aciw-20221231誤り2022会計年度0000935036P 5 YP 3 YP 4 Y0.5Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の非運用収入支出Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債現在00009350362022-01-012022-12-3100009350362022-06-30ISO 4217：ドル00009350362023-02-27Xbrli：共有00009350362022-12-3100009350362021-12-31ISO 4217：ドルXbrli：共有0000935036AChw：SoftwareAsServiceAndPlatformAsServiceMember2022-01-012022-12-310000935036AChw：SoftwareAsServiceAndPlatformAsServiceMember2021-01-012021-12-310000935036AChw：SoftwareAsServiceAndPlatformAsServiceMember2020-01-012020-12-310000935036アメリカ公認会計基準：ライセンスメンバー2022-01-012022-12-310000935036アメリカ公認会計基準：ライセンスメンバー2021-01-012021-12-310000935036アメリカ公認会計基準：ライセンスメンバー2020-01-012020-12-310000935036US-GAAP：保守メンバー2022-01-012022-12-310000935036US-GAAP：保守メンバー2021-01-012021-12-310000935036US-GAAP：保守メンバー2020-01-012020-12-310000935036米国-GAAP：技術サービスのメンバー2022-01-012022-12-310000935036米国-GAAP：技術サービスのメンバー2021-01-012021-12-310000935036米国-GAAP：技術サービスのメンバー2020-01-012020-12-3100009350362021-01-012021-12-3100009350362020-01-012020-12-310000935036アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2019-12-310000935036US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2019-12-310000935036アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2019-12-310000935036米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2019-12-310000935036アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2019-12-3100009350362019-12-310000935036アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-01-012020-12-310000935036アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2020-01-012020-12-310000935036US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-01-012020-12-310000935036米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2020-01-012020-12-310000935036アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-12-310000935036US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-310000935036アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-12-310000935036米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2020-12-310000935036アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2020-12-3100009350362020-12-310000935036アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-01-012021-12-310000935036アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-01-012021-12-310000935036US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-12-310000935036米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2021-01-012021-12-310000935036アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-12-310000935036US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310000935036アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-12-310000935036米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2021-12-310000935036アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-12-310000935036アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-01-012022-12-310000935036アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-01-012022-12-310000935036US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-12-310000935036米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2022-01-012022-12-310000935036アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-12-310000935036US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-12-310000935036アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-12-310000935036米国-公認会計基準：財務省株式公開金メンバー2022-12-310000935036アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-12-31AChw：投票0000935036アメリカ-GAAP：OfficeEquipmentMembersSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310000935036SRT：最大メンバ数アメリカ-GAAP：OfficeEquipmentMembers2022-01-012022-12-310000935036アメリカ-GAAP：OfficeEquipmentMembers2022-12-310000935036アメリカ-GAAP：OfficeEquipmentMembers2021-12-310000935036アメリカ-公認会計基準：リース改善メンバー2022-12-310000935036アメリカ-公認会計基準：リース改善メンバー2021-12-310000935036US-GAAP：改善メンバーの構築と構築SRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310000935036SRT：最大メンバ数US-GAAP：改善メンバーの構築と構築2022-01-012022-12-310000935036US-GAAP：改善メンバーの構築と構築2022-12-310000935036US-GAAP：改善メンバーの構築と構築2021-12-310000935036アメリカ-GAAP：家具と固定機器のメンバー2022-01-012022-12-310000935036アメリカ-GAAP：家具と固定機器のメンバー2022-12-310000935036アメリカ-GAAP：家具と固定機器のメンバー2021-12-310000935036アメリカ-公認会計基準：本土メンバー2022-12-310000935036アメリカ-公認会計基準：本土メンバー2021-12-310000935036AICW：SoftwareMarketedForExternalSaleMemberSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310000935036SRT：最大メンバ数AICW：SoftwareMarketedForExternalSaleMember2022-01-012022-12-310000935036ACW：SoftwareAcquiredor DevelopedForInternalUseMemberSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310000935036ACW：SoftwareAcquiredor DevelopedForInternalUseMemberSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000935036ACW：高齢者注意5750 Due 2026メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-31Xbrli：純0000935036ACW：高齢者注意5750 Due 2026メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000935036ACW：銀行員2021-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバー2021-12-310000935036ACW：BillersMember2021-12-310000935036ACW：銀行員2022-01-012022-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバー2022-01-012022-12-310000935036ACW：BillersMember2022-01-012022-12-310000935036ACW：銀行員2022-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバー2022-12-310000935036ACW：BillersMember2022-12-310000935036アメリカ公認会計基準：その他無形資産メンバーSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310000935036SRT：最大メンバ数アメリカ公認会計基準：その他無形資産メンバー2022-01-012022-12-310000935036AChw：IndiaPaymentTechnologyAndServicesCompanyメンバー2019-07-012019-07-310000935036AChw：IndiaPaymentTechnologyAndServicesCompanyメンバー2019-07-310000935036AChw：IndiaPaymentTechnologyAndServicesCompanyメンバー米国-GAAP：他の非現在の資産メンバ2022-12-310000935036AChw：IndiaPaymentTechnologyAndServicesCompanyメンバー米国-GAAP：他の非現在の資産メンバ2021-12-310000935036ACW：重要なお客様のメンバー米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバー2022-01-012022-12-310000935036ACW：重要なお客様のメンバー米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバー2021-01-012021-12-3100009350362023-01-012022-12-310000935036AChw：CapitaledContractCostsToObtainAContractMember2022-01-012022-12-310000935036AChw：CapitaledContractCostsToObtainAContractMember2022-12-310000935036AChw：CapitaledContractCostsToObtainAContractMember2021-12-310000935036アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバーAChw：CapitaledContractCostsToObtainAContractMember2022-01-012022-12-310000935036アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバーAChw：CapitaledContractCostsToObtainAContractMember2021-01-012021-12-310000935036AChw：資本化契約コストから満額契約メンバーまで2022-12-310000935036AChw：資本化契約コストから満額契約メンバーまで2021-12-310000935036AChw：資本化契約コストから満額契約メンバーまで米国-GAAP：販売コストメンバー2022-01-012022-12-310000935036AChw：資本化契約コストから満額契約メンバーまで米国-GAAP：販売コストメンバー2021-01-012021-12-3100009350362024-01-012022-12-310000935036US-GAAP：販売メンバーによる運営中止処分ACW：OneEquityPartnersMembers2022-06-070000935036US-GAAP：販売メンバーによる運営中止処分ACW：OneEquityPartnersMembers2022-01-012022-12-310000935036AChw：根拠証明書のメンバーアメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2022-12-310000935036AChw：根拠証明書のメンバーAChw：TermLoansMembers2022-12-310000935036AChw：高齢者ノード5分7分5分2，000点6分メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310000935036AChw：根拠証明書のメンバーUS-GAAP：LetterOfCreditMemberアメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2022-12-310000935036AChw：根拠証明書のメンバーAChw：DelayedDrawTerm融資メンバー2019-04-050000935036AChw：根拠証明書のメンバーSRT：最大メンバ数AChw：TermLoansMembers2017-02-240000935036AChw：根拠証明書のメンバーSRT：最大メンバ数AChw：TermLoansMembers2019-04-050000935036AChw：根拠証明書のメンバーSRT：最大メンバ数2017-02-240000935036AChw：根拠証明書のメンバーSRT：最大メンバ数2019-04-050000935036AChw：根拠証明書のメンバーアメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2019-04-052019-04-050000935036AChw：根拠証明書のメンバーアメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2019-04-050000935036AChw：根拠証明書のメンバーAChw：初期用語ローンメンバー2019-04-052019-04-050000935036AChw：根拠証明書のメンバーAChw：初期用語ローンメンバー2019-04-050000935036AChw：根拠証明書のメンバーAChw：DelayedDrawTerm融資メンバー2019-04-052019-04-050000935036AChw：根拠証明書のメンバーACW：VariableRateOptionOneMemberACW：SecuredOvernightFinancingRateSOFRembers2022-01-012022-12-310000935036AChw：根拠証明書のメンバーACW：VariableRateOptionOneMemberアメリカ公認会計基準：基本比率メンバーSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310000935036AChw：根拠証明書のメンバーACW：VariableRateOptionOneMemberアメリカ公認会計基準：基本比率メンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000935036AChw：根拠証明書のメンバーACW：SecuredOvernightFinancingRateSOFRembersAChw：VariableRateOptionTwoMemberSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310000935036AChw：根拠証明書のメンバーSRT：最大メンバ数ACW：SecuredOvernightFinancingRateSOFRembersAChw：VariableRateOptionTwoMember2022-01-012022-12-310000935036AChw：根拠証明書のメンバー2022-12-310000935036AChw：根拠証明書のメンバーACW：ParentCompanyAndDomesticSubsidiariesMembers2022-12-310000935036AChw：根拠証明書のメンバーACW：外国人代弁者メンバー2022-12-310000935036AChw：根拠証明書のメンバーUS-GAAP：LetterOfCreditMemberアメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2020-08-120000935036AChw：根拠証明書のメンバーUS-GAAP：LetterOfCreditMemberアメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2022-01-012022-12-310000935036AChw：根拠証明書のメンバーアメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2020-08-120000935036AChw：高齢者ノード5分7分5分2，000点6分メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2018-08-210000935036AChw：TermLoansMembers2022-12-310000935036AChw：TermLoansMembers2021-12-310000935036アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMember2022-12-310000935036アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMember2021-12-310000935036AChw：高齢者ノード5分7分5分2，000点6分メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000935036AICW：貸越便利メンバーUS-GAAP：LineOfCreditMember2019-01-012019-12-310000935036AICW：貸越便利メンバーUS-GAAP：LineOfCreditMember2022-12-310000935036AICW：貸越便利メンバーUS-GAAP：LineOfCreditMember2021-12-310000935036AChw：複数年間ライセンス契約メンバー米国-GAAP：NoteesPayableOtherPayableメンバー2022-12-310000935036AChw：複数年間ライセンス契約メンバー米国-公認会計基準：その他現在の負債メンバー米国-GAAP：NoteesPayableOtherPayableメンバー2022-12-310000935036米国-公認会計基準：その他の非現在の責任メンバーAChw：複数年間ライセンス契約メンバー米国-GAAP：NoteesPayableOtherPayableメンバー2022-12-310000935036AChw：複数年間ライセンス契約メンバー米国-GAAP：NoteesPayableOtherPayableメンバー2021-12-310000935036AChw：根拠証明書のメンバーUS-GAAP：連邦基金有効交換率メンバーACW：VariableRateOptionOneMember2022-01-012022-12-310000935036ACW：SoftwareAcquiredor DevelopedForInternalUseMember2022-12-310000935036ACW：SoftwareAcquiredor DevelopedForInternalUseMember2021-12-310000935036AICW：SoftwareMarketedForExternalSaleMember2022-12-310000935036AICW：SoftwareMarketedForExternalSaleMember2021-12-310000935036ACW：SoftwareAcquiredor DevelopedForInternalUseMember2022-01-012022-12-310000935036ACW：SoftwareAcquiredor DevelopedForInternalUseMember2021-01-012021-12-310000935036ACW：SoftwareAcquiredor DevelopedForInternalUseMember2020-01-012020-12-310000935036AICW：SoftwareMarketedForExternalSaleMember2022-01-012022-12-310000935036AICW：SoftwareMarketedForExternalSaleMember2021-01-012021-12-310000935036AICW：SoftwareMarketedForExternalSaleMember2020-01-012020-12-310000935036US-GAAP：クライアント関係メンバ2022-12-310000935036US-GAAP：クライアント関係メンバ2021-12-310000935036アメリカ-公認会計基準：業界名メンバー2022-12-310000935036アメリカ-公認会計基準：業界名メンバー2021-12-310000935036US-GAAP：コンピュータソフトウェア無形資産メンバ2022-12-310000935036アメリカ公認会計基準：その他無形資産メンバー2022-12-310000935036AChw：従業員株式購入計画27人2022-01-012022-12-310000935036AChw：従業員株式購入計画27人2022-12-310000935036AChw：従業員株式購入計画27人2021-01-012021-12-310000935036AChw：従業員株式購入計画27人2020-01-012020-12-310000935036AICW：株式と報酬計画2020年2020-06-090000935036ACW：2，000，16持分と業績インセンティブ計画メンバー2016-12-310000935036ACW：2，500万株と業績インセンティブ計画メンバー2005-12-310000935036SRT：最大メンバ数米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-12-310000935036米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバーSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310000935036米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-12-310000935036米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-12-310000935036米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-01-012020-12-310000935036SRT：最小メンバ数AChw：長用語報酬計画計画パフォーマンス共有報酬メンバー2022-01-012022-12-310000935036SRT：最大メンバ数AChw：長用語報酬計画計画パフォーマンス共有報酬メンバー2022-01-012022-12-310000935036AChw：長用語報酬計画計画パフォーマンス共有報酬メンバー2022-12-310000935036AChw：長用語報酬計画計画パフォーマンス共有報酬メンバー2021-01-012021-12-310000935036AChw：総株主数返却メンバー2022-01-012022-12-310000935036AChw：総株主数返却メンバー2022-12-310000935036AChw：総株主数返却メンバー2021-12-310000935036AChw：MonteCarloSimulationValuationModelMemberAChw：総株主数返却メンバー2022-01-012022-12-310000935036AChw：MonteCarloSimulationValuationModelMemberAChw：総株主数返却メンバー2021-01-012021-12-310000935036AChw：MonteCarloSimulationValuationModelMemberAChw：総株主数返却メンバー2020-01-012020-12-310000935036米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-12-310000935036SRT：役員メンバー米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-12-310000935036米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-12-310000935036米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-12-310000935036アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-02-240000935036AChw：長い用語報酬計画パフォーマンス共有報酬LTIPsMembers2022-01-012022-12-310000935036AChw：長い用語報酬計画パフォーマンス共有報酬LTIPsMembers2021-01-012021-12-310000935036AChw：長い用語報酬計画パフォーマンス共有報酬LTIPsMembers2020-01-012020-12-310000935036ACW：合計株主報酬TSRsMembers2022-01-012022-12-310000935036ACW：合計株主報酬TSRsMembers2021-01-012021-12-310000935036ACW：合計株主報酬TSRsMembers2020-01-012020-12-310000935036米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-01-012021-12-310000935036米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2020-01-012020-12-310000935036アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2022-01-012022-12-310000935036アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2021-01-012021-12-310000935036アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2020-01-012020-12-310000935036ACW：銀行員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000935036ACW：銀行員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000935036ACW：銀行員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000935036アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMember2022-01-012022-12-310000935036アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMember2021-01-012021-12-310000935036アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMember2020-01-012020-12-310000935036AChw：BillPaymentsメンバーACW：銀行員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーAChw：BillPaymentsメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000935036AChw：BillPaymentsメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMember2022-01-012022-12-310000935036AChw：BillPaymentsメンバー2022-01-012022-12-310000935036ACW：銀行員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAICW：DigitalBusiness BankingMembers2022-01-012022-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAICW：DigitalBusiness BankingMembers2022-01-012022-12-310000935036アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMemberAICW：DigitalBusiness BankingMembers2022-01-012022-12-310000935036AICW：DigitalBusiness BankingMembers2022-01-012022-12-310000935036AChw：業者の支払いメンバーACW：銀行員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーAChw：業者の支払いメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000935036AChw：業者の支払いメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMember2022-01-012022-12-310000935036AChw：業者の支払いメンバー2022-01-012022-12-310000935036AChw：FraudManagementメンバーACW：銀行員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーAChw：FraudManagementメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000935036AChw：FraudManagementメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMember2022-01-012022-12-310000935036AChw：FraudManagementメンバー2022-01-012022-12-310000935036AChw：リアルタイム支払いメンバーACW：銀行員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーAChw：リアルタイム支払いメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000935036AChw：リアルタイム支払いメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMember2022-01-012022-12-310000935036AChw：リアルタイム支払いメンバー2022-01-012022-12-310000935036AChw：IssuingAndAcquiringMemberACW：銀行員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーAChw：IssuingAndAcquiringMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000935036AChw：IssuingAndAcquiringMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMember2022-01-012022-12-310000935036AChw：IssuingAndAcquiringMember2022-01-012022-12-310000935036AChw：BillPaymentsメンバーACW：銀行員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーAChw：BillPaymentsメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000935036AChw：BillPaymentsメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMember2021-01-012021-12-310000935036AChw：BillPaymentsメンバー2021-01-012021-12-310000935036ACW：銀行員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAICW：DigitalBusiness BankingMembers2021-01-012021-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAICW：DigitalBusiness BankingMembers2021-01-012021-12-310000935036アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMemberAICW：DigitalBusiness BankingMembers2021-01-012021-12-310000935036AICW：DigitalBusiness BankingMembers2021-01-012021-12-310000935036AChw：業者の支払いメンバーACW：銀行員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーAChw：業者の支払いメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000935036AChw：業者の支払いメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMember2021-01-012021-12-310000935036AChw：業者の支払いメンバー2021-01-012021-12-310000935036AChw：FraudManagementメンバーACW：銀行員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーAChw：FraudManagementメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000935036AChw：FraudManagementメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMember2021-01-012021-12-310000935036AChw：FraudManagementメンバー2021-01-012021-12-310000935036AChw：リアルタイム支払いメンバーACW：銀行員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーAChw：リアルタイム支払いメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000935036AChw：リアルタイム支払いメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMember2021-01-012021-12-310000935036AChw：リアルタイム支払いメンバー2021-01-012021-12-310000935036AChw：IssuingAndAcquiringMemberACW：銀行員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーAChw：IssuingAndAcquiringMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000935036AChw：IssuingAndAcquiringMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMember2021-01-012021-12-310000935036AChw：IssuingAndAcquiringMember2021-01-012021-12-310000935036AChw：BillPaymentsメンバーACW：銀行員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーAChw：BillPaymentsメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000935036AChw：BillPaymentsメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMember2020-01-012020-12-310000935036AChw：BillPaymentsメンバー2020-01-012020-12-310000935036ACW：銀行員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAICW：DigitalBusiness