paa-20221231プレーンズ全米パイプ有限公司0001070423誤り2022会計年度111111111111111Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#GainLossOnSalesOfAssetsAndAssetImpairmentChargesHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#GainLossOnSalesOfAssetsAndAssetImpairmentChargesHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#GainLossOnSalesOfAssetsAndAssetImpairmentChargesHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#収入Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#収入Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の非運用収入支出Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の非運用収入支出Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreationAmortifyHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreationAmortifyHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#DebtCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#DebtCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherLongTermDebtNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherLongTermDebtNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#収入Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#収入Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#収入Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありません00010704232022-01-012022-12-3100010704232022-06-30ISO 4217：ドル00010704232023-02-14Xbrli：共有00010704232022-12-3100010704232021-12-310001070423PAA：シリーズAPReferredUnitsMembers2022-12-310001070423PAA：シリーズAPReferredUnitsMembers2021-12-310001070423PAA：シリーズBPferredUnitsMember2022-12-310001070423PAA：シリーズBPferredUnitsMember2021-12-310001070423PAA：公的機関のメンバー2022-12-310001070423PAA：公的機関のメンバー2021-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：製品メンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：製品メンバー2021-01-012021-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：製品メンバー2020-01-012020-12-310001070423アメリカ-GAAP：サービスメンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ-GAAP：サービスメンバー2021-01-012021-12-310001070423アメリカ-GAAP：サービスメンバー2020-01-012020-12-3100010704232021-01-012021-12-3100010704232020-01-012020-12-310001070423PAA：公的機関のメンバー2022-01-012022-12-310001070423PAA：公的機関のメンバー2021-01-012021-12-310001070423PAA：公的機関のメンバー2020-01-012020-12-31ISO 4217：ドルXbrli：共有0001070423アメリカ公認会計基準：累計GainLossCashFlowHedgeIncludingNon ControlingInterestメンバー2019-12-310001070423US-GAAP：累積外貨通貨調整は、ポート属性テーブルを含む非制御利息メンバー2019-12-310001070423US-GAAP：AociIncludingPortionAttributable to Non Controling InterestMembers2019-12-310001070423アメリカ公認会計基準：累計GainLossCashFlowHedgeIncludingNon ControlingInterestメンバー2020-01-012020-12-310001070423US-GAAP：AociIncludingPortionAttributable to Non Controling InterestMembers2020-01-012020-12-310001070423US-GAAP：累積外貨通貨調整は、ポート属性テーブルを含む非制御利息メンバー2020-01-012020-12-310001070423PAA：AOCIOtherIncluding PortionAttribuable to Non ControlingInterestMembers2020-01-012020-12-310001070423アメリカ公認会計基準：累計GainLossCashFlowHedgeIncludingNon ControlingInterestメンバー2020-12-310001070423US-GAAP：累積外貨通貨調整は、ポート属性テーブルを含む非制御利息メンバー2020-12-310001070423PAA：AOCIOtherIncluding PortionAttribuable to Non ControlingInterestMembers2020-12-310001070423US-GAAP：AociIncludingPortionAttributable to Non Controling InterestMembers2020-12-310001070423アメリカ公認会計基準：累計GainLossCashFlowHedgeIncludingNon ControlingInterestメンバー2021-01-012021-12-310001070423US-GAAP：AociIncludingPortionAttributable to Non Controling InterestMembers2021-01-012021-12-310001070423US-GAAP：累積外貨通貨調整は、ポート属性テーブルを含む非制御利息メンバー2021-01-012021-12-310001070423アメリカ公認会計基準：累計GainLossCashFlowHedgeIncludingNon ControlingInterestメンバー2021-12-310001070423US-GAAP：累積外貨通貨調整は、ポート属性テーブルを含む非制御利息メンバー2021-12-310001070423PAA：AOCIOtherIncluding PortionAttribuable to Non ControlingInterestMembers2021-12-310001070423US-GAAP：AociIncludingPortionAttributable to Non Controling InterestMembers2021-12-310001070423アメリカ公認会計基準：累計GainLossCashFlowHedgeIncludingNon ControlingInterestメンバー2022-01-012022-12-310001070423US-GAAP：AociIncludingPortionAttributable to Non Controling InterestMembers2022-01-012022-12-310001070423US-GAAP：累積外貨通貨調整は、ポート属性テーブルを含む非制御利息メンバー2022-01-012022-12-310001070423PAA：AOCIOtherIncluding PortionAttribuable to Non ControlingInterestMembers2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：累計GainLossCashFlowHedgeIncludingNon ControlingInterestメンバー2022-12-310001070423US-GAAP：累積外貨通貨調整は、ポート属性テーブルを含む非制御利息メンバー2022-12-310001070423PAA：AOCIOtherIncluding PortionAttribuable to Non ControlingInterestMembers2022-12-310001070423US-GAAP：AociIncludingPortionAttributable to Non Controling InterestMembers2022-12-310001070423PAA：シリーズAPReferredUnitsMembers2022-01-012022-12-310001070423PAA：シリーズAPReferredUnitsMembers2021-01-012021-12-310001070423PAA：シリーズAPReferredUnitsMembers2020-01-012020-12-310001070423PAA：シリーズBPferredUnitsMember2022-01-012022-12-310001070423PAA：シリーズBPferredUnitsMember2021-01-012021-12-310001070423PAA：シリーズBPferredUnitsMember2020-01-012020-12-3100010704232020-12-3100010704232019-12-310001070423米国-公認会計基準：有限パートナーメンバーPAA：シリーズAPReferredUnitsMembers米国-GAAP：親会社のメンバー2019-12-310001070423米国-公認会計基準：有限パートナーメンバーPAA：シリーズBPferredUnitsMember米国-GAAP：親会社のメンバー2019-12-310001070423PAA：公的機関のメンバー米国-公認会計基準：有限パートナーメンバー米国-GAAP：親会社のメンバー2019-12-310001070423米国-GAAP：親会社のメンバー2019-12-310001070423アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2019-12-310001070423米国-公認会計基準：有限パートナーメンバーPAA：シリーズAPReferredUnitsMembers米国-GAAP：親会社のメンバー2020-01-012020-12-310001070423米国-公認会計基準：有限パートナーメンバーPAA：シリーズBPferredUnitsMember米国-GAAP：親会社のメンバー2020-01-012020-12-310001070423PAA：公的機関のメンバー米国-公認会計基準：有限パートナーメンバー米国-GAAP：親会社のメンバー2020-01-012020-12-310001070423米国-GAAP：親会社のメンバー2020-01-012020-12-310001070423アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2020-01-012020-12-310001070423米国-公認会計基準：有限パートナーメンバーPAA：シリーズAPReferredUnitsMembers米国-GAAP：親会社のメンバー2020-12-310001070423米国-公認会計基準：有限パートナーメンバーPAA：シリーズBPferredUnitsMember米国-GAAP：親会社のメンバー2020-12-310001070423PAA：公的機関のメンバー米国-公認会計基準：有限パートナーメンバー米国-GAAP：親会社のメンバー2020-12-310001070423米国-GAAP：親会社のメンバー2020-12-310001070423アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2020-12-310001070423米国-公認会計基準：有限パートナーメンバーPAA：シリーズAPReferredUnitsMembers米国-GAAP：親会社のメンバー2021-01-012021-12-310001070423米国-公認会計基準：有限パートナーメンバーPAA：シリーズBPferredUnitsMember米国-GAAP：親会社のメンバー2021-01-012021-12-310001070423PAA：公的機関のメンバー米国-公認会計基準：有限パートナーメンバー米国-GAAP：親会社のメンバー2021-01-012021-12-310001070423米国-GAAP：親会社のメンバー2021-01-012021-12-310001070423アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2021-01-012021-12-310001070423PAA：公的機関のメンバー米国-公認会計基準：有限パートナーメンバー米国-GAAP：親会社のメンバーPAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMember2021-01-012021-12-310001070423米国-GAAP：親会社のメンバーPAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMember2021-01-012021-12-310001070423アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバーPAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMember2021-01-012021-12-310001070423PAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMember2021-01-012021-12-310001070423米国-公認会計基準：有限パートナーメンバーPAA：シリーズAPReferredUnitsMembers米国-GAAP：親会社のメンバー2021-12-310001070423米国-公認会計基準：有限パートナーメンバーPAA：シリーズBPferredUnitsMember米国-GAAP：親会社のメンバー2021-12-310001070423PAA：公的機関のメンバー米国-公認会計基準：有限パートナーメンバー米国-GAAP：親会社のメンバー2021-12-310001070423米国-GAAP：親会社のメンバー2021-12-310001070423アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2021-12-310001070423米国-公認会計基準：有限パートナーメンバーPAA：シリーズAPReferredUnitsMembers米国-GAAP：親会社のメンバー2022-01-012022-12-310001070423米国-公認会計基準：有限パートナーメンバーPAA：シリーズBPferredUnitsMember米国-GAAP：親会社のメンバー2022-01-012022-12-310001070423PAA：公的機関のメンバー米国-公認会計基準：有限パートナーメンバー米国-GAAP：親会社のメンバー2022-01-012022-12-310001070423米国-GAAP：親会社のメンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2022-01-012022-12-310001070423PAA：公的機関のメンバー米国-公認会計基準：有限パートナーメンバー米国-GAAP：親会社のメンバーPAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMember2022-01-012022-12-310001070423米国-GAAP：親会社のメンバーPAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMember2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバーPAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMember2022-01-012022-12-310001070423PAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMember2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバーPAA：サボテンIIPipelineLLCMメンバー2022-01-012022-12-310001070423PAA：サボテンIIPipelineLLCMメンバー2022-01-012022-12-310001070423米国-公認会計基準：有限パートナーメンバーPAA：シリーズAPReferredUnitsMembers米国-GAAP：親会社のメンバー2022-12-310001070423米国-公認会計基準：有限パートナーメンバーPAA：シリーズBPferredUnitsMember米国-GAAP：親会社のメンバー2022-12-310001070423PAA：公的機関のメンバー米国-公認会計基準：有限パートナーメンバー米国-GAAP：親会社のメンバー2022-12-310001070423米国-GAAP：親会社のメンバー2022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2022-12-31PAA：細分化市場0001070423PAA：PlainsAll AmericaパイプLPMメンバーPAA：PlainsAAPLPMメンバー2022-01-012022-12-31Xbrli：純0001070423PAA：PlainsGPHoldingsLPMメンバーPAA：PlainsAAPLPMメンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPAA：CrudeOilSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：製品メンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPAA：CrudeOilSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：製品メンバー2021-01-012021-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPAA：CrudeOilSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：製品メンバー2020-01-012020-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPAA：CrudeOilSegmentMemberPAA：交通部メンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPAA：CrudeOilSegmentMemberPAA：交通部メンバー2021-01-012021-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPAA：CrudeOilSegmentMemberPAA：交通部メンバー2020-01-012020-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPAA：CrudeOilSegmentMemberPAA：ストレージおよび他のメンバの終了2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPAA：CrudeOilSegmentMemberPAA：ストレージおよび他のメンバの終了2021-01-012021-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPAA：CrudeOilSegmentMemberPAA：ストレージおよび他のメンバの終了2020-01-012020-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPAA：CrudeOilSegmentMember2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPAA：CrudeOilSegmentMember2021-01-012021-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPAA：CrudeOilSegmentMember2020-01-012020-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPAA：天然ガス液化支部メンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPAA：天然ガス液化支部メンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバー2021-01-012021-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPAA：天然ガス液化支部メンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバー2020-01-012020-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPAA：交通部メンバーPAA：天然ガス液化支部メンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPAA：交通部メンバーPAA：天然ガス液化支部メンバー2021-01-012021-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPAA：交通部メンバーPAA：天然ガス液化支部メンバー2020-01-012020-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPAA：ストレージおよび他のメンバの終了PAA：天然ガス液化支部メンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPAA：ストレージおよび他のメンバの終了PAA：天然ガス液化支部メンバー2021-01-012021-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPAA：ストレージおよび他のメンバの終了PAA：天然ガス液化支部メンバー2020-01-012020-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPAA：天然ガス液化支部メンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPAA：天然ガス液化支部メンバー2021-01-012021-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPAA：天然ガス液化支部メンバー2020-01-012020-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001070423US-GAAP：部門間メンバ削除2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001070423US-GAAP：部門間メンバ削除2021-01-012021-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001070423US-GAAP：部門間メンバ削除2020-01-012020-12-310001070423PAA：最小ボリューム提出契約メンバー2022-12-310001070423PAA：最小ボリューム提出契約メンバー2021-12-310001070423PAA：CrudeOilSalesAgreement ementsEnteredIntoInConnectionWIthStorageArrangementsAndFutureInventoryExchangesMember2021-01-012021-03-310001070423PAA：GasProcessingAgreement ThatWasEnteredIntoInConnectionWithThePurcheOfAnditionalOwnership InterestInCertainStradlePlantsMembers2022-01-012022-12-310001070423PAA：パイプ収益は、最小ボリューム提出数と最長期限容量プロトコルメンバーをサポート2023-01-012022-12-310001070423PAA：パイプ収益は、最小ボリューム提出数と最長期限容量プロトコルメンバーをサポート2024-01-012022-12-310001070423PAA：パイプ収益は、最小ボリューム提出数と最長期限容量プロトコルメンバーをサポート2025-01-012022-12-310001070423PAA：パイプ収益は、最小ボリューム提出数と最長期限容量プロトコルメンバーをサポート2026-01-012022-12-310001070423PAA：パイプ収益は、最小ボリューム提出数と最長期限容量プロトコルメンバーをサポート2027-01-012022-12-310001070423PAA：パイプ収益は、最小ボリューム提出数と最長期限容量プロトコルメンバーをサポート2028-01-012022-12-310001070423PAA：長さ端末ストレージおよびスループットプロトコル収益の終了メンバー2023-01-012022-12-3100010704232024-01-01PAA：長さ端末ストレージおよびスループットプロトコル収益の終了メンバー2022-12-310001070423PAA：長さ端末ストレージおよびスループットプロトコル収益の終了メンバー2025-01-012022-12-310001070423PAA：長さ端末ストレージおよびスループットプロトコル収益の終了メンバー2026-01-012022-12-310001070423PAA：長さ端末ストレージおよびスループットプロトコル収益の終了メンバー2027-01-012022-12-310001070423PAA：長さ端末ストレージおよびスループットプロトコル収益の終了メンバー2028-01-012022-12-3100010704232023-01-012022-12-3100010704232024-01-012022-12-3100010704232025-01-012022-12-3100010704232026-01-012022-12-3100010704232027-01-012022-12-3100010704232028-01-012022-12-310001070423SRT：重み平均メンバPAA：シリーズAPReferredUnitsMembers2022-01-012022-12-310001070423SRT：重み平均メンバPAA：シリーズAPReferredUnitsMembers2021-01-012021-12-310001070423SRT：重み平均メンバPAA：シリーズAPReferredUnitsMembers2020-01-012020-12-310001070423PAA：株式指数補償計画受賞メンバーSRT：重み平均メンバ2022-01-012022-12-310001070423PAA：株式指数補償計画受賞メンバーSRT：重み平均メンバ2021-01-012021-12-310001070423PAA：株式指数補償計画受賞メンバーSRT：重み平均メンバ2020-01-012020-12-310001070423SRT：CrudeOilMember2022-12-31Utr：bblISO 4217：ドルUtr：bbl0001070423SRT：CrudeOilMember2021-12-310001070423SRT：天然液化天然ガス備蓄メンバ2022-12-310001070423SRT：天然液化天然ガス備蓄メンバ2021-12-310001070423PAA：他の在庫メンバー2022-12-310001070423PAA：他の在庫メンバー2021-12-310001070423SRT：最小メンバ数アメリカ-公認会計基準：パイプメンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：パイプメンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：パイプメンバー2022-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：パイプメンバー2021-12-310001070423SRT：最小メンバ数PAA：ストレージ端末と鉄道施設のメンバー2022-01-012022-12-310001070423SRT：最大メンバ数PAA：ストレージ端末と鉄道施設のメンバー2022-01-012022-12-310001070423PAA：ストレージ端末と鉄道施設のメンバー2022-12-310001070423PAA：ストレージ端末と鉄道施設のメンバー2021-12-310001070423SRT：最小メンバ数PAA：トラック設備や他のメンバー2022-01-012022-12-310001070423SRT：最大メンバ数PAA：トラック設備や他のメンバー2022-01-012022-12-310001070423PAA：トラック設備や他のメンバー2022-12-310001070423PAA：トラック設備や他のメンバー2021-12-310001070423アメリカ-アメリカ公認会計基準：建設中のメンバー2022-12-310001070423アメリカ-アメリカ公認会計基準：建設中のメンバー2021-12-310001070423SRT：最小メンバ数アメリカ-GAAP：OfficeEquipmentMembers2022-01-012022-12-310001070423アメリカ-GAAP：OfficeEquipmentMembersSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001070423アメリカ-GAAP：OfficeEquipmentMembers2022-12-310001070423アメリカ-GAAP：OfficeEquipmentMembers2021-12-310001070423PAA：LandOtherMembers2022-12-310001070423PAA：LandOtherMembers2021-12-310001070423PAA：CrudeOilSegmentMemberPAA：カリフォルニア州資産のメンバー2022-07-012022-09-300001070423アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバー米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバー2022-07-012022-09-300001070423PAA：CrudeOilSegmentMemberPAA：クルード石油貯蔵端末資産のメンバー2021-01-012021-12-310001070423PAA：CrudeOilSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：パイプメンバー2020-01-012020-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバー米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバー2020-01-012020-12-310001070423PAA：プレーンとブリッジメンバPAA：西部中流パートナーLPMのメンバーPAA：サボテンIIPipelineLLCMメンバー2022-11-300001070423PAA：プレーンとブリッジメンバPAA：西部中流パートナーLPMのメンバーPAA：サボテンIIPipelineLLCMメンバー2022-11-012022-11-300001070423PAA：サボテンIIPipelineLLCMメンバーPAA：ブリッジメンバー2022-11-300001070423PAA：サボテンIIPipelineLLCMメンバー2022-11-300001070423PAA：西部中流パートナーLPMのメンバーPAA：サボテンIIPipelineLLCMメンバーPAA：ブリッジメンバー2022-11-012022-11-300001070423PAA：西部中流パートナーLPMのメンバーPAA：サボテンIIPipelineLLCMメンバー2022-11-012022-11-300001070423PAA：サボテンIIPipelineLLCMメンバーPAA：ブリッジメンバー2022-11-300001070423PAA：サボテンIIPipelineLLCMメンバー2022-10-310001070423アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバーPAA：サボテンIIPipelineLLCMメンバー2022-11-012022-11-300001070423PAA：サボテンIIPipelineLLCMメンバー2022-10-310001070423PAA：サボテンIIPipelineLLCMメンバー2022-11-012022-11-300001070423アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバー米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーPAA：サボテンIIPipelineLLCMメンバー2022-11-012022-11-300001070423PAA：GainOnImpairmentOfInvestments InUnsolatedEntiesNetMemberPAA：サボテンIIPipelineLLCMメンバー2022-11-012022-11-300001070423SRT：最小メンバ数PAA：サボテンIIPipelineLLCMメンバー2022-11-012022-11-300001070423SRT：最大メンバ数PAA：サボテンIIPipelineLLCMメンバー2022-11-012022-11-300001070423アメリカ-公認会計基準：FiniteLived無形資産メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバー米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーPAA：サボテンIIPipelineLLCMメンバー2022-11-012022-11-300001070423US-GAAP：クライアント関係メンバPAA：サボテンIIPipelineLLCMメンバー2022-11-012022-11-300001070423US-GAAP：クライアント関係メンバPAA：サボテンIIPipelineLLCMメンバー2022-01-012022-12-310001070423US-GAAP：クライアント関係メンバPAA：サボテンIIPipelineLLCMメンバー2022-12-310001070423PAA：AdvantagePipelineHoldingsLLCMメンバー2022-07-310001070423PAA：AdvantagePipelineHoldingsLLCMメンバー2022-07-012022-07-310001070423PAA：CertainStraddlePlantsMembersPAA：天然ガス液化支部メンバー2022-10-012022-10-310001070423PAA：FelixEnergyHoldingsILLCMメンバーPAA：FMGatheringLLCMメンバー2020-02-012020-02-290001070423PAA：FMGatheringLLCMメンバー2022-12-310001070423SRT：最小メンバ数アメリカ-公認会計基準：FiniteLived無形資産メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバー米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーPAA：FMGatheringLLCMメンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：FiniteLived無形資産メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーSRT：最大メンバ数アメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバー米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーPAA：FMGatheringLLCMメンバー2022-01-012022-12-310001070423PAA：AdditionalInterestsInStraddlePlantsMemberPAA：InterPipelineLtd.のメンバーPAA：天然ガス液化支部メンバーPAA：資産取引所取引員2021-06-012021-06-30PAA：植物0001070423PAA：AdditionalInterestsInStraddlePlantsMemberPAA：InterPipelineLtd.のメンバーPAA：資産取引所取引員2021-06-012021-06-300001070423PAA：InterPipelineLtd.のメンバーPAA：GainsLoseson Asset SalesAndAsset Impairments sNetMemberPAA：資産取引所取引員2021-06-012021-06-300001070423PAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMember2021-10-012021-10-310001070423PAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMemberPAA：OryxMidstream HoldingsLLCMメンバー2021-10-012022-12-310001070423PAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMember2022-12-310001070423PAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMember2021-10-310001070423アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバーPAA：OryxMidstream HoldingsLLCMメンバーPAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMember2021-10-012022-12-310001070423米国-GAAP：親会社のメンバーPAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMember2021-10-012022-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーPAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMember2022-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバー米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーPAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMember2021-10-012021-10-310001070423SRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：市場態度評価技術メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーPAA：市場の複数のメンバを測定入力するPAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMember2021-10-012021-10-310001070423アメリカ公認会計基準：市場態度評価技術メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーSRT：最大メンバ数PAA：市場の複数のメンバを測定入力するPAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMember2021-10-012021-10-310001070423SRT：最小メンバ数PAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMemberPAA：OryxMidstream HoldingsLLCMメンバー2021-10-012021-10-310001070423SRT：最大メンバ数PAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMemberPAA：OryxMidstream HoldingsLLCMメンバー2021-10-012021-10-310001070423PAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMemberPAA：OryxMidstream HoldingsLLCMメンバー2022-12-310001070423PAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMemberPAA：OryxMidstream HoldingsLLCMメンバー2021-10-012021-10-310001070423アメリカ-公認会計基準：FiniteLived無形資産メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバー米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーPAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMember2021-10-012021-10-310001070423US-GAAP：クライアント関係メンバPAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMember2021-10-012021-10-310001070423US-GAAP：クライアント関係メンバPAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMember2022-01-012022-12-310001070423US-GAAP：クライアント関係メンバPAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMember2021-01-012021-12-310001070423US-GAAP：クライアント関係メンバPAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMember2022-12-310001070423PAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMemberPAA：OryxMidstream HoldingsLLCMメンバー2022-01-012022-12-310001070423SRT：最大メンバ数PAA：修正された共有配列メンバPAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：OryxMidstream HoldingsLLCMメンバー2022-01-012022-12-310001070423PAA：修正された共有配列メンバPAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：OryxMidstream HoldingsLLCMメンバー2022-12-310001070423PAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：修正された共有配列メンバPAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：OryxMidstream HoldingsLLCMメンバー2022-12-310001070423PAA：修正された共有配列メンバPAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：共有スケジュールの修正年間利用可能な現金が3億人に2022-12-310001070423PAA：OryxMidstream HoldingsLLCMメンバーPAA：修正された共有配列メンバPAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：共有スケジュールの修正年間利用可能な現金が3億人に2022-12-310001070423PAA：修正された共有配列メンバPAA：変更された共有スケジュール年間利用可能な現金は3億~4.28億人PAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバー2022-12-310001070423PAA：修正された共有配列メンバPAA：改正収入スケジュール年間利用可能現金は4.28億から8.15億PAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバー2022-12-310001070423PAA：OryxMidstream HoldingsLLCMメンバーPAA：修正された共有配列メンバPAA：改正収入スケジュール年間利用可能現金は4.28億から8.15億PAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバー2022-12-310001070423PAA：修正された共有配列メンバPAA：修正された共有スケジュールAnualAvailable現金8.15億とAboveMembersPAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバー2022-12-310001070423PAA：OryxMidstream HoldingsLLCMメンバーPAA：修正された共有配列メンバPAA：修正された共有スケジュールAnualAvailable現金8.15億とAboveMembersPAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバー2022-12-310001070423PAA：PlainsAll AmericaパイプLPMメンバーPAA：石峰インフラパートナーのメンバーPAA：シリーズAPReferredUnitsMembersPAA：石峰インフラパートナーシップメンバー2021-10-012021-10-310001070423PAA：PlainsAll AmericaパイプLPMメンバー米国-公認会計基準：有限パートナーメンバーSRT：最大メンバ数PAA：石峰インフラパートナーのメンバーPAA：石峰インフラパートナーシップメンバー2021-10-012021-10-310001070423PAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMemberPAA：OryxMidstream HoldingsLLCMメンバー2021-01-012021-12-310001070423PAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMemberPAA：OryxMidstream HoldingsLLCMメンバー2020-01-012020-12-310001070423PAA：CrudeOilSegmentMemberPAA：AssetsSoldPrimarilyConsistedOfLandAndRelatedAssetsInLongBeachCalifornia AsWellAsline 901とTheSisquocto Pentland PortionOfLine 903メンバーUS-GAAP：DisposalGroupDisposedOfBy SaleNotDisContinedOperationsMembers2022-01-012022-12-310001070423PAA：GainsLoseson Asset SalesAndAsset Impairments sNetMemberPAA：AssetsSoldPrimarilyConsistedOfLandAndRelatedAssetsInLongBeachCalifornia AsWellAsline 901とTheSisquocto Pentland PortionOfLine 903メンバーUS-GAAP：DisposalGroupDisposedOfBy SaleNotDisContinedOperationsMembers2022-01-012022-12-310001070423PAA：CrudeOilSegmentMemberPAA：松林と南松天然ガス貯蔵施設のメンバーUS-GAAP：DisposalGroupDisposedOfBy SaleNotDisContinedOperationsMembers2021-08-012021-08-310001070423PAA：松林と南松天然ガス貯蔵施設のメンバーUS-GAAP：DisposalGroupeldforsaleNotDissuedOperationsMembers2021-07-310001070423PAA：松林と南松天然ガス貯蔵施設のメンバーUS-GAAP：DisposalGroupeldforsaleNotDissuedOperationsMembersアメリカ公認会計基準：累計GainLossCashFlowHedgeIncludingNon ControlingInterestメンバー2021-07-310001070423PAA：松林と南松天然ガス貯蔵施設のメンバーPAA：GainsLoseson Asset SalesAndAsset Impairments sNetMemberUS-GAAP：DisposalGroupDisposedOfBy SaleNotDisContinedOperationsMembers2021-04-012021-06-300001070423PAA：CrudeOilSegmentMemberUS-GAAP：DisposalGroupDisposedOfBy SaleNotDisContinedOperationsMembersPAA：LosAngelesBasinCrudeOil Terminalsメンバー2020-01-012020-12-310001070423PAA：NGL端末メンバPAA：天然ガス液化支部メンバーUS-GAAP：DisposalGroupDisposedOfBy SaleNotDisContinedOperationsMembers2020-01-012020-12-310001070423PAA：NGL端末メンバUS-GAAP：DisposalGroupDisposedOfBy SaleNotDisContinedOperationsMembers2020-01-012020-12-310001070423PAA：鞍角パイプ社LLCMメンバー2020-12-310001070423PAA：鞍角パイプ社LLCMメンバー2020-01-012020-12-310001070423PAA：GainsLoseson Asset SalesAndAsset Impairments sNetMember2020-01-012020-12-310001070423PAA：KeyeraFortSaskatchewanFacilityMembersアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-02-280001070423PAA：KeyeraFortSaskatchewanFacilityMembersアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-02-012023-02-28ISO 4217：CAD0001070423PAA：KeyeraFortSaskatchewanFacilityMembers米国-公認会計基準：その他の現在の資産メンバー2022-12-3100010704232020-01-012020-03-310001070423アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバー米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバー2020-01-012020-03-310001070423PAA：Bridgetexパイプ社LLCMメンバー2022-12-310001070423PAA：Bridgetexパイプ社LLCMメンバー2021-12-310001070423PAA：サボテンIIPipelineLLCMメンバー2022-12-310001070423PAA：サボテンIIPipelineLLCMメンバー2021-12-310001070423PAA：CAPLINEパイプ会社LLCMメンバー2022-12-310001070423PAA：CAPLINEパイプ会社LLCMメンバー2021-12-310001070423PAA：ダイヤモンドパイプ会社のメンバー2022-12-310001070423PAA：ダイヤモンドパイプ会社のメンバー2021-12-310001070423PAA：EagleFordPipelineLLCMメンバー2022-12-310001070423PAA：EagleFordPipelineLLCMメンバー2021-12-310001070423PAA：EagleFordTerminalsCorpusChristian LLCMメンバー2022-12-310001070423PAA：EagleFordTerminalsCorpusChristian LLCMメンバー2021-12-310001070423PAA：OMOGJVLLCMメンバー2022-12-310001070423PAA：OMOGJVLLCMメンバー2021-12-310001070423PAA：鞍角パイプ社LLCMメンバー2022-12-310001070423PAA：鞍角パイプ社LLCMメンバー2021-12-310001070423PAA：白い崖パイプLLCMメンバー2022-12-310001070423PAA：白い崖パイプLLCMメンバー2021-12-310001070423PAA：WinktoWebsterPipelineLLCMメンバー2022-12-310001070423PAA：WinktoWebsterPipelineLLCMメンバー2021-12-310001070423PAA：OtherEquityMethodInvestmentMember2022-12-310001070423PAA：OtherEquityMethodInvestmentMember2021-12-310001070423PAA：AdvantagePipelineHoldingsLLCMメンバー2022-06-300001070423PAA：OMOGJVLLCMメンバーPAA：AcquisitionOfAdditionalInterestInExchangeForContributionOfPipelineAssetsMember2022-10-012022-12-31PAA：パイプ0001070423PAA：OMOGJVLLCMメンバーPAA：AcquisitionOfAdditionalInterestInExchangeForContributionOfPipelineAssetsMember2022-12-310001070423PAA：OMOGJVLLCMメンバー2022-09-300001070423PAA：STACKパイプLLCMメンバ2020-07-012020-09-300001070423アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバー米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーPAA：STACKパイプLLCMメンバ2020-07-012020-09-300001070423PAA：RedOakPiplelineLLCMメンバー2019-06-300001070423PAA：RedOakPiplelineLLCMメンバー2020-04-012020-06-300001070423PAA：OtherEquityMethodInvestmentMember2020-01-012020-03-310001070423PAA：鞍角パイプ社LLCMメンバー2020-02-290001070423PAA：鞍角パイプ社LLCMメンバー2020-02-012020-02-290001070423PAA：GainOnImpairmentOfInvestments InUnsolatedEntiesNetMemberPAA：鞍角パイプ社LLCMメンバー2020-02-012020-02-290001070423米国-GAAP：株式投資方法非統合投資またはグループメンバー2022-12-310001070423米国-GAAP：株式投資方法非統合投資またはグループメンバー2021-12-310001070423米国-GAAP：株式投資方法非統合投資またはグループメンバー2022-01-012022-12-310001070423米国-GAAP：株式投資方法非統合投資またはグループメンバー2021-01-012021-12-310001070423米国-GAAP：株式投資方法非統合投資またはグループメンバー2020-01-012020-12-310001070423SRT：最小メンバ数US-GAAP：クライアント関係メンバ2022-01-012022-12-310001070423SRT：最大メンバ数US-GAAP：クライアント関係メンバ2022-01-012022-12-310001070423US-GAAP：クライアント関係メンバ2022-12-310001070423US-GAAP：クライアント関係メンバ2021-12-310001070423アメリカ公認会計基準：その他無形資産メンバーSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：その他無形資産メンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：その他無形資産メンバー2022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：その他無形資産メンバー2021-12-310001070423アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPAA：高齢者NoteesDueIn 6月2022，365%メンバー2021-12-310001070423アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPAA：高齢者NoteesDueIn 6月2022，365%メンバー2022-12-310001070423アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPAA：2023年1月シニアノード：285%メンバー2022-12-310001070423アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPAA：2023年1月シニアノード：285%メンバー2021-12-310001070423アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPAA：2023年10月に高齢者385%メンバー2022-12-310001070423アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPAA：2023年10月に高齢者385%メンバー2021-12-310001070423PAA：他の債務メンバー2022-12-310001070423PAA：他の債務メンバー2021-12-310001070423アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPAA：2023年1月シニアノード：285%メンバー2021-12-310001070423アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPAA：2023年1月シニアノード：285%メンバー2022-12-310001070423アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPAA：2023年10月に高齢者385%メンバー2021-12-310001070423アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPAA：2023年10月に高齢者385%メンバー2022-12-310001070423アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPAA：2024年11月プレミアムNotesDuein 360%メンバー2022-12-310001070423アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPAA：2024年11月プレミアムNotesDuein 360%メンバー2021-12-310001070423PAA：2025年10月メンバー465%年上アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001070423PAA：2025年10月メンバー465%年上アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310001070423アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPAA：2026年12月年末4.50%メンバー2022-12-310001070423アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPAA：2026年12月年末4.50%メンバー2021-12-310001070423アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPAA：高齢者は2029年12月に355%でメンバー2022-12-310001070423アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPAA：高齢者は2029年12月に355%でメンバー2021-12-310001070423アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPAA：高齢者は2030年9月に80%のメンバー2022-12-310001070423アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPAA：高齢者は2030年9月に80%のメンバー2021-12-310001070423PAA：高齢者NoteesDueIn 2036年メンバー670%アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001070423PAA：高齢者NoteesDueIn 2036年メンバー670%アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310001070423PAA：2037年1月シニアノード：665%メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001070423PAA：2037年1月シニアノード：665%メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310001070423アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPAA：高齢者NotesDueIn 6月2042 at 515%メンバー2022-12-310001070423アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPAA：高齢者NotesDueIn 6月2042 at 515%メンバー2021-12-310001070423アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPAA：2043年1月シニアノード430%メンバー2022-12-310001070423アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPAA：2043年1月シニアノード430%メンバー2021-12-310001070423アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPAA：高齢者NoteesDueIn 6月2044，470%メンバー2022-12-310001070423アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPAA：高齢者NoteesDueIn 6月2044，470%メンバー2021-12-310001070423PAA：2045年2月高齢者報告490%メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001070423PAA：2045年2月高齢者報告490%メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310001070423アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001070423アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310001070423PAA：その他期限借金メンバー2022-12-310001070423PAA：その他期限借金メンバー2021-12-310001070423アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310001070423アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001070423米国-GAAP：ビジネス紙のメンバー2022-12-310001070423PAA：プレミアムSecuredHedged在庫施設メンバー2022-12-310001070423US-GAAP：バックアップレターOfCreditMembersPAA：プレミアムSecuredHedged在庫施設メンバー2022-12-310001070423SRT：最小メンバ数PAA：プレミアムSecuredHedged在庫施設メンバー2022-01-012022-12-31PAA：内線0001070423PAA：プレミアムSecuredHedged在庫施設メンバー2022-01-012022-12-310001070423PAA：高齢者が安全でなく信用便利を解除するメンバー2022-12-310001070423PAA：高齢者が安全でなく信用便利を解除するメンバーUS-GAAP：バックアップレターOfCreditMembers2022-12-310001070423SRT：最小メンバ数PAA：高齢者が安全でなく信用便利を解除するメンバー2022-01-012022-12-310001070423PAA：高齢者が安全でなく信用便利を解除するメンバー2022-01-012022-12-310001070423PAA：Term LoanMembersPAA：GOZoneTermLoansMembers2021-08-012021-08-310001070423PAA：合併財務代替発行者メンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPAA：高齢者は2030年9月に80%のメンバー2020-12-310001070423アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPAA：高齢者NoteesDueIn 6月2022，365%メンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPAA：高齢者NoteesDueIn 6月2022，365%メンバー2022-12-310001070423PAA：2021年2月高齢者注意事項500%メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2020-01-012020-12-310001070423PAA：2021年2月高齢者注意事項500%メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2020-12-310001070423アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPAA：2023年1月シニアノード：285%メンバー2023-01-310001070423アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPAA：2023年1月シニアノード：285%メンバー2023-01-012023-01-310001070423PAA：LineOfCreditAndCommercial Paper Member2022-01-012022-12-310001070423PAA：LineOfCreditAndCommercial Paper Member2021-01-012021-12-310001070423PAA：LineOfCreditAndCommercial Paper Member2020-01-012020-12-310001070423SRT：最大メンバ数US-GAAP：バックアップレターOfCreditMembers2022-01-012022-12-310001070423PAA：シリーズAPReferredUnitsMembers2016-01-280001070423PAA：シリーズAPReferredUnitsMembers2016-01-282016-01-28PAA：カウント0001070423アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーPAA：シリーズAPReferredUnitsMembers2023-01-310001070423アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーPAA：シリーズAPReferredUnitsMembers2023-01-312023-01-310001070423アメリカ-アメリカ公認会計基準：シリーズBPferredStockMember2017-10-102017-10-100001070423アメリカ-アメリカ公認会計基準：シリーズBPferredStockMember2022-12-310001070423アメリカ-アメリカ公認会計基準：シリーズBPferredStockMember2022-01-012022-12-310001070423アメリカ-アメリカ公認会計基準：シリーズBPferredStockMember2022-11-150001070423アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：シリーズBPferredStockMember2023-02-152023-02-150001070423PAA：シリーズAPReferredUnitsMembers2019-12-310001070423PAA：シリーズBPferredUnitsMember2019-12-310001070423PAA：公的機関のメンバー2019-12-310001070423PAA：シリーズAPReferredUnitsMembers2020-12-310001070423PAA：シリーズBPferredUnitsMember2020-12-310001070423PAA：公的機関のメンバー2020-12-310001070423PAA：公的機関のメンバーPAA：普通株式買い戻し計画メンバー2020-11-300001070423PAA：公的機関のメンバーSRT：最大メンバ数PAA：普通株式買い戻し計画メンバー2020-11-300001070423PAA：公的機関のメンバーPAA：普通株式買い戻し計画メンバー2022-01-012022-12-310001070423PAA：公的機関のメンバーPAA：普通株式買い戻し計画メンバー2021-01-012021-12-310001070423PAA：公的機関のメンバーPAA：普通株式買い戻し計画メンバー2020-01-012020-12-310001070423PAA：公的機関のメンバーPAA：普通株式買い戻し計画メンバー2022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：現金分配メンバーPAA：シリーズAPReferredUnitsMembers2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：現金分配メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：シリーズBPferredStockMember2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：現金分配メンバーPAA：シリーズAPReferredUnitsMembers2021-01-012021-12-310001070423アメリカ公認会計基準：現金分配メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：シリーズBPferredStockMember2021-01-012021-12-310001070423アメリカ公認会計基準：現金分配メンバーPAA：シリーズAPReferredUnitsMembers2020-01-012020-12-310001070423アメリカ公認会計基準：現金分配メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：シリーズBPferredStockMember2020-01-012020-12-310001070423アメリカ公認会計基準：現金分配メンバー米国-公認会計基準：その他現在の負債メンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーPAA：シリーズAPReferredUnitsMembers2023-02-142023-02-140001070423アメリカ公認会計基準：現金分配メンバー米国-公認会計基準：その他現在の負債メンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：シリーズBPferredStockMember2023-02-152023-02-150001070423米国-公認会計基準：その他現在の負債メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：シリーズBPferredStockMember2022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：現金分配メンバーPAA：公的機関のメンバーPAA：公共部門所有者メンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：現金分配メンバーPAA：公的機関のメンバーPAA：PlainsAAPLPMメンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：現金分配メンバーPAA：公的機関のメンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：現金分配メンバーPAA：公的機関のメンバーPAA：公共部門所有者メンバー2021-01-012021-12-310001070423アメリカ公認会計基準：現金分配メンバーPAA：公的機関のメンバーPAA：PlainsAAPLPMメンバー2021-01-012021-12-310001070423アメリカ公認会計基準：現金分配メンバーPAA：公的機関のメンバー2021-01-012021-12-310001070423アメリカ公認会計基準：現金分配メンバーPAA：公的機関のメンバーPAA：公共部門所有者メンバー2020-01-012020-12-310001070423アメリカ公認会計基準：現金分配メンバーPAA：公的機関のメンバーPAA：PlainsAAPLPMメンバー2020-01-012020-12-310001070423アメリカ公認会計基準：現金分配メンバーPAA：公的機関のメンバー2020-01-012020-12-310001070423アメリカ公認会計基準：現金分配メンバーPAA：公的機関のメンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーPAA：第4四半期の流通メンバー2023-01-092023-01-090001070423アメリカ公認会計基準：現金分配メンバーPAA：公的機関のメンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーPAA：第4四半期の流通メンバー2023-02-142023-02-140001070423アメリカ公認会計基準：現金分配メンバーPAA：公的機関のメンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーPAA：PlainsAAPLPMメンバーPAA：第4四半期の流通メンバー2023-02-142023-02-140001070423PAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバー2022-12-310001070423PAA：サボテンIIPipelineLLCMメンバー2022-12-310001070423PAA：RedRiverPipelineCompanyLLCMメンバー2022-12-310001070423PAA：ブリッジメンバーPAA：サボテンIIPipelineLLCMメンバー2022-11-300001070423PAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMemberPAA：OryxMidstream HoldingsLLCMメンバー2021-10-012021-10-310001070423PAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーPAA：JointVentureFormationMemberPAA：OryxMidstream HoldingsLLCMメンバー2021-10-310001070423PAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーアメリカ公認会計基準：現金分配メンバーアメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：現金分配メンバーアメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバーPAA：サボテンIIPipelineLLCMメンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：現金分配メンバーアメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバーPAA：RedRiverPipelineCompanyLLCMメンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：現金分配メンバーアメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバーPAA：RedRiverPipelineCompanyLLCMメンバー2021-01-012021-12-310001070423アメリカ公認会計基準：現金分配メンバーアメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバーPAA：RedRiverPipelineCompanyLLCMメンバー2020-01-012020-12-310001070423アメリカ公認会計基準：現金分配メンバーアメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：現金分配メンバーアメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2021-01-012021-12-310001070423アメリカ公認会計基準：現金分配メンバーアメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2020-01-012020-12-310001070423PAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーアメリカ公認会計基準：現金分配メンバーアメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2022-01-012022-03-310001070423PAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーアメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2022-01-012022-12-310001070423PAA：平野OryxPermianBasinLLCMメンバーアメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバーPAA：AdvantagePipelineHoldingsLLCMメンバー2022-07-310001070423アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバーPAA：RedRiverPipelineCompanyLLCMメンバー2020-01-012020-12-310001070423米国-米国公認会計基準：長期メンバーPAA：原油デリバティブ契約メンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：メンバーが短いPAA：TimeSpreadOn HedgeAnticipatedCrudeOilLeaseGatheringPurcheContractsMembers2022-01-012022-12-310001070423PAA：CrudeOilGradeBasisPositionMembers2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：メンバーが短いPAA：InventoryInventoryMembers反解放ネットワーク販売2022-01-012022-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー2022-01-012022-12-310001070423PAA：自然ガス契約メンバー米国-米国公認会計基準：長期メンバー2022-01-012022-12-31Utr：bcf0001070423アメリカ公認会計基準：メンバーが短いPAA：PropaneContractsRelatedToSubequentSaleOfProductMember2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：メンバーが短いPAA：発注に関する契約販売製品メンバー2022-01-012022-12-310001070423PAA：ConducateContractsRelatedToSubequentSaleOfProductMemberアメリカ公認会計基準：メンバーが短い2022-01-012022-12-310001070423米国-米国公認会計基準：長期メンバーPAA：燃料需要契約メンバー2022-01-012022-12-310001070423米国-米国公認会計基準：長期メンバーPAA：電力供給要求契約メンバー2022-01-012022-12-31Utr：TWh0001070423アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-01-012021-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2020-01-012020-12-310001070423PAA：FieldOperatingCostsMemberアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-01-012022-12-310001070423PAA：FieldOperatingCostsMemberアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-01-012021-12-310001070423PAA：FieldOperatingCostsMemberアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2020-01-012020-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-01-012021-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2020-01-012020-12-310001070423米国-公認会計基準：取引所取引員2022-12-310001070423米国-公認会計基準：取引所取引員2021-12-310001070423米国-公認会計基準：その他の現在の資産メンバーアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー2022-12-310001070423米国-公認会計基準：その他の現在の資産メンバーアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー2021-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー米国-GAAP：他の非現在の資産メンバ2022-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー米国-GAAP：他の非現在の資産メンバ2021-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー米国-公認会計基準：その他現在の負債メンバー2022-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー米国-公認会計基準：その他現在の負債メンバー2021-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー米国-公認会計基準：その他の非現在の責任メンバー2022-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー米国-公認会計基準：その他の非現在の責任メンバー2021-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー2022-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー2021-12-310001070423US-GAAP：InterestRateContractMembers2022-01-012022-12-310001070423PAA：EightForwardStarting 30 YearInterest RateSwaps 138%メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-12-31PAA：契約0001070423PAA：EightForwardStarting 30 YearInterest RateSwaps 138%メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーPAA：EightForwardStarting 30 YearInterest RateSwaps 074%メンバー2022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーPAA：EightForwardStarting 30 YearInterest RateSwaps 074%メンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：累計GainLossCashFlowHedgeIncludingNon ControlingInterestメンバー2022-12-310001070423PAA：金利交換終了メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-12-310001070423PAA：金利交換終了メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-01-012022-12-310001070423US-GAAP：InterestRateContractMembers2021-01-012021-12-310001070423US-GAAP：InterestRateContractMembers2020-01-012020-12-310001070423米国-公認会計基準：その他の現在の資産メンバー2022-12-310001070423米国-GAAP：他の非現在の資産メンバ2022-12-310001070423米国-GAAP：他の非現在の資産メンバ2021-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：その他の非運営収入支出メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-GAAP：組み込みデリバティブ金融商品のメンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：その他の非運営収入支出メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-GAAP：組み込みデリバティブ金融商品のメンバー2021-01-012021-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：その他の非運営収入支出メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-GAAP：組み込みデリバティブ金融商品のメンバー2020-01-012020-12-310001070423米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-GAAP：組み込みデリバティブ金融商品のメンバー2021-12-310001070423米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-GAAP：組み込みデリバティブ金融商品のメンバー2022-12-310001070423SRT：最大メンバ数米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-GAAP：組み込みデリバティブ金融商品のメンバー2021-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：InterestRateContractMembers2022-12-310001070423アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：InterestRateContractMembers2022-12-310001070423アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：InterestRateContractMembers2022-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：InterestRateContractMembers2021-12-310001070423アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：InterestRateContractMembers2021-12-310001070423アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：InterestRateContractMembers2021-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：組み込みデリバティブ金融商品のメンバー2022-12-310001070423アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：組み込みデリバティブ金融商品のメンバー2022-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：組み込みデリバティブ金融商品のメンバー2022-12-310001070423アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：組み込みデリバティブ金融商品のメンバー2022-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：組み込みデリバティブ金融商品のメンバー2021-12-310001070423アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：組み込みデリバティブ金融商品のメンバー2021-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310001070423アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310001070423アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001070423アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001070423アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバー2021-01-012021-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2020-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-01-012021-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310001070423PAA：権益方法資産所有権リースリポジトリメンバーUS-GAAP：EquityMethodInvesteeメンバPAA：純資産価値方法を用いた入株メンバーへのプロトコル2022-12-310001070423SRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310001070423SRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001070423PAA：権益方法資産所有権リースリポジトリメンバーUS-GAAP：EquityMethodInvesteeメンバPAA：純資産価値方法を用いた入株メンバーへのプロトコル2022-01-012022-12-310001070423PAA：権益方法資産所有権リースリポジトリメンバーUS-GAAP：EquityMethodInvesteeメンバPAA：純資産価値方法を用いた入株メンバーへのプロトコル2021-01-012021-12-310001070423PAA：権益方法資産所有権リースリポジトリメンバーUS-GAAP：EquityMethodInvesteeメンバPAA：純資産価値方法を用いた入株メンバーへのプロトコル2020-01-012020-12-310001070423PAA：権益方法資産所有権リースリポジトリメンバーUS-GAAP：EquityMethodInvesteeメンバPAA：純資産価値方法を用いた入株メンバーへのプロトコル2021-12-310001070423SRT：最小メンバ数2022-12-310001070423SRT：最大メンバ数2022-12-310001070423米国-公認会計基準：その他の非現在の責任メンバー2022-12-310001070423米国-公認会計基準：その他の非現在の責任メンバー2021-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：外国人メンバーPAA：カナダ税務署のメンバー2022-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー米国-GAAP：他の非現在の資産メンバPAA：カナダ税務署のメンバー2022-12-310001070423米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバーPAA：エクソンモービルのメンバー2022-01-012022-12-310001070423米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバーPAA：エクソンモービルのメンバー2021-01-012021-12-310001070423米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバーPAA：エクソンモービルのメンバー2020-01-012020-12-310001070423PAA：マラソン石油会社のメンバー米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバー2021-01-012021-12-310001070423PAA：マラソン石油会社のメンバー米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバー2020-01-012020-12-310001070423PAA：BPPlcAndSubsidiariesMember米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバー2021-01-012021-12-310001070423PAA：PlainsGPHoldingsLPMメンバーPAA：SharesClassCMember2022-01-012022-12-310001070423PAA：PlainsGPHoldingsLPMメンバーPAA：SharesClassCMember2021-01-012021-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：一般パートナーメンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：一般パートナーメンバー2021-01-012021-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：一般パートナーメンバー2020-01-012020-12-310001070423SRT：最小メンバ数米国-公認会計基準：主要所有者メンバーPAA：PlainsAAPLPMメンバー2022-01-012022-12-310001070423PAA：PlainsAllAmerica 2017 LongTermIncentivePlanMember2021-05-310001070423PAA：PlainsAllAmerica 2017 LongTermIncentivePlanMember2022-12-310001070423PAA：PlainsAllameranPNG Successor Long Term ImcentivePlanMembers2022-12-310001070423PAA：PlainsAll americanGPLLCLong Term発効追跡単位計画メンバー2022-12-310001070423PAA：回線901の意外なメンバーは含まれていません2022-12-310001070423PAA：回線901の意外なメンバーは含まれていません2021-12-310001070423米国-GAAP：他の非現在の資産メンバPAA：回線901の意外なメンバーは含まれていません2022-12-310001070423PAA：回線901の意外なメンバー2015-05-012015-05-310001070423PAA：回線901の意外なメンバーアメリカ-公認会計基準：司法ルールメンバーPAA：ConsenDecreeCivilPenaltiesMember2020-10-142020-10-140001070423PAA：ConsendeDecreeCompensationForInjuiesTo DestructionOfLossOfUseOfNaturalResourcesメンバーPAA：回線901の意外なメンバーアメリカ-公認会計基準：司法ルールメンバー2020-10-142020-10-140001070423PAA：カリフォルニア州上級裁判所サンババラ県に指示PAA：回線901の意外なメンバー2018-09-070001070423PAA：カリフォルニア州上級裁判所サンババラ県に指示PAA：回線901の意外なメンバーアメリカ-公認会計基準：司法ルールメンバー2019-04-250001070423PAA：カリフォルニア州上級裁判所サンババラ県に指示PAA：回線901の意外なメンバーSRT：最大メンバ数アメリカ-公認会計基準：司法ルールメンバー2022-01-012022-12-310001070423PAA：回線901の意外なメンバーUS-GAAP：SettledLitigationMembersPAA：単位所有者派生法的訴訟メンバー2022-12-31PAA：訴訟0001070423PAA：回線901の意外なメンバーUS-GAAP：SettledLitigationMembersPAA：単位所有者派生法的訴訟メンバー2022-11-012022-11-010001070423PAA：回線901の意外なメンバーPAA：ClassActionLawSuitsMembers2015-05-012022-12-310001070423PAA：回線901の意外なメンバーアメリカ-公認会計基準：係争中のメンバーPAA：ClassActionLawSuitsMembers2022-12-310001070423PAA：ClassActionLawsuitClaimOfDamagesMemberPAA：回線901の意外なメンバーUS-GAAP：SettledLitigationMembers2022-01-012022-09-300001070423PAA：ClassActionLawsuitClaimOfDamagesMemberPAA：回線901の意外なメンバーUS-GAAP：SettledLitigationMembers2022-10-272022-10-270001070423PAA：ReimbursementForInsuranceMembers2022-12-312022-12-310001070423PAA：回線901の意外なメンバー2022-12-310001070423PAA：保証を拒否するメンバー2022-12-310001070423PAA：ReimbursementForInsuranceMembers2022-12-310001070423PAA：ResponseToRequestForReimbursementNotReceivedMember2022-12-310001070423PAA：回線901の意外なメンバー2022-01-012022-12-310001070423PAA：回線901の意外なメンバー2021-01-012021-12-310001070423PAA：回線901の意外なメンバー2020-01-012020-12-310001070423PAA：回線901の意外なメンバーPAA：貿易口座は入金とその他の現在の責任メンバー2022-12-310001070423PAA：回線901の意外なメンバー2015-05-012022-12-310001070423PAA：回線901の意外なメンバー米国-GAAP：他の非現在の資産メンバ2022-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：製品メンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPAA：CrudeOilSegmentMemberアメリカ-GAAP：サービスメンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバーPAA：天然ガス液化支部メンバー2022-01-012022-12-310001070423アメリカ-GAAP：サービスメンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2022-01-012022-12-310001070423PAA：CrudeOilSegmentMember2022-01-012022-12-310001070423PAA：天然ガス液化支部メンバー2022-01-012022-12-310001070423PAA：CrudeOilSegmentMember2022-12-310001070423PAA：天然ガス液化支部メンバー2022-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：製品メンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2021-01-012021-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPAA：CrudeOilSegmentMemberアメリカ-GAAP：サービスメンバー2021-01-012021-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバーPAA：天然ガス液化支部メンバー2021-01-012021-12-310001070423アメリカ-GAAP：サービスメンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2021-01-012021-12-310001070423PAA：CrudeOilSegmentMember2021-01-012021-12-310001070423PAA：天然ガス液化支部メンバー2021-01-012021-12-310001070423PAA：CrudeOilSegmentMember2021-12-310001070423PAA：天然ガス液化支部メンバー2021-12-310001070423アメリカ-公認会計基準：製品メンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2020-01-012020-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーPAA：CrudeOilSegmentMemberアメリカ-GAAP：サービスメンバー2020-01-012020-12-310001070423アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバーPAA：天然ガス液化支部メンバー2020-01-012020-12-310001070423アメリカ-GAAP：サービスメンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2020-01-012020-12-310001070423PAA：CrudeOilSegmentMember2020-01-012020-12-310001070423PAA：天然ガス液化支部メンバー2020-01-012020-12-310001070423PAA：CrudeOilSegmentMember2020-12-310001070423PAA：天然ガス液化支部メンバー2020-12-310001070423国：アメリカ2022-01-012022-12-310001070423国：アメリカ2021-01-012021-12-310001070423国：アメリカ2020-01-012020-12-310001070423国：カリフォルニア州2022-01-012022-12-310001070423国：カリフォルニア州2021-01-012021-12-310001070423国：カリフォルニア州2020-01-012020-12-310001070423国：アメリカ2022-12-310001070423国：アメリカ2021-12-310001070423国：カリフォルニア州2022-12-310001070423国：カリフォルニア州2021-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
(マーク1)
☑ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…。
☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
手数料書類番号1-14569
プレーンズ全米パイプL.P
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) | | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 76-0582150 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| | |
クリー通り333番地, 1600号スイート, ヒューストン, テキサス州 | | 77002 |
| (主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます(713) 646-4100
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
| 公共部門 | | PAA | | ナスダック |
同法第12条(G)に基づいて登録された証券：ありません
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ☑ No ☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい。☐違います。 ☑
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☑ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです ☑ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。 | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ ☑ | | 加速ファイルサーバ☐ |
| | |
非加速ファイルサーバ☐ | | 規模の小さい報告会社☐ |
| | |
| | 新興成長型会社☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☑
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☑
2022年6月30日、登録者の非関連会社が保有する約4.514億個の共通単位の総時価は約$#である(そのため、登録者のすべての役員及び取締役及び10%以上の未償還共通単位を有する者を登録者の関連会社とみなす)4.4億ドルは、この日のナスダック世界ベスト市場報告に基づく一般単位あたり9.82ドルの終値
2023年2月14日までに698,390,006公共事業者はまだ完成していない.
引用で編入された書類
登録者は，第14 A条に従って提出された2023年単位所有者年次総会に関連する最終委託書の内容の一部を参照して本協定の第3部に組み込む。登録者は，本10−K用紙に含まれる財政年度終了後120日以内に依頼書を提出する予定である。
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
表格10-K-2022年度報告
カタログ表
| | | | | | | | |
| | ページ |
| 第1部 | 5 |
| | |
項目1と2です。 | 企業と物件 | 5 |
第1 A項。 | リスク要因 | 36 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 64 |
第三項です。 | 法律訴訟 | 64 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 64 |
| | |
| 第II部 | 65 |
| | |
五番目です。 | 登録者一般単位，関連単位保有者事項及び発行者が株式証券を購入する市場 | 65 |
第六項です。 | 保留されている | 66 |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 66 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 90 |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 92 |
第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 92 |
第9条。 | 制御とプログラム | 92 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 93 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 93 |
| | |
| 第三部 | 94 |
| | |
第10項。 | 私たち一般パートナーと会社管理の役員と幹部は | 94 |
第十一項。 | 役員報酬 | 94 |
第十二項。 | ある実益所有者の保証所有権及び管理及び関連部門所有者事項 | 94 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 95 |
14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 95 |
| | |
| 第4部 | 96 |
| | |
第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 96 |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 102 |
前向きに陳述する
歴史的事実に関する陳述を除いて、本報告に含まれるすべての陳述は、“予想”、“信じ”、“推定”、“予想”、“計画”、“計画”、“予測”などの言葉を含むが、これらに限定されないが、私たちの将来の業務戦略、計画、および目標に関する類似した表現および陳述を含む。しかしながら、そのような言葉、表現、または陳述がないことは、これらの陳述が前向きでないことを意味するわけではない。このような前向きな陳述は、私たちの現在の未来の事件に対する見方を反映しており、その基礎は私たちが合理的だと思う仮説である。いくつかの要素は実際の結果或いは結果が展望性陳述中の予想された結果或いは結果と大きく異なることを招く可能性がある。最も重要な要素はこれに限定されません
•米国および他の地域の一般的な経済、市場または商業状況(経済活動レベルが衰退または大幅に減速する可能性があり、インフレが持続的に存在する可能性のある高企業およびサプライチェーン問題が持続的に存在するリスク、流行病が需要と成長に与える影響、および経済回復の時間、速度および程度を含む)、(I)原油、掘削、および生産活動に対する需要に影響を与え、それによって私たちが提供する中流サービスの需要、および(Ii)私たちが得ることができるビジネス機会；
•世界的な原油需要と原油価格の低下(流行病によるものであっても他の要因であっても)、あるいはそれに応じて北米原油と天然ガス液体(NGL)の生産量が著しく減少した他の要因(掘削活動に資金を提供する生産者のキャッシュフローの減少によるか、生産者が資本を得ることができないか、または両者を兼ねて、パイプラインおよび/または貯蔵能力が利用できず、生産者の生産停止、政府が規定した比例的に注文を分配するか、または他の要因)、これは逆に原油とNGLの実際または予想数量の著しい低下を招く可能性がある。私たちの資産を使用する際に、または私たちの資産を使用することによって、および/または、私たちが得ることができる利益率または私たちが本来得る可能性のあるビジネス機会を減少させることによって、分割および/または収集される
•私たちの幹線供給地域の製油所の生産能力の変動、各種レベルの原油と天然ガス需要に影響を与える他の要素、それによる定価条件や輸送スループット要求の変化
•原油と液化石油ガスの市場構造、等級差と波動性(或いは不足)の意外な変化
•料金率と利益率の下振れ圧力、契約更新リスク、および他の中流事業者が業務を失うリスクを含む、当社の経営地域の競争と運用力過剰の影響、これらの事業者は、顧客を誘致または維持するために運賃を大幅に低下させるリスクに直面している
•炭化水素エネルギー業界に対する社会の負の感情および炭化水素の持続的な開発および消費は、消費者の選好および私たちの業務に悪影響を及ぼす政府または規制行動に影響を与える可能性がある
•賠償、保険、または既存の準備金に含まれていない環境責任、訴訟または他の事件；
•私たちの電子およびコンピュータシステムへのネットワークまたは他の攻撃を含む、自然災害、災害、テロ(生態テロを含む)、または私たちの業務に重大な影響を与える他の事件が発生した
•極端な天気イベントまたは条件の影響を含む、企業経営またはプロジェクト建設に対する天気の妨害
•現在および未来の法律、裁決、政府法規、行政命令、貿易政策、会計基準および報告書、および関連解釈の影響は、水力圧裂を禁止、制限または規制するか、または私たちのパイプライン専用またはサービスの土地で石油および天然ガス資源および関連インフラを開発することを禁止する立法、行政命令または規制措置、または中流資産を開発、運営または修復する能力に負の影響を与える法律、行政命令または規制措置を含む
•重要な人材が流失し、新しい人材を誘致し、維持することができない
•原油、NGL、その他の石油製品の先物市場が中断され、これは私たちが商業またはヘッジ戦略を実行する能力を弱めるかもしれない
•私たちのリスク管理活動の有効性
•物資や材料や労働力の不足やコストの増加
•私たちの信用格付けを維持し、私たちのサプライヤーと貿易相手から開放的な信用を得ることができます
•資本市場の引き締めまたはその他の要素は、より多くの買収、投資資本プロジェクト、運営資本要件、および債務の返済または再融資を支援するために、私たちの資本コストを増加させ、または満足できる条件で債務または株式融資を得る能力を制限する
•私たちが時々達成している合弁企業と共同経営計画の成功運営は、私たちまたは第三者が運営する資産、買収された資産や業務の成功と将来の表現についても、
•資産剥離、合弁企業、買収または他の戦略的機会の可用性および改善能力
•私たちの顧客または取引相手は、正当な理由の有無にかかわらず、財務的制限(例えば、信用の低下、流動性の問題または債務不履行)、市場制限、法的制限(政府命令または指導を含む)、契約または一般法の権利の行使(例えば、不可抗力または同様のクレーム)、または他の要因にかかわらず、私たちと締結された契約(商業契約、資産売却協定、および他の合意を含む)の義務を拒否または履行できない
•私たちは、第三者が義務を履行していないため、私たちの顧客や取引相手、市場制限、第三者制限、サプライチェーン問題、法的制限(政府命令や指導を含む)や他の要素や事件を含む契約規定の義務を履行できません
•予期しないまたは計画外資本支出、第三者クレームまたは他の要因に関連するコストおよび費用；
•投資資本プロジェクトの実施または資本化が行われていない、または遅延の許可、撤退の許可または他の要因のために実施または資本化が遅延されていない者；
•金融市場の動揺、資本制約、流動性懸念、インフレによる他のリスクが拡大した
•第三者資産の使用または獲得可能性は、私たちの業務はこれらの資産に依存し、私たちはこれらの資産に対して支配権をほとんど持っていない
•カナダドル対ドルの為替レート
•関連するクレジットの満了または使用前に最低契約量を超える出荷または輸送に失敗した顧客から受信された借金による現在の収入を確認することができない
•私たちの資産と施設の利用は深刻に不足している
•保険コストが増加したり、保険が不足したりする
•長期的なインセンティブ計画が付与された時の私たちの単位の価格を含む債務と株式市場の変動
•私たちの資産の開発と運営に関するリスクと
•原油の輸送、貯蔵、終了と販売、ならびに天然ガスの加工、輸送、分留、貯蔵、販売に固有の他の要素と不確実性。
本明細書に記載された他の要因、および未知または予測不可能な要因は、将来の結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性もある。1 A項を読んでください。“リスク要因”適用された証券法に他の要求がない限り、私たちはこのような前向きな陳述と情報を更新するつもりはない。
第1部
項目1と2です企業と物件
一般情報
Plains All American Pipeline，L.P.はデラウェア州に上場している有限共同企業である。我々の共通単位はナスダック世界ベスト市場(“ナスダック”)に上場し、株式コードは“PAA”である。私たちの商業モデルは大規模な供給集約能力と肝心な中流インフラシステムの所有権と運営を結合し、これらのシステムは主要な生産区を肝心な需要センターと輸出端末と接続する。北米最大の中流サービス提供者の一つとして、私たちは広範なパイプライン輸送、端末、貯蔵と収集資産ネットワークを持っており、これらの資産は主要な原油と天然ガス液体(NGL)生産盆地(二畳紀盆地を含む)と輸送回廊及びアメリカとカナダの主要な市場中枢に位置している。私たちの資産と私たちが提供するサービスは主に原油と天然ガスに集中している。
我々の業務は炭化水素が安全と人類の生活の質を高めるために重要な基本的な論点に基づいており、世界経済において重要な長期的な役割を果たし続ける。また，中流エネルギーインフラはエネルギー需給間の重要な絆であり，我々の現代生活水準を維持·向上させる基礎であると考えられる。増加するグローバル需要を満たすためには多様な形のエネルギーが必要であることが認識され，世界人口の増加と世界各地の未発達国の生活の質の改善という願いに後押しされて，炭化水素の絶対需要は時間の経過とともに増加すると信じている。また、既存のエネルギーインフラは、新興エネルギーとエネルギー転換イニシアティブを支援する上で重要な役割を果たすと信じている。そのため、私たちは中流エネルギーインフラが依然としてエネルギー業界の価値チェーンの鍵と価値のある構成部分になると信じている
私たちの資産は所有していて、私たちの業務は私たちの主要運営子会社を通じて直接または間接的に行われています。本表格10-Kで用いられているように，文脈が別に説明されていない限り，用語“組合”，“プレーンズ”，“PAA”，“我々”および類似用語は，プライアンズAll American Pipeline，L.P.とその子会社を指す.
組織構造
次の図は、2022年12月31日までの組織構造を要約形式で示しています
(1)1株当たりC類株式はPAgPの非経済有限パートナー権益を代表する。我々が保有するC類株式数は，PAgP A類およびB類株式保有者に比例投票して資格を有するPAgP取締役の発行済み普通株およびA系列優先株(“等同普通株”)の数に等しい.そこで，クラスC株は，取締役選挙において我々の通常単位保持者とA系列優先単位保持者の指示とエージェントに従って投票を行う“伝達”投票機構として機能する.AAPが持つ一般単位とB系列優先単位は役員選挙で投票する権利がない.
