アナリスト増刊:指導2023年3月2日


要約·2023年には,今年カバの運営を開始した方式と一致する細分化市場報告を開始する.追加の詳細度は,投資家がカバの業務·カバのサービス業務が課金駆動であり,損失率変動の影響を受けず,かつ急速に増加することをより良く知るのにも役立つと信じている.現在、成長を推進するための販売とマーケティング投資は利益率を相殺しているが、魅力的な経済と高いLTVは積極的に投資する価値があると考えられる。時間の経過とともに,我々の差別化された消費者体験は,この業務ライン内の製品によって大きく推進·カバの保険すなわちサービス業務による経常収入フローに限られた損失率を持つと信じている.この業務は安定·成長し,2023年の調整後EBITDAは正であると予想されるとともに,多様な財務収益を我々の全体再保険計画·カバ家庭保険計画に加えて現在我々の負の調整EBITDAの大部分を推進しているが,損失率の改善に伴い,今後18−24カ月以内に正の値に移行することが予想され,主にすでに講じられている行動に後押しされている·2024年末までにカバ調整後のEBITDAは正数に移行し,2024年末には現金が少なくとも4億ドルに達すると予想されている


カバは積極的なパートナーで、彼らの家をよりよく維持して保護することを求める家主のために


2023年指導原則と業務単位報告·2023年第1四半期から、外部報告を当社の業務管理方式と一致させる·カバ業務構成要素に対する大衆の理解を高める·投資界が私たちの業務駆動要素と将来の財務業績との関係をより容易にモデル化することを可能にする·戦略と財務ビジョンの実現における我々の進展をより容易に監視·報告する


カバBusiness First Connectホームケアプラットフォームの構成要素は、中小独立保険エージェントをサポートし、自主的に科学技術サービスを提供し、家主が彼らの家をよりよく維持し、保護することを支援する。カバ家保険計画保険はサービス消費者機構現代家庭保険プラットフォームとして、他のMGAが直接またはパートナー(例えば建築業者)を通じてカバと第三者保証人保険証書を販売することをサポートする


6·保留業務の恒常的純稼ぎ保険料·譲渡業務の経常譲渡/MGA手数料·保険料とその他の費用·投資収入·1000億ドル以上のアドレス可能市場総額は、毎年50億ドル以上で増加している1·主導者がいない·悪い伝統的な顧客体験の欠如·レガシー問題緩和への注目ビジネスモデルキー投資テーマカバの差別化要因·組込みパートナーシップ·プラットフォームは、従来技術スタックよりも頻繁にレート校正やデータ統合を行うことを許可し、見積、バインディング、保険管理の品質/速度を向上させる·モノのインターネットによる損失予防策·専用ツールは、データ入力河馬家庭保険計画1.Conningではなく、代理店が顧客ニーズに集中することを可能にする


7·安定して、主に料金ベースで経済·カバ企業に多様化を提供し、住宅主を支援する隣接回線の支援を可能にする·固定コストの低い拡張可能なプラットフォームが、より高い株式収益率(単線家主保険会社に比べて)·MGAの容量需要(魅力的なROEをもたらす)·保険技術取引フローと新たに設立されたMGAに市場で提供できない機能を提供する能力·業務モデル·私たちの保険能力を第三者MGAに賃貸することにより、活用されていない資本や保険ナンバープレートを貨幣化·割当使用により保証リスクを安定した手数料収入流に変換する株式再保険·選定項目に限られたリスクを残す·目標は毛保料の魅力的な利益率と資本の有効利用キー投資テーマカバ保険を他のMGAのサービスとして


8·有効保証書の経常的代理手数料を稼ぐ·クロス販売して顧客ごとに販売する保険契約を増やす·事業者間移行して契約率を向上させる·予測可能な課金収入、損失率や再保険動態に依存しない·更新収入の低可変コスト·能動的ホームケアサービス構築をめぐる差別化消費者体験·代理生産力と効率を向上させる次世代ツールビジネスモデルキー投資テーマカバの差別化優位消費者機関


