一般と行政費用
投資性物件の売却益
普通株主は1株当たり純収益を占めなければならない
1株と単位FFO
1株当たりと単位AFFO普通株1株当たり配当金.”
加重平均普通株式発行済み
重み付き平均未代償運次元単位
加重平均LTIP未完了単位
37
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
F
はい、そうです
違います
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
はい、そうです
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
ファイルマネージャを加速する
規模の小さい報告会社
新興成長型会社
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる
| ||
これらのエラーがより正確に再記述されているかどうかをチェックマークで示すにはインセンティブに基づく報酬の回復分析が必要です |
| 第240.10 D-1(B)節によれば、登録者のいずれかの執行者は、関連する回復期間中に受信した |
|
|
|
| ||
2023年2月24日までに |
| 登録者の普通株は、額面が1株当たり0.001ドルで、発行されている。 |
引用で編入された書類
登録者が提出した最終委託書のうち登録者2023年株主総会に関連する部分は，引用により登録者が2022年12月31日までの財政年度Form 10−K年度報告の第III部に編入する。登録者は2022年12月31日後120日以内に米国証券取引委員会に最終依頼書を提出する予定である
カタログ表 | カタログ |
| 第1部 | |
| ||||
|
第二項です。
属性
第四項です。☐
第II部
第六項です。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
☑ | 市場リスクの定量的·定性的開示について | ☐ | |
第八項です。 | ☐ | 財務諸表と補足データ | |
第九項です。 |
会計と財務情報開示の変更と相違☐
第9条。
制御とプログラム☐
プロジェクト9 B。その他の情報☐
プロジェクト9 Cです。☐
第三部$
役員·幹部と会社の管理
役員報酬
第十二項。.
特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項
十三項。
特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | ||
14項です。. | 最高料金とサービス | 5 |
第4部 | 第十五項。 | 13 |
展示品と財務諸表の付表 | 第十六項。 | 36 |
表格10-Kの概要 | サイン | 36 |
カタログ表 | 前向き陳述に関する特別説明 | 36 |
本報告には、1995年の“個人証券訴訟改革法”(改正された1933年“証券法”第27 A節と改正された1934年“証券取引法”第21 E節(“取引法”)に掲載された“前向き陳述”が含まれている。特に，我々の動向，流動性，資本資源，医療業界，医療不動産市場や機会などに関する陳述には前向きな陳述が含まれている。将来のイベントまたは傾向の予測または指示であり、歴史的イベントだけに関連するものではないが、これらの前向き用語は、“信じる”、“予想”、“可能”、“将”、“すべき”、“求める”、“約”、“計画”、“推定”または“予想”を含むが、これらの言葉およびフレーズまたは同様の言葉またはフレーズの否定を含むが、前向き用語を使用することによって識別することができる。また、戦略的、計画的、または意図的な議論によって前向きな陳述を識別することができる。 | 展望的な陳述は多くの危険と不確実性と関連があり、あなたは未来の事件の予測としてそれらに依存してはいけない。前向きな陳述は、不正確または不正確である可能性のある仮説、データ、または方法に依存し、私たちは、これらの仮定、データ、または方法を達成できないかもしれない。私たちは、説明された取引およびイベントが記載された方法で発生することを保証しない(または全く起こらない)。他の要素を除いて、以下の要素は、実際の結果および未来のイベントが展望性陳述中の陳述または予想と大きく異なることをもたらす可能性がある | 36 |
テナントは、レンタル契約を滞納しているか、またはレンタル契約を更新しない | ||
私たちが家賃を受け取る能力は | 金利上昇と経営コストの増加 | 37 |
買収する医療機関(資金コストの増加、競争、またはその他の理由による)の決定と、このような買収を達成することは困難である | [テナント破産手続の結果、これらに限定されないが、(I)テナントが私たちとの賃貸契約を受け入れまたは拒否すること、(Ii)テナントが私たちのテナントを受け入れる場合、それは破産手続終了後に引き続き私たちに賃貸料を支払うことができるか、または(Iii)テナントが私たちの賃貸契約を拒否する場合、私たちは破産財産から私たちに対応する任意のまたはすべての金額を得ることができる] | 38 |
インフレ圧力、金利変動、グローバルサプライチェーンの中断、および持続的な地政学的衝突および戦争を含むが、これらに限定されないマクロ経済および地政学的要因 | 進行中のコロナウイルス(“新冠肺炎”)の大流行(新冠肺炎ウイルスのいかなる関連変種、例えばDelta変種、オミック変種或いはその他の変種を含む)の影響は高度に不確定であり、予測できず、未来の発展に依存し、新冠肺炎の重症度、爆発と潜在再発の持続時間、停滞或いは停滞したワクチン接種率と増強率、十分な検査と治療及び新冠肺炎に対する普遍的な免疫力を含む | 38 |
私たちは既存と未来の債務協定の条約を履行する能力； | 購入された財産の予想される賃貸料レベルを含む賃貸料の低下または空き率の上昇 | 50 |
不利な経済的条件や不動産条件や発展は、全国的にも私たちの施設がある市場でも； | 私たちは借金を返済するのに十分なキャッシュフローを作ることができませんでした | 52 |
短期的で長期的な流動性の需要を満たす能力は | 私たちは私たちが集めた債務と株式資本を構成することができる | 80 |
金利リスクに対する私たちの能力は | カタログ表 | 80 |
私たちは魅力的で魅力的ではない条項で追加の株式と債務資本を調達することができる | 普通株と優先株の株式を分配または償還する能力 | 82 |
任意の買収の時間および/または完成の予想； | 処置の時間および/または完了の予想、および処置によって得られた資金の予期される使用； | 82 |
私たちの普通株と優先株市場価格の一般的な変動 | ||
私たちのビジネスや投資や資金調達戦略の変化 | 私たちのキーパーソンへの依存は彼らの持続的なサービスが保証されていない | 82 |
私たちは将来的に素質の高い人材を識別し、採用し、維持する能力を持っている | 私たちの競争の程度と性質は | 82 |
医療保健法、政府規則、税法、類似事項の変化 | 現在の医療と医療不動産の傾向の変化 | 82 |
医療保険、医療補助、商業保険精算傾向の予想傾向の変化 | 投資機会の競争 | 82 |
私たちは買収した医療施設の統合に成功しませんでした | 私たちが予想している資本とテナントは支出を改善します | 82 |
アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計政策の変化(“公認会計原則”) | ||
保険の不足や保険金額の不足 | 不動産業に影響を及ぼす他の要因は | 83 |
私たちが分配した税金処理方法の変化は | 米国連邦所得税を納めるために不動産投資信託基金(“REIT”)としての資格を保つことができなかった | 88 |
不動産投資信託基金規則によると、私たちの財産処分について“取引税100%禁止”の避難港を得る資格があります | 89 | |
2
私たちの業務と私たちはアメリカ連邦所得税目的REIT資格に関する複雑なルールを満たす能力にかかる制限を満たしています。
第1 A項を参照。これらのリスクおよび他のリスクについてのさらなる議論、および本報告で議論し、時々米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出される可能性のある他の文書で決定されたリスク、不確定要因、および他の要因は、本報告のリスク要因を参照されたい。私たちの会社にどんな投資決定を下す前に、あなたはこのようなリスクを慎重に考慮しなければならない。また、新しいリスクと不確実な要素が時々発生する可能性があり、私たちに重大で不利な影響を与えるかもしれない。前向きな陳述は私たちの誠実な信念を反映しているが、それらは未来の業績の保証ではない。法律要件を適用することを除いて、私たちは、本報告日後の基本的な仮定または要素、新しい情報、データまたは方法、未来のイベント、または他の変化の変化を反映するために、いかなる前向きな陳述を更新または修正する義務も負いません。あなたは、私たちまたは前向きな陳述をしている第三者が現在把握している情報に基づくいかなる前向きな陳述にも過度に依存してはならない。
カタログ表
第1部
| ● | プロジェクト1.ビジネス |
| ● | 組織する |
| ● | Global Medical REIT Inc.(“会社”，“私たち”，“私たち”または“私たち”)はメリーランド州の会社であり，内部管理のREITが医療施設を買収し，これらの施設を医師団体や地域や国の医療システムにレンタルしている。同社の普通株はニューヨーク証券取引所に上場しています |
| ● | 私たちは、2016年12月31日までの納税年度から、不動産投資信託基金として米国連邦所得税に課税することを選択した。我々は傘式パートナーシップ不動産投資信託基金やUPREITにより業務を展開しており，この仕組みでは，我々の物件は我々の経営パートナーGlobal Medical REIT L.P.(“経営パートナー”)の完全子会社が所有している。我々の全資附属会社Global Medical REIT GP LLCは，我々の運営組合企業の唯一の一般パートナーであり，2022年12月31日現在，運営組合事業者の93.97%の未償還一般運営組合単位(“運営単位”)と，長期インセンティブ計画単位(“LTIP単位”)保有者と，運営組合単位と引き換えに運営組合単位に物件やサービスを提供する第三者有限パートナーパートナーが計6.03%の運営組合株を有している。 |
| ● | 業務概要と戦略 |
| ● | 私たちの業務戦略は、私たちの資本コストに対して魅力的な収益率を提供し、利益のある医師グループ、地域または国家医療システム、またはそれらの組み合わせによって運営されるヘルスケア物件に投資することである。この戦略は、株主に(I)信頼できる配当金と(Ii)株価増価を提供する目標を実現できると信じている。この戦略を実施するために投資を求めています |
| ● | 医療オフィスビルやヘルスケア提供システムの他の非集中化コンポーネントでは，米国の医療提供傾向が集中化した病院の場所から遠ざかっていると考えられるからである |
| ● | 二級市場と一級市場の郊外にある中小医療機関と |
| ● | 高齢化人口に必要なサービス、例えば、心血管治療、リハビリテーション、眼科手術、胃腸病、腫瘍治療および整形外科を提供する。これらの施設や市場は通常，規模の大きいREITsや他の医療投資家によって無視されているが，それらに含まれるテナント信用プロファイルは，一次市場においてより規模が大きく，コストの高い施設と類似していると考えられる |
| ● | より小さい程度では、日和見買収には、(I)プレミアムでリスク調整されたリターンを提供すると考えられるいくつかの急性看護病院および長期急性介護施設(LTAC)、(Ii)より大きな医療システムとの関係を支援すると考えられる医療システム会社のオフィスビルおよび行政ビル、および(Iii)国または地域事業者によって運営され、そのようなサービスが必要であることを示す市場上に位置する行動および精神健康施設が含まれる。 |
| ● | 私たちの医療施設の大部分は三網借約の形で単一テナントにレンタルされています。私たちが引き続き私たちのポートフォリオを拡大することと、単テナント、三重純資産賃貸物件の競争が激化するにつれて、私たちはポートフォリオの中で総賃貸あるいは修正された総賃貸構造を持つマルチテナント物件を増加させました |
| ● | 企業の持続可能な発展と社会的責任 |
| ● | 我々のビジネス価値観は，会社全体の環境持続可能性，社会的責任，強力なガバナンス実践を融合させている |
| ● | 我々の取締役会(“取締役会”)は、我々の環境、社会、およびガバナンス(“ESG”)の努力をリードし続けており、我々の取締役会には常設のESG委員会がある。ESG委員会の主な目的は，取締役会の責務の履行を支援し，ESG事項の承諾を監督·支援することである：(1)我々の経営陣が策定した一般的なESG戦略や政策，(2)我々の従業員，投資家，他の利害関係者とESG事項についてのコミュニケーション，(3)ESG事項に関する発展と我々のESG事項への理解を深める，(4)いくつかのESGに関する法律や法規の要求を遵守し，(5)共通の重要なESG事項について他の取締役会委員会と協調することである. |
3
カタログ表
| ● | 私たちはテナント外展とデータ収集を通じて、私たちのポートフォリオのエネルギー消費と効率を測定するために、企業の持続可能な発展分野における私たちの努力を改善し、拡大し続けている。我々は2022年7月1日に2022年GRESB評価報告書を提出し，2021年の得点を上回る46点を得た。 |
| ● | 私たちは健康、安全、仕事と生活のバランスのために配置し続けるので、従業員の尊敬度に対する私たちの約束は依然として高度に優先されている |
| ● | 2022年には、フロリダ州オーランドで必要な人に医療施設を提供する全国的な慈善団体とのパートナーシップを拡大した。私たちは2021年にアリゾナ州フェニックスでこのプロジェクトを開始し、相乗りサービス提供者と全国的な慈善組織と協力した。このプロジェクトの成功は私たちがフロリダ州のオーランドに拡張し、未来にもっと多くの都市に拡張できるようにした |
| ● | 気候変動 |
| ● | 私たちは気候変化と気候変化と関連した危険を真剣に扱っている。私たちは投資機会を評価する際にエネルギー効率と持続可能性を優先し、私たちのポートフォリオにおける気候リスク要因の監視を始めている。買収の職務調査段階では、第三者エンジニアリングコンサルタントが実行する公共事業とエネルギー監査を使用する。私たちが収集したエネルギー消費データは私たちの施設の炭素排出レベルを評価するために使用される。可能であれば、これらの情報を捕捉および追跡することは、将来の緩和および修復作業に情報を提供するのに役立つ可能性がある。そこで，我々の調達戦略において気候リスクを軽減する方法と，積極的な資産管理により気候影響低減に貢献する方法を模索し，再生可能エネルギーの導入とエネルギー利用の削減方法を模索している。私たちは、この世界的な課題に対応し、私たちの業務目標の持続可能性に貢献するために、私たちのコミュニティ、テナント、株主と一緒に立ち、有意義な解決策を支援しています。 |
| ● | インフレの影響 |
| ● | 長年の低インフレの後、米国のインフレ率は2022年に大幅に上昇し、2022年12月の年間インフレ率は6.5%となった。インフレ率の上昇に対応するため、米連邦準備委員会(FED)は年間を通じて連邦基金金利を何度も引き上げ、2022年初めの目標区間0%から0.25%、2023年2月の会議で、金利を現在の4.50%から4.75%に引き上げた。連邦基金金利の引き上げと、FRBがとった他の行動は、私たちの負債の参考金利である1ヶ月間の標準隔夜融資金利(SOFR)を含む他の基準金利に連鎖反応を起こした |
| ● | 私たちの第二の改正と再設定に応じた信用手配(“信用手配”) |
| ● | それは.2022年初めから2023年2月24日まで、1ヶ月の期間SOFRは0%近くから4.5%に上昇し、逆に私たちの利息支出が大幅に増加した |
| ● | また、私たちのレンタルの大部分は三重純額レンタルなので、私たちはインフレが私たちの運営費用に与える影響をある程度受けません。しかし、私たちのレンタルは比較的長期的な性質を持っているため、金利上昇とインフレが私たちの利息支出と他のコストに与える影響を完全に相殺するために、賃貸料を迅速に高めることはできません |
| ● | 新冠肺炎の持続的影響 |
| ● | 新冠肺炎の疫病は多くの方面で医療業界に影響を与えた。アメリカの医療スタッフ、特に看護師は、疫病の持続時間と深刻さによって職業倦怠の物語を経験し、多くの看護師と他の医療専門家が医療専門内で転職したり、あっさり退職したりすることが多い。このような現象は医療システム、特に病院システムの労働コストを大幅に上昇させ、一部の雇用主はよりコストの高い契約看護労働力に依存して業務を維持せざるを得ないからである。労働コストの増加、その他の様々な要因は、2022年のインフレが急速に上昇した原因の一つである |
| ● | また，新冠肺炎のBA.5変異体(及びその亜変異体)の米国での持続的な伝播は，新冠肺炎の流行時間を延長し，我々の運営や我々のテナントや第三者サービスプロバイダの運営を混乱させ続ける可能性がある。 |
| ● | カタログ表 |
| ● | 私たちの物件は |
| ● | 2022年12月31日現在、私たちの不動産への総投資は約15億ドルで、その中には189棟の建物、合計(I)約490万平方フィートの賃貸可能面積と(Ii)約1億145億ドルの年間化基本賃貸料が含まれている。次の表は、2022年12月31日現在の私たちのポートフォリオに関する情報をまとめたものです。弊社物件の詳細については、“別表III--総合不動産·減価償却”を参照されたい。 |
| ● | タイプ別の投資まとめ |
| ● | 次の表には、2022年12月31日までの物件タイプ別の弊社ポートフォリオの情報が含まれています |
| ● | 広場の貸し出しができます |
| ● | その割合は |
| ● | 年化基本賃貸料(ABR) |
| ● | タイプ |
フィート(LSF)
4
LSF
(単位：千)
ABRの割合
医療オフィスビル(MOB)
入院戒毒所。施設(IRF)
外科病院
他にも
合計する
| ● | 2022年12月の毎月の基本賃貸料に12を乗じた(総賃貸物件については、基本賃貸料は経年化費用を差し引いた)。 |
| ● | 私たちの暴徒分類は手術センター、画像、実験室、緊急看護、透析と血漿センターなどの特殊な用途を持つ建物を含む。その他のABRは、医療行政事務室(2，681ドル)、急性看護病院(2，475ドル)、長期急性看護病院(2，471ドル)、行為病院(1，352ドル)、独立救急科(973ドル)、小売スペース(133ドル)を含む。 |
| ● | 地理的集中度 |
次の表には、2022年12月31日までの我々のポートフォリオの地理的集中度情報が含まれています。私たちの施設が高度に集中している州では、不利な経済的または他の条件(重大な天気事件を含む)が私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。“リスク要因”を見てください
主にテキサス州、フロリダ州、オハイオ州、オクラホマ州、ペンシルベニア州、アリゾナ州、イリノイ州を含む少数の州に集中しています。これらの州とこれらの州のテナントに負の影響を与える経済と他の条件が私たちの収入に与える影響は私たちの不動産よりも地理的に多様化しているかもしれません
広場の貸し出しができます
年化基本賃貸料(ABR)
5
状態.状態
フィート(LSF)
LSFの割合は
(単位：千)
ABRの割合
テキサス州
フロリダ州
オハイオ州オクラホマ州ペンシルバニア州
アリゾナ州
イリノイ州
他にも
合計する
6
2022年12月の毎月の基本賃貸料に12を乗じた(総賃貸物件については、基本賃貸料は経年化費用を差し引いた)。
私たちの残りの物件は他の28州に分布していて、ABRの5%以上を占めている州はありません。
カタログ表
重要なテナント
2022年12月31日現在、以下のテナントは私たちの年間化基本賃貸料の少なくとも5%を占めている。彼らの財務状況の不利な変化や、私たちがこのようなテナントと契約を更新できなかったことは、私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。“リスク要因”を見てください
| もし私たちのすべての重要なテナントが私たちにレンタル料を支払うことができなければ、私たちの収入に比例しないマイナス影響を与えるかもしれません |
| ” and |
| リスク要因- |
|
| |||
私たちの医療施設の大部分は1つのテナントが占有していますが、テナントが約束を破ったり、私たちのレンタル契約が更新されなければ、適切な代替テナントを見つけることは難しいかもしれません。特に私たちの小さな市場にある医療施設です。 | 広場の貸し出しができます | 年化基本賃貸料(ABR) | テナント(1) | フィート(LSF) | ||||||
LSFの割合は(2) | 3,670,193 | 75.0 | % | $ | 77,570 | 67.8 | % | |||
(単位：千) |
| 547,007 |
| 11.2 | % | 20,083 |
| 17.5 | % | |
ABRの割合 |
| 174,984 |
| 3.6 | % | 6,731 |
| 5.9 | % | |
LifePoint健康(3) |
| 503,451 |
| 10.2 | % | 10,085 |
| 8.8 | % | |
ボローハン健康会社 |
| 4,895,635 |
| 100.0 | % | $ | 114,469 |
| 100.0 | % |
| (1) | 記念健康システム |
| (2) | 合計する |
| (3) | 2022年12月の毎月の基本賃貸料に12を乗じた(総賃貸物件については、基本賃貸料は経年化費用を差し引いた)。 |
LifePoint Healthの前身はKindred Healthcare Inc.
賃貸借契約が満了する次の表には、2022年12月31日現在の私たちのポートフォリオにおけるリース契約の満期日情報が含まれています。.”
| 年化基本賃貸料(ABR) |
|
| 年.年 |
|
| ||||
賃貸借契約数 | 平方フィートを借りる | (単位：千) | ABRの割合(1) | その後… | ||||||
合計する | 727,176 | 14.9 | % | $ | 20,174 | 17.6 | % | |||
2022年12月の毎月の基本賃貸料に12を乗じた(総賃貸物件については、基本賃貸料は経年化費用を差し引いた)。 | 561,466 |
| 11.5 | % | 11,796 |
| 10.3 | % | ||
残りの173，381平方フィートのレンタル可能面積、すなわちレンタル可能総面積の3.5%は空いている。 |
| 416,926 |
| 8.5 | % | 9,454 |
| 8.3 | % | |
土地賃貸借契約 |
| 196,777 |
| 4.0 | % | 7,271 |
| 6.4 | % | |
2022年12月31日まで、私たちは7棟の建物が経営性土地賃貸に制約された土地にあり、私たちのレンタル可能総面積の約3.8%を占め、2022年12月の年化基本賃貸料の約4.2%を占めている。土地賃貸は，これらの施設を土地賃貸者に関連しないテナントに再賃貸する能力の制限，施設を売却する第1の要約や拒否する権利，施設で行うことができる医療プログラムの種類を制限する制限を含むいくつかの制限を加えている。 |
| 286,339 |
| 5.8 | % | 7,070 |
| 6.2 | % | |
カタログ表 |
| 183,835 |
| 3.8 | % | 6,545 |
| 5.7 | % | |
最新の発展動向 | 307,848 | 6.3 | % | 6,539 |
| 5.7 | % | |||
第十一章配管健康システム有限責任会社再編申告(2) |
| 2,215,268 |
| 45.2 | % | 45,620 |
| 39.8 | % | |
2022年10月3日，米国破産法に基づいて破産保護を申請した配管健康システム有限責任会社(“配管”)が発表された。破産申請時，パイプライン会社は3州で7つの病院を経営しており，テキサス州ダラスの白石医療センターを含め，同社が所有する急性看護病院であり，パイプライン会社は同病院の唯一のテナントである。提出された破産文書によると，パイプライン会社は多くの救急病院が新冠肺炎の流行開始以来直面してきた同じ労働力と支払圧力を経験しているにもかかわらず，破産申請の主な原因は白石医療センターではなくイリノイ州シカゴの施設に関係している。破産期間中，パイプラインはイリノイ州シカゴにある施設を売却し，2023年1月13日，破産裁判所はパイプラインの再編計画(“再編計画”)を承認した。再編計画の一部として，白石医療センターでの賃貸契約を引き受けることに同意したが，破産や新たな運営計画からの脱却を促進するための何らかの修正を行った。会社とパイプリースに関する再編計画は2023年2月6日に発効する |
| 4,895,635 |
| 100.0 | % | $ | 114,469 |
| 100.0 | % |
| (1) | 契約に基づいて買収する |
| (2) | 2023年2月24日までに契約に基づいて買収を行い，買収価格は約670万ドルであった。私たちは現在契約財産の職務調査期間にいます。もし私たちが職務調査審査中にその物件またはその物件の経営者に問題があることを発見した場合、私たちは直ちに取引を完了しないかもしれません。または取引を完了せずに購入契約を終了する可能性があります。 |
7
売買契約下の物件
2023年2月24日まで、私たちは2つの販売待ち物件があり、総販売収入は約1160万ドル、総帳簿純価値は830万ドルです。これらの取引は2023年3月31日までに完了する予定だ。買い手は現在職務調査期間にあり、取引は各種あるいは成約事項の影響を受けている。したがって、取引はタイムリーに完了しない可能性があり、または購入者は取引を完了せずに購入プロトコルを終了する可能性がある
医療業界とヘルスケア不動産市場のチャンス我々の主な投資戦略は，人口高齢化やヘルスケア分散を含む医療·ヘルスケア提供における現在の傾向を利用しており，日和見買収や処置にも柔軟性を提供していると信じているアメリカの人口高齢化は医療サービス需要の増加を推進しています“人口の普遍的な高齢化はベビーブーム世代及び期待寿命を高める医療技術とサービスの進歩によって推進され、医療保健支出増加の肝心な駆動要素である。2020年の米国国勢調査によると、1946年から1964年にかけて生まれたベビーブーム世代に押されて、米国の65歳以上の人口は2010年以来急速に増加している。過去10年間で65歳以上の人口は3分の1以上増加し、2018年から2019年にかけて3.2%増加した。米国の人口傾向は，人口高齢化を含め，高齢化人口の医療サービスに対する需要が増加し続けており，逆に地理的に優れた専門医療機関への供給需要が増加していると考えられる。臨床看護は大型の集中型施設から移行し続けている”
| 医療サービスの提供は，大規模な集中化施設からより小さい，より専門的な施設へと移行し続け，これらの転換の傾向を利用するために，より小さく，より専門的で効率的な病院や外来施設への需要が増加すると信じている。伝統的に大型総合病院で行われた手術、例えばあるタイプの手術は、臨床科学の進歩、消費者選好の変化、現有の病院の限られた或いは効率低下の空間及び非病院環境中の比較的に低いコストにより、ますます多くの位置がもっと便利な専門施設に移っている。 |
|
| カタログ表 |
|
| ||||
日和見買収 | 医療サービスの提供はより小さく，より専門的な機関に移行し続けているにもかかわらず，急性看護病院やLTACのようなより大きな急性看護機関を買収する機会があり，その子市場のファンダメンタルズは非常に魅力的であり，評価は納得できると考えられる。急診機構から離れる傾向があるが、著者らは、ある地理的位置が良好な救急病院と長期看護センターは依然としてアメリカ医療システムの重要な構成部分であると信じている。 | 私たちはまた大手医療システムの会社や行政オフィスビルに日和見主義的に投資しています。このような施設への投資は，大型医療システムとの関係構築に寄与しており，このような医療システム医療施設の第一選択の大家になる可能性があると信じている。 | 国や地域の事業者が運営する行動や精神健康施設にも投資しており，これらの施設が存在する市場はこのようなサービスが必要であることを示している(1) | 私たちの投資戦略の主な重点ではありませんが、私たちのポートフォリオの一部を日和見買収に割り当てることは、私たちのポートフォリオを多様化し、強力な事業者と同盟する戦略と一致すると信じています。 | ||||||
性質.性質(2) | 157,151 | 3.2 | % | $ | 7,582 | 6.6 | % | |||
場合によっては、資産売却は、私たちのポートフォリオを強化し、キャッシュフローと販売収益を提供し、再投資や債務削減に利用できると信じています |
| 254,006 |
| 5.2 | % | 7,274 |
| 6.4 | % | |
2022年7月にテネシー州ゲルマンタウンにある医療オフィスビルを売却し1790万ドルの毛収入を得て約680万ドルの収益を得ました |
| 155,600 |
| 3.2 | % | 5,507 |
| 4.8 | % | |
不動産投資信託基金資格 |
| 566,757 |
| 11.6 | % | $ | 20,363 |
| 17.8 | % |
| (1) | 私たちは2016年12月31日までの納税年度から不動産投資信託基金として納税することを選びました。いくつかの重大な例外状況を除いて、REIT資格を満たす会社は通常、株主に分配された収入と収益のためにアメリカ連邦会社の所得税を支払う必要がなく、それによって会社レベルの税収を低下させる。REITの資格を満たすためには、私たちの資産にはかなりの割合が条件に合った不動産資産でなければなりません。私たちの収入にはかなりの割合が不動産賃貸料収入や担保ローン利息でなければなりません。私たちの組織と運営方式はREITの納税資格に適合しており、私たちはこのような方式で運営を続けるつもりだと信じています。しかし、私たちは私たちがREIT資格を維持する方法で運営し続けるという保証はない。 |
| (2) | 競争 |
私たちは医療事業者、私募株式会社や他のREITsなどの不動産投資家を含む多くの他の不動産投資家と医療財産業の買収を競争しており、その中の一部の人は私たちよりも多くの財力とより低い資金コストを持っているかもしれない。医療オフィスビルの新冠肺炎の大流行期間中の強靭性は、多くの不動産投資家が市場に入って信頼できる見返りを求めている。投資家の流入により医療オフィスビルの価格や競争が著しく増加し，特に一等地のA級物件であるが，我々の目標市場にも類似した増加を招いている
また，我々の医療施設やテナントは，類似したサービスを提供する緊急看護や他の一次保健施設を含む近隣病院，他の医療機関，他の医療施設からの競争に直面することが多い。もし私たちのテナントの競争相手がより大きな地理的カバー範囲を持ち、医師と患者により便利に接触し、より質の高いサービスを提供するか、またはより質の高いサービスを提供すると考えられる場合、医師を募集してその施設で競争相手のサービスを提供し、彼らのサービスを拡大または改善し、またはより有利な管理看護契約を得る場合、私たちのテナントは競争に成功できない可能性がある。
|
|
| カタログ表 |
|
| |||||
政府の計画法律法規 | 医療保険と医療補助計画 | 私たちのテナントの収入源は一般的に連邦医療保険と医療補助計画を含む。医療保健提供者は引き続きますます大きな政府圧力に直面しており、医療コストをコントロールまたは低減し、精算を減少させ、“平価医療法案”に基づいて支払い方法を変更することを含む医療費の精算を大幅に減少させる。場合によっては、民間保険会社は連邦医療保険支払いシステムの全部または一部に依存して支払い料率を決定し、民間保険会社の精算を減少させる可能性がある。 | 失業や家庭収入の低下により，医療補助計画に参加する人数が増加する可能性があり，医療補助支出を抑制する必要性が高まる可能性がある。歴史的に見ると，各州は福祉の制限や医療補助資格要求の引き締めにより医療補助支出を削減しようとしている(1) | 連邦医療保険や医療補助が精算を減らす努力が続く可能性があり、これは私たちのテナントの収入や彼らが私たちに家賃を支払う能力にマイナスの影響を与えるかもしれない。 | ||||||
2023 | 69 | 363,420 | $ | 7,542 | 6.6 | % | ||||
2024 |
| 64 |
| 700,146 |
| 15,672 | 13.7 | % | ||
2025 |
| 43 |
| 366,727 |
| 8,856 | 7.7 | % | ||
2026 |
| 58 |
| 516,094 |
| 11,327 | 9.9 | % | ||
2027 |
| 44 |
| 479,579 |
| 12,096 | 10.6 | % | ||
2028 |
| 19 |
| 170,950 |
| 4,063 | 3.5 | % | ||
2029 |
| 23 |
| 471,026 |
| 11,382 | 9.9 | % | ||
2030 |
| 24 |
| 381,492 |
| 9,592 | 8.4 | % | ||
2031 |
| 13 |
| 287,889 |
| 6,348 | 5.5 | % | ||
2032 | 7 | 80,310 | 2,490 | 2.2 | % | |||||
“平価医療法案” |
| 36 |
| 904,621 |
| 25,101 | 22.0 | % | ||
“平価医療法案”は包括的な医療改革法であり，我々のテナントに直接影響を与える可能性のある様々な条項が含まれている。“平価医療法案”の主な目標は，医療補助カバー範囲を拡大し，医療保険取引所を作成し，未加入者の個人が医療保険を購入することを求め，未加入者の保険カバー範囲を拡大することである。“平価医療法案”には、医療保険支払い率の上昇幅を低減すること、および数の提供者ではなく患者の結果に注目する代替精算方法を普及させることを含む、医療コストを低減するための条項も含まれている。“平価医療法案”には、カバー範囲の拡大やコスト抑制に加え、医療保険詐欺や乱用など、医療詐欺と戦うための条項も含まれている。2012年6月28日、米国最高裁は医療補助計画の拡大無効を一部発表し、各州が既存の医療補助資金を失うことなく拡大計画に参加しないことを許可した。また、2017年12月22日、トランプ総裁は2017年の減税と雇用法案、略称TCJAに署名した。TCJAは“平価医療法案”に違反した個人強制条項による税収処罰を廃止した |
| 400 |
| 4,722,254 | (2) | $ | 114,469 |
| 100.0 | % |
| (1) | “平価医療法案”による保険カバー範囲の拡大は，加入患者数を増加させることでテナントに利益を得る可能性があるが，これらのメリットは，(I)“平価医療法案”により新たに加入した多くの人が加入している保険証書は高い免責額を有している(したがって，我々のテナントのためにより高い患者信用リスクを創出している)，(Ii)いくつかの州でMedicaid拡張計画が実施されていないか，あるいはMedicaid計画を実施していない方式では潜在的な加入者数が減少する可能性があり(例えば，作業要求を実施している)，各州がMedicaid計画を拡大していてもMedicaid計画を受け入れない可能性がある。医療補助を受けたテナントにとっては，連邦医療保険や商業保険に加入している患者よりも医療補助患者の精算が低い可能性がある。また，Medicareからサービス料金や数量別支払いから結果に基づく精算モードへの移行は全体的な医療コストを低下させる可能性があるにもかかわらず，テナントがより結果を重視した医療サービス配信モードに適応できなければ，これらの変化が悪影響を及ぼす可能性がある。 |
| (2) | 平価医療法案の将来は不確定であり、平価医療法案の廃止、改正または置換を含む既存の法律法規のいかなる変化も、医療の提供および支払いに長期的な財務的影響を与える可能性がある。私たちのテナントと私たちは皆法律またはその廃止、修正、または代替の不利な影響を受ける可能性がある。 |
詐欺と法の濫用
様々な連邦や州法では，医療提供者の詐欺性や商業乱用が禁止されており，これらの提供者が政府の援助を受けた医療計画，あるいは連邦医療保険や医療補助計画を含む政府賛助医療計画に関する転任を行うことができる。私たちは特定のテナントとの賃貸契約もまたこのような詐欺と法の乱用によって制限されるかもしれない。これらの法律には限定されません
8
“連邦反リベート条例”は、他の事項に加えて、任意のアメリカ連邦または州医療保健計画患者の紹介または誘導のために、任意の形態の報酬の提供、支払い、誘致、または受け入れを禁止する
カタログ表
連邦医師自己回診禁止令(通常は“スタック法”と呼ばれる)は、特定の例外を除いて、医療保健提供者と経済関係にある医師の医師の医師や直系親族と経済関係にある実体への転換を制限し、連邦医療保険や医療補助計画に基づいて支払うことができる指定医療サービス
“虚偽請求法案”は、連邦医療保険および医療補助計画に基づく詐欺的または詐欺的な支払い申請を故意に連邦政府に提出することを禁止する
“民事罰金法”は、衛生·公衆サービス部にある詐欺行為に罰金を科すことを許可する
州反バックル、反誘因、反転介、保険詐欺法律は、これらの法律は上記の連邦法律とほぼ似ている可能性があるが、上記連邦法律よりも拡張性がある可能性がある。
これらの法律の違反は、懲罰的制裁、損害評価、処罰、監禁、支払い拒否、MedicareおよびMedicaid、および/またはMedicareおよびMedicaid計画から除外されることを含む刑事罰および/または民事処罰をもたらす可能性がある。また，“平価医療法”は，“虚偽請求法”により，“反リベート法令”違反による物品やサービスに対するクレームが虚偽や詐欺的クレームを構成していることを明らかにしている。連邦政府はすでにこのような立場をとっており、一部の裁判所もスタッカー法のような他の法律に違反し、虚偽申告法に違反する可能性があるとしている。また、ある法律は、“虚偽申告法”のように、個人代表政府がその違反行為に対して告発者訴訟を提起することを許可する。そのうちの一人にこのような処罰を加えることは、そのテナントの経営能力や私たちに賃貸料を支払う能力を危うくする可能性がある。また，これらの法的制約や影響を受けたヘルスケア提供システムとリースや他の財務関係を締結している。私たちにも投資家がいて、彼らは私たちの運営パートナー関係の医療提供者です。私たちの子会社の他の投資家との関係を含む任意の関係が、これらの法律に適合していないことが発見された場合、私たちと私たちの医師投資家は民事および/または刑事罰を受ける可能性があります。
その他の規則
医療業界はアメリカ連邦、州、地方政府当局によって厳格に規制されている。私たちのテナントは、一般に、特定の個人が識別可能な健康情報のプライバシーおよびセキュリティ、ならびに医師および他の転職源との関係を規定する1996年の“健康保険携帯性および責任法案”を含む、政府計画に参加する許可証および認証、サービス課金、健康情報のプライバシーおよびセキュリティを含む法律および法規によって制限される。さらに、新しい法律·法規、既存の法律·法規の変化、またはそのような法律または法規の解釈の変化は、私たちの財務状況や私たちのテナントの財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。場合によっては、このような変化は追跡力を持つ可能性がある。立法や規制改革の公布、時間、または影響は予測できない。
多くの州は、特定のベッドタイプや医療設備、特定の資本支出など、医療施設の建設、医療施設の拡張、特定のサービスの建設または拡張を証明またはCON法で規制する必要がある。このような法律によると、適用される州規制機関は、プロジェクトに需要があることを確認し、それを行うことができなければならない。もし私たちのテナントがCON規制のプロジェクトを負担しようとしているが、適用された規制機関の許可を得ずにこのプロジェクトを行うと、テナントは予想される方法で運営することが阻止される。
これらの法律と法規を守らないと私たちと私たちのテナントが私たちにレンタル料を支払う能力に直接影響を与えるかもしれません。
カタログ表
環境法規
様々な米国連邦、州および地方の法律、法令および法規によると、不動産の現在および以前の所有者およびテナントは、医療施設またはその中のいくつかの危険物質または他の規制材料の調査、救済、監視の費用を連帯して負担することができる。これらの費用に加えて、放出された医療施設の過去または現在の所有者またはテナントは、アスベスト含有材料および他の危険物質を空気中に不正に漏洩すること、およびそのような漏れが自然資源または環境に与える任意の損害を含む、そのような漏れによる任意の人身傷害または財産損失に責任を負う可能性がある。これらの環境法は，現在または以前の所有者やテナントがこのような物質や材料の存在や放出を知っているかどうかを考慮したり，責任を負ったりすることなく，このような責任を規定することが多い。さらに、有害物質または材料の放出、またはそのような物質または材料を適切に救済することができないことは、所有者またはテナントがそのような医療施設を賃貸、販売、開発またはレンタルするか、またはそのような医療施設を担保として借金する能力に悪影響を及ぼす可能性がある
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ある環境法では，不動産所有者やテナントは危険物質やその他の規制材料の管理に遵守義務があると規定されている。例えば，環境法ではアスベスト含有材料と鉛含有塗料の管理·除去が規定されている。このような法律を守らないと罰や他の制裁を受けるかもしれない。
人的資本資源
私たちの成功は私たちの従業員の成功にかかっている
同社は2022年12月31日現在、29人の従業員を擁している。
私たちは労働力の多様性、平等性、そして包括性を支持する。2022年12月31日現在、労働力の34%が女性であり、31%の労働力が人種多様性である。私たちは競争力のある報酬と福祉プログラムを提供し、ほとんどの従業員が私たちの株式インセンティブ計画に参加していると信じている。また、従業員の専門知識およびスキルの発展を促進し、ESG分野のような新しいスキルセットを確立することを奨励する。安全で嫌がらせのない労働環境を提供する政策を策定し，公平と平等な待遇に基づく企業文化を育成した。したがって、私たちの従業員はお互いと私たちのテナントと強固で革新的で長期的な関係を構築することに努力していると信じています。新冠肺炎への対応として、わが社のオフィスの従業員は遠隔勤務を許可されています。
利用可能な情報
私たちはウェブサイトを守っています
Wwww.lobalMedicalreit.com
それは.我々のサイト上の情報は本10-Kフォーム年次報告に参考に組み込まれておらず，我々のサイトは非アクティブなテキストとしてのみ参照されている.
