dsp-202212310001828791会計年度誤りHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債現在00018287912022-01-012022-12-3100018287912022-06-30ISO 4217：ドル0001828791アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2023-02-28Xbrli：共有0001828791アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2023-02-2800018287912021-01-012021-12-3100018287912020-01-012020-12-31ISO 4217：ドルXbrli：共有00018287912022-12-3100018287912021-12-310001828791アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-12-310001828791アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-12-310001828791アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-12-310001828791アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-12-310001828791米国-GAAP：転換可能な第一選択株メンバー2019-12-310001828791US-GAAP：メンバ単位メンバ2019-12-310001828791DSP：MembersEquityMember2019-12-3100018287912019-12-310001828791DSP：MembersEquityMember2020-01-012020-12-310001828791米国-GAAP：転換可能な第一選択株メンバー2020-12-310001828791US-GAAP：メンバ単位メンバ2020-12-310001828791アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバーアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2020-12-310001828791アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバーアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2020-12-310001828791US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-310001828791アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-12-310001828791DSP：MembersEquityMember2020-12-310001828791米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2020-12-310001828791アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2020-12-3100018287912020-12-310001828791DSP：MembersEquityMember2021-01-012021-12-310001828791米国-GAAP：転換可能な第一選択株メンバー2021-01-012021-12-310001828791US-GAAP：メンバ単位メンバ2021-01-012021-12-310001828791アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバーアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-01-012021-12-310001828791US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-12-310001828791アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバーアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-01-012021-12-310001828791米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2021-01-012021-12-310001828791アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-01-012021-12-310001828791アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2021-01-012021-12-310001828791米国-GAAP：転換可能な第一選択株メンバー2021-12-310001828791US-GAAP：メンバ単位メンバ2021-12-310001828791アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバーアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-12-310001828791アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバーアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-12-310001828791US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310001828791アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-12-310001828791DSP：MembersEquityMember2021-12-310001828791米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2021-12-310001828791アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2021-12-310001828791アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバーアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-01-012022-12-310001828791US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-12-310001828791アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバーアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-01-012022-12-310001828791米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2022-01-012022-12-310001828791アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-01-012022-12-310001828791アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2022-01-012022-12-310001828791米国-GAAP：転換可能な第一選択株メンバー2022-12-310001828791US-GAAP：メンバ単位メンバ2022-12-310001828791アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバーアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-12-310001828791アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバーアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-12-310001828791US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-12-310001828791アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-12-310001828791DSP：MembersEquityMember2022-12-310001828791米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2022-12-310001828791アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2022-12-310001828791アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-02-120001828791アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-02-1200018287912021-02-120001828791DSP：継続メンバーClassBUnitsMembersDSP：ViantTechnologyLLCMメンバー2022-01-012022-12-31Xbrli：純0001828791DSP：継続メンバーClassBUnitsMembersDSP：ViantTechnologyLLCMメンバー2021-02-120001828791アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーDSP：ViantTechnologyLLCMメンバー2021-02-122021-02-120001828791アメリカ公認会計基準：超過割当オプションメンバー2021-02-122021-02-120001828791アメリカ公認会計基準：超過割当オプションメンバー2021-02-120001828791デジタル信号プロセッサ：MembersEquityClassAUnitsMemberDSP：ViantTechnologyLLCMメンバー2021-02-122021-02-120001828791アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-02-122021-02-120001828791デジタル信号プロセッサ：MembersEquityClassAUnitsMember2021-02-122021-02-120001828791アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-02-122021-02-12デジタル信号プロセッサ：印象0001828791SRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310001828791SRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001828791デジタル信号プロセッサ：励起単位メンバ2021-01-012021-12-310001828791デジタル信号プロセッサ：ファントムユニット計画メンバー2021-01-012021-12-310001828791米国-GAAP：IPOメンバー2020-12-310001828791米国-GAAP：IPOメンバー2021-02-280001828791US-GAAP：ComputerEquipmentMembersSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310001828791US-GAAP：ComputerEquipmentMembersSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001828791米国-GAAP：ソフトウェアとソフトウェア開発コストメンバー2022-01-012022-12-310001828791デジタル信号プロセッサ：資本化されたソフトウェア開発コストメンバ2022-01-012022-12-310001828791DSP：家具固定とオフィス機器のメンバー2022-01-012022-12-31デジタル信号プロセッサ：報告部0001828791DSP：Paycheck ProtectionProgram LoanMembers2020-04-142020-04-1400018287912022-01-010001828791米国-公認会計基準：信用集中度リスクメンバーアメリカ公認会計基準：売掛金メンバー2022-01-012022-12-31デジタル信号プロセッサ：クライアント0001828791米国-公認会計基準：信用集中度リスクメンバーアメリカ公認会計基準：売掛金メンバー2021-01-012021-12-310001828791米国-公認会計基準：信用集中度リスクメンバーアメリカ公認会計基準：売掛金メンバーDSP：CustomerOneMember2021-01-012021-12-310001828791米国-公認会計基準：信用集中度リスクメンバーアメリカ公認会計基準：売掛金メンバーDSP：CustomerTwoMember2021-01-012021-12-310001828791米国-GAAP：顧客と契約した収入DSP：Advertising AgencyOneMemberデジタル信号プロセッサ：広告代理リスクメンバ2021-01-012021-12-310001828791米国-GAAP：顧客と契約した収入デジタル信号プロセッサ：広告代理リスクメンバDSP：AdvertisingAgencyTwoMember2022-01-012022-12-310001828791米国-GAAP：顧客と契約した収入デジタル信号プロセッサ：広告代理リスクメンバDSP：AdvertisingAgencyTwoMember2021-01-012021-12-310001828791デジタル信号プロセッサ：売掛金と売掛金現在のメンバ米国-GAAP：サプライヤー集中度リスクメンバー2022-12-31デジタル信号プロセッサ：ベンダー0001828791デジタル信号プロセッサ：売掛金と売掛金現在のメンバ米国-GAAP：サプライヤー集中度リスクメンバーデジタル信号プロセッサ：サプライヤー1番メンバー2022-01-012022-12-310001828791デジタル信号プロセッサ：売掛金と売掛金現在のメンバ米国-GAAP：サプライヤー集中度リスクメンバー2021-12-310001828791デジタル信号プロセッサ：売掛金と売掛金現在のメンバ米国-GAAP：サプライヤー集中度リスクメンバーデジタル信号プロセッサ：サプライヤー1番メンバー2021-01-012021-12-310001828791DSP：ViantTechnologyLLCMメンバー2022-12-310001828791DSP：SecuredOvernightFinancingRateSOFRメンバー2022-01-012022-12-310001828791US-GAAP：転送時間を超えるメンバ2022-01-012022-12-310001828791US-GAAP：転送時間を超えるメンバ2021-01-012021-12-310001828791US-GAAP：転送時間を超えるメンバ2020-01-012020-12-310001828791US-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2022-01-012022-12-310001828791US-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2021-01-012021-12-310001828791US-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2020-01-012020-12-310001828791US-GAAP：LongTermContractWithCustomerMember2022-12-310001828791US-GAAP：LongTermContractWithCustomerMember2021-12-310001828791デジタル信号プロセッサ：資本化されたソフトウェア開発コストメンバ2022-12-310001828791デジタル信号プロセッサ：資本化されたソフトウェア開発コストメンバ2021-12-310001828791US-GAAP：ComputerEquipmentMembers2022-12-310001828791US-GAAP：ComputerEquipmentMembers2021-12-310001828791米国-GAAP：ソフトウェアとソフトウェア開発コストメンバー2022-12-310001828791米国-GAAP：ソフトウェアとソフトウェア開発コストメンバー2021-12-310001828791DSP：家具固定とオフィス機器のメンバー2022-12-310001828791DSP：家具固定とオフィス機器のメンバー2021-12-310001828791アメリカ-公認会計基準：リース改善メンバー2022-12-310001828791アメリカ-公認会計基準：リース改善メンバー2021-12-310001828791デジタル信号プロセッサ：プラットフォーム操作メンバ2022-01-012022-12-310001828791デジタル信号プロセッサ：プラットフォーム操作メンバ2021-01-012021-12-310001828791デジタル信号プロセッサ：プラットフォーム操作メンバ2020-01-012020-12-310001828791アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2022-01-012022-12-310001828791アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2021-01-012021-12-310001828791アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2020-01-012020-12-310001828791デジタル信号プロセッサ：技術と開発メンバー2022-01-012022-12-310001828791デジタル信号プロセッサ：技術と開発メンバー2021-01-012021-12-310001828791デジタル信号プロセッサ：技術と開発メンバー2020-01-012020-12-310001828791アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2022-01-012022-12-310001828791アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2021-01-012021-12-310001828791アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2020-01-012020-12-310001828791SRT：最大メンバ数2022-12-310001828791US-GAAP：バックアップレターOfCreditMembers2022-12-310001828791デジタル信号プロセッサ：アデルフィークのメンバー2022-01-012022-12-310001828791デジタル信号プロセッサ：アデルフィークのメンバー2021-01-012021-12-310001828791米国-GAAP：技術的権利の発達したメンバー2022-01-012022-12-310001828791米国-GAAP：技術的権利の発達したメンバー2022-12-310001828791US-GAAP：クライアント関係メンバ2022-01-012022-12-310001828791US-GAAP：クライアント関係メンバ2022-12-310001828791米国-公認会計原則：商標と貿易名メンバー2022-01-012022-12-310001828791米国-公認会計原則：商標と貿易名メンバー2022-12-310001828791米国-GAAP：技術的権利の発達したメンバー2021-01-012021-12-310001828791米国-GAAP：技術的権利の発達したメンバー2021-12-310001828791US-GAAP：クライアント関係メンバ2021-01-012021-12-310001828791US-GAAP：クライアント関係メンバ2021-12-310001828791米国-公認会計原則：商標と貿易名メンバー2021-01-012021-12-310001828791米国-公認会計原則：商標と貿易名メンバー2021-12-310001828791アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2022-12-310001828791アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2021-12-310001828791DSP：Paycheck ProtectionProgram LoanMembers2022-12-310001828791DSP：Paycheck ProtectionProgram LoanMembers2021-12-310001828791アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersデジタル信号プロセッサ：ローンプロトコルのメンバーデジタル信号プロセッサ：PNCBankMembers2019-10-310001828791アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersデジタル信号プロセッサ：ローンプロトコルのメンバーUS-GAAP：連邦基金有効交換率メンバーデジタル信号プロセッサ：PNCBankMembers2019-10-312019-10-310001828791アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersデジタル信号プロセッサ：ローンプロトコルのメンバーデジタル信号プロセッサ：PNCBankMembersUS-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LiborSwapRateMate2019-10-312019-10-310001828791アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersデジタル信号プロセッサ：ローンプロトコルのメンバーデジタル信号プロセッサ：PNCBankMembers2019-10-312019-10-310001828791アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersデジタル信号プロセッサ：ローンプロトコルのメンバーUS-GAAP：連邦基金有効交換率メンバーSRT：最小メンバ数デジタル信号プロセッサ：PNCBankMembers2019-10-312019-10-310001828791アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersデジタル信号プロセッサ：ローンプロトコルのメンバーSRT：最大メンバ数US-GAAP：連邦基金有効交換率メンバーデジタル信号プロセッサ：PNCBankMembers2019-10-312019-10-310001828791アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersデジタル信号プロセッサ：ローンプロトコルのメンバーSRT：最小メンバ数デジタル信号プロセッサ：PNCBankMembersUS-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LiborSwapRateMate2019-10-312019-10-310001828791アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersデジタル信号プロセッサ：ローンプロトコルのメンバーSRT：最大メンバ数デジタル信号プロセッサ：PNCBankMembersUS-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LiborSwapRateMate2019-10-312019-10-310001828791アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersデジタル信号プロセッサ：ローンプロトコルのメンバーUS-GAAP：連邦基金有効交換率メンバーデジタル信号プロセッサ：PNCBankMembers2022-01-012022-12-310001828791アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersデジタル信号プロセッサ：ローンプロトコルのメンバーデジタル信号プロセッサ：PNCBankMembersUS-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LiborSwapRateMate2022-01-012022-12-310001828791アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersデジタル信号プロセッサ：ローンプロトコルのメンバーデジタル信号プロセッサ：PNCBankMembers2022-12-310001828791アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2022-01-012022-12-310001828791DSP：Paycheck ProtectionProgram LoanMembers2020-04-140001828791アメリカ-公認会計基準：原則的にメンバーを許すDSP：Paycheck ProtectionProgram LoanMembers2022-01-012022-12-310001828791デジタル信号プロセッサ：AcruedInterestForgivenessMemberDSP：Paycheck ProtectionProgram LoanMembers2022-01-012022-12-310001828791デジタル信号プロセッサ：UnitRepurcheAgreementメンバDSP：2千個の16個の変換可能な第1選択ユニットのメンバーデジタル信号プロセッサ：FormerHoldCosMember2022-01-012022-12-310001828791デジタル信号プロセッサ：UnitRepurcheAgreementメンバデジタル信号プロセッサ：2900万変換可能な第一選択単位メンバーデジタル信号プロセッサ：4兄弟2有限責任会社のメンバー2022-12-310001828791DSP：2千個の16個の変換可能な第1選択ユニットのメンバーデジタル信号プロセッサ：FormerHoldCosMember2022-12-310001828791デジタル信号プロセッサ：2900万ドル保有取引員デジタル信号プロセッサ：4兄弟2有限責任会社のメンバー2022-01-012022-12-310001828791デジタル信号プロセッサ：2900万ドル保有取引員デジタル信号プロセッサ：4兄弟2有限責任会社のメンバー2022-12-310001828791デジタル信号プロセッサ：2900万ドル保有取引員2019-01-012019-12-310001828791デジタル信号プロセッサ：2900万ドル保有取引員2022-12-310001828791アメリカ公認会計基準：市場態度評価技術メンバー2022-01-012022-12-310001828791米国-GAAP：IncomeApproachValuationTechnologiesメンバー2022-01-012022-12-310001828791アメリカ-GAAP：アメリカReasuryNotesSecuritiesMembers2022-01-012022-12-310001828791アメリカ-公認会計基準：投入リスクを測定する自由金利メンバー2022-12-310001828791アメリカ-公認会計基準：入力オプションのメンバー数を測定する2022-12-310001828791アメリカ-アメリカ公認会計基準：市場性メンバーを低減するために投入割引を測定する2022-12-3100018287912020-10-012020-10-310001828791デジタル信号プロセッサ：第一選択単位保持者メンバ2020-10-012020-10-310001828791デジタル信号プロセッサ：公共単位保持者メンバ2020-10-012020-10-310001828791デジタル信号プロセッサ：ファントムユニット計画メンバー2020-01-010001828791デジタル信号プロセッサ：ファントムユニット計画メンバー2020-01-012020-01-010001828791デジタル信号プロセッサ：2千と22長周期励起計画のメンバーアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-02-120001828791デジタル信号プロセッサ：2千と22長周期励起計画のメンバーアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-02-122021-02-120001828791デジタル信号プロセッサ：2千と22長周期励起計画のメンバーアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーSRT：最大メンバ数2021-01-012021-12-310001828791デジタル信号プロセッサ：2千と22長周期励起計画のメンバー米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-02-122021-02-120001828791デジタル信号プロセッサ：2千と22長周期励起計画のメンバー2022-12-310001828791米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-12-310001828791米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-12-310001828791米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-12-310001828791DSP：非限定株式オプションのメンバー2021-12-310001828791DSP：非限定株式オプションのメンバー2021-01-012021-12-310001828791DSP：非限定株式オプションのメンバー2022-01-012022-12-310001828791DSP：非限定株式オプションのメンバー2022-12-310001828791米国-GAAP：国内/地域メンバー2022-12-310001828791米国-GAAP：国内/地域メンバー2021-12-310001828791アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-12-310001828791アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2021-12-310001828791米国-GAAP：国内/地域メンバーアメリカ-公認会計基準：研究メンバー2022-12-310001828791アメリカ-公認会計基準：研究メンバーアメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-12-310001828791アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-01-012022-12-310001828791アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-01-012021-12-310001828791アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2020-01-012020-12-310001828791米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-12-310001828791米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-01-012021-12-310001828791米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2020-01-012020-12-310001828791DSP：非限定株式オプションのメンバー2022-01-012022-12-310001828791DSP：非限定株式オプションのメンバー2021-01-012021-12-310001828791DSP：非限定株式オプションのメンバー2020-01-012020-12-310001828791アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-01-012022-12-310001828791アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-01-012021-12-310001828791アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2020-01-012020-12-310001828791DSP：ViantTechnologyIncMemberDSP：ViantTechnologyLLCMメンバー2022-01-012022-12-310001828791DSP：ViantTechnologyIncMemberDSP：ViantTechnologyLLCMメンバー2022-12-310001828791DSP：ViantTechnologyIncMemberDSP：ViantTechnologyLLCMメンバー2021-01-012021-12-310001828791DSP：ViantTechnologyIncMemberDSP：ViantTechnologyLLCMメンバー2021-12-310001828791アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバーDSP：ViantTechnologyLLCMメンバー2022-01-012022-12-310001828791アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバーDSP：ViantTechnologyLLCMメンバー2022-12-310001828791アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバーDSP：ViantTechnologyLLCMメンバー2021-01-012021-12-310001828791アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバーDSP：ViantTechnologyLLCMメンバー2021-12-310001828791DSP：ViantTechnologyLLCMメンバー2022-01-012022-12-310001828791DSP：ViantTechnologyLLCMメンバー2021-01-012021-12-310001828791DSP：ViantTechnologyLLCMメンバー2021-12-310001828791DSP：MembersEquityClassBUnitsMembers2022-01-012022-12-310001828791デジタル信号プロセッサ：メンバー会社のメンバー2022-12-310001828791デジタル信号プロセッサ：メンバー会社のメンバー2021-12-310001828791デジタル信号プロセッサ：メンバー会社のメンバー2022-01-012022-12-310001828791デジタル信号プロセッサ：メンバー会社のメンバー2021-01-012021-12-310001828791デジタル信号プロセッサ：メンバー会社のメンバー2020-01-012020-12-31
________________________________________________
2022年度財務報告
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
| | | | | |
| x | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…。
| | | | | |
| o | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
_から_への過渡期
依頼書類番号：001-40015
__________________________________________________________________________
Viant Technology Inc.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
_____________________________________________________________________________
| | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 85-3447553 |
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織) | | (税務署の雇用主
識別番号) |
| マイケルソン通り2722番地, 100軒の部屋 オーウェン, カルシウム.カルシウム, 92612 | |
| (主な執行機関住所と郵便番号) |
| (949) 861-8888 | |
| (登録者の電話番号、市外局番を含む) |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
| A類普通株は、1株当たり0.001ドルの価値があります | | デジタル信号プロセッサ | | ナスダック株式市場有限責任会社 |
| | | | (ナスダック世界選りすぐり市場) |
同法第12条(G)により登録された証券：なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。はい、そうですo 違います。x
登録者が当該法第13条又は第15条(D)に従って報告書を提出する必要がないか否かを、再選択マークで示す。はい、そうですo 違います。x
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示すはい、そうですx違いますo
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうですx違いますo
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | o | ファイルマネージャを加速する | o | 新興成長型会社 | x |
| 非加速ファイルサーバ | x | 規模の小さい報告会社 | x | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守するo
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われるo
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用するo
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す。
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうですo違いますx
登録者のA類普通株のナスダック世界ベスト市場2022年6月30日の終値、すなわち登録者が最近完成した第2財期の最終営業日によると、登録者の非関連会社が持つ投票権と無投票権のある普通株の総時価は約$71.7百万ドルです。
2023年2月28日までに14,647,798株と47,082,260登録者のA類とB類普通株は，1株当たり額面0.001ドルで発行されている
引用で編入された書類
登録者は，登録者が2022年12月31日までの財政年度後120日以内に第14 A条に基づいて証券取引委員会に提出した2023年株主年次総会の最終依頼書の一部の内容を，本年度報告の第3部Form 10−Kに引用して組み込む予定である。
Viantテクノロジー社は
カタログ | | | | | | | | |
| | ページ |
| | |
| 前向き陳述に関する特別説明 | 3 |
| リスク要因の概要 | 4 |
| 第1部 | |
第1項。 | 業務.業務 | 5 |
第1 A項。 | リスク要因 | 16 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 39 |
第二項です。 | 属性 | 39 |
第三項です。 | 法律訴訟 | 39 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 39 |
| 第II部 | |
五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 40 |
第六項です。 | 保留します。 | 41 |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 42 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 70 |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 71 |
第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 102 |
第9条。 | 制御とプログラム | 102 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 103 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 103 |
| 第三部 | |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 104 |
第十一項。 | 役員報酬 | 104 |
第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 104 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 104 |
14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 104 |
| 第4部 | |
第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 105 |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 107 |
| サイン | 108 |
前向き陳述に関する特別説明
本年度報告はForm 10−K(“年次報告”)であり，1933年証券法(“証券法”)第27 A条と1934年“証券取引法”(“取引法”)第21 E条に該当する旨の前向き陳述を含むどのような陳述が重大なリスクと不確定要素に関連していますか. 前向き表現は、一般に、将来の事件または私たちの未来の財務または経営業績に関連しており、私たちの業務戦略(私たちの業務と私たちの経営市場の予想傾向と発展および管理計画を含む)、財務業績、私たちの現金と現金等価物、ならびに私たちの製品とサービスの販売が私たちの流動性需要を満たすために提供する現金の十分性、マクロ経済および地政学的事件の影響を含むかもしれないが、持続的な新冠肺炎の大流行、労働力不足、インフレと通貨供給の変化、金利上昇、信用市場の引き締め、不況リスク、ロシア-ウクライナ紛争の私たちの業務に対する潜在的な妨害を含む。運営状況、そして私たち、私たちの顧客とパートナーが置かれている市場とコミュニティ、運営結果、収入、運営費用、資本支出、販売とマーケティングの取り組み、競争。
場合によっては、“可能”、“そうなる”、“すべき”、“可能”、“可能”、“考慮”、“予想”、“計画”、“予想”、“信じ”、“推定”、“予測”または“継続”またはこれらの語の否定または複数または他の同様の用語または表現によって識別することができるそれは.歴史的事実に関する陳述を除いて、すべての陳述は前向き陳述であり、その発表の日の状況のみを述べ、未来の表現を保証しない本年度報告に含まれる前向き表現は、以下の表現を含むが、これらに限定されない：私たちの将来の財務業績は、私たちの収入、収入コスト、毛利、流量取得コストを含まない貢献(“TACの貢献を差し引く”)、調整されたEBITDAと運営費用、私たちの主要な業務指標の傾向、私たちの現金と現金等価物、そして私たちの製品とサービスを販売することによって提供される現金が十分であるかどうか、私たちの流動性需要、市場傾向、私たちの市場地位と機会、私たちの需要側プラットフォームに対する成長戦略と業務願望は、デジタル広告業界で計画的に広告を購入できるようにします。これらの展望性表現は、私たちのプラットフォームの安全性とプライバシー性を強化するための努力；私たちのマクロ経済と地政学的事件、新冠肺炎の疫病と関連する公衆衛生措置が私たちの業務、顧客、サプライヤーとチャネルパートナーの業務および経済に与える潜在的な影響を含む；私たちは新しい顧客を誘致し、既存の顧客を維持する能力；私たちは既存の市場への展開と新しい市場に入る能力を成功的に含む；私たちは私たちの成長と未来の支出を効果的に管理する能力、および最近の会計報告書が私たちの総合財務諸表に与える影響を含む
このような陳述は未来の業績に対する保証ではなく、多くの仮説、リスクと不確定要素に関連し、実際の結果と期待結果とは大きく異なる可能性がある。したがって、あなたはどんな展望的な陳述にも過度に依存してはいけない。このような展望的な陳述は本年度報告書の全体に含まれている。私たちの実際の結果は、これらの前向き陳述において明示的または暗示的な結果と大きく異なる要素を含むかもしれないが、これらに限定されないリスク要因“本年報”の一節。
本年度報告に掲載された展望的陳述は，我々が現在把握している情報に基づいて，歴史的業績と管理層の現在の計画，見積もりと期待に基づいて，不確実性と環境変化の影響を受ける可能性がある。私たちの未来の状況に影響を及ぼすことが私たちが期待していることに影響を与える保証はない。世界、地域、あるいは地方政治、経済、商業、競争、市場、規制、その他の要素の変化のため、その中の多くの要素は私たちがコントロールできるものではなく、“と題するリスク要因“私たちの実際の結果が異なる他の要素やイベントも時々出現する可能性があり、私たちはこれらのすべての要素またはイベントを予測することはできない。これらのリスクまたは不確実性のうちの1つまたは複数が現実になった場合、または私たちの任意の仮定が正しくないことが証明された場合、私たちの実際の結果は、私たちがこれらの前向き陳述で表現または示唆する可能性のある内容とは大きく異なる可能性がある私たちは私たちの展望声明で開示された計画、意図、または期待を実際に達成できないかもしれない私たちはあなたが私たちのどんな展望的な陳述にも過度に依存してはいけないと警告します。私たちが本年度報告書でした任意の前向きな陳述は、私たちがこの陳述をした日だけを説明する。私たちは、適用される証券法がそうされることを要求しない限り、新しい情報、未来の発展、他の理由でも、いかなる前向きな陳述も公開更新する義務はない。あなたは、本年度報告書および本年度報告書で引用され、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された文書を読み、私たちの将来の実際の結果、業績、事件、状況が私たちの予想と大きく異なる可能性があることを理解しなければならない。
リスク要因の概要
私たちの業務は多くのリスクと不確定要素の影響を受けていますリスク要因“本年報”の一節。私たちのA種類の普通株に投資する時、あなたはこのような危険と不確実性を慎重に考慮しなければならない。いくつかの主なリスクと不確定要素は
•私たちの成功と収入増加は新しい顧客を増やすことに依存し、私たちの既存の顧客が私たちのプラットフォームをどのように活用するかを効果的に教育し、訓練し、私たちのプラットフォームに対する顧客の使用を増加させる
•このような変化は、私たちが予想しているように迅速に起こらないかもしれないし、実現されないかもしれないので、Cookieベースの消費者追跡から業界への予期された利点を意識していないかもしれない
•もし私たちの製品とプラットフォームで革新して正確な投資決定をすることができなければ、私たちは顧客を引き付けて維持することができないかもしれません。私たちの収入と運営結果は下がるかもしれません
•手続き的な広告の市場が変化している。もしこの市場発展が私たちの予想より遅いか違うなら、私たちの業務、経営業績、財務状況は不利な影響を受けるだろう
•私たちは選りすぐりの広告会社の持ち株会社から相当な収入を得て、様々な広告会社を持っています。広告会社の顧客の流出は私たちの業務、経営業績、財務状況を損なう可能性があります
•私たちは常に長い販売期間を持っていますが、これは、最初に潜在顧客と接触してから顧客プロトコルを実行するまでのかなりの時間をもたらす可能性があり、いつ新しい顧客を得ることができ、いつこれらの顧客から収入を得ることができるかを予測することは困難です
•マクロ経済状況と地政学的事件の影響、例えば不況と新冠肺炎の疫病は、すでに未来に私たちの業務、経営業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
•もし私たちが広告在庫を得る機会が減少したり、増加できなければ、私たちの収入は低下するかもしれないし、私たちの成長は阻害されるかもしれない
•もし私たちが人間本位のデータを得る機会が減少すれば、私たちのプラットフォームの有効性は低下し、これは私たちの経営業績と財務状況を損なう可能性がある
•私たちはデータのプライバシーとセキュリティに関する厳格で変化する義務の制約を受けている。私たちが実際にまたはそのような義務を履行できなかったことは、規制調査または行動、訴訟、罰金および処罰、私たちの業務運営の中断、名声被害、顧客または販売損失、収入の低下、データコストの増加、データ利用可能性の低下、私たちのデータの使用または開示能力の低下、私たちの製品およびサービスの需要に悪影響を及ぼす、または他の不利な業務結果をもたらす可能性があると考えられています
•私たちの業務や私たちのプラットフォームを運営する能力は、技術会社、エンドユーザー、あるいは政府の規制が技術業界で発生する変化の影響を受ける可能性があります。このような発展は、“第三者クッキー”の制限を含み、広告技術業界の不安定を招く可能性がある
•私たちが依存する情報技術システムまたはデータまたは私たちの顧客、サプライヤー、または他の第三者のセキュリティの重大な不注意開示または漏洩は、私たちの業務、名声、および運営結果を損なう可能性があります
•私たちの独占権は実行が難しいかもしれません。これは、他の人が私たちの技術的側面をコピーしたり、使用したりして、私たちの競争優位性を侵食し、私たちの業務を損なう可能性があります
•私たちの経営業績にかかわらず、私たちA類普通株の市場価格は変動し続けているか、あるいは低下する可能性があります
•私たちはナスダック世界の精選市場上場基準が指す“制御された会社”であるため、私たちは資格があり、ある会社の管理要求を免除することに依存している。
第1部
プロジェクト1.ビジネス
私の会社
私たちは広告技術会社です。我々は，クラウドの需要側プラットフォーム(“デジタル信号プロセッサ”)ADEL PHYに基づいて広告のプログラム化購入を実現することができ，これはデジタル広告購入プロセスの電子化である.プログラム化された広告は、従来の広告販売チャネルから市場シェアを迅速に奪取しており、これらのチャネルは、より多くの人員を必要とし、提供される透明性が低く、バイヤーのより高いコストに関連している。
マーケティング担当者および彼らの広告エージェントは、ADEL PHYを使用して、大多数のチャネルのデジタル広告を集中的に計画、購入、および測定する。私たちの全チャネルプラットフォームを通じて、マーケティング担当者はデスクトップ、モバイルデバイス、ネット接続テレビ、線形テレビ、ゲーム、ストリーミングオーディオ、デジタル看板で米国預託株式を簡単に購入することができます。
アデルフィーは使いやすいセルフサービスプラットフォームで、私たちの顧客に透明性と彼らの広告活動の制御を提供します。我々のプラットフォームは，顧客に様々な在庫に対する独自の可視性を提供し，カスタマイズされた受け手細分化市場を作成し，我々の人員と戦略パートナーに基づくデータを用いてターゲット受け手に大規模に接触できるようにしている.当社のプラットフォームは、すべての予測、報告、および内蔵自動化を提供し、お客様に必要なターゲット受け手に基づく利用可能な在庫洞察を提供しています。我々は、顧客がチャネル間広告リターン(ROA)を正確に測定し改善できることを保証するための機能を提供するための高度な予測および報告を提供する。
マーケティング担当者は私たちのプラットフォームを利用して、様々なルートと形式を通じて彼らが望む目標の受け手に広告活動を投入します。プラットフォーム統合を通じて、私たちは私たちの顧客に全方位の広告在庫を提供します。設備、チャネル、フォーマットにまたがって提供されるメディアを指します。これには、米国の約3億独立デスクトップとモバイルユーザ、約1.15億のネット接続テレビ家庭、約1.12億の線形テレビ家庭、2億を超える独立デジタルオーディオユーザー、および約15.8万個の独特なデジタル看板が含まれる。我々のプラットフォームは、リアルタイム競り、私募市場、プログラム的保証を含む全方位取引タイプをサポートし、顧客が出版社と私募市場から広告在庫を簡単に調達し、統合することを可能にしている。
我々は、一連のデバイスにわたってユーザ識別情報を検証するために、データ統合により深いデータアクセスを実現する。我々は，人間の識別子に基づくマッチングにより，70以上のデータパートナーの接続点となり，自動車，娯楽，専門サービス，小売，消費パッケージ商品，旅行や旅行，医療などの垂直市場にわたる人間ベースのデータへの深いアクセスを顧客に提供することができる.我々の独自アイデンティティマップは，約1.15億世帯を約10億台の相互接続デバイスに関連付け，米国の約28万人の受け手属性へのアクセスを組み合わせており，業界最大のアイデンティティマップの1つになっていると考えられる.
私たちの顧客は大手広告持株会社、独立広告会社、ミドルエンド市場広告サービス機関、および私たちのセルフプラットフォームに依存してそのプログラム的な広告購入需要を満たすマーケティング担当者を含む広告バイヤーです。我々は顧客信頼できるパートナーであり，Viantの年間アデルフィ顧客満足度調査によると，過去4年間の顧客満足度スコアは90%以上であった。私たちの多くの顧客は私たちを彼らの主要なデジタル信号プロセッサとして使用している。
私たちのプラットフォームは人間本位のデータに基づいている。我々のアイデンティティ解析機能およびアイデンティティマップを使用して、マーケティング担当者および彼らの広告エージェントは、主にCookieに依存してユーザを追跡するのではなく、真の識別子を使用してターゲット消費者を識別することができる。パーソナライゼーション広告の提供においては，Cookieの代わりに，特に識別において人間本位の枠組みに移行していると考えられる.人間のデータに基づいて、マーケティング担当者は、複数のデバイスにわたる広告イメージおよび顧客販売を正確にリンクし、彼らの広告支出の影響を測定することができると同時に、個人化された広告を提供することを可能にする。さらに、人間ベースのデータは、誰が彼らのデータを収集しているか、およびこれらのデータがどのような態様で使用されているかに関するより大きな透明性を消費者に提供することができ、個人化広告のために彼らのデータを削除または停止するためのより信頼できる選択を提供することができる。私たちの多くの競争相手はCookieに依存してデジタル広告を位置特定して測定しているが、この技術は営業者の広告支出がそのビジネス結果に与える実際の影響を正確に測定する上で有効ではない。アップルのWebブラウザSafariおよび他のWebブラウザは、現在、第三者Cookieをサポートしていません。Googleは、Chromeブラウザ内の第三者Cookieを2024年に段階的に淘汰(最終的に完全に禁止)する計画を発表した。さらに、カリフォルニア州およびコロラド州を含むいくつかの州のデータプライバシー法は、消費者がデジタル広告のための個人情報を転送しないことを選択することを可能にするようにウェブサイトおよびアプリケーションに要求し、これは、Cookieベースの追跡および指向性マーケティングをさらに破壊する可能性がある。このような市場変化は需要の増加を招き、マーケティング担当者は私たちのようなプラットフォームを積極的に探し、Cookieに基づく追跡の代替案を提供し、私たちの戦略的地位を強化していると信じている。
プログラム広告は営業者に対するそれの価値を証明し、ますます多くの組織がより多くのデジタル広告支出をそれに投入している。デジタル生態系は引き続き発展し、プログラム化広告も発展し、営業者とその代理に新しい機会と需要を創造した。市場研究会社eMarketerのデータによると、米国のプログラム広告市場は2021年の1147億ドルから2024年の1680億ドルに増加する見通しで、複合年間成長率(CAGR)は14%である。eMarketerはデジタルマーケティング、メディア、ビジネスに関する洞察と傾向を提供する市場研究会社である。私たちは広告バイヤーに集中して私たちの
解決策は広告予算の手続きされた広告への転換を加速させるだろう。また、営業者は、プログラム広告をより多く制御し、プログラム広告購入のいくつかの機能を内部に移行することを望んでいるため、我々のプラットフォームは、これらのニーズを満たし、市場機会を拡大することを目的としている。
2022年12月31日、2021年、2020年12月31日現在、総収入はそれぞれ1.972億ドル、2.241億ドル、1億653億ドルで、2021年度から2022年度まで12.0%減少し、2020年度から2021年度まで35.6%増加した。2022年、2021年、2020年12月31日までに、純損失4，810万ドルと3，760万ドル、純収益2，060万ドルを記録し、調整後EBITDAはそれぞれ610万ドル、3，710万ドル、3，180万ドルとなった。
調整されたEBITDAは財務計量であり、アメリカ公認会計原則(“GAAP”)に従って報告されているわけではない。調整後EBITDAの定義，我々の経営陣がこの尺度を用いた解釈および調整後EBITDAと我々の純収益や純損失との入金については，参照されたい“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--主な経営と財務業績測定基準--非公認会計基準財務測定基準の使用”
私たちの業界は
広告市場を形成する主な業界の傾向は
広告資金はプログラム広告に移っています広告業界はまだプログラム化広告への転換の初期段階にあると考えられる。リアルタイム競りプラットフォームによる取引の能力は、もはやバナー広告だけではなく、デスクトップ、モバイル、ネットワークテレビ、線形テレビ、ゲーム、ストリーミングオーディオ、およびデジタル看板を含む様々な広告チャネルおよびフォーマットのために使用されている。米国のプログラム広告の採用率は急速に増加しており，eMarketerのデータによると，2021年から2024年にかけてプログラム広告は14%の複合年間成長率で増加し，2023年には1488億ドル，2024年には1680億ドルに達すると予想されている。2024年までに、米国のプログラム広告は米国メディアの総支出の41%を占め、2021年の38%を超えると予想される。インターネットをサポートするネットワークテレビがストリーミングビデオコンテンツの第一選択ツールとなるにつれ、テレビ業界は大きな転覆を経験しつつある。EMarketerのデータによると、米国のネット接続テレビユーザ数は2021年の約2.18億人(米国人口の65%)から2026年の約2.42億人(米国人口の70%)に増加すると予想されている。ネットワークテレビはまた、規模、アドレス指定能力、および測定基準をより正確に制御することを含む、広告主に多くの利点を提供する。より多くの在庫が利用できるようになるにつれて、マーケティング担当者はネットテレビにますます投資するようになった。EMarketerのデータによると，2021年のインターネットテレビ広告支出の80%は番組で取引されており，2024年には番組広告のシェアが91%近くに増加することが予想される。また、インターネットテレビ広告支出は2021年の172億ドルから2026年の436億ドルに増加し、複合年間成長率は20%と予想されている。
マーケティング担当者はすべてのチャネルのROAS測定需要が旺盛であるマーケティング担当者は、ROAを正確に測定するために、オンラインとオフライン購入を関連付ける顧客の集中ビューを探している。ROAはマーケティング活動の重要な指標である。ROASのすべての活動における洞察力は、マーケティング担当者たちのお金がすべてのメディア投資で何を得たのかをほぼリアルタイムで教えてくれる。したがって、マーケティング担当者はすべてのチャネルのROAを追跡するためのツールを探している。Cookieベースのプラットフォームよりも、人間ベースのプラットフォームが、より正確なROA測定基準を提供することができると信じている。
人間本位の拡張されたプラットフォームの需要：広告はデータによってより多く駆動されるようになっており、マーケティング担当者は、消費者のプライバシーを尊重しながら、個人や家庭レベルの受け手を狙うことができる必要がある。インターネット広告主は、過去に、Cookie内の匿名データを利用して、ユーザおよび広告表現を洞察してきた。しかし，プライバシー問題の増加やGoogle(Chrome)やアップル(Apple)を含むブラウザプロバイダの変化の要求は，主にクッキーを利用してデバイス識別を行うベンダやプラットフォームへの依存を減らすようにマーケティング担当者に促している.今日の相互接続の世界では、マーケティング担当者は、彼らの顧客を識別し、大多数のチャネル、デバイス、およびフォーマットを介して彼らと連絡を確立する必要がある。これは，CookieベースのDSPから大規模化された人間ベースDSPへの業界の移行を推進すると信じている.
ブランドは広告プラットフォームのソリューションを直接選択しますマーケティング担当者は、コストを低減し、彼らの顧客データをよりよく利用し、彼らの広告のより多くの制御を得るために、彼らの広告プラットフォーム解決策の選択に直接参加するようになっている。これらの要因はまた、プログラム広告購入機能を内部に移行する営業者がますます多くなることをもたらす。広告購入技術の自動化は人々が迅速、正確かつ費用効果的に意思決定を行うことができ、広告購入がますます多くの首席営業官が完全に所有することを望む技能になった。インタラクティブ広告局は、オンライン広告業界のための業界基準を制定し、研究を行い、法的支援を提供する広告商業組織であり、同機関の最新の調査によると、2019年、米国ブランドの18%が完全にプログラム的広告購入を内部に移し、51%の米国ブランドが一部のプログラム的広告購入を内部に移した。
私たちの市場のチャンスは
長期的には、私たちの総目標市場は全世界の広告市場であり、eMarketerはこの市場が2023年の9300億ドルから2026年の1.15兆ドルに増加し、年複合成長率が7%になると予測していると信じている。現在、私たちの重点は主にアメリカにある
EMarketerは、米国市場は2023年の3440億ドルから2026年の4520億ドルに増加し、年複合成長率は9%と予測し、以下のような細分化市場に分けた
•デスクトップとモバイルデバイス：米国のデスクトップとモバイル広告市場は2023年の2450億ドルから2026年の3330億ドルに増加し、複合年間成長率は11%と予想される。
•インターネットテレビ：2023年に米国のネットテレビ広告市場は270億ドル、2026年には440億ドルに増加し、年間複合成長率は17%に達すると予想される。ネットワークテレビは、インターネットを介してネットワークデバイスを介して提供されるOTT(OTT)コンテンツを含む。
•リニアテレビ：2023年には米国のリニアテレビ広告市場が624億ドル、2026年に市場規模が621億ドルに達し、年複合成長率はマイナス0.2%に達すると予想される。
•オーディオストリーム：2023年に米国のデジタルオーディオ広告の市場価値は70億ドル、2026年には90億ドルに増加し、年間複合成長率は9%に達すると予想される。
•デジタル看板：2023年には米国の看板広告市場が30億ドル、2026年には40億ドルに増加し、年間複合成長率は10%に達すると予想される。
上記の細分化市場ごとの予測には，プログラム的および非プログラム的なデジタル広告が含まれる.近年、米国のメディア総支出に占めるプログラム広告の割合が大きくなってきている。EMarketerは，上記の細分化市場に代表される米国のプログラム的広告市場は2021年の1150億ドルから2024年の1680億ドルに増加し，年複合成長率は14%と推定している。
私たちの解決策は
私たちは様々な広告チャンネルと形で広告を簡単に購入し、電子購入とすべての広告の測定を提供することで、ブランドがその広告支出の影響を測定するのを助ける。私たちのプラットフォームはマーケティング担当者と彼らの広告エージェントがチャネルを越えて活動を計画、購入、測定することができるようにします。私たちの人間本位の能力と組み合わせて、私たちは彼らの広告投資をめぐって賢明な決定を下すために、私たちの顧客に一連の予測、報告、自動化機能を提供します。私たちの顧客が独自の業務ニーズを満たすサポートレベルを持つことを保証するために、優れた顧客サービスを提供します。Viantの目標は，革新，自動化，透明性，顧客中心，責任あるメディアのリーダーとなることである。
全方位デジタル信号プロセッサ：マーケティング担当者および彼らのエージェントは、我々の統合プラットフォームを使用して、全方位の活動を効率的に管理し、他のチャネルの意思決定に情報を提供するために、各チャネルの指標にアクセスすることができる。私たちの統合は、広告メディアがデスクトップ、モバイル、ネットワークテレビ、線形テレビ、ゲーム、ストリーミングオーディオ、およびデジタル看板を横断して購入することを可能にする。我々の技術は，人工知能(“AI”)と機械学習を利用して，顧客の目標に応じて最適なプロビジョニングパートナー，フォーマット，印象を認識する.
ViantホームID(“VHHID”)：我々の独自の人間本位の革新は、デジタルと個人識別器を1つの標準化されたホームプロファイルに結合し、ターゲット視聴者に既知の顧客データ洞察と最適化された入札決定を提供し、全チャネルにわたって供給(CTV、Safari、モバイルアプリケーションなどのCookieチャネルなし)を介して正確なカバーと頻度管理を行い、すべてのデバイスと環境の転化率を全体的に測定する。インターネットでも店内でも、私たちは変換をメディア投資に帰することができる。VHHIDは、印象を提供するときに広告露出を捕捉することができるだけでなく、広告露出を我々のDSP技術と著しく異なる結果と関連付けることができる。
世界にはCookieが広告を出していない/人本位の広告：2021年に発表され、私たちの世界にはクッキー機能がなく、人本位の家庭方法をアデルフィDSPに直接統合しています。World Without Cookieは，アデルフィ全体のVHHIDを統一することで，マーケティング担当者が家庭レベルのカバー範囲や頻度を管理し，無駄を削減し，顧客体験を改善することができる.最近の研究では，従来のCookieベースのプラットフォームに比べて，我々のWorld Without Cookie機能を用いたマーケティング担当者の転化率が200%以上向上し，カバー世帯数が40%，頻度が28%低下している.
Viantアイデンティティグラフ：当社独自の成熟したアイデンティティ解析機能は、当社のアイデンティティマップに動力を提供し、担当者の識別マッチングを達成することによってデジタル識別をアンカーし、Cookieの要求を低減または除去し、マーケティング担当者が装置またはチャネルを考慮することなく、プライバシー意識を有する方法でターゲット消費者に接触することを可能にする。私たちの独自のアイデンティティ図は、約1.15億人のアメリカ家庭を約10億台の相互接続設備に連結しているこのプロセスは、マーケティング担当者が自宅にいるか、外にいるかにかかわらず、エージェントではなく、真の消費者に接触することができるように、私たち固有の人間ベースの家庭プロファイルVHHIDを使用して、約28万人の受け手属性を提供する。VHHIDは，最適化された入札決定と消費者経路にまたがる接触点収集に既知の知見を提供し，包括的な目標定位とチャネル横断測定を実現する.
高度な報告と測定：私たちは広告が正の見返りを推進しなければならないと信じているので、私たちは私たちの測定能力に多くの投資をした。著者らの自助式活動分析とデータ情報ツールは顧客に差別化の洞察力を提供し、転換向上、マルチタッチホーム、客数データ報告、デジタル屋外向上、販売報告とROAS分析を含む。我々の人間本位の枠組みと機械学習アルゴリズムを利用して，我々のプラットフォームはマーケティング担当者にリアルタイムを提供する
広告活動全体にわたる操作可能な見解。私たちの内蔵自動化は、マーケティング担当者がその重要な業績指標(“KPI”)目標を実現するためのデジタル活動を最適化できるようにしている。
入社：マーケティング担当者が顧客のトップ属性を理解し、ターゲット細分化市場を作成し、これらの顧客細分化市場を容易に活性化し、評価するために、彼らの第1のデータを安全かつ確実に登録することができるようにする。私たちの簡単なインタフェースは、マーケティングスタッフが受け手のデータを簡単にアップロードし、独自の細分化市場を作成したり、単独のデータ管理プラットフォームを必要とすることなく、類似した受け手を構築することを可能にします。私たちのデータセットはマーケティング担当者に高い適合率を提供し、これはオンラインとオフラインの細分化、目標と評価の重要な結果に拡張可能で意義のある受け手の洞察力を提供した。
柔軟な顧客参加モデル:我々のデジタル信号プロセッサおよび関連サービスは、複数のレベルの一流顧客サービスを介して提供され、顧客にその広告活動および下位データインフラの透明性および制御を提供するセルフサービスインターフェースから、全面的に管理されたエンドツーエンドソリューションまで、受け手、実行および高度な報告に経験豊富な支援チームを提供する
私たちの強みは
私たちは以下の属性と能力が長期的な競争優位性を提供してくれると信じている
•拡張可能なセルフサービスプラットフォーム：顧客が我々従業員の広範な参加を必要とせずに彼らの広告活動を操作できるようにするセルフサービスプラットフォームを提供する。この動きは私たちが新しい顧客を増加させることができ、顧客が私たちの収入の増加を私たちの人員コストの増加よりも速くする方法で、私たちのプラットフォームでの彼らの支出を拡張することを可能にする。
•集中型プラットフォーム：私たちのデジタル信号プロセッサおよび関連サービスは、私たちの顧客が私たちの競争相手よりも多くのチャネルを通じて広告を計画、購入、測定し、各タイプの番組メディアの購入を1つのプラットフォームに集中させることができると信じている。私たちの供給統合は、顧客が米国の約3億の独立デスクトップとモバイルユーザー、約1.15億のネット接続テレビ家庭、1.12億の線形テレビ家庭、2億を超える独立デジタルオーディオユーザー、および約15.8万個の独立デジタル看板に接触できるようにした。
•独自技術：私たちは強力な独自のツールと製品を利用して、私たちの顧客が私たちのプラットフォームとサービスを利用できるようにします。私たちは新しいツールと製品を繰り返し開発しながら、私たちの特許技術とプロセスを利用しています。2022年12月31日現在、私たちは37個の発表された特許と11個の追加未解決特許出願を持っており、私たちの多くの独自製品をカバーしています。新製品の開発に伴い、私たちは引き続きわが社が開発した最も価値があり、最も革新的な製品のために特許を申請し、獲得していきます。
•機械学習機能：我々は，機械学習，ワークフロー自動化，自動報告，その他の機能を用いて，我々のクライアントが必要な業務成果の実現を支援するために，数千件の変更を自動的に更新し，行うことを支援している.私たちはこれらの機能が私たちの顧客生活を楽にし、彼らの活動業績を向上させたと信じている。
•高度な報告と測定：私たちはこれが私たちの顧客のデジタル信号プロセッサと関連サービスの使用を増加させると信じているので、私たちの測定能力に大いに投資します。私たちのプラットフォームは、すべてのチャネルのROAを測定し、人員ベースのデータ(客数報告およびマルチタッチ属性分析を含む)を使用して、私たちの顧客にリアルタイム洞察を提供します。私たちの高度な報告機能は、約1.15億の家庭を約10億台の接続装置に関連付け、米国を訪問した約28万人の受け手の属性と組み合わせて、マーケティング担当者にすべてのチャネル測定の全体図を提供する私たちのアイデンティティ図を使用します。
•人間本位の差別化機能：我々のプラットフォームは人間本位の枠組みを利用している.私たちは、70人以上のデータパートナーと統合するために、人員ベースの識別子を使用します。これは，Cookieを用いたアイデンティティ認識よりも，より効率的でプライバシーに優しい広告方式を提供することができると考えられる.我々のデジタル信号プロセッサおよび関連サービスは、ユーザの同意に基づいて、プライバシーおよびセキュリティがリードしていることを保証するために、先進的な消費者選択退出機能を有する。
•経験豊富な管理チーム：私たちの管理チームは広告技術の分野で深く広い経験を持っていて、私たちはこれが私たちに競争優位を提供してくれると信じています。私たちの管理チームの経験は、私たちが革新を続け、顧客のための解決策を開発することができるようにした。
•ビジネスモデル：私たちはセルフサービスプラットフォームなので、私たちが新しい顧客と顧客を増やして私たちのプラットフォームへの使用を増加させることによって、私たちは強力な運営レバーを示すことができます
私たちの成長戦略は
広告市場はプログラム化された広告への転換の初期段階にあると考えられる。私たちはこの機会を利用して、次のような戦略を取るつもりだ
•私たちの顧客の成功に投資し続けています私たちのプラットフォームは、私たちの顧客に高いレベルの制御を提供し、効率的な広告活動を実行できるようにするための幅広い機能を提供します。私たちは引き続き新規顧客の入社と支援を強化するとともに、顧客の訓練や教育に投資し、私たちのプラットフォームを最大限に利用して成功させていきます。
•新しいお客様を追加し、当社のプラットフォームに対するお客様の使用率を向上させます私たちは引き続き私たちのプラットフォームに機能を追加して、新しい顧客を誘致し、私たちの顧客が私たちのプラットフォームの使用を増やすことを奨励します。多くの広告主は，より大きな割合の広告予算をプログラム化チャネルに移行する初期段階にあると考えられる.すべてのチャネルのメディア支出計画、購入、測定に解決策を提供することで、新しい顧客と既存の顧客が増加した番組予算をつかむことができる有利な地位にあると信じています。
•私たちの全方位的なパートナーシップを強化し続けています私たちは、私たちの産業構造の中で、私たちは最大でなければ、チャンネルを越えた広告在庫を持っていると信じている。私たちは引き続きすべてのルートを統合した新しい供給パートナーに投資し、私たちの広告在庫供給をさらに広げて深化させます。
•私たちの販売とマーケティング投資を拡大しますCookieベースの選択が減少し続けるにつれて，我々は我々のプラットフォームに対する認識や考慮を向上させ，人間本位の枠組みの利点を促進するために，販売やマーケティング努力を拡大していきたい.
