利な決定を生み出し、その大部分はまだ行政裁判所の審査を待たなければならない。高裁は2022年8月、外国子会社の利益課税に関する2件についてAmbevに有利な判決を下し、そのうちの1件はブラジルが署名した二重課税条約の適用を認め、この2つの裁決はいずれも最終裁決となった。2022年10月、下級行政裁判所は3件目の関連事件に対してアンペフに有利な判決を下した。Ambevは、その内容および任意の適用された法的動議または控訴を分析するために、この決定の正式な通知を待っている。司法手続きでは、Ambevは税金免除の実行可能性を一時停止する有利な禁止令と、有利な一級裁決を受け、これらの裁決は依然として二次裁判所の審査を受けなければならない
2022年12月31日現在、この不確定税収状況に関する最新評価額は約73億ブラジルレアル(14億ドル)であり、Ambevは損失が発生する可能性があると考えられているため、Ambevはこれに関連した準備金を何も記録していない。損失が発生する可能性があると考えられる訴訟手順については，Ambevは総額5800万ブラジルレアル(1100万ドル)の準備金を記録している
英博ホールディングスの名声
2011年12月、Ambevは、InBev HoldingとAmbevの合併による2005年から2010年までの年間の営業権の償却に関する納税評価を受けた。行政レベルでは，Ambevは下位と上級行政裁判所で部分的に有利な裁決を得ている.Ambevは司法訴訟を提起し，下位と上級行政裁判所の裁決に不利な部分を検討し，禁止令の発行を請求し，与えられた余剰税収相殺の実行可能性を一時停止した
2016年6月、Ambevは2011年から2013年のカレンダー年度の営業権償却の残存価値を計上し、抗弁を提出した新たな納税評価報告書を受け取った。Ambevは第一級行政裁判所と 下位行政裁判所で一部有利な裁決を受けた。Ambevは部分的に認められ、上級行政裁判所の判決を待っている特別控訴を提出した。Ambevは行政レベルで最終決定となる不利な部分に対して司法訴訟を起こし，禁制令の発行を請求し，与えられた余剰税収相殺の実行可能性を一時停止した
2022年12月31日現在，この不確定税収状況に関する更新評価 金額は約111億ブラジルレアル(21億ドル)であり，Ambevは可能性を考慮した場合にはこの事項記録のために何も用意されていない
89
損失が発生する可能性がある.Ambevがこれらの金額の支払いを要求されると，AB InBevは統合プロトコルに従ってAB InBevが受信した報酬に比例した金額を および関連費用として精算する
営業権飲料連合ホールディングス(BAH)
2013年10月、Ambevは2007年から2012年までのカレンダー年度にBeverage Associates Holding Limited(BAH)がAmbevに統合されたことによる営業権の償却に関する納税評価を受けた。第一級行政裁判所の判決はアンベフに不利だ。Ambevは下位行政裁判所に上訴し，この決定に反対し，その決定は部分的に承認される.Ambevと税務機関は上級行政裁判所に特別控訴を提出した。2022年7月、上級行政裁判所はアンベフに対して一部有利な裁決を下した。裁決は税務機関の特別抗告を認めないため，下級行政裁判所による裁決のうちAmbevに有利な部分が残されており，議論されたある日の経年的な条件付き処罰と訴訟時効 に触れ，裁決のこの部分が最終裁決である.Ambevは2023年1月に司法訴訟を提起し、裁決に不利な部分を控訴した
2018年4月と8月、Ambevは新たな納税評価を受け取り、2013年から2014年のカレンダー年度の営業権償却の残存価値を計上し、抗弁を提出した。2019年4月、第1級行政裁判所はアンペフに不利な判決を下した。したがって、Ambevは下位行政裁判所に控訴する。2019年11月と12月，Ambevは下位行政裁判所で一部有利な裁決 を受けた.Ambevと税務機関は上級行政裁判所に特別控訴を提出した。この二つの納税評価で提起された特別控訴は上級行政裁判所の判決を待っている
2022年12月31日現在、この不確定税収状況に関する最新の評価額は約22億ブラジルレアル(4億ドル)である。Ambevは損失が発生する可能性があると考えているため、この事項のために準備金を何も記録していない
営業権CNDホールディングス
2017年11月、AmbevはCND ホールディングスがAmbevを合併した2012年から2016年までの販売権の償却に関する納税評価を受けた。第一級行政裁判所の判決はアンベフに不利だ。Ambevは下位行政裁判所に控訴した。2020年2月、下級行政裁判所は一部有利な判決を下した。アンベフと税務機関は上級行政裁判所に特別控訴した。Ambevが提起した特別控訴部分は認められ、判決を待っている
2022年10月、Ambevは新しい納税評価を受け取り、2017年の例年の販売権償却の残存価値を計上した。Ambevは第一級行政裁判所の判決を待つために弁護を提案した
2022年12月31日現在、この不確定税収状況に関する最新の評価額は約13億ブラジルレアル(約2億ドル)である。Ambevは損失の可能性が可能であると考えているため、この事項のために準備金を何も記録していない
商誉雑誌
CRBS S.A(Ambevの子会社)は2022年12月、RTDバルバドスがCRBSに合併したことによる2017年から2020年までの営業権の償却に関する納税評価を受けた。Ambevは2023年1月に抗弁を提出し、第1級行政裁判所の判決を待った
2022年12月31日までの最新分担額は約3億ブラジル·レアル(1億ドル)だった。Ambevは損失が発生する可能性があると考えているので、この問題のために何の準備も記録していない
Ambevは分担期間(2021年から2022年2月)以降の 毎年同じ控除額を採用し続けている.したがって，Ambevがこの時期の類似納税評価を受信すれば，Ambev管理層は結果が評価された時期と一致すると考えている
財務費用の免税
Ambevは2015年、2016年、2020年に、いわゆる控除不能費用および控除が主に金融投資や融資に関する何らかの損失を控除することに関する納税評価を受けた。Ambevは弁護意見を提出し、2019年11月に第1級行政裁判所で2016年の事件に関する有利な裁決を受け、この事件は下級行政裁判所の強制的な審査を受けなければならない。2021年6月、Ambevは第1級行政裁判所で2020年の事件の一部有利な判決を受け、下位行政裁判所に控訴した。裁決の有利な部分も下級行政裁判所の強制的な審査を受けなければならない。Ambevは2022年6月、2015年の事件に関する一級行政裁判所の一部有利な判決を受け、下級行政裁判所に控訴した。裁決の有利な部分も下級行政裁判所の強制的な審査を受けなければならない
90
2022年12月31日現在、この不確定税収状況に関する最新の評価額は約52億ブラジルレアル(10億ドル)である。Ambevは損失が発生する可能性があると考えているため、この事項のために準備金を何も記録していない
外国で税金を納めた免税額
2014年以来、Ambevは2007年までの例年、ブラジル連邦税務当局の納税評価を受けており、その子会社が海外で支払ういわゆる未確認の税収に関する控除を拒否し、抗弁を提出してきた。このような事件は行政と司法のレベルで疑問視されている。2019年11月、下級行政裁判所はそのうちの1件(2010年の納税期間に関連)でAmbevに有利な裁決を下し、最終案件となった