(2)共同企業は(I)総合経営付属会社の直接および間接所有権を有しているが，Plains Marketing，L.P.，Plains Pipeline，L.P.，Plains Midstream Canada ULC(“PMCULC”)，Plains Oryx Permian Poins LLC(“JV”)，Cactus II Pipeline LLC(“Cactus II”)およびRed River Pipeline Company LLC(“Red River”)，および(Ii)未合併エンティティにおける間接持分を含むが，BridgeTex社，LLC管路，Capllline，ForleLline社，Eagle管路有限会社，Eagle管路有限責任会社(I)総合経営付属会社の直接および間接所有権を有しているが，Plains Marketing，L.P.，Cactus II Pipeline LLC(“Cactus II”)およびRed River Company LLC(“Red River”)および(Ii)未合併実体における間接持分会社に限定されない。白崖管有限責任会社とWink to Webster管有限責任会社。
業務戦略
私たちの主な業務戦略は、生産者、製油業者、その他の顧客に競争力と効率的な中流インフラと物流サービスを提供することです。私たちは、私たちの輸送、端末、貯蔵、加工、分留資産の戦略的位置と能力を私たちの商業専門知識と組み合わせることで、アメリカとカナダの原油と天然ガスの地域需給不均衡問題を解決することに取り組んでいる。私たちは以下のように私たちの戦略を実行するつもりだ
•運営の精進、持続的な改善を重視し、運行安全、信頼性、環境と社会に責任を負う運営
•著者らの定位良好な中流インフラネットワークを利用して、私たちの商業能力と結合して、私たちの顧客に市場参入、柔軟性と価値チェーン解決方案を提供し、市場機会を捕捉し、実物市場のアンバランスを解決し、リスクを下げ、持続可能なキャッシュフローと利益率を産生と成長させる
•投資資本のリターンを最大限に高めるために、私たちの資産の組み合わせと運営(規律的かつ付加価値のある資本投資および新興エネルギー機会の追求によって)を最適化し、強化する
•バランスのとれた長期財務戦略を追求し、投資レベルの信用状況を維持し、規律のある資本分配決定を行うことで財務の柔軟性を強化することに重点を置く
この戦略を成功的に実行することは、持続可能な収益とキャッシュフローを生成し、増加させることができ、投資レベルの信用状況を維持し、時間の経過とともに持分所有者のリターンを増加させ、引き続きレバレッジ率を低下させることができると信じている。
競争優位
私たちは以下の競争優位が私たちの主要な業務戦略を成功させることができると信じています
•私たちは戦略的位置、地理的位置が多様で相互に関連する大型資産基盤を持ち、運営柔軟性とビジネス選択を提供しています。私たちの主要な輸送資産の多くは原油サービスの中にあり、成熟した原油生産区(二畳紀盆地での資産規模が最大)と他の輸送回廊に位置し、直接または間接的に私たちの埠頭と施設資産につながっている。私たちの大部分の埠頭と施設資産は主要な取引場所とプレミアム市場に位置しています。これらの市場は北米の主要な製油所と流通市場及び重要な輸出端末との門戸であり、私たちはこれらの市場で強力な業務関係を持っています。また、私たちのパイプ、鉄道、トラック、貯蔵資産は、需要と市場のバランスを満たし、新興のエネルギーチャンスに参加するために、私たちの顧客と私たちに大きな柔軟性とオプション性を提供しています。
•我々の全方位サービス集成モードと長期的な関心は広範、多様化と高品質の顧客基礎を吸引し、持続可能な有料キャッシュフローの発生をサポートした私たちの戦略的位置と相互関連する資産基盤は、供給集約、品質分離、流動保証、市場参入を含む幅広いサービスを私たちの顧客に提供することができます。私たちは顧客と長期的な関係と利益を確立することに集中している。この方法は、質の高い顧客と契約の組み合わせ(長期第三者輸送契約および面積貢献契約を含む)を確立し、私たちの資産に長期的な数量支援を提供し、逆に私たちの資産から長期的な費用ベースのキャッシュフローを生成することをサポートすると信じています
•私たちは専門的な原油と天然ガス市場の知識を持っている私たちは原油とNGL流通チェーンの各段階の参加者(生産者から製油業者まで)との業務関係、そして私たち自身の業界の専門知識(私たちの北米原油とNGL流動に対する理解を含む)は、私たちが広範な市場洞察力と北米実物原油とNGL市場に対する理解を提供することができ、私たちは顧客に価値チェーン解決策を提供することができると信じている。
•私たちの業者活動は私たちに追加的な利益率を達成する機会を提供してくれる私たちのビジネス活動の多様性は、市場状況(例えば、差額やいくつかの競争要因)によって金額が変化する可能性がある増分的利益を生み出す低リスク機会を提供してくれると信じています
•我々は、合弁企業、共同所有権手配、買収、資産剥離を含む当社の業務と財務目標を支援するために、戦略取引所を実行するために必要な財務、戦略、技術技能を持っている。2016年から2022年12月31日までに、2021年10月に完成した二畳紀合弁会社の設立を含め、10件以上の合弁および/または共同所有権手配を完了し、46億ドルを超える非コア資産の剥離および/または部分選定資産権益の戦略売却を完了した。
•私たちは経験豊富な管理チームを持っていて、彼らの利益は私たちの持分所有者の利益と一致している。私たちの実行管理チームは平均30年以上のエネルギー業界と投資銀行の経験を持っており、私たちまたは私たちの先輩や付属会社では平均15年以上の経験を持っています。また、株式所有と長期持分インセンティブ奨励を与えることで、私たちの管理チームは私たちの持続的成功に対して既得利益を持っており、これは私たちの株式所有者の利益と一致している。
財務戦略
私たちの財務戦略と長期資本分配フレームワークは、以下の方法で有意義な長年の自由キャッシュフローを生成し、株主リターンを向上させることに集中している：(I)主に分配を増加させることによって、持分所有者の資本リターンを増加させる；(Ii)規律的な付加価値投資を行う；(Iii)投資レベルの信用状況を維持し、貸借対照表の柔軟性を確保する。1998年に初公募株を完成して以来、私たちはすでに100件以上の買収を完了·統合し、総買収価格は約140億ドル、合計約173億ドルの投資資本プロジェクトを実施し、株式所有者に172億ドルを返還し、主に分配の形で、私たちの信用格付けを非投資レベルから投資レベルに引き上げた。
ターゲットクレジット構成ファイル
私たちの財務戦略の一部として、私たちは投資レベルの信用格付けと一致すると思う信用状況を維持するつもりだ。私たちの目標は、以下の属性を持つクレジットファイルです
•レバー倍数は平均3.75倍から4.25倍の間であり、計算方法は、PAAの調整後EBITDA(これは、PAAが3.0倍から3.5倍の間の長期債務と調整後EBITDAの比にほぼ相当する)を除いて、総債務に優先株の50%を加える
•長期債務と総資本の平均比率は約50%以下である
•債務総額と資本総額の平均比率は約60%以下である
•調整後EBITDAの利息に対する平均カバー倍数は約3.3倍以上であった。
第7項を参照。“経営陣の財務状況と経営結果の討論と分析--経営結果--非公認会計基準財務計量”は、調整後のEBITDAの定義であり、PAAによる調整後のEBITDAと照合した。
2022年12月31日現在、私たちは私たちの長期債務の約99%を占める優先手形を公開している。さらに、私たちはしばしば短期債務を発生させ、主に私たちの商人活動と関連があり、これらの活動は原油とNGLの同時購入と長期販売に関する。このような取引で購入された原油とNGLは数量ヘッジを行っている。このような借金は自動的に返済され、それらは販売収益で返済されるからだ。ニューヨーク商品取引所(NYMEX)と大陸間取引所(ICE)の保証金要求を満たすために短期債務も発生した。いくつかの市場条件の下で、このような定例の短期債務レベルはベースラインレベルよりも高いかもしれない。私たちの運営資本借金と似ていて、これらの借金は自己清算されている。これらの活動に関連した運営資金の借り入れや保証金要求は，我々の長期資本構造の一部であるとは考えられない
価値観と持続可能性
私たちの核心価値は安全と環境管理、所有権と責任感、尊重、公平と包容、道徳と信頼、チームワーク、起業と革新を含む。私たちのビジネス行動基準は、これらの核心価値観が私たちの行動とビジネス関係をどのように管理するかを規定している。私たちの持続可能な発展方法は、透明性と利害関係者間の信頼、運営および業務リスクを管理し、環境への影響を最大限に減少させ、私たちの人員、資産、およびシステムを利用して、私たちの利害関係者の長期的な価値を最大化するために、組織全体の慎重な環境、社会およびガバナンス(“ESG”)実践を統合することに関連している。持続可能な開発の原則は私たちの価値観と一致し、私たちの業務戦略の基礎であり、私たちの進展を測定して報告するための枠組みを提供する。年間環境、安全、運営実績目標は、持続可能な開発目標の実現の進捗状況を測定するのに役立つ。これらの目標に基づく表現も、私たち従業員の年間ボーナス給与を決定する一つの要素であり、これは予想される行動と結果をさらに刺激する。また、我々の健康、安全、環境、持続可能な開発(“HSES”)取締役会は、HSESについて追加的な監督と観点を提供している。私たちの核心的価値観と私たちの環境と社会的責任に対する私たちの約束に関するより多くの情報は、私たちの年間持続可能な開発報告書を含めて、私たちのサイトの持続可能な開発部分で得ることができる。以下の“-利用可能な情報”を参照してください。
分部及び関連資産の説明
私たちの業務活動は原油と天然ガス液体(“NGL”)の2つの部門で行われている。私たちは重要な原油と天然ガス生産盆地と輸送回廊、ならびにアメリカとカナダの主要な市場センターに広範なパイプライン輸送、端末、貯蔵と資産収集のネットワークを持っている。
以下は私たちの各細分化市場の活動と資産について説明する。
原油区間
原油市場及び業務概要
原油は世界の大口商品であり、世界の多くの基本精製製品の原料であり、例えば輸送燃料(ガソリン、ディーゼル、ジェット燃料)と暖房油などである。大口商品は通常非専門化、大規模生産、代替可能とされているが、原油は非専門化でも代替不可能でもない。北米と世界各地の製油所で得られる粗板岩は大量の異なる等級と品種から構成されている。それぞれの原油レベルは異なる物理的性質を持っている。例えば、比重(一般に軽いまたは重さを指す)、硫黄含有量(一般に甘味または酸を意味する)、および金属含有量、および他の特徴は、共通して、特定のレベルまたはタイプの原油の異なる経済特性をもたらす。多くの場合、これらの要因は、輸送および貯蔵中にこれらの品目をバッチまたは分離し、正確な規格に従って混合または価値を調整する必要がある。
異なるレベルの原油は互換性が乏しく，後方輸送，端末と貯蔵上の課題，地域体積需給不均衡に関する効率低下をもたらしている。これらの後方勤務効率の低下は，特定の地域や国特有の何らかの品質の原油によるものである。また，製油所ごとに異なるプロセス装置が配置されており，特定レベルの原油を処理することを目的としている。生産量と獲得，輸送·加工原油のコストに対して，創造された完成品価値に加えて，製油所の原料の選択を決定した
私たちのビジネスモデルは、主要生産地域(供給)をキー需要センター(製油所)と輸出端末に接続するキーインフラシステムの所有権と運営とを組み合わせている。私たちの資産と業務戦略は、米国とカナダに存在する地域の原油需給不均衡問題を解決することで、私たちの生産者や製油業者の顧客にサービスを提供することを目的としています。需給不均衡の性質と程度は様々な要素によって時々変化し、全世界の輸出需要、地域生産量の低下および/または増加、製油所の拡張、修正と閉鎖、利用可能な輸送と貯蔵能力、および政府命令と関連する監督管理要素を含む。
私たちの原油業務は通常、パイプライン、収集システム、トラックを使用して原油を収集、輸送することを含み、時にははしけや列車車両を使用して原油を収集し、輸送することができ、また、アメリカとカナダでの私たちの総合資産を利用して埠頭、貯蔵、その他の施設関連サービスを提供する。私たちの資産は第三者にサービスを提供し、私たちの業者活動の支援も受けた。私たちの商人活動は原油供給を購入し、私たちの資産または第三者資産上の原油供給を私たちの埠頭、第三者接続事業者、地域中枢、または製油所を含む販売場所に移すことを含む。
次の図は、私たちの原油部門に関連する資産および活動の例示的および簡略化された概要を提供する
この分野の輸送資産については，主に関税，管路輸送力協定と他の輸送費の組み合わせで収入を生み出している。私たちの原油埠頭と凝縮油加工資産については、主に(I)原油埠頭の貯蔵、スループット、荷役費用、および(Ii)凝縮油加工サービスの費用を含む月と長年の合意と手配によって収入を得ている。私たちはまた、様々な商業や事業活動を通じて相当な収入を創出しており、これらの活動は、私たちの輸送や貯蔵資産の利用率を向上させることが多い。
原油分部資産概要
2022年12月31日現在、私たち原油部門が使用している資産は、
•18，075マイルの現役原油輸送パイプラインと収集システム
•私たちの終着駅と貯蔵地点の商業原油貯蔵能力は7200万バレルです
•パイプの出し入れを促進し、私たちの鉄道資産をサポートし、製品の品質隔離を維持するのを助けるための3900万バレルの現役地上タンク容量
•アメリカの4つの海洋施設は
•南テキサス州イーグフォード地区にある凝析油加工施設で、総処理能力は1日12万バレル
•7つの原油鉄道中枢、日総荷役能力はそれぞれ26.4万バレルと35万バレルである
•2100両の原油列車車両；および
•720台のトラックと1440台のトレーラー。
さらに、私たちの資産には、私たちのビジネス活動に関連するパイプライン充填物が含まれています
•私たちが持っているパイプラインとタンクの1500万バレルの原油パイプライン充填剤は
•300万バレルの原油は、第三者が所有するパイプラインでパイプライン充填物として使用されるか、または長期在庫として使用される。
次の表は、2022年12月31日までのアクティブパイプマイルと商業貯蔵能力、2022年12月31日までの年間の原油パイプラインの1日平均輸送量を含む、当社のパイプおよび端末に関する他の情報を地理的に提供しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| エリア | | 所有権パーセント | | 系統距離を近似する(1) | | 2022年平均 毎日の石油生産量(2) | | 商業ストレージ容量(3) |
| | | | | | (単位：千) | | (単位：百万) |
| 二畳紀盆地 | | | | | | | | |
集中輸送管(4) | | 65% | | 4,915 | | | 2,346 | | | |
盆地内管 (4) (5) | | 65% - 100% | | 785 | | | 2,084 | | | |
長距離パイプライン(5) | | 16% - 100% | | 1,620 | | | 1,208 | | | |
| 二畳紀盆地 | | | | 7,320 | | | 5,638 | | | 8 | |
| | | | | | | | |
| 南テキサス州/鷹フォード | | 50% - 100% | | 800 | | | 357 | | | 1 | |
| | | | | | | | |
| 中大陸 | | 50% - 100% | | 2,440 | | | 512 | | | 36 | |
| | | | | | | | |
| メキシコ湾沿岸 | | 54% - 100% | | 1,155 | | | 219 | | | 24 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 落基山 | | 21% - 100% | | 3,365 | | | 332 | | | 3 | |
| | | | | | | | |
| カナダ | | 100% | | 2,570 | | | 328 | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 洋式 | | 100% | | 425 | | | 179 | | | — | |
| | | | | | | | |
| 合計する | | | | 18,075 | | | 7,565 | | | 72 | |
(1)私たちが持っているパイプの総マイルの100%以下を含めて。
(2)代表年間は、合併エンティティ、未統合エンティティ、または分割されていない共通権益によって所有されるパイプの権益に対する1日平均流量に起因することができる。1日当たり取引量の計算方法は，年間の総取引量(我々の利息による)を1年間の日数で割ったものである.取引量は関税の変動を反映しているため，取引量が我々の統合システムを通過する場合には，複数回含まれる可能性がある.年内に買収した資産に関する取引量は、私たちが実際に所有している資産の日数をその期間の日数で割ったものに等しい。
(3)100万バレル単位の商業貯蔵能力ですパイプラインスループットを容易にし、製品品質分離を維持するための動作記憶容量は含まれない。
(4)二畳紀盆地にあるすべての収集管と大部分の盆地内の管路は二畳紀合弁会社が所有しており、同社は合併実体であり、私たちは同社の65%の権益を持っている。二畳紀合営会社は未合併実体の57%の権益を持っており、この実体はその中の1つの集中輸送管と、二畳紀盆地内の1つの盆地内の管路は63%の未分割共通権益を持っている。
(5)第三者が運営するパイプが含まれている。
原油インフラ
私たちの原油資産の大部分は相互に関連しており、連続的なシステムとして運営されている。以下では、地理的位置および資産タイプ別に、私たちの最も重要な資産を代表する説明を行う。これらすべての記述における管路能力は，管路システム上で始点から最終目的地まで輸送可能な流量の合理的な推定に基づいている。我々は、いくつかのパイプシステムのあるセグメントのみを使用する可能性がある個別の移動に対して課金される費用に基づいて報告する(すなわち、A点からB点への2回のパイプライン短距離移動、およびB点からC点への別の短距離移動は、特定のシステム上のパイプライン運賃量を単一のA点からC点への移動よりも2倍にする)。したがって、時々、私たちが報告した関税樽の移動は私たちの総輸送力を超えるかもしれない。
私たちの原油パイプラインは
•集中輸送管原油を井戸や中央電池接続から地域市場センターに移し
•盆地内管ハブシステムとして、地域ハブ位置間に接続を確立することによって、大量の柔軟性を可能にする
•長距離パイプラインこれは原油を(I)地域市場センターからオクラホマ州クッシングなどの主要市場センターに移したり、当社のCorpus Christi埠頭や(Ii)製油所や他の主要市場センター、例えばヒューストン市場を含む輸出施設に移転したりする。
我々の原油埠頭は、大規模多段階荷役と分離能力、及び多様な海上輸送荷役能力を含む顕著な柔軟性と運営能力を有している。私たちの最大の原油埠頭は主要な市場中枢に位置して、オクラホマ州クッシング、ルイジアナ州セントジェームズ、テキサス州ミドランとイリノイ州パトカを含み、これらの中枢の主な出入りパイプラインと他の埠頭とつながっています。
私たちの最も重要な資産は以下で地域ごとにさらに紹介されるつもりだ。
二畳紀盆地
パイプを集めています私たちはミドラン盆地とデラウェア盆地で約4900マイルの集中輸送管を運営しており，合計で1日約370万バレルの管路能力を有している。この集積能力には，地域市場センターに数を輸送する管路能力がある。私たちの収集システムの容量の約80%はデラウェア州盆地にあります私たちの集中パイプラインは長期的な栽培面積によって支持されている。二畳紀盆地にあるすべての収集管は二畳紀合弁会社が所有しています。これは合併の実体で、私たちは65%の権益を持っています。
盆地内のパイプ二畳紀盆地の盆地内管路システムにおける日油量は約310万バレルであり，収集管とトラック注入量を我々自身と運営する管路と，主要市場中心に原油を輸送する第三者幹線管に接続した。この相互接続された導管システムは、キャリアに流量保証、柔軟性、および複数の市場に入る通路を提供し、いくつかの二畳紀盆地の長距離導管の下流流をサポートすることを目的としている。盆地内のパイプラインシステムの大部分は二畳紀合弁会社が所有しており、これは合併実体であり、私たちは65%の権益を持っている
長距離パイプラインです私たちは複数の長距離パイプラインシステムの中で権益を持っており、これらのパイプシステムを合わせると、現在二畳紀盆地からテキサス州コパースクリスティとヒューストン及びオクラホマ州クッシングの主要市場センターに現在運営されている1日約210万バレルの出前能力に相当する。私たちの長距離パイプラインは長期的な約束によって支持された。以下に二畳紀盆地地域に由来するいくつかの最も重要な長距離パイプラインシステムについて説明する。
二畳紀至クッシング/中大陸
•盆地管(二畳紀至クッシング)。私たちは87%の不可分の共同権益(“UJI”)を持っており、盆地パイプラインの事業者である。盆地パイプラインには三つの主要な始発地点がある：ニューメキシコ州の日航、テキサス州のウィンクとテキサス州のミドランは、盆地内の移動を行うほか、二畳紀盆地からオクラホマ州クッシングに原油を輸送する主要ルートである。盆地パイプラインはオクラホマ州南部の施設から原油を受け取り，オクラホマ州中南部石油省(SCOOP)の生産量を集めている。
•日の出II号管です。日の出II管路を運営しており，UJIによりこの管路の80%の輸送力を有しており，40万バレルの輸送力に相当する。私たちの日の出IIパイプラインはミドランとコロラド市からウィチトル滝の連結輸送船に原油を輸送します。
二畳紀からメキシコ湾沿岸まで
•BridgeTexパイプ(二畳紀~ヒューストン)。私たちはBridgeTexパイプを持つ実体の中で20%の権利を持っている。このパイプラインはマゼラン中流組合(“マゼラン”)の子会社が運営し，テキサス州コロラド市から出発し，テキサス州ヒューストンまで延びている。BridgeTex管路の日油量は44万バレルであり，我々の盆地とミドラン南部管路から供給される。
•サボテン管(二畳紀~コパースクリスティ)。我々はサボテン管を所有·運営しており，この管路の日油量は39万バレルであり，テキサス州のマッカーミから始まり，テキサス州のガデンデールまで延びている。サボテン管はテキサス州コパースクリスティ市場に入るために、ガデンデールにある鷹フォード合弁配管システムに接続されています。コパスクリスティの移転は鷹フォードとの合弁パイプラインの共同関税に基づいて行われた。
•サボテンIIパイプ(二畳紀からコパースクリスティ)。2022年11月、私たちは安橋(“エンブリッジ”)と西部中流組合(“WES”)のサボテン二期パイプを持つ実体の15%の権益を購入した。EnbridgeはサボテンIIの10%を買収し、サボテンIIの5%を獲得しました。私たちとEnbridgeは現在、サボテンIIの唯一の所有者で、それぞれ70%と30%の所有権を持っています。Corpus Christi市場に直接延びる二畳紀幹線システムであり，日油量は67万バレルであるサボテンII管路の運営を継続した
•ウェイバーのパイプにまばたきをした。私たちはWink to Websterパイプを持つエンティティ(“W 2 Wパイプ”)の16%の権益を持っているが、W 2 WパイプはW 2 Wパイプのある部分の100%の権益と、テキサス州ミドランからテキサス州ウェブスターまでのUJIの一部の71%の権益を持っている。W 2 Wパイプラインはテキサス州西部の二畳紀盆地から起源し，原油をヒューストンとガルビストン市場地域の複数の目的地に輸送する。このパイプラインシステムは1日約150万バレルの原油生産能力を提供している(連伊援助団の利息を差し引いた純額は1日110万バレル)。配管システムプロジェクトの第1段階と第2段階は現在使用されている。同プロジェクトの第3段階は、テキサス州ウィンクからテキサス州ミドランまで、テキサス州ウェブスターからテキサス州ベトンまでの区間を含み、建設中で、2023年第4四半期に完成する予定だ。
端末機それは.私たちのミデラン埠頭は直接接続するか、あるいは二畳紀合弁企業盆地内のパイプを介してすべての二畳紀合弁企業の収集パイプに接続することができます。同様に，この端末も直接接続されているか，あるいは二畳紀合弁盆地内の管路を介して我々二畳紀盆地のすべての長距離管に接続されている。私たちのミドランターミナルはテキサス州ミドランハブの第三者出入りパイプとターミナルにも接続されています。
南テキサス州/鷹フォード
集中輸送管それは.私たちは鷹フォード生産地域で各種の収集システムを持って運営しています。これらのシステムは私たちの鷹フォード合弁パイプシステムあるいは第三者パイプラインに接続されています。
長距離パイプラインです我々は，Enterprise Products Partners L.P.(“Enterprise”)の子会社との合弁企業により，鷹フォードパイプラインを持つエンティティのうち50%の権益を持っている.私たちは鷹フォードパイプラインの事業者で、このパイプの総生産能力は1日約660，000バレルで、私たちのサボテンパイプを接続することで二畳紀を接続し、鷹フォード地区の生産をテキサス州コパースクリスティの製油所と埠頭に接続します。また，Eagle Ford管路はテキサス州Lyssyに位置するEnterprise管路を介してテキサス州ヒューストンに接続されている。鷹フォード管は運送業者たちの長期的な約束によって支持された。
端末機それは.我々はEnterpriseの子会社と合弁することでCorpus Christiターミナルの実体の50%の権益を持っている。Corpus Christi埠頭は埠頭と原油を輸出する能力と、約100万バレルの商業貯蔵能力を持っている。
凝縮油処理私たちはテキサス州ラサル県に主に私たちの鷹フォード地区からの収集システムの凝縮油を安定させるための凝縮油処理施設を持っている。安定した凝縮油は第三者管路に輸送され，テキサス州のベルビユ山に輸送される。
中大陸
集中輸送管それは.私たちはオクラホマ州西部と中部及びカンザス州西南部から原油を調達する収集パイプを持って運営して、オクラホマ州クッシングの埠頭施設に輸送と交付するために使用します。
長距離パイプラインです私たちはオクラホマ州のクッシング端末から様々な製油所および/または原油ハブまで様々なパイプラインシステムを持って運営しています。以下は私たちの中大陸地域のいくつかの最も重要なパイプラインシステムの説明だ。
•ダイヤのパイプ (クッシングからメンフィスまで)。私たちはヴァレロエネルギー会社(“ヴァレロ”)との合弁企業を通じてダイヤモンドパイプを持つ実体のうち50%の権益を持っている。私たちはダイヤモンドパイプを運営しています。このパイプは私たちのクッシング埠頭からテネシー州メンフィスのヴァレロ製油所まで伸びています。ダイヤモンドパイプの総輸送力は1日20万バレルである
•赤河管(クヒンギャ·ランビユ)それは.デラー物流パートナー会社(“デラー”)との合弁企業により、紅河管の実体67%の株式を保有している。紅河管は日油量約23.5万バレルの管路であり，我々がオクラホマ州にあるクッシング埠頭からテキサス州のランビユまで延び，そこには様々な管路が接続されている。私たちは紅河パイプラインの運営者です。紅河合弁会社はクッシングからオクラホマ州ヒュイットまでの管路区間に約69%のUJI株式を所有し、ヒュイットからテキサス州ランビユまでの管路区間の100%の株式を所有している。
また、私たちはクッシング接続パイプと途中パイプの50%の権益を持っています。この2つのパイプの起点は私たちのクッシング終端で、終点はそれぞれオクラホマ州タルサとカンザス州コフィビルの製油所です。私たちのすべてのパイプ上のパートナーはパイプラインの末端の製油業者の顧客だ。
端末機それは.我々はオクラホマ州クッシングの大型原油端末サービス提供者であり、クッシングは米国最大の実物取引センターの一つであり、NYMEX軽質低硫黄原油先物契約(米国原油の基準)の納品点でもある。私たちのクッシング埠頭はニューヨーク商品取引所によって承認された配達先に指定されました。
私たちのクッシング埠頭は2700万バレルの商業貯蔵能力を持っていて、私たちは二畳紀盆地とロッキー山脈地区からの長距離パイプラインと、私たちの中大陸地区からの収集パイプを接続しています。また、この埠頭は私たちのすべての合弁企業である中大陸地域の長距離パイプラインである原油を供給している。
私たちはイリノイ州パトカにある原油埠頭は700万バレルの商業貯蔵能力を持っており、このハブにはカプリン管を含む主要な出入り管が接続されている(以下さらに議論する)。
メキシコ湾沿岸
長距離パイプラインです。私たちはカプリン管を持つ実体の中で約54%の権益を持っていて、このパイプラインはイリノイ州のパトカからルイジアナ州サンジェームズの各埠頭まで延びています。カプリンパイプラインは長期受託者の承諾を得て支持され、マラソン石油会社の子会社が事業者を務めている。
端末機それは.ルイジアナ州セントジェームズにある埠頭は1500万バレルの商業貯蔵能力を持っていて、Caplineパイプと他の第三者パイプラインを接続する目的地施設であり、鉄道陸揚げ施設もあり、原油を列車車両から現地の製油所にサービスするパイプに輸送したり、原油を受け入れたり輸出したりできる埠頭に輸送することができる。アラバマ州モビルにある埠頭は400万バレルの商業貯蔵能力を持っており、埠頭と原油を受け入れたり輸出する能力もある。
落基山
集中輸送管それは.私たちはバケンとボイド川流域で収集サービスを提供するパイプラインを持って運営している。
長距離パイプラインです。私たちはロッキー山地区のパイプシステムでオクラホマ州クッシングと他の主要市場センターの埠頭に通路を提供しました。私たちは2本の国境を越えたパイプラインがあり、各パイプは品質によって、毎日3万バレルもの原油を柔軟に輸送することができる。私たちは双方向の流れを収容し、ノースダコタ州トレントンのバケンとサスカチューン州リジャナのEnbridge本線システムとの間で原油を輸送することができるバルカン北部国境を越えたパイプラインシステムを所有して運営している。私たちは西部回廊パイプラインシステムにUJIを持っています。このパイプラインシステムはカナダ国境からワイオミング州根西島の終端まで延び、私たちの国境牧場南部パイプラインから原油を受け取ります。これらの資産以外に、私たちの最大のロッキー山脈地域システムには、以下の合弁パイプが含まれています。この二つのパイプはすべてオクラホマ州クッシングのターミナルに接続されています。
•サドルホーンパイプそれは.私たちはサデルホーン管を持つ実体のうち30%の権益を持っており、UJI手配により、この実体はサデルホーン管の1日29万バレルの生産能力を持っている。この管はNiobraraとDenver−Julesburg(“DJ”)盆地からクッシングまで延び，マゼランが運営している。サドルホーン管は最低生産量約束の支持を受けた
•白い崖のパイプ。他の3つのパートナーとの合弁企業により、私たちは崖管システムを持つ実体のうち約36%の権益を持っている。White Cliff配管システムは、DJ盆地からオクラホマ州クッシングまで、DJ盆地からオクラホマ州クッシングまで延びる1日油量約100，000バレルのNGL管路と、DJ盆地からオクラホマ州のSouthern Hills管路の接続部まで延在する1日油量約90，000バレルのNGL管路を含む。NGLパイプは長期生産能力レンタルと長期生産能力協定の支持を受けている。Energy Transfer LPの子会社が配管の事業者を務めている。
カナダ
集中輸送管それは.トラック埠頭と配管接続施設から原油を調達する収集システムを所有·運営し，カナダサスカチューン州KerrobertとRegina埠頭のEnbridge Mainlineシステムに輸送した。
盆地内のパイプ私たちは毎日約300，000バレルの盆地内パイプラインを持って運営し、アルバータ州北部と南部からエバータ州エドモントンの市場センターに原油を輸送している。これらのパイプラインは輸送者にEnbridgeとTransMountain長距離パイプラインおよび帝国製油所へのアクセスの柔軟性を提供する
洋式
パイプを集めています。私たちはサンワーキン渓谷に現地で生産された原油を集めて運営し、私たちの63号線パイプラインシステムおよび/または2000号線パイプを介してロサンゼルス地区の製油所に輸送された。
長距離パイプラインそれは.私たちはカリフォルニア州で63号線と2000号線のパイプを持って運営している。2000号線は幹線システムで、毎日サンワーキン渓谷からロサンゼルス地区の製油所や埠頭施設に約11万バレルの石油を輸送する能力がある。63号線は集散システムとして使用される。このパイプラインは聖華金渓谷で原油を収集して、2000号線と現地の製油所に運びます。ロサンゼルス地区では，63号線の給油線は2000号線から現地製油所に原油を輸送するために用いられている。 2022年第3四半期、通常検査後の予防措置として、2000ラインのサービスを一時停止し、追加のテスト·検査計画を開始した。2000ラインは2023年第1四半期にサービスを再開しました。
2022年には、いくつかのカリフォルニア州原油資産に関連した減価を記録した。より多くの情報については、当社の連結財務諸表付記6を参照してください。
天然ガス液体(“NGL”)管セグメント
NGL市場と業務の概要
天然ガス液化は主にエタン、プロパン、n-ブタン、イソブタンと天然ガソリンを含み、天然ガスの生産と加工活動及び原油精製過程から来る。各NGL成分は各種の目的に用いられ、暖房、エンジンと工業燃料、車両用ガソリンの1種の成分、及び石化施設の主要な原料として、これらの施設は各種のプラスチックと合成ゴムを含む多くの日常消費財を生産している。
私たちのNGL部門の業務は天然ガス加工とNGL分留、貯蔵、輸送、および終了に関するものだ。私たちのNGL収入は、主に(I)収集、分離、保存、および/または終了サービスを有料の第三者顧客に提供し、(Ii)資産をサポートする事業体活動から来ます。私たちの商業活動は私たちの皇后工場を流れる気流の生産者と/または委託人から採掘権を得ることを含みます。採掘権は私たちが皇后工場でこれらの天然ガスを処理し、気流からより価値の高い天然ガスを抽出することを可能にする。そして、抽出された天然ガス中の熱含有量の代わりに天然ガスを購入する。私たちは、私たちの資産輸送、貯蔵、および私たちの皇后国境を越えた工場から抽出したNGL混合物、または第三者から得られたNGL混合物を使用して、完成品を作成して顧客に販売します。私たちはまた完成品NGL製品を購入して、それを季節的に私たちの貯蔵室に貯蔵して、それから第三者顧客に転売することも可能です。私たちはこれらの業者の活動に関連する利益率をヘッジするために派生商品ツールを使用することが多い。
以下の図は、我々のNGL部門に関連する資産と活動を簡潔に概説します
NGL細分化市場資産の概要
私たちは高度に統合された資産ネットワークを運営しており、戦略的にはカナダとアメリカの各地に位置し、特に液体に富むカナダ西部堆積盆地の生産にサービスを提供することに集中している。2022年12月31日まで、私たちNGL部門が使用している資産は以下の通りです
•4つの天然ガス加工工場
•カナダとアメリカ各地に分布する8つの分留工場で、総利用可能能力は1日約185，600バレルである
•NGL貯蔵施設の容量は約2800万バレル
•約1620マイルの天然ガス輸送パイプラインです
•16個のNGL鉄道ターミナルと約4，100個のNGL鉄道車両；
•約220台のトレーラーです。
さらに、私たちの資産には、私たちのビジネス活動に関連するパイプライン充填物が含まれています
•200万バレルの天然ガスパイプライン充填剤を持っています
•100万バレルの天然ガスは、第三者が所有するパイプラインでパイプライン充填物として使用されるか、または長期在庫として使用される。
次の表は、2022年12月31日までの私たちのNGL資産と活動の数量と能力、私たちの天然ガス加工とNGLインフラと活動を以下にさらに説明します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 天然ガス処理施設 | | 所有権権益 | | ガス.ガス 処理中です 容量 (bcf/d) (1) | | 平均値 取水口 巻(2) (bcf/d) | | |
| | | | | | | | |
| 皇后 | | 100 | % | | 6.2 | | | 3.3 | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| NGL分留装置 | | 所有権権益 | | 分留する 容量 (bbls/d) (1) | | 平均成約量(2) (bbls/d) |
| 皇后 | | 100 | % | | 23,300 | | | 20,700 | |
サスカチュンバーグ(3) | | 21-100% | | 61,700 | | | 49,900 | |
| サニア | | 62-84% | | 75,000 | | | 58,400 | |
| 他にも | | 82-100% | | 25,600 | | | 7,800 | |
| | | | 185,600 | | | 136,800 | |
| | | | | | | | |
| NGLストレージ施設 | | ストレージ.ストレージ 容量 (1) (Mmbbls) |
サスカチュンバーグ(3) | | 11 | |
| サニア | | 7 | |
| 皇后 | | 4 | |
| 他にも | | 6 | |
| | 28 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 所有権権益 | | 系統距離を近似する(4) | | 平均材積(2) (MBbls/d) |
| NGLパイプ | | 21-100% | | 1,620 | | | 192 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 所有権権益 | | 量
ラックスポット | | 量
貯蔵点 |
| 北環線鉄道施設 | | 75-100% | | 277 | | | 1,527 | |
(1)施設の年間平均総容量を表し、私たちの所有権を差し引く。
(2)1日当たり取引量の計算方法は，年間の総取引量を1年間の日数で割ったものである.
(3)我々がKeyera Fort Saskatchewan工場で約21%の未運営/未分割の共同所有権権益、および関連する1日17，300バレルの分留能力と約400万バレルの貯蔵能力を含む。2022年12月、私たちはこの施設での私たちの権利を売る最終合意に達した。この取引は2023年2月に完了した
(4)私たちが100%未満の資本を持っているパイプの総マイルを含む。
天然ガス加工と天然ガス液化インフラ
私たちの液体インフラネットワークには天然ガス分留施設、地下天然ガス貯蔵室、地上貯蔵タンク、天然ガスパイプライン、鉄道とトラックターミナルが含まれています。これらの資産があれば，エタン，プロパン，ブタン，凝縮油などのNGLを加工，分留，貯蔵，輸送することができる。私たちカナダのインフラ独特の集積性と地理的多様性は、私たちと私たちの顧客にNGLバリューチェーンで利益率を最大化する機会を提供してくれました。最も重要な資産は
皇后施設
私たちはエバータ州皇后近くの4つの天然ガス処理施設を所有して運営している。これらの施設はクロスプラントと呼ばれ，天然ガス輸送パイプラインを“横断”して天然ガスを処理し，気流に同伴したエタンと液化石油ガス混合物を抽出し，天然ガスを輸送パイプラインに戻すためである。私たちは、私たち皇后工場を流れる気流の生産者および/または託送人から天然ガスを抽出する権利を得て、抽出された天然ガスの熱含有量の代わりに天然ガスを購入した。NGL混合物は私たちのEmpress工場で分留することができ、Enbridge配管システムに沿って私たちのSarnia工場に輸送して分留することもできる。
私たちのEmpress工場は毎日6.2 Bcfまでの天然ガスを処理することができますが、これらの工場の毎日の供給量は通常3.0から4.0 Bcfの間です。これらの工場では1日約50，000~85，000バレルのエタンを生産し，1日30，000~50，000バレルの天然ガス混合物を生産している。私たちのEmpress分留施設は、毎日23，300バレルまでのNGL製品を加工して生産することができ、Empressの鉄道積載インフラと私たちのPPTC配管システムに接続し、NGLがサスカチューン州とマニトバ州の貯蔵と積載端末に輸送できるようにした。
共同教育パイプ
我々の主要な天然ガス輸送供給システムはCoed NGLパイプラインシステムであり，1日の輸送能力は約70，000バレルであり，アルバータ州南西部と中部(炭化物，深鉢とアルバータモンテニ)から天然ガスを収集し，エバータ州サスカチュウィンブルクにある天然ガス分留施設に輸送する。
サスカチュンブルク建築群
私たちのサスカチュウィンブルク工場はエバータ州エドモントンの近くにあり、北米の主要なNGLハブの一つです。この施設は天然ガスの受け入れ，貯蔵，分留，輸送施設であり，この地域の他の主要な天然ガス工場やパイプラインシステムに接続されている。この施設の主な資産には，分留所，12個の貯蔵室，トラック，鉄道積載能力がある。我々のサスカチュンブルク分留施設の入口設計能力は1日88，400バレルであり，1日約44，400バレルのプロパン，ブタン，凝縮油を生産することができる。余剰生産能力はプロパンとブタン混合物の製造に用いられ，Enbridge配管システムを介して我々のSarnia工場に供給されてさらに分留される。
サスカチュンブルク地区では，2022年12月31日現在，約17，300バレル/日の分留能力(興味のある正味値)と17個の貯蔵室を含むKeyera Fort Saskatchewan施設の約21%の所有権を持っている。2022年12月、私たちはこの施設での私たちの権利を剥離するための売買協定に署名した。この取引は2023年2月に完了した。
サニア地区
オンタリオ州南西部のサニア地域資産には、(I)私たちのサニア施設、(Ii)私たちのウィンザー記憶端末、(Iii)私たちのミシガン州サンクレア端末が含まれています。サニア工場は大型の液化石油ガス分留·貯蔵施設であり、鉄道とトラック積載能力を有する。サニア地域の施設は複数のパイプラインネットワークでサービスを提供しており，これらのパイプはこの地域の各種製油所，化学工場，他のパイプや鉄道システムを接続している。このパイプラインネットワークはまた私たちのサニア工場と私たちのウィンザーと聖クレア貯蔵施設の間で製品を提供している。サニア分留塔は主にEnbridge配管システムからNGL原料を獲得し、次は私たちの鉄道陸揚げ施設である。この分留装置は1日平均約10万バレルのNGL製品を加工できる。サニア分留塔の様々な加工ユニットにおける所有権は62%から84%まで様々である。
商品価格変動と動的市場環境が我々のビジネスモデルに与える影響
歴史的に見ると、原油、天然ガス、天然ガスの大口商品価格の変動が大きい。例えば、2022年、すなわち期月NYMEX軽質甘いもの先物契約(通常は“WTI”と呼ばれる)価格は1バレル約71ドルの下位から1バレル約124ドルの高位まで様々である。同様にプロパンやブタン市場も変動しており，これはテキサス州ベルビユ山に位置する北米基準価格およびベルビユ山上の価格と北米各市場中心で実現された価格との基底差から分かる
我々の目標は，我々の全体的な年間キャッシュフローがエネルギー価格の絶対レベルの実質的な悪影響を受けないようにパートナーシップを位置づけることであるが，需要駆動型市場と供給駆動型市場との変化や他の同様の動的に関連する市場変動は，我々のビジネスモデルにとってより挑戦的な市場条件を創出する可能性がある。原油および/またはNGL価格が低い長い時期や，需給ファンダメンタルズ圧縮地域の区位差の時期には，我々の財務業績が悪影響を受ける可能性がある。このような市場条件の下で、私たちのパイプ上や私たちの施設を通る製品の流れは悪影響を受ける可能性があります。あるいは、地域需要および/または配管出口を超える供給が供給される時期には、私たちの配管上または当施設を通る製品の流れが有利な影響を受ける可能性がある。私たちのビジネスモデルを実行する際には、私たちの金融リスクを管理するために様々な金融リスク管理ツールや技術を使用しており、主に私たちのビジネス活動に関連しています。これらは以下の“-リスク管理”の部分でより詳細に議論される。
また、季節的な理由で、四半期ごとの相対的な貢献レベルは異なり、特に私たちのNGL業者活動については異なるだろう。
リスク管理
私たちの実物資産に関わる保証金をヘッジするために、私たちの様々な商品売買義務に関連するリスクを管理し、場合によっては不安定な市場条件下で増加保証金を実現するために、デリバティブツールを使用します。私たちはまた私たちが直面している金利リスクと通貨為替リスクを管理するために様々な派生ツールを使用する。我々のリスク管理活動を分析する際には，企業レベルのリスクと取引に関するリスクを区別した。企業レベルのリスクは我々の中核業務の基礎であり、経営陣によるコストや収益の評価に基づいて管理することができる。逆に，取引に関連するリスク(より高いリターンを得るための取引のリスク)は，我々のコア業務に固有のものではなく，逆に，これらのリスクは取引活動に従事することによるものである.私たちの政策は、取引活動から利益を得ようとするのではなく、金融デリバティブを使用することで、私たちのキャッシュフローを保護し、資産収益性を最適化することで、私たちの核心業務固有の企業レベルのリスクを管理しようとしている。私たちの大口商品リスク管理政策とプログラムはNYMEX、ICEと場外頭寸、および現在の量、等級、場所、受け渡しスケジュールと記憶容量を監視して、私たちのヘッジ活動が私たちのリスクを解決することを保証することを目的としています。私たちの金利と通貨為替リスク管理政策と手続きは、私たちの派生商品を監視し、これらの頭寸が私たちの目標と承認された戦略と一致することを確実にすることを目的としている。私たちにはリスク管理機能があり、私たちのリスク政策には直接的な責任と権力があります, ビジネス活動やプログラムや会社のリスク管理をめぐるいくつかの他の側面に関する制御。私たちのリスク管理機能部門はまた、正式な手続きを通じてすべての新しいリスク管理戦略を承認した。私たちが承認した戦略は、私たちの核心業務に固有の企業レベルのリスクを緩和し、管理することを目的としている。
私たちの政策は通常私たちの購入と販売契約を手配して、価格変動が私たちの営業収入に大きな影響を与えず、そして投機大口商品の価格が直接変化する目的で実物在庫や派生商品を買収し、保有しないようにします。私たちは私たちの商業活動で基本的なバランスを維持することを求めているにもかかわらず、私たちは数千の場所から原油、天然ガス、天然ガスを購入し、生産、輸送と交付の違い、そして悪天候条件や他の起こりうる制御不可能な事件に関連する物流問題によって、私たちは短時間で純不均衡を経験するかもしれない。計画外の実物在庫の作成や抽出が確実に発生すれば，合理的な時間帯で監視と管理を行い，バランス状態にする.この活動は私たちのリスク管理機能部門によって独立して監視され、所定の制限と許可の範囲内で行われなければならない。
信用.信用
原油とNGL分野での私たちの事業活動は私たちのサプライヤーが信用限度額を大幅に延長する必要がある。調達協定下の義務を履行する能力があることを確保するために、仕入先と各種信用手配について交渉しました。これらの手配には、オープン信用限度額と、より小さい程度で私たちのヘッジ在庫手配または私たちの優先無担保循環信用手配によって発行された予備信用状が含まれています。また、先物プレミアム市場または他の方法で原油、NGLまたはSPEC製品を貯蔵するには、即時月にこれらの製品を購入し、私たちの価格開放のためのデリバティブツールに必要な保証金要求を満たすための信用手配を持つ必要がある。
私たちが原油とNGLを販売する時、私たちは任意の所与の顧客に提供される信用限度額を決定しなければならない。私たちの典型的な販売取引は大量の原油やNGLに関連する可能性があるため、顧客の不払いと契約不履行のリスクは私たちの業務の主な考慮要素の一つです。私たちの販売対象は信頼性の良い実体または十分な信用支持を持つ実体だと信じています。当社の信用審査プロセスとリスク管理プログラムのさらなる検討については、当社の連結財務諸表付記3を参照されたい。
顧客
2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、エクソンモービルとその子会社はそれぞれ私たちの収入の20%、15%、12%を占めている。マラソン石油会社とその子会社は、2021年12月31日と2020年12月31日までの年間で、それぞれ私たちの収入の12%と13%を占めている。BP P.L.C.2021年12月31日までの1年間、その子会社は私たちの収入の10%を占めている。2022年12月31日までの3年間、私たちの収入の10%以上を占める他のお客様はいません。これらの顧客からの収入の大部分は私たちの原油部門の商人活動に関係しており、これらの顧客への販売は複数の場所で発生している。もし私たちが1つ以上のそのような顧客を失ったら、私たちは比較可能な利益率で代替市場に識別して参入できない可能性がある。クレジットおよび業界集中リスクの議論については、当社の連結財務諸表付記16を参照されたい。
競争
パイプライン間の競争は主に輸送費、生産区と供給区への通路、および最終ユーザーの原油と天然ガスに対する需要に基づいている。新しいパイププロジェクトは私たちの業務の競争源であるにもかかわらず、既存の第三者が持っているパイプは私たちの運営付近で生産能力が過剰で、これらの未利用の生産能力を通じて増量原油やNGLの運営コストが相対的に低いため、私たちも激しい競争に直面している。新たなまたは増加した生産または変化する製品流に適応するために、またはより多くのインフラが建設されている地域では、必要なインフラ解決策を提供することで競争に直面しており、生産量が十分に増加したり、パイプが退役したり、代替サービスに変換される前に、地域の生産能力が過剰に建設されるリスクがある。二畳紀盆地と他の地区の複数のパイプの拡張に加え、新冠肺炎の影響により予想生産量の増加に意義のある変化と遅延が現れたため、私たちは現在未約束樽と契約更新に対する激しい競争を経験しており、これは関税と利益率に下振れ圧力を構成している。生産量の増加や生産量の低下のさらなる鈍化はこれらのリスクを悪化させる可能性があるが、現在の契約期間と私たちの総合業務モデルの構造に加え、二畳紀盆地や他の地域の予想原油生産量の増加に加えて、これらのリスクを部分的に緩和すべきであると考えられる。
さらに、具体的な輸送状況によれば、通常、輸送コストが最も低いパイプは、トラック、鉄道、およびはしけのような他の輸送形態からの競争に直面する可能性もある。これらの代替輸送形態は通常コストが高いが、輸送された商品は、増加した輸送コストを克服するために、輸送された商品がより高い価格を達成することができる代替市場に入る経路を提供することができる。
私たちは商業活動と施設サービスの側面でも競争に直面している。我々の競争相手は他の原油とNGLパイプと端末会社、他のNGL加工と分留会社、主要な総合石油会社及びそのマーケティング付属会社、独立採集業者、私募株式支持の実体、取引プラットフォームを構築した銀行、及び規模、財務資源と経験の差が大きいブローカーと営業員を含む。その中のいくつかの競争相手たちは私たちよりもっと多くの資本資源を持っている。また，最近建設された管路は最低生産量約束および/または面積専用に支持されており，井口桶購入の競争レベル，特に二畳紀盆地での拡大が可能であり，利益率に影響を与える可能性がある。
戦略取引に関する持続的な活動
私たちは私たちの現在の業務戦略を支持する潜在的な取引を評価してきた。過去、このような取引には、非コア資産の売却、戦略的合弁パートナーへの資産権益の一部の売却、買収、大型投資資本プロジェクトが含まれていた。潜在的資産剥離または買収については、オークションプロセスまたは第三者によるオークションプロセスに参加することができ、または1つまたは限られた数の潜在的買い手(剥離した場合)または売り手(買収の場合)と取引を交渉することができる。このような取引は私たちの財務状況と運営結果に実質的な影響を及ぼすかもしれない。
私たちは一般的に最終合意に署名してから取引を発表するつもりだ。場合によっては、私たちの商業的利益を保護するために、または他の理由で、取引の公開発表を取引終了またはそれより遅い日に延期することができます。過去の経験は、潜在的な取引に関する議論と交渉が短時間で推進または終了する可能性があることを示している。また，我々が最終合意に達した任意の取引の完了は，慣例や他の完了条件によって制約される可能性があり，これらの条件は最終的に満たされたり放棄されたりしない可能性がある.したがって、私たちはこのような取引に対する私たちの現在または未来の努力が成功することを保証することはできず、私たちはこのような取引に対する財務的期待が最終的に達成されることを保証することもできない。第1 A項を参照。リスク要因--私たちの業務に関連するリスク--買収と剥離は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性のあるリスクに関連しています“
合弁企業と共同所有権手配
北米の複数の盆地にまたがる業界バリューチェーン全体の長期パートナーと25件を超える合弁企業(“合弁企業”)と不可分の共通利益(“UJI”)手配を達成した。私たちは、これらの資本効率計画が長期業界パートナーとの戦略同盟を提供すると同時に、私たちのシステムに数量的な約束を増やし、リターンを向上させると信じている。
次の表は、2022年12月31日までの重要な合弁企業をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
実体.実体 | | 運営タイプ | | 合弁企業
所有権
パーセント | | | |
| BridgeTexパイプ会社 | | 原油パイプライン | | 20% | | | |
サボテンIIパイプ有限責任会社(2) | | 原油パイプライン (1) | | 70% | | | |
| カプリンパイプライン会社は | | 原油パイプライン | | 54% | | | |
| ダイヤパイプ有限責任会社 | | 原油パイプライン (1) | | 50% | | | |
| イーグルフォードパイプライン有限責任会社 | | 原油パイプライン(1) | | 50% | | | |
イーグルフォード埠頭社Corpus Christi LLC | | 原油埠頭と波止場(1) | | 50% | | | |
Plains Oryx二畳紀盆地有限責任会社(2) (3) | | 原油パイプライン及び関連資産(1) | | 65% | | | |
紅河管有限責任会社(2) (4) | | 原油パイプライン(1) | | 67% | | | |
サデルホーン配管会社は(4) | | 原油パイプライン | | 30% | | | |
| 白い崖パイプ有限責任会社 | | 原油パイプライン | | 36% | | | |
ウィンクからウェブスター管有限責任会社まで(4) | | 原油パイプライン | | 16% | | | |
(1)資産はPlainsが運営している
(2)私たちは統制権に基づいて実体を統合し、私たちのパートナーの権益は非持株権益とみなされている。
(3)OmogエンティティはOmog JV LLC(“Omog”)の57%の権益を持ち，Omogは原油パイプラインを持つ未統合エンティティである。
(4)Entityは原油パイプライン中のUJIを持っている。
次の表は、2022年12月31日現在の我々の重要なUJIをまとめており、私たちが合弁企業(例えばWink to Webster、Saddlehorn、Red River JV)を通じて間接的に所有しているUJIは含まれていません
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資産 | | | タイプ：
操作 | | UJI
所有権
パーセント |
盆地管(1) | | | 原油パイプライン | | 87% |
| | | | | |
サスカチュンバーグの天然ガス貯蔵と分留 (2) | | | NGL施設 | | 21% to 48% |
コロバートストレージとパイプ資産(1) | | | NGLパイプと施設 | | 50% |
| | | | | |
| | | | | |
ササ草NGLの貯蔵と階層(2) | | | NGL施設 | | 62% to 84% |
日の出2号管(1) | | | 原油パイプライン | | 80% |
| | | | | |
(1)AssetはPlainsが運営している.
(2)その中の一部の資産はPlainsによって運営されている。
買収と資産剥離
1998年に初めて公募株を公開して以来、中流資産と業務の買収はずっと著者らの業務戦略の重要な構成部分である。近年は買収活動の歩みが鈍化しているが、既存事業に対して戦略的かつ相補的な資産·事業の買収を選択的に分析·求め続けている。また、私たちのポートフォリオを定期的に検討して、戦略的合弁パートナーに非コア資産および/または一部の資産権益を売却する可能性を評価して、私たちのポートフォリオを最適化し、私たちの貸借対照表とレバレッジ指標を強化します。例えば、2016年から2022年12月31日までに、合計約20億ドルの買収をいくつか完了しており(この数字は、2021年10月に設立された二畳紀合弁企業の価値は含まれていません)、資産売却と戦略合弁パートナーへの資産権益の一部の売却を完了しており、総額は約46億ドルです。より多くの情報については、当社の連結財務諸表付記7を参照してください。
基本工事プロジェクト
私たちの幅広い資産基盤と、バリューチェーン上の長期業界パートナーとの関係は、既存の資産基盤を補完し、拡大または拡張する追加資産を構築することで、有機的な成長を実現する機会を提供してくれます。私たちの2023年資本計画には、資本効率が高く、契約度の高いプロジェクトが含まれており、業界の需要を満たすのに役立つ。
2023年12月31日までの年度の総投資資本は現在約4.2億ドル(私たちの権益純額は3.25億ドル)と予想されており、その約半分は二畳紀合弁企業と関係があると予想されている。また、2023年の維持資本は現在2.05億ドル(私たちの利息純額は1.95億ドル)と予想されています。現在の資本コスト推定の潜在的な変化は、(I)プロジェクト設計の変化、(Ii)材料および労働力の最終コスト、および(Iii)許可または規制承認および天気などの制御不能要因によるコスト発生の時間である可能性があることに注意されたい。
監督管理
私たちの資産、運営と商業活動は多くの連邦、州、省と地方機関の管轄下の広範な法律要求と法規の制約を受けている。その中の多くの機関は法規によって発表され、エネルギー業界、関連企業、個人参加者に対する拘束力のある要求を発表した。このような法律要件や法規を守らないと巨額の罰金や処罰を招く可能性があり、民事や刑事クレームに直面させ、巨額の費用や支出を招く可能性がある。第1 A項を参照。“リスク要因-法律および法規に関連するリスク-私たちの運営は、環境(人員、財産、自然資源)、運営安全、気候変動、および私たちに重大なコストと責任を負わせる可能性のある関連事項に関する法律および法規の制約を受けています。私たちの業務に影響を与える現行の法律法規は変化する可能性があり、将来的には追加の法律、行政命令、法規の制約を受ける可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。任意の所与の時間に、立法または政府機関または裁判所の審査において、私たちの業務の提案、臨時裁決、または手続きに影響を与える可能性があります。監督管理は私たちの資産、運営、活動に対する負担が私たちの経営コストを増加させたため、私たちの収益性に影響を与えた。私たちは新しい法律や提案された法律、規則、または規制に関連した増加した費用が実質的ではないということを保証できない。私たちはまた、いつでも、政府の要求に応じて情報を提供し、および/または法執行行動をとるときに大量の資源を投入することを要求される可能性がある
以下は，我々の運営に影響を与えるいくつかの(ただし，すべてではない)法令の要約である.文意に加えて、ここで指す“施設”には、私たちが所有するすべてのパイプ、端末、ストレージ、および他の資産が含まれています。
健康、安全、環境規制
一般情報
我々の業務は液体とガス状炭化水素の貯蔵、処理、加工と輸送に関連し、原油とNGLを含み、厳格な連邦、州、省と地方の法律と法規を遵守し、環境への材料或いはその他の環境と自然資源の保護、運営安全と関連事項に関連する法律と法規を管理する。業界全体と同様に、これらの法律と法規を遵守することは、法規の更新や新しい法規の参照に伴い、私たちが設備や施設を建設、維持、アップグレードする資本コストを含む、私たちの全体的な業務コストを増加させます。これらの法律や法規を遵守しないことは、行政、民事、刑事罰の評価、調査または救済義務の適用、または資本支出を招く可能性があり、プロジェクトの承認または実行時に制限、遅延または廃止、禁止またはその他の命令を発表することで、追加的な運営制限を受ける可能性がある。これらの法律法規を遵守しないことは、私たちの運営や業界全体に対する大衆の否定的な見方を招く可能性もあり、私たちの業務を展開する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。環境と安全法律法規は変化する可能性があり、これらの変化はより厳しい要求を招く可能性があり、現在と未来の法律法規を遵守することが私たちの運営や収益に実質的な影響を与えない保証はない。危険な液体や他の材料を環境に排出し，このような事件が保険に加入していなければ，排出によるいかなる影響にも対応，修復，救済費用を含む巨額の費用を負担する可能性がある, 法律法規の適用を遵守するコスト及び第三者から提起された任意のクレームによる債務又はコスト。以下は，我々の運営が受けているいくつかの環境，健康，安全法令の概要である.
パイプの安全/完全性管理
1979年に改正された“危険液体配管安全法”(HLPSA)によると、私たちはアメリカでの大部分の石油パイプラインと貯油タンク施設は輸送部パイプと危険材料安全管理局(PHMSA)の原油とNGLに関する監督管理を受けている。HLPSAはパイプとタンク施設の設計、設置、テスト、施工、操作、交換と管理に対して安全要求を提出した。HLPSAを実施する連邦法規はパイプライン事業者に陸上パイプラインの排出石油の環境影響を減少させるための措置をとることを要求し、全面的な油漏れ対応計画を維持し、そしてパイプ人員に対して広範な油漏れ対応訓練を行う。これらの規定は，管路事業者が管路施設でカバー任務を実行する個人のための書面資格計画の策定と維持を要求している。いくつかの州でも似たような規定がありますが、これらの州では、州内の共同輸送人や民間パイプラインの運営を行っています。私たちのカナダでの業務もカナダエネルギー規制機関(“CER”)と各省規制機関が公布した類似法規の制約を受けている。
アメリカです
HLPSAの許可(時々改訂された)に基づいて、PHMSAは法規を公布し、輸送パイプ事業者に完全性管理計画を実施することを要求し、頻繁に発見されたいくつかの異常状況とその他の措置を検査、是正して、パイプ漏れ或いは破裂が高リスク区域(高結果区と呼ばれる)のパイプ安全に影響を与える可能性があることを確保する。原油や天然ガスパイプラインのHCAは，人口密集地域，環境破壊に異常に敏感な地域および商業通航水道に基づいている。米国では，2022年に発見された異常の検査，テスト，是正に関するコストは約2000万ドルである。現在利用可能な情報によると、2023年の私たちの初歩的な推定は、私たちが必要なパイプ完全性管理計画に関連した約3000万ドルの支出を生成することだ。しかしながら、新しいまたはより厳密に説明されたパイプ安全要件が実施されると、多くの追加費用が発生する可能性がある。必要な活動に加えて、私たちの誠実な管理計画には、事故予防のためのいくつかの自発的、長年の計画が含まれている。これらの自発的なイニシアティブに関する2022年のコストは約1，400万ドルであり、2023年の初期推定では、約1，000万ドルのこのようなコストが発生するということです。
連邦立法はパイプ安全に対するより厳しい要求を招き、PHMSAに制定と法規を通じて、パイプ事業者により多くのパイプ安全要求を加えることを要求した。特に，国会は過去10年間にHLPSAを何度も改訂しており，これらの規制が我々の運営基準を超えていれば，我々の運営コストを増加させることになる。
交通部は規制された施設をテロから確保するためのガイドラインを発表した。私たちはこれらの基準に基づいて私たちの特定の施設の保護を強化するための安全措置と手続きを制定したが、私たちはこれらの安全措置が私たちの施設を攻撃から十分に保護することを保証することはできない。
交通部でも，交通部が管轄する地上貯油タンクの検査，修理，改装，再建の基準として，米国石油学会標準(API)653が一般的に採用されている。API 653は、まだ使用中のタンクの定期的な検査および修理を必要とする。アメリカでは、2022年に私たちがこのプロジェクトに関連した費用は2800万ドルだ。2023年には、API 653および同様の環境保護局がエネルギー省によって規制されていないタンクに対する新しい規制を継続するために、約3500万ドルを予算した。規定を遵守するコストがタンクの価値を超えると考えられる場合，あるタンクは使用を停止し，代替タンクを建設する可能性がある。
しかも、私たちの運営は国家パイプラインの安全と完全性規制によって制限されるかもしれない。例えば，州水域や野生動物を保護するために，カリフォルニアでは環境や生態感受性地域付近に位置する危険な液体管の事業者に最良の利用可能な技術を使用して，油漏れから放出される油量を最小限にする立法が採択されている。これらの技術は、漏れ検出技術、自動閉鎖システム、または遠隔制御セグメント遮断弁の設置を含むが、これらに限定されない。カリフォルニアでのパイプライン業務は特に免除されない限り、2023年4月1日までにその中のいくつかの技術を実施しなければならない。
カナダ
カナダでは、CERおよび省規制機関は、炭化水素の輸送および貯蔵のための配管や施設の安全と完全性管理を規制している。私たちはこのような規制要件に関連した費用を負担し続けていくつもりだ。例えば、私たちはカナダでパイプ、施設、洞窟完全性管理計画を継続して実施し、適用された法規の要求を遵守し、リスク低減に協力してくれます。2022年、このような誠実な管理活動による費用は約8500万ドル。私たちの2023年のこのようなプロジェクトに対する初歩的な推定は約8000万ドルだ。
私たちはカナダやアメリカの未来の追加的な規制に関連した潜在的な費用を予測できない。新しいまたはより厳密に説明されたパイプ安全要件が実施される場合、多くの追加費用が発生する可能性があり、追加の動作要件および制限が適用される可能性がある。
職業安全と健康
アメリカです
米国では，改正された“職業安全と健康法”の要求と，労働者の健康と安全を保護する類似州法規の要求を遵守しなければならない。また、米国職業安全·健康管理局(“OSHA”)危険通信規格は、作業中に使用または生産された危険材料に関するいくつかの情報を維持し、これらの情報を従業員、州、地方政府当局および市民に提供することを要求する。私たちの施設のいくつかはまたOSHAプロセス安全管理(“PSM”)法規によって制限されており、この法規は有毒、活性、可燃性または爆発性化学物質の壊滅的な漏れの結果を防止または最大限に減少させることを目的としている。本規約は、指定されたしきい値を達成または超える化学物質に関する任意の工程に適用されるか、または1地点に10，000ポンド以上の可燃性液体またはガスを収容する工程に関する。
カナダ
カナダでは、連邦と省レベルの職業健康と安全法、法規と法規に基づいて、類似した規制要求も存在する。これらの規定によれば、管轄権を有する機関は、検査、監査、事件調査、または公衆または従業員の苦情を調査することによって、これらの規定を実行する権利がある。いくつかの司法管轄区域では、これらの機関は最初に会社を提訴することなく、違反行為を処罰することを許可されている。また、カナダ刑法によると、組織、会社、個人は従業員や公衆を保護する義務に違反して刑事起訴される可能性がある。
固体廃棄物
私たちが発生した廃棄物は、危険廃棄物、改正された連邦資源保護·回収法案(“RCRA”)および同様の州と省の法律の要求を含む。私たちが発生した多くの廃棄物はRCRAの最も厳しい要求を受けない。私たちの業務は主に石油と天然ガス廃棄物を発生するため、現在これらの廃棄物はRCRA危険廃棄物の考慮から除外されている。しかし、将来的には石油および天然ガス廃棄物の“地域資源評価協定”の排除が再検討される可能性があり、私たちの廃棄物はより厳格で高価な処置要求を受け、追加の資本支出や運営費用を招く可能性がある。
有害物質
改正された連邦総合環境反応、補償および責任法案(CERCLA)は、“スーパーファンド”とも呼ばれ、同様の州法は、非または原始行為の合法性を考慮することなく、環境中への“危険物質”の放出を引き起こすいくつかのカテゴリーの人に責任を課す。これらの人は、漏れが発生した1つ以上の場所の所有者または経営者と、現場で発見された危険物質を処置または処置する会社とを含む。これらの人々は，環境中に排出される有害物質の整理費用，自然資源への被害，何らかの健康研究の費用など，厳しい連帯責任を負う可能性がある。環境中に排出される危険物質や他の汚染物質による人身傷害や財産損失について隣接する土地所有者や他の第三者がクレームを出すことは珍しくない。私たちの正常な動作過程で、私たちはCERCLAで定義された“危険物質”に適合した廃棄物を発生させるかもしれない
ある施設では，環境保護局(“EPA”)のリスク管理計画規定を遵守しなければならない。これらの法規はOSHAのPSM法規と協力して、悲劇的な漏れの非現場結果を最小限にすることを目的としている。法規は著者らに5年間の事故歴史、非現場結果分析過程、予防計画と応急計画を含むリスク管理計画を制定と実施することを要求している
環境修復
私たちは現在所有またはレンタルしており、過去に炭化水素を含む潜在的に危険な液体の不動産を所有またはレンタルしていた。これらの物件はCERCLA、RCRA、そして州とカナダ連邦と省レベルの法律法規によって制約される可能性がある。このような法律および法規によれば、私たちは、潜在的に危険な液体または関連廃棄物(以前の所有者または経営者が処分または放出した廃棄物を含む)を除去または修復し、汚染された財産(汚染された地下水を含む)を除去または修復することを要求される可能性がある。
空気排出
私たちのアメリカでの業務は“アメリカクリーンエア法”(“Clean Air Act”または“CAA”)、類似の州法律、および関連する連邦、州、地方法規によって制限されている。私たちのカナダでの業務も連邦と省レベルの空気排出規制によって制約されており、これらの法規は後の章で議論される
カナダとアメリカの絶えず変化する空気排出要求のため、私たちは今後数年以内にいくつかの資本と運営支出を発生させて、空気汚染制御設備を設置し、他の面でより厳格な連邦、州、省、地域の空気排出制御要求を遵守する必要があり、私たちは空気排出源の許可と時間通りを獲得または維持しようとしている。私たちは未来の航空コンプライアンス義務が私たちの財務状況や運営結果に大きな悪影響を与えないという保証はありません。
気候変動イニシアティブ
アメリカです
気候変動の脅威は引き続きアメリカと世界各地でかなりの関心を集めている。二酸化炭素、メタン、その他の温室効果ガス(“温室効果ガス”)の排出を監視し、制限するために、国際、国、地域、州の各政府はすでに多くの提案を提出し続けている可能性がある。これらの努力には，限度額と取引計画，炭素税，気候に関する開示義務，および特定の温室効果ガス源の排出を直接制限する法規が含まれている。これらの提案や関連立法は、石油·天然ガス産業の運営コストを増加させ、化石燃料からの移行を加速させる可能性があり、これは逆に私たちの製品やサービスへの需要を減少させ、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
また、米国最高裁判所が温室効果ガス排出がCAAに規定された汚染物質を構成すると判断した後、米国環境保護局は、ある大型固定汚染源の温室効果ガス排出の建設と運営許可審査を含む規則と法規を採択し、ある石油と天然ガスシステム源の温室効果ガス排出の監視と年間報告を要求し、排出と燃焼を制限し、強化された排出漏れ検出と修復要求を実施することで、石油と天然ガス作業のメタン排出を減少させるために新たな基準を実施する。私たちの二つの施設は現在連邦温室効果ガス報告書の要求によって制限されている。これらの施設には，温室効果ガス排出の燃焼と潜在的脱出排出が報告のハードルを超える施設が含まれている。私たちはアメリカに十分な量の完成燃料製品を輸入しているので、この活動も報告する必要があります。近年、メタン排出をめぐる規制にはかなりの不確実性がある。例えば、バイデン総裁は、トランプ政権中に公布されたメタンに関する連邦法規を再検討し、石油·天然ガス産業の既存または新たな源のための輸送·貯蔵部分を含む新たなまたはより厳しい基準を確立するよう米環境保護局に要求する行政命令を発表し、トランプ時代の規則の一部を廃止する法律に署名した。また，土地管理局(BLM)も連邦土地における石油や天然ガス作業の排出，燃焼，メタン漏れを規制するルールを提案している。
州レベルで、カリフォルニア州は温室効果ガス排出限度額と取引計画を実施した。カリフォルニアの完成燃料供給業者(製油業者および輸入業者)は、Plains MarketingおよびPlains Midstream Canadaを含み、カリフォルニアで販売または輸入された完成燃料のために温室効果ガス排出クレジットを購入しなければならない
我々が事業を展開している他の州，例えばコロラド州でも，温室効果ガス排出に関する法規の採用が検討されている。連邦や州政府が温室効果ガス排出をどのように規制するかを選択する可能性は予測できないが、温室効果ガス排出に対するいかなる新しい規制も、材料コンプライアンスコストの増加、追加の運営制限、我々製油所の顧客が生産する原料と製品コストの増加、石油燃料の需要減少を招く可能性がある。
カナダ
2004年以降，温室効果ガスの大型排出者はカナダ温室効果ガス排出報告計画に基づいてその排出量を報告することが求められている。2018年1月1日より，連邦環境·気候変動部は全施設の温室効果ガス排出量報告敷居を5万トン/年から10000トン/年に低下させた。私たちの4つの施設は現在年間排出報告書を作成することを要求されている。この報告書が要求する費用と関連した費用は重大な費用とみなされない。カナダのいくつかの省は、私たちが業務を展開しているいくつかの省を含めて、追加の気候関連のイニシアティブと法規を実施している。
水.水
改正された米国連邦水汚染制御法案は、クリーン水法(CWA)とも呼ばれ、類似の州とカナダ連邦と省レベルの法律で、米国とカナダの通航水域および州と省水域への汚染物質の排出に制限と厳格な制御を加えている。連邦、州、省級規制機関は、条約を遵守しない排出許可または他の要求に行政、民事および/または刑事罰を適用することができ、条約および同様の法律を強制的に遵守するために禁止救済を求めることもできる。
米国は1990年に石油汚染法(以下“OPA”と呼ぶ)で海洋環境保全条約の通航水域への石油製品の放出に関するいくつかの条項を改正した。OPAは施設所有者に、抑制と除去コスト、自然資源損害と石油流出のいくつかの他の結果に対して厳格で、連帯し、無限である可能性のある責任を負うことを要求している。州とカナダの連邦と省レベルの法律はまた、石油漏れの防止と影響を受けた地域の救済に関する要求を規定している
パイプラインの建設や拡張はしばしば条約によって許可される必要があり、このような許可は挑戦されるかもしれない。35年間、米国陸軍工程兵団(“兵団”)は“全国許可12”(“NWP 12”)という簡略化に基づいて全国許可管の建設、保守、修理を許可してきた。環境保護組織は時々石油と天然ガスパイプラインプロジェクトのNWP 12の使用に疑問を提起している。2020年4月、モンタナ州連邦地方裁判所は、地方裁判所の命令がその後控訴時に制限されたにもかかわらず、軍団のNWP 12が“絶滅危惧種法”下の諮問要求を遵守できなかったと認定した後、撤回した。2021年1月、兵団は再発行された12カ国目の職員許可証を発表したが、この許可証は2020年4月の事件で訴訟を起こした理由と同じ理由で連邦裁判所で挑戦されている。最近、同兵団は2022年5月にNWP 12の正式審査を開始することを発表した。これらの最新の発展の全範囲や影響は不明であるが、兵団に個人許可を求めることを余儀なくされた場合、新WP 12や他の一般許可に基づいて保険を受ける能力のいかなる中断も、コスト増加やプロジェクト遅延を招く可能性がある。
また，連邦政府の湿地を含む米国水域(“WOTUS”)への清浄水法による適用管轄権には不確実性が残っている。2015年以降、オバマ、トランプ、バイデン政権下の環境保護局や軍団は、この影響の範囲を決定しようと複数のルール制定を求めてきたが、いくつかのケースでは、連邦裁判所はこれらのルール制定を撤回している。連邦地方裁判所の2つの裁決は、2015年のオバマ政権がルールを改正する前の保護措置に戻すためのトランプ政権の2020年のルールを廃止した。環境保護局と軍団は最近、2023年3月20日に発効し、より広範な2015年前基準に基づいてWOTUSを定義し、最高裁の既存の裁決や機関指導に組み込むための追加更新を行う最終規則を発表した。しかし、この新しい規定はすでに挑戦されており、テキサス州と業界組織は2023年1月18日にそれぞれテキサス州連邦裁判所に提訴した。また，環境保護局と兵団は後続規則を作成し，WOTUSの定義をさらに改訂する予定であることを発表した。また，最高裁は2023年中に湿地がWOTUSであるかどうかを決定するための法的テストの裁決にも用いる予定であり，この裁決は規制定義とより広範な実施に影響を及ぼす可能性がある。したがって，WOTUSで定義されている現行境界と実質内容とそれが拷問禁止条約の範囲に与える影響は現在のところ確定していない。また、2020年4月の裁決では、米国最高裁は、場合によっては, 点源から地下水への排出はCWAの範囲である可能性があり，許可を得る必要がある。最高裁は，地下水はCWAから完全に除外すべきであるという環境保全局と環境保全局の主張を却下した。任意の新しい規則または司法判断が、私たちまたは私たちの顧客が業務を展開する地域におけるCWAの管轄範囲を拡大した場合、このような発展は、プロジェクトの承認または開発を延期、制限または停止し、許可時間の延長を招くか、または私たちと私たちの顧客の運営のコンプライアンス支出または緩和コストを増加させる可能性があり、これは事業者の生産性を低下させる可能性がある。
絶滅に瀕している種
連邦絶滅危惧種法(“欧州局”)や類似の州法は、絶滅危惧種や脅威種またはその生息地の探査、開発と生産活動に影響を及ぼす可能性があることを制限する可能性がある。欧州局は米国で脅威または絶滅危惧種に指定されている魚類、野生動物、植物種に広範な保護を提供し、保護種の漁獲を禁止している。渡り鳥条約法，カナダの“絶滅危惧種法”および他の類似した州や省法律法規に基づき，渡り鳥に対しても類似した保護を提供している。ヨーロッパ航空局によると、連邦機関は、それらが許可、援助、または実施されたいかなる行動も、リストや絶滅危惧種の継続を危険にさらす可能性が低いこと、またはそれらの重要な生息地を修正することを確実にしなければならない。これらの法律や他の法律によると，“国家環境政策法”を含め，新プロジェクトには承認や環境分析が必要となる可能性がある。これにより生じる費用や債務は冗長な監督審査と承認要求と関係があり、このようなプロジェクトの実行可能性に重大なマイナス影響を与える可能性がある。
その他の規則
“交通規則”
私たちの輸送活動は複数の政府機関によって規制されている。私たちの歴史的運営コストはこれらの規定を遵守することによる日常的なコストを反映している。以下は私たちの運営に影響を及ぼす可能性のある輸送規制タイプの概要だ。
アメリカの州間液体法規です“州間商法”(ICA)によると、アメリカ連邦エネルギー管理委員会(FERC)は私たちの州間液体輸送共同輸送パイプライン業務のレートを規制した。免除がない限り、ICAは私たちがFERCで私たちのパイプライン上の液体の州間輸送に関税を維持することを要求する。これらの関税は私たちが輸送サービスを提供する費用率とこのようなサービスを管理する規制を規定する。ICAは原油パイプラインと石油製品パイプラインを含む液体パイプラインの関税税率を要求し、不適切な差別的ではなく、公正で合理的だ。“公民権および政治的権利国際条約”の要件を遵守しないことは、以下に述べるように、民事または刑事罰の適用をもたらす可能性がある。
1992年の“エネルギー政策法”(“エネルギー政策法”)によると、エネルギー政策法の公布日までの365日間有効な液体管路料率は、当該365日の間に苦情、抗議や調査を受けていなければ、“エネルギー協定”により公正かつ合理的であると考えられる。一般に，申立人が環境保護法の公布以来，液体管の経済状況や料率の基礎となるサービスの性質が大きく変化したことを証明できる場合にのみ，このような“先祖”料率を訴えることができる。EPActは液体管の関税規定に対する疑問にこのような制限はなく，過度な差別や優遇のルールにも制限されていない。多くのFERCによって規制されている液体導管もまたFERCインデックス方法を使用してそのレートを変更する。FERCインデックス方法を使用するパイプの場合、FERCは、方法を変更する必要があるかどうかを決定するために、5年毎にインデックス式を検討し、必要でない場合、その後5年間の適切な指数を決定する。2022年1月20日、FERCは、2020年12月17日の命令を再審する際に、委員会が本5年間に使用したパイプラインの石油定価指数係数を低下させる指数レベルを確立する命令を発表した。そこで，2021年7月1日から2022年6月30日までの最高水準と，2022年7月1日から2023年6月30日までの最高水準と，適切な指数係数を考慮して，適切な指数係数を考慮するために，我々のいくつかの液体導管の現在有効な最終料率を計算した。一部の当事者はFERCに2022年1月20日の命令の再審理を要求したが、FERCは2022年5月6日にこの要請を拒否した。一部の当事者は2022年1月20日と2022年5月6日のFERC命令に対して控訴しており、控訴は依然としてDC巡回裁判所で決定されている。FERCはサービスコスト率の制定も保留している, 市場に基づく金利と決済金利は、特定の場合に使用可能な指数付け方法の代替方法となる。
次の5年指標期の指数付け方法は，我々の具体的なコストに基づいているのではなく，インフレ指数にある程度リンクしているため，指数付け方法はコスト増加能力の回収を阻害する可能性がある。私たちのアメリカでのパイプライン利益の大部分は、一部または1つ以上の委託者と合意することによって制定されたレートに基づいている。これらの料率は依然としてFERCによって管理されており、FIRCによってICAによって提起された疑問や審査と修正されている。FERCが金利を承認する方法の変化は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。また、私たちの規制金利に対する挑戦はFERCに提起されるかもしれませんが、FERCが将来私たちの規制金利について決定することは、私たちのキャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれません
2005年エネルギー政策法(“EP 2005法”)は連邦エネルギー委員会がICAとFERC条例に違反した行為に民事処罰を科すことを許可し、最高金額は毎年インフレに応じて調整され、2023年の最高金額は1回の違反行為1日当たり15，662ドルに相当する。もし私たちがFERC管理の適用された規制、規則、法規、そして命令を守らなければ、私たちは重罰と罰金を受けるかもしれない
アメリカの州内法規です。私たちの州内液体導管輸送活動は、テキサス州鉄道委員会(TRRC)とカリフォルニア公共事業委員会(CPRC)を含む様々な州法律法規および州規制機関の命令を受けている。CPCは私たちのいくつかの子会社を私たちの優先手形と信用手配の保証人として禁止します。
カナダの法規です。私たちのカナダパイプライン資産はCERと省レベルの規制機関によって規制されている。管轄権のあるパイプについては、規制機関が第三者の申請に応じて、このようなパイプで徴収されることが許可されている輸送料率の合理性を決定し、他の参入条件を制定する権利がある。この場合、規制当局が適用されるサービス条項や条件が不公正かつ合理的であると判断した場合、規制機関は適切と思われる条件を適用することができる。
トラック輸送法規
アメリカです
私たちは個人、契約、公共運送業者として原油と油田材料を輸送するトラックチームを運営している。私たちは州内と州間の機動輸送人サービスを提供する許可を得た。自動車運送業者として、私たちは交通部連邦自動車運送業者安全協会が発表したいくつかの安全法規の制約を受けている。他の事項に加えて、トラック輸送条例は、(1)運転手操作、(2)航海日誌維持、(3)トラック船室リストの準備、(4)トラックおよびトレーラー上に安全プラカードを配置すること、(5)麻薬およびアルコールテスト、(6)操作および設備安全を含む。私たちのアメリカでのトラック輸送業務もまたOSHAによって制限されている。
カナダ
私たちのカナダでのトラック輸送資産は運営されている省の連邦と省レベルの輸送機関によって規制されている。これらの規制機関は運賃を制定していないが，設備，施設検査，報告，安全などの他の事項に関する規制を策定·管理している。我々は，カナダ交通部が管理する国家安全コード(NSC)の指導のもと，省内と省間での運営許可を得た。私たちのレンタルサービスは主に原油、凝縮油、天然ガスの輸送です。国家安全委員会の要求によると、他の事項に加えて、私たちは、(I)運転者操作、(Ii)航海日誌維持、(Iii)トラック船荷準備、(Iv)トラックおよびトレーラー上の安全標識、(V)操作および設備安全、および(Vi)トラック輸送操作の多くの他の側面を監視しなければならない。私たちのカナダトラック輸送業務はまた職業健康と安全規制によって制限されている。
路面電車規制
私たちはアメリカとカナダに複数の軌道車両荷役施設を所有して運営している。これらの鉄道の終点で、私たちは相当な数の列車車両を持ってレンタルしました。我々の軌道車両運営は，交通部連邦鉄道管理局(“FRA”)，OSHAおよび他の連邦·州規制機関およびカナダ規制機関がカナダで運営している規制によって管轄されている。これらの規制機関は時々新しい法規を制定したり、路面電車の石油や天然ガスの輸送に関連する既存の法規を改正したり更新したりすることができる。
ノースダコタ州バケンシェールビル層から原油を輸送する列車が事故を起こし、監督管理機関が審査を強化した。PHMSAはバケン原油が他の等級の原油よりも燃えやすい可能性があると安全警告を発表し、輸送前と輸送過程中に適切なテスト、特徴づけ、分類、そして適切な状況下で十分な脱気危険材料の要求を強化した。PHMSAはまた、原油サンプルの抜き打ち検査とテストを含むコンプライアンスイニシアティブであり、材料の提供者が輸送前に危険材料を適切に分類、記述、ラベルしたことを検証する“業務分類”を開始した。2015年末、国会は“固定米国地上輸送(FAST)法案”を可決し、総裁はその後この法案に署名した。この立法はアメリカの鉄道車両の原油輸送のスケジュールと要求に関するパラメータを明確にした。私たちは私たちの鉄道チームがすべての実質的な側面で現在の鉄道輸送原油の基準を満たしていると信じている。
原住民保護
私たちの行動の一部は、各アメリカ先住民/第一民族部族(“先住民”)に歴史的に割り当てられた土地に関連しており、彼らは自分の土地に対して重大な管轄権と主権を行使する可能性がある。原住民たちはまた、いくつかの条約の権利と、これらの土地に影響を及ぼす可能性のあるプロジェクトについて協議する権利を持っているかもしれない。もしこれらの部族政府が私たちが活動している土地に対してこのような管轄権を持っていることが発見され、行動を選択すれば、私たちの行動は影響を受けるかもしれない
運輸安全管理局安全指令
2021年、米国国土安全保障省運輸安全管理局(TSA)は、植民地パイプラインネットワークセキュリティ事件への応答として、キーインフラパイプライン所有者および/またはオペレータへの様々なネットワークセキュリティおよび報告要件を含む2つの包括的なセキュリティ命令を発表した。このような安全指針を遵守することは私たちの運営と運営結果に大きな影響を及ぼすかもしれない。
国境を越えた規制
私たちの国境を越えた活動には、アメリカとカナダの間で原油や天然ガスの輸送と輸入が含まれているため、大統領許可要求、輸出入許可要求、関税、カナダと米国の関税と税金、有毒物質に関する要求など、このような活動に関連する様々な法律要件を遵守しなければならない。これらの活動に関連する米国の法律要件には，輸出管理法(EAA)，米国−メキシコ−カナダ協定(USMCA)，有毒物質制御法(TSCA)による不足供給制御が通過する法規，米国国務省の大統領許可要求がある。また，米国とカナダの天然ガス輸出入は米国税関と国境保護局，米国エネルギー省，CERによって規制されている。これらの許可証、関税、納税申告要求に違反したり、有毒物質に関する証明を提供できなかったりすることは、重大な行政、民事、刑事罰の適用を招く可能性がある。また、米国連邦、州、地方税要求、およびカナダ連邦と省レベルの税収要求を守らないと、追加の税、利息、罰金を徴収する可能性がある。
市場反操作規制
2009年11月、連邦貿易委員会(“FTC”)は2007年の“エネルギー独立·安全法案”に基づいて、石油業界の市場操作を禁止するための法規を発表した。規定違反者は1回の違反で1日約140万ドルにのぼる民事罰金に直面するが、これは連邦貿易委員会の年間インフレ調整にかかっている。2010年7月、米議会は“ドッド·フランク法案”を可決し、CFTC規制の市場操作を禁止する商品先物取引委員会(CFTC)の権力を拡大した。原油スワップや先物契約において、この権力は原油売買における連邦貿易委員会の反操作権力に類似している。2011年7月、CFTCは彼らの新しい反操作権力を実施するための最終規則を発表した。これらの規定は違反者に最高約123万ドルの民事罰金を科し、CFTCの年間インフレ調整、あるいは違反行為ごとに個人にもたらす貨幣収益の3倍に依存する。
操作危険と保険
パイプ、端末、トラック、または他の施設またはデバイスは、事故、自然災害、テロ、ネットワークイベント、または他のイベントによって破損する可能性があります。これらの危険は人身傷害と生命損失、財産と設備の深刻な損傷と破壊、汚染或いは環境破壊と作業の一時停止をもたらすことができる。業界が普遍的に提供している保険カバー範囲と一致し、ある場合、著者らの保険証書は次第に汚染に関連する損失或いは責任に対して限られた保険を提供し、突発と意外事件に対して更に広範な保険を提供する。私たちは様々なタイプと異なるレベルの保険範囲を維持して、私たちの業務と財産をカバーして、私たちはまた自分でいくつかのリスクに加入して、次第に汚染、ネットワーク安全と命名嵐を含む。私たちが確実に保険範囲を維持するためには、このような保険には、もたらす可能性のある重大な収入およびキャッシュフロー損失を含む、運営パイプライン、埠頭、および他の施設および設備に関連するすべての起こりうるリスクは含まれていない
完全に保険加入、賠償または保留されていない重大な事件が発生した場合、あるいは一方がその保険または賠償義務を履行できなかった場合、私たちの運営や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。十分な保険カバー範囲を維持するために努力していますが、私たちの実際のコストは私たちのカバーレベルを超えている可能性があり、保険は発生する可能性のある多様なタイプの中断をカバーすることはできません。最高適用可能な賠償額の金額をカバーすることもなく、私たちのある資産や運営に関連するすべてのリスクをカバーすることもありません。私たちの保険カバー範囲について言えば、私たちの保険証書は合理的で過度ではないと思う損害賠償額と残留レベルの制限を受けています。しかも、私たちが将来合理的だと思う費用率で十分な保険を維持できる保証はない。したがって、私たちは自己保険やいくつかの他の保険計画でより高い賠償免除額を使用することを選択するかもしれない。また、吾らは吾らが十分な準備金や流動資金を確立していると信じているが、当該等のリスクが保証されていない場合には、これらの準備金を超えて生じるコストが高くなる可能性があることや、吾等が適時に保険収益を受け取ることができない可能性があり、吾等の財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
財産所有権と通行権
私たちが持っている不動産は、一般的に、(I)私たちが持っている土地と、(Ii)地面賃貸と地下貯蔵賃貸契約と、(Iii)地権、通行権、許可証、土地所有者、または政府当局が私たちがいくつかの土地を使用して運営することを許可する交差協定または許可証を含む。すべての実質的な側面で、私たちは満足できる所有権、または私たちの重要な施設がある場所を使用する権利を持っていると信じていますが、(A)慣用的な留置権、制限または財産権負担、および(B)私たちの全体的な業務とは無関係だと思う挑戦を遵守しなければなりません。協定によれば、私たちのいくつかの不動産権利は終了される可能性があり、これらの協定は、定期支払い、期限、継続権、使用放棄、持続的な運営要件、ライセンシーまたは設定者の撤回、および可能な移転義務のうちの1つまたは複数を規定する。
人力資本
一般情報
我々の主要な人的資本管理目標は高い素質の従業員チームを誘致、維持、発展させ、私たちの核心価値観に符合する文化を維持と強化できるようにすることである。この目標を支持するために、私たちは競争力のある給与、福祉とその他の計画を通じて従業員を誘致、奨励、支持することを求めている；従業員を発展させ、内部人材の流動を奨励し、従業員が未来の重要な役割と指導職のために準備すること；多様化、参加性と包容性のある職場文化の発展を促進する；技術とシステムに投資し、ツールと資源を提供することによって、従業員が仕事中で働くことができ、それによって効率と高業績文化を促進する。
有限共同企業として、私たちは直接の管理者と従業員を持っていない。私たちの業務と活動はPlains All American GP LLC(“GP LLC”)によって管理されており、同社は私たちの管理·運営者(私たちのカナダ人を含まず、彼らは私たちの子会社PMCULCに雇われています)を雇っています。2022年12月31日までに，GP LLCとPMCULCは北米で約4100人雇用され，そのうち約2900人が米国，約1200人がカナダに雇用されている。私たちの約69%の従業員(約2800人の従業員)が現場従業員で、その中に私たちのトラック部門の約800人の従業員が含まれています。私たちの従業員はアメリカの25州とカナダの4つの省に広がっている。約185人の従業員が6つの独立した集団交渉協定で覆われており、これらの合意は2023年、2024年、2025年に再交渉できる
健康と安全
私たちの職員たちは私たちの最も貴重な資産だ。私たちは従業員の健康と安全を第一にし、私たちは私たちの従業員を保護し、安全で信頼性と責任のある方法で業務を展開することに取り組んでいます。私たちは、広範な教育と訓練、および必要な設備、システム、プロセス、および他の資源への投資を通じて、健康と安全に対する私たちの約束を支持し、私たちは“危険ID/予期されない計画”のコミュニケーション、定期的かつ特定の状況の安全ホーム、経験教訓共有、およびすべての従業員の停止許可のような多くのセキュリティ計画と活動を私たちの運営で共有している。私たちはまた、従業員に無料の精神と行動支援を提供する従業員支援計画を含む従業員の健康に専念する計画をたくさん持っています。また，安全·環境責任分野での業績をインセンティブするために，我々の業績年間ボーナス計画には，障害率の低下を記録可能な安全部分と，我々が経験した連邦報告放出数の減少につながる環境責任部分が含まれている。2022年、私たちのこの2つの分野の目標は、私たちの2020年の業績に基づく削減であり、私たちは目標を達成または超え、それぞれ約18%と35%削減され、2018年以降、これらの指標については、累計50%以上の削減を達成しています。また、2021年に新たなHSES取締役会委員会を設立し、HSESおよびESGトランザクションに追加的な監督と視点を提供する。
多様性と包括性
私たちはすべての従業員が尊重され尊厳を得て、彼らに平等な機会を提供するための専門的な労働環境を提供することに取り組んでいる。そのためには、私たちの労働力の中で包容的で多様な文化を発展させるために努力し、私たちが業務を展開しているコミュニティの多様性を反映した労働力を雇うことを渇望しています。2022年12月31日現在、私たちの総労働力の約21%は女性(46%は現場従業員を含まない)、代表的に不足しているグループは私たち米国労働力の約34%(現場従業員39%を含まない)を占めている。
私たちは、より多様な従業員チームを誘致するために、潜在的な新採用人員チームの拡大に重点を置いている。私たちが募集している学校は伝統的により多様な学生グループを持っていて、求人ツールを使って、空きポストを発表して、私たちの触角を拡大し、より大きく、より多様な潜在的な従業員候補グループをカバーすることができます。
さらに、Plainsおよび業界全体の多様性および包括的な努力をさらに支援するために、Trading Connectionsという従業員リソースグループを作成し、支援しました。このグループはネットワークの構築、指導、経験と考えの共有、訓練と更なる指導技能の発展を通じて、この業界における女性の多様性、包摂性と向上を奨励することに取り組んでいる。関係を育成することで、従業員指導計画も構築し、核心能力を発展させることで職業成長を奨励した
研修とリーダーシップの発展
私たちは私たちの人々の持続的な発展に努力している。著者らは現場操作、健康と安全、法規コンプライアンス、技術訓練、管理と指導技能及び専門発展などのテーマを含む多種の訓練計画を提供する。組織の未来のリーダーを識別し育成するために、各レベルの従業員チームにもいくつかの内部計画を実施した。取締役会は定期的に会社の指導部の後継計画に関する上級管理職の報告を受けています
優位性
私たちの給与と福祉計画は私たちの従業員を引き付け、維持し、奨励し、彼らのサービスと成功を奨励することを目的としている。競争力のある給与やその他の補償機会を提供するほか、条件に合った従業員に全面的かつ競争力のある福祉を提供し、場所によっては、健康(医療、歯科、視力)保険、処方薬福祉、柔軟な支出口座、育児休暇、障害保険、精神·行動健康資源、有給休暇、退職貯蓄計画、教育精算計画、災害救助基金、生命保険、事故死、肢解保険を含む
税務考慮事項の概要
以下は共有単位所有権と処分権のいくつかの実質的な税収考慮要因の簡単な要約であるが、共有単位所有権の税収結果は複雑であり、一部は所有者の個人納税状況に依存する。本要約は，1986年に改正された“国税法”(以下，“法典”と呼ぶ)，米国財務省条例，行政裁決，司法裁決の規定に基づいており，これらすべての規定は本要約の発効日に発効し，これらの規定はすべて変化する可能性があり，トレーサビリティがある可能性がある.私たちは、以下の要約の声明と結論について国税局または国税局にいかなる裁決も要求しておらず、国税局や裁判所がこのような声明と結論に同意することを保証することもできない。この要約は、米国連邦所得税のすべての態様、または米国、州または地方司法管轄区の任意の法律または米国連邦相続税および贈与税法律に基づいて生成される税収考慮要因に関連しない。適用されるアメリカ連邦、州、地方法律によると、各部門の所有者は単独でまたは税務顧問調査機関の所有者を通じてわが社に投資する法律と税収結果を負う責任がある。また，単位所有者ごとに単位所持者に提出を要求する可能性のあるすべての米国連邦，州，地方納税申告書を提出する責任がある.また項目1 Aを参照。“リスク要因−単位保有者の税務リスク”と“リスク要因−一般単位保有者の税務リスク”.”