我々は，米国証券取引委員会に登録声明，依頼書，我々のForm 10−K年次報告，Form 10−Q四半期報告，Form 8−K現在の報告，およびこれらの報告の修正を提出した。我々は、米国証券取引委員会または米国証券取引委員会に電子的に資料を提出した後、合理的で実行可能な範囲内で、Form 10-Kの年間報告、Form 10-Qの四半期報告、Form 8-Kの現在の報告、および取引法第13(A)または15(D)節に基づいて提出または提供された報告をできるだけ早く提供する修正案を電子的に提供する。取引法第16(A)節に提出された実益所有権報告は、私どものサイトでもご覧いただけます。これらの報告書や他の情報もwww.sec.govで無料で入手できる。
第1 A項。リスク要因
以下に我々の証券を購入または所有する重大なリスクをまとめた。我々の業務、財務状況および/または経営結果、ならびに株主に分配する能力は、これらのリスクの性質および影響の重大な悪影響を受ける可能性がある。この場合、我々証券の市場価値は悪影響を受ける可能性があり、投資家は投資価値の一部または全部を損失する可能性がある。この10-K表年次報告書に含まれる第1 A項目“リスク要因”に記載されているリスクおよび不確実性を慎重に考慮しなければならない。これらのリスクは以下のリスクを含むが、これらに限定されない
私たちの収入はテナントに依存している。私たちのテナントは経済、競争、政府返済と規制リスクを含む広範な商業リスクに直面しており、その中のいずれも私たちのテナントが私たちにレンタル料を支払うことができない可能性があります。
カタログ表
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私たちは私たちの信用ツールの無対浮動金利債務を使って私たちのポートフォリオの一部に資金を提供します。2022年のインフレの急速な上昇により市場金利が急速に上昇し、これにより変動金利債務の金利が大幅に向上した。金利リスクに加えて、私たちは一般的に契約制限を含む私たちの信用手配に関連する追加リスクに直面している。
私たちの資産は医療関連施設に集中しており、私たちの資産が異業種に分散しているのではなく、特定の業界関連リスクの影響を経済的に受けやすくなります。
もし私たちのすべての重要なテナントが私たちにレンタル料を支払うことができなければ、私たちの業務に比例しない負の影響を与えるかもしれません。
新冠肺炎疫病が発生して以来、医療オフィスビルの競争は明らかに激化した。
私たちの医療施設の大部分は1つのテナントが占有していますが、テナントが約束を破ったり、私たちのレンタル契約が更新されなければ、適切な代替テナントを見つけることは難しいかもしれません。特に私たちの小さな市場にある医療施設です。
著者らのテナントの業務は過去に新冠肺炎ウイルスの影響を受けたことがあり、将来も再び影響を受ける可能性があり、看護師と他の医療従事者が医療業界内で転職或いは完全に医療業界から撤退することによる労働力不足、及び他のウイルス或いは流行病は未来に類似の影響を与える可能性がある。
主にテキサス州、フロリダ州、オハイオ州、オクラホマ州、ペンシルベニア州、アリゾナ州、イリノイ州を含む少数の州に集中しています。これらの州とこれらの州のテナントに負の影響を与える経済やその他の条件は、私たちの不動産よりも地理的に多様化して、私たちの収入にもっと大きな影響を与えるかもしれない。
私たちは将来の資本需要を満たすために外部資本源に依存しており、このような資本を得ることに困難があれば、将来必要な買収を行うことができず、私たちの業務を発展させたり、満期になる債務を履行したりすることができないかもしれない。
メリーランド州法律とREITで規定されているいくつかの要求によると、取締役会は私たちが割り当てを支払うかどうかおよびこのような割り当ての金額と頻度を自分で決定する権利があり、過去の割当金額は未来の割当金額を代表しない可能性がある。
REITの資格を保持できなかったことは、私たちを通常の会社として納税することになり、株主に割り当てるための資金を大幅に減らすことになります。
私たちの業務や医療施設に関するリスク
私たちの収入はテナントに依存している。私たちのテナントは経済、競争、政府返済と規制リスクを含む広範な商業リスクに直面しており、その中のいずれも私たちのテナントが私たちにレンタル料を支払うことができない可能性があります。
| ● | 私たちの収入はテナントに依存している。私たちのテナントは、経済、競争、政府補償、規制リスクを含む広範な商業リスクに直面しており、これらのリスクは彼らの業務に悪影響を与え、更に彼らが私たちにレンタル料を支払う能力に影響を与える可能性がある。もし私たちのいかなるテナントも私たちにレンタル料を支払うことができなければ、私たちの収入と運営キャッシュフローは重大な不利な影響を受ける可能性があります。これは逆に私たちの業務、財務状況、運営結果、株主に分配する能力、そして私たちの普通株と優先株の取引価格に影響を与える可能性があります。 |
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カタログ表
| ● | 私たちの資産は医療関連施設に集中しており、私たちの資産が異業種に分散しているのではなく、特定の業界関連リスクの影響を経済的に受けやすくなります。 |
| ● | 私たちは医療関連施設を買収して所有している。私たちは不動産、特に医療不動産に投資を集中させ、内在的なリスクの影響を受ける。これらのリスクによるいかなる悪影響も，我々の分散医療業界以外の投資と比較して明らかになる可能性がある。医療業界のどんな低迷も、私たちのテナントが賃貸料を支払う能力と、現在の賃貸料と入居率を維持する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。我々のテナントの大部分が特定の医療分野で勤務しているか，あるいは特定のヘルスケア提供システムに依存していれば，我々のテナントグループはより集中的になる可能性がある。したがって、ヘルスケア業界の普遍的な低迷、あるいは特定の医療分野またはヘルスケア提供システムの低下は、私たちの業務、財務状況、運営結果、私たちが株主に分配する能力、および私たちの普通株と優先株の取引価格に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。 |
| ● | もし私たちのすべての重要なテナントが私たちにレンタル料を支払うことができなければ、私たちの業務に比例しない負の影響を与えるかもしれません。 |
| ● | 2022年12月31日まで、私たちの前三大テナントの年間化基本レンタル料は私たちのポートフォリオの年間化基本レンタル料の約18%を占め、その中にLifePoint Health施設を含めて、私たちの年化基本レンタル料の約7%を占めています。私たちの網羅万象施設は、私たちの年間化基本レンタル料の約6%を占めています。そして私たちの記念健康施設は、私たちの年間化基本レンタル料の約5%を占めています。 |
私たちは私たちの重要なテナント業務の成否をコントロールできません。そしていつでも、私たちの重要なテナントは満期時にレンタル料を支払うことができないかもしれません。これは逆に私たちの業務、財務状況、経営業績、株主に分配する能力、そして私たちの普通株と優先株の取引価格に比例しない悪影響を与える可能性があります。
新冠肺炎疫病が発生して以来、医療オフィスビルの競争は明らかに激化した
医療オフィスビルは新冠肺炎の流行によって大幅な低迷を経験していない少数の不動産資産カテゴリの一つである。多くの医療オフィスビルのテナントは新冠肺炎疫病発生当初に確かにいくつかの業務中断を経験したが、多くの人はこれらの中断に耐え、短時間で正常な運営を回復することができる。しかし、多くの他のタイプの不動産はそうではなく、例えばホテル業、小売業と一般商業オフィスビルは、旅行制限、大流行期間の消費者習慣の変化及び多くの雇用主が制定した遠隔勤務政策により、これらの不動産は深刻なテナント問題を経験した
医療オフィスビルの新冠肺炎の大流行期間中の強靭性は、多くの不動産投資家が市場に入って信頼できる見返りを求めている。投資家の流入により医療オフィスビルの価格や競争が著しく増加し，特に一等地のA級物件であるが，我々の目標市場にも類似した増加を招いている。私たちの買収目標に対する競争の激化は私たちの業務成長をより困難にする可能性があり、これは私たちの流通能力の増加と私たちの普通株と優先株の取引価格に影響を与えるかもしれない
著者らのテナントの業務は過去に新冠肺炎ウイルスの影響を受けたことがあり、将来も再び影響を受ける可能性があり、看護師と他の医療従事者が医療業界内で転職或いは完全に医療業界から撤退することによる労働力不足、及び他のウイルス或いは流行病は未来に類似の影響を与える可能性がある
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新冠肺炎の疫病は多くの方面で医療業界に影響を与えた。アメリカの医療スタッフ、特に看護師は、疫病の持続時間と深刻さによって職業倦怠の物語を経験し、多くの看護師と他の医療専門家が医療専門内で転職したり、あっさり退職したりすることが多い。このような現象は，雇用主が契約看護労働力に依存して業務を維持せざるを得ないため，医療システム，特に病院システムの労働コストが大幅に増加している。他のウイルスや大流行は未来に似たような影響を及ぼすかもしれない。
2022年10月、私たち十大テナントの一つであるパイプ健康システムは、破産法第11章に基づいて破産保護を申請し、一部の原因は介護不足による労働コストの増加である。これらの労働力不足が合理的なコストで是正できなければ、私たちのテナントを含む医療実践は、人員不足や労働力や採用コストの増加という問題に直面し続ける可能性があり、彼らの業務や賃貸料を支払う能力に悪影響を及ぼす可能性がある。また，新冠肺炎とその変種と亜変種の変動性は予測不可能であり，将来新たな変種や亜変種が出現しないことも保証されない
カタログ表
新冠肺炎の大流行や将来の他の世界的な大流行は私たちと第三者コンサルタントの業務を乱すかもしれません。
新冠肺炎の流行と関連する政府部門の措置に対応するために、別途通知されるまで、会社のオフィスのすべての従業員に遠隔勤務を奨励してきた。これらの措置は望ましいと考えられ、私たち従業員やコミュニティの最適な利益に合致しているが、これらの措置は他の要因と組み合わせて、私たちの正常な運営に妨害を与えており、このような措置が未解決の間に継続されている可能性がある。さらに、我々のいくつかのサービスプロバイダは、同様の予防措置を実施しているか、または新冠肺炎により労働力不足が発生している可能性があり、それにより、不動産買収を完了するために使用されるサービスを含む、我々の運営に依存するサービスの利用可能性、容量および/または効率を低下させる。さらに、私たちの従業員および/またはサービスプロバイダの従業員が新冠肺炎と契約したり、自己隔離を余儀なくされたりすれば、運営に必要な労働力やサービスが不足している状況に遭遇する可能性がある。さらに、遠隔作業スケジュールは、ネットワークセキュリティイベント、データ漏洩、またはネットワーク攻撃のリスクを増加させる可能性があり、これらのイベントは、独自のデータの損失、当社のトラフィック運営の中断または遅延、および私たちの名声を損なうことを含む、当社のトラフィックおよび運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのレンタルは一般的に長期レンタルで、年間レンタル料エスカレーターがありますが、私たちのいくつかの債務融資は浮動金利の制限を受けています。最近の金利の上昇は賃貸料の増加を伴わず、資金不均衡の問題に直面している。私たちの収入は私たちのレンタルから来ます。これは普通中長期レンタルで、レンタル料は固定して、エスカレーターの年間レンタル料を払わなければなりません。我々の信用ツール債務の未ヘッジ部分はSOFRに制限され、2022年初めから大幅に増加した。収入の基本的な固定的な性質と債務の可変金利は私たちに金利リスクを作ってくれる。金利の上昇は賃貸料収入の増加を伴わず、これは私たちの支出を増加させ、私たちの業務、財務状況、経営業績、そして私たちの普通株と優先株の取引価格に大きな悪影響を与えた。金利のさらなる引き上げは、我々が株主に分配する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
もし私たちのどんなテナントも破産すれば、私たちは私たちがテナントに破産前の債務を取り戻すことを阻止したり、テナントを追放して財産の支配権を取り戻すことができるかもしれない。
私たちのテナントが提出した任意の破産申請またはそのテナントに関連する任意の破産申請は、破産裁判所から私たちがそうすることを許可する命令を受けなければ、破産前の債務を取り戻すか、またはそのテナントを追放し、財産の支配権を奪還することを阻止する可能性があり、私たちはその命令を得ることができないかもしれない。テナント倒産は、関連する賃貸契約に基づいて期限を過ぎた残高を回収する努力を遅延させる可能性もあり、最終的にはこれらのお金を完全に回収できない可能性がある。もしテナントが破産期間中に賃貸契約を拒否した場合、私たちは請願前の損害賠償に対して一般的な無担保クレームしかできません。私たちが持っている任意の無担保債権は資金が利用可能な範囲でしか支払いできず、他のすべての無担保債権所有者に支払われる割合は同じでしかない。私たちは、私たちが持っている任意の無担保債権のすべての価値よりもはるかに少ない金額を回収するか、あるいは債権を全く回収していないかもしれません。これは、私たちの業務、財務状況、運営結果、株主に分配する能力、および私たちの普通株と優先株の取引価格に大きな悪影響を及ぼすかもしれません。また、テナントの破産やその他の違約を処理することは、経営陣の注意をそらす可能性があり、大量の法律やその他の費用を招く可能性がある。2022年10月、私たちのテナントの一つ、パイプ健康システム有限責任会社が破産保護を申請しました。“ビジネス-最新の発展を見てください
第十一章配管健康システム有限責任会社再編申告パイプの破綻の説明を得るために。気候変動の実際的な影響は私たちの物件に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
気候変動の実際の影響は私たちの施設、運営、業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。気候変化による天気パターンの変化の程度では、当ホテルの市場は嵐強度の増加、海面上昇及び降水、温度と大気質の変化を経験する可能性があります。時間が経つにつれて、これらの状況は私たちの物件が物理的に破壊されたり、需要が低下したり、私たちがこれらの施設を運営することができないかもしれません。気候変動はまた、私たちが受け入れられると思う財産保険のコストを増加させ(あるいは得られないように)、エネルギーコストを増加させ、当ホテルの洪水リスクを増加させるため、私たちの業務に間接的に影響を与える可能性があります。気候変動の影響が深刻で、あるいは長い間持続すれば、私たちの業務、財務状況、経営結果、あるいは私たちが株主に分配する能力、そして私たちの普通株と優先株の取引価格は重大な悪影響を受ける可能性がある。
カタログ表
私たちの地理市場の不利な経済的または他の条件は、私たちのテナントがレンタル料を支払う能力に悪影響を及ぼすかもしれない。
| ● | 我々の地理市場における不利な経済またはその他の状況は、経済減速または衰退期、業界減速、デフレ時期、企業移転、人口構造の変化、地震およびその他の自然災害、火災、テロ、公衆衛生危機、流行病、流行病、例えば新冠肺炎の大流行、および未加入や保険不足の損失を招く可能性のある内乱や戦争行為および他の人為的災害、ならびに税収、不動産、区画および他の法律法規の変化は、私たちのテナントの業務や賃貸料を支払う能力にマイナス影響を与える可能性があるため、私たちの業務、財務状況、運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。私たちが株主に分配する能力と私たちの普通株と優先株の取引価格。 |
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私たちの医療施設の大部分は1つのテナントが占有していますが、テナントが約束を破ったり、私たちのレンタル契約が更新されなければ、適切な代替テナントを見つけることは難しいかもしれません。特に私たちの小さな市場にある医療施設です。
| ● | 2022年12月31日現在、私たちのポートフォリオの年間化基本賃貸料6.6%、13.7%、7.7%を占める賃貸契約はそれぞれ2023年、2024年、2025年に満期になります。私たちの医療施設の大部分はテナントが占有しています。レンタル期間が満了した後、または権利を行使して違約テナントを交換する場合、適切な代替テナントを用いて医療施設を再配置すると、関連医療施設のレンタル料が低下または完全に停止する可能性がある。私たちはまた適切な代替テナントを見つけることができないかもしれません。あるいは適時、優遇条件で、あるいは新しいテナントと三網レンタル契約を締結することができないかもしれません。さらに、私たちは、私たちの医療施設の再配置時にその価値を維持し、留置権を適用することを避けるために、いくつかの費用および義務(例えば、不動産税、債務コスト、および維持費用)の支払いを要求されるかもしれない。適切なテナントに我々の医療機関を再配置する能力は，州許可，破産管理，CONやその他の法律，連邦医療保険や医療補助所有権変更ルールの著しい遅延や制限を受ける可能性がある。私たちはまた任意の許可、接収、または所有権変更手続きに関連した多くの追加費用を発生させる可能性がある。また，適切な代替テナントを探す能力は，専門医療用途や医療施設使用契約制限の影響を受ける可能性があり，医療施設を他の用途に調整するためには多額の資金が必要となる可能性がある。このような遅延、制限、費用は私たちがレンタル料を徴収し、レンタルした医療施設を持っているか、あるいは他の方法でテナントが違約して救済措置を行使する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、更に私たちの業務、財務状況、運営業績に重大な悪影響を与える可能性がある, 私たちが株主に分配する能力と私たちの普通株と優先株の取引価格。 |
| ● | これらのすべてのリスクは、潜在的な代替テナントがより少ない可能性があるので、より小さい市場でより大きくなる可能性があり、これにより、テナントの交換がより困難になり、特に専用の空間になる可能性がある。 |
| ● | 主にテキサス州、フロリダ州、オハイオ州、オクラホマ州、ペンシルベニア州、アリゾナ州、イリノイ州を含む少数の州に集中しています。これらの州とこれらの州のテナントに負の影響を与える経済やその他の条件は、私たちの不動産よりも地理的に多様化して、私たちの収入にもっと大きな影響を与えるかもしれない。 |
| ● | 2022年12月31日まで、私たちの年化基本賃貸料総額の約18%、10%、8%、6%、6%と6%は位置にあります |
| ● | テキサス州フロリダ州オハイオ州オクラホマ州ペンシルベニア州アリゾナ州イリノイ州 |
| ● | それぞれ，である.地理的な集中により、私たちは特にこれらの州の景気後退や現地の不動産市場状況の他の変化の影響を受けやすい。現在の支払い計画またはこれらの州の監督管理、経済、環境、または競争条件のいかなる重大な変化も、私たちの業務、財務状況と運営結果、私たちが株主に分配する能力、および私たちの普通株と優先株の取引価格に拡大的な影響を与える可能性があり、私たちの不動産が地理的により多様化しているのではない。 |
| ● | カタログ表 |
| ● | 私たちは、私たちの投資ルートやポートフォリオの物件について最終的な購入または販売合意を達成したり、買収や販売を完成させることができないかもしれません。 |
| ● | 私たちが投資している施設について最終購入合意に成功したり、売却したい既存物件について最終販売合意に達したりする保証はありません。私たちや取引相手はまた、職務調査を通じて、予想される施設が私たちまたは彼らの投資基準に適合していないことを決定することができる。私たちはまた売り手や買い手と施設の購入や販売について合意できないかもしれない。また、一度購入や販売協定に署名すると、買収や販売に成功する保証はありません。購入または販売協定に署名した後、私たち(または販売取引では買い手)は、通常45~60日間の職務調査期間を有する。もし私たちまたは買い手が私たちまたは彼らの職務調査審査で不動産や事業者に問題があることを発見した場合、私たちまたは彼らは売買契約を終了し、閉鎖しないかもしれません。契約に基づいて買収や処置を完了できなかったことは、私たちのポートフォリオを増加または管理する可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果、株主に分配する能力、および私たちの普通株と優先株の取引価格に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。 |
| ● | 私たちは不動産を購入する時に限られた保証しか得られません。逆に、もし私たちが不動産を購入した後に問題が発生したら、私たちは売り手に限られた請求権を提供するしかありません。 |
物件の売り手は通常“そのまま”の条件で，“そのまま”に基づいて，“すべての欠陥がある”場合にはそのような財産を販売し，その適正性やある特定の用途や目的に適しているかどうかを保証することはない.さらに、売買協定は、取引終了後の限られた時間内にのみ有効である限られた保証、陳述、および賠償のみを含むことができる。限定保証のある不動産を購入することは、このような不動産に問題が発生した場合に売り手に対して追徴権がほとんどないリスクを増加させる。これは逆に、私たちがこの物件での投資を解約しなければならない可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、私たちが株主に分配する能力、そして私たちの普通株と優先株の取引価格に大きな悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちの医療ビルは土地賃貸によって制限されており、このような医療施設の使用を制限しているかもしれません。
私たちは7つの建物が経営性土地賃貸に制約された土地にあり、2022年12月の年化基本賃貸料の約4.2%を占めています。これらの土地賃貸契約には一定の制限が含まれている。これらの制限には，我々が施設を再レンタルする能力の制限，医療施設販売の購入権と第一要件権と拒否権の制限，施設が行う可能性のある医療プログラムタイプの制限がある。これらの制限は、これらの施設での私たちのリターンに影響を与える可能性があり、さらに、私たちの業務、財務状況、経営結果、株主に分配する能力、および私たちの普通株と優先株の取引価格に大きな悪影響を及ぼすかもしれません。
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私たちの医療機関と私たちのテナントは競争に成功できないかもしれません。これは私たちのテナントの業務と私たちにレンタル料を支払う能力にマイナスの影響を与えるかもしれません。
我々の医療機関は，緊急介護や一次保健施設，在宅医療会社を含む近隣病院や他の類似したサービスを提供する医療機関との競争に直面している。これらの競争相手は、より大きな地理的カバー面を有し、医師や患者に接触しやすく、より質の高いサービスを提供または提供すると考えられている可能性がある。時に，我々がコントロールできない理由で，管理型医療組織が第一選択病院やネットワーク内の医師リストを変更する可能性があり，テナントの競争相手に有利になる可能性がある。また，我々のテナントは医師をライバルに流出させたり，遠隔医療サービスの増加が医療施設への需要を減少させたりする可能性がある。私たちのテナントまたはそれに関連するヘルスケア提供システムが競争できないこと、または医療施設への需要が一般的に減少することによる賃貸料収入のいかなる減少も、私たちの業務、財務状況、経営業績、株主に分配する能力、および私たちの普通株と優先株の取引価格に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
カタログ表
私たちは未保険の損失や私たちの保険範囲を超えた損失を招く可能性があり、これは私たちがこのような損失の全部または一部を負担しなければならない可能性があります。
私たちのテナントは一般的に(直接または私たちとの補償手配によって)私たちの財産に全面的な財産と傷害保険を提供することを要求されます。しかしながら、いくつかのタイプの損失は、保険に加入できないか、または高価すぎて保険に加入できない可能性があり、例えば、嵐、テロ行為、地震、および有毒カビなどによる損失である。したがって、私たちは特定のタイプの損失に対応するのに十分な保険範囲を持っていないかもしれないし、利用可能な保険範囲の減少を経験するかもしれない。未保険の損失や保険限度額を超える損失が発生した場合、私たちの物件への投資の全部または一部と、その物件の予想される将来の収入を損失する可能性があります。この場合、私たちはまだ任意の担保債務や他の財産に関連する財政的義務を負う義務があるかもしれない。また、もし私たちのどの保険会社が倒産した場合、私たちは既存の保険範囲を別の適切な保険会社で代替することを余儀なくされ、どの係属中のクレームも追及されるリスクに直面するだろう。この場合、私たちは私たちが似たようなまたは他の有利な条項で保険を交換できるかどうかを確認することができない。
私たちはすでに私たちのすべての不動産のために所有権保険証書を獲得しました。通常金額はその元の価格と等しいです。しかし、このような保険金の金額は私たちの不動産の現在または未来の価値より低いかもしれない。この場合、もし私たちのどの物件にも所有権欠陥があれば、私たちはこのような物件への投資と予想利益の一部を損失する可能性があります。
もし私たちが未保険の損失に遭遇した場合、あるいは私たちのどの保険会社も保険請求を支払うことができない場合、私たちはある財産へのすべてまたは一部の投資とその財産に関連する収入を損失する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、経営業績、株主に分配する能力、そして私たちの普通株と優先株の取引価格に実質的な悪影響を与える可能性があります。
我々の医療施設の所有，レンタル，開発，運営に関する環境コンプライアンスコストと責任が生じる可能性がある。
様々な米国連邦、州および地方の法律、法令および法規によると、医療施設の現在および以前の所有者およびテナントは、医療施設またはその中のいくつかの危険物質または他の規制材料の調査、救済、監視の費用を連携して負担することができる。これらの費用に加えて、放出された医療施設の過去または現在の所有者またはテナントは、アスベスト含有材料および他の危険物質を空気中に不正に漏洩すること、およびそのような漏れが自然資源または環境に与える任意の損害を含む、そのような漏れによる任意の人身傷害または財産損失に責任を負う可能性がある。これらの環境法は，現在または以前の所有者やテナントがこのような物質や材料の存在や放出を知っているかどうかを考慮したり，責任を負ったりすることなく，このような責任を規定することが多い。さらに、有害物質または材料の放出、またはそのような物質または材料を適切に救済することができないことは、所有者またはテナントがそのような医療施設を賃貸、販売、開発またはレンタルする能力、またはそのような医療施設を担保として借金する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。危険物質または他の規制材料を輸送または処理することを手配した者は、その施設がその人によって所有または経営されているか否かにかかわらず、処置または処理施設でそのような物質を除去または修復する費用を負担することができる。
ある環境法では，不動産所有者やテナントは危険物質やその他の規制材料の管理に遵守義務があると規定されている。例えば，環境法ではアスベスト含有材料と鉛含有塗料の管理·除去が規定されている。このような法律を守らないと罰や他の制裁を受けるかもしれない。もし私たちがこれらの法律によって責任を追及されれば、私たちの業務、財務状況、経営結果、株主に分配する能力、そして私たちの普通株と優先株の取引価格は重大な悪影響を受ける可能性があります。
カタログ表
私たちのいくつかの物件の収入は私たちの不動産マネージャーがこれらの物件を成功的に管理する能力にかかっている。
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私たちは私たちのいくつかの物件を効果的に管理するために不動産マネージャーの表現に依存する。私たちはこれらの第三者物件管理人をコントロールしていないため、様々なリスクに直面しており、通常は不動産管理人が物件を管理できない可能性があるリスクを含む日常活動の管理に関連している。また、私たちは私たちの第三者物件管理人、内部統制不足に関連する問題、ネットワークセキュリティ事件、あるいはその他の不利な事件をコントロールしていないため、このような第三者物件管理人が管理する物件で確認された収入に影響を与える可能性があります。私たちは第三者物件管理会社をコントロールできないので、このような事件を予測したり、このような事件の規模を正確に評価することができないかもしれません。もし私たちの不動産マネージャーが私たちの物件をうまく管理できなければ、私たちの業務、財務状況、経営結果、私たちが株主に分配する能力、そして私たちの普通株と優先株の取引価格は重大な不利な影響を受けるかもしれません。
私たち、私たちのテナントと私たちの不動産マネージャーは、ネットワーク攻撃、ネットワーク侵入、または他の方法を介したセキュリティホールに関するリスク、および情報技術ネットワークおよび関連システムの他の重大な中断に直面しています。
私たちと私たちのテナントは、ネットワーク攻撃やインターネットネットワークを介した侵入、マルウェア、コンピュータウイルス、電子メール添付ファイル、社内員、または私たちと私たちのテナントシステムにアクセスできる人、ならびに私たちと私たちのテナントの情報技術(IT)ネットワークおよび関連システムの他の重大な中断に直面しています。世界各地からの未遂攻撃と侵入の数、強度と複雑性の増加に伴い、セキュリティホールや破壊のリスクは普遍的に増加し、特にコンピュータハッカー、外国政府とネットワークテロリストを含むネットワーク攻撃或いはネットワーク侵入を介している。私たちと私たちのテナントのITネットワークおよび関連システムは、私たちのすべての業務の運営および私たちと私たちのテナントが日常的な操作(機密患者データの維持を含む)を実行する能力に不可欠である。我々は，我々のITネットワークや関連システムのセキュリティと完全性の維持に努め，セキュリティホールや中断のリスクを管理するための様々な措置を実施しているが，これらのセキュリティ対策が有効であることは保証されず，意図したセキュリティホールや割込みが成功したり破壊されたりすることは保証されない.しかも、私たちのテナントは十分なリスク緩和措置を持っていないかもしれないし、彼らが持っていても、これらの措置は無効になる可能性がある。このような意図されたセキュリティホールで使用される技術が発展しており、通常、ターゲットに対して攻撃が開始されるまで識別され、場合によっては検出されないか、または検出されないように設計されているので、最良の情報、ネットワーク、システム、および施設を保護するにも潜在的な脆弱性が存在する。したがって、私たちと私たちのテナントはこれらの技術を予見できないかもしれないし、十分な安全障壁や他の予防措置を実施することもできないかもしれない, したがって、危険を完全に減らすことは不可能だ。
我々または私たちのテナントに関するITネットワークおよび関連システムのセキュリティホールまたは他の重大な中断の可能性：
私たちまたはテナントのネットワークとシステムの正常な動作を妨害し、私たちおよび/または私たちのテナントの運営を混乱させる
不正アクセスと廃棄、紛失、盗難、流用、または私たち、私たちのテナントまたは私たちのテナントの患者に関する独自、機密、敏感、または他の価値のある情報を提示し、他の人は、これらの情報を利用して私たちまたは私たちのテナントと競争したり、私たちまたは私たちのテナントを第三者の規制行動または損害クレームに直面させる可能性があります
財務報告のエラー、融資契約違反、予期報告の締め切りを逃し、および/または予期された許可締め切りを逃したことをもたらす私たちがREIT資格としての規制を遵守していることを適切に監視することができなくなりました私たちのテナントがそのレンタルスペースに依存している建築システムを有効に使用することを危険にさらします
それによる損害を解決するためには多くの管理職の関心と資源が必要だ
私たちまたは私たちのテナントを違約、損害賠償、信用、罰金、または賃貸契約の終了、または他の合意のクレームに直面させる；または
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カタログ表
私たちと私たちのテナントの名声を損なう。
これらのすべての状況は、私たちの業務、財務状況、および経営結果、私たちが株主に割り当てた能力、および私たちの普通株と優先株の取引価格に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの融資に関わるリスクは
