whlr-20221231誤り2022会計年度0001527541Http://Fasb.org/us-GAAP/2022#公平価値調整権証Http://Fasb.org/us-GAAP/2022#公平価値調整権証Http://Fasb.org/us-GAAP/2022#GainLossOnSaleOfPropertiesHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#GainLossOnSaleOfProperties0.125P 3 D00015275412022-01-012022-12-310001527541アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-01-012022-12-310001527541Whlr:SeriesBConvertiblePferredStockMember2022-01-012022-12-310001527541Whlr:SeriesDCumulativeConvertiblePferredStockMember2022-01-012022-12-310001527541時間:A 700従属変換可能メモ2031メンバー2022-01-012022-12-3100015275412022-06-30ISO 4217:ドル00015275412023-02-28Xbrli:共有00015275412022-12-3100015275412021-12-310001527541アメリカ-公認会計基準:シリーズDPrefredStockMember2021-12-310001527541アメリカ-公認会計基準:シリーズDPrefredStockMember2022-12-310001527541米国-GAAP:シリーズAPReferredStockMembers2022-12-310001527541米国-GAAP:シリーズAPReferredStockMembers2021-12-310001527541アメリカ-アメリカ公認会計基準:シリーズBPferredStockMember2022-12-310001527541アメリカ-アメリカ公認会計基準:シリーズBPferredStockMember2021-12-31ISO 4217:ドルXbrli:共有00015275412021-01-012021-12-310001527541アメリカ-公認会計基準:第一選択株式メンバー米国-GAAP:シリーズAPReferredStockMembers2020-12-310001527541アメリカ-アメリカ公認会計基準:シリーズBPferredStockMemberアメリカ-公認会計基準:第一選択株式メンバー2020-12-310001527541アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2020-12-310001527541US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-310001527541アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2020-12-310001527541米国-GAAP:親会社のメンバー2020-12-310001527541アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2020-12-3100015275412020-12-310001527541アメリカ-アメリカ公認会計基準:シリーズBPferredStockMemberアメリカ-公認会計基準:第一選択株式メンバー2021-01-012021-12-310001527541米国-GAAP:親会社のメンバー2021-01-012021-12-310001527541アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2021-01-012021-12-310001527541US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-12-310001527541アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2021-01-012021-12-310001527541アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-01-012021-12-310001527541アメリカ-公認会計基準:第一選択株式メンバー米国-GAAP:シリーズAPReferredStockMembers2021-12-310001527541アメリカ-アメリカ公認会計基準:シリーズBPferredStockMemberアメリカ-公認会計基準:第一選択株式メンバー2021-12-310001527541アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2021-12-310001527541US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310001527541アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-12-310001527541米国-GAAP:親会社のメンバー2021-12-310001527541アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2021-12-310001527541アメリカ-アメリカ公認会計基準:シリーズBPferredStockMemberアメリカ-公認会計基準:第一選択株式メンバー2022-01-012022-12-310001527541米国-GAAP:親会社のメンバー2022-01-012022-12-310001527541アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-01-012022-12-310001527541US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-12-310001527541アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2022-01-012022-12-310001527541アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-01-012022-12-310001527541アメリカ-公認会計基準:第一選択株式メンバー米国-GAAP:シリーズAPReferredStockMembers2022-12-310001527541アメリカ-アメリカ公認会計基準:シリーズBPferredStockMemberアメリカ-公認会計基準:第一選択株式メンバー2022-12-310001527541アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-12-310001527541US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-12-310001527541アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-12-310001527541米国-GAAP:親会社のメンバー2022-12-310001527541アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2022-12-310001527541時間:運営パートナー公共部門のメンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:運営パートナー公共部門のメンバー2021-01-012021-12-310001527541アメリカ-アメリカ公認会計基準:シリーズBPferredStockMember2022-01-012022-12-310001527541アメリカ-アメリカ公認会計基準:シリーズBPferredStockMember2021-01-012021-12-31Xbrli:純時間:中心Whlr:物件0001527541STPR:SC2022-12-310001527541STPR:GA2022-12-310001527541STPR:バージニア州2022-12-310001527541STPR:ページ2022-12-310001527541STPR:NC2022-12-310001527541STPR:MA2022-12-310001527541STPR:ニュージャージー州2022-12-310001527541STPR:FL2022-12-310001527541STPR:CT2022-12-310001527541STPR:KY2022-12-310001527541STPR:TN2022-12-310001527541STPR:AL2022-12-310001527541STPR:MD2022-12-310001527541STPR:WV2022-12-310001527541STPR:はい2022-12-31Utr:SQFT0001527541Whlr:CedarRealtyTrustMember2022-03-022022-03-020001527541Whlr:CedarRealtyTrustMember2022-03-020001527541アメリカ-アメリカ公認会計基準:シリーズBPferredStockMemberWhlr:CedarRealtyTrustMember2022-08-222022-08-220001527541Whlr:CedarRealtyTrustMemberアメリカ-公認会計基準:シリーズCPreferredStockMember2022-08-222022-08-220001527541Whlr:CedarRealtyTrustMember2022-08-220001527541Whlr:CedarRealtyTrustMember2022-01-012022-12-310001527541US-GAAP:改善メンバーの構築と構築SRT:最小メンバ数2022-01-012022-12-310001527541US-GAAP:改善メンバーの構築と構築SRT:最大メンバ数2022-01-012022-12-310001527541時間:KeyBankMembers2020-04-24Whlr:資産カテゴリ0001527541時間:テナントとその他のテナントメンバー2022-12-310001527541時間:テナントとその他のテナントメンバー2021-12-310001527541時間:最小テナントメンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:最小テナントメンバー2021-01-012021-12-310001527541時間:レンタル期間補償メンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:レンタル期間補償メンバー2021-01-012021-12-310001527541時間:直通レンタカー会員2022-01-012022-12-310001527541時間:直通レンタカー会員2021-01-012021-12-310001527541時間:テナントメンバーの割合2022-01-012022-12-310001527541時間:テナントメンバーの割合2021-01-012021-12-310001527541Whlr:LeaseTerminationFeesMember2022-01-012022-12-310001527541Whlr:LeaseTerminationFeesMember2021-01-012021-12-310001527541時間:他のサービスメンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:他のサービスメンバー2021-01-012021-12-310001527541アメリカ-アメリカ公認会計基準:シリーズBPferredStockMemberWhlr:CedarRealtyTrustMember2022-01-012022-12-310001527541Whlr:CedarRealtyTrustMemberアメリカ-公認会計基準:シリーズCPreferredStockMember2022-01-012022-12-310001527541Whlr:CedarRealtyTrustMemberWhlr:SeriesBPferredStockAndSeriesCPferredStockMember2022-12-310001527541アメリカ-公認会計基準:土地と土地改善メンバー2022-12-310001527541アメリカ-公認会計基準:土地と土地改善メンバー2021-12-310001527541US-GAAP:改善メンバーの構築と構築2022-12-310001527541US-GAAP:改善メンバーの構築と構築2021-12-310001527541場所:HarborPointLandParcelMember2022-01-012022-12-310001527541場所:HarborPointLandParcelMember2021-01-012021-12-310001527541時間:WallnutHillPlazaMember2022-01-012022-12-310001527541時間:WallnutHillPlazaMember2021-01-012021-12-310001527541時間:ColumbiaFireStationMembers2022-01-012022-12-310001527541時間:ColumbiaFireStationMembers2021-01-012021-12-310001527541US-GAAP:DisposalGroupeldforsaleNotDissuedOperationsMembers2022-12-310001527541US-GAAP:DisposalGroupeldforsaleNotDissuedOperationsMembers2021-12-310001527541US-GAAP:DisposalGroupDisposedOfBy SaleNotDisContinedOperationsMembers時間:ButlerSquareMember2022-12-090001527541US-GAAP:DisposalGroupDisposedOfBy SaleNotDisContinedOperationsMembers時間:ButlerSquareMember2022-12-092022-12-090001527541US-GAAP:DisposalGroupDisposedOfBy SaleNotDisContinedOperationsMembers時間:WalnutHillPlazaMembers2022-01-110001527541US-GAAP:DisposalGroupDisposedOfBy SaleNotDisContinedOperationsMembers時間:WalnutHillPlazaMembers2022-01-112022-01-110001527541時間:ColumbiaFireStationMembersUS-GAAP:DisposalGroupDisposedOfBy SaleNotDisContinedOperationsMembers2021-11-170001527541時間:ColumbiaFireStationMembersUS-GAAP:DisposalGroupDisposedOfBy SaleNotDisContinedOperationsMembers2021-11-172021-11-170001527541時間:RivergateShoppingCenter OutParcelMemberUS-GAAP:DisposalGroupDisposedOfBy SaleNotDisContinedOperationsMembers2021-08-310001527541時間:RivergateShoppingCenter OutParcelMemberUS-GAAP:DisposalGroupDisposedOfBy SaleNotDisContinedOperationsMembers2021-08-312021-08-310001527541US-GAAP:DisposalGroupDisposedOfBy SaleNotDisContinedOperationsMembers時間:TullsCreekLandParcelMember2021-07-09Utr:エーカー0001527541US-GAAP:DisposalGroupDisposedOfBy SaleNotDisContinedOperationsMembers時間:TullsCreekLandParcelMember2021-07-092021-07-090001527541時間:Berkley ShoppingCenterとBerkley LandParcelMemberUS-GAAP:DisposalGroupDisposedOfBy SaleNotDisContinedOperationsMembers2021-03-250001527541時間:Berkley ShoppingCenterとBerkley LandParcelMemberUS-GAAP:DisposalGroupDisposedOfBy SaleNotDisContinedOperationsMembers2021-03-252021-03-250001527541Whlr:CedarRealtyTrustMember2022-08-222022-08-220001527541Whlr:CedarRealtyTrustMember2022-08-220001527541US-GAAP:改善メンバーの構築と構築Whlr:CedarRealtyTrustMember2022-08-220001527541Whlr:CedarRealtyTrustMemberアメリカ-公認会計基準:土地と土地改善メンバー2022-08-220001527541Whlr:CedarRealtyTrustMember2021-01-012021-12-310001527541US-GAAP:LeasesAcquiredInPlaceMember2022-12-310001527541US-GAAP:LeasesAcquiredInPlaceMember2021-12-310001527541住所:GoundLeaseSandwichInterestMember2022-12-310001527541住所:GoundLeaseSandwichInterestMember2021-12-310001527541LegalAndMarketingMember2022-12-310001527541LegalAndMarketingMember2021-12-310001527541時間:レンタル元コストメンバー2022-12-310001527541Whlr:テナント関係メンバー2022-12-310001527541時間:CypressShoppingCenterメンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:CypressShoppingCenterメンバー2022-12-310001527541時間:CypressShoppingCenterメンバー2021-12-310001527541時間:PortCrossing ShoppingCenterメンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:PortCrossing ShoppingCenterメンバー2022-12-310001527541時間:PortCrossing ShoppingCenterメンバー2021-12-310001527541Whlr:高速道路交差点のメンバー2022-01-012022-12-310001527541Whlr:高速道路交差点のメンバー2022-12-310001527541Whlr:高速道路交差点のメンバー2021-12-310001527541時間:ハロズバーグ市場のメンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:ハロズバーグ市場のメンバー2022-12-310001527541時間:ハロズバーグ市場のメンバー2021-12-310001527541時間:BryanStationMembers2022-01-012022-12-310001527541時間:BryanStationMembers2022-12-310001527541時間:BryanStationMembers2021-12-310001527541時間:CrockettSquareMember2022-12-310001527541時間:CrockettSquareMember2021-12-310001527541時間:PierpontCentreMembers2022-01-012022-12-310001527541時間:PierpontCentreMembers2022-12-310001527541時間:PierpontCentreMembers2021-12-310001527541ショッピングスポット:MyrtleParkMembers2022-01-012022-12-310001527541ショッピングスポット:MyrtleParkMembers2022-12-310001527541ショッピングスポット:MyrtleParkMembers2021-12-310001527541時間:AlexCityMarketPlaceMember2022-12-310001527541時間:AlexCityMarketPlaceMember2021-12-310001527541Whlr:BrookRunShoppingCenterのメンバー2022-12-310001527541Whlr:BrookRunShoppingCenterのメンバー2021-12-310001527541時間:ビフ村と私のメンバー2022-12-310001527541時間:ビフ村と私のメンバー2021-12-310001527541時間:サンシャイン広場メンバー2022-12-310001527541時間:サンシャイン広場メンバー2021-12-310001527541時間:BarnettPortfolioMembers2022-12-310001527541時間:BarnettPortfolioMembers2021-12-310001527541Whlr:FortHowardShoppingCenterメンバー2022-12-310001527541Whlr:FortHowardShoppingCenterメンバー2021-12-310001527541時間:Conyers Crossing Members2022-12-310001527541時間:Conyers Crossing Members2021-12-310001527541Whlr:GroveParkShoppingCenterのメンバー2022-12-310001527541Whlr:GroveParkShoppingCenterのメンバー2021-12-310001527541時間:百匯広場ショッピングセンター会員2022-12-310001527541時間:百匯広場ショッピングセンター会員2021-12-310001527541時間:Winslow PlazaShoppingCenterメンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:Winslow PlazaShoppingCenterメンバー2022-12-310001527541時間:Winslow PlazaShoppingCenterメンバー2021-12-310001527541時間:TuckernuckMembers2022-01-012022-12-310001527541時間:TuckernuckMembers2022-12-310001527541時間:TuckernuckMembers2021-12-310001527541時間:チェサピーク広場のメンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:チェサピーク広場のメンバー2022-12-310001527541時間:チェサピーク広場のメンバー2021-12-310001527541時間:SagareeTriCountyAssociatesBerkley Members2022-01-012022-12-310001527541時間:SagareeTriCountyAssociatesBerkley Members2022-12-310001527541時間:SagareeTriCountyAssociatesBerkley Members2021-12-310001527541時間:RiverBridge Members2022-12-310001527541時間:RiverBridge Members2021-12-310001527541ウィラー:フランクリン村のメンバー2022-01-012022-12-310001527541ウィラー:フランクリン村のメンバー2022-12-310001527541ウィラー:フランクリン村のメンバー2021-12-310001527541時間:マルティスビル村委員会のメンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:マルティスビル村委員会のメンバー2022-12-310001527541時間:マルティスビル村委員会のメンバー2021-12-310001527541時間:LaburnumSquareMembers2022-12-310001527541時間:LaburnumSquareMembers2021-12-310001527541時間:RiverGateメンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:RiverGateメンバー2022-12-310001527541時間:RiverGateメンバー2021-12-310001527541アメリカ公認会計基準:転換可能債務メンバー時間:上位下位切替可能ノードのメンバー2022-12-310001527541アメリカ公認会計基準:転換可能債務メンバー時間:上位下位切替可能ノードのメンバー2021-12-310001527541時間:グッゲンハイム融資協定メンバー2022-12-310001527541時間:グッゲンハイム融資協定メンバー2021-12-310001527541時間:JANAFLoanAgreement Members2022-12-310001527541時間:JANAFLoanAgreement Members2021-12-310001527541時間:グッゲンハイムスギローン契約メンバー2022-12-310001527541時間:グッゲンハイムスギローン契約メンバー2021-12-310001527541時間:PatuxentCrossingColiseumMarketplaceローン契約メンバー2022-12-310001527541時間:PatuxentCrossingColiseumMarketplaceローン契約メンバー2021-12-310001527541時間:WalnutHillPlazaMembers2022-01-012022-12-310001527541時間:WalnutHillPlazaMembers2022-12-310001527541時間:WalnutHillPlazaMembers2021-12-310001527541LitchfieldMarketVillageMember2022-01-012022-12-310001527541LitchfieldMarketVillageMember2022-12-310001527541LitchfieldMarketVillageMember2021-12-310001527541時間:双城共有メンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:双城共有メンバー2022-12-310001527541時間:双城共有メンバー2021-12-310001527541時間:NewMarketCrossingメンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:NewMarketCrossingメンバー2022-12-310001527541時間:NewMarketCrossingメンバー2021-12-310001527541時間:BenefitStreetNoteMemberUS-GAAP:LineOfCreditMember時間:BenefitStreetMember2022-01-012022-12-310001527541時間:BenefitStreetNoteMemberUS-GAAP:LineOfCreditMember時間:BenefitStreetMember2022-12-310001527541時間:BenefitStreetNoteMemberUS-GAAP:LineOfCreditMember時間:BenefitStreetMember2021-12-310001527541時間:DeutscheBankNoteメンバ時間:ドイツ銀行のメンバーUS-GAAP:LineOfCreditMember2022-01-012022-12-310001527541時間:DeutscheBankNoteメンバ時間:ドイツ銀行のメンバーUS-GAAP:LineOfCreditMember2022-12-310001527541時間:DeutscheBankNoteメンバ時間:ドイツ銀行のメンバーUS-GAAP:LineOfCreditMember2021-12-310001527541Whlr:FirstNationalBankメンバーWhlr:FirstNationalBankメンバーUS-GAAP:LineOfCreditMember2022-01-012022-12-310001527541Whlr:FirstNationalBankメンバーUS-GAAP:ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバーWhlr:FirstNationalBankメンバーUS-GAAP:LineOfCreditMember2022-01-012022-12-310001527541Whlr:FirstNationalBankメンバーWhlr:FirstNationalBankメンバーUS-GAAP:LineOfCreditMember2022-12-310001527541Whlr:FirstNationalBankメンバーWhlr:FirstNationalBankメンバーUS-GAAP:LineOfCreditMember2021-12-310001527541情報源:LumberRiverMember2022-01-012022-12-310001527541US-GAAP:ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー情報源:LumberRiverMember2022-01-012022-12-310001527541情報源:LumberRiverMember2022-12-310001527541情報源:LumberRiverMember2021-12-310001527541時間:タンパ祭りのメンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:タンパ祭りのメンバー2022-12-310001527541時間:タンパ祭りのメンバー2021-12-310001527541Whlr:フォレスターショッピングセンターのメンバー2022-01-012022-12-310001527541Whlr:フォレスターショッピングセンターのメンバー2022-12-310001527541Whlr:フォレスターショッピングセンターのメンバー2021-12-310001527541時間:サウスカロライナ州食物ライオン会のメンバー時間:サウスカロライナ州の食べ物ライオンはメンバーに気づきましたUS-GAAP:LineOfCreditMember2022-01-012022-12-310001527541時間:サウスカロライナ州食物ライオン会のメンバー時間:サウスカロライナ州の食べ物ライオンはメンバーに気づきましたUS-GAAP:LineOfCreditMember2022-12-310001527541時間:サウスカロライナ州食物ライオン会のメンバー時間:サウスカロライナ州の食べ物ライオンはメンバーに気づきましたUS-GAAP:LineOfCreditMember2021-12-310001527541Whlr:FollyRoadMember2022-01-012022-12-310001527541Whlr:FollyRoadMember2022-12-310001527541Whlr:FollyRoadMember2021-12-310001527541時間:JANAFMembers2022-01-012022-12-310001527541時間:JANAFMembers2022-12-310001527541時間:JANAFMembers2021-12-310001527541情報源:JANAFBravoMembers2022-01-012022-12-310001527541情報源:JANAFBravoMembers2022-12-310001527541情報源:JANAFBravoMembers2021-12-310001527541時間:JANAFBJsMembers2022-01-012022-12-310001527541時間:JANAFBJsMembers2022-12-310001527541時間:JANAFBJsMembers2021-12-310001527541時間:ButlerSquareMember2022-12-310001527541時間:ButlerSquareMember2021-12-310001527541時間:RiverGateメンバー米国-公認会計基準:米国財務省利子率メンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数時間:RiverGateメンバー2022-12-310001527541アメリカ公認会計基準:転換可能債務メンバー時間:A 700従属変換可能メモ2031メンバー2021-07-220001527541アメリカ公認会計基準:転換可能債務メンバー時間:A 700従属変換可能メモ2031メンバー2021-08-130001527541アメリカ公認会計基準:転換可能債務メンバーWhlr:BackstopPartiesMember時間:A 700従属変換可能メモ2031メンバー2021-08-130001527541アメリカ公認会計基準:転換可能債務メンバーWhlr:BackstopPartiesMember時間:A 700従属変換可能メモ2031メンバー2021-10-120001527541アメリカ公認会計基準:転換可能債務メンバー時間:A 700従属変換可能メモ2031メンバー2021-08-132021-08-13Utr:D0001527541アメリカ-公認会計基準:シリーズDPrefredStockMember2021-01-012021-12-310001527541アメリカ公認会計基準:転換可能債務メンバー時間:A 700従属変換可能メモ2031メンバー2021-01-012021-12-310001527541アメリカ-公認会計基準:シリーズDPrefredStockMember2022-01-012022-12-310001527541アメリカ公認会計基準:転換可能債務メンバー時間:A 700従属変換可能メモ2031メンバー2022-01-012022-12-310001527541Whlr:PowerscourtFinancingAgreementメンバー2020-12-220001527541Whlr:PowerscourtFinancingAgreementメンバー2020-12-222020-12-220001527541Whlr:PowerscourtFinancingAgreementメンバーUS-GAAP:LineOfCreditMember2021-03-122021-03-120001527541US-GAAP:LineOfCreditMemberWhlr:Wilmington FinancingAgreementメンバー2021-03-120001527541Whlr:SeriesDCumulativeConvertiblePferredStockMemberSRT:最小メンバ数2021-03-122021-03-120001527541Whlr:Wilmington FinancingAgreementメンバー2021-03-11Whlr:部分0001527541Whlr:FirstNationalBankメンバー2021-09-220001527541Whlr:FirstNationalBankメンバー2021-09-222021-09-220001527541US-GAAP:ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバーWhlr:FirstNationalBankメンバー2021-09-222021-09-220001527541時間:LumberRiverPlazaメンバー2021-09-220001527541時間:LumberRiverPlazaメンバー2021-09-222021-09-220001527541US-GAAP:ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー時間:LumberRiverPlazaメンバー2021-09-222021-09-220001527541Whlr:ShoppassAtTjMaxxMember2021-02-020001527541Whlr:ShoppassAtTjMaxxMember2021-02-022021-02-020001527541時間:RiverGateメンバー2021-05-282021-05-280001527541時間:RiverGateメンバーアメリカ-公認会計基準:良質料率メンバー2021-05-282021-05-280001527541時間:RiverGateメンバー2021-08-312021-08-310001527541時間:RiverGateメンバー2021-09-300001527541時間:RiverGateメンバー2021-09-302021-09-300001527541時間:ColumbiaFireStationMembers2021-01-210001527541時間:ColumbiaFireStationMembers2021-01-212021-01-210001527541時間:SagareeTriCountyAssociatesBerkley Members2021-03-252021-03-250001527541情報源:JANAFBravoMembers2021-05-050001527541情報源:JANAFBravoMembers2021-05-052021-05-050001527541時間:WalnutHillPlazaMembers2022-01-112022-01-110001527541時間:WalnutHillPlazaMembers2022-02-172022-02-170001527541時間:グッゲンハイム融資協定メンバー2022-06-170001527541時間:グッゲンハイム融資協定メンバー2022-06-172022-06-17Whlr:ローン0001527541時間:JANAFLoanAgreement Members2022-07-060001527541時間:JANAFLoanAgreement Members2022-07-062022-07-060001527541Whlr:KeyBankCedarAgreementメンバー2022-08-220001527541Whlr:KeyBankCedarAgreementメンバーWhlr:SecuredOvernightFinancingRateSoFRembers2022-08-220001527541Whlr:KeyBankCedarAgreementメンバーWhlr:VariableRatePeriod OneMember2022-08-222022-08-220001527541Whlr:KeyBankCedarAgreementメンバー米国-GAAP:SecuredDebtメンバー2022-08-222022-08-220001527541時間:グッゲンハイムスギローン契約メンバー2022-10-280001527541時間:グッゲンハイムスギローン契約メンバー2022-10-282022-10-280001527541時間:ButlerSquareMember2022-12-090001527541時間:ColiseumMarketplaceローン契約メンバー2022-12-210001527541Whlr:Wilmington FinancingAgreementメンバー2022-12-310001527541アメリカ-GAAP:MeasurementInputSharePriceMemberWhlr:Wilmington FinancingAgreementメンバー2022-12-310001527541アメリカ公認会計原則:投入価格を測るメンバーWhlr:Wilmington FinancingAgreementメンバー2022-12-310001527541アメリカ-公認会計基準:投入リスクを測定する自由金利メンバーWhlr:Wilmington FinancingAgreementメンバー2022-12-310001527541練習価格:3120メンバー時間:電源保証期間メンバー2022-12-310001527541練習価格:3120メンバー時間:電源保証期間メンバー2021-12-310001527541時間:練習価格3430メンバーWILL:Wilmington WarrantTracheAMメンバー2021-12-310001527541時間:練習価格3430メンバーWILL:Wilmington WarrantTracheAMメンバー2022-12-310001527541WILL:Wilmington WarrantTracheBMember練習価格:4125メンバー2021-12-310001527541WILL:Wilmington WarrantTracheBMember練習価格:4125メンバー2022-12-310001527541練習価格6875メンバーWILL:Wilmington WarrantTranscheCMembers2021-12-310001527541練習価格6875メンバーWILL:Wilmington WarrantTranscheCMembers2022-12-310001527541アメリカ-GAAP:MeasurementInputSharePriceMember2022-12-310001527541アメリカ-GAAP:MeasurementInputSharePriceMember2021-12-310001527541US-GAAP:入力期待タームメンバーの測定2022-12-310001527541US-GAAP:入力期待タームメンバーの測定2021-12-310001527541アメリカ公認会計原則:投入価格を測るメンバーSRT:最小メンバ数2022-12-310001527541SRT:最大メンバ数アメリカ公認会計原則:投入価格を測るメンバー2022-12-310001527541アメリカ公認会計原則:投入価格を測るメンバーSRT:最小メンバ数2021-12-310001527541SRT:最大メンバ数アメリカ公認会計原則:投入価格を測るメンバー2021-12-310001527541SRT:最小メンバ数アメリカ-公認会計基準:投入リスクを測定する自由金利メンバー2022-12-310001527541SRT:最大メンバ数アメリカ-公認会計基準:投入リスクを測定する自由金利メンバー2022-12-310001527541SRT:最小メンバ数アメリカ-公認会計基準:投入リスクを測定する自由金利メンバー2021-12-310001527541SRT:最大メンバ数アメリカ-公認会計基準:投入リスクを測定する自由金利メンバー2021-12-310001527541時間:A 700従属変換可能メモ2031メンバー2022-12-310001527541アメリカ-GAAP:MeasurementInputSharePriceMember時間:A 700従属変換可能メモ2031メンバー2022-12-310001527541アメリカ-公認会計基準:投入予想分割率を評価するメンバー時間:A 700従属変換可能メモ2031メンバー2022-12-310001527541アメリカ公認会計原則:投入価格を測るメンバー時間:A 700従属変換可能メモ2031メンバー2022-12-310001527541アメリカ-公認会計基準:投入リスクを測定する自由金利メンバー時間:A 700従属変換可能メモ2031メンバー2022-12-310001527541時間:A 700従属変換可能メモ2031メンバー2021-12-310001527541アメリカ-GAAP:MeasurementInputSharePriceMember時間:A 700従属変換可能メモ2031メンバー2021-12-310001527541US-GAAP:入力期待タームメンバーの測定時間:A 700従属変換可能メモ2031メンバー2022-12-310001527541US-GAAP:入力期待タームメンバーの測定時間:A 700従属変換可能メモ2031メンバー2021-12-310001527541アメリカ公認会計原則:投入価格を測るメンバー時間:A 700従属変換可能メモ2031メンバー2021-12-310001527541アメリカ-公認会計基準:投入リスクを測定する自由金利メンバー時間:A 700従属変換可能メモ2031メンバー2021-12-310001527541Whlr:MeasurementInputTradedPricePercentOfParMember時間:A 700従属変換可能メモ2031メンバー2022-12-310001527541Whlr:MeasurementInputTradedPricePercentOfParMember時間:A 700従属変換可能メモ2031メンバー2021-12-310001527541Whlr:Wilmington FinancingAgreementメンバー2022-01-012022-12-310001527541Whlr:Wilmington FinancingAgreementメンバー2021-01-012021-12-310001527541SRT:最大メンバ数アメリカ-公認会計基準:ExchangeOfStockForStockMember2022-12-310001527541Whlr:信頼するメンバー2021-12-310001527541Whlr:信頼するメンバー2022-12-310001527541米国-GAAP:シリーズAPReferredStockMembers2022-01-012022-12-310001527541Whlr:SeriesDCumulativeConvertiblePferredStockMember2022-12-310001527541Whlr:SeriesDCumulativeConvertiblePferredStockMember2021-12-310001527541Whlr:SeriesDCumulativeConvertiblePferredStockMemberSRT:最小メンバ数2022-01-012022-12-310001527541Whlr:SeriesDCumulativeConvertiblePferredStockMemberSRT:最大メンバ数2022-01-012022-12-310001527541Whlr:SeriesDCumulativeConvertiblePferredStockMember2019-01-012019-01-01Utr:Q主将:取締役0001527541時間:修正されたオランダのオークションメンバーWhlr:SeriesDCumulativeConvertiblePferredStockMember2021-03-122021-03-120001527541時間:修正されたオランダのオークションメンバーWhlr:SeriesDCumulativeConvertiblePferredStockMember2021-03-120001527541時間:修正されたオランダのオークションメンバーWhlr:SeriesDCumulativeConvertiblePferredStockMember2021-05-152021-05-150001527541時間:修正されたオランダのオークションメンバーWhlr:SeriesDCumulativeConvertiblePferredStockMember2021-05-150001527541アメリカ-公認会計基準:シリーズDPrefredStockMember2020-12-310001527541時間:運営パートナー公共部門のメンバー2022-12-310001527541時間:運営パートナー公共部門のメンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:運営パートナー公共部門のメンバー2021-12-310001527541時間:運営パートナー公共部門のメンバー2021-01-012021-12-310001527541Whlr:SeriesDCumulativeConvertiblePferredStockMember2021-01-012021-12-310001527541アメリカ公認会計基準:保証メンバー2022-01-012022-12-310001527541アメリカ公認会計基準:保証メンバー2021-01-012021-12-310001527541Whlr:変換可能ノードのメンバ2022-01-012022-12-310001527541Whlr:変換可能ノードのメンバ2021-01-012021-12-310001527541米国-GAAP:シリーズAPReferredStockMembers2021-01-012021-12-310001527541アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー時間:A 2015 ShareIncentivePlanMembers2015-06-040001527541アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー時間:A 2015 ShareIncentivePlanMembers2022-12-310001527541アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー時間:A 2015 ShareIncentivePlanMembers2021-01-012021-12-310001527541アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー時間:A 2015 ShareIncentivePlanMembers2022-01-012022-12-310001527541アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー時間:A 2016 ShareIncentivePlanMembers2016-06-150001527541アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー時間:A 2016 ShareIncentivePlanMembers2022-01-012022-12-310001527541アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー時間:A 2016 ShareIncentivePlanMembers2021-01-012021-12-310001527541アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー時間:A 2016 ShareIncentivePlanMembers2022-12-310001527541SRT:最小メンバ数2022-12-31Whlr:オプション0001527541SRT:最大メンバ数2022-12-310001527541情報源:中大西洋メンバー2022-12-310001527541時間:東南部メンバー2022-12-310001527541時間:東北地方メンバー2022-12-310001527541Whlr:DavidKellyVWheelerRealEstateInvestmentTrustIncMemberUS-GAAP:SettledLitigationMembers2022-03-152022-03-150001527541Whlr:DavidKellyVWheelerRealEstateInvestmentTrustIncMemberUS-GAAP:SettledLitigationMembers2022-03-150001527541Whlr:弁護士会のメンバーWhlr:DavidKellyVWheelerRealEstateInvestmentTrustIncMemberUS-GAAP:SettledLitigationMembers2022-03-152022-03-150001527541Whlr:DavidKellyVWheelerRealEstateInvestmentTrustIncMemberUS-GAAP:SettledLitigationMembers2022-03-312022-03-310001527541米国-GAAP:NoteesPayableOtherPayableメンバーまた:GroveEconomicDevelopmentAuthorityTaxIncrementRevenueNoteMembersまた:GroveEconomicDevelopmentAuthorityMembersWhlr:HarborPointAssociatesLLCMメンバーSRT:保証人代替メンバ2011-09-010001527541米国-GAAP:NoteesPayableOtherPayableメンバーまた:GroveEconomicDevelopmentAuthorityTaxIncrementRevenueNoteMembersまた:GroveEconomicDevelopmentAuthorityMembersSRT:最小メンバ数Whlr:HarborPointAssociatesLLCMメンバーSRT:保証人代替メンバ2011-09-010001527541米国-GAAP:NoteesPayableOtherPayableメンバーまた:GroveEconomicDevelopmentAuthorityTaxIncrementRevenueNoteMembersSRT:最大メンバ数また:GroveEconomicDevelopmentAuthorityMembersWhlr:HarborPointAssociatesLLCMメンバーSRT:保証人代替メンバ2011-09-01時間:半年ごとに設置0001527541米国-GAAP:NoteesPayableOtherPayableメンバーまた:GroveEconomicDevelopmentAuthorityTaxIncrementRevenueNoteMembersまた:GroveEconomicDevelopmentAuthorityMembersWhlr:HarborPointAssociatesLLCMメンバーSRT:保証人代替メンバ2022-01-012022-12-310001527541米国-GAAP:NoteesPayableOtherPayableメンバーまた:GroveEconomicDevelopmentAuthorityTaxIncrementRevenueNoteMembersまた:GroveEconomicDevelopmentAuthorityMembersWhlr:HarborPointAssociatesLLCMメンバーSRT:保証人代替メンバ2021-01-012021-12-310001527541米国-GAAP:NoteesPayableOtherPayableメンバーまた:GroveEconomicDevelopmentAuthorityTaxIncrementRevenueNoteMembersまた:GroveEconomicDevelopmentAuthorityMembersWhlr:HarborPointAssociatesLLCMメンバーSRT:保証人代替メンバ2022-12-310001527541Whlr:CedarRealtyTrustMemberSRT:関連エンティティメンバWhlr:PropertyManagementAndLeasingServicesMember2022-01-012022-12-310001527541Whlr:CedarRealtyTrustMemberSRT:関連エンティティメンバWhlr:PropertyManagementAndLeasingServicesMember2022-12-310001527541SRT:関連エンティティメンバ時間:Stilwell Groupメンバー2019-12-31指名リスト:指名者0001527541SRT:関連エンティティメンバWhlr:代理請求費用メンバー時間:Stilwell Groupメンバー2021-01-012021-12-310001527541アメリカ公認会計基準:副次的事件メンバー時間:StGeorgePlazaメンバー2023-02-210001527541アメリカ公認会計基準:副次的事件メンバー時間:StGeorgePlazaメンバー2023-02-212023-02-210001527541US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2021-12-310001527541US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2022-01-012022-12-310001527541US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2022-12-310001527541US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2020-12-310001527541US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2021-01-012021-12-310001527541US-GAAP:AllowanceForCreditLossMemberWhlr:CedarRealtyTrustMember2022-12-310001527541時間:AmscotBuildingMembers2022-12-310001527541場所:LumberRiverVillageMember2022-12-310001527541時間:SurreyPlazaMembers2022-12-310001527541時間:TuckernuckMembers2022-12-310001527541時間:双城共有メンバー2022-12-310001527541時間:タンパ祭りのメンバー2022-12-310001527541時間:Forrest Gallery Members2022-12-310001527541時間:Winlow PlazaMembers2022-12-310001527541時間:CloverPlazaMembers2022-12-310001527541時間:StGeorgePlazaメンバー2022-12-310001527541時間:SouthSquareMember2022-12-310001527541時間:西区広場メンバー2022-12-310001527541時間:水路広場メンバー2022-12-310001527541時間:CypressShoppingCenterメンバー2022-12-310001527541時間:ハロズバーグ市場のメンバー2022-12-310001527541時間:PortCrossing ShoppingCenterメンバー2022-12-310001527541時間:LaGrangeMarketPlaceメンバー2022-12-310001527541時間:DFICourtland Members2022-12-310001527541時間:DFIEdentonMembers2022-12-310001527541Whlr:高速道路交差点のメンバー2022-12-310001527541時間:BryanStationMembers2022-12-310001527541時間:CrockettSquareMember2022-12-310001527541時間:港湾ポイントメンバー2022-12-310001527541時間:PierpontCentreMembers2022-12-310001527541Whlr:BrookRunPropertiesMembers2022-12-310001527541時間:AlexCityMarketPlaceMember2022-12-310001527541Whlr:BrookRunShoppingCenterのメンバー2022-12-310001527541情報源:ビフルーン村のメンバー2022-12-310001527541情報源:ビフイン村2022-12-310001527541時間:チェサピーク広場のメンバー2022-12-310001527541時間:サンシャイン広場メンバー2022-12-310001527541時間:BarnettPortfolioMembers2022-12-310001527541情報源:GroveParkMember2022-12-310001527541時間:Parkway広場メンバー2022-12-310001527541Whlr:FortHowardSquareMember2022-12-310001527541時間:Conyers Crossing