9·中小独立機関の参入を許可しなければ得られない事業者と市場·First Connectプラットフォーム上で独立機関が徴収する保険料の%を取得し、保険証書、新保険証書、更新·支援機関がその業務を管理するツールが獲得した収入·安定した課金収入フローを許可し、保証損失が存在しない·低可変コスト·市場参入と技術の結合が機関の成長と効率を促進する·60社以上の有力な科学技術事業者(例えば、Blink by Chubb)に触れることができる。バークシャーのBiBERK)·カバのトップレベルの人材と技術能力を利用して、独立同業者と差別化サービスビジネスモデルキー投資テーマカバの差別化優勢First Connect-独立エージェントの保険技術プラットフォームを作成


10.オーナー向けテクノロジーツールを使用した支援機構の差別化および顧客体験·既存の顧客および潜在的な顧客にサービスを提供する(時間が経つにつれて機関CACが低下する)·顧客の取得および保持能力を向上させる。2023年の指導で想定されていない収入貢献·米国ホームサービスTAM+650 B 1·エージェントや事業者の価値主張をより魅力的にする·この分野のリーダーがいないと低品質とされる既存参加者·エージェントのCACが低い·事業者のLTVが高く、顧客保持率が高い·唯一の目的地であり、オーナーに統合体験(ハードウェア、サービス、知能)·アクセスデータと顧客ライフサイクルにおける高い意図接触点(例えば、住宅購入)·他の業務部分との潜在的な運営協同効果(例えば、例えば、クレーム)1.https://www.angi.com/Research/Reports/market/ビジネスモデルキー投資テーマカバの変わったところホームケアサービス


11ビジネスモデルと報告基礎経済カバ内の報告可能業務は主に保証結果に基づいて経常的な課金収入無承保リスク機関サービス保険はサービスカバ家庭介護保険計画カバ家庭保険計画の主要な有料収入有限保険リスク2023 F TGP(キャンセル前1)2023 F収入(キャンセル前2)4.59億ドル4400万ドル3.64億ドル5000万ドル3.8億ドル1億ドル(百万ドル単位)1.機関とFirst Connect(サービス中)直接とパートナーを通じてカバ家庭保険計を販売する保証書を含むため、HHIPTGPの一部は両者の中に現れた2.サービス収入にはカバ家庭保険計画と機関とFirst Connect販売のFirst Connectの支払い手数料の支払いが含まれている


12 2021年2022 2023 31 36 44 2022 20232021 351 459 288 2023年の加速成長·顧客プロセスの簡略化、各顧客のための適切な製品やサービスの最適化·新しい建築業者パートナーの増加·クロス販売第三者政策·First Connectプラットフォーム上のエージェント数と既存のエージェントの作業効率が増加している·First Connect(低い貨幣化率)の増加がエージェント1よりも速いので、First Connect(低い貨幣化率)の増加はエージェント1.統合前に削除する2.業務単位の形で組織し、1/1/21+22%+31%の年収2+16%+22%Yoy機構First Connectサービストップラインガイドライン1百万ドルFirst Connect機構First Connect


13 21 37 50 20232021 2022 157 279 364 2021 2022 2023保険をサービスとするトップライン指導1 2023年の成長予想·単一州や地域的不動産CAT計画に比べて、地理や製品の多様化を重視する·既存の計画を利用して規模を拡大·高い収益率で純投資収入を増加させる百万ドル+78%+30%同+76%+35%同1.合併前に廃止2.業務部門の形で組織され、21年1月1日から総発生する保険料収入2


14 57 65 100 2021年2022年331 367 380 20232021 2022年カバホーム保険計画トップラインガイドライン1 2023年予想成長·より良い顧客の育成(42年第4四半期の新業務の約75%を占める)·建設業者ルートの拡大·多様化·継続料率行動を相殺し、高CAT分野に集中しすぎた保険証書の能動的なトリミング(2022年努力の継続)·保険契約更新2023年再保険条約に伴い、収入増加は稼いだ保険料の増加によって推進·より高い純投資収入(百万ドルで)+11%+4%同+14%+54%同1.統合する前に、業務部門を整理するように、総組織部門は1/1/1/2/1