BankingMembers2020-01-012020-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAICW：DigitalBusiness BankingMembers2020-01-012020-12-310000935036アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMemberAICW：DigitalBusiness BankingMembers2020-01-012020-12-310000935036AICW：DigitalBusiness BankingMembers2020-01-012020-12-310000935036AChw：業者の支払いメンバーACW：銀行員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーAChw：業者の支払いメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000935036AChw：業者の支払いメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMember2020-01-012020-12-310000935036AChw：業者の支払いメンバー2020-01-012020-12-310000935036AChw：FraudManagementメンバーACW：銀行員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーAChw：FraudManagementメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000935036AChw：FraudManagementメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMember2020-01-012020-12-310000935036AChw：FraudManagementメンバー2020-01-012020-12-310000935036AChw：リアルタイム支払いメンバーACW：銀行員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーAChw：リアルタイム支払いメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000935036AChw：リアルタイム支払いメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMember2020-01-012020-12-310000935036AChw：リアルタイム支払いメンバー2020-01-012020-12-310000935036AChw：IssuingAndAcquiringMemberACW：銀行員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーAChw：IssuingAndAcquiringMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000935036AChw：IssuingAndAcquiringMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMember2020-01-012020-12-310000935036AChw：IssuingAndAcquiringMember2020-01-012020-12-310000935036ACW：銀行員AChw：SoftwareAndPlatformServiceMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000935036ACW：銀行員AChw：SoftwareAndPlatformServiceMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000935036ACW：銀行員AChw：SoftwareAndPlatformServiceMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000935036アメリカ公認会計基準：ライセンスメンバーACW：銀行員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000935036アメリカ公認会計基準：ライセンスメンバーACW：銀行員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000935036アメリカ公認会計基準：ライセンスメンバーACW：銀行員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000935036US-GAAP：保守メンバーACW：銀行員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000935036US-GAAP：保守メンバーACW：銀行員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000935036US-GAAP：保守メンバーACW：銀行員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000935036アメリカ-GAAP：サービスメンバーACW：銀行員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000935036アメリカ-GAAP：サービスメンバーACW：銀行員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000935036アメリカ-GAAP：サービスメンバーACW：銀行員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーAChw：SoftwareAndPlatformServiceMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーAChw：SoftwareAndPlatformServiceMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーAChw：SoftwareAndPlatformServiceMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーアメリカ公認会計基準：ライセンスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーアメリカ公認会計基準：ライセンスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーアメリカ公認会計基準：ライセンスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーUS-GAAP：保守メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーUS-GAAP：保守メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーUS-GAAP：保守メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000935036AChw：ビジネスマンのメンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000935036AChw：SoftwareAndPlatformServiceMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMember2022-01-012022-12-310000935036AChw：SoftwareAndPlatformServiceMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMember2021-01-012021-12-310000935036AChw：SoftwareAndPlatformServiceMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMember2020-01-012020-12-310000935036アメリカ公認会計基準：ライセンスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMember2022-01-012022-12-310000935036アメリカ公認会計基準：ライセンスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMember2021-01-012021-12-310000935036アメリカ公認会計基準：ライセンスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMember2020-01-012020-12-310000935036US-GAAP：保守メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMember2022-01-012022-12-310000935036US-GAAP：保守メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMember2021-01-012021-12-310000935036US-GAAP：保守メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMember2020-01-012020-12-310000935036アメリカ-GAAP：サービスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMember2022-01-012022-12-310000935036アメリカ-GAAP：サービスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMember2021-01-012021-12-310000935036アメリカ-GAAP：サービスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACW：BillersMember2020-01-012020-12-310000935036国：アメリカ2022-01-012022-12-310000935036国：アメリカ2021-01-012021-12-310000935036国：アメリカ2020-01-012020-12-310000935036アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2022-01-012022-12-310000935036アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2021-01-012021-12-310000935036アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2020-01-012020-12-310000935036国：アメリカ2022-12-310000935036国：アメリカ2021-12-310000935036アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2022-12-310000935036アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2021-12-310000935036SRT：RevisionOfPriorPeriod再分類調整メンバ2021-12-310000935036SRT：シーン先に報告されたメンバ2021-12-310000935036米国-GAAP：国内/地域メンバー2022-12-310000935036アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-12-310000935036アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2022-12-310000935036アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2022-01-012022-12-310000935036AChw：他の外国法律辞書のメンバー2022-12-310000935036AChw：他の外国法律辞書のメンバー2022-01-012022-12-310000935036アメリカ-公認会計基準：一般商業メンバー米国-GAAP：国内/地域メンバー2022-12-310000935036アメリカ-公認会計基準：一般商業メンバーアメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-12-310000935036国/地域：2022-12-310000935036AChw：アメリカではインドのメンバーは含まれていません2022-12-310000935036米国-公認会計基準：その他の非現在の責任メンバー2022-12-310000935036米国-公認会計基準：その他の非現在の責任メンバー2021-12-310000935036SRT：最大メンバ数2022-12-310000935036SRT：最小メンバ数2022-12-31AICW：訴訟0000935036アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-01-012022-12-310000935036アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー年齢：50歳以下の従業員2022-01-012022-12-310000935036アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーAChw：従業員年齢50歳以上2022-01-012022-12-310000935036アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーAChw：Second EligibleParticipant貢献者メンバー2022-01-012022-12-310000935036アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバーSRT：最大メンバ数AChw：Second EligibleParticipant貢献者メンバー2022-01-012022-12-310000935036アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-01-012021-12-310000935036アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2020-01-012020-12-310000935036AChw：従業員の入社は12月1万人まで優先アメリカ公認会計原則：他の年金計画が確定した福祉メンバー2022-01-012022-12-310000935036アメリカ公認会計原則：他の年金計画が確定した福祉メンバーSRT：最小メンバ数AChw：従業員は12月以降に入社して1人2千人のメンバー2022-01-012022-12-310000935036アメリカ公認会計原則：他の年金計画が確定した福祉メンバーSRT：最大メンバ数AChw：従業員は12月以降に入社して1人2千人のメンバー2022-01-012022-12-310000935036アメリカ公認会計原則：他の年金計画が確定した福祉メンバー2022-01-012022-12-310000935036アメリカ公認会計原則：他の年金計画が確定した福祉メンバー2021-01-012021-12-310000935036アメリカ公認会計原則：他の年金計画が確定した福祉メンバー2020-01-012020-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
_________________________________
表10-K
_________________________________
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
手数料書類番号0-25346
_________________________________
ACIグローバル会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
_________________________________
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 47-0772104 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| | | |
| ポンセド·レオン通り2811号 | Ph 1 | サンゴの壁は | フロリダ州 | | 33134 |
| (主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
(305) 894-2200
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株、額面0.005ドル | | ACIW | | ナスダック世界ベスト市場 |
同法第12条(G)により登録された証券：なし
_________________________________
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。はい。☐違います。 ☒
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい。☐違います。 ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。同法第12 b-2条の“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。(1つを選択)：
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☒ | | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
非加速ファイルサーバ | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
新興成長型会社 | ☐ | | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐ No ☒
非関連会社が2022年6月30日(登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日)に保有している会社の議決権付き普通株の総時価は25.89ドルであり，この日の普通株による最終販売価格は25.89ドルである2,597,031,703それは.この計算については、役員、役員及び登録者普通株の10%以上の流通株を保有する者は、登録者の関連会社とみなされ、計算範囲には含まれていない。
2023年2月27日までに108,111,525登録者は普通株式の株式を発行した。
法団に成立した文書を引用する−登録者が2023年6月1日頃に開催される年次株主総会の最終委託書の内容の一部は、参照によって本報告の第3の部分に組み込まれる。本登録者の委託書は，第14 A条の規定により証券取引委員会に提出される。
カタログ
| | | | | | | | |
| | ページ |
第1部 | |
第1項。 | 業務.業務 | 2 |
第1 A項。 | リスク要因 | 10 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 21 |
第二項です。 | 属性 | 22 |
第三項です。 | 法律訴訟 | 22 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 22 |
| |
第II部 | |
五番目です。 | 登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場 | 23 |
第六項です。 | [保留されている] | 24 |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 24 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 40 |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 41 |
第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 41 |
第9条。 | 制御とプログラム | 41 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 43 |
| |
第三部 | |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 43 |
第十一項。 | 役員報酬 | 43 |
第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 43 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 43 |
14項です。 | 最高料金とサービス | 43 |
| |
第4部 | |
第十五項。 | 展示·財務諸表明細書 | 44 |
サイン | 80 |
前向きに陳述する
本Form 10-K年次報告については，用語“ACI”，“ACI Worldwide”，“Company”，“We”，“Us”，“Our”とはACI Worldwide，Inc.とその合併子会社である.本報告書は現在の予想に基づく展望的な陳述を含み、多くのリスクと不確定要素に関連している。一般に、前向き陳述は、歴史的または現在の事実に厳密に関連せず、“信じる”、“将”、“予想”、“予期”、“意図”などの語彙またはフレーズ、および同様の影響を有する語彙またはフレーズを含むことができる。前向きな陳述は、改正された“1995年個人証券訴訟改革法”の安全港条項に基づいて作られた。
本報告における前向きな陳述は、将来の運営、ビジネス戦略、ビジネス環境、主な傾向に関する陳述、および各場合の予想財務および他の利益に関する陳述を含むが、これらに限定されない。その中の多くの要素は私たちの未来の実際の結果を決定する重要な要素になるだろう。この報告書の任意またはすべての展望的な陳述は正しくないことが証明されるかもしれない。それらは、不正確な仮定に基づいているか、または既知または未知のリスクおよび不確実性を考慮していない可能性がある。したがって、どんな展望的な陳述も保証されない。未来の実際の結果は任意の展望性陳述の中で明示的あるいは暗示的な結果と大きく異なる可能性があり、私たちの業務、財務状況と経営結果は重大な不利な影響を受ける可能性がある。また、法的要件を除いて、本報告書の発表日後に前向き陳述を更新する義務は負いません。
本報告書のすべての前向きな陳述は、我々が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した文書で議論されているリスク要因によって明確に制限されている。この報告書の警告的陳述は私たちのすべての前向きな陳述を明確に限定する。実際の結果が前向き陳述において明示的または暗示的な結果とは異なる要因をもたらす可能性があるが、これらに限定されないリスク要因第I部では，本表格10-K第1 A項である
商標とサービスマーク
ACI、ACI Worldwide、ACI Payments，Inc.，ACI Pay，SpeedPayおよびすべてのACI製品/解決策名は、ACI Worldwide，Inc.またはその子会社の米国および/または他の国/地域における商標または登録商標である。他の当事者たちが引用した商標はそれぞれの所有者の財産だ。
世界経済とインフレ
2022年12月31日までの1年間、世界経済は高インフレ、金利上昇、国内総生産(GDP)圧力を経験した。私たちの業務は弾力性があり、全体的に異常に高いインフレレベルに耐えることができると信じていますが、インフレ圧力は私たちの2022年の財務業績にいくつかの影響を与えています。具体的には、インフレはビラー細分化市場と関連した私たちの交換費用に影響を与えた。
新冠肺炎が大流行する
2020年初め以来、世界は新冠肺炎の大流行の影響を受け続けている。新冠肺炎の大流行及び各国、州、都市及びその他の地理地域政府がその蔓延を防止するための措置は、消費者と企業の支出レベルを含む世界経済と市場状況にマイナスの影響を与え続ける可能性がある。新冠肺炎周辺の環境とその伝播を減らすための対策は，時間の経過にもかかわらずいくつかの影響が弱まっているにもかかわらず，我々の業務運営や財務業績に影響を与えている。それは私たちの業務運営や財務運営業績に影響を与え続ける可能性があり、その持続的な影響の性質と程度に不確実性がある。
第1部
プロジェクト1.ビジネス
一般情報
ACI開発、マーケティング、インストール、およびサポートの一連の主な取り組みは、リアルタイムデジタル支払いを促進するソフトウェア製品およびソリューションです。ACIの企業支払い能力は、任意のチャネル、任意のネットワーク、および任意の支払いタイプに対して、私たちの解決策は、現在の複雑な支払い環境において、顧客が制御権、選択権、柔軟性を再獲得し、より速く市場に参入し、運営コストを低減することができるようにする。
ACIの解決策およびサービスは、ATM(ATM)、業者POS(POS)端末、銀行支店、携帯電話、タブレットコンピュータ、会社、およびインターネットビジネスサイトを含む第三者デジタル支払いプロセッサ、支払い協会、交換および様々な取引生成端末など、世界的に銀行、中間業者、業者、および会計係によって使用される。デジタル支払いの認証、許可、交換、決済、詐欺検査と入金は複雑な活動であり、取引が発生できる場所と出所が多く、市場参加者が多く、取引量が大きく、ネットワークの地理的位置が分散し、許可タイプが異なり、報告要求は多種多様である。これらの活動は通常インターネットで行われ、週7日、毎日24時間行われる。
ACIは、グローバル視野とローカルサービスを組み合わせて、私たちの顧客のためにデジタル支払いソリューションをカスタマイズします。私たちは業界で最も多様で強力なデジタル支払い解決策の組み合わせの1つを持っており、そのアプリケーションは支払いバリューチェーン全体にまたがっていると信じている。また、私たちの財務業績は、質の高い製品と解決策を設計して渡す能力と、戦略買収を識別して成功させる能力のおかげだと信じています。
ACIはデラウェア州の会社で、1993年11月に設立され、名称はACI Holding，Inc.であり、著者らは応用通信会社と応用通信有限会社の後継者であり、後者は1993年12月31日にTandem Computers Inc.から買収された。2007年7月24日、当社は会社名を“Transaction Systems Architects，Inc.”から“Transaction Systems Architects，Inc.”に変更しました。“ACI Worldwide，Inc.”へ1993年以来，我々はACI Worldwideブランドで我々の製品やサービスをマーケティングし，このブランドの下で重要な市場認可を得てきた.
2022年度資産剥離
企業ネットバンクソリューション
2022年9月1日、当社の企業ネットバンクソリューション関連資産および負債を1.01億ドルでOne Equity Partnersに売却し、予備純運営資本調整を含む。今回の売却には、従業員と顧客契約、技術資産と知的財産権が含まれている。
ターゲット市場
ACIの包括的デジタル支払いソリューションは、3つの重要な市場にサービスされています
銀行.銀行
ACIは世界の大中型銀行に小売銀行、デジタル、その他の支払いサービスの支払い解決策を提供する。我々の解決策は、銀行の複雑な支払い環境を変え、上場時間を加速させ、コストを低減し、チャネルを介して顧客に一致した体験を提供するとともに、詐欺活動を防止し、迅速に反応させることができるようにしている。また、銀行が異なるリアルタイム支払い方案の要求を満たし、差別化された製品を迅速に作成し、消費者、企業、業者の需要を満たすことができるようにした。
ACIの支払い解決策は、プロセッサ、ネットワーク、支払いサービスプロバイダ(“PSP”)および新しい金融技術(“金融科学技術”)のような仲介機関をサポートする。私たちはこれらの顧客に拡張可能な解決策を提供し、戦略的に彼らを革新し、成長と費用効果を実現し、詐欺から保護します。我々の解決策はまた、イギリス高速支払い新しいアクセスモデル、シンガポールFAST、インド統一支払いインターフェース(UPI)、マレーシア支払いネットワーク(PayNet)、リアルタイム小売支払いプラットフォーム(RPP)などのデジタル市場の新しい参入者が革新的な支払いスキームにアクセスすることを可能にする。
商家
ACIが全世界の商家に提供するサポートは、Tier 1とTier 2の商家、純オンライン事業者とPSP、独立販売組織(ISO)、付加価値販売店(VAR)及び彼らにサービスを提供する調達業者を含む。これらの顧客は百貨店、雑貨、ホテル、飲食、交通など、様々な垂直業界を経営している。私たちの解決策は、第三者決済プロバイダとは独立した、安全で全チャネルの支払いプラットフォームを業者に提供する。また、純オンライン業者に安全な解決策を提供し、消費者に便利でシームレスなショッピング方法を提供する。
集金人
課金部では、ACIは、消費金融、保険、医療保健、高等教育、公共事業、政府、担保融資、加入プロバイダ、および電気通信カテゴリの会社に電子請求書提出および支払い(“EBPP”)サービスを提供する。私たちの解決策は、これらの顧客が広範な支払いオプションをサポートし、消費者の忠誠度を向上させ、収入を増加させるための便利な消費者支払い体験を提供することを可能にする。
解決策
ACIはキータスクリアルタイム支払いソフトウェア分野のグローバルリーダーである.私たちの成熟した、安全で拡張可能なソフトウェアソリューションは、企業、金融技術会社、金融破壊者がデジタル支払いを処理し、管理し、全ビジネス支払いをサポートし、請求書支払いを提示し、処理し、詐欺およびリスクを管理することを可能にします。私たちは私たちのグローバルな足跡をローカル業務と組み合わせて、支払いと商業のリアルタイムデジタル化の転換を推進します。私たちの戦略的解決策の分野は
発行と買収
ACIは全面的な消費者支払い解決方案を提供し、範囲はコア支払いエンジンからバックグラウンド支援まで、銀行と仲介機関が現在のリアルタイム、開放的な支払い生態システムの中で有効に競争できるようにした。
ACI®買収する™購買者が業者にデジタル革新を提供し、新しい支払い方法および最大利益率を処理する能力を提供することを支援する事業体管理システムである。
ACI発行™デジタル支払い発行ソリューションであり、発行元が革新を加速させ、顧客に新しい支払い製品を提供し、単一のクラウドベースの解決策または内部配備ソリューションからチャネル、サービス、端末と統合を実現する。
ACI企業支払プラットフォーム™支払い参加者に世界的な支払い処理および調整能力を提供し、高価値および低価値支払い、リアルタイムおよび代替支払い、およびカードを含むすべてのデジタル支払いに適用される市場をリードする技術である。
リアルタイム支払い
ACIは全世界の銀行と仲介機関の低価値と高価値のリアルタイム支払い処理をサポートし、多銀行、多通貨と全天候支払い処理能力、及び全面的かつ持続的な監督管理コンプライアンスを確保する。
ACI低価値リアルタイム支払い™開始、処理、調整、清算および決済、詐欺検出および接続を含む、リアルタイム支払いを処理する能力を有するプラットフォームである。
ACI高値リアルタイム支払い™マルチバンク、マルチ通貨と24 x 7全天候決済処理能力、および多種の清算と決済メカニズムとシームレスに統合されたSWIFTメッセージ転送を提供するグローバル決済エンジンである。
全方位ビジネスと電子商取引支払い
ACIは，カードとカードなしの環境でリアルタイム，任意の支払い機能を世界的に提供する.
ACI全方位ビジネス™ 業者に拡張可能な全方位支払い処理プラットフォームを提供し、店内、オンラインとモバイル決済を柔軟にサポートすることができ、高級P 2 P暗号化、ライセンス化と詐欺管理機能の保護を受けることができる
ACIセキュリティ電子商取引™強力な支払ゲートウェイ、複雑なリアルタイム詐欺防止能力、先進的な商業知能ツール、および広範な全世界購入者ネットワークへのアクセスと代替支払い方式を組み合わせた全体的なプラットフォームである。
詐欺とリスク管理
ACI詐欺管理™業者、銀行、金融機関が詐欺や金融犯罪予防を競争優位に転化させることができ、顧客のデジタルチャネルや支払いをいつでもどこでも保護し、業務成長を最大限に実現する安全でシームレスな解決策を提供する。
ACI詐欺管理銀行業は最先端の機械学習によって支援されているため、金融機関は日々増加する規制や顧客ニーズを満たすと同時に、企業全体の詐欺やマネーロンダリング行為に打撃を与えることができるようになっている。この解決策は、許可されていない取引および許可されていない取引に柔軟な展開、これまでにない取引処理、および背景リスク分析を提供する
ACI詐欺管理業者にとっては、高度な人工知能(AI)、機械学習および行動分析を使用して、不一致および意外なパターンおよび行動を識別し、評価するクラウドに基づくリアルタイムホストサービスである。この解決策は、潜在的な脅威または異常に関する提案および警報を企業および事業体に自動的に提供する。
勘定書支払い
ACIは，一連の支援会社がコストを低減するとともに消費者満足度を向上させる電子請求書支払い製品により，各業界企業の顧客の請求書支払い需要を満たしている.
ACI速付通® 統合されたデジタル請求書、支払い、支払い、および通信サービスであり、業界をリードする安全性を提供すると同時に、請求書の提出および支払いを受けるコストを低減する。
内部導入、必要に応じて、またはハイブリッドソフトウェア配信オプション
我々のソフトウェア解決策は、従来の定期的なソフトウェア許可スケジュール(クライアント場所でのソフトウェアのインストールおよび実行)、必要に応じた手配(共通クラウドまたはACIの私有雲を介して私たちのグローバルデータセンターを介してソリューションを維持および配信する)、またはお客様の独自のニーズに応じて両者を組み合わせることによってお客様に提供されます。ACIを介してオンデマンドで配信される解決策は、単一テナント環境(ソフトウェアすなわちサービス(SaaS)製品と呼ばれる)またはマルチテナント環境(プラットフォームすなわちサービス(PaaS)製品と呼ばれる)で提供することができる。定価と支払い条項は顧客が必要とする解決策とその取引量に依存する。一般に、顧客は少なくとも5年間の契約を承諾する必要があり、いくつかの取得されたSaaSおよびPaaS契約である場合、少なくとも3年間の契約を約束しなければならない。
パートナー関係と業界参加
私たちは、2つの主要な第三者製品パートナーを持っている：1)技術パートナーまたは業界リーダー、私たちは彼らと密接に協力し、重要な業界傾向と任務を推進する、2)ビジネスパートナー、私たちは彼らと共にパートナーの技術をACI製品に埋め込み、パートナーのソフトウェアをACIのクラウドにホストし、私たちのクラウド製品の一部として、または他社製品を含む市場解決策を共同開発する。
技術パートナーは、私たちの解決策に価値を増加させ、現在の市場条件や業界発展(例えば、標準)と同期を維持するのを助けてくれます。技術パートナーには、ディボルド·ニクスドフ(“ディボルド”)、NCR Corporation(“NCR”)、Visa、マスターカード、SWIFTなどの組織がある。また、ACIはいくつかの業界協会関連委員会のメンバーであり、例えば国際標準化組織(“ISO”)、認可標準委員会(“ASC”)X 9、ATM業界協会(“ATMIA”)、金融サービス、Nexo標準、イギリスクレジットカード協会、アメリカ支払いフォーラムとPCIセキュリティ標準委員会である。これらのパートナーシップは、リアルタイム支払い基準で使用される仕様に関連するので、カードスキームによって、場合によってはハードウェアベンダによって使用される方向を提供する。これらの組織は通常，ACIを知識や経験の源と見なし，標準を制定し向上させる作業に情報を提供することができる.これらのパートナーシップは、市場、私たちの顧客、およびACIが利益を得る概念と考えがこれらの基準に影響を与えるための機会を提供してくれる。
ビジネスパートナー関係は、私たちの製品の組み合わせを拡張し、解決策を市場に出す能力を高め、市場をリードするソリューションを提供する能力を強化しました。私たちは、共同ソリューションまたは支払いタイプ交付における全体的な価値貢献に関連するいくつかの要因に基づいて、これらのビジネスパートナーと収入を共有します。ビジネスパートナーとの合意には、転転、転売、従来の元のデバイス製造業者(“OEM”)関係、および取引費ベースの支払い支援パートナーシップが含まれる。これらのプロトコルは、一般に、ACIに、私たちのホストまたは配信の統合ソリューションを作成する権利を付与するか、または確立された支払いネットワークまたは機能へのアクセス権限をACIに提供する。このような協定の範囲は一般的に世界的であり、期限は数年だ。
私たちは、当社の技術パートナーであるアマゾン、HPE、IBM、マイクロソフト、オラクル米国社(“甲骨文”)と連合を結成し、彼らの業界をリードするハードウェア、ソフトウェア、クラウドベースのインフラサービスがACIの製品に利用され、配信されています。これらのパートナーシップは，パートナー技術の発展を知ることができ，規模，スケーラビリティ，性能テストなどのテーマにおける専門知識を利用することができる.