私たちは私たちの信用ツールの無対浮動金利債務を使って私たちのポートフォリオの一部に資金を提供します。2022年のインフレの急速な上昇により市場金利が急速に上昇し、これにより変動金利債務の金利が大幅に向上した。金利リスクに加えて、私たちは一般的に契約制限を含む私たちの信用手配に関連する追加リスクに直面している。
2022年12月31日現在、我々の信用手配(“左輪拳銃”)の左輪拳銃部分残高は1兆457億ドルで、2022年12月31日までの未返済債務総額の約21%を占めている。2022年にインフレの急速な上昇により市場金利が大幅に上昇したのは、FRBがインフレ率を抑制するための一連の利上げを実施していたからだ。そのため、Revolverの基本金利である1カ月期間SOFRは年初の0%をやや上回って2022年12月の4.32%に増加し、2023年から現在まで増加し続けている。また、SOFRは2023年8月までに約5.40%(2023年2月24日までの期限SOFR長期曲線に基づく)に増加するか、2022年12月31日現在のSOFR金利より約108ベーシスポイント(1.08%)増加すると予想されている。最近の金利の上昇は、私たちの資本コスト(これが私たちの資産を獲得する能力に影響を与える)を含む、私たちの貸借コストを大幅に上昇させ、私たちの収益、流動性、私たちの株主に分配するための現金、そして私たちの普通株と優先株の取引価格を低下させた。
私たちの債務協定の条項は、私たちが一定のレバレッジ率とカバー率を維持すること、および最低有形正味価値要件を維持することなど、いくつかの慣用的な財務と他の条約を遵守することを要求する。これらの条約の説明については，“経営陣の財務状況と経営成果の議論と分析である流動性と資本資源”を参照されたい。私たちが追加債務を負担し続け、流通を行い、一般的な業務を展開する能力は、私たちの運営柔軟性を制限するこれらの条約の遵守にかかっている。このような条約に違反することは、債務管理ツールの適用下での違約と、そのようなツールと交差して違約した任意の他の債務をもたらす可能性があり、これは、私たちの債務の元本残高を加速させ、私たちの貸手が私たちに保証手続きを提起することをもたらすかもしれない。したがって、どのような違約も、私たちの業務、財務状況、経営結果、株主に分配する能力、および私たちの普通株と優先株の取引価格に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの金利ヘッジは私たちの金利リスクを下げることに成功しないかもしれない。私たちは派生ツールを使っていくつかの可変金利ローンの金利変化のリスクを開放する。2022年12月31日現在、15件の金利交換協定があり、総名目金額は5億ドルであり、これらの協定は、私たちの信用手配の下で3.5億ドルと1.5億ドルの定期融資部分の金利SOFR部分(“定期融資”)を決定している。私たちは私たちのヘッジツールが私たちの金利リスクを十分に緩和するか、あるいは私たちのヘッジ戦略が損失を引き起こさないという保証はない。しかも、ヘッジ取引相手は私たちに対する義務を履行できないかもしれない。もし私たちの金利ヘッジが私たちの金利リスクを下げることに成功しなかった場合、あるいはヘッジ取引相手が私たちに対する義務を履行できなかった場合、私たちの借金コストが増加し、これは私たちの資本コストを増加させ、私たちの収益、流動性、私たちの株主に分配するために使用できる現金、そして私たちの普通株と優先株の取引価格を下げるかもしれない私たちは定期債務で私たちの医療施設に融資し、将来私たちは定期債務を私たちの医療施設に置くかもしれない。満期時にこのような債務を再融資できない場合や、このような債務を優遇条件で再融資できない可能性がある。
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2022年12月31日現在、6.941億ドルの未償還債務(未償却債務発行コストを差し引く)があります。私たちはまた未来に私たちの医療施設を借金してしまうかもしれない。ローンが満期になると、私たちはこのような債務(私たちのクレジット債務を含む)の再融資ができないリスクや、優遇条件で再融資できないリスクに直面しています。もし私たちが債務再融資の時に金利がもっと高ければ、私たちの収入は減少するかもしれない。私たちは適切な時間に債務を再融資できないかもしれませんが、これは私たちに不利な条項で医療施設を売却する必要があるかもしれません。あるいはそのような医療施設の償還を招く可能性があります。これらの事件のいずれも、私たちの業務、財務状況、経営結果、株主に分配する能力、および私たちの普通株と優先株の取引価格に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
カタログ表
私たちは将来の資本需要を満たすために外部資本源に依存しており、このような資本を得ることに困難があれば、将来必要な買収を行うことができず、私たちの業務を発展させたり、満期になる債務を履行したりすることができないかもしれない。
REITの資格を満たすためには、他の事項を除いて、支払配当金控除および純資本収益を含まずに、毎年少なくとも90%の課税所得を株主に分配しなければならない。このような分配要求により、運用中に保持されている現金から、満期債務の投資および返済または再融資に必要な資本を含む将来の資本需要に資金を提供することができない可能性がある。したがって、将来の資本需要に資金を提供するために、債務や株式融資を含む外部資本源に依存することが予想される。私たちが資本を得ることができるかどうかはいくつかの要素にかかっていますその多くの要素は少なくても制御できません
投資家の興味度は
私たちはREITsに適用される流通要件を満たす能力を満たしている
不動産投資信託基金の一般的な名声とその権益証券の他の権益証券に対する吸引力は、他の不動産会社が発行する証券を含む
私たちの財務業績とテナントの財務業績
私たちと不動産投資信託基金業界のアナリストの報告書
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固定収益証券金利の変化を含む株式および債券市場の一般的な状況は、将来の分配からより高い年間収益を得ることを要求する可能性がある
私たちの配当金を維持または増加させることができなかったことは、私たちの運営資金、またはFFOに大きく依存し、FFOは追加買収およびレンタル料上昇による収入増加に依存する
政府の規制行動と税法の変化のような他の要素。
もし私たちが満足できる条件で必要な資本を得ることができない場合、私たちは必要な投資を行って、私たちの業務を拡大したり、私たちの満期の義務と約束を履行することができないかもしれません。これは逆に、私たちの業務、財務状況、経営業績、株主に分配する能力、私たちの普通株と優先株の取引価格に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
医療関連のリスク
医療産業の不利な傾向は、私たちのテナントの業務に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
他にも医療業界は現在経験しています
保健サービスを提供する需要と方法の変化
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医療サービス提供者間の競争
大きな健康保険会社を統合し
“平価医療法案”やその他の医療改革法による規制と政府の清算不確実性
連邦裁判所は“平価医療法案”の合法性を問う事件の判決を下した
連邦政府と州政府は、医療保健提供者MedicareとMedicaidの支払い率を下げることで、予算赤字を削減し、債務上限問題を解決する計画である
第三者の精算方法と政策の変化；
| ● | カタログ表 |
| ● | アメリカ連邦と州当局の請求書、紹介、その他のやり方の審査を強化する。 |
| ● | これらの要素は私たちの一部または全部のテナントの経済表現に悪影響を与え、更に私たちの賃貸収入に影響を与える可能性があり、これは私たちの業務、財務状況と運営結果、私たちが株主に分配する能力、そして私たちの普通株と優先株の取引価格に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。 |
| ● | 医療業界は厳格な規制を受けており、新しい法律や法規、既存の法律や法規の変化、免許の喪失、あるいは免許を取得できなかったことは、私たちのテナントが私たちにレンタル料を支払うことができない可能性がある。 |
| ● | 医療業界はアメリカ連邦、州、地方政府当局によって厳格に規制されている。私たちのテナントは、一般に、ライセンス、政府計画への参加の認証、サービス課金、健康情報のプライバシーおよびセキュリティ、ならびに医師および他の紹介源との関係を含む法律法規によって制限される。医療業界に影響を及ぼす法律·法規の説明については、“企業−政府計画、法律、法規”を参照されたい。また、新しい法律·法規、既存の法律·法規の変化、あるいはそのような法律や法規の解釈の変化は、私たちのテナントが私たちに賃貸料を支払う能力に影響を与える可能性があり、さらに私たちの業務、財務状況と経営業績、株主に分配する能力、そして私たちの普通株式と優先株の取引価格に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。場合によっては、このような変化は追跡力を持つ可能性がある。立法や規制改革の公布、時間、または効果は予測できない。 |
| ● | 医療保険法違反は、懲罰的制裁、損害評価、処罰、監禁、MedicareおよびMedicaidの支払い拒否、および/またはMedicareおよびMedicaid計画から除外することを含む刑事罰および/または民事処罰をもたらす可能性がある。テナントのうちの1人にこのような処罰を加えることは、テナントの経営能力や賃貸料を支払う能力を危険にさらしたり、私たちの医療施設の占有レベルに影響を与える可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果、株主に割り当てる能力、ならびに私たちの普通株および優先株の取引価格に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。 |
| ● | MedicareやMedicaidを含む第三者決済者の精算を減らすことは、私たちのテナントの収益性に悪影響を与え、レンタル料の支払いや契約更新能力を阻害する可能性があります。 |
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私たちのテナントの収入源は通常アメリカ連邦医療保険計画、州医療補助計画、個人保険支払者を含んでいます。医療提供者は、政府や民間部門のますます大きな圧力に直面し続けており、医療コストをコントロールまたは低減し、精算を減少させ、“平価医療法案”での支払い方法を変更することを含む医療精算を大幅に減少させることが求められている。場合によっては、民間保険会社は連邦医療保険支払いシステムの全部または一部に依存して支払い料率を決定し、民間保険会社の精算を減少させる可能性がある。第三者支払者の支払いまたは精算のいかなる減少も、私たちのテナントが受け取る収益率、私たちのテナントと戦略パートナーの財務成功、および私たちの業務、財務状況、運営結果、株主への分配能力、および私たちの普通株と優先株の取引価格に悪影響を及ぼす可能性があります。
| ● | 米国経済の低迷は州予算にマイナス影響を与える可能性があり，各州に圧力を与え，医療補助を含む州プロジェクトの支出を減らすことが求められている。失業や家庭収入の低下により，州医療補助計画の登録者数が増加する可能性があり，医療補助支出を抑制する必要性が高まる可能性がある。歴史的に見ると，各州は福祉の制限や医療補助資格要求の引き締めにより医療補助支出を削減しようとしている。多くの州では、各州の医療補助システムの支援または拡大を支援するために、医療補助受給者を管理保健計画に参加させること、および/または病院に追加税を徴収することを目的とした立法によって、または検討されている。州予算圧力に対応するために減少する可能性のある医療補助計画支出は，我々のテナントが業務を成功させる能力に悪影響を及ぼす可能性があり，我々の業務，財務状況，運営結果，株主への分配能力，我々の普通株や優先株の取引価格に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。 |
カタログ表
私たちのテナントは重大な法的訴訟の影響を受ける可能性があり、これは彼らの運営コストと大量の未保険の責任を増加させる可能性があり、これは彼らが私たちにレンタル料を支払う能力に影響を与える可能性があり、私たちは医療業界の違反行為の影響を受ける可能性もある。
医療業界の典型的な状況のように、私たちのテナントは、彼らのサービスが患者の負傷や他の悪影響をもたらすというクレームをよく受ける可能性がある。これらのテナントの多くは、彼らの専門責任および一般責任保険クレームおよび訴訟の頻度および深刻さの増加傾向を経験しているかもしれない。これらのテナントが維持する保険範囲には、彼らに提出されたすべてのクレームが含まれていない可能性があり、合理的な費用で保険を受け続けることもありません。もしあれば。一部の州では、州法の禁止または利用可能性の制限により、これらのテナントは、専門責任および一般責任クレームおよび/または訴訟によって生じる懲罰的損害賠償リスクの保険を受けることができない可能性がある。したがって、これらの州で運営されている私たちの医療施設のこれらのタイプのテナントは、保険範囲内でないか、彼らの保険限度額を超えている懲罰的損害賠償を負担する必要があるかもしれません。
また，ある医療提供者に対する政府の調査は増加し続けており，特に連邦医療保険/医療補助虚偽クレームの分野では，これらの調査による法執行行動の増加が考えられる。このような損失を補う保険はありません。法的手続きまたは政府調査における任意の不利な裁決、そのような手続きの任意の和解、または保険カバー範囲を超える調査は、現在主張されているか未来に生じるかにかかわらず、テナントの財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。テナントが保険範囲を獲得または維持できない場合、判決または和解が保険範囲を超えた場合、テナントが保険未加入の懲罰的賠償の支払いを要求された場合、またはテナントが保険不可の政府執行行動または調査を受けた場合、テナントは大量の追加責任に直面する可能性があり、これはテナントがレンタル料を支払う能力に影響を与える可能性があり、逆に、私たちの業務、財務状況および経営業績、株主に分配を支払う能力、および私たちの普通株および優先株の取引価格に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
不動産業界に関連するリスク
不動産市場の全体的な状況の変化は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。
不動産投資は様々なリスク、価値、需要の変動と周期の影響を受け、その多くは私たちがコントロールできない。私たちの業務に影響を及ぼす可能性のある市場状況は以下の通りです
国や地域の経済回復は不動産の全体的な価値を増加させる可能性があり、これは私たちがより魅力的な価格で新しい医療財産を得ることを困難にしたり、追加の施設を購入することを根本的に阻止したりするかもしれない
国や地域の景気後退は、私たちのテナントの業務や私たちのテナントの地理的地域に位置するビジネスに悪影響を及ぼす可能性があり、これは、私たちのテナントが賃貸料を支払う能力や私たちのヘルスケア物件の価値に悪影響を及ぼす可能性があります
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金利や融資コストの低下は不動産需要を増加させ、不動産価格を向上させる可能性がある。不動産需要の増加は、より魅力的な価格でより多くの医療施設を購入することを難しくしたり、より多くの施設を購入することができなくなるかもしれない
金利や融資コストの増加は不動産需要を低下させ、不動産価格を低下させる可能性がある。不動産需要の低下は、私たちの医療施設をより魅力的な価格で処分することを難しくしたり、私たちの施設を処分することを根本的に阻止したりするかもしれない。
上記の1つまたは複数のリスクに遭遇すれば、私たちの業務、財務状況、経営結果、株主に分配する能力、および私たちの普通株と優先株の取引価格は重大な悪影響を受ける可能性があります。
| ● | カタログ表 |
| ● | 不動産投資の流動性不足は、医療施設のパフォーマンスの不利な変化に対応する能力を深刻に阻害する可能性がある。 |
| ● | 不動産投資の流動性が相対的に悪いため、変化する経済、金融、投資状況に対応する能力が限られているため、1つ以上の医療施設を迅速に売却する。不動産市場は全体的な経済状況、融資可獲得性、金利、需給を含む他の要素など、多くの要素の影響を受けており、これらの要素はすべて私たちがコントロールできない。私たちが設定した価格や条項で私たちの任意の医療施設を売ることができるかどうか、あるいは潜在的な買い手が提供する任意の価格や他の条項が私たちに受け入れられているかどうかは予測できません。希望する買い手を見つけてどの医療施設の販売を完了するのに要する時間の長さも予測できない。私たちは欠陥を修正したり改善したりして医療施設を売るために資金がかかるかもしれない。私たちはあなたに私たちがこのような欠陥を修正したり、このような改善を行うための資金があるということを保証することはできません。 |
| ● | 医療機関を買収する際には、過去および未来に、医療機関がその医療機関を売却する制限を実質的に制限したり、医療機関が負担または返済することができる債務金額の制限などの他の制限を加えることに同意する可能性がある。これらの譲渡制限は，必要あるいは適切であると考えても，医療施設を売却する能力を阻害するであろう。これらの事実や他のいずれかが医療施設の性能の悪影響に対応する能力を阻害する事実は，我々の業務，財務状況，運営結果，我々が株主に分配する能力，および我々の普通株や優先株の取引価格に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。 |
| ● | 不確実な市場状況は私たちが未来に私たちの医療施設を損して売ることを招くかもしれない。 |
| ● | 私たちは私たちが売却や他の処置が私たちの投資目標を達成するのに有利に見えるまで、私たちの様々な不動産投資を持つつもりだ。私たちは医療施設をいつ売却するかを適宜決定することができ、私たちは私たちの施設を売る義務がありません。私たちは通常、私たちの医療施設を長い間持っているつもりですが、将来どの特定の時間にも存在する不動産投資に影響を与える様々な市場条件を確定的に予測することはできません。市場状況の不確実性が私たちの医療施設の将来の処置に影響を与える可能性があるため、私たちは未来に私たちの建物を売って利益を得ることができないかもしれません。私たちが計画していたよりも早く担保ローンの医療施設を売却すれば、早期返済の罰金を招くかもしれない。また，場違いなときに医療施設の売却を余儀なくされる可能性があり，影響を受けた建物を巨額の損失で売却する可能性がある。医療施設を売却できない場合は，我々の業務，財務状況，経営業績，株主への分配能力，我々の普通株や優先株の取引価格に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。 |
| ● | 私たちの資産は減価費用に計上されるかもしれない。 |
| ● | 私たちは定期的に私たちの不動産投資と他の資産の減価指標を評価する。減値指標の存在に関する判断は，市場状況，賃貸借再交渉，テナント表現，法的構造などに基づいている。例えば、主要テナントがテナントを終了することは、減価費用を招く可能性がある。もし私たちが減価が発生したことを確定すれば、資産の帳簿純価値の調整が要求されます。これは私たちの業務、財務状況、経営業績、および私たちの普通株と優先株の取引価格に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。 |
私たちの構造に関するリスクは
私たちには直接的な業務はなく、私たちの運営パートナー関係とその子会社から得られた資金で私たちの義務を履行しています。
私たちのほとんどの業務は私たちの運営パートナー関係を通じて行われている。2022年12月31日まで、私たちは93.97%の未完成運営機関を持っている。私たちの運営パートナー関係での所有権以外に、私たちは何の独立した運営も持っていない。したがって、私たちは私たちの経営パートナー関係の分配に依存して、私たちが発表する可能性のある普通株と優先株の任意の配当金を支払う。私たちはまた私たちの義務を履行するために私たちの運営パートナー関係の流通に依存している。したがって、株主の債権は、我々が経営する共同企業及びその子会社に属するすべての既存及び将来債務及び義務(資金を借り入れるか否かにかかわらず)から構造的になる。したがって、私たちが破産、清算または再編した場合、私たちと私たちの経営パートナーおよびその子会社のすべての債務と義務が全額弁済された後にのみ、私たち株主のクレームは満たされることができる。
もし私たちが私たちの運営パートナー関係から十分な資金を得ていなければ、私たちが株主に分配する能力と私たちの普通株と優先株の取引価格は実質的な悪影響を受けるかもしれない。
| ● | カタログ表 |
| ● | メリーランド州法律とREITで規定されているいくつかの要求によると、取締役会は私たちが割り当てを支払うかどうかおよびこのような割り当ての金額と頻度を自分で決定する権利があり、過去の割当金額は未来の割当金額を代表しない可能性がある。 |
| ● | 将来の任意の割り当ては取締役会が適宜決定し、いくつかの要素に依存し、私たちの実際と予想される運営結果、私たちの運営によるキャッシュフロー、運営資金(“FFO”)、調整されたFFO(“AFFO”)、流動資金、私たちの運営支出、私たちの債務返済要求、私たちのポートフォリオにおける不動産の資本支出要求、私たちの融資手配下の禁止およびその他の制限、私たちのREIT課税収入、年間REIT分配要求、メリーランド州法律による割り当ての制限、および取締役会が関連する他の要素を含む。私たちの分配政策が未来に変わらないことを保証することはできませんし、取締役会が2022年と同じ速度で配当を発表することを保証することもできません。 |
| ● | 私たちが運営単位を通貨として使用して医療施設を買収することは、株主の希釈および/または私たちのこのような医療施設の売却能力を制限する可能性があり、これは私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。 |
| ● | 私たちは将来的に繰延納税取引によって医療施設や医療施設のポートフォリオを買収し、運営先と交換する可能性があり、株主の希釈につながる可能性がある。このような買収構造が有する可能性のある効果の1つは、買収された医療施設の納税年限内に差し引くことができる税収減価償却額を減少させることであり、将来的に要求される可能性があり、買収された医療施設を処分する能力を制限したり、出資者に組合債務を割り当ててその納税基盤を維持したりすることで、出資者を保護して課税所得額の確認を遅らせる能力に同意する。これらの制限は、これらの制限がなければ、逆に私たちの業務、財務状況、運営結果、株主に分配する能力、および私たちの普通株と優先株の取引価格に大きな悪影響を及ぼす可能性があるので、私たちが一度または条項ごとに医療施設を売却する能力を制限するかもしれない。 |
| ● | 当社の経営パートナーは、当社の株主の同意を得ずに第三者に追加の運営単位を発行する可能性があり、経営パートナーにおける当社の所有権比率を減少させ、当社が当社に割り当てた金額と、当社が株主に割り当てることができる金額に希釈効果をもたらす可能性があります。 |
| ● | 私たちの普通株の保有者は一般的に私たちの経営組合の活動に対して何の投票権もありません。私たちの普通株流通株の20%以下の追加運営単位を発行することを含みます。2022年12月31日まで、私たちは93.97%の未完成運営機関を持っている。私たちの運営パートナー関係は、私たちが医療施設や他の方面を買収した場合に、第三者に追加の運営先を配布する可能性があります。このような発行は、当社の運営パートナーにおける持株比率を減少させ、当社が当社に割り当てた金額に影響を与える可能性があり、株主に分配できる金額に影響を与える可能性があります。 |
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私たちは財政報告書に対して効果的な内部統制を維持できないかもしれない。
| ● | 2002年の“サバンズ·オクスリ法案”によると、このような統制に対する管理層の有効性の評価を含む経営陣の財務報告書の内部統制に関する報告書を提供しなければならない。その固有の局限性のため、人為的な誤り、回避或いは圧倒制御措置或いは詐欺行為が発生する可能性があるため、有効な財務報告の内部制御は誤り陳述を防止或いは発見できない可能性があり、財務諸表の作成と公平な報告書の作成に合理的な保証を提供するしかない。業務変化やその他の理由で必要な新たな制御や改善された制御を実施できなかった場合、またはこれらの制御を実施する際に困難に遭遇した場合、我々の業務、運営結果、財務状況、株主に割り当てる能力、および私たちの普通株式および優先株の取引価格が重大な悪影響を受ける可能性があり、報告義務を履行できない可能性がある。 |
カタログ表
我々のUPREIT構造により，利益相反が生じる可能性がある。
利益の衝突は、私たちと私たちの付属会社との関係と、私たちの運営パートナーまたはその任意のパートナーとの関係のせいかもしれません。適用されるメリーランド州法律によると、私たちの役員と上級管理者は私たちに対して彼らがわが社を管理することに関する責任があります。また，経営パートナーシップ一般パートナーの唯一のメンバーとして，経営パートナーシップおよびデラウェア州法律で規定されている有限責任パートナーに対して経営パートナーシップ管理に関する受託責任を負っている。一般パートナーの唯一のメンバーとして、私たちの経営パートナーとその有限パートナーに対する私たちの責任は、私たちの役員や上級社員の私たちに対する責任と衝突する可能性があります。
関連する組合協定には別の規定がある以外に、デラウェア州法律は一般的にデラウェア州有限組合企業の一般パートナーに受託責任基準を遵守することを要求し、この基準によると、このパートナーはその有限パートナーに対して最高の誠実さ、公平と忠誠義務を負い、そして一般的にこの普通のパートナーがいかなる行動をとるか、あるいはそれと利益衝突のあるいかなる取引に従事することを禁止する。
また、組合契約は、我々の責任を明確に制限し、我々が経営組合企業の一般パートナーの唯一のメンバー、および私たちの取締役または高級管理者として、一般パートナーまたは取締役または上級管理者が誠実に行動する場合、判断ミス、事実または法的ミス、またはいかなる作為または非作為によっても、私たちの経営パートナー、有限責任パートナーまたは譲受人に損害賠償責任を負わないことを規定している。また、私たちの経営組合会社は、法律が適用可能な最大範囲内で、当社の経営組合の経営に関する任意およびすべての損失、クレーム、損害賠償、責任(共通であってもいくつかであっても)、費用(弁護士費および他の法律費用および支出を含むが、これらに限定されない)、判決、罰金、和解およびその他の金額、および任意のおよびすべてのクレーム、要求、訴訟、訴訟または訴訟、民事、刑事、行政または調査によって生じる任意の損害、クレーム、損害賠償、責任、責任、費用(弁護士費およびその他の法律費用および支出を含むが、判決、罰金、和解およびその他の金額を含む)、法律適用の範囲内で、当社の経営責任、連帯責任、その他の法的費用、賠償、費用、法律、和解およびその他の金額に限定されなければならない。(1)悪意のある行為または不作為、または能動的および故意的不誠実による行為または非作為、(2)金銭的、医療施設またはサービス面で不正な個人的利益を得るいかなる取引も、我々の運営組合会社が賠償しない限り、または(3)刑事訴訟の場合、当該者は、その行為または違法であると信じる合理的な理由がある。
私たちの規約は私たちの流通株の所有権と譲渡を制限しています。これはわが社の取引や支配権の変更を遅延、延期、または阻止する可能性があります。
私たちが不動産投資信託基金になる資格がある場合、私たちの流通株価値の50%以下は、各納税年度の最後の半月以内に5人以下の個人が実益または建設的な方法で所有していますが、私たちの最初のREIT納税年度は除外されています。いくつかの例外を除いて、我々の定款は、制限性の強い者に準ずるように、任意の種類または一連の流通株の価値または数が9.8%を超える株式を実際にまたは建設的に所有することを禁止する。1986年に改正された“国内税法”(以下、“規則”と呼ぶ)下の推定所有権規則は非常に複雑であり、関連する個人または実体が所有する流通株のセットが1つの個人または実体によって推定所有されるとみなされる可能性がある。したがって、任意の個人またはエンティティが9.8%未満の任意のカテゴリまたは一連の流通株を買収することは、その個人またはエンティティが9.8%を超える任意のカテゴリまたは一連の未償還実益権益を建設的に所有し、私たちの憲章の所有権によって制限される可能性がある。私たちの規約はまた、誰もが私たちの実益権益の株式を所有することを禁止しており、これにより、私たちは規則856(H)条に基づいて“少数者によって所有されている”、あるいは他の方法で私たちがREITの資格を満たすことができないことになるだろう。これらの制限に違反して私たちの実益権益を所有または譲渡しようとするいかなる株式も、これらの株式を自動的に慈善信託基金に移転させるか、または無効にする可能性がある。
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カタログ表
メリーランド州の法律のいくつかの条項は制御権の変更を阻止する可能性があり、これは第三者がカプセル買収を行うことを阻止したり、他の支配権変更取引を求めることを阻止する可能性があり、これらの取引は私たちの普通株のプレミアムや私たちの株主が彼らの最適な利益に合致すると考えている他の取引に関連する可能性がある。
メリーランド州の一般会社法のある条項は第三者が私たちの提案を買収することを阻止したり、コントロール権の変更を阻止したりする可能性があり、そうでなければ、私たちの普通株株主に機会を提供し、このような株式当時の市場価格に対する割増を実現する可能性がある
“業務合併”条項は、制限された場合には、“利害関係のある株主”(一般には、関連日の直前の2年以内のいずれかの時点で、我々普通株の10%以上の投票権を有する者、又はその関連会社又は連合会社が我々普通株の10%以上の投票権を直接又は間接的に所有する者と定義される)との間の特定の業務合併を禁止し、当該株主が利害関係のある株主となった直近の日から5年以内である。そして、その後、これらの合併に特定の公正価格および/または絶対多数および株主投票権要求を適用する。そして
“制御株式”条項は、“制御株式買収”(発行済み及び発行された“制御株式”の所有権又は制御権を直接又は間接的に取得することができると定義される)で買収された自社“制御株式”(株主が制御する他の株式と合計し、株主が3つの漸増投票権範囲のうちの1つを行使する権利を有すると定義される)の所有者は、その制御株式に対して投票権を有さないが、当社株主の少なくとも3分の2の投票権(すべての利害関係のある株式を含まない)の賛成票を得た場合は、この限りでない。
取締役会の決議により、吾らはすでに“取締役コンプライアンス”の業務合併条文から脱退することを選択し、吾等と任意の他の者との間のいかなる業務合併も“コンプライアンス”を遵守する業務合併条文を免除することを規定しているが、業務合併については先に取締役会の承認を得なければならない(当該等の者ではない共同会社又は共同経営会社の大多数の取締役を含む)。また、当社の附例の一項の規定によると、当社は自社持株株式条項の制限を受けないことを選択しました。しかし、取締役会は決議案によって当社に加入する業務合併条項を選択することができますが、吾らは当社の附例を改訂することにより、将来的に当社に加入する制御株式条項を選択することができます。
MGCLのいくつかの条項は、取締役会が株主の承認を受けずに、私たちの定款や定款が現在どのような規定があるかにかかわらず、いくつかの会社管理条項を実施することが可能であり、その中のいくつかの条項(例えば、分類取締役会)は現在私たちには適用されていない。実施されれば、これらの条項は、第三者が私たちに能動的な買収提案を提案してくれることを制限または阻止するか、または私たちの普通株主に当時の市場価格よりも高いプレミアムを達成する機会を提供する可能性がある場合には、私たちの支配権の変更を延期、延期、または阻止することができる。私たちの規約には条項が含まれており、この条項によると、私たちは“取締役会定款”第3章第8副見出しの取締役会の空きを埋める規定を遵守することを選択しました。
| ● | 普通株と優先株の認可株式数を増やし、未発行株式を分類·再分類し、株主の承認を得ずに株式を発行することができる。 |
