☒ |
初歩委託書 |
☐ |
秘密は,委員会のみが使用する(規則14 a-6(E)(2)許可) |
☐ |
最終依頼書 |
☐ |
権威付加材料 |
☐ |
第二十四十a-十二条の十二に従って書類を求める |
☒ |
何の費用もかかりません |
☐ |
以前予備材料と一緒に支払った費用 |
☐ |
取引法規則14 a-6(I)(1)第25(B)項の要求により証拠品中の表上で計算される費用、および 0-11 |
“2023年公告”
年次会議と
依頼書
尊敬する株主の友人:
私たちが2023年に開催予定の株主総会(その任意の延期、延期、または延期、すなわち“年会”を含む)にご出席いただきたいと思います[●], 2023 at [●]午前/午後東部時間は,ネットワーク中継により,仮想会議の形で行われる
年次総会は再び仮想形式で開催され,株主が場所を問わず会議に参加できるようになる。本手紙には,会議通知,株主周年大会で行われる事務を詳述する依頼書(“依頼書”)および黄金代行カードです
2022年、ピーター·ボースは転換の面で引き続き大きな進展を遂げた。私たちはSendTechの設備販売を増やし、私たちのグローバル電子商取引ネットワークを再配置することに成功し、私たちの業務に多くの新しい重要な顧客関係を増加させ、PResortの収入を増加させた。グローバル電子商取引の国内小包部分では、サービス水準の改善、業務量の増加、小包ごとの毛金利貢献の増加による積極的な勢いが年末に見られている。私たちはこの進展が私たちに未来のための準備をしてくれたと思う
また,我々の顧客満足度得点および従業員敬度得点が高業績会社と一致すると考えられるレベルで改善されていることを見続けた。この1年間、私たちは複数の賞を受賞し、フォーブスに年間最優秀女性雇用主、最優秀女性雇用主、最適多様な雇用主にノミネートされ、人権運動基金の2022年の企業公平指数で100点を獲得し、ピーター·ボースがLGBTQ+EQUANCEのために働く最適な場所であることを認めた雇用主としての質を反映している。私たちが業界全体で最も優秀な人材を探し続けるにつれて、これらは重要な成果だ
我々は最近、取締役会独立取締役にハーレ·デビッドソン元財務担当兼臨時財務責任者ダレル·トーマスと元共同小包高級管理職スティーブ·ブリールを任命し、取締役マイケル·I·ロス、S·ダグラス·ハッチソン、David·L·シェドラーズを2023年年次総会で再選することはないと発表した。私たちはダレルとスティーブが私たちの取締役会に参加することを歓迎して、彼らは豊富な指導経験と専門知識を持っていて、私たちはマイケル、ダグ、Davidの長年の指導、サービス、そして多くの貢献に感謝しています
Hestia Capital Partners,LP(およびその付属会社と共同経営会社)が年次総会の選挙に7人の候補者を指名する予定であることが通知されたので、あなたの投票は今年特に重要だ私たちの取締役会は一致してあなたたちに投票することを提案します“適用することができます私たちの取締役会が推薦した当選者(すべての8人の会社の著名人および推薦されたヘスティア指名者、Katie Mayを含む)は、添付された金色のエージェントカードを使用して、いかなる材料も考慮せず、Hstiaによって送信された任意の白色代理カードに署名、差し戻し、または投票しない
私たちはピーター·ボースのすべての人を代表して、あなたの持続的な信頼と支持に感謝します。ピーター·ボースの株主になってくれてありがとうございます
ボブ·ダコフスキー
非執行役員取締役会議長
コネチカット州スタンフォード
3月[●], 2023
何か質問や助けが必要な場合は、代理弁護士に連絡してください
翌日ソダリ有限責任会社は
マディソン通り509号スイート1206号
ニューヨーク市郵便番号10022
銀行とブローカーからの電話:(203)561-6945
株主無料コール:(800)662-5200
メール: メール:pbi@investor.morrowsodali.com
初稿-完成基準-日付は2023年3月2日
株主周年大会通知:
必ず能宝会社(以下は“貴社”と略称する)の2023年株主年会(そのいかなる延期、延期或いは延期、即ち“年会”を含む)に通知し、この年会は[●], [●], 2023 at [●]東部時間午前/午後
時間と日付: |
[●], [●], 2023 at [●]東部時間午前/午後 | |
場所: |
ネット中継でアクセスする[●] | |
記録日: |
…の営業時間が終了する[●], 2023 | |
業務事項: |
添付の株主依頼書(以下、“依頼書”という。)で述べたように、当社の普通株式保有者は、年次総会で次の事項について採決することを要求される
1.9人の取締役候補者を我々の取締役会(以下、“取締役会”と略す)に選出する
2.2023年の独立公認会計士として普華永道会計士事務所の任命を承認した
3.非バインディング役員報酬を承認するための諮問投票;
4.非バインディング将来的に役員報酬を承認する諮問投票頻度について諮問投票を行う。
株主はまた年次総会で適切に提起される可能性のある他の事項に行動するだろう。
| |
投票: |
あなたの投票は非常に重要です。あなたが年次総会に参加する予定かどうかにかかわらず、私たちはあなたの声を聞くためにできるだけ早く投票することを望んでいます。本日は添付された表の指示に従って投票をお願いします黄金インターネットを通じて投票した代理カード、住所はWww.proxyvoting.com/pbi,電話で:1-800-690-6903,記入して同封のものに提出したり黄金郵便料金は封筒内の代理カードに払いました。委任状の差し戻しは,閣下の株主総会出席や株主周年総会で株式を投票する権利を奪うことはない。記録日終値までに登録されている株主は、株主総会に通知して株主総会で投票する権利がある。これらの株主に同封の提出を促した黄金たとえ彼らの株がこの日以降に販売されていても、代行カード。投票に関するより多くの情報黄金依頼書及び出席周年大会の資料は添付の委託書及び黄金代行カードです。
私たちの取締役会は一致して投票を提案します“適用することができます提案1によると、取締役会が推薦した著名人(全8社の著名人と推薦されたヘスティン被著名人ケイティ·メイを含む)を選出した適用することができます“提案2と3および”1年“提案4により,添付されたゴールドエージェントカードを使用する.
| |
出席と参加 会議内容は以下のとおりである |
日付を記録するまで、株主は上のリンクにアクセスすることで仮想年会に参加することができ、そこで会議を現場で聞き、質問を提出し、投票することができます。忘年会に参加するには、あなたは必ずプリレジスタはい[●]から[●]午後三時東部時間が始まります[●]2023年です株主総会出席の詳細については、添付の依頼書をご参照ください。
|
重要です
ヘスティア資本管理有限公司(その連属会社及び共同経営会社“ヘスティア”とともに)はすでに当社に通知を出し、7人の取締役を株主周年大会で取締役会に選出する意向を表明した。取締役会は株主周年大会前に指名人選及び事項について取締役会の提案を決定する際に、株主及び当社の最適な利益を慎重に考慮している
私たちの取締役会は一致してあなたたちに投票することを提案します“適用することができます私たちの取締役会の推薦された著名人(すべての8人の会社の著名人と推薦されたヘスティアが指名された人を含む)は、添付された黄金依頼書を使用していかなる材料も無視し、ヘスティアを代表してまたはあなたに送った白色委託カードに署名、返却、または投票しません。ヘスティア提供またはヘステアを代表して提供される任意の白い代理カードに署名した場合、あなたは記入、署名、添付の日付を明記することで投票を変更する権利があります黄金代理カードは、すぐに郵便料金で郵送します前払金添付された封筒に提供されているまたは説明に従った封筒黄金インターネットや電話で投票する代行カード。あなたが最近日付を明記した依頼書だけ計算します
今年、あなたの代理カードは違うように見えることに注意してください。新しい規定によると、IT上の名前は選挙可能な議席よりも多く、これには“万能代行カード”が必要だ。これは,会社の被命名者のほかに,会社の代理カードにヘスティアの被命名者を列挙する必要があることを意味する.あなたのカードをよく表示して、あなたの取締役会が推薦した指名者と提案に賛成票だけを投票してください
投票時に何か問題や助けが必要な場合は、代理弁護士に連絡してください
翌日ソダリ有限責任会社は
マディソン通り509号スイート1206号
ニューヨーク市郵便番号10022
銀行とブローカーからの電話:(203)561-6945
株主無料コール:(800)662-5200
メール: メール:pbi@investor.morrowsodali.com
わが社へのいつものご支援に感謝し、私たちの年次総会へのご参加をお待ちしております
取締役会の命令によると
ダニエル·ゴルツダム
常務副総裁、首席法務官兼会社秘書
3月[●], 2023
年次会議エージェントの材料可用性に関する重要な通知:2022年12月31日までの財政年度に株主に提出された依頼書と年次報告は現在、ピーター·ボース社の投資家関係サイトの“財務報告”の一部で無料で閲覧でき、サイトはhttp://www.investorrelations.PitneyBowes.com/または:Www.proxyvoting.com/pbi.
カタログ
カタログ |
![]() |
ページ | ||
代理要約 |
5 | |
年次総会 |
5 | |
議題と理事会の提案 |
5 | |
取締役会 |
6 | |
ガバナンスと報酬のハイライト |
8 | |
株主外展 |
10 | |
忘年会に関する質疑応答 |
11 | |
“懇願”の背景 |
21 | |
ヘスティアのお願いのいくつかの効果は |
26 | |
会社の管理 |
27 | |
取締役会 |
28 | |
取締役会委員会と出席状況 |
32 | |
環境、社会、ガバナンス |
34 | |
株主参加度 |
36 | |
アドバイス1:役員を選挙する |
39 | |
役員の資質 |
39 | |
役員を選挙する |
42 | |
会社指名者 |
43 | |
役員を離任する |
46 | |
監査委員会報告書 |
48 | |
提案2:普華永道会計士事務所の2023年独立公認会計士の任命を承認 | 49 | |
チーフ会計士費用とサービス |
49 | |
アドバイス3:非拘束性役員報酬を承認する投票を相談する |
51 | |
アドバイス4:非拘束性将来の役員報酬の承認に関する諮問投票頻度に関する諮問投票 | 55 | |
株式報酬計画情報 |
56 | |
行政職員報酬委員会の報告 |
56 | |
2022年に任命された幹部(NEO) |
57 | |
報酬問題の検討と分析 |
60 | |
実行要約 |
60 | |
役員報酬案構造 |
64 | |
報酬管理の最良の実践 |
65 | |
2022年補償 |
67 | |
その他間接補償 |
73 | |
役員報酬の指定手続きを決定する |
74 | |
報酬の決定--意思決定過程 |
74 | |
その他の政策とガイドライン |
78 | |
役員報酬表と関連記述 |
80 | |
各種終了事件の対応福祉に関する説明 |
92 | |
非公認会計原則措置 |
100 | |
役員報酬 |
102 |
3
カタログ
関係者と取引する |
105 | |
報酬委員会は内部の人と連動して参加する |
106 | |
会社株の実益所有権 |
107 | |
その他の情報 |
109 | |
その他の業務 |
109 | |
募集の費用 |
109 | |
年次会議材料の住戸管理 |
109 | |
2024年年次総会株主提案と指名 |
109 | |
私たちの役員とコミュニケーションをとる |
110 | |
引用で法団として成立する |
110 | |
前向きに陳述する |
110 | |
付録A:募集参加者の補足資料について |
A-1 |
本依頼書では,ピットニー·ボース社を“ピットニー·ボウズ”,会社取締役会を“取締役会”,会社普通株1株当たり額面1.00ドルを“普通株”,会社2023年年度株主総会(その任意の延期,延期または延期を含む)を“年次会議”と呼ぶ
4
代理要約
代理要約
年次総会
時間と日付:
|
[●], [●], 2023 at [●]東部時間午前/午後 | |
場所:
|
アクセスを介してインターネットで生放送する[●] | |
記録日:
|
…の営業時間が終了する[●], 2023 | |
投票: |
あなたの投票は非常に重要です。あなたが年次総会に参加する予定かどうかにかかわらず、私たちはあなたの声を聞くためにできるだけ早く投票することを望んでいます。私たちはあなたに今日投票します同封どおり添付しました黄金インターネットで投票されたエージェントカード、住所はWww.proxyvoting.com/pbi電話してください1-800-690-6903,記入して同封のものに提出したり黄金郵便料金は封筒内の代理カードに払いました。委任状の差し戻しは,閣下の株主総会出席や株主周年総会で株式を投票する権利を奪うことはない。記録日終値までに登録されている株主は、株主総会に通知して株主総会で投票する権利がある。これらの株主に同封の提出を促した黄金たとえ彼らの株がこの日以降に販売されていても、代行カード。 | |
出席と参加の状況: |
日付を記録するまで、株主は上のリンクにアクセスすることで仮想年会に参加することができ、そこで会議を現場で聞き、質問を提出し、投票することができます。忘年会に参加するには、あなたは必ずプリレジスタはい[●]から[●]午後三時東部時間が始まります[●]2023年です株主総会出席の詳細については、添付の依頼書をご参照ください。 |
議題と理事会の提案
建議書 | サーフボード おすすめです | |||
1 |
役員を選挙する |
上には 会社指名者 そして 推薦したヘスティンの指名者ケイティ·メイ
| ||
9人の役員を取締役会に選出し、全体の取締役会を構成する。どの取締役も有名人が参加します1年制任期は2024年株主周年大会(以下、“2024年株主総会”と呼ぶ)まで、後継者が正式に選出され資格を満たすまで、あるいはその役員が亡くなったり、辞任されたり、更迭されるまで。 | ||||
2 |
普華永道会計士事務所を2023年独立公認公認会計士に任命することを許可する |
適用することができます | ||
2023年12月31日までの財政年度の独立公認会計士事務所として、普華永道会計士事務所(“普華永道”)を選択することを承認した。 | ||||
3 |
非拘束性役員報酬を承認する投票を相談する |
適用することができます | ||
承認されたのは非拘束性相談に基づいて、本委託書に開示されている指定役員の報酬。取締役会は毎年1回の諮問投票を行うことを決定した。次の諮問投票は2024年年次総会で行われる予定だ。取締役会は結果を審査し、将来の役員報酬について決定する際に考慮する。 | ||||
4 |
非拘束性将来の役員報酬の承認に関する諮問投票頻度に関する諮問投票 |
1年 | ||
諮問に基づいて、役員報酬を承認する諮問投票が毎年行われることを承認する。 |
5
代理要約
取締役会
ピーター·ボースは、会社の戦略を実行し、株主のために価値を高めるために、バランスのとれた経験、技能、リーダーシップ、独立の観点を持っている取締役会が強力で、敬業と多様な取締役で構成されていることを確保することに強く取り組んでいる
取締役会は、その現在の指導構造である独立した会長とCEOは、非執行議長に対して強力な職責と責任を持っていると考えている--取締役会が会社の管理層を効果的に監督する目標を実現するとともに、非執行議長の経験を利用して取締役会を指導する
ピーター·ボウズ取締役会は、取締役会の後継を計画する際には、取締役会メンバーに会社の業務を広く理解している経験豊富な取締役もいれば、業務の必要に応じて取締役会の集団経験や専門知識を更新できる新取締役も含まれることを確保することが重要だとしている
取締役会の更新|2018-2023 | ||
足し算 | • ダレル·トーマスハーレー·デビッドソン元財務責任者と臨時最高財務官(独立役員、2023年)
• スティーブ·ブリール共同小包前幹部(独立役員、2023年)
• ヒラ·スタンプス、ニューヨーク州保険基金取締役会前委員兼監査委員会議長(独立取締役、2020年)
• マリー·J·スティル·ギルフォラー,MG Advisors,Inc.代表取締役(独立取締役,2018年)
• ロバート·M·ダコフスキーテクノロジー·データ社の元最高経営責任者(独立役員、2018年) | |
出発する便 | • マイケルI.Roth(2023年)
• S.Douglas Hutcheson(2023)
• David L.Shedlarz(2023年)
• アン·サザーランド·フックス(2022年)
• ロジャー·フラディン(2019)
• エドゥアルド·R·メイナセ(2019年)
• David B. Snow, Jr. (2019)
• リンダ·G·アルヴァラド(2019年) | |
+追加機能×5 |
![]() | |
-8回出国 |
![]() | |
5人中4人が委員会議長を交代する |
|
6
代理要約
7
代理要約
ガバナンスと報酬のハイライト
取締役会の独立指導、問責と監督を強化する主要な会社管理のやり方 | ||||
熟慮の取締役会構成 | ||||
✔ 多様性と高スキルの取締役会は幅広い観点を持っています |
||||
✔ 女性が取締役会7人連続独立役員のうち4人を務める |
||||
✔ 取締役会構成の年次審議は、取締役会の任期、技能、経験の適切な組み合わせを確保する
|
||||
✔ 取締役会更新への約束は、2018年以降5人の取締役が加入し、7人の取締役が取締役会を離れています(今年は3名の離脱と2名の加入を含む) |
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独立性 | ||||
✔ 独立した会長と最高経営責任者、独立会長の厳格な職責と責任 |
||||
✔ 最高経営責任者を除いてすべての役員は独立している |
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✔ 政策:2人以上の役員を会社員にしてはいけない |
||||
✔取締役会会議での実行会議 |
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株主権利 | ||||
✔ 無競争役員選挙で多数票を獲得した |
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✔ 年度役員選挙 |
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✔ 憲章改正案の多数票基準 |
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✔ 付例改訂の多数票基準 |
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✔原因の有無にかかわらずガイドを取り外すことができる |
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強力なコーポレートガバナンス実践 | ||||
✔ 役員と最高経営責任者に対する有意義な持分と留任ガイドライン |
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✔ 役員·上級管理職の掛け金と質権会社の株を禁止する政策 |
||||
✔ 役員全員が75%以上の取締役会に出席します |
||||
✔ 応答性と積極的な株主参加を有し,取締役が定期的に参加する |
||||
✔ 年度報酬発言権投票する. |
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✔ 最高経営責任者と主要幹部の全面的な後任計画 |
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✔ 定期取締役会の更新に集中する |
||||
✔ 年度取締役会評価は取締役スキルを会社のニーズと一致させる |
8
代理要約
役員報酬ベストプラクティス | ||||
✔ 最高経営責任者目標直接報酬総額の90%と、他の近地天体目標直接報酬総額の平均73%は可変であり、財務業績指標の影響を受ける |
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✔ 年間報酬100%および長期株式単位報酬はあらかじめ作っておいた財務目標 |
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✔ 私たちの役員と雇用契約を結んでいません |
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✔ 1年期すべての長期インセンティブ報酬の最短獲得期間、いくつかの合格終了イベントの加速獲得期間 |
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✔ 1年期すべての役員が持分に基づく長期インセンティブ報酬の最短帰属後保留期間 |
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✔ No tax 毛利率支配権変更(制御権変更)支払い |
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✔ 私たちの年金計画の下で、追加の以前のサービス年限は計上されません |
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✔ 限られた財務相談、役員健康診断福祉、NEO出張に同行した際の配偶者旅行以外に、他に追加の福祉はありません |
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✔私たちのコントロール権変更スケジュールの“ダブルトリガー”の帰属条項 |
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✔ 企業が深刻な不正行為や財務業績を重大に重記した場合に、上級管理者からインセンティブを受けることを可能にする“回収”政策 |
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✔ 私たちの株を質抵当とヘッジすることを禁止する |
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✔ 役員持分政策は,役員と役員の利益を株主の利益と一致させる |
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✔ 役員報酬について年次株主諮問投票を行う |
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✔ 私たちの株主と取締役会の間の直接コミュニケーションチャネルは |
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✔ 役員報酬の各構成要素を検討するためにメーターを使用する |
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✔役員報酬の市場比較;同業者群と調査データ |
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✔ 独立した給与コンサルタントを招聘し、会社の報酬構造と行動について直接委員会に相談を提供し、会社に他のサービスを提供しない |
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✔ 投資家が毎年春と秋に管理と役員報酬について展開する外聯活動 |
9
代理要約
株主外展
10
質疑応答
忘年会に関する質疑応答
なぜ私はこの依頼書を受け取ったのですか?この依頼書は誰が年次総会のために依頼書を募集していますか
この依頼書と添付のものを受け取ります黄金閣下は記録日が当社の普通株の所有者であるため、取締役会は現在閣下の依頼書を募集しており、株主総会前に予定されているすべての事項について閣下の普通株式を投票し、閣下が株主総会に出席するか否かにかかわらず投票しています
取締役会のメンバー、取締役の著名人および当社のいくつかの高級管理者は、いずれも当社の株主周年大会について代表委任代表を募集する“参加者”(どの人も“参加者”)である。取締役会募集参加者の詳細については、本依頼書付録Aの“募集参加者に関する他の情報”を参照されたい
ヘスティアは誰ですか。彼らはどのように忘年会に参加していますか
2023年1月23日、当社は過激なヘッジファンドHestia Capital Partners,LP(その連合会社と共同会社“Hestia”)からの通知を受け、7人の候補者を株主総会で取締役会メンバーに指名する意向を示した(“Hestia有名人獲得”)。あなたは白い代理カードを含めてヘスティアの依頼書から資料を募集するかもしれない。当社は、ヘスティアまたはヘスティアを代表して提出または伝播する任意の依頼書募集材料に含まれるいかなる情報の正確性にも責任を負いません。また、彼らが他の方法で行うことができる任意の他の声明の正確性にも責任を負いません
私たちの取締役会は一致してあなたたちに投票することを提案します“適用することができます私たちの取締役会が推薦した当選者(すべての8人の会社の著名人および推薦されたヘスティア指名者、Katie Mayを含む)は、添付された金色のエージェントカードを使用して、いかなる材料も考慮せず、Hstiaによって送信された任意の白色代理カードに署名、差し戻し、または投票しない
ヘスタのホワイトエージェントカードを使って会社の指名者に投票することができますが、私たちはあなたが会社の推薦された取締役被有名人に投票することを奨励します(8人の会社が推薦された有名人と推薦されたヘスタ被有名人のケイティ·メイを含む)、提案2と3のそれぞれと一般について投票します黄金依頼カードはインターネットや電話でまたは記入、署名、日付を明記して添付されたものを返送します黄金委託カードは郵便料金の払った封筒で提供されたり,年次総会で仮想投票方式で提供されたりする.あなたが提出した最近の日付の依頼書だけが計算されます
年次総会で選挙のためにいくつの取締役会の席がありますか
取締役会には年次総会で選挙するための9つの議席がある
取締役会には現在11人のメンバーがいる。3人の現職役員S·ダグラス·ハッチソンマイケル·I·ロスDavid L·シェドラーズは候補者ではありません再任する株主周年総会では、株主周年大会に立候補した現取締役数を8人の取締役に減らした。取締役会は取締役数を11名から取締役9名に減らすことを決定し、取締役会に空きを残すことになる。取締役会の規模、最近の更新努力、ヘスタ著名人を評価した後、取締役会は8人の会社の有名人のほか、取締役会は推薦されたヘスティア著名人のケイティ·メイ来に残りの穴を埋めることを提案することを決定した。年次総会の後、取締役会には9人のメンバーがいるだろう
11
質疑応答
私が投票したのは何ですか?取締役会はどのように私にこのような問題に投票することを提案しますか
アドバイス1:役員を選挙する
取締役会は9人の取締役を取締役会に選出し、取締役会全体を構成することを株主に要求した。どの取締役も有名人が参加します1年制任期は2024年株主周年大会(以下、“2024年株主総会”と呼ぶ)まで、後継者が正式に選出され資格を満たすまで、あるいはその役員が亡くなったり、辞任されたり、更迭されるまで
取締役会は現職取締役11人のうち8人(“会社有名人”)の選出を提案した。会社の有名人の詳細については、ページ“提案1:取締役の選出-会社の有名人の選出”をご覧ください[●]依頼書の。取締役会はまた、ヘスティア著名人の一人であるケイティ·メイ(“推薦されたヘスティア著名人”)の選出を提案した。この9人の役員候補者の全員に同封された世界規模で投票することができます黄金代行カードです
取締役会は、取締役会が推薦した全取締役が著名人(全8人の会社が著名人と推薦されたヘスタ被有名人を含む)に賛成票を投じることを株主に一致して提案し、登録株主は金色のエージェントカードに“誰も”の枠をつけて投票することができる
提案2:我が国の2023年の独立公認会計士の任命承認
現在、株主の承認を求めて、2023年12月31日までの財政年度の独立公認会計士事務所として普華永道会計士事務所(“普華永道”)を選択します
取締役会は、株主投票で普華永道会計士事務所が2023年の独立公認公認会計士になることを承認することを提案した
アドバイス3:非拘束性役員報酬を承認する投票を相談する
取締役会は株主に一つの承認を要求した非拘束性相談に基づいて、本委託書に開示されている指定役員の報酬。取締役会は毎年1回の諮問投票を行うことを決定した。次の諮問投票は2024年年次総会で行われる予定だ。取締役会は結果を審査し、将来の役員報酬について決定する際に考慮する
取締役会は、株主が相談に基づいて役員報酬を承認することを提案することで一致した
アドバイス4:非拘束性将来の役員報酬の承認に関する諮問投票頻度に関する諮問投票
取締役会は、株主に相談に基づいて役員報酬を承認する諮問投票を年に1回行うことを承認することを求めている
取締役会は株主に毎年1年間投票し、今後の諮問投票を行い、役員報酬を承認することを一致して提案した
どうやって投票すればいいですか
もしあなたが登録株主なら(すなわち、私たちの譲渡代理Broadbridge Corporation Issuer Solutions(“Broadbridge”)の帳簿に株式を直接保有しており、銀行、ブローカー、または他の著名人によって発行されるのではなく、以下の3つの方法のうちの1つを選択して、年会前にあなたの株式に投票するために依頼書を提出することができます
• | インターネット:以下のサイトにアクセスし、提供された説明に従ってInternetを介してオンラインで依頼書を提出することができますWww.proxyvoting.com/pbi.お名前を入力することでオンライン投票サイトにナビゲートできます8桁の数字同封の制御番号黄金代行カードです。代理材料の印刷コピーを受け取った後、サイトにアクセスする際に代行カードを用意し、提示に従って投票を記録してください。この投票はすぐに計算され、あなたが受け取る可能性のある代理カードを送る必要はありません |
12
質疑応答
• | 電話:電話で依頼書を提出することができます1-800-690-6903.代理材料の印刷コピーを受け取った後、電話をかける際に代行カードを用意して、提示に従って投票を記録してください。この投票はすぐに計算され、あなたが受け取る可能性のある代理カードを送る必要はありません |
• | メール:年会書類を郵送で受け取る場合は、記入、署名、日付を明記して同封のものをお選びいただけます黄金代行カードです |
もしあなたが株式の実益所有者なら(君が持っているのだ“街名”の株仲介機関、例えば、ブローカー、銀行または他の指定者)を介して、あなたの株式をどのように投票するか、または依頼書を提出してあなたの株式に投票させるかについての指示を仲介機関、銀行または他の指定者から受け取ることになりますあなたのマネージャー、銀行、または他の著名人が提供した投票表と説明を使用してくださいほとんどの場合、あなたはメール、インターネット、または電話でこの操作を完了することができます。本稿で述べたように、閣下が閣下の株式をどのように投票するかという指示を提供しない限り、閣下のブローカー、銀行、その他の世代の有名人は、株主総会で閣下の株式をどのような事項でも議決することができない可能性があります。あなたはマネージャー、銀行、または他の世代の有名人が提供する指示に従って、マネージャー、銀行、または他の世代の有名人があなたの株にどのように投票するかを指示しなければなりません
今年、あなたの代理カードは違うように見えることに注意してください。新しい規定によると、IT上の名前は選挙可能な議席よりも多く、この規定には“汎用代行カード”が必要であり、以下ではこれをより詳細に説明する。これは,会社の被命名者のほかに,会社の代理カードにヘスティアの被命名者を列挙する必要があることを意味する.あなたのカードをよく表示して、ただ投票してください適用することができますあなた方の取締役会が推薦した被指名者と指名者:会社の8名の被命名者と1名の推薦されたヘスティア被指名者、ケイティ·メイ。私たちは万能エージェントカードとの潜在的な混乱を避けるために、インターネットや電話を通じて投票することを奨励しますあなたは全部で9人の指名者に投票すべきです.
あるいは、仮想年会で投票することもできます。年次総会はインターネット中継で行われますサイトは[●]それは.仮想会議への参加は、以下の住所で事前に登録することしかできません[●]…の締め切りまでに[●]東部時間が始まります[●]2023年ですあなたの投票案内表、エージェントカード、またはあなたの制御番号を含む他の通信を準備して、説明に従って登録要求を完了してください。もしあなたが実益所有者である場合、あなたは年会に参加するために、あなたのマネージャー、銀行、または他の指定された人から“法定依頼書”を取得しなければなりません。登録が完了すると、参加者は、会議へのアクセスを可能にする一意のリンクを含む電子メールを介してさらに説明を受ける
あなたが仮想年次総会に参加する予定であっても、私たちはあなたの投票が年次総会で点検されることを確実にするために、今日インターネット、電話、メールでゴールドエージェントカードに投票することを奨励します
代理とは何ですか。代行カードにはどのような株式が含まれていますか
依頼書はあなたが合法的に指定した他の人があなたが持っている株式に投票することだ。もう一人は代理人と呼ばれている。あなたが書面で誰かをあなたの代理人として指定した場合、その文書は代理人または代行カードとも呼ばれます。私たちの取締役会は[●]そして[●]当社の株主周年大会代表として
各依頼書または投票指示カードは、記録日の終値時に登録された株式を表します。あなたが複数の口座であなたの株を持っている場合、あなたの株式の一部は直接あなたの名義で会社の譲渡代理に登録しますか、またはあなたのいくつかの株はブローカー、銀行、または他の世代の有名人を介して街頭名義で保有している場合、あなたは1枚以上の依頼書や投票指示カードを受け取るかもしれません。すべての株式が年次総会で計算されることを確実にするために、ゴールドエージェントカードまたは投票指示カードごとに投票してください
投票を変更したり、私の依頼書を撤回したりしてもいいですか
はいそうです。あなたの株が直接あなたの名義に登録されている場合、以下のように投票を変更したり、依頼書を撤回したりすることができます
• | 当日または前に受け取った書面撤回通知をコネチカット州スタンフォード夏通り3001号会社秘書06926に送付します[●]午後三時東部時間が始まります[●], 2023; |
• | あなたが撤回したい依頼書の日付よりも遅い正確に署名された代理カードを渡します |
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質疑応答
• | 代行カード上の説明によれば,インターネットや電話を介して日付の遅い依頼書を提出する;または |
• | 忘年会中にあなたの株に電子投票します |
もしあなたの株が街頭名義で持っている場合、あなたはあなたの投票を変更したり、あなたの依頼書を撤回したりするために、マネージャー、銀行、または他の指名者に連絡しなければなりません
もし前にヘスティアから送った白い代理カードを提出したら、記入、サイン、日付を書いて、添付したものを返すことができます黄金郵便料金は封筒内の代理カードを払ったり、インターネットや電話で投票したりして、黄金代行カードです注意してください。ヘスティアから送った白い代理カードを提出すると、前に会社のゴールド代理カードで行った投票を撤回します.
投票の締め切りはいつですか
電話やインターネット投票の締め切りは[●]午後三時東部時間が始まります[●]2023年です郵送された投票は忘年会が始まる前に受け取らなければならない。仮想年会に参加すれば、会議中にあなたの株に電子的に投票することができます
誰が投票する権利がありますか。流通株はいくつありますか。チケットはいくら持っていますか
もしあなたが日付の終値を記録する時に私たちの普通株式の株式を持っているなら、あなたは年次総会で投票する権利があります。日付を記録しています[●]私たちの普通株式は発行され、投票に参加する資格がある。記録日終値までに保有する1株当たり普通株は年次総会に正式に提出された事項ごとに投票する権利があり、我々の普通株式株主はこの事項について採決する権利がある。役員選挙では累積投票は許されません
取締役が有名人を選出し、他のすべての提案を承認するためには、どのような票を投じる必要がありますか?私の票はどのように計算しますか
建議書 | 投票が必要だ | 効果があります 棄権か棄権か 票を差し押さえる |
効果があります 仲介人は投票権がない | |||
提案1:取締役取締役9人を取締役会に選出する。 |
適切に多数票を投じることは、最大票を獲得した9人の有名人を意味する適用することができます彼らの当選は私たちの取締役会に選ばれるだろう。
|
抑留票は役員選挙の結果に影響を与えなかった。 |
エージェントの自由投票は許されませんマネージャー無投票権この提案の結果には何の影響もない。 | |||
提案2:普華永道会計士事務所を2023年独立公認公認会計士に任命することを承認する。 |
この問題について投票する権利のある多数票。 | 棄権は提案の結果に何の影響もない。 |
エージェントの自由投票は許されませんマネージャー無投票権この提案の結果に何の影響も与えないだろう。 | |||
アドバイス3:非拘束性 役員報酬を承認する投票を相談する(一般的には“発言権”と呼ばれる -支払い決議“)。 |
この問題について投票する権利のある多数票。 | 棄権は提案の結果に何の影響もない。 | エージェントの自由投票は許されませんマネージャー無投票権この提案の結果に何の影響も与えないだろう。
|
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質疑応答
建議書 | 投票が必要だ | 効果があります 棄権か棄権か 票を差し押さえる |
効果があります 仲介人は投票権がない | |||
アドバイス4:非拘束性 将来の承認実行に関する諮問投票頻度に関する諮問投票 補償します。 |
株主が最も多くの票を獲得した代替案を承認したとみなされることが条件であり、たとえその代替案が獲得した票が投票された多数票よりも少なくても、この問題について採決する権利がある多数決。 | 棄権は提案の結果に何の影響もない。 | エージェントの自由投票は許されませんマネージャー無投票権この提案の結果に何の影響も与えないだろう。 |
私たちの取締役会は一致して投票を提案します“適用することができます取締役会が推薦した各著名人(8社の著名人と推薦されたヘスティン被著名人ケイティ?メイ)が提案1について選挙を行った適用することができます“提案2と3および提案4の下の”1年“使用添付の黄金代行カードです
万能ゴールドエージェントカードの株はどのように投票しますか
誰にでも代表される株式黄金当社は、株主総会前又は株主周年総会で記入、署名及び受信した依頼書を作成するために、郵送、電話又はインターネット方式で返送しても、依頼書上の仕様に応じて投票する
有効なサインと日付を返却すれば黄金依頼カードは、あなたの株式がどのように投票すべきかを示しておらず、あなたが依頼書を撤回していない場合、あなたの依頼書は、私たちの取締役会が推薦した9人の取締役著名人(すべての8人の会社の著名人と推薦されたヘスタ著名人のケティ·メイを含む)に投票されます黄金委託カード(勧告1);本委託書に開示されているように、普通永道を私たちの2023年度の独立公認会計士事務所に任命することを承認(勧告2)、本委託書に開示されているように、諮問に基づいて指定された役員に支払う報酬を承認する(通常、“報酬発言権決議“(提案3);相談に基づいて役員報酬を承認する諮問投票を毎年行う”1年“(提案4)を承認した
本委託書に記載されている事項を除いて、当社取締役会は、株主周年総会で提出されることが予想される事項を何も承知していません。年次会議で任意の他の採決可能な事項が提出された場合は,全代表の株式黄金当社が受け取った依頼カードは、添付の依頼書で指定された代理人が適宜投票します黄金代行カードです
もし私が何もしなかったら、私の株は投票されますか?マネージャーとは何ですか投票権はありませんか。
登録されている株主(すなわち、私たちの譲渡代理帳簿に直接あなたの株を持っていて、ブローカーを通過するのではなく)であれば、投票していない場合は、株主総会であなたを代表してどんな業務項目にも投票しません
あなたの株が“ストリート名”(すなわち、ブローカー、銀行、または他の世代の有名人が所有する)で保有されている場合、あなたはマネージャー、銀行、または他の世代の有名人から投票指示を受けることになります。あなたがストリート名所有者であり、あなたの株式が仲介人の名義で登録されている場合、仲介人に適用されるニューヨーク証券取引所規則は、あなたの株式に任意に投票することができるかどうかを決定し、たとえそれがあなたの投票指示を受けていなくても、あなたの株式に投票できるかどうかを決定する。もしあなたがストリート名の所有者であれば、マネージャーはあなたにヘスティアからの競争代理材料を提供します(それを除いて
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質疑応答
閣下がブローカーに投票指示を提供しない限り、ブローカーは株主総会で採決されたいかなる提案も閣下の株式に投票してはならない。これがいわゆる“マネージャー”です投票権はありません“これらの場合、これらの株式は年次総会で審議される提案に対する投票権とみなされないだろう。あなたがストリート名保持者であり、かつブローカーがヘスティアから提供された競合する依頼書材料(会社の依頼書資料を除く)を提供していない場合は、ブローカーは、あなたの投票指示を受けていない場合には、適宜“定例”事項であなたの株に投票することができる。“非通常”事項については、投票指示をタイムリーに受けることができない場合には、仲介人は、あなたの株式に投票してはならない。年次総会で提案提出された唯一の“定例公事”は、会社が2023年独立公認会計士に選ばれることを承認することである(提案2)。したがって,仲介人は,あなたと仲介人から投票指示を受けていない場合にのみ,提案2に対して適宜決定権を行使することができる無投票権年次会議で提出されたすべての他の提案を審議する“変則”事がある。このようなマネージャーは無投票権このような提案に投票された投票とはみなされないだろう
もし私が会社から万能ゴールド代理カードや代理材料のセットを1枚以上受け取ったら、どうすればいいですか
もしあなたの株を複数の口座が持っていれば、あなたは複数の万能を得ることができます黄金代理カード、この場合、記入、署名、日付、およびすべての汎用株に戻ることで投票するように促すことができます黄金あなたが会社から受け取った郵便料金封筒内の代理カードです。電話やインターネットで投票することを選択した場合は、各共通のものをご利用ください黄金あなたはあなたのすべての株が投票されたことを確実にするために代行カードを受け取るだろう。あなたが最近各口座に日付を明記した依頼書だけが計算されます。各代行カードに完全にお名前にサインしてください。連名口座については,各所有者はエージェントカードに署名しなければならない.遺言執行人、管理人、代理人、受託者、保護者または他の代表としてサインする場合は、代行カードにフルネームと肩書を印刷してください
ヘスティアが先に発表した依頼書募集を継続すれば,同社は年次総会までに複数回の郵送を行い,株主が会社の最新の依頼書材料を持って投票することを確保する可能性がある.会社は新しい全能を送ってくれます黄金あなたが以前投票したかどうかにかかわらず、郵送するたびに代行カードがあります私たちはあなたが受け取ったすべての黄金代理カードに投票することを奨励します。あなたが提出した最近の日付の依頼書は計算されます。もしあなたが私たちの取締役会の提案に従って投票したい場合、あなたは黄金代理カードを提出するだけです。
もし私がヘスティアから白い代理カードを受け取ったら、どうすればいいですか
あなたはヘスティアの依頼書から資料を募集することを受けるかもしれない
取締役会は白をサインしたり返却したりしないように強く促しています ヘスティアがあなたに送った代理カードです会社の代理カードやヘスティアの代理カードで会社の被命名者に投票することができますが、私たちはあなたがどのように投票するつもりにもかかわらず、万能ゴールドエージェントカードを使用してあなたの株に投票することを強くお勧めします。
もしあなたが以前にヘスティアがあなたに送った代理カードを提出したら、あなたはそれを撤回して投票することができます適用することができます“私たちの取締役会は、記入、署名、日付の明記、添付用紙の返却を通じて推薦された取締役指名人選黄金郵便料金は封筒内の代理カードを払ったか、あるいはに従って黄金インターネットや電話で投票する代行カード。あなたが提出した最近有効に署名された依頼書のみが計算され、どの依頼書も上述したように年次会議で行使されるまでのいつでも撤回される可能性があります。もしあなたが年次総会に出席して効果的に投票したら、あなたの依頼書は使用されないだろう
私たちの取締役会は添付された万能金代理カードを使用して投票することを提案することに同意した適用することができます私たちの取締役会が推薦したすべての有名人(すべての8人の会社の有名人と1人の推薦されたヘスタ有名人を含む)。私たちの取締役会はあなたが受け取るかもしれない白い代理カードを気にしないことを提案します
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質疑応答
もしヘスティアが脱退したり、募集を放棄したり、新しい規則を守れなかったりしたら、私はヘスティアに有利な代理権を与えましたが、何が起こるのでしょうか
株主に万能表に対する投票を提出することを奨励する黄金代行カードです。ヘスティアが株主に代理権を付与した後に募集を撤回または放棄し、または汎用委託書規則を遵守できなかった場合、株主は後に提出された汎用委託書に署名し、日付を明記することができる黄金代行カードです。もしヘスティアが募集を脱退したり、募集を放棄したり、あるいは汎用委託書規則を遵守できなかった場合、ヘスティアの被命名者を支持するいかなる投票も無視され、計算されることもなく、このような投票が会社で通用するにもかかわらず黄金ヘスティアの白い代理カードに
汎用エージェントとは何ですか。それは年会に使われますか
アメリカ証券取引委員会は最近規則を採択した14a-191934年に改正された“証券取引法”(以下、“取引法”)によると、通常は“汎用代行カード規則”と呼ばれ、2022年8月31日以降に行われる議論のある役員選挙で汎用代行カードの使用が求められている。これは会社のすべての指名者がそして異なる政見を持つ者の任意の指名者は各依頼書に記載され,これらの依頼書は株主に送信され,論争のある会議に関係する.株主は会社のリストと異なる政見者のリストの1人または2人の指名者に投票することができるでもどうしてもかもしれません注釈補填可能な席ではなく、より多くの指名者に投票する。私たちはヘスティア候補者たちを私たちの万能ゴールドエージェントカードに含めることを要求されたにもかかわらず、これは私たちが彼らに投票することを提案するという意味ではない。あなたの取締役会は株主が八人の会社の著名人と推薦のヘスティア著名人のケイティ·メイに投票することだけを提案しています。
ヘスティア資本組合会社(及びその連合会社)はすでに通知を出しており、年次総会で候補者を取締役会選挙に指名する意向を示しているため、今年の役員選挙は競争が激しいとされ、汎用代行カードを使用する会社の代理カードやヘスティアの代理カードで会社の被命名者に投票することができますが、私たちはあなたがどのように投票するつもりにもかかわらず、万能ゴールドエージェントカードを使用してあなたの株に投票することを強くお勧めします。
もし私が汎用代行カードを返したら、9人以上の候補者の投票指示を出したら、どうなるでしょうか
株主が取締役候補者に提出した投票数が選挙可能な取締役会議席を超えた場合、“過剰投票”が発生する。記録保持者の万能エージェントカードに過剰投票が発生し(たとえば,提案1では9名以上の指名者に“賛成”票を投じ),訂正されていなければ,その記録保持者は項目1に対して被著名人に関するすべての投票が無効となり,計算されない.また、あなたが株を持っている仲介人、銀行、または他の代理人によっては、あなたの忘年会前の他のすべての提案に対する投票も無効である可能性があり、計算されないかもしれません私たちはあなたが“過剰投票”を避けるためにインターネットや電話で投票することを奨励する
もし私が汎用代行カードを返したら、しかし9人以下の候補者の投票指示を与えたら、何が起こるのでしょうか
株主が取締役候補者に提出した票が取締役が選挙に供する議席より少ない場合には、“少票”現象が生じる。任意の株主の万能エージェントカードに少票が出現した場合(すなわち、提案1の9人未満の指名者に“賛成”票を投じた場合)、あなたの株は、あなたがこのようにマークされた被抽出者にのみ投票され、他の被抽出者に“抑留”される私たちはあなたが“投票数不足”を避けるためにインターネットや電話で投票することを奨励する
どんな人が忘年会に参加できますか
年次総会は仮想形式で開催される予定だ。あなたは、日付の終値を記録する時に普通株式所有者であるか、またはあなたの許可代表または有効な年間会議依頼書を持っている場合にのみ、年次総会に参加する資格があります。株主は必ずプリレジスタ年次総会に出席して投票で投票するために。以下の“年会にどのように参加するか”の節を参照されたい。どのようにしてあらかじめ登録しておく。 仮想年会に参加する予定であっても、これから仮想年会に参加しないことができないか決められない場合は、あなたの投票が計算されるように、できるだけ早く代理人に投票を依頼することをお勧めします。
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質疑応答
どうやって忘年会に参加しますか
年次総会はインターネット中継で行われますサイトは[●]仮想会議に参加するには以下の住所で事前に登録することしかできません[●]…の締め切りまでに[●]東部時間が始まります[●]2023年です投票案内表、代行カード、その他をご用意ください16桁の数字制御番号は利用可能であり、説明に従って登録要求を完了します。もしあなたが実益所有者である場合、あなたは年会に参加するために、あなたのマネージャー、銀行、または他の指定された人から“法定依頼書”を取得しなければなりません。登録が完了すると、参加者は、会議へのアクセスを可能にする一意のリンクを含む電子メールを介してさらに説明を受ける
株主は以下の時間から会議プラットフォームに登録することができます[●]東部時間が始まります[●]2023年です私たちは会議開始時間までにログインすることをお勧めします。会議オーディオネットワークの生放送に参加者がアクセスしたり聴いたりする際に遭遇する任意の技術的困難を支援するための支援チームがいつでも準備される
より多くの情報や私たちのエージェントも[●]それは.登録中に何か困ったことがあったら、メールで送ってください[●]電話したり[●].
