カタログ表

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アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-K

☒ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告

本財政年度末まで十二月三十一日, 2022

あるいは…。

☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

そこからの過渡期について

手数料書類番号001-33982

Qurate小売，Inc.

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

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登録者の電話番号は市外局番を含んでいます(720) 875-5300

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

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同法第12条(G)に基づいて登録された証券：ありません

登録者が証券法第405条に規定する有名な経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで表示してくださいはい、そうです ☒ No ☐

登録者が法案第13節又は第15(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は，複選マークで示してください。はい、そうです☐  違います。 ☒

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または第15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

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新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒

証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐

これらのエラーのより真ん中に登録者の任意のエンタルピーCER幹部が相関回復期間内に§240.10 D−1(B)に基づいて受信したインセンティブベースの補償に基づいて回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒

Qurate Retail，Inc.非関連会社が保有する議決権のある株の総時価は，2022年6月30日終値までのQurate Retail，Inc.普通株の最終販売価格から計算すると，約$である987百万ドルです。

Qurate Retail，Inc.普通株の流通株数は、2023年1月31日まで：

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法団に成立した文書を引用する

登録者がその2023年株主年次総会に提供する最終委託書は，本年度報告の表格10−Kの第III部に引用的に組み込まれている.

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カタログ表

Qurate小売，Inc.

表格10−Kの2022年年次報告

カタログ表

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I-2

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第1部：

プロジェクト1.ビジネス

商業の全体的な発展

Qurate Retail，Inc.(“Qurate Retail”，“会社”，“私たち”)は，主にビデオやオンラインビジネス業界に従事する子会社や他社の権益を持つ.私たちの子会社と付属会社を通じて、北米、ヨーロッパ、アジアで業務を展開しています。私たちの主な業務と資産には、当社の連結子会社QVC、Inc.(“QVC”)、Cornerstone Brands，Inc.(“CBI”)、Zully，LLC(“Zully”)および他のコストと権益法投資が含まれています

Qurate Retailは2011年9月23日、その完全子会社Liberty Media Corporation(“LMC”)の分割を完了した。LMC分割後、Qurate RetailとLMCは独立した上場企業として運営されており、両社とも他の会社に有益か否かにかかわらずどの株式も所有していない。

Qurate RetailとLMCは、両社間で行われているいくつかの関係を管理するためのいくつかの合意に達している。これらのプロトコルには、再構成プロトコル、サービスプロトコル(“サービスプロトコル”)および施設共有プロトコル(“施設共有プロトコル”)が含まれる。サービスプロトコルによると、LMCはQurate Retailに法律、税務、会計、財務、投資家関係支援を含む一般的かつ行政サービスを提供する。2019年12月に締結された“サービス協定”改正案の説明については、以下を参照されたい。Qurate Retailは，Qurate Retailにサービスを提供する推定時間パーセンテージに基づいて，LMCがこれらのサービスを提供する際に発生する直接自己負担料金，およびQurate Retailが任意の共有サービスや人員に関連する分担可能な部分コストをLMCに精算する.施設共有プロトコルにより，Qurate RetailはLMCとオフィス空間とLMC社本社の関連施設を共有する

2019年12月、当社はLMCとLMCと当社取締役会長(“議長”)Gregory B.Maffeiと新たな雇用手配締結サービス協定改訂を締結した。改訂されたサービスプロトコルによれば、その補償部分は、当社、Liberty TripAdvisor Holdings，Inc.(“TripAdvisor Holdings”)およびLiberty Broadband Corporation(“Liberty Broadband”)(総称して“サービス会社”と呼ぶ)によって直接支払われるか、または改訂されたサービスプロトコルに記載されたLMCとサービス会社との間の割り当てに基づいてLMCに支払われる。2022年および2021年12月31日までの当社の分配割合はそれぞれ13%および17%であった。改正されたサービス協定は採用期間を5年と規定し、2020年1月1日から2024年12月31日まで、年間基本給総額は300万ドル(無契約昇給)、一度の現金約束ボーナス総額は500万ドル(2019年12月に支払う)、年間目標現金業績ボーナス総額は1，700万ドル、年間持分奨励総額は1，750万ドル、新たな合意締結に関連する株式奨励総額は9，000万ドル(“前払い奨励”)と規定されている。2020年12月31日までの1年間に、わが社長に与えられた贈与の一部は、わが社のこれらの前払いボーナスのうち分配可能な部分に関係しています。

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前向き陳述に関する注意事項

本年度報告で採用されたForm 10-K表のいくつかの陳述は、“1995年個人証券訴訟改革法案”で定義された展望的な陳述を構成し、業務、製品とマーケティング戦略、新冠肺炎(定義は以下参照)の直接的かつ間接的な影響、落基山履行センター火災の影響、保険回収、アフターバック取引、重大な弱点を補う；新しいサービス製品、QVCの収入増加、協同効果、営業権と他の無形資産の回収可能性、予想される現金源と用途；債務の返済；金利と外貨為替レートの変動；法律および税務手続き、ならびに通常の業務中に生じる他の事項に関連するいくつかまたは負債の予想される影響を含む。特に項目1での発言である.“ビジネス”、第1 A項。“リスク要因”、第2項。“財産”、第7項。“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”及びプロジェクト

I-3

カタログ表

7 A.“市場リスクに関する定量的かつ定性的開示”には前向きな陳述が含まれている。任意の前向きな陳述において、私たちは、誠実に表現され、合理的な基礎があると信じている未来の結果またはイベントに対する期待または信念を表現しているが、予期または信念が生成または達成または達成されることを保証することはできない。以下には、実際の結果またはイベントが予想と大きく異なる可能性がある部分が含まれるが、すべての要因ではない

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これらの展望的陳述およびこのようなリスク、不確実性およびその他の要因は、本年度報告が発表された日にのみ発表され、私たちは、いかなる義務を負わないか、またはいかなる更新または修正も発表することを明確にする

I-4

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本プレスリリースに含まれる前向き宣言は、これに対する私たちの予想される任意の変化、またはそのような声明に基づく任意のイベント、条件、または環境の任意の他の変化を反映することを意図している。このような展望的陳述を考慮する際には、本年度報告書の第1 A項“リスク要因”および他の警告的陳述に記載された要因を肝に銘じなければならない。これらのリスク要因および陳述は、実際の結果が任意の前向き陳述に含まれる結果と大きく異なる場合をもたらす可能性があることを説明している。

業務説明

次の表に私たちの子会社を示します

QVC

2017年12月29日、Qurate Retailは全株式取引方式でHSN，Inc.の残り62%の所有権権益の買収を完了した。2018年12月31日，Qurate Retailは，共同制御するエンティティ間の取引により，HSNにおける我々の100%所有権権益をQVC，Inc.に譲渡した.本年度報告で言及した“QVC”とは，HSN，QVC U.S.およびQVC Internationalを含むQVC，Inc.である

QVCは，高度に魅力的なビデオ豊かなインタラクティブショッピング体験を通じて様々な消費製品を企画·販売し，毎日その放送ネットワークを介して世界約2.17億世帯に配布されている.QVCはまた、そのウェブサイト(QVC.com、HSN.comなどを含む)、仮想マルチチャネルビデオ番組発行者(Hulu+Live TV、DirecTV StreamおよびYouTube TVを含む)、ストリーミングビデオのアプリケーション、Facebook Live、Roku、Apple TV、Amazon Fire、Xfinity FlexおよびSamsung TV Plus、モバイルアプリケーション、ソーシャルメディアページ、および空中放送会社を介して視聴者に接触する。QVCは自分をビデオ小売，電子商取引，モバイルビジネス，ソーシャルビジネス分野のグローバルリーダーと考えており，業務本部は米国，ドイツ，日本，イギリス，イタリアに置かれている.

QVCの目標は，世界で最も魅力的なショッピング体験を創造し続けることで，小売，メディア，社交の最適な体験に合わせて，ビデオビジネス，電子商取引，ストリーミングメディア，ソーシャルビジネス分野におけるリーダーシップを拡大し，従来の実店舗や取引型電子商取引と高度に区別することである.QVCは，顧客に趣向を凝らした独自の製品集合を提供し，物語を語る力で個性化と関連性を持たせている.QVCは数百万人の目の鋭い買い物客のために体験，対話，コミュニティを企画し，その複数のプラットフォームを介して数千のブランドパートナーに多くの受け手に接触している

QVCは様々な種類の良質な商品を提供し、その製品をホーム、美容、服装、宝石、アクセサリーと電子製品の6種類に分類する。QVCの製品調達チームの使命は，期待需要を満たすのに十分な規模を持つメーカーからの注目と差別化された製品を研究·企画することである。QVCは多くの独占的で独自の製品、リードする民族ブランドと独自の製品を提供する限られた流通ブランドを提供する。QVCの多くの製品は有名人，デザイナー，他の著名人から支持されており，司会者の生放送番組によく参加し，自分のソーシャルメディアページ，サイト，他の顧客との接点で誘導的な宣伝を提供している.QVCは，製品機能の展示と“顔と場所”を提示する能力の区別とQVCのショッピング体験を定義していると考えている.QVCは、人気と増加している小売分野での良好な位置づけと相関を維持するために、顧客ニーズとその製品組み合わせを密接に監視しており、同社は、実店舗を経営するライバルに対して顕著な競争優位であると考えている。

QVCグローバル出荷売上高の約95%は，2022年12月31日までの年間で，重複および再活性化された顧客からのものである(すなわち，過去12カ月以内にQVCから購入した顧客と，以前にQVCから購入したが直前の12カ月以内に購入した顧客ではない).同期QVCは

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約280万人の新規顧客がおり、世界の電子商取引業務はQVC 2022年12月31日までの総合純収入の57億ドル、または57.2%を占めている。

QVCは世界で12の配送センターと5つの連絡センターを運営している.2022年にはQVCの従業員は約20，800人であり，彼らは約1.12億個の顧客電話を処理し，世界出荷量は約2.16億台であり，約1320万人の独立顧客にサービスを提供している。QVCは、それがアメリカの主要なテレビ流通業者との長期関係、ケーブルテレビ事業者(例えばコンカスト、Charge CommunicationsとCOX)、衛星テレビプロバイダ(例えばDISHとDIRECTV)及び電気通信会社(例えばVerizonとAT&T)を含み、それに広範な流通、有利なチャンネル定位と顕著な競争優勢を提供すると信じている。QVCは，その巨大な市場シェア，ブランド知名度，優れた顧客サービス，リピーター基盤，柔軟な支払い選択，国際カバー範囲と拡張可能なインフラがQVCを競争相手とは異なると考えている.

Qurate Retailは2022年6月27日、そのコアHSNとQVC米国ブランドを安定させ、差別化し、ビデオストリーミングビジネス分野における会社の指導的地位を拡大する5点黒字化計画を発表した(アテネ計画)。アテネプロジェクトの主な取り組みは，(I)顧客体験と発展関係の改善，(Ii)コアプロセスの厳格な実行，(Iii)サービスコストの低減，(Iv)ブランド組合せの最適化，(V)実力に基づく新たな高成長事業の構築である。QVCは2022年の間に在庫削減行動や計画的労働力削減を含むアテネプロジェクトの第1段階を開始した。これらの取り組みは，QVCが黒字化計画を実施する際により効率的に運営する戦略と一致している。QVCは2022年12月31日までの年度総合経営報告書に，リストラに関する再編と火災関連コスト2，400万ドルの純額(回収)を記録した。

QxH

QxHの番組は、米国で毎年364日毎日20時間のライブ配信番組を約9300万人のテレビ家庭に配信し、テレビ販売業者が提供するサービスを購読する約99%の家庭に配信されている。QxHのテレビショッピング番組は、生中継および録画コンテンツを含み、QVCおよびHSNメインチャネルおよびQVC 2、QVC 3およびHSN 2の追加チャネルを含む全国的に全天候で複数のチャネルで放送される。これらの追加のチャネルは、視聴者により広いQxH番組選択を提供し、異なる時間帯の視聴者により関連する番組を提供する。QxHはまた、指定された米国市場で無線放送を提供しており、これらの市場では、有料テレビサービスを購読しているか否かにかかわらず、デジタルアンテナを有するどの家庭でもアクセス可能である。これにより、QxHは、以前他のテレビプラットフォームを介してその番組を視聴できなかったクライアントに接触することができる。

QxHの番組は、QVC.comおよびHSN.com(総称してQVCの“サイト”)および仮想マルチチャネルビデオ番組配信業者(Hulu+Live TV、DirecTV StreamおよびYouTube TVを含む)、ストリーミングビデオを介したアプリケーション、Facebook Live、Roku、Apple TV、Amazon Fire、Xfinity FlexおよびSamsung TV Plus、モバイルアプリケーション、そのソーシャルメディアページおよび空中放送会社(総称してQVCと呼ばれる“デジタルプラットフォーム”)によって提供されることもできる。QxHのデジタルプラットフォームは，消費者がその放送番組で提供される商品や，そのサイトでしか買えない様々な製品を購入できるようにしている.QxHのウェブサイトおよび他のデジタルプラットフォームは、顧客がどこでもそのショッピング体験に参加し、彼らが使用するデバイスに応じてリアルタイムまたはオンデマンドコンテンツをカスタマイズすることを可能にするビジネスモデルの自然な延長である。さらに、QxHのウェブサイトおよびモバイルアプリケーションは、買い物客がターゲットを絞った製品検索を閲覧、研究、比較、実行し、顧客コメントを読み、注文入力プロセスを制御し、彼らのアカウントに容易にアクセスすることができる。2022年12月31日までの1年間に、QxH新規顧客の約85%がQxHのデジタルプラットフォームで初購入を行った。QxHは、2022年12月31日までの1年間に、そのデジタルプラットフォームを含めて74億ドル、または74%の総合純収入と7.5億ドルの調整後OIBDA(本報告の第2部、第7項と定義)に貢献している。2022年、2021年、2020年12月31日までの年度まで、QxHデジタルプラットフォーム収入がQxH純収入総額に占める割合はそれぞれ60.5%、60.4%、59.8%であった

QVC国際

QVC Internationalの業務は，QVCショッピング体験を米国以外の約1.24億世帯にもたらし，主にドイツ，オーストリア，日本，イギリス，アイルランド共和国，イタリアである。QxHやQVCのように

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Internationalの業務は、放送ネットワーク、ウェブサイト、モバイルアプリケーション、ソーシャルメディアページを含む複数のプラットフォームを介して顧客を誘致する。QVC国際製品調達チームは現地市場ごとの利益に適した製品を選択する。QVC国際業務(そのデジタルプラットフォームを含む)は2022年12月31日までの1年間で25億ドルを創出し、連結QVC純収入の26%と、3.58億ドルの調整後OIBDAを占めた。2022年、2021年と2020年12月31日までの年度まで、QVC国際デジタルプラットフォーム収入がQVC国際純収入総額に占める割合はそれぞれ47.5%、47.4%と45.8%であった

商品

QVCのグローバル商品セットには、(I)ホーム、(Ii)衣類、(Iii)美容、(Iv)アクセサリー、(V)電子製品、(Vi)ジュエリーがある。その多くのブランドは独占的であり、他のブランドは有名なデザイナーによって作られた。QVCのグローバル販売グループを以下の表に示す：

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QVCは，商店ネットワークに在庫が広がっている従来の実体小売業者とは異なり，顧客購入パターンの変化に直接対応するためにその製品を迅速に調整することができる.QVCはテストと再注文モデルを用いて初期クライアント要求を決定する.継続的な監視により，QVCはその製品供給を管理し，純収入を最大限に増加させ，大型成長細分化市場の現在の需要を満たすことを目標としており，これらの細分化市場では，QVCは顧客購入においてより大きなシェアを得ることができる.QVCの販売チームは新製品と新ブランドの研究、追求、発売に取り組んでいる。その使命は見つけにくい価値を提供することであるため，その事業者はメーカーから高品質な商品を発見して精選し，その規模はQVC既存および将来の顧客に十分な供給を提供するのに十分である.QVCはそのサプライヤーと強固な関係を保っており，これらのサプライヤーはその番組の展示や物語要素および特色あるプレゼンテーション期間の販売量に惹かれている

QVCは米国や外国メーカーや卸から製品を購入または委託し，通常取引量に応じて割引条項で行われる.QVCは世界で最も尊敬されている消費ブランドと有名人、企業家とデザイナーを誘致してこれらのブランドを宣伝している。HP、アップル、裸足の夢、ダイソン、スケッチ、哲学などのブランドリーダー企業は広範な受け手に触れ、製品代表はこれらのブランドの背後にある物語を共有している。QVCはアイザック·ミズラヒ(Isaac Mizrahi)、カーティス·ストーン(Curtis Stone)、ジュリアナ·ランチなどの有名人、起業家、デザイナーと娯楽性と魅力的な番組を提供し、顧客とのライフスタイルの絆を発展させることができるように合意した。これらの有名人人物や製品代表は、常に自分のソーシャルメディアページや生放送番組で彼らのQVC製品にデビュー前の宣伝を提供し、QVCデビュー中の彼らの需要を高めている。QVCは、そのネットワーク、ウェブサイト、モバイルアプリケーション、およびソーシャルメディアプラットフォーム上で展示および普及し、買い物客が複数のプラットフォームおよびデバイス上でQVCと相互作用することを可能にする。

QVCの大部分の在庫調達はどのサプライヤーやデザイナーにも依存しない

分布

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QVCは、衛星および光ファイバを介してケーブルテレビおよび家庭直通衛星システム事業者に番組を配信し、米国、ドイツ、日本、イギリス、イタリア、隣国の加入者に中継する。QVCはまた、デジタル地上放送テレビを介してイタリア、ドイツ、イギリスの視聴者、および米国のある地理的領域の視聴者に番組を送信する。米国では、QVCは第三者サービスまたは内部リソースを使用してデジタル番組伝送をアップグレードする。伝送は保護された状態にアップリンクされ

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アメリカの衛星ではリピータを奪うことはできません“保護されている”状態とは，レスポンダが故障した場合には，信号が予備レスポンダに転送され，利用可能でなければ同一衛星上の占有可能レスポンダに移行するか，または場合によっては，同一サービスプロバイダが所有する別の衛星上のレスポンダに移行することである(障害が発生した場合に利用可能).“占有不可”状態は，レスポンダが故障した場合，QVCのレスポンダが障害レスポンダのユーザに占有されず，他の“保護された状態”にあるユーザであっても占有されないことを意味する.各国際トラフィック単位は、第三者からアップリンクサービスを取得し、その番組を国際衛星および地上送信機上の非占有リピータに送信する。米国レスポンダのレスポンダサービスプロトコルは，衛星寿命終了またはサービスプロトコルの早い者で満了する。QxHのサービス契約は2023年から2025年の間に満了します。QVC国際リピータと地上送信機のサービスプロトコルは、2023年から2029年の間に満了する。

QVCはその放送と電子商取引プラットフォームの拡大と向上、その国際業務とマルチメディア能力のさらなる発展を求めている。QVCは，そのサイトやモバイルアプリケーションに加えて，新興技術に適応し，新技術によりその番組要素を提供し続けている.オンラインリソースを使用してコンテンツを視聴する消費者に触れるために、QVC番組は、従来のテレビサービス(Facebook、Roku、Apple TV、Amazon Fire、Xfinity FlexおよびSamsung TV Plusを含む)を介して、従来のテレビサービス(Facebook、Roku、Apple TV、Amazon Fire、Xfinity FlexおよびSamsung TVを含む)を介して、仮想マルチチャネルビデオプロバイダ(Hulu+Live TV、DirecTV StreamおよびYouTube TVを含む)、オンラインビデオ発行者および番組ネットワークを介して消費者に直接提供している。QVCは2022年にRoku Channel上で発売され，このチャネルは無料，広告サポートのストリーミングテレビの先頭である.

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従属協定

QVCは、その番組をダウンロードして顧客に配信するいくつかのテレビ流通業者と長期協力協定を締結している。QVCと流通業者の付属プロトコルの終了日は2023年から2026年まで様々である.QVCが顧客に製品を販売し続ける能力は、将来的にこれらの付属プロトコルを維持し、更新する能力に依存する。QVCは、これらのプロトコルの取得および更新に一般的に成功しているが、その番組を放送する一部の発行者と流通プロトコルを締結していない。QVCは現在，スレーブなしプロトコルの番組を流通業者に提供しており，これらの流通業者はそのQVCチャネル流通の約7%，そのHSNチャネル流通の1%を占めている.これらの流通業者と締結された協力協定の期限が過ぎた後、そのいくつかの国際番組は流通業者によって継続的に放送される可能性がある。

QVC信号を携帯する見返りとして，米国流通の多くの番組発行者は市場シェアに応じて，テレビ番組で販売されている商品の純売上から5%までの分配シェアを獲得し，番組発行元サービスエリア内のあるインターネット販売から分配シェアを獲得している.場合によっては、QVCはまた、特定のチャネル位置基準の維持を約束することと引き換えに、報酬の形態で番組発行者に追加の補償を支払う。QVC国際番組発行元は、主に合意された年会費、加入者毎の月費または年会費を受信し、純売上高、可変純売上高パーセンテージまたは上記手配の何らかの組み合わせを受信する。

QVCは、販売手数料に基づいて、または加入者によって計算された費用に加えて、流通業者のチャネルラインナップ内の放送エリアまたは一般娯楽エリア内のチャネル位置を保証するために、主に米国にいる流通業者に運賃を支払う。QVCは，その販売の一部はチャネル“サーフィン”による購入によるものであり，放送ネットワークやより人気のあるケーブルテレビネットワークに近いチャネル位置がこのような購入の可能性を増加させていると考えている.技術の発展に伴い、QVCは引き続き最適なチャンネル配置を監視し、その流通業者と合意を交渉し、そのテレビ番組の視聴率を最大限に拡大しようとしている。

顧客の人口統計データ

QVCが非常に忠実な顧客基盤を持っていることは，2022年12月31日までの12カ月間，その出荷売上の約89%がリピーター(すなわち，これまでの12カ月以内にQVCから購入した顧客)からであり，その間に1人当たり1，324ドルを費やしていることを示している.1つの追加の

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この間，5%の出荷売上高は新規顧客からであり，残りの6%の出荷売上高は再活性化された顧客(すなわち，以前にQVCから購入したが前の12カ月以内に購入した顧客ではない)からである.