共同組合状態
アメリカ連邦所得税については、私たちは組合企業とみなされており、その根拠は、私たちが毎年満たさなければならない“法典”第7704条に規定されている“資格に適合した収入例外”である。私たちの共同単位の所有者は、彼らが短期販売を補うために、または他の方法でこれらの単位を処理するために、その共通単位を他の人に貸しない限り、パートナーシップ中のパートナーとみなされる。そのため、両党の“予算法”の監査規則によると、私たちは一般的にアメリカ連邦所得税に責任を負いません。一般単位所有者は単位所有者のアメリカ連邦所得税申告書を報告しなければなりません。単位所有者が私たちの収入、収益、損失、控除に占めるシェアを占めています。一般に，共通単位保持者に割り当てられた現金は，所持共通単位の税ベースを超えた場合にのみ課税される.場合によっては、会社間利息と配当金支払いを含むカナダ所得税と源泉徴収税を納めたり、支払ったりする必要があります。単位所有者は、カナダが支払った分配可能な源泉徴収と所得税に関する外国税収控除を受ける資格がある可能性がある。
パートナーシップ配分
一般的に、吾等の収入及び損失は課税年度ごとに組合企業それぞれの百分率権益に基づいて一般パートナー及び単位所有者に分配され、年別及び月に比例して分配され、その後、関係月の最初の営業日から一般パートナー及び単位所持者の間で分担され、単位所有者が関係月にその単位を処分することができる。この四半期に設定された現金分配記録日の前に共通単位を処理する単位所有者が割り当てられることは、処置月(および現金分配に関連する四半期内の任意の他の月であり、所持者がその月の初日に共通単位を有する)の私たちの収入、収益、損失、および控除項目に起因することができるが、その期間の現金分配を得る権利はない。単位所有者の米国連邦所得税責任を決定する際には，単位所有者が組合企業で終了するか，その納税年度が終了するごとに納税年度ごとに生じる我々が生じた収入シェアを考慮しなければならず，単位所持者に現金分配を行わなくてもよい。したがって、単位所持者の私たちの課税収入におけるシェア(単位所持者がその収入について支払うべき所得税がある可能性がある)は、私たちが実際に単位所持者に割り当てた現金を超える可能性がある
共通単位の基礎
単位所有者の共通単位に対する初期納税基礎は、通常、共通単位に支払われる金額と単位所有者のうち、請求権負債(またはパートナーが経済損失リスクを負う負債がない)におけるシェアである。単位所有者の基準は、通常、私たちの収入における単位所有者のシェアと、私たちの無請求権債務における単位所有者のシェアの増加によって増加する。この基数は，単位所有者の我々の損失におけるシェア，単位所有者へのすべての割当ての金額(単位所有者の我々の無請求権債務におけるシェアの減少による割当てとみなされることを含む)，単位所有者に割り当てられた任意の追加業務利息の金額から差し引かれるが，ゼロを下回らない.米国国税局は、異なる取引で共同企業の権益を獲得したパートナーはこれらの権益を合併し、これらのすべての権益のために単一の調整後納税基礎を維持しなければならないと裁定した。
共同企業損失控除の制限
単位所有者による当該単位所有者の我々の損失における分配可能シェアの控除は，その単位所有者のその共通単位における納税ベースの金額に限られ，“リスク”規則に拘束された個人単位所有者や会社単位所有者(一般にいくつかの少数者が株を持っている会社)に対して，その金額が単位所有者の納税ベースより低い場合，その単位所有者は我々の活動において“リスク”の金額にあると考えられる.いずれの納税年度終了時にも，分配により単位所持者のリスク金額がゼロ以下であれば，単位所有者は数年前に控除された損失を再獲得しなければならない。これらの制限により単位所持者への損失やこれらの制限により回収された損失が繰越されることは許されず，そのリスク金額がその後増加する範囲で控除として許可され，このような損失が単位所有者のその共通単位での納税基盤を超えないことが前提となる.共通単位に対して課税処分を行う場合、単位所有者が確認した任意の収益は、以前にリスク制限により一時停止された損失によって相殺されることができるが、基礎制限一時停止の損失によって相殺することはできない。以前にリスク制限によって一時停止されたこの収益を超えた損失はこれ以上使用できない。
上記の基礎とリスク制限を除いて、受動活動損失制限は通常、個人、不動産、信託、一部の少数の持株会社と個人サービス会社で発生する損失を“受動活動”(一般に納税者が実質的に参加していない貿易または商業活動)から差し引くことを制限する。受動的損失制限はそれぞれ公開取引ごとの共同企業に適用される。したがって、私たちが発生した任意の受動的損失は、私たちが生成した受動的収入を相殺するためにのみ使用され、他の上場提携企業または給料、能動業務または他の収入への投資を含む他の受動的活動または投資の収入を相殺するために使用することはできない。単位所有者が非関連側との完全課税取引でそのすべてのユニットを処分した場合，単位所持者が我々が発生した受動収入に占めるシェアを超える受動損失は全額差し引くことができる.受動活動損失ルールは，リスク制限や基礎制限を含む他の適用される控除制限の後に適用されるのが一般的である。
2020年12月31日以降から2029年1月1日までの納税年度については、会社以外の納税者の“超過業務損失”制限が、このような納税者の損失の控除をさらに制限している。超過業務損失とは、納税者がこの課税年度に当該納税者の業界又は業務の控除総額に起因することができ(超過業務損失限度額を考慮せずに決定される)、当該納税者を超えて当該課税年度に当該等の業界又は業務の総収入又は収益に1つの徴収額を加えることができる。課税額は250，000ドルに等しいか、または納税者が共同申告表を提出すると500，000ドルとなり、いずれの場合も適用されるインフレ調整数によって増加する。不許可超過業務損失は純営業損失を次の納税年度に繰り越すとみなされている。我々が発生した単位所有者に割り当てられたいかなる損失も，基礎，リスクまたは受動的損失に制限されない場合には，その単位所有者の取引または業務減額総額を決定する際に含まれる.したがって、我々が生成した他の態様に制限されない損失は、単位所有者の他の貿易または業務収入に、適用しきい値金額に相当する非貿易または業務収入を相殺するためにのみ使用されることになる。そのため、敷居金額を除いて、私たちの損失は他の方面の制限を受けず、単位所有者の非貿易或いは業務収入(例えば、賃金、費用、利息、配当金と資本利益)を相殺することはできない。この超過業務損失限度額は受動的活動損失限度額の後に適用される。
利子控除の制限
一般的に、私たちは私たちの納税年度内に私たちに適切に割り当てられる貿易または業務の債務によって支払われたまたは計算された利息を差し引く権利がある。しかし、私たちのこの“商業利息”の控除は、私たちの商業利息収入と私たちの“調整後の課税収入”の30%の和に限られています。この制限については、私たちの調整後の課税所得額の計算は、業務利息や業務利息収入を考慮していません。この制限はまず組合企業レベルに適用され，我々が単独で説明していない課税所得額や損失が確定した場合には，どの業務利息の控除も考慮される.そして、パートナーレベルでこの業務利息制限を適用する際に、私たちの各単位所有者の調整後の課税収入は、その単位所有者が私たちの任意の収入、収益、控除または損失項目における分配シェアを考慮することなく決定され、その単位所有者の私たちの超過課税収入における分配シェアを増加させ、これは、通常、私たちの調整後の課税収入の30%が私たちの納税年度の業務利息控除金額を超えているに等しい
私たちの商業利息控除が制限されない範囲内で、私たちは私たちの単位所有者の私たちの権益のパーセンテージに基づいて、私たちの商業利息控除のすべての金額を私たちの単位所有者に分配します。もし私たちの商業利息控除が限られている場合、いかなる許可されていない商業利息控除金額も各単位所有者の私たちのパーセント資本に基づいて各単位所有者に分配されますが、現在その金額の“超過商業利息”を差し引くことはできません。単位所有者がその共通単位に基づいて何らかの制限及び調整を受けた場合、単位所有者は、将来の納税年度にこの追加的な商業利息を繰越及び控除することができる。さらに、彼または彼女の共通単位における単位所有者の基礎は、一般に、そのような共通単位を販売する際に任意の追加の商業利益の金額を増加させる。
第七百五十四条選挙
私たちは規則第754条に規定された選択を行っており、これは通常、単位所有者が分配収入および減額を受けることを招き、その計算方法は単位所有者を参考にして共同企業の各資産の購入価格部分に帰することができる。
共同単位の処分
共通単位を売却する単位所有者は、現金化金額とこれらの共通単位調整後の納税基礎との差額に等しい損益を確認する(従来許されていなかった利息控除の任意の基礎調整によるものと考えられる)。ユニット保持者は，この目的のために特定の公共ユニットの基盤を追跡できない可能性がある.したがって，単位所持者に割り当てられた現金が単位所持者に割り当てられた収入を超えていれば，単位所有者が単位保持者が調整した税ベースよりも高い価格で一般単位を販売すれば，価格が単位所持者の元のコストよりも低くても，単位所持者に割り当てられた現金は実際には課税収入となる.また、潜在的な回収項目は、減価償却回収項目を含むため、実現された金額の一部(収益を代表するか否かにかかわらず)が一般収入として課税される。また，現金化された金額には，我々の無請求権債務における単位所有者のシェアが含まれているため，単位所有者は単位所有者が売却から得た現金金額を超える納税義務を負う可能性がある.
州、地方、その他の税収面の考慮
アメリカ連邦所得税のほかに、単位所有者は、州と地方所得税、非会社営業税、および単位所有者が居住しているか、あるいは私たちが業務を展開したり、財産を持っている異なる司法管轄区で徴収される相続税、相続税、あるいは無形税を含む他の税収を支払う必要がある可能性がある。私たちはアメリカのほとんどの州とカナダのいくつかの省で不動産を持って業務を展開しています。職場所有者はまた、州所得税申告書の提出を要求され、彼らがこれらの管轄区に住んでいなくても、異なる州で納税される可能性がある。私たちのすべてのカナダの収入源はカナダの課税実体を通過するため、私たちの単位所有者は単独のカナダ納税申告義務がありません。それはこの収入と関係があるからです。アメリカ人ではない住民の単位所有者は追加の納税申告と支払い要求を持つ可能性がある。
もし職場の所有者がこれらの要求を守らなければ、利息と罰を受ける可能性がある。いくつかの州では、税金損失は、発生した年間に税金優遇を生じない可能性があり(例えば、この州に収入源がなければ)、その後の納税年度に収入を相殺することができない可能性もある。いくつかの州は私たちを要求するかもしれないし、あるいは私たちはその州の住民ではない単位所有者に割り当てられた金額から一定の割合の収入を抑留することを選択するかもしれない。源泉徴収は、その額が特定の単位所持者よりも多いか、またはそれ以下である可能性があり、特定の州の所得税義務を欠いている可能性があり、その単位所持者が当該州で所得税申告書を提出する義務を免除しない可能性がある。差し押さえられた金額は、私たちが割り当てた金額を決定するために、単位所有者に割り当てられたとみなされる可能性がある。
免税組織と他の投資家の共同単位に対する所有権
免税組織(個人退職口座(IRA)やその他の退職計画を含む)や非米国人の共通単位への投資は、このような個人特有の問題を引き起こす。実際，我々が単位所有者(すなわち免税組織)に割り当てたすべての収入は無関係な企業課税収入であるため，このような単位所持者に納税すべきである.単位所有者が非住民外国人，非米国会社または他の非米国人であれば，共通単位を持つため米国で貿易や業務に従事しているとみなされるため，米国連邦所得税申告書を提出し，単位所有者の我々の課税所得額におけるシェアおよび共通単位が獲得した収益を売却または処分することについて税金を納める必要があり，収益が実際に非米国単位所有者の米国貿易や業務に関係していることが前提である
上場組合企業に適用される規則によると、非米国人への分配は適用される最高有効税率で源泉徴収されなければならない。また、非アメリカ人の分配にも、私たちの累積純収入を超える任意の分配金額に10%の源泉徴収税が課されます。計算の複雑さと私たちにどのように適用されるのか不明なので、私たちはこれらの目的のために私たちの累積純収入を計算していないので、私たちのすべての分配を私たちの累積純収入を超えて、10%の源泉徴収税を支払うつもりです。したがって、非米国人への分配には、最高適用有効税率と10%に等しい総合源泉徴収税率が適用される。
また、米国の貿易や業務に従事する組合企業では、権益の譲受人は、譲渡者が当該権益が外国人ではないことを証明しない限り、譲渡者の現金金額の10%の差し止めを要求される。パートナーの“現金化金額”の決定には、通常、パートナーが共同企業負債に占めるシェアの減少が含まれているが、財務省条例では、上場組合企業(例えば、我々の共同単位)の権益を譲渡する際には、通常、譲渡者を代表して譲渡を行う仲介人に支払われる総収益額であるため、確定時には、上場組合員の負債に占めるシェアの減少は考慮されないと規定されている。2023年1月1日以降に仲介人による上場パートナーシップ企業における利益移転については，譲渡者の仲介人に抑留義務がある。潜在的な外国機関の所有者は彼らの税務顧問に相談して、これらの規則が私たちの共同部門の投資に与える影響を理解しなければならない。
監査手続き
アメリカ連邦所得税監査、アメリカ国税局が行政調整に対して司法審査と税務和解手続きを行う中で、上場組合企業はその所有者から独立した実体とみなされている。組合企業の収入、収益、損失及び控除項目の税務処理は、各パートナーの単独訴訟手続において決定されるのではなく、組合企業手続において決定される。2015年の両党予算法によると、2017年12月31日以降の納税年度において、米国国税局が私たちの所得税申告書を監査調整すれば、このような監査調整によって生じた任意の税金(任意の適用可能な罰金および利息を含む)を直接私たちから評価し、受け取ることができ、一般パートナー、単位所有者、および前単位所有者が監査の納税年度に彼らが私たちの利益に応じて任意の監査調整を考慮することを選択しない限り、同様に、この等課税年度において、米国国税局がそのメンバーまたはパートナーのエンティティのために提出した所得税申告書を監査調整した場合、それは、そのような監査調整によって生成された任意の税金(罰金および利息を含む)を評価して直接受け取ることができる
利用可能な情報
インターネットのサイトで無料で提供していますWwws.Plas.com我々が電子的に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に資料を提出した後、または米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に材料を提供した後、合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く材料を10-K表の形で米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出し、10-Q表の四半期報告、8-K表の現在の報告、および1934年の“証券取引法”第13(A)または15(D)節に提出または提出された報告書の改訂版に準ずる。米国証券取引委員会は、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書及び情報声明、その他の発行者に関する情報を含むインターネットサイトを維持するHttp：//www.sec.govそれは.私たちのサイトには、金融や他の投資家が重要とみなされる可能性のある情報を含む多くの私たちに関する情報が含まれています。投資家たちと他の人たちが私たちのウェブサイトで発表された情報を確認することを奨励する。当サイトで公開されている情報は、当10-Kフォーム年次報告書または米国証券取引委員会に提出された他のいかなる文書にも引用されません。
第1 A項。リスク要因
文意に加えて、ここで指す“施設”には、私たちが所有するすべてのパイプ、端末、ストレージ、および他の資産が含まれています。指す“PAgPエンティティ”には，PAgP，PAgP，Plains All American GP LLC，AAP，PAA GP LLCがある.文脈の必要に応じて、私たちの“普通のパートナー”への言及は、PAgPエンティティの任意または全部を含む。言及された“平原エンティティ”には、私たち、私たちの子会社、およびPAGPエンティティが含まれる
リスク要因の概要
私たちの業務に関わるリスク
当社の業務、経営結果、財務状況、キャッシュフロー、単価は、これらに限定されない多くの要因の悪影響を受ける可能性があります
•私たちの施設では、あるいは私たちの施設の輸送、加工、購入、貯蔵、分留、および/または収集された原油、天然ガス、天然ガスの数を使用することによって、私たちの制御以外の様々な要因の負の影響を受ける可能性がある
•私たちの業界の競争には、私たちが運営しているいくつかの地域の中流エネルギーインフラの普遍的な生産能力過剰に関する再請負とその他のリスクが含まれている
•私たちが扱う製品と私たちが提供するサービスの需給変化は、私たちがコントロールできない様々な要因による可能性があります
•自然災害、災害、テロ(生態テロを含む)、プロセスセキュリティ障害、設備故障、または他の事件、パイプまたは施設事故、ならびに私たちの電子およびコンピュータシステムへのネットワークまたは他の攻撃は、私たちの業務を中断し、契約義務を履行する能力を阻害し、および/または深刻な人身被害、財産損失、および環境破壊を引き起こす可能性があります
•私たちまたはサービス提供者に影響を与えるネットワークセキュリティ攻撃、データ漏洩、および他の中断は、私たちの業務、運営、名声、および財務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
•大流行流行病や他の公衆衛生事件
•私たちのパイプや施設の開発や運営に反対することを含む、様々な団体からの社会的および政治的圧力
•金融利害関係者は、私たちのガバナンス構造と私たちが考えている業界の社会的、環境コストにもっと注目している
•原油とNGLの全体長期市場、及びある市場構造、価格変動などの市場要素がない
•合弁企業および共同所有権配置、買収、資産剥離および他のプロジェクトに関連する予想される収益または他の期待収益を十分に実施または達成することができない
•私たちの戦略に関連した新しいビジネスに進出して新しいエネルギーチャンスに参加します
•投資レベルの信用格付けを失ったり開放的な信用を受け入れる能力が大幅に低下しています
•通常の経営活動で私たちと取引している顧客や他の取引相手の信用リスク
•資本市場の引き締めやその他の要素は私たちの資本コストを増加させ、あるいは他の方法で私たちが資本を獲得する機会を制限した
•私たちのリスク政策に適合していないか守らないか
•私たちの保険カバー範囲は私たちの損失を完全にカバーできないかもしれません。私たちは将来、保険に関連するコスト増加と保険不足に直面するかもしれません
•私たちの現在または未来の債務水準は、追加資金を借りたり、ビジネスチャンスを把握することができない
•通貨為替レートの変化
•私たちの労働力を採用して維持するのは難しい
•長期資産減価
•ある資産使用権を取得することによる固定コストによるいくつかの資産使用が深刻に不足している
•私たちの資産を修理し維持するコストは
•私たちはパイプラインや施設があるすべての土地を持っていませんそれは私たちの運営を中断させる可能性があります
•供給中断、インフレ、関税、割当量、または他の要因のため、私たちに必要な数量と品質、商業的に許容できる価格の材料や商品を得ることができません。
法律法規に関連するリスク
私たちの業務は、環境と野生動物の保護、操作安全、流行病、国境を越えた輸出入と税務事項、金融とヘッジ活動、気候変動、関連事項に関する既存または新しい法律、行政命令および法規の悪影響を受ける可能性がある
アメリカでの投資の内在的リスク
私たちのパートナーシップ構造には固有のリスクがありますが、これらに限定されません
•私たちの一般パートナーへの費用精算金額は大きいかもしれませんが、これは私たちが職場の所有者に割り当てるための現金を減らすことになります
•現金分配は保証されておらず、私たちの業績と財務準備金の確立によって変動する可能性がある
•私たちが優先的に選択した単位が所有する権利、特典、および特権は、私たちの共通の単位所有者の権利とは異なり、彼らの権利よりも優先される
•職場の所有者は私たちの普通のパートナーを削除できないかもしれません
•私たちは単位所有者の承認なしに共通単位を増発する可能性があり、これは単位所有者の既存の業権権益を希釈する
•私たちの一般的なパートナーと私たちまたは私たちの単位所有者の間に利益の衝突が生じるかもしれない。
私たちの債務証券への投資に関するリスク
私たちの債務証券の保有者が直面しているリスクは含まれているが、これらに限定されない
•私たちの未償還債務証券の支払い権利は無担保であり、実際には、私たちの既存および未来に属する保証債務から、構造的には、私たちの子会社に属する任意の既存および将来の債務および他の債務から、私たちの将来の債務証券を保証する可能性のある子会社を除外する
•私たちは他の種類の組織のような柔軟性を持って現金を蓄積していません。これは債務証券の返済や満期時に返済できる現金を制限することができます
普通単位所持者とB系列優先単位所持者の税務リスク
私たちの一般単位とBシリーズ優先単位は税務リスクの影響を受け、これは私たちの単位の価値や市場に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちが分配や債務返済に利用できる現金を減らすことができるかもしれないが、これらに限定されない
•私たちは共同企業としてアメリカ連邦所得税の目的に適合しており、大量の実体税を支払う必要はない
•可能な立法、司法、または行政変更、または異なる解釈は、追跡力を持つ可能性がある
•米国国税局または州税務機関は、2017年12月31日以降の納税年度の所得税申告書を監査調整することができる
•米国国税局またはカナダ税務局(“CRA”)は、私たちが受け入れた連邦所得税職または多国籍分配を競争している
•私たちの職場の所有者は私たちの収入のシェアに税金を支払うことを要求されるかもしれません。たとえ彼らが私たちから現金分配を受けていなくても
•免税実体と非アメリカ単位所有者は私たちの単位を持つことで独特の税金問題に直面している
•私たちの共同単位で処分された課税損益は予想よりも多いか少ないかもしれない
•単位所有者が私たちが発生した利息支出を差し引く能力は制限される可能性がある
•私たちの職場の所有者は、彼らが私たちの職場に投資するために住んでいない州と司法管轄区で州、地方、非アメリカの税金と納税表の要求を遵守するかもしれません
•Bシリーズ優先株分配の収入を資本使用の保証支払いの税収処理方式として、私たちBシリーズ優先株保有者に私たちの一般単位所有者とは異なる税収待遇を創出し、これらの収入は合格上場提携企業の収入20%の減額を受ける資格がない。
私たちの業務に関わるリスク
私たちの収益性は、私たちの施設輸送、加工、購入、貯蔵、分留、および/または収集された原油、天然ガス、天然ガスの数に依存しており、これらは私たちの統制以外の様々な要素によって悪影響を受ける可能性がある。
掘削活動、原油生産量と基準原油価格は時間の経過に従って大幅に変動する可能性があり、原因は非常に多く、現在の経済状況、消費者の炭化水素最終製品に対する需要の減少、競争の激化、不利な天気条件、突発的な公共衛生事件及び価格と生産レベルに影響する政府法律法規を含む。国内や外国の石油メーカーの行動により、原油価格も低下する可能性がある--原油供給過剰をもたらし、基準原油価格を低下させる可能性がある。製造業者が、将来のこのような価格の下落、資本市場参入の減少、融資コストの増加、または不利な政府または規制行動に対応するために掘削活動を減少させる場合、例えば、環境、地震または他の理由で掘削活動を制限する連邦、州または地方の法律または法規を含む場合、現在または将来の生産量レベルに悪影響を及ぼす可能性がある。逆に、このような発展は私たちのパイプラインや他の施設のスループット減少を招く可能性があり、これは生産量の低下の程度に依存して、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
また、私たちが最近建設したいくつかの長距離パイプライン資産を除いて、第三者委託者は通常、私たちのパイプラインで原油を輸送する長期契約約束を持っていない。運送業者が私たちのパイプラインでの原油輸送を大幅に減少または停止することを決定すれば、私たちの収入を大幅に低下させる可能性がある。
我々の業務に関連する原油調達量を維持するためには，生産者の掘削活動の減少，枯渇油井による原油生産量の自然低下や競争相手損失の数による損失数を相殺するために，新たな原油供給契約を継続しなければならない。生産量が低下すれば、資産が十分に利用されていない競争相手は、追加原油供給を確保する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの収益性は、再請負と私たちが運営しているいくつかの地域の中流エネルギーインフラの一般的な生産能力過剰に関する他のリスクを含む業界競争による様々な要因のマイナス影響を受ける可能性がある。
私たちは業務の様々な面で競争に直面しており、私たちが競争相手と効果的に競争できるという保証はありません。一般に、競争は、新規参入者および既存の参加者、ならびに日常業務、投資資本プロジェクト、買収、および合弁活動に関連する参加者を含む様々な参加者から来る。私たちのいくつかの競争相手は私たちよりも何倍もの資本資源を持っているか、あるいはより多くの原油、天然ガス、あるいは天然ガスの供給を制御している。また、他の生産能力の深刻な過剰や財務レバレッジの高い競争相手は、それらの投資に許容可能なリターンが生じているかどうかを考慮することなく、運賃を可変運営コストに近いレベルに下げる動機がある可能性がある。これらの競争リスクは、私たちが既存の顧客よりも高い契約更新と顧客保留リスクに直面させ、優遇されたレートと数量で再請負を行うことをより挑戦的にすることを難しくさせます。例えば、私たちのいくつかの長距離二畳紀導管を含みます。
私たちが事業を展開しているいくつかの市場(例えば、イグールフォード、二畳紀盆地、ロッキー山脈/バケン地域を含む)では、競争の重要な駆動力の1つは、(I)石油と天然ガス生産および適用生産区の開発が大幅に増加し、(Ii)比較的低い参入ハードル、および(Iii)比較的低コストの資本を一般的に獲得している新しい中流エネルギーインフラ生産能力の急速な発展から来ている。このような環境は私たちに機会を提供してくれたが、私たちが運営している多くの地域は過剰に建設されており、中流エネルギーインフラの生産能力過剰を招いている。さらに、いくつかの市場のベテラン参加者として、関係を構築し、市場に立つために、より低いリターン率でサービスを提供することを望む新たな参入者からの競争に直面している。しかも、私たちの原油と天然ガス供給者活動は私たちの多くのパイプラインと施設を使用する。私たちの商業活動に影響を与える競争は私たちの交通と施設資産の使用を減少させるかもしれない。これらのすべての競争影響は私たちの生産能力と利益率に下振れ圧力をもたらし、それに他の不利な競争影響を加えて、私たちの財務状況、キャッシュフロー、そして私たちの単位所有者に分配能力を支払うか増加することに大きな悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの原油業務では、私たちの競争相手は、他の原油パイプライン、主要な総合石油会社、それらのマーケティング付属会社、製油業者、私募株式支援の実体、および規模、財務資源と経験の差が大きい独立収集者、マネージャー、営業者を含む。私たちは多くの要素に基づいて、地理的に生産区に近い、市場参入、料率、サービス条項、接続コストとその他の要素を含むこれらの会社と競争します
私たちのNGL事業の側面で、私たちは大型石油、天然ガス、天然ガス液体会社と競争して、私たちと比較して、これらの会社はもっと多くの財力を持っていて、天然ガスとNGLの供給を得ることができるかもしれない。競争の主な要因は、料率、加工費、天然ガスまたは天然ガス混合物との地理的距離、利用可能な加工および分留能力、輸送代替案およびそれらに関連するコスト、およびエンドユーザ市場に参入する機会である。
私たちが扱う製品の需給変化は、私たちがコントロールできない様々な要因によって引き起こされる可能性があり、私たちの経営業績にマイナス影響を与える可能性があります。
我々が処理する原油や他の炭化水素製品の需給は，価格，現在と将来の経済状況，節油措置，代替燃料の採用，政府規制(気候変動規制を含む)および燃料経済性とエネルギー生産·貯蔵技術の技術進歩を含む様々な要因に依存する。例えば、温室効果ガス排出を削減するための立法、規制または行政行動は、原油や他の炭化水素製品の消費コストを増加させたり、代替エネルギー技術の採用を加速したりし、このような製品の需要減少を招く可能性がある。原油と石油製品が全世界の大口商品であることから、需要も全世界の市場状況の重大な影響を受ける可能性があり、特にアメリカと中国などの重要な消費市場では、国内外の政治状況及び政府或いは監督管理行動(原油或いは石油製品の輸出入に対する制限を含む)も需要に影響する。需要はまた、私たちの輸送資産を使用できる受託者がこれらの資産納品によってその需要を満たす能力と意思にも依存する。私たちが扱う製品に対する需要の低下は、グローバルレベルでも私たちの資産サービスの分野でも、私たちの経営業績にマイナス影響を与える可能性があります。
原油供給は外国政府の石油収入への依存度を含む様々な世界の政治と経済要素に依存する。世界の原油供給過剰は原油価格を低下させ、私たちのサービス地域の生産と輸送利益を低下させ、私たちの経営業績にマイナス影響を与える可能性がある。
原油需要の変動、例えば製油所の操業停止や閉鎖による変動は、我々の運営業績にマイナス影響を与える可能性がある。具体的には，我々の交通システムによってサービスされる地域では，需要減少がこのようなシステムのスループットに悪影響を与える.負の影響は、需要変動による差異を捉える能力によって緩和または克服することができるが、この能力は、特定の場所の特定のレベルの原油の供給に依存するため、予測不可能である。
NGL製品需要の変動は、一般的または業界固有の経済状況、新しい政府法規、グローバル競争、NGL製品に対する消費者の需要減少、価格差による石油原料からの競争激化、いくつかのNGL製品、特にプロパンの温和な冬天気またはその他の原因により、私たちが処理しているNGL製品の数量の低下または私たちのサービスまたは利益率のために費用を減少させる可能性がある。また、NGL製品供給の増加は、私たちが処理しているNGLの価値を低下させ、私たちが達成した利益率を低下させる可能性があります。
NGLとNGLで生産された製品も世界市場の製品と競争している。上記のいずれの理由でも、我々が参入する市場は、エタン、プロパン、n-ブタン、イソブタンまたは天然ガソリンの需要減少または供給増加に対して、私たちが提供するサービスの需要および天然ガス価格に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
自然災害、災害、テロ(生態テロを含む)、プロセスセキュリティ障害、設備故障、または他の事件、パイプまたは施設事故、ならびにネットワークまたは私たちの電子およびコンピュータシステムへの他の攻撃は、私たちの運営を中断し、契約義務を履行する能力を阻害する可能性があり、および/または深刻な人身被害、財産損失、および環境破壊を引き起こす可能性があり、これは、私たちの財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのいくつかの業務は人身傷害、財産損失、環境破壊のリスクに関連しています。これは私たちの業務を制限し、他の面で私たちのキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすかもしれません。私たちのほとんどの業務は、ハリケーン、竜巻、嵐、洪水、地震、土壌移動、および/または山体の地滑りを含む潜在的な自然災害または他の自然事件に直面しています。私たちのいくつかの資産と私たちの顧客の資産はアメリカメキシコ湾沿岸地域に位置しており、これにより彼らは特にハリケーンや熱帯嵐のリスクの影響を受けやすい。我々の施設や運営も，プロセス安全故障，設備故障やヒューマンエラーによる事故の影響を受けやすい。また、米国政府はこれまで、エネルギー資産、特に米国のパイプラインインフラは、テロ組織の目標である可能性があると警告していた。テロリストは私たちの物理施設を目指しているかもしれませんが、ハッカーは私たちの電子とコンピュータシステムを攻撃するかもしれません。
電子およびコンピュータシステムを含む1つまたは複数のパイプまたは他の施設、または製品、用品またはサービスを提供する任意の施設または企業、または私たちの運営業務に依存する任意の施設または企業が、悪天候または任意の他の災害、事故、災害、テロまたは事件によって損傷された場合、私たちの運営は深刻に中断される可能性がある。さらに、私たちの商人活動は原油の購入と列車車両、タンカー、またははしけで輸送される天然ガスを含む。脱線、海難、悪天候、機械故障、座礁或いは衝突、火災、爆発、環境事故、海賊、テロと政治不安定などの事件が発生するため、これらの貨物は破損或いは紛失のリスクがある。これらのイベントまたは中断は、人員、財産、または環境に重大な損害またはダメージを与える可能性があり、修復には数日から数ヶ月またはそれ以上の時間が必要となる可能性があり、特にイベントの深刻さおよび影響に依存する。このような事件が、私たちの業務によって生じる収入を中断し、契約義務を履行する能力を阻害したり、保険がカバーされていない重大な支出をもたらしたりすると、私たちの収益性、キャッシュフロー、および割り当てられた現金を私たちのパートナーに支払うために使用され、それに応じて私たちの財務状況および証券の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはまた、災害、事故、災害、テロ、または他のそのような事件によって被害(名声被害を含む)を受ける可能性がある。このようなイベントまたは一連のこのようなイベントの発生、特に1つまたは複数のイベントが人口密集または敏感な地域で発生した場合、私たちの業務に対する公衆の見方に悪影響を与える可能性があり、および/または、私たちの運用資産または完了計画における成長プロジェクトまたは他の取引所に必要な承認、許可、許可、または不動産権益を得ることを困難にする可能性がある。
私たちまたはサービス提供者に影響を与えるネットワークセキュリティ攻撃、データ漏洩、および他の中断は、私たちの業務、運営、名声、および財務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは私たちの様々な技術システムの持続的で持続的な動作に依存している。ユーザが我々のサイトや情報技術システムにアクセスすることは我々が運営する重要な要素であり，クラウドセキュリティとネットワークセキュリティイベントの保護も同様である.私たちの通常の業務プロセスでは、知的財産権、独自業務情報、キー運営情報およびデータ、当社の顧客、サプライヤー、特許使用料所有者および業務パートナーに関する情報、および当社従業員の個人識別情報を含む敏感なデータを当社のデータセンターおよび私たちのネットワークに収集して格納します。また、サービス提供者やサプライヤーなどの第三者を招聘し、幅広いソフトウェア、技術、ツール、および他の製品、サービスおよび機能を提供し、私たちの業務、オペレーティングシステム、およびデータ資産を行い、監視、および/または保護することができます。これらの情報のセキュリティ処理、維持、転送は、私たちの運営と業務戦略に重要です。私たちはセキュリティ措置を取っているにもかかわらず、私たちが依存している情報技術およびインフラは、ハッカーのような第三者の攻撃を受けやすいかもしれないし、人為的なミス、汚職、または他の中断によって破られやすいかもしれない。どのような侵入も、私たちのネットワークを危険にさらす可能性があり、そこに格納されている情報がアクセス、公開、紛失、または盗まれる可能性がある。このような情報のアクセス、開示、または他の損失は、法的クレームまたは訴訟、個人情報のプライバシーを保護する法的責任、委託者情報の漏洩に対する監督管理処罰、私たちの運営中断、私たちの名声被害、および私たちのサービスに対する自信を失う可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちと私たちの特定のサービス提供者たちは時々ネットワーク攻撃を受けている。ネットワーク攻撃の頻度や規模が増加することが予想され，攻撃者はより老練になっている.私たちは、将来の攻撃を予測、検出、または予防することができない可能性があり、特に攻撃者が使用する方法がしばしば変化する場合、または起動前に識別できない場合には、攻撃者が法医学的証拠の検出、回避、および除去または混同を回避するための技術およびツールをますます使用するために、事件を調査または修復することができないかもしれない。
我々が使用する情報技術インフラは，我々の業務の効率的な運営に重要であり，我々の日常運営を行う能力にも不可欠である.私たちの情報技術システムが直面するリスクは、不正または無意識にトラフィック敏感、機密または個人情報を抽出すること、アクセス拒否、恐喝、情報破損、またはビジネスプロセスの中断を含む。私たちの情報技術インフラや物理施設が破壊されたり、他の中断されたりすると、私たちの資産損傷、安全事故、環境破壊、救済コスト、責任、規制法執行、プライバシーまたは証券法律法規違反、契約紛失、または契約義務の履行ができなくなる可能性があり、いずれも私たちの運営、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、私たちは、私たちの情報セキュリティと制御を強化したり、発展していくネットワークセキュリティの法律や法規を遵守するために、多くの追加資源を投入する必要があるかもしれません。
私たちは自分で保険を引き受けて、そのため、特にネットワークセキュリティ事件のために保険をかけません；しかし、私たちのいくつかの保険証書はこのような事件による関連損害を保証することを許可する可能性があります。もし私たちが十分に保険を受けていない重大な債務を負担している場合、あるいは私たちが発生したコストが未保険または自己保険リスクのために確立された準備金を超えた場合、私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務、経営結果、財務状況、キャッシュフローと単価は流行病、流行病、あるいは他の公衆衛生事件の悪影響を受ける可能性があります。
私たちの業務、経営結果、財務状況、キャッシュフローと単価は流行病、流行病、あるいは他の公衆衛生事件の悪影響を受ける可能性があります。このような事件は、広範な経済混乱をもたらし、原油、天然ガスおよび他の石油製品の需要の大幅な減少をもたらす可能性があり、さらに、出荷、加工、購入、貯蔵、分留、および/または私たちの多くの資産を使用することによって、輸送、加工、購入、貯蔵、分離および/または収集された原油および天然ガスの数の大幅な低下をもたらす可能性がある。公衆衛生事件の影響は、ウイルスまたは病原体の臨床的重症度と伝播性、治療方法とワクチンの開発、配置、採用と有効性、医療システムと公衆衛生インフラの能力、およびこのような事件の影響を受ける地域の公衆衛生当局、政府および個人の対応を含む、私たちが制御できない様々な要素に依存する。
私たちは私たちのパイプや施設の開発や運営に対する様々な団体の反対に直面するかもしれません。私たちの業務は社会的、政治的圧力を受けるかもしれません
私たちは環境保護団体、土地所有者、先住民団体、地元団体、その他の提唱者の私たちのパイプや施設の開発や運営に対する反対に直面するかもしれない。このような反対は、組織的な抗議、私たちの運営を阻止または破壊しようとする、私たちの資産に関連する規制または行政手続き、または私たちの資産および業務の発展または運営を阻止、妨害、または遅延させることを目的とした訴訟または他の行動を含む様々な形態をとることができる。例えば、私たちのパイプを修復するには、彼らの財産に入るために個別の土地所有者の同意を得る必要があり、1つ以上の土地所有者は、影響を受けたパイプまたは他の施設の運転中断を招く可能性があり、その時間は、そうでないよりもはるかに長い可能性がある。さらに、破壊行為や生態テロ行為は、人員、財産、環境に重大な損害やダメージを与えたり、私たちの行動を長期的に中断させたりする可能性がある。どのような事件であっても、私たちの業務によって生じる収入を中断したり、保険がカバーされていない重大な支出をしたりすると、分配された現金を私たちのパートナーに支払うために使用できることが減少し、それに応じて私たちの財務状況や私たちの証券の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります
我々の事業計画は、社会的感情および適用される法律法規が、炭化水素燃料の将来の開発、輸送、および使用を許容し、促進し続けるという仮定に基づいている。炭化水素燃料の生産、精製、輸送および販売に関する決定は、政治的圧力、メディアおよび他の人々の私たちが経営している業界に対する否定的な記述、および環境および他の特殊な利益集団の影響と抗議を受けている。炭化水素エネルギー産業に対するこのような負の感情は、消費者の選好および政府または規制行動に影響を与える可能性があり、これは逆に私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
気候変動の潜在的な影響を懸念する活動家は炭化水素エネルギー会社の資金源に注意を向け、これにより、ある金融機関、基金、その他の資金源がエネルギー関連活動への投資を制限または廃止した。最終的には、探査·生産活動やエネルギーインフラ関連プロジェクトや進行中の運営のための資金獲得の難しさが増加する可能性があるため、間接的に私たちのサービスの需要に影響を与え、建設や他の資本プロジェクトや私たちが行っている運営に資金を提供する能力に直接影響を与える可能性がある。
機関投資家は，我々の業界や我々のガバナンス構造の社会的·環境コストにますます注目しており，このような投資家から資金を調達する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
近年、ある金融利害関係者は、公共年金基金などの機関投資家を含み、ESG事項の影響と社会コストをますます重視している。ESG要素は投資家の投資決定においてますます重要な役割を果たしており、ある業界あるいはある管理構造を持つ会社、例えば主有限組合企業に関連して、ますます多くの審査を受けている。
投資家はESGや同様の問題にますます注目し、積極的になり、私たちの資金調達能力を制限するかもしれない。このような審査のため、私たちが資本を得る能力はいかなる実質的な制限を受けても、私たちの能力を制限することができます
優遇された条件で将来の融資を得るか、融資を全くしないか、あるいは将来の融資コストの増加を招く可能性がある。同様に、このような急進主義は、私たちの単価にマイナスの影響を与え、株式発行や債務融資で資金を調達する能力を制限したり、業務活動に従事したり、拡大したり、展開したりする能力にマイナス影響を与える可能性があり、本来私たちに有利とされていたいくつかの取引に従事することを阻止する可能性もある。
すべての業界の企業は、そのESG実践に関連する利害関係者のますますの関心に直面している。投資家または利害関係者の持続的な発展の期待および基準に適応していないか、または遵守されていない企業、またはますます注目されているESG問題に適切に反応していないと考えられる企業は、法的要求があるか否かにかかわらず、名声被害を受ける可能性があり、そのような企業エンティティのサービス、財務状態および/または持分価値は、実質的かつ不利な影響を受ける可能性がある。気候変動への日々の関心、企業の気候変動に対する社会の期待、自発的なESG関連開示に対する投資家の期待、強制的なESG開示の増加、および代替エネルギー形態に対する消費者の需要は、コスト増加、私たちが処理するサービスまたは製品に対する需要の減少、利益の減少、立法および司法審査の増加、調査および訴訟、名声損害、および私たちの資本市場への負の影響を招く可能性がある。私たちはまた、単位所有者が私たちの業務や管理慣行を変えようとしているかもしれないので、追加の政府調査、個人訴訟、あるいは維権運動の影響を受ける可能性がある。
2022年3月、アメリカ証券取引委員会は、すべてのアメリカ上場の上場企業に、財務影響、有形と移行リスク、気候関連ガバナンスと戦略及び温室効果ガス排出を含む気候関連リスクを広く開示することを要求する提案規則を発表した。米国証券取引委員会は自分が設定した2022年10月の最終ルール発表の最終期限に達しておらず、多くのコメント者は現在、最終ルールが2023年に発表されると予想している。この規則の最終的な形式と実質とその要求はまだ不明であり、それが私たちの業務に与える最終的な影響も確定していないが、最終的に提案された規則を遵守することが決定された場合、追加の法律、会計、および財務コンプライアンスコストをもたらす。さらに、気候に関する開示要求を強化することは、特定の利害関係者および貸金人の制限を加速させたり、特定の炭素密集型部門への投資により厳しい条件を提示する傾向を求めたりする可能性がある。
私たちの原油とNGL商人活動は原油とNGL全体の長期市場の影響を受け、ある市場構造、価格変動がなく、他の市場要素は私たちの業績に不利な影響を与える可能性がある
我々の原油とNGL商人活動の収益力は地域と国際需給不均衡、出前供給と制限、輸送コスト及び原油とNGL製品の全体長期市場を含む原油とNGL市場に影響する各種の要素に依存する。価格差が大きい場合や長期市場構造に変動が生じる場合、通常私たちの商人活動に有利である。中流インフラの過度な建設や/あるいは定価構造が変動性に乏しい時期には、私たちの業績はマイナスの影響を受ける可能性がある。これらの過渡期の全体的な持続時間、私たちの資産を特定の戦略、および私たちの原油売買契約および貯蔵協定の期限にどのように割り当てるかによって、これらの過渡期は私たちの商業活動の収益性に不利または有利な影響を与える可能性がある。過去，このような活動の結果は市場状況によって大きく異なり，これらの活動は非常に不安定な結果を経験し続ける可能性があり，これは原油や天然ガス市場の将来の変化の結果である。
合弁企業、共同所有権手配、その他のプロジェクトは独特な挑戦を構成しており、私たちはこれらのプロジェクトに関連する協同効果、期待リターン、または他の期待収益を十分に実施または実現できないかもしれない。
私たちは多くの戦略的合弁企業と他の共同所有権計画に参加した。私たちはいつも私たちの合弁企業や共同所有者の取引相手と完全に一致しているわけではないかもしれません。私たちは異なる戦略や商業目標を持っているかもしれませんし、私たちの合弁パートナーによって否決されるかもしれません。あるいは私たちは合弁実体または共同所有資産に関する管理問題で意見が分かれているかもしれません。私たちが合弁企業や共同所有権手配に入った時、私たちは私たちの取引相手がその義務に資金を提供しないリスクに直面するかもしれない。いくつかの合弁企業と共同所有権手配では、私たちはこのようなプロジェクトの建設や運営を担当せず、私たちの合弁企業または共同所有者の相手側にこのようなサービスを提供するかもしれません。合弁企業と共同所有権の調整には追加の内部資源が必要になるかもしれません。そうでなければ、これらの資源は他のプロジェクトに使用される可能性があります。既存の合弁企業や共同所有者プロジェクトを実行して管理することができなければ、私たちの財務や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、既存資産の拡張、修正、剥離または合併、または新しい中流エネルギーインフラ資産の建設に関する様々な取引相手と共にいくつかのプロジェクトに参加している。その中の多くのプロジェクトは、私たちがコントロールできない規制、環境、商業、経済、天気、政治、法律の不確定要素に関連している
•私たちは、Plains Oryx二畳紀盆地有限責任会社の合弁企業を含む、私たちが予想している合弁企業と共同所有権計画に関するビジネス、運営、または行政協同効果を実現できないかもしれません
•合弁企業と他の共同所有権配置は、大量の内部資源を必要とする可能性があり、資源と注意を私たちの他の業務分野から移すことができる
•市場需要の消失や市場成長が実現されていないことが予想される場合に、パイプ、施設、または他の資産を建設することができる
•私たちは成長や拡張プロジェクトの建設段階で大量の資本を投入するが、プロジェクトが完成して商業サービスに投入される前に、これらの有機的な成長プロジェクトに関連する収入は実現されず、様々な理由で、これらのプロジェクトによる収入は予想を著しく下回る可能性がある
•これらのプロジェクトを行う際には、必要な承認、許可、およびライセンスが取得できない可能性があり、延期される可能性があり、取得可能な条件が、基礎プロジェクトに関連する予想されるリターンに大きな影響を与えるか、または付与されて撤回される可能性がある
•私たちは環境保護団体、土地所有者、地元団体、および他の提唱者の私たちの計画中のプロジェクトに対する反対に直面するかもしれません
•私たちはこのようなプロジェクトを達成するために必要なすべての通行権や他の不動産権益を得ることができないかもしれないし、これらの権利を獲得する上で深刻に遅延される可能性があります。または私たちがそのような通行権または他の権益を得るために生じるコストは、私たちが予想しているよりも大きいかもしれません
•材料、用品、電力、労働力、または設備の利用不可能またはコストのために、任意の輸入関税または米国のサプライヤーまたは製造業者からいくつかの供給または材料を調達する要求に関連するコストが増加することを含むので、これらのプロジェクトを達成するコストは、私たちの予算よりも大きく高くなる可能性があり、これらのプロジェクトを完了し、商業サービスに投入するのに要する時間は、計画された時間よりもはるかに長い可能性がある
•私たちのプロジェクトの完了や成功は私たちがコントロールできない第三者施設の完成か成功にかかっているかもしれない。
これらの不確実性のため、私たちの合弁企業や共同所有権手配に関連する予想利益は実現できないか、延期される可能性がある。逆に、これは私たちのキャッシュフローと、私たちがパートナーに現金を分配または増加させる能力に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
私たちは新しいエネルギー機会に参加するために、私たちの戦略に関連した新しい事業に入るかもしれない。もし私たちがこの戦略を実行したり、このような新しいビジネスラインを効率的に運営できなければ、私たちの未来の成長は制限されるかもしれない。このような新しいビジネスは決して発展しないかもしれないし、私たちが効果的に管理できないリスクをもたらすかもしれない。
私たちの戦略の一部として、新興エネルギー機会に代わるいくつかの十分に利用されていない資産を再利用する潜在力を評価するつもりだ。これは新しいビジネス分野に入ることと関連があるかもしれないが、これは違う挑戦と危険をもたらす。私たちは私たちの業務計画を実行できないかもしれません。これらの新しいサービスの需要は大規模あるいは経済規模の発展がないかもしれません。あるいはこれらの業務を効率的に運営できないかもしれません。また、私たちは、これらの新しい業務にも参入することを計画している会社と競争できないかもしれません。これらの会社は私たちよりも大きく、より多くの財政資源がこれらの業務に投入されるかもしれません。これらの新しいビジネスはまた、法律、税金、安全または環境政策、および私たちが効率的に管理できないかもしれない他の分野で新たな問題を提起する可能性がある。これらの新ビジネスラインに対する経営陣のリスク評価は不正確である可能性があり、我々が直面するすべての問題を確定または解決することもできない。もし私たちがこれらの新しいビジネスラインに効果的にあるいは根本的に入ることができなければ、これらの新興エネルギー事業が成長し、エネルギー業界のより重要な一部になれば、私たちの将来の成長を制限するかもしれない。
私たちの投資レベルの信用格付けを失ったり、開放的な信用を受け入れる能力は、私たちの借金コスト、原油、天然ガス、天然ガスの供給を購入したり、市場機会を利用する能力にマイナス影響を与える可能性がある。
私たちの業務は私たちが魅力的な信用格付けを維持し、私たちのサプライヤーや貿易相手から開放的な信用を得る能力に依存している。私たちの優先無担保債務は現在、スタンダードプール、ムーディーズ投資家サービス会社、恵誉格付け会社によって“投資レベル”と評価されています。もしこれらの機関が格付けを投資レベル以下に引き下げた場合、私たちの借金コストを増加させ、私たちの借金能力を低下させ、取引相手がそれらから得た未返済信用限度額を減少させる可能性があります。これは私たちが市場機会を利用する能力に否定的な影響を及ぼすかもしれない。例えば、私たちの原油貯蔵能力を商家活動に使用して、先物割増市場の機会を捕捉することができるかどうかは、信用手配総額とこのような信用手配のコストを含む十分な信用手配があるかどうかに応じて、原油の貯蔵に資金を提供し、原油購入を完了してから原油販売を完成させることができる。したがって、私たちの投資レベルの信用格付けを失うことは、私たちのキャッシュフロー、私たちの分配能力、そして私たちの未返済株式と債務証券の価値に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの正常な業務活動では、私たちは顧客と他の取引相手の信用リスクに直面している。
顧客または他の取引相手の不払いおよび不履行のリスクは、我々の業務における重要な考慮要因の1つである。私たちはこの分野での私たちのリスクを緩和し、制限するための信用リスク管理政策と手続きを持っているにもかかわらず、既存または未来の取引相手の信頼を十分に評価して管理している保証はなく、彼らの信用が予期せぬ悪化や不払いや不履行が生じないことも保証されておらず、これらすべてが私たちのキャッシュフローおよびパートナーへの現金分配能力の支払いまたは増加に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちのパイプを支持するための最小限の数の約束契約を持っている。しかも、私たちは合弁企業の権利を持っているいくつかのパイプは最低数の約束契約を持っている。このような契約によると、受託者は最低輸送量の輸送サービス料を支払う義務があり、このような運賃が実際に出荷されているか否か(通常は借金と呼ぶ)にかかわらず、受信した信用状がある日までに使用されていなければ、通常失効することが条件となる。このような契約は、より大きな収入確実性を提供するが、適用された委託者が輸送に必要な最低数を輸送できず、借金の支払いを要求された場合、適用される会計規則によれば、このような借金に関連する収入は、適用される輸送信用の満了または使用前に確認できない可能性がある。受託者が最低数量契約で契約を履行しないことに関連する繰延収入が大きくなり、私たちの収益性や収益に悪影響を及ぼす可能性があります。
また、井口で購入した原油に支部発注サービスを提供する場合には、収益を当事者に分配する責任を負うことができる。他の場合、生産収益の全部または一部をオペレータに支払い、後者は、これらの収益を異なる利益所有者に割り当てる。これらの計画は私たちを事業者の信用リスクに直面させ、これらの事業者や他の者との取引で損失を受けないことを保証することはできない。
さらに、我々の1つまたは複数の主要顧客が財務的苦境に遭遇したり、破産手続きを開始したりした場合、米国破産法の適用条項によれば、そのような顧客との契約(面積専用にサポートされた契約を含む)は、再交渉または拒否の制約を受ける可能性がある。そのような再交渉や拒否は、私たちの収入とキャッシュフローと、私たちが単位所有者に現金を分配する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはまた合弁企業の共同所有者の協力と履行を必要とする多くのプロジェクトを担っている。また、各種の買収、剥離、合弁、その他の取引において、私たちは常に各方面からあるリスクや債務に対する賠償を受けている。どちらの不履行もコスト増加や他の不利な結果を招く可能性があり、私たちの収益と収益を減少させるかもしれない。
私たちはまた、私たちの循環信用手配に基づいて私たちに融資を提供する銀行に金融流動性を提供することに大きく依存していますが、これらの銀行が私たちに対する義務を履行できなければ、私たちの流動性を深刻に損なう可能性があります。さらに、私たちの金利および/または商品デリバティブの取引相手が支払わないことは、追加の金利および/または商品価格リスクに直面する可能性があります。
買収と資産剥離は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性のあるリスクに関するものだ。
私たちの財務戦略を実行する能力は、買収、剥離、または戦略パートナーへの権益の売却を含む、私たちの戦略取引を達成する能力にある程度依存する。もし私たちが将来の買収や計画中の資産剥離の期待収益(エネルギー部門投資の減少、政府行動、訴訟、取引相手の不履行、または他の要因による)を達成、統合、または実現できない場合、私たちの業務戦略を実施し、私たちの希望するレバレッジレベルを実現し、株式保有者のリターンを増加させ、あるいは他の方法で私たちの財務目標を達成することはもっと難しいかもしれない。また、私たちの資産剥離については、私たちの所有期間に関連するいくつかの債務の責任を保留することに同意するかもしれませんが、これは私たちの将来の財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
買収には潜在的なリスクも含まれています
•買収された事業や資産の業績は、買収を評価する際に使用される予測よりも低い
•私たちの負債と運営資金の需要は大幅に増加している
•最近買収された企業や資産の業務をタイムリーかつ効率的に統合することができない
•買収前に買収された業務または資産の運営によって生じる負債を含む、買収された業務または資産によって生じる重大な予測不可能な環境および他の負債；
•ビジネスに関連するリスクは、私たちの歴史的なビジネスとは異なり、分離されている
•買収企業から流出した顧客や重要な従業員
•経営陣の注意を他の業務からそらす。
これらの要素のいずれも、買収から予想レベルのキャッシュフローまたは他の利益を得ること、パートナーに配当を支払うこと、または私たちの債務超過要求を満たす能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
資本市場の引き締めやその他の要因が私たちの資本コストを増加させたり、他の方法で私たちが資本を獲得する機会を制限したりすることは、戦略目標を達成する能力を弱める可能性がある。
私たちの資本獲得に対するいかなる制限や資本コストの増加も私たちの戦略の実施を深刻に損なう可能性がある。私たちは私たちの信用格付けを維持することを含めて、私たちの目標信用状況を維持することができず、私たちの資金コストと私たちの戦略を実行する能力に悪影響を及ぼすかもしれない。さらに、私たちがコントロールできない様々な要素は、国内または国際経済状況、主要な基準金利および/または信用利差の上昇、新しいまたは改正された銀行または資本市場の法律または法規、市場リスクの再定価、および資本と金融市場の変動を含む資本の獲得可能性またはコストに影響を与える可能性がある
これらの要素のため、私たちは銀行の信用手配、資本市場、あるいは他の許容可能な条件から資金を得ることができず、私たちの資本需要を満たすことができない。もし必要な時に資金を得ることができない場合、あるいは不利な条件下でのみ資金を得ることができない場合、私たちの発展計画を実施し、私たちの既存の業務を強化し、戦略プロジェクトと取引を完成させ、ビジネス機会を利用したり、競争圧力に対応したりすることができず、いずれも私たちのキャッシュフローと運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのリスク政策はすべてのリスクを解消することができず、リスク政策の不足や不遵守は重大な経済損失を招く可能性がある。
一般に，我々の政策は，我々が購入した原油や他の製品のための保証金を確立することであり，このような製品を第三者ユーザに売却して実物交付を行うか，デリバティブ契約に基づいて将来の納入義務を締結する方法である.このような取引を通じて、私たちは購入と販売または将来の配送義務の間で基本的なバランスを維持することを求めている。我々の政策は，実物在庫やデリバティブを買収·保有せず，投機大口商品価格で変化することである.しかし、このような政策と接近はすべての危険を除去することができない。例えば、私たちが予想していた原油や他の製品の実物供給を乱すいかなる事件も、価格変化による損失リスクに直面させる可能性がある。私たちは1つの価格指数または基準に基づいて原油または他の製品を購入し、それから別の指数または基準に基づいて原油または他の製品を販売する時、私たちも基準リスクに直面する。私たちはまた原油、NGL、他の石油製品先物市場の中断に直面する可能性があり、これは私たちが商業または対沖戦略を実行する能力を弱めるかもしれない。大口商品価格の高騰や暴落による保証金要求は、場違いなときにヘッジ戦略からの撤退を要求する可能性がある。私たちはまた、パイプライン充填のようないくつかの在庫のリスクを含めて、私たちのいくつかの在庫のリスクに直面して、私たちのパイプラインで原油を輸送するためには、これらのリスクを維持しなければならない。バランスを維持するために、特別許可者は、原油、製品油、および天然ガスを購入または販売することができるが、所定の制限および許可を超えてはならない。この活動は我々のリスク管理部門が独立して監視しているが，これらの制限範囲内の大口商品価格リスクを暴露させている。
しかも、私たちの運営はまた私たちの危険政策を守らない危険と関連がある。私たちは組織内で不正取引の流れと手続きを検出するための措置を取っている；しかし、私たちはこれらのステップが私たちのリスク政策と手続きに違反するすべての行為、特に詐欺、談合、または他の意図的な不正行為を検出して防止することを保証することはできない。
私たちの保険カバー範囲は私たちの損失を完全にカバーできないかもしれませんし、私たちは将来保険に関連するコスト増加と保険不足に遭遇するかもしれません。
私たちは保険範囲を合理的で慎重だと思うレベルに維持していますが、私たちの現在の保険レベルは、免責額、保険範囲の挑戦、あるいは他の制限によっても、私たちが発生したか、未来に発生する可能性のある損失を補うのに十分な保証はありません。また，過去数年間，我々の業務活動の規模と範囲が拡大するにつれて，既存の保険市場の広さと深さが収縮してきた。これらの要素と他の市場状況、そして私たちは過去にいくつかの事故を経験したため、ある保険証書の保険料と賠償免除額は大幅に増加した。したがって、私たちは将来私たちが商業的に合理的だと思うレートや他の条件で十分な保険を維持できる保証はありません。また、私たちは現在十分な保険範囲を維持していると考えているにもかかわらず、保険は発生する可能性のある多くのタイプの中断やイベントをカバーすることはなく、私たちの運営に関連するすべてのリスクもカバーしないだろう。また、どのような保険の収益もタイムリーに支払われない可能性があり、このような事件が発生すると不足する可能性がある。もし重大な事件が発生した場合、その結果は保険範囲内でない、あるいは十分に保険されていない、あるいは重大な保険クレームの支払いに重大な遅延或いは拒否された場合、すべて私たちの財務状況、経営業績とキャッシュフローに重大な不利な影響を与える可能性がある。私たち901行の事故保険の売掛金の検討については、7項を読んでください。“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--重要な会計政策と推定--901行目当収意外保険”と連結財務諸表に付記19。
私たちの負債条件は私たちがより多くの資金を借りたり、ビジネスチャンスを利用する能力を制限するかもしれない。さらに、私たちの現在または未来の債務レベルは、より多くの資金を借り入れたり、ビジネスチャンスを把握することができず、私たちの将来の財務や運営の柔軟性を制限するかもしれない。
2022年12月31日現在、我々が返済していない総合債務の額面は、約73億ドルの長期債務額面(優先手形および融資リース債務を含む)および約12億ドルの短期借入金を含む約85億ドル(未償却割引および約4600万ドルの債務発行コストを含まない)である。2022年12月31日現在、私たちは現金および現金等価物、ならびに私たちの高度な無担保循環信用手配および高級担保ヘッジ在庫手配下の利用可能な借入能力を含む約30億ドルの利用可能な流動資金を持っていますが、条約を守り続けなければなりません。低い調整後にEBITDAは私たちのレバレッジ率を増加させ、追加債務を発生させる能力を効果的に低下させる可能性がある。
私たちの現在または未来の債務額は、私たちの業務に大きな影響を与えるかもしれません
•私たちのキャッシュフローの大部分は債務の元本と利息の支払いに特化しており、私たちの部門の分配と資本支出の支払いを含む他の目的には使えないかもしれない
•信用評価機関は私たちの債務水準に否定的な見方をするかもしれない
•私たちの既存の債務スケジュールにおける契約は、私たちの計画と業務変化に対する柔軟性に悪影響を及ぼす可能性がある財務テストを継続することを要求します
•私たちが運営資本、資本支出、買収、一般共同目的のために追加融資を得る能力は限られている可能性がある
•私たちは負債の少ない同種の会社と比較して競争的に不利になっているかもしれない
•私たちの巨額の債務水準のせいで、私たちは不利な経済と産業状況の影響を受けやすいかもしれない。
私たちの信用協定は、いかなる違約または違約事件が継続した場合に単位を分配、購入または償還することを禁止します。また，プロトコルには様々な契約が含まれており，何らかの財務比率を維持したり，留置権を付与したり，関連会社との取引，アフターバック取引，我々のほとんどの資産の売却や合併や合併などを行うことなく債務を発生させる能力を制限している.私たちの信用手配はコントロール権の変更を違約事件と見なし、一定の債務カバー率を維持することを要求している。我々の優先チケットは単位所持者への割当てを制限しないが，我々の信用プロトコルにより，違約は優先チケットでの違約とみなされる.7項を読んでください。経営陣の財務状況と経営結果の討論と分析--流動性と資本資源--信用協定、商業手形計画と契約
私たちが有利な条件で資本市場に進出して資金を調達する能力は、私たちの債務レベル、私たちの経営と財務表現、私たちの現在の満期日と今後数年の満期債務の数量、現在の市場状況の影響を受けるだろう。また、格付け機関が私たちの信用格付けを下げると、私たちの貸借コストが上昇する可能性があり、私たちは資本市場に入る困難に直面したり、追加の債務を発生したりして、私たちのサプライヤーや貿易相手から未償還信用を得ることができず、原油市場変動中の市場価格変動や市場構造変化から利益を得ることができない、あるいは私たちの共同単位の市場価格が低下する可能性がある。もし私たちが将来の債務満了時に有利な条件で資本市場に入ることができなければ、長期的な公共債務証券や株式証券、あるいは資産の売却ではなく、より高価で制限的な銀行信用による一部債務の再融資を余儀なくされる可能性がある。私たちはこのような延期または追加の銀行信用の価格と条項を得ることができ、もし本当にあれば、既存の債務協定に含まれている条項よりも重くなるかもしれない。このような手配は、逆に私たちのレバレッジが私たちの将来の財務と運営の柔軟性に悪影響を及ぼすリスクを増加させ、資本分配戦略と優先順位を実行する能力に影響を及ぼす可能性がある。
金利上昇は私たちの業務と私たちの単位の取引価格に悪影響を及ぼすかもしれません。
2022年12月31日現在、我々の合併債務の額面は約85億ドル(約4600万ドルの未償却割引や債務発行コストは含まれていない)であり、基本的にすべての債務は固定金利で計算されている。私たちの商業手形借入の短期的な性質と私たちの信用手配の変動金利のせいで、私たちは市場リスクに直面しています。私たちの経営業績、キャッシュフロー、財務状況は、金利が現在の水準を超える大幅な上昇の悪影響を受ける可能性があります。また、金利上昇は、ヘッジ原油やNGL在庫の貯蔵に関連する金利コストを増加させ、私たちのビジネス活動に悪影響を及ぼす可能性があります。また、我々B系列優先株の割り当ては、適用された3ヶ月間のLIBOR(または、終了した場合、計算エージェントによって決定された代替または後続金利)に等しく、4.11%の利差に等しい清算優先オプションのパーセンテージで分配される。また、我々共通単位の取引価格は金利の変化に敏感である可能性があり、どの金利上昇もその取引価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
通貨レートの変化は私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはドル報告会社であり、カナダで業務を展開しているため、私たちは為替変動と為替リスクに直面しており、適用された会計規則によると、これらのリスクは私たちの収益、キャッシュフロー、パートナー資本のドル価値に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、ドルがカナダドルに対して値上がりすれば、アメリカ報告の目的で、カナダドル建ての収益のドル価値は減少するだろう。
私たちの業務は熟練した従業員チームを維持して募集する必要がありますが、私たちの従業員チームを維持して募集することは困難で、私たちは業務計画を実施できない可能性があります。
私たちの運営と管理はエンジニア、技術者、その他の専門家を含む熟練した労働力チームを維持し、募集する必要がある。私たちおよびその付属会社は、エネルギー業界内外の他の会社とこれらの熟練した労働力を争い、他の雇用主は、潜在従業員により高い賃金、より魅力的な福祉または仕事の手配を提供することができ、あるいはより高い地位または成長潜在力の大きい業界で働く機会を提供することができるかもしれない。(I)既存の従業員を維持することができない場合、および/または(Ii)類似の知識および経験を有する新入社員を募集することができなければ、私たちの業務は負の影響を受ける可能性がある。しかも、私たちは既存の従業員を維持し、新入社員を募集するコストの増加に直面するかもしれない。
長期資産の減少は私たちの収益を減少させるかもしれない。
2022年12月31日現在、私たちは約153億ドルの純財産と設備、9.61億ドルの線材、31億ドルの権益会計方法で計上された投資、および約21億ドルの無形資産純資産を資産負債表に資本化している。公認会計基準は、財産および設備の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す兆候がある場合を含む、場合によっては減値を評価することを要求する。もし私たちの任意の財産や設備、パイプライン充填、無形資産、または権益法投資が損なわれたと判断すれば、私たちは直ちに収益を計上することが要求される可能性があり、これは私たちの経営業績に悪影響を与え、それに応じてパートナーの資本を減少させ、総資本に対する債務の比で測定される貸借対照表のレバーを増加させるかもしれない。第7項を参照。“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--重要な会計政策と推定”は、我々の会計政策と減価に関連した推定の使用をさらに検討する。2022年12月31日までの年間で，カリフォルニアのある長期原油資産の減記に関連して約3.3億ドルの非現金減価費用が確認された。これらの減値に関するより多くの情報は、当社の連結財務諸表付記6を参照されたい。
私たちのいくつかの業務は第三者資産の使用または利用可能性に依存する。
私たちのいくつかの業務活動は第三者資産を使用または獲得する必要があり、私たちはこれらの資産に対して支配権をほとんど持っていない。いつでもこれらの資産の獲得可能性が制限または拒否された場合、代替資産の獲得を手配できない場合、私たちの業務、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
このような資産使用権の獲得による固定コストにより、いくつかの資産の深刻な利用不足は、我々の収益性を著しく低下させる可能性がある
私たちの業務に関連する場合、私たちは時々レンタルまたは他の方法で特定の資産(例えば、列車車両、トラック、はしけ、船舶、パイプ容量、貯蔵容量、および他の同様の資産)の使用権を得ることができ、このような資産を使用することによって生成される収入は、レンタルまたは他の手配の適用によって生成される固定コストよりも大きくなることが期待される。しかしながら、このような資産が利用されていない場合、または十分に利用されていない場合、私たちの収益力は、私たちが稼いだ収入が存在しないか、減少するか、または減少する可能性があるが、任意の適用可能な固定費用、およびそのような資産を利用していないことによって生じる可能性のある他のコスト(例えば、保守、記憶、または他のコスト)を支払い続ける義務がある。私たちがレンタルした資産や他の方法で当社の業務に関連する使用権の深刻な利用不足を獲得することは、私たちの収益性やキャッシュフローに大きなマイナス影響を与える可能性があります。
私たちの多くの資産は長年働いてきて、それらを維持するために多くの支出が必要だ。したがって、私たちの未来の維持や修理費用は増加するかもしれない。
私たちのパイプ、埠頭、貯蔵と加工、分留資産は一般的に長寿資産であり、その中の多くはすでに長年服役している。私たちの資産の年齢と状況は将来の維持や修理支出の増加につながるかもしれない。このような支出のどのような大幅な増加も、私たちの運営結果、財務状況、またはキャッシュフロー、および私たちが単位所有者に現金を分配する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちのパイプと施設があるすべての土地を持っていません。これは私たちの運営を中断させるかもしれません。
私たちは私たちがパイプや施設を建設するすべての土地を持っていないので、もし私たちが有効な通行権を持っていない場合、あるいはそのような通行権が無効になったり、終了したりすれば、必要な土地使用を維持するために、より煩雑な条項および/または増加したコストに直面するかもしれない。場合によっては、特定の時期に第三者や政府機関が所有する土地で私たちのパイプを建設して運営する権利を得る。第10巡回控訴裁判所が2017年5月に下した裁決によると、部族はインド個人が所有していたまたはかつて所有していた部族土地のごく一部の権益を所有し、分配に対するいかなる利益も非難することを禁止した。したがって、既存のパイプ通行権がすぐに無効または終了する可能性がある場合、このような割り当てられた土地がパイプ作業の別の潜在的な障害であることを非難することはできない。また、私たちの行動の一部は、歴史的に様々なアメリカ先住民/第一民族部族に割り当てられた土地に関連しており、これらの部族は自分の土地に対して重大な管轄権と主権を行使する可能性がある。より多くの情報を知るためには、“原住民保護”と題する私たちの規制開示を参照してください。重大な遅延やコストに遭遇することなく、常に優遇条件で既存の通行権を延長したり、新しい通行権を得ることができる保証はありません。私たちは通行権契約やその他の原因を更新できないため、不動産に関連するいかなる権利の喪失も、私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちが商業的に許容可能な価格で必要な数量と品質の材料や商品を得ることができない場合、供給中断、インフレ、関税、割当量、または他の要因によっても、私たちの運営結果、財務状況、およびキャッシュフローは実質的で不利な影響を受ける可能性がある
私たちの業務は、新しいパイプや既存のパイプや施設を建設·維持するために、鋼材や他の材料を得る必要がある。これらの材料の供給不足に遭遇したり、許容可能な価格で十分な数の良質な材料をタイムリーに得ることができなければ、私たちの新しいインフラの建設や既存の資産を維持する能力に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務はまた大量の電力と他の大口商品を得ることができるかどうかにかかっている。もし私たちが私たちの資産を運営して維持するのに十分な商品を得ることができない場合、あるいは商業的に不合理な価格でしかできない場合、これは私たちの業務に実質的な悪影響を与える可能性があります。
サプライチェーンの中断及び商品、材料、製品と輸送価格の上昇は、適時に受け入れ可能な価格で十分な数量の高品質材料を獲得することをより挑戦的にする可能性がある。もし私たちがこれらの材料を得ることができなければ、私たちが新しいインフラを建設し、既存の資産を運営·維持する能力に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
しかも、私たちの業務で使用されているいくつかの材料は輸入されている。既存および将来の輸入関税および割当量は、私たちが輸入または国産鋼材を調達するコストを大幅に増加させる可能性があり、および/または私たちの要求する技術規格に適合する十分な数の鋼材を調達する上で不足または困難をもたらす可能性がある。私たちの建設と維持コストが大幅に増加したり、インフラプロジェクトを完成する能力にいかなる重大な遅延が生じたりしても、私たちの財務状況、運営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
法律法規に関連するリスク
私たちの業務は、環境(人員、財産、自然資源)、業務安全、気候変動、重大なコストと責任を負わせる可能性のある関連事項に関する法律と法規を遵守しなければなりません。私たちの業務に影響を与える現行の法律法規は変化する可能性があり、将来的には追加の法律、行政命令、法規の制約を受ける可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
我々の業務は液体炭化水素の貯蔵、処理、加工と輸送に関連し、原油、NGLと精製製品を含み、厳格な連邦、州と地方の法律法規を遵守して、環境への材料の排出を管理しなければならない。私たちの業務はまた、環境保護、自然資源、業務安全、気候変動と関連事項に関する法律と法規の制約を受けている。これらの法律法規を遵守することは、私たちの設備の建設、維持、アップグレードの資本コストを含む、私たちの業務展開の全体的なコストを増加させる可能性があります。さらに、新しいまたは追加の法律法規、既存の要件の新しい解釈、または私たちの運営における変化は、私たちの運営に適した新しい許可要件を引き起こす可能性があり、これは、私たちの開発計画のコスト増加、遅延、または実施権利を奪われる可能性がある。このような法律や法規を遵守しないことは、行政、民事、刑事罰の評価を招き、調査や救済義務を課したり、資本支出を招いたりする可能性がある。このような失敗は、プロジェクトの承認または実行に制限、遅延、またはキャンセルを加えること、または禁止を発表し、追加の業務要件および制限を受けること、または財産または人員の損害賠償を要求することをもたらす可能性がある。私たちの業務に適用される法律や法規は、現在資格を得ている免除を含め、関連政府機関の変更や解釈を受ける可能性があり、多くの追加的なコンプライアンスコストが発生する必要がある方法で修正または変更される可能性があります。私たちの業務と運営はまた新しいまたは追加的な法律または規制によって制限されるかもしれない。例えば, バイデン総裁は、温室効果ガス排出による気候変動への対応を政府の優先順位とし、石油と天然ガスの生産と輸送を制限する可能性のある規制アジェンダを追求するために、行政命令や他の規制措置を継続して発表している可能性がある。潜在的な例としては、油井と天然ガス井の圧裂を制限する法律、規則、行政命令または法規、天然ガス生産中の連邦財産の燃焼と排出を制限すること、連邦土地や近海水域での石油と天然ガスのレンタルを制限または禁止すること、パイプラインインフラや液化天然ガス輸出施設の建設と許可の要求を増加させること、石油と天然ガス施設の温室効果ガス排出をさらに制限することが挙げられる。私たちに不利な新しい法律、行政命令または法規、または既存の法律または法規の変更または解釈は、私たちの運営、収入、費用、および利益に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは買収と投資を通じて資本プロジェクトが私たちが持っているパイプマイルを徐々に増加させた歴史がある。埠頭や貯蔵能力も増加させ，通航水域や生活用水供給や付近でいくつかの施設を運営している。我々はすでに我々の資産の完全性を維持するための計画(以下に述べる)を実施しているが、既存資産の容量を増加させたり、より多くの資産を買収したりするにつれて、環境中に液体炭化水素を排出する数および/または数が増加するリスクに直面している。これらの発表は、コストの整理と救済、罰金および処罰、過去または将来の発表に関連する人身傷害または財産損失の第三者請求を含む潜在的な巨額の費用に直面させる。その中のいくつかの費用の増幅はパイプラインマイルの相対増幅とそれに関連する収入増幅よりはるかに高い可能性がある。私たちの製品油端末資産はまた重大なコンプライアンスコストと負債の影響を受けている。また，製品油の揮発性の増加や，放出時に原油よりも遠く，速く移動することが多いため，環境中に放出される製品油は原油よりも大きな影響を与える可能性があり，対応·修復にはより高い費用が必要である。保険、賠償または準備金に含まれていないこのような費用の発生は私たちの経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは現在交通部で規定されているパイプ完全性規則を遵守するために多くの資源を投入している。DOT法規には、パイプの完全性管理計画を確立する要求と、パイプの漏洩または破裂が深刻な不利な結果をもたらす可能性がある場合にHCAを保護する要求が含まれる。パイプの安全規制はよく改正される。より多くの情報を理解するためには、“パイプの安全/完全性管理”と題する規制開示を参照されたい。より全面的またはより厳しいセキュリティ基準を要求する新しい法規を採用することは、新たなまたは修正されたセキュリティ制御措置の設置、新しい資本プロジェクトの実施、または保守計画の加速実施を要求する可能性があり、これらは、より高い運営コストを招く可能性がある。
配管や施設の完全性管理に重点を置き続け，これを主な操作の重点としているにもかかわらず，膨大な時間と資源を必要とし，すべての解放のリスクを解消することはできない。私たちは内部審査プログラムを持っていて、このプログラムに基づいて、私たちのパイプラインと収集システムの様々な側面を検討して、これらのシステムは現在交通部のパイプ完全性管理タスクの制約を受けていません。このプロセスの目的は、これらのパイプの周囲の環境、状況、および運営履歴を検討し、これらの資産が追加の投資または置換を行う価値があるかどうかを決定するために資産を収集することである。したがって、規制機関の法執行行動による予期しない規制の変化や禁止救済に関連する潜在的なコストの増加に加えて、(私たち自身の内部計画のため)大量の資金をかけて、環境適合性を維持するために私たちのパイプラインシステムの完全性とアップグレードを強化することを選択する可能性があり、場合によっては、アップグレードコストがパイプの価値を超えると考えられる場合、配管の使用を停止させる可能性があります。私たちは将来のパイプライン完全性支出の最終額や時間について何の保証も提供できないが、このような支出は巨額である可能性がある。私たちの連結財務諸表に付記されている19の“環境-一般”を見てください。さらに、私たちはパイプラインと施設の完全性管理に努力しているにもかかわらず、私たちのパイプや施設が漏れたり漏れたりしない保証はありませんし、私たちのパイプや施設の運営に適したすべての連邦、州、地方の法律法規を完全に遵守できる保証はありません。このような漏れや漏れは実質的である可能性があり、私たちの名声、財務状況、キャッシュフロー、および私たちの職場の所有者に分配の能力を支払うか増加する能力に大きな悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちの資産は連邦、州、省レベルで規制されている。レート規制やアメリカとカナダのパイプラインシステムに対する私たちの費用率の成功的な挑戦は、私たちが発生した現金の数を減らすかもしれない
私たちのアメリカ州間公共輸送液体パイプラインはICA下のFERCを含む複数の連邦監督管理機関によって規制されている。ICAは液体導管の料率とサービス条項と条件が公正で合理的であることを要求し、不適切な差別性があってはならない。私たちはまた交通部のパイプ安全規定を守らなければならない。私たちの州内パイプライン輸送活動は様々な州法律法規と州規制機関の命令によって制限されています。
ICA下のFERCによって規制されている米国州間共同輸送人液体パイプラインについては、受託者は、私たちのパイプ関税申請に抗議したり、既存のレートに苦情を言ったり、差別的な行為に従事していることをクレームすることができる。FERCも自発的に調査することができる。場合によっては、FERCは、コストに応じてレートを設定する能力を制限することができ、または料金を下げるように命令することができ、クレームの前にクレーム輸送者に最大2年間の賠償を要求することができる。
また、我々は、他の当事者がFERCや他の規制機関に提出した公開文書や訴訟手続きを定期的に監視し、我々の業務に影響を与える可能性のある問題の決定に努めている。場合によっては、このような訴訟当事者が提起した様々な問題に対する私たちの支持または反対を表現するために、このような第三者訴訟に介入することを選択することができる。例えば、FERCに提出された請願書またはFERCによって発行された命令が不適切であり、広すぎる、または他の欠陥があると考えられる場合、私たちは、そのような請願書または命令に抗議するために、そのような手続きに介入しようと試み、明確化、再検討、または他の救済措置のような適切な行動を要求する可能性がある。このような努力にもかかわらず、FERCや私たちの業務を管理する他の機関が、将来的に私たちのコストを増加させたり、他の方法で私たちの運営に悪影響を及ぼすコマンドや声明を発表しないことは保証できません。
私たちのカナダパイプラインはCERと省レベルの当局によって規制されている。カナダエネルギー規制法案によると、CERは、通行料または関税申請を提出するか、または書面苦情を提出した後、管轄管に関連するレートまたはサービス条項および条件を自発的に調査することができる。CERがこのようなパイプに関連するレートまたはサービス条項の不公平または不合理または不公正な差別性を発見した場合、CERは、他の委託者に許可を提供するか、または私たちのサービス条項を変更することを要求することができる。省レベル当局は、運送人または他の関係者の申請を依頼して、私たちの省級監督管理の独自のパイプに関連する関税率または私たちのサービス条項と条件を調査することができる。もしそれが私たちの費用率やサービス条項が法定要求に違反していることを発見したら、それは適切だと思う条件を適用することができる。省レベル当局は、パイプが公共輸送パイプラインであることを宣言し、料金率を変更し、他の運送業者に通路を提供するか、または他の方法で私たちのサービス条項を変更することを要求することができる。関税率のどんな低下も収入とキャッシュフローの減少につながるだろう。
私たちのいくつかの業務はアメリカ/カナダ国境を越えて国境を越えて規制されている。
私たちの国境を越えた活動は、輸出入許可証、関税、カナダとアメリカの税関と税金問題、有毒物質認証を含む規制事項の影響を受けます。これらの規定には監視局、USMCA、TSCAの供給不足規制が含まれている。これらの許可証、関税、納税申告要件の違反は、重大な行政、民事、刑事罰の適用を招く可能性がある。さらに、原油の国境を越えた移動を可能にする大統領許可証はいつでも撤回または終了することができる。
私たちは原油、天然ガス、そしてヘッジキャンペーンを売買し、私たちを潜在的な規制リスクに直面させた
