cveo-20221231
00015905842022会計年度誤り.0833.0833P 1 YP 1 YP 1 YHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債現在00015905842022-01-012022-12-3100015905842022-06-30ISO 4217：ドル00015905842023-02-24Xbrli：共有0001590584アメリカ-GAAP：サービスメンバー2022-01-012022-12-310001590584アメリカ-GAAP：サービスメンバー2021-01-012021-12-310001590584アメリカ-GAAP：サービスメンバー2020-01-012020-12-310001590584CVEO：テナントメンバー2022-01-012022-12-310001590584CVEO：テナントメンバー2021-01-012021-12-310001590584CVEO：テナントメンバー2020-01-012020-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：製品メンバー2022-01-012022-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：製品メンバー2021-01-012021-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：製品メンバー2020-01-012020-12-3100015905842021-01-012021-12-3100015905842020-01-012020-12-31ISO 4217：ドルXbrli：共有00015905842020-11-192020-11-19Xbrli：純00015905842022-12-3100015905842021-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2019-12-310001590584アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2019-12-310001590584US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2019-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2019-12-310001590584米国-公認会計基準：財務省株式構成員2019-12-310001590584アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2019-12-310001590584アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2019-12-3100015905842019-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-01-012020-12-310001590584アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2020-01-012020-12-310001590584アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2020-01-012020-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバーアメリカ-GAAP：第一選択カテゴリのメンバー2020-01-012020-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留アメリカ-GAAP：第一選択カテゴリのメンバー2020-01-012020-12-310001590584アメリカ-GAAP：第一選択カテゴリのメンバー2020-01-012020-12-310001590584US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-01-012020-12-310001590584米国-公認会計基準：財務省株式構成員2020-01-012020-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2020-12-310001590584アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-12-310001590584US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-12-310001590584米国-公認会計基準：財務省株式構成員2020-12-310001590584アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2020-12-310001590584アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2020-12-3100015905842020-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-01-012021-12-310001590584アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2021-01-012021-12-310001590584アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-01-012021-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバーアメリカ-GAAP：第一選択カテゴリのメンバー2021-01-012021-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留アメリカ-GAAP：第一選択カテゴリのメンバー2021-01-012021-12-310001590584アメリカ-GAAP：第一選択カテゴリのメンバー2021-01-012021-12-310001590584US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-12-310001590584米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-01-012021-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2021-12-310001590584アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-12-310001590584US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-12-310001590584米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-12-310001590584アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-12-310001590584アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2021-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-01-012022-12-310001590584アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2022-01-012022-12-310001590584アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-01-012022-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバーアメリカ-GAAP：第一選択カテゴリのメンバー2022-01-012022-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留アメリカ-GAAP：第一選択カテゴリのメンバー2022-01-012022-12-310001590584アメリカ-GAAP：第一選択カテゴリのメンバー2022-01-012022-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2022-01-012022-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバーCVEO：ConversionOfConvertiblePferredStockMember2022-01-012022-12-310001590584US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembersCVEO：ConversionOfConvertiblePferredStockMember2022-01-012022-12-310001590584US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-12-310001590584米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-01-012022-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2022-12-310001590584アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-12-310001590584US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-12-310001590584米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-12-310001590584アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-12-310001590584アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2022-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2020-01-012020-12-310001590584アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-01-012020-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2021-01-012021-12-310001590584アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-012021-12-310001590584アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-12-31CVEO：細分化市場00015905842020-11-1900015905842020-11-180001590584CVEO：オーストラリア細分化市場メンバー2021-03-310001590584アメリカ-公認会計基準：入力長用語収入増加速度を測定するメンバー2022-01-012022-12-310001590584米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersCVEO：SuncorEnergyMemberUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバー2022-01-012022-12-310001590584米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバーCVEO：ImperialOilMember2022-01-012022-12-310001590584CVEO：FortHillsEnergyLPMメンバー米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバー2022-01-012022-12-310001590584米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバーCVEO：ImperialOilMember2021-01-012021-12-310001590584CVEO：FortHillsEnergyLPMメンバー米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバー2021-01-012021-12-310001590584SRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーCVEO：CiveoPlanMember2022-01-012022-12-310001590584SRT：最大メンバ数アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーCVEO：CiveoPlanMember2022-01-012022-12-310001590584SRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーCVEO：CiveoPlanMember2021-01-012021-12-310001590584SRT：最大メンバ数アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーCVEO：CiveoPlanMember2021-01-012021-12-31会社名：会社0001590584CVEO：カナダ細分化市場メンバーCVEO：メンバーの調整2022-01-012022-12-310001590584CVEO：カナダ細分化市場メンバーCVEO：メンバーの調整2021-01-012021-12-310001590584CVEO：カナダ細分化市場メンバーCVEO：メンバーの調整2020-01-012020-12-310001590584CVEO：カナダ細分化市場メンバーCVEO：MobileFacilityRentalMember2022-01-012022-12-310001590584CVEO：カナダ細分化市場メンバーCVEO：MobileFacilityRentalMember2021-01-012021-12-310001590584CVEO：カナダ細分化市場メンバーCVEO：MobileFacilityRentalMember2020-01-012020-12-310001590584CVEO：FoodServiceAndOtherServiceRevenueMemberCVEO：カナダ細分化市場メンバー2022-01-012022-12-310001590584CVEO：FoodServiceAndOtherServiceRevenueMemberCVEO：カナダ細分化市場メンバー2021-01-012021-12-310001590584CVEO：FoodServiceAndOtherServiceRevenueMemberCVEO：カナダ細分化市場メンバー2020-01-012020-12-310001590584CVEO：カナダ細分化市場メンバー2022-01-012022-12-310001590584CVEO：カナダ細分化市場メンバー2021-01-012021-12-310001590584CVEO：カナダ細分化市場メンバー2020-01-012020-12-310001590584CVEO：オーストラリア細分化市場メンバーCVEO：メンバーの調整2022-01-012022-12-310001590584CVEO：オーストラリア細分化市場メンバーCVEO：メンバーの調整2021-01-012021-12-310001590584CVEO：オーストラリア細分化市場メンバーCVEO：メンバーの調整2020-01-012020-12-310001590584CVEO：オーストラリア細分化市場メンバーCVEO：FoodServiceAndOtherServiceRevenueMember2022-01-012022-12-310001590584CVEO：オーストラリア細分化市場メンバーCVEO：FoodServiceAndOtherServiceRevenueMember2021-01-012021-12-310001590584CVEO：オーストラリア細分化市場メンバーCVEO：FoodServiceAndOtherServiceRevenueMember2020-01-012020-12-310001590584CVEO：オーストラリア細分化市場メンバー2022-01-012022-12-310001590584CVEO：オーストラリア細分化市場メンバー2021-01-012021-12-310001590584CVEO：オーストラリア細分化市場メンバー2020-01-012020-12-310001590584CVEO：メンバーの調整CVEO：アメリカ政府のメンバー2022-01-012022-12-310001590584CVEO：メンバーの調整CVEO：アメリカ政府のメンバー2021-01-012021-12-310001590584CVEO：メンバーの調整CVEO：アメリカ政府のメンバー2020-01-012020-12-310001590584CVEO：MobileFacilityRentalMemberCVEO：アメリカ政府のメンバー2022-01-012022-12-310001590584CVEO：MobileFacilityRentalMemberCVEO：アメリカ政府のメンバー2021-01-012021-12-310001590584CVEO：MobileFacilityRentalMemberCVEO：アメリカ政府のメンバー2020-01-012020-12-310001590584CVEO：製造業のメンバーCVEO：アメリカ政府のメンバー2022-01-012022-12-310001590584CVEO：製造業のメンバーCVEO：アメリカ政府のメンバー2021-01-012021-12-310001590584CVEO：製造業のメンバーCVEO：アメリカ政府のメンバー2020-01-012020-12-310001590584CVEO：FoodServiceAndOtherServiceRevenueMemberCVEO：アメリカ政府のメンバー2022-01-012022-12-310001590584CVEO：FoodServiceAndOtherServiceRevenueMemberCVEO：アメリカ政府のメンバー2021-01-012021-12-310001590584CVEO：FoodServiceAndOtherServiceRevenueMemberCVEO：アメリカ政府のメンバー2020-01-012020-12-310001590584CVEO：アメリカ政府のメンバー2022-01-012022-12-310001590584CVEO：アメリカ政府のメンバー2021-01-012021-12-310001590584CVEO：アメリカ政府のメンバー2020-01-012020-12-3100015905842023-01-012022-12-3100015905842024-01-012022-12-3100015905842025-01-012022-12-3100015905842026-01-012022-12-310001590584CVEO：オーストラリア細分化市場メンバー2022-10-012022-12-310001590584CVEO：オーストラリア細分化市場メンバー2022-12-310001590584CVEO：アメリカ政府のメンバー2022-12-310001590584CVEO：カナダ細分化市場メンバー2022-04-012022-06-300001590584CVEO：オーストラリア細分化市場メンバー2022-04-012022-06-300001590584CVEO：アメリカ政府のメンバー2022-04-012022-06-3000015905842022-04-012022-06-300001590584CVEO：オーストラリア細分化市場メンバー2022-06-300001590584CVEO：カナダ細分化市場メンバー2021-01-012021-03-310001590584CVEO：オーストラリア細分化市場メンバー2021-01-012021-03-310001590584CVEO：アメリカ政府のメンバー2021-01-012021-03-3100015905842021-01-012021-03-310001590584CVEO：カナダ細分化市場メンバー2021-03-310001590584CVEO：カナダ細分化市場メンバー国：カリフォルニア州2021-01-012021-03-310001590584CVEO：アメリカ政府のメンバー2021-03-310001590584米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーSRT：最小メンバ数2020-01-012020-03-310001590584SRT：最大メンバ数米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバー2020-01-012020-03-310001590584米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーSRT：最小メンバ数2022-12-310001590584SRT：最大メンバ数米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバー2022-12-310001590584CVEO：NoraltaMemberアメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2022-10-302022-10-300001590584CVEO：NoraltaMemberアメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2022-01-012022-12-310001590584米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-12-310001590584米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-12-310001590584米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-01-012020-12-310001590584CVEO：共有メンバーを第一選択2022-01-012022-12-310001590584CVEO：共有メンバーを第一選択2021-01-012021-12-310001590584CVEO：共有メンバーを第一選択2020-01-012020-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：貿易売掛金メンバー2022-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：貿易売掛金メンバー2021-12-310001590584CVEO：未決済収入メンバー2022-12-310001590584CVEO：未決済収入メンバー2021-12-310001590584CVEO：その他の入金メンバー2022-12-310001590584CVEO：その他の入金メンバー2021-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：本土メンバー2022-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：本土メンバー2021-12-310001590584SRT：最小メンバ数CVEO：資産メンバーの調整2022-01-012022-12-310001590584SRT：最大メンバ数CVEO：資産メンバーの調整2022-01-012022-12-310001590584CVEO：資産メンバーの調整2022-12-310001590584CVEO：資産メンバーの調整2021-12-310001590584SRT：最小メンバ数US-GAAP：改善メンバーの構築と構築2022-01-012022-12-310001590584SRT：最大メンバ数US-GAAP：改善メンバーの構築と構築2022-01-012022-12-310001590584US-GAAP：改善メンバーの構築と構築2022-12-310001590584US-GAAP：改善メンバーの構築と構築2021-12-310001590584SRT：最小メンバ数アメリカ-GAAP：機械とデバイスのメンバー2022-01-012022-12-310001590584SRT：最大メンバ数アメリカ-GAAP：機械とデバイスのメンバー2022-01-012022-12-310001590584アメリカ-GAAP：機械とデバイスのメンバー2022-12-310001590584アメリカ-GAAP：機械とデバイスのメンバー2021-12-310001590584アメリカ-GAAP：家具と固定機器のメンバーSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310001590584アメリカ-GAAP：家具と固定機器のメンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001590584アメリカ-GAAP：家具と固定機器のメンバー2022-12-310001590584アメリカ-GAAP：家具と固定機器のメンバー2021-12-310001590584SRT：最小メンバ数アメリカ-GAAP：車両メンバー2022-01-012022-12-310001590584SRT：最大メンバ数アメリカ-GAAP：車両メンバー2022-01-012022-12-310001590584アメリカ-GAAP：車両メンバー2022-12-310001590584アメリカ-GAAP：車両メンバー2021-12-310001590584アメリカ-アメリカ公認会計基準：建設中のメンバー2022-12-310001590584アメリカ-アメリカ公認会計基準：建設中のメンバー2021-12-310001590584CVEO：カナダ細分化市場メンバー2020-12-310001590584CVEO：オーストラリア細分化市場メンバー2020-12-310001590584CVEO：アメリカ政府のメンバー2020-12-310001590584CVEO：カナダ細分化市場メンバー2021-12-310001590584CVEO：オーストラリア細分化市場メンバー2021-12-310001590584CVEO：アメリカ政府のメンバー2021-12-310001590584CVEO：カナダ細分化市場メンバー2022-12-310001590584US-GAAP：クライアント関係メンバ2022-12-310001590584US-GAAP：クライアント関係メンバ2021-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：業界名メンバー2022-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：業界名メンバー2021-12-310001590584US-GAAP：顧客契約メンバー2022-12-310001590584US-GAAP：顧客契約メンバー2021-12-310001590584CVEO：ライセンスと他のメンバー2022-12-310001590584CVEO：ライセンスと他のメンバー2021-12-310001590584SRT：最小メンバ数2022-12-310001590584SRT：最大メンバ数2022-12-310001590584CVEO：カナダTermローンメンバー2022-12-310001590584CVEO：カナダTermローンメンバー2021-12-310001590584CVEO：USRevolvingCreditFacilityMember2022-01-012022-12-310001590584CVEO：USRevolvingCreditFacilityMember2022-12-310001590584CVEO：USRevolvingCreditFacilityMember2021-12-310001590584CVEO：カナダ信用便利メンバー2022-01-012022-12-310001590584CVEO：カナダ信用便利メンバー2022-12-310001590584CVEO：カナダ信用便利メンバー2021-12-310001590584CVEO：オーストラリア信用便利メンバー2022-01-012022-12-310001590584CVEO：オーストラリア信用便利メンバー2022-12-310001590584CVEO：オーストラリア信用便利メンバー2021-12-310001590584アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersCVEO：AmendedCreditFacilityMember2022-12-310001590584CVEO：RevolvingCreditFacilityUSSubsidiariesMembersCVEO：AmendedCreditFacilityMember2021-09-080001590584CVEO：RevolvingCreditFacilityCanada代替メンバーCVEO：AmendedCreditFacilityMember2021-09-080001590584CVEO：RevolvingCreditFacilityaustralianSubsidiariesMemberCVEO：AmendedCreditFacilityMember2021-09-080001590584アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersCVEO：USTermローンメンバーCVEO：AmendedCreditFacilityMember2021-09-08ISO 4217：CAD0001590584SRT：最小メンバ数通貨：ドルUS-GAAP：LineOfCreditMemberUS-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー2022-01-012022-12-310001590584SRT：最大メンバ数通貨：ドルUS-GAAP：LineOfCreditMemberUS-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー2022-01-012022-12-310001590584SRT：最小メンバ数通貨：ドルUS-GAAP：LineOfCreditMemberアメリカ公認会計基準：基本比率メンバー2022-01-012022-12-310001590584SRT：最大メンバ数通貨：ドルUS-GAAP：LineOfCreditMemberアメリカ公認会計基準：基本比率メンバー2022-01-012022-12-310001590584金種：カナダドルCVEO：カナダDeert OfferedRateCDOメンバーSRT：最小メンバ数US-GAAP：LineOfCreditMember2022-01-012022-12-310001590584金種：カナダドルSRT：最大メンバ数CVEO：カナダDeert OfferedRateCDOメンバーUS-GAAP：LineOfCreditMember2022-01-012022-12-310001590584金種：カナダドルSRT：最小メンバ数US-GAAP：LineOfCreditMemberアメリカ公認会計基準：基本比率メンバー2022-01-012022-12-310001590584金種：カナダドルSRT：最大メンバ数US-GAAP：LineOfCreditMemberアメリカ公認会計基準：基本比率メンバー2022-01-012022-12-310001590584SRT：最小メンバ数CVEO：BankBillSwapBidRateBbsyMemberUS-GAAP：LineOfCreditMember貨幣：オーストラリアドル2022-01-012022-12-310001590584SRT：最大メンバ数CVEO：BankBillSwapBidRateBbsyMemberUS-GAAP：LineOfCreditMember貨幣：オーストラリアドル2022-01-012022-12-310001590584CVEO：AmendedCreditFacilityMember2022-12-31CVEO：貸手0001590584SRT：最小メンバ数CVEO：AmendedCreditFacilityMember2022-12-310001590584SRT：最大メンバ数CVEO：AmendedCreditFacilityMember2022-12-310001590584CVEO：RevolvingCreditFacilityUSSubsidiariesMembersCVEO：AmendedCreditFacilityMember2022-12-310001590584CVEO：RevolvingCreditFacilityCanada代替メンバーCVEO：AmendedCreditFacilityMember2022-12-310001590584CVEO：RevolvingCreditFacilityaustralianSubsidiariesMemberCVEO：AmendedCreditFacilityMember2022-12-310001590584CVEO：BankGuaranteeFacilityMembers2022-12-31ISO 4217：豪ドル0001590584CVEO：DelferredProitSharingPlanMember2022-01-012022-12-310001590584CVEO：GroupRegisteredRetirementSavingsPlanMember2022-01-012022-12-310001590584CVEO：オーストラリア退職貯蓄計画のメンバー2022-01-012022-12-310001590584SRT：最小メンバ数CVEO：アメリカの退職貯蓄計画のメンバー2022-01-012022-12-310001590584SRT：最大メンバ数CVEO：アメリカの退職貯蓄計画のメンバー2022-01-012022-12-310001590584CVEO：アメリカの退職貯蓄計画のメンバー2022-01-012022-12-310001590584CVEO：First 4貢献マッチング日100メンバーCVEO：アメリカの退職貯蓄計画のメンバー2022-01-012022-12-310001590584CVEO：次の2 O fEmployePayContributedMatchedat 50メンバーCVEO：アメリカの退職貯蓄計画のメンバー2022-01-012022-12-310001590584CVEO：A 40 VestingRateMemberCVEO：アメリカの退職貯蓄計画のメンバー2022-01-012022-12-310001590584CVEO：A 40 VestingRateMemberSRT：最小メンバ数CVEO：アメリカの退職貯蓄計画のメンバー2022-01-012022-12-310001590584CVEO：A 20 VestingRateMemberCVEO：アメリカの退職貯蓄計画のメンバー2022-01-012022-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：外国人メンバーアメリカ-公認会計基準：カナダの収入機関のメンバー2022-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：外国人メンバーアメリカ-公認会計基準：オーストラリア税務署のメンバー2022-12-310001590584米国-GAAP：国内/地域メンバー2022-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-12-310001590584CVEO：FederalAndStateNolsMember2020-12-310001590584CVEO：FederalAndStateNolsMember2021-01-012021-12-310001590584CVEO：FederalAndStateNolsMember2021-12-310001590584CVEO：FederalAndStateNolsMember2022-01-012022-12-310001590584CVEO：FederalAndStateNolsMember2022-12-310001590584CVEO：NoraltaMemberアメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー米国-GAAP：シリーズAPReferredStockMembers2018-04-022018-04-020001590584米国-GAAP：シリーズAPReferredStockMembers2018-04-022018-04-020001590584CVEO：NoraltaMemberアメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー米国-GAAP：シリーズAPReferredStockMembers2018-10-012018-12-310001590584CVEO：NoraltaMemberアメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2022-10-300001590584CVEO：NoraltaMemberアメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2022-12-132022-12-130001590584CVEO：NoraltaMemberアメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー米国-GAAP：シリーズAPReferredStockMembers2022-12-3100015905842021-08-3100015905842021-08-012021-08-3100015905842022-08-3100015905842022-08-012022-08-310001590584CVEO：共有買い戻し計画転送メンバー1人2022-01-012022-12-310001590584CVEO：共有買い戻し計画転送2人のメンバ2022-01-012022-12-310001590584CVEO：共有買い戻し計画株主買い戻しメンバー2022-07-012022-09-3000015905842019-01-012019-12-310001590584米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-12-310001590584米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-12-310001590584米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-01-012020-12-310001590584CVEO：ExercisePriceRange 2メンバ2022-12-310001590584CVEO：ExercisePriceRange 2メンバ2022-01-012022-12-310001590584CVEO：ExercisePriceRange 4メンバー2022-12-310001590584CVEO：ExercisePriceRange 4メンバー2022-01-012022-12-310001590584CVEO：制限株と遅延株奨励メンバー2019-12-310001590584CVEO：制限株と遅延株奨励メンバー2020-01-012020-12-310001590584CVEO：制限株と遅延株奨励メンバー2020-12-310001590584CVEO：制限株と遅延株奨励メンバー2021-01-012021-12-310001590584CVEO：制限株と遅延株奨励メンバー2021-12-310001590584CVEO：制限株と遅延株奨励メンバー2022-01-012022-12-310001590584CVEO：制限株と遅延株奨励メンバー2022-12-310001590584US-GAAP：PhantomShareUnitsPSUsMembersCVEO：CiveoPlanMember2019-12-310001590584US-GAAP：PhantomShareUnitsPSUsMembersCVEO：CiveoPlanMember2020-01-012020-12-310001590584US-GAAP：PhantomShareUnitsPSUsMembersCVEO：CiveoPlanMember2020-12-310001590584US-GAAP：PhantomShareUnitsPSUsMembersCVEO：CiveoPlanMember2021-01-012021-12-310001590584US-GAAP：PhantomShareUnitsPSUsMembersCVEO：CiveoPlanMember2021-12-310001590584US-GAAP：PhantomShareUnitsPSUsMembersCVEO：CiveoPlanMember2022-01-012022-12-310001590584US-GAAP：PhantomShareUnitsPSUsMembersCVEO：CiveoPlanMember2022-12-310001590584US-GAAP：PhantomShareUnitsPSUsMembers2022-12-310001590584US-GAAP：PhantomShareUnitsPSUsMembers2021-12-310001590584US-GAAP：PhantomShareUnitsPSUsMembers2020-12-310001590584US-GAAP：PhantomShareUnitsPSUsMembers2022-01-012022-12-310001590584US-GAAP：PhantomShareUnitsPSUsMembers2021-01-012021-12-310001590584US-GAAP：PhantomShareUnitsPSUsMembers2020-01-012020-12-310001590584アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーCVEO：CiveoPlanMember2022-01-012022-12-310001590584アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーCVEO：CiveoPlanMember2020-01-012020-12-310001590584アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーCVEO：CiveoPlanMemberSRT：重み平均メンバ2022-01-012022-12-310001590584アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーCVEO：CiveoPlanMemberSRT：重み平均メンバ2021-01-012021-12-310001590584アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーCVEO：CiveoPlanMember2021-01-012021-12-310001590584アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーCVEO：CiveoPlanMember2019-12-310001590584アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーCVEO：CiveoPlanMember2020-12-310001590584アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーCVEO：CiveoPlanMember2021-12-310001590584アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーCVEO：CiveoPlanMember2022-12-310001590584アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-01-012022-12-310001590584アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-01-012021-12-310001590584アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2020-01-012020-12-310001590584アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-12-310001590584CVEO：NoraltaMember2018-04-022018-04-020001590584CVEO：NoraltaMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2018-04-022018-04-020001590584CVEO：NoraltaMemberアメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー米国-GAAP：シリーズAPReferredStockMembers2018-04-020001590584CVEO：NoraltaMember2022-04-012022-06-300001590584CVEO：NoraltaMember2021-04-012021-06-300001590584CVEO：NoraltaMember2020-06-300001590584CVEO：NoraltaMember2020-04-012020-06-300001590584アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCVEO：カナダ細分化市場メンバー2022-01-012022-12-310001590584アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCVEO：カナダ細分化市場メンバー2022-12-310001590584CVEO：オーストラリア細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001590584CVEO：オーストラリア細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-12-310001590584アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCVEO：アメリカ政府のメンバー2022-01-012022-12-310001590584アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCVEO：アメリカ政府のメンバー2022-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーSRT：統合除去メンバ2022-01-012022-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーSRT：統合除去メンバ2022-12-310001590584アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCVEO：カナダ細分化市場メンバー2021-01-012021-12-310001590584アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCVEO：カナダ細分化市場メンバー2021-12-310001590584CVEO：オーストラリア細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001590584CVEO：オーストラリア細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-12-310001590584アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCVEO：アメリカ政府のメンバー2021-01-012021-12-310001590584アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCVEO：アメリカ政府のメンバー2021-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーSRT：統合除去メンバ2021-01-012021-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーSRT：統合除去メンバ2021-12-310001590584アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCVEO：カナダ細分化市場メンバー2020-01-012020-12-310001590584アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCVEO：カナダ細分化市場メンバー2020-12-310001590584CVEO：オーストラリア細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001590584CVEO：オーストラリア細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-12-310001590584アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCVEO：アメリカ政府のメンバー2020-01-012020-12-310001590584アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCVEO：アメリカ政府のメンバー2020-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーSRT：統合除去メンバ2020-01-012020-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーSRT：統合除去メンバ2020-12-310001590584アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーVVEO：アメリカと他のメンバー2022-01-012022-12-310001590584アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーVVEO：アメリカと他のメンバー2022-12-310001590584アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーVVEO：アメリカと他のメンバー2021-01-012021-12-310001590584アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーVVEO：アメリカと他のメンバー2021-12-310001590584アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーVVEO：アメリカと他のメンバー2020-01-012020-12-310001590584アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーVVEO：アメリカと他のメンバー2020-12-310001590584US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-12-310001590584US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-01-012022-12-310001590584US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-12-310001590584米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-12-310001590584米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-01-012022-12-310001590584米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-12-310001590584US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-12-310001590584US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-01-012021-12-310001590584米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-12-310001590584米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-01-012021-12-310001590584US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2019-12-310001590584US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-01-012020-12-310001590584米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2019-12-310001590584米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-01-012020-12-31

アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
 
表10-K 
(マーク1)
☒1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期                                                                  

依頼書類番号：001-36246
 Civeo社講演する
____________

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
カナダブリティッシュコロンビア州98-1253716
(明またはその他の司法管轄権(税務署の雇用主
会社や組織)識別番号)
  
三エレンセンター, クリー通り333番地, 4980号室,
 
ヒューストン, テキサス州
77002
(主にオフィスアドレスを実行)(郵便番号)
713510-2400
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
 
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード所在する取引所名を登録する
普通株で額面がないCVEOニューヨーク証券取引所
同法第12条(G)に基づいて登録された証券：
ありません
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。
はい、そうです                  ☐違います。 ☒

登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。
はい、そうです☐違います。☒

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。
はい、そうです☒違います☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。
はい、そうです☒違います☐



登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“加速申告会社”、“大型加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
(1つを選択)：

大型加速ファイルサーバ☐ファイルマネージャを加速する
 ☒
新興成長型会社
 ☐
   
非加速ファイルマネージャ☐比較的小さな報告会社
 ☒
 
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
 
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。
はい、そうです☐違います☒

非関連会社が保有する普通株の総時価は，登録者が最近完成した第2財期の最終営業日である2022年6月30日，普通株の最終売却価格または普通株の平均購入と要価から算出され，$となる332,630,445.
 
登録者は15,217,5012023年2月24日までに発行された普通株。
 
引用で編入された書類

登録者は，本10−K年度報告に含まれる財政年度終了後120日以内に証券取引委員会に提出された2023年株主総会の最終依頼書の一部の内容を，引用により本10−K年度報告の第3部に組み込む予定である。



Civeo社
 
索引.索引
 
  ページ番号.
第1部
 
前向きな陳述に関する警告的声明
1
   
第1項。
業務.業務
3
第1 A項。
リスク要因
26
項目1 B。
未解決従業員意見
40
第二項です。
属性
40
第三項です。
法律訴訟
41
第四項です。
炭鉱安全情報開示
42
   
第II部
  
五番目です。
登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場
43
第六項です。保留されている
44
第七項。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
45
第七A項。
市場リスクの定量的·定性的開示について
63
第八項です。
財務諸表と補足データ
63
第九項です。
会計と財務情報開示の変更と相違
63
第9条。
制御とプログラム
64
プロジェクト9 B。
その他の情報
64
プロジェクト9 Cです。
検査妨害に関する外国司法管区の開示
64
   
第三部
  
第10項。
役員·幹部と会社の管理
65
第十一項。
役員報酬
65
第十二項。
ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項
65
十三項。
特定の関係や関連取引、取締役の独立性
65
14項です。
最高料金とサービス
65
   
第4部
  
第十五項。
展示·財務諸表明細書
66
第十六項。
表格10-Kの概要
69
   
サイン
70
連結財務諸表索引
71














 


i

第1部
 
これが 表格10-Kの年報(年報)は 一定の 1933年証券法第27 A条にいう“前向き陳述” (“証券法”) そして1934年“証券取引法”(“取引法”)第21 E条。 いくつかの重要な要素のため、実際の結果は展望性陳述で予測した結果と大きく異なる可能性がある。私たちの結果に影響を与える可能性のある既知の重要な要素についての議論は 参考までに “第I部，第1項.業務”，第I部，第1 A項。リスク要因は、“第2部、項目7.経営層の財務状況及び経営成果の検討及び分析”及び“第2部、項目7 Aである。市場リスクに関する定量的かつ定性的開示“は本年度報告の一部である。
 
またこの特定の場所では 年に1回 報告書は、エネルギー産業の動向や発展を説明していると主張する第三者が発表した報告書を指す。 私たちは したがって、私たちの株主を便利にし、市場で利用可能な情報を提供するために努力することは、これが役立つだろう 我々の 投資家は市場環境をよりよく理解しています 私たちは 手術をしましょう。しかし、 私たちは このような情報の正確性と完全性に対して何の責任も負わないことを明確に示し、約束した このような情報を更新する義務はない。

前向きな陳述に関する警告的声明
 
私たちは、1995年の個人証券訴訟改革法の“安全港”条項を利用して、私たちまたは私たちを代表して行った任意の“前向き声明”を利用するための警告的声明を含む。本年度報告では歴史的事実に関する陳述を除き，他のすべての陳述は前向き陳述である。前向きな陳述は、“可能”、“予想”、“予想”、“推定”、“継続”、“信じる”または他の類似語を含む前向き用語を使用することによって識別することができる。このような陳述には、将来の財務状況、予算、資本支出、予想コスト、将来の業務管理計画および目標、および将来可能な戦略取引に関する陳述が含まれる可能性があります。このような前向き陳述が、そのような前向き陳述に基づく仮説または基礎の陳述を含む場合、我々は、これらの仮説または基礎が合理的であると考え、誠意に基づいてこれらの仮説または基礎を作成するが、仮定された事実または基礎は、常に実際の結果とはほとんど異なることを注意しなければならない。仮定された事実または根拠と実際の結果との間の差異は実質的である可能性があり、これは具体的な状況に依存する。本警告的声明で確定された要素は重要な要素(ただし、必ずしもすべての重要な要素ではない)であり、実際の結果は、私たちを代表したり、私たちを代表して作った任意の前向き声明で表現された結果と大きく異なる可能性がある。
 
任意の前向き陳述において、私たちまたは私たちの経営陣が将来の結果に対する期待または信念を表現する場合、このような期待または信念は誠実に表現され、合理的な基礎があると考えられる。しかし、期待または信念の宣言が生成または達成または完了することは保証されない。この点を考慮すると、以下の要素は、実際の結果が、私たちが行った任意の前向き陳述で表現された結果とは大きく異なる重要な要素をもたらす可能性があると決定される

•石油、コークス炭、天然ガス、鉄鉱石などの鉱物の需給レベル

•カナダのオイルサンドの活動、支出、開発水準

•オーストラリアの石炭や他の自然資源に対する需要レベル、特に中国の需要レベル

•特許使用料や税収制度の変化、あるいは掘削や開発を制限する可能性のある環境活動家など、魅力的な自然資源プロジェクトや資産の有無は、政府の行動の影響を受ける可能性がある

•石油、石炭、天然ガス、鉄鉱石、その他の鉱物の現在と未来の価格の変動

•私たちの顧客は、関連する招待サービス契約を取得したプロジェクトについて積極的な最終投資決定を達成できなかったか、または他の方法で完成していませんでした。これは、これらの顧客の契約の終了または延期を招く可能性があります

•通貨為替レートの変動

•世界全体の経済状況、例えば世界経済の成長速度、世界経済の普遍的な減速、サプライチェーンの中断、インフレ圧力及びロシア/ウクライナ衝突などの地政学的事件

•税法、税収条約または税収法規の変更またはその解釈または実行は、税務機関がこのような法律、条約および法規に対する影響の評価に同意しないことを含む
1


•気候変動を含む政府や環境規制を変えることです

•世界の天気状況、自然災害、全世界の衛生問題、例えば新冠肺炎の疫病、及び安全の脅威

•技術者の能力を雇用し維持しています

•債務や株式市場に参入する能力を含む資金の獲得可能性とコスト

•私たちは買収能力を統合し

•この等のプロジェクトを今後継続するか否か、及び新たなプロジェクトを発展させる

•第1 A項で決定された他の要因。この年報の“リスク要因”です
 
このようなリスクと不確実性は私たちの制御能力を超えており、多くの場合、私たちの実際の結果が前向きな陳述と大きく異なるリスクと不確実性をもたらす可能性がある。
 
私たちまたは私たちを代表する人々に起因するすべての後続の書面および口頭前向き陳述は、これらのリスクおよび不確実性に基づいて完全に限定されている。あなたは前向きな陳述に過度に依存してはいけない。各展望的陳述は、特定の陳述の日にのみ発表され、法的要件がない限り、私たちは、いかなる前向き陳述を公開更新または修正する義務を負わない。

2

プロジェクト 1. 業務.業務
 
利用可能な情報
 
Www.civeo.comというサイトがあります。私たちのサイト上の情報を本年度報告の一部としたり、引用によって本年度報告に組み込むことはありません。我々は、年度、四半期および現在の報告書、委託書およびその他の文書を米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出または提供する。これらの資料を米国証券取引委員会に電子的に提出したり、米国証券取引委員会にこれらの資料を提供したりした後、我々のForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、現在のForm 8-K報告、およびこれらの報告の改訂を、合理的で実行可能な範囲でできるだけ早く当社のサイトを介して無料で提供します。また、米国証券取引委員会には、報告書、依頼書、情報声明、および米国証券取引委員会に電子的に文書を提出する発行者(我々を含む)に関する他の情報が含まれているウェブサイトが設けられており、私たちの文書はインターネットwww.sec.govで閲覧することができ、わが社の秘書に書面で請求すれば、本年度報告書の表紙の住所で私たちの文書を無料で閲覧することができます。

私の会社
 
私たちはカナダ、オーストラリア、アメリカ(アメリカ)の自然資源業界に接待サービスを提供しています。宿泊、飲食と食事サービス、客室管理とお客様が所有している宿泊施設のメンテナンスを含む一連のサービスを提供します。多くの場合、洗濯、施設管理およびメンテナンス、水および廃水処理、発電、通信システム、安全および後方勤務など、これらの施設の日常運営を支援するサービスも提供されています。立地、許可、工事と設計、製造管理、現場工事など、従業員宿泊施設の開発活動も提供し、施設完成後に受付サービスを提供しています。私たちは主に世界で最も活発な石油、冶金(MET)石炭、液化天然ガス(LNG)と鉄鉱石生産区で業務を展開しています。私たちの顧客は大型と独立した石油会社、鉱業会社、工事会社、そして油田と採鉱サービス会社を含みます。私たちのフルセットのサービスは私たちがすべての顧客の独特な需要を満たすことができて、同時に彼らの従業員に快適な宿泊を提供することができます。

わが社は、安全、配慮、卓越、誠実、協力という核心的価値観に基づいています。私たちは従業員とお客さんの安全をすべての考慮事項に置いている。私たちは私たちの従業員、お客さん、顧客、コミュニティ、そして環境に関心を持っていて、私たちは情熱と誇りを持って良質なサービスを提供します。私たちは誠実に行動して、私たちの従業員、地域社会、顧客、そしてパートナーと協力する。私たちは積極的な役割を果たし、一連の持続可能な取り組みを通じて、私たちの業務の環境への影響を最小限に抑える。また，水を節約し，回収利用や雨水収集利用など，他の給水案を利用することにも注目した。廃水処理や水処理施設などのインフラを建設することにより，我々のいくつかの地点で灰水や黒水を回収することで，コスト効果を得ることができ，水や廃水輸送に関連するトラックの使用を削減することができ，逆に炭素足跡を減少させることができる。私たちオーストラリアの村では、受動的太陽エネルギー設計原則とスマートスイッチシステムを利用して、暖房と冷凍に関する電力需要を削減している。

私たちは顧客プロジェクトのライフサイクルにまたがる接待サービスを提供し、最初の探査と資源画定から長期生産までを提供する。最初に、顧客が資源の潜在力を評価し、どのように開発するかを決定する場合、彼らは通常、不確定な持続時間内に限られた数の従業員に接待サービスを提供する必要がある。顧客が彼らの開発と建設計画を評価する際には，我々のモバイルアセットチームはこの初歩的な探索段階を支援するのに適している.資源の開発に伴い、(1)私たちのモバイル資産、特にパイプ建設や季節的掘削計画などの比較的短期的なプロジェクト、(2)私たちの拡張可能な小屋や村モデル、または(3)お客様が所有する施設でお客様に提供するサービスのいずれかで彼らのニーズを満たすことができます。プロジェクトの増加と従業員の需要の増加に伴い、私たちは私たちの宿泊施設や私たちの接待サービスで顧客のますます増加する需要を満たすことができます。プロジェクトライフサイクルの早期にインフラ支援や受付サービスを提供することにより、通常数十年間継続する生産段階で顧客にサービスを提供することができる有利な立場にある。
 
私たちの拡張可能な施設は従業員に宿泊を提供し、多くの場合、伝統的な宿泊または住宅は入ることができない、十分に、または費用効果がある。私たちの顧客は彼らの宿泊需要を単一のサプライヤーにアウトソーシングすることができ、従業員の福祉と満足度を維持しながら、彼らの投資を彼らの核心資源生産努力に集中させることができる。私たちの主な重点は私たちの主要物件が有力な自然資源会社にこれらの接待サービスを提供することで、私たちはこれらの物件をカナダとアメリカの旅館とオーストラリアの村と呼んで、あるいは私たちの顧客が所有する施設でこれらのサービスを提供します。私たちは26の小屋と村を所有して経営しています約28，000の部屋がありますお客様が持っている約12，200室の客室を運営しています。また、カナダでは、パイプライン建設のような比較的短期プロジェクトにサービスを提供するモバイル資産機チームも提供している。私たちは私たちの多くの顧客と長期的な協力関係があり、その中の多くの顧客は大型投資レベルのエネルギーと鉱業会社あるいはその付属会社です
3

当ホテルサービスに対する需要は，(1)商品価格，(2)顧客の資本支出，(3)利用可能なインフラ，(4)人員要求と(5)競争の5つの要因の影響を受けている。現在の大口商品価格、及び私たちの顧客の未来の大口商品価格に対する期待は、顧客の現在の生産性資産に対する支出と維持、現有資産の拡張と新資産の緑地開発に影響を与える。商品価格に加えて、異なるタイプの顧客活動には異なる労働力規模が必要であり、これは私たちのサービスに対する需要に影響を与えている。競争の場所、インフラ、サービスはまた私たちの部屋とサービスの需要に影響を及ぼすだろう

カナダオイルサンド地域では、当ホテルサービスへの需要は主に原油価格の長期的な見通しの影響を受けています。原油価格の見通しの低下に伴い、新プロジェクトの建設と開発支出は歴史的に低下している。しかし、顧客は現金運営コストを考慮しているため、全周期の全体的なリターンではなく、現在の運営と維持支出の原油価格変化に対する反応は従来それほど速くなく、それほど深刻でもなかった。同様に、すでに行われている建設と拡張プロジェクトは、顧客が通常完成と増量コストに注目しているため、大口商品価格の下落にもそれほど敏感ではない。新冠肺炎の最初の普及は西テキサス中質油とカナダ西部精選のガソリン価格レベルの低迷を招き、2020年にカナダ事業者の維持と生産支出と活動に重大な影響を与えたため、著者らのホテルサービスの需要にも影響を受けた。顧客は2020年第4四半期に生産を再開し、2022年に疫病発生前のレベルに達する。原油価格は2022年上半期に長年の高値に達し、2022年下半期に変動が出現したにもかかわらず、新冠肺炎の持続的な影響、インフレ圧力、欧ペック+が行った生産量レベルの調整行動、持続的なロシア/ウクライナ衝突、およびこのような価格に対する監督管理の影響を含む地政学的事件、これは私たちのカナダオイルサンドとパイプ顧客の減産、拡張と支出の延期、およびそのオイルサンド資産への追加投資を遅らせる可能性がある。投入コストとして天然ガス価格もオイルサンド活動に影響を与える：天然ガス価格の変動に伴い，我々顧客の運営コストの重要な構成要素の1つも変動する

私たちのホテルのサービス需要に影響を与えるもう一つの要素は私たちがサポートする顧客プロジェクトのタイプです。一般的に、カナダのお客様は建設と拡張の間にもっと多くの労働力が必要なので、私たちの部屋とサービスにもっと高い要求があります。運営·メンテナンス従業員数は通常、工事中の従業員数の20%から25%しか占めていない

また、お客様の活動に近いことや、お客様が持っている部屋と競争相手が持っている部屋の可用性は、私たちの部屋のレンタルニーズに影響を与えます。通常、顧客はまず現地で自分の部屋を使いたいと思っています。もしこのような顧客が持っている部屋が足りなければ、顧客はバスで彼らの労働力を45キロ離れたところに送って住むことを避けたいです

多くの多国籍エネルギー会社は、カナダには世界的に増加する液化天然ガス需要、特にアジアでの液化天然ガス輸出の潜在力があると考えている。カナダ西部の液化天然ガス投資と活動は世界の液化天然ガス価格の影響を受けることが予想され、これは世界の原油価格、全世界の液化天然ガスの需給動態及びカナダ西部の天然ガス井戸価格と大きく関係している

現在、カナダ西部には運営可能な液化天然ガス輸出施設がない。カナダ液化天然ガス会社はシェル付属会社カナダシェルエネルギー会社(40%)とマレーシア国家石油会社付属会社がその全額実体North Montney LNG Limited Partnership(25%)、中国石油株式(15%)、三菱社(15%)、韓国天然ガス会社(5%)の合弁企業であり、現在ブリティッシュコロンビア州キティマットに液化·輸出施設(Kitimat LNG施設)を建設している。ブリティッシュコロンビア州の液化天然ガス活動と関連パイプラインプロジェクトは私たちのSitka Lodgeと私たちの移動資産活動の主要な駆動力であり、これらの資産はすでに関連パイプライン建設活動のいくつかの部分にサービスを提供することを契約している。Coastal GasLink(CGL)パイプラインとSitka Lodge契約から収入を実現する実際の時間は、封鎖や新冠肺炎に抗議するなど、Kitimat液化天然ガス施設やパイプライン建設のいかなる遅延の影響を受ける可能性がある。私たちの現在の期待は、CGLパイプラインプロジェクトに関連する私たちの契約約束が2023年に完了するということだ。施設や配管建設のどんな新しい遅延も、このような日付の延長を招く可能性がある。もっと多くの情報は“カナダ-カナダブリティッシュ·コロンビア州旅館”です。

私たちのオーストラリアの村は私たちのカナダ人がオーストラリアで自然資源業界に宿泊を提供するように、似たような活動を支持している。私たちの顧客は通常、精炭、鉄鉱石、その他の鉱物を開発して生産しており、これらの鉱物の資源寿命は数十年で測定されている。そのため、彼らの支出レベルは往々にして私たちカナダの顧客の支出レベルの大口商品価格に対する反応と似ている。プロジェクトのキャッシュフローがプラス成長を維持していると仮定すると、生産資産の支出は大口商品価格の中短期的な下落にそれほど敏感ではない。しかし、石炭や鉄鉱石の価格が低い時期には、新しい建設プロジェクトや拡張性プロジェクトは通常キャンセルまたは延期される。カナダ市場と同様に、新しいプロジェクト建設活動は通常、日常運営よりも多くの労働力を必要とし、日常運営では、顧客が持っている部屋の近隣と可用性が私たちの部屋やサービスの需要に影響を与える。私たちの顧客サービス需要は主に生産、維持、運営活動によって駆動されています。2022年までに新しいのと
4

既存のお客様。精炭価格が1トン200ドルを超え続けることに伴い、顧客は新プロジェクトと拡張プロジェクトを行い、これまで放置されていた業務を再開することを約束した。現在の精炭価格は引き続きこの業界の楽観的な見通しを支えているが、オーストラリアの探査と未来の投資は最近クイーンズランドの特許権使用料を高める計画の影響を受ける可能性があるが、この計画は2022年に発売される。2023年初め、鉄鋼需要の低下、世界経済の疲弊、および天気モデルと採鉱条件の改善に伴い、オーストラリアの供給は改善されることが予想され、MET石炭価格は下振れ圧力に直面している。鉄鉱石価格は2022年下半期に変動し、1トン78ドルの安値から1トン100ドル以上に回復し、中国不動産業界は再び支えを提供した。供給の増強と中国建築業の緩やかな回復に伴い、現在の価格の下振れ圧力は依然として存在している。

2022年下半期、私たちはアメリカでの油井現場サービスとオフショア業務を売却しました。私たちの残りのアメリカ業務はバケンの完成活動とルイジアナ州工業団地の建設と運転をサポートします。米国の石油完成活動は引き続き原油価格、パイプライン輸送力、連邦エネルギー政策及び探査と生産完成計画を支持する資金可用性の影響を受ける
5


2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、それぞれ6.971億ドル、5.945億ドル、5.297億ドルの収入と1，700万ドル、610万ドル、147.2ドルの営業収入(赤字)を創出した。私たちの業務、資産、収入の大部分は、私たちが持っている小屋と村が提供する接待サービスから来ています。これらのサービスは、従来、私たちの顧客が長年、必要に応じて支払い、排他的な契約を締結してきました。2022年12月31日までの1年間、私たちがこれらの施設で提供した接待サービスは私たちの収入の62%を創出した。重要な業績指標には、私たちの主要物件に関する収入、平均日住宅価格と総請求書客室が含まれています。本年度報告に示した各時期のこれらの主な統計を表にまとめた
 十二月三十一日までの年度
 202220212020
 (単位は千で、部屋数と1日平均部屋代は含まれていません)
宿泊収入(1)
   
カナダ$279,455 $239,526 $202,534 
オーストラリア152,714 145,335 144,070 
アメリカです。3,058 5,437 2,451 
宿泊総収入$435,227 $390,298 $349,055 
モバイル施設賃貸料収入(2)
   
カナダ$96,400 $62,856 $33,192 
アメリカです。18,367 14,486 16,837 
モバイル機器レンタル総収入$114,767 $77,342 $50,029 
飲食サービスとその他のサービス収入(3)
   
カナダ$20,142 $18,996 $33,923 
オーストラリア125,538 105,739 90,472 
アメリカです。90 50 50 
飲食サービスとその他のサービス収入総額$145,770 $124,785 $124,445 
製造業収入(4)
   
アメリカです。$1,288 $2,038 $6,200 
製造業総収入$1,288 $2,038 $6,200 
総収入$697,052 $594,463 $529,729 
下宿と田舎の一日平均レンタル料(5)
   
カナダ$100 $99 $95 
オーストラリア$75 $79 $73 
宿泊と田舎の総勘定書の部屋 (6)
   
カナダ2,759,521 2,404,880 2,095,784 
オーストラリア2,024,068 1,846,882 1,968,284 
平均為替レート   
カナダドルに両替する$0.77 $0.80 $0.75 
オーストラリアドルをドルに両替する0.69 0.75 0.69 

(1)本報告で述べた期間中にCiveoが所有する客室の宿泊と田舎客室および接待サービスに関する収入が含まれている。
(2)列報中のモバイル資産に関する収入が含まれている。
(3)食事サービス，洗濯，水と廃水処理サービスおよび施設管理に関する収入が含まれている。
(4)この報告書に記載されている間のモジュール式建築および製造サービスに関する収入が含まれている。Civeoのルイジアナ州での残りの製造事業は2022年第4四半期に販売された。
(5)1日平均料金は、期間中にCiveoが所有する客室の請求書に基づいて客室と宿泊収入から計算されます。
(6)課金客室とは、Civeoが所有する客室の列中の総課金日数のことである。
6


私たちの歴史
 
私たちのカナダ業務は1977年に設立され、最初はエネルギー顧客にモジュール化賃貸住宅を提供し、主にカナダ西部堆積盆地の掘削人員に支持を提供した。次の10年間、私たちは飲食サービス会社を買収し、より全面的な宿泊解決策を提供できるようにした。私たちはシンクルードのミルドリッド湖村との協力経験を通じて、私たちは彼らのために20年近くの2100床を運営·管理し、私たちはカナダオイルサンド地区の労働力の宿泊と接待サービスにはより良質で持続的な解決策が必要であることを認識した。この戦略を貫徹するために，1998年にPTI Lodgeを開設し，この地域初の独立宿泊施設の一つである。

私たちの広範な接待サービスを通じて、私たちは顧客体験を強化し、遠隔運営場所に従業員を配置する総コストを低減するために、解決策とサービスを識別、解決、実施することができる。私たちの経験とサービス提供モードを利用して、私たちの接待サービスはすでにフィットネスセンター、水と廃水処理、洗濯サービスと多くの他の強化機能を含むまで発展しました。2018年、カナダ·エバータ州の遠隔受付サービス(Noralta買収)を11ホテルで提供し、5，700室を超える客室と7，900室を含むNoralta Lodge Ltd.(Noralta)を買収しました。時間が経つにつれて、私たちはカナダオイルサンド地域最大の宿泊と接待サービスの第三者提供者に発展した。

2015年、私たちSitka Lodgeの建設に伴い、私たちはカナダLNG市場に進出した。2018年，LNGCのパートナーは，Kitimat LNG施設で積極的なFIDを達成したと発表した。ブリティッシュコロンビア州の液化天然ガス活動と関連パイプラインプロジェクトは私たちのSitka Lodgeと私たちの移動資産活動の主要な駆動力であり、これらの資産はすでに関連パイプライン建設活動のいくつかの部分にサービスを提供することを契約している。

2010年12月に私たちのオーストラリア業務を買収することに伴い、私たちはクイーンズランド、ニューサウスウェールズ州と西オーストラリア州にある村を通じて接待サービスを提供し、オーストラリアの自然資源業界を支持し始めた。カナダと同様に，我々のオーストラリア業務は遠隔地の顧客にサービスを提供する上で長い歴史を持ち，1996年に我々の最初のモランバ村から始まり，現在ではオーストラリア最大の独立受付サービスプロバイダに成長し，遠隔地で働く人にサービスを提供している。私たちのオーストラリア業務は率先してリゾート式宿泊を採鉱業に導入し、景観美化、屋外台所、プール、フィットネスセンターを増やし、場合によっては居酒屋も増えた。2019年、西オーストラリア州採鉱業に飲食·管理サービス(私たちは総合サービス事業と呼ぶ)を提供するプロバイダであるAction Industrial Catering(Action)を買収した。買収行動はオーストラリアでのサービス提供、地理的足跡、新商品への開放を強化し、私たちの核心能力と戦略方向に合った成長機会を求めることに集中していることを明らかにした。私たちのすべての運営エリアで、私たちの業務はサービスを継続的に改善する文化に基づいて、お客様の体験を強化し、顧客の労働力住宅コストを低減します。

私たちの業界は
 
私たちは自然資源産業に接待サービスを提供する。私たちの拡張可能な施設は長期的かつ臨時的な従業員の宿泊を提供することができますが、伝統的な宿泊や関連インフラは入ることができない、足りない、または費用効果が高くないことが多いです。地方に施設が配備されると、宿泊、飲食と食品サービス、内務とメンテナンスなどのサービス、および洗濯、水と廃水処理、発電、通信システム、安全および後方勤務を含むこれらの施設の運営も提供される。私たちの接待サービスは私たちが持っている宿泊施設や私たちの顧客が所有する施設で提供することができます。私たちのサービスに対する需要は周期的であり、活動レベルに大きく依存しており、特に私たちの顧客は資本を石油、精石炭、液化天然ガス、鉄鉱石とその他の自然資源の探査、開発と生産に利用したいかどうかにかかっている。我々の顧客の支出計画は、通常、大口商品の需給動態に対する彼らの見方と、短期と長期の大口商品価格の展望に基づいている。したがって、私たちのサービスに対する需要は現在と予想される大口商品価格に敏感だ。

我々の多くのサイトでは，インフラ(電力，水，下水道，情報技術)や中央飲食や娯楽施設を含む，複数のプロジェクトや複数の顧客にサービスを提供し，そのピーク宿泊需要に関するコストの一部を分担できるようにしている.

