変更分析
|
|||||||
百万ドル
|
2021
|
交換
|
買収
|
撤退
|
有機
|
2022
|
%
変更
|
売上高
収入
|
12,407
|
-41
|
+511
|
-60
|
+1,507
|
14,324
|
+15%
|
利税前利益
|
2,588
|
-4
|
+44
|
-13
|
+133
|
2,748
|
+6%
|
営業利益
|
1,788
|
-2
|
-11
|
-11
|
+145
|
1,909
|
+7%
|
EBITDA/売上高
|
20.9%
|
|
|
|
|
19.2%
|
|
営業
利益/売上高
|
14.4%
|
|
|
|
|
13.3%
|
|
変更分析
|
|||||||
百万ドル
|
2021
|
交換
|
買収
|
撤退
|
有機
|
2022
|
%
変更
|
売上高
収入
|
6,218
|
-167
|
+1,121
|
-4
|
+655
|
7,823
|
+26%
|
利税前利益
|
992
|
-7
|
+350
|
-
|
+175
|
1,510
|
+52%
|
営業利益
|
729
|
-1
|
+285
|
-
|
+148
|
1,161
|
+59%
|
EBITDA/売上高
|
16.0%
|
|
|
|
|
19.3%
|
|
営業
利益/売上高
|
11.7%
|
|
|
|
|
14.8%
|
|
変更分析
|
|||||||
百万ドル
|
2021
|
交換
|
買収
|
撤退
|
有機
|
2022
|
%
変更
|
売上高
収入
|
10,581
|
-1,151
|
+107
|
-44
|
+1,083
|
10,576
|
-
|
利税前利益
|
1,410
|
-157
|
+8
|
-4
|
+100
|
1,357
|
-4%
|
営業利益
|
814
|
-79
|
+1
|
-2
|
+90
|
824
|
+1%
|
EBITDA/売上高
|
13.3%
|
|
|
|
|
12.8%
|
|
営業
利益/売上高
|
7.7%
|
|
|
|
|
7.8%
|
|
|
|
|
繰り返し(I)
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
$m
|
|
$m
|
|
|
|
|
|
|
収入
|
32,723
|
|
29,206
|
|
販売コスト
|
(21,844)
|
|
(19,350)
|
|
毛利
|
10,879
|
|
9,856
|
|
運営コスト
|
(6,985)
|
|
(6,525)
|
|
グループの営業利益
|
3,894
|
|
3,331
|
|
(損失)/処分利益
|
(49)
|
|
116
|
|
財務コスト前利益
|
3,845
|
|
3,447
|
|
財務コスト
|
(401)
|
|
(357)
|
|
財務収入
|
65
|
|
-
|
|
その他の財務費用
|
(40)
|
|
(42)
|
|
資本が投資利益に占めるシェア
|
-
|
|
55
|
|
継続経営の税引前利益
|
3,469
|
|
3,103
|
|
所得税費用
|
(785)
|
|
(661)
|
|
今年度運営を継続している集団利益
|
2,684
|
|
2,442
|
|
今年度の操業停止業務の税引後利益
|
1,190
|
|
179
|
|
本財政年度グループ利益
|
3,874
|
|
2,621
|
|
|
|
|
|
|
は:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
会社の持分所有者
|
|
|
|
|
は
から継続的に運営している
|
2,657
|
|
2,386
|
|
は
から運営を停止する
|
1,190
|
|
179
|
|
非持株権
|
|
|
|
|
は
から継続的に運営している
|
27
|
|
56
|
|
本財政年度グループ利益
|
3,874
|
|
2,621
|
|
|
|
|
|
|
普通株式基本収益
|
$5.07
|
|
$3.29
|
|
希釈して1株当たり普通株収益
|
$5.03
|
|
$3.26
|
|
|
|
|
|
|
継続運営の基本1株当たり普通株収益
|
$3.50
|
|
$3.06
|
|
継続運営償却普通株1株当たり収益
|
$3.48
|
|
$3.03
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
$m
|
|
$m
|
|
|
|
|
|
|
本財政年度グループ利益
|
3,874
|
|
2,621
|
|
|
|
|
|
|
その他の総合収益
|
|
|
|
|
はその後の
年に損益の項目に再分類される可能性がある:
|
|
|
|
|
通貨換算効果
|
(641)
|
|
(338)
|
|
キャッシュフローのヘッジに関する収益
|
66
|
|
34
|
|
キャッシュフローヘッジに関する税金
|
(14)
|
|
(8)
|
|
|
(589)
|
|
(312)
|
|
はその後の
年内に損益に再分類されない項目:
|
|
|
|
|
退職金債務の再計量
|
279
|
|
264
|
|
退職福祉義務に関する税金
|
(63)
|
|
(36)
|
|
|
216
|
|
228
|
|
|
|
|
|
|
本財政年度その他の総合収入合計
|
(373)
|
|
(84)
|
|
本財政年度総合収益合計
|
3,501
|
|
2,537
|
|
|
|
|
|
|
は:
|
|
|
|
|
会社の持分所有者
|
3,520
|
|
2,516
|
|
非持株権
|
(19)
|
|
21
|
|
本財政年度総合収益合計
|
3,501
|
|
2,537
|
|
|
|
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
$m
|
|
$m
|
資産
|
|
|
|
非流動資産
|
|
|
|
財産·工場·設備
|
18,921
|
|
19,502
|
無形資産
|
10,287
|
|
9,848
|
投資は権益法で計算する
|
649
|
|
653
|
その他の金融資産
|
14
|
|
12
|
その他の入金
|
164
|
|
239
|
退職福祉資産
|
261
|
|
166
|
派生金融商品
|
3
|
|
97
|
繰延所得税資産
|
88
|
|
109
|
非流動資産総額
|
30,387
|
|
30,626
|
|
|
|
|
流動資産
|
|
|
|
在庫
|
4,194
|
|
3,611
|
貿易とその他の売掛金
|
4,569
|
|
4,569
|
当期所得税は返金される
|
63
|
|
42
|
派生金融商品
|
39
|
|
39
|
現金と現金等価物
|
5,936
|
|
5,783
|
流動資産総額
|
14,801
|
|
14,044
|
|
|
|
|
総資産
|
45,188
|
|
44,670
|
|
|
|
|
持分
|
|
|
|
会社の株主は資本と準備金
を占めるべきである
|
|
|
|
持分株式
|
302
|
|
309
|
優先株株
|
1
|
|
1
|
在庫株と自己株
|
(297)
|
|
(195)
|
その他の埋蔵量
|
380
|
|
445
|
キャッシュフローヘッジ準備金
|
5
|
|
-
|
外貨換算備蓄
|
(692)
|
|
(97)
|
収益を保留する
|
21,992
|
|
19,770
|
会社の株主は資本と準備金
を占めるべきである
|
21,691
|
|
20,233
|
非持株権
|
646
|
|
681
|
総株式
|
22,337
|
|
20,914
|
|
|
|
|
負債
|
|
|
|
非流動負債
|
|
|
|
レンタル負債(Br)
|
1,059
|
|
1,374
|
有利子融資と借入金
|
8,145
|
|
9,938
|
派生金融商品
|
77
|
|
-
|
繰延所得税負債
|
2,868
|
|
2,734
|
その他支払い
|
691
|
|
717
|
退職福祉義務
|
277
|
|
475
|
負債準備金
|
845
|
|
937
|
非流動負債総額
|
13,962
|
|
16,175
|
|
|
|
|
流動負債
|
|
|
|