| ● | 取締役会は、株主の承認なしに、私たちの定款に基づいて、私たちが発行することを許可されている株式の総数または任意の種類またはシリーズの株式数を増加または減少させるために、私たちの定款に基づいて、私たちの普通株または優先株の許可を得ているが発行されていない株を発行することを許可する権利がある。さらに、我々の定款によれば、取締役会は、任意の未発行の普通株式または優先株を1つまたは複数のカテゴリまたはシリーズの株式に分類または再分類し、そのような新分類または再分類された株式のために優先、変換または他の権利、投票権、制限、配当その他の割り当て、資格または償還条項または条件を設定する権利がある。したがって、私たちは、優先株、配当、権力および権利、投票権または他の権利を含むシリーズまたはカテゴリの普通株式または優先株を発行することができ、これらは、私たちの普通株または優先株保有者の権利に優先するか、または他の側面でそれと衝突する。取締役会は現在1種類あるいは一連の優先株を設立するつもりはないが、この一連の条項によると、私たちの普通株式のプレミアムまたは私たちの株主がその最適な利益に符合すると考える取引または制御権の変更に関連する可能性があることが遅延、延期、または阻止される可能性がある。 |
| ● | カタログ表 |
| ● | 私たちは株主の承認なしに私たちの業務、投資、そして融資戦略を変えるかもしれない。 |
私たちは、株主投票や通知なしに私たちの業務、投資、および融資戦略を変更することができ、これは、本年度報告で説明した投資および業務とは異なる投資および業務活動を行うことになり、これらの投資および業務よりもリスクが高い可能性があります。特に、私たちの投資戦略の変更は、ポートフォリオに資源を割り当てる方法や投資を求める資産タイプを含めて、不動産市場の変動に対するリスクを増大させる可能性があります。また、私たちは将来、慎重な時間と金額がレバーの使用を増加させると考えているかもしれませんが、この決定は株主の承認によって制限されないでしょう。また、取締役会は、医療施設が投資戦略に魅力的なリスク調整後のリターンの潜在力を提供できないと判断する可能性がある。上記に関連する戦略の変化は、我々の業務、財務状況及び経営結果、我々が株主に分配する能力、及び我々の普通株及び優先株の取引価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
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私たちの権利と私たちの株主が私たちの役員と役員に行動する権利は限られていて、これは私たちがあなたの最適な利益に合わないいくつかの行動をとる時の追跡権を制限するかもしれません。
メリーランド州の法律によると、一般的に、役員や上級管理者は、彼らの役割を誠実に履行し、彼らが私たちの最良の利益に合致すると合理的に信じ、通常慎重な類似職の人が類似した状況で使用する慎重な態度でなければならない。メリーランド州の法律によると、役員や上級管理職の行動はこの慎重な基準に適合していると推定されている。メリーランド州法律は、メリーランド州会社がその定款に条項を加え、その取締役および高級管理者の会社と株主に対する金銭損害賠償責任を制限することを許可しているが、以下の理由によって生じる責任を除外する：(A)実際に不正な金銭、財産またはサービス利益または利益を受け取る、または(B)最終判決によって決定された積極的かつ故意的な不誠実な行為は、訴因に重要である。私たちの憲章はメリーランド州の法律で許容される役員と上級管理者の責任を最大限に除去する条項を含む。
私たちの憲章は私たちがメリーランド州の法律で許容された私たちの現職と元役員と職員たちがこのような身分と他の身分で取った行動を最大限補償することを許可した。私たちの規約では、私たちはメリーランド州の法律で許容される最大範囲で、すべての現職と元役員または役人を賠償し、彼または彼女が私たちに奉仕するために当事者に定められた任意の訴訟を弁護する義務があります。しかも、私たちは役員と上級管理者によって発生した弁護費用を前借りする義務があるかもしれない。私たちはすでに私たちの役員と上級管理者と賠償協定を締結し、彼らに明確な賠償権利を与えました。したがって、私たちおよび私たちの株主の取締役および上級管理者に対する権利は、私たちの定款、定款、賠償協定の現行条項または他の会社が存在する可能性のある権利よりも限られている可能性があります。
私たちの規約には、取締役を罷免することが困難になる条項が含まれており、これにより、私たちの株主が私たちの経営陣を変えることを困難にし、私たちの株主の最適な利益に合った会社の支配権の変更を阻止することができます。我々の定款では，役員は一般に役員選挙で投票する権利のある全投票権の3分の2の保有者の賛成票を得た後にのみ除去されることができる。欠員は在任役員の多数で埋めるしかなく、定足数に満たなくてもそうだ。これらの要求は、取締役を更迭することで私たちの経営陣を変えることをより困難にし、私たちの株主の最適な利益に合った会社の支配権の変更を阻止することが可能です。
私たちが共同経営する組合契約のいくつかの条項は私たちの自発的な買収を延期または阻止する可能性があります。
当社が経営するパートナーシップ協定の条項は、私たちの自主的な買収や私たちの統制権の変更を延期または困難にする可能性があります。これらの規定は、一部の株主がこのような提案が望ましいと思っているかもしれないが、第三者が私たちの支配権を能動的に買収したり、私たちの支配権を変更することに関する提案を阻止する可能性がある。これらの規定には
償還権
私たちの同意なしに、私たちを運営組合の一般パートナーとして除名してはならないことを要求します
作戦単位への譲渡制限
カタログ表
私たちの経営組合の一般パートナーの唯一のメンバーとして、私たちは場合によっては組合契約を修正し、有限パートナーの同意なしに、私たちまたは私たちの経営パートナーに対する合併または他の統制権変更を遅延、遅延、または阻止する可能性のある条項を発表させることができます 有限パートナーは、私たちの全部またはほとんどの資産を合併または売却することによって譲渡された権益を含む、一般株主の権益を直接または間接的に譲渡する権利を有する権利があり、もしこのような譲渡が私たちの普通株主の承認が必要であれば。
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私たちの規約と細則、メリーランド州法律、そして私たちの運営パートナーの組合協定にも他の条項が含まれています。これらの条項は、私たちの普通株のプレミアムまたは私たちの株主がその最適な利益に適合すると思う取引や統制権の変更に遅延、延期、または阻止する可能性があります。
私たちは重要な人員を獲得したり維持したり、適切な職員たちを維持し続けることができないかもしれない。
私たちの成功は私たちの行政官たちと他の重要な人たちに大きくかかっている。私たちはジェフリー·ブヒ最高経営責任者兼取締役会長、ロバート·キルナン最高財務責任者、アルフォンゾ·レオン最高経営責任者、デニカ·ホーリー最高経営責任者、秘書兼総法律顧問のジェイミー·バーバーを頼りに業務を管理しています。また、会計や財務者、買収、職務調査者、資産管理者、施設員など、他の何人かのキーパーソンに依存して、私たちの日常運営を管理しています。私たちはすべてまたはこれらのキーパーソンのいずれかが私たちと関連し続けることを保証することはできず、特に現在のアメリカ労働市場の緊張を考慮して、私たちは誰のためにもキーパーソンの生命保険を維持することができない。私たちは肝心な従業員を維持し、高い技能の管理と運営者を維持することができません。特に私たちの業務が急速に増加している時期に、これは私たちの業務、財務状況、経営結果、私たちが株主に分配する能力、そして私たちの普通株と優先株の取引価格に実質的な悪影響を与えるかもしれません。
不動産投資信託基金としての私たちの資格と運営に関するリスク
REITの資格を保持できなかったことは、私たちを通常の会社として納税することになり、株主に割り当てるための資金を大幅に減らすことになります。
いずれの課税年度にも不動産投資信託基金になる資格がなければ、私たちは深刻な税収結果に直面し、株主に分配できる資金を大幅に減らすことになる
私たちの課税収入を計算する際には、株主に支払う配当金を差し引くことは許可されず、通常の会社税率で米国連邦所得税を支払うことになります
もっと州税と地方税を払わなければならないかもしれません
特定のアメリカ連邦所得税法に基づいて減免を受ける権利がある限り、REITの地位を再選択することはできません。私たちがREITになる資格がない年以降の5年目までは、REITの地位を再選択することはできません。
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また、私たちが不動産投資信託基金になる資格がなければ、私たちはこれ以上分配を要求されないだろう。これらのすべての要因により、私たちがREIT資格を獲得できなかったことは、私たちの業務拡大と資本調達能力を弱める可能性があり、私たちの業務、財務状況、経営業績、株主に分配する能力、そして私たちの普通株と優先株の取引価格に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
カタログ表
私たちがREITの資格を満たし続けても、私たちは他の税金負債に直面する可能性があり、これらの負債は私たちのキャッシュフローを減少させ、私たちの運営業績や財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
たとえ私たちがREITの課税資格を満たし続けていても、私たちの収入と資産は、所得を分配していない税金、担保償還権を失ったために行われた特定の活動の収入の税収、州または地方所得税、財産税、移転税を含むいくつかのアメリカ連邦、州、地方税を支払う必要があるかもしれない。また、我々の課税不動産投資信託基金子会社(“TRS”)は通常の米国連邦、州、地方税を納める。さらに、私たちのTRSが私たちまたは第三者から資金を借り入れた場合、それは支払われた利息の全部または一部を差し引くことができず、企業レベルの納税義務がより高くなる可能性がある。具体的には、規則は、企業利子支出(第三者に支払われても)が納税者を超えた企業利息収入と当該企業調整後の課税所得額の30%の総和を控除してはならず、当該企業の調整後の課税所得額は、企業の利息収入又は支出、純営業損失又は伝達収入控除を考慮せずに算出されることが規定されている。TRSルールはまた、TRSとその親会社REITとの間のいくつかの取引に100%の消費税を徴収し、これらの取引は公平な方法で行われない。これらの税金のいずれも、私たちの株主に割り当てられる現金を減らすことになり、これは逆に、私たちの業務、財務状況、経営結果、私たちが株主に分配する能力、および私たちの普通株と優先株の取引価格に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
必要な分配が行われなければ、私たちはアメリカ連邦企業所得税を支払うつもりだ。
私たちのREITとしての資格を維持するために、私たちは通常、支払われた配当金の減額および純資本収益を含まないことを考慮することなく、毎年少なくとも90%のREIT課税収入を私たちの株主に分配することを要求される。もし私たちがこの分配要求を満たしているが、分配された課税所得額がREIT課税収入の100%より低い場合、私たちは割り当てられていない課税収入のために米国連邦企業所得税を支払う。また、カレンダー年度に株主に支払う実際の金額が規則で規定されている最低額を下回った場合、消費税の4%を相殺することができません。これらの税金のいずれも、私たちの株主に割り当てられる現金を減らすことになり、これは逆に、私たちの業務、財務状況、経営結果、私たちが株主に分配する能力、および私たちの普通株と優先株の取引価格に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
アフターバック取引の再説明は私たちのREITの地位を失うかもしれません。
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将来的には医療施設を購入し，そのような医療施設販売者にレンタルする取引に参加することが予想されている。税務目的でレンタルを“本物のレンタル”と同定するために、このようなアフターレンタル取引を継続して手配しようとしていますが、アメリカ連邦所得税の医療施設の所有者とみなされることができますが、アメリカ国税局(“IRS”)がこのような定性的に疑問を提起しないことを保証することはできません。もしすべてのアフターレンタル取引がアメリカ連邦所得税の目的で提携企業と疑われた場合、私たちがテナントから受け取ったすべてのお金は、REIT資格に適合するために必要な75%または95%の毛収入テストの合格収入と見なすことができない可能性があるため、REIT資格を得ることができないかもしれない。米国連邦所得税の目的で融資取引や融資が疑われた場合、適用医療施設の所有者とはみなされず、医療施設に関連する減価償却やコスト回収を控除することは許されない。したがって，我々のREIT課税所得額が再計算される可能性があり，REIT資格に必要な分配要求を満たすことができない可能性がある。次の課税年度に分配して利息料金を支払うことでこの失敗を是正することができるが，必要な分配や必要な利息を支払うことができる保証はない.もし私たちがREITの地位を失ったら、私たちの業務、財務状況、運営結果、株主への分配能力、そして私たちの普通株と優先株の取引価格は重大な悪影響を受ける可能性があります。
REITの要求を遵守することは、他の魅力的な機会を放棄したり、他の魅力的な投資を清算したりする可能性がある。
私たちがアメリカ連邦所得税REITとしての資格を維持するためには、私たちの収入源、私たちの資産の性質と多様性、私たちが私たちの株主に割り当てた金額、私たちの株式所有権などに関するテストを絶えず満たさなければならない。このような試練を満たすために、私たちは本来行われる可能性のある投資を放棄することを要求されるかもしれない。したがって、REIT要求を遵守することは私たちの業績を阻害するかもしれない。
| ● | カタログ表 |
| ● | 私たちは各カレンダー四半期末に、私たちの資産価値の少なくとも75%が現金、現金プロジェクト、政府証券、合格不動産資産で構成されていることを確実にしなければならない。我々の証券(政府証券、TRS証券、合格不動産資産を除く)への余剰投資は、一般に、いずれの発行者の未償還および投票権証券の10%またはいずれかの発行者の未償還証券の総価値の10%を超えることはできない。さらに、一般的には、私たちの資産価値の5%(政府証券、TRS証券、および適格不動産資産を除く)は、任意の発行者の証券から構成することができ、私たちの総資産価値の20%を超えないのは、1つまたは複数のTRSの証券で表すことができ、私たちの資産の25%は、非不動産または不動産権益保証の“公開発売REITs”(すなわち、取引法に基づいて米国証券取引委員会に年報および定期報告を提出しなければならないREITs)の債務によって代表されることができる。もし私たちがどんなカレンダー四半期の終了時にこれらの要求を遵守できなかった場合、私たちはカレンダー四半期の終了後30日以内に要求に合わない状況を修正したり、私たちのREIT資格を失ったり、不利な税金結果を受けないようにいくつかの法定救済条項を得る資格があります。したがって、私たちは他の魅力的な投資を清算することを要求されるかもしれない。これらの行動は、私たちの業務、財務状況、経営結果、株主に分配する能力、および私たちの普通株と優先株の取引価格に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。 |
特定の税金は私たちが医療施設を処分する能力を制限するかもしれない。
不動産投資信託基金が禁止された取引から得た純収入には100%の税が徴収される。一般に，禁止されている取引とは，正常業務過程で主に顧客に売却するために保有する財産の販売やその他の処分であるが，担保償還権を失った財産は除外される。私たちは不動産処分純収益の100%に等しい取引禁止税を払わなければならないかもしれない。不動産投資信託基金の不動産販売を取引禁止の避難港と同定することは利用可能ですが、この安全港を遵守できることを保証することはできません。あるいは、通常の業務中に主に顧客に販売するために所有されていると説明される可能性のある財産の所有を避けることになります。したがって，医療施設の何らかの販売に従事しないことを選択することができ，TRSによるこのような販売も可能であり，米国連邦や州所得税の影響を受ける。
私たちは普通株と現金で課税配当金を支払うことができ、この場合、株主は私たちの普通株の株を売却してこのような配当金の税金を支払うことができ、これは私たちの普通株の市場価格に下振れ圧力を与える。
私たちは普通株式の課税分配で90%の分配試験を満たすことができる。米国国税局は2017-45年度の収入プログラムを発表し、公開されたREITsに選択的現金/株式配当金の支払いを許可した。“2017-45年度収入手続き”によれば、配当総額の少なくとも20%が現金形式で利用可能であり、“収入手続き”に詳細に説明されているいくつかの他のパラメータに適合する限り、米国国税局は、選択的現金/株式配当に基づく株式分配を“基準”301条下の財産分配(すなわち配当)とみなす
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私たちは現在、普通株で配当金を支払うつもりはありませんが、現金と普通株で課税配当金を支払うと、このような配当を受けた課税株主は、配当金の全金額を収入として現在、累積した収益と利益に計上することを要求されます。これは米国連邦所得税の目的のために決定されます。したがって、株主は、受け取った現金配当金を超える配当金について所得税を支払うことを要求される可能性がある。米国の株主が配当として得られた普通株を売却してこの税金を支払う場合、販売収益は配当に関連する収入の金額よりも少なくなる可能性があり、これは販売時の私たちの普通株の市場価格に依存する。さらに、いくつかの非米国株主の場合、私たちは、普通株で支払われるべきそのような配当金の全部または一部を含む、このような配当金について米国連邦所得税を源泉徴収することを要求されるかもしれない。もし私たちが課税配当金を現金で支払い、私たちの普通株と相当数の株主が私たちの普通株の株を売却して配当すべき税金を支払うことを決定すれば、これは私たちの普通株の取引価格に下振れ圧力を与えるかもしれない。
取締役会は、株主の承認なしに私たちのREIT資格を撤回する権利があり、私たちの株主に不利な結果をもたらす可能性があります。
当社の規約では、取締役会がREITとしての資格を継続することが当社の最良の利益に適合していないと判断した場合、取締役会は、我々の株主の承認なしに当社のREIT選挙を撤回または終了することができます。もし私たちがREITの資格を満たしていなければ、私たちの課税収入はアメリカ連邦所得税を支払う必要があり、私たちの課税収入の大部分を私たちの株主に分配する必要がなくなり、これは私たちが株主に分配する能力と私たちの普通株と優先株の取引価格に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
カタログ表
私たちはTRSの所有権が制限されています。もし私たちがTRSとの取引が公平な条項で行われなければ、私たちはいくつかの収入または減額に対して100%の懲罰税を支払います。
全体的に、不動産投資信託基金の資産価値の20%は、1つ以上のTRSの株式または証券を超えることはできない。規則におけるREITとそのTRSの間に配置されたいくつかの条項は、TRSが適切なレベルの米国連邦所得税の影響を受けることを保証する。例えば、規則は、TRSとその親会社REITとの間のいくつかの取引に100%の消費税を徴収し、これらの取引は公平な方法で行われない。さらに、TRSによって稼いだ任意のものは、公平な交渉に基づいて徴収された金額よりも低いように、その親会社REITまたはREITを代表してその任意のテナントにサービスを提供する収入に起因しても、100%の消費税が徴収されることになる。私たちは、TRSの所有権制限を遵守することを保証するために、私たちのTRSおよび私たちが形成する可能性のある他のTRSの投資価値を監視し、上述した100%の消費税が発生しないように、私たちが公平だと思う条項に従って、このようなTRSとの取引を手配します。しかし、私たちは私たちが20%の制限を遵守したり、100%の消費税を徴収しないことを保証できない。もし私たちが100%消費税を徴収されれば、私たちの業務、財務状況、経営結果、私たちが株主に分配する能力、そして私たちの普通株と優先株の取引価格は実質的な悪影響を受けるかもしれない。
TRSテナントの設立は私たちの全体的な税務負担を増加させるだろう。
将来、私たちは1つ以上のTRSテナントを作り、“合格したヘルスケア物件”をレンタルしてくれるかもしれない。私たちが設立する可能性のある任意のTRSテナントは、TRSテナントがレンタルした合格医療施設の収入、そのような医療施設の運営費用および私たちに支払われたレンタル料を含む、その課税所得について米国連邦および州所得税を支払うことができる。また、TRSが私たちまたは第三者から資金を借り入れた場合、支払われた利息の全部または一部を差し引くことができず、企業レベルの納税義務がより高くなる可能性がある。具体的には、規則は、企業利子支出(第三者に支払われても)が納税者を超えた企業利息収入と当該企業調整後の課税所得額の30%の総和を控除してはならず、当該企業の調整後の課税所得額は、企業の利息収入又は支出、純営業損失又は伝達収入控除を考慮せずに算出されることが規定されている。したがって，TRSテナントを持つことで，TRSテナントにレンタルされた医療施設の運営収入を税引後で共有できるようになるが，これらの運営収入は米国連邦と州所得税を完全に納付することになり，我々の業務，財務状況，運営実績，株主への分配能力，我々普通株や優先株の取引価格に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
もしアメリカ連邦所得税の目的で、私たちの医療施設レンタルが真のレンタルとみなされなければ、私たちはREITになれず、より高い税金の影響を受け、私たちの株主に分配できる現金も減少します。
| ● | REITの資格を満たすためには、私たちは2つの総収入テストを満たさなければならず、この2つのテストの下で、私たちの総収入の特定の割合は、“不動産賃貸料”のような特定の源から来なければならない。第三者テナントと任意のTRSテナントが私たちの運営パートナーに支払う賃貸料は私たちのすべての毛収入を構成します。これらのレンタル料は私たちの医療施設のレンタルによって形成されるかもしれません。総収入テストでは、この賃貸料が“不動産賃貸料”の要求に適合するためには、サービス契約、合弁企業、あるいは他のタイプの手配とみなされるのではなく、米国連邦所得税の中で真の賃貸とみなされなければならない。もし私たちのレンタルがアメリカ連邦所得税の面で真のレンタルとみなされなければ、私たちはREITの資格を得ることができなくなり、これは逆に私たちの業務、財務状況、運営業績、私たちの株主に分配する能力、そして私たちの普通株と優先株の取引価格に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。 |
| ● | カタログ表 |
| ● | TRSテナントがTRSになる資格がない場合、またはTRSテナントが雇用する施設事業者が“合格した独立請負業者”になる資格がない場合、REIT資格を得ることができず、より高い税金と株主に割り当てるために利用可能な現金の削減を受けることになる。 |
29
もしテナントが私たちの“関連側テナント”であれば、不動産投資信託基金に適用される2つの毛収入テストでは、そのテナントが支払う賃貸料は資格に合った収入ではない。将来，TRSテナント資格に適合した医療施設をTRSテナントにレンタルする可能性がある。TRSテナントがTRSテナントとして資格がある限り，我々の医療施設に関連する“関連側テナント”とはみなされず，これらの施設は“合格した独立請負者”となる資格のある独立施設事業者によって管理されている。我々は、TRSテナントが米国連邦所得税目的TRSとみなされる資格を有するような未来とTRSテナントの構築を求めるが、米国国税局が米国連邦所得税目的についてTRSの地位に挑戦しないことを保証することはできず、裁判所がこのような挑戦に耐えない保証もない。もし国税局がTRSテナントがTRSとみなされる資格を取り消すことに成功すれば、私たちはREITsに適用される資産テストを満たすことができないかもしれません。私たちの収入の大部分も毛収入テストの資格に適合できないでしょう。もし私たちが資産や総収入テストに合格できなかったら、私たちはアメリカ連邦所得税に適用されるREIT資格を失う可能性があり、これは逆に私たちの業務、財務状況、経営業績、私たちの株主に分配する能力、および私たちの普通株と優先株の取引価格に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
| ● | また，TRSテナントが採用した施設事業者が“合格した独立請負業者”になる資格がなければ，REITの資格を得ることができない。すべてのTRSテナントと管理契約を締結する施設運営業者は、REITルール下の“合資格独立引受業者”資格に適合しなければならず、このTRSテナントが私たちに支払ったレンタル料をREIT毛収入テストの合資格収入とすることができる。他の要求において、ある所有権帰属規則を考慮すると、施設運営者は、私たちの流通株の35%以上を直接または間接的に所有しなければならず、いかなる個人または団体も、私たちの流通株および施設運営者の所有権権益が35%を超える株式を所有してはならず、“合格した独立請負業者”になる資格がある。この35%の敷居に適用される所有権帰属規則は複雑だ。私たちはどの施設事業者およびその所有者の私たちの普通株に対する所有権を監視するが、これらの所有権レベルを超えない保証はない。 |
| ● | あなたは制限されるかもしれません。私たちの普通株式の数を獲得したり譲渡したりすることはできません。 |
規則におけるREITsの持分制限と私たちの定款の9.8%の持分制限は、私たちの株式の市場活動を抑制し、私たちの業務合併機会を制限するかもしれません。
各課税年度の不動産投資信託基金資格を満たすために、規則で定義された五名以下の者は、課税年度後半年の任意の時間に、当社が発行した及び発行された株式を実益又は建設的に保有する価値が50%を超えてはならない。基準内のホームルールは、この要求に基づいて、私たちの株式株式を実益または建設的に所有している個人またはエンティティがいるかどうかを決定する。また，課税年度ごとに少なくとも335日以内に，少なくとも100人が我々の株式株式を実益しなければならない.私たちがこれらのテストを通過することを確実にするために、私たちの定款は私たちの株式の買収と所有権を制限している。
いくつかの例外を除いて、私たちの定款は、私たちの不動産投資信託基金としての資格を維持するために、私たちの役員が必要かつ適切な行動をとることを許可します。取締役会の免除を受けない限り、当社の定款は、当社の任意の種類または一連の株式の流通株価値または数が9.8%を超える株式を実益または建設的に保有することを禁止している(制限の大きい者を基準とする)。取締役会はいかなる提案の譲受人も免除することはできませんが、その譲受人の持株量が発行された株式価値の9.8%を超えると、REITの資格を満たしていないことになります。
カタログ表
REITsが支払った配当金は特定の配当金の税率引き下げに適合しない。
個人税率で米国の株主に支払う“適格配当金収入”に適用される米国連邦所得税の最高税率は20%(適用されれば、3.8%の純投資収入付加税が加算される)。しかし、REITsによって支払われた配当金は、通常、合格配当金収入の低減税率に適合しない。逆に、一般REIT配当金は“適格業務収入”を構成しているため、個人納税者はこのような配当金について20%を差し引くことができ、個人米国株主の米国連邦所得税の最高税率は29.6%(適用すれば、3.8%の純投資収入付加税を加える)となる。この控除の資格を満たすためには、配当金を受け取った株主は、配当金を支払う不動産投資信託基金株を少なくとも46日間保有しなければならず(特定の特殊な保有期間規則を考慮すると)、株式除利前45日から91日の間に少なくとも46日間保有し、実質的に類似または関連財産の頭金について関連金を支払う義務はない。これ以上の立法行動がなければ、一般REIT配当金に適用される20%減額は2026年1月1日に満了する。従来の企業の適格配当に適用されるより良い税率は、個別税率で課税される投資家が、REITsに投資する吸引力が、配当金を支払う非REIT会社に投資する株よりも相対的に低いと考えることになり、これは、私たちの普通株および優先株を含むREITsの株式価値に悪影響を及ぼす可能性がある。
| ● | 私たちは不利な立法や税金の変化を規制する影響を受けるかもしれない。 |
| ● | いつでも、REITsを管理する米国連邦所得税の法律または法規、またはこれらの法律または法規の行政解釈が改正される可能性がある。私たちは、新しい米国連邦所得税の法律、法規または行政解釈、または任意の既存の米国連邦所得税の法律、法規または行政解釈の任意の修正案がいつ通過されるか、公布または発効されるかどうかを予測することはできず、任意のこのような法律、法規または解釈は追跡可能である可能性がある。私たちと私たちの株主は、アメリカ連邦所得税の法律、法規、または行政解釈の任意のこのような変化の悪影響を受けるかもしれませんが、これは逆に、私たちの業務、財務状況、経営業績、私たちの株主に分配する能力、および私たちの普通株と優先株の取引価格に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。 |
| ● | もし私たちの運営パートナー関係が米国連邦所得税の共同企業資格に適合していなければ、私たちは不動産投資信託基金になる資格がなくなり、他の不利な結果を受けるだろう。 |
私たちは私たちの運営パートナー関係がアメリカ連邦所得税の目的に合ったパートナー関係とみなされると信じている。パートナーとして、私たちの運営パートナーはその収入のためにアメリカ連邦所得税を支払う必要がありません。代わりに、それの各パートナーは、私たちを含めて分配され、私たちの運営パートナー関係の収入におけるシェアについて税金を支払うことが要求されるかもしれない。しかし、アメリカ連邦所得税の目的で、アメリカ国税局は、私たちの経営パートナーまたは私たちが権利を持っている他の子会社共同企業の地位を疑問視しない、あるいは裁判所がそのような挑戦を支持しないということを保証することはできません。米国国税局が私たちの運営組合または任意の他の子会社組合企業を一つの実体と見なすことに成功した場合、米国連邦所得税の目的に応じて会社として課税する場合、私たちはREITsに適用される毛収入テストや特定の資産テストに合格できなくなるため、REITになる資格がなくなってしまう可能性がある。また，我々の経営組合または任意の付属組合が組合企業の資格を満たしていない場合，米国連邦と州会社の所得税を納付し，さらに我々の業務，財務状況，経営業績，我々の株主に分配する能力，および我々の普通株と優先株の取引価格に重大な悪影響を及ぼす可能性がある.
30
税金保護協定は、特定の財産を売却または処分する能力を制限する可能性があり、特定の債務レベルを維持することを当社の運営パートナーに要求する可能性があり、そうでなければ、私たちの業務運営はこれらの債務レベルを必要としないかもしれない。
我々の運営パートナーに対する物件の貢献については、我々の運営組合企業は、将来的に税務保障協定を締結する可能性があり、この等の合意に基づいて、当グループは、貢献した物件を売却又は処分することによる供給パートナーへの税務影響を最小限に抑えることに同意している。税金保護協定は、このような合意によって拘束された任意の財産の売却を経済的に禁止することができ、たとえそうしても、私たちの株主の最良の利益に合致する可能性がある。さらに、私たちは、これらの債務レベルが他の側面で私たちの業務を経営するために必要であるかどうかにかかわらず、任意の税金保護協定の全期間にわたって最低負債レベルを維持することを要求されるかもしれない。それにもかかわらず、我々が共同企業物件を経営する出資者に協力して、このような貢献による課税所得額とその後の課税収益の確認を延期するために、将来的に税務保護協定を達成することが可能である。
カタログ表
一般リスク因子
私たちは企業の社会的責任と関連した危険に直面している。
私たちのサービスはESG活動に関連した大衆審査に直面している。多様性や包摂性、環境管理、地域コミュニティへの支援、コーポレートガバナンスおよび透明性、および私たちの投資過程でESG要因を考慮することができなければ、私たちの名声は損なわれる可能性があるなど、多くの分野で責任を持って行動できなかった場合。ESG活動に関連する不利なイベントは、私たちの運営コストおよび投資家およびテナントとの関係に影響を及ぼす可能性があり、これらは、私たちの業務、財務状況、運営結果、株主に割り当てる能力、および私たちの普通株式および優先株の取引価格に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、ESGに関連する新しい立法または規制措置は、私たちのサービスに悪影響を及ぼす可能性がある。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目2.財産
31
本年度報告表格10-Kの第1項“我々の財産”項に列挙された情報はここで引用して参考とする.