過去12ヶ月のベースで、総合併顧客は約1320万で、その中には890万QxHクライアントと430万QVC Internationalクライアントが含まれている。QVCは，そのコアクライアント群が魅力的な人口目標市場を代表していると考えている.QxHの内部顧客データによると、2022年12月31日までの12カ月間、890万人の顧客の約39%が35歳から64歳の女性だった。

QVCの収入の大部分はどのクライアントにも依存しない

注文の受け入れと注文の履行

QVCの大部分の注文は，そのサイトやiPhone，iPad，Apple Watch，Android，他のデバイス上のモバイルアプリケーションで取得されているQxHとQVC Internationalのクライアントはそれぞれ約42%と35%を占めている%、それぞれ2022年のすべての注文の中で、そのモバイルデバイスを直接通過する。

QVCは、主に家庭ベースの顧客サービスエージェントを利用して電話、電子メール連絡先、およびソーシャル連絡先を処理し、ピーク時に人員を柔軟に配置することを可能にする。また，QVCは電話注文に対してコンピュータ化されたインタラクティブな音声応答注文システムを用いて，世界の約24%の注文を処理する.QxHには8つの配送センター，QVC Internationalには4つの配送センターがある.2022年には，QVCの配送センターと直運パートナーがQxHで1日あたり413，000台，QVC Internationalで1日178，000台を出荷する

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QVCは拡張可能な運営インフラを構築し、その製品の効率的、柔軟性、コスト効果を維持する販売と流通に集中している。QVCは実店舗位置が少ないため，従来の実体小売業者に比べてQVCはより低い在庫レベルと資本支出を必要とする.また，QVCには固定された“平面図”がないため，その中央倉庫の在庫レベルを密接に管理することができ，QVCはプログラミング時間と製品の組合せを変更することで変化する傾向や需要を柔軟に分析.迅速に対応できると信じている.QVCのコスト構造は高度に可変であり，QVCは実体小売業者に対して魅力的な利益率を実現し続けることができると考えている.

第三者事業者はQVCの小包をその配送センターからクライアントに搬送する.QVCが運営する各市場では、運航会社と長期契約を交渉しており、場合によってはこれらの契約が割引された運用価格を提供している。

競争

QVCは急速な発展と競争の激しい小売ビジネス環境で運営されている。QVCは国や地方レベルで多くと様々な競争相手を有しており，大手百貨店から専門店，電子商取引小売業者，直売小売業者，卸売クラブ，割引小売業者，情報小売小売業者および通販やカタログ会社までを有している.QVCのいくつかの競争相手は、アマゾンやウォルマートのように、ネットワーク上での影響力がはるかに大きい。QVCは，そのネットワークビジネス業務の主な競争要因は，高品質の製品，ブランド認知度，選択，価値，利便性，価格，サイト性能，顧客サービスと注文出荷の正確性であると考えている.

QVCは、QxHはビデオショッピング、電子商取引、モバイルビジネス、ソーシャルビジネス分野の先駆者であり、優れた価値で良質な製品を企画することで、優れた顧客サービスを提供し、デジタルプラットフォーム上に有利なチャネル定位と複数の接点を構築し、そのコア顧客群からリピーター業務を生成すると考えている。その幅広い顧客カバー範囲と効率的なコスト構造により、QxHは販売面でも一般の非ビデオ小売業者に匹敵する。QxHに最も近いビデオショッピング競争相手はShopHQとQVC Internationalであり，それぞれの市場で日本のJupiter Shop Channel，ドイツとオーストリアのHSE，イタリアのGM 24，イギリスのIdea Worldなどの類似した競争に直面している.

QVCはまた、他の放送、デジタル、ハードコピー娯楽およびコンテンツプロバイダと顧客および視聴者シェアを争います。他の番組の価格および可用性、およびデジタル番組プラットフォームへの変換は、その配信業者のチャネルラインナップにおけるその番組の配置に悪影響を及ぼす可能性がある

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小型ケーブルテレビ流通業者と流通合意を達成する能力に影響を与える可能性がある。他の番組からの競争はまたディーラーに支払われなければならない輸送補償に影響を及ぼす。QVCの主要な競争要素は、(I)商品の価値、品質と選択、(Ii)顧客サービスおよび履行と配送サービスの速度、コストと信頼性を含む顧客体験、および(Iii)販売ルートの利便性と可及性を含む。

知的財産権

QVCは、その商標名、サービスマーク、特許、著作権、ドメイン名、ビジネス外観、ビジネス秘密、ノウハウ、および同様の知的財産権を、その成功の鍵としています。QVCは、商標法、特許法および著作権法、商業秘密保護、およびその従業員、顧客、サプライヤー、付属会社および他の人と締結された秘密および/または許可協定によって、これらの所有権を保護する。QVCは、米国と外国政府当局を通じて一連の商標、サービス商標、特許、著作権、ドメイン名の登録または登録を申請し、その独占権を侵害から強力に保護している。

国内では、QVCは、ブランド名や標識、“QVC”、“Quality Value Facility”、“Q Logo”、“Q”、および“Arte D‘Oro”、“Cook’s Essentials”、“Denim&Co.”、“Diamonique”、“Natural‘s Code”、“Northern Nights”、“Superfining Silver”などの独自製品の商標を含むが、これらに限定されない。同様に、そのブランド名、標識、適切な製品の多くの商標およびサービスマークも、“QVC”、“Q Logo”、“Q”、“Cook‘s Essentials”、“Denim&Co.”、“Diamonique”、“Northern Nights”を含むが、これらに限定されない

HSNは米国において大量の商標登録または処理されるべき出願を有しており、これはHSNのブランド知名度を拡大するのに役立つ。これらの登録および出願は、“HSN”ブランド名および“HSNロゴ”、および“HSNリモートストア”、“Techniond”、および“コンシェルジュコレクション”を含むが、これらに限定されないHSN独自製品およびサービスの登録を含む

QVCは“QVC”および“HSN”という名称が所有する最も重要な商標およびサービスマークであり，そのすべての地理的市場の市場知名度や顧客のQVCに対する共感に影響を与えるためであると考えている.すべての国内商標又はサービス商標と同様に、QVCの米国における商標及びサービス商標の登録有効期間は10年であり、当該商標又はサービス商標が通常の貿易過程で使用される限り、それぞれの満期前に10年毎に継続される。

季節性

QVCの業務は季節的であり，第4カレンダー四半期は年末休日ショッピングに関する売上が高いためである。近年、QVCの今年前3四半期の平均収入は世界の収入の21%から24%を占め、今年第4四半期には世界の収入の30%~32%を占めた。

CBIです

CBIは一連の抱負のある家とアパレルブランドで構成されている。製品供給に若干の重なりがあるにもかかわらず，ホームブランドはBallard Designs，Frontgate，Grangin Roadからなる。ザクロ山は主に服装とアクセサリーに集中しており、服装ブランドに分類されている。全米には22の小売店と直売店があります。

Frontgateは、良質な室内(ベッド、バスルーム、キッチン、レストラン、リビングルームを含む)と屋外(庭、庭園、プールを含む)の家具とアクセサリーを持っています。Ballard Designはヨーロッパ風のベッド、風呂、食事、屋外とオフィス家具と部品を特色とし、カーペット、棚と家の建築スタイルです。Grangin Roadは手頃な価格の様々な製品を提供し、カジュアル家具、アクセサリー、休日装飾からアウトドア家具まで提供しています

新版フルカラーカタログは毎年何回かお客様に郵送されており，2022年の年間総発行部数は約1.55億部である。カタログ発行の時間と頻度はブランドと

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これはいくつかの要素に依存して、新製品を発売するタイミング、マーケティング活動と販売促進活動、在庫レベルなどを含む。ブランドカタログは内部設計されており，個々のブランドがこの過程を制御できるようにしている

CBIはまた，BallardDesigns.com，Frontgate.com，garnethill.com，GrandinRoad.comなどの特色あるブランドごとにサイトを運営している.これらのサイトは、関連する印刷カタログ内の製品に追加の店頭を提供し、顧客に追加のコンテンツおよび製品分類を提供して、彼らのショッピング体験をサポートおよび強化する。これらのサイトが提供する他のコンテンツは、装飾提示、サイズ情報、オンラインデザインセンター、ギフト登録所、旅行センター、および顧客が関連ディレクトリをオンラインで閲覧することを可能にする機能を含む異なるサイトで異なる

CBIブランドは、様々な革新、独自、ブランドのアパレルやホーム製品をお客様に提供することで頭角を現しています。多くの場合、CBIは特定の製品の独占販売権を獲得することを求めている。CBIは、独自のユニークでユニークな製品カテゴリの開発を支援するために、内部デザイナーやリーディングメーカーやデザイナーとのパートナーを招聘している。CBIブランドは，CBIの他のブランドのクロスセールを含む，それぞれのサイトと電子メールマーケティングを利用して特別割引を普及させている.CBIは，これらの付属会社がCBIブランドの消費者における知名度を高め，全体的に様々なブランドを強化していると信じている。CBIはまた、店舗のある地域全体の需要を増加させるためのマーケティングツールとして、体験的かつより伝統的な小売や割引店を通じて分散ビジネスプラットフォームを拡張してきた。

ズーリ

Zullyはオンライン小売業者で、毎日新しい製品デザインが選択できて、顧客に面白いと娯楽のショッピング体験を提供します。Zullyサイトは2010年1月に開設された。Zullyは、そのアプリケーション、モバイル、およびデスクトップ体験を通じて、他の場所では見つからないかもしれない大きな価値のある新しいユニークな製品を発見するのを手伝った。Zullyの商品には婦人服、子供服、紳士服、ホーム、アクセサリー、美容製品などの他の製品が含まれています。Zullyは様々なサプライヤーから商品を調達して、新興ブランドと小さい精品サプライヤー、そして大きな国家ブランドを含む。Zullyは大規模で独特なショッピング体験を作った。

毎朝、Zullyは様々な稲妻キャンペーンを開始します。これらの活動は異なるサプライヤーからの数千種類の製品スタイルを特色とし、通常72時間持続する。提供された製品は、通常、限られた時間および数量内でのみ提供され、これは、閲覧、発見、および購入の緊急性をもたらす

Zullyがイベントを開始する前に、Zullyは商品の写真を獲得し、その編集チームは販売者が提供する製品の詳細に基づいて商品に関する文章を書く。Zullyは顧客に最低価格点を提供しようと努力しており、提供された平均製品はメーカーの提案や比較した小売価格よりも大きな割引がある。そして、Zullyは、そのノウハウ、データ分析、および個人化ツールを使用して、その受け手を細分化し、その顧客に最も関連していると考えられるブランド、製品、および活動を含む、各顧客に入念な企画と最適化されたショッピング体験を提供する。

Zullyは、関連チャネルとパートナー、顧客推薦、直接ナビゲーション、展示広告、キーワード検索活動、検索エンジン最適化、ソーシャルメディア、テレビアメリカ預託株式を含む一連の異なる有料および非有料マーケティングチャネルで新しい顧客を獲得します。そのビジネスモデルの核心は、Zullyが有料と無償ソースで顧客を獲得し、そして多様なマーケティングチャネルを介して長い間これらの顧客の参加と重複購入を推進することである

技術への投資を通じて絶えず革新することはズリの業務基盤です。Zullyはその技術プラットフォームを利用して顧客とサプライヤーの体験を改善し、購入頻度と平均注文規模を高め、その業務運営効率を最適化する。技術やデータ科学への投資は、正確な時間に正しい製品を正しい顧客の前に置くのに役立つ。Zullyの拡張可能なプラットフォームは、カスタマイズおよび第三者技術を使用して、ウェブサイトの流量と日常取引の著しい急増、およびZullyフラッシュメモリ特有の迅速かつ複雑なサプライチェーン需要を含む特定の顧客とサプライヤーの需要をサポートする

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販売します。Zullyは、著しく高いサイトトラフィック、顧客、注文、およびビジネスの全体的な増加に適応するために、そのインフラを迅速に拡張することができると信じている。

顧客およびサプライヤーによりよくサービスを提供するために、Zullyは、独自の履行管理ソフトウェアによって駆動される受信、選別、在庫管理、および再包装システムを含むカスタマイズされた完全に統合された履行インフラを有する。Zullyのサプライチェーンソリューションは，変化する有限時間製品に必要な中小ロットと高在庫回転率を効率的に処理している。Zullyは歴史的に最低在庫の仲介モデルを運営しており、サプライヤーから在庫を購入する前に、顧客の注文を先に受けることが多い。したがって、Zullyは顧客により多くの製品選択を提供し、サプライヤーのためにより大きな売上を創出し、より広い製品供給を顧客の実際の需要に合わせることができる。Zullyは2022年末に新たな販売と調達戦略を模索し始め、会社が最終販売前にいくつかの在庫を事前に調達し、保有することになる可能性がある。また，Zullyはそのサプライヤーに第三者履行サービスを提供し，サプライヤーが彼らの在庫をZullyの倉庫に貯蔵し，Zully活動や他の小売チャネルの注文を履行することを許可し，Zullyクライアントへの出荷時間の短縮を支援している

Zullyは広範なターゲット市場に着目し，その顧客が買い物をする任意の小売業者と競争している.オンラインと実体小売業者からの激しい競争に直面しており、競争分野には、製品管理と選択、個性化、価格、利便性、使いやすさ、消費者体験、サプライヤー満足度、輸送時間とコストが含まれている。

Zullyは、法律法規、契約制限、著作権、および商号に依存して、その知的財産権および独自の権利を保護する。Zullyの従業員と請負業者も通常協定を締結し、彼らが仕事を履行する中で発生した発明と内容をZullyに割り当てる。Zullyは、その従業員、請負業者、および第三者(例えば、サプライヤー、サービスプロバイダ、個人、およびZullyとのビジネス関係を確立しようと模索しているエンティティ)とセキュリティプロトコルを締結することによって、機密情報へのアクセスを制御する。一般的な知的財産権法の保護およびその契約によって制限されているにもかかわらず、第三者はZullyの許可なしにZullyの知的財産権を複製または他の方法で取得して使用する可能性がある。

Zullyはすでにその業務に関連した多くのインターネットドメイン名を登録している。さらに、Zullyは、米国および米国以外のいくつかの他の場所でその商標を登録することを求めているが、将来的には、Zully製品およびサービスを提供するすべての国/地域で有効な知的財産権保護または法執行を提供しない可能性がある。米国や他のいくつかの国では、Zullyは、モバイルアプリケーションやブランドソーシャルチャネルに関連する設計および設計を含む、その主要商標を登録または申請している

規制事項

番組とインタラクティブテレビサービス

QVCは完全子会社であり、様々なチャネルで消費製品をマーケティング·販売しているにもかかわらず、ケーブルテレビシステム、衛星システム、空中放送会社が配信するライブビデオ番組サービスによって消費製品をマーケティング·販売していることが大きい。したがって，番組サービスやこれらのサービスを配信するエンティティの規制がQVCに影響を与える可能性がある.米国では、FCCは、その番組許可の規制により、放送会社、衛星通信サービスプロバイダ、番組サービス伝送施設、ケーブルテレビシステム、および他のこのようなサービスを配信するマルチチャネルビデオ番組発行者(MVPD)を規制し、ある程度、番組サービス自体の可用性も規制する。米国のケーブルテレビシステムも市政当局や他の州や地方政府当局によって規制されている。規制された輸送要求はまたQVCが利用可能なチャネル数に悪影響を及ぼす可能性がある。

プログラム許可に関する規定それは.1992年“ケーブルテレビ消費者保護及び競争法”(“1992年ケーブルテレビ法”)は、MVPD(ケーブルテレビ事業者を含む)と衛星伝送番組サービスとの間で有線番組を販売および取得することに関する条例を連邦通信委員会に公布し、ケーブルテレビ事業者がその中で帰属可能な権益を有することを指示した。1992年ケーブルテレビ法及びその実施条例は、衛星番組において帰属権益を有するケーブルテレビ事業者が不正な方法で非関連会社に販売する条項及び条件に影響を与えることを一般的に禁止している

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MVPD。また、1992年のケーブルテレビ法では、このような付属番組プロデューサーが、マルチチャンネルマルチキャストシステムや直接放送衛星システム(DBS)配信業者などのケーブルテレビ事業者やライバルのMVPDに番組サービスを提供することを要求しており、その条項や条件は流通業者間で不公平な差別を与えてはならず、連邦通信委員会は苦情実行および損害賠償手続きを確立している。FCC規則はChargeとLiberty Broadband(以前はGCI Liberty，Inc.が所有していた)のケーブルテレビ事業者子会社の所有権権益と、Libertyラテンアメリカ有限会社のプエルトリコLiberty Communications LLCの所有権権益を私たちに帰することで、私たちと私たちが利益を持っている衛星配信番組サービスを番組アクセス規則に制限させる。上記のFCCルールでの帰属権益のため，我々の子会社QVCは計画アクセスルールを守らなければならない.また，FCCが2008年にQurate Retailの前身とニュースグループとの間の取引を承認した条件として，プログラムアクセスルールを遵守しなければならない.

番組の放送に対する規制それは.1992年の“ケーブルテレビ法”によると、連邦通信委員会は、ケーブルテレビ事業者が番組サービスにおいてこのようなサービスを提供する条件として経済的利益を要求することを禁止し、番組サービス中の専有権や付属番組プロデューサーを強要し、非付属番組プロデューサーの競争能力を不合理に制限することを禁止している。FCCはすでに番組積載クレーム規則を確立した。我々は上で議論したFCCルールによって割り当てられた権益のため，我々の子会社QVCはプログラム輸送ルールに制約されている.

所有権に対する規制。1992年の“ケーブルテレビ法”は、他の事項に加えて、連邦通信委員会に、(1)ケーブルテレビシステム上のチャネル数を合理的に制限し、その中で帰属可能な利益を有する番組を可能にする規則および条例を制定することを要求し、(2)MVPD(ケーブルテレビ事業者を含む)がビデオ番組の制作または制作に従事する程度に制限を加える必要性および適切性を考慮する。連邦通信委員会はケーブルテレビ事業者の搬送を制限する条例を採択したが、米コロンビア特区巡回控訴裁判所(“コロンビア特区巡回控訴裁判所”)は連邦通信委員会が通過したチャンネル占有制限を撤廃し、2001年に連邦通信委員会に返送してさらに審議した。ワシントンD.C.巡回裁判所の決定に応答するために、FCCはその後、チャネル占有の制限を考慮するために、さらなるルール制定提案通知を発表したが、まだ何のルールも採択されていない

放送局を運ぶ規制それは.1992年の“有線テレビ法”は，放送会社に権利または中継同意権を携帯しなければならない選択を与えた.連邦通信委員会が採択した規則は、一般に、すべてのローカル全電力商業テレビ放送信号をケーブルテレビシステムを介して強制的に送信することは、権利を携帯しなければならず、ケーブルテレビシステムのチャネル容量に応じて、非商業テレビ放送信号を選択することを規定している。このような法定の放送局輸送に加え、1984年の“有線通信政策法案”の規定に加えて、36個以上の“活性化”チャネルを有するケーブルテレビシステムが、このようなチャネルを非関連第三者が商業的に使用するために一定の割合を保持することを要求し、フランチャイズ当局がケーブルテレビ事業者が公共、教育、政府アクセスチャネルにチャネル容量、デバイス、および施設を提供することを要求することを許可することは、チャネル容量が限られたケーブルテレビシステムでこのようなサービスを伝送することを制限し、QVCに悪影響を与える可能性がある。

字幕隠しルールそれは.1996年の通信法はまた、字幕を隠すことで聴力が損傷した人がビデオ番組を完全に獲得できるようにするために、連邦通信委員会に規則と実施スケジュールを制定することを要求している。FCCが通過するルールは大量の字幕を要求し，限られた免除のみである.FCCは，2010年の“21世紀通信とビデオバリアフリー法”の規定に基づき，他に加えて，ビデオ番組所有者にIP配信されたビデオ番組の字幕ファイルおよび番組ファイルをビデオ番組発行者およびプロバイダに送信することを要求している.2014年、FCCは字幕の正確性、同期性、完全性、位置に関する字幕品質基準を採択し、プログラマに字幕最適実践を提供した。FCCは2016年、字幕字幕条例を改正し、字幕コンプライアンス責任を発行元とともに番組プロデューサーに割り当て、番組プロデューサーに適したいくつかの登録、認証、クレームプログラムを採用した。改訂された規則では，ビデオ番組プロデューサー登録やコンプライアンス認証に関する要求は発効していない.これらの字幕要求により，QVCは字幕を埋め込むオーバヘッドが生じる可能性がある.