2020年1月、下級行政裁判所はそのうち4つの2015年と2016年の期間に関する分担金について不利な裁決を下した。これらの事件のうち，Ambevは上級行政裁判所に特別抗告し，現在判決を待っている.2015年と2016年の間の案件については、個別の罰金を徴収するための納税評価が提出されており、海外で納められた税金が不当に控除され、月ごとに所得税を前払いしていないためと言われている。Ambevは2021年、2015年と2016年の単独罰金事件に関する2つの評価における一次行政裁判所の不利な判決を受け取り、これについて控訴し、現在下級行政裁判所の判決を待っている。Ambevは2022年、第2次評価で第1級行政裁判所の2016年の孤立罰金事件に対する不利な判決を受け、これについて控訴し、下位行政裁判所の判決を待っている。Ambevは2022年10月、2017年の例年に関連したこのような単独の罰金を受け取った新しい納税評価報告書を受け取った。Ambevはこの事件を弁護し、第1級行政裁判所の判決を待っている
他の事件はまだ行政と司法裁判所の最終判決を待っている
2022年12月31日までの最新分担額は約126億ブラジル·レアル(24億ドル)だった。Ambevは損失が発生する可能性があると考えているため、この事項のために準備金を何も記録していない
同社は、分担期間以降の例年(2018~2022年の例年)についても同様の控除額を継続している。したがって，Ambevがこの時期の類似納税評価を受け取ると，Ambev管理層は評価された納税年度と同じ結果になると考えている
また、税金相殺を認めないため、Ambevは単独で罰金を科されます。 最高裁はこの処罰の合憲性を審査しています。2022年12月31日までの最新分担額は約12億ブラジル·レアル(2億ドル)だった。Ambevは損失が発生する可能性があると考えているので、この問題のために何の準備も記録していない
利益を推定する
2016年4月、Arosuo(Ambevの子会社)は、実際の利益法を用いるのではなく、推定利益法を用いて所得税と社会貢献純利益を計算することに関する納税評価を受けた。2017年9月、アロソソは不利な一級行政決定を受け、控訴した。2019年1月、下級行政裁判所はアロソソに有利な判決を下し、最終決定となった
2019年3月、Arosuoは同一テーマに関する新しい納税評価 を受け取り、抗弁を提出した。2019年10月、アロソソは不利な一級行政決定を受け、控訴し、現在判決を待っている
2022年12月31日現在、この不確定税収状況に関する最新の評価額は約6億ブラジルレアル(1億ドル)である。Arosuoは損失が発生する可能性があると考えているので、この事項のために準備金を記録していない
国際オリンピック委員会費用控除額
2013年、Ambevは株主総会の承認を経て、会社構造の簡略化や単一カテゴリーの株式会社への転換などを目的として会社再編を実施した。この再編のステップの1つは出資し，それを制御する実体会社の株式をAmbev社に統合することである.このような再編の結果の1つとして、IFRS 10/CPC 36とICPC 09により、合併発行された株式価値とその制御された実体株式の資本純値との正の差額のための対応登録簿がAmbevの権益口座に課金され、帳簿価値調整と呼ばれる
2019年11月、Ambevはブラジル連邦税務当局 と2014年の資本利息(IOC)控除に関する納税評価を受けた。評価は主にAmbevが2013年に行った再編が会計や会社に与える影響、国際オリンピック委員会の費用控除額増加への影響に関連している。8月には
91
[br}2020年，Ambevは一級行政裁判所で一部有利な判決を受け，下位行政裁判所に控訴し，判決を待つ.裁決の有利な部分は下級行政裁判所の強制的な審査を受けるだろう
Ambevは2020年12月、2015年と2016年の国際オリンピック委員会控除に関する新たな納税評価を受けた。Ambevは2021年1月にこのような新しい納税評価に対する弁護を提出した。2021年6月，Ambevは一部有利な裁決を受け，下位行政裁判所に控訴し，下位行政裁判所も判決を待っている.第一次納税評価と同様に、裁決に有利な部分も下級行政裁判所の強制審査を受けなければならない
2022年12月、アンベフは2017年の国際オリンピック委員会控除に関する新たな納税評価を受けた。Ambevは2023年1月にこの新しい納税評価に対して抗弁を提出し、現在第1級行政裁判所の判決を待っている
2022年12月31日までの最新分担額は約138億ブラジル·レアル(26億ドル)だった。Ambevは損失が発生する可能性があると考えているため、この事項のために準備金を何も記録していない
Ambevは、まだ分担期間(2018-2022年)から数年間IOC を分配または累積し、その会社所得税課税基礎(2018-2022年)からこれらの金額を差し引くため、不確定な納税立場を採用し続けている。したがって、2017年以降の間に政府間海洋学委員会の控除額も問われる場合、上記の納税評価と同様の根拠と論拠に基づいて、Ambev経営陣は、このような潜在的なさらなる評価の結果は、割り当てられた期間と一致すると推定する
所得税控除免税額
2020年1月、Ambevの子会社Arosuoはブラジル連邦税務当局から第2199-14/2001号臨時措置規定の2015年から2018年までの所得税減免優遇の納税評価を拒否し、行政抗弁を提出した。2020年10月、第1級行政裁判所はアロソソに不利な判決を下した。Arosuoは上記の決定を上訴し，下級行政裁判所の判決を待つ.2022年12月31日までの最新分担額は約23億ブラジル·レアル(4億ドル)だった。Ambevはこの事項のために準備金を何も記録していないが，損失の可能性は であると考えられるからである
当社は、第2199-14/2001号臨時措置で規定されている所得税減免後の例年(2019-2022年)に恩恵を受け、当社はこの不確定な税務状況を引き続き適用しています。アロスソが今後の期間中にこの問題について質問されれば、上記の納税評価と同じ根拠と論点に基づいて、アロソソ経営層は、このような潜在的なさらなる評価の結果は、割り当てられた期間と一致すると推定する
税損衝突
Ambevおよびそのいくつかの子会社は、業務合併で繰り越された税収損失の相殺に関するブラジル連邦税務当局のいくつかの評価を受けた
2016年2月、高等行政裁判所はそのうちの2つの事件でAmbevに不利な判決を下し、その後Ambevは司法訴訟を提起した。2016年9月、アンペフは司法訴求の中で有利な一級判決を得て、2022年12月に二級裁判所に確認された。この決定は税務機関によって控訴することができる。2017年3月、アンペフは第2の司法事件に不利な一級判決を受け、控訴し、現在二級裁判所の判決を待っている
行政レベルで問われた3件目の事件もあり、下級行政裁判所は2019年6月にAmbevに不利な決定を下した。Ambevはこの決定に上訴し、上級行政裁判所の判決を待っている
2022年12月31日現在、この不確定税収に関する金額は約5億ブラジルレアル(約1億ドル)である。Ambevは損失が発生する可能性があると考えているため、この事項のために準備金を何も記録していない
ISMS付加価値税、消費税、純売上税
マナウス自由貿易圏PIPI/社会貢献
ブラジルでは、マナウス自由貿易圏内で生産されたブラジルの他の場所への送金のための商品は、消費税及び/又はゼロ税率消費税(IPI？)と社会支払い(PIS/COFINS？)を免除する。IPIについては、Ambevの子会社がその製造した免税商品を購入する際に、IPIが推定した税収控除を登録している。2009年以来、Ambevはブラジル連邦税務当局からこのような相殺を拒否することに関するいくつかの納税評価を受けてきた
92
Ambevとその子会社は、(I)これらの訴訟手続きで議論されている許可されていない推定IPI消費税と不当相殺された連邦税と、(Ii)ArosuoのAmbev子会社への送金によって満期になったといわれるPIS/COFINS金額に関するブラジル連邦税務当局の告発も受けている