我々の業務は，(1)カナダ·エバータ州のオイルサンド埋蔵量および関連維持·回転活動の生産量レベル，(2)オーストラリア·バウバン盆地のMET石炭生産量と西オーストラリア鉄鉱石生産量，(2)オーストラリアの採掘業支援活動レベル，(3)カナダの液化天然ガスおよび関連パイプライン活動，(4)米国の石油生産量，の重大な影響を受けている。

歴史的に見ると、カナダのオイルサンド開発業者とオーストラリア鉱業会社はこれらの遠隔地に必要な宿泊施設を建設し、彼らの人員を収容している。現地の労働力と第三者が持っている部屋は利用できないからだ
7

過去20年間、ますます多くの顧客は、宿泊と接待サービスの提供が彼らの業務の非核心投資であることを認識しているため、この10年間、いくつかの顧客は彼らのいくつかの宿泊需要のためのアウトソーシングのビジネスモデルを放棄した。

我々の既存の業界は，宿泊を，(1)小屋と村，(2)モバイル資産の2つの主なタイプに分類していると考えられる.Civeoは主に小屋と村の接待サービスに集中している。小屋と村には通常、より多くの部屋が含まれており、開発にはより多くの時間と資金が必要だ。これらの施設は通常食事エリア、会議室、娯楽施設、バーと居酒屋、そして天気が許可された場合の景観場所があります。小屋と村は一般的に長年、オンデマンド、または排他的な契約によって支持されている。これらの施設は，自然資源開発の開発·生産における顧客の長期的な需要を満たすことを目的としている。モバイル資産は、顧客の活動を追跡し、規模に迅速に配置することを目的としている。それらは、一般に、従来の掘削者および現場掘削者、ならびにパイプおよび地震者をサポートし、プロジェクトごと、井戸ごと、または短期的な方法で契約を締結するために使用される。通常，顧客は油田や鉱山を評価または初歩的に開発する際に，最初に資産を移動させる必要がある.モバイル資産プロジェクトは、単一のクライアントまたはプロジェクトに特化することができ、複数のクライアントにサービスを提供することもできる

自然資源業界を支援する宿泊施設市場は，全体のバリューチェーン構成要素にサービスする競争相手に細分化されているが，顧客にフルセットの接待サービスを提供する競争相手は少ない.お客様は自分の部屋が市場シェアの50%以上を占めていると思います。ベケットや福陸などのエンジニアリング会社はよく宿泊施設を設計しています。ATCO構造と物流有限会社(ATCO)、Dexterra Group Inc.(Dexterra)、Alta-Fab Structures Ltd.(Alta-Fab)とNorthgate Industries Ltd.(Northgate)はモジュール化された宿泊施設を建設して販売するなど、多くの公共および民間会社がある。Dexterra，Black Diamond Group Limited(Black Diamond)，ATCO，Royal Camp Services Ltd.，Target Hoitalityは主に顧客にアパートを所有して賃貸し，場合によっては施設管理サービスを提供し，通常は比較的短期的なサービスであり，部屋数が限られており，我々のモバイル資産業務のようなものである.Aramark Corporation(Aramark)，Sodexo Inc.(Sodexo)，Compass Group PLC(Compass Group)やCater Careなどの施設サービス会社は，通常投資せずに宿泊資産を所有しているが，第三者や顧客が所有する施設で受付サービスを提供する
 
カナダ
 
概要
 
2022年12月31日までの1年間、私たちの収入の約57%は私たちのカナダ業務から来た。私たちはカナダ西部で最大の遠隔地のスタッフのための接待サービスを提供するサプライヤーです。私たちは私たちの小屋と移動資産と顧客が持っている場所を通じてサービスを提供します。私たちの接待サービスはカナダ液化天然ガスとオイルサンド市場及び各種石油と天然ガス掘削、採鉱、パイプラインと関連自然資源応用分野の従業員に支持を提供します。
 
カナダ市場
 
カナダ市場の当ホテルサービスに対する需要は商品価格によって大きく駆動されています。カナダオイルサンド地域では、オイルサンドプロジェクトの長年の生産寿命及びこのような大型プロジェクトの開発に関連する資本投資を考慮して、需要は主に原油価格の比較的長期的な見通しの影響を受け、現在のエネルギー価格ではない。私たちカナダの宿泊需要は石油出前能力の副次的な影響を受けています。液化天然ガス関連のホテルサービス需要は世界の液化天然ガス価格の影響を受けている。私たちカナダの既存生産能力の利用率と将来の任意の拡張は、既存の生産、維持活動、および既存プロジェクトの将来の潜在的拡張に関連する持続的な液化天然ガスとオイルサンド支出に大きく依存する。

アサバスカオイルサンドはエバータ州北部に位置し、これは非常に辺鄙な地域で、現地の労働力の供給が限られている。カナダの約3900万人の住民のうち、人口の半分近くが10都市に住んでいるが、約12%の人口がエバータ州に住んでおり、人口の1%未満がオイルサンド活動100キロの範囲で生活している。マクマリーバーグは現地最大の市政当局で、インフラが限られていて、労働力の宿泊需要を満たすことができず、多くのオイルサンドプロジェクトから大きな車で行くことができます。そのため、労働力宿泊市場は経済的に効率的な解決策を提供し、カナダ各地で労働力を探すことでローテーション作業を行い、大型オイルサンドプロジェクトの配備者に挑戦を提供した

同様に，ブリティッシュコロンビア州キティマットに位置するLNGCプロジェクトは7500人もの労働者が液化施設を建設する必要があると予想されている。Kitimatとその周辺地域の人口は約9000人である。
8

カナダオイルサンドホテル
 
2022年12月31日までの1年間、アサバスカオイルサンド地域の活動は私たちカナダの収入の約62%を占めている。オイルサンド地域は依然として世界最大の重油埋蔵量の一つだ。我々のMcClelland Lake，Wapasu Creek，Athabasca，Beaver River，Fort McMurray Village，Grey Wolf，Hudson，Borealis小屋はアサバスカオイルサンド北部地域に集中しており，そこの顧客は主に露天採掘を利用してアスファルトを抽出している。オイルサンド採掘業務の特徴は資本需要が大きく、埋蔵量が大きく、人員需要が多く、埋蔵量寿命が長く、探査或いは埋蔵量リスクが非常に低く、1バレルあたりアスファルトを生産する現金運営コストが相対的に低いことである。私たちのコンクリン、アンザック、赤土とワバスカ小屋、そして私たちの一部の移動資産はこの地域の南部に集中していて、私たちは主にこの地域の現場運営及びパイプの拡張と維持活動にサービスを提供します。伝統的な採鉱方法では、埋蔵量が深すぎて、その場採掘方法を採用する。現場技術は通常，蒸気や溶媒を所定の深層オイル砂に注入し，アスファルトを砂から分離し，地面にポンプし，そこで採掘されたアスファルトと同様の質向上処理を受ける。原位置採掘技術が必要な埋蔵量はエバータ州で確立された可採埋蔵量の80%を占めている。現場作業には通常少ない資金と人員が必要であり，毎回開発生産のアスファルト量が少なく，1バレルあたりのアスファルト生産の持続運営費用が高い。

私たちのオイルサンドは主に露天採鉱や原位置オイルサンドプロジェクトに関する持続的な運営支援者、およびメンテナンス、回転、拡張人員であり、通常は中短期契約に基づいている。私たちのほとんどのオイルサンド小屋はエバータ州から賃貸契約を受けた土地にあり、初期レンタル期間は10年、あるいは資源開発業者から転貸します。私たちの賃貸契約の満期日は2023年から2030年までです。近年、私たちは私たちが継続または継続を要求するすべての満期土地契約の継続または継続に成功した。私たちの二つのオイルサンド資産は私たちが持っている土地にある。

カナダで旅館を経営するためには、旅館がある地域市政当局から開発許可証を得る必要があります。開発許可証の発行期限は五年です。私たちの開発許可証の有効期限は2023年から2027年まで様々です。近年、私たちは満期になるすべての開発許可証の継続や延期に成功した。“第1 A項参照。リスク要因-私たちの運営に関連するリスク-私たちはカナダの主要な旅館の大部分が賃貸に拘束された土地に位置している。もし私たちが賃貸契約を更新したり、これらの賃貸土地で運営するために必要な許可証を得ることができなければ、私たちは実質的で不利な影響を受けるかもしれない。本年度報告の詳細を参照されたい。

私たちのホテルでは予約管理、チェックインとチェックアウト、飲食サービス、客室管理と施設管理を含む一連の接待サービスを提供します。私たちの宿泊客は全方位サービスを提供するホテルのような便利な施設を得ることができて、一日三食を楽しむことができます。私たちのワパスゲ小屋は五千以上の客室があります。その大きさは北米最大のホテルに相当します。

私たちは自分が持っている旅館で日用部屋や月借家の接待サービスを提供しています。私たちの顧客は通常中短期契約(数ヶ月から数年まで)を約束します。多くのお客様は契約期間内に最低毎晩または毎月の客室約束または合計の客室夜間約束をしましたが、長年契約は通常、食品、労働力、公共事業コストの増加により、住宅価格がインフレになると規定されています。
 
カナダブリティッシュコロンビア州ホテル
 
前述したように，LNGCは現在Kitimat LNG施設を建設している。ブリティッシュコロンビア州の液化天然ガス活動と関連するCGLパイプラインプロジェクトは私たちのSitka Lodge及び私たちの移動資産活動の主要な駆動力であり、これらの資産はすでに関連するパイプ建設活動のいくつかの部分にサービスを提供することを契約している。CGLパイプラインとSitka Lodge契約が収入を実現する実際の時間は、封鎖や新冠肺炎に抗議するなど、Kitimat液化天然ガス施設またはパイプライン建設の任意の遅延の影響を受ける可能性がある。私たちの現在の期待は、CGLパイプラインプロジェクトに関連する私たちの契約約束が2023年に完了するということだ。










9

カナダ小屋位置

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1590584/000159058423000043/cveo-20221231_g1.gif

カナダ旅館の部屋です
   12月31日まで
 
宿泊		エリア抜き出す
技術		202220212020
ワパソ渓N·アサバスカ採鉱/現場5,174 5,174 5,246 
アサバスカ(1)
N·アサバスカ採鉱2,005 2,005 2,005 
マクレラン湖(2)
N·アサバスカ採鉱1,997 1,997 1,997 
タヌキ川(1)
N·アサバスカ採鉱1,094 1,094 1,094 
マクマリーバーグの村：
黒熊 (1)
N·アサバスカ採鉱531 531 531 
大角獣N·アサバスカ採鉱763 763 763 
山猫N·アサバスカ採鉱855 855 855 
金剛狼N·アサバスカ採鉱855 855 855 
北極星 (1)
N·アサバスカ採鉱1,504 1,504 1,504 
灰太狼N·アサバスカ採鉱946 946 946 
ハドソン(1)
N·アサバスカ採鉱624 624 624 
ワバスカ(1)
S·アサバスカ採鉱288 288 288 
“赤土”(1)
S·アサバスカ採鉱216 216 216 
Conkline
S·アサバスカ採鉱/現場610 610 616 
アンザック(1)
S·アサバスカその場で526 526 526 
小計-オイルサンド  17,988 17,988 18,066 
Sitka Lodge紀元前キティマット液化天然ガス961 959 958 
総客室数  18,949 18,947 19,024 

(1)これまで2022年12月31日に閉鎖されており、寄宿積載戦略、季節活動の変動或いはこの地域の活動レベルが低いことが原因である。米国公認の会計原則によると、すべての閉鎖された旅館は資産グループレベルで定期的に減値を評価している。本年度報告第8項総合財務諸表付記4-減値を参照して、さらなる検討を行う予定である。
(2)この資産に関連する土地賃貸契約は2023年6月に満期となる。より多くの情報は本年度報告“経営陣の財務状況と経営成果の討論と分析--概観とマクロ経済環境--資本支出”を参照されたい。
10


第三者が所有する施設における受付サービス

私たちはまた顧客が持っている施設で接待サービスを提供しています。歴史的には，これは主に石油生産会社が持つ自然資源生産に関する住宅施設に集中している。私たちが管理している施設は通常500部屋から1500部屋までです。私たちはお客様のニーズに応じて私たちのサービスをカスタマイズします。接待サービスは、食事と飲食サービス、内務、維持と公共サービス、または飲食サービスなどの部分のみを含む、エンドツーエンドに基づいて行うことができる。私たちはホテルサービス契約に集中して、これは飲食サービスだけを提供する機会を探すことに成功しました。我々が顧客が持つ施設にサービスを提供した経験から，この業務は我々の全体戦略に適合しやすい.

カナダ移動資産
私たちのモバイル資産はモジュール化されたスライド式宿泊と中央施設を含み、大量の短期から中期までの宿泊需要を満たすように構成することができる。寮、台所、補助資産は迅速に異動して解散することができ、1カ所で200~800人を支援することができる。資産レンタルのほかに、飲食サービスや執事などの接待サービス、その他のキャンプ管理サービスも提供します。私たちのモバイル資産はエバータ州とブリティッシュコロンビア州の伝統的な石油と天然ガス部門、そしてエバータ州の現場オイルサンド掘削と開発業務、カナダ西部のパイプライン建設者にサービスを提供しています。これらの資産は過去にも災害救助、2010年バンクーバー五輪、他のエネルギーとは関係のない様々なプロジェクトに使われてきた。

私たちのモバイル資産は顧客が資産を使用する日数に応じて単位でレンタルされており、場合によっては予備レンタル手配にも関連しています。飲食サービスや補助サービスを提供している場合、契約は単位定価やコストプラス価格を規定することができます。顧客は一般的に動員と復員費用を担当している。私たちはホテルサービス契約に集中して、これは飲食サービスだけを提供する機会を探すことに成功しました。我々が顧客が持つ施設にサービスを提供した経験から，この業務は我々の全体戦略に適合しやすい.

オーストラリア
 
概要
 
2022年12月31日までの1年間、私たちの収入の40%は私たちのオーストラリア事業から来た。2022年12月31日まで、私たちは8つの村に8814部屋を持っています。そのうち7392部屋はクイーンズランド中部の鮑文盆地にサービスしています。これは世界で最も重要なMET石炭盆地の一つです。採鉱·関連サービス会社(建築請負業者を含む)に日別料金の招待サービスを提供し、通常は中短期契約(1~3年)に基づいて、最低夜間宿泊約束を提供する。また、私たちは西オーストラリア州の採鉱業に総合的なサービスを提供する
 
オーストラリア市場
 
オーストラリア最大の輸出貢献者と国内総生産と政府収入の主な貢献者として、オーストラリア自然資源業界はオーストラリア経済において重要な役割を果たしている。オーストラリアは広範な自然資源を持っており、金属と動力石炭、常規と炭層ガス、卑金属、鉄鉱石、銅と金などの貴金属を含む。オーストラリアは世界最大の石炭と鉄鉱石輸出国であり，世界最大の鉄鋼生産国に近い。過去10年間、オーストラリアの自然資源大口商品輸出の増加はアジアの精炭、鉄鉱石と液化天然ガスに対する強い需要によって大きく推進された。オーストラリアの資源は主にその国の遠隔地に位置しており、これらの地域はこれらの資源を生産するインフラと常駐労働力が不足している。オーストラリアの人口の大部分はその国の東海岸に位置しているからである。そのため、多くの自然資源労働力は交代で仕事をしており、これは往々にして大都市や沿岸通勤から資源プロジェクト付近までの生活計画を必要とする。したがって、その国の資源生産を支援するために、多くの労働力が宿泊と接待サービスを必要とする。労働力宿泊は従来，資源開発者/所有者が建設·所有し，第三者が招待や施設管理サービスを提供してきたが，これは典型的な内包ビジネスモデルである

1996年以来、私たちのオーストラリア業務はそのホテルサービスを通じてアウトソーシング業務モデルを変更し、顧客が彼らの宿泊需要をアウトソーシングし、彼らの投資を資源生産運営に集中させようとしてきた。私たちのオーストラリアの村は戦略的な位置にあり、投資級国際鉱業会社が運営する長寿命、低コストの鉱山に近い

11

私たちのオーストラリアの業務は主にクイーンズランドのボブン盆地と西オーストラリアのピルバラ地域にサービスします。2022年12月31日までの1年間、私たちはボビン盆地の5つの村でオーストラリアの49%の収入を創出した。鮑文盆地はオーストラリア最大の石炭埋蔵量の一つを持っており、良質な精炭で知られている。また，高品位鉄鉱石の生産で知られるピルバラ地域の6つの顧客地点で村運営と鉱場清掃サービスを提供している。我々の村と顧客をベースとした地点は主にピルバラとバウバン盆地中部の鉱山に集中し，その地域で活躍している鉱山の準備をしている。

2020年秋、中国は石炭を含むいくつかのオーストラリア製品に対して禁輸を実施した。禁輸期間中、オーストラリアのMET石炭メーカーはその良質な製品のためにインドとヨーロッパを含む新しい市場を見つけた。これは世界市場の再バランスを招き、中国は国内生産に依存するとともに、米国、カナダ、モンゴルからMET石炭輸入を増加させた。鉄鋼需要の持続的な強さと石炭供給が制限されていることを背景に、精炭スポット価格は2021年下半期から2022年初めにかけて記録的な高位に急上昇した。最近2023年第1四半期に禁輸が解除された。精炭価格は過去最高から下落したにもかかわらず、2023年2月24日現在、価格は1トン350ドルを上回っている。アナリストは、石炭価格は2023年初めに下振れ圧力に直面するが、供給改善と需要疲弊の影響により、価格は年内に減速すると予測している。中国の需要が悪化すれば、短期的には価格下圧力が加速する可能性がある。

ピルバラとボブン盆地のほかに、他のいくつかの市場にサービスを提供し、四つの村と三つの顧客のすべての村を追加しました。2022年末まで、私たちはGunnedah盆地に2つの村があり、1000以上の部屋があり、Gunnedah盆地はニューサウスウェールズ州の熱エネルギーと精炭地区である。西オーストラリアでは，我々のKarratha村を介して北西大陸棚上の液化天然ガス施設運営に関する労働力にサービスを提供している。また、西オーストラリア州と南オーストラリア州の7つの顧客のすべての村で接待サービスを提供し、金鉱-エスペランス地区のニッケル、銅、亜鉛、銀と金生産、ピルバラ地域のリチウム生産、および西オーストラリアと南オーストラリア州の銅、銀と金関連の労働力を支援している。

12

オーストラリア籍 村落位置

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1590584/000159058423000043/cveo-20221231_g2.gif


オーストラリアの村に客室があります
   12月31日まで
 
村落		資源
海の鉢		商品202220212020
コパベラ鮑文精炭3,048 3,048 3,048 
デサット鮑文精炭1,798 1,798 1,798 
モランバ鮑文精炭1,240 1,240 1,240 
ミドルモント鮑文精炭816 816 816 
ボグブリガンニダ石炭·電気石炭622 622 622 
ナラブリガンニダ石炭·電気石炭502 502 502 
内博鮑文精炭490 490 490 
カンバルダ (1)
-金、リチウム— 232 232 
カラタピルバラ液化天然ガス、鉄鉱石298 298 298 
総客室数  8,814 9,046 9,046 
(1)2022年第3四半期に販売されます。

2022年12月31日現在、私たちのオーストラリア業務は8社のすべての村を含み、8814の部屋を有しており、これらの村は大型鉱業会社が運営する長寿·低コスト鉱山付近の戦略的位置に位置している。私たちのオーストラリア業務は短期と中期契約に基づいて採鉱と関連サービス会社に接待サービスを提供しています。私たちのこの業務の成長計画には、持続的な長期需要があると考えられる場所での入居率の増加と、これらの物件の拡大、顧客が所有する資産の中で接待サービスを提供することが含まれています

私たちのコパベラ、デサット、モランバ、ミドルモントとネボ村はボブン盆地にあります。コパベラは三千以上の客室を持っていて、私たちの最大の村で、各種のお客さんに客室と関連の接待サービスを提供します。これらの村のすべてはリゾートスタイルの便利施設で、プール、ジム、遊歩道と居酒屋を含む運営労働力と請負業者の需要を満たしています

ニューサウスウェールズ州のNarrabriとBoggabri村でのサービスはゴンニダ盆地熱力炭鉱と炭層ガスの需要を満たしている。西オーストラリアにあるKarratha村はLNG施設の運営に関する労働力のためのサービスを提供しています
13

西北陸棚。私たちのカンバルダ村は2022年第3四半期に顧客に売却され、私たちはこの村を顧客のすべての場所として運営し続けています。

第三者が所有する施設における受付サービス

西オーストラリア州の採鉱業にも顧客のすべての村の接待サービスを提供します。歴史的には，これは主に自然資源生産に関する村施設に集中しており，これらの施設は主に鉄鉱石生産会社が所有している。私たちは13の顧客のすべての場所で村運営サービスを提供しています。これらの場所は10，000以上の部屋を代表して、主に世界の主要な鉄鉱石鉱体の一つである西オーストラリア州ピルバラ地区と西オーストラリア州のGoldfield-Eperance地域です。私たちが管理している施設は200室から1900室まで様々です。私たちはお客様と一緒に努力して、お客様のニーズに応じて私たちのサービス製品をカスタマイズします。接待サービスは、飲食と飲食サービス、内務と現場メンテナンスを含む、あるいは飲食サービスなどの部分のみを含む、端までのサービスであってもよい。私たちはまたいくつかの顧客が持っている場所で鉱山清掃サービスを提供する。

アメリカです。
 
概要
 
2022年12月31日までの1年間、私たちの米国事業は3%の収入を創出した。2022年下半期には、井場サービスとオフショア事業を売却した。私たちの残りのアメリカ業務には2つの小屋があります1つはバケン地区で1つはルイジアナ州にあります

  12月31日まで
 状態.状態202220212020
西二畳紀(1)
TX— — 390 
アルカディアエーカー引っ張る300 300 300 
鹿を狩るネオジム235 235 235 
総客室数535 535 925 
(1)2021年10月に販売された。

私たちのKilldeer Lodgeはノースダコタ州のバカンシェール地区に部屋を提供します。私たちのAcadian Acres Lodgeはルイジアナ州チャールス湖の近くの部屋を提供して、ルイジアナ州の下流市場をサポートします。
 
地域社会参加
 
先住民コミュニティの長期的な参加に着目し、私たちのカナダ業務は引き続き一部の先住民と密接に協力し、互恵的なパートナーシップを発展させ、収入共有、能力建設、雇用、コミュニティ投資と支援に重点を置いている。10年以上、私たちのカナダ業務は水牛メティス飲食を支持してきました。これはウッドバッファロー地域の市政当局の3つのメティスコミュニティとのパートナー関係です。この協力関係を通じて、食べ物と家政サービスは私たちの3つの小屋に送られた。これらのサービスに加えて、このパートナー関係は複数のメイティス企業に1つの企業インキュベーター環境を提供した。私たちのカナダ業務は他のいくつかの原住民の所有、メイティスすべてと会員のすべての企業からサービスを受けています。水運、除雪と安全サービスを含みます。2022年、私たちは原住民ビジネス界から6620万カナダドルを超える商品とサービスを購入して、私たちのカナダ現地の総支出の30%を占めた。

2021年、マケメイティスバーグコミュニティはCiveoに第1回2020年マケメイティスバーグ国家総裁賞を授与した。この賞は，メイティスコミュニティの福祉に積極的に貢献した個人や組織を表彰する。2019年、私たちの先住民パートナーシップイニシアティブは、先住民商人からなる陪審員によって発行された金級進歩原住民関係(PAR)認証を獲得し、私たちの業績の公正で独立した第三者検証の支持を得た。Civeoは2016年、カナダ先住民商業理事会(CCAB)から発行された銀級PAR認証を取得し、CCABが確立した原則とやり方に取り組んでいることを示した。また、2011年と2012年には、エバータ州商会から授与された賞を受賞した。

2018年、Civeoはオイルサンド地域に3つの新しい土着パートナーシップを構築し、ブリティッシュコロンビア州に2つの新しいパートナーシップを構築し、2021年にブリティッシュコロンビア州に新たなパートナーシップを構築した。ブリティッシュコロンビア州での私たちのパートナー関係は、Civeo Kitimat LNG施設、ブリティッシュコロンビア州北東部北モンテニ地域からのCGLパイププロジェクト、および既存のパイプを対にした山を越えた拡張プロジェクトで得られた宿泊契約と一緒に束ねられています
14

エバータ州のエドモントンとブリティッシュコロンビア州のバーナビーの間にあります。収入の共有に加えて、これらの手配は先住民のすべての企業に調達、就職、訓練、ビジネスの補助機会を提供する。

オーストラリアでは、私たちのコミュニティ関係計画はまた、プロジェクト開始から開発、建設、運営までの間に地域コミュニティに相談し、接触することで、積極的な社会運営許可証を確立し、維持することを目的としている。これは私たちのビジネスモデルの主な利点であり、一貫したコミュニケーションを促進し、信頼を生み、資源ライフサイクル全体で持続的な関係を構築しているからである。重点はパートナーシップを発展させ、長期的で持続可能な成果を創造し、コミュニティの具体的な需要を満たすことである。そのため、地元市政当局と協力し、市政インフラを改善·拡大している。これらの改善は地域コミュニティの拡大と改善の機会を提供するために必要なインフラを提供する。また，地域活動やイニシアティブへの賛助や実物寄付により，地域コミュニティ団体に支援を提供している。また、私たちのすべての食品サプライヤーはオーストラリア会社であり、可能な場合、現地に本部を設置しています。Supply Nationでの会員資格を通じて、Supply Nationはサプライヤーの多様性と土着業務の発展に取り組む非営利団体であり、2022年には約950万豪ドルを先住民の所有·運営会社に誘導することができ、これらの業務と協力する機会を探してきました

また、西オーストラリアの土着土地所有者と3つの非会社合弁パートナーシップを構築した。これらの合意に基づき、先住民合弁企業のメンバーの業務能力、プロジェクト管理スキル、専門知識の発展に努め、現地の雇用機会や訓練を提供しています。3つの未登録合弁パートナーシップのうちの2つは、原住民土地所有者が、未登録合弁企業契約から計算された利益分配を得る権利を有するようにする。また、残りの3つの合意のうち2つは、業務目標を達成するために記念碑的な支払いを支払うことで、合弁企業のメンバーを激励する。

取引先と競争相手
 
私たちの顧客は主にオイルサンドの採掘と開発、掘削、石油、天然ガスと石炭などの採掘業界を経営しています。私たちはまたパイプライン建設、林業、人道主義的支援を含む他の活動を支持する。2022年に私たちの最大の顧客は森コールエネルギー会社、帝国石油有限公司(エクソンモービルホールディングスの会社)とFortescue Metals Group Ltdで、それぞれ2022年の収入の10%以上を占めています。

私たちのカナダでの宿泊とモバイル資産管理サービスの主な競争相手はATCO、Black Diamond、Dexterra、Clean Harbors，Inc.を含む。その中のいくつかの競争相手は私たちのオイルサンドリゾートと似たような場所を1~2つ持っているが、私たちの推定によると、これらの競争相手は私たちのリゾート事業の広さや規模を持っていない。カナダでは，Aramark，Sodexo，Compass Group，Royal Camp Servicesと第三者施設管理や受付サービスでも競争している。

我々のオーストラリアにおける農村受付サービスの主な競争相手は，顧客が所有·運営する村，Ausco Modular(Modulaire Groupの子会社)，Fleetwood Corporation，小さな独立した村事業者である。ISS，Sodexo，Compass Group，Northern Rise(デラウェア州北部の一部門として)とCater Careと第三者施設管理サービスで競争している。

アメリカでは、主に宿泊サービスを提供し、タジットホテル、ホテル、現地の移動家と車公園と競争しています。

歴史的に見ると、多くの顧客は自分の宿泊に投資するだろう。私たちの既存と潜在顧客はカナダオイルサンド地区の約50%の利用可能な部屋と、オーストラリア炭鉱地区の約50%の部屋を持っていると思います。
 
私たちの小屋と田舎契約
 
2022年12月31日までの1年間、私たちの民宿と村の収入は私たちの総合収入の62%以上を占めている。私たちの契約条項は一般的に予約部屋のレンタル料と入居率を規定して、宿泊と村労働者の飲食、家政、光熱費とメンテナンスを含む私たちの接待サービスを補償します。多くの長年契約の中で、私たちの料率は通常年間増加条項があり、契約期間内の労働力と消耗品コストの予想増加を支払う。いくつかの契約では、顧客は停止料と引き換えに契約を違約以外の理由で契約を終了する権利がある。私たちのお客様は通常数ヶ月から十二年までの契約でホテルサービス契約を締結します。契約は全過程で満期になる
15

この年、多くの最近の満了について、私たちは期限を延長するか、新しい約束をすることを交渉している。私たちは私たちが同じまたはそれ以上の条件で既存の契約を更新したり、新しい業務を得ることができる保証はありません。できれば。

長期不払い契約それは.必要に応じた契約期間内に、顧客は、指定された期間内に最小の部屋数を提供することを約束するか、またはその期間内に総部屋の夜の数を約束することを約束し、期限は通常12ヶ月を超える。2022年12月31日までの1年間、私たちの長期オンデマンド契約によると、私たちは約250万部屋の夜の請求書を出しました。その中には、オンデマンドの最低要求を超える60万部屋の夜が含まれています。2023年12月31日までの1年間、長期オンデマンド契約により、120万室の客室を提供することを約束しました

短期のものは受け取るか支払うかの契約を取ります。顧客は私たちと12ヶ月未満のオンデマンド契約、特に黒字化プロジェクトにサインすることができます。顧客は、長期オンデマンド契約と同様に、指定された期間内に最も少ない部屋数を提供すること、または指定された期間内に総部屋夜間数を提供することを約束する。2022年12月31日までの1年間に、短期オンデマンド契約により、約90万泊の客室請求書を発行しました。2023年12月31日までの1年間、短期オンデマンド契約により、20万泊の客室を提供することを約束しました。

排他的契約排他的契約の期間内に、私たちは最低客室約束を得るのではなく、1つ以上の特定のプロジェクトで働く顧客のための独占接待サービスを提供する。2022年12月31日までの1年間に、私たちの独占契約に基づいて、約120万泊の客室請求書を発行しました。

カジュアル/ステップ式。長期約束契約をしていないお客様は、短期予約により、下宿/田舎部屋を一時的または取り決めた価格で利用することができます。2022年12月31日までの1年間、非公式または予約不要のお客様に約20万泊の客室請求書を発行しました

私たちの総合サービス契約

2022年12月31日までの1年間、お客様の全地点からの収入は私たちの総合収入の21%を占めています。私たちの契約条項は一般的に接待サービスを規定しています。飲食と客室管理を含めて、一人のお客さんは毎日料金を取ります。私たち自身の宿泊と田舎契約と同様に、ほとんどの長年契約では、私たちの費用率は通常、契約期間内の労働力と消耗品コストの予想増加を支払うための年間増加条項がある。私たちのお客様は通常排他的契約によってホテルサービス契約を締結します。条項は通常数ヶ月から5年まで様々です。2022年12月31日までの1年間、私たちは私たちの総合サービス独占契約に基づいて約230万泊の客室料金を支払いました。
 
運営の季節性
 
私たちの運営は季節的な天気の影響を直接受ける。私たちのカナダでの業務の一部は冬の月に行われますが、この場合、顧客活動を発生させるためには遠隔地の冬の凍結が必要です。これらの先端地域の春解凍は第2四半期の運営を制限し、私たちの顧客の運営や私たちがサービスを提供する能力に悪影響を与えている。オイルサンド地域での顧客のメンテナンス活動、例えば停止や回転活動は、通常毎年第2四半期と第3四半期に行われる。過去5年間、私たちのカナダでの業務も森林火災や洪水の影響を受けた。11月から4月までのオーストラリア雨季の間、私たちのクイーンズランドと西オーストラリア北部での業務はサイクロン、季節風、それによる洪水の影響を受ける可能性があります。アメリカでは、第1四半期の冬の天気と第2四半期の春休みは私たちのバケン業務に歴史的なマイナス影響を与えた

人的資本資源

私たちは職員たちが私たちの最大の資源の中の一つだと信じている。2022年12月31日現在、約1，400人のフルタイム従業員と約1，400人のパートタイム労働者を有しており、その59%はカナダに位置し、39%はオーストラリアに位置し、2%は米国に位置している。2022年12月31日現在、カナダにいる従業員1，123人とオーストラリアに住む768人の従業員に関する集団交渉協定に調印した。

会社として、様々な背景、経験、世界を見る方法から来た人に代表される多様な労働力の重要性を認識しています。私たちは原住民を雇用し、私たちの原住民労働力(会社員を除く)をカナダの10%に拡大しようと努力している。2022年には、挑戦的な市場条件が地域全体の求人を減少させたにもかかわらず、カナダで原住民雇用率(会社員を除く)を7%達成した。2022年、私たちカナダの新入社員総数の約6%が先住民の背景を持っている。

16

Civeoは、短期および長期インセンティブ、様々な固定支払い計画、医療福祉、および健康および従業員支援計画を含む従業員の需要を満たすために、競争力のある報酬、福祉、およびサービスを提供することに取り組んでいる。管理層は市場の報酬と福祉を監視し、従業員を誘致、維持と抜擢し、人員流動率及びその関連コストを減少させる

Civeoは、カナダ、オーストラリア、アメリカでの従業員、顧客、Civeoのサービスのコミュニティに利益をもたらすために、安全で信頼性と責任ある方法で運営することに取り組んでいます。私たちは私たちの従業員の健康と安全を保護するために努力しているので、私たちはMaking Zero Count計画に記録されている厳格な基準に従って運営しています。この計画はゼロダメージの重要性を認識しながら、優れた業績を達成するためにプロセスに集中しています。私たちは引き続き新しい冠肺炎の疫病を監視して、私たちの従業員、お客さん、そして請負業者の健康と福祉を確保するのを助ける。我々が以前実施した多くの措置は，状況の改善を反映するように改訂されており，現在より包括的な感染症計画に組み込まれている。私たちの安全文化は私たちのリーダーによって推進され、積極的な従業員敬業度と結合されている。

Civeoで、私たちは私たちの職員たちに投資することが私たち自身の成功に投資することだと信じている。私たちの訓練と職業発展に対する約束は、従業員が彼らのキャリアの中で成長し、進歩することができるようにし、同時に私たちの業界のリードを支持する。私たちは、従業員の現在と未来の役割に必要な技術と管理技能訓練を提供するために、私たちのチームを絶えず改善し、セキュリティ、顧客サービス、リーダーシップの発展に重点を置いています。私たちの学習と発展計画には、電子学習モジュール、対面訓練、国家認証計画、外部プロバイダによって提供される許可訓練が含まれています。

政府の監督管理

私たちの業務はカナダ、オーストラリアとアメリカ連邦、省、州と地方の各レベルの石油、天然ガスと採鉱業、労働者の安全と環境保護に関する法律法規の影響を大きく受けている。これらの法律の変化は、より厳格な法規とこれらの法律法規の実行レベルの向上を含み、新しい法律法規の発展は私たちの業務に重大な影響を与える可能性があり、以下のようになる

•私たちの業務または私たちの顧客の業務を展開するために、必要な許可、許可、免許、または連邦、省、地方当局が発行する他の許可を得ることはもっと難しい
•私たちの運営や顧客の運営に関連するコンプライアンスコストの増加または追加の運営制限
•私たちの業務や私たちの顧客の業務に増加する他のコスト
•石油、天然ガス、私たちの顧客が生産する他の自然資源の需要を減らすこと
•私たちのサービスに対する需要を減らした。
  
これらの法律および法規が私たちの顧客に対してより厳しい要求を実施したり、コストや遅延を増加させたりすれば、これらの顧客は私たちのサービスの需要に悪影響を及ぼす可能性があり、このような影響は重大で長期的である可能性がある。また、気候変動の法律や法規は消費コストを増加させ、石油や天然ガスの需要を減少させる可能性があり、これは私たちのサービスに対する顧客の需要を減少させる可能性がある。私たちは、既存の法律法規の実行レベルの変化、これらの法律またはこれらの法律法規の変化をどのように解釈するかが、私たちまたは私たちの顧客または私たちの将来の運営や収益に及ぼす影響を予測することができません。私たちはまた、新しい法律と法規がどの程度採用されるか、あるいはこれらの新しい法律と法規が私たちの顧客や私たちの業務により厳格またはコストの高い制限を加えるかどうかを予測することができません。
 
私たちの運営と私たちの顧客の運営は多くの厳格で全面的な外国、連邦、省、州、地方の環境法律と法規の制約を受けており、これらの法律と法規は環境への材料の放出や排出その他の環境保護に関する問題を管理している。多くの政府機関はこれらの法律を実施し、施行するための法規を発表し、これらの法律を遵守することは往々にして費用が高いが、重要である。これらの法律および法規に違反することは、許可証の拒否または取り消し、是正行動命令の発行、作業の修正または停止、行政と民事処罰の評価、さらには刑事起訴につながる可能性がある。将来的に既存の環境法律法規を遵守することは、短期的には私たちの財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えないことが予想されるが、私たちまたは私たちの顧客が将来、これらの既存の要求を遵守することによって巨額のコストが発生したり、これらの要求を守らないことによって処罰されないことは保証されない。さらに、より厳しい環境法律、法規、および法執行政策を採用したり、既存の環境法律および法規をより厳格に実行したりするなど、他の発展は、現在定量化できない追加コストや責任を私たちまたは私たちの顧客に負担させる可能性があります
 

17

カナダ環境法規

カナダでは連邦政府と省級政府が環境事務を規制する管轄権を持っている。省級政府も環境事務の管轄権を地方政府に委譲することができる。私たちの活動や私たちの顧客の活動は、この三級政府が実施している環境規制の制約を受けるかもしれません。以下の内容は2022年のカナダ連邦と省レベルの環境法規の更新に関連しており、これらの法規は私たちまたは私たちの顧客に影響を与える可能性がある。

空気質管理

カナダ政府(カナダ)、エバータ省政府(エバータ州)、ブリティッシュコロンビア省政府(ブリティッシュコロンビア省)はそれぞれ、私たちと顧客の大気質管理枠組みに影響を与える可能性があります。

連邦レベルでは，2020年に“揮発性有機化合物排出削減条例”(石油部門)が公表された。この規定のいくつかの漏れ検出と修復条項は2021年から施行され、この規定は2022年と2023年から事業者に追加の監視と要求を設定している。これらの法規は、カナダの製油所、アップグレード機、特定の石化施設の漏れを防止し、私たちの顧客の運営に影響を与える可能性があるため、全面的な漏れ検出と修復(LDAR)計画及び設計と操作基準を実施することを要求する。

連邦の要求に加えて、エバータ州施設の排出は省レベルで規制されている。エバータ州エネルギー規制機関(AER)はエバータ州の上流石油と天然ガス活動を監督し、指示60：上流石油工業燃焼、焼却、排出(指令60)を監督遵守する。本指令は，石油工業のすべての上流油井，施設，配管，およびオイルサンド採掘を除くすべてのオイルサンド案と作業に適用される。第60号指令は，事業者に各種エネルギー開発活動や運営に関する燃焼を除去または減少させることを要求している。2018年12月，AERは最終的にその第60号指令と017号指令：石油·天然ガス運営の測定要求(第17号指令)の改正を完了し，エバータ省政府の約束を履行する一部，すなわち2025年までに上流石油と天然ガス運営のメタン排出量を45%削減した。これらの要求は他にも各種施設のメタン排出に制限が設定されており，毎年AERにこのような排出を報告することが求められている。第60号指令のメタン削減要求は2020年に発効し，追加排出ガス規制は2022年1月1日に発効し，追加排出ガス規制は2023年1月1日に発効する。このような規制要件を満たすことは、私たちの顧客の運営に追加的な費用や負債をもたらすかもしれない。

同様に、ブリティッシュコロンビア州工場の排出も省レベルで規制されている。ブリティッシュコロンビア州石油·天然ガス委員会(BCOGC)はブリティッシュコロンビア州の石油と天然ガス活動を規制している。BCOGCは掘削と生産法規の遵守状況を監督することを担当し、この法規はブリティッシュコロンビア省が石油と天然ガス掘削と生産面を管理する主要な法規の一つである。2020年1月1日から改正され、エネルギー開発における各種設備や活動に関連した天然ガス漏れや排出の除去または削減が事業者に求められている。この規定により，漏洩検出と検査密封の施設に新たな要求が出され，エネルギー開発のための設備タイプが制限または禁止されている。その中のいくつかの要求は2022年に施行され、さらなる要求は2023年1月1日に施行される。また、BCOGCは2022年に掘削と生産条例の提案改正案の諮問を完了し、連邦要求との等価性を維持した。この修正案は2023年に決定される予定だ。このような規制要件を満たすことは、私たちの顧客の運営に追加的な費用や負債をもたらすかもしれない。