インターネットサービス

私たちの電子商取引業務は国内外の様々な法律や政府法規の制約を直接または間接的に受けている。その中にはインターネットを介した商品やサービスを提供する企業もあります

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オンライン通信とビジネスに適用される連邦と州の法律法規が遵守されなければならない。例えば、“児童オンラインプライバシー保護法”(COPPA)は、サイトが親の同意なしに13歳以下の子供の個人身分情報をオンラインで収集することを禁止し、いくつかの操作要求を規定している。連邦貿易委員会(“FTC”)はCOPPAを施行する条例を採択した。特定の電子メール活動は、2003年に要求されていないポルノおよびマーケティング法案を制御することによって制限され、この法案は、一般にCAN−Spam法案と呼ばれる。“迷惑メール法案”は、電子メール送信者に特定の開示要求を遵守することを要求し、受信者に“選択退出”機構を提供することを含む、要求されていない商業電子メールの送信を規制する。この二つの法律には規定を守らない法的処罰が含まれている。“デジタルミレニアム著作権法”は、当社のインターネット企業が法律の要件を遵守する限り、著作権または他の権利を侵害する内容を含む可能性がある限り、第三者サイトに列挙またはリンクする責任を除去しません。各州ではインターネット通信のいくつかの側面を管理する法律も採択されている。新しい国会は電子商取引に関する立法を考慮するかもしれない。2016年、国会はインターネットアクセス税の徴収を永久的に一時停止する州と地方税を公布した。

私たちのオンラインビジネス企業はまた、そのユーザの個人識別情報の収集、使用、保留、安全、転送に関する法律を遵守しなければならない。特に、企業が個人情報を収集して利用する行為は、世界的により厳しい規制審査を受けている。ユーザデータ保護法の制定，解釈，適用は変化している状態であり，各国ではこのような法律の解釈や適用が異なる可能性がある。例えば欧州連合(“EU”)汎用データ保護条例(GDPR)が2018年5月に施行され、顧客に追加的な権利を与え、個人情報を不正に収集し、乱用している会社に追加的な制限と処罰を加える新しいデータ法が確立された。また、2015年、EU裁判所は、会社がEU諸国で米国の個人データを収集して処理することを許可する“安全港枠組み”を無効にすることを発表した。EU-米国プライバシーシールドは安全港枠組みに代わり、2016年に全面的に運用され、EUから米国に個人データを送信する際にデータ保護要求を遵守する仕組みを提供した。2020年7月16日、EU裁判所はEU-米国プライバシーシールドの無効を宣言した。また、標準契約条項の使用に新たな義務が加えられており、標準契約条項は、米国とEUとの間のデータ転送を可能にするもう一つの重要なメカニズムである。欧州委員会は2021年6月4日に改訂された標準契約条項を採択した。2022年3月、米国と欧州委員会はEU-米国のプライバシー盾の代わりに新しい大西洋横断データプライバシー枠組み(DPF)を発表した。2022年12月13日、欧州委員会は十分な決定を発表し、DPFの正式な採用プログラムを開始した。2021年2月10日, EU理事会は、“クッキー”と呼ばれるインターネット追跡ツールの追加規定を含むGDPRを補完するために、プライバシーおよび電子通信に関する最終規定を採択した。最終的な法規は欧州議会と欧州委員会の審査を受け、2023年に公布される可能性がある。イギリスの“離脱”に続き、イギリス(イギリス)2021年6月28日、欧州委員会は、イギリスのデータ保護法は欧州経済区のデータ保護法とほぼ同等であると認定した。最後に、他の地域の国、特にアジア、東欧、ラテンアメリカでは、追加的なコンプライアンス負担と、いくつかの法律がどのように実行されるかの不確実性をもたらす新たなプライバシー規制がますます実施されている。

米国では，国会は立法を考慮し，個人情報に関するセキュリティ侵害を受けた組織にこのような情報を所有者に通知することを要求する可能性がある.多くの州で法律が成立しており，個人データに影響を与えるセキュリティホールが発生した場合には，カリフォルニアの情報実践法案のようなユーザに通知することが求められている.カリフォルニア州はまた、カリフォルニアの消費者が特定の会社にこのような会社が収集した個人情報タイプの開示を要求することを許可する2018年カリフォルニア消費者プライバシー法(CCPA)を公布した。CCPAは2020年1月1日から施行される。カリフォルニア州の総検察長はこの法律に関する法規と指導意見を発表した。2020年11月、カリフォルニア州有権者は、CCPAを改正·延長し、消費者プライバシー法を実施·施行するためにカリフォルニアプライバシー保護局を設立した2020年カリフォルニアプライバシー権法案(CPRA)を承認した。CPRAの大部分の条項は2023年1月1日に施行される。また、バージニア州は2021年3月に個人データの処理を規範化し、2023年1月1日に施行された消費者データ保護法を公布し、コロラド州は2021年7月に個人データ保護法を公布し、コロラド州プライバシー法は2023年7月1日に施行される。ユタ州とコネチカット州も消費者プライバシー法を公布し、より多くの州は2023年に消費者プライバシー法を考慮するかもしれない。これらの異なる国や州のプライバシー要件を守ることは、会社に巨額のコストをもたらす可能性がある。同社にも一般的にプライバシーポリシーややり方があり、そのサイト上でユーザーデータの収集、使用、開示に関するプライバシーポリシーややり方が発表されている。この掲示されたプライバシーを守らない

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政策または連邦、州、または外国プライバシー法の規制要件は、政府機関または他の人が訴訟を提起したり、集団訴訟のような行動を取ったりする可能性があり、それによって会社の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。技術的に特定のプライバシー法に違反することは法的処罰を含む重大な処罰を招く可能性がある。2012年、FCCは“電話消費者保護法”(TCPA)下の法規を改正し、私たちのインターネット企業が顧客と何らかの電話通信を行うことで、携帯電話にメッセージを送信することを含むが、これらに限定されないことをより多くの責任を負うことになるかもしれない。TCPAによると、原告は違反行為ごとに500ドルの実際の金銭的損失や法定損害賠償を求めることができ、金額の大きい者を基準に、裁判所は故意または承知の違反行為の損害賠償金を2倍に増加させることができる。データ収集、プライバシー、そして安全はますます大衆に注目されている。消費者が私たちのインターネット企業のウェブサイトを使って製品やサービスを購入することを減らすと、このような企業は損害を受ける可能性がある。国会、各州、外国当局は追加のオンラインプライバシー立法を考慮するかもしれない。

インターネット上で販売されている商品もまた、連邦貿易委員会の真実かつ正確なクレームに関する要求のような伝統的な規制要求を守らなければならない。QVCは連邦貿易委員会が発表した同意法令の制約を受け、このような声明を確認するために十分かつ信頼できる科学的証拠を持たない限り、特定のダイエット製品および栄養補助食品および抗脂肪製品に対する詐欺的な声明を禁止する。将来制定された他のインターネット関連法律法規は、性的言論、著作権侵害、定価及び製品とサービスの特徴と品質などの問題をカバーする可能性がある。将来的にこのような法律や法規を通じて商業オンラインサービスやインターネットの増加を遅らせる可能性があり、ひいては私たちのオンラインビジネス企業のサービスや製品に対する需要の低下を招き、彼らの経営コストを増加させ、あるいは他の方法で彼らの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。また，財産所有権，誹謗，プライバシー，税収などの問題を管理する既存の法律のビジネスオンラインサービスやインターネットへの適用性は不明であり，これらの会社に重大な責任を負わせる可能性がある.

2015年、連邦通信委員会は、有線および無線ブロードバンドサービスをタイトルII公共事業者サービスに再分類し、1996年の“通信法”タイトルII、タイトルIII、および706節に基づいて、インターネットサービスプロバイダが提供する広帯域サービスを規制するオープンインターネット規則を採択した。他の事項に加えて、これらの規定は、(1)合法的なコンテンツ、アプリケーション、サービス、または無害なデバイスへのアクセスを阻止し、損害またはけなすこと、および(2)価格と交換するために、選択されたインターネットトラフィックをひいきすることを禁止する。2017年、連邦通信委員会は宣言的裁決、報告、命令(“2017年命令”)を採択し、それ以外にもこれらの禁止令を廃止した。2017年の命令は、インターネットサービス提供者に、制限、有料優先順位、付属優先順位などのやり方に関する情報を消費者に開示することを確実に要求している。2019年、ワシントンD.C.巡回裁判所は利害関係者の複数回の控訴を裁決し、2017年の命令を大きく維持した。しかし、ワシントンD.C.巡回裁判所は、州と地方法規の不一致を阻止し、2017年の命令を返送し、公共安全、ロッド接続法規、生命線支援計画への影響をさらに考慮するために、2017年の命令の先制部分を廃止した。2020年10月27日、連邦通信委員会はこれらの問題に関する以前の結論を確認した返還に関する報告書と命令を採択した。連邦通信委員会および/または国会は、開放されたインターネット規則またはそのいくつかの変形を再実施することを求めることができる。カリフォルニアはすでにオープンインターネット規則のような要求を採用しており、他の州は似たような立法を考慮するかもしれない。

中国に関する規定

米国の中国貿易政策に関する規定に関するより多くの情報については、項目1 Aにおけるリスク要因“中国の強制労働と人権侵害に対する米国の対応を含む中国貿易政策に対する米国の重大な発展は、我々の業務や経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある”を参照されたい。“リスク要因”

規制面の提案変更

番組サービス、ケーブルテレビシステム、DBSプロバイダ、インターネットサービス、オンライン販売とその他の形式の製品マーケティングに対する監督管理は政治プロセスの影響を受け、過去10年間ずっと変化している。法律と規制要件はさらに大きな変化があることを予想しなければならず、将来の立法、新しい規制、または規制緩和によって私たちの業務が悪影響を受けないことは保証されない。

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競争

動画やオンラインビジネスに従事する企業は、従来の実体やオンライン小売業者と競合し、大手百貨店から専門店、電子小売業者、通販やカタログ会社などの直売小売業者、割引小売業者へと競合している。これらの企業の性質のため、1つまたは小さな競争者たちは市場シェア全体の大きな部分を持っていない。しかし、アマゾンやウォルマートのような競争相手の中には、我々の電子商取引子会社や株式付属会社よりも大きなネットワーク影響力を持っている。私たちの電子商取引企業が競争する市場において、主な競争要素は高品質の製品、ブランド認知度、選択、価値、利便性、価格、サイト性能、顧客サービスと注文出荷の正確性だと信じています。我々は，インターネットを介してサービスを提供する企業と，インターネットを介して直接自分のサービスを提供する企業や類似したサービスを提供する従来のオフラインプロバイダと競争している.我々がインターネットを介してサービスを提供する企業が置かれている市場では，主な競争要因は，選択，価格，在庫可用性，利便性，ブランド認知度，アクセス可能性，顧客サービス，信頼性，サイト性能，使いやすさであると考えられる.

人力資本

人員編成それは.上述したように、当社はLMCとサービス契約を締結し、この協定に基づき、2022年12月31日現在、83人のLMC社員が確定した費用で当社に何らかの管理サービスを提供している。そのため、わが社はこれらの個人の採用、留用、補償を担当していません(わが社がこれらの個人に株式インセンティブを付与しない限り)。しかし、わが社はLMCが優秀な従業員を誘致し、維持するための努力を直接受益している。LMCは、従業員が彼らのキャリアの中で成長し、発展する機会を与え、競争力のある報酬、福祉、健康計画の支持を得、従業員と彼らのコミュニティとの間につながりを作る計画によって支持される多元化、包摂性、支持性のある職場を作ることに取り組んでいる。わが社はこのような努力を完全に支持しています。

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また、2022年12月31日現在、私たちの合併子会社は約24，600人のフルタイムとパートタイム従業員がいます。季節的な要素が私たちの業務に影響を及ぼすため、雇用水準は変動するだろう。また、我々の合併子会社は、独立請負業者と臨時人員代理機関員を利用して、特に季節的な基礎の上で彼らの労働力を補完する。私たちは私たちの従業員の関係が良く、私たちの労働戦略の重要な要素だと信じている。

多様性，公平性，包摂性(“DE&I”).私たちは、様々な形態の多様性を利用することで、期待を超えた約束を実行し、従業員、業務パートナー、および私たちが提供する顧客体験の公平性と帰属感を確保するために、包括的な文化の育成に取り組んでいます。私たちのDE&I約束は、リーダーシップ代表、リーダーシップ責任、教育と意識、文化、消費者と市場、コミュニティの影響力、透明性に集中しています。私たちは世界各地の幅広い多様な顧客にサービスを提供し、私たちは彼らの生活を理解して、意味のある精選製品を通じて真の顧客体験を提供するために努力しています。したがって、私たちは従業員の異なる背景、観点、経験が私たちの文化と私たちがした決定にもたらす利益を喜んで受け入れる。私たちの目標は、従業員、ビジネスパートナー、製品、顧客体験に関するプロセスと意思決定に一貫して包容性と公平な視点を適用することを確保することです。我々は，従業員が新たな視点を発見し，共感心を構築し，人種，微侵略性，思いやりなどの話題について批判的な対話を行い，相互に支持する措置を講じている。私たちは従業員のつながり、職業発展、コミュニティの影響力、消費者と市場の成長を促進するために、チームメンバー資源グループを拡大した。私たちはオンラインモジュール、ビデオ、電子学習、対面の便利な体験を通じてすべての従業員にDE&Iトレーニングを提供しています。私たちはまた、異なる人材やサプライヤーを誘致し、発展させ、包容的な製品の種類を提供し、私たちのマーケティング、デジタル、生放送活動の中で広範な代表性を持つことを確保するために努力し続けている。

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従業員の尊敬度と能力。従業員の尊敬度と能力を高めるために、著者らの合併子会社は毎年会社の方向、リーダーシップ、文化、業績と奨励及び管理変革などのテーマについて年間従業員敬業度調査と各種脈拍調査を行っている。これらの調査の結果は、経営陣が全体的な従業員体験や留任を改善し、会社の計画や実践の方法を理解するのに役立ちます。例えば、一部のチームメンバーの新冠肺炎の発生に対応するために制定された在宅勤務スケジュールに対するフィードバックに基づいて、私たちは2022年に新しい柔軟な分散を導入した

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労働力モデルは、私たちのいくつかのチームメンバーが私たちのチームメンバーそれぞれの管理チームが承認したスケジュールに基づいて、大部分の時間に在宅勤務を選択することを可能にします。

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健康と安全です私たちは、安全で信頼できる作業環境を維持し、私たちのチームメンバーを保護するための具体的なセキュリティ計画と合意を策定した。これには包括的な職業傷害と疾病予防計画の実施とチームメンバーの訓練が含まれる。様々な包括的な健康福祉プログラムを提供することに加えて、私たちのチームメンバーに様々な心理、感情、および身体健康リソースを提供し、遠隔医療および在宅ケア支援をより多く得るなど、多くの他の措置を提供する。著者らはまた、新冠肺炎疫病に対する政府の反応を監視し、適用された場合、国家、州と地方の新冠肺炎リスクへの対応に関する制限を引き続き遵守した。

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利用可能な情報

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我々が米国証券取引委員会に提出したすべての文書は、Form 10-K、Form 10-Q、およびForm 8-Kを含み、このような文書の修正は、通常、私たちが米国証券取引委員会にこのような資料を提出してから24時間以内に私たちのインターネットサイトで無料で取得することができる。私たちのサイトの住所はwww.qurateretail.comです。

当社の会社管理基準、商業行為と道徳基準、報酬委員会規約、指名と会社管理委員会規約、監査委員会規約は、私たちのサイトで見つけることができます。また、これらの文書のコピーをクラット小売会社投資家関係部に無料で提供します。住所：12300 Liberty Boulelevard、Englewood、Colorado 80112、電話：違います。(866)876-0461。

本報告通編で言及した当社サイトおよび当社付属会社および付属会社サイトに掲載されている資料は，ここでは参考にしていない。

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第1 A項。リスク要因

本年度報告書で以下および他の部分に記載されているリスクは、私たちの業務または私たちの資本に関連する唯一のリスクではない。以下に説明する危険は最も重要であると考えられる。しかしながら、未知または予測不可能な経済、商業、競争、規制、または他の要因がある可能性があり、私たちのビジネスに実質的な悪影響を及ぼす可能性もある。過去の財務業績は未来の業績の信頼できる指標ではない可能性があり、歴史的傾向を利用して未来期間の結果或いは傾向を予測すべきではない。次のいずれかのイベントが発生した場合、私たちの業務、見通し、財務状況、経営結果、および/またはキャッシュフローは、重大な悪影響を受ける可能性があります。 

以下は，我々の業務，財務状況，経営結果に悪影響を及ぼす可能性のある重大なリスク要因の概要である

リスク要因の概要

私たちの財務状況や業務に関連するリスク

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技術と情報セキュリティに関するリスク

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私たちの施設および第三者サプライヤーとサプライヤーに関連するリスク

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私たちの業務の季節性に関連するリスク

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管理やキーパーソンに関するリスク

経済状況に関するリスク

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負債と普通株に関するリスク

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私たちの財務状況や業務に関連するリスク

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アテネプロジェクトで予想される節約された運営コストや他のコスト節約や業務改善措置による運営結果の改善は予想される額で実現されない可能性があり、実現するにはより長い時間がかかるか、あるいは限られた時間でしか実現できないかもしれないQurate Retailは2022年、そのコアHSNとQVC-米国ブランドを安定させ、差別化し、ビデオストリームビジネス分野における会社のリーダー的地位を拡大するための5点黒字化計画であるアテネ計画を発表した。2022年には、在庫削減やリストラ計画の行動を含むアテネプロジェクトの第1段階が実施され始めた。アテネプロジェクトは2025年末までにその目標を達成すると予想される。しかしながら、これらの計画に関連する予想収益を達成する前に、これらの計画に関連する予想収益を達成する前に、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある、これまたは任意の他の将来のコスト節約または業務改善計画を実施するために、追加費用が発生することが予想される。これらの取り組みは、経営陣の注意をそらし、会社の業務中断を招く可能性もあり、業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。多くの要因や将来の発展により、私たちの予想に合致したコスト低減や他の業務改善を実現できないか、または収益が遅れる可能性があります。これらの要素や未来は

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事態の発展には、コストが予想以上あるいはリストラ措置の遅延、実際に節約されたコストが予想されたコスト節約と異なる、業務改善計画が実現できなかった予想メリット、およびこれらの計画が正常な運営に与える中断または他の意外な悪影響が含まれる可能性がある。

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我々の子会社QVCはその番組を放送するテレビ発行者に依存しており，QVCが有利な条項やその付属プロトコルの維持と更新が保証されない保証はないQVCは現在、米国のComcast、DIRECTV、Charge、Dish、VerizonおよびCox、オーストリアのウォダフォンKabel Deutschland GmbH、Media Broadcast GmbH、SES ASTRA、SES Platform Services GmbH、ドイツTelekom Deutschland GmbH、Unityymedia GmbH、Tele ColumbusおよびPrimacom、日本のJupiter Telecicom、Ltd.，PerfectとWorld Vision-InWorld Vision，Tele ColumbusおよびPrimacom，オーストリアのJupiter Telecicicd.，PerfectとWorld Vision，Tele ColumbusとPrimacom，日本のJupiter Telecicom，Ltd.，PerfectとWorld Vision，Tele Columbus，Primacom，オーストリアのJupiter Telecicd.，PerfectとWorld Vision，Tele Columbus，Primacom，オーストリアのJupiter Telecicom，Ltd.，PerfectとWorld Vision，Tele Columbus，Primacom，Primacom，オーストリアのJupiter Telecicom，Ltd.，Perfect，World Vision，TelekeA 1，Telekew，英国放送事業者は，米国のComcast，DIRECTV，Charge，Dish，VerizonおよびCox，オーストリアのウォダフォンKabel Deutschland GmbH，Media Broadcast GmbH，Tele Columbus，Primacom，日本のJupiter Telecicom，Ltd.，イタリアの熱い鳥とイタリアの空。QVCとその流通業者の連携協定は2023年から2026年までの間に満期になる予定です

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正常授業の更新討論の一部として、QVCはたまにその流通業者とその輸送条項、例えばルート手配や他の契約条項のような食い違いが発生する。商業交渉で解決できなければ、このような相違は訴訟を招いたり、既存の合意を終了したりする可能性がある。既存のプロトコルを終了することにより，QVCはその大部分のテレビ家庭にQVC番組を配信する機会を失い，その増加，純収入，収益に悪影響を及ぼす可能性がある

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加盟協定の更新交渉過程は一般的に長い。場合によっては、特定の合意が満了する前に更新について合意されず、番組は、有効な合意なしに関連する発行者によって継続される。QVCは，その番組を放送するケーブルテレビ事業者の一部と流通プロトコルを持っていない.全体的に言えば，QVCは現在ディーラにスレーブなしプロトコルの番組を提供しており，そのQVC米国発行量の約7%を占め，そのHSN発行量の約1%を占めている.QVCがこれらの流通業者と締結した連携協定の有効期間が経過すると，QVCのいくつかの国際番組は流通業者によって放送され続ける可能性がある

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QVCは既存の流通業者との契約を受け入れ可能な条項で獲得できない可能性があり，あれば.QVCはまた、新しいまたは既存の流通業者との合意交渉に成功してその番組を実行することができず、これらの流通業者との契約更新に成功するか、またはこれらの更新された財務および他の条項が受け入れられるかどうかを保証することができない可能性がある。QVCは現在の流通レベルが書面合意なしに正常であると考えているが、QVCがこれらすべての事業者と契約更新の交渉に成功するか、または更新された財務および他の条項が受け入れられる保証はない。受け入れ可能な条項で大部分のテレビ家庭をカバーする新しい従属協定を交渉または交渉することができない場合、放送中断を招く可能性があり、これは、その視聴率、増加、純収入、および収益に悪影響を及ぼす可能性がある

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新冠肺炎疫病は著者らの業務に負の影響を与え、未来の疫病或いは流行病は多種のまだ予測できない方式で著者らの業務、肝心な財務と運営指標及び運営結果に負の影響を与える可能性がある新冠肺炎疫病は全世界経済に重大な破壊をもたらし、私たちと私たちの運営にマイナスの影響を与え、2023年には引き続き私たちと私たちの運営に影響を与えると予想される。新冠肺炎の持続的あるいは高度な回復は、新しい変種を含む、あるいは別の大流行或いは流行病が発生し、以下のリスクと不利な影響を再び引き起こす可能性がある。例えば，新冠肺炎の発生期間中，新冠肺炎に対応するために実施された在宅滞在制限により，多くの伝統的な実体小売業者が一時的に店舗を閉鎖したが，QVCのような遠隔小売業者が運営を継続することが許可された。そのため，QVCは最初に新規顧客の増加と家庭や電子製品のようないくつかのカテゴリへの需要の増加を経験した.しかし、家にいる制限が緩和されるにつれ、伝統的な実体小売業者が再開業を許可され、消費者は流行したショッピング習慣を回復することができる。2021年第2四半期から2022年第4四半期まで続き、QVCは顧客数の低下を観察し、その製品に対する需要も低下している。全世界の新冠肺炎への対応に関する資源制限のため、クイーンズランド宅配便はある配送センターで商品を受け取る時に遅延が発生した。そのため，QVCはテレビで普及できる製品数を制限せざるを得ない.QVCの任意の現場従業員が新冠肺炎または他の疾患の疑いまたは確認され、これらの疾患が部分的またはそのようなすべての従業員を隔離する必要がある場合、または私たちの場所を消毒する必要がある場合、QVCのプログラミングはさらに中断される可能性がある。さらに、場合によっては、QVC従業員が遠隔作業スケジュールに移行することは永久的になるであろう

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QVCがオフィススペースを減らすことを許可する.新冠肺炎はまた工場閉鎖、輸送とトラック輸送遅延及び労働力不足によりQVCのサプライチェーンに不利な影響を与え、輸送遅延とその輸入と国内生産製品に関連する他の資源制限を招いた。そのため、QVCのメーカーやサプライヤーは、販売された製品をタイムリーにまたは根本的に生産·納入することができません。また，工場閉鎖，輸送，トラック輸送遅延および労働力不足によりQVCのメーカーやサプライヤーは財務困難を経験している。新冠肺炎の持続的または高度な回復は、将来の新変種、または別の流行病や流行病の発生を含み、メーカーやサプライヤーがQVCの供給需要を適時に満たすことができない、あるいは全くできない可能性があり、QVCが製品販売促進を在庫があるが需要がない可能性のある製品に移行させる可能性があり、販売に負の影響を与える可能性がある。例えば、2021年第2四半期から、家庭や電子などのいくつかの製品種別の高い市場需要により、QVCの製品不足が激化している。そのため、QVCは通常消費者需要に対する予想に基づいて数ヶ月前にその製品展示を計画しているが、製品供給が不足しているため、サプライチェーン問題はいくつかの製品展示を変更或いは再手配することが要求される。場合によっては、これらの製品はより広範なマーケティング活動の一部であり、これは関連製品の販売にも影響を与え、これらの製品は移転後の製品販売促進活動を利用しようとしていた