サービス.サービス
コンサルティング、分析、設計、開発、実施、統合、テスト、プロジェクト管理など、お客様に幅広い専門サービスを提供しています。私たちのサービス専門家は、通常、私たちのソフトウェア解決策を実施し、統合することに関連するほとんどの作業を実行します。また、私たちは、いくつかの訓練されたグローバル·地域システム統合·サービスパートナーと協力し、スタッフを適宜増やし、協調して良質な配送を提供しています。
製品支援サービスは、ソリューションのインストール後に顧客に提供され、関連する製品支援カテゴリに基づいて提供される。私たちは顧客を助けることができる膨大な支援アナリストチームを持っている。
また、ACI顧客に教育サービスを提供し、私たちの製品に対する理解を増進します。このような学習はACI訓練学院を通じて提供され、この学院は様々な形で柔軟で強力な訓練を提供している：カスタマイズ進度の電子学習、講師指導の授業、実践仮想訓練。我々のインタラクティブでカスタマイズされた進捗の電子学習は，我々のオンライン学習管理システムを必要に応じて提供することができる.ACI講師が指導する授業には，理論と実践授業があり，学生が実際のビジネスシーンで働くことができ，新たに学んだスキルを実践に活用できるようにしている。このような親身の方法は知識の保持を確保しており，学生が職場に戻るとより効率的である.ACIはまた、学生が授業で学んだことを強化するために、実践実験室を使用することを可能にするより深い技術授業を提供する。訓練サービスは通常，実施サービスの混合部分であり，学習が項目ライフサイクルの正確な段階で行えるようにしている.ACI訓練学院が提供する訓練は全顧客のライフサイクルを通じて、持続或いは絶えず変化する業務需要を満たす。所有する製品や選択された授業に応じて，訓練はACIオフィスの専用教育機関で行うか，オンラインで行うか，必要に応じて行うか，顧客現場で行う.
顧客支援
ACIはお客様に週7日、毎日24時間の製品サポートを提供しております。私たちはお客様に2つのサポートオプションを提供します
標準顧客サポート。実施完了後、お客様にメンテナンスサービスを提供し、毎月製品サポート料金をいただきます。メンテナンスサービスには、
•アクティブ製品の新製品バージョン(主要、副次的、パッチ)
•24時間ホットライン、第一優先事項(“小一”)問題の解決に協力
•私たちのオンラインサポートポータル(ESupport)にアクセスする
•仕入先が要求するタスクと更新
•製品文書
高度なお客様サポート。高度顧客支援オプション(プレミアム顧客支援計画と呼ぶ)の下で、顧客は標準製品を超えたサポートを受けることになる。提供されるサービスは製品によって異なる可能性があり、顧客契約で定義されています。
私たちは定期的に私たちの製品の新しいバージョンを提供します。私たちの製品の新バージョンには通常、より小さい製品強化機能が含まれており、標準顧客サポートプロトコルに従って、通常顧客から追加料金を徴収しません。お客様との契約により、標準またはプレミアム顧客サポートプロトコルでは提供されていない重大な製品強化機能に課金することができます。
競争
デジタル決済市場は競争が激しく、変化が迅速だ。私たちの解決策、製品とサービス市場に影響を与える競争要素は、製品機能、価格、顧客支援の可用性、実施の容易性、製品と会社の名声、および研究開発への持続的な投資約束を含む。
私たちの競争相手は解決策、地理的位置、細分化市場によって異なる。一般に、我々の最も重要な競争は、既存および潜在的なクライアントの内部情報技術部門と、第三者デジタル支払いプロセッサ(その中のいくつかは私たちのクライアント)からのものである。その中の多くの会社の規模は私たちよりずっと大きくて、明らかに多くの財務、技術とマーケティング資源を持っています。
解決策の分野別の主な競争相手は、
配布、取得、リアルタイム支払い
ACIが発行、買収、リアルタイム支払いソリューションの第三者ソフトウェア競争相手は、コンピュータ科学社、富達国家情報サービス会社(FIS)、Finstra、Fiserv，Inc.(Fiserv)、NCR、OpenWay Group、Tsys(グローバル支払い)、BPC Banking Technologies、CR 2、Financial Software and Systems、FLM 3、HPS、Icon Solution、Lusis Payments Ltd.，Opus Software Solutions Private Limited，PayEx Solutions，Renovite，RS 2，Volante Technologiesなどの地域に集中する小規模会社である。この分野の主要なデジタル支払い処理競争相手は、Atos Origin S.A.，Fiserv，Mastercard，SiNsys，Visaなどのグローバルエンティティ，および地域または国固有のプロセッサを含む.
全方位ビジネス支払い
我々のACI全方位ビジネスソリューションの競争相手は，第三者ソフトウェアとサービスプロバイダおよび各銀行が運営するサービス機関から来ている.第三者ソフトウェアとサービス競合相手には，Adyen，Aurus，CyberSource(Visa)，First Data(Fiserv)，FreedomPay，Ingenico Group，Modo Payments，NCR，Square，Inc.，VeriFone Systems，Inc.，Worldline，Worldpay Inc.(FIS)がある.
電子商取引支払い
我々のACIセキュリティ電子商取引ソリューションの競争相手は，第三者ソフトウェアやサービスプロバイダ，および主要銀行が運営するサービス機関から来ている.第三者ソフトウェアとサービス競合相手は，Adyen，Braintree(PayPal)，CyberSource(Visa)，First Data(Fiserv)，GlobalCollect，Ingenico Group，NCR，Square，Inc.，Tender Retail Inc.，PPRO，StripeVeriFone Systems，Inc.およびWorldpay Inc.(FIS)である.
詐欺管理
我々のACI詐欺管理ソリューションの主な競争相手はAccerfy(アメリカンエキスプレス)，BAE Systems，CyberSource(Visa)，Fair Isaac Corporation(FICO)，Featuepace，Feedzai，FIS，Fiserv，Forter，Fraugster，IBM，Kount，NICE Ltd，Actimize Ltd，Oracle，Riskalized，SAS Institute，Inc.やSignifyd，および反マネーロンダリングなどのリキッドマーケットに集中している数十社である.
勘定書支払い
我々のACI Speedpayソリューションの主なライバルは，Aliaswire Inc.，CSG Systems International，Inc.，FIS，Fiserv，Invoice Cloud，Inc.，Jack Henry&Associates，Inc.，Kubra Customer Interaction Management，Nelnet，Inc.とその付属会社，NIC，Paymentus Corp.，PayNearMe，RePay，TouchNet Information Systems，Inc.，TransactとWorldpay Inc.(FIS)，および小さい垂直専門サプライヤーである.
研究と開発
私たちの製品開発は新製品と既存製品の改善バージョンに集中しています。私たちはユーザーグループ会議を便利にして、私たちの製品と解決策戦略、開発計画、そして顧客支援面を確定するのを助けます。ユーザグループは、通常、地理的位置または製品ラインごとに組織される。新しいアプリケーションと機能をタイムリーに開発することは、市場での競争地位を維持するために重要だと信じています。
新製品やソリューションの開発過程では、顧客や業界リーダーと密接に協力して、要求を決定します。私たちは、最新のATM技術との互換性を保証するために、ディボールダー、NCR、Wincor-Nixdorfのようなデバイスメーカーと協力している。マスターカード、SWIFT、Visaなどのネットワークプロバイダと協力して、新しい法規や処理要求を守ることを確保します。我々は、新しいオペレーティングシステムバージョンおよび次世代ハードウェアとの互換性を保証するために、HPE、IBM、Microsoft Corporation、Oracleなどのコンピュータハードウェアおよびソフトウェア製造業者と協力しています。顧客は通常、需要に関する追加情報を提供し、Betaテストパートナーとして機能する。
私たちは革新的な製品アイデアを奨励して捕捉するための持続的な過程を持っている。このようなアイデアは機能と、新しい製品やサービスを含む。概念証明(“POC”)を行ってその考えを検証することができる.もし実行可能であると確定すれば、革新は製品路線図に配置されて開発され、発表されるだろう。
顧客
私たちは世界の銀行、仲介、商家の顧客にソフトウェア製品と解決策を提供します。私たちの課金製品と解決策はアメリカで販売されています。2022年12月31日現在、世界10大銀行のうち9社と、6大陸95以上の国と地域の80，000社以上の直接または支払いサービス提供者を含む6，000以上の組織にサービスを提供しています。2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度では、私たちの総合収入の10%以上を占める単一顧客の収入は何もありません。2022年12月31日と2021年12月31日まで、1つの顧客はそれぞれ会社の総合売掛金残高の10.1%と13.8%を占めている。
販売と実施
我々の製品は、3つの地理的地域、アメリカ、ヨーロッパ/中東/アフリカ(“EMEA”)およびアジア太平洋地域をカバーする流通ネットワークによって直接販売および支援されている。各地域には独自のグローバル協調販売チームがあり、現地の独立したディーラーおよび/またはディーラーネットワークを補助している。我々の主な流通方式は，特定のターゲットクライアント群に割り当てられた従業員による直売である.私たちは流通業者と推薦パートナーを使用して、より効率的で経済的な国での私たちの直販チームを補充します
私たちの本部はフロリダ州のコルギャブルズにあり、アメリカ各地の事務所に販売とサービス員がいます。アメリカ以外では、私たちの国際子会社はその現地国で私たちの製品と解決策を販売、支援、サービスしています
ACIのベンダ、ディーラ、およびシステム統合パートナーは、補完的または完全な製品実装およびカスタマイズサービスを直接または共同配信モードで私たちの顧客に提供することができます。私たちの広い地理的足跡は、私たちが全世界の従業員の業務と技術専門を利用できるようにした。
私たちは他のサプライヤーの製品を流通して、これらの製品は私たちの既存の製品ラインを補充しました。私たちは通常、サプライヤー製品の販売とマーケティングを担当しており、これらのサプライヤーとの合意は、通常、相対的な責任に基づく収入共有を規定している。
独自の権利とライセンス
私たちは、ビジネス秘密と著作権法、ライセンス契約、契約条項、および秘密協定の組み合わせによって、私たちの固有の権利を保護します。我々はソフトウェアライセンスプロトコルに従って我々のソフトウェア製品を配布し，これらのプロトコルは通常クライアントに我々の製品を使用する非排他的な許可を与える.当社のソフトウェア製品の使用は、一般に、指定されたコンピュータ、指定された場所、および/または指定された容量に限定され、許可されていないソフトウェア製品の複製または譲渡を禁止する条項および条件によって制限されます。我々のソフトウェアのソースコードをビジネス秘密や著作権保護された作品として保護することも求められている.これらの予防措置を講じているにもかかわらず，我々のソフトウェア製品や技術の盗用が発生しない保証はない.
私たち自身の製品のほかに、第三者が開発したソフトウェアを流通したり、その販売代理として販売したりします。しかし、私たちは一般的にこのような第三者が使用する開発過程に参加しない。これらの第三者製品および関連知的財産権に対する私たちの権利は、私たちとそれぞれの第三者との間の契約協定条項によって制限されます。
私たちが所有し許可している知的財産権は第三者の独自の権利を侵害しないと信じていますが、第三者が私たちに侵害請求をしない保証はありません。しかも、私たちは私たちの製品がすべての外国で知的財産権によって保護されることを保証できない。
政府の監督管理
私たちのいくつかの解決策は連邦、州、そして外国の規制と要求によって制限されている。
銀行業界規制機関の監督。銀行と仲介機関の支払いサービス提供者として、私たちは連邦金融機関審査委員会(FFIEC)の監督と審査を受け、FFIECは連邦預金保険会社の部門間機関であり、通貨監理署、連邦準備システム理事会、国家信用協同組合管理局と各州の監督機関は多地域データ処理サービス計画(MDPS)の一部である。MDPS計画には、複数の監督機関によって監督されている大量の金融機関にタスクキー型アプリケーションを提供する技術サプライヤーが含まれている。我々は、FFIEC機関間ガイドラインを用いて定期的な情報技術審査評価を行い、サービスを提供する金融機関に悪影響を及ぼす可能性のある潜在的リスクを決定し、金融機関に提供されるサービスの適用法令の適合性を決定し、金融機関に提供するサービスが銀行システムに系統的なリスクや我々のサービスに影響を与えない金融機関の安全かつ穏健な運営を確保する。また独立した
監査人は毎年我々のいくつかの業務を審査し、顧客の監査役や監督機関に内部統制に関する報告を提供する。我々はまた、金融機関に電子データ処理やバックグラウンドサービスを提供すること、消費者情報を使用することなど、上述した多くの同様の活動を規制している国や外国の法律や規則の審査を受けている。
振り込みます。我々のEBPP附属会社ACI Payments，Inc.は通貨サービス業務として登録されている.したがって、私たちは“アメリカ愛国者法案”と“銀行秘密法”と“アメリカ(U.S.)”の報告要求に支配されている。財務省の規定です。このような企業たちはまた特定の州と地方許可要求によって制限されるかもしれない。金融犯罪法執行ネットワーク(“FinCEN”)、州総検察長、その他の機関は、マネーロンダリング、通貨転送、許可証に関する法律の執行を担当している。また、ほとんどの州では、貨幣輸送に従事する実体がこの司法管轄区の銀行部門で貨幣移転者として登録されることを要求する法規が公布されている。私たちは適用されるすべての反マネーロンダリング法律と法規を遵守するための政策、手続き、内部統制を実施した。ACIはまた、米国財務省外国資産制御弁公室(OFAC)が管理する法規および経済制裁計画を遵守するための政策、プログラム、および内部統制措置を実施し、OFACは米国の外交政策、国家安全または経済が直面する外部脅威、他の政府または世界的または地域的多国間組織(例えば、適用される国連安保理とEU)に基づいて目標外国、実体、個人に対して経済·貿易制裁を実施する。
人力資本
2022年12月31日現在、私たちは全世界に3349人の従業員を持っており、そのうちアメリカは1516人、ヨーロッパ、中東、アフリカ(EMEA)は952人、アジア太平洋地域には881人の従業員がいる。ACIは多元化と包括性を強調した職場であり，30以上の国や地域に約40地点を有している。世界的に、私たちの従業員の34%は女性だ。私たちは、人種、肌の色、年齢、性別、障害、少数民族、性的指向、または任意の他の保護された階層にかかわらず、従業員が安全で尊重されていることを保証するために努力している。従業員は自分に挑戦し、様々な任務、プロジェクト、発展計画を通じて成長を続ける能力がある。私たちはすべての従業員に競争力のある報酬と福祉を提供し、私たちの市場分野の報酬範囲を継続的に監視するために努力している。
取っておいて
2022年12月31日現在，我々の自発的な流出率は12%であり，業界流出率とは対照的である。私たちは私たちの留任を喜んで、引き続き戦略を採用して、私たちの全世界の従業員を引きつけます
優位性
私たちは世界の従業員に競争力のある全面的な福祉を提供し、彼らとその家族の需要を満たす
アメリカではほとんどの従業員が従業員福祉計画に参加しています
•医療、視力、歯科ケアを全面的にカバーします
•短期、長期、意外、障害保険のカバー範囲
•柔軟な支出は医療と養育者の介護費用を占めている
•通勤費精算口座
•401(K)計画および繰延補償計画を含む退職貯蓄計画
•529の大学貯蓄計画を取得しました
•養子縁組援助
•従業員割引計画
現地で提供されている福祉のほか、適用や法律が許可されている場合には、米国国外の従業員もその中のいくつかの福祉を享受することができる。
全世界的に、すべての従業員は、彼らの福祉および心理的健康を支援する一連の個人的ニーズおよび懸念を解決するために、従業員およびその直系親族を支援する従業員援助計画を得ることができる
より強い所有権意識を育成し、株主の利益と一致させるために、条件に適合した従業員は従業員の株式購入計画に参加することができる。
利用可能な情報
Form 10-Kの年次報告、Form 10-Qの四半期報告、Form 8-Kの現在の報告、および1934年の“証券取引法”(以下、“取引法”と略す)第13(A)または15(D)条に提出または提出された報告書に関する修正案は、我々のサイトで無料で取得することができ、URLは：Wwww.aciworld Wide.comこのような情報を米国証券取引委員会に電子的に提出した後、合理的で実行可能な範囲でできるだけ早くこのような情報を提供します。私たちのウェブサイト上の情報は、私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した本報告書や他の任意の報告書の一部ではない。公衆はワシントンD.C.20549ワシントンD.C.北西1580号室100 F Streetのアメリカ証券取引委員会公共資料室で、私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した任意の資料を読んで複製することができます。公衆はアメリカ証券取引委員会に電話して公衆資料室の運営に関する資料を請求することができ、電話番号は1-800-アメリカ証券取引委員会-0330である。米国証券取引委員会は、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書及び情報声明、その他の発行者に関する情報を含むインターネットサイトを維持するWwwv.sec.gov.
登録者の行政員
2023年3月1日現在、私たちの幹部、彼らの年齢、地位は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | |
名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| トーマス·ヴォソップIII | | 56 | | 臨時総裁兼最高経営責任者 |
| スコット·W·ベレンス | | 51 | | 首席財務官 |
| アレッサンドロ·シルバ | | 46 | | 首席経営者 |
| デビー·ゲラ | | 59 | | 首席産品官 |
| ラム·パパラ | | 53 | | 最高技術·運営官 |
ウォーソップさんは、2022年11月8日に臨時総裁兼CEOに任命されます。ウォーソップさんは、2015年6月にACI取締役会に参加し、2022年6月に非実行議長になりました。2012年以降、One Call Care Management、York Risk Services Group、Warranty Groupを含む複数のリーディング株式会社のポートフォリオ会社をリードしてきた。2007年から2012年まで、彼は金融業界の技術解決方案プロバイダFiserv，Inc.で総裁グループを務めた。彼は電子データシステム会社で17年間の各種職務を担当し、アジア太平洋区業務フローアウトソーシング部門の総裁、イギリスの総裁副主任、環球金融サービスの総裁副主任を含む。彼は現在青少年糖尿病研究基金会北フロリダ分会の総裁を務めている
ベレンスさんは、総裁兼副総裁兼最高財務責任者を務めています。Behrensさんは2007年6月にACIに入社し、会社のディレクターを務め、2007年10月に首席会計官に任命された。Behrensさんは2009年12月に最高財務責任者に任命され、2010年12月に財務総監を辞任した。ベレンスさんは、2011年3月に総裁執行副社長に任命された。Behrensさんは、ACIに加入する前に、2005年1月から2007年6月まで、Sitel Corporationで財務総監兼チーフ会計官の上級副社長を務めていた。2003年4月から2005年1月まで、彼は思特会社で財務報告部副主任総裁も務めた。1993年から2003年にかけて、Behrensさんは、2年間の上級監査法人を含む徳勤法律事務所に勤務していた。ベレンス·さんはネブラスカ大学リンカーン校で理学学士号を取得しています。
シルバさんは、2022年5月6日に執行副総裁兼最高経営責任者に任命された。2021年にACIに加入して以来、Silvaさんは商業戦略を推進し、ラテンアメリカ、ヨーロッパ、アジア太平洋、中東、アフリカでのACIの販売と顧客の成功能力を強化する国際市場責任者を務めています。ACIに加入する前には、シルバさんは米国、カナダ、ラテンアメリカ、ヨーロッパで様々な販売や社長を務めていましたが、西聯送金、GE Capital、ケリーグループ、Credicardでも働いていました。シルバは英語、スペイン語、ポルトガル語に精通している。彼はサンパウロマッケンジ大学の工商管理学士号とサンパウロ大学工商管理修士号を持っている。彼はヨーロッパ工商管理学院、ハーバードビジネススクール、シカゴ大学ブスビジネススクールで深造した
ゲラさんは2022年7月5日に執行副総裁兼首席製品官に任命された。ゲラさんは2019年にACIに加入し、30年以上の支払い、金融科学技術、コンサルティング、ITサービス経験を持つ経験豊富な支払い業界の幹部である。ACIに加入する前に、GueraさんはFirst Dataのブラジルとアメリカでの中小直接業務と商家ポートフォリオを担当し、金融機関の推薦関係を管理していた。彼女はUnisysで上級指導者を務め、普華永道で管理顧問を務めていた。ゲラは英語、ポルトガル語、スペイン語に精通している。彼女はウエストポイント士官学校アメリカ軍事学院の最初の女性卒業生の一人で、工学理学学士号を持っている
プパラさんは執行副総裁兼最高技術責任者を務めています。ACIに加入する前に、大都会商業銀行で首席数字官を務めたPuppalaさんが、デジタル決済商品の組み合わせを指導した。これまで、道富環球取引所で首席技術官を務めていた。また、Fiserv投資サービス会社で技術と顧客運営の首席情報官を務め、Fiserv Global Payment Solutionsで首席技術官を務めた。彼のキャリアの初期、プパラは彼が設立を手伝ったFNSTAR社とE*TRADE金融グループで技術指導職を務めていた。彼のキャリアは、ゴールドマン·サックスから始まり、AT&Tの開発者となりました。Puppalaさんは、浦那大学の工学、コンピュータ科学、技術の学士号を取得し、現在、マサチューセッツ工科大学スローン管理研究所でEMBAの授業を完了しています。
第1 A項。リスク要因
私たちは急速に変化する技術と経済環境で運営されており、これは多くのリスクをもたらす。その中の多くの危険は私たちがコントロールできないし、しばしば予測できない要素によって駆動される。以下の議論はその中のいくつかのリスクを重点的に紹介した。
私たちの業務と運営に関するリスク
私たちが競争する市場はめまぐるしく変化し、競争は激しく、私たちは効果的に競争できないかもしれない。
私たちが競争する市場の特徴は急速な変化、新製品とサービスの頻繁な発売、絶えず発展する技術と業界標準、激しい競争及び顧客の日々の増加の期待である。私たちはこれらの需要を満たしたり、市場に認められた新製品やサービスの開発、マーケティング、販売に成功できないかもしれません。私たちは関連市場での競争力を維持するために、このような変化を予見して対応しなければならない。私たちが現在の市場シェアや顧客基盤を維持できるという保証はない。私たちの業務は激しい競争に直面しており、私たちは未来の競争が引き続き激しくなると予想している。私たちは多くの競争相手が私たちよりずっと大きくて、明らかに多くの財務、技術とマーケティング資源を持っていて、私たちの既存あるいは潜在的な顧客と良好な関係を構築して、積極的に広告宣伝を行ったり、新製品とサービスを通じて市場の先手を占めたりします。しかも、私たちの何人かの顧客は内部で重要な製品を開発することを選択した。したがって、私たちは既存の顧客と潜在的な顧客の内部能力と競争するかもしれない。さらに、私たちは私たちが競争する市場が引き続き新しい競争相手と新しい技術を誘致すると予想している。私たちの市場競争の激化は値下げ、利益減少、または市場シェアを失う可能性がある。
競争成功のために、私たちは成功した研究開発努力を維持しなければならない。技術や業界基準の変化に応じて私たちの既存の製品を改善し、新製品を開発することができなければ、製品の強化や新製品の開発を十分に迅速に市場に出したり、顧客の需要の将来の変化を正確に予測することができなければ、私たちの競争相手が新技術や製品を開発することは、私たちの製品はそれほど競争力がなく、時代遅れになる可能性があります。また、私たちのいくつかの製品やサービスの成功は、金融機関、会社、その他の第三者にある程度依存して、彼らの顧客が私たちの製品やサービスを利用することを促進しています。もし私たちが市場の承認と効果的な競争を得る製品やサービスを提供することに成功できない場合、あるいは第三者が私たちの製品やサービスを十分に宣伝できない場合、これは既存の顧客を維持し、新しい顧客を誘致し、利益成長を実現する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが業務中断や私たちの情報技術や通信システムの故障に遭遇した場合、私たちの製品やサービスが中断される可能性があり、これは私たちの名声、業務、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが多くの業務で信頼できるサービスを提供する能力は、私たちのデータセンター、情報技術、通信システム、および私たちの外部サービスプロバイダの効率的かつ途切れない動作に依存します。私たちが私たちの私有クラウドと公共クラウド製品を増加させるにつれて、私たちはこのようなシステムの持続的な運営と利用可能性への依存も増加している。私たちのシステムとデータセンターおよび私たちの外部サービスプロバイダのシステムとデータセンターは、火災、自然災害、新冠肺炎の発生などの流行病による従業員の内部制限、停電、電気通信故障、不正侵入やコンピュータウイルスなどの要素の破壊や中断を受ける可能性があります。システム障害を防止し、中断を防止または低減するための予備システムおよびプログラムをインストールしているにもかかわらず、これらのステップは、サービス中断を防止するのに不十分である可能性があり、災害復旧計画は、発生する可能性のあるすべての状況を考慮しない可能性がある。さらに、私たちの財産と業務中断保険は、私たちが起こりうるすべての損失や失敗を補償するのに十分ではないかもしれない。
これらのシステムの動作障害や中断、またはこれらのシステムの破損または破壊は、当社のサービス中断をもたらし、顧客流失、顧客関係の損傷、収入および利益の低下、顧客費用の払い戻し、および私たちのブランドおよび名声の損傷を招き、破損した設備を修理または交換し、中断によるデータ損失を回復するための多くの追加費用を必要とする可能性があります。上記のいずれかまたは複数の場合は、私たちの名声、業務、財務状態、キャッシュフロー、および経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちのセキュリティ対策がコンピュータウイルスに破壊されたり、感染したり、または私たちのサービスが攻撃され、ユーザーが私たちの製品やサービスにアクセスする能力を低下または奪われた場合、私たちの業務は、サービス配信を中断し、私たちの名声を損なうことによって損害を受ける可能性があります。
当社の業務の一部として、お客様の敏感な業務情報を電子的に受信、処理、保存、送信します。私たちのコンピュータシステムまたはデータベースへの不正アクセスは、機密情報が盗まれたり、発行されたり、記録が削除されたり修正されたり、あるいは他の方法で私たちの業務が中断される可能性があります。私たちがインターネット上で情報を送信する時、このような安全に対する懸念は増加するだろう。インターネットを利用した製品およびサービス、または広く知られているセキュリティホール、およびそのようなイベントに対する広範な消費者および公衆の通知の傾向を含む、当社の製品およびサービスの配信に関連するセキュリティホールは、私たちの業務、財務状態、キャッシュフロー、および/または運営結果を深刻に損なう可能性があります。私たちは犯罪能力の進歩、新しい脆弱性の発見、私たちのシステムの脆弱性、データ窃盗、物理システムまたはネットワーク侵入または不適切なアクセスを利用しようとする技術、または他の発展が私たちのネットワークおよび機密情報を保護する技術を危険または破壊しないことを決定することはできない。コンピュータウイルスも伝播されインターネット上で急速に伝播されていますコンピュータウイルスは我々のシステムに浸透し，我々のサービス配信を混乱させ，我々のアプリケーションを利用できないようにする可能性がある.セキュリティホールやコンピュータウイルスを防ぐことができないいかなる行為も、既存のクライアントが私たちのシステムに自信を失い、私たちとのプロトコルを終了し、新しい顧客を引き付ける能力を抑制する可能性があります。
上級管理職と熟練した技術従業員を引きつけて引き留めることができなければ、私たちの発展能力を損なう可能性があります.