2019年4月、連邦最高裁は592.891/SP号と596.614/SP号に対する特別控訴の判決を発表し、拘束力があり、マナウス自由貿易区から得られた原材料と免税投入品の消費税推定控除を納税者が登録する権利を決定した。この決定により，Ambev はIPI案件に関する部分金額を遠隔損失に再分類し，STF解析に含まれていない他の追加議論に関する問題のみを可能な限り保持する.このような事件は行政と司法の二つのレベルで挑戦されている
Ambev経営陣は、2022年12月31日現在、これらの評価に関する可能な損失は約59億ブラジルレアル(11億ドル)と推定している。Ambevはこれに関する規定を何も記録していない
また，税収相殺が確認されていないため，Ambev とその子会社は単独で罰金を科された。最高裁判所はこの処罰の合憲性を検討している。2022年12月31日までの最新分担額は約2億ブラジル·レアル(1億ドル)だった。Ambevは損失が発生する可能性があると考えているため、この事項のために準備金を何も記録していない
IPI一時停止
Ambevは2014年と2015年、ブラジル連邦税務当局から他の関連工場への製造品の送金で支払うべきと言われているIPIに関する税金を受け取った。このような事件は行政と司法の二段階で疑問視されている。2020年、Ambev はそのうちの1つの事件で行政レベルの最終部分的に有利な決定を受けた。2022年7月、アンペフはこの問題に関する最初の司法判断を受けた；この裁決はアンペフに不利であり、それは控訴した
2022年10月、上級行政裁判所はこの件に関連した事件の中でAmbevに有利な一部の裁決を下した。Ambevはこの決定の正式な通知を待って、税金評価の任意の部分に司法レベルで疑問を提起することができるかどうかを評価する
Ambev経営陣は、2022年12月31日現在、これらの評価に関する可能な損失は約17億ブラジルレアル(約3億ドル)と推定している。Ambevはこれに関する規定を何も記録していない
ISMS税収控除
Ambevは現在、サンパウロ、リオデジャネイロ、ミナスジラス州などの州が発表した税収評価に挑戦しており、他州の税金優遇を持つ会社との取引を免除するISMS税免除の合法性を疑問視している。このような事件は裁判所の行政と司法の二段階で疑問視されている。2020年8月、STFは拘束力のある裁決(628.075号特別控訴)を発表し、各州がISMS税戦を背景に付与された税収相殺は不正とみなされることを裁定した。この決定はまた、各州が第160/17号補充法律に規定されている税収優遇確認手順を遵守すべきであることを認めている。この決定は2021年12月に最終決定(上訴を受けない)となり、Ambevの納税評価損失の可能性を変えない。サンパウロ州で発表された評価については，Ambevは2022年4月，br}5月，6月に第2級行政部門の不利な決定を受けた。このような事件で、Ambevは第二行政レベルに控訴した
Ambev経営陣は、2022年12月31日現在、これらの評価に関する可能な損失は約17億ブラジルレアル(3億ドル)と推定している。Ambevはこれに関する規定を何も記録していない
さらに、2018年と2021年にAmbevは、マナウス自由貿易圏に位置するサプライヤーとの取引が許可されていないことによる相殺によりISMSに差が生じたとして、南リオグランデ州とサンパウロ州の納税評価を受信した。ナンリオグランテキサス州が発表した評価について、Ambevは2022年2月に第二行政レベルで有利な判決を得ており、税務機関は依然としてこれを控訴している。サンパウロ州で発表された評価について、Ambevは2022年5月とbr 6月に第1行政レベルで不利な判決を受けた。このような事件で、Ambevは第二行政レベルに控訴した。Ambev経営陣は、2022年12月31日現在、これらの評価に関する可能な損失は約7億ブラジルレアル(1億ドル)と推定している
ICMMS−STトリガー
数年来、Ambevは納税評価を受け取り、Ambevが販売している製品の価格が関連州が制定した固定価格表ベースより高い場合、Ambevは仮定したISMS差額を受け取り、この場合、州税務機関 は計算基礎に基づくべきであることを知っている
93
実価格は、固定表価格ではありません。Ambevは現在裁判所でこのような疑いに疑問を提起している。このような事件は行政と司法の二段階で疑問視されている
Ambev経営陣は、2022年12月31日現在、この問題に関する総可能損失は約93億ブラジルレアル(18億ドル)と推定している。Ambevは損失が発生する可能性があると考えているため、この事項のために準備金を何も記録していない
社会貢献
Ambevは2015年以降、ブラジル連邦税務当局が発表したPIS/COFINSが顧客に支給されたボーナス製品で満期になったといわれる金額に関する納税評価を受けた。このような事件は裁判所の行政と司法の二段階で疑問視されている。2019年と2020年には、Ambevはその中のいくつかの案件で行政レベルの最終有利な決定を受け、他のまだ審査中の案件で有利な決定を受けた。司法レベルでは、一級裁判所がAmbevに不利な判決を下した後、二級裁判所の判決を待っている事件がある
Ambev経営陣は、2022年12月31日現在、これらの評価に関する可能な損失は約16億ブラジルレアル(約3億ドル)と推定している。Ambevは損失が発生する可能性があると考えているため、この事項のために準備金を何も記録していない
バドワイザータンザニア南部税務について
タンザニアビール有限公司(TABL)はタンザニアにおけるバドワイザーの子会社であり、同社は8500億タンザニアシリング(4億ドル)の納税評価を受けており、TBLベース所有権変更からの資本収益と関連しており、タンザニア税務局は2016年にSABとAB InBevが合併した後、この収益は50%を超えたと主張している。TBLは税金控訴委員会に控訴した。TBLはこの評価に望ましくない点がないと考え，この評価を大いに弁護するであろう.今のところ関連する規定はありません
バドワイザー南アフリカ税務について
南アフリカ税務局は百威英博の南アフリカ子会社南アフリカビール(Pty) 有限会社(南アフリカ酒造会社)に対して監査を行い、内容は中華商業銀行が2017年に南アフリカビール会社のコカ·コーラ飲料アフリカ(Pty)有限会社(コカ·コーラボトル事業)の株式を買い戻したことに関連している。予備監査の結果、SABは南アフリカランド(4億ドル)の税金と、潜在的な罰金と利息を借りていると主張しているが、これらは具体的には説明されていないが、総額の大きな割合を占めている可能性がある。SABはこの2つの説に異議を唱え、初歩的な監査結果に対応した。SABは発表された任意の評価に反対するつもりであるが、SABの質疑および任意の控訴の結果を待つために、評価の一部または全部の税金を保証または前払いする必要があるかもしれない。関連準備をしていません。
バドワイザーオーストラリア営業税の件
2019年、バドワイザーの子会社SAB Australia Pty Limited(SAB Australia)は、2012年から2014年度までの所得税を監査した後、SABによるFoster s Group(フォスター買収)の利息控除に関する4億オーストラリアドル(3億ドル)の改訂税額を受け取った。2022年6月、百威英博(AB InBev)はオーストラリアの税務部門と和解し、取引前の所得税債務を解決し、1億豪ドル(約1億ドル)を支払った。2020年6月1日に売却されるオーストラリア事業には、すべての取引前税前債務に対する百威英博の賠償が含まれる
その他税務事項
2015年2月、欧州委員会はベルギーの超過利益裁決制度に対して深い国家援助調査を展開した。2016年1月11日、欧州委員会は、ベルギーの超過利益裁決制度が内部市場と相容れない援助計画を構成していると認定し、ベルギーに複数の援助受益者に相容れない援助を取り戻すよう命令した否定決定を採択した。ベルギー当局はこのシステムから利益を得た会社に連絡し、各会社に取り戻す必要がある可能性のある相容れない援助金額を伝えた。欧州委員会の決定は2016年3月22日にベルギーとバドワイアンによってそれぞれ2016年3月22日と7月12日にEU総裁判所に上訴された。2019年2月14日，欧州一般裁判所は，ベルギーの超過利益裁決制度は援助計画を構成しないと裁定した。欧州委員会はこの判決を欧州裁判所に控訴した。控訴手続の枠組み内での公聴会は2020年9月24日に行われ、バドワイザーは介入側として聴取を行った