FTC、FERCとCFTCは実物と先物エネルギー大口商品市場のある細分化市場を監督する法定権力を持っている。このような機関たちは詐欺とこのような市場の操作を禁止する幅広い規制を施行した。我々が行っている原油，天然ガスあるいは天然ガス実物売買および任意の関連するヘッジ活動については，これらの機関が執行する市場関連法規を遵守しなければならず，これらの機関はかなりの執行権を持っている。私たちの購入と販売はまた特定の報告書と他の要求によって制限されるかもしれない。また，我々がFERCによって規制されている配管と輸送契約を締結している範囲では，このような容量の使用に関するFERCの要求に制約されている。もし私たちがFERC、FTC、あるいはCFTCの法規と政策を守らなければ、民事と刑事罰を受けるかもしれない。これらの法規の解釈や実行を遵守しなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況、および私たちが単位所有者に現金を分配する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
デリバティブ立法の制定と実施は，デリバティブツールを利用して商品価格，金利，我々の業務に関連する他のリスクの影響を低減する能力に悪影響を与え，これらのヘッジ活動を行うために必要な運営資金額を増加させる可能性がある。
2010年7月21日に公布された“ドッド·フランクウォール街改革·消費者保護法案”(“ドッド·フランク法案”)は、デリバティブ市場とこれらの市場に参加する実体(例えば、我々)の連邦監督·監督を確立した。ドッド·フランク法案は、商品先物取引委員会と米国証券取引委員会が“ドッド·フランク法案”の規則制度の公布と実施を要求している。商品先物取引委員会はすでにいくつかの規定を決定したにもかかわらず、他の規定はまだ決定或いは実施される必要があり、これがいつ完成するか予測できない。
CFTCはすでにいくつかの金利交換と信用違約交換を強制清算として指定しており、関連規則は私たちがカバーするデリバティブ活動について清算と取引実行要求を遵守すること、またはこのような要求の影響を受けないように措置をとる資格があることを要求している。私たちは信用違約スワップを利用せず、資格があり、エンドユーザーが私たちの金利リスクをヘッジするために締結した強制的なスワップ清算要求に引き続き該当する例外状況を継続する予定です。CFTCが大口商品デリバティブを指定して強制清算を行う場合，エンドユーザ例外を取得する資格があり，我々の大口商品価格リスクをヘッジするための強制的なスワップ清算要求の制約を受けない予定である.しかし、私たちの大部分は商品価格リスクをヘッジするための金融デリバティブ取引は現在取引所で実行され、清算されており、これらの取引所は初期および変動保証金に基づいて保証金や信用状の公表を要求している。しかし、ドドフランク法案によると、CFTCまたは連邦銀行規制機関は、未清算金利と大口商品デリバティブ取引の担保の公表を要求する可能性がある。
ある銀行業監督管理機関と商品先物取引委員会はすでに最終規則を採択し、未清算のスワップ取引のために最低保証金要求を設定した。エンドユーザーのスワップ保証金要求に対する例外を取得して、ビジネスリスクを解決する資格がありますが、もし私たちの任意のスワップがビジネスエンドユーザー例外要求に適合していない場合、あるいは追加の現金保証金や担保の提供を要求された場合、大口商品価格の開放を低減し、キャッシュフローを保護するために必要なヘッジを実行する能力を低下させる可能性があります。過剰な現金保証金や担保は、私たちの流動性(手元に制限されていない現金と私たちの信用手配の利用可能な能力と定義される)に影響を与える可能性があり、資本支出や他の協力目的に現金を使用する能力を低下させる可能性がある。
たとえ私たち自身が私たちのデリバティブ契約に追加の現金保証金や担保を提供することを要求されなくても、私たちの契約相手側の銀行や他のデリバティブ取引業者は、“ドッド·フランク法案”および関連規則の下での他の新しい要求を遵守することを要求されるだろう。このようなコンプライアンスのコストは私たちのような顧客に転嫁され、ヘッジ取引が私たちにもたらす利益を減らしたり、収益力を低下させたりする可能性がある。また、ドッド·フランク法案や関連規則や規制を実施することは、業務で利用する金融や他のデリバティブ市場の全体的な流動性や深さを低下させる可能性があり、追加的なリスクに直面させたり、ヘッジ戦略を実行できる程度を制限したりすることで、私たちがつかむことができる機会を制限することができるかもしれません。
最後に、“ドッド·フランク法案”は石油と天然ガス価格の変動性をある程度下げるためであり、一部の議員は石油と天然ガスに関連するデリバティブと大口商品ツールの投機的取引に起因する。もしテレス·フランク法案と施行法規の結果が大口商品価格が低下すれば、私たちの財務業績は不利な影響を受けるかもしれない。
テレス·フランク法案と関連規制要求が我々の業務に与える全面的な影響は、監督管理措置の実施とデリバティブ契約市場調整の前にしか知ることができない。テレス·フランク法案といかなる新しい法規もデリバティブ契約のコストを著しく増加させ、デリバティブ契約の条項を実質的に変え、派生商品の獲得性を減少させ、私たちが遭遇するリスクを防止し、現有のデリバティブ契約を貨幣化あるいは再編する能力を低下させる可能性がある。ドッド·フランク法案とドッド·フランク法案の施行でデリバティブの使用が減少すれば、私たちの運営結果はより不安定になる可能性があり、私たちのキャッシュフローは予測が難しいかもしれない。このような結果のいずれも私たち、私たちの財務状況、そして私たちの運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
水力圧裂や他の炭化水素開発活動に関する立法、行政命令、規制措置は国内原油と天然ガスの生産量を減少させる可能性がある。
水力圧裂は1種の重要でよく見られるやり方であり、非常規地質地層から炭化水素の生産を刺激するために用いられる。この過程は圧力下で地層に水、砂と化学物質を注入し、囲岩を圧迫し、生産を刺激することに関連し、通常国家と省級石油と天然ガス委員会によって監督されている。水力圧裂は依然として論争のあるやり方であり、水力圧裂過程に対する更に厳格な審査と監督を招き、連邦と州機構及び地方市政当局を含む。我々は水力圧裂を行わないが，我々の資産上を流れる生産量の大部分は水力圧裂のメリットの下で生産されている.例えば、カリフォルニア州知事は2021年4月に保護部地質エネルギー管理部に規制行動を開始し、2024年1月までに新しい水力圧裂許可証の発行を停止するよう指示する命令を出した。また、バイデン政府が推進している政策措置は、新たな石油·天然ガス賃貸の一時停止、より厳格な排出·運営法規、連邦土地·水域における石油·天然ガス作業の特許権使用料の引き上げを招いている。これらの行動および水力圧裂の制限、または製造業者の掘削または完了能力を制限する任意の他の立法、行政命令、または規制措置は、米国またはカナダの原油および天然ガス生産量を減少させる可能性があり、それにより、私たちの輸送、端末および貯蔵サービス、ならびに私たちの商人活動に対する需要の減少をもたらす可能性がある。
私たちと私たちの顧客の運営は様々なリスクの影響を受けており、これらのリスクは気候変動の脅威、省エネルギー措置、あるいは代替エネルギー需要を刺激する措置から来ており、これらの措置はコスト増加、石油と天然ガス生産地域の制限、私たちのサービスに対する需要の減少を招く可能性がある。
私たちと私たちの顧客の運営は、気候変動の脅威、省エネルギー対策、あるいは代替エネルギー需要を刺激する措置からの一連のリスクの影響を受けており、これらの取り組みは、運営コストの増加を招き、石油や天然ガス生産が発生する可能性のある地域を制限し、原油と天然ガスの需要を減少させる可能性がある。気候変動の脅威によるリスク，燃料節約対策，再生可能エネルギーに対する政府の要求，代替エネルギーに対する消費者の需要，および燃費やエネルギー発電設備の技術進歩は，新たな競争条件を創出し，我々の顧客が生産する原油や天然ガス，我々が提供するサービスの需要減少を招く可能性がある。任意の国際、連邦、地域または州立法、行政行動、法規または他の規制および政策イニシアティブを実施することによって、石油および天然ガス産業の温室効果ガス排出により厳しい基準を適用し、原油および天然ガスの生産または温室効果ガス排出が発生する可能性のある分野を制限し、環境許可の審査を強化したり、このような許可審査を延期したり、このような温室効果ガス排出や他の気候に関する情報の開示を強化することを要求することは、コンプライアンスコストの増加を招く可能性があり、顧客に伝達されれば、化石燃料消費コストの増加を招き、原油や天然ガスの需要を減少させる可能性がある。私たちのサービスもそうです。原油と天然ガスサービスと製品需要変化に対する潜在的な影響は私たちの業務、財務状況、経営業績とキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。しかも、政治、金融、そして訴訟のリスクは私たちの制限を招くかもしれない, 開発活動や新プロジェクトを延期または廃止し、気候変動によるインフラ損傷に対して賠償責任を負うか、または損害を経済的に運営し続ける能力。
一部の都市、地方政府、その他の原告が州や連邦裁判所に様々な石油や天然ガス会社を提訴するにつれて、訴訟リスクも増加しており、これらの会社が気候変動およびその影響(例えば海面上昇)をもたらした燃料を生産し、それによって公共迷惑をもたらし、道路やインフラを破壊していることを告発したり、これらの会社が気候変動の悪影響を意識していることを告発したりしてきたが、これらの影響を十分に開示できなかったことで投資家をだました。Plainsがこのような訴訟のいずれかの目標になった場合、私たちは責任を招く可能性があり、社会的圧力や政治的または他の要因に関連する場合には、主張された損害の原因や貢献、または他の軽減要因を考慮することなく、責任を適用することができる。このような事件に巻き込まれると不利な名声の影響を及ぼす可能性があり、どのような事件の不利な裁決も私たちの運営や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
嵐、干ばつ、洪水、その他の気候事件の頻度と重症度の増加、温度と降水パターンの変化など、重大な物理的影響を持つ気候変化は、私たちの資産に有形の損害を与えたり、私たちのサプライチェーンを乱したりして、私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性があります。また、気象条件の変化、特に温度の変化は、エネルギーや私たち顧客が生産する需要の数量、時間または場所の変化を招く可能性があり、これは私たちのサービスへの需要を減少させる可能性がある。気候条件変化の考慮と設計に安全係数を組み込む目的は、気候変動や他の事件がもたらす可能性のある不確実性を減少させることであるが、これらの事件の悪影響を軽減する能力は、私たちの施設の有効性、特に沿岸や洪水の発生しやすい地域に位置する施設、および私たちの災害対策および業務連続性計画にある程度依存しており、これらは毎回起こりうる状況に対応することを考慮しているか準備されていない可能性がある。
温室効果ガス排出や気候変動に対応する立法や新規制が私たちの業務にどのように影響するかは現在予測できませんが、このような将来の法律や法規は、コンプライアンスコストの増加や追加的な運営制限を招く可能性があり、私たちの業務、私たちのサービスの需要、財務状況、運営結果、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
脅威や絶滅危惧種や重要な生息地、湿地、自然資源の保護に関連する法律や法規は、私たちと私たちの顧客の運営を遅延、制限、禁止し、私たちまたは私たちの顧客に巨額のコストを発生させ、私たちの運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
米国では，絶滅危惧種や脅威種を保護するために“絶滅危惧種法”(“ESA”)と類似した州法が制定されている。欧州局によると，1つの種が脅威や絶滅危惧種に指定されていれば，その種の生息地に悪影響を及ぼす可能性のある活動に制限を加える可能性がある。渡り鳥条約法，カナダの“絶滅危惧種法”や類似した省級法律法規により，渡り鳥も類似した保護を受けている。私たちの行動のいくつかは保護された種やその生息地が存在することが知られている地域で行われ、私たちの開発計画は時々これらの地域で影響を受ける。私たちは、保護された種およびその生息地に潜在的な悪影響を与えないように計画を策定し、実施する義務があるかもしれないし、私たちの作業が種に悪影響を及ぼす可能性がある場合には、繁殖および営巣季節のような特定の場所または特定の季節での作業を延期、制限または禁止される可能性がある。また、私たちまたはお客様が業務を行っている地域では、以前保護されていなかった種を指定したり、保護されていない種を脅威や絶滅危惧種に再指定したりすることで、私たちの種の保護措置によるコストが増加したり、お客様の開発や生産活動が遅延、制限、禁止されたりする可能性があり、私たちの運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
アメリカでの投資の内在的リスク
私たちの一般パートナーに支払う費用の精算は大きいかもしれません。これは私たちが職場の所有者に分配できる現金を減らすことになります。
私たちの共同単位に任意の分配を行う前に、私たちの一般パートナーとその付属会社、普通パートナーの高級管理者と取締役を含めて、私たちの名義で発生したすべての費用を精算します。また，任意のPAGPエンティティの所得税に加えて，Plainsエンティティのすべての直接および間接費用を支払う必要がある.費用の返済および費用と支出の支払いは私たちの分配能力に悪影響を及ぼす可能性があります。一般パートナーたちはこのような費用の金額を自ら決定する権利がある。また、私たちの一般パートナーとその関連会社は私たちにサービスを提供してくれるかもしれません。私たちは普通のパートナーの決定に基づいて合理的な費用を受け取ります。
現金分配は保証されておらず、私たちの業績と財務備蓄の確立に伴って変動する可能性がある。
我々の共通単位の割当ては我々が生成するキャッシュ数に依存するため，割当ては我々の表現によって変動する可能性がある.四半期ごとに分配可能な実際の現金の数は多くの要素に依存し、その中のいくつかの要素は私たちのコントロールと普通のパートナーのコントロールを超えている。現金分配は主にキャッシュフロー、財務準備金レベルと運営資本借金に依存し、非現金プロジェクトの影響を受ける収益力だけではない。私たちの財務備蓄レベルは、私たちの業務の正確な展開(将来の資本支出と予想される信用需要を含む)、法律または契約義務の遵守、および私たちのAシリーズおよびBシリーズ優先単位所有者に将来の資金分配に必要な備蓄を提供することを含む、私たちの一般パートナーによって構築されます。したがって、現金分配は損失を記録している間に行われる可能性があり、利益を記録している間に行われない可能性がある。
私たちの第一選択単位は、私たちの共通単位保持者とは異なる権利、特典、そして特権を持っており、私たちの共通単位所有者の権利よりも優先される
私たちのAシリーズ優先株とBシリーズ優先株(総称して私たちの“優先株”と呼ばれる)は、分配権および清算時の権利において、私たちの他のすべてのカテゴリまたはシリーズの株式証券よりも高い。これらの選好は私たちの共通単位の市場価格に悪影響を及ぼすかもしれないし、私たちが未来に共通単位を売るのを難しくするかもしれない。
また，優先株の分配は累積しており，我々のA系列優先株に対して固定比率で行われているのに対し，我々B系列優先株に対して浮動比率で行われている.我々のA系列第一選択単位は、このような単位の保持者から通常の単位に変換されてもよく、場合によっては私たちによって通常の単位に変換されてもよい。私たちのBシリーズ優先株は普通株に変換できませんが、場合によっては私たちが償還することができます。私たちは私たちの優先株または私たちの最初の優先株を転換した後に発行された普通株について分配を支払う義務があり、これは私たちの流動性に影響を与え、運営資本、資本支出、成長機会、買収、その他の一般共同目的に利用できるキャッシュフローを減少させる可能性がある。私たちは優先株保有者の債務に対しても追加融資を受ける能力を制限したり、私たちの借金コストを増加させたりする可能性があり、これは私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
職場所有者たちは彼らがそうすることを望んでいても、私たちの一般的なパートナーを削除できないかもしれない。
私たちの一般パートナーは共同企業を管理して運営しています。もし職場の所有者が私たちの普通のパートナーの表現に満足していなければ、彼らは今のところ私たちの普通のパートナーを除去する能力がほとんどありません。少なくとも66人の株主投票を経ない限り、私たちの一般的なパートナーは免職されてはいけない2/3%の未償還単位(私たちの一般パートナーまたはその子会社によって所有されている単位を含む)。AAPは我々の未償還共通単位等価物の約31%を持っているが，我々の一般パートナーの所有者および取締役や役員およびその付属会社は我々が完成していない共通単位のかなりの割合を持っているため，我々の一般パートナーとその付属会社の同意がなければ，我々一般パートナーの更迭は困難である.
さらに、私たちの組合合意の以下の条項は、個人または団体が私たちの一般パートナーを罷免しようとすることを阻止したり、他の方法で私たちの経営陣を変更しようとするかもしれません
•一般に、1人が我々の一般パートナーまたはその関連会社以外の任意のカテゴリの発行済み単位から20%以上の株式を取得した場合、その人が所有する単位はいかなる事項でも投票することはできないが、発行済み株式の総数19.9%を構成するこのような株式はPAGP取締役選挙で投票することができる
•PAGP取締役会は3種類の取締役から構成されており、これは私たちの単位所有者がどの年に取締役会を重大な改革を行う能力を制限することを制限している
•単位所持者に対して会議を開催したり、我々の業務に関する情報を取得する能力の制限、及び単位所持者に対して管理方式又は方向に関する能力に影響を与える他の制限を行う。
これらの規定により、取引価格に買収割増がないか減少したため、我々の一般単位の取引価格はもっと低くなる可能性がある。
私たちは単位所有者の承認なしに追加の共通単位を発行することができ、これは単位所有者の既存の所有権権益を希釈するだろう。
私たちの一般パートナーは、私たちが単位所有者の承認なしに数量を制限しない汎用単位(適用されるナスダック規則に制限されている)を発行することを招くかもしれない。また、単位所有者の承認(適用されるナスダック規則に適合する)を必要とすることなく、通常単位よりも低いレベルまたは通常単位よりも高いレベルの株式証券をいつでも数回発行することができる。一般単位または他の同等または高級株式証券を増発することは、以下の影響を与える可能性がある
•既存の所有者の組合企業における比例所有権の権利は減少する
•各単位で割り当て可能な現金の数が減少する可能性がある
•課税所得と分配の割合が増加する可能性がある
•以前に完成していなかった各単位の相対的な投票権力が弱まる可能性がある；
•普通単位の市場価格は下がるかもしれません。
また、私たちのAシリーズ優先株は、いつでもこのような株の保有者を普通株に変換することができ、あるいは場合によっては、私たちの選択に基づいてもよい。A系列第一選択単位の大部分が通常単位に変換されると，通常単位保持者は深刻な希釈を経験する可能性がある。また，これらの改装されたA系列優先単位の保持者がこれらの公共単位のかなりの一部を公開市場で販売すれば，1回の取引でも一連の取引でも，我々の公共単位の市場価格に悪影響を与える可能性がある.また、これらの販売、あるいはこれらの販売が発生する可能性は、私たちの未来に私たちの普通の単位を販売することを難しくするかもしれない。
私たちの普通のパートナーは限られた償還権を持っていて、単位所有者に人気のない時間や価格で彼らの単位を売ることを要求するかもしれません。
もしいつでも、私たちの一般パートナーおよびその付属会社が80%以上の共通単位を持っていれば、一般パートナーは権利があるが、それがどの付属会社に譲渡される可能性がある義務ではなく、共通単位の当時の現在の市場価格にほぼ等しい価格で、すべてのが非関連者によって所有されているすべての残りの共通ユニットを買収することはできない。したがって、単位所有者は、彼らが販売したくないかもしれない、および/または彼らが望む価格よりも低い価格で彼らの一般的な単位を販売することを要求されるかもしれない。彼らはまたその共通部門を販売する時に納税義務を負うかもしれない。
裁判所が単位所有者の行為が我々の業務の制御を構成しており、単位所有者が場合によっては分配の責任を返済する可能性があることを発見した場合、単位所有者は有限責任を負わない可能性がある。
デラウェア州の法律によると、裁判所が、私たちの共同協定に基づいて、単位所有者が私たちの一般パートナーまたは他の行動を取る権利が私たちの業務に参加する“制御”を構成していると判断した場合、単位所有者は私たちの義務に対して一般パートナーと同じ責任を負うことができる。
私たちの一般パートナーは通常、私たちの債務と環境責任のような私たちの義務に対して無限の責任を持っているが、私たちの一般パートナーに追加されない契約義務は除外されている。私たちの組合合意は普通のパートナーが私たちを代表して普通のパートナーに対して明確に請求権のない債務を負担することを可能にします。一般パートナーは、支払い責任に関連した多くの場合、このような限られた請求権義務を履行しており、今後そうする予定である。
また、デラウェア州で改正された“統一有限責任組合法”第17-607条によると、分配が私たちの負債が私たちの資産の公正な価値を超えてしまう場合、私たちの単位所有者に分配することはできません。分配を許可するかどうかを決定するために、パートナーの共同権益負債と組合企業に対して追徴権のない負債は計算されない。デラウェア州法律では、許可されていない分配の日から3年以内に、分配を受け、分配時にこれがデラウェア州の法律に違反していることを知っている有限パートナーが有限組合に対して分配金額の責任を負うことが規定されている。
私たちの一般的なパートナーと私たちや職場の所有者たちの間に利益の衝突が生じるかもしれない。
これらの紛争には以下の態様が含まれる可能性がある
•私たちの組合契約によると、私たちは普通のパートナーに管理と経営組合の費用を返済します
•任意の四半期の現金支出、借金、準備金の額は、四半期に割り当てられた利用可能な現金を単位所持者に支払うことに影響を与える可能性がある
•一般パートナーたちは共同義務に対する責任を回避しようと努力している。私たちの共同協定は一般的なパートナーがこのような方法でその資産を保護することを可能にする。我々の組合契約によれば、一般パートナーはその受託責任に違反することはなく、一般パートナーの責任を制限することなく、より優遇された条項を得ることができても、一般パートナーはその受託責任に違反することはない。私たちの共同契約によれば、一般パートナーは、公平で合理的な条項で提供された任意のサービスをその関連会社に支払うことができる。一般パートナーはまた私たちを代表してそれの任意の関連会社と他の契約を締結することができる。私たちと私たちの一般的なパートナー(およびその関連会社)との間の合意または契約は、必ずしも公平な交渉の結果ではない
•普通のパートナーは、有限共同権益を購入する催促権利を行使したり、その催促権利をその連合会社または私たちに譲渡したりすることによって、私たちの共同契約に違反しません。
私たち一般パートナーの統制権は、単位所有者の同意なしに第三者に譲渡される可能性があります。統制権の変更は、私たちのいくつかの債務ツールの違約を招き、賠償手配された支払い義務をトリガする可能性がある。
私たちの一般パートナーは、私たちの単位所有者の同意なしに、その全部またはほとんどの資産を合併または売却するときに、その一般パートナー権益を第三者に譲渡することができる。また，我々の共同契約では，我々の一般パートナーの最終所有者が我々の一般パートナーの所有権権益を第三者に直接または間接的に譲渡する能力に制限はない.我々一般パートナーの任意の新しい所有者は，PAGPエンティティに適用される管理文書に要求される任意の承認または同意を得さえすれば，取締役会や上級管理者を自分の選択で置き換え，彼らの決定や行動を制御することができる.
また，我々の循環信用プロトコルにより，制御権の変更が違約イベントとなる.私などの循環信用協定の下で違約事件が持続している間、行政代理は貸金人が吾などの循環信用手配に基づいて吾などに信用を提供する任意の未返済承諾を中止することができ、及び/又は吾などの循環信用手配によって支払うべきすべての金の即時満期及び対応を宣言することができる。統制権の変更は、私たちの人員との様々な補償手配に基づいて負担される支払い義務を引き起こす可能性もあります。
私たちの債務証券への投資に関するリスク
我々の未償還債務証券の受取権は無担保であり、実際には我々の既存及び将来に属する保証債務から、構造的には我々の子会社(将来私たちの債務を保証する可能性のある子会社を除く)から任意の既存及び将来債務その他の債務を提供する。
我々の債務証券は、実際には、私たちの保証債権者の債権、及び私たちの子会社の任意の既存及び将来の債務及びその他の債務に従属しており、貿易対応金を含むが、将来的に私たちの債務を保証する可能性のある証券の子会社を除く。もし付属会社の業務が破綻、破産、清算、再編、解散または清算された場合、将来私たちの債務証券に担保を提供する可能性がある付属会社を除いて、当該付属会社の債権者は、一般に、吾等または私たちの債務証券所有者に任意の分配を行う前に全額弁済を受ける権利がある。
私たちのレバレッジは私たちが追加資金を借り入れたり、債務条項を遵守したり、ビジネスチャンスを利用する能力を制限するかもしれない。
私たちのパートナーの資本と比較して、私たちのレバーの役割は大きい。2022年12月31日現在、我々の未返済長期債務総額の額面は約73億ドル、未済短期債務総額の額面は約12億ドルである。私たちは私たちのどんな債務不履行の間も現金分配を禁止されるだろう。私たちの信用手配と他の債務ツールの様々な制限は、私たちが追加債務を発生させ、いくつかの取引を行い、商業機会を利用する能力を低下させるかもしれない。私たちの現在の債務に対するどんな後続の再融資やどんな新しい債務にも似たようなまたはそれ以上の制限がある可能性がある。
私たちのレバレッジは私たちの債務証券の投資家に重要な影響を及ぼすかもしれない。私たちは債務証券や他の合併債務に関する元本と利息義務を履行するために大量の現金フローが必要になるだろう。私たちが計画通りに支払い、私たちの債務の再融資を行う能力があるかどうか、あるいは私たちが将来追加融資を得る能力があるかどうかは、私たちの財務と経営パフォーマンスにかかっており、これは逆に現在の経済状況および金融、商業、その他の要素の影響を受ける。私たちは、私たちの銀行信用手配の下で、私たちの債務証券の元本は満期時に全部または部分的に再融資する必要があるかもしれないが、私たちは十分な運営キャッシュフローと利用可能な借金が債務を返済することができると信じている。炭化水素業界の大幅な低下や他の発展は私たちのキャッシュフローに悪影響を与え、私たちの債務返済能力を深刻に弱める可能性がある。もし私たちのキャッシュフローと資本資源が不足して私たちの債務超過義務に資金を提供すると思ったら、私たちは債務の全部または一部を再融資したり、資産を売却したりすることを余儀なくされるかもしれない。私たちは私たちが既存の債務を再融資したり、商業的に合理的な条項で資産を売ることができるという保証はない。
私たちのレバレッジは、将来の運営資本、資本支出、および他の一般的な共同企業の要求、将来の買収、建設または開発活動に資金を提供するか、または他の方法で私たちの資産と機会の価値を十分に実現する能力に悪影響を及ぼすかもしれません。なぜなら、私たちのキャッシュフローの大部分を私たちの債務の返済に使用したり、私たちの債務の制限条項を遵守する必要があるからです。私たちのレバレッジはまた、ビジネスや私たちの業界の変化を計画または対応する上での柔軟性を制限し、負債の少ない競争相手に比べて競争を不利にする可能性があるので、私たちの経営結果を不利な経済や業界条件の影響を受けやすくする可能性がある。
組織的な取引市場が不足しているため、我々の債務証券を譲渡する能力が制限される可能性がある。
私たちの債務証券はどの証券取引所や証券市場にも上場されておらず、私たちは現在もこのような上場を申請するつもりはありません。いかなる債務証券市場の流動資金も、当該等の債務証券を保有する人数、証券取引業者が当該等の債務証券を売買する興味、その他の要因に依存する。したがって、私たちはどんな債務証券市場の発展、持続的、あるいは流動性を保障することができない。
私たちの子会社が私たちの運営を行い、私たちの運営資産を持っている持株会社構造を持っています。これは、これらの子会社から資金を獲得し、債務証券を支払う能力を制限することができます。
私たちは持ち株会社で、私たちの子会社は私たちのすべての業務を担当して、私たちのすべての運営資産を持っています。子会社での所有権を除いて、私たちは他の重要な資産を持っていない。したがって、私たちが債務証券に必要なお金を支払う能力は、私たちの子会社の業績と私たちに資金を分配する能力にかかっています。私たちの子会社が私たちに流通する能力は信用手配と適用される州共同企業の法律や他の法律法規によって制限される可能性があります。私たちの信用スケジュールによると、私たちは将来私たちの信用手配の下で未返済金額の元金と利息を支払うために現金備蓄を確立する必要があるかもしれません。満期時に債務証券元本を支払うために必要な資金を得ることができない場合や、制御権が変化したときに私たちの債務証券を買い戻すことができない場合、私たちは、例えば、私たちの債務証券の再融資のような1つまたは複数の代替案を採用することが要求される可能性がある。私たちは私たちが私たちの債務証券に再融資できるという保証がない。
私たちは他の種類の組織のような柔軟性を持って現金を蓄積していません。これは債務証券の返済や満期時に返済できる現金を制限することができます
会社と違って、私たちの共同協定は四半期ごとに利用可能な現金の100%を私たちの単位所有者に割り当てることを要求しています。利用可能な現金は、一般に、各四半期末に手元にあるすべての現金および現金等価物から、将来の需要のために当社の一般パートナーが確立した準備金を差し引くと定義されています。私どもの利用可能な現金には四半期終了後の借金による手元現金も含まれています。私たちの一般パートナーは、このような分配の金額と時間を決定し、広範な自由裁量権を有し、私たちの準備金または私たちの経営パートナーの準備金を確立して増加させることができ、その額は、一般パートナーがその合理的な情動権に基づいて必要または適切に決定することができる
•私たちの業務と当社の経営パートナーの業務の適切な展開に準備を提供します(将来の資本支出と将来の信用需要の準備金を含む)
•適用される法律または任意の融資協定、担保協定、担保、債務ツール、または他の合意または義務を遵守する
•優先単位の金を支払うための資金を提供する
•今後4つのカレンダー四半期のいずれか1つ以上のために、私たちの共通単位所有者に分配資金を提供します。
私たちの単位保有者に対する支払い義務は私たちの債券保有者に対する支払い義務に従属しているにもかかわらず、私たちの単位の価値は私たちの単位当たりの分配金額が減少するにつれて直接低下する可能性があります。したがって、もし私たちが未来に流動性の問題に直面したら、私たちは株式を発行して資本再編成を行うことができないかもしれない。
法人所有者の税務リスク
私たちの税務待遇はアメリカ連邦所得税における共同企業としての地位にかかっており、大量の実体レベルの税金を支払う必要がありません。米国国税局が米国連邦所得税の目的で私たちを会社と見なしたり、州や外国の税収目的で実体レベルの税金の影響を受けたりすれば、単位所有者に割り当てることができる現金は大幅に減少するだろう。
私たちの部門への投資予想の税引後経済効果は私たちがアメリカ連邦所得税目的の提携企業とされているかどうかに大きく依存しています。我々のような上場パートナーシップ企業は、1986年に改正された米国国税法7704節で定義された“合格所得”要件を満たさない限り、米国連邦所得税の目的に適合した会社と見なすことができる。私たちの現在の業務と現行の財務省法規によると、私たちは合格した収入要求を満たしていると信じている。しかし、私たちの組合企業としての米国連邦所得税の待遇については、まだ何の裁決も求められていません。資格所得要件を満たしていないことや現行法の変化は、私たちが米国連邦所得税の目的とされている会社を招いたり、他の方法で私たちを実体として納税させたりする可能性がある。
もしアメリカ連邦所得税の目的で、私たちは会社とみなされて、私たちは会社の税率で私たちの課税収入にアメリカ連邦所得税を納め、異なる税率で州所得税を支払うことができます。私たちの単位所有者への分配は通常会社の分配のように再課税され、いかなる収入、収益、損失、減額も私たちの単位所有者に流れません。私たちは会社として課税されるので、私たちの単位所有者に割り当てることができる現金は大幅に減少するだろう。したがって、私たちを会社として扱うことは、私たちの単位保有者のキャッシュフローや税引後リターンが大幅に減少し、私たちの単位の価値が大幅に低下する可能性があります。
また、いくつかの州は、国家収入、特許経営権、その他の形式の税収を徴収することで、組合企業に対して実体レベルの課税を行う方法を評価してきた。例えば、私たちはテキサス州に割り当てられた収入の一部に実体税を払わなければならない。私たちに似たような税金や追加の連邦または外国税を徴収することは、私たちの単位所有者に分配するために使用できる現金を減らすだろう。
上場組合企業やわが社への投資に対する税収待遇は、潜在的な立法、司法あるいは行政変化あるいは異なる解釈の影響を受ける可能性があり、さかのぼって適用される可能性がある。
現在、アメリカ連邦所得税は、私たちを含む上場組合企業あるいは私たちの部門への投資に対する待遇は、いつでも行政、立法或いは司法の変化或いは異なる解釈によって修正される可能性がある。国会議員は、現行の米国連邦所得税法の実質的な改正を提案し、検討しているが、これらの改正は、共同企業の税収待遇を享受する資格がある提案を含む公開取引の組合企業に影響を与える。
また、財務省は法規を発表しており、将来的には公開取引組合企業に影響を与える法律を説明することも可能である。米国連邦所得税法や財務省の合格収入ルールの解釈がこれ以上変わらないことは保証されず、将来の共同企業としての資格に影響を与える可能性がある。
アメリカ連邦所得税法及びその解釈に対するいかなる修正もトレーサビリティがある可能性があり、追跡力を持たない可能性もあり、そして私たちがある上場組合企業を更に困難或いは満たすことができない可能性があり、アメリカ連邦所得税組合企業の例外とされている。私たちは最終的にどんな変化や他の提案が採択されるか予測できない。未来のどんな立法変化も私たちの職場の投資価値に否定的な影響を及ぼすかもしれない。私たちはあなた自身の税務コンサルタントに相談して、規制や行政方面の発展と提案の状況と、私たちの職場での投資に対する潜在的な影響を理解することを促します。
非アメリカ単位保有者は私たちの単位の収入と収益を持つ上でアメリカの税収と源泉徴収を受けるだろう。
非米国単位保有者は、通常、米国貿易または企業に有効に関連する収入(“有効関連収入”)に課税し、米国の所得税申告要求を遵守する。私たちの職場の所有者に割り当てられた収入と私たちの職場を売却する任意の収益は、通常、米国の貿易や業務と“有効に関連している”と考えられている。したがって、非米国単位所有者への分配は、適用される最高有効税率の源泉徴収され、単位でない非米国単位所有者も、その単位が実現した収益を売却または処分することについて米国連邦所得税を納付し、その収益が実際には米国単位所有者でない米国取引や業務に関係していることを前提としている。有効な関連収入の分配に源泉徴収税を徴収するほか、非米国単位保有者への分配にも、我々の累積純収入を超える任意の分配金額に10%の源泉徴収税を徴収する。計算の複雑さと私たちにどのように適用されるのか不明なので、私たちはこれらの目的のために私たちの累積純収入を計算していないので、私たちのすべての分配を私たちの累積純収入を超えて、10%の源泉徴収税を支払うつもりです。したがって、非米国単位所有者への分配には、最高適用有効税率と10%の和に等しい総合源泉徴収税率が課される。
また、米国の貿易や業務に従事する組合企業では、権益の譲受人は、譲渡者が当該権益が外国人ではないことを証明しない限り、譲渡者の現金金額の10%の差し止めを要求される。パートナーの“現金化金額”の決定には、通常、パートナーが共同企業負債に占めるシェアの減少が含まれるが、“財政条例”では、上場パートナーシップ企業の権益を譲渡する際に、“現金化金額”は、通常、譲渡者を代表して適用譲渡を行う仲介人に支払われる総収益額であるため、確定時には、上場パートナーシップ企業の負債に占める当該パートナーの占めるシェアの減少は考慮されないと規定されている。2023年1月1日以降に仲介人による上場パートナーシップ企業の権益譲渡については，譲渡者の仲介人に抑留義務がある。潜在的な外国部門の所有者は彼らの税務顧問に相談して、これらの規則が私たちの部門に投資する影響を理解しなければなりません。
一般単位所持者の税務リスク
米国国税局が2017年12月31日以降に開始された納税年度の所得税申告書を監査調整した場合、それ(および一部の州)は、このような監査調整が私たちから直接発生した任意の税金(適用可能な罰金および利息を含む)を評価して徴収する可能性があり、この場合、単位所持者に割り当てることができる現金は大幅に減少する可能性がある。
2015年の両党予算法によると、2017年12月31日以降の納税年度において、米国国税局が私たちの所得税申告書を監査調整した場合、それ(およびいくつかの州)は、このような監査調整が私たちから直接発生した任意の税金(適用される罰金および利息を含む)を評価して受け取ることができる。これらの規則の可能な範囲内で、私たちの一般パートナーは、米国国税局に税金(任意の適用される罰金および利息を含む)を直接支払うことを選択することができ、または、資格がある場合、各単位所有者および前単位所有者に、監査および調整された納税表に関する改訂情報声明を発行することができる。私たちの一般パートナーは、私たちの単位所有者と前の単位所有者にこのような監査調整を考慮させ、監査の納税年度内に彼らが私たちの利益に基づいてそれによって生成された税金(適用される罰金や利息を含む)を支払うことを選択するかもしれませんが、このような選択がすべての場合に実際的、許可または有効であることは保証されません。したがって、私たちの現在の単位所有者は、監査調整によって生じる税務責任の一部または全部を負担する可能性があり、たとえそのような単位所有者が監査の税務年度内に私たちの単位を所有していなくても。もしこのような監査調整によって、税金、罰金、利息の支払いを要求された場合、私たちが単位所有者に割り当てることができる現金は大幅に減少する可能性があります。本規則は、2017年12月31日までに開始された納税年度には適用されません。
IRSまたはCRAが私たちが持っている連邦所得税の頭寸または国際割当に異議を唱えた場合、私たちの共通単位の市場は不利な影響を受ける可能性があり、いかなるIRSまたはCRA入札または支払いの増加税金のコストは、私たちが債務の分配または返済に使用できる現金を減少させるだろう。
アメリカ国税局はまだ私たちのアメリカ連邦所得税パートナーシップ企業としての地位や私たちに影響を与える他の問題について決定していません。国税局や国税局は、私たちとは違う立場を取ったり、私たちが行っている国家間分配に疑問を提起したりするかもしれない。私たちが取った立場の一部またはすべてを維持するために行政や裁判所手続きに訴える必要があるかもしれない。裁判所は私たちの一部またはすべての立場に同意しないかもしれない。米国国税局やCRAとのいかなる競争も、私たちの共通単位の市場とその取引価格に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、私たちがアメリカ国税局やCRAと競争する任意のコストと、支払うべき任意の付加価値税は、私たちの単位所有者と私たちの一般的なパートナーによって間接的に負担されるだろう。なぜなら、これらのコストは、私たちが分譲や債務返済に使用できる現金を減少させるからだ。会社間取引のCRAチャレンジに関するその他の情報は、付記15を参照されたい。
私たちの職場所有者たちは彼らが私たちから何の現金分配も受けていなくても、私たちの収入で彼らのシェアに税金を支払うことを要求されるかもしれない。
私たちの単位所有者はパートナーとみなされるので、私たちは私たちが分配した現金とは異なる課税収入を分配するので、彼らはいかなるアメリカ連邦所得税の支払いを要求されます。場合によっては、彼らが私たちから現金分配を得なくても、彼らは私たちの課税収入における彼らのシェアのために州と地方所得税を納めなければなりません。単位所有者が私たちから得た現金分配は、私たちの課税収入における彼らのシェアに等しくないかもしれないし、その収入による実際の納税義務にも等しくないかもしれない。
私たちの共同部門を売却する課税収益や損失は予想よりも多いか少ないかもしれません。
単位所有者が共通単位を売却すると，単位所持者は，現金化金額と単位所有者のこれらの共通単位における納税ベースとの差額に等しい損益を確認する.単位所持者の課税収入の純額分配可能シェアを超える分配は，単位所有者のその共通単位における納税ベースを減少させるため，単位所有者がそれらの単位における納税ベースよりも高い価格でこれらの単位を売却すると，単位所持者が以前に売却した単位に対する超過分配の金額(ある場合)は，その単位所持者が受け取った価格がその元のコストよりも低くても単位所持者の課税収入となる.また，現金化された金額には，我々の無請求権債務における単位所有者のシェアが含まれているため，単位所有者がその単位を売却すれば，単位所有者の納税義務は売却から得られた現金金額を超える可能性がある.
単位保有者は、我々の単位が現金化した金額の大部分を売却し、収益を代表するか否かにかかわらず、一般収入として当該単位保有者に課税される可能性があり、減価償却を含めて再獲得項目を再獲得する可能性があるからである。したがって，単位所有者が単位販売中に現金化した金額が単位所有者の単位における調整基準を下回っていれば，単位所有者は売却単位の一般収入と資本損失を確認することができる.純資本損失は資本収益だけを相殺する可能性があり、個人的には毎年最大3，000ドルの一般収入を相殺することができる。単位所有者がその単位を売却する課税期間中，その単位所有者は，販売前にその単位所有者に割り当てられた収入および収益の一般収入と，一般に売却単位で確認できない任意の資本損失を相殺した回収項目の一般収入を確認することができる.
単位所有者が私たちが発生した利息支出を差し引く能力は制限される可能性がある
一般的に、私たちは私たちの納税年度内に私たちに適切に割り当てられる貿易または業務の債務によって支払われたまたは計算された利息を差し引く権利がある。しかし、2017年12月31日以降の納税年度では、“業務利息”の控除は、我々の業務利息収入と“調整後の課税収入”の30%の和に限られています。この制限については、私たちの調整後の課税所得額の計算は、業務利息支出や業務利息収入を考慮していません
もし私たちの“商業利益”がこれらの規則によって制限されれば、私たちの単位所有者は彼らに割り当てられた任意の利息費用のシェアを差し引く能力が制限されるだろう。したがって、単位所有者が私たちが発生した利息支出を差し引く能力が制限される可能性がある。
免税実体は私たちの共通の単位を持っているため、独特な税金問題に直面しており、これはそれらに不利な税金結果をもたらすかもしれない。
免税実体の従業員福祉計画や個人退職口座(IRAと呼ばれる)のような私たちの共同単位への投資は、それら特有の問題をもたらしている。例えば、IRAやその他の退職計画を含め、米国連邦所得税を免除する組織に割り当てられたほとんどの収入は、関連しない企業課税収入となり、彼らに課税される。免税実体は私たちの共同部門に投資する前に、税務顧問に相談しなければならない。
私たちは、実際に購入した公共単位を考慮することなく、公共単位を購入するすべての人に対して同じ税金優遇を受けている。アメリカ国税局はこのような待遇に疑問を提起するかもしれませんが、これは私たちの共通単位の価値に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちは普通の単位の譲渡先と譲渡先に合わせることができないので、私たちはいくつかの方法を採用して減価償却と償却減額を分配しました。これらの方法は既存の財務条例のすべての側面に適合しないかもしれません。米国国税局がこれらの方法の使用に成功したことに挑戦すれば、私たちの単位所有者が得ることができる税収割引額に悪影響を及ぼす可能性がある。それはまた、これらの税金優遇の時間に影響を与えたり、共通単位の収益金額を売却したり、私たちの共通単位の価値に負の影響を与えたり、私たちの単位所有者納税申告書の監査調整につながる可能性がある。
私たちの職場の所有者は彼らが私たちの職場に投資するために住んでいない州と司法管轄区で州、地方、非アメリカの税収と納税表の要求を守るかもしれません。
アメリカ連邦所得税以外に、私たちの職場の所有者は他の税金を支払う必要があるかもしれません。外国、州と地方税、非会社営業税と相続税、相続税あるいは無形資産税を含むかもしれません。これらの税金は私たちの職場の所有者がこれらの管轄区に住んでいなくても、私たちの部門の所有者がこれらの管轄区に住んでいなくても、他の税金を支払う必要があります。私たちの職場所有者は州と地方所得税申告書の提出を要求され、これらの異なる司法管轄区域の一部または全部で州と地方所得税を支払うことができるかもしれない。しかも、私たちの単位所有者たちはこのような要求を守れなかったことで処罰されるかもしれない。私たちは現在複数の州で財産と業務を展開しており、これらの州は現在個人に対して個人所得税を徴収し、会社と他の実体に所得税を徴収している。私たちの職場の所有者はすべての適用可能なアメリカ連邦、州、地方と非アメリカ納税申告書を提出する責任があります。単位所有者は当該等の納税表の提出、当該等の税金の納付及び任意の未納税金の控除について、それ自体の税務顧問と協議しなければならない。
我々はいくつかの推定方法を採用して、単位所有者の収入、収益、損失、減額に対する分配を決定した。国税庁はこのような方法やそれによって生じる支出に疑問を提起するかもしれないが、これは私たちの共通単位の価値に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちに割り当てられた単位所有者の収入、収益、損失、控除項目を決定する際には、私たちそれぞれの資産の公平な市場価値を定例的に決定しなければならない。私たちは時々評価について専門的な評価士に相談するかもしれませんが、私たちの共通単位の時価に基づく方法を用いて、私たちのそれぞれの資産の公平な時価を測る手段として、多くの公平な時価推定を行います。米国国税局は、これらの推定方法とそれによる収入、収益、損失、控除の分配に疑問を提起する可能性がある。
これらの方法または分配に対する米国国税局の成功的な挑戦は、単位所有者に割り当てられた課税収入または損失の金額、性質、および時間に悪影響を及ぼす可能性がある。それはまた、私たちの単位所有者が共通単位の収益金額を売却し、共通単位の価値に負の影響を与える可能性があり、あるいは私たちの単位所有者が追加控除なしに納税申告書を監査調整する可能性がある。
その共通単位が証券融資の対象となる単位所有者(例えば、“空売り者”に貸して共通単位の空売りを補う融資)は、これらの共通単位を処分したと見なすことができる。もしそうであれば、融資期間中に、その単位所有者は、それらの共通単位のパートナーとみなされなくなり、処置の収益または損失を確認することができる。
共同企業の権益を貸し出す米国連邦所得税の結果を規範化する具体的なルールがないため、その共通単位が証券融資の対象となる単位所有者は、貸し出された単位を処分したとみなされる可能性がある。この場合，空売り者に融資を提供している間，単位所有者は税務目的でそれらの共通単位のパートナーとみなされなくなる可能性があり，単位所有者はこのような処置から得られた収益や損失を確認することができる.また、融資期間中、私たちはこれらの共通単位に関する任意の収入、収益、損失または控除が単位所有者に報告されない可能性があり、単位所有者が受け取ったこれらの共通単位に関する任意の現金分配は通常収入のように全額納税される可能性がある。パートナーとしての地位を確保し、証券ローンから承認されたリスクを回避したい単位所有者は、彼らの仲介人が彼らの共通単位に借入することを禁止するために、適用可能なブローカー口座協定を修正することが望ましいかどうかを決定するために、税務コンサルタントに問い合わせなければならない。
私たちは普通毎月の最初の日に、私たちの単位の所有権に基づいて、特定の単位の譲渡日に基づいて、私たちの単位の譲渡者と譲受人の間で私たちの収入、収益、損失、控除項目を比例的に分配します。アメリカ国税局はこのような待遇に疑問を提起するかもしれません。これは私たちの単位所有者間の収入、収益、損失、控除項目の分配を変えるかもしれません。
私たちは通常毎月の最初の日(“分配日”)に私たちの単位の所有権に基づいて、特定の単位の譲渡日に基づいて、私たちの単位の譲渡者と譲受人の間で私たちの収入、収益、損失、控除項目を比例的に分配します。同様に、我々は、一般に、(I)資本増加減価償却および償却、(Ii)我々の資産によって達成される収益または損失を売却または処分するためのいくつかの控除項目を割り当て、(Iii)一般パートナーは、分配日の所有権に基づいて、任意の他の非常項目の収入、収益、損失または控除を適宜決定する。財務省法規は類似した月次簡略化慣行を許可しているが、このような法規は私たちの比例配分方法のすべての側面を明確に許可していない。国税局が私たちの比例配分方法に疑問を提起すれば、私たちは収入、収益、損失、控除項目の単位所有者間の分配を変更することを要求されるかもしれない。
私たちの非アメリカ業務の課税収入は合格上場提携企業の収入の20%の控除額を受ける資格がありません。
2017年12月31日以降から2025年12月31日までの納税年度では、個人単位所有者は、通常、その単位所有者に割り当てられた“適格上場取引パートナーシップ収入”の20%を差し引くことが許可されています。差し引くと、適格な上場パートナーシップ企業の収入には、単位所有者が私たちの収入の中で、私たちのアメリカ貿易または商業活動に有効に関連する分配可能なシェアの純額を含む。私たちの非アメリカ業務で得られた収入はアメリカの貿易や業務と効果的な関係がないため、単位所有者は合格上場提携企業の収入の20%を私たちの収入のこの部分に減額しない可能性があります。
Bシリーズ優先株保有者の税務リスク
私たちBシリーズの優先株分配の収入を資本使用の保証支払いと見なし、私たちBシリーズの優先株保有者のために私たちの普通の単位所有者とは異なる税収待遇を創造し、これらの収入は合格上場提携企業の収入20%の減額を受ける資格がない。
私たちのBシリーズ優先株の分配に対する税金処理は不確定だ。税務目的では，B系列優先株の保有者をパートナーとし，B系列優先株の分配を資本使用の保証支払いと見なし，B系列優先株の所持者は一般的に普通収入として納税する.我々B系列優先株の保有者は，このような収入の計上収入から課税収入を確認することができ，同期現金分配がない場合でも同様である.私たちは毎年2月15日、5月15日、8月15日、11月15日に支払いと四半期保証支払い分配を行う予定です。単位ごとの保証支払いは，課税項目の納税年度内に収入として保有者に支払わなければならないため，11月15日から12月31日までの間の保証支払いは，12月31日にB系列優先単位の記録保持者のその期間における収入に計上されることになる。あなたが課税方法を使用してあなたの収入を報告する納税者である場合、または非カレンダー年度の課税年度を使用する場合は、私たちの支払い分配課税制と慣例の結果を保証することについて税務コンサルタントに問い合わせなければなりません。そうでなければ、Bシリーズ優先株の所有者は一般的に組合企業の収入、収益、損失または控除項目を共有しないが、(1)Aシリーズ優先株との平価を実現するため、または(2)B系列優先株に清算優先株のメリットを可能な限り提供しない。提携企業は私たちの無請求権債務のいかなるシェアもBシリーズ優先株の所有者に分配しません。B系列優先株が税務目的で債務とみなされた場合、資本として使用する保証金ではない, 割り当ては私たちがBシリーズ優先株保有者に支払う利息とみなされるかもしれない。
私たちの収入の大部分は合格上場提携企業の収入20%の控除を受ける資格があると予想されているが、財政部法規は、資本使用による保証支払いの収入は合格業務収入の20%の控除資格を満たしていないと規定している。したがって、B系列優先株保有者が確認した資本使用担保支払いによる収入は、適格業務収入の20%の控除基準を満たしていない。
B系列優先株の保有者は、B系列優先株の売却益または損失の確認を要求され、この損益は、当該保有者が現金化した金額と、当該保有者のB系列優先株における納税ベースとの差額に等しい。一般に，換金された金額は，現金と保有者がこのようなB系列優先株と引き換えに得た他の財産の公平な市場価値の総和に等しい.複数の提携企業の権益間で混合基準を採用することが要求される一般的な規則に適合する場合、B系列優先株の納税基礎は、通常、保有者が当該B系列優先株を買収するために支払う現金と他の財産との公平な市場価値の和に等しい。保有者が1年以上保有するB系列優先株を売却または交換する際に確認された収益または損失は、通常、長期資本収益または損失として課税される。B系列優先株の保有者は一般に我々の減価償却，損失や償却項目からシェアを得ないため，これらの保有者はその収益のどの部分も一般収入として再記述することは要求されないと予想される.
免税投資家(従業員福祉計画や個人退職口座など)や非米国人のBシリーズ優先株への投資は彼ら特有の問題を引き起こした。免税投資家への資本の担保支払いの処理方法は定かではなく、米国連邦所得税にとって、このような支払いは無関係な企業課税収入とみなされる可能性がある。この問題に疑問がないわけではないが、B系列優先株の非米国保有者への大部分の分配を“有効関連収入”(保有者は米国の純所得税と可能な支店利得税を納める)と見なし、このような非米国保有者に適用される最高有効税率で源泉徴収税を徴収すべきである。源泉徴収額が実際に納付すべき米国連邦所得税金額を超えた場合、非米国保有者は、超過した部分の返還を求めるために、米国連邦所得税申告書の提出を要求される可能性がある
私たちはBシリーズの優先株のすべての保有者に私たちBシリーズの優先株を持っている結果について税務顧問に相談することを促します。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
第三項です法律訴訟
本プロジェクトに必要な資料は、当社の連結財務諸表付記19に掲載され、引用で本明細書に組み込まれます。
第四項です炭鉱安全情報開示
適用されません。
第II部
五番目です登録者一般単位，関連単位保有者事項及び発行者が株式証券を購入する市場
市場情報、所有者、分配
私たちの共同単位はナスダック世界の精選市場で発売と取引され、コードは“PAA”です。2023年2月14日現在，698，390，006の一般単位が決済されておらず，約103，000人の記録保持者と実益所有者(街名義所有)がある。
次のカレンダー四半期に申告および支払いの各共通単位の現金分配を示す表であり、これらの現金分配は、次のカレンダー四半期に申告および支払いされる(私たちの分配支払い政策の議論については、以下の“現金分配政策”部分を参照)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第1四半期 | | 第2四半期 | | 第3四半期 | | 第4四半期 |
| 2022 | $ | 0.2175 | | | $ | 0.2175 | | | $ | 0.2175 | | | $ | 0.2675 | |
| 2021 | $ | 0.1800 | | | $ | 0.1800 | | | $ | 0.1800 | | | $ | 0.1800 | |
私たちの共同単位はまた私たちの従業員たちに対する補償形態として使用される。当社の株式指数給与計画の他の情報は、当社の連結財務諸表付記18を参照してください。
[パフォーマンスチャート]
以下の図は，我々の一般ユニットの総ユニット報酬表現と以下の表現を比較する：(I)標準プール500指数(S&P 500)と(Ii)Alerian Midstream Energy Index(AMNA)である.AMNAは北米エネルギーインフラ会社からなる基盤の広い複合体であり，投資家にこの資産種別の全面的な基準を提供している。このグラフは，2017年12月31日から，我々の共通単位と比較指数ごとに100ドル投資され，すべての割り当てが四半期ごとに再投資されたと仮定している.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12/31/2017 | | 12/31/2018 | | 12/31/2019 | | 12/31/2020 | | 12/31/2021 | | 12/31/2022 |
| PAA | | $ | 100.00 | | | $ | 102.34 | | | $ | 100.01 | | | $ | 49.18 | | | $ | 60.09 | | | $ | 81.52 | |
| S&P 500 | | $ | 100.00 | | | $ | 95.62 | | | $ | 125.72 | | | $ | 148.85 | | | $ | 191.58 | | | $ | 156.89 | |
| アンナ | | $ | 100.00 | | | $ | 86.71 | | | $ | 107.56 | | | $ | 82.43 | | | $ | 114.10 | | | $ | 138.67 | |
S−K条例第201(E)項又は取引所法令第18条に規定されている責任を除いて、これらの情報は“募集材料”とみなされてはならず、取引法に基づいて委員会に提出された“募集材料”又は第14 A又は14 C法規に制約されているものとみなされてはならず、参照により1933年の証券法(改正)又は取引法に基づいて提出された任意の文書に組み込まれているものとみなされてはならない。これらの情報を募集材料又は引用により証券法又は取引法に基づいて提出された文書に含めることが明確に要求されない限り。
最近売られている未登録証券
ない。
発行人が株式証券を購入する
ない。
現金分配政策
私たちの共同契約によると、私たちの優先株保有者に割り当てられた後、私たちは各四半期の終了後45日以内に残りの利用可能な現金を私たちの一般単位保有者に分配します。使用可能な現金は、通常、清算前の任意の四半期が終了したときに、各四半期末に手元にあるすべての現金および現金等価物から、私たちの一般パートナーが合理的に適宜確立した準備金を差し引くと定義される
•私たちの業務と当社の経営パートナーの業務の適切な展開に準備を提供します(将来の資本支出と将来の信用需要の準備金を含む)
•適用される法律または任意の融資協定、担保協定、担保、債務ツールまたは他の合意または義務を遵守する；または
•将来的に私たちのAシリーズおよびBシリーズの第一選択単位ホルダーに資金を割り当てるか、または今後の4つのカレンダー四半期のいずれか1つまたは複数に資金を割り当てます。
私どもの利用可能な現金には四半期終了後の借金による手元現金も含まれています。
私たちの債務を管理するプロトコルの条項によると、違約または違約イベント(このような合意に定義されているような)が存在する場合、私たちは、単位所有者に任意の割り当てを支払うことを宣言または支払いすることを禁止される。このような違約は発生したことがない。第7項を参照。経営陣の財務状況と経営結果の討論と分析--流動性と資本資源--信用協定、商業手形計画と契約
私たちの協力合意条項によると、私たちのAシリーズ優先株とBシリーズ優先株は流通権の面で私たちのすべての種類あるいはシリーズの株式証券より高いです。
プロジェクト6.保留
第七項。 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
序言：序言
以下の討論は投資家に私たちの財務状況と経営結果を理解させ、私たちの歴史上の総合財務諸表と付記を結合して読むことを目的としている。
私たちの議論と分析には以下の点がある
•実行要約
•経営成果
•流動性と資本資源
•重要な会計政策と試算
•最近の会計公告
プロジェクト7では，2021年から2020年までの業務結果と業績評価を比較検討した。我々が2022年3月1日に米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日までの10−K表年次報告には“経営陣の財務状況と経営成果−経営成果の検討と分析”が含まれている。
実行要約
会社の概要
私たちの商業モデルは大規模な供給集約能力と肝心な中流インフラシステムの所有権と運営を結合し、これらのシステムは主要な生産区を肝心な需要センターと輸出端末と接続する。北米最大の中流サービス提供者の一つとして、私たちは主要な原油と天然ガス生産盆地(二畳紀盆地を含む)と輸送回廊及びアメリカとカナダの主要な市場中枢に広範なパイプライン輸送、端末、貯蔵と資産収集ネットワークを持っている。私たちの資産と私たちが提供するサービスは主に原油と天然ガスに集中している
市場概要と展望
原油やその他の石油液体は世界各地の生産者から世界市場に供給されており，その大部分は石油輸出国機構(オーペック)，ロシア連邦，北米メーカーなどから来ている。図は，2018年初め以来の世界原油と他の石油液体の供給と需要との関係，および米国エネルギー情報庁(EIA)の2023年1月までの短期エネルギー展望を描いている
世界の液体燃料生産と消費のバランス(1)
(百万バレル/日単位)
(1)四半期ごとに生産と消費の樽。
2022年末の世界原油需要はCOVID前の水準に近づいており、EIAや他の第三者は、2023年下半期には需要が2019年の水準を超え、予測可能な未来に成長し続けると予測している。このような需要増加に加え、長年にわたる上流投資の減少、オペックが規律を遵守し続けていること、ロシアの石油に対する西側の制裁を背景に、2022年に出現した多くの供給懸念をさらに激化させる可能性があると考えられる。これには世界市場の逼迫と大口商品価格の持続的な変動が含まれる。そのため、北米のエネルギー供給は全世界の需要を満たす上で重要な長期的な役割を果たすことが予想され、二畳紀盆地は今後数年で米国の生産量増加の大多数を推進する
このようなマクロ的な背景の下で、私たちは、私たちの既存の資産基盤と総合業務モデルの支援の下で、長年の基礎の上で著しい正の自由キャッシュフローを生成することが予想される。私たちの財務戦略と長期資本分配フレームワークは、以下の方法で有意義な長年の自由キャッシュフローを生成し、株主リターンを向上させることに集中している：(I)主に分配を増加させることによって、持分所有者の資本リターンを増加させる；(Ii)規律的な付加価値投資を行う；(Iii)投資レベルの信用状況を維持し、貸借対照表の柔軟性を確保する
経営成果一覧
2022年の間、私たちは行動を取ることで私たちの資産基盤をさらに最適化し、運営を簡素化し、動力を蓄積し続け、私たちの長期的な位置づけを強化する。2022年12月31日までの年間では，PAAの純収入は10.37億ドルであることが確認されたが，2021年12月31日までの年間では，PAAの純収入は5.93億ドルであった。2021年同期と比較して、私たちの2022年の運営業績が増加したのは、主に私たちのNGL部門の利益率が有利であることと、より高い関税数量とより高い生産量と大口商品価格によるより高い損失準備金収入によって、私たちの原油パイプラインからの収益が増加したためである。しかしながら、これらのプロジェクトは、(I)901ラインイベントに関する推定コストの増加、および(Ii)2021年第1四半期に確認された2021年2月の極端な冬天気イベント(“冬の嵐URI”)によるヘッジ電力コストに関する収益の主な原因として、2021年第3四半期の我々の天然ガス貯蔵施設の売却、2022年の間の現場運用コスト上昇に対する2021年第3四半期の先物割増による影響から利益を受けている。
また、2022年の業績には、主に我々のいくつかのカリフォルニア原油資産の減価と関係がある2.69億ドルの資産売却と資産減価純損失が含まれているが、2021年の業績には5.92億ドルの資産販売と資産減価純損失が含まれており、その大部分は私たちの天然ガス貯蔵施設の減記に関連しており、これらの施設は第2四半期に販売待ちに分類され、第3四半期に販売されている。2022年期間には約3.46億ドルの純収益も含まれており，主に我々が以前保有していたサボテンIIの65%の権益が公正価値として再計量されたことに関連しており，2022年11月にサボテンIIの追加5%を買収したことに関連している。
さらなる議論については、次の“-運営結果”の部分を参照されたい。
経営成果
合併結果
以下の表は，GAAPにより計算した総合財務結果(単位百万，単位データを除く)について概説した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | | 分散.分散 |
| 2022 | | 2021 | | | | | $ | | % | | | | |
| 製品販売収入 | $ | 55,948 | | | $ | 40,883 | | | | | | $ | 15,065 | | | 37 | % | | | | |
| サービス収入 | 1,394 | | | 1,195 | | | | | | 199 | | | 17 | % | | | | |
| 調達及び関連費用 | (53,176) | | | (38,504) | | | | | | (14,672) | | | (38) | % | | | | |
| 現場運営コスト | (1,315) | | | (1,065) | | | | | | (250) | | | (23) | % | | | | |
| 一般と行政費用 | (325) | | | (292) | | | | | | (33) | | | (11) | % | | | | |
| 減価償却および償却 | (965) | | | (774) | | | | | | (191) | | | (25) | % | | | | |
| 資産売却と資産減価収益/(損失)、純額 | (269) | | | (592) | | | | | | 323 | | | 55 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 未合併実体の権益 | 403 | | | 274 | | | | | | 129 | | | 47 | % | | | | |
| 未合併実体への投資収益/(赤字)、純額 | 346 | | | 2 | | | | | | 344 | | | ** | | | | |
| 利子支出，純額 | (405) | | | (425) | | | | | | 20 | | | 5 | % | | | | |
| その他の収入/(支出)、純額 | (219) | | | 19 | | | | | | (238) | | | ** | | | | |
| 所得税費用 | (189) | | | (73) | | | | | | (116) | | | (159) | % | | | | |
| 純収入 | 1,228 | | | 648 | | | | | | 580 | | | 90 | % | | | | |
| 非持株権の純収入に起因することができます | (191) | | | (55) | | | | | | (136) | | | (247) | % | | | | |
| PAAの純収入によるものです | $ | 1,037 | | | $ | 593 | | | | | | $ | 444 | | | 75 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 普通単位の基本と純収入を薄くする | $ | 1.19 | | | $ | 0.55 | | | | | | $ | 0.64 | | | ** | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 未償還の基本と希釈加重平均公共事業体 | 701 | | | 716 | | | | | | (15) | | | ** | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
**は、差異がパーセンテージとして意味がないことを示します。
収入と購入量
私たちの総合収入と調達及び関連コストの変動は主に私たちの商人活動と関係があり、通常は主に大口商品価格の変化によって解釈される。私たちの原油とNGL商人活動は、私たちが売買している大口商品が通常同じ定価指数とリンクしているので、絶対価格レベルの影響を直接受けない。製品販売収入や調達および関連コストは市場価格によって変動するが，これらの販売や調達に関する絶対利益率は必ずしも増減するとは限らない。また，製品販売収入には，このような販売や購入に関連する商品価格リスクに対する我々の開口を管理するためのデリバティブに関連する損益の影響が含まれる。
私たちのほとんどの販売と購入は西テキサス中質油(WTI)とリンクしています。次の表に過去2年間のNYMEX WTI原油基準価格の範囲(ドル/バレル単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | ニューヨーク商品取引所ウエストテキサス中質原油
原油価格 |
| 十二月三十一日までの年中 | | ロー | | 高 | | 平均値 |
| 2022 | | $ | 71 | | | $ | 124 | | | $ | 94 | |
| 2021 | | $ | 48 | | | $ | 85 | | | $ | 68 | |
| | | | | | |
2021年12月31日までの年度と比較して、2022年12月31日現在の年間製品販売収入と購入量が増加しているのは、主に2022年の価格上昇によるものである。
2021年12月31日までの年度と比較して，2022年12月31日までの年度のサービスからの収入増加は，2022年の価格と販売量の増加(その一部は最近完了した買収や合弁取引の貢献に関係している)が主な原因であるが，2021年第3四半期に我々の天然ガス貯蔵施設を売却した影響は部分的に相殺されている。
純収入(収入から調達と関連コストを差し引いた)に関するさらなる検討は以下の“-経営部門分析”の部分を参照されたい。
現場運営コスト
次節では“--業務部門分析”の節で現場業務コストに関する議論を参照。
一般と行政費用
2021年12月31日までと比較して，2022年12月31日までの一般および行政支出が増加したのは，主に(I)計画仮説の変更や高い共通単価(その一部は調整EBITDAおよび分部調整EBITDAの計算に含まれていない)によって増加した権益指数による給与支出，(Ii)進行中のシステム統合作業により増加した情報システムコストおよび(Iii)前年度の運営コスト減少によるオフィス賃貸料の上昇，(Iv)前年度の二畳合資会社設立に関するコストの一部で相殺されたためである。
減価償却および償却
2021年12月31日現在の年度と比較して、2022年12月31日までの年度の減価償却·償却費用が増加しているのは、主に、以下の資産の減価償却·償却費用によるものである：(I)Oryx Midstream Holdings LLC(“Oryx Midstream”)が二畳紀合弁企業を設立する際に貢献する減価償却と償却費用、および(Ii)サボテンII追加権益の買収に関する合併。より多くの情報については、私たちの合併財務諸表付記7を参照されたい。
資産販売収益/(損失)と資産減価純額
2022年の資産売却および資産減額の純損失は、主に(I)2022年第4四半期に確認されたカリフォルニアの特定の原油資産に関連する3.3億ドルの非現金減価費用と、(Ii)カリフォルニア州ロングビーチおよび902号線901号線およびシステクォーク-ビントランの一部の土地および関連資産の売却確認の収益を含み、その一部は買い手への資産廃棄義務の移転に関するものである。より多くの情報については、当社の連結財務諸表付記6および付記7を参照されたい。
2021年の資産売却と資産減額の純損失は、主に(I)市場状況の変化による我々のサービスへの需要減少、第3四半期に確認された特定の原油貯蔵端末資産減記に関する約2.2億ドルの非現金減価費用、(Ii)販売待ちの松草原と南松天然ガス貯蔵施設の減値に分類された約4.75億ドルの非現金減価費用(これらの資産は2021年8月に売却)である。(Iii)いくつかのEmpress天然ガス加工工場の追加資本と交換するために、カナダでの原油パイプラインの売却に関する資産交換プロトコル(“資産取引所”)に関連する収益1.06億元。
これらの資産売却および資産減価に関するより多くの情報は、当社の連結財務諸表の付記6および付記7を参照されたい。
未合併実体の権益
以下の“--経営分部分析”における未合併実体の権益収益に関する議論を参照。
未合併実体投資収益/(赤字)、純額
2022年第4四半期に、吾らは(I)私たちが2022年11月にサボテンII追加5%権益を買収し、以前保有していたサボテンIIの65%権益を公正価値に関する収益3.7億ドルに再計量し、(Ii)二畳紀合営会社とOmogの追加権益の交換に貢献した資産の公正価値と歴史帳簿価値との差額に関する損失2500万ドルを確認した。これらの取引に関するより多くの情報は、当社の連結財務諸表の付記7および付記9を参照してください
利子支出，純額
利息支出は主に以下の要素の影響を受ける
•私たちの平均債務残高は
•固定金利債務の水準と期限、それに関連する金利
•市場金利と私たちの金利ヘッジ活動
•資本項目ごとに資本化した利息。
次の表は、利息料金の違いに影響を与えるコンポーネント(百分率を除いて百万単位)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 平均値
Libor/Sofr | | 加重平均 金利.金利(1) |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 2021年12月31日までの年度利息支出 | | $ | 425 | | | 0.1 | % | | 4.2 | % |
| 優先手形の廃棄の影響 | | (22) | | | | | |
| | | | | | |
| 資本化金利低下の影響 | | 13 | | | | | |
| 金利交換の影響 | | (7) | | | | | |
| 他にも | | (4) | | | | | |
| 2022年12月31日までの年間利息支出 | | $ | 405 | | | 1.9 | % | | 4.3 | % |
(1)承諾料やその他の料金は含まれていません。
当社に掲げる期間の債務及び関連活動に関するより多くの情報は、当社の連結財務諸表付記11を参照されたい。
その他の収入/(支出)、純額
次の表は、他の収入/(支出)、純額(百万単位)に影響を与える構成要素をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | |
優先分配率リセットオプション埋め込みデリバティブ市価調整の利得/(損失)(1) | | $ | (189) | | | $ | 14 | | | |
外貨再評価純収益/(損失) (2) | | (36) | | | 3 | | | |
| 他にも | | 6 | | | 2 | | | |
| | $ | (219) | | | $ | 19 | | | |
(1)より多くの情報については、当社の連結財務諸表付記13を参照されたい。
(2)本報告で述べた期間の活動は，主にドル対カナダドルレートの変化が会社間の非長期純投資部分に及ぼす影響に関係している。
所得税(費用)/福祉
2021年12月31日までの年度と比較して，2022年12月31日までの年度の純不利所得税の差は，主に我々カナダ業務の時価ベースのデリバティブ推定値変動の影響で収入が前年比増加したためである。
非制御性 利益．
2022年12月31日までの非持株権益の占めるべき金額が2021年12月31日までの年度より増加したのは、(I)二畳紀合営会社が2021年10月に設立および(Ii)サボテンIIが2022年11月に合併したためである。より多くの情報については、当社の連結財務諸表付記7を参照してください。
非公認会計基準財務指標
我々が公認会計原則に基づいて提供した財務情報を補完するために、管理層は、過去の業績および将来の見通しを評価する際に、“非公認会計原則財務測定基準”と呼ばれる追加測定基準を使用し、分配、債務返済、普通株買い戻し、および他の一般組合目的に利用可能な現金額を評価した。管理層が使用する主な追加計量は、調整されたEBITDA、PAAに帰属する調整されたEBITDA、暗黙的に分配可能な現金流量(“DCF”)、自由現金流量、および分配後の自由現金流量である。
調整されたEBITDAは未計算利息、税項、減価償却及び償却の利益(私たちの比例償却の減価償却及び償却を含み、取消項目及び未合併実体の減価に関連する利益を含む)、資産売却損益及び資産減価、営業権減価損失及び未連結実体投資の損益或いは減価を含み、そしていくつかの影響比較性の選定項目に従って調整を行う
私たちはいくつかの非公認会計基準の財務指標の定義と計算は他社の類似名称の指標と比較できないかもしれない。調整されたEBITDA、PAAによる調整後のEBITDAおよび暗黙的なDCFは純収益/(損失)に調整され、自由現金流量と分配後の自由現金流量は経営活動に提供される現金純額に調整され、これは公認会計基準報告に基づく最も直接的な比較可能な指標であり、代替ではなく、我々の総合財務諸表と付記の補充とすべきである。自由キャッシュフローおよび分配後の自由キャッシュフローに関するより多くの情報は、“-流動性および資本資源-流動性測定”を参照されたい。
業績評価基準
経営陣は、調整後のEBITDA、PAAによる調整後のEBITDA、および暗黙的なDCFは、関連するGAAP財務指標を補完するために使用される場合、(I)コア経営業績および我々の業務によって生成された現金による単位所有者への資金分配能力に関する追加情報を提供し、(Ii)投資家に同じ財務分析フレームワークを提供し、管理層は、これらの財務分析フレームワークに基づいて財務、運営、報酬および計画/予算決定を行い、(Iii)、投資家、格付け機関、および債券保有者が示す指標が、私たちの経営結果を評価する際に有用であるため、報告書は、調整後のEBITDA、PAAの調整後のEBITDA、および暗黙的なDCFが投資家に私たちの経営業績と結果に関する有用な情報を提供すると考えている。これらの非公認会計基準措置は、例えば、(1)権益ツールの発行によって締結されると予想される債務の費用、(2)別の時期の基礎活動に関連する派生ツールの損益(または前の時期からのこのような調整)、投資活動(例えば、パイプライン充填物の購入)または長期在庫の購入に関する派生ツールの損益、および適用される在庫推定値調整、(3)長期在庫コスト調整を除外することができる, (Iv)我々のコア経営業績を反映できない項目および/または(V)我々のコア経営業績を理解する際に除外すべき他の項目であると考えられる.これらの措置は、最低数量約束に関連する赤字金額を計上するためにさらに調整される可能性があり、これにより、取引相手に赤字債務を支払い、このような金額を我々の総合財務諸表において“他の流動負債”における繰延収入として確認した。資本法投資の金額も調整しており、これらの金額は最低承諾量での損失に関係している。このような金額は控除して収入と確認された適用金額を後記したものです。このようなすべての項目を“比較可能性に影響を与える選定項目”と定義する.私たちは必ずしも私たちが選択した影響の比較可能性のすべての項目が非日常的、珍しい、あるいは尋常ではないと思うわけではないが、これらの影響の比較可能性を知る選択項目は、私たちの経営業績と将来性を評価するために重要であると信じている。
経営陣が私たちの業績を評価する際に考慮した比較可能性に影響を与える選定項目を示していますが、展示されている項目は、展示されている期間間の比較可能性に影響を与えるすべての項目を表していないことも認識すべきです。我々の経営業績の変化も“-経営部門分析”で述べたように、数量、価格、為替レート、機械中断、買収、資産剥離、投資資本プロジェクトと多くの他の要素の変化によるものである
以下の表に、調整後のEBITDA、PAAによる調整後のEBITDA、および純収入からの暗黙的なDCF(百万単位)の非GAAP財務業績測定基準の入金を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | | 分散.分散 |
| | 2022 | | 2021 | | | | | $ | | % | | | | |
| 純収入 | | $ | 1,228 | | | $ | 648 | | | | | | $ | 580 | | | 90 | % | | | | |
| 利子支出，純額 | | 405 | | | 425 | | | | | | (20) | | | (5) | % | | | | |
| 所得税費用 | | 189 | | | 73 | | | | | | 116 | | | 159 | % | | | | |
| 減価償却および償却 | | 965 | | | 774 | | | | | | 191 | | | 25 | % | | | | |
| (収益)/資産売却及び資産減価損失、純額 | | 269 | | | 592 | | | | | | (323) | | | (55) | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (収益)/未合併実体への投資損失、純額 | | (346) | | | (2) | | | | | | (344) | | | ** | | | | |
未合併実体の減価償却と償却(1) | | 85 | | | 123 | | | | | | (38) | | | (31) | % | | | | |
| 比較可能性に影響を与える厳選されたプロジェクト： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 派生活動と在庫価格調整 | | (280) | | | (271) | | | | | | (9) | | | ** | | | | |
| 長期在庫コスト調整 | | (4) | | | (94) | | | | | | 90 | | | ** | | | | |
| 最低数量約束の不足点、純額 | | 7 | | | (7) | | | | | | 14 | | | ** | | | | |
| 権益指数化報酬支出 | | 32 | | | 19 | | | | | | 13 | | | ** | | | | |
| 外貨再評価 | | 4 | | | (4) | | | | | | 8 | | | ** | | | | |
| 901路線事故 | | 95 | | | 15 | | | | | | 80 | | | ** | | | | |
| 取引にかかわる巨額の費用 | | — | | | 16 | | | | | | (16) | | | ** | | | | |
比較可能性に影響を与える部分項目−部分調整後のEBITDA−(2) | | (146) | | | (326) | | | | | | 180 | | | ** | | | | |
優先分配率リセットオプション埋め込みデリバティブの時価調整(3) | | 189 | | | (14) | | | | | | 203 | | | ** | | | | |
外貨再評価 (4) | | 37 | | | (3) | | | | | | 40 | | | ** | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
比較可能性に影響を与える部分項目−調整後のEBITDA− (5) | | 80 | | | (343) | | | | | | 423 | | | ** | | | | |
調整後EBITDA(5) | | $ | 2,875 | | | $ | 2,290 | | | | | | $ | 585 | | | 26 | % | | | | |
非持株権益の調整後EBITDAに起因する(6) | | (365) | | | (94) | | | | | | (271) | | | (288) | % | | | | |
| PAAの調整後EBITDAによるものです | | $ | 2,510 | | | $ | 2,196 | | | | | | $ | 314 | | | 14 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | | 分散.分散 |
| | 2022 | | 2021 | | | | | $ | | % | | | | |
調整後EBITDA(5) | | $ | 2,875 | | | $ | 2,290 | | | | | | $ | 585 | | | 26 | % | | | | |
非現金項目を差し引いた利息支出 (7) | | (391) | | | (401) | | | | | | 10 | | | 2 | % | | | | |
修理資本(8) | | (211) | | | (168) | | | | | | (43) | | | (26) | % | | | | |
非制御的権益投資資本(9) | | (69) | | | (9) | | | | | | (60) | | | ** | | | | |
| 当期所得税支出 | | (84) | | | (50) | | | | | | (34) | | | (68) | % | | | | |
未合併エンティティからの分配は、調整後の株式収益を超える/(少ない)(10) | | (28) | | | 16 | | | | | | (44) | | | ** | | | | |
非持株権への分配(11) | | (298) | | | (14) | | | | | | (284) | | | ** | | | | |
| 隠れDCF | | $ | 1,794 | | | $ | 1,664 | | | | | | $ | 130 | | | 8 | % | | | | |
優先単位現金分配(11) | | (198) | | | (198) | | | | | | | | | | | | |
| 通常単位保持者が使用可能な暗黙的DCF | | $ | 1,596 | | | $ | 1,466 | | | | | | | | | | | | |
普通単位現金分配 (11) | | (584) | | | (517) | | | | | | | | | | | | |
暗黙的割引現金流動過剰(12) | | $ | 1,012 | | | $ | 949 | | | | | | | | | | | | |
**は、差異がパーセンテージとして意味がないことを示します。
(1)調整後EBITDAを審査する際には，未合併実体減価償却と償却費用(廃止項目や減価に関する減価を含む)における割合シェアを除去し，我々の合併資産と類似した。
(2)これらの影響が比較可能な選定項目のより詳細な検討については、我々の連結財務諸表付記20における部分調整後EBITDA調節表の脚注を参照されたい。
(3)我々のA系列優先株の優先割当率リセットオプションは埋め込みデリバティブとして入金され，我々の連結財務諸表に公正価値で記録される.関連する報酬や損失は我々の結果の構成要素ではないため，比較可能性に影響を与える選定項目に分類される.優先割当率リセットオプションについてのより多くの情報は、当社の連結財務諸表付記13を参照されたい。
(4)本報告で述べた期間中、カナダドルの価値に変動が生じ、外貨取引を決済する為替損益および外貨計値による通貨資産と負債のリスコアリングを招く。関連する報酬や損失は我々の結果の構成要素ではないため，比較可能性に影響を与える選定項目に分類される.