Members2022-12-310001527541時間:DarienShoppingCenterのメンバー2022-12-310001527541時間:DevineStreetMember2022-12-310001527541Whlr:FollyRoadMember2022-12-310001527541時間:ジョージタウン大学のメンバー2022-12-310001527541時間:Ladson Crossing Members2022-12-310001527541時間:レイクグリーンウッド交差点のメンバー2022-12-310001527541時間:LakeMurrayMember2022-12-310001527541時間:リーチフィールド-私のメンバー2022-12-310001527541覚えていますか2022-12-310001527541LitchfieldMarketVillageMember2022-12-310001527541情報源:Monck CornerMembers2022-12-310001527541差出人:リチランメンバー2022-12-310001527541ショッピングスポット:MyrtleParkMembers2022-12-310001527541時間:南湖メンバー2022-12-310001527541Whlr:南方公園のメンバー2022-12-310001527541時間:聖人メンバー2022-12-310001527541Whlr:TriCountyMembers2022-12-310001527541時間:RiverBridge Members2022-12-310001527541時間:LaburnumSquareMembers2022-12-310001527541ウィラー:フランクリン村のメンバー2022-12-310001527541情報源:ヴィラジアットマルティスビルメンバー2022-12-310001527541時間:NewMarketCrossingメンバー2022-12-310001527541時間:RivergateShoppingCenterメンバー2022-12-310001527541時間:JANAFMembers2022-12-310001527541WheelerRealEstateInvestmentTrustMember2022-12-310001527541時間:レンガ工場広場のメンバーWhlr:CedarRealtyTrustMember2022-12-310001527541時間:CarllsCornerMemberWhlr:CedarRealtyTrustMember2022-12-310001527541Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:体育館市場メンバー2022-12-310001527541Whlr:CedarRealtyTrustMemberWhlr:公平共有メンバー2022-12-310001527541時間:FieldstoneMarketPlaceメンバーWhlr:CedarRealtyTrustMember2022-12-310001527541Whlr:CedarRealtyTrustMember情報源:金星広場会員2022-12-310001527541時間:黄金三角メンバーWhlr:CedarRealtyTrustMember2022-12-310001527541Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:ハンバーガープラザメンバー2022-12-310001527541Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:キング広場メンバー2022-12-310001527541Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:オークランド公地メンバー2022-12-310001527541Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:オレゴン州通りのメンバー2022-12-310001527541Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:PatuxentCrossing Members2022-12-310001527541Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:PineGrovePlazaMember2022-12-310001527541Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:南フィラデルフィアのメンバー2022-12-310001527541時間:サウスシントンセンターのメンバーWhlr:CedarRealtyTrustMember2022-12-310001527541時間:TimpanyPlazaメンバーWhlr:CedarRealtyTrustMember2022-12-310001527541Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:TrexlerMallMember2022-12-310001527541Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:ワシントンセンターショッピングセンター会員2022-12-310001527541時間:WebsterCommonsMembersWhlr:CedarRealtyTrustMember2022-12-310001527541Whlr:CedarRealtyTrustMember2022-12-310001527541時間:AmscotBuildingMembers2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数時間:AmscotBuildingMembers2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数時間:AmscotBuildingMembers2022-01-012022-12-310001527541場所:LumberRiverVillageMember2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数場所:LumberRiverVillageMember2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数場所:LumberRiverVillageMember2022-01-012022-12-310001527541時間:SurreyPlazaMembers2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数時間:SurreyPlazaMembers2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数時間:SurreyPlazaMembers2022-01-012022-12-310001527541時間:TuckernuckMembers2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数時間:TuckernuckMembers2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数時間:TuckernuckMembers2022-01-012022-12-310001527541時間:双城共有メンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:双城共有メンバーSRT:最小メンバ数2022-01-012022-12-310001527541時間:双城共有メンバーSRT:最大メンバ数2022-01-012022-12-310001527541時間:タンパ祭りのメンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数時間:タンパ祭りのメンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数時間:タンパ祭りのメンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:Forrest Gallery Members2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数時間:Forrest Gallery Members2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数時間:Forrest Gallery Members2022-01-012022-12-310001527541時間:Winlow PlazaMembers2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数時間:Winlow PlazaMembers2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数時間:Winlow PlazaMembers2022-01-012022-12-310001527541時間:CloverPlazaMembers2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数時間:CloverPlazaMembers2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数時間:CloverPlazaMembers2022-01-012022-12-310001527541時間:StGeorgePlazaメンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:StGeorgePlazaメンバーSRT:最小メンバ数2022-01-012022-12-310001527541時間:StGeorgePlazaメンバーSRT:最大メンバ数2022-01-012022-12-310001527541時間:SouthSquareMember2022-01-012022-12-310001527541時間:SouthSquareMemberSRT:最小メンバ数2022-01-012022-12-310001527541時間:SouthSquareMemberSRT:最大メンバ数2022-01-012022-12-310001527541時間:西区広場メンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:西区広場メンバーSRT:最小メンバ数2022-01-012022-12-310001527541時間:西区広場メンバーSRT:最大メンバ数2022-01-012022-12-310001527541時間:水路広場メンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数時間:水路広場メンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数時間:水路広場メンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:CypressShoppingCenterメンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数時間:CypressShoppingCenterメンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数時間:CypressShoppingCenterメンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:ハロズバーグ市場のメンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数時間:ハロズバーグ市場のメンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数時間:ハロズバーグ市場のメンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:PortCrossing ShoppingCenterメンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数時間:PortCrossing ShoppingCenterメンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数時間:PortCrossing ShoppingCenterメンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:LaGrangeMarketPlaceメンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:LaGrangeMarketPlaceメンバーSRT:最小メンバ数2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数時間:LaGrangeMarketPlaceメンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:DFICourtland Members2022-01-012022-12-310001527541時間:DFIEdentonMembers2022-01-012022-12-310001527541Whlr:高速道路交差点のメンバー2022-01-012022-12-310001527541Whlr:高速道路交差点のメンバーSRT:最小メンバ数2022-01-012022-12-310001527541Whlr:高速道路交差点のメンバーSRT:最大メンバ数2022-01-012022-12-310001527541時間:BryanStationMembers2022-01-012022-12-310001527541時間:BryanStationMembersSRT:最小メンバ数2022-01-012022-12-310001527541時間:BryanStationMembersSRT:最大メンバ数2022-01-012022-12-310001527541時間:CrockettSquareMember2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数時間:CrockettSquareMember2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数時間:CrockettSquareMember2022-01-012022-12-310001527541時間:港湾ポイントメンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:PierpontCentreMembers2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数時間:PierpontCentreMembers2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数時間:PierpontCentreMembers2022-01-012022-12-310001527541Whlr:BrookRunPropertiesMembers2022-01-012022-12-310001527541時間:AlexCityMarketPlaceMember2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数時間:AlexCityMarketPlaceMember2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数時間:AlexCityMarketPlaceMember2022-01-012022-12-310001527541Whlr:BrookRunShoppingCenterのメンバー2022-01-012022-12-310001527541Whlr:BrookRunShoppingCenterのメンバーSRT:最小メンバ数2022-01-012022-12-310001527541Whlr:BrookRunShoppingCenterのメンバーSRT:最大メンバ数2022-01-012022-12-310001527541情報源:ビフルーン村のメンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数情報源:ビフルーン村のメンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数情報源:ビフルーン村のメンバー2022-01-012022-12-310001527541情報源:ビフイン村2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数情報源:ビフイン村2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数情報源:ビフイン村2022-01-012022-12-310001527541時間:チェサピーク広場のメンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数時間:チェサピーク広場のメンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数時間:チェサピーク広場のメンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:サンシャイン広場メンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:サンシャイン広場メンバーSRT:最小メンバ数2022-01-012022-12-310001527541時間:サンシャイン広場メンバーSRT:最大メンバ数2022-01-012022-12-310001527541時間:BarnettPortfolioMembers2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数時間:BarnettPortfolioMembers2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数時間:BarnettPortfolioMembers2022-01-012022-12-310001527541情報源:GroveParkMember2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数情報源:GroveParkMember2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数情報源:GroveParkMember2022-01-012022-12-310001527541時間:Parkway広場メンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:Parkway広場メンバーSRT:最小メンバ数2022-01-012022-12-310001527541時間:Parkway広場メンバーSRT:最大メンバ数2022-01-012022-12-310001527541Whlr:FortHowardSquareMember2022-01-012022-12-310001527541Whlr:FortHowardSquareMemberSRT:最小メンバ数2022-01-012022-12-310001527541Whlr:FortHowardSquareMemberSRT:最大メンバ数2022-01-012022-12-310001527541時間:Conyers Crossing Members2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数時間:Conyers Crossing Members2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数時間:Conyers Crossing Members2022-01-012022-12-310001527541時間:DarienShoppingCenterのメンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数時間:DarienShoppingCenterのメンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数時間:DarienShoppingCenterのメンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:DevineStreetMember2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数時間:DevineStreetMember2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数時間:DevineStreetMember2022-01-012022-12-310001527541Whlr:FollyRoadMember2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数Whlr:FollyRoadMember2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数Whlr:FollyRoadMember2022-01-012022-12-310001527541時間:ジョージタウン大学のメンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:ジョージタウン大学のメンバーSRT:最小メンバ数2022-01-012022-12-310001527541時間:ジョージタウン大学のメンバーSRT:最大メンバ数2022-01-012022-12-310001527541時間:Ladson Crossing Members2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数時間:Ladson Crossing Members2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数時間:Ladson Crossing Members2022-01-012022-12-310001527541時間:レイクグリーンウッド交差点のメンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数時間:レイクグリーンウッド交差点のメンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数時間:レイクグリーンウッド交差点のメンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:LakeMurrayMember2022-01-012022-12-310001527541時間:LakeMurrayMemberSRT:最小メンバ数2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数時間:LakeMurrayMember2022-01-012022-12-310001527541時間:リーチフィールド-私のメンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数時間:リーチフィールド-私のメンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数時間:リーチフィールド-私のメンバー2022-01-012022-12-310001527541覚えていますか2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数覚えていますか2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数覚えていますか2022-01-012022-12-310001527541LitchfieldMarketVillageMember2022-01-012022-12-310001527541LitchfieldMarketVillageMemberSRT:最小メンバ数2022-01-012022-12-310001527541LitchfieldMarketVillageMemberSRT:最大メンバ数2022-01-012022-12-310001527541情報源:Monck CornerMembers2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数情報源:Monck CornerMembers2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数情報源:Monck CornerMembers2022-01-012022-12-310001527541差出人:リチランメンバー2022-01-012022-12-310001527541差出人:リチランメンバーSRT:最小メンバ数2022-01-012022-12-310001527541差出人:リチランメンバーSRT:最大メンバ数2022-01-012022-12-310001527541ショッピングスポット:MyrtleParkMembers2022-01-012022-12-310001527541ショッピングスポット:MyrtleParkMembersSRT:最小メンバ数2022-01-012022-12-310001527541ショッピングスポット:MyrtleParkMembersSRT:最大メンバ数2022-01-012022-12-310001527541時間:南湖メンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:南湖メンバーSRT:最小メンバ数2022-01-012022-12-310001527541時間:南湖メンバーSRT:最大メンバ数2022-01-012022-12-310001527541Whlr:南方公園のメンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数Whlr:南方公園のメンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数Whlr:南方公園のメンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:聖人メンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数時間:聖人メンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数時間:聖人メンバー2022-01-012022-12-310001527541Whlr:TriCountyMembers2022-01-012022-12-310001527541Whlr:TriCountyMembersSRT:最小メンバ数2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数Whlr:TriCountyMembers2022-01-012022-12-310001527541時間:RiverBridge Members2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数時間:RiverBridge Members2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数時間:RiverBridge Members2022-01-012022-12-310001527541時間:LaburnumSquareMembers2022-01-012022-12-310001527541時間:LaburnumSquareMembersSRT:最小メンバ数2022-01-012022-12-310001527541時間:LaburnumSquareMembersSRT:最大メンバ数2022-01-012022-12-310001527541ウィラー:フランクリン村のメンバー2022-01-012022-12-310001527541ウィラー:フランクリン村のメンバーSRT:最小メンバ数2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数ウィラー:フランクリン村のメンバー2022-01-012022-12-310001527541情報源:ヴィラジアットマルティスビルメンバー2022-01-012022-12-310001527541情報源:ヴィラジアットマルティスビルメンバーSRT:最小メンバ数2022-01-012022-12-310001527541情報源:ヴィラジアットマルティスビルメンバーSRT:最大メンバ数2022-01-012022-12-310001527541時間:NewMarketCrossingメンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数時間:NewMarketCrossingメンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数時間:NewMarketCrossingメンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:RivergateShoppingCenterメンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:RivergateShoppingCenterメンバーSRT:最小メンバ数2022-01-012022-12-310001527541時間:RivergateShoppingCenterメンバーSRT:最大メンバ数2022-01-012022-12-310001527541時間:JANAFMembers2022-01-012022-12-310001527541時間:JANAFMembersSRT:最小メンバ数2022-01-012022-12-310001527541時間:JANAFMembersSRT:最大メンバ数2022-01-012022-12-310001527541時間:レンガ工場広場のメンバーWhlr:CedarRealtyTrustMember2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数時間:レンガ工場広場のメンバーWhlr:CedarRealtyTrustMember2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数時間:レンガ工場広場のメンバーWhlr:CedarRealtyTrustMember2022-01-012022-12-310001527541時間:CarllsCornerMemberWhlr:CedarRealtyTrustMember2022-01-012022-12-310001527541時間:CarllsCornerMemberSRT:最小メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMember2022-01-012022-12-310001527541時間:CarllsCornerMemberSRT:最大メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMember2022-01-012022-12-310001527541Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:体育館市場メンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:体育館市場メンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:体育館市場メンバー2022-01-012022-12-310001527541Whlr:CedarRealtyTrustMemberWhlr:公平共有メンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMemberWhlr:公平共有メンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMemberWhlr:公平共有メンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:FieldstoneMarketPlaceメンバーWhlr:CedarRealtyTrustMember2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数時間:FieldstoneMarketPlaceメンバーWhlr:CedarRealtyTrustMember2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数時間:FieldstoneMarketPlaceメンバーWhlr:CedarRealtyTrustMember2022-01-012022-12-310001527541Whlr:CedarRealtyTrustMember情報源:金星広場会員2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMember情報源:金星広場会員2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMember情報源:金星広場会員2022-01-012022-12-310001527541時間:黄金三角メンバーWhlr:CedarRealtyTrustMember2022-01-012022-12-310001527541時間:黄金三角メンバーSRT:最小メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMember2022-01-012022-12-310001527541時間:黄金三角メンバーSRT:最大メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMember2022-01-012022-12-310001527541Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:ハンバーガープラザメンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:ハンバーガープラザメンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:ハンバーガープラザメンバー2022-01-012022-12-310001527541Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:キング広場メンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:キング広場メンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:キング広場メンバー2022-01-012022-12-310001527541Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:オークランド公地メンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:オークランド公地メンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:オークランド公地メンバー2022-01-012022-12-310001527541Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:オレゴン州通りのメンバー2022-01-012022-12-310001527541Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:PatuxentCrossing Members2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:PatuxentCrossing Members2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:PatuxentCrossing Members2022-01-012022-12-310001527541Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:PineGrovePlazaMember2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:PineGrovePlazaMember2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:PineGrovePlazaMember2022-01-012022-12-310001527541Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:南フィラデルフィアのメンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:南フィラデルフィアのメンバー2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:南フィラデルフィアのメンバー2022-01-012022-12-310001527541時間:サウスシントンセンターのメンバーWhlr:CedarRealtyTrustMember2022-01-012022-12-310001527541時間:サウスシントンセンターのメンバーSRT:最小メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMember2022-01-012022-12-310001527541時間:サウスシントンセンターのメンバーSRT:最大メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMember2022-01-012022-12-310001527541時間:TimpanyPlazaメンバーWhlr:CedarRealtyTrustMember2022-01-012022-12-310001527541時間:TimpanyPlazaメンバーSRT:最小メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMember2022-01-012022-12-310001527541時間:TimpanyPlazaメンバーSRT:最大メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMember2022-01-012022-12-310001527541Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:TrexlerMallMember2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:TrexlerMallMember2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:TrexlerMallMember2022-01-012022-12-310001527541Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:ワシントンセンターショッピングセンター会員2022-01-012022-12-310001527541SRT:最小メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:ワシントンセンターショッピングセンター会員2022-01-012022-12-310001527541SRT:最大メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMember時間:ワシントンセンターショッピングセンター会員2022-01-012022-12-310001527541時間:WebsterCommonsMembersWhlr:CedarRealtyTrustMember2022-01-012022-12-310001527541時間:WebsterCommonsMembersSRT:最小メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMember2022-01-012022-12-310001527541時間:WebsterCommonsMembersSRT:最大メンバ数Whlr:CedarRealtyTrustMember2022-01-012022-12-310001527541アメリカ-公認会計基準:担保融資メンバー時間:SangareeAndTriCounty Members2022-12-310001527541アメリカ-公認会計基準:担保融資メンバーWhlr:Bever RuinVillageAndBever RuinVillage 1 Members2022-12-310001527541アメリカ-公認会計基準:担保融資メンバー時間:VariousProperties 1メンバー2022-12-310001527541アメリカ-公認会計基準:担保融資メンバー時間:VariousProperties 22022-12-310001527541アメリカ-公認会計基準:担保融資メンバー時間:Coliseum MarketPlaceとPatuxentCrossing Members2022-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-K
þ証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
OF 1934
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…。
☐証券取引所第13条又は15(D)条に基づいて提出された移行報告
1934年法令
_から_への過渡期
手数料書類番号001-35713
ウィラー不動産投資信託会社です。
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
メリーランド州 | | 45-2681082 |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | | (税務署の雇用主 識別番号) |
| |
バージニアビーチ通り2529号, バージニアビーチ, バージニア | | 23452 |
(主な行政事務室住所) | | (郵便番号) |
(757) 627-9088
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
普通株は、1株当たり0.01ドルです | | WHLR | ナスダック資本市場 |
Bシリーズ転換可能優先株 | | WHLRP | ナスダック資本市場 |
Dシリーズ累計転換可能優先株 | | WLRD | ナスダック資本市場 |
7.00%の二次変換可能チケット、2031年の有効期限 | | WHLRL | ナスダック資本市場 |
同法第12条(G)に基づいて登録された証券:
ありません
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。はい、そうです¨ 違います。 þ
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです¨ 違います。þ
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです þ No ¨
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです þ No ¨
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。“取引法”第12 b-2条規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイル | | ¨ | ¨ | | ファイルマネージャを加速する |
| | | |
非加速ファイルサーバ | | þ | ☑ | | 規模の小さい報告会社 |
| | | | | |
| | | ☐ | | 新興成長型会社 |
新興成長型企業が再選択マークを用いて登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを示す場合、取引所法第13(A)節に従って提供される任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守する¨
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。はい、そうです☐違いますþ
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意のエンタルピーCER幹部が相関回復期間内に§240.10 D−1(B)に基づいて受信したインセンティブベースの補償に基づいて回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No þ
2022年6月30日まで,すなわち登録者が最近完成した第2財期の最終取引日であり,登録者の非関連会社が保有する登録者普通株の総時価は$である21,457,917登録者の普通株がナスダック資本市場で報告された日の終値に基づく。この計算については,登録者の役員および行政者が保有する株式は除外されている。この排除は意図的ではなく、これらの人たちが登録者であることを認める付属会社とみなされてはならない。
2023年2月28日までに9,793,957普通株は、1株当たり0.01ドルで、すでに発行されている。
法団に成立した文書を引用する
登録者は、本年度報告がカバーする年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出された2023年会議依頼書の内容の一部を引用して本年度報告の第III部分に組み込む。
カタログ表
| | | | | | | | | | | |
第1部 | |
| | | |
第1項。 | | 業務.業務 | 3 |
| | | |
第1 A項。 | | リスク要因 | 6 |
| | | |
項目1 B。 | | 未解決従業員意見 | 6 |
| | | |
第二項です。 | | 属性 | 7 |
| | | |
第三項です。 | | 法律訴訟 | 10 |
| | | |
第四項です。 | | 炭鉱安全情報開示 | 10 |
| |
第II部 | |
| | | |
五番目です。 | | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 10 |
| | | |
第六項です。 | | 保留されている | 11 |
| | | |
第七項。 | | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 11 |
| | | |
第七A項。 | | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 26 |
| | | |
第八項です。 | | 財務諸表と補足データ | 26 |
| | | |
第九項です。 | | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 26 |
| | | |
第9条。 | | 制御とプログラム | 26 |
| | | |
プロジェクト9 B。 | | その他の情報 | 27 |
| |
プロジェクト9 Cです。 | | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 27 |
| | | |
第三部 | |
| | | |
第10項。 | | 役員·幹部と会社の管理 | 27 |
| | | |
第十一項。 | | 役員報酬 | 28 |
| | | |
第十二項。 | | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 28 |
| | | |
十三項。 | | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 28 |
| | | |
14項です。 | | チーフ会計士費用とサービス | 28 |
| | | |
第4部 | |
| | | |
第十五項。 | | 展示品と財務諸表の付表 | 28 |
| | | |
第十六項。 | | 表格10-Kの概要 | 71 |
| | | |
サイン | | 72 |
前向き陳述に関する警告的声明
このウィラー不動産投資信託会社(以下、“信託”、“REIT”、“会社”、“WHLR”、“私たち”、“私たち”または“私たち”)10-K表(以下、“10-K表”と略す)の年次報告書には、リスクおよび不確定要因の影響を受ける前向きな陳述が含まれている。これらの展望的陳述は歴史的事実ではなく、私たちの経営陣が私たちの業務と業界に対する理解と理解に基づいて提出した意図、信念、あるいは現在の期待である。前向きな陳述は、一般に、“可能”、“将”、“すべき”、“可能”、“予測”、“予想”、“予想”、“意図”、“計画”、“信じる”、“求める”、“推定する”などの用語、またはこれらの用語の否定、ならびにこれらの語および類似表現の変形を使用することによって識別される。これらの陳述は未来の業績の保証ではなく、リスク、不確定要素とその他の要素の影響を受け、その中のいくつかの要素は著者らがコントロールできないものであり、予測が困難であり、実際の結果と展望性陳述中の表現或いは予測の結果が大きく異なることを招く可能性がある。
その時事実であった展望的な陳述は最終的に正しくないか間違っていることが証明されるかもしれない。前向き陳述に過度に依存しないことを戒めます。これらの前向き陳述は、当社経営陣の本10-K表までの日の観点のみを反映しています。我々は仮説の変化、意外な事件の発生或いは未来の経営業績の変化を反映するために、展望性陳述を更新或いは修正する義務はない。
実際の結果が、本10−Kテーブルの任意の前向き陳述と大きく異なる要因をもたらす可能性がある
•新冠肺炎の大流行或いは任意の未来の大流行、地方性伝染病或いは伝染病の突然発生の不利な影響、及びその伝播を制御するための緩和措置、会社の財務状況、経営業績とキャッシュフロー、会社のテナント及びその顧客、小売空間の使用と需要、会社が経営する不動産市場、アメリカ経済、全世界経済と金融市場;
•一般的および経済的商業条件は、小売ショッピングセンターでの個人の消費に影響を与える能力および/または私たちの物件をレンタルすることができる料率および他の条項を含む
•テナントが破産した
•アメリカ経済の全体的な状況、あるいは特にアメリカ東南部、大西洋中部、東北部で、私たちの財産はこれらの地域に集中しています
•消費者の支出と自信の傾向
•資本の獲得可能性条項配置
資本市場の普遍的な変動性と私たちの普通株と優先株の市場価格
•普通株は大幅に希釈されると予想されていますその後…2023年9月21日、私たちDシリーズは転換可能な優先株保有者が償還権を行使することによる可能性のある損失を累積した
•私たちの競争の程度と性質は
•政府の規則、会計規則、税率、および類似事項の変化
•バージニア州、ノースカロライナ州、サウスカロライナ州、ジョージア州、フロリダ州、アラバマ州、オクラホマ州、テネシー州、ケンタッキー州、ニュージャージー州、ペンシルベニア州、マサチューセッツ州、メリーランド州、コネチカット州、ウェストバージニア州市場の不利な経済または不動産開発
•会社のテナントや他の第三者は、それぞれの会社との契約に基づいて義務を履行する能力と意思を手配する
•会社テナントは、賃貸契約が満了したときに会社と契約を更新する能力及び意思、会社が継続期間又は会社が既存のテナントを交換する権利を行使する際に、類似又はより優遇された条項で物件を再賃貸する能力、及び会社が既存のテナントを交換することにより生じる可能性のある義務
•訴訟のリスク
•金利変動などにより会社融資やその他のコストが増加した
•スギ不動産信託会社の買収には成功しなかった
•私たちが資金を得て維持する能力は変化しました
•災害性天気やその他の自然事件が会社の財産に与える損害、気候変動の実際の影響
•情報技術のセキュリティホール
•当社は、経済、市場、法律、税務及びその他の考慮要因に基づいて、不動産投資信託基金としての資格を維持する能力及び意思があります“2022年インフレ削減法案”
•私たちの経営パートナーウィラー不動産投資信託基金(以下、“経営パートナー”と略す)と、私たちの他のパートナーおよび有限責任会社は、共同企業または連邦所得税によって無視された実体に分類される能力
•テナント事業に及ぼす電子商取引の影響そして
•市場状況、競争、未加入の損失、税収、または他の適用法律の変化により、十分なキャッシュフローを生成することができない。
展望的な陳述はこのような要素を考慮しなければならない。
第1部
プロジェクト1.ビジネス
概要
ウィラー不動産投資信託会社はメリーランド州の会社で、2011年6月23日に設立された。この信託基金はウィラー不動産投資信託基金(“運営組合”)の一般パートナーであり、ウィラー不動産投資信託基金は2012年4月5日にバージニア州有限責任組合として設立された。基本的に、私たちのすべての資産は私たちの運営パートナーが持っていて、私たちのすべての業務は私たちの運営パートナーを通じて行われます。当社は2022年12月31日現在、経営パートナーの99.05%の株式を保有している。同社は完全に統合された自己管理の商業不動産投資会社であり、創設された小売物件を所有、賃貸、運営し、主に雑貨をベースとした中心に集中している。
2022年8月22日、会社はCedar Realty Trust,Inc.(“Cedar”または“CDR”)との合併取引を完了した。合併の結果、同社はCedar普通株のすべての流通株を買収し、これらの普通株はニューヨーク証券取引所(“NYSE”)での公開取引を停止している。スギ社の7.25%のBシリーズ優先株と6.50%のCシリーズ優先株はまだ発行されておらず、ニューヨーク証券取引所で取引を続けている。合併直前に非Cedar者が保有していたCedar普通株1株とCedar OPの発行済み普通株はすべてログアウトされ、1株9.48ドルまたは単位の現金支払いを得る権利があることに変換された。そのため、スギは不動産投資信託基金の子会社となった。
最近の業務発展に関するより多くの情報は、本テーブル10-Kの項目7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析を参照されたい。
私たちの会社のオフィスはバージニアビーチ大通り二五二九号、バージニアビーチ、郵便番号二三四五二にあります。私たちの電話番号は(757)627-9088です。私たちの登録業者と株式譲渡エージェントはComputerShare Trust Company,N.A.であり,ロアル街150 Royall Street,Suite 101,Canon,MA 02021,あるいはそれらのサイトwww.ComputerSharc.comを介して連絡することができる.
ポートフォリオ
私たちのポートフォリオは二級と三級市場の小売物件を含み、特に雑貨ベースの小売センターを強調しています。私たちの不動産は人口構造が安定し、歴史的に有利な傾向を示すコミュニティ、例えば強い人口と収入増加に位置する。私たちは通常私たちの物件を消費財とサービスを提供し、定期的な消費者流量を生成する国と地域の小売業者にレンタルします。私たちのテナントが提供する商品とサービスはアメリカ全体の経済と消費者の可処分所得の変動の影響が小さく、それによってより予測可能な不動産レベルのキャッシュフローが生じると信じています。
その会社の不動産組合は地域と現地の経済条件に依存している。2022年12月31日現在、私たちは75個の小売ショッピングセンター、合計8,172,527平方フィートのレンタル可能面積を含む79個の物件からなるポートフォリオを持っており、そのうちの92.9%がレンタルされています(私たちの“運営組合”)、4つの合計約61エーカーの未開発区画です。これらの物件は大西洋中部、東南部と東北部に位置し、2022年12月31日まで、これらの市場はそれぞれそのポートフォリオにおける物件の年間化基本賃貸料総額の約44%、41%と15%を占めている。
いずれのテナントの占める割合も、当社の年間化基本賃貸料の約10%またはレンタル可能総面積の10%を超えません。2022年12月31日現在、上位10位のテナントは年化基本賃貸料の23.19%または1699万ドルを占め、レンタル可能総面積の27.22%または222万ドルを占めている。
人的資本管理
私たちの執行官に関する情報は
アンドリュー·フランクリンは現在42歳で、2021年10月に最高経営責任者(以下、CEO)と総裁に任命された。これまで2021年7月から臨時最高経営責任者、2018年2月から最高経営責任者、2017年1月から運営総監シニア副総裁を務めてきた。フランクリンさんは23年以上の商業不動産経験があります
経験。フランクリンさんは、不動産管理、リース行政、リース部門のビジネスポートフォリオで常に成長している規制を担当しています。会社に入社する前に、フランクリンさんは、遠達小売組合会社のパートナーであり、会社の日常的な運営、リースチームの管理を担当し、資産、不動産、建築管理の資産を監督し、総資産は5000万ドルでした。フランクリンさんはメリーランド大学を卒業し、金融学の学士号を取得しています。
現在41歳のCrystal Plumは2020年2月に最高財務官(CFO)に任命された。彼女は2018年3月から2020年2月まで当社の財務報告および企業会計部副総裁を務め、2016年9月から2018年3月まで当社の財務報告取締役を務めた。これまでは、2014年9月から2016年8月までDixon Hughes Goodman LLPのマネージャーを務め、2008年から2014年9月までDixon Hughes Goodman LLPの担当を務めていた。Plumさんは異なる顧客グループのための監査、審査、編集と税務活動の審査と実行の経験を持ち、銀行の仕事経験を持っている。プルムさんは公認会計士で、古い道明大学の工商管理-会計と金融学の学士号を持っている
私たちのチームと人材は
2022年12月31日までに47人のフルタイム従業員がいます。経験のあるリーダーやチームメンバーを採用し、競争力のある賃金や福祉プログラムを提供することを求めています。従業員は柔軟に個人と家庭の需要を満たすことができ、新冠肺炎の流行が始まった後、この需要は更に拡大した。医療保険支援のほか、同社は、無料の短期·長期障害保険、事故死や肢解保険を含む無料基本生命保険、感情健康支援、ジム会員資格、ボランティア休暇、授業料援助を含む従業員支援計画を提供している。授業料援助には、会社が多様なテナントのためにより良い基礎サービスを提供する機会を発見したため、新しい言語の勉強を支援することが含まれている。
業務目標と投資戦略
私たちの主な業務目標は株主に魅力的なリスク調整後のリターンを提供することです。私たちはこの目標を達成するために以下の投資戦略を利用するつもりだ
•必需品に基づく小売に注目するそれは.小売物件を所有し経営し、周囲のコミュニティの基本的な日常ショッピングニーズを満たしている。これらの必需品をベースとした中心は高いレベルの日常トラフィックを引きつけており,我々のテナントは商品やサービスを交差販売している.私たちのほとんどのテナントは経済変動の影響が少ない非周期的な消費財とサービスを提供します。これらの必需品やサービス(例えば雑貨や電気自動車充電ステーション)を提供する中心は、安定的で低リスクな小売投資物件の組み合わせをもたらすと信じている。
•人口構造と需要の強い二級と三級市場に集中するそれは.私たちの物件がある市場は、人口密度、人口増加、安定したテナント販売傾向、家庭収入の増加などの強力な人口構造を持っている。新たなテナントを決定し、これらの場所の既存テナントと契約を更新し、必需品に基づく小売需要と限られた新規供給を支援することを求めている
•レンタル戦略と費用管理により運営収入を増加させるそれは.私たちは密集した賃貸管理戦略を採用して入居率を最適化する。経営陣は、業績の悪い物件の買収や管理、より効果的な賃貸戦略や費用管理による運営収入の増加に幅広い専門知識を持っている。私たちの賃貸契約は通常、ショッピングセンターと公共区域を運営、維持、修理と管理する時に発生するかなりの費用、関連する保険料と不動産税を返済することを要求します。多くの場合、テナントは物件のすべてのメンテナンスに対して全部または一部の責任を負い、メンテナンスセンターの維持と純収入の増加における財務リスクを制限する。私たちはこのような計画を“三重純レンタル”と呼ぶ
•私たちの資本を選択的に利用して小売物件を改善する私たちはこのような資本リターンが私たちの株主にとって付加価値のあるところで資本投資を行うつもりです。小売物件の付加価値改善に資金を活用して賃貸料を向上させ、主要テナントとの長期賃貸契約を延長し、入居率を増加させる。私たちは収入が増加したプロジェクトに資本を選択的に分配し、これらのプロジェクトは特定の不動産の市場地位を改善すると考えられる。
•資本構造の循環と合理的な管理私たちは非営利ブロックを売却し、販売収益を利用してレバレッジ化貸借対照表を除去するつもりだ。2022年、私たちは2カ所の物件を売却しました。純収益総額は1051万ドルで、未返済債務を減らすために使われています。経営陣による私たちポートフォリオの定期審査や取締役会の承認により、他の資産を選択して処分する可能性があります。
•スギ資産を統合する戦略。ソフトウェアと人員の統合により、拡大された規模は、会社が財産や会社レベルの効率を最大限に向上させることができる。我々の必需品,サービス,利便性に基づく小売業者のコアモデルに焦点を当て,Cedar Realty Trust,Inc.(“Cedar Assets”)を買収することで得られた資産は我々の既存のポートフォリオを補完し,さらに我々のテナント信用状況とミクロ市場リスクを分散させた.