•人間本位の広告分野での私たちのリーダーシップを拡大します私たちは、より多くの人員ベースのデータ統合によって私たちのアイデンティティ解析能力を強化することに投資し続けることは大きな価値があると信じている。
•買収を通じて成長に投資します私たちはまた、私たちが新製品を提供し、私たちの巨大で成長し続ける市場機会を利用できるように買収に投資するつもりだ。私たちが将来的に魅力的な買収候補とビジネスチャンスを見つけさえすれば、私たちは相補的な業務、製品、技術を買収し続けるかもしれない。
私たちのプラットフォームは
Viantのデジタル信号プロセッサADEL PHYは、営業者またはそれらのエージェントが、線形テレビ上の広告、ショッキング金属加工側のデジタル看板、ネットワークテレビ上のストリーミングメディア広告、モバイルアプリケーション内の広告を計画的に購入できるようにし、創造的にゲームにおいて、
ポッドキャストまたは他のストリーミングオーディオ、または任意のウェブサイト上の動的個人化広告は、これらすべてが1つのユーザインタフェースにある。上の図に示すように、私たちのプラットフォームはデジタル広告生態系の中心にあると信じています
私たちのプラットフォームの重要な構成要素は
•相互操作可能なDSP私たちの全体、全チャネルデジタル信号プロセッサは、ブランドおよびエージェントが、常にプラットフォーム間で切り替えることなく、ネットワークテレビ(“CTV”)、家庭外デジタル、モバイル、オーディオ、ゲーム、デスクトップなどの分野からの主要な発行元の主要な受け手をシームレスに照準および測定することを可能にする。
•総合予報我々のプラットフォームは，顧客が必要な目標戦略に応じて将来のマーケティング活動を計画することを許可しており，履歴入札要求データを用いて業績を利用可能な在庫に予測する方法である.クライアントは、複数のデータセグメント化フィルタを容易に適用し、どの広告在庫が利用可能であり、価格がいくらであるかを見ることができる。
•使いやすいです我々の直感的なユーザインタフェースは、マーケティング担当者が予測から現場広告活動の開始にシームレスに移行することを可能にする。これは、計画活動から活動を実行するまでの時間を減少させ、マーケティング担当者が様々な高品質のデータおよびサプライヤーパートナーを使用して、彼らの目標受け手に接触するために確実なチャネル間活動を円滑に実行するのを助ける。
•選挙の意思決定私たちはプラットフォーム報告に強力なKPIを直接利用することで活動を継続的に測定し最適化することができる。マーケティング担当者は彼らがすでに始まっていても、飛行中に活動を最適化することができる。このような細かい意思決定能力は，クライアントがその現場活動の表現をより正確かつリアルタイムに知ることができる.
Viant家族ID：アデルフィプラットフォームはVHHIDに独占アクセスし，人間ベースのDSPとし，CATVやモバイルアプリケーションを含むCookieなし環境で動作している.VHHIDは、データ、チャネル、出版社の相互運用性をサポートし、簡単で効率的な広告を提供します. マーケティング担当者は、私たちのプラットフォーム内で顧客データを簡単に同期させ、カスタマイズされた受け手を構築し、ターゲットの受け手を拡張し、受け手の洞察力を知ることができます。
•クッキーなしの解決策ですVHHIDは、今日成功した拡張性、アドレス指定可能能力、測定可能性、およびプライバシーコンプライアンスをマーケティング担当者に提供します。この特許技術は多くの利点をもたらしています
•デバイス間変換追跡を内蔵し、マーケティング担当者が家庭内のすべての条件に適合するデバイスを狙って変換を推進することを可能にする
•大規模化された汎用周波数管理は、チャネルおよび/または設備制限に基づいて立坑中の周波数を制御する必要を除去する
•すべてのブラウザと断片的な識別子を持つ追跡環境にわたる追跡一貫性およびアイデンティティ永続性。
•搭乗します私たちの簡単なインターフェースを通じて、マーケティング担当者はVHHIDを使用して彼らの第三者データをアップロードして利用することができます。これにより、マーケティング担当者は、彼らの第1のデータを使用して、顧客のトップクラスの属性を直ちに理解し、ターゲット細分化市場を作成し、Cookieなし環境でこれらの顧客細分化市場を容易に活性化して測定することができる。
•モデルです既存の受け手群や潜在顧客リストのカバー範囲を拡大し、キー受け手の規模を拡大するのを支援します。
•人間本位の目標定位とデータ統合Viantは人間本位の方法でブランドを正確なカバー範囲と頻度で真の家庭や個人と結びつけることができるようにしている。70社以上のデータ提供者との統合により、ユーザが購入行動、位置、テレビ視聴率洞察などに基づいて消費者を特定することができるように、広範な受け手のデータマッピングを可能にする。テレビ視聴率データ提供者との卓越した集中は、ユーザーが市場で最も成熟し、規模が最大かつ最も正確なケーブルテレビの足跡の一つを提供した。
高度な報告：私たちは広告支出をオンラインとオフライン販売に結びつけることで、デジタルおよび伝統的なメディア上でループを閉じた。
•カバー範囲と周波数です私たちのプラットフォームは、広告活動がどれだけの家庭および独立したユーザをカバーしているか、および露出の頻度を正確に測定している。
•チャンネルを越えて報道する我々のチャンネル間報告機能は顧客が設備とチャンネル間活動が販売と他のKPIに与える影響を分析できるようにした
•テレビVSデジタル報道。私たちのテレビおよびデジタル報道は、ウェブサイトアクセスまたは変換のようなデジタル参加およびオフライン販売を推進することに対するネットワークおよび線形テレビ広告の影響に対する洞察を提供する。このような洞察力は人々にテレビ広告活動の真のROAをよりよく理解させる。
•多触覚帰因それは.我々のマルチタッチ属性は顧客が目標受け手とブランドの相互作用の位置、チャンネルと設備間の接触点の影響及び転換過程中のステップ順序を深く理解できるようにした。これにより生成された広告パフォーマンスの全体図は、顧客が測定サイクルを閉じ、支出を販売とより良く関連付けることができるようにする。
•リフトを転換する。我々の転化率向上報告は，広告主が転化率推進におけるメディアの影響を知るのに役立つ。影の入札は、選挙目標基準内で番組ネットワーク上で活躍する消費者からなるコントロールグループであり、入札要求を出され、選挙広告を見せたが、入札は失敗した。そして，これらの印象を受動的に追跡し，制御グループに格納する.影の入札を利用して制御グループを作成することにより、顧客は、彼らのメディアが増分変換を推進する上でどの程度影響しているかを見ることができ、これらの知見を利用して、より良い結果と投資影響を得るために最適化戦略を改善することができる。
•客数が原因になる私たちの客数データ報告機能は、顧客が彼らの広告活動が運転して物理的な位置にアクセスする影響を分析することができます。
•デジタル掲示板が報じた私たちのデジタル看板報告は、顧客に彼らのデジタル看板広告表現をリアルタイムで理解させ、有効なデジタル看板とフィールドタイプの広告支出を割り当てることによって、顧客の予算最適化を助ける広告支出の全体図を提供する。
我々のプラットフォーム構築時には広告の買手を考慮し，多くの深い機能を提供し，買手に最高レベルの制御を獲得させることで，可能な限り効率的な活動を確保するのに役立つ.これには次のような
•一括機能:私たちのプラットフォームは手続き化トレーダーの生活を単純化するために構築された。アデルフィがあれば、トレーダーは一度に単独で変更するのではなく、広告注文やイベントを一括編集することができ、多くの時間を節約することができる。例えば、トレーダーがすべての1000個の広告注文の入札を変更したい場合、彼らは、各広告注文を1つずつ編集することによって時間を無駄にするのではなく、1枚のテーブルをダウンロードし、完了し、アップロードすればよい。
•アプリケーション統合インタフェース(API)機能:ADEL PHYは、APIおよびツールを使用して容易な統合を提供します。API機能は、プログラミングトレーダーの商業情報チームのために受け入れやすいフォーマットで人身売買および報告を行うために、プラットフォームに出入りする二国間データシンジケートを提供する。これらがあれば、トレーダーは、デバイスおよびオフライン活動を実際の人に関連付け、活動をシームレスに実行および測定する完全に統合されたプラットフォームによって顧客識別情報を維持することができる。
•機械学習アルゴリズム：私たちが内蔵している先進的な機械学習技術は毎秒何百万もの印象とデータ点を分析しています著者らのアルゴリズムはすべての主要な肝心な業績指標の中で最大化業績と規模の最適な入札価格を見つけることができ、私たちの顧客が彼らの活動努力を強化し、計画的な活動表現に対する自信を確立することができる。
私たちの技術と発展は
迅速で持続的な革新は私たちの業務成功と私たちの企業文化の核心的な駆動力だ。私たちの製品と工事チームは私たちのプラットフォームの設計、開発とテストを担当します。私たちは絶えず革新と迅速に新技術、新特性と新機能を発売し、顧客に価値をもたらすことに力を入れている。我々は，我々のユーザインタフェースや自動化機能の強化や，様々なチャネルにおける広告やデータ在庫統合数の増加，技術や開発費用，資本化されたソフトウェア開発コストの増加など，我々のプラットフォームの開発に投資し続けるとともに，追加の特性や機能を支援することを予想している.
我々のプラットフォームの技術インフラは現在，第三者ネットワークホストサービス提供者によって管理されている.私たちは一般的に私たちのネットワークマネージドプロバイダと1年から3年間の協定を締結する。
私たちの取引先
私たちの顧客は節目広告在庫の購入者を含む。アクティブクライアントを，過去12カ月以内に我々のプラットフォームを介して合計少なくとも5000ドルのTAC以外の貢献を行ったクライアントと定義する.2022年と2021年12月31日までに、私たちはそれぞれ326と309人のアクティブな顧客を持っています。各顧客は大手広告持株会社、独立広告会社、ミドルエンド市場広告サービス機関、そして私たちのセルフサービスプラットフォームに依存してそのプログラム的な広告購入需要を満たすマーケティング担当者を含む広告バイヤーで構成されています。アクティブ顧客の詳細な議論については、“経営陣の財務状況および経営結果の議論および分析--主な経営および財務業績測定基準-アクティブ顧客および各アクティブ顧客の平均貢献(TACを含まない)”を参照されたい。支払い(TACを含まない)は、非公認会計基準の財務計量である。著者らの主要な経営と財務業績測定基準の詳細な討論、及び公認会計原則に基づいて計算された最も直接比較可能な財務測定基準の除税前貢献の調整については、“経営層の財務状況と経営結果に対する討論と分析--肝心な経営と財務業績測定基準--非GAAP財務測定基準の使用”を参照してください
我々が協力する多くの広告会社は持株会社が所有しており，これらの会社では，意思決定は通常高度に分散しており，購入決定を行うことができ，広告主との関係はエージェント，現地支店，部門レベルにある.私たちのお客様の数は私たちの請求書と関係のある方のみ含まれています。私たちはプライマリサービス契約または注文挿入を通じて顧客と契約を結びます。私たちの合意には、お客様が私たちのプラットフォームを使用して広告在庫を購入すること、または他の機能を使用することを代表する実質的な約束は含まれていません。私たちとお客様との合意は一般に特定の期限がありません。通常はどちらかが指定された通知期間内にいつでも終了することができます。通常30日から90日まで様々です。挿入注文の範囲は通常限られており、買い手は罰を受けることなく、挿入注文を減少またはキャンセルすることができる。参照してください“リスク要因-私たちの業務と運営に関連するリスク-私たちはいくつかの選定された広告会社ホールディングスから大量の収入を得ています。これらの会社は様々な広告会社を持っており、顧客の流出は私たちの業務、経営業績、財務状況を損なう可能性があります。” 私たちと広告会社との顧客関係についてもっと議論します。
広告やデータの供給は
私たちは主に供給元プラットフォームと直接出版社との統合によってデジタル広告在庫を獲得します。私たちは、各チャネルにわたる集合が、すべての単一プラットフォームの中で最も強力な全チャネル統合を提供する1つになると信じている。これらのプロバイダは、デスクトップ、モバイル、ネットワークテレビ、線形テレビ、ゲーム、ストリーミングオーディオ、およびデジタル看板を含む幅広い番組広告在庫を提供してくれます。
私たちは70社以上のリードデータ会社との統合を通じて深いデータアクセスを実現し、私たちの顧客は小売、消費包装商品、観光と医療保健を含む肝心な業界の垂直分野のデータにアクセスできるようにした。クライアントは、個別のデータ管理プラットフォームを必要とすることなく、自分の第1のパーティデータを当社のプラットフォームにロードする。
販売とマーケティング
私たちは、新しい顧客の販売と既存の顧客の収入増加を含む、すべての市場業務の発展に焦点を当てた直販チームを通じて私たちのプラットフォームを販売します。私たちは経験豊富な販売チームを持っていて、私たちの目標市場で私たちのプラットフォームを販売するアクセス権に集中し、グローバルブランドと代理との関係を構築し、育成しています。私たちはコンサルティング販売方法を使用して、既存と潜在的な顧客を訓練して私たちのプラットフォーム機能を理解し、顧客が私たちのプラットフォームを使用することを訓練することに重点を置いています。プロジェクト業界の動向、技術力、時間節約のワークフローをカバーし、強力な文書を含むオンライン知識ベースを有する正式な認証プロジェクト、プロジェクト大学およびアデルフィー認証を提供する。専門的な顧客支援を提供し、顧客が彼らの活動を確立し、最適化する際に彼らと協力し、KPIおよび目標に応じて支援を提供し、活動後の支援および提案を提供します。
私たちは、支出率オプションと固定コスト(CPM)オプションの2つの異なる価格オプションを提供することを含む、お客様のニーズに応じて契約と条項をカスタマイズします。お客様は自分で私たちのプラットフォームを利用することができますし、私たちのサービスを利用して彼らの活動を実行することもできます。
私たちのマーケティング努力は、私たちのブランドの知名度と認知度を高め、思想指導計画を実行し、業界活動に参加し、全面的な販売支援材料を作成し、新しい顧客手がかりを生み出すことに集中している。業界会議で発言し、顧客会議を主催し、白書や研究を発表し、広報活動、広告宣伝、ソーシャルメディア展示を行うことで、これらの目標を実現することを求めている。
プライバシーとデータ保護
私たちの通常の業務プロセスでは、様々な適用法の規定に適合する個人情報を収集、受信、コンパイル、使用、記憶、処理、共有、処置、開示、保留、転送、廃棄(“処理”)することができます。そのため、私たちは、データプライバシー、セキュリティ、保護に関連する連邦、州、地方、外国の法律、法規、ガイドライン、業界基準を含む多くのデータプライバシーとセキュリティ義務を受けています。このような義務には、連邦貿易委員会法、1991年“電話消費者保護法”、1998年“児童ネットワークプライバシー保護法”、2003年“非請求ポルノに対する攻撃·営業法の制御”、“2020年カリフォルニアプライバシー法”(CPRA)により改正された2018年“カリフォルニア消費者プライバシー法”(CCPA)、EU“一般データ保護条例2016/679”(“EU GDPR”)、EU GDPRは、“2018年EU(離脱)法案”(“UK GDPR”)第3節、電子プライバシー指令、支払カード業界データセキュリティ基準(“PCIDSS”)に基づいて連合王国(“イギリス”)法律の一部を構成しています。しかも、アメリカの多くの州はデータプライバシー法を公布したり提案したりした。例えば，バージニア州では消費者データ保護法が可決され，コロラド州ではコロラド州プライバシー法案が成立し，両法案とも2023年に施行され，他のいくつかの州や地方や連邦レベルでも類似した包括的プライバシー法が考えられている
CCPAとCPRAは，個人情報処理に関するますます厳しく発展していく規制枠組みの例であり，我々のコンプライアンス義務や任意のコンプライアンスのリスクを増大させる可能性がある.例えば、CCPAは、カバーする企業は、企業が個人情報を処理することに関する具体的な開示を提供し、カリフォルニア州住民がその個人情報に関連するいくつかの要求(例えば、理解を要求すること)に応答する義務があると規定している
企業の個人情報処理活動は，個人情報を削除し，何らかの個人情報を開示しないことを選択する).CCPAはCPRAによって改正され，2023年1月1日に施行された。CPRAは、例えば、カリフォルニアの住民に特定の敏感な個人情報の使用を制限する能力を与えることによって、個人情報の保持の制限を確立し、CCPAの個人訴訟権利に制限されたデータ漏洩タイプを拡大し、新しいカリフォルニアプライバシー保護局を確立して法律を実施し、実行することによって、CCPAが提供する保護を拡大する。米国連邦と州消費者保護法はまた、私たちが個人情報をどのように処理するか、個人が私たちの個人情報を処理する方法を選択する可能性があることを正確かつ公平に説明する声明を発表することを要求している。適用されたプライバシー法を遵守しないことは費用の高い規制行動を正当化することにつながるかもしれない。例えば、CCPAは、1回の違反に対する民事罰金を2，500ドルから7，500ドル(大量の違反が大規模に発生した場合、物質的リスクを増加させる)と、法定損害賠償の裁決を含む可能性があるデータ漏洩に対する個人訴権とを規定している。
外国のデータプライバシーとセキュリティ法律は、これらの法律に制約された実体に対して重大で複雑なコンプライアンス義務を規定している。例えば、EU GDPRは、欧州経済地域(“EEA”)に設立された任意の会社や、欧州経済地域以外に設立された欧州経済地域内のデータ主体に商品やサービスを提供したり、欧州経済地域内のデータ主体の行動に関する個人情報を監視したりする会社に適用される。これらの義務は、個人情報処理を特定、明確、および合法的な目的に限定するために必要なこと、個人情報処理に法的根拠があること、場合によってはデータ保護官を任命することを要求すること、データ当事者への透明性義務を増加させること、場合によってはデータ保護影響評価を要求すること、個人情報の収集および保留を制限すること、データ当事者の権利を増加させること、データ当事者の同意のより高い基準およびより規範的な基準を正式に決定すること、個人情報に対する技術および組織保障の実施および維持を要求すること、監視当局および影響を受けた個人に何らかの個人情報違反行為を通知することを要求することを含むことができる。イギリスおよび/またはEUの代表者を任命することが許可されている場合もある。
参照してください“リスク要因−データプライバシーに関するリスク“私たちが受けている法律、義務、制限に関するより多くの情報と、これらの法律、義務、制限に関する私たちの業務に対するリスク。
競争
私たちの産業競争は激しく、各自が政治をしている。ヤフーDSPなどの大手私株会社、Trade Deskなどの上場企業やグーグル(Google)やアマゾン(Amazon)などの有名な大手企業の部門と競争しています。近年、競争構造は業界内の新創業会社の統合と投資の限られた影響を受けており、セルフサービス能力を持つ競争相手は少ない。私たちが市場で顧客と付き合っている長い歴史と時間は、プラットフォーム開発と専門知識の面で著しい優位性を持たせ、新しい参入者の前で発展をはるかにリードしています。私たちの競争は主に私たちのプラットフォーム上で動作する活動の表現、私たちのプラットフォームの能力、私たちのアイデンティティ解析能力、私たちの全方位能力と私たちの高度な報告能力に基づいていると思います。私たちは次のような点で私たちの競争相手とは違うと信じている
•私たちは独立した技術会社で、私たちの業界の買い手広告会社とマーケティング担当者にサービスを提供することに集中しています
•私たちのプラットフォームはセルフサービスで使いやすい
•私たちは統合的な方法で私たちのデジタル信号プロセッサと私たちの人間本位の能力を提供します。したがって、顧客は個々のプロバイダを使用して顧客情報および広告およびデータ購入サービスを取得する必要がありません
•私たちのプラットフォームは、多様なチャネルを介して多様な在庫タイプへの全面的なアクセスを提供しています
•私たちのプラットフォームは、正確な受け手の位置と測定を実現するために、広範な業界垂直市場とチャネルの広範なデータパートナーへの全面的なアクセスを提供する
•私たちのアイデンティティ解析機能はマーケティング担当者が彼らの活動をより効率的に計画し、購入し、測定するのに役立ちます
•幅広い顧客サービスと満足度を提供しています
•お客様のニーズに応えるための柔軟な価格設定オプションを提供しております。
私たちの人的資本
私たちは創始者が率いる企業であり、私たちは私たちの従業員と文化が私たちの成功の鍵だと信じている。私たちの業務と文化は4つの核心価値観に根ざしており、これらの価値観は“生きている”、“リードする”、“創造する”、“方法を考え出す”という私たちの知謀に満ちた心理状態を表している。私たちは才能のある従業員を私たちの会社に誘致し、経験のある顧客を私たちのプラットフォームに引き付けるのは、私たちのビジョンと揺るぎない約束、すなわち先端技術を利用して広告業界の発展を推進するのに役立つ製品を作るからだと信じています。
2022年12月31日現在、私たちは全米の11事務所に約308人の従業員を持っている。私たちのグループは技術と広告産業の広い背景と経験から来た。
多様性と包括性
私たちは、すべての従業員が重要視され、溶け込んでいると感じている包容的な文化を育成するために努力している。私たちの最大の資産は私たちのために働く人であり、私たちの従業員への投資の一部として、私たちは多様性と包容性を優先すると信じている。私たちの目標は、私たちがすべての従業員に公平な待遇と機会を提供することを重視し、尊重し、提供する文化を作ることだ。毎年、私たちは年間調査を行い、従業員に私たちの管理チームや文化についてフィードバックを提供する機会を与えています。この調査は新しいプロジェクトを推進し、私たちの包括的な文化を発展させるのに役立つ。私たちの指導者は調査フィードバックを審査し、彼らのチームと協力して、結果に基づいて新しい計画を開始します。
私たちは、求人、開発計画、コミュニティ参加、差異に関する対話を促進することで、多様な環境を発展させることに取り組んでいます
人材育成
私たちは20年以上の歴史を持っているにもかかわらず、私たちの文化は依然として起業精神を反映している。私たちは、彼らの役割や機能が何であろうと、私たちの核心的な価値観に従い、偉大な考えに従って行動することで、従業員のスキルと能力を強化する。私たちは各レベルの従業員が創造力を発揮し、企業の発展に役立つ考えを提出することを奨励する。私たちは才能のある個人とチームが彼らの職業発展をコントロールできる環境を提供するために努力している。私たちは個人とチーム環境で幅広い学習と発展の機会を提供する。
報酬と福祉
私たちは従業員のニーズを満たし、彼らの努力と貢献を奨励するために報酬と福祉計画を提供する。私たちは内部と外部資源を利用して公平な計画を立て、従業員の約束と業績を奨励し、優れた従業員を誘致し、維持することを目標としている
私たちは賃金に加えて、同業者や業界と一致した競争力のある給与計画を提供する。これらの計画には、ボーナス、株式奨励、401(K)計画、医療および保険福祉、柔軟な支出口座、有給休暇、帰省休暇、および従業員支援計画などが含まれる可能性がある
健康、安全、健康
私たちは私たちの職員たちに安全で快適な労働環境を提供するために努力している。新冠肺炎の流行に対応するために、私たちは直ちに適用されたすべての政府法規を遵守し、私たちの従業員を保護しながら、彼らが効果的に仕事を続けることを可能にする遠隔勤務計画を実施した。私たちは絶えず政府法規の変化を更新し、これらの法規を実施して、従業員の絶えず変化する健康と健康需要を満たす。
気候変動と持続可能性
私たちは持続可能な開発を推進し、私たちと私たちのパートナーの環境への影響を減らすための計画を始めている。私たちは、必要な合格RECを購入することによって、2023年末までにすべての既知で測定可能なエネルギー使用排出のカーボンニュートラルを達成するという約束を発表した。また，我々のパートナーが温室効果ガス排出を削減し，彼らの炭素中和目標を実現することを支援するために，2023年2月7日にAdtricityという顧客炭素削減計画を開始した。Adtricityの目標は顧客と私たちのメディア支出に基づいて彼らにRECを提供することだ。広告網ZeroとIAB技術研究所-持続可能な開発ワーキンググループにも参加し、広告業界の持続可能な開発イニシアティブをめぐり業界横断行動を推進しています。
知的財産権
私たちの技術と知的財産権を保護することは私たちの成功の重要な構成要素だ。私たちは、米国および海外の商業秘密、著作権、特許および商標法を含む知的財産権法に依存し、契約、秘密手続き、秘密協定、従業員開示および発明譲渡協定、および他の契約権利を使用して知的財産権を保護する
2022年12月31日現在，発行済み特許37件を保有し，特許11件を出願しており，商標323件を発表している。私たちが発行する特許計画は2025年から2038年の間に満期になる予定だ。私たちは新しい知的財産権の存在と特許性を評価するために、私たちの開発作業を検討し続けている。Viant，Adelphy，我々の人間本位のフレームワーク運営に関する知的財産権のほかに，我々が持つサイトMyspace.comに関する知的財産権を持っている.我々が発行した特許のうち，22件は我々のプラットフォームと我々の人間本位の枠組みに関連しており，15件はMyspace.comに関連している.
企業情報
私たちはティム、クリス、ラス·ファンデルフックが1999年に設立しました。彼らは今でも私たちの会社をリードしています。設立以来、私たちはずっとデジタル広告技術の最前線にいて、競争相手が行き来している状況で成長し、盛んに発展し、革新する能力があることを証明した。2011年にSNS Myspace.comを買収しました2011年ティムとクリス·ファンデルフックは
2020年にコンカスター社に買収されたテレビストリーミングサービス会社であるXumoを設立した。2015年、私たちは初めて人本位の融合を完成させた。私たちは2016年まで独立していましたが、時代会社は私たちの子会社Viant Technology Holding Inc.(前身はHoldco)を通じてわが社の60%の権益を買収しました。この権益はその後、2018年に会社を買収した際にMeredith Corporationに買収された。2017年、私たちはデジタル信号プロセッサアデルフィを買収した。アデルフィーを買収して以来、私たちはデジタル広告ソリューションの全方位サービスプロバイダからリードするデジタル広告解決策プロバイダに転換し、マーケティング担当者と彼らの広告エージェントが人間本位のフレームワークを使用して彼らのメディア投資を集中的に計画、購入、測定することができるようにした。2022年末までに、全米11事務所に約308人の従業員を持つ会社に成長した。2019年、私たちは前Holdcoのわが社での権益を無効にし、Tim Vanderok、クリスVanderok、Capital V LLC(前身はFour Brothers 2 LLC)(“Vanderhoke当事者”)がわが社の60%の権益(“2019年前Holdco取引”)を買収し、再び独立会社にしたという合意に達した。Viant Technology Inc.は2020年10月9日にデラウェア州に登録設立された。私たちの初公募株式(“IPO”)の完成に伴い、私たちはViant Technology LLCの唯一の管理メンバーとなった。我々は2021年2月12日にA類普通株の初公募株を完成させた。私たちの主な実行オフィスはカリフォルニア州欧文市マイケルソン通り2722 Michelson Drive、Suite 100、CA 92612にあります。私たちの電話番号は(949)861-8888です。私たちのサイトの住所はwww.viantinc.comです。私たちのデザインマーク“Viant”と私たちの他の登録商標と普通法商標, 商標とサービスマークはViant技術会社の財産だ。
米国証券取引委員会には、米国証券取引委員会に電子的に提出された発行者に関する報告書、情報声明、その他の情報が含まれているウェブサイトwww.sec.govがある。私たちの年間報告書はアメリカ証券取引委員会のウェブサイトからダウンロードすることができる。私たちはアメリカ証券取引委員会に定期報告書と他の情報を提出または提供するつもりだ。私たちは、公認会計原則に従って作成された監査総合財務諸表を含む年次報告書を株主に提供または提供します。また、各会計年度の前の3会計四半期の監査されていない中期財務情報を含む四半期報告書を株主に提供または提供します。我々は，取引法第13(A)または15(D)節に米国証券取引委員会に提出または提供された定期報告やその他の情報を，我々のサイトを介して無料で得ることができるWwwv.viantinc.comこれらの報告書や他の情報が米国証券取引委員会に電子的に提出または提供された後、合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く提出する。当社のサイトに含まれる、リンクまたは他の方法で接続されている情報は、本年度報告の一部を構成しておらず、引用で本年度報告に組み込まれていません。
新興成長型会社
私たちは2012年にJumpStart Our Business Startups Act(“JOBS法案”)で定義された“新興成長型会社”です。2002年の“サバンズ-オクスリ法案”(Sarbanes-Oxley Act)第404条に基づいて財務報告書の内部統制監査を要求する必要がなく、定期報告および委託書における役員報酬に関する開示義務を低減し、役員報酬および任意の金パラシュート支払いに対する非拘束性相談投票の要求を免除することを含む、様々な上場企業報告書に要求されるいくつかの免除を利用することができる。私たちは2026年12月31日までこれらの免除を利用することができ、あるいは私たちが以前に基準を基準とする“新興成長型企業”ではなくなった。いくつかの早い事件が発生した場合、取引法第12 b-2条で定義されている“大型加速申告会社”になれば、年間総収入が12.35億ドルを超えるか、または任意の3年間で10億ドルを超える転換不能債券を発行することを含む、上記期限終了前に新興成長型会社になることを停止する。
また、雇用法案は、新興成長型会社は、延長された過渡期を利用して新たなまたは改正された会計基準を遵守することができると規定している。この規定は、これらの基準が民間会社に適用されるまで、新興成長型企業が会計基準の採用を延期することを可能にしている。私たちはこの延長された過渡期を利用することを選択したので、私たちは民間会社で採用する必要がある関連日に新しいまたは改正された会計基準を遵守する。より多くの資料については、本年度報告の他の部分に掲載されている当社の総合財務諸表の付記2-主要会計政策の列報基礎と概要を参照してください。
第1 A項。リスク要因です
私たちのA種類の普通株に投資することは高い危険がある。閣下は以下のリスク及び不確定要素を慎重に考慮し、本年度報告及び当社のその他の公開申告書類に掲載されているすべての他の資料とともに、当社の総合財務諸表及び本年度報告の最後の関連付記を含むべきである。以下のいかなるリスクが発生しても、私たちが現在知らないか、あるいは私たちが現在重大と思わないいかなるリスクまたは不確定要素も、私たちの業務、将来性、財務状況、経営業績およびキャッシュフローに実質的かつ不利な影響を与える可能性があり、この場合、私たちA類普通株の取引価格は下落する可能性があり、あなたはすべてまたは一部を損失する可能性があります あなたの投資。
私たちの業務と運営に関するリスク
私たちの成功と収入増加は新しい顧客を増やすことに依存し、私たちの既存の顧客が私たちのプラットフォームをどのように活用するかを効果的に教育し、訓練し、私たちの顧客の私たちのプラットフォームへの使用を増加させます。
私たちの成功は定期的に新しい顧客を増加させることと、私たちのプラットフォームに対する顧客の使用を増加させ、絶えず私たちの製品とプラットフォームを強化し、改善し、私たちのブランドを構築し、私たちの技術能力を拡大し、機能を増加させ、Adelphiの性能を高め、人工知能の使用を含む技術と業界の進歩に対応することができる。私たちの顧客との契約や関係は、一般に、私たちのプラットフォームを使用したり、私たちのプラットフォームの使用に対する彼らの長期的または独占的な義務を維持または増加させることを要求することは含まれていません。私たちの顧客は通常、多くのサプライヤーと関係があり、重大なコストや中断を生じることなく、私たちのプラットフォームと競争相手のプラットフォームを同時に使用することができます。私たちの顧客はまた、彼らが十分なROAを受け取ったと信じない場合を含む、彼らの全体的な広告支出を減らすことを選択することができる。そのため、私たちは新しい顧客を獲得し、既存の顧客を維持し、彼らのプラットフォームに対する使用率を増加させ、彼らの広告支出でより大きなシェアを得るように努力しなければならない。私たちのセルフサービス能力を利用した顧客には、私たちの顧客、特に私たちの新しい顧客が、私たちのプラットフォーム、特に私たちの高度な報告ツールをどのように使用して、私たちの顧客が私たちのプラットフォームから最大のメリットを得て、彼らの使用量を増加させることができないかもしれません。もしこれらの努力が成功しなかった場合、あるいは顧客が他の理由で彼らのプラットフォームの使用を維持したり増加させないことを決定した場合、あるいは私たちが新しい顧客を引き付けることができなければ、私たちの収入は増加したり低下したりすることができない可能性があり、これは私たちの業務に実質的で不利な影響を与えるだろう, 経営業績と財務状況。私たちの業務の大部分を占める顧客が、彼らが私たちのプラットフォームの使用を大幅に減らしたり、私たちのプラットフォームの使用を完全に停止することを決定すれば、私たちの収入は大幅に減少する可能性があり、これは私たちの業務、運営業績、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。当社のプラットフォームを使用しているお客様を、同じ程度または当社のプラットフォームを全く使用していない新しいお客様に置き換えることはできないかもしれません。
私たちは、このような転換が私たちが予想しているように迅速に起こらないかもしれないので、Cookieベースの消費者追跡から業界の予期される利点を認識しないかもしれない。
当社は、当社の業界の他社と比較して、第三者Cookieを使用して追跡するサプライヤーおよび広告技術プラットフォームへの依存を減少させることから利益を得たいと考えています。しかしながら、Cookieベースの消費者追跡からの遷移は、我々が予想しているほど迅速ではない可能性があり、このような遷移は全く起こらない可能性がある。例えば、2022年7月、グーグルは、先に発表した2022年までに第三者Cookieを阻止するスケジュールを2024年下半期に延期すると発表した。また，Cookieによる消費者追跡からの転換が確実に発生しても，我々は業務の成長や収入の増加において我々が予想していたように成功しない可能性がある.例えば、我々の競合他社がCookieベースのフレームワークに大きく依存しない代替製品またはサービスを開発することに成功した場合、マーケティング担当者は、彼らの業務を競合他社から移転しない可能性があり、これは、私たちの業務を損なう可能性がある。
もし私たちが私たちの製品とプラットフォームで革新して正確な投資決定をすることができなければ、私たちは顧客を引き付けて維持することができないかもしれません。私たちの収入と運営結果は下がるかもしれません。
私たちの業界は技術の迅速かつ頻繁な変化、絶えず変化する顧客ニーズ、そして私たちの競争相手が頻繁に新しい製品と強化された製品を発売する影響を受けています。私たちは製品と技術に関する投資決定を定期的に行い、私たちの製品とサービスの技術競争力を維持し、顧客の需要と発展する業界標準を満たしなければならない。新技術開発の複雑性と不確定性、及び市場が革新製品とサービスを受ける程度とタイミングは、このような競争力を維持することを困難にしている。任意の改善または新しい解決策の成功は、タイムリーな達成、十分な品質試験、適切な導入、および市場受容度を含む多くの要素に依存する。新製品、サービス、機能を適時に発売しなければ、時間の経過とともに、私たちの製品は技術的あるいは商業的に時代遅れになる可能性があり、この場合、私たちの収入と運営業績は影響を受けるだろう。新しいまたは既存の競争相手がより魅力的な製品を持っていれば、私たちは顧客や顧客を失う可能性があり、彼らの私たちのプラットフォームへの使用を減らすことができるかもしれない。新しい顧客ニーズ、優れた競争製品、または新しい業界基準は、私たちのプラットフォームまたはビジネスモデルを予期せずかつコストの高い変更を要求する可能性があります。
私たちが既存の製品やサービスを改善できない場合、あるいは私たちの急速に変化する業界や変化する顧客ニーズに適応するために新製品を開発することができなければ、私たちのプラットフォームへの需要は減少する可能性があり、私たちの業務、経営業績、財務状況は悪影響を受ける可能性があります。
手続き的な広告の市場が変化している。もしこの市場の発展速度が私たちが予想していたより遅いか違うなら、私たちの業務、経営業績、財務状況は不利な影響を受けるだろう。
私たちは私たちのプラットフォームで計画的に広告を購入することで収入を得る。私たちは予測可能な未来に、プログラム広告購入がまだ私たちの主要な収入源になり、私たちの収入増加は顧客の私たちのプラットフォームの使用増加に大きく依存すると予想している。デスクトップとモバイル米国預託株式のプログラム広告購入市場は相対的に成熟しているが、他のチャネルの市場はまだ新興段階にあり、私たちの既存および潜在的な顧客は他の購入方式からプログラム広告購入に十分に速く移行しない可能性があり、これは私たちの成長潜在力を低下させる可能性がある。もしプログラム広告購入市場の悪化や発展速度が私たちの予想よりも遅い場合、私たちのプラットフォームへの需要が減少する可能性があり、私たちの業務、成長の見通し、財務状況は不利な影響を受けるだろう。
特に，ネットワークテレビ，線形テレビ，ゲーム中，ストリーミングオーディオ，デジタル看板チャネルを含む多くの広告チャネルのプログラム広告市場は新興市場である.もし私たちがこれらのチャンネルの広告在庫を維持したり増加させることができなければ、私たちは大多数の広告チャンネル(全方位チャネルと呼ぶ)で能力を提供する能力が制限される可能性があり、私たちのいくつかの全方位チャネル製品は市場の受け入れを得ることができないかもしれない。私たちが運営しているルート全体の業界ニーズの変化を正確に予測することはできないかもしれませんし、チャネル発展への投資がどのような変化に対応するかを保証することもできません。例えば、私たちのインターネットテレビ製品の需要増加は続かないかもしれない。さらに、顧客が予想よりも早くまたはより広く使用を線形テレビのような機能、特性、または在庫が比較的少ないチャネルに移行するような顧客ニーズの変化によって、私たちのチャネル組み合わせが変化する場合、私たちのプラットフォームへの需要は減少する可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
私たちはいくつかの選定された広告会社ホールディングスから相当な収入を得て、様々な広告会社を持っていますが、広告会社の顧客の流出は私たちの業務、経営業績、財務状況を損なう可能性があります。
私たちの収入の大部分は広告会社から来ました。2022年12月31日までの1年間に、326人のアクティブ顧客を擁し、主に広告会社で構成されています。その中の多くの広告会社は広告会社の持株会社が所有しており、これらの会社の意思決定は通常高度に分散し、それによって購入決定を行い、マーケティング担当者との関係は代理機関、現地支店あるいは部門レベルに位置する。もし私たちのすべての個人顧客契約関係がホールディングスレベルで重合すれば、広告代理持株会社は2022年度の収入の13.5%を占めることになる。これらの広告会社ホールディングスが所有する広告会社の運営や意思決定が高度に分散しているため、持ち株会社ではなく個別広告会社が我々の顧客であると考えられる。
通常，我々は各機関と単独の契約や請求書関係を締結し，それらを単独の顧客として計算する.しかし、これらの機関のいくつかの持株会社は、将来的に個別機関に制御を加えることを選択するかもしれない。もしそうであれば，顧客は我々の業務，経営業績，財務状況を深刻に損なう可能性があるため，これらの持ち株会社とその代理機関，現地支店や部門とは何の関係も失ってしまう.