レンタル負債(Br)
|
260
|
|
297
|
貿易とその他の支払い
|
5,872
|
|
5,692
|
当期所得税負債
|
702
|
|
550
|
有利子融資と借入金
|
1,491
|
|
549
|
派生金融商品
|
51
|
|
14
|
負債準備金
|
513
|
|
479
|
流動負債総額
|
8,889
|
|
7,581
|
総負債
|
22,851
|
|
23,756
|
|
|
|
|
資本と負債の合計
|
45,188
|
|
44,670
|
|
会社の持分所有者は占有すべきである
|
|
|
||||||
|
が発表された
共有
資本
$m
|
共有
プレミアム
アカウント
$m
|
財務省
部/
自分の
個の共有
$m
|
その他
埋蔵量
$m
|
キャッシュフローヘッジ準備金
$m
|
外国
金種
翻訳
保留
$m
|
保留
収入
$m
|
非
制御
趣味
$m
|
合計
持分
$m
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年1月1日
|
310
|
-
|
(195)
|
445
|
-
|
(97)
|
19,770
|
681
|
20,914
|
本財政年度グループ利益
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
3,847
|
27
|
3,874
|
その他の総合収益
|
-
|
-
|
-
|
-
|
66
|
(595)
|
202
|
(46)
|
(373)
|
総合収益総額
|
-
|
-
|
-
|
-
|
66
|
(595)
|
4,049
|
(19)
|
3,501
|
再分類
|
-
|
-
|
-
|
-
|
35
|
-
|
(35)
|
-
|
-
|
株式支払費用
|
-
|
-
|
-
|
101
|
-
|
-
|
-
|
-
|
101
|
CRH plcが買収した株式(在庫株)
|
-
|
-
|
(1,170)
|
-
|
-
|
-
|
17
|
-
|
(1,153)
|
在庫株/自有株再発行
|
-
|
-
|
24
|
-
|
-
|
-
|
(24)
|
-
|
-
|
従業員福祉信託が買収した株式(自社株)
|
-
|
-
|
(8)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(8)
|
パフォーマンス共有計画に従って割り当てられた株式br}奨励
|
-
|
-
|
173
|
(173)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
在庫株の解約
|
(7)
|
-
|
879
|
7
|
-
|
-
|
(879)
|
-
|
-
|
ヘッジ収益は在庫に移行する
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(96)
|
-
|
-
|
-
|
(96)
|
キャッシュフローヘッジに関する税金
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
17
|
-
|
17
|
株式支払費用に関する税
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(3)
|
-
|
(3)
|
株式オプション練習
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
11
|
-
|
11
|
配当
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(931)
|
(13)
|
(944)
|
非持株権益取引
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(3)
|
(3)
|
2022年12月31日
|
303
|
-
|
(297)
|
380
|
5
|
(692)
|
21,992
|
646
|
22,337
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021年12月31日までの財政年度
|
|||||||||
2021年1月1日
|
334
|
7,493
|
(386)
|
444
|
-
|
206
|
11,565
|
692
|
20,348
|
本財政年度グループ利益
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2,565
|
56
|
2,621
|
その他の総合収益
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(303)
|
254
|
(35)
|
(84)
|
総合収益総額
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(303)
|
2,819
|
21
|
2,537
|
株式支払費用
|
-
|
-
|
-
|
110
|
-
|
-
|
-
|
-
|
110
|
CRH plcが買収した株式(在庫株)
|
-
|
-
|
(880)
|
-
|
-
|
-
|
(281)
|
-
|
(1,161)
|
在庫株/自有株再発行
|
-
|
-
|
19
|
-
|
-
|
-
|
(19)
|
-
|
-
|
従業員福祉信託が買収した株式(自社株)
|
-
|
-
|
(16)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(16)
|
パフォーマンス共有計画に従って割り当てられた株式br}奨励
|
-
|
-
|
117
|
(117)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
株価プレミアムを下げる
|
-
|
(7,493)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
7,493
|
-
|
-
|
収益シェアをキャンセルする
|
(16)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
16
|
-
|
-
|
在庫株の解約
|
(8)
|
-
|
951
|
8
|
-
|
-
|
(951)
|
-
|
-
|
株式支払費用に関する税
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
24
|
-
|
24
|
株式オプション練習
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
13
|
-
|
13
|
配当
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(909)
|
(32)
|
(941)
|
2021年12月31日
|
310
|
-
|
(195)
|
445
|
-
|
(97)
|
19,770
|
681
|
20,914
|
|
|
|
繰り返し
(I)
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
$m
|
|
$m
|
|
経営活動のキャッシュフロー
|
|
|
|
|
本財政年度グループ利益
|
3,874
|
|
2,621
|
|
財務コスト(純額)
|
382
|
|
417
|
|
資本が投資利益に占めるシェア
|
-
|
|
(55)
|
|
処分利益
|
(1,422)
|
|
(119)
|
|
償却費
|
1,644
|
|
1,691
|
|
無形資産の償却
|
113
|
|
74
|
|
株式支払費用
|
101
|
|
110
|
|
所得税費用
|
1,155
|
|
721
|
|
その他
|
42
|
|
21
|
|
在庫、売掛金、未払いと準備の純変動
|
(518)
|
|
(228)
|
|
運営による現金
|
5,371
|
|
5,253
|
|
支払いの利息(レンタルを含む)
|
(374)
|
|
(401)
|
|
会社税を納めました
|
(1,043)
|
|
(642)