2020年12月3日，欧州裁判所検事長(AG)は2016年1月11日の開廷裁決に関する控訴手続きについて拘束力のない意見 を提出し，欧州一般裁判所2019年2月14日の裁決とは逆に，ベルギーの超過利益裁決制度が法的要求 を満たすことを指摘した
94
援助計画。欧州一般裁判所の最初の判決では，裁判所はベルギーの超過利益裁決が援助計画ではないと認定したに限られていたが，それらが国家援助を構成しているかどうかは考慮されていなかった。したがって、AGは、ベルギーの超過利益が国家援助を構成するかどうかを審査するために、欧州裁判所が事件を欧州一般裁判所に返送することを提案する。2021年9月16日，欧州裁判所は，超過利益裁決制度が援助計画を構成していると考え，欧州一般裁判所の裁決を撤回したAGの意見に同意した。この事件は，ベルギーの超過利益裁決制度が不正な国家援助を構成しているかどうか，控訴中の他の未解決問題を決定するためにヨーロッパ一般裁判所に送り返されており，この事件と他の未解決控訴が行われている。
2019年に欧州一般裁判所が最初に欧州委員会の決定を無効に発表した後、欧州委員会はベルギーの個別税収裁決に対して、2019年9月にバドワイザーに発表された裁決を含め、この裁決を無効にする懸念を是正する新たな国家援助調査を展開した。これらの調査に係る裁決は、欧州委員会が2016年1月11日に発表した裁決のテーマと同じだ。バドワイザーは序盤決定について欧州委員会に意見を提出した。2021年10月28日、欧州委員会はベルギーの個人税収裁決に対する新たな国家援助調査を停止し、事件の最終的な解決を待った
また、ベルギー税務当局は、バドワイザーに有利な超過利益裁決の有効性と実際の適用性に疑問を提起し、その付与された実際の免税を拒否した。バドワイザーはこの決定についてブリュッセルの一審裁判所に提訴しており、2019年6月21日にバドワイザーに有利な裁決を下し、2021年7月9日に再びバドワイザーに有利な裁決を下した。ベルギーの税務当局はこの二つの判決を控訴した
2019年1月、バドワイザーは凍結された口座に6800万ユーロ(7200万ドル)を入金した。欧州裁判所のベルギー超過利益裁決制度の最終結果と、ベルギー裁判所が未解決の事件に基づいて、この金額はわずかに修正されたり、会社に返却されたり、ベルギー国に支払われるだろう。欧州裁判所の手続きについて、バドワイザーは2020年に6800万ユーロ(7200万ドル)の支出を確認した
CEERBUCO醸造仲裁
Cerbuo Brewing Inc.はAmbevのカナダ子会社であり，キューバの合弁企業Cerveeria Bucanero S.A.(Cerbuo)は50%の株式を所有している。Cerbuoは2021年に国際商会(ICC)で仲裁手続きを提起し、合弁企業に関するいくつかの義務に違反する可能性があり、職権範囲は2022年に正式に実行される。仲裁結果によっては，CerbuoがBucaneroの運営管理に影響を与える能力に影響を与える可能性がある.したがって、AmbevがBucaneroをその財務諸表に統合し続ける能力も影響を受ける可能性がある。これは仲裁の結果にかかっているので、財政的影響はまだ確定されていない
株式承認証
Ambevが1996年に発行した引受権証のある所有者は2003年の行使時に訴訟を提起し，Ambevが考えている引受権証発行時に決定された金額より低い金額で対応株の引受を要求した.Ambevがこれらの訴訟ですべて敗訴した場合、172，831，574株を発行する必要がある。Ambevは現在の市場価値よりも大幅に低い対価格資金を得るだろう。これはAmbevのすべての株主の株式希釈を約1%にもたらす可能性がある。また、これらの権利証の所有者は、2003年以降、法的費用を除いて約12億ブラジルレアル(約2億ドル)の株式に関連する配当金を得るべきだと主張している。Ambevはこれらの説に反駁し、 は引き続きこれらの事件を積極的に弁護するつもりだ。高等裁判所(STJ)はすべての6つの訴訟に対してアンベフに有利な判決を下した。STJ特別法廷は3つの事件を却下し、ブラジル最高裁は原告の控訴を棄却した。原告はSTF商会にさらなる審査を要求したが、STF商会は一致裁決でこの要求を拒否した。4つ目の事件はSTJ特別法廷によってAmbevに有利な判決が下され、判決が最終判決となった。5つ目の案件はSTJの下級裁判所に引き渡されて新たな判決が行われ、6つ目の案件はAmbevに有利と判断され、裁決が最終決定となった。これらすべての事実を考慮すると，Ambevとその外部弁護士は，これらの事件で敗訴する可能性は低いと強く考えている
95
| 30. | 非制御的権益 |
2022年と2021年12月31日に、重大な非持株権益はブラジル上場付属会社Ambev(バドワイザーが61.77%の株式を所有)とバドワイザーアジア太平洋(アジア太平洋区上場付属会社)(バドワイアンが87.22%の株式を所有する)に関連している。以下の表は、“国際財務報告基準”に基づいて、AmbevおよびBudweiser APACの2022年12月31日および2021年12月31日までの連結財務諸表の概要情報を提供します
会社が重大な非持株権を持つAmbevとBudweiser APACの財務情報の概要は以下の通りである
| アンベフ | バドワイザーアジア太平洋地域 | |||||||||||||||
| 百万ドル | 十二月三十一日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
十二月三十一日 2022 |
十二月三十一日 2021 | ||||||||||||
| 財務状況集計表 情報 |
||||||||||||||||
| 流動資産 |
7 248 | 6 922 | 3 606 | 3 161 | ||||||||||||
| 非流動資産 |
19 193 | 17 915 | 12 390 | 13 464 | ||||||||||||
| 流動負債 |
7 770 | 6 965 | 4 414 | 4 691 | ||||||||||||
| 非流動負債 |
2 700 | 2 817 | 748 | 851 | ||||||||||||
| 権益保持者は権益を占めなければならない |
15 707 | 14 809 | 10 765 | 11 013 | ||||||||||||
| 非制御的権益 |
263 | 246 | 69 | 70 | ||||||||||||
| アンベフ | バドワイザーアジア太平洋地域 | |||||||||||||||
| 百万ドル | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||
| 損益表とその他の包括収益情報をまとめる |
||||||||||||||||
| 収入.収入 |
15 434 | 13 570 | 6 478 | 6 788 | ||||||||||||
| 純収入 |
2 883 | 2 444 | 949 | 981 | ||||||||||||
| なぜなら： |
||||||||||||||||
| 持分所有者 |
2 800 | 2 360 | 913 | 950 | ||||||||||||
| 非制御的権益 |
84 | 84 | 36 | 31 | ||||||||||||
| 純収入 |
2 883 | 2 444 | 949 | 981 | ||||||||||||