私たちは広告会社と排他的な関係はなく、私たちは広告会社が顧客のために広告活動を行う時に私たちと協力することに依存しています。このような機関の流出は私たちの業務、経営業績、そして財政状況を深刻に損なうかもしれない。もし私たちが広告会社と満足な関係を保つことができなければ、当社が代表する営業者の業務を失う可能性がある。
マーケティング担当者は広告会社を交換するかもしれない。もしマーケティングスタッフが私たちのプラットフォームを使用するエージェント機関から私たちのプラットフォームを使用しないエージェント機関に切り替えた場合、私たちはそのマーケティングスタッフの収入を損失する可能性があります。さらに、いくつかの広告会社は、競争相手DSPまたは他のプラットフォームと密接な関係があり、彼らのマーケティング担当者をこれらの他のプラットフォームに誘導する可能性がある。相当数の営業者およびそのエージェントが競争プラットフォームを利用して彼らの広告活動を管理し始めると、私たちの業務、財務状況、および運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
我々は通常、長い販売期間を有しており、これは、最初に潜在顧客と接触してから顧客プロトコルを実行するまでにかなりの時間を要する可能性があり、これにより、いつ新しい顧客が得られ、いつこれらの顧客から収入が発生するかを予測することは困難である。
私たちの販売サイクルは、最初の接触から契約の実行と実施まで、かなりの時間がかかるかもしれません。私たちの販売サイクルの一部として、私たちが潜在的な顧客からどんな収入を得る前に、私たちは大量の費用が発生するかもしれない。私たちが販売努力に費やした多くの時間とお金は著しい収入を生むことができないかもしれない。市場状況に否定的な変化があれば、通常、あるいは特定の潜在的な顧客と、これらの費用を回収することができないかもしれない。私たちの販売努力
私たちの顧客への私たちのプラットフォームの使用、技術力、優位性に関する教育を含む。私たちの多くの潜在的な顧客は競争相手の製品と照らし合わせて私たちのプラットフォームを評価することを含む長い評価過程を行うだろう。そのため，我々がいつ新規クライアントを獲得し，これらの新規クライアントから収入を発生させるかを予測することは困難である.私たちの販売努力が最終的に新しい顧客を獲得したとしても、顧客はそれがいつ制御され、私たちのプラットフォームをどの程度使用して、私たちの収入を制御することができ、顧客と関連訓練支援を受けることによって生じる費用が合理的であることを証明するのに十分ではないかもしれない。したがって、私たちは予想された速度で顧客を増加させたり、収入を発生させることができないかもしれません。これは私たちの成長の見通しを損なう可能性があります。
景気後退や新冠肺炎の流行など、マクロ経済状況や地政学的事件の影響は、将来的に私たちの業務、運営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務と運営はすでにマクロ経済状況と地政学的事件の不利な影響を受けている可能性があり、例えば金利上昇、インフレ圧力、労働力不足、商品とサービス不足、サプライチェーン制限、新冠肺炎の流行、そして持続的なロシアとウクライナの衝突など。マクロ経済状況や地政学的事件による衰退、不況、または他の経済減速は、私たちの業務および私たちの顧客または潜在顧客の業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの業績には予測できない変動が生じる可能性があります
私たちの業務は広告に対する全体的な需要と、私たちのプラットフォームから利益を得ている顧客の経済的健康状態に依存します。不況や不安定な市場状況は、私たちの顧客が彼らの広告予算を減少させる可能性があり、これは私たちのプラットフォームの使用を減少させ、私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの顧客と潜在顧客の業務またはキャッシュフローは最近ずっと経済的不確実性の負の影響を受け続けている可能性があり、これらの不確定性は、インフレと通貨供給の変化、労働力不足、供給不足、信用市場の引き締め、新冠肺炎の流行、持続的なロシア-ウクライナ紛争に関連しており、これらの不確定性は、彼らの広告支出の減少、広告計画や技術支出の延期、あるいは契約の再交渉と特許権の獲得を試みる可能性があり、これは私たちの業務、運営業績、財務状況に実質的かつ負の影響を与える可能性がある。私たちの顧客はまた彼らの支払い条件の調整、支払いの遅延、あるいは彼らの売掛金の滞納を要求することができます。これらはいずれも私たちの売掛金の適時な受け取りおよび/または入金に影響を与える可能性があります。通常、契約は私たちが合意した時間内に広告在庫とデータ供給者に支払うことを要求します。私たちの顧客が時間通りに支払うかどうかにかかわらず、私たちはもっと良い条項を再交渉することができないかもしれません。したがって、私たちの顧客やマーケティング担当者の業務または財務状況がマクロ経済状況や地政学的事件の負の影響を受ける場合、私たちの財務状況や経営結果は悪影響を受ける可能性がある。2022年下半期に、私たちはいくつかの業界の垂直市場営業者の収入の低下、特に雇用、娯楽、小売、自動車業界での収入の低下を観察した, 消費財業界は、最近のマクロ経済状況の影響により、広告支出を減少または一時停止している。
マクロ経済や地政学的条件による経済的不確実性も、収入や経営成果の予測や経営コスト構造や投資の決定をより困難にする。我々は、我々のプラットフォームやシステムをさらに発展させることを含めて、我々の業務を発展させるための資源を提供し続けることを約束しており、これらの投資は、不利なマクロ経済状況や地政学的事件の影響を受ける可能性がある
お客様はセルフサービスで私たちのプラットフォームを使用することを選択することができます。これは、潜在的な顧客が私たちのプラットフォームをどのように活用するかを訓練するために多くの時間と費用を投入する必要があります。私たちのプラットフォームに十分な顧客訓練と支援を提供できなければ、私たちは新しい顧客を引き付けることができないかもしれません 既存の顧客を引き留めたりします
私たちが運営しているプラットフォームには多くの強力で複雑なツールがあり、お客様はセルフで使用することができるため、既存の顧客と潜在的な顧客がどのように私たちのプラットフォームを活用するかを教育し、訓練するのに多くの時間と労力が必要です。潜在的な顧客は、私たちの競争相手プラットフォームを使用したトレーニングを受けているかもしれないので、私たちはまた、彼らが私たちのプラットフォームの潜在的な利益を理解することを保証するために、これらの潜在的な顧客との関係を育成するのに時間がかかるかもしれませんが、この関係構築プロセスは、所与の潜在的な顧客との機会を得ることができないかもしれません。したがって、顧客研修と支援は、私たちのプラットフォームの成功と持続的な使用、および私たちのプラットフォームを介して既存および新しい顧客の支出を維持し、増加させるために重要です。
このような研修と支援を提供するためには、特定の分野の知識や専門知識を持っているプラットフォーム運営者が必要であり、幅広い研修が必要であるため、合格者を採用し、幅広い研修を行う必要があるため、私たちの支援運営規模を拡大することが難しくなります。私たちの業務拡大と新規顧客探しに伴い、質の高い顧客サービスの重要性が増していきます。私たちが顧客の広告ニーズに積極的に応答しない場合、あるいは顧客の広告活動に有効な支援を提供しない場合、私たちは既存の顧客を維持する能力が影響を受ける可能性があり、既存または潜在的な顧客における私たちの名声が損なわれる可能性があり、これは私たちの業務に負の影響を与える。
私たちは支払いに関連するリスクに直面しています。もし私たちの顧客が支払いをしない場合、あるいは彼らの領収書に論争があれば、私たちの業務、経営業績、財務状況は不利な影響を受けるかもしれません。
私たちが広告代理店と締結した多くの契約は、営業者が代理店に支払わなければならない場合、代理店は私たちに責任を負わず、営業者にのみ支払いを求めなければならないという取り決めを順序責任と呼ぶ。これらの手配に関連する信用リスクは異なる可能性があり、これは、広告会社の総合営業者ベースの性質および信用リスク、および広告会社自体の信用リスクに依存する。私たちはまた、代理店とそのマーケティングスタッフと私たちのプラットフォームの運営、私たちの合意の条項、あるいは私たちのプラットフォームを通じて行った購入の請求書について紛争が発生する可能性があります。お客様に払った請求書を回収したり調整できない場合、不良債権抹消が発生し、ログアウト期間中の運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。将来、不良債権はこのような意外な状況の準備金を超える可能性があり、私たちの不良債権開放は時間の経過とともに増加する可能性がある。不良債権査定のいかなる増加も私たちの業務、経営業績、財務状況に実質的なマイナス影響を与える可能性がある。
また、契約によれば、私たちは通常、顧客が時間通りであるかどうかにかかわらず、合意された時間内に広告在庫およびデータのサプライヤーに支払いを要求されます。私たちはサプライヤーと長い支払い期限を交渉しようとしていますが、お客様から短い支払い期限を獲得しようとしていますが、私たちはいつも成功しているわけではありません。したがって、私たちの売掛金の満期期間は私たちの売掛金よりも短いことが多く、これは私たちが自分の資金から送金し、不良債権リスクを受け入れることを要求する。
私たちの受取面でのこのような潜在的な不均衡のため、私たちは私たちの運営資金需要の一部または全部に資金を提供するために、私たちの信用手配に依存するかもしれない。私たちが成長し続けるにつれて、私たちの業務は運営から十分なキャッシュフローを生成できない可能性があり、私たちは信用手配の下で私たちの運営資金の需要を満たすのに十分な将来の借金を得ることができないかもしれない。もし私たちのキャッシュフローと信用ツールの借金が私たちの運営資金の需要を満たすのに十分でなければ、私たちは現在予想されている速度で増加できないか、あるいは全く成長できないかもしれない。また、業務が十分なキャッシュフローを欠いている場合には、信用手配下の義務を履行できない可能性があり、違約のリスクに直面している可能性があります。私たちは商業的に合理的な条項や私たちの現在または未来の信用計画の下で追加融資を得ることができないかもしれないし、私たちの借金や借金能力を増加させることができないかもしれない。
もし私たちが広告在庫を得る機会が減少したり、増加できなければ、私たちの収入は低下するかもしれないし、私たちの成長は阻害されるかもしれない。
私たちは広告在庫の安定した供給を維持しなければならない。私たちの成功は、様々な垂直およびフォーマットの広範な広告在庫パートナーの在庫を合理的な条件で確保する能力があることにかかっている。私たちが使用できる在庫数量、品質、コストはいつでも変化する可能性があります。もし私たちが任意の重要なサプライヤーとの関係が終了した場合、またはこれらの関係の実質的な条項が不利に変化した場合、私たちの業務は否定的な影響を受けるだろう。私たちの仕入先は一般的に長期契約の制約を受けません。私たちは割引された条件で持続的な在庫供給を得ることができないかもしれないし、全く得られないかもしれない。在庫供給者は彼らが供給する在庫の販売プロセスを制御しており、彼らの流れはいつも私たちに有利ではないかもしれない。例えば、プロバイダは、特定の営業者に代わって広告を投入することを禁止することを含む、その在庫の使用に制限を加えることができる。
テレビデジタル広告のような新しいタイプの在庫が容易になるにつれて、このような新しい在庫を得ることができるようにするために大量の資源が必要になるだろう。テレビ広告は巨大な市場であるにもかかわらず、現在は比較的小さい割合しか番組を通じて購入されていない。私たちは私たちのプラットフォームに新しい特性、機能、統合を追加することを含む、私たちの番組テレビ製品に大量の投資を行っています。もしデジタルテレビ広告市場が私たちが予想していたように成長しなかったり、私たちがそのような市場にうまくサービスできなかったら、私たちの成長の見通しは損なわれるかもしれない。
私たちの成功は費用効果のある方法で価値のある在庫を持続的に増加させることにかかっている。もし私たちがどんな理由でも安定した在庫供給、顧客保持率と忠誠度、そして私たちの経営業績と財務状況が損なわれる可能性があります。
私たちが人間本位のデータを得る機会が減少すれば、私たちのプラットフォームの有効性は低下し、これは私たちの経営業績と財務状況を損なう可能性がある。
我々が使用しているデータの大部分は第三者データプロバイダと統合することで得られている.私たちは商業的に合理的な条項で必要なデータライセンスを得る能力に依存する。もし私たちがデータ供給者との統合を通じてデータを得ることができなければ、私たちは重大な不利な結果を受けるかもしれない。特定のクライアントが自分の第三者データをアップロードすると，これらのクライアントにサービスを提供する能力も向上した.法律、契約、プライバシー、名声、市場光学、競争、または他の経済的考慮により、第三者がデータ統合プロトコルを締結することを停止したり、顧客がそのデータを私たちのプラットフォームにアップロードすることを停止した場合、私たちのプラットフォーム運営およびデータアクセスは負の影響を受ける可能性があります。また、私たちのデータ供給者が私たちのデータ品質とプライバシー基準を遵守できなかった場合、私たちは彼らとの関係を終了するかもしれません。
米国(CPRAによって改正されたCCPAを含む)および欧州などの他の司法管轄区域(GDPR、ePrivacy Directiveを含む)の法律および増加した規制活動は、第三者データ供給者に重点を置いている。これらの法律は、これらのサプライヤーに追加的な重大なコンプライアンスリスクをもたらし、彼らはこれらの法律を遵守できない可能性があり、これは、コア業務を運営するために必要なデータを得る能力を制限するだろう。例えば、一部のデータ供給者はデータ仲介人として登録することを要求されています
カリフォルニア州とバーモント州のプライバシー法に基づいて、規制機関に報告書を提出し、自分をより厳しい審査に直面させる。さらに、第三者プロバイダが適用されるプライバシー法に準拠していない場合、データ当事者に適切な通知を提供し、必要な同意を得ていない場合、またはデータを送信および処理するための法的基盤が確立されている場合、第三者プロバイダによって提供されるいくつかのデータを使用する能力は、コンプライアンスリスクおよび制限に直面する可能性がある。
さらに、デジタル広告およびアプリケーション内広告は、老舗科学技術会社および最も一般的なインターネットブラウザ(Chrome、Firefox、Internet ExplorerおよびSafari)、デバイス、オペレーティングシステム(例えば、AndroidおよびiOS)、およびアプリケーションの運営に大きく依存する。これらの会社は、ブラウザ、デバイス、オペレーティングシステムの運営またはポリシーを変更し、私たちのプラットフォームを操作したり、データを使用したり、収集する能力を根本的に変えるかもしれません。これらのブラウザ、デバイス、またはオペレーティングシステムのユーザも、データを収集する能力を変更するために、彼らの行動および技術的使用を調整する可能性がある。デジタル広告およびアプリケーション内広告は、IPアドレス割り当てを含むインターネットプロトコルおよびインターネットサービスプロバイダのやり方にもある程度依存する。これらのプロバイダがそのやり方を変更するか、または新しいインターネットプロトコルを採用することは、データの利用可能性に実質的な制限または変更をもたらす可能性がある。例えば、アップルは2021年4月にiOS更新を発売し、ユーザ選択加入後にユーザの活動を追跡することのみを許可し、グーグルも同様の変化を導入し、Androidオペレーティングシステムを使用したデバイスの追跡を選択できるようにすることを発表した。個人は個人データを収集し、使用し、共有することをますます抵抗して、ターゲットを絞った広告を投入する可能性がある。個人は、同意、“追跡しない”機構、および“広告遮断”ソフトウェアに関連するオプションをますます認識しており、これらのオプションのいずれも、私たちおよび私たちのデータプロバイダが個人データを収集、使用、および開示する能力に大きな影響を与える可能性がある。これらまたは他の任意の場合、データ利用可能性の制限または変更は、広告技術産業に実質的な影響を与える可能性がある, これは広告予算を減らし、さらに私たちの収入を減少させ、私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。“-データプライバシーに関連するリスク”を参照して、私たちがデータ収集の対象になり得るまたは可能性のある法律および法規に関するより多くの議論、およびこれらの法律および法規に関連する私たちの業務に対するリスクを理解してください。
もし私たちが人間本位の枠組みを支持する大量のデータを失った場合、あるいは私たちのサプライヤーや私たちのコンプライアンス義務が重くなりすぎると、私たちが顧客に製品やサービスを提供する能力は実質的な悪影響を受ける可能性があり、これは私たちの業務、運営業績、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの販売·支援チームを効果的に開発し、訓練しなければ、新しい顧客を増やしたり、既存の顧客の私たちのプラットフォームへの使用量を増やすことができない可能性があり、私たちの業務は悪影響を受けることになります。
私たちは私たちの販売と支援チームに大きく依存して新しい顧客を獲得し、既存の顧客の私たちのプラットフォームへの使用を増加させます。私たちに必要なスキルと技術知識を持つ販売員は激しい競争に直面すると信じています。私たちが収入増加を達成する能力は、私たちの成長を支援するために十分な数の販売員を採用、訓練、統合、維持することに大きく依存するだろう。私たちのプラットフォームの複雑さのため、販売と支持者の採用日と彼らが仕事の効率を十分に発揮する間に大きな時差があります。私たちの最近の採用や計画中の採用は、私たちが予想していたように迅速に効果的にならないかもしれませんし、私たちが業務を展開したり、業務を計画している市場で十分な数の合格者を募集したりすることができないかもしれません。十分な数の有効な販売者を募集して訓練することができない場合、または販売員が新規顧客を得ることに成功したり、既存の顧客の消費を増加させることができない場合、私たちの業務は悪影響を受けることになる。
私たちが2022年12月9日に発表した運営費や関連人員削減の取り組みは、私たちの業務を混乱させる可能性があり、予想された節約をもたらすことができず、総コストと支出が予想以上に増加する可能性があります。
インフレ圧力、金利上昇、その他のマクロ経済·地政学的事件のような最近の不利な経済傾向により、現在のマクロ経済環境に応じて私たちの運営費を削減し、重要な成長優先事項への関心を強化するためのコスト削減イニシアティブを開始した。このイニシアティブの一部として、私たちは2022年12月9日に当時約13.0%の既存労働力に関連して軍隊の削減を宣言した。私たちのリストラは、計画を超えたリストラの自然減員、日常運営における困難の増加、従業員の士気低下など、予期せぬ結果をもたらす可能性がある。リストラの影響を受けていない従業員が代替作業を求めると、計画外の追加費用で請負業者の支援を求めたり、生産性を損なうことになる可能性があります。私たちのリストラはまた、私たちの業務に重要な合格管理、販売、運営者を吸引し、維持する能力を損なう可能性があります。また、兵力削減に関する事件により、現在考慮されていない追加費用が生じる可能性があり、今後の損失を招く可能性がある。予測できない困難、遅延、あるいは意外な費用によって兵力を減らすことによる予想される利益と節約を完全にあるいは部分的に実現できないかもしれない。私たちが行っていると将来のコスト構造の再バランスの取り組みは、私たちの運営を混乱させ、短期的にコストを増加させ、その後、顕著な利益を達成することができるかもしれない。
私たちの企業文化は私たちの成功に貢献して、もし私たちがこのような文化を維持できなければ、会社の成長でもリストラでも、私たちの業務、経営業績、財務状況は損なわれる可能性があります。
2022年12月31日現在、私たちはアメリカに約308人の従業員がいます。私たちは私たちの企業文化が私たちの成功に重要だと信じていて、私たちは会社文化に大量の時間と資源を投入して私たちのチームを建設しています。しかし、私たちの文化を維持することは難しいかもしれませんが、会社の成長でもリストラでも、私たちの革新と効率的な運営、自主的に会社の目標に集中し、追求する能力を低下させる可能性があります。私たちの文化を維持できなかった重要な面は従業員満足度の低下を招く可能性があり、トップ人材を誘致する難度が増加し、人員流動率が増加し、顧客サービスの品質が低下し、これらはすべて私たちの成功と業務戦略の有効な実行に重要である。もし私たちが私たちの企業文化を維持できなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況は損害を受けるかもしれない。
私たちの顧客とサプライヤーが私たちのプラットフォームでAPIを使用することを許可します。これは停止やセキュリティホールを招き、私たちの業務、運営業績、財務状況にマイナスの影響を与える可能性があります。
近年、私たちの顧客とサプライヤーの原料薬の使用が著しく増加している。我々のAPIは，クライアントとプロバイダが我々のAPIを介して彼らの業務と我々のプラットフォームのカスタマイズ統合を開発し，彼ら自身のメディア購入とデータ管理インタフェースを構築することを可能にする.ますます多くのAPIの使用は、ネットワーク攻撃(サービス拒否攻撃を含む)、インターネットベースの悪意のある活動、オンラインおよびオフライン詐欺、および私たちのプラットフォームの機密性、完全性、および可用性を脅かす他の同様の活動を含む、我々のシステムのセキュリティおよび動作リスクを増加させます。また，APIは，クライアントやサプライヤーが我々のプラットフォームにより容易にアクセスすることを可能にしているが，我々のシステムを過剰に使用するリスクも増加し，停止を招く可能性がある.クライアントやプロバイダが我々のAPIを介して我々のシステムを過剰に使用しているため，システム速度が遅くなることを経験した.原料薬の使用に関する安全や停電リスクを低減する措置を講じているが，これらの措置は成功しない可能性がある。私たちは原料薬の使用による停止やセキュリティホールを防ぐことができず、政府が私たちに法執行行動を取って、消費者と他の影響を受けた個人が損害賠償を要求し、調査、通知、緩和と救済に関連するコスト、私たちの名声被害と商業損失を招く可能性があり、これらはすべて私たちの業務、運営業績、財務状況に重大な悪影響を与える可能性がある。
私たちのプラットフォームの運営と性能問題は、実際的であっても感知しても、技術変化に反応できなかったり、私たちの技術システムをアップグレードできなかったりすることを含み、すべて私たちの業務、運営業績と財務状況に不利な影響を与える可能性がある。
私たちは私たちのプラットフォームの持続的かつ途切れない表現によって私たちの在庫供給を管理し、各活動の在庫を取得し、データを収集、処理し、解釈し、活動表現をリアルタイムで最適化し、私たちの財務システムに請求書情報を提供する。もし私たちのプラットフォームが需要を満たすために拡張できなければ、もし私たちがプラットフォーム上でこれらの機能を実行する時にエラーが発生した場合、あるいはもし私たちが停止した場合、私たちの業務は損害を受ける可能性があります。
我々のプラットフォームは複雑で多面的であり、運営および性能問題はプラットフォーム自体からのものである可能性があり、ネットワーク攻撃または他の第三者攻撃のような外部要因からのものである可能性もある。過去に間違い、失敗、抜け穴やミスが発見され、将来も発見されるかもしれない。私たちは過去にいつも私たちの情報技術システム(私たちの製品を含む)の抜け穴を検出できるわけではありません。将来的には脆弱性を検出できないかもしれませんし、セキュリティ事件が発生してから抜け穴を検出することができるかもしれません。さらに、私たちはこのような決定された抜け穴を解決するための救済措置を制定して配置することに遅延があるかもしれない。我々のプラットフォームはまた、第三者技術とシステムに依存して正常に動作することができ、私たちのプラットフォームはよく異なるオペレーティングシステム、システム管理ソフトウェア、デバイス、およびネットワーク構成を使用する計算環境と組み合わせて使用され、これは私たちのプラットフォームまたはこのような他の計算環境にエラーや故障を招く可能性がある。当社のプラットフォームの動作および性能の問題は、ユーザインタフェースの障害、停止、アップグレード、または修復中のエラー、課金コストと支払いコストの差、データベースでは予想できないトラフィック、サーバ障害、または1つまたは複数のサーバ施設に影響を与える悲劇的なイベントを含む可能性があります。私たちは私たちのシステムで冗長性を確立したが、完全な冗長性は存在しない。いくつかの故障は私たちのプラットフォームを完全に閉鎖し、他の故障は部分的に閉鎖されるだけだ。私たちはいくつかの顧客にサービスレベルプロトコルを提供し、私たちのプラットフォームが指定された時間内に利用できない場合、私たちは顧客にポイントや他の経済補償を提供することを要求されるかもしれません。
私たちの業務の発展に伴い、私たちは引き続き技術サービスと設備に投資する予定です。これらの改善がなければ、私たちの運営は意外なシステム中断、取引処理速度の遅い、サービスレベルの信頼できない、品質の低下或いは遅延報告の私たちのプラットフォームにおける取引に関する正確な情報の影響を受ける可能性があり、これらはすべて私たちの名声及び顧客を誘致と維持する能力に負の影響を与える可能性がある。さらに、私たちのシステムやインフラを拡張して改善するには、私たちの業務が増加することを保証することなく、大量の財務、運営、技術資源を投入する必要があるかもしれません。もし私たちが技術変化に迅速に対応できなければ、私たちのシステムとインフラを十分に維持、拡張、アップグレード、発展させることができなければ、私たちの成長の見通しと運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
私たちのプラットフォームの運営と性能の問題はまた、マイナスの宣伝、私たちのブランドと名声を損害し、市場の私たちのプラットフォームへの受け入れ、コスト増加あるいは収入損失、信用を発行する義務、私たちのプラットフォームにアクセスする能力を失う、競争地位を失ったり、顧客が彼らが受けた損失についてクレームを出す可能性があります。緩和しています
このような問題によって生じる問題は、大量の資本と他の資源支出を必要とする可能性があり、私たちの業務中断、遅延、または停止を招く可能性があり、いずれも私たちの経営業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは第三者ホストと転送サービスの持続的な提供に依存する。当社の第三者データセンタープロバイダの運営問題やコスト変化は、当社の業務、名声、または運営結果を損なう可能性があります。
我々は現在，Google Cloud PlatformとAmazon Web Servicesが運営する第三者データセンターホスト施設により我々のプラットフォーム機能を提供しており，主にこのような施設で共有サーバを利用している.私たちは、これらの第三者に、持続的な電力、冷却、湿度制御、インターネット接続、および物理的および技術的安全を提供することに依存しており、私たちの運営は、これらの施設を自然災害(例えば、地震およびハリケーン、電力または電気通信障害、犯罪、および同様の事件)から保護する能力にある程度依存している。もし私たちの任意の第三者施設の手配が終了された場合、または施設にサービスミスや破損が発生した場合、私たちのプラットフォームは中断され、新しい施設とサービスを手配する遅延および追加料金が発生する可能性があります。
私たちの第三者プロバイダのシステムのどんな破損や故障も、私たちのプラットフォームを中断させる可能性があります。私たちのデータセンターは予防措置をとっているにもかかわらず、使用量の急増、自然災害(例えば、地震やハリケーン)、テロ、破壊または破壊行為、十分な通知なしに施設を閉鎖する決定、または施設内の他の予期しない問題が、私たちのプラットフォームの利用可能性を長時間中断させる可能性があります。現在と計画された災害復旧計画の下でも、私たちの業務は損害を受ける可能性がある。また、破損したり中断したりした場合、私たちの保険証書は、私たちが招く可能性のあるいかなる損失も賠償するのに十分ではないかもしれません。これらの要因は、逆に私たちの収入をさらに減少させ、私たちに責任を負わせ、信用を発行したり、顧客が私たちのプラットフォームの使用を停止させたりする可能性があり、いずれも私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの第三者データ管理サービスは大きな費用を発生させる。このようなサービスのコストがサプライヤー合併、規制、契約再交渉、または他の理由で増加した場合、これらの変化を補うために製品およびサービスの費用を増加させることができない可能性がある。したがって、私たちの経営業績は予測よりもはるかに悪いかもしれない。
私たちが使用している非独自技術、ソフトウェア、製品、およびサービスが利用できない場合、私たちは同意できない未来の条項を持っているか、または私たちの予想通りに実行されていない場合、私たちの業務、運営結果、および財務状況は損なわれる可能性があります。
私たちは、当社のプラットフォームの重要な特性と機能、API技術、支払い処理、給与明細書、その他の専門サービスを含む、様々なサードパーティのオープンソースおよびノウハウ、ソフトウェア、製品、サービスに依存しています。第三者条項と技術を確定、交渉、遵守、統合することは複雑で高価で時間のかかることだ。第三者プロバイダは、私たちのアカウント維持、支援または保護に特化した技術を全面的にまたは専門的にすることができなかったか、または彼らの製品またはサービスに停止、エラー、または欠陥が生じても、私たちのプラットフォーム、私たちの管理義務、または私たちの他のビジネス分野に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。任意の第三者プロバイダまたはその技術、製品、またはサービスを交換しなければならないことは、私たちがサービスを提供する能力の中断または困難を招き、私たちの業務、運営実績、および財務状態を損なう可能性があります。
私たちは内容と在庫基準を達成できず、顧客と在庫サプライヤーが信頼するサービスを提供することができず、私たちのブランドと名声を損なう可能性があり、私たちの業務、経営業績、財務状況にマイナスの影響を与える可能性がある。
私たちは私たちが提供する広告や在庫を提供するサイトの内容を提供したりコントロールしたりしない。私たちの顧客は広告内容を提供し、在庫サプライヤーは在庫を提供します。顧客も在庫サプライヤーも、不適切だと思っている、競争力がある、あるいはそのブランドと一致していない、あるいは不法な内容につながることを心配しており、ブランドの安全保証なしにお金を使うのをためらう。たとえば，我々のクライアントは，広告配信においてプレキャスト在庫としてマーケティングの自動再生を行うなど，広告が歪曲されないことを望んでいる.したがって、私たちの名声は、お客様と在庫サプライヤーが信頼するサービスを提供することにある程度依存し、契約内容と在庫基準を満たす義務があります。私たちは契約で代理店(及びその営業業者の顧客)と在庫サプライヤーが私たちのプラットフォームを乱用することを禁止します。また，我々のノウハウや第三者サービスを用いて，業界連携に参加し，マルウェアや他のコンテンツ問題の検出やクリック詐欺(人工詐欺でも“ロボット”と呼ばれるソフトウェアでも)を検出し，詐欺在庫を阻止することに取り組んでいる.これらの努力にもかかわらず、私たちの顧客は彼らの活動が受け入れられないことが証明された在庫を無意識に購入してしまう可能性があり、この場合、在庫サプライヤーに支払われた金額を回収できない可能性があります。詐欺の予防と防止は業界全体の問題であり、警戒し、費用対効果とリスクのバランスをとる必要があり、詐欺との戦いの努力は完全に成功しない可能性がある。私たちは私たちの顧客に在庫へのアクセス権限を提供することができますか、あるいは私たちの在庫サプライヤーにマルウェアや不良コンテンツを含む広告を提供するかもしれません。これは私たちまたはお客様のブランドと名声を損なう可能性があります, 顧客が私たちとの関係を減少または終了させ、サプライヤーが私たちに供給してくれた在庫を減少または終了させたり、彼らと私たちとの関係を減少させたり、他の方法で私たちの業務、経営業績、財務状況にマイナスの影響を与えます。また、お客様が私たちの広告政策や他の契約条項に違反した場合、私たちの業務、経営業績、財務状況を損なう可能性があり、MSAまたはIOSを終了する可能性があります。
私たちのプラットフォームに情報を入力する人為的な要素に基づいて、私たちは潜在的な責任と私たちの業務に対する損害に直面しています。
私たちまたは私たちの顧客は多くの利用可能な変数を使用して私たちのプラットフォーム上で活動を設定します。私たちのプラットフォームにはいくつかの抑制均衡メカニズムが含まれているが、人為的なミスは深刻な超過を招く可能性がある。私たちは毎日または総支出上限のような多くの保護措置を提供しているが、これらの保護措置にもかかわらず、超過能力は残っている。例えば、一定期間継続するアクティビティは、均一に設定されてもよく、または可能な限り速いペースに設定されてもよい。信用限度額の高いお客様が不正確な毎日上限を入力し、活動を早く設定すると、イベントが意外に予算を大幅に超えてしまう可能性があります。お客様が私たちのプラットフォームのセルフサービス機能を使用して購入を実行するのではなく、お客様を代表して購入を行う場合、このようなエラーに対する潜在的な責任がより高くなる可能性があります。私たちの顧客契約では、お客様は私たちのプラットフォームを介して購入したメディアに責任を負うと規定されていますが、最終的には在庫提供者に支払いを担当しており、このような問題が発生した場合、受け取ることができないかもしれません。
将来の買収、戦略投資、あるいは連合は私たちの業務を乱し、私たちの業務、経営業績、財務状況を損なう可能性があります。
私たちは私たちの業務を発展させるために業務と技術を買収した。将来的に適切で魅力的な買収対象とビジネスチャンスを見つけさえすれば、他の相補的な業務、製品、技術を買収し、合弁企業または同様の戦略関係を構築し続ける可能性がある。私たちは現在、このような買収やそのような投資をするための約束や合意に達していない。しかしながら、適切な買収候補が決定された場合、私たちは買収の条項や融資の交渉に成功できない可能性があり、私たちの職務調査は、知的財産権、製品品質またはアーキテクチャ、規制コンプライアンス、収入確認または他の会計慣行、税務負債、実際または脅威の訴訟、プライバシーまたはネットワークセキュリティ問題、または従業員または顧客問題に関連する問題を含む、買収された企業、製品または技術のすべての問題、債務または他の欠点または挑戦を決定できない可能性がある。将来的または過去のビジネス取引(例えば、買収または統合)は、我々のシステムが、買収または統合エンティティのシステムおよび技術に存在する脆弱性の負の影響を受ける可能性があるので、より多くのネットワークセキュリティリスクおよび脆弱性に直面する可能性がある。私たちはどんな買収業務のサービス、製品、人員を私たちの運営に統合することに成功できないかもしれません。また、将来の買収、合弁、または同様の関係は、私たちが行っている業務を中断させ、経営陣の注意を分散させる可能性があります。さらに、私たちはこのような取引の収入改善、コスト節約、および他の予想される利点を達成できないかもしれない。買収は他の多くのリスクに関連しており、どんなリスクも私たちの業務を損なう可能性があります
•規制の障害物
•期待していた利益は実現できなかった
•管理時間と重点を私たちの業務を運営することから買収統合課題に対応することに移します
•買収された会社の従業員を保留する
•買収された会社の従業員を私たちの組織に統合することに関する文化的課題
•買収された会社の会計、管理情報、人的資源などの行政システムを統合する
•買収前に有効な制御プログラムおよび政策の企業が制御プログラムおよび政策を実施または改善する必要がない可能性がある
•製品開発、販売、マーケティング機能を調整する
•買収前の買収会社の活動責任は、既知と未知の責任を含む
•解雇された従業員、前株主または他の第三者のクレームを含む、買収された会社に関連する訴訟または他のクレーム；
•顧客、サプライヤー、サプライヤー、または投資家買収に対する否定的な反応。
これらのリスクを適切に緩和できなかったか、またはそのような戦略投資および買収に関連する他の問題は、取引の任意の予想される利益を減少または完全に除去し、全体的に私たちの業務を損なう可能性がある。将来の買収はまた、私たちの株式証券の希釈発行、債務、あるいは負債、償却、または営業権の減価を招く可能性があり、いずれも私たちの業務、経営業績、財務状況を損なう可能性がある。
私たちの未来の成功は、ティム·ファンデルフックとクリス·ファンデルフック、そして私たちが未来に高技能従業員を誘致、採用、維持、激励する能力を含む、私たちの重要な従業員の持続的な努力にかかっている。
私たちは創始者が率いる企業であり、私たちの将来の成功は、私たちの最高経営責任者ティム·ファンデフックと私たちの最高経営責任者クリス·ファンデフックを含む、私たちの役員と他の重要な従業員の持続的な努力にかかっています。私たちは私たちの幹部が提供するリーダーシップ、知識、そして経験に頼っている。彼らは私たちの企業文化を育ててきました
私たちが新しい人材を誘致して維持する能力に役立つ。私たちはまた私たちの工事、技術、製品開発、支持と販売チームの従業員に依存して、肝心な顧客を誘致し、維持します。
カリフォルニアを含む私たちの重要な業務分野の人材市場競争は激しく、これは私たちの才能のある従業員を誘致し、維持するコストを増加させるかもしれない。そのため、賃金や福祉に関連した巨額の支出、株式奨励に関する報酬支出など、従業員を誘致·維持する巨額のコストが生じる可能性があり、従業員の募集や研修への投資のメリットを実現する前に、新入社員をライバルや他社に流出させる可能性がある。私たちは時々従業員流出率を経験する。私たちのプラットフォームの複雑さのため、新入社員は通常大量の訓練を必要とし、多くの場合、彼らは十分な仕事効率を実現するのに時間がかかる。例えば、私たちの顧客マネージャーは、質の高い支援を提供できないため、私たちのプラットフォーム機能に関する訓練を迅速に受ける必要があります。私たちと顧客の関係に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの管理チームの変動を含めて従業員の流れは、私たちの業務を混乱させるかもしれない。私たちの創始者や他の重要な従業員は特定の任期の雇用協定を持っておらず、私たちのどの従業員もいつでも私たちとの雇用関係を終わらせることができる。私たちは1人以上の幹部、特にティム·ファンデルフックとクリス·ファンデルフックを失ったか、あるいは私たちは高い技能従業員を引き付けることができず、私たちの業務、運営業績、財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
Myspace.comの所有と運営による責任に直面している.
2011年にMyspace.comを持つMyspace LLCを買収しましたMyspace.comで配信または提供されたコンテンツに起因するクレーム、調査または訴訟、または名誉毀損、知的財産権(著作権侵害、宣伝およびプライバシー権の侵害、不正コンテンツ、誤った情報、コンテンツ規制、および人身傷害侵害を含む)を含む責任を負い続けている可能性があります。米国内でも国際的にも、これらの製品またはサービスを使用する人の活動に対するオンライン製品またはサービス提供者の責任に関する法律は未解決のままである。このようなリスクは米国以外のいくつかの管轄区域で激化しており、これらの管轄区域では、第三者行為に対する私たちの責任保護が明確でない可能性があり、あるいは現地の法律の下で保護されることは米国よりも少ない可能性がある。例えば、2019年4月、EUは著作権侵害に対するオンラインプラットフォームの責任を拡大し、オンラインニュースコンテンツのいくつかの使用を規範化する指示を採択し、加盟国は2021年6月までに実施しなければならない。また、国会は、オンラインプラットフォームに対して提供される通信アスペクト法第230条に基づく保護の範囲を制限するための様々な努力、行政行動、民事訴訟努力を行っており、現在、米国の第三者コンテンツに対する責任保護は減少または変更される可能性があり、または裁判所が歴史的により狭く解釈し始めた場合には、この法律が減少または変更される可能性がある。Myspace.comで発表されたり提供されたりする内容に関連したクレームを調査·弁護する巨額の費用が発生する可能性があり、もし私たちが責任がある場合、重大な損害賠償に直面する可能性があります。
2011年末、私たちがMyspace LLCを買収した直後、連邦貿易委員会(“FTC”)は、2008年から2010年の間に実施されたいくつかの歴史的プライバシーに関する調査を開始した。2012年の和解で、Myspace LLCは、ユーザの個人情報のプライバシーを保護する程度、またはそれが属するか、または任意のプライバシー、セキュリティ、または他のコンプライアンス計画を遵守する程度を歪曲することを禁止する同意令に同意した。この命令はまた、Myspace LLCに、消費者情報を保護するための包括的なプライバシー計画を確立し、そのプライバシー計画の2年ごとの独立した第三者監査員の評価を20年以内に取得することを要求する。この注文は2032年8月に終了する予定だ
Myspace LLCが同意令の要求を遵守できなかった場合、またはMyspace LLCが同意令または他の要求に違反していることが発見された場合、私たちは規制機関や政府の調査または訴訟を受ける可能性があり、これは巨額の罰金、判決、または他の処罰を招く可能性があり、私たちの業務慣行を追加的に変更することも要求される可能性があります。
MySpace.comはネットワークセキュリティイベントやデータ漏洩の影響を受けており，将来的にも影響を受ける可能性がある.2016年、第三者ネットワーク攻撃が発見され、2013年6月11日までにMyspace.comのユーザー名、パスワード、電子メールアドレスが古いMyspace.comプラットフォームから盗まれました。影響を受けたことが知られているユーザのパスワードを通知して無効にすることを含む救済措置を講じているが、現在セキュリティホールを防止または緩和することができず、Myspace.comのデータの不正アクセスや開示は、訴訟、賠償義務、規制法執行行動、調査、罰金、処罰、緩和と救済費用、紛争、名声損害、管理職の注意の移転、その他の責任と私たちの業務に対する損害を招く可能性がある。MySpace.comはまた、運営やパフォーマンスの問題に直面している可能性があります。例えば、2019年のサーバ移行プロジェクトのため、一部のユーザは古い写真、ビデオ、またはオーディオファイルが失われています。
MySpace.comは従来，将来的にも負の宣伝の対象となる可能性があり，たとえば，そのプライバシーアプローチ，サイト品質，サイト運営事項であった.MySpace.comはまた、誤った情報またはニュースのいたずら、差別、知的財産権の侵害、宣伝およびプライバシー権の侵害、ヘイトスピーチ、または他のタイプのコンテンツを含む、プラットフォーム上で公開または提供されるコンテンツまたは情報に関する負の宣伝に直面する可能性がある。このような否定的な宣伝は、私たちの名声と私たちの本営業務の名声を損なう可能性があり、これは私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが参加する市場競争は激しく、私たちは現在または未来の競争相手と成功的に競争できないかもしれない。
私たちの業界競争は激しく、変化が迅速で、絶えず変化する技術と顧客需要の影響を受けており、その中には競争解決策を提供する多くの会社が含まれている。新技術の導入や新規参入者の流入に伴い、将来的に競争が継続して激化することが予想され、収入の増加と収益維持の能力を損なう可能性がある。また、私たちのブランド普及活動は何の増加した収入も生じないかもしれません。あっても、どんな増加した収入も、私たちがブランドを設立する時に発生した費用を相殺できないかもしれません。
ヤフーデジタル信号プロセッサ(Yahoo DSP)などの大手非上場企業，貿易台(Trade Desk)などの上場企業やGoogle(Google)やアマゾン(Amazon)などの有名な大企業の部門と競合している.私たちの既存と潜在的な競争相手は、私たちよりも多くの財務、技術、マーケティング、および他の資源を持って、より多くの資源を製品やサービスの開発、普及、販売、支援に投入できるようにすることができるかもしれない。彼らはまた私たちよりも広い顧客基盤とより広いサプライヤー関係を持っているかもしれない。したがって、これらの競争相手は、新技術によりよく反応し、より深いマーケティング関係を発展させるか、またはより低い価格でサービスを提供する可能性がある。競争の激化は、私たちのプラットフォームの定価の低下、販売とマーケティング費用の増加、販売周期の延長、あるいは市場シェアの低下を招く可能性があり、これらはすべて私たちの収入と将来の経営業績、および私たちの業務を成長させる能力にマイナスの影響を与える可能性があります。これらの会社も私たちよりも大きなブランド認知度とより長い歴史を持っているかもしれませんし、私たちの市場に奉仕することを積極的に求め、市場の性質を著しく変えて、彼らに有利にすることができるかもしれません。私たちのいくつかの大きな競争相手、特に大企業部門に属する競争相手は、より広範な製品供給を持っており、彼らは他の製品の関係に基づいて、あるいは機能を既存の製品に統合して業務を獲得する可能性があり、その方法は、顧客がゼロ利益率または負の利益率で販売すること、または製品を彼らが提供する他のサービスとバンドルして販売することを含む、私たちのプラットフォームを使用することを阻止するかもしれない。お客様はソーシャルメディアプラットフォームや他の閉鎖プラットフォームから広告を購入することを好むかもしれません, これは彼らが私たちのプラットフォームを通じて得ることができないことだ。潜在的な顧客は、製品の性能や機能にかかわらず、新しいプラットフォームから購入するのではなく、既存のプラットフォームから購入することを好むかもしれない。これらの大きな競争相手は、より広範な製品ラインと市場重点を持っていることが多いため、特定の市場低迷の影響を受けにくい可能性がある。私たちよりも規模の大きい競争相手の規模が小さい会社として、私たちもマイナスの市場イメージを感じるかもしれません。
また、私たちの大部分はデスクトップ、モバイル、ネット接続テレビチャンネルからの広告を収入しており、これらのチャンネルの発展は迅速で、競争が激しく、複雑で支離滅裂である。私たちはこのような市場で激しい競争に直面しており、私たちは未来にこのような競争が激化すると予想する。我々の競争相手は現在、線形テレビ、ゲーム内ストリーミングオーディオ、デジタル看板チャネルのような他のチャネルの能力は少ないが、今後もこれらのチャネルで追加的な競争に直面することが予想される。
データプライバシーに関するリスク
私たちはデータのプライバシーとセキュリティに関する厳格で変化する義務の制約を受けている。私たちが実際にまたはそのような義務を履行できなかったことは、規制調査または行動、訴訟、罰金および処罰、当社の業務運営の中断、名声被害、顧客または販売損失、収入の低下、データコストの増加、データ利用可能性の低下、私たちのデータの使用または開示能力の低下、当社の製品およびサービスの需要に悪影響を及ぼす、または他の不利な業務結果をもたらす可能性があります。
私たちは、私たちの顧客、従業員、サービスプロバイダ、および他の第三者から収集、記憶、使用、送信、開示、または他の方法で処理(総称して“処理”と呼ばれる)個人情報および他の敏感なデータ、例えば、機密商業データ、商業秘密および知的財産権、およびこれらのデータに関する情報を処理することができる。これらのデータの処理は、様々な連邦、州、地方および外国の法律法規、ガイドライン、業界基準、外部および内部プライバシーおよびセキュリティ政策、認証、文書、契約およびその他の義務の制約を受けており、これらの法律法規、ガイドライン、業界基準、外部および内部プライバシーおよびセキュリティ政策、証明書、文書、契約およびその他の義務は、私たちと私たちが代表する個人情報の処理を管理しています
米国連邦、州および地方政府、および外国政府は、マーケティング、広告、および個人および企業との他の通信のための連絡情報および他のデータを含む、個人および家庭に関連する個人情報を処理するための多くの法律を通過または提出している。グローバルデータプライバシー問題の法律構造は複雑で、絶えず変化しており、しばしば衝突しており、予見可能な未来には依然として不確定である可能性がある
米国では、様々な法律法規が個人情報の処理に適用されている。例えば、米国連邦および州立法機関および規制機関は最近、“興味に基づく”または“ターゲットを絞った”広告に関する情報を含む個人情報の収集と使用への関心を強めている。例えば、カリフォルニア州は、カバーする企業がカリフォルニアの消費者に情報開示を提供し、カリフォルニアの消費者に個人情報を販売しないことを選択する権利を与えることを要求するCCPAを発行しており、これは広く定義されている概念である。2023年1月1日に施行された“消費者権益保護法”は、消費者に第三者と個人情報を共有しない権利を選択する権利を提供し、敏感な個人情報に追加の保護を要求し、新しいデータ主体権利を創出し、CPRAのために新しい州規則制定と実行機関を設立し、潜在的な違反責任を拡大し、消費者により多くの形式のデータを共有しないことを選択する権利を消費者に与えることを含む“消費者権益保護法”を拡張した。他の州でもバージニア州コロラド州などのデータプライバシー法が公布されています
ユタ州とコネチカット州です。また，近年連邦，州，地方の各レベルで他の全面的なデータプライバシーやセキュリティ法律が提案されており，規制構造の多様化と複雑化を招き，我々のコンプライアンス努力をさらに複雑化させる可能性がある
アメリカ以外では、ますます多くの法律、法規、業界標準が私たちのデータプライバシーとセキュリティ実践に適用される可能性があります。例えば、欧州連合の一般資料保護規則例(以下、“EU一般資料保護規則”と呼ぶ)及びイギリスの一般資料保護規則例(以下、“イギリス一般保障条例”と呼ぶ)はそれぞれヨーロッパ経済区(以下“欧州経済区”と呼ぶ)及びイギリス(以下“イギリス”と呼ぶ)の個人資料処理に厳格な規定を加えている。EU GDPRは個人個人情報の処理に対して厳格な要求を提出し、規定違反に対する重大な処罰を含み、金額は最高2000万ユーロ或いは前会計年度の企業の世界売上高(或いは収入)の4%に達する。GDPR違反会社はまた、データ主体カテゴリまたは法的許可によってその利益を代表する消費者保護組織によって提起された集団訴訟のようなデータ処理および他の是正行動の禁止に直面する可能性がある。しかも、会員国たちは規定を遵守しない他の処罰を評価することができる。しかも、いくつかのヨーロッパ立法提案は私たちの業務に大きな影響を及ぼすかもしれない。例えば、電子プライバシー条例は、EU指令2002/58/EC(電子プライバシー指令)を廃止し、特にCookieの使用において、当社の業務に影響を与える分野に新たな義務または制限を加える可能性がある。人工知能(AI)に関する法規が提案されており，採択されれば，AI関連システムの使用に重い義務が課せられる可能性がある.私たちはこのような義務を遵守するために私たちのビジネス慣行を変えなければならないかもしれない。規制構造のこれらの変化に加え，EUやイギリスの規制機関がオンライン行動広告生態系の遵守に関する要求に注目している可能性がある, データ供給者と統合してデータを取得する能力を制限し、私たちの技術者の注意を移し、私たちの利益率に不利な影響を与え、私たちに責任を負わせ、重大な運営変化を要求することができるかもしれない。
さらに、私たちは、データの現地化および個人情報の国境を越えた移動に関する絶えず変化する法律および法規に支配されており、これは、私たちが現地の法律に適合した方法で司法管轄区域を越えて個人情報を転送すること(例えば、EUからの個人情報を転送または受信すること)をより難しくするか、または受信することを可能にする。例えば、適切な保障措置や他の保障措置がない場合、EU GDPRは、米国のような欧州経済圏以外の国への個人情報の移転を制限するのが一般的であり、欧州委員会は、米国が十分なデータプライバシーおよびセキュリティ保護を提供できないと考えている。欧州委員会は、実体が個人情報を欧州経済区から欧州委員会に移すことができるように、十分な保護レベルを提供していないと考えられる司法管轄区になるための有効なメカニズムとなるための“標準契約条項”を発表した。現在，これらの標準契約条項は個人情報をヨーロッパ経済圏以外に移転する有効なメカニズムである。しかしながら、“標準契約条項”は、関連する個人情報を保護するために追加のセキュリティ措置が必要であるかどうかを決定するために、譲渡影響評価を行うように、法的メカニズムに依存する当事者に他の義務を履行することを要求する。また，潜在的な法的課題により，標準契約条項が依然として個人情報を欧州経済圏に移転する有効なメカニズムであるかどうかにはいくつかの不確実性がある。また、スイスやイギリスの法律も同様に、米国などの十分なレベルの個人情報保護を提供していない国や特定のヨーロッパ以外の国(ロシアのようなヨーロッパ以外の国)に個人情報を移すことを制限している, 中国)も、ローカルデータの常駐を要求するか、または他の方法で個人情報の国境を越えた移動を阻害することを要求する法律を通過または検討している。
ヨーロッパ経済地域、イギリス、または他の司法管轄区域から米国への国境を越えたデータ転送のために有効なコンプライアンスメカニズムを実施することができない場合、またはコンプライアンス送信の要求が重すぎる場合、私たちはより多くの規制行動、巨額の罰金、処理禁止、またはヨーロッパや他の場所からの個人情報の転送の禁止に直面する可能性がある。例えば、いくつかの欧州規制機関は、GDPRの国境を越えたデータ移転制限に違反した疑いがあるため、企業が個人データをヨーロッパ以外の場所に移すことを阻止している。個人情報をアメリカに導入できないことは、ヨーロッパや他のデータプライバシーやセキュリティ法律に制約されている各方面との協力を制限する能力、ヨーロッパで運営されているサプライヤーから在庫やデータを得る能力を制限する能力、または巨額の費用でヨーロッパおよび/または他の場所での個人情報処理能力やインフラを増加させることを含む、私たちの業務運営に大きなマイナス影響を与える可能性があります
さらに、プライバシー権擁護者や業界団体が提案されており、将来的には法律や契約で守らなければならない業界基準が提案される可能性がある。また、私たちは、私たちのデータ処理の実践、私たちのこれらの基準のコンプライアンス、または顧客がこれらの基準を遵守することを促進する能力について声明を発表するかもしれません。例えば、私たちは遵守を約束し、一般に、米国のネットワーク広告計画の行動基準およびデジタル広告連合のオンライン行動広告自律原則、ならびにヨーロッパおよびカナダの現地デジタル広告連合が採用する同様の自律原則のような、私たちの顧客および私たちが依存する第三者に、適用される自律原則を遵守することを要求する。これらの自律機構は，たとえばCookieや他の技術を用いた通知など，個人情報の処理に追加的な要求を加えている.その中のいくつかの自律機関は会員たちを懲戒処分することができ、これは罰金、処罰、および/または公開的な非難を招く可能性がある。さらに、その中のいくつかの自律機関は、その要求に違反した行為を連邦貿易委員会または他の規制機関に提出する可能性がある。会いましょう“-私たちの業務や私たちのプラットフォームを運営する能力は、技術会社、エンドユーザー、あるいは政府の規制が技術業界で発生する変化の影響を受ける可能性があります。このような発展は，“第三者クッキー”の制限を含めて，広告技術業界の不安定を招く可能性がある.”
