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ConsolidationMember2020-01-012020-12-310000084748米国-GAAP：従業員サービスメンバー2021-12-310000084748米国-GAAP：従業員サービスメンバー2022-01-012022-12-310000084748米国-GAAP：従業員サービスメンバー2022-12-310000084748SRT：シーン予測メンバアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-03-012023-03-310000084748米国-GAAP：従業員サービスメンバーRog：高度な接続ソリューションのメンバー2022-01-012022-12-310000084748米国-GAAP：従業員サービスメンバーRog：高度な接続ソリューションのメンバー2021-01-012021-12-310000084748米国-GAAP：従業員サービスメンバーRog：高度な接続ソリューションのメンバー2020-01-012020-12-310000084748Rog：高度な接続ソリューションのメンバーRog：資産影響メンバー2022-01-012022-12-310000084748Rog：高度な接続ソリューションのメンバーRog：資産影響メンバー2021-01-012021-12-310000084748Rog：高度な接続ソリューションのメンバーRog：資産影響メンバー2020-01-012020-12-310000084748米国-GAAP：従業員サービスメンバーRog：弾性材料ソリューションのメンバー2022-01-012022-12-310000084748米国-GAAP：従業員サービスメンバーRog：弾性材料ソリューションのメンバー2021-01-012021-12-310000084748米国-GAAP：従業員サービスメンバーRog：弾性材料ソリューションのメンバー2020-01-012020-12-310000084748Rog：弾性材料ソリューションのメンバーRog：資産影響メンバー2022-01-012022-12-310000084748Rog：弾性材料ソリューションのメンバーRog：資産影響メンバー2021-01-012021-12-310000084748Rog：弾性材料ソリューションのメンバーRog：資産影響メンバー2020-01-012020-12-310000084748アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーSRT：最小メンバ数2023-02-160000084748SRT：最大メンバ数アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-02-160000084748アメリカ-公認会計基準：FireMembers2022-01-012022-12-310000084748アメリカ-公認会計基準：FireMembers2021-01-012021-12-310000084748ロイ：シルクone 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Ltd.のメンバーUS-GAAP：非競争プロトコルメンバ2021-10-082021-10-080000084748ロイ：シルクone Engineering Ltd.のメンバー米国-GAAP：OrderOrProductionBacklogMember2021-10-082021-10-080000084748ロイ：シルクone Engineering Ltd.のメンバーSRT：最小メンバ数2021-10-082021-10-080000084748ロイ：シルクone Engineering Ltd.のメンバーSRT：最大メンバ数2021-10-082021-10-080000084748ロイ：シルクone Engineering Ltd.のメンバー2022-12-310000084748ロイ：シルクone Engineering Ltd.のメンバー2021-12-310000084748ロイ：シルクone Engineering Ltd.のメンバー2021-10-082021-12-310000084748ロイ：シルクone Engineering Ltd.のメンバー2022-01-012022-12-310000084748ロイ：シルクone Engineering Ltd.のメンバー2021-01-012021-12-310000084748ロジャー：ロジャーズ社のメンバーRog：DuPontDeNemoursIncMember2021-11-010000084748Rog：DuPontDeNemoursIncMember2022-11-012022-11-010000084748US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-12-310000084748US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-01-012022-12-310000084748US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-12-310000084748US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-12-310000084748US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-01-012021-12-310000084748US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2019-12-310000084748US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-01-012020-12-310000084748アメリカ公認会計基準：在庫評価保留メンバー2021-12-310000084748アメリカ公認会計基準：在庫評価保留メンバー2022-01-012022-12-310000084748アメリカ公認会計基準：在庫評価保留メンバー2022-12-310000084748アメリカ公認会計基準：在庫評価保留メンバー2020-12-310000084748アメリカ公認会計基準：在庫評価保留メンバー2021-01-012021-12-310000084748アメリカ公認会計基準：在庫評価保留メンバー2019-12-310000084748アメリカ公認会計基準：在庫評価保留メンバー2020-01-012020-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
_______________________________
表10-K
_______________________________ | | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
_から_への過渡期
手数料書類番号1-4347
_______________________________
ロジャーズ社講演する
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
_______________________________ | | | | | |
| マサチューセッツ州 | 06-0513860 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | (I.R.S.雇用主身分証明書番号) |
二二五W.チャンドラー通りです。, チャンドラー, アリゾナ州85224-6155
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます (480) 917-6000 | | | | | | | | | | | |
| 同法第12条(B)に基づいて登録された証券： |
| | | |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株 | 1株当たり1.00ドル | ロガー | ニューヨーク証券取引所 |
| | | |
| 同法第12条(G)により登録された証券：なし |
_______________________________
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです☒ 違います☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐ 違います。☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☒ 違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☒ 違います☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ý | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)Yes☐ 違います☒
2022年6月30日現在，すなわち登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日であり，非関連会社が保有する投票権のある普通株の総時価は約$である4,882,986,050それは.ロジャーズは投票権のない普通株を持っていない。2023年2月24日現在の普通株流通株数は18,606,748.
ロジャーズ社
表格10-K
2022年12月31日
| | | | | | | | |
| カタログ |
| 第1部 |
| 第1項 | 業務.業務 | 3 |
| 第1 A項。 | リスク要因 | 9 |
| 項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 15 |
| 第二項です。 | 属性 | 16 |
| 第三項です。 | 法律訴訟 | 16 |
| 第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 17 |
| 第II部 |
| 五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 18 |
| 第六項です。 | [保留されている] | 19 |
| 第七項。 | 経営陣の経営業績と財務状況の検討と分析 | 20 |
| 第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 28 |
| 第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 29 |
| 第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 68 |
| 第9条。 | 制御とプログラム | 68 |
| プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 68 |
| プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 68 |
| 第三部 |
| 第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 69 |
| 第十一項。 | 役員報酬 | 69 |
| 第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 69 |
| 十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 70 |
| 14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 70 |
| 第IV部 |
| 第十五項。 | 展示·財務諸表明細書 | 70 |
| 第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 72 |
| サイン | 73 |
第1部
プロジェクト1.ビジネス
ここで使用される“会社”、“ロジャース”、“私たち”および同様の用語は、コンテキストが別に説明されない限り、ロジャース社およびその子会社を含む。
前向きに陳述する
このForm 10−K年度報告には、改正後の1933年証券法第27 A節と改正された1934年証券取引法(取引法)第21 E節で指摘された“前向き陳述”が含まれている。このような陳述は、一般に、未来のイベントまたは結果に対する不確実性を表現するために、“予想”、“仮説”、“信じ”、“可能”、“推定”、“予想”、“予想”、“目標”、“計画”、“可能”、“可能”、“計画”、“潜在”、“予測”、“プロジェクト”、“すべき”、“求める”、“目標”または同様の表現を伴う。前向き陳述は，我々が合理的と考えている仮説と信念に基づいているが，仮説事実はほぼ常に実際の結果とは異なり，仮説事実と実際の結果との違いは状況によって異なる可能性がある.私たちが未来の結果に対する期待または信念を表現するとき、その期待または信念は誠実に表現され、合理的な基礎を持つと考えられる仮定に基づく。しかし、私たちはあなたに宣言された期待や信念が発生したり、達成されたり、達成されることを保証することはできません。私たちの結果は、私たちの業務に固有のリスクおよび不確定要素を含むが、これらに限定されない要素を含むが、これらに限定されない、私たちの結果と展望性陳述によって示される結果とは大きく異なる可能性がある
•新型コロナウイルス(新冠肺炎)の全世界大流行の持続時間と影響、及びその伝播とワクチン配布を抑制する努力は、これらの要素が私たちの業務、サプライヤー、サプライチェーン、顧客、エンドユーザーと全体の経済状況に与える影響を含む
•新技術の採用または実施遅延など、企業の成長動力(先進的な移動性および先進的な接続性を含む)、内部変動、または他の不利な変化を利用することができなかった
•独立会社としての長期成長戦略を実行することに成功しなかった
•アメリカの不確実なビジネス、経済、政治状況(アメリカ)海外、特に中国、韓国、ドイツ、ベルギー、イギリス、ハンガリーでは、これらの地域で重要な製造、販売、または行政業務を維持している
•米国と中国間の貿易政策の動きは、貿易協定交渉、関税の徴収、その他の貿易制限、米国と中国のサプライチェーン離脱の可能性に反映されている
•為替レートが変動する
•私たちが革新的な製品を開発する能力とエンドユーザーの製品やシステムの程度に組み込まれています
•エンドユーザ製品と私たちの製品を含むシステムがどの程度ビジネスに成功しているか
•私たちの独占的または限られたソース供給者は、特定の重要な原材料(商品を含む)の能力と意志をタイムリーかつ費用効果的な方法で私たちに提供してくれます
•激しいグローバル競争は私たちの既存の製品にも影響を与え、現在開発されている製品にも影響を及ぼす
•自然災害、戦争、テロまたは公衆衛生危機などの災害または他の同様の事件による業務中断；
•制裁、輸出規制、および他の外国資産または投資制限の影響
•買収および資産剥離の期待収益を達成または遅延させることができなかった理由は、未知の負債の存在または買収された企業の統合が困難であることを含む
•私たちは管理と熟練した技術人材を引きつけて維持する能力を持っています
•私たちは、私たちの独自技術を第三者の侵害から保護することができ、および/または私たちの技術が第三者の権利を侵害しているという疑いから守ることができる
•私たちの管轄区域での有効税率や税収法の変化
•私たちの信用協定における財務的および制限的な条項を遵守できなかったか、またはこのような条項のために私たちの運営および財務的柔軟性の制限を遵守できなかった
•アスベスト関連製品責任訴訟を含めて行われていることと未来の訴訟結果
•私たちの業務に適用される環境法律法規の変化
•情報技術システムを混乱させたり破壊したり
•私たちはデュポン社(DuPont de Nemour，Inc.)との合併を中止し、これは私たちに多くのコストを発生させる可能性があり、これらのコストは訴訟の結果を含めて、私たちの財務業績と運営と私たちの株式の市場価格に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの展望的な陳述はこのような警告声明によって明確に制限されており、あなたはこれらの声明と、タイトル“第1 A項”の下で議論される危険を慎重に考慮しなければならない。リスク要因“および”項目7.経営陣の業務結果および財務状況の議論および分析“および本報告の他の部分は、いずれも実際の結果が異なる可能性がある
実質的には歴史的結果や予想された結果から来ている。私たちは法律の要求がなければ、新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述も更新または修正する義務はない。
会社の背景と戦略
ロジャーズ社は、お客様の厳しい課題を満たすために、高性能で信頼性の高いエンジニアリング材料や部品を設計、開発、製造、販売しています。我々は，高度電子ソリューション(AES)とエラストマー材料ソリューション(EMS)の2つの戦略業務部門を経営している。残りの業務は私たちの非核心業務を代表して、私たちの他の運営部門で報告します。著者らは革新の歴史を持ち、アリゾナ州チャンドラー、マサチューセッツ州バーリントン、ドイツエゼンバッハと中国蘇州に研究開発(R&D)活動革新センターを設立した。私たちの本部はアリゾナ州のチャンドラーにあります。
我々の成長·利益戦略は，(1)市場駆動型組織，(2)革新的リード，(3)協同M&A，(4)卓越した運営の原則に基づいている。我々がこの戦略を実行する際の優先順位は、ビジネス活動への関心をさらに強化し、生産能力を拡大して顧客の需要を満たし、革新を推進し、最近の収益性の改善を推進し、今後数年で会社の成長見通しを改善することである。
市場志向の組織として，電気自動車やハイブリッド自動車(EV/HEV)を含む車両が電化され，自動車業界では先進的な運転者支援システム(ADAS)，航空宇宙や国防分野の通信システムの進歩，携帯電子業界の5 Gスマートフォンの増加による成長機会の利用に注力している。これらの市場に集中するほか、一般工業、クリーンエネルギー、無線インフラ、公共交通など、他の様々な市場に製品を販売しています。
私たちの販売とマーケティング方法はこれらの傾向に対応した上で構築していますが、私たちの戦略の重点は工事材料と部品メーカーの成功要素として：性能、信頼性、技術サービス能力、コスト、効率、革新と技術です。この戦略を通じて、私たちはさらなるビジネス勝利を推進し、未来のより高い成長に潜在力を提供することを望んでいる。私たちはまた、有機的な投資と買収を通じて私たちの能力を拡大し、私たちの顧客に質の高い解決策を提供するように努力しています。
私たちの卓越した運営努力は私たちの収益性を短期的に著しく改善することに集中している。これらの努力には、戦略的な新入社員の増加に集中し、より良い業績を達成するためのプロセスやツールを改善することが含まれている。また、2022年第4四半期と2023年第1四半期に具体的なコスト改善行動を行い、その後の四半期に利益を得ることになる。これらの行動には、私たちの製造足跡の最適化、非コア製品ラインの剥離、製造と会社員の減少が含まれている。私たちは、世界的にリードされた競争を維持し、顧客の成長計画を支援するために、私たちの製造と工学の足跡を審査し、再調整し続けます。
研究開発、製造、材料効率、顧客のニーズに応じた新製品計画に投資することで、私たちの運営と財務業績を向上させることを求めています。私たちは、私たちの業務構造を改善し、顧客の変化するニーズと、私たちの業務に影響を与える主要業界の傾向とを一致させるために、運営と戦略的選択を評価するために努力しています。
我々の戦略を成功させることができれば、今後数年間、有機的な成長を主導し、的確な買収を補完し、歴史的な収益力に回復し、2022年に対する収入の増加を加速させる機会を見た。この見通しは、多くの急速に成長する市場での私たちの参加と、これらの市場での私たちの強力な競争地位の支持を受けた。成長が最も速い市場機会は電気自動車/ハイブリッド自動車であることが予想され、第三者分析では、この市場は今後数年で25%を超える複合年間成長率で成長すると予測されている。電気自動車/ハイブリッド自動車市場では，我々の先進的なパネル，セラミック基板，電源相互接続は，この成長を利用するために様々なコンテンツ機会を提供していると信じている。これらの分野のすべての分野で、私たちは複数の設計勝利を獲得し、強力なパイプラインを持っており、これは私たちの成長の見通しに自信を提供している。その他の成長軌跡の強い市場はADAS、航空宇宙と国防、クリーンエネルギーと携帯電子製品を含む。このような市場のすべてが私たちの成長戦略に貢献すると予想される。
デュポンとの合併協定を中止する
2021年11月1日、デュポンは1株277.00ドルの価格で同社を全現金取引で買収する最終的な合併合意に達した。合併協定では，デュポンはデュポンの完全子会社Cardinalis Merge Sub，Inc.をロジャース社と合併してロジャーズ社に合併することにより，デュポンがロジャーズ社を買収し，ロジャース社がデュポンの完全子会社として存続することが規定されている。会社株主は2022年1月25日に開催される特別株主総会で合併協定を承認した。合併協定は、合併が2022年11月1日までに完了していない場合、ロジャース社とデュポンは合併協定を終了する権利があると規定している。合併の完成は国家中国市場監督管理総局(SAMR)の監督管理許可を含む各種の慣用的な完成条件に依存する。2022年11月1日現在、各方面はSAMRの監督管理許可を受けていない。2022年11月1日、会社はデュポンから合併協定の終了通知を受けた。合併協定の条項によると，会社は規制機関の
デュポンの費用税終了前は1.625億ドル，取引関連費用は2040万ドルであった。
新冠肺炎が更新される
このウイルスの新変種の出現と伝播に伴い、全世界の新冠肺炎疫病はすでに流行し、引き続きロジャースの業務、運営と顧客需要に影響を与える。疫病の発生に対して、ロジャースは従業員の安全と福祉を第一にし、ワクチン接種を激励し、施設の中で社会距離計画を実施し、ある従業員に遠隔仕事の手配を提供し、個人防護設備の使用を拡大し、工場の衛生プロセスを強化し、従業員の福祉を延長し、同時に行動を取って業務の連続性を維持する。私たちの非製造業従業員は遠隔作業スケジュールにシームレスに移行し、内部で顧客と効率的な連携を行っています。中国事件における新冠肺炎事件の急増は封鎖と各種制限を招いた。このような措置は私たちの製造努力を混乱させなかったが、それらは物流挑戦をもたらしている。中国が2022年末にゼロ冠心症政策を終了して以来、私たちは蘇州の従業員中国で冠心障害と診断されたにもかかわらず、私たちの生産は実質的な影響を受けておらず、これまで従業員の永久障害や死亡の報告を受けていない。新冠肺炎の流行は中短期的に私たちの業務と運営に持続的であるが不確定な影響を与えることを予想している。
細分化市場を運営する
高度な電子ソリューション
我々のAES運営部門は、電気自動車/ハイブリッド自動車、無線インフラ(すなわち、電力増幅器、アンテナおよびセル)、自動車(すなわちADAS)、遠隔情報処理および熱解決策、航空宇宙および国防(すなわち、アンテナシステム、通信システムおよびフェーズドアレイレーダシステム)、公共交通、クリーンエネルギー(すなわち、周波数変換駆動、再生可能エネルギー)、相互接続装置(すなわち、モバイルインターネット装置および熱解決策)、有線インフラ(すなわち、モバイルインターネット装置および熱解決策)に適用される回路材料、セラミック基板材料、バスバーおよび冷却ソリューションを設計、開発、製造、販売している。計算とインターネットプロトコル(IP)インフラ)市場。これらの材料は多くの市場応用において性能と他の機能優位性を提供する特徴があり、これは私たちの製品を他のよく見られる材料と区別することができると信じている。AES製品は、世界各地のコンバータ、製造業者、流通業者、および元のデバイスメーカー(OEM)に販売されている。AES製品の商品名はCuramikを含んでいます®ROLINX®, RO4000® シリーズ、RO 3000®シリーズ、RT/Duroid®，CLTEシリーズ®、TMM®ADシリーズ®DiClad®シリーズ、CuClad®“キャパ”シリーズ®，COOLSPAN®，TCシリーズ®92 ML IsoClad®シリーズ、MAGTREX®™RO 1200積層板，IMシリーズ，2929 Bondply，SpeedWave®プリプレグ、RO 4400/RO 4400 Tシリーズおよび基板。2022年12月31日まで、我々のAES運営部門はアリゾナ州のチャンドラー、コネチカット州のロジャース、デラウェア州のベル、ドイツのエセンバッハ、ベルギーのEvergem、ハンガリーのブダペストと中国の蘇州に製造と行政施設を設置しています。
弾性材料解決策
我々のEMS運営部門は様々な応用と市場設計、開発、製造、販売のためのエンジニアリング材料ソリューションを提供しています。これらの材料は、電気自動車/ハイブリッド自動車、一般工業、携帯電子製品、自動車、公共交通、航空宇宙および国防、靴類、ならびに衝撃および印刷市場を軽減するための緩衝、ガスケットおよび封止および振動管理用途のためのポリウレタンおよびシリコーン材料；電気自動車/ハイブリッド自動車、一般工業、携帯電子製品、自動車、公共交通、航空宇宙および国防および医療市場のためのカスタマイズされたシリコーン；電線およびケーブル保護、電気絶縁、伝導および遮蔽、ホースおよびベルト保護、振動管理、緩衝、ガスケットおよびシール、ならびに電気自動車/ハイブリッド自動車、一般工業、自動車、航空宇宙および国防市場の換気用途のためのポリテトラフルオロエチレンおよび超高相対分子質量ポリエチレン材料。これらの材料は多くの市場応用において機能優位性を提供する特徴があり、これは私たちの製品を他のよく見られる材料と区別することができると信じている。EMS製品は世界各地の転換業者、メーカー、流通業者、元の設備メーカーに販売されている。私たちのEMS製品の商標は：Poron®BISCO®デュワール®アーロン®，eSorba®X線回折装置®シリコーンエンジニアリングおよびR/BAK®.
我々のEMS運営部門は2022年12月31日現在，コネチカット州ロジャース，コネチカット州ウッドストック，デラウェア州ベル，イリノイ州Carol Stream，ロードアイランド州ナラガンジー，ベルギーEvergem，イギリスブラックベン，韓国Siheung，蘇州中国に製造と行政施設を有している。私たちはまた2つの未合併の合弁企業の50%の株式を持っています：(1)ロジャースINOAC社(RIC)、これは日本で設立された合弁企業で、ボロンを設計、開発、製造、販売しています®製品は主に日本市場と(2)ロジャースINOAC蘇州会社(RIS)に販売されており、これは中国で設立された設計、開発、製造、販売の合弁企業である®製品は主にアジア諸国のRIC顧客向けです。INOAC社はRICとRISの残りの50%を保有している。RICは日本名古屋と三菱のINOAC工場に製造施設を持ち，RISはロジャーズが蘇州の工場に製造施設，中国を所有している。
他にも
私たちの他の業務部門は、一般工業市場のためのエラストマー部品と、一般工業および自動車の燃料タンク、エンジンおよびタンク内の液面感知のための弾性フロートを含む
市場です。私たちは我慢してエラストマー部品を販売しています®商品名とNitroPyll下のブイ®商標名。
販売と競争
私たちは主に北米、ヨーロッパとアジアの顧客の主な集中地の近くにある直売ルートを通じて私たちの材料と部品を販売します。2022年には、オリジナル設備メーカーと部品サプライヤーを中心に、世界の約3，500社の顧客に製品を販売します。2022年の総純売上高の10%以上を占める単一顧客はいませんが、我々のAES運営部門(半導体と自動車メーカー)にはOEM顧客が集中しています。いずれの大きな顧客の流失にも一定の調整が必要であり、その間に運営結果が重大な悪影響を受ける可能性があるが、我々の顧客基盤の多様性により、このような事件は一定期間で緩和されることができると信じている。
私たちは技術販売とマーケティング方法を採用して、その上で私たちは協力して、原始設備メーカーに設計工程、テスト、製品開発とその他の技術支援サービスを提供して、私たちが設計した材料とコンポーネントを彼らの製品に溶け込ませます。部品サプライヤーは、これらの元の設備メーカーの仕様に基づいて、私たちが設計した材料と部品をその部品に変換、修正、または他の方法で導入します。したがって、私たちは部品サプライヤーに似たような技術支援サービスを提供する。
著者らは主にハイエンド材料メーカーと競争し、その中のいくつかは大型多国籍企業であり、主に革新、歴史上の顧客関係、製品品質、信頼性、性能と価格、技術と工程サービスと支持、製品ラインの広さと製造能力に基づいている。我々はまた、アジアに位置する管理費用や利益要求の低い小さな地域生産者を含む大口商品材料メーカーと競争しており、これらのメーカーは主に価格に応じてその製品、特にそのライフサイクルで成熟した製品を追加販売しようとしている。私たちが競争優位性を持っているのは、私たちの革新面での名声、私たちの材料とコンポーネントの性能、信頼性と品質、そして私たちの技術支援と顧客サービスに対する私たちの約束だと信じています。
私どもの販売は普通短期注文で行われています。これらの購入注文は保証金を必要とせず、実質的な処罰を受けることなく、比較的短い時間で再配置、キャンセル、または修正することができる。したがって、大量の在庫がある可能性があるにもかかわらず、調達注文や在庫は必ずしも将来の販売の信頼できる指標とは限らないと考えられる。
研究と開発
私たちは革新の歴史があり、革新的なリーダーシップは私たちの全体的な業務戦略の重要な構成要素だ。私たちがサービスする市場は一般的に迅速な技術変化と進歩を特徴としている。そのため、私たちの戦略の成功は、私たちが市場をリードする製品を開発する能力にある程度依存しています。これは主に研究開発によって推進されています。私たちは現在の製品の組み合わせに関する技術と革新を識別し、業務の多元化と成長をさらに実現することを目的としています。この技術承諾の一部として，マサチューセッツ州バーリントンの東北大学に共同でロジャーズ革新センターを設立し，アリゾナ州チャンドラー，ドイツエッセンバッハ，蘇州中国の施設にロジャース革新センターを設立した。我々の革新センターは新ハイテク材料ソリューションの技術と商業開発の初期段階に集中し、市場方向と需要と一致するように努力している。
特許やその他の知的財産権
私たちの各運営部門では、私たちは多くの技術関連の国内外の特許、許可証、および追加の特許出願を申請しています。このような特許とライセンスの期間はそれぞれ異なり、競争からのいくつかの保護を提供する。私たちはまた、いくつかの登録されていない商標を持っており、私たちの業務に一定の重要性があると考えられるビジネス秘密を含め、いくつかの機密やノウハウを取得し、開発している。
私たちの特許や他の知的財産権は私たちの運営部門に競争優位を提供していると信じていますが、私たちの競争地位と将来の成功の大部分は、私たちの人員の革新的なスキル、システムと技術知識、技術専門家、私たちが開発した新製品の範囲、そして私たちの顧客サービスと支援にかかっていると信じています。
製造と原材料
我々の業務で使用している主な原材料は，我々のAES運営部門では，銅，ポリマー，ポリテトラフルオロエチレン，ガラス繊維材料および銀を含むセラミックと銅ペースト材料，我々のEMS運営部門には，ポリオール，イソシアネート，ポリテトラフルオロエチレン，超高分子量ポリエチレン材料，シリコーン材料が含まれている。
私たちの業務で使用されているいくつかの原材料は独占的または限られた供給者によって獲得された。単一または限られたソース供給者に関連するリスクを低減するための戦略をとっているが、これらの戦略はすべての場合に有効ではなく、価格上昇や原材料供給中断が私たちの業務に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。より詳細を知りたい場合は“第1 A項”を参照されたい。リスク要因です
季節性
消費財のいくつかの小さい季節性を除いて、通常年末休暇と製品発表周期と一致する以外、私たちの細分化市場の運営は季節的ではない。
人的資本管理
会社の持続的な成功は私たちが全世界範囲内で才能にあふれ、業を捧げている従業員に由来し、彼らは私たちの業務とその未来のために基礎を築く革新、運営と道徳規範を担当している。2022年、私たちの従業員は新冠肺炎からの挑戦を克服し、健康と安全に対する全体的な約束を持って、私たちの顧客のために重要なインフラと医療応用を含む安定した物資の流れを維持した。
2022年12月31日現在，我々には約3，800人の従業員がおり，そのうち約1，350人が米国におり，1，300人がヨーロッパにおり，1，100人が中国にいる。約400人の私たちの国内従業員は集団交渉協定または特定の労働協定によってカバーされ、約800人の私たちのヨーロッパ従業員は労使委員会の手配によってカバーされている。
私たちの人的資本管理方法は、私たちの文化尊重に基づいています。このような文化は、私たちの商業道徳基準の道徳的基礎に基づいていて、私たちが選択する約束をしています。これらの選択は、容易または有利ではなく、道徳的に合理的なものに基づいています。さらに、私たちは私たちの文化的行動を通じて、私たちの日常的な仕事を私たちの組織目標に結びつける：安全に生活し、信頼して、ただ意思決定、公開発言、簡単な改善、革新、そして結果を提供する。取締役会の監督の下、経営陣の主な目標は、健康と安全、従業員の体験と多様性、公平と包容である。
健康と安全
従業員たちの健康と安全を促進することは私たちの最も重要な目標の中の一つだ。私たちは損失の労働日と記録可能なイベントを最小限にするために努力している。認識と責任感を高めるために、安全業績データは会社全体で共有され、役員報酬は安全業績要素を含む。
新冠肺炎関連従業員の安全を促進する努力の一部として，潜在的な現場曝露を制御する構造化手法を採用した。私たちは世界、地域、特定の場所の大流行指導委員会を持っていて、私たちが業務を展開している世界各地で公認されている衛生当局からの提案に基づいて政策やプログラムを制定·実行することを確保しています。すべての政策提案は、新しいものでも変更でも、私たちの実行指導チームが審査·承認し、実施前に従業員と速やかにコミュニケーションをとることを確保します。
私たちは世界各地で公認されている権威機関が発表したガイドラインに従い、必要に応じて私たちの世界、地域、地方政策を調整し続けている。グローバル委員会は定期的な会議を継続し、状況に応じて本組織の発展に指導を提供する。
就職歴
私たちは雇用経験に対して全面的な方法をとり、公平で包容的な採用過程を使って才能のある人を選ぶように努力している。私たちが採用されると、私たちは公平な報酬、職業発展の機会、従業員の尊敬度を含む安全で道徳的な労働環境を提供するために努力します。私たちは様々な内部技術や他の訓練機会や世界的な教育精算計画を通じて私たち従業員の未来に投資できることを誇りに思います。
多様性公平性包括性
我々は引き続き社内の多様性、公平性、包摂性の向上に努力し、組織内の異なる人材を重点的に誘致し、維持し、世界的に知名度と受容度を高める。私たちの多様性、公平、包摂性は、会社をより憧れの職場にし、より良い業務業績をもたらすと信じています。
私たちの執行官に関する情報は
2023年3月1日現在、私たちの幹部は以下の通りです
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| 名前.名前 | 年ごろ | 現在の位置 | 現職を委任された年度 | 担当した他の関係職 |
| R·コリン·グウェア | 59 | 社長と取締役CEO兼最高経営責任者 | 2022 | 2019年6月から2022年12月まで、高級副総裁、エラストマー材料ソリューション社長、2014年12月から2019年6月まで、イスマン化学株式会社の副社長、社長。 |
| ラマクマル·マヤンプラス | 58 | 上級副総裁と首席財務官、首席財務官 | 2021 | 総裁副主任、2020年12月から2021年5月まで；総裁副主任、2020年3月から2020年12月まで；総裁副主任、財務計画と分析、2014年11月から2020年12月まで |
| ブライアン·ラビ | 56 | 総裁副社長兼エラストマー材料ソリューション社長 | 2022 | 上級取締役、2021年2月から2022年12月まで、製品管理；取締役、EMS新製品と業務開発、2016年11月から2021年2月まで。 |
| ラリー·シュミット | 61 | 上級副社長、グローバル運営とサプライチェーン | 2023 | 総裁は、2020年から2023年まで、ピルコ共同経営会社、2018年から2019年まで、陶氏化学会社取締役グローバル製造と工程運営部門、2016年から2018年まで、陶氏化学会社取締役グローバル運営部門。 |
利用可能な情報
我々は、これらの資料を電子的に米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出または提供した後、合理的で実行可能な範囲内で、できるだけ早く当社のウェブサイト(http：//www.rogercorp.com)で無料で提供するか、または当社のウェブサイトに掲示されたリンクを介して、当社の年間報告書、Form 10-Q四半期報告、現在のForm 8-K報告、当社の役員および取引法第16条に基づいて提出された報告書、および取引法第13(A)または15(D)条に基づいて提出された報告書の改訂版を無料で提供します。また、米国証券取引委員会には、これらの報告書、依頼書、情報声明、および米国証券取引委員会に電子的に提出された発行者に関する他の情報(URL：www.sec.gov)が含まれているインターネットサイトが設けられている。
私たちはまた、私たちのウェブサイトで、私たちの監査委員会、報酬と組織委員会、指名と管理委員会の定款、そして私たちの会社の管理ガイドライン、定款、商業道徳基準、報酬回収政策を提供しました。我々のサイトはこの10-Kテーブルには含まれておらず，このテーブルの一部でもない.