(5)その他収入/(支出)は、我々の総合経営報告書上の純額は、比較可能性に影響を与える選定項目調整後(“調整後の他の収入/(支出)、純額”)は調整後のEBITDAに含まれ、部門調整後のEBITDAには含まれていない。
(6)二畳紀合弁企業、サボテン二号と紅河の非持株権益による金額を反映する。
(7)債務発行コストの償却や終了金利交換など、利息支出に影響を与える非現金項目は含まれていない。
(8)維持資本支出は、私たちの既存資産の運営および/または収益性を維持するために、減価償却資産の一部または全部を置換および/またはリフォームする資本支出として定義される。
(9)非持株権益の投資資本支出によって、PAA普通株式保有者が獲得できる隠れDCFを減少させることができる。
(10)未合併エンティティが受け取った現金分配から未合併エンティティの権益収益を減算する(我々が比例配分する減価償却と償却に応じて、キャンセル項目に関する減記および未合併実体の比較可能性に影響を与える部分項目を含む調整を含む)からなる。
(11)列報に記載されている期間内に支払われた現金分配。
(12)債務の返済、将来の分配、普通株の買い戻し、資本支出とその他の共同目的のために超過割引キャッシュフローを保留して準備金を確立する
細分化市場を運営する分析
私たちは二つの運営部門を通じて私たちの業務を管理する：原油と天然ガス。私たちのCODM(私たちの最高経営責任者)は、部門調整後のEBITDA、部門業務量、維持資本投資を含む様々な評価基準に基づいて部門業績を評価します
セグメント調整後のEBITDAを、未合併エンティティの収入と権益収益から(A)調達および関連コストを減算し、(B)現場運営コストと(C)部門一般および行政費用と定義し、(D)未合併実体の減価償却および償却費用(廃止項目および減価に関連する減価を含む)における割合シェアをさらに調整し、(I)別の時期の基礎活動に関連する派生ツールの損益(または前の時期からこのような調整を打ち抜く)を含むいくつかの選定項目を調整する。投資活動(パイプライン充填物の購入など)や長期在庫購入に関するデリバティブの損益、および適用される在庫推定値調整、(2)長期在庫コスト調整、(3)株式発行ツールの発行により締結される予定の債務の費用、(4)最低数量約束に関する赤字額、その後収入として確認された適用額と、(V)我々の首席運営官が、我々のコア部門の経営業績を理解するために不可欠であると考えている他の項目を差し引くと、(F)非持株権益に起因する可能性のあるすべての以前の項目の部分(“非持株権益の調整後EBITDA”によるものとすることができる)。セグメント調整後のEBITDAとPAAによる純収益/(損失)の入金については、我々の連結財務諸表付記20を参照されたい。
私たちの商人活動について言えば、私たちの原油とNGL部門は製品の購入や販売、製品の輸送、端末、貯蔵などのサービスについて部門間取引を行うかもしれない。部門間取引の料率は，第三者から徴収される料率や市場に近いと考えられる料率と類似している。合併で部門間活動が廃止され，これらの比率に関する推定は合理的であると考えられる。また、我々の部門運営および一般および行政費用は、各部門が占めるべき直接的なコストを反映しているが、その間の業務活動に対する管理層の評価に基づいて、各部門間で何らかの運営費用および一般および行政管理費用を割り当てることもできる。部門別の割合配分には経営陣の判断が必要であり、今後は期間ごとに存在する業務活動に応じて調整される可能性がある。私たちはこのような支出に関する推定数が合理的だと思う。
私たちカナダ子会社の収入と支出はその機能通貨としてカナダドルを使用し、同月の現行の平均為替レートに換算した。
原油区間
私たちの原油業務は通常、パイプライン、収集システム、トラックを使用して原油を収集、輸送することを含み、時にははしけや列車車両を使用して原油を収集し、輸送することができ、また、アメリカとカナダでの私たちの総合資産を利用して埠頭、貯蔵、その他の施設関連サービスを提供する。私たちの資産は第三者にサービスを提供し、私たちの業者活動の支援も受けた。私たちの商人活動は原油供給を購入し、私たちの資産または第三者資産上の原油供給を私たちの埠頭、第三者接続事業者、地域中枢、または製油所を含む販売場所に移すことを含む。私たちのビジネス活動は私たちのリスク管理政策によって制限されていて、派生ツールを使って私たちのリスクを解決することを含むかもしれません。
私たちの原油部門の収入は、関税、パイプライン輸送力協定、その他の輸送費、月と長年の貯蔵と終了協定、収集と大口購入原油の販売から来ています。我々のパイプラインシステムの関税やその他の費用は通常輸送量に基づいており，受信点や転送先によって異なる.私たちの端末とストレージサービス費用は容量レンタルとスループットによって計算されます。一般に，我々の商人活動の結果は，(I)地域差や時間差を含む我々のリース収集原油調達量の増加や減少，および(Ii)市場状況の全体的な強弱や変動の影響を受ける.また、私たちのリスク管理戦略を実行することは、私たちの資産と組み合わせて、ある市場でアップグレード空間を提供することができる。分部結果には，運営原油資産の直接固定と可変現場コスト，間接運営コストの分配も含まれている。
次の表に私たちの原油部門の経営業績を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
経営実績(1) (単位：百万) | | 十二月三十一日までの年度 | | | 分散.分散 |
| 2022 | | 2021 | | | | | $ | | % | | | | |
| 収入.収入 | | $ | 55,080 | | | $ | 40,470 | | | | | | $ | 14,610 | | | 36 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 調達及び関連費用 | | (52,088) | | | (37,540) | | | | | | (14,548) | | | (39) | % | | | | |
| 現場運営コスト | | (1,003) | | | (824) | | | | | | (179) | | | (22) | % | | | | |
分部一般と行政費用 (2) | | (250) | | | (221) | | | | | | (29) | | | (13) | % | | | | |
未合併実体の権益 | | 403 | | | 274 | | | | | | 129 | | | 47 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
調整する(3): | | | | | | | | | | | | | | | |
未合併実体の減価償却と償却 | | 85 | | | 123 | | | | | | (38) | | | (31) | % | | | | |
| 派生活動と在庫価格調整 | | (11) | | | (252) | | | | | | 241 | | | ** | | | | |
長期在庫コスト調整 | | (3) | | | (67) | | | | | | 64 | | | ** | | | | |
最低数量約束の不足点、純額 | | 7 | | | (7) | | | | | | 14 | | | ** | | | | |
権益指数化報酬支出 | | 32 | | | 19 | | | | | | 13 | | | ** | | | | |
外貨再評価 | | 3 | | | (3) | | | | | | 6 | | | ** | | | | |
901路線事故 | | 95 | | | 15 | | | | | | 80 | | | ** | | | | |
取引にかかわる巨額の費用 | | — | | | 16 | | | | | | (16) | | | ** | | | | |
| 非持株権益の調整後EBITDAに起因する | | (364) | | | (94) | | | | | | (270) | | | ** | | | | |
| 分部調整後のEBITDA | | $ | 1,986 | | | $ | 1,909 | | | | | | $ | 77 | | | 4 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 修理資本 | | $ | 112 | | | $ | 100 | | | | | | $ | 12 | | | 12 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 平均材積 | | 十二月三十一日までの年度 | | | 分散.分散 |
| 2022 | | 2021 | | | | | 巻数 | | % | | | | |
原油パイプラインの運賃(4) | | | | | | | | | | | | | | | |
二畳紀盆地(5) | | 5,638 | | | 4,412 | | | | | | 1,226 | | | 28 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
他にも(5) | | 1,927 | | | 1,793 | | | | | | 134 | | | 7 | % | | | | |
| 原油パイプラインの総運賃 | | 7,565 | | | 6,205 | | | | | | 1,360 | | | 22 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
商業原油貯蔵能力(5) (6) | | 72 | | | 73 | | | | | | (1) | | | (1) | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
原油リース調達量 (4) (7) | | 1,382 | | | 1,330 | | | | | | 52 | | | 4 | % | | | | |
**は、差異がパーセンテージとして意味がないことを示します。
(1)収入、費用、そして支出は部門間の金額を含む。
(2)支部の一般と行政費用は，支部ごとの直接コストおよび支部の他の費用配分を反映している.部門別の割合配分には管理職の判断が必要であり，期間ごとに存在する業務活動に基づいている。
(3)我々のCODMがパート結果を評価する際に用いたパフォーマンス評価に含まれる調整を代表する.このような調整の他の議論については、当社の連結財務諸表付記20を参照されたい。
(4)1日平均出来高は1日数千バレル単位であり，計算方法は年間総出来高(未合併実体が所有している資産や未分割の共通権益によって所有されている資産の権益)を1年間の日数で割ったものである。買収に関する取引量は，我々が実際に所有している資産の日数を期間の日数で割った総取引量である.
(5)(我々の利益に起因することができる)未統合エンティティから所有される資産の数を含む。
(6)月平均生産能力(百万バレル/日単位)は，年間総生産量を通年月数で割る計算方法である。
(7)このうち，二畳紀盆地の日購入量は，2022年と2021年12月31日までの年度でそれぞれ約1，073バレルと1，038，000バレルであった。
分部調整後のEBITDA
2021年12月31日までの年度と比較して，2022年12月31日現在の年度では，原油部門調整後のEBITDAが有利な影響を受けており，これは我々のパイプラインの輸送量が増加し，有利なカナダ原油差額とより高い損失準備金収入が原因である。これらの有利な影響は，(I)先物プレミアム対沖貨幣化，2021年期間に恩恵を受ける，(Ii)2021年8月に我々の天然ガス貯蔵施設(我々の原油支部に報告された)，および(Iii)2021年第1四半期に確認された冬季嵐URIによるヘッジ電力コストに関する収益の一部によって相殺される。
以下は，2021年12月31日までの年度と比較して，2022年12月31日までの年度影響支部調整後のEBITDAの重要な要因のより詳細な検討である
•二畳紀ジェイVです2021年10月、私たちはOryx Midstreamとの取引を完了し、私たちそれぞれの二畳紀盆地資産(私たちの長距離パイプラインシステムとある盆地内資産を除く)を二畳紀合弁企業に統合した。私たちの二畳紀盆地地区での関税数量の前年比の大幅な増加は主に二畳紀合弁企業の資産から来ており、これは主にOryx Midstreamが貢献するパイプの生産量の増加及び生産量の増加と新しい連結によるものである。我々はOryx Midstreamの二畳紀合弁企業における35%の権益による部分財務業績を差し引くことで、部分調整後のEBITDAを確定し、この部分は2021年に比べて2022年の分部調整後のEBITDA業務量の増加の有利な影響を相殺した。
•パイププロジェクトですカプリンパイプライン逆転プロジェクトとWinkからWebsterパイププロジェクトの2期は2022年第1四半期に使用され、これは合併していない実体の株式収益と2022年の関税収入に有利な影響を与えた。
2021年12月31日現在の年度と比較して、2022年12月31日までの年度未合併実体権益収益の差も、2021年第2四半期に廃止された資本項目関連コストの比例核販売部分の前期への悪影響を確認したためである(これは未合併実体権益収益に影響を与えるが、セグメント調整後EBITDAには含まれていないため、上表には“未合併実体減価償却および償却”に“調整”として反映されている)。
•パイプ損失手当収入。2021年12月31日までの年度と比較して，2022年12月31日までの年度管路損失手当収入が増加しており，2022年の価格上昇と生産量増加が原因である。
•市場の機会我々の2022年12月31日までの年間業績は，有利なカナダ原油の差額のおかげであり，原油価格の高い環境下で余分なパイプライン充填物や在庫を販売しているが，これらの有利な違いは，2021年12月31日までの年度と比較して，2021年12月31日までの年間先物割増による収益化のメリットによって相殺されている。
•天然ガス貯蔵資産。我々は2021年8月に天然ガス貯蔵施設を売却し，2022年12月31日までの年度と2021年12月31日までの年度の業績比較に影響を与えた。2021年12月31日までの年度における我々の天然ガス貯蔵施設の純収入は約7600万ドルであり，冬季ストームURIに関するハブ活動による有利な利益率を含めて以下のとおりである。
•冬の嵐ウリ2021年第1四半期、冬の嵐URIは、私たちの生産量に負の影響を与えたが、この影響は、2021年の間に、ヘッジ電力コストに関連する収益(株式収益および現場運用コストに反映される)および冬の嵐URIによる天然ガス貯蔵施設ハブ活動の有利な利益率によって相殺される。
•2000号線のパイプです2022年第3四半期には、予防措置として、定例検査を行った後、カリフォルニア州2000号線のサービスを一時停止し、2022年12月31日までの年間業績と2021年12月31日現在の年間業績に悪影響を与えている。2000ラインは2023年第1四半期にサービスを再開しました。
•現場運営コスト。2021年12月31日までの年度と比較して，2022年12月31日までの年度の現場運営コストが増加した要因は，(I)901号線事故に関する推定コスト増加(現場運営コストに影響するが，セグメント調整後のEBITDAには含まれていないため，上表に“調整”と反映されている)，(Ii)2021年第1四半期に確認された冬季嵐によるヘッジ電力コストに関する収益の影響，(Iii)二畳紀合弁企業からの増量運営コスト，(Iv)容量増加による公共事業である。(V)第三者トラック輸送量の増加と(Vi)燃料価格の上昇によるコスト増加は、(Vii)2021年8月の我々の天然ガス貯蔵施設の販売により部分的に相殺される。
分部一般と管理費用です一般と行政費用の議論については、上記の“--合併結果”の節を参照されたい。
資本を修理する。保守資本は、私たちの既存資産の運営および/または収益性を維持するために、減価償却資産の一部または全部を置換および/またはリフォームする資本支出を含む。2021年12月31日までの年度と比較して、2022年12月31日までの年間メンテナンス資本支出が増加した主な原因は、宇宙ステーションのアップグレード、完全性プロジェクト、タンクメンテナンスが行われているが、一部はいくつかのプロジェクト完了後のコスト低減によって相殺されている。
NGL網セグメント
私たちのNGL部門の業務は天然ガス加工とNGL分留、貯蔵、輸送、および終了に関するものだ。私たちのNGL収入は、主に(I)収集、分離、保存および/または終了サービスを第三者顧客に有料で提供し、(Ii)私たちEmpressクロスプラント加工のガス流からNGL混合物を抽出し、NGL混合物を得て、その後、完成品に輸送、貯蔵、および分級して顧客に販売します。
一般的に、私たちの部門業績は、(I)天然ガス販売量の増加または減少、(Ii)天然ガス価格と採掘された天然ガスとの差、および地域差と時間差、および(Iii)競争が私たちのNGL利益率に与える影響を含む市場状況の全体的な強弱と変動、の影響を受ける。また、私たちは様々なリスク管理戦略を利用して私たちの商品の開放を管理しています。
私たちのNGL業務は天気関連の需要に非常に敏感で、特に11月から3月までの約5ヶ月の暖房最盛期の間、期間間の温度差はNGL需要に重大な影響を与える可能性があり、それによって私たちの財務業績、及び5ヶ月の暖房シーズンを二分した財務報告期間間の比較業績の影響を影響する。
次の表に私たちのNGL部門の運営結果を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
経営実績(1) (単位：百万) | | 十二月三十一日までの年度 | | | 分散.分散 |
| 2022 | | 2021 | | | | | $ | | % | | | | |
| 収入.収入 | | $ | 2,761 | | | $ | 1,968 | | | | | | $ | 793 | | | 40 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
調達及び関連費用 | | (1,587) | | | (1,324) | | | | | | (263) | | | (20) | % | | | | |
現場運営コスト | | (312) | | | (241) | | | | | | (71) | | | (29) | % | | | | |
分部一般と行政費用(2) | | (75) | | | (71) | | | | | | (4) | | | (6) | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
調整する(3): | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
派生活動 | | (269) | | | (19) | | | | | | (250) | | | ** | | | | |
長期在庫コスト調整 | | (1) | | | (27) | | | | | | 26 | | | ** | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
外貨再評価 | | 1 | | | (1) | | | | | | 2 | | | ** | | | | |
分部調整後のEBITDA | | $ | 518 | | | $ | 285 | | | | | | $ | 233 | | | 82 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
修理資本 | | $ | 99 | | | $ | 68 | | | | | | $ | 31 | | | 46 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | | 分散.分散 |
平均生産量(1日数千バレル単位)(4) | | 2022 | | 2021 | | | | | 巻数 | | % | | | | |
NGL分留 | | 137 | | | 129 | | | | | | 8 | | | 6 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| NGLパイプ運賃 | | 192 | | | 179 | | | | | | 13 | | | 7 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
プロパンとブタン販売(5) | | 94 | | | 110 | | | | | | (16) | | | (15) | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
**は、差異がパーセンテージとして意味がないことを示します。
(1)収入、費用、そして支出は部門間の金額を含む。
(2)支部の一般と行政費用は，支部ごとの直接コストおよび支部の他の費用配分を反映している.部門別の割合配分には管理職の判断が必要であり，期間ごとに存在する業務活動に基づいている。
(3)我々のCODMがパート結果を評価する際に用いたパフォーマンス評価に含まれる調整を代表する.このような調整の他の議論については、当社の連結財務諸表付記20を参照されたい。
(4)1日平均出来高は、年間総出来高(分割できない共同権益によって所有される資産の権益による)を1年間の日数で割ったものと計算される
(5)2022年第4四半期に、プロパンとブタンの売上のみを含む報告書の販売量を修正した。2022年第4四半期までに，我々が報告した販売量には他のNGL製品，主にエタンが含まれており，これらの製品は我々のNGL総販売量に大きな割合を占めているが，細分化調整後のEBITDAには有意な貢献はなかった。本稿で示した比較的早い時期の販売量は，プロパンとブタンのみを含むことが再予測された。
分部調整後のEBITDA
NGL分部は2022年12月31日までに調整EBITDAが2021年12月31日までより増加したのは，主に天然ガス価格と抽出したNGLとの間の分画価格差(“溶解価格差”)の増加と，我々の地を跨ぐ工場生産のNGL混合物の増加による有利な影響である。
以下では、セグメント調整後のEBITDAの各構成要素における重大な差異をより詳細に検討する
純収入2021年12月31日までの年度と比較して、2022年12月31日までの年度、我々のNGL業務の純収入(デリバティブ活動、在庫推定値、長期在庫コスト調整の影響を含まない)が増加し、主な原因は達成された切断価格差の増加、私たちのクロスプラント生産のNGL混合増加、および私たちのビジネス合意の一部として、私たちのEmpressクロスステーション工場の現場運営コスト回収の増加は、主に公共事業関連コストの増加と関係がある。この部分は低利益率ハブ活動の減少によるNGL販売量の低下によって相殺されている。また、2022年12月31日までの1年間、純収入には、皇后多国籍工場所有権の増加と、いくつかのNGL施設製品収益の増加が含まれています。
現場運営コスト。2021年12月31日までと比較して，2022年12月31日までの現場運営コストが増加したのは，主に公共事業関連コストの増加によるものであり，(I)皇后の一部の跨座工場の生産量の増加，(Ii)皇后のクロス工場保有量の増加，および(Iii)2022年の公共事業関連価格の上昇である。公共事業に関する費用の増加は、商業合意による経営コスト回収による純収入収益によって大きく相殺される。
分部一般と管理費用です一般と行政費用の議論については、上記の“--合併結果”の節を参照されたい。
資本を修理する。2021年12月31日までの年度と比較して，2022年12月31日までの年度の維持資本支出が増加したのは，主に(I)我々の皇后施設が2022年に黒字化したこと，(Ii)我々の共同教育パイプラインシステムの各種維持資本項目によるものである。2022年に発生した2021年に発生したいくつかの費用は、サスカチュンウィンブルク施設の修理費用を含め、この増加を相殺した。
流動性と資本資源
一般情報
私たちの主な流動性源は(I)経営活動のキャッシュフローと(Ii)私たちの信用手配または商業手形計画下の借金です。また、これらの主要な流動性源を資産売却によって得られた収益で補完し、過去に株式や債務証券を売却して得られた資金を利用することができる。私たちの主な現金需要は、(I)原油、NGLおよび他の製品の購入に関連する金額、他の費用および未済債務の利息支払い、(Ii)投資および資本活動の維持、(Iii)資産または業務の買収、(Iv)私たちの長期債務の返済、および(V)私たちの単位所有者および非制御資本への分配などの正常な業務用途を含むが、これらに限定されない。しかも、私たちは現金を使って普通株を買い戻すことができる。私たちは通常、商業手形計画または信用手配下の経営活動および/または借金によって生じるキャッシュフローを通じて、私たちの短期現金需要に資金を提供することを望んでいる。さらに、我々は、一般に、上述したソースが短期需要の資金として、および/または追加の株式または債務証券および売却資産を発行することを含む可能性がある、資本活動または買収および我々の長期債務の再融資によって生じる需要など、様々なソース(単独または組み合わせ)によって、私たちの長期需要に資金を提供することを期待している
2022年12月31日現在、私たちは5.36億ドルの運営資本赤字にもかかわらず、私たちの持続的な運営、投資、融資需要を満たすために約30億ドルの流動資金があります。以下に示すように、条約を守り続けることが条件です
| | | | | |
| 自分から
2022年12月31日 |
優先無担保循環信用手配下の可獲得性(1) (2) | $ | 1,317 | |
高度な保証ヘッジ保証在庫ツールでの可用性(1) (2) | 1,281 | |
| 商業手形計画下の未返済額 | — | |
| 小計 | 2,598 | |
現金と現金等価物(3) | 378 | |
| 合計する | $ | 2,976 | |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
(1)私たちの商業手形計画下での未返済借入金が発効するまでの可用性を代表し、これらの借金は施設下での利用可能能力を減少させる
(2)私たちの高級無担保循環信用手配と高級保証ヘッジ在庫手配の利用可能容量は、それぞれ3300万ドルと6900万ドルの未償還信用状を減少させた。
(3)制限された現金は2300万ドルは含まれていない。
私たちの信用手配は私たちの商業手形計画に財務支援を提供し、私たちの信用手配の使用は契約の持続的な遵守に依存し、以下に述べる。私たちの貸借能力と貸借費用はまた私たちの信用評価の影響を受ける。第1 A項を参照。リスク要因--私たちの業務に関連するリスク--私たちの投資レベルの信用格付けを失ったり、開放的な信用を受け入れる能力を失ったりすることは、私たちの借金コスト、原油、天然ガス、天然ガス供給を購入する能力、または市場機会を利用する能力に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは私たちの短期現金需要を満たすために、私たちの商業手形計画と信用手配を利用して、引き続き私たちの商業手形計画と信用手配を利用することができると信じています。私たちは、私たちの財務状況が依然として強く、私たちは私たちの財務約束、債務超過義務、あるいは事項と予想される資本支出を満たすために、十分な流動資産、経営活動のキャッシュフロー、私たちの信用協定下の借金能力を持っていると信じている。しかし、金融市場の長期的な中断および/または新冠肺炎の流行に関連する現在のマクロ経済および地政学的条件および/またはオペック行動によるエネルギー価格の変動を含む、私たちのキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性のある業務および運営リスクに直面している。私たちのキャッシュフローが長期的に大幅に減少すれば、私たちの借金能力や借金コストに悪影響を及ぼす可能性がある。第1 A項を参照。私たちの流動性と資本資源に影響を及ぼす可能性のあるリスクをさらに議論するために“リスク要因”がある
信用協定、商業手形計画、契約
私たちは私たちの短期現金需要を満たすための三つの主要な信用手配があります。その中には、2027年に満期になった13.5億ドル優先無担保循環信用手配、2025年満期の13.5億ドル優先担保ヘッジ在庫手配、及び私たちの循環信用手配と私たちのヘッジ在庫手配によって支持された27億ドルの無担保商業手形計画が含まれている。私たちの循環信用計画の信用協定(これは、私たちの短期信用格付けをサポートする財務的支援を提供するので、商業手形計画を取得する能力に影響を与えます)と、私たちの優先手形を管理する契約は、交差違約条項を含みます。私たちの信用協定や契約違約により、貸金人が未返済債務の満期日を加速させることを許可します。私たちが私たちの信用協定の規定を遵守する限り、私たちが利用可能な現金を配布する能力は制限されない。2022年12月31日現在、信用協定と契約に含まれる契約を遵守しています。
流動性措置
管理層は、非公認会計基準財務計量自由現金流量および分配後の自由現金流量を使用して、分配、債務返済、普通株買い戻し、および他の一般共同目的で使用可能な現金金額を評価する。自由現金流量は、経営活動が提供する現金純額と定義され、投資活動提供/(投資活動のための)現金純額を減算し、主に買収、投資および維持資本支出、未合併実体への投資および購入と販売パイプライン充填物の影響を含み、売却資産の収益を控除し、さらに非制御権益分配、貢献、売却収益の影響を受ける。自由キャッシュフローは，割当て後に自由キャッシュフローに到達するために，我々の優先および一般単位所持者への現金割当てによりさらに減少する.
以下の表は、非公認会計基準財務流動性測定基準自由現金流量と、経営活動から提供される現金純額分配後の自由現金流量の入金状況(単位：百万)を示している
| | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 2,408 | | | $ | 1,996 | | | |
| 業務活動が提供する現金純額と自由キャッシュフローの調整： | | | | | |
| 投資活動提供/用現金純額 | (526) | | | 386 | | | |
| 非制御的権益の現金貢献 | 26 | | | 1 | | | |
非制御的権益への現金分配(1) | (298) | | | (14) | | | |
| | | | | |
| 自由キャッシュフロー | $ | 1,610 | | | $ | 2,369 | | | |
現金分配(2) | (782) | | | (715) | | | |
| 分配後自由キャッシュフロー | $ | 828 | | | $ | 1,654 | | | |
(1)列報に記載されている期間内に支払われた現金分配。
(2)本報告で述べた間、私たちは、一般単位所持者との支払いを優先的に現金で分配する。
経営活動のキャッシュフロー
経営活動からのキャッシュフローの主な駆動要因は、(I)原油、液化天然ガスおよび他の製品の販売、有償輸送原油および他の製品および有償貯蔵および端末サービスの提供に関する金額の徴収、および(Ii)原油、液化天然ガスおよび他の製品の購入に関する金額およびその他の費用の支払いであり、主に現場運営コスト、一般および行政費用および利息支出である。
先物割増市場時期、すなわち将来納品される原油価格が現在価格より高い場合、原油貯蔵は経営活動のキャッシュフローに重大な影響を与える可能性がある。私たちが貯蔵された原油のために支払った月に、私たちは私たちの信用手配や商業手形計画(あるいは手元の現金を使用する)を通じて資金を借りて原油を支払い、これは運営キャッシュフローにマイナスの影響を与えた。逆に，我々が売却貯蔵された原油から現金を受け取っている間に，経営活動からのキャッシュフローが増加している.同様に、期末貯蔵と転売に供するNGLと他の製品在庫レベルも私たちの経営活動のキャッシュフローに影響を与えます。
市場が先物割増の時期にない場合、私たちは通常原油を購入した同じ月に原油を販売し、私たちは信用手配や商業手形計画の下での借金に依存して原油を支払わない。このような状況では、私たちの売掛金と売掛金は通常同期的に変動しています。私たちは同じ月、つまりこのような活動の後の翌月に原油売買の支払いを支払い、受信するからです。私たちが在庫を構築している間、市場構造にかかわらず、私たちは私たちの信用手配や商業手形計画に頼って在庫を支払うことができるかもしれない。さらに、私たちはデリバティブツールを使用して私たちの商品売買に関連するリスクを管理する。したがって，我々の経営活動のキャッシュフローは，我々のデリバティブ活動に関する保証金要求の影響を受ける可能性がある.我々のデリバティブとリスク管理活動の検討については、我々の連結財務諸表付記13を参照されたい。
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間，経営活動が提供する純現金はそれぞれ約24億ドルと20億ドルであり，主に我々の運営収益から来ている。また，以下でさらに議論するように，これらの期間において，我々の対沖活動の一部として，我々の在庫レベルと関連保証金残高の変化が我々の経営活動のキャッシュフローに影響を与えている.
2022年には、年内在庫清算の機会により原油在庫量を減少させ、対沖活動の一部として保証金残高も低く、両者とも短期債務に必要な資金を減少させた。2022年末には，冬季暖房季節の在庫増加によりNGL数が増加し，これらの低下を部分的に相殺した。
2021年の間、先物プレミアム市場の貯蔵機会が減少したため、原油在庫とNGL在庫を減少させ、資金の一部として短期債務に必要な資金を減少させた。これらの活動に関する現金流入部分は，今期終了時の購入と貯蔵の在庫価格が2020年末より高く相殺されている。
投資活動
資本支出
私たちの運営ニーズに加えて、資本プロジェクトへの投資、資本活動の維持、買収活動に現金を使用しています。我々は、経営活動、融資活動による現金及び/又は資産売却の収益を用いてこれらの支出に資金を提供する。短期的に、私たちはこのような支出に資金を提供するために普通株を発行するつもりはない。次の表は、私たちの投資、維持、調達資本支出(単位：百万)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | |
投資資本(1) (2) (3) | $ | 334 | | | $ | 237 | | | |
修理資本(1) (3) | 211 | | | 168 | | | |
資本を買収する(2) (4) | 284 | | | 32 | | | |
| $ | 829 | | | $ | 437 | | | |
(1)我々の資産の既存の運営および/または収益性を拡大するための資本支出は“投資資本”に分類される。既存資産の運営および/または収益性を維持するために減価償却資産の一部または全部を交換および/または改修するための資本支出は、“維持資本”に分類される
(2)権益会計方法に従って入金された未合併実体の投資資本項目に関する出資は、“投資資本”で確認される。未合併実体への初期投資または追加権益の買収は“買収資本”に含まれる
(3)2022年、投資資本と維持資本(私たちの利息を差し引く)はそれぞれ約2.65億ドルと2.02億ドル。
(4)2022年の買収資本には、(I)我々のNGL部門に含まれるいくつかの国際工場の追加所有権、(Ii)サボテンIIの追加5%の購入権益、および(Iii)Advantage Pipeline Holdings LLCの残り50%の資本が含まれる。2021年の買収資本は資産交換取引の一部として支払われる現金対価格である。より多くの情報については、当社の連結財務諸表付記7を参照してください。
投資資本プロジェクト
私たちの投資資本計画には、私たちの核心資産と業務に基づいた中流インフラプロジェクトへの投資が含まれています。これらの投資資本の大部分は高度に契約されたプロジェクトで構成されており、これらのプロジェクトは私たちのより広範なシステム能力を補完し、業界バリューチェーン上下流部門の長期的な需要を支持している。次の表は資本プロジェクトへの投資(単位：百万)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| プロジェクト | | 2022 | | 2021 | | |
相補的二畳紀盆地プロジェクト(1) | | $ | 191 | | | $ | 73 | | | |
二畳紀盆地の出前パイプラインプロジェクト(2) | | 33 | | | 75 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
選定された施設·下流プロジェクト (3) | | 28 | | | 41 | | | |
| その他のプロジェクト | | 82 | | | 48 | | | |
| 合計する | | $ | 334 | | | $ | 237 | | | |
(1)二畳紀合弁企業に含まれる資産に関する項目が含まれている。
(2)Wink to WebsterパイプラインとサボテンIIパイプラインプロジェクトにおける割合シェアへの投資を含む二畳紀盆地出前能力を有するパイプラインプロジェクトを代表する。
(3)サンジェームズ、クッシング、サスカチュンバーグターミナルでのプロジェクトも含まれています。
2023年の資本支出を予定している。2023年12月31日までの1年間、総投資資本は現在約4.2億ドル(私たちの利息純額は3.25億ドル)と予想されている。私たちは投資資本支出の約半分が二畳紀合弁企業資産に投資されると予想しています。また、2023年の維持資本は現在2.05億ドル(私たちの利息純額は1.95億ドル)と予想されています。私たちは主にキャッシュフローを残すことで2023年の投資と維持資本支出に資金を提供する予定だ。
資産剥離
資産売却によって得られた収益は、一般的に私たちの投資資本プロジェクトを援助し、債務レベルを下げるために使用される。下表は、過去2年間に資産剥離から得られた収益(単位：百万)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | |
資産剥離による収益(1) | | $ | 60 | | | $ | 875 | | | |
(1)取引コストを差し引いた収益を代表し、運営資本調整を含む。
戦略取引に関する持続的な活動
私たちは私たちの現在の業務戦略を支持する潜在的な取引を評価してきた。過去、このような取引には、非コア資産の売却、戦略的合弁パートナーへの資産権益の一部の売却、買収、大型投資資本プロジェクトが含まれていた。潜在的資産剥離または買収については、オークションプロセスまたは第三者によるオークションプロセスに参加することができ、または1つまたは限られた数の潜在的買い手(剥離した場合)または売り手(買収の場合)と取引を交渉することができる。このような取引は私たちの財務状況と運営結果に実質的な影響を及ぼすかもしれない。
私たちは一般的に最終合意に署名してから取引を発表するつもりだ。場合によっては、私たちの商業的利益を保護するために、または他の理由で、取引の公開発表を取引終了またはそれより遅い日に延期することができます。過去の経験は、潜在的な取引に関する議論と交渉が短時間で推進または終了する可能性があることを示している。また，我々が最終合意に達した任意の取引の完了は，慣例や他の完了条件によって制約される可能性があり，これらの条件は最終的に満たされたり放棄されたりしない可能性がある.したがって、私たちはこのような取引に対する私たちの現在または未来の努力が成功することを保証することはできず、私たちはこのような取引に対する財務的期待が最終的に達成されることを保証することもできない。第1 A項を参照。リスク要因--私たちの業務に関連するリスク--買収と剥離は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性のあるリスクに関連しています“
融資活動
私たちの融資活動は、主に投資資本プロジェクト、買収、債務満期日の再融資、および短期運営資本(ニューヨーク商品取引所と大陸間取引所保証金預金を含む)および当社のNGL業務および先物プレミアム市場活動に関連するヘッジ在庫借款に資金を提供することに関連しています
信用手配された借金と返済
2022年12月31日までの1年間、私たちの信用手配や商業手形計画は純借金や返済をしていません。
2021年12月31日までの1年間、信用手配と商業手形計画の下での純返済額は7.12億ドルだった。返済純額は主に経営活動のキャッシュフローと資産売却収益から来ており、期間内の資本投資、在庫購入と他の一般共同目的の資金需要に関する借金を相殺している。
2021年8月に我々のPine PrairieとSouthern Pines天然ガス貯蔵施設を売却し，合計2億ドルの2つのGO区定期融資を返済した。私たちの天然ガス貯蔵施設の売却に関するより多くの情報は、付記7を参照されたい。
高級付記
償還優先債券。2022年には、以下の優先無担保手形(単位：百万)を全額返済しました
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年.年 | | 説明する | | 返済日 | | |
| 2022 | | 総7億5千万ドルの優先債券、金利3.65厘、2022年6月満期 | | 2022年3月 | | (1) |
(1)私たちの商業手形計画によると、私たちは手元の現金と借金でこれらの優先手形を返済しました。
2023年1月31日、私たちは2.85%、4億ドルの優先手形を償還した。私たちは手元の現金と私たちの商業手形計画下の借金を利用してこれらの優先手形を返済します。また、2023年10月期の3.85%、7億ドルの手形を、経営活動のキャッシュフロー、資産売却収益、私たちの商業手形計画下の借金を利用して返済する予定だ。
登録声明
私たちは定期的に資本市場に入って株式と債務融資を行う。我々はすでに米国証券取引委員会に汎用棚登録声明を提出しており、この声明によると、使用時の有効性に基づいて、最大特定数の債務または株式証券(“従来の棚”)を発行することができ、この声明によると、2022年12月31日現在、約11億ドルの未販売証券が使用可能である。また、市場状況や資本需要に応じて無限の債務や持分証券を提供·販売することができる汎用棚登録声明(“WKSI棚”)にアクセスすることができます
普通株買い戻し計画
2020年11月、PAgP取締役会は投資家に資本を返すもう一つの方法として、5億ドルの普通株買い戻し計画(“計画”)を承認した。本計画は、適用される法規の要求に基づいて、公開市場で購入または協議取引を行うことにより、最大5億ドルの我々の普通株および/またはPAGP A類株を時々買い戻すことを許可する。最終的に、潜在的な買い戻し活動の金額、時間と速度は多くの要素によって決定され、市場状況、私たちの財務表現と柔軟性、分配後の実際と予想自由現金フロー、私たちの普通株とPAgP A類株の絶対と相対持分価格、そして私たちはどの程度私たちの目標レバレッジ率を達成し、維持することができるか。本計画は完了時間制限を設定しておらず，本計画は随時一時停止または中止することができる.本計画では、特定の数の普通株やPAgP A類株を私たちやPAgPに購入することは要求されません。任意の買い戻し普通株またはPAgP A類株は解約されるだろう。
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、私たちはこの計画に基づいて一般単位を買い戻し、総購入価格はそれぞれ7400万ドルと1.78億ドルで、手数料と費用を含む。2022年12月31日現在、この計画下の残り利用可能容量は1.98億ドル。
私たちの職場の所有者に配布されました
私たちの共同契約によると、私たちの優先株保有者に割り当てられた後、私たちは各四半期の終了後45日以内に残りの利用可能な現金を私たちの一般単位保有者に分配します。利用可能な現金は、一般に、各四半期末に手元にあるすべての現金および現金等価物から、将来の需要のために当社の一般パートナーが確立した準備金を差し引くと定義されています。私たちの財務備蓄レベルは、私たちの業務の正確な展開(将来の資本支出と予想される信用需要を含む)、法律または契約義務の遵守、および私たちのAシリーズおよびBシリーズ優先単位所有者に将来の資金分配に必要な備蓄を提供することを含む、私たちの一般パートナーによって構築されます。私どもの利用可能な現金には四半期終了後の借金による手元現金も含まれています。第5項を参照。“登録者一般単位市場、関連単位保有者事項、発行者による株式証券の購入--現金分配政策”は、分配に関するより多くの議論を理解するために使用される。
私たちに配布されたAシリーズの第一選択単位ホルダー我々Aシリーズ優先株の保有者は単位0.525ドル(年化1単位2.1ドル)あたりの四半期配分を得る権利があり，これは慣行の逆希釈調整に依存する。一定の制限の下で、2021年1月28日以降、我々Aシリーズ優先株の保有者は、分配率を一度に選択して再設定する権利がある。2023年1月、A系列優先単位所有者が優先割当率リセットオプションを選択したという通知を受けました。2023年1月31日から、新たなAシリーズ優先単位販売率は、オリジナル発行価格の9.375%(単位ごとに年化2.46ドル)に相当する。2023年5月に支払われる四半期割当は、比例して計算される単位あたり0.58516ドルの金額を反映する。より多くの情報については、当社の連結財務諸表付記12を参照されたい。
私たちに配布されたBシリーズの第一選択単位ホルダー。私たちBシリーズ優先株の保有者は、私たちの一般パートナーが発表した場合、合法的に利用可能な資金から適用される累積現金分配を得る権利があります。2022年11月15日(この日を含む)には、保有者は単位あたり年間61.25ドルに相当する分配を受ける権利があり、半年ごとに5月と11月15日に滞納する。2022年11月15日以降、Bシリーズ単位の割り当ては、適用された3ヶ月間のLIBOR(終了すれば、エージェントが決定した代替金利または後続金利を計算する)に4.11%の利差を加え、2月、5月、8月、11月の15日間に四半期ごとに支払われる変動金利で積算される。2023年2月15日に支払われた四半期分配率は8.71614%(Bシリーズ第1選択ユニット22.27ドル)だった。私たちのBシリーズ優先株のさらなる検討については、私たちの連結財務諸表付記12を参照されたい。
私たちの共通の単位所有者に割り当てられた2023年2月14日、通常単位あたり0.2675ドルの四半期割り当て(年化ベースで通常単位あたり1.07ドル)を支払いました。2022年12月31日までの四半期に、登録されている一般単位所持者に合計1.87億ドルの割り当てが支払われた。2022年12月31日までの3年間の支払いの割り当ての詳細については、我々の連結財務諸表付記12を参照されたい。
非持株権への分配
非持株権益への分配とは，我々が所有していない統合エンティティの利息について支払われる金額である.2022年12月31日、わが付属会社の非持株権益は(I)二畳紀合営会社の35%権益、(Ii)サボテンII 30%権益及び(Iii)Red River 33%権益を含む。2022年12月31日までの3年間に非持株権益に支払う分配の詳細については、我々の連結財務諸表付記12を参照されたい
事件があったり
私たちに影響を与える可能性があることや事項の議論については、私たちの連結財務諸表付記19を参照してください。
支払いを引き受ける
私たちの債務義務に関する情報は、私たちの連結財務諸表の付記11を参照してください。私たちのレンタル及びその他の約束に関する情報は、付記19を参照してください
購入義務
正常な経営過程で、私たちは契約に基づいて第三者に原油と天然ガスを購入し、その大部分の契約の期限は30日常緑から5年まで様々で、残り期限が12年に及ぶ契約数は限られている。様々な種類の実物·金融販売·交換取引を行うことで、これらの購入のための保証金を確立し、これらの取引により、購入と販売と将来の納入義務との間で基本的なバランスを保つことを求めている。これらの義務は、信頼性があると考えられるエンティティまたは十分な信用支援を提供するエンティティに対応した販売を行うことによって資金を提供するために、大量の内部資本を使用してこれらの義務を履行しないことが予想される。
次の表には、2022年12月31日までの最適な見積もりとこれらの支払い時間(単位：百万)が含まれています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028年以降 | | 合計する |
原油、天然ガス、その他の購入(1) | $ | 22,660 | | | $ | 19,940 | | | $ | 18,528 | | | $ | 17,568 | | | $ | 15,582 | | | $ | 41,216 | | | $ | 135,494 | |
(1)金額は主に2022年12月期の平均活動の推定数量と市場価格に基づいている。実購入量と実決済価格は表で用いた仮定とは異なる.これらの推定に係る不確定要因には，井口の生産量レベル，天気条件，市場価格変化，その他我々が制御できない条件がある。
信用状です私たちの商人活動について、私たちはいくつかのサプライヤーに撤回できない予備信用状を提供して、私たちが原油、天然ガス、天然ガスを購入して輸送する義務があることを保証します。製品を購入した月には、これらの購入義務に関する負債が貸借対照表の売掛金に記録されている。一般的に、これらの信用状の発行期間は最長70日で、各取引が完了した後に終了します。また、ヘッジに関する保証金義務、建築活動を含む保険計画、デリバティブ取引を支援するための信用状を発行します。2022年12月31日と2021年12月31日までに、それぞれ約1.02億ドルと9800万ドルの未返済信用状を持っています。
表外手配
S-Kルール303項で定義された表外スケジュールはありません
未合併実体への投資
私たちは私たちの財務諸表に統合されていない実体に投資した。2022年12月31日まで、このような実体は未済債務を持っていない。私たちはいつでもこのような実体のいずれかに追加的な資本金を提供することを選択することができる。次の表は、2022年12月31日までのこれらのエンティティに関する精選情報(監査なし、百万ドル)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 実体.実体 | | 運営タイプ | | 我々の
所有権
利子 | | 合計する
実体.実体
資産 | | 現金総額
そして
制限される
現金 | | |
| BridgeTexパイプ会社 | | 原油パイプライン | | 20% | | $ | 792 | | | $ | 26 | | | |
| カプリンパイプライン会社は | | 原油パイプライン | | 54% | | $ | 1,268 | | | $ | 33 | | | |
| ダイヤパイプ有限責任会社 | | 原油パイプライン(1) | | 50% | | $ | 896 | | | $ | 1 | | | |
| イーグルフォードパイプライン有限責任会社 | | 原油パイプライン(1) | | 50% | | $ | 779 | | | $ | 25 | | | |
| イーグルフォード埠頭社Corpus Christi LLC | | 原油埠頭と波止場 (1) | | 50% | | $ | 214 | | | $ | 5 | | | |
| Omog合弁有限責任会社 | | 原油パイプライン(1) | | 57% | | $ | 434 | | | $ | 13 | | | |
| サデルホーン配管会社は | | 原油パイプライン | | 30% | | $ | 612 | | | $ | 19 | | | |
| 白い崖パイプ有限責任会社 | | 原油パイプライン | | 36% | | $ | 407 | | | $ | 7 | | | |
| ウィンクからウェブスター管有限責任会社まで | | 原油パイプライン | | 16% | | $ | 2,129 | | | $ | 83 | | | |
| その他の投資 | | | | | | $ | 519 | | | $ | 24 | | | |
(1)私たちは資産の経営者です。
重要な会計政策と試算
公認会計基準および米国証券取引委員会規則に従って財務諸表を作成する際には、財務諸表日に報告された資産および負債額、または有資産および負債開示に影響を与える推定および仮定を行う必要がある。これらの推定数および仮定は、報告された期間の報告の収入および支出額にも影響を与える。私たちはこれらの推定が合理的だと思うにもかかわらず、実際の結果はこれらの推定とは異なるかもしれない。私たちは私たちの仮説、判断、そして推定を定期的に評価する。私たちはまた取締役会監査委員会と私たちの重要な会計政策と推定について議論した。
吾らは、(I)資産及び負債の推定公正価値及び関連商誉及び無形資産の確認、(Ii)派生ツールの公正価値、(Iii)計算及び又は負債、(Iv)物件及び設備、減価償却及び償却費用及び資産廃棄債務、(V)物件及び設備の減価評価、未合併実体及び無形資産への投資及び(Vi)在庫推定値が当社の総合財務諸表に与える潜在的影響が最も大きいと考えている。これらの分野は私たちの業務成果の重要な構成要素であり、複雑な規則に基づいて、私たちが判断と見積もりをする必要がある。したがって、私たちはこれらが以下に述べるように、私たちの重要な会計政策と推定だと思う。私たちのすべての重要な会計政策についてのより多くの情報は、私たちの連結財務諸表付記2を参照してください。
買収資産と負債の公正価値及び関連商誉及び無形資産の確認。財務会計基準委員会(“FASB”)の業務合併に関する指針によると、私は買収するたびに被買収実体のコストを買収当日の推定公正価値に従って買収した資産と負担する負債に分配することに等しい。合併が発生した場合、企業合併の初期会計計算が不完全であれば、見積もりを記録する。権益法投資の買収に加え、毎回の買収に関連する取引コストを支出する。しかも、私たちは無形資産を商業権と分離して確認することを要求された
買収資産と負債の公正価値、及び顧客関係、面積分配及びその他の契約などの項目に関連する無形資産の公正価値を決定し、専門的な判断に関連し、最終的に買収モデルと管理層による買収資産価値の評価を行い、得られる場合には、第三者に基づいて評価する。
2022年11月、私たちは安橋(“エンブリッジ”)と西部中流組合(“WES”)のサボテン二期パイプ有限公司(“サボテン二期”)の15%の権益を購入し、総金額は2.65億ドルだった。Enbridgeは10%の株式を買収し、私たちはサボテンIIの5%を買収し、誰もが一定の割合の買収価格を支払った。私たちとEnbridgeは現在サボテンIIの唯一の所有者であり、それぞれ70%と30%の所有権を持っている。私たちは以前、サボテンIIにおける資本の65%を株式方式として投資してきた。所有権の変化に加えて、統治面の変化も支配権の変化を招いた。我々は現在サボテンIIを制御しており，我々の合併財務諸表ではサボテンIIを合併子会社に反映しており，Enbridgeの30%の権益は非持株権益に反映されている。買収した資産及び負債の公正価値を決定し、関連無形資産を確認するために採用された方法、仮説及び推定については、総合財務諸表付記7を参照されたい。
2021年10月、私たちはOryx Midstreamと二畳紀合弁企業の設立を完成させた。買収した資産及び負債の公正価値を決定し、関連無形資産を確認するために採用された方法、仮説及び推定については、総合財務諸表付記7を参照されたい。
派生ツールの公正な価値。派生ツールは特定期間末の公正価値は特定の取引の最終結果を反映しておらず、取引完了時の損益を反映していない可能性も高い。私たちは私たちの内部記録と第三者からの情報に基づいてこれらの項目の推定を反映する。私たちは商品デリバティブと金利デリバティブがあり、私たちの総合貸借対照表に公正な価値で資産と負債を計上します。私たちが取引所で取引するデリバティブの推定値は、この期間の最終日に取引所を適用した市場価格に基づいています。非取引所取引のデリバティブについては，指示的仲介人の見積りや内部推定モデルに基づく見積りを用いた.我々の推定モデルは，価格，変動性，相関性，その他の要素など，市場が観察できる入力を利用しており，流動性市場が不足しているため，決済可能な価格を反映できない可能性がある.1%未満の年収のみが内部推定モデルによる見積り値である.