忘年会期間中に質問を提出してもいいですか
はいそうです。取締役会のメンバーと経営陣、そして私たちの独立公認会計士事務所の普華永道の代表が仮想年会に出席し、株主の質問に答える予定です。私たちは私たちの株主に質問の機会を提供するつもりだ。会議期間中に提出された会議事項に関する質問は会議期間中に回答するが,時間制限を受ける.質問と発言を提出する説明は仮想会議サイトに掲示される.今回の対話は特定の行動基準に従って行われるこれらの行動基準は、年次総会の日までに私たちの投資家関係ウェブサイトで公開され、いくつかの手続き要件が含まれる可能性があります
なぜあなた方は仮想限定の年会を開催するのですか
過去数年と同様に、実際の位置にかかわらず、実際の位置にかかわらず、年次総会に参加できなかった株主が年次総会に参加する機会を得ることができるため、我々は仮想的な形式で年次総会を開催している。私たちの先輩みたいに面と向かう仮想年次会議とは、私たちの株主に年次会議で質問する十分な機会を提供します
もし私が仮想会議プラットフォームの技術的な問題に遭遇したらどうすればいいですか
当技術者は、仮想会議にアクセスする際に遭遇する可能性のある技術的困難を解決するために、いつでもお手伝いします。仮想会議にアクセスする際に何か困ったことがあればチェックインするまたは年会期間中は、仮想会議プラットフォームに掲示されている技術サポート電話にお電話ください登録するペイジ。私たちはあなたが開始時間の前に仮想会議に訪問することを奨励します
もし私が年次総会に参加できなかったら、後で投票してもいいですか
株主が年次総会前に投票して代表を提出することを奨励します。年次会議に参加できるかどうかにかかわらず、代理材料に記載されている方法を使用することができます。年次会議の投票が終わった後に提出されたどんな投票も計算されないだろう
定足数は何を構成しますか
もしあなたが日付の終値を記録する時に私たちの普通株式の株式を持っているなら、あなたは年次総会で投票する権利があります。日付を記録しています[●]私たちの普通株式は発行され、投票に参加する資格がある。記録日終値までに保有する1株当たり普通株は年次総会に正式に提出された事項ごとに投票する権利があり、我々の普通株式株主はこの事項について採決する権利がある
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質疑応答
会議に出席する人数が定足数に達しない限り、年次総会でいかなる事務も処理してはならない。私たちの改訂と再予約の下で付例(私たちの)“付例”),出席または被委員会代表が出席し、株主総会で投票する権利を有する普通株式の大部分が発行された投票権で定足数を構成する。あるカテゴリまたは系列による単独投票が必要であれば,その事項について投票する権利があるそのカテゴリまたは系列のすべての発行済み株式および発行済み株式の多数の投票権保有者は,自ら出席したり,被委員会代表が出席したりしても,その事項について行動する権利のある定足数を構成する.株主周年大会に出席したり、株主周年大会に代表を任命したりする株式が定足数に満たない場合、株主周年大会は延期され、定足数に達するために代表をさらに募集することができる。棄権票または棄権票と仲介人無投票権出席株式として計算され、定足数があるかどうかを決定するために投票する権利がある
もし忘年会が延期されたら、何が起こりますか
新しい記録日が確定しない限り、あなたの依頼書はまだ有効であり、休会の株主総会で私たちの普通株式を投票するために使用することができます。あなたはあなたの株に投票するために使用されるまで、あなたの依頼書を変更または撤回することができます
誰が切符を計算しますか
1人の代表[●]年次総会で投票用紙を点検し、選挙の独立検査員を務める予定だ
どこで忘年会の結果を見つけることができますか
私たちは最新の表で記念大会の投票結果を報告するつもりだ8-K私たちの年間会議の4営業日以内にアメリカ証券取引委員会に報告書を提出しました。この報告書のコピーも私たちのウェブサイトで入手されますhttp://www.Investorrelations.PitneyBowes.com/
配当再投資計画参加者または401(K)計画株式を持っている従業員はどのように代理投票を通過しますか
株主を登録し、私たちの配当再投資計画または従業員401(K)計画に参加している場合、あなたの依頼書には、配当再投資計画によって得られた株式および/または401(K)計画口座にクレジットされた株式数が含まれます
我々の401(K)プランが持つ株は,プラン受託者がプラン参加者から受け取った投票指示に基づいて投票を行う.これらの計画は,依頼者が指示を受けていない株に投票することを指示し,投票割合は計画参加者が与えた投票指示と同じ(賛成,反対,棄権)である
もし私の名義で株を登録して、ブローカー口座にも株があったら、どうすればいいですか
あなたがストリート名で持っている株はあなたの代理カードに規定された株式総数に含まれていません。あなたのマネージャー、銀行、または他の指名者たちはあなたにこの株にどのように投票するかの説明を送ります
何かご質問や投票協力が必要な場合は、当社の代理弁護士Morrow Sodali LLCにご連絡ください。株主は無料電話1(800)をかけることができる662-5200Pbi@investor.morrowsodali.comに電子メールを送信する.マネージャーと銀行は1(203)コレクトコールをかけることができます561-6945.
会社は他の指名役員の年会参加の通知を受けましたか
はい、会社はゲイ·フィリップスが2023年1月12日に取締役を指名する通知を受け、自分を取締役会に指名し、年次大会の選挙に参加しました。取締役会はフィリップス·さんの指名通知と候補者資格を審査し、年次総会の選挙に彼を指名しないことを決定しました。フィリップスさんは、彼が取締役会メンバーに選出されたことを支持するために代理人を募集しないと述べた
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質疑応答
年次総会で投票された任意の事項について、私は異議や評価権を持っていますか
違います。デラウェア州の法律は株主に年次会議の採決事項に関する異議又は評価権を提供しない
私はどのように代理資料の紙のコピーを請求しますか
我々が米国証券取引委員会に提出した代理材料のコピーは,無料で投資家関係,InvestorRelationship@Pb.comに依頼を送ることで得ることができる.依頼書資料は我々のサイトwww.Investorrelations.PitneyBowes.comに配布されており,米国証券取引委員会のサイトwww.sec.govからも入手可能である
もし私が忘年会について質問があったら、誰に連絡すればいいですか
投票時に何か問題や助けが必要な場合は、代理弁護士に連絡してください
翌日ソダリ有限責任会社は
マディソン通り509号スイート1206号
ニューヨーク市郵便番号10022
銀行とブローカーからの電話:(203)561-6945
株主無料コール:(800)662-5200
メール: メール:pbi@investor.morrowsodali.com
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背景資料を募集する
“懇願”の背景
以下の要約は,2021年11月から本依頼書発表日までの会社とヘスティアとの重要なつながりを詳細に説明する.その間、会社は取締役会と経営陣の下で:
• | 会社の株主と広く接触しています |
• | 最近二人の新しい役員、スティーブン?ブリールとダレル?トーマスを任命した |
• | 取締役会長のMichael I.Rothおよび取締役S.Douglas HutchesonとDavid L.Shedlarzが年次総会の再選に立候補しないことを発表した |
• | 国内小包ネットワークの拡張に投資し、将来的にネットワーク最適化、輸送効率、新サービス開発に投資し、SendTech業務に投資して新製品と製品を発売し、ネットワークの拡大とPResort業務への投資の施設アップグレードを計画している |
• | その厳格な資本分配方式を継続して、会社が2013年以来その債務と株式投資家に36億ドルを支払うとともに、業務に投入された資金は、当社がその間に撤退から得た資金より5億ドル多い |
開ける11月 20, 2021Hestiaの代表はPitney Bowes投資家関係チームに連絡し、電話会議を手配し、会社と最近の四半期業績を検討した
開ける11月 23, 2021ヘスティアの要求に応じて、必ずおよび必須拓投資家関係副社長のネッド·ザッチャールと投資家関係上級マネージャのアレックス·ブラウンは、ヘスタ·クルト·ウルフとヘスタ上級アナリストのリー·マイルズとの間で紹介の電話会議を行い、ザッチャル·さんとブラウン·さんがピーター·ボウズのビジネスについて概説しました
その会話の後、次の数ヶ月間、ザッチャールとブラウンは複数の仮想会議を開催し、ヘスティアの代表と電子メール通信を行った。この間、会社はヘスティアに意見を提供し、会社管理層に質問する機会を提供し、会社はヘスティア要求に関する情報、会社業務部門及び業績に関する情報を提供した
開ける3月 16, 2022と、Marc Lautenbach、ピーター·ボースのCEO社長、ピーター·ボースのアナ·チャドウィック、ザチャール·さん、ブラウン·さんは、ヘスタの代表と仮想会議を開催し、その間にヘスタの代表者がその議論を行いました各部の和会社と世界の電子商取引事業の評価
その話の後、次の数ヶ月間、ピーター·ボース社の投資家関係チームのメンバーはヘスティア社の代表とピトニー·バウス社の業務と財務業績について仮想会議を継続した
開ける5月. 25, 2022,マイルズさん代表はヘスティア社およびその他のいくつかの会社の株主代表がピットニー·ボース社のアトランタ工場の見学に参加し、ピットニー·バウス社の数名の代表も参加しました。そのうち、チャドウィックさん、ザチャールさん、ブラウンさん、会社のグローバルeコマース、リゾートサービス部門の商業代表、外部の代表が含まれています-を買う売り手アナリストもいます
開ける6月 28, 2022チャドウィックさん、会社の投資家関係チームとヘスティア代表の間の仮想会議で、ヘスティアの代表はPitney Bowes株の公平な市場価値に対する彼らの見方を共有し、彼らが取締役会に手紙を送るつもりであることを確認し、ヘスティアの会社価値に対する見方を概説した
開けるシチ月 1, 2022その後、ウォルフさんはヘスティアを代表して会社の投資家との関係チームと仮想会議を開催しました。ヴォルフさんはPitney Bowesで彼が価値を創造する論点を要約し、取締役会への手紙でこの論点を記録するつもりを繰り返していました
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背景資料を募集する
開けるシチ月 6, 2022ヘスティアから手紙が来た非公有取締役会への手紙では、ピーター·ボース社での価値向上の論点をまとめた。本論文では主に(1)を中心とする派生製品グローバル電子商取引またはグローバル電子商取引内のあるビジネス部門を売却したり、(Ii)株式買い戻し計画を許可したり、(Iii)Pitney Bowes Bankを売却したりする
開けるシチ月 12, 2022,会社の経営陣には、ローテンバッハさん、チャドウィックさん、ピットニー·ボース社の最高法務官兼会社秘書のダン·ゴルツダムとウルフさんが仮想会議を開き、ヘスティア社の7月6日の手紙の内容について議論しました。会社の経営陣はヘスタ社に会社とその事業部門の評価を求める仮定を書いています。ウォルフはこの情報を提供することを拒否した
その後数ヶ月間、ローテンバッハさん、ザッチャールさん、ブラウンブラウンなどの会社の代表は、引き続きヘルスティアの代表と積極的に接触し、ウォルフさん、マイルズさんをはじめ、ヘスティアの会社の関連のトピックを説明しました。ヘスティアの会社の業績およびその戦略に対する見方、ならびにヘスティアの意図。これは、2022年9月27日と28日にロサンゼルスでのグローバル電子商取引施設の見学とディナーの司会を行い、ウルフさん代表のヘスタさん氏、および会社の他のいくつかの債務·持分保有者が夕食会に出席した間、ピーター·ボースの業務と資本構成戦略について議論しました
開ける10月 11, 2022ヘスティアがもう一人を送ってきた非公有取締役会への手紙の中で、ヘスティアは管理層の参加に感謝し、そしていくつかの懸念を述べ、取締役会がその全世界の電子商取引業務を剥離することを公開することを提案した
開ける11月 1, 2022、ウルフさん 彼はローテンバッハにヘスティアが株式の5%近くを保有し、取締役会のメンバーとの面会を要求する電子メールを送った
開ける11月 10, 2022マイケル·ロスを含めた取締役会のメンバーや会社の経営陣は非執行役員アン·ブスクィット取締役会長、アン·ブスキット取締役会長、アン·ブスキット取締役会役員報酬委員会会長リンダ·サンフォード、ローテンバッハさんとゴルツダムさんは、実際にウォルフさんやマイルズさんと面会し、ウェスティン社の概要やヘスティン社の業績への批判、ヘスティン社からの“ソリューション”などの報告書を共有しましたつまり、新しい役員を任命し、新しい戦略委員会を作る
開ける11月 11, 2022ローテンバッハさんとウルフさんと電話があって、さらに議論しました ヘスティア11月10日の講演
電話会議終了後、ウルフは、ローテンバッハ、ロス、ブスキット、サンフォードを含む会社経営陣および取締役会の一部のメンバーに、11月10日の説明書のコピーと、ヘスティアが提案した和解案の重要な条項を列挙した条項説明書草案を送信した。このような条項には,(I)名をつけていない取締役3人を取締役会に任命する,(Ii)取締役2人を取締役会メンバーに辞任する,(Iii)ヘスティア指名者2人(うち1人が議長を務める)と現取締役2人からなる4人の“戦略検討委員会”を設立することが含まれる
開ける11月 14, 2022ロスさん取締役会代表はウルフさんに電子メールを送り、取締役会が常に取締役会の補足職を評価する機会に開放的であることを示し、ヘスタの提案を慎重に評価し、ヘスタの3人の取締役候補者のリストを聞く予定だと述べた。ヴォルフラムさんは答えた11月 15, 2022ヘスティアが提出した2人の候補者は、ケイティ·メイと、最終的にヘスティアにリストされていないもう一人(撤回されたヘスティア候補)になると述べた
開ける11月 16, 2022ロスさんは、ウォルフさんに取締役会代表として書簡を送り、メイ氏と撤回されたヘスタ候補が取締役候補であることを確認し、理事会がヘスタで彼らとの連絡情報を提供する準備をしていることを通知した後、直ちに彼らに対する面接手続きを開始した。ロスさんはまた、取締役会は速やかにヘスティアの提案について結論を出す意向を示している
ウォルフは同日午前遅く、別の条項説明書の草稿(“11月16日の条項説明書”)をロスに送信した。11月16日の条項リストは11月11日に発行された条項リストとほぼ似ている;メイと脱退したヘスタ候補はヘスタの2人の指名者であり、ウルフはヘスタの3位の指名者であることを繰り返している
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開ける11月 17, 2022条項の説明書をレビューした後、RothさんとWolfさんPitney Bowesは、可能な限り早くヘスタの推薦されたすべての取締役候補を面接に招待し、提案された有名人が適切であるかどうかを決定し、最初にヘスタが提案した取締役候補を評価し、その後、ヘスタの提案に正式に応じるべき会社の立場を再確認します。Pitney Bowesは、最初にヘスタの取締役候補を評価しなければなりません
開ける11月 17, 2022, 奥山法律事務所の代表、ヘスティン法律事務所(以下、奥山法律事務所)の代表はケン·マクブライドを取締役のもう1人の候補としてピーター·ボースに考えることを提案した
開ける11月 21, 2022ヘスティアは、同社の株式6.9%を買収したことを開示する付表13 Dを米国証券取引委員会に提出した
1週間以内に11月 20, 2022Pitney Bowesはヘスタの4人の候補者と取締役候補アンケートを共有した。中間にある11月 21 そして12月 2, 2022取締役会の一部メンバーには、ロスさん、ブスクイットさん、サンフォードさん、ダコフスキーさんさんが含まれ、ウルフさん、メイさん、マクブライドさんさん、脱退したヘスティア候補者と面談しました
開ける12月 5, 202211月16日の条項説明書の審査·評価後、取締役会は、(I)取締役会規模を11名の取締役に拡大すること、(Ii)メイ氏を増加させ、撤回されたヘスタ候補を取締役会独立取締役として承認すること、及び(Iii)財務委員会が資本分配及び重大な会社取引に関する事項を審議し、取締役会に提案を提供することを許可した既存の財務委員会の定款を修正することを含む反提案を承認した。ヘスタが提案した戦略委員会によると、委員会の会社戦略と資本分配と会社取引決定の影響との接点の考慮を財務委員会の規約に盛り込まれていることが明らかになった
遅い時間12月 5, 2022Cravath,SwineとMoore LLPの代表,Pitney Bowes(“Cravath”)の弁護士は,Olshanの代表に訂正条項説明書と取締役会が承認した逆提案を送信した。同日夜のCravathの代表との電話会議で、オルサンの代表の一人は反対提案を拒否し、ヘスタはヘスタを任命した3人の取締役候補を含めて和解合意を受け入れるしかないことを表明した。奥山の代表者は同日夜、11月16日の条項説明書とほぼ類似した改訂された条項説明書をCravathに電子メールで送信し、ヘスタの最初の提案に従って新しい委員会を作成するのではなく、既存の財務委員会の定款を修正するという会社の提案を受けただけだった。翌日、オルサンはCravathの代表とPitney Bowesの財務顧問J.P.モルガン証券有限責任会社(J.P.Morgan Securities LLC)の代表にこの立場を繰り返した
開ける12月 7, 2022, Cravathの代表は、Wolfさんが取締役会にWolfさんを参加する準備ができていないことを確認するため、OlMountainの代表にメールを送信しました。Wolfさんは、会社の運営に積極的に影響を与え、株主のために価値を創出するために必要なスキル、経験、実績が不足していると考えていますが、Mayさんと撤回されたHestia候補を取締役会に任命する準備ができています。オルサンの代表は、マクブライドさんはウルフさんに代わる3番目の理事候補として受け入れられるだろうと述べた
同日夜、オルサンの代表は、ヘスティアが提出した“最高で最後の”オファーが、ヘスティアを脱退した候補者メイと、ウルフまたはマクブライドの一人を含む取締役会になることを明らかにした
これらの会議の後、取締役会のメンバーは、ウォルフさんとマクブライドさんが取締役に適当な人物ではないと考えているため、同社の最良の利益に適合するオファーを拒否することを決定した
開ける12月 9, 2022, 代表たち CravathとJ.P.MorganはOlshanの代表と電話会議を行い、取締役会がウルフとマクブライドを候補者として懸念していることに気づき、Pitney Bowesは依然としてヘスタが提出した2人の役員との合意と解決に開放的であることを繰り返した
開ける12月 12, 2022会社の株主への公開書簡で、ヘスタは会社とヘスタとその提案した取締役候補との接触を批判し、提案された臨時最高経営責任者を含む多数の取締役候補を取締役会に指名する計画を発表した。同じ日、ヘスタは改訂された付表13 Dを米証券取引委員会に提出し、ピーター·ボースの7.2%の株式を開示した
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開ける12月 13, 2022オルシャンの代表は、ピーター·ボースが要求した代理プロトコルのコピーを提供することを要求した付例株主から指名された任意の取締役候補者が署名し、盛徳法律事務所(以下、盛徳法律事務所)の代表が提供する
開ける1月 11, 2023Sidleyの代表はオルサンの代表と会見し、可能な和解条件を検討した。今回の会議で、オルサンの代表は、ヘスタはウォルフさんやヘスタに関連する他の人は含まれていない、両方とも受け入れられる独立した取締役の3人を受け入れたいと述べた
開ける1月 16, 2023Sidleyの代表はオルサンの代表と電話をかけて、彼らの前の会議について後続行動を取った。他の事項を除いて、オルサンの代表は、双方が受け入れられる3人の役員には、ウルフやヘスタと関連のある他の誰も含まれていないことを確認した。オルサンの代表は、少なくとも1人の現役員が取締役会を離れなければならないことを明らかにした。彼はヘステアがローテンバッハ会長の留任に反対しないと言った。取締役候補者側では、盛徳氏の代表は、メイ氏と脱退したヘスタ候補は引き続き取締役会で受け入れられると表明したが、取締役会はマクブライドさん氏の任命に反対し、会社に損害を与える可能性があるためだ。同日夜、オルサンの代表はセドリーの代表に電子メールを送り、取締役会の多数のメンバーが提出しない限り、脱退したヘスタ候補は和解できないと説明した
開ける1月 18 and 19, 2023Sidleyの代表はOlshanの代表と電子メール交流を行い、その間、Sidleyの代表はHestia提案に対する取締役会のフィードバックを早期に回復することを約束した周中一月二十三日の週
開ける1月 23, 2023ヘスティアはMr.Goldsteinにノミネート通知を出し、ミリーナ·アルベティ·ペレス、トッド·A·エフレート、カール·J·グラッシー、メイさん、マクブライドさん、ランス·E·ローゼンツウェグさん、ウォルフさん(以下ヘスタ著名人)の7人の取締役候補にノミネートされたことを明らかにした。これは、ヘスティアが初めてピットニー·ボースにアルベティー·ペレスさん、エフレート·さん、グラシ·さん、ローゼンツヴェーグさんの名前を知ってもらったからです。同日午前遅く、ヘスタは指名リストを発表したプレスリリースを発表した。ヘスタはまた、その選挙活動の背景を概説し、ヘスタ候補者のより多くの詳細を提供するプレゼンテーションを発表した
ピーター·ボース社は同日夜、他の事項を除いて、取締役会は株主への受託責任と会社の管理文書に基づいて、ヘスティア社の指名を審査し、会社が引き続き合格候補の取締役会への参加を考慮することに興味があると強調し、会社がヘスタ社が12月に提出した2人の候補者を取締役会に任命することを提出したことを強調した
開けています1月 23, 2023ヘスティアは取締役会に書簡を提出し、ヘスティアが著名人に選出された選挙が当社のいくつかの重大な契約や合意によって発生した支配権の変化とみなされないように行動するように取締役会に要求した
当日遅く、盛徳の代表は奥山の代表に電話し、代表取締役会が反提案を提出することにより、取締役会は(I)梅さんと他の2人の双方が同意した独立取締役を取締役会に委任することに同意し、(Ii)1人の取締役が取締役会を離れることに同意する。交換として、取締役会は2024年年次総会まで停滞すると予想されている。同日夜、ヘスタとの協議後、オルサン代表は電子メールで立場を回復し、ヘスタは指名された取締役3人以上が取締役会に入り、少なくとも2人の現取締役が退職することを要求すると表明した。彼はこう言いました2年制停滞するのは問題にならない
開ける1月 24, 2023ヘスティアは株主名簿材料に対する帳簿と記録需要を会社に提出した
開けています1月 24, 2023, ヘスタは、ヘスタ取締役会の指名の詳細を含む改訂された付表13 Dを米証券取引委員会に提出した
開ける1月 31, 2023ヘスタの書籍と記録要求に対して、Sidleyはオルサンに手紙を送り、その後、要求された材料を提供した。同日、盛徳は奥山に書簡を送り、ヘスタが当社の重大な契約下の支配権条項の変更について出した書簡に応じ、取締役会はヘスタが著名人に承認されたのは当該などの支配権条項の変更のみを目的とすることを検討すると声明した
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開ける2月 9, 2023,盛徳法律事務所の代表の一人は、ヘスティアの弁護士ウィルソン·サンシーニ·グッドリッチとロサティの代表(“ウィルソン·サンシーニ”)と電話会議を行い、可能な和解条件を検討した。取締役会の権限に応じて、盛徳の代表は、(1)取締役会に入った3人の新しい取締役を選任すること、(メイさんとエフレートさん(彼の競争問題が解決できることを前提とする)双方が合意した独立取締役取締役;(2)ピーター·ボウズの既存取締役2人の辞任;(3)を含む和解案を提案する1年制一時停止し、ヘスティアが指名した人が2024年年次会議に再指名されれば、延長される。ウィルソン·ソンシーニの代表は、ヘスティアがこれまでの議論でこれを提起したことはないにもかかわらず、さん·ローテンバッハ最高経営責任者と会長のロスさん氏が辞任するとの和解案を受け入れるだけだと述べた
同日、盛徳致信奥山は、取締役会がヘスティアが指名された人を承認した唯一の目的は、当社のいくつかの債務ツールの制御条項を変更することであることを確認した
開ける2月 14, 2023ウォルフさんは、ロスさん氏、ブスキット氏、サンフォード氏を含む取締役会メンバーに、(1)ヘスタ氏が指定した3人の取締役が直ちに取締役会に参加することを含む別の“最終要約”を提出する電子メールを送った(ただし、ウォルフさん氏が取締役会の意思ではない新規取締役の1人であることを前提としている)、(2)取締役会は75歳の取締役定年を強制的に規定し、2024年の年次総会から発効する;(3)ローテンバッハさんは年次総会で指名されない;(4)取締役会は、直ちにCEO後任計画を担当する委員会を発足させ、(A)任命されたヘスティア人2名と現取締役2名を含む10年未満の独立取締役4名を含み、(B)取締役会は直ちにCEO後任計画を担当する委員会を発足させ、(6)取締役会は直ちに、CEO後任計画を専門的に担当する委員会を発足させ、(A)CEO後継計画担当委員会を新設し、(A)Hautenbachさん退職者2名を含む4名の独立取締役を含み、(B)取締役会は、直ちに後任CEO 2名と後継取締役を指定する委員会を発足させ、(A)取締役4名と10年未満の独立取締役4名を含む、Hestia取締役2名と後継取締役2名を指定する(B)取締役会は、(A)取締役会は直ちにCEO後任計画を担当する委員会を設立する連合議長ヘスティアによって指定された人と現取締役は、(C)独立コンサルタントを保持してCEO探しを行う権利があり、(D)コンサルティングの役割を果たすとともに、取締役会は次のCEOを選択する権限を保持する。(7)ヘスティアは、通常の和解条件を含む慣用和解条件に同意する1年制合意を停滞させる
開ける2月 21, 2023ロスとブスキットはウォルフと電話し、ヘスティアが最近提案した和解案を検討した。取締役会の許可を経て、Rothさんはヘスタの提案を拒否し、(I)取締役を75歳で退職させることを強制的に規定しています;(Ii)新しい独立取締役の取締役会に入るために3人の双方の合意された新しい独立取締役を任命することを含み、ヘスタは、Pitney Bowesの招聘によって外部ヘッドハンティング会社の決定された候補者を検討する責任があります;(Iii)Pitney Bowesの既存の取締役2人は、株主総会で再選に立候補しないように任命します;(Iv)1年制ポーズ、その他の慣用句。ウォルフは電話会議で、ヘスタはこの提案を受け入れず、2023年2月22日の電子メールでこれを確認したと述べた
開ける3月 2, 2023会社は(I)Steven BrillとDarrell Thomasを取締役会メンバーに任命し、直ちに発効すると発表し、(Ii)取締役会長のMichael I.Rothおよび取締役S.Douglas HutchesonとDavid L.Shedlarzは選挙に出馬しなくなる再任する年次総会ではボブ·ダコフスキーが非執行役員取締役会の議長
開けています3月 2, 2023会社はアメリカ証券取引委員会にこの初歩的な依頼書を提出した
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ヘスティア誘惑のいくつかの効果は
ヘスティアのお願いのいくつかの効果は
ヘスティアは年次会議で私たちの取締役会の役員七人を交代させることを求めています。ヘスティアの依頼書募集が成功すれば,我々のいくつかの重要な合意や他の法的文書が影響を受ける可能性があり,“制御権変更”が発生したと考えられる.一般に、取締役会の現メンバーが実際または脅威の委託書競争により少なくとも取締役会の多数のメンバーを構成しなくなった場合、制御権の変更は、これらの重要な合意や他の法的文書に基づいて発生するとみなされる。株主総会に続いて、我々の取締役会は9人のメンバーで構成されることになり、これは、株主周年総会で5人以上の取締役が交換されれば、制御権の変更は、これらの重大な合意や他の法律文書に基づいて発生するとみなされる可能性があることを意味する
2018年5月7日の改正と再起動されたPitney Bowes Inc.2018年株式計画(2022年5月2日に改正され、再記載された)と上級管理者離職政策(2019年2月4日に改正され、再説明された)によると、ヘスティアの有名人の当選は、支配権を構成する変化と見なすことができる。このような制御権の変更は、これらの協定における潜在的な“二重トリガ”条項の第1のトリガ要因を構成するであろう。これらの合意の一方である従業員のいずれかが、適用された制御変更中にも資格に適合した終了雇用を経験した場合、その従業員は、より高い解散費福祉および/または持分報酬の帰属を加速させる権利がある
また、当社には2つの債務手配も類似した支配権条項の変動が盛り込まれている:(I)当社とシティバンクが2005年2月14日に締結した契約(“2005年契約”)、当社、シティバンクとニューヨークメロン銀行が2007年10月23日に発行した初の補充契約(“初の補充契約”)および日付が2014年3月13日の上級者証明書(総称して“2024年手形”と呼ぶ)、2024年3月13日に満期となった2024年満期債券(“2005年契約”)、及び(Ii)二零一三年三月七日に2005年契約、初補充契約及び二零一三年三月七日に発行された高級公務員証明書(総称して“二零四三年債券”と総称する)により二零四三年に満期になった6.70分の債券。“2024年債”および“2043年債”には、取締役会の過半数が“取締役留任”ではない初日が第1トリガー条項を構成する“二重トリガー”の制御権変更規定が盛り込まれている。2024年債および2043年債について言えば、“留任取締役”とは、2024年債または2043年債発行当日にそれぞれ取締役会メンバーであるか、または半数留任取締役承認を経て指名、選挙、委任された任意の取締役会メンバーを指す。もし会社の信用格付けが適用された制御変化期間中にも合格の格下げが発生した場合、会社はそのなどの手形元金総額の101%に相当する価格ですべての未返済の2024年手形と2043年手形を買い戻すことを提出しなければならない
また、日付が2019年11月1日の信用協定(“信用協定”)によると、当社、その一方の貸金人及び発行銀行がモルガン大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)と締結した信用協定(“信用協定”)により、当社の重大債務管理プロトコル項下の“制御権変更”や類似事件の発生により、信用プロトコル項下の“制御権変更”及び違約事件が構成される。したがって、2024年手形または2043年手形については、“制御権変更”が発生することは、信用プロトコルの下での違約事件を引き起こす可能性がある
このようなトリガー要因が当社及びその株主に潜在的に不利な影響を与えるため、取締役会はすでにその受信責任に基づいて措置を講じ、株主総会終了後にヘスチャ有名人が取締役会の多数の議席を占める場合、上記2024年手形及び2043年手形(及び信用協定)における制御条項変更の影響をできるだけ少なくする措置を取った。具体的には、取締役会は、このような重大な合意や他の法律文書について、株主総会後にヘスチャ有名人が取締役会の多数の席を占める場合にその制御権条文の変更をトリガすることを避けるために、上述の重大な合意及び他の法律文書の限られた及び単一目的についてヘスチャ名人を承認した
制御権変更の潜在的影響に関する他の情報は、ページの“役員報酬--終了または制御権変更後の潜在的支払い”部分を参照してください[●]依頼書の
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会社の管理
会社の管理
株主が当社のコーポレートガバナンスサイトにアクセスすることを奨励しますWww.PitneyBowes.com取締役会の各委員会定款に関する資料は、“当社-リーダーシップ及び管治-取締役会”のタイトルを参照してください。管治の実践に関する資料は、“当社-リーダーシップ及び管治-会社管治”を参照してください。取締役会の管理原則及び“取締役商業行為及び道徳守則”が含まれています
私たちのビジネス実践ガイドラインは、当社の最高経営責任者(CEO)と私たちが指定した幹部(“NEO”)を含む従業員の道徳基準であり、“企業責任-ビジネス実践”でも見つけることができます。吾等は改正又は免除後の四つの営業日内に、当社のウェブサイトで“取締役商業行為及び道徳規則”又は“商業実務指針”のある条文に対する任意の将来の改訂又は免除を開示することを予定している
取締役会の独立性を高める鍵となるコーポレートガバナンスの実践
リーダーシップ、問責、監督 |
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熟慮の取締役会構成 | ||||
✔ 多様性と高スキルの取締役会は幅広い観点を持っています |
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✔ 女性が取締役会7人連続独立役員のうち4人を務める |
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✔ 取締役会構成の年次審議は、取締役会の任期、技能、経験の適切な組み合わせを確保する |
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✔ 取締役会更新への約束は、2018年以降5人の取締役が加入し、7人の取締役が取締役会を離れています(今年は3名の離脱と2名の加入を含む) |
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独立性 | ||||
✔ 独立した会長と最高経営責任者、独立会長の厳格な職責と責任 |
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✔ 最高経営責任者を除いてすべての役員は独立している |
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✔ 政策:2人以上の役員を会社員にしてはいけない |
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✔取締役会会議での実行会議 |
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株主権利 | ||||
✔ 無競争役員選挙で多数票を獲得した |
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✔ 年度役員選挙 |
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✔ 憲章改正案の多数票基準 |
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✔ 付例改訂の多数票基準 |
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✔原因の有無にかかわらずガイドを取り外すことができる |
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強力なコーポレートガバナンス実践 | ||||
✔ 役員と最高経営責任者に対する有意義な持分と留任ガイドライン |
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✔ 役員·上級管理職の掛け金と質権会社の株を禁止する政策 |
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✔ 役員全員が75%以上の取締役会に出席します |
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✔ 応答性と積極的な株主参加を有し,取締役が定期的に参加する |
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✔ 年度報酬発言権投票する. |
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✔ 最高経営責任者と主要幹部の全面的な後任計画 |
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✔ 年度取締役会評価は取締役スキルを会社のニーズと一致させる
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取締役会
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会社の管理
指導構造
2023年3月2日、会社が独立を宣言した取締役会社ロバート·M·ダコフスキーが務める非執行役員取締役会の議長、直ちに発効します。ダコフスキーさんはマイケル·ロス取締役会長の後を継ぎ、後者は長年会社とその株主に奉仕し、取締役会に効果的なリーダーシップを提供してきた。取締役会はロスさんのサービスに感謝し、取締役会を離れた際に彼に最も良い祝福を申し上げました
取締役会は、取締役会は、特定の時間に当社に最適な指導構造を構築する柔軟性を持ち、指導層交代の場合も含めてその構造を随時検討すべきだと考えている。取締役会は、その現在の指導構造、議長とCEOの単独の役割は、現在の経営陣を効果的に監督する目標に最も効果的に奉仕し、私たちのCEOが主に会社の運営と管理に集中することができるようにし、同時に利用することができると信じている非執行役員取締役会の議長を率いる。議長は、取締役会や実行委員会の議長を務め、他の委員会に在任しているほか、メンバーではない他の委員会の会議にも出席している。議長は従来、CEOとしての顧問に積極的に参加し、頻繁な対話を通じて、他の取締役会でのサービス経験を利用してきた。取締役会の他のメンバーは、上場企業のCEOとしてのさん·ダコフスキー氏の経験と、企業の業務に対する彼の深い理解は、企業の業務転換の過程で、会社、取締役会、および上級管理職に大きなメリットをもたらすと考えています。ダコフスキーが会長に選ばれたのは、米国食品会社の取締役会議長としてのリーダーシップを含む他の上場会社の取締役会で豊富な経験を持っているからである
取締役会は議長の役割について明確な職責、資格と選抜基準を確立した。これらの情報は取締役会の管理原則に詳細に掲載されていますウェブサイトで見つけることができますWww.PitneyBowes.comタイトルは“私たちの会社-リーダーシップとガバナンス-コーポレートガバナンス”
経営陣後継計画
取締役会の最も重要な職責の一つは短期と長期後継計画とリーダーシップ発展を監督することだ。この過程の一部として、ガバナンス委員会はCEOの後任の長期的かつ短期的な計画を監督する責任がある。取締役会は最高経営責任者の業績を評価し、そのポストの後継者を選ぶ責任がある。潜在CEO後継者の資格を評価する際に使用される基準は、戦略的先見性とリーダーシップ、卓越した運営、財務管理、従業員を激励する能力、および取締役会と有効な仕事関係を発展させる能力を含む。“取締役会管理原則”は、当社サイトに掲載されていますWww.PitneyBowes.com“わが社-リーダーシップとガバナンス-コーポレート·ガバナンス”というタイトルの下には、後任計画に関する他の情報が含まれています
取締役会は定期的だが経営陣が最高経営責任者以外の上級管理職の後任計画について提出した提案を毎年審議するよりも少なくない。この過程の一環として、監査委員会は、内部後継候補者の技能及び資格を強化し、補完するための開発計画を検討する。過去1年間だけで、2人の個人が内部で行政指導職に昇格した(アンドリュー·ゴルドが会社を率いる人的資源部、シェミン·ヌルモハドが私たちのSendTech業務をリードしている)。また,Jason DiesはSendTech業務の総裁からグループ幹部に昇進し,SendTechやPResortサービス業務部門および人的資源,情報技術,マーケティング,伝播などの機能部門を監督している.この取り組みは業務と機能をさらに協調させ、組織全体により強い影響を与えている
取締役会の構成、技能と経験評価、取締役会の後継計画
管理委員会は、会社の現在の業務ニーズと将来の戦略に基づいて、取締役会が代表すべきスキルや経験タイプを定期的に更新して審査する。そして、委員会は、これらの所望の技能及び経験を現取締役会メンバーの技能及び経験と比較し、決定された技能及び経験が取締役会に体現されることを確保する。その審査や最高経営責任者との議論によると、委員会は専門知識を増やすことが望ましいと取締役会に提案することができる。そして、委員会は、より多くの取締役会候補者を適宜決定するために、取締役会の審議のためのスキルと経験プロファイルを作成する
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会社の管理
取締役会とその各委員会は、企業の継続的な転換に必要なスキルを展望し、各取締役会メンバーの個人的な貢献を検討し、取締役会を全体としてのコミュニケーションや協力方式として取締役会のニーズを評価する意図的かつ持続的なプロセスを行っている。この過程の一部として、監査委員会は毎年そのメンバーに業績評価アンケートを配布している。評価の結果は各委員会が審査し,提案された問題を解決するための行動を図った。ガバナンス委員会は、各取締役の貢献を毎年評価し、取締役会の新メンバーに加入するために必要なスキルセットを決定する。議長と統治委員会の議長はまた取締役会のメンバーと単独で話した。しかも、取締役会は定期的に外部顧問を招いて取締役会を評価する。2022年春、この管理プロセスの一部として、取締役会はこのような顧問を招聘し、彼は単独で取締役会の各メンバーと会見し、取締役会の各メンバーの技能、取締役会の需要、取締役会の運営と全体的な管理を討論し、そして各取締役会のメンバーから書面フィードバックを受けた。そして、顧問は取締役会全員と面会し、この仕事から学んだことを審査します
取締役会は、取締役会の後継事項を計画する際に、取締役会メンバーには、会社業務を広く理解している経験豊富な取締役も含まれており、業務の必要に応じて取締役会の集団経験や専門知識を更新できる新しい取締役も含まれていることも望ましいと考えている。これを実現するために、取締役会は強制退職年齢に依存するのではなく、取締役会での在任年数を短期、中期、長期の3つの場合に混合する予定である。そのため、管理委員会は取締役会の任期の範囲、中位数と平均年限に重点を置き、取締役会の交代で考慮した他の要素に協力する。ガバナンス委員会はまた、取締役会規模や取締役会メンバーの離脱や取締役会の重複条項が望ましいかどうかなどを考慮している。取締役会は多様性を重視し、そのメンバーの多様性を現取締役会と潜在取締役会の新メンバーの評価の一部としている。現在の取締役会はこのような意図的な組み合わせを反映して、長期在任の取締役を結合して、彼らは取締役会に重要な会社知識と専門知識をもたらし、取締役会のメンバーは持っている中端新しい視点と洞察力をもたらす新しい役員です
ここ数年間、このような意図的な取締役会計画は取締役会構成のいくつかの変化を招いた。今年、スティーブン·ブリールとダレル·トーマスが取締役会に参加した。2020年にヒラ·A·スタンプスが取締役会に参加しました2018年、取締役2人のメアリー·ギルフライヤーとボブ·ダコフスキーが取締役会に参加した。近年、5人の取締役会メンバーも取締役会を離れた。取締役会の茶菓のほか、取締役会は3つの委員会の議長を交代した。2019年5月、アン·ブスキットがガバナンス委員会議長になり、ダグ·ハッチソンが財務委員会議長になり、リンダ·サンフォードが役員報酬委員会議長になった。以下の2枚のグラフは、取締役会の年次総会後の更新状況と取締役会の任期範囲をそれぞれ説明している
3人の現職役員は立候補しないだろう再任する今年はS·ダグラス·ハッチソンマイケル·I·ロスDavid·L·シェドラーズです取締役会はそれぞれの取締役会の任期中の彼らのリーダーシップと戦略的先見性を賞賛した
取締役会はその規模を審査し、現在9人のメンバーで構成されている取締役会が適切であることを決定した。そのため、取締役数は11名から9名に減少し、株主周年総会から発効し、取締役1名の空席が含まれている
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会社の管理
役員は自主独立している
取締役会はニューヨーク証券取引所の上場標準と私たち自身の独立標準に基づいて各取締役の独立性に対して年次審査を行い、これらの標準は取締役会の管理原則に掲載されており、私たちのサイトで調べることができます。サイトはWww.PitneyBowes.com タイトルは“私たちの会社-リーダーシップとガバナンス-コーポレートガバナンス”。取締役会は、これらの決定を下す際に、他の事項を除いて、取締役又は取締役の任意の直系親族が、現職又は過去に必須及び保又はその独立会計士に雇われていることを含む、必和宝又はその管理層と任意の直接的又は間接的な実質的関係があるか否かを考慮する
審査によると,取締役会は,Steven Brill,Anne M.Busket,Robert M.dukowsky,Mary J.Steele Guilfoile,S.Douglas Hutcheson,Michael I.Roth,Linda S.Sanford,David L.Shedlarz,Sheila A.Stamps,Darrell Thomasであると結論した
マーク·B·ローテンバッハは独立していませんピーター·ボースの幹部だからです
リスク監督における取締役会の役割
取締役会はリスクを監督する責任がある。経営陣はリスク管理を担当しており、識別と緩和計画を含む。同社には、企業全体とその業務運営におけるリスクを識別、評価、監視、解決する企業リスク管理計画がある。各企業リスクの記述、評価、緩和計画および状況は、管理層“リスク所有者”および監督管理リスク委員会を含む管理層によって策定され、監視される
監査委員会および取締役会全体は、経営陣がリスクを識別·管理する全過程を含む企業の企業リスク管理計画の構造を継続的に審査している。審査の一部として、取締役会は定期的に管理層にどのように継続的に改善計画を改善するかに関するフィードバック意見を提供する。ガバナンス委員会の提案に基づいて、取締役会は、各企業範囲のリスクの監督責任を取締役会の特定委員会、または取締役会全体に割り当てる。執行委員会を除いて、取締役会と各委員会は1つ以上のリスクを監督する責任がある。委任は一般に企業リスクのタイプと標的と委員会定款で述べた責任との関連、あるいは取締役会全体の審議が必要な企業リスクの性質に基づいている。例えば、財務委員会は流動性に関するリスクを監督し、監査委員会は内部統制に関するリスクを監督し、役員報酬委員会は会社の報酬計画に関連するリスクを監督する。ネットワークセキュリティにおいて、管理層(会社の複数の学科からなるメンバーからなり、情報技術、研究開発、法律、プライバシー、内部監査を含む)は、取締役会全員と監査委員会に、会社のネットワークセキュリティ努力とリスク管理のいくつかの詳細な審査を提供した。その定款によると、監査委員会は一般に情報技術機能に関連する企業リスク、特にネットワークセキュリティを監督する
取締役会または取締役会指定委員会は毎年、各企業のリスクとそれに関連する緩和計画を審査する。監査委員会は毎年、すべての企業のリスク状況とその関連緩和計画に関する報告書を受け取っている
経営陣及び取締役会はリスクを監査し、外部環境の変化、当社の業務変化又はその他の理由で新たなリスクを考慮するか否かを随時決定する。経営陣はまた、以前に決定されたリスクと新しいリスクまたは新たに出現したリスクを組み合わせるべきかどうかを決定した。経営陣は、取締役会と共に、取締役会の承認のために、具体的な企業リスクをどのように調整するかに関する提案を審査する
企業リスク管理計画の正式な構成要素のほか、管理層は他のテーマの背景の下で取締役会とリスク、例えば会社と個別業務部門の戦略、および会社の現在の転換努力の具体的な面を明確に討論した
31
会社の管理
取締役会委員会と出席状況
2022年の間、各取締役が出席する取締役会会議とそれがサービスする取締役会委員会の会議回数は、少なくとも総回数の75%を占める。取締役会は2022年に6回の定期取締役会会議を開催し、独立取締役は毎回取締役会会議が終了するたびに定期的に実行会議で会議を行い、会議期間中に討論された議題を審査する。役員たちは年間を通じて様々な事項に関する追加特別討論にも参加しています。取締役会の各メンバーは、以下に説明する5つの常設委員会のうちの1つまたは複数の委員会に在任している。必要があれば、取締役会は具体的な問題を審議するために取締役会の特設委員会を設置することができる。ローテンバッハさんは実行委員会のメンバーだ
ニューヨーク証券取引所の独立性基準によると、他のすべての取締役会委員会のメンバーは独立取締役である。委員会のすべての委員会は規定に従って運営されている。各取締役会委員会の現職メンバーと、2022年における各委員会の会議回数を表に示す
取締役が株主総会に出席するのは取締役会の一貫したやり方と政策です。私たち当時のすべての現職役員が2022年5月の年次株主総会に参加しました
名前.名前 | Audit | Executive | 執行者 補償する |
Finance | 統治する | |||||
スティーブン·ブリール |
X | X | ||||||||
アニー·M·バスキット |
X | X | 椅子 | |||||||
ロバート·M·ダコフスキー |
椅子 | X | X | |||||||
メアリー·J·スティール·ギルバーレ |
X | X | ||||||||
S·ダグラス·ハッチソン |
X | 椅子 | X | |||||||
マーク·B·ローテンバッハ |
X | |||||||||
マイケル·I·ロス |
X | X | X | |||||||
リンダ·S·サンフォード |
X | X | 椅子 | |||||||
デヴィッド·シェダラズ |
椅子 | X | X | |||||||
ヒラ·A·切手 |
X | X | ||||||||
ダレル·トーマス
|
X
|
X
|
||||||||
2022年の会議回数 |
6 | 0 | 7 | 4 | 5 |
監査委員会
監査委員会は、取締役会が策定した政策や目標を遵守することを確保し、私たちの道徳的およびコンプライアンス計画を監督するために、私たちの財務報告基準とやり方および私たちの内部財務統制を監督する。監査委員会は、独立会計士に年次監査を委任し、我々の独立会計士と彼らの審査範囲を議論し、特に監査委員会または独立会計士が特に強調すべき分野に注目している。監査委員会は、年次財務諸表及び独立会計士報告書を審査し、独立会計士を招いて内部統制その他の事項について提案し、経営陣による評価及び是正行動を審査する。それは独立会計士の独立性を検討し、彼らの費用を承認する。また、私たちの内部会計統制と私たちの内部監査活動の範囲と結果を審査し、これらの事項について取締役会に報告と提案を提出します。監査委員会はまた、管理職が会社のリスクを識別し、管理する過程を監督する責任がある。監査委員会は、各監査委員会会議で独立会計士や内部監査師と実行会議を行う
監査委員会はまた情報技術機能、ネットワークセキュリティリスク及び全体的なコンプライアンス状況を監督する。監査委員会は定期的に技術、情報セキュリティ、プライバシーと監査機能部門の指導者とネットワークセキュリティ問題を討論する。監査委員会の約章は当社のサイトでダウンロードできます。URLはHttps://www.PitneyBowes.com/us/our-Company/board-of-board/audit-charter.html.