私たちの財産に影響を与える政府法規
私たちと私たちの不動産は様々な連邦、州と地方環境、健康、安全、税金、そして似たような法律によって制限されている。これらの法律の我々の所有する特定財産への適用は、財産の現在及び以前の用途、財産使用の建築材料及び財産の実際の配置を含む様々な財産の具体的な状況に依存する。既存の環境、健康、安全、類似の法律であっても、これらの法律を遵守するコストも、我々の財務状況や運営結果に実質的な悪影響を与えることはなく、経営陣は将来もそうではないと考えている。また,我々が現在所有しているものや過去に所有している物件はなく,環境汚染によりいかなる材料コストや責任を招くことも期待されていない。しかし、私たちは私たちが現在所有しているか、未来に得られる可能性のある財産に新しいまたは変化する法律や法規の影響を予測することができない。私たちは現在、環境、健康、安全、類似の法律を遵守する上で大量の資本支出を投入する計画はなく、私たちの大部分の物件に環境保険を加入し、多くの環境リスクをカバーしている。
競争
多くの商業発展業者や不動産会社が不動産賃貸で私たちと競争しています。その中のいくつかの競争相手は私たちよりも多くの資本資源を持っているかもしれないが、私たちは私たちの不動産があるどのレベルの市場のいかなる単一の競争相手や競争相手グループもこの市場で主導的な地位を占めていると信じていないにもかかわらず。このような競争は、テナントを引き付ける能力を妨害し、空き家率の上昇および/または賃貸料の低下を招き、運営費用を最小限に抑える能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
当ホテルの小売業者はまた、オンライン小売業者、直売店、割引ショッピングクラブ、スーパー、その他の形態の商品とサービス販売とマーケティングからのますます激しい競争、例えばダイレクトメールに直面している。このような競争は借主の違約と資金不履行を招く可能性がある。
気候
私たちのいくつかの財産は潜在的な自然災害や他の災難の影響を受けるかもしれない。また、私たちは地震や干ばつなどの自然災害が発生しやすい地域にある不動産を買収するかもしれない。不動産も竜巻、ハリケーン、その他の嵐の頻度或いは深刻度の増加の影響を受ける可能性があり、このような増加は全世界の気候変化であろうと他の要素によるものである。自然災害または悪天候条件の発生は、損傷物件の修復または交換の投資コストを増加させ、運営コストを増加させ、将来の財産保険コストを増加させ、および/またはテナントが賃貸空間の需要に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちが保険を受けることができない場合、または許容可能な条項で保険を受けることができない場合、または私たちの保険が業務中断またはそのような事件による損失をカバーするのに十分でない場合、私たちの収益、流動性および/または資本資源は悪影響を受ける可能性がある。私たちのいくつかのホテルは過去2年間にハリケーン、竜巻、深刻な豪雨あるいは降雪を経験した地域にありますが、天気事件に関する運営には実質的な破壊や変化はありません
情報技術とネットワークセキュリティ
同社は、財務、データ処理、通信、オペレーティングシステムを含む、その情報システムの正常な動作、可用性、セキュリティに依存している。いくつかの情報システムは、サードパーティによって提供されるソフトウェアアプリケーションである。我々の業務は、ネットワークセキュリティ攻撃のリスクに直面しており、不正に私たちの機密データにアクセスしようとすることや、他の電子セキュリティホールを含むネットワークセキュリティ攻撃の影響を受ける可能性があります。このようなサイバー攻撃の範囲は、個人が私たちの情報技術システムに不正に侵入しようとしていることから、より複雑なセキュリティ脅威まで
我々はこれらの脅威を予防,検出,緩和するための多くの措置をとっているが,これらの努力がネットワーク攻撃防止に成功する保証はない.サイバーセキュリティ攻撃は私たちの従業員、テナント、そしてサプライヤーの機密情報を危険にさらすかもしれない。成功した攻撃は私たちの業務運営を混乱させ、他の面では私たちの業務運営に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社はすでにネットワークセキュリティ保険をその保険書に組み入れているが、当社が保険を受けた保険がすべてのネットワークセキュリティホールをカバーする保証はなく、保険限度額がすべての関連損失をカバーするのに十分な保証もない。その会社は過去2年間に情報セキュリティホールがあることを知らなかった。
保険
同社は全面的な責任、火災、保険範囲の拡大、業務中断と賃貸料損失保険を保証し、保険証書の下でそのポートフォリオ中のすべての物件、及びその特定の物件に適する可能性のある他の保険、例えば商標と汚染保険をカバーする。また、会社は取締役、高級管理者、実体、雇用責任保険証を提供し、会社とその役員、高級管理者に対するこのようなクレームをカバーしている。損失の相対リスク、保険コスト、業界慣行を考慮すると、当社は保険証書規格と保険限度額がその財産に対して適切かつ十分であると考えているが、その保険範囲は損失を完全にカバーするのに十分ではない可能性がある。
会社のサイトアクセスとアメリカ証券取引委員会の届出
私たちは取引法の情報報告書の要求事項を守らなければならない。これらの要求に応じて、監査された連結財務諸表を含む年次及び定期報告書、委託書及びその他の情報を米国証券取引委員会に提出しなければならない
また、当社のウェブサイトを通して、審査された総合財務諸表、10-Q表の四半期報告、現在の8-K表報告、および米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に電子的に提出または提供した後、合理的で実行可能な範囲で早急に修正することを含む最新の10-K表年次報告を無料で提供します。また、資産負債委員会、監査委員会、報酬委員会、ガバナンス·指名委員会および実行委員会の定款、および従業員、上級管理者、代理人および代表に向けた“ビジネス行為と道徳基準”、“取締役会メンバーのビジネス行為と道徳基準”、“会社管理原則”(“取締役独立性指針”を含む)および“インサイダー取引政策”を個別のタイトルに掲示した。当社のウェブサイトの内容は、当10-Kフォーム年次報告書または米国証券取引委員会に提出された任意の他の報告または文書に引用的に組み込まれることはありません。本サイトに対する任意の言及は、非能動的な文字参照にのみ使用されます。
第1 A項。リスク要因です
取引法第12 b-2条の規定によると、我々は比較的小さな報告会社であり、本プロジェクトの下での情報を提供する必要はない。
項目1 B。未解決の従業員のコメント。
ない。
項目2.財産
私たちのポートフォリオは
2022年12月31日までに、サウスカロライナ州、ジョージア州、バージニア州、ペンシルベニア州、ノースカロライナ州、マサチューセッツ州、ニュージャージー州、フロリダ州、コネチカット州、ケンタッキー州、テネシー州、アラバマ州、メリーランド州、ウェストバージニア州に位置する75カ所の収穫物件を含む79カ所の物件を有し、合計約8,173,000平方フィートのレンタル可能な小売空間を含み、これを私たちの運営組み合わせと呼ぶ。また、バージニア州、ノースカロライナ州、オクラホマ州にある未開発のブロックを4つ持っています。次の表は2022年12月31日までの情報に基づいて私たちの物件を概説します。
ポートフォリオ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
属性 | | 位置 | | 量 宿泊客 | レンタル総金額 平方フィート | パーセント レンタル(1) | 占有率 | 占有SFの総数 | 年化する 基本レンタル料(単位:000)(2) | 年単位で計算される単位面積当たりの基本賃貸料です。足部 |
WHLR | | | | | | | | | | |
アレックス·シティ市場 | | アリゾナ州アレクサンダー城 | | 19 | | 151,843 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 151,843 | | $ | 1,215 | | $ | 8.00 | |
アンムスコットビル | | フロリダ州タンパ市 | | 1 | | 2,500 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 2,500 | | 83 | | 33.00 | |
ビーバー廃墟村 | | ジョージア州リルボーン | | 29 | | 74,038 | | 96.8 | % | 94.1 | % | 69,648 | | 1,254 | | 18.01 | |
ビーバー廃墟村II | | ジョージア州リルボーン | | 4 | | 34,925 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 34,925 | | 464 | | 13.29 | |
ブルーク·Runショッピングセンター | | バージニア州リッチモンド | | 20 | | 147,738 | | 87.0 | % | 87.0 | % | 128,495 | | 1,167 | | 9.08 | |
小川流路属性(3) | | バージニア州リッチモンド | | — | | — | | — | % | — | % | — | | — | | — | |
ブライアン駅だ | | ケンタッキー州レキシントン | | 10 | | 54,277 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 54,277 | | 637 | | 11.73 | |
枢機卿広場 | | ノースカロライナ州ヘンダーソン | | 9 | | 50,000 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 50,000 | | 504 | | 10.07 | |
チェサピーク広場 | | バージニア州アンリ | | 14 | | 108,982 | | 99.1 | % | 99.1 | % | 108,016 | | 838 | | 7.76 | |
クローバー広場 | | サウスカロライナ州クロバー | | 9 | | 45,575 | | 100.0 | % | 97.1 | % | 44,275 | | 360 | | 8.12 | |
コトランド公地(3) | | バージニア州コトランド | | — | | — | | — | % | — | % | — | | — | | — | |
コニルス交差点 | | ジョージア州コニルス | | 14 | | 170,475 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 170,475 | | 986 | | 5.78 | |
クロケット広場 | | テネシー州モリストン | | 4 | | 107,122 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 107,122 | | 970 | | 9.06 | |
柏ショッピングセンター | | サウスカロライナ州沸泉 | | 16 | | 80,435 | | 59.9 | % | 39.5 | % | 31,775 | | 447 | | 14.06 | |
ダリアンショッピングセンター | | ジョージア州ダリアン | | 1 | | 26,001 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 26,001 | | 140 | | 5.38 | |
ディブンストリート | | サウスカロライナ州コロンビア | | 1 | | 38,464 | | 89.1 | % | 89.1 | % | 34,264 | | 180 | | 5.25 | |
イーデントン公地(3) | | ノースカロライナ州イーデントン | | — | | — | | — | % | — | % | — | | — | | — | |
愚かな道 | | サウスカロライナ州チャールストン | | 5 | | 47,794 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 47,794 | | 733 | | 15.35 | |
Forrestギャラリー | | テネシー州トゥラホマ | | 28 | | 214,451 | | 90.0 | % | 90.0 | % | 193,024 | | 1,425 | | 7.38 | |
ハワード·ショッピングセンター | | ジョージア州リンカーン | | 20 | | 113,652 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 113,652 | | 1,250 | | 11.00 | |
高速道路の交差点 | | ジョージア州ストークブリッジ | | 17 | | 156,834 | | 97.5 | % | 97.5 | % | 152,984 | | 1,323 | | 8.65 | |
フランクリン村 | | ペンシルバニア州キタンニン | | 25 | | 151,821 | | 99.9 | % | 99.9 | % | 151,673 | | 1,297 | | 8.55 | |
フランクリントン広場 | | ノースカロライナ州フランクリンクリントン | | 15 | | 65,366 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 65,366 | | 596 | | 9.11 | |
ジョージタウン大学 | | サウスカロライナ州ジョージタウン | | 2 | | 29,572 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 29,572 | | 267 | | 9.04 | |
グロフ公園ショッピングセンター | | サウスカロライナ州オークランド城 | | 14 | | 93,265 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 93,265 | | 761 | | 8.16 | |
港(3) | | オクラホマ州グロフ | | — | | — | | — | % | — | % | — | | — | | — | |
ハロズバーグ市場 | | ケンタッキー州ハロツブルク | | 8 | | 60,048 | | 91.0 | % | 91.0 | % | 54,648 | | 451 | | 8.26 | |
JANAF(4) | | バージニア州ノーフォーク | | 118 | | 798,086 | | 96.7 | % | 95.0 | % | 758,320 | | 8,993 | | 11.86 | |
ラブラム広場 | | バージニア州リッチモンド | | 19 | | 109,405 | | 99.1 | % | 96.9 | % | 106,045 | | 970 | | 9.14 | |
ラダーソン交差点 | | サウスカロライナ州ラダーソン | | 16 | | 52,607 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 52,607 | | 548 | | 10.42 | |
ラグランジュデパート | | ジョージア州ラグランジュ | | 14 | | 76,594 | | 93.7 | % | 93.7 | % | 71,800 | | 443 | | 6.17 | |
グリーンウッド湖交差点 | | サウスカロライナ州グリーンウッド | | 8 | | 43,618 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 43,618 | | 363 | | 8.33 | |
墨累湖 | | サウスカロライナ州レキシントン | | 5 | | 39,218 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 39,218 | | 272 | | 6.92 | |
リチフィールド市場村 | | サウスカロライナ州ボリス島 | | 24 | | 86,740 | | 94.8 | % | 94.8 | % | 82,202 | | 1,028 | | 12.51 | |
林木河村 | | ノースカロライナ州ランバートン | | 11 | | 66,781 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 66,781 | | 474 | | 7.09 | |
モンクス角 | | サウスカロライナ州モンクスコーナー | | 1 | | 26,800 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 26,800 | | 330 | | 12.31 | |
ナッシュビル下院 | | ノースカロライナ州ナッシュビル | | 12 | | 56,100 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 56,100 | | 646 | | 11.51 | |
新しい市場が交差する | | Mt.Mt.ノースカロライナ州エリズ市 | | 12 | | 117,076 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 117,076 | | 1,035 | | 8.84 | |
百為替広場 | | ジョージア州ブレンレック | | 4 | | 52,365 | | 81.7 | % | 81.7 | % | 42,785 | | 452 | | 10.57 | |
ピルポンテセンター | | ウェストバージニア州モーガンタウン | | 15 | | 111,162 | | 98.4 | % | 98.4 | % | 109,437 | | 1,055 | | 9.64 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
属性 | | 位置 | | 量 宿泊客 | レンタル総金額 平方フィート | パーセント レンタル(1) | 占有率 | 占有SFの総数 | 年化する 基本レンタル料(単位:000)(2) | 年単位で計算される単位面積当たりの基本賃貸料です。足部 |
港が交差する | | バージニア州ハリセンブルク | | 7 | | 65,365 | | 95.9 | % | 95.9 | % | 62,715 | | $ | 813 | | $ | 12.97 | |
リチラン | | サウスカロライナ州リッチランド | | 1 | | 20,029 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 20,029 | | 140 | | 7.00 | |
河橋ショッピングセンター | | ジョージア州カロトン | | 11 | | 91,188 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 91,188 | | 769 | | 8.43 | |
河門ショッピングセンター | | ジョージア州メコン | | 24 | | 193,960 | | 87.0 | % | 87.0 | % | 168,816 | | 2,509 | | 14.86 | |
サンレエ広場 | | サウスカロライナ州サマービル | | 10 | | 66,948 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 66,948 | | 714 | | 10.67 | |
桃金娘公園のショッピングセンター | | サウスカロライナ州ブラフトン | | 13 | | 56,601 | | 97.3 | % | 97.3 | % | 55,084 | | 657 | | 11.92 | |
南湖 | | サウスカロライナ州レキシントン | | 10 | | 44,318 | | 97.3 | % | 97.3 | % | 43,118 | | 242 | | 5.61 | |
南方公園 | | サウスカロライナ州ムリンズ | | 4 | | 60,734 | | 96.9 | % | 96.9 | % | 58,834 | | 379 | | 6.43 | |
南広場 | | サウスカロライナ州ランカスター | | 6 | | 44,350 | | 80.9 | % | 80.9 | % | 35,900 | | 303 | | 8.44 | |
セントジョージ広場 | | サウスカロライナ州セントジョージ | | 8 | | 59,174 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 59,174 | | 401 | | 6.78 | |
サンシャイン広場 | | フロリダ州リハイス | | 23 | | 111,189 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 111,189 | | 1,111 | | 9.99 | |
サリー広場 | | ジョージア州ホーキングスビル | | 4 | | 42,680 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 42,680 | | 258 | | 6.05 | |
タンパ祭り | | フロリダ州タンパ市 | | 19 | | 141,580 | | 98.9 | % | 66.7 | % | 94,380 | | 932 | | 9.88 | |
三県広場 | | ジョージア州ロイストン | | 7 | | 67,577 | | 90.2 | % | 90.2 | % | 60,977 | | 432 | | 7.08 | |
タクヌーク | | バージニア州リッチモンド | | 17 | | 93,440 | | 98.6 | % | 98.6 | % | 92,173 | | 999 | | 10.84 | |
双子城公地 | | サウスカロライナ州ベツブルク-リズビル | | 5 | | 47,680 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 47,680 | | 488 | | 10.23 | |
マルティスビル村 | | バージニア州マルティスビル | | 21 | | 288,254 | | 100.0 | % | 96.4 | % | 277,742 | | 2,199 | | 7.92 | |
航路広場 | | 小川、サウスカロライナ州 | | 10 | | 49,750 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 49,750 | | 503 | | 10.11 | |
ウェストランド広場 | | サウスカロライナ州西コロンビア | | 11 | | 62,735 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 62,735 | | 537 | | 8.57 | |
ウィンズロー広場 | | ニュージャージー州シクレビル | | 18 | | 40,695 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 40,695 | | 653 | | 16.04 | |
| | WHLR合計 | | 773 | | 5,309,977 | | 96.5 | % | 94.7 | % | 5,030,190 | | $ | 48,996 | | $ | 9.74 | |
Cdr | | | | | | | | | | |
れんが工場広場 | | コネチカット州ベルリン | | 10 | | 227,598 | | 100.0 | % | 99.2 | % | 225,821 | | $ | 2,027 | | $ | 8.98 | |
カルコーナー | | ニュージャージー州ブリッジトン | | 5 | | 129,582 | | 27.5 | % | 21.1 | % | 27,324 | | 400 | | 14.63 | |
体育館市場 | | バージニア州ハンプトン | | 9 | | 106,648 | | 100.0 | % | 45.9 | % | 48,986 | | 610 | | 12.46 | |
Fairview Commons | | ペンシルバニア州ニューカンバーランド | | 10 | | 52,964 | | 77.5 | % | 77.5 | % | 41,064 | | 448 | | 10.91 | |
Fieldstone市場 | | マサチューセッツ州ニューベッドフォード | | 10 | | 193,970 | | 71.7 | % | 71.7 | % | 139,139 | | 1,652 | | 11.87 | |
金星広場 | | ペンシルバニア州シェナンドア | | 6 | | 71,720 | | 97.8 | % | 97.8 | % | 70,120 | | 641 | | 9.14 | |
金三角 | | ペンシルバニア州ランカスター | | 19 | | 202,790 | | 98.4 | % | 98.4 | % | 199,605 | | 2,609 | | 13.07 | |
ハンブルク広場 | | ペンシルバニア州ハンブルク | | 7 | | 102,058 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 102,058 | | 684 | | 6.70 | |
国王広場 | | マサチューセッツ州ニューベッドフォード | | 16 | | 168,243 | | 82.2 | % | 82.2 | % | 138,239 | | 1,227 | | 8.87 | |
オークランド下院 | | コネチカット州ブリストル | | 2 | | 90,100 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 90,100 | | 574 | | 6.37 | |
オレゴン通り | | ペンシルバニア州フィラデルフィア | | 1 | | 20,380 | | 100.0 | % | 5.8 | % | 1,180 | | 40 | | 34.21 | |
Patuxent Crossing | | メリーランド州カリフォルニア州 | | 30 | | 264,068 | | 84.3 | % | 84.3 | % | 222,715 | | 2,254 | | 10.12 | |
松林広場 | | ブラウン·ミルズニュージャージー州 | | 14 | | 79,306 | | 81.1 | % | 49.6 | % | 39,343 | | 573 | | 14.56 | |
南フィラデルフィア | | ペンシルバニア州フィラデルフィア | | 10 | | 221,511 | | 71.8 | % | 71.8 | % | 159,131 | | 1,445 | | 9.08 | |
サウスシントンセンター | | コネチカット州サウスシントン | | 10 | | 155,842 | | 100.0 | % | 98.5 | % | 153,507 | | 1,172 | | 7.64 | |
ティンパニ広場 | | マサチューセッツ州ガードナー | | 14 | | 182,799 | | 65.0 | % | 65.0 | % | 118,875 | | 1,167 | | 9.81 | |
トレクスラーショッピングセンター | | ペンシルバニア州テレクスラートン | | 23 | | 336,687 | | 98.2 | % | 98.2 | % | 330,634 | | 3,670 | | 11.10 | |
ワシントンセンターショッピングセンター | | ニュージャージー州ヒューエル | | 28 | | 157,300 | | 94.0 | % | 94.0 | % | 147,856 | | 1,810 | | 12.24 | |
ウェバースター下院 | | マサチューセッツ州ウェブスター | | 9 | | 98,984 | | 100.0 | % | 100.0 | % | 98,984 | | 1,241 | | 12.54 | |
| | CDR合計 | | 233 | | 2,862,550 | | 86.2 | % | 82.3 | % | 2,354,681 | | $ | 24,244 | | $ | 10.30 | |
| | | | | | | | | | |
| | 合併合計 | | 1,006 | | 8,172,527 | | 92.9 | % | 90.4 | % | 7,384,871 | | $ | 73,240 | | $ | 9.92 | |
(1)本報告期間終了後に発効を開始した2022年12月31日現在の賃貸契約を反映する
(2)年間計算された1平方フィート当たりのレンタル料は、本報告で説明した期間の終了時に基本賃貸料を採用し、テナント割引およびレンタル料減免の影響を含まない。
(3)この物件はまだ開発されていないため,その資料を得ることができない.
(4)面積面積は,社内管理オフィスと建築面積を差し引いた純額であり,会社は土地のみを借りる。
主な借主
次の表は,2022年12月31日現在,年間化基本賃貸料に基づく我々の運営グループの中で最大の10テナントの情報を示している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿泊客 | | カテゴリー | | 年化基本賃貸料 ($ in 000s) | | 年化基本賃貸料総額のパーセント | | 総平方フィートを占めています | | レンタル可能総面積の割合 | | 1平方フィートごとに基本的な家賃を年化します |
| 美食ライオン | | 雑貨.雑貨 | | $ | 4,435 | | | 6.06 | % | | 549,000 | | | 6.72 | % | | $ | 8.08 | |
| クロガー社(1) | | 雑貨.雑貨 | | 2,097 | | | 2.86 | % | | 311,000 | | | 3.81 | % | | 6.74 | |
| ドルの木(2) | | 割引小売業者 | | 2,046 | | | 2.79 | % | | 244,000 | | | 2.99 | % | | 8.39 | |
| 子豚Wiggly | | 雑貨.雑貨 | | 1,509 | | | 2.06 | % | | 203,000 | | | 2.48 | % | | 7.43 | |
| スター·フィットネス | | ジム.ジム | | 1,443 | | | 1.97 | % | | 140,000 | | | 1.71 | % | | 10.31 | |
| TJX社(4) | | 割引小売業者 | | 1,186 | | | 1.62 | % | | 195,000 | | | 2.39 | % | | 6.08 | |
| Lowes Foods(3) | | 雑貨.雑貨 | | 1,181 | | | 1.61 | % | | 130,000 | | | 1.59 | % | | 9.08 | |
| 広い地区 | | 割引小売業者 | | 1,079 | | | 1.47 | % | | 171,000 | | | 2.09 | % | | 6.31 | |
| コル氏病 | | 割引小売業者 | | 1,031 | | | 1.41 | % | | 147,000 | | | 1.80 | % | | 7.01 | |
| ウィンディクシー | | 雑貨.雑貨 | | 984 | | | 1.34 | % | | 134,000 | | | 1.64 | % | | 7.34 | |
| | | | | $ | 16,991 | | | 23.19 | % | | 2,224,000 | | | 27.22 | % | | $ | 7.64 | |
(1)クログ4基/ハリストテ1/3ガソリンスタンド
(2)ドルツリー17/家族ドル7
(3)Lowes Foods 1/KJ‘s Market 2
(4)マーシャル4/HomeGoods 2/TJ Maxx 1
賃貸借契約が満了する
次の表は2022年12月31日までの私たちの物件の賃貸満期情報を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
レンタル期間満了 | | まもなく満了する借約数 | | 期限が切れそうな広場の総素材 | | 期限が切れそうな広場の総ページ数の割合 | | 満期の総占有面積の割合 | | 年化基本賃貸料満期(2000単位) | | 年化基本賃貸料総額のパーセント | | 期限が切れそうな基本賃貸料/入居率 平方フィート |
使用可能である | | — | | | 787,656 | | | 9.64 | % | | — | % | | $ | — | | | — | % | | $ | — | |
月を追う | | 14 | | | 57,298 | | | 0.70 | % | | 0.78 | % | | 843 | | | 1.15 | % | | 14.71 | |
2023 | | 123 | | | 495,810 | | | 6.07 | % | | 6.71 | % | | 5,635 | | | 7.69 | % | | 11.37 | |
2024 | | 164 | | | 908,659 | | | 11.12 | % | | 12.30 | % | | 9,712 | | | 13.26 | % | | 10.69 | |
2025 | | 171 | | | 1,202,547 | | | 14.71 | % | | 16.28 | % | | 11,811 | | | 16.13 | % | | 9.82 | |
2026 | | 146 | | | 898,230 | | | 10.99 | % | | 12.16 | % | | 9,737 | | | 13.29 | % | | 10.84 | |
2027 | | 142 | | | 720,776 | | | 8.82 | % | | 9.76 | % | | 8,615 | | | 11.76 | % | | 11.95 | |
2028 | | 70 | | | 1,049,374 | | | 12.84 | % | | 14.21 | % | | 8,270 | | | 11.29 | % | | 7.88 | |
2029 | | 49 | | | 470,930 | | | 5.76 | % | | 6.38 | % | | 4,425 | | | 6.04 | % | | 9.40 | |
2030 | | 30 | | | 445,826 | | | 5.46 | % | | 6.04 | % | | 3,267 | | | 4.46 | % | | 7.33 | |
2031 | | 28 | | | 340,279 | | | 4.16 | % | | 4.61 | % | | 3,254 | | | 4.44 | % | | 9.56 | |
2032年以降 | | 69 | | | 795,142 | | | 9.73 | % | | 10.77 | % | | 7,671 | | | 10.49 | % | | 9.65 | |
合計する | | 1,006 | | | 8,172,527 | | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | $ | 73,240 | | | 100.00 | % | | $ | 9.92 | |
物件管理と賃貸戦略
私たちは自分たちの不動産管理と、私たちのほとんどの賃貸活動と運営と行政機能(賃貸、法律、買収、開発、データ処理、財務、会計を含む)を管理します。現場.現場
環境整備,美化,清掃,管路,電気などの機能を場所ごとに下請けし,それぞれのテナントが許可する範囲で,これらの機能の費用をテナントに転嫁する。
私たちは、物件管理、賃貸、顧客保持に集中することは、私たちの物件の1平方フィート当たりの売上を最大化し、キャッシュフローと価値を運営するために重要だと信じています。私たちの物件管理の第一の目標は、費用効果に合った方法でテナントに魅力的なショッピング環境を維持することです。
私たちの大部分の不動産管理と賃貸機能は私たちが監督して管理します。私たちはテナントと定期的な連絡を維持し、私たちの市場戦略が適切に実施され、実行されることを確実にするために、すべての資産に頻繁にアクセスする。私たちの継続的な物件管理の一部として、定期的に実物物件審査を行い、私たちの物件を改善し、変化する市場状況に反応し、適切なメンテナンスを確保しています。
私たちのレンタル代表は私たちが運営する市場で経験が豊富です。彼らは既存のテナントと潜在的な地元、地域、国家テナントをよく知っていて、これは私たちの既存のテナントの基礎を補充します。著者らは人口統計、顧客販売、商品の組み合わせを研究し、テナント関係を育成し、私たちの中心の販売業績を最適化し、それによってレンタル料を高める。私たちはこのような親善的な方法が私たちのショッピングセンターの価値を最大限に高めたと信じている。
項目3.法的訴訟
付記10“約束と事項-訴訟”というタイトルの下での議論を参照
私たちの連結財務諸表。
第4項鉱山安全情報開示
適用されません。
第II部
第五項登録者普通株式市場、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する。
市場情報です。
私たちの普通株はナスダック資本市場で取引され、コードは“WHLR”です
私たち普通株の保有者数は
2023年3月2日までに、123名の私たちの普通株の記録保持者がいます。この数字には、その株が仲介人によって代役や街頭名義で保有されている株主は含まれていない。
配当政策
2018年3月、取締役会は私たちの普通株の配当金の支払いを一時停止した。取締役会も、Aシリーズ優先株(“Aシリーズ優先株”)、Bシリーズ転換可能優先株(“Bシリーズ優先株”)およびDシリーズ累積転換可能優先株(“Dシリーズ優先株”)株式の四半期配当を一時停止し、2018年12月31日までの3カ月間から開始した。収益を一時停止してキャッシュフローを維持し、運営費用を支払い、債務を削減する
当社は未返済のDシリーズ優先株について現金配当を派遣できなかったため、Dシリーズ優先株の年間配当率は10.75%に増加した。自首ペンが予想されていなかった四半期支払い後初日(すなわち2019年1月1日)からスタートし、Dシリーズ優先株のすべての累積および未支払い配当が会社がすべて支払われるまで続く。本10-K表に私たちの連結財務諸表の付記8、株式と中間層持分を参照してください
2021年11月3日、会社普通株株主投票は、会社定款(以下、“憲章”と略す)を改訂することにより、Aシリーズ優先株とB系列優先株の累積配当権を廃止した。
Dシリーズ優先株は配当を一時停止するため、私たちの定款では、Dシリーズ優先株のすべての累積配当金と未払い配当金がすべて支払われる前に、普通株或いは私たちの他の未償還優先株の配当金を発表したり支払うことはできません。現在、当社は配当金以外の配当金を支払うつもりはありませんが、もしあれば、私たちのREITの地位を維持し、所得税や消費税を支払う義務を廃止または減少させることができます。“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--将来の流動性需要”を参照
プロジェクト6.保留
第7項:経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析。
私たちの財務状況と経営結果に関する以下の議論、および私たちの監査後の総合財務諸表とその付記を本10-K表に含めるべきです。以下の情報の列報根拠のより詳細な情報については、本表格10-Kに含まれる監査済み総合財務諸表の付記をお読みください。
会社の概要
私たちはメリーランド州の会社で、食品雑貨アンカーセンター、コミュニティセンター、コミュニティセンターと独立した小売物件を生産することに集中しています。私たちは、一般的に充填区と呼ばれる発達した地域に位置する不動産を狙っており、これらの地域の周囲のコミュニティは強い人口構造と活力に満ちた多元化経済を持ち、雇用創出と将来の商業不動産への需要を創出し続ける。私たちの主な目標市場は大西洋中部、東南部、東北部を含む。
私たちのポートフォリオには75個の小売ショッピングセンターと4つの未開発ブロックが含まれている。そのうち21カ所はサウスカロライナ州,12カ所はジョージア州,10はバージニア州,8カ所はペンシルベニア州,6カ所はノースカロライナ州,4カ所はマサチューセッツ州,4はニュージャージー州,3カ所はフロリダ州,3カ所はコネチカット州,2カ所はケンタッキー州,2カ所はテネシー州,1カ所はアラバマ州,1カ所はメリーランド州,1カ所はウェストバージニア州,1カ所はオクラホマ州にある。2022年12月31日現在、同社のポートフォリオの総レンタル可能面積は約8,173,000平方フィート、レンタルレベルは約92.9%である。
新冠肺炎の影響
新冠肺炎の伝播は全世界経済、アメリカ経済、会社物件のある地域市場の経済及びより広範な金融市場に重大な影響を与えた。地方、州と連邦当局は主に2020年に公共衛生危機を緩和する予防措置を採用し、これらの予防措置は当社のテナント基礎の運営に異なる程度の影響を与え、具体的にはテナントの種類と位置に依存する。大流行期間中に適用されたほとんどの制限と制限は廃止および/または緩和され、人々は大流行前の活動を基本的に回復したが、経済状況は引き続きある小売店の財務健康にマイナス影響を与え続けた。
新冠肺炎の疫病或いは変種或いは未来に発生した他の高度な伝染性疾病は会社の賃貸料を受け取る能力に影響を与える可能性があり、そしてテナントが提出した家賃減免要求の増加、テナントの賃貸借終了、テナントの破産、会社の物件小売空間への需要の減少、資本獲得の困難、会社の長期資産の減値及びその他の会社の業務、経営業績、財務状況及び株主に分配を支払う能力に重大な不利な影響を与える可能性がある。
最近の傾向と活動
2022年にはわが社に影響を与えるいくつかの重大な事件が発生した。以下にこれらのイベントの概要を示す.
Cedar Realty Trustを買収する
2022年8月22日(“スギ成約日”)に、当社は当該合併協定及び計画が予定している取引を完了し、期日は2022年3月2日(改訂、“合併協定”)である
会社、当社全資付属会社WHLR Merge Sub Inc.(“合併付属会社”)、合併附属会社全資付属会社WHLR OP Merger Sub LLC(“合併付属会社”)、雪松Cedarの経営パートナーCedar Realty Trust Partnership,L.P.(“Cedar OP”)とした。合併合意によると,Cedar完了日には,Merge Sub IIとCedar OPが合併してCedar opに組み込まれ,Cedar OPはその等合併による存続有限共同企業であり,この等合併に続き,Merge Sub IはCedarと合併してCedarに統合され,Cedarはその等合併による存続会社(総称して“Cedar買収”と呼ぶ)である。
合併直前に非Cedar者が保有していたCedar普通株1株とCedar OP発行普通株がログアウトされ、1株当たり9.48ドルまたは単位の現金支払いを得る権利があることに変換された。Cedarを買収した結果、同社はCedar普通株のすべての流通株を買収し、これらの普通株はニューヨーク証券取引所で公開取引されなくなった。スギ7.25%のBシリーズ優先株と6.50%のCシリーズ優先株はまだ発行されておらず、ニューヨーク証券取引所で取引を続けている。そのため、スギは不動産投資信託基金の子会社となった
完全についてスギ買収会社はCedar OPローン契約の下の義務について担保を締結しています(“KeyBank-Cedarローン協定“)借主KeyBanc Capital Marketsが先頭手配者と簿記管理人として,およびKeyBank National Associationが行政エージェントや貸金人として,および根拠とKeyBank-スギ 貸し付け金合意する
Cedarの買収により、会社は約290万平方フィートの総レンタル面積を含む19のショッピングセンター(その大部分は雑貨店)を買収し、東北部での会社の事業を増加させた。
本10-K表(“10-K表”)に列挙されている連結財務諸表には、購入日からのスギが含まれている。今回の買収は、財務会計基準委員会(“財務会計基準委員会”)、会計基準編纂またはASC合併テーマで定義された可変利益エンティティではないことを確認し、投票モードでそのエンティティを評価し、そのエンティティを統合すべきであると結論した。投票モードで、私たちが私たちが直接または間接的に50%を超える投票権を持っていると判断し、他の株式所有者が実質的な参加権を持っていないと判断すれば、私たちは実体を統合するつもりだ
KeyBank-Cedarローン協定
2022年8月22日、CedarはKeyBank-Cedarローン協定に調印し、金額は1.3億ドル、毎月利息を支払い、2023年8月22日に満期となった。この定期融資の金利には、担保付き隔夜融資金利プラス0.10%と、2023年2月現在の2.5%の適用保証金が含まれており、金利は4.0%に上昇し、19物件を担保としている。
KeyBank-Cedarローン協定項での責任は、2022年10月28日に締結されたGuggenheim-Cedarローン協定(以下、定義を参照)と、2022年12月21日に締結されたPatuxent Crossing/Coliseum Marketplaceローンプロトコル(定義は以下参照)の項目での融資で得られたお金を全額返済するために使用されている。
要約を交換して同意を求める
O2022年11月22日“会社”最初に発行されたD系列優先株について交換カプセル(“交換要約”)を提出する.その後の改訂後、交換要約条項は最大2,112,103株のDシリーズ優先株流通株を交換することを規定し、Dシリーズ優先株流通株の67%を占めた(I)2028年に満期になった6.00%付属変換可能チケット及び(Ii)当社が新たに発行した普通株及び当社の関連同意書(“同意書を求める”)Dシリーズ優先株保有者(“Dシリーズ優先株保有者”)当社規約のいくつかの改正では、Dシリーズ優先株の条項(“提案改訂”)が改正されます。
交換要約の完了および同意書の募集はいくつかの条件を満たし、これを条件とする必要があり、これらの条件は、(I)交換要約の満期日または前に、少なくとも662/3%D系列優先株流通株を有する保有者(I)がそのD系列優先株を交換要約に効率的に承認し、D系列優先株を効率的に撤回できないこと、および(Ii)提案改訂に同意することである
自分から交換要約は2023年1月20日に満期になり、864,391 の株第一選択Dシリーズ(代表)26.8交換カプセルで有効に入札されている(有効撤回ではない). Aしたがって,D系列優先株を少なくとも662/3%保有する流通株の条件(I)そのD系列優先株を有効に交換要約に提出するのは,このD系列優先株を効率的に引き下げるのではなく,(Ii)提案の改訂に同意し,まだ満たされておらず,交換要約が満期になる2023年1月20日。
したがって,D系列優先株は依然として優れており,その条項は変化していない
売却·処分のための資産を保有する
2022年12月31日現在、販売待ち資産は保有されていない。2021年12月31日現在、販売待ち資産には、2022年に販売される核桃山広場が含まれている。
販売待ち資産を持つ減価支出は,物件の公正価値を超える金額の帳簿価値から推定販売コストを引いた結果である.推定値は公正価値計量に基づく三級推定レベルを仮定し、第二レベル投入を代表する。2022年12月31日までの年度の減値支出は76万ドルで、海港港ブロックの帳簿価値の低下が原因だ。2021年12月31日までの年間では,減値支出は230万ドルであり,このうちクルミ山広場の減値支出は10万ドル,コロンビア消防署の減値支出は220万ドルであり,公正価値を超える金額の帳簿価値から推定販売コストを引いた
2022年12月31日までの1年間に、以下の物件(単位:千)が販売された
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
処置日 | | 属性 | | 契約価格 | | (損を)得る | | 純収益 |
2022年12月9日 | | バトラー広場 | | $ | 9,250 | | | $ | 2,619 | | | $ | 8,723 | |
2022年1月11日 | | 核桃山広場 | | 1,986 | | | (15) | | | 1,786 | |
核桃山広場の売却と同時に、会社は179万ドルのクルミ山広場融資元金を返済し、2022年2月17日に134万ドルの余剰融資残高を全額支払った。2022年12月9日、会社はバトラー広場物件を売却すると同時に、564万ドルのバトラー広場ローン元金を支払った。
グッゲンハイム融資協定
2022年6月17日、当社はGuggenheim Real Estate,LLCと7,500万ドルの融資協定(“グッゲンハイム融資協定”)を締結し、固定金利は4.25%で、毎月利息のみを支払う。2027年8月10日から2032年7月10日まで満期日まで、元金及び利息は月ごとに支払います当時の元本に基づいて計算された30年間の償却スケジュールグッゲンハイム融資協定は22カ所の不動産を担保とし、融資所得は146万ドルの損失金の支払いを含む11件の再融資に使用されている
JANAFローン契約
当社は2022年7月6日にCiti Real Estate Funding Inc.と6,000万ドルの融資契約(“JANAF融資協定”)を締結し、固定金利は5.31%で、月から2032年7月6日まで満期で利息のみを支払う。JANAF融資協定で得られた金は、116万ドルの損失金の支払いを含む3つの融資への再融資に使用される
グッゲンハイム-スギローン協定
2022年10月28日、CedarはGuggenheim Real Estate,LLCと1.1億ドルの融資協定(“グッゲンハイム-スギローン協定”)を締結し、固定金利は5.25%で、毎月2027年11月まで利息のみを支払う。ウィラー不動産投資信託基金はこのような融資を保証する。2027年12月10日から2032年11月10日まで毎月の元本と利息は30年以内の償却スケジュールに基づいて支払われ、このスケジュールは当時の元金金額に基づいて計算される。グッゲンハイム-スギローン協定
得られた資金はCedarの一部の不動産ポートフォリオの再融資に用いられており,これらのポートフォリオは従来KeyBank−Cedar融資プロトコルによって保証されていた。
Patuxent Crossing/体育館市場融資協定
2022年12月21日、CedarはCiti Real Estate Funding,Inc.と融資契約(“Patuxent Crossing/Coliseum Marketplace融資協定”)を締結し、金額は2500万ドル、固定金利は6.35%であり、月払い利息のみで2033年1月6日まで満期となった。Patuxent Crossing/Coliseum Marketplaceローン協定で得られたお金はKeyBank-Cedarローンプロトコルの残り債務の返済に使用されるため、残りの担保が解放される。
転換手形の利子支払い
当社は2031年満期の7.00%付属交換可能手形(“交換可能手形”)を年利7.00%で利上げした。転換可能手形の利息は半年ごとに支払い、2021年12月31日から、毎年6月30日と12月31日に満期になって支払います。
変換可能手形の利息支払いは以下の通り(株式価値を除いて千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
12月31日までの年度 | | 第一選択Bシリーズ 株式数 | | 第一選択Dシリーズ 株式数 | | 転換可能な手形の利息は7%です | | 公正価値調整 | | 実物支払利息支出 |
2021 | | — | | | 113,709 | | | $ | 885 | | | $ | 725 | | | $ | 1,610 | |
2022 | | 1,511,541 | | | — | | | $ | 2,310 | | | $ | 1,429 | | | $ | 3,739 | |
優先配当金
2022年12月31日現在、会社は累計で我々Dシリーズ優先株の保有者に3463万ドルの未申告配当金を支払っており、そのうち847万ドルは2022年12月31日現在の年度に帰することができる。
新規賃貸契約、レンタル継続期間、期間満了
次の表に当ホテルの精選レンタル活動の統計データを示す。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 (3) | | 2021 |
更新する(1): | | | |
賃料引き上げ後の契約更新(平方フィート) | 676,814 | | | 402,875 | |
賃貸料を引き下げてその後予約した賃貸契約(平方フィート) | 62,771 | | | 67,743 | |
レンタル契約を更新し、料金率(平方フィート)を変更しません | 284,461 | | | 148,542 | |
更新レンタル総数(平方フィート) | 1,024,046 | | | 619,160 | |
| | | |
賃料引き上げ後に予約した賃貸契約(カウント) | 104 | | | 104 | |
レンタル料を下げて後続予約したレンタル契約(カウント) | 11 | | | 11 | |
レンタル契約を更新し,料率(計数)を変更しない | 28 | | | 23 | |
賃貸借契約の総数 | 143 | | | 138 | |
| | | |
オプション(カウント)を実行する | 18 | | | 22 | |
| | | |
加重平均プラス(1平方フィート) | $ | 1.29 | | | $ | 0.85 | |
加重平均の下げ幅(1平方フィートあたり) | $ | (1.17) | | | $ | (2.18) | |
加重平均レート(1平方フィートあたり) | $ | 0.78 | | | $ | 0.32 | |
| | | |
加重平均の前回よりの金利の変化 | 8.29 | % | | 3.05 | % |
| | | |
新規賃貸借契約(1) (2): | | | |
新規賃貸借契約(平方フィート) | 374,149 | | | 436,170 | |
新規賃貸借契約 | 79 | | | 76 | |
加重平均レート(1平方フィートあたり) | $ | 11.27 | | | $ | 8.30 | |
| | | |
今後12ヶ月以内に満期になるレンタル可能総面積は、月極レンタル約を含んでいます | 6.77 | % | | 6.16 | % |
(1)レンタルデータは、継続期間または新規レンタル期間内の1平方フィート当たりの平均レンタル料から計算される。
(2)会社は、新規賃貸契約平方尺のために締結した土地賃貸証書と、新借款の加重平均料率(1平方尺当たり)とを含まない。
(3)スギポートフォリオ2022年12月31日までの6ヶ月間のレンタルデータを含む。
肝心な会計見積もり
以下の財務状況と経営結果の検討と分析は、米国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて作成された当10-K表に含まれる総合財務諸表に基づいている。これらの連結財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入、費用報告金額に影響を与える推定、仮説、判断を行う必要があります。継続的な基礎の上で,我々の推定を歴史的経験や様々な他の当時合理的と考えられる仮説に基づいて評価した結果,資産や負債の帳簿価値を判断する基礎を構成しており,これらの資産や負債の帳簿価値は他のソースからは明らかではない.異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値とは異なる可能性がある。
本節で概説する重要な会計見積もり数とポリシーは、本テーブルの10-Kの他の部分の連結財務諸表付記でさらに詳細に議論される。私たちは、一致した基礎の上でこれらの政策を適用することで、私たちの経営業績と財務状況に関する有用で信頼できる財務情報を提供できると信じている。以下の会計推定は、特に経営陣が会計推定を行う際に重大な不確実性を有する事項の判断に依存するため、これらの推定の変化は、我々の財務状況や経営業績に大きな影響を与える可能性があるから重要であると考えられる。
収入確認
私たちの総収入の主な構成要素は基本的な賃貸料とパーセントのレンタル料とテナント補償を含む。同社は賃貸契約に基本賃貸料の合併とテナント補償収入を含む賃貸と非レンタル部分を合併した。私たちはそれぞれの賃貸契約の条項に基づいて直線原則で最低(基準)賃貸料を計算し、これにより未開単賃貸料資産または繰延賃貸料負債が貸借対照表に記録される。いくつかの賃貸プロトコルには、テナントの販売量(またはレンタル料またはパーセントレンタル料)に応じて追加賃貸料を付与する条項が含まれており、テナントがそのレンタル契約に定義された指定された目標に達した場合には、これを確認します。賃貸契約条項、財務状況、あるいは他のテナントに関連する要因の変化に応じて、テナントに対して直線的な会計処理を採用することによる資産/負債の推定値を定期的に検討するが、これらの資産/負債は不確定要素の影響を受ける。これらの評価は、経営陣の判断や評価時に得られる情報に基づいているため、内在的な感受性を持っている
レンタル料と他のテナント売掛金
私たちは受取人がテナントに支払うべき金額、例えば基本賃貸料、テナント精算、レンタル条項が許可する他の費用を記録します。吾らは定期的にテナントの売掛金が回収される価値があるかどうかを検討し、顧客の信用(任意の破産テナントの債権の回収を含む)、過去の不良債権レベル及び現在の経済傾向に基づいて、売掛金及びその他の売掛金の回収不能部分に備える必要があるか否かを決定している。レンタル条項によると、売掛金が延滞すると、期限が過ぎたと思います。私たちの標準レンタル表は五日後の期限を過ぎたレンタル料だと思います。期限を過ぎた売掛金は、通知、費用、および賃貸許可、要求の他の行動のようないくつかのイベントをトリガします
得られた財産と賃貸の無形資産
私たちは買収物件の公正な価値に基づいて、買収物件の購入価格を土地、建築、改善、識別可能な無形資産と買収の負債に分配する。識別可能な無形資産には、買収した場外賃貸、テナント関係、その場の賃貸価値と土地に割り当てられた金額が含まれる。我々は,推定されたキャッシュフロー予測に基づいて,適切な割引率と資本化率および利用可能な市場情報を用いて公正価値を決定する.未来のキャッシュフローの推定は複数の要素に基づいており、歴史経営業績、既知の傾向及び物件に影響を与える可能性のある特定の市場と経済状況を含む。経営陣はまた、レンタル手数料、テナント改善、法律、その他の関連費用を含む同様のレンタルを実行するコストを推定します。これらの金額は見積りと予測に基づいており,その性質は高度に主観的であり,イベント予測の将来の変化が実現できない可能性がある.