我々A系列優先株の第一選択分配率リセットオプションは，公正な価値で我々の総合貸借対照表に記録されている埋め込みデリバティブである.この組み込み式デリバティブの評価モデルは複数の入力を含み、その中のいくつかは管理層の判断に関連し、私たちの共通単価、10年期のアメリカ国債金利、違約確率とタイミング推定を含み、最終的に私たちのAシリーズ優先株の公正価値を計算し、優先分配率リセットオプションと優先分配率を持たないリセットオプションを含む。
これらの見積もりに係る不確実性の解決は、歴史的に私たちの運営結果や財務状況に実質的な影響を与えていないにもかかわらず、実際の金額が見積もり金額と大きく変わらない保証はない。項目7 Aを参照。市場リスクの定量的·定性的開示、及び我々のデリバティブ·リスク管理活動に関する検討に関する総合財務諸表付記13。
計算すべき項目と負債があります。その他の事項のほかに、環境救済、潜在的な法的クレームまたは和解、および損失に関連する法的サービス費用やボーナスなどの課税項目または負債を記録します。私たちの評価が負債が発生した可能性が高いことを示し、負債金額が合理的に推定できる場合、計算すべき項目が行われる。私たちの推定は当時知られていたすべての事実と私たちの最終結果の評価に基づいている。我々の推定に影響を与える多くの不確実性の中には，我々の環境救済計画に必要な規制承認と可能な修正，土壌や水汚染の影響を予備評価する際に得られるデータ数が限られていること，環境救済サービスや設備に関連するコストの変化，自然資源損害評価の持続時間と決定された最終損害金額，罰金と罰金の決定と計算，既存の法律クレームが追加クレームを引き起こす可能性，訴訟，クレームおよびその他の事項に関連する法的サービスの性質，範囲，コストが含まれている。より多くの情報を得たり、解決されたりするにつれて、私たちの負債負債プロジェクトの推定値は増加または減少するだろう。上記で議論した計算すべき項目およびまたは負債のある全体的な推定における仮定の差は5%であり、収益に約1600万ドルまでの影響を与える。これらの不確実性の解決は歴史的に我々の経営結果や財務状況に実質的な影響を与えていないが，実際の金額が見積もり金額と大きく異なることは保証されない。
財産と設備、減価償却と償却費用、そして資産廃棄債務。私たちは推定された使用寿命に基づいて減価償却と償却を計算する。これらの推定は、状況、製造規格、技術進歩、類似資産使用年数に関する履歴データを含む様々な要因に基づいている。これらの推定に影響を与える不確定要因には，回復·廃棄要求に関する法律·法規の変化，経済条件，地域の需給状況がある。資産を投入して使用する際には，合理的と考えられる有用寿命と残値から推定する。しかし、その後に発生した事件は、将来の減価償却と償却の計算に影響を与えるため、推定値を変更する可能性がある。
有形長期資産に関連する廃棄債務を記録し，整理·浄化に関するコスト推定に基づいており，場合によっては資産を完全に除去して土地を元の状態に戻す。さらに、私たちの推定は、潜在的債務の1つまたは複数の決済日の決定を含み、これは、可能性があるか、または確定可能ではない可能性がある。これらの推定値に影響を与える不確定要因には、これらの活動に関連する費用と、これらの費用が発生する時間とが含まれる。上記で議論した退職債務の総推定値に5%の差があると仮定すると、約600万ドルにのぼる収益に影響を与えることになる。これらの不確実性の解決は歴史的に我々の経営結果や財務状況に実質的な影響を与えていないが，実際の金額が見積もり金額と大きく異なることは保証されない。
私たちの財産と設備、無形資産、および減価償却および償却費用に関するより多くの情報は、当社の連結財務諸表の付記6および付記10を参照されたい。私たちの資産廃棄義務に関するその他の情報は、当社の連結財務諸表付記2を参照してください。
資産と設備の減価評価、未合併実体および無形資産への投資イベントや状況表示物件や設備の帳簿価値が回収できない可能性がある場合には、そのような資産の減価状況を定期的に評価します。どの評価も関連するキャッシュフローの基本的な仮定に強く依存する。財産と設備の減価を計算するための公正価値推定は重要な会計推定であると考えられる。帳簿価値減値が存在するかどうかを決定する際に、以下のいくつかの側面について主観的な仮定を行った
•欠陥を示す可能性のあるイベントや状況が存在するかどうか
•資産のグループ化
•“保有する”“放棄する”または“資産を売却する”意図；
•資産予想耐用年数内に割引されていない予想将来のキャッシュフローの予測
•減価が存在する場合は、資産または資産グループの公正価値である。
また、財産や設備、その他の長期資産の回収可能性を評価する際には、関連する減価償却推定や方法を検討する必要がある可能性もある
イベントまたは状況が価値低下が一時的ではない可能性があることを示す場合、権益会計方法で入金された未合併実体投資は減値と評価される。このようなイベントまたは状況の例は、エンティティの持続的な経営損失および/またはエンティティコア業務の長期的な負の変化を含む。表示減値が一時的ではないと判定された場合には，投資の帳票金額とその推定公正価値との差額について費用を確認する.未合併実体投資減値を計算するための公正価値推定は重要な会計推定であると考えられる。非一時的な帳簿価値減値が存在するかどうかを決定する際には，以下の点について主観的な仮定を行う
•投資価値の低下を示すイベントや状況があるかどうか
•価値の低下が一時的であるかどうか
•投資の公正な価値。
無限年限を持つ無形資産は償却ではなく、定期的に減価を評価する。有限年限の無形資産は、経営陣が決定した予定耐用年数に応じて償却される。減値テストは、資産グループと管理層の将来の収入、将来のキャッシュフローと定価、需要、競争、運営コストとその他の要素を含む市場状況の推定に基づいて、業務に関連する未来の純現金流量を推定する必要がある。これらの推定に関連する不確定要素は生産量減少率の変化、生産中断、製油所の生産能力或いは製品リストの変動、この地区の経済時代遅れ要素及び未来の潜在的なキャッシュフロー源を含む。また，我々が推定した加重平均資本コストの変化は公正価値に大きな影響を与える可能性がある。私たちは実際の金額が見積もり金額と大きく変わらないという保証はない。これらの不確実性の解決は、将来的には私たちの運営結果や財務状況に影響を与える減価につながる可能性がある。
私たちの見通しや用途の変化は減値を招く可能性があり、これは私たちの運営結果や財務状況に大きな影響を与える可能性がある。より多くの情報については、“-実行概要-市場概要と展望”および当社の総合財務諸表の付記6、付記9、および付記10を参照されたい。
在庫見積もり在庫は、長期在庫を含み、主に原油とNGLからなり、コスト或いは可変現純値の中の低い者に価格を計算し、コストは特定の在庫プール内の平均コスト法を用いて決定する。各報告期間の終了時に、在庫の帳簿価値を評価し、帳簿価値を換金可能な値に下げるために必要な調整を行う際に見積もりと判断を使用する。我々の推定に影響を与える不確実性には，我々の実現可能な純価値分析に含まれる適用品質と位置差が含まれている.また、私たちはこれから来る在庫清算時間を推定した。売却時間に対する仮説の変化は，可変現純値に大きな影響を与える可能性がある。2022年12月31日および2021年12月31日までの年間で、在庫推定調整に関する費用は何も記録されていません。2020年12月31日までの年間で2.33億ドルの費用を記録し，価格低下による原油在庫の推定調整に関連している。在庫のさらなる検討については、我々の連結財務諸表付記5を参照されたい。
九零一行目は意外保険を受けます2015年5月、カリフォルニア州サンババラ県のラスフローレスからガヴィオタパイプライン(901号線)への原油流出を経験した。実際および予想される緊急対応および整理コスト、自然資源損害評価、同意法令に基づいて支払うべき罰金および罰金、いくつかの第三者クレーム和解、私たちの残り901回線訴訟およびクレームに関連する推定コスト、およびいくつかの法的費用および法定利息の推定(適用される場合)を含む901回線事故の総コストは、発生または発生すると推定される。2022年12月31日現在、保険から回収される可能性があると考えられる放出コスト分に、免責額とすでに徴収された金額を差し引くための約2.25億ドルの長期売掛金が確認されている。2022年第4四半期、私たちの残りの保険範囲の大部分を担当する保険会社は正式に保険引受拒否の通知を出した。私たちは私たちの保険会社から私たちが返済を要求したすべての金額を取り戻すことを積極的に求めるつもりです。私たちは保険会社に対する賠償要求が高く、最終的にこれらの金額を回収する可能性が高いと信じています。保険請求強度の評価に悪影響を及ぼす将来の事態を含め、様々な要因が保険請求の回収時間や金額に影響を与える可能性がある, 私たちの保険請求に関する任意の紛争解決手続きの結果、保険会社が将来倒産する可能性の程度。実際の受取金額が私たちの見積もり金額と大きく変わらないという保証はありません。901路線事故と私たちの関連受取保険の更なる検討については、私たちの連結財務諸表付記19を参照してください。
最近の会計公告
最近の会計声明が我々の連結財務諸表に及ぼす影響に関する情報は、当社の連結財務諸表付記2を参照してください。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちは大口商品価格リスクと金利リスクを含む様々な市場リスクに直面している。私たちは様々な派生ツールを使用してこのようなリスクを管理し、場合によっては不安定な市場条件下で増分保証金を実現する。私たちのリスク管理政策とプログラムは、私たちの取引所の決済頭寸と場外取引頭寸、および実物取引量、等級、場所、交付スケジュールと保管容量を監視することで、私たちのヘッジ活動が私たちのリスクに対応することを確保することを目的としています。私たちはリスク管理機能を持っており、私たちのリスク政策、ビジネス活動をめぐる関連コントロール、および会社のリスク管理のいくつかの面に対して直接責任と権力を持っている。私たちのリスク管理機能部門はまた、正式な手続きを通じてすべての新しいリスク管理戦略を承認した。以下の議論はすべての種類の危険に関するものだ。
商品価格リスク
デリバティブツールを用いて、以下の商品に関する価格リスクをヘッジします
•原油.原油
我々は原油デリバティブを利用してパイプ、端末、商人活動に固有の大口商品価格リスクをヘッジする。私たちのこれらのデリバティブに対する目標は、予想される購入と販売、在庫、およびベース差を含む。著者らは各種のツールを通じてこれらのリスク開放を管理し、先物、長期、スワップとオプションを含む。
•天然ガス
我々は天然ガスデリバティブを利用して我々の天然ガス加工資産(分解価格差における天然ガス購入部分)固有の大口商品価格リスクをヘッジしている。また，天然ガスデリバティブを用いて我々の天然ガス加工とNGL分留工場に関する予想運転燃料ガス需要をヘッジした。私たちは先物、スワップ、オプションを含む様々なツールを通じてこれらのリスク開放を管理している。
•NGLとその他
我々はNGLデリバティブ、主にプロパンとブタン誘導体を利用して、私たちの商業活動に固有の商品価格リスクを解決して、私たちの天然ガス加工資産から抽出した個別規格製品(販売分解価格差中の規格NGL製品)を販売し、主に私たちが持っているNGLストレージ端末が持っているNGL在庫の他の純販売を含む。私たちのこれらのデリバティブに対する目標は、予想される購入と販売、そして貯蔵された在庫を含む。著者らは各種のツールを通じてこれらのリスク開放を管理し、先物、長期、スワップとオプションを含む。
私たちのヘッジ戦略と目標のさらなる検討については、私たちの連結財務諸表付記13を参照してください。
我々の大口商品デリバティブの公正価値および価格上昇または10%下落による2022年12月31日までの公正価値の変化を次の表に示す(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公正価値 | | 10%の効果 値上がりする | | 10%の効果 値を下げる |
| 原油.原油 | $ | (2) | | | $ | (54) | | | $ | 55 | |
| 天然ガス | (1) | | | $ | 13 | | | $ | (13) | |
| NGLとその他 | 225 | | | $ | (47) | | | $ | 47 | |
| 公正価値 | $ | 222 | | | | | |
上の表に示した公正価値は派生ツールの敏感性のみを反映し、関連するヘッジ商品の影響は含まれていない。価格リスク敏感性は、ツールの契約価格と基礎商品価格との条項や歴史的関係にかかわらず、価格が全面的に上昇または10%下落すると仮定することで計算される。もし最近の大口商品価格の実際の変化が10%であれば、私たちのデリバティブポートフォリオの公正価値の変化は通常表に示した変化よりも小さく、短期価格の変化は通常より遠い納期に反映されないからである。
金利リスク
私たちが可変金利債務と予想される固定金利債務を使用することは私たちを金利リスクに直面させるだろう。したがって、私たちは時々金利デリバティブを使用して、予想される利息支払いに関連する金利リスクをヘッジし、場合によっては債務返済ツールを返済しない。私たちのすべての優先手形は固定金利の手形なので、金利リスクの影響を受けません。2022年12月31日まで、私たちは返済されていない変動金利債務を持っていない。2022年12月31日までの年間で、変動金利債務を返済していない平均金利は1.9%であり、これは年内の実金利に基づいて計算される。2022年12月31日現在、我々の金利デリバティブの公正価値は1.2億ドルである。2022年12月31日までに、長期LIBOR曲線が10%増加すれば、私たちの金利派生商品の公正価値は1800万ドル増加する。2022年12月31日までに、長期LIBOR曲線が10%低下すれば、私たちの金利デリバティブの公正価値が1800万ドル減少する。我々の金利リスクヘッジ活動の検討については、我々の連結財務諸表付記13を参照されたい。
第一選択分配率リセットオプション
我々A系列優先株の第一選択分配率リセットオプションは組み込みデリバティブであり、関連するホスト契約、我々のパートナープロトコルから分離し、公正な価値で我々の総合貸借対照表に記録しなければならない。この組み込み式デリバティブの評価モデルは、私たちの共通単価、10年期のアメリカ国債金利、違約確率とタイミング推定を含む複数の入力を含み、最終的に私たちのAシリーズ優先株の公正価値を計算し、優先分配率リセットオプションと優先分配率を持たないリセットオプションを含む。2022年12月31日現在、この組み込みデリバティブの公正価値は1.89億ドルである。2022年12月31日までの10年期の米国債金利は3.88%。他の投入が維持されている場合、10年期の米国債金利曲線が10%増加し、支出と私たちの負債が3300万ドル増加する。他の投入が変わらない場合、10年期の米国債金利曲線が10%低下し、支出と私たちの負債が3900万ドル減少することになる。デリバティブ埋め込みの検討については、我々の連結財務諸表付記13を参照されたい。2023年1月、Aシリーズ優先単位所有者は、2023年5月に支払われた割り当てが発効する優先配分料率リセットオプションを選択したという通知を受けた。より多くの情報については、当社の連結財務諸表付記12を参照されたい
第八項です財務諸表と補足データ
F-1ページ“連結財務諸表索引”を参照。
第九項です会計と財務情報開示の変更と相違
ない。
第9条。制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
私たちは書面開示統制と手続きを維持し、私たちはそれを“DCP”と呼ぶ。我々のDCPは、1934年の証券取引法(“取引法”)に基づいて提出された報告書のうち、開示を要求した情報(I)が米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集計および報告され、(Ii)最高経営者および最高財務官を含む管理層に蓄積され、伝達され、開示すべき決定をタイムリーに行うことを目的としている。
適用された米国証券取引委員会規則は我々のDCPの有効性の評価を要求する。経営陣は、CEO及び最高財務官の監督の下、2022年12月31日現在、すなわち本報告で述べた期間が終了した時点で、我々のDCPの有効性を評価し、評価によると、我々のCEO及び最高財務官は、我々のDCPが有効であると結論した。
財務報告の内部統制
経営陣は財務報告書の十分な内部統制の確立と維持に責任がある。“財務報告内部統制”とは、財務報告の信頼性を提供し、GAAPに基づいて外部目的で財務諸表を作成する合理的な保証を提供するために、当社のCEOおよび最高財務官によって設計または監督され、当社の取締役会、管理層、および他の人員によって実施されるプログラムを意味する。我々の経営陣は、CEOやCEOを含め、2022年12月31日までの財務報告書に対する内部統制の有効性を評価している。連結財務諸表F-2ページの“財務報告に関する経営陣の内部統制報告”を参照されたい。
我々の独立公認会計士事務所普華永道会計士事務所は、同事務所の報告で述べたように、財務報告の内部統制に対する我々の有効性を評価した。参照してください“独立公認会計士事務所報告“私たちの連結財務諸表のF-3ページに。
財務報告の内部統制の変化
私たちの財務報告の内部統制は2022年第4四半期に大きな影響を与えなかったか、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が発生しなかった。
証書
取引所法案規則13 a-14(A)および15 d-14(A)の規定によれば、当社の最高経営責任者および最高財務責任者の証明書は、添付ファイル31.1および31.2として本報告書と共にアーカイブされる。米国法第18編第1350条によると、我々の最高経営責任者及び最高財務責任者の証明書は、添付ファイル32.1及び32.2に添付されている本報告書と共に提供される。
プロジェクト9 B。その他の情報
2022年第4四半期のForm 8−K報告には、これまで報告されていなかった開示要求の情報はない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
第10項私たち一般パートナーと会社管理の役員と幹部は
本プロジェクトに必要な情報は、2023年年次総会依頼書に記載され、依頼書は、2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出され、引用により本明細書に組み込まれる
役員および行政員
本報告書の提出日まで、以下の個人は、私たちの執行幹事および/または取締役を担当します
| | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 主な職業や就職 |
蒋介石(1)(2) | | 取締役会長兼最高経営責任者 |
ハリー·N·ペファニス(1)(2) | | 総裁.総裁 |
クリス·R·チャンド(1) | | 常務副総裁兼首席運営官 |
エル·スワンソン(1) | | 常務副総裁兼首席財務官 |
ジェレミー·L·ゴベル(1) | | 常務副総裁兼首席商務官 |
リチャード·K·マッキー(1) | | 常務副秘書長、総法律顧問総裁 |
クリス·ヘバード(1) | | 上級副社長、財務兼首席会計官 |
グレッグ·L·アームストロング(2) | | 最高経営責任者上級顧問(元会長兼CEO) |
ビクター·バーク(2) | | Alvarez and Marsal上級顧問 |
アラン·R·デサンクティス(2) | | 元上級副社長コンフィ石油 |
ケビン·マッカーシー(2) | | カーン·アンダーソン副議長L.P. |
ゲイリー·R·ピーターソン(2) | | EnCap Investments L.P.管理パートナー |
アレクサンドラ·D·プランナ(2) | | Perella Weinberg Partners上級顧問 |
ジョン·レイモンド(2) | | エネルギー·鉱物グループ管理パートナー兼最高経営責任者 |
ボビー·S·シャコルズ(2) | | バーリントン資源会社の元会長兼最高経営責任者。 |
クリストファー·M·タンプル(2) | | 社長Deltex Capital LLC |
ローレンス·M·ジエンバ(2) | | 元執行副社長製油フィリップス66歳 |
(1)幹事(S−K条例第401(B)項の目的のため)
(2)役員.取締役
本署の人員の完全なリストは、以上に列挙した行政人員を含めて、本署のウェブサイトで調べることができ、URLはWwws.Plas.comリーダーシップについてです
第十一項役員報酬
本プロジェクトに必要な情報は、2023年年次総会依頼書に記載され、依頼書は、2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出され、引用により本明細書に組み込まれる
第十二項ある実益所有者の保証所有権及び管理及び関連部門所有者事項
本プロジェクトに必要な情報は、2023年年次総会依頼書に記載され、依頼書は、2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出され、引用により本明細書に組み込まれる
十三項特定の関係や関連取引、取締役の独立性
本プロジェクトに必要な情報は、2023年年次総会依頼書に記載され、依頼書は、2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出され、引用により本明細書に組み込まれる
14項ですチーフ会計士費用とサービス
本プロジェクトに必要な情報は、2023年年次総会依頼書に記載され、依頼書は、2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出され、引用により本明細書に組み込まれる
第4部
第十五項展示品と財務諸表の付表
(a) (1) 財務諸表
F-1ページに掲載されている“連結財務諸表インデックス”を参照してください。
(2) 財務諸表明細書
これらは適用されないか、連結財務諸表または付記に必要な資料が表示されているので、すべての付表は省略されている。
(3) 陳列品
| | | | | | | | | | | | | | |
| 証拠品番号： | | | | 説明する |
| 2.1* | | — | | 2016年7月11日現在、PAA GP Holdings LLC、Plains GP Holdings、L.P.，Plains All American GP LLC，Plains AAP，L.P.，PAA GP LLCおよびPlains All American Pipeline，L.P.によって締結された簡略化プロトコル(2016年7月14日に我々が提出した現在の報告書の8−K表の添付ファイル2.1を参照して組み込まれる)。 |
| | | | |
| 2.2* | | — | | 2021年7月12日現在，Plains Pipeline，L.P.，Plains Marketing，L.P.，Oryx Midstream Holdings LLC，MidCadence Holdings LLC，POP HoldCo LLC，Oryx Wink Oil Marketing LLC，Oryx Wink Oil Marketing LLC，Plains Oryx二畳紀盆地有限責任会社，Plains Oryx二畳紀盆地マーケティング有限責任会社とPlains Oryx二畳紀盆地管路有限責任会社との間の合併合意と計画(添付ファイル2.1を引用して2021年7月13日に提出した現在のK報告の表に引用することにより)。 |
| | | | |
| 3.1 | | — | | 7回目の改訂および再署名された“平野すべての米国パイプライン有限責任組合契約”、L.P.，日付は2017年10月10日である(添付ファイル3.1を参照して2017年10月12日に提出された現在の8-K表報告書に組み込まれている)。 |
| | | | |
| 3.2 | | — | | 3回目の改訂と再署名されたプレーンズマーケティング有限責任契約は、L.P.，日付は2004年4月1日である(添付ファイル3.2を参照して2004年3月31日までのForm 10-Q四半期報告書に組み込まれている)。 |
| | | | |
| 3.3 | | — | | 2010年12月31日に第3回改正および再署名されたPlains Marketing，L.P.有限責任組合協定の第1号修正案(2010年12月31日現在のForm 10−K年次報告書の添付ファイル3.9を参照して編入)。 |
| | | | |
| 3.4 | | — | | 2011年1月1日に第3回改正及び再署名されたPlains Marketing，L.P.有限責任組合協定の修正案第2号(添付ファイル3.10を参照して2010年12月31日現在のForm 10−K年次報告書に組み込まれている)。 |
| | | | |
| 3.5 | | — | | 2011年6月30日に第3回改正及び再署名されたPlains Marketing，L.P.有限責任組合協定(2013年12月31日までのForm 10−K年次報告書の添付ファイル3.7を参照して組み込む)の修正案第3号。 |
| | | | |
| 3.6 | | — | | 2013年1月1日に第3回改正及び再署名されたPlains Marketing，L.P.有限責任組合協定(2013年12月31日までのForm 10−K年次報告書の添付ファイル3.8を参照して組み込む)の改正案第4号。 |
| | | | |
| 3.7 | | — | | 第五号改正案は、日が2019年12月1日であり、第三次改正及び再署名されたPlains Marketing，L.P.有限責任組合協定(2019年12月31日現在のForm 10−K年次報告書の添付ファイル3.7を引用して編入する。) |
| | | | |
| 3.8 | | — | | 2004年4月1日現在の第3回改正と再署名された平野管路有限責任組合協定L.P.(添付ファイル3.3を参照して2004年3月31日現在のForm 10−Q四半期報告書に組み込まれている)。 |
| | | | |
| 3.9 | | — | | 2013年1月1日に第3回改正及び再署名された平野管路有限責任組合協定の第1号改正案(2013年12月31日現在のForm 10−K年次報告書の添付ファイル3.10を参照して編入)。 |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 3.10 | | — | | 7回目の改訂と再署名は、2016年11月15日に改訂および再署名されたPlains All American GP LLC有限責任会社協定(添付ファイル3.3を参照して、2016年11月21日に提出された8-Kフォームの現在の報告書に組み込まれています)。 |
| | | | |
| 3.11 | | — | | 8回目の改訂および再署名されたPlains AAP，L.P.有限責任組合協定は、2016年11月15日である(添付ファイル3.4を参照して、2016年11月21日に提出された現在の8-K表報告書に組み込まれている)。 |
| | | | |
| 3.12 | | — | | 2018年9月26日Plains AAP，L.P.第8回改正および再署名された有限責任契約の修正案第1号(添付ファイル3.1を参照して、2018年10月2日に提出された現在の8-K表報告書に組み込まれている)。 |
| | | | |
| 3.13 | | — | | 2019年5月23日Plains AAP，L.P.第8回改正及び再署名された有限責任契約の修正案第2号(添付ファイル3.1を参照して、2019年5月30日に提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込まれる)。 |
| | | | |
| 3.14 | | — | | PAA財務会社登録証明書(太平洋エネルギー財務会社、PAA財務会社合併後の相続人)(添付ファイル3.10を参照して、2006年12月31日現在の当社の10-Kフォーム年次報告書に組み込まれています)。 |
| | | | |
| 3.15 | | — | | PAA財務会社規約(f/k/a太平洋エネルギー財務会社、PAA財務会社の合併相続人)(添付ファイル3.11を参照して、2006年12月31日現在の当社の10-Kフォーム年次報告書に組み込まれています)。 |
| | | | |
| 3.16 | | — | | 2007年12月28日に署名されたPAA GP LLC有限責任者協定(2008年1月4日に提出された8−Kテーブルの現在の報告書の添付ファイル3.3を参照して組み込む)。 |
| | | | |
| 3.17 | | — | | Plains GP Holdings，L.P.有限共同証明書(2013年7月29日に提出されたPAGP登録宣言S-1(333-190227)の添付ファイル3.1を参照して統合された). |
| | | | |
| 3.18 | | — | | 2016年11月15日までの2回目の改訂および再署名されたPlains GP Holdings，L.P.有限共同協定(2016年11月21日に提出されたPAGP現在報告8−K表の添付ファイル3.2を参照して組み込む)。 |
| | | | |
| 3.19 | | — | | 2020年4月6日にPlains GP Holdings，L.P.の第2次改正と再署名された有限パートナーシップ協定の第1号修正案(2020年4月9日に提出されたPAGP現在報告8−K表の添付ファイル3.1を参照して組み込む)。 |
| | | | |
| 3.20 | | — | | PAA GP Holdings LLCの成立証明書(2013年7月29日に提出されたPAGP登録宣言S-1(333-190227)の添付ファイル3.3を参照して統合された). |
| | | | |
| 3.21 | | — | | PAA GP Holdings LLCが2021年8月19日に施行された4つ目の改訂および改訂された有限責任会社協定(2021年12月31日までの年度のForm 10-K年度報告では、添付ファイル3.21を参照して当社に組み込まれています)。 |
| | | | |
| 4.1 | | — | | 受託者であるPlains All American Pipeline，L.P.，PAA Finance Corp.とWachovia Bank National Associationが2002年9月25日に締結した契約(2002年9月30日までの10−Q表四半期報告の添付ファイル4.1登録を参考に成立)。 |
| | | | |
| 4.2 | | — | | 日付は2006年5月12日の6件目の補充契約(AシリーズとBシリーズ6.70%優先債券，2036年満期)は，Plains All American Pipeline，L.P.，PAA Finance Corp.であり，その中で指定された付属保証人，および受託者である美聯銀行(Wachovia Bank，National Association)を受託者としている(添付ファイル4.1参照により2006年5月12日に提出された現在の8-K表報告書に組み込まれている)。 |
| | | | |
| 4.3 | | — | | 日付は2006年10月30日の第10回補充契約(AシリーズとBシリーズ6.650%高級債券、2037年満期)は、Plains All American Pipeline，L.P.，PAA Finance Corp.により指定された付属保証人と受託者である米国銀行全国協会(2006年10月30日に提出した現在の報告書8−K表の添付ファイル4.2を参照して編入)である。 |
| | | | |
| 4.4 | | — | | 日付は2012年3月22日の第21期補充契約(5.15%高級手形，2042年満期)は，Plains All American Pipeline，L.P.，PAA Finance Corp.と米国銀行全国協会(U.S.Bank National Association)が受託者として採用した(2012年3月26日に提出された現在の8−K表報告書の添付ファイル4.3を参照して編入)。 |
| | | | |
| 4.5 | | — | | 日付は2012年12月10日の第22回補充契約(2.85%高級手形，2023年満期)であり，Plains All American Pipeline，L.P.，PAA Finance Corp.と米国銀行全国協会が受託者として採用している(2012年12月12日に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル4.1を参照することにより). |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 4.6 | | — | | 日付は2012年12月10日の第23期補充契約(4.30%高級手形，2043年満期)であり，Plains All American Pipeline，L.P.，PAA Finance Corp.と米国銀行全国協会(U.S.Bank National Association)が受託者としている(2012年12月12日に提出された現在の8−K表報告書の添付ファイル4.3を参照して編入)。 |
| | | | |
| 4.7 | | — | | 日付は2013年8月15日の第24回補充契約(3.85%高級手形満期)であり、Plains All American Pipeline，L.P.，PAA Finance Corp.と米国銀行全国協会が受託者として使用している(2013年8月15日に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル4.1を参照することにより)。 |
| | | | |
| 4.8 | | — | | 日付は2014年4月23日の第25号補充契約(4.70%優先債券，2044年満期)であり，Plains All American Pipeline，L.P.，PAA Finance Corp.と米国銀行全国協会が受託者として登録している(2014年4月29日に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル4.1を参照することにより)。 |
| | | | |
| 4.9 | | — | | 日付は2014年9月9日の26件目の補充契約(3.60%優先債券，2024年満期)であり，Plains All American Pipeline，L.P.，PAA Finance Corp.と米国銀行全国協会が受託者として採用している(2014年9月11日に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル4.1を参照することにより). |
| | | | |
| 4.10 | | — | | 日付は2014年12月9日の28件目の補充契約(4.90%優先債券，2045年満期)であり，Plains All American Pipeline，L.P.，PAA Finance Corp.と米国銀行全国協会(U.S.Bank National Association)が受託者としている(2014年12月11日に提出された現在の8−K表報告書の添付ファイル4.3合併を参照)。 |
| | | | |
| 4.11 | | — | | 日付は2015年8月24日の29件目の補充契約(4.65%優先債券、2025年満期)であり、Plains All American Pipeline，L.P.，PAA Finance Corp.と米国銀行全国協会が受託者として採用している(2015年8月26日に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル4.1を参照して編入)。 |
| | | | |
| 4.12 | | — | | 日付は2016年11月22日の30件目の補充契約(4.50%優先債券、2026年満期)であり、Plains All American Pipeline，L.P.，PAA Finance Corp.と米国銀行全国協会が受託者として採用している(2016年11月29日に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル4.1を参照することにより)。 |
| | | | |
| 4.13 | | — | | 日付は2019年9月16日の第31号補充契約(3.55%高級債券満期)であり、Plains All American Pipeline，L.P.，PAA Finance Corp.と米国銀行全国協会によって受託者として登録されている(2019年9月17日に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル4.1を参照することにより)。 |
| | | | |
| 4.14 | | — | | 期日は2020年6月11日の32件目の補充契約(3.80%優先債券，2030年満期)であり，Plains All American Pipeline，L.P.，PAA Finance Corp.と米国銀行全国協会が受託者として採用している(2020年6月11日に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル4.1を参照して編入)。 |
| | | | |
| 4.15 | | — | | 2009年9月3日にPlains All American Pipeline，L.P.およびVulcan Gas Storage LLCによって締結された登録権契約(S-3表登録宣言の添付ファイル4.1を参照することによって、ファイル番号333-162477が組み込まれた)。 |
| | | | |
| 4.16 | | — | | 2016年1月28日現在、Plains All American Pipeline，L.P.と指定された購入者との間の登録権協定(2016年2月2日に我々が提出した8−Kフォームの現在の報告書の添付ファイル4.1を参照して組み込まれる)。 |
| | | | |
| 4.17 | | — | | Plains All American Pipeline，L.P.とその定義された所有者間で締結された登録権協定は，2016年11月15日(添付ファイル10.4参照により2016年11月21日に提出された現在の8−K表報告書に組み込まれている)。 |
| | | | |
| 4.18 † | | — | | 私たちの証券の説明。 |
| | | | |
| 10.1 | | — | | 2021年8月20日現在、借り手であるPlains All American Pipeline，L.P.とPlains Midstream Canada ULCとの間の信用協定、借り手を指定するPlains All American Pipeline，L.P.のある子会社、行政代理と揺動限度額融資者である米国銀行、信用証発行者である米国銀行、シティバンク、モルガン大通銀行、富国銀行全国協会、そして、その他の貸手(2021年8月26日に提出された現在の8−Kフォーム報告書の添付ファイル10.1を参照することによって組み込まれる)。 |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 10.2 | | — | | 2022年8月22日までの信用協定第1修正案：Plains All American Pipeline，L.P.とPlains Midstream Canada ULCを借入者として；Plains All American Pipeline，L.P.の一部の子会社は時々指定された借入者として；アメリカ銀行，N.A.は行政代理とスイング線貸手として；アメリカ銀行，N.A.，シティバンク，N.A.，モルガン大通銀行と富国銀行，国家協会，信用状発行者として；そしてその他の貸手(私たちが2022年8月25日に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル10.1を参照して組み込まれます)。 |
| | | | |
| 10.3 | | — | | 2021年8月20日現在，Plains Marketing，L.P.とPlains Midstream Canada ULCの間では，借り手として，Plains All American Pipeline，L.P.，保証人として，米国銀行，N.A.，行政エージェントとスイング線融資者として，信用証発行者である米国銀行，N.A.，JPMorgan Chase Bank，N.A.とWells Fargo Bank，National Association；および信用証発行者である他の貸主の間で，4件目の改訂と再署名されたクレジット協定が署名されている(添付ファイル10.2を参照することにより，2021年8月26日に提出された現在のK-8報告書に盛り込まれる)。 |
| | | | |
| 10.4 | | — | | 2022年8月22日までの第4回改正と再署名された信用協定の第1改正案であり、借主はPlains Marketing，L.P.とPlains Midstream Canada ULC；Plains All American Pipeline，L.P.は保証人として；米国銀行，N.A.は，行政代理と揺動線貸主として；米国銀行，N.A.，Citibank，N.A.，JPMgan Chase Bank，N.A.とWells Fargo Bank，National Association，信用証発行者として；そしてその他の貸手(私たちが2022年8月25日に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル10.2を参照することによって組み込まれます)。 |
| | | | |
| 10.5 | | — | | 2007年12月28日にPlains AAP、L.P.およびPAA GP LLCによって署名された出資および負担協定(添付ファイル10.2を参照することによって、2008年1月4日に提出された現在の8−K表報告書に組み込まれる)。 |
| | | | |
| 10.6 | | — | | PAA GP Holdings LLC，Plains GP Holdings，L.P.，Plains All American GP LLC，Plains AAP，L.P.，PAA GP LLCとPlains All American Pipeline，L.P.が2016年11月15日に締結した総合協定(添付ファイル10.1を参照して2016年11月21日に提出された現在の8−K表報告に組み込まれている)。 |
| | | | |
| 10.7 | | — | | PAA GP Holdings LLC，Plains GP Holdings，L.P.，Plains All American GP LLC，Plains AAP，L.P.，PAA GP LLCおよびPlains All American Pipeline，L.P.が2016年11月15日に改訂および再署名された行政協定(添付ファイル10.2を参照して2016年11月21日に提出された現在の8−K表報告書に組み込まれている)。 |
| | | | |
| 10.8** | | — | | Plains All American GP LLCとGreg L.Armstrongが2001年6月30日に締結した雇用協定を改訂·再署名した(添付ファイル10.1参照により2001年9月30日現在のForm 10−Q四半期報告書に組み込まれている)。 |
| | | | |
| 10.9** | | — | | Plains All American GP LLCおよびGreg L.Armstrongが2008年12月4日に改正され、再署名された雇用協定第1修正案(添付ファイル10.49を参照して2008年12月31日現在のForm 10-K年次報告書に組み込まれている)。 |
| | | | |
| 10.10** | | — | | Plains All American GP LLCとGreg L.Armstrongが2010年12月23日に締結した免除協定(添付ファイル10.31参照)は，2010年12月31日現在のForm 10−K年次報告に組み込まれている。 |
| | | | |
| 10.11** | | — | | グレッグ·L·アームストロング(Greg L.Armstrong)が2001年6月30日に改訂および再署名した雇用協定の2013年10月21日の免除協定(添付ファイル10.2を参照することにより、2013年10月25日に提出された現在の8-K表報告書に組み込まれている)。 |
| | | | |
| 10.12** | | — | | Plains All American GP LLCおよびGreg L.Armstrongが2018年10月1日に施行した第2回改正および再署名された雇用協定(添付ファイル10.6を参照することにより、2018年9月30日現在のForm 10-Q四半期報告書に組み込まれている)。 |
| | | | |
| 10.13** | | — | | Plains All American GP LLCおよびGreg L.Armstrongが2020年1月1日に施行された第3回改正および再署名された雇用協定(添付ファイル10.31を参照することにより、2019年12月31日現在のForm 10-K年次報告書に組み込まれている。 |
| | | | |
| 10.14** | | — | | Plains All American GP LLCとGreg L.Armstrongが2021年12月31日に施行した第3回改正·再署名された雇用協定の第1号改正案(添付ファイル10.12を参照して2021年12月31日現在のForm 10−K年次報告書に組み込まれている)。 |
| | | | |
| 10.15** | | — | | Plains All American GP LLCとHarry N.Pefanisが2001年6月30日に署名した改正および再署名された雇用協定(添付ファイル10.2を参照して2001年9月30日現在のForm 10-Q四半期報告書に組み込まれている)。 |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 10.16** | | — | | Plains All American GP LLCとHarry N.Pefanisが2008年12月4日に改正され、再署名された雇用協定の第1修正案(添付ファイル10.50を参照して2008年12月31日現在のForm 10−K年次報告書に組み込まれている)。 |
| | | | |
| 10.17** | | — | | 2019年8月15日Harry Pefanis改正と再署名された雇用協定の第2号改正案(添付ファイル10.1を参照して2019年9月30日現在のForm 10-Q四半期報告書に組み込まれています)。 |
| | | | |
| 10.18** | | — | | Plains All American GP LLCとHarry N.Pefanisが2010年12月23日に署名した免除協定(2010年12月31日現在のForm 10−K年度報告書に添付ファイル10.32を参照)。 |
| | | | |
| 10.19** | | — | | Harry N.Pefanisが2001年6月30日に改訂および再予約した雇用協定(2013年10月25日に提出された8-K表の添付ファイル10.3に編入)に基づき、2013年10月21日に免除協定が締結された。 |
| | | | |
| 10.20** | | — | | Plains All American GP LLCとWillie Chiangが2015年7月10日に締結した雇用協定(添付ファイル10.53を参照することにより、2015年12月31日までのForm 10−K年次報告書に組み込まれている)。 |
| | | | |
| 10.21** | | — | | Plains All American GP LLCとWillie Chiangが2018年10月1日に施行した改正および再署名された雇用協定(添付ファイル10.7を参照して、2018年9月30日現在のForm 10-Q四半期報告書に組み込まれています)。 |
| | | | |
| 10.22** | | — | | 平野第1修正案AAP，L.P.B類制限単位合意日は2016年8月25日(蒋偉強)(添付ファイル10.8を参照して2016年9月30日までのForm 10-Q四半期報告に組み込まれている)。 |
| | | | |
| 10.23** | | — | | 2018年3月22日のPlains AAP，L.P.Bクラス制限単位プロトコル(Willie Chiang)に対する第2次修正案(添付ファイル10.1を参照することにより、2018年3月31日までの四半期報告Form 10-Qが組み込まれている)。 |
| | | | |
| 10.24** | | — | | LTIP支援書の日付は2018年8月16日(Willie Chiang)、添付ファイル10.8を参照して2018年9月30日までのForm 10-Q四半期報告書に組み込まれています)。 |
| | | | |
| 10.25** | | — | | Plains All American 2021長期インセンティブ計画(2021年4月12日に提出した最終依頼書の添付ファイルAを参照することにより)。 |
| | | | |
| 10.26** | | — | | Plains All American 2013長期インセンティブ計画(2013年10月3日に提出された最終依頼書の添付ファイルAを参照して組み込まれます)。 |
| | | | |
| 10.27** | | — | | プレーンズ全米新後継者長期インセンティブ計画(2013年12月31日に提出したS-8(333-193139)表登録声明の添付ファイル4.4を参照して編入)。 |
| | | | |
| 10.28** | | — | | PAA天然ガス貯蔵，L.P.2010年長期インセンティブ計画(2010年5月11日にPNGを参照して提出された8−Kフォームの現在の報告書の添付ファイル10.2を参照することによって組み込まれる)。 |
| | | | |
| 10.29** | | — | | Plains GP Holdings，L.P.長期インセンティブ計画(PAGPを参照して2013年10月25日に提出された8−Kフォームの現在の報告書の添付ファイル10.3を参照することによって組み込まれる)。 |
| | | | |
| 10.30** | | — | | プライアンズAAP，L.P.Bクラス制限単位プロトコルテーブル(添付ファイル10.1を参照することによって、2008年1月4日に提出された現在の8−Kフォーム報告書に組み込まれる)。 |
| | | | |
| 10.31** | | — | | 2013年10月18日の平原AAP，L.P.Bクラス制限単位プロトコル修正テーブル(添付ファイル10.4を参照することにより、2013年10月25日に提出された8-Kフォームの現在の報告書に組み込まれている)。 |
| | | | |
| 10.32** | | — | | 改訂表AAP，L.P.B類制限単位合意日は2016年8月25日であった(添付ファイル10.6を参照して2016年11月8日に提出された2016年9月30日現在のForm 10-Q四半期報告書に組み込まれている)。 |
| | | | |
| 10.33** | | — | | 2018年3月22日に改訂·再改訂されたPlains AAP，L.P.Bクラス制限単位協定が2016年8月25日に第1修正案表(人員)に組み込まれた(2018年3月31日現在のForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.2を参照して組み込む)。 |
| | | | |
| 10.34** | | — | | LTIP助成状フォームの日付は2019年8月15日(人員)(添付ファイル10.2を参照して2019年9月30日までの四半期報告Form 10-Q)に組み込まれています。 |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 10.35** | | — | | LTIP授権書表の日付は2019年8月15日(取締役)です(2019年9月30日現在の四半期報告Form 10-Qに添付ファイル10.3を参照して組み込まれています)。 |
| | | | |
| 10.36** | | — | | 取締役長期投資促進計画授権書(2020年1月)(2019年12月31日現在の10-K表年次報告書の添付ファイル10.72参照)。 |
| | | | |
| 10.37** | | — | | LTIP助成書表の日付は2020年8月13日(人員)(添付ファイル10.1を参照して2020年9月30日までの四半期報告Form 10-Qに組み込まれています)。 |
| | | | |
| 10.38** | | — | | LTIP授権書表の日付は2020年8月13日(取締役)である(添付ファイル10.1を参照して2020年9月30日までのForm 10-Q四半期報告を組み込む)。 |
| | | | |
| 10.39** | | — | | 日付は2019年11月20日の特別保留長期留保金授権書表(添付ファイル10.53を参照して当社の2020年12月31日までの年度のForm 10-K年報に組み込まれています)。 |
| | | | |
| 10.40** | | — | | LTIPは、2021年8月19日に発行された授権書フォーム(行政者名)である(2021年9月30日現在の四半期報告Form 10-Qに添付ファイル10.3を参照して組み込まれている)。 |
| | | | |
| 10.41** | | — | | LTIP授権書表の日付は2021年8月19日(取締役)である(当社2021年9月30日までの四半期報告10-Q表の添付ファイル10.4参照)。 |
| | | | |
| 10.42** | | — | | 日付は2022年2月24日の改訂および再予約された特別保留長期賃貸許可書表である(添付ファイル10.1を参照して2022年3月31日現在のForm 10-Q四半期報告書に組み込まれる)。 |
| | | | |
| 10.43** | | — | | LTIPは2022年8月18日に発行された授権書表(行政者名)である(当社が2022年9月30日までの四半期報告Form 10-Qに添付ファイル10.4を参照して組み込む)。 |
| | | | |
| 10.44** | | — | | LTIP授権書表日は2022年8月18日(取締役)(当社2022年9月30日までの四半期報告Form 10-Qに添付ファイル10.5を参照)。 |
| | | | |
| 21.1 † | | — | | Plains All American Pipeline，L.P.子会社リスト |
| | | | |
| 23.1 † | | — | | 普華永道会計士事務所は同意した。 |
| | | | |
| 31.1 † | | — | | 最高経営責任者は、取引法ルール13 a~14(A)および15 d−14(A)に従って認証される。 |
| | | | |
| 31.2 † | | — | | 取引法規則13 a~14(A)および15 d−14(A)に基づいて最高財務官を認証する。 |
| | | | |
| 32.1 †† | | — | | 米国法第18編第1350条に基づく最高経営責任者の認証。 |
| | | | |
| 32.2 †† | | — | | 米国法第18編第1350条に基づく首席財務官の認証。 |
| | | | |
| 101. INS† | | — | | XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 |
| | | | |
| 101.SCH† | | — | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 |
| | | | |
| 101.CAL† | | — | | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
| | | | |
| 101.DEF† | | — | | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
| | | | |
| 101.LAB† | | — | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する |
| | | | |
| 101.PRE† | | — | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
| | | | |
| 104† | | — | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
† 本局に提出します。
†† 手紙で提供する。
*S-K規則601(B)(2)項によれば、いくつかの付表は省略されている。もし何か漏れたスケジュールがあれば、米国証券取引委員会の補充として提供することを要求しなければならない。
**管理職補償計画またはスケジュール。
第十六項表格10-Kの概要
ない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
| | | | | | | | |
| プレーンズ全米パイプL.P |
| | |
| 差出人： | PAA GP LLC |
| | その普通のパートナーは |
| | |
| 差出人： | プレーンズAAP、L.P |
| | その唯一のメンバーは |
| | |
| 差出人： | Plains All American GP LLC |
| | その普通のパートナーは |
| | |
| 差出人： | /s/江威利 |
| | 蒋介石 |
| | Plains All American GP LLC最高経営責任者 |
| | (首席行政主任) |
| | |
| 2023年2月28日 | | |
| | |
| 差出人： | /s/Al Swanson |
| | エル·スワンソン |
| | プレーンズ執行副総裁と最高財務官全米GP LLC |
| | (首席財務官) |
| | |
| 2023年2月28日 | | |
| | |
| 差出人： | /s/クリス·ヘバード |
| | クリス·ヘバード |
| | 上級副社長、Plains All American GP LLC財務兼首席会計官 |
| | (首席会計主任) |
| | |
| 2023年2月28日 | | |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | タイトル | | 日取り |
| | | | |
| /s/江威利 | | PAA GP Holdings LLC取締役会長兼Plains All American GP LLC CEO(CEO) | | 2023年2月28日 |
| 蒋介石 | | | |
| | | | |
| ハリー·N·ペファニス | | 友邦保険ホールディングスの取締役もPlainsの社長もアメリカの有限責任会社です | | 2023年2月28日 |
| ハリー·N·ペファニス | | | |
| | | | |
| /s/Al Swanson | | プライアンズ執行副総裁と最高財務官All American GP LLC(首席財務官) | | 2023年2月28日 |
| エル·スワンソン | | | |
| | | | |
| /s/クリス·ヘバード | | 上級副社長、Plains All American GP LLC財務兼チーフ会計官(首席会計官) | | 2023年2月28日 |
| クリス·ヘバード | | | |
| | | | |
| /s/Greg L.Armstrong | | 取締役--友邦保険ホールディングス | | 2023年2月28日 |
| グレッグ·L·アームストロング | | | | |
| | | | |
| /s/ビクター·バーク | | 取締役--友邦保険ホールディングス | | 2023年2月28日 |
| ビクター·バーク | | | | |
| | | | |
| /s/Ellen R.DeSanctis | | 取締役--友邦保険ホールディングス | | 2023年2月28日 |
| アラン·R·デサンクティス | | | | |
| | | | |
| ケビン·マッカーシー | | 取締役--友邦保険ホールディングス | | 2023年2月28日 |
| ケビン·マッカーシー | | | | |
| | | | |
| /s/Gary R.Petersen | | 取締役--友邦保険ホールディングス | | 2023年2月28日 |
| ゲイリー·R·ピーターソン | | | | |
| | | | |
| /s/Alexandra D.Pruner | | 取締役--友邦保険ホールディングス | | 2023年2月28日 |
| アレクサンドラ·D·プランナ | | | | |
| | | | |
| ジョン·T·レイモンド | | 取締役--友邦保険ホールディングス | | 2023年2月28日 |
| ジョン·レイモンド | | | | |
| | | | |
| /s/ボビー·S·シャコルズ | | 取締役--友邦保険ホールディングス | | 2023年2月28日 |
| ボビー·S·シャコルズ | | | | |
| | | | |
| クリストファー·M·タンプル | | 取締役--友邦保険ホールディングス | | 2023年2月28日 |
| クリストファー·M·タンプル | | | | |
| | | | |
| /s/ローレンス·M·ジエンバ | | 取締役--友邦保険ホールディングス | | 2023年2月28日 |
| ローレンス·M·ジエンバ | | | | |
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表索引
| | | | | |
| ページ |
| 連結財務諸表 | |
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告 | F-2 |
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID：238) | F-3 |
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表 | F-5 |
2022年·2021年·2020年12月31日までの総合業務報告書 | F-6 |
2022年、2021年、2020年12月31日終了年度総合総合収益/(赤字)表 | F-7 |
2022年まで、2021年と2020年12月31日までに他の全面収益/(赤字)総合変動表を累計 | F-7 |
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表 | F-8 |
2022年まで、2021年、2020年12月31日まで年度パートナー資本変動表 | F-9 |
連結財務諸表付記： | F-10 |
1.合併列報の組織と根拠 | F-10 |
2.主な会計政策の概要 | F-12 |
3.売掛金と売掛金 | F-14 |
4.一般単位あたりの純収益/(損失) | F-19 |
5.在庫、ライン充填、および長期在庫 | F-20 |
6.財産とデバイス | F-21 |
7.買収、資産剥離、その他の取引 | F-24 |
8.営業権 | F-29 |
9.未合併エンティティへの投資 | F-29 |
10.無形資産、純額 | F-32 |
11.債務 | F-33 |
12.パートナーの資本と分配 | F-36 |
13.派生ツールとリスク管理活動 | F-40 |
14.レンタル証書 | F-45 |
15.所得税 | F-48 |
16.主要なお客様と信用リスクの集中度 | F-50 |
17.関連するパーティ取引 | F-51 |
18.権益別に指数化された報酬計画 | F-52 |
19.支払いの引受およびまたは事項 | F-53 |
| |
20.市場情報を細分化する | F-60 |
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
プライアンズAll American Pipeline，L.P.の経営陣は財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。財務報告の内部統制は、財務報告の信頼性を合理的に保証することを目的としたプログラムであり、公認された会計原則に基づいて外部目的の財務諸表を作成する。
財政報告書の内部統制には固有の限界がある。財務報告の内部統制は人の勤勉さとコンプライアンスに関わる過程であり、人のミスによって判断ミスや故障が発生しやすい。財務報告に対する内部統制も談合や不当な管理を凌駕することで回避することができる。このような制限のため、財務報告書の内部統制は重大な誤報をタイムリーに防止したり発見できない可能性がある。しかし、このような固有の制限は財務報告手続きの既知の特徴だ。したがって、(除去ではないにもかかわらず)このリスクを低減するために、プロセス中に保障措置を設計することが可能である。
経営陣は、テレデビル委員会後援組織委員会(“COSO”)が発表した“内部統制--総合枠組み”(2013年)と題する報告書で提案された枠組みを用いて、財務報告の内部統制に対するパートナーシップの有効性を評価した。この評価によると、経営陣は、パートナーシップが財務報告の内部統制に2022年12月31日から有効であると結論した。
2022年12月31日現在、共同企業の財務報告に対する内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所が監査しており、その報告はF-3ページに掲載されている。
| | | | | |
| /s/江威利 |
| 蒋介石 |
| Plains All American GP LLC最高経営責任者 |
| (首席行政主任) |
| |
| /s/Al Swanson |
| エル·スワンソン |
| プレーンズ執行副総裁と最高財務官全米GP LLC |
| (首席財務官) |
| |
| 2023年2月28日 | |
独立公認会計士事務所報告
PAA GP Holdings LLC取締役会とPlains All American Pipeline，L.P.単位所有者へ
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
Plains All American Pipeline，L.P.とその子会社(“組合企業”)2022年12月31日と2021年12月31日までの連結貸借対照表，および2022年12月31日までの3年度の関連総合経営表，全面収益(赤字)表，累計他全面収益(赤字)変動表，パートナー資本と現金流量変動表を監査した(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)。我々はまた、組合企業の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会によって発表されました。
上記の連結財務諸表は，アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に従って，パートナーシップの2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況，および2022年12月31日に3年間の年間業務成果とキャッシュフローを公平に報告していると考えられる。また、2022年12月31日現在、パートナーシップはすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク(2013)COSOによって発表されます。
意見の基礎
組合経営者は、これらの連結財務諸表の作成を担当し、財務報告を効率的な内部統制を行い、添付の“経営陣財務報告内部統制報告”に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する。我々の責任は、我々の監査に基づいて、組合企業の合併財務諸表と組合企業が財務報告の内部統制について意見を述べることである。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と規定に基づいて、組合企業と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない
分配率リセットオプションの公正価値を第一選択
統合財務諸表付記13に記載されているように、パートナーシップ企業のA系列優先株の優先分配率リセット選択権は、関連主契約から分離されて公印価値で記録された内蔵デリバティブである。2022年12月31日までの公正価値は1.89億ドルで、他の長期負債と繰延信用に計上されている。管理層はモンテカルロ推定モデルに基づいて公正価値を決定し、このモデルは優先分配率リセットオプションと優先分配率リセットオプションを含むAシリーズ優先株の公正価値を推定する。このモデルは10年期の米国債金利、パートナーの共通単価、違約確率の予測仮説に依存し、これらの仮定はオプションがいつ行使されるかの時間推定に影響する。
優先割当率リセットオプション公正価値に関するプログラムの実行が重要な監査事項であることを決定する主な考慮要因は，モンテカルロ推定モデルを用いて優先分配率リセットオプションの公正価値推定を作成する際の管理層の重大な判断である.これは逆に監査人がモンテカルロ推定モデルと管理層が10年期の米国債金利予測に関連する重大な仮定を実行し、評価する際に高度な判断力、主観性と努力を持っていることを招いた。また、監査は専門的な技能と知識を持つ専門家の使用に関するものだ。
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムは、モンテカルロ推定モデル、重要な仮定、および公正価値推定に使用されるデータの適切性を含む、優先割当率リセットオプションの公正価値に関する制御措置の有効性をテストすることを含む。他にも、これらのプログラムには、(I)評価モデルで使用されるA系列優先単位プロトコルの契約情報の完全性と正確性をテストし、(Ii)優先分配率リセットオプション公正価値を推定するための投入の合理性と正確性を評価することが含まれる。および(Iii)専門技能と知識を持つ専門家を参加させ，(A)独立したモンテカルロ推定モデルの開発と，(B)独立開発の10年期米国債金利の予測を用いて独立した公正価値範囲を管理層の推定と比較することで管理層推定の合理性の評価を支援する.
| | |
/s/ 普華永道会計士事務所 |
|
ヒューストン、テキサス州 |
| 2023年2月28日 |
|
| 1998年以来、私たちはそのパートナーシップの監査役を務めてきた。 |
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
合併貸借対照表
(単位データを除く単位は百万)
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 資産 | | | |
| | | |
| 流動資産 | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 401 | | | $ | 449 | |
| | | |
| 売掛金とその他の売掛金の純額 | 3,907 | | | 4,705 | |
| 在庫品 | 729 | | | 783 | |
| その他流動資産 | 318 | | | 200 | |
| 流動資産総額 | 5,355 | | | 6,137 | |
| | | |
| 財産と設備 | 20,020 | | | 19,257 | |
| 減価償却累計 | (4,770) | | | (4,354) | |
| 財産と設備、純額 | 15,250 | | | 14,903 | |
| | | |
| その他の資産 | | | |
| 未合併実体への投資 | 3,084 | | | 3,805 | |
| | | |
| 無形資産、純額 | 2,145 | | | 1,960 | |
| 線形充填物 | 961 | | | 907 | |
| 長期経営性賃貸使用権資産純額 | 349 | | | 393 | |
| 長期在庫 | 284 | | | 253 | |
| その他の長期資産、純額 | 464 | | | 251 | |
| 総資産 | $ | 27,892 | | | $ | 28,609 | |
| | | |
| 負債とパートナー資本 | | | |
| | | |
| 流動負債 | | | |
| 売掛金 | $ | 4,044 | | | $ | 4,810 | |
| 短期債務 | 1,159 | | | 822 | |
| その他流動負債 | 688 | | | 600 | |
| 流動負債総額 | 5,891 | | | 6,232 | |
| | | |
| 長期負債 | | | |
| 高級手形、純額 | 7,237 | | | 8,329 | |
| 他の長期債務、純額 | 50 | | | 69 | |
| 長期経営賃貸負債 | 308 | | | 339 | |
| その他の長期負債と繰延信用 | 1,081 | | | 830 | |
| 長期負債総額 | 8,676 | | | 9,567 | |
| | | |
| 引受金及び又は事項(付記19) | | | |
| | | |
| パートナー資本 | | | |
Aシリーズ第一選択単位所有者(71,090,468そして71,090,468それぞれ未完成の単位) | 1,505 | | | 1,505 | |
Bシリーズ第一選択単位保持者(800,000そして800,000それぞれ未完成の単位) | 787 | | | 787 | |
普通単位所持者(698,354,498そして704,991,540それぞれ未完成の単位) | 7,765 | | | 7,680 | |
| 非制御的権益を含まないパートナー資本総額 | 10,057 | | | 9,972 | |
| 非制御的権益 | 3,268 | | | 2,838 | |
| パートナー資本総額 | 13,325 | | | 12,810 | |
| 総負債とパートナー資本 | $ | 27,892 | | | $ | 28,609 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結業務報告書
(単位は百万、単位データは除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入.収入 | | | | | |
| 製品販売収入 | $ | 55,948 | | | $ | 40,883 | | | $ | 22,058 | |
| サービス収入 | 1,394 | | | 1,195 | | | 1,232 | |
| | | | | |
| 総収入 | 57,342 | | | 42,078 | | | 23,290 | |
| | | | | |
| コストと支出 | | | | | |
| 調達及び関連費用 | 53,176 | | | 38,504 | | | 20,431 | |
| 現場運営コスト | 1,315 | | | 1,065 | | | 1,076 | |
| 一般と行政費用 | 325 | | | 292 | | | 271 | |
| 減価償却および償却 | 965 | | | 774 | | | 653 | |
| (純収益)/資産売却および資産減価損失(付記6、付記7) | 269 | | | 592 | | | 719 | |
| 営業権減価損失(付記8) | — | | | — | | | 2,515 | |
| 総コストと費用 | 56,050 | | | 41,227 | | | 25,665 | |
| | | | | |
| 営業収入/(赤字) | 1,292 | | | 851 | | | (2,375) | |
| | | | | |
| その他収入/(支出) | | | | | |
| 未合併実体の権益 | 403 | | | 274 | | | 355 | |
| 未合併実体投資収益(赤字)/(減値)純額(付記7、付記9) | 346 | | | 2 | | | (182) | |
利子支出(純額#ドルの資本化利息5, $18そして$24，別) | (405) | | | (425) | | | (436) | |
| その他の収入/(支出)、純額 | (219) | | | 19 | | | 39 | |
| | | | | |
| 税引前収益/(損失) | 1,417 | | | 721 | | | (2,599) | |
| 当期所得税支出 | (84) | | | (50) | | | (51) | |
| 繰延所得税(費用)/福祉 | (105) | | | (23) | | | 70 | |
| | | | | |
| 純収益/(損失) | 1,228 | | | 648 | | | (2,580) | |
| 非持株権の純収入に起因することができます | (191) | | | (55) | | | (10) | |
| PAAの純収益/(損失)に起因する | $ | 1,037 | | | $ | 593 | | | $ | (2,590) | |
| | | | | |
| 普通単位当たり純収益/(損失)(付記4)： | | | | | |
| 一般単位保有者に分配される純収益/(損失)−基本収益と希釈収益− | $ | 831 | | | $ | 393 | | | $ | (2,790) | |
| 未償還の基本と希釈加重平均公共事業体 | 701 | | | 716 | | | 728 | |
| 普通単位あたりの基本と減額純収益/(損失) | $ | 1.19 | | | $ | 0.55 | | | $ | (3.83) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
総合総合収益/(損失)表
(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純収益/(損失) | $ | 1,228 | | | $ | 648 | | | $ | (2,580) | |
| その他総合収益/(損失) | (101) | | | 65 | | | 15 | |
| 総合収益/(損失) | 1,127 | | | 713 | | | (2,565) | |
| 非持株権に帰属できる全面的な収益 | (191) | | | (55) | | | (10) | |
| PAAの総合収益/(損失)に起因する | $ | 936 | | | $ | 658 | | | $ | (2,575) | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
合併累計変動表
その他総合収益/(損失)
(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 導関数
計器.計器 | | 訳す
調整する | | 他にも | | 合計する |
| 2019年12月31日の残高 | $ | (259) | | | $ | (674) | | | $ | — | | | $ | (933) | |
| | | | | | | |
| 調整を改める | 11 | | | — | | | — | | | 11 | |
| ヘッジ保証は赤字を実現していない | (10) | | | — | | | — | | | (10) | |
| 貨幣換算調整 | — | | | 17 | | | — | | | 17 | |
| 他にも | — | | | — | | | (3) | | | (3) | |
| 2020年活動 | 1 | | | 17 | | | (3) | | | 15 | |
| 2020年12月31日残高 | $ | (258) | | | $ | (657) | | | $ | (3) | | | $ | (918) | |
| | | | | | | |
| 調整を改める | 31 | | | — | | | — | | | 31 | |
| ヘッジの未実現収益 | 19 | | | — | | | — | | | 19 | |
| 貨幣換算調整 | — | | | 15 | | | — | | | 15 | |
| | | | | | | |
| 2021年活動 | 50 | | | 15 | | | — | | | 65 | |
| 2021年12月31日の残高 | $ | (208) | | | $ | (642) | | | $ | (3) | | | $ | (853) | |
| | | | | | | |
| 調整を改める | 7 | | | — | | | — | | | 7 | |
| ヘッジの未実現収益 | 94 | | | — | | | — | | | 94 | |
| 貨幣換算調整 | — | | | (204) | | | — | | | (204) | |
| 他にも | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
| 2022年活動 | 101 | | | (204) | | | 2 | | | (101) | |
| 2022年12月31日の残高 | $ | (107) | | | $ | (846) | | | $ | (1) | | | $ | (954) | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
統合現金フロー表
(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | | | |
| 純収益/(損失) | $ | 1,228 | | | $ | 648 | | | $ | (2,580) | |
| 純収益/(損失)と経営活動が提供する現金純額を照合する： | | | | | |
| 減価償却および償却 | 965 | | | 774 | | | 653 | |
| (純収益)/資産売却および資産減価損失(付記6、付記7) | 269 | | | 592 | | | 719 | |
| 営業権減価損失(付記8) | — | | | — | | | 2,515 | |
| 権益指数化報酬支出 | 40 | | | 23 | | | 15 | |
| 在庫価格調整(付記5) | — | | | — | | | 233 | |
| 繰延所得税費用/(福祉) | 105 | | | 23 | | | (70) | |
| (収益)/パイプライン充填物の販売損失 | (35) | | | — | | | 1 | |
| (外貨再評価損益) | 41 | | | (7) | | | (16) | |
| 金利ヘッジツールは決済を終了します | 42 | | | — | | | (100) | |
| 優先分配率リセットオプションの公正価値変動(付記13) | 189 | | | (14) | | | (20) | |
| 未合併実体の権益 | (403) | | | (274) | | | (355) | |
| 未統合エンティティ報酬の分配 | 488 | | | 431 | | | 472 | |
| (収益)未合併実体投資の損失/減価、純額(付記7、付記9) | (346) | | | (2) | | | 182 | |
| 他にも | 16 | | | 29 | | | 23 | |
| 資産と負債の変動買収を差し引く： | | | | | |
| 売掛金その他 | 649 | | | (2,179) | | | 1,432 | |
| 在庫品 | (10) | | | (18) | | | (304) | |
| 貿易帳簿その他の支払 | (830) | | | 1,970 | | | (1,286) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 2,408 | | | 1,996 | | | 1,514 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
| 買収により支払われた現金は、買収現金を差し引いた純額(付記7) | (149) | | | (32) | | | (310) | |
| 未合併実体への投資(付記9) | (14) | | | (94) | | | (461) | |
| 物件、設備、その他の追加料金 | (455) | | | (336) | | | (738) | |
| 資産売却所得金(付記7) | 60 | | | 881 | | | 429 | |
| | | | | |
| 販売ライン充填物から受け取った現金 | 72 | | | 3 | | | 3 | |
| パイプライン充填物の購入に支払われた現金 | (84) | | | (37) | | | (14) | |
| その他の投資活動 | 44 | | | 1 | | | (2) | |
| 投資活動提供/用現金純額 | (526) | | | 386 | | | (1,093) | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
| 商業手形計画下の純借入金/(返済)(付記11) | — | | | (545) | | | 456 | |
| 高級担保ヘッジ在庫手配項下の純借入金/(償還)(付記11) | — | | | (167) | | | (160) | |
| GOエリアの定期ローンの返済(付記11) | — | | | (200) | | | — | |
| 優先債券発行による金(付記11) | — | | | — | | | 748 | |
| 償還優先債券(付記11) | (750) | | | — | | | (617) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 公用単位の買い戻し(付記12) | (74) | | | (178) | | | (50) | |
| A系列優先単位所有者への割当て(注12) | (149) | | | (149) | | | (149) | |
| B系列優先単位保持者への割当て(付記12) | (49) | | | (49) | | | (49) | |
| 普通単位所持者への支払い(付記12) | (584) | | | (517) | | | (655) | |
| 非持株権益への支払(付記12) | (298) | | | (14) | | | (10) | |
| 非持株権益の貢献(付記12) | 26 | | | 1 | | | 12 | |
| | | | | |
| その他の融資活動 | (53) | | | (166) | | | 39 | |
| 融資活動のための現金純額 | (1,931) | | | (1,984) | | | (435) | |
| 翻訳調整の効果 | (3) | | | (5) | | | (8) | |
| 現金および現金等価物と限定的な現金純増加/(減少) | (52) | | | 393 | | | (22) | |
| 期初現金と現金等価物および制限現金 | 453 | | | 60 | | | 82 | |
| 現金および現金等価物と制限された現金、期末 | $ | 401 | | | $ | 453 | | | $ | 60 | |
| | | | | |
| 支払いの現金： | | | | | |
| 利息，資本化金額を差し引いた純額 | $ | 393 | | | $ | 401 | | | $ | 428 | |
| 所得税、払戻額を差し引いた純額 | $ | 112 | | | $ | 76 | | | $ | 111 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
合併相手資本変動表
(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有限パートナー | | 非制御的権益を含まないパートナー資本 | | 非制御性
利益． | | 合計する
パートナーの
資本 |
| 優先単位保持者 | | 普通単位所持者 | | | |
| Aシリーズ | | Bシリーズ | | | | |
| 2019年12月31日の残高 | $ | 1,505 | | | $ | 787 | | | $ | 10,770 | | | $ | 13,062 | | | $ | 133 | | | $ | 13,195 | |
| | | | | | | | | | | |
| 純収益/(損失) | 149 | | | 49 | | | (2,788) | | | (2,590) | | | 10 | | | (2,580) | |
| 配布(注12) | (149) | | | (49) | | | (655) | | | (853) | | | (10) | | | (863) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| その他総合収益 | — | | | — | | | 15 | | | 15 | | | — | | | 15 | |
| 権益指数化報酬支出 | — | | | — | | | 19 | | | 19 | | | — | | | 19 | |
| 公用単位の買い戻し(付記12) | — | | | — | | | (50) | | | (50) | | | — | | | (50) | |
| 非持株権益の貢献(付記12) | — | | | — | | | — | | | — | | | 12 | | | 12 | |
| | | | | | | | | | | |
| 他にも | — | | | — | | | (10) | | | (10) | | | — | | | (10) | |
| 2020年12月31日残高 | $ | 1,505 | | | $ | 787 | | | $ | 7,301 | | | $ | 9,593 | | | $ | 145 | | | $ | 9,738 | |
| | | | | | | | | | | |
| 純収入 | 149 | | | 49 | | | 395 | | | 593 | | | 55 | | | 648 | |
| 配布(注12) | (149) | | | (49) | | | (517) | | | (715) | | | (14) | | | (729) | |
| その他総合収益 | — | | | — | | | 65 | | | 65 | | | — | | | 65 | |
| 権益指数化報酬支出 | — | | | — | | | 19 | | | 19 | | | — | | | 19 | |
| | | | | | | | | | | |
| 公用単位の買い戻し(付記12) | — | | | — | | | (178) | | | (178) | | | — | | | (178) | |
| 非持株権益の貢献(付記12) | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| Plains Oryx二畳紀盆地有限責任会社の合弁設立(注7) | — | | | — | | | 605 | | | 605 | | | 2,651 | | | 3,256 | |
| 他にも | — | | | — | | | (10) | | | (10) | | | — | | | (10) | |
| 2021年12月31日の残高 | $ | 1,505 | | | $ | 787 | | | $ | 7,680 | | | $ | 9,972 | | | $ | 2,838 | | | $ | 12,810 | |
| | | | | | | | | | | |
| 純収入 | 149 | | | 52 | | | 836 | | | 1,037 | | | 191 | | | 1,228 | |
| 配布(注12) | (149) | | | (52) | | | (584) | | | (785) | | | (298) | | | (1,083) | |
| その他総合損失 | — | | | — | | | (101) | | | (101) | | | — | | | (101) | |
| 権益指数化報酬支出 | — | | | — | | | 32 | | | 32 | | | — | | | 32 | |
| 公用単位の買い戻し(付記12) | — | | | — | | | (74) | | | (74) | | | — | | | (74) | |
| 非持株権益の貢献(付記12) | — | | | — | | | — | | | — | | | 26 | | | 26 | |
| | | | | | | | | | | |
| Plains Oryx二畳紀盆地有限責任会社の合弁設立(注7) | — | | | — | | | (10) | | | (10) | | | (16) | | | (26) | |
| サボテンIIパイプ有限責任会社取引(注7) | — | | | — | | | — | | | — | | | 526 | | | 526 | |
| 他にも | — | | | — | | | (14) | | | (14) | | | 1 | | | (13) | |
| 2022年12月31日の残高 | $ | 1,505 | | | $ | 787 | | | $ | 7,765 | | | $ | 10,057 | | | $ | 3,268 | | | $ | 13,325 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
注1-合併と列報の組織と根拠
組織する
Plains All American Pipeline，L.P.(“PAA”)はデラウェア州の有限共同企業であり，1998年に設立された。私たちの業務は私たちの主要運営子会社を通じて直接または間接的に行われます。本表格10-Kで用いられているように、文意が別に指摘されている以外に、“組合”、“私たち”および類似した用語はすべてPAAとその付属会社を指す。
私たちの商業モデルは大規模な供給集約能力と肝心な中流インフラシステムの所有権と運営を結合し、これらのシステムは主要な生産区を肝心な需要センターと輸出端末と接続する。北米最大の中流サービス提供者の一つとして、私たちは広範なパイプライン輸送、端末、貯蔵と収集資産ネットワークを持っており、これらの資産は主要な原油と天然ガス液体(NGL)生産盆地(二畳紀盆地を含む)と輸送回廊及びアメリカとカナダの主要な市場中枢に位置している。私たちの資産と私たちが提供するサービスは主に集中して通過します二つ経営分野：原油と天然ガス。私たちの運営部門のさらなる検討については、付記20を参照されたい。
我々の非経済一般パートナー権益はデラウェア州有限責任会社PAA GP LLC(“PAA GP”)が保有しており、その唯一のメンバーはデラウェア州有限組合企業Plains AAP、L.P.(“AAP”)である。AAPはPAA GPの所有権を持つほか，2022年12月31日現在，その所有する約を介している241.0何百万もの私たちの共通の単位は31未償還の通常ユニットの総数とA系列優先ユニットの総数の割合を占める).デラウェア州にある有限責任会社Plains All American GP LLC(“GP LLC”)はAAPの一般パートナーである。Plains GP Holdings，L.P.(“PAGP”)はGP LLCの唯一の管理メンバーであり，2022年12月31日に約81AAPの有限パートナー権益の割合。PAA GP Holdings LLC(“PAgP”)はPAgPの通常のパートナーである
PAGPはGP LLCの唯一のメンバーとして，我々の業務と我々の運営を管理する責任があるが，PAGPの取締役会はPAGP，AAPと我々の業務と事務を管理することに最終的な責任を負っている.GP LLCは私たちの国内職員と人員を雇用します；私たちのカナダの官僚と人員は私たちの子会社Plains Midstream Canada ULCに雇われています
言及された“PAgPエンティティ”は、PAgP、PAgP、gP LLC、AAP、およびPAA gPを含む。文脈の必要に応じて、私たちの“普通のパートナー”への言及は、PAgPエンティティの任意または全部を含む。言及された“平原エンティティ”には、私たち、私たちの子会社、およびPAGPエンティティが含まれる
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
定義する
以下の注釈には他の定義の用語が用いられており，その意味は以下のとおりである
| | | | | | | | |
| AOCI | = | 累計その他総合収益/(損失) |
| ASC | = | 会計準則編集 |
| ASU | = | 会計基準が更新される |
| Bcf | = | 10億立方フィート |
| BTU | = | イギリス製熱量単位 |
| コンピュータ支援設計 | = | カナダドル |
| CODM | = | 最高経営意思決定者 |
| DERS | = | 流通等価権 |
| EBITDA | = | 未計上利息、税項、減価償却及び償却前収益 |
| 環境保護局 | = | アメリカ環境保護局 |
| FASB | = | 財務会計基準委員会 |
| 会計原則を公認する | = | アメリカは会計原則を公認している |
| 氷 | = | 大陸間取引所 |
| ISDA | = | 国際スワップと派生ツール協会は |
| ロンドン銀行の同業借り換え金利 | = | ロンドン銀行間同業借り換え金利 |
| LTIP | = | 長期インセンティブ計画 |
| マクフ | = | 千立方フィート |
| Mmbls | = | 百万バレル |
| MLP | = | 主有限共同体 |
| NGL | = | エタン、プロパン、ブタンを含む天然ガス液体 |
| ニューヨーク商品取引所 | = | ニューヨーク商品取引所 |
| アメリカ証券取引委員会 | = | アメリカ証券取引委員会 |
| TWh | = | テラワット時 |
| アメリカです。 | = | アメリカです |
| ドル | = | ドル |
| WTI | = | 西テキサス中質油 |
合併と列報の基礎
添付されている財務諸表と関連付記は、2022年、2022年、2021年12月31日までの総合財務状況、および2022年、2021年および2020年12月31日までの年度の総合運営結果、キャッシュフロー、パートナー資本、全面収益と累積その他の全面収益/(赤字)の変化をリストし、検討した。すべての重大な会社間残高と取引はすでに合併中にログアウトし、数年前の情報に対していくつかの再分類を行い、現在の列報方式に符合する
添付の連結財務諸表は、PAAおよびそのすべての完全子会社およびその制御エンティティの勘定を含む。私たちに大きな影響を与えますが統制権のない実体の投資は権益法で入金されます。私たちは私たちが分割できない共通の利益を持っているパイプを他の資産と比例統合する。
後続事件
後続事件はすでに財務諸表が印刷された日に評価を行い、適宜以下の脚注に入れた。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
注2-重要会計政策の概要
予算の使用
公認会計原則に基づいて財務諸表を作成し、資産および負債報告金額に影響を与える推定および仮定、および財務諸表日に開示されるか、または資産および負債があることを要求する。これらの推定数および仮定は、報告された期間の報告の収入および支出額にも影響を与える。吾らは(I)買収資産及び負債の推定公正価値及び関連商誉及び無形資産の確認、(Ii)派生ツールの公正価値、(Iii)計算及び又は負債、(Iv)物件及び設備、減価償却及び償却費用及び資産負債、(V)物件及び設備の減価評価、未合併実体及び無形資産の投資及び(Vi)在庫推定値について重大な推定を行う。私たちはこれらの推定が合理的だと思うにもかかわらず、実際の結果はこれらの推定とは異なるかもしれない。
調達及び関連費用
調達および関連コストには，(I)顧客に売却された原油および天然ガスの加重平均コスト，(Ii)貯蔵および輸送(パイプライン，トラックまたは鉄道を問わず)の費用，および(Iii)業績に関するボーナスコストがある。これらのコストは発生時に確認されますが、販売された製品を除いて、これらのコストは所有権が私たちの顧客に譲渡された時に確認されます。購入/売却取引での在庫交換は、我々の総合経営報告書における“購入と関連コスト”に純額を示しています。
地方の業務費用と一般と行政費用
現場運営コストには、運営者の賃金、給与、福祉コスト、燃料および電力コスト(デリバティブ関連活動損益の影響を含む)、米国原油事業の第三者トラック輸送コスト、維持と完全性管理コスト、規制コンプライアンス、環境修復、保険、第三者が所有するパイプ、鉄道、貯蔵資産を使用するコスト、車両レンタル、および物流税など、様々な現場運営費用が含まれる。一般料金および行政費用には、主に給料、報酬および福祉費用、特定の情報システムおよび法律費用、オフィス賃貸料、契約および相談料、および監査および税金が含まれる。
外貨取引·換算
私たちのいくつかの子会社はその機能通貨としてカナダドルを使用している。カナダドル機能通貨を使用した子会社の資産と負債は期末為替レートで換算し、収入と費用は毎月の平均為替レートに換算する。これによる換算調整は，他の全面収益の単独構成要素に直接計上され，我々の総合貸借対照表上のパートナー資本に反映される.
我々のある子会社も取引を行い、実体それぞれの機能通貨以外の通貨建ての通貨資産と負債を持っている。外貨取引及び貨幣資産と負債再評価の損益は一般に総合業務報告書に計上される。しかし，長期投資の性質に属する会社間外貨取引による収益や損失は換算調整と同様に報告されている。2022年、2021年、2020年12月31日終了年度には、外貨取引と通貨資産および負債の見直しにより純損失#ドルが確認されました41百万ドルの純収益は$です7百万ドルの純収益は$です16私たちの総合経営報告書ではそれぞれ100万ドルです。
現金と現金等価物
現金および現金等価物は、制限されないすべての普通預金および高流動性ツールに投資される資金を含み、元の満期日は3ヶ月以下であり、通常は連邦保険の限度額を超える。私たちは定期的にこれらの資金を持っている機関の財務状況を評価し、私たちの信用リスクが最も小さいと考えている。
私たちの政策によると、それらが預金資金で支払うことができない限り、未払い小切手は負の現金ではなく、貿易勘定に分類されるだろう。2022年と2021年12月31日まで、ドルを含む貿易勘定25百万ドルとドル19現金と現金等価物から再分類された未償還小切手はそれぞれ100万枚である.
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
非制御的権益
非持株権益とは、連結子会社のうち第三者が所有する資産と負債部分をいう。財務会計基準委員会の指導意見は、すべての実体が連結財務諸表において子会社の非持株権益を権益の構成要素として報告することを要求する。私たちの非持株権の他の議論については、付記12を参照されたい。
資産廃棄債務
財務会計基準は、(1)負債の確認時間、(2)負債の初期計量、(3)資産廃棄コストから費用への分配、(4)負債の後続計量、および(5)財務諸表開示に関する推定数を含む有形長期資産に関連する廃棄債務の会計要件を規定する。財務会計基準委員会の指導意見はまた、資産廃棄コストは、関連長期資産コストの一部として資本化し、その後、システムと合理的な方法で費用を分配すべきであることを要求している。
私たちのいくつかの資産は、主に私たちのパイプ、いくつかの加工と分留施設、埠頭資産であり、契約または規制義務があり、場合によっては、資産が放棄された場合、解体と解体活動もある。これらの義務は、非アクティブ資産とアクティブ資産との接続を切断すること、資産を整理および除去することを含む異なる程度の活動を含み、場合によっては、資産を完全に除去し、土地をその元の状態に戻すことを含む。これらの資産は長年存在し、定期的なメンテナンスを経て、今後数年以内に使用され続けるだろう。私たちはこのような輸送、貯蔵、または他のサービスに対する需要がいつ停止するか予測できず、このような需要が予測可能な未来に停止するとも思わない。したがって、私たちはこのような資産が放棄される日が不確実だと思う。合理的に確定された放棄日がないため、関連資産廃棄債務の公正価値を合理的に見積もることができない。私たちは決済日を合理的に推定するのに十分な情報がある間にこれらの資産の資産廃棄義務を記録します。
私たちの契約や規制義務の一部は、不活発な資産や私たちが使用停止を計画している資産に関連しており、これらの義務を返済する最終時間とコストを正確に知ることはできませんが、これらの義務を合理的に推定しています。次の表は、2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの資産廃棄債務負債の変化を示しており、これらの変化は、基本的に私たちの総合貸借対照表に反映されている“他の長期負債と繰延信用”に反映されています(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 期初残高 | $ | 143 | | | $ | 135 | | | $ | 137 | |
| 発生した負債 | 2 | | | 2 | | | 12 | |
返済済みの債務(1) | (26) | | | (1) | | | (1) | |
| 吸積費用 | 4 | | | 4 | | | 5 | |
| キャッシュフロー推定の改訂 | (1) | | | 3 | | | (18) | |
| 期末残高 | $ | 122 | | | $ | 143 | | | $ | 135 | |
(1)2022年の額は、主に、901号線および903号線からペンテランパイプラインのシスコ~ペンテラン部分の売却に関連する債務を第三者購入者に移転するために使用される。より多くの情報については、付記7および19を参照されたい。
公正価値計量
金融資産と負債は、公正価値計量に重要な意義のある最低投入レベルに基づいて全体的に分類される。公正価値計量の特定の投入の重要性の評価は、公正価値階層における資産と負債の構成に影響を与えると判断する必要がある。公正価値の決定には、関連する取引相手の信用状況や信用向上(例えば、現金預金や信用状)の影響だけでなく、私たちの不履行リスクが私たちの負債に与える影響も含まれる。我々の商品デリバティブと金利デリバティブの公正価値には信用リスクの調整が含まれている。私たちの信用調整方法は市場で観察できる投入を使用して、判断する必要がある。期間中，我々の推定方法は何の変動もなかった.さらなる議論については，付記13を参照されたい.
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
その他の重要な会計政策
我々の会計政策のそれぞれの脚注を見て、(一)収入及び売掛金、(二)共通単位当たりの純収益/(損失)、(三)在庫、線充填及び長期在庫、(四)財産及び設備、(五)購入、(六)営業権、(七)未合併実体への投資、(八)無形資産、(九)パートナー資本上申目的のための収入分配、(十)デリバティブ及びリスク管理活動、(十一)リース、(十二)所得税、(十三)株式指数付けによる補償及び(十四)法律及び環境事項。
最近の会計公告
FASBは2021年10月にASU 2021-08を発表した企業合併(主題805)：顧客との契約から契約資産と契約負債を計算するそれは.本指導意見は、企業合併で取得した契約資産と契約負債を、あたかも契約を開始したかのように、特別テーマ606“顧客との契約の収入”に従って購入者に確認·計測することを求めている。このガイドラインは2022年12月15日以降に開始された中期と年度内に有効と予想され、早期採用が許可されている。我々は2023年1月1日からこのガイドラインを採用しており，我々の採用は我々の財務状況，運営結果やキャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想される。
2021年7月、FASBはASU 2021-05を発表したレンタル者-いくつかのレンタルには可変レンタル支払いがあります(テーマ842)wHICHは、テーマ842におけるレンタル者のレンタル分類要求を修正し、2019年1月1日に施行しました。修正案は、レンタル開始時に参考指数またはレートに依存しない可変賃貸支払いのレンタルを分類して計算することを要求し、別の分類(すなわち販売型または直接融資)であれば、初日損失の確認を招く。テーマ842を採用した実体については，財政年度内に有効であり，これらの財政年度内の過渡期に有効であり，2021年12月15日以降からであるが，早期採用を許可している。私たちは2021年7月1日からこの指導意見を事前に採択することを選択した。私たちの採用は私たちの財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えなかった。
2020年8月にFASBはASU 2020-06を発表しました債務-転換可能債務および他のオプション(特別テーマ470-20)および派生ツールおよびヘッジ--エンティティ自己資本契約(特別テーマ815-40)：エンティティ自己資本変換可能ツールおよび契約の会計これは、いくつかの負債と権益特徴を有する金融商品の会計処理を簡略化し、変換可能ツールと実体自身の権益に関する契約を含み、3つのモードのうちの2つをキャンセルし、すなわち、埋め込まれた変換特徴とエンティティが契約が株式分類に適合するかどうかを決定するために必要な決済評価に対して単独会計処理を行う必要がある。本ガイドラインは，2021年12月15日以降に開始された中期·年度期間に有効であり，早期採用を許可している。我々は2022年1月1日からこのガイドラインを採用しており，我々の採用は我々の財務状況，運営結果あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えていない。
2020年3月にFASBはASU 2020-04を発表しました参考為替レート改革(テーマ848)：参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響GAAPを参照LIBORまたは(参照金利改革によって終了すると予想される)参照金利の契約、期間保証関係、および他の取引に適用するためのオプションの便宜的な計および例外が提供される。この指導意見は発表日から2022年12月31日まで施行される。2022年12月、FASBはASU 2022-06を発表した参考為替レート改革(テーマ848)：テーマ848の日没日を延期し、テーマ848の日没日を2022年12月31日から2024年12月31日に延期した。私たちは引き続き契約修正に適用される便宜的な措置と例外状況を2024年12月31日まで適用します
2019年12月、FASBはASU 2019-12を発表した所得税(話題740)：所得税会計の簡略化利害関係者が提出した変化に応じて所得税の会計処理を簡略化することは、財務会計基準委員会簡略化イニシアティブの一部である。本ガイドラインは，2020年12月15日以降に開始された中期·年度期間に有効であり，早期採用を許可している。我々は2021年1月1日からこのガイドラインを採用しており，我々の採用は我々の財務状況，運営結果あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えていない。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
注3-売掛金と売掛金
収入確認
私たちは部門と活動タイプによって私たちの収入を細分化する。これらのカテゴリは、収入およびキャッシュフローの性質、金額、時間、および不確実性がどのように経済的要因の影響を受けるかを記述している。
顧客と契約を結んだ収入以下の表は、顧客と締結した契約から得られた収入を示し、細分化された市場と活動タイプ別(単位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 顧客との契約からの原油部門収入 | | | | | |
| 売上高 | $ | 53,822 | | | $ | 39,635 | | | $ | 21,250 | |
| 交通輸送 | 745 | | | 484 | | | 570 | |
| 終了、ストレージ、その他 | 362 | | | 431 | | | 507 | |
| 顧客との契約から得た原油部門の総収入 | $ | 54,929 | | | $ | 40,550 | | | $ | 22,327 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| NGL部門が顧客と契約を結んだ収入 | | | | | |
| 売上高 | $ | 2,414 | | | $ | 2,292 | | | $ | 1,350 | |
| 交通輸送 | 30 | | | 25 | | | 29 | |
| 終了、ストレージ、その他 | 100 | | | 82 | | | 96 | |
| | | | | |
| お客様との契約からのNGL部門総収入 | $ | 2,544 | | | $ | 2,399 | | | $ | 1,475 | |
販売収入。原油と天然ガスを販売する収入は，販売製品の所有権が買い手に譲渡された場合に確認され，その所有権は，製品が買い手またはその指定者に交付されたときに発生する。これらの契約によって受け取った対価格は商品価格によって異なります。我々の総合経営報告書では、売買取引項下の在庫交換は販売収入に含まれていません。
輸送収入。輸送収入はパイプラインとトラックで原油とNGLを輸送する収入を含む。パイプライン関税と費用の収入は原油とNGLの輸送に関連し、公表された価格で計算される。私たちは主に輸送量に基づいて、サービスを提供する過程でパイプライン関税と費用収入を確認します。パイプライン輸送産業でよく見られるように、私たちの価格には損失手当要素が含まれている。受け取った予備額が取引価格の一部であることを確認し，この非現金対価格を公正価値で記録し，契約開始日から計算した.