15 1.割り当てられていない損失調整費用2021 2022 138%76%2021 2022 113%93%~20 ppで報告された合併毛損失率(CY)1総合毛損失率(CY)2021年に放出された準備金9100万ドル2022年に放出された準備金総合毛損失率は、2022年に放出された準備金の影響を除いて同20%向上


16注:2023年カバ家庭保険(HHI)2023年L/R改善を含む分配済みと未分配損失調整費用駆動要因:·2023年レート行動の全面的な影響·選択的更新保証書·2023年に取られた料率行動·顧客細分化とクレーム処理~28%60-67%2023年指導PCSコア損失率88-95%-38%PP 2022 93%107%71%2022年に放出された準備金を含まないと、HHIP毛損失率は同38%改善され、2023年より改善2021年113%145%57%-(12-19)PP総合カバ家庭保険計画保険すなわちサービス(非カバ)計画


損失とLAE 17 1.放棄と保留を含むクレーム処理費用純損失率を文脈に計上-2022年条約年89%放棄11%保留カバ家庭保険計画-2022年保留保険料367と保険料収入放棄の書面保険料経済、純損失参加特徴保険費用損失とLAE?純利益保費損失=純利益保費比率純稼ぎ保費純投資収入+-+LLAE-保留損失参加特徴-放棄-+


2023年の更新ポイント·構造転換、顧客が直面しているより多くの日常リスクを保留し(私たちの損失予防策が機能すると信じている)、Cat Xolの使用を増やして悪天候リスクを防ぐ-割当シェアを利用して資本要求を管理し、Xolを用いて天気リスクを管理·2023年純損失率は2023年再保険条約の経済変化を示す-2023年第1四半期は2022年第1四半期と似ている(>200%)が、2023年第4四半期には総損失率( に近づく


19削除メカニズム:1.重複した総発生保険料の削除:機関とFirst Connect(サービスで)直接およびパートナーを介してカバ家庭保険計画保険証書を販売するため、HHIP TGPの一部が両者に現れる2.収入:サービス収入はカバ家庭保険計画から支払われる手数料を含み、機関とFirst Connect販売保険証書(合併の一部として、それぞれの業務部門の収入とコストを廃止)2023指導1 2


20収益性ビジネスレベルの詳細を取得する方法


21利益考慮·健康のLTV対CAC比率(~3倍)は、成長に積極的に投資することが最適な選択であることを示している·現在の販売とマーケティングへの投資は増加を推進し、可変貢献を相殺した·更新業務の高残存率と利益率は、ビジネスが利益の道に拡張しているため、より大きな割合の固定コストを吸収する


22利益の道-保険すなわちサービス利益考慮·2023年調整後のEBITDAはプラスになると予想されます。将来の主なポイントは、資本収益率と収益力·重点を最適化し、関連しないリスクを増加させ、会社のXOLのコストを下げることであり、カバ保険計画も利益を得ることになる


23収益の道-カバ家庭保険計画次のスライドの利益考慮要因の詳細を見る·利益に収束する最大の駆動力は損失率の持続的な改善である·限られた需要が業務の増加に伴い固定コストを増加させる·保険料の増加に伴い、可変利益率(損失率)と運営レバーの改善を見るべきである1。モデリングの収入内訳:-純利益保険料:6600万ドル-サービスと費用収入:1400万ドル-手数料収入-純:1000万ドル-純投資収入:1000万ドル1


計画概要·2023 A 73 31州の料率申請計画~85%の料率計画(ドル)提出された継続行動その他クレームとUW計画·2022−検証された追跡記録28州の64件の料率申請改善顧客に対する更新細分化モデルと再保証不更新選定保険書24 107%65%2023 CY予想損失率-(23-30)2023年計画の影響2023年後の影響目標損失率2023年計画の影響-(0-7)2023年計画の影響-12%2022年計画の損失率88-95%損失率歩行(例年)カバ家庭保険計画-2022年計画2023年計画A 2013年3月2日までの損失率65%