同様に、世界的なオンライン政治広告の審査も強化されており、オンライン政治広告の法律も急速に変化している。例えば、オンラインコンテンツ出版社は、そのプラットフォーム上で許可される政治広告のタイプおよび広さに対して、異なる程度の禁止および制限を実施する。一貫性の欠如および透明性および開示に対する要求が増加しており、政治広告サービスの需要に悪影響を与え、私たちの運営およびコンプライアンスコストを増加させる可能性がある。
プライバシーとデータ保護の法律、法規、標準の解釈と適用は不確定であり、変化が迅速であるため、これらの義務が解釈され適用される可能性のある方法は、私たちのやり方と一致しないか、または私たちのやり方に適合しないと断言される。このような義務を準備して履行するには多くの資源が必要だ。さらに、デジタル広告市場に適応するためには、出版社および営業者のような市場参加者間のますます重要な協力が必要となる。業界がデータプライバシーやセキュリティ義務の変化およびこのような変化に対するユーザの反応に適応できなければ、在庫、データ、需要に負の影響を与える可能性がある。我々はこのような適応的な速度や効果を制御したり予測したりすることができず，このような変化が我々の業務に与える影響を予測することもできない.さらに、私たちの業務活動、情報技術、システム、実践、および個人情報を扱う任意の第三者を代表する業務活動、情報技術、システム、および実践を根本的に変更する必要があるかもしれません
私たちは適用されるすべてのデータプライバシーとセキュリティ義務を守るために努力しているにもかかわらず、私たちは失敗したり、それをできなかったとみなされたりすることがある。また、私たちが努力しているにもかかわらず、私たちが依存している顧客、人員、または第三者がこのような義務を履行できない可能性があり、これは私たちの業務運営やコンプライアンス状況に悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、第三者加工業者が適用される法律、法規、または契約義務を遵守できないことは、私たちの業務を運営できないこと、政府の実体または他の人が私たちに提起した訴訟を含む悪影響をもたらす可能性がある。適用されるデータプライバシーまたはセキュリティ義務を処理または遵守できないと考えられるいかなるものも、政府の法執行行動(例えば、調査、罰金、処罰、監査、検査および同様)、訴訟(クラスに関連するクレームを含む)、追加の報告要件および/または監視、個人情報の処理を禁止すること、および個人情報の廃棄または使用を命令することを含む重大な結果をもたらす可能性がある。これらのすべての事件は、顧客流出、追加のコストと負債、私たちの名声の損害、私たちのプラットフォームの販売と需要の減少、そして私たちの業務を損なうことを含む、私たちの名声、業務、または財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは過去に、未来にも、法執行行動、調査、訴訟、または私たちのデータプライバシーとセキュリティに関する他の質問を受けていたかもしれない。例えば、連邦貿易委員会は私たちの完全子会社Myspace LLCを調査し、2011年末にそれらを買収した直後に訴えました。会いましょう“-Myspace.comの所有と運営による責任に直面しています“また、提唱組織は、これらの会社のいくつかのやり方がEU GDPRおよび/またはイギリスGDPRに適合していないと考える広告技術会社に対する苦情をデータ保護当局に提出した。調査や法執行行動は私たちのやり方ややり方と私たちと類似しているかもしれないし、私たちは未来に似たような調査や法執行行動を受けるかもしれない。
私たちの業務や私たちのプラットフォームを運営する能力は、技術会社、エンドユーザー、あるいは政府の規制が技術業界で発生する変化の影響を受ける可能性があります。このような発展には、“第三者クッキー”の制限が含まれており、広告技術業界の不安定を招く可能性がある。
デジタル広告とアプリケーション内広告は、老舗科学技術会社及びその最もよく使われているインターネットブラウザ(Chrome、Firefox、Internet ExplorerとSafari)、デバイス及びそのオペレーティングシステム(AndroidとiOS)の運営に大きく依存する。これらの会社はブラウザ、デバイス、オペレーティングシステムの運営やポリシーを変更し、私たちのプラットフォームを操作したり、データを収集する能力を根本的に変えるかもしれません。これらのブラウザ、デバイス、またはオペレーティングシステムのユーザも、データを収集する能力を変更するために、彼らの行動および技術的使用を調整する可能性がある。デジタル広告およびアプリケーション内広告は、IPアドレス割り当てを含むインターネットプロトコルおよびインターネットサービスプロバイダのやり方にもある程度依存する。これらのプロバイダがそのやり方を変更するか、または新しいインターネットプロトコルを採用することは、データの利用可能性または品質を実質的に制限または変更する可能性がある。このような場合または他の場合、データ利用可能性の制限または変更は、広告技術産業に重大な影響を与える可能性があり、これは、広告予算を減少させ、さらに私たちの収入を減少させ、私たちの業務、経営業績、および財務状態に悪影響を及ぼす可能性がある。
例えば、ブラウザプロバイダは、最近、そのブラウザにおいて第三者Cookieを使用することを制限する変化を発行しており、これは、デジタル広告市場の不安定を招く可能性がある。デジタル広告の実行および測定は、モバイルオペレーティングシステムによって広告目的のために提供されるモバイルデバイス識別子を含むCookie、画素、および他の同様の技術の使用に大きく依存し、私たちは、総称してCookieと呼ばれ、ユーザおよびデバイスに関するデータを収集する。私たちのビジネスのCookieへの依存度は、マーケティング担当者や広告機関がCookieを使用して私たちのアイデンティティ解析機能およびアイデンティティマップによって消費者を識別する必要がないので、競合他社よりも低いですが、第三者Cookieを使用しています。第三者Cookieは、インターネットユーザによってアクセスされたサイト所有者以外の当事者が所有して使用するCookieであり、消費者情報の取得およびデジタル広告の提供を実行するために、当社のサービスに関連する。アップルは2021年4月にiOS更新を発売し、ユーザーに異なるデバイスでの活動を追跡することを選択することを要求した。Googleはまた、複数の利害関係者連合が制定した品質基準に基づいて、ある米国預託株式を隠蔽する広告遮断ソフトウェアをChrome Webブラウザに導入している。また，Safariブラウザは現在第三者Cookieをデフォルトで阻止しており，最近では追加されている
いくつかのCookieのコントロールは、アルゴリズムによって阻止または制限される。他のブラウザにも類似したコントロールを追加した.これらの行動は、私たちが運営するデジタル広告とマーケティング生態系に大きな影響を与え、これは広告予算配分の変化を招き、私たちの業務に負の影響を与える可能性がある。さらに、これらのブラウザプロバイダは、以前に発表された動作またはポリシーを頻繁に延期または変更する可能性がある。例えば、2021年6月、グーグルは第三者Cookieをブロックするスケジュールを2022年から2023年に延期すると発表し、2022年には2024年にCookieの迎撃を開始するとさらに表明した。
アプリケーション内広告の場合、ユーザとデバイスとの間の相互作用に関するデータは、主に、ユーザが識別子を無効にすることを含む広告のデータ収集に関するプリファレンスを表現することを可能にするプライバシー制御を有するデバイスオペレーティングシステム内に内蔵された安定した仮名モバイルデバイス識別子によって追跡される。これらの識別子やプライバシー制御は移動プラットフォームの開発者によって定義されており，移動プラットフォームは我々の業務に負の影響を与える可能性がある方式で変更される可能性がある.他の番組広告チャネルのプライバシーについては，インターネットテレビやOver-the-topビデオなどが開発されている.規制や産業自律を含む技術や政策の変化は、このようなチャネルでの私たちの成長を損なう可能性がある。
デジタル広告はまた政府によって規制されており、これは私たちがデータを収集して使用する能力に影響を及ぼすかもしれない。デジタル広告データの収集と使用は過去数年間メディアの注目を集めてきたため、一部の政府規制機関、例えば連邦貿易委員会とプライバシー擁護者は観察されたデータに重大な懸念を提出した。これらの問題を解決するために、一連の“追跡しない”努力、提案、技術が発売されており、個人はこれらの選択を意識するようになっている例えば、EUとイギリスの規制機関は、行動、興味またはカスタマイズに基づく広告生態系に関する要求を遵守することをますます重視している。“電子プライバシー指令”を施行する現行の国家法に代わって、“電子プライバシー条例”と国家施行法が代替されることが予想される。これらの法律を遵守することは、私たちの活動の有効性を制限し、私たちの技術者の注意をそらし、私たちの利益率に悪影響を与え、私たちに責任を負わせるために、重大な運営変化を要求するかもしれない。ヨーロッパ以外では、他の法律は、興味に基づく行動広告またはカスタマイズされた広告をさらに規制し、いくつかのオンライン広告活動をより困難にし、追加的な審査を受ける。例えば、CCPAは、金銭または他の価値のある対価格と交換するために、広告目的の個人データのために会社を共有しないことを選択する権利をカリフォルニア州住民に付与するしかし、規制と自律の見通しは本質的に不確実であり、追跡に対する合意定義もなく、“追跡しない”機能がカバーする内容についても合意されていない。SafariやFirefoxを含む主要なインターネットブラウザは，デフォルトでDo-Not-Trackに設定する活動がある.他のインターネットブラウザが追随するかどうかは不明である。
私たちまたは私たちの顧客がデータを収集して使用して広告を行う能力は制限されており、成熟した技術会社やアメリカの法律によって適用されても、他の面でも、私たちのプラットフォームの性能に影響を与える可能性があります。
私たちが依存する情報技術システムまたはデータまたは顧客、サプライヤーまたは他の第三者のセキュリティの重大な不注意開示または漏洩は、私たちの業務、名声、および運営結果を損なう可能性があります。
私たちのビジネスは、個人情報、知的財産権、および商業秘密を含む独自、機密、および敏感なデータを処理する必要がある。当社は、Google Cloud PlatformおよびAmazon Web Services、従業員電子メール、および他の機能のようなクラウドベースのインフラストラクチャに基づく第三者プロバイダを含むが、これらに限定されない重要なビジネスシステムを実行するために第三者サービスプロバイダおよび技術に依存しています。私たちは第三者と共有するか、または第三者から敏感なデータを受信することができる。私たちはこのような第三者の安全接近を監視する能力は限られており、これらの当事者たちは十分な情報セキュリティ措置が到着していないかもしれない。もし私たちの第三者サービス提供者がセキュリティ事件や他の中断に遭遇したら、私たちは悪い結果に直面するかもしれない。第三者サービス提供者がプライバシーや安全に関する義務を履行できなければ、損害賠償を受ける権利があるかもしれませんが、どの賠償も私たちの損害を補うのに十分ではないかもしれません。あるいはそのような賠償を回収できないかもしれません
私たちのデータ処理活動は、将来的に私たちと私たちが依存する第三者を第三者ネットワーク攻撃、インターネットベースの悪意のある活動、オンラインとオフライン詐欺、および他の同様の活動の目標にする可能性がある。私たちと私たちが依存している第三の側面は様々な変化する脅威に直面しており、このような脅威はセキュリティホールを招くかもしれない。近年、ネットワーク攻撃、コンピュータマルウェア、ウイルス、社会工学、その他の故意不正行為の頻度、深刻性、複雑性が著しく増加し、これらの脅威はますます検出しにくくなってきている。これらの脅威は、従来のコンピュータハッカー、脅威参加者、および人員(例えば、盗難または乱用によって)を含む様々なソースから来ている。我々と私たちが依存する第三者は、社会工学攻撃(ネットワーク釣り攻撃を含む)、悪意コード(例えば、ウイルスおよびワーム)、マルウェア(高度な持続的脅威侵入の結果を含む)、サービス拒否攻撃(証拠充填のような)、人員不正行為またはエラー、恐喝ソフトウェア攻撃、サプライチェーン攻撃、ソフトウェアエラー、サーバ障害、ソフトウェアまたはハードウェア障害、データまたは他の情報技術資産の損失、広告ソフトウェア、電気通信障害、地震、火災、洪水、他にも同様の脅威があります脅威行為者，民族国家，民族国家が支持する行為者は現在，地政学的理由や軍事衝突や行動に関する攻撃など，サイバー攻撃に従事し続ける予定である.戦争と他の重大な衝突の間、私たちと私たちが依存している第三者は、ネットワーク攻撃を含むこれらの攻撃の高リスクを受けやすい可能性があり、これらの攻撃は、私たちのシステムと運営、サプライチェーン、および業務を展開する能力を実質的に乱す可能性がある。
脅迫ソフトウェア攻撃はますます一般的で深刻になっており、私たちの運営の深刻な中断、データと収入損失、名声損害、資金移転を招く可能性がある。恐喝支払いは恐喝ソフトウェア攻撃の否定的な影響を軽減するかもしれないが、例えば、適用された法律または法規によってそのような支払いが禁止されているため、私たちはそのような支払いを望んでいないか、または支払うことができないかもしれない。同様に、サプライチェーン攻撃の頻度および深刻さも増加しており、私たちのサプライチェーンまたは私たちの第三者パートナーのサプライチェーン内の第三者およびインフラは、被害を受ける可能性があり、または利用可能な欠陥またはエラーを含み、これらの欠陥またはエラーは、私たちの情報技術システム(私たちの製品/サービスを含む)または私たちおよび私たちのサービスをサポートする第三者情報技術システムを破壊または中断させる可能性があります
以前に決定されたまたは同様の脅威は、実際的にも知覚されても、不正、不正、または意外なデータの取得、開示、修正、誤用、廃棄、開示、暗号化、またはデータの損失をもたらすセキュリティホールまたは他の中断をもたらす可能性がある
私たちはこのようなセキュリティホールを防ぐために巨額の費用を招くかもしれない。さらに、特定のデータプライバシーとセキュリティ義務は、特定のセキュリティ対策を実施して維持する必要があるかもしれません。私たちは私たちのシステムをこのような脅威から保護するための措置を取ったにもかかわらず、このような措置は効果的ではないかもしれない。例えば、2016年、Myspaceデータベースの情報が漏洩され、約3.6億のMyspaceユーザアカウントの電子メールアドレス、ユーザー名、ハッシュパスワードが不正にアクセスされ、販売されていることがわかりました。会いましょう“-Myspace.comの所有と運営による責任に直面している.さらに，我々は過去につねに可能ではなかったが，将来的には我々の情報技術システムにおける脆弱性(我々のサービスに属するものや我々のサービスを支援するシステムを含む)を検出できない可能性があり，これらの脅威やそれらを利用する技術はしばしば変化し，性質は複雑であり，セキュリティホールが発生してから検出される可能性がある.さらに、私たちはこのような決定された抜け穴を解決するための救済措置を制定して配置することに遅延があるかもしれない
私たちが依存する情報技術システムまたはデータは、訴訟、賠償義務、法執行行動、調査、罰金、処罰、緩和と救済コスト、紛争、名声損害、管理層の注意の移転、運営中断、収入の減少、私たちのプラットフォームへの需要の減少を含むが、私たちまたは第三者のどのセキュリティホールに対しても不良な結果をもたらす可能性があります。また，適用されるデータプライバシーやセキュリティ義務は，セキュリティイベントを関係者に通知することを要求する可能性がある.このような開示は費用が高く、そのような要求を開示または遵守しないことは悪い結果をもたらすかもしれない。
さらに、私たちの契約には責任制限が含まれていない可能性があり、あっても、私たちの契約における責任制限が、私たちのデータプライバシーおよびセキュリティ義務に関連する責任、損害、またはクレームから私たちを保護するのに十分である保証はありません。さらに、私たちの保険カバー範囲は、商業的に合理的な条項または全く存在しない、またはそのような保険が将来のクレームを支払うであろう、私たちのプライバシーおよびセキュリティ慣行によって生じる責任から私たちを保護または軽減するのに十分ではないか、または軽減するのに十分ではないかもしれません。
私たちの知的財産権に関するリスクは
私たちの独占権は実行が難しいかもしれません。これは他の人たちが私たちの技術的側面をコピーしたり、使用したりして、私たちの競争優位性を侵食し、私たちの業務を損なうかもしれません。
私たちの成功は、他の人が私たちの発明および独自の情報を使用することを防止することができるように、私たちが開発または他の方法で得た独自の方法および技術の能力を保護することにある程度依存する。もし私たちが私たちの知的財産権を十分に保護できなければ、私たちの競争相手は私たちの技術を得ることができ、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれない。私たちは、特許、商標、著作権および商業秘密法律、ならびに第三者秘密および秘密協定に依存して、私たちの固有の権利を確立し、保護します。商業秘密、著作権、商標、ドメイン名、および特許保護を確立することは困難で高価である可能性があり、法律、手続き、および制限は限られた保護しか提供できない可能性がある。許可されていない第三者は、私たちの技術の様々な態様を複製または逆エンジニアリングすることができ、または、私たちが独自の権利を保護するための措置を取っているにもかかわらず、私たちの独自の権利を保護するための措置を取っているにもかかわらず、私たちの独自の権利を保護するために、他の方法で私たちの独自の権利を取得して使用することができます。私たちが従業員や請負業者と締結した知的財産権問題に関する契約は、一般に、私たちのサービスに関連する場合にのみ、私たちの機密情報を使用することを制限します。しかし、私たちの技術を使用する権利のある従業員や請負業者は、私たちの固有の情報を盗んだり乱用したりする可能性がある。
私たちはすでに特許と処理中の特許出願を発行しているが、私たちは私たちの特許出願がカバーする技術のために特許保護を得ることができないかもしれないし、私たちは私たちの業務ニーズを満たすために十分な速度でこのような特許保護を得ることができないかもしれない。さらに、特許訴訟プロセスは高価で、時間がかかり、複雑であり、私たちは合理的なコストまたはタイムリーな準備、提出、起訴、保守、および必要または望ましいすべての特許出願を実行することができないかもしれない。特許保護の範囲は，特許発行後も再解釈することができ，すでに発行された特許は無効である可能性がある.私たちの特許出願が確かに特許の形で発表されても、それらは私たちの技術を保護し、競争相手または他の第三者が私たちと競争することを阻止し、または他の方法で私たちにどんな競争優位性を提供するのか、十分に広い形で発表されないかもしれない。
私たちの技術を無許可で使用することを規制することは難しい。さらに、一部の国の法律は知的財産権の保護が米国の法律に及ばない可能性があり、これらの国で私たちの独自の権利を実行するメカニズムは十分ではないかもしれない。もし私たちが私たちの固有の権利(特に私たちのプラットフォームの独自の側面)を保護できなければ、私たちは自分が競争で不利になっていることを発見するかもしれないし、他の人たちは彼らの知的財産権を創造して保護するのに同じ費用、時間、エネルギーをかけていないかもしれない。
私たちは第三者告発がその独占権を侵害するというクレームを受けており、これは追加費用と潜在的な損害をもたらすだろう。
デジタル広告業界では、大量の特許や他の知的財産権開発活動がある。第三者知的財産権は、私たちの技術や業務方法の重要な側面をカバーしたり、製品範囲の拡大を阻止したりすることができます。私たちの成功は私たちのプラットフォームの持続的な発展にかかっている。私たちは時々、私たちのプラットフォームと底層の技術がこれらの第三者の知的財産権を侵害または侵害しているという第三者のクレームを受ける。ある程度、私たちはより大きな公衆の承認を得て、私たちはより高いリスクに直面し、知的財産権クレームの対象となる可能性がある。また、特許や他の知的財産権を持つ様々な“非執業実体”は、科学技術会社から価値を搾取するために、自分の権利を積極的に主張しようとすることが多い。また、私たちが歴史的に競争していない分野を含む新製品を時々発売または買収することができ、これは、競争相手や非執行実体の特許や他の知的財産権クレームに直面するリスクを増加させる可能性がある。私たちの弁護が成功したかどうかにかかわらず、和解や知的財産権クレームを弁護するコストは巨大であり、経営陣、技術者、他の従業員の私たちの業務運営に対する関心を移す可能性がある。複雑な問題に関連しているため、知的財産権に関する訴訟は本質的に不確定であり、私たちはこれらの問題で自分を弁護することに成功できないかもしれない。さらに、私たちはこのような訴訟のいずれかで私たちの顧客または在庫とデータ供給者を賠償する義務があるかもしれない。もし私たちがこのような権利を侵害したことが発見されたら、私たちは私たちのプラットフォームの一部の使用を停止することを要求されるかもしれない。代替的な非侵害技術の開発も要求されるかもしれません, これは多くの時間と費用がかかるかもしれない。あるいは、私たちは、一度の費用でも持続的な費用でも、侵害とみなされていた過去に使用された損害賠償の支払いを請求することができる。もし私たちの業務のいかなる権利侵害の疑いのある方面のために技術を許可したり開発することができなければ、私たちは私たちのサービスを制限し、効果的な競争ができない可能性があります。このような結果のいずれも私たちの業務を損なう可能性がある。
私たちの業務の性質と私たちのプラットフォーム上の内容に基づいて、私たちは潜在的な責任と私たちの業務に対する損害に直面しています。
広告は、しばしば、私たちのプラットフォームを介して配信された広告の性質およびコンテンツに基づく他のクレームに基づく著作権または商標侵害、公開演技使用料、または他の訴訟をもたらす。私たちは契約上、顧客に私たちのプラットフォームを介して広告を提供するために必要な権利を持っていると声明してくれましたが、私たちは独立して、私たちがこのような広告の内容を配信または審査することが許可されているかどうかを確認しません。もしこのような陳述のいずれかが事実でなければ、私たちは潜在的な責任に直面する可能性があり、私たちの名声は損なわれるかもしれない。私たちの顧客は通常私たちに賠償する義務がありますが、この賠償は私たちを完全にカバーしないかもしれません。あるいは受け取ることができないかもしれません。和解費用に加えて、私たちは私たち自身の訴訟費用に責任を負うことができ、これは広範囲かもしれない。
私たちの資本構造と関連税務事項に関するリスク
私たちは、課税契約に従って支払われたお金を含む、Viant Technology LLCの割り当てに依存して、任意の配当金(発表された場合)、税金、および他の費用を支払います。
Viant Technology Inc.は持株会社であり、その唯一の業務はViant Technology LLCの管理メンバーを担当し、その唯一の重大資産はA類単位であり、2022年12月31日まで、Viant Technology LLCメンバーの権益を代表する約23.7%である。Viant Technology Inc.には独立した創設手段はない.Viant Technology LLCは引き続き共同企業とみなされ，米国連邦所得税を納付するため，通常はいかなる実体レベルの米国連邦所得税も納付する必要はないと予想される。代わりに、課税収入はViant Technology LLCのメンバーに分配される。したがって、Viant Technology Inc.は、Viant Technology LLCの任意の課税純収入における割り当て可能なシェアのために所得税を納めなければならない。Viant Technology LLCは、各メンバがそのメンバに割り当てられた課税収入についてすべての適用された税金を支払うことができるように、各メンバ(Viant Technology Inc.)に金額を発行し、Viant Technology Inc.が2021年2月9日にViant Technology LLC、Viant Technology LLCの永久メンバおよびそのような永久メンバの代表(“TRA代表”)と締結した課税契約(“課税課税プロトコル”)に基づいて支払いを行うことを許可する。また，Viant Technology LLCはViant Technology Inc.に会社や他の管理費用を精算する。行われるべき税金分配金額が分配可能な資金金額を超える場合、Viant Technology Inc.は、他のメンバーが任意の分配および残高を受信する前に、そのすべての税金分配金額を受信しなければならない, 分配可能な資金の一部は、他のメンバーが負担する納税義務に応じて比例して他のメンバーに割り当てられなければならない。Viant Technology Inc.が資金を必要とし、Viant Technology LLCが適用される法律または法規に従ってこのような分配が制限されている場合、またはそのような資金が提供されない場合、Viant Technology Inc.が課税協定に従って支払われるお金を含む配当金、税金、および他の費用を支払う能力に大きな悪影響を与える可能性があり、私たちの流動性および財務状況に影響を与える可能性がある。
米国国税局(“IRS”)は、私たちが初めて公募株と関連取引および将来Viant Technology LLC部門を買収する際に獲得した税収ベースの引き上げと他の税収優遇に疑問を提起する可能性がある。
Viant Technology LLC Viant Technology Inc.以外の他のメンバーが直接保有するViant Technology LLC単位は、Vanderhoke当事者を含めて、将来的には私たちA類の普通株の株を交換するか、あるいは私たちの選択に応じて現金で交換するかもしれません。これらの交換は、Viant Technology LLC資産の税ベースの増加をもたらす可能性があり、そうでなければ、これらの資産を得ることができないであろう。これらの税ベースの増加は、Viant Technology Inc.の減価償却および償却(税収目的のため)を増加させ、他の税金特典と共に、Viant Technology Inc.でなければ支払う必要のある税額を減少させることが予想される。米国国税局は、これらの税引きベースの増加または他の税金優遇の全部または一部に疑問を提起する可能性があるが、裁判所はこのような挑戦を支持する可能性がある。Viant Technology Inc.が任意の税収ベースの増加または他の税金優遇から利益を得ることができるかどうかは、以下に説明するように、私たちの将来の収入のタイミングおよび金額を含む多くの要素に依存するだろう。
米国国税局または別の税務機関が上記の基数増加または他の税務優遇に挑戦することに成功した場合、私たちは以前に課税項目協定に従って支払われたいかなる金も発行されないだろう。したがって、場合によっては、課税契約によって支払われるお金は、私たちが最終的に節約した現金税を超える可能性があります。
私たちはViant Technology LLCの持続的なメンバーにViant Technology LLCの部門を買収したことで得られた税金割引の大部分(およびいくつかの他の税金優遇)を支払うことを要求され、支払う金額はかなり大きいと予想される。
Viant Technology Inc.はViant Technology LLCと課税契約を締結し、Viant Technology LLCはViant Technology LLC(Viant Technology Inc.)の持続的なメンバーである。TRAと代表します。課税プロトコルは、Viant Technology Inc.がViant Technology LLC(Viant Technology Inc.)の持続的なメンバーにお金を支払うことを規定する。Viant Technology Inc.が実現された(または場合によっては実現されているとみなされる)現金節税純額の85%は、(I)Viant Technology Inc.が、最初の公募株および未来の取引所がViant Technology LLCの最初の公募前メンバーにViant Technology LLC単位を買収したことによる税ベース(およびいくつかの他の税金優遇)の増加、および(Ii)Viant Technology Inc.が課税合意に従って支払う任意のお金(利息推定に関連する税金割引を含む)によるものである。Viant Technology Inc.は残りの15%の現金節税純額のメリットを残す。
課税税金プロトコルの期限は、課税税金プロトコルによって拘束されたすべての税金優遇が使用または満了するまで継続され、課税税金プロトコルを終了する権利(または制御権変更または合意下の重大な義務に違反してこの合意を終了する)を行使しない限り、Viant Technology Inc.は、課税税金プロトコルに規定された終了金の支払いを要求される。また、吾らが課税項目協定に基づいて支払う金は、該当する納税表の満期日(延期なし)から任意の利息で増加する。将来的にViant Technology LLCの持続的なメンバーに支払う実際の金額は、以下に議論する要因によって異なり、課税契約によって支払い可能な金額および時間は本質的に不正確であると予想される。対応金額の計算は、様々な要因および将来のイベントに依存するからである。我々は，課税プロトコルに従って任意の必要な金を支払うためにViant Technology LLCから流通を得る予定である.しかし、私たちは、このような分配または私たちの現金資源が時間差やその他の理由で、課税契約の下での私たちの義務を履行するのに十分でない限り、課税税金協定の下でのお金を支払うために債務を発生させる必要があるかもしれない。
課税ベースの実際の増加および課税契約項目の任意の支払いの金額および時間は、交換時の私たちAクラスの普通株の価格、将来の交換の時間、交換の課税範囲、税金属性を利用した金額と時間、Viant Technology Inc.の収入の金額、時間、性質を含む様々な要因によって異なり、当時適用されていた米国連邦、州、地方税率、各交換単位は関連交換時にその単位で税金の金額を計算する。課税ベースの増加に適用される減価償却および償却期間；Viant Technology Inc.は、課税プロトコルに従って以前に支払われた任意のお金の時間および金額、ならびにViant Technology Inc.課税プロトコルによる支払いの構成から、減価償却可能または償却すべき税金ベースの部分を推定または生成することができる。Viant Technology LLCは、交換されたViant Technology LLC権益の有形および無形資産の税ベースの増加、およびいくつかの他の税金特典に起因することができるので、Viant Technology Inc.は、課税プロトコルに従って権利保持者に支払う必要があるお金が大きくなると予想する。以下に述べるように、課税項目プロトコルの下での支払いがViant Technology Inc.課税項目プロトコルによって徴収される税務属性の実際の利益および/またはViant Technology LLCのViant Technology Inc.への分配がViant Technology Inc.が課税項目プロトコルに従って支払うのに十分でない場合、当社の財務状況および流動資金は重大な負の影響を受ける可能性がある。
場合によっては、課税契約に基づいて支払われるお金は、Viantテクノロジー社が実際に実現した実際の税金割引を加速および/または大幅に超える可能性がある(あれば)。
受領すべき税金協定は、(I)Viant Technology Inc.が収受すべき税金協定を早期に終了する権利(すなわち、課税契約の下ですべての受益者が得るべきすべての利益)または一部(すなわち、課税されるべき税金プロトコルの下ですべての受益者に与えられるべき部分的利益について)を行使する場合、(Ii)Viant Technology Inc
(I)Viant Technology Inc.に何らかの制御権変動が発生した場合、(Iii)課税項目プロトコルがいくつかの破産手続きで拒否され、(Iv)Viant Technology Inc.が(いくつかの例外を除いて)納期後180日以内に課税項目プロトコル下のお金を支払うことができなかった場合、または(V)Viant Technology Inc.課税項目合意下での責任に深刻に違反した場合、Viant Technology Inc.は課税項目プロトコル下の権利保持者に事前に支払う責任があり、金額はViant Technology Inc.が課税項目プロトコルに従って支払わなければならないすべての現在値に相当する。このような支払いの金額は、(I)Viant Technology Inc.将来、課税契約の対象となる税収を十分に利用するのに十分な課税収入があると仮定することと、(Ii)早期終了を含む納税年度前の納税年度において、基数調整または利息の計上によって生じる任意の損失控除または相殺項目がViant Technology Inc.によって比例して使用されると仮定し、その納税年度から(X)税目または(Y)15年の早い者に、Viant Technology Inc.によって比例して使用されることを含む、課税契約のいくつかの仮定に基づいて決定される。(3)任意の償却不可能資産が基数調整および早期終了日前の15周年が全額課税取引で処分されると仮定する；(4)米国連邦、州、地方税率は、早期終了日に発効した税率と同じになると仮定する, 計画が変更されない限り；および(V)Viant Technology LLCの任意の部門(Viant Technology Inc.が所有する部門を除く)を仮定する終局日に発行されたA類普通株は，終了日に該当する数のA類普通株時価に相当する金額で交換されるとみなされる。任意の早期終了支払いは、支払い終了に関連する将来の税金優遇が実際に実現される(あれば)前に大幅に事前に支払うことができる。“ウォール·ストリート·ジャーナル”の報道によると、課税契約によると、Viant Technology Inc.が支払う必要があるすべての支払いの現在値は、(A)6.5%と(B)保証隔夜融資金利のうちの小さい1つに等しく、事前に支払いを終了した金額は現在価値を割引することで決定される。
さらに、Viant Technology Inc.は、任意の早期終了、制御権変更、またはViant Technology Inc.が課税プロトコルの下の義務に実質的に違反するため、課税プロトコルに従って課税プロトコルに従って実際に節約された現金を超えるお金を支払うことを要求される可能性がある。したがって、課税契約下でのViant Technology Inc.の義務は、その財務状況および流動性に重大な負の影響を与える可能性があり、特定の合併、資産売却、または他の形態の業務合併または制御権変更を延期、延期、または阻止する効果が生じる可能性がある。私たちは事前解約金を支払うことができないかもしれない。我々が最終的に実現した実際の収益も，計算が早期に支払いを終了する際に予想されるよりもはるかに少ない可能性がある.もし我々が最終的に実現した実際の報酬が早期解約金を計算した場合の予想よりも小さければ，補償は得られないだろう.
課税されるべき契約の下での支払いは、私たちが確定する納税申告の立場に基づいており、米国国税局または他の税務機関は、税金の全部または一部の増加と、私たちが取った他の関連する税金立場に疑問を提起する可能性があり、裁判所はこのような挑戦に耐えることができる。受取税金プロトコルに従って支払いが生成された任意の税金割引が後に拒否された場合、Viant Technology Inc.は、受取税金プロトコルに従って権利保持者に支払われる将来の金額を減少させる権利があり、所有者が超過支払いを受けていることを前提とする。しかしながら、任意の挑戦が開始されてから数年以内に、課税プロトコル下の権利保持者が超過支払いを受信したことに対応して必要な最終的かつ拘束力のある決定を行うことはできず、Viant Technology Inc.は、最終的かつ拘束力のある決定があるまで、課税協定の下での支払いを減少させることは許可されず、課税契約に従って十分な後続の支払いを得ることができない可能性があり、許可されていない福祉の以前の支払いを相殺することができる。上記の基数増加が米国国税局または他の税務機関によって疑問視されることに成功した場合、Viant Technology Inc.は、以前に課税協定によって支払われたいかなる補償も得られない。したがって、場合によっては、課税プロトコルに従って支払われるお金は、Viant Technology Inc.が税ベースの増加(およびいくつかの他の税金優遇を利用する)において実際に達成される収益を大幅に超える可能性があり、Viant Technology Inc.は、これらの支払いを回収できない可能性があり、これは、Viant Technology Inc.の財務状態および流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。
場合によっては、Viant Technology LLCは、Viant Technology LLCおよびViant Technology LLCの既存のメンバに配信することを要求されるであろうが、Viant Technology LLCは、要求される配信が大量である可能性がある。
Viant Technology LLCは引き続き共同企業とみなされ，米国連邦所得税を納める予定であるため，米国連邦所得税を納める必要はない。Viant Technology LLC運営プロトコルによると、Viant Technology LLCは、Viant Technology Inc.を含むそのメンバに税収分配を行い、通常はViant Technology LLC単位の所有権に基づいて比例的に割り当てられ、仮想税率を用いて計算され、各メンバーがViant Technology LLCの課税純収入で割り当て可能なシェアの納税を支援する。適用される税収規則によると、Viant Technology LLCは、場合によっては課税純収入をそのメンバーに比例せずに分配しなければならない。税収配分は単位あたりに分配される最大課税所得額と，どのメンバにも適用可能な最高税率の仮定税率に基づいて決定されるが，比例的にはViant Technology LLC単位の所有権に基づいて分配されるため，Viant Technology LLCが行わなければならない税収分配の合計は，そのメンバーがViant Technology LLC収入分配について納付すべき税金総額を超える可能性がある。
Viant Technology LLCは，その税収分配義務を履行するための資金は，我々の業務への再投資には利用できない。また，Viant Technology LLCが必要とする税収分配は大きく可能であり，Viant Technology LLCが類似した場合に適用される会社納税者全体の有効税率(Viant Technology LLC収入のパーセント)を大きく上回る可能性がある。さらに、これらの支払いは、仮定税率を参照して計算されるので、課税収入純額の不比例分配のため、これらの支払いは、Viant Technology LLCの多くの既存メンバーの実際の納税義務を大きく超える可能性がある。
Viant Technology LLCの既存メンバーに割り当てることができる課税収入純額の潜在的な違いや，Viant Technology LLCの分配義務を計算する際に仮説税率を使用するため，我々が受け取った分配は，我々の納税義務や課税プロトコルによる支払い義務を大きく上回る可能性がある。一般的な会社の目的に適用することを含む、多くの異なる方法でこれらの余分な割り当てを管理することを選択することができる。
もしViant Technology LLCが上場組合企業になったら、会社としてアメリカ連邦所得税の目的で納税すべきであり、Viant Technology Inc.とViant Technology LLCは潜在的な深刻な税務効率低下の影響を受ける可能性があり、Viant Technology Inc.はそれ以前に課税契約によって支払われたお金を回収できなくなり、後に相応の税金優遇がこのような地位によって使用できないと確定しても。
Viant Technology LLCが上場パートナーシップ企業にならないようにし、会社として米国連邦所得税に納税する予定です。“公開取引組合企業”とは、アメリカ連邦所得税において組合企業の実体とみなされ、その利益が成熟した証券市場で取引され、あるいは随時二級市場或いは二級市場に相当する市場で取引されることを意味する。場合によっては、Viant Technology LLC運営プロトコルに従ってViant Technology LLCユニットを交換するか、またはViant Technology LLCユニットを他の方法で譲渡することは、Viant Technology LLCを上場パートナーシップとみなされる可能性がある。米国議会は時々立法を考慮し、組合企業の税収待遇を変更するが、このような立法が公布されない保証はない、あるいは通過すれば、私たちに不利にならないだろう。
もしViant Technology LLCが上場組合企業になったら、ある会社としてアメリカ連邦所得税に納税し、Viant Technology Inc.とViant Technology LLCはViant Technology Inc.がViant Technology LLCに合併したアメリカ連邦所得税申告書を提出できないことを含む深刻な税務効率低下問題が発生する可能性がある。さらに、Viant Technology Inc.は、課税されるべき税金プロトコルによってカバーされる税金優遇を実現することができない場合があり、それ以前に課税された税金プロトコルに従って支払われた任意のお金を回収することもできず、その後、対応する税金特典を得ることができないと判断しても(Viant Technology LLC資産税ベースのいかなる主張増加も含む)。
私たちの財務状況と資本要求に関連するリスク
私たちの経営業績は変動する可能性があり、これは私たちの将来の経営業績を予測しにくくしたり、私たちの経営業績が証券アナリストや投資家の予想を下回ったりする可能性があります。
私たちの四半期と年度経営業績は過去に変動しており、将来の経営業績は様々な要素によって変動すると予想されていますが、その多くの要素はコントロールできません。特に、支出率オプションと固定CPM価格オプションの2つの異なる価格設定オプションをお客様に提供します。私たちはまた、データ管理、メディア実行、高度な報告を行うために、私たちのサービスを使用して私たちのサービスを提供します。これらの異なる価格設定およびサービスオプションでは、私たちの収入および貢献(TACを除く)はそれぞれ異なるので、私たちの結果は、お客様が任意の所与の時期に選択した価格設定とサービスオプションの組み合わせによって異なる可能性があります。私たちは時期によって定価の組み合わせの性質が異なり、将来の経営業績を予測することが難しくなるかもしれません。さらに、私たちの価格設定の組み合わせの変化は、私たちが以前、現在、そして未来の間に比較することをもっと難しくするかもしれない。私たちの経営業績の経時的比較に依存して私たちの将来の業績の指標とすべきではありません。私たちの経営業績の変動は、私たちの業績が証券アナリストや投資家の予想を下回って、私たちA種類の普通株の価格に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの業務は急速に変化し、発展しているため、マクロ経済と地政学的環境も引き続き変化しているため、これは新冠肺炎の流行、労働力不足、インフレと通貨供給の変化、金利上昇、信用市場の引き締め及び持続的なロシア-ウクライナ衝突によるかもしれない妨害であるため、私たちの過去の経営業績は必ずしも私たちの未来の経営業績を暗示しているわけではないかもしれない。私たちの異なる価格設定オプションの組み合わせの変化以外に、私たちの経営業績の変動を招く可能性のある要素は：
•デジタル広告活動における私たちの顧客の支出の季節性に関する変化を含む、私たちのプラットフォームへの需要の変化
•私たちの価格設定政策、競争相手の価格設定政策、および在庫、データ、または他の第三者サービスの価格設定または利用可能性の変化
•私たちの顧客群とプラットフォーム製品の変化は
•顧客である広告会社および営業員の増加または減少
•広告予算配分、エージェント関係、またはマーケティング戦略の変化；
•私たちのチャンネルの組み合わせの変化(例えば、ネットワークテレビの需要の変化を含む)
•私たちまたは顧客に対する規制およびビジネス環境の変化および不確実性(例えば、アップルまたはGoogleがブラウザおよびオペレーティングシステムのポリシーを変更した場合)
•マーケティング担当者または全体的な経済見通しの変化(新冠肺炎、労働力不足、インフレおよび通貨供給の変化、金利上昇、信用市場の引き締め、持続的なロシア-ウクライナ紛争、または他の側面の潜在的な干渉により)、これは、マーケティング担当者の支出優先順位を変更するか、または広告在庫販売を完了するのに要する時間またはコストを増加させる可能性がある
•広告在庫の入手可能性またはデジタル広告を介して端末消費者に到達するコストの変化；
•私たちのプラットフォームでの中断や停止
•私たちの競争相手は新しい技術や製品を導入し
•私たちが業務を支援するために必要なハードウェア、設備、その他の資産を得るにつれて、私たちの資本支出は変化した
•広告在庫の支払いと私たちが受け取った広告収入の時間差
•販売サイクルの長さと予測不可能性
•事業または技術の買収や従業員の募集に関連するコスト；
•データ使用に対する消費者の見方と行動を変える。
上記の要素及び他の我々がコントロールできない要素に基づいて、私たちは未来の収入、コスト及び支出の能力が限られていると予測しているため、私たちの経営業績は時々私たちの見積もり或いは証券アナリスト及び投資家の予想を下回る可能性がある。
私たちは優遇された条件で追加的な融資を得ることができないかもしれないし、私たちの未来の資本需要を完全に満たすことができないかもしれないが、これは逆に私たちの成長を損なうかもしれない。
私たちは、新しい機能を開発したり、プラットフォームを強化したり、私たちの運営インフラを改善したり、運営資金需要に資金を提供したり、業務や技術を補完するための追加資本を必要とする可能性があります。したがって、私たちはより多くの資本を得るために追加的な株式や債務融資を行う必要があるかもしれない。もし私たちが将来株式または転換可能な債務証券を発行することでより多くの資金を調達すれば、私たちの既存の株主は重大な希釈を受ける可能性があり、私たちが発行した任意の新しい株式証券はA種類の普通株式保有者よりも高い権利、優先、特権を持っている可能性がある。私たちが後日獲得したいかなる債務融資も、私たちの資金集め活動や他の財務や運営に関する制限条項に関連する可能性があり、これは私たちが追加資本を獲得し、ビジネスチャンスを探すことをより難しくするかもしれない。もし私たちが優遇条件で追加資金を得ることができない場合、あるいは私たちが必要な時に追加資金を得ることができなければ、私たちは市場状況に対応するために業務を継続して能力が損なわれる可能性があり、私たちの業務は損害を受ける可能性がある。
私たちが私たちの業務を発展させ、私たちの製品を増加させれば、私たちのコストは増加し、収益性を維持するのに十分な収入を生み出すことができない可能性があり、成長を効果的に管理できなければ、私たちの業務に影響を与える可能性があります。
私たちは過去に私たちの業務を発展させ、私たちのプラットフォームの製品を増加させるために多くの資源を費やした。我々は最近、運営費を低減するためのコスト削減計画を実施し、現在のマクロ経済環境に基づいて重要な成長優先事項への関心を強化しているが、事業を継続して成長させるには、以下の目標を達成するために大量の財務や他の資源が必要となる可能性がある
•私たちのプロジェクトチームに投資し、新しい製品や機能を作成し、取得し、私たちのプラットフォームの機能、可用性、安全性を向上させることを含むプラットフォームを開発します
•内部技術開発への投資や外部技術の獲得など、私たちの技術インフラを改善します
•より大きな組織をサポートするために必要な法律、会計、および他の費用を含む一般的および行政的費用を支払う
•私たちの直売組織の著しい拡張を含めて販売とマーケティング費用を支払います
•インフラ、自動化、および人員の増加を含む、データ収集および消費者プライバシーの遵守に関連する費用を支払うこと
•戦略買収を探る。
しかし、上記のプロジェクトに投資することは期待されるリターンを生成しないかもしれない。したがって、私たちのコストが増加するにつれて、私たちは利益を達成したり維持したりするのに十分な収入を生み出すことができないかもしれない。
しかも、私たちの成長を効果的に管理するために、私たちは私たちの組織を評価して発展させなければならない。私たちは私たちの従業員、運営、財務、技術と開発、そして資本投資を効果的に管理しなければならない。もし私たちが私たちの新しい人員、特に私たちの販売と支援者を迅速かつ効率的に訓練しなければ、あるいは私たちが組織全体で適切な調整を行わなければ、私たちの効率、生産性、そして私たちのプラットフォームと顧客サービスの品質は不利な影響を受ける可能性があります。また、急速な成長は私たちの資源、インフラ、プラットフォームの品質を維持する能力に圧力を与えるかもしれない。私たちの成長を効果的に管理できなければ、私たちの業務を損傷させ、私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、現在と将来の運営を制限する可能性のある多くの契約を含み、私たちの業務需要を実行する能力に悪影響を及ぼす可能性がある循環信用プロトコルの一方です。
我々がPNC Bank，National Association(以下“PNC銀行”と略す)と締結した循環信用と担保協定(“融資協定”)には多くの条項が含まれており，これらの条項は我々と我々の子会社との債務発生，留置権の設立，投資，他社との合併，我々の資産の処分，他の債務の早期返済，配当やその他の分配を行う能力を制限している。私たちの融資協定の条項は、私たちの現在と未来の業務を制限し、将来の業務融資または資本需要、または必要な方法または方法で業務戦略を実行する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。また、このような条約を遵守することは、私たちのビジネス戦略を成功させ、私たちの成長戦略に投資し、これらの制限されていない会社と競争することを難しくするかもしれない。ローン契約にも財務契約が含まれており、ローンプロトコル下の未引き出し利用可能金額が25%未満の場合、当行は最低固定料金カバー比率を1.40対1に維持しなければならないと規定されている。吾等は財務契約を履行するために十分なキャッシュフロー又は売上を生み出すことができない可能性があり、又はローン契約項の下の元金又は利息を支払うことができる。
もし私たちが私たちの支払い要求を守ることができなければ、私たちの貸手は私たちの融資合意の下での義務を加速し、担保の担保償還権を廃止するか、あるいは私たちは資産の売却、私たちの債務の再構築、または追加の株式を求めることを余儀なくされるかもしれません。これは私たちの株主の利益を希釈するだろう。もし私たちがローン契約下の契約を守らなければ、合意下の違約事件を招く可能性があり、私たちの貸主は直ちに債務全体を満期と支払いにする可能性がある。このような状況が発生すれば、私たちは債務を返済できないし、十分な資金を借りて再融資することもできないかもしれない。新しい資金調達があっても、私たちが受け入れられる条項ではないかもしれない。
ロンドン銀行の同業解体金利(“LIBOR”)を徐々に廃止したり、LIBORの代わりに異なる参考金利で交換したりすることで、私たちの循環信用手配で使用される金利を高める可能性がある。
我々の循環信用手配を管理する融資協定下の金利は、ロンドン銀行間同業借り換え金利を基準としており、これはロンドン銀行間市場での銀行間借り換えに使用される基本金利であり、世界的な融資金利を制定するための参考として広く用いられている。ロンドン銀行間の同業借り換え金利の管理人ICE Benchmark Administrationは、2021年12月31日以降にドルLIBORのある期限の発行を停止し、2023年6月30日以降にドルLIBORの他のすべての期限の発行を停止する予定だ。LIBORを計算する新たな方法が構築されるかどうかは不明であり，2023年以降も存在させている。米連邦準備委員会(Federal Reserve)はすでに担保のある隔夜融資金利の発表を開始しており、現在はLIBORの代替参考金利とすることを目指している。LIBORの計算方法が変われば、LIBORが利用できなくなったり、貸手がLIBORの変化によりコストが増加したりすると、借入金利が上昇する可能性があるという影響を受ける可能性があります。また、LIBORを金利決定の要因として利用し、LIBORの代わりに新たな基準を確立するための融資合意を再交渉する必要がある。
広告活動の季節的変動は私たちの収入、キャッシュフロー、経営業績に実質的な影響を与える可能性がある。
顧客広告活動支出の季節性により、私たちの収入、キャッシュフロー、経営業績、その他の重要な運営と業績指標は四半期によって異なる可能性があります。例えば、数年前、顧客は、消費者の休日支出に合わせて、より多くの広告予算を第4のカレンダー四半期に投入する傾向があった。歴史的に見ると、第4四半期は私たちの今年の広告活動の最高水準を反映している。対照的に、1年目の第1四半期の広告支出は通常最も遅い。政治広告はまた、選挙期間中に私たちの収入を増加させ、他の時期に減少させる可能性があり、私たちの収入、キャッシュフロー、経営業績を予測することは困難であり、これらはすべて私たちの予想を下回る可能性がある。
A類普通株所有権に関連するリスク
私たちの経営業績にかかわらず、私たちA類普通株の市場価格は変動し続けたり、低下したりする可能性があります。
歴史的に見ると、科学技術会社の株式証券の市場価格は高度な変動を経験した。2021年2月10日から2023年2月28日までの初取引以来、我々A類普通株の終値は3.15ドルの安値から68.31ドルの高値まで様々である我々A類普通株の市場価格は，本節で示したリスク要因や他の我々が制御できない要因によって大きく変動する可能性がある。また、株式市場は極端な価格や出来高変動を経験する可能性があり、株式証券の市場価格に影響を与える可能性がある。このような変動はこれらの会社の経営業績に関係なく、または比例しないかもしれない。例えば、もし科学技術会社の株式市場、あるいは株式市場全体が、投資家の自信の喪失を経験した場合、私たちA類普通株の取引価格は私たちの業務、経営業績や財務状況とは関係なく低下する可能性がある。私たちA類普通株の取引価格は、これらの事件が直接私たちに影響を与えなくても、わが業界の他社に影響を与える事件によって下落する可能性があります。過去、市場変動期間中、株式市場は証券集団訴訟を起こした。私たちが証券訴訟に巻き込まれれば、私たちに巨額の費用を負担させ、資源や経営陣の私たちの業務への関心を移転させ、私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません。
我々A類普通株の大量の株式を公開市場に売却するか、あるいはこのような売却が発生する可能性があると考え、我々A類普通株の市場価格を下落させる可能性がある。
大量のA類普通株を公開市場に売却したり、このような売却が発生する可能性があると考えられたり、特に私たちの役員、高級管理者、または他の関連会社の売却は、私たちA類普通株の市場価格の下落を招く可能性があります追加株式証券を売却することで私たちが資金を調達する能力を弱めるかもしれない。
私たちはナスダック世界精選市場(“ナスダック”)の上場基準が指す“制御された会社”であるため、資格があり、ある会社の管理要求を免除することに依存している。
ファンデルフック株主は私たちのB類普通株を持つことで、私たちが発行した普通株の大部分の投票権を持っています。したがって、私たちはナスダック社の管理基準が指す“制御された会社”の資格に適合している。これらの規則によると、個人、グループ、または他の会社が取締役選挙投票権の50%以上を持つ上場企業は“制御された会社”であり、(I)当社の取締役会の過半数のメンバーが独立取締役で構成され、(Ii)取締役が完全に独立取締役によって選抜または取締役会に推薦されること、および(Iii)報酬委員会が完全に独立取締役からなることを含む、ある会社の管理要求を遵守しないことを選択することができる。現在、私たちの給与委員会は完全に独立役員で構成されているわけではなく、私たちの役員も完全に独立役員が指名したり選んだりしているわけではありません。したがって、ナスダックのすべての会社の管理要求に制約された会社の株主が享受する同等の保護を得ることができないかもしれません。
内部の人はわが社に対してかなりの支配権を持っています。これは制御権の変更を含めて、重要な意思決定結果に影響を与える能力を制限する可能性があります。
B類普通株を持つことで、ファンデルフック夫妻は2022年12月31日の役員選挙で私たち普通株71.5%の投票権を支配した。このような制御は予測可能な未来に会社の事務に影響を与える能力を制限または排除するだろう。これらの株主は、取締役選挙や合併、買収、または他の特別取引の承認を含む、我々の株主の承認を必要とする事項に影響または制御することができるだろう。彼らの利益はあなたと違うかもしれないし、彼らの投票方法はあなたの利益に反するかもしれない。この制御はわが社の制御権の変更を阻止、延期、または阻止する可能性があり、わが社の株主がわが社を売却する際にA類普通株のプレミアムを得る機会を奪い、最終的に私たちA類普通株の市場価格に影響を与える可能性がある。
私たちの定款文書とデラウェア州の法律は買収企図と他の会社のガバナンス変化を阻止するかもしれません。
私たちが改訂·再記述した会社登録証明書および改訂·再記述の定款に含まれる条項は、わが社の統制権の変更を延期または阻止する可能性があります。これらの規定は、我々の取締役会の現職メンバーが指名した取締役や他の会社の行動ではなく、株主が我々の経営陣を変動させることを含めて、株主を選挙することを困難にする可能性もある。これらの規定には以下の規定が含まれる
•我々の取締役会は3種類に分類され、任期は3年に分けられ、Vanderok各方面が実益を停止して私たちA類とB類普通株の多数の合併投票権を持った後にのみ、取締役は免職されることができる(“トリガー事件”)
•取締役会が取締役数を決定し、任意の空きと新たに設立された役員職を埋めることを許可する
•事件を起こした後、私たちの取締役会の空きは、定足数に達しなくても、当時在任していた大多数の取締役が埋めることができると規定されている
•役員選挙での累積投票は禁止されている
•私たちの会社の証明書や定款を修正するためには絶対多数の票が必要です
•“空白小切手”の優先株の発行を許可し、取締役会は株主権益計画を実施することができる
•株主が株主特別会議を開催する能力を廃止し
•株主特別会議は当社取締役会、当社取締役会主席または当社最高経営責任者が当社取締役会の多数のメンバーの同意を得て開催することしかできないことを明確に規定しています
•事件を触発した後に書面で株主行動をとることを禁止することは、すべての株主行動が私たちの株主会議で行われなければならないことを要求する
•取締役会が株主の承認を得ずに定款を修正することを許可する
•私たちの普通株の二重階層構造を反映しています
•指名が取締役会に入るか、株主が年次株主総会で行動できる事項の事前通知要求を作成する。
さらに、デラウェア州会社として、私たちはデラウェア州会社法第203条の制約を受けている。これらの規定は、大株主、特に私たちが発行した議決権株の15%以上を有する株主が、一定期間内に私たちと合併または合併することを禁止することができる。また、私たちの信用手配には、私たちが将来締結する可能性のある他の債務ツールが含まれる可能性のある条項が含まれており、貸手がわが社に関連するいくつかの支配権変更事件が発生したときにすべての借金を直ちに返済することを要求する権利があり、これは企業合併取引を阻害、延期、または阻止する可能性もあります。
私たちが修正して再説明した会社登録証明書には、私たちの株主が有利な司法裁判所が私たちとの紛争を処理する能力を制限する可能性がある専属裁判所条項が含まれています。
私たちが改訂して再記載した会社登録証明書は、デラウェア州衡平裁判所は、現職または前任取締役、役員、従業員または株主がこのような身分違反職責に基づいて会社の権利に提起したクレーム、またはデラウェア州会社法が衡平裁判所に管轄権を与えたクレームを含む任意の内部会社クレームを主張する唯一かつ独占的なフォーラムでなければならない。また、私たちが改正して再記載した会社登録証明書は、米国連邦地域裁判所は、証券法に基づいて提起された訴因の任意の苦情を解決するための独占的なフォーラムとなる。しかし、裁判所がこの条項を実行するかどうかには不確実性があり、投資家は連邦証券法とその規則や法規の遵守を放棄することはできないことに注目している。証券法第22条では，州裁判所及び連邦裁判所は，証券法又はその下の規則及び条例で規定されている任意の義務又は責任を執行するために提起されたすべての訴訟に対して同時管轄権を有すると規定されている。本フォーラム選択条項は、取引法に規定されている義務や責任を実行するためのクレームには適用されません。
このような裁判所条項の選択は、株主が私たちまたは私たちの役員、役員、または他の従業員との紛争について他の司法フォーラムでクレームを提起する能力を制限する可能性があり、これは、証券法に基づいてクレームが提起されれば、デラウェア州または連邦裁判所以外の司法管轄区域で私たちと私たちの役員、役員、および他の従業員の訴訟を阻止する可能性がある。あるいは、裁判所が、私たちが修正および再記載した会社登録証明書に含まれる選択裁判所条項が訴訟で適用されないか、または実行できないことを発見した場合、私たちは、他の管轄区域でそのような訴訟の解決に関連する追加費用を発生させる可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、または運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
当社の株式株式の権益を購入又はその他の方法で取得した者又は実体は、上記の規定に了承し、同意するものとみなされる。排他的法廷条項は私たちとの紛争で私たちの株主が有利な司法裁判所を得る能力を制限するかもしれない
一般リスク因子
私たちの業務は広範な法律法規の制約を受けており、その多くは変化しており、これらの法律法規を守らなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性があります。
私たちの業務は様々な連邦、州、地方と外国政府機関によって規制されており、雇用と労働法、消費者保護法、反賄賂と反腐敗法、輸出入規制、連邦証券法、税収法律法規の監督と実行を担当する機関を含む。これらの法律法規は、私たちのコア製品やサービス以外の事項に関するテーマを含む幅広いテーマを管理している。例えば、環境および社会事項に関する新しい法規、法律、政策、国際協定は、持続可能性、気候変動、人的資本、および
米国、ヨーロッパ、および他の場所で多様性が制定され、正式に決定されており、これは、具体的で目標志向の枠組みおよび/または開示要件を必要とする可能性がある。環境·社会プロジェクトを実施し，報告枠組みと原則を採択し，環境持続可能性と多様性に関する目標とイニシアティブを含む一連の目標とイニシアティブを発表した。これらの目標および計画を実施するには大量の投資が必要となるかもしれないが、私たちの目標とそのすべての偶然性、依存性は、場合によっては第三者のチェックおよび/または業績に依存し、複雑で野心的であり、私たちはこれらの目標を達成できないかもしれない。さらに、私たちの現在の計画、報告の枠組み、原則は、米国や他の場所で公布される可能性のある任意の新しい環境および社会的法律法規に適合しない可能性があり、米国および他の場所の任意の新しい法律·法規要件に適合するために、私たちの現在のいかなるやり方を変えるコストも巨大である可能性がある。また、業界や市場実践はさらに発展する可能性があり、任意の新しい法律法規によって要求されるよりも穏健になり、私たちの業務に追加のコストをもたらす可能性があり、業務またはプラットフォームの変更が要求される可能性があります。適用された法規や要求を遵守しないことは、私たちを調査、法執行行動、制裁、罰金、損害賠償、処罰、禁止、または契約終了に直面させるかもしれない。このようなどんな事件も、私たちの業務、運営結果、そして財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
新興成長型会社や規模の小さい報告会社として、私たちに適用される報告や開示要求を下げることは、私たちのA類普通株の投資家に対する魅力を低下させる可能性があります。
私たちは2012年にJumpstart Our Business Startups Act(“JOBS法案”)で定義された新興成長型会社(“EGC”)であり、EGCであり続ける限り、他の上場企業に適した様々な報告要求の免除を利用し続けることができます。したがって、私たちの独立公認会計士事務所がサバンズ-オキシリー法案第404条に基づいて財務報告の内部統制を監査する必要はありません。私たちは定期報告と依頼書で役員報酬の開示義務を減少させ、役員報酬について拘束力のない諮問投票を行い、株主が以前に承認されなかった金パラシュート支払いの要求を承認することを免除しました。また、雇用法案は、EGCは、新たなまたは改正された会計基準を遵守するために延長された過渡期を利用することができると規定している。私たちは延長された過渡期を利用することを選択した。したがって、我々の連結財務諸表は、これらの声明が上場企業に対して発効するため、新たなまたは改訂された会計声明を遵守する会社と比較できない可能性がある。私たちは2026年12月31日までにEGCになることができる。我々は、以下の最初の時期にEGCになることを停止する：(I)2026年12月31日まで、(Ii)我々の年間総収入が12.35億ドルを超えた後の最初の事業年度、(Iii)前3年間に10億ドルを超える転換不可能債務証券を発行した日、または(Iv)当該年度第2四半期末までに非関連会社が保有するA類普通株時価が7.00億ドルを超える任意の事業年度終了日とする
“取引法”の定義によると、私たちも“小さな報告会社”です。私たちが小さな報告会社になる資格があれば、私たちがEGCでなくなった後でも、より小さな報告会社が得られるいくつかの規模で開示することができますサバンズ·オックス法第404条の遵守が要求されない監査人認証要件と、当社の定期報告書及び委託書において役員報酬に関する開示義務が削減されたことを含む。
有効な内部統制を維持または実施できない場合、財務業績を正確かつタイムリーに報告することができない場合や、詐欺行為を発見できない可能性があり、私たちの業務やA類普通株の1株当たり価格に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
サバンズ-オキシリー法案は私たちに効果的な開示統制と手続き、そして財務報告書の内部統制を維持することを要求する。私たちは、米国証券取引委員会に提出された報告書で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則および表が指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを確実にするために、私たちの開示制御および他の手続きを継続して改善している。私たちはまた財政報告書に対する内部統制を改善し続けている。私たちは、財務報告書の開示制御と手続きおよび内部統制に対する私たちの有効性を維持し、改善するために、大量の資源を消費し続けることを期待している。
私たちの現在の統制と私たちが開発したどんな新しい制御も私たちの業務条件の変化によって十分ではないかもしれません。さらに、私たちの開示統制や財務報告の内部統制に関する弱点は未来に発見されるかもしれない。有効な制御を策定したり維持したりすることができなかったり、実施または改善の過程でいかなる困難に遭遇したりしても、私たちの経営業績を損なう可能性があり、または私たちの報告義務を履行できなくなり、これまでの期間の連結財務諸表を再報告することにつながる可能性があります。財務報告の実施および有効な内部統制を実施することができなかった場合も、管理報告および独立公認会計士事務所が、我々の財務報告の内部統制の監査結果に悪影響を及ぼす可能性があり、これらの内部統制を米国証券取引委員会に提出された定期報告に含めることが求められている。無効な開示制御や手続き、および財務報告の内部統制は、投資家が私たちの報告した財務や他の情報に自信を失う可能性もあり、これは私たちA類普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。しかも、もし私たちがこのような要求を満たし続けることができなければ、私たちはナスダックで上場し続けることができないかもしれない。
私たちがEGCやより小さい報告会社でなくなる前に、私たちの独立公認会計士事務所は、財務報告の内部統制に対する監査の有効性を監査する必要がありません。この時私たちの独立登録公衆は
会計士事務所が私たちの財務報告の内部統制の記録、設計、あるいは操作レベルに満足していなければ、私たちの財務報告の内部統制に不利な意見を発表する可能性があります。
財務報告に対して有効な開示制御と内部統制を維持できなかったいかなる場合も、私たちの業務と経営業績に実質的な悪影響を与え、私たちA類普通株の市場価格を低下させる可能性がある。
証券又は業界アナリストが我々の業務に関する研究又は報告を発表しない場合、又は我々の業務に関する不正確又は不利な研究報告を発表しなければ、我々の株価及び取引量が低下する可能性がある。
私たちA類普通株の取引市場は、証券や業界アナリストが発表した私たちまたは私たちの業務に関する研究と報告に部分的に依存しています。私たちはこのアナリストたちに何の統制権も持っていない。
私たちの一人以上のアナリストを追跡して私たちの株式格付けを下げたり、私たちの業務の見通しに対する彼らの見方を変えたりすれば、私たちの株価は下落するかもしれません。1人以上のアナリストがわが社への報道を停止したり、私たちに関する報告書を定期的に発表できなかったりすれば、金融市場での可視度を失う可能性があり、株価や取引量を低下させる可能性がある。
項目1 B。未解決の従業員のコメント
ない。
項目2.財産
私たちの本部はカリフォルニア州オーウェンにあります。2031年5月に満期になった賃貸契約によると、私たちはそこに合計約56，000平方フィートの施設を持っています。私たちは今アメリカ各地でほかの十一のオフィススペースを借りています。不動産は何もありません。私たちは私たちの既存の施設が私たちの現在の需要を満たすのに十分だと信じている。
項目3.法的訴訟
私たちは時々日常業務の過程で発生する様々な法的訴訟を扱っている。私たちは現在、いかなる訴訟の当事者でもなく、訴訟の結果が私たちに不利であれば、単独または共同で私たちの業務、経営業績、キャッシュフロー、または財務状況に重大な悪影響を及ぼすと考えています。このような訴訟を弁護するコストはいずれも高く、経営陣や従業員に重い負担をかける可能性がある。いかなる現在または未来の訴訟の結果も肯定的に予測することはできず、結果にかかわらず、訴訟は弁護および和解コスト、管理資源分流などの要因によって私たちに不利な影響を与える可能性がある。
第4項鉱山安全情報開示
適用されません。
第II部
第五項登録者普通株式市場、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する
市場情報
我々のA類普通株は2021年2月10日からナスダックに上場し、取引コードは“デジタル信号プロセッサ”である。私たちのB類普通株には市場がありません。各B種類普通株には経済的権利はないが、その株主はすべての事項に一票を投じ、私たちの株主が一般投票で投票する権利がある。
所持者
2023年2月28日現在、私たちA類普通株は1名の登録所有者があり、B類普通株は4名の登録所有者があります我々の多くのA類普通株は仲介人や他機関代表株主が保有しているため，これらの記録保有者に代表される株主総数を見積もることはできない.
配当をする
私たちは私たちの株について現金配当金を支払っていません。今のところ私たちの株に現金配当金を支払うつもりもありません。私たちの株式所有者に配当金を支払う決定は私たちの取締役会が適宜決定し、多くの要素に依存して、私たちの財務状況、運営結果、予測、流動性、収益、法律要求、PNC銀行との融資合意、および私たちの取締役会が関連する他の要素を含む、私たちの既存と任意の未来の債務の制限を含む。
発行者および関連購入者が株式証券を購入する
ない
第六項保留。
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
(表ドルは千単位で、1株当たりのデータは除く)
第7項：経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析Viantテクノロジーとその子会社(“Viant”、“私たち”または“会社”)我々の総合財務諸表と本年度報告内の関連付記を組み合わせて読み，本年度報告に含まれる関連付記を参考にすることで全文を限定すべきである。歴史的財務情報を除いて、以下の議論と分析は、タイトル下で議論されたリスクおよび不確定要素を含むが、これらのリスクおよび不確定要素は、タイトル下で議論されるリスクおよび不確定要素を含むが、これらの展望的陳述で予想される結果とは大きく異なる可能性がある“特別注釈： 前向きに陳述する” and “リスク要因本年度報告の他の部分で検討した。しかも、私たちの歴史的結果は必ずしも未来のどの時期に予想される可能性のある結果を代表するとは限らない。
以下では，2022年12月31日までの財政年度と2021年12月31日現在の財政年度の財務状況と経営結果，および本年度までの財務状況と経営結果について検討する2021年12月31日2020年12月31日までの私たちの年度と比較して。
概要
私たちは広告技術会社です。我々は，クラウドの需要側プラットフォーム(“デジタル信号プロセッサ”)ADEL PHYに基づいて広告のプログラム化購入を実現することができ，これはデジタル広告購入プロセスの電子化である.プログラム化広告は従来の広告販売ルートから市場シェアを急速に奪取しており、従来の広告販売ルートはより多くの人員を必要とし、提供の透明性はより低く、バイヤーにもたらすコストもより高い。
マーケティング担当者および彼らの広告エージェントは、ADEL PHYを使用して、大多数のチャネルのデジタル広告を集中的に計画、購入、および測定する。私たちの全チャネルプラットフォームを通じて、マーケティング担当者はデスクトップ、モバイルデバイス、ネット接続テレビ、線形テレビ、ゲーム、ストリーミングオーディオ、デジタル看板で米国預託株式を簡単に購入することができます。
アデルフィーは使いやすいセルフサービスプラットフォームで、私たちの顧客に透明性と彼らの広告活動の制御を提供します。我々のプラットフォームは，顧客に様々な在庫に対する独自の可視性を提供し，カスタマイズされた受け手細分化市場を作成し，我々の人員と戦略パートナーに基づくデータを用いてターゲット受け手に大規模に接触できるようにしている.当社のプラットフォームは、すべての予測、報告、および内蔵自動化を提供し、お客様に必要なターゲット受け手に基づく利用可能な在庫洞察を提供しています。高度な予測と報告を提供し、チャネル間ROAを正確に測定し改善できるようにするための機能をお客様に提供します。
私たちは有料で収入を作りますプラットフォーム費用とサービス料はプロトコルに適合し、様々なマーケティング担当者とそのエージェントがその独特の業務に適した価格設定とサービスオプションの組み合わせを選択できるようにし、広告予算.