端末、ストレージ、その他の収入。このカテゴリの収入には，(I)1つの接続源から液体を受け取り，適用可能な製品を別の接続キャリアに渡す際に生じる費用，(Ii)貯蔵容量プロトコルによる費用，(Iii)我々の埠頭荷役サービスの費用，および(Iv)天然ガスおよび凝縮油加工サービスおよびNGL分留および異性化サービスの費用が含まれる。私たちは月と長年の合意と処理計画を組み合わせた方法で収入を創出する。記憶料金は、通常、契約期間内に比例して収入で確認され、実際に使用される記憶容量を考慮することなく、私たちの履行義務は、一定期間内に利用可能な記憶容量を提供することである。終点料金(スループットおよび着脱料を含む)は、液体が終点に入るか、または出発し、接続キャリアまたはサードエンド終点から受信または交付されたときに確認される。貨物が配達されたり受け取ったりする時、私たちは荷役費用を確認します。天然ガス貯蔵に関する活動費用は，天然ガスが我々の集気システムを介して輸送されている間に確認された。天然ガス精留と異性化サービスおよびガス処理サービスの費用はサービス提供中に確認した
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
報告部門の総収入に応じて入金する。以下の開示は合併実体に関する収入情報のみを含む；権益法で計算された実体収入は含まれていない。次の表は、顧客との契約から得られた収入(上記のように各部門)と報告可能部門の総収入、および私たちの総合経営報告書に開示された総収入(百万単位)の入金状況を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 | | 原油.原油 | | NGL | | | | 合計する |
| 取引先と契約した収入 | | $ | 54,929 | | | $ | 2,544 | | | | | $ | 57,473 | |
| 収入の中の他の項目 | | 151 | | | 217 | | | | | 368 | |
| 部門の総収入を報告できる | | $ | 55,080 | | | $ | 2,761 | | | | | $ | 57,841 | |
| 部門間の収入を相殺する | | | | | | | | (499) | |
| 総収入 | | | | | | | | $ | 57,342 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日までの年度 | | 原油.原油 | | NGL | | | | 合計する |
| 取引先と契約した収入 | | $ | 40,550 | | | $ | 2,399 | | | | | $ | 42,949 | |
| 収入の中の他の項目 | | (80) | | | (431) | | | | | (511) | |
| 部門の総収入を報告できる | | $ | 40,470 | | | $ | 1,968 | | | | | $ | 42,438 | |
| 部門間の収入を相殺する | | | | | | | | (360) | |
| 総収入 | | | | | | | | $ | 42,078 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日までの年度 | | 原油.原油 | | NGL | | | | 合計する |
| 取引先と契約した収入 | | $ | 22,327 | | | $ | 1,475 | | | | | $ | 23,802 | |
| 収入の中の他の項目 | | (128) | | | (115) | | | | | (243) | |
| 部門の総収入を報告できる | | $ | 22,199 | | | $ | 1,360 | | | | | $ | 23,559 | |
| 部門間の収入を相殺する | | | | | | | | (269) | |
| 総収入 | | | | | | | | $ | 23,290 | |
最小出来高約束私たちは、取引相手が合意された期限内に最低数の輸送またはスループットを要求するいくつかの合意を持っている。その中のいくつかの合意は、最低数に達していなければ補充権があるということを含む。我々は、最低数量約束に関連する取引相手の借金債務金額を含む、サービス提供中または取引発生時に取引相手からの売掛金を記録する。取引相手が欠員に関連する補充権を有する場合、取引相手の補充権を占めるべき収入を契約負債とし、その後、欠額数の交付または積み込み時、補充権が満了した場合、または取引相手が補充権を利用する能力が低いと判断した場合(早い者を基準に)収入を確認する。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
次の表は、残りの履行義務があり、顧客がその義務を履行する能力がある最低数量約束(百万単位)を含む、顧客契約および購入/販売手配に関連する取引相手欠陥を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日 |
| 相手側欠陥 | | 財務諸表分類 | | 2022 | | 2021 |
| 開票と入金 | | その他流動負債 | | $ | 104 | | | $ | 63 | |
未開票(1) | | 適用されない | | 1 | | | 16 | |
| 合計する | | | | $ | 105 | | | $ | 79 | |
(1)金額は取引相手がその契約最低承諾額に達していないことと関係があり、このような金額を発行したり受け取ったりしていないため、私たちの連結財務諸表には反映されていません。
契約残高それは.私たちの契約残高には、私たちが契約義務を履行していないサービスまたは販売に関連する受信済み金額が含まれています。以下の表に顧客契約に関する負債残高の変動状況(単位：百万)：
| | | | | |
| 契約責任 |
| 2020年12月31日残高 | $ | 501 | |
収入と確認された金額(1) | (393) | |
| |
| 足し算 | 33 | |
| |
| 2021年12月31日の残高 | $ | 141 | |
| 収入と確認された金額 | (26) | |
足し算(2) | 145 | |
| 他にも | (31) | |
| 2022年12月31日の残高 | $ | 229 | |
(1)約$を含む361貯蔵手配と将来の在庫交換とともに締結された原油販売協定に関する100万ドル。この金額は2021年第1四半期に収入として確認された。
(2)約$を含む122いくつかの国境を越えた工場の追加所有権権益の購入と同時に締結された天然ガス加工協定に関する100万ユーロ。この金額は1年以内に収入として確認される予定だ50年学期です。詳細については、注釈7を参照されたい。
余剰履行義務それは.以下の資料は、期末までの契約に規定されている部分と全ての未履行の余剰履行債務に割り当てられた対価格金額と、これらの余剰履行債務に対して収入確認を行う時間とを含む。ある契約は余剰履行義務として列報する要求を満たしている。これらの構成は、固定された最低サービスレベルを含み、一般に設定されたサービス量であり、限られた範囲内の予期されるタイミング以外のいかなる可変性も含まない。次の表には、2022年12月31日までに列報要求を満たした外部顧客と締結した契約の残り履行義務に関する対価格金額(単位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028年以降 |
最低生産量約束と生産能力協定によって支援されるパイプ収入(1) | $ | 329 | | | $ | 337 | | | $ | 370 | | | $ | 130 | | | $ | 94 | | | $ | 228 | |
終了、ストレージ、その他のプロトコル収入 | 254 | | | 195 | | | 121 | | | 94 | | | 84 | | | 704 | |
| 合計する | $ | 583 | | | $ | 532 | | | $ | 491 | | | $ | 224 | | | $ | 178 | | | $ | 932 | |
(1)計算方法は契約下の承諾量に現在適用されている関税税率を乗じたものである。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
上記の新聞には、(1)最低数の約束がない従来の受託者の予想収入は、導管輸送選択のないまたは限られた代替導管を含む、(2)部門間収入、(3)ASC 606の範囲内にないか、または残りの履行義務としての要求を満たしていない固定された最低サービスレベルを含む特定の創収契約に関連する対価格金額は含まれていない。以下は、ASC 606の範囲内にないか、または提出要件を満たしていないので、上のテーブルに含まれない契約の例である
•私たちの合弁パイプラインシステムへの最小流量約束は
•栽培面積を捧げる
•将来の約束量についての取引計画
•短期契約と、実際の方便を選択することにより可変対価格を有する契約とは、以下のとおりである
•ASCテーマ842の範囲内の契約賃貸借証書および
•ASCテーマ815の範囲内の契約派生ツールおよびヘッジ.
我々は実行可能な方便を選択し，完全に履行されていない履行義務に係る余剰履行債務の列報を可変対価することを排除した.ある契約は余剰履行債務に関する要求を満たしていないが、原因は余剰履行債務額の変化、確認時間の変化、あるいは考慮された変化である。面積貢献は将来のサービスの実行を要求するが，最低レベルのサービスは含まれていないため，本プレゼンテーションには含まれていない.長期プロバイダプロトコルは、本プレゼンテーションには含まれない可変時間、数量、および/またはペア価格を含む。これらの契約の期限は上記の期間でそれぞれ異なる
さらに、実際の便宜策を選択し、1年またはそれより短い期間の契約を排除したため、短期輸送、貯蔵および加工サービス、事業体手配(常青樹手配のキャンセル不可期限を含む)、および任意の他のタイプの期限が1年以下の予定の残りの履行義務の列報は排除された。
売掛金とその他の売掛金の純額
私たちの売掛金は主に原油の購入者と委託者、次いでNGLの購入者から来ている。これらのバイヤーは、製油業者、生産者、マーケティング、貿易会社、および金融機関を含むが、これらに限定されない。私たちの売掛金の大部分は私たちの原油商人の活動と関係があり、これらの活動は通常、高取引量と低利益率活動として描写することができ、多くの場合原油取引量に関連する
売掛金に関する信用リスクを低減するために，厳しい信用審査フローを採用した。私たちは、市場状況に注目し、任意の所与の顧客に提供される未決済信用限度額(ある場合)と、私たちが必要とする財務業績保証の形式と金額を決定するために、各顧客に対して信用審査を行う。このような財務保証は、通常、前払い現金、予備信用状、信用保険、または親保証の形で私たちに提供される。また，信用リスクを軽減するために，取引相手との取引の大部分が現金純額で決済されている.これらの純現金手配の大多数については、純支払契約も締結している(貸借対照表で取引相手と売掛金や未払いを相互に売掛金とすることができる)。
原油売却の売掛金は一般に業界決算日に取引相手と決済され、決済日は通常所有権移転月の来月である。そうでなければ、私たちは通常製品或いはサービス提供後30日以内にお客様に領収書を発行し、通常領収書を発行した日から30日以内に支払うことを要求します。私たちは毎月すべての未払い売掛金残高を審査し、予想信用損失を差し引いた売掛金を記録します。私たちは基本的にすべての入金努力を使い切るまで、売掛金残高を解約しません。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちのほとんどの売掛金は以下です30領収書の日付を超えた日数。私たちが予想していた信用損失は取るに足らない。私たちの信用手続きは任意の重大な信用損失を軽減するのに十分だと思いますが、現在と未来の信用損失の実際の金額は推定金額と大きく異なる可能性があります。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
以下は、顧客との契約収入からの売掛金と売掛金とその他の売掛金総額との台帳であり、我々の総合貸借対照表(百万単位)に表示される
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
顧客との契約収入からの売掛金 | $ | 4,141 | | | $ | 4,031 | |
その他貿易売掛金及びその他売掛金(1) | 7,216 | | | 5,126 | |
| 相手側と相殺された契約権利による影響 | (7,450) | | | (4,452) | |
| 売掛金とその他の売掛金の純額 | $ | 3,907 | | | $ | 4,705 | |
(1)残高は、主に、ASC 606の範囲内にない売買スケジュールに関連する売掛金を含む。
注4-普通単位あたりの純収益/(損失)
優先単位保有者への分配を考慮した後、財務会計基準指導に規定されている2段階法に基づいて一般単位当たりの基本と希薄純収益/(損失)を決定する。この方法は、当期純収入および未分配収益の参加権または収益を超える分配に関する分配に基づいて、当社の有限パートナーおよび参加証券への分配を決定するための収益分配式である。2段階法では、純収入は、その期間に関連する分配を減算し、その後、経済的または実際的な観点から、これらの収入が実際に特定の期間に分配されるかどうかにかかわらず、我々の共通単位所有者および参加証券の分配権に基づいて、すべての余剰収入または収入を超える分配をそれぞれの分配権に分配する。参加した証券には、DERに付与された株式指数報酬計画奨励が含まれており、これは、被贈与者が、私たちが返済していない共通単位に支払われた現金分配に等しい現金支払いを得る権利を有するようにする。
一般単位ごとの基本と償却純収益/(損失)を計算する方法は，PAAが占めるべき純収益/(損失)(優先単位所有者と参加証券に割り当てられた金額を差し引く)を，その期間に発行された基本と希薄化加重平均普通株数で割ることである。
普通株の希釈加重平均数は、普通株の加重平均にこの期間の潜在的希釈証券の影響を加えて計算され、(I)私たちのAシリーズ優先株および(Ii)私たちの株式指数補償計画報酬を含む。私たちのAシリーズ第一選択デバイスのより多くの情報については、注釈12を参照されたい。私たちの株式指数報酬計画の奨励に関する完全な議論は、付記18を参照されたい。FASBマニュアルで規定されているIF変換方法を適用した場合，変換可能なのは約712022年，2022年，2021年，2020年12月31日までの年度の希釈純収益/(損失)を計算する際には，加重平均に基づいて100万個のA系列優先株を除去したが，この影響は全時期逆希釈されているためである。一般単位の株式指数報酬計画奨励を発行することは，(I)それらが業績条件を満たしている場合にのみ付与されない限り，および(Ii)業績条件を満たしていない限り潜在的な償却と考えられる.年内に赤字とされる株式指数化補償計画奨励は、財務会計基準委員会が発表した指導意見の中で在庫株方法に規定されている余剰未償却公正価値に基づいて、普通単位の買い戻しを仮定することで減少する。2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年度は、約2.0百万人0.5百万ドルと0.3共通単位あたりの減額純収入/(損失)を計算する際には，権益指数別に作成した補償計画奨励金を加重平均にそれぞれ100万個差し引かれており，この影響は共通単位あたりの純収入/(損失)の列報方式を変えないため，あるいはその影響は逆薄である。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
以下の表に，普通単位あたりの基本と希薄純収益/(損失)の計算方法(単位百万，単位データを除く)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 普通単位あたりの基本と希釈純収益/(損失) | | | | | |
| PAAの純収益/(損失)に起因する | $ | 1,037 | | | $ | 593 | | | $ | (2,590) | |
| Aシリーズ第一選択単位保持者に割り当てます | (149) | | | (149) | | | (149) | |
| Bシリーズ第一選択単位保持者に割り当てられます | (52) | | | (49) | | | (49) | |
| 参加証券に割り当てられた金額 | (5) | | | (2) | | | (2) | |
| | | | | |
普通株式保有者に割り当てられた純収益/(損失)(1) | $ | 831 | | | $ | 393 | | | $ | (2,790) | |
| | | | | |
| 未償還の基本と希釈加重平均公共事業体 | 701 | | | 716 | | | 728 | |
| | | | | |
| 普通単位あたりの基本と減額純収益/(損失) | $ | 1.19 | | | $ | 0.55 | | | $ | (3.83) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
(1)当期純収入に関する分配から一般単位所有者に割り当てられた純収入/(損失)を計算した。適切な期間の分配を調整した後、残りの未分配収益または収益を超える分配(すなわち、未分配損失)は、その期間中に有効な共同契約の契約条項および2段階法のさらなる規定に基づいて、一般単位所有者および参加証券に割り当てられる。
注5-在庫、パイプライン充填、長期在庫
長期在庫を含む在庫は、主にパイプライン、貯蔵施設、および列車車両内の原油および天然ガスを含み、コストまたは現金化可能な純価値のうちの低い者の推定値であり、コストは特定の在庫プール内の平均コスト法を用いて決定される。各報告期間の終了時に、在庫の帳簿価値を評価し、帳簿価値を適用可能な可変純資産値に下げるために必要な調整を行う。これによって生じるどのような調整も、私たちが添付している総合経営報告書の“調達および関連コスト”の1つの構成要素です違います。2022年12月31日または2021年12月31日までの年次内録で調整した。2020年12月31日までの年間で私たちが記録した費用は233百万ドルです40百万ドルは私たちの長期在庫と関連しています)私たちの原油と天然ガス在庫は価格低下による減記に関係しています。一部の在庫推定値調整は、将来の原油とNGL在庫販売をヘッジするためのデリバティブの収益によって相殺されることが確認された。これらの収益は，我々が添付した総合経営報告書に“製品販売収入”を記入した。我々のデリバティブとリスク管理活動の検討については，付記13を参照されたい。
私たちが持っている資産の中のパイプライン充填物は原油とNGLを含む履歴コストで入金されています。私たちは、増加したバケットがポンプされたり、パイプに入ったりすると、製品を別の位置から排出させるためのパイプライン充填物(I)に分類され、(Ii)は、私たちが持っているタンクと洞窟の中で最低作業要求のバケットを表す。財務会計基準に基づいて長期資産の減値や処分を会計処理する指導意見に基づいて、線形充填物の帳簿価値を減値審査する。将来のキャッシュフローで回収できない帳簿金額は見積公正価値に減記されると予想される。長期資産減価のさらなる検討については、付記6を参照されたい。2022年，2021年，2020年の間に線材フィラーの実質的な被害は認められなかった。
運用在庫の平均コストを決定する際には、当社の商業運営に必要な第三者資産と、当社の資産中の他の作業在庫の最低作業在庫要求は、在庫(流動資産)内の特定の在庫プールに含まれる。各期間終了時には、次の12ヶ月以内に清算された在庫を再分類することなく、適用される在庫プールの平均コストに応じて“在庫”から取り出し、“長期在庫”に格納し、総合貸借対照表の“他の資産”の項目の下で単独の項目として反映する。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
在庫、パイプライン充填物、長期在庫には以下の内容が含まれている(樽は千で、帳簿価値は百万である)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | | 2021年12月31日 |
| 巻数 | | 職場.職場
測定測定 | | 携帯する
価値がある | | 価格/ 職場.職場(1) | | | 巻数 | | 職場.職場
測定測定 | | 携帯する
価値がある | | 価格/ 職場.職場(1) |
| 在庫品 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 原油.原油 | 6,713 | | | バケツ | | $ | 452 | | | $ | 67.33 | | | | 8,041 | | | バケツ | | $ | 544 | | | $ | 67.65 | |
| NGL | 7,285 | | | バケツ | | 270 | | | $ | 37.06 | | | | 6,982 | | | バケツ | | 234 | | | $ | 33.51 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 他にも | 適用されない | | | | 7 | | | 適用されない | | | 適用されない | | | | 5 | | | 適用されない |
| 在庫小計 | | | | | 729 | | | | | | | | | | 783 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 線形充填物 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 原油.原油 | 15,480 | | | バケツ | | 906 | | | $ | 58.53 | | | | 15,199 | | | バケツ | | 862 | | | $ | 56.71 | |
| NGL | 1,876 | | | バケツ | | 55 | | | $ | 29.32 | | | | 1,633 | | | バケツ | | 45 | | | $ | 27.56 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 線充填小計 | | | | | 961 | | | | | | | | | | 907 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 長期在庫 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 原油.原油 | 3,102 | | | バケツ | | 246 | | | $ | 79.30 | | | | 2,973 | | | バケツ | | 209 | | | $ | 70.30 | |
| NGL | 1,066 | | | バケツ | | 38 | | | $ | 35.65 | | | | 1,135 | | | バケツ | | 44 | | | $ | 38.77 | |
| 長期在庫小計 | | | | | 284 | | | | | | | | | | 253 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合計する | | | | | $ | 1,974 | | | | | | | | | | $ | 1,943 | | | |
(1)単位価格ごとに異なるクラス，品質，地点に関する重み付き平均値からなる.したがって、これらの価格は、公表されたすべてのこのような製品基準と一致しないかもしれない。
注6-財産と設備
我々の資本化政策によれば、我々の資産の既存の運営および/または収益力を拡大するための支出およびこのような資産建設に直接関連するいくつかのコストは、関連する内部労働力コスト、工事コストおよび利息コストを含み、すべて資本化されている。また、既存資産の運営および/または収益性を維持するために、減価償却資産の一部または全部を代替および/または改修する支出を資本化する。我々の既存資産の日常運営を維持するために発生したメンテナンス·メンテナンス支出は，発生時に費用を計上する。
財産と設備の純額はコスト別に列記され、以下の部分からなる(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 役に立つと思う 寿命(年) | | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
パイプと関連施設(1) | 10 - 50 | | $ | 13,643 | | | $ | 12,765 | |
| 倉庫、ターミナル、鉄道施設 | 10 - 50 | | 5,067 | | | 5,100 | |
| トラック輸送設備その他 | 2 - 15 | | 471 | | | 502 | |
| 建設中の工事 | 適用されない | | 201 | | | 248 | |
| オフィス物件と設備 | 2 - 50 | | 312 | | | 312 | |
| 土地やその他 | 適用されない | | 326 | | | 330 | |
| 財産と設備、毛額 | | | 20,020 | | | 19,257 | |
| 減価償却累計 | | | (4,770) | | | (4,354) | |
| 財産と設備、純額 | | | $ | 15,250 | | | $ | 14,903 | |
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
(1)私たちは無形資産の通行権を私たちのパイプラインと関連施設に含め、財産と設備に計上する。
私たちは直線償却法を用いて、資産の推定使用寿命と残値から減価償却を計算します。2022年12月31日現在、2021年と2020年12月31日までの減価償却費用は707百万、$652百万ドルとドル563それぞれ100万ドルです
2022年2021年2020年12月31日現在私たちが生み出した負債は46百万、$48百万ドルとドル51まだ支払われていない建設工事費用はそれぞれ100万ドルだ
長期資産減価(保有と使用)
将来のキャッシュフローによって回収されない記録価値を有する長期資産は、財務会計基準に基づいて長期資産減値または処置に関する会計基準に従って推定公正価値に減記されることが予想される。この指針によると、イベントや状況が長期資産の帳簿価値を回収できない可能性があることを示す場合には、長期資産の減価テストを行う。長期資産の帳簿価値が資産の使用と最終処分による未割引キャッシュフローの総和を超えると、その資産の帳簿価値は回収できない。帳票価値が未割引キャッシュフローの総和を超えていれば，帳票価値が資産公平価値を超えた金額に相当する減値損失を確認する.
イベントや状況表示物件や設備や他の長期資産の帳簿価値が回収できない可能性がある場合には、そのような資産の減値を定期的に評価します。評価は関連キャッシュフローの基本的な仮定に大きく依存する.帳簿価値に減値があるかどうかを決定するための主観的仮定は、：
•被害の兆候があるかどうか
•資産のグループ化
•“保有する”“放棄する”または“資産を売却する”意図；
•資産予想耐用年数内に割引されていない予想将来のキャッシュフローの予測
•減価が存在する場合は、資産または資産グループの公正価値である。
また、財産や設備、その他の長期資産の回収可能性を評価する際には、関連する減価償却推定や方法を検討する必要がある可能性もある。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
2022年第3四半期、通常検査後の予防措置として、カリフォルニア州の原油パイプラインのサービスを一時停止し、追加のテストと検査計画を開始した。このようなテストの結果とカリフォルニア資産が変化している運営状況を評価したところ，ある資産の将来のキャッシュフローへの影響により，原油部門で報告されているカリフォルニア原油資産(一時遊休パイプラインを含む)の帳簿価値の回収可能性を評価するトリガイベントが発生したことを確認した。我々の減価審査の結果として，これらの長期資産の帳簿価値のうちその公正価値を超える部分をログアウトした。私たちは約1ドルの非現金損失を確認した330100万ドルという数字は“(収益)/資産売却及び資産減価損失、純額“私たちの総合経営報告書について。我々の見積り公正価値(これは公正価値レベルにおける第三レベル計量と考えられる)は，割引キャッシュフロー法に基づいて，様々な仮定を利用して約15%は、資産グループに対する理論的な市場参加者の資本コストの推定値を表します。このような仮定には、(ただし、限定されない)(I)将来の商品数(歴史資料および将来の掘削および完了活動の推定と一致)、(Ii)関税税率、(Iii)固定および変動コストの推定、(Iv)資産運営時間および(V)資産グループ内資産が販売可能な金額が含まれる。
2021年12月31日までの年間で約10万人を確認しました220私たちの原油部門に含まれるいくつかの原油貯蔵端末資産に関する非現金減価損失は百万ドルです。この額は“(収益)/資産売却及び資産減価損失、純額私たちの総合経営報告書について。市場状況の変化により、私たちのサービスに対する需要が減少し、私たちのある資産の期待される将来のキャッシュフローが減少したことは、このような長期資産の帳簿価値の回収可能性を評価することを要求するトリガイベントである。我々の減価審査の結果として，これらの長期資産の帳簿価値のうちその公正価値を超える部分をログアウトした。我々の推定公正価値(これは公正価値レベルにおける第三級計量と考えられる)は、主に資産と土地が売却可能な金額に関する仮定に基づいている
2020年12月31日までの年間で約541100万ドルの非現金減価損失は“(収益)/資産売却及び資産減価損失、純額“私たちの総合経営報告書について。
2020年の減価損失のうち約415百万ドルは私たちが中大陸に位置する原油部門のいくつかのパイプライン資産と関連がある。2020年に発生したマクロ経済と地政学的条件は、新冠肺炎の流行による需要の低下と供給過剰による原油価格の暴落、および絶えず変化する市場状況と予想されるいくつかの地域の原油生産量が低下し、私たちのある資産の将来のキャッシュフロー予想の低下を招き、これはこのような長期資産の帳簿価値の回復可能性を評価することを要求するトリガーイベントである。我々の減価審査の結果として，これらの長期資産の帳簿価値のうちその公正価値を超える部分をログアウトした。我々の見積り公正価値(これは公正価値レベルにおける第三レベル計量と考えられる)は，割引キャッシュフロー法に基づいて，様々な仮定を利用して約14%は、理論市場参加者の資本コストの見積もりを表します。このような仮定には，(限定されるものではない)(I)将来の商品数(歴史資料や将来の掘削および完井活動の推定と一致)，(Ii)関税税率，(Iii)将来の商品価格(相関指数および適用の品質および場所差による)および(Iv)推定固定および変動コストが含まれる。
残りの2020年の減価損失は、遊休または活用されていない資産に関連しており、主に西部地域に位置するいくつかのパイプラインや他の長期資産を含む原油部門であり、これらの資産については、将来的にこれらの資産への投資を回収する機会が存在する可能性は低いことが確認されている。私たちは基本的にこのような資産のすべての帳簿価値を無効にした。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
注7-買収·資産剥離その他の取引
買収する
サボテンII
2022年11月、安橋(“エンブリッジズ”)と西部中流組合(“WES”)を買収した15サボテンIIパイプ有限責任会社(“サボテンII”)の%権益、総金額は$265百万ドルです。エンブリッジは買収されました10私たちは得ました5%のサボテンII、一人当たり一定の割合のシェア($177百万ドルとドル88それぞれ総購入価格の100万ドル)。私たちとEnbridgeは現在サボテンIIの唯一の所有者です70%和30%それぞれの所有権を取得します。私たちは引き続き事業者になるつもりだ。私たちは前に説明しました65サボテンIIの%権益は権益法として投資する。所有権の変化に加えて、統治面の変化も支配権の変化を招いた。我々は現在サボテンIIを制御しており，サボテンIIを合併子会社として我々の連結財務諸表に反映させており，Enbridgeの30非持株権益の%権益に反映される
会計の買収方法を利用して、今回の買収は段階的に実現された業務合併、または“段階的買収”と記されている。多数の株主や持株実体として，買収側とみなされ，サボテンIIの前身業務は，買収した資産と負担する負債の公正価値に基づいて記録されている，Enbridgeの30サボテンIIの%権益は$526百万ドルはパートナー資本の非持株権益として確認された
サボテンIIの支配権を獲得したため65サボテンIIの%資本は、その公正価値#ドルとして再計量された1.140億ドルは、買収日に買収された事業の推定値に基づく。我々は，従来保有していた権益法投資の公正価値を決定する際に，(I)とWESについて複数の要因を考慮している15サボテンIIの%権益及び(Ii)割引キャッシュフロー法。割引キャッシュフロー方法で利用する割引率は13.8%は、理論的に市場参加者が企業に割り当てられるリスク推定に基づいています。買収に先立ち，我々の合併合弁企業であるサボテンIIとあらかじめ存在する関係を構築し，ある容量賃貸契約を締結した。これらのプロトコルに関するサボテンIIの公正価値部分は統合で除去されている.この影響を考慮して，サボテンIIへの投資を公平な価値で再計測し，#ドルの収益を生じた370百万ドルです。この収益は，我々の総合経営報告書における“非合併実体投資収益(損失)/(減値)純額”の項目で確認されている
適用された会計指針によると、買収後のサボテンIIの公正価値は買収価格配分の移転対価格として用いられる。転移の対価は$1.55610億は、このような価値が私たちの連結財務諸表から除外されているので、上述した容量レンタルプロトコルに関連する価値を含まない。
取得された資産および負担された負債の公正価値の決定は、適用された会計基準に基づいて推定される。この分析は，市場参加者の仮定を反映した見積りに基づいて行われる次の表は、これらの資産と負債の公正価値の決定(単位：百万)を反映している
| | | | | | | | | | | | | | |
| 取得した確認可能な資産と負担する負債： | | 使用可能寿命を見積もる
(単位：年) | | 確認済み金額 |
| 財産と設備 | | 3-50 | | $ | 1,174 | |
| 無形資産 | | 20 | | 428 | |
| 運営資本及びその他の資産及び負債 | | 適用されない | | (46) | |
| | | | $ | 1,556 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
有形資産の公正価値は、公正価値レベルにおける第三級計量であり、道路権の市場法と他の有形資産のコスト法を用いて決定され、これは最近の類似建築プロジェクトで発生したコストに基づいて決定される。無形資産の公正価値も公正価値レベル中の第三級計量であり、割引キャッシュフロー法を適用することによって確定した。この方法は約18%は、理論市場参加者がそれぞれの無形資産に割り当てるリスクの推定に基づいています。将来の原油輸送量の予測と推定される輸送関税税率も無形資産を評価するための鍵となる仮定である。将来の販売量と推定関税税率は既存の契約に基づいていると予想され，期待料率の上昇と契約更新を仮定した。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
無形資産の公正価値は、その使用年数内に償却する顧客関係からなり、その残りの加重平均年限は約20何年もです。残高逓減算により，そのような無形資産に割り当てられた価値は収益に償却される償却費用は約$である132022年12月31日までの年度は百万ドルで、2027年までの将来の償却費用は以下のように見積もられています(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | | | $ | 61 | |
| 2024 | | | | $ | 51 | |
| 2025 | | | | $ | 47 | |
| 2026 | | | | $ | 32 | |
| 2027 | | | | $ | 32 | |
STEP買収がSTEP買収当時までの例年年初の予備財務情報や、STEP買収日以来の期間に発生した収入や収益は、開示目的にとって重要ではないと仮定する。
その他の買収
2022年12月31日までの年間で、以下の買収も完了しました
•2022年7月に余剰株式を買収50$Advantage Pipeline Holdings LLC(“Advantage”)の%資本74運営資本のための現金を含む百万ドル。この取引の結果として私たちは100Advantageおよびその付属企業およびそのようなエンティティの%は、当社の総合財務諸表に統合子会社として反映されます
•2022年10月に非現金取引でNGL部門に含まれるいくつかの国際工場の追加所有権を買収しました。これにより、私たちは50年特定の条項と条件の下での期限。この取引は資産買い入れとして入金される。買収した国際工場資産と負担する負債の公正価値は約#ドルである122百万ドル、私たちは同じように相殺可能な契約負債を確認しました。この負債は直線的に“サービス収入”に償却されます50年協議の期限。
2020年2月にFelix Energy Holdings II，LLCからFelix Midstream LLC，すなわち現在のFM Gathering LLCを約1ドルで買収した300百万ドル、運営資本と他の調整後の純額を差し引く。FM Gatheringはデラウェア州盆地に新設された原油収集システムを有し，関連する原油貯蔵やトラック陸揚げ能力を有し，長期栽培面積の支持を得ている。買収した資産は私たちの原油部門に含まれている。今回の買収は買収会計方法を用いて会計計算を行い、資産の買収と負債を負担する公正価値の確定は適用された会計基準に基づいて確定した。買収された資産には主に#ドルの公正価値の財産と設備が含まれている115100万ドルと#ドルの無形資産187百万ドルです。有形資産の公正価値は公正価値等級中の第三級計量であり、コスト法を用いて確定された。費用方法は最近似たような建築プロジェクトで発生した費用に基づいて計算されます。無形資産の公正価値も公正価値レベル中の第三級計量であり、割引キャッシュフロー法を適用することによって確定した。この方法で利用した割引率は18%から19%は、理論市場参加者がそれぞれの無形資産に割り当てるリスクの推定に基づいています。
資産交換
2021年6月にInter Pipeline Ltd.との資産交換プロトコル(“資産交換”)を完了し，このプロトコルにより獲得した二つ私たちが現在運営しているNGL部門の国際工場を含めて、以前に私たちの原油部門に含まれていたパイプと関連する貯蔵とトラックのアンロード施設と、現金対価格$と交換します32運営資本と他の調整を含む百万ドル。私たちは1ドルの収益を確認した106剥離された資産の公正価値とその帳簿価値との差額に基づいて，剥離管および関連貯蔵·トラック陸揚げ施設の費用は，我々の総合経営報告書に含まれる“(資産売却と資産減価収益)/損失純額”に含まれる。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
合弁企業取引
2021年10月、我々はOryx Midstreamとそれぞれの二畳紀盆地資産、運営、商業活動に対するキャッシュレス、無債務取引を完了し、新たに設立された合弁企業である二畳紀合弁企業に合併した。二畳紀合弁会社はOryx Midstreamのすべての二畳紀盆地資産を含み、私たちの長距離パイプラインシステムとある盆地内の端末資産を除いて、私たちの大多数の資産は二畳紀盆地内に位置している。私たちは持っています652%の二畳紀合弁会社は、合併資産を経営し、二畳紀合弁会社を合併子会社として当社の連結財務諸表に反映させます。
合弁企業の設立は企業合併会計買収法に基づいて入金される。多数の株主や持株実体として，吾らは買収側とみなされ，我々の前身業務を合弁企業に移行する事項は歴史コストで入金されているが，Oryx Midstreamの前身業務は買収した資産や負担した負債の公正価値に基づいて入金されている。適用される会計基準によると、合弁企業におけるOryx Midstreamの所有権権益の公正価値は3.23010億ドルを買収価格配分の移転対価格とする
上記で議論した歴史的コストと公正価値の組み合わせにより、合弁企業の純資産は約#ドルとなった7.529数十億ドルになりますOryx Midstreamの35二畳紀合弁会社の純資産の%権益はパートナー資本における非制御的権益であることが確認された。確認された非持株資本とOryx Midstreamが買収した資産と負担した負債の公正価値との差額は、非持株権益を含まないパートナー資本の増加として記録されている。
次の表にこの取引に関連するパートナー資本で確認された金額(百万単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 確認済み金額 |
| 非制御的権益 | | | | $ | 2,635 | |
| | | | |
| パートナーの資本には非制御権益は含まれていない | | | | 595 | |
| | | | $ | 3,230 | |
ドルの公正価値3.23010億対価格は公正価値システム中の第三級計量であり、Oryx Midstreamの二畳紀盆地業務の企業価値と私たちが合弁企業に貢献した二畳紀盆地資産の企業価値を評価することによって確定した。Oryx Midstreamの二畳紀盆地業務の企業価値は，重み付け(I)割引キャッシュフロー法と(Ii)上場会社指導的手法(“GPCM”)の結果から計算される.我々が合弁企業に貢献した二畳紀盆地資産の価値はGPCMに基づいている。割引キャッシュフロー方法で利用する割引率は11.75%は、理論的な市場参加者がビジネスに割り当てられるリスクの推定値に基づいています。将来の原油収集量と輸送量の予測もキャッシュフロー方法の1つの重要な仮定であり、関連区域の予測掘削活動に基づく。GPCMは市場収益率を推定収益に適用し、公正価値を得る。Oryx Midstreamの二畳紀盆地業務と合弁企業に貢献した二畳紀盆地資産のGPCM価値仮想市場倍数範囲は9.5至れり尽くせり11.0これは，類似業務の市場倍数仮定に基づいている.
取得された資産および負担された負債の公正価値の決定は、適用された会計基準に基づいて推定される。この分析は，市場参加者の仮定を反映した見積りに基づいて行われる次の表は、これらの資産と負債の公正価値の決定(単位：百万)を反映している
| | | | | | | | | | | | | | |
| 取得した確認可能な資産と負担する負債 | | 使用可能寿命を見積もる
(単位：年) | | 確認済み金額 |
| 財産と設備 | | 3-30 | | $ | 1,886 | |
| 無形資産 | | 20 | | 1,247 | |
| 未合併実体への投資 | | 適用されない | | 103 | |
| | | | |
| 運営資本及びその他の資産及び負債 | | 適用されない | | (6) | |
| | | | $ | 3,230 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
有形資産の公正価値は公正価値等級中の第三級計量であり、最近の類似建築プロジェクトで発生したコストに基づいてコスト法を用いて確定された。無形資産の公正価値も公正価値レベル中の第三級計量であり、割引キャッシュフロー法を適用することによって確定した。この方法は約16%は、理論市場参加者がそれぞれの無形資産に割り当てるリスクの推定に基づいています。将来の収集と輸送の原油数量の予測も無形資産推定値の重要な仮定であり、関連面積の予測掘削活動に基づいている。
無形資産の公正価値は、その使用年数内に償却する顧客関係からなり、その残りの加重平均年限は約20何年もです。残高逓減算により，そのような無形資産に割り当てられた価値は収益に償却される償却費用は約$である142百万ドルとドル282022年12月31日と2021年12月31日終了年度はそれぞれ百万ドルであり、2026年までの将来の償却費は以下のように見積もられる(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| 2023 | | | | $ | 138 | |
| 2024 | | | | $ | 127 | |
| 2025 | | | | $ | 117 | |
| 2026 | | | | $ | 106 | |
2021年12月31日までの年間で約17合弁企業設立取引に関する取引関連コスト。これらの費用は我々の総合業務報告書に“一般と行政費用”の構成要素として反映されている。
二畳紀合弁企業からUSとOryx Midstreamへの現金割り当ては、階層的に修正された共有スケジュール(MSA)に制限され、最高で10年それは.二畳紀合弁会社の管理文書の条項によると、MSAは2031年10月に終了し、Oryx MidstreamがMSAを終了する権利を随時行使することを書面通知を送信することによって、MSAはより早い時間に終了する。MSA終了後、毎月現金で割り当てられます65%からPAAおよび35Oryxに%になります。2022年第3四半期までは、二畳紀合弁企業は四半期ごとに配布されるが、2022年12月からMSA再交渉後、二畳紀合弁企業は毎月メンバーに配布を開始した
MSAにより，割当ては以下のようになる(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現金が使えます | | 分布パーセント |
| 層 | | 年化する | | PAA | | カモシカ |
| 1 | | 最高300ドル | | 50% | | 50% |
| 2 | | $300 - $428 | | 100% | | —% |
| 3 | | $428 - $815 | | 65% | | 35% |
| 4 | | $815以上 | | 70% | | 30% |
Oryx Midstreamは石峰インフラパートナー会社(“石峰”)のポートフォリオ会社である。石峰の付属会社は約8.9私たちの優れたAシリーズの第一選択ユニットの割合は1我々の優れた公共単位とA系列第一選択単位(我々の“公共単位等価物”)の百分率を合わせる.
備考その他の財務業績
二畳紀合弁会社の設立日から、同合弁会社の財務業績は原油部門の経営業績に計上されている。Oryx Midstreamの前身業務を開示することは、独立した付属会社として運営されているわけではないため、共同企業設立後しばらくの間の収入や収益を開示することはできない。以下に厳選した未監査の予想運営実績は、PAAとOryx Midstreamの履歴財務諸表から作成され、2020年1月1日に発生したように、合弁企業の設立を発効させる。予想される運営結果には、二畳紀合弁企業によって生成される可能性のある任意のコスト節約または他の相乗効果は含まれておらず、Oryx Midstream資産を統合するためにすでにまたは生成される任意の推定コストも含まれていないこれらの結果は、必ずしも合併が2020年1月1日に発生すれば、実際に発生する可能性のある結果を示すとは限らない；また、本財務情報は、将来の結果の予測ではない(百万単位であるが、単位金額を除く)
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2021 | | 2020 |
| 総収入 | $ | 42,359 | | | $ | 23,536 | |
| PAAの純収益/(損失)に起因する | $ | 524 | | | $ | (2,898) | |
| 普通株式保有者に割り当てられた純収益/(損失) | $ | 324 | | | $ | (3,098) | |
| 普通単位あたりの基本と減額純収益/(損失) | $ | 0.45 | | | $ | (4.26) | |
資産剥離
2022年12月31日までの年間で、いくつかの非コア資産を売却し、総収益は60百万ドルです。売却された資産は主にカリフォルニア州ロングビーチの土地と関連資産、903号線の901号線とシスクォークからビンテーランド部分を含む。このような資産は以前私たちの原油部門で報告されている。$の収益を確認しました61600万ドルはこれらの資産売却と関連があり、その一部は買い手への資産廃棄債務の譲渡と関連がある。これらの金額は，我々の総合経営報告書に含まれる“(資産売却収益/資産減価損失，純額)”に含まれる。
2021年8月にはPine PrairieとSouthern Pines天然ガス貯蔵施設を売却しましたこれらの施設は販売前に原油部門に含まれており純収益は約$です850運営資本調整を含む百万ドル。売却前に，この取引に関連する資産(主に“財産と設備”)を帳簿価値または公正価値から売却コストを差し引いた低い者に分類し，約$とした832百万ドルを資産として保有して販売し、約$18売却が完了するまで、他の全面収益に保留されていたヘッジの繰延損失は百万ドル。2021年第2四半期の販売待ち資産を分類したところ、非現金減価損失#ドルが確認された475その中には、我々の総合経営報告書に含まれる“(収益)/資産売却と資産減価損失、純額”が含まれている。
2020年12月31日までの年間で現金収益$を受け取りました451100万ドルは主に以下の販売から来ています
•ロサンゼルス盆地原油埠頭には原油部門が含まれていました収益は約$でした200百万ドルですがいくつかの調整が必要です
•以前はNGL部門のいくつかのNGL端末に含まれていましたが、収益は約$でした163百万ドル($を含む)22販売に関する複数年間の供給契約に関連する100万ドル)であるが、何らかの調整が必要である
•a 10サデルホーンパイプライン会社(“サデルホーン”)の%所有権を買収し、収益は約$78運転資本調整を含む100万ドル(詳細は付記9参照)。
これらの資産売却に関する損失を確認しました$178販売対象資産に分類した場合に確認された非現金減価を含む百万ドルは、2020年12月31日現在。この額は我々の総合経営報告書上の“(資産売却収益/資産減価損失，純額)”に含まれている。
販売待ち資産を保有する
2022年12月私たちは私たちのものを売る最終合意に達しました21Keyera Fort Saskatchewan施設における未運営/未分割の共通権益を約カナダドルでKeyera Corporationに譲渡する365百万ドルです。2022年12月31日現在、今回の取引に関連する資産(主にNGL部門の“財産と設備”)を帳簿価値または公正価値から売却コストを差し引いた低い者に分類し、価値は約$である130百万ドルは、総合貸借対照表(“その他流動資産”)上の販売待ち資産とする。この取引は2023年2月に完了した。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
注8-商誉
2020年第1四半期に減価損失を記録しました2.515営業権に関連した10億ドル。我々の時価が第1四半期に大幅に低下した理由は、2020年に発生したマクロ経済と地政学的状況、新冠肺炎の流行による需要低下と供給過剰による原油価格の暴落、および変化する市場状況と予想される一部の地域の原油生産量の低下を含み、私たちの特定の資産の将来のキャッシュフロー予想の低下を招き、キャッシュフロー割引方法を用いて、2020年3月31日から数量化減値テストを実施することを要求するトリガーイベントであると結論した。私たちが採用した割引率は14私たちの各報告単位の公正価値を決定する際に、これは理論的な市場参加者の2020年3月31日までの資本コストの見積もりを表している。減値テストの結果，報告単位ごとの帳票価値がそれぞれの公正価値を超えており，報告単位ごとの全営業権残高に減値費用が計上されていると結論した。
注9-未合併実体への投資
私たちに大きな影響を与えますが統制権のない実体の投資は権益法で入金されます。私たちは私たちの株式投資対象のいかなる資産や負債も統合しないつもりだ。私たちの純収益または損失シェアは、私たちの総合経営報告書に“非総合実体の権益収益”という項目として反映され、状況に応じて非総合実体への投資の帳簿価値を増加または減少させます。我々はFASBの普通株投資の権益会計方法に関する指導意見に基づいて、私たちの権益投資を減値評価した。要素が持分投資の公正価値がその帳簿価値より低く、価値の減少が一時的ではないことを示す場合、持分投資の減値が生じる。
未統合エンティティへの私たちの投資には、以下の内容が含まれています(百万のデータを除いて)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 所有権 利息は12月31日 2022 | | 投資残高
十二月三十一日 |
| | | | |
実体.実体(1) | | 運営タイプ | | | 2022 | | 2021 |
| BridgeTexパイプライン社LLC(“BridgeTex”) | | 原油パイプライン | | 20% | | $ | 403 | | | $ | 406 | |
サボテンII(2) | | 原油パイプライン | | —% | | — | | | 737 | |
| カプリンパイプライン会社は | | 原油パイプライン | | 54% | | 539 | | | 531 | |
| ダイヤパイプ有限責任会社(“ダイヤモンド”) | | 原油パイプライン | | 50% | | 460 | | | 464 | |
| イーグルフォード·パイプライン有限責任者(“イーグル·フォード·パイプ”) | | 原油パイプライン | | 50% | | 371 | | | 363 | |
鷹フォード埠頭社Corpus Christi LLC(“鷹フォード埠頭”) | | 原油埠頭と波止場 | | 50% | | 118 | | | 120 | |
Omog JV LLC(“Omog”)(3) | | 原油パイプライン | | 57% | | 211 | | | 102 | |
| 馬鞍峰 | | 原油パイプライン | | 30% | | 197 | | | 209 | |
| 白い崖パイプ有限責任会社 | | 原油パイプライン | | 36% | | 150 | | | 171 | |
WINK to Websterパイプ有限責任会社(“W 2 Wパイプ”) (4) | | 原油パイプライン | | 16% | | 357 | | | 345 | |
その他の投資(5) | | | | | | 278 | | | 357 | |
| 未合併実体への総投資 | | | | | | $ | 3,084 | | | $ | 3,805 | |
(1)このような実体の財政結果は私たちの原油部分で報告されている。
(2)2022年11月に私たちは5サボテンIIでの%権益に加え，ガバナンス面の変化に加え，この実体の支配権を獲得した。我々は現在、サボテンIIを合併子会社として私たちの連結財務諸表に反映させています。詳細については、注釈7を参照されたい。
(3)2022年11月、私たちはOmogの追加的な権益を得た。私たちはOmogの50%以上の株式を持っていますが、合弁パートナーはまだ実質的な参加権を保持しているため、株式法を用いて投資を計算しています。
(4)W 2 Wパイプの株式の20%未満を保有していますが、当社の財務や運営決定に大きな影響を与えると信じているので、権益法を用いて投資を計算しています。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
(5)2022年7月に残りの50Advantageの%の利息です。買収前に私たちの50優位権益のパーセンテージは権益法投資に計上される。詳細については、注釈7を参照されたい
買収する
2022年第4四半期、非通貨取引を通じて、以下の部分の貢献と引き換えに、Omogの追加権益を獲得しました二つ配管システムです。取引が完了した後、私たちのOmogの所有権は57%から40%です。私たちは引き続きOmogを株式投資方法として計算し続ける。この取引は約#ドルの損失をもたらした25百万ドルは、貢献した資産の公正価値と歴史的帳簿価値との差額を表す。この損失は我々の総合経営報告書上の“非合併実体投資収益(損失)/(減値)純額”に反映されている。
値を減らす
2020年12月31日までの年度中に，未合併実体への何らかの投資による損失を減記することを確認したところ，以下のとおりである。これらの金額は，我々の総合経営報告書上の“非合併実体投資の収益(損失)/(減値)純額”に反映されている
積み重ねる二零二年第三期には，掘削活動の持続的な減少と，その作業区内に関する原油生産量の低下が続いたため，Stack Pipeline LLCへの投資が非一時的に減少したことが確認された。私たちは$の損失を確認した91百万ドルは私たちの投資帳簿価値がその公正価値部分を超えた減記と関係があります。公正価値の推定(公正価値レベルにおける第三レベル計量と考えられる)は，割引キャッシュフロー法に基づいて，様々な仮定を利用して約14%は、理論的な市場参加者の資本コストの見積もりを表します。このような仮定には，(I)生産量(歴史資料や将来の掘削および完井活動の推定と一致)，(Ii)関税税率，(Iii)将来の商品価格(相関指数および適用の品質および地点差による)および(Iv)推定固定および変動コストが含まれている。
オークの木それは.2019年6月にフィリップス66の子会社と合弁でアカカシ管有限責任会社(Red Oak Pipeline LLC)を設立しました50%の資本、新しい原油パイプラインプロジェクトを開発します。2020年、オークのパートナーは、このプロジェクトが前に想定したように継続しないことを決定した。私たちはRed Oakへの投資に非一時的な減値があることを確認し、#ドルの損失を確認した692020年第2四半期、私たちのRed Oakへの投資は、純資産に占めるシェアの推定残存価値に減記され、減記金額は100万ユーロだった
他の投資。2020年第1四半期には1ドルの損失も確認しました43市場状況の低下に関する非一時的減値により、表“他の投資”に含まれるいくつかの投資の減記額は1百万ドルであった
資産剥離
サドルホーンです。2020年2月には10Saddlehornの%所有権を持ち、収益は約$です78百万ドルです。私たちは約$の収益を記録した21今回の売却に関する100万ドルは、我々の総合経営報告書上の“非合併実体投資の収益(損失)/(減値)純額”に含まれている。私たちは残りの部分に資金を提供し続けます30権益会計法で計算されたサデルホーンの%権益。
分配する
統合されていないエンティティが受信した割当ては割当て方法の性質に応じて分類され，割当てを生成する活動に着目する.我々は，統合エンティティが受け取ったことのない割当てをこれらのエンティティへの投資リターンと見なし，割当ては経営業績によって生じるため，我々の統合キャッシュフローテーブルではこれらの割当てを経営活動のキャッシュフローに分類する.統合エンティティが受信したことのない他の割り当ては、投資収益とみなされ、統合キャッシュフロー表では、投資活動によって生成されるキャッシュフローとして分類される
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
投稿する．
私たちは通常出資を通じて私たちの権益法投資の開発、建設、あるいは資本投資プロジェクトの私たちの部分に資金を提供します。2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、私たちの現金寄付金は13百万、$82百万ドルとドル445百万ドル、それぞれ私たちに支払われたいくつかの権益法は投資者によって投資された。開発·建設中のプロジェクトの未合併実体への寄付による利息コストを資本化する。私たちのこれらの実体への貢献(資本化利息コストを含む)は、私たちの投資の帳簿価値を増加させ、投資活動で使用される現金として私たちの統合現金フロー表に反映されます
基礎差
私たちの未合併実体への投資は、これらの実体純資産における私たちの基礎資本シェアよりも#ドル高い204百万ドルとドル223それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。このような基礎差は私たちの総合貸借対照表に投資された帳簿価値に計上されています。減価償却または償却資産の基礎差額部分を占めるべき関連資産の推定使用年数内に直線的に償却することは、我々の総合経営報告書中の“未合併実体の権益収益”を減少させる。商業権の基礎的な部分が償却されていないことに起因することができる。2022年12月31日と2021年12月31日の基礎差は主にBridgeTexとCapline LLCの所有権権益に関連する営業権によるものであり、残りの基礎差は主に私たちが実体を合併していない資産建設過程で発生した資本化利息と関係がある。
未合併主体の財務情報集約
我々のすべての未合併実体の総合的なまとめ財務情報を以下の表(百万単位)に示す。私たちの統合されていない実体の中の一つも非制御的権利を持っていない。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 流動資産 | $ | 471 | | | $ | 509 | |
| 非流動資産 | $ | 7,579 | | | $ | 8,879 | |
| 流動負債 | $ | 252 | | | $ | 366 | |
| 非流動負債 | $ | 8 | | | $ | 15 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入.収入 | $ | 1,726 | | | $ | 1,320 | | | $ | 1,360 | |
| 営業収入 | $ | 1,004 | | | $ | 505 | | | $ | 828 | |
| 純収入 | $ | 1,011 | | | $ | 506 | | | $ | 826 | |
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
付記10-無形資産、純額
累計償却を差し引いた無形資産は、以下の部分からなる(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 役に立つと思う
寿命(年) | | コスト | | 積算
償却する | | ネットワークがあります | | コスト | | 積算
償却する | | ネットワークがあります |
顧客契約と関係(1) | 1 – 29 | | $ | 2,817 | | | $ | (695) | | | $ | 2,122 | | | $ | 2,445 | | | $ | (510) | | | $ | 1,935 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| その他の合意 | 1 – 70 | | 35 | | | (12) | | | 23 | | | 36 | | | (11) | | | 25 | |
無形資産(2) | | | $ | 2,852 | | | $ | (707) | | | $ | 2,145 | | | $ | 2,481 | | | $ | (521) | | | $ | 1,960 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
(1)2022年の顧客契約や関係に関する無形資産の増加は、主にサボテンII合併時に確認された資産に関係しています。より多くの情報は付記7を参照されたい
(2)私たちは道路権を含み、これは私たちが準備中の無形資産と、財産と設備の関連施設の金額だ。財産と設備に関する議論は付記6を参照されたい。
イベントや状況が帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、有限寿命を有する無形資産は減値テストを行う。2022年12月31日までの3年間、有限寿命無形資産の減価は確認されていない。
私たちの大部分の有限年限無形資産は残高減少法によって償却されています。2022年、2021年、2020年12月31日までの有限寿命無形資産償却費は#ドル254百万、$122百万ドルとドル90それぞれ100万ドルです今後5年間の有限寿命無形資産に関する償却費用は以下のように見積もられている(百万単位)
| | | | | |
| 2023 | $ | 296 | |
| 2024 | $ | 266 | |
| 2025 | $ | 241 | |
| 2026 | $ | 207 | |
| 2027 | $ | 186 | |
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
注11-債務
債務は以下の部分から構成される(単位：百万)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| 短期債務 | | | |
| | | |
| | | |
| 高級ノート： | | | |
3.652022年6月期の優先債券率 | $ | — | | | $ | 750 | |
2.852023年1月満期の優先債券 | 400 | | | — | |
3.852023年10月満期の優先債券 | 700 | | | — | |
| 他にも | 59 | | | 72 | |
| 短期債務総額 | 1,159 | | | 822 | |
| | | |
| 長期債務 | | | |
| 高級ノート： | | | |
2.852023年1月満期の優先債券 | — | | | 400 | |
3.852023年10月満期の優先債券 | — | | | 700 | |
3.602024年11月期の優先債券 | 750 | | | 750 | |
4.652025年10月満期の優先債券 | 1,000 | | | 1,000 | |
4.502026年12月期の優先債券 | 750 | | | 750 | |
3.552029年12月満期の優先債券 | 1,000 | | | 1,000 | |
3.802030年9月期の優先債券率 | 750 | | | 750 | |
6.702036年5月期の優先債券率 | 250 | | | 250 | |
6.652037年1月期の優先債券 | 600 | | | 600 | |
5.152042年6月期の優先債券 | 499 | | | 499 | |
4.302043年1月期の優先債券 | 348 | | | 348 | |
4.702044年6月期の優先債券 | 687 | | | 687 | |
4.902045年2月期の優先債券 | 649 | | | 649 | |
| 未償却割引と債務発行コスト | (46) | | | (54) | |
| 優先手形、未償却割引と債務発行コストを差し引いた純額 | 7,237 | | | 8,329 | |
| 他の長期債務： | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 他にも | 50 | | | 69 | |
| 長期債務総額 | 7,287 | | | 8,398 | |
債務総額(1) | $ | 8,446 | | | $ | 9,220 | |
(1)私たちの固定金利優先手形の額面は約$です8.410億ドル9.1それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日の10億ドルである。これらの手形の総公正価値は約$と推定されています7.610億ドル9.9それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日の10億ドルである。私たちの固定金利優先手形は機関間で取引され、これらの取引は通常報告サービス機関によって発表される。私たちの公正な価値の決定は報告書の期末報告書に基づく取引活動だ。私たちの信用手配と商業手形計画によると、未返済借金の帳簿価値は公正価値に近いと思います。金利は現在の市場金利を反映しているからです。我々の優先手形、信用手配、および商業手形計画の公正価値推定は、観察可能な市場データに基づいており、公正価値レベルの第2レベルに分類される。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
商業手形計画
私たちは商業手形計画を持っていて、この計画によると、私たちは発行することができます(いつでも返済されていない)$を超えない2.7合計10億ドルの個人配給の無担保商業手形。このような手形は、私たちの高度な無担保循環信用スケジュールと私たちの高度な保証ヘッジ在庫スケジュールによってサポートされています。したがって、私たちの商業手形計画下の任意の借金は、これらのスケジュールの利用可能な容量を減少させます。
信用協定
高級保証ヘッジ在庫ツールそれは.私たちはヘッジ在庫手配を優先的に保証し、借金能力を#ドルと約束する信用協定を持っている1.35十億ドルです。追加または増加した貸主承諾および他の条項および条件を取得した場合、この融資の約束能力は#ドルに増加する可能性がある1.9十億ドルです。信用協定は最高#ドルまでの信用状を発行することを規定している400百万ドルです。この融資メカニズムの収益は、主に、ニューヨーク商品取引所および大陸間取引所の保証金預金を含む、購入または格納されたヘッジ在庫に資金を提供するために使用される。約束融資項下のこのような債務は、融資在庫と関連売掛金によって保証され、融資在庫を売却する収益から返済される。吾等が選択した場合には、借入金は信用協定に定義された何らかの変動金利指数に基づいて利子を計上し、それぞれの場合には、吾等の適用時間の信用格付けに基づく保証金を印加しなければならない。改正された信用協定はまた規定されている1つはあるいはそれ以上1年制延期は、適用された承認と他の条項と条件にかかっている。2022年8月には、既存の融資機関の貸出期限を2025年8月に延長することを含むこの合意を修正した。
無担保循環信用手配を優先します。私たちは信用協定があり、無担保循環信用手配を優先し、借入能力を#ドルと約束した1.35億ドルですその中で400百万元は信用状の発行に使えます。追加または増加した貸主承諾および他の条項および条件を獲得した場合、コミットメント能力は#ドルに増加する可能性がある2.1十億ドルです。吾等が選択した場合には、借入金は信用協定に定義された何らかの変動金利指数に基づいて利子を計上し、それぞれの場合には、吾等の適用時間の信用格付けに基づく保証金を印加しなければならない。信用協定規定1つはあるいはそれ以上1年制延期は、適用された承認と他の条項と条件にかかっている。2022年8月、既存の融資機関の貸出期限を2027年8月に延長することを含むこの合意を修正した。
GO区定期ローンそれは.2021年8月Southern Pines天然ガス貯蔵施設の売却について#ドルを返済しました200最初は私たちがこの融資メカニズムを買収したことに関係していた百万ドルの定期融資(“GO区定期融資”)だった。詳細については、注釈7を参照されたい
高級付記
我々の優先チケットはPlains All American Pipeline，L.P.とaが連携してそれぞれ発行される100%持分を有する総合財務付属会社(両者とも独立資産や業務がない)は、当該等の実体の無担保優先債務であり、発行者の既存及び将来の優先債務と同等の償還権を有する。私らは、いつでも全部または時々満期になる前に優先手形契約に記載された償還価格で任意の一連の優先手形を償還することを選択することができる。私たちの優先手形は私たちのどの子会社からも保証されない。
優先債券発行次の表は、2022年12月31日までの3年間に発行された優先無担保手形(単位：百万)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年.年 | | 説明する | | 成熟性 | | 額面.額面 | | 利息払い期日 |
| 2020 | | 3.80発行優先債券率99.794額面のパーセンテージ | | 2030年9月 | | $ | 750 | | | 三月十五日と九月十五日 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
債券償還を優先する。 2022年12月31日までの3年間、以下の優先無担保手形(百万計)を全額返済しました
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年.年 | | 説明する | | 返済日 | | |
| 2022 | | $750百万3.652022年6月期の優先債券率 | | 2022年3月 | | (1) |
| | | | | | |
| 2020 | | $600百万5.002021年2月期の優先債券率 | | 2020年11月 | | (2) |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
(1)私たちの商業手形計画によると、私たちは手元の現金と借金でこれらの優先手形を返済しました。
(2)私たちはこの優先手形を収益で返済しました3.802020年6月に発行された優先手形と手元現金の割合。
2023年1月31日私たちは私たちの2.85%, $400100万枚の高級手形。私たちは手元の現金と私たちの商業手形計画下の借金を利用してこれらの優先手形を返済します
期日まで
2022年12月31日までの未償還優先手形の加重平均満期日は約9何年もです次の表にこのような優先手形の今後五年以降の契約に合わせた満期日総額を示します。新聞に記載された額には未償却割引と債務発行コストは含まれていない。
| | | | | | | | |
| 例年 | | 支払い (単位：百万) |
| 2023 | | $ | 1,100 | |
| 2024 | | $ | 750 | |
| 2025 | | $ | 1,000 | |
| 2026 | | $ | 750 | |
| 2027 | | $ | — | |
| その後… | | $ | 4,783 | |
チノと約束を守る
私たちの循環信用計画の信用協定(これは、私たちの短期信用格付けをサポートする財務的支援を提供するので、商業手形計画を取得する能力に影響を与えます)と、私たちの優先手形を管理する契約は、交差違約条項を含みます。任意の違約または違約事件が継続した場合、我々の信用協定は、単位への申告または支払いの分配、または単位の購入または償還を禁止する。しかも、このような協定は私たちの能力を制限する様々な条約を含んでいる
•ある財産に留置権を付与する
•融資リースなどの債務を発生させます
•私たちのほとんどの資産を売却したり、合併や合併を行ったりします
•関連会社と何らかの取引を行い
•いくつかの重大な協定を締結する.
私たちの高級無担保循環信用手配と高級保証ヘッジ在庫手配の信用プロトコルは制御権の変更を違約事件と見なし、そして私たちに債務とEBITDAのカバー率を維持することを要求して、これからの4四半期の基礎の上で、超えないように要求します5.00 to 1.00 (or 5.50買い入れ期間中のすべての未済債務は1.00ドルに減少した(一般的に買収後の3つの財政四半期からなる期間)150百万))。契約を遵守する目的のために、統合EBITDAは、重大なプロジェクトおよびいくつかの非日常的な費用の調整を含むいくつかの調整を含むことができる。また、債務カバー率を算出する際には、信用状やヘッジ在庫や保証金のための資金提供を要求する借金は含まれていない。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
私たちの信用協定や契約違約により、貸金人が未返済債務の満期日を加速させることを許可します。私たちが私たちの信用協定の規定を遵守する限り、私たちが利用可能な現金を配布する能力は制限されない。2022年12月31日現在、信用協定と契約に含まれる契約を遵守しています
借金と返済
2022年，2021年，2020年12月31日までに，我々の信用手配と商業手形計画の借入総額は約$である25.0億ドルだ32.510億ドル29.3それぞれ10億ドルです私たちの信用手配と商業手形計画によると、総返済額は約$です25.0億ドルだ33.210億ドル29.02022年、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ10億ドル。総借入金と返済総額の違いは、一般共同企業の借入金活動の時間、平均期限、方法を含むが、一般的な共同企業の借金活動の時間、平均期限、方法を含む様々な業務や財務要因の影響を受ける。
信用状
私たちの商人活動について、私たちはいくつかのサプライヤーに撤回できない予備信用状を提供して、私たちが原油と天然ガスを購入して輸送する義務があることを保証します。これらの信用状は私たちの優先無担保循環信用手配と私たちの優先保証ヘッジ在庫手配の下で発行されたもので、私たちのこれらの購入義務に関連する負債は私たちが原油やNGLを購入した当月の貸借対照表上の売掛金に記録されています。一般的に、これらの信用状の発行期限は最長です70日間そして、各取引が完了したときに終了される。また、ヘッジに関する保証金義務、建築活動を含む保険計画、デリバティブ取引を支援するための信用状を発行します。2022年12月31日と2021年12月31日現在、私たちの未返済信用状金額は$です102百万ドルとドル98それぞれ100万ドルです
起債コスト
優先手形の発行に関する費用は、関連債務負債から直接差し引かれ、関連債務期限内に直線償却が使用されるように記録されている。直線法を用いることは販売されている“有効利息”法と実質的な違いはない。
付記12-パートナーの資本と分配
未完成の単位
2022年12月31日現在、パートナー資本は未償還の普通株とAシリーズとBシリーズの優先株からなり、これは私たちの有限パートナーの権益を代表し、その所有者が分配に参加する権利を持たせ、私たちの共同協定で概説された他の権利または特権を行使する。私たちの一般的なパートナーは私たちに非経済的利益を持っている
Aシリーズ第一選択単位
私たちのAシリーズ優先株は2016年に私募で発行され、発行価格は1ドルです26.25単位あたり(“発行価格”)。A系列優先株は我々の有限パートナー権益を代表し，我々のB系列優先株と並んで，分配権と清算権利において我々の一般単位と我々の他のカテゴリや系列の株式証券よりも優先する.A系列優先株の保有者は、慣例の希薄化調整により累積四半期配分を獲得し、以下の時間内に登録された単位保有者に割り当てられる45四半期ごとに終わってから数日。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
最初の系列A優先単位分布は$に等しい0.525単位あたり(ドル)2.10単位ごとに年化する)。しばらくの間30(A)Aシリーズ優先株が2016年1月28日発行日(“発行日”)5周年と(B)発行日以降の各周年日以降の数日間、Aシリーズ優先株保有者が多数票で採決することができる1つは-時間選挙、Aシリーズ優先単位割当金利を当時適用された10年期米国債プラスにリセット5.85%(“優先割り当て率リセットオプション”)第一選択割当率リセットオプションは埋め込み派生項として入金される.その他の情報については、付記13を参照されたい。A系列優先株の所有者が優先分配率リセット選択権を行使した場合，次のいずれかである30発行日六周年後六日以内に、私たちはすべてあるいは任意の部分のAシリーズ優先株を償還して、現金、普通単位(価値は95我々の組合契約で指定された取引日の間、我々の共通単位の出来高加重平均価格のパーセンテージ)または現金と共通単位との組み合わせは、償還価格に等しい110発行価格の%に加えて、任意の課税と未払いの割当を加える。2023年1月、A系列優先単位所有者が優先割当率リセットオプションを選択したという通知を受けました。2023年1月31日から、新しいAシリーズ第一選択ユニットの分配率は9.375元の発行価格で計算された年利パーセント(約$2.46単位ごとに年化する)。2023年5月に支払われる四半期配分は、比例配分の金額が#ドルになることを反映している0.58516単位ごとです。
保持者は彼らのA系列優先単位を通常単位に変換することができ，通常は1つは−1対1のベースであり、通常の逆希釈調整は、いつでも、全部または部分的に受け入れられるが、いくつかの最低換算金額によって制限される必要がある(また、四半期ごとに1回を超えない)。私たちの普通単位の終値が大きければ、いつでも(ただし四半期に1回を超えない)A系列優先単位を通常単位に変換し、一定の最低変換金額の制限の下で、全部または部分的に変換することができる150前回の発行価格のパーセント20取引日。Aシリーズ優先株と私たちの共通単位は、取締役選挙に換算されたベースで投票し、当社の共同契約の任意の改訂に何らかの他のカテゴリの投票権を有しており、これはAシリーズ優先株の任意の権利、優先、または特権に悪影響を及ぼすであろう。また、制御権変更に係るあるイベントが発生した場合、A系列優先株の保有者は、他の可能な選択に加えて、その際に適用される転換率でA系列優先株を普通株に変換することを選択することができる。
Bシリーズ第一選択単位
私たちのBシリーズ固定金利から変動金利累積償還可能永久優先株代表有限パートナーは私たちの権益(“Bシリーズ優先株”)が2017年に一般公開され、発行価格は$です1,000単位ごとです。私たちのBシリーズ優先株は私たちの永久持分を代表し、規定された満期日や強制償還日がなく、いかなる場合も所有者が償還を選択することはできません。B系列優先株の保有者には一般に投票権がないが、以下の投票権は限定的である：(I)我々の組合合意は、B系列優先株の既存の優先株、権利、権力または義務に重大な悪影響を及ぼす可能性がある；(Ii)当時返済されていなかったB系列優先株の累積割当が滞納している場合、任意の平価証券を作成または発行する；(Iii)任意の優先証券を作成または発行し、(Iv)資本黒字から我々の一般単位保有者に割り当てを支払う。清算イベントの分配と支払金額の支払いでは，B系列優先株は我々の優れたA系列優先株と並び，我々の共通単位よりも優先される.
B系列優先株の清算優先権は#ドルである1,000単位ごとです。私たちBシリーズ優先株の保有者は、私たちの一般パートナーが合法的な利用可能資金からこの目的のための累計半年または四半期の現金分配を獲得することを発表する権利があります(場合によっては)。2022年11月15日まで、B系列優先株の分配は半年ごとに支払い、5月15日と11月15日に滞納する。2022年11月15日以降、毎年2月、5月、8月、11月の15日間に割り当てられて四半期ごとに借金を支払う。2017年10月10日から2022年11月15日(この日を含む)までのBシリーズ第一選択ユニットの初期分配率は6.125単位ごとに毎年清算優先権の割合($に等しい)61.25単位ごとに毎年)。2022年11月15日以降、B系列優先株の割り当ては、適用された3ヶ月間のLIBOR(または、終了した場合、計算機関によって決定された代替または後続の金利)に等しい清算優先オプションのパーセンテージで各分配期間内に累積される4.11%です。2023年2月15日支払いの四半期分配率は8.71614% ($22.27各B系列第一選択ユニット).
いつでも、Bシリーズの優先株を全部または部分的に償還して、償還価格を$とすることができます1,000B系列優先株で金額を加えると、償還日(ただし償還日を除く)までのすべての累積と未払い割り当てに相当し、発表の有無にかかわらず。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
次の表に第一選択単位と汎用単位の活動を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有限パートナー |
| Aシリーズ 第一選択単位 | | Bシリーズ
第一選択単位 | | 公共部門 |
2019年12月31日現在返済しておりません | 71,090,468 | | | 800,000 | | | 728,028,576 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
普通株買い戻し計画では普通単位の買い戻しと解約を行う | — | | | — | | | (6,222,748) | |
株式指数化給与計画における共通単位の発行 | — | | | — | | | 574,588 | |
2020年12月31日現在返済していません | 71,090,468 | | | 800,000 | | | 722,380,416 | |
| 普通株買い戻し計画では普通単位の買い戻しと解約を行う | — | | | — | | | (18,061,583) | |
株式指数化給与計画における共通単位の発行 | — | | | — | | | 672,707 | |
2021年12月31日現在の未返済債務 | 71,090,468 | | | 800,000 | | | 704,991,540 | |
| 普通株買い戻し計画では普通単位の買い戻しと解約を行う | — | | | — | | | (7,251,361) | |
株式指数化給与計画における共通単位の発行 | — | | | — | | | 614,319 | |
2022年12月31日に返済されていません | 71,090,468 | | | 800,000 | | | 698,354,498 | |
普通株買い戻し計画2020年11月PAgP取締役会は500百万株普通株買い戻し計画(“計画”)は、投資家に資本を返還する別の方法として使用される。この計画は時々買い戻しを許可し、金額は最高$に達する500公開市場で購入または適用される規制要求に応じた交渉取引により、我々の普通株および/またはPAgP A類株を保有する。本計画は完了時間制限を設定しておらず，本計画は随時一時停止または中止することができる.本計画では、特定の数の普通株やPAgP A類株を私たちやPAgPに購入することは要求されません。任意の買い戻し普通株またはPAgP A類株は解約されるだろう。私たちが持っている買い戻しの任意の公開保有普通株に関連するPAgP C類株もキャンセルされます。PAgP C類株の所有権に関する他の情報は、付記17を参照されたい。
2022年、2021年および2020年12月31日までの年間で、公開市場購入計画下の一般単位を通して、総購入価格は$となります74百万、$178百万ドルとドル50手数料と手数料を含めてそれぞれ百万ドルです。買い戻しした普通株は買収直後にログアウトし、私たちが持っている買い戻し普通株に関連するPAgP C類株も同様です。2022年12月31日現在、この計画下の残りの利用可能容量は$198百万ドルです。
収入分配
我々は，組合契約に分配方法を適用することにより，パートナーの資本展示目的に純収益を分配する.純収入が分配される100我々のA系列優先単位所持者への現金分配の収入分配および我々B系列優先単位所有者の保証支払いを実施した後，我々の一般単位所持者に%を支払った.
一般単位当たりの基本的な純収入と希釈純収入を決定するために、収入は財務会計基準委員会が単位当たりの収益を計算する際に規定された規定に従って分配し、一般単位の所有者が利用可能な収入から私たちのAシリーズとBシリーズの優先単位による分配を差し引くことを含む。以上の情報については、注釈4を参照されたい。
職場の所有者に割り当てる
私たちの共同契約によると、私たちの優先株保有者に割り当てた後、残りの利用可能な現金を以下の時間内に登録されている普通株式所有者に分配します45四半期ごとに終わってから数日。利用可能な現金は、通常、各四半期末に私たちの手元にあるすべての現金および現金等価物として定義され、将来の需要のために当社の一般パートナーが確立した準備金を差し引く。私どもの利用可能な現金には四半期終了後の借金による手元現金も含まれています。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
第一選択単位分布
次の表は，列挙された年に第一選択単位保持者に支払われる割当て(単位データを除く百万単位)を詳細に説明している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現金分配 |
| | | | | |
| | | | | | | |
| 年.年 | | 第1次優先株保有者 | | | B系列優先単位保持者 |
| 2022 | | $ | 149 | | | | | | $ | 49 | |
| 2021 | | $ | 149 | | | | | | $ | 49 | |
| 2020 | | $ | 149 | | | | | | $ | 49 | |
2023年2月14日私たちは現金分配$を支払いました37100万ドルが最初の第一選択機関の所有者に与えられましたこの金額は、2022年12月31日に、総合貸借対照表における“他の流動負債”の対応配分に計上される。2023年2月15日、現金分配ドルを支払いました18百万ドルが私たちのBシリーズの第一選択機関の所有者に与えられた。2022年12月31日には約$9我々のB系列優先単位所有者に支払われるべき分配のうち，100万ドルは我々の総合貸借対照表の“他の流動負債”に含まれている.
公共単位分布
以下の表では，列挙された年に共通単位保持者に支払われる割当て状況(単位は百万，単位データは除く)について詳述する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 支払済み分配 | | | 割当単位： 公共部門 |
| 年.年 | | 公衆 | | AAP | | 合計する | | |
| 2022 | | $ | 383 | | | $ | 201 | | | $ | 584 | | | | $ | 0.8325 | |
| 2021 | | $ | 341 | | | $ | 176 | | | $ | 517 | | | | $ | 0.7200 | |
| 2020 | | $ | 432 | | | $ | 223 | | | $ | 655 | | | | $ | 0.9000 | |
2023年1月9日私たちは現金分配を$と発表しました0.2675私たちの優れた共通の単位のすべての単位です総配当額は$1872023年2月14日、2022年10月1日から2022年12月31日までの間に、2023年1月31日の終値時に登録された単位所持者に100万ポンドを支払った。このお金のうち約$は65AAPに100万ドルを支払った。
付属会社の非持株権益
2022年12月31日まで、わが子会社の非持株権益は：(I)35二畳紀合弁会社の%権益、(Ii)a30サボテンIIおよび(Iii)aの%権益33赤河パイプライン有限責任会社(“紅河”)の%権益。二畳紀合弁企業とサボテン二期非持株権益の確認を招いた取引は以下のとおりである。
2022年11月に私たちは5サボテンIIでの%権益に加え，ガバナンス面の変化に加え，この実体の支配権を獲得した。私たちは持っています70サボテンIIの割合を占め、当社の連結財務諸表にこのエンティティが連結子会社であることを反映しています。Enbridge30%の資本が非持株権を占めています。この取引により、パートナーの資本は非持株権益約#ドルに起因することが確認された526百万ドルです。この取引の詳細については、付記7を参照されたい。
2021年10月、Oryx Midstreamと合弁企業である二畳紀合弁企業を設立しました。私たちは持っています65%の二畳紀合弁企業および制御ベースの統合、Oryx Midstreamとの35%の資本が非持株権を占めています。この取引により、パートナーの資本は非持株権益約#ドルに起因することが確認された2.610億ドルで、非持株権を含まずに私たちのパートナーの資本を増加させます$595百万ドルです。この取引の詳細については、付記7を参照されたい。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
非持株権への分配
二畳紀合弁企業の管理文書の条項によると、2022年第1四半期に支払う初の分配を除いて、二畳紀合弁企業からの利用可能な現金の分配は改訂された階層共有手配を遵守しなければならない。詳細については、注釈7を参照されたい。分配可能な現金は、手元の現金から、通常の業務および資本項目に資金を提供するために必要な現金額を差し引くものである。サボテン二号と紅河の分配は、所有者ごとの実体における権益の割合で支払われる以下の表は、列挙された年度内に非持株権益に支払う分配(単位：百万)を詳細に説明する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
二畳紀合弁企業(1) | $ | 273 | | | $ | — | | | $ | — | |
| サボテンII | 4 | | | — | | | — | |
| 紅河 | 21 | | | 14 | | | 10 | |
| $ | 298 | | | $ | 14 | | | $ | 10 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
(1)二畳紀合弁企業からの初期分配は2022年第1四半期に支払われ、約#ドルだった54非持株権の百万ドルを支払います
非制御的権益の貢献
2022年12月31日までの年間で$を受け取りました26余剰株式の買収に関する二畳紀合弁企業からの非持株権益50Advantageの%の利息です。詳細については、注釈7を参照されたい。
二零年十二月三十一日までに、当社は紅河の非持株権益所から寄付を受けました12100万ドルはパイプの輸送力拡張と関連がある。
注13-デリバティブとリスク管理活動
コア業務活動の背後にあるリスクを決定し，価値があると判断した場合には，リスク管理戦略を用いてこれらのリスクを緩和する。私たちは様々な派生ツールを使って私たちの利益を最適化し、同時に大口商品の価格リスクと金利リスクに対する開放を管理します。私たちの商品価格リスク管理政策とプログラムは、私たちのデリバティブの頭寸と実物の数量、等級、場所、納品スケジュールと保存容量を監視することで、私たちのヘッジ活動を確保して私たちのリスクを解決することを目的としています。私たちの金利リスク管理政策と手続きは私たちの派生商品の頭を監視し、これらの問題が私たちの目標と承認された戦略と一致することを確実にすることを目的としている。我々の政策は，投機商品の価格や金利の変化のためではなく，デリバティブをリスク管理目的に用いることである私たちがヘッジ会計を適用する時、私たちの政策はヘッジツールと被ヘッジ項目とのすべての関係を正式に記録し、私たちがヘッジを行うリスク管理目標である。このプロセスは、ヘッジ保証ツールおよび被ヘッジ取引の具体的な識別、被ヘッジリスクの性質、およびヘッジ保証ツールの有効性をどのように評価するかを含む。 ヘッジ関係の開始時に，採用したデリバティブが期待されるヘッジ取引のキャッシュフローの変化を相殺するうえで非常に有効であるかどうかを評価する.全ヘッジ関係において，遡及と期待されるヘッジ効果は定性的に評価されている.
私たちは貸借対照表にすべての未平倉デリバティブを公正な価値で計量された資産または負債として記録した。特定のヘッジ会計基準に適合しない限り、派生商品の公正価値変動は現在収益の中で確認されている。キャッシュフローのヘッジとして指定されたデリバティブについては，公正価値の変化がAOCIで繰延され，関連ヘッジ取引が収益で確認されている間は利得で確認される.通期保証関係で会計目的のためのデリバティブは指定されておらず，期間ごとの収益で確認されている.私たちの派生活動に関連する現金決済は、私たちの総合キャッシュフロー表の関連するヘッジプロジェクトと同じカテゴリに分類されます。
我々の金融デリバティブはリスクヘッジに用いられ，ISDAメインプロトコルと清算ブローカープロトコルで管理されている.このような合意は私たちまたは私たちの取引相手が違約した場合の相殺権に関する規定を含む。違約が発生すれば、双方とも対応と未収金の純額を双方の間の単一純決算額に組み入れる権利がある。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日および2021年12月31日まで、私たちの未償還デリバティブには、信用リスクに関連するものや特徴が含まれていません。これらの特徴は、私たちの信用格付けが変化した場合、私たちに重大な悪影響を与えます。吾らは決済ブローカー口座を介して取引を行う取引所売買デリバティブについて保証金の提出を要求されている可能性があるが、吾らは決済されていないデリバティブ取引相手に吾等に担保の提出を要求していない。
商品価格リスクヘッジ
我々のコア業務活動は，いくつかの商品価格に関するリスクに関連しており，デリバティブツールの使用を含めて様々な方法でこれらのリスクを管理している.我々の政策は，(I)我々の販売市場の在庫のみを購入し，(Ii)価格変動が我々の運営収入に大きな影響を与えないようにする，(Iii)材料実物在庫やデリバティブを買収·保有せずに投機大口商品価格で変化させることである.以下に我々の業務活動に固有の大口商品に関する重大なリスクについて述べる.