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メーカーやサプライヤーの遅延は、QVCクライアントへの配送日の遅延を招く可能性もあり、これにより、注文キャンセル、顧客の納品拒否、調達価格の低下、最終的に顧客関係を終了する可能性があります。例えば、2021年第2四半期から、グローバルサプライチェーンと労働市場の挑戦により、QVCは絶えずアップグレードした輸送中断を経験している。これらの製品不足やサプライチェーン中断の状況は緩和されているにもかかわらず、新冠肺炎の持続的または高度な回復が将来の新しい変種を含む、あるいは別の流行病や流行病が発生した場合、QVCはそれが直ちにその製品に代替源を見つけることができるかどうか、あるいはQVCにより大きなコストをもたらすことができないかどうかを決定することはできない

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また、新冠肺炎の大流行または将来の大流行または流行病は、QVCが様々な法律や契約義務を履行する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、労働者や雇用クレーム、違約クレーム、顧客の消費者クレームを含むより多くの訴訟に直面させる可能性がある。QVCの保険カバー範囲は、新冠肺炎または将来の大流行または流行病関連クレームによって生じる可能性のあるすべてのクレーム、コストおよび損害をカバーするのに適用されないか、または十分でない可能性があり、これらのクレーム、コストおよび損害は、QVCがこのような費用を負担し、その業務、財務状態、および運営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

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また、新冠肺炎のいくつかの悪影響は、2023年以降のQVCの財務業績(資本や流動性を含む)に実質的な負の影響を与え続ける可能性がある。これらの要因には、その販売製品に対する需要の減少、既存および潜在的な新規顧客の可処分所得の減少、インフレまたは景気後退の影響、為替変動の激化による不利な為替変動、より高い金利、より高い失業率、労働力不足、および工場閉鎖、労働力不足および他の資源制限のため、需要の高い基本製品を含むQVCのサプライチェーンおよび輸送中断への悪影響、その輸入および国内で購入された製品およびその販売された製品が含まれる。クイーンズランドリスク投資がその業務に対するいかなる長期影響を正確に予測或いは計画できることを保証できないため、新冠肺炎或いは未来の大流行或いは流行病がその業務、財務状況と運営結果に対する最終的な影響はまだ確定していない。

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新冠肺炎の流行が後退したり、新冠肺炎の疫病が激化したり(未来の新変種を含む)、あるいは再び大流行や流行病が発生しても、アメリカ経済と他の全世界の主要経済体は衰退を経験する可能性があるが、クイーンズランドリスク投資はその業務と運営がアメリカと他の主要市場の長期衰退の重大な不利な影響を受けると予想している。

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私たちの企業は政府の不利な規制の危険に直面している私たちの番組業務QVCは、テレビショッピング番組や独自サイトマーケティングを介して幅広い商品を提供しています。同様に、当社のオンラインビジネスビジネスZullyは、その独自のサイトマーケティングを介して、幅広い商品および/またはサービスを提供しています。したがって、私たちの業務は、様々な司法管轄区域(外国司法管轄区を含む)で様々な法規、規則、法規、政策と手続きを遵守しなければならず、これらの法規、規則、法規、政策および手続きはいつでも変化する可能性があり、消費者保護、データプライバシーと安全に関する法律、小売業者の一般的な監督管理、外国司法管轄区のテレビ小売業者のライセンス要件、商品の輸入、販売と普及、小売店や倉庫施設の運営、およびインターネットやオンラインビジネス業務に従事するための法律と法規、例えば、能動的に提供される商業電子メールやテキストを規制する法律や法規を含む。私たちの失敗は

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企業がこれらの法律および法規を遵守することは、政府機関および/または消費者が必要な許可証、罰金、および/または訴訟を引き起こす可能性があり、これは私たちの企業、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、当社の業務に適用される法律、規則、法規の不利な変化は、当社の業務に対する製品やサービスの需要を減少させ、コストを増加させ、および/または、私たちの業務に追加的な責任を負わせる可能性があります。同様に、既存または新しい州、連邦または外国の法律によって確立された新しい開示および報告要件、例えば、特定の“衝突鉱物”またはQVCサプライチェーンの部分的な労働行為の出所および存在要件の開示に関する規制規則は、業務コストを増加させ、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。また、これらの規定のいくつかは、私たちの企業とそのブランドのマーケティング努力に影響を及ぼす可能性がある

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上述したように、私たちのいくつかの子会社および業務付属会社は、商品の販売と普及、およびこれらの努力に関連するクレームおよび陳述の方法は、連邦、州および現地法律、およびそれらの運営が所在する国の法律によって規制されている。私たちのいくつかの子会社および業務関連会社は、販売されている商品に関連する人身傷害、不当な死亡および個人財産損傷のクレーム、および商品の特徴および利益の喪失陳述を含むが、これらに限定されない購入者または規制機関および法執行機関のクレームの潜在的責任に直面する可能性がある。場合によっては、これらの子会社および業務関連会社は、それぞれのサプライヤーに関連責任を賠償する権利を有し、これらのサプライヤーに最低レベルの製品責任およびエラーおよび漏れ保険を負担することを要求する可能性がある。しかしながら、これらの供給者は、賠償要求を満たすことができないか、適切な保証範囲を得ることができないか、または許容可能な条項でこの保証範囲を維持することができない場合があり、または保険は、特定のクレームに対して不十分な保証範囲を提供するか、または利用できない可能性がある

さらに、番組サービス、ケーブルテレビシステム、インターネット、電話サービスおよび衛星サービス提供者は、米国でFCCおよび他のエンティティ、および外国の類似規制機関によって異なる程度の規制を受けている。このような規制と立法は政治的過程の影響を受け、過去10年間変化してきた。国、現地および外国の法律下の様々な販売税および使用税条項は、当社の子会社およびインターネット、テレビ、電話を介して販売されているいくつかの業務関連会社の製品およびサービスに適用され、適用される税務機関の解釈に依存し、これらの当局が当社の子会社や特定の業務関連会社とは逆の立場を取らない保証はなく、彼らの業務に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。また、連邦、州、地方各級もオンラインビジネス取引に付加税を徴収することを何度も試みたことがある。また、私たちの子会社または業務付属会社がその所有または将来投資可能なほとんどの外国の国では、番組サービスの配信、コンテンツおよび所有権、および外国の番組制作会社やインターネットへの投資を異なる程度規制している

私たちのいくつかの企業は連邦貿易委員会が発表した同意法令の制約を受けて、特定のダイエット製品と栄養補助食品に対する詐欺的な声明を禁止し、特定のダイエット製品、栄養補助食品、抗脂肪製品に対する特定の声明を禁止している。彼らがこれらの声明を証明するのに十分かつ信頼できる科学的証拠がない限り、彼らはこれらの声明を証明することができる。これらの同意法令に違反することは、不遵守行為に重大な民事処罰を加え、消費者に関連する救済、および/または禁止令を発表し、これらの企業が禁止された活動に従事することを禁止する可能性がある。法律のさらなる重大な変化と規制要件の増加は予想されなければならず、私たちの業務および/または私たちのいかなる資産も、将来のいかなる立法、新しい規制、または規制緩和のために、より多くの支出またはより厳しい制限を受けないことを保証することはできない。

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気候変動に関連する新たな立法や法規、および政府·非政府組織、株主、顧客の持続可能性問題へのより多くの関心は、我々の業務や運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある連邦、州、地方政府、そして私たちのいくつかの顧客は、気候変動問題に反応し始めている。このような持続可能性へのより多くの関心は、追加的なコストが生じる可能性があり、または任意の新しい法規や顧客の要求を遵守するために、私たちの運営を変更することが要求される可能性があるので、新しい法律または法規および顧客の要求をもたらす可能性があります。2022年3月21日、米国証券取引委員会は一連の気候関連リスク開示の新しい規則を提出した。私たちは現在提案された規則を評価しているが、現在私たちは提案規則の実行コストや潜在的な悪影響を予測することができない。提案に従ってこの規則を最終的に決定すれば、私たちは気候に関連するリスクの評価と開示に関連するより多くの費用を発生させるかもしれない。

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気候変動に関連する法律または法規は、エネルギー使用、包装および廃棄物、持続可能なサプライチェーン実践、動物の健康と福祉、および水使用に制限、上限、税金、または他の制御を加える可能性があり、私たちの運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。これらの気候変動に関連する制限、上限、税収、あるいは他の制御措置もまた、私たちの各サプライヤーの運営コストを増加させ、更に私たちの業務コストを増加させたり、私たちの収入に影響を与える可能性があります。さらに、私たちの各サプライヤーが気候変動に関連した立法または法規行動を提供するために必要な温室効果ガス情報を提供することができないか、または遵守したくない場合、私たちの開示コスト、収入、または名声は大きな悪影響を受ける可能性がある。また、お客様の持続可能な発展要求や競争圧力を満たすことができなければ、“グリーン”とみなされる製品を得ることができなければ、私たちの収入は低下する可能性があります。これらの追加的なコスト、運営変化、または収入損失は、私たちの業務および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

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私どもの子会社と業務関連会社は競争の激しい条件下で事業を展開しています。QVCは米国最大のホームショッピングネットワークの一つであるが、大型デパートから専門店、電子小売業者、直売小売業者、卸売クラブ、割引小売業者、情報小売小売業者、インターネット小売業者まで、国や地方レベルで多くの多様な競争相手を持っている。また、QVCは、米国のShopHQ、日本のShop Channel、ドイツとイタリアのHSE 24、イギリスのIdea World、情報小売業者、インターネット小売業者(ライブショッピング小売業者を含む)、通販やカタログ会社など、他のテレビショッピング小売業者と競合している。QVCはまた、他のテレビ、オンライン、ハードコピー娯楽、コンテンツプロバイダと顧客と視聴者シェアを争います。同様に、ズーリやCBIのライバルは、アマゾン(Amazon.com，Inc.)やアリババグループ(Tmall Group)などの電子商取引企業、タジット(Target Corporation)やウォルマート(Wal-Mart Stores)などの伝統的な小売業者の電子商取引プラットフォームや、eBay Inc.などのオンライン市場である。CBIは他の通販やカタログ会社とも競合している。Zullyは、明らかな参入障壁がないため、電撃販売モデルを採用した会社との競争が激化すると予想している。競争の特徴は、種類、広告、価格、品質、サービス、獲得性、デジタルプラットフォームの魅力と使いやすさ、配信選択のコストと速度、名声と信用供給、および競争相手の財務、技術、マーケティング専門を含む多くの要素である。例えば、私たちの多くの競争相手は、私たちの業務よりも多くの資源、より長い歴史、より多くの顧客、およびより高いブランド認知度を持っており、競争相手はサプライヤーからより良い条項を獲得し、より競争力のある定価を採用し、無料または補助輸送を提供し、より多くの資源を技術、履行、およびマーケティングに投入する可能性がある。さらに多くの小売業者は, 特に我々の子会社や業務付属会社が競合するオンライン小売業者は、無料または割引の迅速な配達を含む積極的な配達条項を顧客に提供するようになってきている。これらのやり方がより一般的になるにつれて、私たちの子会社や業務付属会社は、顧客を誘致し、および/または彼らの出荷計画を変更するために、さらなる競争圧力に直面する可能性がある。他の会社もまた、その競争地位を強化するために商業合併や連合に加入する可能性がある。このような業務合併や連盟は競争相手の財務資源を大きく改善させ、商品を獲得する機会が多く、市場浸透率が以前よりも高く、競争地位も他に改善される可能性がある。これは，QVCのクライアントがQVCから過去にQVCから購入した製品をライバルから購入することを選択し，QVCの収入が減少する可能性がある.もし私たちの子会社や業務関連会社がこれらの要因で効果的に競争できなければ、私たちの運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。

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また、当社の子会社や業務関連会社が様々な独占製品を販売しているにもかかわらず、当社の子会社や業務関連会社が直面している最大の課題の1つは、価格に基づく競争である。価格は多くの顧客にとって非常に重要であり、価格透明性と比較性が向上しており、特にデジタル技術の発展によるものである。消費者はリアルタイムで価格を比較することができ、これは私たちの子会社と業務付属会社に追加の圧力を与え、競争力のある価格を維持することを要求している。また、多くの市場が現在インフレ圧力を経験しているため、私たちが販売している製品を入手、輸入、納入するコストが増加しており、これは消費者により高い価格を徴収するか、これらの製品の利益率を下げるか、あるいは両者を両立させることを要求している。このような値上げは私たちが他の小売業者との価格競争力を維持できないようにするかもしれない

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また、多くの小売業者、特に当社の子会社や事業付属会社と競合するオンライン小売業者は、無料または割引の迅速な配達を含む積極的な配達条項を顧客に提供するようになってきている。これらのやり方がより一般的になるにつれて、私たちの子会社や業務付属会社は、顧客を誘致し、および/または彼らの出荷計画を変更するために、さらなる競争圧力に直面する可能性がある。私たちの子会社や業務付属会社が納品時間や輸送コストに競争力を持つかどうかは多くの要素に依存していますが、彼らがこれらの要素をうまく管理することができず、競争力のある輸送条件を提供することは、彼らの製品需要と私たちの利益率に悪影響を及ぼす可能性があります。

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私たちの業務の販売と経営業績はそれらが新しい顧客を誘致し、既存の顧客を維持し、消費者の選好を予測または応答する能力に依存する。顧客を誘致し、引き留めるために、これらの企業は様々な商品やマーケティング活動に従事しており、これはお金と資源の支出に関連している。例えば、QVCやCBIは、その中のいくつかの措置にますます多くの資金を費やし、特に全体的にそのブランドの成長と維持に関する取り組み、およびその業務においてオンラインデジタルマーケティングによってますます多くの顧客を引き付ける持続的な努力の中で、ますます多くの資金を費やしていくことが予想されている。しかしながら、これらの措置は、既存の顧客または消費者の一般的な共感を引き起こさないか、または費用便益に適合しない可能性がある。また、テレビ番組の作成や発行に関するコスト(QVCの場合)、ディレクトリの紙や印刷コスト(CBIの場合)、デジタルマーケティングに関するコストは、GoogleやFacebookなどの第三者プラットフォームを含めたマーケティングのコストが増加しており、予想される将来も増加し続ける可能性があり、大きく増加すれば、それに応じた純収入の増加につながらないため、実質的な悪影響が生じる可能性がある。これらの会社はまた新しい小売理念を発展させ、製品構造を調整し、顧客の需要を満たすように努力している。長期にわたってライフスタイルや消費者選好に対応できなかった新たな傾向は、これらの子会社や業務付属会社の業務に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。消費者支出は、商店ベースの小売業者、通販、および第三者インターネット会社からの競争、消費者の自信および選好、および全体的な経済状況を含む、彼らがコントロールできない要素の多くの影響を受ける可能性がある

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私たちは全体的に電子商取引の持続的な増加に依存しているが、Zullyは特に稲妻販売モデルに依存しているインターネットを介して製品を販売する業務、特に電撃販売モデルは、動的かつ発展している。電撃販売モデルの細分化市場は著しく増加しており、このような成長は持続できないかもしれない。顧客がもはや電撃販売モードのショッピング体験が面白い、面白い、および価値があると感じなくなった場合、または他の方法でこのような方法で買い物する興味を失った場合、Zullyはその歴史または予測時期に一致する速度で新しい顧客を獲得しない可能性があり、既存の顧客の購入パターンおよびレベルは歴史または予測価格よりも低い可能性がある。Zullyがその加入者に電子メールまたは移動注意を送信することに成功しなかった場合、または加入者がその電子メールまたは移動注意を開くことを拒否した場合、Zullyの純売上および収益性は悪影響を受けるであろう。また，Google Inc.やYahoo！などのWebメールアプリケーションプロバイダの方式を変更した.電子メールの優先順位付け，スクリーニング，配信もZully電子メールを開く加入者数を減少させる可能性があり，純売上高の低下を招く可能性もある.稲妻販売モデルの細分化市場が飽和または全体的に低下した場合、Zullyは新しい顧客を得ることができないか、既存の顧客を誘致することができない可能性があり、これは私たちの財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある

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我々の子会社QVCは、その番組の適切な位置を維持できなかったり、オンラインビデオ配信プラットフォームによって推進された視聴コンテンツの消費者行動変化に適応できなかったりして、テレビ視聴者を吸引および維持する能力に悪影響を与え、収入低下を招く可能性があるQVCはその番組が視聴者を競争し続ける能力に依存する.テレビ視聴者を効果的に奪い合うことは、基本層内または一般娯楽層または一般放送層のような、その番組の有利なチャネル位置での配置を交渉および維持する能力に大きく依存する。QVCの番組にとって、あまり有利でないチャネル位置は、番組に隣接する位置がその番組と相互補完できない、そのテレビショッピング競争相手に隣接する位置、または“ショッピング”レベルから孤立するようなQVCがその番組を見る能力に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、QVCの番組がデジタル番組層上の発行者によって独占的に提供される場合、QVCは、デジタル番組層のテレビ視聴者透過率が基本的または拡張された基本番組層よりも低いので、収入減少の程度を経験する可能性がある。QVCは収入のさらなる減少を経験する可能性があるが，これはテレビ視聴者の断片化の程度の増加，すなわちデジタルケーブルテレビ家庭内のすべてのテレビがデジタルフォーマットのテレビ番組を受信するように配備されているわけではないためである

オンラインビデオ配信プラットフォームが推進する消費者のコンテンツ視聴行動の変化は，QVCの業務に悪影響を与える可能性がある.インターネットを介してコンテンツを視聴する配信プラットフォームが発展し続ける可能性があり、番組視聴者の競争がさらに増加している。これらの配信プラットフォームは、消費者がいつ、どこで、どのようにコンテンツを消費するかをより多く制御することを求めるため、消費者行動の変化を推進している

消費者は、コンテンツを視聴するためにオンラインリソースにますます移行しており、これは、私たちのテレビ番組の視聴者数を減少させ続ける可能性がある。QVCは変化する消費者行動に適応するためにその製品を調整しようとしているが、仮想マルチチャネルビデオプロバイダ、オンラインビデオ発行業者、および番組ネットワークは

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従来のテレビサービスではなくインターネットを介して消費者に直接コンテンツを提供する現象が続出し，消費者の受け入れを獲得し，QVCがそのテレビ番組配信に依存する従来のテレビ配信サービスを撹乱した

独自の高品質のオリジナルビデオ番組を提供する会社や、インターネットを介して消費者にコンテンツを直接提供する番組ネットワークが、消費者が選択可能な娯楽番組の数を増加させ、視聴者の断片化を悪化させるストリーミングサービスを提供する会社が増えている。娯楽選択の増加は私たちの番組の視聴率に悪影響を与えた。さらに、ビデオオンデマンド·サービス、DVR、およびクラウド·ベースの録画サービスのような時間シフト技術は、QVCがその番組を視聴するためにテレビ視聴者を引き付ける能力に悪影響を及ぼす可能性がある。

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QVCの将来の成功はその技術変化を予測と適応する能力と、顧客の需要と絶えず発展する業界標準に符合する費用効果方式で新技術を通じて番組要素を提供する能力にある程度依存する。QVCは、若年消費者を含む新興技術や競争相手、または消費者行動の変化を効果的に予見または適応できず、QVCの競争地位、業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

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QVCは、衛星を介して番組を伝送することができない場合や永久的に収入損失を招き、顧客の流失を招く可能性がある我々の子会社QVCの成功は、その衛星アップリンク施設からテレビプロバイダにその番組を送信し続ける能力と、QVCの流通業者がその衛星地上局ダウンリンク施設でその番組を受信し続ける能力に依存する。QVCの国際業務では，これらの転送はFCCによって規制され，米国や外国の規制要求を遵守している。ほとんどの場合、QVCは、リピータおよび/または現在その番組を再生している衛星に障害が発生した場合に、代替中継器および/または代替衛星上でその番組を中継し続けるために、長期衛星リピータリース契約を締結している。QVCは、持続的な衛星伝送能力を保証するために合理的かつ慣用的な措置をとると信じているが、そのような国際リピータサービスプロトコルは、通常のトラフィック中に継続することができると信じているが(または必要に応じて交換することができる)、特にQVCが満了するリピータサービスプロトコルの更新または交換に成功しなかった場合、衛星伝送は終了または中断する可能性がある

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より多くのスペクトルを空けて次世代商業無線広帯域サービスを提供するために、一般に5 Gと呼ばれ、連邦通信委員会は、QVC番組および他のビデオ番組をその配信業者の衛星地上局に送信するために現在使用されている3.7~4.2 GHz(“C帯域”)スペクトルのうちの500 MHzの一部を5 Gに再割り当てしている。FCCは2025年12月5日をCバンド移転の最終期限としている。QVCはその衛星上りと下り事業者と密接に連携しており，C帯域を5 Gに変換して使用することがQVCテレビ番組配信業務に与える可能性のある中断を最小限にしようと努力してきた.しかし，QVCはQVCのテレビ番組発行業務がこの過渡期間に何の干渉も受けないことを保証することはできない.