|
|
経営活動現金純流入
|
3,954
|
|
4,210
|
|
|
|
|
|
|
投資活動のキャッシュフロー
|
|
|
|
|
処分収益(処分現金と繰延収益を差し引いた純額)
|
3,827
|
|
387
|
|
利息を受け取る
|
65
|
|
-
|
|
配当投資から得られた配当
|
36
|
|
32
|
|
不動産、工場、設備を購入する
|
(1,523)
|
|
(1,554)
|
|
買収子会社(買収現金を差し引く)
|
(3,253)
|
|
(1,494)
|
|
他の投資と前払い
|
(45)
|
|
(4)
|
|
金融商品から発生する純現金流量
|
(11)
|
|
-
|
|
延期して支払うか、買収対価格がある
|
(32)
|
|
(33)
|
|
延期された対価格更迭を受けた
|
52
|
|
120
|
|
投資活動現金純流出
|
(884)
|
|
(2,546)
|
|
|
|
|
|
|
融資活動のキャッシュフロー
|
|
|
|
|
株式オプションを行使して得られた収益
|
11
|
|
13
|
|
非持株権益取引
|
(3)
|
|
-
|
|
有利子融資と借入金が増加する
|
38
|
|
-
|
|
金融商品から発生する純現金流量
|
(11)
|
|
(37)
|
|
返済利息
|
(364)
|
|
(1,183)
|
|
リース債務返済(二)
|
(249)
|
|
(264)
|
|
購入した在庫株/自己株
|
(1,178)
|
|
(896)
|
|
会社の株主に支払う配当金
|
(917)
|
|
(906)
|
|
非持株権益に支払う配当金
|
(13)
|
|
(32)
|
|
融資活動現金純流出
|
(2,686)
|
|
(3,305)
|
|
|
|
|
|
|
現金および現金等価物の増加/(減少)
|
384
|
|
(1,641)
|
|
|
|
|
|
|
期首台帳現金と現金等価物
|
|
|
|
|
1月1日の現金と現金等価物
|
5,783
|
|
7,721
|
|
変換調整
|
(231)
|
|
(297)
|
|
現金および現金等価物の増加/(減少)
|
384
|
|
(1,641)
|
|
12月31日の現金と現金等価物
|
5,936
|
|
5,783
|
|
|
平均
|
|
年末
|
||
ドル1=
|
2022
|
2021
|
|
2022
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
ブラジル
レアル
|
5.1648
|
5.3968
|
|
5.2794
|
5.5716
|
カナダドル
|
1.3017
|
1.2538
|
|
1.3535
|
1.2716
|
中国語
人民元
|
6.7334
|
6.4493
|
|
6.8987
|
6.3513
|
デンマーク人
クローナ
|
7.0805
|
6.2919
|
|
6.9662
|
6.5652
|
ユーロ
|
0.9518
|
0.8460
|
|
0.9368
|
0.8829
|
ハンガリー語フォーリン
|
373.1682
|
303.3739
|
|
375.1400
|
325.9300
|
インドのルピー
|
78.6295
|
73.9391
|
|
82.7211
|
74.3009
|
フィリピンペソ
|
54.5318
|
49.2983
|
|
55.7290
|
50.9800
|
ポーランド語
ズロティ
|
4.4631
|
3.8633
|
|
4.3881
|
4.0579
|
ポンド
ポンド
|
0.8120
|
0.7270
|
|
0.8310
|
0.7417
|
ルーマニア語
Leu
|
4.6930
|
4.1641
|
|
4.6357
|
4.3692
|
セルビア語
ディナール
|
111.7836
|
99.4732
|
|
109.8553
|
103.7590
|
スイスフラン
|
0.9551
|
0.9145
|
|
0.9230
|
0.9119
|
ウクレン語
グリフナ
|
32.6730
|
27.2588
|
|
36.9172
|
27.2850
|
$
百万
|
販売収入
|
利税前利益
|
営業利益
|
処分損益
|
財務コスト(純額)
|
関連.共同経営会社パット(I)
|
税引前利益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021
|
29,206
|
4,990
|
3,331
|
116
|
(399)
|
55
|
3,103
|
交換
効果
|
(1,359)
|
(168)
|
(82)
|
(2)
|
19
|
(3)
|
(68)
|
2021年は2022年の為替レートで計算
|
27,847
|
4,822
|
3,249
|
114
|
(380)
|
52
|
3,035
|
2022年の増量影響:
|
|
|
|
|
|
|
|
2021/2022年買収
|
1,739
|
402
|
275
|
-
|
(55)
|
-
|
220
|
2021/2022年の撤退
|
(108)
|
(17)
|
(13)
|
(177)
|
47
|
-
|
(143)
|
有機
|
3,245
|
408
|
383
|
14
|
12
|
(52)
|
357
|
2022
|
32,723
|
5,615
|
3,894
|
(49)
|
(376)
|
-
|
3,469
|
|
|
|
|
|
|
|
|
%
総変更
|
12%
|
13%
|
17%
|
|
|
|
12%
|
%
有機変化
|
12%
|
8%
|
12%
|
|
|
|
12%
|
|
12月31日までの年度
|
||||||||
|
アメリカ材料
|
建築製品
|
ヨーロッパ材料
|
合計
|
|
アメリカ
材料
|
製品を作る
|
ヨーロッパ材料
|
合計
|
|
2022
|
2022
|
2022
|
2022
|
|
2021
|
2021
|
2021
|
2021
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
主な地理市場
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運営を継続する
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
アイルランド共和国(居住国)
|
-
|
-
|
801
|
801
|
|
-
|
-
|
706
|
706
|
[br]連合王国
|
-
|
238
|
4,003
|
4,241
|
|
-
|
220
|
3,979
|
4,199
|
ヨーロッパの他の地域(I)
|
-
|
1,074
|
5,219
|
6,293
|
|
-
|
1,073
|
5,243
|
6,316
|
アメリカ
アメリカ
|
13,050
|
6,038
|
-
|
19,088
|
|
11,172
|
4,446
|
-
|
15,618
|
世界の他の地域(Ii)
|
1,274
|
473
|
553
|
2,300
|
|
1,235
|
479
|
653
|
2,367
|
継続的に運営されるグループの総数
|
14,324
|
7,823
|
10,576
|
32,723
|
|
12,407
|
6,218
|
10,581
|
29,206
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運営を停止する
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
連合イギリス建築封筒
|
-
|
7
|
-
|
7
|
|
-
|
24
|
-
|
24
|
ヨーロッパの他の地域(I)−建築囲い構造
|
-
|
4
|
-
|
4
|
|
-
|
12
|
-
|
12
|
アメリカ
-建築封筒
|
-
|
576
|
-
|
576
|
|
-
|
1,575
|
-
|
1,575
|
世界の他地域(Ii)-建築封筒
|
-
|
58
|
-
|
58
|
|
-
|
164
|
-
|
164
|
運営を停止したグループの総数
|
-
|
645
|
-
|
