カタログ

第1部

前向きに陳述する

歴史資料を除いて、このForm 10-K年次報告書(“年報”)には、1995年の“個人証券訴訟改革法”の“安全港”条項に示される“展望的陳述”が含まれているが、これらに限定されないが、会社全体の業務に関する陳述、総目標市場、および将来の販売、費用、損益バランスおよび利益予想に対する期待を含み、会社は利用を望んでいる“避風港”その中の条文。本年度報告に含まれる語彙は、“予想”、“予想”、“すべき”、“信じる”、“目標”、“プロジェクト”、“目標”、“推定”、“潜在”、“予測”、“可能”、“将”、“可能”、“意図”およびこれらの用語の変形またはこれらの用語の否定または同様の表現のようなものであり、これらの前向き表現を識別することを目的とする。また、展望性陳述は多くのリスクと不確定要素の影響を受け、その中の多くは会社がコントロールできない要素或いは状況に関連する。多くの要素のために、会社の実際の結果は、展望的な陳述または暗示と大きく異なる可能性があり、これらの要素は、会社がその製品使用トレーニング計画を成功的に実施する能力、会社がその顧客のために製品を製造および生産する能力、会社がその新製品解決策のために開発販売する能力、BolaWrap 150の受け入れ程度を含む既存および未来の製品の受け入れ度、販売業者および顧客注文が通常の業務プロセスにおいて修正、再配置またはキャンセルされるリスク、運営に資金を提供し続ける可能性を含むが、これらに限定されない。法執行部門および政府実体への販売に関連する複雑さ、費用および時間、会社の製品解決策の評価と販売周期が長すぎる、製品欠陥、製品に関連すると言われる傷害による訴訟リスク、政府法規のリスク、健康危機または疾病爆発の業務影響, 本年度報告に含まれる他のリスク要因は、疫病または流行病、地政学的衝突による影響およびそれによる任意の制裁、米国以外の国の輸出許可証を取得する能力、特許を取得し、競争相手から知的財産権を保護する能力、競争製品および解決策の影響、会社がそのブランドを維持し、向上させる能力、および本年度報告に含まれる他のリスク要因を含む。これらの展望的陳述は本年度報告の日までに行われ、現在の予想、推定、予測と予測、および経営陣の信念と仮説に基づいている。法律に別段の規定があることを除き、当社は、新しい情報、未来のイベント、または予想が変化することにより、本年度報告書のいかなる前向き陳述を更新する義務または義務を負いません。 

本年度報告書については，条項“私たちは、” “私たちは、” “我々の” “包んでください”そして“会社”Wrap Technologies，Inc.およびその合併子会社を参照されたい。

市場と業界データの使用

本年度報告には、我々が第三者チャネル(業界出版物を含む)から得た市場および業界データと、我々の経営陣が我々の業界に対する理解と経験に基づいて作成した業界データ(我々の経営陣がこの知識に基づいて当該業界の推定および仮定を含む)を含む。経営陣はこれらの業界の経験と参加を通じて、これらの業界に対する理解を発展させた。私たちの管理層は、本年報が指す第三者情報源が信頼できると信じているが、私たちまたは私たちの管理層は、本年報が指すこのような情報源の任意のデータを独立して確認したり、そのような情報源に依存する基本的な経済仮定を決定したりしていない。さらに、本年度報告で第三者によって作成された任意の出版物、報告、調査または文章に言及する場合、出版物、報告、調査、または文章全体を記述する完全な調査結果と解釈されるべきではない。このような出版物、報告、調査、または文章中の情報は、参照によって本年度報告に組み込まれていない。

これらのソースから得られた予測と他の展望性情報はリスクと不確定要素に関連し、“展望性陳述”と題する章で議論された要素、“項目1 A”を含む様々な要素によって変化する可能性がある。本年度報告における“リスク要因”と“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”である。

商標、商号、サービスマーク

我々の商標には，WRAP，WRAPロゴ，BOLAWRAP，WRAP Realityが含まれており，その多くは米国およびいくつかの他の管轄区における登録商標である.当該等の商標は，本年報に記載されている他の一般法商標，サービスマーク又は商号とともに，当社の財産である。本年度報告に出現する他の商標，サービスマークまたは商号は，いずれもその所有者の財産である。私たちは、他の会社との関係を示唆するために、他社の商号や商標を使用または展示するつもりはありません。または私たちの裏書きは、任意の他の会社によって支援されています。本年度報告で使用される商標の及び名称(適用される場合)は省略する。

プロジェクト1.ビジネス

概要

私たちは世界的な公共セキュリティ技術とサービス会社で、2016年3月に設立され、法執行とセキュリティスタッフに現代警務ソリューションを提供しています。私たちは公共安全遭遇と結果の改善に集中した使命志向の組織だ。2018年末、私たちは当社初の公共セキュリティ製品であるBolaWrap 100遠隔拘束装置の販売を開始しました。2020年には、Wrap Realityと呼ばれる仮想現実トレーニングプラットフォームを導入することにより、トレーニングや社会的再突入シーンをシミュレーションするための法執行·懲戒部門に販売されている公共セキュリティ技術製品を拡大しています。2022年初め、私たちは、BolaWrap 100 sと比較して、電子展開を採用し、より強固で、軽く、使いやすい、当社のフラッグシップ製品BolaWrap 150の改良バージョンを発表しました

私たちの解決策はアメリカの18，000以上の連邦、州、地方法執行機関の約90万人の常勤法執行者と100以上の国と地域の1，240万人の警察で構成された市場を持っていると信じている。また、我々は、許容されるような他の国内市場を模索しており、軍事的·個人的安全、最大の警察部隊を有する国についても、我々の国際的な重点の一部としている。我々は世界の非致命的製品市場の一部で業務を展開しており、市場研究コンサルティング会社360 iResearchの予測によると、2027年までにこの市場は161億ドルに達すると予測されている

私たちは次の製品とサービスに集中しています

BolaWrap遠隔拘束装置長さ7.5フィートのアラミド系ロープを解放して、個人を10~25フィートの範囲に包むことができる安全な手持ち式遠隔拘束装置である。BolaWrapは苦痛、コンプライアンス、そしてより高い武力使用を必要とすることなく、法執行部門が個人を安全に拘束することを支援する。

現実を包装する独自のソフトウェアによってサポートされるコンテンツを有する臨場感のあるコンピュータグラフィックス技術を使用する仮想現実トレーニングシステムである。これは、最大2人の参加者が同時に模擬訓練環境に入ることを可能にし、武器コントローラをカスタマイズし、武力不使用や口頭訓練を含む戦略決定を行うことができるようにする。

アメリカの法執行市場を除いて、私たちの製品は59カ国に輸送された。私たちは50州を代表し、プエルトリコを代表するディーラーネットワークを構築した。私たちは54カ国をカバーする49社の国際流通業者と流通協定を締結した。私たちは私たちのグローバル流通ネットワークを支援するために、重大な販売、訓練、業務発展努力に集中している。

私たちは製品革新と製品改善の研究と開発に大量の資源を使用する。私たちは、私たちが強力なブランドと世界市場の存在を確立し、私たちの業界で著しい競争優位を持っていると信じている。WRAPは、遠隔制約ツールの設計において先頭を走っており、これらのツールは、行動およびアクションを防止し、警察と彼らと相互作用する個人負傷のリスクを低減するために、1つのテーマを終了することによって、法執行接触のアップグレードを減少させることに重点を置いている。

最新の発展動向

2022年11月に、当社は専門サービス及び技術買収協定を締結した(“協議“)とLumeto，Inc.(‘’ルメト“と空間産業グループ(”空間)、LumetoおよびSpaceは、会社のWrap Reality仮想シミュレーショントレーニングプラットフォーム内で使用されるいくつかの技術、サービス、および永久ライセンスを会社に提供します。当社は、このプロトコルによってアップグレードされたクラウド仮想現実プラットフォームのメリットと、その成長法執行および懲戒仮想現実トレーニングモジュールおよび能力を強化する能力およびリソースをサポートすることを期待しています。WRAP RealityのクラウドVRプラットフォームは法執行、懲戒、軍事と個人安全市場のほか、銃の安全、武器の隠蔽と民間訓練空間の面で重大な価値を持っている。

業界背景

非致命的かつ非致命的な製品および設備の市場は、法執行機関、懲罰施設、軍事機関、個人警備会社、および小売消費者にサービスを提供する。新しい公共セキュリティ製品の思想指導者として，我々は我々のBolaWrap遠隔制約解決策とWrap Reality仮想現実システムを通じて法執行機関という細分化された市場に集中している.最近発生した事件、例えば精神健康事件の増加、警察改革、警察部門の再編など、全国的に苦痛に合った警務政策を制定する前に、先に降格する必要があるという議論が増えている。この降格運動の展開に伴い、数千の法執行部門、警察、治安官事務室は訓練、政策、より多くの非致命的な制約解決策の使用に集中している。この運動は新しい方法のますます増加する需要を顕著にしており、私たちはこれが私たちの革新的で安全な法執行ソリューションの需要を推進すると信じている。

法執行部門が一人を拘束しようとすると、警察の立ち会いや口頭命令から始まる機関が武力行使の連続的な方法に従うことが多い。口頭命令が中断された場合、機関は、胡椒スプレー、胡椒球、木棒、または金属折り畳み可能な警棒、エミッタ、および豆袋のようなコンプライアンスをもたらすそれほど致命的でない苦痛ツールの使用を許可し、テザー銃のようなエネルギー武器を行う可能性がある。私たちのBolaWrap製品は別の選択を提供します。多くの場合、口頭命令の失効後、および痛みを誘導する必要がある従順な道具を使用する前に個人を制限するために使用することができる。BolaWrapなどの非致命的な解決策を使用することは、キャリアの終わりをもたらす武力事件を減少させ、機関の武力過剰使用、不当な死亡、傷害に対する訴訟の数を減少させ、それによって高価な訴訟、和解、保険コストを低減する可能性がある。

公共セキュリティ機関がBolaWrapを使用することは、公共セキュリティ機関とそのコミュニティとの間の善意を増加させることができ、特に公共セキュリティ当局者との毎回の相互作用が公衆およびメディアによって監視されている場合に増加することが予想される。私たちは、法執行部門のBolaWrapに対する反応が、この製品に対する需要と個人を安全に拘束する上での効果を見せてくれると信じている。私たちの目標は各公共安全者たちに毎日持ち歩いているBolaWrap遠隔制約解決策を配備することだ。

市場

私たちは世界の非致命的市場に参加しており、360 iResearch 2022年1月の報告によると、この市場は2027年までに161億ドルに増加すると予想されている。次は私たちの目標市場です

国内と国際法執行

私たちの製品とサービスは主にアメリカの連邦、州、地方法執行機関に向けられている。2018年現在、米国には1.8万を超える法執行機関と80万人の常勤地方·州法執行者がいるが、米司法省は2016年のデータに基づいて10万人を超える常勤連邦職員を報告している。我々の製品ラインは，BolaWrapを含み，これらの機関の管轄下の個人を安全に拘束する有効なツールとなることができる.

アメリカ以外の100の最大の警察部隊のうち1210万人を超える警察がいる国際市場機会も発見されました私たちは59カ国·地域に製品を納入し、2022年の国際売上高が私たちの収入の大きな部分を占める国際流通業者と合意した。これらの市場の国家レベルでの集中調達意思決定過程の一部は、国際市場の売上高が今後も売上高の大部分を占めていることに起因すると予想される。一般的に、国際市場には巨大な国家警察部隊がある。逆に，米国では市場がより分散しており，規模の小さい機関が多く，より長い調達·販売サイクルがある。調達決定のタイミングと相対的に大きな注文規模により、国際販売は引き続きばらつきがあると予想されます。

懲戒施設

2019年、米司法省統計局(“2019年州·連邦懲戒施設調査”、米司法省、司法省統計局、2021年11月発表)は、米国の1000以上の連邦·州懲戒施設のうち24万人の懲戒施設が、我々の製品やサービスにとって巨大な潜在市場であると推定している。多くの懲戒施設は連邦，州あるいは地方法執行機関の管轄に属しており，これらの施設は法執行や社会再参入プラットフォームのWrap Realityおよび施設内外のBolaWrapを利用できると信じている。

民間警備会社と警備サービス

2019年の労働統計局の推計(米国労働省の職業就業統計)によると、米国には110万人の個人雇用の警備員がおり、調査·安全サービス、病院、学校、地方政府、その他の部門に雇われた人を含む幅広い個人を代表している。BolaWrapを備えたセキュリティ担当者の一部は、現在利用可能な他の装置を除去することなく、いくつかの遭遇を効果的に減少させることができると考えられる。警備員にBolaWrapを提供することは、このような遭遇における民間警備会社と人員の潜在的な責任を減少させるかもしれない。

今日，ATFの分類はWrapが非政府セキュリティ会社に容易に移行する能力を制限する上で機能している。分類が煩雑すぎると考え，ATFや他機関と連携して，我々の非致命的な製品の分類を変更していく.私たちは私たちのいくつかの国際顧客国が非致命的なBolaWrapデバイスに譲渡や制限を持っていないことに注目して、私たちはこれがBolaWrapの未来でなければならないと信じている

仮想現実訓練市場

共同市場研究会社の2019年の報告書によると、2027年までに仮想訓練とシミュレーション市場は6020億ドルに達すると予想されている。仮想現実とシミュレーションの成長は、現在市場全体で比較的小さな部分しか占めていないにもかかわらず、法執行、懲戒、軍事、学校、個人警備など、多くの新興産業に拡大し続けることが予想される。法執行と軍事部門は市場の重要な構成部分であり、人々の仮想訓練とシミュレーションのメリットに対する認識は日々強化され、市場の成長を推進している。現在，技術の進歩により仮想現実が360度臨場感のある環境で実世界のシーンを再現することができるようになった

包装製品とサービス

BolaWrapリモート制約

私たちのBolaWrap製品ラインは、2022年第1四半期に発売されたBolaWrap 100を含み、これは私たちの最初の遠隔制約製品であり、BolaWrap 150である。BolaWrap 150は、より強固で、より小さく、より軽く、より使いやすい電子展開を提供する。BolaWrapは、長さ7.5フィートのアラミド系ロープを解放し、個人を10~25フィートの範囲から巻き付けることができる手持ち式遠隔拘束装置である。このような設備は法執行専門家と協力して開発され、低武力遭遇を安全かつ効率的に制御することができ、法執行者に貴重なツールを提供する

BolaWrapは、移動を阻止し、自分または他人へのダメージを防止するために、個人の腕および/または足に安全に巻くことができる遠隔拘束装置である。この装置は、特に口頭命令が無視された場合に傷害を与えることなく、法執行者を安全かつ人道的に拘束するための貴重なツールを提供する。

BolaWrapは広い有効領域とアラミド系ロープを正確に配置するための七時緑色レーザーを誘導し，被験者や警官の負傷のリスクを低下させた。その小、軽量、堅固な設計は、将校が他の連続的な武力使用の選択を維持することを可能にするとともに、潜在的な傷害性の低い部隊や銃器の代わりに非致命的な選択を提供する。

個人を拘束し、彼らが逃げたり戦ったりする能力を阻害するBolaWrapの有効性が証明された。それは警察が困難な状況下で安全かつ効率的に行動できるようにするだけでなく、肉弾戦や他のより傷害性のあるそれほど致命的でない武器や致命的ではない武器を含む他の武力使用の必要性を最小限にするだけでなく、傷害を最小限に抑え、逃亡犯追跡後に起こりうる武力熱狂を防止するのに役立つ。

BolaWrapは、疼痛コンプライアンスに依存し、イベントのアップグレードや深刻な傷害を引き起こす可能性のある非致命的なツールとは異なり、痛みや電気的に起動する神経筋の能力喪失に依存しない。BolaWrapは麻痺の転倒や回復時間を招くことなく，BolaWrapを法執行者の理想的な非致命的なツールにした。BolaWrap装置によって包まれたより小さい殺傷力ツールによって生じる戦闘または逃走反応は、この反応を最大限に減少させる。

私たちは大量の資源を投入し、法執行者を訓練してBolaWrapを安全かつ効率的に使用し、降格と逮捕技術を組み合わせた。しかしながら、任意の制限動作のように、BolaWrapを使用するか、またはBolaWrapを使用することは、いくつかのダメージをもたらす可能性がある。私たちの訓練には法執行とセキュリティスタッフがよく遭遇する3つの主な使用例が含まれています

法執行部門が個人が経験した行動健康危機に遭遇することは挑戦的であり、公衆の論争と費用の高い結果を招く可能性がある。治療提唱センター：研究·公共事務室は、10分の1の警察が精神疾患に関連する患者に遭遇し、少なくとも4分の1の警察が精神疾患に関連する患者に遭遇したと報告している(“無視された数字：致命的な法執行における精神疾患の役割”(2015)では無視されている)。

コンプライアンスに達した場合、法執行機関は実地配備が成功したと考えなければならず、BolaWrapを表示または使用した後、より高いレベルの武力ツールを追加的に使用する必要はない。各機関は，以下のようにBolaWrapを用いてコンプライアンスを実現したと報告している

すべての法執行機関が現場遭遇中にBolaWrapを使用する際に設備使用報告書を記入することを奨励しているが、各機関は常にすべての現場配備を報告しているわけではない。いくつかの機関はBolaWrapを配備することは武力を使用しないことや最小限の武力を使用することであり、何の報告も必要としないと考えている。いくつかの配備はBodycamによって捕捉され、公衆と共有されているが、別の配備はこの機関またはメディアによって報道されているが、Bodycamによって捕獲されていない。いくつかの機関は、携帯しているカメラによって配置を捕捉するが、ビデオを共有することは許可されていない、または学習目的でビデオを共有することは許可されているが、他のマーケティング目的での宣伝は許可されていない。一部の地方司法管轄区域には、部門政策、集団交渉協定、およびカメラビデオを配布する市、県、または州に関する法律がある。