重大プロジェクトの環境評価

カナダでは2016年1月に始まった審査手続きに続き、カナダの環境審査手続きで“公衆信頼の再構築”のための新たな立法が導入された。2019年8月，2012年にカナダ環境影響評価法(CEAA 2012)が廃止され，代わりに連邦影響評価法が施行された。影響評価法と同法に基づいて制定された条例規定によると、いくつかの新しいプロジェクトと既存プロジェクトの拡張--オイルサンド採掘と現地プロジェクト、冶金採掘プロジェクト、パイプおよびその他の開発プロジェクトを含む--プロジェクトの環境と社会への影響を理解するために連邦計画と評価プログラムが必要かもしれないし、これらの影響が公共利益に適合するかどうかについて決定する

影響評価法に規定されている目標の1つは，当該法案に基づいて審査を行う項目の審査時間の短縮である。しかし，“影響評価法”施行後も，プロジェクト支援者に大量の情報を提供する冗長な審査が必要となる懸念がある。私たちの顧客は上記の業界で運営しており、将来のプロジェクトを考慮しているかもしれませんが、これらのプロジェクトは影響評価法案の制約を受けることになります。もし私たちの顧客がこの法律を遵守することを要求されたら、ナビゲーションのコストとスケジュールに関する不確実性があるかもしれません
18

計画、評価、そして決定過程は、私たちの顧客がこれらのプロジェクトを継続するかどうかを決定することに否定的な影響を及ぼす可能性がある

エバータ省政府はオンタリオ州とサスカチューン省政府の支援の下、“影響評価法”の合憲性を疑問視している。2022年5月、エバータ州控訴裁判所はこの挑戦に対する意見(意見)を公表し、多くの人が、多くの排他的な省級権力の分野を侵害しているため、評価法が連邦政府の憲法権力を超えていると結論した。この意見は拘束力がなく、“影響評価法”を無効にしない。連邦政府はこの判決についてカナダ最高裁判所に上訴した。この控訴に関する決定は2023年中後期に行われる予定だ。したがって、将来的にカナダ連邦環境評価立法が私たちの顧客に適用されるかどうかには大きな不確実性がある。

気候変動規制

科学研究では，二酸化炭素やメタンを含む温室効果ガス(GHG)の排出が地球大気温暖化や他の気候変化を招く可能性があることが明らかになった。2015年12月，カナダ，オーストラリア，米国を含む195カ国が第21回国連気候変動条約(COP 21)締約国大会でパリ協定を採択した。パリ協定では法的拘束力のある削減目標は設定されていないが，世界の気温上昇率を2℃以下に抑える目標が設定されている。カナダは、締約国会議の第21回会議の決定に賛成し、すなわち行動に努め、さらに世界の気温上昇率を1.5度以下に抑えることに賛成すると発表した。パリ協定はまた、締約国に立案した国の自主的な貢献を提出し、その削減目標を列挙し、これらの国の自主的な貢献の期限を延長し、5年ごとに削減を増加させることを目標としている。パリ協定は、各方面がそれぞれの国際発展目標を達成することを法的に拘束せず、これらの目標を達成するために必要な措置も規定されていない。このような措置はすべての参加国に残されるだろう。2016年9月、カナダの新しい連邦政府は、元保守党連邦政府よりも野心的なINDCの設立を約束しないことを確認した。政府は2017年にカナダINDCが提出した文書を改訂する際にこのやり方を維持するとともに，連邦の“汎カナダクリーン成長と気候変動枠組み”(PCF)を考慮した 2016年に採択された。

2016年3月、カナダと米国政府は、パリ協定に基づくそれぞれのINDCを満たすために、石油·天然ガス業界のメタン排出を削減するための行動を取ろうとしていると共同で発表した。カナダ側は2025年までに石油·天然ガス業界のメタン排出量を2012年ベースで40%から45%削減する意向を発表した。2018年に政府はメタンとある揮発性有機化合物排出削減に関する規制(上流石油·天然ガス部門)メタンの約束を履行するためのメタン規制。連邦メタン法規は天然ガスの排出に各種の数量に基づく制限を加え(井戸が水力圧裂に関連すれば、このような排出を禁止する)、関連する保護、測定、検査と是正行動要求を含む。連邦メタン規制のいくつかの要求は2020年1月1日に施行され、現在、2023年1月1日以降に設置されたいくつかの設備に対して他の排出規制が実施されている。また、2022年3月、連邦政府は石油·天然ガス部門のメタン削減義務のカバー範囲を拡大し、その厳格性を強化するための提案された戦略について協議を開始し、2023年に法規案を発表する予定だ。このような要求は私たちの顧客の運営に追加的な費用や負債をもたらすかもしれない。

2018年連邦政府は温室効果ガス汚染定価法(GGPPA)は、2019年1月1日から施行されます。この制度は2つの部分から構成されている：1つは大型工業に対する産出に基づく価格体系であり、2つは燃料料金を規制することである。この制度は“後ろ盾”の役割を果たしており，要求を出した省や地域，連邦基準に適合した排出定価制度が確立されていない省や地域に適用されている。これは全国に統一的な排出価格があることを確実にする。GGPPAによると，支援価格は2022年に二酸化炭素1トン当たり50ドルに引き上げられた。予備価格は2023年1月1日まで二酸化炭素1トン当たり65ドルである。現在の政府計画は、2030年に二酸化炭素1トン当たり170ドルに達するまで、この価格を毎年15ドル引き上げ続けることだ。

2020年11月19日、連邦政府は議会で“カナダ純ゼロ排出責任法案”を提出した。この法案は2021年6月29日に議会で可決され、皇室の承認を得て、2050年にカナダの純ゼロ排出を実現するためのプロセスへのカナダ政府の参加を拘束した。また、5年間のスクロール削減目標を策定し、各目標を達成する計画を策定することを政府に求めている。連邦政府は、これらの努力を支援し、ゼロ純額諮問機関を設立し、各部門とクラウン会社が意思決定において気候変動の金融リスクや機会をどのように考慮するかを記述する年次報告書を発表するよう求められている。

2021年10月31日から11月13日までグラスゴーで開催された国連気候変動枠組み条約第26回締約国会議(COP 26)で，カナダは強化された気候計画を提案し，2030年までに2005年水準より40%から45%低い強化削減目標を達成することを約束した。2021年連邦選挙の後，カナダ政府は2021年11月に新たな王位講演を発表し，気候変動により速く，より遠くに対応する行動をとる意図を再確認した。他の事項を除いて、連邦政府は石油と天然ガス部門の排出を制限し、削減することを約束し、同時に加速している
19

100%純ゼロ電力への道です2022年7月、連邦政府はその排出目標を実現するために石油と天然ガス業界の温室効果ガス排出に上限と削減の選択肢を設定することを討論し、異なる規制オプションについてフィードバックを求めた討論文書を発表した。2023年に排出上限を実施する法規案が公表される見通しだ。これらの要求が実施されれば、私たちの顧客の運営に追加のコストや負債をもたらす可能性がある。

カナダは2022年7月、排出削減、クリーン技術と燃料の使用加速、多様化経済における良好な雇用創出計画の一部であるクリーン燃料規制(CFR)を決定した。CFRは液体燃料供給者に時間の経過とともにカナダで使用される燃料の炭素強度を徐々に低下させて販売することを要求する。この新規定を遵守することで液体燃料の価格が向上することが予想され、これは逆に顧客の運営コストを増加させる可能性があり、彼らのいくつかの製品に対する需要を低下させる可能性がある。

エバータ省では，温室効果ガスは“排出管理と気候復元法”と“技術革新·削減法規”(TIER法規)に基づいて規制されている。2019年12月、TIER法規は連邦GGPPA規制の後ろ盾に相当すると考えられ、これはTIER法規に制約されたエバータ州内の施設がGGPPAを遵守するすべてのコストを支払う必要がないことを意味する。TIER法規は一般に年間10万トンを超える二酸化炭素を排出するエバータ州施設に適用される。TER法によると，施設ごとの排出量は業種範囲の基準と比較するか，施設特定の基準と比較するか，後者は省レベル炭素価格の制約を受けることなく施設から一定数の温室効果ガスの排出を効率的に許容する。このような基準は毎年“引き締め”され、より多くのコンプライアンスコストを招く。排出量が全業界基準または特定の施設基準を超える施設は、1トン当たりその制限を超える二酸化炭素購入相殺または補償のようなTIER法規によって確立された1つまたは複数のコンプライアンスオプションに適宜依存しなければならない。エバータ省政府は毎年1つの命令を出し、信用を得る価格を設定することで、実際にコンプライアンスコストを決定している。2022年12月、エバータ省政府は、炭素価格の向上と年間基準引き締め速度の向上を含むTIER法規の管理改革を発表した。これらの変化を宣言するのは，TIER条例がGGPPAによって確立された枠組みと同等であることを保証するためである。等級別規制信用や年間基準引きしめ金利のコスト増加を計画することは、お客様が運営する追加コストや負債につながる可能性があります。また、, ブリティッシュコロンビア州とサスカチューン省の省レベルの温室効果ガス規制枠組みの厳格さの増加は、私たちの顧客の運営に追加のコストや負債をもたらす可能性がある。

最後に、いくつかの科学者の結論は、地球大気中の温室効果ガス濃度の増加は、海面上昇、嵐、干ばつ、洪水と他の気候事件の頻度と深刻度の増加などの重大な物理的影響を有する気候変化を生じる可能性があることを指摘すべきである。もしこのような影響が発生すれば、私たちの運営と財政状況に悪影響を及ぼすかもしれない。

カナダ絶滅危惧種法は，カナダの野生動物種の消失を防止し，カナダ国内に存在しなくなった野生動物種や，人間活動により絶滅や脅威にさらされている野生動物種を回復させ，絶滅や脅威に瀕していることを防止するために特に注目されている種を管理することを目的としている。私たちの顧客が石油や天然ガスの探査·生産業務を行っているカナダ地域では、以前保護されていなかった種を脅威や絶滅危惧種に指定することは、種保護措置によるコスト増加を招く可能性があり、あるいは彼らの探査や生産活動が制限される可能性があり、これは私たちのサービス需要に悪影響を及ぼす可能性がある。

林地トナカイ生息地はカナダのいくつかの省の大部分の地域をカバーしており、ブリティッシュコロンビア州、エバータ州、サスカチューン省を含む。私たちの多くの顧客は林地トナカイの生息地や近くですでに開発されたり計画されている。連邦や省級政府が実施している保護措置は、トナカイ生息地付近で業務を展開している顧客の業務に影響を与える可能性がある。

石油·ガスインフラの廃棄と修復

エネルギー活動のライフサイクル規制機関として、AER監督閉鎖要求は、油井、油井、施設、施設、配管の廃棄と回収を含む。歴史的に見ると、AERはその負債管理格付け計画(AB LMR計画)を通じてこの役割を果たしている。AB LMR計画は、会社が閉鎖義務を履行する能力があるかどうかを、会社の資産と負債比率(負債管理比率またはLMR)に依存して評価する。ある会社の負債がその資産を超えた場合(LMRが1.0未満になった場合)、AERはその比率が1.0になるように同社に保証を要求することができる。AB LMRプロジェクトは同省の急速成長期に制定され，当時会社は油井やインフラの拡張に専念していた。近年，LMR計画は生産量の低下やインフラの老朽化を反映した更新が必要であることが明らかになっている。

カナダ最高裁判所はOrphan Well Associationに対してGrant Thornton事件(Redwater裁決とも呼ばれる)の裁決を訴えたため、破産管理人と受託者はAERによる遺棄令の立法権力を回避することはできなかった
20

このような被許可者が正式な破産手続にある場合には、許可譲渡を承認する前に保証保証金を支払うことを許可者に要求する権利がある。これは、破産財産は、破産財産の資産に関連する廃棄および回収義務を最初に履行することなく、残りの生産性および価値のある資産を主に処理するために、その生産年限までの資産(したがって純負債)を放棄することができないことを意味する。2020年4月、エバータ省政府は“債務管理法規改正案”を採択し、廃棄許可者の放棄と回収義務の負担をまず存在しない被許可者の作業利益パートナーに置き、次いで、AERは石油·天然ガス保護法(OGCA)に基づいて設立された孤児基金(孤児基金)に配慮と後見を命じ、責任所有者のいない油井や場所の整理を加速させることができる。このような変化は公告の日から施行されるだろう。

紅水は変化する情勢と新たな方向を決定したため、エバータ省政府は2020年7月から債務管理政策の変化を実施した。特に、2020年7月、同省は新たな債務管理枠組み(AB LMF)を発表し、その中には一連のメカニズムと要求が含まれており、回収作業を改善と加速し、油ガス井、配管、施設の整理作業をよりよく管理することが業界に求められている。AB LMFは、AERが運営者の資産管理および運営維持を支援するために、場合によっては“所有者特別行動”を行うことを可能にする政策方向を提供していることに留意されたい。

エバータ省政府はAB LMFを発表した後，2020年末に石油と天然ガス保護規則とパイプライン規則を改正した。これらの規則の修正は、(I)廃棄および埋め立てを含む定義用語として“閉鎖”を導入し、(Ii)それらは、AER開始および閉鎖を監視する権限を拡大し、(Iii)それらは、その不動産油井または施設が存在する資格に適合する第三者が、所有者に閉鎖計画の準備を要求することを可能にする、3つに分類される。

AB LMFはエバータ省政府にエネルギー部門の閉鎖要求を管理する政策指導を提供した。AERは指示を通じてこの政策を実施して管理する。2021年4月、AERは、石油および天然ガス開発許可が責任者のみに付与されることを確実にするために、AER適用の審査を強化するために、エネルギー許可および承認の資格要件(第67号指令)を取得し、保有する資格要件(第67号指令)を改正した。これらの変化は、要求業界がAERにいくつかの申請を行う際と、エネルギー開発ライフサイクル全体にわたって最新の財務情報を提供することとを含む。第67号指令の改正により、AERが広範な財務及び運営考慮事項を考慮して被許可者が“不合理なリスク”を構成していると判断した場合、AERは、会社がAERライセンスを保有する資格を撤回又は制限することができる。

2021年12月、AERは、AB LMFの実施をさらにサポートするために、許可された人のライフサイクル管理(コマンド88)および補助指導情報88の新しいコマンド88を発表した。他の態様では、命令88は、“被許可者能力評価”を行うことによって、所与の被許可者に関する監督決定に情報を提供するために、AERの権限を確立することができる。命令88はまた、AERが規制義務を履行しないリスクを識別し、適切な規制ツールを使用してこのリスクに対応するために、被許可者を能動的に監視することを可能にするAB LMFで想定される被許可者管理計画を確立する。最後に、命令88は、在庫削減計画を確立し、AERがライセンス所持者および業界範囲に固有の閉鎖目標を設定することを可能にする。

AB LMF計画と関連指令の補足として、エーベタ州のOGCAは、AB LMR計画に含まれる油井、施設または配管の一時停止、廃棄、救済および回収の費用の支払いを支援するための孤児基金(孤児基金)を設立し、許可者または作業利益参加者が破産した場合、またはその義務を履行できない。孤児基金は，AB LMR計画中のライセンス保有者から資金を提供することを当初想定しており，これらのライセンス所持者はAERが管理する1つの義援金を寄付している。しかし，孤児の石油·天然ガス資産の増加を受けて，エバータ省政府は廃棄·干拓事業のために約3.35億ドルの融資を孤児基金に提供した。新冠肺炎の大流行に対応するため、エバータ省政府は許可証所持者にも許可証所持者を支給し、そうでなければ孤児基金の1.13億ドルの徴収費を支払い、米国エネルギー庁の財政年度前の6ヶ月前に支払うべき徴収費に相当する。また別の孤児税は大型施設許可証を持っている人に適用される。全体的に、これらの計画、AB LMFおよび関連指令は、許可者の資金支援のない債務が孤児基金に構成されるリスクを最大限に減少させ、エバータ州の納税者が油井、施設または配管の一時停止、放棄、救済、回収にコストを招くことを防止することを目的としている。

これらおよびAERがエネルギー資源活動の閉鎖要求を管理する方法の任意の他の変化は、私たちの顧客の運営に追加のコストまたは負債をもたらす可能性がある。

21

オーストラリアの環境法規
 
私たちのオーストラリア業務は連邦、州と地域及び地方政府レベルの一般的な法定環境制御の規制を受けており、これは土地使用審査、運営監督管理、コンプライアンスリスクを招く可能性がある。これらの制御には，土地使用および都市設計制御，オーストラリアの自然環境，象徴的な場所，先住民およびトーレス海峡島民の土着所有権および遺産の保護の制御，貿易廃棄物および/または廃水許可証または免許の要件を含むハード廃棄物および液体廃棄物の規制，水，騒音，熱および大気ガス排出の規制，危険および危険物質(アスベストを含む)の生産，輸送および貯蔵の規制，汚染および場所汚染の規制，環境汚染の通知および整理の要求がある

連邦制御

連邦レベルでは，1999年の環境保全と生物多様性保護法(EPBC法案)はオーストラリアの環境立法の重要な部分である。EPBC法案は、脅威種や群落(例えばコアラ)、移動種、ラムサール湿地、世界遺産など、国家環境を保護するために重要な事項である。EPBC法案によって保護されている事項に影響を与える可能性のある活動が連邦政府に提出され環境影響評価(EIA)が行われる

2020年10月、独立審査の結果、法的拘束力のある“国家環境基準”と“気候変動”の導入トリガを含むEPBC法案の改革が提案され、EPBC法案の承認手続きを簡略化するために、各州と領土との新たな二国間協定の締結が提案された。多くの提案された改革を実施する法案は現在議会に提出されている。注目すべきは，提案した気候変動転換トリガーは，排出集約型活動の環境影響評価をトリガすることにより，オーストラリアがパリ協定に定められた義務を履行することを確保することである。それはまた排出密集型行動に関連した違法行為に刑事罰を導入する

2022年12月、連邦政府はEPBC法案のさらなる重大な改革(2020年10月の審査への対応として類似した改革提案を提出した)を発表し、2023年に法案草案を発表することを示唆している。もしこれらの法案のいずれかが承認されたら、私たちのEPBC法案の義務と遵守状況は検討されなければならない。しかし、それが私たちのオーストラリア事業に与える影響はあまり大きくないと予想される

これらの改革に対する持続的な認識は重要であり，政策や立法の変化が我々の顧客の運営に影響を与え，非再生可能資源部門に普遍的な影響を与える可能性があるからである。

州と地域規制

州と地域レベルで、私たちの運営は多層計画と環境審査の許可と規制を受けている。クイーンズランド州，ニューサウスウェールズ州，西オーストラリア州には多くの法律があり，環境，保全，植生管理および土着やトーレス海峡島使用権の保護などの事項が規定されており，各州の独立した環境保全監督機関(例えばクイーンズランド環境保護局)が管理している。議会がこの法案を承認すれば，EPBC法案による新たな二国間協定の実施が提案され，各州·地域にはEPBC法案による行動を評価·承認するためのさらなる権限が与えられる。

州法律によると、いくつかの特定の活動、例えば私たちの現場の汚水処理場は、環境承認の方式で規制する必要があるかもしれない。この承認は，保有者にモニタリングや報告義務や，規制された活動が停止した後に規制された地点を回復する義務も要求される可能性がある

私たちは、すべての必要な承認、許可、およびライセンスが到着して、私たちの運営を許可し、関連する運営が停止する(必要に応じて整理されるまで)これらの承認、許可、およびライセンスの条件が遵守されることを保証しなければならない。承認を保持および/または遵守しない場合、作業は不正であり、停止令、救済、および経済的処罰を含む罰を受ける可能性がある。私たちのオーストラリアでの業務は私たちの既存の承認、許可、そしてライセンスに引き続き適合している

州立法によると、重大な環境被害をもたらした事件を通知する義務がある(または脅威)。物質環境被害の例は汚水流出、化学物質漏れ、そして化学品火災を含む。この義務を履行しないことは巨額の経済的処罰を招く可能性がある。

州と連邦規制機関は商業運営における持続可能性とエネルギー効率をますます重視している。連邦は建築レベルでのエネルギー表現を強制的に開示することを要求しています
22

陰謀。このような計画は具体的な環境効果要素を追跡する必要がある。現在，国の立法で規定されている報告(財政)年度の温室効果ガスやエネルギー使用や生産の報告のハードルを達成している会社には，炭素報告要求が存在する

地方政府

地方政府レベルでは、私たちの業務は地方政府当局が管理する現地法律の制約と規制を受けている。現地の法律はいくつかの活動の運営、植生と自然と人為的危害の管理、訴訟を提起できる迷惑とフェンスなどの事項に関連する可能性がある。各地方政府地域の現地法律はそれぞれ異なり、私たちはこれらの法律を理解し、これらの法律の下で動作しなければならない。オーストラリア各地の業務に適用されるからである。

アメリカの環境法規
 
改正された“清浄水法”および同様の州法は、州水域または米国水域への汚染物質の排出を制限し、厳格に制御している。米国環境保護局(EPA)または認可された州機関の許可を得ない限り、管轄水域への汚染物質の排出は禁止されている。2015年6月、米国環境保護局は最終規則を発表し、米国水域連邦管轄範囲に対する立場を概説した。しかし、米国環境保護局は2019年にこの規定を廃止し、2020年に“通航水域保護規則”を公布した。航行可能水域保護規則は、どの水域が米国の通航水域資格に適合しているかを定義し、“清浄水法”の管轄を受けており、2015年の規則と比較して、通常米国水域の範囲を縮小しているとみなされている。複数の連邦地方裁判所の訴訟は現在、2015年規則の廃止と“通航水域保護規則”の公布に挑戦している。2021年12月7日、米国環境保護局と陸軍部門(各機関)は、“米国水域”の定義を修正するための提案された規則を発表した。これらの機関は2015年までの“米国水域”の定義の回復を提案しており、更新後の定義は最高裁判決への考慮を反映している。提案規則に対する公衆評議期間は2022年2月7日に終了した。2022年1月24日、最高裁は#年に再び“清浄水法”の管轄を審議することに同意したサケットは環境保護局を訴えた.

私たちのアメリカの多くの不動産と業務は廃水と/あるいは豪雨水を排出する許可証が必要で、私たちはこれらの許可証を確保して維持するシステムを開発しました。2020年4月、モンタナ州の連邦裁判官は米国陸軍工兵団(Corps)全国許可証(NWP)12を撤回し、NWP 12による浚渫または埋立活動を禁止し、機関が“絶滅危惧種法”(ESA)によるNWP 12と米国魚類および野生動物サービス(USFWS)との正式な協議を完了するまで許可した。裁判所は後にその命令を修正し、新しい石油と天然ガスパイプライン建設に関連した場合にのみNWP 12を空けたが、兵団が2021年にNWPを再発行したため、これは意味がないため、第9巡回控訴裁判所によって部分的に撤回された。2021年にNWP-12を再発表した時点で、この兵団は再び米軍と協議しないことを選択した。環境保護組織はすでに連邦裁判所で再発表されたNWP-12に疑問を提起している。2022年3月28日、兵団はNWP-12の正式審査を行っていることを通知した。大衆評議期間は2022年5月27日に終了した。クリーンウォーター法および同様の州法は、無許可排出に対する行政、民事、刑事罰を規定し、改正された1999年の石油汚染法と共に、流出油予防と対応計画の制定と実施を要求し、いかなる無許可排出による救済費用や関連損害に対しても責任を負うことを要求している。

温室効果ガス排出

米国環境保護局は、海上と陸上の石油·天然ガス生産施設を含む米国の特定の大型温室効果ガス排出源の温室効果ガス排出を毎年監視·報告する規則を採択している。2015年10月，環境保護局は規則を決定し，温室効果ガスモニタリングと報告要求の範囲に新たな源を追加した。これらの新しい源には，施設の収集と向上および水力圧割れ油井の完全井と修井がある。また、2016年6月、米国環境保護局は、新たかつ改良された石油や天然ガス由来のメタンや揮発性有機化合物(VOC)排出に対する新たな基準など、温室効果ガス排出をさらに規制する新法規を発表した。2018年9月11日、米国環境保護局は、2020年8月に決定されたこの規則の逸脱排出監視要求を修正することを含む、この規則を的確に改善することを提案した。また，2020年には，米国環境保護局は新たな改装された石油ガス輸送·貯蔵インフラのメタンと揮発性有機化合物排出基準，新たな改装と改装された石油ガス生産·加工設備のメタン規制を撤廃した。米国環境保護庁はまた、石油と天然ガス事業者の排出漏れ監視の要求を緩和した。2021年11月、米国環境保護局は、石油·天然ガス業界のメタンおよび他の汚染物質を削減するために、新しい汚染源性能基準(NSPS)更新·排出ガイドラインを提出した。米国環境保護局は2022年12月、2021年11月に提出された基準を更新、強化、拡大し、石油·天然ガス施設のメタンと揮発性有機化合物の排出をさらに削減する補充提案を発表した。提案された規則に対する公衆意見期間は2023年1月5日に終了した。

23

また、2016年11月、土地管理局(BLM)は、陸上連邦とインドの土地での石油·天然ガス生産活動における天然ガス(メタンは天然ガスの主成分)の流出、燃焼、漏洩による“浪費”を減らすための新たな法規を発表した。2018年、BLMは2016年のルールにおけるゴミ予防要求を削減した改訂されたルールを発表した。この改正された規則は2020年にカリフォルニア州連邦地域裁判所によって撤回され、BLMは第9巡回控訴裁判所に控訴した。また、2020年10月、ワイオミング州連邦地域裁判所は最初の2016年規則を撤回し、BLMは第10巡回控訴裁判所に控訴した。2022年11月、BLMは新しい規制反復を提案した。提案された規則に対する公衆意見期間は2023年1月30日に終了した。訴訟は進行中であり，BLMルールの将来の実施，およびバイデン政府の反応は，現在のところ確定していない

2015年10月、環境保護局は、発電部門に温室効果ガス排出削減の追加義務を課すクリーン電力計画(CPP)を決定した。2019年8月，米国環境保護局は最終的に2015年の法規を廃止し，代わりに負担可能なクリーンエネルギールール(ACE)であり，既存の石炭火力発電ユニットの二酸化炭素削減の最適制度として熱率や効率を向上させることを指定した。2021年、米コロンビア特区控訴裁判所はACEルールを覆したが、以前のCPPルールは回復しなかった。2022年6月、最高裁はCPPを覆し、国会は環境保護局がCPPで採用した世代交代方法に基づいて排出上限を制定することを許可していないと判断した。私たちの業務はこれらの行動の影響を直接受けることはありませんが、私たちの石油や天然ガス探査や生産顧客への影響は、私たちが提供するサービスの需要を減少させる可能性があります。

米国議会では温室効果ガス排出削減立法が時々審議されているが，近年，連邦レベルでは立法による温室効果ガス排出削減の大きな活動は行われていない。米国では連邦気候立法がない場合、限度額や取引計画を含む温室効果ガス排出を追跡および/または削減するための州や地域の努力があり、これらの計画は通常、発電所などの主要な温室効果ガス排出源がこれらの温室効果ガスの排出と交換するために排出限度額を得ることを要求している。2015年12月、米国は第21回締約国会議でパリ協定の制定に参加した。米国はパリ協定から離脱したにもかかわらず、2020年11月にバイデン政府は2021年2月に米国を正式にこの協定に再加入させた。また、バイデン政府は、公衆の健康と環境を保護し、科学を回復して気候危機に対応するための行政命令と、国内外の気候危機への対応に関する行政命令を含む、環境法規と気候変化に関する多くの行政命令を発表した。後者の行政命令では，バイデン総裁は気候変動を主要な外交政策と国家安全考慮要因として確立し，今世紀半ばまでに温室効果ガスの純ゼロ排出を実現することが重要な優先事項であることを確認し，バイデン政府は米国を気候変動対策のリーダーにしたいことを確認し，全体的に気候変動や環境正義の考慮を政府機関の決定に盛り込み，化石燃料補助金の廃止などを行っている。パリ協定によると，バイデン政府は2030年までに米国の温室効果ガス排出量を2005年の水準から50%から52%に削減することを約束した。2021年11月, 米国と他の国は、化石燃料補助金を段階的に廃止し、2030年までにメタン排出量を30%削減し、クリーンエネルギー発展の推進で協力することを含む気候変動対策の一連の措置を含む“グラスゴー気候協定”に署名した。

通過する可能性のある温室効果ガス排出のための立法や新法規が私たちの業務にどのように影響するかは予測できませんが、このような将来の法律や法規は、排出限度額を獲得したり、新しい規制や報告要件を遵守したりするために、排出制御システムの購入および運営コストなど、より高い運営コストを私たちまたは私たちの顧客に要求する可能性があります。このような立法や規制計画のいずれも消費コストを増加させ、石油や天然ガスの需要を減少させる可能性があり、これは私たちのサービスに対する顧客の需要を減少させる可能性がある。したがって、温室効果ガス排出削減の立法と規制計画は、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある

その他の環境法規

私たちの業務および私たちの顧客の業務も様々な法律法規によって制限されています。これらの法規は規制された物質の管理、処置、排出に関連しています。例えば、米国では、改正された連邦“資源保護·回収法案”(RCRA)および同様の州法規は、危険および非危険固体廃棄物の発生、貯蔵、処理、輸送、処分、および整理を規範化している。環境保護局の司会の下で，多くの州でRCRAの一部またはすべての条項を管理し，それら自身のより厳しい要求と結合することがある。連邦と州規制機関は、RCRAや類似州の要求に違反した疑いのある行為に行政、民事、刑事罰を加えることを求めることができる。私たちの経営過程で、私たちはペンキ廃棄物、廃溶媒、廃油などの一般的な産業廃棄物を生成し、これらはすべて危険廃棄物とされる可能性がある。また、改正された連邦総合環境反応、補償、責任法案(CERCLA)は、スーパーファンド法とも呼ばれ、
24

類似した国家法は，行為の非や合法性を考慮することなく，環境中への“危険物質”の排出に責任があると考えられる様々な者に責任を課す。これらの人は、漏洩が発生した場所の現在および過去の所有者または経営者、ならびにその場所で放出された危険物質を輸送、処置または配置または処置する任意の人を含む。CERCLAによると，環境中に排出された有害物質を整理する費用，自然資源への被害，何らかの健康研究の費用など，連帯して厳しい責任を受ける可能性がある。CERCLAはまた，公衆衛生や環境への脅威に対応するために環境保護局および場合によっては第三者の行動を許可し，責任のある人員別から招いた費用を取り戻すことを求めている。また，隣接する土地所有者や他の第三者は，環境中に排出されたといわれる危険物質による人身傷害や財産損失についてクレームを出すことができる。私たちが運営中に発生する材料は危険物質の条件を満たしているかもしれない。管理が不十分である場合、または私たちが業務を行っている不動産で規制された物質を放出する場合、私たちはCERCLA、RCRAおよび/または同様の州法律に従って責任および/または義務を負うことができる。これらの法律によると、以前に処理された物質や廃棄物を除去すること、汚染された財産を整理すること、または将来の汚染を防止するための救済措置を含む可能性がある対応または是正措置が求められる可能性がある。

改正された連邦絶滅危惧種法(ESA)は、米国内で絶滅危惧種または脅威種またはその生息地に影響を与える可能性のある活動を制限している。もし絶滅危惧種が私たちの石油と天然ガス探査と生産顧客がアメリカで運営している地域に位置している場合、このような作業は禁止されたり延期されたりする可能性があり、あるいは費用の高い緩和措置が必要になる可能性がある。我々の顧客が石油や天然ガスの探査·生産業務を行っている米国地域では，以前保護されていなかった種を脅威や絶滅危惧種に指定したり，以前保護されていなかった生息地をキー生息地に指定したりすることで，種保護措置によるコスト増加を招く可能性があり，あるいは彼らの探査や生産活動が制限される可能性があり，我々のサービス需要に悪影響を及ぼす可能性がある。
水力圧裂は石油と天然ガス業界の中で重要でよく見られるやり方である。この過程は圧力下で地層に水、砂、化学物質を注入し、囲岩を破砕し、炭化水素の生産を刺激することに関連する。ある環境提唱団体と監督管理機構は、もっと多くの連邦、州と地方の法律法規が必要かもしれないと提案し、水力圧裂過程をより厳格に監督し、そして水力圧裂技術は地表水と飲用水資源に有害であり、地震を引き起こす可能性があると主張した。様々な政府機関(米国内と海外)直接あるいは間接的な仕様水力圧裂を研究、制限、規範、あるいは準備している。
米国では，米国環境保護局はすでに連邦安全飲用水法案の地下注入制御計画に基づいていくつかのディーゼルに関連する水力圧裂作業を規制している。また、2016年、オバマ政権が指導する連邦土地管理局(BLM)は最終規則を発表し、連邦土地上の水力圧裂活動により厳しい基準を加え、化学物質の開示、井筒の完全性と水戻し処理の要求を含む。しかし、2018年末には、トランプ政権下のBLMが最終ルールを発表し、2016年の最終ルールを廃止した。2016年の規定は廃止されたが、バイデン政府は新たなまたはより厳しい規定を公布する可能性がある。2021年1月、バイデン総裁は連邦土地と近海水域での新たな石油·ガスリースの一時停止を発表し、連邦石油·天然ガス許可とレンタルやり方の全面的な審査と見直しの完成を待っている。2022年8月、ルイジアナ州の連邦地域裁判官は13州の訴訟の永久停止を命じた。

州や自治体では，作業の時間，場所，方式の制限により水力圧裂活動を制限したり，その過程を完全に禁止したりすることも求められる可能性がある。立法あるいは監督手続きを通じて水力圧裂を制限することは掘削と完全掘削活動に不利な影響を与える可能性があり、掘削と完了活動を減少或いは延期し、掘削と生産コストを増加させ、それによって私たちのサービスに対する需要を減少させる。バイデン政府はまた、新たな法律、法規、行政行動、その他の規制措置を求める可能性があり、これらの措置は、連邦土地で新しい石油と天然ガスの採掘を許可することによって水力圧裂を制限することを含む、水力圧裂により厳しい制限を加える可能性がある。私たちの業務はこれらの行動の影響を直接受けることはありませんが、私たちの石油や天然ガス探査や生産顧客への影響は、私たちが提供するサービスの需要を減少させる可能性があります。

25

第1 A項。 リスク要因
 
我々は守らなければならない 多種多様である 私たちが従事している業務活動の性質によるリスクと危険。以下の概要および議論のリスクは、私たちの業務、財務状況、キャッシュフローおよび運営結果、ならびに私たちの株価に重大な悪影響を及ぼす可能性のあるリスクであり、私たちが直面している唯一のリスクではありません。私たちは現在知られていない他のリスクや不確定要素に遭遇するかもしれません。あるいは、将来発生する事態の発展により、重要でない条件は、私たちの業務、財務状況、キャッシュフロー、経営結果に重大で不利な影響を与える可能性もあると考えられています。

本節でのリスクはカテゴリごとにグループ化される.多くのリスク影響は1つのカテゴリではなく、これらのリスクはクラスごとにグループ化されているので、重要度または発生確率の順に配列されていない。

リスク要因の概要：

以下、この部分の第1の部分1 A項でより完全に説明されたリスクについて概説する。本年度報告10−K表の“リスク要因”。本要約を読む際には，以下でより全面的に説明するリスク要因を組み合わせるべきであり，我々の業務が直面する重大なリスクの詳細な要約とすべきではない

•私たちのマクロ経済−ビジネス環境に関するリスク
◦私たちの顧客のいくつかの支出は直接石油、冶金石炭(MET)、天然ガス或いは鉄鉱石の価格変動或いは比較的に低い、あるいは探査結果の悪い影響を受ける可能性があり、私たちの業務も間接的に影響を受ける可能性がある。
◦公衆衛生危機、流行病、流行病の影響、例えば新冠肺炎疫病は、すでに私たちと私たちの顧客が私たちと彼らの業務を経営する方法に重大な影響を与える可能性がある。

•顧客関連のリスク
◦私たちの顧客とその運営は多くの独特な運営リスクと挑戦に直面している。
◦私たちはいくつかの重要な顧客に依存している
◦私たちは既存の顧客を維持し、既存の顧客契約を更新し、新しい顧客契約を獲得したり、既存の契約を終了したりすることができず、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります
◦私たちの運営地域の不良事件は私たちの業務にマイナス影響を与える可能性があり、私たちの地理的集中度は私たちのサービスを求める顧客数を制限するかもしれません。
◦もし顧客がアウトソーシング宿泊を減らしたら、私たちは不利な影響を受けるかもしれない。

•私たちの運営に関わるリスクは
◦私たちは競争の激しい産業で運営されており、私たちが効果的に競争できなければ、私たちの業務は影響を受けるだろう。
◦一部の地域では特定のタイプの宿泊資産生産能力が過剰であるため、私たちの業務は影響を受ける可能性がある
◦運営コストの増加や定価や契約条項で回収されるコストは限られており、収益性を制限する可能性があります。
◦従業員と顧客の労働問題は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。
◦食品の安全を守ることができなかったり、食品や飲料やアルコール飲料の提供に関連する政府法規を遵守できなかったことは、私たちに責任を負わせるかもしれません。
◦私たちはカナダの大部分の主要な旅館は賃貸契約に拘束された土地にあります。
◦私たちの地域の不利な天気条件のため、私たちは季節的な収益変動の影響を受けやすい。
◦私たちが事業を展開している地域で先住民と積極的な関係を保つことができなければ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
◦私たちの資産がある地域で永久的なインフラを発展させることは私たちの業務に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
◦私たちは移動宿泊の輸送、設置、そして復員に関連する危険に直面するかもしれない
◦私たちの業務はネットワークセキュリティ脅威と他の中断を含むセキュリティ脅威の否定的な影響を受けるかもしれない
◦私たちの経営陣を失った重要な会員たちは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。

•財務·会計リスク
◦私たちの負債は私たちの運営を制限し、私たちが不利な経済状況の影響を受けやすいようにするかもしれない。
◦為替レートの変動は私たちが発表したドルの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
26

◦私たちの業務の周期性と深刻な長期低迷は、将来的に私たちの長期資産の価値と私たちの営業権にマイナスの影響を与える可能性があります。
◦私たちは私たちが買収する可能性のある業務の固有のリスクを識別、買収、統合することができず、私たちの運営に悪影響を及ぼすかもしれない。
◦私たちは潜在的な責任に十分な保険を提供していないかもしれないし、保険には特定の責任が含まれていないかもしれない。

•法律と規制リスク
◦私たちはカナダとオーストラリアで業務を展開しています。この二つの国の政治、規制環境、コンプライアンス制度はアメリカ(アメリカ)とは違います
◦私たちは広範囲で費用の高い環境法的規制によって制限されている。
◦私たちは、気候変動や他の環境、社会、ガバナンス(ESG)に関連するいくつかの規制および金融リスクに直面する可能性がある。

•私たちの普通株に関するリスクは
◦私たちの普通株の市場価格と取引量は変動するかもしれない。
◦私たちの普通株に対するいかなる買い戻しも私たちの取締役会の裁量権内にあり、私たちが将来普通株を買い戻す保証はありません。
◦私たちはカナダブリティッシュコロンビア州の会社法によって管轄されている
◦私たちの条項に含まれている条項と適用されるカナダとブリティッシュコロンビア州の法律は買収を阻止するかもしれません。
◦Civeoに対する民事責任の執行はもっと難しいかもしれない。

•私たちの構造に関するリスクは
◦私たちは様々なカナダ税、オーストラリア税、その他の税金を払わなければならない
◦私たちは依然として税法(異なる管轄区域で)の変化と他の有効税率に影響を及ぼす可能性のある要素の影響を受けている。
◦将来の米国税法の潜在的な変化は、Civeoが米国連邦所得税の目的とされている米国会社を招く可能性がある。

リスク要因：

私たちのマクロ経済ビジネス環境に関するリスク

私たちの顧客のいくつかの支出は直接的かもしれませんが、私たちの業務は変動または低原油価格、石炭、天然ガスまたは鉄鉱石価格、あるいは不成功の探査結果の影響を受ける可能性があります

私たちのサービスに対する需要は自然資源会社の探査、開発と生産活動レベル及び相応の資本支出に非常に敏感である。私たちの業務は通常資本集約型の顧客プロジェクトをサポートしており、これらのプロジェクトは第一陣の製品を生産するのに数年かかり、生産過程は数十年続く。カナダオイルサンド、オーストラリア採鉱、世界液化天然ガス(LNG)投資分野の顧客による経済分析は、従来、このようなプロジェクト生産の相対的に保守的な長期価格見通しを仮定し、経済実行可能性を確定してきた。自然資源会社の探査、開発と生産の意志は魅力的な資源の将来性と未来の商品価格に対する一般的な見方に大きく依存し、私たちの自然資源顧客の支出は通常少なくとも商品価格の変化より3~6ヶ月遅れている

石油、精炭、液化天然ガス、鉄鉱石、その他の自然資源の価格は、これらの商品に対する世界の需給変化に伴い大幅に変動する。2020年4月、世界の原油価格が過去安値に下落したのは、世界の石油需要が深刻に減少し、世界の原油在庫水準が高止まりし、新冠肺炎関連経済が停止した後の世界経済回復の時間と傾きに不確定性があり、サウジアラビア、ロシア、米国などの主要産油国の減産の有効性がある。原油価格は2020年の低位から反発しているが、大口商品価格は変動し続けている。大口商品の価格に影響を与える他のコントロールできない要素は以下の通りです

•世界的な経済活動は、石油、石炭、その他の自然資源の成長と需要、特に中国やインドなどの発展途上国の需要を含む
•オーストラリアとカナダのオイルサンドの活動レベルと自然資源開発
•世界の石油と天然ガスの探査と生産レベル、および生産量レベルと原油価格に影響を与える政府規制または石油輸出国機構(OPEC)政策の影響
•石油、天然ガス、液化天然ガス、石炭の輸送インフラと製油能力
27

•世界的な天気状況、自然災害、世界的な健康問題、例えば新冠肺炎の大流行、または将来の任意の災害または大流行、ロシアとウクライナの間の持続的な衝突のような地政学的事件
•気候変動への国際的な努力により、世界の化石燃料の需要が減少した
•迅速な技術変化とエネルギー資源開発のタイミングと程度、シェールと液化天然ガス発見中の水平掘削の水力圧裂を含む
•代替燃料の開発、商業化、獲得性、経済性
•気候変動立法とクリーンエネルギー政策を含む政府、税金、そして環境規制。

2023年2月24日まで、西テキサス中質油(WTI)価格は76.32ドル、カナダ西部ベスト(WCS)価格は60.10ドルであり、WTIに対するWCSの取引割引(WCS差額)は16.22ドルであった。WTI価格の下落やWCSのWTI割引がさらに拡大した場合、私たちのオイルサンド顧客は、オイルサンド地域への彼らの支出をさらに減少させるか、または追加の既存ビジネスを削減または閉鎖するために、追加の投資を延期またはキャンセルする可能性があります

公衆衛生危機、流行病、流行病の影響、例えば新冠肺炎疫病は、すでに私たちと私たちの顧客が私たちと彼らの業務を経営する方法に重大な影響を与える可能性がある。

公衆衛生危機、流行病と流行病、例えば新冠肺炎疫病は、カナダ、オーストラリア、アメリカの自然資源会社の運営及び世界の石油と天然ガスに対する需要を含む全世界の経済活動に悪影響を与え続ける可能性がある。このような公衆衛生危機、流行病、流行病の他の影響は、世界金融市場の大幅な変動と混乱、商品価格の持続的な変動およびオペック+生産量に関する不確定性、顧客需要の減少と労働力不足による業務中断、サプライチェーンの中断または設備不足、石油と天然ガス会社の資本支出の減少、疾病、旅行制限(国境閉鎖を含む)および他のコミュニティ対応が従業員に与える影響を含む

このような公衆衛生危機、流行病、流行病は絶えず変化しており、私たちの業務運営と財務業績が引き続き影響を受ける程度は、新冠肺炎ウイルスの持続時間、深刻度、持続的な地域の巻き返しなど、様々なコントロールできない要素に依存している；ウイルスの新しい変種の出現、深刻かつ伝播；政府がこのような疫病をコントロールと治療するために取った行動の影響と有効性、政府の政策と制限、ワクチン接種の躊躇、ワクチンの許可、自発的あるいは強制的な隔離、およびこれらの不確実性をめぐる世界的な対応措置。

顧客関連のリスク

私たちの顧客とその運営は多くのユニークな運営リスクと挑戦に直面しており、これらのリスクや挑戦は私たちにも悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの顧客運営中断は私たちに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。私たちの顧客が生産する自然資源の価格および需要は、既存のプロジェクトを生産し続けるか、新しいプロジェクトを開始するための彼らの願望および/または能力に影響を与える可能性がある。お客様はプロジェクトを開始したり開発したりする際に、思わぬ問題、より高いコスト、遅延に遭遇する可能性もあります。また、自然資源会社の探査、開発、生産意欲は、資本支出増加を制限する圧力の影響を受ける可能性があり、特にMET石炭と炭化水素の面、および過去と現在のプロジェクトのコスト超過は、私たちのサービス需要に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの顧客が直面している運営リスクと挑戦は、最終的に彼らが提供する宿泊とサービスの需要に影響を与える可能性があります

•商品価格が変動する
•予測不可能で不利な地質、岩土、地震、採鉱条件
•十分な水または電力を得ることを含む、業務を維持または拡大するために必要なインフラが不足している
•その運営を維持するために必要な設備と労働力の故障や不足
•インフラプロジェクトのコスト超過とコスト膨張
•自然資源産業が法律や条例によって制約されるリスクは、空気や温室効果ガス排出を管理する法律や条例、政府機関が既存の承認を与えていないか、既存の承認を更新していないこと、または政府機関が直ちに承認や更新を提供していないこと、または政府機関が承認または更新していないことを含む様々な規制承認が含まれているが、条件は非常に厳しい
•土地権、鉱業権、およびその使用が土着所有権の主張によって直面するリスク
•採鉱プロジェクトの近くに住んでいる人からのクレームは、承認された同意書に影響を与える可能性がある
28

•政府行為、工業事故、紛争或いは突発公共衛生事件により顧客の運営が中断された。

私たちはいくつかの重要な顧客に依存している

私たちは自然資源産業で運営されている顧客を含むいくつかの重要な顧客に依存している。私たちのどの業務部門でも、私たちの最大顧客またはそのような顧客の需要が持続的に低下していることは、収入の大きな損失を招き、当社の運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。また、顧客が自然資源業界に集中することは、顧客が経済や業界の状況変化のような影響を受ける可能性があるため、私たち全体の信用リスクの開放に積極的または消極的な影響を与える可能性がある。石油と天然ガスの価格が低いため、および/または変動が大きいため、私たちの顧客の一部は流動性の問題に直面する可能性があり、これは彼らが支払う能力や他の方法で義務を履行する能力を弱める可能性がある。また、私たちのいくつかの顧客はレバレッジ率が高く、彼ら自身の運営と規制リスクの影響を受ける可能性があり、これは彼らが私たちの義務を滞納する可能性のあるリスクを増加させる。私どものお客様のより詳細な説明については、本年報第1項の“業務”を参照されたい