645
|
|
-
|
1,775
|
-
|
1,775
|
|
12月31日までの年度
|
|
||||||||
|
アメリカ材料
(3)
|
製品を構築する
|
ヨーロッパ材料
(3)
|
合計
|
|
アメリカ
材料
(3)
|
製品を作る
|
ヨーロッパ材料
(3)
|
合計
|
|
|
2022
|
2022
|
2022
|
2022
|
|
2021
|
2021
|
2021
|
2021
|
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
主体
活動と製品
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運営を継続する
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
セメント·石灰·セメント製品
|
1,554
|
-
|
3,481
|
5,035
|
|
1,483
|
-
|
3,463
|
4,946
|
|
骨材、アスファルト、和え物
|
6,979
|
-
|
3,515
|
10,494
|
|
6,262
|
-
|
3,606
|
9,868
|
|
施工
契約活動*
|
5,791
|
88
|
2,101
|
7,980
|
|
4,662
|
92
|
2,065
|
6,819
|
|
建築製品
|
-
|
4,409
|
1,308
|
5,717
|
|
-
|
3,790
|
1,264
|
5,054
|
|
インフラストラクチャ
製品
|
-
|
2,531
|
171
|
2,702
|
|
-
|
1,605
|
183
|
1,788
|
|
建築
部品
|
-
|
795
|
-
|
795
|
|
-
|
731
|
-
|
731
|
|
継続的に運営されるグループの総数
|
14,324
|
7,823
|
10,576
|
32,723
|
|
12,407
|
6,218
|
10,581
|
29,206
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運営を停止する
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
施工br契約活動*−建築囲い構造
|
-
|
16
|
-
|
16
|
|
-
|
83
|
-
|
83
|
|
建築ガラスとガラスシステム及び関連金物−建築囲い構造
|
-
|
629
|
-
|
629
|
|
-
|
1,692
|
-
|
1,692
|
|
運営を停止したグループの総数
|
-
|
645
|
-
|
645
|
|
-
|
1,775
|
-
|
1,775
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022
|
|
2021
|
||
|
$m
|
%
|
|
$m
|
%
|
収入
|
|
|
|
|
|
運営を継続する
|
|
|
|
|
|
アメリカ
材料
|
14,324
|
43.8
|
|
12,407
|
42.5
|
製品を作る
|
7,823
|
23.9
|
|
6,218
|
21.3
|
ヨーロッパ材料
|
10,576
|
32.3
|
|
10,581
|
36.2
|
継続的に運営されるグループの総数
|
32,723
|
100.0
|
|
29,206
|
100.0
|
|
|
|
|
|
|
運営を停止する
|
|
|
|
|
|
建築製品-
建築囲い構造
|
645
|
|
|
1,775
|
|
運営を停止したグループの総数
|
645
|
|
|
1,775
|
|
|
|
|
|
|
|
利税前利益
|
|
|
|
|
|
運営を継続する
|
|
|
|
|
|
アメリカ
材料
|
2,748
|
48.9
|
|
2,588
|
51.9
|
製品を作る
|
1,510
|
26.9
|
|
992
|
19.9
|
ヨーロッパ材料
|
1,357
|
24.2
|
|
1,410
|
28.2
|
継続的に運営されるグループの総数
|
5,615
|
100.0
|
|
4,990
|
100.0
|
|
|
|
|
|
|
運営を停止する
|
|
|
|
|
|
建築製品-
建築囲い構造
|
131
|
|
|
360
|
|
運営を停止したグループの総数
|
131
|
|
|
360
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却、償却、減価償却
|
|
|
|
|
|
運営を継続する
|
|
|
|
|
|
アメリカ
材料
|
839
|
48.7
|
|
800
|
48.2
|
製品を作る
|
349
|
20.3
|
|
263
|
15.9
|
ヨーロッパ材料
|
533
|
31.0
|
|
596
|
35.9
|
継続的に運営されるグループの総数
|
1,721
|
100.0
|
|
1,659
|
100.0
|
|
|
|
|
|
|
グループ
営業利益
|
|
|
|
|
|
運営を継続する
|
|
|
|
|
|
アメリカ
材料
|
1,909
|
49.0
|
|
1,788
|
53.7
|
製品を作る
|
1,161
|
29.8
|
|
729
|
21.9
|
ヨーロッパ材料
|
824
|
21.2
|
|
814
|
24.4
|
継続的に運営されるグループの総数
|
3,894
|
100.0
|
|
3,331
|
100.0
|
|
2022
|
|
2021
|
|
$m
|
|
$m
|
Brグループの営業利益と税前利益の入金:
|
|
|
|
運営を継続する
|
|
|
|
グループ
営業利益
|
3,894
|
|
3,331
|
(損失)/処分利益
(一)
|
(49)
|
|
116
|
財務コストを考慮していない利益
|
3,845
|
|
3,447
|
財務コストがもっと低い
|
(336)
|
|
(357)
|
その他
財務支出
|
(40)
|
|
(42)
|
投資利益に占める権益
|
-
|
|
55
|
税引前利益
を継続的に経営
|
3,469
|
|
3,103
|
|
|
|
|
(I)
(損失)/処分利益
|
|
|
|
アメリカ
材料
|
38
|
|
126
|
製品を作る
|
3
|
|
(27)
|
ヨーロッパ材料
|
(90)
|
|
17
|
継続的に運営されるグループの総数
|
(49)
|
|
116
|
|
2022
|
|
2021
|
||
|
$m
|
%
|
|
$m
|
%
|
総資産
|
|
|
|
|
|
アメリカ
材料
|
17,609
|
45.8
|
|
17,064
|
45.0
|
製品を作る
|
9,165
|
23.9
|
|
8,504
|
22.4
|
ヨーロッパ材料
|
11,622
|
30.3
|
|
12,367
|
32.6
|
小計
|
38,396
|
100.0
|
|
37,935
|
100.0
|
|
|
|
|
|
|
合併貸借対照表に報告されている総資産との入金
:
|
|
|
|
|
|
投資
は権益法で計算する
|
649
|
|
|
653
|
|
その他
金融資産
|
14
|
|
|
12
|
|
派生ツール
金融商品(流れと非流動)
|
42
|
|
|
136
|
|
所得税
納税資産(流動と繰延)
|
151
|
|
|
151
|
|
現金と現金等価物
|
5,936
|
|
|
5,783
|
|
合併貸借対照表に報告されている総資産
|
45,188
|
|
|
44,670
|
|
|
|
|
|
|
|
総負債
|
|
|
|
|
|
アメリカ
材料
|
3,227
|
33.9
|
|
3,292
|
33.0
|
製品を作る
|
2,045
|
21.5
|
|
2,579
|
25.9
|
ヨーロッパ材料
|
4,245
|
44.6
|
|
4,100
|
41.1
|
小計
|
9,517
|
100.0
|
|
9,971
|
100.0
|
|
|
|
|
|
|
合併貸借対照表に報告されている負債総額の入金:
|
|
|
|
|
|
有利子融資と借入金(普通と非当座)
|
9,636
|
|
|