長期資産減価準備
事件や環境変化が投資物件の帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合、投資物件の減値準備を物件ごとに定期的に審査し、少なくとも年に1回の評価を行う。これらの状況には,物件キャッシュフロー,入居率,公平市場価値の低下が含まれているが,これらに限定されない。投資物件の減価償却及び償却前の見積もり未割引未来の営業収入にその残存価値が物件の帳簿価値よりも低い場合、私たちはいかなる投資物件の減価を計量します。減価が発生した場合、物件の帳簿価値がその推定公正価値を超えた部分を収入に計上する。著者らは観察できないデータを用いて、営業収入、推定資本化率或いは倍数、レンタル見通しと現地市場情報などの公正価値を推定した。これらの推定値は、公正価値計量に基づく三級推定レベルを仮定し、第三級投入を代表する。第三級投入とは市場活動支持が非常に少ない或いは全く観察できない投入であり、資産或いは負債の公正価値に対して重大な意義を持っている。
その会社は物件の売却を決定するかもしれない。販売待ちに分類された物件は,その帳簿価値または公正価値から推定販売コストを差し引いた低い者で報告される。帳簿価値が公正価値を超え、推定販売コストを引いた場合には、減価費用を確認する。当社は公正な価値を推定し,推定成約コストを差し引いた根拠は
似たような不動産販売取引。これらの推定値は、公正価値計量に基づく三級推定レベルを仮定し、第二級と第三級投入を代表する。第2レベル投入とは、アクティブ市場における類似資産または負債の見積もり、非アクティブ市場における同じまたは類似資産の見積もり、およびオファー以外の投入である。第三級投入とは市場活動支持が非常に少ない或いは全く観察できない投入であり、資産或いは負債の公正価値に対して重大な意義を持っている
デリバティブ金融商品
当社はデリバティブツールを使用してキャッシュフロー、市場または外国為替リスクのリスクをヘッジしません。同社は、株式引受権証および変換可能手形を含むすべての金融商品を評価して、これらのツールが派生商品であるかどうか、または埋め込みデリバティブ資格に適合する特徴を含むかどうかを決定する。負債とされている派生金融商品については、派生ツールは、最初にその公正価値に基づいて入金され、その後、報告日毎に再評価され、公正価値の変化が総合経営報告書に報告される。これらの公正価値推定に使用される仮説は、公正価値計量の三級推定レベルに基づいて、第三級投入を代表する。第三級投入とは市場活動支持が非常に少ない或いは全く観察できない投入であり、資産或いは負債の公正価値に対して重大な意義を持っている。
流動性と資本資源
2022年12月31日現在、私たちの合併現金、現金等価物、制限現金の総額は5587万ドルですが、2021年12月31日の合併現金、現金等価物、制限現金は4042万ドルです。2022年と2021年12月31日終了年度の業務活動、投資活動、融資活動のキャッシュフローは以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 年を重ねるごとの変化 |
| 2022 | | 2021 | | $ | | % |
経営活動 | $ | 30,758 | | | $ | 17,041 | | | $ | 13,717 | | | 80.49 | % |
投資活動 | $ | (133,512) | | | $ | 5,101 | | | $ | (138,613) | | | (2,717.37) | % |
融資活動 | $ | 118,200 | | | $ | (24,491) | | | $ | 142,691 | | | 582.63 | % |
経営活動
2022年12月31日および2021年12月31日までの年間で、私たちの経営活動のキャッシュフローはそれぞれ3,076万元と1,704万元で、80.49%または1,372万元増加した。2022年と2021年、経営資産と負債の純変化を前に、経営活動が提供する純現金はそれぞれ1971万ドルと1654万ドルだった。この増加は主に並外れた純営業収入(NOI)が591万ドル増加したためであり,主にCedar買収と同店NOIが123万ドル増加したが,利息支出や会社一般や行政費用の現金増加分が相殺されたためである。
投資活動
2022年12月31日までの年間の投資活動のキャッシュフローは1.3351億ドルであるのに対し、2021年12月31日までの投資活動キャッシュフローは510万ドルであり、減少(2,717.37%)または1.3861億ドルであり、主に本10-K表付記3で述べたCedar買収に関するコストと支払済み資本支出が210万ドル増加したためである。
融資活動
2022年12月31日までの1年間、融資活動からの現金流量は1.182億ドルだったが、2021年12月31日までの年間で、融資活動のための現金流量はそれぞれ2449万ドルで582.63%増加した1兆4269億ドルだった
•KeyBank-Cedarローンプロトコル、Guggenheim-Cedarローンプロトコル、Guggenheimローンプロトコル、JANAFローンプロトコルとPatuxent Crossing/体育館市場ローンプロトコルによって増加した融資収益は3.0235億ドルだったが、ウィルミントン融資プロトコルを含む2021年の再融資活動によって部分的に相殺された
•会社が入札要約で2021年の優先株を償還したため834万ドル減少した;部分相殺
•繰延融資費用は487万ドル増加し、主にKeyBank-Cedarローンプロトコル、Guggenheim-Cedarローンプロトコル、Guggenheimローンプロトコル、JANAFローンプロトコルとPatuxent Crossing/Coliseum Marketplaceローンプロトコルと関係があるが、ウィルミントン融資プロトコルを含む2021年の再融資活動によって部分的に相殺された
•融資元金支払いは1.581億ドル増加し、主にKeyBank-Cedarローン協定の返済、グッゲンハイム融資協定に関連する11件の融資の支払い、JANAFローン協定に関する3つのローンの支払い、および2022年のクルミ山広場とバトラー広場でローンを返済したが、2021年のPowerscourt融資協定の返済、2021年の再融資活動と2021年の財産販売返済のローン部分によって相殺された
•グッゲンハイム融資協定およびJANAF融資協定に関する失敗に関する前払い罰金は193万ドル増加したが、バークレー/サンガリ/三県の融資部分によって相殺された
•非持株資本が支払う配当金と分配は269万ドル増加した。
会社は債務を慎重に管理する努力を続け、保守的な資本構造を実現し、社内のレバレッジ率を最低にすることを目標としている。我々の債務残高には,未償却債務発行コストは含まれておらず,以下を含む(千単位で):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
固定金利手形(1) | $ | 482,447 | | | $ | 344,177 | |
可調金利担保ローン | — | | | 2,085 | |
| | | |
債務総額 | $ | 482,447 | | | $ | 346,262 | |
(1)売却に起因して保有可能な負債を含む部分は、本表格10-Kに含まれる付記3を参照。
2022年12月31日現在、我々の固定金利債務(販売待ち債務を含む)の加重平均金利と期限はそれぞれ4.99%と7.43年である。2023年12月31日までの1年間、私たちは満期の債務を持っていない。満期後にすべての融資を合理的な市場条件で再融資できると予想されていますが、それができないことは私たちの財務状況や運営結果に大きな影響を与える可能性があります。住宅ローン負債のその他の詳細については、本表格10-Kに含まれる付記5を参照されたい。
材料現金需要、契約義務、引受
2022年12月31日までの年度以降の現金需要には,(1)契約に規定されている支出,(2)その他の基本支出,(3)日和見支出が含まれると予想される。
当社の2022年12月31日の主要流動資金需要には、当社が経営を続けている資金のほか、234万ドルの元本および定期支払いがあり、本10-K表に付記されているように、2023年12月31日までの1年間で満期となります
債務の支払いに必要な流動資金を除いて、年内に既存の物件にある程度の資本支出を発生させる可能性があり、これらの資本支出は私たちのテナントに転嫁できない。
これらの将来の流動資金需要を満たすために、当社は:
•2022年12月31日現在、2849万ドルの現金と現金等価物を持っている
•2022年12月31日現在、借主状況の改善、賃貸手数料、不動産税、保険のための2,737万ドルの融資備蓄を持っている
•2023年12月31日までの年間運営で発生した現金を使用する予定です
また、同社は、現在賃貸されているがまだ加入していない空間を提供し、空いているアンカー地を埋め、賃貸契約条項を履行していないテナントを入れ替え、制限された現金で資金を提供するテナントの一部改善、資産処分、物件再融資により将来の賃貸収入を増加させることで、その業務を拡大し、流動資金を増加させる措置をとる計画だ。
私たちは私たちの戦略を成功的に実行することが私たちの未来の流動性需要を決定するだろう。もし私たちがこのような分野で実行できなければ、追加的な資本がなければ、私たちの成長能力は制限されるかもしれない。
また、取締役会は2018年第4四半期からAシリーズ優先株、Bシリーズ優先株、Dシリーズ優先株の配当金の支払いを一時停止した。2021年11月3日、会社普通株株主は会社定款の改正を承認し、Aシリーズ優先株とBシリーズ優先株の累積配当を廃止した。当社は、これらの行動が当社の流動資金需要を支援し、当社の資本構造を改善すると信じている
Dシリーズ優先株
その後…2023年9月21日(“Dシリーズ償還日”)、Dシリーズ優先株保有者は、会社に1株25.00ドルの価格とすべての配当金と未払いの金額でDシリーズ優先株を償還させる権利がある。この償還価格は会社が選択し、現金または普通株で支払い、1株当たり額面0.01ドル、または現金と普通株の組み合わせである。
Dシリーズ優先株(2022年12月31日現在約315万株)は2019年1月以来、10.75%の比率で未払い配当金を計上してきた毎年…1株25ドルの清算優先権、または1株当たり2.6875ドル毎年….
2022年12月31日現在、未返済のDシリーズ優先株の清算優先権総額は約7881万ドル、未払い配当総額は約3463万ドル、清算総価値は1兆1344億ドル。Dシリーズ優先株が引き続き配当を発生して支払いを継続すると仮定すると、Dシリーズ償還日には、総清算優先株(2022年12月31日現在の3,152,392株の発行済み株に基づく)は約7,881万ドル、計算すべきと未支払い配当総額は約4,099万ドル、総清算価値は1.198億ドルと推定される。
2022年12月31日まで、Dシリーズ優先株保有者の選択により、Dシリーズ優先株はいつでも全部または部分的に以前に発行されていない普通株に転換することができ、転換価格は1株当たり16.96ドルとなる。我々普通株の2023年2月28日の終値によると、1株1.58ドルで、Dシリーズ優先株保有者がDシリーズ償還日までに彼らが持っているDシリーズ優先株を普通株に変換することは不可能であり、Dシリーズ償還日後に償還権を行使することを選択するかもしれないと考えられる。
Dシリーズ優先株保有者のDシリーズ優先株と普通株への投資価値がDシリーズ償還後に大幅に縮むリスクに対応するため、同社は2020年12月に改正オランダオークション要約を開始し、最高1,900万ドル(後に600万ドルに減少)に達するDシリーズ優先株を発行し、そのうち1,467,162株が入札され、387,097株が購入され、総コストは600万ドルであった。その後,2021年4月に第2次改正オランダオークション要約を開始し,1,200万ドルにのぼるDシリーズ優先株を買収し,そのうち103,513株が入札されて購入を受け付け,総コストは186万ドルであった
2021年7月、私たちは株式を通じて会社のための追加資本を調達し、株式に基づいて、普通株式所有者が私たちの転換手形の元金総額を3000万ドル購入した。変換可能手形の利息は会社の選択に応じて現金で支払い、Bシリーズ優先および/またはDシリーズ優先です。
2021年12月31日に、手形の最初の支払日に転換し、Dシリーズ優先株の形で利息を支払うことができる。交換手形利息として支払われるD系列優先株の価値を定める場合、D系列優先株の1株当たりの優先株の価値は、(X)利付日直前の第3営業日までの15取引日連続のD系列優先株の1株当たり出来高加重平均価格の積、および(Y)0.55に等しいとみなされる。
2022年6月30日、転換可能手形の利息はB系列優先株の形で支払われる。交換手形利息として支払われるB系列優先株の価値を定める場合、B系列優先株の1株当たりの優先株の価値は、(X)利付日直前の第3営業日までの15取引日以内のB系列優先株の1株当たりの出来高加重平均価格と(Y)0.55の積に等しいとみなされる。
2023年1月3日(すなわち2022年12月31日以降の次の営業日)に、B系列優先株形式で交換手形の利息を支払う。交換手形利息として支払われるB系列優先株の価値を定める場合、B系列優先株の1株当たりの優先株の価値は、(X)利付日直前の第3営業日までの15取引日以内のB系列優先株の1株当たりの出来高加重平均価格と(Y)0.55の積に等しいとみなされる。
将来的にDシリーズ優先株で利息を支払うと、交換手形はDシリーズ優先株の大幅な希釈を招き、いかなるDシリーズ優先株の価値が減少する可能性がある
重大で増加する財政義務に関連するリスクに対応するためにはDシリーズ第一選択H目上の人たちはDシリーズの優先株保有者に、Dシリーズの償還日までにDシリーズの優先株の価値を得る機会を持たせる、または2022年11月22日“会社”要約と関連同意募集の交換を開始します。
交換要約の完了および同意書の募集はいくつかの条件を満たし、これを条件とする必要があり、これらの条件は、(I)交換要約の満期日または前に、少なくとも662/3%D系列優先株流通株を有する保有者(I)がそのD系列優先株を交換要約に効率的に承認し、D系列優先株を効率的に撤回できないこと、および(Ii)提案改訂に同意することである。自分から交換要約は2023年1月20日に満期になり、864,391 の株第一選択Dシリーズ(代表)26.8交換カプセルで有効に入札されている(有効撤回ではない). Aしたがって,D系列優先株を少なくとも662/3%保有する流通株の条件(I)そのD系列優先株を有効に交換要約に提出するのは,このD系列優先株を効率的に引き下げるのではなく,(Ii)提案の改訂に同意し,まだ満たされておらず,交換要約が満期になる2023年1月20日。そのため、Dシリーズ優先株は依然として返済されておらず、その条項は償還権を含む変化はない
もしDシリーズ優先所有者がDシリーズ償還日後にその償還権利を行使すれば、当社は総償還価格を現金で支払うのに十分ではないと予想される。したがって、この場合、資産を清算したり、大量の追加の普通株を発行しなければ、私たちは私たちの償還義務を履行できないだろう
当社は、資産を現金化したり債務を発生させたりして現金でDシリーズの優先株を償還することはその利益に合わないと考えているため、当社はそうするつもりはありません。したがって、Dシリーズ普通株償還日以降、同社はDシリーズ優先株の償還問題を解決する必要があるかもしれない。
普通株発行は(I)を現金償還に資金を提供するか,(Ii)普通株償還を直接決済することで,普通株の大幅な希釈につながると考えられる。
インフレ、デフレ、経済状況を考える
2021年までにインフレ水準は相対的に低く、会社の経営業績に大きな悪影響を与えていない。しかし、2022年のインフレ率は大幅に上昇した。また、同社のほとんどのテナント賃貸契約には、最近のインフレマイナス影響を部分的に緩和するための条項が含まれている。このようなレンタル条項には、不動産税、保険、およびそれによって発生する多くの運営費用のようなインフレに敏感なコストを会社に返済することをテナントに要求する条項が含まれているまた、私たちの多くの賃貸契約の期限は十年未満で、これにより、市場価格で借りる時にレンタル料の増加を求めることができます長期的に大幅に上昇したインフレ率は当社の業務に重大な悪影響を及ぼす可能性があります逆に、デフレは賃貸料と他の収入源が下振れ圧力に直面する可能性がある。
利上げは当社と私どものテナントが借金コストを増加させる可能性があります。私たちの負債持続時間と変動金利債務へのリスクは比較的低く、インフレと利上げの直接的な影響を緩和し、これらの変化の程度と速度はすでに私たちの業務に影響を与え続けている可能性がある。
最近の会計公告
本年度報告第38ページからの連結財務諸表付記2の表格10−Kを参照。
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日までの年度との比較
経営成果
2022年12月31日までの年間経営業績は、同社が2022年8月22日にCedarを買収した結果を反映している。そのため、私たちの経営結果は今後数四半期全体の総合経営状況を反映するだろう。したがって、私たちの歴史財務諸表は未来の経営業績を反映できないかもしれない。
次の表は,2022年12月31日までと2021年12月31日までの総合業務報告書(財産データを除く千計)をそれぞれ比較したものである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | | 年を重ねるごとの変化 |
| 2022 | | 2021 | | $/# | | % |
物件データ: | | | | | | | |
期末所有と賃貸物件の数(1) | 75 | | | 58 | | | 17 | | | 29.31 | % |
期末合計レンタル可能総面積(1) | 8,172,527 | | | 5,478,855 | | | 2,693,672 | | | 49.16 | % |
期末賃借終了率 (1) | 92.9 | % | | 94.2 | % | | (1.3) | % | | (1.38) | % |
財務データ: | | | | | | | |
賃料収入 | $ | 75,195 | | | $ | 60,368 | | | $ | 14,827 | | | 24.56 | % |
その他の収入 | 1,450 | | | 942 | | | 508 | | | 53.93 | % |
総収入 | 76,645 | | | 61,310 | | | 15,335 | | | 25.01 | % |
費用: | | | | | | | |
物件運営 | 25,731 | | | 19,618 | | | 6,113 | | | 31.16 | % |
減価償却および償却 | 19,540 | | | 14,797 | | | 4,743 | | | 32.05 | % |
保有販売資産の減価 | 760 | | | 2,300 | | | (1,540) | | | (66.96) | % |
会社総務部と行政部 | 8,620 | | | 7,140 | | | 1,480 | | | 20.73 | % |
総運営費 | 54,651 | | | 43,855 | | | 10,796 | | | 24.62 | % |
処分財産の収益 | 2,604 | | | 2,055 | | | 549 | | | 26.72 | % |
営業収入 | 24,598 | | | 19,510 | | | 5,088 | | | 26.08 | % |
利子収入 | 65 | | | 34 | | | 31 | | | 91.18 | % |
利子支出 | (30,107) | | | (33,028) | | | 2,921 | | | 8.84 | % |
派生負債公正価値純変動 | (2,335) | | | 3,768 | | | (6,103) | | | (161.97) | % |
その他の収入 | — | | | 552 | | | (552) | | | (100.00) | % |
その他の費用 | (691) | | | (185) | | | (506) | | | (273.51) | % |
所得税前純損失 | (8,470) | | | (9,349) | | | 879 | | | 9.40 | % |
所得税費用 | — | | | (2) | | | 2 | | | 100.00 | % |
純損失 | (8,470) | | | (9,351) | | | 881 | | | 9.42 | % |
差し引く:非持株権益は純損失を占めるべき | 3,984 | | | 92 | | | 3,892 | | | 4,230.43 | % |
ウィラー不動産投資信託基金の純損失 | $ | (12,454) | | | $ | (9,443) | | | $ | (3,011) | | | (31.89) | % |
(1)未開発のブロックは含まれない.保有する販売待ち資産も含まれています。
総収入
2022年12月31日までおよび2021年12月31日までの年間総収入はそれぞれ7665万元および6131万元で、25.01%増加した。賃貸料収入が1483万ドル増加したのは主にCedar買収の結果だったが、一部は販売済み物件の減少によって相殺された。営業収入の変化の詳細については、同店と非店舗営業収入を参照されたい
総運営費
2022年12月31日および2021年12月31日までの年間総運営費はそれぞれ5,465元および4,386万元で24.62%増加した。この成長は主にスギ会社の買収によるものです。物件運営費用の変化に関する詳細は、同店と非店舗営業収入を参照してください。
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間販売待ち資産の減価はそれぞれ76万ドルと230万ドルであり,それぞれ海港ブロックとコロンビア消防署の影響によるものである。
2022年12月31日までの1年間で、減価償却と償却が32.05%増加したのは、主にCedarを買収した結果である。
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間、会社の一般と行政費用はそれぞれ862万ドルと714万ドルで、20.73%増加し、主な原因は以下の通り
•給与と福祉は81.1万ドル増加し、主にスギ会社の買収によるより多くの従業員の雇用と賃金に関する費用である
•専門費は69.4万ドル増加し、主にスギ優先訴訟の結果である
•広告関連費用は20万ドル増加しました
•会社の行政費が13万ドル増える
•その他の費用は355,000ドル減少し、主な原因は資本、債務、融資活動に関する費用の減少だ。
財産的処置
2022年12月31日までの年間販売物件の純収益は54.9万ドル増加し,2022年にはクルミ山広場とButler Squareが販売された結果であり,2021年にはRivergate Shopping Center Out Parcel,Berkley Shopping CenterとBerkley Land Parcel,コロンビア消防署,Tulls Creekブロックが販売された。
利子支出
2022年および2021年12月31日までの年度の利息支出はそれぞれ3,011万元および3,303万元で、8.84%減少した。以下に利息支出を構成する構成要素の比較(千単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 | | 変化 |
| 2022 | | 2021 | | 変わる | | 変更率 |
財産債務利息-スギ債務は含まれていない | $ | 14,717 | | | $ | 14,611 | | | $ | 106 | | | 0.73 | % |
転換可能手形利子(1) | 3,739 | | | 1,610 | | | 2,129 | | | 132.24 | % |
失敗が補償された | 2,614 | | | 687 | | | 1,927 | | | 280.49 | % |
繰延融資コストの償却 | 6,098 | | | 12,710 | | | (6,612) | | | (52.02) | % |
会社債務利息 | — | | | 3,410 | | | (3,410) | | | (100.00) | % |
不動産債務利息-スギ | 2,939 | | | — | | | 2,939 | | | 100.00 | % |
利子支出総額 | $ | 30,107 | | | $ | 33,028 | | | $ | (2,921) | | | (8.84) | % |
(1)オブジェクトに対して利息を支払う公正価値調整を含む.
派生負債公正価値純変動
2022年と2021年12月31日現在、派生負債の公正価値純変動はそれぞれ234万ドルの赤字と377万ドルの収益であり、これは公正価値変動による非現金調整である。派生負債推定値に最も影響を与えたのは,本10−K表付記6に述べた当社証券の公平な市価変動によるものである。
他の収入と支出
2022年12月31日までと2021年12月31日までの他の収入はそれぞれ0ドルと552,000ドルです給与保障計画(“購買力平価”)元票を許してください。その他の費用は691,000ドルと185,000ドルです
2022年12月31日までに、それぞれ法律和解費用と関係がある。他の収入と他の費用は非営業的な性質に属する。
同店と異店の営業収入
NOIは広く使用されている非GAAP REITs財務指標である。当社は、騒音指数は当社の物件経営業績を評価する有用な指標であると信じている。同社はNOIを財産収入(賃貸料やその他の収入)から財産と関連費用(財産運営·維持および不動産税)と定義している。NOIには、一般的かつ行政費用、減価償却および償却、利息支出、利息収入、所得税支出、販売または資本支出の損益および賃貸コスト、減価費用が含まれていないため、昨年と比較した場合、商業不動産の所有および運営に直接関連する収入および支出、および入居率、賃貸料、運営コスト傾向が運営に与える影響を反映しており、純収入からすぐには明らかに見えないという観点を提供している。会社はNOIを用いてその経営業績を評価し、NOIは会社が入居率、賃貸構造、賃貸率とテナント基礎などの要素が会社の業績、利益率とリターンに与える影響を評価できるからである。NOIは一般と行政費用、減価償却と償却、非自発的な転換、利息支出、利息収入、所得税の支出、市場の賃貸償却、売却或いは処分資産の収益或いは損失、及び会社の物件の運営業績を維持するために必要な資本支出と賃貸コストレベルを反映しないため、会社全体の財務業績を評価する指標とみなされてはならない。他のREITsは異なる方法でNOIを計算する可能性があるため,当社のNOIは他のREITsのNOIと比較できない可能性がある。
次の表は,最も直接比較可能なGAAP財務指標純収益(損失)からの同じと非同一店舗NOIからの入金である。同じ店には、すべての届出中に所有されたすべての財産が含まれ、異なる店舗には、届出中に取得または処分された財産が含まれる。非同一記憶カテゴリは、以下の属性からなる:
·継続的な運営
◦バークレーショッピングセンターとバークレーブロック(2021年3月25日販売)
◦Tulls Creekブロック(2021年7月9日販売);
◦河門ショッピングセンターOut小包(2021年8月31日販売)
◦コロンビア消防署(2021年11月17日販売)
◦核桃山広場(2022年1月11日販売);
◦執事広場(2022年12月9日販売);
◦スギポートフォリオは、19物件(2022年8月22日買収)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 同じ店 | | 並外れた店 | | 合計する |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | (単位:千) | | | | |
純収益 | $ | (5,926) | | | $ | (8,179) | | | $ | (2,544) | | | $ | (1,172) | | | $ | (8,470) | | | $ | (9,351) | |
調整: | | | | | | | | | | | |
所得税費用 | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
その他の費用 | 691 | | | 185 | | | — | | | — | | | 691 | | | 185 | |
派生負債公正価値純変動 | 2,335 | | | (3,768) | | | — | | | — | | | 2,335 | | | (3,768) | |
利子支出 | 23,067 | | | 31,551 | | | 7,040 | | | 1,477 | | | 30,107 | | | 33,028 | |
利子収入 | (65) | | | (34) | | | — | | | — | | | (65) | | | (34) | |
処分財産の収益 | — | | | — | | | (2,604) | | | (2,055) | | | (2,604) | | | (2,055) | |
会社総務部と行政部 | 6,850 | | | 7,063 | | | 1,770 | | | 77 | | | 8,620 | | | 7,140 | |
保有販売資産の減価 | 760 | | | — | | | — | | | 2,300 | | | 760 | | | 2,300 | |
減価償却および償却 | 14,193 | | | 14,404 | | | 5,347 | | | 393 | | | 19,540 | | | 14,797 | |
他の非財産収入 | (33) | | | (585) | | | (2,069) | | | 10 | | | (2,102) | | | (575) | |
物件営業収入純額 | $ | 41,872 | | | $ | 40,639 | | | $ | 6,940 | | | $ | 1,030 | | | $ | 48,812 | | | $ | 41,669 | |
| | | | | | | | | | | |
財産性収入 | $ | 62,150 | | | $ | 59,594 | | | $ | 12,393 | | | $ | 1,693 | | | $ | 74,543 | | | $ | 61,287 | |
物業費 | 20,278 | | | 18,955 | | | 5,453 | | | 663 | | | 25,731 | | | 19,618 | |
物件営業収入純額 | $ | 41,872 | | | $ | 40,639 | | | $ | 6,940 | | | $ | 1,030 | | | $ | 48,812 | | | $ | 41,669 | |
財産性収入
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の同店物件総収入はそれぞれ6215万ドルと5959万ドルで、4.29%増加した。同店物件収入の増加は主に2020年12月31日以来の入居率増加と関係がある。
物業費
2022年と2021年12月31日までの年度の同店物件総支出はそれぞれ2,028万ドルと1,896万ドルで、6.98%増加した。同店の物件費用が増加したのは主に保険、場所と景観美化、メンテナンスとメンテナンス費用の増加によるものです。
物件営業収入純額
2022年と2021年12月31日までの年度の総物件純営業収入はそれぞれ4881万ドルと4167万ドルで17.14%増加し、主にCedarを買収した結果となった。
運営資金(FFO)
我々はFFOを使用しており,これは我々の運営実績の代替評価基準として非GAAP指標であり,特に運営結果や流動性に関係しているからである.我々は,NAREIT理事会が1995年3月白書(1999年11月,2002年4月,2018年12月改正)で構築した基準に基づいてFFOを計算した。NAREITの定義によると,FFOは純収益(公認会計原則に基づいて計算)には,売却財産の収益(または損失)は含まれておらず,不動産関連減価償却や償却(融資発行コストの償却を含まない),不動産関連長期資産の減価および未合併の組合員と合弁企業の調整後の純収益を指す。我々を含む多くの業界アナリストと株式REITsは、FFOは経営業績を評価する適切な補完指標であると考えており、処理損益や減価償却を除去することで、FFOは会社の不動産の異なる時期の経営業績を比較したり、異なる会社と比較したりするのに有用なツールであるからである。経営層はGAAP純収入のみを著者らの経営業績を評価する主要な指標として一定の局限性があるため、補助指標としてFFOを使用して著者らの業務を管理と評価した。不動産歴史原価計算
公認会計基準に基づく資産は、不動産資産の価値が時間の経過とともに予測可能に減少すると暗黙的に仮定されているが、歴史的には、不動産価値は市場状況の上昇や低下に伴って上昇または低下する。したがって,我々の経営業績を示す際に,FFOはGAAPに価値のある代替測定ツールを提供していると信じている.
以下は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間同店と非同店FFOの比較であり、非GAAP測定基準である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 同じ店 | | 並外れた店 | | 合計する | | 年を重ねるごとの変化 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | $ | | % |
純損失 | $ | (5,926) | | | $ | (8,179) | | | $ | (2,544) | | | $ | (1,172) | | | $ | (8,470) | | | $ | (9,351) | | | $ | 881 | | | 9.42 | % |
不動産資産の減価償却と償却 | 14,193 | | | 14,404 | | | 5,347 | | | 393 | | | 19,540 | | | 14,797 | | | 4,743 | | | 32.05 | % |
保有販売資産の減価 | 760 | | | — | | | — | | | 2,300 | | | 760 | | | 2,300 | | | (1,540) | | | (66.96) | % |
処分財産の収益 | — | | | — | | | (2,604) | | | (2,055) | | | (2,604) | | | (2,055) | | | (549) | | | (26.72) | % |
FFO | $ | 9,027 | | | $ | 6,225 | | | $ | 199 | | | $ | (534) | | | $ | 9,226 | | | $ | 5,691 | | | $ | 3,535 | | | 62.12 | % |
2022年12月31日までの1年間で、同じ店舗FFOは280万ドル増加した。
NAREITの定義からFFOを計算するには,我々の経営グループが提供した結果を反映しておらず,我々の期間の業績の比較可能性に影響を与える項目が含まれていると考えられる.これらのプロジェクトには、法律和解、非現金株式に基づく補償費用、融資非現金償却、買収コストが含まれるが、これらに限定されない。そこで,FFOのほかに,管理層は調整後のFFO(“AFFO”)を用いて,このような項目を排除すると定義する.経営陣は、これらの調整はAFFOを決定する際に適切であると考えており、我々の資産の経営業績を反映していないからである。また,多くのREITsが何らかの形で調整や修正されたFFOを提供しているため,AFFOは投資界が他のREITsと比較する際に有用な補完指標であると信じている.しかし,我々が提案したAFFOが他のREITs調整や修正されたFFOに匹敵することは保証されない.