第1 A項。リスク要因
私たちの業務、経営結果、財務状況はすべて様々なリスクの影響を受けます。以下に議論するリスクを含めて、これらのリスクは私たちの株式価値に影響を与える可能性があります。以下のリスク要素は私たちの株投資にリスクを持たせる可能性の最も重要な要素を代表しており、私たちの実際の結果はいかなる展望性陳述の予測結果と大きく異なる可能性があると考えられる。当社株への投資を評価する際には、“プロジェクト1.業務展望性陳述”および“プロジェクト7.経営陣の運営結果および財務状況の議論および分析”に列挙された情報を含む今年度の報告書10-Kテーブルに含まれる他の情報を詳細に考慮しなければならない。
新冠肺炎の流行に関連するリスク
新冠肺炎疫病と全世界の対応措置はすでに私たちの業務と運営業績に影響を与え、今後しばらくの間に私たちの業務、運営業績と財務状況に実質的な不利な影響を与える可能性がある。
新冠肺炎の大流行は引き続き全世界の影響を与え、すでに政府当局に多くの対応措置を実施させ、例えば旅行禁止とその他の制限、隔離、原位置と在宅命令、交通中断、閉鎖と閉鎖を含む。私たちはアメリカ、中国、ドイツ、ベルギー、イギリス、韓国、ハンガリーで重要な製造と管理業務を維持しており、これらの国は疫病の深刻な影響を受け、疫病をコントロールし、ワクチンが承認された時にワクチンを発行しようとする措置を取っている。特に、中国は最近“ゼロCOVID”政策を終了しており、これは私たちの運営、サプライヤー、顧客に予測できない影響を与える可能性がある。ここ数ヶ月、私たちは蘇州の従業員中国でコロナウイルス病と診断されたが、これまで従業員の永久障害や死亡の報告は受けていない。また、従業員の持続的な健康と福祉を促進しながら、業務の連続性を確保するために、私たちの業務慣行を修正しました。全体的に、このような措置は私たちの労働力と運営に影響を与え続ける可能性がある。そのほか、疫病と関連対応措置は世界経済に重大な破壊をもたらし、金融市場、サプライチェーン及びある商品とサービスに対する需要の変動の激化、及び各国政府が重大な干与と刺激措置をとることを含む。
新冠肺炎の影響及び現在と未来の対応措置が私たちの業務に与える影響は、私たちの労働力と運営への影響を含め、かなりの不確定性が存在する。私たちはいくつかの端末市場で私たちの製品に対する需要が持続的に減少し、顧客の需要を満たすことができず、運営コストの増加、資産の減少、キャッシュフローの減少に直面する可能性があり、これらはすべて私たちの業務、運営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務、戦略、運営に関するリスク
会社の成長動力(先進的な移動性と先進的な接続性を含む)、内部変動、またはその他の不利な変化を十分に利用できず、我々の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
2022年12月31日までの年度では，我々の純売上高のうちそれぞれ約32%と15%が高度移動性と高度接続という2つの重要な市場成長動力に関する売上高に由来している。これらの成長動力は、自動車(すなわちADAS)や電気自動車/ハイブリッド自動車、無線インフラ、携帯電子製品を含む様々な市場での直接および間接顧客によってサービスを提供する。これらの成長動力およびその中の特定の市場および業界傾向は、不安定で周期的である可能性があり、一般的な経済状態(より高いインフレおよび金利を含む)、需要中断(私たちの顧客の第三者コンポーネント供給を含む)、技術中断、消費者選好、および政治的優先事項を含む様々な要因に敏感である可能性がある。これらの成長動力とその内部の不利または周期的な変化、例えば新技術の採用または実施の遅延は、すでに私たちのいくつかの製品に対する需要減少、生産能力過剰、在庫レベルの増加と関連する淘汰リスク、および価格侵食を招き続け、最終的に私たちの経営業績を低下させる可能性がある。これらの成長動力の加速およびいくつかの製品需要の対応する急速な増加は、設備や情報システムの面で大量の資本投資や買収を行い、生産レベルを高め、顧客関係と市場地位を維持するために、私たちの人員を大幅に増加させる必要があるかもしれない。しかし、私たちはこのような需要の増加を利用するために、十分な速度や効率で私たちの生産レベルを向上させることができないかもしれない。
私たちは広範な国際業務を持っており、私たちが業務を展開している国で発生する普遍的な国際的結果または特定の影響を持つ事件や状況は、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
2022年12月31日までの年間で、約69%の純売上高が海外市場から来ており、そのうちの約40%と27%の純売上高がそれぞれアジアとヨーロッパで発生している。海外市場での純売上高は引き続き私たちの合併純売上高の大部分を占めると予想しています。私たちは中国、ドイツ、ベルギー、イギリス、韓国、ハンガリーで重要な製造と管理業務を維持しており、2022年12月31日現在、約63%の従業員がアメリカ以外にいる。私たちの広範な国際業務に関連するリスクは
•為替変動、特にユーロ、人民元、ウォン、ポンド、円、ハンガリーフォリンの対ドルレート変動
•地域や国の特定の事件や米国と私たちが事業を展開している国との関係の変化による経済的·政治的不安定
•各国の売掛金のやり方は、より長い支払い周期を含む
•関税と貿易制限を含む輸出規制または税関事項
•多国間と二国間の貿易関係の変化
•私たちが業務を行っている国の法律や法規の意外な変化を含む、私たちの海外業務に適用される様々な法律や法規を遵守または遵守できない複雑な状況
•“海外腐敗防止法”またはその他の適用される反腐敗法を遵守していない
•知的財産権を保護することは難しくなりました
•外国の雇用法規と、労働停止と労使紛争を遵守する。
これらのリスクは中国などの新興市場で特に深刻である可能性があり、これらの国の経済、法律、政府システムの発展性質による変動性の増加により、米国と他の国家政府との二国間および多国間手配が変化し、一部の新興市場に本部を置く多国籍顧客は米国と他の発達市場の域外法規を完全に遵守する可能性があり、私たちの業務はより大きな不確定性に直面している。さらに、我々の業務は、新興市場交通または他の重要なインフラ(無線インフラを含む)の開発または中断の悪影響を受け、継続している可能性がある。グローバル業務の展開に関連するリスクの管理に成功したり、運営変動を十分に管理できない場合には、私たちの業務、運営結果、財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
米国と中国の間で悪化している貿易関係、他の貿易紛争や障壁、経済制裁、および中国の外国サプライヤーへの依存を減少させる政策は、いくつかの既存または潜在的な顧客が私たちとビジネスをしていることを制限または阻止し、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
米国とその主要貿易パートナーとの貿易紛争が増加し、関税、税収、輸出規制、経済制裁などの貿易制限や、国家安全を守るための強化政策として表現され、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。特に、米国と中国との貿易紛争の増加により、将来的には私たちの業務に影響を与える可能性があることを経験し、予想しています。2019年5月、米国商務部は華為技術有限公司(華為)をその“実体リスト”に追加し、その後外国直接製品規則を実施し、米国と外国会社が華為に製品と許可技術を輸出する能力を制限した。このような輸出規制や、中国が実施している報復規制や関税は、中国の顧客とのビジネス能力を制限し続ける可能性がある。米国と中国が2020年1月15日に達成した第1段階の合意によると、これらの規制や関税はある程度有効である。米国政府が国内の経済と安全利益を保護するさらなる行動は、さらなる制限を招く可能性がある。中国は依然として急速に発展する市場であり、私たちにとって潜在的な成長分野だ。中国とアジア太平洋地域の顧客に対する売上は通常私たちの総売上の半分近くを占め、私たちのアメリカ以外の顧客に対する総売上の大部分を占めています。また、中国が作ったいくつかの私たちの製品に溶け込んだ最終製品は最終的にアジア太平洋地域以外の地域に販売されています。これらの販売からの収入、特に中国とアジア太平洋地域への販売は、引き続き私たちの総収入の重要な構成要素になると予想している。したがって、金融危機、貿易戦争、紛争、または国際司法管轄区域で業務中断をもたらす他の重大な事件は通常, 中国、特にアジア太平洋地域は、私たちの業務、運営業績、財務状況にマイナスの影響を与える可能性がある。
中国が発表した外国メーカーや科学技術会社への依存を減らす政策はすでに発表されており、中国のわが製品に対する需要の減少を招き続ける可能性がある。これらの傾向に加え、新冠肺炎によるサプライチェーンの中断は、米国と中国経済のサプライチェーンをより脱フックさせ、市場機会の減少を招き、中国で販売·運営されている米国会社のサプライチェーンを混乱させる可能性がある。米国と中国の間で日増しに激化している地政学的緊張は、これらの傾向を加速させる可能性がある。両国はいずれも政策をとり，外国商品への依存を減らすことができる.このような政策は私たちの業務、運営結果、そして財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。また、これらの政策の結果の1つは、中国政府が現地サプライヤーの使用を要求し、中国でビジネスをしている会社に現地会社と協力して業務を展開させたり、政府が支援する現地顧客にインセンティブを提供したり、私たちのような会社ではなく現地サプライヤーから製品を購入させたりする可能性があり、これらはすべて私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があるということである。
私たちの業務は、私たちの革新的な製品の開発と、私たちの顧客がこれらの製品をエンドユーザー製品とシステムに統合して、ビジネス成功を実現することに依存します。
エンジニアリング材料や部品のメーカーやサプライヤーとして、私たちの業務は、私たちの顧客が開発、製造、販売する他の製品に含めるために、私たちの材料や部品を革新して販売する能力に依存しています。私たちは私たちの製品を変わって、私たちの顧客と接触することで、彼らの製品開発過程で私たちの材料と部品を設計して、長期的な需要を確保するように努力しています。どの設計導入の価値も大きく依存しています
私たちの顧客は、彼らの製品またはシステム、最終製品の商業成功、および私たちの顧客の製品またはシステムの設計が競争相手製品の代替にどの程度適応できるかを十分な生産量で生産することを決定した。商業上の合理的な条項で適時に新製品を発売し、設計の勝利を獲得したり、市場の認可を得られなかったりすることは、著者らの業務、運営結果と財務状況に重大な不利な影響を与える可能性がある。新製品の発売は私たちの業務に特に重大な業務挑戦をもたらしました。製品開発約束と支出は製品販売前に行わなければならないからです。
ある原材料の単一または限られた供給元サプライヤーへの依存は、私たちの製品を製造する能力に重大な悪影響を与え、私たちのコストを大幅に増加させる可能性がある。
私たちは私たちの製品製造に重要ないくつかの原材料を提供する唯一で限られた供給者たちに依存している。このような依存は、私たちが十分な必要な原材料供給を得ることができない可能性があることに関連するリスクに直面しており、特に私たちのリーン製造と即時在庫技術の使用と、原材料の定価と交付時間の制御の減少を考慮している。もし私たちがこれらの材料の供給を適時に十分に得ることができなければ、あるいはそれらのコストが大幅に増加すれば、私たちの経営業績は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
必要であれば、ほとんどの唯一かつ限られた供給元サプライヤー材料の代替ソースを取得して同定することができると信じていますが、移行時間が長い可能性があり、特に変化すれば私たちのシステムを再設計する必要があります。最終的に、私たちは私たちのシステムを再設計できないかもしれません。これはもっと遅延したり、私たちの製品を生産できないかもしれません。システムを再設計することが可能であっても，これらのコストを効率的に顧客に転嫁できなければ，このような再設計に関するコスト増加は我々の利益率を低下させ，実質的であるかもしれない.また、これは生産や納品遅延を招く可能性があり、これは販売損失を招き、既存および潜在顧客との関係を損なう可能性がある。
私たちは激しい世界競争に直面しています。これは私たちの製品への需要を減らしたり、私たちの製品に追加の価格設定圧力をもたらすかもしれません。
私たちは競争の激しいグローバル環境で運営し、主に以下の点に基づいて国内や国際会社と競争している
•革新的で
•歴史上の顧客関係
•製品の品質、信頼性、コストパフォーマンス
•技術と工学的サービスと支援
•製品ラインの広さ
•製造能力。
我々の競争相手は大口商品材料サプライヤーと代替解決方案サプライヤーを含み、前者は主に価格に基づいて製品代替を提供し、後者は主に破壊的技術に基づいて製品代替或いは淘汰を提供する。その中のいくつかの競争相手は私たちよりも多くの財力と他の資源を持っていて、場合によってはこれらの競争相手は特定の製品ニッチ市場で足場を固めている。私たちの競争相手は引き続きその製品の設計と性能を改善し、これは私たちの製品よりも優れた価格や性能特徴を持つ製品を開発する可能性があると予想しています。また、私たちの顧客は製品の内部製造に従事する可能性があり、これは私たちの製品に対する需要が減少する可能性があります。もし私たちがどんな理由でも私たちの競争優位性を維持できなければ、私たちの製品に対する需要は大幅に減少するかもしれません。これは私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼすかもしれません。
また、元の設備メーカー、特に電子と自動車市場の元の設備メーカーが、彼らのサプライチェーンからコストを下げることを求めていることに伴い、私たちの顧客は定価と他の契約条項の面で私たちにより高い要求をすることができるかもしれない。これは私たちのいくつかの製品の毛金利に悪影響を与えたり、私たちが直面している競争を悪化させたり、最終的に潜在的な売上高の低下を招く可能性があります。
吾らは過去に取引に従事し、将来的に買収や処分業務に従事したり、他の取引に従事したりする可能性があり、吾等を様々なリスクに直面させ、吾等の業務経営業績や財務状況に重大な悪影響を与える可能性がある。
私たちは時々私たちの核心業務と相補的だと思う取引機会を探索し、求めて、私たちは未来にもそうすることが予想される。私たちはまた剥離し、コア業務の一部とは思わない業務や資産の剥離を再検討する可能性があります。これらの取引機会は、買収、合弁、投資、資産剥離、または他の構造の形態で現れる可能性がある。このような取引には，一般業務リスク，技術リスク，市場受け入れリスク，訴訟リスク，環境リスク，規制承認リスク，発表された取引が完了できなかった関連リスクが含まれているが，これらに限定されない。買収の場合、私たちは、負債の存在を含む、当社が買収している業務に関連するすべての既知および未知のリスクを、職務調査プロセスまたは他の側面で発見することができないかもしれません。私たちはかなりの部分が現金で使用でき、大量の債務が発生したり、株式証券が発行されたりする可能性があり、これは既存の株主の持分所有権を希釈して買収費用を支払うだろう。また、買収された会社や業務を私たちの運営に統合することに成功しなかった場合、あるいは統合が予想以上に困難であれば、私たちの業務を損なう可能性があり、期待された目標を達成できない中断に遭遇する可能性があります
買収のメリット。資産剥離の場合、私たちが剥離している業務で発生した既知または未知の債務について買収側に賠償することに同意することができる。様々な理由で達成できなかった取引を追求し評価する際には、将来的に巨額のコストを招く可能性がある。
したがって、これらの取引は、最終的には私たちまたは私たちの株主のために価値を創造することができず、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの業務、運営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
専門的な技術や管理者を引き付けて引き留めることができなければ、私たちが予想していた成長と未来の成功を損なう可能性がある。
私たちは主な幹部、高度管理者、熟練技術者の持続的なサービスと表現、特に私たちの販売エンジニアと私たちがサービスする重要な業界で豊富な経験を持つ他の専門家に依存します。他の会社、学術機関、政府実体からのこれらの人員に対する競争は非常に激しく、私たちが予想している成長と未来の成功は、私たちがこれらの人たちを誘致し、維持する能力に大きく依存する。また、私たちは最近、新しいCEOを任命し、独立会社として私たちの成長戦略を実行する際に他の経営陣の変動を行っています。私たちの持続的な表現は私たちの新指導部の成功にある程度かかっているだろう。
もし私たちの施設、サプライチェーン、流通システム、または情報技術システムが災害または他の事件によって損失または中断された場合、私たちの業務は深刻な被害を受ける可能性があります。
私たちの施設、サプライチェーン、流通システム、および情報技術システムは、火災、洪水、地震、ハリケーン、公衆衛生危機、戦争、テロ、または他の自然または人為的災害または事件によって壊滅的な損失または中断を受けています。これらの施設、サプライチェーン、またはシステムのいずれかに悲劇的な損失や中断が発生した場合、私たちの運営を混乱させ、生産および出荷を延期し、製品またはサービスに欠陥があり、顧客関係と私たちの名声を損なう可能性があり、法的リスクと巨額の修理または交換費用を招く可能性があります。例えば、新冠肺炎の大流行と関連する検疫及び仕事と旅行制限はすでに私たちのある製品の生産と需要を妨害し続ける可能性があります。また、2021年2月初めには、韓国安山にあるUTIS製造工場で火災が発生し、製造現場が広く破壊された。商業運営は2021年末に回復し、私たちは蘇州、中国にある工場の一つで代替生産ラインを稼働させ、2023年1月下旬に韓国錫興にある新しい場所で商業生産を開始した。このような事件がどの程度私たちの業務結果と財務状況に影響を与え続けるかはまだ定かではない。私たちが保証する第三者保険の種類と金額は、コスト、利用可能性、およびリスク保留に関する私たちの決定によって時々変化し、損失や中断から私たちを保護することができないか、または十分ではないかもしれません。
私たちの情報技術システムが深刻な破壊やセキュリティが破壊されたり、データ保護法に違反したりすれば、私たちの業務や名声に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
通常のビジネスプロセスでは、当社、当社の顧客、サプライヤー、ビジネスパートナー、および他の第三者に属する独自のビジネス情報、および当社従業員の個人識別情報を含む機密情報を収集して格納します。我々は，情報技術システムによってこれらの情報を保護し，財務記録の保存，注文の処理，在庫の管理，顧客への出荷の調整，その他の重要な機能の実行を行う.我々の情報技術システムは、停電、ハードウェア故障、電気通信障害、システムアップグレード(新しい企業資源計画システムの実施を計画していることを含む)およびユーザエラーによって破損、中断、またはオフになりやすい。我々の情報技術システムが中断すれば，販売や顧客の損失，および大量の増分コストを招く可能性があり，これは我々の業務に実質的な悪影響を与える可能性がある.
我々はまた，コンピュータウイルス，不正侵入やハッカー攻撃，破壊や不満を持つ従業員や第三者破壊行為によるセキュリティホールの影響を受けている.セキュリティホールまたは破壊のリスクは、特にコンピュータハッカー、外国政府およびネットワークテロリストを含むネットワーク攻撃またはネットワーク侵入を介して増加しており、世界各地からの未遂攻撃および侵入の数、強度および複雑性が増加しているため、一部の原因は、インターネットおよび電気通信技術(モバイルデバイスを含む)を使用して商業取引を行うため、絶えず発展している技術である。私たちの情報技術ネットワークとシステムはずっと攻撃され続けるだろう。したがって、私たちまたは私たちの第三者サービスプロバイダがセキュリティ措置を取ったにもかかわらず、私たちは私たちが検出できないかもしれない脆弱性を含めて、未来にセキュリティホールを経験する可能性があります。モバイルデバイスを介して、私たちまたは私たちの顧客、サプライヤー、ビジネスパートナー、従業員、または他の第三者に属する機密情報が流用または不正に開示される可能性があり、重大な財務および名声の被害をもたらす可能性があることを含む、当社の情報技術システムのセキュリティホール。私たちが敏感な情報を保護できない場合、私たちの顧客や政府当局は、私たちのセキュリティプロセスや手続きが十分であるかどうか、そして変化する政府の政府請負者に対するネットワークセキュリティ要件を含む、適用される法律や法規に適合しているかどうかを疑問視するかもしれません。
また，ある情報の処理や蓄積はますますプライバシーやデータセキュリティ法規の制約を受けるようになり，多くのこのような法規は国によって異なる.EU一般データ保護条例やカリフォルニア消費者プライバシー法を含む米国、ヨーロッパ、その他の地域でのデータ保護法の解釈と適用は不確定である
絶えず変化して、違う司法管轄区域の間で一致しないかもしれない。これらの異なる法律を遵守することは激務である可能性があり、これらの法律を遵守しないことは、私たちに重大な処罰を受ける可能性があり、巨額のコストを招いたり、私たちの業務に悪影響を与える方法で私たちの業務慣行を変えることが求められています。
従業員の福祉コストの増加は私たちの収益性を低下させるかもしれない。
私たちの収益性は従業員福祉コストの影響を受け、特に医療や他の従業員福祉を受けている。近年、米国のヘルスケアコストの増加などにより、従業員の医療コストが増加している。これらの要因は、従業員の福祉コストが上昇し続けているため、私たちの業務や財務業績に圧力を与え続ける。私たちは未来の費用増加を制限することに成功しないかもしれない。従業員の福祉コストの持続的な増加は、私たちの運営結果、キャッシュフロー、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
法律、コンプライアンス、規制リスク
もし私たちが私たちのノウハウを保護できない場合、または私たちが他人の固有の権利を侵害すれば、私たちの業務は実質的な悪影響を受けるかもしれない。
私たちのノウハウは、国内外の特許、商標、著作権を取得し、私たちの製造過程のための商業秘密を維持することによって、私たちの知的財産権を保護することを求めています。他社との競争を効果的に支援しています。しかし、私たちがアメリカや海外でこのような保護を得る努力は失敗するかもしれないし、提供された保護範囲は私たちの技術を保護するのに十分ではないかもしれない。
国内と海外の法律が私たちの技術を初歩的に保護しても、私たちの競争相手や他の第三者はその後、私たちの技術、製品、プロセスを獲得し、不法に複製し、使用したり、開示したりする可能性がある。私たちが業務を展開している外国では、私たちの技術が海賊版されるリスクが特に深刻だと思います。私たちが私たちのノウハウが侵害されていると結論した場合、私たちは私たちの権利を強化するために再び訴訟を提起する可能性がある。知的財産権侵害訴訟の弁護と起訴は結果が私たちに有利であっても、高価で時間がかかる。もし私たちが私たちのノウハウを保護することに成功しなかった場合、あるいは私たちが得られた保護が十分でなければ、私たちの競争相手は、私たちの製品とほぼ似た製品を製造して提供することができ、それによって、私たちの製品への需要を減らし、私たちの運営業績や財務状況に悪影響を与えることができるかもしれない。私たちはまた、私たちが発行した特許が正常に満期になったという悪影響を受け、それによって競争の激化の影響を受ける可能性がある。
私たちの競争相手や他の第三者はまた将来私たちに侵害または無効クレームを提起するかもしれない。以上のように，このような訴訟に関連する巨額の費用に加えて，不利な結果，第三者に重大な責任を負わせ，第三者から許可権を取得したり，我々の製品の販売を停止したりすることが求められる可能性がある。このような事件のいずれも、私たちの業務、運営結果、および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
米国や複数の外国司法管轄地域で業務を展開している多国籍企業として、税法の変化や追加的な税収責任を負うことは、私たちの経営業績にマイナス影響を与える可能性がある。
グローバル税務の多変性性と不確定性のため、私たちは様々な税務関連のリスクに直面しており、いかなるリスクも私たちのグローバル構造、国際業務、あるいは会社間合意を変化させる可能性があり、これは私たちの将来の純収益を大幅に減少させ、あるいは再構成コスト、有効税率の向上、その他の費用を招く可能性がある。私たちの業務の世界的なことを考慮して、多くの要素は私たちの有効税率を引き上げたり、他の方法で私たちに追加の税金義務を負わせるかもしれません
•私たちが以前所得税を納めていなかった外国収入をその由来国以外に再配置することにした
•税務機関は私たちの取引の審査を強化します
•法定所得税税率の異なる管轄区域の間で、私たちの利益の地理的組み合わせが変化した
•繰延税金資産を利用して、または繰延税金資産の推定値を変更する能力；
•税金法律、法規およびその解釈の変化、または私たちの法律、法規に適用される新しい解釈を発表する。
例えば、経済協力開発機構(OECD)が展開する税ベース侵食と利益移転プロジェクトのため、多くの外国司法管轄区域は現行税法の改正を積極的に検討している。これらの変化が発効すれば、私たちがビジネスや製品を販売している国の納税義務が増加する可能性がある。
私たちの信用協定条項は私たちをリスクに直面させます。もし私たちが財務比率を満たし、多くの契約を遵守できなければ、私たちの未返済債務は加速するかもしれません。
私たちの信用協定には、私たちが締結した任意の未来の債務協定には、私たちが債務または留置権を生成することを制限すること、他の業務を買収すること、資産を処分すること、または投資を行う能力が含まれているいくつかの財務比率と特定の制限的なチノが含まれている可能性がある。経済やビジネス環境の変化は、私たちが計画的にこれらの借金を返済し、財務比率を満たす能力に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちが受けている制限的な条約は、潜在的なビジネス機会が出現したときにこれらの機会を利用する能力を制限するかもしれない
これらの財務比率を満たしていない、あるいは私たちの信用協定に守られていない契約は違約となる。私たちの1つまたは複数の契約に対する違約は治癒できず、その契約によって返済されていない借金が即時満期と支払いを宣言される可能性があり、他の未返済債務の返済義務を引き起こす可能性もある。私たちの負債のどんな加速も私たちのキャッシュフロー、財務状況、そして経営業績に大きな悪影響を及ぼすだろう。
私たちの信用協定は以前からユーロローンを借りることを許可していましたが、これらのローンの利息はロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)に特定の利差を加えています。英国金融市場行動監視局(FCA)とLIBOR管理人が2021年3月に発表したように、1週間と2カ月期のドルLIBOR満期日と非ドルLIBOR満期日は2021年12月31日以降直ちに発表を停止し、残りのドルLIBOR満期日は2023年6月30日以降直ちに発表を停止する。いくつかのロンドン銀行の同業借り換え金利は今は得られないかもしれない。ロジャーズ社とJPMorgan Chase Bank，N.A.は私たちの信用協定を改正し、必要に応じて生産停止されたLIBOR参考金利を代替するための新しい基準金利を規定した。この新しい参考金利は、私たちが予想している将来のLIBOR金利よりも高い可能性があり、私たちの借金コストが増加しています。
私たちは製品責任と他のクレームによる訴訟の悪影響を受けるかもしれない。
私たちの製品には販売前に検出されなかった欠陥が含まれているかもしれません。これは保証或いは損害クレーム或いは製品リコールを招く可能性があります。私たちは、1990年代までの運営に関するアスベスト関連製品責任クレームを含む、正常運営過程または他の面で発生した様々な懸案された法律問題に巻き込まれている。補足資料については、“項目3.法律手続き”および“付記12--支払いおよびまたは事項”から“項目8.財務諸表および補足データ”を参照してください。私たちはあるクレームに対して保険範囲を維持していますが、保険証書のカバー範囲は十分ではないか、あるいは特定の損失を保証することができないかもしれません。他の事項に加えて、保険カバー範囲内にない、または保険カバー範囲を超えた私たちのクレームに対する抗弁または和解または判決に関連するコストは、私たちの業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。保証範囲にかかわらず、私たちに対するクレームは、私たちの上級管理職の注意力を分散させ、および/または名声被害を招き、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
我々のアスベスト関連製品責任クレームに関する潜在的リスクと予想保険カバー範囲の予測は、毎年提出される新しいクレーム数、このようなクレームの処理に要する平均コスト、このようなクレームの処理に要する時間の長さ、保険会社間の保証問題、各保険会社の持続的な支払能力、および米国のアスベスト訴訟をめぐる多くの不確実性を含む一連の仮定に基づいている。これらの仮定が正確でなければ、財務諸表に記録されている純負債は、このようなクレームで受ける可能性のある損失に近づくことができない可能性がある。
私たちは多くの環境法律と規制の制約と、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性のある潜在的な環境責任を受けています。
私たちは、いくつかの有毒、揮発性または他の危険な化学品、ガス、および私たちの製品を製造するための他の物質の使用、貯蔵、処理、排出、または処分に関連する様々な連邦、州、地方、外国の法律、規則、法規を遵守します。米国のいくつかの法律は連邦洗浄水法、清浄空気法、資源保護と回収法、総合環境応答、補償と責任法、有毒物質制御法及び類似の州法律法規を含む。欧州連合(EU)では、“化学品登録、評価、許可および制限条例”、“物質および混合物の分類、ラベルおよび包装規則”、および“工業排出指示”を含むEUの規則(およびその関連国の施行法)を遵守しなければならない。これらの法律と法規を遵守するには、新しい設備の購入に関連する費用を含む多くの費用が必要になるかもしれない。現在または将来の環境法律、規則、および法規を遵守しないいかなる行為も、刑事および民事責任、罰金、生産停止、またはいくつかの業務の停止を招く可能性があり、いずれも、私たちの業務、運営結果、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。例えば，米国や他の管轄区の政府当局は，いわゆる“永久化学品”の使用による潜在的汚染にますます注目しており，最も明らかなのはパーフルオロアルキル物質(PFAS)である。数十年来、パーフルオロオクタンスルホン酸を含む製品は、私たちのいくつかのエンジニアリング材料と部品を含む製造、工業と消費用途に使用されてきた。2021年, バイデン政府はPFAS汚染を解決する多機関計画を発表し、アメリカ環境保護局はPFAS戦略路線図を発表し、その中でPFAS汚染を解決する総合的な方法を確定した。我々は，パーフルオロオクタンスルホン酸含有製品の使用中止，パーフルオロオクタンスルホン酸含有廃棄物の処分，あるいは任意のパーフルオロオクタンスルホン酸汚染の救済義務によりコストが発生する可能性があり，我々の財務状況，運営結果，キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
また、いくつかの環境法は、私たちが現在又は以前所有、レンタル又は経営している物件上の汚染又は汚染を発生させる責任、及び財産又は自然資源の損害及びこのような汚染による人身傷害の責任を調査及び/又は整理することを規定しており、過ちがない場合がある。このような責任は連帯される可能性があり、これは私たちが関連した責任の中で私たちが占めるシェアに対してより多くの責任、さらには全体的な責任を負わなければならないということを意味する
私たちの重大な法的手続きの詳細については、“付記12--引受およびまたは事項”から“第8項.財務諸表および補足データ”を参照してください
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目2.財産
私たちはアメリカ、ヨーロッパ、アジアに複数の総事務所と製造工場を設置しています。次の表は、当社の運営部門で使用されている材料、総合オフィス、製造施設に関するいくつかの情報を提供します
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| 位置 | | 建築面積(平方フィート) | | 施設タイプ | | レンタル/所有 | | 細分化市場を運営する |
| アメリカです | | | | | | | | |
| チャンドラーアリゾナ州 | | 147,000 | | 製造業 | | 持っている | | AES |
| チャンドラーアリゾナ州 | | 105,100 | | 製造業 | | 持っている | | AES |
| チャンドラーアリゾナ州 | | 75,000 | | 行政事務室 | | 持っている | | 全部 |
| チャンドラーアリゾナ州 | | 17,000 | | 貨物倉庫 | | 2026年3月までレンタル | | AES |
| ロジャースコネチカット州 | | 388,100 | | 製造·行政事務室 | | 持っている | | 全部 |
| ウッドストックコネチカット州 | | 150,600 | | 製造業 | | 持っている | | EMS |
| キャロル·ストリムイリノイ州 | | 216,600 | | 製造業 | | 持っている | | EMS |
| ベル市、デラウェア州 | | 125,000 | | 製造·行政事務室 | | 持っている | | 全部 |
| ナラガンシットロードアイランド | | 84,600 | | 製造業 | | 持っている | | EMS |
| マサチューセッツ州バーリントン | | 6,000 | | 研究開発実験室·行政オフィス | | 2024年2月までレンタル | | 全部 |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | | | | | | | | |
| エシェンバッハドイツ | | 149,000 | | 製造·行政事務室 | | 持っている | | AES |
| エシェンバッハドイツ | | 13,000 | | 倉庫·行政事務室 | | 2024年12月までレンタル | | AES |
| エシェンバッハドイツ | | 24,100 | | 倉庫·行政事務室 | | 2023年8月までレンタル | | AES |
| ベルギー、Evergem | | 116,500 | | 製造·行政事務室 | | 持っている | | 全部 |
| ベルギー、Evergem | | 88,200 | | 倉庫·行政事務室 | | 2027年6月までレンタル | | AES |
| ゲントベルギー | | 56,700 | | 貨物倉庫 | | レンタル期間は2024年3月までです | | 全部 |
| ハンガリーのブダペスト | | 46,800 | | 製造業 | | レンタル期間は2027年2月までです | | AES |
| ブラックベンイングランド | | 58,000 | | 製造·倉庫/行政事務室 | | 持っている | | EMS |
| ブラックベンイングランド | | 9,000 | | 貨物倉庫 | | 2029年8月までレンタル | | EMS |
| アジア | | | | | | | | |
| 蘇州、中国 | | 821,000 | | 製造·行政事務室 | | 持っている | | 全部 |
| 蘇州、中国 | | 77,000 | | 製造·行政事務室 | | 2031年12月までレンタル | | EMS |
| 蘇州、中国 | | 75,000 | | 製造·行政事務室 | | レンタル期間は2033年1月までです | | EMS |
| 韓国西興 | | 17,500 | | 製造·行政事務室 | | 2025年2月レンタル | | EMS |
項目3.法的訴訟
アスベスト製品訴訟
多くの他工業会社のように，我々は全国各地の裁判所で提起された複数の訴訟で被告とされており，これらの訴訟の当事者はアスベストを含む製品に接触して人身被害を起こしていると主張している。2022年12月31日現在，我々はアスベスト関連製品責任事件537件の被告であるが，2021年12月31日現在の事件は543件であり，新たな事件，解雇，和解，その他の処置を変化させている。私たちはアスベストを採掘、加工、製造、販売したことがありません；逆に、私たちはアスベストカプセルを含む限られた数の製品を製造して提供していますが、1980年代末にこれらの製品の生産を停止しました。我々に対するほとんどの事件において，原告は複数の被告に対する損害賠償を要求しており，これらの被告はアスベストを含む製品を製造，販売または使用する可能性があり，原告はこれらの製品に接触し，被害を受けたといわれている。これらの事件の多くはメリーランド州、イリノイ州、ミズーリ州、ニューヨーク州で訴訟を行っているが、私たちは他の州の事件を弁護している。私たちは主に原告が私たちの製品に接触したことによる賠償可能な損失を特定できないことに基づいて、これらの事件を強力に弁護するつもりだ。2022年12月31日までに、2064年までのすべての現在と将来の賠償と国防コストの推定負債と推定保険補償はそれぞれ6500万ドルと5980万ドルと予想される。
これまで，我々のアスベスト関連製品責任訴訟の賠償と弁護費用は基本的に保険範囲内であった。2022年12月31日現在、我々の総合財務諸表には、現在および将来賠償のアスベスト関連保険範囲を超えた520万ドルの推定アスベスト関連費用純課税費用が含まれている
2064年までの国防コストが予想される。アスベストに関する製品責任訴訟に関するより多くの情報は、“付記12-承諾及び又は事項”から“第8項.財務諸表及び補足データ”を参照されたい
その他の事項
私たちは現在様々な他の法律手続きに参加しています。これらの法律手続きは私たちの業務に付随する一般的、通常の訴訟であり、商業紛争、知的財産権問題、人身傷害クレーム、税務クレームと雇用問題を含むと考えられます。法的事項の結果は肯定的に予測できるものではないが、これらの法的手続きの結果は、単独でも全体的にも、私たちの業務、経営業績、キャッシュフロー、または財務状況に大きな悪影響を与えないと信じていない。また、私たちはいくつかの環境問題にも触れており、私たちはこれが懸案であっても既知であっても考慮されている重大な法的手続きだとは思わない。その中のいくつかの事項の補足資料については、“付記12--支払引受および事項”から“項目8.財務諸表および補足データ”を参照してください
プロジェクト4. 炭鉱安全情報開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
資本市場価格と配当政策
私たちの株はニューヨーク証券取引所で取引され、コードは“ROG”です。2023年2月24日までに取引が終了し、282人の登録株主がいます。
私たちは現在、事業の運営と拡大、株式の買い戻しまたは償還、債務の返済のためのすべての収益を保留している。私たちは株についていかなる現金配当金も発表したり支払ったりしたことはありません。予測可能な未来にはいかなる現金配当も支払わないかもしれません。将来配当金を派遣するかどうかは、私たちの経営結果、財務状況、負債レベル、現金需要、私たちの融資の契約、契約制限、そして私たちの取締役会と株主が関連する他の要素だと思うかもしれません。
[パフォーマンスチャート]
次の図は過去5年度のロジャーズ資本ストックの累積総収益率と標準プール工業指数(S&P Industrials)と標準プール小型株600電子機器、機器及び部品指数(S&P Small Cap 600)の累積総収益率を比較した。このグラフは、指定された日に会社の普通株式および各指数(すべての配当金の再投資を含む)に100ドル投資するという表現を追跡している
発行人が株式証券を購入する
2015年、私たちは1.00億ドルに達する会社の株式買い戻し計画(以下、買い戻し計画)を開始した。株主価値の向上に加え、株式オプションの行使や会社に付与された制限株式単位の希釈効果を緩和する計画を開始した。本計画は満期日がありませんので、予告なく随時一時停止または中止することができます。2022年には、運営現金と手元現金を用いて2500万ドルの株買い戻しを行った。2021年か2020年には株の買い戻しがない。2022年12月31日までに2400万ドルが使用可能です
この計画に基づいて購入します。株式買い戻しに関するより多くの情報は、“付記8--株式および持分補償”から“第8項.財務諸表および補足データ”を参照されたい
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| (千ドル、株や1株当たりの金額は含まれていない) | | | | | | |
| 期間 | | 購入株式総数 | | 1株平均支払価格 | | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 | | 計画や計画によってはまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値 |
| 2022年10月1日から2022年10月31日まで | | — | | $ | — | | | — | | $ | 49,014 | |
| 2022年11月1日から2022年11月30日まで | | 140,501 | | $ | 103.45 | | | 140,501 | | $ | 34,480 | |
| 2022年12月1日から2022年12月31日まで | | 97,305 | | $ | 107.55 | | | 97,305 | | $ | 24,015 | |
2022年11月までの数ヶ月間、私たちは何の株も買い戻しなかった。
第六項です[保留されている]
プロジェクト7.経営陣の経営成果と財務状況の検討と分析
以下、当社の経営結果および財務状況の検討および分析は、“第8項.財務諸表および補足データ”に含まれる当社の総合財務諸表および付記とともに読まなければなりません
2021年と2020年の業績比較の検討はこれまで経営陣が2022年2月22日に米国証券取引委員会に提出した10−K年報第II部第7項の検討と分析なお，S-K規則第303(B)項による指示1は本節から省略する.