私たちは既存の顧客を維持し、既存の顧客契約を更新し、新しい顧客契約を獲得したり、既存の契約を終了したりすることができず、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの成功は、既存の顧客を維持し、既存の顧客契約を更新または交換し、新しい業務を得る能力にかかっています。私たちがこれをできるかどうかは、通常、お客様の全体的な支出レベル、私たちのサービスの品質、価格と応答能力、およびこれらのサービスを効果的にマーケティングし、競争相手とは異なる能力を含む様々な要素に依存します。私たちが新しい業務を得ることができ、同じまたはそれ以上の価格で既存の顧客契約を更新することができる保証はありません。あるいは、私たちの既存の顧客が競争相手に転向し、運営を停止し、選択することができない保証はありません。(1)彼ら自身の現場宿泊を利用するか、または(2)私たちとの契約を終了します

私たちの業務は契約集約型で、私たちは顧客と多くの契約を結びました。商品価格の変動により、私たちの顧客は私たちに有利な条項で契約を更新しない可能性があり、場合によっては契約を更新しない場合もあり、新しい業務を得ることが困難かもしれません。一部の契約には条項があり、終業費を支払った後に契約を終了することが許可されている。したがって、私たちの顧客は彼らの契約を終わらせることを選択することができる。市場変動の間、顧客が契約終了を求める可能性が増加したのは、私たちが今経験しているように。また、私たちの排他的契約には最低部屋約束は含まれていないので、お客様が私たちのサービスを利用する時にのみ、私たちは支払いを受けることができます。最後に、私たちは契約条項と条項の遵守状況を定期的に審査しますが、お客様が私たちの契約決定に異議を唱え、お客様が支払い条項を差し押さえたり、支払い条項を修正したりすることを含め、私たちの利益に不利な方法でこのような紛争を解決すれば、販売と経営結果にマイナスの影響を与える可能性があります

私たちは、現在2023年6月に満了する、私たちの顧客がリゾートの現在の土地を採掘する意図を支援するために、カナダのエバータ州にあるMcClelland Lake Lodgeに関連する満期土地賃貸契約を更新しないことに同意しました。さらに、McClelland Lake Lodgeでの私たちの接待サービス契約は2023年6月に満了する予定だ。McClelland Lake Lodgeのための代替契約を得ることができなければ、2023年下半期の業務と運営結果に影響を与えます。私たちMcClelland Lake Lodgeの2022年の客室約束に関する収入は約6000万カナダドルです。

お客様の契約のキャンセル、お客様の利用率の低下、大量の既存の契約を更新できなかったり、新しい業務を得ることができなかったりすることは、当社の業務や運営結果に大きな悪影響を与えます

私たちの業務は地理的集中度が高いため、私たちが運営する地域で発生する不良事件は私たちの業務にマイナス影響を与える可能性があり、私たちの地理的集中度は私たちのサービスを求める顧客数を制限する可能性があります。

私たちの業務は3つの比較的小さい地理的地域に集中している：カナダアルバータ州のオイルサンド地域、オーストラリアクイーンズランドのボビン盆地地域、西オーストラリアの鉄鉱石生産地域であるため、私たちは私たちの業務と財務業績に比例しない影響を与える可能性がある、政治、規制、環境、労働者、気候または自然災害のリスク、例えば森林火災や洪水、事件または発展に増加している。例えば、2011年と2017年、竜巻とそれに伴う洪水は私たちのオーストラリアの村を脅かしている。同様に、2011年と2016年、エバータ州北部の森林火災は私たちカナダのオイルサンド別荘付近の地域に影響を与えた。また、世界的な気候変化は、干ばつ、野火、嵐、海面上昇、洪水のような重大な自然災害をより頻繁またはより強く発生させる可能性がある。私たちが経営している多くの地域は非常に辺鄙で、現地の供給は限られていて、私たちの業務運営に必要な水、電気または天然ガスの供給、および上記で議論した事件のようないかなる重大な不利な事件も、私たちが貨物やサービスと人員を得る能力に影響を与える可能性があります

29

また、限られた数の潜在顧客が私たちの業務のある地域で運営されており、私たちの各小屋の入居率は、潜在顧客が従業員を搬送したい半径によって制限される可能性がある。私たちの地理的集中度は私たちのサービスを求める顧客数を制限するかもしれません。どの小屋や村に対しても、潜在的な顧客はほとんどいないかもしれません。したがって，限られた数の顧客の資本支出計画に基づき，自分の会社が所有している宿泊をアウトソーシングするかどうかの変化に関する決定や，他の潜在顧客がその小屋の半径内に引っ越してくるかどうかに基づいて，どの地点での入居率も変動の影響を受ける。

もし顧客がアウトソーシング宿泊を減らしたら、私たちは不利な影響を受けるかもしれない。

私どもの業務と成長戦略はお客様が提供するサービスの一部または全部をアウトソーシングすることに大きく依存しています。私たちのコア市場では、多くの自然資源会社が自分の宿泊施設を持っていますが、他の会社はその宿泊需要の全部または一部をアウトソーシングしています。顧客は以前、自分で宿泊施設を建設していたが、より多くの生産能力を得るためにアウトソーシングしたり、アウトソーシングがより低い全体的なコストで高品質なサービスを提供する可能性があると思ったり、プロジェクトのスケジュールを加速させることができるかもしれない。これらの顧客の選好が続くかどうか，あるいは以前にアウトソーシングして宿泊していた顧客がこれらの機能を自分で実行するかどうかを決定しないか，あるいはそのプロジェクトの開発や建設段階でのみ外注宿泊するかどうかを決定することはできない.また、顧客従業員や請負業者を代表する労働組合は、労働組合が第三者の宿泊が組合員や求人にマイナス影響を与えると考えているため、過去に外注宿泊に反対してきた。お客様のアウトソーシング宿泊の逆転や減少は、私たちの財務業績と成長の見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの運営に関わるリスクは

私たちは競争の激しい産業で運営されており、私たちが効果的に競争できなければ、私たちの業務は影響を受けるだろう。

私たちが経営している労働力、宿泊、ホテル業は競争が激しい。成功するためには、お客様の特定のニーズに応じた接客サービスを競争力のある価格で提供しなければなりません。私たちが経営している市場の中で、主な競争要素はサービス品質、可用性、価格、位置、技術知識と経験、そして安全性能です。私たちは国際的で地域的な競争相手と競争しており、その中のいくつかの競争相手は私たちよりずっと大きい。このような競争相手たちは私たちが運営する地理的地域で似たようなサービスを提供する。私たちのコア市場では、多くの自然資源会社が自分の宿泊施設を持ち、そのサービス需要をアウトソーシングし、他の会社はその宿泊需要の全部または一部をアウトソーシングしている。競争の結果、既存のサービスを継続的に提供することができず、履歴運営利益率でそのようなサービスを提供したり、追加のビジネス機会を得ることができない可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、運営業績、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。労働力宿泊産業の活動減少は競争を悪化させ、私たちの収入を減少させる可能性がある

一部の地域では特定のタイプの宿泊資産生産能力が過剰であるため、私たちの業務は影響を受ける可能性がある

部屋および宿泊サービスの需要および/または価格は、1つの地域の全体的な部屋の供給状況に依存する。私たちの資産に対する需要が減少したり、私たちと私たちの競争相手の生産能力が現在の需要を超えたりすれば、資産やサービスの定価や利用率の低下に遭遇する可能性があり、これは私たちの運営や利益に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、2020年には、新冠肺炎による経済混乱により、カナダのオイルサンドや米国の業務宿泊需要の低下を経験し、私たちの入居率や収益性も低下しています。顧客の生産活動とそれによる私たちの宿泊に対する需要は2022年に大流行前のレベルに近づいているが、大口商品価格レベルの変動、“新冠肺炎”や他の世界的な健康危機の持続的な影響、インフレ圧力、OPEC+生産量レベルの調整による行動、地政学的事件(例えば持続的なロシア/ウクライナ衝突)、規制がこのような価格に与える影響などは、私たちのカナダオイルサンドやパイプライン顧客の減産、増築と維持支出の延期、オイルサンド資産への追加投資の延期、顧客の宿泊需要の低下を招く可能性がある。

運営コストの増加や定価や契約条項で回収されるコストは限られており、収益性を制限する可能性があります

もし私たちが食品、賃金、その他の労働力に関連する費用、保険、燃料、公共事業のコスト増加に直面すれば、私たちの収益力は不利な影響を受ける可能性があり、特にサービス価格を上げることでこのような増加したコストを回収できない程度で、これは、私たちの顧客契約の1つ以上の一般的な経済条件、競争条件、または契約条項によるものである。例えば、燃料と公共事業コストの大幅な上昇は、従来、私たちの小屋や村のコストを増加させてきた

30

時々、私たちは食品コストの上昇を経験するだろう。これらの成長の一部は燃料価格の上昇によるものと考えられるが，成長も世界的な食糧需要の上昇，他の一般的なインフレ圧力，商品供給に影響を与えるサプライチェーンの問題が高まっており，これらの問題は持続的なロシア/ウクライナ紛争によって激化していると考えられる。また、食糧価格は、野火や干ばつ、豪雨や晩寒などの悪天候やその他の気候の影響を含む為替レートや供給の一時的な変化によって変動する可能性がある。森林火災や洪水などの気候や自然災害は、現地の農作物生産に影響を与え、供給を制限する能力があるため、食糧価格に対して上り圧力となっている。例えば、2022年にオーストラリアニューサウスウェールズ州、クイーンズランド州とビクトリア州の広い農地が洪水に水没し、果物と野菜を含む小麦と他の農作物を破壊した。

熟練労働力の不足は、より高価な臨時雇用労働力資源が私たちの労働コストを増加させるため、より高い賃金をもたらす可能性もあり、これは私たちの収益性にマイナスの影響を与える可能性がある。新冠肺炎疫病が発生して以来、私たちはずっとオーストラリアホテル業の労働力不足による従業員コスト上昇の影響を受けてきた。オーストラリアへの移民水準は低く、特に熟練労働力が深刻に不足しており、この状況を悪化させている。移民数の減少と熟練労働力の不足はその後、より高価な臨時労働力雇用資源への依存を増加させ、私たちの収益力に負の影響を与えた。また、効率が乏しいため、アルバイトの雇用資源を増やす割合がコストを押し上げてしまう。アルバイト募集資源の職場の性質は短期的であり、人員流動率が高いため、肝心な技能は私たちの民宿や村に維持することができない。

私たちの長年の契約はよく規定されていますが、食品、労働力、公共事業のインフレにより、私たちの住宅価格は毎年上昇しますが、私たちはコストを完全に回収できないかもしれません。あるいは回復が延期されるかもしれません。このような上昇幅は、このようなインフレ保護を含まない契約の収益性にマイナスの影響を与えます。

従業員と顧客の労働問題は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちの業務は労働集約型で、大量の従業員が私たちが管理する1つ以上の場所で内務、清掃員、飲食サービス機能を実行する必要があります。私たちの業務の増加や入居率の増加に伴い、より多くのスタッフが私たちが適切だと思う基準でお客さんの面倒を見て、安全な運営を確保する必要があります。もし私たちが十分な労働力を雇用できなければ、私たちは賃金を増加させるか、より高いコストとより低い効率でアルバイトを使用することを要求されるかもしれない。2022年、私たちはいくつかの機能の労働力不足、賃金インフレ圧力、競争がますます激化する労働市場を経験し、引き続き経験すると予想される。これらの労働市場挑戦の影響の程度と持続時間は、新冠肺炎の大流行や持続的なロシア/ウクライナ紛争の持続的な影響など、地政学的事件を含む多くの要素の影響を受け、私たちと契約サービスプロバイダが運営する市場に合格した人材がいるかどうか、これらの市場におけるインフレと失業率、および労働市場における私たちの名声。これらの労働市場の課題による運営効率の低下や労働コストのさらなる増加は、私たちの収益性に悪影響を与え、顧客における私たちの名声を損なう可能性がある
また、2022年12月31日現在、カナダの1123人の従業員とオーストラリアの768人の従業員に関する集団交渉協定に調印した。私たちは時々努力して、他の労働人口の労働組合を設立する。また、カナダアルバータ州北部のオイルサンド開発事業やオーストラリアの採鉱業務にサービスを提供する施設は、労働組合と非労働組合の顧客従業員を収容している。私たちは過去にストライキ、労働停止、あるいは他の減速を経験したことがないが、私たちは私たちが未来にそのような事件を経験しないという保証がない。私たちの従業員や私たちの顧客の従業員の長期ストライキ、停止、または他の減速は、私たちの運営中断や私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。追加的な労働組合の努力と新しい集団交渉協定もまた私たちのコストを大幅に増加させたり、私たちの柔軟性を制限したりするかもしれない。私たちカナダ業務の集団交渉協定には単独の満期日がありますが、いずれの場合も2026年以降に延長されません。私たちのオーストラリア業務における企業価格協定は、クイーンズランド、ニューサウスウェールズ州、西オーストラリア州、南オーストラリア州の村で働くある従業員と、西オーストラリア州の総合サービス顧客が所有するサイトで働いている従業員を含んでいます。これらの合意は単独の期限があるか、どちらか一方がこのような合意のキャンセルを求めるまで続いているが、いずれの場合も2024年以降に延長されることはない

食品の安全を守ることができなかったり、食品や飲料やアルコール飲料の提供に関連する政府法規を遵守できなかったことは、私たちに責任を負わせるかもしれません。

食品品質または食品処理に関連する疾患または傷害クレームは、食品サービス業界においてよく見られ、任意の所与の時間にいくつかのそのようなクレームが存在する可能性がある。食品安全問題は源で発生する可能性があり、食品サプライヤー或いは流通業者に発生する可能性もあるため、食品安全はある程度私たちの制御を受けない可能性がある。出所や原因にかかわらず、食品改ざんや汚染などの食原性疾患または他の食品安全問題に関する報告は、私たちの名声に悪影響を与え、有利な条件で契約を更新したり、新しい業務の能力を獲得したりすることを阻害し、悪影響を及ぼす可能性がある
31

私たちの収入に影響を与える。将来の食品リコールや食品汚染に関する健康懸念も私たちの原材料コストを増加させ、時々私たちの業務を混乱させる可能性がある。

各級政府の食品の処理、準備と供給(場合によっては食品温度に関する要求を含む)、食品生産施設の清潔度と食品処理者の衛生に関する各種規定は主に地方公共衛生部門で執行される。私たちは私たちがいつでもすべての適用された法律と法規を完全に遵守することを保証することができない、あるいは私たちはどんな未来の法律と法規を遵守することができるだろう。しかも、立法と規制は食品安全に対する関心が非常に高い。このような側面の追加的な規定や改正規定はコンプライアンス費用を大幅に増加させたり、私たちに責任を負わせるかもしれない。

私たちは私たちのいくつかの施設でアルコール飲料を提供し、適用許可法と現地のサービス法を守らなければならない。これらの法律は一般的に、酔った顧客や未成年者のようなアルコール飲料を特定の人に提供することを禁止している。もし私たちがこれらの法律に違反すれば、私たちはスポンサーの行動のためにスポンサーおよび/または第三者に法的責任を負うかもしれない。私たちは特定の顧客がサービスを受けないという保証もなく、彼らの行動が私たちに責任を負わせないという保証もない。この分野の追加的な規制が私たちの未来の活動を制限したり、規制を遵守するコストを大幅に増加させないという保証はない。私たちはまた、私たちがアルコール飲料を提供する司法管轄区でアルコール飲料を販売するために、許可証条項を取得して遵守しなければならない。もし私たちが食品の安全を維持したり、食品、飲料またはアルコール飲料に関連する政府法規を守ることができなければ、私たちの業務や経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちはカナダの大部分の主要な旅館は賃貸契約に拘束された土地にあります。もし私たちが賃貸契約を更新したり、これらのレンタル土地で経営に必要な許可証を得ることができなければ、私たちは重大で不利な影響を受けるかもしれない。

私たちカナダの大部分の主要な旅館は省レベルの賃貸契約に制約された土地にあります。したがって、私たちは宿泊資産を持っているが、私たちはこのような物件のレンタル権しか持っていない。もし私たちが賃貸契約違反を発見されたら、私たちは不動産の使用権を失うかもしれない。また、私たちのレンタル初期期間は一般的に10年で、継続しない限り、2023年から2030年の間に満期になります。賃貸契約が満期になる前に賃貸契約の期限を延長することができない限り、私たちは賃貸契約が満了した後に私たちがこれらの物件にある施設を運営する権利を失うだろう。この場合、私たちは宿泊資産を除去し、自費で敷地を修復することを要求されます。これは莫大な費用かもしれません

私たちは、現在2023年6月に満了する、私たちの顧客がリゾートの現在の土地を採掘する意図を支援するために、カナダのエバータ州にあるMcClelland Lake Lodgeに関連する満期土地賃貸契約を更新しないことに同意しました。2022年12月31日現在、私たちの貸借対照表上のMcClelland Lake Lodgeに関連する資産廃棄義務(ARO)負債は410万ドルです。米国公認の会計原則によれば、この負債は、2023年のこの場所の資産廃棄に関連する必要な資産除去および現場救済コストの推定現在値である。

2022年12月31日現在、私たちの貸借対照表には1400万ドルの他のARO負債があります。救済要求が加速すれば、私たちの短期現金債務は私たちの貸借対照表の現在の負債を大幅に超え、私たちのキャッシュフローと流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。

また、私たちが経営しているある地域では、レンタル土地に新しい小屋を建てたり、既存の小屋を経営したりするために、地元政府機関に許可を申請する必要があります。私たちがエバータ州ウッドブファロ市政府で提出した規制は、私たちが4年ごとにこのような許可証の更新を求めることを要求したが、この提案は2019年末に放棄され、最新の状況は提供されなかった。私たちは期限が切れた後に似たような条項で私たちのレンタル契約や許可証を更新できるか、あるいは全然できないという保証はありません。もし私たちが似たような条項でレンタル契約や許可証を更新できなければ、私たちの業務と経営業績に悪影響を及ぼすかもしれません。

私たちの地域の不利な天気条件のため、私たちは季節的な収益変動の影響を受けやすい。

私たちの業務は私たちの地域の天気の季節的な違いの影響を直接受ける。私たちのカナダでの一部の業務は冬の月に行われますが、この場合、探査と生産活動を行うためには遠隔地の冬季凍結が必要です。これらの国境地域の春解凍は春季月の運営を制限しているため，我々の運営や第2四半期にサービスを提供する能力に悪影響を与えている。オーストラリアの雨季の間、通常11月から4月の間、クイーンズランドと西オーストラリア北部での業務はサイクロン、季節風、それによる洪水の影響を受ける可能性がある。しかも、私たちが作業している地域では野火が発生しやすい。最後に世界的な気候変動はいくつかの不利な気象条件をより多く発生させる可能性があります
32

頻繁にあるいはより大きな強度で。 上記のいずれかの場合、私たちの運営は中断される可能性があり、私たちの収益は不利な影響を受ける可能性があります。

私たちが事業を展開している地域で先住民と積極的な関係を保つことができなければ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの業務戦略の構成要素の一つは、私たちが業務を展開している地域での発展と先住民やコミュニティとの積極的な関係を維持することです。これらの関係は、私たちの運営や伝統的な先住民の土地で働きたい顧客にとって重要です。関係を発展·維持できず、現地の要求を守ることは、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの資産がある地域で永久的なインフラを発展させることは私たちの業務に否定的な影響を及ぼすかもしれない。

私たちは遠隔地の労働力のための接待サービスを提供していますが、これらの地域は近くの町が通常提供するインフラが不足しています。カナダアルバータ州北部、ブリティッシュコロンビア州西海岸、あるいは私たちが業務を展開しているオーストラリア地域のオイルサンド地域で発展、発展、あるいは他の方法で永久都市、都市と市政インフラを提供すれば、顧客従業員がこの地域に引っ越し、永久住宅と飲食サービスを選択することに伴い、私たちの接待サービスに対する需要が減少する可能性がある。

私たちは移動宿泊の輸送、設置、そして復員に関連する危険に直面するかもしれない

私たちのカナダ業務では、現在、モジュール化、スライド式宿泊、中央施設の契約をいくつか輸送·設置しており、これらの施設は、多様な短期から中期までの宿泊ニーズを満たすように迅速に配置することができる。これらの施設を輸送し設置する過程で、私たちは様々なリスクに直面する可能性がある

•設置施設の必要な承認を遅延させるか、または先住民またはコミュニティの利益、環境および/または近隣団体のような私たちの活動または私たちの顧客の活動に対する反対意見を遅延させることは、そのような承認の承認および/またはプロジェクトの全体的な進展遅延をもたらす可能性がある
•設置過程における挑戦は、問題、欠陥、悪天候条件、土地汚染、文化遺産申請、工事現場や労使関係への進入が困難な問題、および
•私たちの材料とプロセス品質に関連するリスクは、保証と欠陥責任義務を含みます。

私たちの業務はネットワークセキュリティ脅威と他の中断を含むセキュリティ脅威の否定的な影響を受けるかもしれない。

私たちは、許可されていない敏感な情報へのアクセスや、身代金と引き換えにデータやシステムが使用できないか、持っているネットワークセキュリティの脅威、私たちの従業員の安全に対する脅威、私たちの施設とインフラまたは第三者のインフラとインフラの安全に対する脅威、およびテロ行為の脅威を含む様々なセキュリティ脅威に直面している。我々は，様々なプログラムや制御を用いてこれらの脅威を監視し，ネットワークセキュリティ保険を含むこのような脅威へのリスクの開放を減少させているが，これらのプログラムや制御がセキュリティ脅威を防ぐのに十分であることは保証されていない.もしこれらの事件のいずれかが現実になった場合、私たちの運営に必要な敏感な情報、重要なインフラ、人員、または能力の損失を招き、私たちの名声、競争地位、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、このような事件は、個人情報のプライバシーを保護する法律によって規定された責任、およびさらなるデータ保護措置を実施するコストおよび業務結果を含む訴訟、規制行動、および潜在的な責任をもたらす可能性がある。

特に、マルウェア、不正アクセスしようとするデータ、恐喝ソフトウェア攻撃、および他の電子セキュリティホールを含むが、これらに限定されないネットワークセキュリティ攻撃が進化しており、これらの脆弱性は、キーシステムの中断、機密または他の保護された情報への不正な発行または拒否、およびデータの破損をもたらす可能性がある。私たちは経験して、ハッカーや他の第三者が不正アクセスを試みたり、アクセスを拒否したり、他の方法で私たちの情報技術システムとネットワークを混乱させようとする努力に対抗し続けると予想されています。私たちは過去3年間重大な事件を経験していませんが、重大なネットワーク事件は私たちの業務、財務状況、運営結果、または流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
33


私たちの経営陣を失った重要な会員たちは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちは経営陣の重要な会員たちの持続的な採用と業績表現に依存している。もし私たちの主要マネージャーの誰かが辞任したり、彼らの現在の役割を継続することができず、十分な後任が得られなければ、私たちの業務運営は実質的な悪影響を受ける可能性がある。私たちは私たちの高級職員の誰にも“キーパーソン”生命保険をかけません

財務·会計リスク

私たちの負債は私たちの運営を制限し、私たちが不利な経済状況の影響を受けやすいようにするかもしれない。

2022年12月31日現在、我々の銀団融資協定(信用協定)定期融資部分の未返済額は約2，950万ドル、信用協議循環部分の未返済金額は1.025億ドル、未返済信用状金額は140万ドル、信用協議循環部分の追加借入能力は9，610万ドルである。市場や他の経済状況が低迷し続けたり、さらに悪化したりすれば、私たちの借金能力が低下する可能性がある

私たちの信用協定には、私たちが将来発生する任意の債務には、私たちに重大な経営と財務的制限が加えられ、私たちが資金を借り入れ、資産を処理し、配当金を支払い、特定の投資を行う能力を制限することができる多くの制限的なチェーノが含まれている。また、これらの条約は、私たちが将来の融資を得ること、必要な資本支出を行うこと、業務の持続的な低下や全体的な経済低下に耐える能力、または他の方法で必要な企業活動を行うことを制限する可能性もある。私たちがこの条約を遵守する能力は私たちが統制できない事件の影響を受けるかもしれない。商品価格が下落したり、商品価格が長期的に低迷したりして、最終的には信用協定の下の1つまたは複数の金融契約を履行できなくなる可能性があり、これは、同意費またはそれ以上の金利を支払うために、そのような義務を再融資または修正することを要求するか、または不適切な時間に、または私たちに不利な条項で追加資本を調達することを要求するかもしれません

このような条約、比率、あるいはテストを守らないことはまた約束違反を招く可能性がある。信用協定下の違約は、治癒または免除できなければ、この合意によって返済されていないすべての債務を加速させる可能性がある。加速された債務はすぐに満期になって支払うだろう。このような状況が発生すれば、私たちはこのようなすべての債務を返済できないかもしれないし、十分な資金を借りて再融資することもできないかもしれない。新しい資金調達があったとしても、私たちが受け入れられる条項ではないかもしれない。また、信用協定に基づいて違約が発生した場合、貸金人は、信用手配された担保品の担保償還権をキャンセルし、すべての未返済の借入金の返済を要求することができる。信用手配された未返済金額または私たちの任意の他の債務が返済を加速した場合、私たちの資産は貸金人または私たちの他の債務所持者のお金を全額返済するのに十分ではないかもしれません。しかも、私たちが生成したどんな新しい債務も私たちに財政的制限と他の契約を適用することができ、これらの契約は私たちの既存の債務協定よりも制限的かもしれない。

私たちが債務を返済する能力は、満期時に私たちの信用協定に基づいて未返済借金を返済する能力を含み、私たちの未来の財務と経営パフォーマンスに依存し、これは現在の経済状況および金融、商業、規制、その他の要素の影響を受け、そのいくつかの要素は私たちがコントロールできない。もし私たちの業務が運営から十分なキャッシュフローを生み出すことができなければ、私たちが債務下での私たちの義務を履行できるようにすれば、私たちは業務活動の減少または延期、買収、投資および/または資本支出、資産の売却、再編、または私たちの債務の再融資、または追加の株式を求めるなどの行動を余儀なくされるだろう。私たちは満足できる条項やこれらの救済措置を全く実施できないかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼすかもしれません

為替レートの変動は私たちが発表したドルの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの報告通貨はドルで、私たちが直面している通貨両替リスクは主にドルとカナダドルとオーストラリアドルの間の為替リスクです。2022年12月31日までの一年間に、私たちの97%の収入はアメリカ以外の子会社から来て、カナダドルあるいはオーストラリアドルで価格を計算します。したがって、ドルに対するこれらの通貨の大幅な切り下げは、将来的に私たちが報告した収入、純収入、財務状況、およびキャッシュフローに負の影響を及ぼす可能性がある。私たちが現在運営している国では、現地通貨当局が実施しているいかなる通貨統制も、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。可能な場合に金融商品を締結して外貨リスクを防止し、通貨変動のリスクを制限しようと試みるかもしれませんが、これまで何の外貨金融商品も締結されていません
34

楽器です。為替リスクを制限する努力は成功しない可能性があり、それによって私たちを外貨変動に直面させ、これは私たちの経営業績、財務状況、キャッシュフローを悪化させる可能性がある。

私たちの業務の周期性と深刻な長期低迷は、将来的に私たちの長期資産の価値と私たちの営業権にマイナスの影響を与える可能性があります。

我々は2022年、2021年、2020年にそれぞれ570万ドル、790万ドル、5050万ドルの長期資産減価を記録した。私たちはまた2020年に9360万ドルの営業権減価を記録した。2022年12月31日現在、私たちオーストラリア報告部門の営業権は総資産の1%、すなわち770万ドルを占めています

長期資産またはオーストラリア報告部門の営業権のさらなる減価損失を確認する要因には、他にも、私たちの顧客が私たちの小屋や村での活動が限られているか、活動していない時間が延長されているか、競争が激化したり、予期せずに予測されたり、修正や再編計画が下方に予測されたり、または、私たちの一部の顧客が契約に関連する宿泊を提供するプロジェクトについて積極的な最終投資決定を下すことができなかった場合、そのような顧客が契約を終了する可能性があります。

私たちは、私たちが買収する可能性のある業務を識別、買収、統合する内在的なリスクを制御することができず、任意の関連する債務増加や株式証券発行を含めて、私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性がある。

買収は私たちの成長戦略の重要な要素であり、私たちの経営陣は買収が引き続き私たちの成長戦略の重要な要素であると信じている。私たちは将来的に有利な条件で受け入れ可能な買収候補を決定して得ることができないかもしれない。私たちは将来の買収融資のために巨額の債務を発生させ、このような買収に関連する株式証券を発行することが要求される可能性がある。このような追加的な債務超過要求は私たちの経営業績と財務状況に大きな負担をかける可能性がある。株式増発証券は株主への深刻な希釈を招く可能性がある。また、買収支払いが高すぎることは潜在的な減値を招く可能性があり、これは私たちの運営結果に影響を与える可能性がある。

私たちは私たちが行った業務合併を通じて、協同効果と運営効率を含む一定の業務、財務、戦略的優位性を獲得したい。私たちの展望的な陳述は、私たちが私たちの業務買収を成功的に統合し、これらの期待された利益を達成すると仮定する。私たちが行った任意の買収が成功するかどうかは、私たちが以前独立して運営していた業務を統合することによって生じる運営協同効果と、買収された業務のキーパーソン、サプライヤー、顧客を保持し、統合することを含む、私たちが期待する収益を達成する能力に大きく依存する。買収により予想される戦略的優位性が実現できず、買収の期待収益にマイナス影響を与えることになる。

また、買収は私たちがこれまで展開したことのない業務に持ち込み、私たちが以前経験したこととは異なる追加業務リスクに直面する可能性があります。私たちの将来の成功は、この拡大された業務を管理する能力にある程度依存しており、新しい業務の管理と監視に関連する課題や、増加したコストと複雑さを含む管理に大きな課題をもたらすだろう。もし私たちがこのようなリスクのいずれかをうまく管理できなければ、私たちの業務は損害を受けるかもしれない。私たちの資本と経営結果は買収後に大きな変化が生じる可能性があり、私たちの株主は将来の買収を評価する際に考慮する経済、財務、その他の関連情報を評価する機会がないかもしれません。

私たちは潜在的な責任に十分な保険を提供していないかもしれないし、保険には特定の責任が含まれていないかもしれない。

私たちの行動は多くの危険に直面している。正常な業務過程において、私たちは様々なクレーム、訴訟、行政訴訟の対象となり、たまには私たちの製品や運営によって危険物質に暴露された個人のクレームを含む、私たちの商業運営、製品、従業員およびその他の事項に関連する損害賠償または他の救済措置を求める。その中のいくつかのクレームは、これらの活動が私たちがこのような企業を買収する前に発生する可能性があっても、私たちが買収した企業の活動と関係がある。私たちは私たちの多くの潜在的な損失をカバーするために保険を維持します。ネットワークリスク保険を含めて、私たちの保険証書によると、私たちは各種の自己抑留と賠償免除額の制約を受けています。しかし、私たちが保険なしで私たちに不利な判決を下す可能性があり、私たちが現在このような事項のために予約しているか、または予想されている金額を超える可能性がある。一部の未加入や保険加入不足のクレームであっても、成功かつ金額が大きい場合には、我々の運営実績や総合財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。また、石油国家国際会社(石油国)の保険証書に基づいて、2014年5月に石油国家会社から剥離(剥離)する前に発生した事件保険加入を完了させてくれました。しかし、これらの保険証書の仕様と保険限度額は、このようなクレームを満たすのに十分ではない可能性がある。私たちはまた、(1)商業的に合理的な条項で保険を受け続けることができない可能性があること、(2)私たちの保険契約の取引相手が信用リスクを構成する可能性があること、および(3)私たちの業務中断が私たちの保険範囲を超える損失をもたらす可能性があることを含む、私たちの保険範囲に関連する他のリスクに直面している
35


法律と規制リスク

私たちはカナダとオーストラリアで業務を展開していますが、この二つの国の政治、規制環境、コンプライアンス制度はアメリカとは違います。

私たちの収入の大部分はカナダとオーストラリアの事業から来ている。2022年12月31日までの1年間、これらの活動は私たちの総合収入の97%を占めている。カナダとオーストラリアにおける私たちの業務に関連するリスクは、(1)異なる税収制度、(2)連邦、省、または州レベルで変化し続ける政治的条件、(3)国際的および米国の通貨政策の変化、および(4)地域経済の低迷を含むが、これらに限定されない。

これらの国の規制制度は米国とは大きく異なり、米国の投資家はこれに慣れていないかもしれない。非アメリカの法律に違反すると、私たちまたは私たちの子会社にお金と刑事罰を与え、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの業務能力を損なう可能性があります。

私たちは広範囲で費用の高い環境法律法規の制約を受けており、これは私たちの運営結果に悪影響を及ぼす行動を要求するかもしれない。

私たちのすべての業務は厳格で複雑な外国、連邦、省、州、地方の法律と法規の深刻な影響を受けており、これらの法規は環境への物質の排出や他の環境保護に関する法律と法規に関連している。私たちの行為は発生時に合法的であるか、または以前の事業者または他の第三者の行為またはそれによる条件なので、私たちは費用、自然資源損害、および他の損害を整理する責任に直面する可能性がある。歴史的な業界運営と廃棄物処理手法には，空気排出や廃水排出，我々の運営に関連する石油炭化水素の処理が含まれているため，我々の業務には固有の環境コストと責任リスクがある。特定の環境規制はこのような費用に対して連帯厳格な責任を規定する。例えば、私たちまたは私たちの顧客のあるサイトでサービスを実行する際に発生した意外な漏れは、環境整理、修復コストおよび自然資源損害、隣接土地所有者および他の第三者による人身傷害および財産損失に関するクレーム、および関連する環境法律または法規違反による罰金または処罰の重大な責任を負う可能性があります。私たちは保険から一部やこのような費用を回収することができないかもしれない。

環境法律法規は将来的に変化する可能性があり、より厳しい要求を招く可能性がある。新しい法律法規の施行は、コストの大幅な増加を招く可能性があり、基準や法執行がより厳しく、報告義務の増加、罰金や負債の増加、資本支出や運営コストの増加、特に私たちの顧客にとって、私たちの業務または私たちのサービスの需要に悪影響を及ぼす可能性があります。第1項を参照。本年度報告の“企業−政府規制”は，環境法律や法規に関連するリスクをより詳細に述べている。また，地球大気中の温室効果ガス濃度の増加は，嵐，干ばつ，洪水，その他の気候事象の頻度や重症度の増加など，重大な物理的影響を有する気候変動を生じる可能性があると結論したことも指摘すべきである

もし私たちが適用される環境法律と法規を遵守できない場合、政府当局が私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼす行動を取ることができ、行政、民事、刑事罰の発行、許可証または他の許可の拒否または取り消し、運営の減少または停止、および現場調査、救済、または他の是正行動を実行することを含むかもしれない。

私たちは気候変化と他のESG関連事項に関連するいくつかの規制と金融リスクに直面するかもしれない

気候変動やESGに関連する他の問題は，二酸化炭素やメタンなどの温室効果ガス排出を削減するための立法，規制，その他のイニシアティブをもたらし，気候変動報告義務を増加させる法規を提出したメディア，科学者，立法者からますます注目されている。現在の重点は活発な化石燃料生産者やそのような生産者たちにサービスを提供する会社だ。

国際社会は、世界的な気候変動問題の解決と炭化水素燃料削減のための国際条約や議定書の採択を目指し、引き続き努力していく。燃料効率基準の向上、炭素税または総量規制と取引制度、制限許可、再生可能エネルギーへの奨励を含む温室効果ガス排出問題を解決するためのいくつかの立法と規制提案があり、これらは討論または実施の異なる段階にある。また、このような立法、法規、提案は、2021年1月の米国連邦政府交代に関する変更を含む規制部門によってしばしば改正される。カナダ、オーストラリアとアメリカ連邦、地域、省と州が世界の気候変動に対応するために取った行動の結果、潜在的な新しい法規、追加のエネルギー料金を含む様々な規制計画を招く可能性があります
36

効率的な活動や他の規制行動。これらの行動は，(1)我々の運営に関連するコスト増加により直接的に我々に影響を与える可能性もあり，(2)顧客の運営コストの増加および/または需要の減少により間接的に我々に影響を与え，我々のサービスへの需要が減少する可能性がある

カナダ、オーストラリア、または米国連邦、地域、省、州または地方政府は、これらのまたは同様の提案を採択すれば、温室効果ガスの排出を大幅に削減することが要求され、他のエネルギーに対する石油の価格に負の影響を与えること、炭化水素や他の鉱物への需要を減少させること、または私たちの地域の掘削や採掘を制限することを含むエネルギー業界に大きな影響を与える可能性がある。温室効果ガス排出に対応する立法や新規制が私たちの業務にどのように影響するかは現在のところ予測できませんが、このような将来の法律や法規は、コンプライアンスコストの増加や追加的な運営制限を招き、私たちの業務や私たちのサービスの需要に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

また、近年は、投資コンサルタントや特定の主権財、年金、寄付基金など、投資界に影響を与えるために努力しており、化石燃料株の剥離を推進し、融資者に圧力をかけ、化石燃料備蓄採掘に従事する会社への資金提供を制限している。このような気候変動の制限と大気汚染の削減を目的とした環境行動主義やイニシアティブは、私たちのビジネス活動、運営、資本獲得能力を妨害する可能性がある。さらに、投資界のメンバーは、ESG実践と上場企業の開示にますます注目している。したがって、私たちのESG開示と実践のため、私たちはますます大きな圧力に直面し続けるかもしれない。私たちのESG開示および実践が投資家または他の利害関係者の期待および基準に適合していない場合、これらの期待および基準は依然として発展しており、私たちのサービスまたは私たちのサービスの需要に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。 また、投資界のメンバーは、私たちの普通株に投資する前に、私たちのような会社に対してESG開示や業績選別を行う可能性があります。

第1項を参照。本年度報告書の“企業−政府規制”は、気候変動に関連する私たちのリスクをより詳細に説明する。

私たちの普通株に関するリスクは

私たちの普通株の市場価格と取引量は変動するかもしれない

私たちの普通株の市場価格は歴史的に経験し、変動を経験し続けるかもしれない。例えば、2022年の間、私たちの普通株の市場価格は1株18.90ドルの安値から1株32.06ドルの高値まで様々だ。私たちの普通株の市場価格は多くの要素の影響を受けるかもしれません。その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできないもので、上述の要素と以下の要素を含みます

•アナリストの財務推定の変化と私たちはこのような財務推定を満たすことができない
•私たちや競争相手の戦略的行動
•私たちまたは私たちの競争相手は、重大な契約、買収、共同マーケティング関係、合弁企業または資本約束を発表します
•私たちの四半期経営業績と競争相手の業績には差があります
•一般的な経済と株式市場の状況
•私たちのビジネスや業界に関連するリスクは、上記で説明したリスクを含む
•業界、市場、または顧客状況や傾向の変化；
•地政学的事件やテロ行為
•当社の普通株式出来高
•私たちの普通株の大部分は少数株主が保有しています
•私たち、私たちの管理チームのメンバー、または既存の株主は未来に私たちの普通株または他の証券を売却します
•投資家は、他の投資選択と比較して、私たちの業界または普通株に関連する投資機会に対する見方を持っている。

これらの広範な市場と業界要素は、私たちの経営業績にかかわらず、私たちの普通株の市場価格を大幅に下げるかもしれない。また、私たち普通株の公開流通株と取引量が低ければ、価格変動がより大きくなる可能性がある。2020年11月19日から2023年2月24日までの我々の普通株が12対1の割合で逆分割されて以来、ニューヨーク証券取引所での平均日取引量は約36，400株であった。

また、近年株式市場は大幅な価格と出来高変動を経験している。この変動は多くの会社が発行する証券の市場価格に大きな影響を与えており、その原因はそれらの経営業績とは関係がない可能性がある。例えば，以下のような不確実性により，我々の株価は大幅な変動を経験する可能性がある
37

大口商品の価格。これらの市場変動は、どのような原因であっても、我々の経営業績にかかわらず、我々の株価に実質的な悪影響を与える可能性がある。価格変動は、特定の時期に普通株を買い戻す平均価格(我々の普通株の買い戻しに関する議論については、付記17-普通株買い戻しを参照)が所与の時点の株価を超える可能性がある。また、株式市場の変動は、私たちが将来受け入れ可能な条件で資本市場に入る能力に影響を与えるか、または根本的に影響を与えないかもしれない。また、私たち普通株の取引市場は、業界や証券アナリストが発表した私たちまたは私たちの業務に関する研究と報告の影響を受けています。1人以上のアナリストがわが社への報道を停止したり、私たちに関する報告書を定期的に発表できなかったりすれば、金融市場での可視度を失う可能性があり、逆に株価や取引量を低下させる可能性がある。

私たちの普通株に対するいかなる買い戻しも私たちの取締役会の裁量権内にあり、私たちが将来普通株を買い戻す保証はありません

私たちの株式買い戻し計画によると、将来普通株を購入するすべての金額と時間(ある場合)は取締役会が適宜決定し、業務状況、経営業績、財務状況、その他の要素に依存します。私たちの取締役会は事前に通知することなく、私たちの株式買い戻し計画を一時停止または終了することができます。私たちが将来私たちの普通株を買い戻すという保証はない。私たちの株式買い戻し計画の存在は私たちの現金備蓄を減少させる可能性があり、これは将来の成長に資金を提供し、将来可能な戦略成長プロジェクトを実施する能力に影響を与えるかもしれない。しかも、私たちの株式買い戻し計画のいかなる廃止や引き下げも、私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。米国はすでに株を買い戻した米国内の会社に消費税を徴収しているが、我々の株式買い戻し計画は現在この税金を支払う必要はない。カナダも同様の税金を提案しており、通過すれば、私たちに適用され、私たちの株式買い戻し計画の税収効率に影響を与える可能性がある。
私たちはカナダブリティッシュコロンビア州の会社法の管轄を受けており、場合によっては会社法が株主に与える影響はアメリカデラウェア州の会社法とは異なる。

両者の間には実質的な違いがある“ビジネス会社法”(ブリティッシュコロンビア州)(BCBCA)は、デラウェア州一般会社法(DGCL)と比較した。例えば、いくつかの重大な違いは、(1)大企業取引(例えば、合併、手配、私たちのすべてまたはほとんどの業務の売却、および他の特殊会社取引)について、私たちの条項の規定によると、BCBCAは通常、株主の3分の2の多数票を必要とし、DGCLは通常、株主の多数票だけで類似した重大な会社取引を行うことができる。および(2)BCBCAによれば，当社の5%以上の普通株を持つ所有者は，株主総会で処理可能な任意のトランザクションを処理するために株主総会の開催を要求することができ，DGCLはこの権利を与えていない.私たちは投資家がこのような大きな違いで私たちの普通株の吸引力の低下を発見するかどうかを予測できない。したがって、一部の投資家が私たちの普通株の吸引力が低下していることを発見すれば、私たちの普通株取引市場はそれほど活発ではなくなり、私たちの株価はもっと変動するかもしれない。

私たちの条項およびカナダとブリティッシュコロンビア州で適用される法律に含まれる条項は、買収の試みを阻止するかもしれません。これは、支配権が取引を変更する可能性を低減または除去し、私たちの株主がプレミアムで株を売却する能力を低下させる可能性があります。

我々の条項に含まれる条項は，取締役会の分類，取締役罷免に対する制限，株主総会での株主提案に対する制限，書面で同意した株主行動の制限を規定しており，第三者が我々に対する支配権を得ることを困難にする可能性がある.ブリティッシュコロンビア州の会社法によると、私たちの条項はまた、私たちの取締役会が株主の承認なしに一連の優先株を発行することを許可している。取締役会が優先株の発行を選択すれば、第三者による買収の難しさが増し、株主が普通株をプレミアムで売却する能力を低下または解消する可能性がある。さらに、カナダでは、私たちは国家文書62-104を含む適用された証券法の制約を受けるかもしれない接収入札と発行者入札これは、株主が第三者買収要約を受け入れるためにより高いハードルを提供し、我々の普通株割増につながる可能性のある買収の試みを阻止する可能性がある。

ブリティッシュコロンビア州の会社として、私たちはカナダの他の法律と法規の制約を受けるかもしれません。追加的なカナダの法律と規制を適用することは、第三者が私たちの統制権を得るのを難しくするかもしれない。例えば、場合によっては、このような法律と法規は、任意の提案された買収企図の規制審査を招く可能性があり、規制部門の承認が必要になる可能性がある。

上記のいずれの条項も、制御権の変更を阻止または延期し、私たちの株主がその普通株を売却する戦略的機会を剥奪または制限することができ、および/または私たちの普通株の市場価格に影響を与える可能性がある。

38


Civeoに対する民事責任の執行はもっと難しいかもしれない。

Civeoはブリティッシュコロンビア州の会社で、私たちの資産の大部分はアメリカ以外にあります。そのため、投資家がアメリカの裁判所で私たちに対する判決を実行することは、アメリカでアメリカの会社に対する判決を得るよりも難しいかもしれません。また、カナダの裁判所がCiveoにいくつかのクレームを出すのは、アメリカの裁判所でアメリカの会社に似たようなクレームを出すよりも難しいかもしれない。

私たちの構造に関するリスクは

私たちは様々なカナダ税、オーストラリア税、その他の税金を払わなければならない

私たちの有効税率(カナダとオーストラリアの税率を含む)は様々な要素に依存し、その多くの要素は私たちがコントロールできないものであり、例えば私たちの管轄区域の経済成長率の変化、通貨レートの変動(特にカナダドルとドルとオーストラリアとドルとの間の為替レートの変動)、カナダとオーストラリアの貿易、通貨あるいは財政政策の重大な変化、金利、源泉徴収、税収条約、連邦と省レベルの税率の全体的な変化を含む。これらの要因の個々および全体的な影響は、これらの要因に記載されている任意の数のイベントまたは状況の発生が互いに関連している可能性がある(実際には、互いに関連しているように見える)、これらの要因に記載されている1つまたは複数の他のイベントまたは状況の発生が、これらの要因に記載されている1つまたは複数の他のイベントまたは状況の発生によって増加または減少、相殺または相殺される可能性があるため、これらの要因に記載されている任意の数のイベントまたは状況の発生が相互に関連している可能性があるため、予測が困難である

カナダが“(カナダ)所得税法”(“カナダ税法”)に基づいて制定した税収規則は、外国の付属会社からある配当金の送金に関する優遇税収待遇を許可する。必要であれば、子会社の収益を国内に送金する必要があれば、場合によっては、送金された収益は、そのお金を稼いでいる司法管轄区域に潜在的な巨額の源泉徴収を招く可能性があるが、私たちは税金相殺のメリットを得ることができず、これは私たちの有効税率やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。このような税金規則は複雑で、時間が経つにつれて変化するかもしれない。このようなどんな変化も私たちの全体的な税率に実質的な影響を及ぼすかもしれない

カナダはまた、“外国関連会社ダンピング”を管理する税収規則をカナダ税法に導入しており、これらの規則は、カナダ会社が支配していないカナダ会社の非カナダ商業活動や投資に不利な税収結果をもたらす可能性がある。もし私たちが非カナダ住民会社によって統制されたら、このような規則は私たちに否定的な影響を及ぼすだろう。