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私たちの子会社は彼らの大部分の商品に分割払いオプションを提供して、場合によってはデフォルト支払いオプションとします。我々の子会社QVC U.S.，QVC International，HSN，Zullyが適用可能なEasy-Pay，Flexay，Smart-Pay，循環クレジットカード計画を効率的に管理できなければ，我々の運営結果に負の影響を与える可能性があるQVCは日本以外のすべての市場で分割払いオプションを提供しており，そのオプションはその販売されているある商品に適用される.この分割払い方式はQVC米国やイギリスでは“Easy-Pay”，ドイツやイタリアでは“Q-Pay”，HSNでは“Flex-Pay”と呼ばれる.QVCの分割払いオプションは，その大部分の商品で提供され，QVC米国サイトとモバイル販売およびQVC英国モバイル販売については，そのオプションを提供する製品のすべてのデフォルト支払いオプションに設定される.販売時に全額商品を支払うと、顧客にそのオプションに肯定的に変更することが要求されます。QVCの分割払いオプションが提供されると、お客様は月に何度も無利子である商品を支払うことができます。QVC米国およびQVC Internationalが分割払いオプションを提供し、クライアントによって選択された場合(または顧客がデフォルト支払いオプションであるので、無意識に分割払いオプションを使用して商品を購入する場合)、第1期支払いは、通常、出荷時に顧客のクレジットカードまたはデビットカードに記入される。一般に、顧客のクレジットカードまたはデビットカードは、製品の総購入価格が課金されるまで月分割で課金される。QVC米国とQVC国際は顧客が満期時に分割払いを支払うかどうかを予測できない

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顧客が一括払いを望んでいるかどうかにかかわらず、分割払いオプションからの退出は選択されていない。したがって，QVCはこれらの遅延と未返済の分割払いによる顧客不良債権準備金を保持している.この顧客不良債権準備は、QVCの販売期間中の歴史的経験に基づいて売掛金の百分率で提案され、販売、一般、行政費用に計上される。顧客がより高い金利で分割払いオプションを選択する場合、またはデフォルト分割払いオプションを選択できないクライアント数が増加した場合、QVCはより大きな顧客不良債権準備を維持することが要求され、分割払いオプションの損失が過去のレベルを超えた場合、私たちとQVCの運営結果は負の影響を受ける可能性がある

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ZullyはSmart-Payを提供し、お客様は2回または3回の支払いに分けていくつかの商品を購入することができます。Zullyは顧客が必要なお金を支払うことができないことによる推定損失準備金を保持している。顧客が必要なお金を支払うことができないことによる実際の損失は一定期間にわたって増加または超過する可能性がある。Zullyはこのような損失をより高い比率で経験するかもしれないが、これは損失を推定した信用損失に対して過去よりも高い準備金を維持することを要求するだろう

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大多数の大手小売業者は直接または第三者を通じて何らかの形態の先買後払い(BNPL)融資手配を提供し、通常利息または滞納金を受け取る。最近、私たちが業務を運営している複数の司法管轄区域は、これらのBNPL融資計画がより多くの規制を受けて、様々な消費者保護の法律と法規に適合することを確保すると表明した。私たちは分割払いオプションの一部として利息や滞納金を受け取りませんが、既存の法律法規やその解釈を変更したり、新しい法律や法規を採用するには、私たちの分割払いオプションを強制的に変更する必要がある場合があります。これらの変化を実施することは、分割払いオプションを維持するコストを増加させる可能性があり、私たちの分割払いオプションが顧客にそれほど人気がなく、売上を低下させる可能性があり、また、これらの法律や法規を遵守しなければ、罰金と処罰が科される可能性があり、いずれも私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

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また、QVC U.S.，HSNとZullyはある大型消費金融機関(“銀行”)と協定を締結し、協定によると、本業は米国の顧客に循環信用を直接提供し、その唯一の目的はブランドクレジットカードを用いてQVC U.S.，HSNとZullyから商品を購入することである(QVC U.S.，HSNとZullyはそれぞれ“QCard”、“HSN Credit Card”、“Zully Credit Card”)である。QVC U.S.，HSN，Zullyの顧客がQカード，HSNクレジットカードあるいはZullyクレジットカードをどの程度使用するかを予測することはできず，特に新冠肺炎流行中にその未返済残高をどの程度支払うかを予測することはできない。QVCがクレジットカード計画から経済的純額の一部を獲得するため、顧客が疫病関連状況のために未返済残高で支払う能力は、私たちの顧客に循環信用を提供する金融機関のプライベートブランドクレジットカード収入を減少させる可能性がある。

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私たちのいくつかの子会社と業務関連会社はその知的財産権を十分に保護できないかもしれないし、第三者の知的財産権の侵害と告発される可能性がありますそれは.我々の子会社および業務関連会社は、サービス商標、商標名およびドメイン名、著作権(彼らの番組やウェブサイトを含む)、商業秘密および同様の知的財産権を含むそれぞれの知的財産権が、彼らの成功に重要だと考えている。これらの企業はまた、その製品およびサービスを構成するソフトウェアコード、情報データベース、および他のコンポーネントに深刻に依存している。これらの業務は、通常の業務中に時々、第三者の商号、特許、著作権、および他の知的財産権侵害の疑いのあるクレームを含む法律訴訟およびクレームを受ける。さらに、これらの企業の知的財産権を強化し、商業秘密を保護したり、他の人が要求する専有権の有効性や範囲を決定するために訴訟を提起する必要があるかもしれない。このような性質の訴訟は、結果や事件にかかわらず、巨額のコストおよび管理および技術資源の移転を招く可能性があり、そのうちのいずれも、これらの企業の業務、財務状況および運営結果に悪影響を与え、ひいては私たちの財務状況および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの企業がその知的財産権、特に自社ブランド、または関連契約権に対する第三者の挑戦を意味ある方法で保護することができない場合、ブランド名が侵食され、これらの企業がその様々なドメイン名を使用してインターネット上またはインターネットを介してマーケティングを制御する能力を制限する可能性があり、これは、これらの企業の業務、財務状況および運営結果、ならびに当社の財務状況および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

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カタログ表

自然災害、政治的危機、そして他の悲劇的な事件、または私たちがコントロールできない他の事件は、気候変動を含めて、私たちの施設や私たちが依存している第三者施設を破壊し、私たちの業務運営能力に悪影響を与え、より広い影響を及ぼす可能性がある。私たちの業務は世界各地に地域本部と行政事務室、配送センター、連絡センターを設置しています。これらの施設のいずれかまたは私たちの業務供給者または第三者サービスプロバイダの施設が、自然災害(例えば、火災、地震、津波、電力不足または停電、洪水または季節風)、公衆衛生危機(例えば、流行病および流行病)、政治的危機(例えば、テロ、戦争、政治的不安定、反乱または他の衝突)、または他の当社の業務統制でない事件の影響を受ける場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果は重大な悪影響を受ける可能性がある。例えば、2021年12月18日、QVCはノースカロライナ州のRocky Mountain，Inc.履行センターで火災を経験し、請負業者の1人が死亡した。ロッキー山はQVCの第2の物流センターであり，QVC−U.S.25%から30%の業務量を処理しており，QVC−U.S.の主要なハード商品返品センターでもある。QVCは落基山工場を再開するつもりはありません。代わりに、入国貨物はQVC流通ネットワークと第三者物流サービスプロバイダの他の流通施設に移される

気候変動はまた、私たちが受け入れられると思う財産保険のコストを増加させたり、財産保険を受けられないようにしたりするため、私たちの業務に間接的な影響を与える可能性がある。もし私たちの不動産がある地域の気候が大きく変化すれば、私たちはより頻繁な極端な天気事件を経験するかもしれません。これは私たちまたは私たちの第三者の施設が物理的な被害を受け、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

また、当社または当社の事業サプライヤーの施設で発生したどのようなイベントも、その業務名声や顧客の製品販売に対する見方に影響を与え、当社の業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。また，これらのタイプのイベントはより広範な影響を与える可能性があり，その業務運営の地域でマクロレベルの問題を引き起こす.例えば、これらのタイプのイベントは、影響を受ける地域の消費者支出に負の影響を与える可能性があり、または深刻さに応じて、世界的に、その業務、財務状態、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある

労働コストの増加は私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります労働力は私たちのコスト構造の重要な構成部分であり、多くの外部要素の影響を受け、失業率、現行の賃金率、最低賃金法律、地位免除賃金法定敷居、潜在的な集団交渉手配、一般インフレ圧力、医療とその他の保険コスト及び雇用と労働立法或いはその他の職場法規の変化を含む。連邦、州、地方の最低賃金基準を向上させ、医療保険や有給休暇計画などの福祉計画を作成または延長するための立法提案が時々提案されている。最低賃金率の向上や関連法律法規の変化に伴い、時給やサラリーマンに支払う給料を増やす必要があるかもしれません。労働コストのいかなる増加も、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、あるいは、このような高い賃金を支払うことができなければ、従業員流動率の増加の影響を受ける可能性があります。また、労働コストの増加は私たちに価格の上昇を迫る可能性があり、これは私たちの販売に悪影響を及ぼす可能性がある。競争圧力や他の要素が値上げによって増加した労働コストを相殺することを阻止すれば、私たちの利益は低下し、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

また、私たち第三者輸送業者やサプライヤーの労働コストのいかなる増加も、私たちの輸送や材料コストを増加させる可能性があり、これは私たちの収入を増加または維持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある

私たちの営業権や他の無形資産の減価は、私たちの業務、経営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります私らは、イベントまたは状況が報告単位の帳簿価値(営業権または識別可能無形資産を含む)が回収できない可能性がある場合を含む、営業権および他のいくつかの識別可能な無形資産の回収可能性の程度を時々検討する。報告単位の公正価値(営業権または識別可能無形資産を含む)がその現在の帳簿価値よりも低いと判断した場合、私たちは、営業権または識別可能無形資産の減価費用を生成する可能性がある。吾等は、営業権を示す帳簿額面の全部又は一部が回収可能でない可能性がある事件や状況が発生したか否かを定期的に評価しており、この場合には、利益に減価費用を計上する必要がある。

最近の財務業績とマクロ経済状況により、同社は2022年12月31日までの年間でQxHとZully報告単位およびHSNとZully商号の重大な営業権減値を確認した

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カタログ表

最近の業務動向と世界経済状況は、我々の報告機関が現在の長期予測を実現できるようにし続けることが課題となる可能性がある。他の関連する考慮事項に加えて、当社は、その資産(商標および商標を含む)の帳簿価値が適切であるかどうかを決定するために、その報告単位の現在の業務パフォーマンスと現在および更新の長期予測とを監視し続ける。将来の収入、キャッシュフロー、または他の要素の見通しの低下は、公正価値のさらなる減少を招く可能性があり、それによって、帳簿価値調整が必要となる可能性があり、これは重大である可能性があり、私たちは将来的に私たちの営業権や他の識別可能な無形資産について追加の減価費用を記録する必要があるかもしれない。これは、株主権益と重大な非現金費用を私たちの収益の中で減少させ、私たちの株価と財務状況にマイナスの影響を与える可能性がある。

技術と情報セキュリティに関するリスク

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私たちの財務報告の内部統制には重大な欠陥があり、適切な救済を行わなければ、私たちの業務や運営業績に悪影響を及ぼす可能性があることが分かった重大な欠陥とは財務報告の内部制御に欠陥或いは欠陥の組み合わせが存在し、当社の年度或いは中期総合財務諸表の重大な誤報が合理的な可能性があり、適時に防止或いは発見できないことである。“項目9 A”で述べたように。統制と手続きは、“財務報告書の内部統制に大きな弱点があるため、2022年12月31日現在、私たちの開示統制と手続きは無効であると結論しています。明らかになった重大な弱点はZullyの情報技術統括(“ITGC”)に関連しており，いくつかのQVCやHSN履行センターのための在庫管理システムも含まれている。具体的には，ITGCsの設計や動作は，(I)アプリケーションやデータへのアクセスや計画変更を行う能力が適切な者に適切に制限されていること，(Ii)データの修正や計画や作業変更を行う個人の活動が適切に監視されていること，および(Iii)生産環境に導入された変更が十分なテストや審査を経ていることを効果的に確保していない.我々が影響を受けるITGCに依存するワークフロー制御(自動や手動)も悪影響を受ける可能性があるため無効であると考えられる.

発見された制御欠陥は、いかなる識別された誤報ももたらしていないが、年間または中期総合財務諸表および開示された重大な誤報はタイムリーに防止または発見されないという合理的な可能性がある。

“第9 A項”にさらに記載されているように。統制と手続きは、“私たちは実質的な弱点を補うために必要な段階を取っている。しかし，内部制御プログラムの信頼性は重複して実行可能である必要があるため，制御措置が有効であると結論するまで，この重大な弱点の継続的な修復には継続的な審査と有効性の証拠が必要となる.したがって、私たちはあなたに修復作業が未来に完了した後も有効であることを保証することができませんし、他のまたは同様の重大な弱点が発生したり発見されない保証もありません。

私たちの内部統制にさらなる変更を実施することは、私たちの役人と従業員の注意を分散させ、新しいプロセスを実施し、および/または私たちの既存のプロセスを修正する材料コストを生じる可能性があります。また、これらの変化は、内部制御の十分性を効果的に維持することを保証することはできず、このような十分性を維持することができない場合や、正確な財務諸表をタイムリーに作成できない場合には、私たちの業務を損なう可能性がある。また、投資家は私たちの内部統制が不足していると思ったり、正確な財務諸表を適時に作成することができなくて、これは私たちの普通株の価格を損なう可能性があります。

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迅速な技術進歩は、私たちの子会社と業務付属会社が提供する製品とサービスを時代遅れにしたり、競争力に欠けたりする可能性がありますそれは.私たちの子会社と業務付属会社は、競争力を維持し、その製品とサービスの効用を向上させるために、急速に発展する技術発展と提供された製品についていかなければならない。業務規模と範囲の拡大に伴い、私たちの子会社と業務付属会社は、そのシステムとインフラの信頼性と完全性を維持または向上させながら、そのシステムとインフラを改善し、アップグレードしなければならない。これらの子会社や業務付属会社は、その顧客のニーズを満たすために、その製品やサービスに新技術を組み込むことができなければならない。移動や平板計算設備などの代替プラットフォームの出現や，このようなプラットフォームの製品，サービスや戦略を最適化できる可能性のあるニッチなライバルの出現は，技術への新たな投資が必要となる。他の分野の新たな発展は雲のように

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カタログ表

低い前技術コストにより、計算も競争相手が彼らの市場に入りやすくなる可能性がある。我々の子会社や業務関連会社が先進的な技術と競合できることを保証することはできないし、既存のシステムを所望の速度で維持したり、コスト効果のある方法で新技術やシステムを交換したり、導入することができず、それができなければ、顧客に代替製品やサービスプロバイダを求めることができ、私たちの収入や運営収入に悪影響を及ぼす可能性がある

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我々の電子商取引業務は，第三者デジタルプラットフォームアルゴリズムや動的変化の負の影響を受ける可能性があり，それによるネットワークトラフィックを貨幣化することができない私たちのオンラインビジネス業務の成功は、魅力的なウェブサイトコンテンツの利用可能性、ユーザロイヤルティ、および様々な有料デジタルマーケティングチャネルからの新しいユーザを含む多くの要因に依存する高度なウェブトラフィックに依存する。GoogleやFacebookのような第三者デジタルプラットフォームは、ユーザの検索結果や広告主のコンテンツの配置および表示を決定するロジックを常に更新し、変更し、購入された広告や私たちのオンラインビジネス企業サイトへのリンクの配置やアルゴリズムが負の影響を受ける可能性がある。大型検索エンジンや第三者デジタルプラットフォームがそのアルゴリズムを変更し、その有料広告配信や無償検索ランキングにマイナス影響を与える場合、私たちオンラインビジネス企業の業務と財務表現は悪影響を受け、大きな影響を受ける可能性がある。さらに、AppleのApp StoreやAmazon Appstore for Androidのようなモバイルアプリケーション配信プラットフォームは、第三者デジタルプラットフォームおよび電子商取引会社がユーザにオプションを提供することを要求する場合があり、ユーザは、これらの第三者デジタルプラットフォームによって使用される追跡技術またはモバイルアプリケーションに含まれる追跡技術に参加または退出することを選択することができる。ユーザが、私たちのオンラインビジネス企業が広告を行う第三者デジタルプラットフォームから退出する追跡技術を選択した場合、または私たちのオンラインビジネス企業アプリケーションのユーザが、私たちのオンラインビジネス企業アプリケーションに含まれる追跡技術から退出することを選択した場合、顧客体験を監視および改善し、私たちのオンラインビジネス企業デジタルマーケティング戦略の有効性を追跡する能力は不利な影響を受けるであろう。さらに何かがある, もし私たちのオンラインビジネス企業が彼らのデジタルマーケティング戦略を管理することに成功しなかったら、彼らのサイトの流量が大幅に低下するかもしれません。もし彼らが無料トラフィックの代わりに有料トラフィックを使えば、コストも増加します。私たちのオンラインビジネス業務が高レベルのサイトトラフィックを生成することに成功したとしても、私たちのオンラインビジネス企業がリピーター忠誠度に成功するか、または新しい訪問者が彼らのサイト上で製品を探索することに成功する保証はありません。ユーザを消費者に変換することによってトラフィックの金銭化を達成することは、在庫の利用可能性、消費者の選好、価格、使いやすさ、およびウェブサイト品質を含む多くの要因に依存する。世界的には、デジタルマーケティングのコストが大幅に増加しており、我々の企業が第三者デジタルプラットフォームに支払う費用がその訪問者による収入を超えない保証はない。デジタルマーケティングが増加しているコストは、消費者に接触して維持するために、より費用効果的な方法を見つけることを要求するかもしれないが、これは現在のデジタルマーケティング方法よりも有効ではないかもしれない。ユーザー·トラフィックを維持できない場合、またはそのようなトラフィックを金銭化することができない場合は、私たちのオンラインビジネスビジネスの財務パフォーマンスに重大な悪影響を与え、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

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当社の子会社QVCおよび当社の他のオンラインビジネスおよびカタログ業務のシステムおよびインフラにおけるシステム中断および統合および冗長性の不足は、彼らが業務を運営し、テレビ番組を転送し、サイトを運営し、取引を処理および履行し、顧客の問い合わせに応答し、全体的に費用対効果を維持して運営する能力に悪影響を及ぼす可能性があります私たちの子会社および業務付属会社の成功は、テレビ番組の伝送(QVCの場合)、および彼らのウェブサイト、情報および関連システム、連絡センター、および履行施設を含む、その伝送、システム、およびインフラの完全性を維持する能力にある程度依存する。これらの子会社および事業付属会社は、時々、システム中断に遭遇する可能性があり、場合に応じて、一部またはすべての送信、システムまたはデータが利用できない、またはそれらの信号の送信を阻止するか、またはサービスを効率的に提供するか、または注文を履行することをもたらす可能性がある。QVCは新技術システムの実施と他の技術システムのアップグレードの継続的なプロセスを保持している.新しいシステムを正確に実施できず、新しいシステムの実施を遅延させたり、新しいシステムを我々の従来のシステムと統合できなかったりすることは、当社の子会社および業務付属会社がサービスおよびコンテンツを提供し、注文を履行し、および/または取引を処理する能力を弱める可能性がある。QVCやCBIはまた，付属会社や第三者コンピュータシステム，広帯域，転送，他の通信システムやサービスプロバイダにそれぞれの信号を送信し，取引の促進，処理，完了に依存している.その信号送信、システムおよびインフラストラクチャの任意の中断、中断または遅延、またはこれらの送信、システムおよびインフラの任意の性能劣化は、サービスを提供し、注文を履行し、および/または取引を処理する能力を損なう可能性がある。火災、洪水、停電、電気通信障害、ハリケーン、竜巻、地震、公衆衛生危機(例えば、流行病および流行病)、戦争またはテロ行為、天災または同様の事件、または中断は、テレビを破損または中断する可能性がある

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カタログ表

送信、コンピュータ、広帯域、または他の通信システムおよびインフラストラクチャは、いつでも利用可能である。これらのイベントのいずれも、送信またはシステム中断、遅延、および重要なデータ損失をもたらす可能性があり、当社の子会社および事業子会社がサービスを提供し、注文を履行し、および/または取引を処理することを阻止する可能性がある。当社の子会社や業務付属会社は、その運営のいくつかの側面にバックアップシステムを提供しているが、これらのシステムは完全に冗長ではなく、災害復旧計画はすべての可能なリスクに対応するのに十分ではない。また、私たちの一部の子会社や業務付属会社は、重大な中断による損失を補償するのに十分な保険カバー範囲を持っていない可能性がある

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個人データの処理、記憶、共有、使用、開示および保護は、政府の規制、相互衝突の法的要件、またはプライバシー権に対する異なる見方によって責任を生じる可能性がある消費者取引を処理し、従業員を管理する過程で、当社の企業は、大量の個人識別情報および他のユーザデータを受信、送信、および格納する。これらの情報の処理、記憶、共有、使用、開示、および保護は、これらの企業によって維持されるプライバシーおよびデータセキュリティポリシーによって管轄される。また、プライバシーおよび個人識別情報およびユーザデータの処理、記憶、共有、使用、開示および保護に関する連邦、州、国際法律もある。具体的には、世界各地の多くの管轄地域では、個人識別情報は、管轄管轄区域内または管轄管轄区域から収集、処理、送信される個人情報のプライバシーを保護することを目的とした変化する法律や法規によって制約されるようになっている。これらの法律および法規を遵守することは重く高価である可能性があり、異なる司法管轄区域間で一致しない可能性があり、遵守のコストがさらに増加する可能性がある。例えば、欧州裁判所は2015年に米国-EU安全港枠組みの無効を発表し、この枠組みは適用された欧州データ保護法に基づいて、米国への個人データの移転に便宜を提供した。EU-米国プライバシーシールドは、米国-EU安全港の枠組みを代替し、2016年に全面的に実行され、個人データをEUから米国に移転する際にデータ保護要求を遵守するメカニズムを提供した。2020年7月16日、EU裁判所はEU-米国のプライバシー盾の無効を宣言し、標準契約条項(SCC)の使用に新たな義務を課した--標準契約条項は、米国とEU間のデータ伝送を可能にするもう一つの重要なメカニズムである

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欧州委員会は2021年6月4日に改訂されたSCCSを採択した。2022年3月、米国と欧州委員会はEU-米国のプライバシー盾の代わりに新しい大西洋横断データプライバシー枠組み(DPF)を発表した。2022年12月13日、欧州委員会は十分な決定を発表し、DPFの正式な採用プログラムを開始した。また、2018年5月25日に施行された“一般データ保護条例”(GDPR)は、EUの消費者に追加の権利を与え、個人情報を不正に収集し、乱用している会社に追加的な制限と処罰を加えている。2021年2月10日、EU理事会は、GDPRの追加として、“クッキー”と呼ばれるインターネット追跡ツールの追加規定を含むプライバシーと電子通信に関する最終規定を採択した。最終的な法規は欧州議会と欧州委員会の審査を受け、2023年に公布される可能性がある。英国が2021年6月28日にEUを離脱した後、欧州委員会は、イギリスのデータ保護法は欧州経済区のデータ保護法とほぼ同等だと認定した。このため、新たなデータ転送フレームワークがない場合には、EUからイギリスへの個人データ転送が継続される可能性がある。カリフォルニア州は2018年カリフォルニア消費者プライバシー法(CCPA)を公布し、カリフォルニアの消費者がある会社にこのような会社が収集した個人情報タイプを開示することを要求することを許可した。CCPAは2020年1月1日から施行される。カリフォルニア州の総検察長はこの法律に関する法規と指導意見を発表した。2020年11月カリフォルニア州有権者は2020年カリフォルニアプライバシー権法案(CPRA)を承認しました, CCPAを改正·拡大し、消費者プライバシー法を実施·実行するためにカリフォルニアプライバシー保護局を設立した。CPRAの大部分の条項は2023年1月1日に施行される。また、バージニア州は2021年3月に個人データの処理を規範化し、2023年1月1日に施行された消費者データ保護法を公布し、コロラド州は2021年7月に個人データ保護法を公布し、コロラド州プライバシー法は2023年7月1日に施行される。ユタ州とコネチカット州もまた消費者プライバシー法を公布した。米国の他の州でもそれぞれ個人データのプライバシーと安全を規制する法律が提案されている。QVC、CBIおよびZullyおよび/またはQVC、CBIおよびZullyと業務的に取引している様々な第三者プロバイダおよびサービスプロバイダは、適用されるプライバシーポリシーや連邦、州などの国際法律および法規に準拠できなかったり、法律や法規の変更を適用したり、個人識別情報または他のユーザデータの不正発行を招くいかなるセキュリティ漏洩も、QVC、CBIおよびZullyの名声およびそのサプライヤーおよび第三者サービスプロバイダの名声を損なう可能性がある。潜在的なユーザが彼らの製品およびサービスを試み、および/または政府機関および/または消費者の罰金および/または訴訟を引き起こすことを阻止することは、いずれかまたは全部がQVC、CBIおよびZullyの業務、財務状態に悪影響を及ぼす可能性がある