より多くの機関がBolaWrapを彼らの当直ベルトに組み入れ、毎日交代で携帯するようになるにつれて、現場配備の速度が増加することが予想され、世界各地の法執行機関がこの装置をさらに採用するのに役立つと信じている。2022年、私たちが第3四半期中期に戦略路線図を発表するにつれて、私たちの顧客サービスチームは彼らの方法を修正して、顧客の成功した運営に重点を置いた。この戦略変化の一部として、私たちのチームは機関の広範な採用を推進するために接触に集中している。私たちがこの転換をした理由の一部は，多くの機関がBolaWrapの最初の数年に少量の試験単位しか配置しておらず，直ちに後続行動をとらず，その配置を機関全体に拡大したからである。私たちの販売チームは、その装置が直ちに最高レベルの成功を収め、部門範囲内の武力戦略使用に統合されるように、機関の範囲内の配置に集中させる訓練を行った。2023年1月には、機関が機関全体に設備を配備し、特定の基準を満たした後に少なくとも10%の武力使用減少が見られない場合には、機関の設備を買い戻す武力行使削減保証を導入した。

BOLARAP 150

2022年第1四半期末、私たちは最新世代のBolaWrapデバイスであるBolaWrap 150を納品しました。前車種BolaWrap 100は2021年に生産を停止した。予測可能な未来に、私たちは私たちの顧客にBolaWrap 100のインクカートリッジを供給し続けるつもりだ。BolaWrap 100とは異なり、BolaWrap 150は、デバイス独自のカセットを使用しており、異なるモデル間で交換することはできない。私たちはBolaWrap 150が私たちの主要製品になり、製品発表日から5年から10年のサポートを提供することを発表しました。

BolaWrap 150の増加した生産量を支援するために，2022年に生産，品質管理，テストライン上でより自動化されたサプライチェーンを実施した。

BolaWrap 150は重要な利点を提供していると信じています

BolaWrap 150は、2つのマイクロガス発生器を使用して、各絡みの射弾をそれぞれ駆逐する。マイクロガス発生器は自動車エアバッグを含む各種工業製品用のマイクロ爆発部品である。

我々の業務に関連するリスクや不確定要因に関するより多くの情報は、本年度報告における以下の“リスク要因”を参照されたい。

現実を包装する

2019年、私たちは独立した科学技術会社と協力して、訓練シーンを備えた仮想現実システムを作成した。我々は2020年12月にNSENA Inc.を買収した。これは法執行訓練プロバイダであり、没入型コンピュータグラフィックス仮想現実技術と独自のソフトウェアを用いてサポートした内容である。私たちはこのシステムをWrap Reality仮想訓練と名付け、このプラットフォームを構築し、改善し続けており、今日は38個の法執行に対する構築シーンを提供している。Wrap Reality Adapt機能を用いてキーコンポーネントを選択して選択することによりシーンを構築することで，無数の他のシーンを作成することができる.これは，最大2名の参加者が同時にシミュレーション環境に入ることを可能にする最先端の仮想現実ハードウェアを利用している.

2021年8月、我々はアマゾンネットワークサービス(AWS)と連携して拡張されたWrap Reality仮想トレーニングプラットフォームを開発することを発表した。この新しいプラットフォームは、訓練進捗を追跡し、録画された訓練コースを再放送する能力を提供するために、我々の法執行シミュレータをセキュリティクラウドサービスと組み合わせている。私たちは、シーンをアップグレードし、ダウングレード技術を新しいシーンとして開発し、持続的なソフトウェアおよびプラットフォーム革新によってWrap Reality体験を強化することを求めています。

また、私たちは2022年11月にLumetoとSpaceと専門サービスと技術買収協定を締結し、会社にアップグレードされたクラウド仮想現実プラットフォーム、能力、資源を提供し、仮想現実トレーニングモジュールの成長と強化された能力をサポートし、処罰する予定です。

我々が早くから強力な仮想現実訓練技術を採用して配置してきたことを考慮すると、我々は公共安全機関の将来のWRAP現実の発展の潜在力に楽観的である。私たちの既存のプラットフォームとクラウドソフトウェアへの投資を利用してLumetoを買収することで、私たちは今、非常に競争力のある価格で重要なトレーニングシーンを開発し、提供する機会があります。

私たちは、様々なハードウェアオプションを通じて内部配備と完全なクラウド機能を提供することができます。この拡張は、法執行機関、公共および個人の安全、懲戒、および銃、武器隠し、セキュリティ訓練の一般大衆を含む幅広い顧客にこのプラットフォームを提供することができる。

販売、マーケティング、トレーニング

私たちの販売、マーケティングと訓練機関は密接に協力し、市場の私たちの解決策に対する認識を高め、手がかりを創造し、強力な販売ルートを構築し、顧客と流通業者の関係を育成することを通じて、収入の増加を推進する。私たちの訓練は私たちの販売をサポートするだけでなく、私たちの顧客が私たちの訓練サービスを非常に重視しているため、収入も提供しています。私たちは2022年第3四半期から訓練サービスに料金を徴収します。

売上高

私たちの主な目標市場はアメリカと世界の法執行機関だ。我々BolaWrap製品および部品の調達決定は、通常、機関の責任者、調達、訓練者、および武力専門家の使用を含むグループによって行われ、市議会メンバーのような政治意思決定者に関連する可能性がある。予算制限と他の妨害のため、意思決定過程は数週間から1年以上かかるかもしれない。

私たちは主な販売ツールとして製品プレゼンテーションを使用し、販売活動を追跡している。私たちの目標はプレゼンテーションと訓練を販売と長期拡張に転換することだ。私たちは機関に有料訓練サービスを提供します。知識の豊富な講師を持つ部門は私たちの製品を購入する可能性が高いと信じているからです。

2019年、私たちは内部販売チームと協力して、ルート流通方式を採用して、私たちの製品を独立した地域警察装備流通業者に供給し、後者は現地の法執行機関に販売した。私たちの現在のポイントは、主要機関とパートナーシップを構築し、私たちの専門的な販売、業務開発、支援チームを通じて私たちの流通業者に積極的な助けを提供することです。多くの場合，我々は総エージェントを介して販売を行い，適切な総エージェントスキルセットや機能を持たない最終顧客に直接販売する.

私たちは現在50州を代表するディーラーネットワークとプエルトリコを代表するディーラーと取次契約を締結しています。これらの協定は、流通業者に一定の地域権利を提供し、いくつかの条項の下で特定の代理に製品を直接販売することを可能にする。

私たちは54カ国をカバーする49社の国際流通業者と流通協定を締結した。これらの合意は通常、最低売上高と業績追跡を要求し、業績が目標を達成せずに顧客に直接販売することを許可しています。私たちは私たちの国際ディーラーを支援するために販売と業務発展に重点を置くつもりだ。

私たちは私たちのBolaWrapと私たちのWrap Reality仮想現実訓練製品の知名度を高め、販売を推進するために、私たちの販売、流通、プレゼンテーション、訓練と顧客成功チーム、そして私たちの販売業者を育成することに投資します。また、私たちは、販売、マーケティング、技術的努力をさらに強化するために、他の組織とのパートナーシップを積極的に求めています。私たちは他の業界の専門家と交渉して、私たちの仮想現実シーンが業界交渉標準に符合することを保証します

マーケティングをする

潜在的な顧客は、ソーシャルメディア、有料広告、メディア報道、プレスリリース、ネットワーク検索、販売電話、広報など、様々なマーケティングチャネルを介してWrapソリューションを理解しています。また，身体とダッシュボードカメラのビデオを配布し，BolaWrapを警察遭遇に利用し，手がかりを生成することに成功した.販売手がかりが発生すると、私たちの内部販売チームはそれを資格鑑定し、販売代表または総代理店は潜在的な顧客とコミュニケーションし、彼らの需要と私たちが提供する解決策を討論する。

私たちは、活動、手がかり、見積もり、およびチャネル機会の即時洞察を提供するために、私たちのマーケティングおよび販売活動を追跡します。私たちのマーケティング担当者は法執行機関、人員、リスク管理組織と接触し、BolaWrap遠隔制約のメリットとWrap Realityを紹介し、様々な国内と国際貿易展や会議に参加して、私たちのブランドを普及させます。私たちは私たちの製品流通チェーンに私たちの商標の使用を増やして、ブランドの知名度を高め、私たちは遠隔制約分野の先駆者としての強力な名声を信じ、優れた訓練と製品支持を加えて、私たちに競争優位を持たせると信じています。

プレゼンテーション、トレーニング、お客様の成功

その販売·マーケティング活動の一部として、同社にはプレゼンテーションや研修を専門とする部門が設けられている。同社は法執行機関に対面、ネットワークセミナー、オンラインプレゼンテーション、武力行使と降格訓練を有償で提供している。トレーニングは、最初またはその後に会社の製品を購入または配置する前または後に行うことができる。同社は、法執行者や研修員に訓練やプレゼンテーションを提供することで、調達やその部門内での製品配備への支援を増やすとしている。

一般に，各機関は遠隔自制とBolaWrapをとるために武力を使用する政策を調整し，その非侵襲的ツール政策の重要な新しい分野となっており，これまで存在しなかった.BolaWrapは通常絶対的な武力使用ではない、あるいは武力に分類される場合、通常は国務省政策で最低レベルの武器であり、胡椒スプレー、胡椒弾、警棒、豆袋、テザー銃、エネルギー伝達武器など、他のすべての殺傷力の低い武器よりも低い。私たちは、法執行者と研修員がBolaWrapソリューションの使用講師であることを証明するために、強力な訓練および授業材料を開発し、提供した。

包括的な研修と販売支援を提供するために、2018年10月にWrap“研修研修師”計画を開始しました。この計画の構造は、私たちのBolaWrapマスター講師が現地機関でBolaWrap講師を訓練し、その後、彼らはその機関の政策に基づいて第一線の職員を訓練することだ。

BolaWrap指導員は通常宣誓の法執行者であり、彼らは通常部門訓練員、防御戦術指導員、あるいは特別警察隊の役人である。彼らは筆記試験を通過し、BolaWrapの導入と使用の習熟度を示すBolaWrap教師認証コースを5時間受ける予定だ。我々は教員に支援を提供し，経験と教訓を共有し，第一線の将校がBolaWrapを使用する最良のやり方を訓練した。教師証明書の有効期限は2年で、その後更新する必要があります。BolaWrap研修コースは、在職訓練学時の単位を得るために、各部門がその郵政官僚基準と訓練(POST)に提出した。BolaWrapを使用するすべての地方幹事で使用されるほとんどの部門は、BolaWrapトレーニングを他のトレーニング材料の大多数に取り入れ、年間のサービストレーニングで使用する。一例は，警官が飲酒運転に関する在職訓練(DUI)を行っており，アルコールや麻薬の影響下での個人訓練の逮捕部分であり，BolaWrapでの逮捕を更新し，BolaWrapの使用を練習していることである。各部門が精神健康危機者に対応した在職訓練を行っている場合には，危機者へのBolaWrap配備を訓練し続け，安全に保護拘束に置く練習が必要である。もう一つの在職訓練の例は，部門が逮捕状サービスを実行した場合，逮捕·逮捕作業中に口頭命令で中断した後であるが，ペッパースプレー，胡椒球，警棒，テザー銃や電子兵器伝導などの痛み順応ツールを使用する理由がある前に，BolaWrapを利用している。

トレーニング活動、登録、トレーニング記録を手配して組織するために、Wrap学習管理システムと呼ばれるクラウドベースのソフトウェアシステムを使用した。このシステムもリポジトリの所在地であり，流通業者や調達業者がそのリポジトリを用いてBolaWrapの使い方を学習することを強く奨励している

現代の警務作業では，良好な支援を持つ装備やサービスを提供することや，警務者が適切な訓練や手順を受けて，効率的かつ安全に職務を遂行することが重要であることが分かった。そこで，研修や販売支援に取り組む専門チームと，そのような支援を提供するために必要なシステムを発展させた。この方法は私たちに競争優位をもたらすだけでなく、新しい競争にも大きな障害を創出した。私たちは私たちの訓練と支援チームが様々な規模の機関に援助を提供する能力があると信じている。

私たちの戦略

法執行、国防、公共安全、安保の分野で、私たちの製品と訓練解決策は世界的に認められ、認められている。私たちは強力なグローバルブランドと製品基盤を持っており、新たな市場や顧客に接触し、著しい業務成長に貢献するために拡大しています。我々は，世界で非致命的な警務が増加している需要を利用し，特に規定を守らない個人が脅威となり続ける場合に利用できると信じている.私たちの訓練計画と仮想現実プラットフォームも有利な位置にあり、世界市場で急速に増加することができる。

我々の商業化戦略は、18，000以上の連邦、州、地方法執行機関を含む国内市場への直接向けに集中しており、米国だけで約90万人のフルタイムの宣誓官がいる。私たちの目標はまた国際最大の100の警察部隊と戦うことであり、これらの部隊は1200万人以上の警察を持っている。私たちの目標は、私たちの技術的解決キットの潜在力を十分に解放し、世界的に法執行とセキュリティ者を対象にすることだ。

これから来る2023年に、私たちは財務的慎重さを維持し、株主に価値をもたらす予定だ。私たちの重点は依然として国内と国際的にビジネス機会を求めることで私たちの収入を拡大することになるだろう。私たちの既存の製品の組み合わせを強化するほか、安全者と関係専門家のための新しい製品と改善された製品を開発することを目標としています。潜在的な買収を含めて、既存の製品や販売ネットワークを補完するための戦略的業務イニシアティブや協力も求めている。

製造業とサプライヤー

製造業

私たちは拡張可能な組み立て能力を維持することが私たちの製品の性能と私たちの業務の成長に重要だと信じている。私たちの組み立て過程は独特なシステムと材料に関するもので、私たちは第三者サプライヤーと契約を結び、各種の部品、部品とサブアセンブリを生産します。我々は2018年にラスベガスで予備生産を開始し、2019年10月に移転を完了し、現在アリゾナ州にある工場で生産を開始した。この工場では、私たちは製品の製造、総装備、テスト、輸送を行っている。著者らは内部プロセスを改善し、著者らの設計、テストと鑑定製品の方式を改善し、引き続き厳格な製造と品質プロセスを実施し、生産と現場問題を追跡する。私たちは定期的に設計と部品変更を実施して、製品コストを低減し、製品の信頼性と製造可能性を向上させます。私たちの目標は私たちの製品のますます増加する需要を満たし、私たちの顧客にもっとよくサービスするために、私たちの運営を絶えず改善することです。

仕入先

私たちは主要なサプライヤーと強固な関係を構築して、彼らの適時で信頼できる納品は私たちの顧客の需要を満たす能力に重要です。しかし、私たちは、部品不足、納期延長、コスト変動、物流制限など、グローバル·サプライチェーンで挑戦を受けており、これらは私たちの生産計画に影響を与え、私たちの財務業績にマイナスの影響を与える可能性があります。2022年末には、新たな業務ニーズに応えるために、手元により多くの最終製品在庫を確保し始めます。2023年にはサプライチェーン挑戦が改善されると予想されていますが、将来のサプライヤー不足や物流問題が私たちの運営や財務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性があることを認識しています。

たまっている

2022年12月31日現在、約25.7万ドルの在庫注文があり、2023年第1四半期に交付される予定です。いずれの時点での在庫数は，注文時間，顧客への計画納期，製品納期に依存する.多くの注文は注文直後に出荷され、在庫は通常、大きな警察機関の注文と関係がある。私たちは注文直後の出荷の歴史から、どの期末の在庫も将来の注文量や報告金額を超える収入を予測できるとは考えていません。ディーラーとお客様の将来の納品注文は、通常、通常の業務中に修正、再配置、または場合によってはキャンセルされます。

保証付き

私たちの製品は購入した日から一年間の保証を提供して、その品質と性能を保証します。この保証は通常限られています。お客様のいくつかの送料が含まれている場合があります。私たちはまたお客様にその製品のための一年間保証増を購入するオプションを提供します

競争

わが社はBolaWrap製品を現在使用されている他の設備の代替品ではなく、法執行部門の新しい非侵襲的遠隔制約解決策と位置づけている。武力連続体の使用を考慮した場合、私たちの解決策は、一般的なそれほど致命的ではない解決策とは全く異なるカテゴリに分類され、後者は疼痛コンプライアンスを使用し、場合によっては深刻な傷害、さらには死亡をもたらす可能性がある。私たちは世界のすべての手錠をかけた法執行者たちがBolaWrapを同時に携帯しなければならないと思う。BolaWrapは手錠をかける前に使用され、私たちはこのような重要な非侵襲的で安全な道具を採用することを大衆と機関に教育することの重要性を尽くしている。

しかし、私たちは他の武力を使用した製品と予算配分を競争している。BolaWrap製品はまた私たちが価値があり独立した位置にあるにもかかわらず、他の解決策の代替案とみなされるかもしれない。BolaWrapの使用頻度は他のすべてのツールの総和をはるかに超える可能性があるため，我々は自分のクラスに属すると信じている.