重要なポイント·2023年には、私たちが今年カバを運営する方式と一致するように市場報告を細分化し始めます。追加の詳細度は,投資家がカバの業務·カバのサービス業務が課金駆動であり,損失率変動の影響を受けず,かつ急速に増加することをより良く知るのにも役立つと信じている.現在、成長を推進するための販売とマーケティング投資は利益率を相殺しているが、魅力的な経済と高いLTVは積極的に投資する価値があると考えられる。時間の経過とともに,我々の差別化された消費者体験は,この業務ライン内の製品によって大きく推進·カバの保険すなわちサービス業務による経常収入フローに限られた損失率を持つと信じている.この業務は安定·成長し,2023年の調整後EBITDAは正であると予想されるとともに,多様な財務収益を我々の全体再保険計画·カバ家庭保険計画に加えて現在我々の負の調整EBITDAの大部分を推進しているが,損失率の改善に伴い,今後18−24カ月以内に正の値に移行することが予想され,主にすでに講じられている行動に後押しされている·2024年末までにカバ調整後のEBITDAは正数に移行し,2024年末には現金が少なくとも4億ドルに達すると予想されている


免責声明前向き声明本プレゼンテーションに含まれる非歴史的事実のいくつかの声明は、1995年の米国プライベート証券訴訟改革法における安全港条項の目的のために行われた前向き声明である。前向きな陳述は、一般に、“信じる”、“可能”、“将”、“推定”、“継続”、“予想”、“意図”、“予想”、“すべき”、“将”、“計画”、“予測”、“潜在”、“見える”、“求める”、“未来”、“展望”などの言葉、ならびに未来のイベントまたは傾向を予測または表明する同様の表現、または歴史的イベントまたは傾向ではない陳述を伴う。これらの展望的な陳述は、財務結果および他の経営および業績指標の推定と予測、私たちの業務戦略、私たちの製品とサービスの品質、および私たちの業務の潜在的な成長を含むが、これらに限定されない。これらの陳述は、本プレゼンテーションで決定されるか否かにかかわらず、実績の予測ではなく、カバ経営陣の現在の予想に基づく様々な仮定に基づいている。これらの展望的陳述は説明のためにのみ使用され、投資家の保証、保証、予測、または事実または可能性の明確な陳述ではなく、投資家もそれを保証または依存すべきではない。実際のイベントや状況は予測が困難または不可能であり,仮説とは異なる.これらの展望的陳述は、国内外の商業、市場、金融、政治と法律条件の変化、ハリケーン、台風、地震、洪水、気候変化(天気パターンへの影響、温室効果ガス;海洋を含む)など、多くのリスクと不確定性の影響を受ける, (陸地および気温;海面;雨と雪)、原発事故、流行病(新冠肺炎を含む)、またはテロ;新冠肺炎の持続的な影響および関連リスク;再保険を収集する能力、再保険者の信用発展、これに関連する任意の遅延、および再保険のコスト、品質または利用可能性の変化;データプライバシーまたはネットワーク法律または法規の影響;新業務および更新業務の実際の数、製品に対する市場の受容度、および新製品およびサービスの導入および新市場への参入に関連するリスク;ビジネス戦略の一部として、データ分析および技術を使用する能力を増加させる。これらのリスクには、顧客基盤を吸引、保持、拡大する能力、業界内で効果的に競争する能力、季節的傾向が経営業績に与える影響、カバの財務情報の予測に関する不確実性に関するリスク、カバ業務業績および予想業務または収入マイルストーンのスケジュールに関連するリスク、カバ業務に対する競争の影響、およびカバが提出した10 Kおよび10 Q表に記載された他のリスクがある。もしこれらのリスクのいずれかが現実になった場合、あるいは私たちの仮説が正しくないことが証明された場合、実際の結果はこれらの前向き陳述が示唆する結果とは大きく異なる可能性がある。カバが現在知っているか、またはカバが現在重要ではないと考えている追加的なリスクが存在する可能性があり、これは、前向き陳述に含まれる結果とは異なる実際の結果をもたらす可能性もある。