項目3.法的手続き
吾等はいかなる未解決の法律手続や訴訟にも触れておらず、吾等の知る限り、吾等又は吾等のいかなる物件に係る訴訟もいかなる政府当局も考慮しておらず、当該等の訴訟は吾等の財務状況又は経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。時々、私たちは正常な業務過程での私たちの運営に起因するクレームに関する訴訟に巻き込まれる可能性がある。将来起こるこれらのことは、個別的にも全体的にも、私たちの将来のどの時期の財務状況や経営業績に大きな悪影響を与えることは保証されません。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
カタログ表
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
私たちの普通株はニューヨーク証券取引所に上場し、株式コードは“GMRE”です
32
同社は2022年12月31日までの財政年度内に、普通株1株当たり0.21ドルの配当金を発表し、支払いし、2021年12月31日までの財政年度内に、普通株1株当たり0.205ドルの配当金を発表し、支払った。四半期配当金の発表と支払いはまだ取締役会の審査と承認が必要で、“リスク要因”を参照してください
メリーランド州法律と不動産投資信託基金のいくつかの要求によると、取締役会は自分で分配を支払うかどうか及びこのような分配の金額と頻度を決定する権利があり、過去の分配金額は未来の分配金額を代表しない可能性があります
[パフォーマンスチャート]
取引法第18節の規定によれば、本業績グラフは“募集材料”とみなされてはならないし、米国証券取引委員会に“入金された”とみなされてはならないし、第18条の下の責任を他の方法で負うべきでもなく、Global Medical REIT Inc.が証券法や取引法に基づいて提出されたいかなる文書に引用されているともみなされてはならない。
以下の図は、我々の普通株、標準プール500指数とモルガン·スタンレー資本国際アメリカ不動産投資信託基金指数の2017年12月31日から2022年12月31日までの累計総リターンを比較したものである。比較は、2017年12月31日に我々の普通株と上記の指数ごとに100ドル投資したと仮定し、配当金が再投資されたと仮定している。MSCIアメリカREIT指数はMSCIアメリカ投資可能市場2500指数に組み込まれた株式REITsから構成されているが、その大部分の収入と収入は不動産賃貸と賃貸業務からの特殊な株式REITSを含まない。私たちがモルガン·スタンレー資本国際アメリカ不動産投資信託基金指数に組み入れたのは、それが私たちの競争する業界を代表し、私たちの業績評価に関連していると考えているからです
カタログ表
期間が終わる
33
索引.索引
ユニバーサル医療不動産投資信託基金会社です。
標準プール500指数
MSCI米国不動産投資信託基金指数
2023年2月24日現在、30人の記録保持者が、普通株65，525，718株を発行·発行している。私たちの普通株式の保有者の中には“街頭有名人”や実益所有者が多く、彼らが登録している株式は銀行、ブローカー、他の金融機関が保有している。2022年と2021年12月31日まで、普通株流通株はそれぞれ65，518，306株と64，880，269株であった。
株式証券の未登録販売
ない。
発行人が株式証券を購入する
34
ない。
ITEM 6.
保留されている
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の議論は、本報告の他の部分に列挙されたこれらの財務諸表の付記を含む、我々の財務諸表と共に読まれるべきである。私たちがこの節でしたいくつかの陳述は連邦証券法に適合した前向きな陳述だ。前向き陳述の完全な議論については、本報告書の“前向き陳述に関する特別説明”と題する章を参照されたい。あるリスク要素は実際の結果、業績或いは成果を以下の討論で表現或いは示唆した結果、業績或いは成果とは大きく異なる可能性がある。このようなリスク要因の検討については，本報告の“リスク要因”と題する部分を参照されたい
MD&Aの目標
“経営陣の討論と分析”は財務諸表とその他の統計データに対する記述的な解釈であり、これは読者の私たちの財務状況、財務状況の変化と経営結果に対する理解を強化すると信じている。
MD&Aの目標は：
投資家が経営陣の観点から会社を見ることができるように、私たちの財務諸表に記述的な説明を提供します
35
全体的な財務開示を強化し、財務情報の背景を分析すること；
投資家が過去の業績が将来の業績を暗示する可能性を決定できるように、我々の収益とキャッシュフローの品質と潜在的変異性に関する情報を提供する。
概要
Global Medical REIT Inc.(“会社”，“私たち”，“私たち”または“私たち”)は，医療施設を買収し，これらの施設を医師団体や地域や国の医療システムにリースする内部管理REITである。我々は傘型パートナーシップREITやUPREIT構造により業務を展開しており，その中で我々の物件は我々の経営パートナーGlobal Medical REIT L.P.(“経営パートナー”)の完全子会社が所有している。我々の全資附属会社Global Medical REIT GP LLCは，我々の運営組合企業の唯一の一般パートナーであり，2022年12月31日現在，我々は運営組合の93.97%の発行済み一般運営組合(“運営単位”)を有しており，長期インセンティブ計画単位(“LTIP単位”)保有者および運営組合企業に物件やサービスを提供し，運営単位と引き換えに運営単位の第三者有限責任パートナーが運営組合6.03%の株式を共有している.
カタログ表
私たちの収入はテナントから受け取ったレンタル料と運営費用の精算から来ています。私たちの大部分のレンタルは契約レンタル料上昇条項が付いている中長期三重純賃貸です。私たちの主な費用は減価償却、利息、一般費用と行政費用です。私たちは債務と株式の混合方式で買収に資金を提供し、主に私たちの運営現金、信用ツールの借金と株式発行から来ている
2022年の実行概要
以下の表は，当社の業務と運営が今年度に発生した大きな変化について概説した
十二月三十一日までの年度
賃料収入
減価償却および償却費用
利子支出
36
一般と行政費用
投資性物件の売却益
普通株主は1株当たり純収益を占めなければならない
1株と単位FFO
1株当たりと単位AFFO普通株1株当たり配当金.”
加重平均普通株式発行済み
重み付き平均未代償運次元単位
加重平均LTIP未完了単位
37
発行された加重平均株式と単位総数
| 我々の非GAAP財務測定基準の説明および我々の非GAAP財務測定基準の入金については、“-非GAAP財務測定基準”を参照されたい。 | |||||||||||||||||
自分から |
| 12/31/17 |
| 12/31/18 |
| 12/31/19 |
| 12/31/20 |
| 12/31/21 |
| 12/31/22 | ||||||
十二月三十一日 | $ | 100.00 | $ | 119.00 | $ | 190.37 | $ | 201.34 | $ | 288.95 | $ | 166.49 | ||||||
十二月三十一日 | $ | 100.00 | $ | 95.62 | $ | 125.72 | $ | 148.85 | $ | 191.58 | $ | 156.88 | ||||||
(千ドル) | $ | 100.00 | $ | 95.43 | $ | 120.09 | $ | 110.99 | $ | 158.79 | $ | 119.87 | ||||||
不動産投資、毛利
総債務，純額
加重平均金利
総株式(非持株権を含む)
2乗フィートしかレンタルできません
私たちの物件は[完成した買収]
2022年12月31日までの年間で、合計583，253平方フィートのレンタル可能面積を含む14件の買収を完了し、契約購入総価格は1.489億ドル、年化基本賃貸料は1，100万ドルである。2022年12月31日まで、私たちのポートフォリオには、189棟の建物、合計490万平方フィートのレンタル可能面積、1億145億ドルの年間基本賃貸料が含まれている15億ドルの不動産総投資が含まれている。
カタログ表
完成した財産処分
2022年7月にテネシー州ゲルマンタウンにある医療オフィスビルを売却し1790万ドルの毛収入を得て約680万ドルの収益を得ました
資金調達活動
| a. | 2022年12月31日までの1年間に、会社は1株17.15ドルの平均発行価格で60万株の会社普通株の市場(“ATM”)株を発行することで、1030万ドルの総収益を獲得した。 |
| b. | 債務とヘッジ活動 |
| c. | 2022年8月1日に、吾らは(I)2028年2月1日に満期になった1.5億ドルの定期融資(“定期ローンB”)を追加し、(Ii)転換ローンの満期日を2025年5月から2026年8月に延長すること、および(Iii)クレジット手配下のすべてのLIBORベースのローンをSOFRベースのローンに転換することを含む信用手配(以下、“改訂”と呼ぶ)を改訂した。信用手配下の未返済金額のLiborベースの金利はすでにSOFRに基づく金利に移行しており、この金利は期限SOFRに10ベーシスポイントの相関利差調整と信用手配に基づいて現在の定価グリッドの借入利差に等しい。私たちは持続可能な開発目標について合意したいくつかの条件を満たしていることを前提として、2つの基点の金利を一時的に下げる権利があるかもしれない |
私たちは金利交換協定を締結し、それぞれの期限を定期的に融資することで私たちの金利リスクをヘッジした。金利交換に関するより多くの情報は、ご参照ください
“流動性と資本資源−債務融資−ヘッジツール”
38
この節です。
2022年12月31日までの1年間、私たちは私たちの信用手配の下で1億386億ドルを借り、1550万ドル、純借金1億231億ドルを返済した。2022年12月31日まで、未返済信用手配の純残高は6.364億ドルで、2023年2月24日まで、私たちの信用手配下の未使用借入金能力は2.45億ドルだった。
最新の発展動向
第十一章配管健康システム有限責任会社再編申告
| 2022年10月3日，米国破産法に基づいて破産保護を申請した配管健康システム有限責任会社(“配管”)が発表された。破産申請時，パイプライン会社は3州で7つの病院を経営しており，テキサス州ダラスの白石医療センターを含め，同社が所有する急性看護病院であり，パイプライン会社は同病院の唯一のテナントである。提出された破産文書によると，パイプライン会社は多くの救急病院が新冠肺炎の流行開始以来直面してきた同じ労働力と支払圧力を経験しているにもかかわらず，破産申請の主な原因は白石医療センターではなくイリノイ州シカゴの施設に関係している。破産期間中，パイプラインはイリノイ州シカゴにある施設を売却し，2023年1月13日，破産裁判所はパイプラインの再編計画(“再編計画”)を承認した。再編計画の一部として，白石医療センターでの賃貸契約を引き受けることに同意したが，破産や新たな運営計画からの脱却を促進するための何らかの修正を行った。会社とパイプリースに関する再編計画は2023年2月6日に発効する | |||||
| 2022 |
| 2021 | |||
契約に基づいて買収する | $ | 137,167 | $ | 115,804 | ||
2023年2月24日までに契約に基づいて買収を行い，買収価格は約670万ドルであった。私たちは現在契約財産の職務調査期間にいます。もし私たちが職務調査審査中にその物件またはその物件の経営者に問題があることを発見した場合、私たちは直ちに取引を完了しないかもしれません。または取引を完了せずに購入契約を終了する可能性があります。 | $ | 56,723 | $ | 46,875 | ||
カタログ表 | $ | 25,230 | $ | 19,696 | ||
売買契約下の物件 | $ | 16,545 | $ | 16,453 | ||
2023年2月24日まで、私たちは2つの販売待ち物件があり、総販売収入は約1160万ドル、総帳簿純価値は830万ドルです。これらの取引は2023年3月31日までに完了する予定だ。買い手は現在職務調査期間にあり、取引は各種あるいは成約事項の影響を受けている。したがって、取引はタイムリーに完了しない可能性があり、または購入者は取引を完了せずに購入プロトコルを終了する可能性がある | $ | 6,753 | $ | 1,069 | ||
私たちの運営結果の傾向に影響を与えるかもしれません | $ | 0.20 | $ | 0.19 | ||
私たちは、以下の傾向が私たちの運営業績に積極的な影響を与えるかもしれないと信じている(1) | $ | 0.92 | $ | 0.90 | ||
高齢化人口(1) | $ | 0.98 | $ | 0.95 | ||
それは.2020年のアメリカ国勢調査によると、1946年から1964年まで生まれたベビーブーム世代の高齢化に推進され、2010年以来、アメリカの65歳以上の人口は急速に増加している。過去10年間で65歳以上の人口は3分の1以上増加し、2018年から2019年にかけて3.2%増加した。私たちはこの部分のアメリカ人口は私たちの医療機関が提供する多くのサービス、例えば整形外科、心臓、胃腸病、リハビリを利用すると信じています。 | $ | 0.84 | $ | 0.82 | ||
外来看護への持続的な転換 |
| 65,462 |
| 60,640 | ||
それは.米国病院協会のデータによると，患者はより多くの外来手術を要求している。患者の選好の入院から外来への転換は，私たちの物件の大部分が外来施設であるため，私たちのテナントに利益を与えると信じている。 |
| 1,669 |
| 1,732 | ||
医師勤務チームが病院と合併する |
| 2,531 |
| 2,176 | ||
それは.私たちのテナントが合併したり、より大きな医療システムと合併したりすれば、医師グループ統合の傾向がテナントの信用の質を強化するのに役立つと信じています。 |
| 69,662 |
| 64,548 | ||
| (1) | 以下の傾向は私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があると考えられます |
| 金利、インフレ環境、資本コスト上昇 |
| |||||
労働市場の強力かつ高インフレのため、2022年初め以来、FRBはすでに8回連邦基金の金利を引き上げ、現在の目標金利を4.50%から4.75%に達し、2023年の間に引き続き連邦基金の金利を上昇させると予想される。また、FRBはその貸借対照表の規模を削減し始めており、金利上昇を招く可能性もある。このような金利環境により、現在の予想期間SOFR(我々の変動金利債務の基準金利)は、2023年8月までに約5.40%(2023年2月24日までの期限SOFR長期曲線に基づく)に増加するか、2022年12月31日現在のSOFR金利より約108ベーシスポイント(1.08%)増加する。2022年12月31日までの変動金利債務残高によると、SOFR期限が100ベーシスポイント増加することで、年間金利支出が約150万ドル増加する。 | インフレと金利の急速な上昇により、当社を含む多くのREITsの普通株価格は2022年に大幅に下落した。これまで会社の株価は2023年に上昇してきたが、会社の資金コストを2022年初めに戻すという水準には戻っていない。株価の下落と金利の向上は会社の資本コストを大幅に増加させ、これは逆に会社の投資要求に応じた資産を買収する能力を大幅に低下させた |
| |||||
| 2022 |
| 2021 |
| |||
新冠肺炎の大流行の継続 |
| ||||||
それは.新冠肺炎の疫病は多くの方面で医療業界に影響を与えた。アメリカの医療スタッフ、特に看護師は、疫病の持続時間と深刻さによって職業倦怠の物語を経験し、多くの看護師と他の医療専門家が医療専門内で転職したり、あっさり退職したりすることが多い。このような現象は医療システム、特に病院システムの労働コストを大幅に上昇させ、一部の雇用主はよりコストの高い契約看護労働力に依存して業務を維持せざるを得ないからである。労働コストの増加、その他の様々な要因は、2022年のインフレが急速に上昇した原因の一つである。また、新冠肺炎のBA.5変種(及びその亜変種)のアメリカでの持続的な伝播は新冠肺炎の大流行を延長した。 | $ | 1,484,177 | $ | 1,343,003 | |||
カタログ表 | $ | 694,119 | $ | 571,729 | |||
第三者精算方式と政策の変化 |
| 4.20 | % |
| 2.87 | % | |
それは.医療サービスの価格は上昇してきているため，連邦医療保険や商業保険会社のような第三者支払者は，その医療保険計画の下で精算を受ける資格のある医療サービスの種類や金額を検討·減少させていくと考えられる。また、雇用主ベースの保険計画の多くは、個人が担当する保険料の割合を増加させ続けており、医療サービスは個人にとってより高価である。大流行期間中に医療支出が大幅に増加したため，新冠肺炎の大流行はこれらの傾向を悪化させるだけであると予想される。もしこれらの傾向が続けば、私たちのテナントの業務は引き続きマイナスの影響を受けます。これは彼らが私たちに家賃を支払う能力に影響を与えるかもしれません。 | $ | 649,065 | $ | 637,577 | |||
肝心な会計見積もり |
| 4,895,635 |
| 4,343,467 | |||
公認会計原則に基づいて財務諸表を作成することは、見積もりと仮定を含む会計政策を適用する際に判断を使用することを我々の経営陣に要求する。我々は，我々が当時得られた最適な情報，我々の経験，およびその場合に合理的と考えられる様々な他の仮定に基づいて推定を行った.これらの推定数は、報告中の資産および負債の報告額、財務諸表日のまたは資産および負債の開示、ならびに報告中の収入および支出の報告額に影響を与える。様々な取引や他の事項に関する事実や状況の判断や解釈が異なれば、異なる会計処理を採用し、財務諸表の列報方式が異なる可能性がある。私たちは時々私たちの推定と仮定を再評価するつもりだ。推定または仮定が実際の結果と異なることが証明された場合、本質的に不確実な事象の更新に関する推定および仮定を反映するために、その後の期間に調整される
我々の重要会計政策のより詳細な議論については、添付の連結財務諸表脚注に添付されている注2“重要会計政策概要”を参照されたい。以下は会計政策の議論であり，これらの政策は適用時に複雑な判断が必要であるか，あるいは本質的に不確実な事項を見積もる必要があるため重要であると考えられる。
私たちの重要な会計推定は、報告書の金額と以下に関連する開示を決定するためのものだと思います
39
不動産投資
長期資産減価準備
収入確認
不動産投資
我々が買収した総資産の公正価値は、基本的に単一資産または同様の識別可能な資産に集中しているため、2022年12月31日まで、2021年12月31日までの年間のすべての施設買収は資産買収に計上されている。そのため、買収された有形資産及び無形資産及び負債の購入価格は、公正価値に応じて相対基準に従って記録·分配される。記録された割り当ては、割引、資本化および金利、および既存の比較可能な市場情報を含む、買収された物件の推定キャッシュフロー予測に基づく。我々は，キャッシュフロー予測，割引，資本化と金利，公平市場賃貸率，予想リース期間を想定した帳簿コストおよび類似賃貸を実行するコストを見積もる際にかなりの判断を用いた
我々の購入価格配分方法は2022年12月31日までの年度では変わっていないが，不動産市場は不安定であり，買収時の市場の既存の情報に基づいていると仮定している。これらのキー推定数の大幅な増加または減少は、特にキャッシュフロー予測および割引率や資本化率において、買収に割り当てられた有形·無形資産や負債の公正価値の大幅な低下または増加を招く。
建築物の公正価値及び土地及びいくつかの他の無形資産の公正価値について言えば、吾らのこのような構成要素の価値の推定は、吾らが買収した物件の推定使用年数或いは余剰賃貸期間内に記録された減価償却或いは償却金額に影響を与える。時価よりも高いか、または時価よりも低い賃貸無形資産の公正価値については、これらの構成要素の価値の推定は、それぞれの賃貸契約の推定残り期間内に賃貸料収入の減値として、または償却を増加させるため、私たちが記録した賃貸料収入金額に影響を与える。
カタログ表長期資産減価準備私たちは資産グループに基づいて私たちの不動産資産を減値検討した。私たちはキャッシュフローを識別できる最低レベルに基づいて資産グループを決定する。減価分析では、私たちは減値指標があるかどうかを決定しなければならない。経営性物件に対して、これらの指標は著者らの推定保有期間の短縮、物件賃貸パーセンテージの大幅な低下、今期の営業損失或いは負のキャッシュフローに加えて物件の歴史損失、当該物件或いは物件市場上の他の物件の賃貸率の大幅な低下、物件時価の重大な変化或いは重要なテナントの財務状況の不利な変化を含む可能性がある
資産に減価指標があると判断した場合、資産に関連する未割引キャッシュフローがその資産の帳簿価値を超えているかどうかを決定しなければならない。1つの資産の未割引純キャッシュフローを計算する際には、かなりの判断を用いていくつかの投入を見積もる。将来のリース率，将来の資本支出，将来の運営費用，残存価値の時価比率などを推定しなければならない。また、資産の将来の使用に代替ポリシーがある場合には、各代替ポリシーの確率を評価し、資産の回収可能性を評価するために、確率重み付け未割引キャッシュフロー分析を行う
資産の公正な価値を決定する時、私たちは多くの要素に基づいてかなりの判断を下すつもりだ。割引キャッシュフローを使用して計算することによって、または比較可能な市場情報を利用することによって、公正価値を決定することができる。割引キャッシュフロー計算では，キャッシュフローに適した適切な割引率を決定するために判断を用いる.2つの不動産資産が位置と価格で同じであるため、判断を用いて比較可能な市場情報を分析することもできる
減値過程で用いられる見積りや判断は主観性が高く，頻繁な変化の影響を受けやすい.これらの投入のいずれかの大幅な増加または減少は、特にキャッシュフロー予測および割引率、資本化率において、不動産資産の公正価値計量の大幅な低下または向上を招く。また、我々の減価評価後に発生する経済·経営状況の変化は、テナントの財務状況の変化や、関連資産を保有する私たちの意図や能力の変化を含めて、評価に使用される仮定に影響を与える可能性があり、これらの投資に関する仮定が実際の結果と異なれば、将来の収益費用につながる可能性がある。
収入確認
私たちの業務は主にレンタル手配に基づいてテナントから稼いだ賃貸料収入を含み、この手配は最低賃貸料と逓増賃貸料を規定しています。経営陣は、賃貸財産収入を確認する過程で、契約賃貸料収入の処理とその回収可能性の決定を含むかなりの判断力を行使する。
私たちの賃貸契約は経営的賃貸として入金されました。エスカレーターをレンタルしている運営リースについては、収入が期限内に満期になった契約現金レンタル料が入金されている。私らが実質的にすべてのレンタル収入(関連する直線受取金を含む)が回収される可能性があると信じている場合、固定年間レンタルエスカレーターのレンタル収入は初期レンタル期間内の直線基準で確認される
40
私たちはテナントや経営者の流動資金や信用を監視し、回収の可能性を評価する際にかなりの判断を下す。回収可能性の評価は、売上高および請求書金額の帳簿年齢、およびテナントの財務状況、流動資金および資本資源に関する他の公開利用可能情報など、既存の運営実績指標に組み込まれており、このような条件下での低下を含む。吾らは受取金を受け取ることは不可能であると考えており、レンタル収入は現金基準で入金され、相応の受取人賃貸料及び直線受取賃貸料は吾等で定められた売掛金変動期間中に直接賃貸料収入を捨ててしまう。経営陣が賃貸関連売掛金の回収可能性に関する仮定が正しくないことが証明された場合、最初に確認された任意の金額を超える低下を含む賃貸収入の低下を経験する可能性がある。
カタログ表
総合経営成果
これにより，2022年12月31日までの年度における収入と支出種別ごとの運営結果が2021年12月31日までの年度と比較して差が生じた要因は，我々の物件組合規模の増加および賃貸料収入と運営費用および減価償却と償却費用の関連増加である。金利上昇と負債利息支出の増加も私たちの2022年の運営業績に大きな影響を与えています。2022年12月31日と2021年12月31日までの不動産への総投資(減価償却·償却累計控除)はそれぞれ13億ドルと12億ドル。
我々が2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度の経営業績の検討については、2022年3月1日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日までの10-K表年次報告の第2部第7項を参照されたい。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析を参照されたい。
| ● | 2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較十二月三十一日 |
| ● | $Change(単位：千) |
| ● | 収入.収入賃料収入 |
その他の収入
| ● | 総収入. 費用.費用 |
一般と行政
| ● | 運営費減価償却費用 |
41
費用を償却する
| ● | 利子支出買い入れ前費用 |
総費用
売却投資性物件の未計上収益
投資性物件の売却益
純収入
費用.費用
一般と行政
2022年と2021年12月31日までの年度の一般·行政費は1，650万ドルである。2022年12月31日までの1年間、非現金LTIP給与支出は470万ドル減少したが、2021年同期は580万ドルだったが、現金給与コストと一般会社費用の増加はこの減少を相殺した
カタログ表
42
運営費
2022年12月31日までの年間運営費は2520万ドルだったが、2021年同期は1550万ドルと970万ドル増加した。この増加は主に2022年12月31日までの年間で発生した1870万ドルの回収可能物件運営費が原因であるが、2021年同期は1160万ドルである。また、私たちの運営費用には、2022年12月31日までの年間総賃貸中の470万ドルが回収できない物件運営費が含まれていますが、2021年同期は230万ドルです。
減価償却費用
2022年12月31日までの年間減価償却費用は4，000万ドルだったが、2021年同期は3，380万ドルと620万ドル増加した。この伸びは，主に我々が2022年期間に買収した施設で発生した減価償却費用と，2021年期間に完了した買収による2022年通年減価償却費用の確認によるものである。
費用を償却する
2022年12月31日までの年間償却費は1，670万ドルだったが、2021年同期は1，310万ドルと360万ドル増加した。この伸びは，主に我々が2022年に買収した施設に関する無形資産に関する償却費用と，2021年に完了した買収による2022年通年償却費用の確認によるものである。
利子支出
2022年12月31日までの1年間の利息支出は2520万ドルだったが、2021年同期は1970万ドルと550万ドル増加した。この増加は，2022年12月31日までの1年間で，2021年同期に比べて平均借入金の増加および金利上昇によるものである。
2022年12月31日までの1年間、私たちの債務の加重平均金利は3.43%ですが、2021年は3.06%です。また、2022年12月31日現在、私たちの債務の加重平均金利と期限はそれぞれ4.20%と3.93年です。
売却投資性物件の未計上収益
43
2022年12月31日までの年度の投資物件販売前収益は1，320万ドルで、2021年同期の1，730万ドルから410万ドル減少した
投資性物件の売却益
2022年7月にテネシー州ゲルマンタウンにある医療オフィスビルを売却し1790万ドルの毛収入を得て680万ドルの収益を得ました2021年10月、アリゾナ州プレスコットにある医療オフィスビルを売却し、550万ドルの毛収入を得、110万ドルの収益を得た
純収入
2022年12月31日までの年間純収入は2000万ドルだったが、2021年同期は1830万ドルと170万ドル増加した
資産と負債 | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの主要資産は不動産投資を含み、純額はそれぞれ13億ドルと12億ドルだ。2022年12月31日までの1年間に、14件の買収を完了した。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの流動資産は主に現金と現金等価物及び制限現金からなり、それぞれ1450万ドルと1280万ドルです。 | ||||
カタログ表 | |||||||||
2022年12月31日現在、私たちの現金と現金等価物および制限的な現金残高は、2021年12月31日現在の1280万ドルから1450万ドルに増加した。これは、主に、私たちの信用手配借入金、2022年の間に投資物件の売却から得られたより多くの純収益、およびATM株式発行から得られた純収益の一部が、不動産の購入と私たちの普通株と優先株主および私たちの経営パートナー関係のOP単位とLTIP単位所有者に配当金を支払う資金によって相殺されたためである |
|
|
|
|
|
| |||
2022年12月31日現在、我々の総負債は2021年12月31日現在の6.259億ドルから7.442億ドルに増加しているが、これは主に未返済純借入金が増加しているが、一部はデリバティブ負債残高の減少によって相殺されている。 | $ | 137,167 | $ | 115,804 | $ | 21,363 | |||
流動性と資本資源 |
| 116 |
| 132 |
| (16) | |||
一般情報 |
| 137,283 |
| 115,936 |
| 21,347 | |||
短期(最大12ヶ月)の流動性要件には |
| ||||||||
未済債務の利息支出と予定元金支払い |
| 16,545 |
| 16,453 |
| 92 | |||
一般的で行政的な費用 |
| 25,188 |
| 15,488 |
| 9,700 | |||
不動産経営費 |
| 40,008 |
| 33,825 |
| 6,183 | |||
財産の買い入れ |
| 16,715 |
| 13,050 |
| 3,665 | |||
我々の経営組合企業における我々の普通株と優先株株主およびOP単位とLTIP単位の所有者への分配； |
| 25,230 |
| 19,696 |
| 5,534 | |||
資本とテナントの改善。 |
| 354 |
| 151 |
| 203 | |||
2023年には、約(I)3050万ドルの未返済債務元金と利息、並びに(Ii)20万ドルの地上·運営リース費用の支払いを契約義務がある。しかも、私たちの優先株は2022年9月に償還できるようになった。私たちの優先株の清算優先権は7760万ドルで、もし私たちが全額償還を決定すれば、私たちはこのお金に費用と支出を支払わなければならないだろう |
| 124,040 |
| 98,663 |
| 25,377 | |||
私たちの長期(12ヶ月を超える)流動資金需要には、主に買収、資本および物件テナント改善、予定債務満期日、一般および行政費用、運営費用、分配に必要な資金の支払いが含まれている。2023年以降、私たちは、約(I)7.889億ドルの未返済債務元金と利息、および(Ii)1300万ドルの地上および運営賃貸費用の支払いまたは資本約束を義務化します | 13,243 | 17,273 | (4,030) | ||||||
私たちは様々な内部と外部源を通じて、資金フローの運営、債務融資、追加の株式証券の売却、追加物件の買収に関連する運営単位の発行、選りすぐりの物件処分、資本再編取引の収益など、私たちの短期的かつ長期的な流動性需要を満たす予定だ。 | 6,753 | 1,069 | 5,684 | ||||||
2022年12月31日現在、同社の資本改善承諾と債務総額は約3000万ドルで、会社の既存施設の改善、拡大、維持に用いられている。これらの資金の多くは、実際に使用されていれば、それらがいつ使用されるかを予測することを困難にする。同社が既存と提案している賃貸借契約の条項によると、今後12カ月の資本改善債務総額は約1000万ドルと予想される。 | $ | 19,996 | $ | 18,342 | $ | 1,654 | |||
流動性内部源
私たちの主な内部流動資金源には、資金フローの運営と資産処分と資本再編取引の収益が含まれています
カタログ表
流動性外部源
私たちの主な外部流動資金源には、株式発行から受け取った純収益、追加物件の買収に関連する発行運営単位、および私たちの信用手配下の借入金や担保付き定期融資を含む債務融資が含まれています
株式発行
44
2022年3月に、当社および経営組合会社は、いくつかの販売代理と1つの販売協定を締結し、この合意により、当社は3億ドルに達する普通株を随時発売および販売することができる
2022年12月31日までの1年間に、会社は1株17.15ドルの平均発行価格で60万株の会社普通株を発行することで、1030万ドルの総収益を得た。2022年第3四半期または第4四半期、あるいは2023年まで、ATM計画に基づいて株を発行していません。
債務融資
信用手配
私たちの信用計画には、(I)3.5億ドルの定期融資A、(Ii)1.5億ドルの定期融資B、および(Iii)4億ドルのRevolverが含まれている。信用ローンの仕組みには5億ドルのアコーディオン機能も含まれている。2023年2月24日現在、私たちの信用手配下での未使用借入金能力は2.45億ドルです。2022年8月1日まで、信用手配下で未返済金額のLIBORに基づく金利はすでにSOFRに基づく金利に移行し、この金利は期限SOFRに関連利差を加えて10ベーシスポイント調整し、信用手配現在の定価グリッドに基づく借入利差に等しい。
信用手配は、無担保融資であり、期限(I)4年(2022年8月1日から)、(Ii)定期融資A(2021年5月3日から)5年、および(Iii)定期融資B 5年5カ月
改訂された信用手配によると、著者らは複数の財務契約を遵守しなければならない。その中には、(I)各財政四半期が終了した時、(I)最高総合無担保レバー率は60%未満であり、(Ii)最高総合担保担保レバー率は30%未満であり、(Iii)最高総合担保追加権レバー率は10%未満であり、(Iv)最低固定料金カバー率は1.50：1.00であり、(V)最低無担保資本カバー率は1.50：1.00である。(Vi)最高総合レバレッジ率は60%を下回っており、(Vii)最低純資産は5.73億元であり、2022年3月31日以降に配株により調達された全純収益の75%を加えた。2022年12月31日現在、経営陣は、信用手配に含まれるすべての金融·非金融契約を遵守していると考えている。
他の固定債務
2022年12月31日まで、5810万ドルの支払手形総額があります。この債務は4種類の道具で構成されている。
ヘッジ工具会社です
私たちは6つの金利交換と9つの長期金利交換を持っていて、私たちの金利リスクを管理するために使用します。これらのドロップの説明は以下のとおりである
定期ローンAスワップ
2022年12月31日現在、6つの金利交換が定期融資Aに関係しており、これらの交換の名目価値は3.5億ドルで、うち1.5億ドルは2023年8月に満期になり、残りの2億ドルは2024年8月に満期になる。また、5つの長期開始金利交換があり、定期融資Aの既存金利交換の満期日に発効します。これらの長期開始スワップの満期日はいずれも2026年4月であった。現在、定期融資Aは定期融資AのSOFR部分を2023年8月まで1.80%に固定している。その後、2023年8月から2024年8月まで、定期融資AのSOFR部分は1.50%に固定される。最後に、2024年8月から2026年4月まで、定期融資AのSOFR部分は1.36%に固定される
カタログ表
定期融資Bスワップ
2022年8月2日，定期融資Bに関する長期開始金利スワップを4件締結し，名目価値は1.5億ドルであり，2022年10月1日から2028年1月までの定期融資BのSOFR部分を2.54%に固定した。
固定債務総額
それは.2022年12月31日現在、私たちの固定債務総額は5.581億ドルで、私たちの金利交換と現在のレバーに基づいて、加重平均金利は3.75%です。2022年12月31日現在、中国の固定債務の加重平均期限は3.8年である。我々の長期スワップ構造により、2022年12月31日までの未償還固定債務の加重平均金利は今後数年以内に改善されると予想される。会社の現在のレバレッジ率によると、会社の固定債務の加重平均金利は2023年には約3.67%、2024年には3.50%、2025年には3.43%に低下する見通しだ
45
キャッシュフロー情報
2022年12月31日までの年度、経営活動が提供する現金純額は7650万ドルであるのに対し、2021年同期は6900万ドルである。2022年期間の増加は主に減価償却と償却費用の増加によるものであるが，2021年同期に比べて2022年期間の売却投資物件のより大きな収益および非現金LTIP補償費用の減少分はこの増加を相殺している。
2022年12月31日までの年度の投資活動用現金純額は1兆373億ドルだったが、2021年同期は1兆947億ドルだった。2022年期間の低下は主に不動産投資活動が2021年同期に比べて減少したためだが、2022年期間に投資性物件を売却して得られたより多くの純収益部分によって相殺された。
2022年12月31日までの年度、融資活動が提供した現金純額は6，240万ドルだったが、2021年同期は1兆277億ドルだった。2022年期間の減少は主に株式発行から受けた収益の減少によるものであるが、2021年の純返済に比べて、2022年には我々の信用手配の純借入金部分がこの減少を相殺している。
非公認会計基準財務指標
経営陣はある非公認会計基準財務指標は会社の経営業績の有用な補充指標であると考えている。非GAAP財務計量は、一般に、財務業績、財務状態、またはキャッシュフローを測定するための財務計量として定義されるが、GAAPから決定された最も比較可能な計量においてそのように調整されない金額は含まれていないか、または含まれていない。経営陣はこれらの測定基準もREIT業界と業界アナリストがREITsを評価するための最も主要な測定基準の一つであると考えているため、同社は非GAAP財務測定基準を報告した。これらの理由から、経営陣は、これらの非公認会計基準の財務措置を開示し、議論することが適切であると考えている。以下は，経営陣が会社の業務に関連して投資家に有用であると考えている非GAAP財務指標の記述と，これらの指標と最も直接比較可能なGAAP財務指標との協調である。
| ● | すべての不動産会社が同じ定義を使用しているわけではないため、本稿で提案した非公認会計基準財務計量は必ずしも他の不動産会社が提案したものと同じであるとは限らない。これらの評価基準は純収益の代替品と見なすべきではなく、会社の財務業績の指標と見なすべきではなく、会社の流動性の経営活動のキャッシュフローを評価する代替指標と見なすべきでもなく、会社のすべての需要を満たすために十分なキャッシュフローがあることを示すとは限らない。経営陣は、会社の歴史的総合経営実績の明確な理解を容易にするためには、総合財務諸表や今年度報告書10−K表の他の部分に記載されている他の財務データに記載されている経営純収入やキャッシュフローとともに審査すべきであると考えている。 |
| ● | 運営資金と調整後の運営資金 |
| ● | 運営資金と調整後の運営資金はアメリカ証券取引委員会規則が指す非公認会計基準財務措置である。当社ではFFOとAFFOはその経営業績を測る重要な補完指標であると考え，証券アナリスト，投資家，その他の関係者はREITsを評価する際にFFOをよく使用しており，その多くのREITsは業績報告時にFFOを採用していると考えられる。 |
| ● | カタログ表 |
| ● | 全米不動産投資信託協会(“NAREIT”)の定義によると、FFOとは、OP単位とLTIP単位の非持株権益を持つ前の公認会計基準で計算された純収益または損失を除いて、売却財産や非常プロジェクトの収益(または損失)を含まず、優先配当金を減算し、不動産に関する減価償却と償却(発行コストの償却と償却市場の賃貸上と下の償却を含まない)、および合併していない組合企業と合弁企業を調整した後の純収益または損失を指す。FFOには不動産関連の減価償却や償却(債務発行コストを含まない償却および市場賃貸償却費用の高さとそれ以下)が含まれていないため、会社はFFOが業績測定基準を提供していると考え、期間と比較した場合、入居率、賃貸料、運営コスト、開発活動および利息コストの傾向が運営に与える影響を反映し、最も近いGAAP測定基準、純収益または損失からすぐには現れない視点を提供している。 |
| ● | AFFOは多くの投資家やアナリストが使用する非GAAP指標であり，行われている不動産運営を反映しないプロジェクトの影響を除去することで，不動産会社の経営業績を評価している。経営陣は、FFOのNAREIT計算を修正することでAFFOを計算し、ある現金と非現金プロジェクト、およびいくつかの日常的かつ非日常的な項目を調整する。当社にとって、これらのプロジェクトには、経常的買収と処分コスト、債務清算損失、経常的な繰延賃貸料収入、経常的株式補償支出、経常的償却が市場賃貸よりも高いと低い経常償却、債務発行コストの経常償却、経常賃貸手数料、管理内部化コスト、その他の項目がある。 |
経営陣は，FFOに加えて，AFFOを報告することは，投資界が会社の経営実績を比較して評価する際に使用される有用な補完措置であると考えている
FFOとAFFOの2022年、2021年、2020年12月31日までの年度の入金は以下の通り
十二月三十一日までの年度
(監査を受けておらず、1株当たり及び単位金額を除いて、千である)
純収益(赤字)
減算：優先株式配当金
46
減価償却および償却費用
投資性物件の売却益
FFO
内部化費用−以前に存在した契約関係を解決する
内部化費用−その他の取引コスト
市価より高い賃貸を償却し，純額
直線繰延賃貸料収入.