間接的には、テザー銃(CEW)、胡椒スプレー、胡椒球、警棒、衝撃的な武器など、他の武力装置の使用は、BolaWrap製品と競争しようとする可能性がある。しかし、多くの法執行者たちはこれらが異なる道具であり、それぞれが特定のより高い武力行使の場合に最適だと思っている。1つのツールを購入することは、他のツールを購入することを排除するものではないが、予算考慮や士官ベルトの空間制限は、購入および携帯するデバイス数を制限する可能性がある。BolaWrap独自の遠隔制約使用、有効性、および低受傷可能性は、他のすべての代替製品と競争する有効な競争者となるようにしている。時間の経過とともに、非侵襲的BolaWrapは、使用しやすく、安全であり、所与の1年間に現場職員に使用される確率が高いので、他のそれほど致命的ではない装置に優先されると信じている。

仮想現実トレーニングの分野では、既存のビデオベースの2 Dシミュレータを含む法執行シミュレータを提供する競合他社が多い。さらに、他のアプリケーションに集中している他の仮想現実プロバイダおよび開発者は、将来の法執行トレーニング市場での競争を選択する可能性がある。

私たちのいくつかの競争相手は、より多くの資源を投入して法執行市場で競争することができ、私たちの製品と競争する機能と性能を有する製品を発売することができることを認識している。しかし、私たちの独特な位置づけ、豊かな製品と技術基盤、そして敬業の専門的な訓練と販売支援チームは私たちに競争優位を提供してくれると信じています。

全体的には，3 D仮想現実(VR)Wrap Reality機能の深さや能力が印象的である.我々は38個の完全な法執行シーンと25個の3 D矯正および社会再進入シーンを持ち、カスタマイズ可能なWrap Reality Adaptを加えて、競争相手よりも強力な3 Dオプションを提供していると信じている。この資本最大の宇宙競争相手は現在3種類の3 Dシーンしか提供しておらず、毎年の購読額は600万ドルを超える。

政府の監督管理

世界的な会社として、私たちは広範な国内、連邦、州と地方の法律法規、および出荷、税関、輸出入、安全作業条件、製造実践、環境保護と危険物質処分に関する国際法律法規を守らなければならない。このような法律と法規を遵守することは大きなコストをもたらす可能性があり、遵守しないことは処罰や他の法執行行動につながる可能性がある。

私たちのBolaWrap製品はATFによって銃とAOWに分類され、私たちはこのような銃を製造して取引するために必要な許可証を持っている。時代遅れの法規の更新や銃器規制の施行がないため，これらの設備はAOWに分類されていると考えられる。私たちは立法を改善するために積極的に努力しており、私たちの製品を民間保安部隊と個人に直接譲渡することを可能にしています。その安全で効果的な能力は非侵襲的な非致命的なカテゴリーで唯一無二だからです。

私たちはまた国家と国際規制によって制限されており、このような規制は違うかもしれない。私たちは危険物輸送法規を遵守して、私たちの製品はアメリカと国際市場の標準安全要求に符合します。私たちはデータ保護法を遵守し、プライバシー政策を制定した。私たちは国際市場の輸入規制の適用に詳しい流通業者とコンサルタントと協力している。

知的財産権と独自の情報

私たちは、発行された国内および国際特許、係属中の特許、商標、著作権、商業秘密、および契約義務を含む、私たちの知的財産権資産を保護する政策を持っている。私たちは私たちが独自の情報を開示してくれる従業員、コンサルタント、そして第三者と秘密と秘密協定を締結します。このような協定は仕事関係の間と後に機密情報を開示することを禁止する。しかし、私たちは、このような合意が開示を常に阻止したり、いかなる違反にも十分な救済措置を提供しない可能性があるということを認識している。私たちは、Wrap Reality VRトレーニングソフトウェアおよびコンテンツを含む、著作権、ビジネス秘密、および他の独自の権利によって、私たちのトレーニングサービスのコンテンツを保護します。

絶えずアップグレードと強化された強力な製品は、革新、技術専門長と経験豊富な人員などの要素を加えて、私たちに競争力を維持させると信じている。したがって、私たちは私たちがしている重要な技術改善について特許と他の知的財産権保護を求めている。特許を出願する前に、私たちは特許弁護士に重要な特徴を開示し、製品が発売される前にこれらの特徴を商業秘密として保存する。しかしながら、特許出願は、すべての重要な権利要件をカバーする特許の発行を招くことはなく、完全に拒否されるリスクがある。

我々は現在すでに発行されているBolaWrap技術に関連する米国特許19件と、出願中の米国特許8件を持っている。2018年9月、我々はEU(38カ国)および他の17カ国に対する外国特許出願の提出を開始し、そのうち34カ国が許可された。これまで、私たちは私たちの小さなグローバル会社に53個の国内と国際特許を発行した。2022年の間、私たちは33件の特許出願を提出し、そのうちの2つは米国で提出された。米国と海外の特許保護への大きな投資は，Wrap Technologiesに大量の知的財産権と価値を創出していると考えられる。特許保護を受けることができなかったり、私たちの既存技術および将来の技術に対する特許保護を失ったり、競争相手が私たちの特許を迂回したりすることは、私たちの成功した競争能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちはすでに複数の国と地域で“BolaWrap”と“Wrap”の商号保護を受けており、私たちの業務で登録と一般法商標名、商標、サービスマークを組み合わせて使用することを望んでいる。我々の製品や技術は、契約義務を含む様々な知的財産権保護に依存しており、このような権利を強力に実行する政策を遂行しようとしている。

法執行製品とサービス産業の特徴は、特許と他の知的財産権に関する訴訟が頻繁であることだ。他の者は，学術機関や競争相手を含め，殺傷力の低い関連技術に大量の特許を有している。既存の特許が技術を商業化する能力を実質的に抑制することは知られていないが，他の人は将来クレームを出す可能性がある。このようなクレームは、正当な理由の有無にかかわらず、我々の財務状況、経営業績又はキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

研究と開発

私たちの研究開発活動は私たちの内部スタッフが指導し、必要に応じて専門コンサルタントを使用します。これらの計画には基礎研究、機械、電気工学設計とテストが含まれている。将来の開発プロジェクトは、特に疼痛コンプライアンスの戦略空間を使用しない安全かつ効果的な警務に重点を置いた新しいバージョンのBolaWrap技術、仮想現実、および新しい公共安全技術に集中する。

2022年12月31日と2021年12月31日までの会計年度では、当社が協賛する研究開発にそれぞれ約510万ドルと620万ドルを費やした。これは2022年の収入の63%、2021年の収入の80%に相当する。将来の研究と開発支出レベルは、既存技術または他の分野に対して新たかつ追加的な研究と開発を行うために、新製品をさらに開発する時間と資金の獲得性によって異なるであろう。2023年には、私たちの遠隔制約製品の開発と強化に加え、私たちの現場およびクラウドプラットフォームおよび関連コンテンツを強化することを含む、追加のコストが発生し、当社のトレーニングシステムを改善することが予想されます。先に述べたように、私たちは法執行3 D仮想現実トレーニングの分野で多くの企業にリードし、法執行と懲戒仮想現実の分野で強力なグローバル競争能力を確立していると信じています。

関連側ライセンスと印税

2016年9月30日にSyzygyライセンス有限責任会社と締結された独占的な改訂と再署名された知的財産権ライセンス契約に基づき、使用料の支払いが義務付けられています合流する)は、当社の創業者、元幹部、現株主のエルウッド·G·ノリスと当社の元幹部と株主のジェームズ·A·バーンズが所有し、制御する民間技術発明、コンサルティング、許可会社である。Syzygyは持続的に運営されておらず、製造、生産、または他の関連活動も行っていない。

同協定は，(I)会社が合計100万ドルの特許使用料を支払うか，又は(Ii)2026年9月30日までに，使用許可設備技術の製品収入の4%の特許権使用料を支払うことを規定している。すべての開発と特許費用は私たちによって支払われ、特許出願とBolaWrap 100およびBolaWrap 150に関連する技術はこの特許権使用料義務の制約を受けて完全かつ唯一会社に譲渡された。2022年12月31日現在、この特許権使用料義務により72万ドルが支払われており、今後最大28万ドルが支払われている。

季節性

私たちは地域と国際法執行部門が購入と支出の面で確かに季節性を持っていることを発見した。米国の多くの地方法執行機関は、7月1日から6月30日までのカレンダー年度に、本年度の第3四半期と第4四半期の支出を増加させている。アメリカ連邦政府は10月1日から9月30日まで^{これは…。}予算年度は財政年度第3四半期の使用や散発支出を招くことが多い。一部の国内と国際予算はカレンダー年度によって作成されているため、第4四半期は通常1年の中で購入量が最大の四半期である。

顧客集中度と地理的地域に関する財務情報

顧客集中度及び経営地区に関する財務資料は総合財務諸表付記17“主要顧客及び関連資料”に掲載されている。

人力資本

行政員

当社の執行者は取締役会が適宜決定します。Wrap Technologies，Inc.現幹部とその年齢と商業経験は以下のとおりである。

TJ·ケネディ51歳、 2021年4月に会社役員、2022年4月に会社最高経営責任者に任命された。会社のCEOに任命される前に、ケネディさんは、ナスダック社のCEO(ナスダック·コード：QUMU)のCEOと取締役会のメンバーを務めていました曲木“)2020年7月から2022年4月まで。曲は2023年にEnghouse Systemsに買収された。ケネディさんケネディは、2019年1月から2020年7月までの間に、Allerio，Inc.のCEO兼取締役会長を務め、2018年1月から2020年7月までの間、公共セキュリティネットワークの取締役CEOを務めます。2013年7月から2018年1月までの間に、ケネディさんは、米国連邦政府の最初の応答者ネットワークの権威と独立機関である第1ネットワークの役員の社長/副執行総裁を務めました。FirstNetは，米国議会が世界で初めて救急隊員向けの全国的な公共安全広帯域ネットワークを構築するために設立された連邦機関である。ケネディは米連邦政府と1000億ドルのIDIQ契約を締結し、交渉を通じて公私協力パートナーシップを達成した。ケネディさんは、ユタ大学の健康促進および教育理学の学士号、ジョンホプキンス大学のビジネスマネジメントの修士号を持っています。

ケビン·ムリンズ現在53歳で、2022年4月18日から会社総裁を務めている。Mollinsさんは、当社の社長に任命される前に、2015年からIntrenicalLLCの社長兼CEOを務めており、法執行機関にデジタル証拠とビデオ管理ソフトウェア·ソリューションを提供しています。Mollinsは2013年以降、SaferMobility LLCの取締役会に勤務している。SaferMobilityは、簡単に使いやすいスマートフォンアプリケーションを介して個人セキュリティを提供し、セキュリティや法執行チームに直接接続することができるキャンパスセキュリティソリューション提供者である。ムーリングスのさんは、バージニア州ワイスのバージニア大学で工商管理の学士号を取得し、バージニア州シャーロッツビルのバージニア大学で工商管理修士号を取得しました。

クリス·デルメダ現在45歳で、2022年7月に会社首席財務官に任命された。Dealmeidaさんは、財務管理と分析、財務報告、およびM&A活動の分野で豊富な経験を持つ経験豊富な財務担当者です。登用前には、さんDealmeidaが2020年1月よりEncore浚渫仲間の首席財務官を務め、2018年以降BCHグループのコンサルティングパートナーを務めています。その他の職務は2012年から2018年までオリオングループ持株会社(ニューヨーク証券取引所コード：ORN)で首席財務官、首席会計官兼財務主管総裁執行副総裁を務め、2007年から2012年までオリオングループ持株会社で会計と財務副総裁を務め、2005年から2007年まで大陸航空会社(ニューヨーク証券取引所コード：UAL)で投資家関係を担当した。Dealmeidaさんは、クリール湖にあるヒューストン大学で金融学の学士号を取得しています。

グレン·ヒックマン現在34歳で、会社の首席運営官に任命された(“首席運営官“)2021年7月1日。後任には2021年3月より、同社の顧問を務めるさん·ヒックマン氏が任命される。2014年から2019年にかけて、ヘックマンさんはAxon企業(タザー国際)研究開発副総裁を務めた。Axonでは、ヒックマンは6つのハードウェア製品の発表をリードし、これらのすべての製品はクラウドソフトウェアとモバイルアプリケーションの生態系につながっている。彼は工事とサプライチェーンの流れを作り、工事チームを35人から70人に増やした。ヒックマンは深センでAxonの最初の生産ライン中国を設立し、フィンランドに光学工学チームを設立した。ショックマンさんは、スタンフォード大学を卒業し、機械工学の学士号および修士号を取得し、西北大学ケロッグ管理アカデミーでMBAの学位、戦略およびマーケティングを専攻した優れた成績で優秀な成績を獲得しました

従業員

私たちは69人のフルタイム従業員を雇用し、そのうち66人はアメリカ、2人はイギリス、1人はオーストラリアにいる。私たちの4人の行政者のほかに、16人が販売、マーケティング、販売支援、訓練に従事し、28人が生産に従事し、13人が研究開発に従事し、8人が行政管理に従事している。また、私たちは時々コンサルタントを招いて、より多くの販売、マーケティング、訓練、研究開発サービスを提供し、将来的には私たちのフルタイムやアルバイトを補充するためにコンサルタントを雇う予定です。

優れた運営と良好な雇用主の名声を維持することに取り組むとともに、業界の最も優秀な人材を誘致、発展、維持する労働環境の創出に努めている。私たちは従業員に魅力的な仕事体験を提供し、彼らの職業成長と職業昇進に役立つ。私たちは私たちの業務の成功が私たちの従業員の集団的な才能と奉仕精神に依存していることを認め、私たちは彼らの専門的な成長と成功に投資することに力を入れている。

利用可能な情報

上場企業として、10-Kフォームの年次報告、10-Qフォームの四半期報告、8-Kフォームの現在の報告、付表14 Aの依頼書、およびその他の情報(任意の改訂を含む)を米国証券取引委員会(SEC)に提出しなければならないアメリカ証券取引委員会“)”米国証券取引委員会は、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書、情報声明、その他の発行者に関する情報を含むインターネットサイトを有する。アメリカ証券取引委員会のウェブサイトでアメリカ証券取引委員会の届出書類を見つけることができますWwwv.sec.gov.

私たちのインターネットアドレスはWwwww.wrap.comそれは.私たちのウェブサイトに含まれている情報は今年度の報告書の一部ではない。私たちのアメリカ証券取引委員会の届出書類(任意の改訂を含む)も以下のサイトで無料で取得できますWwwww.wrap.comこれらの材料を電子的にアーカイブしたり、米国証券取引委員会に提供したりした後、合理的で実行可能な範囲でできるだけ早く提出します。

第1 A項。リスク要因

わが社への投資には高いリスクがあります。本年度報告に含まれる他の情報を除いて、当社への投資を評価する際には、以下のリスク要因を慎重に考慮しなければなりません。このような事項は、本年度報告書に含まれているまたは引用された他の情報と関連して考慮されなければならない。もし実際に以下のいかなるリスクが発生すれば、私たちの業務、名声、財務状況、運営結果、収入と将来の見通しはすべてマイナスの影響を受ける可能性がある。この場合、私たちの普通株の市場価格は下落するかもしれません。あなたは投資の一部または全部を失うかもしれません。

私たちの商工業に関連するリスク要因は

私たちは運営赤字の歴史があり、より多くの損失が予想され、利益を実現または維持できない可能性がある。

私たちは運営損失の歴史があり、私たちが十分な収入とそれによって発生した利益率が私たちの運営コストを相殺するまで、もっと多くの損失が予想される。2022年と2021年12月31日現在、私たちの純損失はそれぞれ1，760万ドルと2，440万ドルです。私たちの2022年の純損失の減少は主に新しい戦略路線図のおかげで、コストコントロールを強化し、運営費用を減少させた。私たちが未来の利益を達成する能力は様々な要素に依存しており、その多くの要素は私たちがコントロールできない。利益や持続的な利益が実現できなければ、追加の融資を調達する必要があるかもしれませんが、これは私たちの普通株の市場価値に大きなマイナス影響を与える可能性があります。

私たちは私たちの商業計画を実行するために追加の資本が必要かもしれませんが、可能であれば、追加の株式証券を発行することで追加の資本を調達することは、既存の株主に希釈をもたらす可能性があります。しかも、追加債務ツールを発行することで追加資本を調達することは私たちの運営を制限するかもしれない。

私たちは、私たちの運営および少なくとも今後12ヶ月の資本需要に資金を提供する十分な財務資源があると信じていますが、その間に製品販売から資金を得ることができるかもしれませんが、製品導入コスト、運営損失、および他の要因により、既存の運営資金は利益運営を実現するのに十分ではないかもしれません。内部の資金獲得性に影響を与える主な要素は以下の通りである

もし私たちが株式または転換可能な債務証券を発行することで追加資本を調達することを要求された場合、私たちの株主の所有権の割合は大幅に希釈される可能性があり、これらの新しい発行された証券は私たちの既存の株主に優先する権利、優遇、または特権を持っている可能性がある。しかも、どの株式証券の発行も市場価格より低い可能性がある。

もし私たちが債務融資が発生すれば、このような債務の元本と利息の支払いは私たちの業務活動の利用可能な資金を制限する可能性があり、私たちは私たちの経営業務と株主に資金を分配する契約の制限を受ける可能性があります。このような制限条約は、追加借款の制限と、私たちの資産使用に対する具体的な制限と、私たちの留置権の作成、配当金の支払い、株式の償還、または投資の能力の禁止を含むことができる。いかなる持分や債務融資取引も受け入れ可能な条項で行われることは保証されない。

私たちは予測可能な未来に、私たちのBolaWrap製品ラインは販売に依存し、その製品が広く受け入れられなければ、私たちの成長の見通しは弱まるだろうと予想している。

予測可能な未来に、私たちはBolaWrap製品ラインと関連カセットテープの販売に依存すると予想される。このような製品は需要が不足しているか、あるいはより広範な市場受け入れを得ることができず、私たちの成長の見通し、経営業績と財務状況を深刻に損なうことになる。私たちの業務計画を成功させるためには、以下の目標を単独でまたは戦略的パートナーと一緒に実行する必要があります