これらのオプションには、支出パーセント定価オプションと、固定コスト(“CPM”)当たりの価格設定オプションが含まれる。私たちのプラットフォームを使ってセルフサービス広告活動を行うことが好きな顧客は私たちとプライマリサービス協定(MSA)を締結して、これらの合意に基づいて、私たちはプラットフォーム費用を受け取ることで収入を発生します。プラットフォーム費用は主に支出の割合。私たちの固定CPM価格オプションを使用したお客様は、挿入注文(IO)手配を達成することが好きです我々は，これらのクライアントからプラットフォーム料を受け取ることで収入を創出し，プラットフォーム料金は広告ごとに1000回の印象を得た価格で計算した.また、MSAまたはIOを介して当社のプラットフォームにアクセスした顧客に異なるサービスオプションを提供し、データ管理、メディア実行、および高度な報告を支援するために私たちのサービスを使用することができます。顧客が私たちのサービスを使用する場合、私たちは、(1)支出の一定の割合を表す費用、(2)データ管理および高度報告に関連するサービスを含む統一月謝、または(3)メディア、他の直接コスト、およびサービスを含む固定CPMを含むプラットフォーム料金とは異なるサービス料を受け取ることによって収入を生成する
価格とサービスオプションの組合せを提供することは，計画，購入，プログラム的活動を求めるマーケティング担当者とその広告エージェントに，より大きな柔軟性と我々のプラットフォームへのアクセスを提供していると考えられる
2022年12月31日と2021年12月31日までの会計年度の財務実績は、以下の通りです
•2022年12月31日と2021年12月31日までの年間収入はそれぞれ1.972億ドルと2.241億ドルで、12.0%低下した
•2022年12月31日および2021年12月31日までの年度の毛利はそれぞれ8，040万元および9，450万元で14.9%低下した
•2022年12月31日と2021年12月31日までの税抜き後寄付金*はそれぞれ1兆247億ドルと1兆415億ドルで、11.9%減少した
•2022年と2021年12月31日までの純損失はそれぞれ4，810万ドルと3，760万ドル
•2022年と2021年12月31日現在の非公認会計基準の純収益(赤字)*はそれぞれ1，580万ドル、2，390万ドル
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
(表ドルは千単位で、1株当たりのデータは除く)
•調整後EBITDA*は2022年12月31日と2021年12月31日現在でそれぞれ610万ドルと3710万ドルである。
*TAC以外の貢献，非GAAP純収入(損失)と調整後のEBITDAは非GAAP財務計測である。著者らの主要な経営と財務業績測定基準の詳細な討論、及びGAAPによって計算された最も直接比較可能な財務測定基準への貢献(TACを含まない)、非GAAP純収入(損失)と調整後のEBITDAの調整については、“--肝心な経営と財務業績測定基準--非GAAP財務測定基準の使用”を参照されたい
われわれの業績に影響を与える要素
マクロ経済と地政学的条件の影響
マクロ経済状況と地政学的事件は、新冠肺炎の疫病、インフレと通貨供給の変化、金利上昇、信用市場の引き締め、衰退リスク、労働力不足、商品とサービス不足、サプライチェーンの中断及びロシア-ウクライナ衝突による可能性のある中断を含み、引き続き私たちの業務と顧客の業務に影響を与え、同時に販売ルートと広告マーケティング活動も混乱する。2022年12月31日までの年度のアクティブ顧客数は、2021年12月31日現在の年度より6%近く増加していますが、一部の業界垂直市場のマーケティング担当者がこれらのマクロ経済状況の影響により広告支出を減少または一時停止していることが観察されました。私たちは引き続きこれらのマクロ経済要素が私たちの経営業績、財務状況とキャッシュフローに与える影響、及び私たちの顧客、パートナー、業界と従業員への影響を積極的に監視し、これらの要素によって販売とマーケティングへの更なる投資の歩みを緩めた。これらの要因が、予想される時間枠内で業務戦略や計画を実行する能力を含む、我々の運営や財務業績への影響の程度は、将来の発展に依存し、これらの発展は不確定であり、予測もできない。私たちの業務の性質により、これらのマクロ経済状況や地政学的事件の影響は今後一定期間、私たちの運営結果に完全に反映される可能性があります。
T単位で2022年第4四半期には、これらのマクロ経済状況に応じて私たちの運営費を低減し、重要な成長優先事項にさらに注目するためのコスト削減計画を開始した。これには、全世界の従業員数を約13%削減することと、2022年12月31日までの年度総合運営報告書に計上された再編費用総額が140万ドルであり、主に現金解散費、従業員福祉、関連コストが含まれている。
参照してください“リスク要因-景気後退や新冠肺炎の流行、その他の不利な市場事件などのマクロ経済状況と地政学的事件の影響は、将来的に私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があるマクロ経済と地政学事件が私たちの業務、財務状況と経営結果に与える潜在的な影響をさらに討論する。
私たちの顧客群を引き付け、維持し、発展させる
私たちの最近の成長は既存の顧客の私たちのプラットフォームへの利用を拡大し、新しい顧客を増やすことで推進されています。私たちの顧客は私たちの解決策を重視していると信じています。2022年12月31日までの年度、私たちのアクティブ顧客数は326個で、2021年12月31日までの年度より17件増加し、6%増となっています。私たちのプラットフォームに対する顧客の使用状況をさらに評価し、広告顧客支出のパーセンテージ変化に基づいて、私たちの市場浸透率と規模を評価します。広告顧客支出は、広告媒体、第三者データ、他の追加機能のコスト、および私たちが顧客に徴収するプラットフォーム費用を含む当社のプラットフォーム上で顧客に課金される活動費用総額として定義されます。2022年12月31日までの1年間、広告顧客支出は2021年12月31日までの1年より15%増加した。前年同期と比較して広告顧客支出の力強い増加が観察されたが、挑戦的なマクロ経済状況により、2022年第3四半期と第4四半期の支出の鈍化が観察された。小売業の垂直分野で最も顕著な減速を示した, マクロ経済や地政学的条件の持続的または悪化に伴い、この傾向は今後の時期まで続く可能性がある。広告顧客支出の割合の変化は、私たちの製品に対する需要を評価し、私たちの市場シェアが増加しているかどうかを評価するための私たちの経営陣と取締役会の重要な指標です。我々の経営陣は、この重要な指標を用いて短期的かつ長期的な運営計画を策定し、ソフトウェアの将来的な増強について戦略的決定を行う。私たちのプラットフォームでの広告顧客支出の割合の変化は、投資家が私たちの経営陣や取締役会と同じ方法で私たちの運営パフォーマンスを評価することを可能にするため、投資家にとって有用な測定基準だと信じています。アクティブなお客様の定義を含む当社のキー運営指標の詳細な検討については、“-キー運営と財務業績指標-非GAAP財務指標の使用”を参照されたい
私たちは引き続き私たちのプラットフォームに機能を追加して、私たちの顧客が私たちのプラットフォームの使用を増加させることを奨励します。多くの広告主は，より大きな割合の広告予算をプログラム化チャネルに移行する初期段階にあると考えられる.大多数のチャンネルのメディア支出計画、購入、測定に解決策を提供することで、私たちは有利な地位にあり、より多くの顧客の番組予算を得ることができると信じている。さらに、私たちは、デジタル信号プロセッサADEL PHYに対する人々の認識を高め、Cookieベースの利点として、人員ベースのフレームワークを強調するために、私たちの販売とマーケティングの努力を強化していきたいと思います
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
(表ドルは千単位で、1株当たりのデータは除く)
選択はますます限られてきている。したがって、将来の収入増加は、私たちが既存の顧客を維持し、彼らの私たちのプラットフォームへの使用を増加させ、新しい顧客の能力を増加させることにかかっている。
成長への投資
広告市場はプログラム化された広告への転換の初期段階にあると考えられる。私たちは長期成長に投資する予定です。私たちは、予測可能な未来に、新しい広告チャネルを統合し、新しい顧客を獲得し、顧客のプラットフォームの使用を増加させるために、新しい広告チャネルを統合することを含む、プラットフォーム運営、技術、開発に投資し、私たちの製品能力を強化するために、私たちの運営費用が増加することを予想しています。私たちはこれらの投資が短期的に私たちの収益性に悪影響を及ぼす可能性があるにもかかわらず、私たちの長期的な成長に役立つと信じている。
デジタル広告市場の成長
私たちは引き続き営業者とその代理機関がプログラム広告を全面的に採用することから利益を得ることが予想される。デジタル広告成長率や番組広告採用率のいかなる重大な変化も、新しい番組チャンネルの拡張を含めて、私たちの業績に影響を与える可能性がある。近年の状況は、広告支出は広告主の財務表現と密接に関連しており、全体的にも私たちの顧客がいる1つまたは複数の業界の低迷も、デジタル広告市場と私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があることを示している。
季節性
広告業界では、会社は通常、休日購入量の増加に合わせて、多くのマーケティング担当者が予算の最大部分を例年の第4四半期に割り当てるため、収入の季節的な変動を経験する。歴史的に見ると、第4四半期は私たちの今年の広告活動の最高水準を反映している。私たちは通常、その後の第1四半期に活動レベルの低下を反映すると予想されているが、私たちの業務の持続的な増加により、この傾向は隠されている可能性がある。さらに、上述した変化するマクロ経済および地政学的条件の潜在的な影響により、広告購入モデルおよび消費者活動が変化する可能性があるため、歴史的季節性は将来の結果を予測できない可能性がある。政治広告はまた、選挙期間中に私たちの収入を増加させ、他の時期に減少させる可能性があり、私たちの収入、キャッシュフロー、経営業績を予測することは困難であり、これらはすべて私たちの予想を下回る可能性がある。広告業界全体に影響を与える季節的な要因に基づいて、私たちの収入は引き続き変動すると予想される。
私たちの運営結果の構成要素は
私たちはただ一つの主要な業務活動を持っていて、単一の運営と報告可能な部門で運営している。
収入.収入
私たちは、営業者および彼らの広告エージェントに、人ベースのDSPを使用して、彼らのデジタル広告活動を計画し、購入し、測定する能力を提供することによって、収入を創出する。私たちは顧客との合意に基づいてプラットフォーム代とサービス料を徴収し、顧客が好きな定価とサービスオプションの組み合わせを選択できるようにします
我々は、MSAおよびiOSに基づいてプラットフォーム料金を生成し、MSAは、お客様が私たちの支出パーセント価格設定オプションに基づいてセルフサービスで私たちのプラットフォームを使用することを可能にし、iOSは、固定CPM価格オプションによって得られた1000回の広告イメージに基づいてプラットフォーム料金をクライアントに受け取ることができます。私たちはまたサービス.サービスMSAとIOSによって規定された費用データ管理、メディア実行、高度な報告お客様に提供されるサービスオプションは、当社の支出率と固定CPM価格オプションに応じて提供されます。
私たちが約束したサービスの統制権を私たちの顧客に直接譲渡する時、私たちは収入を確認し、金額はこれらのサービスを獲得する権利が期待されている対価格を反映している。支出定価オプションの割合については、プラットフォーム費用をお客様が私たちのプラットフォームで購入した場合の収入として確認します。我々は、我々のプラットフォームを使用してTACをプロバイダからクライアントに転送し、クライアントに転送する前にこれらの機能を制御しないように構成されているので、私たちが報告する収入は、広告媒体、第三者データ、および他の追加機能(総称して“トラフィック取得コスト”または“TAC”と呼ぶ)を差し引いて生成され、対応する金額である。
固定CPM定価オプションについては、顧客に広告イメージを提供した時点でプラットフォーム料金収入を確認します。これらの機能をクライアントに転送する前にこれらの機能を制御しているため、この収入報告は、TACが発生し、仕入先に支払うべき任意の金額の合計である。
適用することができますデータ管理、メディア実行、高度な報告サービスオプションについては、契約期間内に課税額に応じてサービス料を経時的な収入として確認します。
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
(表ドルは千単位で、1株当たりのデータは除く)
支出価格設定オプションからの収入部分は、時間の経過とともに全体的に増加することが予想され、これは、固定CPM価格オプションに関連する毛ベースで確認された収入パーセントを減少させる。
参照してください“重要な会計見積もり--収入確認私たちの収入確認政策を理解するために。
運営費
私たちは私たちの運営費用を以下の4つに分類します。各費用カテゴリには、レンタル料や入居費などの間接費用が含まれており、これらの費用は人数に応じて割り当てられている
プラットフォーム運営それは.プラットフォーム運営費用は私たちの収入コストを代表して、TAC、ホストコスト、人員コスト、私たちのプラットフォームに関連する資本化ソフトウェア開発コストの減価償却、顧客支援コストと分配の管理費用を含む。プラットフォーム運営に記録されているTACには、当社の固定CPM価格オプションに関連して発生し、仕入先に支払われるべき費用が含まれています。プラットフォーム運営中の人員コストには、賃金、ボーナス、株式給与、従業員福祉コストが含まれており、これらのコストは、主に私たちのプラットフォームを支持する人員によるものです。
TACに加えて、プラットフォーム運営費用に含まれる多くのコストは、私たちの収入の増加または減少に比例して増加または減少しない。将来的には、株式ベースの報酬や資本化ソフトウェア開発コスト減価償却の結果を含むプラットフォーム運営費用が増加することが予想され、新たな特性や機能を追加し、広告媒体やデータ供給者の数を増加させ、私たちのプラットフォーム上の広告支出を増加させ、取引量を増加させ、より多くの人員を雇用して顧客を支援するために、我々のプラットフォームの開発に投資し続けるからである。
販売とマーケティングそれは.販売とマーケティング費用は主に人員コストを含み、給料、ボーナス、株式給与、従業員福祉コスト、販売者の手数料を含む。販売およびマーケティング費用には、市場開発計画、広告、販売促進、および他のマーケティング活動のコストおよび分配された管理費用も含まれる。手数料は発生時に費用を計上する。
私たちの販売とマーケティング組織は、既存の顧客と新しい顧客の採用率を増加させるために、私たちのプラットフォームをマーケティングすることに集中しています。そのため、販売·マーケティングチームを増やし、市場開発計画に重点を置くにつれ、今後しばらくの間は株式ベースの報酬を含めて販売·マーケティング費用が増加することが予想される。収入に占める販売およびマーケティング費用の割合は、収入レベルや販売およびマーケティング機能に投資するタイミングによって変動する可能性があり、これらの投資の範囲や規模は時間とともに変化する可能性があるからである。
技術と発展それは.技術と開発費用には、主に、賃金、ボーナス、株式ベースの給与、従業員福祉コスト、分配された管理費用が含まれています。技術と開発コストは発生した費用に計上されているが，このようなコストが資本化条件に適合したソフトウェア開発に関係しており，資産負債表を統合した“財産，設備，ソフトウェア純額”に資本化ソフトウェアを計上した場合は除外する。我々は我々のプラットフォームとは無関係な資本化ソフトウェア開発コストの減価償却を技術·開発費用に記録している。
私たちは私たちのプラットフォームへの持続的な投資が私たちの戦略的目標と長期的な成長を達成するために重要だと信じている。したがって、追加的な特性や機能を支援·維持するために当社プラットフォームの開発に投資し続けるとともに、広告メディアやデータ供給者の数を増やし、私たちのプラットフォームでの広告支出を増加させることで、技術や開発費が増加することが予想されます。
一般と行政それは.一般及び行政支出は主に人事コストを含み、著者らの行政、会計、財務、法律、人力資源及びその他の行政人員に関連する賃金、ボーナス、株式給与及び従業員福祉コストを含む。さらに、これには、会計、法律、および他の専門サービス料、保険料、不良債権費用、および分配された管理費用が含まれる。
その他の費用(収入)の合計，純額
利子支出，純額それは.利息支出(収入)、純額は、主に私たちの現金および現金等価物の利息収入、およびPNC銀行との融資協定下での長期債務および循環信用手配の利息支出を含む。
その他の費用(収入)，純額それは.その他の費用(収入)は，純額には主に業務に属さない雑費用や外国為替損益が含まれている
債務返済収益それは.債務返済の収益は確認された収益からなるすべての未払い利息を含めて購買力平価ローンを免除します。
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
(表ドルは千単位で、1株当たりのデータは除く)
経営成果
次の表には、2022年12月31日と2021年12月31日までの財政年度の総合経営結果、収入に占める私たちの総合経営結果の割合、および株による報酬、減価償却、償却が営業費用項目ごとに与える影響を示しています
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| 総合業務報告書データ： | | | |
| 収入.収入 | $ | 197,168 | | | $ | 224,127 | |
運営費(1): | | | |
| プラットフォーム運営 | 116,725 | | | 129,604 | |
| 販売とマーケティング | 63,957 | | | 65,042 | |
| 技術と発展 | 21,294 | | | 25,372 | |
| 一般と行政 | 44,452 | | | 46,904 | |
| 総運営費 | 246,428 | | | 266,922 | |
| 運営損失 | (49,260) | | | (42,795) | |
| その他の費用(収入)の合計，純額 | (1,171) | | | (5,186) | |
| 純損失 | (48,089) | | | (37,609) | |
| 差し引く：非持株権益は純損失を占めるべき | (36,176) | | | (29,867) | |
| Viant Technology Inc.の純損失。 | $ | (11,913) | | | $ | (7,742) | |
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| (収入に占める割合*) |
| 総合業務報告書データ： | | | |
| 収入.収入 | 100 | % | | 100 | % |
運営費(1): | | | |
| プラットフォーム運営 | 59 | % | | 58 | % |
| 販売とマーケティング | 32 | % | | 29 | % |
| 技術と発展 | 11 | % | | 11 | % |
| 一般と行政 | 23 | % | | 21 | % |
| 総運営費 | 125 | % | | 119 | % |
| 運営損失 | (25) | % | | (19) | % |
| その他の費用(収入)の合計，純額 | (1) | % | | (2) | % |
| 純損失 | (24) | % | | (17) | % |
| 差し引く：非持株権益は純損失を占めるべき | (18) | % | | (13) | % |
| Viant Technology Inc.の純損失。 | (6) | % | | (3) | % |
*四捨五入のため、百分率の合計はそうではないかもしれません
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
(表ドルは千単位で、1株当たりのデータは除く)
(1)株式ベースの給与、減価償却、償却に営業費を計上する項目は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| 株式ベースの報酬： | | | |
| プラットフォーム運営 | $ | 4,761 | | | $ | 13,096 | |
| 販売とマーケティング | 9,010 | | | 25,639 | |
| 技術と発展 | 5,323 | | | 12,373 | |
| 一般と行政 | 9,807 | | | 17,714 | |
| 株に基づく報酬総額 | $ | 28,901 | | | $ | 68,822 | |
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| 減価償却： | | | |
| プラットフォーム運営 | $ | 9,786 | | | $ | 7,688 | |
| 販売とマーケティング | — | | | — | |
| 技術と発展 | 1,646 | | | 1,599 | |
| 一般と行政 | 580 | | | 625 | |
| 減価償却総額 | $ | 12,012 | | | $ | 9,912 | |
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| 償却： | | | |
| プラットフォーム運営 | $ | 700 | | | $ | 700 | |
| 販売とマーケティング | — | | | — | |
| 技術と発展 | — | | | — | |
| 一般と行政 | 419 | | | 529 | |
| 全額償却する | $ | 1,119 | | | $ | 1,229 | |
2022年、2021年と2020年12月31日終了の財政年度比較
収入.収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 2022 vs 2021
変わる | | 2021 vs 2020
変わる |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | $ | | % | | $ | | % |
| 収入.収入 | $ | 197,168 | | | $ | 224,127 | | | $ | 165,251 | | | $ | (26,959) | | | (12) | % | | $ | 58,876 | | | 36 | % |
2022年12月31日現在の会計年度では、2021年12月31日現在の事業年度と比較して2700万ドル減少し、減少幅は12%となった。収入低下の主な原因は、雇用、娯楽、小売、自動車と消費財業界の垂直市場のあるマーケティングスタッフが労働力不足、インフレと通貨供給の転換、金利上昇、信用市場の引き締め、およびその他の経済減速や衰退を予測する可能性のある不利なマクロ経済と地政学的発展の持続的な悪影響の影響を受けることである。これにより、これらの業界の垂直市場の収入は前年同期に比べて32%減少した。このような環境は不確実性をもたらしているにもかかわらず、雇用、娯楽、小売、自動車、消費財以外の業界垂直市場営業者の収入が前年より15%増加し、金融サービス、公共サービス、旅行、政治を含むいくつかの業界垂直市場の持続的な増加と、2021年12月31日までの年度の309人から2022年12月31日までの年度326人に増加している。また、2022年12月31日までの年間で、約84%の収入が2021年12月31日までの1年間、顧客であったことから来ています。
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
(表ドルは千単位で、1株当たりのデータは除く)
2021年12月31日までの1年間で、収入は2020年12月31日までの年より5890万ドル増加し、36%増加した。2021年度には、新冠肺炎関連制限の減少は、収入の増加と人ベースの広告製品やサービスの需要の増加に役立ち、私たちの顧客は私たちのプラットフォームの使用を増加させた。2020年度には、観光や観光、自動車、小売業界のいくつかのマーケティング担当者が広告支出を減少または一時停止したため、これらの顧客垂直市場の収入は2019年度に比べて25%減少したため、私たちの収入は新冠肺炎疫病の悪影響を受けた。2021年度には、観光業と小売業の垂直市場が2020年度に比べて51%増加した。2021年12月31日現在の事業年度では、2020年12月31日現在の事業年度で顧客となっている企業からの収入の約89%を占めている
運営費
プラットフォーム運営
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 2022 vs 2021
変わる | | 2021 vs 2020
変わる |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | $ | | % | | $ | | % |
| 流量取得コスト | $ | 72,440 | | | $ | 82,627 | | | $ | 54,735 | | | $ | (10,187) | | | (12) | % | | $ | 27,892 | | | 51 | % |
| 他のプラットフォーム運営 | 44,285 | | | 46,977 | | | 33,525 | | | (2,692) | | | (6) | % | | 13,452 | | | 40 | % |
| プラットフォーム運営総量 | $ | 116,725 | | | $ | 129,604 | | | $ | 88,260 | | | $ | (12,879) | | | (10) | % | | $ | 41,344 | | | 47 | % |
| 収入パーセント | 59 | % | | 58 | % | | 53 | % | | | | | | | | |
2022年12月31日までの1年間で、プラットフォーム運営費用は2021年12月31日までの年度より1290万ドル減少し、下げ幅は10%となった。この低下は、主にTACが1，020万ドル減少すること、私たちの固定CPM定価オプションに関連する収入の可変関数、および私たちの支出定価オプションパーセンテージに関するいくつかのスケジュール、および主に我々のIPOに関連する制限株式単位(“RSU”)によって推進される株式ベースの報酬支出が830万ドル減少し、その一部が前年に完全に帰属したためである。この減少額は、減価償却210万ドルの増加、クラウドインフラの持続的な増強によるクラウドコストの180万ドルの増加、私たちをサポートするAdelphyプラットフォームの第三者コストの130万ドルの増加、施設費用の10万ドルの増加、出張と娯楽費用の10万ドルの増加によって部分的に相殺される。
2021年12月31日までの1年間で、プラットフォーム運営費用は2020年12月31日までの年間4130万ドル増加し、47%増となった。この変化は主にTACが2，790万ドル増加したことによるものであり、これは収入の可変関数であり、他のプラットフォーム業務の増加であり、その中で2021年のLTIP関連株の報酬は1，310万ドル増加し、減価償却は100万ドル増加したが、クラウドインフラ効率の向上に努力し続けたため、クラウドコストは70万ドル減少し、この成長を部分的に相殺した。
販売とマーケティング
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 2022 vs 2021
変わる | | 2021 vs 2020
変わる |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | $ | | % | | $ | | % |
| 販売とマーケティング | $ | 63,957 | | | $ | 65,042 | | | $ | 28,887 | | | $ | (1,085) | | | (2) | % | | $ | 36,155 | | | 125 | % |
| 収入パーセント | 32 | % | | 29 | % | | 17 | % | | | | | | | | |
2022年12月31日までの1年間で、販売·マーケティング費用は2021年12月31日までの年間110万ドル、または2%減少した。この低下は，主に我々の初公募株に関するRSUによる株式報酬が1，660万ドル減少し，その一部は前年に完全に帰属したが，従業員数の増加による740万ドルの人員コスト増加，広告費用の520万ドルの増加，出張や娯楽費の180万ドルの増加，ソフトウェアライセンス費用の40万ドルの増加，施設費の40万ドルの増加，相談費用の20万ドルの増加分で相殺された。
2021年12月31日までの1年間で、販売·マーケティング費用は2020年12月31日までの年間3620万ドル増加し、125%増となった。この増加は、主に株ベースの報酬が2560万ドル増加し、人員コストと管理費用が640万ドル増加し、販売とマーケティングに割り当てられる費用が増加したためであり、この2つの部門の従業員数が他部門に対して増加し、広告が290万ドル増加し、施設費用が20万ドル増加し、ソフトウェアライセンス費用が20万ドル増加し、出張と娯楽費用が80万ドル増加したためである。
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
(表ドルは千単位で、1株当たりのデータは除く)
技術と発展
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 2022 vs 2021
変わる | | 2021 vs 2020
変わる |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | $ | | % | | $ | | % |
| 技術と発展 | $ | 21,294 | | | $ | 25,372 | | | $ | 8,698 | | | $ | (4,078) | | | (16) | % | | $ | 16,674 | | | 192 | % |
| 収入パーセント | 11 | % | | 11 | % | | 5 | % | | | | | | | | |
2022年12月31日までの1年間で、技術·開発費は2021年12月31日までの年間410万ドル、または16%減少した。この減少は、主に私たちの初公募株に関連するRSUによる株式報酬が700万ドル減少し、その一部は前年に完全に帰属したが、従業員数の増加による人員コストの110万ドルの増加、クラウドインフラコストの100万ドルの増加、コンサルティング費用の50万ドルの増加、出張と娯楽費用の10万ドルの増加、および施設支出の10万ドルの増加によって部分的に相殺された。
2021年12月31日までの会計年度では、技術·開発支出は2020年12月31日現在の会計年度より1670万ドル増加し、192%増となった。この増加は、主に株式報酬が1，240万ドル増加し、人員コストが380万ドル増加したためであり、これは、技術開発への継続的な投資を支援するために従業員数が増加し、ソフトウェアとライセンス費用が40万ドル増加したためである。
一般と行政
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 2022 vs 2021
変わる | | 2021 vs 2020
変わる |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | $ | | % | | $ | | % |
| 一般と行政 | $ | 44,452 | | | $ | 46,904 | | | $ | 17,639 | | | $ | (2,452) | | | (5) | % | | $ | 29,265 | | | 166 | % |
| 収入パーセント | 23 | % | | 21 | % | | 11 | % | | | | | | | | |
2022年12月31日までの1年間で、一般·行政費は2021年12月31日までの年間250万ドル、または5%減少した。この低下は主にIPO関連RSUによる株式報酬が790万ドル減少し、その一部は前年に完全に帰属したが、従業員の増加による人員コストの150万ドルの増加、不良債権準備金の140万ドルの増加、出張·娯楽費の130万ドルの増加、一般会社やコンプライアンス関連の商業保険·税収、法律·コンサルティング費用の80万ドルの増加、ソフトウェアライセンス·購読コストの20万ドルの増加、求人費用の10万ドルの増加によって部分的に相殺された。10万ドルの施設費を増やすことができます
2021年12月31日までの1年間で、2020年12月31日までの年度と比較して、一般·行政費は2930万ドル、または166%増加した。この増加は，主に株式ベースの報酬が1770万ドル増加し，上場企業関連の保険，法律，会計費用が560万ドル増加し，従業員数の増加により330万ドルの人員コストが増加し，求人費が140万ドル増加し，前年の不良債権回収により50万ドルの不良債権支出が増加し，会費や購読費が20万ドル増加し，ソフトウェアやライセンス料が30万ドル増加したためである。
その他の費用(収入)の合計，純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 2022 vs 2021
変わる | | 2021 vs 2020
変わる |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | $ | | % | | $ | | % |
| その他の費用(収入)の合計，純額 | $ | (1,171) | | | $ | (5,186) | | | $ | 1,129 | | | $ | 4,015 | | | (77) | % | | $ | (6,315) | | | (559) | % |
| 収入パーセント | (1) | % | | (2) | % | | 1 | % | | | | | | | | |
2022年12月31日までの1年間で、2021年12月31日までの年度と比較して、純収入総額は400万ドル減少し、減少幅は77%だった。前年と比較して減少した要因は，前年の債務返済収益が610万ドルであったことであり，これは我々のPaycheck保護計画ローン(“PPPローン”)が免除されたためである
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
(表ドルは千単位で、1株当たりのデータは除く)
利息収入が190万ドル増加した。当社のPPPローン免除に関するより多くの情報は、本年度報告書の他の部分に含まれる当社の総合財務諸表の付記8-循環クレジット配置およびPPPローンを参照してください。
2021年12月31日までの1年間で、2020年12月31日までの年度と比較して、純他支出(収入)総額は630万ドル、または559%減少した。この減少は，主に会社の購買力平価融資と関連する計算すべき利息を免除したことによる債務弁済収益610万ドルと，PNC銀行との融資協定改正により融資の適用保証金が低下したことによる利息支出が0.2ドル減少したためである。
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
(表ドルは千単位で、1株当たりのデータは除く)
四半期運営実績
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの財政年度の四半期ごとの監査されていない四半期総合運営報告書データを示しています。このうち各四半期の情報は、我々の連結財務諸表と一致した上で作成されており、これらの情報には、これらの報告書に含まれる財務情報を公平に報告するために必要な正常な経常的な調整のみが含まれているすべての調整が含まれていると考えられる。以下、審査されていない総合四半期の財務データは、私たちの年度審査された総合財務諸表及び本年報の他の部分に含まれる関連付記と一緒に読まなければならない。これらの四半期業績は必ずしも私たちの年間または未来のどの時期の経営業績を代表するとは限りません。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3ヶ月が経ちました |
| | 十二月三十一日
2022 | | 九月三十日
2022 | | 六月三十日
2022 | | 3月31日
2022 | | 十二月三十一日
2021 | | 九月三十日
2021 | | 六月三十日
2021 | | 3月31日
2021 |
| | (千単位、1株/単位データを除く) |
| 収入.収入 | | $ | 54,509 | | | $ | 48,830 | | | $ | 51,200 | | | $ | 42,629 | | | $ | 82,715 | | | $ | 50,857 | | | $ | 50,411 | | | $ | 40,144 | |
運営費(1): | | | | | | | | | | | | | | | | |
| プラットフォーム運営 | | 32,051 | | | 27,530 | | | 30,950 | | | 26,194 | | | 44,578 | | | 28,967 | | | 31,715 | | | 24,344 | |
| 販売とマーケティング | | 15,966 | | | 16,949 | | | 17,286 | | | 13,756 | | | 15,173 | | | 15,131 | | | 20,553 | | | 14,185 | |
| 技術と発展 | | 5,704 | | | 5,576 | | | 5,011 | | | 5,003 | | | 4,851 | | | 6,590 | | | 8,031 | | | 5,900 | |
| 一般と行政 | | 9,994 | | | 11,650 | | | 11,725 | | | 11,083 | | | 10,428 | | | 11,981 | | | 14,075 | | | 10,420 | |
| 総運営費 | | 63,715 | | | 61,705 | | | 64,972 | | | 56,036 | | | 75,030 | | | 62,669 | | | 74,374 | | | 54,849 | |
| 営業収入(赤字) | | (9,206) | | | (12,875) | | | (13,772) | | | (13,407) | | | 7,685 | | | (11,812) | | | (23,963) | | | (14,705) | |
| その他の費用(収入)の合計，純額 | | (1,198) | | | (449) | | | 320 | | | 156 | | | 169 | | | 348 | | | (5,868) | | | 165 | |
| 純収益(赤字) | | (8,008) | | | (12,426) | | | (14,092) | | | (13,563) | | | 7,516 | | | (12,160) | | | (18,095) | | | (14,870) | |
| 差し引く：非持株権益による純収益(損失) | | (5,815) | | | (9,300) | | | (10,691) | | | (10,371) | | | 5,962 | | | (9,623) | | | (14,440) | | | (11,766) | |
| Viant技術社の純収益(赤字)。 | | $ | (2,193) | | | $ | (3,126) | | | $ | (3,401) | | | $ | (3,192) | | | $ | 1,554 | | | $ | (2,537) | | | $ | (3,655) | | | $ | (3,104) | |
A類普通株/単位1株当たり収益(損失)−基本(2) | | $ | (0.15) | | | $ | (0.22) | | | $ | (0.24) | | | $ | (0.23) | | | $ | 0.11 | | | $ | (0.20) | | | $ | (0.32) | | | $ | (0.27) | |
A類普通株/単位を薄くして1株当たり収益(損失)(2) | | $ | (0.15) | | | $ | (0.22) | | | $ | (0.24) | | | $ | (0.23) | | | $ | 0.11 | | | $ | (0.20) | | | $ | (0.32) | | | $ | (0.27) | |
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
(表ドルは千単位で、1株当たりのデータは除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3ヶ月が経ちました |
| | 十二月三十一日
2022 | | 九月三十日
2022 | | 六月三十日
2022 | | 3月31日
2022 | | 十二月三十一日
2021 | | 九月三十日
2021 | | 六月三十日
2021 | | 3月31日
2021 |
| | (収入に占める割合*) |
| 収入.収入 | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
運営費(1): | | | | | | | | | | | | | | | | |
| プラットフォーム運営 | | 59 | % | | 56 | % | | 60 | % | | 61 | % | | 54 | % | | 57 | % | | 63 | % | | 61 | % |
| 販売とマーケティング | | 29 | % | | 35 | % | | 34 | % | | 32 | % | | 18 | % | | 30 | % | | 41 | % | | 35 | % |
| 技術と発展 | | 10 | % | | 11 | % | | 10 | % | | 12 | % | | 6 | % | | 13 | % | | 16 | % | | 15 | % |
| 一般と行政 | | 18 | % | | 24 | % | | 23 | % | | 26 | % | | 13 | % | | 24 | % | | 28 | % | | 26 | % |
| 総運営費 | | 117 | % | | 126 | % | | 127 | % | | 131 | % | | 91 | % | | 123 | % | | 148 | % | | 137 | % |
| 営業収入(赤字) | | (17) | % | | (26) | % | | (27) | % | | (31) | % | | 9 | % | | (23) | % | | (48) | % | | (37) | % |
| その他の費用(収入)の合計，純額 | | (2) | % | | (1) | % | | 1 | % | | — | % | | — | % | | 1 | % | | (12) | % | | — | % |
| 純収益(赤字) | | (15) | % | | (25) | % | | (28) | % | | (32) | % | | 9 | % | | (24) | % | | (36) | % | | (37) | % |
| 差し引く：非持株権益による純収益(損失) | | (11) | % | | (19) | % | | (21) | % | | (24) | % | | 7 | % | | (19) | % | | (29) | % | | (29) | % |
| Viant技術社の純収益(赤字)。 | | (4) | % | | (6) | % | | (7) | % | | (7) | % | | 2 | % | | (5) | % | | (7) | % | | (8) | % |
•四捨五入のため、百分率の合計はそうではないかもしれません
(1)2022年12月31日と2021年12月31日までの財政年度において、株式に基づく給与、減価償却、償却が運営費項目ごとに及ぼす影響は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3ヶ月が経ちました |
| | 十二月三十一日
2022 | | 九月三十日
2022 | | 六月三十日
2022 | | 3月31日
2022 | | 十二月三十一日
2021 | | 九月三十日
2021 | | 六月三十日
2021 | | 3月31日
2021 |
| | (単位：千) |
| 株式ベースの報酬： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| プラットフォーム運営 | | $ | 1,139 | | | $ | 1,233 | | | $ | 1,303 | | | $ | 1,086 | | | $ | 1,253 | | | $ | 3,142 | | | $ | 5,540 | | | $ | 3,161 | |
| 販売とマーケティング | | 2,081 | | | 2,324 | | | 2,426 | | | 2,179 | | | 2,053 | | | 4,859 | | | 11,914 | | | 6,813 | |
| 技術と発展 | | 1,299 | | | 1,430 | | | 1,425 | | | 1,169 | | | 1,390 | | | 3,015 | | | 5,029 | | | 2,939 | |
| 一般と行政 | | 2,527 | | | 2,724 | | | 2,614 | | | 1,942 | | | 1,935 | | | 4,399 | | | 7,203 | | | 4,177 | |
| 株に基づく報酬総額 | | $ | 7,046 | | | $ | 7,711 | | | $ | 7,768 | | | $ | 6,376 | | | $ | 6,631 | | | $ | 15,415 | | | $ | 29,686 | | | $ | 17,090 | |
| 減価償却： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| プラットフォーム運営 | | $ | 2,567 | | | $ | 2,510 | | | $ | 2,573 | | | $ | 2,136 | | | $ | 2,264 | | | $ | 2,080 | | | $ | 1,766 | | | $ | 1,578 | |
| 販売とマーケティング | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 技術と発展 | | 396 | | | 432 | | | 223 | | | 595 | | | 414 | | | 421 | | | 383 | | | 381 | |
| 一般と行政 | | 145 | | | 147 | | | 153 | | | 136 | | | 132 | | | 164 | | | 168 | | | 161 | |
| 減価償却総額 | | $ | 3,108 | | | $ | 3,089 | | | $ | 2,949 | | | $ | 2,867 | | | $ | 2,810 | | | $ | 2,665 | | | $ | 2,317 | | | $ | 2,120 | |
| 償却： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| プラットフォーム運営 | | $ | 175 | | | $ | 175 | | | $ | 175 | | | $ | 175 | | | $ | 175 | | | $ | 175 | | | $ | 175 | | | $ | 175 | |
| 販売とマーケティング | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 技術と発展 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 一般と行政 | | 102 | | | 102 | | | 102 | | | 112 | | | 133 | | | 132 | | | 132 | | | 132 | |
| 全額償却する | | $ | 277 | | | $ | 277 | | | $ | 277 | | | $ | 287 | | | $ | 308 | | | $ | 307 | | | $ | 307 | | | $ | 307 | |
減価償却、償却、および株式ベースの給与支出の詳細については、本年度報告の他の部分に含まれる連結財務諸表の付記4、付記6、付記10を参照されたい。
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
(表ドルは千単位で、1株当たりのデータは除く)
(2)1株当たり利益(赤字)の説明については、本年度報告その他の部分の総合財務諸表付記2--基本計算と希薄計算を参照されたい。
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
(表ドルは千単位で、1株当たりのデータは除く)
四半期非公認会計基準財務指標
私たちの四半期運営業績を評価する際に、私たちは、成長傾向の評価、予算の制定、販売とマーケティングの有効性を評価し、私たちの運営効率を評価するために、いくつかの非GAAP財務指標、例えば、貢献(TACを除く)、調整後のEBITDA、調整後のEBITDAが貢献(TACを除く)の割合を監視します。2022年と2021年12月31日までの財政年度の四半期ごとに、これらの非GAAP財務指標とGAAP計算と列報による最も直接比較可能な財務指標の入金状況を表に示す。経営陣の本年度報告に含まれる非GAAP財務指標の使用に関する説明は、参照されたい-重要な経営および財務業績測定基準--非公認会計基準財務測定基準の使用“
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3ヶ月が経ちました |
| | 十二月三十一日
2022 | | 九月三十日
2022 | | 六月三十日
2022 | | 3月31日
2022 | | 十二月三十一日
2021 | | 九月三十日
2021 | | 六月三十日
2021 | | 3月31日
2021 |
| 経営と財務業績評価基準 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 毛利 | | $ | 22,458 | | | $ | 21,300 | | | $ | 20,250 | | | $ | 16,435 | | | $ | 38,137 | | | $ | 21,890 | | | $ | 18,696 | | | $ | 15,800 | |
| 支払い(TACを含まない) | | $ | 33,378 | | | $ | 32,071 | | | $ | 31,735 | | | $ | 27,544 | | | $ | 48,483 | | | $ | 34,077 | | | $ | 32,199 | | | $ | 26,741 | |
| 純収益(赤字) | | $ | (8,008) | | | $ | (12,426) | | | $ | (14,092) | | | $ | (13,563) | | | $ | 7,516 | | | $ | (12,160) | | | $ | (18,095) | | | $ | (14,870) | |
| 調整後EBITDA | | $ | 2,630 | | | $ | (1,804) | | | $ | (3,077) | | | $ | (3,881) | | | $ | 17,426 | | | $ | 6,454 | | | $ | 8,346 | | | $ | 4,882 | |
| 純利益が毛利のパーセントを占める | | (36) | % | | (58) | % | | (70) | % | | (83) | % | | 20 | % | | (56) | % | | (97) | % | | (94) | % |
| 調整後のEBITDAは除税前納付の割合を占める | | 8 | % | | (6) | % | | (10) | % | | (14) | % | | 36 | % | | 19 | % | | 26 | % | | 18 | % |
支払い(TACを含まない)
以下の表に本報告に記載されている期間収入と毛利、税金以外の寄付金の入金状況を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3ヶ月が経ちました |
| | 十二月三十一日
2022 | | 九月三十日
2022 | | 六月三十日
2022 | | 3月31日
2022 | | 十二月三十一日
2021 | | 九月三十日
2021 | | 六月三十日
2021 | | 3月31日
2021 |
| 収入.収入 | | $ | 54,509 | | | $ | 48,830 | | | $ | 51,200 | | | $ | 42,629 | | | $ | 82,715 | | | $ | 50,857 | | | $ | 50,411 | | | $ | 40,144 | |
| 減算：プラットフォーム運営 | | (32,051) | | | (27,530) | | | (30,950) | | | (26,194) | | | (44,578) | | | (28,967) | | | (31,715) | | | (24,344) | |
| 毛利 | | 22,458 | | | 21,300 | | | 20,250 | | | 16,435 | | | 38,137 | | | 21,890 | | | 18,696 | | | 15,800 | |
| 新規：他のプラットフォーム操作 | | 10,920 | | | 10,771 | | | 11,485 | | | 11,109 | | | 10,346 | | | 12,187 | | | 13,503 | | | 10,941 | |
| 支払い(TACを含まない) | | $ | 33,378 | | | $ | 32,071 | | | $ | 31,735 | | | $ | 27,544 | | | $ | 48,483 | | | $ | 34,077 | | | $ | 32,199 | | | $ | 26,741 | |
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
(表ドルは千単位で、1株当たりのデータは除く)
調整後EBITDA
以下の表に本報告に示した期間の純収益(損失)と調整後のEBITDAの台帳を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3ヶ月が経ちました |
| | 十二月三十一日
2022 | | 九月三十日
2022 | | 六月三十日
2022 | | 3月31日
2022 | | 十二月三十一日
2021 | | 九月三十日
2021 | | 六月三十日
2021 | | 3月31日
2021 |
| 純収益(赤字) | | $ | (8,008) | | | $ | (12,426) | | | $ | (14,092) | | | $ | (13,563) | | | $ | 7,516 | | | $ | (12,160) | | | $ | (18,095) | | | $ | (14,870) | |
| 追加： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利子支出，純額 | | (1,199) | | | (455) | | | 21 | | | 152 | | | 161 | | | 227 | | | 241 | | | 235 | |
| 減価償却および償却 | | 3,385 | | | 3,366 | | | 3,226 | | | 3,154 | | | 3,118 | | | 2,972 | | | 2,624 | | | 2,427 | |
| 株に基づく報酬 | | 7,046 | | | 7,711 | | | 7,768 | | | 6,376 | | | 6,631 | | | 15,415 | | | 29,686 | | | 17,090 | |
再編成する(1) | | 1,406 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| もっと少ない： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 債務返済収益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,110) | | | — | |
| 調整後EBITDA | | $ | 2,630 | | | $ | (1,804) | | | $ | (3,077) | | | $ | (3,881) | | | $ | 17,426 | | | $ | 6,454 | | | $ | 8,346 | | | $ | 4,882 | |
(1)再編費用には、非日常的な現金解散費、従業員福祉、2022年第4四半期に実施されるリストラに関するコストが含まれる
調整後のEBITDAは除税前納付の割合を占める
以下の表に、本報告に記載されている期間の純収入(損失)が毛利に占める割合と調整後のEBITDAが支払(税抜き後)に占める割合との台帳を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3ヶ月が経ちました |
| | 十二月三十一日
2022 | | 九月三十日
2022 | | 六月三十日
2022 | | 3月31日
2022 | | 十二月三十一日
2021 | | 九月三十日
2021 | | 六月三十日
2021 | | 3月31日
2021 |
| 毛利 | | $ | 22,458 | | | $ | 21,300 | | | $ | 20,250 | | | $ | 16,435 | | | $ | 38,137 | | | $ | 21,890 | | | $ | 18,696 | | | $ | 15,800 | |
| 純収益(赤字) | | $ | (8,008) | | | $ | (12,426) | | | $ | (14,092) | | | $ | (13,563) | | | $ | 7,516 | | | $ | (12,160) | | | $ | (18,095) | | | $ | (14,870) | |
| 純利益が毛利のパーセントを占める | | (36) | % | | (58) | % | | (70) | % | | (83) | % | | 20 | % | | (56) | % | | (97) | % | | (94) | % |
支払い(TACを含まない)(1) | | $ | 33,378 | | | $ | 32,071 | | | $ | 31,735 | | | $ | 27,544 | | | $ | 48,483 | | | $ | 34,077 | | | $ | 32,199 | | | $ | 26,741 | |
調整後EBITDA(2) | | $ | 2,630 | | | $ | (1,804) | | | $ | (3,077) | | | $ | (3,881) | | | $ | 17,426 | | | $ | 6,454 | | | $ | 8,346 | | | $ | 4,882 | |
| 調整後のEBITDAは除税前納付の割合を占める | | 8 | % | | (6) | % | | (10) | % | | (14) | % | | 36 | % | | 19 | % | | 26 | % | | 18 | % |
(1)公認会計原則で計算された最も直接比較可能な財務計量の入金(技術援助を含まない)への入金については、参照“--TACの貢献は含まれていない”
(2)調整後のEBITDAと公認会計原則に基づいて計算された最も直接比較可能な財務指標の入金について、参照“--調整後のEBITDA”
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
(表ドルは千単位で、1株当たりのデータは除く)
非公認会計基準純収益
以下の表に掲げる期間の純収益(損失)と非公認会計基準の純収益(損失)の台帳を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3ヶ月が経ちました |
| | 十二月三十一日
2022 | | 九月三十日
2022 | | 六月三十日
2022 | | 3月31日
2022 | | 十二月三十一日
2021 | | 九月三十日
2021 | | 六月三十日
2021 | | 3月31日
2021 |
| 純収益(赤字) | | $ | (8,008) | | | $ | (12,426) | | | $ | (14,092) | | | $ | (13,563) | | | $ | 7,516 | | | $ | (12,160) | | | $ | (18,095) | | | $ | (14,870) | |
| 補足：株に基づく報酬 | | 7,046 | | | 7,711 | | | 7,768 | | | 6,376 | | | 6,631 | | | 15,415 | | | 29,686 | | | 17,090 | |
| 補足：再編 | | 1,406 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 減額：債務返済の収益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,110) | | | — | |
差し引く：Viant Technology Inc.の調整シェアに関する所得税の影響(1) | | (16) | | | 281 | | | 390 | | | 416 | | | (759) | | | (163) | | | (250) | | | (66) | |
| 非公認会計基準純収益 | | $ | 428 | | | $ | (4,434) | | | $ | (5,934) | | | $ | (6,771) | | | $ | 13,388 | | | $ | 3,092 | | | $ | 5,231 | | | $ | 2,154 | |
(1)2022年12月31日と2021年12月31日までに、我々が占める非公認会計基準の帳簿項目に対する推定所得税の影響は、それぞれ45%と24%の仮定混合税率で計算され、この税率は私たちが予想する会社税率を表し、離散および非経常性税項目は含まれていない.
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
(表ドルは千単位、百分率および1株当たりのデータは除く)
重要な運営と財務業績測定基準
非公認会計基準財務計量の使用
私たちはいくつかの非GAAP財務指標を監視して、私たちの増加傾向の評価、予算の制定、私たちの販売とマーケティングの有効性を評価し、私たちの運営効率を評価するのを助ける。これらの措置は、私たちの業績に対する全面的な理解を強め、投資家が経営陣と同じ角度から私たちの業務を審査する能力を強化し、経営陣が私たちの持続的な経営業績を反映しているとは思わない項目を排除することで、今期の業績と前の時期との一致比較を促進したと信じています。これらの非GAAP財務測定基準は、TAC以外の貢献、各アクティブ顧客の平均貢献をTAC、調整後のEBITDA、TAC以外の貢献に占めるEBITDAのパーセンテージ、非GAAP純収益(損失)、A類普通株1株当たりの基本と希釈後の非GAAP収益(損失)と非GAAP運営支出を含み、それぞれは次の表の後に続いて議論され、アクティブ顧客の経営業績測定基準がある。これらの非公認会計基準の財務計量と公認会計基準による計算と列報の最も直接な比較可能な財務計量の入金は以下に列挙した財務表を参照することができる。非GAAP財務計量の使用には限界があり、これらの非GAAP財務計量は他社が使用する非GAAP財務計量と異なる可能性があり、著者らが報告した財務業績に重大な影響を与える可能性のある項目を排除する可能性があるからである。この補足情報の列報は孤立的に考慮されているわけではなく、公認会計基準に基づいて作成された直接比較可能な財務措置の代替品でもない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | |
| 2022 | | 2021 | | (%)変更 |
| 経営と財務業績評価基準 | | | | | |
| 毛利 | $ | 80,443 | | | $ | 94,523 | | | (15) | % |
| 支払い(TACを含まない) | $ | 124,728 | | | $ | 141,500 | | | (12) | % |
| 純損失 | $ | (48,089) | | | $ | (37,609) | | | (28) | % |
| 調整後EBITDA | $ | (6,132) | | | $ | 37,108 | | | (117) | % |
| 純損失が毛利のパーセントを占める | (60) | % | | (40) | % | | (50) | % |
| 調整後のEBITDAは除税前納付の割合を占める | (5) | % | | 26 | % | | (119) | % |
| 非公認会計基準純収益 | $ | (15,810) | | | $ | 23,865 | | | (166) | % |
| 総運営費 | $ | 246,428 | | | $ | 266,922 | | | (8) | % |
| 非公認会計基準運営費 | $ | 130,860 | | | $ | 104,392 | | | 25 | % |
| 1株当たりの収益(損失)-基本 | $ | (0.84) | | | $ | (0.63) | | | (33) | % |
| 1株当たり収益-薄めて | $ | (0.84) | | | $ | (0.63) | | | (33) | % |
| 非公認会計基準1株当たり収益(損失)-基本 | $ | (0.17) | | | $ | 0.31 | | | (155) | % |
| 非GAAP 1株当たり収益(損失)-減額 | $ | (0.17) | | | $ | 0.30 | | | (157) | % |
| 取引先を活性化する | 326 | | | 309 | | | 6 | % |
| 取引先の平均的な毛利は | $ | 247 | | | $ | 306 | | | (19) | % |
| アクティブクライアントあたりの平均寄与率(TACを含まない) | $ | 383 | | | $ | 458 | | | (16) | % |
支払い(TACを含まない)
支払い(TACを含まない)は、非公認会計基準の財務計量である。毛利益は最も比較可能性のあるGAAP財務指標であり、その計算方法は収入からプラットフォーム運営費用を引く。TAC以外の貢献を計算する際には，他のプラットフォーム運営費用を毛利益に再計上した。TAC以外の貢献は、私たちの経営陣と取締役会が私たちの経営業績と傾向を理解し、評価し、短期と長期運営計画を制定し、資本分配に関する戦略決定を行うための重要な利益指標である。特に、支払い(TACを除く)は、当社のトラフィック内のすべての価格設定オプションに期間と期間を比較する測定基準を提供することができると信じています。したがって、私たちは、この措置が投資家や市場に情報を提供し、私たちの経営陣や取締役会のように、私たちの経営業績を理解し評価するのを助けると信じています。
私たちは分析ツールとして税前貢献を使用することに限界があり、それを孤立的に考慮してはいけませんし、GAAP報告に基づく私たちの財務業績分析の代替品にしてはいけません。この非GAAP財務測定基準の潜在的な限界の1つは、当社の業界に類似した業務スケジュールがある企業を含めて、TAC以外の貢献を異なる方法で定義する可能性があり、比較を困難にする可能性があることである。これらとその他の制限のため、あなたはただ私たちの非GAAP財務測定基準を収入、毛利益、純収入(損失)を含む他のGAAPベースの財務業績測定基準の補完と見なすべきです
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
(表ドルは千単位、百分率および1株当たりのデータは除く)
キャッシュフローです。公認会計原則に基づいて計算された最も直接比較可能な財務指標の除税後貢献と最も直接比較可能な財務指標の入金については、“-各アクティブ顧客の除税後平均貢献”を参照されたい
取引先を活性化する
アクティブクライアントを，過去12カ月以内に我々のプラットフォームを介して合計少なくとも5000ドルのTAC以外の貢献を行ったクライアントと定義する.この定義に関しては、任意の価格設定オプションの下で動作し、上述した寄与ex−TAC閾値以上のクライアントは、アクティブクライアントとみなされる。アクティブ顧客は私たちの経営陣と取締役会が私たちの経営業績と傾向を理解し、評価し、短期と長期運営計画を制定し、私たちのプラットフォームの未来の強化について戦略決定を行うための重要な指標である。私たちは、顧客を活性化させることは、投資家が私たちの経営陣や取締役会と同じ方法で会社の経営業績を評価することを可能にするため、投資家にとって有用な測定基準であると信じている。アクティブクライアントは寄与ex−TACを用いて計算した運営指標であり，非GAAP財務指標である。公認会計原則で計算された最も直接比較可能な財務計量の入金(技術援助を含まない)への入金については、参照されたい“-アクティブなお客様あたりの平均貢献(TACを含まない).”