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間AFFO総数を以下の表に示す(単位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
FFO | $ | 9,226 | | | $ | 5,691 | |
優先配当金--未申告 | (9,056) | | | (8,837) | |
非持株権益優先株配当 | (3,913) | | | — | |
優先株償還 | — | | | 70 | |
優先株増価調整 | 584 | | | 600 | |
FFOは普通株主および普通株式所有者に適用される | (3,159) | | | (2,476) | |
| | | |
資本関連コスト | 27 | | | 438 | |
他の非日常的で非現金支出 | 3,065 | | | 352 | |
派生負債公正価値純変動 | 2,335 | | | (3,768) | |
株式ベースの報酬 | — | | | 14 | |
直線賃貸料収入、直線費用純額 | (768) | | | (1,026) | |
融資コストを償却する | 6,098 | | | 12,710 | |
支払実物利子 | 3,739 | | | 1,610 | |
市場の賃貸償却よりも高い | (2,079) | | | 13 | |
経常資本支出とテナントによる備蓄改善 | (1,354) | | | (1,096) | |
AFFO | $ | 7,904 | | | $ | 6,771 | |
他の非日常的で非現金支出は私たちが未来に発生しないと思う費用だ。2022年12月31日までの年度のその他の非日常的支出は307万ドルであり,主に2022年の融資再融資活動による261万ドルの融資失敗払い,69.1万ドルの法的和解コストと解散費を含み,Cedar確認地役権収入に関する35.3万ドルの非経常収入によって一部相殺されている。2021年12月31日までの年間の他の非日常的な費用は35.2万ドルで、18.5万ドルの法的和解コスト、68.7万ドルのバークレーショッピングセンターのローン前払い罰金、552000ドルのPPP元札の免除部分が相殺された。
2022年12月31日までの年間優先株償還額は0ドルおよび7万ドル
2021年はそれぞれ株式廃棄の数ヶ月前の未申告配当金を代表する。派生ツール負債の公正価値純変動は、株式証負債及び内蔵派生ツール負債をその公平な市場価値による非現金損失或いは収益に調整した結果であり、詳細は本表格10-K付記6を参照されたい
優先株増価調整は、B系優先株とD系優先株の調達に関する発売コストの償却を代表する。
第七A項。市場リスクに関する定量的で定性的な開示。
取引法第12 b-2条の規定によると、我々は比較的小さな報告会社であり、本プロジェクトの下での情報を提供する必要はない。
項目8.財務諸表と補足データ
本第8項で要求される情報は,我々の財務諸表を参照して組み込むことにより,本年度報告の10−K表33ページから始まる。
第九項会計及び財務開示に関する変更と相違。
ない。
第9条。制御とプログラムです
制御とプログラムを開示する
我々の経営陣は、最高経営責任者及び最高財務官の参加の下、我々の監督の下で、1934年の証券取引法改正文書で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則及び表に指定された期間内に記録、処理、集計及び報告されることを確実にするために、このような情報が蓄積され、適切なときに必要な開示に決定されることを確実にすることを含む、我々の開示制御及び手続の有効性を評価している。このような評価に基づいて、我々の最高経営責任者およびCEOは、2022年12月31日までに、このような開示統制および手続きが有効であると結論した当社が1934年に改正された証券取引法に基づいて提出された文書によると米国証券取引委員会規則および表に指定された時間内に、これらの情報を記録、処理、集約、報告し、これらの情報が蓄積され、適切なときに必要な開示を決定するために、我々のCEOおよび最高財務官を含む適切なときに伝達されることを保証する合理的な保証を提供する。
経営陣財務報告内部統制年次報告書
私たちの経営陣は財務報告書の十分な内部統制を確立して維持する責任がある。取引所法案が公布した規則によると、財務報告の内部統制は、財務報告の信頼性とGAAPを外部目的に基づいて財務諸表を作成する合理的な保証を提供するために、当社のCEO及びCFOによって設計又はその監督の下で、我々の取締役会、管理層及び他の人員によって実施されるプログラムである。財務報告書の内部統制には、以下の条件を満たす政策と手続きが含まれる
•私たちの資産を合理的、詳細、正確かつ公平に反映した取引および処置の記録を保存することと関連がある
•公認会計基準に基づいて財務諸表を作成するために取引が必要と記録されていることを確実にするための合理的な保証を提供し、私たちの収支は私たちの経営陣と取締役会の許可のみに基づいて行われる
•当社の財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正な取得、使用、または処理を防止またはタイムリーに発見することができる合理的な保証を提供します。
私たちは財務報告書の内部統制を私たちの組織の人員によって定期的に評価する。これらの異なる評価活動の全体的な目標は、財務報告に対する私たちの内部統制を監視し、必要に応じて修正することである。開示および内部制御は、動的システムとなることが意図されているので、条件が許可されたときに変化する(改善および訂正を含む)
経営陣は、テレデビル委員会後援組織委員会(2013年)が発表した“内部統制-総合枠組み”で構築された枠組みを用いて、2022年12月31日までの当社の財務報告内部統制の有効性を評価した。この評価に基づき、経営陣は、2022年12月31日現在、財務報告の内部統制に有効であることを決定した。
すべての内部制御システムには,どんなに良く設計されていても,固有の限界がある.したがって,有効と判定されたシステムであっても,財務諸表の作成や列報に合理的な保証を提供することしかできない.また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
本年度報告には、財務報告の内部統制に関する当社の独立公認会計士事務所の証明報告は含まれていません。米国証券取引委員会の規則によると、経営陣の報告は、当社の独立公認会計士事務所による認証を必要とせず、本年報では経営陣の報告のみを提供することを可能にしている。
財務報告の内部統制の変化
2022年8月22日、会社はCedar買収を完了したため、会社管理層は必要に応じてCedarの業務をその財務報告の内部統制に統合し、Cedar買収に関する業務フローの改正に適応した。これらの統合活動は2022年12月31日までの年間財務報告内部統制システムに実質的な影響を与えていません
プロジェクト9 B。他の情報。
ない。
プロジェクト9 Cです。検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する。
適用されません。
第三部
プロジェクト10.取締役、行政、企業管理
以下に述べる以外に、第III部第10項で要求される資料は、2023年の株主総会における当社の最終委託書(当社の“依頼書”)に掲載され、引用されて本明細書に組み込まれる。
会社は役員、上級管理者、従業員に適用される商業行為と道徳基準を採択した。このコードのコピーは、本Form 10-K年次報告の一部を構成しない同社の会社のウェブサイトwww.whlr.usで取得することができる。私たちは私たちのウェブサイトでそのようなコードの任意の修正、またはその要求に対するいかなる免除も公表するつもりだ。
第11項.行政職報酬
第3の部分11項に要求される情報は、私たちの依頼書に含まれ、参照されて本明細書に組み込まれる。
第12項:特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び関連株主事項。
以下に説明することに加えて、第3の部分第12項で要求される情報は、会社の委託書に含まれ、参照されて本明細書に組み込まれる
株式補償計画に基づいて発行された証券
次の表は、2022年12月31日現在の当社の持分補償計画と、その計画に基づいて発行可能な普通株式に関する情報を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式報酬計画情報テーブル |
計画種別 | まだ行使されていないオプション,株式承認証及び権利を行使する際に発行しなければならない証券数 | | 未償還オプション、権証および権利の加重平均行権価格 | | 持分補償計画に基づいて将来発行可能な証券の数 |
株主承認持分補償計画(1) | 15,000 | | (2) | — | | | 153,811 | |
株主の承認を得ない持分補償計画 | — | | | — | | | — | |
合計する | 15,000 | | | — | | | 153,811 | |
(1)最大125,000株と625,000株のうち普通株の発行をそれぞれ承認する2015年と2016年の長期インセンティブ計画を含む。報酬は報酬委員会によって授与される。
(2)最大支出を仮定した15,000個の業績報酬が含まれている(したがって,この合計報告の数字は実際の削減を誇張している可能性がある).業績奨励は加重平均行使価格に計上されておらず,このような奨励は価格を行使していないためである.
第十三条特定関係及び関連取引、並びに取締役の独立性。
第三部第十三項で要求される情報は、会社の委託書に含まれ、引用的に本明細書に組み込まれる
第14項目主要会計費用とサービス
第3部第14項の情報は、会社の委託書に含まれ、引用されて本明細書に組み込まれる。
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
(a)(1). 財務諸表.
本年度報告書10−K表の一部として提出された財務諸表は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | ページ |
独立公認会計士事務所報告 | (PCAOB ID:677) | 30 |
合併貸借対照表 | | 33 |
連結業務報告書 | | 34 |
合併権益表 | | 35 |
統合現金フロー表 | | 36 |
連結財務諸表付記 | | 37 |
(a)(2). 財務諸表明細書.
•別表二-推定及び合資格勘定
•別表3--不動産と減価償却累計
他のすべての財務諸表明細書は省略されていますが、これらの明細書には必要な情報がないため、十分な額の必要明細書がない、あるいは連結財務諸表に登録されています。
(a)(3). 陳列品.
参照によって組み込まれた本年度報告の最後の10-Kフォームの添付ファイルインデックスを参照してください。
独立公認会計士事務所報告
取締役会と株主へ
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
バージニアビーチバージニア州
連結財務諸表に対するいくつかの見方
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社(“当社”)の2022年12月31日と2021年12月31日までの連結貸借対照表、および2022年12月31日までの2年間の各年度の関連合併運営、権益とキャッシュフロー表、および関連する付記と付表(総称して“連結財務諸表”と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は,すべての重要な面で,会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況,および2022年12月31日までの2年間の毎年の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており,米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
意見の基礎
これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の総合財務諸表に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社はその財務報告の内部統制を監査することを求められておらず、私たちも招聘されて監査を行っていません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められていますが、社内財務報告の内部統制の有効性について意見を述べるためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。
我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達される連結財務諸表の当期監査によって生じる事項である:(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもありません。
減価計算準備投資資産評価
物質の記述
2022年12月31日現在、同社の投資物件総額は5.61億ドル。総合財務諸表付記2で述べたように、イベントや状況変化が投資物件の帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合、当社はその投資物件の減値を評価します。経営陣は、状況のイベントや変化が投資物件の帳簿価値が回収できない可能性があることを示すかどうかを決定するために、様々な定性的要因を評価する。
監査当社の減価評価は主観性に関連しているが、これは、未割引営業収入および残存価値に基づいて投資物件の回収可能性を推定するために必要な重大な仮定を評価するために必要な推定、例えば、現在の賃貸契約の更新や再交渉に関する仮定、空き空間新規賃貸契約の推定、および運営コスト推定のためである。
私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか
投資物件の減価に対する会社の評価をテストするために、適用された方法の評価、上述した重大な仮定の評価、およびテスト分析に使用された基礎データの完全性と正確性を含む監査プログラムを行った。計算した回収可能能力を資産の余剰帳簿純資産と比較し,物件残存耐用年数の回収可能能力を確保する。経営陣が使用している重要な仮定を関連する市場情報と他の適用元と比較した。我々の評価の一部として,関連投資物件の未割引キャッシュフローが仮説の変化による変化を評価するために,重大な仮説に対して感受性分析を行った
派生負債
物質の記述
会社は2022年12月31日現在、元本未償還残高3300万ドルの転換可能手形と160万部の普通株式承認証を持っている。支払手形と埋め込みの変換特徴及び引受権証を計算と計算し、管理層は初期とその後の確認、評価モデルの使用、及び選定推定モデルに使用される適切な投入について判断する必要がある。総合財務諸表付記6で述べたように、当社は複数のメッシュモデル推定技術を用いて手形変換特徴の公正価値を計量し、モンテカルロシミュレーション技術を用いて株式証の公正価値を計量する
評価モデルの複雑性、及び普通株市場価格、変動性、無リスク金利と収益率などの変化に対して高度に敏感な投入により、監査管理層は派生品負債の推定に対して挑戦的である。
私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか
株式承認証及び交換可能手形の発行により発生した派生負債の会計処理をテストするために、著者らの監査プログラムは検査契約、テストに用いたデータの完全性及び正確性、及び管理層が関連会計指針を適用する状況を含む。また、著者らの評価専門家に、埋め込み特徴と株式証明書を含む変換可能な手形の公正価値の決定、テストに使用する方法と基礎投入の適切性、およびこれらの投入の合理性を評価することを評価してもらった
購買価格配分の評価
物質の記述
連結財務諸表付記3により全面的に記載されているように、会社は2022年8月22日にCedar Realty Trustを買収し、290万平方フィートのショッピングセンターポートフォリオであり、19物件からなり、現金合併対価格と買収コストは合計1兆355億ドルである。今回の買収は資産買収とされ、すべての有形資産、識別可能な無形資産、負担する負債の買収日における公正価値を評価することが会社に求められている。同社は,適切な割引率と資本化率および入手可能な市場情報を用いた推定キャッシュフロー予測に基づいて公正価値を決定している。未来のキャッシュフローの推定は一連の要素に基づいており、歴史経営業績、既知の傾向及び物件に影響を与える可能性のある特定の市場と経済状況を含む。
監査管理層のすべての買収された有形資産、識別可能な無形資産、および負担する負債の推定公正価値は、得られた監査証拠を評価するために監査人の主観的判断が必要であるため、専門的な技能と知識を有する評価専門家の協力が必要である
私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか
調達価格配分の会計処理をテストするために、我々の監査プログラムは、売買プロトコルの検査と、公正価値決定に使用されるデータの完全性と正確性をテストすることを含む。著者らは管理層の関連会計基準への応用を評価し、評価専門家に、試験に使用した方法と基礎投入の適切性、およびこれらの投入の合理性を評価することを含む企業の買収価格分配に対する公正な価値の決定を評価させた
/s/ さくらんぼベカルテ有限責任会社
2012年以来、当社の監査役を務めてきました
バージニアビーチバージニア州
March 2, 2023
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
合併貸借対照表
(千単位、額面および共有データを除く)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
資産: | | | |
投資物件、純額 | $ | 560,980 | | | $ | 386,730 | |
現金と現金等価物 | 28,491 | | | 22,898 | |
制限現金 | 27,374 | | | 17,521 | |
レンタル料と他のテナントの売掛金、純額 | 13,544 | | | 9,233 | |
販売待ち資産を保有する | — | | | 2,047 | |
市場賃貸の無形資産よりも高く、純額 | 3,134 | | | 2,424 | |
経営的リース使用権資産 | 15,133 | | | 12,455 | |
繰延コストとその他の資産、純額 | 35,880 | | | 11,973 | |
総資産 | $ | 684,536 | | | $ | 465,281 | |
負債: | | | |
ローンに対応して純額 | $ | 466,029 | | | $ | 333,283 | |
販売対象資産の保有に係る負債 | — | | | 3,381 | |
市価賃貸を下回る無形資産,純額 | 23,968 | | | 3,397 | |
派生負債 | 7,111 | | | 4,776 | |
リース負債を経営する | 16,478 | | | 13,040 | |
売掛金、売掛金、その他の負債 | 18,398 | | | 11,054 | |
総負債 | 531,984 | | | 368,931 | |
| | | |
Dシリーズ累計転換可能優先株(額面なし6,000,000株式を許可して3,152,392発行済み株式と発行済み株式はそれぞれ:$113.44百万ドルとドル104.97清算総価値はそれぞれ百万ドル) | 101,518 | | | 92,548 | |
| | | |
株本: | | | |
Aシリーズ優先株(額面なし、4,500株式を許可して562発行済みおよび発行済み株式) | 453 | | | 453 | |
Bシリーズは優先株の額面がありません5,000,000許可、3,379,142 そして1,872,448発行済み株式と発行済み株式はそれぞれ:$84.48百万ドルとドル46.81 それぞれ百万総清算優先度) | 44,911 | | | 41,189 | |
普通株(ドル0.01額面は200,000,000株式を許可して9,793,957そして9,720,532発行済み株と発行済み株はそれぞれ) | 98 | | | 97 | |
追加実収資本 | 234,993 | | | 234,229 | |
赤字を累計する | (295,617) | | | (274,107) | |
株主権益総額 | (15,162) | | | 1,861 | |
非制御的権益 | 66,196 | | | 1,941 | |
総株 | 51,034 | | | 3,802 | |
負債と権益総額 | $ | 684,536 | | | $ | 465,281 | |
連結財務諸表の付記を参照。
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
連結業務報告書
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
収入: | | | |
賃料収入 | $ | 75,195 | | | $ | 60,368 | |
その他の収入 | 1,450 | | | 942 | |
総収入 | 76,645 | | | 61,310 | |
運営費用: | | | |
物件運営 | 25,731 | | | 19,618 | |
減価償却および償却 | 19,540 | | | 14,797 | |
保有販売資産の減価 | 760 | | | 2,300 | |
会社総務部と行政部 | 8,620 | | | 7,140 | |
総運営費 | 54,651 | | | 43,855 | |
処分財産の収益 | 2,604 | | | 2,055 | |
営業収入 | 24,598 | | | 19,510 | |
利子収入 | 65 | | | 34 | |
利子支出 | (30,107) | | | (33,028) | |
派生負債公正価値純変動 | (2,335) | | | 3,768 | |
その他の収入 | — | | | 552 | |
その他の費用 | (691) | | | (185) | |
所得税前純損失 | (8,470) | | | (9,349) | |
所得税費用 | — | | | (2) | |
純損失 | (8,470) | | | (9,351) | |
差し引く:非持株権益による純収入 | 3,984 | | | 92 | |
ウィラー不動産投資信託基金の純損失 | (12,454) | | | (9,443) | |
優先配当金--未申告 | (9,056) | | | (8,837) | |
優先株償還に関するものは出資とみなされる | — | | | 5,040 | |
ウィラー不動産投資信託基金普通株株主は純損失を占めるべきだ | $ | (21,510) | | | $ | (13,240) | |
| | | |
1株当たりの損失: | | | |
基本版と希釈版 | $ | (2.20) | | | $ | (1.36) | |
加重平均株式数: | | | |
基本版と希釈版 | 9,760,704 | | | 9,711,944 | |
| | | |
連結財務諸表の付記を参照。
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
合併権益表
(単位:千、共有データを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Aシリーズ | | Bシリーズ | | | | | | | | | | 非制御性 | | |
| 優先株 | | 優先株 | | 普通株 | | その他の内容 実収資本 | | 赤字を累計する | | 合計する 株主権益 | | 利益. | | 合計する |
| 株 | | 価値がある | | 株 | | 価値がある | | 株 | | 価値がある | | | | | 職場.職場 | | 価値がある | | 権益 |
バランスをとって 2020年12月31日 | 562 | | | $ | 453 | | | 1,875,748 | | | $ | 41,174 | | | 9,703,874 | | | $ | 97 | | | $ | 234,061 | | | $ | (260,867) | | | $ | 14,918 | | | 224,429 | | | $ | 1,931 | | | $ | 16,849 | |
B系列の成長を優先する 株割引 | — | | | — | | | — | | | 87 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 87 | | | — | | | — | | | 87 | |
経営方式の転換 パートナーシップ単位を共通単位に転換する 在庫品 | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,086 | | | — | | | 33 | | | — | | | 33 | | | (9,086) | | | (33) | | | — | |
普通株発行 株式インセンティブ計画の下で | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,000 | | | — | | | 14 | | | — | | | 14 | | | — | | | — | | | 14 | |
非制御に対する調整 共同経営への興味 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 49 | | | — | | | 49 | | | — | | | (49) | | | — | |
Bシリーズ優先改装 株が普通株に転じる | — | | | — | | | (3,300) | | | (72) | | | 2,572 | | | — | | | 72 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
優先株償還に関するものは出資とみなされる | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,040 | | | 5,040 | | | — | | | — | | | 5,040 | |
配当と分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (8,837) | | | (8,837) | | | — | | | — | | | (8,837) | |
純収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,443) | | | (9,443) | | | — | | | 92 | | | (9,351) | |
バランスをとって 2021年12月31日 | 562 | | | 453 | | | 1,872,448 | | | 41,189 | | | 9,720,532 | | | 97 | | | 234,229 | | | (274,107) | | | 1,861 | | | 215,343 | | | 1,941 | | | 3,802 | |
B系列の成長を優先する 株割引 | — | | | — | | | — | | | 87 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 87 | | | — | | | — | | | 87 | |
Bシリーズ優先改装 株が普通株に転じる | — | | | — | | | (4,847) | | | (104) | | | 3,024 | | | — | | | 104 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
非制御に対する調整 共同経営への興味 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 500 | | | — | | | 500 | | | — | | | (500) | | | — | |
経営方式の転換 パートナーシップ単位を共通単位に転換する 在庫品 | — | | | — | | | — | | | — | | | 70,401 | | | 1 | | | 160 | | | — | | | 161 | | | (70,401) | | | (161) | | | — | |
支払実物利息、発行 Bシリーズ優先株 | — | | | — | | | 1,511,541 | | | 3,739 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,739 | | | — | | | — | | | 3,739 | |
非持株権を負担する 買収(1)から | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 64,845 | | | 64,845 | |
配当と分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,056) | | | (9,056) | | | — | | | (3,913) | | | (12,969) | |
純収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (12,454) | | | (12,454) | | | — | | | 3,984 | | | (8,470) | |
バランスをとって 2022年12月31日 | 562 | | | $ | 453 | | | 3,379,142 | | | $ | 44,911 | | | 9,793,957 | | | $ | 98 | | | $ | 234,993 | | | $ | (295,617) | | | $ | (15,162) | | | 144,942 | | | $ | 66,196 | | | $ | 51,034 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) 詳細は簡明総合財務諸表に1、2および3が付記されている。
連結財務諸表の付記を参照。
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
統合現金フロー表
(単位:千)
| | | | | | | | | | | |
| ここ数年で 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
純損失 | $ | (8,470) | | | $ | (9,351) | |
合併純損失と経営活動から提供される現金純額を照合する調整: | | | |
減価償却 | 13,489 | | | 11,072 | |
償却する | 6,051 | | | 3,725 | |
融資コストを償却する | 6,098 | | | 12,710 | |
派生負債の公正価値変動 | 2,335 | | | (3,768) | |
市場の賃貸償却額を上回っている | (2,079) | | | 13 | |
支払実物利子 | 3,739 | | | 1,610 | |
直線料金 | 32 | | | 35 | |
株式ベースの報酬 | — | | | 14 | |
処分財産の収益 | (2,604) | | | (2,055) | |
応収経営性賃貸売掛金信用損失 | 361 | | | 239 | |
保有販売資産の減価 | 760 | | | 2,300 | |
資産と負債の純変動: | | | |
賃貸料と他のテナントの売掛金純額 | (1,221) | | | 1,001 | |
未開請求書のレンタル料 | (740) | | | (1,220) | |
繰延コストとその他の資産、純額 | 4,381 | | | (427) | |
売掛金、売掛金、その他の負債 | 8,626 | | | 1,143 | |
経営活動が提供する現金純額 | 30,758 | | | 17,041 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
投資性物件買収,買収現金を差し引いた純額 | (135,510) | | | — | |
資本支出 | (8,511) | | | (6,412) | |
財産から受け取った現金を処分する | 10,509 | | | 11,513 | |
投資活動が提供する現金純額 | (133,512) | | | 5,101 | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
繰延融資コストを支払う | (12,683) | | | (7,813) | |
非持株権について支払う配当金と割り当て | (2,688) | | | — | |
融資収益 | 400,000 | | | 97,650 | |
融資元金支払い | (263,815) | | | (105,305) | |
優先株償還 | — | | | (8,336) | |
ローンを繰り上げて罰金を返す | (2,614) | | | (687) | |
融資活動提供の現金純額 | 118,200 | | | (24,491) | |
現金、現金等価物、および制限現金の増加(減少) | 15,446 | | | (2,349) | |
現金、現金等価物、制限された現金、年明け | 40,419 | | | 42,768 | |
現金、現金等価物、制限現金、年末 | $ | 55,865 | | | $ | 40,419 | |
補足開示: | | | |
非現金取引: | | | |
給与保障計画許し | $ | — | | | $ | 552 | |
株式許可証の初期公正価値 | $ | — | | | $ | 2,018 | |
転換可能な手形を発行する際の負債の初期公正価値 | $ | — | | | $ | 5,932 | |
普通単位を普通株に変換する | $ | 160 | | | $ | 33 | |
B系列優先株を普通株に転換する | $ | 104 | | | $ | 72 | |
優先株割引の増加 | $ | 584 | | | $ | 600 | |
優先株割引に関するものは出資とみなされる | $ | — | | | $ | 5,040 | |
他の現金取引: | | | |
税金の現金を納める | $ | — | | | $ | 2 | |
利子を支払う現金 | $ | 19,957 | | | $ | 18,973 | |
次の表は、現金、現金等価物、および制限現金の入金を提供します | | | |
現金と現金等価物 | $ | 28,491 | | | $ | 22,898 | |
制限現金 | 27,374 | | | 17,521 | |
現金、現金等価物、制限された現金 | $ | 55,865 | | | $ | 40,419 | |
連結財務諸表の付記を参照。
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
連結財務諸表付記
1. 新聞と合併の組織と基礎
ウィラー不動産投資信託会社はメリーランド州の会社で、2011年6月23日に設立された。この信託基金はウィラー不動産投資信託基金(“運営組合”)の一般パートナーであり、ウィラー不動産投資信託基金は2012年4月5日にバージニア州有限責任組合として設立された。2022年12月31日に会社は99.05共同企業を経営する%です。信託は2022年12月31日現在、運営パートナー関係により所有·運営されている75歳センターと四つ未開発物件21歳ですサウスカロライナ州にある不動産もあります12個ジョージア州では10個バージニア州では8人ペンシルバニア州では6人ノースカロライナ州では四つマサチューセッツ州では四つニュージャージー州では三つフロリダ州では三つコネチカット州では二つケンタッキー州では二つテネシーでは1つはアラバマ州では1つはメリーランド州では1つはウェストバージニア州や1つはオクラホマ州です。その会社のポートフォリオのレンタルスペースは8,173,0002平方フィートのレンタルフロアは92.92022年12月31日。したがって、文意が別に指摘されている以外に、“会社”、“私たち”、“私たち”または“私たち”という言葉を使うとは、信託とその合併子会社のことである。当社は信託、運営組合、不動産投資信託基金からなる実体と二零一二年十一月から買収した実体を含んでいます。当社はアメリカ公認会計原則または公認会計原則に基づいて添付の連結財務諸表を作成します。当社の合併実体間のすべての重大な残高と取引は無効になりました
同社は創造的な雑貨店センター、コミュニティセンター、コミュニティセンターと独立した小売物件を所有し、レンタルし、経営しており、その戦略は魅力的なリスク調整リターンを生む高品質の小売物件を買収することである。同社の目標は、安定した人口統計データを持つコミュニティの物件である。同社は通常、それぞれの市場で最も目立つショッピングエリアに位置する物件を考えており、理想的な位置は主な“主”と主要な交差点である。同社は通常,その物件を国や地域のチェーンスーパーにレンタルし,必需品や価値を志向したサービスや商品を提供し,定期的な消費者流量を発生させる小売業者を選択している。同社のテナントは商品やサービスを販売しており、米国全体の経済や消費者の可処分所得の変動の影響は小さく、同社はより予測可能な不動産レベルのキャッシュフローが生じると考えている。
この信託は,ウィラー権益有限責任会社(“WI”)およびウィラー不動産有限責任会社(“WRE”)(総称して“運営会社”)を運営組合を通じて所有している。運営会社は課税不動産投資信託基金付属会社(“TRS”)のために、非不動産投資信託基金物件に合わせてサービスを提供し、適用される不動産投資信託基金規例は、当該等のサービスからの収入を課税すべき“不良”収入としているからである。この等規例は、当社が非不動産投資信託基金物件が提供するサービスによるコストをTRSに割り当てることを許可している
Cedar Realty Trustを買収する
当社は2022年3月2日にCedar Realty Trust,Inc.(“Cedar”),Cedar Realty Trust Partnership,L.P.(“Cedar op”),当社全資付属会社WHLR Merge Sub Inc.およびMerge Sub Iの完全子会社であるWHLR OP Merger Sub LLC(“Merge Sub II”)と合併協定および計画(“合併合意”に改訂)を締結することにより,Cedarの買収に同意した19合併契約の条項によると、全現金合併取引では、Cedar普通株株主に合併対価格#ドルを支払う9.48普通株1株(“スギ買収”)。
2022年8月22日、会社はスギとの合併取引を完了した。合併の結果、同社はCedar社の普通株のすべての流通株を買収し、これらの普通株はニューヨーク証券取引所で公開取引されなくなった。スギの傑出したところ7.25Bシリーズ優先株比率と6.50%Cシリーズ優先株はまだ返済されておらず、ニューヨーク証券取引所で取引を継続しています。合併直前にスギ社以外の人が保有していたスギ会社普通株とスギ社普通株の1株当たり発行済み普通株がログアウトされ、現金で#ドルを支払う権利があることに変換された9.481株ごとか単位ごとです。そのため、スギは不動産投資信託基金の子会社となった。
2022年12月31日までの年間で、当社による買収関連コストは5.51百万ドルは合併に使われます。これらのコストは買収の一部として資本化されており、主に専門費用と法律費用が含まれており、詳細は本10-K表の付記3を参照されたい。
本10−K表に記載されている連結財務諸表には、購入日からのスギが含まれている。今回の買収は、財務会計基準委員会(“財務会計基準委員会”)、会計基準編纂またはASC合併テーマで定義された可変利益エンティティではないことを確認し、投票モードでそのエンティティを評価し、そのエンティティを統合すべきであると結論した。投票モードでは統合されました
カタログ表 ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
合併·連結財務諸表付記
1.列報及び合併の組織及び根拠(続)
もし私たちが私たちが直接または間接的に50%以上の投票権を持っていて、他の持分所有者が実質的な参加権を持っていないと判断したら、私たちは実体ではない。
2. 重要会計政策の概要
投資物件
当社は買収時に公正価値に基づいて投資物件及び関連無形資産を記録します。投資性財産には買収された資産もあれば、建設された資産も含まれる。メンテナンスとメンテナンスが資産の使用寿命を大幅に延長し、能力を増加させ、あるいは効率を向上させた場合、改善と重大なメンテナンスと保守資本化を行う。他のすべての修理と維持費用は発生時に費用を計上します。
当社は、様々な観察可能または観察不可能な投入と仮定に由来する可能性のある各構成要素の公正価値に基づいて、買収した買収価格を資産の各構成要素に分配する。しかも、会社は第三者評価の専門家を使用するかもしれない。これらの構成要素は、一般に、市場外賃貸、テナント関係、および会社が存在するローカルリースに関連する建物、土地、および任意の無形資産を含む。同社は,適切な割引率と資本化率および入手可能な市場情報を用いた推定キャッシュフロー予測に基づいて公正価値を決定している。未来のキャッシュフローの推定は複数の要素に基づいており、歴史経営業績、既知の傾向及び物件に影響を与える可能性のある特定の市場と経済状況を含む。管理職が空き物件価値の分析のように考慮する要因には、市場状況を考慮した予想賃貸期間内の帳簿コスト推定と、類似賃貸契約を締結するコストが含まれている。保有コストを見積もる際には、管理層には、不動産税、保険、予想賃貸期間内の市場価格で計算される賃貸料損失の推定、テナント需要、その他の経済状況が含まれる。経営陣はまた、レンタル手数料、テナント改善、法律、その他の関連費用を含む同様のレンタルを実行するコストを推定します。場外賃貸、テナント関係とその場の賃貸価値に関連する無形資産は、公正価値に基づいてすでに賃貸無形資産を買収したことを計上し、関連レンタルの残りの条項では状況に応じて賃貸料収入或いは償却費用の調整として償却する。
資産の推定耐用年数内に、会社は直線法を用いて建物や内装の減価償却を記録し、通常5至れり尽くせり40何年もです。当社は投資物件の減価償却年限を定期的に審査し、必要に応じて短い経済年限を反映するように調整している。テナント手当、テナント割引およびテナント改善は、テナントまたはテナントに関するリース期間(例えば短い)内で直線法で償却する。
建物に割り当てられた金額は、購入した建物又は関連改善工程の推定残存寿命内で減価償却する。当社は、関連賃貸契約の残り期間内にテナント改善、原位置リース資産、その他のリース関連無形資産に割り当てられた金額を償却する。当社はまた、他の買収された無形資産の価値(ある場合)を推定し、関連無形資産の残り使用年数内に当該等の資産を償却する。
事件や状況の変化が投資物件の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、当社は物件ごとに投資物件の減価準備を審査します。これらの状況には,物件キャッシュフロー,入居率,公平市場価値の低下が含まれているが,これらに限定されない。投資物件の減価償却及び償却前の見積もり未割引未来営業収入にその残存価値が物件の帳簿価値よりも低い場合、当社は投資物件の減価を計量する。減価償却及び償却前の推定未割引営業収入には、既存賃貸契約の更新及び再交渉、空き空間新規借款の推定、運営コスト推定及び市況変動が含まれる。場合によっては、レンタルの更新および再交渉は、会社およびテナント統制以外の他の第三者の承認を得なければならない。継続または再交渉のレンタルが現在の推定を下回る金額で承認された場合、将来的に減値調整が必要となる可能性がある。減価が発生した場合、当社は物件帳簿価値がその推定公正価値を超えた部分を収入に計上する。同社は観察できないデータを用いて公正価値を推定し、例えば営業収入、推定資本化率或いは倍数、空き空間の賃貸見通しと現地市場情報である。これらの推定値は、公正価値計量に基づく三級推定レベルを仮定し、第三級投入を代表する。第三級投入とは市場活動支持が非常に少ない或いは全く観察できない投入であり、資産或いは負債の公正価値に対して重大な意義を持っている。
販売待ち資産の保有と操業停止業務
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
連結財務諸表付記
2.主要会計政策の概要(継続)
当社は使用のために保有する物件を売却することにしました。経営陣が資産売却計画を承諾し、資産の買い手を積極的に探し、売却が完了する可能性があると考えられ、1年以内に完成する予定である場合、当社はこれらの物件を保有待ちとして記録する。販売待ちに分類された物件は,その帳簿価値または公正価値から推定販売コストを差し引いた低い者で報告される。帳簿価値が公正価値を超え、推定販売コストを引いた場合には、減価費用を確認する。同社は類似した不動産販売取引に基づいて公正価値を推定し、推定された成約コストを引いた。これらの推定値は、公正価値計量に基づく三級推定レベルを仮定し、第二級と第三級投入を代表する。第2レベル投入とは、アクティブ市場における類似資産または負債の見積もり、非アクティブ市場における同じまたは類似資産の見積もり、およびオファー以外の投入である。第三級投入とは市場活動支持が非常に少ない或いは全く観察できない投入であり、資産或いは負債の公正価値に対して重大な意義を持っている。2022年12月31日現在及び2021年12月31日までの年間保有販売待ち資産減価の追加詳細については、付記3を参照されたい
売却代表が会社の財務状況や経営結果に重大な影響を与えるか、または大きな影響を与える戦略転換を代表する場合、保有販売資産はすべての列報期間中に非持続経営列報とする。これには,保有する販売待ち財産の純収益(または損失),財産の経営業績,減価償却,利息支出を処分することが含まれる。
条件付き資産廃棄債務
条件付き資産廃棄義務は、資産廃棄活動を行う法的義務を表し、この活動において、決済の時間および/または方法は、当社の制御範囲内にある可能性があるか、またはそうでない可能性のある将来のイベントに依存する。現在、会社は条件付き資産廃棄義務を持っていない。しかしながら、このような債務の公正価値が合理的に推定できる場合、将来決定されるどのような債務も、当社の記録負債につながる。当社がその物件を買収する際に行った環境研究は重大な環境責任を明らかにしておらず,当社もその後重大な責任が生じる可能性のある環境については何も知らない。当社は、その物件は現在、実質的に適用される環境保護及び非環境保護、法定及び規制要求に適合していると信じている。“会社”ができた違います。T記録2022年12月31日と2021年12月31日までの任意の条件付き資産廃棄債務負債。
現金および現金等価物および限定現金
会社が購入したすべての高流動性投資の初期期限は90日数またはそれ以下は現金と現金同等物である。現金等価物はコスト別に計算され、公正価値に近い。現金等価物は主に銀行経営口座と通貨市場で構成されている。会社を集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、その現金と現金等価物、および貿易売掛金が含まれる。同社はその現金と現金等価物を信用品質の高い機関に保管している。
制限的現金とは、貸手が保有する不動産税、保険、資本改善準備金、リースコスト、テナント保証金を支払うための金額である。
同社は現金と現金等価物および制限された現金を米国の金融機関に預け、連邦預金保険会社(FDIC)が保証し、最高で$に達する250千個です。これらの金融機関が倒産した場合、会社の損失はFDIC限度額と預金総額との差額で表される。経営陣は預金残高に合わせて金融機関の信用状況を監視し、リスクを最小限に抑える。
テナント売掛金
テナントの売掛金には、基本賃貸料、テナント精算、直線的に賃貸料を計上した売掛金が含まれる。当社は、顧客の信用(任意の破産テナントの債権回収を含む)、過去の不良債権水準及び現在の経済傾向に基づいて、賃貸料及び売掛金のうち回収できない部分を計上することを決定した。賃貸契約条項によると、売掛金が滞納すると、当社は期限を超過したとみなされます。当社の標準賃貸表はレンタル料が以下の日以降に期限を超えていると考えています5日間それは.期限を過ぎた売掛金は、通知、費用、および賃貸許可、要求の他の行動のようないくつかのイベントをトリガします。2022年12月31日現在、2022年12月31日および2021年12月31日まで、会社が計上した未収テナント不良債権準備総額は3.15百万ドルとドル633それぞれ何千もあります
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
連結財務諸表付記
2.主要会計政策の概要(継続)
市場賃貸の無形資産を上回って下回っています
当社は物件を買収する際に時価賃貸の無形資産を上回っているとしています。市価賃貸借契約の上及び下の無形資産はそれぞれの賃貸借契約の年間内に償却する。市場賃貸無形資産の償却収入に計上された構成要素を上回っていることと低い。
繰延コストとその他の資産、純額
同社の繰延コストとその他の資産は主に賃貸手数料、既製賃貸、資本化の法律とマーケティングコスト、テナント関係及び買収に関連する土地レンタルサンドイッチ権益無形資産を含む。当社の賃貸コストには、主に賃貸開始に割り当てられた財産買収部分と、賃貸開始に関連する第三者に支払われる手数料が含まれています。当社は一般的に関連レンタル条項に基づいてオンライン法でレンタル開始コストの償却を記録しています。繰延コストと他の資産の償却は減価償却と償却費用の一構成要素である。
賃金保障計画
同社が受け取った収益は#ドルだった552コロナウイルス援助、救済、経済安全(CARE)法案下のPaycheck保護計画(PPP)、1000(PPP基金)による。
購買力平価資金は,当社と貸手であるKeyBankとの間で本票形式で受け取ったものであり,日付は2020年4月24日(“本票”)である。CRE法の規定によると、2021年12月31日までの年間で約束手形が免除され、該当する債務免除は連結業務報告書に“その他の収入”と記載されている。
デリバティブ金融商品
当社はデリバティブツールを使用してキャッシュフロー、市場または外国為替リスクのリスクをヘッジしません。同社は、株式引受権証および変換可能手形を含むすべての金融商品を評価して、これらのツールが派生商品であるかどうか、または埋め込みデリバティブ資格に適合する特徴を含むかどうかを決定する。負債が計上された派生金融商品については、派生ツールは、最初にその公正価値に基づいて入金され、その後、各報告日に再評価され、公正価値の変化が連結業務報告書それは.これらの公正価値推定に使用される仮説は、公正価値計量の三級推定レベルに基づいて、第三級投入を代表する。第三級投入とは市場活動支持が非常に少ない或いは全く観察できない投入であり、資産或いは負債の公正価値に対して重大な意義を持っている。
起債コスト
当社は起債により資金を募集して債務発行コストが発生する可能性があります。これらのコストは、株式証明書および変換可能手形のような現金または持分の形態で支払うことができる。このような費用は債務期限内に利息支出として償却される。対象債務の転換が発生した場合、未償却金額の比例シェアは直ちに支出される。債務発行コストは総合貸借対照表から関連債務負債の帳簿価値から直接差し引かれる。
収入確認
賃貸契約収入
その会社は所有している二つ賃貸料収入活動、小売およびオフィスビルに関する関連資産種別。当社はこれらの対象資産所有権のほとんどのリスクと収益を保持し、これらのレンタルを経営賃貸として入金している。同社は賃貸契約に基本賃貸料の合併とテナント補償収入を含む賃貸と非レンタル部分を合併した。
当社は賃貸借契約に関する条項に従って最低賃貸料を直線的に累算し、未開賃貸料資産または繰延賃貸料負債を貸借対照表に計上した。2022年12月31日と2021年12月31日までに6.52百万ドルとドル5.77それぞれ未開賃貸料であり、“レンタル料と他のテナント売掛金、純額”に含まれている
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
連結財務諸表付記
2.主要会計政策の概要(継続)
さらに、いくつかのレンタルプロトコルは、テナントの売上(またはレンタル料またはパーセントレンタル料)に応じて追加賃貸料を付与する条項を含む。テナントがそのレンタルプロトコルで可変賃貸収入として定義されている指定された目標に達した場合、レンタル料のパーセンテージを確認する。
当社のレンタル契約は、一般にテナントに当社が経営、メンテナンス、メンテナンス、保険、ショッピングセンターや公共エリアで発生した費用の大部分(総称して公共エリアメンテナンスまたは“CAM”料金と呼ぶ)を返済することを要求しています。これは、インフレや他の外部要因による会社のコストや運営費用が増加するリスクを大幅に減少させる。これらの精算は非レンタル部分とみなされ、会社はそれをレンタル部分と組み合わせている。会社がテナントが負担すべき経営コストを計算する方法は、経営コスト総額にテナントを乗じて割合で計算した面積が物件総面積に占める割合である。同社は年間を通じてほとんどのテナントからこれらの補償の毎月支払いを受けている。当社はテナント補償が可変賃貸収入であることを確認しました。
また、会社は税務機関に不動産税を直接納めるテナントもある。当社にはテナントが当社を代表して第三者に直接支払う同社などの当社コストは含まれておらず、確認された可変収入支払いや関連物件の運営費は含まれていません。当社はいくつかの販売税やその他の類似税項目が当社のコストかテナントのコストかは評価しません。代わりに、同社はこれらの費用をテナントコストに計上している
当社は、総合経営報告書の“他の収入”に含まれているリース終了および徴収費用を合理的に保証した年次でリース終了費用を確認している。事前にレンタルを終了した場合、当社は回収されていない無形資産や他の資産に関する損失を記録しています。
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間会社収入(単位:千)をサービスタイプ別に並べています
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
最低賃貸料 | $ | 57,533 | | | $ | 45,896 | |
テナント精算--可変賃貸収入 | 16,665 | | | 13,120 | |
直線賃貸料 | 800 | | | 1,060 | |
レンタル料-可変レンタル収入率 | 558 | | | 531 | |
レンタル終業料 | 134 | | | 139 | |
他にも | 1,316 | | | 803 | |
合計する | 77,006 | | | 61,549 | |
応収経営性賃貸売掛金信用損失 | (361) | | | (239) | |
合計する | $ | 76,645 | | | $ | 61,310 | |
所得税
当社は、国税法856~860条およびREIT資格に関する財政部法規の適用をREIT課税として選択した。このREITの地位を維持するために、法規は会社に少なくとも配布することを要求します90%の課税収入は株主に割り当てられ、いくつかの他の資産および収入テストおよび他の要件を満たします。当該会社が不動産投資信託基金になる資格がない場合は、資格のない年に通常の会社税率で納税する。会社が不動産投資信託基金の地位を失った場合、不動産投資信託基金として課税することはできません5年その会社が資格を満たしていないのが合理的な理由であり、いくつかの他の条件を満たしていない限り。
経営陣はGAAPが提供する指導対を評価しました所得税不確実性の会計処理当社には不確定な所得税がないことが確認されました.