私たちは私たちの仮想現実訓練プラットフォームを商業化するリスクに直面しており、収入増加を実現できないかもしれない。

私たちは引き続き大量の資金を投入し、さらに私たちのWrap Reality製品ラインを開発して商業化し、この製品ラインは強い競争力を持っている。Wrap Reality仮想トレーニング製品の商業発売は、従来の2 D仮想トレーニング環境と競合する3 D仮想現実トレーニングの新しい市場の初期段階にある。私たちは2 Dバーチャルトレーニング会社が私たちのような会社を買収しようとするか、3 D仮想現実を構築して私たちと競争することを選択すると予想しています。ローカル3 D仮想現実と2023年の全クラウド3 D仮想現実を同時に持つ2社の1つとして、この2つの戦線で競争を展開することを計画しており、この3 D仮想現実製品ラインを商業化する能力は、多くの要素の影響を受ける可能性がある

私たちは法執行市場の私たちの製品に対する受け入れ度に大きく依存している。もし法執行機関が私たちの製品を購入しない場合、あるいは私たちが彼らの期待に達していなければ、私たちの収入は不利な影響を受け、私たちは他の市場に拡張したり、他の方法で経営を続けることができないかもしれない。

かなり多くの法執行機関が私たちの遠隔拘束製品を購入しないかもしれない。また、もし私たちの製品が法執行市場に広く受け入れられていない場合、あるいは私たちが彼らの期待に達していなければ、私たちの製品を他の市場に拡大することができないかもしれない。法執行機関は私たちの製品が無効であるか、乱用される可能性があるという表現や見方の影響を受けるかもしれない。もし私たちがお客様の性能、価値、品質に対する期待を満たすことができなければ、私たちの名声は損なわれるかもしれません。私たちの製品の代理店への販売は、このような声明や見方、あるいは任意の否定的な宣伝、あるいは私たちの名声に対する損害によって遅延または制限される可能性があります。私たちが今受け取っている有料メディアはしばしば積極的で、私たちの販売と成長に役立ち、否定的な有料メディアを持つことは逆の効果をもたらすだろう。

私たちの製品を生産、販売、使用する時、巨額で予測できない保証コストが発生するかもしれません。

私たちの製品は購入日から一年以内に材料と工芸上の欠陥が存在しないことを保証します。お客様は追加の1年間保証を購入することができます。私たちは生産後の製品や部品の故障によって巨額で予測できない保証コストを招く可能性があります。将来の保証コストは、私たちの財務状況、運営結果、業務の将来性にさらに悪影響を及ぼす可能性があります。

在庫過剰や古いために費用が発生し、改良や車種変更によって生産コストが発生する可能性があります。

私たちの在庫を効率的に管理しようと努力していますが、急速に変化する技術や不均衡な顧客ニーズは製品周期の短縮を招く可能性があり、私たちの在庫価値は在庫中の製品を販売する能力に影響を与える技術変化の悪影響を受ける可能性があります。私たちの在庫を効果的に予測して管理していなければ、在庫を過剰または時代遅れの在庫としてログアウトする必要があるかもしれません。これは逆に販売コストと毛利益に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちはすでに経験しており、未来も改善とモデル変化、そして私たちの製品生産の実施に関連する異常な生産コストを経験するかもしれない。私たちは現在、ゆっくり移動したり時代遅れになったりするための在庫を備蓄していませんが、将来的には時代遅れや過剰在庫が発生する可能性があります。

われわれの国際業務は以下のような要因の影響を受ける可能性がある 自然災害、通貨為替レートの変動、そして国際取引を管理する法規の変化。

私たちの製品は世界各地に販売され、多くの国に輸出されている。私たちは輸出が私たちの未来の業務の重要な構成要素になり続けると予想する。国際貿易に固有のリスクは、私たちの国際売上高を減少させたり、増加を阻害したり、私たちの業務と私たちの顧客とサプライヤーの業務を損なう可能性があります。これらのリスクには

これらのリスクや他のリスクは、私たちの国際販売を阻害したり、制限したり、私たちの製品と他国が製造した製品との相対価格を高めたりして、私たちの製品に対する需要を減少させるかもしれません。国際業務に適用される米国や国際政府の法律、例えば“海外腐敗防止法”や米国の輸出規制法規を遵守しなければ、米国や国際政府との業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

世界経済の疲弊と不確定性、地政学的衝突、戦争と国内の動揺は、私たちの収入、毛金利、支出に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの業務は近年不安定な世界経済状況の影響を受けるかもしれない。最近のウクライナ紛争や、関連する国際経済制裁とその影響など、地政学的紛争は、このような動揺を激化させる可能性がある。具体的には、私たちの収入と毛金利は、世界経済状況と外国政府と機関の多くの目標市場に対するBolaWrapとWrap Realityの需要に大きく依存している。これらの市場の経済的疲弊と不確実性は、将来的にこれらの市場の収入、毛金利、収益または成長率の低下、および在庫レベルの管理を困難にする可能性がある。世界的な経済状況や地政学的事件の持続的な不確実性は、BolaWrapの需要に悪影響を及ぼす可能性があり、外国政府や機関が支出を削減または延期したため、需要が私たちの予想と大きく異なる可能性がある。経済的疲弊と不確実性はまた私たちが収入、毛金利、支出を正確に予測することを難しくさせる。

新冠肺炎の持続的な影響と不確定な市場状況は引き続き私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

2020年初めから、新冠肺炎疫病は全世界の金融市場とサプライチェーンに重大な不確定性と妨害をもたらし、このような妨害と不確定性はすでに弱まったにもかかわらず、当社の業務、経営業績と財務状況に不利な影響を与えた。新冠肺炎疫病は著者ら或いは第三者サプライヤーの財務状況と運営結果に対する持続的な影響程度は未来の事態の発展に依存し、これらの事態の発展は非常に高い不確定性を持っており、現在私たちの目標市場爆発の持続時間、出現する可能性のある新冠肺炎及びその変種の深刻度に関する新しい情報、及び新冠肺炎を抑制する或いはその影響に対応する行動などを含む自信に満ちて予測できない。新冠肺炎疫病の持続時間と更に広範な影響及びそれは著者らの財務業績と運営に与える影響をめぐり、不確定性が存在する。世界の主要市場の経済や市場状況が悪化すれば、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

新冠肺炎疫病に対する国内と国際の反応が将来の販売と毛金利に負の影響を与える可能性のある要素は、これらに限定されない：私たちのサプライヤーが納品要求と約束を満たす能力；従業員が疫病によって病気になったり、現地、州あるいは連邦の注文を受けて従業員が家に残ることを要求する能力は限られている；事業者が顧客に製品を渡す能力が制限されている；私たちの顧客が私たちの製品とサービスを展開する能力は制限されている；私たちの顧客は適時に私たちに支払う能力が制限されている。

私たちのほとんどの従業員はアメリカにいます。私たちの従業員のほかに、(I)製品販売と流通に関連する流通業者、代理店、第三者物流プロバイダ、および(Ii)アメリカ、カナダ、ヨーロッパ、アジアの原材料·部品サプライヤーに依存しています。もし私たちまたはこれらの第三者パートナーのいずれかが、私たちまたは彼らのそれぞれの運営または施設の任意の中断に遭遇した場合、または大流行、火災、自然災害(例えば、ハリケーン、竜巻または深刻な嵐、停電、システム故障、労使紛争または他の予見不可能な中断)を含む、私たちまたはこれらの第三者パートナーのいずれかが任意の理由で閉鎖された場合、私たちまたは彼らは、それぞれ私たちまたは彼らの業務を効果的に運営することを阻止または遅延させることができる。私たちが受けたどんな損失や損害も、私たちの財務業績と私たちが予想通りに業務を展開する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります

私たちは短期的に私たちの収入の大部分が国際販売から来ると予想しています。これは売掛金を適時に回収する能力に悪影響を及ぼすかもしれません。

2022年12月31日までの1年間、私たちの収入の約34%は国際販売から来ている。主に販売周期が長く、調達遅延、国内販売や国際販売に関する規制問題が原因で、2023年12月31日までの1年間に、私たちの売上の大部分は国際注文から来ると予想されています。 国際販売に関連した売掛金を速やかに回収できない場合、あるいはこのような国際販売の時間が延期された場合、私たちの財務状況は不利で実質的な影響を受ける可能性がある。

もし私たちが私たちの予想成長を管理できなければ、私たちの成長の見通しは制限されるかもしれないし、私たちの将来の収益性は不利な影響を受けるかもしれない。

私たちは私たちの販売とマーケティングと私たちの製造能力を拡大し続けるつもりだ。急速な拡張は私たちの人員配置、財政、そして他の資源に圧力を与えるかもしれない。もし私たちが私たちの成長を管理できなければ、私たちの業務、経営業績、そして財務状況は不利な影響を受けるかもしれない。私たちのシステム、プログラム、制御、管理リソースは、私たちの将来成長するビジネスをサポートするのに十分ではないかもしれません。私たちはアップグレードを開始し、2023年にアップグレードを継続します。私たちは、私たちの成長を効率的に管理するために、私たちの運営、財務、その他の内部システムを改善していくために努力しており、それができなければ、効率の低下やリストラを招き、成長の見通しや収益性の低下を招く可能性がある。

私たちは人身傷害や他の責任クレームに直面し、私たちの名声を損害し、私たちの販売と財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの製品は、事態のエスカレートを低減し、負傷の機会を減らし、警察と彼らが相互作用する対象を減らすために対抗することを目的としている。私たちの製品に関連するかどうかにかかわらず、使用することで関係者が怪我をする可能性があります。私たちの製品はこれに関連した損傷を招くかもしれない。対抗中に怪我をしたり、私たちの製品を使用して怪我をした人は、人身傷害、不当な死亡、設計不注意、危険製品或いは警告不足などの理論に基づいて私たちに法的訴訟を起こし、損害賠償を要求する可能性があります。私たちはまた私たちの製品を乱用する疑いに関する訴訟に直面するかもしれない。成功すれば、人身傷害、乱用、その他のクレームは私たちの経営業績や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは製品責任保険を引き受けていますが、重大な訴訟は経営陣の注意力と資源の移転、負の宣伝、私たちの保険のカバー範囲を超えた金銭損害賠償を招く可能性もあります。

私たちの業務的な性質は人気のない新聞記事や他の否定的な宣伝につながるかもしれない。

私たちの解決策は不安定な状況で法執行と救急隊員を助けるために使用される。たとえ私たちの設備が予想通りに働いていても、事件は人員の負傷、生命損失、および他の否定的な結果をもたらす可能性があり、BolaWrapによって直接引き起こされなくても、このような事件は否定的に宣伝される可能性がある。もし私たちの製品が遭遇を緩和するのを助けることができなければ、関連する不良結果はメディアの否定的な注目を受ける可能性がある。時々、法律または他の義務(例えば、情報の提供または法廷で証言する公共記録要求または伝票)のために、我々の製品の身体またはダッシュボードカメラ画像または他の画像を使用することが公共記録問題となる可能性があるため、メディアから否定的に注目される可能性がある。

私たちは、私たちの遠隔制約解決策の有効性と、私たちの顧客解決策のコスト、または危機にある人や精神病患者に対する使用の適切性について、批判され、機嫌の悪いメディア報道を受ける可能性がある。このような負の宣伝は新たな販売に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの財務業績や見通しに悪影響を及ぼすだろう。

私たちの将来の成功は私たちの販売能力の拡大にかかっていますが、販売チームを拡大したり、流通業者を維持して発展させることは私たちの販売にマイナス影響を与えることになります。

我々の流通戦略は多種のルートを通じて販売を行うことであり、重点は国内と国際の直販と独立流通業者である。私たちは販売員を募集して維持することができなくて、私たちの製品を成功的に販売できる警察装備販売業者を維持し、増やすことができません。これは私たちの販売に悪影響を与えるかもしれません。もし私たちが競争力のある価格で私たちの製品に価格を設定しなければ、高品質の大無料製品と解決策を提供し、任意のエンドユーザーの要求を満たし、十分なマーケティング支援を提供し、あるいは任意の流通手配の条項を遵守しなければ、これらの流通業者は私たちの製品を積極的にマーケティングすることができないかもしれません。あるいは私たちとの関係を終了することができます。このような発展は私たちの販売に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。私たちの大部分の売上は流通業者の私たちの製品の販売に依存しています。これは私たちの収入、キャッシュフロー、経営業績を予測することも難しくなります。

私たちの販売周期が長いので、大量の資源をかけて販売を生成することが予想されます。これらの努力は私たちが期待している販売や収入レベルを招くことはないかもしれません。

一般に、法執行機関は、製品の購入を承諾する前に、製品の優位性、訓練時間およびコスト、私たちの製品を他の殺傷力の低い製品と一緒に使用するか、またはそれらのコストを代替することを含む一連の問題を考慮する。それらは、より危険、発売時間、製品信頼性、および予算制限を含むかもしれない。私たちの販売周期は30日から1年以上様々です。私たちは大量の販売コストを発生させ、潜在的な顧客が注文する前に、もし彼らが注文したら、私たちの製品を評価するのに多くの労力を費やすかもしれない。もしこれらの潜在的な顧客が私たちの製品を購入しなければ、私たちは相応の収入がなく、大量の資源を使うだろう。

私たちのほとんどの予想されるエンドユーザーは予算と政治的制限を受けており、これらの制限は販売を延期または阻止するかもしれない。

私たちの目標はエンドユーザーのほとんどが各レベルの政府機関だ。このような機関たちは通常自分の予算を立てないので、彼らが費用をかけることができる金額をほとんどコントロールできない。しかも、この機関たちは政治的圧力に直面しており、これは彼らがお金を使う方法を決定するかもしれない。したがって、代理店が私たちの製品を買収しようとしていても、予算や政治的制限で私たちの製品を購入できない可能性があります。一部の政府機関の注文は、予算、政治、または他のスケジュール遅延によってキャンセルまたは大幅に遅延される可能性もあり、これらの遅延は、そのような機関が製品を調達する過程でしばしば発生する。

私たちの製品の重要な部品は第三者サプライヤーに依存して、これは価格上昇、インフレ、不況と供給不足の影響を受けやすくなります。これらの要素は私たちの製品の出荷を延期し、私たちの売上高あるいは利益率を下げるかもしれません。

私たちはいくつかの国内外のサプライヤーに依存して私たちの製品の組み立て用の部品を提供します。私たちのサプライチェーンの約70%はアメリカ国内サプライヤーから来ている。第三者サプライヤーへの依存は、十分なコンポーネントまたはコンポーネント供給を得ることができない可能性があり、コンポーネントとサブコンポーネントの価格設定および交付時間の制御を低減することに関連するリスクをもたらす。具体的には、我々の製品は、サブアセンブリ、電子部品、射出成形プラスチック部品、および他の様々なカスタマイズ部品の供給者に依存し、その中のいくつかは独占的な供給者からのものである。2022年末、私たちは私たちのサプライチェーンのより多様化を推進し始め、私たちは引き続きキー部品のために複数のサプライヤーを構築して、少数のサプライヤーへの依存を減らすことを計画しています。私たちは依然としてこれらの部品の供給不足と納期が長すぎるリスクと、私たちのサプライヤーが私たちの製品で使用しているコンポーネントの生産を停止したり修正したりするリスクに直面しています。また，いくつかのコンポーネントに関連する納期が長く，数やエラーや機能を迅速に変更したり機能を強化することはできない.私たちのサプライヤー、特に任意の独占サプライヤーは、必要な材料や部品を提供する能力に遅延が生じ、生産が遅れる可能性があり、あるいは代替供給源を探す必要があるかもしれません。物資の受け取りのいかなる遅延も、お客様に製品を渡す能力を弱める可能性があり、そのため、私たちの業務、運営結果、財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは最近経験して、未来にも私たちがサプライヤーから得たいくつかの部品と部品の供給中断を経験するかもしれない。例えば、新冠肺炎の流行の消退に伴い、全世界の需要は急速に増加し、すでに全世界のサプライチェーンに巨大な圧力をもたらすことが予想されている。世界各地の経済再開放に伴い、需要の急激な増加はグローバルサプライチェーンに重大な妨害をもたらし、これは私たちが予想コストである商品を適時に調達し、受け入れる能力に影響を与えた。価格上昇やグローバル·サプライチェーンの中断による投入コストや運賃の増加により、我々の財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちはどんな供給者とも長期供給協定を締結しなかった。サプライチェーンのリスクを積極的に監視し、緩和していますが、私たちの緩和計画が製品生産に使用する材料不足による中断を効果的に防止する保証はありません。私たちの製品のどの重要な部品のいかなる供給中断も、私たちの製品の生産と出荷を著しく遅延させ、私たちの収入、収益力、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは将来的に統合買収に成功できないかもしれないし、このような買収による収入増強や他の相乗効果も実現できないかもしれない。

2022年11月30日、Wrap Realityクラウドプラットフォームの急速な向上を推進するために、いくつかのソフトウェア資産およびサービスの権利を獲得しました。我々の強力なローカル3 D仮想現実に加えて、今回の買収は、クラウドで3 D仮想現実を用いたマーケティングの速度を加速させるのに役立つはずだと信じている。しかし、私たちが私たちの業務計画を成功的に実施することができるかどうかは、より大きな市場の存在と発展、および私たちの製品の組み合わせと顧客基盤の強化を含む的確な財務結果と他のメリットを実現するかどうかは、私たちが将来買収する可能性のある買収の能力を識別、改善、統合することにかかっている。経営陣が予想していたように迅速に、あるいは将来の他の事業買収の期待収益をある程度達成することはできないかもしれません。巨額の費用、遅延、または他の運営または財務問題を生じることなく、任意の他の買収された業務、製品または技術の統合に成功することは保証されない。買収はいくつかのリスクに関連し、その中のいくつかまたはすべてのリスクは私たちが買収した業務、製品、または