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経営結果、そのため、私たちの会社です。しかも、私たち、私たちの子会社、あるいは私たちの業務付属会社は損失を補償するのに十分な保険カバー範囲を持っていないかもしれません

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我々の企業は，個人電子機器アプリケーションの持続的な開発，実施，顧客受け入れに困難をきたす可能性があり，彼らの業務を損なう可能性がある我々のオンラインビジネス企業は，ユーザや消費者とスマートフォンやタブレットなどの個人電子機器上のサイトコンテンツとのインタラクションの問題を解決するためのサービスやアプリケーションを開発しているが，消費者がこれらの個人電子機器を利用したり依存したりする方式が変化している.もし我々が消費者の行動変化に対応するために開発したサービスやアプリケーションが消費者にそれほど有効でないか，あるいは消費者に受け入れられなければ，我々のオンラインビジネス企業は流量を吸引·保持する困難に遭遇し，さらにこれらのプラットフォーム上で広告主を誘致することは困難である.これらの個人電子機器上の流量を吸引し、維持できなかった場合は、私たちのオンラインビジネス業務の財務業績に重大な悪影響を与える可能性があり、それによって私たちの財務業績に悪影響を与える可能性がある。また、新しい設備や新しいプラットフォームの発表に伴い、これらの代替設備で使用される私たちのオンラインビジネス企業製品の開発バージョンが直面する可能性のある挑戦を予測することは困難であり、私たちのオンラインビジネス企業は大量の資源を投入してこれらの設備上で彼らのサービスを作成、サポート、維持する必要があるかもしれない。スマートフォンの計算装置に投入された広告による収入が彼らの業務にますます重要になり、彼らがこの市場を十分に発展させ、満足できなければ、彼らの業務と財務業績はマイナスの影響を受ける可能性がある

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私たちの企業はセキュリティホールと身分が盗まれることを含むサイバーセキュリティの危険に直面している当社の企業は、製品の購入、販売促進計画の登録、ウェブサイトへの登録、または他の方法でコミュニケーションするために、その運営、販売、マーケティング活動、および第三者情報を使用することによって、顧客によって提供されるいくつかの非公開個人情報を収集して格納します。これは、人口統計情報、電話番号、運転免許証番号、連絡先、電子機器に格納された個人情報、およびクレジットカードおよびデビットカードデータを含む支払い情報を含むことができる。私たちの企業はまた、通常の業務中に従業員や求職申請に関する情報を収集して保持しています。私たちの企業は、サプライヤー、請負業者、およびその業務のいくつかの態様に協力する他の第三者とこれらの人に関する情報を共有するかもしれません。また，我々企業のオンライン運営は，キャッシュレス決済を許可する情報など，インターネット上で機密情報を送信することに依存する.多くの電子商取引会社のように、私たちは不正な人が私たちの企業や私たちの企業のサプライヤーのシステムにアクセスしようとすることがよくあります。方法は、これらのシステムに侵入し、詐欺や他の手段で私たちの企業の従業員、パートナー、サプライヤーをだましたり、侵入窃盗をしたりすることを含みます。私たちはまた、私たちまたは私たちのサプライヤーの従業員のミス、従業員、サプライヤー、または無関係な第三者からのデータの流用、またはサービス中断または人員の当社の業務データへの不正アクセスをもたらす可能性のある他の違反からのネットワークセキュリティリスクに直面しています。新冠肺炎の流行に対応する一部として、私たちの企業は遠隔作業の従業員数を大幅に増加させた。これは2022年の導入につながりました, 私たちのいくつかの企業従業員が大部分の時間に家で働くことを選択できるようにする新しい柔軟な分散労働力モデル。わが企業のサプライヤーや他の業務パートナーも遠隔作業に移行するにつれて、私たちの企業と私たちの企業のパートナーはネットワーク攻撃を受けやすいかもしれません。我々企業やわが企業サプライヤーにアクセスするための情報技術システム、わが企業データや顧客データ、サービスを無効にしたり、サービス品質を低下させたり、システムを破壊したりするための技術が発展しており、迅速に検出することは困難かもしれませんし、通常は目標に対して攻撃を開始するまで識別されません。許可されていない人がますます多くの人が取得した第三者サプライヤーへのアクセス権限を利用して、これらのサプライヤーと業務往来のある会社を攻撃し、その中には私たちと業務往来のある第三者サプライヤーが含まれている可能性がある。我々の企業は、サービス中断または不正アクセスまたは敏感なデータの損失を防止するために、その情報技術システムのセキュリティを確保するための措置およびプログラムを実施しているが、すべての会社と同様に、これらのセキュリティ対策は、発生する可能性のあるすべての状況に対応するのに十分ではない可能性があり、すべてのネットワーク攻撃、システム被害、またはデータ乱用を防止するのに十分である保証はない。これまで重大なセキュリティホールやサイバーセキュリティ事件は発見されていなかったが，我々はこのようなイベントの目標であり，将来的にも同様の攻撃を受けることが予想される.私たちのコンピュータシステムの任意の中断または顧客、従業員または他の個人情報の流用または乱用は、私たちの業務または私たちの業務のいかなるサプライヤーであっても、私たちの業務の運営中断を招き、彼らをより高いコスト、罰金、訴訟に直面させる可能性があります, 規制行動と他の責任。セキュリティホールはまた、顧客と業務往来のある第三者における彼らの名声を深刻に損なう可能性があり、これは販売損失および顧客とサプライヤーの流失を招く可能性がある。我々の企業は、彼らの小売ビジネスサイト、モバイルビジネスアプリケーション、情報システムを保護するために、新たかつ新興の技術および他の解決策に投資し続けているが、これらの投資および解決策が上記のいかなるリスクも防止する保証はない。もし私たちの企業が安全を維持できなければ

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カタログ表

もし彼らの小売ビジネスサイトとモバイルビジネスアプリケーションが故障した場合、彼らは販売損失、流量減少、管理層の注意移転、競争地位の悪化、および不正にその個人情報にアクセスした顧客にいかなる損害を与える責任を負う可能性があります。私たちの企業は、任意のシステム劣化を緩和し、開発活動からの資源を再分配するために、任意の潜在的または既存のセキュリティホールおよびその結果、例えば追加のインフラ能力支出を防止し、救済するために、大量の追加の資本および他の資源を必要とするかもしれない。私たちの企業はまた、それらが属する第三者に影響を与えたり、他の方法で業務を展開したりするセキュリティホールに関連する同様のリスクに直面している。このようなセキュリティホールや身分窃盗は、私たちのオンラインビジネス業務に自信を失い、私たちのオンラインビジネス業務の業務、財務状況、運営結果に悪影響を与え、当社の会社に影響を与える可能性があります

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当社のビジネス施設および第三者仕入先とサプライヤーに関するリスク

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私たちの番組およびオンラインビジネス業務は、彼らの業務を運営するために流通施設に依存しており、これらの施設のうちの1つの損傷、または新しい施設をその運営に組み込むことによるいかなる中断も、彼らの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの番組やオンラインビジネスは世界的に限られた数の流通施設を運営しています。これらの顧客ニーズを満たす能力は，これらの配電施設の適切な運用に依存する。これらの流通施設のいずれかが何らかの理由で閉鎖されている場合、または実行できない場合、またはアクセスできない場合、これらの企業は、大量の在庫損失および顧客への配送の中断を受ける可能性がある。例えばもし新冠肺炎がこれらの配送施設のある地域で息を吹き返したり、未来に大流行や流行が発生したりした場合、またはこれらの企業が配送施設に未来の需要を満たすのに十分なスタッフを配備できない場合、または賃金増加、労働力不足、法規の変化、または他の要因により、そのような人員の配備コストが歴史的コストまたは予想コストよりも高い場合、私たちの経営業績を損なう可能性があるまた、影響を受けた施設を再開または交換している間に、製品流通に関連する著しく高いコストとより長い納期が生じる可能性があります。これらのいずれの要因も売上高の低下を招き、私たちの業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。また、これらの企業は、効率性と柔軟性を向上させる運営努力をさらに支援するために、新たな倉庫管理システムを実施してきた。このような移行で起こりうる動作困難を含めて，新たな流通環境での運用と新たな倉庫管理システムの実施には固有のリスクがある.もし私たちの新しい倉庫管理システムや倉庫自体に何か中断が発生したら、私たちの企業は出荷遅延に遭遇する可能性があります

2021年12月、QVCはノースカロライナ州ロッキー山にある流通施設が深刻な火災で破壊された。ロッキー山はQVCの第二大流通施設であり、大部分の返品を処理しています。QVCは落基山工場を再開するつもりはありません。代わりに，入国貨物はQVC流通ネットワーク内の他の流通施設や第三者物流サービスプロバイダに転送される.生産能力の移転或いは第三者物流サービス提供者との手配を維持できなかったことによる追加中断或いは遅延はQVCの注文履行プロセスの中断を招き、顧客への製品の配送遅延を招き、それによって販売損失、顧客との関係が緊張し、その名声に損害を与える可能性があり、これらはいずれもその業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を与える可能性がある。QVCは財産と業務中断保険範囲を維持する.QVCは本報告日現在も保険会社と損失推定値を評価しており，ロッキー山火災に関連するいくつかの火災に関するコストや被害の回収状況を決定している。QVCは2021年12月31日までの1年間に、火災に関連した初期コストを支払うためにその保険提供者から1億ドルの前金を取得した。2022年、QVCはその保険提供者から2億8千万ドルを追加的に獲得した。

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私たちの家庭テレビとオンラインビジネスは独立した運航会社に依存して、彼らが販売している製品を渡します私たちの家庭テレビとオンラインビジネス業務は、第三者事業者がサプライヤーとメーカーの商品を彼らに渡し、商品を顧客に輸送することに依存しています。そのため、彼らがコントロールできない要素、従業員スト、労働力不足、悪天候及び税関機関の監督管理と法執行行動を含むため、彼らは航空会社の中断と遅延の影響を受けている。例えば、新冠肺炎の存在により、多くの消費者が電子商取引の使用を大幅に増加させ、これにより、第三者事業者が処理する小包の数が大幅に増加し、わが企業が依存している小包を含み、これにより商品が遅延し、わが企業の顧客が注文交付に遅れている。迅速かつ正確に顧客に製品を渡すことができなければ、彼らの名声やブランドを損なう可能性があり、顧客を失う可能性がある。税関機関の法執行行動は輸入商品のコストを増加させ、マイナスの影響を与える可能性があります

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カタログ表

利益を得る。これらの業務は第三者運送業者の運賃上昇の影響も受けており、過去数年の運賃は過去水準に比べて大幅に上昇し、現在は運賃や送料が引き続き上昇すると予想されている。顧客に納品する場合には、彼らが経営する各市場において、1つまたは複数の独立した第三者運航会社と交渉して合意し、これらの会社は場合によっては割引運賃を提供する。これらの関係のいずれかが終了した場合、または運航会社が何らかの理由で契約規定の義務を履行できない場合、これらの企業は他の運航会社と協力して顧客に商品を搬送しなければならなくなり、これはあまり優遇されないレートである可能性が高い。運送業者の交換の他の潜在的な不利な結果には、注文状態および小包追跡の可視性の低下、注文処理および製品交付の遅延、および出荷品質の低下が含まれており、製品破損や顧客の不満を招く可能性がある。これらの企業は、これらの増加したコストを顧客に直接転嫁することができないか、または価格を上げることによってこれらのコストを相殺することができない可能性があるので、現在の運送業者または他の運航会社がこれらの企業に転嫁する運賃および関連燃料および他の追加料金の任意の増加は利益に悪影響を及ぼすであろう

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私たちの番組およびオンラインビジネスビジネスは、第三者サプライヤーおよびサプライヤーとの関係に依存しており、これらの関係のいかなる不利な変化も、当社の運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの番組とオンラインビジネス業務成功の重要な構成要素は、彼らが既存の関係を維持する能力があり、限られた数のローカルと外国のサプライヤー、メーカーとサプライヤーなどと新しい関係を構築することである。私たちの子会社および業務関連会社が商業的に合理的な条項で、または供給コストが安定している場合に既存のサプライヤーまたはサプライヤーの手配を維持することが完全に保証されない保証はありません。また、我々の子会社や業務関連会社は、第三者が生産·納入した商品が適用される品質基準に適合することを保証することができず、これは多くの要因の影響を受け、その中のいくつかの要因はこれらの側の制御範囲内ではない。既存の関係の不利な変化や、有利な条件でこれらの当事者と新しい計画を達成できない(あれば)販売損失を招く可能性があり、または顧客の期待を満たし、タイムリーに製品を渡すことができない可能性があり、逆に私たちの運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある

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いくつかの大きなサプライヤーの意外な損失や私たちの番組とオンラインビジネスビジネスサプライヤーの統合は、短期的にその売上および収益性に負の影響を与える可能性がある。私たちの番組やオンラインビジネスビジネスの1つまたは複数の大きなサプライヤーは、倒産を含む財務的困難に遭遇するか、または私たちの業務とのビジネスを停止することを選択する可能性があります。これらの業務は定期的に1つの主要サプライヤーの流失を経験しているが、複数の主要サプライヤーがこれらの業務とのビジネスを停止したり、過去のやり方と一致していなければ、これは私たちの業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を与える可能性がある。また、近年、これらのサプライヤー間に統合の傾向が見られ、この傾向が続く可能性がある。このような合併は、上記のリスクを悪化させ、これらのサプライヤーの価格交渉能力を増加させ、彼らが私たちの業務にあまり有利ではない条項の能力を要求する可能性がある。

私たちの業務の季節性に関連するリスク

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私たちのいくつかの業務は巨大な在庫リスクに直面している私たちのいくつかの業務は重大な在庫リスクに直面しており、これらのリスクは季節性、新製品発表、製品周期と定価の迅速な変化、欠陥のある商品、消費者需要の変化、消費者支出モード、消費者のその製品に対するセンス変化、変質とその他の要素によってその経営業績に不利な影響を与える可能性がある。例えば、新冠肺炎疫病或いは新冠肺炎が息を吹き返し、或いは未来の大流行或いは流行病は消費者行為とショッピングモードの変化を招く可能性があり、これらはすべて重大な不確定性が存在する。これらの企業はこれらの傾向を正確に予測し、彼らが販売している製品の在庫不足や在庫不足を避けるために努力している。しかし、在庫や部品の注文から販売日まで、製品に対する需要が大きく変化する可能性がある。また、これらの企業が新製品の販売を開始すると、サプライヤー関係を構築し、適切な製品またはコンポーネント選択を決定し、需要を正確に予測することが困難である可能性がある。あるタイプの在庫や部品を購入するには大量の納期と前金が必要な場合があり、払い戻しができない可能性があります。これらの企業は、消費電子製品のような広範な選択および大量のいくつかの製品の在庫レベルを有しており、十分な数の製品を販売できない場合があり、または関連する販売季節の需要を満たす可能性がある。上記のいずれの在庫リスク要因も、その経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある

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カタログ表

私たちの特定の事業の季節性は彼らの運営にもっと大きな圧力を与えた私たちの家庭テレビとオンラインビジネス業務の近年の純収入は、ある月やカレンダー四半期の販売量が高いため、あるいは特定の休日ショッピングに関連しているため、これらの業務は季節性を持っていることを示している。例えば、近年、QVCの今年前3四半期の平均収入は世界の収入の21%~24%を占め、今年第4四半期には世界の収入の30%~32%を占めている。同様に、当社の子会社CBIも今年第2四半期と第4四半期の売上高が高いです。休日ショッピングシーズンのため、私たちの子会社Zullyはより強力な第4四半期を経験した。これらの企業のサプライヤーが十分な数の人気製品を提供できない場合(例えば、私たち企業または私たち企業のサプライヤー従業員の在庫損失、疾患または欠勤、財務状況の損傷、公衆衛生危機(例えば、流行病や流行病)やその他の原因により)、これらの企業は顧客の需要を満たすことができず、これはその収入と将来の増加に著しく影響する可能性がある。製品供給は新冠肺炎以前のレベルに回復できない可能性があり、異なる時間に提供できない可能性もあり、人気製品の在庫を確保する努力が成功しない可能性がある。需要増加により、あまりにも多くの顧客が短時間でこれらの企業のサイトにアクセスすると、私たちの企業はシステム中断に遭遇し、そのサイトが利用できないか、または効率的に注文を履行できない可能性があり、彼らが提供または販売する商品の数および彼らの製品およびサービスの魅力を減少させる可能性がある。また、, 彼らはこれらのピーク時にネットワークおよび顧客サービスセンターに十分な人員を配備することができないかもしれないが、宅配便および他の第三者輸送(または運送業者)会社は季節的な需要を満たすことができないかもしれない。この部分I部分第1 A項の他の場所で説明されているネットワーク最適化および在庫の履行に関連するリスクは、需要ピーク時に拡大される。ある程度、これらの企業がある休日(例えば、QVCの場合、毎年8月~11月)までに休日商品の費用を支払うと、彼らの利用可能な現金が減少し、流動性の減少を招く可能性がある。QVCは、その循環信用スケジュール(添付されている総合財務諸表付記6に記載されているような)(“クレジット手配”)では、獲得可能性が限られており、その現金残高が減少した場合には融資を得ることができない可能性がある。QVCは債務の元金，プレミアム(あれば)と利息を支払うことができるように十分な現金レベルを維持できない可能性がある.

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管理やキーパーソンに関するリスク

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私たちの家庭テレビとオンラインビジネス業務の成功は、それらがその独特なビジネスモデルを実行できるキーパーソンを募集し、維持する能力があるかどうかに大きく依存する。私たちの家庭テレビとオンラインビジネス子会社と業務付属会社の業務モードは管理者を含む重要な従業員を募集と維持することを要求し、独特な業務に必要な技能を持っており、一般小売業、テレビ制作、直接消費者向けのマーケティングと履行及びインターネットを理解する必要がある。これらの子会社や業務付属会社がこれらの重要な従業員の退職を経験すれば、彼らは受け入れられる代替人員を募集し、保留することができます。これらの従業員の市場競争は非常に激しく、限られているので、保証することはできません

我々はLMC，TripAdvisor Holdings，Liberty Broadbandと重なる役員と上級管理者であり，LMCが子会社Atlanta Braves Holdings，Inc.(“ABH”)の剥離を提案した後，ABHと重なる役員や上級管理者がいることが予想され，利益衝突を招く可能性がある2011年から2014年の間に発生したいくつかの取引により、当社、LMC、TripAdvisor Holdings、Liberty Broadbandは独立して存在し、LMCはABHの剥離を提案し、Qurate Retailの多くの幹部はLMC、TripAdvisor Holdings、Liberty Broadband、ABHの役員も務め、重複する取締役が存在する。上述の会社はいかなる他の会社もいかなる所有権権益を持っていない(LMCが現在ABHの所有権を持っている以外、ABHと関連取引の提案を分割して完成することを待たなければならない)。私たちの役員と会社の取締役会のメンバーは私たちの株主に受託責任がある。同様に、LMC、TripAdvisor HoldingsまたはLiberty Broadband(またはABHで同様の職に就く)、または任意の他の上場企業で同様の職務を担当する任意のそのような者は、同社の株主に対して受託責任を有する。したがって、これらの人たちは、彼らが受託責任を負っている1つ以上の会社の事項に関連したり、影響したりすることで、利益衝突または表面的な利益衝突が存在する可能性がある。例えば、我々の会社、LMC、TripAdvisor HoldingsまたはLiberty Broadband(または提案されたABH剥離後)が、それぞれの買収および他の会社の機会に適している可能性が考えられる場合、利益衝突が存在する可能性がある。また、わが社の取締役や上級管理者の多くは、LMC、TripAdvisor Holdings、Liberty Broadbandおよび/またはABH株と持分報酬を所有しているか、または所有しています。適用される個人が私たちの会社、LMC、TripAdvisor Holdingsに異なる影響を与える可能性のある決定に直面した場合、これらの所有権利益は潜在的な利益衝突を生じるか、または生じる可能性がある, Liberty広帯域および/またはABH。どんな潜在的な衝突でも

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カタログ表

“関連側取引”に適合する資格(1933年証券法下のS-K法規第404項で定義されるように)は、発行者取締役会を適用する独立委員会がその会社管理基準に基づいて審査を行わなければならない。Liberty BroadbandおよびTripAdvisor Holdingsは、いくつかのビジネス機会に対する権利を放棄しており、それぞれ再記載された会社登録証明書に含まれる条項は、場合によっては、取締役および上級管理者が、それぞれの会社ではなく、それぞれの会社ではなく、その受託責任に違反しないと考えられる。また、ABHは、その再記述された会社定款において同様の放棄および免除条項を採用することが予想され、その提案されたLMCからの剥離に関連する任意の他の潜在的衝突は、各発行者の幹部および取締役が負担すべき適用受託責任を肝に銘じながら解決されることが理解される。私たちは、LMC、TripAdvisor Holdings、Liberty BroadbandまたはABHおよび/またはその子会社、または他の関連会社と時々取引するかもしれない。このような取引が保証されない条項は、重複した役員や役員がいない場合のように、当社、LMC、TripAdvisor Holdings、Liberty BroadbandまたはABH、またはそれらのそれぞれの任意の子会社または連合会社に有利になります。