私たちは依然として税法(異なる管轄区域で)の変化と他の有効税率に影響を及ぼす可能性のある要素の影響を受けている。

カナダ、オーストラリア、アメリカの税法は将来的に変化する可能性があり、このような変化は私たちの有効な会社の税率を実質的に変化させる可能性がある。したがって、私たちが達成した効果的な税率は私たちの現在の予想とは大きく違うかもしれない。私たちの所得税の支出は、経営陣が私たちの税務や他のコンサルタントに相談した後に作成したいくつかの推定と仮定に基づくだろう。私たちの総合所得税率は、カナダと私たちの他の運営司法管轄区域で稼いだ純収入金額、税収条約下の福祉獲得性、およびその収入の課税税率の影響を受けるだろう。私たちは通常の業務過程で多くの取引と手配を行うが、これらの取引と手配に対する税収待遇は完全に確定していない。したがって、私たちの総合税務支出を決定する際には、適用税法と税金条約の理解と理解、およびこのような税法と税金条約の私たちの業務への適用状況に基づいて、推定と判断を行う。税務機関の任意の監査の最終結果は、総合税務準備および課税項目を決定する際に使用される可能性のある私たちの推定および仮定とは異なるかもしれない。これは私たちの総合所得税の支出、財務状況、およびそのような決定を下した間の純収入に大きな悪影響を及ぼすかもしれない。

米国議会、私たちおよびその付属会社が業務を行っている米国の管轄地域ではない政府機関、経済協力開発機構(OECD)は最近、多国籍企業の税収に関する問題に焦点を当てている。例えば、OECDは、各国間のより公平な利益の分配を確保することと、世界の最低税率を導入することで税収競争を制限することを含む国際税収改革の二本柱計画を提案した。したがって、我々およびその付属会社が存在する米国および他の国の税法は、予想または遡及に基づいて(または両方とも)変化する可能性があり、どのような変化も私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
39


将来の米国税法の潜在的な変化は、Civeoが米国連邦所得税の目的とされている米国会社を招く可能性がある。

米国連邦所得税については、外国会社とみなされていると考えられるが、国税法第7874条またはそれに基づいて公布された米国財務省条例またはその公式解釈を改正することは、米国連邦所得税におけるCiveoの外国企業としての地位に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、国会議員は時々“国税法”の改正を提案し、米財務省は反転取引に関する規制行動を継続している可能性がある。法律や規制行動のこのような変化の時間と実質は不確実だ。このような法的変更や規制行動は、Civeoの米国連邦所得税における外国企業としての待遇に悪影響を及ぼす可能性があり、その税収状況や財務状況および結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。どの立法や規制提案の適切な範囲や適用範囲も実際に発表される前には不明であるため，このような立法や法規が発行され完全に理解されるまで，その潜在的な影響を決定することはできない.どのような変化も、2015年に私たちがデラウェア州からカナダブリティッシュコロンビア州に再馴化された日の前のある日に遡ることができる。米国連邦所得税について言えば、Civeoは米国会社とみなされていれば、より大きな米国連邦所得税負担を負担する可能性がある。

項目1 B未解決従業員意見

ない。

プロジェクト 2. 属性
 
次の表に2022年12月31日現在の我々の主要物件と施設の情報を示す。他の説明がない限り、私たちは次のすべての物件や施設を持っている。すべての不動産は私たちの保証信用手配によって保証されます。参照してください“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析” プロジェクト7および付記11--本年度報告項目8に列挙された総合財務諸表に付記された債務は、私たちの信用スケジュールに関するより多くの情報を得るために使用される。我々の業務部門ごとにそれぞれの資産をどのように利用するかの検討については、本年度報告の第1項“業務”を参照されたい。
 
40

位置近似値
正方形
素材·栽培面積		説明する
カナダ：  
エバータ州マクマリーバーグ(賃貸土地)240エーカーワパスゲ小屋
エバータ州マクマリーバーグ(賃貸土地)138エーカーマクマリーバーグの村
エバータ州マクマリーバーグ(賃貸土地)135エーカーコンクリン小屋
エバータ州マクマリーバーグ(賃貸土地)128エーカービフ川とアサバスカ小屋
エバータ州マクマリーバーグ(賃貸土地)78エーカー
マクレラン湖小屋(1)
ブリティッシュコロンビア州キティマット59エーカーSitka Lodge
エバータ州マクマリーバーグ(賃貸土地と小屋)58エーカーHudsonとBorearis Lodgesは
エバータ州エッチソン(レンタル)40エーカーオフィスと倉庫
エバータ州マクマリーバーグ(賃貸土地)30エーカー灰狼小屋
エバータ州マクマリーバーグ(賃貸土地)18エーカーアンザック小屋
エバータ州エドモントン(レンタル)86376平方フィート両足オフィスと商業生産キッチン
アルバータ州カルガリー(レンタル)7，000平方フィート両足オフィス
オーストラリア：  
コパベラオーストラリアクイーンズランド192エーカーコパベラ村
ナラブリーオーストラリアニューサウスウェールズ州82エーカーナラブリ村
ボガブリオーストラリアニューサウスウェールズ州52エーカーBoggabri村
Dysartオーストラリアクイーンズランド州50エーカーデサット村
オーストラリアクイーンズランド州ミドルモント37エーカーミドルモント村
西オーストラリアカラタオーストラリア(所有とレンタル土地)34エーカーカラサ村
オーストラリアクイーンズランド州内博市26エーカー内博村
モランバ、オーストラリアクイーンズランド州17エーカーモランバ村
シドニー、オーストラリアニューサウスウェールズ州(レンタル)1518平方フィート両足オフィス
西オーストラリアパースオーストラリア(レンタル)6921平方フィート両足オフィス
オーストラリアクイーンズランドブリスベン(レンタル)5543平方フィート両足オフィス
アメリカ：  
テキサス州ヒューストン(レンタル)8900平方フィート両足主な執行事務室
ルイジアナ州硫黄44エーカーAcadian Acres Lodge
ノースダコタ州のKilldeer39エーカー鹿狩り小屋
(1)この土地賃貸契約は2023年6月に満了し、私たちの顧客が小屋の現在の土地を採掘する意図を支援するために更新されません

私たちはまだブリティッシュコロンビア州に様々な未開発物件を持っています

私たちのレンタル価格は競争力や市場価格を持っていて、私たちの現在のレンタル条項が満期になった後、レンタルの追加の適切な空間は何の困難もないと信じています。
 
私たちのカナダの旅館物件賃貸土地とはエバータ省政府から借りた土地のことです。私たちはオーストラリア州政府からカラサ村のために土地を借りました一般的に、私たちの賃貸契約の初期期限は10年で、2023年から2030年の間に満期になる予定です。

41

プロジェクト 3. 法律訴訟
 
私たちは様々な未解決または脅威クレーム、訴訟、行政訴訟の当事者であり、私たちの製品または運営によって危険材料に暴露された個人がたまに提起したクレームを含む、私たちの商業運営、製品、従業員およびその他の事項に関連する損害賠償または他の救済措置を求めている。その中のいくつかのクレームは私たちが事業を買収する前に起こったことと、もういくつかは私たちが販売した業務に関連している。場合によっては、私たちは企業販売者から賠償を受ける権利があり、他の場合は、私たちの企業のバイヤーにも賠償を提供します。未解決の法律や行政訴訟の結果およびこれらの結果が私たちに及ぼす影響を保証することはできませんが、このような訴訟の結果によって生じるいかなる最終責任も、賠償または保険が別途規定されていない範囲では、私たちの総合的な財務状況、運営結果、または流動性に実質的な悪影響を与えないと信じています。

プロジェクト 4. 炭鉱安全情報開示
 
適用されません。

42

第II部

プロジェクト 5. 登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場
 
私たちの普通株の市場
 
私たちの普通株はニューヨーク証券取引所で取引され、取引コードは“CVEO”です

記録保持者
 
2023年2月24日までに、21名のCiveo普通株登録所有者がいる。

配当情報
 
私たちは現在私たちの普通株に現金配当金を支払わない。すべての配当金の発表と金額は私たちの取締役会によって適宜決定され、私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフロー、将来性、業界状況、私たちの業務の資本要求、ある債務義務に関連する契約、法律要求、規制制限、業界慣例と取締役会が関連する他の要素を含む多くの要素に依存するだろう。私たちは将来配当金を送ることを保証できない。

Noralta買収で発行された優先株は、清算優先株から2%の年間配当金(最初は1株当たり10，000ドル)を得る権利があり、四半期ごとに現金で支払うか、私たちの選択に応じて、優先株の清算優先株を増やすことで、あるいは任意の組み合わせをする。2018年6月30日から2022年12月12日まで、四半期配当金を実物形式で支払い、2022年12月12日までの清算優先権を1株10，982ドルに引き上げる。私たちは2022年10月30日に40%の発行済み優先株を買い戻し、その中には2022年10月同月に10万ドル未満の現金配当金が含まれている。2022年12月13日、優先株保有者はすべての発行済み優先株を約150万株の普通株に転換した。このような転換の後、これ以上配当金を支払う必要はない。詳細は本年報第8項に掲載されている総合財務諸表付記16-優先株を参照されたい

[パフォーマンスチャート]

グラフに示された株価表現は，必ずしも未来の株価表現を示唆しているとは限らない.グラフで用いられている情報はResearch Data Group，Inc.から来ており，信頼できるソースと考えられているが，このような情報の中のどのような誤りや見落としに対しても何の責任も負わない.
以下の業績グラフは、私たちの普通株式保有者の2017年12月31日から2022年12月31日までの普通株式保有者の累積総リターンと、スタンダードプール500株式指数、フィラデルフィアOSX指数、および私たちの同業者の累積総リターンを比較しています。グラフは2017年12月31日に投資された100ドルの表示日における価値を示しており、すべての配当金が再投資されたと仮定している。

私たちの同世代のグループは以下のメンバーで構成されています

日光照明有限公司九エネルギーサービス会社
ブラックダイヤグループ有限公司北米建築グループ
Dexterraグループは石油国家国際会社です。
Enerflex精密掘削会社
Exterran社エネルギーサービス会社を選びます。
フォーラムエネルギー技術会社タジットホテルグループです。
マトリックスサービス会社利楽技術会社
マイグラスリース会社
ダールエネルギーサービス会社は
ニューパーカー資源会社

43

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1590584/000159058423000043/cveo-20221231_g3.jpg

 12/31/1712/31/1812/31/1912/31/2012/31/2112/31/22
Civeo社$100.00 $52.38 $47.25 $42.43 $58.52 $94.93 
S&P 500$100.00 $95.62 $125.72 $148.85 $191.58 $156.89 
PHLX石油サービス部門$100.00 $54.78 $54.48 $31.56 $38.10 $61.53 
当面の対等組$100.00 $76.45 $89.83 $79.54 $107.71 $119.46 
 
上記の業績グラフは、アーカイブではなく、“証券法”と“取引法”の目的のために提供されている。第14 A条の規定によると、業績グラフは資料を求めているわけではない。
 
未登録株式証券販売と収益の使用
 
ない。

登録者又はその関連会社が第4四半期に登録株式証券を買い戻す

2022年8月、我々の取締役会は、12ヶ月以内に最大5.0%の発行済み普通株、または685，614株の普通株を買い戻す新しい普通株買い戻し計画を承認した。2022年12月31日現在、私たちはこの買い戻し計画に基づいていかなる株式も買い戻していません。

プロジェクト 6. 保留されている


44

プロジェクト 7. 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
 
“経営陣の財務状況及び経営結果の検討及び分析”には、証券法第27 A条及び取引法第21 E条に示される“展望的陳述”が含まれており、これらの陳述は、経営陣の当社の業務運営に対する現在の予想、推定及び予測に基づいている。“前向きな陳述に関する警告声明”を読んでください。多くの要素、項目1 Aに列挙された既知の重要な要素を含むため、我々の実際の結果は、これらの前向き陳述における現在の予想および発現の結果と大きく異なる可能性がある。この年報の“リスク要因”です以下の議論と分析、および私たちの連結財務諸表と本年度報告書第8項のこれらの報告書の付記を読むべきです。

本年度報告のこの部分は，2022年と2021年までの主要業務と財務データを一般的に検討し，これらの時期の同比比較を提供する。同様の議論および2020年実績との同比較については、2022年2月28日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日現在の10-K表年次報告第2部第7項の“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”を参照されたい。
 
業務記述
 
私たちはカナダ、オーストラリア、アメリカ(アメリカ)の自然資源業界に接待サービスを提供しています。宿泊、飲食と食事サービス、客室管理とお客様が所有している宿泊施設のメンテナンスを含む一連のサービスを提供します。多くの場合、洗濯、施設管理とメンテナンス、水と廃水処理、発電、通信システム、安全、物流など、これらの施設の日常運営を支援するサービスを提供しています。立地、許可、工事と設計、製造管理、現場工事など、従業員宿泊施設の開発活動も提供し、施設完成後に受付サービスを提供しています。私たちは主に世界で最も活発な石油、冶金(MET)石炭、液化天然ガス(LNG)と鉄鉱石生産区で業務を展開しています。私たちの顧客は大型と独立した石油会社、鉱業会社、工事会社、そして油田と採鉱サービス会社を含みます。私たちは三つの主要な報告可能な業務部門で運営しています。カナダ、オーストラリア、アメリカです。
 
陳述の基礎
 
(I)本総合財務諸表で言及されている“Civeo”、“私たち”、“私たち”または“私たち”は、いずれもCiveo社およびその連結子会社を意味し、(Ii)本年度報告で言及されている“ドル”または“ドル”は、ドルを意味する別の説明または文脈で別の説明がない限りである。
 
総説とマクロ経済環境
 
私たちはカナダ、オーストラリア、アメリカの自然資源業界に接待サービスを提供します。私たちのサービスの需要は、(1)開発または建設段階、(2)運営または生産段階の2つの段階に起因することができます。歴史的に、私たちのホテルサービスへの最初の需要は、私たちの顧客と自然資源プロジェクトや関連インフラの建設と開発、石油と天然ガス探査に関する資本支出計画によって推進されてきた。私たちのサービスへの長期的な需要は、これらの施設の自然資源生産、維持と運営、およびこれらの場所の拡張によって推進されている。全体的に言えば、業界資本支出計画は大口商品価格、経済成長、全世界の大口商品の需給見通し、資源生産に対する推定及び著者らの顧客株主の期待に基づいている。そのため、当ホテルのサービスに対する需要は期待された大口商品価格に非常に敏感であり、主に石油、精石炭、液化天然ガスと鉄鉱石と関連し、及びこれらの大口商品価格予想が顧客支出に与える影響と関連している。その他、我々の業務と財務業績に影響を与える可能性のある要素は、インフレ圧力、サプライチェーン中断と労働力不足、およびカナダ、オーストラリア、アメリカとその他の市場の監督管理変化を含む世界経済の大環境を含み、政府が気候変動に対応したり、新冠肺炎の影響を緩和または軽減するための措置を含む
私たちの業務は主にカナダアルバータ州北部、カナダブリティッシュコロンビア州、オーストラリアクイーンズランドと西オーストラリアにあります。私たちの大部分の業務は自然資源会社から来て、これらの会社はオイルサンド、精炭、液化天然ガスと鉄鉱石資源を開発と生産し、その次は他の炭化水素と鉱物資源です。私たちの収入の約六十二%はカナダのホテルとオーストラリアの村から来ました。伝統的な宿泊やインフラが不足し、到達できない、あるいは費用効果が高くない場所では、私たちの小屋や村施設は都市ホテルと同様の包括的な接待サービスを提供している。私たちは通常一人一日の料金で施設を顧客に請け負っています。宿泊と飲食を含めて、顧客の需要に基づいて、数週間から数年まで様々です。私たちの残りの収入はカナダとオーストラリアのお客さんのすべての場所の接待サービス、カナダのモバイル資産とアメリカでの宿泊からです
45

一般的に、私たちのコアカナダオイルサンドとオーストラリア鉱業顧客は重大な前期資本投資を行い、彼らの将来性を開発し、埋蔵量寿命は10年から30年以上と見積もられている。したがって、これらの投資は主にこれらの顧客の大口商品の需要と価格に対する長期的な見方に依存する。
新冠肺炎の伝播と対応はすでに世界経済に負の影響を与えている。政府と民間部門が新冠肺炎の伝播と感染リスクを軽減するために取った行動は、政府の強制或いは自発的な社会距離と隔離、旅行と遠隔仕事を減少する政策を含み、2021年のワクチン接種仕事の導入に従って変化し、そしてウイルス変種の出現に従って引き続き変化する可能性があり、持続的な全世界影響にある程度の不確定性を増加させた。新冠肺炎疫病が発生して以来、私たちはずっとオーストラリアホテル業の労働力不足による従業員コスト上昇の影響を受けてきた。オーストラリア及びその周辺地域の移民は大幅に減少し、労働力の獲得性に影響を与え、それによってより高価な臨時労働力資源への依存が増加し、このような労働力不足を悪化させた。私たちは引き続き新しい冠肺炎の疫病を監視して、私たちの従業員、お客さん、そして請負業者の健康と福祉を確保するのを助ける。我々が以前実施した多くの措置は，状況の改善を反映するように改訂されており，現在より包括的な感染症計画に組み込まれている
ある程度、新冠肺炎が全世界経済に与える影響及び政府のこれに対する対応により、全世界範囲内でますます大きなインフレ圧力とサプライチェーン中断を経験している。インフレやサプライチェーン懸念による価格上昇はすでにわれわれの労働力や食品コスト、燃料などの消耗品コストに負の影響を与え続けることが予想される。私たちはサービス範囲と契約保護を変更する交渉を通じてインフレリスクを管理している。
世界の原油価格は2020年3月と4月に過去安値に下落し、世界の石油需要が深刻に減少し、世界の原油在庫水準が高止まりし、新冠肺炎関連経済の停止後の世界経済回復の時間と傾きに不確定性があり、サウジアラビア、ロシア、米国などの主要な産油国の減産の有効性がある。2020年初めに安値に下落して以来、世界の原油価格は2020年遅くと2021年全体で上昇しており、主な原因は世界の石油需要の改善と、上場取引産油国とオーペック+諸国の石油生産規律による世界の石油供給の遅れである。これらの需給動態は2022年に引き続き存在し，ロシア/ウクライナ間の持続的な衝突やロシアへの関連制裁，およびOPEC+が生産量レベルを調整するための行動により激化し，世界の化石燃料供給をさらに減少させた。これにより世界の原油価格が大幅に上昇し、1バレル100ドル以上に上昇した。バイデン政権下の米国政府を含むいくつかの国の政府は、高原油価格とより高い暖房燃料やガソリンへの影響を抑制するために、政府がコントロールしている戦略備蓄から石油を放出している。
カナダのエバータ州です。カナダでは、カナダ西部精選(WCS)原油が私たちのオイルサンド顧客の基準価格です。WCSの定価はいくつかの要素によって推進され、西テキサス中質原油(WTI)の基礎価格、輸送インフラの可用性(パイプラインと列車上の原油を含む)、製油所の混合要求と政府監督管理を含む。歴史的には，輸送コストとカナダの重油生産を製油所(主に米国メキシコ湾沿岸)に移行する生産能力制限により，WCSの取引価格はWTIを下回っており，“WCS差額”が形成されている。WCS差額は輸送能力の可獲得性の程度によって異なる。
ある拡張性パイプラインプロジェクトは移動資産の増加需要を推進し、比較的に長期的にカナダオイルサンドメーカーの持ち帰り能力を高める可能性がある。Enbridge 3号線の交換プロジェクトは2021年末に完成し、山を跨ぐパイプ(TMX)は現在建設中で、引き続き完成に近づいている。カナダ連邦政府は2018年にTMXパイプを買収し、このプロジェクトの拡張を許可し、現在改訂された施工スケジュールを通じて調整しており、最近の法律挑戦、新冠肺炎、パイプ廊下のある区間の洪水と季節性野火に関連する遅延に適応している。そのため、TMXパイプの建設は延期され、未来に遅延のリスクが発生する可能性がある。カナダ政府と第一民族団体の間で最近の法律問題は一時的に解決され、建築工事は回復した。
2022年第4四半期のWCSの平均価格は1バレル54.72ドルだったが、2021年第4四半期の平均価格は60.84ドルだった。WCS価格差は2021年第4四半期末の1バレル14.12ドルから2022年第4四半期末の27.62ドルに増加した。2023年2月24日まで、WTI価格は76.32ドル、WCS価格は60.10ドル、WCS差額は16.22ドルだった
新冠肺炎の初歩的な普及に加え、西テキサス中質原油と西テキサス中質原油価格の低迷は、2020年にカナダ事業者の維持と生産支出及び活動に重大な影響を与えたため、著者らのホテルサービスの需要にも影響を受けた。顧客は2020年第4四半期に生産を再開し、2022年に疫病発生前のレベルに達する。原油価格は2022年上半期に長年の高値に達し、2022年下半期に変動が出現したにもかかわらず、新冠肺炎の影響、インフレ圧力、欧ペック+生産量レベルの調整行動、地政学的事件(例えば持続的なロシア/ウクライナ衝突)およびこのような価格に対する規制影響を含む不確定性が存在し、これは私たちのカナダオイルサンドとパイプ顧客の減産、拡張と維持支出の延期、およびそのオイルサンド資産への追加投資を延期する可能性がある。
46


私たちはカナダのエバータ州にあるMcClelland Lake Lodgeに関連する満期土地賃貸契約を更新しないことに同意しました。この賃貸契約は現在2023年6月に満了し、私たちの顧客がリゾートの現在所在する土地を採掘する意図を支援し、当初の予想より10年早くなります。さらに、McClelland Lake Lodgeでの私たちの接待サービス契約は2023年6月に満了する予定だ。この地域の顧客との議論によると、ウッドバッファロー地域の市政当局の異なる場所でこれらの資産を再設置することを支援する商業的に実行可能な機会がないことが現在の評価である。したがって、私たちはカナダとアメリカ国内でこれらの資産をマーケティングして、新しい機会を探すつもりです。その間、これらの資産の一部または全部を近くの位置に保存します。私たちの市場に対する理解と理解によると、私たちはこれらの資産を売却したり再配置したりする需要があると思います。しかし、私たちのマーケティング努力が経済的な代替案を見つけることができなかった場合、他の選択を考慮します。私たちMcClelland Lake Lodgeの2022年の客室約束に関する収入は約6000万カナダドルです。私たちは、2023年までに、これらの資産の潜在的な売却や再配置の機会をさらに明確にする予定だ
カナダブリティッシュコロンビア州です。我々のSitka Lodgeはカナダ液化天然ガスプロジェクトと関連パイプラインプロジェクトを支援している(後述参照)。マクロ経済の角度から見ると、新冠肺炎イニシアティブがあるにもかかわらず、液化天然ガス需要は依然として持続的に増加しており、これは全世界の液化天然ガス業界が天然ガス獲得ルートを拡大する必要性を増強した。世界各地で変化し続ける政府エネルギー政策はクリーンエネルギー供給への支持を拡大し、天然ガスと液化天然ガスのためにより多くの機会を創出した。ロシア/ウクライナ間の紛争は、世界、特に欧州の天然ガス供給安全の必要性をさらに強調した。そのため、液化天然ガス供給に追加投資を行い、それによる期待される長期液化天然ガス需要の増加を満たす必要がある
現在、カナダ西部には運営可能な液化天然ガス輸出施設がない。カナダ液化天然ガス会社はシェル付属会社カナダシェルエネルギー会社(40%)とマレーシア国家石油会社付属会社がその全額実体North Montney LNG Limited Partnership(25%)、中国石油株式(15%)、三菱社(15%)、韓国天然ガス会社(5%)の合弁企業であり、現在ブリティッシュコロンビア州キティマットに液化·輸出施設(Kitimat LNG施設)を建設している。ブリティッシュコロンビア州の液化天然ガス活動と関連パイプラインプロジェクトは私たちのSitka Lodge及び私たちの移動資産活動の主要な駆動力であり、私たちの移動資産は契約を締結し、関連パイプライン建設活動のいくつかの指定された部分にサービスを提供する。Coastal GasLinkパイプラインとSitka Lodge契約から収入を実現する実際の時間は、封鎖や新冠肺炎に抗議するなど、Kitimat液化天然ガス施設やパイプライン建設のいかなる遅延の影響を受ける可能性がある。私たちの現在の期待は、CGLパイプラインプロジェクトに関連する私たちの契約約束が2023年に完了するということだ。施設や配管建設のどんな新しい遅延も、このような日付の延長を招く可能性がある。
2020年3月下旬、液化天然ガス会社は、プロジェクト現場の労働力を必要な人員だけに減らすなど、新冠肺炎の伝播を減らす措置を講じていると発表した。2020年12月下旬、ブリティッシュコロンビア省の公衆衛生官は同省のすべての大型工業プロジェクトの労働力規模を制限し、LNGCを含む衛生命令を発表した。このような行動は私たちのSitka Lodgeが2020年第2四半期から入居率を減少させることを招いた。ブリティッシュコロンビア州の公衆衛生令は2021年第2四半期に段階的に廃止された。代わりに監視の緩やかな要求に重点を置き、労働力を最適規模に回復させることで、2021年下半期と2022年にSitka Lodgeの入居率を増加させた。
オーストラリアです。オーストラリアでは、私たちの84%の客室はオーストラリアクイーンズランド州のバウバン盆地にあり、主にこの地域の大都会炭鉱にサービスしています。ボブン盆地地区のMET石炭定価と生産量の増加は主に全世界の鉄鋼生産量レベルの影響を受け、2022年の間に全世界の鉄鋼生産量レベルは2021年より4.3%低下した。この低下は、中国の住宅業界の疲弊やインフレ圧力による世界経済成長の鈍化の結果である。MET石炭スポット価格は2023年2月24日現在1トン360ドルである。2024年までに，米国やインドを含む複数の主要経済体の大規模なインフラ敷設に伴い，鉄鋼生産量はやや改善されると予想される。
2020年秋、中国は石炭を含むいくつかのオーストラリア製品に対して禁輸を実施した。禁輸期間中、オーストラリアのMET石炭メーカーはその良質な製品のためにインドとヨーロッパを含む新しい市場を見つけた。これは世界市場の再バランスを招き、中国は国内生産に依存するとともに、米国、カナダ、モンゴルからMET石炭輸入を増加させた。鉄鋼需要の持続的な強さと石炭供給が制限されていることを背景に、精炭スポット価格は2021年下半期から2022年初めにかけて記録的な高位に急上昇した。最近2023年第1四半期に禁輸が解除された。2022年初めに過去最高を記録して以来、オーストラリアの天気による供給中断が鉄鋼需要の疲弊によって相殺され、価格は安定している。アナリストは、石炭価格は2023年初めに下振れ圧力に直面するが、供給改善と需要疲弊の影響により、価格は年内に減速すると予測している。中国の需要が悪化すれば、短期的には価格下圧力が加速する可能性がある。
Civeoの西オーストラリアでの活動は主に鉄鉱石生産によって推進され、鉄鉱石は重要な製鋼原料である。2021年下半期には、中国の鉄鋼生産量の削減に伴い、鉄鋼価格は2021年に経験したピークから反落した。鉄鉱石価格は2022年初めに安定しており、2022年下半期に変動が見られ、中国不動産業界の再下支えの下、価格は1トン78ドルの安値から1トン当たり100ドル以上に回復した。供給の増強と中国建築業の緩やかな回復に伴い、現在の価格の下振れ圧力は依然として存在している。2023年2月24日現在鉄鉱石は
47

現品価格は1トン119.17ドルです。分析者は、中国と他の世界の大型経済体のインフラ主導の建設活動は引き続き価格が現在の水準に安定すると予想し、中国の住宅活動は依然として低迷しているにもかかわらず。アナリストは、2023年までに定価は90ドルから110ドルの間に維持されると予測している
アメリカです。2022年下半期には、井場サービスとオフショア事業を売却した。私たちの残りのアメリカ業務はバケンの完成活動とルイジアナ州工業区の建築と回転を支持します。米国の石油完成活動は引き続き原油価格、パイプライン輸送力、連邦エネルギー政策及び探査と生産完成計画を支持する資金可用性の影響を受ける
最近の大口商品の価格。最近のWTI原油、WCS原油、MET石炭と鉄鉱石価格の動向は以下の通りである
 
 
平均価格(1)
四半期.四半期
一段落した		WTI
原油.原油
(1バレルあたり)		WCS
原油.原油
(1バレルあたり)		硬いの
コークス炭
(Med Coal)
(1トンあたり)		鉄
鉱石.鉱石
(1トンあたり)
2023年2月24日までの第1四半期
$77.56 $55.69 $336.02 $114.96 
12/31/202282.82 54.72 276.19 94.93 
9/30/202291.63 70.70 252.63 99.21 
6/30/2022108.77 92.89 464.61 128.80 
3/31/202295.17 82.04 474.83 129.46 
12/31/202177.31 60.84 371.95 104.88 
9/30/202170.54 57.58 258.41 164.90 
6/30/202166.19 53.27 136.44 195.97 
3/31/202158.13 46.28 127.95 159.83 
12/31/202042.63 31.34 109.37 128.24 
9/30/202040.90 31.15 113.30 116.10 
6/30/202027.95 19.73 120.27 89.53 
3/31/202045.38 27.92 156.17 83.57 
12/30/201956.85 37.94 141.39 85.13 

(1)出所：WTI原油価格は米国エネルギー情報庁(EIA)、WCS原油価格と鉄鉱石価格はブルームバーグ社、硬焦炭価格はIHS Markitからである。

外貨為替レート。ドルとカナダドルとオーストラリアドルの間の為替レートは私たちのドル報告財務業績に影響を与えます。私たちの業務の歴史上の大部分の収入と営業収入(赤字)はカナダとオーストラリアから来ました。これらの収入と利益/損失は、米国公認会計原則(米国公認会計原則)の財務報告目的でドルに換算される。次の表は、ドルとカナダドルとオーストラリアドルの為替レート変動をまとめた
十二月三十一日までの年度
20222021変わるパーセント
平均カナダドルをドルに両替する$0.769$0.798(0.029)(3.6)%
オーストラリアドルとドルの平均為替レート$0.695$0.752(0.057)(7.6)%
12月31日まで
20222021変わるパーセント
カナダドルに両替する$0.738$0.789(0.051)(6.4)%
オーストラリアドルをドルに両替する$0.679$0.726(0.047)(6.5)%
カナダドルとオーストラリアドルのこれらの変動はすでに私たちのカナダとオーストラリア子会社の収益換算に影響を与え続け、私たちの財務業績に影響を与えます

資本支出。我々は引き続き世界経済、大口商品価格、原油需要、精石炭、液化天然ガスと鉄鉱石、インフレ、新冠肺炎及びそれによる顧客資本支出計画への影響に注目し、私たちの業務活動を計画する。我々は現在、2023年の資本支出は約2500万~3000万ドル、2022年の資本支出は2540万ドルと予想している。私たちが顧客活動を監視し続けるにつれて、私たちは未来に私たちの資本支出計画を調整するかもしれない。“流動性と資本資源”をご覧ください”以下は2023年と2022年の資本支出に関するさらなる議論である。
48




経営成果
 
他に説明がない限りそうだ 年.年 一段落した 2022年12月31日 2021年同期との比較により得られた。
 
経営成果 -2022年12月31日までの年間 2021年12月31日までの年度と比較する
 
 現在までの年度
十二月三十一日
 20222021変わる
 (千ドル)
収入.収入   
カナダ$395,997 $321,378 $74,619 
オーストラリア278,252 251,074 27,178 
アメリカです22,803 22,011 792 
総収入697,052 594,463 102,589 
コストと支出   
販売とサービスコスト   
カナダ293,576 235,419 58,157 
オーストラリア200,944 179,142 21,802 
アメリカです22,543 21,901 642 
販売とサービスの総コスト517,063 436,462 80,601 
販売、一般、行政費用69,962 60,600 9,362 
減価償却および償却費用87,214 83,101 4,113 
減価費用5,721 7,935 (2,214)
その他の運営費74 313 (239)
総コストと費用680,034 588,411 91,623 
営業収入17,018 6,052 10,966 
利子支出，純額(11,435)(13,378)1,943 
その他の収入5,149 13,199 (8,050)
所得税前収入10,732 5,873 4,859 
所得税費用(4,402)(3,376)(1,026)
純収入6,330 2,497 3,833 
差し引く：非持株権益による純収入2,333 1,147 1,186 
Civeo社の純収入3,997 1,350 2,647 
差し引く：A類優先株は配当金を占めるべき1,771 1,925 (154)
Civeo普通株主は純収益(損失)を占めるべきである$2,226 $(575)$2,801 
 
2022年のCiveoの純収入は220万ドル，あるいは希釈して1株当たり0.21ドルの損失を報告した。以下ではさらに、純収益には、減値支出に計上された固定資産減値による税引き前損失570万ドルが含まれている。

2021年のCiveoの純損失は60万ドル，あるいは1株希釈後0.04ドルの損失を報告した。以下ではさらに、純損失には、減値費用を計上した固定資産減価による税引き前損失790万ドルが含まれる。
 
収入を得る。2021年に比べ、2022年の連結収入は1.026億ドル増加し、17%増加した。この増加は，(I)新冠肺炎による2021年の入居率への負の影響により，カナダ民宿の客室請求書が上昇したこと，(Ii)カナダ管プロジェクトによるモバイル資産活動の増加，(Iii)オーストラリアCiveo社がバウバン盆地とガンニダ盆地に持つ村活動の増加，および(Iv)西オーストラリアの総合サービス村での活動増加によるものである。2021年と比較して、2022年のオーストラリアドルとカナダドルのドルに対する疲弊部分はこれらのプロジェクトを相殺した。より多くの情報については、以下の業務細分化結果の検討を参照されたい。
 
49

販売とサービスコスト。2021年に比べて、2022年には私たちの販売とサービスの総合コストは8060万ドル増加し、18%に増加した。この増加は主に，(I)カナダ旅館の部屋請求書の増加，(Ii)カナダパイプラインプロジェクトの移動資産活動の増加，(Iii)BowenとGunnedah盆地のオーストラリアCiveoのすべての村での活動増加，(Iv)西オーストラリアの総合サービス村での活動増加，および(V)カナダとオーストラリアのインフレ圧力によるコスト増加によるものである。2021年と比較して、2022年のオーストラリアドルとカナダドルのドルに対する疲弊部分はこれらのプロジェクトを相殺した。より多くの情報については、以下の業務細分化結果の検討を参照されたい
 
販売、一般、行政費用。2021年と比較して，2022年のSG&A支出は940万ドル増加し，15%増加した。この増加は主に株式ベースの給与支出、出張·娯楽支出、給与支出、情報技術支出の増加によるものだ。株価支出の増加は、私たちの株価が2022年に2021年に比べて相対的に上昇したためです。情報技術費の増加は，我々の人的資本管理(HCM)システムへの継続的な投資と，我々が新たに実施したHCMシステムのクラウド手配による設定コストに関連しており，これらのコストは，減価償却や償却費用の償却ではなくSG&A費用で償却される。旅行や娯楽費用が増加した要因は，新冠肺炎に関する旅行制限の撤廃に伴い，旅行費用がより正常化するレベルに回復したことである。報酬費用増加の主な原因はスタッフと招聘費用の増加である。2021年と比較して、2022年のオーストラリアドルとカナダドルのドルに対する疲弊部分はこれらのプロジェクトを相殺した。

減価償却および償却費用。2021年と比較して、2022年の減価償却·償却費用は410万ドル、または5%増加した。この成長は主にMcClelland Lake Lodgeを含むカナダのある資産の寿命を短縮したが、カナダの資産が2021年に完全に減価償却され、私たちのアメリカの西二畳紀別荘が2021年に売却されたことによって部分的に相殺された。減価償却や償却費用も低いのは、2021年に比べて2022年のオーストラリアドルとカナダドルがドルに対して弱いためだ。

費用を減額する。私たちが報告した2022年の税引前減価支出は570万ドルで、私たちのアメリカとオーストラリアの報告部門の長期資産と関連している。2021年、私たちはオーストラリア報告部門で長期資産に関連した税引前減価支出790万ドルを記録した

本年度報告第8項に記載されている総合財務諸表に付記されている付記4−減価費用を参照してさらなる検討を行う。
 
営業収入。2021年に比べて2022年の営業収入が1，100万ドル増加し，181%と増加したのは，主に2022年のカナダとオーストラリアの活動水準が2021年を上回ったが，2021年と比較して2022年のSG&A費用の増加部分がこの影響を相殺したためである。

利息(費用)と収入、純額。2021年と比べ、2022年の純利息支出は190万ドル減少し、下げ幅は15%であり、主に2022年の信用ツール借入金の平均債務レベルが2021年を下回ったが、信用ツールの借入金利上昇部分はこの影響を相殺したためである

他の収入2021年に比べ、2022年の他の収入は810万ドル減少し、減少幅は61%だった。2022年の他の収入には、主にオーストラリアのKambalda村や未開発土地に関する資産の売却、米国での油井やオフショア事業、カナダ、オーストラリア、米国各地の様々なモバイル資産の収益470万ドルが含まれています。2021年の他の収入には、カナダ緊急賃金補助金(CEW)収益に関する350万ドルの他の収入が含まれています。270万ドルの他の収入は、顧客との契約紛争の解決に関連しており、主に米国で当社のWest Permian Lodgeを売却し、カナダでの製造施設やモバイル資産の売却に関する資産収益620万ドルを売却しています

所得税給付。我々の2022年の所得税支出総額は440万ドルで、税引前収入の41.0%を占めているが、2021年の支出は340万ドルで、税引き前損失の57.5%を占めている。2022年の有効税率はカナダ連邦法定税率の15%より高く、主にオーストラリアの税引き前収入が高いオーストラリア所得税税率30%で課税されるからです。また、カナダも米国も全額の推定免税額を維持しているため、カナダの税引き前収入や米国の税引き前損失に関する税額支出や利益は記録されていない。カナダの税前支出は60万ドルの推定免税額で相殺され、米国の税引きは100万ドルの推定免税額の増加によって相殺されている。

私たちの2021年の有効税率がカナダ連邦法定税率の15%より高いのは、主にオーストラリアの税引き前収入が高いオーストラリア所得税税率30%で課税されることと、差し引くことができないオーストラリアの減価費用510万ドルに関する推定免税額が増加することと、年内の各種未開発土地の頭角と関係があるからだ
50

オーストラリアです。また、カナダも米国も全額の推定免税額を維持しているため、カナダの税引き前収入と米国の税引き前損失に関する税額支出や利益は記録されていない。カナダの税引き前支出は130万ドルの推定免税額で相殺され、米国の税引きは80万ドルの推定免税額の増加によって相殺されている。

その他の総合 収入.収入 (損失)。2021年と比較して、2022年には他の全面赤字が1060万ドル増加したが、これは主にドルレートに対するカナダドルとオーストラリアドルの変化による外貨換算調整によるものである。2021年に相対的に一致したのに対し、2022年のカナダドルの対ドルレートは6.4%低下した。2021年の6.1%の下げ幅と比較して、2022年のオーストラリアドルの対ドルレートは6.5%低下した。
51


部門運営結果−カナダ部門
 
 現在までの年度
十二月三十一日
 20222021変わる
収入(千ドル)   
宿泊収入 (1)
$279,455 $239,526 $39,929 
モバイル施設賃貸収入(2)
96,400 62,856 33,544 
飲食サービスとその他のサービス収入 (3)
20,142 18,996 1,146 
総収入$395,997 $321,378 $74,619 
販売とサービスコスト(千ドル)   
宿泊費$204,592 $170,071 $34,521 
モバイル設備レンタル料60,055 38,571 21,484 
飲食サービスとその他のサービス費用18,372 16,750 1,622 
間接その他のコスト10,557 10,027 530 
販売とサービスの総コスト$293,576 $235,419 $58,157 
利回りが収入のパーセントを占める25.9 %26.7 %(0.9)%
宿泊一日平均レンタル料 (4)  
$100 $99 $1 
宿泊料金の部屋の総数(5)
2,759,521 2,404,880 354,641 
平均カナダドルをドルに両替する$0.769 $0.798 $(0.029)

(1)含まれている期間中の自分の部屋の宿泊と接待サービスに関する収入が含まれています。
(2)列報中のモバイル資産に関する収入が含まれている。
(3)本報告に記載されている間の食品サービス、洗濯および水および廃水処理サービスに関する収入を含む。
(4)一日平均部屋代は有料の部屋と宿泊収入に基づいて計算されます。
(5)単部屋は、列挙された期間の自己資産の総発行日数を示します。

私たちカナダ部門の2022年の収入は7，460万ドルで、2021年より23%高い。2021年と比較して、2022年のカナダドルの対ドル平均レートは4%低下し、収入は前年比1510万ドル低下した。カナダ為替相場の弱さの影響を除いて，収入増加は，(I)新冠肺炎による2021年の入居率への負の影響により，当ホテルの客室請求書が増加したことと，(Ii)配管プロジェクトからの移動資産活動が増加したためである。

2021年と比較して、2022年には私たちカナダ部門の販売とサービスコストは5820万ドル増加し、25%に増加した。2021年と比較して、2022年のカナダドルの平均レートは4%低下し、販売とサービスコストが一定期間1110万ドル低下した。カナダの為替レート疲弊の影響を除いて、販売とサービスコストの増加は、わがホテルの入居率の増加、インフレ圧力による運営コストの増加、パイプラインプロジェクトからの移動資産活動の増加に推進されている。

私たちカナダ部門の毛金利が収入に占める割合は2021年の27%から2022年の26%に低下した。これは主に私たちの宿泊の利益率が低下し、インフレ圧力によるコスト増加が高い1日平均住宅価格を相殺したためだ。
52

部門運営結果−オーストラリア部門
 
 現在までの年度
十二月三十一日
 20222021変わる
収入(千ドル)
宿泊収入(1)
$152,714 $145,335 $7,379 
飲食サービスとその他のサービス収入(2)
125,538 105,739 19,799 
総収入$278,252 $251,074 $27,178 
販売コスト(千ドル)
宿泊費73,325 71,550 1,775 
飲食サービスとその他のサービス費用119,957 100,469 19,488 
間接その他のコスト7,662 7,123 539 
販売とサービスの総コスト$200,944 $179,142 $21,802 
利回りが収入のパーセントを占める27.8 %28.6 %(0.9)%
田舎の1日平均家賃(3)
$75 $79 $(4)
田舎の有料客室総数 (4)
2,024,068 1,846,882 177,186 
オーストラリアドルをドルに両替する$0.695 $0.752 $(0.057)

(1)本報告で述べた期間中の村の部屋と自室の受付サービスに関する収入を含む。
(2)本報告に記載されている間の飲食サービスおよび施設管理を含む他のサービスに関する収入。
(3)一日平均部屋代は有料の部屋と宿泊収入に基づいて計算されます。
(4)単部屋は、列挙された期間の自己資産の総発行日数を示します。

私たちのオーストラリア部門の2022年の収入は2720万ドルで、2021年より11%増加した。2021年と比較して、2022年のオーストラリアドル対ドルの平均レートは8%低下し、収入は前年比2310万ドル低下した。オーストラリアドル為替レートの軟調の影響を除いて，オーストラリア業務の増加はBowenとGunnedah盆地にCiveoが持つ村と西オーストラリアの総合サービス村での活動増加によって推進されている。

2021年と比較して、2022年には私たちオーストラリア部門の販売とサービスコストは2180万ドル増加し、12%に増加した。2021年に比べ、2022年のオーストラリアドル対ドルの平均レートは8%低下し、販売とサービスコストは同1680万ドル低下した。オーストラリアドル為替レートの軟調の影響を除いて、販売とサービスコストの増加は主にBowenとGunnedah盆地のCiveoのすべての村と西オーストラリアの総合サービス村での活動の増加と、インフレ圧力による運営コストの増加によるものだ。

私たちオーストラリア部門の毛金利が収入に占める割合は2021年の29%から2022年の28%に低下した。これは，主に我々の総合サービス業務の相対的な収入貢献が増加し，この業務が純サービス業務モデルを採用しているため，発生した全体毛金利が我々の宿泊業務よりも低いが，活動増加により，CiveoがBowenとGunnedah盆地に持つ村の利益率が向上し，この貢献を部分的に相殺しているためである.

部門運営実績−米国 細分化市場
 
 現在までの年度
十二月三十一日
 20222021変わる
収入(千ドル)$22,803 $22,011 $792 
販売コスト(千ドル)$22,543 $21,901 $642 
利回りが収入のパーセントを占める1.1 %0.5 %0.6 %
 
53

私たちのアメリカ部門の2022年の収入は80万ドルで、2021年より4%高い。この増加は，(I)米国掘削活動の増加が2022年9月1日に売却された井場業務に積極的な影響を与えたことと，(Ii)我々Killdeer Lodgeの活動が増加したためである。これらの項目は，(I)2022年11月1日に販売された前オフショア製造業務収入の減少，(Ii)Acadian Acres Lodge収入の減少，(Iii)2021年前9カ月に運営され2021年第4四半期に販売された前West Permian Lodge収入が減少したことで相殺された。

2021年に比べて、2022年には私たちのアメリカ部門の販売とサービスコストは60万ドル増加し、3%に増加した。販売·サービスコストの増加は，(I)米国掘削活動の増加が2022年9月1日に販売された井場事業と，(Ii)我々Killdeer Lodgeの活動増加に影響したためである。これらのプロジェクトは，(I)我々の従来のオフショア製造業務が2022年11月1日に販売するコスト減少，(Ii)我々Acadian Acres Lodgeのコスト減少，および(Iii)我々西二畳紀Lodgeのコスト減少，後者は2021年前9カ月に運営され，2021年第4四半期に販売された.