私たちの高級管理チームは金融サービス業で豊富な経験を持っている。このリーダーシップを失うことは、私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。また、このリーダーシップを失うことは、上級管理職が会社のすべての重要な機能に効果的な監督や戦略指導を提供する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、将来の業務、経営業績、財務状況に影響を与える可能性がある。
私たちの未来の成功はまた私たちが高い技能の技術人材を誘致して維持できるかどうかにかかっている。我々の解決策やサービスの開発には，コンピュータハードウェア，オペレーティングシステムソフトウェア，システム管理ソフトウェア，アプリケーションソフトウェアの知識が必要であるため，我々の技術者は複数の学科に精通しなければならない.このような技術者に対する競争は非常に激しく、もし私たちが人材を募集し、維持することができなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況に実質的な悪影響を与える可能性がある。
私たちの将来の成長には、販売とマーケティング、財務·行政者が新たな解決策やサービスを開発·支援し、既存の解決策やサービスを強化し、支援し、運営·財務システムを拡大する必要があるだろう。私たちが必要な人員を引きつけて維持することができる保証はありません。私たちはいくつかの制限に直面する可能性があります。これらの制限は、私たちが適時に顧客の需要を満たす能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、法律、規則、法規を遵守する能力、および私たちの業務が直面するリスクを管理·監視する能力を維持し、熟練したコンプライアンス、安全、リスク、監査専門家の能力に依存する。これらの技能に対する競争は激しく、私たちが人材を採用し、維持することができなければ、私たちの内部統制環境に悪影響を与え、私たちの経営業績に影響を与える可能性がある。
全世界の新冠肺炎の流行中、私たちの大部分の労働力は遠く離れた環境で働いている。私たちの従業員はオフィスに戻り始めていますが、疫病が発生した後、私たちの従業員の一部または全部はこのような遠隔地の環境を続けており、私たちの企業文化の質に影響を与えるかもしれません。高い素質と多様な従業員人材を誘致、採用、発展、激励と維持できなかった、あるいは革新、創造力とチーム協力を促進する企業文化を維持できなかったことは、著者らの全体的な業務と運営結果を損なう可能性がある。
もし私たちが新しい業務に買収、戦略協力、または重大な投資を行えば、私たちは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があるリスクに直面するだろう。
当社の業務戦略の一部として、他社、製品ライン、技術者を買収したり、他社に投資したり、他社と戦略的パートナーシップを構築したりすることで、新たな製品やサービスを獲得したり、既存の製品やサービスを強化したりする可能性が予想されます。どんな買収、投資、あるいは協力も一連の危険に直面するだろう。これらのリスクには、管理時間および資源の移転、私たちが行っている業務の中断、被買収会社または資産に支払う可能性のある高すぎる価格、私たちの普通株が買収または投資の対価格として発行された場合、既存の株主への希釈、買収に関連する債務または他の負債が含まれており、これは私たちの利息支出やレバレッジを著しく増加させ、新市場への不慣れ、および新製品ラインを支援する困難を大幅に増加させる可能性がある。
また、買収に成功しても、製品やサービス品質の問題、知的財産権の問題、法律や事項を含む職務調査過程で発見されていない問題に遭遇する可能性があり、買収されたエンティティの内部制御環境が私たちの基準と一致しない可能性があり、改善するために多くの時間と資源が必要となる可能性があり、業務や製品ラインを新規所有者に移転することで従業員や顧客との関係を損なう可能性があります。買収されたすべての事業を統合する上で、私たちはまた挑戦に直面するかもしれない。これらの課題は、余分な運営、施設、システムを除去し、管理と人員を協調させ、肝心な従業員、顧客と業務パートナーを維持し、異なる企業文化を管理し、コスト低減とクロス販売機会を実現することを含む可能性がある。買収された業務のすべての側面を全面的に統合することに成功することは保証されず、予想される買収による相乗効果を実現し、当社の業務戦略を推進したり、業務を統合したりする潜在的なメリットを十分に実現することはできず、これらの買収を統合する過程は、私たちの業務をさらに混乱させ、資源を移転させる可能性がある。
私たちが買収や投資の管理に成功しなかったり、統合買収に成功したりすることは、私たちの業務、財務状況、キャッシュフロー、および/または運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。したがって、最近の買収、以前の買収、または任意の他の将来の買収または投資による利益の予想は不正確である可能性がある。
資産剥離や他の再編活動に成功できなければ、私たちの運営にマイナス影響を与える可能性があります。
時々、私たちは特定の業務の全部または一部を剥離するかもしれない。資産剥離は，資産剥離に関連する潜在的に増加する費用と，被剥離業務や製品の購入者，顧客またはサプライヤーの潜在的な問題を含むリスクに関連する。たまには、いくつかの業務活動を終了し、コスト削減と運営簡素化に努力するために、他の組織構造調整プロジェクトを行うことができる。例えば、私たちは2022年9月1日に私たちの企業インターネットバンキング解決策関連資産と負債をOne Equity Partnersに剥離します。資産剥離活動は、経営陣のコア業務への関心を分散させ、短期的に費用を増加させ、従業員や顧客の潜在的な問題を引き起こす可能性があるため、リスクに関連する。もし私たちがこれらの活動を適時に達成しなかった場合、あるいは予想されたコスト節約、相乗効果、効率が達成されなかった場合、業務中断はこれらの活動の間または後に発生し、あるいは予期しない費用が発生し、これは私たちの業務、財務状況、経営業績、およびキャッシュフローにマイナスの影響を与える可能性がある。
私たちは私たちの戦略を実施する時に困難に直面するかもしれません。この戦略は私たちの業務を発展させる上で成功しないことが証明されるかもしれません。
私たちの戦略の重点は、リアルタイム決済、大型成熟したグローバル業者、急速に成長する新興市場に投資することだ。私たちの戦略の成功は組織やインフラ面の挑戦をもたらす可能性があり、私たちは私たちの戦略を完全に実施したり、実現したりすることができないかもしれません。新しいビジネス戦略への移行は既存の効率的な損失を招く可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの調整に伴い、私たちはまたより多くの人材を導入する必要があるかもしれないが、これは競争の激しい雇用市場では困難であることが証明されるかもしれないが、特に遠隔作業が継続している場合には。戦略的合併·買収や研究·開発の機会により多く注目することは財政難を招く可能性があり、必ずしも成果に富むとは限らない。私たちはまた、私たちの業務を拡大して発展させようとしているので、ますます多くの競争に直面する可能性があります。これは私たちの財務業績にマイナスの影響を与えるかもしれません。私たちが新興市場に進出して投資する時に成功させるために、これらの市場は引き続き成長しなければならない。しかし、この成長は私たちがいつも予測できる様々な要素にかかっているわけではない。
ローカルライセンスの一部または全部を固定期限から購読モードに転換すれば、将来の財務業績は、顧客が私たちの購読モードを採用する頻度の影響を受けることになり、これにも一定のリスクが伴う。
私たちの内部許可証は現在5年間の固定期限モデルを採用している。将来、私たちはライセンスの一部または全部を購読モードに変換するかもしれない。購読モードへの移行は、固定期限ライセンスからの重大な移行を反映する。さらに購読モデルは多くのリスクをもたらしています
•定期購読で達成された予定は、通常、収入確認の時間が遅れ、前期費用が発生する可能性があり、これは巨大な費用かもしれない
•定期購読モードは、加入期間中に比例して確認されるので、追加の予約によって収入を迅速に増加させることをどの時期にも困難にする
•購読スケジュール内の顧客は、契約満了時に更新しないことを選択することができ、または、契約更新時(または更新前)に、私たちにあまり有利でない条項のために定価または他の契約条項を再交渉しようと試みることができる
•私たちの顧客が私たちのローカルライセンスの加入モードを広く受け入れてくれる保証はありません。
私たちの憲章とデラウェア州法律に含まれているいくつかの反買収条項は買収の試みを阻害するかもしれない。
我々は、デラウェア州会社法第203条の規定を遵守しなければならない。場合によっては、議決権を有する株式を発行したほとんどの所有者の承認を受けていない場合には、デラウェア州上場企業は、特定の時間内に特定の株主と業務合併を行ってはならない。これらの条項は現取締役の罷免を延期または阻害する可能性があり，このような事件が短期的には我々の株主の利益に有利であっても，我々の合併，買収要約や代理権競争に関わることをより困難にする可能性がある.しかも、このような条項は一部の投資家が将来私たちの普通株に支払うことを望むかもしれない価格を制限するかもしれない。我々の会社登録証明書及び定款には、我々の取締役及び上級管理者の責任制限及び賠償に関する条項が含まれており、我々の取締役会を3種類の取締役、任期3年に分類し、我々の株主は正式に開催される年次又は特別株主会議でしか行動できないことを規定している。
顧客関連のリスク
特定の支払い資金調達方式は私たちを顧客の信用および/または経営リスクに直面させる。
ある顧客のために自動清算所やATMネットワークを処理して取引を支払う時、私たちは時々顧客のソース口座から資金を受け取る前に、私たちの決済口座から所定の目的地口座に資金を移します。このような事件のほとんどは通常の手続きで迅速に解決されることができる。しかし、これらの問題が解決されなければ、私たちは予定の目的地に資金を送る取引を撤回することができず、私たちの決済口座にギャップが生じる。私たちは顧客の借金に対して法的請求権を持っていますが、追討の時間が訴訟で遅れたり、任意の追討金額が借金より少ない可能性があります。いずれの場合も、私たちは私たちの会社の資金から決済口座の不足を補わなければならない。
潜在的な顧客は新しいサプライヤーを交換したくないかもしれませんが、これはアメリカと国際的な成長に悪影響を及ぼすかもしれません。
銀行、仲介機関、および我々の製品の他の潜在的顧客にとって、コア金融サービスソフトウェア供給者(または内部開発されたレガシーシステム)から新しいサプライヤーに切り替えることは大きな努力である。多くの潜在的な顧客は、供給者を切り替えることは、業務運営を中断すること、習慣を失う機能、およびコスト(変換および移行コストを含む)を増加させることなど、多くの潜在的な欠点を含むと考えられる。したがって、潜在的な顧客は変化に抵抗するかもしれない。我々は，明確な変換/遷移過程のような価値向上戦略によってこの抵抗を克服し，我々のソフトウェアの強化機能やシステム統合専門知識に投資し続けることを求めている.しかし、潜在的な顧客がサプライヤーを交換したくないという戦略を克服することが成功する保証はありません。このような抵抗は、アメリカや国際的な成長に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの知的財産権に関するリスクは
私たちは私たちの知的財産権と技術を保護できないかもしれない。
私たちの知的財産権の固有の権利を保護するために、私たちは、私たちの製品を使用する顧客ライセンス、秘密協定、手続き、および商業秘密および著作権法を制限することを含む一連の契約条項に依存します。私たちがこのような努力をしたにもかかわらず、私たちは私たちの固有の権利を十分に保護できないかもしれないし、私たちの競争相手は、私たちが独自だと思う任意の権利の周りで同様の技術、複製製品、または設計を独立して開発するかもしれない。これはアメリカ以外の国では特にそうかもしれない。いくつかの外国法律はアメリカのいくつかの法律のように所有権を保護していないからだ。私たちの固有の権利を保護できなかったり、保護できなかったりするいかなることも、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
我々はまた、その著者または他の第三者によって、いわゆる“オープンソースコード”に従って許可され、将来的にそのようなソフトウェアを使用し続ける可能性がある限られた数のソフトウェアを使用する。いくつかのライセンスは、オープンソースソフトウェアに基づいて作成された修正または派生作品にソースコードを提供することを要求し、特定のオープンソースライセンスまたは第三者に何らかのさらなる使用権を付与する他のライセンスの条項に従って、このような修正または派生作品を許可することを要求する。あるオープンソースライセンスの条項によると、私たちの独自ソフトウェアとオープンソースコードソフトウェアを何らかの方法で組み合わせると、私たちの独自ソフトウェアのソースコードの配布が要求されるかもしれません。さらに、多くのオープンソースライセンスの条項は米国や他の裁判所から説明されておらず、これらのライセンスの解釈方法は、私たちの解決策の商業化能力に予期せぬ条件や制限を加える可能性がある。オープンソースコード許可者は、通常、ソフトウェアのソースに対して保証または制御を提供しないので、ライセンス要件に関連するリスクに加えて、オープンソースコードソフトウェアの使用が第三者商業ソフトウェアを使用するよりも大きなリスクをもたらす可能性がある。
我々が扱ったり買収したりする第三者製品については，このような第三者製品や獲得した技術の開発過程や侵害リスクに対する慎重さが低い(あれば)ため，知的財産権の使用に関するリスクを増加させる可能性がある.