アクティブクライアントあたりの平均寄与率(TACを含まない)
アクティブクライアントごとの平均寄与率を，過去12カ月間の寄与率をアクティブクライアントで割ったものと定義する.各アクティブクライアントの平均毛利は最も比較可能なGAAP指標であり，過去12カ月間の毛利利益をアクティブクライアントで割ったものと定義する.アクティブ顧客総数とアクティブ顧客あたりの平均貢献(TACを除く)は，我々の収入増加と収益性およびわが販売チームの効率を測る指標であると考えられるが，これらの指標は我々の業務の季節的な変動に応じて変動することが予想される.過去12ヶ月以内に5，000ドル以下(TACを含まない)に貢献したお客様は、いつの時期も実質的ではありません。
次の表に毛利益の計算、毛利益と貢献(TACを含まない)、各アクティブ顧客の平均毛利益、および各アクティブ顧客の平均貢献(TACを含まない)の入金を示す列挙された期間のそれぞれの場合：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入.収入 | $ | 197,168 | | | $ | 224,127 | | | $ | 165,251 | |
| 減算：プラットフォーム運営 | (116,725) | | | (129,604) | | | (88,260) | |
| 毛利 | 80,443 | | | 94,523 | | | 76,991 | |
| 新規：他のプラットフォーム操作 | 44,285 | | | 46,977 | | | 33,525 | |
| 支払い(TACを含まない) | $ | 124,728 | | | $ | 141,500 | | | $ | 110,516 | |
| | | | | |
| 取引先を活性化する | 326 | | 309 | | 264 |
| 取引先の平均的な毛利は | $ | 247 | | | $ | 306 | | | $ | 292 | |
| アクティブクライアントあたりの平均寄与率(TACを含まない) | $ | 383 | | | $ | 458 | | | $ | 419 | |
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
(表ドルは千単位、百分率および1株当たりのデータは除く)
非公認会計基準運営費
非GAAP営業費用は1種の非GAAP財務計量である。総運営費用は最も比較可能なGAAP財務指標である。私たちの定義によると、非GAAP運営費用とは、運営費用総額に他の費用(収入)、純減算TAC、株式ベースの給与、減価償却、償却、再構成費用および取引費用など、当社のコアビジネスとは無関係ないくつかの他の項目を意味します。非GAAP運営費用は調整後EBITDAを計算する重要な構成部分であり、調整後EBITDAは著者らが投資界に四半期と年度業務展望を提供する測定基準の一つである。また、当社の経営陣や取締役会は、非GAAP運営費用を使用して、当社の運営実績や動向を理解し評価し、年間予算を準備·承認し、短期·長期運営計画を策定しています。私たちは、減価償却、償却、株式ベースの報酬、TAC、および私たちの核心業務とは無関係ないくつかのプロジェクトを除いて、私たちの業務に別の定期的な比較の測定基準を提供し、私たちの自由支配可能なコストにより多くの洞察を提供し、投資家にとって有用な測定基準であり、彼らが私たちの経営陣や取締役会と同じ方法で私たちの運営業績を評価することを可能にするからだと考えられる。
私たちは分析ツールとして非GAAP運営費用を使用することには限界があり、それを孤立的に考慮してはいけませんし、GAAP報告による財務業績分析の代わりにしてはいけません。このような非GAAP財務測定基準の潜在的な限界の1つは、当社の業界に同様の業務スケジュールがある企業を含めて、非GAAP運営費用を異なる方法で定義する可能性があり、比較を困難にする可能性があることである。これらおよび他の制限のため、あなたは、私たちの非GAAP財務指標は、収入、毛利益、純収益(損失)、およびキャッシュフローを含む他のGAAPベースの財務業績指標の補充に過ぎないと考えるべきである。
以下の表に記載されている期間の営業費用総額と非公認会計基準の営業費用の入金状況を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 運営費用： | | | | | |
| プラットフォーム運営 | $ | 116,725 | | | $ | 129,604 | | | $ | 88,260 | |
| 販売とマーケティング | 63,957 | | | 65,042 | | | 28,887 | |
| 技術と発展 | 21,294 | | | 25,372 | | | 8,698 | |
| 一般と行政 | 44,452 | | | 46,904 | | | 17,639 | |
| 総運営費 | 246,428 | | | 266,922 | | | 143,484 | |
| 追加： | | | | | |
| その他の費用、純額 | 310 | | | 60 | | | 91 | |
| もっと少ない： | | | | | |
| 流量取得コスト | (72,440) | | | (82,627) | | | (54,735) | |
| 株式·単位に基づく報酬 | (28,901) | | | (68,822) | | | — | |
| 再編成する | (1,406) | | | — | | | — | |
| 減価償却および償却 | (13,131) | | | (11,141) | | | (10,106) | |
| 非公認会計基準運営費 | $ | 130,860 | | | $ | 104,392 | | | $ | 78,734 | |
調整後のEBITDAと調整後のEBITDAが納付前の割合を占める
調整されたEBITDAは、私たちが定義した非公認会計基準の財務指標であり、すなわち利息支出(収入)、純収益、所得税優遇(支出)、減価償却、償却、株式ベースの報酬、および私たちの核心業務とは無関係ないくつかのプロジェクト前の純収益(損失)、例えば再編費用、取引費用、債務返済を差し引く。純収益(損失)は最も比較可能なGAAP財務指標である。調整後のEBITDAが除税前納付に占める割合は非公認会計基準財務測定基準であり、調整後のEBITDAを列挙された1つまたは複数の期間の除税前納付で割ることで計算する。
我々の経営陣や取締役会は、調整後のEBITDAと調整後のEBITDAが総貢献に占める割合を用いて、我々のコア経営業績や傾向を理解し評価し、我々の年間予算を準備·承認し、短期·長期的な運営計画を策定している。特に，調整後のEBITDAを計算する際に差し引かれた金額を除くことは，我々の業務に期間と期間を比較する尺度を提供することができると考えられる.我々の経営陣と取締役会は、TACを構成する収入と直接可変である調整後のEBITDAが寄与率(TACを含まない)を使用している非GAAP財務測定基準であり、調整後のEBITDAのコスト控除後の収益性を評価するための非GAAP財務測定基準である。そこで私たちは
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
(表ドルは千単位、百分率および1株当たりのデータは除く)
調整後のEBITDAと調整後のEBITDAが貢献の割合(TACを除く)は投資家や市場に情報を提供し，我々の経営陣や取締役会と同様に我々の経営業績を理解し評価できるようにした。
分析ツールとして調整後のEBITDAと調整後のEBITDAを用いることには限界があり，これらの測定基準を孤立的に考慮したり，GAAP報告による財務業績分析の代替品としたりするべきではない。いくつかの潜在的な制限は
•他の会社は、我々の業界に類似した業務手配がある会社を含めて、調整後のEBITDAや調整後のEBITDAの貢献(TACを除く)のパーセンテージ、または類似名称の測定基準を報告する可能性があるが、計算方法が異なり、比較測定基準としての有効性を低下させた
•減価償却や償却は非現金費用であるが、減価償却や償却中の資産は将来的に交換が必要になる可能性があり、調整後のEBITDAはこのような交換や新たな資本支出要求の現金資本支出要求を反映していない
•調整後のEBITDAは，我々の運営資金需要の変化や現金需要を反映しておらず，株による報酬の潜在的希薄化の影響も反映していない。
これらおよび他の制限のため、あなたは、私たちの非GAAP財務指標は、収入、純収益(損失)、およびキャッシュフローを含む他のGAAPベースの財務業績指標の補完に過ぎないと考えるべきである
以下の表に本報告に示した期間の純収益(損失)と調整後のEBITDAの台帳を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純収益(赤字) | $ | (48,089) | | | $ | (37,609) | | | $ | 20,638 | |
| 追加回： | | | | | |
| 利子支出，純額 | (1,481) | | | 864 | | | 1,038 | |
| 減価償却および償却 | 13,131 | | | 11,141 | | | 10,106 | |
| 株式·単位に基づく報酬 | 28,901 | | | 68,822 | | | — | |
再編成する(1) | 1,406 | | | — | | | — | |
| もっと少ない： | | | | | |
| 債務返済収益 | — | | | (6,110) | | | — | |
| 調整後EBITDA | $ | (6,132) | | | $ | 37,108 | | | $ | 31,782 | |
(1)再編費用には、非日常的な現金解散費、従業員福祉、2022年第4四半期に実施されるリストラに関するコストが含まれる
以下の表に毛利百分率で計算した純収入(損失)と本報告に記載した期間の除税前払込率で計算した調整後EBITDAを示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 毛利 | $ | 80,443 | | | $ | 94,523 | | | $ | 76,991 | |
| 純収益(赤字) | $ | (48,089) | | | $ | (37,609) | | | $ | 20,638 | |
| 純利益が毛利のパーセントを占める | (60) | % | | (40) | % | | 27 | % |
支払い(TACを含まない)(1) | $ | 124,728 | | | $ | 141,500 | | | $ | 110,516 | |
| 調整後EBITDA | $ | (6,132) | | | $ | 37,108 | | | $ | 31,782 | |
| 調整後のEBITDAは除税前納付の割合を占める | (5) | % | | 26 | % | | 29 | % |
(1)公認会計原則で計算された最も直接比較可能な財務計量の入金(技術援助を含まない)への入金については、参照されたい“-アクティブなお客様あたりの平均貢献(TACを含まない).”
非公認会計基準純収益
非GAAP純収益(損失)は、我々が純収益(損失)と定義した非GAAP財務測定基準であり、調整後の純収益(損失)は、株式ベースの報酬と、再編費用、取引費用、債務清算など、我々の核心業務とは無関係ないくつかの他の項目の影響を除去した。純収益(損失)は最も比較可能なGAAP財務指標である。非公認会計原則
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
(表ドルは千単位、百分率および1株当たりのデータは除く)
純収益(損失)は我々の経営陣と取締役会が経営業績を評価し、将来の経営計画を制定し、資本分配に関する戦略決定を行うための重要な指標である。特に、株式ベースの報酬、債務補償収益、および私たちのコア業務とは無関係ないくつかの他の項目を廃止し、私たちの業務に定期的な比較措置を提供し、私たちのコア制御可能なコストをさらに洞察したと考えられる。したがって，非GAAP純収益(損失)は投資家や市場に情報を提供し，経営陣や取締役会と同様に我々の運営結果を理解·評価するのに役立つと考えられる。
我々は分析ツールとして非GAAP純収益(損失)を使用することに限界があり、それを孤立的に考慮すべきではなく、GAAP報告による我々の財務業績分析の代替としてはならない。この非GAAP財務測定基準の潜在的な限界の1つは、他の会社、わが業界に類似した業務スケジュールがある会社を含めて、非GAAP純収益(損失)を異なる方法で定義する可能性があり、比較を困難にする可能性があることである。これらおよび他の制限のため、あなたは、私たちの非GAAP財務指標は、収入、毛利益、純収益(損失)、およびキャッシュフローを含む他のGAAPベースの財務業績指標の補充に過ぎないと考えるべきである。
以下の表に掲げる期間の純収益(損失)と非公認会計基準の純収益(損失)の台帳を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純収益(赤字) | $ | (48,089) | | | $ | (37,609) | | | $ | 20,638 | |
| 加算：株/単位に基づく報酬 | 28,901 | | | 68,822 | | | — | |
| 補足：再編 | 1,406 | | | — | | | — | |
| 減額：債務返済の収益 | — | | | (6,110) | | | — | |
差し引く：Viant Technology Inc.の調整シェアに関する所得税の影響(1) | 1,972 | | | (1,238) | | | — | |
| 非公認会計基準純収益 | $ | (15,810) | | | $ | 23,865 | | | $ | 20,638 | |
(1)2022年12月31日と2021年12月31日までに、我々が占める非公認会計基準の帳簿項目に対する推定所得税の影響は、それぞれ45%と24%の仮定混合税率で計算され、この税率は私たちが予想する会社税率を表し、離散および非経常性税項目は含まれていない.
A類普通株1株当たり非公認会計基準収益(損失)—基本的希釈の
非GAAP A類普通株1株当たり収益(損失)-基本と希釈後は、私たちがA類普通株1株当たり収益(損失)と定義した非GAAP財務測定基準-基本と希釈後に調整して、株式ベースの報酬と私たちの核心業務とは関係のないいくつかの他の項目の影響、例えば再編費用、取引費用、債務補償を除去する。A類普通株の1株当たり収益(損失)-基本と希釈後の収益は最も比較可能なGAAP財務指標である。A類普通株の非GAAP 1株当たり収益(損失)-基本と希釈後の収益は私たちの経営層と取締役会によって経営業績を評価し、未来の経営計画を制定し、資本分配について戦略決定を行う。特に、株式ベースの報酬、債務補償収益、および私たちのコア業務とは無関係ないくつかの他の項目を廃止し、私たちの業務に定期的な比較措置を提供し、私たちのコア制御可能なコストに対するより多くの洞察を提供していると考えられる。したがって，A類普通株の非GAAP 1株当たり収益(損失)−基本的かつ希釈された1株当たり収益−投資家や市場に情報を提供し，経営陣や取締役会と同様の方法で我々の運営結果を理解·評価するのを支援していると考えられる。
我々は、A類普通株の非GAAP 1株当たり収益(損失)を使用して、基本的かつ希釈した1株当たり収益は分析ツールとして限界があり、それを孤立的に考慮したり、GAAP報告による私たちの財務業績分析の代替品としたりしてはいけません。いくつかの潜在的な制限は
•他の会社は、私たちの業界に似たような業務手配がある会社を含めて、A種類の普通株の非GAAP 1株当たりの収益(損失)-基本的に希釈や類似名称の測定基準を報告する可能性がありますが、計算方法が異なり、比較測定基準としての有効性を低下させています
•上述したLTIPに関連する株式ベースの報酬は本質的に非現金であるが、A類普通株--基本的かつ希釈された1株当たりの非公認会計基準収益(損失)は、すべての普通株株主が純利益(損失)を占めるべき影響を反映していない
•我々のPPPローンの免除と関連する利息に関する債務弁済収益は本質的に非現金であるが、A類普通株-基本と希釈後の非GAAP 1株当たり収益(損失)はすべての普通株株主が純収益(損失)を占めるべき影響を反映していない。
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
(表ドルは千単位、百分率および1株当たりのデータは除く)
これらおよび他の制限のため、私たちの非GAAP財務指標は、Aクラス普通株の1株当たり収益(損失)を含む他のGAAPベースの財務業績指標の補充に過ぎないと考えるべきである--基本的かつ希釈されている
A類普通株1株当たりの基本的な非GAAP収益(損失)の計算方法は、A類普通株株主が占めるべき非GAAP純収益(損失)をA類普通株既発行株の加重平均株式数で割る。私たちB類普通株の株は私たちの収益や損失に計上されていないので、証券に参加するわけではありません。したがって，2種類の法では，B類普通株の基本と希薄化非GAAP収益(損失)は単独では報告されていない。
希釈後のA類普通株1株当たりの非GAAP収益(損失)は、普通株の潜在希釈影響、例えば在庫株方法を用いた株式奨励とIF変換方法を用いたB類普通株のような基本非GAAP 1株当たり収益(損失)を調整した。A類普通株の償却後の非公認会計基準の1株当たり収益(損失)は潜在的な希薄化証券の影響を考慮したが、損失が発生した時期を除いて、潜在普通株を含めることは逆償却効果が生じるからである。我々のB類普通株、RSU、非適格株式オプションの株は、A類普通株の潜在的希薄化株式とみなされる。B類普通株と非適格株式オプション額は、IF−転換や在庫株方法では、この影響が逆になるため、2022年と2021年12月31日までの年度では、A類普通株1株当たりの減額収益(損失)の計算から除外されている。
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
(表ドルは千単位、百分率および1株当たりのデータは除く)
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度A類普通株1株当たり収益(損失)とA類普通株1株当たり非GAAP収益(損失)の台帳を示している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 |
| 収益.収益
(損失が)どのように
共有 | | 調整する | | 非公認会計原則
収益(損失)
1株当たり |
| 分子.分子 | | | | | |
| 純損失 | $ | (48,089) | | | $ | — | | | $ | (48,089) | |
| 調整： | | | | | |
| 補足：株に基づく報酬 | — | | | 28,901 | | | 28,901 | |
| 補足：再編 | — | | | 1,406 | | | 1,406 | |
Viant Technology Inc.の調整シェアに関する所得税優遇(費用)(1) | — | | | 1,972 | | | 1,972 | |
| 非公認会計基準純収益 | (48,089) | | | 32,279 | | | (15,810) | |
差し引く：非持株権益による純収益(損失)(2) | (36,176) | | | 22,811 | | | (13,365) | |
| Viant技術社の純収益(赤字)によるものである−基本 | (11,913) | | | 9,468 | | | (2,445) | |
| 加算：再分配交換A類普通株は非制御的権益の純損失に起因すると仮定する | — | | | — | | | — | |
| RSUをA類普通株と交換することによる所得税収益(費用)を仮定する | — | | | — | | | — | |
| Viant技術社の純収益(赤字)によるものである−赤字 | $ | (11,913) | | | $ | 9,468 | | | $ | (2,445) | |
| 分母.分母 | | | | | |
| 加重平均クラスA発行された普通株式-基本 | 14,185 | | | | | 14,185 | |
| 希釈性証券の影響： | | | | | |
| 制限株式単位 | — | | | | | — | |
| 非限定株式オプション | — | | | | | — | |
| クラスA発行済み普通株の加重平均株式−希釈 | 14,185 | | | | | 14,185 | |
| | | | | |
| A類普通株1株当たり収益(損失)−基本 | $ | (0.84) | | | $ | 0.67 | | | $ | (0.17) | |
| 希釈してA類普通株1株当たり収益(損失) | $ | (0.84) | | | $ | 0.67 | | | $ | (0.17) | |
| | | | | |
| A類普通株1株当たり収益(損失)に含まれない逆希釈株-希釈後： | | | | | |
| 制限株式単位 | 3,928 | | | | | 3,928 | |
| 非限定株式オプション | 3,661 | | | | | 3,661 | |
| B類普通株 | 47,082 | | | | | 47,082 | |
| A類普通株1株当たり収益(損失)から除外した総株式−希釈後− | 54,671 | | | | | 54,671 | |
(1)私たちが占める非公認会計基準の入金項目に対する推定所得税の影響は、離散および非経常税項目を含まない私たちの予想される会社税率を表す45%の仮定混合税率を用いて計算される
(2)非持株権益は純収益(損失)を占めるべきであり、株式の補償と当社がその間に返済していない非持株権益に基づく再編費用に調整すべきである。
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
(表ドルは千単位、百分率および1株当たりのデータは除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日までの年度 |
| 収益.収益
(損失が)どのように
共有 | | 調整する | | 非公認会計原則
収益(損失)
1株当たり |
| 分子.分子 | | | | | |
| 純損失 | $ | (37,609) | | | $ | — | | | $ | (37,609) | |
| 調整： | | | | | |
| 補足：株に基づく報酬 | — | | | 68,822 | | | 68,822 | |
| 減額：債務返済の収益 | — | | | (6,110) | | | (6,110) | |
Viant Technology Inc.の調整シェアに関する所得税優遇(費用)(1) | — | | | (1,238) | | | (1,238) | |
| 非公認会計基準純収益 | (37,609) | | | 61,474 | | | 23,865 | |
差し引く：非持株権益による純収益(損失)(2) | (29,867) | | | 49,897 | | | 20,030 | |
| Viant技術社の純収益(赤字)によるものである−基本 | (7,742) | | | 11,577 | | | 3,835 | |
| 加算：再分配交換A類普通株は非制御的権益の純損失に起因すると仮定する | — | | | 253 | | | 253 | |
| RSUをA類普通株と交換することによる所得税収益(費用)を仮定する | — | | | (62) | | | (62) | |
| Viant技術社の純収益(赤字)によるものである−赤字 | $ | (7,742) | | | $ | 11,768 | | | $ | 4,026 | |
| 分母.分母 | | | | | |
| 加重平均クラスA発行された普通株式-基本 | 12,364 | | | | | 12,364 | |
| 希釈性証券の影響： | | | | | |
| 制限株式単位 | — | | | | | 1,088 | |
| 非限定株式オプション | — | | | | | 8 | |
| クラスA発行済み普通株の加重平均株式−希釈 | 12,364 | | | | | 13,460 | |
| | | | | |
| A類普通株1株当たり収益(損失)−基本 | $ | (0.63) | | | $ | 0.94 | | | $ | 0.31 | |
| 希釈してA類普通株1株当たり収益(損失) | $ | (0.63) | | | $ | 0.93 | | | $ | 0.30 | |
| | | | | |
| A類普通株1株当たり収益(損失)に含まれない逆希釈株-希釈後： | | | | | |
| 制限株式単位 | 3,033 | | | | | — | |
| 非限定株式オプション | 220 | | | | | — | |
| B類普通株 | 47,107 | | | | | 47,107 | |
| A類普通株1株当たり収益(損失)から除外した総株式−希釈後− | 50,360 | | | | | 47,107 | |
(1)私たちが占める非公認会計基準の入金項目に対する推定所得税の影響は、24%の仮定混合税率を用いて計算され、これは私たちの予想会社税率を表し、離散および非経常税金項目を含まない
(2)非持株権益は純収益(損失)を占めるべきであり、株式に基づく補償と当社がその間に返済していない非持株権益は債務の弁済収益を占めるべきである。
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
(表ドルは千単位、百分率および1株当たりのデータは除く)
流動性と資本資源
2022年12月31日現在、私たちの現金と現金等価物は2.066億ドル、運営資本(流動資産から流動負債を含む)は2兆277億ドルです。
私たちの主な現金源は、私たちのプラットフォームで広告を計画的に購入することから得られた収入と、私たちの既存の現金と現金等価物であり、私たちは将来的にPNC銀行との融資協定下での借入能力を利用して、他の源から債務融資を得ることによって、または持分を発行することで追加資金を調達することによって、私たちの流動性需要を満たすことができるかもしれない
私たちの現金の主な用途は、私たちの技術プラットフォームの強化を支援するための私たちのソフトウェアの開発のための資本支出、私たちの成長によって拡大された従業員の数を支援するための不動産と設備を購入すること、私たちの運営、資本支出、プラットフォーム開発、急速な成長に資金を提供するための債務義務を支払うこと、および私たちがキャンセルできない運営賃貸項目の下での将来の最低支払いである。私たちは2023年に私たちの重要な業務分野に投資し続け、私たちの製品に対する需要とプラットフォーム全体の成長をさらに加速させるつもりです。
2022年12月31日現在、契約義務の重大な現金需要には、運営リースをキャンセルできない将来の最低支払いが含まれていることが知られており、2023年には約460万ドル、2024年には約440万ドル、2025年には約430万ドル、2026年には約430万ドル、2027年には約420万ドル、私たちのデータ保存処理、ストレージ、その他の計算サービスに関する契約解除不可契約が推定されます。2022年12月31日現在、670万ドルの信託約束が2024年第1四半期に満了します
2021年2月9日、初の公募について、吾らはViant Technology LLC、Viant Technology LLCの永久メンバー及びTRA代表と課税項目協議を締結し、詳細は本年報の他の部分に掲載されている総合財務諸表に11-所得税及び課税項目協議を付記した。2022年12月31日現在、課税協定に拘束されている繰延税金資産は、さらに現金化できない可能性があると結論した。したがって、私たちは現在、私たちの未来の課税所得額の見積もりに基づいて、私たちの課税契約に基づいてお金を支払うことはないと予想しています。2022年12月31日現在、我々の課税契約の未記録負債総額は約1030万ドルである
私たちは短期的かつ長期的な現金需要を満たすのに十分な現金を生成する能力に基づいて私たちの流動性を評価します。したがって、私たちはこれらの需要を満たすために、私たちの予想される現金需要と経営活動によるキャッシュフローを予想します。私たちは、私たちの既存の現金と現金等価物、私たちのプラットフォームから広告を計画的に購入して得られた収入のキャッシュフロー、および私たちがPNC銀行と締結した融資協定における循環信用スケジュールの下での未抽出可能な資金は、私たちの今後12ヶ月の現金需要を満たすのに十分だと信じている。私たちは、既存の現金と現金等価物、運営キャッシュフロー、私たちの信用手配下の未抽出利用可能な資金、および株式証券または債券の発行を通じて、今後12ヶ月後のより長期的な予想される現金需要と債務を満たすと信じている。私たちが長期運営需要に資金を提供する能力は、私たちのプラットフォーム上でプログラム的な広告購入を行うことで正のキャッシュフローを生成する能力、私たちが資本市場に入る能力、および“リスク要因”の節で議論した要素を含む他の要素に依存するだろう
2022年12月31日現在、私たちは他の表外手配はありませんが、運営リース、信託手配、本年度報告の他の部分に記載されている付記15-私たちの総合財務諸表に対する保証と賠償協定の下での最低支払いは除外します。
私たちは持ち株会社で、自分の業務がなく、Viant Technology LLCの流通に依存して私たちの税金を支払い、現在または未来のいかなる現金需要も満たしています。私たちとPNC銀行の融資プロトコルは私たちとViant Technology LLCが第三者に配当金を支払う能力に制限を加え、未来の任意の信用手配に制限を加えるかもしれない。
循環信用手配
私たちはPNC銀行との融資協定により、2024年10月31日までに4000万ドルの優先保証循環信用手配を獲得し、私たちのほとんどの資産の保証権益を担保にすることができるようにした。2022年12月31日現在、融資協定によると、未返済残高と3960万ドルにのぼる未抽出可能資金はない。2021年12月31日現在、融資協定によると、1，750万ドルの未返済借入金残高と、2，250万ドルにのぼる未抽出可能資金があります。2022年12月31日現在、循環信用手配下のすべての未返済借金を返済しました。
融資協定には借款、違約事件、契約の常習条件が盛り込まれており、私などが融資協定の下で抽出されなかった使用可能金が25%未満のいかなる時間でも、最高レバー率を超えてはならないことを要求する財務契約が盛り込まれている。2022年12月31日現在、私たちはこの条約を遵守しており、私たちはその条約や融資協定の他の条項が私たちの流動性に実質的な影響を与えるか、または今後12ヶ月後に私たちの業務計画を実行する能力を制限すると信じていない。
PNC銀行との融資協定のさらなる検討については、本年度報告書の他の部分に含まれる当社の総合財務諸表の付記8-循環信用手配およびPPPローンを参照してください。
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
(表ドルは千単位、百分率および1株当たりのデータは除く)
キャッシュフロー
2022年度のキャッシュフローの変化
本年度報告第8項に記載された総合キャッシュフロー表に反映されている2022年と2021年12月31日に終了した財政年度の業務、投資、資金調達活動のキャッシュフローをまとめた
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| キャッシュフローデータ統合レポート | | | |
| 経営活動提供のキャッシュフロー | $ | (3,530) | | | $ | 28,665 | |
| 投資活動のためのキャッシュフロー | (8,826) | | | (7,372) | |
| 融資活動から提供されるキャッシュフロー | (19,551) | | | 207,558 | |
| 現金と現金等価物を増やす(減らす) | $ | (31,907) | | | $ | 228,851 | |
経営活動提供のキャッシュフロー
私たちの経営活動のキャッシュフローは主に私たちの業務の増加、顧客収入の増加または減少、そして私たちの広告メディアとデータサプライヤーに関連金を支払う影響を受けています。経営活動のキャッシュフローは，運営資金の変化の影響，特に売掛金，売掛金，売掛金の変化を受けている。お客様から現金を受け取ることとサプライヤーへの支払いのスケジュールは私たちの経営活動のキャッシュフローに大きな影響を与えます。私たちは通常顧客から代金を受け取る前にサプライヤーに支払います。私たちの入金と支払い周期は時期によって異なるかもしれません。また、私たちは季節的に四半期経営活動のキャッシュフローに影響を及ぼすと予想される。
私たちが2022年度に運営活動に使用したキャッシュフローは350万ドルで、2021年度の運営活動で提供されたキャッシュフロー2870万ドルより純3220万ドル減少し、112%減少した。2022年度の経営活動で使用されるキャッシュフローは、主に：
•純損失は4，810万ドル減少した
•非現金で増加した4670万ドルに純損失の逆調整を加え、主に2890万ドルの株式給与、1310万ドルの減価償却と償却、290万ドルの経営リース資産の償却、
•運転資金の変化(繰延収入、他の負債、経営賃貸負債を含まない)は610万ドル増加し、売掛金、前払い資産、その他の資産の純増加は4.2ドルを含み、主な原因は季節的変動による販売減少と顧客の入金時間の短縮、および主に支払いタイミングに関連する売掛金、未払い負債、および未払い補償の200万ドルの増加である
•繰延収入は640万ドル減少しました主に顧客の修正プロトコルに関連しており、この合意によると、私たちは完全、最終、および特定の繰延収入負債を直ちに終了するために、顧客にお金を支払います;
•経営リース負債減少#ドル1.6百万ドル
•他の負債は30万ドル減少した。
2021年12月31日までの年間で、経営活動が提供する現金は2，870万ドルであり、主な原因は純損失3，760万ドル、株式給与純損失6，880万ドル、減価償却と償却純損失1，110万ドル、その他の負債30万ドル、資産処分損失20万ドル、不良債権から10万ドルと債務清算収益610万ドルの非現金プラス戻し調整相殺である。純運営資本(繰延収入および他の負債を除く)は620万ドル減少し、繰延収入180万ドルで相殺された。
投資活動のためのキャッシュフロー
私たちの主な投資活動は、私たちの技術プラットフォームの強化を支援するための私たちのソフトウェアの開発と、私たちの成長した不動産と設備の購入を支援することを含みます。私たちは、財産、デバイス、およびソフトウェアネットワークに記録されている、当社の技術インフラストラクチャに関連する内部開発ソフトウェアの作成および強化に関連するいくつかのコストを利用します。これらのコストには，ソフトウェア開発プロジェクトに直接関連し，ソフトウェア開発プロジェクトに時間を投入する従業員の人事と関連従業員福祉支出がある.物件や設備の購入や資本化されたソフトウェア開発コストは、我々の業務拡張のタイミングによって、増加または減少する可能性があります
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
(表ドルは千単位、百分率および1株当たりのデータは除く)
従業員数と私たちのソフトウェア開発サイクル。将来的には株式ベースの報酬資本化と私たちの業務の増加により、私たちの資本支出と投資活動は引き続き増加することが予想されます。
2022年度の投資活動用キャッシュフローは880万ドルで、2021年度の投資活動用キャッシュフロー740万ドルより150万ドル純増加し、20%増加した。2022年度の投資活動で使用されるキャッシュフローは、主に：
•私たちの技術プラットフォームの強化を支援するために、私たちのソフトウェアを開発するために810万元を資本化ソフトウェアに投資し、
•財産と設備を80万ドル購入します。
2021年12月31日までの1年間で，投資活動のための現金は740万ドルであり，主に資本化ソフトウェア開発コストへの投資から来ている。
融資活動から提供されるキャッシュフロー
私たちの融資活動は主に借金と債務返済の収益、私たちの持分の発行、そして支払いメンバーの割り当てを含む。融資活動によって提供または融資活動のための純現金は、当社の運営、資本支出、プラットフォーム開発、および私たちの成長に使用されています。
私たちが2022年度に融資活動に使用したキャッシュフローは1，960万ドルで、2021年度の融資活動に提供されたキャッシュフロー2億271億ドルより純2.271億ドル減少し、減少幅は109%だった2021年同期と比較して、2022年12月31日までの年間キャッシュフローが減少したのは、主に2021年2月に完成した初公募株で得られた2.325億ドル、引受割引と手数料を差し引いて、2022年12月31日までの年度内に1750万ドルを返済したためである。
2021年12月31日までの年間で、融資活動が提供する現金2.076億ドルは主に2.325億ドルのIPO収益から来ており、引受割引と手数料を差し引いて、一部が支払われた260万ドルに関する発行コストによって相殺される730万ドルの会員税分配と1500万ドルの株式奨励金の純シェア決済に関する税金を支払う。
2021年度のキャッシュフローの変化
2021年度と2020年度の比較については、2022年3月10日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日現在の10−K表年次報告の第2部、第7項：経営陣の財務状況及び経営成果−流動性及び資本資源の検討及び分析を参照されたい。
肝心な会計見積もり
私たちの連結財務諸表は公認会計基準に基づいて作成された。これらの総合財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入、費用、および関連開示報告金額に影響を与える推定および仮定を行う必要がある。私たちは持続的な基礎の上で私たちの推定と仮定を評価する。私たちの見積もりは歴史的経験とこのような状況で合理的だと思う様々な他の仮定に基づいています。私たちの実際の結果はこのような推定とは違うかもしれない。
会計政策が、推定時に高度に不確実な事項の仮定を会計推定することを要求し、我々の財務状況または経営結果に重大な影響を与える可能性がある場合、その政策は重要とみなされる。我々の収入スケジュールにおける収入確認純額の決定と総評価、推定モデルにおいて、共通単位の公正価値および株式ベースの報酬の仮定および内部使用を決定するためのソフトウェアを含む評価収入確認基準に関する仮定および推定は、私たちの総合財務諸表に最大の潜在的な影響を与えると信じている。したがって、私たちはこれらが私たちの重要な会計政策と推定だと思う。
付記2を参照-主な会計政策のレポートの根拠と概要本年度報告書内の他の部分に掲載されている総合財務諸表は、関連を取得するために使用される我々の合併報告書を作成する際に用いる重要な会計政策と方法財務諸表。
収入確認
私たちはマーケティング担当者と広告会社に計画、購入、そして彼らのデジタル広告活動の能力を提供することによって、私たちの収入を創出し、私たちの人間ベースのデジタル信号プロセッサAdelphiを使用します。私たちのプラットフォームは、マーケティング担当者が、デスクトップ、モバイル、ネット接続テレビ、線形テレビ、ゲーム、ストリーミングオーディオ、およびデジタル看板を介して彼らのターゲット視聴者に接触することを可能にする。
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
(表ドルは千単位、百分率および1株当たりのデータは除く)
我々は、財務会計基準委員会(FASB)会計基準編纂(ASC)606、顧客契約収入(ASC 606)に定義された5ステップ法を使用して、確認すべき収入の金額および時間を決定する
•顧客と契約を結ぶ身分証明書
•契約の履行義務を確定する
•取引価格の決定
•取引価格を契約に割り当てる義務；および
•業績義務を履行する際や義務を履行する際に収入を確認する。
私たちは様々な顧客タイプと需要に適応するために、異なる価格設定オプションを通じて私たちのプラットフォームを提供します。これらのオプションには、支出率オプションと固定CPM価格オプションが含まれています。CPMとは，顧客が広告が1000印象を得るごとに料金を支払う支払い方法である.私たちのプラットフォームがセルフサービスに基づいて使用される場合、支出の割合に応じたプラットフォーム料金とデータや高度報告などの付加機能の費用を受け取ることで収入を生成します。私たちはまた、データ管理、メディア実行、および高度な報告を支援するために、私たちのサービスを使用する能力をお客様に提供します。クライアントが我々のサービスを利用する場合、(1)プラットフォーム料金に基づいて別個のサービス料を徴収すること、または(2)メディア、他の直接コスト、およびサービスを含む固定黒石物理サーバによって収入を得る
私たちはMSAの形で私たちの顧客と支出価格オプションの割合に関するプロトコルを維持し、データ管理と高度報告に関連するサービスの統一月額を顧客に受け取る場合です。私たちは、私たちのプラットフォームの関係と使用条項を規定する固定CPM価格設定オプションに関連する内部監視オフィスを維持します。我々の義務履行の性質は，顧客が我々のプラットフォームを用いて広告活動を計画，購入，測定し，要求に応じて活動を提供してサービスを実行できるようにすることである.
消費定価オプションの割合については、私たちは通常、顧客からプラットフォーム料金を受け取り、場合によっては、プラットフォームを介して顧客が購入した指定された割合と、データや高度報告などの追加機能の費用に基づいて、TACコストを追加する追加サービス料を顧客に受け取ることもあります。私たちは顧客が私たちのプラットフォームを通じて購入した時点で収入を確認します
取引中に依頼者であるか代理人であるかの評価に基づいて，支出割合に応じてオプションの収入を総額で報告すべきか純額で報告すべきかを決定する.我々が依頼者であるか代理人であるかを決定する際には，会計基準に従って委託代理問題を考える.このような決定を下すことは判断に関連し，各取り決めの条項の評価に基づいており，これらの条項は推定や決定的とは考えられない
支出価格オプションの割合について上述した例では、私たちは代理人として行動しています私たちのプラットフォームを使用することで、このようなコストを仕入先から顧客に転送し、顧客に転送する前にこのような機能を制御しないように手配します。お客様仕様を満たす主な責任を負いませんし、この定価オプションに関するTAC価格を決定する権利もありません私たちはこれらのスケジュールでエージェントの役割を果たしているため、私たちの報告書の収入は純額に基づいている。 いくつかの手配では、(I)私たちは広告在庫を顧客に移す前にそれを制御しているので、私たちは支出スケジュールの元本とします。(Ii)私たちは広告承諾と在庫リスクを実現することに対してすべての責任を負います。(Iii)価格を決定するのに十分な裁量権があります。私たちはこれらの手配で依頼者を務めているので、毛数をもとに収入と関連コストを報告します。
固定CPM価格オプションの場合、私たちは、通常、プラットフォームを介して提供される広告イメージに基づいて顧客に固定CPM価格を受け取り、広告イメージが提供される時点で収入を確認する。場合によっては、第三者データセグメントおよび測定報告も提供され、これらのデータセグメントおよび測定報告は、クライアントに渡されたときに識別される。お客様の仕様を満たす主な責任があり、この価格設定オプションに関連するTAC価格を適宜決定する権利があります私たちはこれらの手配で依頼者を務めているので、毛数をもとに収入と関連コストを報告します。
私たちは月ごとに私たちの顧客にすべての定価オプションの領収書を発行します。領収書支払い条件は顧客ごとに協議され、通常30日から60日です。広告代理顧客は、通常、連続責任条項を有しており、これは、広告代理顧客がその顧客広告主の支払いを受ける前に、広告代理顧客の支払いを私たちに支払うべきではないことを意味する。
総合貸借対照表には契約資産が記録されていません。義務を履行する任意の非請求書対価格を得る権利があるので、これは時間の推移に基づいています。契約負債又は繰延収入は、履行義務を履行する前に徴収された金額である。契約条項によれば、その後の12ヶ月間にそれぞれの履行義務が履行されることが予想される場合、これらの負債は流動負債に分類され、残りの部分は連結貸借対照表において非流動繰延収入として入金される。
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
(表ドルは千単位、百分率および1株当たりのデータは除く)
ASC 606は、様々なオプションの実用的な便宜を提供する。私たちは、開示契約内の余剰履行義務に関する実際の便宜的な計を使用することを選択し、最初の予想期限が1年以下の契約の余剰履行義務を開示しない。
内部使用ソフト
私たちは、内部開発されたソフトウェアの作成と強化に関するいくつかのコストを利用します。これらのコストには，ソフトウェア開発プロジェクトに直接関連し，ソフトウェア開発プロジェクトに時間を投入する従業員の人事と関連従業員福祉支出がある.資本化条件を満たしていないソフトウェア開発コストは，発生した費用として総合経営報告書に計上された技術·開発費用である。
ソフトウェア開発活動は，通常，(1)計画段階，(2)アプリケーションとインフラ開発段階，および(3)実施後段階の3段階からなる.計画·実施後の段階で発生する費用には、開発された技術の訓練、修理、メンテナンスに関する費用が含まれ、発生した費用が計上される。私たちは、初期プロジェクトの段階完了時に開発されたソフトウェアに関するコストを利用して、管理層がプロジェクトに資金を提供することを暗黙的または明確に許可し、約束し、プロジェクトが予想通りに完成し、実行される可能性が高い。アプリケーションやインフラ開発段階で発生するコストは、重大な増強とアップグレードを含め、資本化に計上される。プロジェクトがほぼ完了すると，ソフトウェア準備が期待目的を達成し，資本化が終了するという点で，ソフトウェアはその予想寿命内に減価償却を開始した。
雇用法案会計選挙
2012年4月5日、“雇用法案”が法律に署名された。“雇用法案”に含まれる条項は、他に加えて、条件に適合する上場企業に対する何らかの報告要求を低減している。“新興成長型企業”として、証券法第7(A)(2)(B)条によれば、このような基準が非上場企業に適用されるまで、上場企業に適した新しい会計基準や改正された会計基準の採用を延期することができる。“新興成長型会社”とは、年間売上高が12.35億ドル未満、非関連会社が保有する一般株式市場の値が7.00億ドル未満、3年以内に10億ドル未満の転換不能債券を発行する会社を指す。私たちは2026年12月31日まで、あるいはもっと早く、私たちがこれ以上資格を持っていなければ、新興成長型会社であるだろう。私たち(I)がもはや“新興成長型会社”ではなく、または(Ii)この延長された移行期間から撤退することを明確かつ撤回できない日まで、この延長の過渡期を利用することができる。
私たちはこの過渡期を延長する利点を利用することを選択した。我々が“新興成長型企業”でなくなったり、証券法第7(A)(2)(B)条に規定されている免除の日を明確かつ撤回不可能に選択する前に、当社の合併財務諸表に適用され、上場企業と非上場企業の発効日が異なる新たなまたは改訂された会計基準が発表された後、当社は、非新興成長型企業が採用すべき日および最近発表された会計基準を採用する日を開示する。今回の選挙の一環として、現在上場企業に適用されているクラウドコンピューティング計画で発生しているリースや実施コストに関する会計指導の採択を延期する。私たちはこの指導が私たちの連結財務諸表に及ぼす影響を評価している。より多くの情報については、本年度報告の他の部分に掲載されている付記2-我々の総合財務諸表の主要会計政策の列報基礎と要約を参照されたい。
最近発表された会計公告
最近発表された会計声明に関する情報は、本年度報告書の他の部分に含まれる付記2-我々の連結財務諸表の主要会計政策の列報基礎と要約を参照されたい。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちの業務は主にアメリカ国内にあり、私たちは正常な業務過程で市場リスクに直面しており、金利の変化、外貨変動、インフレの影響を含む。
金利リスク
私たちは融資合意金利の変化による市場リスクに直面しており、融資協定は変動金利で利上げされている。私たちは私たちの金利リスクの開放を管理するためにどんな派生金融商品も使用していない。私たちの循環信用手配によると、2022年12月31日までの元本残高によると、私たちの循環信用手配下の金利が増加または1ポイント減少するごとに、2022年12月31日までの年度の利息支出に極めて小さな変化が生じると仮定する。
項目8.財務諸表と補足データ
財務諸表索引
| | | | | |
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID番号34) | 72 |
連結業務報告書 | 73 |
合併貸借対照表 | 74 |
転換可能な優先株と権益統合レポート | 75 |
統合現金フロー表 | 76 |
連結財務諸表付記 | 77 |
独立公認会計士事務所報告
Viantテクノロジー社の株主と取締役会に。
財務諸表のいくつかの見方
Viant Technology Inc.とその子会社(“当社”)の2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日までの3年度の関連総合経営報告書、転換可能な優先株と権益および現金流量、および関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。財務諸表は，すべての重要な面で，会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況，および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
会計原則の変化
財務諸表付記2で述べたように、第2016−02号会計基準更新を採用したため、会社は2022年にリースの会計方法を変更したレンタル(テーマ842).