会社の背景と戦略
ロジャーズ社は、お客様の厳しい課題を満たすために、高性能で信頼性の高いエンジニアリング材料や部品を設計、開発、製造、販売しています。我々は，高度電子ソリューション(AES)とエラストマー材料ソリューション(EMS)の2つの戦略業務部門を経営している。残りの業務は私たちの非核心業務を代表して、私たちの他の運営部門で報告します。著者らは革新の歴史を持ち、アリゾナ州チャンドラー、マサチューセッツ州バーリントン、ドイツエゼンバッハと中国蘇州に研究開発(R&D)活動革新センターを設立した。私たちの本部はアリゾナ州のチャンドラーにあります。
我々の成長·利益戦略は，(1)市場駆動型組織，(2)革新的リード，(3)協同M&A，(4)卓越した運営の原則に基づいている。我々がこの戦略を実行する際の優先順位は、ビジネス活動への関心をさらに強化し、生産能力を拡大して顧客の需要を満たし、革新を推進し、最近の収益性の改善を推進し、今後数年で会社の成長見通しを改善することである。
市場志向の組織として，電気自動車やハイブリッド自動車(EV/HEV)を含む車両が電化され，自動車業界では先進的な運転者支援システム(ADAS)，航空宇宙や国防分野の通信システムの進歩，携帯電子業界の5 Gスマートフォンの増加による成長機会の利用に注力している。これらの市場に集中するほか、一般工業、クリーンエネルギー、無線インフラ、公共交通など、他の様々な市場に製品を販売しています。
私たちの販売とマーケティング方法はこれらの傾向に対応した上で構築していますが、私たちの戦略の重点は工事材料と部品メーカーの成功要素として：性能、信頼性、技術サービス能力、コスト、効率、革新と技術です。この戦略を通じて、私たちはさらなるビジネス勝利を推進し、未来のより高い成長に潜在力を提供することを望んでいる。私たちはまた、有機的な投資と買収を通じて私たちの能力を拡大し、私たちの顧客に質の高い解決策を提供するように努力しています。
私たちの卓越した運営努力は私たちの収益性を短期的に著しく改善することに集中している。これらの努力には、戦略的な新入社員の増加に集中し、より良い業績を達成するためのプロセスやツールを改善することが含まれている。また、2022年第4四半期と2023年第1四半期に具体的なコスト改善行動を行い、その後の四半期に利益を得ることになる。これらの行動には、私たちの製造足跡の最適化、非コア製品ラインの剥離、製造と会社員の減少が含まれている。私たちは、世界的にリードされた競争を維持し、顧客の成長計画を支援するために、私たちの製造と工学の足跡を審査し、再調整し続けます。
研究開発、製造、材料効率、顧客のニーズに応じた新製品計画に投資することで、私たちの運営と財務業績を向上させることを求めています。私たちは、私たちの業務構造を改善し、顧客の変化するニーズと、私たちの業務に影響を与える主要業界の傾向とを一致させるために、運営と戦略的選択を評価するために努力しています。
我々の戦略を成功させることができれば、今後数年間、有機的な成長を主導し、的確な買収を補完し、歴史的な収益力に回復し、2022年に対する収入の増加を加速させる機会を見た。この見通しは、多くの急速に成長する市場での私たちの参加と、これらの市場での私たちの強力な競争地位の支持を受けた。成長が最も速い市場機会は電気自動車/ハイブリッド自動車であることが予想され、第三者分析では、この市場は今後数年で25%を超える複合年間成長率で成長すると予測されている。電気自動車/ハイブリッド自動車市場では，我々の先進的なパネル，セラミック基板，電源相互接続は，この成長を利用するために様々なコンテンツ機会を提供していると信じている。これらの分野のすべての分野で、私たちは複数の設計勝利を獲得し、強力なパイプラインを持っており、これは私たちの成長の見通しに自信を提供している。その他の成長軌跡の強い市場はADAS、航空宇宙と国防、クリーンエネルギーと携帯電子製品を含む。このような市場のすべてが私たちの成長戦略に貢献すると予想される。
デュポンとの合併を中止する
2021年11月1日、デュポンは1株277.00ドルの価格で同社を全現金取引で買収する最終的な合併合意に達した。合併協定では，デュポンはデュポンの完全子会社Cardinalis Merge Sub，Inc.をロジャース社と合併してロジャーズ社に合併することにより，デュポンがロジャーズ社を買収し，ロジャース社がデュポンの完全子会社として存続することが規定されている。会社株主は2022年1月25日に開催される特別株主総会で合併協定を承認した。合併協定は、合併が2022年11月1日までに完了していない場合、ロジャース社とデュポンは合併協定を終了する権利があると規定している。合併の完成は国家中国市場監督管理総局(SAMR)の監督管理許可を含む各種の慣用的な完成条件に依存する。2022年11月1日現在、各方面はSAMRの監督管理許可を受けていない。2022年11月1日、会社はデュポンから合併協定の終了通知を受けた。合併協定の条項によると、会社はデュポンから税前1.625億ドルの規制停止費を受け取り、2040万ドルの取引関連費用を発生させた。
実行要約
我々の経営業績、財務状況と流動性を審査する際に、以下の重要な要点と要素を考慮すべきである
•2022年には、2021年に比べて純売上高が4.1%増加して9.712億ドル、毛金利が37.4%から430ベーシスポイント低下し、37.4%から33.1%に低下し、純売上高に占める営業収入の割合は12.6%から230ベーシスポイント増加して14.9%に達した。
•その他の運営(収入)支出の純額については，2022年および2021年にそれぞれ収入1.44億ドルおよび支出530万ドルを確認し，主に規制停止費から取引関連費用を差し引いた財務影響と，韓国安山にあるUTISメーカーの火災発生の影響に触れた。
•我々は2022年と2021年にそれぞれ150万ドルと310万ドルの再編費用を確認し、これらの費用はいくつかのヨーロッパとアジアの製造場所に関連する製造足跡最適化計画と関連しており、主に我々のAES運営部門に影響を与えている。
•我々は2022年に6，510万ドルの減価費用を確認し，主に米国のあるAES運営部門の設備とあるEMS運営部門の無形資産と固定資産と関係がある。
•私たちは2170万ドルのデュポンとの合併終了に関する費用が発生し、主に2022年の留任奨励、自由に支配可能なRESIP貢献と専門サービス費用に関連している。
•私たちは1億ドルのリボルバーを借りて私たちの行動に資金を提供し、2022年末に7500万ドルを返済した。
•2023年2月16日、2023年上半期に完成する予定の世界的な労働力削減計画を発表しました。この計画は，我々の製造コストや運営費用を著しく低減し，これまでに発表された他のコスト削減措置とともに実施する予定である。この計画に関連する税引前再編費用は約1，000万~1，300万ドルであり，これらの費用はすべて現金支出の形で出現することが予想され，基本的にこれらの費用は従業員解散費や他の離職福祉と関連していると予想される。
•2023年2月17日、高性能エンジニアリングセルラーエラストマー事業を180万ドルの純購入価格で売却する資産購入合意に達しました。業務処分は3月初めに完了する予定です。
経営成果
以下の表に示す期間中の純売上高パーセントで表される選定されたビジネスデータを示す
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| 2022 | | 2021 |
| 純売上高 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| 毛利率 | 33.1 | % | | 37.4 | % |
| | | |
| 販売、一般、行政費用 | 22.5 | % | | 20.6 | % |
| 研究開発費 | 3.6 | % | | 3.2 | % |
| 再編成と減価費用 | 6.9 | % | | 0.4 | % |
| その他営業費用，純額 | (14.8) | % | | 0.6 | % |
| 営業収入 | 14.9 | % | | 12.6 | % |
| | | |
| 非合併合営企業の権益 | 0.5 | % | | 0.7 | % |
| 年金決算費 | — | % | | (0.1) | % |
| その他の収入，純額 | 0.1 | % | | 0.6 | % |
| 利子支出，純額 | (1.0) | % | | (0.3) | % |
| 所得税前収入支出 | 14.5 | % | | 13.5 | % |
| 所得税費用 | 2.5 | % | | 1.9 | % |
| 純収入 | 12.0 | % | | 11.6 | % |
純売上高と利回り | | | | | | | | | | | |
| (千ドル) | 2022 | | 2021 |
| 純売上高 | $ | 971,171 | | | $ | 932,886 | |
| 毛利率 | $ | 321,015 | | | $ | 349,139 | |
| 純売上高パーセント | 33.1 | % | | 37.4 | % |
2021年と比較して、2022年の純売上高は4.1%増加した。我々のAESとEMS業務部門の純売上高はそれぞれ0.8%と11.1%減少した。純売上高増加中の3，200万ドル，すなわち3.4%は，主に我々のシリコーンエンジニアリング子会社の純売上高増加の影響を反映している。この増加は，我々のAES業務部門の電気自動車/ハイブリッド自動車と公共交通市場の純売上高の増加と，我々のEMS業務部門の一般工業，公共交通とEV/HEV市場の純売上高の増加によるものであるが，この増加は我々のAES業務部門の無線インフラ，航空宇宙と国防，ADASとクリーンエネルギー市場の純売上高の低下と我々のEMS業務部門の携帯電子市場の純売上高低下によって部分的に相殺されている。純売上高は3，690万ドルの外貨の影響を受ける悪影響、すなわち4.0%であり、ドルに対するユーロ、人民元、ポンドの切り下げが原因である。
純売上高に占める毛金利の割合は2021年の37.4%から2022年の33.1%に低下し、430ベーシスポイント低下した。2022年の毛金利は、不利な工場利用率、不利な生産量パフォーマンス、より高い運賃、関税と関税費用、および我々のAESとEMS運営部門の在庫備蓄増加の影響、および我々のAES運営部門の生産量の低下、私たちのEMS運営部門の原材料コストの不利な変化を受けています。この部分は我々のAESとEMS経営部門のビジネス行動の有利な影響と，我々のAES経営部門の原材料コストの有利な変化と我々のEMS経営部門のより高い販売量によって部分的に相殺されている。
原材料と労働力供給の制限は生産水準を緩和し、運営向かい風をもたらし、私たちの毛金利にマイナスの影響を与えた。また、最近の新冠肺炎の発生、特にアジアでは、我々顧客が製造業務を継続する能力に悪影響を与えており、これは逆に2022年の純売上高に負の影響を与えている。
販売、一般、行政費用
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| (千ドル) | 2022 | | 2021 |
| 販売、一般、行政費用 | $ | 218,828 | | | $ | 193,153 | |
| 純売上高パーセント | 22.5 | % | | 20.6 | % |
2021年と比較して、2022年の販売、一般と行政(SG&A)費用は13.3%増加し、主な原因は専門サービス費用が1，120万ドル増加し、総報酬と福祉が500万ドル増加し、ソフトウェア費用が250万ドル増加し、出張費用が240万ドル増加し、他の無形資産償却費用が210万ドル増加したからである。
給与と福祉総額の増加は、主にデュポン合併終了に関する留任奨励が860万ドルの影響を与え、650万ドルの自由支配可能RESIP貢献が生じたが、報酬支出の減少分によって相殺された。専門サービス支出の増加は主にデュポンとの合併中止による640万ドルの支出と、著者らがシリカゲル工事を買収したことによる80万ドルの支出によるものである。
研究と開発費 | | | | | | | | | | | |
| (千ドル) | 2022 | | 2021 |
| 研究開発費 | $ | 35,207 | | | $ | 29,904 | |
| 純売上高パーセント | 3.6 | % | | 3.2 | % |
2022年の研究開発費は2021年より17.7%増加し、主な原因は総報酬と福祉が230万ドル増加し、実験室費用が200万ドル増加し、出張費用が40万ドル増加したからだ。
再編·減価費用及びその他の営業(収入)費用，純額 | | | | | | | | | | | |
| (千ドル) | 2022 | | 2021 |
| 再編成と減価費用 | $ | 66,562 | | | $ | 3,570 | |
| その他営業費用，純額 | $ | (144,014) | | | $ | 5,330 | |
我々は2022年と2021年にそれぞれ150万ドルと310万ドルの再編費用を確認し、主にいくつかのヨーロッパとアジアの製造拠点に関連する製造足跡最適化計画と関係がある。
私たちは2022年と2021年にそれぞれ6510万ドルと50万ドルの減価費用を確認した。2022年の減価費用は、主に米国のいくつかのAES運営部門の設備建設と、米国での高性能エンジニアリングセルラーエラストマー事業に関連するいくつかのEMS運営部門の無形資産および固定資産に関連する。
補足資料については、“付記15--補足財務資料”から“第8項.財務諸表と補足データ”を参照されたい
その他の運営(収入)支出の純額については，2022年および2021年にそれぞれ収入1.44億ドルおよび支出530万ドルを確認し，主に規制停止費から取引関連費用を差し引いた財務影響と，韓国安山にあるUTISメーカーの火災発生の影響に触れた。
非合併合弁企業における持分収益 | | | | | | | | | | | |
| (千ドル) | 2022 | | 2021 |
| 非合併合営企業の権益 | $ | 4,437 | | | $ | 7,032 | |
2022年12月31日現在、合併していない合弁企業が2社あり、それぞれ50%の株式を占めている：ロジャースINOAC社(RIC)とロジャースINOAC蘇州会社(RIS)。RICとRISの純売上高の低下やRICの不利な生産性表現により，これらの合併していない合弁企業の持分収入は2022年に2021年より36.9%低下した。
年金決済費及びその他の収入(費用)、純額 | | | | | | | | | | | |
| (千ドル) | 2022 | | 2021 |
| 年金決算費 | $ | — | | | $ | (534) | |
| その他の収入，純額 | $ | 1,058 | | | $ | 5,136 | |
2021年には、デラウェア州ベル市にあるArlon LLC、マイクロ波材料、シリコーン技術部門(総称して合併計画と呼ぶ)の従業員年金計画合併後のRogers Corporation Defined Benefit年金計画の終了に関連する50万ドルの税引前和解費用を記録した
その他の収入(支出)は、2022年の収入純額は110万ドルに低下したが、2021年の収入は510万ドルだった。減少は我々の銅デリバティブ契約による悪影響と我々の外貨取引による悪影響であるが，一部は我々の外貨デリバティブによる有利な影響によって相殺される.