技術です。さらに、いかなる買収された事業、製品または技術が利益を上げるか、または予想される収入および収入を達成することは保証されない。私たちは私たちの買収と統合戦略をうまく管理することができず、私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。買収された企業を統合する過程はリスクに関連しているが、これらに限定されない

将来的に買収された任意の事業の統合に成功しなかった場合、収益、収益、または運営効率が、これらの事業を買収していない場合に実現可能なレベルを下回る可能性がある。

さらに、任意の将来の業務を買収することは、無形資産に関連する追加債務および関連利息支出、または負債および償却費用、および私たちの普通株の発行をもたらす可能性があり、これは、私たちの財務状況、経営業績、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの製品に対する政府の規制は販売に悪影響を及ぼすかもしれません。

私たちのBolaWrap装置は銃に分類され、BolaWrap 150も“任意の他の武器(AOW)”に分類される。銃と爆発装置は米国のタバコ酒火器と爆発物管理局によって規制されているATF“)かなり大きな規制コンプライアンスが関連している。ATF法は連邦銃許可証所持者を監視·検査する(“FFL“)”ATFが違反を発見した場合、それは、警告からより厳しい制裁、例えば、罰金、処罰、一時停止または規制承認の撤回、製品のリコール、製品の差し押さえ、経営の制限または完全な生産停止、および刑事起訴まで幅広い法執行行動をとることができる。このようなどんな行動も私たちの運営に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

連邦銃法は銃の所有と譲渡を厳格に統制しており、設備を顧客に移転する能力に影響を与える可能性がある。ATFは我々の設備をAOWに分類しているため，製造時に我々の設備をATFに登録しなければならない。私たちが登録した設備を任意の顧客に譲渡することができる前に、政府機関を含めてATFの承認を得なければなりません。ATFが譲渡申請を処理する時間は大きく異なり，これは予想される譲渡者に依存する.AOWを米国，州や自治体実体に移行する申請は通常1−3週間かかるが，プライベート，許可されていない個人に移行するには長い処理時間が必要であり，譲受人の背景調査が必要であるためである。このような種類の移転は6~8ヶ月以上かかるかもしれない。

連邦銃法は州を越えて許可されていない個人や実体に銃を譲渡することを禁止している。したがって、私たちは私たちの設備を他の州の非政府、許可されていない個人、または実体に直接譲渡することを禁止された。このような譲渡を完了するためには，まずATFの承認を得て，エンドユーザ状態にある別のFFLディーラにデバイスを譲渡する必要がある.譲渡が完了すると，FFLディーラはATFの承認を得なければ，設備を非政府，許可されていない個人に譲渡することができる.譲渡が州法律または譲受人に違反して銃を所有することが禁止された場合、ATFはいかなる譲渡申請も拒否することができる。

私たちの設備は特に個人安全機関への販売の面で州政府の制限に直面するかもしれない。私たちの製品販売は国際、連邦、州、地方法規の大きな影響を受けるかもしれません。規定を守らないことは、罰金、処罰、その他、私たちの財務状況、キャッシュフロー、経営業績に悪影響を及ぼす可能性のある行動を招く可能性もあります。

私たちの製品もアメリカ商務省によってコントロールされています“ドク“)アメリカから直接輸出される。したがって、私たちはアメリカから私たちの製品を輸出するにはDOCから輸出許可証を得る必要がある。米国の輸出規制の遵守または将来の変化は、将来のいかなる国際販売にも重大かつ不利な影響を及ぼす可能性がある。

私たちのいくつかの部品と製品の輸送は“危険な貨物”輸送に関する規定を遵守することに関するものだ。運航規制を守らないことは、罰金、処罰、その他、私たちの財務状況、キャッシュフロー、経営業績に悪影響を及ぼす可能性のある行動につながる可能性があります。

一部の外国司法管轄区は私たちの製品の輸入や販売を制限し、それによって私たちの国際販売機会を制限するかもしれません。

私たちの製品は、BolaWrap 100とBolaWrap 150を含み、限られた特許および他の知的財産権によって保護されている。もし私たちが私たちの知的財産権を保護できなければ、私たちは競争優位性を失ったり、私たちの権利を保護するために巨額の訴訟費用を発生させるかもしれない。

私たちの未来の成功は私たちの独自技術にある程度かかっている。我々は現在，発行されたBolaWrap技術に関連する19件の米国特許を有しており，8件の米国特許が出願中である。私たちはすでにEU(38カ国まで)と他の17カ国で外国特許出願を提出し、より多くの外国特許を提出する権利を保持している。これまで、私たちが発表した特許、係属中の特許、発行された商標、未解決の商標、および商業秘密法を含む保護措置は、私たちの独占権を保護するのに十分ではないことが証明された可能性があります。これまで、私たちは私たちの小さなグローバル会社に53個の国内と国際特許を発行した。2022年の間、私たちは33件の特許出願を提出し、そのうちの2つは米国で提出された。米国と海外の特許保護への大きな投資は，Wrap Technologiesに大量の知的財産権と価値を創出していると考えられる。しかし、私たちが申請している特許からいかなる特許権も取得する保証はない。いかなる可能な特許権の範囲も、他社がそれと競合する製品を開発·販売することを阻止してはならない。任意の可能な特許によってカバーされる特許請求の有効性および広さは、高度な不確実性、冗長性、および高価な可能性がある複雑な法律および事実の問題に関連する。さらに、任意の特許が付与された場合、疑問視されたときに無効と判断される可能性があり、または他の人が私たちの特許の権利または所有権を要求する可能性がある。

もし私たちの製品が他人の知的財産権を侵害していることが発見されたら、私たちの競争地位は深刻な損害を受けるかもしれない。

他の会社と私たちの競争相手は現在、私たちの製品を製造、使用、または販売する能力を阻止、制限、または妨害する可能性がある特許または他の独自の権利を持っているか、または取得する可能性がある。私たちの知的財産権侵害疑惑は、正当な理由の有無にかかわらず、費用が高く、時間がかかり、私たちの経営陣の私たちの業務に対する関心を弁護し、移転する可能性があります。もし私たちに対する侵害クレームが成功し、侵害されたと言われる技術を許可できなければ、私たちの業務と運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。どんな訴訟やクレームも、有効かどうかにかかわらず、巨額の費用と私たちの資源の移転を招く可能性がある。知的財産権訴訟の不利な結果は、私たちに以下の1つ以上の行動を取らせるかもしれない

もし私たちが上記のようないかなる行動を余儀なくされれば、私たちは巨額のコストと出荷遅延に直面する可能性があり、私たちの業務は実質的な損害を受ける可能性がある。私たちは一般責任保険を保証しますが、私たちの保険にはこのような潜在的なクレームが含まれていないかもしれませんし、私たちが適用する可能性のあるすべての責任に賠償するのにも十分ではありません。

さらに、もし私たちの製品が発見されたり、他人の知的財産権を侵害したと告発された場合、他の人たちは私たちに賠償を要求するかもしれない。このような賠償要求は私たちの巨額の費用を招く可能性があり、これは私たちの経営業績を損なう可能性があります。

法執行市場の競争は私たちの売上を減少させ、私たちの製品を時代遅れや劣悪にし、利益を達成することを阻害するかもしれない。

法執行市場の競争は激しく、新しい警務ツールと革新的な訓練解決策を採用するのに時間がかかるかもしれないが、法執行部門が現在使用している製品を遵守することも新しい警務ツールに適応する速度を遅らせる可能性がある。私たちは多くの規模が大きく、資本が豊富で、経験が豊富で、知名度の高い会社からの競争に直面しており、これらの会社は殺傷力の低い武器と他の法執行製品を生産している。私たちの1つ以上の競争相手は、私たちの技術や製品が時代遅れになったり、競争力に欠けたりするように、私たちのどれよりも効果的な技術や製品を開発または成功させているかもしれない。競争激化は売上高の低下、より大きな定価圧力、毛金利の低下を招き、利益を阻害する可能性がある。

外国為替変動は国際市場での私たちの競争力と売上を低下させるかもしれない。

通貨価値の相対的な変化は未来の潜在的な国際顧客に製品価格の変動を創出した。国際端末ユーザーコストのこれらの変化は注文減少を招き、いくつかの国際市場におけるわが製品の競争力を低下させる可能性がある。これらの変化はまた、いくつかの国際顧客の財務状況に負の影響を与え、彼らの将来の私たちの製品への注文を減少またはキャンセルする可能性がある。

私たちの業務は重要な人員を引き付けて維持する能力に依存する

私たちは私たちの高い素質の人員を維持し、激励する能力、特にマネージャー、販売と熟練した工程と製造人員に依存します。これらの人材の競争は激しく、今後は他の高素質の管理、販売と技術人材を吸引、吸収或いは維持することができないかもしれない。必要な管理、販売と技術者を引き付けることができないことは、私たちの業務、経営業績或いは財務状況に影響を受ける可能性があります。

2022年、ビジネスは私たちの使命、ビジョン、核心価値観を作ることを含む大きな変革を経験しました。新経営陣は、会社の最初の戦略路線図を作成し、BolaWrapとWrap Realityに応じた市場空間を概説し、訓練を改善するために業務の重要な要素を変更し、訓練は現在、コスト中心を超える収入源となっている。すでに転換し、重複可能な国内販売を確立し、国際販売により多くの資源を投入している。私たちは顧客サービス部を顧客成功チームに変えます。私たちは設備とテープの価格を上げた。私たちは追加的な総エージェント関係を構築した。2022年の最後の3四半期に、新たな管理チームはほぼすべての分野の運営費用を大幅に削減した。このような変化は総人数、請負業者の費用、そして支出を減少させる。私たちの財政基盤を大きく改善すると同時に、それはまた人員の流れと私たちの運営方式の変化を必要とする。

私たちの財務諸表と経営業績に関するリスク要因

私たちは将来の経営業績を予測できない。私たちの四半期と年間業績は多くの要因による変動を受ける可能性があり、そのいずれの要因も期待できない可能性があります。

私たちは現在、BolaWrap製品が私たちの2023年の収入の主要な源になると予想している。私たちはいくつかの要素のせいで、私たちの収入に大きな違いがあると予想する。その中の多くの要素は私たちがコントロールできることではない。これらの要因のいずれか1つまたは複数は、以下に列挙する要因を含めて、収入予想を達成できない可能性がある。これらの要素には

これらの要素の一部または全部は私たちの製品の需要に悪影響を及ぼす可能性があり、それによって私たちの将来の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの要因や他の要因により，我々の経営業績を期間間の比較を行うことは短期的には意味がない可能性があると考えられるため，特定の時期における我々の表現に依存して今後のどの時期での表現を指示すべきではない.

私たちの費用は時期によって違うかもしれません。これは四半期の業績と私たちの株価に影響を与えるかもしれません。

もし私たちが収入が増加していない四半期に追加費用が発生すれば、私たちの運営結果は不利な影響を受け、私たちはこの四半期に予想以上の損失を被るかもしれない。私たちの費用が異なる時期に変動する可能性がある要因は

私たちの運営費用の大部分は短期的には相対的に固定されている。私たちは支出を迅速に調整して、予期しない販売不足を補うことができないかもしれません。これは私たちの四半期運営業績と株価を損なうかもしれません。私たちは将来の経営業績を正確に予測する能力がありません。

私たちの開示統制と手続きはすべての詐欺を阻止したり検出できないかもしれない。

我々の開示制御及び手続は、証券取引法に基づいて提出又は提出された報告書において開示を要求する情報が蓄積されて管理層に伝達され、米国証券取引委員会規則及び表に指定された期間内に記録、処理、集計及び報告されることを合理的に確保することを目的としている。私たちの経営陣は、私たちの開示制御とプログラム、および内部制御とプログラムは、どんなにアイデアや操作が完全であっても、絶対的な保証ではなく合理的な保証を提供することしかできず、制御システムの目標が達成されることを確保することを期待している。すべての制御システムに固有の限界があるため，わが社内のすべての制御問題や不正事件が予防または検出されていることは絶対に保証されない.これらの固有の限界は、意思決定過程における判断が誤っている可能性があり、簡単なエラーまたはエラーによって故障が発生する可能性があるという現実を含む。さらに、ある人の個人的な行動、2人以上の結託、または無許可超越制御は、制御を回避することができる。任意の制御システムの設計もまた、将来のイベント可能性のいくつかの仮定に部分的に基づいており、どの設計もすべての潜在的な未来の条件でその目標を成功的に達成することを保証することはできない。したがって、コスト効果を有する制御システムの固有の制限により、エラーまたは詐欺によるエラー陳述が発生し、発見されない可能性がある。

財務報告に対して有効な内部統制システムを維持することができなければ、株主や企業の私たちの財務報告、融資を得る能力、および私たちの業務の他の側面に対する信頼を損なう可能性がある。

効果的な財務報告内部統制制度を維持し、信頼できる財務報告書を提供することが必要である。2002年サバンズ·オクスリ法第404条(“サバンズ·オクスリー法案)および米国証券取引委員会が発行した関連規制は、財務報告の内部統制の有効性に関する経営陣の報告書を10-Kレポートに含めることを要求しています。この報告書には、他の事項に加えて、財務報告の内部統制に有効であるか否かに関する声明を含む、財務年度終了までの財務報告に対する我々の内部統制の有効性の評価が含まれている。この評価は経営陣が決定した財務報告書の内部統制を開示するための任意の重要な弱点を含まなければならない。我々の経営陣は、財務報告に対する内部統制は2022年12月31日から有効であると結論しているが、将来的には大きな弱点が発見される可能性がある。しかも、私たちは財政報告書の内部統制部分を時々改善しなければならないかもしれない。経営陣が財務報告の内部統制が今後のどの時期にも有効であるとは断言できない場合、投資家は私たちの財務報告の正確性や完全性に自信を失う可能性があり、会社の株価に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの普通株に関わるリスク要因は

私たちの株価の変動は大きく、私たちの経営業績にかかわらず、私たちの株価は引き続き変動したり下落したりして、投資家が大きな損失を受ける可能性があります。

今まで、私たちの普通株の市場価格はずっと大幅に変動していて、未来は多くの要素によって大幅に変動するかもしれません。その中の多くの要素は私たちがコントロールできないもので、以下に列挙する要素とこの“リスク要素”の部分に記述されている他の要素を含みます

また、株式市場は極端な価格と出来高の変動を経験しており、多くの証券や科学技術会社の株式証券の市場価格に影響を与え続けている。多くの証券や科学技術会社の株価変動はこれらの会社の経営業績に関係なく、あるいは比例しない。近年、NanoCap証券や小盤証券の株価変動幅は大中型会社を超えている。

私たちは今、将来証券訴訟の影響を受ける可能性があり、これは費用が高く、経営陣の注意をそらす可能性がある。

私たちの株価変動は大きく、過去に株式市場の価格変動を経験した会社は証券集団訴訟の影響を受ける。例えば、2020年9月には、私たちと特定の役員や上級管理職に対して推定された集団訴訟を提起し、2020年11月に株主派生訴訟を起こしました。この訴訟は2022年5月に却下された。

このような性質の訴訟は私たちの業務に使用されなければならなかった財務と管理資源を移動させる。私たちは訴訟における実質的な告発を否定し、自分自身を強力に弁護したにもかかわらず、訴訟を弁護することは巨額の費用を招く可能性がある。我々又は我々の役員又は上級管理者が一方としてのいかなる訴訟も、正当な理由の有無にかかわらず、不利な判決を招く可能性がある。私たちはまた不利な条件で訴訟を解決することに決定するかもしれない。このような負の結果は、巨額の損害賠償または罰金の支払い、私たちの名声を損なうこと、または私たちの製品またはビジネス実践に悪影響を及ぼす可能性があります。このような結果のいずれも私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

しかも、私たちは未来に証券関連訴訟の目標になるかもしれない。このような訴訟は、私たちの経営陣の関心や資源を分散させ、巨額のコストを招き、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは役員と人員保険を維持して、私たちはそれらが合理的に私たちを潜在的なクレームから守るのに十分だと思います。しかし、私たちはそれがそうすることを保証することはできません。また、私たちが将来の訴訟の影響を受けると、保険コストが増加する可能性があり、保険範囲が減少する可能性がある。そのため，合理的なコストで現在の保険レベルを維持できないか，あるいは維持できない可能性があり，合格候補者を会社役員や役員に誘致することが難しくなる可能性がある。

私たちの上級管理者と取締役は私たちの最大の株主の一つで、彼らはいくつかの個人的な利益を持っているかもしれません。会社に影響を与えるかもしれません。

2022年12月31日現在、経営陣と一部取締役は私たちの普通株の10%以上を保有しています。したがって、我々の経営陣や特定の取締役は、単独行動としても集団行動としても、株主の承認を必要とする問題の結果に影響を与える可能性がある。

私たちの普通株の大量の株式を売却することは私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼすかもしれません。

私たちの普通株の大量の株を公開市場で販売したり、配布したり、このような売却が発生する可能性があると考えられ、私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。私たち普通株の多くの流通株は、役員や役員が持っている株を除いて、公開市場で直ちに転売する資格があります。私たちの普通株を大量に売ることは私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちの普通株はナスダック株式市場から撤退するかもしれない。

ナスダック普通株の持続的な上場基準要件は、それ以外にも、(I)我々の普通株の終値は少なくとも1.00ドルに維持され、(Ii)我々は、(A)250万ドルの株主権益、(B)3500万ドルの上場証券時価、または(C)最近終了した会計年度または最近3つの終了した事業年度のうちの2事業年度、継続運営によって生成された純利益50万ドルを維持する。持続的な上場要求を満たすことができなかったいかなる行為も、ナスダックの欠損通知を受け、最終的に私たちの普通株が取得される可能性がある。もし私たちの普通株がナスダックから撤退すれば、他の事項を除いて、これはナスダックに関連する市場効率の喪失と州証券法の連邦優先購入権の喪失による私たちの普通株の流動性の減少、およびサプライヤー、顧客、従業員の自信を失う可能性があり、機関投資家の興味、業務発展機会の減少、融資獲得の難しさの増加、およびいくつかの契約義務に違反する可能性があるなど、多くの負の影響を招く可能性がある。