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会社の管理
取締役会は、監査委員会の次のメンバーを“米国証券取引委員会”で定義された“監査委員会財務専門家”と認定した:メアリー·J·スティール·ギルフレル、マイケル·I·ロス、David·L·シェドラーズ、ヒラ·A·スタンプス。ニューヨーク証券取引所と米国証券取引委員会監査委員会独立性基準の定義によると、監査委員会のすべてのメンバーは独立している
実行委員会
実行委員会が適用される法律及び会社が再発行することができる会社登録証明書及びその付例、予定されている取締役会会議と実行委員会規約に記載されている業務管理に関する事項について。実行委員会は状況が必要な時に臨時会議を開く。実行委員会の規約は会社のウェブサイトで調べることができます。URLはHttps://www.PitneyBowes.com/us/our-Company/board-of-board/ecute-Committee-charter.html.
役員報酬委員会
役員報酬委員会は私たちの役員報酬政策と計画を担当する。役員報酬委員会主席は常にその独立報酬顧問報酬管理有限責任会社と協議し、役員報酬委員会は実行会議中に報酬管理有限責任会社と面会する。役員報酬委員会は、すべての独立役員が最終的にCEOの報酬に関する政策、計画、具体的な行動を承認し、私たちの他のすべての幹部の政策、計画、具体的な行動を承認することを提案します。役員報酬委員会はまた、米国証券取引委員会の規則に基づいて、“報酬検討と分析”を私たちの依頼書に盛り込み、株式付与や他の株式ベースの報酬報酬を審査·承認することを提案している。すべての役員報酬委員会のメンバーは独立しており、報酬委員会のメンバーの独立性はニューヨーク証券取引所と米国証券取引委員会の基準の下で定義されているからだ。役員報酬委員会の定款は会社のサイトで調べることができます。URLはHttps://www.PitneyBowes.com/us/our-Company/board-of-board/Execute-Compensation-charter.html.
財務委員会
財務委員会は、我々の財務状況及び資本構造を審査し、重要な財務政策及び活動を評価し、私たちの主要退職計画を監督し、経営陣にアドバイスを提供し、取締役会に財務行動を提案する。財務委員会の職責は当社の現在及び予想されている財務状況を監察し、検討及び取締役会が四半期配当金、株式買い戻し及びその他の重大な投資決定を承認することを提案し、融資、合併及び買収、資産剥離、及び当社の退職計画の財務運営を監督することを含む。財務委員会は、委員会が新たな退職·退職後の福祉計画の設立、およびこれらの計画のコスト、福祉カバー範囲、または負債に重大な影響を与える任意の改正を承認することを提案する。財務委員会は会社のウェブサイトでダウンロードできます。URLはHttps://www.PitneyBowes.com/us/our-Company/board-of-board/Finance-charter.html.
統治委員会
管理委員会は一般的に取締役会の後継計画を監督し、取締役会選挙の候補者を推薦し、取締役会委員会のメンバー、機能と議長を提案する。ガバナンス委員会はまた、独立取締役会メンバーに支払う報酬金額と形式を審査し、取締役会に提案し、最高経営者と上級管理職の後継計画を監督する。取締役会の管理原則は私たちのウェブサイトに掲載されていますWww.PitneyBowes.comタイトルは“私たちの会社-リーダーシップとガバナンス-コーポレートガバナンス”。ガバナンス委員会は、取締役会管理及びその管理文書の有効性を審査·評価し、取締役に係る会社計画及び政策を審査·監督する。管理委員会はまた会社の政策に基づいて関連者取引を検討する。管理委員会の約章は当社のウェブサイトで閲覧でき、URLはHttps://www.PitneyBowes.com/us/our-Company/取締役会/統治委員会-charter.html.
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会社の管理
管理委員会も異なる出所から、他の取締役会メンバー、管理層と株主を含み、資格を合わせた候補者を取締役会メンバーに指名するために物色する。この職責を履行する時、管理委員会は第三者検索会社を招いて、そのメンバーの取締役会の潜在的な著名人の決定と評価に協力することができる。ガバナンス委員会が取締役及び著名人のために決定された具体的な経験及び資格、並びにガバナンス委員会が現在及び未来の取締役を評価する方法に関する議論は、ページの“取締役資格”の下で見つけることができる[•]依頼書の
管理委員会が考慮する候補者を推薦したい株主は、C/o会社秘書、Pitney Bowes Inc.,3001 Summer Street,Stamford,CT 06926-0700に手紙を書くことができる。ガバナンス委員会の審議に提出される提案は、(I)株主の名前および住所、(Ii)指名された者の名前および住所、(Iii)株主が会議で投票する権利があることを示す私たちの株式の株主の陳述、(Iv)候補者資格の記述を含む株主推薦を支持する声明、(V)米国証券取引委員会規則に従って依頼書に含まれる候補者に関する情報を必要とする情報を含む必要がある。(Vi)候補者が当選後に署名した書面です
もし管理委員会が潜在的な候補者が取締役会に推薦するのに適している可能性があると考えるならば、通常は相互探索の過程があり、この過程において、管治委員会のメンバーは候補者の資格、背景と取締役会に在任する興味をより多く理解することを求め、候補者は会社、取締役会及びその管理慣例をより多く理解する機会がある。指名者の最終選考は取締役会が一任します
あるいは1ページ目に引用されているように[●]本委託書において、株主が総会で選挙するために候補者を指名することを意図している株主は、当社定款第1条第5節の手続を遵守しなければならない別例。♪the the the付例私たちのコーポレートガバナンスサイトに掲載されていますWww.PitneyBowes.comタイトルは“私たちの会社-リーダーシップとガバナンス-コーポレートガバナンス”
環境、社会、ガバナンス
同社は長期的に環境、社会、ガバナンス(“ESG”)イニシアティブに取り組み、2022年により多くの措置を講じ、その管理と取締役会監督を正規化した。歴史的に見ると、取締役会は、ESGの様々な構成要素を議論することによって、ESGの様々な態様を監視し、これは、他のリスクおよび議題を審議する一部である(例えば、人材、文化、道徳およびコンプライアンスを審査する際)。2022年、取締役会と経営陣はまた、ESGとその個別構成要素に対する会社の全体的な努力を審査すべきであると決定した。2022年からは、ガバナンス委員会と取締役会が全体として、その年度審査分野にESGが追加されている。統治委員会はその定款を修正し、ESG監督を正式にリストされた職責に追加した。また、取締役会はESGを企業リスク管理計画に加えた
その監督は、ESG計画全体の異なる側面を監視する責任を、異なる取締役会委員会に委託することを含む。監査委員会は監査委員会が企業リスクを監督するやり方に倣って、具体的なリスクの監督を異なる委員会に権限を与える
会社のESG面での全面的な努力は会社の年間企業責任報告書に詳しく説明されている。2022年に発表されたレポートは以下のサイトで見つけることができますWww.PitneyBowes.com“会社責任”というタイトルの下で。以下は、これらの分野のいくつかの重要な指標をまとめ、ESGの環境および社会的側面への関心をより詳細に議論するグラフである
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会社の管理
環境.環境 |
·世界は持続可能な運営に力を入れ、ピタニボウズ工場や船団でエネルギーを有効利用し、再生可能エネルギーの使用を増やし、炭素排出を相殺することで、2040年までに炭素中和を実現する ·SendTech製品の持続可能なライフサイクル、責任ある包装、最小の廃棄物影響によるPitney Bowes製品の環境影響の低減 |
社交的である |
·社会的不平等の解消に長期的に取り組み、機会格差を埋め、幼児教育、識字一掃、STEM、夏休み学習と労働力準備案をめぐるイニシアティブを支援し、特にサービス不足コミュニティの学生のニーズを重視する ·高従業員敬業度は、多様性と包摂性を含むグローバル高表現の参加率と高表現会社よりも高い総有利な点数の4つの側面に反映されています ·私たちの文化と多様性と包括性への約束で認められた: ○ フォーブスとStatista米国最優秀雇用主ランキング(2022年と2021年) ○ フォーブス多元化ベスト雇用主ランキング(2022年、2021年、2020年)、女性ベスト雇用主ランキング(2022年、2021年、2020年、2019年、2018年)、および世界最優秀女性ベストプラクティス会社 ○ 人権運動財団が発表した2022年LGBTQ平等最適職場企業平等指数(2022年と2021年) ○ 2022年ブルームバーグ社性平等指数−過去4年間の3年間 ○ ベスト職場協会が選ぶアジアベスト職場(2022年と2021年)、インドベストワークス(第9回)、ブラジル2022年ベストワークス |
統治する |
·取締役会の多様性をかなり維持している: ○ 独立役員の50%は女性です ○ 独立役員の13%は黒人です ○ 女性が取締役会の50%の委員会議長を務めています ·取締役会と後継計画の更新を継続し、2018年以降、以下のような変化がありました ○ 5取締役が取締役会に参加する ○ 7取締役が取締役会を離れるか、離れるか ○ 3つの取締役会委員会の議長を交代しました
|
環境.環境
私たちは、私たちの工場や船団でエネルギーを効率的に利用することによって、再生可能エネルギーと代替エネルギーの使用を増加させ、炭素排出を相殺し、2040年までに私たちの業務で炭素中和を実現するという世界的な約束を立てました。また,SendTech製品の持続可能なライフサイクル,責任ある包装,最小廃棄物影響により,製品の環境への影響を低減するという約束を再確認した。私たちはこれらの長期的な目標を枠組みとして私たちの最近の目標を策定しています日常の仕事気候変動の影響に対応する際には,我々のバリューチェーン内で業務を展開し,外部利害関係者と接触し,持続可能な開発プロジェクトを試行する。私たちは炭素開示プロジェクト(CDP)と私たちの企業責任報告書を通じて気候関連のリスク、私たちの炭素排出、科学に基づく温室効果ガス削減目標、その他のデータを開示した。2022年、私たちはこの仕事で気候ソリューションセンターが発行した気候リーダー目標達成賞を受賞した
社交的である
私たちの最も重要な資産の一つは私たちの約11,000人の従業員のチームで、その81%はアメリカに位置している。私たちはまた、変化する需要を満たすために、私たちの常勤労働力を補充するために臨時の小時間労働者に依存している
私たちは私たちのすべての利害関係者のためにより高い価値を推進し、維持するために、高い業績のある文化を作ることを求めている。必要な人材を誘致、維持、採用するために、競争力のある報酬を提供し、多様化、包括性、安全な職場、公平な成長と発展の機会を維持するために努力している。私たちの補償
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会社の管理
このような計画は業績と貢献を奨励することを目的としている。私たちは、私たちの報酬計画がベストプラクティスを反映し、市場競争力を持つことを確実にするために、私たちの運営地域のビジネス環境と労働市場を定期的に評価している。職位やレベルによって、私たちの給与プランの要素には、基本給や賃金、個人や会社の目標に基づく可変報酬、公平性が含まれています。医療、歯科、生命保険、障害保険、および従業員の精神、身体、財務、および社会的健康を追加的に支援する福祉を含む、仕事/生活バランスに基づく競争力のある福祉プログラムを提供します
多様性と包括性.多様な従業員チームと包容的な環境を維持することは私たちの成功に重要であり、私たちは多様性と包容性が競争優位であり、私たちが最も優秀な人材を誘致、成長、吸引、維持するのに役立つと考えている。私たちは国家、文化、年齢、人種、民族、性別アイデンティティ、性指向、能力と視点の豊富な組み合わせを祝い、私たちの人間性を示し、私たちを個人として変わって、そして私たちの業務を強化します。私たちのグローバルスタッフチームは43%以上の女性で構成されており、グローバルマネージャーの35%は女性だ。私たちのアメリカの人口の50%近くが有色人種で、36%のアメリカ人マネージャーが有色人種です
私たちは、私たちの人材獲得プロセス、文化意識訓練、および盟友や指導者の作成を強化し、改善することで、従業員の多様性と包容性を促進し、会社全体の多様性と包容性を向上させていきたいと思います
従業員の尊敬度と発展.私たちは私たちの職員たちが支援と重視を感じるように文化を作るために努力している。私たちは従業員に多くの機会を提供して彼らのスキルを向上させ、新しいスキルを学び、仮想と面と向かう発展と訓練計画、専門発展計画、体験式学習、指導と指導計画及び包容ネットワーク
複数のプラットフォームを通じて、私たちは従業員と応募者に異なる機会を提供して、発展機会を探し、私たちの業務の重要な変化を理解します。独立した年間従業員敬業度調査も行い、従業員の参加度が高いことを示した。私たちは私たちの業績を前年の業績および高業績組織の外部データベースと比較し、特に私たちの戦略推進要素に注目し、可能な状況で変革を実施し、財務的に慎重に行動する。毎年、私たちは職員たちのフィードバックを考慮して、彼らとの関係を強化するつもりだ
健康と健康.人身被害や環境被害を防止し、制限する安全な職場を提供することに取り組んでいる。現場の安全業績を定期的に評価し、成功経験を共有し、プロジェクトを作成することによって、従業員を安全改善に参加させ、著者らはリスクを識別し、指導と訓練を提供し、事故を回顧し、事故から教訓を吸収し、傷害を減少する。また、現地の現場管理層と上級指導部に安全指標、傾向、リスク、規制活動を毎月報告している。これらの努力と従業員敬業度により,2019年以降,我々の総記録可能ケースと総記録可能事故率は有意に改善された
安全です。設立以来、新冠肺炎大流行の間、私たちは従業員、サプライヤー、および周囲のコミュニティの健康と安全を確保するために、倉庫とオフィスで多くの合意、政策、プロセス変更を実施した。私たちのすべてのオフィスと施設は従業員に開放されています;しかし、私たちはオフィスで柔軟な職場戦略を採用しており、遠隔勤務できる従業員がこれを続ける機会があることを可能にしています。オフィスや施設に通報した従業員については、安全な作業環境を確保しながら高いレベルのパフォーマンスを維持していることを強調し続けます
株主参加度
私たちの慣例は、1年以内に私たちの多くの株主に連絡し、様々なガバナンステーマや役員報酬について彼らの意見を求めることです。私たちの全面的な株主参加計画は、利益後のコミュニケーションを含む年間の投資家関係開拓計画と相互補完している1対1会議、個別会議、および投資家からの問い合わせに対する一般的な利用可能性を返信する。私たちはまた定期的に代理コンサルティング会社に彼らの意見を聞くように招待します
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会社の管理
この計画の多面性は、大規模な機関投資家、規模の小さいものを含む多くの受け手と有意義な接触を保つことができるようにした中型.中型機関、年金基金、コンサルティング会社、そして個人投資家。2022年春と秋には、会社流通株の約50%を占める株主と接触し、特にガバナンスや報酬問題へのフィードバックを得るために行った。著者らは取締役会の指導構造、管理実践、会社委託書及び新たに出現した管理と役員報酬問題に関するフィードバックを重視した。私たちは、2022年に私たちの招待に応じた株主と、当社のネットワークセキュリティの監視を含む、コーポレートガバナンスの実践、役員報酬政策、およびリスク緩和監督における取締役会の役割について議論しました。また、取締役会の構成と任期の方法、報酬の戦略的修正、気候変動問題を含む環境、社会、ガバナンス(“ESG”)に対する会社の方法についても検討した。私たちの投資家は一般的に私たちがこのような違うテーマを処理する方法に肯定的なフィードバックを提供する
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会社の管理
取締役会とのコミュニケーション
株主や他の利害関係のある人は非執行役員取締役会議長が可決した電子メールはいメール:boardchor@pb.com監査委員会議長が採択しました電子メールはい電子メール:audit.chain@pb.comあるいは彼らは1人以上の役員に手紙を書くことができて、会社の秘書、ピーター·バウズ社、住所:コネチカット州スタンフォード夏通り3001号、郵便番号:06926-0700
取締役会は会社の秘書に協力を指示しました非執行役員上述したように、議長、監査委員会議長、および監査委員会は、すべての電子文書および書面を審査し、以下のようにする
• | 管理層は、顧客、サプライヤー、または従業員の苦情または懸念を調査し、コピーを議長に転送する |
• | 会計、内部会計制御または監査事項に関する任意のクレームまたは同様の通信が受信された場合、会社秘書は、これらのクレームまたは同様の通信を総監査人および監査委員会議長に審査し、コピーを議長に転送する。このような事件は監査委員会が制定した手続きに従って調査されるだろう |
• | 調査すべき他の事項を提示した通信は、取締役審査に関する情報を収集し、取締役や通信のための取締役にも転送できるように、適切な経営陣メンバーと共有される |
上記の規定を除いて、会社事務局は、全取締役会又は個別取締役の適切な書面通信を取締役会に送付することに適用される。広告、定期刊行物またはその他の定期購読の募集、および他の類似した通信は一般に取締役に転送されない
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アドバイス1:役員を選挙する
アドバイス1:役員を選挙する
役員の資質
取締役会は、全体として、取締役会は、取締役会が取締役会を代表して我々の株主監督管理を代表する技能の組み合わせにおいて深さと広さを持たせるために、異なる経験を有する個人を含むべきであると考えている。また、監査委員会は、各取締役は以下に述べるいくつかの属性を備えなければならないとしている。そのため、取締役会と管治委員会はそれぞれ取締役と被著名人の資格を考慮し、取締役会全体の構成を背景にこれらの資格を考慮する
取締役会は、管理委員会の協力のもと、法律やニューヨーク証券取引所上場基準を適用するために要求される財務知識や監査委員会に必要な専門知識を含む、その全体メンバーの中で適切な経験と能力を集約する責任がある。管理委員会は必要があったときに役員の選考基準の検討と改訂を担当しています。また、会社の現在と期待の需要と当時取締役会で代表された経験と人材に基づいて、取締役検索で使用されていた取締役会候補者のプロファイルを随時審査·更新する。ガバナンス委員会は、取締役会が承認した基準に基づいて取締役候補者の資格を審査し、株主が年次株主総会で選挙するために取締役会に候補者を推薦する
管理委員会はまた取締役会の多様性を審査し、異なる職業と個人の背景を持つ個人を取締役会に吸収し、各種の観点と観点を獲得し、経験と地理及び人種、性別、族と年齢などの領域における取締役会の多様性を強化することを求めている
取締役会は、すべての取締役は正直と道徳、商業頭脳、健全な判断力、十分な時間と注意力を投入して取締役会の活動に従事し、私たちの利益と何の衝突もしないことを示すべきだと考えている
管理委員会は、これらの技能を取締役会のメンバーの技能を定期的に審査する一部として決定し、発展していく会社戦略と一致している
• | 現職または新上場企業の最高経営責任者を務めた経験我々の運営計画や業務戦略を策定·実施·評価するために具体的な知見を提供し,上場企業を運営する専門知識をもたらす。 |
• | 郵送/物流/運航経験がある私たちが成長していくビジネスを支援しています |
• | 小売業とE-Tail体験する私たちの世界的な電子商取引事業にもたらした。 |
• | 中小企業体験私たちのSendTechソリューション業務において重要な中小企業顧客群に理解をもたらします。 |
• | 金融·資本市場経験財務諸表と資本構造の評価に使用される。 |
• | 新興技術面の経験もう一つ追加してください深く検討する私たちの業務と市場を理解し、私たちの戦略に提案と監視を提供する。 |
• | 金融サービス経験金融の機会を評価し、ピーター·ボース銀行と関連サービスを深く理解するために。 |
• | 製品管理·開発経験革新に関する観点を提供する。 |
• | 転換体験私たちが特定の業務を再配置する機会を評価するのを助ける。 |
• | 国際経験と経験新興市場と一緒に私たちの世界的な業務を評価する。 |
• | 他の取締役会の経験上場企業では透明性、経営陣、取締役会の責任制、株主の利益保護の目標を支持している。 |
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アドバイス1:役員を選挙する
• | 多様性取締役会に違う視点と経験をもたらす。 |
• | 管理経験監督の観点と最善の接近法を取締役会に持ってくる。 |
• | CFO経験財務諸表と資本構造の評価に使用される。 |
• | M&A経験/鋭敏戦略的機会と買収プロセスを評価するために使用される。 |
• | 資本配置経験資本構成機会と代替案に対する洞察力と観点。 |
• | 監査·税務経験取締役会に財務監督とリスク管理コントロールの経験をもたらす。 |
• | 技術と電子商取引新興技術と絶えず増加する業務細分化市場を採用するために将来性をもたらす。 |
• | 株主·投資家視点投資家の関心に対する応答と建設的な株主の参加を確実にするために。 |
統治委員会は各独立した役員が取締役会にどのようなスキルをもたらしたかを評価した。取締役会及び取締役会後継計画のスキル及び経験に関する議論は、ページを参照されたい[●]依頼書の
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アドバイス1:役員を選挙する
次の表は、私たちのすべての独立取締役が年次総会で取締役会に立候補した際に、私たちの取締役会にもたらした様々なスキルを詳しく説明します
独立役員 | スティーブ·ブリール アメリカ連合小包サービス会社 |
アニー·バスキット コンサルタント、有限責任会社 |
ロバート·ダコフスキー 取締役会の議長は |
メアリー·スティール·ギルフリル Advisors社 |
リンダ 総裁副局長は |
ヒラ·切手 監査委員会と ニューヨーク分会の議長 |
ダレル·トーマス 退役副総裁 財務担当者と ハーレー·デビッドソン社は | |||||||
現職または新上場企業の最高経営責任者を務めた経験
|
✔ | |||||||||||||
郵送·物流·輸送経験
|
✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | |||||||||
小売業とE-Tail経験
|
✔ | ✔ | ✔ | |||||||||||
中小企業体験
|
✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||||||
金融·資本市場経験
|
✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||||||
新興技術面の経験
|
✔ | ✔ | ✔ | |||||||||||
金融サービス経験
|
✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | |||||||||
製品管理·開発経験
|
✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | |||||||||
転換体験
|
✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | |||||||
国際経験
|
✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | |||||||
他の取締役会の経験
|
✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||||
管理経験
|
✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||||
CFO経験
|
✔ | ✔ | ||||||||||||
M&A経験/鋭敏
|
✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||||
資本配置経験
|
✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | |||||||||
監査·税務経験
|
✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | |||||||||
技術と電子商取引
|
✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||||||
株主·投資家視点
|
✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||||||
多様性
|
✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
新たな候補者を評価·推薦する際には、ガバナンス委員会は、その基準の有効性を評価し、解決すべきスキル差があるかどうかを考慮する。ガバナンス委員会は、取締役会が全面的に発展した個人が取締役会に最も効果的な貢献をすると考えているため、単一の候補者ではなく、取締役会に様々な技能や経験を提供する候補者を探す
どの役員も他の監督と相互補完した経験とスキルを持ってきた。取締役会は指名立候補したすべての取締役が高い経歴を持ち、取締役会に在任するために必要な特質、技能と経験を備えていると信じている。各取締役に関する他の情報は、伝記情報を含めて、以下のページに現れる
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アドバイス1:役員を選挙する
役員を選挙する
役員選挙の任期は一年です。取締役会には現在11人のメンバーがいる。3人の現職役員S·ダグラス·ハッチソンマイケル·I·ロスDavid L·シェドラーズは候補者ではありません再任する株主周年総会では、株主周年大会に立候補した現取締役数を8人の取締役に減らした。取締役会は取締役数を11名から取締役9名に減らすことを決定し、取締役会に空きを残すことになる。取締役会の規模、最近の更新努力、ヘスタ著名人を評価した後、取締役会は8人の会社の有名人のほか、取締役会は推薦されたヘスティア著名人のケイティ·メイ来に残りの穴を埋めることを提案することを決定した。年次総会の後、取締役会には9人のメンバーがいるだろう
取締役会の欠員を埋めることが決定されると、取締役会は、外部独立採用者、取締役、管理職メンバー、その他の人が提出した候補者を考慮する。年次総会に立候補したすべての有名人が指名された[現在の取締役会のメンバーです]統治委員会の提案によると、取締役会は著名人に選ばれた。当社が指名された1人当たり取締役に同意した被著名人(当選すれば)は、2024年の株主総会まで、後継者が選出され資格に適合するまで(またはその取締役が亡くなったり、辞任や退任されるまで)、本依頼書で有名人が指名されることに同意している。取締役の指名や選挙を受け入れられない場合(現在のところ予想されていない)であれば、添付の依頼書で指名された人は、取締役会が選択する可能性のある代替候補者に投票する
取締役会の提案が必要だ
私たちの話によると付例、競争の激しい選挙では、役員の選挙は多数票を獲得する必要がある。これは最高票を獲得した9人の取締役有名人が私たちの取締役会メンバーに選出されることを意味する。仲介人は役員選挙で自由投票を許さない無投票権投票された投票用紙とみなされないので、投票結果に何の影響も与えないだろう。役員選挙では累積投票は許されません
ヘスティンが取締役会選挙に7人の役員候補者を指名したので、あなたの投票は重要だ。ヘスティアの推薦被命名者ケイティ?梅を除いて,我々の取締役会はヘスティアの被指名者を推薦するのではなく,取締役会が推薦した高資質の被指名者を支持するすべての株主に投票を奨励している.当社はその万能エージェントカードにすべての被著名人を含めて選挙に参加することを要求されていますが、ヘスティア被著名人のより多くの情報やその他の情報については、ヘスティアの依頼書を参照してください
取締役会は、以下に掲げる8人の会社著名人と添付文書で推薦されたヘスティア著名人ケイティ·メイを選ぶことを株主投票で提案することで一致した黄金代行カードです
42
アドバイス1:役員を選挙する
会社指名者
董事は自じた2023
委員会: 役員報酬 |
スティーブ·ブリール
退職した社長は共同小包サービス会社の企業戦略担当者だ33年後のブリエルさんは、2020年に共同小包を退職し、最後に彼は企業戦略の社長を務め、持続可能な利益の成長を推進するために企業の長期的な方向に取り組んでいます。この役割には、グローバル市場、業務部門、垂直市場における戦略的要務の策定、有機的かつM&A戦略が含まれる。ブリルさんは、33年以上の物流とeコマースの経験を有し、UPSで様々な変革的なリーダーシップを担当しています。ブリエルさんは、貨物·物流サービスに関する豊富な経験を持ち、過去2年間戦略的コンサルタントを務めてきました。
ブリールは現在57歳で、物流、運営、マーケティング、販売、戦略の仕事に長く従事している。彼は取締役会に航空業の微細な違いに関する深い専門知識を持ってきて、重点は全世界です電子商取引国境を越えて行動しています |
董事は自じた2007
委員会: 役員報酬 |
アニー·M·バスキット
AMB Advisors LLC担当者は2006年から独立コンサルティング会社になった;2004年から2006年まで、インターネットビジネスグループIAC/Interactive Corp.傘下のIAC Local&Media Services前最高経営責任者。(取締役の医療転写請求書会社、インターコンチネンタルホテルグループPLC、2021年5月まで、およびエリオールグループも含む。メティック社とブライス社の役員だった。)
現在73歳のブスキットさんは、米運通会社事業部総裁を含む上場会社の高級管理者の経験を持ち、グローバルインタラクティブサービス計画を指導している。InterActiveCorpローカルやメディアサービス部門の元CEOとして、電子メディア、通信、マーケティングで豊富な経験を持っている。また、バスキットさんは国際市場、マーケティングルート、新興技術とサービス及び製品開発における経験を含む、取締役会に豊富な運営経験をもたらした。 |
董事は自じた 2018
委員会: 理事会非執行議長 役員報酬 |
ロバート·Mダコフスキー
非執行役員アメリカ食品会社の取締役会長は2022年2月から米国有数の飲食サービス流通業者となり、2017年1月から取締役となった。彼は2018年6月から2020年6月までTech Data執行主席を務め、2006年10月から2018年7月まで最高経営責任者を務めた。ダコフスキーさんはタンパ湾第一TEEモフェット財団の取締役メンバーであり、タンパ大学の取締役会のメンバーでもあります。(レイモンド·ジェームズ金融会社と好時会社の取締役でもある)
現在68歳のダコフスキーは広範な全世界の商業、業界と運営経験を持っており、彼は異なる角度から科学技術業界を見ることが得意だからである。ダコフスキーさんは、世界有数の技術企業の上級管理職の一人であり、他のビジネスの会長やCEOとして経験やスキルを蓄積していることで、管理、運営、サプライチェーン、リスクに関連した価値を提供することができます。 |
43
アドバイス1:役員を選挙する
董事は自じた 2018
委員会: 財務?監査 |
メアリー·J·スティール·ギルバーレ
MG Advisors社社長.2002年以来、個人所有の金融サービスM&Aコンサルティング会社となってきた。2000年から2002年まで、ギルフォードはモルガン大通で執行副総裁と会社財務主管を務めるとともに、モーガン大通投資業務の首席行政官を務めた。GuilfoileさんはBeacon Group、LLCの元パートナー、最高財務官と首席運営官、Beacon Group、LLCは私募株式、戦略コンサルティングと富管理組合企業で、1996年から2000年までBeacon Groupに加入し、これまでの10年間彼女は銀行と金融サービス業で働いていた。Guilfoileさんは公認会計士で、個人投資グループBeacon Group LPのパートナーを続けている。(InterPublic Group of Companies,Inc.,C.H.Robinson WorldwideおよびDufry AGの取締役でもある.(前身はシリコンバレー国立銀行とハドソン株式会社の取締役)
現在68歳のGuilfoileさんは金融業界の幹部としての知識と専門知識、彼女の銀行経験、公認会計士としての訓練を持ってきた。Guilfoileさんは取締役会に合併と買収、会計、リスク管理と監査における貴重な経験と専門知識をもたらした。 | |
董事は自じた 2012
委員会: 執行者 |
マーク·B·ローテンバッハ
社長とPitney Bowes Inc.最高経営責任者。2012年12月3日以来。2010年から2012年までの間にグローバル技術サービス会社国際商業機器会社(IBM)北美区管理パートナーを務め、2005年から2010年までIBM北美区総経理を務めた。(金宝湯会社の役員でもある)
現在61歳のローテンバッハさんは、技術的サービス、ソフトウェア·ソリューション、アプリケーション開発、インフラ管理、マーケティング、販売、製品開発など、豊富な運用経験を持つ世界的なテクノロジー·サービス会社の元最高経営責任者です。Lautenbachさんは、中小企業細分化市場だけでなく、公共および企業市場を含む幅広い顧客細分化市場での仕事経験を持っています。彼はまた豊富な国際経験を持っている。 | |
董事は自じた 2015
委員会: 監査?役員 |
リンダ·S·サンフォード
退職した上級副社長、国際商業機器会社の企業転換)は、2014年12月31日以来、世界的な技術·サービス会社となっている。2003年1月から2014年12月31日まで高級副総裁企業転換指導役を務める前に、サンフォードさんはIBMストレージシステムグループの高級副総裁とグループ幹部である。サンフォードさんは1975年にIBMに入社した。(RELXグループ(2022年4月までの任期終了まで)、共同エジソン社、InterPublic Group of Companies,Inc.の取締役でもある)
現在70歳のサンフォードさんは全世界の上場科学技術会社で幹部を務める豊富な経験を持っており、そして技術、革新と全世界の運営方面の経験を含む広範な経験を持っている。サンフォードさんは業務転換、情報技術インフラ、グローバルプロセス統合の面で豊富な専門知識を持っています。 |
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アドバイス1:役員を選挙する
董事自: 2020
委員会: 役員報酬 |
ヒラ·A·切手
元金融サービス担当者、ニューヨーク州保険基金取締役会元委員長、監査委員会議長2018年以来。これまで、Stampsさんは民間と公共部門で高級運営職を務め、2008年から2011年までニューヨーク州共同退職基金固定収益と現金管理部門の主管を務め、2003年から2004年までアメリカ銀行で取締役主管と金融機関グループの責任者を務めた;そして1997年から2003年までロンドン第一銀行管理取締役資産証券化と管理委員会のメンバーを務めた。(アトラス航空グローバルホールディングス、MFA Financial,Inc.およびIQVIA Holdings Inc.の取締役でもあり、以前はCIT Group Inc.の取締役であり、特殊目的買収会社CIT Bank,N.A.と森林の路買収会社であった)
現在65歳のスタンプスは豊富な戦略と金融経験を持っている。彼女の経営経験は商業銀行と資本市場、中小企業、リスク管理と国際市場を含む。彼女の取締役会の役割別に見ると、彼女は物流の経験も持ってきた電子商取引は規制と政務、商業転換と会社管理。 | |
董事自: 2023
委員会: 財務?監査 |
ダレル·トーマス
退職副社長、ハーレーダビッドソン社の財務担当者。彼は2010年6月に初めてそこで働き始めた。Thomasさんの間、Thomasさんは、資本構造、資本計画、資本調達、および配当金および株主リターン政策の策定に関して取締役会と密接に連携している厳格な資本分配戦略をリードしています。彼はまた、M&A、年金、金融、信用、大口商品と情報開示を含むキープロジェクトと委員会の指導と参加を担当している。ハレ·ダビッドソン社の在任中、ハレ·デビッドソン社の臨時首席財務官とハレ·デビッドソン金融サービス会社の首席財務官を含む他のいくつかの高級財務職を務め、ハレ·デビッドソン社自身の工業ローン会社Eaglemark Savings Bankを監督した。ハレーダビッドソン社に入社する前に、トーマスさんはペプシコーラ社に雇われ、そこで彼は副社長と財務担当補佐を務めた。ペプシ社に入社する前に、トーマスさんは一人いました19年ドイツ商業銀行証券会社、スイス再保険新市場会社、オランダ銀行、シティバンクの銀行人生で様々な資本市場や企業融資を務めてきた。トーマスさんは現在、Scotia Holdings,Inc.(2022年以降)、Dorman Products(2021年以降)、英米タバコ会社の取締役会メンバーである。(2020年以降)。
現在62歳のトーマスさんは、米国市場の金融と規制の分野での経験を長年にわたって取締役会にもたらしています。彼は通貨、大口商品、年金の開放を含む著しいリスク管理経験を持ち、ハーレーダビッドソン勤務中に効率向上、コスト低減、リスク低減のキー技術プロジェクトを実施した経験を持っている。また、ハーレーダビッドソン·エゲルマルク貯蓄銀行で働いた経験は、ピーター·ボース銀行の監督に適した独特の洞察力と視点を持たせた。 |
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アドバイス1:役員を選挙する
役員を離任する
2023年3月2日に発表されたように,以下の取締役は立候補しない再任する株主周年大会に取締役会を提出し、株主周年総会後すぐに取締役会を脱退する。当社は彼らが取締役会にもたらした観点と経験に感謝し、長年のサービスに感謝しています
董事自: 2012
委員会: 財務を執行する |
S·ダグラス·ハッチソン
Kymeta Corporation執行議長個人保有の世界有数の電子操作可能端末メーカーと、2019年以降のグローバル接続サービス提供者。ハッチソンは2015年以来、世界の民間投資会社Searchlight Capitalで科学技術、メディア、電気通信部門の高級顧問を務めてきた。プライベートホールディングス社レーザー社の最高経営責任者(2014年3月から2017年5月)と、その子会社Cricket Communicationsを通じて、Inc.が無線サービスと設備を提供するLeap Wireless International,Inc.の前最高経営責任者(2005年2月から2014年3月まで)を務めた。(InterDigital,Inc.の取締役でもある。前身はLeap Wireless International,Inc.の取締役である。)
現在66歳のHutchesonさんは、無線通信会社の経験豊富な元CEOとして、取締役会に重要な運営と財務の専門知識をもたらしました。彼の広範なビジネス背景には戦略計画、製品と業務開発、マーケティングが含まれている。より多くの製品とサービスがクラウドに移行するにつれて、彼は取締役会に開発と実行成功の無線戦略に関する貴重な専門知識をもたらした。また、上場企業の最高経営責任者としての経験は、会社管理や上場企業事務の理解に役立つ。 |
董事は自じた 1995
委員会: 監査を行う |
マイケル·I·ロス
退職執行委員長InterPublic Group of Companies,Incグローバルなマーケティング·マーケティング·サービス会社です。Rothさんは、2005年から2020年までIPGのCEOを務め、2021年1月から12月までIPGのCEOを務めます。(ライマンホテル地産会社の取締役でもあります。以前はInterPublic Group of Companies,Inc.の取締役でした。)
現在77歳のロスは、上場企業の最高経営責任者や他の上場企業の取締役会メンバーを務めた豊富な経験と、これまで公認会計士や弁護士を務めた経験を持っている。InterPublicグループのCEOを務めた経験のほか、AXA金融会社に買収される前にMONYグループ会社の最高経営責任者を務めた経験も含まれている。彼は取締役会に深い金融専門知識と、商業運営、資本市場、国際市場、新興技術とサービス、マーケティングルート、会社管理、役員報酬の経験をもたらした。 |
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アドバイス1:役員を選挙する
董事は自じた 2001
委員会: 監査·執行·財務議長 |
デヴィッド·L·シェダラズ
退職したファイザー副会長。製薬会社です2005年から2007年まで、ファイザーは副会長、1999年から2005年まで、総裁は常務副会長兼首席財務官、1999年から2005年まで、ファイザーは首席財務官(Teladoc Health,Inc.取締役の一員でもある。好時会社の取締役の前身でもある)。(前身は役員教員保険と年金協会。)
現在74歳のシェラーズは上場会社の元幹部、元首席財務官、他の上場会社の取締役会メンバーを務める豊富な経験を持っている。彼は金融専門知識、商業運営と資本市場、国際市場、新興技術とサービス、顧客コミュニケーションとマーケティングルート、人的資源と役員報酬、監督管理と政府事務、製品開発と会社管理に関する知識を持っている。 |
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監査委員会報告書
監査委員会報告書
監査委員会は、毎年1回審査され、前回改正されたのは2016年11月である定款に基づいて運営されている。同委員会は、取締役会が財務報告手続きを監督し、政策と手続きを遵守する内部財務制御、および会社の財務諸表の完全性を代表し、協力する。監査委員会はまた、情報技術機能およびネットワークセキュリティ、プライバシー、内部統制リスクを監督する。委員会は独立会計士の任命、報酬、保留を担当している前置承認彼らが提供するサービスは、主要なパートナーを選択し、独立会計士の業績や社内監査機能を審査する。ニューヨーク証券取引所に適用される上場基準の要求によると、取締役会は委員会の全5人のメンバーが“独立”であることを決定した。委員会の5人のうち4人は、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)規則で定義された監査委員会の財務専門家に指定された必要な経験を持ち、委員会のメンバーの1人は技術専門家である
職責を履行する際には、委員会は、管理層及び独立会計士と審査され、監査された財務諸表を検討した。委員会も独立会計士と上場会社会計監督委員会(“上場会社会計監督委員会”)および米国証券取引委員会の適用規則に基づいて検討すべき事項を検討した。最後に,委員会はPCAOBから独立会計士と監査委員会が独立性についてコミュニケーションを行う適用要求に関する独立会計士の書面開示と書簡を受け取り,独立会計士とその独立性を検討した
Pitney Bowes 2023年の独立会計士として普華永道会計士事務所(“普華永道”)を選択することを株主に提案するかどうかを決定する際、経営陣と委員会は数年前のように普華永道を審査した。今回の審査では、委員会は普華永道の現在の業績と持続的な独立性を考慮し、ピットニー·ボウズと比較した地理的存在、その業界知識、監査及びサービスの品質、監査方法及び補助技術、任意の米国証券取引委員会行動及びその他の法律問題、並びにPCAOBの検査報告を行う。その委員会は特定の種類のサービスを禁止し、そうでなければ、このようなサービスはアメリカ証券取引委員会規則によって許可される。ピーター·ボース経営陣は、(1)普華永道と他の“四大”会計士事務所の上記基準、(2)輪番監査師の費用/利益に関する検討、(3)現会計士事務所の任期、(4)“四大”以外の会社を考慮すべきか、および(5)普華永道費用の詳細な分析を含む年次評価報告書を準備している。また,普華永道は委員会とともにその独立性の分析を検討した。今年の審査結果によると、委員会は、普華永道は独立しており、1934年から会社独立会計士を務めてきた普華永道を2023年に務めたピットニー·ボース独立公認会計士事務所を任命し、ピットニー·ボウズとその投資家の最良の利益に合致していると結論した。追加的な独立性保障として、普華永道は5年ごとにその主要なパートナーを交代する