利子支出，純額 | | | | | | | | | | | |
| (千ドル) | 2022 | | 2021 |
| 利子支出，純額 | $ | (9,547) | | | $ | (2,536) | |
2022年の純利息支出が2021年より700万ドル増加したのは、主に循環信用手配での借入金の加重平均未返済残高が高いためである。
所得税費用 | | | | | | | | | | | |
| (千ドル) | 2022 | | 2021 |
| 所得税費用 | $ | 23,751 | | | $ | 18,147 | |
| 実際の税率 | 16.9 | % | | 14.4 | % |
私たちの2022年の有効所得税率は16.9%で、2021年は14.4%だ。2021年に比べて増加したのは、主に今年度の税収割引が確認されていない押し売りで減少したためだ。
営業部門純売上高と営業収入
高度な電子ソリューション | | | | | | | | | | | |
| (千ドル) | 2022 | | 2021 |
| 純売上高 | $ | 530,215 | | | $ | 534,429 | |
| 営業収入 | $ | 77,163 | | | $ | 50,198 | |
2021年と比較して、我々のAES運営部門の2022年の純売上高は0.8%減少した。純売上高の低下は主に無線インフラ，航空宇宙と国防，ADASとクリーンエネルギー市場の純売上高の低下によるものであったが，電気自動車/ハイブリッド自動車と公共交通市場の純売上高増加分はこの低下を相殺した。純売上高は2，530万ドルの外貨変動の悪影響、すなわち4.7%を受けており、ドルに対するユーロと人民元の切り下げが原因だ。
2022年の営業収入は2021年より53.7%増加した。営業収入の増加は主に合併停止費からデュポン合併に関するコストを差し引いたものであり，共有サービス運営費配分に有利な前年比変化が見られたが，4150万ドルの再編と減価費用部分はこの変化を相殺した。また，ビジネス行動や原材料コストの有利な変化により営業収入も増加しているが，不利な工場利用率，低い生産量，不利な生産量表現，高い運賃，関税と関税費用，および高い在庫備蓄支出によって部分的に相殺されている。2022年の営業収入が純売上高に占める割合は14.6%で、2021年の9.4%に比べて約520ベーシスポイント増加した。
2022年と2021年には，我々のAES運営部門はそれぞれ4，050万ドルと50万ドルの減価費用を確認し，110万ドルと300万ドルの再編費用と関連費用をそれぞれ確認した。再構成および減価費用の詳細については、“付記15-補足財務情報”から“第8項.財務諸表および補足データ”を参照されたい
原材料と労働力供給の制限は生産水準を緩和し、運営向かい風をもたらし、私たちの毛金利にマイナスの影響を与えた。また、最近の新冠肺炎の発生、特にアジアでは、我々顧客が製造業務を継続する能力に悪影響を与えており、これは逆に2022年の純売上高に負の影響を与えている。
弾性材料解決策 | | | | | | | | | | | |
| (千ドル) | 2022 | | 2021 |
| 純売上高 | $ | 420,006 | | | $ | 378,017 | |
| 営業収入 | $ | 60,351 | | | $ | 60,051 | |
2021年と比較して、我々のEMS運営部門の2022年の純売上高は11.1%増加した。純売上高の増加は主に我々のシリコーンエンジニアリング子会社の純売上高が増加し、純売上高が3，200万ドル、あるいは8.5%と、一般工業と電気自動車/ハイブリッド自動車の純売上高が増加したが、携帯電子市場の純売上高低下分によって相殺された。純売上高は外国為替変動1，120万ドルまたは3.0%の悪影響を受けており、これはポンド、ユーロ、人民元のドルに対する切り下げによるものである。
2022年の営業収入は2021年より0.5%増加する。営業収入の増加は，主に合併終了費用からデュポン合併に関する費用を差し引いたことと，UTIS火災に関する費用/福祉が860万ドルの有利な変化が生じ，2500万ドルの再編と減値費用によって共有サービス運営費用配分の有利な前年比変化が部分的に相殺されたためである。また、営業収入もビジネス行動の有利な影響や販売量の増加により増加しているが、不利な工場利用率、不利な原材料コスト変化、不利な生産量表現、より高い運賃、関税と関税費用、より高い在庫備蓄支出によって部分的に相殺されている。2022年の営業収入が純売上高に占める割合は14.4%で、2021年の15.9%に比べて約150ベーシスポイント低下した。
2022年と2021年には，我々のEMS運営部門はそれぞれ2460万ドルの減価費用と無費用を確認し，それぞれ40万ドルの再編費用と10万ドルの関連費用を確認した。再構成および減価費用に関するその他の情報は、参照されたい付記15--財務資料を補充する~“項目8.財務諸表および補足データ
原材料と労働力供給の制限は生産水準を緩和し、運営向かい風をもたらし、私たちの毛金利にマイナスの影響を与えた。また、最近の新冠肺炎の発生、特にアジアでは、我々顧客が製造業務を継続する能力に悪影響を与えており、これは逆に2022年の純売上高に負の影響を与えている。
他にも | | | | | | | | | | | |
| (千ドル) | 2022 | | 2021 |
| 純売上高 | $ | 20,950 | | | $ | 20,440 | |
| 営業収入 | $ | 6,918 | | | $ | 6,933 | |
2022年、私たちの他の運営部門の純売上高は2021年より2.5%増加した。2022年、私たちの他の運営部門の運営収入は2021年より0.2%減少した。純売上高が50万ドルの外貨変動(2.5%)の悪影響を受けているのは、ドルに対する人民元とユーロの切り下げによるものだ。営業収入の低下は主に不利な製品の組合せと低い生産量によるものであるが，有利な収益率表現はこの影響を部分的に相殺している.2022年の営業収入が純売上高に占める割合は33.0%で、2021年の33.9%に比べて約90ベーシスポイント低下した。
流動性、資本資源、財務状況
私たちは、私たちの既存の流動資金とキャッシュフロー源に、私たちの利用可能な信用手配に加えて、私たちの運営、現在計画されている資本支出、研究開発努力、および私たちの債務返済約束に少なくとも今後12ヶ月の資金を提供するのに十分だと信じている。私たちは、私たちの短期運営需要と長期戦略計画に資金を提供するために、適切な現金源を確保するために、私たちのキャッシュフロー、貸借計画、銀行関係の十分性を定期的に検討し、評価します。次の表は私たちの3つの主要な地理的領域で私たちの現金と現金等価物の位置を説明します
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| (千ドル) | 2022 | | 2021 |
| アメリカです | $ | 119,931 | | | $ | 76,621 | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 69,877 | | | 56,034 | |
| アジア | 46,042 | | | 99,641 | |
| 現金と現金等価物の合計 | $ | 235,850 | | | $ | 232,296 | |
2022年12月31日現在、我々の現金と現金等価物の約1兆159億ドルは非米国子会社が保有している。2022年には、海外事業における私たちの歴史的収益を永久再投資する立場には何の変更もありません。私たちがアジアでかなりの現金と現金等価物を持っているいくつかの中国子会社を除いて、歴史的な海外収益は無期限に再投資できると主張し続けている。
2022年12月31日と2021年12月31日までの純運営資本はそれぞれ5.173億ドルと4.201億ドルだった。
| | | | | | | | | | | |
(千ドル単位で)) | 12月31日まで |
| 主な財務状況口座： | 2022 | | 2021 |
| 現金と現金等価物 | $ | 235,850 | | | $ | 232,296 | |
| 売掛金純額 | 177,413 | | | 163,092 | |
| 棚卸しをする | 182,402 | | | 133,384 | |
| 循環信用手配された借金 | 215,000 | | | 190,000 | |
2021年12月31日から2022年12月31日まで、私たちの財務状況報告書アカウントには以下のような大きな変化がありました
•2022年12月31日現在、売掛金純額は8.8%増加し、2021年12月31日現在の1兆631億ドルから1兆774億ドルに増加した。この増加は主に未収所得税の1，330万ドルの増加と未償還販売日数の増加によるものであるが，この部分は2022年末に確認されたUTI火災保険売掛金の収入や決算額630万ドルと2021年末に比べた純売上高の低下によって相殺されている。
•在庫は2022年12月31日現在、2021年12月31日現在の1兆334億ドルから1兆824億ドルに増加し、36.7%に増加しており、これは主に原材料コストの上昇と予想需要を満たすために増加した原材料調達と生産努力によるものである。
•2022年12月31日現在、循環信用手配下の借金は2021年12月31日の1億9千万ドルから2.15億ドルに増加した。この成長は2022年全体の循環信用計画の下で私たちの1.00億ドルの借金を反映している。この部分は2022年末に7500万ドルの自由支配元金支払いによって相殺された。もっと多くの
この融資に関する情報、及び第4回改訂された信用協定については、“付記9--債務”から“第8項.財務諸表及び補足データ”を参照されたい
| | | | | | | | | | | |
| (千ドル) | 十二月三十一日までの年度 |
| 重要な現金フロー測定基準： | 2022 | | 2021 |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 129,461 | | | $ | 124,363 | |
| 投資活動のための現金純額 | (113,117) | | | (238,615) | |
| 融資活動が提供する現金純額 | (10,104) | | | 159,057 | |
2022年に、現金と現金等価物は360万ドル増加し、主に著者らの循環信用手配下の借金と運営によるキャッシュフローは1.00億ドル増加したが、資本支出1.168億ドル、循環信用手配下の元金に7，500万ドル、株式買い戻し2，500万ドル、及び株式奨励純額株式決済に関連する1，080万ドルの税金部分相殺である。
2021年に、現金と現金等価物は4，050万ドル増加し、主に私たちの循環信用手配下の1.9億ドルの借金と運営によるキャッシュフローであるが、資本支出7，110万ドル、私たちの循環信用手配で借金を返済していない元金は2，500万ドル、及び株式奨励の純株式決済に関連する税額は290万ドル部分相殺された。
2023年までに、資本支出は約6500万~7500万ドルと予想され、その中で2022年12月31日までの契約約束は1670万ドルです。私たちは2023年に運営現金と手元現金、そして私たちの既存の循環信用手配を使用して、必要であれば、私たちの資本支出に資金を提供する予定です。
390万ドルの在庫調達約束は含まれておらず、2022年以降に大量の現金を必要とする契約債務はなく、すでに指摘された債務は含まれておらず、私たちの循環信用手配下の未返済借金に関する債務、私たちの経営と融資リース債務、私たちの年金とその他の退職後福祉債務が含まれていません。これらは付記9-債務で議論されています, 10-借書を付記するそして付記11--年金福祉、その他の退職後福祉と従業員貯蓄と投資計画は、それぞれ項目8.財務諸表と補足データに列挙されている。
私たちは貸借対照表の外の手配は何もありませんが、経営陣はそのような手配が私たちの現在または未来の経営業績や財務状況に重大な影響を与えると考えています。
配当金の支払い制限
第四項改正信用協定は、一般に、吾等が株主に現金配当金を支払うことを許可しているが、(I)配当金の支払いに違約や違約事件が発生していないこと、及び(Ii)吾等の総純レバレッジ率が2.75~1.00を超えないことを前提としている。もし私たちの総純資産率が2.75対1.00を超えた場合、私たちは依然として現金配当金を含む2000万ドルまでの制限的な支払いを今年度中に支払うことができ、違約や違約事件が発生していないことを前提とし、これらの支払いは継続しているか、または違約を招くだろう。2022年12月31日現在、私たちの総純レバー率は2.75%から1.00を超えていない。第4回改正信用協定の詳細については、“付記9--債務”から“第8項.財務諸表及び補足データ”を参照されたい
肝心な会計見積もり
我々の総合財務諸表は米国公認会計原則に基づいて作成され、この原則は管理層に見積もり、判断と仮定を要求し、財務諸表と付記中の報告書の金額に影響を与える。吾らは、過去の経験や当時の状況で合理的と考えられた他の様々な仮定に基づいて推定し、合理的な方法および既知の事実および状況に基づく適切な仮定に基づいて適切な備蓄を確立したと信じているが、異なる仮説や条件下では、実際の結果はそのような推定とは異なる可能性がある。いくつかの会計政策は、許容可能な会計方法の間で選択される必要がある場合があり、またはその適用において実質的な判断または推定を行う必要がある場合がある。以下は、私たちの重要な会計推定の概要です
製品負債
私たちは製品責任クレームの潜在的なリスクから私たちを保護するために、合理的な免責額で保険範囲を維持するために努力している。このようなクレームに関連するいかなる負債も、管理層の潜在的クレーム価値の最適な推定に基づいており、関連クレームに関連する保険売掛金は、保険引受人が確認してから入金される。
アスベストに関するクレームについては，予想されるアスベスト負債と関連保険売掛金，負債と関連保険売掛金とのいずれかの差額が総合経営報告書で費用であることを確認した。アスベスト関連あるいは負債と関連保険売掛金の推定は，第三者が毎年作成したクレーム予測分析と保険用途分析に基づいている。クレーム予測分析には、受信可能なクレームの数、各請求者が呼ぶ疾患のタイプおよび重症度を含む多くの仮説が含まれている
アスベスト曝露に関連する長い潜伏期、雇用率、平均賠償費用、平均弁護費用、医療費、クレームにおける共同被告としての他社の財務資源、1つの司法管轄区から別の司法管轄区へ、1つの事件から別の事件への訴訟手続きの不確実性、潜在的な侵害改革を含む立法または司法基準が変化する可能性のある影響。また，予測期間が長くなるにつれて，これらの仮定に関するどの予測もより大きな不確実性に直面する.保険用途分析は，他の事項のほかに，適用される免責額，控除額と保険証書限度額，各保険契約者の支払能力と歴史的支払経験，外部法律顧問推定の回収可能性と既存の保険決済を考慮している。
責任予測期間は2064年までの現在と将来の賠償と弁護コストをすべてカバーしており，これは我々のアスベスト責任開放が終了する見通しであり，その日以降に他の継続的なクレームはないと予想される。この結論は，我々のクレームデータの歴史と経験，観察可能なクレームデータのボラティリティと整合性の低下，アスベストカプセルを含む製品の生産を自己停止して以来の期間，および我々のクレーム者の平均年齢が平均期待寿命に近づいていることによるクレーム低下傾向に基づいている。
私たちが計算すべきアスベスト負債は私たちの実際のアスベスト関連賠償と弁護コストに近づいていない可能性があり、私たちの保険回収は実現できないかもしれません。将来的にアスベスト債務や弁護費に追加費用が発生する可能性があり、これらの費用は既存の準備金や保険回収を超える可能性があると考えられます。私たちは引き続き積極的に自分を弁護し、未来のこれに関連するコストを減らすために、未使用の保険カバー範囲を大量に持っていると信じている。
我々は毎年第4期にアスベストに関する予測を検討しており，年内の事実や状況が大きく変化しない限り，これらの予測を分析する。現在の潜在リスクや期待保険範囲の仮定は合理的であると信じているが，我々のアスベスト訴訟の実際の将来結果に基づいて，不確実性の影響を受ける可能性がある。
2022年12月31日までに、2064年までのすべての現在と将来の賠償と国防コストの推定負債と推定保険回収はそれぞれ6500万ドルと5980万ドルと予想されている。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
市場リスク
•外貨リスク
私たちの財務業績は外国為替レートと私たちの国の経済状況の変化の影響を受けている。私たちの主な海外市場はヨーロッパとアジアにあるので、私たちはユーロ、人民元、ポンド、ウォン、その他の通貨が変動する為替リスクに直面しています。可能な場合には，自然ヘッジ，すなわち同じ外貨と満期日のような購入と販売を相殺することで，通貨レート変動のリスクを軽減することを求めている。我々はさらに、ヘッジ活動を通じて、自然ヘッジを使用することが不可能または望ましくない場合に、第三者と外貨長期契約を締結し、このようなリスクの開放を減少させることを求めている。私たちは現在デリバティブツールを使用して取引や投機をしていない。私たちは外国為替リスクを監視し、時々特定の取引のこのようなリスクを管理する。私たちのリスク管理プロセスは主に分析技術と敏感性分析を使用する。2022年には、ドルが他の通貨に対して10%上昇すると純売上高と純収入がそれぞれ約3800万ドルと200万ドル減少し、ドルが他の通貨に対して10%切り下げられることで純売上高と純収入がそれぞれ約4600万ドルと300万ドル増加する。
•金利リスク
2022年12月31日現在、私たちの循環信用手配では2.15億ドルの未返済借金があります。これらの借金の利息は基準ロンドン銀行の同業解体の変動に応じて変動する。2022年12月31日現在、我々の循環信用手配の金利は4.87%であり、LIBORは100ベーシスポイント引き上げて、2022年12月31日までの年度の利息支出を約220万ドル増加させる。
•商品リスク
私たちは私たちの材料と製品を製造するための原材料コストの変動の影響を受けている。特に、銅や陶磁器などのある材料を使う時、私たちは大口商品の価格の市場変動に直面しています。これらの材料は私たちのある製品の重要な材料です。これらの商品の市場駆動による価格変動のリスクを最大限に低減するために，銅の価格変動の影響からヘッジ戦略を用いて，銅は我々の製造過程で最も頻繁に使用されている商品である。私たちは現在、他の大口商品に基づく原材料の価格変動リスクを最小限に抑えるためにヘッジ戦略を使用していませんが、市場リスクを持続的にヘッジするために、このような戦略を定期的に検討します。
さらに議論する必要がある場合は、“付記2--公正価値計量”および“付記3--期間取引および派生金融商品”から“項目8.財務諸表および補足データ”を参照されたい
項目8.財務諸表と補足データ
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID)238)
ロジャーズ社の取締役会と株主へ
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
我々は、ロジャーズ社及びその付属会社(“貴社”)の2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合財務状況表、及び2022年12月31日までの3年度各年度の関連総合経営報告書、全面収益、株主権益及び現金流量を監査し、第8項(“総合財務諸表”と総称する)項の下で2022年12月31日までの3年度の各年度に関する付記及び見積及び合資格勘定を含む。テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。
上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2022年12月31日および2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営実績およびキャッシュフローを各重大な面で公平に反映していると考えられる。また、COSOが発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準によると、2022年12月31日現在、会社はすべての実質的な面で財務報告に対して有効な内部統制を維持していると考えられる。
意見の基礎
当社経営陣は、これらの連結財務諸表の作成を担当し、財務報告の有効な内部統制を維持し、9 A項の経営陣の財務報告内部統制報告に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された今期の総合財務諸表監査によって生成された事項であり、(I)は、総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関連し、(Ii)は、私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない。
アスベスト関連負債と保険売掛金
総合財務諸表付記1及び付記12に記載されているように、2022年12月31日現在、当社のアスベストに関する総合負債及びアスベストに関する保険売掛金残高はそれぞれ6，500万ドル及び5，980万ドルである。経営陣は毎年第4四半期にアスベストに関する予測を審査し，この1年間に事実や状況が大きく変化しない限り，経営陣はこれらの予測を分析する。管理職は、発生する可能性があり、合理的に評価可能なアスベストに関する事項または責任を確認する。アスベスト関連事項の負債確認では，管理職は発生する可能性があると考えられるアスベストに関する保険売掛金を記録した。経営陣のアスベスト関連または負債および関連保険売掛金の推定は、それぞれ第三者が毎年作成したクレーム予測分析と保険使用分析に基づいている。クレーム予測分析には、受信可能なクレームの数、各請求者が主張する疾患のタイプおよび重症度、アスベスト接触に関連する長い潜伏期、拒否率、平均賠償費用、平均弁護費用、医療費、クレームにおける共通被告である他の会社の財務資源、司法管轄区域から司法管轄区および事件から事件への訴訟手続きをめぐる不確実性、および潜在的な侵害改革を含む立法または司法基準が変化する可能性のある影響が含まれている。保険用途分析は，他の事項のほかに，適用される免責額，控除額と保険証書限度額，各保険契約者の支払能力と歴史的支払経験，外部法律顧問推定の回収可能性と既存の保険決済を考慮している。
アスベスト関連の負債や未収保険金に関する手続きを実行することを決定したのは，重要な監査事項の主な考慮事項である：(I)管理層がアスベスト関連の負債や保険金を特定する際の重大な判断，(Ii)監査員が経営層の重大な仮説を実行·評価する際の高度な判断，主観的，努力，これらの仮定は，受領可能な請求数，請求者1人当たりの疾患の種類と重症度，平均補償費用，平均弁護費用，請求予測分析に用いられる散逸率，および(Iii)監査は，専門的な技能や知識を備えた専門家の使用に関するものである。
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには，アスベストに関する負債のテストと保険入金分析に関する制御措置の有効性が含まれている。他にも、これらのプログラムは、(1)管理層がアスベストに関連する負債および保険売掛金推定数を決定するプログラム、(2)クレーム予測および保険用途分析の妥当性を評価するステップ、(3)テスト分析で使用される基本データの完全性および正確性、(4)受信可能なクレーム数、各クレームが主張する疾患のタイプおよび重症度、平均賠償費用、平均弁護費用、および雇用率に関する管理職使用の重大な仮定の妥当性を評価するプログラムを含む。専門的なスキルおよび知識を有する専門家は、受信される可能性のあるクレームの数、各請求者が主張する疾患のタイプおよび重症度、平均賠償費用、平均弁護費用、および雇用率に関連する管理層の分析および重大な仮定の評価を支援するために使用される。
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/s/ 普華永道会計士事務所 |
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| アリゾナ州フェニックス |
| March 1, 2023 |
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| 2015年以来、当社の監査役を務めてきました。 |
ロジャーズ社
連結業務報告書
2022年12月31日までの3年間の各財政年度 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千単位のドルと株、1株当たりの金額を除く) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純売上高 | $ | 971,171 | | | $ | 932,886 | | | $ | 802,583 | |
| 販売コスト | 650,156 | | | 583,747 | | | 510,763 | |
| 毛利率 | 321,015 | | | 349,139 | | | 291,820 | |
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| 販売、一般、行政費用 | 218,828 | | | 193,153 | | | 182,283 | |
| 研究開発費 | 35,207 | | | 29,904 | | | 29,320 | |
| 再編成と減価費用 | 66,562 | | | 3,570 | | | 12,987 | |
| その他営業費用，純額 | (144,014) | | | 5,330 | | | (104) | |
| 営業収入 | 144,432 | | | 117,182 | | | 67,334 | |
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| 非合併合営企業の権益 | 4,437 | | | 7,032 | | | 4,877 | |
| 年金決算費 | — | | | (534) | | | (55) | |
| その他の収入，純額 | 1,058 | | | 5,136 | | | 3,513 | |
| 利子支出，純額 | (9,547) | | | (2,536) | | | (7,135) | |
| 所得税前収入支出 | 140,380 | | | 126,280 | | | 68,534 | |
| 所得税費用 | 23,751 | | | 18,147 | | | 18,544 | |
| 純収入 | $ | 116,629 | | | $ | 108,133 | | | $ | 49,990 | |
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| 基本1株当たりの収益 | $ | 6.21 | | | $ | 5.77 | | | $ | 2.68 | |
| 希釈して1株当たり収益する | $ | 6.15 | | | $ | 5.73 | | | $ | 2.67 | |
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| 計算に使用される共有： | | | | | |
| 基本1株当たりの収益 | 18,784 | | | 18,731 | | | 18,681 | |
| 希釈して1株当たり収益する | 18,953 | | | 18,863 | | | 18,706 | |
ロジャーズ社
総合総合収益表
2022年12月31日までの3年間の各財政年度 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純収入 | $ | 116,629 | | | $ | 108,133 | | | $ | 49,990 | |
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| 外貨換算調整 | (39,934) | | | (25,070) | | | 24,907 | |
| 年金やその他の退職後の福祉： | | | | | |
| 年金決済(福祉)費用、税引き後純額(付記4) | — | | | — | | | (48) | |
| 発生した精算純収益(損失)、税引き後純額(付記4) | (244) | | | (823) | | | 1,255 | |
| 償却損，税引き後純額(付記4) | 157 | | | 225 | | | 244 | |
| キャッシュフローのヘッジに指定された派生ツール： | | | | | |
| 税後税前に赤字変動が実現していない(付記4) | — | | | — | | | (1,504) | |
| 未実現損失(収益)を税引き後純収益に再分類(付記4) | — | | | — | | | 2,476 | |
| その他全面収益(赤字) | (40,021) | | | (25,668) | | | 27,330 | |
| 総合収益 | $ | 76,608 | | | $ | 82,465 | | | $ | 77,320 | |
ロジャーズ社
合併財務状況表
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| 12月31日まで |
| (ドルおよび株券金額は千単位、株券額面は除く) | 2022 | | 2021 |
| 資産 | | | |
| 流動資産 | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 235,850 | | | $ | 232,296 | |
売掛金から信用損失を引いて#ドルを準備する1,007そして$1,223 | 177,413 | | | 163,092 | |
| 契約資産 | 38,853 | | | 36,610 | |
| 棚卸しをする | 182,402 | | | 133,384 | |
| 所得税を前納する | 4,042 | | | 1,921 | |
| アスベスト関連保険売掛金，今期分 | 3,881 | | | 3,176 | |
| その他流動資産 | 17,426 | | | 13,586 | |
| 流動資産総額 | 659,867 | | | 584,065 | |
財産、工場と設備、減価償却累計を差し引く#ドル381,584そして$367,850 | 358,415 | | | 326,967 | |
| 未合併合弁企業への投資 | 14,082 | | | 16,328 | |
| 所得税を繰延する | 50,649 | | | 32,671 | |
| 商誉 | 352,365 | | | 370,189 | |
| その他無形資産は，償却後の純額を差し引く | 133,724 | | | 176,353 | |
| 年金資産 | 5,251 | | | 5,123 | |
| アスベストに関する保険売掛金、非流動部分 | 55,926 | | | 59,391 | |
| その他長期資産 | 15,935 | | | 27,479 | |
| 総資産 | $ | 1,646,214 | | | $ | 1,598,566 | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 流動負債 | | | |
| 売掛金 | $ | 57,342 | | | $ | 64,660 | |
| 従業員の福祉と報酬を計算する | 34,158 | | | 48,196 | |
| 所得税を計算しなければならない | 5,504 | | | 9,632 | |
| アスベストに関する負債、流動部分 | 4,968 | | | 3,841 | |
| 融資リース義務、当期部分 | 498 | | | 198 | |
| その他負債を計算すべき | 40,067 | | | 37,422 | |
| 流動負債総額 | 142,537 | | | 163,949 | |
| 循環信用手配された借金 | 215,000 | | | 190,000 | |
| 年金その他退職後福祉負債 | 1,501 | | | 1,618 | |
| アスベスト関連の負債、非流動部分 | 60,065 | | | 64,491 | |
| 融資リース債務、非流動部分 | 1,295 | | | 209 | |
| 非流動所得税 | 9,985 | | | 7,131 | |
| 所得税を繰延する | 23,557 | | | 29,451 | |
| その他長期負債 | 19,808 | | | 22,822 | |
| 引受金及び又は事項(付記10及び付記12) | | | |
| 株主権益 | | | |
配当金--$1額面価値50,000ライセンス株；18,574そして18,730発行と発行の株式 | 18,574 | | | 18,730 | |
| 追加実収資本 | 140,702 | | | 163,583 | |
| 利益を残す | 1,098,454 | | | 981,825 | |
| その他の総合損失を累計する | (85,264) | | | (45,243) | |
| 株主権益総額 | 1,172,466 | | | 1,118,895 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 1,646,214 | | | $ | 1,598,566 | |
ロジャーズ社
合併株主権益報告書
2022年12月31日までの3年間の各財政年度 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千単位のドルと株の金額) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 株本 | | | | | |
| 期初残高 | $ | 18,730 | | | $ | 18,677 | | | $ | 18,577 | |
| 制限付き株式単位で発行された株式のために、納税により控除された株式を差し引く | 69 | | | 29 | | | 82 | |
| 従業員のために発行予定の株を購入する | 6 | | | 14 | | | 13 | |
| 取締役に発行した株 | 7 | | | 10 | | | 5 | |
| 株を買い戻す | (238) | | | — | | | — | |
| 期末残高 | 18,574 | | | 18,730 | | | 18,677 | |
| 追加実収資本 | | | | | |
| 期初残高 | 163,583 | | | 147,961 | | | 138,526 | |
| 制限付き株式単位で発行された株式のために、納税により控除された株式を差し引く | (10,852) | | | (2,910) | | | (5,439) | |
| 従業員のために発行予定の株を購入する | 944 | | | 1,548 | | | 1,347 | |
| 取締役に発行した株 | (7) | | | (10) | | | (5) | |
| 持分補償費用 | 11,796 | | | 16,994 | | | 13,532 | |
| 株を買い戻す | (24,762) | | | — | | | — | |
| 期末残高 | 140,702 | | | 163,583 | | | 147,961 | |
| 利益を残す | | | | | |
| 期初残高 | 981,825 | | | 873,692 | | | 823,702 | |
| 純収入 | 116,629 | | | 108,133 | | | 49,990 | |
| 期末残高 | 1,098,454 | | | 981,825 | | | 873,692 | |
| その他の総合損失を累計する | | | | | |
| 期初残高 | (45,243) | | | (19,575) | | | (46,905) | |
| その他全面収益(赤字) | (40,021) | | | (25,668) | | | 27,330 | |
| 期末残高 | (85,264) | | | (45,243) | | | (19,575) | |
| 株主権益総額 | $ | 1,172,466 | | | $ | 1,118,895 | | | $ | 1,020,755 | |
ロジャーズ社
統合現金フロー表
2022年12月31日までの3年間の各財政年度 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動： | | | | | |
| 純収入 | $ | 116,629 | | | $ | 108,133 | | | $ | 49,990 | |
| 純収入と業務活動で提供される現金を照合する調整： | | | | | |
| 減価償却および償却 | 45,879 | | | 43,284 | | | 71,425 | |
| 持分補償費用 | 11,796 | | | 16,994 | | | 13,532 | |
| 所得税を繰延する | (20,556) | | | (3,195) | | | (13,406) | |
| 未合併合営企業の未分配収入の権益 | (4,437) | | | (7,032) | | | (4,877) | |
| 合併したことのない合弁企業が得た配当金 | 4,677 | | | 4,965 | | | 7,075 | |
| 年金決算費 | — | | | 534 | | | (63) | |
| 退職金やその他の退職後の福祉 | 21 | | | (471) | | | (160) | |
| アスベストに関する規定(福祉) | 30 | | | (220) | | | (682) | |
| 財産·工場·設備の売却または処分の損失(収益) | 460 | | | (880) | | | 41 | |
| 減価費用 | 65,085 | | | 455 | | | 639 | |
| UTISは固定資産と在庫核販売を開始 | 200 | | | 1,947 | | | — | |
| 信用損失準備金 | 208 | | | (279) | | | 223 | |
| 資産と負債の変動状況： | | | | | |
| 売掛金 | (32,251) | | | (26,197) | | | (8,934) | |
| 業務に係る保険·政府補助金収益 | 1,153 | | | 400 | | | — | |
| 契約資産 | (3,895) | | | (10,035) | | | (4,120) | |
| 棚卸しをする | (51,610) | | | (34,413) | | | 34,687 | |
| 年金と退職後の給付金 | (94) | | | (160) | | | (253) | |
| その他流動資産 | (6,295) | | | 1,723 | | | (217) | |
| 売掛金とその他の売掛金 | (8,700) | | | 36,688 | | | 10,084 | |
| その他、純額 | 11,161 | | | (7,878) | | | 10,072 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 129,461 | | | 124,363 | | | 165,056 | |
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| 投資活動： | | | | | |
| 買収業務，受け取った現金を差し引く | (3,581) | | | (168,204) | | | — | |
| 資本支出 | (116,788) | | | (71,125) | | | (40,385) | |
| 財産·工場·設備を売却して得た収益は純額である | | | 714 | | | — | |
| 保険請求の収益 | 7,252 | | | — | | | — | |
| 投資活動のための現金純額 | (113,117) | | | (238,615) | | | (40,385) | |
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| 融資活動： | | | | | |
| 循環信用手配による借入金収益 | 100,000 | | | 190,000 | | | 150,000 | |
| 信用限度額支給コスト | — | | | — | | | (1,862) | |
| 債務元金の返済と融資リース義務 | (75,271) | | | (29,624) | | | (248,330) | |
| 株式奨励金の株式純額決済に関する税金を支払う | (10,783) | | | (2,881) | | | (5,357) | |
| 従業員に株を購入して株式発行を計画して得た金 | 950 | | | 1,562 | | | 1,360 | |
| 株式買い戻し | (25,000) | | | — | | | — | |
| 融資活動が提供する現金純額 | (10,104) | | | 159,057 | | | (104,189) | |
| | | | | |
| 為替レート変動が現金に与える影響 | (2,686) | | | (4,294) | | | 4,454 | |
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| 現金および現金等価物の純増加(減額) | 3,554 | | | 40,511 | | | 24,936 | |
| 期初現金及び現金等価物 | 232,296 | | | 191,785 | | | 166,849 | |
| 期末現金および現金等価物 | $ | 235,850 | | | $ | 232,296 | | | $ | 191,785 | |
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| 補足開示： | | | | | |
| 応算資本増加 | $ | 6,675 | | | $ | 10,903 | | | $ | 715 | |
| 年内に支払う現金： | | | | | |
| 利息，資本化金額を差し引いた純額 | $ | 9,701 | | | $ | 2,402 | | | $ | 7,251 | |
| 所得税 | $ | 60,772 | | | $ | 33,788 | | | $ | 29,983 | |
ロジャーズ社
連結財務諸表付記
Note 1 – 重要会計政策の列報·組織·要約の根拠
本明細書で使用されるように、文脈が別に説明されていない限り、用語“会社”、“ロジャース”、“私たち”および同様の用語は、ロジャース社およびそれらの合併子会社を意味する。
合併原則
連結財務諸表には、当社と当社の完全子会社の勘定が含まれており、会社間の残高と取引を打ち消した後です。米国公認会計原則(米国公認会計原則)に基づいて財務諸表を作成し、経営層に財務諸表と付記中の報告金額に影響を与える推定と仮定を行うことを要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
組織する
2020年第4四半期までは三つ戦略運営部門：高度接続ソリューション(ACS)、弾性材料ソリューション(EMS)、電力電子ソリューション(PES)、残りの業務は私たちの非コア業務を代表し、四つこの運行区間、別の運行区間。2021年第1四半期、私たちは、ACSとPES業務の組み合わせを反映するために戦略業務部門の調整を完了し、それによって新しい戦略業務部門、高度電子ソリューション(AES)を生成した。この2つの相補業務の高出力と高周波応用における能力の結合は、複数の高成長市場における顧客に対する全体的な価値主張を強化することが予想される。我々の組織構造と報告構造の変化により、最高経営決定者の会社の運営業績の審査と評価を再評価し、業績監視と資源配分を行った。最高経営決定者が部門の業績と会社の戦略業務部門の間に資源を分配するための財務データに基づいて、私たちが持っていることを確認します三つこの新しい組織と報告構造の下での業務部門：高度な技術者、EMS、その他。2021年までに報告されたAES運営部門の結果は，我々の従来のACSとPES運営部門の結果のまとめを代表している。
高度な電子ソリューション
我々のAES運営部門は、電気自動車(EV/HEV)、無線インフラ(すなわち、電力増幅器、アンテナおよびセル)、自動車(すなわち、先進的な運転者支援システム(ADA)、遠隔情報処理および熱解決策、航空宇宙および国防(すなわち、アンテナシステム、通信システムおよびフェーズドアレイレーダシステム)、公共交通、クリーンエネルギー(すなわち、周波数変換駆動、再生可能エネルギー)、接続装置(すなわち、アンテナシステム、通信システムおよびフェーズドアレイレーダシステム)、公共交通、クリーンエネルギー(すなわち、周波数変換駆動、再生可能エネルギー)、接続装置に適用される回路材料、セラミック基板材料、バスバーおよび冷却ソリューションを設計、開発、製造、販売している。モバイルインターネット装置および熱解決策)および有線インフラストラクチャ(すなわち、計算およびインターネットプロトコル(IP)インフラストラクチャ)市場。これらの材料は多くの市場応用において性能と他の機能優位性を提供する特徴があり、これは私たちの製品を他のよく見られる材料と区別することができると信じている。AES製品は、世界各地のコンバータ、製造業者、流通業者、および元のデバイスメーカー(OEM)に販売されている。AES製品の商品名はCuramikを含んでいます®ROLINX®, RO4000® シリーズ、RO 3000®シリーズ、RT/Duroid®，CLTEシリーズ®、TMM®ADシリーズ®DiClad®シリーズ、CuClad®“キャパ”シリーズ®，COOLSPAN®，TCシリーズ®92 ML IsoClad®シリーズ、MAGTREX®™RO 1200積層板，IMシリーズ，2929 Bondply，SpeedWave®プリプレグ、RO 4400/RO 4400 Tシリーズおよび基板。2022年12月31日まで、我々のAES運営部門はアリゾナ州のチャンドラー、コネチカット州のロジャース、デラウェア州のベル、ドイツのエセンバッハ、ベルギーのEvergem、ハンガリーのブダペストと中国の蘇州に製造と行政施設を設置しています。
弾性材料解決策
我々のEMS運営部門は様々な応用と市場設計、開発、製造、販売のためのエンジニアリング材料ソリューションを提供しています。これらの材料は、電気自動車/ハイブリッド自動車、一般工業、携帯電子製品、自動車、公共交通、航空宇宙および国防、靴類、ならびに衝撃および印刷市場を軽減するための緩衝、ガスケットおよび封止および振動管理用途のためのポリウレタンおよびシリコーン材料；電気自動車/ハイブリッド自動車、一般工業、携帯電子製品、自動車、公共交通、航空宇宙および国防および医療市場のためのカスタマイズされたシリコーン；電線およびケーブル保護、電気絶縁、伝導および遮蔽、ホースおよびベルト保護、振動管理、緩衝、ガスケットおよびシール、ならびに電気自動車/ハイブリッド自動車、一般工業、自動車、航空宇宙および国防市場の換気用途のためのポリテトラフルオロエチレンおよび超高相対分子質量ポリエチレン材料。これらの材料は多くの市場応用において機能優位性を提供する特徴があり、これは私たちの製品を他のよく見られる材料と区別することができると信じている。EMS製品は世界各地の転換業者、メーカー、流通業者、元の設備メーカーに販売されている。私たちのEMS製品の商標は：Poron®BISCO®デュワール®アーロン®，eSorba®X線回折装置®シリコーンエンジニアリングおよびR/BAK®.
我々のEMS運営部門は2022年12月31日現在，コネチカット州ロジャース，コネチカット州ウッドストック，デラウェア州ベル，イリノイ州Carol Stream，ロードアイランド州ナラガンジー，ベルギーEvergem，イギリスブラックベン，韓国Siheung，蘇州中国に製造と行政施設を有している。私たちはまだ502つの合併していない合弁企業の%：(1)ロジャースINOAC社(RIC)、これは日本で設立された合弁企業で、設計、開発、製造、販売Poron®製品は主に日本市場と(2)ロジャースINOAC蘇州会社(RIS)に販売されており、これは中国で設立された設計、開発、製造、販売の合弁企業である®製品は主にアジア諸国のRIC顧客向けです。INOAC社は残りの株式を所有しています50RICとRISの割合ですRICは日本名古屋と三菱のINOAC工場に製造施設を持ち，RISはロジャーズが蘇州の工場に製造施設，中国を所有している。
他にも
私たちの他の業務部門は、一般工業市場用途のためのエラストマー部品と、一般工業および自動車市場のための燃料タンク、エンジンおよびタンク用途における液面感知のためのエラストマーフロートとを含む。私たちは我慢してエラストマー部品を販売しています®商品名とNitroPyll下のブイ®商標名。
重要会計政策の概要
現金等価物
元の満期日が3ヶ月以下の高流動性投資は現金等価物とみなされる。これらの投資はコストに応じて報告され，公正な価値に近い.