10,487
|
|
派生ツール
金融商品(流れと非流動)
|
128
|
|
|
14
|
|
収入
納税負債(流動と繰延)
|
3,570
|
|
|
3,284
|
|
合併貸借対照表で報告されている総負債
|
22,851
|
|
|
23,756
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
$m
|
|
$m
|
分子計算
|
|
|
|
本財政年度グループ利益
|
3,874
|
|
2,621
|
非持株権益は利益を占めるべきである
|
(27)
|
|
(56)
|
会社普通株株主が利益を占める--1株当たり普通株基本/希釈後収益の分子
|
3,847
|
|
2,565
|
本財政年度の非持続的業務の税引後利益−会社株主の利益によるものである
|
1,190
|
|
179
|
会社の普通株株主の利潤-持続運営の基本/1株当たりの収益を希釈する分子
|
2,657
|
|
2,386
|
|
|
|
|
|
数
|
|
数
|
|
個の共有
|
|
個の共有
|
分母計算
|
|
|
|
加重
年間発行済み普通株式平均(百万株)
|
758.3
|
|
780.2
|
潜在普通株(従業員株奨励)希釈影響
(百万)
|
5.8
|
|
6.6
|
希釈後の1株当たり普通株収益の分母
|
764.1
|
|
786.8
|
|
|
|
|
普通株式収益
|
|
|
|
-
基礎版
|
$5.07
|
|
$3.29
|
-
希釈
|
$5.03
|
|
$3.26
|
|
|
|
|
1株当たり普通株収益を継続的に運営する
|
|
|
|
-
基礎版
|
$3.50
|
|
$3.06
|
-
希釈
|
$3.48
|
|
$3.03
|
|
2022
|
|
2021
|
1株当たり配当純額
|
$1.22
|
|
$1.16
|
今年度発表された配当純額
|
$1.27
|
|
$1.21
|
配当
表紙-継続運営
|
2.8x
|
|
2.5x
|
|
2022
|
|
$m
|
帳簿純資産/(負債)
金額:
|
|
-
非流動資産*
|
2,016
|
−
現金とその等価物
|
27
|
-
在庫、受取、未払い、準備
|
406
|
-
賃貸負債
|
(338)
|
-
有利子融資と借金
|
(6)
|
-
繰延税金
|
(42)
|
-
退職福祉義務
|
(14)
|
処分純資産
|
2,049
|
両替が処置に与える影響を再分類
|
5
|
合計
|
2,054
|
処分収益
(処分コストを差し引く)
|
3,525
|
生産停止処分利益
|
1,471
|
|
|
販売による現金純流入
|
|
処分停止業務から得られる収益
|
3,525
|
減算:
処置の現金と現金等価物
|
(27)
|
合計
|
3,498
|
|
2022
|
|
2021
|
|
$m
|
|
$m
|
収入
|
645
|
|
1,775
|
販売コスト
(一)
|
(412)
|
|
(1,143)
|
毛利
|
233
|
|
632
|
運営コスト
(I)
|
(138)
|
|
(378)
|
営業利益
|
95
|
|
254
|
処分利益
|
1,471
|
|
3
|
財務コスト前利益
|
1,566
|
|
257
|
財務コスト
|
(6)
|
|
(18)
|
税引前利益
|
1,560
|
|
239
|
帰属
所得税支出(二)
|
(370)
|
|
(60)
|
今年度の操業停止業務の税引後利益
|
1,190
|
|
179
|
|
|
|
|
は:
|
|
|
|
会社持株者
|
1,190
|
|
179
|
今年度の生産停止利益
|
1,190
|
|
179
|
|
|
|
|
非持続経営の普通株は基本的に1株当たり収益
|
$1.57
|
|
$0.23
|
非持続運営希釈後の1株当たり普通株収益
|
$1.55
|
|
$0.23
|
|
|
|
|
生産停止業務によるキャッシュフロー
|
|
|
|
現金純額(流出)/経営活動流入(三)
|
(435)
|
|
234
|
投資活動現金純流入/(流出)(四)
|
3,446
|
|
(102)
|
融資活動の現金純流出
|
(6)
|
|
(28)
|
|
業務処分
|
|
その他非流動資産処分
|
|
合計
|
|||
|
2022
|
2021
|
|
2022
|
2021
|
|
2022
|
2021
|
運営を継続する
|
$m
|
$m
|
|
$m
|
$m
|
|
$m
|
$m
|
純資産処分
|
321
|
188
|
|
65
|
80
|
|
386
|
268
|
両替が処置に与える影響を再分類
|
(4)
|
29
|
|
-
|
-
|
|
(4)
|
29
|
合計
|
317
|
217
|
|
65
|
80
|
|
382
|
297
|
処分収益
(処分コストを差し引く)
|
218
|
295
|
|
115
|
118
|
|
333
|
413
|
(損失)/継続経営処分の利益
|
(99)
|
78
|
|
50
|
38
|
|
(49)
|
116
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運営を停止する
|
|
|
|
|
|
|
|
|
生産停止処分利益(注:
8)
|
1,471
|
-
|
|
-
|
3
|
|
1,471
|
3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
販売による現金純流入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運営を継続する
|
|
|
|
|
|
|
|
|
処分継続運営により得られた収益
|
218
|
295
|
|
115
|
118
|
|
333
|
413
|
減算:
処置の現金と現金等価物
|
(4)
|
(31)
|
|
-
|
-
|
|
(4)
|
(31)
|
減算:
販売による繰延収益
|
-
|
(1)
|
|
-
|
-
|
|
-
|
(1)
|
継続運営処分による現金純流入
|
214
|
263
|
|
115
|
118
|
|
329
|
381
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運営を停止する
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非持続経営処分による現金純流入
|
3,498
|
-
|
|
-
|
6
|
|
3,498
|
6
|
売却による集団現金純流入合計
|
3,712
|
263
|
|
115
|
124
|
|
3,827
|
387
|
|
2022
|
|
2021
|
|
$m
|
|
$m
|
|
|
|
|
財務コスト
|
401
|
|
357
|
財務
収入
|
(65)
|
|
-
|
純額
その他の財務費用
|
40
|
|
42
|
総純財務コスト
|
376
|
|
399
|
|
|
|
|
全体分析は以下のとおりである
|
|
|
|
リースと現金および現金等価物を含む利息ローンと借入金の純融資コスト
|
337
|
|
361
|
純額
派生ツールと固定金利債務の公正価値信用再変化
|
(1)
|
|
(4)
|
財務コストがもっと低い
|
336
|
|
357
|
負債準備の割引要素
を解除する
|
16
|
|
18
|
延期や買収に適用される割引
対価格をキャンセルする
|
20
|
|
20
|
延期延期収益に適用される割引をキャンセル
|
(8)
|
|
(12)
|
リース鉱物埋蔵量に適用される割引を廃止する
|
6
|
|
6
|
年金関連
財務コスト(純額)(付記15)
|
6
|
|
10
|
総純財務コスト
|
376
|
|
399
|
|
2022
|
|
2021
|
||
|
帳簿
価値
|
公平
値
|
|
帳簿
価値
|
公平
値
|
|
$m
|
$m
|
|
$m
|
$m
|
非流動資産
|
|
|
|
|
|
派生ツール
金融商品
|
3
|
3
|
|
97
|
97
|
流動資産
|
|
|
|
|
|
現金と現金等価物
|
5,936
|
5,936
|
|
5,783
|
5,783