私たちは私たちの知的財産権に対するますます多くの訴訟を受けるかもしれない。
ソフトウェア産業では、知的財産権に関する多くの訴訟がある。第三者は、過去および将来、私たちおよび私たちの顧客に関連するビジネスプロセス、技術および関連基準に対して、独占特許、著作権、商標または他の知的財産権に関連するクレームまたは訴訟を提起する可能性があります。時間の経過とともに，これらの主張は時間の経過とともに増加し，原因は特許主張の一般的な増加，特に米国でのことである。電子商取引分野の大量の特許の存在により、いくつかの被審査特許のセキュリティ、および新しい特許の迅速な発行は、1つの製品またはその任意の部品が侵害されるかどうかを予め決定しておくか、または他人の特許権を侵害するかどうかは経済的ではなく、さらには不可能である。私たちに対するクレームは、正当な理由の有無にかかわらず、時間がかかり、高価な訴訟を招き、製品の交付遅延を招く可能性があり、印税やライセンス契約の締結や和解金額の支払い、あるいは代替の非侵害技術の開発が求められています。
ソフトウェア製品開発者や電子商取引ソリューション提供者はますます侵害クレームを受ける可能性があり，第三者は我々の現在と未来の製品が彼らの知的財産権を侵害していると主張する可能性があると予想する.第三者は、私たちの顧客が私たちの製品を他の製品と組み合わせて使用するビジネスプロセス方法が第三者の知的財産権を侵害していると主張する可能性もあり、少なくとも両方が何度も主張されていることが分かっています。このような第三者のクレームは私たちの顧客が私たちに賠償要求をすることを招くかもしれない。私たちの製品に関連する私たちの顧客に対するクレームは、価値があるかどうかにかかわらず、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの製品に対する需要を減らすことができます。顧客が賠償要求を出した場合、根拠のないクレームをボイコットしても顧客関係を損なう可能性がある。もし第三者が私たちまたは私たちの顧客に提出した知的財産権侵害クレームが成功した場合、費用の高い使用料を締結させ、重大な損害賠償を支払うことができるかもしれない、または特定の製品の販売を停止し、非侵害技術を開発するための追加コストを発生させる可能性がある。必要に応じて、印税やライセンス契約は、私たちが受け入れられる条項で提供されないか、または全く提供されない可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはオフショアソフトウェア開発活動に従事しています。これは成功しないかもしれません。私たちの知的財産権を脅かすかもしれません。
私たちのグローバル化戦略の一部として、既存の研究開発資源を最適化するために、私たちのアイルランド子会社をある国際製品開発と商業化努力の調整センターとして利用しています。この子会社はルーマニアや他の場所の遠隔ソフトウェア開発業務を監督し、私たちのいくつかの知的財産権を管理している。しかも、私たちはインドの特定のオフショア開発活動を管理している。これまで，我々のオフショア開発センターでの経験は積極的であったが，この状況が継続する保証はない。具体的には、この活動に関連するリスクは多く、以下のリスクを含むが、これらに限定されない
•私たちの主な開発組織と外国活動の間の時間、距離、言語の違いのため、通信と情報フローは効率と正確性が低い可能性があり、開発遅延や開発のソフトウェアエラーを招く
•出国者から知的財産権を流用するリスク以外にも、私たちの知的財産権が流用される可能性があるという普遍的なリスクがあり、このリスクは簡単に発見されないかもしれない
•言語、文化、体験の違いにより、海外で行われている開発作業の品質は、私たちの要求を満たすことができず、潜在的な製品ミスおよび/または遅延を招く可能性がある
•アメリカは世界中の政治や軍事衝突による破壊に巻き込まれています
•通貨レートは変動する可能性があり、これらの施設を維持するコストメリットに悪影響を及ぼす。
私たちの国際業務に関するリスク
私たちの国際業務に関連する多くのリスクは、私たちの業務や財務状況に実質的な影響を及ぼすかもしれない。
私たちの収入の大部分は国際業務から来ていて、引き続きそうする予定だ。したがって、私たちは国際業務を行う危険に直面している。国際業務に関する主なリスクの一つは不利な外貨為替レート変動が生じる可能性があることだ。外貨為替レートの変化により、国際業務による収入と利益は前の期間より増加または減少する。私たちの外貨為替レートの変動によるリスクは私たちの業務の発展によって変わる可能性があり、私たちの財務状況、キャッシュフロー、および/または経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは不利な外貨変動のリスクを減らすために、派生ツールやヘッジ契約を締結していません。
その他の潜在的リスクには、人員や管理に関する困難、国際市場でより成熟した企業との競争、独立流通業者への依存、より長い支払い周期、外国の税収ルールへの悪影響、不利な貿易条約や関税、外国規制要件の遵守、個人情報取得への制限、知的財産権保護の減少、外国経済条件の多変性、政府通貨規制、外国司法管轄区域での私たちの契約の実行の困難、製品やサービスを販売する国の一般経済·政治条件が含まれる。私たちのいくつかの製品は暗号化技術を含むかもしれませんが、その輸出はアメリカ政府によって規制されています。ソフトウェアや暗号化技術の輸出を制限する米国や他の適用される輸出法令の変化は、国際的な製品の出荷遅延または減少を招く可能性がある。私たちがこのような挑戦に成功的に対応できるという保証はない。
政治、軍事、その他の国際事態の発展は、重要な政策分野での二国間の協力を破壊し、貿易を深刻に混乱させ、他の面で経済状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
東欧で最近発生した事件は私たちに挑戦とリスクをもたらし、現在または未来の事態発展が私たちの業務、運営業績、財務状況に重大な悪影響を与えないことを保証することはできない。
東欧の危機は引き続き私たちを含むグローバル企業に挑戦している。私たちはロシアに57人の従業員がいて、ロシアに顧客がいる事務所を持っている。米国や他のグローバル政府は、会社がこれらの地域の各当事者とどのように取引し、これらの地域の各方面にサービスまたは解決策を提供するかに制限を加えており、特にロシア、ベラルーシ、ウクライナの制限地域である。これらの制限により、私たちはロシアの顧客に提供するサービスと解決策を拡大し、私たちはロシアの従業員を支援する方法を拡大した。これらの決定は，我々の業界内の他社のやり方と一致しており，米国や世界各地の様々な要求下の義務を履行するのに役立つと考えられる。ロシア、ベラルーシ、ウクライナでの私たちのビジネス拡大が私たちの業務や財務状況に及ぼす影響、および現在または未来の制裁を推定することは難しいが、これらの変化は未来に私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。また，影響を受けた地域のさらなる発展や米国や他のグローバル政府のこれに対する対応が，我々の業務，運営結果，財務状況に実質的な悪影響を与えない保証はない。
私たちの製品やサービスに関連するリスク
世界の経済状況は、私たちの製品やサービスに対する需要を減らしたり、他の方法で私たちのキャッシュフロー、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
予測可能な未来に、私たちは収入の大部分が銀行や金融サービス業に提供される製品とサービスから来ると予想している。このような関心を受けて、私たちは世界経済状況と不利な経済傾向に直面しており、これは、私たちの財務業績が直面しているリスクのタイミングを速めたり、リスクの影響を増加させたりする可能性がある。
全世界の電子支払業及び銀行と金融サービス業は消費者、企業と政府支出の全体レベルに大きく依存している。世界経済の低迷、ロシア-ウクライナ紛争、新冠肺炎の流行、およびこれらの業界と一般ソフトウェア業界の可能性のある中断のような不利な経済状況は、消費者の銀行サービスや金融サービスプロバイダへの使用を減少させる可能性があり、それによって私たちの製品とサービスの需要が大幅に低下し、それによって私たちの業務と運営業績に悪影響を与える可能性がある。全体的な経済、銀行及び金融サービス業或いはソフトウェア業界の需要の減少は、銀行及び関連する金融サービスサプライヤーがコスト低減措置を実施したり、資本支出を減少させたり、販売周期の延長、私たちの製品購入の約束を遅延させたり、価格競争を激化させたりする可能性があり、それによって、私たちの将来の収入と収益が大幅に低下する可能性がある。
私たちの業務は国内と世界の経済と信用状況の否定的な影響を受けるかもしれない。
私たちの業務は国内と世界の経済と信用状況の強弱に非常に敏感で、特にそれらが直接または間接的に銀行と金融サービス業に影響を与える場合。経済と信用状況は多くの要素の影響を受け、政治条件、消費者自信、失業率、金利、税率、大口商品価格及び政府が経済成長を刺激する行動を含む。保護主義貿易政策又は輸出入関税の実施又は脅威、世界及び地域市場状況並びに金融、小売及びホテル業の支出傾向、複数の司法管区の新税法、改正又は新たな世界又は地域貿易協定、ユーロ圏参加のさらなる潜在的変化の不確実性、並びに石油及び大口商品価格の変動等、挑戦的かつ予測不可能な環境を創出し、異なる地理的位置及び業界で私たちの製品及びサービスを普及させることができるようにする。マイナスまたは予測不可能な経済環境は、不確実性や財務的圧力をもたらし、顧客の資本支出の能力や意思に影響を与え、それによって、彼らが私たちの製品やサービスを購入したり、発売したり、私たちの売掛金を支払う決定に影響を与える可能性がある。また、顧客が統合によって否定的または予測不可能な経済環境に対応すれば、潜在的な顧客基盤を減少させる可能性がある。
もし私たちの製品とサービスが顧客が守らなければならない法律、政府法規、業界基準に適合しなければ、顧客の流失と収入の減少を招く可能性がある。
立法、政府規制、業界基準は私たちが業務を展開する方法に影響を与え、場合によっては、私たちの製品とサービスによる将来の訴訟に直面させる可能性があります。世界的に、立法、政府規制、業界基準は、私たちの現在および潜在的な顧客の活動、および私たちの製品やサービスに対する彼らの期待と需要に直接または間接的に影響を与える可能性がある。例えば、私たちの製品はVISA、マスターカードなどの主要な支払いブランドの電子支払い基準の影響を受けており、これらの基準は一般的に年2回更新されています。このほか、私たちの製品はPCIセキュリティ基準の影響を受けています。金融機関の電子データ処理プロバイダとしては，FFIECの規定を遵守し，FFIECの審査を受けなければならない.
信用利用可能性、データ使用、プライバシー、または他の関連規制の発展に関連する法律および法規は、私たちの顧客または私たちに悪影響を及ぼす可能性があります。個人情報処理に関する法律法規が拡大し，より複雑になっている。私たちがこれらや他の法律法規を遵守できなかったか、または遵守できなかったと思われることは、私たちの業務に悪影響を与え、私たちの名声を損なう可能性があります。
私たちのソフトウェア製品には、検出されていないエラーや他の欠陥が含まれている可能性があり、これはお客様の名声を損ない、収益性を低下させ、責任を負わせる可能性があります。
私たちのソフトウェア製品は複雑です。ソフトウェアは、新しいバージョンが初めて導入またはリリースされると、これらのエラーまたは欠陥がソフトウェア製品の動作に意外に干渉する可能性があるエラーまたは欠陥を含む可能性がある。また、私たちがサービスを提供している間に、私たちの請求書支払いサービスなどの処理サービスや、公共または私有雲によって提供される他のサービスを含むエラーが発生する可能性があります。ソフトウェアの欠陥やサービスエラー 私たちの製品とサービスの喪失または遅延が市場に受け入れられ、それに応じた販売または収入損失を招く可能性がある。
お客様は私たちの製品とサービスに依存してタスクキーアプリケーションおよび製品欠陥やサービスを処理します ミスは顧客での私たちの名声を損なうかもしれない。また、ソフトウェア製品の欠陥やエラーは、損害賠償責任、性能、保証クレーム、および政府当局の罰金または処罰を負担させる可能性があり、これは実質的である可能性があります
法律、規制、税務に関連するリスク
もし私たちが私たちの支払い業務に適用される複雑な法規を遵守できなければ、私たちは責任を負うかもしれないし、私たちの収入は減少するかもしれない。
ACI Payments，Inc.は，このような許可を必要とする州で通貨振込許可を得た.これらの許可証は、私たちが一定レベルの純資産と流動性を証明し、維持することを要求し、定期的な報告書を提出し、州規制機関の検査を受けさせることを要求する。さらに、私たちの支払い業務は、一般に、マネーロンダリング規制と、特定の個人またはエンティティの取引、またはある個人またはエンティティからの取引のいくつかの制限を含む、米国で連邦によって規制されている。このような規制の複雑さは私たちの経営コストを増加させ続けるだろう。これらの法律に違反するいかなる行為もまた、私たちと私たちの役人に対する民事または刑事処罰を招き、あるいは特定の司法管轄区域での送金サービスを禁止する可能性があります。私たちはまた、私たちの業務慣行を変更させられたり、追加のライセンスや規制承認を要求されたりする可能性があり、これは私たちに巨額のコストをもたらす可能性がある。
さらに、私たちの顧客は、EU GDPRと、その業務に適した業界基準を含む政府法規に適合することを確実にしなければなりません。連邦、州、外国あるいは業界当局は、私たちの顧客業務に影響を与える法律、規則、法規を採用する可能性があり、これは運営コストの増加を招き、市場受容度を低下させる可能性がある。さらに、信用可用性、データ使用、プライバシー、または他の関連規制発展における規制機関の行動は、私たちの顧客に悪影響を及ぼす可能性があり、したがって、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
金融機関サービスプロバイダに対して実施されているプライバシーやネットワークセキュリティ法規を遵守しなければ、私たちの業務は損なわれる可能性があります。
金融機関のサービス提供者としては、金融機関自体に適用されるのと同様の制限、すなわち顧客から得られた情報を開示することができる。EU GDPR、CCPA、その他の法律を含む適用された法規に従わなければ、私たちは違約訴訟や政府または消費者クレームに直面する可能性があり、私たちの顧客関係や名声が損なわれる可能性があり、新しい顧客を得る能力が制限される可能性があります。このような法律と新しい法律を遵守することは、多くの費用を関連し、他の計画やプロジェクトから資源を移すことができる。未来にもっと厳格なプライバシー法を採用することは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
米国および他の銀行機関は、我々および金融機関の顧客に適用され、ネットワークリスク管理および管理、内部および外部関連の管理、イベント応答、ネットワーク弾性、および情景感知を解決する強化されたネットワークリスク管理基準を採用または提案している。米国のいくつかの州は、これらの問題に対する新しいプライバシーとネットワークセキュリティ法律を採択または提案している。ネットワークセキュリティ、データプライバシー、およびデータローカライズに関する立法および法規は、私たちのシステムを修正し、新しいシステムに投資するか、または私たちのビジネス慣行やデータ管理とプライバシーに関する私たちの政策を変更する必要があるかもしれません。このような行動は私たちの運営費用を著しく増加させるかもしれない。
私たちのリスク管理と情報セキュリティ計画は、私たちの業務を規制する政府機関の監督と定期的な審査を受けています。我々の情報セキュリティやリスク管理機能の検査結果が不利であれば、これらの発見は、規制されている金融機関の顧客に公表または伝達される可能性があり、これは私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが参加した調査、訴訟、そして他の手続きは高価で時間がかかり、私たちの業務を深刻に損なうかもしれない。
私たちは集団訴訟、そして私たちの業務行為に関する政府調査を含めて訴訟に巻き込まれた。例えば、2021年4月に、私たちの担保ローンサービス顧客に関連するACHファイルは、私たちの支払い処理システムをテストする際に無意識にACHネットワークに送信されます。直ちに是正措置を講じ、逆ACHファイルを発行し、影響を受けた口座を回復した。この事件は集団訴訟を引き起こし、私たちは主要原告と和解したが、裁判所の最終承認を待たなければならない。それはまた州と連邦が行っている調査を誘発する。参照してください法律訴訟注13では約束と意外な状況はこれらの事項は、本リスト10-K第IV部分第15項の“連結財務諸表付記”を参照して、検討してください。
訴訟における損害クレームや政府機関が科す罰金や処罰は額が大きい可能性があるが、政府機関が適用する禁止や他の救済措置の実施コストが高い可能性がある。いずれの訴訟も激務または不利な判決を招く可能性があり、控訴時に覆すことができない可能性があり、または不利な条項で訴訟を解決するか、または政府調査を解決することに決定する可能性がある。このような負の結果は、巨額の金銭的損失や罰金の支払い、または私たちの製品や業務慣行の重大な影響の変更を招く可能性があります。このような訴訟や規制手続きの最終結果が有利である可能性があっても、クレームおよび規制手続きに対する応答の弁護はコストが高く、私たちに大きな負担をもたらす可能性がある
訴訟や調査の存在、およびいかなる不利な結果も、会社にマイナスの宣伝をもたらし、会社の顧客への善意を破壊する可能性がある。競争相手は市場でこれらの訴訟や調査を利用して私たちを対象にしているかもしれませんが、新しい顧客を引き付けたり、既存の顧客を引き留めたりすることは困難です。
私たちは未知の税務負債のリスクに直面する可能性があり、これは私たちの財務状況、キャッシュフロー、および/または経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはアメリカと違う外国司法管轄区で所得税と非所得税を払わなければなりません。私たちの世界的な所得税負債や他の納税義務を決定する際には、重大な判断が必要だ。私たちはこのような節税戦略が適用された税法に適合していると思う。もし主管税務機関が適用法に対して異なる解釈を持ち、私たちの任意の税務立場に挑戦することに成功した場合、私たちの財務状況、キャッシュフロー、および/または経営業績は不利な影響を受ける可能性がある。
私たちのアメリカ会社はいくつかの州税務部門の審査の対象です。私たちのいくつかの外国子会社は現在現地税務機関の税務審査の対象です。他の外国子会社は違う外国の税務機関からの挑戦に直面するかもしれない。地方当局が私たちの税金の立場を受け入れるかどうかはまだ確定されていない。私たちは私たちの税務立場が適用された税法に適合すると信じて、私たちの立場を強力に守るつもりだ。しかし、外国の税務機関は、いくつかの問題において異なる立場を堅持する可能性があり、これは私たちの財務状況および/または経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
税金法律法規の変化は私たちの運営結果と運営キャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの業務は連邦、州、地方、国際税務管轄区域から課税されている。私たちの重要な税収管理区域では、税法やその解釈の変化は、私たちの課税税金を大幅に増加させ、私たちの運営業績と私たちの運営からのキャッシュフローにマイナスの影響を与えるかもしれません。さらに、米国国税局、証券取引委員会、または財務会計基準委員会からの将来の税収法律、法規または指導は、将来の間に現在の推定値を調整することをもたらす可能性があり、これは私たちの収益に影響を与え、私たちの運営結果およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
我々が事業を展開している司法管轄区域内では、米国議会、経済協力開発機構(OECD)や他の政府機関は依然として多国籍企業の税収問題に集中している。米国を含む加盟国連合を代表するOECDは、すべての会社が世界最低税率を納めることを確保することや、市場国の税権を拡大することなど、多くの長期的に存在する税収原則の改革を検討している。実施時期や具体的な措置は参加国によって異なるため、これらの措置の影響には依然として大きな不確実性があり、それらの実施は私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
また、私たちは、変化する税収法律法規に適合するための新しい実践とプロセスを実施し、業務実践を大きく変更し、追加資源を割り当て、コストを増加させる必要があるかもしれません。これは、私たちの業務、運営結果、財務状況にマイナスの影響を与える可能性があります。
私たちの業界に関わるリスクは
金融サービス業の統合と失敗は、顧客数と私たちの将来の収入に悪影響を及ぼす可能性がある。
主要金融サービス機関の合併、買収、人事異動は、私たちの業務、財務状況、キャッシュフロー、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの業務は金融サービス業に集中しており、業界内の参加機関数の統合や収縮の影響を受けやすい
私たちの株価は変動するかもしれません。
四半期ごとに経営業績が変わらない保証はなく、過去の業績は将来の業績を正確に予測できない可能性がある。四半期の経営業績のどんな変動も私たちの株価変動を招く可能性があります。私たちの株価も変動する可能性があり、一部の原因は外部要素、例えば潜在取引に対する推測、第三者或いは競争相手の公告、技術業界の内在的な変動性、私たちの現有の顧客の需要変化、市場アナリストの期待を満たしていない、私たちの運営費用レベル、ソフトウェア業界の絶えず変化する市場状況及び世界経済の低迷である。また、金融市場は重大な価格と出来高変動を経験し、特に多くの科学技術会社や金融サービス会社の株価に影響を与え、これらの変動はこれらの会社の経営業績とは無関係な場合がある。広範な市場変動、および業界特定および全体的な経済状況は、私たち普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの財務業績に関わるリスク
私たちの未来の収益性は私たちの製品の需要にかかっている。
私たちの収入と収益性は私たちの製品とサービスの全体的な需要にかかっている。私たちの総収入の大部分は、当社のBASE 24製品ラインと関連サービスおよびメンテナンスを提供することを含む、当社の発行と取得ソリューションを許可しています。私たちの発行および買収ソリューションの需要の任意の減少または競争の増加は、当社の財務状況、キャッシュフロー、および/または経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
顧客契約の更新を得ることができない場合や有利な条件でこのような更新を得ることができない場合には、我々の運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
有利な顧客契約の更新が実現できなければ、私たちの業務にマイナス影響を与える可能性があります。私たちの顧客との契約期間は通常5年で、いくつかの取得されたSaaSとPaaS契約であれば、3年です。契約期間が終わると、顧客は私たちと彼らの契約を再交渉する機会があり、私たちの競争相手の一つを採用して製品とサービスを提供するかどうかを考慮します。ビジネス上有利な条項で高い契約率を実現できなければ、私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
顧客プロジェクトの遅延やキャンセルやプロジェクト完了が正確でないと予想されることは、我々の経営業績や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
顧客プロジェクト中のいかなる予期しない遅延、プロジェクト実施期間中の顧客要求或いは優先事項の変化、或いは顧客キャンセルプロジェクトの決定は、私たちの経営業績と財務業績に悪影響を与える可能性がある。また，プロジェクト実施期間中，複雑かつ困難なプロジェクトの進展を継続的に推定し，その進展を記録することには不正確な点がある可能性がある.プロジェクト達成推定の変化は私たちの最初のプロジェクト達成推定の正確性と私たちがプロジェクト損益を評価する能力に大きく依存します。顧客要求の変化、遅延或いは不正確な初歩プロジェクトの完成推定によるいかなる推定の不正確或いは変化はすべてプロジェクトコストの増加を招く可能性があり、そして私たちの経営業績と財務業績に不利な影響を与える。
私たちの貸借対照表は多くの商業権と無形資産を含む。これらの資産の大部分の減少は私たちの財務業績に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
私たちの貸借対照表には営業権と無形資産が含まれています。これらの資産は2022年12月31日までの総資産の大きな部分を占めています。私たちは少なくとも毎年、営業権と無形資産の帳簿価値が減少しているかどうかを評価する。資産の帳簿価値が減値と決定された場合、営業収益を計上することにより公正価値に減額される。大部分の営業権や無形資産の減価は私たちの経営業績に重大なマイナス影響を与える可能性があります。
経営陣の滞納推定は不正確である可能性があり、予想される収入が生じない可能性もある。
未来の財政結果の推定は本質的に信頼できない。私たちの在庫推定は、多くの判断を必要とし、推定日までに存在する顧客および第三者契約の管理層の現在の評価、および関連する収入の確認が対応する在庫期間中に発生すると信じていることを前提として、契約更新の収入を仮定することを多くの仮定に基づいている。いくつかの要素は、実際の収入が蓄積に反映された金額よりも少ないことをもたらす可能性がある。私たちの顧客または第三者パートナーは、合併、財務状態の変化、またはその所在する業界または地理的位置内の経済状態の一般的な変化を含む、様々な理由で契約の再交渉または終了を試みることができ、または顧客契約で指定された製品またはサービスの開発または配送に遅延が生じる可能性があります。実際の契約率や金額は、滞貨額を推定するための歴史的経験とは異なる可能性がある。外貨為替レートの変化は、今後の期間に実際に確認された収入額にも影響を与える可能性がある。そのため、滞っている契約に具体的な収入が生じることは保証されず、実際の収入が12ヶ月または60ヶ月以内に生じる保証もない。さらに、在庫推定は運営指標であるため、これらの推定は、米国公認会計原則(“GAAP”)財務測定基準と同じ内部審査または制御を受ける必要はない。
私たちの収入と収益は高度に周期的で、私たちの四半期の業績の変動は大きく、私たちの収益取引は四半期の最後の数週間に集中して、これは私たちの財務業績の正確な予測を阻害し、私たちの株価の下落を招く可能性があります。
私たちの収入と収益は高度に周期的で、私たちの財務業績に重大な四半期変動をもたらした。9月30日と12月31日までの第3期と第4四半期では、収入と経営業績が通常最も強く、これは主に私たちの顧客の販売と予算周期によるものである。3月31日と6月30日までの第1四半期と第2四半期では、私たちの収入が低く、運営損失も出る可能性があります。様々な要因により、平均販売価格に影響を与える製品販売組み合わせの変化、顧客の継続時間(いずれも収入確認のパターンに影響を与える可能性がある)を含む様々な要因によって財務業績が変動する可能性がある。
しかも、私たちの顧客契約の大部分は四半期の最後の数週間に施行されます。これらの契約を実行する前に、私たちは計画、モデル化、および収益指導のために予測収入を作成し、依存します。しかしながら、予測は、特定の四半期またはそれ以上の時間の実際の結果が異なる可能性があると推定されるだけである。したがって、実際と予測結果との間の大きな違いは、私たちの計画、予算、あるいは正確な指導能力を制限する可能性があり、これは私たちの株価に悪影響を及ぼす可能性がある。公開された収入や収益予測はこのようなリスクの影響を受けるだろう。
融資に関連するリスク
私たちの未済債務には制限と他の金融契約が含まれており、私たちの経営業務の柔軟性を制限している。
私たちの信用手配と管理2026年満期の5.750%優先債券(“2026年債券”)の契約には、これらのタイプの債務の常習肯定と否定契約が含まれており、これらの契約は特定の種類の取引に従事する能力を制限している。違約事件が発生した場合、2026年債券の貸手、受託者、または所持者は、すべての未返済金額の支払いを要求するが、これらに限定されない様々な行動をとる権利がある。不利な世界経済状況が持続的または悪化すれば、私たちの業務収入は私たちの製品やサービスに対する需要の減少によって減少する可能性があり、したがって、私たちは既存の債務に基づいて守らなければならない財務や他の制限的な条約を履行できず、違約事件を招く可能性がある。もし私たちが違約を治癒したり免除を受けることができなければ、私たちは私たちの信用手配を得ることができず、私たちが代替融資を受けることができる保証もないだろう。注4を参照債務なお、より多くの情報を取得するために、本表の第10-K第IV項第15項の“連結財務諸表付記”を参照してください。
私たちの既存の債務レベルと債務超過要求は、私たちの財務状況や経営柔軟性に悪影響を与え、未済債務項目の義務を履行することを阻止するかもしれない。
私たちの債務レベルは、(I)債務レベルが、将来、運営資本、資本支出、買収または他の目的のために資金を借り入れることを困難にする可能性があり、(Ii)私たちの債務レベルは、私たちの経営柔軟性を制限する可能性があり、ビジネス機会を追求し、いくつかの商業戦略を実施する能力を制限する可能性があり、(Iii)私たちは、信用手配および2026年手形の元金および利息の支払いに使用される資金の大部分を運営、買収、および他の業務活動のために融資するための資金を減少させる、私たちの債務レベルは、私たちの業務、財務状況、経営業績、および経営柔軟性に悪影響を及ぼすかもしれない。(Iv)私たちの債務レベルは、競争が悪化し、一般的に不利な経済や業界状況の影響を受けやすいことを含む、競争の激化と一般的な不利な経済や業界状況の影響を受けやすいことを含む、競争の劣勢をもたらす可能性があり、(V)私たちのいくつかの債務の金利は可変であり、金利上昇のリスクに直面する可能性があり、(Vi)私たちの債務は満期日が多く、私たちは返済できないかもしれないし、より高い金利で再融資される可能性がある。及び(Vii)吾等が吾等の未償還債務下の義務を履行できなかった場合又は吾等の信用手配及び2026年手形に要求される財務又はその他の制限的な契約を遵守できなかった場合、違約事件は吾等のすべての債務の満期及び対応を招く可能性があり、吾等の信用手配下の貸金人が当該等の債務を担保とする資産を取得するために償還を停止することを許容する可能性がある。
現在の債務水準にもかかわらず、保証債務や似たような債務など、より多くの債務を発生させる可能性がある
これは負債と関連したこのような危険要素に記載された危険を増加させるだろう。
私たちの信用スケジュールと私たちの2026年手形を管理する協定には、私たちが追加債務を発生させる能力の制限が含まれているにもかかわらず、これらの合意は、私たちが追加的な債務を生成したり、他の融資計画を求めることを禁止していない。したがって、私たちが招く可能性のある追加債務と他の義務の額は巨大かもしれない。したがって、私たちの信用協定や契約が許容される範囲で、私たちは未来に多くの追加的な債務、負債、または同様の義務を発生させるかもしれない。また、私たちが将来任意の子会社を設立または買収すれば、これらの子会社は債務や同様の債務を発生させる可能性もある。もし私たちの現在の債務レベルで新しい債務や似たような債務を追加すれば、私たちが今直面している関連リスクは増加するかもしれない。
私たちは時々、私たちの任意の債務の日和見再融資、改訂、再価格設定、および/または他の方法で私たちの任意の債務を交換し、追加の債務融資を獲得したり、他の融資スケジュールを達成したり、私たちの債務を減少または延長し、いくつかのタイプの融資計画の下での利息支払いまたは資金コストを低下させることを求めたり、他の方法で私たちの財務状況または私たちの債務または他の融資合意の条項の改善を求めたりするかもしれない。これらの行動には、公開市場債務の買い戻し、買い戻しまたは他の返済の協議、私たちの債務の償還または解約、または他の融資手配が含まれる可能性がある。借入または発行、再融資および/または買い戻し、償還、償還、または他の方法で廃棄される可能性のある債務金額は、市場状況、私たちの債務の取引レベル、私たちの現金状況、債務契約の遵守状況、および他の考慮事項に依存するだろう。このようなどんな行動も私たちの財政的状況や運営結果に影響を及ぼすかもしれない。
一般リスク因子
私たちの業務と経営業績は、自然災害、戦争と疾病の発生、あるいはその他の不利な公衆衛生事態の発展を含む、私たちがコントロールできない事件の悪影響を受けるかもしれません.