未合併合弁企業への投資
私たちは合併していない合弁企業の投資と前金を計算しました。この二つの合弁企業はすべて50持株比率は、権益会計方法を採用する。
外貨？外貨
海外子会社のすべての貸借対照表口座は毎年末の有効為替レートに換算または再計量され、損益表項目は当年の平均為替レートに換算される。現地通貨で運営されている実体の換算調整は株主権益の1つの単独構成要素に直接記録され、親会社機能通貨で運営されている実体の再計量調整は“その他の収入(費用)、純額”の構成要素として損益表に記録されている。貨幣取引収益と損失は、合併経営報告書においてそれぞれ収入または費用として報告され、“その他の収入(費用)、純額”の構成要素となるこの調整は#ドルの損失を招く1.7百万ドルの収益は$です3.0百万ドルの収益は$です0.92022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。
信用損失準備
信用損失準備は関連する売掛金の潜在的な受取可能性を影響する各種の要素によって決定され、売掛金の期限が過ぎた時間の長さ、顧客信用格付け、顧客の財務安定性、特定の使い捨て事件及び過去の顧客歴史を含む。また、ある特定の顧客がその財務義務を履行できないと通知された場合には、特定の免税額を設定する。多くの口座は定期的に単独で評価され、上記の基準に基づいて適切と思われる場合に適切な準備金が確立される。残りの備蓄は我々の見積もりに基づいており，歴史的傾向，市場状況，我々の顧客基盤の構成を考慮している.
棚卸しをする
在庫はコストまたは可現純値の中の低い者に記載され、コストは主に先進先出(FIFO)によって確定される。最近の過去および/または予想される未来の需要および市場状況、設計周期、および他の経済要因に基づいて製品群を決定した在庫過剰、古い、および移動が遅いことによる推定損失を記録した。遊休施設費用と浪費された異常額は在庫に計上されない。在庫コストへの固定生産管理費用の分配は生産施設の正常生産能力に基づく。
総合財務諸表の“在庫”項目には、以下のものが含まれています
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| 12月31日まで |
| (千ドル) | 2022 | | 2021 |
| 原料.原料 | $ | 87,851 | | | $ | 60,208 | |
| 製品の中で | 45,100 | | | 29,078 | |
| 完成品 | 49,451 | | | 44,098 | |
| 総在庫 | $ | 182,402 | | | $ | 133,384 | |
不動産·工場および設備
財産·工場·設備はコストに基づいて新聞を列記する.財務報告の場合、減価償却準備は、以下の基礎資産の推定利用可能年限内で直線的に計算される
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| 財産·工場·設備の分類 | 使用可能寿命を見積もる |
| 建物と改善策 | 30-40年.年 |
| 機械と設備 | 5-15年.年 |
| 事務設備 | 3-10年.年 |
ソフトウェアコスト
我々は内部使用のために開発または獲得したコンピュータソフトウェアのいくつかの内部および外部コストを資本化し、主にソフトウェアコード、ソフトウェア構成、設計システムインターフェース、およびソフトウェアのインストールとテストに関連する。我々が直線法を用いてソフトウェアの推定使用寿命内に償却資本化した内部使用ソフトウェアコストは，通常は三つ至れり尽くせり5年それは.純資本化されたソフトウェアと開発コストは$58.9百万ドルとドル28.6それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。2022年12月31日の残高は、我々が新たな企業資源計画システムを実施する予定であることにほぼ完全に起因している。資本化されたソフトウェアは、連結財務状況表に記載されている“財産·建屋·設備に計上し、減価償却累計額を差し引いた純額”とする。
商業権その他無形資産
長年、私たちは無形資産の確認を含めた買収を行ってきた。無形資産は，(1)営業権，(2)その他の耐用年数を償却すべき無形資産，(3)使用寿命は不確定であるが償却すべきでない他の無形資産の3つに分類される。他の無形資産には、商標や商号、ライセンス技術、顧客関係、非競争契約などを含むことができる。各項目の存続を確定した他の無形資産は、経済帰属法を採用して、それぞれの経済使用年数内に償却する。
営業権は毎年減値評価を行い、イベントや環境変化が帳簿価値が減値可能であることを示す場合、年間減値評価の間で評価を行い、まず定性評価を行い、商誉減値定量化評価が必要かどうかを決定する。定性要素によって報告単位の公正価値がその帳簿価値より低い可能性があることを確定する場合、あるいは報告単位に関連するマクロ経済要素が重大な変化が発生し、公正価値に重大な影響を与える可能性がある場合、商業権減値の数量化評価を行う必要がある。私たちは定量的な評価を行うために定性的評価を放棄することを選択することができる。数量化評価は報告単位の公正価値とその帳簿価値を比較する。定量化評価の適用は、報告単位に資産と負債を割り当てること、各報告単位の公正価値を決定することを含む重大な判断を行う必要がある。公正価値の決定は主観的であり，純売上高，毛金利と営業利益率，割引率，端末成長率，将来の市場状況などの財務予測を含む重大な見積もりと仮定を用いる必要がある。定量的評価を行う際には，従来，通過に基づく報酬法を用いて報告単位の公正価値を推定してきた5年制割引キャッシュフロー分析。定量化評価を行う際には、報告単位の帳票価値がその公平価値を超えていれば、減値費用の金額はその超過した金額に等しいが、営業権の帳票価値を超えないことを確認する。
年間営業権減価テストを応用するには重大な判断が必要であり、報告単位の確定、資産と負債を報告単位に譲渡し、各報告単位の公正価値を確定することを含む。公正価値の決定は主観的であり，純売上高，毛金利と営業利益率，割引率，端末成長率，将来の市場状況などの財務予測を含む重大な見積もりと仮定を用いる必要がある。我々は，5年間割引キャッシュフロー分析により，将来のキャッシュフローの現在値をもとに，収益法を用いて報告単位の公正価値を推定した。割引キャッシュフロー分析は報告単位ごとの割引率を利用しており，範囲は11.1EMSからの割合13.6ECDは%で、端末成長率は3.4EMSからの割合3.5無線周波数ソリューションの割合はクラミックです®ECDと。この方法は，我々の報告単位が類似した業務に関与している他社との比較が容易ではないため，最適な公正価値証拠が生じていると考えられる.私たちはさらに、私たちが年間営業権減価テストで使用した仮説と比率は合理的だが、本質的には不確定だと信じている。当社は2022年12月31日までに、営業権減価評価による減価費用は発生していません。無線周波数ソリューションEMSクラミック®開発報告書単位に割り当てられた商業権は#ドルです51.7百万、$234.8百万、$63.7百万ドルとドル2.2それぞれ100万であり，2022年12月31日までである。
不確定期限他の無形資産は毎年減値評価を行い，イベントや環境変化が帳簿価値が減値可能であることを示す場合には，年次減値評価の間で評価を行い，まず定量化の不確定期限他の無形資産減価評価が必要かどうかを決定する定性的評価を行う。定性的要因に基づいて決定される場合、無期限の他の無形資産の公正価値は、その公正価値よりも低い可能性が高い
帳簿金額や当該無期限他の無形資産に関連するマクロ経済要因が大きく変化して公正価値に重大な影響を与える可能性がある場合には、数量化された無期限他の無形資産減値評価を行う必要がある。私たちは定量的な評価を行うために定性的評価を放棄することを選択することができる。数量化評価は，寿命が不定な他の無形資産の公正価値とその帳簿価値を比較するものである。定量化評価の適用には、無期限に存在する各他の無形資産の公正価値を決定することを含む重要な判断が必要である。公正価値は主に割引キャッシュフローモデルを用いた収益法に基づいており，これらのモデルは大きな仮定を持っている。これらの仮定は毎年変化し、世界の市場状況の影響を直接受ける。いくつありますか違います。当社の2022年12月31日までの年度の他の無形資産減価評価による減価費用。私たちのクラミック®その報告書は無期限の他の無形資産#ドルを持っている4.22022年12月31日まで。
イベントや環境変化が帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合，存続している他の無形資産が回収可能かどうかがテストされることを決定する.回収可能性テストは、各項目の存続が決定された他の無形資産の未割引キャッシュフローの推定合計を、それぞれの帳簿価値と比較することに関する。存続が確定された他の無形資産の帳簿価値がその未割引現金流量の総和よりも大きい場合、その存続が決定された他の無形資産の帳簿価値は、その推定公正価値と比較され、一部確認減価費用を超えて運営に計上される。回収可能性テストの適用には、資産グループの確認と、標的が確定して存続が確定された他の無形資産の未割引現金流量および公正価値を含む重大な判断が必要である。非割引キャッシュフローを決定するには、いくつかの財務予測を含む重大な推定および仮定を使用する必要がある。公正価値は主に割引キャッシュフローモデルを用いた収益法に基づいており，これらのモデルは大きな仮定を持っている。これらの仮定は毎年変化し、世界の市場状況の影響を直接受ける。ドルがあります17.9百万ドル減価費用本グループは2022年12月31日までの年度の他の無形資産減価分析で得られた。無線周波数ソリューションEMS Curamik®その報告書の単位が確定した他の無形資産は#ドルだ1.9百万、$123.3百万ドルとドル4.42022年12月31日まで、それぞれ100万円。
各寿命が不確定な他の無形資産の使用寿命は、イベントおよび状況が無期限使用寿命をサポートするかどうかを決定するために、各報告期間において評価される。すべての寿命が決定された他の無形資産の使用年限は、イベントおよび状況が残りの償却期間を修正する必要があるかどうかを決定するために、各報告期間ごとに評価される予定である。
退職金やその他の退職後の福祉
私たちは特定の労働組合員を対象とした物質的固定福祉年金計画、ロジャース社社員年金計画(The Union Plan)を後援し、退職者のために複数の全保険または自己資金の医療計画および全保険生命保険計画も支援する。共同計画は2013年に凍結されたので、未来の福祉はこれ以上増加しない。これらの計画に関する費用や債務は，これらの額を計算する際に使用される様々な精算仮説に依存する.これらの仮定には，割引率，計画資産の長期収益率，死亡率，その他の要因がある。これらのモデルでは，(1)使用した割引率はPruCurve債券指数によって決定される，(2)計画資産の長期収益率は歴史ポートフォリオ結果，市場状況と将来のリターンに対する期待に基づいて決定される，(3)死亡率は死亡率予測に基づいて決定され，この予測は現在の寿命率と長期計画債務への影響を推定した仮定である。私たちは外部精算師と投資コンサルタントに相談した上で、このような仮定を決定する。このような仮定のどんな変化も私たちの資産と負債に大きな影響を及ぼすかもしれない。私たちは年間を通じてこのような仮定を定期的に検討し、必要に応じて更新する。
雇用主としては，(A)我々の合併財務状況表で計画資金過剰状態の資産や計画資金不足状態の負債を確認する，(B)我々の年末までの資金状況を決定する計画資産と計画義務，および(C)変化する年間固定福祉計画資金状況の変化を確認し，他の包括的損失の累積でこれらの変化を報告することが求められている。また、定期年金純コスト(貸方)の精算損失(収益)は、他の総合損失(収入)を累積する構成要素として直ちに確認されず、将来的には定期年金純コスト(貸手)として償却される。
報告日までに，投資は公正価値に応じて列報する.国家証券取引所で取引される証券は、この計画年度最終営業日に最終報告された販売価格に基づいて推定される。独立定価サービスが提供する価格評価を利用して固定収益債券を推定する。保証預金口座の公正価値は、投資収入と購入された各投資の元金返済から予想される将来の投資キャッシュフローを割引することによって決定される。計画年度の最終営業日については，独立口座内に所有している参加先の推定公正価値を集約し，見積償還価値をもとに管理費および資産費用に応じて調整する計画である。集合独立口座は、完全に1つまたは複数の計画された資産に投資するために設立された口座である。単独口座の資金は、他の会社の資産と混合して投資目的に使用してはならない。
環境と製品責任
私たちの環境調査、救済、運営と維持費用に責任が生じている可能性が高く、金額が合理的に見積もることができる時、私たちは環境調査、救済、運営と維持費用を計算しなければならない。環境問題について最も起こりうる費用は，既存技術，現行法と条例，従来の救済経験を含む地点ごとの既存事実の評価によるものである。複数の潜在的責任者(PRP)を有する工事現場については，比例配分可能な期待救済費用と，他の当事者がその義務を履行する能力を考慮し，これらの費用に備えている。1つの推定範囲内に別の金額よりも発生する可能性がない場合、我々は、その範囲のローエンドに累積し、その範囲を開示する。将来の負債が保険範囲で返済可能であると判定された場合には、潜在負債記録に計上された費用について、推定された保険賠償金額記録入金を行う。我々は，このような修復に固有の不確実な性質と，ある事象の最終結果を反映できない可能性に初歩的に直面している.
我々は毎年第4期にアスベストに関する予測を検討しており，年内の事実や状況が大きく変化しない限り，これらの予測を分析する。現在の潜在リスクや期待保険範囲の仮定は合理的であると信じているが，我々のアスベスト訴訟の実際の将来結果に基づいて，不確実性の影響を受ける可能性がある。アスベスト関連あるいは負債と関連保険売掛金の推定は，第三者が毎年作成したクレーム予測分析と保険用途分析に基づいている。請求予測分析は、受信可能なクレームの数、各請求者が主張する疾患のタイプおよび重症度、アスベスト接触に関連する長い潜伏期、拒否収率、平均賠償費用、平均弁護費用、医療費用、請求の共同被告としての他の会社の財務資源、管轄権から管轄権、および事件から事件への訴訟手続きをめぐる不確実性、および可能な侵害改革を含む立法または司法基準が変化する可能性のある影響を含む多くの仮定を含む。また，予測期間が長くなるにつれて，これらの仮定に関するどの予測もより大きな不確実性に直面する.保険用途分析は，他の事項のほかに，適用される免責額，控除額と保険証書限度額，各保険契約者の支払能力と歴史的支払経験，外部法律顧問推定の回収可能性と既存の保険決済を考慮している。
我々のモデルでは，我々の潜在的リスクや関連保険カバー範囲を決定するための仮定は現在合理的であるが，これらの仮定は本質的に不確実であると信じている.予測に固有の不確実性があることから，現在と将来のアスベストクレーム予測に用いられている仮説を定期的に再検討し，必要に応じて我々の経験，我々のモデルに基づく仮説の変化，その他の関連要因(例えば侵害制度の変化)に基づいて更新する予定である。私たちが計算すべきアスベスト負債は私たちの実際のアスベスト関連賠償と弁護コストに近づいていない可能性があり、私たちの保険回収は実現できないかもしれません。将来的にアスベスト負債や弁護費用に追加費用を発生させる可能性があり、これらの費用は既存の準備金や保険回収を超える可能性があると考えられる。
金融商品の公正価値
経営陣は、金融商品(現金及び現金等価物、短期投資、売掛金、売掛金及び売掛金を含む)の帳簿価値を当該等のツールの満期日に計算することが公正価値に近いとしている。著者らの循環信用手配下の借入金の公正価値は、類似タイプの借金に対する著者らの現在の利息コスト或いは現在の市場価値(公正価値レベルの第二級に属する)を推定し、割引現金流量を用いて決定した。2022年12月31日までの信用特徴によると、借金は一般的にロンドン銀行の同業解体金利(LIBOR)にコードを加えて利息を計算します175.0基点。4件目の改訂信用協定項の下の現在の借金は調整後1ヶ月でロンドン銀行の同業解体利息が加算されたため175.0基点、私たちは私たちの借金の帳簿価値が公正価値に近いと信じている。公正価値計量計算に関するより多くの情報は、“付記2--公正価値計量”を参照されたい
ヘッジ保証取引と派生金融商品
私たちは時々デリバティブツールを使って大口商品、金利、外貨の開放を管理します。派生ツールはリスク管理ツールとみなされ、取引や投機目的には使用されない。ヘッジ会計処理の条件を満たすためには、ヘッジのための派生商品が指定され、契約開始時に決定された基礎リスク開放を効率的にヘッジするとみなされなければならない。そのため、派生ツール契約の公正価値変動はヘッジ開始時及び対沖契約有効期間内の関連ヘッジ項目の公正価値変動と高度に相関しなければならない。
金利、外国為替承諾、または予想される商品購入に関連する予期されるキャッシュフローをヘッジするためのデリバティブは、キャッシュフローヘッジファンドに計上される。ヘッジ保証会計処理資格に符合する派生ツールに対して、ヘッジ保証値が非常に有効であれば、派生ヘッジツールの公正価値のすべての変動はすべて他の全面収益(損失)に計上される。ヘッジされたアイテムが収益に影響を与える場合、派生ヘッジツールは報酬に再分類される。ヘッジ会計処理に適合しない派生ツールについては、任意の関連する収益および損失は、総合経営報告書において“他の収益(費用)、純額”の構成要素として確認されている詳細は“付記3-ヘッジ取引および派生金融商品”を参照されたい
信用集中度と投資リスク
私たちは無担保に基づいてほとんどの顧客に信用を提供する。我々の顧客基盤を構成する口座数が多く全体的に分散しているため，売掛金に関する信用や地理的リスクの集中度は限られている.私たちはよく顧客の信用評価を行う。2022年と2021年12月31日現在、総売掛金に占める顧客の個人未収金の割合は10%を超えている。私たちはやった違います。2022年、2021年、または2020年には、顧客の口座に深刻な信用損失は発生しません。
デリバティブツールを使用することによって、私たちは信用と市場リスクに直面している。もし取引相手がデリバティブ契約下の履行義務を履行できなければ、私たちの信用リスクは派生商品の公正価値に等しい。投資レベルの信用格付けを持つ主要金融機関とデリバティブ取引を行うことで、取引相手信用(または返済)リスクを最小限に抑えることを求めている。
私たちは主に余分な現金を投資レベルの政府証券と定期預金に投資する。私たちは安全性と流動性を維持するために、多様化と満期日に関するガイドラインを制定した。これらの指針は、市場状況の変化を反映するために定期的に検討·改訂される。
所得税
私たちはアメリカと多くの外国司法管轄区で所得税を払わなければならない。会計基準編纂(ASC)740に従って所得税を計算しました所得税記録された資産と負債の帳簿と課税基礎との一時的な差異の影響に基づいて、制定された税率を用いて繰延税金資産と負債を確認する。繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性がある場合、繰延税金資産減価準備。
税務機関が税収状況をより維持する可能性があるかどうかの評価に基づいて、不確定税収状況の福祉を記録する。この敷居に達していなければ、地位の不確定な税金優遇は確認されないだろう。敷居に達した場合、最終和解時に実現可能な50%を超える税収割引の最大額を確認します。
総合経営報告書の“所得税費用”の項目の利息と罰金を確認します。利息と罰金を総合財務状況表の関連税金負債項目に計上しなければならない。
収入確認
顧客が約束された貨物またはサービスの制御権を取得し、その額が、提供エンティティがこれらの貨物またはサービスと交換する権利があると予想される対価格を反映している場合には、収入が確認される。以下のすべての基準を満たした場合，収入を確認する：(1)拘束力のある合意を締結した，(2)履行義務を決定した，(3)顧客への取引価格を決定した，(4)契約に取引価格を割り当てた履行義務，(5)履行義務を履行した.私たちの輸送条項の大部分は私たちが輸送点で収入を確認することを可能にする。いくつかの輸送条項は、貨物が所有権移転の前に税関を通過するか、または顧客によって受信されることを要求する。これらの場合、顧客が貨物を受け取るまで、または税関を通過するまで、収入は確認されず、状況に応じて決定される。輸送と運搬費用は費用を履行するとみなされる。取引価格の計量には販売税や付加価値税は含まれていません。
私たちは顧客の仕様に基づいていくつかの製品を生産して、これらの製品のカスタマイズ度は他の実体がこれらの製品を購入することができなくなって、あるいは他の顧客のためにこれらの製品を修正することができます。これらの製品は当社に代替用途がないと考えられているため、契約終了条項によって証明された強制的に実行可能な支払い権利があります。ASC 606によれば、これらの場合、タイムアウトに基づいて収入を確認する。収入確認は，製品が“代替用途なし”の定義に適合するまで発生するため，生産過程でこれに達していない項目はタイムアウト収入確認の項目には含まれていない.
必要に応じて、お客様の返品、手当、保証クレーム収入の見積もり減少を記録しました。このような減値準備は販売時に提案されており，通常は歴史的傾向や他の関連情報から得られる.
1株当たりの収益
基本1株当たり収益は発行された普通株の加重平均に基づいている。希釈1株当たり収益は，発行された普通株の加重平均とすべての希釈性潜在発行普通株の数から計算される。
持分補償
持分報酬には主に制限株式単位と繰延株式単位に関する費用が含まれる。
業績に基づく限定的な株式単位補償費用は市場とサービス条件に基づく業績である。これらの報酬の公正価値は，付与日のモンテカルロシミュレーション推定モデルに基づいて決定される.最終的に予想される報酬支払いを変更することなく、これらすべての奨励金の授権期間内の補償支出を直線的に確認する。
時間建ての限定株単位補償費用はサービス条件を達成することのみを基礎としている。これらの奨励の公正価値は、付与日関連株価の市場価値に基づいて決定される。私たちは許可期間内にこのすべての補償費用を直線的に確認する。
非管理取締役に付与された繰延株式単位は授出日全数に帰属し，関連株式は一般に13-取締役がこれらの株の受け取りを延期することを選択しない限り、授与日の1ヶ月の記念日。これらの奨励の公正価値は、付与日関連株価の市場価値に基づいて決定される。これらの贈与に関する補償は贈与の日に直ちに支出される。
企業合併購入価格配分
買収方法を採用するには、買収日、買収の識別可能な資産の公正価値と企業合併で負担する負債の間に買収価格を分配する必要がある。公正価値は収益法、市場法及び/又はコスト法によって決定され、推定された資産或いは負債の性質及び現有資料の信頼性に依存する。収益法は、関連する生涯予想未来の現金流量をその現在値に割引することによって公正価値を推定し、将来の収入、支出、運営資本レベルと割引率に関する重大な仮定に依存する。市場法は最近の資産或いは負債のような実際の市場取引を分析することによって公正価値を推定する。コスト法は、資産または負債を置換または複製する予期されるコストから公正価値を推定し、任意の有形、機能、および/または経済的時代遅れの発生および程度に関する仮定に依存する。
再編成活動
従業員の退職給付など、再編活動に関連する費用を記録し、経営陣が計画の終了を承認し、承諾した場合、または今後のサービス期間内(あれば)。再構成活動に関連する他のコストは、放棄または転貸される賃貸施設に関連するコスト、および施設および従業員の移転コストを含む契約終了コストを含むことができる。
広告費
広告費用は発生時に費用を計上し、総額は#ドルである3.3百万、$2.7百万ドルとドル2.22022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。
Note 2 – 公正価値計量
公正価値計量の会計基準は3級公正価値等級を構築し、公正価値を計量する時に使用する投入に対して優先順位を行った。
•第1レベル-活発な市場における同じ資産または負債の見積もり。
•第2レベル-第1レベル以外の直接的または間接的に観察可能な投入、例えば、同様の資産または負債のオファー、非アクティブ市場のオファー、または実質的に全体の資産または負債の観測可能または観測可能な市場データによって確認される他の投入。
•第三レベル-市場活動が少ないか、または市場活動支援の観察できない投入がなく、資産または負債の公正な価値に大きな意義を持っている。
2019年末と2020年上半期の年金終了·決算のため、売却可能な投資に計上されている年金黒字投資残高があります。この残高についてのより多くの情報は、“付記11-年金と他の退職後福祉”を参照してください推定値に使用される投入レベルに基づいて公正価値の経常的に計量された売却可能な投資は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日まで公正価値で計算された売却可能投資 |
| 年金黒字投資 | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日まで公正価値で計算された売却可能投資 |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計(1) |
年金黒字投資(1) | $ | 6,638 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,638 | |
(1)この残高は通貨市場基金に投資され、財務諸表を簡明に総合した“他の長期資産”項目に記入されている。2021年12月31日現在、この投資の公正価値はその帳簿価値に近い。
私たちは時々各種の公正な価値計量を必要とするツールを制定して、外貨契約、銅派生ツール契約及び金利交換契約を含む推定値で使用される投入レベルで分類される公正価値の恒常的な計量の派生ツールは、以下の通りである
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| 2022年12月31日までの公正価値計算の派生ツール | | |
| (千ドル) | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する(1) | | |
| 外貨契約 | $ | — | | | $ | (82) | | | $ | — | | | $ | (82) | | | |
| 銅由来製品契約 | $ | — | | | $ | 500 | | | $ | — | | | $ | 500 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日までの公正価値計算の派生ツール |
| (千ドル) | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する(1) |
| 外貨契約 | $ | — | | | $ | (16) | | | $ | — | | | $ | (16) | |
| 銅由来製品契約 | $ | — | | | $ | 1,344 | | | $ | — | | | $ | 1,344 | |
(1)すべての残高は、連結財務状況表の“その他の流動資産”または“その他の計上すべき負債”の項目に記入されている。
我々のデリバティブ契約の詳細については、“注3-ヘッジ取引とデリバティブ金融商品”を参照されたい
Note 3 – ヘッジ保証取引と派生金融商品
私たちは私たちが行っている業務運営に関連したいくつかの危険に直面している。我々がデリバティブを用いて管理する主なリスクは，外貨レートリスク，商品定価リスク(主に銅関連)，金利リスクである。私たちは派生金融商品を取引や投機目的に使用しない。これらのリスクを管理するためのデリバティブ契約の推定値は以下のとおりである
•外貨？外貨任意の外貨オプション派生ツールの公正価値は、実行価格、スポットレート、満期日および変動率のような現在の市場情報に適した推定モデルに基づいており、場外取引市場によって生成された市場値を参照するか、または同様の特徴を有する同様のツールを取得する市場データである。
•商品– 銅由来ツールの公正価値は内在価値と時間価値推定モデルの組み合わせを用いて計算され、これらのモデルは共に5つの主要変数：標的ツール価格、満期時間、実行価格、金利と変動率に依存する。内的推定モデルは
期末関連銅デリバティブの使用価格及び場外取引市場の現行銅価格。時間価値推定モデルは，関連銅由来ツール価格，貨幣時間価値，関連銅由来ツールの実行価格および期末から関連銅由来ツール満期日までの残り時間の変動を計上した。
•金利.金利·金利スワップツールの公正価値は、スワップ名義金額に対して、金利長期曲線の現在値とスワップ金利の現在値とを比較することによって得られる。算入額は、私たちが受け取るか支払うかの終了合意の推定金額を表す。通貨交換の決済金額は、取引相手の資金コストを補償するために引き下げられるが、この調整は取引相手の信用格付けに直接関連する。
デリバティブとヘッジ保証取引の会計と開示指針は、会社に財務状況表の中で公正な価値に従ってそのすべてのデリバティブツールが資産または負債であることを確認することを要求する。派生ツールの公正価値変動(すなわち、損益)の会計処理は、派生ツールが指定され、適用会計基準によって定義されたヘッジ会計処理資格に適合するか否かに依存する。特定のリスクに起因することが予想される将来のキャッシュフロー変化の予測されるリスク開放であるキャッシュフローのヘッジとして指定され、該当するデリバティブ会計処理の派生ツールについて、派生ツールの有効損益部分は、他の包括的収益(損失)の構成要素として報告される。この損益は、予測取引に関する連結経営報告書の同一行項目における収益と、ヘッジ取引影響収益の同一または複数の期間内の収益とに再分類される。2022年12月31日現在、ヘッジ会計処理資格を満たすデリバティブ契約は何もありません。
外貨？外貨
2022年、私たちはドル、ウォン、ユーロ長期契約を締結した。私たちがこれらの外貨長期契約を締結したのは、ある世界的な取引リスクを軽減するためです。これらの契約はヘッジ会計処理の条件を満たしていない。したがって、このような契約に必要などんな公正な価値調整も記録されるだろう調整が発生している間は、我々の合併経営報告書における“その他の収入(費用)、純額”である。
2022年12月31日現在、これらの外貨長期契約の名目価値は以下の通りである
| | | | | |
| 外貨派生ツールの名目価値 |
| 米元/CNH | $ | 13,598,684 | |
| ウォン/ドル | ₩ | 7,596,600,000 | |
| ユーロ/ドル | € | 3,756,866 | |
商品
2022年12月31日までに12未平倉契約は、我々のAES運営部門での銅購入に関するリスクをヘッジするためである。これらの契約は金融機関と保有しており、銅価格上昇の影響を相殺することを目的としており、ヘッジ会計処理の条件を満たしていない。したがって、これらの契約に必要ないかなる公正な価値調整も記録されている“その他の収入(費用)、純額”調整期間中の連結業務報告書が発生します。
2022年12月31日まで、私たちの未平倉銅契約数は以下の通りです
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| 銅由来製品の体積 |
| 2023年1月から2023年3月まで | 69公トン/月 |
| 2023年4月から2023年6月まで | 69公トン/月 |
| 2023年7月から2023年9月まで | 69公トン/月 |
| 2023年10月から2023年12月まで | 69公トン/月 |
金利.金利
2017年3月、ドルの変動金利をヘッジするための金利交換協定を締結した75.0私たちの百万ドル450.0百万の循環信用手配。私たちは2020年9月に金利交換を終了した。したがって、私たちは#ドルで金利交換を決済した2.42020年10月は、金利交換終了日の公正価値に相当する。ロジャーズ社と相手側は，相手が金利交換協定下でのすべての義務を解除し，固定と浮動利息との差額を所定の間隔で交換する義務を含み，この差額は合意した名義元金#ドルを参照して計算される75.0百万ドルです。
財務諸表への影響
次の表は、これらのツールが業務表および全面収益表に与える影響を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| (千ドル) | 財務諸表行プロジェクト | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 外貨契約 | | | | | | |
| ヘッジツールとして指定されていない契約 | その他の収入，純額 | $ | (251) | | | $ | (2,890) | | | $ | (1,981) | |
| 銅由来製品契約 | | | | | | |
| ヘッジツールとして指定されていない契約 | その他の収入，純額 | $ | 848 | | | $ | 3,914 | | | $ | 3,610 | |
| 金利交換契約 | | | | | | |
| ヘッジ道具に指定された契約 | その他全面収益(赤字) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,254 | |
Note 4 – その他の総合損失を累計する
2022年12月31日までの2年間、構成部分別の各会計年度累計その他の総合赤字の変動状況は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (ドルと対応する脚注、単位は千) | 外貨換算調整 | | 退職金やその他の退職後の福祉(1) | | 合計する |
| 2020年12月31日の残高 | $ | (10,571) | | | $ | (9,004) | | | $ | (19,575) | |
| 再分類前の他の総合収益(損失) | (25,070) | | | (823) | | | (25,893) | |
| 収益の金額に再分類する | — | | | 225 | | | 225 | |
| 期間その他総合収益純額 | (25,070) | | | (598) | | | (25,668) | |
| 2021年12月31日現在の残高 | (35,641) | | | (9,602) | | | (45,243) | |
| 再分類前の他の総合収益(損失) | (39,934) | | | (244) | | | (40,178) | |
| 収益の金額に再分類する | — | | | 157 | | | 157 | |
| 期間その他総合収益純額 | (39,934) | | | (87) | | | (40,021) | |
| 2022年12月31日現在の残高 | $ | (75,575) | | | $ | (9,689) | | | $ | (85,264) | |
(1)税引き後純額は$1,926, $2,125そして$1,9512022年12月31日まで、2021年12月31日および2020年12月31日まで。収益に再分類された項目に関する統合業務報告書への影響は以下のとおりである
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| | 十二月三十一日までの年度 |
| (千ドル) | 財務諸表行プロジェクト | 2022 | | 2021 |
| 年金及びその他の退職後福祉の償却·決済 | | | | |
| 年金決算費 | $ | — | | | $ | — | |
| その他の収入，純額(1) | (405) | | | (290) | |
| 所得税給付 | 248 | | | 65 | |
| 純収入 | $ | (157) | | | $ | (225) | |
(1)これらの累積された他の総合損失部分は定期年金純コストの計算に計上されている。その他の詳細については、“付記11-退職金福祉、その他退職後福祉及び従業員貯蓄及び投資計画”を参照されたい
Note 5 – 不動産·工場および設備
連結財務諸表の“不動産、建屋、設備純額”の項目には、以下の項目が含まれています
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| 12月31日まで |
| (千ドル) | 2022 | | 2021 |
| 土地と改善策 | $ | 23,886 | | | $ | 24,804 | |
| 建物と改善策 | 169,548 | | | 163,920 | |
| 機械と設備 | 334,069 | | | 322,653 | |
| 事務設備 | 61,447 | | | 57,156 | |
| 不動産工場と設備，総生産 | 588,950 | | | 568,533 | |
| 減価償却累計 | (381,584) | | | (367,850) | |
| 財産·工場·設備·純価値 | 207,366 | | | 200,683 | |
| 加工中の設備 | 151,049 | | | 126,284 | |
| 財産·工場と設備を合計して純額 | $ | 358,415 | | | $ | 326,967 | |
減価償却費用は$29.5百万、$29.0百万ドルとドル29.32022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。また$も確認しました47.2百万、$0.5百万ドルとドル0.62022年、2021年、2020年にそれぞれ100万ドルの減価費用を計上する。減価費用に関するその他の情報は、“を参照してください”15-財務資料を追加します。”
Note 6 – 商業権その他無形資産
商誉
2022年12月31日までの間、経営部門別の営業権帳の額面変動状況は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千ドル) | 高度な電子ソリューション | | 弾性材料解決策 | | 他にも | | 合計する |
| 2021年12月31日 | $ | 119,567 | | | $ | 248,398 | | | $ | 2,224 | | | $ | 370,189 | |
| 仕入会計調整 | — | | | (926) | | | — | | | (926) | |
| 外貨換算調整 | (4,215) | | | (12,683) | | | — | | | (16,898) | |
| 2022年12月31日 | $ | 115,352 | | | $ | 234,789 | | | $ | 2,224 | | | $ | 352,365 | |
その他無形資産