株に基づく報酬費用償却債務発行コストその他
買い入れ前費用
AFFO
普通株1株当たり株主は純収益(損失)を占めるべきである−基本と償却1株と単位FFO
1株当たりと単位AFFO加重平均未償還株式と単位−基本と希釈−
加重平均未償還株式と単位数：
加重平均普通株式
47
加重平均演算単位
加重平均LTIP単位
加重平均未償還株式と単位−基本と希釈−
カタログ表不動産未計上利息、税項、減価償却及び償却の利益(EBITDARE)及び調整後EBITDARE
会社計算EBITDA
注意してください
NAREITが策定した基準に基づいてEBITDAを定義する
注意してください
公認会計原則に減価償却及び償却、利息支出、投資物件の売却損益及び減価損失(誰が適用されるかに応じて)を加えて純収益又は損失を計算する。会社定義調整後のEBITDA
注意してください
EBITDAとして
注意してください
非現金株補償費用、市場賃貸に関する非現金無形償却、買収前費用、その他の正常化項目を加えた。経営陣がEBITDAを考える
48
注意してください
調整後のEBITDA
注意してください
これらの措置は、管理層、投資家、および私たちの現在と潜在的な債権者が、私たちの核心経営業績と私たちの債務返済能力を評価し、比較することができるように、より多くの情報を提供するために非常に重要だ。
純収益(損失)とEBITDAの入金
注意してください | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
調整後のEBITDA | |||||||||
注意してください | $ | 19,996 | $ | 18,342 | $ | (2,499) | |||
2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度は以下の通り |
| (5,822) |
| (5,822) |
| (5,822) | |||
十二月三十一日までの年度 | 56,611 | 46,764 | 36,302 | ||||||
純収益(赤字) | (6,753) | (1,069) | — | ||||||
利子支出 | $ | 64,032 | $ | 58,215 | $ | 27,981 | |||
減価償却および償却費用 | — | — | 12,094 | ||||||
投資性物件の売却益 | — | — | 1,911 | ||||||
EBITDA |
| 1,027 |
| 520 |
| 504 | |||
注意してください |
| (4,251) |
| (5,317) |
| (5,680) | |||
株に基づく報酬費用 |
| 4,681 |
| 5,810 |
| 5,319 | |||
内部化費用−以前に存在した契約関係を解決する |
| 2,201 |
| 1,982 |
| 1,450 | |||
内部化費用−その他の取引コスト |
| 354 |
| 151 |
| 365 | |||
市価より高い賃貸を償却し，純額 | $ | 68,044 | $ | 61,361 | $ | 43,944 | |||
買い入れ前費用 | $ | 0.20 | $ | 0.19 | $ | (0.17) | |||
調整後EBITDA | $ | 0.92 | $ | 0.90 | $ | 0.56 | |||
注意してください | $ | 0.98 | $ | 0.95 | $ | 0.88 | |||
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について |
| 69,662 |
| 64,548 |
| 49,791 | |||
市場リスクには、金利、外貨為替レート、商品価格、株価、その他の市場敏感ツールに影響を与える市場変化によるリスクが含まれる。私たちの業務と投資目標を追求する際に、私たちが直面する主な市場リスクは金利リスクであると予想される。 | |||||||||
私たちは金利変化の影響を受けるかもしれませんが、主に医療施設の買収のための債務であり、信用手配による借金を含めています。以下の分析は、選定された市場金利変化に対する我々の変動金利金融債務の価値の敏感性を示している。選択された変化範囲は、1年以内に合理的に起こりうる変化に対する私たちの見方を反映している。 |
| 65,462 |
| 60,640 |
| 46,256 | |||
2022年12月31日現在、Revolver(未償却債務発行コストを差し引く)によると、1兆457億ドルの未ヘッジ借款が変動金利で計上されている。私たちの信用スケジュールの詳細な議論については、“経営陣の財務状況や経営結果の議論と分析--流動性と資本資源”を参照されたい。2022年12月31日現在、変動金利借入金を返済していないSOFRは4.32%である。仮に我々の可変金利債務額が増加しないと仮定し，SOFRが100ベーシスポイント増加すれば，我々のキャッシュフローは毎年約150万ドル減少する.仮に我々の可変金利債務額が増加しないと仮定し，SOFRが100ベーシスポイント減少すれば，我々のキャッシュフローは毎年約150万ドル増加する |
| 1,669 |
| 1,732 |
| 2,172 | |||
カタログ表 |
| 2,531 |
| 2,176 |
| 1,363 | |||
2021年12月31日現在、われわれの金利リスク開放口は2022年12月31日現在の開放と実質的な差はない。 |
| 69,662 |
| 64,548 |
| 49,791 | |||
49
我々の金利リスク管理目標は、金利変化が収益やキャッシュフローに及ぼす影響を制限し、全体の貸借コストを低減することである。私たちの目標を達成するために、私たちは固定金利や変動金利でお金を借りることができる。参照してください“
経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析−流動性と資本資源−ヘッジツール−
私たちの金利スワップの説明を得るために。私たちは将来の借金の金利リスクを軽減するために、金利交換と上限を含む追加の派生金融商品を締結するかもしれない。私たちは投機目的のためのデリバティブ取引をしないつもりだ。金利の変化に加えて、私たちの投資価値は、現地や地域の経済状況の変化やテナント/事業者や借り手の信用状況の変化に応じて変動し、必要に応じて債務の再融資を行う能力に影響を与える可能性があります。カタログ表項目8.財務諸表と補足データ連結財務諸表索引独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID番号2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表2022年12月31日現在、2021年12月31日および2020年12月31日までの総合業務レポート2022年，2021年，2020年12月31日までの総合総合収益(損失表)2022年12月31日現在、2021年12月31日および2020年12月31日までの総合権益レポート2022年12月31日現在、2021年12月31日と2020年12月31日までの連結現金フロー表
連結財務諸表付記カタログ表独立公認会計士事務所報告Global Medical REIT Inc.の株主と取締役会へ財務諸表のいくつかの見方
我々はすでにユニバーサル医療不動産投資信託基金有限会社とその付属会社(“当社”)の2022年12月31日及び2021年12月31日の総合貸借対照表を審査し、2022年12月31日までの3年間の各年度の関連総合運営報告書、全面収益(損失)、権益及び現金流量、及び指数第15(A)(2)項に記載された付記及び付表(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を審査した。財務諸表は，すべての重要な面で，会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況，および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる。 | ||||||||
2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制を監査し、根拠を監査した | $ | 19,996 | $ | 18,342 | $ | (2,499) | ||
内部統制--統合フレームワーク(2013) |
| 25,230 |
| 19,696 |
| 18,680 | ||
テレデビル委員会は組織委員会が発表した報告書と2023年3月1日の報告書を後援し、会社の財務報告書の内部統制について保留のない意見を表明した | 56,723 | 46,875 | 36,353 | |||||
意見の基礎 | (6,753) | (1,069) | — | |||||
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。 | $ | 95,196 | $ | 83,844 | $ | 52,534 | ||
重要な監査事項 | 4,681 | 5,810 | 5,319 | |||||
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる事項であり、監査委員会に伝達または要求され、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。 | — | — | 12,094 | |||||
不動産資産の買収 | — | — | 1,911 | |||||
-財務諸表付記2および付記3を参照 |
| 1,027 |
| 520 |
| 504 | ||
重要な監査事項の説明 |
| 354 |
| 151 |
| 365 | ||
同社は2022年12月31日までの年間で14件の物件買収を完了し、不動産投資残高を約1兆489億ドル増加させた。各買収について言えば、公正価値は基本的にすべて単一の識別可能な資産または1組の類似識別可能な資産に集中しているため、各買収は1つの資産買収を代表する。本年度の資産買収については、当社は第三者評価士の協力を利用して、買収価格を有形資産と、その相対的に公正な価値に基づいて買収または負担する任意の無形資産または負債とに分配する。これらのタイプの資産買収については、有形資産には、土地、建築、場所改善、テナント改善が含まれる。無形資産には、その場でのレンタル、レンタルコスト、および市場よりも高いレンタルが含まれ、無形負債には市場よりも低いレンタルが含まれる。カタログ表 | $ | 101,258 | $ | 90,325 | $ | 72,727 | ||
土地の公正価値は販売比較法を採用して決定し、これによって最近の比較可能な土地販売と上場状況を収集と総括する。そして，既存の市場データを評価している土地と比較し，市場条件，大きさ，位置など異なる特徴を調整する.購入した建築物の公正価値は空置ベースで推定され，この価値は主に割引率および/または資本化率および既存市場情報を用いた推定キャッシュフロー予測に基づいている。地盤改善工事の公正価値はコスト法で計算し，減価償却を控除し，テナント改善工事の公正価値は当時の時価テナント改善手当で計算した。
原地賃貸無形資産を推定する際には，現在の市場状況と類似賃貸を実行するコストを考慮し，期待賃貸期間内の空きから既存入居期までの入金コスト推定を得る。入金コストを作成する際に用いる見積りは，市場賃貸条項をもとに，不動産税，保険およびその他の運営費用に関するコスト，および期待賃貸期間内の市場賃貸料収入損失の見積もりを含む。レンタル費用無形資産にはレンタル手数料と弁護士費が含まれている。レンタル手数料の試算方法は、残りの契約賃貸料に市場賃貸手数料を乗じることである。法律費用とは、各種賃貸条項の作成、審査、時には交渉に関する法律費用のことである。時価賃貸借契約を超えるか下回るかの公正価値は，リースから徴収された契約金額と管理層の時価借地率の推定との差額の現在値(買収リースに関するリスクを反映した割引率を用いて)に基づいて，リースの推定残り期間と等しい期間内に推定される。
資産買収及び仮説負債の相対公正価値を確定するためには、管理層が各種の推定方法を使用し、そして仮説と関連する重大な推定を行う必要があるため、割引率、資本化率、市場賃貸料、テナント改善手当、期待レンタル期間及び異なる特徴を調整した後の比較可能な土地販売を選択する必要があるため、審査プログラムを実行して評価方法の合理性及びこのなどの仮定は査定師の高度な判断とより大きな努力が必要であり、私たちの公正な価値専門家を参加させる必要がある。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
50
私たちの不動産資産買収に関する監査手続きには以下の内容が含まれている
我々は，管理層による第三者評価審査の制御，割引率，資本化率，テナント率，テナント改善手当，賃貸期間，比較可能調整後の土地販売の仮定の審査，買収資産と負債を担う相対公正価値の推定方法など，購入価格配分の制御の有効性をテストした。
我々の公正価値専門家の協力のもと，推定方法の合理性，割引率，資本化率，時価賃貸料，テナント改善手当，賃貸期間，比較可能調整後の土地販売などの様々な仮定を評価した。割引率，資本化率，テナント改善手当，賃貸期間の仮定については，独立した範囲を作成し，物件の具体的な要因を考慮して経営陣が選択した比率や期限をその範囲と比較した。市場賃貸料と可比調整土地販売に関する仮定について，経営陣が選択した市場比較可能データを評価し，物件の具体的な要因からこれらのデータが合理的であるかどうかを得た。我々は推定モデルの数学的正確性を検証した。徳勤法律事務所
バージニア州マクレーン
March 1, 2023
51
2019年以来、当社の監査役を務めてきました。
カタログ表
ユニバーサル医療不動産投資信託基金会社です。
合併貸借対照表(単位は千で、額面は除く) | 53 |
12月31日まで | 55 |
資産 | 56 |
不動産投資： | 57 |
土地 | 58 |
家を建てる | 59 |
工事現場が改善する | 60 |
52
テナント状況を改善する
リース無形資産を買収する
減算：減価償却累計と償却
不動産投資、純額
現金と現金等価物
制限現金テナント売掛金，純額関係者が支払うべき金
預金を預ける
繰延資産
派生資産
商誉
その他の資産
総資産負債と権益
負債：
信用手配、未償却債務発行コストを差し引く#ドル
53
そして$
2022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ
支払手形、未償却債務発行コストを差し引く#ドル
そして$
2022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ
売掛金と売掛金
| ● | 配当金に応じる |
| ● | 証券保証金 |
| ● | 派生負債 |
/s/
総負債
引受金とその他の事項
54
株本：
優先株、$
額面は
ライセンス株；
それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日に発行および未償還(清算優先権は#ドル | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
2022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ) | ||||||
普通株 | ||||||
額面は | $ | | $ | | ||
ライセンス株； |
| |
| | ||
株と |
| |
| | ||
株 |
| |
| | ||
発表されました |
| |
| | ||
| |
| | |||
そして |
| ( |
| ( | ||
卓越した |
| |
| | ||
2022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ |
| |
| | ||
追加実収資本 |
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赤字を累計する |
| |
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その他の総合収益を累計する | | | ||||
ユニバーサル医療不動産投資信託基金会社の株主権益総額 |
| |
| | ||
非持株権益 |
| |
| | ||
総株 | | | ||||
負債と権益総額 | | | ||||
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。 |
| |
| | ||
カタログ表 | $ | | $ | | ||
ユニバーサル医療不動産投資信託基金会社です。 | ||||||
連結業務報告書 | ||||||
(千単位で、1株当たりを除く) | $ | | $ | | ||
賃料収入 |
| |
| | ||
費用.費用 |
| |
| | ||
一般と行政 |
| |
| | ||
運営費 |
| |
| | ||
管理費-関係者 |
| |
| | ||
減価償却費用 |
| |
| | ||
費用を償却する |
| |
| | ||
利子支出 |
| |
| | ||
管理内部化費用 | ||||||
買い入れ前費用 | ||||||
総費用 |
| |
| | ||
差し引く：非持株権益による純損失$ |
| |
| | ||
十二月三十一日までの年度 |
| |
| | ||
純収益(赤字) |
| ( |
| ( | ||
その他の全面収益(損失)： |
| |
| ( | ||
金利交換協定公正価値の増加(減少) |
| |
| | ||
その他全面収益合計 |
| |
| | ||
総合収益(赤字) |
| |
| | ||
減算：優先株式配当金 | $ | | $ | | ||
差し引く：非持株権益による総合(収益)損失
55
普通株主は総合収益(赤字)を占めなければならない
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
カタログ表
ユニバーサル医療不動産投資信託基金会社です。
合併権益表 | |||||||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
| |||||||||
(千単位で、1株当たりを除く) | |||||||||
全世界 | $ | | $ | | $ | | |||
積算 |
| |
| |
| | |||
医療.医療 |
| |
| |
| | |||
その他の内容 | |||||||||
他にも |
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| |
| | |||
不動産投資信託基金会社 |
| |
| |
| | |||
-ではない |
| |
| |
| | |||
普通株 |
| |
| |
| | |||
優先株 |
| |
| |
| | |||
支払い済み |
| |
| |
| | |||
積算 | | | | ||||||
全面的に |
| |
| |
| | |||
株主の |
| |
| |
| | |||
制御管 | | | ( | ||||||
合計する | | | | ||||||
株 | $ | | $ | | $ | ( | |||
金額 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
株 |
| ( |
| ( |
| | |||
金額 | $ | | $ | | $ | ( | |||
資本 | | | ( | ||||||
赤字.赤字 |
| |
| |
| | |||
収入(損)
56
権益
利子
権益
残高、2020年1月1日
純損失 | |||||||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
| |||||||||
普通株を発行し，純額 | $ | | $ | | $ | ( | |||
普通株を償還するLTIP単位とOP単位 | |||||||||
金利交換協定の公正価値変動 |
| |
| |
| ( | |||
株に基づく報酬費用 |
| |
| |
| ( | |||
普通株主への配当(#ドル |
| |
| |
| ( | |||
1株当たり) |
| ( |
| ( |
| ( | |||
優先株株主の配当 |
| ( |
| ( |
| | |||
1株当たり) | $ | | $ | | $ | ( | |||
非持株権益に配当金を支給する
57
残高、2020年12月31日
純収入
普通株を発行し，純額
普通株を償還するLTIP単位とOP単位
金利交換協定の公正価値変動 | |||||||||||||||||||||||||||||
株に基づく報酬費用 | 普通株主への配当(#ドル | ||||||||||||||||||||||||||||
1株当たり) | 優先株株主の配当 | 1株当たり) | 非持株権益に配当金を支給する | ||||||||||||||||||||||||||
残高、2021年12月31日 | 純収入 | 普通株を発行し，純額 | 普通株を償還するLTIP単位とOP単位 | 金利交換協定の公正価値変動 | 株に基づく報酬費用 | 普通株主への配当(#ドル | 1株当たり) | ||||||||||||||||||||||
| 優先株株主の配当 |
| 1株当たり) | 非持株権益に配当金を支給する |
| 残高、2022年12月31日 |
| 付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。 |
| カタログ表 |
| ユニバーサル医療不動産投資信託基金会社です。 |
| 統合現金フロー表 |
| (単位：千) |
| 十二月三十一日までの年度 | |||||||||||
経営活動 |
| | $ | | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | $ | | ||||||||||
純収益(赤字) |
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| ( |
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| ( |
| ( |
| ( | |||||||||
純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する： |
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| | |||||||||
減価償却費用 | | | | | | | | | ( | | |||||||||||||||||||
無形資産のリース償却を取得した | | | | | | | ( | ( | | ( | |||||||||||||||||||
市価より高い賃貸を償却し，純額 | | | | | | | | | | | |||||||||||||||||||
償却債務発行コストその他 |
| |
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| |
| ( |
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| ( |
| |
| ( | |||||||||
資本化の買収前とその他のコストを費用に計上する |
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| ( |
| |
| ( |
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| ( | |||||||||
投資性物件の売却益 | | | | | | | | | ( | ( | |||||||||||||||||||
他にも |
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| ( |
| ( |
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| | |||||||||
経営性資産と負債変動状況： |
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| | |||||||||
テナント売掛金 |
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繰延資産 |
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| ( |
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その他の資産と負債 |
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| | |||||||||
売掛金と売掛金 |
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| | |||||||||
証券保証金 |
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| ( |
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| ( |
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| ( | |||||||||
経営活動が提供する現金純額 |
| |
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| ( |
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| ( |
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| ( | |||||||||
土地、建物、その他の有形および無形資産および負債の購入 |
| |
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| |
| ( |
| ( | |||||||||
内部化−買収前コンサルタントのための現金，買収した現金を差し引く$ |
| | |
| | | | ( | ( | | | | |||||||||||||||||
投資性物件の純収益 |
| |
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| | |||||||||
不動産購入のための管理保証金 |
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| | |||||||||
関係者から受け取った前金 |
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| ( |
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宿泊客に貸した金 |
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| | |||||||||
既存の不動産投資の資本支出 |
| |
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| | ||||||||||||
投資活動のための現金純額 |
| — |
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| ( |
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| ( |
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| ( | ||||||||||
普通株発行から受け取った純収益 |
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| ( |
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| ( | |||||||||
支払手形収益 |
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| ( |
| ( | |||||||||
支払手形の償還 |
| | $ | |
| | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||||
信用手配からの収益
58
信用償還手配
債務発行コストを支払う
普通株主、OP単位、LTIP単位所有者に支払われる配当金
優先株株主に支払う配当金
融資活動が提供する現金純額 | |||||||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
現金および現金等価物と制限的現金純増加 | |||||||||
現金および現金等価物と制限現金−期初 | $ | | $ | | $ | ( | |||
現金および現金等価物と制限された現金−期末 | |||||||||
キャッシュフロー情報の追加： |
| |
| |
| | |||
現金で利子を払う |
| |
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| | |||
非現金融資と投資活動： |
| |
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配当金に応じる |
| |
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| | |||
金利交換協定他の包括収益(損失)で確認された公正価値変化 |
| |
| |
| | |||
普通株のOP単位とLTIP単位を償還する | | | | ||||||
施設買収で引き受けた融資 | | | | ||||||
普通株発行コストを計上しなければならない | ( | ( | | ||||||
応算資本支出は売掛金と売掛金に計上する |
| |
| |
| ( | |||
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。 | |||||||||
カタログ表 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
ユニバーサル医療不動産投資信託基金会社です。 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
連結財務諸表付記 |
| |
| |
| ( | |||
(千ドル、1株を除く) |
| |
| |
| | |||
注1-組織 | | | | ||||||
Global Medical REIT Inc.(以下“会社”)はメリーランド州の会社であり，内部管理のREITが医療施設を所有·買収し，これらの施設を医師団体や地域や国の医療システムにレンタルしている。当社はGlobal Medical REIT L.P.(“運営組合”)と呼ばれるデラウェア州有限組合付属会社および課税すべきREIT付属会社(“TRS”)の保有施設および運営を透過している。当社は当社の全資付属会社ユニバーサル医療不動産投資信託基金GP LLC(デラウェア州有限責任会社)を通じて、運営組合企業の唯一の一般パートナーとなった。2022年12月31日現在、当社は |
| |
| |
| ( | |||
経営組合有限責任組合員の割合の合計は |
| |
| |
| | |||
長期インセンティブ計画単位所有者(“長期インセンティブ計画単位”)所持者と、一般有限責任組合単位(“経営組合単位”)と交換するために経営組合に財産又はサービスを貢献する第三者有限責任組合員が所有する経営組合員の割合。同社の普通株はニューヨーク証券取引所に上場し、株式コードは“GMRE”である。同社のAシリーズ優先株はニューヨーク証券取引所に上場し、株式コードは“GMRE PRA” | |||||||||
付記2--主要会計政策の概要 |
| ( |
| ( | ( | ||||
合併原則 | | | ( | ||||||
添付されている総合財務諸表には、当社及びその完全子会社の勘定が含まれている。同社は、所有していないが制御する(したがって合併する)任意の持分部分を非制御的権益としている。当社の非持株権益には、当社役員、上級管理者、関連会社に付与されたLTIP単位、第三者が保有するOP単位が含まれています。運用単位や長期収益単位に関するより多くの情報を知るために、付記5-“権益”および付記7-“株式ベースの報酬”を参照してください。 | | | | ||||||
同社はその総合貸借対照表の中で非持株権益を総合持株の1つの構成部分に分類し、会社の総持株と分離した。当社の純収入又は損失は、非制御的権益に関連するそれぞれの経営組合における所有権又は投票権百分率に基づいて非制御的権益を分配し、総合経営報告書の総合収益又は損失から差し引くことにより、普通株株主が占めるべき純収入又は損失を得る。非制御所有権パーセンテージの計算方法は，LTIP単位とOP単位の総数を単位総数と流通株総数で割る.将来的には、任意の追加LTIP単位またはOP単位の発行は、非持株所有権権益を変更します |
| |
| | | ||||
予算の使用 |
| ( |
| ( | | ||||
米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて総合財務諸表を作成する際には、当社は総合財務諸表及び付記所の報告金額に影響を与える推定及び仮定を行う必要がある。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。 | | | | ||||||
不動産投資 | ( | ( | ( | ||||||
当社は、会計基準に基づいて編集(“ASC”)テーマ805“業務組合せ”(“ASCテーマ805”)に基づいて、買収がいつ業務定義に適合するかを決定するか、または会計基準に従って編集(“ASC”)テーマ805“業務組み合わせ”(“ASCテーマ805”)に資産買収を計上すべきであり、このテーマ要件は、買収の公正価値が実質的に単一の識別可能な資産または同様の識別可能な資産のセットに集中している場合、その資産または同様の識別可能な資産のセットが業務定義に適合していないため、資産買収として会計処理を行う必要がある。取引コストは資産買収で資本化し、業務合併で発生した場合に費用を計上する。会社が買収した総資産のほぼすべての公正価値が1つの資産または同様の識別可能な資産のセットに集中しているため、会社が2022年12月31日と2021年12月31日までの年間のすべての施設買収は資産買収に計上されている |
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カタログ表 | |||||||||
“所有者占有”の資産買収(すなわち、売り手はテナントまたは制御テナント)については、資本化購入コストを含む購入価格は、無形資産や負債に割り当てることなく、土地および建物の相対的な公正価値に応じて土地および建物に割り当てられる。リースが存在するが“所有者占有”ではない資産買収については、会社は、その相対的に公正な価値に基づいて、有形資産および任意の買収された無形資産または負担する負債に購入価格を割り当てる。公正価値は、ASC主題820“公正価値計量および開示”の指示に従って決定され、一般に、レンタル料比、販売比、および仲介人指示のような第2のレベルの入力を使用して決定される。3レベル入力を利用しているが，主な仮定に用いた2レベルデータに比べて副次的である.公正な価値の決定は重大な判断と推定の使用に関するものだ。我々は、買収された有形無形資産および負担負債の公正価値を決定するために、複数のソースから得られた情報(買収前の職務調査を含む)を用いて推定し、第三者評価士の協力を利用することが多い。 |
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有形資産の推定値： |
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土地の公正価値は販売比較法を採用して決定し、これによって最近の比較可能な土地販売と上場状況を収集と総括する。既存の市場データは分析され、評価された土地と比較され、市場条件、規模、位置のような異なる特徴に対して調整される。当社は空き家に基づいて買収した建物の公正価値を推定し，その推定残存寿命内に建築物価値を減価償却する。公正価値は主に割引率および/または資本化率および既存市場情報を利用した推定キャッシュフロー予測に基づく。当社はコスト法を用いて工事現場改善工事(敷設及びその他の非建築工事を含む)の公正価値を決定し、減価償却を控除し、工事現場改善工事の推定残存耐用年数内に減価償却を行う。テナント改善とはテナント空間に対する固定的な改善であり，その公正価値は当時の市場テナント改善手当を用いて推定される。テナントの改善は賃貸契約の残り期間内に償却される。 | | | | ||||||
無形資産の推定値： |
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跡地賃貸の公正価値(既存の跡地賃貸に関する回避コスト)を決定する際には、管理層は、現在の市場状況や類似賃貸契約を実行するコストを考慮して、予想されるリース期間から既存の入団期間までの入金コスト推定を得る。保有コストを推定する際には、管理層は、償還可能(市場賃貸条件に応じて)の不動産税、保険、その他の運営費用、および予想されるリース期間中に損失する市場賃貸料収入の推定を含む。跡地賃貸に割り当てられた価値は、借入契約の残り期間内に償却されます。 |
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時価賃貸借契約を超えるか下回るかの公正価値は、借入契約に基づいて徴収された契約金額と、管理層の時価借地率の推定との差額の現在値(取得した賃貸借に関するリスクを反映した金利を使用して)に基づいて、リースの推定残り期間と等しい期間内に推定される。市価より高い賃貸は無形資産に分類され、市価より低い賃貸は無形負債に分類される。資本化された時価以上または時価未満の賃貸無形資産は、それぞれの賃貸の推定余剰期間内に賃貸料収入の減少または償却として増加する。 |
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レンタル費用に関連する無形資産には、レンタル手数料と弁護士費が含まれる。レンタル手数料の試算方法は、毎回のレンタルに関する残りの契約レンタル料に市場賃貸手数料を乗じることである。法律費用とは、各種賃貸条項の作成、審査、時には交渉に関する法律費用のことである。レンタルコストはそれぞれの賃貸契約の残り使用年数に応じて償却します |
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収入確認 |
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同社の業務は主に賃貸手配に基づいてテナントから稼いだ賃貸料収入を含み、これらの手配は最低賃貸料と逓増賃貸料を規定している。これらの賃貸契約はすでに経営賃貸として入金されている。エスカレーターをレンタルしている運営リースについては、収入が期限内に満期になった契約現金レンタル料が入金されている。リース固定年度レンタルエスカレーターからの収入は初期レンタル期間内に直線的に確認されているが，収集可能性評価が必要であり，契約賃貸料収入と直線金額との差額は“繰延課税賃貸料”と記録されている。また、当社は“支出回収”収入が賃貸料収入の一部であることを確認しており、この収入とは、テナントが不動産税、保険、その他の何らかの運営支出(“テナント返済”)に関する収入の返済が確認されていることを指す。同社はその総合経営報告書の中でこれらの精算と関連費用を毛数で確認した |
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カタログ表 |
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販売待ち資産および不動産販売を保有する |
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以下の基準を満たす場合、当社は、物件を、(I)管理層が行動を承認し、現在の状況に応じて物件を売却する計画を承諾する権利があること、(Ii)物件の売却価格が現在の公平な価値に対して合理的であること、および(Iii)売却が可能であり、1年以内に完了することを期待する物件に分類する。その際、当社は、販売待ち不動産保有に関する資産と債務をその連結貸借対照表に個別に記載し、その資産に関連する減価償却や償却費用の記録を停止する。保有販売待ち不動産は、帳簿金額または推定公正価値から推定販売コストのうち低いものを基準とする |
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ありません | $ | | $ | | $ | | |||
同社の物件は、2022年12月31日または2021年12月31日現在、保有販売物件に分類されている。 | |||||||||
財産を処分する際には、当社が対象資産の支配権が買い手に移行した時点で損益を確認します。会社の履行義務は一般に取引終了時に履行される。いずれの継続参加も契約において単独の履行義務として分析し，販売価格の一部を履行義務ごとに割り当てる.販売価格内で決定された可変対価格金額(ある場合)を推定し、現在の市場情報、履歴取引、および合理的に利用可能な予測情報に基づいてその発生確率を評価する際に、重大な判断を適用した。 | $ | | $ | | $ | | |||
不動産売却(または販売先資産に分類される)については、当社は、当社の運営や財務業績に大きな影響を与える戦略転換であるかどうかを評価し、そうであれば、当社のすべての列報期間の総合財務諸表の中で非持続経営に分類される | |||||||||
長期資産減価準備 | $ | | $ | | $ | | |||
当社は、各報告日または任意のイベントまたは状況が、その帳簿額面が回収できない可能性があることを示した場合、その不動産資産の減値を評価する。減値指標が存在すれば、当社は将来的に未割引キャッシュフローと資産の帳簿価値を比較することが期待される。未割引現金流量の総和が資産の帳簿価値よりも少ないと推定される場合、当社は、公正価値と資産帳簿金額との差額を減値損失に計上すると推定する | $ | ( | $ | ( | $ | | |||
現金および現金等価物および限定現金 | $ | | $ | | $ | | |||
当社は3ヶ月以下の普通預金、本チケット、通貨市場口座と預金を現金等価物と見なしています。制限された現金に含まれる金額は、(1)テナントがレンタル開始時に受信した何らかの保証金と、(2)第三者貸主が保有する債務超過準備金としての現金と、(3)会社が保有するテナント返済に関する資金と、を含む。次の表は、会社が添付する合併現金フロー表に記載されている期間終了時の総額：会社の現金と現金等価物および現金制限の入金を提供します | $ | | $ | | $ | | |||
12月31日まで | $ | | $ | | $ | | |||
現金と現金等価物 | $ | | $ | | $ | | |||
制限現金
59
現金と現金等価物および限定的な現金総額
借受人の売掛金，純額
2022年と2021年12月31日までのテナント受取残高は#ドル
そして$
それぞれ，である.2022年12月31日までの残高は#ドルを含む
会社が稼いだがまだ受け取っていないテナントが借りている賃貸料資金のうち、#ドル
会社のテナントでは$
テナント補償、そして$
雑売掛金。2021年12月31日までの残高は#ドルを含む
会社が稼いだがまだ受け取っていないテナントが借りている賃貸料資金のうち、#ドル
彼らに配布します
二つ
その会社のテナント、そして$
宿泊客が費用を精算する
60
カタログ表
経営的リースによる売掛金は、ASCテーマ842“リース”(“ASCテーマ842”)に従って会計処理を行う。当社は、テナントが契約違反やテナントが報告日ごとに契約賃貸料とテナント補償を支払うことができないことによる損失の可能性を評価しています。当社もテナントや経営者の流動資金や信用を継続的に監査していきます。テナントがレンタル料を支払う可能性がもはや不可能であると判断された場合、すべてのテナントの売掛金(繰延賃貸料を含む)は収入からログアウトされ、そのテナントの任意の将来の収入は現金を受信したときにのみ確認される。また，2022年12月31日と2021年12月31日までの会社のポートフォリオ水準備蓄は$である
回収可能な賃貸契約については、テナントの売掛金が誇張されていないことを確保する。
預金を預ける
2022年12月31日までと2021年12月31日までの代行残高は#ドル
そして$
それぞれ，である.信託預金には、将来的に財産を買収するための資金、および税金、保険、および会社コントロットローン(以下に述べる)に規定される他の金額を支払うための資金が含まれる
繰延資産
2022年と2021年12月31日までの繰延資産残高は#ドル
そして$
61
それぞれ，である.2022年12月31日までの残高は#ドルを含む
繰延賃貸料売掛金：毎年賃貸料が固定的に増加している賃貸収入と#ドルを直線的に確認する
他の繰延コスト。2021年12月31日までの残高は#ドルを含む
その他の資産
2022年12月31日現在と2021年12月31日までの他の資産残高はドル
そして$
それぞれ，である.2022年12月31日までの残高は#ドルを含む
使用権資産については、$
資本化された建設中の工事コストでは#ドル
前払い資産と$ | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
ソフトウェア純資本化コストと雑資産のために使用される。2021年12月31日までの残高は#ドルを含む |
| $ | |
| $ | |
使用権資産については、$ | | | ||||
私たちの物件に関連する買収前コストと他の資本化コストのうち、$ |
| $ | |
| $ | |
前払い資産と$
ソフトウェア純資本化コストと雑資産のために使用される。使用権資産のその他の詳細については、付記8-“レンタル”を参照されたい。
62
普通株株主は純収益(赤字)を占めなければならない