私たちは自然災害、戦争、疾病の発生、あるいは他の不利な公衆衛生事態の発展の影響、例えば新冠肺炎コロナウイルスの発生を受ける可能性がある。これらのイベントは、旅行制限、施設の一時閉鎖、その他の制限を含む、私たち、私たちのパートナー、および顧客に妨害または制限を与える可能性があります。このような中断や制限は、販売遅延や損失、および我々の製品開発や実施の遅延を招く可能性があります。これらの事件は、消費者が私たちの顧客のサービスを使用することを減少させ、さらに私たちの業務や経営業績に悪影響を及ぼす可能性もあります
もし私たちの収入や収入の組み合わせが予想水準を下回った場合、または私たちの経営業績がアナリストや投資家の予想を下回った場合、私たちの普通株の市場価格は不利な影響を受ける可能性がある。
私たちの支出、特に人員や施設コストは、かなりの割合が相対的に固定されており、一部は予想される収入水準に基づいて計算されており、これらの収入水準は予測が困難である。収入が低下し、費用増加がそれに応じて速やかに減速しなければ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。支出を速やかに削減できない可能性があるため、どの四半期の著しい収入不足も運営業績の大幅な低下を招く可能性がある
公開市場アナリストの予想を下回る四半期や年度経営業績は、私たち普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの経営業績の変動を招く可能性のある要素は
•私たちの製品に対する顧客の需要の変化は、競争の激しい市場で革新的な技術解決策を提供し続ける能力に大きく依存している
•顧客の注文のスケジュール；
•製品が実施されるタイミングは、顧客の資源と判断力に大きく依存する
•全体的な経済状況は、私たちの顧客と潜在顧客の情報技術支出予算に影響を与える可能性がある
•為替レートの変動は、私たちの海外業務をドルに換算すると、私たちの総収入とコストに大きな影響を与える可能性がある
•技術または事業の買収に関連するソフトウェア製品および業務統合の費用；
•私たちまたは私たちの競争相手は新製品や製品の改善のタイミングと市場受容度を持っています。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目2.財産
私たちはフロリダ州コルゲブルズでオフィススペースを借りて、私たちの主な実行本部とします。2022年末までに、私たちはアメリカで約323，000平方フィートのオフィスとデータセンター空間を所有し、レンタルし、アメリカ以外(主にインド、イギリス、アイルランド、南アフリカ、ルーマニア、シンガポール)で約389，000平方フィートのオフィスとデータセンター空間をレンタルした。
私たちは既存の施設が現在と短期的に予測可能な需要に対応し、必要に応じてより多くの適切な場所を提供するのに十分だと信じている。私たちはまた、レンタル契約が満期になった時に契約を更新したり、代替の適切な空間を得ることができると信じている
付記12を参照賃貸借証書なお、施設リース下での義務に関する他の情報については、本表格10-K第IV部分第15項の連結財務諸表付記を参照されたい。
項目3.法的手続き
我々の議決すべき法的手続き材料の説明については，付記13を参照されたい引受金とその他の事項私たちの連結財務諸表は、本表第IV部分第15項に付記されています。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
私たちの普通株はナスダック世界の精選市場で取引されています。コードはACIWです。
2023年2月27日現在、245人の普通株式保有者がいる。より多くの株主が“街頭名義”で私たちの普通株を保有したり、銀行、ブローカー、または他の金融機関の名義で私たちの普通株を保有している。
株式報酬計画に関する資料は、本年報第3部第12項を参照されたい。
配当をする
私たちは普通株の現金配当金を発表したり支払ったりしたことがない。私たちは現在現金配当金を支払わないと予想している。しかし、私たちの配当政策に関連する任意の将来の決定は、私たちの取締役会(“取締役会”)によって適宜決定され、私たちの財務状況、資本要求、収益、および取締役会が関連すると考えられる他の要素に依存するであろう。私たちの現在の信用手配の条項は配当金の支払いを制限するかもしれませんが、私たちはいくつかの財務指標を満たし、合意中の違約事件条項を守らなければならないことを前提としています。
発行人が株式証券を購入する
次の表は、2022年12月31日までの3ヶ月間の普通株の買い戻しに関する情報を提供しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | | 購入株式総数 | | 1株平均支払価格 | | 公開発表の計画の一部として購入した株式総数 | | この計画によるとまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値 |
| 2022年10月1日から2022年10月31日まで | | 935,736 | | | $ | 22.46 | | | 935,736 | | | $ | 104,357,000 | |
| 2022年11月1日から2022年11月30日まで | | 2,021,322 | | | 20.93 | | | 2,008,645 | | | 62,317,000 | |
| 2022年12月1日~2022年12月31日(1)(2) | | 2,612,636 | | | 21.29 | | | 2,469,544 | | | 9,771,000 | |
合計する | | 5,569,694 | | | $ | 21.36 | | | 5,413,925 | | | |
(1)私たちは、2016年と2020年の株式と業績インセンティブ計画(2016インセンティブ計画と2020インセンティブ計画)に基づき、RSUを授与しました。すべての手配の下で、株式の発行は従業員に直接的なコストをもたらさないだろう。2022年12月31日までの3ヶ月間、91，877株のRSU株が帰属した。私たちは従業員部分に適用される最低賃金源泉徴収税を支払うために、その中の32，146個のRSUを差し押さえた
(2)改訂された2005年株式及び業績インセンティブ計画(“2005年インセンティブ計画”)に基づき、株式オプションを付与した。これらの奨励の期限は10年を超えず、帰属は計画の管理人によって決定される。2022年12月31日までの3カ月間、純額決済で152，691件の株式オプションを行使した。私たちはその中の123，623件の株式オプションを差し押さえて、従業員部分に適用される最低賃金源泉徴収税を支払い、それぞれの行権価格を支払います。
2005年、我々の取締役会は、市場および商業条件が許可された場合に我々の普通株を買収することを許可し、既存の現金および現金等価物を用いてこれらの買い戻しに資金を提供することを目的として、この計画に追加資金を提供することを定期的に承認した。2021年12月1日、取締役会は会社の普通株の買い戻しを許可し、買い戻し金額は最高2.5億ドルに達し、先に承認された残りの購入金額の代わりになる。2022年12月31日現在、株式買い戻し計画により認可された購入の最大余剰額は約980万ドル。
私たちが買い戻す株の正確な数量は保証されない。買い戻しした株式は、許可されているが発行されていない普通株の状態に戻る。2005年3月、我々の取締役会は、1934年の証券取引法規則10 b 5-1に基づいて、既存の株式買い戻し計画による普通株の買い戻しを促進する計画を承認した。私たちの規則10 b 5-1計画によると、私たちは会社に関する裏話を得る権利がない独立した仲介人に購入時間と金額の権限を付与した。ルール10 b 5-1は、個人経営者によって、通常、自己負担取引禁止期間のために市場で株式を購入することができません。例えば、財政四半期終了直前の時間から、四半期収益発表後の3営業日まで、当社の四半期収益発表後の3営業日までです。
株式業績グラフと累積総リターン
次の表に折れ線グラフを示し，指数に基づく累積株主リターンを広範な株式市場指数および国が認めた業界基準または我々が選択した同業者指数と比較した。著者らは標準プール500指数と標準プール中型株400指数を選んで比較した
上図ではACI Worldwide，Inc.の過去5年間の普通株累積総収益率の年次百分率変化を標準プール500指数と標準プルMidCap 400指数成株会社の累積総収益率と比較した。本報告では、2017年12月31日に関連発行者の株に100ドルを投資し、受信した配当金が直ちに増発株に投資されると仮定した。このグラフは，表示された会計年度において1年ごとに行われる100ドルの初期投資の価値を示している。この情報はイリノイ州シカゴにあるザックス投資研究会社が提供した。
上記株式表現グラフ開示は、1934年の“証券取引法”(改正)に基づいて米国証券取引委員会に提出されたものとはみなされず、特に言及されない限り、過去または将来的に“1934年証券取引法”(改正)または“1933年証券法”(改正)に基づいて提出されたいかなる文書にも引用によって組み込まれることはない。
第六項です[保留されている]
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
概要
ACI Worldwideは，世界6，000以上の組織にデジタル決済サービスを提供している.1，000社を超える最大の銀行と仲介機関、数千社のグローバル業者はACIに依存して1日14兆ドルの支払いと証券取引を実行している。しかも、無数の機関が私たちの電子請求書提示と支払いサービスを使用している。私たちは、お客様の駐屯地で、公共クラウドを介して、またはACIの私有雲を介して配信されるフルソフトウェアソリューションを介して、リアルタイムで即時の支払い能力を提供し、業界で最も完全な全チャネル支払い体験をサポートします。
私たちの製品は三つの地理的地域をカバーする流通ネットワークを通じて-アメリカ、EMEA、アジア太平洋地域を直接販売し、サポートしています。各地域には独自のグローバル協調販売チームがあり、現地の独立したディーラーおよび/またはディーラーネットワークを補助している。我々の製品および解決策は、ACI Worldwideブランドで販売され、ATM、商家POS端末、銀行支店、携帯電話、タブレットコンピュータ、企業、インターネットビジネスサイトを含む第三者電子支払いプロセッサ、支払い協会、スイッチ、および様々な取引生成端末など、銀行および仲介機関、業者および会計係によって世界的に使用されている
私たちの収入の大部分は国内業務から来ており、国際市場で大きな成長機会があり、アメリカ国内でも拡大を続ける機会があると信じています。私たちはルーマニアのティミサラ、インドのプナとバンガロール維持専門センター、南アフリカケープタウンとアメリカの多くの場所の重要な運営センターを続けています。
私たちの業務と経営業績は情報技術支出レベル、デジタル支払い成長率、強制的な監督管理の変化、金融サービス業の顧客数とタイプの変化及び経済成長と購入習慣などの傾向の影響を受ける。
現在私たちの戦略と運営に影響を与える主な傾向は
増加しているデジタル決済取引量.現金デジタル化、世界各国の金融包摂的努力、モノのインターネット、電子商取引の急速な増加とリアルタイム決済の採用に後押しされ、デジタル決済の採用は引き続き加速している。ますます多くの人、政府、企業がデジタル支払いを受けるにつれ、新冠肺炎はこの成長をさらに加速させている--この変化は続くかもしれない。我々は，旧システムでは増加した取引量を扱うことができなかったクライアントに新システムを許可し，既存のクライアントへの販売容量のアップグレード，および我々のプラットフォームベースの解決策によるスケーラビリティにより取引量の増加を利用している.
リアルタイム支払いを採用します。消費者と企業の期待は支払い世界をよりリアルタイムな方向に発展させ続けている。このことは，銀行とその顧客により大きな価値を提供している新たなデータ豊富なISO 20022メッセージ転送フォーマットの支援を得ている.我々は、グローバル参加者が既存の計画を利用して輸送力を拡大し、業務量の増加と新たな支払いタイプの実現を図っていることを見ている。インド、イギリス、オーストラリア、マレーシア、シンガポール、タイ、北欧を含む成熟市場は引き続き革新を加速し、特にサービスのカバーと国境を越えた接続の面で増加している。米国はZelle，TCH Real-Time Payments，計画中のFedNowサービスによりリアルタイム支払いの採用を推進している.私たちは中東でもリアルタイム決済の成功を見ました。彼らは伝統的な支払いタイプから現代の数字とリアルタイム世界まで、彼らの支払いシステムを更新し始めているからです。ACIの広範なソフトウェア製品の組み合わせ、経験、およびマスターカード、マイクロソフトとMindgate Solutionsとの戦略的パートナーシップは、引き続き私たちをリアルタイム支払い分野のリーダーとして位置づけ、世界各地の組織のシームレスな接続、より高い安全性、エンドツーエンドの現代化を推進するのを助ける。
雲技術を採用する.ACIは，従来のローカルインフラから公共雲へ移行する業界技術の変曲点を認識しており，我々は我々の顧客のクラウド戦略を支援している.公共雲と私有雲技術革新は金融サービス生態系の革新を加速させ、拡張性と弾力性を確保するとともに、時間の経過とともに運営経済性を向上させる。銀行および仲介機関、事業体、および帳簿業者がそのシステムをクラウド技術を使用することに移行することを求めるにつれて、我々の投資およびパートナー関係は、Microsoft Azure上の製品有効化および予備最適化によって示されたように、ACIの基本的な性能、弾力性、および拡張性を維持しながら、現在および未来のこれらのクラウド技術的利点を利用することができる。
支払い情報。詐欺とコンプライアンスそれは.リアルタイム決済の加速的な採用は、全業界の協力が詐欺と戦う緊急性を増加させた。詐欺の脅威が送受信機関のより多くの懸念となるにつれて、消費者は口座が接収されることを防止するためにますます多くの摩擦に直面しており、犯罪者は消費者自身が無意識に取引を推進して、彼らが完全にコントロールしている口座を操作するように説得することに成功した
識別情報を偽造または合成するか、または合法的な口座保持者の同意がない場合、または合法的な口座保持者の同意なしに簡単に“借入”する。規制機関は消費者と金融機関の間で損失について訴訟を起こし、出荷銀行と受信銀行の間で精算責任について訴訟を起こし始めた。銀行や仲介業者、業者、会計係は、彼らのリスクを低減し、彼らの顧客体験を改善し、彼らの利益率を保護し、彼らの収入源、特に彼らの新製品と製品を確保するための解決策を求めている。我々は，犯罪者を阻止し，摩擦のない合法的な業務を実現するために，我々の先進的な機械学習やネットワーク情報能力の機会を見続けている.
全方位ビジネス買い物客はますます様々なルートで閲覧、購入と返品するようになりました。店内、オンラインとモバイル機器を含む。新冠肺炎はこの傾向を加速し、非接触支払い、クリック引き出し、路傍入金の増加を招いた。雑貨店、燃料店、コンビニを含むすべての業界の業者は、通路支払い、売店、モバイルアプリケーション支払い、二次元コード支払い、電子商取引、伝統とモバイルPOS、店内オンライン集荷(BOPIS)、店内オンライン返品(Boris)を含むシームレスな体験を提供する役割を担っている。業者にツールを提供し、シームレス、安全、個性化された体験を提供し、忠誠度と満足度を創出し、転化率を向上させるとともに、消費者データを保護し、詐欺を防止することが重要な機会であると信じている。
支払い請求(RFP)。世界各地の市場では、請求支払い(RFP)という革新的な支払いサービスが発売されている。この技術は異なる市場で異なる名前を持っている：インドで支払いを受け取り、ヨーロッパで2支払いを要求し、イギリスで支払いを要求し(RTP)、米国で支払い(RFP)を要求する。RFPは、信頼されたアプリケーションを使用して消費者に支払いを要求することができる安全なメッセージングを消費者とレジまたは事業体との間で提供することができ、最も可能性が高いのは銀行アプリケーションである。RFPは主にリアルタイム決済に基づいて実施されており，世界各国で上述したようにそのリアルタイム計画が開発·発売されるにつれ，リアルタイム決済は成長し盛んになっている.ACIは，我々のリアルタイム決済ソフトウェア，銀行，業者，レジ係との関係，およびグローバルリアルタイム接続を考慮すると，このようなカバーサービスを提供する上で独自の地位にある.