その他の無形資産の帳簿金額は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| (千ドル) | 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 帳簿純額 | | 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 帳簿純額 |
| 取引先関係 | $ | 178,605 | | | $ | 85,569 | | | $ | 93,036 | | | $ | 198,095 | | | $ | 77,870 | | | $ | 120,225 | |
| 技術 | 82,349 | | | 59,052 | | | 23,297 | | | 88,445 | | | 54,900 | | | 33,545 | |
| 商標と商品名 | 19,098 | | | 6,639 | | | 12,459 | | | 25,504 | | | 8,968 | | | 16,536 | |
| 競争しないチノ | 1,919 | | | 1,199 | | | 720 | | | 2,693 | | | 1,137 | | | 1,556 | |
| 寿命が確定した他の無形資産総額 | 281,971 | | | 152,459 | | | 129,512 | | | 314,737 | | | 142,875 | | | 171,862 | |
| 無期限に生きている他の無形資産 | 4,212 | | | — | | | 4,212 | | | 4,491 | | | — | | | 4,491 | |
| その他無形資産総額 | $ | 286,183 | | | $ | 152,459 | | | $ | 133,724 | | | $ | 319,228 | | | $ | 142,875 | | | $ | 176,353 | |
上の表では、為替変動により、帳簿価値総額と累積償却が従来と異なる可能性がある。
償却費用を$とする16.4百万、$14.3百万ドルとドル42.12022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。さらに2022年には$を減らしました17.9数百万人の顧客関係、技術、商標、およびビジネス番号は、私たちの高性能エンジニアリングセルラーエラストマービジネスに関連する他の無形資産に存在している。減価費用に関するその他の情報は、“を参照してください”15-財務資料を追加します。“予想された将来の償却
費用は$13.2百万、$12.1百万、$10.6百万、$10.2百万ドルとドル9.82023年、2024年、2025年、2026年、2027年はそれぞれ100万人。これらの金額は外貨為替レートによって変化する可能性がある。
2022年12月31日までの加重平均償却期間は、生存が確定した他の無形資産種別に並べられており、以下の表を参照
| | | | | |
| 特定された他の無形資産カテゴリ | 加重平均残余償却期間 |
| 取引先関係 | 7.7 |
| 技術 | 3.6 |
| 商標と商品名 | 10.1 |
| 競争しないチノ | 1.0 |
| 寿命が確定した他の無形資産総額 | 7.2 |
Note 7 – 1株当たりの収益
基本1株当たり収益は発行された普通株の加重平均に基づいている。希釈1株当たり収益は，発行された普通株の加重平均とすべての希釈性潜在発行普通株の数から計算される。
以下の表に基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算方法を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (千単位のドルと株、1株当たりの金額を除く) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 分子： | | | | | |
| 純収入 | $ | 116,629 | | | $ | 108,133 | | | $ | 49,990 | |
| 分母： | | | | | |
| 加重平均流通株-基本 | 18,784 | | | 18,731 | | | 18,681 | |
| 株の効力を薄くする | 169 | | | 132 | | | 25 | |
| 加重平均流通株-希釈 | 18,953 | | | 18,863 | | | 18,706 | |
| 基本1株当たりの収益 | $ | 6.21 | | | $ | 5.77 | | | $ | 2.68 | |
| 希釈して1株当たり収益する | $ | 6.15 | | | $ | 5.73 | | | $ | 2.67 | |
希釈株式は在庫株方法を用いて計算され、主に非帰属制限株式単位を含む。反希薄株は、償却株式と希薄化後の1株当たり収益の計算には計上されない。2022年2021年2020年18,444, 721そして8,454株はそれぞれ除外された。
Note 8 – 配当金と持分補償
株本
我々の2019年の長期持分報酬は、2019年5月に株主承認を得て、役員および他の重要従業員に制限株式単位およびいくつかの他の形態の株式奨励を付与することを可能にする計画です。この計画によると、各非経営陣取締役に株式単位を繰延することも付与され、これにより、非経営者取締役が遅い時期に各繰延株式単位でロジャーズ株と交換することができ、取締役は株式を受信したときに何の代価も支払わないことができる。
将来発行される可能性のある予約持株は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 発行された制限株式単位に応じて発行された株式の保留を奨励する | 255,310 | | | 320,381 | |
| 繰延株式単位を含む株式形式で支払われる繰延補償 | 6,850 | | | 9,500 | |
| ロジャーズ社の2019年の長期持分補償計画によると、発行された追加株式を予約する | 914,439 | | | 869,516 | |
ロジャーズ社の全世界従業員持株計画によると発行用の株を予約する(1) | 59,611 | | | 65,163 | |
| 合計する | 1,236,210 | | | 1,264,560 | |
(1)1986年に改正された国内収入法第432(B)節で指摘された従業員株式購入計画であり、当時懸案されていたデュポンとの合併合意に基づき、2021年12月31日から停止される予定である。
株式買い戻し
2015年には1ドルまでの株式買い戻し計画を開始しました100.0会社の株の百万ドルです。私たちは、会社が付与した株式オプションと制限株の潜在的な希釈効果を軽減し、株主価値を向上させるためにこの計画を開始した。株式買い戻し計画は満期日がなく、予告なくいつでも一時停止または終了することができます。2022年12月31日までにドル24.0私たちのドルの中には100万ドルもあります100.0百万株買い戻し計画。2022年には237,806総価値$の株25.0百万ドルです。いくつありますか違います。2021年または2020年の株買い戻し。
持分補償
業績に基づく限定株式単位
2022年12月31日現在、2021年と2020年に返済されていない業績型制限株式単位を持っています。これらの賞は通常1年の終わりに断崖ベストがあります3年制計算期間を測る。しかし，算定期間内に死亡，障害，あるいは場合によっては退職により雇用関係を終了した従業員は，算定期間内の被雇用日数に比例して補償を受けることができる。参加者は以下の範囲の株を獲得する資格がある0%から200いくつかの定義されたパフォーマンス測定基準に基づく元の報酬金額の%です。
優れた賞には測定基準があります3年制私たちの株式の総株主リターン(TSR)は、指定された同業者会社の株式と比較しています。賞のTSR測定基準は市場状況と考えられている。したがって、この計量基準の公正価値は、付与日にモンテカルロシミュレーション推定モデルを用いて決定される。最終的に予想される報酬支払いを変更することなく、これらすべての奨励金の授権期間内の補償支出を直線的に確認する。私たちは罰金が発生した時にそれを計算するつもりだ。
以下は，2021年と2020年に授与される物質賞ごとにモンテカルロ計算を行う際に用いる仮定である
| | | | | | | | | | | |
| 2021年2月10日 | | 2020年2月12日 |
| 予想変動率 | 51.0% | | 41.0% |
| 予想期限(年単位) | 2.9 | | 2.9 |
| 無リスク金利 | 0.18% | | 1.41% |
期待変動率−予想変動率を決定する際には，履歴変動率を含む多くの要因が考えられる。
期待期間−我々は、モンテカルロシミュレーション推定モデルの期待期限仮定を決定するために、授権書の帰属期限を使用する。
無リスク金利-私たちは、付与された日から米国債一定満期日の暗黙的な“スポット金利”収益率を用いて、私たちの無リスク金利仮定に使用します。
期待配当率-私たちは現在私たちの配当金に配当金を支払わない；したがって配当率は0モンテカルロシミュレーション推定モデルには%を用いた.
2021年と2020年に完成していない業績に基づく限定的な株式単位の活動概要は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| りっぱな賞 | | 重み付けの-
平均値
付与日公正価値 | | りっぱな賞 | | 重み付けの-
平均値
付与日公正価値 | | りっぱな賞 | | 重み付けの-
平均値
付与日公正価値 |
| 1月1日までの未解決の賞 | 114,554 | | | $ | 196.23 | | | 111,059 | | | $ | 170.84 | | | 106,943 | | | $ | 161.33 | |
| 授与された賞 | 26,819 | | | 176.33 | | | 41,507 | | | 258.17 | | | 87,244 | | | 131.99 | |
| 発行済み株 | (60,053) | | | 179.72 | | | — | | | — | | | (75,486) | | | 111.54 | |
| 没収された賠償 | (15,807) | | | 204.69 | | | (38,012) | | | 189.69 | | | (7,642) | | | 179.89 | |
| 12月31日までの未解決裁決 | 65,513 | | | $ | 201.18 | | | 114,554 | | | $ | 196.23 | | | 111,059 | | | $ | 170.84 | |
私たちは$を認めた2.3百万、$7.7百万ドルとドル5.82022年、2021年、2020年のそれぞれ業績に基づく制限的株式単位に関する報酬支出は百万ドルである。2022年12月31日までに1.9未帰属の業績に基づく制限株式単位に関する未確認報酬コスト総額の百万ドル。このコストは加重平均期間内に確認される予定である0.5何年もです。
時間に基づく制限株式単位
2022年12月31日現在、2022年、2021年、2020年の時間型制限株式単位賞の未返済があります。すべての未完成の奨励は、最初の授与日の第1、第2、第3の記念日に比例して授与される。しかし、試算期間内に死亡、障害、または場合によっては退職により雇用関係を終了した従業員は、最後の補助周年日以降に雇用された日数に比例して補償金を受け取ることができる。時間に基づく制限された株式単位は、受信された権利を表す1つはロジャーズ夫妻の帰属期間終了時の株式シェア。奨励の公正価値は授権日に関する株価の市場価値によって決定される。私たちは許可期間内にこのすべての補償費用を直線的に確認する。私たちは罰金が発生した時にそれを計算するつもりだ。
2022年、2021年、および2020年の未償還の時間に基づく制限株式単位の活動概要は以下のとおりである
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| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| りっぱな賞 | | 重み付けの-
平均値
付与日公正価値 | | りっぱな賞 | | 重み付けの-
平均値
付与日公正価値 | | りっぱな賞 | | 重み付けの-
平均値
付与日公正価値 |
| 1月1日までの未解決の賞 | 96,989 | | | $ | 157.49 | | | 102,142 | | | $ | 120.16 | | | 101,685 | | | $ | 122.68 | |
| 授与された賞 | 96,620 | | | 219.60 | | | 50,640 | | | 180.19 | | | 58,807 | | | 116.87 | |
| 発行済み株 | (48,253) | | | 183.00 | | | (46,329) | | | 146.45 | | | (50,868) | | | 111.16 | |
| 没収された賠償 | (21,072) | | | 223.90 | | | (9,464) | | | 146.58 | | | (7,482) | | | 122.87 | |
| 12月31日までの未解決裁決 | 124,284 | | | $ | 194.60 | | | 96,989 | | | $ | 157.49 | | | 102,142 | | | $ | 120.16 | |
私たちは$を認めた8.2百万、$7.6百万ドルとドル6.02022年、2021年、2020年のそれぞれの時間に基づく制限株式単位に関する補償費用は百万ドルである。2022年12月31日までに16.1未帰属の時間ベース制限株式単位に関する未確認補償コスト総額の百万ドル。このコストは加重平均期間内に確認される予定である0.9何年もです。
株式単位を繰延する
私たちは繰延株式単位を非管理役員に授与するつもりだ。この等の奨励は授与日に全数帰属し、関連株式は一般的に13-個人がこれらの株の受け取りを延期することを選択しない限り、授与日の1ヶ月の記念日。繰延株単位ごとに発行につながります1つはロジャーズの株式シェアです。繰延株式単位の贈与は通常毎年第2四半期に行われる。奨励の公正価値は授権日に関する株価の市場価値によって決定される。
2022年、2021年、2020年の未完済繰延株式単位の活動概要は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| りっぱな賞 | | 重み付けの-
平均値
付与日公正価値 | | りっぱな賞 | | 重み付けの-
平均値
付与日公正価値 | | りっぱな賞 | | 重み付けの-
平均値
付与日公正価値 |
| 1月1日までの未解決の賞 | 9,500 | | | $ | 173.82 | | | 12,450 | | | $ | 113.96 | | | 7,150 | | | $ | 170.89 | |
| 授与された賞 | 4,800 | | | 272.12 | | | 6,450 | | | 188.60 | | | 10,400 | | | 108.88 | |
| 発行済み株 | (7,450) | | | 183.20 | | | (9,400) | | | 104.68 | | | (5,100) | | | 183.40 | |
| 12月31日までの未解決裁決 | 6,850 | | | $ | 232.51 | | | 9,500 | | | $ | 173.82 | | | 12,450 | | | $ | 113.96 | |
私たちは$を認めた1.3百万、$1.2百万ドルとドル1.12022年、2021年、2020年のそれぞれ繰延株式単位に関する報酬支出は百万ドルである。
Note 9 – 債務
2020年10月、吾らは行政代理であるモルガン大通銀行とその融資先と4件目の改訂及び再署名された信用協定(4件目の改訂信用協定)を締結した。第四の改正された信用協定は、第三の改正された信用協定を改訂し、再確認し、最高#ドルまでの循環信用手配を規定した450.0百万ドルの借入金能力は、#ドルのほかに、多貨幣種の借金、信用状と回転限度額手形に使うことができます175.0百万アコーディオン機能。借入金は、買収が許可された買収のための融資を含む、運営資金需要、信用状、および一般業務過程における一般企業用途の支払いに使用することができる(定義は第4項の改訂された信用協定参照)。第四の改正信用協定は、満期日を2020年10月16日から2024年3月31日まで延長する、すなわち第四の改正信用協定に基づいて借入又は未返済のすべての金額の満期日を延長する。
第四改正信用協定(保証人)の定義によると、第四改正信用協定項の下のすべての責任は、私たちの既存と未来の主要な国内付属会社によって保証される。同等の債務も吾らと保証人が2020年10月16日に締結した第4部の改訂及び再予約された質権及び担保協定によって担保され、この協定は貸手の利益のために行政エージェントに担保権益を付与するが、一部の例外的な場合を除いて、当該等の権益は実際には吾等及び保証人のすべての非不動産資産の担保権益である。これらの資産には、売掛金、設備、知的財産権、在庫、および特定の子会社の株式が含まれているが、これらに限定されない。
2021年3月、英国金融市場行動監視局(FCA)は、2021年12月31日から、多くのユーロ、スイスフラン、円、ポンドLIBOR設定の発表が永久的に停止されると発表した。ロジャーズ社は2021年10月、生産停止したLIBOR参考金利の代わりに、新たな基準金利を採用するため、モルガン·チェース銀行と4つ目の改正信用協定の改正案(第1号改正案)を締結した。
4回目の改訂されたクレジット協定によれば、借入金は、基本金利ローン、ユーロローン、またはRFRローンの代わりとすることができる。基本金利ローンの代わりに基本参考金利プラス利差で利息を計算します62.5至れり尽くせり100.0基点は、私たちのレバレッジ率にかかっている。基本参考金利は、(A)当該日に発効する最優遇金利、(B)当該日に発効したニューヨーク連邦準備銀行金利プラス1/2、または(C)当該日(または当該日が営業日でなければ、直前の営業日)1ヶ月ドル利息期間の調整LIBORプラス1%です。ユーロローンの利息は調整後のLIBORプラス利差に基づいている162.5至れり尽くせり200.0基点は、私たちのレバレッジ率にかかっている。RFRローンはポンドの隔夜指数平均(SONIA)に基づいて利息を計算します0.0326%と、追加162.5至れり尽くせり200.0基点。 2022年12月31日までのレバー率によると、利益差は175.0基点。
第四次改正信用協定に基づいて時々債務元金を返済していない利息のほかに、年会費を払わなければなりません25至れり尽くせり35基点(私たちのレバレッジ率に基づく)は、四半期ごとに支払い、貸主は第4回改正信用協定に基づいて約束された未使用金額を支払う。
四番目の改正された信用協定には、慣例的な陳述と保証、契約、強制的な前払い、および違約事件が含まれており、このような場合、私たちの支払い義務は加速されるかもしれない。違約事件が発生した場合、貸手は他の事項を除いて、その承諾を終了し、すべての未返済借入金が直ちに満期になり、計算すべき利息と費用と一緒に支払うことができると発表した。金融契約には維持要求が含まれている(1)総純レバー率が超えない3.251.00までですが、最高総純資産率を1.00に上げるためには一度に選挙しなければなりません3.50 to 1.00 for 1つは買収許可に関する財政年度，および(2)利息カバー率が下回らない3.001.00まで。私たちは最も多くのお金を稼ぐことを許可されました50.0総純レバレッジ率を計算する際に、制限されない国内現金及び現金等価物を債務の担保とする。
第四回改正された信用協定は、一般に、(I)配当金支払いに違約または違約事件が発生しておらず、違約または違約事件が継続しているか、または違約または違約事件を引き起こすことを前提とした株主への現金配当金の支払いを許可し、(Ii)我々の総純鉄棒率が超えないことである2.751.00まで。もし私たちの総純レバレッジ率が2.751.00まではまだ$を稼ぐことができます20.0本財政年度中には，現金配当を含む制限的な支払いは100万ユーロであり，違約や違約事件が発生していないことを前提としており，これらの支払いは継続していないか，あるいは違約や違約事件を招くことになる。私たちの総鉄棒率は超えていません2.752022年12月31日までの1.00。
2022年には1ドルを借りました100.0私たちの循環信用手配の下で様々な業務のための100万ドル。2021年には1ドルを借りました190.0私たちの循環信用の手配の下で、主にシリカゲル工学有限会社の買収に資金を提供します。2020年には150.0私たちの循環信用手配の下で、予防措置として、私たちは現金を増加させ、私たちの財務柔軟性を維持して、新冠肺炎疫病による世界市場の不確定性に対応した。2022年、2021年、2020年に、私たちは循環信用手配のために自由に支配可能な元金を支払いました75.0百万、$25.0百万ドルとドル248.0それぞれ100万ドルです
1元持っています215.02022年12月31日現在、私たちの循環信用手配による未返済借金は百万ドルです190.02021年12月31日まで。1元持っています0.9百万ドルとドル1.62022年12月31日と2021年12月31日までの未償還信用限度額の発行コストはそれぞれ100万ユーロであり、第4回改正信用協定の有効期限内に償却される。
注10– 賃貸借証書
融資リース
私たちはドイツのエセンバッハでの私たちの製造施設に関する融資レンタル義務を持っている。賃貸契約の条項によると、吾らは2021年6月30日の賃貸借期間満了時に当該物件を(I)当時の時価又は(Ii)土地(建物及び施設を含む)の余剰帳簿価値の大きい者の価格で購入する権利がある。私たちはこの購入選択権を行使し、現金純額は#ドルです5.02021年6月30日、当該施設に関連する余剰融資リース義務と融資リース使用権資産を解除する。私たちがこの施設に関連した融資リース義務は#ドルだ4.2購入選択権を行使する前の百万ドルと$4.22021年12月31日まで。この施設の融資リース使用権資産残高は#ドルである6.1購入選択権を行使する前の百万ドルと$6.12021年12月31日現在、それぞれ100万人。この融資リース使用権資産に関する累計償却は#ドルである4.5購入選択権の行使までと2022年12月31日現在の600万ドル。2022年12月31日と2021年12月31日まで、他のすべての融資リース債務、融資リース使用権資産と関連累計償却の総和は重要ではない。
2022年と2021年12月31日までの毎年において、我々の融資リース使用権資産に関する償却費用(主に総合経営報告書の“販売コスト”項に含まれる)は重要ではない。2022年12月31日と2021年12月31日までの毎年、我々の融資リース債務に関する利息支出は、総合経営報告書の“利息支出、純額”項目に含まれており、重要ではない。2022年12月31日と2021年12月31日までの毎年、融資リース債務の元本部分の支払いはどうでもいい。
賃貸借契約を経営する
私たちは主に建築空間と車両に関する運営レンタルがあります。私たちが選択権を行使することを合理的に決定する範囲では、契約オプションはレンタル期間に含まれます。私たちはレンタル期間選択権を行使するかどうかを自ら決定する権利がある。私たちはレンタル構成要素を非レンタル構成要素と分離して計算する。逓増借款金利は私たちが似たようなレンタル期間内に担保をベースに借金する能力を表しています私たちの経営レンタル費用と支払いは以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| レンタル費用を経営する | $ | 2,788 | | | $ | 3,002 | | | $ | 3,257 | |
| 短期レンタル費用 | $ | 579 | | | $ | 330 | | | $ | 464 | |
| リース債務の支払いを経営する | $ | 3,063 | | | $ | 2,784 | | | $ | 2,893 | |
財務状況表のリース残高
総合財務状況表に反映されている融資と経営リースに関する資産と負債残高は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| (千ドル) | 財務諸表行プロジェクト | 2022 | | 2021 |
| 融資リース使用権資産 | 財産·工場·設備·純価値 | $ | 1,749 | | | $ | 389 | |
| 経営的リース使用権資産 | その他長期資産 | $ | 13,013 | | | $ | 17,161 | |
| | | | |
| 融資リース義務、当期部分 | 融資リース義務、当期部分 | $ | 498 | | | $ | 198 | |
| 融資リース債務、非流動部分 | 融資リース債務、非流動部分 | $ | 1,295 | | | $ | 209 | |
| 融資リース債務総額 | | $ | 1,793 | | | $ | 407 | |
| | | | |
| 賃貸債務を経営し，今期の部分 | その他負債を計算すべき | $ | 2,842 | | | $ | 2,810 | |
| 経営性賃貸債務、非流動部分 | その他長期負債 | $ | 10,689 | | | $ | 14,965 | |
| リース債務総額を経営する | | $ | 13,531 | | | $ | 17,775 | |
未来純最低賃貸払い
次の表には、融資と経営リース項目の将来の最低賃貸支払いと、2022年12月31日までの将来の最低賃貸支払純額の現在値が含まれています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金融 | | 運営中です |
| (千ドル) | 署名した賃貸借契約 | | 差し引く：まだ始まっていない賃貸契約 | | 発効した借款 | | 署名した賃貸借契約 | | 差し引く：まだ始まっていない賃貸契約 | | 発効した借款 |
| 2023 | 608 | | | (46) | | | 562 | | | 3,536 | | | (81) | | | 3,455 | |
| 2024 | 425 | | | (49) | | | 376 | | | 2,716 | | | (142) | | | 2,574 | |
| 2025 | 425 | | | (50) | | | 375 | | | 2,360 | | | (145) | | | 2,215 | |
| 2026 | 418 | | | (45) | | | 373 | | | 2,057 | | | (72) | | | 1,985 | |
| 2027 | 212 | | | (45) | | | 167 | | | 1,310 | | | (3) | | | 1,307 | |
| その後… | 164 | | | (38) | | | 126 | | | 4,682 | | | — | | | 4,682 | |
| 賃貸支払総額 | 2,252 | | | (273) | | | 1,979 | | | 16,661 | | | (443) | | | 16,218 | |
| 差し引く：利息 | (218) | | | 32 | | | (186) | | | (2,718) | | | 31 | | | (2,687) | |
| 将来最低賃貸支払純額の現在価値 | $ | 2,034 | | | $ | (241) | | | $ | 1,793 | | | $ | 13,943 | | | $ | (412) | | | $ | 13,531 | |
次の表には、将来の最低賃貸純支払の現在値を計算する際に使用するレンタル期間と割引率の資料が含まれています
| | | | | | | | | | | |
| 金融
賃貸借証書 | | 運営中です
賃貸借証書 |
| 加重平均残余レンタル期間 | 4.6年.年 | | 6.5年.年 |
| 加重平均割引率 | 3.89% | | 5.24% |
実用的方便
短期賃貸のレンタル期間内に直線ベースで総合経営報告書でレンタル支払いを確認することを選択しました。また、歴史レンタルを引き続き分類し、任意の既存レンタルの間接コストを計算できるように、一括実用的な便宜策を選択した。
Note 11 – 年金福祉、その他の退職後の福祉、従業員の貯蓄と投資計画
退職金やその他の退職後の福祉
年金とその他の退職後福祉計画
2022年12月31日までに1つは合格した非納付固定収益年金計画：共同計画。2020年6月には、2019年末に終了し、基本決済を終了するRogers Corporation Defined Benefit年金計画(デラウェア州ベル市Arlon LLC、マイクロ波材料、シリコーン技術部門の1時間当たり従業員年金計画(総称して合併計画と呼ぶ)との合併後)の残りの和解を完了した。今のところ連合計画の計画を終わらせていません。
また、一部の退職者に不適格な非納付固定収益年金計画および退職後福祉計画を提供し、複数の全額保険または自己資金の医療計画や生命保険計画を含む。すべての計画の測定日は12月31日ですST年度ごとに計画します。
年金計画終了と決済
2019年10月、私たちの最高経営責任者は合併計画の終了を承認した。私たちは合併計画の参加者たちに一度の分配または年金を選択するオプションを提供した。一次分配を選択していないすべての参加者のために、ある保険会社に団体年金契約を購入した。2020年1月1日から、保険会社は年金給付の管理と支払いを担当し始めた
合併計画の年金終了と決済手続きが完了した後、私たちは#ドルがあります9.7年金余剰投資残高は百万元。2020年7月と2021年12月に移動しました9.2年金黒字投資残高のうち100万ドルをロジャーズ従業員貯蓄·投資計画(RESIP)信託基金内の一時口座に入金し、家政従業員に対する401(K)計画である。2021年12月、最初に送金されていない年金投資残高をRESIP信託仮口座に移行します。2021年には0.5年金黒字投資残高のうち100万は、合併後の計画終了のためのさらなる決済作業に用いられる。RESIP信託暫定口座の資金は、特定の雇用主の入金に資金を提供するために使用されます。2022年、私たちは年金黒字投資残高を使い切った。
計画資産と計画福祉義務
下表には，計画資産の変化と福祉義務の変化をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金福祉 | | その他退職後福祉 |
| (千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 計画資産変動： | | | | | | | |
| 1月1日現在の計画資産公正価値 | $ | 33,462 | | | $ | 35,296 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 計画資産の実際収益率 | (5,616) | | | (222) | | | — | | | — | |
| 雇い主が金を供給する | — | | | — | | | 19 | | | 165 | |
| 福祉支払 | (1,546) | | | (1,612) | | | (19) | | | (165) | |
| 計画中止に関連した異動 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 年金決済 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 12月31日までの計画資産公正価値 | $ | 26,300 | | | $ | 33,462 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 計画福祉義務の変化： | | | | | | | |
| 1月1日までの計画福祉義務の公正価値 | $ | 28,652 | | | $ | 30,289 | | | $ | 1,444 | | | $ | 1,503 | |
| サービスコスト | — | | | — | | | 89 | | | 41 | |
| 利子コスト | 746 | | | 732 | | | 36 | | | 26 | |
| 損失を精算する | (6,573) | | | (757) | | | (109) | | | 39 | |
| 福祉支払 | (1,546) | | | (1,612) | | | (19) | | | (165) | |
| 年金決済 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 12月31日までの計画福祉義務の公正価値 | $ | 21,279 | | | $ | 28,652 | | | $ | 1,441 | | | $ | 1,444 | |
| | | | | | | |
| 資金が過剰だ | $ | 5,021 | | | $ | 4,810 | | | $ | (1,441) | | | $ | (1,444) | |
私たちが2022年と2021年に計画する福祉義務の減少は主に精算収益と福祉支払いによって推進されているが、利息コスト部分はこの影響を相殺している。
私たちが合併財務状況表に反映している年金に関する残高は、
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金福祉 | | その他退職後福祉 |
| 12月31日まで | | 12月31日まで |
| (千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 資産と負債： | | | | | | | |
| 非流動資産 | $ | 5,251 | | | $ | 5,123 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 流動負債 | (4) | | | (3) | | | (166) | | | (136) | |
| 非流動負債 | (226) | | | (310) | | | (1,275) | | | (1,308) | |
| 純資産(負債) | $ | 5,021 | | | $ | 4,810 | | | $ | (1,441) | | | $ | (1,444) | |
| その他の全面的な損失を累計する： | | | | | | | |
| 純収益を精算する | $ | (11,803) | | | $ | (11,807) | | | $ | 189 | | | $ | 80 | |
| 以前のサービス福祉 | — | | | — | | | — | | | — | |
| その他の総合収入を累計する | $ | (11,803) | | | $ | (11,807) | | | $ | 189 | | | $ | 80 | |
PBOまたはABOは、2022年12月31日および2021年12月31日現在、その計画資産の年金計画の予想福祉義務(PBO)、累積福祉義務(ABO)、計画資産の公正価値を超えることは重要ではない。
年金計画の計画資産がそのPBOまたはABOの計画資産を超えるPBO、ABO、および公正価値は$21.0百万、$21.0百万ドルとドル26.32022年12月31日まで、それぞれ100万円。計画資産がそのPBOまたはABOの年金計画の計画資産を超えるPBO、ABO、および公正価値は$28.3百万、$28.3百万ドルとドル33.52021年12月31日現在、それぞれ100万人。
その他の退職後福祉計画のPBOとABOが計画資産を超えたPBOとABOはいずれも$であった1.42022年12月31日まで。その他の退職後福祉計画のPBOとABOが計画資産を超えたPBOとABOはいずれも$であった1.42021年12月31日まで。他の退職後の福祉計画はできました違います。2022年12月31日または2021年12月31日まで、私は何の計画も持っていません。
純定期収益コストの構成
定期利益純コスト(貸方)の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金福祉 | | その他退職後福祉 |
| 十二月三十一日までの年度 | | 十二月三十一日までの年度 |
| (千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| サービスコスト | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 89 | | | $ | 41 | | | $ | 56 | |
| 利子コスト | 746 | | | 732 | | | 908 | | | 36 | | | 26 | | | 40 | |
| 資産の所期収益を計画する | (1,359) | | | (1,558) | | | (1,574) | | | — | | | — | | | — | |
| 以前のサービス信用を償却する | — | | | — | | | — | | | — | | | (97) | | | (112) | |
| 純損益償却 | 405 | | | 387 | | | 427 | | | — | | | — | | | — | |
| 精算料 | — | | | — | | | (63) | | | — | | | — | | | — | |
| 定期収益純コスト | $ | (208) | | | $ | (439) | | | $ | (302) | | | $ | 125 | | | $ | (30) | | | $ | (16) | |
計画仮説
我々の年間計画測定に用いる重要な計画は以下のとおりであると仮定する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金福祉 | | その他退職後福祉 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 福祉義務で使用される加重平均仮定： | | | | | | | |
| 割引率 | 5.25 | % | | 2.75 | % | | 5.00 | % | | 2.25 | % |
| 純定期福祉コストで用いられる加重平均仮定： | | | | | | | |
| 割引率 | 2.75 | % | | 2.50 | % | | 2.25 | % | | 1.75 | % |
| 長期資産収益率を期待する | 4.17 | % | | 4.53 | % | | — | % | | — | % |
測定目的で2022年12月31日までに年間医療コスト傾向率を6.25未成年退職者に医療保険給付を提供する割合65または後年齢65それは.測定目的で2021年12月31日までに年間医療コスト傾向率を6.25未成年退職者に医療保険給付を提供する割合65または後年齢65.