当社は在庫株方法を用いて普通株株主1株当たり純利益または損失を占めるべきであると計算しています。普通株1株当たりの基本純収益或いは1株当たり損失の計算方法は：普通株株主は純収益或いは損失を当期に発行された普通株の加重平均株式数で割るべきである。普通株の1株当たりの純利益または1株当たりの損失の計算方法は、普通株株主が純収益または損失を当期に発行された普通株の加重平均株式数で割って任意の潜在的な希薄化株式の和を加えるべきである。OP単位とLTIP単位は1株当たりの償却計算には反映されておらず，OP単位とLTIP単位は1対1で普通株に交換され，両者とも普通株に等しいベースで1株当たり純収益で分配されているためである。そのため、どの交換も普通株株主が1株当たり得ることができる希薄純収益(損失)に何の影響も与えない。同社は1株当たり収益を計算する際に2段階法の要求を考慮し，この方法を用いればその報告結果に差がないことを確認した。
債務発行コストには、固定期限債務及び循環債務を得るために貸主及び他の第三者に支払われる金額が含まれ、関連債務期限内に直線的に償却されて利息支出となる。その他の詳細については、付記4-“クレジット手配、支払手形、派生ツール”を参照されたい。
関係者開示
会社は、時間の経過とともに付与された報酬と、特定の業績基準に基づいて実現された報酬を含むLTIP単位報酬をその従業員および独立取締役に付与する。同社はASCテーマ718“補償--株式補償”の項目でのすべての奨励を担当している。詳細については、付記7-“株ベースの報酬”を参照されたい。
減価償却および償却費用
19年
サイトの改善は通常
添付の連結貸借対照表には“営業権”と記されている。同社は$を生み出しています
2020年12月31日までの年度の経営陣内部化取引に関する支出は、“経営陣内部化支出”項目にも含まれている。当社の2020年12月31日までの年度の総合経営報告書は
買収後に買収した企業の運営に関わる純損失。
添付されている2022年12月31日までと2021年12月31日までの年度総合経営報告書には、買収企業の年間経営状況が含まれている。次の表は、2020年12月31日までの1年間に普通株主が占めるべき未監査収入と純収入を示しており、取引は2020年1月1日に発生すると仮定している。予備試験結果は、企業合併が前記期間の初日に発生すれば結果が現れるとは限らず、備考情報も必ずしも将来の期間の業務結果を代表するとは限らない。
63
はい$です
2020年12月31日までの総合キャッシュフロー表における“投資”活動に指定されている。
商誉
2022年12月31日と2021年12月31日までの会社の営業権残高は
それは.営業権とは、支払われた対価格が買収された企業の基本的に識別できる純資産の公正価値を超えることを指す。会社の営業権残高は経営陣内部化取引から来ています。営業権は無期限であり、償却しないが、毎年減値テストを行うか、またはより頻繁にイベントまたは状況変化が資産が減値する可能性があることを示す場合にテストを行う。当社の政策は会計年度第4四半期の初日から年間営業権減値評価を行います。その会社は所有している
1つは
報告単位です
営業権の減値評価は定性評価方案或いは数量化方法を採用し、具体的には報告単位の事実と状況に依存し、報告単位の以前の評価において公正価値がその帳簿価値を超える部分及び商業環境の変化を考慮する
定性的評価を行う際に、当社は、現在のマクロ経済状況、業界及び市場状況、コスト要素、財務表現及びその他の当該実体又は報告単位に関連するイベントを含むが、これらに限定されない複数の要素を考慮して、報告単位の公正価値がその帳簿額面よりも少ない可能性があるかどうかを決定する。もし当社が報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性が高いと判断した場合、営業権減値定量化テストを行う。
商誉減値定量化テストを行う際に、報告単位の帳簿価値とその公正価値を比較した。報告単位の帳簿価値がその公正価値を超える場合、営業権は減値とみなされ、減値損失が確認される。
報告単位の公正価値を推定するには、予想未来のキャッシュフロー、加重平均資本コスト、割引率と期待長期成長率の判断を含む重大な判断と仮定が必要である。これらの推定と仮定の重大な変化は、我々の報告単位の推定公正価値の低下を招き、減価費用が収益に計上されるリスクを増加させる可能性がある当社は本財政年度第4四半期に定性分析を行い，報告単位の公正価値が報告単位の帳簿価値を超えている可能性が高いことを確認したため，定量化の第一歩分析を行う必要はなかった
評価方法の投入は観察できず、公正価値計量に重要な意義がある。
当社は現金及び現金等価物、信託預金、勘定及びその他の売掛金、売掛金及び売掛金の帳簿価額を当該等の金融商品の公正価値と同等とみなしており、当該等の金融商品が発行されてから又は自発的に行から予想されるまでの時間が短いためである。これらのツールの短期的な性質のために、レベル1およびレベル2の投入は、これらの金融商品の公正な価値を推定するために使用される。当社はその債務の帳簿価値を公正価値に近いと見なしている。当社の金利スワップ取引に関する公正価値は第2級投入を使用しているが、これは契約条項、金利曲線、収益率曲線、変動率測定、およびこれらの投入の関連性を含む様々な投入に大きく依存するからである。当社が不動産を買収する際には無形資産と負債を確認と記録する必要があり、確定された公正価値は主に第2級投入を使用する。これは市場観察可能なデータ、例えばレンタル料比較データ、販売比較可能データと仲介人指標に深刻に依存するからである。いくつかの第3級投入が使用されているが、これらの投入は、主に使用される第2級日と比較して、不動産の買収に関連しているため副次的である
64
細分化市場報告
ASCテーマ280“支部報告”は、公共エンティティに関する報告可能な支部の財務と記述性情報を報告するために標準を確立した。その会社はそれを確認しました
2022年12月31日現在、これらの買収の土地、建築、内装、獲得した賃貸無形資産への総投資は以下の通りである
立地 | |||
テナント | |||
手に入れたレンタル | $ | | |
総投資は | $ | | |
土地
無形資産
不動産.不動産
大急流城-2/28/22
サラソタ-3/29/22
グリーンウッド-3/30/22
フェルバンクス-4/1/22
岩場-4/8/22
65
Fairfax – 5/11/22
李氏サミット-5/19/22
レキシントン-5/27/22
Toledo – 7/8/22
日内瓦湖-7/26/22
| ● | グレンヴィュー-9/1/22カナダ-9/16/22 |
| ● | ヘミティッチ-9/20/22資本化コスト |
| ● | 追加された総数：ゲルマンタウンの処置-7/1/22 |
2022年12月31日現在の残高
2022年12月31日までに年度中にサービスを完了して投入する当社の既存施設に関する資本項目を指す
減価償却費用は$
2022年12月31日現在、会社には、会社の既存施設の改善、拡大、維持のための資本改善承諾と債務総額があり、総額は約
それは.これらの資金の多くは、実際に使用されていれば、それらがいつ使用されるかを予測することを困難にする。会社の既存と提案借款の条項によると、今後12ヶ月の資本改善債務総額は約
2021年12月31日までの年間購入物件概要
66
買収する。各買収について言えば、公正価値は基本的にすべて単一の識別可能な資産または1組の類似識別可能な資産に集中しているため、各買収は1つの資産買収を代表する。したがって、このような買収の取引コストは資本化されている。
カタログ表
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| 2021年12月31日現在、これらの買収の土地、建築、内装、リース無形資産の買収における総投資は以下の通りである |
| 立地 |
| テナント |
| 手に入れたレンタル | ||||||||||
| 総投資は |
| 土地 |
| 家を建てる |
| 改善 |
| 改善 |
| 無形資産 | |||||||
不動産.不動産 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
2020年12月31日までの残高 |
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施設購入-購入日： | | | | | | | ||||||||||||
El Paso – 1/12/21 | | | | | | | ||||||||||||
シラキュース-21-01-15 | | | | | | | ||||||||||||
シエルパソ-1/15/21 | | | | | | | ||||||||||||
フォートワース-二一年三月九日 | | | | | | | ||||||||||||
サンルーシ港-21年4月6日 | | | | | | | ||||||||||||
サンゴの角とマイヤーズ-21年4月13日 | | | | | | | ||||||||||||
Dallas – 4/16/21 | | | | | | | ||||||||||||
東大フォックス-21年4月19日 | | | | | | | ||||||||||||
Coos Bay – 4/21/21 | | | | | | | ||||||||||||
カリドニア-2/6/21 | | | | | | | ||||||||||||
タラハシー-21年6月2日 | | | | | | | ||||||||||||
Forsyth – 7/28/21 | | | | | | | ||||||||||||
北チャールストン-7/29/21 | | | | | | | ||||||||||||
Munster – 9/15/21(1) | | | | | | | ||||||||||||
Hialeah – 9/30/21 |
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Athens – 9/30/21 |
| ( |
| ( |
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| ( |
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Lemoyne – 12/3/21 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
| (1) | Athens 200 – 12/13/21 |
Mentor – 12/16/21
追加された総数：
2021年12月31日現在の残高
2021年12月31日までに年度内にサービスを完了して投入する当社の既存施設に関する資本項目を指す
67
オクラホマシティ施設を拡張し，2019年4月に買収され，慈悲リハビリテーション病院をテナントとした
無形資産と負債をリースする
|
| 以下は、2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の無形資産と負債をリースする帳簿金額の概要です |
| 2022年12月31日まで |
| 積算 |
| コスト | ||||||||||
| 償却する |
| ネットワークがあります |
| 資産 |
| その場で賃借する |
| 時価より高い賃貸借契約 |
| リースコスト | |||||||
負債.負債 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
時価賃貸借契約を下回る |
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カタログ表 |
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2021年12月31日まで |
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積算 |
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コスト |
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償却する |
| | | | | |
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ネットワークがあります |
| | | | | |
| | ||||||||||
資産 |
| | | | | |
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その場で賃借する |
| | | | | |
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時価より高い賃貸借契約 |
| | | | | |
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リースコスト |
| | | | | |
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負債.負債 |
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時価賃貸借契約を下回る |
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以下は、リース無形償却の買収の概要である |
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十二月三十一日までの年度 |
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原地レンタルに関する償却費用 |
| — | | | | |
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レンタルコストに関する償却費用 |
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時価より高い賃貸契約に関する賃貸料収入の減少 |
| | | | | |
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市価賃貸に関連した賃貸料収入の増加 |
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| | ||||||||||
2022年12月31日現在、リース無形資産と負債の2022年12月31日までの年度ごとの計画の将来合計純償却は以下の通り |
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純減少 |
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純成長(1) |
| — | | (2) | | | — |
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収入の中で |
| |
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費用の上で |
| ( | ( | — | — | — |
| ( | ||||||||||
その後… | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
| (1) | 合計する |
| (2) | 2022年12月31日までの資産リース無形資産および負債リース無形資産の加重平均償却期間は$ |
それぞれ数年です。
注4-クレジット手配、支払手形、および派生ツール
信用手配 | |||||||||
当社、借り手である経営組合会社及びそのいくつかの付属会社(当該等の付属会社、“付属保証人”)は改訂及び重述された$である | |||||||||
| モルガン大通銀行(“JPMorgan”)を行政代理とする百万無担保銀団信用手配(“信用手配”)。信用手配には：(I)$が含まれる |
| (A)ドルを含む百万ドルの定期ローン |
| 百万ドルの定期ローン(“定期ローンA”)と(B)a# | ||||
百万ドル定期融資(“定期融資B”、定期融資Aとともに“定期融資”と呼ぶ)；および(2)a# | |||||||||
百万本の左輪拳銃部品(“左輪拳銃”)。信用手配には$も含まれている | $ | | $ | ( | $ | | |||
百万アコーディオン機能。定期ローンAは2026年5月に満期、定期ローンBは2028年2月に満期、Revolverは2026年8月に満期になる |
| |
| ( |
| | |||
二つ |
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| ( |
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$ | | $ | ( | $ | | ||||
6か月 | |||||||||
オプションを拡張する。2022年8月1日現在、信用手配項目の未返済金額のLIBORによる金利は、保証付き隔夜融資金利(SOFR)に基づく金利に転換されており、この金利は期限SOFRに関連利差を加えて調整されている | $ | | $ | ( | $ | | |||
68
基点と信用に基づいて現在の定価グリッドの借入利差を手配する。その会社は一時的に下げる権利があるかもしれない
二つ | |||||||||
|
| 基点は、持続可能な開発目標について合意されたいくつかの規定に適合することを前提としている。 |
| ||||||
カタログ表 | 経営組合企業は改訂された信用手配下の複数の財務契約を遵守しなければならない。その中には、(I)各財政四半期が終了した時、最高総合無担保レバー率を含む | %、(Ii)最高総合保証レバレッジ率が低い | |||||||
%、(3)最高総合保証追索権レバレッジ率が低い |
|
|
|
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%，(Iv)最低固定料金カバー率は | $ | | $ | ( | $ | | |||
：1.00，(V)最低無担保資本カバー率は |
| |
| ( |
| | |||
：1.00、(Vi)最高総合レバー率が低い |
| |
| ( |
| | |||
$ | | $ | ( | $ | | ||||
%；および(Vii)最低純資産は$ |
|
|
| ||||||
100万人以上 | $ | | $ | ( | $ | | |||
2022年3月31日以降に株式発行で調達した全純収益の割合
2022年12月31日現在、経営陣は、信用手配に含まれるすべての金融·非金融契約を遵守していると考えている。 | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
当社は定期ローンの金利リスクをヘッジするために金利スワップ契約を締結している。金利スワップに関する他の資料は、“デリバティブ-金利スワップ”の節を参照されたい | $ | | $ | | $ | | |||
2022年12月31日までの年間で、当社は$を借入します | $ | | $ | | $ | | |||
信用手配して返済しました | $ | | $ | | $ | | |||
借金の純額は$です | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
それは.2021年12月31日までの年間で、当社は借り入れます
|
| |||||
信用手配して返済しました | 純額を返済するために | |||||
それは.信用手配による利息支出は#ドルである | 、と$ | |||||
2023 | $ | ( | $ | | ||
2024 |
| ( |
| | ||
2025 |
| ( |
| | ||
2026 |
| ( |
| | ||
2027 | ( | | ||||
2022年12月31日まで、2021年12月31日、2020年12月31日まで。 |
| ( |
| | ||
2022年12月と2021年12月まで、同社は信用手配の下で以下の未返済借金があります | $ | ( | $ | | ||
2022年12月31日
定期ローンA
定期ローンB
差し引く：未償却債務発行コスト
69
支払手形
未償却債務発行コスト
時刻表を償却する。当社は自分で前払いローンを選択することができますが、前金を払わなければなりません
カタログ表
合計する
|
| ダンフリーズローン |
| 2020年4月27日、会社は完全子会社を通じてダンフリーズ工場を買収し、元金#ドルのCMBSローンを負担した | ||
“ダンフリーズ·ローン”DumFriesローンの年利率は | $ | | $ | | ||
%は、2024年6月1日に満期になり、元金と利息は月ごとに支払います | | | ||||
10年 |
| |
| — | ||
時刻表を償却する。当社は前払いローンを選択することができますが、プレミアムを前払いしなければなりません |
| ( |
| ( | ||
会社は元金#ドルを支払った | $ | | $ | | ||
そして$
それぞれ2022年，2021年，2020年12月31日までの年度である。
2022年12月31日現在、12月31日までの年間予定元金支払いは以下の通り
| 二零一六年三月三十一日、当社はいくつかの全額付属会社(“GMRローン付属会社”)を通じて一つの項目を締結した |
| CMBSローン(“コートローン”)。カントローンの満期日は2026年4月6日、年利率は | |||
%です。カントローン要求は2021年3月31日までに利息のみを支払い、その後根拠 | $ | | $ | | ||
30年 |
| ( |
| ( | ||
時刻表を償却する。前金は以下の時間内にしか発生しません | $ | | $ | | ||
4か月
そして$
それぞれ2022年および2021年12月31日までの年度内である。2022年12月31日現在と2021年12月31日現在のローン残高は$
70
2022年12月31日現在、12月31日までの各年度の計画元金支払いは以下のとおりである
合計する
2022年12月31日までの年間トレドローンは
2023 | $ | | |
2024 |
| | |
2025 | | ||
July 30, 2033 | $ | |
カタログ表
派生ツール--金利交換
長期開始金利スワップは，固定期限ローンのSOFR部分でその金利リスクを管理するために用いられる。これらのドロップの説明は以下のとおりである
2024年8月に満期になった100万ドル。また会社は
2023 | $ | | |
2024 |
| | |
5人 | $ | |
長期開始金利がスワップし，名義金額は既存の定期融資Aと同様に，定期融資Aの既存金利スワップ満期日に発効する.これらの長期開始スワップの満期日はいずれも2026年4月であった。現在，定期融資Aは定期融資AのSOFR部分を固定している
2023年8月まで。その後、2023年8月から2024年8月まで、定期融資AのSOFR部分が固定される
当社は報告期間ごとに落期を資産または負債と記入し、その公正価値に応じて計量する。ヘッジ会計を採用する際には，キャッシュフローヘッジ資格に適合する派生ツールの公開価値変動(I)を自社総合貸借対照表の権益部分の累積その他全面損失に計上し，(Ii)その後，ヘッジ予測取引が収益期間に影響する収益に再分類して利息支出とする.特定のヘッジ会計基準に適合しない場合、会社由来ツールの公正価値の変化は、現在、純収入の調整として確認されている。
その他の全面収益(損失)で確認された損失額
2023 | $ | | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 | | ||
累積その他総合収益(赤字)から利子支出の損失額に再分類する | $ | |
累計その他総合収益(損失)の合計変動
次の12ヶ月で会社は追加の$を推定しました
71
%和
そして2022年12月31日には
%和
優先株、額面$
一株ずつです。2022年と2021年12月31日までに
支払期日
配当をする
2021年2月1日
March 3, 2021
April 15, 2021
July 15, 2021
2021年8月2日 | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
2021年9月10日 | $ | ( | $ | ( | $ | | |||
2021年10月15日 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
2021年11月1日 | $ | ( | $ | ( | $ | | |||
2021年12月10日
72
April 15, 2022
May 2, 2022
June 10, 2022
2022年10月31日
2022年12月7日
2023年1月15日
清算優先権の割合は#ドルだ
|
| 1株あたり(同じ$に等しい |
|
| 1株は年単位で計算する)。2022年9月、Aシリーズ優先株は会社に一部または全部償還される資格がある。2022年12月31日までに会社は |
| 違います。 | |||||
T Tは任意のAシリーズ優先株を償還した。Aシリーズ優先株の配当金は累積され、(I)資金が合法的に当該配当金の支払いに利用できるか否かにかかわらず、(Ii)当社が利益を有しているか、または(Iii)当該配当金が取締役会によって発表される。Aシリーズ優先株の四半期配当金支払日は毎年1月31日、4月30日、7月31日、10月31日。当社は、2022年12月31日および2021年12月31日までに優先配当金$を支給します | 普通株 | その会社は所有している | 普通株式の法定株式、$ | 額面価値。2022年と2021年12月31日までに | そして | |||||||
| ||||||||||||
|
| Q4 2020 |
| $ | | $ | | |||||
|
| Q1 2021 |
| $ | | $ | | |||||
|
| Q2 2021 |
| $ | | $ | | |||||
|
| Q3 2021 |
| $ | | $ | | |||||
|
| Q4 2021 |
| $ | | $ | | |||||
|
| Q1 2022 |
| $ | | $ | | |||||
|
| Q2 2022 |
| $ | | $ | | |||||
|
| Q3 2022 |
| $ | | $ | | |||||
|
| Q4 2022 |
| $ | | (1) | $ | | ||||
| (1) | March 11, 2022$ |
April 8, 2022
2022年10月11日
2022年12月7日
73
そして$
それぞれ，である
|
| 2022年12月31日と2021年12月31日まで、会社は配当残高を$としなければなりません |
|
| そして$ |
| 年度と長期投資収益単位の合計で支払うべき配当金については、最終的に稼いだ長期投資収益単位の金額を受けた配当金をさかのぼって受け取る必要がある。2022年12月31日までの年間で | |||||
配当金とドルを計算すべきだ | 支払われた配当金はこのような単位と関連がある。2021年12月31日までの年間で | 配当金とドルを計算すべきだ | 支払われた配当金はこのような単位と関連がある | 会社の株主に支払われる配当額は会社の取締役会によって決定され、配当金の支払いに利用可能な資金、会社の財務状況と資本支出要求を含む多くの要素に依存するが、会社の組織文書とメリーランド州法律によると、会社は以下の状況の配当分配を行うことができない：(I)正常な業務過程で満期になったときに債務を返済できない；(Ii)その総資産がその総負債に優先清算優先権の合計よりも少ない。または(Iii)不動産投資信託基金の資格を保持する能力を損なう。(1) | 資金調達活動 | |||||||
| ||||||||||||
|
| Q4 2020 |
| $ | | $ | | |||||
|
| Q1 2021 |
| $ | | $ | | |||||
|
| Q2 2021 |
| $ | | $ | | |||||
|
| Q3 2021 |
| $ | | $ | | |||||
|
| Q4 2021 |
| $ | | $ | | |||||
|
| Q1 2022 |
| $ | | $ | | |||||
|
| Q2 2022 |
| $ | | $ | | |||||
|
| Q3 2022 |
| $ | | $ | | |||||
|
| Q4 2022 |
| $ | | $ | | |||||
| (1) | 合計価値は$である |
そして$
付記6--関連先取引
管理プロトコルと管理費
2020年7月9日、会社は経営陣内部化取引を完了した。今回の取引が完了する前に、当社は元コンサルタントと2016年7月1日付の管理協定を締結しました。2020年12月31日まで年度(管理内部化取引完了まで)管理費は$
当社から発生·支出されました。
2016持分インセンティブ計画
日取り
帰属日
March 4, 2022
2022年2月24日
74
既得単位
未帰属単位
2022年12月31日までのLTIP未返済単位
カタログ表
3年制
出演期間。特定の業績指標を満たす以外に、年度賞と長期賞を授与するにはサービス要求を満たす必要がある
6人
2021年と2022年のプログラムでの業績LTIP賞は一括して没収されました。2022年12月31日現在、会社の2020年と2021年計画下の長期奨励および2022年計画下の年間奨励と長期奨励の詳細は以下の通り
2020年度長期大賞
2021年長期大賞
2022年長期大賞
2022年12月31日までの総目標業績奨励
取締役会は2022年2月24日に承認された。目標LTIP単位の数は，会社普通株が授出日の15取引日前にニューヨーク証券取引所(“ニュー交所”)で公表された平均市価から計算される | ||||||
取締役会は2022年2月24日に承認された。LTIPの目標単位数は，独立推定コンサルタントによって決定された長期奨励の公正価値に基づいて決定される。 | 年間大賞 | それは.年次奨励は、当社と各引受人との間のLTIP年度奨励協定(“LTIP年度奨励協定”)の条項及び条件に制限されなければならない。 | 報酬委員会と取締役会は、2022年LTIP年間奨励協定(“業績目標”)に、被贈与者1人当たりに稼ぐLTIP単位数を決定するための2022年12月31日までの年間業績目標を規定している。2022年12月31日現在、経営陣は業績目標を | |||
%水準であるため、2022年12月31日までの年間で、株式ベースの累積給与支出は経営陣の推定を反映している | これらの賞の%が受賞されます。年度奨励授与日の1周年後、報酬委員会と取締役会は合理的な実行可能範囲内でできるだけ早く当社がすでに各業績目標を達成した程度(パーセンテージで表す)を決定し、そしてこの決定に基づいて、1人の授与者が獲得する権利があるLTIP単位の数を計算する。1人当たり最高で稼ぐことができます | |||||
業績期末までに稼いだLTIP単位は、以下の2つの分割払いに分類されます | 2023年2月28日(業績期末)には、稼いだLTIP単位に帰属する割合、および | |||||
初期帰属日の周年記念日。場合によっては、“制御権変更”取引または“合格終了”イベントのように、付与を加速することができる。 | 分配する | |||||
長期的な奨励。 | 長期奨励は、当社と各引受人との間の関連長期奨励協定(総称して“長期奨励協定”と呼ぶ)の条項及び条件に制限されなければならない。受贈者1人当たり長期奨励協定で稼いだ長期奨励単位数に基づいて，締結される |
業績期間は会社の総株主リターン(“TSR”)に基づいているが、総株主リターンは株価の上昇と業績期間中に支払われる配当金の組み合わせによって決定される。1人当たり最高で稼ぐことができます
会社絶対TSRに基づく履行期間(例えば |
| |
長期報酬の割合)とダウ·ジョーンズの米国不動産医療指数(“指数”)を構成する会社(に関する) |
| |
長期報酬の%)。 |
| |
75
カタログ表
帰属権
年末までに稼いだLTIP単位
1年
長期奨励協定によると、当社が発表及び支払いに相当する配当金の分配は、適用される履行期間内に、被贈与者が稼ぐことができる最大LTIP単位数をカウントし、適用された履行期間終了時に、現金又はLTIP単位を増発する方式(給与委員会適宜決定)で支払う。 |
| |
株に基づく報酬費用 |
| |
当社のすべてのLTIP単位、年間奨励、長期奨励に帰属していない期待補償費用は、奨励の採択日公正価値確認を採用し、再計量する必要はありません。将来のLTIP単位奨励、年間奨励と長期奨励の補償費用は単位/奨励の授与日の公正価値に基づいており、その後再計量する必要はない。(1) |
| |
長期奨励は市場に基づく業績条件に関連するため、会社はモンテカルロシミュレーションを利用して費用確認に付与日の公正価値を提供する。モンテカルロシミュレーションは、一般的に受け入れられている統計技術であり、この場合、会社および指数成分株会社が業績中に出現する可能性のある一連の未来の株価をシミュレーションするために使用される。このモデルの目的は確率方法を用いて業績シェア奨励の公正価値を推定することである。(2) |
| |
モンテカルロシミュレーションで用いられる仮定には，開始平均株価，推定値日株価，期待変動率，相関係数，無リスク金利，および期待配当収益率がある.期初平均株価は当社と指数の各成分株の期初平均株価である |
| |
| (1) | 長期奨励授与日までの取引日。推定日株価は、当社および指数内の各同業会社の長期奨励付与日の終値である。予想変動率は，会社と指数成分株の履歴変動率を用いてモデル化された。相関係数は履歴変動率と同じデータを用いて計算した.無リスク金利は米財務省のサイトから取られ、推定値やリスコアリングの残り履行期間の期待寿命に関係している。最後に配当収益率は |
(2) | %は、数学的には、当社の報酬プロトコルの仮定の一部である発行エンティティに配当金を再投資することに相当します。 |
以下は、モンテカルロシミュレーションを使用した長期賞のいくつかの仮定の詳細である2022年の長期目標
2021年の長期目標
賞.賞公正価値
再投資再投資
再投資予想期限(年単位)
76
8-借書を付記する
当社はレンタル者であり、テナントでもある。レンタル者としては、ASCテーマ842によれば、会社は、ASCテーマ840の経営的リースおよび他のリース(例えば、販売型リースおよび直接融資リース)に関するガイドラインと実質的に類似した方法を用いてリースを会計処理しなければならない。さらに、ASCテーマ842は、レンタル者に増分直接賃貸コストのみを資本化および償却することを要求する。テナントとしては、新基準に基づき、同社は二重の方法を採用しなければならず、賃貸が実際に融資購入であるか否かの原則に基づいて、賃貸(例えば土地賃貸)を融資リースまたは経営賃貸に分類しなければならない。この分類は、レンタル料金が有効利息法で確認されるか、レンタル期間内の直線法で確認されるかを決定します。ASC主題842はまた、その分類にかかわらず、初期リース期間が1年を超えるすべての賃貸契約の使用権、資産、および賃貸負債をテナントに記録することを要求する。当社も実際の便宜策を選択し、年間が1年以下の賃貸について使用権、資産及び賃貸負債を確認することはできません。レンタル人としての情報10年間
同社は$を確認したそして$
2022年12月31日までおよび2021年12月31日までの年度経営賃貸支払いに関する賃貸料収入をそれぞれ算出した。これらの金額のうち、$は
そして$
それぞれ可変賃貸料収入と関連がある
カタログ表
合計する
テナントとしての情報 | その会社は所有している | 7人 | ||||||||
| 経営的土地賃貸契約に拘束された土地に位置する建物の加重平均残存期限は約 |
| 43年 |
| それは.これらの賃貸契約の賃貸料支払いは、消費物価指数または予め設定されたスケジュールに応じて定期的に調整される。予定のスケジュールで月払いは直線原則で各自の賃貸借条項で確認します。消費者物価指数の変動は私たちが直線的な賃料支出を計算する一部ではない。同社が用いている加重平均割引率は約 |
| ||||
これは、当社の信用品質の評価に基づいて得られ、担保借入金、推定収益率曲線、適切な期限に対する長期利益差調整を反映するように調整されている。当社のいくつかの土地賃貸には延期選択権が含まれており、延期が発生すると合理的に判断できると判断された場合、それらは私たちの使用権資産と負債の計算に計上されます。同社は確認しました | $ | | $ | | $ | |
| |||
そして |
|
|
| |
| |||||
土地賃貸料、その中で |
| | % |
| | % |
| | % | |
そして |
| | % |
| | % |
| | % | |
それぞれ2022年12月31日までおよび2021年12月31日まで年度は現金で支払う。 |
|
|
|
| ||||||
その後… |
|
|
|
| ||||||
合計する
テナントが集中する
77
施設です
この間、テナントなしの賃貸料収入は当社の賃貸料収入の10%を超えていた
付記9--支払引受及び又は事項
訴訟を起こす
当社は現在何の重大な訴訟も受けていません。その知っている限りでは、当社に脅威となる重大な訴訟もありませんが、このような訴訟は当社に不利であると判断すれば、当社の財務状況、経営業績或いはキャッシュフローに重大な悪影響を与えることになります。
カタログ表
項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
78
経営陣財務報告内部統制年次報告書
私たちの経営陣は私たちの連結財務諸表と関連情報を作成する責任がある。経営陣はその最適な判断を運用して、総合財務諸表がすべての重大な面で私たちの財務状況と経営結果を公平に反映することを確保し、公認会計原則に符合する。経営陣には、取引法の規定に基づき、財務報告書の十分な内部統制を確立·維持する責任がある。これらの内部統制は、合理的な保証を提供し、報告の財務情報の開示を確保し、開示が十分であり、財務諸表に固有の判断を作成することが合理的であることを目的としている。いずれの内部制御制度の有効性にも固有の限界があり，人為的誤りと制御を凌駕する可能性がある。したがって、効果的な内部制御システムであっても、絶対的な保証ではなく、財務情報を報告する上で合理的な保証しか提供できない。
2023 |
| $ | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 | | ||
私たちの財務報告に対する内部統制は、(I)私たちの取引を合理的で詳細かつ正確かつ公平に反映した記録を保存することに関連する、(Ii)一般的に受け入れられた会計原則に基づいて取引を記録して、私たちの財務報告書を作成するために合理的な保証を提供し、会社の資産の収支は、私たちの管理層および取締役の許可に従って行われ、(Iii)私たちの財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正資産の買収、使用、または処置を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する政策と手続きを含む。 |
| | |
最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣の監督の下、トレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)枠組み”に基づいて、財務報告の内部統制の有効性を評価した。この評価に基づき、我々の経営陣は、財務報告書の内部統制が2022年12月31日から有効であると結論した。 | $ | |
徳勤会計士事務所は独立した公認会計士事務所であり、Form 10-K年報に含まれる総合財務諸表と我々の財務報告内部統制を監査しており、当事務所の財務報告内部統制に関する報告は以下のとおりである。
March 1, 2023
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日現在および2022年12月31日現在の総合財務諸表および2023年3月1日までの報告書を監査し、このような財務諸表に対して保留のない意見を表明した。当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、付随する経営陣財務報告内部統制年次報告に含まれる財務報告内部統制の有効性の評価を担当する。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
2023 |
| $ | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 | | ||
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。 |
| | |
財務報告の内部統制の定義と限界 | | ||
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。 |
| ( | |
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある. | $ | |
/s/徳勤法律事務所
バージニア州マクレーン
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
79
本プロジェクトに要求される情報は、会社が本年度報告10−K表にカバーする会計年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出された最終依頼書を参照することにより本明細書に組み込まれる。
プロジェクト11.役員報酬
本プロジェクトに要求される情報は、会社が本年度報告10−K表にカバーする会計年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出された最終依頼書を参照することにより本明細書に組み込まれる。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
本プロジェクトに要求される情報は、会社が本年度報告10−K表にカバーする会計年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出された最終依頼書を参照することにより本明細書に組み込まれる。
項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性
本プロジェクトに要求される情報は、会社が本年度報告10−K表にカバーする会計年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出された最終依頼書を参照することにより本明細書に組み込まれる。
プロジェクト14.主な課金とサービス
本プロジェクトに要求される情報は、会社が本年度報告10−K表にカバーする会計年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出された最終依頼書を参照することにより本明細書に組み込まれる。
カタログ表
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
財務諸表
独立公認会計士事務所報告
80
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表
2022年12月31日現在、2021年12月31日および2020年12月31日までの総合業務レポート
2022年，2021年，2020年12月31日までの総合総合収益(損失表)
2022年12月31日現在、2021年12月31日および2020年12月31日までの総合権益レポート
2022年12月31日現在、2021年12月31日と2020年12月31日までの連結現金フロー表連結財務諸表付記財務諸表付表付表III合併不動産と減価償却累計
(千単位のドルと運営単位)
資本化コスト
その後に
初期コスト
採掘する
期末毛値
命が続いている
どっち
減価償却
収入の面で
81
エンゴム-
土地と
家を建てる
土地と
家を建てる
土地と
家を建てる
合計する
Acc降格
完成年
年.年
語句が
説明する
ランス
改善
改善(&M)
82
改善
改善(&M)
改善
(a)(1) | 改善(&M) |
資産 | 53 |
/Renov | 55 |
あさって | 56 |
計算する | 57 |
オマハ·ラタハ | 58 |
アシュビル-ASC | 59 |
ピッツバーグ-暴徒/ASC | 60 |
(a)(2) | メンフィス--MOB/ASC |
プライノ外科病院
ウェストランド--暴徒/ASC
メルボルン--暴徒/映像
読む暴徒/ASC | ||||||||||||||||||||||||||||||||
東オレンジ--暴徒 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
水城--暴徒/映像 | サンダスキー暴徒 | カーソン市-暴徒 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
| エリジャー--暴徒 | ||||||||||||||||||||||||
Altoona-IRF | ||||||||||||||||||||||||||||||||
機械砦-IRF | ||||||||||||||||||||||||||||||||
MESA-IRF | ||||||||||||||||||||||||||||||||
ルイス城--暴徒/画像 | サンゴの角の暴徒 | ラス·クルーゼス--暴徒 | クレモント暴徒 | オクラホマシティ-外科病院/理学療法/ASC | ブロクポート-暴徒 | 花丘-ASC | カタログ表 | シェルマン-IRF/LTACH | ラバーカー暴徒 | オースティン-IRF | フォートワースの暴徒 | |||||||||||||||||||||
アルバート·ビル-暴徒 |
| Moline-MOB/ASC |
| 李氏サミット--暴徒 |
| アマリロ暴徒 |
| ワイomissing-暴徒 |
| 聖ジョージ--暴徒/ASC |
| シルヴィス暴徒 |
| フリーモント暴徒 |
| ギャンズビル-暴徒/ASC |
| 12.31.22 |
| 東ダラス-急病病院 |
| オーランドの暴徒 |
| Belpre−MOB/イメージング/ER/ASC | ||||||||
マッカレン暴徒 |
| $ | — | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | | $ | |
| 2008 |
| 2014 |
| (1) | |||||||||
ダービー-ASC |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2002 |
| 2014 |
| (1) | |||||||||
金遣いの荒い暴徒 |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2006 |
| 2015 |
| (1) | |||||||||
シンシナティ暴徒 |
| (4) |