|
派生ツール
金融商品
|
39
|
39
|
|
39
|
39
|
非流動負債
|
|
|
|
|
|
有利子融資と借金(一)
|
(8,145)
|
(7,517)
|
|
(9,938)
|
(10,786)
|
レンタル
負債
|
(1,059)
|
(1,059)
|
|
(1,374)
|
(1,374)
|
派生ツール
金融商品
|
(77)
|
(77)
|
|
-
|
-
|
流動負債
|
|
|
|
|
|
有利子融資と借金(一)
|
(1,491)
|
(1,484)
|
|
(549)
|
(554)
|
レンタル
負債
|
(260)
|
(260)
|
|
(297)
|
(297)
|
派生ツール
金融商品
|
(51)
|
(51)
|
|
(14)
|
(14)
|
グループ純債務
|
(5,105)
|
(4,470)
|
|
(6,253)
|
(7,106)
|
デリバティブを差し引いた総債務満期日は以下のとおりである
|
|
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
$m
|
|
$m
|
1年以内
|
1,763
|
|
821
|
1年から2年
|
881
|
|
1,642
|
2年から3年
|
1,403
|
|
866
|
3年から4年
|
920
|
|
1,399
|
4年から5年
|
982
|
|
971
|
5年後
|
5,092
|
|
6,337
|
合計
|
11,041
|
|
12,036
|
帳簿期間初めから期末までの純債務:
|
|||||||
2022年12月31日
|
1月1日帳簿価値
|
キャッシュフロー
|
は被買収会社の変動によるものである
|
は被処分会社の変動によるものである
|
時価とその他
非現金調整
|
変換調整
|
12月31日帳簿価値
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
現金と現金等価物
|
5,783
|
393
|
22
|
(31)
|
-
|
(231)
|
5,936
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有利子融資と借金
|
(10,487)
|
326
|
(8)
|
6
|
159
|
368
|
(9,636)
|
レンタル
負債
|
(1,671)
|
249
|
(107)
|
342
|
(189)
|
57
|
(1,319)
|
派生ツール
金融商品-資金調達
|
122
|
11
|
-
|
-
|
(194)
|
(9)
|
(70)
|
融資活動の負債
|
(12,036)
|
586
|
(115)
|
348
|
(224)
|
416
|
(11,025)
|
派生金融商品−非融資−
|
-
|
(58)
|
-
|
-
|
38
|
4
|
(16)
|
グループ純債務
|
(6,253)
|
921
|
(93)
|
317
|
(186)
|
189
|
(5,105)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
前年の同値開示は以下のとおりである
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
2021年12月31日
|
|
|
|
|
|
|
|
現金と現金等価物
|
7,721
|
(1,617)
|
7
|
(31)
|
-
|
(297)
|
5,783
|
有利子融資と借金
|
(12,215)
|
1,183
|
(3)
|
-
|
90
|
458
|
(10,487)
|
レンタル
負債
|
(1,635)
|
264
|
(88)
|
3
|
(249)
|
34
|
(1,671)
|
派生ツール
金融商品(純)
|
188
|
37
|
-
|
-
|
(52)
|
(51)
|
122
|
グループ純債務
|
(5,941)
|
(133)
|
(84)
|
(28)
|
(211)
|
144
|
(6,253)
|
|
2022
|
|
2021
|
|
$m
|
|
$m
|
時価-ダブリン汎欧取引所(I)
|
29,462
|
|
40,593
|
|
2022
|
|
2021
|
|
$m
|
|
$m
|
1年以内
|
-
|
|
19
|
3年から4年
|
3,736
|
|
-
|
4年から5年
|
9
|
|
3,964
|
合計
|
3,745
|
|
3,983
|
|
|
||
|
2022
|
|
2021
|
|
|
|
|
時価に占める純債務
|
17%
|
|
15%
|
総株式のパーセントを占める純債務
|
23%
|
|
30%
|
|
2022
|
|
2021
(i)
|
|
$m
|
|
$m
|
|
|
|
|
契約
財務諸表には提供されていない
|
862
|
|
628
|
取締役は
を許可しているが契約を締結していない
|
530
|
|
417
|
|
合弁企業
|
|
従業員
|
||||
|
2022
|
|
2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
$m
|
|
$m
|
|
$m
|
|
$m
|
運営を継続する
|
|
|
|
|
|
|
|
売上高
|
192
|
|
157
|
|
45
|
|
42
|
購入
|
41
|
|
29
|
|
20
|
|
19
|
|
バレット
|
その他の買収
|
合計
|
|
|
2022
|
2022
|
2022
|
2021
|
資産
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
非流動資産
|
|
|
|
|
財産·工場とbrの設備
|
309
|
597
|
906
|
609
|
無形資産
(一)
|
809
|
178
|
987
|
131
|
株式投資
|
-
|
28
|
28
|
-
|
非流動資産総額
|
1,118
|
803
|
1,921
|
740
|
|
|
|
|
|
現在の資産
|
|
|
|
|
在庫
|
247
|
128
|
375
|
157
|
貿易とその他の入金(二)
|
168
|
59
|
227
|
191
|
現金と現金等価物
|
8
|
14
|
22
|
7
|
流動資産合計
|
423
|
201
|
624
|
355
|
|
|
|
|
|
負債
|
|
|
|
|
貿易
その他の支払い
|
(148)
|
(47)
|
(195)
|
(143)
|
負債準備金
|
(16)
|
(3)
|
(19)
|
(1)
|
レンタル
負債
|
(48)
|
(59)
|
(107)
|
(88)
|
有利子融資と借金
|
-
|
(8)
|
(8)
|
(3)
|
繰延所得税負債
|
(192)
|
(55)
|
(247)
|
(37)
|
総負債
|
(404)
|
(172)
|
(576)
|
(272)
|
|
|
|
|
|
公正価値で計算された識別可能な純資産総額
|
1,137
|
832
|
1,969
|
823
|
買収による営業権(III)
|
774
|
546
|
1,320
|
679
|
合計
を考える
|
1,911
|
1,378
|
3,289
|
1,502
|
|
|
|
|
|
以下の条件を満たす対価:
|
|
|
|
|
現金
支払い
|
1,911
|
1,364
|
3,275
|
1,501
|
延期
対価格(現純コストで表す)
|
-
|
10
|
10
|
-
|
または
の対価格がある
|
-
|
4
|
4
|
1
|
合計
を考える
|
1,911
|
1,378
|
3,289
|
1,502
|
|
|
|
|
|
買収による現金の純流出
|
|
|
|
|
現金
考慮
|
1,911
|
1,364
|
3,275
|
1,501
|
減算:
買収した現金と現金等価物
|
(8)
|
(14)
|
(22)
|
(7)
|
キャッシュフロー表合計
流出
|
1,903
|
1,350
|
3,253
|
1,494
|
|
満期の契約総金額
|
|
損失手当
|
|
公平価値
|
|||
|
2022
|
2021
|
|