受領した資料の審査及び本報告書に記載された議論に基づいて、委員会は、監査された財務諸表を会社年次報告表に登録することを取締役会に提案する10-K2022年12月31日までの年次報告書は、2023年2月17日に米国証券取引委員会に提出された
取締役会監査委員会によって
デイビッド·シェドラーズさん,議長
Mary J.Steele Guilfoileさん
マイケル·I·ロスさん
リンダ·サンフォードさん
シェイラA.Stampsさん
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提案2:普通永道会計士事務所の2023年独立公認公認会計士の任命を承認
提案2:普華永道会計士事務所の2023年独立公認会計士の任命を承認
監査委員会はすでに普華永道会計士事務所(“普華永道”)を必和宝傘下の2023年独立公認公認会計士に任命した。法律の要求がないにもかかわらず、良好なコーポレート·ガバナンス問題として、この件は株主承認を提出している。この提案が年次総会で過半数の賛成票で承認されなければ、監査委員会は普華永道を私たちの独立公認会計士に任命することを再検討するつもりだ。普華永道はPitney Bowesまたはその任意の子会社に直接的または間接的な財務的利益を持っていない。普華永道の代表が年次総会に出席し、適切な質問に答える予定で、もし彼や彼女が望むなら、彼や彼女は声明を発表する機会があるだろう
チーフ会計士費用とサービス
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、普華永道が会社に提供する専門サービスの総費用は(百万ドル)
2022 | 2021 | |||||||||||
料金を審査する |
$6.1 | $7.3 | ||||||||||
監査関連費用 |
.8 | 1.9 | ||||||||||
税金.税金 |
- | .1 | ||||||||||
他のすべての費用 |
- | - | ||||||||||
合計する |
$6.9 | $9.3 | ||||||||||
|
|
|
|
料金を審査する: 2022年及び2021年12月31日までの年度監査費用は、当社及び選定付属会社の総合財務諸表監査及び財務報告内部統制、2021年のみの法定監査、慰問状及び同意書の発行により提供されるサービスである。一部の海外子会社の法定監査は普華永道で行われなくなり、これが監査費用の減少の原因となっている
監査関連費用: 監査に関連する費用には、資産剥離や分割監査の監査費用、SOC報告などが含まれる。監査に関する費用が減少した理由は非再発性2021年の取引と関連した仕事
税金.税金: 2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の税費は、納税申告書の審査や払い戻し申請を含む納税コンプライアンスに関するサービスです
監査委員会は独立監査人との費用交渉を担当している。監査委員会は政策と手続きを通過しましたあらかじめ審査するすべてのサービスは普華永道によって実行されるだろう。具体的には、委員会の政策要求はあらかじめ審査する普華永道を用いて監査サービスを提供する場合、及び以下の監査関連と非監査サービス:職務調査と監査サービスの合併と買収、従業員福祉計画監査、税務サービス、ある監督管理要求を満たすために必要な手続き、内部会計制御を評価し、改善提案を提出し、選定した関連コンサルティングサービス。監査委員会はその議長が以下の要請を処理することを許可したあらかじめ審査する監査委員会会議間でサービスを提供し、監査委員会が次回の予定会議の前にサービス提供を開始する必要があると判断された場合。このようなものはあらかじめ審査する決定は次の予定された会議で議論されるだろう。委員会は規制規定で禁止されているいかなるサービスも承認しないし、普華永道の独立性を損なう可能性があると考えているサービスも承認しないだろう。すべての場合、委員会の政策はあらかじめ審査する会社が取得予定のこのような監査、監査に関連するサービス、税務サービスのカテゴリ別の具体的な年間予算
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提案2:我が国の2023年独立公認会計士の任命を承認する
経営陣に通年定期的に委員会に実費(予算費用と比較)を報告するよう求めた。また、予算に組み込まれていない新しい監査サービス項目またはその中の一つの項目には事前承認の上記のカテゴリは事前承認の委員会またはその議長によって提出される
取締役会の提案が必要だ
ピーター·ボースの独立公認会計士の任命を承認するには“投票”の多数が賛成票を投じる必要がある。棄権してマネージャーと無投票権投票されないので、投票結果に影響を与えないだろう
取締役会は、株主投票で普華永道会計士事務所が2023年の独立公認公認会計士になることを承認することを提案した
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提案3:拘束力のない諮問投票で役員報酬を承認
アドバイス3:非拘束性役員報酬を承認する投票を相談する
米国証券取引委員会の規則によると、株主は承認を要求されており、相談しているか非拘束性これに基づいて、本依頼書に開示されている私たちが指定した役員(NEO)の報酬。この提案は一般的に“発言権を支払う”提案は、ページから始まった“報酬議論と分析”(CD&A)で述べたように、2022年12月31日までの財政年度の近地天体の役員報酬について意見を述べる機会を与えてくれた[●]本依頼書および“2022年報酬集計表”とその他の関連報酬表と説明は、ページ参照[●]通り抜ける[●]この依頼書です。会社の2022年年度株主総会では、株主は90.3%の投票結果で会社役員報酬を支持した
行政人員報酬委員会(委員会)と取締役会は、CD&Aに記載されている報酬方案は有効なインセンティブメカニズムを確立し、不必要あるいは過度な冒険を奨励することなく持続的に積極的な成果を得ることができると考えている。私たちの役員報酬計画は、報酬と業績激励を株主の利益と適切に結合させ、会社が才能のある幹部を引き付けることができるようにすることを目的としている
年内に、当社および委員会は複数の株主に接触し、当社の役員報酬構造に対する意見を聞いた。もっと知りたいのは、ページ“投資家外展”を参照してください[●]依頼書の
CD&Aで議論されているように、委員会は以下の核心原則に基づいて私たちの役員報酬案を制定した
(1) | 報酬は業績と長期株主収益とリンクされなければならない |
(2) | より高度な職の場合、業績報酬は総報酬の中でより大きな割合を占めるべきである |
(3) | 報酬は指導者の職務と職責の範囲を反映しなければならない |
(4) | 奨励的報酬は短期業績を奨励するとともに、長期業績を奨励しなければならない |
(5) | 報酬水準は競争力を持ち、人材を誘致し、維持するべきである |
(6) | 幹部たちはPitney Bowes株の相当数を持って、彼らの利益がPitney Bowes株主の利益と一致するようにしなければならない |
私たちの役員報酬計画は、報酬と業績との密接な関係を設計的に証明し、強力な報酬管理実践を示していると信じている。CEOの報酬の90%は危険にさらされている会社や/または株式表現に基づいています
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提案3:拘束力のない諮問投票で役員報酬を承認
また、我々の給与構造は、次の図に示すように、2022年にCEOが達成した報酬推定が、総目標直接報酬価値の53%を占める会社および/または株式業績と密接に関連している。そのため、すでに実現した給与は基本賃金、年間激励賃金及び業績に基づくRSU価値、Cius収入とオプションを含み、以下に述べる。本グラフおよびグラフで報告されている目標直接報酬総額および達成された報酬総額は、CEOに支払われる報酬に関する補足情報を提供しており、本依頼書の他の場所に出現する2022年の報酬要約表または報酬と業績との対比開示の代替品とみなされてはならない
![]() |
(1) 目標報酬は、2022年基本給、2022年目標年次インセンティブ、および(I)2023年に帰属するRSU報酬の比例配分日目標値、(Ii)2020−2022年CIU奨励が2022年までの3年間に稼いで2023年に帰属する比例配分日目標値、および(Iii)2023年帰属の2020および2021年オプション奨励の比例配分日目標値を表す。“実現済み補償”と比較するために、目標補償は2022年に与えられるCiusは含まれておらず、これらの補償は2025年の3年間の実行期間終了時に実現されるからである。 |
(2) 達成された報酬とは、2022年の基本給、2022年に稼いだ2022年に年間奨励が実現されたこと、および(1)2020年と2021年の業績インフラ単位に奨励された際に実現された価値(2022年の継続運営の調整収入ハードル目標に達していないため、2022年の業績に基づく資源単位の報酬はすべて失われる)、(2)2020−2022年のCIU賞を付与した際に実現される価値は、0.64の最終業績要因に基づく。および(3)2020年と2021年のオプション奨励を比例して付与した場合に実現した価値(2022年12月31日現在,推定価値は0ドル)。帰属報酬の実現価値は、2022年12月30日の終値から推定される。 |
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提案3:拘束力のない諮問投票で役員報酬を承認
役員報酬ベストプラクティス |
✓ 最高経営責任者目標直接報酬総額の90%と、他の近地天体目標直接報酬目標総額の平均73%は可変であり、財務業績指標の影響を受ける |
✓ 年間報酬100%および長期株式単位報酬はあらかじめ作っておいた財務的な目標 |
✓ 私たちの役員と雇用協定は締結されていません |
✓ 1年期すべての長期インセンティブ報酬報酬の最短帰属期間、いくつかの合格終了イベントの加速帰属。詳細については、ページの“各種解雇事件対応福祉説明”を参照されたい[●]依頼書の名称; |
✓ 1年期すべての実行幹事は、株式に基づく長期報酬の最短帰属後保留期間; |
✓ No tax 毛利率制御権変更(Change Of Control)について支払い; |
✓ 私たちの年金計画では、追加の以前のサービス年限は計上されていない |
✓ 限られた財務相談、幹部健康診断福祉、近親出張に同行する際の配偶者旅行以外には、他に追加的な福祉はない |
✓ 私たちの制御変更スケジュールにおける“ダブルトリガー”ホーム条項; |
✓ 企業が深刻な不正行為または財務業績を重大に再評価する場合に、上級管理者からインセンティブを得ることを可能にする“回収”政策 |
✓ 私たちの株を抵当とヘッジすることは禁止されています |
✓ 役員持株政策は、役員と役員の利益を株主の利益と一致させる |
✓ 役員報酬に関する年間株主諮問投票です |
✓ 私たちの株主と取締役会の間の直接のコミュニケーションチャネルです |
✓ 役員報酬の各構成要素を検討するためにメーターを使用します |
✓役員報酬の市場比較;同業者群と調査データとの比較; |
✓ 独立した報酬コンサルタントを使用して、会社の報酬構造と行動について委員会に直接アドバイスを提供し、会社に他のサービスを提供しない |
✓ 投資家は毎年春と秋に管理と役員報酬について宣伝を展開している。 |
私たちが数年前にしたように、私たちは2022年春と秋に株式保有が会社流通株の50%を占める投資家に接触し、彼らに依頼書に含まれている事項に対する見方や問題を共有する機会を与えて、役員報酬と会社管理に関する問題を含む。過去数年間、委員会は役員報酬案で株主からの意見と直接関連する特徴を実施してきた。その他の議論については,ページを参照されたい[●]依頼書の
CD&A、ページから[●]この依頼書では、私たちの役員報酬政策とプログラムがどのように動作しているか、および私たちの報酬目標を達成するようにどのように設計されているかをより詳細に説明し、ページに“2022年報酬総表”および他の関連する報酬表と説明を記載しています[●]通り抜ける[●]エージェント宣言では,我々の近地天体補償に関する詳細な情報を提供している
株主に年次報告書を読んでもらいます10-K2022年12月31日までの年次報告書は、2023年2月17日に米国証券取引委員会に提出され、我々の業務および2022年の財務業績がより詳細に記載されている
取引法第14 A条によると、良好なコーポレート·ガバナンスとして、株主に2023年年次総会で私たちのNEO報酬に対する支持を示すために、私たちのNEO報酬を支持することを株主に要求します
決議案Pitney Bowes Inc.の株主が承認しました非拘束性問い合わせをもとに、当社の2023年株主総会のCD&A、2022年の報酬要約表と本依頼書の関連補償表、説明と説明に開示された会社の近地天体の報酬を説明します
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提案3:拘束力のない諮問投票で役員報酬を承認
この諮問決議は一般的に“発言権を支払う”解決策は非拘束性取締役会で。でも…非拘束性私たちの取締役会と委員会は、将来私たちの役員報酬計画について決定する際に、投票結果を慎重に検討して考慮するだろう。次“発言権を支払う”諮問投票は2024年年次総会で行われる予定で、投票の基本は将来の役員報酬相談投票頻度に関するアドバイス相談投票である
取締役会の提案が必要だ
多数票を投じた賛成票は株主の非拘束性私たちの役員報酬計画を承認する。棄権してマネージャーと無投票権投票されないので、投票結果に影響を与えないだろう
取締役会は、株主が諮問に基づいて私たちの役員報酬を承認することを提案することに一致した
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提案4:将来の役員報酬承認の相談投票頻度について拘束力のない相談投票を行う
アドバイス4:非拘束性将来の役員報酬の承認に関する諮問投票頻度に関する諮問投票
私たちの取締役会は、株主に相談に基づいて役員報酬を承認する諮問投票を年に1回行うことを承認することを要求しています
役員報酬を承認する投票頻度についての投票は諮問投票であり、投票結果は取締役会や当社に拘束力がない。取締役会は結果を審査し、将来の役員報酬について決定する際に考慮する
上の提案3で役員報酬の諮問投票を承認したほか、テレス·フランク法案は私たちの株主が彼らの所有を表現できるようにしました“発言権を支払う”1年ごと、2年ごと、3年ごとに投票するか、棄権する。この忠告は(非拘束性)2011年の年次会議から、6年ごとに“頻度”の採決が求められている
慎重に考慮し、我々の投資家外展からのフィードバックに基づいて、取締役会は、役員報酬を承認するコンサルティング投票を年に1回行うことが当社の現在の最適な政策であると考え、株主投票により、今後年1回の役員報酬を承認する諮問投票を行うことを提案している
我々の役員報酬計画は、報酬と業績との長期的なつながりを促進することを目的としているが、役員報酬開示は毎年行われていることを取締役会は認識している。役員報酬を承認するための年次諮問投票が行われ、取締役会は私たちの報酬計画に対してより直接的で、より即時的なフィードバックを提供します。しかし、株主は、役員報酬を承認する諮問投票が報酬年度開始後に長く発生しているため、我々の役員報酬計画の異なる要素は、統合的な方法で動作して相互補完することを目指しており、多くの場合、任意の年の諮問投票が役員報酬のいずれかを承認することを考慮して、来年度の株主年次会議時間前に当社の役員報酬計画を変更することは不適切であり、実行不可能である可能性があることに留意すべきである。参考までに、私たちが前回2017年に株主にこの提案を提出した時、投票した人の85%が年に1回投票した
私たちは、役員報酬の適切な頻度を承認するための諮問投票について、私たちの株主が異なる意見を持つ可能性があることを理解しており、この提案に対する投票結果を慎重に検討する。株主は代理カードでこの提案に4つの選択肢のうちの1つを指定することができるだろう:毎年、2年ごと、3年ごと、または棄権する。(株主は取締役会の提案を承認するかどうかを決定する投票はしない。)
今後の役員報酬の承認に関する諮問投票頻度に関する諮問投票は非拘束性取締役会で。取締役会の提案や株主投票の結果があるにもかかわらず、取締役会は将来的に多かれ少なかれ諮問投票を行うことを決定する可能性があり、株主との議論や報酬計画の重大な変更などによってやり方を変えることが可能である
取締役会の提案が必要だ
将来的に役員報酬を承認するコンサルティング投票頻度についての投票はコンサルティング投票であり、投票結果は取締役会や当社に拘束力がない。多数票を投じた賛成票は株主の非拘束性将来の役員報酬に関する諮問投票の頻度については、株主が最も多くの投票を獲得した代替案を承認したとみなされる限り、その代替案が獲得した票が投票された多数票よりも少なくても、承認を得ることができる。棄権してマネージャーと無投票権投票されないので、投票結果に影響を与えないだろう
取締役会は、将来の役員報酬を承認する諮問投票を行うために、株主が毎年“1年”を投票することを提案することで一致した
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株式報酬計画情報
株式報酬計画情報
次の表は、2022年12月31日現在、私たちの持分補償計画に従って発行可能な普通株式数の情報を提供します。 | ||||||
計画種別 | (a) 提供すべき証券数 以下の権力を行使する際に発する 未完成の選択肢は 株式証書及び権利を承認する |
(b) 加重平均運動 未償還オプションの価格 株式証書及び権利を承認する |
(c) 証券数量 利用可能な時間を保つ 将来株式の下で発行する 報酬計画 証券を含まない (A)欄に反映する | |||
証券保有者が承認した持分補償計画 | 18,036,423 | $9.91 | 17,217,552 | |||
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画 | — | — | — | |||
合計する | 18,036,423(1) | $9.91(2) | 17,217,552 (3) | |||
(1) 評価には,発行済み株式オプションに基づいて発行可能な10,027,048株が含まれている.発行されたRSUに従って発行可能な7,197,755株と、発行されたPSUに従って発行可能な811,620株をさらに含む。 | ||||||
(2) 加重平均ライン重みを決定する際に普通株式に変換されるRSUおよびPSUは含まれない。 | ||||||
(3) これらの証券は、私たちの備蓄の中で、改訂と再発表された2018年の株式計画に基づいて奨励するために使用することができます。 |
行政職員報酬委員会の報告
取締役会役員報酬委員会(委員会)は、#ページから始まる節を審査し、管理職と議論した[●]“報酬討論と分析”(CD&A)と(2)この審査と討論に基づいて、委員会は取締役会がCD&Aを会社の年次報告表に入れることを提案した10-K2022年12月31日まで年度及び本依頼書。 |
取締役会役員報酬委員会によって |
リンダ·サンフォードさん議長 |
アン·M·バスキットさん |
ロバート·M·ダコフスキーさん |
シェイラA.Stampsさん
|
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2022年に任命された執行官に関する情報
2022年に任命された幹部(NEO)
同社には2022年12月31日現在の事業年度中に5人の役員(NEO)が任命されている。私たちの各近地天体に関する伝記と専門情報は下で見つけることができます
社長と最高経営責任者2012年以来
年齢: 61 |
マーク·B·ローテンバッハ
社長と最高経営責任者2012年12月以来。総裁や最高経営責任者として、MarcはPitney Bowesのすべての業務の戦略を監督·実行し、上級管理職や私たちの取締役会と協力して、運営や財務目標を実現し、株主のために価値を創造する。取締役会のメンバーとして、Marcは社内の価値のある役員の視点と洞察力を取締役会会議室に持ち込み、取締役会と上級管理職との連絡役として機能する。
ピーター·ボースに入社する前にマークはIBMで27年間働いていましたMarcのIBMでの任期は、上級職の担当、北米のコンサルティングとシステム統合業務の指導、アメリカでの販売、世界の中小企業の指導を含む。また,MarcはIBMアジア太平洋区で高度管理職を務めている。2014年6月、マークは金宝湯社の取締役会メンバーにも選出され、現在は同社で取締役社員を務めている。彼はCatalyst Inc.のメンバーで世界的な会社です非営利団体これは職場の包容を通じて女性の進歩を加速させるのに役立つ。彼はデニソン大学の取締役会のメンバーも務めている。
Marcは1983年にデニソン大学を優秀な成績で卒業し、1985年に西北大学ケロッグ管理大学院MBAの学位を取得した。 | |
総裁常務副総兼首席財務官2021年以来
年齢: 51 |
アンナ·マリア·チャドウィック
常務副総裁兼首席財務官2021年1月から始まります。全日空は、財務、監査、投資家関係、税務機能を含む、同社の世界規模での財務運営を担当している。
アンナはGE Capitalで財務·運営担当を務め、20年以上のグローバル経験を持つ。彼女のそこでの役割は運営と財務職、そして豊富な転換と金融サービス経験を含む。アナは最近、ゼネラル·エレクトリック·ファイナンス·グローバル·遺産·ソリューションの最高経営責任者兼CEOを務めている。これまで彼女はGE Capitalアメリカ社の財務総監とGE Capital Energy Financial Servicesの最高財務官(CFO)であった。アンナはゼネラル·エレクトリック社でいくつかの指導職を務めており、5年間の首席財務官を含め、ラテンアメリカの消費者金融·銀行業務の首席運営官を務めてきた。彼女はまた、ゼネラル·エレクトリック·スイスの消費金融会社で首席財務官を務め、ゼネラル·エレクトリック·コンシューマ·フィナンシャル·アメリカで財務計画·分析副総裁を務めた。
アンナは1993年にワシントンアメリカ大学で経済学学士号を取得した。彼女はゼネラル·エレクトリック·ラテンアメリカ系フォーラムと女性ネットワークのメンバーだった。彼女はLiveGirlの取締役会に勤めていて、そこで彼女は貧しい女の子の機会を増やすことを指導して努力している。2022年8月以来、彼女はDollar Generalの取締役会のメンバーを務めてきた。 |
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2022年に任命された執行官に関する情報
総裁常務副社長 2017年以来
集団幹部2023年以来
年齢: 53 |
ジェイソン·C·デイビスが亡くなりました
総裁常務副社長2017年10月から集団幹部2023年1月からです。Jasonは、配信技術ソリューション(SendTech)とPResort Services業務部門、人的資源、情報技術、マーケティング、通信などの機能部門を管理しています。現在の役職に就く前、ジェイソンはSendTechの社長を務めていたが、そこでは、近代的な製品の組み合わせと新しいデジタル機能を通じて顧客価値を創出し、コアメール業務を立て直し、強化した。ジェイソンはまた、増加する市場におけるSendTechの機会を拡大し、資源と投資を移転して、20%以上の増加したデジタル運航事業を発展させるように指導した。
ジェイソンはこれまで、世界最大の銀行、保険会社、電気通信会社を含む企業レベルの顧客に提供するグローバル生産メール業務を指導していた。2015年にPitney Bowesに加入する前に、ジェイソンはIBMグローバル技術サービス北米公共部門の社長であり、IBMが州と地方政府、医療保健と教育業界の顧客に提供する戦略的ITアウトソーシング業務を担当している。彼の20年間のIBMキャリアの中で、ジェイソンは北米、ヨーロッパ、アジアで生活し、高度な指導職を務め、サービス、ハードウェア、ビジネスプロセスのアウトソーシング、パートナー組織を含む異なる業務部門のチームを指導した。
ジェイソンはコーネル大学を卒業し、政府文学士の学位を持ち、ペンシルバニア大学の政治学文学修士号を持っている。彼は米赤十字会コネチカット州委員会のメンバーだ。 | |
常務副総裁兼最高法務官 2010年以来
会社の秘書2016年以来
年齢: 61 |
ダニエル·ゴルツダム
常務副総裁兼最高法務官2010年10月以来会社の秘書2016年1月以来。彼は法律、知的財産権、管理、道徳、コンプライアンス、政府と規制事務、環境及び健康と安全を含む広範な会社機能を担当している。ダンは2010年にピーター·ボース社に再入社し、これまでGAF材料会社や国際特殊製品会社(ISPMinerals)で上級副社長と総法律顧問を務めてきた。このような実体は製造業、化学工業、そして採鉱業にある。彼はこの共同所有の個人持株会社の首席弁護士だ。
GAFに加入する前、ダンはピーター·ボース法律組織で指導職を務めていた。彼は1999年にPitney Bowesに加入して副総法律顧問を務め、2005年に副総法律顧問総裁に任命され、そこで主な商業訴訟を指導し、法律問題について上級管理職と取締役会に提案を提供し、商業弁護士を監督した。彼のキャリアの初期、ダンは米国証券取引委員会東北地方事務所の執行部で法律管理職を務めていた。取締役支局長兼地域アシスタントとして、証券違法行為に関する調査と訴訟を指導した。これまでDeebevoise&Plimpton法律事務所で訴訟アシスタントを務め、連邦裁判官Caleb M.Wright裁判官の法律書記を務めていた。
ダンはペンシルバニア大学で優秀な成績で学士号を取得し、ウォートン金融学院で優秀な成績で学士号を取得した。彼はハーバード大学法学部の法学博士号を優秀な成績で取得した。 |
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2022年に任命された執行官に関する情報
総裁常務副社長 2021年以来
首席革新官 2019年以来
年齢: 51 |
ジェームズ·フェルウェザー博士
総裁常務副社長2021年5月から首席革新官2019年5月以来。私たちがデジタル化を続け、成長型市場に移行する過程で、Jamesは私たちの革新戦略を担当し、リードしている。ジェームズは2019年5月に上級副総裁兼首席革新官に任命され、それまでは上級副社長とピーター·ボースビジネスサービス会社の首席技術官だった。このポストでは、彼はビジネスサービス業務部の技術とクラウド戦略をリードしている。彼と彼のチームは、彼らの業界をリードする越境と国内技術解決策、Newgisticを含むキー買収の統合を含むピットニー·ボースビジネスサービス会社のソフトウェア開発を担当してきた。ピーター·バウズ社の技術階段の高級研究員でもあります2012年から2017年まで、彼は会社の戦略デジタル化転換と技術現代化を推進し、体験設計、SaaS、データ科学と分析、API管理と製品安全を含む。この間,Jamesは訓練計画を作成し,デジタル能力を1200人のイノベーターに与え,API戦略と計画を実施し,500以上のAPIを開発し,著しく増加した新たな有機収入を推進した。また、同社はアマゾンのクラウドに30以上のアプリケーションを開発·配備し、すべての業務線をサポートするビッグデータ湖を開発し、この湖を用いた分析·機械学習アルゴリズムの開発に取り組むデータ科学者チームを構築した。ジェームズ·リーダーは体験設計組織を支援し,ピーター·ボース業界で認められている設計システムの開発と設計思考実践の採用を支援している。
ピーター·ボースに入る前にジェームズはプリンストンのTherics Inc.で働いていましたニュージャージー州に本部がありますバイオテクノロジースタートアップ企業は3次元印刷の商業化に集中し、薬品と組織ステントの製造に使用されている。ジェームズは長年アメリカのダイナミック彫刻家ジョージ·リッキーのためにデザイナー、製造者、設置工を務めていました。彼の作品はワシントンD.C.国家美術館とニューヨーク市現代芸術博物館の永久収蔵の一部です。
ジェームズはレンスラー工科大学を卒業し、そこで博士号を取得した。彼の論文はインピーダンスモデリング技術と有限要素方法を結合した圧電セラミック駆動能動構造に基づく設計方法を提案した。彼は21件のアメリカ特許を持っており、コネチカット州科学センター取締役会のメンバーだ。 |
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報酬問題の検討と分析
報酬問題の検討と分析
以下の議論と分析には、会社の業績目標と目標に関する陳述が含まれている。これらの目標および目標は、我々の報酬計画の限られた背景の下で開示されたものであり、管理職の予想または結果の推定または他の指導の声明として理解されてはならない。投資家たちはこのような声明を他の状況に適用してはいけない
本依頼書CD&A部分の部分金額は非公認会計原則基礎です。本委託書に報告されている財務結果の計算の入金その他の詳細については、以下に述べる財務結果を含め、参照されたい“非公認会計原則“措置”(ページ)[●]依頼書の
実行要約
概要
このCD&A部分は私たちの給与理念を説明し、私たちの給与計画の主要な構成部分を総括し、役員報酬委員会(委員会)と独立取締役会のメンバーが下した給与決定を回顧した。同委員会は独立役員のみで構成されており、会社の近地天体を含む役員に関するすべての報酬決定を担当しているが、最高経営責任者(CEO)は除外している。独立取締役会メンバーは、委員会の提案に基づいて、CEOの報酬行動に影響を与えることを決定した
2022年のハイライト
2022年、ピーター·ボースのモデルチェンジは引き続き進展した。私たちはSendTechの設備販売を増やし、私たちのグローバル電子商取引ネットワークを再配置することに成功し、私たちの業務に多くの新しい重要な顧客関係を増加させ、PResortの収入を増加させた。グローバル電子商取引の国内小包部分では、サービス水準の改善、業務量の増加、小包ごとの毛金利貢献の増加による積極的な勢いが年末に見られている。私たちはこの進展が私たちに未来のための準備をしてくれたと思う
我々は引き続き顧客満足度得点および従業員敬業度得点の改善を見ており、これらのレベルは高業績会社のレベルと一致していると考えられる。この1年間、私たちは複数の賞を受賞し、フォーブスに年間最優秀女性雇用主、最優秀女性雇用主、最適多様な雇用主にノミネートされ、人権運動基金の2022年の企業公平指数で100点を獲得し、ピーター·ボースがLGBTQ+EQUANCEのために働く最適な場所であることを認めた雇用主としての質を反映している
2022年通年財務のハイライト1
· | 収入は35億ドルで、報告書に基づいて4%減少し、比較可能ベースで横ばいだった2基礎 |
· | 2022年GAAP 1株当たり収益は0.21ドル、2021年は0.01ドル、2022年調整後の1株当たり収益は0.15ドル、2021年は0.32ドル |
· | 2022年の純利益は3694万ドルだったが、2021年の純損失は135万ドル、2022年の調整後の利税前利益は1.79億ドル、2021年は2.03億ドルだった |
· | 経営活動からのGAAP現金と自由現金流量はそれぞれ1.76億ドルと6800万ドル |
1本委託書に報告されている財務結果の計算の入金その他の詳細については、以下に述べる財務結果を含め、参照されたい“非公認会計原則“措置”(ページ)[●]依頼書の
2可比ベースの収入には,外貨の影響,2022年7月1日に施行されたBorderFree業務剥離の影響,および米国郵政サービスとの契約条項の調整により,2022年10月1日からあるサービスの収入列報方式が毛ベースから純ベースに変更された影響は3項目含まれていない
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報酬問題の検討と分析
2022年通年ビジネスのハイライト
以下に本年度の主なハイライトのいくつかを示す。私たちは表の年次報告について10-K2023年2月17日に米国証券取引委員会に提出された2022年12月31日現在の年次報告書は、我々の業務および2022年の財務業績をより詳細に説明している。環境、社会、ガバナンス(ESG)をめぐる私たちの努力に関するより詳細な情報は、ページを参照されたい[●]通り抜ける[●]この依頼書です
リゾート地は明るいです
· | PResortは160億通のメールを処理し、収入は5%増加しました |
· | 3つの新市場参入:ラスベガスMega Center、オーランド、ソルトレイクシティ |
センダテックのハイライトだ
· | 不変貨幣で計算すると、設備売上高は4%増加し、売掛金は4400万ドル増加して12億ドルに達した |
· | 決定された成長計画で20%以上の成長を実現する |
· | Shipping 360プラットフォームを発売し、運航関連の収入を前年比22%増加させるためのPitneyShip Proを発売しました |
グローバル電子商取引のハイライト
· | 1.7億個の国内小包数量を処理し、国内小包収入は10%増加し、単位利益率は前年より0.34ドル増加した |
· | 新顧客の勝利に基づいて、私たちの年間化国内小包の数量は現在約2億件で、2023年通年でこのレベルでさらに発展すると予想されています |
· | サービスレベルを大幅に向上させ、現在は同類のベストプロバイダに匹敵する |
· | 休日の最盛期に高いサービスレベルを維持し、貢献利益率を高め続けます |
· | 発射する次の世代電子商取引物流サービスプラットフォーム組合せ:設計交付;返品;国境を越えたサービスと履行 |
· | ネットワークがあります拡張するオペレーターを用いた自動化 |
CEO 2022年の報酬
取締役会の独立メンバーは、ローテンバッハさんの年間インセンティブ目標は1,000,000ドル、年間インセンティブ目標は165%で、長期インセンティブ目標は7,050,000ドル、2022年は変わらないと決定しました。ローテンバッハの基本給は2018年以来変わらない
過去10年間、ローテンバッハさんの報酬の大部分は長期的インセンティブに基づいており、その大部分は株式ベースの報酬であり、そのほとんどが株式ベースの報酬でした税引後既得株式はまだローテンバッハが保有している。彼は補償によって得られた株式ではなく、会社の株式を購入する方法で当社に投資した。したがって、ローテンバッハさんの利益は私たちの株主の利益と直接関連しています
このCEOの2022年の長期インセンティブ組合せは、現金インセンティブ単位(Cius)の60%と、業績ベースの制限株式単位(RSU)の40%とを含む。2022年に継続的に運営されている実際の調整収入(いくつかの特殊な活動を含まない)が敷居目標に達していないことから、最高経営責任者による2022年の贈与の業績RSUは没収された
私たちの最高経営責任者の目標報酬プランは、ピーター·ボースが業績にリンクした報酬理念を反映し、市場データと比較して競争力を持つことを目的としている。もっと知りたいのは、ページからの報酬競争性評価説明を参照してください[●]依頼書の
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報酬問題の検討と分析
2022年CEO報酬行動の概要
2022年年間奨励計画
最高経営責任者の年間報酬は1年減少した年ごとに計算するこれは目標を大幅に下回る基数である.財務指標面の業績と戦略修正器の応用を組み合わせても、目標の56.2%の年間奨励池を生成すべきであり、経営陣は提案し、取締役会は独立してメンバーが承認したが、下に式を調整する配当金9ポイントは、主に運営資本のタイミングの影響によるものです年末になった。この調整は年間激励式を減らした配当金目標の47.2%を達成した
2022年RSU助成金
会社は2022年の持続的な運営調整後の収入のハードル目標を達成しておらず、最高経営責任者の2022年全体の業績に基づくRSU奨励が没収され、この奨励の授与日の公正価値は2,596,008ドルである
2020-2022年CIU賞
財務指標に関する業績と総株主リターン(TSR)修飾子の応用を組み合わせても,単位式あたり0.71となる配当金CEOの2020−2022年CIU賞については,取締役会独立メンバーが単位あたり0.07の下方調整を許可しており,これは主に年末の運営資金タイミングの影響によるものである。この調整は2020−2022年のCIUを減少させる式である配当金1単位あたり0.64ドルまで,CIUの目標単位価値は1.00ドルであった
CEOの報酬の90%は危険にさらされている会社や/または株式表現に基づいています
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報酬問題の検討と分析
CEOの目標と達成された報酬。私たちの給与構造は会社および/または株式業績と密接に関連しており、次の図に示すように、2022年にCEOは総目標の直接報酬価値の53%を占める報酬推定を達成している。そのため、すでに実現した給与は基本賃金、年間激励賃金及び業績に基づくRSU価値、Cius収入とオプションを含み、以下に述べる。本グラフおよびグラフで報告されている目標直接報酬総額および達成された報酬総額は、CEOに支払われる報酬に関する補足情報を提供しており、本依頼書の他の場所に出現する2022年の報酬要約表または報酬と業績との対比開示の代替品とみなされてはならない
|
(1) 目標報酬は、2022年基本給、2022年目標年次インセンティブ、および(I)2023年に帰属するRSU報酬の比例配分日目標値、(Ii)2020−2022年CIU奨励が2022年までの3年間に稼いで2023年に帰属する比例配分日目標値、および(Iii)2023年帰属の2020および2021年オプション奨励の比例配分日目標値を表す。“実現済み補償”と比較するために、目標補償は2022年に与えられるCiusは含まれておらず、これらの補償は2025年の3年間の実行期間終了時に実現されるからである。 |
(2) 達成された報酬とは、2022年の基本給、2022年に稼いだ2022年に年間報酬が実現されたこと、および(I)帰属2020と2021年の業績RSU奨励時に達成された価値(2022年の持続的運営の調整収入ハードル目標に達していないため、2022年全体の業績ベースのRSU奨励が没収される)、(Ii)最終業績係数0.64が2020-2022年CIUに帰属する場合に実現される価値、および(Iii)2020と2021年のオプション奨励に比例して達成された価値(2022年12月31日まで水中にあるため、推定価値は0ドル)である。帰属報酬の実現価値は、2022年12月30日の終値から推定される。 |
63
報酬問題の検討と分析
役員報酬案構造
報酬理念
私たちは役員報酬計画を立て、役員報酬を会社全体の業績とリンクさせる。責任レベルがより高く、企業の業績に影響を与える能力の高い幹部は、業績報酬の形でより大きな割合の報酬を得るべきだと考えている。私たちの近地天体の報酬は毎年異なり、主に企業全体の目標の実現状況と個人業績に基づいている。私たちは組織に出現する可能性のある内部障害を打破するために、企業全体の業績を強調し、これらの内部障害は個別の業務単位の業績を強調する組織に現れる可能性がある。私たちは私たちの賃金構造が合理的な冒険を奨励するが、過度な冒険を奨励しないと思う
私たちの役員報酬計画は優れた業績を表彰し、奨励し、私たちの指導者を吸引、維持、激励することを目的としている。毎年の過程で、我々の役員報酬計画に対する主要株主のフィードバックを求め、経営陣は単独で意見を提供したい株主と会話する。会社の2022年度株主総会では、株主は90.3%の投票結果で会社役員報酬計画を支持している。諮問投票の結果、会社は2022年12月31日までの会計年度の役員報酬計画を直接変更しなかった
以下は私たちの給与理念の重要な側面の概要だ
全体的な目標 |
• | 報酬水準は競争力を持たなければならない。そうすれば、私たちは人材を誘致し、維持することができる
| ||
• | 報酬は指導者の職務と職責の範囲を反映しなければならない
| |||
• | 行政職員の報酬は会社全体の業績とリンクしなければならない
| |||
• | 報酬は私たちの役員たちが私たちの短期的で長期的な業務目標と戦略を達成するように激励しなければならない。 | |||
報酬組合の原則 |
• | 報酬は短期業績および長期株主価値とリターンの創造にリンクしなければならない
| ||
• | 責任がより高く、企業の業績に影響を与える能力の高い幹部に対して、業績に基づく報酬は総報酬の重要な構成部分であるべきである
| |||
• | 幹部たちは彼らの利益が株主と一致するようにPitney Bowes株を相当数持っていなければならない。 | |||
業績別に支払う |
• | 奨励的報酬は短期業績を奨励するとともに、長期業績を奨励しなければならない
| ||
• | 私たちの報酬の大部分は業績によって変化しなければならない
| |||
• | 年度と長期激励部分は経営成果、財務業績或いは株価表現とリンクすべきである。 |
株主参加度--役員報酬
私たちの慣例は、1年以内に私たちの多くの株主に連絡し、様々なガバナンステーマや役員報酬について彼らの意見を求めることです。我々の投資家外展計画と2022年対話の全面的な議論については、ページの“投資家外展”を参照されたい[●]依頼書の
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報酬問題の検討と分析
報酬管理の最良の実践
私たちの役員報酬計画は、報酬と業績との密接な関係を設計的に証明し、強力な管理報酬実践を示していると信じている。以下に監査委員会が採択した業績に応じた主要な報酬の支払いと管理方法を示す
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100%年間報酬とあらかじめ作っておいた |
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個人的な補完性幹部はいません | |||
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100%長期インセンティブと |
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追加のサービス年限を私たちの利益に記入しません | |||
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二重トリガーは私たちの支配権変更に帰属します |
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免税になる総括する支払い制御変更では | |||
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高級従業員に対する重要な持株ガイド |
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保証金、質権、短期投機行為はありません | |||
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役員報酬の市場比較 |
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私たちの役員と雇用契約を結んでいません | |||
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独立報酬コンサルタント |
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株式オプションのない再定価、再ロード、または交換 | |||
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財務損失発生時の回収条項 |
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制限された証券は譲渡してはならない | |||
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年度株主による役員への諮問投票 |
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未帰属株奨励は配当金を派遣しない | |||
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CEOの報酬の大部分は危険にさらされている (90%) |
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取締役会と直接コミュニケーションルートを構築し、半年に1回の株主外連を展開する |
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1年制すべての長期インセンティブ報酬報酬の最短帰属期間、いくつかの合格終了イベントの加速帰属。もっと情報を知る必要があれば、ページの“各種解雇事件への対応福祉説明”を参照してください[●]依頼書の。 |
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1年制帰属後最短保留期間 |
報酬コンポーネントの概要