| その他総合収益 |
(1 300 | ) | 629 | (812 | ) | (289 | ) | |||||||||
| 総合収益総額 |
1 584 | 3 074 | 137 | 692 | ||||||||||||
| なぜなら： |
||||||||||||||||
| 持分所有者 |
1 517 | 2 970 | 105 | 660 | ||||||||||||
| 非制御的権益 |
67 | 104 | 32 | 32 | ||||||||||||
| キャッシュフロー情報をまとめる |
||||||||||||||||
| 経営活動のキャッシュフロー |
3 997 | 4 266 | 1 577 | 1 903 | ||||||||||||
| 投資活動によるキャッシュフロー |
(969 | ) | (1 441 | ) | (440 | ) | (731 | ) | ||||||||
| 融資活動によるキャッシュフロー |
(3 164 | ) | (2 988 | ) | (500 | ) | (464 | ) | ||||||||
| 現金と現金等価物の純増加/(減少) |
(136 | ) | (163 | ) | 637 | 708 | ||||||||||
2022年と2021年、Ambevとその子会社が非持株権益(すなわち百威英博グループ以外の実体)に支払う配当金はそれぞれ10億ドルと8億ドルである。2022年、バドワイザーアジア太平洋地域とその子会社は2021年度に関連する末期配当金を非持株権益に支払い、金額は8300万ドル(2021年：6700万ドル)に達した
会社は非重大な他の非持株権益と考えており、主に会社とカステルグループのアフリカでの業務(例えばボツワナ、ガーナ、モザンビーク、ナイジェリア、タンザニア、ウガンダ、ザンビア)、およびアポログローバル管理会社の米国金属コンテナ事業における非持株権益と、コロンビア、エクアドル、ペルーの子会社で会社が確認した非持株権益に関連している
96
| 31. | 関連先 |
役員·執行委員会メンバー(主要管理者)との取引
バドワイザー実行委員会のメンバーの報酬には、それぞれの国の年金計画からの短期従業員福祉(主に給料)と退職後福祉が含まれており、別注23を参照年金と類似債務それは.キー管理者も会社の株式オプションを取得する資格がある；制限株式および/または株式交換計画(付記24参照)株式ベースの支払い)である。損益表に含まれる取締役および執行委員会の報酬総額は、以下のように詳細に説明することができる
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||
| 執行者 | 執行者 | |||||||||||||||
| 百万ドル | 役員.取締役 | 委員会 | 役員.取締役 | 委員会1 | ||||||||||||
| 短期従業員福祉 |
2 | 15 | 2 | 24 | ||||||||||||
| 退職福祉 |
- | - | - | - | ||||||||||||
| 株式支払 |
- | 35 | - | 33 | ||||||||||||
| 2 | 50 | 2 | 57 | |||||||||||||
役員報酬は主に役員報酬で構成されています
2022年の間、百威英博は以下の取引を行った
| · | 自社取締役会メンバーの一人である2022年12月31日に大きな影響力を持つ会社が商業場所をレンタルし、麦芽飲料やビールを販売している。これらの取引は主にバドワイザーの子会社Bavaria S.A.によって行われ、総対価は約3300万ドル(2021年：1900万ドル)である。これらの取引の未返済残高は2022年12月31日現在で100万ドル(2021年12月31日：300万ドル)となっている |
| · | 2021年、同社はGrupo Modeloとその子会社を通じてある会社から情報技術とインフラサービスを買収し、代償は約100万ドルであり、同社の取締役会メンバーの1人が同社で重要な影響力を持っている。2022年には、このような取引はない |
共同制御の実体
合弁企業の権益はブラジルの3つの実体、メキシコの1つの実体、カナダの1つの実体を含む。これらの合弁企業は会社にとって実質的ではありません。
共同経営会社との取引
付記16は共同経営会社に対する重大な利益を示す共同経営会社への投資それは.バドワイザーと共同経営会社の取引は以下の通りです：
| 百万ドル | 2022 | 2021 | ||||||
| 毛利 |
(4 | ) | 58 | |||||
| 流動資産 |
100 | 57 | ||||||
| 流動負債 |
16 | 99 | ||||||
退職金計画に関する取引
バドワイザーと年金計画の取引は主に2022年のアメリカ年金計画の他の支出(1200万ドル)(2021年：1200万ドル)を含む。
12021年の実行委員会メンバーの報酬には、2021年6月30日までのバドワイザー前最高経営責任者の報告コストと、2021年通年で新たにCEOを任命するコストが含まれています。
97
| 32. | 報告日後の事件 |
ない
| 33. | 百威英博会社 |
以下は合併範囲内で最も重要なバドワイアンボ社である。同社の完全投資リストはベルギールモールのAB InBev NV，Brouwerijplein 1，B-3000で獲得できる
最も重要な完全合併会社リスト
| 完全合併の会社の名称と登録事務所
|
%経済的利益として 2022年12月31日に | |||
| アルゼンチン |
||||
| ブエノスアイレス醸造所5160-C 1425 BOF |
61.62% | |||
| ベルギー |
||||
| Anheuser-Busch InBev NV-Grand Place 1-1000ブリュッセル |
強固になっている | |||
| Abbaye de Leffe S.A.-Place de l Abbaye，1-5500- Dinant |
98.54% | |||
| Brouwerij van Hoegaarden N.V.-Stoppkensstraat 46-3320-Hoegaarden |
100.00% | |||
| Cobrew N.V.-Brouwerijplein 1，3000ルモール |
100.00% | |||
| 英博ベルギーBV/SRL-Boulevard Industrial，21-1070 Anderlecht |
100.00% | |||
| ボリビア |
||||
| ボリビア国立醸造所-Av.ラバスChallapampaエリア，Montes 400&Calle Chuquisaca，121番 |
52.72% | |||
| ボツワナ |
||||
| カラガディビール工場(プライベート)有限会社-ブロードハスト工業区クドゥロ20768番地ブロック-郵便総局1157号ポスト-ハボローネ1 |
31.06% | |||
| ブラジル |
||||
| Ambev S.A.-Rua Dr.Renato Paes de Barros 1017，3°Andar Itaim Bibi，サンパウロ |
61.77% | |||
| カナダ |
||||
| ラバート醸造有限会社-207皇后埠頭西，299-M 5 J 1 A 7-トロント |
61.77% | |||
| チリ |
||||
| チリCerveeria S.A-Av。エドゥアルド·フレイ·モンタルワ9600クリクラ-8700000チリサンディエゴ |
61.77% | |||
| 中国 |
||||
| 安ヘス-ブヒ英博(中国)販売有限会社-湖北省武漢市漢陽区秦段口上手 -430051 |
87.22% | |||
| 安ヘス-ブヒビール(武漢)有限公司-漢陽地区秦ポート上寿-430051-湖北省武漢市 |
84.66% | |||
