添付ファイル99.1
UltraLife社は第4四半期の業績を発表
ニューヨーク州ニューアーク-2023年3月2日の超生活会社(ナスダック:ULBI)は、2022年12月31日までの第4四半期の営業利益は20万ドル、調整後EBITDAは200万ドル、営業収益は3,610万ドルと発表した。2022年第4四半期の経営実績には、2022年11月22日に退職を発表した会社の元最高経営責任者総裁に関する2023年の解散費1回あたり80万ドルが含まれている。2021年第4四半期、同社は120万ドルの赤字を報告し、調整後のEBITDAは10万ドル、収入は2380万ドルだった。
第4四半期、私たちの毛金利は第3四半期より220ベーシスポイント向上しました。これは主に価格が実現されたためです。この改善は、我々の販売増加の経営レバレッジに加え、一度の費用を含まない営業利益が前年比220万ドル増加した。サプライチェーンにおける部品供給の不確実性により、顧客への約束を果たす最高の機会を得るために、過去の水準よりもはるかに高い原材料在庫を持ち続けている“とマイケル·E·マンナー最高経営責任者(CEO)は語った。在庫注文が1.11億ドルに増加し、私たちの端末市場の持続的な需要に伴い、短期的には、価格実現活動、代替部品サプライヤーの資格、リーン製造計画を継続することで毛金利を再獲得することが第一の任務となっている。これらの行動は、我々と重要な顧客との関係を強化するとともに、我々の世界の新製品開発と販売資源を利用して有機的な成長をさらに実現することと結合し、2023年に高品質で持続可能な利益成長を実現し、増加キャッシュフローを生成して買収債務を返済することができるようにしている“と述べた
2022年第4四半期の財務実績
営業収入は3,610万ドルで、2021年第4四半期の2,380万ドルより1,230万ドル増加し、51.9%増加した。全体的に言えば、2021年以降、政府/国防販売は84.0%、商業販売は38.1%増加した。電池とエネルギー製品の収入は45.4%増加し3210万ドルに達したが,前年同期は2210万ドルであり,これはExcellの四半期全体の販売を反映しており,政府/国防販売の67.5%と石油と天然ガス市場販売の26.9%の有機的な増加に加え,部品交付時間による医療販売の17.2%低下によって一部相殺されている。この細分化市場の有機純売上高は13.9%増加した。持続的なサプライチェーン中断により私たちの一部出荷が2023年に遅れたにもかかわらず、通信システムの売上高は138.1%増加して400万ドルに達したのに対し、前年同期は170万ドルだった。私たちの第4四半期の総在庫は1.11億ドルに増加し、これはわが社の過去最高水準であり、前四半期の予想より480万ドルまたは4.6%増加し、2021年第4四半期の在庫より4730万ドルまたは74.2%増加した。
毛利益は810万ドルで、収入の22.4%を占めているが、前年同期は530万ドルで、収入の22.3%を占めている。電池とエネルギー製品の毛金利は21.6%であったが,昨年は21.8%であり,部品コストの上昇,納期延長や物流遅延を含むサプライチェーン中断が主な原因であった。通信システムの毛金利は28.7%であったが,昨年は28.1%であり,これは主に工場生産量が増加し,遅延受信部品に関する効率が低下したためである.
昨年の650万ドルと比較して、運営費は790万ドルと140万ドルまたは20.7%増加し、2021年12月13日のExcell買収に関連する80万ドルの一次解散費と70万ドルの増量支出を反映しており、無形償却を含む。一括解散費を差し引くと、営業費用と収入の比率は21.8%または19.6%であり、後者は収入の780ベーシスポイントを占め、前年同期の27.4%より780ベーシスポイント向上した。
営業利益は80万ドルの一括解散費を含む20万ドルだったが、昨年第4四半期の営業損失は120万ドルだった。
純損失は20万ドル、あるいは1株希釈後0.01ドルの赤字だったが、2021年第4四半期の純損失は110万ドル、あるいは1株希釈後の損失は0.07ドルだった。
調整後のEBITDAは,非現金,株による報酬支出を含むEBITDAと定義され,2022年第4四半期は200万ドルで売上高の5.6%を占め,前年同期は10万ドルの赤字であった。
2022年度
2022年度のUltralifeの1株当たり収益は0.01ドル,営業収入は10万ドル,調整後のEBITDAは660万ドル,収入は1億318億ドルであったのに対し,2021年度の1株当たり収益は0.01ドル,損益バランス運営収入と調整後のEBITDAは440万ドル,収入は9830万ドルであった。
調整後のEBITDAとUltraLife社の純収入による台帳については,本プレスの“非GAAP財務指標”の節を参照されたい。
UltraLife社について
UltraLife社は,電力ソリューションから通信や電子システムまで様々な製品やサービスを市場に提供している。その問題解決のプロジェクトと連携方法により,UltraLifeは世界の政府,国防,ビジネス顧客にサービスを提供している.