2022
|
2021
|
|
2022
|
2021
|
|
$m
|
$m
|
|
$m
|
$m
|
|
$m
|
$m
|
バレット
|
169
|
-
|
|
1
|
-
|
|
168
|
-
|
その他
買収
|
60
|
192
|
|
1
|
1
|
|
59
|
191
|
合計
|
229
|
192
|
|
2
|
1
|
|
227
|
191
|
|
2022
|
2021
|
|
$m
|
$m
|
バレット
|
27
|
-
|
その他
買収
|
12
|
13
|
合計
|
39
|
13
|
|
買い取り量
|
|
営業権
|
|
考慮事項
|
|||||||
|
2022
|
|
2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
報告可能な細分化市場
|
|
|
|
|
$m
|
|
$m
|
|
$m
|
|
$m
|
|
運営を継続する
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
アメリカ
材料
|
10
|
|
8
|
|
172
|
|
239
|
|
493
|
|
694
|
|
製品を作る
|
10
|
|
7
|
|
1,205
|
|
417
|
|
2,652
|
|
734
|
|
ヨーロッパ材料
|
9
|
|
4
|
|
34
|
|
1
|
|
144
|
|
17
|
|
継続的に運営されるグループの総数
|
29
|
|
19
|
|
1,411
|
|
657
|
|
3,289
|
|
1,445
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運営を停止する
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
[br]建築製品-建築封筒
|
-
|
|
1
|
|
-
|
|
17
|
|
-
|
|
56
|
|
|
|
|
|
|
1,411
|
|
674
|
|
3,289
|
|
1,501
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
前年度買収の仮公許可価値を調整
|
|
(91)
|
|
5
|
|
-
|
|
1
|
||||
合計
|
|
|
|
|
1,320
|
|
679
|
|
3,289
|
|
1,502
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
バレット
|
その他の買収
|
合計
|
|
|
2022
|
2022
|
2022
|
2021
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
運営を継続する
|
|
|
|
|
収入
|
347
|
414
|
761
|
524
|
今年度(赤字)/税前利益
|
(33)
|
25
|
(8)
|
55
|
|
2022
買収
|
CRH集団
2022は含まれていない
買収
|
合併後の
集団は
買収
|
|
|||
|
|||
|
$m
|
$m
|
$m
|
収入
|
1,730
|
31,962
|
33,692
|
今年度の税引き前利益
|
51
|
3,477
|
3,528
|
|
ユーロ圏
|
|
アメリカ
とカナダ
|
|
スイス
|
|||
|
2022
|
2021
|
|
2022
|
2021
|
|
2022
|
2021
|
|
%
|
%
|
|
%
|
%
|
|
%
|
%
|
成長速度:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-
給料
|
3.30
|
2.92
|
|
3.00
|
3.03
|
|
2.50
|
1.25
|
-
年金支給中
|
2.10
|
1.90
|
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
インフレ.インフレ
|
2.30
|
1.90
|
|
2.10
|
2.00
|
|
2.00
|
0.75
|
割引率
|
4.20
|
1.43
|
|
5.20
|
2.82
|
|
2.20
|
0.30
|
医療費動向比率
|
は適用されない
|
は適用されない
|
|
1.87
|
5.91
|
|
は適用されない
|
は適用されない
|
|
2022年12月31日までの年度
|
||||||||
|
資産
|
|
負債
|
|
合計
|
|
資産上限の影響
|
|
年金純資産
|
|
$m
|
|
$m
|
|
$m
|
|
$m
|
|
$m
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1月1日
|
3,174
|
|
(3,483)
|
|
(309)
|
|
-
|
|
(309)
|
管理費用
|
(5)
|
|
-
|
|
(5)
|
|
-
|
|
(5)
|
現在の
サービスコスト
|
-
|
|
(46)
|
|
(46)
|
|
-
|
|
(46)
|
過去の
サービスポイント(純額)
|
-
|
|
1
|
|
1
|
|
-
|
|
1
|
計画資産の利息収入
|
52
|
|
-
|
|
52
|
|
-
|
|
52
|
負債利息コスト
計画
|
-
|
|
(58)
|
|
(58)
|
|
-
|
|
(58)
|
処置
|
-
|
|
25
|
|
25
|
|
-
|
|
25
|
再測定
調整:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-利息収入を含まない計画資産リターン
|
(534)
|
|
-
|
|
(534)
|
|
-
|
|
(534)
|
-体験変化
|
-
|
|
(48)
|
|
(48)
|
|
-
|
|
(48)
|
−財務仮説変化による精算収益
|
-
|
|
951
|
|
951
|
|
-
|
|
951
|
-人口統計的仮定変化による精算損失
|
-
|
|
(2)
|
|
(2)
|
|
-
|
|
(2)
|
-資産上限の影響
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(88)
|
|
(88)
|
雇用主は納付済み
|
35
|
|
-
|
|
35
|
|
-
|
|
35
|
参加者が納めた支払い
計画
|
7
|
|
(7)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
福祉
と和解支払い
|
(142)
|
|
142
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
並進
調整
|
(144)
|
|
154
|
|
10
|
|
-
|
|
10
|
は
12月31日(I)である
|
2,443
|
|
(2,371)
|
|
72
|
|
(88)
|
|
(16)
|
関連
繰延所得税資産
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22
|
年金純資産
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(I)入金
連結貸借対照表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
退職福祉資産
|
|
|
|
|
|
|
|
|
261
|
退職福祉
義務
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(277)
|
年金純赤字
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(16)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021年12月31日までの1年
|
|||||
|
|
|
|
|
資産
|
|
負債
|
|
年金負債純額
|
|
|
|
|
|
$m
|
|
$m
|
|
$m
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1月1日