私たちのアメリカ部門の毛金利が収入に占める割合が2021年の0.5%から2022年の1.1%に上昇したのは、主に私たちの井場業務利益率が2022年前の8ヶ月の活動レベルが高い場合に利益率が向上したが、一部は私たちの以前の西二畳紀小屋によって相殺され、この小屋は2021年前9ヶ月に運営され、2021年第4四半期に販売されたからである。
  
流動性と資本資源

私たちの主な流動資金需要は、資本支出に資金を提供することであり、これは、過去に、私たちの接待サービスの拡大と改善、新しい民宿や村の開発、土地の購入または賃貸、および一般運営資金需要を含む。また、資本は債務返済、私たちの普通株と優先株の買い戻し、戦略業務買収に資金を提供している。未来には、宿泊を一つの場所から別の場所に移すための資金が必要かもしれない。歴史的に見ると、私たちの主要な資金源は現金、運営キャッシュフロー、私たちの信用協定下の借金と株式発行収益である。将来、私たちは時々債務と株式資本市場への参入を求めて、追加資本を調達し、流動性を増加させ、買収に資金を提供し、債務の再融資または優先株を解約するかもしれない。

2022年12月31日の重大な将来の現金需要と、これらの債務が今後5年間の流動性とキャッシュフローに及ぼす影響(千単位)についてまとめてみましょう
 合計する1以下
年.年		1 – 3 Years3 – 5 Years更に
5より多い
年.年
債務期日$132,037 $29,532 $102,505 $— $— 
利子支払い(1)
22,825 9,364 13,461 — — 
購入義務9,428 9,428 — — — 
取消不能経営リース債務19,546 4,771 7,739 5,285 1,751 
資産廃棄債務--期待現金支払い70,626 4,550 2,262 868 62,946 
契約現金債務総額$254,462 $57,645 $125,967 $6,153 $64,697 
 
(1)2025年9月8日に満期となった信用協定満期の利息支払いによると、カナダ定期ローン7.8%、カナダリボルバー借款7.8%、オーストラリアリボルバー借款6.1%の金利に基づいている。

我々の2022年12月31日までの債務は、本年度報告第8項の総合財務諸表の一部である我々の総合貸借対照表に反映されている。私たちは2022年12月31日以降に実質的な賃貸契約を締結しなかった。

54

次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの総合流動性状況(単位：千)をまとめています
十二月三十一日
 20222021
貸手約束$200,000 $200,000 
循環信用能力を抵当にした借金(102,505)(112,026)
未払済信用状(1,365)(1,439)
未使用利用可能性96,130 86,535 
現金と現金等価物7,954 6,282 
総利用可能な流動資金$104,084 $92,817 

2022年の運営で提供される現金総額は9180万ドルだが、2021年の運営で提供される現金総額は8850万ドル。2022年と2021年、運営資本が使用する純現金はそれぞれ1390万ドルと880万ドル。2021年と比較して，2022年の運営資本で使用される現金の増加は，顧客支払いのタイミングや収入確認によるところが大きく，2022年と2021年に比べてカナダのモバイル資産活動に関係しているからである。

2022年の投資活動用現金は890万ドル、2021年の投資活動用現金は70万ドル。投資活動のための現金増加の主な原因は資本支出の増加だ。2022年と2021年の資本支出総額はそれぞれ2540万ドルと1560万ドル。この二つの時期の資本支出は主に修理と関連がある。2022年には、私たちはオーストラリアのKambalda村と未開発の土地の売却、カナダの未使用の会社のオフィス空間と様々なモバイル資産、およびアメリカでの油井とオフショア業務に関連して1630万ドルの収益を得ました。2021年にはアメリカでのWest Permian Lodgeの売却とカナダでの製造施設と移動資産の売却から1430万ドルを獲得しました
 
2023年の資本支出は2500万ドルから3000万ドルと予想され、これには発表されていないプロジェクトや約束されていないプロジェクトは含まれておらず、これらのプロジェクトの支出は顧客契約や約束を得ることにかかっている。計画支出が2023年に実際に支出されるかどうかは、業界条件、プロジェクト承認とスケジュール、顧客の部屋約束、プロジェクトと建設時間に依存する。私たちの信用協定によると、私たちは利用可能な現金、運営キャッシュフロー、循環信用借款でこれらの資本支出に資金を提供する予定です。上記資本支出予測には、戦略買収のための資金は一切含まれておらず、取引経済が我々に十分な魅力を持っていれば、現在の資本分配優先順位債務削減や株主への資本返還に比べて、これらの資金を追求することができる。私たちは引き続き世界経済、大口商品価格、原油需要、精石炭、液化天然ガスと鉄鉱石、インフレ、新冠肺炎、それによる顧客資本支出計画への影響に注目して、私たちの業務活動を計画するために、私たちは将来私たちの資本支出計画を調整するかもしれません。
 
次の表は、私たちの民宿と村の拡張的支出と維持支出、モバイル資産支出、その他の資本支出を含む歴史的資本支出を示しています。私たちは民宿や集落を発展させるための部屋と中央施設の資本支出を拡張資本支出に分類した。次の表の他の資本支出は、設備支援の日常資本支出、私たちの小屋や村落物件のインフラアップグレード、私たちの製造施設に関する支出などの項目に関連している
 
経営陣の資本支出分類の判断によると、次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間資本支出の構成要素(百万単位)を表していると考えられる
 
 十二月三十一日までの年度
 20222021
 広がるメンテナンスする合計する広がるメンテナンスする合計する
小屋/村$0.2 $19.7 $19.9 $2.8 $8.7 $11.5 
移動資産— 1.1 1.1 1.6 0.6 2.2
他にも2.0 2.4 4.4 0.7 1.21.9
合計する$2.2 $23.2 $25.4 $5.1 $10.5 $15.6 
 
2021年の宿泊と村の拡張支出は、主にオーストラリアのある村のインフラ改善と関係がある。

2022年と2021年のメンテナンス小屋と村の支出は、主に私たちの主要物件の定例メンテナンスプロジェクトと関係があります
55


2022年のモバイル資産支出は、主に米国とカナダ市場における私たちのモバイル資産の日常的な維持と関係がある。2021年のモバイル資産支出は主にカナダパイプラインに関連する資本支出と関係がある。

2022年の他の維持·拡張支出は、主に西オーストラリアでの総合サービス事業の新しい場所を動員し、宿泊施設の日常運営を支援するための雑設備や用品を購入し、私たちの業務を支援する情報技術インフラを提供するために使用されます。2021年の他の維持·拡張支出は、主に雑設備や用品の購入に関連しており、私たちの宿泊施設や情報技術インフラの日常的な運営を支援し、業務を支援しています

二零二二年、7，970，000ドルの現金純額は融資活動に使用され、主に(I)3，040万ドルの定期融資借金の返済、(Ii)私たちの優先株および普通株3，060万ドルおよび14，200，000ドルをそれぞれ買い戻し、(Iii)循環信用手配項での純返済3，400，000ドル、(Iv)株式ベースの補償計画項目のもとで得られた株式の税金1，000，000ドルおよび(V)私たちの優先株について現金配当金を支払い、10，000，000ドルを買い戻すためである。2021年には8，650万ドルの現金純額が融資活動に用いられ，主な原因は1.255億ドルの定期融資借金，110万ドルの株式補償計画下の既得株納税義務，440万ドルの我々の信用合意に関する債務発行コスト，460万ドルの普通株買い戻しが返済されたが，4920万ドルの循環信用手配下の純借入金部分によって相殺された。

次の表は、2022年の未返済債務の変化(単位：千)：をまとめています
 カナダオーストラリアアメリカです。合計する
2021年12月31日現在の残高$174,404 $726 $— $175,130 
循環信用手配された借金254,582 35,123 — 289,705 
循環信用で借金の返済を手配する(258,813)(34,266)— (293,079)
定期ローンを返済する(30,442)— — (30,442)
訳す(9,052)(225)— (9,277)
2022年12月31日の残高$130,679 $1,358 $— $132,037 
 
私たちは手元の現金と運営されたキャッシュフローが私たちの今後12ヶ月の予想流動性需要を満たすのに十分になると信じている。もし私たちの計画や仮定が変化すれば、新冠肺炎の影響や石油価格や需要の変化、あるいは不正確、あるいは買収を行う場合、追加の資本を調達する必要があるかもしれない。買収はずっと、私たちの経営陣は、買収が私たちの長期業務戦略の一つの要素であると信じています。いかなる買収努力のタイミング、規模、あるいは成功、および関連する潜在的資本約束は、予測可能かつ不確定である。私たちは、債務および/または株式発行の収益を用いて、そのような努力のすべてまたは一部に資金を提供するか、または売り手に株式を直接発行することを求めることができる。私たちがより多くのプロジェクトのために資金を獲得し、私たちの長期成長戦略を実施する能力があるかどうかは、私たちの将来の経営業績、財務状況、およびより広く言えば、株式と債務融資の可用性に依存する。資本の獲得性は私たちの業界の普遍的な状況、全世界経済、全世界金融市場とその他の要素の影響を受け、その中の多くの要素は私たちがコントロールできるものではない。また、私たちが負担する任意の追加債務要件は、より高い金利とより短い期限に基づいている可能性があり、私たちの運営業績や財務状況に大きな負担をかける可能性があり、追加の持分証券の発行は株主への重大な希釈を招く可能性があります

2022年8月、私たちの取締役会は、12ヶ月以内に私たちが発行した普通株式の総数の最大5.0%、または685，614株の普通株を買い戻すことを承認した。本四半期報告第1項に記載されている監査総合財務諸表に付記されていない付記17-普通株買い戻しを参照して更なる討論を行う。

信用協定

2022年12月31日現在、私たちの信用協定(当時改訂された信用協定)は、(I)2025年9月8日に満期を予定している2億ドルの循環信用手配は、以下のように割り当てられている：(A)米国子会社を借り手とする1，000万ドルの優先保証循環信用手配；(B)Civeoを借り手とする1.55億ドルの優先保証循環信用手配。(C)我々のオーストラリア子会社を借り手とする3，500万ドル優先担保循環信用手配、および(Ii)2023年12月31日にCiveoを受益者として全額返済する1億カナダドル定期融資手配。
56


2022年12月31日まで、私たちのアメリカローンでの未返済信用状は30万ドル、オーストラリアの貸金ではゼロ、カナダの融資では110万ドルです。オーストラリアの手配によると、私たちはまた80万豪ドルの未返済銀行保証を持っている。

信用協定の条項及び我々の債務に関する更なる検討については、本年度報告第8項総合財務諸表に付記されている付記11-債務を参照されたい。

配当をする
 
未来のすべての潜在的配当金の発表と金額は私たちの取締役会によって適宜決定され、多くの要素に依存して、私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフロー、将来性、業界状況、私たちの業務の資本要求、ある債務義務に関連する契約、法律要求、規制制限、業界慣例及び取締役会が関連すると考えられる他の要素を含む。しかも、私たちが普通株または優先株現金配当金を支払う能力は信用協定のチノによって制限されている。将来の合意はまた私たちが配当金を支払う能力を制限するかもしれません。もし私たちが外国収入を国内に送金してこのような配当金を支払うことを要求されたら、私たちは増額税を発生するかもしれません。もし私たちが将来配当金を支払うことを選択したら、私たちの1株当たりの配当支払い金額は変化するかもしれないし、配当金は事前に通知することなく一時停止されるかもしれない。市場が疲弊している時期には、配当を減らしたり一時停止したりする可能性が高まる。私たちが将来配当するという保証はない。

Noralta買収で発行された優先株は、清算優先株から2%の年間配当金(最初は1株当たり10，000ドル)を得る権利があり、四半期ごとに現金で支払うか、私たちの選択に応じて、優先株の清算優先株を増やすことで、あるいは任意の組み合わせをする。2018年6月30日から2022年12月12日まで、四半期配当金を実物形式で支払い、2022年12月12日までの清算優先権を1株10，982ドルに引き上げる。私たちは2022年10月30日に40%の発行済み優先株を買い戻し、その中には2022年10月同月に10万ドル未満の現金配当金が含まれている。2022年12月13日、優先株保有者はすべての発行済み優先株を約150万株の普通株に転換した。このような転換の後、これ以上配当金を支払う必要はない。詳細は本年報第8項に掲載されている総合財務諸表付記16-優先株を参照されたい

肝心な会計政策
 
本年度報告第8項の総合財務諸表は、経営陣に大量の推定と仮定を要求する米国公認会計基準に基づいて作成されている。実際の結果は、これらの推定や仮定とは異なる可能性があり、私たちが報告した運営結果や財務状況に影響を与える可能性がある。本節で述べる重要な会計政策及び推定は、我々の財務状況及び経営結果を記述するために最も重要な政策及び推定であり、これらの政策及び推定の適用は、経営者が本質的に不確実な事項の影響を推定する際に最も主観的な判断を行う必要がある。本年度報告書第8項付記2-総合財務諸表に付記されている重要会計政策の概要に、我々の重要会計政策をより全面的に説明した。
 
計画や事項を言及する
 
私たちは負債と未来の債権を持っていたり、これらの債務または債権を清算する最終コスト金額を推定しています。私たちは私たちのリスク開放を評価して、私たちの口座に準備金を記録して、私たちが発生する可能性があると思われる損失を補い、損失の金額を合理的に見積もることができます。このような責任とクレームは時々数量化された損害賠償の脅威訴訟または実際の訴訟と関連がある。他のクレームまたは負債の推定は、その公正な価値またはこれらの事項における私たちの経験に基づいており、適切なときに外部弁護士または他の外部専門家の意見に相談する。これらの不確実性が最終的に解決されると、私たちの将来の報告書の財務結果は、私たちの推定と債務解決のために実際に支払われた金額との差の影響を受けるだろう。例えば、将来の負債を重要に推定する分野には、保険クレーム、訴訟、保証クレーム、契約クレーム、義務が含まれています。

値を減らす 商業権を含む有形および無形資産
 
善意。営業権とは、買収業務のために支払われる購入価格が減値を超えた後の関連純資産の分配公正価値(例えば適用)を指す。著者らは毎年報告部門のレベルで減値営業権を評価し、事件或いは状況変化が発生した時に減値営業権を評価し、帳簿額面が回収できない可能性があることを示した。報告先は運営部門であり，離散的であれば，その運営部門より1級低い業務(コンポーネント)である
57

財務情報は部分レベルを構成する経営陣によって作成され、定期的に審査される。私たちの各業務部門は独立した報告機関を代表しており、私たちのすべての3つの報告機関は商業権を持っているか、または以前に商業権を持っている

2020年3月31日までの3ヶ月間の財務諸表を作成する際に、2020年3月31日までの営業権減価数量化テストを行い、私たちカナダ報告機関の営業権価値をゼロにした。2020年12月31日までの年間売上高減値のさらなる検討については、本年報第8項総合財務諸表付記4-減値費用を参照されたい。

私たちは毎年11月30日から年間減値テストを行います。報告単位ごとの帳簿金額(営業権を含む)と報告単位の公正価値を比較した。報告単位の帳簿価値がその公正価値を超える場合、営業権は値を減少させる

私たちは私たちの営業権の減価をテストすることを選択して、まず定性的な評価を行い、報告単位の公正価値がもっと可能であるかどうか(すなわち50%を超える可能性)が営業権を含む帳簿価値よりも低いかどうかを決定することができる。報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも大きい可能性が高いと判断された場合、現在規定されている量子化減値テストを行う必要はない。“より可能性が高い”という敷居を達成するための定性的評価を作成する際には、良好な意思を有する報告単位毎にそれぞれ評価を行い、各単位の異なる関連イベントおよび状況を評価する。私たちは任意の報告単位の任意の期間の定性的評価を迂回して、直接営業権減価定量化テストを行うことができる。
 
2022年11月30日に年次評価を行う際に，我々のオーストラリア報告機関に関する定性的評価を行った。2022年11月30日まで、私たちのすべての商業権は私たちのオーストラリア報告部門に滞在しています。評価の一部として、私たちが考える定性的な要素は、業界と市場状況、マクロ経済状況、私たちの業務の財務表現を含む。これらの事件と状況を評価した後、私たちはオーストラリア報告機関の公正価値がその帳簿価値よりも大きい可能性が高いことを確定した。2020年3月31日までに行われた中期定量化テストによると、オーストラリア報告単位の公正価値はその帳簿価値より125%以上高い

数量化商誉減値テストを行う時、吾らは各報告単位の帳簿額面(商業権を含む)と報告単位の公正価値を比較した。我々の報告単位はいずれも見積された市場価格を公開していないため，通常の販売過程(3級公正価値計測)により，意思のある買手と売手の報告単位に対する価値を決定しなければならない.我々の分析では，市場参加者を代表して報告単位の価値を与え，全周期の履歴と予測結果に基づいて報告単位の価値を評価することを目標としており，谷やピーク収益に基づく報告単位の価値ではない.報告単位の公正価値は，(I)比較可能会社取引倍数分析(市場法)と(Ii)予想キャッシュフロー割引(収益法)を組み合わせた方法で推定した。場合によっては、私たちはまた買収倍数分析を使用する。各方法の相対的な重みは現在の産業と市場状況を反映している。
 
市場方法·この推定方法は、上場企業の企業価値を利用して、最近および予測された利息、税項および減価償却前収益(EBITDA)情報と比較する。我々がEBITDAを使用したのは，(1)現金発生能力の重要な指標と，(2)わが業界における会社の評価指標として広く用いられているためである。
 
収益法この推定方法は、最終値仮定に基づいて、報告単位の今後5年間の予想年間キャッシュフローの現在値を導出するものである。我々は、将来の経済市場状況、料率、入居率、コストおよび支出、および資本支出に関する仮定を含む、様々な基本的な仮定を使用して、これらの将来のキャッシュフローを推定する。市場状況によると、このような仮定は各報告書単位によって異なる可能性がある。また，ゴードン成長手法を用いて端末価値を推定し，長期成長率は2%であった。我々は、市場参加者に必要な投資収益の推定に基づく長期加重平均資本コストを用いて、予想されるキャッシュフローを割引する。2020年3月31日の中期営業権減価テスト報告単位を評価するための割引率は10.5%から14.0%であった。

私たちは部門の公正な価値が未来の石油、石炭と天然ガス価格、私たちの顧客の期待支出と資本コストの影響を受けることを報告します。私たちの公正価値の推定は、将来の状況に関する多くの仮定、例えば、各報告単位が将来運営する業界および/または現地市場状況に直接影響を与える可能性がある第3級公正価値計量を代表する重大な観察不可能な入力を使用することを要求する。私たちがこれらの推定方法を選択したのは、これらの方法が基本的な仮定と推定に対する最適な判断と組み合わせて、私たちの各報告単位に公正な価値の最適な推定を提供したと信じているからである。私たちは、これらの推定方法は私たちの業界にとって検証された推定技術と方法であり、投資家に広く受け入れられていると信じている。市.市
58

これらの推定方法での仮定や推定方法の相対的重みが大きく修正されると，各報告単位の価値が変化する。以下の仮定は我々の評価過程に非常に重要である

業務予測-私たちは、収入レベル、利益、運営費用、および資本支出および純運営資本要件を仮定します。これらの仮説は我々の計画仮説を推進し，我々のキャッシュフロー予測を策定するための重要な投入を代表している.これらの予測は私たちの内部業務計画を使って作られました
少なくとも毎年更新される5年間の計画期間中に

長期成長率-私たちはまた、私たちのキャッシュフローの予測成長の予想速度を表す仮想的な長期成長率を使用します。これらの比率は、最終的な価値を計算し、計画期間内に予測されたキャッシュフローに加算するためのものである

割引率次に、推定された将来の現金フローは、市場参加者が予想される可能性のある加重平均資本コストと一致する比率で割引される。加重平均資本コストは企業株式と債務保有者が要求する全体の税引後収益率の推定である。

確かに生きている有形の和 無形資産。有形および無形資産台帳の回収可能度は、キャッシュフローが他の資産および負債と実質的に独立していることが確認できるキャッシュフローの最低レベルを表す資産グループレベルで評価される。経営陣の判断によると、イベントや環境変化がそのような資産種別を示す帳簿価値が将来のキャッシュフローによって回収できない可能性があると推定された場合、私は第一歩で資産減値を審査した場合には、資産減値評価を行うことになる。減価指標は、私たちのサービスに影響を与える市場の持続的かつ持続的な負の経済傾向、経常的なキャッシュフロー損失、または私たちの資産予想に生じる将来のキャッシュフローの大幅な低下を含む可能性があります。初期ステップの一部として，減値指標が存在する場合に資産の残存使用寿命と残値を再評価する

資産グループの識別 –以下に我々が各報告部門で決定した資産グループをまとめた。
 
私たちのカナダ部分は多くの小屋と私たちの移動資産を含む。これらの属性は、以下の資産グループにグループ化される

•コアゾーン
◦マクマリーバーグの村北アサバスカは
◦Beaver River Lodge-北アサバスカ
◦アサバスカ小屋北アサバスカ
◦HudsonとBorearis Lodges-北アサバスカ
•McClelland Lake Lodge-北アサバスカ
•ワパス渓小屋-北アサバスカ
•灰狼小屋-北アサバスカ
•コンクリン小屋南アサバスカは
•アンザック·ロッジ-南アサバスカ
•赤土小屋-南アサバスカ
•ワバスカ小屋-南アサバスカ
•Sitka Lodge-Kitimat、ブリティッシュコロンビア州
•ジトラキャンプ-ブリティッシュコロンビア州
•鹿角川キャンプ-マニトバ州
•赤土サマーキャンプ-エバータ州
•クリスティーナ湖キャンプ-エバータ州
•移動資産
•潜在的な液化天然ガス関連プロジェクトを期待するために購入したブリティッシュコロンビア州の様々な土地
 
一般的に、これらの寮は寮単位で経営されている。しかしながら、一組の住宅(コアゾーン、ビフ川、アサバスカ、ハドソンおよび北部地域、およびマクマリーバーグを含む)については、このような住宅の他の資産および負債キャッシュフローから実質的に独立した識別可能なキャッシュフローはなく、したがって、このような住宅は統合されている
59

単一資産グループですお互いの接近、顧客の共通性、管理層の共同監視及びこれらの旅館を全体として最適化するための経営決定などの要素により、これらの旅館は著者らの減価評価において単一の資産グループとみなされた

私たちのオーストラリア部分は全国いくつかの地域の8つの村と、私たちの総合サービス資産と土地銀行資産を含みます。これらの属性は、以下の資産グループにグループ化される

•西オーストラリア州カラタ·ピルバラ地区
•総合サービス-西オーストラリアの顧客が所有するサイトで保有している資産
•ゴンニダ川盆地
◦ニューサウスウェールズ州ナラブリ-ガンネダ盆地
◦Boggabri-Gunnedah盆地、ニューサウスウェールズ
•博文盆地
◦クイーンズランド·モランバ·ボヴィン盆地
◦クイーンズランドDysart-Bowen盆地
◦クイーンズランド·ネボ·ボヴィン盆地
◦クイーンズランド·コパベラ·ボヴィン盆地
◦クイーンズランド州ミドルモント·ボヴィン盆地
•Civeo土地備蓄戦略の一部として買収された様々な非運営地

一般的に，これらの村は村ごとに経営されており，鮑文盆地(Moranbah，Dysart，Nebo，CopabellaとMiddlemount)とGunnedah盆地(NarrabriとBoggabri)に位置する村は除外されている。BowenとGunnedah盆地の村は大きく相互依存関係にあり，これらの資産を現金発生単位(資産グループ)に統合することができる。顧客の共通性，地理的位置，サービスの資源盆地，管理層の共同モニタリングなどにより，Bowen盆地とGunnedah盆地は我々の減価評価で単一資産グループとされている。総合サービス資産は西オーストラリアの採鉱業に飲食と管理サービスを提供する。
 
我々の米国支部は2つの地理的地域の小屋と1つの廃水処理場(WWTP)から構成されている。これらの属性は、以下の資産グループにグループ化される

•ノースダコタ州Killdeer Lodge
•Acadian Acres Lodge-ルイジアナ州
•Killdeer WWTP-この資産グループはノースダコタ州KilldeerのWWTPを代表して2014年初めに建設されました

回復可能性評価減価分析を行う際に、第2のステップは、各資産グループの帳簿価値を、資産グループの主要資産残存使用年数内の資産グループに関連する未割引の将来の直接キャッシュフローの推定値と比較することである。我々は、将来の経済市場状況、料率、入居率、コストおよび支出、および資本支出に関する仮定を含む、様々な基本的な仮定を使用して、これらの将来のキャッシュフローを推定する。これらの推定は、私たちの営業権減価テストで使用された推定と一致します商誉上の図。
 
公正価値確定 –もし評価によれば、私たちのどの資産グループの帳簿価値も、未割引の将来のキャッシュフローがその資産グループの帳簿純資産値を超えないために回収できないと決定された場合、ステップ3に進む。このステップでは，それぞれの資産グループの公平価値とその帳票価値を比較する.私たちは、将来の状況に関する多くの仮定、例えば、各資産グループが将来運営する業界および/または現地の市場状況に直接影響を与える可能性があるため、不確定であることを含む、公正価値の推定には、第3級公正価値計量を代表する重大な観察不可能な投入を使用することを要求する。場合によっては、公正な価値の私たちの推定は第三者の評価に基づいている。
60

 
私たちの業界は周期的で、私たちは未来にキャッシュフローが発生する期間の推定、およびこれらのキャッシュフローの予測可能性と私たちの投資価値が低下したかどうかの決定は、これらの資産の帳簿価値に大きな影響を与える可能性があり、下り周期が延長すれば、減値損失を招く可能性がある。この評価が帳簿額面が回収できないことを示した場合、減値損失は帳簿額面が当該資産グループ別の公正価値を超えていることに等しいことを確認した。資産グループの公正価値は、利用可能な場合、同様の資産の価格に基づくか、またはキャッシュフローを割引する。

将来のキャッシュフローを見積もる際には，各資産グループの将来の運営に直接影響を与える可能性がある将来の状況について多くの仮定をしているため，不確実である.今後の状況に関するこれらの仮定は、将来の石油および石炭価格、予想される顧客支出、および業界および/または現地市場状況を含む。このような仮定は私たちが現在の事実と状況に基づいて下した最適な判断を代表する。しかしながら、異なる仮定は、推定された将来のキャッシュフローから他の資産グループの帳簿価値を決定することがもはや回収できなくなる可能性がある。公正価値の推定は、資産グループの推定に基づいて将来のキャッシュフローから資産グループの現在値を得る収益法を用いて計算される。私たちは、市場参加者に必要な投資収益の推定に基づく長期加重平均資本コストを用いて、私たちが推定した将来のキャッシュフローを割引します。2021年にカナダと米国部門の長期資産減価分析期間に用いた割引率は10.5%から14.0%であった。
 
2022年，2021年および2020年12月31日までに年次収録された存続有形および無形資産減価のさらなる検討については，本年度報告第8項総合財務諸表付記4−減値費用を参照されたい

収入とコスト確認
 
時間が経つにつれて、私たちは通常、宿泊、モバイル施設のレンタル、飲食サービス、その他のサービス収入を確認します。制御権が絶えず顧客の手に移っているため、私たちの顧客は顧客にサービスを提供する過程で同時に利益を獲得し、消費します。約束された商品やサービスの制御権が私たちの顧客に転送されると、収入が確認され、金額は私たちがこれらの商品やサービスの対価格と交換する権利があることを反映している。私たちは制御権を譲渡し、お客様が毎晩私たちの部屋にチェックインしたり、サービスを提供したりする際の定期(通常は毎日)料金に基づいて販売を確認します。いくつかの契約では、料率は契約期間によって変化する可能性がある。これらの場合、収入は契約期間内に直線的に繰延され、確認される可能性がある。私たちの収入の限られた部分は、制御権が顧客に移転する際に確認され、これらの契約は、小型モジュール化建築と製造契約、副次的な飲食サービス手配、および顧客が私たちの宿泊やモバイル施設に提供する付帯サービスによるオプション購入に関するものである。

重大項目については，製造収入は時間の経過とともに確認され，完成進捗はコストに基づく入力法で測定され，収入と利益の推定を確認する基礎となった。このような契約の請求書は、発生したコストおよび推定利益を超える部分が繰延収入として分類される。これらの契約によって発生したコストと請求書を超えた推定利益は、未開請求書の入金として確認された。経営陣は、この入力方法は、大型モジュール式建築と製造契約の履行義務を満たすために、進捗状況を最適に測定するものであると考えている。未完了契約の推定損失準備金は，このような損失が決定されている間に計上される.作業実績、労働条件、推定収益性および最終契約決算の変化は、予想コストおよび収入の改訂を招く可能性があり、推定数の改訂および合理的な推定金額が決定されている間に確認される。将来のプロジェクトコストと利益率に影響を与える可能性のある要素は、天気、生産効率、獲得可能性、および労働力、材料とサブアセンブリのコストを含む。これらの要素は私たちの推定の正確性に著しく影響し、私たちの未来の報告書の収益に大きな影響を与えるかもしれない。

制御権は時間の経過とともに移行するため，我々の収入の大部分は履行義務達成の進展度によって確認される.契約開始時には、顧客との契約で約束された商品やサービスを評価し、各約束の履行義務を決定し、異なる商品またはサービス(またはバンドルされた商品またはサービス)を顧客に転送する。私たちの顧客は通常受け取りまたは支払い契約の形で招待サービス契約を締結します。契約条項は通常数ヶ月から三年まで様々です。私たちの契約条項は通常予約部屋のレンタル率と入居率を規定して、私たちが提供したサービスを補償します。私たちは通常施設を一日ごとに私たちの顧客に請け負って、約束した商品とサービスは宿泊と飲食を含んでいます。履行義務を決定するために，契約と顧客への移行モデルで約束されたすべての商品やサービスを考えた.
 
収入には販売税や付加価値税など、収入に応じて評価される税金は含まれていない。
 
61

サービスコストには、労働力、食べ物、光熱費、清掃用品、宿泊施設を運営する他のコストが含まれる。貨物販売コストには、すべての直接材料コストおよび人工コスト、および間接人工、用品、ツール、修理などの契約履行に関連するコストが含まれる。販売、一般、行政費用は発生時に費用を計上する。

有用寿命の試算
 
私たちの多くの資産の使用寿命の選択は、私たちの運営者がこれらの使用寿命の長さを判断する必要がある。この点での私たちの判断は、私たちの資産運営の歴史的経験、技術発展、未来の資産需要への期待の影響を受けている。もし私たちの見積もりが長すぎたり短すぎたりすれば、私たちは最終的に長期資産を処分したり廃棄したりする時に比例しない損失や収益を報告するかもしれない。資産の利用可能年数と残値に直接影響を与えるいくつかの事件が発生した時、著者らは経営状況、機能能力、減値評価及び市場と経済要素の変化を含む資産の余剰利用可能年数と残値を再評価する。私たちは有用な寿命の推定が適切だと信じている。
 
株式ベースの報酬
 
私たちの歴史上の株式ベースの報酬は、Civeoに参加した2014年の株式参加計画(同計画)に基づいている。私たちの開示は私たちの職員たちがこのような計画に参加したことだけを反映している。私たちはその計画の奨励に基づいて行われた株式補償の公正な価値を推定しなければならない。各オプション報酬、制限株式報酬、または繰延株式報酬の公正価値の初歩的な推定は、将来確認する株式補償費用金額を決定します。株式オプション奨励については，これらの奨励は2014年5月30日までに石油国から剥離されたものであり，計画下での奨励価値を見積もるために，石油国は公正価値計算モデルを選択した。石油国はブラック·スコアーズオプション定価モデルを選択して、この計画によって付与された株式オプションの価値を評価する。石油国がこのモデルを選択したのは，オプション奨励が単刀直入な行権条項，オプション価格，オプション期限に基づいてなされているからである。ブラック·スコアーズオプション定価モデルを利用して、石油国家推定オプションは未返済の時間長を維持し、推定期間の無リスク金利は未償還、償還率、将来配当およびその普通株の変動性と仮定されることが要求される。これらすべての仮定は、将来の株式ベースの報酬費用確認の金額と時間に影響を与える。2014年5月30日以降、私たちはオプション報酬を何もしていませんが、もし私たちが未来に報酬をしたら、私たちは似たような推定方法を使う予定です。私たちは引き続き私たちの実際の経験を監視し、私たちが適切だと思う場合に未来の賞の仮定を変えるつもりだ。
 
私たちはまたその計画に基づいて業績株に報酬を与える。2022年に付与された報酬の金額は、参加者の目標業績株式報酬の0%~200%の間で、(1)他の17社を含む同行グループにおけるCiveoの相対TSRランキングに関連する支出割合と、(2)予め設定された目標に対するCiveoの業績期間中の累積運用キャッシュフローに関連する支出割合とに基づく。各賞のTSR部分の公正価値は、モンテカルロシミュレーション定価モデルを使用して推定される。私たちがこのモデルを選んだのは、業績報酬に複雑な帰属条項が含まれているからだ。モンテカルロシミュレーション定価モデルを利用して、私たちの普通株と同業者会社の予想奨励期間に等しい期間の無リスク金利と予想される市場価格変動を推定する必要があります。各奨励の運営キャッシュフロー部分の公正価値は、付与日の私たちの普通株の終値に基づいている。全業績期間中に業績基準に到達する可能性を評価し、最も可能な業績結果の推定に基づいて、予想に基づいて付与された株式数を調整する。従業員に報酬と引き換えにサービスを提供することを要求している間、通常は許可期間内に、報酬の一部ごとに発生する費用を確認する。その他の詳細については、本年報第8項に掲載されている総合財務諸表に付記されている付記19−株式補償を参照されたい。
 
所得税
 
我々は現行の所得税会計基準に基づき、負債法を用いて所得税会計処理を行っている。この方法によれば、繰延所得税は、資産と負債の財務報告と税ベースとの差に基づいて入金され、関連資産または負債を回収または決済する際に発効した制定された税率および法律を用いて計量される。
 
私たちが海外子会社から得た収益が無期限再投資とみなされた場合、これらの収益計にカナダ所得税を計上することはない。任意の子会社が配当金やその他の形で収益分配を行う場合、私たちはカナダ所得税(外国税収控除調整を受ける)と、各外国に支払うべき源泉徴収税を同時に支払うことができる。
 
経営陣が、記録された繰延税金資産が現金化されない可能性が高いと考えた場合、各報告期間に評価値を記録します。私たちの経営陣は引き続き評価します
62

私たちの現在と歴史の経営業績や他の潜在的な将来の課税収入源に基づいて、将来の評価免税額。本年度報告第8項総合財務諸表に付記されている付記14-所得税を参照してさらなる検討を行う。

所得税会計計算では、潜在所得税リスクのいかなる不確実性にも対応するために、将来の所得税の負債を推定しなければならない。私たちの税務負担を計算する時、複雑な税務規則の適用中の不透明な要素を処理することに関連している。カナダおよび他の税務管区が予想する税務監査問題の責任を確認することは、未確認の税収割引に関連する課税利息および罰金(適用される場合)を含む追加税金および課税すべき程度の推定に基づいている。もし私たちが最終的にこれらの金額を支払う必要がないと判断した場合、私たちは債務を撤回し、その債務がもはや必要ではないと判断した間に税金優遇を確認する。私たちは私たちが記録した税金負債が私たちが予想した最終評価よりも少ないと判断した間、私たちの税金支出に追加費用を記録した。

最近の会計公告
 
本年度報告の第8項付記2--重要会計政策の概要--合併財務諸表に付記された最新の会計声明を参照して、更なる討論に供する。

プロジェクト 7A. 市場リスクの定量的·定性的開示について
 
私たちの主な市場リスクは金利と外貨為替レートの変化に対する私たちの開放です。
 
金利リスク
 
私たちの信用手配は金利上昇でもっと高い利息を取るかもしれません。2022年12月31日現在、私たちの信用手配では1.32億ドルの変動金利債務が返済されていません。このような変動金利債務は私たちを短期金利が上昇した場合に利息支出が増加するリスクに直面させる。変動金利が100ベーシスポイント増加すれば、我々の変動金利債務と2022年12月31日現在の有効金利に基づいて、我々の総合金利支出は毎年約130万ドル増加する。
 
外貨為替リスク
 
私たちの業務は世界各地の様々な国で行われており、これらの業務の中から複数の異なる通貨で収入と支出を支払っています。したがって、(I)ドル以外の通貨(我々の報告通貨として)または(Ii)我々子会社の機能通貨(必ずしもドルとは限らない)で取引される場合、我々の収益は外貨レート変動の影響を受ける。会社間残高を含まず、2022年12月31日現在、我々のカナダドルとオーストラリアドル機能通貨純資産はそれぞれ約1.89億カナダドルと2.32億オーストラリアドルである。我々は敏感性分析モデルを用いて、外貨為替レートがドルレートの10%の不利な変動に与える影響を測定した。2022年12月31日現在、ドルに対するカナダドルとオーストラリアドルの価値に10%の不利な変化が生じたと仮定すると、換算調整はそれぞれ約1900万ドルと2300万ドルとなり、他の全面赤字に計上される。私たちは今のところまだ完成していない外国為替協定はありませんが、通貨レート変動への開放を減らすために、将来的に金融機関と為替協定を締結するかもしれません。

プロジェクト 8. 財務諸表と補足データ
 
我々の総合財務諸表および補足データは、本年度報告のタブ10-K 71ページ~106ページに掲載され、参照によって本プロジェクト8に組み込まれる

プロジェクト 9. 会計と財務情報開示の変更と相違
 
最近2年またはその後のいかなる過渡期においても、当社と当社の独立監査人の間には会計原則や財務諸表開示については何の変動や相違もありません。
63

プロジェクト 9A. 制御とプログラム
 
(1)開示制御とプログラムの評価
 
本年度報告で述べた期間が終了するまで、我々の経営陣(我々の最高経営責任者及び最高財務責任者を含む)の監督及び参加の下で、我々の開示制御及びプログラムの設計及び動作の有効性(取引法第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条で定義されているような)を評価した。我々の開示制御および手続きは、開示すべき情報をタイムリーに決定し、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告するために、我々の最高経営者および最高財務官(状況に応じて)を含む、取引所法案に基づいて提出された報告書に開示を要求する情報が蓄積され、我々の管理層に伝達されることを保証することを目的としている。この評価に基づき、我々の最高経営責任者と最高財務責任者は、2022年12月31日まで、我々の開示制御及び手続きが合理的な保証水準で有効であると結論した。

(二)財務報告内部統制
 
(A)財務報告の内部統制に関する経営陣の年次報告。
 
我々の経営陣は、取引所法案第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条の規定に基づいて、財務報告の十分な内部統制を確立·維持する責任がある。我々の財務報告に対する内部統制は、財務報告の信頼性と公認会計基準に基づいて外部目的の総合財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的とした過程である。我々の財務報告に対する内部統制は、(I)GAAPに基づいて財務諸表を作成し、私たちの収入および支出が管理層および取締役の許可のみに基づいて行われるように記録するための合理的な保証を提供し、(Iii)統合財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正な買収、使用または処分について合理的な保証を提供することを防止またはタイムリーに発見するために、財務報告書の内部統制に関連する政策および手順を含む。
 
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.したがって，財務報告を効率的に内部統制しても，その制御目標を実現するために合理的な保証を提供するしかない。
 
最高経営責任者と最高財務責任者を含む経営陣の監督の下、2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性を評価した。この評価を行う際には、経営陣は、“内部統制--総合枠組み(2013年枠組み)”で提案された基準をテレデビル委員会協賛組織委員会(COSO)が使用した。私たちの評価によると、2022年12月31日まで、財務報告に対する内部統制は、これらの基準に基づいて有効であると考えられます
 
(B)当該公認会計士事務所の査定報告。
 
当社の独立公認会計士事務所安永会計士事務所における当社の財務報告の内部統制に関する認証報告は、本年度報告第74ページに掲載され、引用により本年報に組み込まれています。
 
(c) 中の変更 内部.内部 制御する 金融 報道します。
 
2022年12月31日までの3ヶ月間、財務報告の内部統制には何の変化もなく(取引所法案第13 a-15(F)および15 d-15(F)規則で定義されているように)、これらの変化は、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に大きな影響を与える可能性がある。

プロジェクト 9B. その他の情報

適用されません。

プロジェクト 9C. 検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
64

第三部

プロジェクト 10. 役員·幹部と会社の管理
 
本協定第10項に要求される資料は、当社2023年株主総会最終委託書に記載されている資料を参考にして編入されます。
 
会社取締役会はいくつかの会社管理政策を採用することによって、その管理方法を記録した。このような管理政策は、当社の企業管理指導、企業行為及び道徳規則及び高級管理者の財務道徳規則、及び取締役会の各委員会(監査委員会、報酬委員会、財務及び投資委員会及び環境、社会、管理及び指名委員会)の定款を含み、当社のウェブサイトで閲覧することもできる。“上級管理者財務道徳規則”は、当社の最高経営責任者、最高財務責任者、最高会計官、およびいくつかの他の上級管理者に適用されます。私たちは改正または免除後の4営業日以内に、私たちのウェブサイトwww.civeo.comにこのような情報を掲示することで、私たちの高官の財務道徳規則の任意の改正または免除を開示するつもりです。会社秘書に書面で要求すると、当該等の書類の写しは、本年報の表紙に示す住所で株主に無料で送付されます。

プロジェクト 11. 役員報酬
 
本協定第11項に要求される資料は、当社2023年株主総会最終委託書に記載されている資料を参考にして編入される。

プロジェクト 12. ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項
 
本協定第12項に要求される資料は、当社2023年株主総会最終委託書に記載されている資料を参考にして編入される。

プロジェクト 13. 特定の関係や関連取引、取締役の独立性
 
本協定第13項に要求される資料は、当社2023年株主総会最終委託書に記載されている資料を参考にして編入される。

プロジェクト 14. 最高料金とサービス
 
本協定第14項に要求された資料は、当社2023年株主総会最終委託書に記載されている資料を参考にして編入されます。

65

第4部

第十五項。 展示·財務諸表明細書
 
(A)財務諸表、財務諸表明細書及び証拠品インデックス
 
(1) 財務諸表：本年度報告シートの10-K 71ページに記載されているインデックスを参照してください。
 
(2) 財務諸表付表：提出を要求する資料は、総合財務諸表または付記に含まれているか、または要求された資料は適用されないので、本報告には添付表は含まれていない。
 
(3) 展示品索引：S-K条例第601項によれば、本年度報告リスト10-Kでは、証拠物として提出された管理契約または補償計画または手配が要求され、これらの証拠物のリストも含まれて決定されている“証拠物インデックス”を参照されたい。
 
(B)展示品索引

証拠品番号：説明する
 
2.1
石油国家国際会社とCiveo社との間の分離および流通協定は、2014年5月27日である(2014年6月2日に提出された8-Kフォーム現在の報告(ファイル番号001-36246)の添付ファイル2.1を参照して本明細書に組み込まれる)。
2.2
Civeo Corporation、Noralta Lodge Ltd.，Torgerson Family Trust，2073357 Alberta Ltd.，2073358 Alberta Ltd.，1818939 Alberta Ltd.，2040618 Alberta Ltd.，2040624 Alberta Ltd.，989677 Alberta Ltd.，Lance Torgersonによって2017年11月26日に署名された株式購入プロトコル(添付ファイル10.1を参照して2017年11月27日に提出された現在の8-Kレポート(ファイル番号001-36246)に組み込まれる。
2.3
改訂プロトコルは、Civeo Corporation、Torgerson Family Trust、989677 Alberta Ltd.，18189939 Alberta Ltd.，2040618 Alberta Ltd.，2040624 Alberta Ltd.，2073357 Alberta Ltd.，2073358 Alberta Ltd.，Lance TorgersonおよびNoralta Lodge Ltd.によって2018年3月15日に署名された(2018年3月16日に提出された現在の8-K表報告(ファイル番号001-36246)の添付ファイル10.1を参照して本明細書に組み込む)

3.1 
改訂されたCiveo社定款公告(2018年4月2日に提出された現在の8-Kフォーム報告書の添付ファイル3.1(ファイル番号001-36246)を参照して本明細書に組み込まれる)

3.2
Civeo社定款公告修正案証明(ここでは、現在の8-K表報告書の添付ファイル3.1(ファイル番号001-36246)を引用して2020年11月20日に提出します。
3.3* 
Civeo社定款の改正と見直し.

4.1 
普通株式証明書フォーマット(2015年7月17日に提出された現在の報告8−K 12 B(ファイル番号001−36246)の添付ファイル4.1を参照して本明細書に組み込まれる)。

4.2
登録権、ロック、およびポーズプロトコルは、2018年4月2日に、Civeo Corporation、Torgerson Family Trust、および989677 Alberta Ltd.(2018年4月2日に提出された現在の8−Kレポート(ファイル番号001−36246)の添付ファイル4.1を参照して本明細書に組み込まれる)。

4.3
証券説明書 (2021年2月26日に提出されたForm 10-K年間報告書(ファイル番号001-36246)を参照することによって、添付ファイル4.3が本明細書に組み込まれる)。
10.1†
賠償プロトコル表(本明細書は、2015年7月17日に提出された現在の8−K 12 B表(ファイル番号001−36246)の添付ファイル10.1を参照して組み込まれる)。
10.2†
第1号、第2号、第3号の改正案により改正されたCiveo社の2014年株式参加計画(2020年7月29日に提出された10-Q表四半期報告(第001-36246号文書)添付ファイル10.1を参照して編入)を改訂·再記述する。
66

10.3† 
2014年株式参加計画下の業績共有奨励計画(本明細書では、2021年2月26日に提出されたForm 10-K年間報告(ファイル番号001-36246)の添付ファイル10.3を参照して組み込まれる)

10.4† 
2014年の株式参加計画下の業績共有奨励プロトコル表(本稿では、2021年2月26日に提出されたForm 10-K年次報告(ファイル番号001-36246)添付ファイル10.4を参照)
10.5† 
Civeo社の年間インセンティブ報酬計画表(2014年4月22日に提出された表10登録声明(ファイル番号001~36246)の添付ファイル10.7を参照して本明細書に組み込まれます)。

10.6† 
カナダ長期インセンティブ計画テーブル(2014年4月22日に提出された表10登録声明(ファイル番号001−36246)の添付ファイル10.8を参照して本明細書に組み込まれる)。

10.7† 
Civeo社の2014年株式参加計画下の従業員非制限株式オプション協定表(本文は、2014年4月22日に提出された表10(ファイル番号001-36246)登録声明の添付ファイル10.9を参照して組み込まれる)。

10.8† 
Civeo Corporation 2014年株式参加計画下の制限株式プロトコル表(本明細書では、2014年4月22日に提出された表10登録声明(ファイル番号001-36246)添付ファイル10.10を参照して組み込まれる)。

10.9† 
非従業員取締役限定株式プロトコルテーブル(2014年4月22日に提出された表10(ファイル番号001−36246)の登録説明書添付ファイル10.11を参照して本明細書に組み込む)。

10.10† 
繰延株式プロトコル表(オーストラリア)(2014年4月22日に提出された表10登録声明(ファイル番号001-36246)の添付ファイル10.12を参照して本明細書に組み込まれます)。

10.11† 
繰延株式プロトコル表(カナダ)(2014年4月22日に提出された表10登録声明(ファイル番号001-36246)の添付ファイル10.13を参照して本明細書に組み込まれます)。

10.12† 
Bradley J.Dodsonの実行プロトコルテーブル(2014年4月22日に提出されたForm 10登録宣言(ファイル番号001−36246)の添付ファイル10.14を参照して本明細書に組み込まれる)。

10.13† 
Civeo Corporation 2014年株式参加計画下の幻影単位プロトコル表(本明細書では、2015年3月13日に提出されたForm 10-K年間報告書(ファイル番号001-36246)添付ファイル10.17を参照して組み込まれる)。

10.14†
Peter McCannとMac Services Group Pty Ltd.との間の役員サービス協定は、2012年5月30日である(2015年7月17日に提出された現在の報告Form 8−K 12 B(ファイル番号001−36246)の添付ファイル10.3を参照して本明細書に組み込まれる)。
10.15†
Civeo社とPeter McCannとの間の合意は、2015年8月17日(本明細書では、2015年8月27日に提出された現在の8−K報告書(ファイル番号001−36246)の添付ファイル10.1を参照して組み込まれる)である。

10.16†
2012年5月30日にPeter McCannとCiveo Pty Ltd.の間の幹部サービス協定が変更された。 (2021年2月26日に提出されたForm 10-K年次報告(文書番号：001-36246)の添付ファイル10.18を参照して結合します)。
10.17†
Civeo Pty LtdとPeter McCannが2015年8月17日に締結した“行政サービス協定変更”(本明細書は、2015年8月27日に提出された現在の8−Kレポート(ファイル番号001−36246)の添付ファイル10.2を参照して本明細書に組み込まれる)。

10.18†
Civeo社とエレン·シェニンが2015年7月13日に締結した“制御権変更実行協定”(本明細書では、2015年11月3日に提出されたForm 10-Q四半期報告書(ファイル番号：001-36246)の添付ファイル10.11を参照して本明細書に組み込まれる)。
67

10.19†
Civeo社とエレン·シェニンとの間で2020年7月20日に施行された“執行制御権変更協定第1修正案”(2020年10月28日に提出されたForm 10-Q四半期報告書(ファイル番号001-36246)の添付ファイル10.2を参照して本明細書に組み込まれる)。
10.20† 
Civeo社とエレン·シェニンが2014年12月15日に締結した“実行協定”(2015年11月3日に提出されたForm 10-Q四半期報告書(ファイル番号001~36246)の添付ファイル10.12を参照して本明細書に組み込まれる。

10.21† 
Civeo社とキャロライン·ストーンが2015年5月10日に締結した“実行制御権変更協定”(本明細書では、2021年2月26日に提出されたForm 10−K(ファイル番号001−36246)年間報告添付ファイル10.25を参照して本明細書に組み込まれる)
10.22 
2021年9月8日、Civeo Corporation、Civeo Pty Limited及びCiveo Management LLCは2021年9月8日の銀団融資協定に署名し、借り手はCiveo Corporation、Civeo Pty Limited及びCiveo Management LLCであり、貸主は行政エージェント、米国担保エージェント、カナダ行政エージェント、カナダ担保エージェント及び開証行であり、カナダロイヤル銀行欧州有限会社はオーストラリア行政エージェント、オーストラリア担保代理及び開証行である(本稿はこれに合わせて、2021年9月8日に提出された現在の8-K(書類番号36246)添付ファイルを参照)。
10.23†
取締役繰延株式プロトコル表(米国)(2018年12月31日現在の10-K表年報添付ファイル10.31を参照)。
10.24†
取締役繰延株式協議表(カナダ)(2018年12月31日現在の10-K年報添付ファイル10.32(ファイル番号001-36246)を参照して本明細書に組み込む。
10.25†*
2022年4月4日にCiveo社とキャロライン·ストーンとの間の行政統制権変更離任協定改正案。
10.26†
Civeo社とエレン·シェニンが2022年7月26日に締結した“留任承諾協定”(本明細書では、2022年8月1日に提出された現在の8-Kフォーム(ファイル番号001-36246)添付ファイル10.1参照)。


21.1*
Civeo社の重要な子会社リスト.
23.1*
安永法律事務所は同意した。
31.1*
Civeo社最高経営責任者は、1934年の証券取引法第13 a-14(A)又は15 d-14(A)条に基づいて認証を行う。
31.2*
Civeo社首席財務官は、1934年の証券取引法第13 a-14(A)又は15 d-14(A)条に基づいて認証を行う。
32.1**
1934年の証券取引法及び米国法第18編第1350条に基づき、Civeo社の最高経営責任者は、第13 a-14(B)又は15 d-14(B)条の規則に基づいて認証される。
32.2**
1934年の証券取引法及び米国法第18編第1350条に基づき、Civeo社首席財務官は、第13 a-14(B)又は15 d-14(B)条の規則に基づいて認証される。
101.INS*XBRLインスタンスドキュメントを連結する
101.SCH*イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書
101.CAL*インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書
101.DEF*インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する
101.LAB*XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する
101.PRE*インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント
104表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)
*   本局に提出します。
† 契約と補償計画と手配を管理します。
**  手紙で提供する。

68

注：米国証券取引委員会の規則と規定によると、上記の合意を10-K表年次報告の証拠品として提出または組み入れて参考にしました。これらの合意の提出は、投資家にそれぞれの条項に関する情報を提供するためのものだ。これらのプロトコルは、Civeoまたはそのトラフィックまたは運営に関する任意の他の事実情報を提供することを意図していない。特に、合意に含まれる任意の陳述、保証、およびチェーノにおけるアサートは、投資家に適用される情報とは異なる知識および重要性によって制限される可能性があり、証拠品に含まれていない秘密開示スケジュールに含まれる情報によって制限される可能性がある。これらの開示明細書は、プロトコルに規定されている陳述、保証、およびチェーノを修正し、例外状況を限定し、作成する情報を含むことができる。さらに、合意のいくつかの陳述、保証、およびチェーノは、事項を事実として決定するのではなく、当事者間でリスクを分担するために使用される可能性がある。また，陳述，保証，チェーノ標的に関する情報は，それぞれの合意日以降に変化する可能性があり，これらの後続情報は我々の公開開示に十分に反映されない可能性もある.したがって、投資家は、プロトコルの陳述、保証、およびチェーノに依存して、Civeo会社またはその業務または運営の本プロトコルの発行日の実態を記述してはならない。

プロジェクト 16. 表格10-Kの概要
 
ない。

69

サイン
 
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、2023年2月28日に以下の署名者がその代表として本報告に署名することを正式に許可した。
 
 Civeo社 
    
    
 からキャロライン·J·ストーン 
  キャロライン·J·ストーン 
  
上級副総裁、首席財務官兼財務主管(正式許可官兼首席財務官)

 
サイン タイトル
   
/リチャード·A·ナバラ 取締役会議長
リチャード·A·ナバラ  
   
/ブラッドリー·J·ドーソン 取締役、総裁&最高経営責任者
ブラッドリー·J·ドーソン (首席行政主任)
   
キャロライン·J·ストーン 首席財務官兼財務主管上級副総裁
キャロライン·J·ストーン (首席財務官兼会計官)
   
ロナルド·ブランケンプ 役員.取締役
C.ロナルド·ブランケンプ  
/s/Jay K.Grewal役員.取締役
ジェイ·K·グレボ
   
マーティン·A·ランバート 役員.取締役
マーティン·A·ランバート  
/s/Michael Montelongo役員.取締役
マイケル·モンタンゴ
   
/s/コンスタス·B·ムーア 役員.取締役
コンスタンスB·ムーア  
  
/s/Charles Szalkowski役員.取締役
チャールズ·サルコフスキー 
   
/s/Timothy O.Wall 役員.取締役
ティモシー·O·ウォル  
   

70

Civeo社
 
連結財務諸表索引
 
 ページ番号.
  