私たちの年金計画資産の投資目標は、将来の年金義務に資金を提供するのに十分な長期総収益率を実現することです。これらの資産や私たちの投資戦略を管理する際には、将来のこの計画への現金貢献や、ポートフォリオが市場に劣る潜在力を示すことを考える。 現在の資金状況と将来の予測に基づいて資産配置目標範囲を設定し、その資金状況を維持しながらポートフォリオの業績リスクを低減する。固定収益証券は私たちの計画ポートフォリオでかなりの割合を占めています。2022年12月31日までに91固定収益と短期現金証券と9私たちのポートフォリオにおける株式証券の割合は2021年12月31日に約90固定収益と短期現金証券と10%の持分証券。
我々の投資戦略の決定と純収益コストの算出には、計画された資産配分目標、これらの資産種別の履歴と予想業績、および計画の現在の資産構成を含むいくつかの要因に基づいて策定された計画資産の予想長期収益率を用いた。我々の仮説を検証するために，ポートフォリオ表現に関するいくつかのデータ点を分析した.過去の収益と予測された将来の収益に基づいて目標収益を決定します5.59%は現在のポートフォリオに適用されます。
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までに、公正価値階層内で資産種別と水平に区分された年金計画純資産の公正価値を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの計画資産公正価値 |
| (千ドル) | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 固定収益債券 | $ | — | | | $ | 22,180 | | | $ | — | | | $ | 22,180 | |
| 共同基金 | 2,466 | | | — | | | — | | | 2,466 | |
| 別の口座を集約する | — | | | 531 | | | — | | | 531 | |
| 保証預金口座 | — | | | — | | | 1,123 | | | 1,123 | |
| 公平な価値で計算された計画資産総額 | $ | 2,466 | | | $ | 22,711 | | | $ | 1,123 | | | $ | 26,300 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日現在の計画資産公正価値 |
| (千ドル) | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 固定収益債券 | $ | — | | | $ | 28,392 | | | $ | — | | | $ | 28,392 | |
| 共同基金 | 3,400 | | | — | | | — | | | 3,400 | |
| 別の口座を集約する | — | | | 380 | | | — | | | 380 | |
| 保証預金口座 | — | | | — | | | 1,290 | | | 1,290 | |
| 公平な価値で計算された計画資産総額 | $ | 3,400 | | | $ | 28,772 | | | $ | 1,290 | | | $ | 33,462 | |
下表は担保預金口座第三級資産の公正価値変動状況をまとめたものである 2022年12月31日までの年度：
| | | | | |
| 保証預金口座 |
| 2021年12月31日現在の残高 | $ | 1,290 | |
| 損益変動を実現していない | (129) | |
| 購入·販売·発行·決算(純額) | (38) | |
| 2022年12月31日現在の残高 | $ | 1,123 | |
キャッシュフロー
2022年と2021年に、私たちは私たちの合格した非納付固定収益年金計画に何の貢献も要求されなかった。2022年と2021年には，基金年金計画の計画資産を利用することにより，適格固定収益年金計画に期待給付を支払った。非限定非納付固定収益年金計画や他の退職後福祉計画には資金要求がないため、運営現金を用いて支払うため、2022年と2021年には重要ではない。
福祉支払は、2022年12月31日までに私たちの福祉義務を測定するという同じ仮定に基づいている次の表には、年金計画と他の退職後福祉計画が予想される年金を示している
| | | | | | | | | | | |
| 年金福祉 | | その他退職後福祉 |
| 2023 | $ | 1,721 | | | $ | 166 | |
| 2024 | $ | 1,725 | | | $ | 147 | |
| 2025 | $ | 1,761 | | | $ | 158 | |
| 2026 | $ | 1,712 | | | $ | 164 | |
| 2027 | $ | 1,705 | | | $ | 158 | |
| 2028-2032 | $ | 7,972 | | | $ | 718 | |
従業員の貯蓄と投資計画
私たちはRESIPを始めました。これは家政従業員の401(K)計画です。2022年、従業員は彼らが選択した金額を延期することができて、最高でアメリカ国税局の毎年ドルの上限に達することができます20,500それは.アメリカ国税局の規定によると、いくつかの条件を満たす参加者はまた最高追跡支払いを支払うことができる。条件を満たしたすべての従業員の年間税引前納付を1001回目は%1従業員の給料の%と50次は%です5従業員1人当たりの給料の%は、合計で一致します3.5%です。参加者が別の説明がない限り、一致したドルは参加者の寄付と同じ基金に投資されるだろう。RESIPに関する費用の合計は$である11.8百万、$5.6百万ドルとドル4.92022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。2022年の費用増加の主な原因は6.5以前予想されていたデュポン合併に関連した百万自由支配RESIP貢献。
Note 12 – 引受金とその他の事項
環境と法律
私たちは現在次のような環境と法的訴訟を行っている
自発的に行動計画を是正する
コネチカット州ロジャーズの位置はコネチカット州自発矯正行動計画(VCAP)の一部である。この計画の一部として，現場でとるべき汚染問題に関する是正措置を決定するために，コネチカット州エネルギー·環境保護部(CT DEEP)と協力した。われわれはこの事を評価し，内部で果たすべき義務を達成した
2015年第4四半期にこの工事現場に関連した職務調査を行った。現場の救済活動は進行中であり，発生時には計上費用の減少として記録されている。私たちはすでに総合救済コスト共$1.9百万ドル、2022年12月31日まで、将来の救済作業の費用は$です0.7百万ドルです。
アスベスト
概要
多くの他工業会社のように，我々は全国各地の裁判所で提起された複数の訴訟で被告とされており，これらの訴訟の当事者はアスベストを含む製品に接触して人身被害を起こしていると主張している。私たちはアスベストを採掘、加工、製造、販売したことがありません；逆に、私たちはアスベストカプセルを含む限られた数の製品を製造して提供していますが、1980年代末にこれらの製品の生産を停止しました。私たちに提起されたほとんどのクレームは多くの被告人と関連があり、時々数百人もの人々がいる。
2022年から2021年までの間に未解決のアスベストクレーム数の変化をまとめた
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| 2022 | | 2021 |
| 1月1日現在の未解決クレーム | 543 | | | 561 | |
| 新しく提出したクレーム | 129 | | | 125 | |
| 未解決クレームは終了しました* | (135) | | | (143) | |
| 12月31日までの未解決クレーム | 537 | | | 543 | |
*2022年12月31日までの年間119クレームは却下された16クレームはもう解決しました。2021年12月31日までの年間125クレームは却下された18クレームはもう解決しました。 和解総額は約#ドル2.42022年12月31日までの年間は百万ドルですが2.12021年12月31日までの1年間で
財務諸表への影響
私たちは発生する可能性があり、合理的に評価できるアスベストに関する事項または責任を確認する。アスベスト関連事項の確認責任については，発生可能とされているアスベストに関する保険売掛金を記録した。
責任予測期間は2064年までの現在と将来の賠償と弁護コストをすべてカバーしており，これは我々のアスベスト責任開放が終了する見通しであり，その日以降に他の継続的なクレームはないと予想される。この結論は，我々のクレームデータの歴史と経験，観察可能なクレームデータのボラティリティと整合性の低下，アスベストカプセルを含む製品の生産を自己停止して以来の期間，および我々のクレーム者の平均年齢が平均期待寿命に近づいていることによるクレーム低下傾向に基づいている。
これまで，我々のアスベスト関連製品責任訴訟の賠償と弁護費用は基本的に保険範囲内であった。私たちは一部の保険証書の保証範囲を使い切ったにもかかわらず、私たちはアスベスト含有製品の製造と販売の大部分の年に発生したクレームに対して、私たちは適用される主要、超過、および/または保護保険があると信じている。また、私たちは、キャリア保証のクレームの持続的な管理と支払いを促進するために、大多数の主要、超過、傘形保険キャリアと費用分担協定を締結した。費用分担プロトコルはどちらか一方で終了することができるが，一方が終了するまで継続する.この報告書の提出日まで、合意はまだ終了しておらず、運送業者から合意を終了しようとしていることも通知されていない。時間の経過とともに、個別の主要、超過、および総合保険は枯渇し続けることが予想されるが、このような枯渇が追加的なクレーム、損害、和解によって加速されない保証もなく、予想通りに保険が提供される保証もない。私たちは未保険の賠償と弁護費用を担当して、私たちは$を支払いました0.6百万、$0.5百万ドルとドル0.42022年、2021年、2020年はそれぞれ100万ドルであり、このようなコストに関連している。
アスベストに関する負債と関連保険売掛金の記録金額は，当時知られていた事実といくつかの仮定に基づいて得られた。しかし、毎年新たに提出されるクレームの数、このようなクレームを処理する平均コスト、このようなクレームを処理するのに要する時間の長さ、保険会社間の保証問題と各保険会社の持続的な支払能力、およびアメリカのアスベスト訴訟をめぐる多くの不確実性は、私たちの実際の責任と保険賠償が予測または記録のレベルを超えたり下回ったりする可能性があるという将来の事件の予測である。
アスベスト訴訟と該当保険カバー範囲の予測によると，推定負債と推定保険回収に記録されている変化は確認費用や収入につながる。私たちは2022年と2021年にそれぞれ無形の費用と無形の収入、そして収入#ドルを確認した0.72020年までに100万に達するだろう。2020年に確認された収益は主に国防コスト仮定の有利な変化によるものである
アスベストに関する請求金と保険売掛金は以下のとおりであると予想される
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| 12月31日まで |
| (千ドル) | 2022 | | 2021 |
| アスベスト関連負債 | $ | 65,033 | | | $ | 68,332 | |
| アスベスト関連の保険売掛金 | $ | 59,807 | | | $ | 62,567 | |
一般情報
上記の問題に加えて、私たちの業務の性質と範囲は、一般公衆や各種企業や政府機関と定期的に連絡を保つことができます。このような活動は、正常な業務過程で弁護され、処理される環境や製品責任問題を含む訴訟の可能性に固有に直面させる。経営陣が損失が出る可能性があると考えて合理的に見積もることができる事項のための対策プロジェクトを立ち上げました。経営陣は、現在知られている事実は、このような訴訟が私たちの経営業績、財務状況、あるいはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすことを示していないと考えている。
Note 13 – 所得税
連結業務報告書の“所得税前収入支出”項目は、
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| (千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 国内では | $ | 58,390 | | | $ | 34,435 | | | $ | (4,371) | |
| 国際的に | 81,990 | | | 91,845 | | | 72,905 | |
| 合計する | $ | 140,380 | | | $ | 126,280 | | | $ | 68,534 | |
連結業務報告書における“所得税支出”項目は、
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| (千ドル) | 現在のところ | | 延期する | | 合計する |
| 2022 | | | | | |
| 国内では | $ | 26,666 | | | $ | (18,730) | | | $ | 7,936 | |
| 国際的に | 17,641 | | | (1,826) | | | 15,815 | |
| 合計する | $ | 44,307 | | | $ | (20,556) | | | $ | 23,751 | |
| | | | | |
| 2021 | | | | | |
| 国内では | $ | 5,155 | | | $ | (2,938) | | | $ | 2,217 | |
| 国際的に | 16,187 | | | (257) | | | 15,930 | |
| 合計する | $ | 21,342 | | | $ | (3,195) | | | $ | 18,147 | |
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| 2020 | | | | | |
| 国内では | $ | 5,340 | | | $ | (11,012) | | | $ | (5,672) | |
| 国際的に | 26,610 | | | (2,394) | | | 24,216 | |
| 合計する | $ | 31,950 | | | $ | (13,406) | | | $ | 18,544 | |
2022年12月31日と2021年12月31日までの繰延税金資産と負債は、以下の通り
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| (千ドル) | 2022 | | 2021 |
| 繰延税金資産 | | | |
| 従業員の福祉と報酬を計算する | $ | 8,678 | | | $ | 10,647 | |
| 純営業損失が繰り越す | 4,433 | | | 3,785 | |
| 税金の繰り越しを免除する | 2,823 | | | 13,170 | |
| 準備金と課税項目 | 4,716 | | | 5,145 | |
| 賃貸借契約を経営する | 4,227 | | | 4,191 | |
| 資本化研究と開発 | 21,305 | | | 16,622 | |
| 他にも | 10,205 | | | 5,299 | |
| 繰延税金資産総額 | 56,387 | | | 58,859 | |
| 繰延税金資産の評価免除額を差し引く | (2,843) | | | (9,775) | |
| 繰延税金資産総額から推定免税額を差し引く | 53,544 | | | 49,084 | |
| 繰延税金負債 | | | |
| 減価償却および償却 | 14,368 | | | 32,669 | |
| 退職後の福祉義務 | 687 | | | 2,071 | |
| 未送金収益 | 2,551 | | | 2,335 | |
| 賃貸借契約を経営する | 4,618 | | | 4,422 | |
| 他にも | 4,228 | | | 4,367 | |
| 繰延税金負債総額 | 26,452 | | | 45,864 | |
| 繰延税項目純資産(負債) | $ | 27,092 | | | $ | 3,220 | |
2022年12月31日現在、我が国の純営業損失繰越総額は$7.12023年から2042年までの各州税収管轄区の約100万ドルは3.6何百万人もの州の研究信用が2023年から2040年の間に満期になるだろう。ある国の純営業損失と国家研究開発信用繰り越しのメリットを実現できない可能性が高いと考えられる。このリスクを考慮して、私たちは#ドルの推定手当を提供した2.8これらの繰越に関する百万ドルです。私たちは現在約$を持っている4.72028年に満期になった100万人の外国税収免除を開始する。
私たちには$の推定手当があります2.82022年12月31日までの百万ドルと9.82021年12月31日まで、私たちのいくつかの繰延税金資産については、主に繰越であり、満期が予想される未使用と繰延税金資産は資本的である。このようなすべての資産が適用される管轄区域で現金化される可能性が高いと信じているので、私たちは他の繰延税金資産について評価を提供していない。将来の経営業績と実際の経営業績との差異や繰越期の変化は、現金化可能とされている繰延税金資産に悪影響を及ぼす可能性が予想される。
所得税支出は、米国連邦法定所得税税率を所得税前収入に適用して計算された金額とは異なる。この違いの原因は以下のとおりである
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| (千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 連邦法定所得税率で税金を計算する | $ | 29,480 | | | $ | 26,519 | | | $ | 14,392 | |
| 海外業務の影響 | 1,531 | | | 2,020 | | | 1,193 | |
| 外国の収入源、税収控除後の純額 | (6,461) | | | (4,944) | | | 1,050 | |
| 州税、連邦税純額 | 6,898 | | | 175 | | | (313) | |
| 未確認税収割引 | 1,921 | | | (8,823) | | | 5,800 | |
| | | | | |
| 持分補償超過税額控除 | (3,025) | | | 262 | | | (791) | |
| 一般商業信用 | (821) | | | (867) | | | (931) | |
| 分配に関係する外国税 | 1,504 | | | 2,516 | | | 2,332 | |
| 役員報酬制限 | 2,859 | | | 1,570 | | | 900 | |
| 評価免税額変動 | (6,932) | | | 525 | | | (5,375) | |
| 年金決済費の比例しない税収効果 | — | | | — | | | — | |
| 他にも | (3,203) | | | (806) | | | 287 | |
| 所得税支出 | $ | 23,751 | | | $ | 18,147 | | | $ | 18,544 | |
2022年の有効所得税税率は16.9パーセントと14.42021年は%です。2022年の税率引き上げは主に中国が税務頭寸の輸出減少の影響を確認していないためだ。
2022年には、海外事業における私たちの歴史的収益を永久再投資する立場には何の変更もありません。ある中国子会社を除いて、歴史上の海外収益は無期限に再投資できると主張し続けている。2022年12月31日と2021年12月31日まで、繰延税金負債$を記録しました2.5百万ドルとドル2.3無期限再投資のない未分配収益については、中国人の源泉徴収税はそれぞれ100万ポンドだった。他の残りの外国子会社は意欲もあれば無期限にその未分配収益を再投資する能力があり，これらの未分配収益が分配されれば約1ドルの収入が生じる可能性があると予想される2.1何百万もの追加税負担があります状況が変化し、2022年12月31日までの未分配収益の一部または全部が無期限再投資されないことが明らかになった場合、状況変化中に税金結果準備金(ある場合)を記録する。現在と将来の収益からの分配を許可し、商業買収などの自由に支配可能な活動に資金を提供する。しかし、分配が行われる時、これはより高い実際の税率をもたらすかもしれない。
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間、未確認の税金割引(潜在的な利息および罰金は含まれていません)は以下の通りです
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| (千ドル) | 2022 | | 2021 |
| 1月1日現在の期初残高 | $ | 6,583 | | | $ | 15,688 | |
| 総増加-当期納税状況 | 3,402 | | | 1,046 | |
| 毛収入の増加--前期税収状況 | 237 | | | 1,150 | |
| 毛減--前期税務頭寸 | (178) | | | (9,151) | |
| 外貨両替 | (147) | | | (10) | |
| 集まって落ち合う | (1,028) | | | (2,140) | |
| 12月31日までの期末残高 | $ | 8,869 | | | $ | 6,583 | |
2022年12月31日までの未確認税収割引残高は7.8数百万の税金優遇が確認されれば、実際の税率に影響を及ぼすだろう
私たちは未確認の税金優遇に関する課税利息を所得税費用として確認した。上記の未確認の税収割引と関連して、2022年12月31日と2021年12月31日現在、潜在的利息と罰金約$を累計しています1.1百万ドルです。
私たちはアメリカ、各州、外国の管轄地域で税金を払わなければならない。私たちは2018年から2022年までの納税年度は税務機関の審査を受けます。少数の例外を除いて、私たちは2018年までアメリカ連邦、州、地方、外国税務機関の審査を受けなくなった。
Note 14 – 細分化市場と地理情報を運営しています
私たちの報告構造は以下の戦略運営部門から構成されている：AESとEMS。残りの業務は私たちの非核心業務を代表して、他の運営部門で報告します。私たちはこのような構造が私たちの外部報告書を現在の内部業務を管理して表示する方法と一致させると信じている。
運営細分化市場情報
次の表は、各期間の顧客との契約収入とその他の関連財務情報の区分を示しており、部門間売上高は純売上高データから除外されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千ドル) | 高度な電子ソリューション | | 弾性材料解決策 | | 他にも | | 合計する |
| 2022年12月31日 | | | | | | | |
| 純売上高-時間の経過とともに確認 | $ | 227,031 | | | $ | 15,887 | | | $ | 16,361 | | | $ | 259,279 | |
| 純売上高-ある時点で確認 | $ | 303,184 | | | $ | 404,119 | | | $ | 4,589 | | | $ | 711,892 | |
| 総純売上高 | $ | 530,215 | | | $ | 420,006 | | | $ | 20,950 | | | $ | 971,171 | |
| 営業収入(赤字) | $ | 77,163 | | | $ | 60,351 | | | $ | 6,918 | | | $ | 144,432 | |
| 総資産 | $ | 854,194 | | | $ | 778,655 | | | $ | 13,365 | | | $ | 1,646,214 | |
| 資本支出 | $ | 58,858 | | | $ | 57,617 | | | $ | 313 | | | $ | 116,788 | |
| 減価償却および償却 | $ | 21,721 | | | $ | 23,480 | | | $ | 678 | | | $ | 45,879 | |
| 未合併合弁企業への投資 | $ | — | | | $ | 14,082 | | | $ | — | | | $ | 14,082 | |
| 非合併合営企業の権益 | $ | — | | | $ | 4,437 | | | $ | — | | | $ | 4,437 | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | |
| 純売上高-時間の経過とともに確認 | $ | 244,016 | | | $ | 14,909 | | | $ | 18,838 | | | $ | 277,763 | |
| 純売上高-ある時点で確認 | $ | 290,413 | | | $ | 363,108 | | | $ | 1,602 | | | $ | 655,123 | |
| 総純売上高 | $ | 534,429 | | | $ | 378,017 | | | $ | 20,440 | | | $ | 932,886 | |
| 営業収入(赤字) | $ | 50,198 | | | $ | 60,051 | | | $ | 6,933 | | | $ | 117,182 | |
| 総資産 | $ | 826,719 | | | $ | 759,576 | | | $ | 12,271 | | | $ | 1,598,566 | |
| 資本支出 | $ | 38,945 | | | $ | 31,777 | | | $ | 403 | | | $ | 71,125 | |
| 減価償却および償却 | $ | 22,936 | | | $ | 19,695 | | | $ | 653 | | | $ | 43,284 | |
| 未合併合弁企業への投資 | $ | — | | | $ | 16,328 | | | $ | — | | | $ | 16,328 | |
| 非合併合営企業の権益 | $ | — | | | $ | 7,032 | | | $ | — | | | $ | 7,032 | |
| 2020年12月31日 | | | | | | | |
| 純売上高-時間の経過とともに確認 | $ | 190,042 | | | $ | 10,614 | | | $ | 14,451 | | | $ | 215,107 | |
| 純売上高-ある時点で確認 | $ | 268,637 | | | $ | 317,563 | | | $ | 1,276 | | | $ | 587,476 | |
| 総純売上高 | $ | 458,679 | | | $ | 328,177 | | | $ | 15,727 | | | $ | 802,583 | |
| 営業収入 | $ | 32,023 | | | $ | 30,817 | | | $ | 4,494 | | | $ | 67,334 | |
| 総資産 | $ | 746,086 | | | $ | 504,199 | | | $ | 13,720 | | | $ | 1,264,005 | |
| 資本支出 | $ | 23,689 | | | $ | 16,214 | | | $ | 482 | | | $ | 40,385 | |
| 減価償却および償却 | $ | 23,593 | | | $ | 47,159 | | | $ | 673 | | | $ | 71,425 | |
| 未合併合弁企業への投資 | $ | — | | | $ | 15,248 | | | $ | — | | | $ | 15,248 | |
| 非合併合営企業の権益 | $ | — | | | $ | 4,877 | | | $ | — | | | $ | 4,877 | |
地理的地域別運営部門純売上高
表に示す年の純売上高を、私たちの運営部門業務と地理地域別に示しています
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| (千ドル) | | 純売上高(1) |
| 地域/国/地域 | | 高度な電子ソリューション | | 弾性材料解決策 | | 他にも | | 合計する |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | |
| アメリカです | | $ | 122,707 | | | $ | 169,490 | | | $ | 4,439 | | | $ | 296,636 | |
| 他のアメリカ | | 6,628 | | | 15,389 | | | 287 | | | 22,304 | |
| 総アメリカ | | 129,335 | | | 184,879 | | | 4,726 | | | 318,940 | |
| 中国 | | 154,435 | | | 121,666 | | | 7,397 | | | 283,498 | |
| 他のアジア太平洋地域 | | 75,205 | | | 31,393 | | | 2,692 | | | 109,290 | |
| アジア太平洋地域の総数 | | 229,640 | | | 153,059 | | | 10,089 | | | 392,788 | |
| ドイツ | | 78,666 | | | 30,390 | | | 1,092 | | | 110,148 | |
| 他のヨーロッパ中東アフリカ地域では | | 92,574 | | | 51,678 | | | 5,043 | | | 149,295 | |
| ヨーロッパ中東アフリカ地域の総数は | | 171,240 | | | 82,068 | | | 6,135 | | | 259,443 | |
| 総純売上高 | | $ | 530,215 | | | $ | 420,006 | | | $ | 20,950 | | | $ | 971,171 | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | |
| アメリカです | | $ | 93,584 | | | $ | 161,180 | | | $ | 4,508 | | | $ | 259,272 | |
| 他のアメリカ | | 3,107 | | | 10,226 | | | 755 | | | 14,088 | |
| 総アメリカ | | 96,691 | | | 171,406 | | | 5,263 | | | 273,360 | |
| 中国 | | 193,422 | | | 122,000 | | | 4,773 | | | 320,195 | |
| 他のアジア太平洋地域 | | 85,100 | | | 27,569 | | | 2,647 | | | 115,316 | |
| アジア太平洋地域の総数 | | 278,522 | | | 149,569 | | | 7,420 | | | 435,511 | |
| ドイツ | | 72,531 | | | 29,214 | | | 827 | | | 102,572 | |
| 他のヨーロッパ中東アフリカ地域では | | 86,685 | | | 27,828 | | | 6,930 | | | 121,443 | |
| ヨーロッパ中東アフリカ地域の総数は | | 159,216 | | | 57,042 | | | 7,757 | | | 224,015 | |
| 総純売上高 | | $ | 534,429 | | | $ | 378,017 | | | $ | 20,440 | | | $ | 932,886 | |
| 2020年12月31日 | | | | | | | | |
| アメリカです | | $ | 90,822 | | | $ | 128,347 | | | $ | 3,679 | | | $ | 222,848 | |
| 他のアメリカ | | 2,943 | | | 8,437 | | | 682 | | | 12,062 | |
| 総アメリカ | | 93,765 | | | 136,784 | | | 4,361 | | | 234,910 | |
| 中国 | | 153,297 | | | 108,161 | | | 2,859 | | | 264,317 | |
| 他のアジア太平洋地域 | | 70,830 | | | 43,364 | | | 2,162 | | | 116,356 | |
| アジア太平洋地域の総数 | | 224,127 | | | 151,525 | | | 5,021 | | | 380,673 | |
| ドイツ | | 70,881 | | | 19,118 | | | 410 | | | 90,409 | |
| 他のヨーロッパ中東アフリカ地域では | | 69,906 | | | 20,750 | | | 5,935 | | | 96,591 | |
| ヨーロッパ中東アフリカ地域の総数は | | 140,787 | | | 39,868 | | | 6,345 | | | 187,000 | |
| 総純売上高 | | $ | 458,679 | | | $ | 328,177 | | | $ | 15,727 | | | $ | 802,583 | |
(1)純売上高は顧客の所在地に応じて各国/地域に割り当てられている。表に示した期間内の純売上高が10%を超える各国/地域を示した。
私たちの契約資産は主に収入が確認された未開請求書収入と関係があり、これらの収入は代替用途がないと思われる製品と関係があるため、私たちは支払いを受ける権利があります。これらの場合，収入は顧客に発行する前に確認され，伝票は通常クライアントへの出荷時に実行されるためである.未開収入は連結財務状況表の契約資産に計上される。
運営部門別の契約資産は以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| (千ドル) | 2022 | | 2021 |
| 高度な電子ソリューション | $ | 33,736 | | | $ | 31,398 | |
| 弾性材料解決策 | 1,584 | | | 2,082 | |
| 他にも | 3,533 | | | 3,130 | |
| 契約総資産 | $ | 38,853 | | | $ | 36,610 | |
2022年12月31日または2021年12月31日まで、私たちは何の契約債務もありません。2022年、2021年、または2020年に、私たちが顧客と締結した契約によるいかなる売掛金や契約資産も減価損失は確認されていません。
地理的地域別長期資産
私たちの長期資産は(1)地理的地域別の数字は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| (千ドル) | 2022 | | 2021 |
| アメリカです | $ | 401,237 | | | $ | 454,531 | |
| イングランド | 161,916 | | | 188,859 | |
| ドイツ | 139,671 | | | 133,546 | |
| 他にも | 154,693 | | | 113,734 | |
| 長期資産総額 | $ | 857,517 | | | $ | 890,670 | |
(1)長期資産は資産所在地を基礎とし、営業権、その他の無形資産、財産、工場と設備及び使用権資産からなる。長期資産比率が10%を超える国が開示された。
Note 15 – 財務情報を補充する
再編成と減価費用
簡明総合業務報告書における“再編成と減価費用”項目の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 再編成費用 | | | | | |
| 製造足跡最適化 | $ | 1,114 | | | $ | 3,115 | | | $ | 12,348 | |
| アメリカの足跡統合 | 363 | | | — | | | — | |
| 再編成費用 | 1,477 | | | 3,115 | | | 12,348 | |
| 減価費用 | | | | | |
| 固定資産減価準備 | 47,191 | | | 455 | | | 587 | |
| その他の減価費用 | 17,894 | | | — | | | 52 | |
| 減価費用 | 65,085 | | | 455 | | | 639 | |
| 再編成と減価費用の合計 | $ | 66,562 | | | $ | 3,570 | | | $ | 12,987 | |
再構成費用-製造フットプリントの最適化
2020年第3四半期に、私たちはいくつかのヨーロッパとアジアの製造地点に関連する製造足跡最適化計画を開始し、主に我々のAES運営部門に影響を与え、より大きなコスト競争力を実現し、生産能力と端末市場需要を一致させた。大部分の再編活動は2021年上半期に完了した。再構成費用と関連費用が発生しました#ドル1.1百万ドルとドル3.12022年と2021年には100万に達するだろう2022年12月31日までの年間製造足跡最適化計画に関する解散費と福祉活動を表に示す
| | | | | |
| (千ドル) | 製造足跡の最適化、構造調整、差異と関連利益 |
| 2021年12月31日現在の残高 | $ | 1,395 | |
| 条文 | 363 | |
| 支払い | (1,606) | |