同社はニューヨーク州ニューアークに本部を置き、業務部門は電池とエネルギー製品及び通信システムを含む。UltraLifeは北米、ヨーロッパ、アジアで業務を行っている。もっと情報を知りたい場合は、www.Ultralifecorporation.comをご覧ください。
電話会議情報
UltraLifeは米国東部時間今日午前8時30分に第4四半期収益電話会議を開催する。
我々の投資家の電話会議に迅速かつ確実に接続されることを確保するために,電話で割り当てられた参加者に電話会議前に以下のリンクを用いて登録することを求めている:https://Register.vent.com/Register/BI 14 f 42 d 8 e 56 e 64128 b 275289771 b 87060。これは交換手と話す必要がなくなるだろう。登録後,割り込まれた情報は個人識別子とともに提供される.事前に登録し、詳細な情報を位置を間違えた場合は、いつでもこの同じリンクをクリックするだけで登録し、再確認することができます。投資家は会社サイトの活動やプレゼンテーション部分で電話会議をインターネット中継することができ,サイトはhttp://investor.Ultralifecorporation.comである.生中継を聴くことができない人に対しては,インターネット中継は通話終了直後に同じ場所で再放送される.
本プレスリリースは、多くのリスクおよび不確実性に関する現在の予想に基づく前向きな陳述を含むことができる。実際の結果が大きく異なる潜在的なリスクと不確定性を招く可能性がある:新冠肺炎及び関連サプライチェーン中断の影響、主要顧客からの収入が減少する可能性、私たちの新製品の世界範囲内の受容度及び不確定なグローバル経済状況を含む。会社は投資家に前向きな陳述に過度に依存しないように注意しており、これらの陳述は会社の今日までの分析のみを反映している。会社は後続の事件や状況を反映するために前向き陳述を公開更新する義務を負わない。これらの要因やUltraLifeの財務業績に影響を与える可能性のある他の要因のさらなる情報については、最新のForm 10−K年次報告を含むUltraLifeが米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出した文書を参照されたい。
UltraLife社とその子会社 |
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合併貸借対照表 (千ドル) |
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(未監査) |
十二月三十一日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
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資産 | ||||||||
流動資産: |
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現金 |
$ | 5,713 | $ | 8,413 | ||||
売掛金純額 |
27,779 | 20,232 | ||||||
在庫、純額 |
41,192 | 33,189 | ||||||
前払い費用と他の流動資産 |
4,304 | 4,690 | ||||||
流動資産総額 |
78,988 | 66,524 | ||||||
財産·工場·設備·純価値 |
21,716 | 23,205 | ||||||
商誉 |
37,428 | 38,068 | ||||||
その他無形資産、純額 |
15,921 | 17,390 | ||||||
所得税を繰延し,純額 |
12,069 | 11,472 | ||||||
他の非流動資産 |
2,308 | 2,879 | ||||||
総資産 |
$ | 168,430 | $ | 159,538 | ||||
負債と株主権益 |
||||||||
流動負債: |
||||||||
売掛金 |
$ | 16,074 | $ | 9,823 | ||||
長期債務の当期部分 |
2,000 | 2,000 | ||||||
補償と関連福祉を計算しなければならない |
2,890 | 1,842 | ||||||
費用とその他の流動負債を計算しなければならない |
7,949 | 5,259 | ||||||
流動負債総額 |
28,913 | 18,924 | ||||||
長期債務、純額 |
19,310 | 18,857 | ||||||
所得税を繰延し,純額 |
1,917 | 2,254 | ||||||
他の非流動負債 |
1,887 | 1,760 | ||||||
総負債 |
52,027 | 41,795 | ||||||
株主権益: |
||||||||
普通株 |
2,057 | 2,052 | ||||||
額面価値を超えた資本 |
187,405 | 186,518 | ||||||
赤字を累計する |
(47,951 | ) | (47,832 | ) | ||||
その他の総合損失を累計する |
(3,750 | ) | (1,653 | ) | ||||
在庫株 |
(21,484 | ) | (21,469 | ) | ||||
超超長寿総株 |
116,277 | 117,616 | ||||||
非制御的権益 |
126 | 127 | ||||||
株主権益総額 |
116,403 | 117,743 | ||||||
総負債と株主権益 |
$ | 168,430 | $ | 159,538 |
UltraLife社とその子会社 |
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合併損益表 |
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(1株当たりの金額を除いて千で) |
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(未監査) |
終わった3ヶ月の間 |
現在までの年度 |
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十二月三十一日 |
十二月三十一日 |
十二月三十一日 |
十二月三十一日 |