独立公認会計士事務所合併財務諸表報告(PCAOB ID：42)
72
独立公認会計士事務所財務報告内部統制報告
74
2022年·2021年·2020年12月31日までの総合業務報告書
75
2022年，2021年，2020年12月31日までの総合全面損失表
76
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表
77
2022年、2021年、2020年12月31日までの総合株主権益変動表
78
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表
79
連結財務諸表付記
80

71

 
独立公認会計士事務所報告
 
Civeo社の株主と取締役会へ

財務諸表のいくつかの見方
Civeo Corporation(“貴社”)2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表、および2022年12月31日までの3年間の各年度の関連総合経営表、全面赤字、株主権益とキャッシュフローの変化および関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査しました。総合財務諸表は、すべての重要な面で、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの会社の財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。

米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づき、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した 私たちの2023年2月28日の報告書はこれについて何の保留もない意見を発表した。

意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である：(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない。

72

繰延納税資産の現金化能力
関係事項の記述
総合財務諸表付記2及び付記14に記載されているように、2022年12月31日に、当社は8，290万ドルの推定値を差し引いて準備した後、一時的な差異及び純損失を差し引くことができる繰延税項資産純額は6，260万ドルである。すべての既存証拠の重みに基づいて、管理層が繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高いと判断した場合、繰延税金資産減価準備を行う。

監査管理層の繰延税金資産の現金化能力に対する評価は複雑であり、高度な主観性に関連しており、評価過程は適用される繰延税金資産の使用を手配することを含み、その中には将来の市場または経済状況の影響を受ける可能性のある重大な仮定に対する管理層の判断が含まれているからである。
私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか
私たちは理解を得て、設計を評価し、会社の流れを制御する操作有効性をテストし、その繰延税金資産の現金化能力を評価した。例えば、経営陣の将来の既存の課税の一時的な違いを逆転させる手配の制御をテストしました。

その繰延税金項目の資産現金化能力に対する会社の評価をテストするために、私たちの監査手続きは、会社の既存の臨時課税差額に対する輸出手配の完全性と正確性をテストすることを含む。我々の税務専門家の協力のもと、税務属性予測用途の妥当性を確認し、繰延税金項目負債を課税所得額に戻すタイミングの合理性を評価した。例えば、場合によっては、将来逆転の予測を会社が用意した他の予測情報と比較します。


/s/ 安永法律事務所



2013年以来、当社の監査役を務めてきました。
ヒューストン、テキサス州
2023年2月28日

73

独立公認会計士事務所報告

Civeo社の株主と取締役会へ

財務報告の内部統制については
我々は、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013年枠組み)(COSO基準)で確立された基準に基づいて、Civeo Corporationが2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。Civeo Corporation(“当社”)はCOSO基準に基づき，2022年12月31日までの財務報告に対してすべての重要な面で有効な内部統制を維持していると考えられる。

また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日、2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表、および2022年12月31日までの3年度の関連総合経営報告書、全面赤字、株主権益と現金流量の変化を監査し、関連付記と2023年2月28日の報告書について保留の有無を発表した。

意見の基礎
当社の経営陣は、効果的な財務報告の内部統制を維持し、添付された経営陣の財務報告内部統制年次報告に掲載された財務報告の内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。

我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある



/s/ 安永法律事務所

ヒューストン、テキサス州
2023年2月28日

74


Civeo社
 
連結業務報告書
(千単位で、1株当たりを除く)
 
 十二月三十一日までの年度
 202220212020
収入：
サービスとその他$676,001 $575,186 $505,401 
レンタルする18,316 16,033 16,817 
製品2,735 3,244 7,511 
 697,052 594,463 529,729 
コストと支出：
サービス料とその他の費用500,513 420,579 361,505 
賃料コスト14,975 13,960 14,971 
製品コスト1,575 1,923 5,612 
販売、一般、行政費用69,962 60,600 53,656 
減価償却および償却費用87,214 83,101 96,547 
減価費用5,721 7,935 144,120 
その他の運営費74 313 506 
 680,034 588,411 676,917 
営業収入(赤字)17,018 6,052 (147,188)
利子支出(11,474)(12,964)(16,687)
債務返済損失— (416)(383)
利子収入39 2 20 
その他の収入5,149 13,199 20,823 
所得税前収入10,732 5,873 (143,415)
所得税給付(4,402)(3,376)10,635 
純収益(赤字)6,330 2,497 (132,780)
差し引く：非持株権益による純収入2,333 1,147 1,470 
Civeo社の純収益(赤字)によるものである3,997 1,350 (134,250)
差し引く：A類優先株は配当金を占めるべき1,771 1,925 1,887 
Civeo普通株主は純収益(損失)を占めるべきである$2,226 $(575)$(136,137)
1株当たりのデータ(付記6参照)(1)
Civeo社の普通株主は1株当たり基本純損失を占めなければならない$(0.21)$(0.04)$(9.64)
Civeo社の普通株主は1株当たりの純損失を占めなければならない$(0.21)$(0.04)$(9.64)
発行済み普通株式加重平均：
基本的な情報14,002 14,232 14,129 
薄めにする14,002 14,232 14,129 

(1)2020年11月19日に施行された12株1株の逆分割を反映している。本年度報告第8項付記1-総合財務諸表付記の業務説明及び列報基準を参照して、更なる検討に供する。


付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。

75

Civeo社
 
総合総合損失表
(単位：千)
 
 十二月三十一日までの年度
 202220212020
純収益(赤字)$6,330 $2,497 $(132,780)
その他総合収益(損失)、税引き後純額：
外貨換算調整、純額ゼロ税金を払う
(23,486)(12,936)14,266 
税金を差し引いたその他の全面収益(赤字)総額(23,486)(12,936)14,266 
総合損失(17,156)(10,439)(118,514)
差し引く：非持株権益による総合収益2,151 1,105 1,552 
Civeo社は総合損失を占めるべきです$(19,307)$(11,544)$(120,066)

付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。


76

Civeo社
 
統合された 貸借対照表
(単位：千)
十二月三十一日
20222021
資産
流動資産：
現金と現金等価物$7,954 $6,282 
売掛金純額119,755 114,859 
棚卸しをする6,907 6,468 
前払い費用7,199 6,876 
その他流動資産3,081 10,946 
販売待ち資産を保有する8,653 11,762 
流動資産総額153,549 157,193 
財産·工場·設備·純価値301,890 389,996 
商誉7,672 8,204 
その他無形資産、純額81,747 93,642 
経営的リース使用権資産15,722 18,327 
他の非流動資産5,604 5,372 
総資産$566,184 $672,734 
負債と株主権益
流動負債：
売掛金$51,087 $49,321 
負債を計算すべきである39,211 33,564 
所得税178 171 
長期債務の当期部分28,448 30,576 
収入を繰り越す991 18,479 
その他流動負債8,342 4,807 
流動負債総額128,257 136,918 
長期債務は当面の期限が少ない102,505 142,602 
所得税を繰延する4,778 896 
リース負債を経営する12,771 15,429 
他の非流動負債14,172 13,778 
総負債262,483 309,623 
引受金及び又は有事項(付記15)
株主権益：
優先株(A類シリーズ1、違います。額面価値50,000,000株式を許可してゼロ株と9,042株式を別々に発行する0そして$97,438,6872022年12月31日と2021年12月31日まで)
— 61,941 
普通株(普通株)違います。額面価値46,000,000株式を許可して15,584,176株と14,431,819それぞれ発行された株式と15,217,501株と14,111,221流通株を別々に発行する
— — 
追加実収資本1,624,512 1,582,442 
赤字を累計する(930,123)(912,951)
普通株は原価で物置形式で保有している366,675そして320,598それぞれ株にする
(9,063)(8,050)
その他の総合損失を累計する(385,187)(361,883)
Civeo社の株主権益総額
300,139 361,499 
非持株権益3,562 1,612 
株主権益総額303,701 363,111 
総負債と株主権益
$566,184 $672,734 

 付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
77

Civeo社
 
年合併変動表
株主権益
(単位：千) 
 Civeoによるものです
 優先株普通株
 額面.額面その他の内容
支払い済み
資本		積算
赤字.赤字		財務局
株		積算
他にも
全面的に
収入(損)		非制御性
利子		合計する
株主の
権益
バランス、2019年12月31日$58,129 $— $1,572,249 $(771,590)$(5,472)$(363,173)$662 $490,805 
純収益(赤字)— — — (134,250)— — 1,470 (132,780)
貨幣換算調整— — — — — 14,184 82 14,266 
支払済み配当金— — — — — — (1,542)(1,542)
A類優先株が占めるべき実物配当金1,887 — — (1,887)— — — — 
株式ベースの報酬— — 6,066 — (1,458)— — 4,608 
バランス、2020年12月31日$60,016 $— $1,578,315 $(907,727)$(6,930)$(348,989)$672 $375,357 
純収入— — — 1,350 — — 1,147 2,497 
貨幣換算調整— — — — — (12,894)(42)(12,936)
支払済み配当金— — — — — — (165)(165)
A類優先株が占めるべき実物配当金1,925 — — (1,925)— — — — 
普通株買い戻し— — — (4,649)— — — (4,649)
株式ベースの報酬— — 4,127 — (1,120)— — 3,007 
バランス、2021年12月31日$61,941 $— $1,582,442 $(912,951)$(8,050)$(361,883)$1,612 $363,111 
純収入— — — 3,997 — — 2,333 6,330 
貨幣換算調整— — — — — (23,304)(182)(23,486)
支払済み配当金— — — (65)— — (201)(266)
A類優先株が占めるべき実物配当金1,706 — — (1,706)— — — — 
買い戻し優先株(25,364)— — (5,189)— — — (30,553)
普通株に転換する優先株(38,283)— 38,283 — — — — — 
普通株買い戻し— — — (14,209)— — — (14,209)
株式ベースの報酬— — 3,787 — (1,013)— — 2,774 
バランス、2022年12月31日$— $— $1,624,512 $(930,123)$(9,063)$(385,187)$3,562 $303,701 

 優先して優先する
株
普通株(千株) (1)
バランス、2019年12月31日9,042 14,130 
株式ベースの報酬— 85 
バランス、2020年12月31日9,042 14,215 
株式ベースの報酬— 113 
株を買い戻す— (217)
バランス、2021年12月31日9,042 14,111 
株式ベースの報酬— 100 
株を買い戻す(3,617)(498)
普通株に転換する優先株(5,425)1,505 
バランス、2022年12月31日— 15,218 

(1)2020年11月19日に施行された12株1株の逆分割を反映している。本年度報告第8項付記1-総合財務諸表付記の業務説明及び列報基準を参照して、更なる検討に供する。

付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
78

Civeo社
 
統合された 現金フロー表
(単位：千)
 十二月三十一日までの年度
 202220212020
経営活動のキャッシュフロー：
純収益(赤字)$6,330 $2,497 $(132,780)
純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する：
減価償却および償却87,214 83,101 96,547 
減価費用5,721 7,935 144,120 
債務返済損失— 416 383 
所得税支出を繰延する4,177 3,070 (11,122)
非現金補償費3,787 4,127 6,066 
資産の収益を処分する(4,917)(6,188)(2,905)
信用損失準備金、回収後の純額を差し引く162 141 44 
その他、純額3,223 2,200 (2,873)
経営性資産と負債変動状況：
売掛金(14,447)(28,131)13,679 
棚卸しをする(1,845)(526)171 
売掛金と売掛金12,323 15,435 6,890 
課税税金を納める5 (28)(134)
他の流動資産や負債、純額(9,960)4,485 (725)
経営活動が提供するキャッシュフロー純額91,773 88,534 117,361 
投資活動によるキャッシュフロー：
資本支出(25,421)(15,571)(10,083)
財産·工場·設備を処分して得た収益16,286 14,306 3,690 
その他、純額190 559 4,619 
投資活動のためのキャッシュフロー純額(8,945)(706)(1,774)
資金調達活動のキャッシュフロー：
循環信用借款289,705 397,952 377,604 
循環信用償還(293,079)(348,795)(447,914)
定期ローン返済(30,442)(125,483)(39,855)
起債コスト— (4,412)(2,583)
普通株買い戻し(14,209)(4,649)— 
優先株買い戻し(30,553)— — 
その他、純額(1,078)(1,120)(1,458)
資金調達活動のためのキャッシュフロー純額(79,656)(86,507)(114,206)
為替レート変動が現金に与える影響(1,500)(1,194)1,443 
現金と現金等価物の純変化1,672 127 2,824 
期初現金及び現金等価物6,282 6,155 3,331 
期末現金と現金等価物$7,954 $6,282 $6,155 
非現金投資活動：
期末計上資本支出が増加する511 575 933 
非現金融資活動：
優先株現物配当金1,706 1,925 1,887 
 
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
79


1.業務説明 説明の基礎となります

業務記述

私たちはカナダ、オーストラリア、アメリカ(アメリカ)の自然資源業界に接待サービスを提供しています。宿泊、飲食と食事サービス、客室管理とお客様が所有している宿泊施設のメンテナンスを含む一連のサービスを提供します。多くの場合、洗濯、施設管理とメンテナンス、水と廃水処理、発電、通信システム、安全、および後方勤務など、これらの施設の日常運営を支援するサービスを提供します。立地、許可、工事と設計、製造管理、現場工事など、従業員宿泊施設の開発活動も提供し、施設完成後に受付サービスを提供しています。私たちは主に世界で最も活発な石油、冶金(MET)石炭、液化天然ガス(LNG)と鉄鉱石生産区で業務を展開しています。私たちの顧客は大型と独立した石油会社、鉱業会社、工事会社、そして油田と採鉱サービス会社を含みます。私たちの業務は三つ主に報告可能なビジネス部門-カナダ、オーストラリア、アメリカ
 
陳述の基礎
 
(I)本総合財務諸表で言及されている“Civeo”、“私たち”、“私たち”または“私たち”は、いずれもCiveo社およびその連結子会社を意味し、(Ii)本報告書で言及されている“ドル”または“ドル”は、ドルを意味する、別の説明または文脈で別の説明がない限り。

逆株式分割

2020年11月19日、12株当たり発行済み株式と発行済み普通株を1株普通株に変換する逆株式分割を行った。私たちの普通株は2020年11月19日に逆分割調整に基づいて取引を開始した。合計する14,215,169普通株式は逆分割直後に発行され発行される。逆株分割後、流通株はなかった。点数が普通株式の半分未満である場合、所有者が獲得する権利がある普通株式総数は、次の最も近い普通株式整数に丸められ、スコアが普通株式の少なくとも半分である場合、任意の細かい株式の代わりに完全な普通株式に丸められる

逆株式分割は私たちの優先株の許可や発行、流通株の数に影響を与えない。逆株式分割の結果，会社が発行したAシリーズ1優先株(A系列優先株)の転換価格が自動的に$に増加した39.601株Aシリーズ優先株(以前は$3.301株当たりAシリーズ優先株)。

添付の総合財務諸表に記載されているすべての許可、発行済み株式、および1株当たりの金額は、すべての過去の期間のこの逆株式分割を反映するように調整されている。

2.重要会計政策の概要

現金
 
すべての購入元の期限が3ヶ月以下の高流動性投資は現金等価物であると考えられる。
 
信用損失準備
 
私たちが直面している信用損失は主に私たちの製品とサービスを販売することである。お客様が必要なお金を支払うことができないことによる見積もり損失を補うために信用損失準備金を保留します。売掛金が回収できないと考えられた場合、当該売掛金は信用損失準備口座から払い込まなければならない。我々の売掛金予想損失準備方法は，歴史収集経験，現在と将来の経済·市場状況，顧客貿易売掛金の現在状況の審査に基づいて策定されている。このような売掛金は短期的な性質であるため，回収できない可能性のある売掛金金額の見積もりは，売掛金残高の帳簿齢と顧客の財務状況に基づいている。さらに、違約確率の高い顧客に提供される適切な準備を記録するために、特定の割り当て金額が確立されている。もし私たちが以前顧客と付き合った経験がなければ、私たちは通常、顧客が債権者の返済の歴史があることを確実にするために、様々な信用組織から報告を受ける。私たちはまた、連結財務諸表または他の文書を含む財務情報の提供を要求することができます
80

お客様には支払い手段があります。これらの要素が入金が合理的に保証されていることを示さない場合、私たちは通常、収入確認と売掛金の記録を支援するために、前金や他の手配を要求します。もし私たちの顧客の経済状況が悪化し、彼らの支払い能力に悪影響を与える場合、追加手当が必要となる。
    
棚卸しをする
 
在庫には遠隔宿泊施設の建設と運営に必要な製品、原材料、用品、材料が含まれている。在庫には食品、原材料、労働力、下請け費用、製造費用と飲食、私たちの施設運営に必要な他の用品も含まれています。在庫はコストまたは現金化可能な純資産の中で低い者に入金されます。在庫コストは平均コストまたは具体的な決定法で決定されます。
 
財産·工場·設備
 
物件、工場及び設備は買収日にコスト或いは推定公平市価台帳(例えば企業合併に属する)であり、資本賃貸或いは記録された資産によって直線法で減価償却を計算し、資産推定使用可能年数の残値(例えば適用)を計算する。賃貸改善賃貸年限或いは資産の推定使用年数の中で比較的に短い時間で資本化と償却を行う。

資産廃棄債務(ARO)が発生した場合(通常は資産設置時)、資産廃棄債務(ARO)負債の公正価値を記録し、資産廃棄に関連する資産移転や敷地開墾コストの推定現在値を反映している。最初に負債を記録する際には、関連財産、工場、設備の帳簿金額を増加させることで、関連資産廃棄コストを資本化する。さらなる議論については、次の資産廃棄義務を参照されたい。
 
メンテナンス費用は発生時に費用を計上します。既存設備の寿命延長の重大な更新と改装支出は資本化と減価償却に計上される。財産及び設備が廃棄又は処分された場合、コスト及び関連減価償却は、勘定から差し引かれ、それによって生じる任意の収益又は損失が合併経営報告書で確認される。
 
企業合併

我々は，資産買収や他の類似した取引を評価し，我々が創造産出のある投入やプロセスを獲得したかどうかを評価することで，取引が業務統合とみなされるべきかどうかを評価する.企業合併が確定した場合、会計買収の方法で企業買収を会計計算します。企業合併を管理する会計規則は、企業合併における買収主体に、すべての買収した資産と負担する負債の公正価値を確認し、買収日を公正価値計量点として決定することを要求する。そこで、買収日までの公正価値推定に基づいて、業務合併で買収した資産と負担する負債を確認する。商誉は、支払われた対価の公正価値が、確認された純資産(無形資産を含む)の公正価値を超えることによって計量される。

確定した純資産の公正価値計測には見積もり数を大量に使用し、購入価格配分を作成する際に管理層が得ることができる情報をもとにしている。我々は，コスト法，市場法，収益法を含めて公認された推定方法を用いて，買収した純資産を推定する。購入資産と負債を担う見積公正価値変動の影響を確認調整の報告期間に計上する。資産と負債の最終推定値は買収日から1年以内に獲得され記録されている。
 
長期資産減価準備
 
経営陣が、イベントや環境変化がそのような資産種別を示す帳簿価値が将来のキャッシュフローに基づいて回収できない可能性があると判断した場合、第1段階で長期資産(償却可能無形資産を含む)帳簿額面の回収可能性を評価する。この評価により帳簿価値が回収できなくなることが示されていれば(余剰使用年数内の未割引現金流量で決められる)、減価損失が確認される。減価損失は資産グループの帳簿価値が公正価値を超える部分に等しい

この分析を行う際に、第2のステップは、キャッシュフローが他の資産および負債キャッシュフローと実質的に独立していると識別可能な最低レベルの資産グループを検討することである。資産グループごとに，その帳票価値を未割引の将来のキャッシュフローの推定と比較する.私たちは様々な基本的な仮定を使って未来のキャッシュフローを推定し
81

将来の経済市場状況、料率、入居率、コストと支出、資本支出に関する仮定が含まれている。この推定は、以下のように、以下のように、他の無形資産とさらに議論されているように、我々の営業権減値テストに使用される推定と一致する。評価によると、私たちのある資産グループの帳簿価値が回収不可能と決定された場合、私たちは第3のステップに進むだろう。このステップでは，それぞれの資産グループの公平価値とその帳票価値を比較する.資産グループの公正価値は、利用可能な場合、同様の資産の価格または割引された将来のキャッシュフローに基づく。私たちの公正価値の推定は、将来の状況に関する多くの仮定、例えば、各資産グループの将来運営の業界および/または現地市場状況に直接影響を与える可能性がある第3級公正価値計量を代表する重大な観察不可能な投入を使用することを要求する。
 
我々が2022年、2021年、2020年に確認した我々の長期資産に関する減価費用の検討については、付記4-減価費用を参照されたい

商誉和 他にも 無形資産
 
善意。営業権とは、買収業務のために支払われる購入価格が減値を超えた後の関連純資産の分配公正価値(例えば適用)を指す。私たちの2022年12月31日までのすべての商業権は私たちのオーストラリア報告書に含まれている。
 
著者らは毎年報告部門のレベルで減値営業権を評価し、事件或いは状況変化が発生した時に減値営業権を評価し、帳簿額面が回収できない可能性があることを示した。離散財務情報が管理層によって構成部分で作成·定期的に審査されている場合、報告単位は経営部門であるか、またはその経営部分(“構成部分”)レベル以下の業務である。私たちのすべての業務部門は独立した報告書単位を代表している

2020年3月31日までの3ヶ月間の財務諸表を作成する際に、2020年3月31日までの営業権減価数量化テストを行い、カナダ報告機関での営業権価値をゼロにした。2020年12月31日までに年次収録された営業権減価のさらなる検討については、付記4−減価費用を参照されたい。

私たちは毎年11月30日から年間減値テストを行います。報告単位ごとの帳簿金額(営業権を含む)と報告単位の公正価値を比較した。報告単位の帳簿価値がその公正価値を超える場合、営業権は値を減少させる。

私たちは私たちの営業権の減価をテストすることを選択して、まず定性的な評価を行い、報告単位の公正価値がもっと可能であるかどうか(すなわち50%を超える可能性)が営業権を含む帳簿価値よりも低いかどうかを決定することができる。報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも大きい可能性が高いと判断された場合、現在規定されている量子化減値テストを行う必要はない。“より可能性が高い”という敷居を達成するための定性的評価を作成する際には、良好な意思を有する報告単位毎にそれぞれ評価を行い、各単位の異なる関連イベントおよび状況を評価する。私たちは任意の報告単位の任意の期間の定性的評価を迂回して、直接営業権減価定量化テストを行うことができる。
 
2022年11月30日，2021年，2020年に年次評価を行う際に，我々のオーストラリア報告部門で商標権に関する定性的評価を行った。評価の一部として、私たちが考慮している定性的な要素は、業界と市場状況、マクロ経済状況、および私たちオーストラリア業務の財務表現を含む。また，2020年3月31日までに行われた中期量子化テストによると，オーストラリア報告機関の推定公正価値はその帳簿価値よりも高いことにも注目した125%です。これらの事件と状況を評価した後、2022年11月30日まで、オーストラリア報告機関の公正価値はその帳簿価値よりも大きい可能性が高いことを確認した。

数量化商誉減値テストを行う時、吾らは各報告単位の帳簿額面(商業権を含む)と報告単位の公正価値を比較した。我々の報告単位はいずれも見積された市場価格を公開していないため，通常の販売過程(3級公正価値計測)により，意思のある買手と売手の報告単位に対する価値を決定しなければならない.我々の分析では，市場参加者を代表して報告単位の価値を与え，全周期の履歴と予測結果に基づいて報告単位の価値を評価することを目標としており，谷やピーク収益に基づく報告単位の価値ではない.報告単位の公正価値は，(I)比較可能会社取引倍数分析(市場法)と(Ii)予想キャッシュフロー割引(収益法)を組み合わせた方法で推定した。各方法の相対的な重みは現在の産業と市場状況を反映している。
 
82

市場方法·この推定方法は、上場企業の企業価値を利用して、最近および予測された利息、税項および減価償却前収益(EBITDA)情報と比較する。我々がEBITDAを用いたのは，我々の業界で広く用いられている会社の現金生成能力を測る重要な指標であるからである。
 
収益法この推定方法は、最終値仮定に基づいて、報告単位の今後5年間の予想年間キャッシュフローの現在値を導出するものである。我々は、将来の経済市場状況、料率、入居率、コストおよび支出、および資本支出に関する仮定を含む、様々な基本的な仮定を使用して、これらの将来のキャッシュフローを推定する。市場状況によると、このような仮定は各報告書単位によって異なる可能性がある。また，ゴードン成長手法を用いて端末価値を推定し，長期成長率は2%です。我々は、市場参加者に必要な投資収益の推定に基づく長期加重平均資本コストを用いて、予想されるキャッシュフローを割引する。
 
私たちは単位の公正な価値が未来の石油、石炭と天然ガス価格、私たちの顧客の期待支出および資本コストの影響を受けていることを報告します。私たちの公正価値の推定は、将来の状況に関する多くの仮定、例えば、各報告単位が将来運営する業界および/または現地市場状況に直接影響を与える可能性がある第3級公正価値計量を代表する重大な観察不可能な入力を使用することを要求する。私たちがこれらの推定方法を選択したのは、これらの方法が基本的な仮定と推定に対する最適な判断と組み合わせて、私たちの各報告単位に公正な価値の最適な推定を提供したと信じているからである。私たちは、これらの推定方法は私たちの業界にとって検証された推定技術と方法であり、投資家に広く受け入れられていると信じている。これらの推定方法での仮定や推定方法の相対的重みが大きく修正されれば，各報告単位の公正価値が変化する。

他の無形資産。我々は，直線法を用いて他の無形資産の推定使用寿命内に他の無形資産のコストを償却し，そのような使用寿命が無期限と考えられない限りである。我々が償却している無形資産については、無形資産の使用寿命を検討し、各報告期間内のイベントや状況が残りの使用寿命を改訂する必要があるかどうかを評価する。

より多くの情報は付記9-営業権と他の無形資産を参照されたい。

外貨その他総合収益
 
外貨を機能通貨とする海外業務の総合貸借対照表換算による収益と損失は、他の全面収益を累積する単独構成要素として株主権益に計上され、他の全面収益内のほぼすべての残高を累積することに相当する。非実体機能通貨建ての長期投資性質を有する会社間融資の再計量は、株主権益内で他の全面収益であることを確認する。長期投資の性質に属する会社間融資のほか、非機能通貨建ての資産および負債が総合貸借対照表の再計量による損益を、発生時に総合経営報告書に計上する。2022年，2021年，2020年12月31日までの年度で，約半数を確認した0.1百万、$0.3百万ドルとドル0.5外貨損失はそれぞれ百万ドルです。
 
外貨為替リスク
 
外国子会社の大部分の収入、収益、純投資は外貨為替レートの変化の影響を受けている。私たちは、通貨コストに対する予想されるトークン収入と、トークン負債に対するトークン資産の管理を含む、運営手段によって外貨リスクをある程度管理することを求めている。私たちは外貨長期契約を何も結んでいません。
 
収入とコスト確認
 
私たちの業務と契約の大部分について、私たちは通常、宿泊、モバイル施設のレンタル、飲食サービス、その他のサービス収入が時間とともに推移することを確認します。なぜなら、私たちの顧客は絶えず制御権を顧客の手に移し、顧客にサービスする過程で同時に利益を獲得し、消費するからです。約束された商品やサービスの制御権が私たちの顧客に転送されると、収入が確認され、金額は私たちがこれらの商品やサービスの対価格と交換する権利があることを反映している。私たちは制御権を譲渡し、お客様が毎晩私たちの部屋にチェックインしたり、サービスを提供したりする際の定期(通常は毎日)料金に基づいて販売を確認します。いくつかの契約では、料率は契約期間によって変化する可能性がある。これらの場合、収入は契約期間内に直線的に繰延され、確認される可能性がある

83

制御権は時間の経過とともに移行するため，我々の収入の大部分は履行義務達成の進展度によって確認される.契約開始時には、顧客との契約で約束された商品やサービスを評価し、各約束の履行義務を決定し、異なる商品またはサービス(またはバンドルされた商品またはサービス)を顧客に転送する。私たちの顧客は通常受け取りまたは支払い契約の形で招待サービス契約を締結します。契約条項は通常数ヶ月から三年まで様々です。私たちの契約条項は通常予約部屋のレンタル率と入居率を規定して、私たちが提供したサービスを補償します。私たちは通常施設を一日ごとに私たちの顧客に請け負って、約束した商品とサービスは宿泊と飲食を含んでいます。履行義務を決定するために，契約と顧客への移行モデルで約束されたすべての商品やサービスを考えた.

制御権が小型モジュール化建築や製造契約に関連する顧客の手に移ると、我々の収入の限られた部分が確認される。時間が経つにつれて、私たちは私たちの履行義務を履行するためにサービスを提供する時、私たちの製造と建築契約収入を確認します。私たちは通常、制御権がどのように顧客に転送されるかを最もよく説明しているので、コストベースの完成率を使用して進捗を測定します。コストに基づく方法は、これまでに発生した契約コストと推定契約総コストの比率に基づいて完成進捗を測定する。コストに基づく進捗評価方法を用いて、私たちのプロジェクトの予想総収入とコストの見積もりを完成させる準備が求められています。
 
収入には販売税や付加価値税など、収入に応じて評価される税金は含まれていない。
 
サービスコストには、労働力、食べ物、光熱費、清掃用品、宿泊施設を運営する他のコストが含まれる。貨物販売コストには、すべての直接材料コストおよび人工コスト、および間接人工、用品、ツール、修理などの契約履行に関連するコストが含まれる。販売、一般、行政費用は発生時に費用を計上する。
 
所得税

私たちの業務はカナダ連邦と省級所得税と外国所得税を払わなければなりません。私たちは貸借対照法を使用して所得税の準備を決定する。この方法によれば、繰延所得税は、資産と負債の帳簿金額と課税ベースとの間の一時的な差によって生じる予想される将来の税収結果を表す。
 
繰延税金資産を予想現金化金額に減少させるために、必要に応じて評価準備を設ける。推定免税額の必要性を評価する際には，既存課税の一時的な違いの将来逆転状況，繰越年度の課税収入，税務計画策の可能性，将来の課税収入を見積もることが考えられる。推定免税額は税法の変化、法定税率の変化、将来の課税所得額の見積もりと歴史的損失の影響を受ける可能性がある。
 
我々は、税務機関が税務状況の技術的価値に基づいて審査を行った後、税務状況を維持する可能性が高い場合にのみ、不確定な税務状況による税務利益を確認する。総合財務諸表で確認された当該等倉位からの税額利益は、最終決済時に実現される可能性が50%を超える最大利益に基づいて計測される。詳細は付記14-所得税を参照。
 
売掛金と信用リスクが集中する
 
私たちの顧客群の性質によると、私たちはカナダオイルサンドとオーストラリア採鉱業に集中している以外に、重大な信用リスク集中はないと思います。私たちは私たちの重要な、新しい、既存の顧客の財務状況の信用信頼性を評価し、通常私たちは顧客の担保を必要としない。2022年12月31日までの年間、センコールエネルギー、帝国石油、Fortescue Metals Group Ltdがそれぞれ比率を超えています10収入の1%を占めています2021年12月31日までの1年間，センコールエネルギー，帝国石油，Fortescue Metals Group Ltdはそれぞれ我々の収入の10%以上を占めている。2020年12月31日までの年度は、Fortescue Metals Group LtdおよびImperial Oilがそれぞれ過剰を占めている10収入の1%を占めています

84

資産廃棄債務
 
私たちは資産が永久的に使用を停止すると、私たちは法律や契約に基づいて義務を履行しなければならないAROを持っている。我々は最初にAROが発生した場合(通常は資産設置時)のAROの負債を公正価値で記録し，公正価値は資産廃棄に関する資産移動と干拓コストの推定現在値を反映している。最初に負債を記録する際には、関連財産、工場、設備の帳簿金額を増加させることで、関連資産廃棄コストを資本化する。時間の経過とともに負債はその現在値の変化により増加し，資本化コストは関連資産の耐用年数で減価償却される。付加価値費用は関連資産の予定生産年限内で確認する。AROの公正価値が変化すると推定されれば，AROと資本化資産廃棄コストを調整する。推定負債の改定は、推定インフレ率の変化、サービスと設備コストの変化、決済AROの推定時間の変化による可能性がある。私たちは現在の廃棄費用を利用して廃棄債務の予想される現金流出を推定する。私たちは物件の最終生産年限とリスク調整後の割引率を推定し、債務の現在の現在値を決定する。
 
関連した債務が返済された後、私たちはAROの債務を解除する。これらの債務の大部分は今後数年以内に支払われると予想され、移転時には一般会社資源が資金を提供する。追加的な議論のために追加された12-資産廃棄義務を参照する。
 
株式ベースの報酬
 
私たちは株式参加計画を開始し、私たちの特定の従業員たちが参加した。私たちは、付与日の公正価値に基づいて、持分ツール報酬(通常は制限株式奨励および繰延株式奨励)の交換のために受けた従業員サービスのコストを測定する。公正価値は私たちの授権日の株価に基づいて計算される。これにより生じるコストは、報酬と交換するために従業員にサービスを提供することが要求される期間内に確認され、通常は授権期間である。
 
私たちはまた業績株奨励金を授与する。2022年に付与された奨励金については0%和200参加者の目標業績株式報酬の割合は、(1)Civeoの相対的な総株主報酬(TSR)の他社同業者におけるランキングに関連する支払率、および(2)予め設定された目標に対するCiveoの業績期間中の累積運営キャッシュフローに関連する支払率に基づく。2021年に授与された賞の金額は0%和200参加者の目標パフォーマンスシェア報酬の割合は、(1)Civeoの同レベルグループにおけるCiveoの相対TSRランキングに関連する支出パーセンテージに基づく17他社および(2)は、プリセット目標に対するCiveoの業績期間中の累積自由キャッシュフローに関する支払割合。付与日には，オプション定価モデルを用いて業績シェアごとのTSR部分の公正価値を推定する.1株当たりの業績株の運営キャッシュフローと自由キャッシュフロー部分の公正価値は、私たちの普通株の付与日の終値に基づいており、業績期間を通して最も可能な結果の見積もりに基づいて調整されている。従業員に報酬と引き換えにサービスを提供することを要求している間、通常は許可期間内に、報酬の一部ごとに発生する費用を確認する。

しかも、私たちは影の株にも付与した。すべての奨励金は全額の年間分割払い方式で発行され、私たちの株価の公正価値に基づいて負債として入金されます。仮想株式単位を付与された参加者は、普通株の帰属日における公平な市場価値に相当する使い捨て現金支払いを得る権利がある。
 
保証する
 
私たちの信用協定によると、私たちのほとんどのカナダとアメリカの子会社は保証人です。追加的な議論は11-債務を付記することを参照されたい。
 
通常の業務中に、私たちまたは当社の子会社によって開始されたいくつかの取引についても、必要に応じて特定の取引先に予備信用状または他の保証ツールを提供します。2022年12月31日現在、これらの保証協定(信用状)によると、将来支払う必要がある可能性のある最大潜在金額は約$です2.0百万ドルです。私たちはこのような保証計画と関連したどんな責任も記録していない。過去の経験と既存の資料によると、これらの保証手配によって、何のお金も支払う必要はないと思います。
 
85

予算の使用
 
米国公認会計原則に基づいて連結財務諸表を作成することは、管理層が推定および仮定を使用して、連結財務諸表日の報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間内に報告された収入および費用金額を決定することを要求する。このような推定数のいくつかの例は、コストベース入力法で確認された収入および収入、AROで発生するコストの額および時間の推定、繰延税金項目の純資産、保証クレーム、長期資産および営業権減値、および信用損失準備に記録された任意の推定準備を含む。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。

計画や事項を言及する
 
私たちは負債と未来の債権を持っていたり、これらの債務または債権を清算する最終コスト金額を推定しています。私たちは私たちのリスク開放を評価して、私たちの口座に準備金を記録して、私たちが発生する可能性があると思われる損失を補い、損失の金額を合理的に見積もることができます。このような責任とクレームは時々数量化された損害賠償の脅威訴訟または実際の訴訟と関連がある。他のクレームまたは負債の推定は、その公正な価値またはこれらの事項における私たちの経験に基づいており、適切なときに外部弁護士または他の外部専門家の意見に相談する。これらの不確実性が最終的に解決されると、私たちの将来の報告書の財務結果は、私たちの推定と債務解決のために実際に支払われた金額との差の影響を受けるだろう。例えば、将来の負債を重要に推定する分野には、訴訟、保険クレーム、保証クレーム、契約クレーム、義務が含まれています。
 
最近の会計公告
 
財務会計基準委員会は時々新しい会計公告を発表し、指定された発効日から当社を採択した。別の議論がない限り、経営陣は、最近発表されたまだ発効していない基準や他の基準更新の影響は、私たちが採択した連結財務諸表に実質的な影響を与えないと考えている。
 
3.収入.収入

次の表は私たちの収入別に分類します三つ報告可能カテゴリ：カナダ、オーストラリア、米国、および2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの主要カテゴリ(千単位)：
 202220212020
カナダ   
宿泊収入$279,455 $239,526 $202,534 
モバイル施設賃貸収入96,400 62,856 33,192 
飲食サービスとその他のサービス収入20,142 18,996 33,923 
カナダ総収入395,997 321,378 269,649 
オーストラリア
宿泊収入$152,714 $145,335 $144,070 
飲食サービスとその他のサービス収入125,538 105,739 90,472 
オーストラリア総収入278,252 251,074 234,542 
アメリカです。
宿泊収入$3,058 $5,437 $2,451 
モバイル施設賃貸収入18,367 14,486 16,837 
製造業収入1,288 2,038 6,200 
飲食サービスとその他のサービス収入90 50 50 
アメリカの総収入22,803 22,011 25,538 
総収入$697,052 $594,463 $529,729 
 
私たちの支払い条件はお客様のタイプと位置、提供される製品やサービスによって異なります。領収書の発行と私たちの履行義務の履行との間の期限は重要ではない。支払い期限は一般的に30日以内で、ほとんどの場合60日を超えない。私たちは重要な資金調達構成要素や重要な支払い条項を持っていない。
 
2022年12月31日現在、1年を超える契約について、下表は、未履行(または一部未履行)の履行義務に関する推定収入と、いつ収入を確認する予定かを開示しています
86

このテーブルは、サービス数によって決定されると予想される契約から確認される収入(千単位)のみを含む
 12月31日までの年度
 202320242025その後…合計する
収入は2022年12月31日に確認される予定です$122,033 $82,582 $55,386 $263,568 $523,569 

当初予想されていた期間が1年以上の残り履行義務の対価格は開示されない実際の便宜策を採用した。また，最低限の住宅が承諾していない契約未履行契約に関する予想される確認すべき収入は想定していない。上の表は私たちが期待している未来の総合収入の一部だけを代表しており、必ずしも総収入の予想傾向を代表するとは限らない。

4.減価費用

2022年の減価費用

以下では、2022年の期間に記録された税前減価費用をまとめ、これらの費用は、我々の総合営業報告書の減価費用に含まれています(千計)
カナダオーストラリアアメリカです。合計する
2022年12月31日までの四半期
長寿資産$— $3,808 $1,913 $5,721 
合計する$— $3,808 $1,913 $5,721 

2022年12月31日までの四半期それは.2022年第4四半期に減価費用$を記録しました3.8100万ドルは西オーストラリアにある村の固定資産と関係があります2022年12月31日に、満期を迎える契約が更新されていないことによる減値を決定した。したがって、資産はそれが公正価値#ドルを推定するまで減記される1.8百万ドルです。また、私たちは減価費用#ドルを記録した1.9100万ドルはアメリカ市場にある小屋の固定資産と関係があります小屋は見積公正価値(売却コストを差し引く)で入金され、#ドルに減額された7.7百万ドルです

2021年の減価費用

以下では、2021年の期間に記録された税前減価費用をまとめ、これらの費用は、我々の総合営業報告書の減価費用に含まれています(千計)
カナダオーストラリアアメリカです。合計する
2021年6月30日までの四半期
長寿資産$— $7,935 $— $7,935 
合計する$— $7,935 $— $7,935 

2021年6月30日までの四半期それは.2021年第2四半期に減価費用$を記録しました7.9100，000，000ドルは、オーストラリアの様々な未開発土地の位置および許可コストと関連しています。2021年6月30日に、オーストラリアの重要な石炭プロジェクトが廃止されたことと、他の可能なオーストラリアの石炭プロジェクトが近いうちに実行可能になることに対する否定的な予想により、私たちはその中のいくつかの物件に関連する減値トリガ要素を決定した。したがって、資産はそれが公正価値#ドルを推定するまで減記される2.4百万ドルです
87

2020年に減価費用

以下では、2020年期間に記録された税前減価費用をまとめ、これらの費用は、我々の総合営業報告書の減価費用に含まれています(千計)

カナダオーストラリアアメリカです。合計する
2020年3月31日までの四半期
商誉$93,606 $— $— $93,606 
長寿資産38,075 — 12,439 50,514 
合計する$131,681 $— $12,439 $144,120 

2020年3月31日までの四半期それは.2020年第1四半期には、営業権と長期資産に関する減価費用を記録した。
2020年第1四半期、新冠肺炎の伝播及びそれによる反応は全世界経済に負の影響を与えた。これによる石油需要の前例のない低下に加え、サウジアラビアとロシアの生産制限問題での食い違いに加え、2020年3月に世界の原油価格が暴落し、エネルギー業界の株価にかつてない下振れ圧力をもたらし、特に米国とカナダで事業を持つ小皿会社、例えばCiveoがある。したがって、私たちは2020年第1四半期に株価の持続的な下落を経験した。我々の時価は企業価値が著者らの報告部門の推定公正価値の和より大幅に低いことを意味し、著者らは2020年3月31日までに営業権減値指標が存在することを確定した。そこで，2020年3月31日までの中期営業権減値テストを行い，我々カナダ報告単位の帳簿価値が報告単位の公正価値を超えていた。減価テストの結果によると、カナダ報告機関における営業権価値を減少させますゼロ2020年第1四半期に減額費用を確認しました93.6百万ドルです。
また、世界の原油価格の下落と価格の持続可能性の予測、および私たちカナダ部門の営業権の減少により、私たちはこの部門内のすべての資産グループが帳簿価値が回収できない可能性があることをトリガ要因を経験していることを確認した。そこで，推定された将来のキャッシュフローに基づいて回収可能であるかどうかを決定するために，各資産グループの帳票価値を評価した.評価により，複数の資産グループ別の帳票価値は完全に回収できないと決定され，さらにそのような資産グループ別の見積り公正価値をそれぞれの帳票価値と比較した.したがって、いくつかの資産グループは、その推定公正価値#ドルに減記される43.5100万ドルの減価費用は$です38.1このような長寿資産に関連した百万ドルです
また、世界的な原油価格の下落と、価格が長期的に低下する可能性のある予測により、我々米国部門のすべての資産グループを審査し、その部門の資産グループの帳簿価値が回収できない可能性があることを示す減値指標が発生したかどうかを決定した。私たちは、この部門のいくつかの資産グループが減値指標を経験していることを確認したので、推定された将来のキャッシュフローに基づいて、それらが回収可能であるかどうかを決定するために、米国における長期資産の帳簿価値を評価した。評価によると，我々のいくつかの米国資産グループ別の帳簿価値は回収不可能と決定され，次にこれらの資産グループ別の見積公正価値をそれぞれの帳簿価値と比較した。したがって、これらの資産は、その推定公正価値#ドルと減記される12.5100万ドルの減価費用は$です12.42020年第1四半期には、これらの長期資産に関連する資産が100万ドルに達した。

5.公正価値計量
 
私たちの金融商品には現金と現金等価物、売掛金、売掛金、債務道具が含まれています。これらのツールの付随する総合貸借対照表における帳票価値は，その公正価値に近いと考えられる.
 