| 安ヘス-ブヒインボサイデリンビール有限公司-漢江区雪津西大道1号-351111-福建省楢田市 |
87.22% | |||
| 安ヘス-ブヒビール東南販売有限会社-中国福建省楢田涵江区雪津西大道1番地-351111-福建省楢田 |
87.22% | |||
| 藍娘ビール(広州)有限会社-広州市中山三路33号中国国際センターA座2101室21階 |
56.69% | |||
| コロンビア |
||||
| バイエルン州と中央情報局S.C.A.Carrera 53 A，番号127-35-110221-ボゴタ |
99.16% | |||
| チェコ共和国 |
||||
| Pivovar Samson s.r.o-Lidická458/51，37001，ﾟEsk BudíJOVICE |
100.00% | |||
| ドミニカ共和国 |
||||
| Cerveería National Dominicana S.A.-Autopista 30 de Mayoキロ61/2，国-A.P.10100-サントミンゴ2 |
52.51% | |||
| エクアドル |
||||
| Cerveería Nacional S.A.-グアスグアヤキル16，5キロを通過するCalle Cobre s/n-EC 090150- |
95.58% | |||
1そのグループの株は保有者に2倍の投票権を得る権利を持たせる
2Ambev S.A.は株式の85%を所有している
| ルバドル |
||||
| La Constancia Ltd da de C.V.-独立大通り、番号526-PBX(503)2209-7555-San サルバドール |
100.00% | |||
| フランス |
||||
| AB InBev France S.A.S.-Immeuble Crystal，38，Place Vauban-C.P.59110-La Madeeleine |
100.00% | |||
| ドイツ |
||||
| バドワイザードイツビール有限会社KG-AM Deich 18/19-28199- ブレーメン |
100.00% | |||
| アンヘス-ブヒビールドイツホールディングス-Am deich 18/19-28199-ブレーメン |
100.00% | |||
| 加納 |
||||
| アクラビール工場PLC-南部工業団地図形路20号-Box GP 1219-アクラ |
61.61% | |||
| ホンジュラス |
||||
| Cerveería Hondure≡a S.A.de C.V.-北ドイツ通り-郵便番号86-San Pedro Sula |
99.61% | |||
| 香港.香港 |
||||
| バドワイザーアジア太平洋-香港銅鑼湾勿地臣街1号第二座3012-16室 |
87.22% | |||
| インドは |
||||
| クラウンビールインドプライベート株式会社-510/511，Sarojini Devi Road，Minerva House-500003- テロンガ州セコナバード |
87.22% | |||
| Anheuser Busch InBevインド有限会社-マハラーシュトラ州ムンバイ、アンヘリ-クラ路3階王朝商業園301-302ユニット(東)-400059 |
87.05% | |||
| イタリア |
||||
| Anheuser-Busch InBev Italia-Via Fratelli Castiglioni，8，20124 m蘭，イタリア |
100.00% | |||
| ルクセンブルク |
||||
| ビアホールdeルクセンブルクMousel-Diekirch S.A.-Rue de la Brasserie，1-L-9214-Diekirch |
95.82% | |||
| メキシコだ |
||||
| Cerveería Modelo de México S.de R.L.de C.V.-Cerrada de Paloma 22，6階，Reforma Social，ミゲル·イダルゴ，メキシコシティ1650 |
100.00% | |||
| モザンビーク |
||||
| モザンビーク国家鉄道会社1329、マプト |
51.47% | |||
| オランダ |
||||
| バドワイザーアフリカ社-Ceresstraat 1-4811 CA-Breda |
62.00% | |||
| 英博オランダ株式会社-Ceresstraat 1-4811 CA-Breda |
100.00% | |||
| Interbrew International B.V.-Ceresstraat 1-4811 CA-Breda |
100.00% | |||
| ナイジェリア |
||||
| 国際酒造会社-イコイラ各スゲロフ路22/36号1 |
43.00% | |||
| パナマ |
||||
| Cerveería Nacional S.de R.L.-Complejo商業園，Costa del Este Torre Oust，Piso No.2 Panam No.2 |
61.77% | |||
| パラグアイ |
||||
| CerveeríaパラグアイS.A.-Ruta Acceso Sur 30 s/Desvío a Villeta N° 825 |
53.96% | |||
| ペルー |
||||
| ペルー酒造会社-Av.ロスレスMza。A Lt.4 del Centro Poblado(Br)Menor Santa Maria de Huchipa-Lurigancho(Chosica)-25-Lima |
97.22% | |||
| Unión de Cerveerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A.-Av。ニコラス·アイロン3986-3-リマを食べて |
93.65% | |||
| 南アフリカ |
||||
| サブサホールディングス(プライベート)有限会社-サンダータウン公園巷65号-2001-ヨハネスブルグ |
100.00% | |||
| 南アフリカ酒造(Pty)有限会社-サンド敦公園巷65号-2146- ヨハネスブルグ |
100.00% | |||
| 韓国 |
||||
| ソウル江南区永東大路517号東方酒造有限会社-ASEANビル8階-ソウル |
87.22% | |||
| スペイン.スペイン |
||||
| Canarias S.A.Cerveera de Canarias S.A.-C/マリ，7(38320ラグナ-サンテネリフェクルス) |
51.03% | |||
1グループの大株主と運営を制御する能力により、会社は合併された
| スイス |
||||
| バドワイザー購買有限会社-Suurstoffi 22-6343-Rotkreuz |
100.00% | |||
| タンザニア |
||||
| タンザニア酒造会社-ウフーロ街、ダルエスサラームイラ区Mchikichini AA座79番地ブロック1 |
39.65% | |||
| ウガンダは |
||||
| ナイルビール株式会社-NJeru優素福路M 90ブロック-郵便ポスト762-金佳 |
61.64% | |||
| イギリス.イギリス |
||||
| 百威英博持ち株有限公司-局，90 Fetter Lane-EC 4 A 1 EN-ロンドン |
100.00% | |||
| 百威英博国際ブランド有限会社-バドワイアンボビール屋、教会街西、ウォーキン、サリー郡、GU 21 6 HT |
100.00% | |||
| 百威英博イギリス有限会社-局，90 Fetter Lane-EC 4 A 1 EN-ロンドン |
100.00% | |||
| ABI SAB Group Holding Limited-Bureau，90 Fetter Lane-EC 4 A 1 EN-London |
100.00% | |||