私たちは将来普通株を増発するかもしれない。普通株を増発することはあなたの普通株の価値を下げるかもしれない。

私たちは私たちの株主がこれ以上の行動を取る必要がなく、普通株式を増発することができる。しかも、このような発行はすべての株主の経済的と投票権利益を希釈するだろう。株主が現在保有している普通株数は減少しないが、このような株は増発後に発行される総流通株に占める割合は小さい。普通株の増発は私たちの普通株の市場価格を下落させるかもしれない。

任意の将来オプションまたは株式承認証を行使する際に発行可能な普通株式を売却し、制限株式単位を付与することにより、我々の普通株の価格を低下させる可能性がある。

2022年12月31日現在、私たちは640万株の普通株の未返済オプションと未帰属株式単位を持っている。オプションの行使や制限株式単位からの発行または将来発行されていない可能性のある株式承認証の行使時に発行可能な普通株の発行は、私たちの普通株の既存保有者に重大な希釈をもたらす可能性があり、これらの株を市場で販売することは、私たちの普通株の市場価格の下落を招く可能性がある。これらの株の潜在的な希釈を発行することは、私たちが株式融資を受けることができる条項に悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちは未来に優先株を発行するかもしれませんが、優先株の条項はあなたの普通株の価値を下げるかもしれません。

私たちは1つ以上のシリーズで最大500万株の優先株を発行することを許可された。私たちの取締役会は、私たちの株主がさらなる行動をとる必要がなく、将来の優先株発行の条項を決定することができる。もし私たちが優先株を発行すれば、あなたの権利に影響を与えたり、あなたの普通株の価値を下げたりするかもしれません。特に、将来の優先株保有者に付与される特定の権利は、第三者との合併または第三者への資産売却能力を制限するために使用される可能性がある。優先株条項は、投票権、配当および清算に関する優先権、転換および償還権、および債務超過基金条項を含むことができる。

上場企業として、私たちは大量のコストを招いた。

上場企業として、大量の法律、会計、保険、取引所上場費用、その他の費用が発生していますが、これは私たちが民間会社として発生していないことです。われわれは1934年に改正された証券取引法の報告要件を遵守しなければならない“取引所法案”)、サバンズ-オクスリ法、テレス·フランク法、ナスダック資本市場の上場要求、その他の適用される証券規則と法規。私たちが個人会社として運営している場合に比べて、これらの規則と法規を遵守することは、私たちの法律と財務コンプライアンスコストを増加させ、いくつかの活動をより困難にし、時間やコストを高くし、私たちのシステムと資源に対する需要を増加させた。その他の事項に加えて、取引法は、私たちの業務と経営業績に関する年度、四半期、現在の報告書を提出することを要求しています。“サバンズ-オキシリー法”(Sarbanes-Oxley Act)は、私たちに効率的な開示制御と手続きと財務報告に対する内部統制を維持することを要求する。この基準を達成するために、必要に応じて財務報告の開示制御およびプログラムおよび内部制御を維持し、改善するためには、大量の資源および管理監視が必要となる可能性がある。そのため、経営陣の関心が他の業務に移行する可能性があり、これは私たちの業務や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは将来、これらの要求を守るためにより多くの会社員を雇用したり、外部コンサルタントを招聘したりする必要があるかもしれないが、これは私たちのコストと支出を増加させるだろう。

そのほか、会社の管理と公開開示に関連する絶えず変化する法律、法規と標準は上場企業に不確定性をもたらしており、法律と財務コンプライアンスコストを増加させ、いくつかの活動を更に時間をかけている。これらの法律、条例、基準は、特殊性の欠如によって異なる解釈を受けることが多いため、規制機関や理事機関が新たな指導意見を提供するにつれて、それらの実践における適用は時間の経過とともに変化する可能性がある。これは遵守事項に関する持続的な不確実性と、開示と統治慣行を絶えず修正するために必要なより高いコストをもたらす可能性がある。変化する法律、法規、基準を遵守するために資源を投入する予定であり、このような投資は一般的かつ行政費用の増加を招き、経営陣の時間と注意を創設活動からコンプライアンス活動に移す可能性がある。もし私たちが新しい法律、法規、標準を遵守する努力がその応用と実践に関連する曖昧さによって規制機関の予想活動と異なる場合、規制機関は私たちに法的訴訟を提起する可能性があり、私たちの業務は不利な影響を受ける可能性がある

本報告および上場企業として提出しなければならない文書に情報が開示されているため、当社の業務、運営結果、財務状況がより明らかになり、これが原因となっており、将来的には主な競争相手や他の第三者を含むこのような洞察力のため、脅威や実際の訴訟を引き起こす可能性がある。このようなクレームが成功すれば、私たちの業務、経営業績、財務状況は不利な影響を受ける可能性があり、たとえクレームが訴訟やクレーム解決に有利にならなくても、これらのクレームおよびこれらのクレームを解決するのに要する時間および資源は、私たちの管理層の資源を移転し、私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

配当金の支払いは私たちの取締役会によって適宜決定されるだろう。

私たちは私たちの普通株式配当を発表したことがなく、現在も私たちが予測可能な未来にそうすることを期待していない。将来の配当金の発表と額(もしあれば)は私たちの取締役会によって決定され、私たちの財務状況、収益、資本要求、財務契約、規制制限、業界慣行、および私たちの取締役会が関連する他の要素に依存するだろう。

項目1 B。未解決従業員意見

ない。

項目2.財産

私たちの行政事務室、販売、訓練、組み立てと倉庫施設はアリゾナ州タンペシ4街一八十七号にあります。11，256平方フィートのレンタルは2019年6月に開始され、初期レンタル期間は2022年7月までです。毎月の支払い総額は8，120ドルで、レンタル期間内に2022年6月と7月より3%増加し、賃貸契約に規定されている他のいくつかのコストと費用を加え、会社が比例して分担する建物運営費用と不動産税を含む。2022年1月、私たちはこのレンタルを約3年間更新し、2022年8月から累計9905ドルを支払い、2025年7月31日までのレンタル期間は毎年4%のペースで増加した。

我々は、2017年10月から、以前の官僚、株主、コンサルタントのエルウッド·ノリス·さんに1，500ドルの実験室施設費用を月ごとに返済し始めました。

私たちは遠隔地の職員たちのために月ごとに不定期に空間を借りている。私たちは今三人のWrap Reality従業員がいます。ニューヨークのバッファローの四千平方フィートの空間にあります。月ごとにレンタルします。今のレンタル料は毎月二百七十ドルです。

項目3.法的手続き

株主派生訴訟

2010年11月13日、Naresh Rammohanは米国カリフォルニア州中心区地区裁判所に株主派生訴訟を提起し、現と前の会社の幹部および現と前の会社の役員が1934年の“証券取引法”に基づいて不当に利益を得、受託責任に違反し、会社の資産を浪費し、出資クレームを提出したことを告発し、答案番号2：20-cv-10444-dmg-pvcx。双方の規定によると、派生訴訟は2022年5月3日に却下された

その他の法律情報

私たちは、第三者特許および他の知的財産権の侵害の疑い、契約違反、労働法違反の疑いのあるクレーム、連邦または州法律に基づいて私たちまたは私たちの顧客に情報を提供することを要求する他の事項を含む、他の法的手続きの制約を受ける可能性があります。このようなクレームは望ましくなくても、大量の財政と管理資源の支出を招く可能性がある。法的責任が発生し、損失金額が合理的に推定される可能性が高い場合、私たちは法律問題に関連する責任を準備するつもりだ。これらの条項は、交渉、推定和解、法的裁決、法律顧問相談、および特定の事項に関連する他の情報および事件の影響を含むように審査および調整される。2022年12月31日、私たちは既存の訴訟で責任条項がない。

任意の訴訟事項の不利な結果は、大量の損害賠償金を支払う必要があるかもしれないし、任意の知的財産権侵害クレームに関連するものは、持続的な使用料を支払う必要があるかもしれないし、私たちのいくつかの製品の販売を阻止することができるかもしれない。したがって、上記のいずれかの事項又は他の訴訟事項又は法的手続の和解又は不利な結果は、我々の業務、経営業績、財務状況及びキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある

プロジェクト4.鉱山安全開示

適用されません。

第II部

項目5.普通株式市場と関連株主事項および発行者による株式証券の購入

私たちの普通株はナスダック資本市場に上場しています。コードはWRAPです。

所持者

2022年12月31日現在、発行済み普通株は41，175，993株で、登録株主は約19人。

株式報酬計画情報

2017年3月31日、当社は株主の承認を得て可決された“2017年度株式インセンティブ計画”(随時改訂)平面図“)”この計画は、(I)株式オプション、(Ii)普通株、(Iii)制限株式奨励、および(Iv)制限株式単位のうちの4種類の株式インセンティブのうちの1つとして200万株を確保している。この計画は、当該計画下の奨励を国税法第162条(M)条に示される“業績に基づく補償”に限定することを許可する。

株主は2019年5月にこの計画に基づいて株式2，100，000株を増資することを承認し，2020年6月に1，900，000株の増資を許可し，2021年6月に1，500，000株を増資し，2022年5月に1，500，000株を増資することを承認し，本報告日までに，この計画により発行のために予約した株式総数は9，000，000株であった。2022年12月31日現在、この計画により、付与可能な普通株式数は1，556，291株である。

次の表は、2022年12月31日までに、私たちの株式証券の発行を許可した補償計画(個人補償手配を含む)に関する情報を示し、以下のようにまとめます

最近売られている未登録証券

本財政年度内にはいかなる未登録証券も発行されておらず，これらの証券は以前Form 10−Q四半期報告やForm 8−K現在の報告では報告されていなかった。

転送エージェント

私たちの普通株の譲渡代理と登録所は植民地株式譲渡会社で、ユタ州ソルトレイクシティ100室66 Exchange Place、郵便番号84111にあります。

発行人が株式証券を購入する

適用されません。

項目6.選定された財務データ

本プロジェクトに要求される情報は含まれておらず，規模の小さい報告会社が入手可能な比例開示要求を利用することを選択しているためである。

プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

以下の議論と分析は、本年度報告の他の部分が提供する情報とともに読まなければならない“プロジェクト1.業務、” “第1 A項。リスク要因は”そして“項目8.財務諸表と補足データ”以下の議論は、私たちの計画、推定、および信念を反映した前向きな陳述を含むことができる。このような言葉は“期待して” “期待しています” “意向は、” “計画は、” “信じています” “探しています” “推定数”これらの語の類似した表現または変異体は、前向き陳述を識別することを意図しているが、前向き陳述を識別する唯一の手段ではない。私たちの実際の結果はこのような前向きな陳述で議論された結果と大きく違うかもしれない

概要

私たちは世界の公共安全技術とサービス会社で、世界の法執行と安全保障人員に安全で効果的な警務解決策を提供しています。我々は法執行部門に安全で苦痛のないコンプライアンスツールと現代世界に向けた臨場感のある訓練を配備することで、より安全な結果を実現する運動をリードしている。2018年末、私たちは当社の最初の公共セキュリティ製品であるBolaWrap 100遠隔拘束装置の販売を開始しました。2020年末には私たちの公共セキュリティ技術に新しい解決策を追加しましたそれが私たちの仮想現実です(仮想現実“)トレーニングプラットフォームであるWrap Reality。WRAP Realityは現在，法執行機関に売却されて模擬訓練や，社会復帰に対応する懲戒部門が行われている。2022年第1四半期に、私たちは新世代製品であるBolaWrap 150を納品した。BolaWrap 150は、淘汰されたBolaWrap 100と比較して、より強固で、小さく、より軽く、配置が容易である電子配備である。

私たちの解決策のターゲット市場には、アメリカの18000以上の連邦、州、地方法執行機関の約90万人の常勤宣誓法執行者と、100以上の国と地域の1200万人以上の警察が含まれています。しかも、私たちは軍事と個人安全のような他の国内市場の機会を模索している。私たちの国際的な関心は最大の警察力を持つ国だ。市場研究コンサルティング会社360 iResearchのデータによると、我々の非致命的な製品は世界の細分化市場の一部であり、2027年には161億ドルに増加すると予想されている。

私たちは次の製品とサービスに集中しています

BolaWrap遠隔拘束装置長さ7.5フィートのポーラアラミド系ロープを解放し、10~25フィートの範囲で個人を巻くことができる手持ち式遠隔拘束装置である。BolaWrapは、苦痛に訴える武力選択を必要とすることなく、武力行使の早期に安全かつ効率的に遭遇を制御するために法執行部門を支援する。

現実を包装する独自のソフトウェアによってサポートされるコンテンツを有する臨場感のあるコンピュータグラフィックスVRを使用する法執行3 Dトレーニングシステムである。これは最大2人の参加者が同時にシミュレーション訓練環境に入ることを可能にし、カスタマイズされた武器コントローラは訓練者が部隊に沿って連続的に戦略決定を行うことができるようにする。WRAP Realityには38種類の法執行と懲戒場面があり，現在25種類の社会復帰場面がある。WRAP Realityは現在市場で最も強力な3 D仮想現実解決策の一つであり、法執行と再社会進出に適している。

アメリカの法執行市場以外に、私たちは59カ国に私たちのシートベルト製品を出荷した。私たちはすでに50州を代表し、米国領プエルトリコを代表するディーラーネットワークを構築した。私たちは54カ国をカバーする49社の国際流通業者と流通協定を締結した。私たちの内部販売チームのほかに、販売、訓練、業務開発に重点を置いて、私たちの流通ネットワークを支援します。

私たちは大量の資源を研究開発革新に集中し、引き続き私たちの製品を改善し、新製品を発売することを計画している。私たちは、私たちが世界に強力なブランドと市場の存在を確立し、私たちの市場で著しい競争優位を築いたと信じている。

最新の発展動向

2022年12月31日までの年間で、以下の作業を完了しました

経営陣の変動

先に2022年1月に報告されたように、取締役会は、その会社戦略の次の段階を支援するための指導部交代計画を承認し、開始した。今回の移行·会社戦略には、トーマス·P·スミス、最高経営責任者総裁、取締役の辞任、および元財務官、秘書、財務担当ジェームズ·A·バーンズが退職を予定しており、2022年7月にクリス·デルメダが最高財務官に任命されて退職した。取締役スコット·コーエンとキム·セントヴィッチからなる特別移行委員会管理の過渡期を経て、臨時契約幹部を含め、会社は2022年4月18日に現取締役のTJケネディを最高経営責任者に任命し、ケビン·ムリンズを総裁とした。ケネディとムリンズは任命されるまで公共安全技術の分野で豊富なリーダーシップを持っていました。Mollinsさんは、GO市場機能を社長の役割でリードしています。2022年12月下旬、私たちはトレーシー·フリードランドを私たちの総法律顧問に招聘した。

ビジネスの将来性と挑戦

わが社の製品と解決策は、ソーシャルメディア、貿易展、メディア露出など、様々なルートを通じて、世界的な認可と認知を得ていると信じています。ある程度、このような承認と認識は、法執行機関の積極的なフィードバックと私たちの製品の成功的な配置に起因することができる。したがって，我々のブランドWrapは世界的に遠隔制約や非致命的な解決策のリーダーとして認識されるようになってきている.