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社はその財務報告の内部統制を監査することを求められておらず、私たちも招聘されて監査を行っていません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められていますが、社内財務報告の内部統制の有効性について意見を述べるためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。
我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
/s/ 徳勤法律事務所
コスタ·メサカリフォルニア州
March 2, 2023
2020年以来、当社の監査役を務めてきました。
Viantテクノロジー社は
連結業務報告書
(千単位、1株/単位データを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入.収入 | $ | 197,168 | | | $ | 224,127 | | | $ | 165,251 | |
| 運営費用： | | | | | |
| プラットフォーム運営 | 116,725 | | | 129,604 | | | 88,260 | |
| 販売とマーケティング | 63,957 | | | 65,042 | | | 28,887 | |
| 技術と発展 | 21,294 | | | 25,372 | | | 8,698 | |
| 一般と行政 | 44,452 | | | 46,904 | | | 17,639 | |
| 総運営費 | 246,428 | | | 266,922 | | | 143,484 | |
| 営業収入(赤字) | (49,260) | | | (42,795) | | | 21,767 | |
| 利子支出，純額 | (1,481) | | | 864 | | | 1,038 | |
| その他の費用 | 310 | | | 60 | | | 91 | |
| 債務返済収益 | — | | | (6,110) | | | — | |
| その他の費用(収入)の合計，純額 | (1,171) | | | (5,186) | | | 1,129 | |
| 純収益(赤字) | (48,089) | | | (37,609) | | | 20,638 | |
| 差し引く：非持株権益は純損失を占めるべき | (36,176) | | | (29,867) | | | — | |
| Viant Technology Inc.の純損失。 | $ | (11,913) | | | $ | (7,742) | | | $ | — | |
| A類普通株/単位1株当たり収益(損失)： | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | (0.84) | | | $ | (0.63) | | | $ | 20.64 | |
| 薄めにする | $ | (0.84) | | | $ | (0.63) | | | $ | 20.64 | |
| 加重平均Aクラス普通株式/既発行単位： | | | | | |
| 基本的な情報 | 14,185 | | 12,364 | | 400 |
| 薄めにする | 14,185 | | 12,364 | | 1,000 |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
Viantテクノロジー社は
合併貸借対照表
(単位：千、共有データを除く)
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 206,573 | | | $ | 238,480 | |
| 売掛金は準備後の純額を差し引く | 101,658 | | | 110,739 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 6,631 | | | 2,967 | |
| 流動資産総額 | 314,862 | | | 352,186 | |
| 財産、設備、ソフトウェア、純資産 | 23,106 | | | 22,331 | |
| 経営的リース資産 | 26,441 | | | — | |
| 無形資産、純額 | 667 | | | 1,786 | |
| 商誉 | 12,422 | | | 12,422 | |
| その他の資産 | 385 | | | 406 | |
| 総資産 | $ | 377,883 | | | $ | 389,131 | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 負債.負債 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 売掛金 | $ | 37,063 | | | $ | 32,877 | |
| 負債を計算すべきである | 35,063 | | | 34,086 | |
| 補償すべきである | 9,162 | | | 12,247 | |
| 繰延収入の当期分 | 123 | | | 1,317 | |
| 賃貸負債の当期部分を経営する | 3,711 | | | — | |
| その他流動負債 | 1,995 | | | 2,531 | |
| 流動負債総額 | 87,117 | | | 83,058 | |
| 長期債務 | — | | | 17,500 | |
| 繰延収入の長期部分 | — | | | 5,234 | |
| 賃貸負債の長期部分を経営する | 24,998 | | | — | |
| その他長期負債 | — | | | 765 | |
| 総負債 | 112,115 | | | 106,557 | |
| 引受金及び又は有事項(付記14) | | | |
| 株主権益 | | | |
優先株、$0.001額面.額面 | — | | | — | |
ライセンス株-10,000,000 | | | |
発行され返済されていないものはありません | | | |
A類普通株、$0.001額面.額面 | 15 | | | 14 | |
ライセンス株-450,000,000 | | | |
すでに発行されている-14,783,886そして13,920,868 | | | |
優れた-14,643,798そして13,704,638 | | | |
B類普通株、$0.001額面.額面 | 47 | | | 47 | |
ライセンス株-150,000,000 | | | |
発行され返済されていないものは47,082,260そして47,107,130 | | | |
| 追加実収資本 | 95,922 | | | 82,888 | |
| 赤字を累計する | (36,261) | | | (20,139) | |
在庫株は、コストで計算する140,088そして216,230保有株 | (475) | | | (2,648) | |
| Viant Technology Inc.の株主資本総額。 | 59,248 | | | 60,162 | |
| 非制御的権益 | 206,520 | | | 222,412 | |
| 総株 | 265,768 | | | 282,574 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 377,883 | | | $ | 389,131 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
Viantテクノロジー社は
転換可能な優先株と権益統合レポート
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| オープンカー
第一選択単位 | | | ごく普通である
職場.職場 | | A類
普通株 | | クラスB
普通株 | | その他の内容
支払い済み
資本 | | 積算
赤字.赤字 | | メンバーの
権益 | | 財務局
在庫品 | | 非制御性
利益． | | 合計する
権益 |
| 職場.職場 | | 金額 | | | 職場.職場 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | | | | 株 | | 金額 | | |
| 2019年12月31日現在の残高 | 600 | | 7,500 | | | | 400 | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | 15,205 | | | — | | — | | | — | | | 15,205 | |
| 課税会員税分配 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (10,726) | | | | | | | | | (10,726) | |
| 会員配当 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (5,000) | | | | | | | | | (5,000) | |
| 純収入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 20,638 | | | | | | | | | 20,638 | |
| 2020年12月31日の残高 | 600 | | 7,500 | | | | 400 | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | 20,117 | | | — | | — | | | — | | | 20,117 | |
| 再編成取引前の純収益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 669 | | | | | | | | | 669 | |
| 再取引の効果 | (600) | | (7,500) | | | | (400) | | — | | | | | | | 48,936 | | 49 | | | 28,237 | | | | | (20,786) | | | | | | | | | 7,500 | |
| 初公開でA類普通株を発行し，引受と発行コストを差し引く | | | | | | | | | | 11,500 | | 12 | | | (1,500) | | (2) | | | 228,175 | | | | | | | | | | | | | 228,185 | |
| B類普通株A類普通株交換 | | | | | | | | | | 329 | | — | | | (329) | | — | | | | | | | | | | | | | | | — | |
| 持分補償計画に関する普通株式発行 | | | | | | | | | | 2,092 | | 2 | | | | | | | (2) | | | | | | | | | | | | | — | |
| 持分奨励純額決済に関する支払済み税金の在庫株買い戻し | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (915) | | (15,045) | | | | | (15,045) | |
持分補償計画に関する在庫株の再発行 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (12,397) | | | | | 699 | | 12,397 | | | | | — | |
持分を非持株権に分配する | | | | | | | | | | | | | | | | | | (252,948) | | | | | | | | | | | 252,948 | | | — | |
課税会員税分配 | | | | | | | | | | | | | | | | | | (413) | | | | | | | | | | | | | (413) | |
株に基づく報酬 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 79,839 | | | | | | | | | | | | | 79,839 | |
純損失 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (7,742) | | | | | | | | | (30,536) | | | (38,278) | |
| 2021年12月31日現在の残高 | — | | — | | | | — | | — | | | 13,921 | | 14 | | | 47,107 | | 47 | | | 82,888 | | | (20,139) | | | — | | | (216) | | (2,648) | | | 222,412 | | | 282,574 | |
| 株式報酬計画に関するA類株発行 | | | | | | | | | | 838 | | 1 | | | | | | | (1) | | | | | | | | | | | | | — | |
| B類普通株A類普通株交換 | | | | | | | | | | 25 | | | | (25) | | | | | | | | | | | | | | | | — | |
| 持分奨励純額決済に関する支払済み税金の在庫株買い戻し | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (424) | | (2,036) | | | | | (2,036) | |
持分補償計画に関する在庫株の再発行 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (4,209) | | | | | 500 | | 4,209 | | | | | — | |
持分を非持株権に分配する | | | | | | | | | | | | | | | | | | (20,284) | | | | | | | | | | | 20,284 | | | — | |
課税会員税分配 | | | | | | | | | | | | | | | | | | (11) | | | | | | | | | | | | | (11) | |
株に基づく報酬 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 33,330 | | | | | | | | | | | | | 33,330 | |
純損失 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (11,913) | | | | | | | | | (36,176) | | | (48,089) | |
| 2022年12月31日現在の残高 | — | | $ | — | | | | — | | $ | — | | | 14,784 | | $ | 15 | | | 47,082 | | $ | 47 | | | $ | 95,922 | | | $ | (36,261) | | | $ | — | | | (140) | | $ | (475) | | | $ | 206,520 | | | $ | 265,768 | |
Viantテクノロジー社は
統合現金フロー表
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動提供のキャッシュフロー： | | | | | |
| 純収益(赤字) | $ | (48,089) | | | $ | (37,609) | | | $ | 20,638 | |
| 純収益(損失)と経営活動提供の現金純額を調整する： | | | | | |
| 減価償却および償却 | 13,131 | | | 11,141 | | | 10,106 | |
| 株式·単位に基づく報酬 | 28,901 | | | 68,822 | | | — | |
| 不良債権準備 | 1,260 | | | (107) | | | (584) | |
| 資産処分損失 | 588 | | | 188 | | | 61 | |
| 債務返済収益 | — | | | (6,110) | | | — | |
| リース資産の償却を経営する | 2,861 | | | — | | | — | |
| 経営性資産と負債変動状況： | | | | | |
| 売掛金 | 7,821 | | | (20,865) | | | (21,099) | |
| 前払い費用と他の資産 | (3,642) | | | (750) | | | (252) | |
| 売掛金 | 4,215 | | | 3,404 | | | 8,995 | |
| 負債を計算すべきである | 860 | | | 9,728 | | | 1,736 | |
| 補償すべきである | (3,118) | | | 2,319 | | | 1,323 | |
| 収入を繰り越す | (6,428) | | | (1,786) | | | (1,694) | |
| リース負債を経営する | (1,561) | | | — | | | — | |
| その他負債 | (329) | | | 290 | | | (355) | |
| 経営活動提供の現金純額 | (3,530) | | | 28,665 | | | 18,875 | |
| 投資活動で使われているキャッシュフロー： | | | | | |
| 財産と設備を購入する | (758) | | | (441) | | | (434) | |
| 資本化ソフトウェア開発コスト | (8,068) | | | (6,931) | | | (7,407) | |
| 投資活動のための現金純額 | (8,826) | | | (7,372) | | | (7,841) | |
| 融資活動によって提供されるキャッシュフロー： | | | | | |
| Paycheck保護計画ローンの収益 | — | | | — | | | 6,035 | |
| 普通株を発行して得た金は引受割引を差し引く | — | | | 232,500 | | | — | |
| 会員分税額の支払い | (15) | | | (7,289) | | | (5,547) | |
| 会員配当の支払い | — | | | — | | | (5,000) | |
| 要約費用を支払う | — | | | (2,608) | | | (1,708) | |
| 配当金の株式純額決済に関する支払済み税 | (2,036) | | | (15,045) | | | — | |
| 循環信用手配を償還する | (17,500) | | | — | | | — | |
| 融資活動提供の現金純額 | (19,551) | | | 207,558 | | | (6,220) | |
| 現金および現金等価物の純増加(減額) | (31,907) | | | 228,851 | | | 4,814 | |
| 期初現金及び現金等価物 | 238,480 | | | 9,629 | | | 4,815 | |
| 期末現金および現金等価物 | $ | 206,573 | | | $ | 238,480 | | | $ | 9,629 | |
| キャッシュフロー情報の追加開示： | | | | | |
| 利子を支払う現金 | $ | 238 | | | $ | 660 | | | $ | 1,065 | |
| 非現金投資と融資活動を追加開示します | | | | | |
| 課税会員税分配 | — | | | 5 | | | 6,878 | |
| 賃貸負債の経営と引き換えに経営リース資産 | 8,307 | | | — | | | — | |
| 売掛金と売掛金に記録された繰延発売コスト | — | | | — | | | 529 | |
| ソフトウェア開発コストを資本化した株式報酬 | 4,429 | | | 11,017 | | | — | |
| 売掛金と売掛金提供資金の資本化資産 | 503 | | | 356 | | | — | |
| Paycheck保護計画融資に関する債務返済の非現金収益 | — | | | 6,110 | | | — | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
Viantテクノロジー社は
連結財務諸表付記
(千元単位の表ドル、1株/単位データを除く)
1. 運営の性質
Viant Technology Inc.(“会社”、“私たち”または“Viant”)は2020年10月9日にデラウェア州で設立された. 同社はADEL PHYという需要側プラットフォームを運営しており、営業者と彼らの広告エージェントは、デスクトップコンピュータ、モバイル、ネットワークテレビ、線形テレビ、ゲーム中、ストリーミングオーディオ、デジタル看板を含む大多数のチャネルの広告を計画、購入、測定するためにこのプラットフォームを使用している。
2021年2月9日、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)は、そのA類普通株初公開(“初公募株”)に関するS-1表が発効したと発表した。今回のIPO締め切りは2021年2月12日であり、今回のIPOの締め切りと会社再編(以下、再編取引と略す)について、以下のような行動をとった
•会社はその会社の登録証明書を改訂し、再記載しました。この証明書によると、会社は最も多く発行する権利があります450,000,000A類普通株、最高可達150,000,000B類普通株、最高可達10,000,000優先株株
•Viant Technology LLCの有限責任会社プロトコルは、Aクラス単位およびクラスB単位を規定し、Viant Technology LLCの唯一の管理メンバーとして当社を任命することを含む“Viant Technology LLCプロトコル”が改訂および再記載されている(改訂および再記述されている)
•Viant Technology LLCプロトコルは，会社が買収した資本をAクラス単位，Viant Technology LLCの持続メンバが持つ権益をBクラス単位に再分類し，Viant Technology LLCの持続メンバがViant Technology Inc.のAクラス普通株をB単位で交換することを許可する1つは−1人に基づいて、またはViant Technology Inc.の選択の下で、当日の現在の公正な価値を現金と交換する。このような再分類の後，引き続き留任したメンバーはただちに行われる48,935,559Bクラス単位です。Viant Technology LLCでBクラス単位に再分類された各メンバ単位について，会社が発表した1つは私たちB種類普通株の相応のシェアを継続会員に割り当てたり、48,935,559B類普通株合計；
•会社が発行·販売する10,000,000そのA類普通株は引受業者に販売し，IPO価格は$である25.001株当たり、総収益は$250.0百万ドル、保険割引と手数料を差し引きます17.5百万
•会社は純収益#ドルを使っています232.5百万買収する10,000,000Viant Technology LLCが新しく発行したA類単位は、1株当たりの価格は引受業者が私たちA類普通株に支払った1株当たり価格に等しい
•引受業者は購入選択権を行使した1,500,000初公募株で株主が増発したA類普通株を売却する。当社は株式を売却する株主が株式を売却しても何の収益も受け取ることができません。このような行使により、売却株主は、該当する数のB類単位でA類普通株と交換し、対応する数のB類普通株を自動的にログアウトし、1,500,000Aクラスを会社に配布します
•クラスB株主とAクラス株主は最初に所有していた80.5%和19.5それぞれ会社普通株合併投票権の1%である。A類流通株代表100会社のすべてのカテゴリの普通株式を発行した所有者が会社から株式を割り当てる権利の割合であるが、クラスB株主がBクラス普通株式額面を清算、解散または清算または交換するときにBクラス普通株式額面を取得する権利は除外される
•会社はB類株主と登録権協定を締結し、初公募後のいくつかの権利及び制限について規定する
•Viant Technology LLCの2020年株式インセンティブ報酬計画(“幻影単位計画”)が終了し，代わりに会社の2021年長期インセンティブ計画(“LTIP”)が終了した。
初公募が終了すると，Viant Technology LLCはただちに当社の前身となり，財務報告目的に用いられた。Viant Technology Inc.は持株会社であり、その唯一の重要な資産はViant Technology LLCにおける株式である。Viant Technology LLCの唯一の管理メンバーとして、同社はViant Technology LLCのすべての業務と事務を経営し、制御している。再構成取引は、共同制御下のエンティティの再構成とみなされる。そこで，当社の総合財務諸表は，その歴史帳簿価値に基づいて再編取引で受け取った資産と負債を確認し，Viant Technology LLCの歴史総合財務諸表に反映される。同社はその合併財務諸表にViant Technology LLCを合併し，その合併貸借対照表と経営報告書にB類株主が持つB類単位に関する非制御的権益を記録している。
Viantテクノロジー社は
連結財務諸表付記
(千元単位の表ドル、1株/単位データを除く)
2. 主要会計政策の列報根拠と概要
列報根拠と合併原則
添付されている総合財務諸表は、当社、Viant Technology LLC及びその完全子会社の業務を含む米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて作成された。Viant Technology LLCは可変利益エンティティ(VIE)と考えられている。当社はViant Technology LLCの主要な受益者と唯一の管理メンバーであり、その実体の経済表現に大きな影響を与える決定権を持っている。そこで，同社はViant Technology LLCを合併した。すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている
Viant Technology LLCは会計目的の前身として決定されているため，初回公募前期間の総合財務諸表と関連再編取引は，以前の独立した実体を統合して列報するように調整されている。本稿では，総合財務諸表と総合財務諸表付記に記載されている2021年2月12日までの金額は，Viant Technology LLCの歴史的業務を代表している。2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の金額および2021年2月12日以降の業務は、会社の総合業務を反映している。
経営陣は、付随する連結財務諸表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日現在、2021年及び2020年12月31日までの年度運営報告書及び2022年12月31日現在、2021年及び2020年12月31日までの年間キャッシュフローの公正調整を反映しているとしている。
予算の使用
公認会計原則に基づいて我々の連結財務諸表を作成する際には、経営陣は、連結財務諸表日の資産及び負債の報告金額、又は資産及び負債の開示及び報告期間内の収入及び費用の報告金額に影響を与える推定及び仮定を行う必要がある。経営陣はその推定を評価し続け、主に収入確認、株式補償、所得税、不良債権準備、資本化ソフトウェア開発コストとその他の財産、設備とソフトウェアの使用年数、長期資産と営業権減価分析で使用される仮定に関連する。このような推定は，歴史データや経験に基づいており，管理層は当時の状況では部下が合理的な様々な他の要因を考えていたが，これらの要因の結果は資産や負債の台帳を判断する基礎を構成しており，当該などの資産や負債の額面は他の出所から容易に見えるわけではない。異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値とは異なる可能性がある。
2022年12月31日まで、広範に存在するマクロ経済と地政学的不確定性が私たちの業務に与える影響は引き続き変化しており、新冠肺炎の持続的な影響、労働力不足、インフレと通貨供給転換、金利上昇、信用市場の引き締め、景気後退リスク及びロシア-ウクライナ衝突の潜在的な妨害を含む。そのため、私たちの多くの推定と仮定は市場におけるマクロ経済と地政学的要素を考慮しており、これらの要素はより多くの判断力を必要とし、より高い程度の変異性と波動性を持っている。事件の発展と、世界経済と商業事件が私たちの業務に与える潜在的な影響に関するより多くの情報が利用可能であることに伴い、私たちの推定は将来的に大きな変化が生じる可能性がある。
総合収益(損失))
本報告で述べた期間において、純収益(損失)は全面収益(損失)に等しい。
市場情報を細分化する
同社には、マーケティング担当者およびその広告エージェントが、米国のデスクトップ、モバイル、ネットワークテレビ、線形テレビ、ゲーム、ストリーミングオーディオ、およびデジタル看板を含むすべてのチャネルでのビデオ、オーディオ、および米国預託株式を自動化および集中的に計画、購入、測定することができる企業技術プラットフォームADEL PHYを運営する報告可能な単一の運営部門がある。この結論を得た場合，経営陣は首席運営意思決定者(“CODM”)の定義，CODMが業務をどのように定義するか，CODMに提供する情報の性質，およびこれらの情報をどのように利用して運営決定を行うか，資源の配分，業績評価を考慮した。会社のCEOは最高経営責任者と最高経営責任者で構成されている。CODMに提供され、それによって分析された業務成果は総合レベルにあるため、重要な資源意思決定と業績評価は総合レベルで行われる。当社は少なくとも毎年その経営部門の決定を評価しています。
収入確認
同社は、マーケティング担当者や広告会社にそのデジタル広告活動を計画、購入、測定する能力を提供し、人ベースのデジタル信号プロセッサAdelphyを利用して収入を創出している。私たちのプラットフォームは、マーケティング担当者が、デスクトップ、モバイル、ネット接続テレビ、線形テレビ、ゲーム、ストリーミングオーディオ、およびデジタル看板を介して彼らのターゲット視聴者に接触することを可能にする。
Viantテクノロジー社は
連結財務諸表付記
(千元単位の表ドル、1株/単位データを除く)
会社は、財務会計基準委員会(“FASB”)会計基準編纂(“ASC”)606、顧客契約収入(“ASC 606”)で定義された5ステップ法を使用して、確認すべき収入の額および時間を決定する：
•顧客と契約を結ぶ身分証明書
•契約の履行義務を確定する
•取引価格の決定
•取引価格を契約に割り当てる義務；および
•業績義務を履行する際や義務を履行する際に収入を確認する。
私たちは様々な顧客タイプと顧客ニーズに対応するために、異なる価格設定オプションを通じて私たちのプラットフォームを提供します。これらのオプションには、支出パーセントオプションと、100万当たりの固定コスト(“CPM”)定価オプションが含まれる。黒石物理モデルは支払い方法で、お客様はそれぞれに一定の価格を支払います1,000広告を受けた印象。私たちのプラットフォームがセルフサービスに基づいて使用される場合、支出の割合に応じたプラットフォーム料金とデータや高度報告などの付加機能の費用を受け取ることで収入を生成します。私たちはまた、データ管理、メディア実行、および高度な報告を支援するために、私たちのサービスを使用する能力をお客様に提供します。クライアントが我々のサービスを利用する場合、(1)プラットフォーム料金に基づいて別個のサービス料を徴収すること、または(2)メディア、他の直接コスト、およびサービスを含む固定黒石物理サーバによって収入を得る。
私たちは、プライマリサービスプロトコル(“MSA”)の形で、お客様のメンテナンスと支出定価オプションのパーセンテージに関するプロトコルと、データ管理および高度報告に関連するサービスの統一月額をお客様に請求する場合を提供します。固定CPM定価オプションに関連した挿入注文(“IO”)を維持し、当社のプラットフォームの関係と使用条項を列挙しました。我々の義務履行の性質は，顧客が我々のプラットフォームを用いて広告活動を計画，購入，測定し，要求に応じて活動を提供してサービスを実行できるようにすることである.
消費率定価オプションの場合、私たちは通常、顧客からプラットフォーム料金を受け取り、場合によっては、プラットフォームを介して顧客が購入した指定されたパーセンテージ、データや高度報告などの追加機能の費用、およびTACコストに基づいて、以下のように定義される追加サービス料も顧客に受け取ります。私たちは顧客が私たちのプラットフォームを通じて購入した時点で収入を確認します
取引中に依頼者であるか代理人であるかの評価に基づいて，支出割合に応じてオプションの収入を総額で報告すべきか純額で報告すべきかを決定する.我々が依頼者であるか代理人であるかを決定する際には，会計基準に従って委託代理問題を考える.このような決定を下すことは判断に関連し，各取り決めの条項の評価に基づいており，これらの条項は推定や決定的とは考えられない
支出価格オプションの割合について上述した例では、私たちは代理人として行動しています私たちのプラットフォームを使用することで、このようなコストを仕入先から顧客に転送し、顧客に転送する前にこのような機能を制御しないように手配します。お客様仕様を満たす主な責任を負いませんし、この定価オプションに関するTAC価格を決定する権利もありません私たちはこれらのスケジュールでエージェントの役割を果たしているため、私たちの報告書の収入は純額に基づいている。 いくつかの手配では、(I)私たちは広告在庫を顧客に移す前にそれを制御しているので、私たちは支出スケジュールの元本とします。(Ii)私たちは広告承諾と在庫リスクを実現することに対してすべての責任を負います。(Iii)価格を決定するのに十分な裁量権があります。私たちはこれらの手配で依頼者を務めているので、毛数をもとに収入と関連コストを報告します。
固定CPM価格オプションの場合、私たちは、通常、プラットフォームを介して提供される広告イメージに基づいて顧客に固定CPM価格を受け取り、広告イメージが提供される時点で収入を確認する。場合によっては、第三者データセグメントおよび測定報告も提供され、これらのデータセグメントおよび測定報告は、クライアントに渡されたときに識別される。お客様の仕様を満たす主な責任があり、この価格設定オプションに関連するTAC価格を適宜決定する権利があります私たちはこれらの手配で依頼者を務めているので、毛数をもとに収入と関連コストを報告します。
同社は月ごとに顧客にすべての定価オプションの領収書を発行する。顧客ごとに協議された領収書支払い条件は、通常30至れり尽くせり60何日ですか。広告代理顧客は、通常、連続責任条項を有しており、これは、広告代理顧客がその顧客広告主の支払いを受ける前に、広告代理顧客の支払いを当社に支払うべきでないことを意味する。
統合貸借対照表には契約資産は記録されていませんが、当社が義務を履行する任意の非請求書対価格の権利を得るのは時間経過のみを条件としているからです。契約負債又は繰延収入は、履行義務を履行する前に徴収された金額である。契約条項によれば、その後の12ヶ月間にそれぞれの履行義務が履行されることが予想される場合、これらの負債は流動負債に分類され、残りの部分は連結貸借対照表において非流動繰延収入として入金される。
Viantテクノロジー社は
連結財務諸表付記
(千元単位の表ドル、1株/単位データを除く)
ASC 606は、様々なオプションの実用的な便宜を提供する。同社は、開示契約内の余剰履行義務に関する実際の便宜的な計を使用することを選択し、当初予想期間が1年以上である契約の余剰履行義務を開示しない。
運営費
私たちは私たちの運営費用を以下の4つに分類します。各費用カテゴリには、レンタル料や入居費などの間接費用が含まれており、これらの費用は人数に応じて割り当てられている。
プラットフォーム運営プラットフォーム運営費用は私たちの収入コストを代表して、TAC、ホストコスト、人員コスト、資本化ソフトウェア開発コスト減価償却、顧客サポートコストと分配の管理費用を含む。プラットフォーム運営に記録されているTACには、当社の固定CPM価格オプションに関連して発生し、サプライヤーに支払われるべきコストが含まれています。プラットフォーム運営における人員コストには、賃金、ボーナス、株式/単位ベースの給与、従業員福祉コストが含まれており、これらのコストは、主に私たちのプラットフォームをサポートする人員によるものです。
販売部とマーケティング部です販売およびマーケティング費用は、主に人員コストを含み、賃金、ボーナス、株式/単位ベースの給与、従業員福祉コスト、および販売者の手数料を含む。販売およびマーケティング費用には、市場開発計画、広告、販売促進、および他のマーケティング活動のコストおよび分配された管理費用も含まれる。手数料は発生時に費用を計上する。
同社が発生した広告費は#ドル9.3百万、$4.1百万ドルと$1.22022年，2021年および2020年12月31日までに，それぞれ潜在顧客への自社，そのブランド，製品およびサービスの普及に関連している。広告費用は発生した費用として総合経営報告書に計上された販売とマーケティング費用である。
技術と発展です技術と開発費用には、主に、賃金、ボーナス、株式/単位ベースの給与、従業員福祉コスト、分配された管理費用を含む、当社のプラットフォームの持続的な開発と維持に関連する人員コストが含まれます。技術と開発コストは発生した費用に計上されているが，このようなコストが資本化条件に適合したソフトウェア開発に関係しており，合併貸借対照表に“財産，設備，ソフトウェア純額”と記載されている資本化ソフトウェア開発コストは，この限りではない.私たちは私たちのプラットフォームとは関係のない資本化ソフトウェアの減価償却を技術と開発費用に記録しています。
一般と行政です一般的および行政費用は、主に人員コストを含み、賃金、ボーナス、株式/単位ベースの給与、および私たちの役員、会計、財務、法律、人的資源、および他の行政関係者に関連する従業員福祉コストを含む。さらに、これには、会計、法律、および他の専門サービス料、保険料、不良債権費用、および分配された管理費用が含まれる。
株に基づく報酬
株式ベースの報酬は、統合財務諸表において、付与された持分奨励の公正価値に基づいて計量·確認された当社の2021年長期持分投資協定に基づいて付与された持分奨励に関する。当社は2021年のLTIP開始以来、限定株式単位(“RSU”)と非限定株式オプションのみを付与している。RSUの公正価値は，付与日会社A類普通株の終値から計算される。不合格株式オプションの公正価値はブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて推定された。ブラック·スコアーズオプション定価モデルは、会社A類普通株の公正価値およびいくつかの仮定の変化の影響を受けるが、これらの仮定は、非適格株式オプション期間内に予想されるA類普通株価格変動、非適格株式オプションの期待期限、無リスク金利、および期待配当収益率を含むが、これらに限定されない。当社は直線帰属法により2021年のLTIPにおけるすべての持分奨励の必要なサービス期間内の補償を記録した。同社はすでに会計政策を選択し、株式補償範囲内で発生した没収を計算した。
2021年12月31日までの年間で、2021年のLTIPにより特定の従業員と取締役会メンバーの一部RSUが付与され、1802021年12月31日までの会計年度内のIPO禁止期間。従業員に付与された残りのRSUおよび不適格株式オプションは、適用される付与日前に付与される。RSUは通常一定期間で授与されます4年帰属日の雇用状況に応じて定められる。取締役会メンバーが任命されたときに付与されたRSUは、授与日の3周年に授与され、毎年取締役会メンバーに授与されるRSUは、授与日の1周年に授与される。制限されない株式オプションは通常4年就役を続けています10年契約条項。
単位に基づく報酬
当社は二零一六年十月四日に有限責任会社協定(“Viant Technology LLCプロトコル”)を採択し、この合意に基づき、当社は当社のいくつかの幹部及びViant Technology Equity Plan LLCに一般部門の奨励を授与するが、帰属及びその他の条項の制限を受けなければならず、Viant Technology Equity Plan LLCは利益権益の形で当社のいくつかの従業員に奨励単位を支給する
Viantテクノロジー社は
連結財務諸表付記
(千元単位の表ドル、1株/単位データを除く)
当社は、当社従業員に付与されたすべての汎用単位報酬と奨励単位の報酬を記録し、付与日奨励の公正価値に応じて必要なサービス期間内に等級帰属原則に従って計量·確認する。当社はすでに会計政策を選択し、単位補償範囲内で発生した没収を計算した。
2020年12月31日および2019年12月31日までの年間で、当社はプライベート持株であり、我々の共通単位には活発な公開市場はありません。そこで、持分奨励の公正価値を決定する際に、当社は独立第三者が作成した推定値を用いた。独立第三者は、米国公認会計士協会“個人保有会社株式証券の推定値を補償発行の実務援助”(“勤務援助”)として推定する。評価を行う際には，当社の評価日の業務状況，見通しおよび経営表現に対する経営陣の最適な見積りを含め，評価を行うことに関連すると考えられるすべての客観的および主観的要因を考慮した。これらの推定値には重要な判断と推定が含まれている。これらの判断および推定には、私たちの将来の経営業績、業界成長、平均販売価格、および潜在的な初公開株または他の流動性イベントの時間に対する仮定が含まれている。
当社は市場法と収益法を組み合わせた方法を用いて持分奨励の公正価値を確定した。“実務援助”によると、市場法も収益法も受け入れられる推定方法である。市場法の下で、一般的に2つの方法がある：(I)基準上場会社法と(Ii)準則合併会社法。両方の方法は、市場参加者が入手可能な市場ベースの情報を使用して、取引可能な持分公正価値表示を生成する。収益法では、割引キャッシュフロー法を用いて企業価値を推定することができ、この方法は、企業の異なる時期における将来のキャッシュフローを推定し、現在値に割引することを含む。
実践支援マニュアルに規定されているように、プライベート持株会社の企業価値を会社の未償還株式に割り当てる方法がいくつかある。会社は普通株と優先株を企業価値に基づくコールオプションとするオプション定価モデル(“OPM”)を選択した。これらのコールオプションに関する行権価格は、優先持分の清算選好、優先持分転換価格、普通株式オプションの行使価格、および会社持分資本構造の他の特徴によって異なる。
1株当たりの収益
1株当たり基本収益(損失)の計算方法は，A類普通株株主が占めるべき収益(損失)をA類普通株流通株の加重平均株式数で割る。会社のRSU，非限定的株式オプション，B類普通株は会社の収益や損失を共有しないため，証券参加ではない.したがって，2種類の法では，基本単位，不適格株式オプション，B類普通株の基本1株当たり収益(損失)と希釈後の1株当たり収益(損失)を単独で記載していない。
1株当たり収益を希釈して基本的な1株当たり収益(損失)の計算を調整し、普通株の潜在希釈影響、例えば在庫株方法を用いた株式奨励を計上する。1株当たりの償却収益は潜在的な希薄化証券の影響を考慮しているが、赤字期間を除いて、潜在普通株に組み入れることは逆償却効果が生じるからである。我々のB類普通株、RSUおよび非適格株式オプションの株は、A類普通株の潜在的希薄化株式と考えられているが、関連金額は、IF変換方法および在庫株方法では、この影響が逆希釈されるため、A類普通株希釈1株当たり収益の計算から除外されている。
単位収益(赤字)
単位基本収益(損失)の計算方法は，普通株式保有者が占めるべき収益(損失)を発行された加重平均普通株数で割ることである.会社は2段階法を採用して普通株と転換可能優先株の間に収益を分配する。
単位償却収益は在庫株方法を用いて普通株式保有者が占めるべき単位基本収益(損失)と普通株の潜在的償却影響の未償還加重平均単位数を調整し、IF変換法を用いて転換可能優先株を調整する。単位希薄化収益は潜在的希薄化証券の影響を考慮しているが，損失が発生した時期は除外し，潜在的な普通単位を計上することで逆償却作用が生じる。
Viantテクノロジー社は
連結財務諸表付記
(千元単位の表ドル、1株/単位データを除く)
現金と現金等価物
当社は考えています銀行口座、通貨市場基金、および元の期限が90日未満の高流動性債務ツール内の現金を、現金および現金等価物として使用する。現金および現金等価物の短期的な性質により，帳簿金額は公正価値に近い。
売掛金は準備後の純額を差し引く
売掛金は領収書金額に基づいて不良債権を差し引いて入金し、担保がなく、利息を計算しません。当社とその顧客との合意に順序責任条項が含まれている場合、当社は、その顧客及び特定の広告主に対して信用評価を行い、顧客がその顧客(広告主)の支払いを受けるまで当社に支払うべきではないことを規定している。不良債権準備は、既存の売掛金に出現する可能性のある信用損失金額の最適な推定に基づいている。不良債権準備は，歴史的催促経験と時期ごとに当時の未払い売掛金状況の審査に基づいて決定されるとともに，現在の顧客情報，その後の催促履歴，その他の関連データを考慮している。売掛金が回収できない可能性が高いと会社が判断した場合、口座残高は予備から解約される。以前に査定された売掛金は受け取った時に記録されています。
次の表は不良債権準備の変化を示しています
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| 期初残高 | $ | 54 | | | $ | 335 | |
| 不良債権準備 | 1,260 | | | (107) | |
| 回収した純額を除いて抹消する | (299) | | | (174) | |
| 期末残高 | $ | 1,015 | | | $ | 54 | |
繰延発売コスト
繰延発行コストには、主にIPO関連の会計、法律、その他のコストが含まれる。2020年12月31日までに、会社は資本化しました$2.2総合貸借対照表内の前払い支出及びその他の流動資産内の繰延発売コストは百万元である。2021年2月に初公募を完了した後、繰延発売総コストは4.3百万ドルは株主権益内の追加実収資本に再分類され、初公募株で得られた金に計上される。
財産、設備、ソフトウェア、純資産
財産、設備、ソフトウェアは歴史的コストから減価償却累計を引いて入金されます。減価償却は、以下の推定耐用年数に基づいて直線法で計算される
| | | | | |
| 年.年 |
| コンピュータ装置 | 3-5 |
| 購入したソフト | 3 |
| 資本化ソフトウェア開発コスト | 3 |
| 家具、固定装置、オフィス機器 | 10 |
| 賃借権改善 | * |
*レンタル改善は、レンタル期間内または資産の使用年数内に直線減価償却し、短い者を基準とする。
修理·メンテナンス費用は発生時に費用を計上し、交換と改善は資本化に計上する。資産が廃棄または他の方法で処分された場合、コストおよび関連する減価償却は、勘定から差し引かれ、それによって生じる任意の収益または損失は、連結経営報告書内の他の費用(収益)純額に計上される。
資本化ソフトウェア開発コスト
同社は、会社の技術インフラに関連する内部開発ソフトウェアの作成と強化に関するいくつかのコストを資本化し、これらのコストは財産、設備、ソフトウェアの純額に計上される。これらのコストには、ソフトウェアに直接関連し、ソフトウェアに時間をかける従業員の人事と関連従業員の福祉支出が含まれている
Viantテクノロジー社は
連結財務諸表付記
(千元単位の表ドル、1株/単位データを除く)
開発プロジェクトです。資本化条件を満たしていないソフトウェア開発コストは，発生した費用として総合経営報告書に計上された技術·開発費用である。
ソフトウェア開発活動は，通常，(1)計画段階，(2)アプリケーションとインフラ開発段階，および(3)実施後段階の3段階からなる.計画·実施後の段階で発生する費用には、開発された技術の訓練、修理、メンテナンスに関する費用が含まれ、発生した費用が計上される。当社は初期プロジェクト段階完了時に開発されたソフトウェアに関するコストを資本化し、管理層はプロジェクトに資金を提供することを暗黙的または明確に許可し、約束しており、プロジェクトは予想通りに完成し、実行される可能性が高い。アプリケーションやインフラ開発段階で発生するコストは、重大な増強とアップグレードを含め、資本化に計上される。プロジェクトがほぼ完了すると、ソフトウェアの準備ができて所望の目的を達成し、資本化は終了する。ソフトウェア開発コストは，想定した耐用年数で直線減価償却を使用し，ソフトウェアが期待できる使用が可能な場合から計算する.直線識別法は期待報酬を獲得する方式に近似している.
資本化利息
同社は，内部使用ソフトウェアに関する開発コストを含め，条件に適合した資本支出に関する借入利息を資本化し，財産，設備，ソフトウェアの純額に記録している。資本化利息を適格資産のコストに計上し、資産の予想耐用年数内に減価償却する。
長期資産減価準備
長期資産には、財産、設備、ソフトウェア、および耐用年数が減価償却や償却に言及すべき無形資産が含まれる。事件や環境変化が1つの資産や資産グループの帳簿金額が回収できない可能性があることを示すたびに、当社は長期資産の減値を審査する。保有および使用される資産または資産グループの回収可能能力は、資産または資産グループの帳簿金額を、資産または資産グループによって予想される推定未割引将来のキャッシュフローと比較することによって測定される。資産または資産グループの帳票金額がその推定された将来のキャッシュフローを超える場合、減価費用は、資産または資産グループの帳票金額が資産または資産グループの公正価値を超える金額で確認される。
商誉
少なくとも毎年第4四半期の初日までの営業権に対して減値テストを行い、本年度に減値指標が存在する場合、商誉テストをより頻繁に行う。減値審査を引き起こす可能性のある事件または状況は、法律要素またはビジネス環境の重大な不利な変化、重要な顧客の流失、監督管理機関の不利な行動または評価、予期しない競争、肝心な人員の流失、会社が資産を買収する方法または会社全体の業務戦略の重大な変化、業界または経済傾向の重大な負の変化、あるいは予想される歴史または予想される未来の経営業績と比較して深刻な不良を示している。同社はその年度の営業権減価テストと結合して、その報告単位に関する結論を評価し、確定した1つは営業権を割り当ててテストするための報告単位。
営業権の減価をテストする際、会社はまず定性的評価を行う。当社が報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があると考えた場合、一段階の減値テストを行う必要がある。もし当社が報告単位の公正価値がその帳簿価値を下回る可能性が低いと判断した場合、これ以上分析する必要はない。潜在的な減値が存在するかどうかを決定するために、当社は、報告単位の推定公正価値とその帳簿金額(営業権を含む)とを比較する。報告単位の推定公正価値がその帳簿価値を超える場合、営業権は減値とはみなされない。しかしながら、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも少ない場合、残高は減価損失に計上される。いかなる減価損失も実体内の営業権の帳簿価値に限られる。
賃金保障計画ローン
2020年4月14日、会社は約#ドルの融資を受けた6.0“コロナウイルス援助，救済，経済安全法”(“注目法”)により，PNC銀行は貸手としてPNC銀行から100万ドル(“PPP融資”)を獲得した。ASCテーマ470“債務”によると、同社は購買力平価ローンを財務負債として入金している。このため、購買力平価ローンは、会社総合貸借対照表の長期債務と長期債務の当期部分内で確認され、関連する計上利息は会社が2020年12月31日までの総合貸借対照表の計上すべき負債に計上される。2021年6月会社はすべての未払い利息を含めて購買力平価ローンを免除する通知を受けた。この融資の免除は、2021年12月31日までの年度総合経営報告書上の“債務弁済収益”で確認されている。より多くの情報については、付記8-循環信用手配と購買力平価ローンを参照してください。
Viantテクノロジー社は
連結財務諸表付記
(千元単位の表ドル、1株/単位データを除く)
金融商品の公正価値
公正価値計量枠組み及び公正価値計量に関する関連開示要求はASC 820に掲載され、公正価値計量(以下“ASC 820”と呼ぶ)に掲載される。この宣言は、公正価値を、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において資産または移転資産または負債の元金または最も有利な市場によって支払われる価格(退出価格)として定義する。ASC 820によって規定される公正価値レベルは、以下に示す3つの入力レベルを含む
•レベル1：報告エンティティが計量日に取得可能な同じ資産または負債のアクティブ市場における未調整オファー。
•レベル2：第1レベル投入中の見積もりを除いて、資産または負債の全期間内に直接または間接的に観察可能な見積もりを除く。
•レベル3：公正価値を計量するための資産または負債の観察不可能な投入は、観察可能な投入がない場合に、計量日に資産または負債の市場活動が少ない(あれば)ことを可能にする。
このようなツールの短期的な性質により、当社の現金及び現金等価物、売掛金補償及び計算すべき負債の額面は公正価値に近い。
公正な価値で恒常的に記録されていない金融商品
特定の金融商品は、債務を含み、総合貸借対照表では公正な価値に応じて恒常的に計量されない。債務公正価値の推定は主に二級投入を使用し、オファー市場価格或いは現金フロー分析を含み、その基礎は類似タイプの借入金手配の推定増量借入金利である。2022年12月31日現在、ローン契約の下で未返済残高はない
非日常的に公平な価値に基づいて計上された資産と負債
もし減価指標があれば、あるいは減価審査を経た後に減値とみなされ、いくつかの資産と負債(商業権及び無形資産を含む)は公正価値に従って非日常性の原則に従って計量しなければならない。
賃貸借証書
2022年度早々、会社は財務会計基準委員会が発表した新リース会計基準を採用した。最も重大な変化は、テナントが経営賃貸支払いの現在値を経営賃貸資産と賃貸負債としてその貸借対照表に記録し、賃貸手配に関する重要な情報を開示することを要求している
我々は2022年度開始時に新たなガイドラインを採用し，改正バックトラック法を採用した。したがって、前の時期の連結貸借対照表は、我々の2022年度同期と比較することができない。会社は新たな指導意見を採択し、移行指導意見が許可された一括した実際の方便を採用し、会社が最初に正しいかどうかを継続することができた
•私たちの既存の計画はレンタル契約を含んでいます
•私たちの現在の計画は経営や融資リースです
•最初の直接コストを資本化する
新たな指導意見を採択した後、約#ドルの経営リース資産を確認した21.0100万ドルでレンタル負債は約$です22.0100万ドルで、残りの最低レンタル支払いの現在価値で評価されます。指針によると、当社は実行可能な方便を選択し、1年以下の賃貸を経営賃貸資産と賃貸負債の計量から除外した。当社はまた、実際の便宜策を選択し、テナントが賃貸と非賃貸構成要素を一緒にすべての不動産種別の対象資産とする単一構成要素を選択することを許可した。通過時には，連結貸借対照表では，約#ドルの繰延賃貸料も再分類された1.02021年12月31日までの財政年度終了時には、営業賃貸は他の流動負債(流動部分)と他の長期負債(非流動部分)からそれぞれ経営賃貸負債の流動部分と長期部分の経営賃貸に移行するこれは会社の総合業務表やキャッシュフローに大きな影響を与えない。
賃貸支払いの現在値は、会社がレンタルに適用する逓増借款金利を用いて計算される確定しました賃貸の契約条項と賃貸資産の所在地から当社が賃貸期間内の総賃貸支払いに相当する担保金額を借り入れるのに要するコストを見積もる。
私たちは契約開始日に契約がレンタルであるかどうかを確定します。私たちのレンタル契約は固定レンタル料あるいは可変レンタル料を支払うことを要求するかもしれません。これは様々な要素に基づいて、物件価値、税収と公共事業費率、物件を含む
Viantテクノロジー社は
連結財務諸表付記
(千元単位の表ドル、1株/単位データを除く)
サービス料などの要素です。これらのコストは性質が可変であるため，報告された経営リース資産や負債の計測範囲を計上せず，発生した費用を計上する。当社は賃貸契約を経営する賃貸料支出を直線法で記録しており、その中にはレンタル料の支払いが上昇しているものもある。
リスクが集中する
会社を集中的なリスクに直面させる可能性のある金融商品には、主に現金と現金等価物、売掛金が含まれている。同社は金融機関で現金を維持しており、その現金レベルは連邦預金保険会社(FDIC)の連邦保険限度額を超えている。売掛金には、主に米国で業務を展開している顧客の売掛金が含まれている。
2022年12月31日までに違います。個人顧客は合併売掛金の10.0%以上を占めている。2021年12月31日までに二つ個人顧客占有率13.2%和12.3合併売掛金の割合を占める。2022年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの年度では、連結収入に占める個人顧客の割合はいずれも10.0%を超えていない。
次の表は、広告代理持株会社に対する会社の信用リスク集中度が会社の総収入に占める割合を提供している
| | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度
十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 広告代理持株会社 | | | |
| A | | | 15.5 | % |
| B | 13.5 | % | | 14.2 | % |
2022年12月31日までに1つは仕入先はすでに入金された24.6合併は売掛金と負債の割合を計算しなければならない。2021年12月31日までに1つは仕入先はすでに入金された16.8合併は売掛金と負債の割合を計算しなければならない。
係り先関係
Capital V LLC(前身はFour Brothers 2 LLC)は2022年12月31日のB類普通株の保有者であり，会社の共同創業者であるティム·ファンデルフックとクリス·ファンデルフックが制御しているため，関連側とされている。詳細については、付記9--変換可能優先単位と共通単位、および付記16-関係者を参照されたい。
所得税
同社はViant Technology LLCの管理メンバーであるため，Viant Technology LLCの財務結果を合併財務諸表に統合した。Viant Technology LLCは，米国連邦および最も適用される州や地方所得税の目的で直通実体であり，これまで初公募株に関する会社再編を行ってきた。Viant Technology LLCは税務目的で共同企業に分類された実体であり、アメリカ連邦所得税及びある州と地方所得税を支払う必要がない。Viant Technology LLCによって生成された任意の課税収入または損失は、私たちを含めてそのメンバーに渡され、そのメンバーの課税収入または損失が計上される。同社は会社として課税し、Viant Technology Inc.に基づいて23.7Viant Technology LLCの%権益。
当社は、財務諸表に含まれるイベントの予想される将来の税務結果の繰延税金資産および負債(“DTA”および“DTLS”)を確認することを要求する貸借対照法に従って所得税を計算する。この方法によれば、資産と負債の財務諸表と税ベースとの差に基づいて、予想差が逆転する年度の現行税率を採用することで繰延税項と直接税額を決定する。税率変化が繰延税費と繰延税額に及ぼす影響は，公布日を含む期間の収入で確認された。DTAの程度は，これらの資産がより顕在化する可能性があると考えられることを確認した.この決定を下す時、吾らは得られるすべてのプラスと負の証拠を考慮し、現有の課税の一時的な差異の未来逆転、未来の課税収入の予測、税務計画策略、繰り越し潜在力(例えば税法許可)及び最近の経営業績を含む。もし私たちが将来私たちの免税額がその純記録金額を超えることができると確信したら、私たちは免税額を調整して、これは所得税の支出を減らすだろう。
当社は米国会計基準第740条の規定に基づき、2ステップの手順で不確定な税務倉位を記録し、その中で、(1)吾らは税務倉位の技術的利点に基づいて税務倉位をより維持可能か否かを決定し、(2)確認の可能性が高い敷居に適合した税務倉位については、最終的に関連税務機関と和解した後に実現可能な50%を超える最大税務優遇額を確認した。
Viantテクノロジー社は
連結財務諸表付記
(千元単位の表ドル、1株/単位データを除く)
課税課税協定
Bクラス単位の保有者がBクラス単位の保有者を会社A類普通株の株と交換する場合や，他の資格に適合する取引では，Viant Technology LLC純資産における納税基礎シェアが増加することが予想される.会社A類普通株式流通株の変動ごとに、Viant Technology LLCに対する会社のA類単位の所有権はそれに応じて増加または減少する。同社はBクラス単位のいかなる交換も、米国連邦所得税を納めるために有限責任会社の権益を直接購入すると見なしている。これらの税ベースの増加は、当社が将来各税務機関に支払う金額を減少させる可能性があります。彼らはまた、これらの資本資産が納税基盤を割り当てている限り、将来的に特定の資本資産を処分する収益(または損失を増加)を減少させる可能性がある。
初めての公募であり，当社はViant Technology LLCおよびViant Technology LLCのBクラス単位保有者と課税プロトコル(“TRA”)を締結した。もしこのような当事者がその任意または全部のB単位をA類普通株と交換する場合，TRAは会社に当該等所有者に以下の金を支払うことを要求する85当社がこの交換を通じて実現したか、または場合によっては実現された税務優遇のパーセンテージとみなされるのは、(I)当社のViant Technology LLC純資産の所有権権益が任意の償還または非制御権益の交換によって増加する課税基準の増加、(Ii)TRAによる支払いに占める課税基準の増加、および(Iii)TRA計上利息の減額(“TRA支払い”)によるものである。年間税収割引は、そのような税収割引と、そのような優遇を受けずに納付すべき所得税とを含む所得税を計算することで計算される。会社は残りの株式から利益を得る見通しだ15それは実際に達成される可能性のある任意の税金優遇の%だ。TRA支払いはViant Technology LLCまたは当社のいかなる持続的所有権権益も条件としません。当社が何らかの理由でTRAのタイムリーな支払いに基づいていない場合、その等の支払いは一般的に支払いを遅延させ、支払い前に利息を計算します。
TRAによって支払われるべき総額の時間や金額は、会社が毎年発生する課税収入の金額や時間、当時適用される税率を含む様々な要因によって異なる可能性があります。当社はTRAモデルを用いてTRA下の負債を計算しており，このモデルには資産公平市場価値に関する仮定が含まれている.TRAが定める支払い義務は当社の義務であり，Viant Technology LLCの義務ではない。一般に，会社が支払義務を生じる課税年度の納税申告書を提出してから一定期間，TRAによる支払いを行うべきであり，このような支払いの利息は保証された隔夜融資金利で加算されるにもかかわらず，500この申告表の満期日(延期なし)からの基点
“TRA”では、(1)ある合併、資産売却、その他の形式の企業合併又はその他の制御権変更が発生した場合、(2)“TRA”が規定する任意の実質的な義務に実質的な違約が発生する。または(Iii)当社が早期終了TRAを選択すればTRAは終了し、何らかの仮定に基づいて、当社のTRA下の債務または会社後継者の債務は満期を加速して支払います。これらの仮定には、会社がTRAに制約されたすべての潜在的な将来の税収割引を十分に利用するための十分な課税収入があると仮定することと、交換されていないB類単位が終了時に会社A類普通株として交換される公平な市場価値とが含まれています。
在庫株
私たちはコスト法で在庫株を計算しています。在庫株がそのコストよりも高い価格で再発行された場合、差額は追加実収資本の構成要素として我々の総合貸借対照表に記録される。在庫株がそのコストを下回る価格で再発行された場合、差額は追加実収資本の構成要素に計上されるが、先に記録された収益があって損失を相殺することが前提となる。追加実収資本に在庫株収益がなければ、在庫株再発行時の損失は我々の総合貸借対照表に累積赤字の増加を計上する。
“雇用法案”が新興成長型会社に選ばれた
2012年4月5日、JumpStart Our Business Startups Act(“JOBS法案”)が法律に署名した。“雇用法案”に含まれる条項は、他に加えて、条件に適合する上場企業に対する何らかの報告要求を低減している。“新興成長型企業”として会社改正された1933年証券法(“証券法”)第7(A)(2)(B)節によれば、これらの基準が民間企業に適用されるまで、上場企業に適用される新しい会計基準または改正された会計基準の採用を延期することができる。“新興成長型会社”とは、年間売上高が12.35億ドル未満、非関連会社が保有する一般株式市場の値が7億ドル未満、3年以内に10億ドル未満の転換不能債券を発行する会社を指す。当社は、(I)が“新興成長型会社”でなくなった日または(Ii)この延長の移行期間から脱退することを明確かつ撤回不可能に選択するまで、この延長の過渡期を利用することができる。
その会社はこの過渡期を延長する利点を利用することを選択した。当社が“新興成長型企業”でなくなったか、又は証券法第7(A)(2)(B)条に規定する免除の日を明確かつ撤回不可能に選択する前に、その連結財務諸表に適用され、上場企業と非上場企業に対して異なる発効日を有する新たな又は改訂された会計基準が発表された場合、当社は、最近発表された会計基準を採用する日を開示する。
Viantテクノロジー社は
連結財務諸表付記
(千元単位の表ドル、1株/単位データを除く)
最近発表された会計公告
金融商品--信用損失
FASBは2016年6月、会計基準更新(ASU)第2016-13号、金融商品-信用損失(主題326)を発表した。ASU 2016−13年度は，現在使用されている発生損失法の代わりに期待損失法を用いて減値モデルを改訂し，金融商品上の損失をよりタイムリーに確認した。本指針は，当社が2022年12月15日以降に開始した年次報告期間およびその年度報告期間内の中間報告期間に適用される。当社は本ASUを採用して2023年1月1日に発効します。このASUの採用は会社の連結財務諸表に実質的な影響を与えていない
最近採用された会計公告
賃貸借証書
FASBは2016年2月、ASU第2016-02号を発表したレンタル(テーマ842)それは、実体がその貸借対照表上で使用権資産と賃貸負債を確認し、賃貸手配に関する重要な情報を開示することを要求する。このガイドラインは、テナント、レンタル者、および売却とレンタル取引に具体的な会計指導を提供している。借受人およびレンタル者は、財務諸表使用者がレンタルによって生じるキャッシュフローの金額、時間、および不確実性を評価することができるように、レンタルスケジュールに関する定性的および定量的情報を開示しなければならない。リースは財務リースや経営リースに分類され，分類は損益表における費用確認モデルに影響を与える。この指導意見は，会社が“雇用法案”に基づいて選択する一部として，会社が2021年12月15日以降に開始する年次報告期間と2022年12月15日以降に開始される年次期間内の中間報告期間に適用される。当社はテーマ842を採用し，2022年1月1日から施行され，改正された遡及移行法を採用した。テーマ842の採用は、私たちのいくつかの経営賃貸約束が使用権資産および賃貸負債として確認されたので、会社の総合貸借対照表に大きな影響を与えた。この新しいガイドラインは会社の総合経営報告書に実質的な影響を与えていない。我々は、特別テーマ842内の移行指導によって許容される一括実際の便宜的な計を選択し、これにより、特別テーマ842を通過する前に締結されたレンタルの契約決定、分類、および初期直接コストに関する以前の結論を進めることができる。さらに、私たちはすべてのレンタル契約のレンタルと非レンタル部分を分離しないことを選択した。12ヶ月以下の賃貸契約については、短期借約免除を選択しました, これにより、過渡期に存在する適格な賃貸契約と、私たちが将来締結する可能性のある新規賃貸契約の使用権資産や賃貸負債を確認することができません。
無形資産
2018年9月、FASBはASU第2018-15号を発表した無形資産−営業権とその他−内部使用ソフトウェア(サブテーマ350−40)：サービス契約としてのクラウド手配で発生する実施コストの計算(FASB新興問題タスクフォースの共通認識)これは，サービス契約としてのホスト手配で生じる実施費用を資本化する要求と，内部使用ソフトウェアの開発や獲得のための実施費用を資本化する要求と一致する.早期採用を許可し、通過日後に発生するすべての実施コストまたは実施コストまで前向きに適用することができる。当社は2021年1月1日にこのASUを前向きに採用しており、このASUの採用は合併財務諸表に実質的な影響を与えていない。
編集面の改善
FASBは2020年10月にASU第2020-10号を発表しました編集面の改善はこれは、米国証券取引委員会の規定と一致するように、情報開示要求を明確にすることによって、様々な編纂テーマを更新する。本ガイドラインは，2021年12月15日以降に開始された会社年度報告期間と2022年12月15日以降に開始された年度期間内の中間報告期間に適用される。2022年1月1日から、私たちは予想に基づいてこの基準を採用した。このASUの採用は連結財務諸表に実質的な影響を与えていない。
所得税
2020年12月、FASBはASU第2019-12号を発表した所得税(話題740)：所得税会計の簡略化それは.指導意見は、特定テーマ740における一般原則のいくつかの例外を削除し、協調の適用を改善するために、既存の指導意見を明確におよび修正した。当社は2021年1月1日に前向きにASU 2019-12を採用しており、このASUの採用は合併財務諸表に実質的な影響を与えていない。
発行者による独立持分分類書面コールオプションのいくつかの修正または交換の会計処理
2021年5月、FASBはASU 2021-04号を発表した発行者による独立持分分類書面コールオプションのいくつかの修正または交換の会計処理これは、独立株式分類書面コールオプションの修正または交換に対する発行者の会計処理を明確にし、これらのオプションは、修正または交換後も株式分類を維持する。ASUは発行者対
Viantテクノロジー社は
連結財務諸表付記
(千元単位の表ドル、1株/単位データを除く)
修正または交換による経済実質、および取引が株式発行、発行または債務修正のためであるか、他の理由で行われる修正または交換であるか。私たちは2022年1月1日にこの基準を前向きに採用した。採択は連結財務諸表に影響を与えなかった。
3. 収入.収入
同社はASC 606に基づいて収入を確認した。会社は様々な契約形態で顧客と合意を維持しているが、各契約タイプの全体的な約束は、私たちのプラットフォーム計画、購入、および彼らのデジタル広告活動を使用する能力を顧客に提供することである。詳細については、付記2-重要会計政策の列報基礎と概要を参照
収入の分類は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 時がたつにつれて | $ | 800 | | | $ | 3,880 | | | $ | 4,612 | |
| 時点 | 196,368 | | | 220,247 | | | 160,639 | |
| 総収入 | $ | 197,168 | | | $ | 224,127 | | | $ | 165,251 | |
当初予想期限が1年を超えた契約については，将来確認される予定の未履行履行義務の収入は#ドルである0.1百万ドルとドル6.6それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。これらの額には、当初予想期限が1年未満の契約は含まれておらず、1年は会社契約の大部分である。前年末に比べて減少した要因は、協定を修正し、その合意に基づいて会社が1ドルの支払いに同意したことだ6.2顧客のうちの1人と現金決済を達成し、一部の繰延収入負債を完全、最終、および直ちに終了する。残りの減少は，正常業務過程で収入を確認したためである.残り残高は2022年12月31日までに1年以内にすべて確認される予定だ
次の表は、繰延収入残高の変化をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| 期初残高 | $ | 6,551 | | | $ | 8,337 | |
| 協議修正 | (6,163) | | | — | |
| 繰延収入確認 | (265) | | | (1,786) | |
| 収入を繰り越す | — | | | — | |
| 期末残高 | $ | 123 | | | $ | 6,551 | |
確認された収入には、会社が正常な業務過程で業績義務を履行することが含まれている。その後12ヶ月間に確認された繰延収入は“繰延収入の当期部分”に計上され、残りの金額は連結貸借対照表内の“繰延収入の長期部分”に計上されることが予想される。
Viantテクノロジー社は
連結財務諸表付記
(千元単位の表ドル、1株/単位データを除く)
4. 財産、設備、ソフトウェア、純資産
主な財産、デバイス、ソフトウェアカテゴリは以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 資本化ソフトウェア開発コスト | $ | 72,988 | | | $ | 61,490 | |
| コンピュータ装置 | 1,116 | | | 1,823 | |
| 購入したソフト | 32 | | | 32 | |
| 家具、固定装置、オフィス機器 | 1,226 | | | 1,159 | |
| 賃借権改善 | 2,571 | | | 2,178 | |
| 全財産、設備、ソフトウェア | 77,933 | | | 66,682 | |
| 減算：減価償却累計 | (54,827) | | | (44,351) | |
| 財産·設備·ソフトウェアを合計して純額 | $ | 23,106 | | | $ | 22,331 | |
総合業務報告書に記録されている減価償却は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| プラットフォーム運営 | $ | 9,786 | | | $ | 7,688 | | | $ | 6,638 | |
| 販売とマーケティング | — | | | — | | | — | |
| 技術と発展 | 1,646 | | | 1,599 | | | 1,608 | |
| 一般と行政 | 580 | | | 625 | | | 631 | |
| 合計する | $ | 12,012 | | | $ | 9,912 | | | $ | 8,877 | |
総合貸借対照表と総合業務表に記録されている利息コストは以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 料金から差し引かれた金額 | $ | 450 | | | $ | 865 | | | $ | 1,055 | |
| 財産·設備·ソフトウェア内で資本化された金額，純額 | 4 | | | 20 | | | 31 | |
| 総利子コスト | $ | 454 | | | $ | 885 | | | $ | 1,086 | |
5. 賃貸借証書
2022年度から、同社は新たなFASBガイドラインを採用し、テナントに現在の記録を要求した
貸借対照表には使用権資産と賃貸負債の経営賃貸支払いとしての価値がある。より多くの情報については、付記2--重要会計政策のコラムベースと要約を参照してください。
借受人手配
その会社はオフィススペースの経営リースを持っていて、その残りのレンタル条項は最高です8年それは.その会社は融資リースを持っていない
私たちのいくつかのレンタルには更新オプションが含まれています。レンタルを最大延長することができます5年および/またはオプションを終了して、1年以内にレンタルを終了します。継続権を行使するか終了選択権を行使するかが合理的に決定された場合，リース期間を計算する際に選択権の行使が考えられる.