| ABI UK Holding 1 Limited-局，90 Fetter Lane-EC 4 A 1 EN-London |
100.00% | |||
| ZX Ventures Limited-局、Fetter Lane 90号-EC 4 A 1 EN-ロンドン |
100.00% | |||
| アメリカです |
||||
| アンヘス-ブヒアメリカホールディングス-One Busch Place-MO 63118-セントルイス |
100.00% | |||
| アンヘス·ブヒ社-One Busch Place-MO 63118-セントルイス |
100.00% | |||
| アンヘス-バドワイアンボグローバル社-One Busch Place-MO 63118-セントルイス |
100.00% | |||
| アンヘス-ブヒ国際有限会社-One Busch Place-MO 63118-セントルイス |
100.00% | |||
| Anheuser-Busch LLC-One Busch Place-MO 63118-St.Louis |
100.00% | |||
| アンヘス-ブヒ北米ホールディングス-One Busch Place-MO 63118-セントルイス |
100.00% | |||
| 中冶控股有限公司-One Busch Place-MO 63118-セントルイス |
50.10% | |||
| ウルグアイ |
||||
| Cesar Cortinas 2037年-C.P.11500モンテビデオ |
61.77% | |||
| ベトナム |
||||
| Anheuser-Busch InBevベトナムビール有限会社-平陽省譚元鎮28-820000-A街2番VSIII-A |
87.22% | |||
| ザンビア |
||||
| ザンビア酒造会社-モンウェイ6438番地-郵便ポスト31293-ルサカ |
54.02% |
1グループの大株主と運営を制御する能力により、会社は合併された
権益会計方法を応用して合併した最も重要な会社リスト (共同経営会社)
| 相互接続者の氏名又は名称及び登録事務所 | %経済的利益として 2022年12月31日に |
|||
| フランス |
||||
| フランス興業銀行と氷河国際会社-49 rue Fran ois 1 er-75008-パリ |
20.00% | |||
| ルクセンブルク |
||||
| B.I.H.ブラジャーシリーズ国際ホールディングス(アンゴラ)株式会社-自由大通り34-38号-1930ルクセンブルク |
27.50% | |||
| B.I.H.ブラント国際ホールディングス有限公司-自由大通り34-38号-1930ルクセンブルク |
20.00% | |||
| オランダ |
||||
| AB InBev Efes B.V.-1227 Strawinsky laan-1077 XXアムステルダム |
50.00% | |||
| トルコ |
||||
| アナドルーEfes Biracilik ve Malt Sanayii A.S.-Bah helievler Mahallesi，SeHit Ibrahim Koparir Caddesi 4，Bah helievlerイスタンブール |
24.00% | |||
| ジンバブエ |
||||
| Delta Corporation Limited-黒テンの家、北嶺閉鎖、Borrowdale -郵便ポストBW 343-ハラレ |
25.27% | |||
1カステルグループと関係があります
株主に情報を提供します
収益、配当、株、株価
| 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 改めて述べる |
||||||||||||||||
| 経営活動のキャッシュフロー |
6.61 | 7.37 | 5.45 | 6.75 | 7.18 | |||||||||||||||
| 基本的に1株当たりの収益(1株あたり) |
3.03 | 2.88 | 2.51 | 3.63 | 4.10 | |||||||||||||||
| 配当金(1株当たりユーロ) |
0.75 | 0.5 | 0.5 | 1.3 | 1.8 | |||||||||||||||
| 株価が高い |
59.53 | 65.34 | 74.49 | 92.71 | 96.7 | |||||||||||||||
| 株価が低い(1株あたり) |
46.27 | 47.00 | 30.97 | 57.47 | 56.84 | |||||||||||||||
| 年末株価(1株あたり) |
56.27 | 53.17 | 57.01 | 72.71 | 57.7 | |||||||||||||||
| 普通株と限定株の加重平均(百万株) |
2 013 | 2 007 | 1 998 | 1 984 | 1 975 | |||||||||||||||
| 普通株と限定株の希釈加重平均 (百万株) |
2 050 | 2 045 | 2 037 | 2 026 | 2 014 | |||||||||||||||
| 出来高(百万株) |
435 | 416 | 587 | 452 | 496 | |||||||||||||||
監査役の任務に関する情報
関連する費用
バドワイザーの法定監査役は普華永道(PwC)で、監査パートナーのコーエン·ヘンス(Koen Hens)が代表する
百威英博及びその子会社の年次財務諸表監査の基本費用は株主総会が会社監査委員会と取締役会の審議承認を経て確定した
2022年にPwC Bedrijfsrevisoren BVが提供するサービスに関する費用 は、年次財務諸表監査サービス2，263，000ドル(2021：2，512，000ドル)および監査関連サービス59，000ドル(2021：105，000ドル)を含む2 322，000ドル(2021：2 617，000ドル)である
2022年の普華永道ネットワーク内の他の事務所が提供するサービスに関する費用は、年度財務諸表監査サービス14 321 Kドル(2021：13 191 Kドル)、税務サービス3 185 Kドル(2021：2 648 Kドル)、監査関連サービス334 Kドル(2021：281 Kドル)、その他ゼロ(2021：78 Kドル)のサービスを含む17 841 Kドル(2021：16 198 Kドル)であり、これらのサービスはいずれも会社監査委員会の事前承認を得ている
財務カレンダー
| 2022年の成果を発表 |
2023年3月2日 | |
| 2022年年次報告は www.ab-inbev.comで見ることができます
|
2023年3月2日
| |
| 株主総会 |
26 April 2023 | |
| 配当金：無利子券日 |
3 May 2023 | |
| 第1期の業績を発表する |
4 May 2023 | |
| 半年の業績を発表する |
2023年8月3日 | |
| 第3期の業績を発表する |
2023年10月31日 |
投資家関係連絡先
| 投資家 | メディア | |
| ショーン·フラロフ |
ケイト·ラフジー | |
| Tel: +1 212 573 9287 |
Tel: +1 917 940 7421 | |
| 電子メール： shaunn.fullalove@ab-inbev.com
|
電子メール：kate.laverge@ab-inbev.com
| |
| マリア·グルコワ |
アナ·ゼナティ | |
| Tel: +32 16 276 888 |
Tel: +1 646 249 5440 | |
| メール：mariya.glukhova@ab-inbev.com
|
メール：na.zenatti@ab-inbev.com
| |
| サイラス·ニンディン |
ファロン·バクル | |
| Tel: +1 646 746 9673 |