私たちは、2022年12月31日と2021年12月31日まで、定期融資と循環信用手配の下で変動金利債務を返済していない帳簿価値が公正価値に近いと考えています。これらの条項には短期金利が含まれており、早期返済の罰金は含まれていません。私たちは他の重要な観察可能な情報(第2級公正価値計量を代表し、これらのローンの条項と信用利差を含む)を用いて、私たちの変動金利定期ローンと循環信用手配の公正価値を推定する。また、我々が保有する販売対象資産の推定公正価値は、評価および以前の第三者との交渉を含む第2級公正価値計量に基づいている。

88

2020年第1四半期に、私たちは私たちの報告機関に関連した営業権減価費用を記録した。我々の公正価値の推定は、各関連資産集団の将来運営に直接影響を与える可能性のある将来状況に関する多くの仮定を含む、第3級公正価値計量を代表する重大な観察不可能な投入を使用することを要求しているため、不確定である。将来の状況に関するこれらの仮定は、将来のキャッシュフロー、石油、満足された石炭および天然ガス価格、私たちの顧客の予想支出、資本コスト、および業界および/または現地市場状況を含む。著者らは2020年第1四半期の営業権減価テストを行う際に、主に収益法を用いて公正価値を推定する。2020年第1四半期報告単位営業権減価テストを評価するための割引率範囲は10.5%和14.0%.

2022年第4四半期、2021年第2四半期、2020年第1四半期に、いくつかの長期資産を公正価値に減記した。2020年第1四半期には、主に収益法を用いて長期資産減価テストを行った際に公正価値を推定した。商用減価テストを行うために，様々な観察不可能な投入と上記で議論した仮定と一致する基本仮説を用いた.カナダとアメリカ部門の長期資産減価分析を評価するための割引率は11.0%和14.0%です。また、2020年第1四半期と2022年第4四半期に、米国不動産の公正価値の推定は第三者の評価に基づいており、これらの評価は、上場協定、オファー、販売待ちおよび成約の販売などの既存の市場情報を参考にしている。2021年第2四半期と2022年第4四半期に、オーストラリアにおける減価資産の公正価値推定は、第三者の評価に基づいている

付記2--重要会計政策概要--長期資産減値と付記2--重要会計政策概要--営業権とその他の無形資産を参照し、更にその公正価値を計算する際に使用する重要な判断と仮定を討論する。
 
6.1株当たりの収益

私たちは2種類の方法を用いて基本的な1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を計算する。私たちはAシリーズの優先株形式の参加証券があるからだ。2級法は普通株と出株証券の間に比例して純収入シェアを分配することを要求する。参加証券に割り当てられた比例シェアは、総加重平均参加証券を総加重平均普通株と参加証券で割ることによって決定される

1株当たりの基本収益は2段階法で計算し、計算方法は普通株株主が純収益(損失)を除いて期間内に発行された普通株の加重平均である。普通株主が純収益を占めるべきであるとは、今期の収益を上記参加証券に分配することにより減算された純収益である。このような調整は純損失期間中は行われず，調整は逆希釈となるためである

1株当たりの償却収益は2段階法で計算し、方法は普通株株主が償却純収益(損失)を発行した普通株の加重平均で割るべきであり、普通株株主が純収益を占めるべき期間に対して、株式奨励に基づく潜在的な希薄化の影響を加える。また，2種類の方法と“変換する”方法ではいずれの未償還希釈証券の潜在的希釈効果も計算し，この2つの方法で希釈度の高い方法が1株当たりの希釈収益を報告した。希釈後の1株当たり収益を計算する際には、いくつかの株式ベースの奨励に関する在庫株方法も用いる。

2022年10月30日に買い戻しました3,617Aシリーズ優先株は保有者から取得し、価格は約$です30.6百万ドルです。買い戻し割増は$5.2百万ドルはCiveo普通株株主が純収益(損失)を占めるべき分子を減少させ、2022年12月31日までの年間1株当たり収益を計算するためのものとされている。

89

Civeo普通株主が1株当たり収益を占めるべき計算は以下のとおりである(1株当たり金額を除いて、千で計算)
 202220212020
分子：
Civeo普通株主は純収益(損失)を占めるべきである$2,226 $(575)$(136,137)
差し引く：優先株買い戻しによる割増(5,189)— — 
差し引く：参加証券に割り当てられた収入— — — 
Civeo社の普通株主は基本純損失を占めなければならない$(2,963)$(575)$(136,137)
補足：参加証券の未分配収入— — — 
減算：参加証券に再分配された未分配収入— — — 
Civeo社の普通株主は赤字を計上しなければならない$(2,963)$(575)$(136,137)
分母：
加重平均流通株-基本14,002 14,232 14,129 
株式を希釈する--株式ベースの報酬— — — 
加重平均流通株-希釈14,002 14,232 14,129 
Civeo社の普通株主は1株当たり基本純損失を占めなければならない(1)
$(0.21)$(0.04)$(9.64)
Civeo社の普通株主は1株当たりの純損失を占めなければならない(1)
$(0.21)$(0.04)$(9.64)
(1)計算は四捨五入調整を反映する可能性がある。

以下の普通株式等価物は、その影響が上記期間中に逆希釈されているので、加重平均発行された普通株式の計算から除外されている(百万株単位)

 202220212020
株式ベースの報酬0.2 0.2 0.4 
優先株2,240 2,461 2,412 


7.貸借対照表口座明細の選定

2022年12月31日と2021年12月31日に選定された貸借対照表口座に関するその他の情報は以下の通り(千単位)
 2022年12月31日2021年12月31日
売掛金、純額：
貿易$65,563 $75,740 
未開勘定書の収入  
52,547 38,508 
他にも1,944 972 
売掛金総額
120,054 115,220 
信用損失準備(299)(361)
売掛金総額，純額
$119,755 $114,859 
 2022年12月31日2021年12月31日
在庫：
生産完成品と購入製品$5,538 $5,346 
Oracle Work in Process— 25 
原料.原料1,369 1,097 
総在庫
$6,907 $6,468 
 
90

 推定数
使用寿命
(単位：年)		2022年12月31日2021年12月31日
財産、工場、設備、純額：
土地$25,528 $30,556 
宿泊資産
3-15
1,464,476 1,657,577 
建物とレンタル施設の改善
7-20
15,516 24,335 
機械と設備
4-7
11,775 14,983 
オフィス家具と設備
3-7
62,725 63,228 
車両
3-5
8,411 14,578 
建設中の工事1,771 2,063 
財産·工場·設備の合計1,590,202 1,807,320 
減価償却累計(1,288,312)(1,417,324)
財産·工場と設備を合計して純額$301,890 $389,996 
 
 2022年12月31日2021年12月31日
負債を計算すべきである
補償すべきである$34,358 $28,877 
所得税を除いた課税項目2,873 2,944 
他にも1,980 1,743 
負債総額を計算すべきである
$39,211 $33,564 
 
2022年12月31日2021年12月31日
繰延収入：
契約責任$991 $18,479 

繰延収入には、私たちカナダビジネス部門のパイプラインプロジェクトにサービスするために、モバイル資産動員に関連する前払いによって生成された契約負債が含まれています。2021年12月31日から2022年12月31日までの繰延収入の減少は、主にカナダのこれらのパイプラインプロジェクト契約条項上の繰延収入が確認されたためである。

8.販売待ち資産を保有する

2022年12月31日現在、販売待ち資産には、米国とカナダの業務部門のいくつかの資産が含まれている。これらの資産は、推定公正価値から、その額面以上の売却コストを差し引いて入金される。

2021年12月31日現在、販売待ち資産には、米国業務部門のいくつかの資産と、オーストラリア業務部門の未開発土地が含まれています。これらの資産は，見積公正価値から帳簿価値を超える売却コストを差し引いて入金される。
 
次の表は、2022年12月31日現在と2021年12月31日までに販売待ち資産に分類されている帳簿金額(千単位)をまとめている
 
2022年12月31日2021年12月31日
販売待ち資産：  
財産·工場·設備·純価値$8,653 $11,762 
保有販売資産総額$8,653 $11,762 

91

9.営業権とその他の無形資産

2020年12月31日から2022年12月31日までの営業日帳簿金額の変動状況は以下の通り(単位：千)
カナダオーストラリアアメリカです。合計する
2020年12月31日までの営業権$— $8,729 $— $8,729 
外貨換算— (525)— (525)
2021年12月31日までの営業権$— $8,204 $— $8,204 
外貨換算— (532)— (532)
2022年12月31日までの営業権$— $7,672 $— $7,672 

次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの他の無形資産総額と主要無形資産カテゴリに関する累計償却(千単位)を示しています

十二月三十一日十二月三十一日
 20222021
 毛収入
携帯する
金額		積算
償却する		毛収入
携帯する
金額		積算
償却する
無形資産を償却すべきである
取引先関係$40,656 $(40,656)$42,752 $(42,604)
商号3,324 (3,324)3,554 (3,554)
契約·合意149,356 (67,637)159,051 (65,587)
無形資産総額を償却すべきである$193,336 $(111,617)$205,357 $(111,745)
無期限--償却の影響を受けない無形資産
許可証28 — 30 — 
無期限無形資産合計28 — 30 — 
無形資産総額$193,364 $(111,617)$205,387 $(111,745)
 
無期限無形資産を除くすべての無形資産の加重平均残余償却期間は15.02022年12月31日までの年と16.02021年12月31日まで。償却費用を$とする5.9百万、$6.0百万ドルとドル14.1それぞれ2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で100万ドルに達した

2022年12月31日現在、私たちの償却可能無形資産の余剰償却は以下のように見積もられています(千計)
 
 年末.年末
十二月三十一日
2023$5,494 
20245,494 
20255,494 
20265,494 
20275,494 
その後…54,249 
合計する$81,719 
  
10.賃貸借証書

いくつかの土地の位置と各種の事務施設と設備をカバーする運営賃貸契約があります三つ報告可能な業務部門。私たちのレンタル契約の残りの賃貸契約条項は1年至れり尽くせり8年いくつかのオプションには、リースを最大延長することが含まれています10年、その中には、以下の期間でリースを終了するオプションが含まれています90何日ですか。また、レンタル期間が12ヶ月未満の賃貸契約については、使用権資産や賃貸負債は確認しません。
92

レンタル費用の構成要素は#ドルです5.0百万、$5.9百万ドルとドル6.8それぞれ2022年、2021年および2020年12月31日までの年度の経営賃貸項目で百万元。賃貸負債の計量に含めて$を支払いました5.32022年12月31日までの年間経営リースに関する現金百万元。2022年12月31日までの年間で、レンタル経営に関する新規賃貸義務と引き換えに得られる使用権資産は#ドルです2.3百万ドルです。

リースに関する補足貸借対照表情報は以下の通り(千計)：
 2022年12月31日2021年12月31日
賃貸借契約を経営する
経営的リース使用権資産$15,722 $18,327 
その他流動負債$3,792 $4,244 
リース負債を経営する12,771 15,429 
リース負債総額を経営する$16,563 $19,673 
加重平均残余レンタル期間
賃貸借契約を経営する4.8年.年5.1年.年
加重平均割引率
賃貸借契約を経営する5.4 %5.1 %

2022年12月31日までの経営賃貸負債満期日は以下の通り(千計)

年末.年末
十二月三十一日
2023$4,771 
20244,358 
20253,381 
20262,734 
20272,551 
その後…1,751 
賃貸支払総額19,546 
計上された利息を差し引く2,983 
合計する$16,563 

11.債務

長期債務には、2022年12月31日と2021年12月31日まで、以下の内容が含まれる(千計)
 2022年12月31日2021年12月31日
カナダの定期ローン5.42022年12月31日までの12ヶ月間の%
$29,532 $63,104 
アメリカの循環信用計画6.92022年12月31日までの12ヶ月間の%
— — 
カナダの循環信用手配5.62022年12月31日までの12ヶ月間の%
101,147 111,300 
オーストラリアの循環信用手配4.32022年12月31日までの12ヶ月間の%
1,358 726 
 132,037 175,130 
差し引く：未償却債務発行コスト1,084 1,952 
債務総額130,953 173,178 
差し引く：長期債務の現在部分、未償却債務発行コスト、純額を含む28,448 30,576 
長期債務は当面の期限が少ない$102,505 $142,602 
 
93

2022年12月31日までの長期債務計画満期日は以下の通り(単位：千)
年末.年末
十二月三十一日
2023$29,532 
2024— 
2025102,505 
 $132,037 
 
信用協定

2022年12月31日現在、私たちの信用協定(当時改正された信用協定)は、(I)a$と規定されています200.0百万循環信用手配は2025年9月8日に満期になる予定で、以下のように分配される：(A)Aドル10.0百万優先保証循環信用手配、私たちのアメリカ子会社を借り手とします。(B)$155.0Civeoを借り手とする百万優先保証循環信用手配；および(C)#ドル35.0百万優先保証循環信用手配、私たちのオーストラリア子会社を借り手とし、(Ii)カナダドル100.02023年12月31日に全額返済予定の百万定期融資手配は、Civeoを受益者とする。

クレジット協定が提供する融資項目の未返済ドル額は、ロンドン銀行同業解体(LIBOR)で加算されます3.00%から4.00%または基本金利プラス2.00%から3.00%は、いずれの場合も、総合EBITDA(クレジットプロトコルの定義参照)に対する我々の総純債務の比率に基づいている。カナダドル支払いは未償還熊利であり、変動金利は銀行引受為替手形割引率(定義は信用プロトコル参照)に等しく、加元解体金利(CDOR)に基づいてプラスする3.00%から4.00%またはカナダの最優遇金利プラス2.00%から3.00%は、すべての場合、統合EBITDAに対する当社の総債務の比率に基づいています。信用協定の下で未返済のオーストラリアドル金額は変動金利で利息を計算し，金利は銀行手形交換入札金利プラスに等しい3.00%から4.00%は、総純債務対総合EBITDAの比率に基づいています。将来的にLIBORとCDORからの移行はクレジットプロトコルで金利基準に触れ、このとき(I)LIBORからの移行が発生した場合には、以下の第1の代替案に基づいて代替基準を構築し、基準代替調整を加え、隔夜融資金利(SOFR)を定期的に保証する。Daily Simple SOFRと、行政エージェントおよび適用借主によって選択された代替基準とを十分に考慮し、政府機関の任意の選択または提案、または任意の発展中または当時盛んに行われていた市場慣行を十分に考慮して、当時のドル銀団信用手配の基準金利を決定するために、または(Ii)CDORが発生した場合、CDORの代替金利を決定するために、任意の変化中またはその後に存在する同様の加元銀団信用配置の代替慣例を十分に考慮してCDORの代替金利を決定する。
 
クレジットプロトコルは、制限または制限を含む慣用的な正および負の契約を含んでいる：(I)負債、留置権および基本的な変動、(Ii)資産売却、(Iii)保証金株の買収、(Iv)指定買収、(V)いくつかの限定的なプロトコル、(Vi)連合会社との取引、および(Vii)配当および他の割り当てを含む投資および他の制限された支払い。また，最低金利カバー率，すなわち総合EBITDAと総合利息支出の比率を少なくとも維持しなければならない3.001.00まで、私たちの最高純レバー率は、総純債務と総合EBITDAの比率と定義されています3.001.00まで。債務を提供する資格がある後、私たちは最高レバレッジ率を高く維持することを要求されます3.501.00まで、最高優先保証比率は2.001.00まで。これらの比率を計算する際に考慮されるすべての要因はクレジットプロトコルで定義されている。定義によると、EBITDAと連結利息には、営業権や資産減価、債務割引償却、無形資産償却、その他の非現金費用は含まれていない。2022年12月31日まで、私たちは私たちの契約を守った
 
クレジット協定下の借入金は、我々のほとんどの資産とわが子会社の資産を質権としていますが、慣例に合致する例外は除外します。信用協定の下の責任は私たちの重要な付属会社によって保証される。2022年12月31日までに7人クレジット協定締約国に属する貸金者は、その総承諾額(循環引受金および定期支払を含む)が#ドルから様々である22.5百万ドルから百万ドルまで52.0百万ドルです。2022年12月31日まで、私たちは1ドルの未返済信用状を持っています0.3アメリカの施設ではゼロオーストラリアの施設では1.1カナダ工場の下で100万ドルです。私たちはまだ返済されていない銀行がオーストラリアドルを保証します0.8オーストラリアの施設での100万ドルです

94

12.資産廃棄債務

2022年12月31日と2021年12月31日までのAROは(千計)
 20222021
資産廃棄債務$18,113 $13,745 
マイナス：1年以内に満期になった資産廃棄債務(1)  
4,550 564 
長期資産廃棄債務$13,563 $13,181 
(1)
連結貸借対照表では流動負債とし、“その他の流動負債”の項目に列挙している。2022年12月31日の残高は2023年計画の救済作業と関連がある
 
AROSに関する総付加価値費用は$1.8百万、$1.4百万ドルとドル1.52022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間で、それぞれ100万ドル。
 
2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの数年間、我々のAROの変化は以下の通り(千単位)
 202220212020
1月1日現在の残高$13,745 $14,993 $18,796 
割引の増加1,830 1,429 1,526 
現有債務推定数の変動4,138 (763)(3,961)
債務を返済する(455)(1,943)(1,771)
外貨換算(1,145)29 403 
12月31日までの残高$18,113 $13,745 $14,993 

13.退職計画

私たちは様々な固定拠出計画を賛助する。基本的にすべての職員たちはこのような計画に参加することができる。固定払込計画は退職後福祉計画であり、この計画によると、一方のエンティティは他方のエンティティに固定拠出金を支払い、一般により多くの額を支払う法的または建設的義務を負わない。固定払込計画に対する供出義務は，従業員がサービスを提供している間の損益の中で従業員福祉支出であることを確認した。私たちが確認した費用は$です8.2百万、$7.6百万ドルとドル6.82022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、それぞれ私たちの各種固定払込計画でのマッチング入金に関係しています。

カナダ退職貯蓄計画
 
私たちは私たちのカナダ人職員たちに固定支払退職計画を提供する。カナダではマッチングに基づいて寄付しています5カナダの給与所得(基本給と年間報酬)の割合は、繰延利益共有計画(DPSP)の法定最高限度額に達している。2022年の最高限度額はカナダドルです15,390それは.DPSPは、カナダ連邦税法が管轄する固定払込退職貯蓄計画であり、預金と投資収益の税収を退職収入を支援する計画から削除するまで延期することを規定している。雇用主の供出金は以下の項目が完了したときに帰属する2年．職責を果たす。DPSP雇用主マッチングに参加する資格があるのは従業員の支払いが必要です。最高雇用主対数(5以上のような割合で6従業員の出資比率はグループ登録退職貯蓄計画に組み込まれるだろう。この2つの計画は一致して前進する.カナダ人従業員の“退職貯蓄計画”は毎年登録貯蓄総額の上限を上限としている29,210カナダ税法の規定によると、2022年に施行される。
 
オーストラリア退職貯蓄計画
 
我々のオーストラリア子会社は，年金保証付加費(SGC)計算を管理する法律に基づいて，その従業員に様々な固定払込計画を提供している。SGCは雇用主が以下の割合で納付する10.5従業員の基本給の割合は、法定の最高支払基数を上限とし、この基数は毎年指数を作成する。
 
私たちのオーストラリア子会社は従業員を代表して何の投資決定もせず、各従業員が選択した計画に所定の入金を送金する義務もありません。
  

95

アメリカの退職貯蓄計画
 
私たちはほとんどのアメリカ人従業員に固定支払い401(K)退職計画を提供する。参加者は以下のような点から貢献できる1%から75%の基本的な報酬および現金報酬(米国国税局によって制限されています)は、最初の月に本計画に従って相応の支払いを支払います6参加者の報酬の割合(100最初の一致率は4従業員の貢献率と50次と一致する割合は2貢献率)。私たちの相応の供給は以下の比率で帰属します40その後の割合は2年．サービスとサービスの範囲20従業員1人当たりの毎年の割合は3年この後完全に帰属しています

14.所得税
 
同社の業務は世界複数の国や地域の異なる子会社で行われている。当社は業務と収入を稼いでいる国の税法と税率に基づいて所得税を抽出しています。
 
所得税 費用.費用 (利益)。2022年12月31日現在、2021年、2020年12月31日までの年間税引前収益(赤字)には、以下が含まれています(千単位)
 202220212020
カナダ業務$3,040 $2,498 $(137,239)
海外業務7,692 3,375 (6,176)
合計する$10,732 $5,873 $(143,415)
 
2022年、2021年、2020年12月31日終了年度の所得税支出(福祉)は以下のように構成されています(千計)
 202220212020
現在：
カナダ
$31 $141 $391 
外国.外国194 165 96 
合計する$225 $306 $487 
延期：
カナダ
$— $— $(8,941)
外国.外国4,177 3,070 (2,181)
合計する$4,177 $3,070 $(11,122)
所得税の純支出$4,402 $3,376 $(10,635)

96

所得税純支出(福祉)はカナダの法定税率で計算される金額と異なり、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度の金額は以下の通り(千単位)
 202220212020
法定税率でカナダ連邦税収の割引を受けます$1,610 15.0 %$779 13.3 %$(21,512)15.0 %
カナダ省級所得税282 2.6 %215 3.7 %(12,718)8.9 %
外国所得税の影響，純額1,809 16.9 %1,189 20.2 %1,241 (0.9)%
推定免税額153 1.4 %1,028 17.5 %(1,355)0.9 %
非持株権益(562)(5.2)%— — %— — %
営業権の減価を差し引くことはできない— — %— — %22,984 (16.0)%
差し引かれない補償808 7.5 %526 9.0 %310 (0.2)%
未実現の会社間外貨換算収益(250)(2.3)%(708)(12.1)%991 (0.7)%
免税Noralta陳述と保証クレーム— — %— — %(1,132)0.8 %
外国子会社からの収入とみなす331 3.1 %297 5.1 %240 (0.2)%
その他、純額221 2.0 %50 0.8 %316 (0.2)%
所得税の純支出$4,402 41.0 %$3,376 57.5 %$(10,635)7.4 %
 
カナダの金利が変わりますエバータ省の回復計画の一部として、政府は2019年7月1日から4年間の所得税税率の段階的な引き下げ措置を打ち出し、12%から8%に引き下げたが、その後税率の8%への引き下げを加速し、2020年7月1日から発効した。全面税率の変化は私たちの2020年の繰延納税純負債に影響を与えているため、2021年12月31日または2022年12月31日現在、繰延納税純負債の加速は影響していない。

97

税金負債と資産を繰延する。2022年12月31日と2021年12月31日までの繰延税金資産と負債を発生させる重要な項目は以下の通り(千計)
 20222021
繰延税金資産：
純営業損失
$75,326 $93,512 
従業員福祉
2,810 2,546 
営業権およびその他の無形資産を控除することができる
48,432 51,977 
土地3,159 3,879 
その他の備蓄
7,439 6,202 
リース負債を経営する
4,133 4,862 
資本損失1,930 1,363 
他にも
2,303 1,636 
繰延税金資産145,532 165,977 
推定免税額
(82,905)(85,351)
税金資産を繰延し，純額
$62,627 $80,626 
繰延税金負債：
無形資産$(20,098)$(22,752)
減価償却(43,394)(54,254)
経営的リース使用権資産
(3,913)(4,516)
繰延税金負債
(67,405)(81,522)
繰延税金負債純額$(4,778)$(896)

2022年12月31日と2021年12月31日現在、外国子会社の未分配収益は、外国子会社からカナダに分配される際に所得税を支払う必要がありません。したがって、2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちは海外子会社のこのような収益に繰延税金を支出していません。

いいえ繰り越しです。次の表は、2022年12月31日までの純営業損失(NOL)繰越状況(単位：千)：をまとめています
 金額有効期限
純営業損失繰越：
カナダの連邦と省レベルは$161,312 2035年に満期になります
オーストラリア52,650 期限が切れない
アメリカ-連邦36,030 2036年の満期開始
アメリカ-連邦30,782 期限が切れない
アメリカ州では影響を受けた税金は6,319 2023年に満期になります
 
評価免税額を変更する。私たちの繰延税金資産の現金化は私たちが未来に適切な性質の課税収入を生成する能力にかかっている。
 
2022年12月31日および2021年12月31日までの年間推定手当変動状況は以下の通り(千計)
 
2020年12月31日の残高$(88,251)
所得税引当の変動(1,028)
他の変化656 
外貨換算3,272 
2021年12月31日現在の残高(85,351)
所得税引当の変動(153)
他の変化(1,178)
外貨換算3,777 
2022年12月31日現在の残高$(82,905)
 
98

各報告日までに、経営陣は新たな証拠を考慮し、積極的であっても消極的であっても、繰延税金資産の将来の出現に対する見方に影響を与える可能性がある。2022年12月31日現在、経営陣はカナダと米国の繰延税項目の純資産がより顕在化する可能性があると結論する十分な証拠がないと認定したため、両管轄区の推定値を維持した。2022年12月31日現在、経営陣は、ある資本資産に関連するオーストラリア繰延税金資産の方が顕在化する可能性があると結論する十分な証拠がないと認定しているため、オーストラリアで一部の推定値を維持する準備をしている。

未確認の税金割引。私たちは納税申告が必要な管轄区で納税申告書を提出します。これらすべての申告表は審査または監査を経なければならず、税務機関の評価によって調整される可能性がある。吾らは十分な税務負債を記録しており、当社の申告表のいかなる審査や審査結果も吾などの経営業績、財務状況あるいは流動資金に重大な悪影響を与えないと予想していると信じている。
 
私たちの2017年以降のカナダ連邦納税申告書はカナダ税務署の監査を受けるだろう。私たちのオーストラリア子会社の2017年以降の連邦所得税申告書はオーストラリア税務局の審査に供することができます。私たちのアメリカ子会社の2018年後の連邦納税申告書はアメリカ国税局の監査を受けます。
 
2022年12月31日現在、2021年、2020年までに確認されていない税収総額はゼロそれは.未確認の税収割引が確認されれば、実際の税率に影響を与える。私たちは、所得税の支出の一部として、未確認の税金優遇に関する利息と罰金(適用される場合)を計上します。2022年2021年2020年12月31日までにゼロ利息、料金、罰金です。
 
15.引受金とその他の事項

私たちは各種の未解決または脅威クレーム、訴訟と行政訴訟の一方で、私たちの商業運営、製品、従業員及びその他の事項に関連する損害賠償或いはその他の救済措置を求めています。私たちの製品或いは運営によって提出された保証と製品責任クレームを含みます。未解決の法律や行政訴訟の結果、これらの結果が私たちに影響を与える可能性がある保証はありませんが、経営陣は、保険が別途規定されていない範囲内で、そのような訴訟の結果生じるいかなる最終責任も、私たちの総合的な財務状況、運営結果、または流動性に大きな悪影響を与えないと信じています。 

16.優先株
 
付記21-買収でさらに議論されているように、2018年4月2日に発表しました9,679Aシリーズ優先株は、Noralta Lodge Ltd.(Noralta買収)の買収の一部とする。A系列優先株の初期清算優先権は#ドルである10,000一株ずつです。A系列優先株の保有者は獲得権がある2%清算優先株の年間配当金は、季ごとに現金で支払うか、または私たちの選択に応じて、Aシリーズ優先株の清算優先株またはそれらの任意の組み合わせを増加させることによって支払います。2018年第4四半期637最初に信託方式で保有していたAシリーズ優先株は解放され、Noralta買収のいくつかの義務を支持する。2022年10月30日3,617Aシリーズ優先株は所持者から約#ドルで買い戻した30.6100万ドルで#ドル以下の配当金を含んでいます0.1百万ドルです。2022年12月13日、Aシリーズ優先株の保有者が残りを選択する5,425Aシリーズは優先株が発行されました1,504,539普通株です。2022年12月31日までに違います。Aシリーズは優先株を発行しました。

2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、Aシリーズ優先株の優先配当は以下のように確認された(千単位)
202220212020
実物配当$1,706 $1,925 $1,887 
優先株の現金配当金65 — — 
優先配当総額$1,771 $1,925 $1,887 

取締役会は、現金ではなく清算優先権を増加させることで2018年6月30日から2022年12月12日までの配当金を支払うことを選択した。支払われた実物配当金#ドル1.7百万、$1.9百万ドルとドル1.92022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度には、それぞれ付随する総合経営報告書の優先配当金に100万ドルが含まれている。2022年12月13日、Aシリーズ優先株保有者は発行済みのAシリーズ優先株すべてを普通株に転換した。このような転換の後、これ以上配当金を支払う必要はない。

99

17.ごく普通である株式買い戻し

2021年8月、取締役会は普通株式買い戻し計画(2021年株式買い戻し計画)を承認し、最大の買い戻しを許可した5.0私たちが発行した普通株式の総数の割合、または約715,000普通株は、1年を超える12か月ピリオド。2022年8月、我々の取締役会は新しい普通株買い戻し計画(2022年株式買い戻し計画)を承認し、最大の買い戻しを許可した5.0私たちが発行した普通株式の総数の割合、または約685,000普通株は、1年を超える12か月ピリオド。2022年株式買い戻し計画と2021年株式買い戻し計画を総称して“株式買い戻し計画”と呼ぶ

買い戻し許可は、1934年の証券取引法第10 b 5-1条に基づいて可決された取引計画を含む、公開市場取引において時々の買い戻しを可能にする。私たちは手元の現金と運営によって発生した現金を通じて買い戻しに資金を提供し、資金を提供し続けるつもりだ。株式買い戻し計画に基づいて買い戻しした普通株は買収期間中にログアウトし、支払い金は支払期間中の株主権益変動総合報告書に累積損失の増加に計上される。

私たちの2021年株式買い戻し計画によると、2022年12月31日までの年間で、全部で買い戻しました123,882発行済み普通株の加重平均価格は$28.541株当たり、合計で約$です3.5百万ドルです。全部で買い戻しました341,061発行済み普通株の加重平均価格は$23.981株当たりの総コストは$8.22021年の株式買い戻し計画を構成する12ヶ月間に2022年12月31日現在、私たちは2022年の株式買い戻し計画に基づいていかなる株式も買い戻していません。

2021年の株式買い戻し計画に基づいて買い戻した株式のほかに、買い戻しもしました374,753株主からの普通株、価格は約$10.72022年9月30日までの3ヶ月間で

18.その他の総合損失を累計する

私たちが累計した他の総合損失は増加しました$23.3100万ドルから361.92021年12月31日に百万ドルから385.22022年12月31日、外貨為替レートの変動により、人民元レートは1000万ドルとなった。2022年期間の他の総合損失の変化は、主にドルに対するオーストラリアドルとカナダドルの価値の低下によるものだ。会社間残高は含まれておらず、私たちのカナダドルとオーストラリアドル機能通貨の純資産の合計は約カナダドルです189百万ドル2322022年12月31日、それぞれ100万人。
 
19.株式ベースの報酬

ある重要な従業員と非従業員取締役は2014年のCiveo社の株式参加計画(Civeo計画)の改訂と再編成に参加した。Civeo計画は、私たちの取締役会と取締役会の報酬委員会が、オプションの付与、奨励制限株、業績奨励、影の株式奨励および配当等価物、繰延株式報酬、および私たちの従業員および非従業員取締役に株を支払うことを許可します。超えることはない2.4Civeo計画に基づき、Civeo普通株100万株の発行を許可する。
 
2022年12月31日，2021年，2020年12月31日までの年度に確認された株式ベース報酬支出総額は$14.9百万、$9.9百万ドルとドル8.4それぞれ100万ドルです株式ベースの給与支出は、私たちの総合経営報告書における販売、一般、行政費用に反映されています。株式ベースの給与スケジュールが総合経営報告書で確認された所得税利益総額は約#ドル0.8百万、$0.5百万ドルとドル0.52022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。

100

オプション 普通株を買う
 
違います。オプションは2022年、2021年、または2020年に授与される。次の表は、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間における、我々従業員の未返済株式オプションと関連情報の変化を示しています
 オプション重みをつける
平均値
トレーニングをする
単価
共有		重みをつける
平均値
契約書
寿命(年)		固有の
価値がある
(千人)
2019年12月31日現在の未平倉オプション12,143 $215.59 2.3$— 
没収/期限切れ(1,817)197.16 
2020年12月31日の未平倉オプション10,326 $218.83 1.4$— 
没収/期限切れ(8,414)216.78 
2021年12月31日までの未平倉オプション1,912 $227.85 1.2$— 
没収/期限切れ(382)221.16 
2022年12月31日までの未平倉オプション1,530 $229.52 0.3$— 
2020年12月31日の行使可能オプション10,326 $218.83 1.4$— 
2021年12月31日の行使可能オプション1,912 $227.85 1.2$— 
2022年12月31日の行使可能オプション1,530 $229.52 0.3$— 
過去3年間オプションを行使していないため、私たちの従業員が2022年、2021年、2020年に行使したオプションの内的価値総額はゼロそれは.また、2022年、2021年、2020年の間に行使されたオプション減税で実現された税収優遇総額はゼロ.
 
2022年12月31日現在のオプションに関する未確認補償コストはゼロ.
 
次の表は、2022年12月31日の従業員の未完了オプション情報をまとめています
未完成オプション行使可能なオプション
範囲を鍛える
値段		番号をつける
卓越したAS
十二月三十一日
2022		重みをつける
平均値
残り
契約書
命		重みをつける
平均値
トレーニングをする
値段		番号をつける
練習可能である
時点で
十二月三十一日
2022		重みをつける
平均値
トレーニングをする
値段
$209.76956 0.1$209.76 956 $209.76 
$262.44574 0.6$262.44 574 $262.44 
$209.76 - 262.44
1,530 0.3$229.52 1,530 $229.52 

101

販売制限株 奨励·制限株式単位/繰延株 賞.賞
 
次の表には、2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間における、従業員および非従業員取締役の制限株式報酬、制限株式単位および未償還繰延株式報酬の変化および関連情報を示す
 量
賞/単位		重みをつける
平均補助金
期日公正価値
1株当たり
2019年12月31日現在の非既得株306,796 $34.31 
授与する1,906 4.95 
既得(186,551)33.78 
没収される(17,060)35.26 
2020年12月31日現在の非既得株105,091 $34.56 
授与する59,027 17.58 
既得(77,304)35.76 
没収される(1,957)30.36 
2021年12月31日現在の非既得株84,857 $21.76 
授与する40,465 25.64 
既得(86,290)21.83 
2022年12月31日現在の非既得株39,032 25.62 
 
2022年、2021年、2020年の期間に付与された制限株式奨励、制限株式単位および繰延株式奨励の加重平均付与日当たりの公正価値は$25.64, $17.58そして$4.95それぞれ，である.2022年、2021年、および2020年の間に帰属する制限株式報酬、制限株式単位、および繰延株式報酬の公正価値総額は$2.1百万、$1.5百万ドルとドル2.6それぞれ100万ドルです2022年12月31日現在、制限株式奨励、制限株式単位、繰延株奨励に関する未確認補償コストは#ドルである0.4100万ドルで加重平均期間中に確認される予定です0.4何年もです。
 
幻影株式賞
 
すべての影の株式奨励の価値は普通株に相当する。帰属時に、各受信者は、それぞれの帰属日における普通株式の公平な市場価値に相当する使い捨て現金支払いを得るであろう。これらの賠償金は負債として入金され，支払まで報告日ごとに再計量される。
 
次の表は、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間における、私たち従業員の影の株式奨励と関連情報の変化を示しています
 
 受賞数
2019年12月31日現在の非既得株134,128 
授与する413,569 
既得(55,977)
没収される(33,545)
2020年12月31日現在の非既得株458,175 
授与する351,853 
既得(163,499)
没収される(27,081)
2021年12月31日現在の非既得株619,448 
授与する332,608 
既得(269,488)
没収される(27,558)
2022年12月31日現在の非既得株655,010 
 
102

影の株式奨励負債残高は2022年12月31日現在#ドル9.5百万ドルです。2022年12月31日現在、2021年12月31日および2020年12月31日までに、我々が支払ったファントム株式現金は$6.0百万、$3.1百万ドルとドル0.9それぞれ100万ドルです2022年12月31日現在、影株に関する未確認補償コストは$11.6百万ドル、2022年12月31日に再計量し、加重平均期間に確認する予定です1.7何年もです。二零二年十二月三十一日まで、二零二一年及び二零年十二月三十一日までに年度内に付与された影株式一株当たりの加重平均一株当たり公正価値は$21.97, $19.80そして$15.84それぞれ，である.

性能 株式大賞
 
私たちはクリーフに演技賞を授与した3年適用される業績基準に応じて決定される。2022年に付与されるボーナスは以下の金額の間で獲得されます0%和200参加者の目標業績シェア報酬の割合は、(1)同レベルグループにおけるCiveoの相対TSRランキングに関連するCiveoの支出パーセンテージに平均的に基づく17他社および(2)は、プリセット目標に対するCiveoの業績期間中の累積運営キャッシュフローに関する支払割合。2021年に授与された賞の金額は0%和200参加者の目標業績シェア報酬のパーセンテージは、(1)同レベルグループにおけるCiveoの相対TSRランキングに関連するCiveoの支出パーセンテージに基づく17他社および(2)は、プリセット目標に対するCiveoの業績期間中の累積自由キャッシュフローに関する支払割合。業績奨励のうち累計運営キャッシュフローと自由キャッシュフローに関する部分には、業績に基づく帰属要求が含まれている。このような奨励金の公正な価値は私たちの普通株の授与日の終値に基づいている。全業績期間中に業績基準に到達する可能性を評価し、最も可能な業績結果の推定に基づいて、期待される株式数に応じて株式ベースの報酬支出を調整する

各業績株価報酬のTSR部分の公正価値は、次の表に述べる仮定を用いたモンテカルロシミュレーション定価モデルを用いて推定される。無リスク金利は、授与時の業績シェア予想期間内に有効な米国債収益率曲線に基づく。私たちは現在配当金を支払わないので、私たちの普通株式の配当率はゼロと仮定されている。私たちの普通株の予想市場価格変動は、私たちの普通株とオプション予想期間に等しい期間の同業会社の歴史と隠れた変動率を考慮した推定に基づいている。最初のTSR表現は，我々普通株と同業集団普通株に基づく歴史表現である

違います。2020年に業績株賞が授与された。
 20222021
無リスク加重金利1.7 %0.2 %
予想変動率78.0 %83.0 %
初期TSR14.1 %27.1 %
 
103

次の表は、2022年、2021年、2020年12月31日までの1年間の、私たち従業員の未返済パフォーマンスシェア奨励と関連情報の変化を示しています
 量
賞.賞		重みをつける
平均補助金
期日公正価値
1株当たり
2019年12月31日現在の非既得株232,256 $55.27 
授与する— — 
業績調整(1)
47,101 — 
既得(109,904)62.40 
没収される(17,141)50.56 
2020年12月31日現在の非既得株152,312 $52.86 
授与する129,754 26.86 
業績調整(2)
28,466 — 
既得(93,922)63.60 
没収される(1,296)44.76 
2021年12月31日現在の非既得株215,314 $33.97 
授与する122,555 27.69 
業績調整(3)
22,235 — 
既得(107,795)44.76 
没収される— — 
2022年12月31日現在の非既得株252,309 $29.81 
 
(1)2020年に授与された2017年の株式奨励と関連して175Civeoに基づくTSRランキング。
(2)2018年に授与された2018年の株式奨励と関連しています150Civeoに基づくTSRランキング。
(3)2022年に授与された2019年業績株奨励と関連して、これらの奨励は126Civeoに基づくTSRランキング。

2022年，2021年および2020年12月31日までの年間で，業績共有奨励に関する報酬支出を合わせて$であることを確認した2.6百万、$2.4百万ドルとドル2.7それぞれ100万ドルです2022年12月31日現在、業績株奨励に関する未確認報酬コストは$4.0100万ドルで加重平均期間中に確認される予定です1.8何年もです。
 
20.キャッシュフロー情報を補充する
 
2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間で支払われる利息と所得税の現金は以下の通り(千計)
 202220212020
利子(資本化額を差し引いた純額)$9,226 $9,991 $12,597 
納めた所得税の純額は，受け取った返金後の純額を差し引く220 334 600 
 
21.買収する

ノラルタ
 
2018年4月2日、私たちはNoraltaの株式を買収した。Noraltaを買収した結果、私たちはカナダオイルサンド市場での既存の宿泊事業を拡大した。総価格は(I)カナダドルを含む最終合意の条項に基づいて調整することができる207.7百万ユーロ(または約ドル)161.2現金は、慣例に従って終了後に運転資金、債務、取引費用を調整する、(2)2.7100万株の私たちの普通株は1.1100万株をホスト方式で保有し、Noraltaクライアントとの契約が変わらないいくつかの条件に基づいて解放され、(3)9,679A系列優先株，初期清算優先権は$96.8100万ドルで最初は2.4百万株の私たちの普通株です。私たちは手元の現金と循環信用で手配した借金で現金対価格に資金を提供します

2022年と2021年の第2四半期に0.4百万株と0.4Noraltaクライアント契約に依然として有効であることに関する条件をカバーするために設立されたホストから販売者にそれぞれ100万株が放出された..の間に
104

2020年第2四半期ドル5.0第三者預かり所から私たちに100万ドルの現金が支給され、いくつかの合意された賠償要求を支払った。この和解の結果として$を記録しました4.7添付されている2020年12月31日までの年度総合経営報告書におけるその他の収入は100万ドルである。
 
22.市場と関連情報を細分化する
 
企業部門と関連情報の開示に関する現行の会計基準に基づいて、カナダ、オーストラリア、アメリカの報告が必要な部門を決定しました。それらは私たちのホテルサービスと従業員の宿泊に対する戦略的重点を代表しています。

次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの3年間の年間業務部門別の財務情報(千単位)をまとめたものです
 合計する
収入.収入		減価償却および償却営業収入資本支出総資産
2022
カナダ$395,997 $55,503 $17,023 $11,588 $726,640 
オーストラリア278,252 30,521 14,731 12,757 198,795 
アメリカです。22,803 1,148 (8,330)1,015 10,465 
会社と淘汰— 42 (6,406)61 (369,716)
合計する$697,052 $87,214 $17,018 $25,421 $566,184 
2021
カナダ$321,378 $47,253 $12,816 $6,747 $764,519 
オーストラリア251,074 33,110 7,303 6,823 226,318 
アメリカです。22,011 2,060 (8,869)1,484 22,595 
会社と淘汰— 678 (5,198)517 (340,698)
合計する$594,463 $83,101 $6,052 $15,571 $672,734 
2020
カナダ$269,649 $52,009 $(146,435)$2,201 $720,482 
オーストラリア234,542 40,747 27,804 5,470 281,180 
アメリカです。25,538 3,240 (23,151)1,557 26,801 
会社と淘汰— 551 (5,406)855 (287,610)
合計する$529,729 $96,547 $(147,188)$10,083 $740,853 
 
2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの3年度の財務情報の概要は以下の通り(千計)。アメリカでの収入は輸出販売を含めています。収入は、製品を販売するか、またはサービスを提供するエンティティが存在する国/地域に起因することができる。長期資産は実体及びその経営資産の実際の位置によって国に帰属し、会社間残高は含まれていない
 カナダオーストラリアアメリカと
他にも		合計する
2022
非関連顧客からの収入$395,997 $278,252 $22,803 $697,052 
長寿資産263,112 144,489 5,034 412,635 
2021
非関連顧客からの収入$321,378 $251,074 $22,011 $594,463 
長寿資産325,160 177,607 12,774 515,541 
2020
非関連顧客からの収入$269,649 $234,542 $25,538 $529,729 
長寿資産368,636 229,629 23,375 621,640 

105

23.価値を見積もる 勘定.勘定
 
見積口座の活動状況は以下の通り(千計)
 残高は
初めから
周期の		料金(減税)から
コストと
費用.費用		控除額
(純額)
回復)		訳す
他にも
ネットワークがあります		てんびん
終わったときに
期間
2022年12月31日までの年度：
売掛金信用損失準備$361 $115 $(162)$(15)$299 
繰延税金資産の評価準備85,351 153 1,178 (3,777)82,905 
2021年12月31日までの年度：
売掛金信用損失準備$275 $131 $(30)$(15)$361 
繰延税金資産の評価準備88,251 1,028 (656)(3,272)85,351 
2020年12月31日までの年度：
売掛金信用損失準備$253 $46 $(44)$20 $275 
繰延税金資産の評価準備84,503 (1,355)(1,663)6,766 88,251 
 
106