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2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||
収入: |
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電池とエネルギー製品 |
$ | 32,122 | $ | 22,089 | $ | 119,995 | $ | 87,083 | ||||||||
通信システム |
3,985 | 1,674 | 11,845 | 11,184 | ||||||||||||
総収入 |
36,107 | 23,763 | 131,840 | 98,267 | ||||||||||||
製品販売コスト: |
||||||||||||||||
電池とエネルギー製品 |
25,185 | 17,271 | 93,841 | 66,021 | ||||||||||||
通信システム |
2,841 | 1,203 | 8,599 | 7,604 | ||||||||||||
製品販売総コスト |
28,026 | 18,474 | 102,440 | 73,625 | ||||||||||||
毛利 |
8,081 | 5,289 | 29,400 | 24,642 | ||||||||||||
運営費用: |
||||||||||||||||
研究と開発 |
1,656 | 1,603 | 7,081 | 6,826 | ||||||||||||
販売、一般、行政 |
6,208 | 4,915 | 22,190 | 17,781 | ||||||||||||
総運営費 |
7,864 | 6,518 | 29,271 | 24,607 | ||||||||||||
営業収入(赤字) |
217 | (1,229 | ) | 129 | 35 | |||||||||||
その他の費用 |
597 | 110 | 575 | 186 | ||||||||||||
所得税前損失 |
(380 | ) | (1,339 | ) | (446 | ) | (151 | ) | ||||||||
所得税を支給する |
(155 | ) | (211 | ) | (326 | ) | 79 | |||||||||
純損失 |
(225 | ) | (1,128 | ) | (120 | ) | (230 | ) | ||||||||
非持株権益の純収入に帰することができる |
(1 | ) | 3 | (1 | ) | 4 | ||||||||||
UltraLife社の純損失によるものです |
$ | (224 | ) | $ | (1,131 | ) | $ | (119 | ) | $ | (234 | ) | ||||
UltraLife普通株主が1株当たり純損失を占めるべき-基本 |
$ | (.01 | ) | $ | (.07 | ) | $ | (.01 | ) | $ | (.01 | ) | ||||
1株当たりUltraalife普通株株主の純損失を占めるべき-赤字削減 |
$ | (.01 | ) | $ | (.07 | ) | $ | (.01 | ) | $ | (.01 | ) | ||||
加重平均未償還株式-基本 |
16,135 | 16,084 | 16,125 | 16,037 | ||||||||||||
加重平均未完済株式−希釈 |
16,135 | 16,084 | 16,125 | 16,037 |
非GAAP財務指標:
調整後EBITDA
我々の業務を評価する際には,GAAP財務指標に加えて,我々の経営業績の補完指標として,調整後のEBITDAを考慮して使用する.調整後のEBITDAは,純利息支出,所得税,減価償却,償却準備金(収益)と株式ベースの報酬支出を差し引く前にUltralife社の純収益(損失)に起因するものと定義し,継続的な運営を反映していないと考えられる費用/収入を加え/減算する。調整後のEBITDAを超人寿社による純収益(損失)と照合することは,公認会計基準の下で最も比較可能な財務指標である。我々の証券の既存と潜在投資家はいずれも調整後のEBITDAに依存すべきではなく、いかなるGAAP措置の代替品として、以下の調整後のEBITDAとUltraLife社が純収益の台帳を占めるべきであることを審査することを奨励する。
UltraLife社とその子会社 |
調整後EBITDAの計算 |
(千ドル) |
(未監査) |
終わった3ヶ月の間 |
現在までの年度 |
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12月 31, 2022 |
12月 31, 2021 |
12月 31, 2022 |
12月 31, 2021 |
|||||||||||||
UltraLife社の純損失によるものです |
$ | (224 | ) | $ | (1,131 | ) | $ | (119 | ) | $ | (234 | ) | ||||
調整: |
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利子と融資費用の純額 |
368 | 78 | 951 | 242 | ||||||||||||
所得税を支給する |
(155 | ) | (211 | ) | (326 | ) | 79 | |||||||||
減価償却費用 |
727 | 746 | 3,177 | 2,906 | ||||||||||||
無形資産の償却 |
313 | 175 | 1,282 | 633 | ||||||||||||
株に基づく報酬費用 |
224 | 159 | 776 | 671 | ||||||||||||
非現金調達会計調整 |
- | 121 | 55 | 121 | ||||||||||||
退職前の社長兼最高経営責任者 |
779 | - | 779 | - | ||||||||||||
調整後EBITDA |
$ | 2,032 | $ | (63 | ) | $ | 6,575 | $ | 4,418 |
会社の連絡先: |
UltraLife社 |
フィリップ·A·ファイン |
(315) 210-6110 |
メール:pfain@ulbi.com |
投資家関係連絡先: |
LHA |
ジョディ·バーファニン |
(212) 838-3777 |
メール:jburfning@lhai.com