金融商品
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
連結財務諸表付記
2.主要会計政策の概要(継続)
その即時または短期満期日のため、資産および負債を計上する金融商品の帳簿価値は公正な市場価値に近い。
予算の使用
当社が作成した推定及び仮定は、報告期間中の資産及び負債の報告金額、又は有資産及び負債の開示及び報告期間の収入及び費用に影響を与える。その会社の実際の結果はこれらの見積もりとは違うかもしれない。
会社一般と管理費用
会社一般と行政費用には以下の項目が含まれている(千計) | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
専門費 | $ | 3,810 | | | $ | 3,116 | |
報酬と福祉 | 2,276 | | | 1,465 | |
企業管理 | 1,901 | | | 1,771 | |
レンタルイベントの広告費 | 319 | | | 119 | |
他にも | 314 | | | 669 | |
合計する | $ | 8,620 | | | $ | 7,140 | |
その他の費用
その他の費用とは,非運営的なコストである.その他の費用は$6911,000ドル1852022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ千ドルで、法的和解費用も含まれている。
賃貸承諾額
会社は最初から賃貸契約かどうかを確定しています。当社はテナントの経営リースに総合貸借対照表に計上されている経営リース使用権資産及び経営リース負債である
ROU資産はリース期間内に対象資産を使用する権利を表し,リース負債はリースによるリース金の支払い義務を表す.経営リースROU資産および負債は、開始日にレンタル期間内のリース支払いの現在値によって確認されます。当社の大部分の賃貸契約は暗黙的な金利を提供していないため、当社は発効日に得られた資料に基づいて、逓増借款金利を採用して賃貸支払いの現在値を決定します。レンタルROU資産を経営するには、レンタルインセンティブを含まず、支払い済みのレンタル支払いが含まれています。当社の賃貸条項には、会社がその選択権を行使することを合理的に確定した場合に賃貸借契約を延長する選択権が含まれています。レンタル支払いのレンタル料金はレンタル期間内に直線法で確認します
当社は実行可能な方便を選択し、レンタルと関連する非レンタル組成物を統合します。リース部分はそのリース手配の主要部分であり、当社は合併部分を経営リースとして会計処理している。当社が既存の土地賃貸契約を修正したり、新たな土地賃貸契約を締結したりするように、当該等リースは融資リースに分類することができる。
非制御的権益
非持株権益とは、経営組合企業の中で信託に帰属すべきでない一部の持分と、Cedarを買収することができる非持株権益である。親会社が保有していない所有権権益は非制御的権益とみなされる。そのため、非持株権益はすでに総合貸借対照表の中で権益形式で報告されているが、会社の権益とは分かれている。総合経営報告書において、子会社は連結金額に応じて、会社が占有しなければならない金額と非持株権益を含む。統合された
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
連結財務諸表付記
2.主要会計政策の概要(継続)
権益表には株主権益、非制御性権益と総権益の期首残高、当期活動と期末残高が含まれる。
経営組合共同単位所有者の非持株権益算出方法は,決算日の非持株権益所有権パーセンテージに経営組合の純資産(総資産から総負債を減算)を乗じたものである。いずれの時点においても,非持株権益パーセンテージの計算方法は,非会社が所有するユニット数を発行済みユニット総数で割ることである.非持株資本の所有権パーセンテージは、追加単位の発行または単位交換会社のドルに応じて変化する0.01普通株1株当たりの額面価値(“普通株”)。公認会計原則によると、価値は異なる時期のいかなる変化にも追加の実収資本を計上する。
Cedarの非持株権を買収してCedarの未返済の公正な価値を代表することになります7.25B系列優先株率(“スギBシリーズ優先株”)と6.50Cシリーズ優先株比率(“スギCシリーズ優先株”)は、2022年8月22日現在、買収日となっている。推定値は公正価値計量の三級推定レベルに基づいて、第一級投入を代表すると仮定する。第1レベル投入は観察可能な投入を表し、アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり(調整されていない)を反映する。スギBシリーズ優先株とスギCシリーズ優先株の累積配当総額は#ドルであった3.91Wheeler REIT普通株株主は2022年12月31日までに純損失の減少額を占めるべきであり、2022年12月31日までの年度総合経営報告書に含まれる。
最近採用された会計基準
FASBは2020年8月、会計基準更新(ASU)2020-06年度を発表し、“債務-転換および他のオプションを有する債務(主題470-20)とデリバティブおよびヘッジエンティティ自己持分契約(主題815-40)”を発表した。ASUは、組み込み変換機能を変換可能ツールから分離する必要があるASC 470~20のうちの3つのモデルのうちの2つをキャンセルすることによって、変換可能ツールの会計処理を簡略化する。また,ASU 2020−06ではIF変換法を用いて希釈後の1株当たり収益を計算することが求められており,在庫株方法は適用されなくなる。この指導意見は2021年12月15日以降の会計年度に適用される。我々は2021年1月1日からこのガイドラインを採用し,改正されたバックトラック的採用方法を採用した。これは通過日の留保収益期初め残高に影響を与えない.これらの比較情報は再列報されておらず、これらの期間の現行会計基準に従って続報されている。
FASBは2016年6月、ASU 2016-13“金融商品-信用損失(テーマ326):金融商品信用損失の測定”を発表した。この更新は予想信用損失を測定する方法を改善し、展望性情報を使用して信用損失推定値をよりよく計算することを含む。この指導意見は、売掛金や融資など、余剰コストで計量された大多数の金融資産およびいくつかの他のツールに適用される。指導意見は、当社にこれらの入金に関する生涯予想信用損失を推定し、入金残高から差し引く際に予想回収を代表する純額の引当を記録することを要求する。本ガイドラインは,本年度と,2022年12月15日以降に開始されるこれらの会計年度の中間報告期間に適用されるが,会社は2022年1月1日から早期に採用される。2018年11月、FASBはASU 2018-19を発表し、レンタル者が記録した経営賃貸売掛金を明らかにし、直線売掛金を含め、326テーマから除外したことを明らかにした。この基準を採用することは、会社の連結財務諸表に実質的な影響を与えていない。
最近の会計公告
財務会計基準委員会または他の基準策定機関が発表または提案した他の会計基準は、現在当社に適用されていないか、または当社の財務状況、経営業績、キャッシュフローに大きな影響を与えないと予想される。
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
連結財務諸表付記
3. 不動産.不動産
投資物件には以下の内容が含まれている(千計)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
土地と土地改良 | $ | 144,537 | | | $ | 96,752 | |
建物と改善策 | 494,668 | | | 357,606 | |
原価で物件に投資する | 639,205 | | | 454,358 | |
減価償却累計を差し引く | (78,225) | | | (67,628) | |
投資物件、純額 | $ | 560,980 | | | $ | 386,730 | |
会社投資物件の減価償却費用は#ドルです13.49百万ドルとドル11.072022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
同社の相当部分の土地、建物、改善施設はその担保として融資されている。したがって、担保財産の譲渡可能性、使用権、および一般に財産所有権に関連する他の共通権利に制限がある。
売却·処分のための資産を保有する
2022年12月31日現在、販売待ち資産は保有されていない。2021年12月31日現在、販売待ち資産には、2022年に販売される核桃山広場が含まれている。
販売待ち資産を持つ減価支出は,物件の公正価値を超える金額の帳簿価値から推定販売コストを引いた結果である.推定値は公正価値計量に基づく三級推定レベルを仮定し、第二レベル投入を代表する2022年12月31日と2021年12月31日までの年間減価費用は以下の通り(単位:千)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
港湾ブロック | $ | 760 | | | $ | — | |
核桃山広場 | — | | | 100 | |
コロンビア消防署 | — | | | 2,200 | |
合計する | $ | 760 | | | $ | 2,300 | |
2022年12月31日および2021年12月31日現在、販売対象資産および関連負債には、以下の内容が含まれている(千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
投資物件、純額 | | $ | — | | | $ | 1,824 | |
レンタル料と他のテナントの売掛金、純額 | | — | | | 18 | |
繰延コストとその他の資産、純額 | | — | | | 205 | |
保有販売資産総額 | $ | — | | | $ | 2,047 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
ローンに対処する | | $ | — | | | $ | 3,145 | |
| | | | |
売掛金、売掛金、その他の負債 | | — | | | 236 | |
販売対象資産の保有に関する総負債 | $ | — | | | $ | 3,381 | |
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
連結財務諸表付記
3.不動産(継続)
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、以下の物件(単位:千)が販売された
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
処置する | | 属性 | | 契約価格 | | (損を)得る | | 純収益 |
2022年12月9日 | | バトラー広場 | | $ | 9,250 | | | $ | 2,619 | | | $ | 8,723 | |
2022年1月11日 | | 核桃山広場 | | 1,986 | | | (15) | | | 1,786 | |
2021年11月17日 | | コロンビア消防署 | | 4,250 | | | (88) | | | 3,903 | |
2021年8月31日 | | RivergateショッピングセンターOut小包 | | 3,700 | | | 1,915 | | | 3,451 | |
July 9, 2021 | | タリーズクリークブロック(1.28エーカー) | | 250 | | | 52 | | | 222 | |
March 25, 2021 | | バークレーショッピングセンターとバークレーブロック(0.75エーカー) | | 4,150 | | | 176 | | | 3,937 | |
スギ買収
2022年8月22日に会社はスギを買収しました2.9百万平方フィートのショッピングセンターの組み合わせは19物件は主に北東部に位置し、バージニア州からマサチューセッツ州まで(“スギポートフォリオ”)。CedarポートフォリオはCedar普通株の発行済み株と流通株を購入することで得られ、額面は#ドルである0.061株(“スギ普通株”)、およびスギ会社以外の人が保有する発行済みと発行済みのスギ会社普通株単位の総額は$135.51百万ドルの現金合併対価格と買収コスト。
以下、ASU 2017−01による上記買収により取得した資産と負担する負債支払いの対価格および購入分配、および購入価格配分を決定するための方法の説明(千計で監査されていない)について概説する。買収価格の分配を確定する時、会社は多くの要素を考慮して、現金流、時価比率、場所、入居率、評価値、その他の買収及び管理層の類似物件の現在の買収市場に対する理解を含むが、これらに限定されない。次の表は、買収日の推定と仮定、買収の有形および無形資産の公正価値、および負担する負債(単位:千)を含む、会社の初期推定値に基づく買収価格配分をまとめた
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
連結財務諸表付記
3.不動産(継続)
| | | | | | | | |
| | |
建築·建築改善(A) | | $ | 137,120 | |
土地及び土地改善(A) | | 47,899 | |
リース無形資産(B) | | 28,215 | |
時価より高い賃貸借契約(C) | | 1,718 | |
使用権資産調整·土地賃貸(D) | | 2,913 | |
現金、売掛金、その他の資産 | | 14,242 | |
買収した総資産 | | 232,107 | |
| | |
時価賃貸契約より低い(C) | | (23,622) | |
賃貸負債、土地賃貸(D) | | (3,552) | |
売掛金とその他の負債 | | (4,578) | |
購入済み総負債 | | (31,752) | |
| | |
非持株権(E) | | (64,845) | |
| | |
買収純資産の購入価格配分は,非制御的権益を含まない | | $ | 135,510 | |
| | |
購入対価格:(F) | | |
現金合併対価格 | | $ | 130,000 | |
資本化買収コスト | | 5,510 | |
| | $ | 135,510 | |
a.購入した純投資物件の購入価格配分を指し、土地、ビル、地盤改善、テナント改善を含む。調達価格配分は、以下の方法を用いて決定される
i.市場での類似取引を考慮することで、市場方法を用いて土地を推定する
二、再配置コスト評価、“隠蔽”分析と土地価値を組み合わせた余剰計算を含む、コスト法と収益法を総合的に用いて建築物の推定値を評価する
三、三、敷地とテナント改善工事のコスト法評価方法であって、リセットコストと現行の市場見積とを含む。
b.賃貸無形資産と他の資産の購入価格配分を代表する。レンタル無形資産には
賃貸借契約。収入法は、推定された市場レートおよび費用を含むこれらの無形資産の分配を決定するために使用される。
c.市場賃貸より高いと低い購入価格配分を示します。収入法は、類似物件の市場賃貸料を使用して、市場賃貸料よりも高い/下回る賃貸契約の分配を決定するために使用される。
d.土地賃貸に関連する賃貸負債とそれに応じた使用権資産の購入価格配分を示す。同社が使用している増量借款金利は5.25%は、レンタル負債を計算するために使用されます。
e.スギ未償還債券を代表する公平時価7.25Bシリーズ優先株比率と6.50Cシリーズ優先株率。
f.合併対価格と資本化取引コストを代表する。
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
連結財務諸表付記
3.不動産(継続)
Cedar物件の買収について、監査を受けていない備考財務情報を以下のようにまとめる。以下で提供される未監査の備考情報には、2021年1月1日に完了したかのように、Cedar買収の影響が含まれている。予想結果には,買収された有形·無形資産に関する減価償却·償却調整,直線賃貸料調整,発生した債務に関する利息支出が含まれる監査を受けていない備考の財務情報は参考に供するだけで、今回の買収が2021年1月1日あるいは2022年1月1日に発生すれば実現する運営結果を表明しない可能性がある。(千で計算すると、1株当たりの数字は除く)
| | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
賃料収入 | $ | 100,315 | | | $ | 98,802 | |
経営純損失を続ける | $ | (6,950) | | | $ | (9,252) | |
ウィラー不動産投資信託基金の純損失 | $ | (7,022) | | | $ | (20,096) | |
ウィラー不動産投資信託基金普通株株主は純損失を占めるべきだ | $ | (26,830) | | | $ | (23,893) | |
1株当たり基本損失 | $ | (2.75) | | | $ | (2.46) | |
1株当たり損失を薄める | $ | (2.75) | | | $ | (2.46) | |
4. 繰延コストとその他の資産
累計償却後の繰延コストとその他の資産の純額は以下の通り(千で計算)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
既存の賃貸借契約,純額 | $ | 24,956 | | | $ | 7,519 | |
賃貸開始コスト、純額 | 7,165 | | | 1,474 | |
土地レンタルサンドイッチの権益、純額 | 1,393 | | | 1,667 | |
テナント関係、ネットワーク | 500 | | | 853 | |
法律とマーケティング費用、純額 | 389 | | | 14 | |
前払い費用 | 1,456 | | | 413 | |
他にも | 21 | | | 33 | |
繰延コストは他の資産と合計して純額 | $ | 35,880 | | | $ | 11,973 | |
2022年12月31日と2021年12月31日までの会社の無形累計償却総額は62.35百万ドルとドル62.94それぞれ100万ドルです2022年12月31日と2021年12月31日までの年間における会社の無形償却費用総額は6.05百万ドルとドル3.73それぞれ100万ドルです既存の賃貸、レンタル開始コスト、土地レンタルサンドイッチ権益、テナント関係、法律とマーケティングコストの将来の償却状況は以下の通り(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
12月31日までの年度 | | 借入 場所、網 | | レンタルする 起源.起源 コスト、純額 | | 土地レンタルサンドイッチの権益、純額 | | テナント 関係、ネットワーク | | 法曹界と マーケティング.マーケティング コスト、純額 | | 合計する |
2023 | | $ | 7,702 | | | $ | 1,264 | | | $ | 274 | | | $ | 221 | | | $ | 101 | | | $ | 9,562 | |
2024 | | 5,178 | | | 1,120 | | | 274 | | | 124 | | | 84 | | | 6,780 | |
2025 | | 3,637 | | | 957 | | | 274 | | | 62 | | | 61 | | | 4,991 | |
2026 | | 2,394 | | | 830 | | | 274 | | | 11 | | | 48 | | | 3,557 | |
2027 | | 1,886 | | | 719 | | | 274 | | | 11 | | | 33 | | | 2,923 | |
その後… | | 4,159 | | | 2,275 | | | 23 | | | 71 | | | 62 | | | 6,590 | |
| | $ | 24,956 | | | $ | 7,165 | | | $ | 1,393 | | | $ | 500 | | | $ | 389 | | | $ | 34,403 | |
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
連結財務諸表付記
5. ローンに対処する
同社のローン対応には、以下の内容が含まれています(月額返済のほか、千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
属性/記述 | | 月ごとに返済する | | 利子 料率率 | | 成熟性 | | 十二月三十一日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
柏ショッピングセンター | | $ | 34,360 | | | 4.70 | % | | 2024年7月 | | $ | 5,903 | | | $ | 6,031 | |
港が交差する | | $ | 34,788 | | | 4.84 | % | | 2024年8月 | | 5,641 | | | 5,778 | |
高速道路の交差点 | | $ | 41,798 | | | 4.60 | % | | 2024年9月 | | 7,273 | | | 7,431 | |
ハロズバーグ市場 | | $ | 19,112 | | | 4.55 | % | | 2024年9月 | | 3,186 | | | 3,267 | |
ブライアン駅だ | | $ | 23,489 | | | 4.52 | % | | 2024年11月 | | 4,136 | | | 4,226 | |
クロケット広場 | | 利子に限る | | 4.47 | % | | 2024年12月 | | 6,338 | | | 6,338 | |
ピルポンテセンター | | $ | 39,435 | | | 4.15 | % | | 2025年2月 | | 7,716 | | | 7,861 | |
桃金娘公園のショッピングセンター | | $ | 33,180 | | | 4.45 | % | | 2025年2月 | | 5,615 | | | 5,757 | |
アレックス·シティ市場 | | 利子に限る | | 3.95 | % | | 2025年4月 | | 5,750 | | | 5,750 | |
ブルーク·Runショッピングセンター | | 利子に限る | | 4.08 | % | | 2025年6月 | | 10,950 | | | 10,950 | |
ビーバー廃墟第一村と第二村 | | 利子に限る | | 4.73 | % | | 2025年7月 | | 9,400 | | | 9,400 | |
サンシャインショッピング広場 | | 利子に限る | | 4.57 | % | | 2025年8月 | | 5,900 | | | 5,900 | |
バネットポートフォリオ(2) | | 利子に限る | | 4.30 | % | | 2025年9月 | | 8,770 | | | 8,770 | |
ハワード·ショッピングセンター | | 利子に限る | | 4.57 | % | | 2025年10月 | | 7,100 | | | 7,100 | |
コニルス交差点 | | 利子に限る | | 4.67 | % | | 2025年10月 | | 5,960 | | | 5,960 | |
グロフ公園ショッピングセンター | | 利子に限る | | 4.52 | % | | 2025年10月 | | 3,800 | | | 3,800 | |
百為替広場 | | 利子に限る | | 4.57 | % | | 2025年10月 | | 3,500 | | | 3,500 | |
ウィンズロー広場 | | $ | 24,295 | | | 4.82 | % | | 2025年12月 | | 4,409 | | | 4,483 | |
タクヌーク | | $ | 32,202 | | | 5.00 | % | | 2026年3月 | | 4,915 | | | 5,052 | |
チェサピーク広場 | | $ | 23,857 | | | 4.70 | % | | 2026年8月 | | 4,106 | | | 4,192 | |
サンガリ/3県 | | $ | 32,329 | | | 4.78 | % | | 2026年12月 | | 6,086 | | | 6,176 | |
川橋 | | 利子に限る | | 4.48 | % | | 2026年12月 | | 4,000 | | | 4,000 | |
フランクリン村 | | $ | 45,336 | | | 4.93 | % | | 2027年1月 | | 8,144 | | | 8,277 | |
マルティスビル村 | | $ | 89,664 | | | 4.28 | % | | 2029年7月 | | 15,181 | | | 15,589 | |
ラブラム広場 | | 利子に限る | | 4.28 | % | | 2029年9月 | | 7,665 | | | 7,665 | |
“河門事件(3)” | | $ | 100,222 | | | 4.25 | % | | 2031年9月 | | 18,003 | | | 18,430 | |
転換可能な手形 | | 利子に限る | | 7.00 | % | | 2031年12月 | | 33,000 | | | 33,000 | |
グッゲンハイム融資協定(4) | | 利子に限る | | 4.25 | % | | 2032年7月 | | 75,000 | | | — | |
JANAFローン契約(5) | | 利子に限る | | 5.31 | % | | 2032年7月 | | 60,000 | | | — | |
グッゲンハイム-スギローン協定 (6) | | 利子に限る | | 5.25 | % | | 2032年11月 | | 110,000 | | | — | |
Patuxent Crossing/体育館市場融資協定 | | 利子に限る | | 6.35 | % | | 2033年1月 | | 25,000 | | | — | |
核桃山広場 | | $ | 26,850 | | | 5.50 | % | | 2023年3月 | | — | | | 3,145 | |
リチフィールド市場村 | | $ | 46,057 | | | 5.50 | % | | 2022年11月 | | — | | | 7,312 | |
双子城公地 | | $ | 17,827 | | | 4.86 | % | | 2023年1月 | | — | | | 2,843 | |
新市場 | | $ | 48,747 | | | 5.65 | % | | 2023年6月 | | — | | | 6,291 | |
福祉街ノート | | $ | 53,185 | | | 5.71 | % | | 2023年6月 | | — | | | 6,914 | |
ドイツ銀行紙幣 | | $ | 33,340 | | | 5.71 | % | | 2023年7月 | | — | | | 5,488 | |
第一国民銀行 | | $ | 24,656 | | | Libor+350基点 | | 2023年8月 | | — | | | 789 | |
林木河 | | $ | 10,723 | | | Libor+350基点 | | 2023年9月 | | — | | | 1,296 | |
タンパ祭り | | $ | 50,797 | | | 5.56 | % | | 2023年9月 | | — | | | 7,753 | |
Forrestギャラリー | | $ | 50,973 | | | 5.40 | % | | 2023年9月 | | — | | | 8,060 | |
サウスカロライナ州の食べ物ライオンは | | $ | 68,320 | | | 5.25 | % | | 2024年1月 | | — | | | 11,259 | |
愚かな道 | | $ | 41,482 | | | 4.65 | % | | 2025年3月 | | — | | | 7,063 | |
JANAF | | $ | 333,159 | | | 4.49 | % | | 2023年7月 | | — | | | 47,065 | |
JANAF Bravo | | $ | 35,076 | | | 5.00 | % | | May 2024 | | — | | | 5,936 | |
JANAF BJの | | $ | 29,964 | | | 4.95 | % | | 2026年1月 | | — | | | 4,725 | |
バトラー広場 | | 利子に限る | | 3.90 | % | | May 2025 | | — | | | 5,640 | |
元金残高合計(1) | | | | | | | | 482,447 | | | 346,262 | |
未償却債務発行コスト(1) | | | | | | | | (16,418) | | | (9,834) | |
売掛金の保有を含む融資総額 | | | | | | | | 466,029 | | | 336,428 | |
販売待ち資産を持つローン払い,純ローン償却コストを差し引く | | | | | — | | | 3,145 | |
融資総額,純額 | | | | | | | | $ | 466,029 | | | $ | 333,283 | |
(1)売却のための資産を持っている場合に対応する融資を含め、付記3を参照。融資協定には、通常の早期返済罰金や減価費用が含まれており、会社が事前返済やローンを無効にした場合には、これらの費用を招く可能性がある。
(2)枢機卿広場、フランクリントン広場、ナッシュビル下院を担保とする。
(3)2026年10月金利を変動金利に変更5年間アメリカ国庫券金利プラス2.70%、下限は4.25%.
(4)で22属性です。
(5)JANAF Propertyを担保とする.
(6)で10スギの属性。
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
連結財務諸表付記
5.ローン(継続)
配給と転換可能手形
当社は2021年7月22日に最大$を購入するための株式供給(“給株”)を開始した30.00当社の元金総額は百万ドルである7.002031年に満了した優先付属変換可能チケット百分率(“変換可能チケット”)2021年8月13日、配株満期。株式発行により、会社は午後5:00に普通株保有者に分配した。ニューヨーク市時間2021年6月1日(“記録日”)には,変換可能なチケットを購入する引受権は譲渡できない。記録日までに、会社の普通株式の各所有者は8株の会社の普通株を所有するごとに1つの権利を獲得し、各権利は所有者に$を購入する権利を持たせる25.00換算可能な手形元金金額。割当は、米国証券取引委員会に提出された有効な登録声明に基づいて行われる。次供株で発行された交換手形元金総額は30.00百万ドルです。供株はMagnetar Structure Credit Fund,LP,Magnetar Longhorn Fund LP,Magnetar Lake Credit Fund LLC,Purpose Alternative Credit Fund−F LLC,Purpose Alternative Credit Fund−T LLCおよびAY 2 Capital LLC(個別に“後ろ盾側”,および総称して“後盾側”)から提供され,金額は$となる2.19元金の総額は百万ドルです。2021年10月12日、後援者とその譲受人はアコーディオンの権利を全面的に行使することを選択し、会社から追加のドルを購入した3.00会社の転換手形の元金総額は百万ドルです。交換可能手形には債務発行コストが含まれており,総額$に達する7.10百万ドルは、転換可能な手形のライフサイクルで償却されるだろう。
2021年8月13日、発行元である当社と受託者であるウィルミントン貯蓄基金協会は、転換可能な手形条項を管理する契約(“契約”)を締結した。
転換可能手形の金利は7.00年利率です。転換可能手形の利息は半年ごとに支払い、2021年12月31日から、毎年6月30日と12月31日に満期になって支払います。
交換可能手形の支払権は、優先債務保有者に対する当社の責任に従属し、任意の債務返済、引継ぎ、信託、再編、債務調整、資産および負債再編成または同様の法的手続き、または当社全体の任意の清算または清算(任意または非任意にかかわらず)の場合、優先債務保有者のすべての債務は、株式交換手形の元金または利息について任意の金を支払う前に全額支払を得る権利がある。
変換可能な手形の利息は、会社によって選択される:(A)現金、(B)Bシリーズ優先株、(C)Dシリーズ優先株、または(D)(A)、(B)および/または(C)の任意の組み合わせ。交換可能株手形の利息として支払われるB系列優先株とD系列優先株の価値を決定するために、B系列優先株とD系列優先株の1株当たりの価値は、B系列優先株またはD系列優先株(場合によっては)のVWAP平均値に等しい(X)積と見なすべきである15利付日直前の第三営業日に終了する連続取引日;及び(Y)0.55.
交換手形の利息は以下のように支払われる(株式を除く千元で計算) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
12月31日までの年度 | | 第一選択Bシリーズ 株式数 | | 第一選択Dシリーズ 株式数 | | 転換可能手形の利息は7% | | 公正価値調整 | | 実物支払利息支出 |
2021 | | — | | | 113,709 | | | $ | 885 | | | $ | 725 | | | $ | 1,610 | |
2022 | | 1,511,541 | | | — | | | $ | 2,310 | | | $ | 1,429 | | | $ | 3,739 | |
変換可能なチケットは、変換可能なチケット所持者の選択によって、いつでも全部または部分的に会社の普通株式に変換され、価格は$に変換されます6.251株当たりの普通株(“株式交換価格”);しかし、2023年9月21日以降の任意の時間に、Dシリーズ優先株の保有者が、少なくとも(現金または株式で支払う)総額を償還することを会社に要求する100,000D系列優先株であれば、株価は(I)の低いものに調整されます55換算価格のパーセンテージまたは(Ii)a45割引率はD系列優先株が普通株に変換された最低価格より低い。制御権が変化すると、1枚の変換可能チケットは強制的に会社普通株に変換され、(I)1株当たり変換可能手形の元本を(Ii)×(X)普通株当たり出来高加重平均価格の平均値に相当する15当該制御権変更日の直前の第3営業日に終了した連続取引日、及び(Y)0.55それは.2024年1月1日以降、会社はいつでも(全部または一部)
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
連結財務諸表付記
5.ローン(継続)
会社のオプションは償還価格に相当する100元金の%に償還日までの未払い利息(“償還価格”)を加える。償還価格は、(A)現金、(B)普通株式、または(C)(A)および(B)の任意の組み合わせであってもよい。
Powerscourt融資協定
2020年12月22日,当社は行政エージェントおよび担保エージェントとしてPowerscourt Investments XXII,LPと融資プロトコル(“Powerscourt融資プロトコル”)を締結した。Powerscourt融資契約とともに、当社はPowerscourt XXII、LPに株式承認証(“Powerscourt株式承認証”)を発行して購入します496,415普通株の価格は$です3.121株あたり(“Powerscourt株式証承認協定”)。Powerscourt株式承認証は、2020年12月22日以降(“発効日”)およびその所有者によって、通常株式の全部または一部の選択権を時々行使することができる36ヶ月発効日の周年記念日。
また、当社は時々Powerscourt承認株式証所有者と2020年12月22日に発効する登録権協定(“Powerscourt登録権協定”)を締結しているため、当社は2021年5月25日に発効したS-11表にPowerscourt承認株式証に関する普通株の転売を登録した。
2021年3月12日、会社は全額支払い25.00百万のPowerscourt資金調達協定。Powerscourt承認株式証プロトコルとPowerscourt登録権プロトコルは2022年12月31日から保留し、付記6を参照。
ウィルミントン融資協定
二零二一年三月十二日に、当社は借入者、当社の時々契約者であるいくつかの付属会社、保証人(当社の“貸手ごと”)、時々の融資先、及び行政代理及び担保代理であるウィルミントン貯蓄基金協会として融資協定(“ウィルミントン融資合意”)を締結した。ウィルミントン融資協定は元金総額#ドルの定期融資を提供することを規定している35.00百万ドルです。ウィルミントン融資協定で得られた金は、(I)Powerscourt融資協定における当社の債務の償還、(Ii)自社のいくつかの株式の償還に資金を提供することを目的としている8.75%シリーズD優先および(Iii)ウェミントン融資プロトコルによって行われる取引に関連する費用および支出を支払います。ウィルミントン融資協定の速度は8.00%、2026年3月に満期になり、2021年4月15日から四半期ごとに利息のみを支払います。元金の支払または返済はいずれも元金に相当する5返済済みまたは前払い金額の%合計$1.75百万ドルです
当社のウィルミントン融資協定項における責任は、当社及び当社のいくつかの付属会社の若干の資産の留置権を担保とし、当社ポートフォリオ内物件の担保を含む。ウェリントン融資協定にも、当社およびその付属会社の設立留置権の制限、債務の招く、いくつかの投資、合併または合併、資産の処置、いくつかの配当金の支払い、およびいくつかの他の制限的な支払いまたはいくつかの持分発行の実行、その業務性質の変更、連属会社といくつかの取引を締結し、その管理文書を変更する能力も含まれている
ウェミントン融資協定によると、当社は時々所有者に株式引受証(“ウェミングトン株式承認証”)を発行して共同購入する1,061,719普通株株です三つ一部(“ウィルミントン承認株式証協定”)。ウィルミントン承認株式証は、その所有者が2021年3月12日以降(“発効日”)及びウィルミントン融資協定の満了前に時々すべて或いは一部の普通株式の選択権を行使することができる
ウィルミントン融資協定については,当社は2021年3月12日に時々発効したウィルミントン権証所持者と登録権協定(“ウィルミントン登録権協定”)を締結したため,当社は2021年5月25日に発効したS-11表にウィルミントン権証に関する普通株の転売を登録した
2021年12月21日、ウィルミントン融資協定の元金残高が全額支払われた。“ウィルミントン承認株式証協定”と“ウィルミントン登録権協定”は、2022年12月31日にも有効である。
最初の国立銀行修正案
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
連結財務諸表付記
5.ローン(継続)
2021年9月22日、会社は第4修正案を締結し、ドルを延長した8752023年8月15日現在のミレニアム第一国立銀行ローンでは、毎月元金と利息が$25千個です。最初の国家銀行ローンはLIBORプラスコードで利息を計算します350ベーシスポイント,最低金利を4.25%.