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| (7) |
| 2015 |
| (1) | ||||||||
メルボルン松がんセンター |
| (4) |
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2013 |
| 2016 |
| (1) | ||||||||
南方IL-暴民 |
| (4) |
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2009 |
| 2016 |
| (1) | ||||||||
バーノン-暴徒/透析/行政 |
| (4) |
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| 2012 |
| 2016 |
| (1) | ||||||||
戴冠 |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 1992/2002 |
| 2016 |
| (1) | |||||||||
Zachary-LTACH |
|
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1996 |
| 2016 |
| (1) | |||||||||
チャンドラー-ギャング/ASC |
| |
| |
| | |
| |
| |
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| |
| 2011/2015 |
| 2016 |
| (1)(3) | |||||||||||
サプライズ-IRF |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| (8) |
| 2016/2017 |
| (1) | |||||||||
南弯-IRF |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 1991 |
| 2016 |
| (1) | |||||||||
ラスベガス-IRF |
|
| |
| |
| — | — |
| |
| |
| |
| |
| 2015 |
| 2016 |
| (1)(2)(3) | ||||||||||
オクラホマ州北西-IRF |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2000 |
| 2016 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
サンマルコスがんセンターは |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2011 |
| 2016 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
ランシン患者−暴徒/ASC |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2011 |
| 2016 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
バンノクボーン-暴徒 |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2006 |
| 2017 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
オーロラオフィスだ |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2007 |
| 2017 |
| (1)(3) | |||||||||
リヴァニア-暴徒/緊急看護 |
|
| |
| |
| |
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| |
| |
| |
| |
| 2012 |
| 2017 |
| (1) | |||||||||
Gilbert-MOB/ASC |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2014 |
| 2017 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
モーゲンタウン-オフィス |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2002/2007 |
| 2017 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
ボモント外科病院 |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2011 |
| 2017 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
バストロプ-独立した縁 |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2014 |
| 2017 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
83
パナマシティ-暴徒/ASC
ジャクソンビルの暴徒 |
|
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| 2009 |
| 2017 |
| (1)(2) | |||||||||
緑林-暴徒/ASC |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2004 |
| 2017 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
クリントン--暴徒/ASC |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2012 |
| 2017 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
最高点--暴徒 |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2016 |
| 2017 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
シアイレス暴徒 |
|
| |
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2007 |
| 2017 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
大急流城-暴徒/ASC |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2004 |
| 2017 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
DumFries-暴徒 |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2007 |
| 2017 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
Centerville-暴徒 |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2011 |
| 2017 |
| (1) | |||||||||
フェルファックス暴徒 |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2004 |
| 2017 |
| (1) | |||||||||
ロスデール暴徒 |
|
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1997 |
| 2017 |
| (1) | |||||||||
ランカスター血漿センター |
|
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1997/2006 |
| 2018 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
ウィンストン·セレムは暴徒です |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2018 |
| 2018 |
| (1) | |||||||||
10年制暴徒 |
|
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| 2002 |
| 2018 |
| (1) | |||||||||
ジャクソン暴徒 |
|
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1994 |
| 2018 |
| (1) | |||||||||
シャボイガンは暴徒です |
|
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| 2007/2008/2009 |
| 2018 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
プリマス暴徒 |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2011/2013/2014/2017 |
| 2018 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
春山-暴徒/img |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2000 |
| 2018 |
| (1) | |||||||||
ギラドール--ASC |
|
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| 2005 |
| 2018 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
ユーマ暴徒 |
|
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| 2004 |
| 2018 |
| (1)(2) | |||||||||
カタログ表 |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2016 |
| 2018 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
ラスベガス--暴徒/ASC |
|
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1993 |
| 2018 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
ペンサコラ-暴徒/ASC |
|
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| (9) |
| 2018 |
| (1) | |||||||||
ベニス--暴徒 |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 1993/1999 |
| 2018 |
| (1) | |||||||||
エルパソ暴徒 |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2009 |
| 2018 |
| (1) | |||||||||
シエルパソ暴徒/ASC |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2015 |
| 2019 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
シラキュース-暴徒 |
|
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| 2004/2007/2015 |
| 2019 |
| (1) | |||||||||
フォートワース-行動病院 |
|
| |
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2015 |
| 2019 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
コーズ·ベイ-暴徒 |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2009 |
| 2019 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
サンルーシ港--MOB/ASC |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2007 |
| 2019 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
ダラス-MOB/ASC |
|
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 2012 |
| 2019 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
サンゴの角の暴徒 |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2009 |
| 2019 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
東大フォックス--暴徒 |
|
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1997/2000/2002 |
| 2019 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
タラハシー-暴徒 |
|
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1999 |
| 2019 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
カリドニアの暴徒 |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2015 |
| 2019 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
北チャールストンは暴徒です |
|
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| |
| 1995 |
| 2019 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
Forsyth-MOB/イメージング |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2006 |
| 2019 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
ミンスター-暴徒/ASC |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2019 |
| 2019 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
アテネ--暴徒 |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2013 |
| 2019 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
Hialeah-暴徒 |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2012 |
| 2019 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
オクラホマシティ-暴徒 |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2008/2009/2019 |
| 2019 |
| (1)(2)(3) | |||||||||
指導者-暴徒 |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 2003/2004 |
| 2019 |
| (1) | |||||||||
アテネ200-暴徒 |
|
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| 1986 |
| 2019 |
| (1) | |||||||||
LeMoyne-MOB/イメージング | | | — | | | | | | 1964 | 2020 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
ギャンズビル暴徒 | | | — | — | | | | | 2007 | 2020 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
パリ大急流城-暴徒 | | | — | — | | | | | 1999 | 2020 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
サラソタ暴徒 | | | | | | | | | 1988/1992/2000/2006 | 2020 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
緑林暴徒 | (5) | | | — | — | | | | | 2019 | 2020 | (1)(2)(3) | ||||||||||||||||||||
フェルバンクス-暴徒/ASC | | | — | — | | | | | 2018 | 2020 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
岩石点−MOB/ASC/イメージング | | | — | | | | | | 2019 | 2020 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
フェルファックス·ハメック--暴徒 | (6) | | | — | — | | | | | 2014/2017 | 2020 | (1)(2)(3) | ||||||||||||||||||||
李氏サミット--暴徒/ASC | | | — | — | | | | | 2009 | 2020 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
レキシントン-暴徒/がんセンター | | | — | — | | | | | 2009 | 2020 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
オハイオ州トレド--MOB/ASC | | | — | — | | | | | 2010 | 2020 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
日内瓦湖--暴徒 | | | — | — | | | | | 2009 | 2020 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
Glenview-暴徒/小売業 | | | — | — | | | | | 2005 | 2020 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
カーナンデウリ-暴徒 | | | — | — | | | | | 2010 | 2020 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
ヘミティッチは暴徒です | | | — | | | | | | 2002/2013/2017/2019 | 2020 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
合計する | | | — | — | | | | | 2002 | 2020 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
2022年12月31日現在，所得税目的の総土地，建築，場所改善，テナント改善のコストベースは$である | | | — | — | | | | | 2013 | 2020 | (1)(2)(3) |
84
百万ドルです。
(1)建物の残存耐用年数を推定する | | | — | — | | | | | 2007/2015 | 2020 | (1) | |||||||||||||||||||||
至れり尽くせり | | | — | — | | | | | 1985/1997 | 2020 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
48年 | | | — | — | | | | | 2008 | 2020 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
(2)テナント改善の残存耐用年数の推定 | | | — | | | | | | 2008 | 2021 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
至れり尽くせり | | | — | — | | | | | 2015/2018 | 2021 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
16年 | | | | | | | | | 2012 | 2021 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
(3)地盤改善工事の残存耐用年数の推定 | | | — | — | | | | | 2013 | 2021 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
至れり尽くせり | | | — | — | | | | | 2009 | 2021 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
12年 | | | — | | | | | | 1990 | 2021 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
(4)当該ローンはコントローンの担保であり、ローン残高は | | | — | | | | | | 1989 | 2021 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
2022年12月31日まで。 | | | — | — | | | | | 1991/1999/2004/2007 | 2021 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
(5)このローンはダンフリーズローンの担保であり、ローン残高は | | | — | — | | | | | 2004 | 2021 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
2022年12月31日まで。 | | | — | — | | | | | 2002 | 2021 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
(6)このローンはRosedaleローンの担保であり、ローン残高は | | | — | — | | | | | 2007 | 2021 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
2022年12月31日まで。 | | | — | | | | | | 2002 | 2021 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
(7) Years of: 2001, 1984, 2003, 2006, 2009, 2011. | | | — | | | | | | 2003 | 2021 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
(8) Years of: 1953, 1982, 2000, 1998, 2017. | | | — | | | | | | 2005 | 2021 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
(9) Years of: 2002, 2006, 2012, 2014, 2015, 2016. | | | — | — | | | | | 2003 | 2021 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
カタログ表 | | | — | | | | | | 2019 | 2021 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
十二月三十一日までの年度 | | | — | — | | | | | 2001 | 2021 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
不動産資産： | | | — | — | | | | | 1991 | 2021 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
期初残高 | | | — | — | | | | | 2000 | 2021 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
買収で増加する | | | — | — | | | | | 1990/2000 | 2021 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
控除額 | | | — | — | | | | | 2006 | 2022 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
期末残高 | | | — | | | | | | 2004 | 2022 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
減価償却累計： | | | — | — | | | | | 2013 | 2022 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
期初残高 | | | — | — | | | | | 2007 | 2022 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
通過費用がかさむ | | | | | | | | | 2010 | 2022 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
控除額 | | | — | | | | | | 2006/2007 | 2022 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
期末残高 | | | — | | | | | | 1986 | 2022 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
(A)(3)展示品 | | | — | — | | | | | 2003 | 2022 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
展示品 | | | — | | | | | | 1996/2000/2006/2009 | 2022 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
違います。 | | | — | — | | | | | 1997 | 2022 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
説明する | | | — | — | | | | | 1999 | 2022 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
Global Medical REIT Inc.の再記述条項(本明細書は、会社が2018年8月8日に米国証券取引委員会に提出したForm 10-Q報告書の添付ファイル3.1を参照することによって本明細書に組み込まれる)。 | | | — | | | | | | 2003 | 2022 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
第四に | | | — | | | | | | 2010/2013 | 2022 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
2022年12月7日に採択された“ユニバーサル医療不動産投資信託基金会社規約”(本稿では、2022年12月7日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の報告8−K表の添付ファイル3.2を参照して組み込む)。 | | | — | — | | | | | 2000 | 2022 | (1)(2)(3) | |||||||||||||||||||||
普通株式サンプル(2016年6月15日に米国証券取引委員会に提出されたS-11/A表登録説明書添付ファイル4.1を参照して本明細書に組み込む)。 |
|
| $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
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|
7.50%Aシリーズ累積償還可能優先株証明書サンプル(本明細書では、会社が2017年9月14日に米国証券取引委員会に提出した8-K表の添付ファイル4.1を参照して本明細書に組み込む)。
ユニバーサル医療不動産投資信託基金有限公司2016年株式インセンティブ計画(2021年5月26日に改訂)(2021年5月28日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の8-K表の添付ファイル10.2を参照して本明細書に組み込まれる)。ジェフリー·布施が汎米管理有限責任会社と締結した2020年7月9日の雇用協定(同社が2020年7月9日に米国証券取引委員会に提出した8−K表の添付ファイル10.1を引用した)。
阿方佐·レオネが汎米管理有限責任会社と締結した，日付は2020年7月9日の雇用協定である(会社が2020年7月9日に米国証券取引委員会に提出した8−K表の添付ファイル10.3を引用した)。“雇用協定第1修正案”は、2021年1月27日に、汎米管理有限責任会社とジェフリー·ブヒが共同で署名した(2021年5月7日に米国証券取引委員会に提出された会社10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.4を参照して組み込まれる)。
展示品違います。
“雇用協定第1修正案”は、2021年1月27日に、汎米管理有限責任会社がロバート·キルナンと締結した(2021年5月7日に米証券取引委員会に提出された10-Q表四半期報告添付ファイル10.5に合併)。$
解散費計画(本明細書は、会社が2020年7月9日に米国証券取引委員会に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル10.4を参照することによって組み込まれる)。$
長期業績奨励単位奨励協議表(会社が2022年5月6日に米国証券取引委員会に提出した10-Q四半期報告添付ファイル10.2を参照)。$
LTIP単位報酬プロトコル表(2020年7月9日に会社が米国証券取引委員会に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル10.6を参照して組み込む)。
LTIP単位報酬プロトコル表(年間奨励)(会社が2021年5月7日に米国証券取引委員会に提出した10-Q四半期報告添付ファイル10.1を参照)。
長期業績奨励単位奨励契約書(長期業績奨励)(会社が2021年5月7日にアメリカ証券取引委員会に提出した10-Q四半期報告添付ファイル10.2を参照)。
85
長期奨励計画単位奨励協議表(長期時間奨励)(会社が2021年5月7日に米国証券取引委員会に提出した10-Q表四半期報告添付ファイル10.3を参照して組み込む)。
| LTIP単位報酬プロトコル(長期業績奨励)(2020年3月5日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の8-Kレポートの添付ファイル99.1を参照)。 | ||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
LTIP単位報酬プロトコル(長期的な時間ベースの報酬)(添付ファイル99.2を参照して2020年3月5日に米国証券取引委員会に提出された現在の8−K表報告書に組み込まれる)。 |
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LTIP単位奨励協定(引用会社は、2016年6月15日に米国証券取引委員会に提出されたS-11/A表登録説明書添付ファイル10.4)。 | $ | | $ | | $ | | |||
ユニバーサル医療不動産投資信託基金有限公司とその役員及び上級職員との間の協議表(会社が2016年6月15日に米国証券取引委員会に提出したS−11/A表登録説明書添付ファイル10.6を参照)。 |
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ユニバーサル医療不動産投資信託基金株式会社の有限責任組合協定は、2016年3月14日(会社が2016年3月18日に米国証券取引委員会に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル10.2を引用して組み込まれている)。 |
| ( |
| ( |
| — | |||
ユニバーサル医療不動産投資信託基金有限責任組合協定第1改正案(これに合併し、2017年9月14日に米国証券取引委員会に提出された当社の現在の8-K表報告書の添付ファイル10.1を参照)。 | $ | | $ | | $ | | |||
“ユニバーサル医療不動産投資信託基金有限責任組合協定第2修正案”は、2019年8月21日である(2019年11月7日に米国証券取引委員会に提出された会社10-Q表報告添付ファイル10.2を参照して本明細書に組み込まれる)。 |
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“ユニバーサル医療不動産投資信託基金有限責任組合協定第3修正案”は、2020年6月16日である(本稿では、2020年8月7日に米国証券取引委員会に提出された当社10-Q表報告添付ファイル10.1を参照して組み込む)。 | $ | | $ | | $ | | |||
カタログ表 |
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展示品 |
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違います。 | $ | | $ | | $ | | |||
説明する
大摩メンフィス株式会社、GMR Plano、LLC、大摩メルボルン有限責任会社、GMR Westland、LLCとCantor Commercial Real Estate Lending、L.P.が2016年3月31日に達成した融資合意(2016年4月6日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在8-Kレポートの添付ファイル10.1を参照して編入)。2022年8月1日にユニバーサル医療不動産投資信託基金有限公司、ユニバーサル医療不動産投資信託基金有限公司、いくつかの付属会社が保証人として、いくつかの付属会社が保証人として、ノースカロライナ州モルガン大通銀行が管理代理人として、及びいくつかの銀行と金融機関が貸手として締結した第2回改正と再署名された信用手配協定の第1号改正案(本論文は、当社が2022年8月3日に米国証券取引委員会に提出した8−Kレポート添付ファイル10.1を参照)。 |
| 2021年5月3日にユニバーサル医療不動産投資信託基金有限公司、ユニバーサル医療不動産投資信託基金有限公司、いくつかの付属会社が保証人として、モルガン大通銀行(ノースカロライナ州)を行政代理人とし、いくつかの銀行と金融機関が貸手として締結した第2次改正と再署名の信用手配協定(ここに当社が2021年5月5日に米国証券取引委員会に提出した8−K表の添付ファイル10.1に組み込まれる)。 |
|---|---|---|
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3.1 |
| 当社の付属会社です。 |
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3.2 |
| 徳勤法律事務所が同意した2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された“米国法典”第18編1350条に基づいて発行された首席執行幹事証明書。 |
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4.1 |
| 2002年サバンズ·オキシリー法第302節で可決された“米国法典”第18編第1350条に規定する首席財務·会計幹事証明書。 |
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4.2 |
| 2002年サバンズ·オキシリー法第906節で可決された“米国法典”第18編1350条による首席執行幹事及び首席財務·会計幹事の認証。 |
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4.3 |
| 101.INS* |
10.1† | XBRLインスタンスドキュメントを連結する | |
10.2† | 101.SCH* | |
10.3† | イントラネットXBRL分類アーキテクチャ | |
10.4† | 101.CAL* | |
10.5† | イントラネットXBRL分類計算リンクライブラリ | |
86
101.DEF*
イントラネットXBRL分類定義リンクライブラリ101.LAB* |
| XBRL分類ラベルLinkbaseを連結する |
|---|---|---|
10.6† | 101.PRE* | |
10.7† | イントラネットXBRL分類プレゼンテーションリンクライブラリ | |
10.8† | 表紙対話データファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込まれ、添付ファイル101に含まれる) | |
10.9† |
| 契約や補償計画や手配を管理します。 |
10.10† | 同封アーカイブ | |
10.11† | 手紙で提供する | |
10.12† | 改正された1934年証券取引法第18条については、このような証明は提出されたとみなされてはならない。 | |
10.13† | 項目16.表格10-Kの概要 | |
10.14† | ない。 | |
10.15† | カタログ表 | |
10.16† | サイン | |
10.17† | 1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。 | |
10.18† | ユニバーサル医療不動産投資信託基金会社です。 | |
10.19† |
| 日付：2023年3月1日 |
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|
|
10.20 |
| 差出人： |
10.21 |
| ジェフリー·M·ブヒ |
|
|
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10.22 | ジェフリー·M·ブヒ | |
10.23 | 行政総裁(首席行政幹事) |
87
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として登録日に署名された。
サインタイトル |
| 日取り |
|---|---|---|
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10.24 |
| S/Jeffrey M.Busch |
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10.25 |
| ジェフリー·M·ブヒ |
10.26 | 最高経営責任者(CEO)と役員 | |
21* |
| March 1, 2023 |
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|
23* |
| ロバート·J·キルナン |
|
|
|
31.1* |
| ロバート·J·キルナン |
|
|
|
31.2* |
| 首席財務官(首席財務·会計幹事) |
|
|
|
32.1** |
| March 1, 2023 |
|
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|
/s/ヘンリー·コール |
| ヘンリー·コール |
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|
|
役員.取締役 |
| March 1, 2023 |
/s/ポーラ·クローリー |
| ポーラ·クローリー |
|
|
|
役員.取締役 |
| March 1, 2023 |
|
| ` |
/s/マシュー·セフ |
| マシュー·セフ |
|
|
|
役員.取締役 |
| March 1, 2023 |
104 | /s/張恵琪 |
† | 張恵琪 |
* | 役員.取締役 |
** | March 1, 2023/s/ロナルド·マーストン |
ロナルド·マーストン
役員.取締役
88
March 1, 2023
ロスコ·ムーア博士
ロスコ·ムーア博士
| 役員.取締役 | |
|
|
|
|
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|
March 1, 2023 | /s/Lori Wittman | ローリー·ウィトマン |
|
| 役員.取締役 |
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| March 1, 2023 |
Pursuant to the requirements of the Securities Exchange Act of 1934, this Report has been signed below by the following persons on behalf of the registrant and in the capacities indicated and on the date indicated.
Signature |
| Title |
| Date |
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/s/ Jeffrey M. Busch |
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Jeffrey M. Busch |
| Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) and Director |
| March 1, 2023 |
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/s/ Robert J. Kiernan |
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Robert J. Kiernan |
| Chief Financial Officer (Principal Financial and Accounting Officer) |
| March 1, 2023 |
/s/ Henry Cole |
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Henry Cole |
| Director |
| March 1, 2023 |
/s/ Paula Crowley |
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Paula Crowley |
| Director |
| March 1, 2023 |
/s/ Matthew Cypher |
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Matthew Cypher |
| Director |
| March 1, 2023 |
/s/ Zhang Huiqi |
|
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Zhang Huiqi |
| Director |
| March 1, 2023 |
/s/ Ronald Marston |
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Ronald Marston |
| Director |
| March 1, 2023 |
|
|
|
|
|
/s/ Dr. Roscoe Moore |
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|
Dr. Roscoe Moore |
| Director |
| March 1, 2023 |
/s/ Lori Wittman |
|
|
|
|
Lori Wittman |
| Director |
| March 1, 2023 |
f
89