この委員会は、CEO以外のすべての近地天体の報酬を決定し、最高経営責任者の報酬の各要素を取締役会独立メンバーに提案する責任がある。委員会は他の近地天体補償に関する最高経営責任者の提案を審議した。独立取締役会のメンバーはCEOの報酬を決定する責任がある。管理チームのメンバーは、最高経営責任者を含めて、彼や彼女自身の報酬を決定する権利がない
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報酬問題の検討と分析
NEOごとに,委員会はWillis Towers Watson逓減報酬報告とRadford Global Compensationデータベースから得られた大まかな収入規模の会社の競争データに基づく市場中央値をガイドラインとした。委員会は、これらの情報を用いて、基本給、目標現金報酬(基本給プラス年間報酬)、目標直接報酬(基本給プラス年間報酬、長期報酬)を評価し、各ポストに競争力を持たせることを検討している。私たちはこの2つの報告書、ページから始まる“競争実践を評価する”についてより詳細に説明した[●]依頼書の。私たちは市場報酬データが効果的な賃金管理の決定ポイントだと信じている。一般的に、報酬決定は、市場データに加えて、個人の仕事における組織に対する価値、および技能、業績、任期、経験など、他の仕事に対する価値および他の要素を考慮する。したがって、各幹部の報酬は市場中央値以下、またはそれ以上である可能性がある(1)それは.さん·ローテンバッハの2022年の目標となる現金での報酬総額および目標の直接報酬総額は、それぞれ市場中央値の116%と136%です(1)最高経営責任者にとって。ローテンバッハの目標現金報酬総額と目標直接報酬総額は、それぞれ同レベルのCEO報酬の中央値の106%と119%だった。他の近地天体については,平均目標現金補償総額と目標直接補償総額はそれぞれ市場中央値の120%と122%であった(1)それは.委員会は、現在の給与構造は重要な人材を誘致、維持、激励するために必要であると考えており、会社の業務が絶えず発展しているため、持続的な競争的求人構造のような外部影響がある
(1) | 市場中央値は、Willis Towers Watsonの報酬減少報告とラドフォードグローバル報酬データベースで報告された中央値の報酬の平均値である |
次の表は2022年に私たちの近地天体を直接補償する構成部分と、それらがどのように私たちの補償原則と一致しているかについて概説した
報酬要素 | 主な特徴 | その見返りは何ですか | ||||||||
短期補償 | ||||||||||
基本給 |
• | 固定現金補償 | • | 日常の仕事の職責を果たす | ||||||
• | 役員個人の業績および/または市場競争力の影響を受ける賃上げ | • | 高度に発達した技能と能力は会社の成功に重要である | |||||||
年度奨励 |
• | 業績に基づく現金報酬は主に企業範囲内の指標の達成状況によって評価される | • | 得られた成果あらかじめ決められた通常会社で毎年予算が決定された直後に確定した短期目標 | ||||||
• | 役員の年間インセンティブを確立する際には,個人的な表現が考えられる | |||||||||
長期的激励 | ||||||||||
現金奨励単位 |
• | 業績に基づく現金報酬は企業範囲の指標で評価される | • | 得られた成果あらかじめ決められた財務目標: | ||||||
• |
通常3年間の奨励期間内に会社の毎年予算が確定した直後に設立されます | |||||||||
• | 標準プール1000指数に対する我々のTSRによって修正されます | |||||||||
性能に基づく 限定株単位 |
• | 敷居財務目標に応じた業績配当金報酬 | • | 1つ実現しましたあらかじめ決められた付与時に決定されたパフォーマンス目標 | ||||||
• | 会社株価値 |
会社は業績報酬を年間業績部分と3年業績部分に分け、管理層が会社の短期と長期業績の間で適切なバランスを取るように激励する。2022年の年度と長期インセンティブ計画はこのバランスを反映し,設計に応じて会社の業績を反映している
私たちはまた私たちの近地天体に他の利点を提供する。もっと情報が必要な場合は、ページ“その他間接補償”を参照してください[●]依頼書の
66
報酬問題の検討と分析
2022年補償
基本給
ローテンバッハの基本給は2022年には増加せず、2018年以降も増加していない。デーースの基本給は2022年にも増加しなかった。市場競争力の強化により、フェルウェザーの基本給は9.75%増加した。残りの近地天体の年間成長率は3%で、私たちの業績基準に符合している
年度奨励
近地天体は、キー従業員奨励計画(KEIP)によって年間奨励を獲得する資格があり、主に毎年年初に確定された全企業範囲の財務目標を実現するためであり、これらの目標の実現は挑戦的である。個人業績及び財務、戦略、単位又は個人目標への影響が考えられる
年間インセンティブ計画は、会社の財務業績に100%基づいており、私たちが厳格かつ客観的に報酬目標を策定し、実現することに努力していることを示していると信じています。以下に、年間インセンティブ計画の下で使用される財務目標と、我々の業務短期表現を評価する上でのそれらの有効性を示す
• | 調整後の利税前収益(調整後の利税前利益)−委員会は、含まれていないため、適切な措置だと考えている使い捨て他の異常な費用や福祉を提供し、現在の基本的な収益性や業績をより正確に反映する。2022年から発効し、調整後の利税前利益指標の重みは33.33%から40%に増加し、利益収入の増加に対する会社の関心と一致している |
• | 調整後の自由キャッシュフロー(調整後FCF)−短期ベースで自由キャッシュフローを生成することができ、会社が現在の財務需要と自由に支配可能な用途を管理できるようにする。この措置は我々のCIU長期目標にも用いられているが,我々が行っている業務運営の重要性から,委員会は会社の短期的な成功を推進する適切な措置でもあると考えている。委員会は、年度と長期奨励案の両方に調整後の現金流動資金が使用されていることを認識しているため、インセンティブ面で適切なバランスをとるために、年度と長期奨励案の下での調整後の現金流動資金措置を補完するために追加の業績措置を採用し続けている営収成長、収益性、そして株主収益。2022年の調整後の利税前利益指標の重みの増加を受けて、調整後のFCF指標の重みは33.3%から30%に低下した |
• | 収入増加-委員会は、私たちの業務が拡張されているかどうかを示すため、適切な措置だと考えており、これが私たちの長期戦略目標を達成するための基礎となっている。2022年の調整後の利税前利益指標の重みの増加を受けて、収入増加指標の重みは33.3%から30%に低下した |
これらの指標の各々は、いくつかの特殊なプロジェクトの影響を排除し、積極的であっても消極的であっても、これらのプロジェクトは企業内部の潜在的な傾向や業績を隠蔽している可能性がある。特別プロジェクトの調整は“非公認会計原則“措置”(ページ)[●]依頼書の。目標設定の詳細については、ページの“報酬決定-意思決定プロセス”を参照してください[●]依頼書の。調整後のFCFについては,予想は毎年異なる可能性があり,2022年調整後のFCF目標については,2021年の業績に比べて低く設定されており,これは主に運営資金のタイミングにより,主に2021年の2020年の高ピーク量に関する重大な入金に関係している
最終的な年間インセンティブを決定するために10ポイントまでの戦略修飾子を適用しました配当金KEIPの下です。戦略修正器は企業の戦略目標の実現に基づいている。戦略目標には環境、社会、ガバナンス(ESG)措置が含まれており、これらの措置は財務目標以外の企業の成功運営に非常に重要であると考えられている。2022年の戦略目標は、(I)顧客調査により収集された推進者純得点(NPS)で測定された顧客音と、(Ii)年間従業員調査により測定された高業績文化である
67
報酬問題の検討と分析
クライアントの声の目標については,NPS基準の上位4桁との差を小さくすることに重点を置いている.高業績文化目標に対して、重点的に従業員の敬度調査次元を改善することによって、高業績会社と比較した進展を評価することである。高業績文化目標は以下の次元を含む:多様性と包摂性(D&I);持続可能な参加;顧客を中心とする;チームワーク;革新。これらの目標は、社外コンサルタントのウィリス·トルース·ワトソンと共同で策定した従業員調査で測定されている。2022年から発効し、委員会は敷居目標としてD&I措置を設定し、この目標に達しなければ、戦略修正者の高業績文化部分は支払うことができない。これは私たちの給与設計におけるD&Iの重点を増加させ、これはD&Iのわが社の戦略に対する重要性と直接一致している。競争の理由で、戦略調整目標は開示しませんが、これらの目標は挑戦的で、実質的な業績が必要だと思います
私たちは、これらの重要な戦略目標は、私たちの将来の業務成功の基礎であり、積極的な財務業績を得る鍵でもあると信じている
2022年年度奨励池の資金と実際配当金
2022年、会社は収入増加財務目標と調整後自由キャッシュフロー(調整後FCF)目標との間の敷居と目標を達成したが、調整後利税前収益(調整後EBIT)目標は実現しなかった。また、同社は重要な戦略的措置の面で進展を遂げた。財務目標の達成に対する委員会と最高経営責任者側の独立取締役会メンバーの報酬は46.9%だった
次の表は、2022年の財務目標と結果を提供します
財務目標(1) | 目標.目標 重みをつける |
閾値 | 95% of 目標.目標 |
目標.目標 | 極大値 | 実際 結果は… |
実際 支払い方法は A% 目標.目標 | |||||||
調整後収益 未計利息と 税金.税金(2) |
40% | 1億64億ドル | $200 百万 |
2億12千万ドル | 2億37億ドル | 1.54億ドル | 0.0% | |||||||
調整後の自由現金 |
30% | 4400万ドル | $80 百万 |
9200万ドル | 1億4千万ドル | 8500万ドル | 29.2% | |||||||
収入が増加する(2) |
30% | (0.9)% | 1.3% | 2.1% | 5.1% | (0.45%) | 17.7% | |||||||
財務目標 |
46.9% |
(1) | 我々は,継続的な運営に基づいて2022年初めの会社予算に対する財務目標を設定し,非日常的な項目は含まれていない。ページの“報告された統合結果を調整後の措置と照合する”を参照してください[●]本依頼書と“特殊イベントの処理”はページから始まる[●]この依頼書です。各レベルの2022年の財政目標(敷居,目標,最高値)は,このレベルを実現する難しさと相関を正確にバランスさせていると考えられる賠償する。また,持続的なサプライチェーン挑戦とグローバル市場変動に対応するために,委員会は2022年に傾きの小さい曲線を取り入れ,その傾きは目標5ポイントを超えない賠償する。 |
(2) | 調整後の利税前利益、調整後のFCFと収入の伸びは以下の通りです非公認会計原則措置をとる。入金その他の情報については,ページの“報告された統合結果と調整後の措置を入金する”を参照されたい[●]この依頼書です |
次に、委員会は、顧客の声に重点を置いて、組織全体で高い業績を達成し、顧客志向の文化を構築する行動を含む2022年の戦略調整の予定目標を評価した。これらの戦略目標には、環境、社会、ガバナンス(ESG)措置が含まれており、これらの措置は、財務目標以外の企業の成功運営に非常に重要であると考えられている
同委員会および最高経営責任者に関連する独立取締役会メンバーは戦略修飾子に9.3ポイント増加した。私たちの純普及者の得点は年々増加し、時間の経過とともに加速的に向上している。Willis Towers Watsonが定義した高業績参加率を超えたが、著者らは2022年の敬度指標得点の中で持続的な優勢が見られ、すべての参加度指標種別は高成績点数を超えたか、あるいははるかに超えた。新たに構築されたD&I閾値を超えて、戦略修正者の高業績文化部分を実現することができる賠償する。
68
報酬問題の検討と分析
財務指標と戦略修正器の組み合わせが年間インセンティブを招いても配当金56.2%の目標、経営陣の提案、委員会と取締役会の独立メンバーが承認し、下方調整式配当金9ポイントは、主に運営資本のタイミングの影響によるものです年末になった。この調整は年間激励式を減らした配当金2022年までの近地天体目標の47.2%である。具体的には,ページの“合併報告結果と調整後の措置の入金”を参照されたい[●]この依頼書です
下の表で実際のを比較した配当金 in 2022 and 2021:
年度奨励 | 2022年の実質支出 目標パーセントで表される係数 |
2021年の実質支出 目標パーセントで表される係数 |
総乗数変化 2022 vs. 2021 |
|||||
財務目標 |
46.9% | 54.7% | ||||||
戦略修飾語 |
9.3% | 5.8% | ||||||
合計する配当金 |
56.2% | 60.5% | ||||||
下に調整する |
(9%) | 適用されない | ||||||
調整して合計する配当金 |
47.2% | 60.5% | (13.3%) |
長期的激励
長期インセンティブは、近地天体の奨励が会社の長期財務業績や株価につながることを目的としている。私たちはまた、私たちが運営する市場で競争力を持ち、優れた幹部を誘致し、維持するために長期的なインセンティブを支払っている
2022年2月、近地天体は長期激励と長期株主利益を一致させるために、60%のCiUと40%の業績ベースRSUの長期励起(LTI)の組み合わせを獲得した。2022年には、LTIグループは含まれていません不合格になる株式希釈程度を考慮した株式オプション(NSO)
2022年の株式ベースの長期インセンティブ奨励は、Pitney Bowes Inc.によって改訂および再改訂された2018年の株式計画と、この計画に基づいて任意の例年に単一の参加者に発行可能な最高株式数2,000,000株に制限されています。2022年助成金の詳細については、ページの“2022年計画に基づく奨励金”表をご覧ください[●]依頼書の。近天体の長期的なインセンティブの目標は維持されていますが、ダイスさん、Mr.Goldsteinさん、フェルウェザーさんの長期的なインセンティブの目標は、それぞれ1,380,000ドル、1,250,000ドル、および1,300,000ドルに増加しました。なぜなら、それらの役割は、より複雑で、市場での競争力の増強および保持の目的のために増加したからです。LautenbachさんのLTIの詳細については、ページの“CEO 2022報酬”を参照[●]依頼書の
現金奨励単位(Cius)
Ciusは長期現金奨励であり、年に1回、3年ごとに業績と帰属周期を付与する。近地天体はCiusに授与された配当金挑戦的な全企業の財務目標を実現した上で、毎年3年間の周期を確定する。結果は3年間の業績期末にまとめられた。ある日例年、全企業の財務目標の業績のハードルレベルに達していなければ、3分の1奨励価値の一部は没収されるだろう
委員会が設定した全企業目標には、調整後の1株当たり収益(調整後の1株当たり収益)と調整後の1株当たり収益の2つの同等の重みの財務目標が含まれる。この2つの財務要素はいずれも会社の長期生存能力と業績の重要な指標であるため、長期激励奨励の基礎となる適切な指標であると信じている。目標設定の流れの詳細については、ページ“報酬を決める-意思決定の流れ”を参照されたい[●]依頼書の
• | 調整後の1株当たりの収益は長期的な収益性を評価する指標であり、含まれていない使い捨て特別な費用や福祉があります |
• | 調整後のFCFは再配置と新たな成長機会を求めるために資源を提供する。この指標は我々の短期目標にも用いられているが,我々が行っている業務運営の重要性を考慮すると,委員会は調整後のFCFが会社の長期成功を推進する適切な措置であると考えている |
69
報酬問題の検討と分析
毎年、委員会は目標を決定する時に一連の要素を考慮するだろう。調整後のFCFについては,予想は毎年異なる可能性があり,2022年調整後のFCF目標については,2021年の業績に比べて低く設定されており,これは主に運営資金のタイミングにより,主に2021年の2020年の高ピーク量に関する重大な入金に関係している。財務目標は、生産停止業務の調整など、特別なプロジェクトに対して修正される可能性がある。より多くの情報については、ページの“報告書の統合結果と調整後の措置の入金”を参照[●]本依頼書と“特殊イベントの処理”はページから始まる[●]この依頼書です。私たちの長期的な財務目標は株式買い戻しの予算水準を考慮している。委員会は寄付金ごとに適切な難しさと伸縮性を設定することを目標としている
2022-2024年のCIU支出について、委員会は標準プール1000指数に対する3年間の累積TSRに基づいて、発生した単位価値を最大+/-25%に修正する配当金私たちの相対的なTSR。標準プール1000指数は広範な業界分野を表し、現在のピットニー·ボースの時価をカバーしている。TSRが3年間の累積期間で負の値であれば,同社の同業者に対するランキングにかかわらず,TSR修正器は積極的に適用されない。3年間の累計期間の著者らの同行グループに対する相対業績に基づいて、TSR修正量を適用すると以下のようになる
PBIランキングと同等グループ (パーセンタイル値) |
修正器 | |||
> 75これは…。 % | +25% | |||
> 70これは…。 to 75これは…。 % | +20% | |||
> 65これは…。 to 70これは…。 % | +15% | |||
> 60これは…。 to 65これは…。 % | +10% | |||
> 55これは…。 to 60これは…。 % | +5% | |||
> 45これは…。 to 55これは…。 % | +0% | |||
> 40これは…。 to 45これは…。 % | –5% | |||
> 35これは…。 to 40これは…。 % | –10% | |||
> 30これは…。 to 35これは…。 % | –15% | |||
25これは…。 to 30これは…。 % | –20% | |||
25歳以下これは…。 % | –25% |
委員会が承認した財務目標の実現状況と3年間累積TSR修正量の適用状況によると、周期終了時に付与される単位数は初期数の0%から200%まで様々である。委員会も適宜帰属パーセンテージを決定して、会社の全体表現をより正確に反映することができる
2020年度の長期インセンティブ賞が授与されると、業績株単位(PSU)の代わりにCiusを採用した。米国証券取引委員会開示規則によると、株式奨励は授与された当年に報酬要約表を格納しなければならないが、CIU賞は業績期末に実際に稼いだときに組み入れなければならない。これは2020年と2021年に比べて2022年の総報酬が明らかに高いことを意味しているが、CIU奨励は実際に稼いでからまとめ報酬表に含まれているが、2022年はCIUの1年目であるからである配当金フェルウェザーさん以外の近地天体補償表を含めフェルウェザーさんCIUを所有している配当金2021年の報酬集計表で
業績に基づく限定株式単位
今年第1四半期には、毎年業績計算の予算資源株補助金が支給された。業績に基づくRSUは幹部の会社成功に対する長期的な見方を支持するとともに、重要な維持ツールでもある
業績ベースのRSUは通常、3年以内に3回の均等分割払いに分けられ、役員は分割払い付与日にも雇われており、分割払いで獲得することを要求している。承認年度の継続経営調整収入のハードルに達していなければ、その年度に付与された業績ベースのRSUは没収される
70
報酬問題の検討と分析
2022年の業績RSUを付与するためには、会社は2022年に16,083,000ドルの敷居目標を達成し、持続運営から調整後の収入を得なければならず、いくつかの特殊な活動は含まれていない(ページからの“特殊活動の処理”を参照)[●]この依頼書)。2022年に特定の特別活動を含まない継続業務の実際の調整収入は13 170 000ドルであり、敷居目標に達しておらず、すべての近地天体の2022年の業績に基づくRSU贈与が没収された
2020-2022年に完了した贈与周期現金奨励単位の目標、指標、資金
2020-2022年CIU周期は、3年間の期間内に例年開始時に設定された年間財務目標(調整後の1株当たり収益と調整後の財務キャッシュフロー)を採用し、その結果は3年の履行期間終了時にまとめられる。2020−2022年CIU周期では目標単位乗数は100%であった。CIU乗数範囲はあらかじめ決められた上記の財務目標は、各目標の重みが50%である。また,エージェントとの同業者の相対表現により,最終結果は3年間累積TSR修正量で修正され,最高正負25%であった.TSR修正器の応用をページに示す[●]依頼書の
2022年、当社は調整後の1株当たり収益目標のハードルを達成せず、調整後の1株当たり収益目標の敷居と目標の間を実現した。2022年までの3年間、会社は引き続き私たちの長期成功のために投資した。簡素化と集中的なグローバル科学技術会社を設立するために、私たちは多くの業務を剥離し、私たちの施設、プラットフォーム、システム、製品、ブランドと人材に投資して、顧客輸送と郵送の複雑性を低減し、卓越した運営を実現し、規模経済と体験を利用する。これらの投資や資産剥離は3年間の業績を押し下げる可能性があるが、経営陣や取締役会から見ると、これらの行動は、会社の長期成功に備えてよりよく準備されているため必要である
次の表は2020-2022年のCiusに関する財務目標と達成レベルを示しており、各目標の重みは50%である。財務指標とTSR修正器の組み合わせであっても、単位当たり0.71につながる配当金近地天体2020−2022年CIU賞については,委員会と取締役会の独立メンバーが承認し,主に年末の運営資金スケジュールの影響で単位あたり0.07を下方調整することを管理層が提案した。この調整は2020−2022年のCIUを減少させた配当金単位あたり0.64に低下し,以下のようになる
競争の理由で、私たちは長年の業績期間の展望的な目標を開示しない
2020-2022 調整後収益 1株当たり (調整後の1株当たり収益)(1) |
閾値 | 目標.目標 | 極大値 | 実際 結果は… |
公制 配当金 価値がある |
TSR 修正器 |
性能 乗数 | |||||||
2020 |
$0.53 | $0.65 | $0.75 | $0.35 | 0.00 | |||||||||
2021 |
$0.15 | $0.32 | $0.42 | $0.32 | 0.17 | |||||||||
2022 |
$0.16 | $0.32 | $0.41 | $0.15 | 0.00 | |||||||||
2020-2022 調整後の自由現金 (調整後のFCF)(1) |
閾値 | 目標.目標 | 極大値 | 実際 結果は… |
公制 配当金 価値がある |
TSR 修正器 |
性能 乗数 | |||||||
2020 |
1億77億ドル | 2億11千万ドル | 2億44億ドル | 1億98億ドル | 0.13 | |||||||||
2021 |
1億ドル | 1億35億ドル | 1億7千万ドル | 1億19億ドル | 0.12 | |||||||||
2022 |
4400万ドル | 9200万ドル | 1億4千万ドル | 8500万ドル | 0.15 | |||||||||
合計する |
0.57 | 25% | 0.71 | |||||||||||
下に向かって 調整、調整 |
(0.07) | |||||||||||||
調整して合計する |
0.64 |
(1) | 調整後の1株当たり収益と調整後のFCFは非公認会計原則措置をとる。入金その他の情報については,ページの“報告された統合結果と調整後の措置を入金する”を参照されたい[●]この代理の |
71
報酬問題の検討と分析
声明と“特殊事件の処理”[●]この依頼書です。2020-2022年Ciusの2021年と2022年の財務目標は、2021-2023年のCiusと2022-2024年のCiusの業績期間中に完了した年間使用の財務目標と同じだ |
以下に2020−2022年CIUの図解を示す賠償する。
2020-2022年現金奨励単位帰属乗数(1)
(1) | 四捨五入の理由で、指標の総和は完全に総和に等しくない可能性がある |
上記財務指標計算のその他の詳細については、参照“非公認会計原則措置“とページ上の対応表[●]依頼書の
2020−2022年CIUの単位当たり0.64の業績乗数に基づき,以下の表に示した近地天体が2023年2月に得られたCiU数を示す
執行者 | 目標Cius受賞 | 性能増倍器 | 帰属単位 | |||||||||||||||||
マーク·B·ローテンバッハ |
3,900,000 | 0.64 | 2,496,000 | |||||||||||||||||
アンナ·チャドウィック(1) |
適用されない | 0.64 | 適用されない | |||||||||||||||||
ジェイソンが亡くなった |
780,000 | 0.64 | 499,200 | |||||||||||||||||
ダニエル·ゴルツダム |
450,000 | 0.64 | 288,000 | |||||||||||||||||
ジェームズ·フェルウェザー |
240,000 | 0.64 | 153,600 |
(1)チャドウィックさんは2021年から会社に雇われたため,2020−2022年CIU周期のCIU賞を受賞しなかった
下の表で実際のを比較した配当金2022年と2021年に終了する期間については、
長期的激励 | 2022実単位乗数 Value (2020 – 2022 CiUサイクル) |
2021実単位乗数 Value (2019 – 2021 業績在庫単位/CIU |
総乗数変化 2022 vs. 2021 |
|||||||||||||||||||||
調整して1株当たりの収益 |
0.17 | 0.29 | ||||||||||||||||||||||
調整後自由キャッシュフロー |
0.40 | 0.40 | ||||||||||||||||||||||
TSR修正器調整 |
0.14 | -0.03 | ||||||||||||||||||||||
合計する乗数/支出価値がある |
0.71 | 0.66 | ||||||||||||||||||||||
下に調整する |
(0.07 | ) | 適用されない | |||||||||||||||||||||
調整して合計する 乗数/支出価値がある |
0.64 | 0.66 | (0.02) |
72
報酬問題の検討と分析
その他間接補償
退職補償
アメリカでは退職福祉には
• | 合格と非合格回復401(K)計画は、会社が一致して支払いを行い、最高合格報酬の4%と会社の核心支払いの2%に達することができる。参加者は会社で1年間働いた後、会社のペアリングと会社の核心貢献を得る資格がある。 |
• | 2005年1月1日までに採用された従業員の合格と不合格回復年金計画。このような計画下の計画されたプロジェクトは2014年末に凍結された。Mr.Goldsteinとフェルウェザーはこの特典を享受する資格のある唯一の2つの近地天体である。 |
不合格計画は会社の資金支援のない債務であり、債権者の債権に拘束される。不合格回復計画(年金と401(K))に基づく式は,基礎の広い合格計画で用いられている式と同様であり,合格計画の下で提供すべき福祉を補っているが,1986年の“国税法”(改正)で規定されている制限は除外されている。近地天体を含む厳選された管理職または高給従業員は回復計画を得ることができる
401(K)リカバリ計画下の個人アカウント:
• | 契約資格401(K)計画によって提供される公開互恵基金投資の名目投資リターンに基づいて調整される |
• | 市場より高い収益は何も得られなかった。 |
年金回復計画は、適格年金計画と同じ標準精算規則を適用する
より詳細を知るためには、ページ“2022年12月31日現在の年金福祉”表の説明を参照されたい[●]そしてページからの“2022年非合格繰延補償”表に添付されている説明[●]依頼書の
他のメリット
他の利点としては
• | 非限定延期インセンティブ貯蓄計画(DISP)は、ある幹部に効率的な納税方式で自発的に延期する能力を提供する配当金年間現金奨励、長期現金奨励、基本給を非合格繰延給与計画に盛り込む。 |
• | いくつかの役員持株政策に制約されたパフォーマンスまたは時間ベースのRSUおよびPSUを有する幹部は、そのボーナスの決済を終了または退職に延期することを選択することができる。延期を選択した幹部は奨励付与後に配当等価物を獲得し、これらの配当も延期された。 |
• | 財務相談(税務コンプライアンス、投資、法律、財産事務の協力)、役員健康診断、配偶者旅行など、限られた追加手当が含まれています。 |
73
報酬問題の検討と分析
役員報酬の指定手続きを決定する
役員報酬委員会
委員会は最高経営責任者以外の執行官の業績を審査し、彼らに付与された報酬を承認する責任がある。独立取締役会メンバーは,委員会の意見に基づき,(1)毎年CEOに個人基本給,目標報酬,業績目標を設定する,(2)彼の業績を審査する,(3)彼の報酬を決定する配当金実際のパフォーマンスをTSR修正器を含む既定の目標と比較して承認する。また、委員会と最高経営責任者に関連する独立した取締役会のメンバーは自ら決定を下す権利がある。委員会はその独立顧問、給与管理及び管理層と緊密に協力し、年間の各報酬及び表現事項を研究した
独立報酬コンサルタント
委員会は、その独立した報酬コンサルタントとして報酬管理を保持し、近地天体に支払う報酬を決定し、取締役会独立メンバーに最高経営責任者の報酬に関する提案を行う際に、報酬管理が提供するコンサルティング意見や情報を考慮する。同顧問は定期的に委員会の会議に出席し、同業者グループの構成、計画設計と競争的な報酬やり方を含む一連の事項について相談意見を提供する。コンサルタントは会社に他のサービスを提供しません。私たちが2022年に委員会に提供したサービスは89,497ドルの報酬管理費用を生成した。委員会は、以下の6つの要因を審議し、報酬管理の参加に衝突がないことを決定し、報酬管理は独立している:(1)報酬管理が会社に提供する他のサービス、(2)報酬管理が会社から得られた費用金額、報酬管理総収入の割合を占める、(3)利益衝突を防止するための報酬管理政策およびプログラム、(4)報酬管理コンサルタントと委員会メンバーとの任意の業務または個人関係、(5)報酬管理コンサルタントが所有する任意の会社株。(Vi)報酬管理コンサルタントまたは報酬管理と、当社の任意の行政者との任意の業務または個人との関係
その委員会は毎年給与管理の業績を審査し、その顧問を採用して終了する権利がある
委員会はまた、外部法律事務所や経営陣報酬コンサルタントWilis Towers Watsonなど、他のコンサルタントに適用される独立した要因を検討した
報酬の決定--意思決定過程
74
報酬問題の検討と分析
一般に、毎年年初には、我々の最高経営者は上級管理職と協議し、取締役会が設定した財務目標に基づいて、年度·長期インセンティブ計画の財務目標を委員会に提案する。目標は2022年の会社予算と一致している。委員会及び独立取締役は、これらの提案、特に目標の適切性及び厳格性に関する提案を審査し、最終的な年度及び長期目標を承認する
データを審査·評価した後、私たちのCEOは、基本給、年間報酬、長期報酬の報酬目標レベル、およびCEO以外の近地天体を含む役員の総直接報酬を提案します。委員会は、経営陣の提案を審査し、適切な財務目標、基給、および年度·長期奨励給与の目標レベルを決定する。委員会はまた、独立取締役会メンバーが最高経営責任者の基本給および年間·長期インセンティブ目標水準を承認することを提案した。一般的に、この時点で、委員会はまた来年の賠償案のいかなる修正も承認する
毎年年末には、近地天体ごとに自分の目標に応じて自分の表現を書面で自己評価する。最高経営責任者は、直接部下の実行幹事の業績を評価し、自分以外の奨励的な報酬行動を委員会に提案する。委員会は独立した取締役会のメンバーが最高経営責任者の個人業績評価を行うことを提案した。委員会は、前年の予定目標を考慮して、会社の財務業績を審査し、実際の基本給増加および近地天体の年間·長期インセンティブ報酬を決定し、独立取締役会メンバーに最高経営責任者の報酬を承認することを提案する。実際の配当金年次奨励報酬水準は、第1頁からの“年間報酬”の節で述べたように、所定の財務目標及びその他の基準に対する企業の業績に応じて定められる[●]依頼書の。長期報酬について委員会は配当金以下の条件に基づく標高あらかじめ決められた財務目標、および適用範囲内の相対TSR修飾子は、ページからの“長期インセンティブ”でより詳細に議論されているように[●]依頼書の
このプロセスに協力するために、委員会はまた、人力資源部門が作成した計算表を審査し、個別構成部分および現在の報酬と歴史的報酬の総割合を評価した。これらの計算表は、委員会が各報酬構成要素および報酬組み合わせおよび総報酬組み合わせにおける各構成要素の重みを分析するのに役立つ
NEOごとの報酬案が市場と競合しているかどうかを評価するために、委員会と最高経営責任者に関する独立取締役会のメンバーはまた、評価過程で市場データと照らし合わせて各幹部の直接報酬総額を審査しなければならず、詳細は以下の“競争やり方を評価する”を参照されたい
競争実践を評価する
我々の役員報酬が市場で競争力があるかどうかを評価するために、委員会は毎年、各役員の直接報酬総額(基本給、年間インセンティブ、長期インセンティブ)を2つの独立した報告書-ウィリス·タワトソン回帰報酬報告(Willis Towers Watson Report)とラドフォードグローバル報酬データベース(Radford Database)-と比較して、最適な報酬組み合わせおよびレベルを決定する。委員会はその後目標と実態を審査した配当金持続的な報酬機会と競争力は、私たちの同業者が提供した公開データに基づいて評価される。最後に、委員会が目標直接報酬総額構造を決定する前に、委員会の独立報酬顧問審査は委員会に提出されたデータを審査する。委員会が設定した報酬目標は、具体的な奨励業績目標が目標を達成すると仮定している
Wilis Towers Watsonのデータは、会社指導者の約40億ドルの会社収入と、彼らが率いる業務部門指導者の実際の回帰収入に回帰した。ウィリス·トワーズ·ワトソンの報告書は小節.小節アメリカ給与データバンクは一般業界幹部データベースです。ラッドフォードデータベースは会社指導者の会社収入を約30−50億ドルと回帰しており,これらの収入範囲は様々な役割に関係しているため,適用された収入範囲に基づいて分析されている。ラッドフォードデータベースは複数の業界の世界的な調査結果から得られた。このような報告書は委員会が市場を評価するのに役立つ
75
報酬問題の検討と分析
外部市場データに対する役員報酬の競争力。この市場データは委員会に重要な参考点を提供しているが、適切な給与設計、給与目標、あるいは個人給与レベルを決定する唯一の根拠ではない。業界比較データと外部調査を使用するのは、これらの決定が私たちの同業者グループと業界全体に適合しているかどうかを委員会に示すためだけだ。委員会は,Willis Towers Watson報告,Radfordデータベース,同世代グループが使用した比較業界データは,我々の報酬理念と一致していると考えている。給与目標および個人報酬レベルは、様々な理由で中央値と異なる可能性がある
• | 総奨励金の価値 |
• | 計画設計と戦略的考慮 |
• | 負担可能性 |
• | 変化し続ける競争環境 |
• | 計画移行の考慮事項 |
• | 行政職員の役割の定義と範囲 |
• | 役員の会社への個人的な貢献 |
• | 従業員が提案した独自のスキルの組み合わせ |
• | 相続や留任についての考え。 |
また、委員会は、会社の短期および長期報酬計画設計の適切性を分析するよう報酬管理部門に要求した。委員会と監査委員会は、直接報酬総額のうちどれだけが株式に基づく奨励で構成されるべきかを決定する際に、持分奨励に関する損失率も考慮した
毎年、委員会は私たちの相対的な業績、報酬目標、そして実際を検討します配当金同世代群に対する相対的な表現と補償
同級組
2021年には,その年度プロセスの一部として,委員会は同世代グループを審査し,2022年1月1日から施行される変化を承認し,近地同世代の中位賃金水準の審査と給与慣行審査を行うことを目的とした。私たちのビジネスの独自の組み合わせのため、完全に重複した競争相手はいませんが、規模および/または複雑性が似ている同業者を使用して、私たちの役員報酬の競争力を評価します。査定変動の一部として、次の会社の民営化のため、委員会はそれらを同業グループから除外した
• | Echoグローバル物流会社 |
• | R.R.ドナリー親子会社 |
• | Stamps.com社 |
委員会はまた、より多くの産業的重点を提供するために、以下の会社を追加した。特に、これらの新会社は、電子商取引、物流/運航、企業の企業サービス分野での持続的な増加と一致している
• | エイブリー·デニソン社は |
• | Cimpress社 |
• | Etsy社 |
• | Overstock.com,Inc. |
• | ライドシステムズ |
• | シュナイダー国家会社 |
• | W.W.Grainger,Inc. |
私たちの現在の同業者群は、収入約20億~170億ドル、時価約1.12億~640億ドルの会社で構成されている。収入規模に差があるにもかかわらず、Fiserv,Inc.とFidelity National Information Services,Inc.は依然として著者らの同行グループにあり、委員会はそれらが類似した商業モデル、転換モード或いは競争人材バンクの合理的な同業者に基づいていると考えているからである
76
報酬問題の検討と分析
2020−2022年CIUサイクルのTSR改修量配当金授賞時にすでに存在していた同業会社を利用する
同業グループは2022年12月31日現在(1)
12/31/2022 収入.収入 |
12/31/2022 時価 |
株主総リターン | ||||||||||||||
会社名 | (百万ドル) | (百万ドル) | 1年制 | 3年制 | 5年間 | |||||||||||
Acco Brands社は |
$2,019 | $527 | -29 | % | -12 | % | -12 | % | ||||||||
エイブリー·デニソン社は |
$9,197 | $14,655 | -15 | % | +13 | % | +11 | % | ||||||||
パン金融ホールディングス(前身はアライアンスデータシステム会社) |
$2,383 | $1,877 | -42 | % | -24 | % | -27 | % | ||||||||
Cimpress社 |
$2,888 | $724 | -61 | % | -40 | % | -25 | % | ||||||||
豪華会社 |
$2,245 | $732 | -44 | % | -27 | % | -24 | % | ||||||||
ディボルダー社は |
$3,552 | $112 | -84 | % | -49 | % | -39 | % | ||||||||
Etsy社 |
$2,476 | $15,055 | -45 | % | +39 | % | +42 | % | ||||||||
フルダ国家情報サービス会社です。 |
$14,486 | $40,261 | -36 | % | -20 | % | -5 | % | ||||||||
フィセフ社は |
$17,363 | $64,182 | -3 | % | -4 | % | +9 | % | ||||||||
Hub Group,Inc. |
$5,311 | $2,641 | -6 | % | +16 | % | +11 | % | ||||||||
NCR社 |
$7,869 | $3,217 | -42 | % | -13 | % | -7 | % | ||||||||
Overstock.com,Inc. |
$2,137 | $886 | -67 | % | +40 | % | -21 | % | ||||||||
ロクウェル自動化会社は |
$7,760 | $29,555 | -25 | % | +10 | % | +8 | % | ||||||||
ライドシステムズ |
$11,523 | $4,199 | +4 | % | +20 | % | +4 | % | ||||||||
シュナイダー国家会社 |
$6,618 | $4,165 | -12 | % | +7 | % | -1 | % | ||||||||
西部連合会社 |
$4,668 | $5,318 | -18 | % | -16 | % | -2 | % | ||||||||
W.W.Grainger,Inc. |
$14,785 | $28,107 | +9 | % | +20 | % | +21 | % | ||||||||
ゼロックスホールディングス |
$6,943 | $2,272 | -31 | % | -23 | % | -9 | % | ||||||||
25これは…。パーセンタイル値 |
$2,579 | $1,134 | -44 | % | -22 | % | -19 | % | ||||||||
中央値 |
$5,964 | $3,691 | -30 | % | -8 | % | -4 | % | ||||||||
75これは…。パーセンタイル値 |
$8,865 | $14,955 | -13 | % | +15 | % | +9 | % | ||||||||
ピーター·ボース社です |
$3,613 | $661 | -40 | % | +2 | % | -15 | % | ||||||||
PBIパーセンタイル値ランキング |
36% | 10% | 38 | % | 56 | % | 27 | % |
資料源:標準プール資本のIQ
(1) | 2022年12月31日までの同世代グループは、NEO同世代の中央値報酬レベルの審査と報酬実践審査を行うために使用される。なお、2020−2022年TSR改正量の計算には、2021年1月1日と2022年1月1日までに発効した新たに増加した会社や、民営化を考慮したStamps.com Inc.,Echo Global物流,Inc.およびR.R.Donnelley&Sons Companyは含まれていないことに注意されたい |
2022年、委員会は2022年1月1日から発効した同業グループを審査し、2023年1月1日からGXO物流会社のさらなる増加を承認した。この変化は物流業とサービス業にもっと集中するためだ
給与管理と委員会は、競争の激しい市場で報酬プランを分析することができ、報酬の組み合わせや他の福祉を含めて、私たちの業務をリードするために必要な人材やスキルを吸引し、維持することができるように、私たちの同業者グループを設計した。この同世代グループは工業、技術、非必須消費財会社で構成されている。同業グループの適切性を評価する際には、委員会は、会社規模と十分な数の同業との間で合理的なバランスをとるために、収入、時価、業務の複雑さなどを考慮している。委員会はまた株主から受け取ったどんなフィードバックも審議した
77
その他の政策とガイドライン
その他の政策とガイドライン
払戻政策
会社の役員報酬計画には“回収”機能が含まれており、取締役会が株式計画やKEIPに応じた任意の報酬の没収、回収、または要求を許可し、適用される
• | 任意の幹部は、会社財務諸表の虚偽陳述により財務再記載が発生した場合に、近地天体を含む。これは、以下の期間に付与、既得または支払いの奨励に適用される36ヶ月財務が前の期間を再説明する;または |
• | 近地天体を含む任意の従業員、取締役会は、それが深刻な不正行為に従事していると合理的に判断し、またはその固有利益保護協定の任意の規定に違反し、この協定は一般的に秘密を規定している、および競業禁止そして非招待状従業員と顧客が雇用を終了してから1年以内に。 |
当社は、ドッド·フランクウォール街改革および消費者保護法下の追討賠償規定を実行するために採択された最終ニューヨーク証券取引所上場規則を反映するために、必要に応じて追跡政策を検討·改訂する
役員と合意に達しなかった
私たちはまだCEOを含めて私たちの近地天体と定期雇用協定を締結していない。したがって、この職員たちはすべて“勝手”な職員たちだ
質抵当,ヘッジなどの短期投機取引を行ってはならない
私たちは私たちの株を質権とヘッジを禁止する政策を持っている。取締役会または管理職従業員は、価値のあるPitney Bowes証券、Pitney Bowes証券の短期投機的取引(“購入および売却”)取引に従事してはならない、またはPitney Bowes証券に関連するヘッジおよび他の派生取引に参加してはならない(空売り、“見る”または“上昇”オプション、スワップ、裁定または同様の派生取引(従業員株式オプション取引を除く)を含む
幹部持株政策
私たちは役員持株政策を堅持し、幹部が所有者として考え、大量の会社株を保有することを奨励し、私たちの主要幹部の利益と私たちの株主の長期利益を緊密に結合させる
次の表は保険証書の所有権要件を説明します
タイトル | 持株比率は基本給の倍数である | |
最高経営責任者 |
5X | |
他の行政主任 |
2X | |
他のすべてのカバー範囲の幹部は |
1X |
直接保有株式、信託保有株式及び繰延補償手配により保有している株式のみを所有権要求に計上する。付与されていない株式と行使していない国有企業はこの要求に計上しない