また,前向き陳述は,カバの将来の事件に対する期待,計画や予測,および本報告発表日までの観点を反映している。カバは、後続の事件と発展がカバの評価に変化をもたらすと予想している。しかしカバは未来のいつかこのような前向きな陳述を更新することを選択するかもしれませんが, カバはそのような義務を負わないということを明確に表明した。このような展望的な陳述は、カバの今回の陳述日の後のいかなる日付の評価を代表するものとみなされてはならない。したがって、前向きな陳述に過度に依存してはいけない。データの使用本明細書に含まれるデータは、様々な内部ソースおよび外部ソースに由来する。本明細書で仮定される合理性または任意の予測またはモデル化または任意の他の情報の正確性または完全性については、何も述べられていない。本明細書に含まれる過去の性能またはモデリングに関するどのデータも、将来の性能を示すものではない。カバはこのプレゼンテーション中の情報を更新する義務を負わない.非GAAP財務指標および他の重要な財務指標の使用本プレゼンテーションは、非GAAP財務指標(前向き基礎を含む)調整後のEBITDAを含む。カバは調整後EBITDAをカバの純損失によるものと定義し、利息支出、所得税支出、減価償却、償却、株式ベースの報酬、純投資収入、その他の非現金公正時価調整、および独自の性質を持つ1つの買収と他の取引の対価格を含まないと考えている。カバはこれらの項目を調整後EBITDAから除外し,これらのプロジェクトがその基本経営業績に直接起因するとは考えていないからである。これらの非公認会計原則の測定基準は付加的であり、公認会計原則に基づいて作成した財務業績測定基準を代替或いは優れてはならず、純収益の代替品と見なすべきでもない, 営業収入または公認会計基準に基づいて得られた任意の他の業績測定基準。非GAAP指標とその最も直接比較可能なGAAP指標の入金は、2022年第2四半期の株式証券に含まれており、私たちのサイトHippo.comで見つけることができます。カバは、これらの非公認会計基準の財務業績測定基準(前向き基礎を含む)は投資家にカバに関する有用な補足情報を提供したと考えている。カバ管理層は展望性非公認会計基準を用いてカバの予想財務と経営業績を評価した。しかしながら、これらの非GAAP測定基準およびそれに最も近いGAAP等価物を使用することに関する制限は多い。例えば、他の会社は、異なる方法で非GAAP測定基準を計算することができ、または他の測定基準を使用してその財務業績を計算することができ、したがって、カバの非GAAP測定基準は、他社の同名測定基準と直接比較できない可能性がある。この報告書はまた、非公認会計基準の財務指標のいくつかの予測を含む。これらの予測措置によって排除されたいくつかの資料の高度な変動性と正確な予測と予測は困難であり、いくつかの排除された資料を加えて確定或いは取得できないため、カバは不合理な努力なしに最も直接比較可能なGAAP財務措置のいくつかの金額を数量化する必要がある。したがって、推定された比較可能なGAAP措置の開示も含まれず、展望性非GAAP財務措置の入金も含まれない。本プレゼンテーションには、総発生保険料(TGP)、毛損失率を含む重要な運営と財務指標も含まれている, 純損失率と。我々は,TGPを我々のすべての業務プラットフォームが本報告期間中に支払った書面保険料の総和と定義する.我々がTGPを測定するのは,我々の業務量を反映しているためであり,我々がどのように我々の再保険条約を構築し,我々が自分の貸借対照表に保持しているリスク量や我々がMGA,代理あるいは保険保険者/再保険者としての身分保険の業務量とは無関係である.有効な総発生保険料を期間終了日までに有効なすべての保険料の年間保険料合計と定義する.毛損失率を定義用語として用い,毛損と損失調整費用(カバと非カバ留保保険リスクを含む)と毛保費の比率を百分率で示した。純損失率を百分率で表す,すなわち純損失と赤字調整費用と純損益保険料の比率を定義する。