経済状況に関するリスク

私たちのいくつかの子会社や業務付属会社のアメリカ以外の業務は多くの運営と財務リスクの影響を受けています私たちのいくつかの子会社と業務付属会社はアメリカ以外の国で業務を展開しています。これらの業務は国際業務に以下の固有のリスクがあります

また、多くの外国国、特にある発展途上経済では、“反海外腐敗法”や類似の法律など、いくつかの法規で禁止されているビジネス慣行に遭遇することは珍しくない。私たちのいくつかの子会社および業務付属会社は、これらの法律についてコンプライアンス努力を行っているにもかかわらず、それぞれの従業員、請負業者、および彼らが特定の業務運営をアウトソーシングしている会社は、その政策や手続きに違反する行動をとる可能性がある。このような不正行為は、これらの子会社及び業務関連会社の政策及び手続又は法律により禁止されていても、これらの子会社及び業務関連会社の財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの子会社や業務関連会社が、その業務の国際化運営に関する挑戦に効果的に対応できなければ、その財務状況に重大な悪影響を与え、我々の財務状況に悪影響を与える可能性がある

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カタログ表

私たちのいくつかの子会社および業務付属会社は、これらの法律についてコンプライアンス努力を行っているにもかかわらず、それぞれの従業員、請負業者、および彼らが特定の業務運営をアウトソーシングしている会社は、その政策や手続きに違反する行動をとる可能性がある。このような不正行為は、これらの子会社及び業務関連会社の政策及び手続又は法律により禁止されていても、これらの子会社及び業務関連会社の財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの子会社や業務関連会社が、その業務の国際化運営に関する挑戦に効果的に対応できなければ、その財務状況に重大な悪影響を与え、我々の財務状況に悪影響を与える可能性がある

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世界的な疲弊と不確定な経済状況は、私たちの企業の製品やサービスに対する消費者の需要を減少させるかもしれない私たちの子会社や業務付属会社が存在する世界の異なる地域では、長期的な経済不確実性は、私たちの業務の製品やサービスの需要に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの業務の収入の大部分は個人が自由に支配できる支出から来ているので、これは通常、インフレ、衰退、経済不安定期に低下します。グローバル金融市場は変動性の増加と流動性と信用供給の減少を含む混乱を経験する可能性がある。米国や中国、日本、欧州を含む他の主要市場の経済·金融市場状況が悪化すれば、わが子会社や業務付属会社の顧客は、彼らの自由支配可能支出を一時停止、延期、または減少させることで対応する可能性がある。自由に支配できる支出を一時停止、延期、または減少させることは私たちの収入に悪影響を及ぼすかもしれない。したがって、関連経済環境が悪化すれば、私たちが収入や収益を増加または維持する能力は悪影響を受ける可能性がある。私たちは現在このような潜在的な悪影響の程度を予測できない。

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さらに、英国のEU離脱(英国離脱)に関連する持続的な不確実性および潜在的な経済干渉は、追加の規制および他のコストのリスク、および特定の製品を販売する能力が直面する挑戦または制限を含む。特に、私たちの業務は、イギリスとアメリカを含む他の国との間の新しい貿易協定の負の影響を受ける可能性があり、関税の徴収を含むイギリスで実施される可能性のある貿易または他の規制障壁は、出荷遅延や不足、あるいはわが企業が販売する製品コストの増加を招く可能性があります。また、イギリスの経済と消費者ニーズは、私たちの製品への需要を含めて、負の影響を受ける可能性があります。さらに、もし私たちが事業を持っている他の会員国が国民投票を提案したり、EUからの離脱を選択したりすれば、私たちの業務に追加的なマイナス影響を与える可能性があり、これは私たちの経営業績に影響を与える可能性がある。

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市場金利の上昇は、私たちの運営コストを増加させ、消費者ニーズを減少させる可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります金利は2022年に大幅に上昇し、上昇を続ける可能性がある。金利上昇は、輸送コスト、製品材料コスト、および/または労働コストを増加させ、私たちの運営コストを増加させる可能性があります。競争圧力や他の経済的要因が価格を上げることでこのような増加したコストを相殺することを阻止すれば、私たちが収入を増加または維持する能力は負の影響を受ける可能性がある。また、金利上昇は、消費者の自信、個人が自由に支配できる支出を低下させ、市場が私たちの製品の需要に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

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米国と国際が中国の貿易政策に及ぼす重大な事態は、中国の強制労働や人権侵害への対応を含め、われわれの業務や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があるバイデン政府の決定は米政府両党の合意の連続性を実証し、貿易と経済事務、国家安全と人権問題で中国の対抗を強化することを支持した。将来、米国が中国の輸入品にいかなる新たな関税を課すか、または中国に対する他の行動、および中国のいかなる対応も、私たちの業務が顧客の需要を満たす能力を弱める可能性があり、私たちの業務販売損失や商品コストの増加を招く可能性があり、これは私たちの業務と運営結果に実質的な悪影響を与えるだろう。

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最近、西側諸国と中国の関係は緊張が高まっている。米国政府が発表した声明といくつかの行動は、米国の中国に対する貿易政策に変化をもたらした。例えば、2021年12月23日、中国指導者である新疆ウイグル自治区の強制労働使用問題を解決するための“ウイグル族強制労働予防法案”が総裁·バイデンによって署名された。その他の事項を除いて、UFLPAは、新疆ウイグル自治区で製造された商品の全部または一部の米国への輸入を禁止したり、新疆ウイグル自治区のある強制労働に関連する計画に参加した人によって製造された商品の輸入を禁止したりする。UFLPAは2022年6月21日に発効し、貨物遅延や在庫不足のリスクを増加させる可能性がある。また、米国税関·国境保護局(CBP)は、2021年1月13日から発効する地域範囲の抑留解放令(WRO)を発表し、この命令により、CBPは新疆ウイグル自治区で生産された綿花製品を抑留する。世界保健条例は

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カタログ表

その他の面では、新疆ウイグル自治区で栽培された綿花およびこのような綿花を全部または部分的に使用して製造されたすべての製品は、下流製品がどこで生産されても、輸入業者は彼らが輸入しようとしている製品がそのサプライチェーンのいずれの一環で強制労働を利用しないかを保証する責任がある。WROによると、米国に輸入された製品は、これらの製品がXUARからのものであることが疑われるため、または強制労働に関与するように制御された中国人サプライヤーによって生産される可能性があり、輸入業者が好ましい反対の証拠を提供するまで、CBPによって抑留される可能性がある。このような過程は、このような貨物を遅延または完全に輸入できない可能性があり、これは在庫不足および販売損失を招く可能性がある。また、米国財務省は中国の新疆生産建設総公司が新疆ウイグル自治区で少数民族の人権を深刻に侵害していることを理由に制裁を行っている。新疆ウイグル自治区は全世界のアパレルサプライチェーンの大量の綿花と織物の源であり、兵団はこの地区の多くの綿花農場と大部分の紡績業を支配している。私たちの企業はわざと兵団と商売をしているわけではありませんが、もし私たちの企業が兵団やその支配する実体と直接または間接的な取引があることが発見されたら、私たちの企業は罰、罰金、制裁を受けるかもしれません。たとえ私たちの企業が罰、罰金、制裁を受けなくても、私たちが調達した製品が兵団と何か関係があれば、私たちの企業の名声は損なわれる可能性があります

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他の国と司法管轄区域は似たような措置を取ることを考慮しているか、または可能性がある。例えば、2021年1月12日、イギリス外交大臣は、イギリスの組織が、公共部門でも民間部門でも、新疆ウイグル自治区の人権侵害に参加せず、これらの人権侵害から利益を得ないようにするための一連の措置を発表した。2022年9月14日、欧州委員会は立法提案を発表し、強制労働製造の商品の販売を禁止した。草案によると、新しい規則は輸入品とEU製の商品に適用されるだろう。

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UF解放軍や他の国や管轄区の類似した潜在的立法は、私たちのすべての潜在的な影響にまだ不確定であり、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。当社の業務は、これらの事項に関連する審査費用と、このような検証活動に起因する製品、プロセス、または供給源の救済および他の変更の費用を発生させる可能性があります。もし私たちのサプライヤーが私たちの製品を生産する時に使用する生地や原材料の供給に重大な中断または使用できない場合、私たちの業務サプライヤーは受け入れ可能な価格で類似の品質の材料の代替サプライヤーを見つけることができないかもしれません。また、完成品を調達する価格は、わが企業の仕入先契約メーカーのある地域の賃金率と、これらの地域からの運賃にも依存します。法律や業界基準に要求される給与率の変動は私たち企業のコストを増加させる可能性があります。原材料コストや賃金率の増加は、私たちの定価行動によって十分に相殺されない限り、私たちの業務の収益性を低下させ、私たちの業務の売上にマイナス影響を与える可能性があります

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負債と普通株に関するリスク

我々の子会社QVCは負債を抱えており、現在の市場状況に対応する柔軟性を制限し、その業務活動を制限し、その財務状況に悪影響を及ぼす可能性があるQVCは2022年12月31日現在、融資リース債務を除いて、その既存手形での39.12億ドルの担保債務と信用手配下の10.57億ドルの保証債務を含むすべての担保債務を有し、いずれの場合もそのすべての株式の優先保有権を担保としている。信用手配の下で21億5千万ドルの未使用生産能力がある。また、QVCは400万ドルの融資リース債務と4.12億ドルの経営リース負債を持っている。QVCは未来に顕著な追加債務を招くかもしれない。QVCが現在の債務水準で新たな債務を追加すれば、それが現在直面している関連リスクが悪化する可能性がある。適格リスク投資の債務は、他の財務義務と契約承諾に加え、他の事項を除いて、可能性がある

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カタログ表

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債務の一部として適用される制限、例えば、信用の獲得可能性および制限契約の存在は、他の可能性を除いて：

QVCが彼らの債務によってその財務状況に悪影響を及ぼす場合、私たちの財務業績も悪影響を受ける可能性がある。

QVCは負債を抱えて再融資する必要があるかもしれないQVCはその債務を再融資したり、他の方法で返済する予定だが、商業的に合理的な条項でその債務を再融資することができず、再融資さえできない可能性がある。任意の新しい信用手配、手形または他の債務の財務条項またはチェーノは、信用手配およびその既存の手形の下の条項またはチェーノよりも優遇されない可能性がある。QVCがそれぞれの満期日までに信用手配及び既存手形の再融資を完了できるかどうかは、その財務と経営表現、格付け機関における信用格付け及びいくつかの制御できない条件に依存する。例えば、この債務を再融資しようとした場合、金融市場に混乱が生じた場合、金融市場に参入する能力が制限される可能性がある。QVCがその債務の再融資ができない場合、その代替案は、クレジット手配およびその既存手形の満期日の延長をそれぞれ融資者および所持者と交渉することと、新しい株式を求めるか、または調達することとを含む。QVCが成功しなかった場合、クレジット手配された融資者およびその既存の手形保持者は、関連する満期日に彼らの借金を返済することを要求することができ、これは、それおよび私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

QVC債務協定の条項は多くの点でその業務を制限するかもしれないクレジット手配およびそのチケットを管理する契約には、その能力および/またはその制限された子会社の能力を制限する様々な契約が含まれている

また、信用手配はQVCが特定のレバレッジ率を維持することを要求する。QVCがこのレバレッジテストを満たす能力は，その制御できないイベントの影響を受ける可能性があり，このテストに到達できない可能性がある.これらの契約のいずれに違反しても、信用手配下の違約を招く可能性があり、これは逆にその手形を管理する契約下の違約を招く可能性がある。信用手配の下で違約事件が発生した時、貸金人は信用手配下のすべての未返済金の即時満期と対応を宣言し、すべての更なる信用発行の約束を終了することができる。QVCがこれらの金額を返済できなければ、貸手は

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カタログ表

彼らの借金を確実にするために彼らに担保を提供する。信用手配とその手形は、その株式中のすべての株式の優先的に整備された留置権を担保とし、将来のいくつかの債務も同様である可能性がある。信用手配された貸手と取引相手、その手形、および将来のいくつかの債務が債務の返済を加速させる場合、これらの債務を返済するのに十分な資産がない可能性がある。QVCのクレジット手配下での借入金は現在，引き続き変動金利で行われ，金利リスクに直面させる予定である。金利が上昇すればQVCの変動金利債務の債務超過義務も増加し、借金額が変わらなくてもQVCの純収益は減少するさらに、QVCは、スワップ金利変動をヘッジするために、スワップ、上限、オプション、長期、先物、または他の同様の製品などのヘッジツールを使用する可能性がある。これらのツールはリスクを選択的に管理するために用いられる可能性があるが，QVCが重大な金利変動の影響を受けないように十分に保護される保証はない.

また，QVCの債券契約は，QVCが配当金を支払う能力や他の制限支払いを行う能力を制限している その高級保証手形は違約あるいはその総合レバレッジ率は3.5より高い至れり尽くせり1.0さらに、信用スケジュールは、それがそうであれば、配当金を支払う能力または他の制限された支払いを行う能力を制限するはい信用手配の違約及び総合純レバレッジ率は4.0から1.0より大きい。QVCの債券契約と信用手配信用協定は、約束違反がない限り(すなわち、レバーテストを必要としない)限り無制限の配当金を返済することを許可しているが、QVCが他の目的のために現金を割り当てる能力は限られている。2022年12月31日現在、QVCのレバレッジ率(その優先保証手形から計算される)は3.5~1.0より大きいため、QVCが特定の配当金または他の制限的な支払いを支払う能力が制限されている。QVCのレバレッジ率が上位よりも低くなるまで 平穏である 注.注 はい。 注釈 もっと大きい 比 3.5 至れり尽くせり 1.0, 私たちは 意志 注釈 BE 有能な 至れり尽くせり よりどころ 開ける QVCの 現金 流れが流れる 適用することができます 一定の 目的(買収やその他の業務需要のための資金提供を含む)、その他 比 ♪the the the サービス.サービス のです。 我々の あるいはQVC及びその付属会社に関する何らかの税務義務を支払う(QVCは会社間税項分担プロトコルに基づいてQVC及びその付属会社のある税務義務について当該等を吾等に支払うことができる)。QVCは過去に大量に配布されているが，QVCは短期的にはそれができず，獲得する必要があるかもしれない 私たちの債務を返済したり、QVCおよびその子会社に関連するいくつかの税金義務を支払うことを除いて、他の資金源。私たちは私たちが満足できる条件でこのような代替資金源を得ることができないという保証がない。

QVCはロンドン銀行間の同業借り換え金利の終了や代替参考金利への移行により悪影響を受ける可能性があるQVCのクレジット手配下の借金は，ロンドン銀行同業解体(“LIBOR”)を基準とした変動金利を採用し，金利の基準とした。ロンドン銀行間の同業借り換え金利は国、国際、その他の監督管理指導と改革提案の対象である。2017年、LIBORの監督管理を担当する英国金融市場行動監視局(FCA)はLIBORを段階的に淘汰する意向を発表した。2021年3月5日、FCAは、すべてのLIBOR設定は、任意の管理者による提供を停止するか、代表的ではないと発表した：(A)2021年12月31日以降、1週間および2ヶ月のドル設定、および(B)2023年6月30日以降、残りのドル設定について。米連邦準備委員会(Federal Reserve)も、ドルLIBORを参考金利とした新しい契約の締結を停止することを銀行に提案している。FRBによって招集され、メンバーが主要市場参加者を含む別の基準金利委員会(Alternative Reference Rate Committee)は、一夜保証融資金利(SOFR)を第一選択のLIBOR代替金利として決定した。SOFRは、米国債がサポートする短期買い戻しプロトコルから計算された指数である。さらに、信用スケジュールは、これらの金利の市場での受け入れの程度に依存するSOFRベースの金利または他の代替基準金利への移行を提供する。現在、SOFRや他の代替参考金利に対する市場の反応は予測できず、来年LIBOR基準から脱却する予定だからだ。それに応じて, これらの改革の結果は不確定であり，LIBORを決定する方法やLIBORの段階的脱退に関する規制活動のどのような変化もLIBORの表現が過去と異なる，あるいは消滅する可能性がある。これらの事態の結果は完全には予測できないが，QVCのクレジット手配による借入コストの増加が含まれている可能性がある。

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私たちの合併債務や他の負債の大部分は運営子会社のレベルよりも高く、私たちは将来的にこれらの債務や私たちの他の財務義務を返済するのに十分な現金を得ることができないかもしれない。2022年12月31日現在、我々の完全子会社Li有限責任会社の上場債務元金は19.06億ドルである。また，2022年12月31日現在，Li有限責任会社の交換可能債券に関する9.7億ドルの税金を繰延している。Li有限責任会社はQVCを含む当社のある子会社と投資の持株会社です。私たちがLi有限責任会社の財務義務や私たちの他の財務義務を履行する能力があるかどうかは、現金を得る能力にかかっています。私たちの現金源には利用可能な現金残高、運営純現金が含まれている

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カタログ表

活動、私たちが投資した配当金と利息、運営子会社レベルの信用手配下の可獲得性、私たちの公共投資グループの貨幣化、および資産売却の収益。私たちが過去数年間保持してきた現金、現金等価物、または有価証券の数量を維持することは保証されない。私たちの運営付属会社が吾などまたはLi有限責任会社に配当金または他の支払いまたは立て替えを支払う能力は、その個別経営業績、その可能性または受ける可能性のある任意の法定、規制または契約制限、およびそれ自体の負債条項、信用手配および債券契約を含むものとする。このような債務を管理するプロトコルは、資産の売却を制限し、株主およびパートナーへの配当または分配、ローンまたは下敷きの支払いを禁止または制限する。私たちとLi有限責任会社は通常、私たちの業務関連会社から配当金、ローン、下敷き、あるいは他の形態の現金を得ません。参照してください“私たちは私たちの業務関連会社を管理する権利がありません。これは私たちがこれらの業務関連会社を適切だと思う方法で行動させることができないことを意味します“上の図。

Li有限責任会社交換可能債券の参考株式を売却しており、流動性リスクに直面しています。Li有限責任会社は現在、返済されていない交換可能な債券を多数保有しており、2022年12月31日現在、元金総額は11.14億ドルである。この等交換可能債券の条項によると、保有者は、Li有限会社が当該等の債券を指定数の関連参考株式の価値に交換することを選択することができ、Li有限会社は参考株式、現金又は両者の組み合わせを交付して当該等の債券を償還することができる。また，Li有限責任会社は，その交換可能債権証所有者に参考株式発行者が当該等の株式について支払う任意の現金，証券(公開取引証券を除く，当該等の証券自体が参考株式となる)や他の支払いを発行しなければならない.債券の元本金額は、定期現金配当金以外のいずれかの割り当てに必要な金額を差し引く。Li有限責任会社はこれらの交換可能債券の参考株式を売却している。たとえば，当社がGCI Libertyの持株権を買収することを招いた取引(“取引”)では，当社はCharge Communications，Inc.の全持分をGCI Libertyに貢献し，後者はその後Liberty Broadbandに買収される.Chargeの株式は1.75%交換可能債券の対象となる参考株式とする。取引と自由広帯域買収GCI Libertyに関する合意によると、自由広帯域はLi有限責任会社に対して賠償義務があり、1.75%交換可能債券保有者に支払ういくつかの金は、保有者が2023年10月5日または前に1.75%交換可能債券条項に従ってその交換権を行使する能力と関係がある。しかし、, 私たちはLiberty Broadbandが賠償協定に基づいてその賠償義務を履行するかどうかを保証できない。

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Li有限責任会社はすでに当該等の参考株式を売却しているため、当該等の債権証所有者は任意の交換権を行使したり、現金、証券又は他の支払いを分配しなければならないため、Li有限責任会社が自社資源から必要な金を支払う必要があるが、これは当時Li有限責任会社が現金或いは他の流動資金源を持っているかどうかに依存する。また、一連の交換可能債券のすべての参照株式が清算されたり、交換されない場合に発行を停止したりすると、その一連に関連する税務事項の処理が変化する可能性がある。これは私たちの財務諸表に繰延税金負債として記録されている税金負債の加速に含まれる可能性があり、金額は巨大になるだろう

私たちの内部の人たちの私たちの普通株に対する取引は私たちの普通株の市場価格を下げるかもしれない。取締役のジョン·C·マロン、取締役会長のグレゴリー·B·マフィ、最高経営責任者David·ローリンソン二世と総裁、あるいは他の取締役や役員の売却やヘッジが私たちの株に関連した取引は、市場に私たちの株価が頭打ちになっていると思われたり、わが社で不利な事件や傾向が発生したりする可能性があります。このようなインサイダー取引には個人的な財政的動機があるにもかかわらず、このような意見は生まれるかもしれない。したがって、インサイダー取引は私たちの普通株の1つまたは複数のシリーズの株の市場価格を押し下げる可能性がある

第三者が私たちを買収することは難しいかもしれないが、そうしても私たちの株主に有利になるかもしれない。我々が再記述した定款や定款のいくつかの条項は、株主が有利と思われる可能性のある会社の支配権変更を阻害、延期、または阻止する可能性がある。これらの規定には

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カタログ表

項目1 B。未解決従業員意見

ない。

項目2.財産

LMCと締結した施設協定により、コロラド州エンゲルウッドにある会社本部を借りました。私たちの他のすべての不動産あるいは動産は私たちの子会社と業務付属会社が所有したり賃貸したりします。

QxHレンタルペンシルベニア州ウィンチェスターの会社本部と運営センターに位置し、行政オフィス、ビデオ放送スタジオ、展示ホール、放送施設、行政オフィスを含むオフィス空間で構成されています。QxHはフロリダ州サンクトペテルブルグに多機能建築を持っています。QxHはバージニア州サフォーク、サウスカロライナ州フィレンツェ、カリフォルニア州オンタリオ州、ペンシルベニア州ベツレヘム、テネシー州ソンニ·フラッツの配送センターをレンタルしています

QVC Internationalはドイツ波鴻とカーセルおよび日本千葉市に連絡センターを持っている。QVC国際は日本千葉とドイツのフクホウィンに配送センターを持っている。また、QVC Internationalはイギリスのノズリー、日本の千葉、イタリアのブルーゲリオ、ドイツのデュッセルドルフに多機能建築を所有し、イギリスロンドンで多機能建築をレンタルした

QVCは2022年11月、ドイツのフクホウィンとイギリスのノスリーでの物件を売却することで合意した。これらの物件は2022年12月31日に所有しているが、売却を待っているとみなされ、コスト計算で、添付されている総合貸借対照表の累計償却額を差し引いて他の資産に計上されている。詳細については、当社の連結財務諸表付記7を参照されたい。