幹部たちは5年以内にこのような所有権水準に到達すると予想される。所有権レベルに達する前に、役員は持分を付与する際に得られた税収の全部または一部を維持しなければならない。2022年から施行され、役員は、帰属後少なくとも12ヶ月以内に、株式ベースのLTI報酬に帰属することによって得られた100%株式を保持しなければならない
78
その他の政策とガイドライン
2015年2月に行われた業績または時間に基づくRSUとPSU奨励から、幹部の株式政策要求に基づいて一定のレベルの会社株を所有しなければならない幹部は、役員が雇用を終了するか退職するまで、授与時に彼らの奨励の決済を延期することを選択することができる。このように延期された幹部は、報酬付与後に配当等価物を取得することを選択し、これらの配当金も既得RSU延期として選択される
その委員会は毎年行政員の持株状況を審査して、それが政策目標に適合することを確実にする
統制権の変更
統制権変更取引後に私たちの役員に提供される現金支払いと福祉水準は、私たちのような規模の会社の現在の市場慣行と一致していると信じています。私たちの統制権変更手配は、潜在的な支配権変更と最も関係の深い幹部がより客観的な行動をとることを奨励することを目的としているため、このような取引は幹部の離職を招く可能性があるにもかかわらず、私たちの株主の最適な利益のために
我々の統制権変更保護もまた、取引が完了するまで役員が会社に残ることを奨励し、成功した移行を実現する。持分奨励と支配権変更解散費の支払いは、従業員が理由なく解雇された場合、あるいは従業員がコントロール権変更後2年以内に正当な理由(例えば、職位減少、給与低下、あるいは他の推定解雇事件)によって自発的に退職した場合にのみ発生する(“ダブルトリガー”支払いメカニズム)。統制権の変更自体は、解散費支払いや持分奨励金の帰属を加速させることはない
当社は私どもの役員に統制権変更により徴収される消費税は一切お支払いしません
統制権変更は、一般に、(I)個人、実体またはグループが私たちの普通株の30%以上を買収するか、または私たちが投票権を有する証券の総投票権の30%以上と定義され、(Ii)取締役会の多数のメンバーを交換するが、現取締役会によって承認されたものではない、(Iii)再編、合併、合併または売却により、普通株および投票権の50%以上が手に入りやすい、または(Iv)株主が会社の清算または解散を承認する
私たちの統制権変更スケジュールは、人材を誘致し、維持し、株主の利益と一致するため、私たちの目標と一致するため、私たちの統制権変更スケジュールは、私たちの全体的な報酬目標を支持すると信じている。株式と現金報酬に適用されるダブルトリガー支払いメカニズムと何も不足しています気持ち悪い、統制権変更スケジュールはコーポレート·ガバナンスの観点から最良のやり方を反映していると考えられる
特殊事件の処理
業績目標を決定し、業績結果を評価する際には、委員会はその裁量権と判断力を利用して、経営層の業務業績への奨励と彼らの業績への貢献をより緊密に結びつけることができるとともに、管理層に業務の全体的な結果に責任を負うことが求められる。委員会は報酬計画の評価基準が具体的で客観的でなければならないと考えている。しかし委員会は測定期間中にいくつかの使い捨てあるいは、異常な事件は会社の財務表現にプラスまたはマイナスの歪みをもたらす可能性がある。年間インセンティブ、CIU、RSU措置について、財務結果は、買収と処置に関連する収益、損失とコスト、債務補償損失およびその他の異常または使い捨て品物です。また、調整後の利税前利益や調整後の1株当たり収益にも再編の影響は含まれていない。より詳細については、ページの“報告された合併結果と調整後の措置(未監査)の入金”表を参照してください[●]依頼書の
79
役員報酬表と関連記述
役員報酬表と関連記述
次の2022年報酬要約表は、マーク·ローテンバッハ、アンナ·チャドウィック、ジェイソン·デース、Daniel·ゴルツダム、ジェームズ·フェルウェザーが獲得または支払いしたすべての報酬を示しています。以下に示す補償は、2022年期間またはこれに関連するサービスに対して支払われ、2021年および2020年のサービスは、米国証券取引委員会開示規則要求の範囲内で支払われる。2022年の報酬集計には、DISPがカバーする期間内に稼いだ金額と繰延額が含まれています
2022年期間に近地天体に提供される贈与に関するより多くの情報は、ページの“2022年計画に基づく報酬の支出”表を参照されたい[●]依頼書の
2022年の報酬集計表
名称と担当者 ポスト |
年.年(1) | 賃金.賃金 ($) |
ボーナス.ボーナス ($) |
在庫品 賞.賞 ($) (2) |
選択権 賞.賞 ($) (3) |
非持分 激励計画 |
変更中です 補償する |
他のすべての 補償する ($) (6) |
合計する ($) (7) |
|||||||||||||||||||||||||
マーク·B·ローテンバッハ 総裁と首長 執行主任 |
2022 | 1,000,000 | - | 2,596,008 | - | 3,274,800 | - | 153,152 | 7,023,960 | |||||||||||||||||||||||||
2021 | 1,003,846 | - | 1,346,417 | 1,409,999 | 998,250 | - | 155,427 | 4,913,938 | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 1,005,769 | - | 1,172,612 | 1,300,000 | 1,108,350 | - | 126,629 | 4,713,361 | ||||||||||||||||||||||||||
アンナ·チャドウィック 常務副総裁兼首席財務官 |
2022 | 589,530 | - | 460,285 | - | 223,634 | - | 68,037 | 1,341,486 | |||||||||||||||||||||||||
2021 | 532,981 | 500,000 | 716,202 | 249,999 | 256,951 | - | 13,315 | 2,269,448 | ||||||||||||||||||||||||||
ジェイソンが亡くなった 総裁、総裁常務副秘書長、科学技術ソリューションを送ります |
2022 | 765,000 | - | 508,156 | - | 788,064 | - | 90,937 | 2,152,157 | |||||||||||||||||||||||||
2021 | 765,577 | - | 248,273 | 259,998 | 370,260 | - | 90,386 | 1,734,493 | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 738,569 | - | 234,524 | 260,000 | 492,600 | - | 57,694 | 1,783,387 | ||||||||||||||||||||||||||
ダニエル·ゴルツダム 常務副首席法務官兼会社秘書総裁 |
2022 | 587,839 | - | 460,285 | - | 455,244 | 0 | 53,542 | 1,556,910 | |||||||||||||||||||||||||
2021 | 573,783 | - | 200,527 | 210,002 | 208,126 | 0 | 53,576 | 1,246,014 | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 563,514 | - | 135,300 | 150,000 | 276,894 | 51,185 | 50,722 | 1,227,615 | ||||||||||||||||||||||||||
ジェームズ·フェルウェザー 常務副総裁兼首席革新官 |
2022 | 562,922 | - | 478,695 | - | 315,285 | 0 | 61,908 | 1,418,810 | |||||||||||||||||||||||||
2021 | 520,592 | - | 768,695 | - | 248,233 | 0 | 58,387 | 1,595,907 |
(1) | チャドウィックさんとさんフェルウェザーは2021年までに近地天体ではありません |
(2) | この欄には,2022年,2021年,2020年に近地天体に付与された株式価値が含まれており,その根拠は授与日の公正価値であり,これは米国証券取引委員会の指導の下で決定され,付与日に適用される業績条件に基づいて業績に基づく資源共有単位奨励に関する可能な結果である。業績に基づくRSUは2022年に近地天体に授与された唯一の株式奨励である。なぜなら性能ベースのRSUは1つしかないからです配当金このレベルでは、授与日の公正価値が上表に反映された近地天体公正価値を下回らないか、あるいはそれを超えることができ、基本業績条件の実現状況に基づいて計算と開示を行うことができる。業績に基づくRSUの授与の詳細については、“2022年計画に基づく奨励の授与”表を参照してください。未償還株奨励の詳細については、“2022年財政年度優秀株奨励”を参照してください年末“テーブルです。業績および時間に基づく制限株式単位の詳細については、ページからの“報酬議論と分析”を参照されたい[•]依頼書の。当社は2022年の継続経営調整収入のハードル目標を達成しておらず、2022年に付与された業績に基づく制限的な株式単位が没収された |
(3) | この欄には,2021年から2020年までの期間に近地天体に付与された株式オプション価値が含まれており,その付与日の公正価値に基づいて,米国証券取引委員会の指導により決定されている。2022年、近地天体は国家安全局の承認を得なかった。未償還株奨励の詳細については、“2022財政年度傑出株奨励”を参照されたい年末“テーブルです |
(4) | この欄には、近地天体が適用年度に稼いだ年間奨励報酬が含まれている。2022年の賞は、財務目標の実現と2022年12月31日までの持続雇用に基づく |
80
役員報酬表と関連記述
CIUも含まれています配当金適用された近地天体が毎年終了する3年間の業績周期で稼いだ収入。CiU配当金いずれのカレンダー年においても、各参加者は最高の報酬を得ることができる
2022年年次奨励と2020-2022年CIU賞配当金本欄の金額はローテンバッハさんの年間インセンティブ778,800ドル,CIU 2,496,000ドル,チャドウィック婦人の年間インセンティブ223,634ドル,ダイスさんの年間インセンティブ288,864ドル,CIU 499,200ドル,Mr.Goldsteinさんの年間インセンティブ167,244ドル,CIU 288,000ドル,フェルウェザーさんの年間インセンティブ161,685ドル,CIU 153,600ドルであった。チャドウィックさんは2021年に会社に雇われ始めたため、彼女は2020-2022年のCIU業績サイクルの参加者ではない
(5) | 本欄に参加した近地天体の適用年度における累積年金給付精算値の変化を示す。Mr.Goldsteinとさんフェルウェザーは年金条件に適合する唯一の近地天体であり、彼らの年金は完全に彼らの福祉に属している。2014年12月31日、全参加者に対して適格年金計画と不合格年金回復計画を凍結した。2022年の年金価値の変化はMr.Goldsteinが87,013ドル,フェルウェザーが5,399ドル減少したことである。上の表中の額を計算するために,負の値は0ドルに反映される |
(6) | 表示された2022年の額には、近地天体が受信した、他の場所で報告されていない他のすべての補償が含まれる。私たちの幹部は役員の健康診断を受ける資格があり、精算金額は最高2400ドルに達する。ヘルスケアプライバシーのため,近地天体ごとに同じ価値を割り当て,近地天体がこの福祉を使用しているか否かにかかわらず |
Lautenbachさんの場合、2022年を含む:会社のマッチング12,200ドルとPitney Bowes 401(K)計画の2%のコア寄与6,100ドル;会社マッチング67,730ドルとPitney Bowes 401(K)回復計画2022年に33,865ドルの2%のコア寄与を稼いだ;財務相談;会社の配偶者旅行の実際のコスト;ならびに会社は基本的な生命保険保険料を提供します
チャドウィックさんにとって、2022年には、会社マッチング12,200ドルとPitney Bowes 401(K)計画の2%コア貢献6,100ドル;会社マッチング21,633ドルとPitney Bowes 401(K)回復計画2022年に稼いだ10,816ドルへの2%コア貢献;財務相談;および会社が保険を提供する団体基本生命保険料を含む
ダイスさんの場合、2022年に含まれています:会社のマッチング12,200ドルとPitney Bowes 401(K)計画6100ドルの2%のコア貢献;会社のマッチング33,210ドルとPitney Bowes 401(K)回復計画2022年に稼いだ16,605ドルのコア貢献;財務相談;会社の配偶者旅行の実際のコスト;会社は保険団体の基本生命保険料を提供します
Mr.Goldsteinの場合、2022年には、会社マッチング12,200ドルと、Pitney Bowes 401(K)計画2%へのコア貢献6,100ドルと、会社マッチング14,800ドルと、2022年に稼いだPitney Bowes 401(K)回復計画2%へのコア貢献9,806ドルと、財務相談と、会社が保険を提供する団体基本生命保険料とを含む
Fairweetさんの場合、2022年に含まれます:会社のマッチング12,200ドルとPitney Bowes 401(K)プランの2%のコア寄与6,100ドル;会社のマッチング17,450ドルとPitney Bowes 401(K)回復計画のための2022年に8,896ドルの2%のコア寄与を稼ぐ;財務相談;そして、会社は保険の団体基本生命保険料を提供します
(7) | 2020年の長期給与が支給されると、私たちはPSUの代わりに現金で決済したCiusを使った。米国証券取引委員会開示規則によると、株式奨励は授与年度に報酬要約表を格納しなければならないが、CIU賞は業績期末に実際に稼いだときに組み入れなければならない。これは、2022年の総報酬が2020年および2021年に比べて有意に高くなることを意味しており、総合報酬表には実際の収入までCIUの報酬が含まれていないため、2022年にはFairweetさんを除く近隣天体のまとめ報酬表に初めてCIUが支出され、Fairweetさんは2021年のダイジェスト報酬表にCIUが支出されることになる。このような違いは、異なるタイプの報酬の時間開示規則の違いによるものであり、それらの価値ではなく、時間の経過とともに正常化されるはずである |
81
役員報酬表と関連記述
2022年計画に基づく報酬の付与
以下の場合に将来の支出を見積もる 持分激励計画賞 |
予想される将来の支出 持分激励計画賞 |
他のすべての株 |
他のすべてのオプション 賞:数 |
運動したり |
贈与日交易会 ($) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
グラント 日取り |
閾値 ($) |
目標.目標 ($) |
極大値 ($) |
閾値 (#) |
目標.目標 (#) |
極大値 (#) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
マーク·B·ローテンバッハ |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年度奨励(2) |
247,500 | 1,650,000 | 2,640,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
現金奨励単位(3) |
2/15/2022 | 209,385 | 4,230,000 | 8,460,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
性能に基づくRSU(4) |
2/15/2022 | 574,338 | 2,596,008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
アンナ·チャドウィック |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年度奨励(2) |
71,070 | 473,800 | 758,080 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
現金奨励単位(3) |
2/15/2022 | 37,125 | 750,000 | 1,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
性能に基づくRSU(4) |
2/15/2022 | 101,833 | 460,285 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ジェイソンが亡くなった |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年度奨励(2) |
91,800 | 612,000 | 979,200 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
現金奨励単位(3) |
2/15/2022 | 40,986 | 828,000 | 1,656,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
性能に基づくRSU(4) |
2/15/2022 | 112,424 | 508,156 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ダニエル·ゴルツダム |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年度奨励(2) |
53,150 | 354,331 | 566,929 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
現金奨励単位(3) |
2/15/2022 | 37,125 | 750,000 | 1,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
性能に基づくRSU(4) |
2/15/2022 | 101,833 | 460,285 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ジェームズ·フェルウェザー |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年度奨励(2) |
51,383 | 342,552 | 548,083 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
現金奨励単位(3) |
2/15/2022 | 38,610 | 780,000 | 1,560,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
性能に基づくRSU(4) |
2/15/2022 | 105,906 | 478,695 |
2022年計画に基づく報酬授与表には、潜在的な敷居、目標、最高の報酬がリストされています配当金年間報酬、Cius、およびパフォーマンスベースのRSUに使用されます
(1) | この列の金額は、パフォーマンスベースのRSUの付与日公正価値を表す。公正価値はアメリカ証券取引委員会の指針に基づいて、付与日の適用業績条件の可能な結果に基づいて計算され、帰属期間中の配当等価物の除去の調整を反映する。2022年には、近地天体に時間に基づくRSUまたはNSOを配布しなかった |
(2) | この行の値は、閾値、目標、および最大値を表す配当金2022年年間インセンティブ賞。最大値配当金NEOが獲得可能な年間インセンティブは,承認された2022年PBIP目標での目標の150%であり,承認された2022年戦略修正器目標が最大10ポイント追加される可能性がある。最大値配当金いずれの財政年度においても,KEIPにより近地天体が獲得できる年間インセンティブ賞は500万ドルであった。委員会は、委員会が関連する要素に基づいて、金融企業、業務単位及び/又は個人業績を含み、年間奨励金を適宜減少させることができる |
(3) | この行の値は、閾値、目標、および最大値を表す配当金2022-2024年CIUサイクル。最大値配当金承認された2022年CIU目標によると,近地天体で得られる長期インセンティブは目標の200%と最高である配当金KEIPによると,近地天体はどの財政年度においても15,000,000ドルの長期インセンティブを得ることができる。委員会は、委員会が関連する要素に基づいて、金融企業、業務単位及び/又は個人業績を含み、長期奨励を適宜減少させることができる。CIUあたりの目標値は単位あたり1.00ドルである |
(4) | 業績で計算される株式数は10-取引2022年2月15日の授与日まで(この日を含む)の日平均終値は4.91ドル。この賞はもともと1人に授与される予定だった比例する2025年2月25日までの3年間。継続業務収入に関連した業績指標が達成されなかったため,これらの奨励は没収された |
82
役員報酬表と関連記述
2022年度の未償還持分奨励年末.年末
下表は近地天体が現在保有している国家サービス組織と株式奨励の情報を提供している。このテーブルは、未行使または未付与のNSO報酬と、未付与の業績および時間ベースのRSUとを含む。各持分贈与はそれぞれ近地天体ごとの状況を示している。次の表は各係属中の裁決の帰属スケジュールを示している。(1)国有企業及び株式奨励に関するより多くの情報は、ページ“報酬議論と分析”における持分インセンティブ報酬に関する説明を参照されたい[•]依頼書の
オプション大賞 | 株式大賞 | |||||||||||||||||||||||||||
名前.名前 | 授与日 | 量 証券 潜在的な 体を鍛えていない オプション(#) 練習可能である |
量 証券 潜在的な 体を鍛えていない オプション(#) 行使できない |
選択権 トレーニングをする 値段(ドル) |
選択権 満期になる 日取り |
株式数 あるいは在庫単位 それらはまだです 既得権益(#) |
市場価値があります ($)(2) |
|||||||||||||||||||||
マーク·Bです。 ローテンバッハ |
2/8/2016 | 388,693 | 0 | 16.820 | 2/7/2026 | - | - | |||||||||||||||||||||
2/6/2017 | 550,000 | 0 | 13.160 | 2/5/2027 | - | - | ||||||||||||||||||||||
2/5/2018 | 526,316 | 0 | 12.640 | 2/4/2028 | - | - | ||||||||||||||||||||||
2/4/2020 | 858,086 | 429,043 | 3.980 | 2/3/2030 | - | - | ||||||||||||||||||||||
2/4/2020 | - | - | - | - | 108,878 | 413,736 | ||||||||||||||||||||||
3/3/2021 | 101,293 | 202,586 | 8.640 | 3/2/2031 | - | - | ||||||||||||||||||||||
3/3/2021 | - | - | - | - | 105,975 | 402,705 | ||||||||||||||||||||||
アンナ·チャドウィック |
2/16/2021 | - | - | - | - | 37,537 | 142,641 | |||||||||||||||||||||
3/3/2021 | 17,960 | 35,919 | 8.640 | 3/2/2031 | - | - | ||||||||||||||||||||||
3/3/2021 | - | - | - | - | 18,790 | 71,402 | ||||||||||||||||||||||
ジェイソンが亡くなった |
2/8/2016 | 17,668 | 0 | 16.820 | 2/7/2026 | - | - | |||||||||||||||||||||
2/6/2017 | 54,688 | 0 | 13.160 | 2/5/2027 | - | - | ||||||||||||||||||||||
2/5/2018 | 80,972 | 0 | 12.640 | 2/4/2028 | - | - | ||||||||||||||||||||||
2/5/2019 | 100,503 | 0 | 6.600 | 2/4/2029 | - | - | ||||||||||||||||||||||
2/4/2020 | 171,617 | 85,809 | 3.980 | 2/3/2030 | - | - | ||||||||||||||||||||||
2/4/2020 | - | - | - | - | 21,776 | 82,749 | ||||||||||||||||||||||
3/3/2021 | 18,678 | 37,356 | 8.640 | 3/2/2031 | - | - | ||||||||||||||||||||||
3/3/2021 | - | - | - | - | 19,541 | 74,256 | ||||||||||||||||||||||
ダニエル·J ゴルツダム |
2/8/2016 | 47,703 | 0 | 16.820 | 2/7/2026 | - | - | |||||||||||||||||||||
2/6/2017 | 67,500 | 0 | 13.160 | 2/5/2027 | - | - | ||||||||||||||||||||||
2/5/2018 | 54,656 | 0 | 12.640 | 2/4/2028 | - | - | ||||||||||||||||||||||
2/5/2019 | 75,377 | 0 | 6.600 | 2/4/2029 | - | - | ||||||||||||||||||||||
2/4/2020 | 99,010 | 49,505 | 3.980 | 2/3/2030 | - | - | ||||||||||||||||||||||
2/4/2020 | - | - | - | - | 12,563 | 47,739 | ||||||||||||||||||||||
3/3/2021 | 15,086 | 30,173 | 8.640 | 3/2/2031 | - | - | ||||||||||||||||||||||
3/3/2021 | - | - | - | - | 15,783 | 59,975 | ||||||||||||||||||||||
ジェームズ フェルウェザー |
2/8/2016 | 17,668 | 0 | 16.820 | 2/7/2026 | - | - | |||||||||||||||||||||
2/6/2017 | 54,688 | 0 | 13.160 | 2/5/2027 | - | - | ||||||||||||||||||||||
12/26/2018 | 75,000 | 0 | 5.990 | 12/25/2028 | - | - | ||||||||||||||||||||||
2/4/2020 | - | - | - | - | 46,901 | 178,224 | ||||||||||||||||||||||
3/3/2021 | - | - | - | - | 60,503 | 229,911 |
(1) | 非営利団体と株式奨励付与スケジュール |
83
役員報酬表と関連記述
授与日 | 賞タイプ | 帰属付表 | ||
2/4/2020
|
NSO
|
三年帰属権3分の1ベストの日付は2023年2月14日
| ||
2/4/2020 |
性能ベースRSU/時間ベースRSU
|
三年帰属権3分の1ベストの日付は2023年2月14日
| ||
2/16/2021 |
時間に基づくRSU
|
三年帰属権3分の2無授権性を維持する3分の12023年2月16日のベストと3分の12024年2月16日のベスト
| ||
3/3/2021 |
NSO
|
三年帰属権3分の2無授権性を維持する3分の12023年3月14日のベストと3分の12024年3月12日のベスト
| ||
3/3/2021 |
性能ベースRSU/時間ベースRSU
|
三年帰属権3分の2無授権性を維持する3分の12023年3月14日のベストと3分の12024年3月12日のベスト
|
(2) | これらの金額は、会社普通株の2022年12月30日現在、つまり2022年最終取引日の終値に基づいて1株3.80ドルで計算される |
オプション行使と2022年度以内に付与された株
オプション大賞 | 株式大賞 | |||||||||||||||||||||||
名前.名前 | 株式数 買い入れ期日 練習(#) |
以下の点で価値を実現する 練習(元) |
株式数 買い入れ期日 帰属(#)(1) |
以下の点で価値を実現する 帰属($)(2) |
||||||||||||||||||||
マーク·B·ローテンバッハ |
- | - | 683,178 | (3 | ) | 3,336,072 | ||||||||||||||||||
アンナ·チャドウィック |
- | - | 28,164 | 138,519 | ||||||||||||||||||||
ジェイソンが亡くなった |
- | - | 101,647 | 498,549 | ||||||||||||||||||||
ダニエル·ゴルツダム |
- | - | 73,030 | (4 | ) | 355,730 | ||||||||||||||||||
ジェームズ·フェルウェザー |
- | - | 147,160 | 488,638 |
(1) | 2019年と2020年に付与されたパフォーマンスベースRSU比例する2022年2月8日に授与され、2021年に授与された実績ベースのRSU比例する2022年3月8日に帰属する。2021年に付与された時間ベースの特別なRSU比例する2022年2月16日に帰属する。2019年に授与されたPSUは2022年2月8日に崖を授与する。その報告書のデータには税金を支払うために差し押さえられた株が含まれている |
(2) | これらの価値は、2022年2月8日、2022年2月16日、2022年3月8日の高·低取引価格の平均値4.91ドルと4.855ドルに基づいて決定される |
(3) | Lautenbachさんレポートの数字には、2019年のRSUから付与された126,528の繰延株式、2020年にRSUから付与された105,248株の繰延株式、2021年にRSUから付与された51,234株の繰延株式、2019年のPSUから付与された377,001株の繰延株式も含まれており、これらも2022年の供給として非限定繰延補償表に反映されています。当社は終了または退職後六ヶ月以内に当該等の資料を受け取ることができます |
(4) | Mr.Goldstein報告の数字には、2019年のRSUから付与された6,754株の繰延株式、2020年にRSUから付与された11,287株の繰延株式、および2019年にPSUから付与された43,745株の繰延株式が含まれており、これらはいずれも2022年の貢献として非限定繰延補償表に反映されている。当社は終了または退職後六ヶ月以内に当該等の資料を受け取ることができます |
年金福祉
2014年12月31日現在、すべての参加者の適格年金計画と不合格年金回復計画が凍結されている。法律の規定を除いて、適格年金計画や不適格年金回復計画の下では課税項目はありません。もっと情報を知る必要がある場合は、ページ“その他の間接補償”の下での議論を参照してください[●]依頼書の。フェルウェザーさんとMr.Goldsteinは、年金条件に適合する2つの近地天体だけであり、彼らの年金は完全に彼らのものである
次の表は累積年金の現在価値に関する情報を提供する。それはピーター·ボース年金計画と年金回復計画に関するデータを含む。ピーター·バウズ年金計画は広範な基礎を持っています納税資格がある2005年1月1日までに雇われた従業員は、通常、65歳で退職したときに減額給付を受ける資格がある。年金回復計画は、適格年金計画に参加し、報酬が高い不適格な固定福祉計画である
84
役員報酬表と関連記述
それに応じて、年間適用されるIRC報酬限度額と、DISPに従って給与の一部を延期する従業員を予定しています。年金回復計画は、市場よりも高い繰延補償金利を提供しない適格年金計画の式を反映している
次の表で報告される額は、サービス年限と保険収入(以下に述べる)に基づいて決定されたピタニー·ボース年金が2022年12月31日に予定されている累積年金現在値に等しい。現在値は行政者が65歳になったときから対応している福祉から計算されており,額は年次報告書に掲載されている総合財務諸表付記14に記載されている仮定と一致している10-K2022年12月31日までの年度は、2023年2月17日までに米国証券取引委員会に提出された文書
2022年12月31日までの年金給付表(1)
2022年12月31日までの年金給付表(1)
|
||||||||||||||
名前.名前 | 計画名 |
年数.年数 |
現在の価値 利益を累積する(2) |
最近一度の支払い 財政年度(ドル) |
||||||||||
ダニエル·ゴルツダム |
ピーター·バウズ年金計画 | 8.92 | 142,759 | 0 | ||||||||||
ピーター·バウズ年金回復計画 | 8.92 | 92,320 | 0 | |||||||||||
ジェームズ·フェルウェザー |
ピーター·バウズ年金計画 | 13.75 | 134,422 | 0 | ||||||||||
ピーター·バウズ年金回復計画 | 13.75 | 28,426 | 0 |
(1) | Mr.Goldsteinとさんフェルウェザーは年金条件に適合する唯一の近地天体であり、彼らの年金は完全に彼らの福祉に属している |
(2) | ピタニー·ボース年金計画下の累積年金の現在値を計算するための重大な仮定については,年次報告書付記14を参照されたい10-K2022年12月31日までの年度。購買力平価表417(E)Unisex死亡率表を用いて,これらの一次総価値を年金権益口座と65歳課税給付現在値の大きい者として示した |
ピーター·バウズ年金計画と年金回復計画の具体的な条項は以下のとおりである
• | ピーター·ボース年金と年金回復計画は、2005年1月1日までに採用された米国人従業員にのみ適用され、2014年12月31日からすべての参加者に対して凍結される。 |
• | 通常の退職年齢は65歳で、少なくとも3年間サービスするが、55歳の時に早期退職を許可し、少なくとも10年間サービスする。 |
• | 帰属期限は三年です。 |
• | 収入には基本給、休暇、解散費、税引き前支払い、年間奨励(支払い済みと延期された)といくつかのボーナスを計画する。収益にはCIU支払い,NSO,制限株,業績ベースRSU,時間ベースRSU,PSU,雇用ボーナス,会社の福祉への貢献,費用精算は含まれていない。 |
• | 福祉を決定する式は、通常、年齢、サービス年限、および連続する5つの例年の最高収入の最終平均値に基づく。 |
• | ピーター·バウズ年金回復計画下の最高課税給付額は、参加者の最終平均収入に16.5%を乗じ、参加者の計上サービスに乗じた。 |
85
役員報酬表と関連記述
• | 退職後,福祉は1回の総払い終身年金と50%の連合年金と遺族年金を含む様々な年金形態。 |
• | ピーター·バウズ年金回復計画下の分配代替案は、“規則”IRC 409 aの要求に適合することを目的としている。 |
• | この計画は追加的な年限を計上するサービスを提供せず、市場よりも高い収入も計上しない。 |
繰延補償
次の表に含まれる情報は、Pitney Bowes 401(K)回復計画、DISP、およびPitney Bowes幹部持分延期計画下の延期に関する入金、収入、抽出、および残高を含む
Pitney Bowes 401(K)回復計画は、IRC制限がなければ、本来合格した401(K)計画で得られた福祉を回復するための非限定繰延補償計画である。DISPは制限されない繰延給与計画であり、一部の従業員は彼らのインセンティブと基本給を遅らせる可能性がある。ピーター·ボース401(K)回復計画およびDISPは、ERISAの下で選択された管理職または高給従業員のために設立された無資金計画である。この計画に基づくすべての支払いは、会社の一般資産から支払われ、会社の債権者に支配される。当社は保証人信託を設置するために資金を提供する権利を保留し、資金の蓄積に協力して当社が計画に基づいて負担する義務を支払う。保証人信託のいずれの資産も当社の債権者の債権に管轄されています
ピットニー·ボウズ幹部持分延期計画によると、役員持分政策により、一定レベルの会社株を持たなければならない幹部は、役員が雇用を終了または退職するまで、付与時に決算業績や時間に基づくRSUとPSUを延期することを選択することができる。このように延期を選択した幹部が報酬を得ると,配当等価物が受信され,これもRSUとして延期される.繰延RSUとPSUは資金のない繰延補償であり、会社の一般債権者に制限されている
86
役員報酬表と関連記述
2022年の不合格繰延補償表
名前.名前 | 執行者 貢献しています 前期(ドル) |
登録者 原稿)中 前期(ドル) |
骨材 収益/(損失) 前期(ドル) |
骨材 引き出し/ (ドルを)分配する |
骨材 最後の残高 FYE(ドル) |
|||||||||||||
マーク·B·ローテンバッハ |
||||||||||||||||||
401(K)修復計画(1) |
- | 109,101 | (161,150 | ) | - | 926,778 | ||||||||||||
延期インセンティブ貯蓄計画(2) |
49,913 | - | (107,756 | ) | - | 378,678 | ||||||||||||
遅延PSU(3) |
1,851,075 | - | (1,211,228 | ) | - | 2,497,083 | ||||||||||||
遅延RSU(3) |
1,386,761 | - | (2,191,329 | ) | - | 3,599,827 | ||||||||||||
配当等価物(3) |
331,814 | - | (235,462 | ) | - | 635,477 | ||||||||||||
アンナ·チャドウィック |
||||||||||||||||||
401(K)修復計画(1) |
- | - | - | - | - | |||||||||||||
延期インセンティブ貯蓄計画(2) |
5,139 | - | (519 | ) | - | 4,620 | ||||||||||||
遅延PSU(3) |
- | - | - | - | - | |||||||||||||
遅延RSU(3) |
- | - | - | - | - | |||||||||||||
配当等価物(3) |
- | - | - | - | - | |||||||||||||
ジェイソンが亡くなった |
||||||||||||||||||
401(K)修復計画(1) |
- | 57,883 | (26,464 | ) | - | 147,789 | ||||||||||||
延期インセンティブ貯蓄計画(2) |
25,918 | - | (42,355 | ) | - | 78,334 | ||||||||||||
遅延PSU(3) |
- | - | (6,260 | ) | - | 8,406 | ||||||||||||
遅延RSU(3) |
- | - | (7,700 | ) | - | 10,340 | ||||||||||||
配当等価物(3) |
1,103 | - | (2,056 | ) | - | 3,819 | ||||||||||||
ダニエル·ゴルツダム |
||||||||||||||||||
401(K)修復計画(1) |
- | 25,562 | (65,362 | ) | - | 367,627 | ||||||||||||
延期インセンティブ貯蓄計画(2) |
- | - | (82,489 | ) | - | 449,671 | ||||||||||||
遅延PSU(3) |
214,788 | - | (137,119 | ) | - | 285,148 | ||||||||||||
遅延RSU(3) |
88,581 | - | (192,293 | ) | - | 299,869 | ||||||||||||
配当等価物(3) |
32,023 | - | (25,755 | ) | - | 65,289 | ||||||||||||
ジェームズ·フェルウェザー |
||||||||||||||||||
401(K)修復計画(1) |
- | 26,189 | (32,221 | ) | - | 160,783 | ||||||||||||
延期インセンティブ貯蓄計画(2) |
- | - | (20,395 | ) | - | 115,371 | ||||||||||||
遅延PSU(3) |
- | - | - | - | - | |||||||||||||
遅延RSU(3) |
- | - | (28,461 | ) | - | 38,217 | ||||||||||||
配当等価物(3) |
2,279 | - | (4,482 | ) | - | 8,204 |
(1) | 前期の登録者納付(ドル)列には、2021年に稼ぎ、2022年に401(K)回復計画に従って貸記されるPitney Bowes 401(K)回復計画に対する会社の貢献が示されている |
前期の合計収益/(損失)($)列では,Pitney Bowes 401(K)回復計画におけるそれぞれの収益または損失を示した。このような収益や損失は“報酬集計表”に含まれていない
“前期総括残高(ドル)”の欄では、401(K)回復計画の総括残高は、以前の“報酬ダイジェスト表”で報酬額を含めて次の通り。ローテンバッハさん619,317ドル、デーースさん75,361ドル、Mr.Goldstein 219,994ドル、フェルウェザーさん25,354ドル
(2) | 前期の役員納付(ドル)の欄では、金額は2021年に稼いだ、2022年に支払われたDISP繰延による年間インセンティブ部分を表す |
前期の総収益/(損失)(ドル)列に示された金額は、Pitney Bowes DISPにおけるそれぞれの収益または損失である。このような収益や損失は“報酬集計表”に含まれていない
“前財政年度総括残高(元)”の欄では,退職金計画のまとめ残高には,以前“報酬要約表”に記載されていた補償額が含まれており,ローテンバッハさん343,159ドル,デーースさん114,587ドル,Mr.Goldstein 210,000ドルである
(3) | 前会計年度の役員納付の欄では、役員納付の価値の計算方法は、2022年に帰属する繰延PSUおよびRSUの数に、帰属日における普通株の取引価格の高さの平均値を乗算し、繰延配当等価物に普通株の配当日の終値を乗算することである |
前期の合計収益/(赤字)($)欄に表示された金額は、会社の株価と繰延単位価値による増加と減少を反映している
87
役員報酬表と関連記述
最終年度のまとめ残高(ドル)列では、繰延PSU、RSUおよび配当等価物の総数に2022年12月30日、すなわち2022年の最終取引日の株式終値3.80ドルを乗じて計算される金額が表示されている。この欄は,ローテンバッハさん657,127営業単位,947,323営業単位および167,231個の営業単位,ダイスさんの2,212営業単位,2,721個の営業単位および1,005個の配当等価物,Mr.Goldsteinさんの75,039営業単位,78,913営業単位および17,181個の配当等価物、およびフェルウェザーさんの10,057営業単位および2,159個の配当等価物を反映している。チャドウィックさんは延期されたPSUかRSUはありません
ピーター·ボース401(K)回復計画の具体的な条項は以下のとおりである
• | この計画の目標は、通常、IRCによるものでなければ、合格401(K)計画の下で提供される福祉を回復することである納税資格がある401(K)計画。 |
• | 帰属期限は三年です。 |
• | 401(K)回復計画での福祉を決定するために,収入の定義方式は合格した401(K)計画と同様である。 |
• | 参加者には貢献許容の最大値が必要です税引き前401(K)計画への寄与は、401(K)回復計画のいずれかの会社一致を取得する資格がある。一旦税引き前加入者が合格した401(K)計画で最高限度額を納付した場合、会社は保険加入者が401(K)計画に従って提供した合資格補償と同じ割合で一致し、最高で合格補償の4%に達することができる。 |
• | 参加者にIRC補償制限を超える合格収入がある場合、コア供給の2%が401(K)回復計画に組み込まれる。もっと情報を知る必要がある場合は、ページ“その他の間接補償”の下での議論を参照してください[●]依頼書の。 |