2022年6月17日のグッゲンハイム融資協定に合わせて、第一国立銀行ローンの元金残高は全額支払われる
林伯河延長線
2021年9月22日、会社は第5修正案を締結し、ドルを延長した1.312023年9月10日までの百万Lumber Riverローンは、毎月元本と利息が$です11千個です。Lumber RiverローンはLIBORで利上げされます350ベーシスポイント,最低金利を4.25%.
2022年6月17日のグッゲンハイムローン協議によると、Lumber Riverローンの元金残高は全額支払われる
タクヌーク延期と再融資
2021年2月2日、会社はTuckernuck融資を再融資し、金額は#ドル5.15百万ドルで5.00%です。このローンは2026年3月1日に満期になり、毎月元金と利息は$となります32千個です。
Rivergate拡張と再融資
2021年5月28日に,当社はSynovus Bankと合意を結び,満期日を2021年4月21日から2021年10月20日に延長し,毎月元金を$を支払う60千ドルで、利息と未払い利息が加算されます。Rivergateローンの利息はSynovus銀行の最優遇金利より低くなります0.25%、下限は3.00%. On August 31, 2021 a $3.54百万ドルの元金は宅配小包販売と一緒に支払います
2021年9月30日、会社はRivergateローンに対して再融資を行い、金額は#ドルだった18.50百万ドルで4.25%です。このローンは2031年9月30日に満期になり、毎月元金と利息は$です100千元から2026年9月まで、毎月元本と利息の支払い開始に基づいて20年間償却と金利を5年期の米国債利上げに変更2.70%、下限は4.25%.
コロンビア消防署の拡張と支払い
2021年1月21日、当社はピーク銀行と猶予協定(“猶予協定”)を締結し、利息率は14%は、$を稼いだ5001000ポンドの元金を支払います。その他の条項を除いて、我慢協定はコロンビア消防署ローンの満期日を2021年7月21日に延長し、我慢協定の前に存在するすべての違約と滞納金を免除する。
2021年7月21日、コロンビア消防署の融資元金残高は全額支払われた。
バークレー/サンガリ/三県払い
2021年3月25日、同社は1ドルを稼いだ3.22バークレーショッピングセンターを販売しているバークレー/サンガリ/三県ローン元金は100万ドルを支払い、詳しくは付記3を参照して、#ドルを支払います687千回失敗した。
JANAF Bravo再融資
2021年5月5日、会社はJANAF Bravo融資を再融資し、金額は#ドルだった6.00百万ドルで5.00%です。このローンは2024年5月5日に満期になり、毎月元金と利息は$です35千個です
2022年7月6日のJANAF融資協定とともに、JANAF Bravo融資の元本残高が全額支払われる
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
連結財務諸表付記
5.ローン(継続)
核桃山広場の見返り
クルミ山広場の販売とともに、付記3で詳述したように、同社は#ドルを稼いだ1.79クルミ山広場で借りた百万円の元金を返済する。2022年2月17日、会社は余剰融資残高#ドルを支払った1.34全額百万ドルです。
グッゲンハイム融資協定
2022年6月17日、当社はGuggenheim Real Estate,LLCと定期融資協定(“グッゲンハイム融資協定”)を締結し、金額は#ドルとなった75.00百万ドル固定金利は4.25%は、毎月利息のみを支払います。2027年8月10日から2032年7月10日まで満期日まで、元金及び利息は月ごとに支払います1つに基づいて30年この時間までの元本から計算した償却スケジュールそれは.グッゲンハイム融資協定の収益は再融資に使われています11人支払いを含むローン1.46100万の失敗です
JANAFローン契約
2022年7月6日、当社はシティ不動産融資会社と融資協定(“JANAF融資協定”)を締結し、金額は#ドルとなった60.00百万ドル固定金利は5.312032年7月6日、月から満期までの純利息で支払う%。JANAF融資契約で得られた金は再融資に用いられる三つ支払いを含むローン1.16100万の失敗です
KeyBank-Cedarローン協定
2022年8月22日、CedarはKeyBankと融資協定(“KeyBank-Cedar融資協定”)を締結した
アメリカ全国協会、有料$130.002023年8月22日、月から満期まで利息のみを支払う100万ドル。この定期ローンの金利は保証のある隔夜融資金利で加算されます0.10%適用利益率を加算する2.52023年2月までに増加します4.0%で、そして19属性です。
KeyBank−Cedar融資協定項の下の債務は,2022年10月28日に締結されたGuggenheim−Cedar融資協定と2022年12月21日に締結されたPatuxent Crossing/Coliseum Marketplace融資協議で得られた融資で全額返済されている。
グッゲンハイム-スギローン協定
スギは2022年10月28日、グッゲンハイム不動産有限責任会社と融資協定(“グッゲンハイム-スギ融資協定”)を締結し、金額は#ドルとなった110.00百万ドル固定金利は5.252027年11月まで、毎月1%の利息を支払うだけです。ウィラー不動産投資信託基金はこのような融資を保証する。2027年12月10日から2032年11月10日まで満期日まで、元金及び利息は月押し30年その時までの元本金額から計算された償却スケジュール。グッゲンハイム−スギローン協定で得られた金は,従来KeyBank−Cedarローンプロトコルで担保されていたスギ財産組合の一部の再融資に用いられている。
バトラー広場の見返り
2022年12月9日、同社は1ドル稼いだ5.64付記3で述べたように、バトラー広場不動産を売却すると同時に、バトラー広場ローンの元金100万ドルを支払う。
Patuxent Crossing/体育館市場融資協定
2022年12月21日、CedarはCiti Real Estate Funding,Inc.と#ドルの融資契約(Patuxent Crossing/Coliseum Marketplace融資協定)を締結した25.00百万ドル固定金利は6.352033年1月6日、月から満期までの純利息で支払います。Patuxent Crossing/Coliseum Marketplace融資プロトコルで得られた金はKeyBank−Cedar融資プロトコルの余剰債務の返済に用いられるため,余剰担保を解除した。
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
連結財務諸表付記
5.ローン(継続)
債務期日
2022年12月31日現在、同社が返済予定の債務元金は以下の通り(単位:千)
| | | | | | | | |
12月31日までの年度 | | |
2023 | | $ | 2,343 | |
2024 | | 33,690 | |
2025 | | 79,697 | |
2026 | | 19,347 | |
2027 | | 9,440 | |
その後… | | 337,930 | |
元金返済総額と債務満期日 | | $ | 482,447 | |
6. 派生負債
株式証の公正価値を認める
当社はモンテカルロシミュレーションモデルを用いてPowerscourt株式承認証及びWilmington株式承認証(総称して“株式承認証プロトコル”と呼ぶ)の公正価値を計算した。顕著な観察可能性観察不可能な入力には,株価,転換価格,無リスク金利,期限,契約転換イベントの可能性と期待変動率がある.モンテカルロシミュレーションは3段階推定技術であり,観察可能な市場指標に加えて重要な内部仮定を作成する必要があるからである株式認証協定は派生責任分類の条項と特徴を含む。ウィルミントン権利証の初期公正価値を決定する際に、同社はそのモンテカルロモデルに以下の入力を使用した三つ下記表に示すバッチ、普通株価格$3.75契約期間は満期日までです5.0年、普通株式変動率を期待する54.72%および無リスク金利0.91%.
2022年12月31日と2021年12月31日に発行された普通株を購入した引受権証は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
授権証名 | | 株式承認証 | | 行権価格 | | 期日まで |
ウィスコート保証 | | 496,415 | | $3.120 | | 12/22/2023 |
ウィルミントン株式証A部分 | | 510,204 | | $3.430 | | 3/12/2026 |
ウィルミントン株式証B部分 | | 424,242 | | $4.125 | | 3/12/2026 |
ウィルミントン株式証C部分 | | 127,273 | | $6.875 | | 3/12/2026 |
| | | | | | |
株式証明書の負債を測定する際に、同社はそのモンテカルロモデルに以下の入力を使用した
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
普通株価格 | $1.40 | | $1.94 |
加重平均契約期限から満期日まで | 2.5年.年 | | 3.5年.年 |
予想市場変動幅% | 66.00% - 72.88% | | 70.12% - 81.00% |
無リスク金利区間 | 4.14% - 4.68% | | 0.72% - 1.16% |
| | | |
変換可能チケットに関する変換特徴の公正価値
同社は,変換可能チケットの変換特徴に関するいくつかの埋め込みデリバティブを確認している.ASC 815-40によると派生ツールとヘッジ活動交換可能株式手形に含まれる転換オプションは、発行日に派生負債として入金され、各報告日に公正価値に調整されなければならない。当社は多項式格子モデルを用いて組込み派生ツールの公正価値を計算した。顕著な観察可能性観測不可能な入力には,転換価格,株価,配当率,期待変動率,リスクがある−
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
連結財務諸表付記
6.派生負債(継続)
無料の金利と期限です。♪the the the多項式格子モデル3段階推定技術であり,観察可能な市場指標に加えて重要な内部仮説を立てる必要があるからである組込みデリバティブの初期公平価値を決定する際には,会社はその多項式格子モデルに以下の入力を用い,変換可能チケット内の初期変換価格は$とした6.25普通株式価格は$2.94配当率は0%は、普通株式変動率が予想される50.00%、無リスク金利1.53%、契約満期日は10.3何年もです。
デリバティブ負債を測定する際に、同社はその多項式格子モデルに以下の入力を使用した
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
換算価格 | $6.25 | | $6.25 |
普通株価格 | $1.40 | | $1.94 |
契約期限は満期日までです | 9.0年.年 | | 10.1年.年 |
予想市場変動率% | 205.00% | | 80.00% |
無リスク金利 | 3.87% | | 1.51% |
取引WHLRL価格額面パーセント | 120.50% | | 113.96% |
| | | |
次の表は、株式証負債および暗黙的誘導負債(千単位)を含む会社由来負債の公正価値変化をまとめている
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 | | 2021年12月31日までの年度 |
期初残高 | $ | 4,776 | | | $ | 594 | |
ウェミングトン株式承認証を発行する | — | | | 2,018 | |
埋め込みデリバティブを発行する | — | | | 5,932 | |
価値変動を公平に承諾する | 2,335 | | | (3,768) | |
期末残高 | $ | 7,111 | | | $ | 4,776 | |
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
連結財務諸表付記
7. 賃貸契約の賃料を経営する
2022年12月31日現在、キャンセル不可能なテナント経営リースによると、今後5年以降の毎年の最低賃貸料(販売対象資産を保有する賃貸料は含まれていない)によると、テナント精算やテナント売上に基づく百分率賃貸料は以下の通りである(千単位)
| | | | | |
12月31日までの年度 | |
2023 | $ | 71,562 | |
2024 | 66,076 | |
2025 | 56,970 | |
2026 | 46,507 | |
2027 | 37,195 | |
その後… | 104,546 | |
最低賃貸料合計 | $ | 382,856 | |
8. 持分と中間持分
当社は発行する権利がある215,000,000株は,以下の部分からなる200,000,000$の株0.01額面普通株式(“普通株式”)と15,000,000優先株株5,000,000株式は額面なしB系列優先株(“B系列優先株”)に分類されている6,000,000Dシリーズ累計転換可能優先株(“Dシリーズ優先株”)と4,500Aシリーズ優先株の株式(“Aシリーズ優先株”)。
私たちのほとんどの業務は会社の運営パートナー関係で行われています。この信託は共同企業を経営する唯一の一般パートナーであり,所有している99.05%和98.59それぞれ2022年と2021年12月31日に経営パートナーにおいて%の権益を持っている。経営組合における有限責任パートナーは、その普通株を現金に償還する権利があり、あるいはわれわれの選択に従って、以下の割合で普通株を償還する権利がある1つは1つの共通株の共通株単位。一般単位保有者への分配は、信託会社普通株株主に支払う1株当たり配当と同じである。2022年と2021年12月31日までに15,227,758信託所有の未償還普通単位の数15,082,816そして15,012,415それぞれこれらの共通の単位である.
Aシリーズ優先株
2022年12月31日と2021年12月31日に会社は562Aシリーズ無額面優先株は発行済みと発行済みで、額面は1ドルです1,000すべての清算優先権、または$562全部で数千人です。当社は償還する権利がある562Aシリーズ株は、比例して、いつでも、価格は同じです103Aシリーズは購入価格の%を優先します。
Bシリーズ優先株
2022年12月31日と2021年12月31日に会社は3,379,142そして1,872,448発行済み株と流通株は,それぞれ額面なし,B系列優先株,額面$25.00すべての清算優先権、または$84.48百万ドルとドル46.81それぞれ100万ドルですB系列優先株の保有者は、取締役会の許可及び会社が発表した場合にのみ、合法的に配当金を支払うために利用可能な資金から現金配当金を得る権利があり、配当金の比率は9ドルの年利率251株当たり清算優先権.B系列優先株には償還権がない。しかし,Bシリーズ優先製品は以下の場合に強制的に変換されなければならない20-普通株式の取引日出来高加重平均終値が$を超える58この加重平均終値に達すると、私たちBシリーズの優先株の1株は自動的に私たちの普通株の株に変換され、転換価格は$に等しい40.001株当たり普通株。また,我々B系列優先株の保有者は,我々B系列優先株の株を我々の普通株に変換し,価格を$に変換することを随時選択することができる40.001株当たり普通株。当社に任意の自発的または非自発的な清算、解散または清算が発生した場合、Bシリーズ優先株の保有者は、私たちの資産から#ドルの清算優先権を得る権利があります25.00一株ずつです。B系列優先株は満期日がなく,上記のような強制や自発的な転換を行わない限り無期限未償還となる
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
連結財務諸表付記
8.持分と中間持分(継続)
Dシリーズ優先株--償還可能優先株と要約買収
2022年12月31日と2021年12月31日に会社は3,152,392発行済みと未償還、Dシリーズ優先株、額面なし、額面$25.00清算優先権1株当たり、清算価値は#ドルです113.44百万ドルとドル104.97合計はそれぞれ100万ドルです。2023年9月21日までに、Dシリーズ優先株の保有者は、以下の比率で累積現金配当金を得る権利がある8.75ドルの年利率25.001株当たり清算優先権(固定年度額#ドルに相当)2.18751株)(“初期比率”)。2023年9月21日から、持株者は初期金利で5%増加した年間配当率を累積現金配当金を得る権利がある2その後毎年棚卸し優先権のパーセンテージは,毎年最高配当率を限度とする14%です。配当金は1月15日までに四半期ごとに支払いますこれは…。四月十五日これは…。七月十五日これは…。十月十五日これは…。一年ごとです。2021年9月21日以降、会社は自分の選択に応じて、現金でDシリーズ優先株を償還し、償還価格を$とすることができます25.001株当たり、別途加算することは、償還日(償還日を含む)のすべての当算及び未支払配当金(ある場合)の額に等しい。Dシリーズ優先株の保有者はいつでも株を会社普通株に変換することができ、初期転換率は$となる16.961株当たり普通株。2023年9月21日以降、Dシリーズ優先株の保有者は、彼らの選択に応じて、会社にドルの償還価格で株式の任意または全部を償還させることを選択することができる25.001株当たり配当金は、償還日(当該日を含む)までに相当するすべての当算および未払い配当金(ある場合)を加えて、現金または普通株式または両者の任意の組み合わせ形態で支払い、当社が選択する
Dシリーズは会社に少なくとも以下の資産カバー範囲を維持することを優先しています200%です。資産カバー率を維持できなければ200(I)米国公認会計原則(“GAAP”)に従って作成された財務諸表に報告されている総負債および負債(償還可能および定期優先株(以下に定義する)のいずれも含まない帳簿価値を除く)を決定することにより、(I)総清算優先株のパーセンテージに対して計算された百分率を減算し、すべての未払い配当および未支払配当に相当する金額を加算する。いずれのカレンダー四半期の最終営業日(“資産カバー率”)においても、我々D系列優先株の流通株と、強制償還日又は満期日を固定した任意の定期優先株又は優先株(総称して“償還可能及び定期優先株”と呼ぶ)を規定した流通株が、当社の当該四半期10-K表年次報告又は10-Q表四半期報告(場合により定める)の提出日後30日の営業時間終了時に償還されなかった場合、償還を要求される。資産カバー範囲満期日から90日以内に、償還可能および定期優先株の株式は、少なくとも(I)償還可能株および定期優先株の最低数に等しいDシリーズ優先株を含む可能性があり、これにより、私たちのカバー比率が少なくとも達成される200%および(Ii)償還可能および定期優先株の最高株式数は、合法的に償還可能な資金のみから償還することができる。資産カバー比率を維持できない償還については、吾等はわれわれの唯一の選択権に基づいて、吾等が選択した任意の償還可能な優先株及び定期優先株を償還することができ、非比例償還を含むことができる。資産カバー修復日または前に資産カバー比率に達していない状況が修復された限り、このような障害を解決するために、Dシリーズを償還しないことを選択することができる。もしDシリーズ優先株が資産カバー率を維持できずに償還された場合、その株は完全に現金形式で償還され、償還価格は$に相当する25.001株当たり配当金プラスは、当該等株式の償還日(当該日を含む)までのすべての計上されているが支払われていない配当金(申告されているか否かにかかわらず)の額に等しい。
Dシリーズ優先株の配当は、最近支払われた配当金の配当期間が終了した時点から累計計算される。Dシリーズ優先株の配当累計が(I)収益を持っているかどうか、(Ii)このような配当金の支払いに合法的な資金があるかどうか、および(Iii)このような配当金は私たちの取締役会によって許可されているか、または私たちによって発表されている。Dシリーズの優先株の配当は無利子です。もし当社が以下の時間内にいかなる配当金も支払うことができなかったら三つ(三)配当金支払後の営業日、当時の配当率は支払日後にさらに倍になる2.0ドルのパーセント25.00宣言されたすべての清算優先権、または$0.50毎年、私たちが配当金を支払うまでは、私たちが失敗を治す能力にかかっている。2018年12月20日、会社はDシリーズ優先配当金の配布を一時停止した。そのため、Dシリーズの優先株は配当を蓄積し始めた10.752019年1月1日から、すべての累積配当金の支払いが完了するまで、この速度で配当金を蓄積し続ける。
Dシリーズ優先株の所有者には投票権がない。会社の定款によると,Dシリーズ優先株の配当が延滞すれば6人D系列優先株の保有者およびA系列優先株とB系列優先株の保有者(例えば、A系列優先株とB系列優先株が一緒に投票権が付与され投票権を行使可能)の保有者(例えば、A系列優先株とB系列優先株が一緒に“平価優先株”)は、選挙に賛成する権利を有するべきである二つ取締役会の他の取締役(“Dシリーズ優先取締役”)。優先配当金違約は2020年4月15日に発生した。Dシリーズ優先役員の選挙は少なくとも以下の記録保持者の書面要求の下で行われる20Dシリーズのパーセント
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
連結財務諸表付記
8.持分と中間持分(継続)
優先株と平価優先株。取締役会は持株者の失職で取締役会の空きを埋めてはいけない20Dシリーズ優先株および平価優先株の割合は、Dシリーズ優先株取締役の選挙に関する書面要求を提出する。Dシリーズ優先株取締役は、このDシリーズ優先株及び平価優先株(あれば)のすべての未支払配当金が支払い又は発表され、支払いのために当該等優先株及び平価優先株を支払うのに十分な金を振り出すまで、当社の取締役会に勤務することができる。
当社は“修正されたオランダ式オークション”入札オファーによりDシリーズに対して優先的に買収を受けている387,097買い取り価格$$の株15.501株当たりの総コストは$6.002021年3月12日百万ドル103,513Dシリーズ株を優先し、買い取り価格は$18.001株当たりの総コストは$1.862021年5月15日、手数料と支出は含まれていません。
2022年12月31日と2021年12月31日までのDシリーズ優先株帳簿価値変動状況は以下の通り(単位:千)
| | | | | |
| 第一選択Dシリーズ |
残高2020年12月31日 | $ | 95,563 | |
優先株割引の増加 | 513 | |
未申告配当金 | 8,237 | |
実物利息を払って優先株を発行する | 1,610 | |
優先株の償還 | (13,375) | |
残高2021年12月31日 | 92,548 | |
優先株割引の増加 | 498 | |
未申告配当金 | 8,472 | |
残高2022年12月31日 | $ | 101,518 | |
1株当たりの収益
会社普通株1株当たりの基本収益の計算方法は、継続経営の収入(損失)を、その期間中に会社が発行した普通株の加重平均株式数で割ったものであり、その中には優先株主が占めるべき金額と非持株権益が占めるべき純収益(損失)は含まれていない。1株当たり収益を希釈する計算方法は、普通株株主が純収益(損失)を占めるべきであることを普通株加重平均(任意の希釈株を含む)で除算し、その中に優先株主が占有すべき金額と非持株権益を含まない純収益(損失)を占めることである。
下表は普通株,B系列優先株,D系列優先株,株式承認証と転換可能手形を会社普通株に変換する潜在的希釈についてまとめた。これらは会社の希釈1株当たり収益計算から除外されており、それらが含まれることが逆希釈されるからだ。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 流通株 | | 潜在希薄株 | | 流通株 | | 潜在希薄株 |
| | | | | | | |
公共部門 | 144,942 | | | 144,942 | | | 215,343 | | | 215,343 | |
Bシリーズ優先株 | 3,379,142 | | | 2,111,964 | | | 1,872,448 | | | 1,170,280 | |
Dシリーズ優先株 | 3,152,392 | | | 6,688,898 | | | 3,152,392 | | | 6,189,366 | |
普通株購入引受権証 | — | | | 1,558,134 | | | — | | | 1,558,134 | |
転換可能な手形 | — | | | 38,562,586 | | | — | | | 31,801,297 | |
配当をする
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
連結財務諸表付記
8.持分と中間持分(継続)
2021年11月3日、会社普通株株主投票は会社定款の改正により、Aシリーズ優先株とBシリーズ優先株の累積配当権を廃止した
次の表は、Dシリーズ優先配当金(1株当たりの金額を除く千単位)をまとめた
| | | | | | | | | | | |
| | 第一選択Dシリーズ |
記録日/借金日 | | 借金.借金 | 1株当たり |
| | | |
2022年12月31日までの年度 | | $ | 8,472 | | $ | 2.69 | |
| | | |
2021年12月31日までの年度 | | $ | 8,167 | | $ | 2.59 | |
Dシリーズ優先株延滞の累積配当総額(1株$10.99)2022年12月31日現在ドル34.63百万ドルです。いくつありますか違います。2022年又は2021年12月31日までの年度内に、普通株、Aシリーズ優先株、Bシリーズ優先株又はDシリーズ優先株の保有者に発表された配当。
2015年長期インセンティブ計画
2015年6月4日、株主は2015年度長期インセンティブ計画(“2015年度インセンティブ計画”)を承認した。2015年インセンティブプログラムで最大の配布が可能125,000会社の普通株を従業員、役員、高級管理者、コンサルタントに支払い、会社に提供するサービスを表彰する。2015年のインセンティブ計画は2012年の株式インセンティブ計画の代わりになった
2022年12月31日までに41,104会社の2015年奨励計画によると発行可能な株式と違います。2022年または2021年に発行された株。
2016年長期インセンティブ計画
2016年6月15日、株主は2016年度長期インセンティブ計画(“2016年度インセンティブ計画”)を承認した。2016年インセンティブプログラムで最大の配布が可能625,000会社の普通株を従業員、役員、高級管理者、コンサルタントに支払い、会社に提供するサービスを表彰する
| | | | | | | | | | | | | | |
12月31日までの年度 | | 既発行株 | | 市場価値 |
| | | | (単位:千) |
2022 | | — | | | $ | — | |
2021 | | 5,000 | | | 14 | |
2022年12月31日までに127,707当社の2016年奨励計画によると発行可能な株式。
株式付加価値権協定を廃止する
2021年7月5日より、Daniel·コシャバは総裁と最高経営責任者を辞任し、会社の取締役会メンバーと実行委員会メンバーを辞任した。ハサバヤさんが当社に雇われたことを終了すると、さんと当社が二零年八月四日に締結した若干の増値権協定(“特区合意”)に基づいて所有する権利を全て剥奪された。
9. 賃貸承諾額
同社には土地賃貸と会社本部賃貸があり、両者とも経営賃貸として入金されている。ほとんどの賃貸契約には1つはまたはもっと多くの更新オプションがあります。更新条項はレンタル期間を5至れり尽くせり50何年もです。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの借約の加重平均残り賃貸期間は34そして31それぞれ数年です。経営賃貸契約の下の賃貸料支出は#ドルである1.15百万ドルとドル1.062022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
連結財務諸表付記
9.賃貸承諾額(継続)
スギ資産組合には,2071年満期の経営賃貸契約として入金され,本表格10−K付記3で検討された購入価格配分に含まれる土地賃貸契約がある
レンタルに関する補足情報は以下の通り(千計):
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
レンタル負債の金額を計上するために支払った現金 | $ | 956 | | | $ | 902 | |
| | | |
2022年12月31日現在、私たちは、適用される自動延期オプションと、行使されるオプションを合理的に決定することと、これらのキャッシュフローと2022年12月31日の経営賃貸負債との入金を含む、経営リース満期の将来最低賃貸支払いの予定債務の未割引キャッシュフローに基づいて、以下のようにする(千計)
| | | | | |
12月31日までの年度 | |
2023 | $ | 1,113 | |
2024 | 1,115 | |
2025 | 1,119 | |
2026 | 1,148 | |
2027 | 1,152 | |
その後… | 30,829 | |
最低賃貸支払総額(1) | 36,476 | |
割引 | (19,998) | |
リース負債を経営する | $ | 16,478 | |
(1)経営リース料には$が含まれる7.54100,000,000ドルは、レンタル期間の延長の選択権に関連しており、これらの選択権は合理的に行使されることが決定されます。
10. 引受金とその他の事項
保険
同社は全面的な責任、火災、保険範囲の拡大、業務中断と賃貸料損失保険を保証し、保険証書の下でそのポートフォリオ中のすべての物件、及びその特定の物件に適する可能性のある他の保険、例えば商標と汚染保険をカバーする。また、会社は取締役、高級管理者、実体、雇用責任保険証を提供し、会社とその役員、高級管理者に対するこのようなクレームをカバーしている。損失の相対リスク、保険コスト、業界慣行を考慮すると、当社は保険証書規格と保険限度額がその財産に対して適切かつ十分であると考えているが、その保険範囲は損失を完全にカバーするのに十分ではない可能性がある。
信用リスクが集中する
当社は商業不動産所有権と経営の付帯リスクに支配されています。これらのリスクには、一般に、全体的な経済環境の変化、小売業の傾向、テナントの信用、テナントと顧客との競争、税法の変化、金利、融資の獲得性、および環境および他の法律によって負担される可能性のある責任に関連するリスクが含まれる。
この会社の不動産組合は地域と現地の経済条件に依存して、地理的位置は大西洋中部、東南部と東北部にあり、これらの地区の市場代表は約44%, 41%和15それぞれ2022年12月31日現在のポートフォリオにおける物件の年化基本賃貸料総額の%である。同社の地理的集中度は、より地理的多様性のあるポートフォリオを持つのではなく、これらの市場の不利な発展の影響を受けやすいかもしれない。さらに、同社の小売ショッピングセンター物件は、買い物客を誘致するために主要商店または主要テナントに依存し、これらのテナントのうちの1つまたは複数が店を失ったり閉鎖したりする悪影響を受ける可能性がある。
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
連結財務諸表付記
10.支払いの引受およびまたは事項(継続)
規制と環境
我々の物件上の建物の所有者として,会社はその建物に危険材料(例えばアスベストや鉛)や他の不利な条件(例えば室内空気品質が悪い)が存在することで責任を負う可能性がある。環境法律は建築物内の危険材料の存在,維持,除去を管理しており,会社がこれらの法律を遵守しなければ,このような不遵守により罰金を科す可能性がある。また、当社は、その建物内に露出した危険材料や不利な条件に関する損害賠償責任を第三者(例えば、建物の居住者)に負担する可能性があり、その建物内の危険材料や他の不利な条件の削減や救済により物質費用が発生する可能性がある。また、会社の一部のテナントは、危険や規制された物質や廃棄物をよく処理して使用しており、これは私たちの物件での彼らの運営の一部であり、これらは規制されている。このような環境,健康,安全法律法規は,会社やそのテナントにこれらの活動による責任を負わせる可能性がある。環境責任はテナントが会社に賃料を支払う能力に影響する可能性があり,法律の変化は規定を守らない潜在的な責任を増加させる可能性がある。これは重大な予期せぬ支出を招く可能性があり、あるいは他の方法で会社の運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。当社では、存在する可能性のある重大または負債、規制事項、または環境事項を知りません。
訴訟を起こす
当社は、その正常な業務過程で生じる様々な法的手続きに関連しており、ビジネス紛争を含むが、これらに限定されない。当社は、このような訴訟、請求及び行政訴訟は、その財務状況や経営業績に重大な悪影響を与えないと信じている。会社が損失が発生する可能性があり、損失金額を合理的に見積もることができると思った場合、会社は負債を記録する。しかも、次の法的手続きが進行中だ。
デヴィッド·ケリーはウィラー不動産投資信託会社に訴えましたバージニア州バージニア州ビチ市巡回裁判所。デヴィッド·ケリー元最高経営責任者は2020年5月28日に雇用契約違反を告発する訴訟を起こした。2022年3月15日,裁判所はケリーさんを承認340千ポンド、利率は62020年4月13日終了日から支払いまでの年利率には、弁護士費と費用が加算されます#ドル311千個です。2022年3月31日、$691ケリーさんに1000ドル支払いました。同社は現在、裁判所の本件における命令に従ってその義務を履行している。
JCP Investment Partnership LPらは、クライスラー不動産投資信託会社に訴えているアメリカメリーランド州地方裁判所。2021年3月22日、当社株主、テキサス州有限責任企業JCP Investment Partnership,LP、当社株主、テキサス州有限責任企業JCP Investment Partners,LP、テキサス州有限責任会社、当社株主JCP Investment Holdings,LLCおよびテキサス州有限責任会社、当社株主JCP Investment Management,LLC(総称して“JCP原告”)は、当社および当社のある現職および前任取締役および前任上級管理者(“個別被告”)を提訴した。起訴状によると、会社はメリーランド州会社法に違反し、優先株主の同意を得ずにその定款(2018年補足条項に掲載されているように)の発行会社Dシリーズ優先株に関する条項を改訂したため、裁判所は会社の上記改正が無効であることを宣言し、無許可と言われるさらなる改正を命じ、会社にJCP原告の株を償還させたり、JCP原告Dシリーズ優先株の契約義務に違反して会社が被った金銭的損害に基づいて判決を下したりするという。起訴状はまた、1934年に改正された証券取引法(“取引法”)第10(B)節及びその公布された規則10 b-5に違反したことを告発し、個別被告が取引法第20(A)節に違反したと告発した。JCPの原告はいずれも会社Dシリーズ優先株の所持者だという。起訴状は損害賠償、利息、弁護士費、その他の費用と支出を要求する, そして裁判所が公正で公正だと思う他の助け。同社は訴えに対する回答を提出し、いかなる責任も否定した。個別被告は訴えを却下する動議を提出したが、却下された。JCP原告は一部の簡易判決動議を提出し,会社と個別被告はこれに反対意見を提出した。裁判官はJCP原告の動議を却下し、共同発見スケジュールの準備を命じた裁判官はまた、各当事者に治安裁判官との調停を命じた。調整過程で、その会社は和解提案を提出しなかった。2022年11月2日頃,JCP原告は個別被告に対するすべてのクレームを解決する和解合意に達したが,会社は加入していなかった。その後、JCP原告は会社に通知し、彼らは会社に対するクレームを却下することを決定し、JCP原告は適用規則に基づいて会社に提出に同意することを要請した
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
連結財務諸表付記
10.支払いの引受およびまたは事項(継続)
首になる。同社は同意し、2022年11月3日に解雇の規定を提出し、JCP原告の同社に対するすべてのクレームを却下し、損害を与えた。
自動車船資本組合総基金、LPと汽船資本組合II、LP訴恵ラー不動産投資信託会社、汽船資本パートナー総基金、LPと汽船資本パートナーII、LP訴恵ラー不動産投資信託会社、メリーランド州ボルチモア県巡回裁判所。2022年9月20日、簡易判決は会社に有利な判決を出し、原告は控訴しなかった。
Re:Cedar Realty Trust,Inc.優先株主訴訟事件番号:1:22-cv-1103アメリカメリーランド州地方裁判所2022年4月8日、Cedar Realty Trust,Inc.(“Cedar”)優先株を持っているといわれる何人かの人がメリーランド州モンゴメリー県巡回裁判所でCedar、Cedar前取締役会、当社に対して集団訴訟を起こし、これらの取引には当時完成していなかったCedarの買収が含まれている。被告は事件を連邦裁判所に引き渡して審理したデヴィッド·シドニーらはエルV.Cedar Realty Trust,Inc.,Wheeler Real Estate Investment Trust,Inc.などアメリカメリーランド州地方裁判所、事件番号8:22-cv-01142。2022年5月6日、スギ優先株を持っているといわれる人が米メリーランド州地方裁判所に別の推定集団訴訟を起こした。事件番号1:22-cv-01103は、スギとスギ前取締役会がこれらの取引によって発生したと告発した。当社のCedar買収禁止を求める動議やその他の予備救済を却下した後、これらの事件は1-22-cv-1103号事件に統合された。2022年8月24日に改訂された合併申し立て(“執行訴え”)が提出された。執行訴えには,CedarがCedar優先株条項に関する補足条項に違反した契約違反と,Cedar前取締役会メンバーの受託責任違反を告発することが含まれる。原告は,CedarはCedar条項補充に規定されている彼らの清算と転換権に違反し,Cedar前取締役会メンバーは合併を含む取引を手配する際に彼らの受託責任に違反していると主張した。起訴状によると、同社はCedarとCedar優先株所有者の契約を故意に妨害し、Cedar前取締役会が受託責任に違反した疑いに協力し、教唆したという。執行請求請求金額は不明である。同社とスギ社は、運営苦情全体の却下を求める動議を提出しており、この動議は十分に通報されている。原告は最近、動議に関連する法律問題を証明するための動議をメリーランド州最高裁に提出した。その発議案はまだ十分なプレゼンテーションを受けていない。この時点で、訴訟の結果はまだ確定されていない。
クラスナーはスギ不動産信託会社などを訴えたエル..,米国ニューヨーク東区地方裁判所,案件番号2:22-cv-06945。2022年10月14日、スギ優先株を持っていると言われる人がニューヨーク州ナッソー県最高裁判所に、インデックス番号613985/2022年、スギ会社の前取締役会と同社について、Re:Cedar Realty Trust,Inc.優先株主訴訟以上のように。被告は事件を連邦裁判所に引き渡して審理した。原告は事件を州裁判所に返送することを要求し、十分なブリーフィングを行った動議を提出した。同社とスギ社は、メリーランド州の訴訟との同時進行を阻止するために手続き的救済を求めている。この時点で、訴訟の結果はまだ確定されていない。
高所得証券基金はスギ不動産信託会社らを訴えた。番号2:22-cv-4031、アメリカニューヨーク東区地方裁判所。2022年7月11日、会社が発行した優先株を持っていると言われる人がスギおよびスギ前取締役会に訴え、被告が虚偽および誤った陳述または漏れを起こし、取引所法案第10(B)節およびこの規則に基づいて公布された米国証券取引委員会第10 b-5条に違反し、スギ前取締役会が取引法第20条(A)条で指す統制者であることを告発した。2022年8月12日,被告は却下動議の提起を許可し,原告は2022年9月7日に被告の請求に応じた。裁判所は被告が2022年10月25日に発議を却下する請求を承認した。被告は2022年12月23日に却下動議を送達し、原告は2023年1月27日に反対を提出した。被告は2023年2月17日に却下動議に関する回答ブリーフィングを提出した。この時点で、訴訟の結果はまだ確定されていない。
港湾増値税融資
2011年9月1日、グローフ経済発展局はグローフ経済発展局の税収増収入手形、2011課税シリーズ、金額は#ドルを発行した2.42100万ドルの変動金利は2.29%を超えません14%で、そして50半年ごとに分割払いをします。債券の収益は資金を提供する
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
連結財務諸表付記
10.支払いの引受およびまたは事項(継続)
公共インフラの建設や他の場所の改善は、開発による増量追加物件税で返済される。当時、元最高経営責任者Jon Wheelerの関連会社が所有していたHarbor Pointe Associates,LLCとグローフ経済発展局はこのインフラ開発について経済発展協定を締結し,従価税が年間債務を支払うのに不十分であれば,Harbor Pointe Associates,LLCはグローフ経済発展局に返済する(“Harbor Pointe合意”)。2014年、Harbor Pointe Associates、LLCは会社に買収された。
債券有効期間内の総債務超過は不確定であり、従価税、評価された財産価値、財産税率、ロンドン銀行間同業借り換え金利、2036年前の将来の潜在的発展に基づいているからである。海港協定によると、同社の将来の主要債務総額は$を超えないだろう2.04百万、債券の元本は、2022年12月31日まで。また、会社は将来の支払日に発効する元本残高とLIBOR金利に基づいて手形に対して利息義務を負う可能性がある。その会社は約$を援助した421,000ドル872022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、債務超過残高はそれぞれ1000ユーロと1000ユーロである違います。2022年12月31日現在、上記の変数に基づいて将来の債務超過の合理的な見積もりを決定することができないため、この額を算出した。
“税収保護協定”
2016年、バークレー、サングリー、3県を買収した取引で、経営組合は2023年11月10日までにサングリー広場、三県広場、バークレーに対して何らかの行動を取った場合、経営組合は会社のJon Wheeler元最高経営責任者Jon Wheelerに特定の課税収入や収益を確認することによる税務責任を返済する義務があると規定した。2022年12月31日まで、負債は何も記録されていない。
11. 関係者取引
同社はその子会社Cedarに物件管理と賃貸サービスを提供している。スギは2022年12月31日までの年間で#ドルを会社に支払った1.05百万ドルがこのサービスに使われています。2022年12月31日現在、当社の関連先金額は$7.3330億ドルは、主に融資費用、不動産税、およびKeyBank-Cedarローン協定の終了時にスギに代わって支払われる費用を含む。これらの関連側金額は統合の目的で除去された。
委託書徴収費を支給する
当社は,スディヴェル価値パートナーVII,L.P.,スディヴェル急進主義基金,L.P.,スディヴェル急進主義投資会社,L.P.,スディヴェル価値有限責任会社とジョセフ·スディウィー(総称して“スディウェイグループ”)の2019年スディヴェル募集活動に関する費用の償還に同意した。2019年年次総会で、私たちの株主が選びました三つスディウェイグループが指定した取締役会候補者。この招待書に関連した費用の返済を要求しようとしているストイックな招待書で開示されている。この返済は連結業務報告書に“その他の費用”と記されている。2021年12月31日までの年度内に、会社はスディウェイグループに$を精算した369これらの費用は1000ドルです。2021年12月31日現在、会社はスデウェイグループのこれらの費用を全額返済している。
12. 後続事件
2023年2月21日、同社は1社を購入した2.5セントジョージ広場に隣接するエーカーのブロックはサウスカロライナ州セントジョージにあります価格は$です160千個です。
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
別表二-推定及び合資格勘定
2022年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
説明する | 残高は 初めから 年の | | 料金は… コストと 費用.費用 | | 控除額 送信者 埋蔵量 | | 残高は 終わりだ 年.年 |
| | | (単位:千) | | |
不良債権準備: | | | | | | | |
2022年12月31日までの年度 | $ | 4,262 | | (1) | $ | 361 | | | $ | (1,477) | | | $ | 3,146 | |
2021年12月31日までの年度 | $ | 994 | | | $ | 239 | | | $ | (600) | | | $ | 633 | |
(1)不良債権準備に関するスギ買収購入価格配分#ドル3.63百万ドルは2022年12月31日までの開始年度に含まれる。