私どもの業務に関連する他のいくつかの要因は私たちの毎年の経営業績に大きな影響を与える可能性があります。たとえば，収入確認時間を管理する会計ルールは複雑であり，特定の取引による収入をいつ確認するかを見積もることは困難である可能性がある.顧客の信用やわが製品の統制権移転や検収時間などの要因により、ある時期に発生する販売に関する収入が延期され、以降の時期に確認される可能性があります。サービス収入の繰延の手配については、関連する直接および増加コストも繰延される可能性がある。また、私たちの契約の大部分はドルで価格を計算していますが、私たちの大部分の販売はアメリカ以外の国の現地通貨で行われており、私たちのいくつかの費用も現地通貨で発生しています。通貨レートのある特定期間での変動は、その期間の損益を確認することにつながる可能性がある。
私たちは有機的な源、パートナー関係、連合、買収を通じて成長を実現する方法を求め続けている。私たちは、私たちの解決策の広さを高めたり、新しい市場に参入する機会を提供したりするために、潜在的な買収対象を探し続けている。私たちの買収戦略の一部として、戦略的な意味を持ち、私たちの運営環境に統合し、私たちの財務業績を向上させることができる買収候補を求めています。
資産剥離
2022年9月1日、当社の企業ネットバンクソリューション関連資産および負債を1.001億ドルでOne Equity Partners(“OEP”)に売却し、予備純運営資本調整を含む。今回の売却には、従業員と顧客契約、技術資産と知的財産権が含まれている。
2022年12月31日までの1年間に3850万ドルの販売収益を確認し、この収益は添付されている総合経営報告書に他の純額を記入しました。この収益は初歩的であり、最終取引合意に基づいて最終的に取引完了後の調整を決定する必要がある。
当社はOEPと移行サービス協定(“TSA”)も締結しており、この協定によると、当社は18ヶ月以下の移行期間内にOEPを代表して何らかの機能を果たしていきます。TSAは、会社がこのような機能を提供するのに必要な直接コストを補償することを目的としており、これらの機能は会社に収入をもたらすことはなくなっている。
たまっている
処理すべき事項は以下のとおりである
•(1)実行契約において指定されたソフトウェアライセンス料、保守費、サービス料、ならびにSaaSおよびPaaS料金から今後の期間(契約されているが確認されていない)から確認される契約収入(ASC 606によって規定される可変対価格推定を含む)を含み、繰延収入と、将来の間に領収書を発行して収入として確認する金額と、(2)実行契約において指定されたソフトウェア許可料、保守費、サービス料、ならびにSaaSおよびPaaS費用の推定将来収入とを含む契約在庫がコミットメントされている。
•関連収入が対応する蓄積期間内に確認されると考えられる仮定契約更新の推定将来の収入を含む更新在庫。
我々は従来，実行済み契約における自動更新条項と顧客更新率に関する我々の歴史的経験に基づいて，更新を蓄積見積りに計上してきた.
私たちの60ヶ月間の在庫推定は、以下の重要な仮定に基づいている
•ライセンス設定は、その約束期間が終了したとき、または契約に規定された更新オプションに従って、歴史的経験に一致するレートで更新されると仮定する。許可証手配に支払い期限の延長が含まれている場合、更新推定は重要な融資部分の影響に応じて調整される。
•コミットメントの保守期間がコミットメントの許可期間よりも小さい契約については，ライセンス期間内に保守費が存在すると仮定する.
•SaaSとPaaSスケジュールは，その約束期限終了時に我々の歴史的経験と一致する速度で更新されると仮定する.
•外貨為替レートは60ヶ月の滞貨期間内に不変であると仮定し、これらの契約はドル以外の通貨で表される。
•私たちの価格設定政策と接近法は60ヶ月の在庫期間が変わらないと仮定している。
私たちの60ヶ月の在庫推定を計算する際、以下の項目は特に考慮されていない
•私たちの顧客の取引量、口座、または処理量が増加すると予想されます。
•オプションの年間引き上げや日常的な費用のインフレが増加する。
•SaaSとPaaSの手配を除いて，サービス契約は60カ月の滞納期間内に更新されないと仮定する.
•私たちの市場および/または顧客の内部統合活動の潜在的な影響。
私たちは毎年私たちの顧客の更新体験を振り返っている。今回の審査と後続更新の影響は，60カ月の累積推定数を計算する際に用いられる更新仮説の改訂につながる可能性がある.更新仮説を大きく改訂する必要があることが確定した場合，比較のため従来の期間を調整する.
次の表は，2022年12月31日まで，2022年9月30日，2022年6月30日，2022年3月31日，2021年12月31日までの60カ月間の累積推定数(百万単位)を報告可能な部分で示している。資産剥離により，2022年9月30日までの間に，60カ月間の蓄積は1.701億ドル減少した。ドル金額は期間終了時の外貨為替レートを反映しています。これは、異なる会計期間の比較可能性を提供することを目的とした非公認会計基準財務計量である。私たちはこの措置が投資家や他の人たちが私たちの財務業績を理解し評価するために有用な情報を提供すると信じている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日
2022 | | 九月三十日
2022 | | 六月三十日
2022 | | 3月31日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| 銀行.銀行 | $ | 2,095 | | | $ | 2,038 | | | $ | 2,231 | | | $ | 2,282 | | | $ | 2,272 | |
| 商家 | 810 | | | 772 | | | 762 | | | 772 | | | 754 | |
| 集金人 | 3,390 | | | 3,267 | | | 3,179 | | | 3,128 | | | 3,084 | |
合計する | $ | 6,295 | | | $ | 6,077 | | | $ | 6,172 | | | $ | 6,182 | | | $ | 6,110 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日
2022 | | 九月三十日
2022 | | 六月三十日
2022 | | 3月31日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
Vbl.約束 | $ | 2,338 | | | $ | 2,051 | | | $ | 2,089 | | | $ | 2,038 | | | $ | 2,095 | |
更新する | 3,957 | | | 4,026 | | | 4,083 | | | 4,144 | | | 4,015 | |
合計する | $ | 6,295 | | | $ | 6,077 | | | $ | 6,172 | | | $ | 6,182 | | | $ | 6,110 | |
上述したように、将来の財務結果の推定には多くの判断が必要であり、いくつかの仮定に基づいている。管理職が統制できない理由で、これらの仮定は最終的に不正確または間違っていることが証明される可能性がある。例えば、私たちの顧客は、合併、財務状態の変化、または経済状態の一般的な変化(例えば、新冠肺炎による景気後退など、多くの理由で契約の再交渉または終了を試みることができるかもしれません)顧客がいる業界や地理的な位置にありますお客様の契約で指定された製品やサービスの開発や納入に遅延が生じる可能性もあり、実際の契約率や金額が歴史的経験と異なる可能性があります。外貨為替レートの変化は、今後の期間中に確認された収入額にも影響を与える可能性がある。そのため，累積見積数に含まれる額に具体的な収入が生じる保証はなく，実際の収入が対応する60カ月間に生じる保証はない.さらに、コミットメント蓄積のいくつかの部分およびすべての更新蓄積推定値は、運用指標であるため、これらの推定は、契約されているが確認されていないコミットメント蓄積と同じレベルの内部審査または制御を受け入れる必要はない。
経営成果
以下の表は、連結業務報告書、および合併業務報告書に記載されている項目収入総額のパーセンテージ関係(千計)を示しています
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 金額 | | 全体のパーセントを占める
収入.収入 | | $Change
vs 2021 | | 変更率
vs 2021 | | 金額 | | 全体のパーセントを占める 収入.収入 |
収入： | | | | | | | | | | | |
ソフトウェアはサービスとプラットフォームはサービスです | $ | 802,880 | | | 57 | % | | $ | 28,538 | | | 4 | % | | $ | 774,342 | | | 57 | % |
許可証 | 348,134 | | | 24 | % | | 28,267 | | | 9 | % | | 319,867 | | | 23 | % |
修理する | 200,045 | | | 14 | % | | (10,454) | | | (5) | % | | 210,499 | | | 15 | % |
サービス.サービス | 70,842 | | | 5 | % | | 4,952 | | | 8 | % | | 65,890 | | | 5 | % |
総収入 | 1,421,901 | | | 100 | % | | 51,303 | | | 4 | % | | 1,370,598 | | | 100 | % |
運営費用： | | | | | | | | | | | |
収入コスト | 696,071 | | | 49 | % | | 57,200 | | | 9 | % | | 638,871 | | | 47 | % |
研究開発 | 146,311 | | | 10 | % | | 2,001 | | | 1 | % | | 144,310 | | | 11 | % |
販売とマーケティング | 134,812 | | | 9 | % | | 8,273 | | | 7 | % | | 126,539 | | | 9 | % |
一般と行政 | 114,194 | | | 8 | % | | (9,607) | | | (8) | % | | 123,801 | | | 9 | % |
減価償却および償却 | 126,678 | | | 9 | % | | (502) | | | — | % | | 127,180 | | | 9 | % |
総運営費 | 1,218,066 | | | 85 | % | | 57,365 | | | 5 | % | | 1,160,701 | | | 85 | % |
| 営業収入 | 203,835 | | | 15 | % | | (6,062) | | | (3) | % | | 209,897 | | | 15 | % |
| その他の収入(支出)： | | | | | | | | | | | |
| 利子支出 | (53,193) | | | (4) | % | | (8,133) | | | 18 | % | | (45,060) | | | (3) | % |
| 利子収入 | 12,547 | | | 1 | % | | 1,025 | | | 9 | % | | 11,522 | | | 1 | % |
| その他、純額 | 43,446 | | | 3 | % | | 44,740 | | | (3,457) | % | | (1,294) | | | — | % |
| その他収入合計 | 2,800 | | | — | % | | 37,632 | | | (108) | % | | (34,832) | | | (2) | % |
| 所得税前収入 | 206,635 | | | 15 | % | | 31,570 | | | 18 | % | | 175,065 | | | 13 | % |
| 所得税費用 | 64,458 | | | 5 | % | | 17,184 | | | 36 | % | | 47,274 | | | 3 | % |
| 純収入 | $ | 142,177 | | | 10 | % | | $ | 14,386 | | | 11 | % | | $ | 127,791 | | | 10 | % |
収入.収入
2022年12月31日までの1年間、総収入は2021年同期比5130万ドル増加し、4%増となった。
•資産剥離により2022年12月31日現在の会計年度総収入は1760万ドル減少した。
•2021年同期と比較して、ある外貨がドルに弱い影響により、2022年12月31日までの1年間で総収入は1910万ドル減少した
•資産剥離と外貨影響調整後、2022年12月31日までの年間総収入は2021年同期比8800万ドル増加し、7%増となった。
ソフトウェアすなわちサービス(SaaS)とプラットフォームであるサービス(PaaS)収入
同社のSaaSスケジュールは、顧客が購読に基づいて単一テナントクラウド環境においていくつかのソフトウェア解決策を使用することを可能にする(ソフトウェアを所有する必要はない)。同社のPaaS手配は，顧客が購読や消費をもとに，マルチテナントクラウド環境において何らかのソフトウェアソリューション(ソフトウェアを持つ必要がない)を使用することを可能にしている.SaaSとPaaS収入には、私たちの顧客が私たちのBillerソリューションを使用するために支払う費用が含まれています。ビラーに関連する費用は、私たちの顧客が支払うことができ、彼らの顧客が直接支払うこともでき、基礎取引金額のある割合であってもよいし、各取引が実行された固定料金であってもよく、または各登録顧客の月謝であってもよい。SaaSとPaaSコストには，カード変換費，銀行への支払金額，支払カード処理費が含まれており，これらの費用は添付の統合業務報告書の収入コストに列挙されている.SaaSおよびPaaSからのすべての収入は、設定費用、実施またはカスタマイズサービス、および製品支援サービスを含み、SaaSおよびPaaS収入に含まれる。
SaaSとPaaS収入は2021年同期と比較して2022年12月31日までの1年間で2850万ドル増加し，4%増加した
•資産剥離により2022年12月31日までの年間SaaSとPaaS収入は1060万ドル減少した。
•2021年同期と比較して、2022年12月31日までの1年間に、ある外貨のドルへの影響によりSaaSとPaaSの収入が650万ドル減少した
•資産剥離と外貨影響調整後，2022年12月31日までの年度SaaSとPaaS収入は2021年同期に比べて4560万ドル増加し，6%増加した
•この増加は、主に2022年12月31日までの1年間で、2021年同期に比べて新規顧客の増加と取引量の増加によるものである。
許可証収入
クライアントは，長年，時間に基づくソフトウェア許可スケジュールに基づいてACIソフトウェアを購入するライセンス権を有しており，これらのライセンススケジュールの長さはそれぞれ異なるが，通常は5年である.これらのスケジュールにより，ソフトウェアはクライアントの位置(すなわち内部)に実装される.これらのプロトコルでは，通常クライアントの取引量に基づく容量制限が規定されている.ACIは測定ツールを使用してクライアントが処理する取引数を監視し、契約によって規定された制限を超えた場合、追加料金を徴収する。製品、顧客規模、顧客取引量の増加の重要性により、合意期間全体で生産能力過剰が異なる時間に発生する可能性がある。具体的な状況によると、合意期間内に複数回の超過または超過が発生する可能性がある。
ライセンス収入には、プロトコル開始時または毎年支払われるライセンスおよび容量費用(初期許可料)が含まれる。ライセンス収入には、交渉された顧客支払い条項に従って四半期または毎月に支払われるライセンスおよび容量料金(月額ライセンス料金)も含まれる。同社はソフトウェアライセンス手配の請求書の前に収入を確認し、支払い期限を延長し、融資部分の影響に応じて調整する(影響が大きい場合)。
2021年同期と比較して、2022年12月31日までの1年間で、許可収入は2830万ドル増加し、9%増加した
•2021年同期と比較して、ある外貨がドルに弱い影響により、2022年12月31日までの1年間で、許可収入は410万ドル減少した。
•外貨影響調整後、2021年同期と比較して、2022年12月31日までの年間許可収入は3250万ドル増加し、10%増となった
•ライセンス収入の増加は，主に2021年同期と比較して，2022年12月31日までの1年間の更新期間およびライセンスと容量イベントの相対規模によるものである。
収入を維持する
メンテナンス収入には、基準、強化、および高度な顧客サポート、および製品支援サービスを提供するために顧客から受信された任意の契約後サポート費用が含まれます。
2021年同期と比較して、2022年12月31日までの1年間で、維持収入は1050万ドル減少し、減少幅は5%だった
•資産剥離により2022年12月31日までの年間メンテナンス収入は350万ドル減少した。
•外貨建てドルが弱い影響を受け、2022年12月31日までの1年間で、2021年同期に比べて維持収入が680万ドル減少した
•資産剥離と外貨影響調整後、2022年12月31日までの年間メンテナンス収入は2021年同期比20万ドル減少した。
サービス収入
サービス収入には、サービスや他の専門サービスを実行することで稼いだ費用が含まれている。実施サービスには、製品インストール、製品構成、およびカスタマイズソフトウェア修正(“CSMS”)が含まれます。その他の専門サービスには、ビジネスコンサルティング、技術コンサルティング、現場支援サービス、製品教育、テストサービスが含まれています。これらのサービスには、新規顧客実装および既存顧客の新製品または既存製品への移行の新しいバージョンが含まれています。
2021年同期と比較して、2022年12月31日までの1年間で、サービス収入は500万ドル増加し、8%増加した
•資産剥離により2022年12月31日までの年間サービス収入は350万ドル減少した。
•外貨対ドル安の影響で、2022年12月31日までの1年間で、2021年同期に比べてサービス収入が160万ドル減少した。
•資産剥離と外貨影響調整後、2022年12月31日までの1年間、サービス収入は2021年同期より1010万ドル増加し、17%増加した。
•この増加は，主に2021年同期と比較して，2022年12月31日までの1年間のプロジェクトに関する作業の時間と規模によるものである。
運営費
2021年同期と比較して，2022年12月31日までの年間総運営費は5740万ドル増加し，5%増となった
•2022年12月31日までの年間で、資産剥離に関する運営費は880万ドル減少した。
•2022年12月31日までの年間総運営費には、580万ドルの欧州データセンター移転費用、300万ドルの資産剥離取引関連費用、360万ドルのCEO交代費用が含まれている。2021年12月31日までの年間総運営支出には、この期間に実施された重大な取引やコスト削減戦略に関する1340万ドルの支出が含まれている。
•外貨対ドルが弱い影響を受け、2022年12月31日までの1年間、2021年同期に比べて総運営費は1790万ドル減少した。
•資産剥離、重大取引関連支出と外貨の影響調整後、2022年12月31日までの年間総運営費用は2021年同期比8490万ドル増加し、8%増となった
収入コスト
収入コストには、SaaSおよびPaaSを提供するコスト、第三者版税、転売のためのソフトウェアの購入·開発のための償却、当社のソフトウェア製品を維持するコスト、クライアントサイトでのソフトウェアの配信、インストール、サポートに必要なコストが含まれます。SaaSとPaaSサービスコストには，カード交換費の支払い，銀行への支払い金額，カード処理費の支払いがある.保守コストには，クライアントへのアップグレード，24時間ヘルプデスク，オンライン後(遠隔)サポート，および以前クライアントの位置に実装されていたソフトウェアの生産型支援に関する作業がある.サービス料金には、有効化前および有効化後のサポートに必要な旅費や訓練などの人的資源費やその他の付帯費用が含まれています。これらの作業には、プロジェクト管理、配信、製品カスタマイズおよび実装、インストールサポート、コンサルティング、構成、および現場サポートが含まれます。
2021年同期と比較して、2022年12月31日までの1年間で、収入コストは5720万ドル増加し、9%増となった
•2022年12月31日までの年間で、資産剥離に関する収入コストは800万ドル減少した。
•2021年同期と比較して、2022年12月31日までの1年間、外貨のドル弱への影響により収入コストが700万ドル減少した。
•資産剥離と外貨影響調整後、2022年12月31日までの1年間、収入コストは2021年同期に比べて7220万ドル増加し、12%増加した
•増加の要因は，支払カード交換と処理費用および人事·関連費用がそれぞれ5390万ドルと2380万ドル増加したが，ソフトウェア償却費用が550万ドル減少した部分がこの増加を相殺したことである。
研究と開発
研究開発(R&D)支出は主に新製品の開発、現有製品の改善及び新オペレーティングシステムバージョンと新世代ハードウェアの互換性に関する人的資源コストである。
2021年同期と比較して、2022年12月31日までの1年間で、研究開発支出は200万ドル増加し、1%増となった
•2022年12月31日までの年間で、資産剥離に関する研究開発費は60万ドル減少した。
•2021年12月31日までの年間研究開発費総額には、この期間に実施された重大な取引とコスト削減戦略に関する240万ドルの費用が含まれている。
•外貨対ドルの弱さの影響で、2022年12月31日までの1年間で、2021年同期に比べて研究開発費が350万ドル減少した
•2022年12月31日までの1年間に、資産剥離、重大取引関連費用、外貨影響調整後の研究開発費は2021年同期比840万ドル増加し、6%増となった。
•増加の主な原因は，専門費と人事および関連費用がそれぞれ680万ドルと160万ドル増加したことである。
販売とマーケティング
販売およびマーケティングには、既存および潜在的な顧客に私たちの製品を販売することに関するコストと、宣伝会社およびその製品に関連するコストと、顧客の将来の需要および満足度を測定するために必要な研究努力も含まれる。販売コストは、主に、指定された地域および/または業界内の既存および潜在的な顧客に当社の製品およびサービスを許可すること、ならびに顧客の全体的な関係に関連する人的資源および出張コストを管理することである。販売コストには、流通業者がそれぞれのローカル市場で私たちの製品やサービスを販売することを支援する関連コストも含まれています。マーケティングコストは、会社とその製品を宣伝し、市場研究を行ったり、市場研究を行ったりして、会社が私たちの製品に対する顧客の需要とこれから発生する変化によって生じるコストをよりよく理解することを支援し、顧客の会社、私たちの製品、人員に対する意見を測定することに関連するコストを含む。
2021年同期と比較して、2022年12月31日までの1年間で、販売とマーケティング費用は830万ドル増加し、7%増となった
•2022年12月31日までの年間で、資産剥離に関する販売·マーケティング費用は20万ドル減少した。
•2021年同期と比較して、2022年12月31日までの1年間、外貨のドルへの影響が弱くなり、販売とマーケティング費用が380万ドル減少した
•資産剥離と外貨影響調整後、2022年12月31日までの1年間、販売とマーケティング費用は2021年同期に比べて1230万ドル増加し、10%増加した。
•増加の主な原因は人員と関連費用および出張と娯楽費用がそれぞれ1280万ドルと270万ドル増加したが、広告と専門費用が320万ドル減少した部分がこの増加を相殺したことだ。
一般と行政
一般と行政費用は主に人力資源費用であり、行政人員の給料と福祉、人事管理費用及び会社支援機能の費用、例えば法律、行政、人力資源及び財務と会計を含む。
2022年12月31日までの1年間で、一般·行政費は2021年同期に比べて960万ドル、または8%減少した
•2022年12月31日までの年度の一般·管理費には、580万ドルの欧州データセンター移転費用、300万ドルの資産剥離取引関連費用、360万ドルのCEO交代費用が含まれている。2021年12月31日までの年度の一般·行政費用には、その間に実施されたコスト削減戦略に関する1100万ドルの重大取引関連費用が含まれている
•2021年同期と比較して、2022年12月31日までの1年間で、外貨のドル弱への影響により一般·行政費用が230万ドル減少した
•重大取引関連費用と外貨の影響調整後、2022年12月31日までの1年間、一般·行政費用は2021年同期に比べ870万ドル、あるいは8%減少した
•減少の主な原因は、専門家と他の法律費用および人事およびその他の関連費用がそれぞれ820万ドルと50万ドル減少したことだ。