• | チャドウィックさんを除いて、条件に合ったすべての近地天体はすべてその口座に入金されており、彼女はサービス三年後に完全に所有することになる。 |
• | その計画は市場より高い収益を計上しない。 |
• | 401(K)回復計画の配布は、近地天体提出の選挙に基づいて行われ、IRC 409 aに適合する。 |
DISPの具体的な条項は以下のとおりである
• | DISPは、“高給社員”が最高100%の年間報酬および長期現金報酬を延期することを可能にします。特定の重要な職員たちが基本賃金の支払いを延期することだけを許可する。 |
• | その計画は市場より高い収益を計上しない。 |
• | DISPの配布は、近地天体によって提出された選挙に基づいており、IRC 409 aに適合する。 |
Pitney Bowes 401(K)回復計画およびDISPの投資選択は、様々な公開利用可能な債券基金、通貨市場基金、株式基金、混合基金を含む合格Pitney Bowes 401(K)計画が提供する投資選択に相当する
ピーター·ボース幹部の持分延期計画の実質的な条項:
• | 役員持株政策の制約を受けたいくつかの業績を有するか、または時間ベースのRSUおよびPSUの幹部は、ボーナスの決済を終了または退職に延期することを自発的に選択することができる。 |
• | 延期を選択した幹部は奨励付与後に配当等価物を獲得し、これらの配当も延期された。 |
• | 株式延期計画を実行する分配は、近地天体が提出した選挙によって行われ、IRC 409 aに適合する。 |
終了または統制権変更の際に支払う可能性のある金額
下表は、雇用終了イベントが2022年12月31日に発生したと仮定した場合、既存のスケジュールに基づいて近地天体毎に支払うべき補償金額、その日における近地天体の補償およびサービスレベル、およびその日付に基づく会社の終値を考慮したものを反映している
“終了後支払い”表で非国有企業を推定するために、制御権変更後、付与されたすべての未償還非国有企業が非国有企業の行権価格と我々普通株の2022年12月30日(2022年最終取引日)までの終値3.80ドルとの差額を使用すると仮定する
88
役員報酬表と関連記述
別途説明がある以外は、すべて当社が一度に支払います。NEOが雇用を終了した場合の実際の支払い金額は、当該役員が当社を離れたときにのみ確定します。以下に説明するイベントによって提供される任意の福祉の性質および金額に影響を与える要因が多いため、任意の実際に支払われるまたは割り当てられた金額は、次の表に報告された金額よりも高いか、または下回る可能性がある。これらの金額に影響を与える可能性のある要素には、このような事件が発生した時間、わが社の株価、幹部の年齢が含まれています
雇用が終了した場合、近地天体は、その繰延補償口座の既得部分を得る権利がある。口座残高は,計画された推定日まで投資基金の価値変化を反映した増減貸方に記入し続けるため,近地天体が受け取った額は,ページ“2022年非限定繰延賠償額”表に示した額とは異なる[●]それは.この計画の下で利用可能な割り当てタイプに関する情報は、ページの“2022年非合格繰延補償”表の説明を参照してください[●]依頼書の
次の表に示す福祉は、このような事件が発生したときに得られる福祉以外の福祉であり、例えば、現在行使可能なNSO、および会社401(K)計画下の分配、補助退職者医療福祉、障害福祉、および計算された休暇賃金のような受給従業員の福祉に一般的に適用される。また、任意の実際の雇用終了については、委員会またはLautenbachさんの場合、独立した取締役会のメンバーは、追加の福祉または金額を提供するための合意または手配を決定することができ、または次の表に記載の福祉条項を適宜変更することができる。以下の“退職後の見積もり支払いと福祉”表とこの表に関連する討論脚注で退職者の状況結果に関する補足資料を討論した
89
役員報酬表と関連記述
想定退職後支払いと福祉(1)
名前.名前 | 支払いや福祉のタイプ | 退職条件(ドル)を満たす | 自発的ではないのは理由ではない 契約を打ち切る(ドル) |
変更 以下のように制御する 端末.端末 (CIC) ($) (2) |
死と死 障害を負う |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
マーク·B·ローテンバッハ |
解散費 | - | 38,462 | - | 3,975,000 | 5,300,000 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年度奨励 | 778,800 | 0 | - | 778,800 | 1,650,000 | 778,800 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式オプションが加速する(3) | 0 | 0 | - | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
販売制限株のスピードアップ(4) | 816,441 | 0 | - | 816,441 | 2,998,926 | 2,998,926 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
現金奨励単位(5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020-2022 cycle |
2,496,000 | 0 | - | 2,496,000 | 3,900,000 | 2,496,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021-2023 cycle |
3,087,900 | 0 | - | 3,087,900 | 4,230,000 | 2,058,600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022-2024 cycle |
0 | 0 | - | 0 | 4,230,000 | 860,100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
財務相談(6) | - | 0 | - | 21,225 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
医療その他福祉(7) | - | - | 74,872 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
合計する(9) | 7,179,141 | 38,462 | - | 11,175,366 | 22,383,798 | 9,192,426 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
アンナ·チャドウィック |
解散費 | - | 22,779 | - | 1,599,075 | 2,132,100 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年度奨励 | - | 0 | - | 223,634 | 473,800 | 223,634 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式オプションが加速する(3) | - | 0 | - | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
販売制限株のスピードアップ(4) | - | 0 | - | 71,402 | 458,367 | 458,367 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
特殊RSU加速(4) | - | 0 | - | 142,641 | 142,641 | 142,641 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
現金奨励単位(5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021-2023 cycle |
- | 0 | - | 365,000 | 750,000 | 365,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022-2024 cycle |
0 | - | 0 | 750,000 | 152,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
財務相談(6) | - | 0 | - | 21,225 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
医療その他福祉(7) | - | - | 83,198 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
合計する(9) | - | 22,779 | - | 2,422,976 | 4,790,106 | 1,342,142 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ジェイソンが亡くなった |
解散費 | - | 29,423 | - | 2,065,500 | 2,754,000 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年度奨励 | - | 0 | - | 288,864 | 612,000 | 288,864 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式オプションが加速する(3) | - | 0 | - | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
販売制限株のスピードアップ(4) | - | 0 | - | 157,005 | 584,216 | 584,216 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
現金奨励単位(5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020-2022 cycle |
- | 0 | - | 499,200 | 780,000 | 499,200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021-2023 cycle |
- | 0 | - | 379,600 | 780,000 | 379,600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022-2024 cycle |
0 | - | 0 | 828,000 | 168,360 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
財務相談(6) | - | 0 | - | 21,225 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
医療その他福祉(7) | - | - | 90,141 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
合計する(9) | - | 29,423 | - | 3,411,394 | 6,428,357 | 1,920,240 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ダニエル·ゴルツダム |
解散費 | - | 22,714 | - | 1,417,322 | 1,889,763 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年度奨励 | 167,244 | 0 | - | 167,244 | 354,331 | 167,244 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式オプションが加速する(3) | 0 | 0 | - | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
販売制限株のスピードアップ(4) | 107,715 | 0 | - | 107,715 | 494,680 | 494,680 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
現金奨励単位(5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020-2022 cycle |
288,000 | 0 | - | 288,000 | 450,000 | 288,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021-2023 cycle |
459,900 | 0 | - | 459,900 | 630,000 | 306,600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022-2024 cycle |
0 | 0 | - | 0 | 750,000 | 152,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
財務相談(6) | - | 0 | - | 21,225 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
医療その他福祉(7) | - | - | 51,837 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
逓増年金給付(8) | - | 0 | - | 0 | 29,302 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
合計する(9) | 1,022,859 | 22,714 | - | 2,461,406 | 4,649,913 | 1,409,024 |
90
役員報酬表と関連記述
名前.名前 | 支払いや福祉のタイプ | 退職条件(ドル)を満たす | 自発的ではないのは理由ではない 契約を打ち切る(ドル) |
変更 以下のように制御する 端末.端末 (CIC) ($) (2) |
死と死 障害を負う |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ジェームズ·フェルウェザー |
解散費 | - | 21,958 | - | 1,370,208 | 1,826,944 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年度奨励 | - | 0 | - | 161,685 | 342,552 | 161,685 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式オプションが加速する(3) | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
販売制限株のスピードアップ(4) | - | 0 | - | 408,135 | 810,578 | 810,578 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
現金奨励単位(5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020-2022 cycle |
0 | - | 153,600 | 240,000 | 153,600 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021-2023 cycle |
0 | - | 167,900 | 345,000 | 167,900 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022-2024 cycle |
0 | - | 0 | 780,000 | 158,600 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
財務相談(6) | - | 0 | - | 21,225 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
医療その他福祉(7) | - | - | 77,816 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
逓増年金給付(8) | - | 0 | - | 0 | 15,830 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
合計する(9) | - | 21,958 | - | 2,282,753 | 4,438,720 | 1,452,363 |
(1) | すべてのデータは2022年12月31日に終了することを示している。すべての金額は,ページタイトル“各種終了イベントの対応福祉解釈”の節でさらに解釈される[●]依頼書の |
(2) | 当社は税金を徴収しません総括する支払いの変更を制御します。支払い制御権が福祉を変更する際には、会社は“最適純価値”方法を採用している。この方法の下で、すべての制御変更福祉を支払うか、それとも上限280グラムの支払いの価値を支払うかを決定することは、近地天体により高い純価を提供する税引後利益。上の表に報告された額は、この方法による賠償削減の適用状況を反映していない |
(3) | 退職した場合、少なくとも1年間返済されていないオプションは直ちに帰属し、オプション期間の残りの時間内に行使を継続することができる。非自発的非因が終了した場合、未完了のオプションは、少なくとも12ヶ月間継続して付与され、雇用終了後24ヶ月以内に行使可能であり、具体的な場合は、放棄および解除契約の署名に依存する。退職または非自発的非因によって終了した場合、未完了オプションは12ヶ月以内に没収される。支配権変更、死亡及び障害がある場合には、すべての未償還オプションが直ちに付与され、オプション期間の残り時間内に継続して行使可能となる |
(4) | 業績と時間に基づくRSUは2022年12月30日,すなわち2022年最終取引日の終値で推定され,帰属規則はページタイトル“様々な終了イベントの対処利益を解釈する”という節の記述に適用される[●]この依頼書です |
“終了コントロール変更”と“死と障害”の欄には、2022年に承認された業績補償単位が含まれています。金額は以下の通りです:ローテンバッハさん2 182 484ドル、チャドウィックさん386 965ドル、デーースさん427 211ドル、Mr.Goldstein 386 965ドル、フェルウェザーさん402 443ドル
(5) | ローテンバッハさん,ダイスさん,Mr.Goldsteinさんとフェルウェザーさんはそれぞれ2020年,2021年と2022年にCIU賞を受賞した。チャドウィックさんは2021年と2022年にCIU賞を受賞した。退職、非自発的終了、および死亡および障害目的のためのCIU値は、2020−2022年期間のCIU値は単位当たり0.64(TSR修正量を含む)、2021−2023年期間のCIU値は単位当たり0.73(TSR修正量を含む)、2022年−2024年期間のCIU値は単位当たり0.61(TSR修正量を含む)である。Ciusは変更を制御する目的で目標に応じて推定を行う.詳細については、ページ“各種解雇事件への対応福祉説明”を参照されたい[●]この依頼書です |
(6) | 表示された金額は、会社が解散期間中に14,150ドルの2022年の財務費率を使用して財務相談を提供する増分コストである |
(7) | 表示された金額は,会社が2年間の医療やその他の健康·福祉計画を継続するために増加したコストの現在値であり,会社がサービスを再配置するコストに加え,基本給の12%で計算し,最高限度額は50,000ドルである |
(8) | Mr.Goldsteinとさんフェルウェザーは年金条件に適合する唯一の近地天体であり、彼らの年金は完全に彼らの福祉に属している。制御変更が終了と非自発的非因により終了した場合に表示される金額は1回の総払い関連解散期間に相当する年金、年齢、サービスおよび収入控除の精算金額。非自発的非原因終了下の年金の増加Mr.Goldsteinは2 737ドル減少し、フェルウェザーさんは11 201ドル減少した。上の表中の額を計算するために,負の値は0ドルに反映される |
(9) | 非自発的非原因解雇の範囲は、ページの“非自発的/非原因終了-解散費計画”に記載されているように、指定役員の基本解散費計画と条件付き解散費との差異を表す[●]依頼書の。範囲はまた適切な場合の退職者待遇の適用性を含む |
91
役員報酬表と関連記述
各種終了事件の対応福祉に関する説明
辞職する
自発的な終了は株式計画に基づいていかなる近地天体にもいかなる補償、福祉、あるいは特別な待遇を提供しないだろう
早期退職と正常退職
米国のピーター·バウズ年金計画は、55歳の早期退職、少なくとも10年間のサービス、65歳の正常退職、少なくとも3年間のサービスを可能にしている
長期的なインセンティブ計画は退職を少なくとも60歳、5年以上サービスすると定義する。60歳未満の人の場合、早期退職の定義は、年齢が少なくとも55歳であり、サービス年数が10年以上である
退役条件を満たす近地天体は終了時に比例して計算された年間奨励を得ることができるほか、以下の奨励を得ることができる
年齢が少なくとも60歳、5年以上サービスする近地天体:
• | 2021年以降に付与されたPSUとCiusは、離職前に少なくとも12ヶ月は返済されておらず、実行期間終了時に完全に付与されている。未解決の奨励金は12ヶ月未満は没収されるだろう。2021年までに付与されたPSUとCiusはこのような退職待遇を受ける資格がない。 |
• | 2021年以降に付与された実績および時間に基づくRSUは、分離前に少なくとも12ヶ月返済されていない国家サービス組織は、完全に付与される。任期中、非政府組織はまだ権力を行使することができる。未解決の奨励金は12ヶ月未満は没収されるだろう。 |
年齢が少なくとも55歳、10年以上サービスする近地天体:
• | パフォーマンス期間中にPSUとCiUを比例配分し、パフォーマンス期間終了時に現役サービスを付与する。しかしながら、年齢が少なくとも60歳であり、1つ以上のCIUの贈与が少なくとも12ヶ月返済されていない近地天体については、2021年以降に得られた未償還12ヶ月以上のCiusは、未返済の近地天体に完全に帰属し、未返済12ヶ月以下の近地天体は没収される |
• | 国家サービス組織、業績ベース、および時間ベースの未償還RSUは、少なくとも12ヶ月間完全に帰属し、国家サービス組織は任期中も行使可能である。12ヶ月未満の判決は没収されるだろう。 |
非自発的/非原因解雇-解散料給与計画
私たちは、あるビジネス状況で雇用を中止されたアメリカの全従業員に離職金を提供する解散費計画を維持している。Pitney Bowes Severance報酬計画は、会社が業務、施設または部門を完全にまたは部分的に閉鎖すること、会社の業務の全部または一部を売却すること、従業員の仕事をキャンセルすること、または会社が適宜適切と思う他の場合、会社が以下の理由で終了した場合の持続的な補償を提供する。もし従業員が資格を満たして早期退職した後に非自発解雇された場合、その従業員は早期退職或いは非自発的に従業員の福祉を終了する資格があり、両者は額の大きい者を基準とする
解散費支払い計画は少なくとも2週間サービス1年ごとに1週間の賃金更新福祉を受けることができ、満半年ごとに基本7年間の賃金を含む半週間の賃金更新を受けることができる。2週間の賃金を超える賃金更新福祉は、放棄と免除(条件付き離職)を含む協定に署名する必要がある。会社のやり方は通常サービス年限や社内レベルなどに応じて追加の解散費を支払います。近地天体は、離職金計画に基づいて支払われる解散費を含む最大78週間の基本給と現在の目標年間奨励金の和を得る資格がある可能性がある。解散費支払い計画によると、最高解散費給付は2年連続の賃金だ
もし参加者が書面解散費協定に基づいて雇用関係を終了した場合、他の点では退職資格がない
• | 適用される奨励協定によると、少なくとも12ヶ月が完了していないPSUは、3年間の業績期間内のサービスに比例して割り当てられ、各3年間の期間が終了した時点で付与され、支払いされる |
92
役員報酬表と関連記述
• | 近地天体、国家サービス組織、および未完了作業の少なくとも12ヶ月の業績と時間別計算のRSUについては、終了後も最大24ヶ月を付与し、その間の終了時に満了します |
• | KEIPによると、延滞の少なくとも12ヶ月間のCiusは、3年間の実績期間内のサービスに比例して割り当てられ、3年周期の終了ごとに付与され、支払いされる。 |
販売が発生すれば派生製品ビジネス部門のアウトソーシングです
• | 適用された付与プロトコルにより、時間に基づくRSUは全額付与され、パフォーマンスベースのRSUは適用された業績目標に達したときに付与され、PSUは業績周期内のサービスに比例して付与され、3年周期の終了時に帰属するユニット数を決定して在庫に変換される。 |
• | KEIPにより,Ciusは業績周期内のサービスに比例して割り当てられる. |
取締役会は制限株、業績ベースのRSU、時間ベースのRSU、PSU、およびCiusの付与を加速する権利があり、そうでなければこれらの要素は没収される
私たちは雇用終了時に従業員に追加の解散費福祉を提供することができ、条件は放棄と釈放協定に署名することである。追加的な解散費には以下の支払いが含まれている場合があります
• | 雇用終了日まで比例配分された年間奨励金 |
• | 解散期間中に財務相談を提供します |
• | 再就職サービスです。 |
都合で契約を打ち切る
理由で終了は、いかなる近地天体にも追加的な補償、解散費、福祉、または株式計画下の特別な待遇を提供しない。解散料給与計画の定義によると、“原因”とは、会社、公金の流用、汚職、重罪、不履行会社が自ら決定した仕事や義務、そして道徳的な退廃行為
あの世に行く
行政人員が死亡した後、近地天体の受益者は以下の財産を得る権利がある
• | 比例配分された年間奨励金 |
• | PSUとCiusは死亡日に比例して割り当てられ、履行期間終了時に帰属する |
• | すべての国家安全保障局は死亡後に権力を授与するだろう。近地天体の受益者は、贈与の残り期間内に国家オゾン機構の権力を行使することができる |
• | 付与されていない性能ベースおよび時間ベースのRSUはいずれも付与される。 |
障害がある
障害帰属は,長期障害が満2年後または障害により雇用が終了した日に発生し,両者は比較的早い者を基準とする。近地天体は、障害によって終了したときに以下の権利を有するであろう
• | 比例配分された年間奨励金 |
• | PSUおよびCiusは、履行期間終了時に障害日およびベストに比例して割り当てられる |
• | すべてのパフォーマンスおよび時間ベースの国家サービス組織は、障害帰属の日(有限責任会社の設立後2年)に授与される。非営利団体は寄付金の残り期間内に権力を行使することができる。 |
管制の手配を変更する
以下は,近地天体を含む上級管理者に適用される上級管理者離職政策と,会社株式計画に規定されている制御変更スケジュールの概要である
制御変更は一般に以下のように定義される
• | 個人、実体、または団体が私たちの普通株の30%以上を買収するか、または投票権証券の合計の30%以上のいくつかの買収を持っている |
93
役員報酬表と関連記述
• | 現在の取締役会の承認を受けた以外に、取締役会の多数のメンバーを交換する |
• | いくつかの再編、合併、または合併が完了し、そのうちの50%を超える普通株式および投票権が手に入りやすい;または |
• | 株主による会社の清算または解散の承認。 |
支配権変更後2年以内に支配権変更が発生した場合、その後、理由もなく、または十分な理由があって雇用を終了する(職、権力、職責、責任、報酬または福祉、年間奨励機会または異動のいくつかの減少、または後継者が高級管理者の離職政策を負担できなかったと定義されている)、あるいは支配権変更前60日以内に、合理的な措置を講じて制御権変更を実施した第三者の要求で雇用を終了し、あるいは他の方法で制御権変更に関連したり、予想を変更したりした場合、NEOは以下の解散費福祉を受ける(終了日は12月31日と仮定し、2022年):
• | 近地天体の年間基本給の二倍と目標年間奨励金の二倍は、一般的に一度に支払われる |
• | 従業員率で役員とその家族に健康と福祉を提供します2年制期間;および行政職員の賃金を超えない50,000元と12%の再就職サービス |
• | (1)年金計画と年金回復計画下の福祉の一次総支払精算の同値との差額に等しく,行政者が以下の期間継続して雇用されていれば,この額を得る2年制制御権変更後の期間内に、行政者が終了日に年金計画下の福祉を完全に享受していると仮定し、(2)行政者の終了日年金計画と年金回復計画下の実際の福祉(支払および支払い済み)の総支払精算は同値であると仮定する |
• | PSUは未償還の範囲で目標実績に応じて近地天体制御権変更後に終了した場合には,普通株や現金に付与され変換される。NEOが支配権変更時に終了していない場合、あるいは買収側が会社の株式計画や奨励を担当していない場合、PSUは制御権変更時にPSUを付与し、制御権変更後または奨励の3年間の業績周期が終了してから2年以内に、NEOが雇用を終了する早い目標業績に基づいて、PSUを普通株や現金に変換する |
• | 業績および時間ベースのRSUおよびNSOは、近地天体の制御権変更が発生したときに終了し、業績および時間ベースのRSUは、通常株式または現金に変換され(業績ベースのRSUの目標業績に応じて)、奨励期間の残り時間内に、国家業務単位は依然として行使することができる。近くの実体が制御権変更によって終了していない場合、または買収者が会社の株式計画や奨励を担当していない場合、(1)制御権変更時の業績と時間に基づくRSUは、近地実体の雇用終了時に制御権変更後2年以内または正常付与日から2年以内に普通株式または現金に変換し、(2)近地実体は、制御権変更後2年以内に現金に変更するか、または近地実体の雇用終了後2年以内または残り期間の正常帰属日内に付与されて行使することができる |
• | 当社は税金を徴収しません総括する支払いの変更を制御します。支配権変更解散費を支払う際には、会社は“最適純価値”方法を採用している。この方法で、すべての支配権変更福祉を支払うか、それとも上限280グラムの支払いの価値を支払うかを決定することは、近地天体により高い純価値を提供します税引後利益。 |
また、KEIPによれば、制御権が変化すれば、
• | 例年の比例配分を変更する目標インセンティブを制御する。もし近地天体が 制御権変更時に終了すると、制御権変更例年の目標インセンティブ賞を受賞し、制御権変更なしに年間インセンティブ賞を支払う日に支払われる |
• | Ciusは、未完了の業績周期毎に決定された目標に応じて推定し、制御権変更なしにその周期に報酬を支払う日付を支払い、制御権変更により雇用が終了されない限り、終了日後15日以内に支払う。 |
94
役員報酬表と関連記述
CEO報酬比率
われわれのCEO報酬比率は法規第402(U)項の要求に適合するように計算された合理的な見積もり数であるS-K私たちの賃金と雇用記録と以下に説明する方法に基づいて
私たちが2020年に従業員の中央値を確定して以来、会社の従業員チームは大きな変化が発生していません。例えば、従業員の人数の変動、重大な買収や資産剥離、私たちの給与計画も大きな変化が発生していません。これらの変化が報酬比率の開示に大きな変化をもたらすと信じる理由があります
2020年には、従業員数を検討し、全世界の従業員(CEOを除く)で一貫して適用されている給与測定基準として、2020年10月1日までの年間基本給を使用します。私たちのほとんどの従業員にとって、基本給は主または唯一の給与構成要素であり、それは私たちの中位従業員を決定するために総収入の正確な説明を提供する
2020年と比較して、同社従業員の中央値は実質的に変化していない。したがって、私たちはこれまでに決定された中位数従業員は2022年にも適切だと思う
さん·ローテンバッハの2022年の年間総報酬は、7,023,960ドルで、本委任状に記載されている2022年の報酬の要約表に反映されます。2022年、私たちの中央値従業員の年間総報酬は53,750ドルです。したがって、ローテンバッハのさんの年間給与は、2022年の従業員の中央値の131倍となります
95
2022年の給与と業績表 |
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初期固定投資100ドルの価値 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年.年 (1) |
要約.要約 補償する 表合計 ポリオキシエチレン (2) |
補償する 実際に支払う PEOへ (3) |
平均値 要約.要約 補償する 表合計 非PEO 近天体 (2) |
平均値 補償する 実際に支払う 至れり尽くせり 非PEO 近天体 (3) |
合計する 株主.株主 戻ります |
ベース: (4) 新ピアグループ合計 株主.株主 戻ります |
古い同業者 グループ合計 株主.株主 戻ります |
純収入(In) 数千人) |
調整後収益 休む前に 税金(In) 数千人) (5) |
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(a) | (b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | (h) | (i) | ||||||||||||||||||||||||||||
2022 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | 適用されない | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
2021 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||||||||||||||
2020 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ |
(1) |
- | 2022年:アンナ·チャドウィックジェイソン·デーースダニエル·ゴルツダムジェームズ·フェルウェザー |
- | 2021年:アンナ·チャドウィックジェイソン·デーースグレッグ·ゼグラスジェームズ·フェルウェザージョセフ·カタパノ |
- | 2020年:ジェイソン·デーースグレッグ·ゼグラスダニエル·ゴルツダムジョセフ·カタパノスタンレー·J·サトゥラ3世 |
(2) |
この欄で報告された金額は,(I)Lautenbachさんの場合,適用年度の補償表で報告された総賠償額,(Ii)Lautenbachさん以外の他の近地天体報告の適用年についての補償額の総表に報告されたその年の総慰謝料の平均値である |
2020年の長期給与が支給されると、私たちはPSUの代わりに現金で決済したCiusを使った。米国証券取引委員会開示規則によると、株式奨励は授与年度に報酬要約表を格納しなければならないが、CIU賞は業績期末に実際に稼いだときに組み入れなければならない。これは、2022年の総報酬が2020年および2021年に比べて有意に高くなることを意味しており、総合報酬表には実際の収入までCIUの報酬が含まれていないため、2022年にはFairweetさんを除く近隣天体のまとめ報酬表に初めてCIUが支出され、Fairweetさんは2021年のダイジェスト報酬表にCIUが支出されることになる。このような違いは、異なるタイプの報酬の時間開示規則の違いによるものであり、それらの価値ではなく、時間の経過とともに正常化されるはずである |
(3) |
実際に支払われた報酬を計算するために,適用年度の報酬集計表に報告されている金額を調整した。ローテンバッハさんの調整数と他の近地天体の平均の調整数はこの表の脚注の後に列します |
(4) |
米国証券取引委員会規則によると、この欄は、配当再投資を想定した場合、2019年12月31日から示された会計年度終了までの期間において、Pitney Bowes Inc.および示された同業者グループに100ドル投資する年間価値が変化することを表す |
(5) |
非公認会計原則 測定します。入金その他の情報については,ページの“報告された統合結果と調整後の措置を入金する”を参照されたい[● ]依頼書の。調整後の利税前利益は会社選択の尺度であり、会社の戦略的重点は利益収入の増加であるからである。会社が選定した測定基準は毎年違うかもしれない。 |
上限調整 |
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年.年 | 要約.要約 補償する 表合計 ($) (a) |
(減号) 変更中です 積算 優位性 はい 定義されている 収益と 精算する 年金.年金 計画(ドル) (b) |
番号をつける サービス.サービス 費用.費用 はい 定義されている 収益と 精算する 年金.年金 計画(ドル) (c) |
(減号) 授与日 公正価値 の在庫 選択肢と 在庫品 賞.賞 授与される 財政年度 ($) (d) |
番号をつける 公正価値の 財政.財政 年末.年末 のです卓越した 帰属していない 株式オプション 株と 賞.賞 授与される 財政年度 ($) (e) |
プラス/(マイナス) 変更中です 公正な価値があります 卓越した 帰属していない 株式オプション 株と 賞.賞 授与される 前期.前期 年数(ドル) (f) |
番号をつける 公正価値 帰属する 在庫品 選択肢と 在庫品 賞.賞 授与される 財政年度 既存の .の間に 財政年度 ($) (g) |
プラス/(マイナス) 変更中です 公正価値 帰属日まで 日取り 株式オプション 株と 賞.賞 授与される 数年前 どっち 適用範囲 帰属.帰属 条件.条件 みんな満足しています 財政期間中 年(ドル) (h) |
減号 公正価値は この前の 本年度- 在庫が終わった 選択肢と 株式大賞 授与される 前期.前期 その数年 失敗 会いましょう 適用範囲 帰属.帰属 条件.条件 財政期間中 年(ドル) (i) |
イコール 補償する 実際に支払う ($) |
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マーク·B·ローテンバッハ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 |
- | - | ( |
) | - | ( |
) | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 |
- | - | ( |
) | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 |
- | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
その他近地天体(平均) (j) |
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2022 |
( |
) | - | ( |
) | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 |
- | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 |
- |
(a) |
指定会計年度の“報酬集計表”で報告された総報酬を示す。他の近地天体については,示した数は平均値であった |
(b) |
表示された財政年度を代表して“報酬集計表”で報告されたすべての定義された福祉と精算年金計画下の累積福祉の精算現在値の合計変化 |
(c) |
すべての固定福祉および精算年金計画下の福祉の精算現在値の和を表すものであり、これらの福祉および精算年金計画は、会計年度内に提供されるサービスに起因することができ、計算方法は、会社の財務諸表において公認会計原則に基づいて使用されるものと同じである |
(d) |
指定会計年度内に付与された株式オプションと株式奨励の付与日を示す公正価値は、財務報告に用いられる方法で計算される |
(e) |
示した財政年度までの公正価値を示す 年末.年末 当該財政年度内に承認された未行使及び帰属していないオプション奨励及び株式奨励、使用年末.年末 株価は、財務報告書が使用する方法に従って計算される |
(f) |
前の会計年度に付与され、示された会計年度の最終日まで未弁済及び帰属していない各オプション奨励及び株式奨励の公正価値変動を示し、使用 年末.年末 株価で計算し、財務報告に用いる方法で計算し、業績帰属条件に制限された奨励については、当該等の業績帰属条件から会計年度最終日までの可能な結果に基づいて算出する |
(g) |
指定会計年度内に付与及び帰属されるオプション報酬及び株式奨励の帰属時の公正価値を示し、財務報告に用いられる方法に基づいて算出される |
(h) |
前期から計算される公正価値の変動を示す 年末.年末 帰属日には、前会計年度に付与され、指定された会計年度に帰属する各オプション報酬および株式報酬は、RSUおよびPSUの帰属日における株価の高低の平均値を使用し、他の方法で財務報告に用いられる方法に基づいて計算される |
(i) |
前会計年度に付与されたオプション奨励及び前会計年度の最終日における公正価値を示し、これらの株式奨励は、指定された会計年度内に適用される帰属条件を満たすことができず、使用する 年末.年末 株価は、財務報告書が使用する方法に従って計算される |
(j) |
毎年平均値に含まれる近地天体については,上文足注1を参照されたい |
• |
• |
• |
• |
• |
非GAAP測定基準
非公認会計原則措置
会社の財務結果は公認会計原則(GAAP)に基づいて報告されているが、報酬目標を設定して測定する際には、いくつかのものを使用している非公認会計原則評価基準は、調整後の収入増加、持続経営の調整後の収入、調整後の利税前収益(調整後EBIT)、調整後の1株当たり収益(調整後の1株当たり収益)と調整後の自由キャッシュフロー(調整後自由キャッシュフロー)などである
持続的な経営、調整後の利税前利益および調整後の1株当たり収益には、買収および処分に関連する損益、コスト、債務補償損失およびその他の異常または使い捨て品物です。また、調整後の利税前利益や調整後の1株当たり収益にも再編の影響は含まれていない。これらのプロジェクトは数と頻度が一致しないことが多いので非公認会計原則これらの措置は、投資家が業務の基本的な運営傾向をよりよく洞察することができるようにする
収入増加は不変通貨に基づいて列報され、前比較期間以来の外貨為替レート変化の影響を排除する。不変貨幣は今期に換算することで計算されますアメリカではないドル建ての収入は、前年比期間の為替レートを使用します。また、年内に発生する処置の影響を排除するために収入増加を調整した。私たちはこの比較が投資家たちに潜在的な収入表現をよりよく理解させると信じている
自由キャッシュフロー調整公認会計原則に基づいて計算された運営キャッシュフローは、資本支出、再編支払い、ピットニー·ボウズ銀行顧客預金の変化、その他の特殊項目に用いられる。調整された自由キャッシュフローには、Pitney Bowes銀行が持っている顧客預金や融資売掛金の自由キャッシュフローの変化は含まれていない。自由キャッシュフローと調整された自由現金フローは、管理層が他の自由支配用途に利用できる現金数を投資家が洞察することができると信じている
非公認会計原則これらの措置は、私たちが公認会計原則に基づいて決定した報告結果の代替案と解釈されてはならない。また私たちはこれらの定義を非公認会計原則措置は他の会社が使用する似たようなタイトルの措置とは異なるかもしれない
100
非GAAP測定基準
ピーター·ボース社です
報告された合併結果と調整後の措置の入金
(未監査)
(千ドル1株当たりのデータは除く) |
|
|||
|
2022 | |||
公認会計基準を希釈して1株当たりの収益 |
$ | 0.21 | ||
再編成費用 |
0.08 | |||
資産売却の収益 |
(0.06) | |||
販売業務の収益、取引コストを含む |
(0.09) | |||
債務償還·再融資損失 |
0.02 | |||
調整して希釈して1株当たりの収益(1) |
$ | 0.15 | ||
|
|
|
| |
公認会計基準経営活動が提供する現金純額 |
$ | 175,983 | ||
資本支出 |
(124,840) | |||
再編成支払い |
15,406 | |||
PB銀行顧客預金の変化 |
(3,990) | |||
支払われた取引コスト |
5,779 | |||
自由キャッシュフロー |
68,338 | |||
PB銀行顧客預金の変化 |
3,9904 | |||
売掛金の変動 |
12,591 | |||
調整後自由キャッシュフロー |
$ | 84,919 | ||
|
|
|
| |
報告の収入増加 |