しかも、私たちは肯定的なマーケティングと広報努力に集中している。私たちは世界的な法執行とセキュリティ部門における私たちの遠隔制約と仮想現実解決策の潜在的な市場機会に自信を持っている。このような機会はそんなに致命的ではない警務のますます増加する需要によって推進される。

法執行部門では、多くの機関が報告したように、私たちのBolaWrap製品は現場に成功的に配置された。BolaWrapは現在59カ国·地域の900以上の米国法執行機関で使用されている。その安全な遠隔拘束能力のため、一部の機関はその使用を絶対的に報告可能な武力使用とは考えず、早期武力使用(例えば手錠)の下に置いた。私たちの戦略路線図では、私たちは法執行機関が口頭命令が無効になった時にBolaWrapを配備することを明確にしたが、ペッパースプレー、胡椒球、警棒、豆袋、テザー銃、または伝導電子兵器(CEW)や銃が正当にアップグレードされる前にBolaWrapが配置されていた。

いくつかの機関は自発的にWrapに使用状況を報告するが、多くの機関はそうしない。私たちに提供された使用報告書では、官僚たちは使用事例の82%の成功結果を報告した。この割合は，通常殺傷力の低いツールを使用している割合よりも高い.私たちが得た情報を見ると、BolaWrapの最も一般的な用例は行動健康問題のある個人であり、2番目に一般的なBolaWrap用例は家庭内暴力電話期間中である。BolaWrapを巻いている人の26%がアルコールや薬物の影響を受けていると報告されている。

私たちがBolaWrapのすべての使用状況に関する報告を受けていないかもしれない理由は多く、進行中の刑事事件でBolaWrapの使用が証拠とみなされ、現地の政策や法規によって統制されているか、または官僚たちと労働組合、そして他の釈放された人たちに共有することを要求することを含む。しかし、一部の機関は現場配備に成功した車載カメラレンズを共有しており、訓練や教育でこれらのレンズを使用する可能性がある。私たちは、降格におけるBolaWrapの有効性に関する報告が増加するにつれて、それは私たちの未来の収入増加に役立つと信じている。

わが社は、私たちのセキュリティ、遠隔制約製品、トレーニングサービスの組み合わせが、国内と国際法執行、軍事、懲戒、国土安全保障部門で強力かつ拡大していく市場機会を持っていると予想/信じています。より人道的でより安全な警務慣行の需要が増加するにつれて、私たちの世界的な業務は引き続き急増すると予想される。現在，我々は重大な国際ビジネスの将来性を探るとともに，米国の大型警察機関との関係構築を求めている。しかし、私たちは、これらの取引を完了する正確なスケジュールを予測するか、あるいはそれらが最終的に達成されるかどうかを予測することは挑戦的なことだと認めている。

私たちの販売と流通業務を拡大する努力の一部として、私たちは法執行者と研修員にBolaWrapを使用した包括的な訓練計画を提供します。この訓練はBolaWrapの適切な使用と限界の知識を身につけ、現代警務技術と結合して遭遇の緊張度を低下させた。私たちは今、教授がいつ、そしてなぜBolaWrapを使用すべきかに焦点を当てている(すなわち、口頭命令が失効した後、法執行者がそんなに致命的ではない疼痛コンプライアンスツールにアップグレードしようとする前に)。わが社は、私たちの製品を使った訓練やデモを目撃した法執行訓練員や役人を受けて、それぞれの部門が私たちの製品を調達し、配置して、成功の結果を推進する傾向があると考えています。2022年12月31日現在、1，360以上の機関がBolaWrap訓練を受けており、これらの機関には4，580人を超える訓練官がおり、これらの機関はBolaWrap講師資格を取得し、他の部門を訓練する資格があり、2021年12月31日に比べて32%増加し、訓練された職員は30%増加した。

2021年通年と比較して、2022年通年の運営費は500万ドル減少し、減少幅は19%だった。私たちの新しい管理チームは直ちに運営コストの削減を第一にし、第2四半期に私たちの業務のすべての面で徹底的なトップダウン評価を行いました。この評価は最終的に持続可能な成長を実現し，我々の株主に長期的な価値をもたらすための戦略路線図を策定した。私たちの戦略路線図は、重複可能な国内BolaWrap販売を確立することによって私たちの販売を拡大し、新しいBolaWrap 150の国際販売を増加させ、顧客の成功機能を通じてBolaWrapの展開を全面パトロール利用に拡張することに重点を置いている。また、新たな販売手がかりを探すスピードを加速させるために、専門の内部販売担当者を設立しました。販売増加を促進するために、私たちは私たちの流通業者とパートナー関係を拡大し、同時に私たちの製品を多様化と革新させています。私たちの戦略路線図の一部として、私たちは法執行部門の重大なアップグレードであることが証明されたので、BolaWrap 150デバイスとテープの価格を増加させることにした。このような増加した利益率は私たちが損益バランスと利益をより早く達成することを推進するだろう。私たちはまた私たちが尊敬される訓練サービスに料金を取り始めた。

Wrap Realityを販売する方式は変化しており，我々の仮想現実技術の発展のためのソフトウェアであるサービス(SaaS)モデルを構築している.我々はクラウドソフトウェア機能を取得し、2023年以降にWrap Realityに内部展開およびクラウド3 D仮想現実オプションを提供します。武力行使の低減と減少におけるBolaWrapの協同作用と、法執行と懲戒のための臨場感のある3 D仮想現実訓練は、21世紀のために準備されたユニークで位置の良い法執行技術会社を作ったと信じています^ST世紀の警務と安全の成果を推進する。現在，BolaWrapとWrapの実態に注目すると，次の図Xのパワーファクター図における位置に注目すると，機関はBolaWrapの使用量が大幅に増加していることが見られるかもしれないが，BolaWrapはツールであり，毎週適切に危険状況を下げ，我々のサービスする警官の生命と職業を救い，危険な呼び出しで彼らと交流している人々の命を救うことができるからである。私たちはこのような変化が私たちの未来の成功と成長に大きな肯定的な影響を及ぼすと予想する。

わが社は、これらの戦略的変化を実施することで売上が大幅に増加し、持続可能な利益の道を歩むと信じている。地政学的緊張とマクロ経済課題は過去と未来に我々の四半期業績に影響を与える可能性があるにもかかわらず、当社は独自の地位にあり、世界各地の法執行者が武力行使を減らしながら安全かつ効果的な接触を行うことができるように救命技術と訓練を提供できると信じている。もし各部門が私たちが新しく発表した武力使用保証要求に従うなら、私たちは彼らが武力使用を10%減少させなければ、私たちは12ヶ月以内に彼らのBolaWrap装置を買い戻す十分な自信を持っている。潜在市場の拡大に伴い、Wrapは独自の価値主張を提供している。私たちが改善した定価戦略は、運営費用の減少とますます増加する販売見通しに加えて、損失の減少と将来のキャッシュフローの改善に役立つと予想されています

今後数年間を展望して、私たちは製品展示と訓練コースの数、特に国際市場での数を増やす予定です。我々は，BolaWrapがいつ使用されるか，およびなぜBolaWrapが使用されているのかに対する新たな関心が改善された結果を示した.これは過去にハードウェア製品だけから離れた接近法だ。私たちのBolaWrap 150とWrap Realityの販売は引き続き大幅に増加することが予想され、これは私たちが行っているコスト節約とコスト制御措置のおかげで、これは現金消費の全体的な減少を招くはずだ。したがって，2023年度終了時に調整後のEBITDA損益バランス点に達することが予想され，販売が継続すれば2024年末に利益を達成する可能性がある。

2022年11月末のLumetoとの取引にともない，我々はVRシステムに投資し続けるとともに，実世界のシーンを我々の強力なWrap Realityプラットフォームに開発しようと努力し続けている.将来、Lumeto取引は、より低いハードウェア初期資本約束を含む、Wrap Realityプラットフォームのクラウドベースのオプションを可能にするでしょう。私たちは、2023年に私たちのVRソリューションの法執行と懲戒のマーケティング活動を追加し、2023年にクラウドベースのバージョンを発売する予定です。

2022年12月31日現在、約25.7万ドルの在庫注文があり、2023年第1四半期に交付される予定です。また、33.3万ドルの収入を延期し、今後5年以内に一般的に確認される予定だ。私たちの繰延収入は主にWrap Reality購読と他の収入から来ている。Wrap Reality上のSaaSビジネスモデルにより，我々の繰延収入は今後数年で増加すると予想される.ディーラーとお客様の将来の納品注文は、通常、通常の業務中に修正、再配置、または場合によってはキャンセルされます。

設立以来、運営から大きな損失が生じており、将来的には運営から大きな損失が生じ続けることが予想される。私たちは私たちが来年の運営を維持するのに十分な財政資源を持っていると信じている。2022年通年で、私たちの純損失は前年より680万ドル以上減少した。2022年通年運営で使用される現金純額は、2021年通年運営で使用されている現金より360万ドル少ない。この改善は、私たちの戦略路線図と、昨年第2四半期、第3四半期、第4四半期に実施されたコスト抑制措置の結果である。

我々は、公共セキュリティ技術の新しい応用を引き続き革新し、新しい分野を開拓し、異なる顧客のニーズを満たすために新しい製品や技術を開発し、私たちの製品のために新しい市場を決定し、開発することを期待している。

私たちは、私たちのBolaWrap 150製品への転換とBolaWrap 100生産ラインの生産停止、および新冠肺炎の流行により、2021年に顧客に顧客を展示し、訓練する能力が限られているため、2022年の売上高は特に国際的に大きな悪影響を受けていると信じている。私たちはBolaWrap 100に満足している顧客が多く、多くの流通業者もBolaWrap 100を好きで、彼らは第1世代デバイスを使用して拡張できないことを心配している。この設備は2021年第4四半期に完全に販売を停止し、製品遅延は私たちのBolaWrap 150を2022年第1四半期末まで顧客に完全に渡すことができます。このような製品の販売可能性の差と、第1世代製品がまだこの分野で成功している場合にそれを閉鎖する不満は、BolaWrap 150が各部門および国際国の輸入と連邦当局の承認を得るために2022年までに多くの仕事を創出した。我々の最初の上場装置に対する顧客の親和性のため、BolaWrap 100からBolaWrap 150までの時間枠内での取引も予想よりはるかに遅い。同社が学んだ教訓は、BolaWrap 100カートリッジの販売を継続することであり、2022年末にBolaWrap 150が発売された日から少なくとも5年以内にBolaWrap 150を生産·供給することを発表した。これは、新たな機能を有する更新装置を市場に投入しても、機関範囲内で非常に大規模に配置される部門がBolaWrap 150に依存することを可能にするであろう。

しかし、BolaWrap 150の全面的な生産と販売に伴い、私たちは2022年下半期に反発を目撃した。新しい設備サプライチェーンと製品問題は改善された。私たちはBolaWrap 150の新しい機能と強化機能を展示して、お客様は拡張機能を明確に見て、この新しい技術を尊重して欲しいようになりました。

サプライチェーンの中断はまた私たちの運営に影響を与え、私たちの材料の調達、製造、流通製品の能力にマイナス影響を与える可能性がある。また、金融市場は激しい変動を経験しており、これは株式や債務融資活動に関する有利な条項や条件を締結または修正する能力に影響を与える可能性がある。しかし、2022年12月31日まで、私たちは現在1，930万ドルの現金と現金等価物および短期投資を持っており、私たちはこれらの現金と現金等価物が今後12ヶ月の運営に十分な資金を提供し、疫病と他の経済的不確実性の潜在的な短期的な影響を吸収していると信じている。しかし、流動性制限と資本市場への参入機会は依然として私たちの流動性に悪影響を及ぼす可能性があり、投資戦略を変える必要がある。

私たちは、様々な公表された基準に基づいて、私たちの従業員と従業員が展開している仕事が重要で必要だということを認めます。私たちは私たちの従業員の安全を確保するために複数の措置を取り、同時に私たちの重要なインフラの可用性と機能性を確保した。疾病管理センターと自治体が発表したガイドラインに基づき，新たな冠肺炎の安全対策を職場で実施している。しかし、大流行に関連した事件は、わが社の収入損失や遅延を招く可能性があることを認識しています。これらの事件には、私たちサプライヤーが納品要求と約束を満たす能力の制限が含まれており、従業員は大流行による疾病や従業員に家にいる場所、州または連邦規定を要求してその仕事を履行できません。事業者が顧客に製品を納入する能力の遅延、顧客や外国政府が業務能力を制限する意外なばらつき、および顧客がタイムリーに私たちに支払うことができない(あれば)、私たちの収入を制限する可能性もある。

わが社は持続的な社会不安、人種不平等に反対する抗議活動、“警察撤退”などの運動の積極的または負の影響を受ける可能性がある。私たちの解決策に対する誤った情報や否定的な宣伝はこのような不安をさらに悪化させるかもしれない。私たちは私たちの解決策が実際に武力行使を減らし、警察と彼らが毎日付き合っている市民たちにもっと安全な結果をもたらす答えだと信じている。これらの活動の強度は弱まっている可能性があるが、いくつかの活動は、警察機関の予算および既存および潜在的な顧客が得ることができる資金に間接的または直接影響を与える可能性がある。さらに、これらの活動の参加者は、私たちの解決策が知覚された問題を悪化させており、私たちの収入、収益、および運営キャッシュフローを含む私たちの業務および運営を潜在的に損なうという印象を与えることができるかもしれない。

私たちの経営陣や他のキーパーソンの変動は私たちの業務に積極的または消極的な影響を与えるかもしれません。このような中断は、私たちの運営、計画、成長、財務状況、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。一方、私たちの運営、運営費用、上場方式の改善は、私たちの将来の業務成功に積極的な影響を与える可能性があります。

重要な会計政策と試算

米国公認の会計原則に基づいて財務諸表を作成する(“アメリカは会計原則を公認している)資産、負債、収入および費用に影響を及ぼす報告額、および資産および負債の関連開示に影響を与える推定および判断を行うことが要求される。私たちは確認と計量、あるいは事項と計算費用に関する推定数を含めて、私たちの推定数を評価し続けます。私たちの見積もりは歴史的経験とこのような状況で合理的だと思う様々な他の仮定に基づいています。異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値とは異なる可能性がある。

財務諸表を作成する過程の一部として、私たちは所得税の支出を推定する必要がある。所得税、繰延税金資産及び負債、或いは税務、未確認税項目の利益及び任意の必要な推定手当の準備を決定する際には、税務が発生する可能性があることを含む重大な管理職の判断が必要である。経営陣は、その税務コンサルタント、法律顧問、および同様の税務ケースが提供する情報に基づいてこの可能性を評価する。もし私たちが後にこれらのまたは税金の可能性のある評価が変化したら、私たちはこのような税金の不確実性に対する課税項目が増加または減少するかもしれない。未確認の不確定税務頭寸の金額が私たちの見積もりと異なれば、私たちの年度と中間報告期間の有効税率は影響を受ける可能性があります。

私たちのいくつかの会計政策は適用される時に他の政策よりも高い判断力を必要とする。これらには、株式ベースの報酬およびまたは事項、収入確認、不良債権準備、在庫および無形資産推定値、製品ライン脱退コスト推定、保証負債、減額などの分野が含まれています。

収入確認それは.私たちは法執行機関、国内流通業者、国際流通業者を含む顧客に私たちの製品を販売し、このような取引の収入は製品出荷中に確認します(船に納品)離岸価格)積み込みポイント)または顧客(オフショア価格目的地)によって受信された場合、料金は固定または決定可能であり、それによって生成される入金は合理的に保証される。我々は，顧客の履行義務を決定し，取引価格を決定し，取引価格を履行義務に割り当て，契約履行義務を履行する際に収入を確認する.私たちの主な義務は、製品/添付ファイルとVRソフトウェアの許可または販売です。私たちの顧客は製品に欠陥が発見されない限り返品する権利がありません。

一部の顧客は定期的に請求書を要求し、取引を保留して、彼らの計画と指定に従って将来の交付を行う。この場合、収入は、制御権、所有権、および所有権リスクの移転後にのみ確認され、これは、通常、顧客が通常の請求書および支払い条項の要求に従ってこのような取引を行い、製品(I)が顧客仕様に従って完了したこと、(Ii)品質管理検査を通過したこと、および(Iii)出荷のためにラベルおよび包装され、他の在庫とは別に、実物を顧客に譲渡する準備をしていることを通知されたときである。ホスト蓄積サービスに関連する価値は、このような契約範囲内では全体的に無関係であると考えられるため、このようなサービスには取引価格が割り当てられていない。

株式に基づく報酬。我々は財務会計基準委員会が発表した公正価値確認規定に従っている(“FASB“会計基準編纂中(”ASC)テーマ718、株式報酬(ASC 718“最新の会計基準を採用しました(”ASU)2018−07年度の非従業員との株式本位の取引。確認された株式報酬費用には、株式オプションと制限株式単位報酬費用が含まれる。株式オプションの付与日公正価値はブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて決定される。付与日は，雇用主と従業員又は非従業員が株式に基づく報酬報酬のキー条項と条件について相互了解した日である。ブラック·スコアーズオプション定価モデルに必要な情報には、会社の普通株の付与日の市場価格、株式オプションの未返済が予想される期限、いくつかの上場取引業者の株式オプション期待期間内の隠れた株式変動性、無リスク金利、期待配当が含まれる。これらの入力のいずれも主観的であり，通常決定するには重大な判断が必要である.付与日制限株式単位の公正価値は、付与日会社普通株の市場価格に基づいている。私たちが最終的に期待して付与した報酬に基づいて株式ベースの報酬支出金額を決定し、没収が発生した場合に計算する。持分補償の公正価値は、帰属中に補償費用として償却される。

不良債権の準備をする。私たちの製品は多くの違う市場と地理的な位置の顧客に販売されています。我々は，ケースベースで我々の貸倒準備金と，顧客数が限られている(主に政府機関や成熟した流通業者)による口座の老朽化を想定している.著者らは多くの要素に基づいてこれらの推定を行い、顧客信用、過去と顧客との取引履歴、現在の経済業界の傾向及び顧客支払い条件の変化を含む。私たちは売掛金の回収可能性の判断と見積もりが私たちの財務諸表に影響を与えています。

在庫品価格計算それは.私たちの在庫には原材料、部品、完成品が含まれています。私たちは定期的に私たちの在庫の未来の効用と帳簿価値を判断して推定しなければならない。在庫の予想将来収益が帳簿価値を下回った場合には、在庫の帳簿価値を定期的に審査し、減価(あれば)を確認します。

無形資産の評価。無形資産には，(A)特許及び商標取得に関する資本化法律費用及び出願費用，(B)業務合併方式で取得され，買収日に公正価値で推定される顧客契約，商号，ソフトウェア，競業禁止協定及び競業禁止協定，及び(C)無期限サイトドメイン名の購入コストが含まれる。私たちは無形資産の未来の効用と帳簿価値を判断して推定しなければならない。個別無形資産の期待将来収益が帳簿価値を下回った場合、その等資産の帳簿価値は定期的に点検され、減価(あれば)が確認される。ある資産が私たちの業務戦略と一致しなくなり、将来の価値が低下することが予想される場合、このような状況が発生することが多い。

費用を計算する。製品の収入を確認する時、予想された保証クレームに基づいて保証準備金を確立します。この準備金は私たちが一定期間内に行う予定の保証修理の金額とコストを見積もりすることを要求します。保証備蓄レベルに影響を与える要因には、販売された数量、保証修理の予想コスト、保証クレームの予想比率が含まれています。私たちがこのような推定をした歴史は非常に限られていて、保証推定は私たちの財務諸表に影響があります。保証費用は収入コストに記入します。私たちはすべての報告期間でこの準備金の十分性を評価する。

FASB ASCテーマ450-20“または損失あり”の確認基準を用いて、ボーナス責任が発生する可能性がある場合のボーナス金額を推定し、サービス中に比率で料金を確認します。私たちは予想された年末業績に基づいて四半期ごとにボーナス支出を計算し、目標に対する最終業績に基づいて第4四半期の実際の金額を調整します。