Tel: +1 310 592 6319 | |
| 電子メール： cyrus.nentin@ab-inbev.com
|
メール：fall on.uckelew@ab-inbev.com
| |
AB InBev NV/SAベルギー公認会計原則 に基づいて作成された単独(非合併)財務諸表から抜粋する
以下の情報は，AB InBev NV/SAが2022年12月31日に作成したベルギーGAAP単独財務諸表から抜粋した。これらの単独の財務諸表は、取締役会が株主総会に提出した管理報告および監査人の報告とともに、法定期限内にベルギー国立銀行に提出される。これらのファイルは，AB InBev NV/SA，Brouwerijplein 1，3000 Leuvenからも要求可能である
上記の連結財務諸表のみが、百威英博グループの財務状況と業績をリアルかつ公正に反映することができることに注意されたい
バドワイザーNV/SAは本質的にホールディングス会社であるため、その非合併財務諸表ではコストでその投資を確認し、これらの 単独の財務諸表は百威英博NV/SAの財務状況しか限られていない。そのため、取締役会はベルギー公認会計原則に基づいて作成した2022年12月31日までの年度の非総合貸借対照表及び損益表の簡略バージョンのみを掲載することが適切であると考えている
法定核数師はその審査手続きが大体完成したことを確認し、ベルギー公認会計原則に基づいて作成した百威英博NV/SAは2022年12月31日までの年度の簡明非総合貸借対照表と損益表はすべての重大な面で派生勘定と一致していることを確認した
簡略非合併貸借対照表
| 百万ユーロ | 2022 | 2021 | ||||||
| 資産 |
||||||||
| 非流動資産 |
||||||||
| 無形資産 |
777 | 638 | ||||||
| 財産·工場·設備 |
192 | 140 | ||||||
| 金融資産 |
114 639 | 115 719 | ||||||
| 115 608 | 116 497 | |||||||
| 流動資産 |
14 610 | 15 957 | ||||||
| 総資産 |
130 218 | 132 454 | ||||||
| 権益と負債 |
||||||||
| 権益 |
||||||||
| 発行済み資本 |
1 239 | 1 239 | ||||||
| 株式割増 |
13 186 | 13 186 | ||||||
| 法定準備金 |
124 | 124 | ||||||
| 割り当てられない埋蔵量 |
1 959 | 1 998 | ||||||
| 割り当て可能な埋蔵量 |
33 009 | 33 009 | ||||||
| 利益の繰り越し |
26 508 | 25 745 | ||||||
| 76 025 | 75 301 | |||||||
| 税金を準備·繰延する |
98 | 98 | ||||||
| 非流動負債 |
40 608 | 43 523 | ||||||
| 流動負債 |
13 487 | 13 532 | ||||||
| 権益と負債総額 |
130 218 | 132 454 | ||||||
簡略非合併損益表
| 百万ユーロ | 2022 | 2021 | ||||||
| 営業収入 |
1 286 | 1 154 | ||||||
| 運営費 |
(1 296 | ) | (1 202 | ) | ||||
| 運営結果 |
(10 | ) | (48 | ) | ||||
| 財務結果 |
2 222 | 5 636 | ||||||
| その年の支出の結果 |
2 212 | 5 588 | ||||||
語彙表
累積加重名義税率
総合加重名目税率は各国で適用される法定企業所得税税率に基づいて計算される
1株当たりの収益を薄める
百威英博株主の占有利益を普通株と制限株の完全希釈加重平均で割った
希釈加重平均 普通株と制限株
普通株と制限株の加重平均は、希釈株式オプションと制限株式単位の影響に応じて調整する
利税前利益
運営から利益を得る
EBITDA
営業利益に減価償却、償却、減価償却を加える
ヨーロッパ中東アフリカ地域では
ヨーロッパとアフリカです
仕事がしやすい
バドワイザー株主の利潤 を普通株と制限株の加重平均で割った
自由キャッシュフロー
経営活動のキャッシュフローから純資本支出を差し引く
FVOCI
他の包括的な収益の公正な価値を通じて
FVPL
利益や損失によって達成された公正な価値
FTE%s
アウトソーシング者を含まない長期または一時的なフルタイム に相当する
資本を投入する
物件、工場と設備、商業権及び無形資産、連合会社及び株式証券投資、運営資本、準備、従業員福祉及び繰延税金項目を含む
マーケティング費用
ブランド支援と普及に関連したすべての費用が含まれている。その中には運営コスト(賃金、事務コストなど)が含まれている。マーケティング部，広告コスト(代理コスト，メディアコストなど)，協賛と活動および調査と市場研究
純資産
総資産から非流動負債と流動負債総額を差し引く
ネット資本支出
不動産、工場、設備、無形資産を買収して売却収益を差し引く
純債務
非普通預金と当座有利子融資、借入金と銀行貸越、債務証券および現金と現金等価物を差し引く
非基礎プロジェクト
会社の正常な活動の一部として定期的に出現しない収入や支出項目は，その規模や性質が会社の基本的な業績を知るために重要であるため，単独で開示する必要がある
規格化している
正常化とは、非基礎項目と非持続経営利益前の業績評価指標(利税前利益、利税前利益、利益、1株当たり収益、有効税率)である。百威英博は、正常化されたbr測定基準をコミュニケーションと解釈することは、財務諸表の読者が会社の持続可能な業績を十分に知るために重要であると考えている。正常化計量は管理職が使用する追加計量であり、“国際財務報告準則”によって確定された計量に代わって会社の業績の指標とすべきではない
利税前利益を帰する
非関連プロジェクトを経て調整された運営利益
正規化EBITDA
非関連項目調整後の運営利益には、減価償却、償却、減価償却を加えた
正規化有効税率
非基礎項目に対して調整された有効税率
1株当たりの収益を正規化する
非関連プロジェクト及び非持続業務の利益調整後の1株当たり黒字
利益を正規化する
調整された非基礎プロジェクト利益と非持続的業務利益
規格化運営利益
非関連プロジェクトを経て調整された運営利益
配当率
1株当たりの総配当に配当記録日を乗じた推定発行済み普通株数を、百威英博株主が占めるべき正常化利益で割った
PSU
業績株単位
従業員の退職後の福祉を再測定する
精算損益、資産上限の影響(純利息を含まない)と計画資産の収益率(純利息を含まない)を含む
収入.収入
毛収入から消費税と割引を差し引く
RSU
株式単位を制限する
販売費用
製品販売に関するすべてのコスト を含む.その中には運営コスト(賃金、事務コストなど)が含まれている。販売部門と販売チームです
SG&A(販売、一般、行政費用)
販売、マーケティング、流通、管理費用
作用域
財務を分析し、通貨変化が外国業務と範囲転換に与える影響を除去する。範囲とは，買収と資産剥離，業務の起動や終了や業務部門間の業務移転の影響 ，削減損益と会計見積りの前年比変化，および経営陣が基本業務業績の一部と考えない他の仮定である
基礎1株当たり収益
基礎利益 を普通株と制限株の加重平均で割る
潜在的利益
非標準プロジェクト前の利益、非持続業務、株式に基づく支払い計画のヘッジに関連するいくつかのデリバティブの時価ベースの収益/損失及び百威英博株式所有者の悪性インフレ影響に起因することができる
普通株と制限株の加重平均
期初めにすでに発行された株式数を調整し、調整数は期間内にログアウト、買い戻し或いは発行した株式数に時間加重係数を乗じた
運営資本
在庫、貿易、その他の入金、貿易およびその他の未払いが含まれており、流動および非流動を含む