(3.7%) | |||
外貨の影響 |
1.1% | |||
貨幣収入が持続的に増加する |
(2.6%) | |||
業務処置の調整 |
1.3% | |||
収入新聞の変化に応じて調整する |
0.8% | |||
調整後の収入増加は補償に用いられる |
(0.5%) | |||
|
|
|
| |
公認会計基準純収益 |
$ | 36,940 | ||
所得税支給 |
2,940 | |||
税引き前収入 |
39,880 | |||
再編成費用 |
18,715 | |||
資産売却の収益 |
(14,372) | |||
販売業務の収益、取引コストを含む |
(12,205) | |||
債務償還·再融資損失 |
4,993 | |||
調整後の税引き前収益 |
37,011 | |||
利子支出,純額 |
141,769 | |||
調整後の利税前収益 |
178,780 | |||
奨励的報酬調整(2) |
(25,000) | |||
調整後の未計上利息と税額の報酬前収益 |
$ | 153,780 | ||
|
|
|
| |
公認会計基準純収益 |
$ | 36,940 | ||
資産を売却して得た税引き後純額 |
(10,822) | |||
売却業務の収益は,取引コスト,税引き後純額を含む |
(16,707) | |||
債務償還·再融資損失、税引き後純額 |
3,759 | |||
パフォーマンスRSUの目的に対するIFCOの調整 |
$ | 13,170 |
(1)四捨五入により、1株当たりの利益額の総和が総数に等しくない可能性がある
(2)予算レートからいかなる奨励的報酬調整のメリットや外貨為替レート変動の影響を除いた調整を代表する
101
役員報酬
役員報酬
役員報酬の決定におけるガバナンス委員会の役割
取締役会の管理原則に基づいて、管理委員会は補償の金額と形式を支払うことを取締役会に提案し、審査し、非従業員取締役会のメンバーです。ガバナンス委員会は、取締役の報酬政策を不定期に審査し、その計画の競争力について委員会が選択·保留している報酬コンサルタントに相談することが可能である
♪the the the非従業員役員報酬計画は、改訂および再記載された取締役株計画を含み、前回株主改訂および承認を受けたのは2014年5月だった。当時、管理委員会は独立した報酬コンサルタントを招聘し、会社に他の業務がない場合には、会社の役員報酬計画の審査に協力した
役員報酬計画のハイライト:
• | 年間前払い金として支払われる現金分 |
• | 委員会議長に支払うリーダーシップのプレミアム |
• | 取締役会長に支払うリーダーシップのプレミアム |
• | 制限株式単位の形で行われる年間持分付与は、その数を、付与日までの会社普通株の公正時価で100,000ドルで割ることで計算される |
• | 個々非従業員取締役の持分要求は5年以内に実現した年間基本現金保留額の5倍に相当する |
役員謝礼金
個々非従業員取締役は毎年75,000ドルの取締役会の事前招聘費と、彼または彼女が割り当てられた委員会に任命された追加の招聘費を獲得する。♪the the the非執行役員議会議長の追加採用費は100,000ドルであり、議長の義務に必要な追加的な義務に比例する
委員会サービスの年間予算は、監査委員会に12,000ドル(委員会議長が毎年12,000ドルを追加)、行政報酬委員会で10 500ドル(委員会議長が毎年10 500ドルを追加雇用)、管理委員会が9,000ドル(委員会議長が年間9,000ドルを追加雇用)、財務委員会が9,000ドル(委員会議長が毎年9,000ドルを追加雇用)である
実行委員会会議の出席費は2,000ドルだ。実行委員会は2022年に会議を開催しなかった
すべての役員は彼らのを精算します自腹を切る取締役会と委員会の会議に出席して発生した費用
役員報酬計画下の株
改訂·再述された役員株計画によると、非従業員取締役は授権日に公平時価10万ドルの制限株式単位報酬を得ており、これらの株は授権日1年後にすべて帰属している。(年内の空きを埋めるために取締役会に委任された取締役は、取締役株式計画に記載されている制限株式単位を比例的に付与することができる。)このような単位は普通株式に変換される前に投票権がない。個々非従業員取締役が受け取った四半期現金支払いは、普通配当金支払記録日までに保有する制限株式単位に代表される株の配当支払い金額に相当する非従業員取締役は制限された株式単位を株に転換する時間を取締役サービス終了日に延期することを選択することができる
ページの表に表示されている共有[●]本委託書は、取締役及び行政者の証券所有権を開示し、取締役株式計画に基づいて取締役の株式を付与することを含む
102
役員報酬
役員の持株要求
取締役会は、各取締役が取締役になってから5年以内に、基本予約金の少なくとも5倍の会社普通株、または375,000ドルを蓄積および保持することを要求する取締役持株基準を維持する。以下の場合、取締役は、a)この要求に適合しない、またはb)株式を売却することは、取締役がこの要求に適合しなくなることを意味する、ピットニー·ボウズ普通株を売却してはならない。われわれの役員持株基準は会社統治の管理原則の中で見つけることができるウェブサイトはいWww.PitneyBowes.comタイトルは“私たちの会社-リーダーシップとガバナンス-コーポレートガバナンス”
取締役が貯蓄計画を延期する
私たちは取締役繰延インセンティブ貯蓄計画を維持し、この計画によると、取締役は現金の全部または一部の報酬の支払いを遅延させることができる。繰延金額は、いくつかの機関投資基金の任意の組み合わせに名目上“投資”される。この計画によれば、取締役が選択可能な投資は、会社401(K)計画が従業員に提供する投資選択と同じである
取締役持分延期計画
取締役はその報酬のすべての持分の支払いを毎年延期することを選択することができる。制限株式単位(RSU)の遅延は、取締役会サービスを終了するまで、RSUの決済を会社普通株に延期する。RSUの奨励は、延期の有無にかかわらず、奨励の1周年に授与される。繰延RSUは配当等価物を受信し続ける。繰延されたRSUは普通株式に変換されるまで何の投票権もない。繰延RSUは、取締役会サービス終了後90日の満了時に会社普通株式に変換します
103
役員報酬
2022年の役員報酬
名前.名前 | 稼いだ費用や 現金で支払う ($)(1) |
在庫品 賞.賞 ($)(2) |
他のすべての 補償する ($)(3) |
合計(ドル) |
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アニー·M·バスキット | 103,500 | 100,000 | 5,623 | 209,123 |
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ロバート·M·ダコフスキー | 94,500 | 100,000 | 3,645 | 198,145 | ||||||||||||||||||||||||||
アニー·サザーランド·フックス(4) | 31,933 | 0 | 675 | 32,607 |
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| |||||||||||||||||||||||
メアリー·J·スティール·ギルバーレ | 96,000 | 100,000 | 8,645 | 204,645 |
|
|
| |||||||||||||||||||||||
S·ダグラス·ハッチソン | 102,000 | 100,000 | 22,159 | 224,159 |
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| |||||||||||||||||||||||
マイケル·I·ロス | 196,000 | 100,000 | 6,145 | 302,145 |
|
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| |||||||||||||||||||||||
リンダ·S·サンフォード | 108,000 | 100,000 | 3,645 | 211,645 |
|
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| |||||||||||||||||||||||
デヴィッド·シェダラズ | 108,000 | 100,000 | 6,550 | 214,550 |
|
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| |||||||||||||||||||||||
ヒラ·A·切手 | 97,500 | 100,000 | 3,645 | 201,145 |
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(1) | 個々非従業員取締役は毎年75,000ドルの前払金(1四半期当たり18,750ドル)を獲得する。♪the the the非執行役員議長は毎年100,000ドルの求人費(四半期ごとに25,000ドル)を追加した。各委員会のメンバーは毎年以下の手付金を得ることができる:会計計算12,000ドル、役員報酬10,500ドル、財務と管理各9,000ドル。委員会の議長はそれぞれの委員会のために同等の追加雇用金を獲得した |
(2) | 2022年5月2日に付与された19,802個の制限株式単位の付与日公正価値を示す。制限株式単位の数量は10万ドルを5.05ドルで割ったものであり、5.05ドルは2022年5月2日のニューヨーク証券取引所の終値である。制限株も株式オプションも付与されていない非従業員2022年期間の役員。当社の年次報告書付記20“株式報酬”を参照10-K2022年12月31日までの年度は、持分贈与の公正価値を決定するための推定仮定である。当社は断片的な株式を発行しないため、非従業員取締役の確定方法は、10万ドルを2022年5月2日の終値で割り、最も近い整数に切り捨てることだ |
(3) | 2022年以内に配当等価物は季ごとに現金で支払います非従業員取締役:(A)2021年5月に13,495個の制限株式単位の第1四半期及び(B)2022年5月に付与された19,802個の制限株式単位の第2、第3及び第4四半期を付与する。さらに、ミス·ブスキットおよびハッチソン·さんおよびシェドラーズ·さんについては、以前に繰延されていた既得制限株式単位について配当等価物が支払われています。同社は以下のように個人献金をマッチングしている非従業員取締役は会社の慈善寄付活動を通じて。この欄には、ロスさんについては、5,000ドルのCompany Match、Guilfoileさんには、2,500ドルのCompany Matchが含まれています |
(4) | 2022年の株主年次会議の後、Fuchsさんは取締役会のメンバーを務めなくなった |
104
関係者と取引する
関係者と取引する
取締役会には、ガバナンス委員会が自社の取締役、取締役の被著名人、役員、役員、自社の任意の種類の議決権を有する株の5%以上を有する実益所有者およびそれらの“直系親族”との間の任意の関連者との取引を審査·承認することが規定されている“関連者取引の承認·承認に関する政策”がある。取締役会は2021年秋にニューヨーク証券取引所上場企業規則の最近の変化を反映するための政策を改正した
関連者取引承認政策によれば、取引または一連の取引に関連する金額が120,000ドルを超える場合、会社と関連者との間の任意の新たに提出された取引は、管理委員会の承認を提出しなければならない。事前審査は合理的に実行可能ではない誰でも取引する事前承認の確定されると、直ちに統治委員会に検討されなければならない。管理委員会が関係者の取引が当社に対して公平で合理的であり、かつ当社及びその株主の利益に違反しないと考えた場合、管理委員会は当該取引を承認又は承認しなければならない。進行中の関係者取引は年に1回審査されます。取引の重要な事実と関係者の取引における利益は管理委員会に開示されなければならない。統治委員会は関連者の取引を禁止しています(それらを含む)事前承認の管理委員会が関係者取引が当社とその株主の利益に合致しないと判断した場合は,管治委員会が行う)。取締役会の期待と政策は、任意の関係者取引が距離を保ち、当社に対して公平かつPitney Bowesとその株主利益に違反しない条項で行われることである
提案された取引が取締役の親族または取締役の直系親族に関連する場合、その取締役は、取引の承認または承認に関する審議または投票に参加してはならないが、確定定足数として計算することができる
以下の関連者の取引は承認する必要がありません。すべての取引が承認されることを確認しました事前承認の管理委員会が主催します
1. | 他の会社とのいかなる取引も、関連者と同社との唯一の関係は、従業員または実益所有者として、投資総額が当該会社の合併毛収入の100万ドルまたは2%を超えない場合、その会社との10%以下の株式を保有することである |
2. | ピーター?ボース社との取引に従事している会社、会社、または他のエンティティとの関係は、取引における関係者の利益は、取引当事者である他のエンティティの取締役または有限パートナーとしての彼または彼女の職のみに起因している |
3. | ピーター·ボースがある慈善団体に提供した慈善寄付金の合計額が慈善団体の総合毛収入の1百万ドルまたは2%を超えない場合、関係者は慈善団体の役員、役員、または受託者である |
4. | 関係者の取引に関連する任意のものであり、関連する料率または課金は、競争的入札によって決定される |
5. | 関係者とのいかなる取引も,資金に関する銀行信託,譲渡エージェント,登録員,信託契約受託者などのサービス,あるいは類似したサービスである |
統治委員会は、関連者の取引を承認する権限をその1人以上の会員に付与することができる。このような権限を付与された会員は、参考までに、管理委員会の次の予定会議に任意の承認または承認決定を報告しなければならない
2022年にはこのような取引はない
105
報酬委員会の連鎖と内部関係者の参加は
報酬委員会は内部の人と連動して参加する
2022年の期間には、役員報酬委員会の連鎖もなく、役員報酬委員会の決定に内部者も参加せず、これらの決定は取引法の規則や規定に基づいて報告しなければならない。以下の個人は2022年に役員報酬委員会のメンバーを務めている:アン·ブスキット、ロバート·ダコフスキー、リンダ·サンフォード、ヒラ·A·スタンプス
106
会社株の実益所有権
会社株の実益所有権
次の表には,(I)私たちの取締役と役員ごとに著名人が取り上げられたことと,報酬要表(NEO)で指名された各役員および(Ii)すべての役員,取締役が有名人を取り上げられ,役員が全体として実益として所有していた普通株式数を示した。私たちの役員、役員被著名人、幹部に関する情報は現在までに基づいています[●]2023年(年次総会記録日)
タイトルは クラス 在庫品 |
実益所有者の氏名または名称 | 株 当にする 大いに勉強になった 持っている(1)(2)(3)(4) |
オプション 練習可能である はい 60日(4) |
クラスパーセント | ||||||||||
ごく普通である | アニー·M·バスキット | [●] | [●] | [●]* | ||||||||||
ごく普通である | ロバート·M·ダコフスキー | [●] | [●] | [●]* | ||||||||||
ごく普通である | メアリー·J·スティール·ギルバーレ | [●] | [●] | [●]* | ||||||||||
ごく普通である | S·ダグラス·ハッチソン | [●] | [●] | [●]* | ||||||||||
ごく普通である | マイケル·I·ロス | [●] | [●] | [●]* | ||||||||||
ごく普通である | リンダ·S·サンフォード | [●] | [●] | [●]* | ||||||||||
ごく普通である | デヴィッド·シェダラズ | [●] | [●] | [●]* | ||||||||||
ごく普通である | ヒラ·A·切手 | [●] | [●] | [●]* | ||||||||||
ごく普通である | マーク·B·ローテンバッハ | [●] | [●] | [●] | ||||||||||
ごく普通である | アンナ·マリア·チャドウィック | [●] | [●] | [●]* | ||||||||||
ごく普通である | ジェイソン·C·デイビスが亡くなりました | [●] | [●] | [●]* | ||||||||||
ごく普通である | ジェームズ·フェルウェザー | [●] | [●] | [●]* | ||||||||||
ごく普通である | ダニエル·ゴルツダム | [●] | [●] | [●]* | ||||||||||
ごく普通である | 全執行幹事及び役員(13) | [●] | [●] | [●]% |
* | Pitney Bowes Inc.普通株の1%未満 |
(1) | 当該等株式は現在までである[●],2023年(年次会議の記録日)と,その人はその後60日以内に実益所有権の株式を取得する権利がある。私たちが知っている限り、この株は保証質として使用されていない。いくつありますか[●]現在発行された普通株式[●], 2023. |
(2) | 家族の所有権を除いて、報告者は上場株に対して唯一の投票権と投資権を持っている |
(3) | Pitney Bowes 401(K)計画を通じて間接的に保有している株を含む |
(4) | 取締役または役員は60日以内にその数量の株式の実益所有権を得る権利がある[●]2023年には、未償還株式オプションを行使することにより、または制限株式単位を証券に変換する。本欄の金額は“実益所有とみなされる株式”の欄にも含まれています |
以下の表は,当社が既知の任意のカテゴリに投票権のある証券の実益所有者が5%を超える個人や団体が所有する株式数を以下の図に示す.以下の情報は、以下の日までに米国証券取引委員会に提出された各エンティティに提出された付表13 D、13 Gおよびその修正案のみに基づく
実益所有者の氏名又は名称及び住所 | 金額と性質 実益所有権 普通株 |
パーセント 普通株(1) | ||
パイオニアグループ。 パイオニア通り100番地 ペンシルバニア州マルヴィン郵便番号19355 |
18,227,445(2) | [●]% | ||
ベレード株式会社 東52街55番地 ニューヨーク市、郵便番号:10055 |
17,119,604(3) | [●]% | ||
ヘスティア資本と関連した実体 パートナー、LP(4) レンガ工場路175号、200号スイートルーム ペンシルバニア州アダムス16046 |
12,575,000(5) | [●]% |
(1) | いくつありますか[●]現在発行された普通株式[●]2023年(年次総会記録日) |
107
会社株の実益所有権
(2) | パイオニアグループは2022年12月31日現在、0株に関する唯一の投票権、286,021株に関する共有投票権、17,791,751株に関する唯一の処分権、435,694株に関する共有処分権を開示した。報告者1人当たり実益が持つ総金額は18,227,445株であった。以上の情報は、2023年2月9日に米国証券取引委員会に提出された13 Gスケジュールに基づいています |
(3) | ベレード株式会社は2022年12月31日現在、16,973,052株に対する唯一の投票権と、17,119,604株に対する唯一の処分権を開示した。申告者1人あたり実益所有の総金額は17,119,604株であった。上記の情報は、2023年1月24日に米国証券取引委員会に提出された13 Gスケジュールに基づいている |
(4) | ヘスティア資本組合会社、Helios I、LP、ヘスティア資本組合会社GP、ヘスティア資本管理会社、クティス·J·ウルフを含む |
(5) | Hestia Capital Partners,LPは2023年1月23日までに,3,450,000株に対する共有投票権と3,450,000株に対する共有処分権を開示した。1名申告者実益あたりの総金額は3,450,000株であった。Helios I,LPは2023年1月23日までに、8,602,000株の共有投票権および8,602,000株の共有処分権を開示した。報告者1人当たり実益が持つ総金額は8,602,000株であった。Hestia Capital Partners GP,LLCは2023年1月23日までに,12,052,000株の共有投票権と12,052,000株の共有処分権を開示した。報告者1人当たり実益が持つ総金額は12,052,000株であった。Hestia Capital Management,LLCは2023年1月23日までに,12,575,000株の共有投票権と12,575,000株の共有処分権を開示した。報告者1人当たり実益が持つ総金額は12,575,000株である。クルティス·J·ウルフは2023年1月23日現在、12,575,000株の共有投票権と12,575,000株の共有処分権を開示した。報告者1人当たり実益が持つ総金額は12,575,000株である。Hestia Capital Partners,LPに関連するすべての申告実体実益が持つ総金額は12,575,000株である.上記の情報は、2023年1月24日に米国証券取引委員会に提出された付表13 D/Aに基づいている |
当社の知る限り、2022年12月31日までの財政年度中に、取締役は第16条(A)条に基づいて延滞報告を提出しておらず、当該役員は当社の株式の10%以上を保有している
108
その他の情報
その他の情報
その他の業務
株主総会で審議に提出される他の事項があることは知りません。しかしながら、株主総会に提出される他の事項があれば、添付の依頼書に添付されている指名された個別の者は、その判断に基づいて、その代表的な普通株式を投票投票する
募集の費用
当社は、株主総会の開催および開催の費用と、当社の取締役会を代表して株主周年大会について依頼書を募集する費用を負担します。これらのコストには,他の項目を除いて,記録された株主や街頭株主への準備,組み立て,印刷,郵送代理材料の費用,仲介人,銀行,その他の被命名者への合理的な補償が含まれる自腹を切る株主に代理材料と街頭株主から投票指示を受けた費用を転送する.メールで依頼書を募集するほか、私たちの役員、上級管理者、一部の正社員は、追加の報酬を支払うことなく、自分たちの取締役会を代表して依頼書を募集することができ、自分でまたは電話で募集することもできます。正社員は行政員になるだろう。我々は,我々の従業員や以前に代理材料を電子的に受信することを要求していた株主である株主に依頼書を電子メールで募集することも可能である
当社はすでにMorrow Sodali LLC(“Morrow Sodali”)を招いて代理人を誘致している。Morrow Sodaliとの合意によると、Morrow Sodaliは#ドルまでの費用を獲得する[●]合理的な費用の精算を加える。明日ソダリは約[●]その職員たちは募集に協力するだろう。同社はまた、Morrow Sodaliがその保留に関連しているか、またはその保留によって生じたいくつかの責任を賠償することに同意した。翌日、Sodaliはメール、電話、ファックス、電子メールで代理人を募集する。私たちの総費用は、Morrow Sodali、私たちの外部法律顧問、他の外部コンサルタントの費用を含み、私たちが代理人に求める費用に関連して、通常競争を委託していない年間株主会議に使用される費用を超えており、私たち正社員や役人の給料や給料は含まれておらず、約$と予想されています[●]このうち約$は[●]本依頼書が発表された日に発生した
年次会議材料の住戸管理
複数のアカウントを有する株主が、代理材料の印刷コピーを受信し、同じ姓と家庭郵送先を共有することを選択した場合、別途指示しない限り、代理材料印刷コピーのセットを受信する。しかし、すべての株主は個別の代理カードを受け取るだろう。私たちの代理材料の個別コピーを受け取りたい株主は、電子メールや以下のアドレスで私たちに手紙を送ることができ、すぐに配信します。あるいは、私たちの代理材料の複数のコピーを受け取って、将来合併のメールを受信したい場合は、電話、電子メール、または会社の主な実行オフィスの住所に手紙を書いてください
ピーター·ボース社です
サマーストリート3001号
コネチカット州スタンフォード,06926
注目:投資家関係
メール:Investorrelations.com
街頭名義で株を持っている株主は、合併メールについてその仲介人、銀行または他の指定者に連絡しなければならない
2024年年次総会株主提案と指名
取締役候補指名:株主は候補者を取締役会に指名することができる。我々の付例取締役の指名を求める株主は、前年年次総会1周年までに少なくとも90日だが120日以下で通知を出す。だから、あなたは渡さなければなりません
109
その他の情報
当社から指名通知が出るのは早くない[●]2024年には遅くありません[●]2024年、私たちの2024年年次総会で取締役の候補者を指名するために。この通知は私たちのものを含まなければならない付例、宛先:ピーター·ボウズ社、コネチカット州スタンフォード夏通り3001号、郵便番号:06926。
ルール14a-8株主提案:2024年年次総会の依頼書に盛り込まれることを考慮するには,会社は当日または前に株主提案の通知を受けなければならない[●]2024年ですこの提案は、私たちの依頼書に含まれる資格に関する米国証券取引委員会の規則に適合しなければならず、Pitney Bowes Inc.,住所:コネチカット州スタンフォード徳夏街3001号、郵便番号:06926、宛先:会社秘書に手紙を送らなければならない
規則ではない 14a-8株主提案:年次会議で提案を提出するつもりであれば、株主提案を提出することにより、この会議の依頼書に含まれるようにすることではなく、私たちの付例前年の年次総会1周年の日付の少なくとも90日前に通知を出すことを要求しますが、120日以下で通知を出します。したがって、あなたは以下の時間に提案書を私たちに通知しなければなりません[●]2024年には遅くありません[●]2024年年次総会で提案するために2024年に提案するために。この通知は私たちのものを含まなければならない付例、宛先:ピーター·ボウズ社、コネチカット州スタンフォード夏通り3001号、郵便番号:06926
私たちの上記の要求を満たす以外は付例、汎用委託書規則(発効)を遵守するためには,我々の被著名人以外の取締役の株主が通知を提供し,ルールに要求される情報を明らかにするために依頼書を募集する予定である14a-19“取引法”によると、遅くない[●]2024年ですもし2024年年次総会が年会日から30日を超えた場合、この通知は2024年年会日の前に60日または当社が2024年年会日を発表した後の10日目の日までに出さなければならない
私たちの役員とコミュニケーションをとる
会社役員に連絡したいすべての関係者は、私たちの株主を含めて、電子メールや会社の主な実行オフィスで書面通信を送ることができ、会社秘書に注意を促すことができます
ピーター·ボース社です
サマーストリート3001号
コネチカット州スタンフォード,06926
注意:会社の秘書
メール:Investorrelations.com
通信は個人取締役(私たちの議長を含む)に送信するか、または送信することができます非管理性重役たち
引用で法団として成立する
本委託書が1933年の証券法(改訂本)または取引法に従って提出された任意の他の文書に引用的に組み込まれている場合、“監査委員会報告書”は、米国証券取引委員会規則が許可されている範囲内でなければ、その文書に別途明確な規定がない限り、“監査委員会報告”が組み込まれているとはみなされない。この部分は、“募集材料”または“米国証券取引委員会”で“保存”されているとみなされてはならない。ウェブサイトの参照および他の材料へのリンクは、便宜上、当サイトに含まれているか、または当サイトに接続されている内容および情報は、参照によって本依頼書に組み込まれることはなく、本委託書または米国証券取引委員会に提出された任意の他の文書の一部とみなされてはならない
前向きに陳述する
本依頼書のいくつかの非歴史的陳述は、連邦証券法の意味に適合した“前向き陳述”である。これらの陳述は、一般に、“信じる”、“期待”、“計画”、“予想”、“計画”、“計画”、“展望”、“見積もり”、“目標”、“求める”、“会する”、“可能”、“できる”、“すべき”、“可能”、“予測”、“タスク”、“努力”、“より多く”、“目標を含む。“または同様の表現は、様々な仮説に基づいて
110
その他の情報
私たちの業界での経験、そして歴史的傾向、現状、そして予想される未来の発展。しかし、あなたは、これらの陳述は業績や結果の保証ではなく、多くのリスク、不確定要素、および他の要素が、私たちの実際の結果は、展望性陳述で表現された結果と大きく異なる可能性があり、これらの要素は、コスト膨張/デフレと大口商品の変動、競争、第三者サプライヤーへの依存、製品供給中断または製品コストの上昇、私たちと顧客とグループ調達組織関係の変化、私たちは業務の最高利益率部分の能力を増加または維持すること、買収の効果的な統合、コスト節約措置から予想利益を達成すること、燃料コストの変動、消費者自信と自由に支出を支配できる経済要素を含むことを理解すべきである。消費者の食習慣の変化;業界における私たちの名声;労使関係とコスト;合格と多様な労働力の獲得;コストと定価構造;税金法律法規の変化と税務紛争の解決;政府規制;製品リコールと製品責任クレーム;訴訟による不利な判決または和解;既存技術の中断と新技術の実施;サイバーセキュリティ事件と他の技術中断;退職福祉と年金義務の管理;極端な天気条件、自然災害およびその他の悲劇的な事件、潜在的な侵害を含む知的財産権に関するリスク、負債と債務協定下の制限、潜在的な金利上昇、持続的な影響に関連するリスク新冠肺炎私たちの業務、サプライヤー、消費者、顧客、そして従業員への影響、そして株主行動主義に関連する潜在的なコストが爆発する
取締役会の命令によると
ダニエル·ゴルツダム
常務副総裁
首席法務官兼会社秘書
111
付録A;募集参加者の補足情報について
付録A:募集参加者の補足資料について
適用される米国証券取引委員会規則と規定によると、我々の取締役会メンバー、当社の被著名人、当社のある上級管理者は、当社が株主周年大会について依頼書を求める“参加者”である。以下では,これらの人(“参加者”)に関するいくつかの情報について述べる
役員と指名された有名人
当社役員および参加役員指名者の名前、年齢、主要職業については、ページからの“提言1:役員選挙”を参照されたい[•]この依頼書です
本付録Aまたは本依頼書の他の規定を除いて、会社役員と取締役が著名人に指名された営業住所はC/o Pitney Bowes,Inc.,住所:コネチカット州スタンフォード徳夏街3001号、郵便番号:06926である
高級乗組員
同社の役員はマーク·ローテンバッハ、アンナ·マリア·チャドウィック、Daniel·ゴルツダム。これらの参加者の営業住所はC/o Pitney Bowes,Inc.,住所:コネチカット州スタンフォード徳夏街3001号,郵便番号:06926である.これらの参加者の主な職業については、ページの“当社行政者資料”を参照されたい[●]この依頼書です
参加者の会社の証券所有権に関する情報
会社役員、取締役が著名人又は近地天体の参加者毎に実益所有する会社証券数に関する情報は、ページの“取締役及び役員の証券所有権”を参照されたい[●]この依頼書です
参加者別に記載された会社証券取引の資料
次の表は、各参加者が2021年2月28日から2023年2月28日までの間に会社証券を購入·売却する情報を示している。これらの証券の購入価格または時価のいずれの部分も、これらの証券を取得または保有するために借入または他の方法で得られた資金を表すものではない
名前.名前 | 取引日 | 株式の数 普通株 |
買収(A)または 処置(D) |
取引記録 コードを記述する | ||||
スティーブン·ブリール |
- | - | - | - | ||||
アニー·M·バスキット |
05/02/2022 04/29/2022 04/29/2022 05/03/2021 04/30/2021 04/30/2021
|
19,802 13,495 13,495 13,495 33,784 33,784 |
A A D A A D |
A A M A A M | ||||
ロバート·M·ダコフスキー |
05/02/2022 04/29/2022 04/29/2022 05/03/2021 04/30/2021 04/30/2021 |
19,802 13,495 13,495 13,495 33,784 33,784 |
A D A A A D |
A M A A A M | ||||
メアリー·J·スティール·ギルバーレ |
08/15/2022 05/02/2022 04/29/2022 04/29/2022 05/03/2021 04/30/2021 04/30/2021
|
25,000 19,802 13,495 13,495 13,495 33,784 33,784 |
A A D A A A D |
P A M A A A M |
A-1
付録A;募集参加者の補足情報について
名前.名前 | 取引日 | 株式の数 普通株 |
買収(A)または 処置(D) |
取引記録 コードを記述する | ||||
S·ダグラス·ハッチソン |
05/02/2022 05/03/2021 |
19,802 13,495 |
A A |
A A | ||||
マイケル·I·ロス |
05/02/2022 04/29/2022 04/29/2022 05/03/2021 04/30/2021 04/30/2021
|
19,802 13,495 13,495 13,495 33,784 33,784 |
A D A A A D |
A M A A A M | ||||
リンダ·S·サンフォード |
05/02/2022 04/29/2022 04/29/2022 05/03/2021 04/30/2021 04/30/2021 |
19,802 13,495 13,495 13,495 33,784 33,748 |
A D A A A D |
A M A A A M | ||||
デヴィッド·シェダラズ |
05/02/2022 05/03/2021 04/30/2021 04/30/2021
|
19,802 13,495 33,784 33,784 |
A A D A |
A A M A | ||||
ヒラ·A·切手 |
09/07/2022 05/02/2022 04/29/2022 04/29/2022 08/31/2021 08/31/2021 05/03/2021 |
20,000 19,802 13,495 13,495 11,859 11,859 13,495 |
A A A D A D A |
P A A M M A A | ||||
ダレル·トーマス |
- | - | - | - | ||||
マーク·ローテンバッハ |
02/21/2023 02/21/2023 02/21/2023 02/14/2023 03/10/2022 03/10/2022 03/10/2022 02/15/2022 02/11/2022 02/11/2022 02/11/2022 03/03/2021 03/03/2021 |
3,625 3,625 3,625 643,836 1,754 1,754 1,754 574,338 21,413 21,413 21,413 158,963 303,879 |
A D D A A D D A A D D A A |
M F M A M F M A、C M F M A A | ||||
アンナ·マリア·チャドウィック |
02/16/2023 02/16/2023 02/16/2023 02/14/2023 03/08/2022 03/08/2022 03/08/2022 02/16/2022 02/16/2022 02/16/2022 02/15/2022 02/09/2022 05/03/2021 03/03/2021 03/03/2021 |
18,768 7,046 18,768 114,155 9,395 2,945 9,395 18,769 6,561 18,769 101,833 9,800 2,500 28,185 53,879 |
A D D A A D D A D D A A A A A |
M F M A M F M M F M A、C P P A A |
A-2
付録A;募集参加者の補足情報について
名前.名前 | 取引日 | 株式の数 普通株 |
買収(A)または 処置(D) |
取引記録 コードを記述する | ||||
ダニエル·ゴルツダム |
02/21/2023 02/21/2023 02/21/2023 02/14/2023 07/29/2022 03/08/2022 03/08/2022 03/08/2022 02/15/2022 02/11/2022 02/11/2022 02/11/2022 03/03/2021 03/03/2021 |
1,364 1,364 1,364 114,155 3,013 7,892 2,474 7,892 101,833 3,352 3,352 3,352 23,675 45,259 |
A D D A A A D D A A D D A A |
M F M A P M F M A、C M F M A A |
取引記述:
A. K. P. S. D. F. M. G. V. C. J. |
付与、奨励、または他の方法で会社から証券(オプションなど)を獲得する 株式交換と似たようなヘッジ取引 取引所であるいは他人から証券を購入する 取引所で証券を売るか他人に証券を売るか 証券を売却または譲渡して会社に戻す 会社から受け取った証券の一部を使って使用料または納税義務を支払う 会社から得られた派生証券(オプションなど)を行使または転換する 裏方から証券を贈るか裏方に証券を贈る 自発的に表4で報告された取引 帰属前にキャンセルする その他(取引を記述する脚注付き) |
参加者の他の情報について
会社のすべての役員と高級管理者は、私たちの会社の登録証明書に基づいて賠償を受ける権利があります。この証明書は、場合によっては、デラウェア州の法律で許可されている最大限に費用を賠償し、立て替えることを規定しています
本付録Aまたは本依頼書の他の部分に記載されていることに加えて、各参加者によって提供される情報に基づく
1.任意の参加者の参加者または連絡先は、当社または当社の任意の親会社または子会社の任意の普通株式または他の証券を所有してはならない、または記録されているが実益ではない任意の普通株式を所有してはならない;
2.当社の株主として、または取締役としての被著名人の利益(例えば、ある)を除いて、任意の参加者は、株主総会で処理される任意の事項に直接的または間接的な重大な利益がない;および
3. | 参加者は過去2年間当社の証券を売買していません |
さらに、当社または任意の参加者は、現在または過去1年以内に、合弁企業、融資またはオプション手配、引受または引受、損失保証または利益保証、損失または利益分配または委託書の付与または抑留を含むが、これらに限定されない、当社の任意の証券について任意の契約、手配または了解を締結していない
本付録Aまたは本委託書の他の部分に記載されている者を除いて、各参加者によって提供される資料に基づいて、当社または任意の参加者またはその任意の連絡先は、(I)当社またはその任意の連属会社の任意の将来の雇用または当社またはその任意の連属会社が参加する可能性のある任意の将来の取引について任意の手配または了解を与えることなく、または(Ii)自に記載されている
A-3
付録A;募集参加者の補足情報について
当社またはその任意の付属会社は、120,000ドルを超える金額を含む任意の現在の提案取引または一連の同様の取引の前の財政年度開始に参加するか、または参加するであろう
実質的な手続きはありません参加者やそれぞれの連絡先や非参加者役員は会社の側か会社に不利な重大な利益を持っています。過去10年間、同社とどの参加者も刑事訴訟で有罪判決を受けなかった(交通違反や同様の軽い罪は含まれていない)
本依頼書で述べた者以外に、当社はいかなる正社員を採用したり、今回の依頼書募集について株主から募集を行ったりすることはありませんが、日常的な職務を実行する際に、ある行政人員は文書或いは閣僚級の仕事を実行することを要求され、今回の募集を促進する可能性があります
この依頼書は完全に回収可能で回収可能な紙に印刷されている
A-4
予備コピー-完成に準じ-日付は2023年3月2日Pitney Bowes,Inc.2023年株主総会[•]2023冊の黄金依頼書は取締役会を代表して募集され、署名者はマーク·ローテンバッハとDaniel·ゴルツダム(“代理人”と呼ばれる)を任命し、彼らはそれぞれ単独で行動するか、または他の人が欠席した場合に行動し、十分な代替権を持っている再代替する並びに下記の署名者が自ら出席する場合、当社が開催する2023年株主周年総会(そのいかなる延期、延期又は継続、すなわち“年次会議”を含む)で採決する権利がある以下の署名者が投票する権利のあるすべてのPitney Bowes,Inc.(“当社”)普通株式の委託書が持つすべての権力[バーチャル]開ける[•], 2023, at [•][A/P]東部サマータイムです。本委託書に効果的に署名することにより、以下の署名者は、株主総会の通知及び添付された委託書声明(その条項は参照により本明細書に組み込まれる)を受信したことを確認し、以下の署名者が株主総会について以前に発行した任意の委託書を撤回する。この金色の依頼カードは,正しく実行された場合には,以下の署名者の指示に従って投票を行う.何の項目も指示されていない場合,本依頼書は提案1で会社が推薦したすべての被命名者,提案2と3および提案4の“1年”を支持し,ルール認可の範囲内に投票する14A-4(C)改正された1934年の証券取引法によると、本文書で指名された代理人は、会議が適切に行われる可能性のある他の事務を適宜処理することができる。重要な情報--できるだけ早くマークして、サインして、日付を明記して、ゴールドエージェントカードを返却してください。あなた方の投票に感謝します。裏面(続)郵送投票を参照して、ここで分けて、金色の依頼カードにサインして、郵送済みの封筒に入れて年次会議代理材料の供給に関する重要な通知、依頼書、年次報告書を返送してください。www.proxyvoting.com/pbi G O LD PROX Yでご覧いただけます
予備コピー-完了基準-日付は2023年3月2日にPitney Bowes,Inc.と表記してください。このゴールドエージェントカードは、署名と日付を明記したゴールドエージェントカード投票時にのみ有効です。本例では、取締役会は、提案1に記載されている各会社の著名人に投票し、提案2と提案3に投票し、提案4に投票することを提案しています。1.選挙依頼書で指名された9人の取締役に投票します。取締役会は、提案1の指示に賛成票を投じることのみを提案しています:8人の会社の著名人と推薦されたヘスチング著名人1名(“会社が推薦された有名人”の合計)の任意または全員に指示をマークすることができますが。指名された者たちは、全部で9人の指名者だけに投票することができます。あなたはすべての会社の被命名者を推薦することを許可され、推薦された保留すべての会社の被命名者は9人以下の被命名者に投票することができます。もしあなたが投票して支持された指名者が9人未満なら、あなたの株はあなたがマークされた指名者だけに投票するだろう。もしあなたが9人以上の指名者に投票した場合、あなたの提案1での選択は無効になり、あなたが株式を持っている仲介人、銀行、または他の著名人によっては、年会前に他のすべての提案に対する投票も無効になる可能性があります。取締役会は、以下の提案に賛成票を投じることを提案しました:2.監査委員会を承認して、反対棄権に賛成する普華永道有限責任会社を2023年に私たちの独立公認公認会計士に任命し、反対棄権3.監査委員会の任命を承認します非拘束性諮問投票承認役員報酬取締役会は、以下の提案に“1年”を投票することを提案します:1年2年3年棄権4非拘束性将来的に役員報酬を承認する諮問投票頻度について諮問投票を行う。私たちはまた、会議の前に適切に提起される可能性のある他の問題、および会議の任意の延期または継続を処理するつもりだ。連名テナントが株式を保有する日付(署名)(連名保有)は,双方が署名しなければならない.権利者、遺言執行人、管理人、受託者、保護者又はその他の受託者であることに署名する際は、フルネームを明記してください。会社であれば、社長や他の許可者が会社のフルネームに署名してください。もし組合に所属している場合は,許可された者が組合のフルネームに署名してください.添付されている郵便料金支払封筒を使用して迅速に署名し、日付を明記し、この代理カードを返送して郵送投票をしてください。ここで分けて、黄金代理カードの日付を署名して明記し、提供された支払郵便封筒に入れて、インターネットを介して代理あなたのインターネット代理許可代理人を許可して、サインし、署名して返送したのと同じ方法であなたの株式に投票してください。インターネットでプロキシを許可します:サイトはwww.proxyvoting.com/pbiです。システムは、このフォームの右下にある制御番号を入力することを要求します。インターネットと電話投票は夜11時59分までです。コントロール番号東部サマータイム[]2023年です電話/インターネットエージェントの許可