|
|
|
|
|
3,321
|
|
(3,877)
|
|
(556)
|
管理費用
|
|
|
|
|
(4)
|
|
-
|
|
(4)
|
現在の
サービスコスト
|
|
|
|
|
-
|
|
(55)
|
|
(55)
|
過去の
サービスポイント(純額)
|
|
|
|
|
-
|
|
3
|
|
3
|
損失を決済する
|
|
|
|
|
-
|
|
(6)
|
|
(6)
|
計画資産の利息収入
|
|
|
|
|
46
|
|
-
|
|
46
|
負債利息コスト
計画
|
|
|
|
|
-
|
|
(56)
|
|
(56)
|
処置
|
|
|
|
|
-
|
|
1
|
|
1
|
再測定
調整:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-利息収入を含まない計画資産リターン
|
|
|
|
|
165
|
|
-
|
|
165
|
-体験変化
|
|
|
|
|
-
|
|
(7)
|
|
(7)
|
−財務仮説変化による精算収益
|
|
|
|
|
-
|
|
70
|
|
70
|
-人口統計仮説変化による精算収益
|
|
|
|
|
-
|
|
36
|
|
36
|
雇用主は納付済み
|
|
|
|
|
43
|
|
-
|
|
43
|
参加者が納めた支払い
計画
|
|
|
|
|
7
|
|
(7)
|
|
-
|
福祉
と和解支払い
|
|
|
|
|
(258)
|
|
258
|
|
-
|
並進
調整
|
|
|
|
|
(146)
|
|
157
|
|
11
|
は
12月31日(I)である
|
|
|
|
|
3,174
|
|
(3,483)
|
|
(309)
|
関連
繰延所得税資産
|
|
|
|
|
|
|
|
|
89
|
年金負債純額
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(220)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(I)入金
連結貸借対照表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
退職福祉資産
|
|
|
|
|
|
|
|
|
166
|
退職福祉
義務
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(475)
|
年金純赤字
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(309)
|
|
運営を継続する
|
||
|
2022
|
|
2021
|
|
$m
|
|
$m
|
|
|
|
|
本財政年度グループ利益
|
2,684
|
|
2,442
|
収入
税金
|
785
|
|
661
|
税引前利益
|
3,469
|
|
3,103
|
投資利益に占める権益
|
-
|
|
(55)
|
その他
財務支出
|
40
|
|
42
|
財務コストがもっと低い
|
336
|
|
357
|
財務コスト前利益
|
3,845
|
|
3,447
|
処分損失/(利益)
|
49
|
|
(116)
|
グループの営業利益
|
3,894
|
|
3,331
|
減価償却
費用
|
1,618
|
|
1,613
|
無形資産の償却
|
103
|
|
46
|
利税前利益
|
5,615
|
|
4,990
|
|
2022
|
|
2021
|
|
$m
|
|
$m
|
|
|
|
|
グループ
営業利益-継続運営
|
3,894
|
|
3,331
|
グループ
営業利益-生産停止
|
95
|
|
254
|
グループ
営業利益(RONA計算分子)
|
3,989
|
|
3,585
|
|
|
|
|
|
|
|
|
今年度
|
|
|
|
細分化市場
資産(一)
|
38,396
|
|
37,935
|
セグメント
負債(1)
|
(9,517)
|
|
(9,971)
|
グループ部門純資産
|
28,879
|
|
27,964
|
レンタル
負債(2)
|
1,319
|
|
1,671
|
賃貸負債を含まないグループ支部純資産
|
30,198
|
|
29,635
|
|
|
|
|
前年
|
|
|
|
細分化市場
資産(一)
|
37,935
|
|
36,218
|
セグメント
負債(1)
|
(9,971)
|
|
(9,136)
|
グループ部門純資産
|
27,964
|
|
27,082
|
レンタル
負債(2)
|
1,671
|
|
1,635
|
賃貸負債を含まないグループ支部純資産
|
29,635
|
|
28,717
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均
純資産(RONA計算の分母)
|
29,917
|
|
29,176
|
ロナ
|
13.3%
|
|
12.3%
|
|
|
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
$m
|
|
$m
|
純債務
|
|
|
|
現金と現金等価物(一)
|
5,936
|
|
5,783
|
有利子融資と借金(一)
|
(9,636)
|
|
(10,487)
|
レンタル
負債(一)
|
(1,319)
|
|
(1,671)
|
派生ツール
金融商品(純額)(一)
|
(86)
|
|
122
|
グループ純債務
|
(5,105)
|
|
(6,253)
|
|
|
|
|
EBITDA
−持続運営から−
|
5,615
|
|
4,990
|
|
|
|
|
|
次
|
|
次
|
純債務をEBITDAで割る−持続運営から
|
0.9
|
|
1.3
|
|
アメリカ
|
|
ヨーロッパ
|
||
22年度は100万ドルを予定
|
売上高
|
利税前利益
|
|
売上高
|
利税前利益
|
材料ソリューション
|
14,324
|
2,748
|
|
9,349
|
1,246
|
基本材料
|
4,160
|
|
|
4,625
|
|
道路解決策
|
10,164
|
|
|
4,724
|
|
|
|
|
|
|
|
建築ソリューション
|
6,188
|
1,255
|
|
2,862
|
366
|
建築とインフラソリューション
|
2,379
|
|
|
2,252
|
|
屋外生活ソリューション
|
3,809
|
|
|
610
|
|
|
|
|
|
|
|
小計
|
20,512
|
4,003
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12,211
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1,612
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グループ
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32,723
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5,615
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CRH公共有限公司
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(登録者)
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日付2023年3月2日
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著者:_/s/Neil
Colgan_
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N·コルゲン
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会社の秘書
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