QxHは2021年12月18日にノースカロライナ州のロッキー山配送センターで火災が発生し，工場が閉鎖された。QVCは既存の履行センターを利用し，2022年までに必要に応じてこれらの施設を短期賃貸空間で補完する。QVCは現在，ロッキー山配送センターを失ったことによるネットワークへの圧力を緩和するための長期代替案を評価している。

Zullyはワシントン州シアトルにある会社本社と、オハイオ州ロックバーンとネバダ州マッカレンの履行センターをレンタルした。Zullyは2022年にペンシルバニア州ベツレヘムにある履行センターを閉鎖し，それを転貸した。Zullyはこれまでオハイオ州ガハナにある会社のオフィスを閉鎖し，オハイオ州の会社員が遠隔勤務していた。ガハナのオフィスビル賃貸契約は2024年に満期になる。中国によると、祖麗はまだ深セン賃貸会社のオフィススペースにいるという。

I-41

カタログ表

CBIはニューハンプシャー州のFranconiaに事務所を持っている。CBIはオハイオ州バトラーとウォーレン県での履行センターと，アリゾナ州フェニックスの2つの施設をレンタルした。また、行政事務室、22軒の小売店とアメリカ各地にあるアウトレットを含む他の物件をレンタルしました。

当社の他の付属会社および事業共同会社は、オフィス空間、リピータ空間、ヘッドエンド、ケーブルテレビおよび電気通信分配装置、および電気通信スイッチを含む、それぞれの業務運営に必要な固定資産を所有またはレンタルする

項目3.法的訴訟

ない

プロジェクト4.鉱山安全情報開示

適用されません。

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I-42

カタログ表

第II部

第五項登録者普通株式市場、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する。

市場情報

Qurate Retail，Inc.の一連の普通株(“Qurate小売”、“会社”、“私たち”、“私たち”および“私たちの”)は、ナスダック世界の精選市場で取引されている。私たちのAシリーズとBシリーズの普通株はナスダック世界の精選市場で取引され、コードは“QRTEA”と“QRTEB”です。ナスダック世界精選市場で取引されている証券の株価情報は、ナスダックのサイトwww.nasdaq.comで見つけることができる。次の表に2022年12月31日と2021年12月31日までの年度Bシリーズ普通株の高と低販売価格範囲を示す。我々のBシリーズ普通株はナスダック世界精選市場で取引されているが、取引が活発でないため、既存の公開取引市場は存在しない。

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所持者

2023年1月31日まで、私たちのAシリーズとBシリーズQurate小売普通株はそれぞれ2185と57個の記録保持者がいます。上記記録保持者の数には、名義上銀行、証券業者又は他の機関が株式を保有する株主数は含まれていないが、一株主である各このような機関が含まれている。

配当をする

2020年8月21日、Qurate Retailは、会社取締役会の許可委員会(“取締役会”)は、そのAシリーズとBシリーズ普通株の1株当たり流通配当金(“特別配当”)を発表し、その中に(I)普通株1株当たり1.50ドルの現金、総現金配当金約6.26億ドル、及び(Ii)0.03株新規発行の8.0%Aシリーズ累計償還可能優先株、1株当たり額面0.01ドル(“優先株”)を含み、初期清算価格は1株優先株100ドルであると発表した。細かい株式の代わりに現金で支払う。特別配当金の優先株部分の分配割合は普通株1株あたりの初期清算優先株3.00ドルに相当し、合計約13億ドルの清算優先株を発行する。配当は2020年9月14日にQurate Retail AシリーズとBシリーズ普通株の記録保有者に分配される。優先株保有者は2020年12月15日から、期限内の毎年3月15日、6月15日、9月15日、12月15日の間に、毎年8.0%の固定金利で四半期現金配当を得る権利がある。優先株には投票権がなく、法律が限られている場合を除き、2031年3月15日に強制償還しなければならない。

2020年11月20日、Qurate Retailは取締役会の認可委員会を発表した取締役会は特別現金配当金を派遣し、1株当たり1.50ドル、総配当金は約6.25億ドルと発表した

II-1

カタログ表

2020年12月7日に2020年11月30日の取引終了時に登録された会社AシリーズとBシリーズ普通株株主に現金で支払う。

2021年11月4日、Qurate Retailは、その取締役会が特別現金配当金を発行することを発表し、1株当たり普通株1.25ドルであり、2021年10月31日までの流通株計算によると、現金配当総額は約4.88億ドルである。配当は、2021年11月22日現在の2021年11月15日終値時点のQurate小売会社AシリーズとBシリーズ普通株の株主に支払われる。

上記の配当金を除いて、当社の普通株は何の現金配当も送っていません。将来現金配当金を派遣するかどうかは、取締役会が私たちの収益、財務状況、その他の関連する考慮要素に基づいて決定される。第7項を参照。“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--流動性と資本資源”

株式補償計画に基づいて発行された証券

本プロジェクトに必要な情報は、2023年株主年次総会のために作成した最終依頼書を参考にします。

発行者が株式証券を購入する

共有買い戻し計画

2019年5月、取締役会は5億ドルのAシリーズまたはBシリーズQurate小売普通株の買い戻しを許可した. 2021年8月、取締役会は5億ドルのAシリーズまたはBシリーズQurate小売普通株の買い戻しを許可した。

2022年12月31日までの3カ月間、AシリーズQurate小売普通株、BシリーズQurate小売普通株または優先株は買い戻していない。

2022年12月31日までの3ヶ月以内に、私たちの一部の幹部と従業員は、その制限株式の帰属に関連する源泉徴収税とその他の控除を支払うために、AシリーズQurate小売普通株と18株の優先株を提出しなかった

第六項です[保留されている]

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プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

以下の議論と分析は、我々の経営結果と財務状況に関する情報を提供する。この議論は、私たちが添付した連結財務諸表とその付記と一緒に読まなければならない。さらに、私たちが採用または計画している、当社の財務諸表に影響を与える可能性がある新しい会計基準の概要については、添付の連結財務諸表の付記2を参照されたい。

概要

私たちは広範なビデオとオンラインビジネス会社で持株権と非持株権を持っている。我々の最大の業務と報告可能な部門はQxH(QVC米国とHSN)とQVC Internationalである。QVC，Inc.(“QVC”)は，QxHやQVC Internationalを含み，米国(“米国”)で様々な消費財をマーケティング·販売している.いくつかの国と高度に魅力的なビデオで豊かなインタラクティブショッピング体験をしています敷石ブランド会社(“CBI”)は，一連の抱負のあるホームとアパレルブランドからなり，報告可能な細分化市場である。私たちの“会社とその他”カテゴリには、私たちの合併子会社Zully、LLC(“Zully”)と、様々なコストと権益法投資が含まれています

II-2

カタログ表

新冠肺炎疫病は全世界経済に重大な破壊をもたらし、私たちと私たちの運営にマイナスの影響を与え、2023年には引き続き私たちと私たちの運営に影響を与えると予想される。新冠肺炎が発生している間、新冠肺炎に対応するために実施された自宅滞在制限により、多くの伝統的な実体小売業者が一時的に店舗を閉鎖したが、QVCのような遠隔小売業者の運営継続を許可した。そのため，QVCは最初に新規顧客の増加と家庭や電子製品のようないくつかのカテゴリへの需要の増加を経験した.しかし、家にいる制限が緩和されるにつれ、伝統的な実体小売業者が再開業を許可され、消費者は流行したショッピング習慣を回復することができる。2021年第2四半期から2022年第4四半期まで続き、QVCは顧客数の低下を観察し、その製品に対する需要も低下している。

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2021年第2四半期から、家庭や電子製品などいくつかの製品種別の高い市場需要により、QVCの製品不足が激化している。グローバルサプライチェーンと労働市場の挑戦により、QVCはアップグレードしつつある輸送中断も経験している。これらの要素は在庫注文の前期延長を招いた。したがって，前期に注文した在庫の遅延がQVCが正確な時間に正しい製品を持つ能力に影響を与えている.これらの要因は，QVCが顧客に何らかの商品や出荷注文をタイムリーに提供する能力にも影響している.これらの製品不足やサプライチェーン中断の状況は緩和されているにもかかわらず、新冠肺炎の持続的または高度な回復が将来の新しい変種を含む場合、あるいは別の流行病や流行病が発生した場合、QVCは遅延することなくその製品に代替源を見つけることができるかどうか、あるいはQVCにより大きなコストをもたらすことができるかどうかを決定することができない

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また、新冠肺炎にはいくつかの不利な間接的な影響があり、その資本や流動性を含むQVCの財務業績に実質的な負の影響を与え続ける可能性がある。これらの要因には、その販売製品に対する需要の減少、既存および潜在的な新規顧客の可処分所得の減少、インフレまたは景気後退の影響、為替変動の激化による不利な為替変動、より高い金利、より高い失業率、労働力不足、および工場閉鎖、労働力不足および他の資源制限のため、需要の高い基本製品を含むQVCのサプライチェーンおよび輸送中断への悪影響、その輸入および国内で購入された製品およびその販売された製品が含まれる

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その間、QVCはより高い賃金、送料、商品コストを含むますます大きなインフレ圧力に直面している。これらの圧力が持続的に存在すれば，膨張したコストは何らかの増加したコストが短期的にQVCの価格決定権を超え続ける可能性がある.

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2021年12月18日，QVCはノースカロライナ州のRocky Mountain，Inc.配送センターで火災が発生した。Rocky mountはQVCの第2の物流センターであり，QVC米国社の約25%から30%の業務量を処理しており，QVC米国社の主要なハード商品返品センターでもある。火災と関連する煙のため、この建物は深刻に破壊され、再開されないだろう。QVCはこの施設を再建しないことを決定し，2023年2月に閉鎖されたこの物件を売却することで合意した。QVCは，移動局注文を含め，既存の履行センターを利用し，必要に応じて短期賃貸空間でこれらの施設を補完する運営への干渉を減らす措置をとっている。QVCは現在，ロッキー山配送センターを失ったことによるネットワークへの圧力を緩和するための長期代替案を評価している

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QVCの保険条項と保険会社との検討により，QVCは火災に関するコストを回収する可能性があると判断し，受取保険を記録した。同社は2021年12月31日までの年間で2.5億ドルの火災関連コストを記録し、回収可能な保険賠償は2.29億ドルと推定している。QVCは2021年12月31日現在、1億ドルの保険収益を受け取り、1.29億ドルの保険売掛金があり、貿易やその他の売掛金に計上され、総合貸借対照表の信用損失準備金を差し引く。同社は2022年12月31日までの年間で、QVCの保険証書の精算を受けない9500万ドルの在庫減記を含む1億57億ドルの火災関連コストを記録している。火災に関するコストには，回収可能と考えられる5900万ドルと，QVCの保険証書で精算されない300万ドルのコストも含まれている。QVCは2022年12月31日までの年間で2.8億ドルの在庫，固定資産損失，その他の火災関連コストの保険収益を受け取り，総合経営報告書から1.32億ドルの再編と火災関連コスト収益，すなわち確認された累積損失を超えた1.32億ドルの再編と火災関連コスト収益を控除(回収)した。同社は2022年12月31日までの総合貸借対照表に未収保険を記録し、他の火災関連コストで受け取った前払金を差し引くと、貿易やその他の売掛金は4000万ドルを回収する可能性があるとされ、信用損失を差し引いて準備されている。

II-3

カタログ表

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2022年12月31日までの年度内に，落基山に関する9500万ドルの在庫減記に商品販売コストを計上した。在庫減記の場合，これらの減記は調整後のOIBDA(以下の定義)から除外されている.QVCは保険会社に業務中断クレームを提出しており，現在もその保険会社と損失推定値を評価しており，すべての業務中断損失が補償される保証はない.QVCは業務全体への影響を最小限に抑える措置をとっているが、2022年12月31日までの1年間、倉庫や物流コストの増加を経験し、これらの増加した倉庫·物流コストは2023年に続くと予想される。

2022年6月、QVCはカリフォルニア州オンタリオ州にある配送センターの融資リースを修正し、レンタル期間を短縮し、QVCがレンタル期間終了時に配送センターの所有権を取得する能力を廃止した。QVCは修正されたレンタル期間内に年ごとに支払います。リースが修正されてQVCがレンタル期間終了時に所有権を取得する能力が廃止されたため、当社は販売やレンタル取引に類似した修正を会計処理したため、QVCは2022年第2四半期に配送センターを販売した際に2.5億ドルの現金純収益を受け取り、2.4億ドルの販売収益を確認し、計算方法は受け取った総対価格(現金と8，400万ドルの余剰融資債務の減免を含む)と配送センターの帳簿価値との差額である。収益は総合経営報告書における販売貸戻し取引収益に計上される。当社は改訂された賃貸を経営賃貸として入金し、3700万ドルの使用権資産と3100万ドルの経営賃貸負債を記録しており、差額は前払いレンタル料に起因する。

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QVCは2022年7月、米国にある5カ所の自己所有·運営物件を独立した第三者に売却し、4.43億ドルの現金純収益を獲得した。売却と同時に，QVCは契約を締結し，買い手から1カ所あたりの物件を借り，初期賃貸期間は20年であり，物件賃貸期間を最大4連続5年まで延長する期間を選択することができる。QVCは2022年12月31日までに売戻し成功に関する2.77億ドルの収益を確認し，受け取った総対価と物件の帳簿価値との差額で計算した。当社はリースを経営リースとして入金し、2.07億ドルの使用権資産と2.05億ドルの経営リース負債を記録しており、差額は初期直接コストに起因する。

QVCは2022年11月、ドイツとイギリスにある2カ所の不動産を独立した第三者に売却することで合意した。合意条項によると，QVCが受け取った現金純収益は$1022023年1月の取引完了時には、ドイツ工場関連の100万ドルとイギリス工場関連の8，000万ドル。売却と同時に，QVCは契約を締結し，買い手から1カ所あたりの物件を借り，初期賃貸期間は20年であり，物件賃貸期間を最大4連続5年まで延長する期間を選択することができる。QVCは2023年第1四半期に成功した販売リベート取引に関する収益を記録する予定である.

2022年12月31日現在、主にドイツやイギリスの物件に関連する7，100万ドルの資産は、販売対象資産に分類され、総合貸借対照表では、2022年12月31日現在非流動融資に分類されている循環信用手配(添付の連結財務諸表付記6に記載されているように)の一部(“クレジット手配”)の一部であるため、累積償却額がコスト別に他の資産に計上されている。Qurate Retailは、契約要求が今後12ヶ月以内に履行される債務を流動債務に分類する。

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戦略と挑戦

テレビショッピング企業

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2022年6月27日、Qurate Retailはその核心HSNとQVC米国ブランドを安定と差別化し、ビデオストリーム商業分野における会社の指導的地位を拡大するための5点黒字化計画を発表した(アテネ計画)。アテネプロジェクトの主な取り組みは，(I)顧客体験と発展関係の改善，(Ii)コアプロセスの厳格な実行，(Iii)サービスコストの低減，(Iv)ブランド組合せの最適化，(V)実力に基づく新たな高成長事業の構築である

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II-4

カタログ表

顧客体験を改善し、関係を発展させる。Qurate Retailは、お客様とより強固なつながりを再構築することに集中しています。顧客体験と発展関係を改善するために、Qurate Retailは、製品供給、販売促進、通話時間が顧客の選好と一致するように、先進的な分析を利用して番組スケジュールを最適化するために努力している。また，インフラに投資し，パーソナライゼーションの増加，出荷時間の短縮，出荷追跡視認性の向上により，顧客の注文から納品体験の改善に努める予定である.私たちは顧客により個性的な体験を提供する顧客ロイヤルティ計画を開発したい。

核心的な流れを厳格に実行するQurate Retailは，製品の背後にある人間の物語を体験するためにその中心的な流れを強化しているとともに，明確で注目されている価値主張を共有している.コアフローを厳格に実行するために、Qurate Retailは情報技術システムに投資することで価格設定と分類を最適化し、これらのシステムは商品レベルのリアルタイム価格設定や販売促進調整をサポートする。私たちはまた生産規模の収入と利益率を向上させるために、私たちの自社ブランドを発展させることに集中するつもりだ。

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サービスコストがもっと低いですQurate Retailは、収益性と現金発生を向上させるために、そのコストベースを正確に調整している。Qurate Retailは、サービスコストを低減するために、リストラ機会を含むコスト節約の機会を決定するために、支出の審査を強化する。また、市場供給者の効率化により製品利益率を向上させ、貨物輸送最適化とより高い生産性により履行コストを低減する。

ブランドの組み合わせを最適化するQurate RetailはZullyと我々の敷石ブランドがまだ開発されていない機会を模索している。Zullyのブランドの組み合わせを最適化するために、私たちはお母さんのために持続的な日常価値を実現するための基礎を構築し、同時にコストを下げることができる方法を評価し、決定しています。Cornerstoneでは、ブランド横断販売促進に集中するほか、私たちの小売の足跡を拡大していきます。

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実力をよりどころとした高成長新業態を構築する最後に、Qurate Retailはビデオストリーミングショッピング市場の拡張に集中している。Qurate Retailは，実力に基づく新たな高度成長業務を構築するために，ビデオやナビゲーションおよびシームレスな取引を強化することで現在のストリーミング体験を改善し，ストリーミングメディア視聴者群を拡大することを望んでいる.また、私たちは独自のコンテンツ、番組、取引の概念を使って未来のストリーミングメディア体験を形作っている。我々はまた，次世代ショッピングアプリケーションを構築しており，自作のコンテンツを持つサプライヤーを特徴としている.

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QVCの将来の純収入は、デジタルプラットフォームを介して成長を実現し、新しい顧客を誘致し、既存の顧客を維持する能力に依存する。QVCの将来の純収入は、(I)ケーブルテレビおよび直通ホーム衛星システム事業者がQVC番組サービスを継続して提供する意欲、(Ii)QVCが有利なチャネル位置を維持する能力、これは、政府の行動または流通業者がアナログ顧客をデジタル顧客に変換することによってより困難になる可能性があり、(Iii)ビデオ配信技術およびインターネットビデオサービスによるテレビ視聴習慣の変化、(Iv)QVCが新しいおよび注目される製品を探す能力、および(V)全体的な経済状況によって影響される可能性がある。

我々の子会社や付属会社が存在する世界の異なる地域の現在の経済不確実性は、それらの収入の大部分が個人の自由支配可能支出から来ているため、その製品やサービスの需要に悪影響を及ぼす可能性があり、これは通常、経済不安定期に低下する。グローバル金融市場は変動性の増加と流動性と信用供給の減少を含む混乱を経験する可能性がある。米国や日本や欧州を含む他の主要市場の経済·金融市場状況が不確定や悪化を続ける場合、顧客は一時停止、延期、または彼らの自由支配支出を減少させることで対応する可能性がある。自由に支配可能な支出を一時停止、延期、または減少させることは収入に悪影響を及ぼすかもしれない。したがって、関連経済環境が悪化すれば、私たち企業が収入や収益を増加または維持する能力が悪影響を受ける可能性がある。このような疲弊した経済状況は、QVCの欧州や他の新市場への拡張を抑制する可能性もある。その会社は現在、このような潜在的な悪影響の程度を予測できない。

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QVCは2022年にアテネプロジェクトの実行時に在庫削減行動をとり、人員削減を計画している。これらの計画はQVCが黒字化計画を実施する際により効率的に運営する戦略と一致しており，QVCは将来的にアテネプロジェクト計画に関する追加費用が発生すると予想している。QVCは2022年12月31日までの年度総合経営報告書に，解散費に関する再編と火災関連コスト2，400万ドルの純額を記録している。QVCは2020年7月に計画的なリストラ計画を実施し、組織構造をより簡素化し効率化することを目標としている。したがって，QVCは

II-5

カタログ表

2020年12月31日までの1年間に2000万ドルの解散費が記録されており、この費用は販売、一般、行政費に記録されている。

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加算局です。

CBIの目標は、顧客に喜びと鼓舞的な魅力的な家庭や衣類製品を提供し続けることだ。顧客がCBIのサイト、小売店、カタログメールでCBIの様々な製品を購入すると、彼らは自分の独特なスタイルに基づいて自分の生活や家を飾ることを許可する製品を見つけるだろう。CBIのブランドは、Ballard Designs、Frontgate、Grangin Road、Garnet Hillを含め、毎シーズン厳選された新鮮でユニークで憧れの商品を提供しています。CBIは、これらの目標および目的を達成するために、(I)効率的な直接消費者向けマーケティングによって新しい顧客を獲得すること、(Ii)魅力的な市場で実体小売を拡大すること、(Iii)そのブランド位置づけに独自の独自製品をさらに開発すること、(Iv)ブランド間ロイヤルティ計画および再設計に投資するモバイルプラットフォーム、および(V)事業の成長を支援するための成功した低コストサプライチェーンネットワークを構築することを意図している。

CBIはその販売チームに依存して独自製品をさらに開発することでその調達ネットワークを利用したいと考えている.CBIの発展に伴い，安定して信頼できるサプライヤー基盤を探し続け，そのブランド業者と協力して将来のシリーズや製品を開発することができ，業務の長期的な健康と成長の鍵となる。CBIがより多くの独自製品の需要をブランドが支援する物流コスト構造で生産できる市場を特定できない場合、貿易会社に製品を提供する低コスト競争相手に顧客を流出させる可能性がある。CBIが新たな供給者を発見したとしても、将来的に必要な商品を十分な数または許容可能な条件で購入することができない可能性があり、代替源からの製品(ある場合)は、既存の仕入先の製品よりも品質が悪いか、または価格が高い可能性がある。受け入れ可能な条件で適切な商品を購入したり，新たなサプライヤーを探すことができず，CBIの業務に悪影響を与える可能性がある.

CBIは、消費者に直接向けた会社として、買収、リピーター、再活性化の購入者を推進するために、消費者を効果的に狙うように努力している。CBIは小売店とデジタルマーケティングのバランスを利用して顧客を集めてその種類の多い商品を購入しています。CBIは、撮影、デジタル分析、紙購入、カタログ印刷関係、不動産開発を含むが、これらに限定されないマーケティング努力に関するコストを発生させなければならない。CBIの発展に伴い，市場は消費者が企業に価値を還元し続けるコストで購入規模をさらに拡大できるように挑戦するであろう

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II-6

カタログ表

運営結果−総合

将軍。私たちは次の表に私たちの総合経営業績と他の収入と支出に関する情報と、私たちの主な報告部門のこれらのプロジェクトへの貢献に関する情報を提供します。“会社およびその他”カテゴリには、当社の連結子会社Zullyと、様々なコストと権益法投資が含まれています。主要報告部の財務結果のより詳細な検討と分析については、以下の“業務成果である業務”を参照されたい。

経営実績

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