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
別表3--不動産と減価償却累計
2022年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 初期コスト | | 資本化コスト 後続する 買収まで | | 繰り越し総金額 期末に |
属性名 | 土地 | | 建築と 改善 | | 改善 (純額) | | 携帯する 費用.費用 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 合計する |
WHLR | | | | | | | (単位:千) | | | | | | |
アンムスコットビル | $ | — | | | $ | 462 | | | $ | 31 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 493 | | | $ | 493 | |
林木河村 | 800 | | | 4,487 | | | 221 | | | — | | | 1,005 | | | 4,503 | | | 5,508 | |
サリー広場 | 381 | | | 1,857 | | | 516 | | | — | | | 701 | | | 2,053 | | | 2,754 | |
タクヌーク | 2,115 | | | 6,719 | | | 1,316 | | | — | | | 2,171 | | | 7,979 | | | 10,150 | |
双子城公地 | 800 | | | 3,041 | | | 151 | | | — | | | 809 | | | 3,183 | | | 3,992 | |
タンパ祭り | 4,653 | | | 6,691 | | | 1,144 | | | — | | | 4,695 | | | 7,793 | | | 12,488 | |
Forrestギャラリー | 3,015 | | | 7,455 | | | 2,645 | | | — | | | 3,192 | | | 9,923 | | | 13,115 | |
ウィンズロー広場 | 1,325 | | | 3,684 | | | 462 | | | — | | | 1,582 | | | 3,889 | | | 5,471 | |
クローバー広場 | 356 | | | 1,197 | | | 29 | | | — | | | 356 | | | 1,226 | | | 1,582 | |
セントジョージ広場 | 706 | | | 1,264 | | | 235 | | | — | | | 776 | | | 1,429 | | | 2,205 | |
南広場 | 353 | | | 1,911 | | | 328 | | | — | | | 480 | | | 2,112 | | | 2,592 | |
ウェストランド広場 | 887 | | | 1,710 | | | 216 | | | — | | | 901 | | | 1,912 | | | 2,813 | |
航路広場 | 1,280 | | | 1,248 | | | 430 | | | — | | | 1,474 | | | 1,484 | | | 2,958 | |
柏ショッピングセンター | 2,064 | | | 4,579 | | | 367 | | | — | | | 2,064 | | | 4,946 | | | 7,010 | |
ハロズバーグ市場 | 1,431 | | | 2,485 | | | 80 | | | — | | | 1,515 | | | 2,481 | | | 3,996 | |
港口区ショッピングセンター | 792 | | | 6,921 | | | 212 | | | — | | | 792 | | | 7,133 | | | 7,925 | |
ラグランジュデパート | 390 | | | 2,648 | | | 429 | | | — | | | 430 | | | 3,037 | | | 3,467 | |
DFI--コテラン(1) | 196 | | | — | | | — | | | — | | | 196 | | | — | | | 196 | |
Df i-Edenton (1) | 746 | | | — | | | — | | | — | | | 746 | | | — | | | 746 | |
高速道路の交差点 | 1,521 | | | 6,755 | | | 213 | | | — | | | 1,521 | | | 6,968 | | | 8,489 | |
ブライアン駅だ | 1,658 | | | 2,756 | | | 338 | | | — | | | 1,807 | | | 2,945 | | | 4,752 | |
クロケット広場 | 1,546 | | | 6,834 | | | 233 | | | — | | | 1,565 | | | 7,048 | | | 8,613 | |
ポート港(1) | 778 | | | — | | | (359) | | | — | | | 419 | | | — | | | 419 | |
ピルポンテセンター | 484 | | | 9,221 | | | 494 | | | — | | | 881 | | | 9,318 | | | 10,199 | |
小川流路属性 | 300 | | | — | | | 8 | | | — | | | 300 | | | 8 | | | 308 | |
アレックス·シティ市場 | 454 | | | 7,837 | | | 1,879 | | | — | | | 716 | | | 9,454 | | | 10,170 | |
ブルーク·Runショッピングセンター | 2,209 | | | 12,919 | | | 326 | | | — | | | 2,377 | | | 13,077 | | | 15,454 | |
ビーバー廃墟村 | 2,604 | | | 8,284 | | | 114 | | | — | | | 2,619 | | | 8,383 | | | 11,002 | |
ビーバー廃墟村II | 1,153 | | | 2,809 | | | 5 | | | — | | | 1,153 | | | 2,814 | | | 3,967 | |
チェサピーク広場 | 895 | | | 4,112 | | | 1,088 | | | — | | | 1,269 | | | 4,826 | | | 6,095 | |
サンシャイン広場 | 1,183 | | | 6,368 | | | 584 | | | — | | | 1,268 | | | 6,867 | | | 8,135 | |
バネットポートフォリオ | 3,107 | | | 8,912 | | | 497 | | | — | | | 3,293 | | | 9,223 | | | 12,516 | |
グロフ公園 | 722 | | | 4,590 | | | 69 | | | — | | | 790 | | | 4,591 | | | 5,381 | |
百為替広場 | 772 | | | 4,230 | | | 72 | | | — | | | 778 | | | 4,296 | | | 5,074 | |
ハワード·バーグ広場 | 1,890 | | | 7,350 | | | 343 | | | — | | | 1,952 | | | 7,631 | | | 9,583 | |
コニルス交差点 | 2,034 | | | 6,820 | | | 351 | | | — | | | 2,138 | | | 7,067 | | | 9,205 | |
ダリアンショッピングセンター | 188 | | | 1,054 | | | (17) | | | — | | | 188 | | | 1,037 | | | 1,225 | |
ディブンストリート | 365 | | | 1,941 | | | (4) | | | — | | | 365 | | | 1,937 | | | 2,302 | |
愚かな道 | 5,992 | | | 4,527 | | | 43 | | | — | | | 6,020 | | | 4,542 | | | 10,562 | |
ジョージタウン大学 | 742 | | | 1,917 | | | 126 | | | — | | | 753 | | | 2,032 | | | 2,785 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 初期コスト | | 資本化コスト 後続する 買収まで | | 繰り越し総金額 期末に |
属性名 | 土地 | | 建築と 改善 | | 改善 (純額) | | 携帯する 費用.費用 | | 土地 | | 建築と 改善 | | 合計する |
ラダーソン交差点 | $ | 2,981 | | | $ | 3,920 | | | $ | 206 | | | — | | | $ | 3,146 | | | $ | 3,961 | | | $ | 7,107 | |
グリーンウッド湖交差点 | 550 | | | 2,499 | | | 17 | | | — | | | 550 | | | 2,516 | | | 3,066 | |
墨累湖 | 447 | | | 1,537 | | | 42 | | | — | | | 470 | | | 1,556 | | | 2,026 | |
リッチフィールド1番 | 568 | | | 929 | | | 84 | | | — | | | 572 | | | 1,009 | | | 1,581 | |
リッチフィールドII | 568 | | | 936 | | | 146 | | | — | | | 572 | | | 1,078 | | | 1,650 | |
リチフィールド市場村 | 2,970 | | | 4,716 | | | 590 | | | — | | | 3,125 | | | 5,151 | | | 8,276 | |
モンクス角 | — | | | 1,109 | | | 9 | | | — | | | — | | | 1,118 | | | 1,118 | |
リチラン | 203 | | | 376 | | | — | | | — | | | 203 | | | 376 | | | 579 | |
桃金娘公園のショッピングセンター | 3,182 | | | 5,360 | | | 1,103 | | | — | | | 3,182 | | | 6,463 | | | 9,645 | |
南湖 | 804 | | | 2,025 | | | 931 | | | — | | | 804 | | | 2,956 | | | 3,760 | |
南方公園 | 943 | | | 2,967 | | | 114 | | | — | | | 1,005 | | | 3,019 | | | 4,024 | |
サンガリー | 2,302 | | | 2,922 | | | 762 | | | — | | | 2,503 | | | 3,483 | | | 5,986 | |
3県 | 411 | | | 3,421 | | | 379 | | | — | | | 635 | | | 3,576 | | | 4,211 | |
川橋 | 774 | | | 5,384 | | | 69 | | | — | | | 815 | | | 5,412 | | | 6,227 | |
ラブラム広場 | 3,735 | | | 5,929 | | | 278 | | | — | | | 3,827 | | | 6,115 | | | 9,942 | |
フランクリン村 | 2,608 | | | 9,426 | | | 433 | | | — | | | 2,685 | | | 9,782 | | | 12,467 | |
マルティスビルの村 | 5,208 | | | 12,879 | | | 997 | | | — | | | 5,228 | | | 13,856 | | | 19,084 | |
新しい市場が交差する | 993 | | | 5,216 | | | 782 | | | — | | | 1,060 | | | 5,931 | | | 6,991 | |
河門ショッピングセンター | 1,537 | | | 29,177 | | | 1,189 | | | — | | | 1,687 | | | 30,216 | | | 31,903 | |
JANAF | 8,267 | | | 66,549 | | | 1,548 | | | — | | | 8,514 | | | 67,850 | | | 76,364 | |
合計する | $ | 91,938 | | | $ | 334,872 | | | $ | 24,894 | | | $ | — | | | $ | 96,640 | | | $ | 355,064 | | | $ | 451,704 | |
Cdr | | | | | | | | | | | | | |
れんが工場広場 | $ | 1,989 | | | $ | 13,119 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,989 | | | $ | 13,119 | | | $ | 15,108 | |
カルコーナー | 2,193 | | | 3,011 | | | — | | | — | | | 2,193 | | | 3,011 | | | 5,204 | |
体育館市場 | 1,226 | | | 3,172 | | | 27 | | | — | | | 1,226 | | | 3,199 | | | 4,425 | |
Fairview Commons | 948 | | | 2,083 | | | — | | | — | | | 948 | | | 2,083 | | | 3,031 | |
Fieldstone市場 | 2,359 | | | 2,279 | | | 126 | | | — | | | 2,359 | | | 2,405 | | | 4,764 | |
金星広場 | 1,403 | | | 3,223 | | | — | | | — | | | 1,403 | | | 3,223 | | | 4,626 | |
金三角 | 3,322 | | | 13,388 | | | (49) | | | — | | | 3,322 | | | 13,339 | | | 16,661 | |
ハンブルク広場 | 933 | | | 4,967 | | | — | | | — | | | 933 | | | 4,967 | | | 5,900 | |
国王広場 | 2,192 | | | 3,961 | | | — | | | — | | | 2,192 | | | 3,961 | | | 6,153 | |
オークランド下院 | 824 | | | 3,080 | | | — | | | — | | | 824 | | | 3,080 | | | 3,904 | |
オレゴン通り | 3,158 | | | — | | | 277 | | | | | 3,158 | | | 277 | | | 3,435 | |
Patuxent Crossing | 2,999 | | | 15,145 | | | 450 | | | — | | | 2,999 | | | 15,595 | | | 18,594 | |
松林広場 | 1,292 | | | 3,832 | | | (3) | | | — | | | 1,292 | | | 3,829 | | | 5,121 | |
南フィラデルフィア | 11,996 | | | 11,137 | | | — | | | — | | | 11,996 | | | 11,137 | | | 23,133 | |
サウスシントンセンター | 358 | | | 8,429 | | | — | | | — | | | 358 | | | 8,429 | | | 8,787 | |
ティンパニ広場 | 1,778 | | | 5,754 | | | 1 | | | — | | | 1,778 | | | 5,755 | | | 7,533 | |
トレクスラーショッピングセンター | 3,746 | | | 22,979 | | | — | | | — | | | 3,746 | | | 22,979 | | | 26,725 | |
ワシントンセンターショッピングセンター | 3,618 | | | 11,354 | | | 206 | | | — | | | 3,618 | | | 11,560 | | | 15,178 | |
ウェバースター下院 | 1,565 | | | 6,207 | | | 113 | | | — | | | 1,565 | | | 6,320 | | | 7,885 | |
CDR合計 | $ | 47,899 | | | $ | 137,120 | | | $ | 1,148 | | | $ | — | | | $ | 47,899 | | | $ | 138,268 | | | $ | 186,167 | |
| | | | | | | | | | | | | |
合併合計 | $ | 139,837 | | | $ | 471,992 | | | $ | 26,042 | | | $ | — | | | $ | 144,539 | | | $ | 493,332 | | | $ | 637,871 | |
(1)減価費用を差し引いた純額。
2022年12月31日までの連邦所得税の総コストは約866百万ドルです。
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
別表3--不動産と減価償却累計
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
属性名 | 足手まとい | | | 積算 減価償却 | | 日取り 建設 | | 日取り あさって | | 減価償却 命 |
WHLR | | | | (単位:千) | | | | | | |
アンムスコットビル | | | | $ | 264 | | | 5/15/2004 | | | | 5-40年.年 |
林木河村 (3) | | | | 1,415 | | | | | 11/16/2012 | | 5-40年.年 |
サリー広場 (3) | | | | 652 | | | | | 12/21/2012 | | 5-40年.年 |
タクヌーク | $ | 4,915 | | | | 2,598 | | | | | 11/16/2012 | | 5-40年.年 |
双子城公地 (3) | | | | 988 | | | | | 12/18/2012 | | 5-40年.年 |
タンパ祭り(3) | | | | 2,405 | | | | | 8/26/2013 | | 5-40年.年 |
Forrestギャラリー (3) | | | | 2,847 | | | | | 8/29/2013 | | 5-40年.年 |
ウィンズロー広場 | 4,409 | | | | 1,198 | | | | | 12/19/2013 | | 5-40年.年 |
クローバー広場 (3) | | | | 311 | | | | | 12/23/2013 | | 5-40年.年 |
セントジョージ広場 (3) | | | | 342 | | | | | 12/23/2013 | | 5-40年.年 |
南広場(3) | | | | 478 | | | | | 12/23/2013 | | 5-40年.年 |
ウェストランド広場 (3) | | | | 449 | | | | | 12/23/2013 | | 5-40年.年 |
航路広場 (3) | | | | 361 | | | | | 12/23/2013 | | 5-40年.年 |
柏ショッピングセンター | 5,903 | | | | 1,163 | | | | | 7/1/2014 | | 5-40年.年 |
ハロズバーグ市場 | 3,186 | | | | 629 | | | | | 7/1/2014 | | 5-40年.年 |
港口区ショッピングセンター | 5,641 | | | | 2,249 | | | | | 7/3/2014 | | 5-40年.年 |
ラグランジュデパート (3) | | | | 735 | | | | | 7/25/2014 | | 5-40年.年 |
DF I-Courtland(未開発土地) | | | | — | | | | | 8/15/2014 | | 適用されない |
イーデントン公地(未開発土地) | | | | — | | | | | 8/15/2014 | | 適用されない |
高速道路の交差点 | 7,273 | | | | 1,652 | | | | | 9/4/2014 | | 5-40年.年 |
ブライアン駅だ | 4,136 | | | | 818 | | | | | 10/2/2014 | | 5-40年.年 |
クロケット広場 | 6,338 | | | | 1,787 | | | | | 11/5/2014 | | 5-40年.年 |
港湾(未開発土地) | | | | — | | | | | 11/21/2014 | | 適用されない |
ピルポンテセンター | 7,716 | | | | 2,167 | | | | | 1/14/2015 | | 5-40年.年 |
Brook Run Properties(未開発土地) | | | | — | | | | | 3/27/2015 | | 適用されない |
アレックス·シティ市場 | 5,750 | | | | 2,378 | | | | | 4/1/2015 | | 5-40年.年 |
ブルーク·Runショッピングセンター | 10,950 | | | | 3,404 | | | | | 6/2/2015 | | 5-40年.年 |
ビーバー廃墟村 (2) | | | | 1,737 | | | | | 7/1/2015 | | 5-40年.年 |
ビーバー廃墟村II(2) | | | | 587 | | | | | 7/1/2015 | | 5-40年.年 |
チェサピーク広場 | 4,106 | | | | 1,344 | | | | | 7/10/2015 | | 5-40年.年 |
サンシャイン広場 | 5,900 | | | | 1,539 | | | | | 7/21/2015 | | 5-40年.年 |
バネットポートフォリオ | 8,770 | | | | 2,076 | | | | | 8/21/2015 | | 5-40年.年 |
グロフ公園 | 3,800 | | | | 1,040 | | | | | 9/9/2015 | | 5-40年.年 |
百為替広場 | 3,500 | | | | 933 | | | | | 9/15/2015 | | 5-40年.年 |
ハワード·バーグ広場 | 7,100 | | | | 1,591 | | | | | 9/30/2015 | | 5-40年.年 |
コニルス交差点 | 5,960 | | | | 1,669 | | | | | 9/30/2015 | | 5-40年.年 |
ダリアンショッピングセンター (3) | | | | 179 | | | | | 4/12/2016 | | 5-40年.年 |
ディブンストリート | | | | 352 | | | | | 4/12/2016 | | 5-40年.年 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
属性名 | 足手まとい | | | 積算 減価償却 | | 日取り 建設 | | 日取り あさって | | 減価償却 命 |
| | | | (単位:千) | | | | | | |
愚かな道 (3) | | | | $ | 851 | | | | | 4/12/2016 | | 5-40年.年 |
ジョージタウン大学 (3) | | | | 385 | | | | | 4/12/2016 | | 5-40年.年 |
ラダーソン交差点 (3) | | | | 775 | | | | | 4/12/2016 | | 5-40年.年 |
グリーンウッド湖交差点 (3) | | | | 489 | | | | | 4/12/2016 | | 5-40年.年 |
墨累湖 (3) | | | | 299 | | | | | 4/12/2016 | | 5-40年.年 |
リッチフィールド1番 (3) | | | | 213 | | | | | 4/12/2016 | | 5-40年.年 |
リッチフィールドII(3) | | | | 186 | | | | | 4/12/2016 | | 5-40年.年 |
リチフィールド市場村 (3) | | | | 962 | | | | | 4/12/2016 | | 5-40年.年 |
モンクス角 | | | | 225 | | | | | 4/12/2016 | | 5-40年.年 |
リチラン (3) | | | | 92 | | | | | 4/12/2016 | | 5-40年.年 |
桃金娘公園のショッピングセンター | 5,615 | | | | 1,358 | | | | | 4/12/2016 | | 5-40年.年 |
南湖 (3) | | | | 634 | | | | | 4/12/2016 | | 5-40年.年 |
南方公園 (3) | | | | 567 | | | | | 4/12/2016 | | 5-40年.年 |
サンガリー (1) | | | | 989 | | | | | 11/10/2016 | | 5-40年.年 |
3県 (1) | | | | 761 | | | | | 11/10/2016 | | 5-40年.年 |
川橋 | 4,000 | | | | 1,021 | | | | | 11/15/2016 | | 5-40年.年 |
ラブラム広場 | 7,665 | | | | 1,153 | | | | | 12/7/2016 | | 5-40年.年 |
フランクリン村 | 8,144 | | | | 1,620 | | | | | 12/12/2016 | | 5-40年.年 |
マルティスビルの村 | 15,181 | | | | 2,733 | | | | | 12/16/2016 | | 5-40年.年 |
新しい市場が交差する (3) | | | | 1,036 | | | | | 12/20/2016 | | 5-40年.年 |
河門ショッピングセンター | 18,003 | | | | 5,121 | | | | | 12/21/2016 | | 5-40年.年 |
JANAFショッピングセンター | 60,000 | | | | 9,685 | | | | | 1/18/2018 | | 5-40年.年 |
WHLR合計 | | | | $ | 75,492 | | | | | | | |
Cdr | | | | | | | | | | |
れんが工場広場(4) | | | | $ | 189 | | | | | 8/22/2022 | | 5-40年.年 |
カルコーナー | | | | 51 | | | | | 8/22/2022 | | 5-40年.年 |
体育館市場(5) | | | | 72 | | | | | 8/22/2022 | | 5-40年.年 |
Fairview Commons(4) | | | | 43 | | | | | 8/22/2022 | | 5-40年.年 |
Fieldstone市場 | | | | 69 | | | | | 8/22/2022 | | 5-40年.年 |
金星広場(4) | | | | 71 | | | | | 8/22/2022 | | 5-40年.年 |
金三角(4) | | | | 209 | | | | | 8/22/2022 | | 5-40年.年 |
ハンブルク広場(4) | | | | 84 | | | | | 8/22/2022 | | 5-40年.年 |
国王広場 | | | | 81 | | | | | 8/22/2022 | | 5-40年.年 |
オークランド下院 | | | | 55 | | | | | 8/22/2022 | | 5-40年.年 |
オレゴン通り | | | | — | | | | | 8/22/2022 | | 適用されない |
Patuxent Crossing(5) | | | | 250 | | | | | 8/22/2022 | | 5-40年.年 |
松林広場(4) | | | | 68 | | | | | 8/22/2022 | | 5-40年.年 |
南フィラデルフィア | | | | 183 | | | | | 8/22/2022 | | 5-40年.年 |
サウスシントンセンター(4) | | | | 130 | | | | | 8/22/2022 | | 5-40年.年 |
ティンパニ広場 | | | | 105 | | | | | 8/22/2022 | | 5-40年.年 |
トレクスラーショッピングセンター(4) | | | | 324 | | | | | 8/22/2022 | | 5-40年.年 |
ワシントンセンターショッピングセンター(4) | | | | 167 | | | | | 8/22/2022 | | 5-40年.年 |
ウェバースター下院(4) | | | | 101 | | | | | 8/22/2022 | | 5-40年.年 |
(1)財産保護$6.1100万ドルの担保ローン手形。
(2)財産保証$9.4100万ドルの担保ローン手形。
(3)財産保証$75.0100万ドルの担保ローン手形。
(4)財産安全$110.0100万ドルの担保ローン手形。
(5)財産保証$25.0100万ドルの担保ローン手形。
2022年12月31日と2021年12月31日までの不動産総資産変動状況は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| (単位:千) |
期初残高 | $ | 458,214 | | | $ | 464,814 | |
その間に増加したのは | | | |
買収する | 185,019 | | | — | |
改善 | 6,777 | | | 4,997 | |
値を減らす | (760) | | | (2,300) | |
処置する | (11,379) | | | (9,297) | |
期末残高 | $ | 637,871 | | | $ | 458,214 | |
| | | | | | | | |
| | |
展示品 | | |
| |
2.1 | | プロトコルと統合計画は,日付は2022年3月2日であり,Wheeler Real Estate Investment Trust,Inc.,WHLR Merger Sub Inc.,WHLR OP Merger Sub LLC,Cedar Realty Trust,Inc.とCedar Realty Trust Partnership,L.P.の間で署名される(8-Kテーブルの証拠として2022年3月7日に提出). |
| | |
2.2 | | 統合プロトコル第1修正案は,2022年4月19日にWheeler Real Estate Investment Trust,Inc.,WHLR Merger Sub Inc.,WHLR OP Merger Sub LLC,Cedar Realty Trust,Inc.とCedar Realty Trust Partnership,L.P.(証拠としてForm 10-Qに提出し,2022年5月11日に提出)である. |
| | |
2.3 | | 合併協定第2改正案は,ウィラー不動産投資信託会社,WHLR Merge Sub Inc.,WHLR OP Merger Sub LLC,Cedar Realty Trust,Inc.とCedar Realty Trust Partnership,L.P.が2022年8月9日に締結された(8-K表の証拠として提出し,2022年8月25日に提出). |
| | |
3.1 | | Wheeler Real Estate Investment Trust,Inc.の改訂と再記述条項は2016年8月5日にSDATに提出された(証拠としてForm 8−Kに提出し,2016年8月8日に提出)。 |
| |
3.2 | | Wheeler Real Estate Investment Trust,Inc.の補足条項は2016年9月16日にSDATに提出された(証拠として2016年9月20日に提出されたForm 8−K)。 |
| | |
3.3 | | Wheeler Real Estate Investment Trust,Inc.の補足条項は2016年12月1日にSDATに提出された(証拠として2016年12月5日に提出されたForm 8−K)。 |
| | |
3.4 | | Wheeler Real Estate Investment Trust,Inc.の改正案条項は2017年3月31日にSDATに提出された(証拠としてForm 8-Kに提出し,2017年4月3日に提出)。 |
| |
3.5 | | Wheeler Real Estate Investment Trust,Inc.の改正案条項は2017年3月31日にSDATに提出された(証拠としてForm 8-Kに提出し,2017年4月3日に提出)。 |
| | |
3.6 | | 2016年5月29日にSDATに提出されたWheeler Real Estate Investment Trust,Inc.修正案条項(証拠として2020年5月29日に提出されたForm 8-K)。 |
| | |
3.7 | | 2018年5月3日に国家税務局に提出されたウィラー不動産投資信託会社補充条項修正証明書(証拠として2018年5月4日に提出されたForm 8-K)。 |
| | |
3.8 | | ウィラー不動産投資信託会社の補足条項は2021年7月8日にSDATに提出される(8-K表の証拠として2021年7月8日に提出)。 |
| | |
3.9 | | ウィラー不動産投資信託会社修正案条項は2021年11月5日にSDATに提出される(8-K表の証拠品として、2021年11月5日に提出). |
| | |
3.10 | | ウィラー不動産投資信託会社の改正案条項は2021年11月29日にSDATに提出される(8-K表の証拠として2021年11月29日に提出)。 |
| | |
3.11 | | 改訂されたウィラー不動産投資信託会社定款(証拠として表格8-Kに提出し、2020年5月29日に提出)。 |
| | |
3.12 | | 改正·再署名されたウィラー不動産投資信託基金有限責任組合協定(S-11表(登録番号333-198245)の証拠品として、1933年証券法により2014年8月20日に提出された)。 |
| |
3.13 | | 修正·再署名されたウィラー不動産投資信託基金有限責任組合協定は,L.P.A系列転換可能優先株(証拠として2015年4月15日提出のForm 8−Kに提出)を指定した。 |
| | |
3.14 | | 改正·再署名されたウィラー不動産投資信託基金有限責任組合協定改正案Bシリーズ転換可能優先株の改訂指定(証拠としてForm 8-Kに提出し、2016年7月15日に提出)。 |
| | |
3.15 | | 改訂·再署名されたウィラー不動産投資信託基金有限責任組合協定は,L.P.Dシリーズ累積転換可能優先株(証拠として2016年9月20日に提出されたForm 8−K)を指定した。 |
| | |
3.16 | | 改正·再署名されたウィラー不動産投資信託基金有限責任組合協定改正案。改正Dシリーズ累積転換可能優先株の指定(証拠として2016年12月5日に提出されたForm 8-K)。 |
| | |
3.17 | | 改正·再署名されたウィラー不動産投資信託基金有限責任組合協定改正案(証拠として2019年9月5日に提出されたForm 8-K)。 |
| | |
3.18 | | 2020年12月22日に改正·再署名されたウィラー不動産投資信託基金有限責任組合協定改正案(8-K表の証拠品として、2020年12月23日に提出)。 |
| | |
| | | | | | | | |
3.19 | | 2021年3月12日に改正·再署名されたウィラー不動産投資信託基金有限責任組合協定改正案(8-K表の証拠品として、2021年3月12日に提出)。 |
| | |
4.1 | | ウィラー不動産投資信託会社普通株式証明書表(8-K表証拠品として2017年4月3日に提出). |
| |
4.2 | | ウィラー不動産投資信託会社Bシリーズ優先株証明書フォーマット(S-11/A表(登録番号333-194831)の証拠品として、1933年証券法により2014年4月23日に提出された). |
| | |
4.3 | | ウィラー不動産投資信託会社Dシリーズ優先株証明書表(8-K表の証拠品として2016年9月20日に提出)。 |
| | |
4.4 | | 証券説明(同封アーカイブ)。 |
| | |
4.5 | | 普通株式引受権証は、期日は2020年12月22日(8-K表の証拠品として、2020年12月23日に提出)。 |
| | |
4.6 | | 普通株引受権証表は,期日は2021年3月12日(8−K表の証拠として2021年3月12日提出)。 |
| | |
4.7 | | 受託者であるウィラー不動産投資信託会社とウィルミントン貯蓄基金協会との契約は、期日は2021年8月13日(手形形式を含む)である。(8-Kフォームの証拠品として、2021年8月16日に提出)。 |
| |
10.1 | | ウィラー不動産投資信託会社の2015年長期インセンティブ計画(2015年6月8日提出の8-K表に証拠として提出)。 |
| |
10.2 | | ウィラー不動産投資信託会社の2016年長期インセンティブ計画(2016年6月16日提出の8-K表に証拠として提出)。 |
| | |
10.3 | | M.Andrew Franklinと締結された雇用契約(8-K表の証拠品として2018年2月20日に提出)。 |
| | |
10.4 | | 改正·再署名された雇用協定は、ウィラー不動産投資信託会社とCrystal Plum社が締結し、日付は2021年8月13日(証拠として2021年8月17日の8-K表に提出)). |
| | |
10.5 | | 株主権利協定は、2015年3月19日にWheeler Real Estate Investment Trust,Inc.とWestport Capital Partners LLCが代理としてある投資家を代表して署名される(証拠として2015年3月19日に提出されたForm 8-K)。 |
| | |
10.6 | | 2017年2月8日の税収保護協定(証拠として2017年2月10日に提出されたForm 8-K)。 |
| | |
10.7 | | 登録権協定は、日付を2020年12月22日とする(8-K表の証拠品として、2020年12月23日に提出)。 |
10.8 | | 2021年3月12日の登録権協定(8-K表の証拠として、2021年3月12日に提出)。 |
| | |
10.9 | | 2022年6月17日、グッゲンハイム不動産有限責任会社と借り手との間の定期融資協定。(8-K表の証拠品として、2022年6月21日に提出される)。 |
| | |
10.10 | | シティ不動産融資会社と借り手が2022年7月6日に調印した融資協定。(8-K表の証拠品として提出し、2022年7月8日に提出). |
| | |
10.11 | | 2022年8月22日、KeyBank全国協会と借り手との間の融資協定。(8-Kフォームの証拠品として、2022年8月25日に提出)。 |
| | |
10.12 | | 担保は、期日は2022年8月22日で、ウィラー不動産投資信託会社が作成する(8-K表の証拠品として、2022年8月25日に提出). |
| | |
10.13 | | 環境コンプライアンスと賠償協定は,期日は2022年8月22日であり,ウィラー不動産投資信託会社,Cedar Realty Trust,Inc.,Cedar Realty Trust Partnership,L.P.とCedar Realty Trust Partnership,L.P.のある子会社が締結した(8−K表の証拠として,2022年8月25日に提出). |
| | |
10.14 | | Wheeler REIT,L.P.が2022年10月28日に署名したGuggenheim Real Estate,LLCを受益者とする有限追索権賠償協定(8−K表の証拠として2022年10月31日に提出)。 |
| | |
10.15 | | Guggenheim Real Estate,LLCと借り手との間の定期融資協定は,2022年10月28日(8−K表の証拠品として2022年10月31日に提出)である。 |
| | |
21.1 | | 登録者の子会社(同封アーカイブ)。 |
| |
| | | | | | | | |
23.1 | | サクランボ·ベカルテ有限責任会社は同意した(同封アーカイブ)。 |
| |
31.1 | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第302条で可決された1934年の証券取引法第13 a-14条の規則によるウィラー不動産投資信託会社の最高経営責任者の認証(付状提出)。 |
| |
31.2 | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第302条で可決された1934年の証券取引法第13 a-14条の規則に基づき、ウィラー不動産投資信託会社の首席財務官を認証する(同封提出)。 |
| |
32.1 | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条に規定されている最高経営責任者証明書(現在、本文書に提出)による。 |
| |
32.2 | | 2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で可決された“米国法典”第18編1350節に規定されている首席財務官証明書(同封アーカイブ)による。 |
| |
| | |
101.INS XBRL | | インスタンスファイル(同封アーカイブ)。 |
| | |
101.書院 | | XBRL分類拡張アーキテクチャ文書(関数アーカイブとともに)。 |
| | |
101.カール | | XBRL分類はリンクライブラリをトポロジ計算することができる(同封). |
| | |
101.def | | XBRL分類拡張はリンクライブラリを定義する(同封). |
| | |
101.介護会 | | XBRL分類拡張タブリンクライブラリ(付箋提出). |
| | |
101.Pre | | XBRL分類拡張はリンクライブラリ(同封)を表す. |
項目16.表格10-Kの概要
適用されません。
サイン
改正された1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された署名者がそれを代表して本報告書に署名することを正式に手配した。
| | | | | | | | |
ウィラー不動産投資信託会社です。 |
差出人: | | アンドリュー·フランクリン |
| | アンドリュー·フランクリン |
| | CEO兼社長 |
| | (首席行政主任) |
| |
差出人: | | /s/水晶李 |
| | 水晶梅 |
| | 首席財務官 |
| | (首席財務官と首席会計官) |
日付:2023年3月2日
授権依頼書
本報告書は、1934年に改正された証券取引法の要求に基づいて、以下の者によって登録者として指定された日に署名された。以下の各署名は、このように構成され、アンドリュー·フランクリンさんとクリステル·プレムをそれぞれその事実の代理人と代理人に任命し、任意のおよびすべてのアイデンティティで完全に代替し、彼または彼女を再置換する権利があり、本報告の任意のまたはすべての修正のために署名し、それを提出し、それに関連する証拠品や他の文書、当該事実受権者及び代理人に完全な権力及び権力を付与し、当該等の事項に関連するすべての必要な事項を行い及び実行し、ここで当該等の事実受権者及び代理人又はその代理人が本条例により行うことができる一切のことを承認及び確認することができる
| | | | | | | | | | | |
サイン | タイトル | 日取り |
アンドリュー·フランクリン | CEO兼社長 | March 2, 2023 |
アンドリュー·フランクリン | (首席行政主任) | |
| | |
/S/水晶李子 | 首席財務官 | March 2, 2023 |
水晶梅 | (首席財務官と首席会計官) | |
| | | |
/S/ステファニー·D·カーター | 取締役会議長 | March 2, 2023 |
ステファニー·D·カーター | | |
/S/Sverio M FLEMMA | 役員.取締役 | March 2, 2023 |
サヴィリオ·M·フレマ | | | |
/S/Michelle D.Bergman | 役員.取締役 | March 2, 2023 |
ミシェル·D·バーグマン | | | |
/S/ジョセフ·D·スディウェイ | 役員.取締役 | March 2, 2023 |
ジョセフ·D·スディウェイ | | | |
/S/Megan Parisi | 役員.取締役 | March 2, 2023 |
メーガン·パリシ | | | |
| | | | | | | | | | | |
/S/ケリー·G·キャンベル | 役員.取締役 | March 2, 2023 |
ケリー·G·キャンベル | | | |
/S/E.J.ポラック | 役員.取締役 | March 2, 2023 |
E.J.ボラック | | |