私たちの正常な運営過程で、私たちは商品を購入して販売する。私たちは関連するリスクを管理し、利益を最適化するために派生商品を使用する。2022年12月31日現在、これらの活動に関連する純デリバティブは、以下のようになっている
•正味の頭寸3.9私たちの原油購入に関連する100万バレルは、2023年1月に比例して平倉し、月平均価格に合わせている。
•短時間の値段の差は6.4100万バレル、これは2024年12月まで、私たちが予想していた原油レンタル収集購入の一部を突破した。
•純原油の基礎価格差は2.62024年12月までに、多くの地点の石油生産量は100万バレルに達するだろう。これらのデリバティブは私たちが等級と地域基準の違いを特定することができるようにする。
•口先だけのこと18.42024年6月までの百万バレルは原油とNGL在庫の予想純販売と関連している。
私たちは加工と運営需要のために天然ガスを購入する。また，分留用NGL混合物を購入し，これにより生成した個別規格製品(エタン，プロパン，ブタンおよび凝縮油を含む)を販売した。これらの活動に合わせて、天然ガスの購入とその後の個別規格製品の販売に関する価格リスクを解決します次の表は，2022年12月31日までに，我々の天然ガス加工とNGL分留活動に関する予想購入と販売に関する価格リスクをヘッジするための未平倉デリバティブ頭寸をまとめた。
| | | | | | | | | | | |
| 名目体積
(短)/長 | | 余剰テノール |
| 天然ガスを購入する | 47.7Bcf | | 2024年12月 |
| プロパン販売量 | (9.1)MMbls | | 2024年12月 |
| ブタン販売量 | (2.1)MMbls | | 2024年12月 |
| 凝析油販売 | (0.8)MMbls | | 2024年12月 |
| | | |
燃料ガス規制(1) | 7.3Bcf | | 2023年12月 |
電源要求(1) | 0.4TWh | | 2023年12月 |
(1)私たちカナダの天然ガス加工と分留工場の電力供給と燃料ガス需要の一部をヘッジしています。
派生ツールの定義に符合するが、正常購入及び正常販売範囲の例外として指定されていない実物商品契約を満たしていないか、公正価値に基づいて貸借対照表に計上し、公正価値の変動を収益の中で確認する。私たちのほとんどの実物商品契約は正常な購入と正常な販売範囲の例外条件を満たすことを確定しました。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
会計目的で、私たちの商品デリバティブはヘッジ関係に指定されていません。そのため、公正価値の変化は収益の中で報告されています以下の表は，我々が収益で確認した大口商品デリバティブの影響(単位：百万)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 製品販売収入 | $ | 179 | | | $ | (710) | | | $ | (302) | |
| 現場運営コスト | 59 | | | 71 | | | 5 | |
| 商品デリバティブ取引の純収益/(損失) | $ | 238 | | | $ | (639) | | | $ | (297) | |
我々の会計政策は，主純額決済スケジュールが存在する場合，同一取引相手と締結したデリバティブ資産と負債を相互に相殺することである。したがって、私たちはまた派生資産と負債を現金保証金に関連した金額で相殺する。我々の取引所取引デリバティブは決済ブローカー口座で取引を行い、それぞれの取引所が制定した保証金要求に制約される。毎日、私たちの口座資本(私たちの現金残高と私たちの未平倉デリバティブの公正価値の和を含む)は、私たちの初期保証金要求と比較して、差異保証金を支払ったり返したりします次の表は私たちのマネージャーの受取/(対応)純額の構成要素(百万単位)を提供します
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 初期利益率 | $ | 93 | | | $ | 133 | |
| 差額限界過分/(返送済み) | (236) | | | 173 | |
| 信用状 | (25) | | | (47) | |
| 受取仲買人純額/(対応) | $ | (168) | | | $ | 259 | |
下表は、商品由来資産と負債の公正価値および担保純額決済の影響を含む総合貸借対照表行項目を反映している。これらの金額は取引相手の純額の影響を計上しない前に毛額で列記したものである.しかし、法定相殺権が存在する場合、私たちは、私たちの総合貸借対照表に純額ベースで同じ取引相手に私たちの商品由来資産と負債を列記することを選択しました。次の表の金額は百万単位です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | | 2021年12月31日 |
| | | | | | 担保純額決済の効果 | | 貸借対照表に示された帳簿純価値 | | | | | | | 担保純額決済の効果 | | 貸借対照表に示された帳簿純価値 |
| | 商品デリバティブ | | | | | 商品デリバティブ | | |
| | 資産 | | 負債.負債 | | | | | 資産 | | 負債.負債 | | |
| 派生資産 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| その他流動資産 | | $ | 300 | | | $ | (71) | | | $ | (168) | | | $ | 61 | | | | $ | 90 | | | $ | (210) | | | $ | 259 | | | $ | 139 | |
| その他の長期資産、純額 | | 9 | | | (5) | | | — | | | 4 | | | | 3 | | | — | | | — | | | 3 | |
| 派生負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| その他流動負債 | | 2 | | | (13) | | | — | | | (11) | | | | 4 | | | (24) | | | — | | | (20) | |
| その他の長期負債と繰延信用 | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 3 | | | (9) | | | — | | | (6) | |
| 合計する | | $ | 311 | | | $ | (89) | | | $ | (168) | | | $ | 54 | | | | $ | 100 | | | $ | (243) | | | $ | 259 | | | $ | 116 | |
金利リスクヘッジ
我々は債務発行による利息支払いに関する基準金利を金利デリバティブを用いてヘッジする。我々がこのリスクを管理するためのデリバティブツールには、長期開始金利交換と国庫ロックが含まれる。これらのデリバティブはキャッシュフローヘッジに指定されている。そのため、公正価値変動はAOCIで繰延され、関連債務に関する利息支出が発生するため、利息支出に再分類される
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
次の表は、2022年12月31日までの未償還金利デリバティブの条項(名目金額は百万単位)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ヘッジ取引 | | 数量とタイプ 使用デリバティブ | | 概念上の 金額 | | 予想どおりである 終了日 | | ロックの平均速度 | | 会計計算 治療する． |
| 所期利息支出 | | 8長期的なスタート (30-年) | | $ | 200 | | | 6/15/2023 | | 1.38 | % | | キャッシュフローヘッジ |
| 所期利息支出 | | 4長期的なスタート (30-年) | | $ | 100 | | | 6/14/2024 | | 0.74 | % | | キャッシュフローヘッジ |
2022年12月31日現在、純損失は1ドル107AOCIで繰延された百万ドルです。AOCIで記録された繰延純損失は，関連債務ツールに関する利息支出計上項目と同時に将来収益に再分類されることが予想される。2022年12月31日までの年間で$を終了しました100これまで2024年6月に終了する予定だった百万名義利息ヘッジツールの収益は#ドル42百万ドルです。早期終了はヘッジツールと被ヘッジ項目との関係に影響を与えなかった。基礎ヘッジ取引が収益に影響するため，2054年にはほとんどの余剰繰延損失が収益に再分類されると予想される.その一部は2022年12月31日までの市場価格に基づいているため，再分類が必要な実金額が異なり，市場状況の変化によって大きく変化する可能性がある。
AOCIで確認されたデリバティブが純収益/(損失)(単位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 金利誘導ツール、純額 | $ | 94 | | | $ | 19 | | | $ | (10) | |
| | | | | |
2022年12月31日現在、私たちの金利ヘッジの公正価値純額は、私たちの総合貸借対照表にある“その他の流動資産”と“その他の長期資産、純額”を含め、合計#ドルです75百万ドルとドル45それぞれ100万ドルです2021年12月31日現在、これらのヘッジの公正純価値は合計#ドルである65“他の長期資産、純額”に計上されている
第一選択分配率リセットオプション
埋め込まれたデリバティブの経済的特徴とリスクが主契約の経済的特徴やリスクと明確かつ密接な関連がなければ，デリバティブのすべての定義に適合しない契約におけるデリバティブ特徴は分離して単独で計算しなければならない.我々A系列優先株の第一選択分配率リセットオプションは組み込みデリバティブであり、関連するホスト契約、我々のパートナープロトコルから分離し、公正な価値で我々の総合貸借対照表に記録しなければならない。会計目的のため、このような埋め込みデリバティブはセット期間関係では指定されず、公正価値の対応変化は、我々の総合経営報告書の“他の収入/(費用)、純額”で確認される。2022年12月31日現在、2021年、2020年12月31日まで、純損失は189百万ドルの純収益は$です14百万ドルの純収益は$です20それぞれ100万ドルです分配率リセットオプションの公正価値を第一選択に含める“その他の長期負債と繰延信用“私たちの総合貸借対照表では総額は$189百万ドル以下1それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。2023年1月、Aシリーズ優先単位所有者は、2023年5月に支払われた割り当てが発効する優先配分料率リセットオプションを選択したという通知を受けた。Aシリーズ第1選択デバイスおよび優先割り当て率リセットオプションのより多くの情報については、注釈12を参照されたい。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
経常公正価値計測
金融資産と負債を誘導する
以下の表は、公正価値階層に基づいて、公正価値によって日常的に計算される金融資産と負債(百万単位)を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日までの公正価値 | | | 2021年12月31日までの公正価値 |
経常公正価値計測(1) | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する | | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 商品デリバティブ | | $ | (7) | | | $ | 229 | | | $ | — | | | $ | 222 | | | | $ | (17) | | | $ | (124) | | | $ | (2) | | | $ | (143) | |
| 金利デリバティブ | | — | | | 120 | | | — | | | 120 | | | | — | | | 65 | | | — | | | 65 | |
| 第一選択分配率リセットオプション | | — | | | — | | | (189) | | | (189) | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 派生ツール純資産/(負債)総額 | | $ | (7) | | | $ | 349 | | | $ | (189) | | | $ | 153 | | | | $ | (17) | | | $ | (59) | | | $ | (2) | | | $ | (78) | |
(1)デリバティブ資産および負債は純額で示されているが、関連現金保証金預金は含まれていない。
レベル1
公正価値等級の第一級は、先物とスワップのような取引所で取引される商品デリバティブと場外商品契約を含む。取引所取引商品デリバティブと場外商品契約の公正価値は活発な市場の未調整オファーに基づいている。
レベル2
公正価値等級の第二級は取引所清算の商品デリバティブと場外商品と金利デリバティブを含み、これらのデリバティブは取引量と取引頻度が活発な市場より低い観察可能な市場で取引を行う。しかも、それは特定の実物商品契約を含む。これらのデリバティブの公正価値は市場で観察できる投入と証明されている。
レベル3
公正価値レベルの第3レベルは，ある実物商品と他の契約，場外オプション，および我々の結託プロトコルに含まれる優先分配率リセットオプションを含み，このオプションは埋め込みデリバティブに分類される.
我々の3級実物商品及びその他の契約と場外オプションの公正価値は重大なタイミングを利用して推定した推定モデルに基づいており、その中で管理層の判断、及び観察可能と観察不可能な市場からの定価投入に関連しているが、出来高と取引頻度はアクティブ市場より低い。これらの推定と投入との大きなずれは、公正な価値の重大な変化を招く可能性がある。これらの契約に関する未実現損益は、私たちの合併経営報告書で報告されています製品販売収入.
我々の連携プロトコルに含まれるA系列優先株の優先割当率リセットオプションの公正価値は，A系列優先株が優先分配率リセットオプションがある場合となし場合の公正価値を推定したモンテカルロ推定値モデルに基づいている.このモデルは10年期の米国債金利、我々の公共単価、違約確率の予測仮説に依存し、これらの仮定はオプションがいつ行使されるかの時間推定に影響する。全体的に言えば、10年期の米国債金利の増加は、この機能の公正な価値と私たちの負債と費用を増加させる。未来への影響その他の収入/(支出)、純額“これは投入間の関係がどのように変化するかにかかっている。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
レベル3純資産/(負債)前出
次の表では，3段階に分類されたデリバティブの期初と期末残高の公正価値変化を照合した(百万単位)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| 期初残高 | $ | (2) | | | $ | (29) | |
| 計上収益の当期純収益/(損失) | (189) | | | 15 | |
| 集まって落ち合う | 2 | | | 12 | |
| | | |
| 期末残高 | $ | (189) | | | $ | (2) | |
| | | |
期末にも保有する3次デリバティブに関する報酬に含まれる未実現収益/(損失)の変化 | $ | (189) | | | $ | 15 | |
付記14-賃貸借証書
借受人
私たちは、契約がリースであるかどうかを決定するために、一定期間にわたって財産または装置を使用することを伝達したすべての締結または修正された合意を評価する。決定された財産またはデバイスの使用を示す権利を取得するかどうかを判断する際には、重大な判断が必要である。私たちはキャンセルできない経営と融資によって特定の財産と設備をレンタルします。私たちの経営レンタルは主に軌道車、事務空間、土地、車両と貯蔵タンクに関連し、私たちの融資レンタルは主にトラクター、土地、貯蔵タンクと車両に関連する。私たちの融資リースの一つは株式投資会社が所有しているガソリンタンクのために提供されています。私たちは同社で所有しています50%の利息。初期期間が12ヶ月以上のレンタルについては、貸借対照表で使用権資産と賃貸負債を確認します。初期期限が12ヶ月以下の賃貸契約は貸借対照表に計上されない。私たちは非レンタル成分分離を選択しました。私たちがテナントとしてのある種類の資産にとって、これは実行可能な方便です。レンタル契約の残りのレンタル条項は含まれています1年到着約58何年もです。適用されれば、この範囲には賃貸に関連する追加条項が含まれており、これらの条項に対して継続選択権を行使することを決定する理由があり、このような更新選択権は、私たちの資産および賃貸負債の一部として使用されることが確認されている。レンタル契約を更新する選択があります。条項の範囲は1年至れり尽くせり25継続選択権の行使を合理的に決定できないことが確認されたので、資産または賃貸負債の一部を使用している年は確認されていません。
私たちのいくつかのレンタルは約可変レンタル料があります。その中の多くは消費物価指数のような市場指数の変化に基づいています。私たちのトラクタートレーラーレンタルプロトコルには、レンタル期間終了時のトラクタートレーラーの公平な市場価値に相当する残存価値保証が含まれており、もし私たちが公正な価値に等しい金額で資産を購入しないことを選択すれば。私たちのレンタル協定には実質的な制限契約は含まれていない。
賃貸支払いの現在値を決定する際には，レンタルに隠された割引率を用いて，割引率が決定しやすい場合があるが，我々の多くのレンタルにとっては，この割引率は容易に決定できない.割引率が容易に確定できない賃貸については，担保借入を反映した逓増借款金利と，我々の賃貸組合を反映した支払·条項を用いて，リース開始日の情報に基づいてリース支払いを割引する。
次の表は、収入で確認された金額と資本化された金額(百万単位)を含むリース費用の構成要素を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| レンタル料 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| リースコストを経営する | | $ | 91 | | | $ | 96 | | | $ | 111 | |
| 短期賃貸コスト | | 18 | | | 19 | | | 31 | |
他にも(1) (2) | | 15 | | | 14 | | | 8 | |
| 総賃貸コスト | | $ | 124 | | | $ | 129 | | | $ | 150 | |
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
(1)融資リースコスト、可変レンタルコスト、転貸収入が含まれています。
(2)約$を含む8百万、$8百万ドルと$6二零二二年まで、二零二一年及び二零年十二月三十一日までは、それぞれ権益法被投資者が所有するリース貯蔵タンクに関連しており、吾らはこの権益法投資会社に所有している50%の利息。
次の表にリース取引によるキャッシュフローに関する情報(単位：百万)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金： | | | | | | |
| レンタル経営キャッシュフロー | | $ | 92 | | | $ | 91 | | | $ | 108 | |
| 融資リースの運営キャッシュフロー | | $ | 6 | | | $ | 7 | | | $ | 5 | |
| 融資リースのキャッシュフロー融資 | | $ | 12 | | | $ | 11 | | | $ | 19 | |
| | | | | | |
| 新たな使用権資産の取得や修正によるリース負債の非現金変化： | | | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | | $ | 43 | | | $ | 94 | | | $ | 5 | |
融資リース (1) | | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | 32 | |
(1)$も含めて252020年12月31日までの年度，権益法被投資者が所有するリースタンクに関する百万ドルは，当社が所有している50%の利息。
加重平均残存レンタル期間と割引率に関する情報を以下の表に示す
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 加重平均残余賃貸期間(年単位)： | | | |
| 賃貸借契約を経営する | 12 | | 11 |
| 融資リース | 9 | | 9 |
| | | |
| 加重平均割引率： | | | |
| 賃貸借契約を経営する | 4.3 | % | | 4.2 | % |
| 融資リース | 12.3 | % | | 11.6 | % |
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
次の表は、私たちの総合貸借対照表における当社の経営と融資リース使用権資産と負債の金額と位置(百万単位)を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日 |
| 賃貸借証書 | | 貸借対照表位置 | | 2022 | | 2021 |
| 資産 | | | | | | |
| 経営的リース使用権資産 | | 長期経営性賃貸使用権資産純額 | | $ | 349 | | | $ | 393 | |
| | | | | | |
融資リース使用権資産 (1) | | 財産と設備 | | $ | 124 | | | $ | 136 | |
| | 減価償却累計 | | (41) | | | (37) | |
| | 財産と設備、純額 | | $ | 83 | | | $ | 99 | |
| | | | | | |
| 賃貸使用権資産総額 | | | | $ | 432 | | | $ | 492 | |
| | | | | | |
| 負債.負債 | | | | | | |
| リース負債を経営する | | | | | | |
| 現在のところ | | その他流動負債 | | $ | 71 | | | $ | 77 | |
| 非電流 | | 長期経営賃貸負債 | | 308 | | | 339 | |
| リース負債総額を経営する | | | | $ | 379 | | | $ | 416 | |
| | | | | | |
融資リース負債(1) | | | | | | |
| 現在のところ | | 短期債務 | | $ | 10 | | | $ | 12 | |
| 非電流 | | 他の長期債務、純額 | | 50 | | | 59 | |
| 融資リース負債総額 | | | | $ | 60 | | | $ | 71 | |
| | | | | | |
| リース総負債 | | | | $ | 439 | | | $ | 487 | |
(1)$の使用権資産を含めて30百万ドルとドル33百万ドル賃貸負債は$35百万ドルとドル352022年12月31日と2021年12月31日まで、それぞれ権益法被投資者が所有するレンタルタンクに関連しており、私たちはこのタンクに持っています50%の利息。
次の表は、2022年12月31日までの賃貸取消不可項目の将来最低賃貸支払いの未割引キャッシュフローの満期日を示し、総合貸借対照表上の賃貸負債と入金しました(金額は百万単位)
| | | | | | | | | | | |
| 運営中です | | 金融(2) |
未来の最低レンタル支払い (1): | | | |
| 2023 | $ | 83 | | | $ | 16 | |
| 2024 | 70 | | | 15 | |
| 2025 | 59 | | | 12 | |
| 2026 | 45 | | | 7 | |
| 2027 | 39 | | | 6 | |
| その後… | 231 | | | 54 | |
| 合計する | 527 | | | 110 | |
| 差し引く：現在価値割引 | (148) | | | (50) | |
| 賃貸負債 | $ | 379 | | | $ | 60 | |
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
(1)私たちの総合貸借対照表に含まれていない短期と他の非実質的な賃貸の未来最低支払いは含まれていません。
(2)約#ドルの支払いが含まれています62023年から2027年までの毎年51その後権益法に投資された人が所有しているリースタンクに関する百万ドルは、私たちは同社で所有しています50%の利息。
貸出し人
私たちは、契約がテナントであるかどうか、またはテナントを含むかどうかを決定するために、すべての締結または修正されたプロトコルを評価し、財産またはデバイスの使用期限を他人に渡す。決定された財産またはデバイスの使用を示す権利をクライアントが取得したかどうかを判断する際には、重大な判断が必要である。これらのプロトコルに関連する基礎資産は、将来のレンタル期間の後に使用するために評価されるであろう。私たちは非レンタル成分分離を選択して、私たちがレンタル者としてのすべての資産カテゴリに対して実行可能な方便です。
我々は協定を締結し，(I)主に原油とNGLに貯蔵サービスを提供し，(Ii)原油とNGLの輸送に関する活動を行っている。これらのプロトコルのいくつかは、取引相手に実際の異なる資産運営を指導する権利を与える。このようなプロトコルは、(I)期間の利用可能な容量にプロトコル内のレートを乗じて測定される固定対価格、または(Ii)固定月額および使用量に基づく可変対価格を含む。これらのプロトコルは、一般に、事前に通知された場合に、リースを延長または終了するオプションを含む。このような協定はレンタルを運営することだ。
次の表に示す期間の賃貸収入(百万単位)を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
賃貸収入を経営する(1) | | $ | 29 | | | $ | 28 | | | $ | 19 | |
(1)これらの金額は“サービス収入私たちの総合経営報告書について。
次の表に2022年12月31日までに発効した経営賃貸契約の賃貸支払い満期日を示す。本報告書には、可変レンタル価格の推定数は含まれていない最低固定賃貸支払いが含まれている。これらの契約の残りのレンタル条項の範囲は1年至れり尽くせり19何年もです以下の表は、これらのプロトコルに関する予想受信された未割引キャッシュフロー(単位：百万)：を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | その後… |
| 将来の最低賃貸収入 | $ | 35 | | | $ | 27 | | | $ | 25 | | | $ | 21 | | | $ | 18 | | | $ | 168 | |
付記15-所得税
所得税の支出は当社が経営している管轄区域内の関係期間内に有効または発効する税率で推定されます。繰延所得税資産と負債は、財務報告と税務目的の資産と負債基礎との間の一時的な差で確認され、実際に税金を支払ったり、回収したりする際に発効することが予想される制定税率に記載されている。私たちが繰延税金資産がより回収可能だとは思わない範囲で、推定免税額を設定する。税法の変更は当該等の変更発効期間に関する計算に計上される。私たちは私たちの現在の税務状況に関連するより可能な基準に基づいて、税金負債の推定リスクを検討または評価します。
FASBの所得税不確実性会計処理に関する指針によると，税務機関が税務状況の技術的利点や税務機関の過去の行政やり方や先例に基づいて審査した後に税務状況を維持する可能性がある場合にのみ，不確定税収状況からの税収利益を確認することが可能である。2022年12月31日と2021年12月31日現在、所得税の不確実性に関する重大な金額は確認されていません。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
アメリカの連邦税と州税
MLPとして、私たちはアメリカ連邦所得税を支払う必要がありません；逆に、私たちが運営している税金効果は私たちの職場の所有者に転嫁されます。私たちはいくつかの州で州所得税を支払う必要があるが、これは2022年、2021年、2020年12月31日までの年への影響は取るに足らない。
カナダ連邦税と省税
私たちのカナダでのすべての業務は実体によって行われています。これらの実体は会社とみなされ、カナダの税収目的(米国所得税目的を流れる)に使用され、カナダ連邦と省の税金を支払う必要があります。また、私たちのカナダ実体から他のPlainsエンティティに支払われた利息と配当金は、所得税費用としてカナダ源泉徴収税を支払う必要があります。
税種構成
所得税費用の構成は以下の通り(単位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 当期所得税支出： | | | | | |
| 州所得税 | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | — | |
| カナダ連邦と省所得税 | 83 | | | 48 | | | 51 | |
| 当期所得税支出総額 | $ | 84 | | | $ | 50 | | | $ | 51 | |
| | | | | |
| 繰延所得税費用/(福祉)： | | | | | |
| カナダ連邦と省所得税 | $ | 105 | | | $ | 23 | | | $ | (70) | |
| 繰延所得税支出/(収益)合計 | $ | 105 | | | $ | 23 | | | $ | (70) | |
| 所得税総支出/(収益) | $ | 189 | | | $ | 73 | | | $ | (19) | |
法定連邦所得税税率に基づく所得税支出と我々の有効所得税支出との差額を以下にまとめる(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 税引前収益/(損失) | $ | 1,417 | | $ | 721 | | $ | (2,599) |
| 組合企業(収益)/損失カナダの現行税収の影響を受けない | (686) | | (370) | | 2,221 |
| $ | 731 | | $ | 351 | | $ | (378) |
| カナダ連邦と省の会社税率 | 24% | | 24% | | 24% |
| 法定税率で計算される所得税費用/(福祉) | $ | 175 | | $ | 84 | | $ | (91) |
| | | | | |
| | | | | |
| カナダの恒久的な違いと金利の変化 | $ | 13 | | $ | (13) | | $ | 72 |
| 州所得税 | 1 | | 2 | | — |
| 所得税総支出/(収益) | $ | 189 | | $ | 73 | | $ | (19) |
2020年12月31日までの年度のカナダ永久差額および為替変動は、主に年内に確認された営業権減価と関係がある。減価された一部の営業権にはカナダ所得税の基礎がないため、課税所得額を決定する際に控除可能な費用ではなく、カナダの税収面で恒久的な差を招く。 この減値に関するより多くの情報は、付記8を参照されたい。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
繰延税金資産と負債は、適用される納税実体と司法管轄区域によってまとめられ、その結果は以下のようになる(百万単位)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 繰延税金資産： | | | |
| 派生ツール | $ | — | | | $ | 39 | |
| 賃貸負債 | 45 | | | 48 | |
| 純営業損失 | — | | | 2 | |
| 他にも | 16 | | | 17 | |
| 繰延税金資産総額 | 61 | | | 106 | |
| | | |
| 繰延税金負債： | | | |
| 税金を超えた財産と設備 | (515) | | | (531) | |
| 派生ツール | (46) | | | — | |
| 賃貸資産 | (42) | | | (47) | |
| 他にも | (3) | | | (3) | |
| 繰延税金負債総額 | (606) | | | (581) | |
| 繰延税金純負債 | $ | (545) | | | $ | (475) | |
| | | |
| 繰延税金資産/(負債)貸借対照表分類： | | | |
| その他の長期資産、純額 | $ | — | | | $ | 2 | |
| その他の長期負債と繰延信用 | (545) | | | (477) | |
| $ | (545) | | | $ | (475) | |
一般的に、私たちカナダ実体の納税申告書は2016年から2022年まで開放監査されています。私たちのアメリカと州納税年度は通常2019年から2022年まで審査を開放します。
2022年12月31日現在、2008年から2017年までの納税年度について、カナダ税務局とエバータ州税務·税務管理局(“カナダ税務当局”)から、主に国境を越えた企業間融資取引に関する譲渡定価に関する見直し通知(“通知”)を受けています。これらの通知には、罰金と利息を含め、総額約#ドルのこれらの譲渡定価事項に関する評価が含まれている142百万ドル(2022年12月31日現在の為替レートに基づき計算)。反対通知書を提出し、見直しに異議を唱え、評価の一部を支払う必要がある。したがって、私たちは約#ドルを送金した115分担に関する100万ユーロ(2022年12月31日の為替レート)には、我々の総合貸借対照表に載っている“その他長期資産純資産額”が含まれている。私たちはこのような通知に同意せず、再評価に異議を唱えた。私たちは私たちの立場を積極的に守るつもりで、カナダ税務当局との行政救済措置、必要に応じて司法救済措置を含むこれらの問題を成功的に解決するために、すべての利用可能な救済措置を求める予定です。2022年12月31日現在、これらの事項に関連する税収状況は“より可能性が高い”と考えられており、これらの通知に関連する所得税の不確実性額は確認されていない。
付記16-大顧客と信用リスク集中度
エクソンモービルとその子会社20%, 15%和12それぞれ2022年，2021年，2020年12月31日までの年間収入の6%を占めている。マラソン石油会社とその子会社12%和132021年12月31日と2020年12月31日までの年間収入の6%をそれぞれ占めている。BP P.L.C.その子会社が占めています102021年12月31日までの1年間、私たちの収入は総収入の1%を占めている。2022年12月31日までの3年間、私たちの収入の10%以上を占める他のお客様はいません。これらの顧客からの収入の大部分は私たちの原油部門の商人活動に関係しており、これらの顧客への販売は複数の場所で発生している。もし私たちが1つ以上のそのような顧客を失ったら、私たちは比較可能な利益率で代替市場に識別して参入できない可能性がある。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
私たちを集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品は主に売掛金です。私たちの売掛金は主に原油の購入者と委託者、次いでNGLの購入者から来ている。このような業界の集中度は、顧客が経済、業界、あるいは他の条件の変化のような影響を受ける可能性があるため、私たちの全体的な信用リスクの開放に影響を与える可能性がある。取引相手の信用リスクの開口と財務情報を審査し、信用リスクが他の方法で低下しない限り、信用できないと思われる顧客の売掛金に対して信用状を発行することが一般的に要求される。私たちの売掛金と信用リスクの審査については、付記3を参照してください。
付記17-関係者取引
PAgP C類株式の所有権
2022年と2021年12月31日までに528,442,538そして534,596,831それぞれPAgPのC類株である。1株当たりC類株式はPAgPの非経済有限パートナー権益を代表する。私たちが持っているC類株式の数は、PAgP A類とB類株式保有者に比例投票で合格PAgP役員を選挙する権利がある発行済み普通株とAシリーズ優先株の数に等しい。取締役選挙では，C類株が“伝達”投票機構の役割を果たしており，この機構により通常単位保持者とA系列優先単位保持者の指導の下で投票を行い，彼らのエージェントとして投票を行う.AAPが持つ一般単位とB系列優先単位は役員選挙で投票する権利がない
私たちの一般パートナーとその付属会社の精算
私たちの一般パートナーは、従業員の雇用または維持を含む、私たちの業務、財産、資産を管理し、運営するために必要なサービスを提供します。私たちは一般パートナーに管理費を支払いませんが、従業員、高級管理者、役員報酬、福祉のコスト、そして私たちの業務を展開するために必要なまたは適切な他のすべての費用を含めて、一般パートナーが発生したすべての直接的および間接的なコストまたは私たちを代表して支払われたお金を精算します。私たちは一般的なパートナーがこのような費用を発生させている間、このような費用を計上しなければならない。私たちの共同協定は、私たちの一般パートナーがそれが唯一合理的だと思う方法で私たちに割り当てられるべき費用を決定することを規定している。2022年、2021年、2020年12月31日まで、一般パートナーに精算する総コストは$476百万、$467百万ドルとドル553それぞれ100万ドルです
包括協定
プライアンズエンティティは、2016年11月15日に統合協定に署名した
•所得税を除いて、吾らはPAGPの任意の実体のすべての直接或いは間接支出を支払い、(I)PAGP役員の給与、(Ii)取締役及び高級職員責任保険、(Iii)上場取引所費用、(Iv)投資家関係支出及び(V)法律、税務、金融コンサルティング及び会計サービスに関連する費用を含むが、これらに限定されない。2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までに終了した年間では、PAGP実体を代表して支払う金額は実質的ではない
•PAGPは、追加のAクラス株を発行し、その純収益を使用してAAPから同数のAAP単位を購入する能力と、AAPがそれによって得られた純収益を使用して私たちから同数の普通株を購入する能力と、を含む
•PAGPが将来発生する任意の債務の報酬をAAPに貸す能力と，AAPがそのような報酬を貸してくれる能力は，いずれの場合もPAGPによるものとほぼ同じである.
他の関係者との取引
吾らの他の関連側には、(I)我々が投資して権益会計方法で計算した実体(当該等の実体に関する資料は付記9参照)及び(Ii)主要所有者及びその関連実体を含む。PAGP取締役会で指定された代表および/または超過を認める10AAPの有限パートナー権益の%です。AAPのこのような有限パートナー権益がPAAの間接所有権権益に転化するのははるかに小さい。主要所有者に関連する連関係の子会社や基金が関連先であるとも考えられる。2022年12月31日現在、主要所有者として認められる基準を満たしている実体はない。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
2021年8月、PAGP取締役会は、これまで交渉してきたすべての“取締役”の指定権利を廃止し、Kayne Anderson Capital Advisors，L.P.(“Kayne Anderson”)の従来の契約権利を含む公開選挙を受けなければならないことを要求し、公開選挙を経験することなく、すべての取締役が公開選挙を受けなければならないことを要求するPAGP有限責任会社協定の修正案(“修正案”)を承認し、可決した。修正案はまた、Kayne Andersonが場合によってはPAGP取締役会観察者を任命する権利を含む、これまでの交渉のすべての権利を取り消した。このような変化のため、私たちはケイン·アンダーソンとその付属会社が関係者であることを認めない。
2022年12月31日までの3年間で販売と輸送収入を確認し，石油製品を購入し，関連先の輸送·貯蔵サービスを利用した。このような取引は公表された関税税率や私たちが市場に近いと思う価格で行われる
これらの取引が我々の総合業務報告書に与える影響は以下のとおりである(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
関係者収入(1) | $ | 45 | | | $ | 33 | | | $ | 46 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
関係者から関連料金を購入して支払います (1) | $ | 365 | | | $ | 385 | | | $ | 451 | |
(1)購入/売却取引によると、在庫交換の一部である原油購入関連販売は、いずれの利益も我々の総合経営報告書における“購入および関連コスト”に示されている。
我々が連結貸借対照表に反映しているこれらの関連先との売掛金と売掛金は以下のとおりである(単位：百万)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| | | |
| | | |
売掛金その他売掛金，関係者純額(1) | $ | 45 | | | $ | 41 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
関連先の貿易勘定に対応する(1) (2) | $ | 79 | | | $ | 72 | |
(1)原油売買、輸送、貯蔵サービスに関する金額と、私たちが建設マネージャーを務める権益法被投資者の投資資本プロジェクトに関する未払い金額または前払いが含まれています
(2)我々は，原油を施設に貯蔵し，原油を輸送したり，株式法投資家が所有するパイプライン上の生産能力を利用したりすることで合意した。私たちは輸送の一部について原油売買または第三者と締結された他の対応する数の協定の支援を受けることを約束した。
付記18-株式指数化報酬計画
私たちの株式指数報酬計画は主にLTIPを含む。いくつかのLTIPでは他のタイプの報酬も考慮されているが、現在完了していない報酬は“幻影単位”および“追跡単位”に限定され、“幻影単位”は、帰属時にPAA共通単位(または現金等価物)を得る権利として成熟し、“追跡単位”は、帰属時にPAA共通単位の帰属時の市場価値に従って現金支払いを得る権利があることを表す。いくつかの報酬は、適用された帰属基準に基づいて、被贈与者が、未完了のPAA共通単位によって支払われた現金割り当てに等しい現金支払いを得る権利があるDERSをさらに含む。DERは、基本LTIP決裁の帰属または没収に伴って終了する。
プレーンズ全米2021年長期インセンティブ計画。2021年5月、PAA部門所有者は、Plains All American 2021長期インセンティブ計画を承認し、Plains All American 2013長期インセンティブ計画を改訂、再声明、改称し、許可した20この計画に基づいて付与された奨励を付与する際には，100万個のPAA公共単位を交付することができる.
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
私たちのLTIP報酬には負債分類補償と株式分類奨励が含まれている。財務会計基準委員会の株式支払いに関する指針によると、負債分類LTIP報酬の公正価値は、関連PAA単位の各貸借対照表の日の市場価格に基づいて計算され、帰属期間中に関連単位で発生した任意の割り当ての現在値に基づいて調整され、奨励受給者はその割り当てを受けない。株式分類奨励の公正価値は、それぞれの付与日に類似した方法で計算される。このような公正な価値はサービス期間内の補償費用として確認された。私たちは賞品の喪失が発生した時に認めることを選択した
我々のLTIP報酬は、(I)時間ベースの帰属基準、(Ii)業績条件、(Iii)市場条件、または(Iv)時間ベースの帰属基準、および業績条件の組み合わせを含む。業績条件のある奨励については、業績条件が発生する可能性があると考えられた場合にのみ、サービス期間中に費用を積算する。従来不可能とされていた業績条件を有する報酬が可能になった場合には、確率評価が変更されている間に追加料金を発生させる。これは、これらの賠償に関する課税債務を、贈与の日からこれらの賠償のために累算した場合の水準に向上させるために必要である。市場条件のある報酬については、可能な結果は、公正価値を計算する対応する日に決定され、それによって生じる費用は、サービス期間内に計算されなければならない。
以下は、2022年12月31日までのLTIPライセンスの賞の概要(単位：百万)です
| | | | | | | | |
| LTIP | | LTIP
授権的裁決 |
| プレーンズ全米2021長期インセンティブ計画 | | 28.8 | |
| プレーンズ全米の新後継者長期インセンティブ計画 | | 1.3 | |
| Plains All American GP LLC 2006年長期インセンティブ追跡単位計画 | | 13.4 | |
合計する(1) | | 43.5 | |
(1)まとに命中する43.5与えられた賞の総数は百万です19.7現在100万個の賞が未来に支給されることができる。残りの残高はすでに帰属されているか、または現在返済されていない。
2022年12月31日までに12.9100万個のLTIP賞が懸案されている。まだ授与されていない賞の中で10.2DERを含む百万ドルです2022年12月31日現在、完成していないLTIP裁決のいくつかは帰属する可能性があると考えられており、これらの裁決は2023年1月から2026年8月までの間の異なる日に帰属すると予想される。2022年12月31日現在、帰属の可能性があると考えられる未完了裁決の残りの未確認公正価値は約$である65百万ドルです。
付記19-引受金とその他の事項
支払いを引き受ける
私たちは不動産、設備、運営施設に関する約束を持っている(その中のいくつかはレンタル契約)。私たちはまた賃貸土地、通行権、許可証、規制費用に関するコストを発生させるつもりだ。2022年12月31日までのこれらのプロジェクトに関する将来の引受不可引受料の概要は以下の通り(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | その後… | | 合計する |
賃貸借証書(1) | $ | 99 | | | $ | 85 | | | $ | 71 | | | $ | 52 | | | $ | 45 | | | $ | 285 | | | $ | 637 | |
他の約束(2) | 345 | | | 320 | | | 307 | | | 233 | | | 205 | | | 529 | | | 1,939 | |
| 合計する | $ | 444 | | | $ | 405 | | | $ | 378 | | | $ | 285 | | | $ | 250 | | | $ | 814 | | | $ | 2,576 | |
(1)財務会計基準指針によって定義された運営リースと融資リースが含まれる。レンタルは主に(一)列車車両、(二)事務空間、(三)土地、(四)車両、(五)貯蔵タンク、(六)トラクタートレーラーに用いられる。その他の情報については、付記14を参照されたい。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
(2)主に、貯蔵、輸送、およびパイプスループットプロトコル、およびいくつかの経路権を含む。私たちのストレージ、輸送、およびパイプスループットプロトコルに関連する費用は約$です336百万、$270百万ドルとドル2652022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。貯蔵、輸送、パイプラインスループットコミットメントの大部分は、原油を施設に貯蔵し、市場に近いと考えられる公表税率や価格で権益法投資家が所有するパイプ上で原油を輸送するプロトコルに関連している。私たちは輸送の一部について原油売買または第三者と締結された他の対応する数の協定の支援を受けることを約束した。
あるいは損失がある--総則
私たちが意外な状況の負の結果を評価できる可能性については、私たちのこの可能性の評価はわずかから可能性まで様々である。負の結果が発生する可能性があり、損失金額が合理的に推定できると判断すれば、推定金額に等しい未割引負債が発生します。損失可能な金額の範囲が合理的に推定でき、その範囲内の任意の金額が他の金額よりも良い推定でない場合、その範囲内の最小金額に等しい未割引負債を生成する。また、私たちは損失に関連する法的費用が予想され、これらの費用が実質的で起こりうる場合にはこれらの費用を計算しなければならないと予想される。
損失の可能性が高いが、金額が合理的に見積もることができない場合、あるいは損失の可能性が合理的な可能性しかないと考えられる場合、私たちは記録したり負債を持ったりしない。不利な結果が生じる可能性があり、かつ我々の総合財務諸表に重大な影響を及ぼす又はある事項については、吾等は開示又は事項の性質を有し、実行可能な場合には、可能な損失又は損失範囲の推定を開示する。
法的手続き-一般的な法律手続き
通常の業務過程では、規制や環境問題による法的手続きを含む様々な法的手続きが含まれている。このような法的手続きに関連する損失確率やそれに関連する任意の潜在的損失が推定可能であるかどうかを決定する際には，すべての関連する既知の事実や状況を考慮し，これらの事実や状況を既存の合意，法律，法規に適用することに関する合理的な仮定を考える.私たちは様々なリスクに加入していますが、このような保険の性質や金額は、現在または将来の法的手続きによる損失から十分に保障されている保証はありません。
したがって、私たちが現在参加または未来に参加する様々な法的訴訟の結果が、単独または全体的に私たちの総合的な財務状況、経営業績、またはキャッシュフローに重大な悪影響を与えないことは保証できない。
環境--総則
私たちは現在所有またはレンタルしており、過去に炭化水素を含む危険な液体の財産を所有したりレンタルしたりしたことがある。これらの財産およびその上で処分される危険な液体または関連廃棄物は、改正された米国連邦総合環境反応、補償と責任法案、改正された米国連邦資源保護と回収法案、および州とカナダの連邦と省レベルの法律法規によって制約される可能性がある。これらの法律および法規によると、私たちは、危険な液体または関連廃棄物(以前の所有者または経営者が処分または放出した廃棄物を含む)を除去または修復し、汚染された財産(汚染された地下水を含む)を除去または修復することを要求される可能性がある。私たちが獲得したり、未来に獲得する資産は環境救済責任を持っている可能性があり、私たちはこれらの責任を賠償したり保険をかけたりしないだろう
私たちは私たちの維持と完全性計画に多くの投資を行っているにもかかわらず、私たちは私たちのパイプ、鉄道、貯蔵、他の施設運営から環境中に放出された炭化水素製品を経験したことがある。これらの放出は事故或いは予測不可能な人為的或いは自然力による可能性があり、地表水水体、地下水帯水層或いは他の敏感な環境に到達する可能性がある。過去に放出されたガスの環境への影響も発見される可能性があるが，これらの影響は従来は決定できなかった。私たちの既存または将来の資産の任意のこのような解放に関連する損害および負債は重大である可能性があり、私たちの総合的な財務状況、運営業績、またはキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
環境評価および/または救済措置が可能であり，金額を合理的に見積もることができる場合には，環境責任を記録する。一般的に、私たちのこれらの計画に対する記録は、私たちが実行可能な研究を完成したり、正式な行動計画を約束した時間と一致する。私たちは私たちの環境救済責任を現在の価値と同等にしないつもりだ。我々も，買収された会社の過去の経営による環境責任の推定公正価値に基づいて，企業合併で担っている環境責任を記録している。私たちがコストが回収可能であることを確認している間、保険または賠償協定に従って第三者から回収できると思われる金額の売掛金を記録します。
現在の業務または将来の収入に関する環境支出は，我々の財産や設備資本化政策に従って支出または資本化される。過去の業務による既存状況を救済するための支出と、現在または将来の収益力に貢献していない支出は、費用に計上される。
2022年12月31日現在、我々が推定している環境負債未割引準備金(901線事故に関する負債は含まれておらず、以下に述べる)の合計は#ドルである55100万ドルのうち10百万ドルは短期とドルに分類されます45百万ドルは長期ローンに分類される。2021年12月31日現在、環境負債未割引準備金(901ライン事件に関連する負債を除く)の合計は$と推定されています57100万ドルのうち11百万ドルは短期とドルに分類されます46百万ドルは長期ローンに分類される。この短期的な負債は“その他流動負債“長期的な負債はその他の長期負債と繰延信用私たちの総合貸借対照表にあります。2022年12月31日と2021年12月31日までに、当社が記録した売掛金(901回線事件に関連する売掛金を除く)の総額は#ドルです4百万ドルとドル11保険と賠償協定によって第三者から取り戻す可能性のある金額はそれぞれ百万ドルです1このうち100万ドルは期間ごとに“他の長期資産、純額”に反映され、残りは総合貸借対照表の“売掛金とその他の売掛金、純額”に反映される。
場合によっては、このような負債に関連した実際の現金支出は3年以上発生しない可能性がある。我々がこれらの埋蔵量を決定する際に用いた推定は，我々が現在把握している情報と最終結果の評価に基づいている.我々の推定に影響を与える多くの不確定要素の中には、我々の救済計画の必要な規制承認および可能な修正、土壌または水汚染影響の予備評価に得られるデータ量が限られていること、環境救済サービスおよび設備に関連するコストの変化、および既存または将来の法的クレームが追加的な責任をもたらす可能性があることが含まれている。したがって、備蓄金は十分であると信じているが、実際に発生したコスト(最終的には現在合理的に推定できないものやコストが含まれている可能性があり、または現在損失の可能性が合理的であると考えられている可能性があるか、わずかであるか、コストがある可能性がある)が予備金を超える可能性があり、私たちの総合的な財務状況、経営業績、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
具体的な法律、環境、または規制事項
901路線事故それは.2015年5月、カリフォルニア州サンババラ県のラスフローレスからガヴィオタパイプライン(901号線)への原油流出を経験した。一部放出された原油は排水暗渠を介してリフジオ州立干潟の太平洋に到達する。釈放後、私たちはパイプを閉鎖し、私たちの緊急計画を開始した。対応するために、米国沿岸警備隊、環境保護局、カリフォルニア州魚類と野生動植物部、カリフォルニア州油流出予防·応答事務室、サンバラ応急管理事務室を含む統一司令部を設立した。連合司令部は影響を受けた海岸線や他地域に関する整理と救済行動が完了し、連合司令部は解散したことが確定した。関連事実，データ，情報に基づき，以下に述べる同意法令で述べるように，油漏れ量の推定は約2,934この数では598石油が太平洋に到着する。
901号線事件のため、いくつかの政府機関と監督機関が901号線事件を調査し、私たちに様々なクレームを出し、私たちにいくつかの訴訟を提起し、その大部分は解決された。以下に，現在の懸案や最近解決された行動や事項の概要を示す.
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
901号線事故の“責任者”として、石油汚染法に基づいて様々な費用や何らかの自然資源被害を負担する責任がある。この点で、901号線事件後、米国やカリフォルニア州の自然資源受託者を務める連邦や州機関(総称して受託者と呼ぶ)は、法律で指定または認可されている天然資源損害評価(NRDA)と連携している。また、各政府機関は、適用される州と連邦法規に基づいて民事罰金と罰金を徴収することを求めている。2020年3月13日，米国とカリフォルニア州の人々は，Plains All American Pipeline，L.P.とPlains Pipeline L.P.に対して民事訴訟を提起し，米国司法省，環境·自然資源局，米国運輸，パイプライン·危険材料安全管理局，EPA，CDFW，カリフォルニア公園·楽部，カリフォルニア土地委員会，カリフォルニア林業·消防署，州消防署事務室が署名した事前交渉の和解協定(同意法令)を締結した。中央海岸地域水質制御委員会とカリフォルニア大学の取締役会メンバー。この同意法令は2020年10月14日にカリフォルニア州中区連邦地域裁判所によって承認され、入った。法令に同意する条項によると、プレーンズは$を支払いました24民事罰金は100万ドルとドルです22.325901線事故による自然資源の傷害、破壊、損失または使用損失を賠償する。同意法令は、この事件に関連するすべての規制クレームを解決し、いくつかの合意された禁止救済を実施する要求と、901号線と903号線のセスクォーク~ベンテラン部分を再起動する可能性のある要求も含まれている。2022年10月13日、Plainsは903号線の901号線とシスクォーク~ビンテーランドを太平洋パイプライン会社に一部売却した。後者はエクソンモービルの間接完全子会社である。同意法令の条項によると、買い手は901号線と903号線のシスクォーク~ベンテラン部分の将来の所有権と運営に関連するため、同意法令を遵守する責任を負う。
調査と大陪審の手続きを経て、2016年5月、カリフォルニア州大陪審はサンババラ県カリフォルニア高等裁判所に提出した起訴状(“2016年5月起訴状”)に基づいてPAAが901号線事件と関係があり、カリフォルニア州の法律に違反したと告発した。2016年5月の起訴状の15件の告発はサンババラ県カリフォルニア高等裁判所陪審裁判のテーマであり、陪審員は2018年9月7日に裁決を下し、裁決により、私たち(I)は有罪判決を受けました1つは重罪釈放数と8人軽罪計数(含む)1つはカウントを報告します1つは厳格な責任免除と6人(Ii)無罪と判断される1つは厳格に責任のある動物が受け入れられても問題ない。残りの告発は後に裁判所によって却下された。2019年4月25日、PAAは罰金と罰金総額が#ドルをやや下回る判決を受けた3.352018年9月の陪審員判決(“2019年判決”)に含まれる有罪判決数は100万ドルだった。2019年の判決に関連した罰金と処罰が支払われた。2021年9月、高裁は一連の公聴会を終了し、油漏れ事件の“直接被害者”が適用された刑法に基づいて賠償を受ける権利があるかどうかを検討した。第一審裁判所レベルで発表された一連の最後の命令により、クレーム者が民法によって享受するいかなる権利にも影響を与えない場合、裁判所は大多数のクレームを却下し、適用された刑法に基づいて、クレーム者は賠償を受ける権利がないと判断する。裁判所は確かに総額#ドル未満の賠償を判決した150,000公聴会の前に、私たちは約40人の請求者と和解して、重要ではない総合的な考慮を行った。検察側とある単独代表の請求人は裁判所の判決を控訴した。
また、他の様々な単位のデリバティブ訴訟が却下されたり合併されたりした後、1つはデリバティブ訴訟はデラウェア州衡平裁判所で行われた。一般に，デリバティブ訴訟における原告は，PAGPの取締役会がPAAのパイプ完全性を適切に監督することができなかったと主張している.2022年4月、Plainsはこの訴訟を決着させるために和解合意に達したが、裁判所の承認を経てすべてのPAA単位所有者(“デリバティブ和解”)に通知しなければならない。裁判所の初歩的な承認を経て、私たちは2022年5月23日にアメリカ証券取引委員会に最新の8-K表報告書を提出した。また，我々のサイトで通知を発表し，通知のコピーを2022年8月10日までのPAA共通単位のすべての記録保持者に郵送した.デリバティブ和解のキー条項には，我々の保険会社が原告弁護士費を支払うことが含まれており，金額は約#ドルである1.0そして、Plainsは、パイプの完全性に関するいくつかの取締役会の監督やり方の実行または継続に関する各条約を遵守することに同意した。2022年11月1日に行われた和解公聴会で、デラウェア州衡平裁判所は派生商品和解の条項を承認した。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
また、901号線事件が損害を与えたと主張する会社、政府機関、個人からいくつかの個人訴訟とクレームを受けた。これらの訴訟およびクレームは、通常、原状回復、補償性および懲罰的賠償および/または禁止救済を求める。このような訴訟の大多数は裁判所によって解決されたり却下された。本文で開示された他の訴訟以外にも、(I)カリフォルニア州中区アメリカ地区裁判所に提起された訴訟は、901号線事件後に破産を宣言し、海上生産プラットフォームを閉鎖する元石油メーカーが主張した収入または利益損失の賠償を要求するサンババラ県カリフォルニア州上級裁判所に送り返された。(Ii)901号線閉鎖後の特許権使用料の損失およびそのようなプラットフォームの使用停止に関連する費用の賠償および(Iii)様々な会社および個人がサンババラ県カリフォルニア上級裁判所に提起した訴訟、これらの会社および個人は、901号線事件後に中断された石油生産活動に関連する労働力、貨物、またはサービスを提供するために、カリフォルニア州土地委員会がサンババ県カリフォルニア上級裁判所で提起した訴訟。私たちはこれらの残りの訴訟を積極的に弁護しており、901ラインのサービスを維持していないことを含む、クレーム者への義務の不足を含む強力な弁護理由があると信じている。
また、901号線の事故直後に、クレームホットラインを構築し、釈放によって損傷したすべての当事者が私たちに連絡して、彼らの損失クレームを検討することを奨励した。私たちは請求行を通じていくつかのクレームを受け取りました。私たちはすでにこれらのクレームを処理して、適宜お金を支払いました9.9私たちに集団訴訟を起こしましたが様々なクレームが却下されたり合併されたりした後二つカリフォルニア州中心部のアメリカ地域裁判所の訴訟手続きはまだ未解決のままだ
最初の訴訟では、原告は、901ラインおよび/または903ラインの非運営セグメントの代わりに、Plainsの経路権協定が追加賠償を支払うことなく新しいパイプを敷設することを許可しないという宣言的判決を求める。この訴訟はまだ裁判日が確定しておらず、901号線と903号線のシス·クォーク~ビントラン部分の買い手が共同被告としてこの訴訟に参加し、このような買収パイプにおける権利に関連する。
2件目の訴訟では，原告は，今回の漏洩により，(I)南カリフォルニア海岸付近の水域のある特定の漁区で魚類を漁獲している商業漁民，あるいはこれらの地域で捕獲された商業魚介類を転売する個人や企業，および(Ii)住宅海浜物件の所有者とテナント，すなわち個人地役権を持つ干潟物件の所有者とテナントが，流出から得られた石油が干潟に流されることを要求したと主張した。2022年、私たちはこの2種類の人々のすべてのクレームと訴訟を全面的かつ最終的に解決するために、#ドルと引き換えにこの事件を解決する合意に達した230百万ドル(“集団訴訟和解”)。2022年9月20日、初審裁判所は集団訴訟和解協定を正式に承認し、私たちは決定しました2302022年10月27日に百万と和解金を支払います。Plainsは2022年11月7日に集団訴訟和解の補償クレームを正式に我々の保険会社に提出した。今までに、約#ドルの支払いを受けました3.61つの保険会社から100万ドル、これはその保険会社の最終支払い義務であり、この計画下のすべての保険会社から徴収される総金額を$にする275百万ドル5002022年12月31日までの百万保険の制限。保険会社が責任を負う$185残りの百万ドル225百万保険は正式に保証集団訴訟の和解を拒否する声明を伝え、一般的に集団訴訟の和解に含まれている一部またはすべての損害はその保険の範囲内ではなく、ドルの全部または一部であると主張している275Plainsが保険補償を受けた100万ドルは、このような金額を支払う基本保険証書を適切に使い切っていない。最後の1ドルを担当する保険会社40このような保険計画下の百万の保険額はまだ私たちの精算要求を満たしていません。私たちは私たちの保険会社から私たちが返済を要求したすべての金額を取り戻すことを積極的に求めるつもりです。私たちは保険会社が私たちの集団訴訟和解金の返済を要求する要求が強く、私たちは最終的にこれらの金額を回収する可能性が高いと信じています。我々の信念は，(I)我々のクレームを構成する事実や状況に適した基礎保険条項の分析，(Ii)提出コストと#ドルクレームのタイムリーな収集における経験に基づいている275拒否されたクレームと同様の保険計画によれば、(Iii)我々は、保険会社が保証を拒否するクレーム基盤に対して広範な法的審査·評価を行い、このような事件に含まれる経験豊富な外部法律顧問の提案を審査·評価し、私たちの保険会社が保険条項と私たちのクレームの性質に基づいて保険を提供しなければならないという信念を堅固に支持し、(Iv)独立信用格付け機関によって決定された保険会社の財務力を提供する。様々な要因は、保険請求強度の評価に悪影響を及ぼす将来の事態の発展、私たちの保険請求に関する任意の紛争解決手続きの結果、保険会社が将来的に償還しない可能性の程度を含む、私たちの保険の回収時間と金額に影響を与える可能性があります。不利な解決策は私たちの運営結果に実質的な影響を及ぼすかもしれない。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
以上のことを考慮して、集団訴訟和解およびデリバティブ和解を含めて、901行の総推定コストと、保険会社から回収される可能性があると考えられる部分コスト(控除免額)を調整した。2022年12月31日から施行され、901線事故による総コストは約$となると予想されます740これには、実際および予想される緊急反応および整理コスト、自然資源損害評価、同意法令に従って対処される罰金および罰金、特定の第三者クレーム和解(集団訴訟和解および派生和解を含む)、上述した901の残りの訴訟およびクレームに関連する推定コスト、およびいくつかの法的費用および法定利息の推定(例えば、適用される)が含まれる。このような総コストの見積もりを総合業務レポートに“実地業務コスト”に計上しています。この推定は，我々の以前の環境調査や救済事項に関する経験と，我々の環境や他の専門家が提供し相談してきた既存のデータ，および現在利用可能な事実と現在公布されている法律法規を考慮している。我々の仮定は、(I)いくつかの第三者クレームおよび訴訟を解決するが、損失不可能かつ合理的に推定されるクレームおよび訴訟は含まれておらず、将来のクレームおよび訴訟は含まれておらず、(Ii)901号線事件に関連するすべての訴訟、クレームおよび他の法律または専門家の意見を必要とする事項に必要な法的サービスの性質、範囲、および費用である。私たちの推定には、901または903号線の閉鎖に関連するいかなる収入損失も含まれておらず、現在合理的に推定できないいかなる負債またはコストも含まれていない、または現在損失可能性が合理的または非常に小さいと考えられている意外な状況に関連するいかなる負債またはコストも含まれていない。私たちは私たちが可能で合理的に推定されたすべてのコストのために十分な金額を蓄積したと信じているが、この推定は私たちがした仮定に関連する不確実性の影響を受けている。例えば, 合理的な可能性または極めて小さいと考えられる潜在的損失については、関連する事実および適用法律および前例の評価に基づいて、私たちの法的地位の強度を仮定しており、もし私たちのこのような事項の仮定が不正確であることが証明された場合(すなわち、損失の可能性が合理的で可能性が小さい場合にのみ、私たちが責任があることが発見された場合)、私たちは、現在私たちの推定および対応項目に含まれていない重大なコストおよび費用に責任を負わなければならないかもしれない。また、起こりうると思われる任意の潜在的損失について、潜在的損失を推定しました。損害賠償、法律費用、裁判所費用、利息の推定は不正確であることが証明されている可能性があり、実際の損失は私たちの推定と計算された金額よりはるかに高いかもしれません。また、現在と将来の901号線事件に関するすべての訴訟やクレームを解決するのに要する時間は、私たちが思っていたよりもはるかに長くなるかもしれませんので、法的サービスのためのコストは、私たちが予想しているよりもはるかに高くなるかもしれません。したがって、私たちの仮定と推定は不正確であることが証明されるかもしれないし、私たちの総費用は実質的にもっと高いことが証明されるかもしれない；したがって、私たちは私たちが未来に901線事件によって重大な追加費用を発生させないという保証はない。
2022年12月31日までおよび2021年12月31日までの年間で、コスト(保険会社から回収可能な金額を差し引く)が$であることを確認しました95百万ドルとドル15それぞれ100万ドルです私たちはやった注釈2020年12月31日までの年間でこのようなコストを確認します。2022年12月31日現在、私たちの未割引総負債は約$です105901ラインのイベントに関連する総金額は、我々の総合貸借対照表の“流動負債”に反映される。以上のように、このような責任が発生した場合、保険範囲を維持しますが、いくつかの免責条項と免責額の制限を受けています。2022年12月31日まで、901号線事件のために支払う費用は私たちの保険限度額を超えました5002015年に901号線事故に適用された保険計画に関する100万ドル240百万ドルです。2022年12月31日まで、私たちは習慣的に保留して、約#ドルを集めました280百万ドルのうちの505保険会社(2015年の保険計画と我々の役員·上級管理者(D&O)保険書を含む)から回収された放出コストは，免責額後の純額を差し引くことが可能であると考えられる。したがって、2022年12月31日まで、長期売掛金は約ドルであることを確認しました225保険から回収可能と考えられる部分放出コストについては，免責額とすでに受け取った金額を差し引いた純額である。集団訴訟和解に関する保険請求の実行に時間がかかることが予想されるため、この金額を総合貸借対照表上の“他の資産”における長期資産として確認した。
私たちは連合司令部が決定した必要な整理と救済作業を完了し、連合司令部は解散したが、私たちは将来的に追加の法律、専門、規制費用を支払う予定だ。901号線事件の総コスト推定に含まれているコストを考慮すると、901号線の余剰訴訟におけるクレームに対する非常に強力な弁護が考えられることを考慮すると、これらの余剰訴訟の最終的な解決は、我々の総合的な財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を与えないと考えられる。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
他の訴訟事項2022年7月19日、Hartree Natural Gas Storage，LLC(“Hartree”)は、PAA Natural Gas Storage，L.P.およびPAAに2021年にPine Prairie Energy Center天然ガス貯蔵施設をHartreeに売却する会員権益購入協定についてクレームを出すようにデラウェア州高級裁判所に提訴した。私たちはこれらのクレームには根拠がなく、訴訟の結果は私たちの財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに実質的な悪影響を与えないと信じている。私たちはこの訴訟で提起されたクレームを強力に弁護するつもりだ。
保険
パイプ、端末、トラック、または他の施設またはデバイスは、事故、自然災害、テロ、ネットワークイベント、または他のイベントによって破損する可能性があります。これらの危険は人身傷害と生命損失、財産と設備の深刻な損傷と破壊、汚染或いは環境破壊と作業の一時停止をもたらすことができる。業界が普遍的に提供している保険カバー範囲と一致し、ある場合、著者らの保険証書は次第に汚染に関連する損失或いは責任に対して限られた保険を提供し、突発と意外事件に対して更に広範な保険を提供する。私たちは様々なタイプと異なるレベルの保険範囲を維持して、私たちの業務と財産をカバーして、私たちはまた自分でいくつかのリスクに加入して、次第に汚染、ネットワーク安全と命名嵐を含む。私たちが確実に保険範囲を維持するためには、このような保険には、もたらす可能性のある重大な収入およびキャッシュフロー損失を含む、運営パイプライン、埠頭、および他の施設および設備に関連するすべての起こりうるリスクは含まれていない
完全に保険加入、賠償または保留されていない重大な事件が発生した場合、あるいは一方がその保険または賠償義務を履行できなかった場合、私たちの運営や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。十分な保険カバー範囲を維持するために努力していますが、私たちの実際のコストは私たちのカバーレベルを超えている可能性があり、保険は発生する可能性のある多様なタイプの中断をカバーすることはできません。最高適用可能な賠償額の金額をカバーすることもなく、私たちのある資産や運営に関連するすべてのリスクをカバーすることもありません。私たちの保険カバー範囲について言えば、私たちの保険証書は合理的で過度ではないと思う損害賠償額と残留レベルの制限を受けています。しかも、私たちが将来合理的だと思う費用率で十分な保険を維持できる保証はない。したがって、私たちは自己保険やいくつかの他の保険計画でより高い賠償免除額を使用することを選択するかもしれない。また、吾らは吾らが十分な準備金や流動資金を確立していると信じているが、当該等のリスクが保証されていない場合には、これらの準備金を超えて生じるコストが高くなる可能性があることや、吾等が適時に保険収益を受け取ることができない可能性があり、吾等の財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
付記20-市場情報を細分化する
私たちの原油とNGL業務は通常異なる市場のファンダメンタルズの影響を受け、異なる資産と業務戦略を使用する必要があるため、私たちの運営部門原油とNGLも私たちの報告可能な部門であり、製品によって組織されている。原油事業には、私たちの原油パイプライン、原油貯蔵と海運埠頭、関連する原油マーケティング活動が含まれています。NGL部門は、我々のNGLパイプライン、NGL貯蔵、天然ガス加工、NGL分留施設、および関連するNGLマーケティング活動を含む。私たちの原油とNGLマーケティング活動は、取引を行うことで私たちの資産の利用を支援し、私たちの資産処理量の増加を促進し、各部門に追加の収益をもたらすことを主な目的としているので、それぞれの報告部門に含まれています
我々のCODM(我々のCEO)は，部門調整後EBITDA(以下，定義)と保守資本を含む測定基準に基づいて部門業績を評価している。分部調整後のEBITDA指標は，我々の内部財務報告の基礎を構成しており，我々のCODMが業績評価と我々の運営部門間に資源を割り当てる際に用いる主な業績指標でもある。セグメント調整後のEBITDAを、未合併エンティティの収入と権益収益から(A)調達および関連コストを減算し、(B)現場運営コストと(C)部門一般および行政費用と定義し、(D)未合併実体の減価償却および償却費用(廃止項目および減価に関連する減価を含む)における割合シェアをさらに調整し、(I)別の時期の基礎活動に関連する派生ツールの損益(または前の時期からこのような調整を打ち抜く)を含むいくつかの選定項目を調整する。投資活動(パイプライン充填物の購入など)や長期在庫購入に関するデリバティブの損益、および適用される在庫推定値調整、(2)長期在庫コスト調整、(3)株式発行ツールの発行により締結される予定の債務の費用、(4)最低数量約束に関する赤字額、その後収入として確認された適用金額と、(V)我々のCODMは、我々のコア部門の経営業績を理解するために不可欠であると考えている他の項目を差し引くことと、(F)非持株権益に起因する可能性のあるすべての以前の項目の部分(“非持株権益の調整後EBITDA”に起因することができる)を除外する。
分部調整後のEBITDAには減価償却や償却は含まれていない。MLPとして，我々は四半期ごとに我々の単位所有者に我々の“利用可能な現金”を割り当てる(我々の結託プロトコルにおける定義による).各時期の非現金減価償却と償却前収益を部門の業績を測る重要な指標としている。減価償却および償却費用を含まないことは、年齢関連の低下および損失による今期の資本資産(パイプラインおよび施設のような)価値の暗黙的な減少に計上されていないので、セグメント調整後のEBITDAの業績測定基準としての有用性を制限していると見なすことができる。私たちは減価償却と償却が修理と維持投資によって大きく相殺されていることを認識することで、私たちの主要な固定資産価値の老化と損失を部分的に相殺し、この制限を補う。これらの保守投資は，部分調整後のEBITDAや保守資本に含まれる現場運営コストの構成要素であり，具体的にはコストの性質に依存する。私たちの資産の既存の運営および/または収益性を拡大するための資本支出は投資資本に分類される。私たちの既存資産の運営および/または収益性を維持するために、減価償却資産の一部または全部を交換および/または改修するための資本支出は、“現金で利用可能”が決定されたときに控除される維持資本に分類される。我々の既存資産の日常運営を維持するために発生したメンテナンス·メンテナンス支出は，発生時に費用を計上する。私たちのCODMは資産を区分的に検討していない；したがって、このような情報は提供されない。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
次の表は各細分化市場のある財務データ(単位：百万)を反映している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 原油.原油 | | NGL | | 部門間収入
淘汰する | | 合計する |
| 2022年12月31日までの年度 | | | | | | | |
収入.収入(1): | | | | | | | |
| 製品販売 | $ | 53,840 | | | $ | 2,575 | | | $ | (467) | | | $ | 55,948 | |
| サービス.サービス | 1,240 | | | 186 | | | (32) | | | 1,394 | |
| 総収入 | $ | 55,080 | | | $ | 2,761 | | | $ | (499) | | | $ | 57,342 | |
| 未合併実体の権益 | $ | 403 | | | $ | — | | | | | $ | 403 | |
| 分部調整後のEBITDA | $ | 1,986 | | | $ | 518 | | | | | $ | 2,504 | |
投資と買収資本支出(2) (3) | $ | 461 | | | $ | 157 | | | | | $ | 618 | |
修理資本支出(3) | $ | 112 | | | $ | 99 | | | | | $ | 211 | |
| | | | | | | |
| 2022年12月31日まで | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 未合併実体への投資 | $ | 3,084 | | | $ | — | | | | | $ | 3,084 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 原油.原油 | | NGL | | 部門間収入
淘汰する | | 合計する |
| 2021年12月31日までの年度 | | | | | | | |
収入.収入(1): | | | | | | | |
| 製品販売 | $ | 39,395 | | | $ | 1,829 | | | $ | (341) | | | $ | 40,883 | |
| サービス.サービス | 1,075 | | | 139 | | | (19) | | | 1,195 | |
| 総収入 | $ | 40,470 | | | $ | 1,968 | | | $ | (360) | | | $ | 42,078 | |
| 未合併実体の権益 | $ | 274 | | | $ | — | | | | | $ | 274 | |
| 分部調整後のEBITDA | $ | 1,909 | | | $ | 285 | | | | | $ | 2,194 | |
投資と買収資本支出(2) (3) | $ | 212 | | | $ | 57 | | | | | $ | 269 | |
修理資本支出(3) | $ | 100 | | | $ | 68 | | | | | $ | 168 | |
| | | | | | | |
| 2021年12月31日まで | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 未合併実体への投資 | $ | 3,805 | | | $ | — | | | | | $ | 3,805 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 原油.原油 | | NGL | | 部門間収入
淘汰する | | 合計する |
| 2020年12月31日までの年度 | | | | | | | |
収入.収入(1): | | | | | | | |
| 製品販売 | $ | 21,089 | | | $ | 1,218 | | | $ | (249) | | | $ | 22,058 | |
| サービス.サービス | 1,110 | | | 142 | | | (20) | | | 1,232 | |
| 総収入 | $ | 22,199 | | | $ | 1,360 | | | $ | (269) | | | $ | 23,290 | |
| 未合併実体の権益 | $ | 355 | | | $ | — | | | | | $ | 355 | |
| 分部調整後のEBITDA | $ | 2,216 | | | $ | 327 | | | | | $ | 2,543 | |
投資と買収資本支出(2) (3) | $ | 1,182 | | | $ | 49 | | | | | $ | 1,231 | |
修理資本支出(3) | $ | 171 | | | $ | 45 | | | | | $ | 216 | |
| | | | | | | |
| 2020年12月31日まで | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 未合併実体への投資 | $ | 3,764 | | | $ | — | | | | | $ | 3,764 | |
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
(1)支部収入には、調達と関連コストから差し引かれた支部間金額が含まれています。部門間活動は、適用されるように公表された税率で行われるか、または第三者から徴収されるレートと類似したレートで行われるか、または合意の実行または再交渉と考えられる市場とほぼ同じレートで行われる。
(2)未合併実体への投資を含む投資と買収資本支出。
(3)これらの金額を合わせて資本支出総額を代表する。
セグメント調整後のEBITDA台帳
下表は、セグメント調整後のEBITDAとPAAによる純利益/(損失)とを照合する(百万単位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 分部調整後のEBITDA | $ | 2,504 | | | $ | 2,194 | | | $ | 2,543 | |
調整する(1): | | | | | |
未合併実体の減価償却と償却(2) | (85) | | | (123) | | | (73) | |
派生活動と在庫価格調整(3) | 280 | | | 271 | | | (480) | |
長期在庫コスト調整(4) | 4 | | | 94 | | | (44) | |
最低数量約束の不足点、純額(5) | (7) | | | 7 | | | (74) | |
権益指数化報酬支出(6) | (32) | | | (19) | | | (19) | |
外貨再評価(7) | (4) | | | 4 | | | 3 | |
901路線事故(8) | (95) | | | (15) | | | — | |
取引にかかわる巨額の費用(9) | — | | | (16) | | | (3) | |
非持株権益の調整後EBITDAに起因する(10) | 364 | | | 94 | | | 14 | |
| 減価償却および償却 | (965) | | | (774) | | | (653) | |
| 資産売却と資産減価収益/(損失)、純額 | (269) | | | (592) | | | (719) | |
| 営業権減価損失 | — | | | — | | | (2,515) | |
| 未合併実体投資損益/(減価)純額 | 346 | | | 2 | | | (182) | |
| 利子支出，純額 | (405) | | | (425) | | | (436) | |
| その他の収入/(支出)、純額 | (219) | | | 19 | | | 39 | |
| 税引前収益/(損失) | 1,417 | | | 721 | | | (2,599) | |
| 所得税(費用)/福祉 | (189) | | | (73) | | | 19 | |
| 純収益/(損失) | 1,228 | | | 648 | | | (2,580) | |
| 非持株権の純収入に起因することができます | (191) | | | (55) | | | (10) | |
| PAAの純収益/(損失)に起因する | $ | 1,037 | | | $ | 593 | | | $ | (2,590) | |
(1)我々のCODMを代表して各部の結果を評価する際に用いる調整.
(2)未合併実体減価償却および償却費用(廃止項目および減価に関連する減価を含む)における割合を含む。
(3)我々はデリバティブツールをリスク管理目的に用いており，我々の関連プロセスは基礎ヘッジ取引のヘッジツールを具体的に識別することを含む.私たちが達成した各派生ツールのための関連取引を決定しているにもかかわらず、このツールと関連取引との間に会計ヘッジ関係が存在しない可能性がある。業績を評価する過程で，吾らはデリバティブおよび関連取引の利益の時間的差異を確認し，デリバティブおよび関連取引の収益が同期のパート調整後EBITDAに影響を与えるようにポイント調整後EBITDAを除外した。また，(I)投資活動に関するデリバティブの損益，例えばLINFILEの購入や(II)長期在庫の購入は含まれていない.私たちはまた適用されるように、対応する在庫推定値調整の影響を排除した。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
(4)私たちは第三者資産の最低作業在庫要求と私たちの商業運営に必要な他の作業在庫を含む原油と天然ガス在庫を持っています。この在庫は業務展開に必要であると考え，予見可能な未来にこの在庫を継続していく予定である.そこで，我々は貸借対照表上でこの在庫を長期在庫に分類し，デリバティブツール(我々自身の資産中のLINFILのような)を用いずに在庫をヘッジする.長期在庫平均コスト変動(市場価格変動による)の影響や，分部調整後のEBITDA価格低下によるこのような在庫減記の影響は含まれていない
(5)私たちと私たちのいくつかの権益法は、取引相手が合意された期限内に送達、輸送、またはスループットの最小数を要求するいくつかの合意を投資者に持っている。基本的にこのような合意は、関連資産の建設に必要な資本支出リターンを経済的に支援するために、取引相手と締結されている。その中のいくつかの合意は、最低数に達していなければ補充権があるということを含む。我々は、最低数量約束に関連する取引相手の借金債務金額を含む、サービス提供中または取引発生時に取引相手からの売掛金を記録する。取引相手が欠員に関連する補充権を持っている場合、取引相手の補充権の収入に帰属すべきであり、その後、欠額数の交付または積み込み時、補充権が満了したとき、または取引相手が補充権を利用する能力が低いと判断した場合に収入を確認する。取引相手に借金債務の金額を支払う影響は，その後収入として確認された適用金額を差し引いて，比較可能性に影響を与える選定項目として含まれる.我々のCODMは，この期間に関する契約承諾収入を計上することは，分部調整後のEBITDAに意義があり，関連資産が構築されているため，随時約束したサービスを提供しようとしており，固定運営コストは当期業績に計上されていると考えている。
(6)私たちの総資本指数給与支出には、単位で決済される報酬と現金で決済される報酬に関する費用が含まれています。適用される業績基準に達した場合、単位で決済された報酬は、私たちの単位の純収入計算に含まれます。セグメント調整後のEBITDAを決定する際には、未償還報酬の希釈影響が我々の単位希薄純収入計算に含まれるので、これらの報酬に関する補償費用は含まれない。現金で決済される報酬に関する報酬支出部分は、セグメント調整を決定したEBITDAには含まれていない。私たちの株式指数給与計画に関する情報は、付記18を参照してください。
(7)本報告で述べた期間中、カナダドルの価値に変動が生じ、外貨取引を決済する為替損益および外貨計値による通貨資産と負債のリスコアリングを招く。これらの損益は我々のコア経営業績の構成要素ではないため，分部調整後のEBITDAを決定する際には含まれていない。
(8)2015年5月に発生した901号線事故関連期間に確認されたコストを含め、保険から回収される可能性があると考えられる金額を差し引く。901号線の事故に関するより多くの情報は、注釈19を参照されたい。
(9)2021年の二畳紀合弁会社の取引と2020年のFelix Midstream LLCの買収に関する費用が含まれている。より多くの議論については、注釈7を参照されたい。これらの非日常的支出の調整は，2021年12月31日と2020年12月31日までの年度のセグメント調整EBITDA計算に含まれており，我々のCODMはこれらの費用が我々のコア部門の運営実績を知るために不可欠であるとは考えていないからである
(10)二畳紀合弁企業(2021年10月から)、サボテン二号(2022年11月から)と紅河の非持株権益の金額を反映する。
カタログ表
財務諸表索引
プレーンズ全米パイプライン会社L.P.とその子会社
連結財務諸表付記
地理的データ
私たちはアメリカとカナダで業務をしています。以下は、これらの地理的地域の収入と長期資産(単位：百万)によるものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
収入.収入 (1) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| アメリカです | | $ | 46,903 | | | $ | 34,458 | | | $ | 17,942 | |
| カナダ | | 10,439 | | | 7,620 | | | 5,348 | |
| | $ | 57,342 | | | $ | 42,078 | | | $ | 23,290 | |
(1)収入は主にサービスや製品が出荷された地域によって地域ごとに分配される。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
長寿資産(1) | | 2022 | | 2021 |
| アメリカです | | $ | 18,655 | | | $ | 18,273 | |
| カナダ | | 3,802 | | | 4,094 | |
| | $ | 22,457 | | | $ | 22,367 | |
(1)長期派生資産と長期繰延税金資産は含まれていない。