歴史的に見ると、私たちの肝心な会計政策に関する仮説、判断、推定は実際の結果と実質的な差はない。計画中の生産変化が撤退費用を新たに見積もる必要があるほか、我々の重要な会計政策や経営陣の評価調整に関連する推定値に大きな変化や修正はなく、2022年12月31日までの業績に影響を与えている。

最近の会計公告

私たちの財務諸表付記1は、将来の実施のために発表された新しい公告を検討しました。

市場と関連情報を細分化する

その会社は単一部門として運営されている。会社の最高経営決定者はその最高経営責任者であり、資源を分配するために運営を管理している。私たちの財務諸表の付記17、主な顧客および関連情報を参照して、さらなる検討のために。

運営費

私たちの運営費用には、(I)販売、一般および行政費用、(Ii)研究·開発費用、および(Iii)最近の会計四半期の製品ライン撤退費用が含まれています。研究開発費には、給与とコンサルティング、設計とプロトタイプコスト、契約サービス、特許コスト、その他の外部費用を含む、私たちの研究開発活動と開発生産を代表するコストが含まれています。我々の将来の研究開発費の規模と額は現在予測が困難であり，研究プロジェクト，人員配置レベルおよび外部相談と契約コストの選択に依存する。将来の販売、一般および行政費用のレベルは、人員配備レベル、販売、マーケティングと顧客訓練支出の選択、外部資源の使用、上場企業と監督管理費用、およびその他の要素に依存し、その中のいくつかの要素は私たちの制御範囲内ではない。

私たちは私たちの運営費用が短期的に比較可能な現在の水準に維持されると予想する。株価や他の推定要因の影響を受ける将来のオプションや制限株式単位に応じて追加の非現金株補償コストが発生する可能性もある。歴史的支出は未来の支出を代表するものではない。

経営成果

2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較

以下の表と説明は、数千ドルで表される当社の業務報告書のいくつかの項目を示しています。本報告書に記載されている財務諸表および説明に関連して、財務情報および以下の議論を読むべきである。

収入.収入

2022年12月31日までの会計年度の収入は800万ドルです(“2022年度)では、2021年12月31日現在の会計収入は770万ドル(2021年度)は、前年より4%増加しています。国際収入は、2021年12月31日までの年度の437.2万ドルから2022年12月31日までの年度の273.4万ドルに低下しました。2022年12月31日までの年間で、国内のお客様にBolaWrap 150へのアップグレードを奨励するための販売促進計画の結果として89万8千ドルの割引が発生しました。前年56.1万ドルの商業割引と比較して、2023年には最低割引に低下すると予想されています。販売促進アップグレード割引が徐々に廃止されているためです。

国際収入は通常大きな注文から構成され、エンドユーザーは大型、集中化された政府機関である。これらの注文はまだばらつきがあり、時間も金額も予測が難しい。BolaWrap 100の転換により、第2四半期の国際注文は大幅に延期される見通しであるが、これらのBolaWrap 150の注文は今後数四半期で完了する見通しである。いくつかの重要な国際顧客はBolaWrap 100を承認し、私たちがBolaWrap 150を発表する前に大量の設備とインクカートリッジを購入した。これらの機関の規模が大きいため、彼らは複数の設備ではなく単一設備での成長を望んでいるが、Wrap経営陣は2021年にBolaWrap 100新設備の製品ラインを閉鎖することを決定した。国内販売の増加と強いルートからの予想国際受注により、2023年度の全体収入は2022年に記録された収入よりも増加すると信じている。ルートに基づいて、これらのより大規模な国際取引は2023年下半期に予約と出荷の可能性が高いと思います。

我々は2022年度に68.8万ドルの製品販売促進コストを生成し、主にBolaWrap 150プレゼンテーション製品および法執行機関に交付されたトレーニング製品およびアクセサリのコストに関連しており、これらのコストはマーケティングコストとして支出されている。2021年度には、このような製品販売促進費用は合計92.4万ドルになる。

2022年12月31日まで、私たちは33.3万ドルの繰延収入があり、その中の19.8万ドルはVRと関係があり、1.1万ドルは訓練と関係があり、12.4万ドルはBolaWrap延長保証とサービスと関係がある。Wrap Realityの予約量の増加とBolaWrapの延長保証を確保することができるので、今後数四半期に私たちの繰延収入が増加すると予想されます。

2022年12月31日までに25.7万ドルの在庫があり、2023年第1四半期に交付される予定だ。ディーラーとお客様の将来の納品の注文は、通常、通常の業務中に修正、再配置、または場合によってはキャンセルされます。

毛利

2022年度の毛利益は370万ドルで、毛利率は46%です。再構成在庫費用に関連する非現金費用は含まれていません。2021年度の毛利は270万ドル、毛利率は35%です。BolaWrap 150製品の発売、2022年9月に実施された販売価格調整および販売促進価格の低下により、2022年度の毛利益は前年より87%増加したが、いくつかのサプライチェーン問題と在庫調整によって相殺された。

私たちの収入歴史が限られているため、歴史利益率は未来の利益率を正確に反映できないかもしれない。しかし、設計変化と価格設定の向上により、BolaWrap 150の生産利益率は以前の生産よりも高くなると予想される。私たちの利益率も私たちの販売製品の販売ルートと製品の組み合わせによって変わります。現在、私たちのカセットテープの利益率はBolaWrap装置より低い。私たちがカセットテープの生産を拡大するにつれて、コスト削減とカセットテープの利益率の向上を図る。2022年、カセットテープは私たちの総収入の23%を占め、現場でより多くのBolaWrap装置が使用され、警官が負傷を防止し、より高いレベルの武力を使用するためにより早くレベルを下げる必要があるため、BolaWrapの使用が増加したため、日常的な収入ベースの増加を続けるだろう。

私たちは定期的に私たちの製品を更新して修正します。これには原材料と部品の変更が含まれている可能性があり、私たちの製品コストに影響を与える可能性があります。保証コストの面での経験が限られていることから、未来の保証費用は私たちの毛利率に影響するかもしれません。

私たちのグローバルサプライチェーンは著しい部品不足、納期延長、コスト変動と物流制限を経験しており、これらはすべて私たちの製品コストに影響を与えています。これらのサプライチェーン障害は2023年に緩和されると予想されているが、将来のサプライヤー不足、品質問題、物流遅延は私たちの生産計画に影響を与え、私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的なマイナス影響を与える可能性があることを認めた。

販売、一般、管理費用

販売、一般、行政(“SG&A“)コスト抑制努力により、2022年度の支出は2021年度に比べて390万ドル大幅に減少した。

SG&Aに割り当てられた株式ベースの報酬コストは270万ドルに低下したが、前年は460万ドルだった。この190万ドルの減少は，主に経営陣の変動，前年同期の一次コストおよび株価の変化によるものである。

2022年度の賃金·負担コストは650万ドルと95.1万ドル増加し、17%増となり、年間目標達成によるボーナス増加と、経営陣変動に関する一次募集費用が原因となった。2022年度には、前期に比べて広告·販売促進コスト(製品普及コストを含む)が76.9万ドル減少し、専門費が37万7千ドル増加し、コンサルティング·契約サービス費が90.5万ドル減少した。収入が増加すると予想されるにもかかわらず、2023年のSG&A費用への支出は2022年と一致すると予想される。

2022年度の広告·販売促進費は110万ドルで、2021年度の190万ドルに比べて80万ドル減少した。広告費用の変化はコンサルタントや他のコスト統制努力の削減と関連がある。

研究開発費

2022年度の研究開発費は2021年度に比べて110万ドル減少した。コスト制御努力と人員変動により、その間に研究開発費に割り当てられた株式ベースの報酬支出257，000ドルを削減した。2022年度には、外部相談コストが84.7万ドル減少し、プロトタイプ関連コストが2000ドル減少したが、これは主にBolaWrap 150製品の最終決定に関連するコストの減少によるものである。

営業損失

2021年度と比較して，2022年度の運営損失は1760万ドルと680万ドル減少し，利益率の向上や運営コストの低減と我々の戦略路線図の実施への関心を反映している。

流動性と資本資源

概要

設立以来，純損失と運営キャッシュフローが負の状況を経験してきた。2022年12月31日現在、私たちは530万ドルの現金と現金等価物、1390万ドルの短期投資、2370万ドルの正運営資本を持っており、株主は累計6740万ドルの赤字を占めるべきだ。私たちは私たちの手元の現金と短期投資が少なくとも今後12ヶ月以内に私たちの運営を維持すると信じている。

これまで、私たちの主な流動資金源は、株式証券の売却とオプションや引受権証を含む派生証券の行使からの私たちの株主からの資金であった。私たちは、将来の流動性の主な源は、製品の販売、株式オプションの行使、株式承認証であり、必要であれば、未来の株式や債務融資からもなると予想している。

資本要求

一部の新冠肺炎による変動性は、私たちは未来の流動性需要または未来の資本需要の推定にあまり自信がなく、これは製品収入を増加させるのに必要な資本、人員と支持需要、および未来の収入と製品コストの時間と金額に依存する。運営と運営資本の需要が増加する可能性があり、これは、関係者の配備、開発、生産、マーケティング、研修、その他の機能の決定、および私たちがコントロールできない他の要因に基づいていると予想される。私たちは私たちが今後12ヶ月間の運営を維持するための十分な資本を持っていると信じている。

私たちの未来の資本需要、キャッシュフローと経営結果は多くの要素の影響を受けるかもしれません。そしてこれらの要素に依存します。その中のいくつかの要素は現在私たちにとって未知です

外部から現金を得る能力に影響を与える可能性のある主な要因は

表外手配

私たちは表外の予定がありません。

キャッシュフロー

経営活動

2022財政年度には、経営活動に用いられる現金純額は1，460万ドル。純損失1760万ドルから440万ドルの非現金支出が差し引かれ、主に320万ドルの株式ベースの給与支出が含まれている。業務現金を使用する他の主要な構成要素の変化は在庫の240万ドルの増加、売掛金と売掛金の純増加25万ドルを含む。売掛金は95.7万ドル減少し、業務活動で使用されている現金が増加した。

2021財政年度には，経営活動に用いられる現金純額は1820万ドルであった。純損失2，440万ドルから720万ドルの非現金支出を引いたのは、主に株式ベースの給与支出540万ドル、再編在庫費用74.7万ドル、減価償却と償却費用47.8万ドル、サービスのために発行された株23.9万ドルだった。営業現金を使用する他の主要な構成要素の変化は売掛金の210万ドルの増加、前払い費用の10.9万ドルの増加を含む。在庫は55.9万ドル減少し、売掛金と売掛金は492000ドル増加し、繰延収入は24.9万ドル増加し、業務活動で使用された現金は減少した。

投資活動

2022年度には、3050万ドルの現金を使って短期投資を購入し、短期投資満期収益は4660万ドル。

2021年度には、5500万ドルの現金で短期投資を購入し、短期投資満期収益は5000万ドル。

2022年度と2021年度には、それぞれ25万6千ドルと99.5万ドルの現金を使って不動産や設備を購入した。我々は2022年度と2021年度にそれぞれ17.3万ドルと18.7万ドルの特許を投入した。

融資活動

2022年度には、以前発行された株式オプションの行使から8.3万ドルの収益を得た。

2021年度には、これまでに発行された株式引受権証から1200万ドルを取得し、行使前に発行された株式オプションから170万ドルを獲得し、2020年12月のNSENA買収に関する27.5万ドルの債務を支払った。

契約義務と約束

当社とSyzygyライセンス有限責任会社との間で2016年9月30日に締結された改正および再署名された特定独占知的財産権ライセンス契約に基づきます(“合流する)将来の製品販売についてSyzygyに4%の特許使用料を支払う義務があり、支払う特許権使用料の総額は最大100万ドルに達するか、または2026年9月30日まで、より早い時間を基準としています。

“専門サービスと技術購入協定”(“協議Lumeto，Inc.とSpace Industries Group，Inc.(総称して，サービス提供者)このプロトコルは、サービスプロバイダが、会社のWrap Reality仮想シミュレーショントレーニングプラットフォームにおいて、いくつかの技術、サービス、および永久許可を会社に提供することを規定する技術、サービス、ライセンス)は、(A)契約締結時の現金支払い700，000ドルをサービスプロバイダに支払う義務があり、(B)第1四半期にいくつかのプロジェクト交付マイルストーンが完了すると予想されたときに125，000ドルの現金支払いを支払い、(C)第2四半期に最終技術、サービス、および許可が完了したと予想されるときに125，000ドルの現金支払いを支払う義務がある。

2022年1月、施設賃貸を3年間延長し、2025年7月まで、2023年の賃貸支払い総額を12.1万ドル、2024年を12.6万ドル、2025年を7.5万ドルと約束した。

2022年12月31日現在、将来のコンポーネント配信および契約サービスに約360万ドルを提供することを約束しており、これらのサービスは通常、通常業務中に修正または再配置されます。

インフレの影響

2022年、インフレのため、私たちは労働力と材料を増加させた。私たちは2023年に、低失業率とより高い賃金がより高い賃金コストとより高い業務運営費用を創出すると信じている。私たちは材料と労働力の面で複数の供給者たちの増加を見た。

最近の会計公告

2022年12月31日までの年度内に、我々の財務諸表に潜在的な重要性があると考えられる最近の会計声明や会計声明の変化は何もない。

第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について

適用されません。

項目8.財務諸表と補足データ

本項目8への登録を要求した会社財務諸表は、本報告のF−1ページからの項目15以降の単独節に記載されている。

項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違

S−K規則304(B)項によれば、分岐または報告を必要とするイベントは開示される必要がない。

第9条。制御とプログラムです

私たちは、私たちに関連する重要な情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを確実にするために、開示制御および手続きを維持することを要求されている。

情報開示制御とプログラムの評価

我々は、我々の取引法報告において開示すべき情報が、米国証券取引委員会の規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを確実にするために、取引法下のルール13 a~15(E)および15 d-15(E)によって定義されるように、開示制御および手順を維持する。我々の開示制御および手続きは、我々の“取引法”報告書で開示を要求する情報の蓄積を確保し、必要な開示について速やかに決定するために、一時的な最高経営責任者および最高財務官を含む管理層に伝達することを目的としている。開示制御およびプログラムを設計·評価する際に、管理層は、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできず、管理層は、その判断を用いて、可能な制御およびプログラムのコスト−収益関係を評価しなければならないことを認識する。

我々の経営陣は、臨時最高経営責任者及び最高財務官の参加の下、2022年12月31日までの開示制御及び手続の有効性を評価し、この評価に基づいて、本報告で述べた期間が終了した時点で、我々の開示制御及び手続は、合理的な保証レベルで有効であると結論した。

財務報告の内部統制に関する経営陣の報告

私たちは財務報告書の十分な内部統制の確立と維持を担当している(取引法第13 a-15(F)条で定義されている)。我々の財務報告に対する内部制御は財務報告の信頼性とGAAP外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的とした過程である。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。したがって，有効と決定されたシステムであっても，その制御目標を実現するために合理的な保証を提供するしかない

経営陣は会社の財務報告書の十分な内部統制の確立と維持に責任がある。我々の参加のもと，テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制総合枠組み(2013)”で構築された枠組みと基準に基づいて，2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性を評価した。この評価に基づき、我々の臨時最高経営責任者と最高財務責任者は、財務報告に対する内部統制が2022年12月31日から発効すると結論した。

本年度報告には、当社の独立公認会計士事務所の財務報告内部統制に関する証明報告は含まれていません。当社が本年報で経営陣の報告のみを提供することを許可する米国証券取引委員会規則によると、経営陣の報告は独立公認会計士事務所の認証を必要としない。

内部制御の変化

2022年12月31日までの財政四半期内に、財務報告の内部統制には何の変化もなく、これらの変化は、我々の財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的になったりする可能性がある。我々は、確立された制御およびプログラムの設計および有効性を改善し、その過程で発見可能な任意の欠陥を修正することを含む、制御およびプログラムのプロセスが継続的であることを評価する。

プロジェクト9 B。その他の情報

ない。

第三部

本報告では，本第III部で要求されたいくつかの情報を見落とし，米国証券取引委員会に提出された2023年に開催された株主年次総会に関する最終依頼書を参考に本報告を組み込んだ依頼書)は、第14 A条に基づき、2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に提出しなければならない。

プロジェクト10.役員、役員、および企業管理

本プロジェクトに必要な情報は、参考により当社が2023年5月1日までに米国証券取引委員会に提出する最終依頼書に組み入れます。

第11項.行政職報酬

本プロジェクトに必要な情報は、参考により当社が2023年5月1日までに米国証券取引委員会に提出する最終依頼書に組み入れます。

プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権および管理職および株主に関する事項。

このプロジェクトに必要な情報は、2023年5月1日またはそれまでに証券取引委員会に提出される会社の最終委託書を参照することで提出される。

第十三項特定関係及び関連取引は、取締役と独立性を有する。

本プロジェクトに必要な情報は、参考により当社が2023年5月1日までに米国証券取引委員会に提出する最終依頼書に組み入れます。

プロジェクト14.主な会計費用とサービス

本プロジェクトに必要な情報は、参考により当社が2023年5月1日までに米国証券取引委員会に提出する最終依頼書に組み入れます。

WRAP技術会社

合併貸借対照表

(千単位、額面及び株式を除く)

連結財務諸表の付記を参照。

WRAP技術会社

合併経営報告書と全面赤字

(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)

連結財務諸表の付記を参照。

WRAP技術会社

株主権益合併報告書

(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)

連結財務諸表の付記を参照。

WRAP技術会社

統合現金フロー表

(単位：千)

連結財務諸表の付記を参照。

WRAP技術会社

連結財務諸表付記

(千単位で、1株当たりおよび1株当たりの金額を除く)