当社は2022年12月31日までに策定した1つはニューヨークのオフィススペースを運営しています。この契約では、PNC銀行(“PNC銀行”)は#ドルの予備信用状を発行した0.4レンタル者を受益者とする百万元は、賃貸財産の保証金の支払いに用いられる。
2022年12月31日まで、私たちの経営賃貸契約の加重平均残りレンタル期間は約7年になる加重平均増額借入金金利は3.5%.
Viantテクノロジー社は
連結財務諸表付記
(千元単位の表ドル、1株/単位データを除く)
レンタル負債を計上した金額で支払われた現金は#ドルです2.32022年12月31日までの1年間で
レンタル料金の構成は以下のとおりである
| | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 |
| リースコストを経営する | $ | 3,669 | |
| 短期賃貸コスト | 1,399 | |
| 可変リースコスト | 124 | |
| $ | 5,192 | |
2022年12月31日までの将来最低賃貸支払いは以下の通りです
| | | | | |
| 12月31日まで |
| 年.年 | 2022 |
| 2023 | $ | 4,648 | |
| 2024 | 4,385 | |
| 2025 | 4,270 | |
| 2026 | 4,257 | |
| 2027 | 4,182 | |
| その後… | 10,811 | |
| 未割引の将来の賃貸支払い総額 | 32,553 | |
| 差し引く：推定利息 | (3,844) | |
| リース負債現在価値を経営する | 28,709 | |
| 差し引く：経営賃貸負債、流動 | (3,711) | |
| 非流動経営賃貸負債 | $ | 24,998 | |
ASC 842の採用前の時期に関する開示
2021年12月31日と2020年12月31日までの年間賃貸料支出は#ドル4.4百万ドルとドル4.2百万ドルは、それぞれ直線的にレンタル期間に記録されています。繰延レンタル料はレンタル料を支払う現金と記録された費用との差額です。繰延レンタル料の現在の部分は#ドルです0.22021年12月31日現在、繰延レンタル料の非当期部分は0.82021年12月31日まで。この等残高はASC 842を採択して再分類し、総合貸借対照表内の経営リース負債の当期および長期部分に計上する。
2021年12月31日現在、会社がキャンセルできない経営賃貸によると、主にオフィススペースに関する将来の最低支払いは以下の通り
| | | | | |
| 12月31日まで |
| 年.年 | 2021 |
| 2022 | $ | 3,039 | |
| 2023 | 3,953 | |
| 2024 | 3,060 | |
| 2025 | 2,991 | |
| 2026 | 2,974 | |
| その後… | 13,739 | |
| 最低支払総額 | $ | 29,756 | |
Viantテクノロジー社は
連結財務諸表付記
(千元単位の表ドル、1株/単位データを除く)
6. 商誉と無形資産純額
会社の営業権残高は#ドルです12.42022年12月31日と2021年12月31日まで、同社が2017年2月にアデルフィを買収した一部として入金された。営業権残高は、買収価格が買収を超えた識別可能な純資産の公正価値に基づいて決定され、その将来の収入と利益潜在力、および買収のいくつかの確認基準を満たしていない他の資産、例えば集合の労働力を代表する。
第4四半期の初日から、少なくとも毎年商誉に対して減値テストを行い、本年度に減値指標が存在すれば、より頻繁に減値テストを行う。より多くの情報については、付記2--重要会計政策のコラムベースと要約を参照してください。同政策によると、会社は第4四半期の初日にその営業権に対して減値テストを行った。このテストの結果は、会社の名誉が損なわれていないということを見せてくれる違います。2022年まで、2021年または2020年12月31日までに営業権減額を達成した。2022年12月31日まで、累計営業権減価損失はなかった。
無形資産は主に企業合併によって獲得された既開発技術、顧客関係、商号と商標及び獲得した特許無形資産を含み、これらの無形資産は買収日の公正価値から累積償却償却を差し引いて入金される。当社は資産買収の期待キャッシュフローを分析することにより、その無形資産の適切な使用年数を決定する。無形資産はその推定耐用年数内に償却され、経済的利益の消費パターンに近い直線的な方法が使用されている違います。無形資産またはその他の長期資産は、2022年まで、2021年または2020年12月31日までに減値を記録した。
無形資産と累積償却残高は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日まで |
| 残り
重み付けの-
平均値
使用寿命
(年) | | 毛収入
金額 | | 積算
償却する | | ネットワークがあります
携帯する
金額 |
| 発達した技術 | 0.1 | | $ | 4,927 | | | $ | (4,869) | | | $ | 58 | |
| 取引先関係 | 1.1 | | 2,300 | | | (1,944) | | | 356 | |
| 商標·商号名 | 3.2 | | 1,400 | | | (1,147) | | | 253 | |
| 合計する | | | $ | 8,627 | | | $ | (7,960) | | | $ | 667 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日まで |
| 残り
重み付けの-
平均値
使用寿命
(年) | | 毛収入
金額 | | 積算
償却する | | ネットワークがあります
携帯する
金額 |
| 発達した技術 | 1.1 | | $ | 4,927 | | | $ | (4,169) | | | $ | 758 | |
| 取引先関係 | 2.1 | | 2,300 | | | (1,615) | | | 685 | |
| 商標·商号名 | 4.0 | | 1,400 | | | (1,057) | | | 343 | |
| 合計する | | | $ | 8,627 | | | $ | (6,841) | | | $ | 1,786 | |
総合業務報告書に記録されている償却状況は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| プラットフォーム運営 | $ | 700 | | | $ | 700 | | | $ | 700 | |
| 販売とマーケティング | — | | | — | | | — | |
| 技術と発展 | — | | | — | | | — | |
| 一般と行政 | 419 | | | 529 | | | 529 | |
| 合計する | $ | 1,119 | | | $ | 1,229 | | | $ | 1,229 | |
Viantテクノロジー社は
連結財務諸表付記
(千元単位の表ドル、1株/単位データを除く)
2022年12月31日現在の無形資産の将来償却は以下のように推定される
| | | | | |
| 12月31日まで |
| 年.年 | 2022 |
| 2023 | $ | 467 | |
| 2024 | 107 | |
| 2025 | 80 | |
| 2026 | 13 | |
| 2027 | — | |
| その後… | — | |
| 合計する | $ | 667 | |
7. 負債を計算すべきである
同社の負債には、以下のことが含まれる
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 流量取得コストを計算すべきである | $ | 29,631 | | | $ | 30,942 | |
| その他負債を計算すべき | 5,432 | | | 3,144 | |
| 負債総額を計算すべきである | $ | 35,063 | | | $ | 34,086 | |
8. 循環信用と購買力平価ローン
同社の債務と循環信用計画には、
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 循環信用手配 | $ | — | | | $ | 17,500 | |
| 購買力平価ローン | — | | | — | |
| 債務総額 | — | | | 17,500 | |
| 差し引く：長期債務の現在部分 | — | | | — | |
| 長期債務総額 | $ | — | | | $ | 17,500 | |
循環信用手配
2019年10月31日、我々はPNC銀行と資産ベースの循環信用と担保協定(“融資協定”)を締結した。融資協定は最高#ドルまでの優先保証循環信用手配を提供する40.0百万ドルで、期日は2024年10月31日です。融資協定は私たちのほとんどの資産の保証権益を担保にしている。
ローン契約項下の立て替えは満期時に変動金利で利下げされ、金利は吾等が選択したローカル金利又はLIBOR金利、及び適用される保証金(“ローカル金利ローン”及び“LIBOR金利ローン”)に依存する。国内金利は変動金利と定義され、(1)PNC銀行の基本商業ローン金利、(2)隔夜連邦基金金利プラスに等しい0.50%および(3)毎日のロンドン銀行の同業解体プラス1.00%です。2022年12月31日までの年度の実質加重平均金利は0.69%です。適用の限界範囲が介在する0.75%から1.25地元の金利ローンの割合と1.75%和2.25ある未抽出利用可能比率を維持するLIBOR金利ローンの%に基づいています現在までの適用保証金2022年12月31日イコール0.75地元の金利ローンと1.75LIBOR金利ローンの金利は%ですローン契約の下で未抽出金額の融資費は0.375年利率です。必要であれば、私たちは慣例的な信用状費用の支払いを要求されるだろう
融資協定には、借款、違約事件及びチノの常習条件が記載されており、吾などの資産の売却を制限し、業務の性質を変更し、合併或いは買収を行い、追加債務及び保証の存在を負担又は許可し、留置権の存在を設立又は許可し、配当金の支払い、配当金の発行ツール、分配又は償還又は株の買い戻しを行うか、又は他の投資を行うこと、及び連合会社と取引する契約を含む。貸し付け金
Viantテクノロジー社は
連結財務諸表付記
(千元単位の表ドル、1株/単位データを除く)
契約はまた、最低固定料金カバー率(ローン協定で定義されているように)を守ることを要求しています1.40ローン契約の下でいつまでも引き出すことができない利用可能な金額は25%です。2022年12月31日まで、私たちはすべての条約を遵守した。
2022年5月6日、会社は循環信用手配下の未返済立て替え残高を全額返済し、2022年12月31日までの帳簿価値はゼロ.
2021年12月31日現在の帳簿価値は$17.5百万ドルは総合貸借対照表の“長期債務”の項に記されているそして公正価値に近づく金利は変動しているため、債務手配のような現行の市場金利に近い。債務公正価値の推定は主に二級投入を使用し、オファー市場価格或いは現金フロー分析を含み、その基礎は類似タイプの借入金手配の推定増量借入金利である。
購買力平価ローン
2020年4月14日、当社は購買力平価ローンから約#ドルの収益を得た6.0PNC銀行はコロナウイルス援助，救済，経済安全法(“CARE法案”)のPaycheck保護計画に基づき，融資者として100万ドルを提供した。購買力平価ローンの証明書は2020年4月11日のメモで、年利率は1.0%は、2022年4月11日に満了します。2020年4月11日以降の前15ヶ月以内に、利息や元金が満期になっていないにもかかわらず、この15ヶ月の延期期間にもかかわらず利息が発生し続ける
“CARE法案”により発行された融資の収益は、賃金の支払い、従業員集団医療福祉の提供を継続する費用、レンタル料、光熱費、その他の何らかの合格費用(総称して“合格費用”と呼ぶ)に用いられる。同社は購買力平価ローン所得を条件に合った費用に利用している。2021年6月会社はすべての未払い利息を含めて購買力平価ローンを免除する通知を受け、約#ドルの免除を記録した6.0百万ドル元金とドル0.12021年12月31日までの年度総合業務報告書における“債務弁済収益”の受取利息は100万ユーロである。
9. 転換可能優先株と共同株
2016年と2019年の転換可能優先株式
2019年10月31日に完了した単位買い戻し契約によると、600,000前Holdco所有権権益を代表する2016年転換可能優先株はViant Technology LLCによって廃止され、Viant Technology LLCによって販売された600,0002019年にはCapital V LLCに優先株を変換できます。
前Holdcoが保有していた2016年の転換優先株の清算優先権は#ドルだった190.65単位ごとです。各優先株はいつでも保有者の選択権に応じて1つは共同単位はViant Technology LLCに書面通知を行う.
以前Holdcoが保有していた2016年に転換可能な優先株の清算優先条項は、いくつかの要素がViant Technology LLCの制御範囲内、例えばViant Technology LLCの制御権変更に完全に含まれていないため、償還条項とみなされている。そこで、Viant Technology LLCは、付属の合併貸借対照表の中間層部分にこれらの2016年の転換可能優先株を列記した。
Capital V LLCが保有する2019年転換可能優先株の清算優先権は，初期出資に清算時にのみ人材を保有して得られる年間優先収益を加えた日ごとに計算し，単位のカレンダー四半期1日目の計上価値に乗じる方法である0.028%(10%を360で割る)。計算すべき価値はドルで計算される12.50各第一選択単位に課税報酬を加える。所有者はいつでも選択して各優先単位を1つは共同単位はViant Technology LLCに書面通知を行う.
Capital V LLCが保有する2019年に転換可能な優先株の清算優先条項は、Viant Technology LLCの制御範囲内、例えばViant Technology LLCの制御権変更のようないくつかの要素が完全にはないため、償還条項があるとみなされる。そのため、当社はすでに添付されている総合貸借対照表の中間部分に2019年転換可能な優先株を提示している。
2019年に転換可能な優先株の発行価格は暗黙的割引$です27.6百万ドルは、等額の追加実収資本に記録されている有益な転換特徴を表している。有利な変換特徴は、2019年の転換可能優先株の有効転換価格との差額として評価され、ドル12.50そして優先株が発行時に変換可能な一般単位の公正価値，$58.43単位ごとです。2019年に転換可能な優先株は永久的であり、指定された満期日がなく、いつでもすぐに転換することができるので、発行時の割引は直ちに発行日の配当として全額償却する。
一般単位の公正価値は，市場法と報酬法の組合せを組み合わせて重み付けされたブラック-スコルス-マートンオプション推定値モデルを用いて得られる50それぞれの方法の割合です評価モデルには
Viantテクノロジー社は
連結財務諸表付記
(千元単位の表ドル、1株/単位データを除く)
会社は計算に使用する変数に対して仮説と判断を下す権利がある。これらの変数には、予想期限、予想変動率、予想無リスク金利、および他の関連投入が含まれる。予想期間は発生予定の清算事件に基づいている。
予想変動率は3.25-期間に応じた基準企業の年間履歴変動性。予想される無リスク金利は3-推定日までの10年期の米国債。
以下に，共通単位公平価値計算に用いるオプション推定値の仮定について概説する
| | | | | |
| 無リスク金利 | 2.28 | % |
| 波動率 | 70 | % |
| 所期期限 | 2年 |
| 即売性に欠けて割引する | 29 | % |
公共部門
いくつありますか400,0002020年12月31日まで、許可、配布、返済されていない一般単位。管理委員会の決定及び承認に基づいて、メンバーに優先株と共同株の保有者を割り当て、転換後に保有していた当時未償還の共通株の割合でメンバーに分配する。すべての損益分配は，資本取引による損益分配を含め，Viant Technology LLCプロトコルの規定により行われる.
メンバー配当分配
2020年10月にViant Technology LLCの管理委員会はドルの割り当てを発表し承認しました5.0Viant Technology LLCプロトコルの規定により，優先単位と共通単位の所有者に100万ドルを支払い，#ドルを支払う3.0100万ドルを優先単位の所有者と$に2.0普通の職場に百万ドル持っています。
2021年2月のIPOについては，Viant Technology LLCの優先単位と通常単位がBクラス単位に変換されるため，2022年12月31日と2021年12月31日まで残高がない。詳細は付記12-1株当たり収益(損失)/単位を参照されたい。
10. 株に基づく報酬
2020年12月31日までの年度内に、従業員及びその他のサービス提供者は管理層が承認した持分激励計画或いはその他の手配に基づいて、一般単位の形式で利益権益を付与する資格がある。共同部門の受給者たちはその単位と交換するために何の出資もする必要はない。
総合業務報告書に記録されている株式別報酬は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| プラットフォーム運営 | $ | 4,761 | | | $ | 13,096 | | | $ | — | |
| 販売とマーケティング | 9,010 | | | 25,639 | | | — | |
| 技術と発展 | 5,323 | | | 12,373 | | | — | |
| 一般と行政 | 9,807 | | | 17,714 | | | — | |
| 合計する | $ | 28,901 | | | $ | 68,822 | | | $ | — | |
ファントムユニット計画と2021年LTIP
2020年1月1日、Viant Technology LLCは2020年株式インセンティブ報酬計画(Phantom Unit Plan)を正式に制定し、この計画によると、Viant Technology LLCが発表されることが許可された12,500,000幻影単位。清算イベントが発生すると、これらの単位は、割り当て閾値#ドルを超えるエンティティ公正価値の任意の増加に参加するであろう100百万ドルです。これらの単位は四半期ごとに4年そして、従業員に付与されたすべての単位は、付与されたものであっても付与されていないものであっても、任意の理由で雇用を終了したときに自動的に没収される。幽霊部門の計画や職場が贈与を奨励する条項によると違います。補償コストは2020年12月31日までの年度の総合経営報告書に計上する
2021年2月12日に行われたIPOについては，ファントム単位計画は2021年LTIPに置き換えられている。2021年の長期投資協定または株式備蓄による株式奨励発行可能な会社A類普通株の総最高数は11,787,112A類普通株。株式備蓄金は自動的に増加するだろう
Viantテクノロジー社は
連結財務諸表付記
(千元単位の表ドル、1株/単位データを除く)
2022年1月1日から2031年1月1日までの毎年1月1日まで、金額は同じである5前の年の12月31日に発行された株式総数の%を占めるが、会社の取締役会は、ある年度の株式積立金を増加してはならない、あるいは増加した額は少なくてはならないと規定することができる5前年12月31日に発行された株式の割合。
2021年2月12日6.2同社の2021年長期税収優遇計画に基づき、100万個のRSUを獲得した。その2021年の長期株式投資計画によると、同社はRSU、奨励性株式オプション、非制限株式オプション、株式付加価値権、制限性株式奨励と業績株奨励を付与する権利がある。2022年12月31日現在、会社はRSUと不合格株式オプションのみを付与している。当社の2021年長期投資協定によると、4.42022年12月31日現在、100万株が付与されている。
株に基づく報酬
RSU
以下にRSU活動をまとめる
| | | | | | | | | | | |
| 株式数
(単位：千) | | 重み付けの-
平均値
贈与-日付市
価値がある |
| 2021年12月31日までの未返済RSU | 3,033 | | | $ | 24.29 | |
| 授与する | 3,023 | | | 5.96 | |
| 既得 | (1,338) | | 24.26 | |
| 取消·没収 | (790) | | 12.38 | |
| 2022年12月31日までの未返済RSU | 3,928 | | $ | 12.59 | |
二零二二年十二月三十一日までの年間における、それぞれの帰属日における総公平価値は7.5百万ドルです。2022年12月31日現在、会社のRSU関連未確認株報酬は約$となっている41.1100万ドルで加重平均期間中に確認される予定です2.5何年もです。
不合格株式オプション
以下に不合格の株式オプション活動をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| オプション数
(単位：千) | | 加重平均
行権価格 | | 加重平均
残契約期限
(年) | | 内在的価値を集める
(単位：千) |
| 2021年12月31日現在の未返済オプション | 220 | | $ | 15.88 | | | 9.7 | | $ | 20 | |
| 授与する | 4,101 | | 5.98 | | | | | |
| 鍛えられた | — | | — | | | | | |
| キャンセルします | (648) | | 8.32 | | | | | |
| 期限が切れる | (12) | | 15.51 | | | | | |
| 2022年12月31日までの未返済オプション | 3,661 | | $ | 6.14 | | | 9.2 | | $ | — | |
| | | | | | | |
| 既得和行使可能 | 44 | | $ | 18.55 | | | 4.0 | | $ | — | |
2022年12月31日まで年度内に授受される株式購入の加重平均授出日公允価値は$3.50一株ずつです。2022年12月31日現在，会社が帰属していない非限定株式オプションに関する未確認株式ベース報酬を持つのは約$である10.3100万ドルで加重平均期間中に確認される予定です3.2何年もです。
次の表にブラック·スコアモデルで用いられている仮説を示し，2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の非適格株式オプションの公正価値を決定する
Viantテクノロジー社は
連結財務諸表付記
(千元単位の表ドル、1株/単位データを除く)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| 無リスク金利 | 1.4% - 2.8% | | 1.2 | % |
| 予想変動率 | 61.5% - 62.7% | | 61.1 | % |
| 予想期限(年単位) | 5.9 - 6.0 | | 5.9 |
| 期待配当収益率 | 0.0 | % | | 0.0 | % |
無リスク金利です。同社株奨励の無リスク金利は米国債の金利に基づいていると仮定しており、これらの証券の満期日は推定された奨励の期待期限と似ている。
予想される波動性。当社の普通株の取引履歴が限られているため、予想変動率は類似会社の同業グループの変動性に基づいていると仮定しており、これらの会社の株価は公開されている。会社は、会社自身の株価変動に関する十分な数の履歴情報が利用できるまで、このプログラムを適用し続ける。
期限を見込む。不適格株式オプションの行使に関する履歴データが不足していることを考慮して、予想期間は、これらの会社の予想条項が公開されている類似会社の予想条項のセットに基づくと仮定する。会社は、企業の不適格株式オプション行使に関する十分な数の履歴情報が利用可能になるまで、このプログラムを適用し続ける。
配当収益率を期待する。会社の期待配当収益率はゼロそれは配当金を支払ったことがないので、現在も未来にそうするつもりはない。
株式を発行する
LTIPでの株式帰属後、在庫株式を発行します。在庫株がなければ、A類普通株を発行します。
11. 所得税と課税契約
所得税は、適用される米国の法定連邦所得税率によって計算される所得税額とは異なる21Viant Technology LLCが米国所得税の目的のために構築した振込構造と、今年度と前年度の繰延税金資産の推定額、及び前年度のPPPローン免除に関連する振込永久差額のため、所得税を準備する前の収入は所得税支出前のパーセンテージを占めている。会社は税引き前帳簿収益(赤字)におけるシェアを確認していない所得税収益(費用)は含まれていない76.3%は、繰延税金資産の全額推定が準備されているため、実際の税率(“ETR”)が0.02022年12月31日および2021年12月31日まで12カ月。
同社はViant Technology LLCの管理メンバーであるため，Viant Technology LLCの財務結果を合併財務諸表に統合した。Viant Technology LLCはIPOに関連する会社再編後，米国連邦および最も適用される州と地方所得税の目的のために設立された直通実体である。Viant Technology LLCは税務目的で共同企業に分類された実体であり、アメリカ連邦所得税及びある州と地方所得税を支払う必要がない。2021年の初公募までは当社は存在しなかったため、違います。Viant Technology LLCは2020年12月31日までの間に所得税支出を確認した。初公募後、Viant Technology LLCによる任意の課税所得額または損失は、そのメンバー会社(当社を含む)の課税所得額または損失に移転し、その課税所得額または損失に計上される。同社は会社として納税し，Viant Technology，Inc.の収入に基づいてViant Technology LLCに割り当て，会社連邦，州，地方税を納めている23.7%のViant Technology LLCの経済的権益。
Viantテクノロジー社は
連結財務諸表付記
(千元単位の表ドル、1株/単位データを除く)
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間、会社が占めるべき所得税準備金には、以下が含まれている
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| 現在： | $ | — | | | $ | — | |
| アメリカ連邦所得税 | — | | | — | |
| 州と地方所得税 | — | | | — | |
| 外国所得税 | — | | | — | |
| | | |
| 延期： | | | |
| アメリカ連邦所得税 | — | | | — | |
| 州と地方所得税 | — | | | — | |
| 外国所得税 | — | | | — | |
| | | |
| 所得税を支給する | $ | — | | | $ | — | |
2022年と2021年12月31日までの実質税率は0.0%です。本報告に掲げる年間法定税率と実際の税率との入金は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| 連邦法定税率で計算される所得税の割引 | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 非制御的権益の収入に移行する | (15.8) | % | | (16.7) | % |
| 連邦福祉を差し引いた州税と地方税 | 0.8 | % | | 0.6 | % |
| 永久品 | (0.3) | % | | 0.7 | % |
| 株に基づく報酬 | (2.9) | % | | (3.2) | % |
| 単位 | 0.8 | % | | — | % |
| その他、純額 | 0.9 | % | | — | % |
| 推定免税額 | (4.5) | % | | (2.4) | % |
| いつも効率的だ | 0.0 | % | | 0.0 | % |
Viantテクノロジー社は
連結財務諸表付記
(千元単位の表ドル、1株/単位データを除く)
以下に繰延税金資産のかなりの部分と繰延税金負債の一時的な差をもたらす税務影響を示す。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| 繰延税金資産 | | | |
| 純営業損失が繰り越す | $ | 2,561 | | | $ | 1,321 | |
| 税金控除 | 800 | | | — | |
| パートナーシップへの投資 | 7,866 | | | 7,909 | |
| その他、純額 | 253 | | | 108 | |
| 小計 | 11,480 | | | 9,338 | |
| 推定免税額 | (11,480) | | | (9,338) | |
| 繰延税金資産総額 | — | | | — | |
| | | |
| 繰延税金負債 | | | |
| その他、純額 | — | | | — | |
| 繰延税金負債総額 | — | | | — | |
| 繰延税金(負債)純資産 | $ | — | | | $ | — | |
繰延税金資産の現金化能力を評価する際には、当社は繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性があるかどうかを考慮します。繰延税金項目が現金化可能かどうかを決定する際には、当社は税務資産の満期期間、過去及び予想される課税収入、及び税務資産のある税務管轄区の税務負債を考慮します。将来控除可能な金額を実現するために必要な将来の課税所得額の推定を含むプラスおよび負の証拠の評価によると、繰延税金資産の金額をより顕在化する可能性のある金額に減少させるための推定免税額を提供する。当社は2022年12月31日および2021年12月31日までに、その繰延税金資産計の評価を検討した11.5百万ドルとドル9.3経営陣はこれらの繰延税金資産がより顕在化する可能性があるかどうかを判断できないため，これらの繰延税金資産の価値はそれぞれ1，000，000，000ドルとなる.
同社の連邦純運営損失は2022年12月31日と2021年12月31日現在約1億ドルである10.4百万ドルとドル5.5それぞれ100万ドルです同社の国の純運営損失は2022年12月31日と2021年12月31日現在で約$である6.1百万ドルとドル8.1それぞれ100万ドルです連邦純営業損失は無期限に続き、州純営業損失は2031年に満期になる。2022年12月31日現在、同社は連邦と州の研究開発税控除約$を持っている0.5百万ドルとドル0.3それぞれ100万ドルです連邦信用限度額は2042年に満期になり、州信用限度額は使い切るまで続く。
2022年12月31日及び2021年12月31日まで、当社は重大な未確認税務割引はなく、不確定税務状況に関する利息及び罰金も記録されていません。
その会社はアメリカ連邦と州所得税を払わなければならない。同社のアメリカ連邦と州申告書は2020年12月31日以降のすべての期間に審査することができます。しかし、法律で許容されている範囲内で、税務機関は、以前に発生·繰越経営純損失の期間を検査し、経営純損失または貸記繰越金額に応じて調整する権利がある。
12. 1株当たり収益(損失)/単位
2021年2月12日に再構成取引が発生する前に、Viant Technology LLCのメンバー構造は、いくつかの変換可能な優先株および普通株を含む。再構成取引の結果として，Viant Technology LLCのBクラス単位は将来的に会社のA類普通株と交換できる。Viant Technology LLCやViant Technology Inc.の新Bクラス単位/株主の権利や経済利益と比較して，Viant Technology LLC優先株と普通株のB類株への変換は比例して行われていないため，これらの株を遡及調整するのには適していないと考えられる。したがって，提出された2020年12月31日までの年度の単位収益計算は，再構成取引までのメンバ構造単位を反映している
2022年と2021年12月31日までの年度における1株当たり基本純損失の算出方法は、再編取引後しばらくの間にA類普通株株主が占めるべき純損失を同期A類普通株の加重平均流通株数で割ることである。A類普通株の株は
Viantテクノロジー社は
連結財務諸表付記
(千元単位の表ドル、1株/単位データを除く)
株式を発行した期間。1株当たり純損失を希釈する計算方式は1株当たり基本純損失の計算方式と一致するとともに、期間内に発行されたすべての潜在希釈A類普通株を考慮した。
2020年12月31日までの1年間で、単位基本収益(損失)は純収益(損失)を加重平均未済単位数で割ったものに等しい。1株当たり純利益(損失)の計算方式は1株当たり基本純損失の計算方式と一致するとともに、中間転換法を用いた転換可能優先株と在庫株方法を用いた激励普通株(薄くすれば)を含む期内に発行された潜在的希薄普通株の全株式を考慮した。2020年12月31日現在、奨励共通単位に関する潜在的な希薄化単位はなく、いずれも年初に発行されているからである
2020年12月31日までの年度の未分配収益は、その期間の収益が分配されたように、持ち株可能優先株と一般単位の参加権に基づいて分配されている。この2つのカテゴリの分配済み報酬と未分配報酬の参加率は同じであるため，分配された報酬と未分配報酬は比例して分配される.
次の表に2022年，2021年と2020年12月31日までの年度の1株当たり基本純収益と希釈後の1株当たり純収益(損失)の算出方法を示す。1株当たり収益(損失)の基本と償却についてのより多くの情報は、付記2--列報基礎と主要会計政策の概要を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 分子.分子 | | | | | |
| 純収益(赤字) | $ | (48,089) | | | $ | (37,609) | | | $ | 20,638 | |
| 減算：優先単位所有者に支払う配当金 | — | | | — | | | (3,000) | |
| 普通単位所有者の調整後の純収益(損失)に起因することができる | (48,089) | | | (37,609) | | | 17,638 | |
| 差し引く：普通単位所有者に支払う配当金 | — | | | — | | | (2,000) | |
| 全単位保有者の未分配収益(損失) | (48,089) | | | (37,609) | | | 15,638 | |
| 減算：参加証券の未分配収益 | — | | | — | | | (9,383) | |
| 差し引く：非持株権益は純損失を占めるべき | (36,176) | | | (29,867) | | | — | |
| Viant技術会社/一般単位所有者の純収益(損失)に起因する | $ | (11,913) | | | $ | (7,742) | | | $ | 6,255 | |
| 分母.分母 | | | | | |
| 加重平均Aクラス普通株式/既発行単位-基本 | 14,185 | | 12,364 | | 400 |
| 希釈性証券の影響： | | | | | |
| 転換可能優先株 | — | | — | | 600 |
| 加重平均A類普通株式/既発行単位−希釈 | 14,185 | | 12,364 | | 1,000 |
| A類普通株/単位1株当たり収益(損失)−基本 | | | | | |
| 単位が収益を分配する--基本 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5.00 | |
| 単位が収益を分配していない-基本 | (0.84) | | | (0.63) | | | 15.64 | |
| A類普通株/単位あたりの総収益(損失)−基本 | $ | (0.84) | | | $ | (0.63) | | | $ | 20.64 | |
| A類普通株/単位を薄くして1株当たり収益(損失) | | | | | |
| A類普通株/単位償却後の総収益(損失) | $ | (0.84) | | | $ | (0.63) | | | $ | 20.64 | |
| A類普通株/単位希釈後の1株当たり収益(損失)に含まれない減価株式/単位： | | | | | |
| 制限株式単位 | 3,928 | | 3,033 | | — |
| 非限定株式オプション | 3,661 | | 220 | | — |
| B類普通株 | 47,082 | | 47,107 | | — |
| A類普通株1株当たり収益(損失)を含まない総株式/希釈後単位 | 54,671 | | 50,360 | | — |
Viantテクノロジー社は
連結財務諸表付記
(千元単位の表ドル、1株/単位データを除く)
13. 非制御的権益
我々はViant Technology LLCの唯一の管理メンバーであるため，Viant Technology LLCの財務業績を強固にした。Viant Technology LLCの他のメンバが持つViant Technology LLCの経済的利益を代表する非制御的権益を報告する。Viant Technology LLCプロトコルは，会社が買収した資本をAクラス単位，Viant Technology LLCの持続メンバが持つ資本をBクラス単位に再分類し，Viant Technology LLCの持続メンバがBクラス単位を1対1でAクラス普通株に交換することを許可する1つは代替的に、Viant Technology Inc.の選択の下で、当日の現在の公正な価値を交換するために現金と交換される。会社はViant Technology LLCの所有権権益の変化と同時にViant Technology LLCに対する制御権を保留し、株式取引として入金する。そのため、未来の他のメンバーはViant Technology LLCのB類単位を償還或いは直接交換し、未来にLTIPによるA類普通株の発行は所有権の変化を招き、会社は非持株権益を再バランスし、追加の実収資本の変化によって相殺する。
次表にViant Technology LLCの所有権をまとめる.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日まで | | 2021年12月31日まで |
| 所有者 | 所有の単位 | | 所有権
パーセント | | 所有の単位 | | 所有権
パーセント |
| Viant Technology Inc. | 14,643,798 | | 23.7 | % | | 13,704,638 | | 22.5 | % |
| 非制御的権益 | 47,082,260 | | 76.3 | % | | 47,107,130 | | 77.5 | % |
| 合計する | 61,726,058 | | 100.0 | % | | 60,811,768 | | 100.0 | % |
2022年までの年度内に、非持株権を交換する24,870Viant TechnologyのBクラス、有限責任会社24,870会社A類の普通株は、これも解約につながります24,870当社は以前、非持株株主が保有していたB類普通株で、追加対価は提供していません。
以下の表にViant Technology LLCにおける当社の所有権権益変化が示した年度における当社の持株への影響を示す。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| Viant Technology Inc.の純損失。 | $ | (11,913) | | | $ | (7,742) | |
| 非持株権に移行します | | | |
| Viant Technology LLC所有権変更によるViant Technology Inc.追加実収資本の減少 | (20,284) | | | (44,361) | |
| Viant Technology Inc.純損失の変化と非持株権益への移行 | $ | (32,197) | | | $ | (52,103) | |
14. 引受金とその他の事項
賃貸承諾額
2022年12月31日現在、会社のオフィススペースに対する撤回不可能な経営賃貸承諾は経営賃貸負債として記録されている。詳細は付記5-レンタルを参照してください。
承諾を主宰する
2022年12月31日現在、会社は、当社がホストしているデータストレージ処理、ストレージ、および他の計算サービスに関する取消不可能な契約契約を持っています。1元持っています6.72022年12月31日までの約束は100万ドルで、2024年第1四半期に満期となる。
法律事務
当社は、通常業務の過程で出現する様々な法的手続きやクレームの影響を時々受けており、断言でも非アサートでも。様々な法的訴訟やクレームの結果は確実に予測できないにもかかわらず、経営陣は、これらの訴訟や他のクレームが会社の業務、財務状況、運営結果またはキャッシュフローに実質的な影響を与えるとは考えていない。
Viantテクノロジー社は
連結財務諸表付記
(千元単位の表ドル、1株/単位データを除く)
15. 保証と補償
その会社は第三者の利益のための重大な契約保証をしていない。しかしながら、通常の業務プロセスにおいて、会社は、このような合意の違反、会社が提供するサービス、または第三者からの知的財産侵害クレームによる損失を含むが、これらに限定されないいくつかの事項について、顧客、サプライヤー、レンタル者、業務パートナー、および他の当事者に異なる範囲および条項の賠償を提供する可能性がある。また、当社はすでに取締役及びいくつかの高級職員及び従業員と補償協定を締結し、彼らが取締役、高級職員又は従業員の身分又はサービスとして生じる可能性のあるいくつかの責任について補償することを当社に要求している。当社は当社の連結財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある賠償請求を知りません。だから、違います。2022年12月31日と2021年12月31日までに、どの債務の金額も入金されている。
16. 関連先
同社の残高は#ドルです0.2百万ドルとドル0.32022年12月31日および2021年12月31日までに、関連側にそれぞれ我々を代表して発生した費用を支払い、総合貸借対照表の“計上すべき負債”に記録する。会社で発生した関連費用は#ドルです1.0百万ドルとドル0.32022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
“会社記録”違います。2022年，2021年，2020年12月31日までの年度内に，関連側との取引収入を取得する。“会社記録”違います。2022年12月31日，2021年，2020年12月31日までの年度内に関連先から購入する。
2022年と2021年12月31日までに違います。上記の金を除いて、残りの金はすべて関連側の金に対応するか対応するものである。
第九項会計及び財務開示に関する変更と相違。
ない。
第9条。制御とプログラムです
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣は、最高経営責任者及び最高財務責任者の参加の下、本年度報告書に記載されている期間が終了した時点までの開示制御及び手順(“取引所法”第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条に規定されている)の有効性を評価した。このような評価に基づき、我々の最高経営責任者およびCEOは、2022年12月31日まで、我々の開示制御プログラムおよびプログラム設計が合理的な保証レベルであり、合理的な保証を効果的に提供し、取引所法案の提出または提出された報告書に基づいて開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、集計、報告され、これらの情報が蓄積され、我々の最高経営者および最高財務官を含めて、開示すべき決定をタイムリーに行うために、我々の経営陣に伝達されると結論している。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、財務報告書の十分な内部統制の確立と維持を担当している(取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条に記載されている)。我々は財務報告に対して内部統制を維持し、財務報告の信頼性と公認会計原則に基づいて外部財務諸表を作成するために合理的な保証を提供することを目的としている。
財務報告の内部統制は、合理的で詳細、正確かつ公平に私たちの取引を反映する記録を保存すること；米国公認の会計原則に基づいて合理的な保証を提供し、総合財務諸表を作成するために必要な取引を記録すること；合理的な保証を提供し、会社の資産の収支が管理層の許可に従って行われることを確保すること；および総合財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正な会社資産の買収、使用または処分を防止または適時に発見する合理的な保証を提供することを含む。その固有の限界のために、財務報告書の内部統制は、我々の合併財務諸表の誤った陳述が防止または発見されることを絶対的な保証を提供するために提供されるわけではない。
私たちの最高経営責任者と最高財務責任者の監督の下で、私たちの経営陣は、トレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み”(2013年の枠組み)で提案された基準に基づいて、私たちの財務報告の内部統制の有効性を評価した。この評価に基づき、我々の経営陣は、2022年12月31日現在、財務報告の内部統制が合理的な保証水準で有効であると結論した。
独立公認会計士事務所認証報告
本年度報告には、JOBS法案が“新興成長型会社”のための免除を設けており、“非加速申請者”となる資格があるため、我々の公認会計士事務所の財務報告内部統制に関する証明報告は含まれていない(すなわち、取引法第12 b−2規則で定義されている“加速申請者”や“大型加速申請者”の資格に適合していない)。
財務報告の内部統制の変化
本年度報告がカバーする期間中、財務報告の内部統制(外国為替法案第13 a-15(D)および15 d-15(D)条参照)に大きな影響を与えることはなく、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はない。
情報開示制御とプログラムの有効性の制限
私たちの経営陣は、私たちの最高経営責任者やCEOを含めて、財務報告に対する開示制御や手続きまたは内部統制がすべてのミスやすべての詐欺を防ぐことができることを期待していません。どんなに設計されて実施されても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できない、すなわち制御システムの目標が達成される制御システム。また，制御システムの設計は，資源制約が存在し，そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての制御システムに固有の限界があるため，どの制御評価も社内のすべての制御問題を検出することを絶対に保証することはできない.固有の限界には，意思決定における判断が誤りである可能性があり，故障は簡単な誤りや誤りによって発生する可能性があるという現実がある.制御は、ある人の個人的な行動、2人以上の結託、または制御の管理によって凌駕することによって回避することもできる。コスト効果のある制御システムの固有の制限により，誤りや詐欺による誤った陳述が発生する可能性があり，発見されない可能性がある.また、
将来的にどのような有効性評価を行うかの予測には，条件の変化により制御が不十分になる可能性がある，あるいは政策やプログラムを遵守する程度が悪化する可能性があるというリスクがある.
プロジェクト9 B。他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する
適用されません。
第三部
プロジェクト10.取締役、行政、企業管理
本プロジェクトに必要な情報は、2022年12月31日以降120日以内に米国証券取引委員会に提出される2023年の株主年次総会の最終依頼書を参考にした。
私たちは、私たちの最高経営責任者、最高財務責任者、会計官、または同様の機能を実行する者を含む、すべての高級管理者、役員、および従業員に適用される書面による商業行為および道徳的基準(私たちの“行動基準”)を採択した。行動基準は私たちのウェブサイトwww.viantinc.comで調べることができます。もし私たちが行動基準を実質的に修正したり、または任意の幹部または役員に行動基準のある条項の任意の免除を付与した場合、私たちは直ちに私たちのウェブサイトまたは現在のForm 8-K報告書で修正または免除の性質を開示するつもりだ。
第11項.行政職報酬
本プロジェクトに必要な情報は、2022年12月31日以降120日以内に米国証券取引委員会に提出される2023年の株主年次総会の最終依頼書を参考にした。
第12項：特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び関連株主事項
本プロジェクトに必要な情報は、2022年12月31日以降120日以内に米国証券取引委員会に提出される2023年の株主年次総会の最終依頼書を参考にした。
第十三条特定関係及び関連取引、並びに取締役の独立性。
本プロジェクトに必要な情報は、2022年12月31日以降120日以内に米国証券取引委員会に提出される2023年の株主年次総会の最終依頼書を参考にした。
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
本プロジェクトに必要な情報は、2022年12月31日以降120日以内に米国証券取引委員会に提出される2023年の株主年次総会の最終依頼書を参考にした。
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
(a)以下のファイルは、本年度報告の一部としてアーカイブされています
(1)財務諸表
連結財務諸表索引を参照し、本年度報告第2部第8項を参照。
(2)財務諸表明細書
財務諸表添付表は、適用されないので、または必要な資料は、本年度報告第2部第8項の財務諸表およびその付記に記載されている
(3)展示品：
本年度報告の以下の添付ファイルインデックスに記載されているファイルは、参照されて本年度報告に組み込まれているか、または本年度報告と共に保存されており、いずれの場合もその中に示されている(S−K規則に従って601番目の番号)。
展示品索引
| | | | | | | | |
展示品
番号をつける | | 説明する |
| | |
| 3.1 | | Viant Technology Inc.改訂および再登録された会社登録証明書(会社が2021年3月23日に提出した10-Kフォーム年次報告書(ファイル番号001-40015)添付ファイル3.1を参照して編入) |
| 3.2 | | Viantテクノロジー社定款の改訂と再作成(会社が2021年3月23日に提出した2020年12月31日までの10-K表年次報告書(ファイル番号001-40015)添付ファイル3.2) |
| 4.1 | | 証券説明(会社が2021年3月23日に提出した2020年12月31日までの10-K年報(文書番号001-40015)添付ファイル4.1参照) |
| 10.1 | | 2回目の改訂と再署名されたViant Technology LLC有限責任会社協定は、2021年2月9日(添付ファイル10.1を参照して2021年3月23日に会社に編入された2020年12月31日までの10-K表年次報告書(文書番号001-40015)) |
| 10.2 | | Viant Technology LLC第2次改正と再署名された有限責任会社協定第1号改正案は，2021年2月12日(添付ファイル10.2参照により2021年3月23日に提出された2020年12月31日までの10−K表年次報告(文書番号001−40015)) |
| 10.3 | | Viant Technology Inc.，Viant Technology LLC，各TRAホルダーとTRA代表間の課税契約は，2021年2月9日(2021年3月23日に提出された会社10−Kフォーム年次報告(ファイル番号001−40015)添付ファイル10.3を参照して編入) |
| 10.4 | | Viant Technology Inc.と双方が締結した登録権協定は，2021年2月9日(添付ファイル10.4を参照して2021年3月23日に提出された2020年12月31日までの10−K表年次報告(文書番号001−40015))である |
| 10.5+ | | Viant Technology Inc.とその各取締役と役員との間の賠償協議表(会社が2021年2月1日に提出したS−1表登録声明(第333−252117号文書)添付ファイル10.4を参照して編入) |
| 10.6 | | 循環信用と保証契約と保証は，2019年10月31日であり，Viant Technology LLC，Viant US LLC，Adelphi LLC，Myspace LLC，時々増加する借り手，PNC Bank，National Associationが代理として時々増加する貸手との間で締結されている(会社が2021年2月1日に提出したS−1表登録声明(ファイル番号333−252117)の添付ファイル10.5を参照して組み込む) |
| 10.7 | | 循環信用と保証プロトコルと保証に対する第一修正案は、期日は2020年4月13日、借主はViant Technology LLC、Viant US LLC、Adelphy LLCとMyspace LLC、および代理と融資者はPNC Bank National Association(引用会社により2021年2月1日に提出されたS-1表登録声明(書類番号333-252117)添付ファイル10.6に編入) |
| 10.8 | | 循環信用と保証プロトコルと保証に対する第2の修正案は、期日は2020年4月30日、借主はViant Technology LLC、Viant US LLC、Adelphi LLCとMyspace LLC、および代理と融資者はPNC Bank National Associationである(引用会社によって2021年2月1日に提出されたS-1表登録声明(文書番号333-252117)添付ファイル10.7に編入) |
| | | | | | | | |
| 10.9 | | 循環信用と保証プロトコルと保証に対する第3回修正案は，期日は2020年5月29日，借主はViant Technology LLC，Viant US LLC，Adelphy LLCとMyspace LLC，および代理·貸手はPNC Bank National Associationである(引用会社により2021年2月1日に提出されたS−1表登録声明(文書番号333−252117)の添付ファイル10.8が編入) |
| 10.10 | | 循環信用と保証プロトコルと保証に対する第4の修正案は，期日は2021年1月29日，借主はViant Technology LLC，Viant US LLC，Adelphy LLC，Myspace LLCと会社，および代理·貸手であるPNC Bank National Association(引用会社により2021年2月1日に提出されたS−1表登録声明(文書番号333−252117)の添付ファイル10.9が編入) |
| 10.11 | | 循環信用と担保プロトコルと保証に対する第5回修正案は，期日は2021年10月15日，借主はViant Technology LLC，Viant US LLC，Adelphy LLC，Myspace LLCとCompany，および代理と貸手はPNC Bank National Association(参考会社により2021年11月10日に提出された10−Q表四半期報告(ファイル番号001−40015)添付ファイル10.1合併)である |
| 10.12+ | | Viant Technology Inc.2021年長期インセンティブ計画(会社が2021年2月9日に提出したS-8表登録声明(ファイル番号333-252912)添付ファイル99.1を参照して編入) |
| 10.13+ | | Viant Technology LLCとLarry Madden間の雇用契約は、2017年3月27日(会社が2021年2月1日に提出したS-1表登録声明(ファイル番号333-252117)添付ファイル10.13参照) |
| 10.14 | | Viant Technology Equity Plan LLCの有限責任会社協定は、2017年3月15日(会社が2021年2月1日に提出したS-1表登録声明(第333-252117号ファイル)添付ファイル10.14を参照して編入) |
| 10.15+ | | 年間奨励計画(添付ファイル10.1を参照して2022年3月4日に提出された現在の8-Kレポート(ファイル番号001-40015)に組み込まれる) |
| 10.16+ | | 通知表とViant Technology Inc.2021年長期インセンティブ計画下の不適格株式オプションの標準条項と条件(従業員表)を付与する(会社が2021年2月9日に提出したS-8表登録声明(第333-252912号文書)添付ファイル99.2を参照して編入) |
| 10.17+ | | Viant Technology Inc.2021年長期インセンティブ計画下の付与通知表と制限株式単位標準条項と条件(従業員表)(会社が2021年2月9日に提出したS-8表登録声明(第333-252912号ファイル)添付ファイル99.3を参照して編入) |
| 10.18+ | | Viant Technology Inc.2021年長期インセンティブ計画下の非従業員取締役付与通知表と制限株式単位標準条項と条件(会社が2021年2月9日に提出したS-8表登録声明(第333-252912号ファイル)添付ファイル99.4を参照して編入) |
| 10.19+ | | “雇用協定第1修正案”は、日付が2018年11月15日で、Viant Technology LLCとLarry Maddenの間で締結されています(2022年5月3日に提出された会社が2022年3月31日までの四半期報告10-Q表(ファイル番号001-40015)添付ファイル10.2を参照して編入) |
| 10.20+ | | VIANTテクノロジー社の非従業員役員報酬政策は、2022年5月17日から施行されます(会社が2022年8月9日に提出した2022年6月30日までの10-Q表四半期報告書(ファイル番号001-40015)の添付ファイル10.1を参照して編入) |
| 21.1 | | 会社の子会社(会社が2021年2月1日に提出したS-1表登録説明書(第333-252117号ファイル)添付ファイル21.1登録成立参照) |
| 23.1* | | 独立公認会計士事務所徳勤会計士事務所の同意を得ました。 |
| 31.1* | | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条による首席執行幹事の認証 |
| 31.2* | | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づく首席財務官の認証 |
| 32.1*† | | 2002年サバンズ·オキシリー法第906条による首席執行幹事の認証 |
| 32.2*† | | 2002年のサバンズ·オキシリー法第906条による首席財務官の認証 |
| 101.INS | | XBRLインスタンスドキュメントを連結する |
| 101.書院 | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 |
| 101.カール | | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
| 101.def | | インラインXBRL分類Linkbase文書を定義する |
| 101.介護会 | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する |
| 101.Pre | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
| 104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
*本局に提出します。
+契約または補償計画、契約または手配を管理することを指す。
†本契約添付ファイル32.1および32.2で提供された証明は、本年度報告の10−Kフォームと共に提供されるものとみなされ、登録者が参照によって明確に組み込まれない限り、取引法第18条の目的について“アーカイブ”されたとはみなされない。
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に手配した.
| | | | | | | | |
| Viantテクノロジー社は |
| | |
日付：2023年3月2日 | 差出人： | /s/Tim Vanderhook |
| | ティム·ファンデフック |
| | CEO兼会長 |
| | (首席行政主任) |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | タイトル | | 日取り |
| | | | |
| /s/Tim Vanderhook | | CEO兼会長 (首席行政主任) | | March 2, 2023 |
| ティム·ファンデフック | | | | |
| | | | |
| /s/ラリー·マデン | | 首席財務官 (首席財務会計官) | | March 2, 2023 |
| ラリー·マデン | | | | |
| | | | |
| /s/クリス·ファンデルフック | | 首席運営官兼取締役 | | March 2, 2023 |
| クリス·ヴェンデフック | | | | |
| | | | |
| /秒/最大ワルデス | | 役員.取締役 | | March 2, 2023 |
| マックス·ワルデス | | | | |
| | | | |
| エリザベス·ウィリアムズ | | 役員.取締役 | | March 2, 2023 |
| エリザベス·ウィリアムズ | | | | |
| | | | |
| /S/楊薇安 | | 役員.取締役 | | March 2, 2023 |
| 楊薇よ | | | | |