| 外貨換算調整 | (104) | |
2022年12月31日現在の残高 | $ | 48 | |
減価費用
私たちは$を認めた65.1百万、$0.5百万ドルとドル0.62022年、2021年、2020年にそれぞれ100万ドルの減価費用を計上する。2022年の減価費用は、主に米国のあるAES運営部門の設備建設と、米国での高性能エンジニアリングセルラーエラストマー事業に関連するいくつかのEMS運営部門の無形資産および固定資産に関連しています。2021年と2020年の減価費用は、AESのベルギーの運営部門の固定資産と主に関連しています。
2022年11月、私たちはアリゾナ州のプレイス路施設から撤退することを決定し、我々のAES運営部門の建設中の設備の減価を引き起こした。
我々のEMS運営部門では，我々の高性能エンジニアリングセルラーエラストマー業務に関連するいくつかの無形資産および固定資産の減価は，2022年末までに2023年初めにこの業務の計画およびその後の資産と負債の公正な評価値を剥離することを約束した後に引き起こされる。減価費用のほかに、追加の$も確認しました2.61，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000ユーロの利益を計算し、その業務の推定公正価値に基づいて計算する。高性能エンジニアリング発泡エラストマー業務は販売待ち会計基準を満たしているため、2022年12月31日現在、残りのドル4.6100万ドルの資産と3.3百万ドルの負債は、それぞれ販売対象資産および販売待ち負債として指定され、それぞれ当社の財務状況表の“その他流動資産”および“その他計算すべき負債”財務諸表項目に計上される。資産は主に売掛金、契約資産、在庫からなり、負債は主に売掛金とその他の計算すべき負債からなる。
2023年2月17日、高性能エンジニアリングセルラーエラストマー事業を純買収価格で売却する資産購入合意に達しました1.8百万ドルです。業務処分は3月初めに完了する予定です。
再編と減価費用を経営部門に分配する
以下の表は、我々の運営部門における再編と減価費用の分配状況をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 高度な電子ソリューション | | | | | |
| 分配された再編成費用 | $ | 1,070 | | | $ | 3,029 | | | $ | 11,947 | |
| 減価費用が割り当てられました | 40,450 | | | 455 | | | 587 | |
| 弾性材料解決策 | | | | | |
| 分配された再編成費用 | 407 | | | 86 | | | 401 | |
| 減価費用が割り当てられました | 24,635 | | | — | | | 52 | |
| 再編成と減価費用の合計 | $ | 66,562 | | | $ | 3,570 | | | $ | 12,987 | |
後続事項--再構成費用
2023年2月16日、2023年上半期に完成する予定の世界的な労働力削減計画を発表しました。この計画は，我々の製造コストや運営費用を著しく低減し，これまでに発表された他のコスト削減措置とともに実施する予定である。私たちは約$を招くと思います10百万ドルから百万ドルまで13この計画に関連する税前再編費用は100万ドルであり，これらの費用はすべて現金ベースの支出形式になることが予想され，基本的にこれらの費用は従業員解散費や他の離職福祉と関係があると予想される。
その他営業費用，純額
“その他の業務(収入)支出純額”の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| UTIS出火 | | | | | |
| 固定資産核販売 | $ | — | | | $ | 1,073 | | | $ | — | |
| 在庫費用 | 197 | | | 874 | | | — | |
| 専門サービス | 1,449 | | | 2,771 | | | — | |
| レンタル義務 | 437 | | | 994 | | | — | |
| リース減価 | — | | | 495 | | | — | |
| 報酬福祉 | 2,420 | | | 2,072 | | | — | |
| 第三者財産クレーム | — | | | 4,650 | | | — | |
| 他にも | (262) | | | 155 | | | — | |
| 保険追討 | (6,646) | | | (6,874) | | | — | |
| UTIS火災総数 | (2,405) | | | 6,210 | | | — | |
| 規制停止費、純額 | (142,069) | | | — | | | — | |
| 財産·工場·設備の売却または処分の損失(収益) | 460 | | | (880) | | | 41 | |
| 経済奨励補助金 | — | | | — | | | (145) | |
| その他の営業費用の合計，純額 | $ | (144,014) | | | $ | 5,330 | | | $ | (104) | |
2021年2月初め、韓国安山のUTIS製造工場で火災が発生し、携帯電子製品やディスプレイ用途用のEsorbaポリウレタンフォームを生産した。現場は安全に避難し、けが人の報告はなかったが、製造場所が広く破壊され、近くの財産も被害を受けた。私たちの韓国錫興にある新工場は2023年1月下旬に商業生産を開始します。
2022年、UTIS火災に関連して、保険賠償が#ドルであることを確認しました6.6私たちが行っている財産損害保険クレームおよびパート労働者の賠償と福祉に関する100万ドルは、$が発生しました1.4100万ドルが様々な専門サービスに使われ$を生み出しています2.4火災発生後、UTIS製造業従業員に100万ドルの補償と福祉を提供した。
2021年には、UTIS火災に関連して、固定資産解約と在庫費用が#ドルであることを確認しました1.1百万ドルとドル0.9火災で焼失した財産に関する100万ドル4.7百万ドルは近くの財産の破損に関連しているか、あるいは負債と#ドルがあります0.5または負債があり、基礎賃貸契約に関連する建物火災被害に対する私たちの義務に関係しています。さらに2021年には2.8火災評価および再建·復旧事業に関する様々な専門サービス費用百万ドル2.1火災発生後、UTIS製造業従業員は数百万ドルの補償と福祉を受けた。2021年には、予想される保険賠償金額が#ドルであることも確認しました6.9私たちが行っている財産損害保険クレームと小時間労働者の賠償と福祉に関する百万ドル、適用されているドルを引きます0.3百万円の賠償額を免除する。
2022年には規制停止費からの収入が$であることを確認しました142.1100万ドル、これは発生した取引関連費用を差し引いた純額です。詳細は“付記16-合併·買収”を参照されたい
利子支出，純額
“利息支出，純額”の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 循環信用で利子を手配する | $ | 8,966 | | | $ | 892 | | | $ | 3,294 | |
| 金利交換決済 | — | | | — | | | 3,191 | |
| 信用限度額手数料 | 522 | | | 1,066 | | | 715 | |
| 債務償却コスト | 715 | | | 715 | | | 593 | |
| 融資リース利息 | 23 | | | 287 | | | 134 | |
| 利子収入 | (685) | | | (541) | | | (939) | |
| 他にも | 6 | | | 117 | | | 147 | |
| 利子支出総額 | $ | 9,547 | | | $ | 2,536 | | | $ | 7,135 | |
Note 16 – 合併と買収
シリカゲル工学有限会社を買収する。
2021年10月8日、イギリスのブラックバーンに本社を置く欧州有数のシリコーン材料ソリューションメーカーのシリコーンエンジニアリング株式会社(シリコーンエンジニアリング)を買収し、総買収価格は1ドルです172.3100万ドルで、買収された現金とその施設を差し引く。合意の一部としてドルがあります4.1私たちは買収完了後6ヶ月以内にシリカゲル工事の前にすべての人に差し止め金額から任意の差し止めクレームを支払うことができます。2022年4月に支払いました1.3百万ドルの滞納金を引き換えに６か月抑留期間を延長する。2022年10月、私たちは残りの滞納金を返済し、取るに足らない請求金額を引いた。ほとんどのドルは190.02021年10月、私たちの既存の信用手配下の100万ドルの借金は取引に資金を提供するために使用され、残りの金額は一般企業用途に使用されている。シリコーンプロジェクトは私たちのEMS運営部門で私たちの既存の先進的なシリコーンプラットフォームを拡張し、良質なシリコーンソリューションを必要とする顧客にサービスするためのヨーロッパの卓越したセンターを提供してくれました。これらの解決策は電気自動車/ハイブリッド自動車、工業、医療、その他の市場に適しています。
今回の買収は適用された調達会計基準に基づいて入金された。私たちが記録した営業権は主に合併業務による予想協同効果とシリコーンエンジニアリング会社の従業員の価値と関係があり、税収面で控除されると予想される。買収した顧客関係，開発した技術，商標と商号，競合しない契約に関する他の無形資産も記録した。
次の表は、取引で負担する買収資産と負債に割り当てられた公正価値を示している。本10−K表提出日までに，シリコーンエンジニアリング取引の調達会計と調達価格配分が完了した。
| | | | | |
| (千ドル) | 2021年10月8日 |
| 資産 | |
| 売掛金 | $ | 6,721 | |
| その他流動資産 | 1,516 | |
| 棚卸しをする | 1,787 | |
| 財産·工場·設備 | 9,840 | |
| 商誉 | 107,231 | |
| その他無形資産 | 73,628 | |
| その他長期資産 | 850 | |
| 総資産 | 201,573 | |
| |
| 負債.負債 | |
| 売掛金 | 3,933 | |
| 所得税を計算しなければならない | 1,383 | |
| その他負債を計算すべき | 2,102 | |
| 非流動所得税 | 1,444 | |
| 所得税を繰延する | 20,039 | |
| その他長期負債 | 393 | |
| 総負債 | 29,294 | |
| |
| 純資産購入の公正価値 | $ | 172,279 | |
他の無形資産には#ドル価値の顧客関係が含まれている48.9100万ドルの技術価値があります9.2百万、商標、商品名、価値$13.6100万ドルは競争しない契約です1.4百万ドル、たまった注文価値$0.5百万ドルです。買収の確認された他の無形資産の公正価値は，キャッシュフローを予測するいくつかの重大な観察不可能投入および顧客フロー率と割引率を用いた収益法を適用することにより決定される.公正な価値の計量と開示指針によると、これらの投入は第三級とみなされる。
買収日の他の無形資産種別の加重平均償却期間は9.5長年の顧客関係は3.9数年間の発達した技術は11.6商標や商号の使用年数は1.6聖約束が競争しなくなった年限と0.1注文が数年滞っていて、償却費用が$から2.8百万ドルから百万ドルまで5.2毎年百万ドルです。将来の毎年の償却費用は#ドルと見積もられています5.22022年には百万ドル4.72023年には百万ドル4.62024年には百万ドル4.32025年には100万ドルと4.22026年は100万である。
2022年と2021年には0.8百万ドルとドル3.9それぞれシリカゲル工学の買収に関する100，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000ドルの費用を総合経営報告書に記録した。
シリコーンプロジェクトの業績は、2021年10月8日に買収を完了してから2021年12月31日までの総合財務諸表に含まれています。シリコーンエンジニアリング社のこの間の純売上高合計は$である8.3百万ドルです。
財務情報を備考する
以下の監査を受けていない備考財務情報は，まるでシリカゲルエンジニアリング会社の買収が2020年1月1日に発生したかのように，ロジャースとシリカゲルエンジニアリング会社の業務の総合結果を示している。監査を受けていない予備財務情報は私たちの総合運営結果を代表或いは指示せず、有機シリコン工事買収が2020年1月1日に完成した場合、報告すべき総合運営結果は私たちの未来を指示する総合運営結果とみなされてはならない。
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| (千ドル) | 2021 | | 2020 |
| 純売上高 | $ | 973,188 | | | $ | 835,610 | |
| 純収入 | $ | 120,082 | | | $ | 47,460 | |
デュポンとの合併協定を中止する
2021年11月1日、デュポンは全現金取引価格でデュポンを買収する最終的な合併合意に達した277.00会社の株ごとに計算する。合併協定では，デュポンはデュポンの完全子会社Cardinalis Merge Sub，Inc.をロジャース社と合併してロジャーズ社に合併することにより，デュポンがロジャーズ社を買収し，ロジャース社がデュポンの完全子会社として存続することが規定されている。会社株主は2022年1月25日に開催される特別株主総会で合併協定を承認した。合併協定は、合併が2022年11月1日までに完了していない場合、ロジャース社とデュポンは合併協定を終了する権利があると規定している。合併の完成は国家中国市場監督管理総局(SAMR)の監督管理許可を含む各種の慣用的な完成条件に依存する。2022年11月1日現在、各方面はSAMRの監督管理許可を受けていない。2022年11月1日、会社はデュポンから合併協定の終了通知を受けた。合併協定の条項によると、会社はデュポンから数ドルの規制停止費を受け取った162.5税引前は100万ドルで取引に関連した費用が発生しました20.4百万ドルです。
別表II
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千ドル) | | 期初残高 | | コストと費用を記入する | | 免税額を抵当にする | | その他の税金の払い戻し | | 期末残高 |
| 信用損失準備 | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | $ | 1,223 | | | $ | 208 | | | $ | (424) | | | $ | — | | | $ | 1,007 | |
| 2021年12月31日 | | $ | 1,682 | | | $ | 421 | | | $ | (180) | | | $ | (700) | | | $ | 1,223 | |
| 2020年12月31日 | | $ | 1,691 | | | $ | 223 | | | $ | (232) | | | $ | — | | | $ | 1,682 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千ドル) | | 期初残高 | | コストと費用を記入する | | 免税額を抵当にする | | その他の税金の払い戻し | | 期末残高 |
| 在庫E&O備蓄 | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | $ | 16,395 | | | $ | 8,210 | | | $ | (4,600) | | | $ | (2,980) | | | $ | 17,025 | |
| 2021年12月31日 | | $ | 22,430 | | | $ | 8,431 | | | $ | (7,447) | | | $ | (7,019) | | | $ | 16,395 | |
| 2020年12月31日 | | $ | 18,817 | | | $ | 10,554 | | | $ | (4,800) | | | $ | (2,141) | | | $ | 22,430 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千ドル) | | 期初残高 | | コストと費用を記入する | | 免税額を抵当にする | | その他の税金の払い戻し | | 期末残高 |
| 繰延税金資産準備の価値評価 | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | $ | 9,775 | | | $ | 396 | | | $ | (7,328) | | | $ | — | | | $ | 2,843 | |
| 2021年12月31日 | | $ | 9,250 | | | $ | 525 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9,775 | |
| 2020年12月31日 | | $ | 14,625 | | | $ | (39) | | | $ | (5,336) | | | $ | — | | | $ | 9,250 | |
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
開示制御とプログラムの評価
2022年12月31日現在、会社は、改正された1934年の証券取引法(以下、“取引法”という。)第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条に規定されている私たちの開示制御及びプログラムの設計及び運営を最高経営責任者及び最高財務責任者の参加の下で評価している。会社の開示制御および手続は、(I)取引法に基づいて提出または提出された報告において開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを保証し、(Ii)取引法に基づいて会社が提出または提出した報告書において開示を要求する情報が蓄積され、その最高経営者およびCEOを含む管理層に伝達され、開示要求に関する決定をタイムリーに行うことを保証することを目的としている。彼らの評価によると、私たちの最高経営責任者とCEOは、会社の開示統制と手続きが2022年12月31日から有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日までの財政年度第4四半期において、会社が財務報告の内部統制に重大な影響を与えないか、または合理的にその財務報告の内部統制に重大な影響を及ぼす可能性のある変化は、取引法第13 a-15(F)および15 d-15(F)条で定義されている
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
会社経営者は、取引法規則13 a−15(F)および15 d−15(F)に規定されている財務報告の十分な内部統制の確立·維持を担当する。会社の財務報告に対する内部統制は、財務報告の信頼性を合理的に保証し、米国が公認している会計原則に基づいて外部目的の会社の財務諸表を作成することを目的としている。私たちの財務報告書に対する内部統制は以下の政策と手続きを含む
•私たちの資産を合理的かつ詳細かつ正確に反映した取引および処置の記録を保存することと関連がある
•米国公認の会計原則に基づいて財務諸表を作成し、管理層および取締役の許可のみに基づいて収入および支出を行うために必要な取引記録を提供する
•財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正取得、使用、または処分について、財務諸表に重大な影響を与える可能性のある資産の防止またはタイムリーな発見について合理的な保証を提供します。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
経営陣は、2022年12月31日までの社内財務報告の内部統制の有効性を評価した。財務報告の内部統制を評価する際には、経営陣はテレデビル委員会後援組織委員会が#年に発表した基準を使用した内部制御--統合フレームワーク(2013年)。評価結果によると、経営陣は、我々の最高経営責任者やCEOを含め、2022年12月31日までに、財務報告の内部統制に有効であると結論した。
同社の独立公認会計士事務所普華永道会計士事務所は、2022年12月31日現在の社内財務報告内部統制の有効性を監査しており、この監査結果は彼らの報告“第8項.財務諸表と補足データ”で説明されている
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理
上級乗組員：資格と経験
当社執行幹事に関する資料は，本報告“第1項，第1項.業務”の“当社実行幹事に関する資料”の節に掲載されており，現在本プロジェクト10に組み込まれており，参考とする.
取締役：資格と経験
我々は，2023年度株主総会の最終依頼書に取締役，役員，コーポレートガバナンスに関する情報を参考に加え，これらの情報を我々の2023年度株主総会の最終依頼書の“取締役の被著名人：資格と経験”と“当社のガバナンス”というタイトルの下に掲げ，取引所法案第14条(A)条に基づいて財政年度終了後120日以内にこの声明を提出する予定である。我々の幹事実行に関する資料は本報告の第1項第1項に記載されており，本第10項に組み込まれているので参考にする.
道徳的規則
私たちはすでにロジャーズ社のすべての従業員、高級管理者、役員に適用される商業行為と道徳政策を採択した。ロジャーズ社のビジネス道徳基準は私たちのサイトに掲載されています。サイトはhttp：//www.rogercorp.comです。私たちは、私たちのウェブサイトにこれらの情報を掲示することによって、私たちの主要幹部、主要財務官または主要会計官(または同様の機能を果たす他の人)の“商業道徳規則”条項の任意の改正または免除の開示要件を満たすつもりです。我々のサイトはこの10-Kテーブルには含まれておらず，このテーブルの一部でもない.
プロジェクト11.役員報酬
私たちは、報酬と組織委員会報告、報酬議論と分析、役員報酬、役員報酬、最高経営責任者報酬比率などのタイトルの役員報酬情報を、2023年の株主総会の最終依頼書に盛り込み、取引法第14(A)節に基づいて財政年度終了後120日以内にこの声明を提出する予定です。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
次の表と脚注には、2022年12月31日までのロジャーズ社証券保有者の承認と未承認の株式報酬計画が記載されている
| | | | | | | | |
| (a) | (b) |
| 計画種別 | まだ行使されていないオプション，株式承認証及び権利を行使する際に発行しなければならない証券数 | 各持分補償計画の下で将来発行可能な証券の数は、列に引用された証券を含まない(a) |
| 証券保有者が承認した持分補償計画 | | |
| ロジャーズ社の2009年度長期持分報酬計画 | 1,200(1) | —(2) |
| ロジャーズ社2019年長期持分報酬計画 | 260,960(3) | 914,439 |
| ロジャーズ社の全世界従業員持株計画 | — | 59,611(4) |
| 合計する | 262,160 | 974,050 |
(1)1，200株の繰延株単位を含む。
(2)この計画は2019年2月初めに満期になった。
(3)制限株式単位の255 310株および繰延株単位の5 650株を含む。
(4) 1986年に改正された国内収入法第432(B)節で指摘された従業員株式購入計画であり、当時懸案されていたデュポンとの合併合意に基づき、2021年12月31日から停止される予定である。
我々は，2023年株主総会の最終委託書に，ある実益所有者の担保所有権と経営陣および関連株主事項に関する情報を参考にして，取引所法案第14条(A)条に基づいて，我々の財政年度終了後120日以内にこの声明を提出する予定である.
第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性
我々は，2023年度株主総会の最終依頼書に，何らかの関係や関連取引および取締役独立性に関する情報を参考にしており，これらの情報は，我々2023年の株主総会の最終依頼書に記載されており，“関連者取引”と“コーポレート·ガバナンス·取締役独立性”と題されており，取引所法案14(A)条に基づいて，我々の財政年度終了後120日以内にこの依頼書を提出する予定である.
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
我々は，我々の2023年株主総会の最終依頼書に会計士費用やサービスに関する情報を格納しており，参考までに，我々の2023年度株主総会の最終依頼書には，取引所法案第14(A)条に基づいて財政年度終了後120日以内に提出する予定である。
第IV部
項目15.物証、財務諸表付表
(1) 財務諸表と付表.
会社の以下の連結財務諸表は、本表の10-K第8項に含まれています
独立公認会計士事務所報告
連結業務報告書
総合総合収益表
合併財務状況表
合併株主権益報告書
統合現金フロー表
連結財務諸表付記
(2) 財務諸表明細書.
別表二-推定及び合資格勘定
上述したことに加えて、添付表は、適用または不要であるため、または情報が連結財務諸表およびその付記に含まれるので省略される。
(3) 陳列品.
以下の展示品リストには、米国証券取引委員会が届出した10-K表とともに提出された展示品と、他の届出書類を参考にして組み込まれた展示品が含まれる。
3.1 改訂されたロジャーズ社が再記載した組織定款は、添付ファイル3 aを引用して登録者に編入することにより2006年12月31日までの財政年度のForm 10−K年次報告を行う。
3.2 ロジャーズ社定款は2022年12月7日に発効し、現在改訂と再発効の定款を提出している。
4.1 株式説明は、添付ファイル4.1を参照して登録者に組み込む2019年12月31日までの財政年度Form 10-K年度報告(2019年Form 10-K)である。
10.1 改正され再決定されたロジャーズ社の非管理取締役は、2007年11月8日に提出された登録者10-Q四半期報告書添付ファイル10 iを引用することによって、自発的に報酬計画を延期する。**
10.1.1 改正·再改訂されたロジャーズ社非管理取締役自発的延期補償計画の第1改正案は、2009年11月3日に提出された登録者10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.5を引用して編入される。**
10.1.2 ロジャーズ社非管理取締役自発的延期補償計画の第二改正案の改訂及び再決定は、2010年12月31日現在の財政年度10-K表年次報告書(2010年10-K表)に添付ファイル10.5を参照して登録者に組み込まれる。**
10.2 改訂および再決定されたロジャーズ社のキー従業員の自発的な延期補償計画は、2007年11月8日に提出された登録者四半期報告10-Q表の添付ファイル10 jを参照して組み込まれる。**
10.2.1 ロジャーズ社のキー従業員の自発的延期補償計画の第1修正案の改訂及び再決定は、2008年8月7日に提出された登録者が提出した10-Q表四半期報告書の添付ファイル10 jを引用して編入される。**
10.2.2 ロジャーズ社のキー従業員の自発的延期補償計画の修正及び再決定の第2の修正案は、2009年11月3日に提出された登録者の10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.6を引用して編入される。**
10.2.3 ロジャーズ社の重要な従業員の自発的延期補償計画の修正及び再決定の第3の修正案は、添付ファイル10.4を参照して、2010年2月17日に提出された8-K表の現在の報告書に登録者に組み込まれる。**
10.2.4 ロジャーズ社の重要な従業員の自発的延期補償計画の第4の修正案を改訂し、再決定し、2010年10-K表の添付ファイル10.6を参照することによって組み込まれる。**
10.3 ロジャーズ社は、年金回復計画を改訂し、再起動し、添付ファイル10.1を参照して登録者2008年12月17日に提出された8-Kフォームの現在の報告書に組み込まれる。**
10.3.1 ロジャーズ社が改正·再策定した年金回復計画の第1改正案は、添付ファイル10.4を参照して2009年11月3日に提出された登録者の10-Q表四半期報告書に組み込まれる。**
10.3.2 ロジャーズ社が改正·再策定した年金回復計画の第2改正案は、2010年10-K表の添付ファイル10.10を引用して組み込まれている
10.4 2004年12月14日ロジャース社とその各執行者との間の賠償協定フォーマットは、添付ファイル99.2を参照して登録者の現在の8-K表報告書に組み込まれている。**
10.5 2004年12月14日ロジャーズ社とその各取締役との間の賠償協定表は、添付ファイル99.1を参照して登録者の現在の8-K表報告書に組み込まれている。**
10.6 ロジャーズ社の2009年長期持分補償計画は、改訂され、登録者が2014年3月24日に提出した最終委託書の添付ファイルBを引用することによって編入される。**
10.7 2009年に計画された業績に基づく制限的な株式奨励協定のフォーマットは、添付ファイル10.14を参照して2015年の登録者の10-K表に組み込まれる予定です**
10.8 2009年に計画された時間に基づく制限株式単位報酬プロトコルの形で、添付ファイル10.16を参照して2015年の登録者の10-K表に組み込まれる予定です**
10.9 ロジャーズ社2019年長期持分補償計画は、添付ファイル4.1を参照して2019年5月14日に提出された登録者S-8表登録声明に組み込まれています。**
10.10 2019年には、2019年のテーブル10-Kの添付ファイル10.10を参考にして、業績に基づく制限的な株式単位報酬プロトコルの形式で組み込む予定です。**
10.11 2019年には、2019年のテーブル10-Kの添付ファイル10.11を参照して、時間ベースの制限株式単位報酬プロトコルの形式で組み込む予定です。**
10.12 登録者とBruce D.Hoechnerとの間の書簡合意は、2011年9月15日であり、2011年9月20日に受け入れられ、添付ファイル10.1を参照して、登録者が2011年9月26日に提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込まれている。**
10.13 ロジャーズ社は補償計画を延期し、添付ファイル10.1を参照して、2014年6月26日に提出された8-Kフォームの現在の報告書に組み込まれます。**
10.14 ロジャーズ社の退職計画は、添付ファイル10.1を参照して登録者が2019年2月13日に提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込まれています。**
10.15 ロジャーズ社の離職計画は、添付ファイル10.2を参照して、2019年2月13日に提出された現在の8-K表報告書に添付ファイル10.2を参照することによって、米国駐在会社指定役員の参加協議表を作成する予定である。**
10.16 4回目の改正と再署名された信用協定は、2020年10月16日に提出されます。
10.17 “2019年計画下取締役延期株式配当金奨励協定”のフォーマットは、引用によって2019年10-K表10.20に組み込まれます。**
10.18 年間インセンティブ報酬計画は、登録者が2014年3月24日に提出した委託書の添付ファイルAを参照することにより編入される。**
10.19 Bruce D.Hoechnerの時間ベース制限株式単位報酬プロトコルの形態は、添付ファイル10.1を参照することによって、2021年2月17日に提出された現在の8-K表報告書に登録者に組み込まれる。
10.20 ブルース·D·ホクナーは、添付ファイル10.2を参照することによって、2021年2月17日に提出された現在の8−K表報告書に、業績の制限的な株式奨励協定の形態に基づいて組み込まれる。
10.21 会社とRamakumayampuathとの間の書簡合意は、2021年5月1日に日付があり、登録者が2021年11月8日に提出したForm 10-Q四半期報告の添付ファイル10.1を引用して編入される。**
10.22 2019年長期持分補償計画は、時間的制限株式奨励協定の表に基づいて、添付ファイル10.26を参照して登録者が2022年2月22日に提出した10-K表年次報告書に組み込まれる。
10.23 当社とStarboard Value LPが2023年2月26日に締結した和解協定は，添付ファイル10.1を参照して登録者が2023年2月27日に提出した現在の8-K表報告に組み込まれている.
21 登録者の子会社は、ここに提出します。
23.1 独立公認会計士事務所普華永道会計士事務所の同意書を提出します。
31.1 2002年サバンズ-オキシリー法案第302節で可決された1934年証券取引法第13 a-14(A)条に従って、総裁と最高経営責任者(CEO)の証明書を提出する。
31.2 ここで、2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された1934年証券取引法第13 a-14条(A)条に基づいて、首席財務官兼財務主管(首席財務官)上級副総裁の証明書を提出する。
32 ここで、1934年の証券取引法第13 a-14(B)条と2002年の“サバンズ·オクスリ法案”第906条に基づいて可決された“米国法”第18編第1350条に基づき、総裁·最高経営責任者(最高経営責任者)と最高財務官兼司庫上級副総裁(最高財務官)の証明書を提出する。
101以下の材料は、iXBRL(イントラネット拡張可能商業報告言語)：(I)2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの財政年度の総合経営報告書、(Ii)2022年、2022年、2020年12月31日までの財政年度の総合収益表、(Iii)2022年、2022年、2021年12月31日までの財政年度の総合財務状況報告書、(Iv)2022年、2022年、2020年12月31日までの財政年度の総合株主権益報告書、(Iv)2022年、2022年、2020年12月31日までの財政年度の総合財務状況報告書から抜粋した。(五)2022年12月31日現在、2021年及び2020年12月31日までの財政年度連結キャッシュフロー表、(六)連結財務諸表付記、(七)表紙。
104ロジャース社の2022年12月31日までの財政年度Form 10-K年度報告の表紙は、iXBRL形式で添付ファイル101に掲載されている。
**契約または補償計画またはスケジュールを管理します。
項目16.表格10-Kの概要
適用されません。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した。
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ロジャーズ社
(登録者) |
コリン·グウェア |
| R·コリン·グウェア |
社長と最高経営責任者
首席執行幹事 |
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| March 1, 2023 |
1934年の証券取引法の要求によると、本報告は2023年3月1日に以下の登録者によって代表され、指定された身分で署名された。
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| コリン·グウェア | | /キース·L·バーンズ |
R·コリン·グウェア 社長と最高経営責任者 役員.取締役 首席執行幹事 | | キース·L·バーンズ 役員.取締役 |
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| /s/Ramakumar Mayampuath | | /s/キャロルR.Jensen |
ラマクマル·マヤンプラス 首席財務官兼財務主管上級副総裁 首席財務官 | | キャロル·R·延森 役員.取締役 |
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| /s/Mark D.Weaver | | /ジェフリー·J·オーエンス |
マーク·D·ウィーバー 首席財務官兼会社財務総監 首席会計官 | | ジェフリー·J·オーエンス 役員.取締役 |
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| /s/Megan Faust | | /s/Ganesh Moorthy |
メーガン·ファウスト 役員.取締役 | | ガネシュ·ムルシー 役員.取締役 |
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| /s/Helene Simonet | | /ピーター·C·ウォレス |
ヘレン·シモンネ 役員.取締役 | | ピーター·C·ウォレス 役員.取締役 |
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| /s/Keith R.Larson | | /s/Bruce D.Hoechner |
キース·R·ラルソン 役員.取締役 | | ブルース·D·ヘクナー 役員.取締役 |