減価償却および償却
2022年12月31日までの1年間で、2021年同期に比べて減価償却と償却が50万ドル減少した
他の収入と支出
2022年12月31日までの1年間は、2021年同期に比べて利息支出が810万ドル増加し、18%増加したのは、主に金利上昇によるものだ。
利子収入には、顧客が延長支払い条件に応じて支払うソフトウェア許可料部分が含まれており、この部分の費用は重要な融資部分に起因する。2022年12月31日までの年度、利息収入は2021年同期より100万ドル増加し、9%増となった。
その他、純額は主に外貨取引損益で構成されている。2022年12月31日までの1年間に、他の純額には剥離による3850万ドルの収益も含まれている。その他、2022年12月31日と2021年12月31日までの会計年度の純収入と支出はそれぞれ4340万ドルと130万ドルだった。
所得税
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の実質税率はそれぞれ約31%と27%である。私たちの有効税率は私たちの連邦法定税率と違います。私たちは複数の外国で業務を経営しているので、そこで私たちが適用する外国税法と税率は、私たちが国内業務に与える収入に適用される税率とは違います。私たちが事業を展開している外国司法管轄区では、2022年12月31日の有効税率はアイルランドでの業務の影響が最も大きく、2021年12月31日の有効税率はコロンビア、アイルランド、シンガポールでの業務の影響を最も大きく受けています
付記11を参照してください所得税なお、より多くの情報を取得するために、本表の第10-K第IV項第15項の“連結財務諸表付記”を参照してください。
前年度の業績
2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度との比較に関する検討について、参照経営成果第2部では，2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kの第7項について述べた。
細分化結果
同社はその経営部門、銀行、誘致、帳簿係に基づいて財務業績を報告し、部門調整後のEBITDAを部門収益力の測定基準として分析した。
私たちの最高経営責任者はまた私たちの最高経営責任者だ。CODMは，他の高度管理者とともに，彼らの審査を総合財務情報と経営結果に基づく資源配分に重点を置き，収入と分部調整後のEBITDAを含めて，部門ごとに使用し，会社運営と分離している。報告可能な部門を形成するためにどんな運営部門も統合されていない
銀行ですACIは、世界の大中型銀行に小売銀行、リアルタイム、デジタル、および他の支払いサービスの支払いソリューションを提供します。これらの解決策は、銀行の複雑な支払い環境を変え、上場時間を加速させ、コストを低減し、チャネルを介して顧客に一致した体験を提供するとともに、詐欺活動を防止し、迅速に反応させることができるようにしている。さらに、それらは銀行が異なるリアルタイム支払い方案の要求を満たすことができ、差別化された製品を迅速に作成し、消費者、企業、および業者の需要を満たすことができる。
商人です。ACIの全世界事業者への支援は、Tier 1とTier 2事業者、純オンライン事業者と支払いサービス提供者、独立販売組織、付加価値販売店、および彼らにサービスを提供する調達業者を含む。これらの顧客は百貨店、雑貨、ホテル、飲食、交通など、様々な垂直業界を経営している。私たちの解決策は、第三者決済プロバイダとは独立した、安全で全チャネルの支払いプラットフォームを業者に提供する。彼らはまた純オンライン業者に安全な解決策を提供し、消費者に便利でシームレスな買い物方法を提供する。
レジ係。課金業務の分野では、ACIは、消費金融、保険、医療保健、高等教育、公共事業、政府および担保融資カテゴリの会社に電子請求書提出および支払い(EBPP)サービスを提供する。これらの解決策は、これらの顧客が広範な支払いオプションをサポートし、消費者の忠誠度を向上させ、収入を増加させるために、便利な消費者支払い体験を提供することを可能にする。
収入は顧客に基づいた報告可能な部門に起因する。費用は、3つの方法のうちの1つで報告可能な部分、(1)部分の直接コスト、(2)単一の項目の時間追跡に応じて分類可能な人工コスト、または(3)割り当てられたコストに分類される。分配コストは一般にマーケティングや販売に関する活動である
部分調整後EBITDAはCODMに報告する指標であり，資源の配分と我々の支部の業績評価について決定することを目的としているため，支部調整EBITDAはASC 280に基づいて提案されている細分化市場報告それは.分部調整後EBITDAは利息，所得税費用(福祉)，減価償却と償却前の運営収益(赤字)を差し引く(“EBITDA”)と定義されており，調整後は他の純収益(費用)は含まれていない。
会社および未分配費用には、グローバル施設および情報技術コストおよび長期製品路線図費用、および報告可能部門に割り当てられていない会社間接費用が含まれている。間接費用は人的資源、財務、法律、会計、およびM&A活動に関するものだ。経営陣が部門の業績を評価する場合、これらのコストおよび減価償却や償却、株式ベースの報酬は考慮されない。
以下は、指定された時期における当社の報告可能な細分化市場の精選財務データ(千単位)です
| | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | |
収入.収入 | | | | | |
| 銀行.銀行 | $ | 638,585 | | | $ | 625,125 | | | |
| 商家 | 153,905 | | | 152,988 | | | |
| 集金人 | 629,411 | | | 592,485 | | | |
総収入 | $ | 1,421,901 | | | $ | 1,370,598 | | | |
分部調整後のEBITDA | | | | | |
| 銀行.銀行 | $ | 371,017 | | | $ | 372,949 | | | |
| 商家 | 49,029 | | | 54,266 | | | |
| 集金人 | 107,371 | | | 129,048 | | | |
減価償却および償却 | (127,328) | | | (133,393) | | | |
株に基づく報酬費用 | (29,753) | | | (27,242) | | | |
会社費と未分配費用 | (166,501) | | | (185,731) | | | |
利息，純額 | (40,646) | | | (33,538) | | | |
その他、純額 | 43,446 | | | (1,294) | | | |
| 所得税前収入 | $ | 206,635 | | | $ | 175,065 | | | |
資産剥離により銀行部門調整後のEBITDAは890万ドル減少した。資産剥離は含まれておらず，2022年12月31日までの1年間に銀行部門調整後のEBITDAが2021年同期より700万ドル増加したのは，主に収入が3110万ドル増加し，一部が現金運営費2420万ドルの増加で相殺されたためである。
2022年12月31日までの1年間で，業者部門調整後のEBITDAは2021年同期に比べて520万ドル減少したが，これは主に現金運営費が610万ドル増加したが，一部は収入90万ドルの増加で相殺された。
ビル部門調整後のEBITDAは2022年12月31日までの1年間で2021年同期に比べて2170万ドル減少したが，これは主に交換·処理費が5390万ドル増加したが，一部は収入増加3690万ドルで相殺されたためである。
前年度の業績
2021年と2020年の比較に関する議論は、参照されたい細分化結果第2部では，2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kの第7項について述べた。
流動性と資本資源
一般情報
私たちの主な流動資金需要は、(I)正常運営支出に資金を提供すること、(Ii)未返済債務の利息と元本要求を満たすこと、および(Iii)買収、資本支出、および賃貸支払いに資金を提供することである。私たちは、今後12ヶ月後に、私たちの業務によって生成されたキャッシュフロー、現金と現金等価物、ならびに私たちの循環信用計画下の利用可能な借金を使用することによって、これらの需要が満たされると信じている。
現金および現金等価物は、元の満期日が3ヶ月以下の高流動性投資を含む。2022年12月31日現在、私たちは1.25億ドルの現金と現金等価物を持っていて、そのうち3890万ドルは私たちの海外子会社が持っています。もし私たちのアメリカでの業務にこれらの資金が必要なら、私たちはこれらの資金を国内に送金するために、外国とアメリカの州所得税を蓄積して支払う必要があるかもしれない。2022年12月31日現在、私たちインド海外子会社の収益のみ無期限再投資が可能です。他のすべての外国実体の収益はこれ以上無期限に再投資されない。また、外国子会社に関する外部帳簿/税ベースの違いを補うために恒久的に再投資を行います。これらの外部基盤の違いは，外国子会社の売却や様々な他の事件によって逆転する可能性があるが，2022年12月31日現在では，これらの事件は可能とは考えられない.
流動資金を利用できる
次の表に示す期間の利用可能な流動資金(千単位)を示す
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
現金と現金等価物 | $ | 124,981 | | | $ | 122,059 | |
循環信用手配された利用可能な資金 | 393,500 | | | 498,500 | |
総流動資金 | $ | 518,481 | | | $ | 620,559 | |
総流動資金減少の要因は株式買い戻しに関する2.065億ドルの支払いであるが，剥離された資産の1.01億ドルの収益部分は相殺されている。
当社と完全子会社ACI Payments，Inc.はノースカロライナ州の米国銀行と7500万ドルの未承諾貸越融資を維持している。信用合意の条項によると、この貸越融資は担保融資として機能し、請求書の決済過程で起こりうる時間差に追加の融資メカニズムを提供する。2022年12月31日までに、7500万ドルはすべて到着した。
株買い戻し計画
我々の取締役会は、市場やビジネス条件が許可された場合にその普通株を買収し、その計画に追加資金を提供することを定期的に承認する株式買い戻し計画を承認した。2021年12月、取締役会は会社の普通株の買い戻しを許可し、過去に承認された残りの購入金額の代わりに最大2.5億ドルに達する。
2022年12月31日までの1年間に、株式買い戻し計画に基づいて2.065億ドルで8，624，238株を買い戻した。この計画によると、これまでに57，981，733株を買い戻し、買い戻し額は約9.262億ドルだった。2022年12月31日現在、株式買い戻し計画により認可された購入の最大余剰額は約980万ドル
2023年2月24日、取締役会は、これまでに承認された残り購入金額に代わる2億ドルの株式買い戻し計画を承認した
私たちの株式買い戻し許可は満期日がなく、私たちの買い戻し活動の速度は、私たちの運営資金需要、買収の現金需要、債務返済義務、私たちの株価、世界経済と市場状況などの要素に依存するだろう。規則10 b 5-1計画によると、私たちの株の買い戻しは時々公開市場購入の影響を受ける可能性があり、いつでも加速、一時停止、延期、または停止する可能性がある。注7を参照普通株と在庫株なお、より多くの情報を取得するために、本表の第10-K第IV項第15項の“連結財務諸表付記”を参照してください。
キャッシュフロー
次の表に示す期間のキャッシュフローまとめデータ(千で計算)を示す.
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
提供された現金純額(使用)： | | | |
経営活動 | $ | 143,381 | | | $ | 220,473 | |
投資活動 | 60,246 | | | (45,368) | |
融資活動 | (171,060) | | | (256,878) | |
経営活動のキャッシュフロー
キャッシュフローを運営する主なソースは、ソフトウェアおよびプラットフォーム、すなわちサービス、保守、および他の専門サービスを含む許可されたソフトウェア製品および様々なサービスの購入および更新のためにお客様から受け取った現金です。私たちがキャッシュフローを運営する主な用途は、従業員の支出、税金、利息支払い、レンタル施設を含む。
運営資金のスケジュールにより、2022年12月31日までの1年間、経営活動が提供するキャッシュフローは2021年同期比7710万ドル減少した。私たちの現在の政策は私たちの運営キャッシュフローを主に資本支出、賃貸支払い、株式買い戻しと買収に使うことです。
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動のキャッシュフローの変化は、主に、私たちの成長を支援する資本や他の資産(戦略買収を含む)を購入して投資するタイミングに関係しています。
2022年12月31日までの年間で、資産剥離から純収益1.01億ドルを獲得した。また、現金でソフトウェア、不動産、設備を購入した金額は3990万ドルだったのに対し、2021年同期は4540万ドルだった
融資活動によるキャッシュフロー
融資活動によるキャッシュフローの変化は、主に私たちの債務ツールや他の債務に関する借金や返済、株式買い戻し、従業員の株式計画に関する純収益に関連している
2022年、私たちは資産剥離で得られた資金の一部で8540万ドルの定期ローンと1210万ドルの他の債務を返済した。また、2.065億ドルの普通株の買い戻し、700万ドルを株ベースの源泉徴収補償補償に使用した。私たちは循環信用手配から1.05億ドルの純収益を獲得し、私たちの2017年の従業員株式購入計画(改訂)に基づいて株式オプションの行使と普通株の発行で820万ドルの収益と、処理時間の原因で決済資産と負債の2680万ドルを獲得した。2021年、私たちは循環信用手配5500万ドル、定期ローン3900万ドル、その他の債務1520万ドルを純返済します。また、1.074億ドルを使って普通株を買い戻し、改訂された2017年の従業員株購入計画に基づき、株式オプションの行使と普通株の発行で1230万ドルの収益を得た。また、株式ベースの源泉徴収補償報酬の買い戻しに1，480万ドルを使用し、処理時間の理由で3，780万ドルを資産と負債の決済に使用した。
前年度の業績
2021年と2020年の比較に関する議論は、参照されたい流動性と資本資源第2部では，2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kの第7項について述べた。
契約義務
2022年12月31日まで、私たちの最大の契約義務は：
•私たちのクレジット協定に関連する元本支払いは、私たちの総合貸借対照表に含まれ、関連する定期利息支払いが含まれています
•私たちの2026年手形は半年ごとに利息を支払い、最終元本支払いは私たちの総合貸借対照表に含まれています
•合併貸借対照表に含まれる内部使用ソフトウェアのいくつかの長年許可プロトコルの負債に関連する所定の支払い；
•私たちの総合貸借対照表に含まれる経営賃貸債務
•強制的に実行可能で法的拘束力のある合意に関連する他の契約約束
また、関連利息や罰金を含む未確認の所得税優遇総額を総合貸借対照表に記録しており、その性質は関連税務機関との決済や解放に不確定である。付記11を参照所得税や私たちの連結財務諸表は、本リストの10-K第4部第15項に付記されています
付記4、借金を抱え 12, 賃貸借契約and 13, 引受金とその他の事項我々の連結財務諸表付記第IV部分本表格10-K第15項は、我々の契約義務及び又は事項に関する補足情報を提供している
重要な会計政策と試算
連結財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入および費用に影響を及ぼす報告金額、または資産および負債に関する開示に関する推定および仮定を行うことを要求する。私たちの推定は歴史的経験と私たちがこのような状況で適切で合理的だと思う他の仮定に基づいている。総合財務諸表を作成する際に用いられる見積りと仮説の妥当性を評価し続けている。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
以下の主な会計政策は、総合財務諸表を作成する際に使用される判断、仮説、見積もりの大きな影響を受ける。注1を参照ビジネスの性質と重要な会計政策の概要そして注2収入.収入我々は、連結財務諸表に第IV部を付記し、本表格10-K第15項、さらに重要な会計政策及び収入確認を検討する。
収入確認
ASC 606に従って、顧客との契約収入から収入は、約束された製品および/またはサービスの制御権を顧客に譲渡する際に確認され、金額は、これらの製品およびサービスと交換するために、私たちが期待している対価格を反映している。
私たちのソフトウェア許可スケジュールは、契約期間内に機能的知的財産権を使用する権利をお客様に提供します。ソフトウェアライセンスと共に販売される場合、実施、サポート、および他のサービスは、通常、異なる性能義務とみなされる。履行義務ごとの独立販売価格(“SSP”)，履行義務ごとに割り当てられた金額，および我々が獲得する権利が期待される関連製品および/またはサービスの金額を記述しているかどうかを決定するには，重大な判断が必要である.我々のソフトウェアライセンスの販売価格の変化が大きいため，ソフトウェアライセンスが他のサービスとともに販売され，他のサービスに観察可能なSSPが存在する場合には，残差法を用いてソフトウェアライセンスのSSPを推定する.私たちは一連の金額を使用してメンテナンスとサービスのSSPを推定します。これらの範囲は独立販売をベースとしており，サービスタイプや地理的地域によって異なる.履行義務のSSPが直接観察可能でなければ、観察可能な入力を最大化してそのSSPを決定する。
ソフトウェアライセンスプロトコルに1年を超える支払期限が含まれている場合には、重要な融資部分が存在する可能性がある。重大融資部分はソフトウェア許可料の声明価値と現在値との差額で計算され，支払い期間の利息収入を延長していることが確認された。決定に用いる：(1)ソフトウェアライセンスプロトコルにおける融資部分が重要であるかどうか，(2)重要融資部分の割引率を計算するために用いる.
我々は，経時的に支払う許可料と総許可費の比率に基づいて融資部分の重要性を評価した。重要と判定された場合には、現金販売価格に対する許可料の割引率を用いて融資部分を算出する。
私たちはSaaSとPaaSベースのスケジュールに基づいて、私たちのデータセンターを介して私たちのソフトウェア解決策とその処理能力への持続的なアクセスをサービスの形で提供する単一のコミットメントを代表します。これらの構成は、固定および/または可変対価を含むことができる。固定対価格は手配期間内に確認され，可変対価格は取引量または使用の測定基準に基づくもう1つの関数であり，一般に分配目標を満たし，収入は使用発生時に確認される.
私たちは顧客の信用、顧客のいる業界の経済条件と地理的位置、一般経済条件など様々な要素に基づいて顧客の支払い能力と意思を決定します。
私たちのいくつかの計画は関係のない流通業者や販売代理によって行われる。ソフトウェアライセンス手配については、他の会社の製品の流通業者として、場合によっては製品を修正または改善し、収入は毛に基づいて記録します。これらの手配には、私たちが製品を制御し、製品やサービスを提供する責任が含まれています。私たちが別の会社の製品の販売代理としてのソフトウェアライセンス手配については、収入は純額で記録されています。我々と流通業者や販売エージェントとの関係の事実や状況，我々の運営履歴ややり方がこれらの手配に関する収入確認時間に影響を与える可能性があることを評価する際には，判断が必要である.第三者流通業者や販売エージェントを用いたソフトウェア許可スケジュールについては，ソフトウェア許可の制御権を第三者流通業者や販売エージェントに譲渡する際に収入を確認する.
私たちは同時にまたはほぼ同時に一人の顧客と複数の契約や合意を締結するかもしれない。収入確認の目的で、別個の契約または合意は、組み合わせ配置または別個のプロトコルと見なすことができる。我々は、これらの合意が単一の商業目標を有する一括合意として交渉されているかどうかを評価し、合意で約束された製品またはサービスが単一の履行義務を表すかどうか、または1つの合意によって支払われる対価格金額が、そのような合意が関連しているか、単独で適切な結論を達成するかについて、別の合意の価格および/または履行状況に依存するかどうかを評価する。履行債務ごとの取引価格配分やこれらの手配に関する収入確認時間に影響を与える可能性があると結論した。
無形資産と商業権
私たちの事業買収は一般的に無形資産の記録につながる。2022年と2021年12月31日現在、我々の無形資産(営業権を除く、累積償却後を除く)はそれぞれ2兆287億ドル、2.83億ドルである。このような無形資産の価値を決定する際には、経営陣は、連結財務諸表に影響を与える推定および仮定を行う必要がある。ある資産の帳簿価値が回収できない可能性があるという証拠がある場合、無形資産の潜在的減値を評価します。無形資産に関する減値指標と将来のキャッシュフローの存在の判断は，我々の業務の経営業績，市場状況，その他の要因に基づいている。評価過程には固有の不確実性が存在するが，将来のキャッシュフロー，取引量，市場浸透率，割引率の推定を含む推定と仮定を用いており，我々の内部計画と一致している.もしこれらの推定またはその関連仮定が未来に変化した場合、私たちは私たちの無形資産の全部または一部に減価費用を計上する必要があるかもしれない。また，将来の減価トリガイベントの発生を予測することはできず，このようなイベントが我々が報告した資産価値に与える影響を予測することもできない.将来の事件は、減値指標が存在し、買収された業務に関連する無形資産が減値されたと結論させるかもしれない。これによる減価損失はいずれも我々の経営業績に影響を与える可能性がある。
その他の無形資産は直線法で償却され、償却期間は4年から20年まで様々である。
2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの営業権はそれぞれ12億ドルと13億ドルです。ASC 350によると無形資産-営業権やその他私たちは、10月1日の残高を使用したり、事件や状況の変化が資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す証拠がある場合、毎年私たちの財政年度第4四半期に減価営業権を評価します。私たちは報告単位レベルで営業権を評価し、私たちの報告部門である銀行、誘致、そして帳簿係である私たちの報告機関を決定した。営業権の回収可能性は，リスクに見合った割引率を組み合わせた割引キャッシュ流量推定モデルを用いて計測した。現有の取引市場の証拠が不足して公正な価値を確定する場合、減値テストに現金流量推定モデルを使用することはよく見られるやり方である。
割引キャッシュフロー推定モデルで用いられるキー仮説には，割引率，成長率，キャッシュフロー予測，端末価値率がある.割引率，成長率，キャッシュフロー予測は最も敏感で変化しやすいものであり，重要な経営陣の判断が必要であるからである。割引率は重み付き平均資本コスト(“WACC”)を用いて決定される.WACCは市場と業界データ、および会社特定のリスク要因を考慮する。運営管理は，業界や会社の特定の履歴や予測データを考慮し，報告単位ごとに成長率とキャッシュフロー予測を策定する。端末価値率の決定は、WACCが一定であり、長期成長率が低いと仮定した場合に、前の予測期間を超える永久キャッシュフロー推定値の現在値を取得する汎用的な方法に従う。計算された公正価値が現在の帳簿価値よりも小さい場合、報告単位に減少値が存在する可能性がある。営業権の暗黙的公正価値の決定方式は企業合併における営業権の計算方式に類似している。営業権の暗黙的公正価値が報告単位に割り当てられた営業権帳簿価値を超える場合、減値は存在しない。報告単位に割り当てられた営業権の帳簿価値が営業権の暗黙的公正価値を超える場合、減価費用が帳簿価値を減額するために計上される。計算の公正価値はすべての報告単位の現在の帳簿価値を大きく上回っている。ASC 350での営業権減価テストに合格できなかった可能性のある第1のステップとみなされる申告単位はない。
企業合併
ASC 805の規定を適用します企業合併私たちが買収した会計では買収日に買収された資産と負担する負債の公正価値を確認し、営業権から分離することを求めている。買収日までの営業権は、譲渡対価格の超過部分および買収日買収資産の公正価値と負担する負債の純額によって計量される。買収日に買収された資産や負担する負債を正確に評価するためには、我々の最適な推定と仮定を用いているが、推定自体は不確実であり、改善が必要である。そこで、買収日から最長1年の計量期間内に、買収資産と負債負担の調整を記録し、営業権に応じた相殺を行った。計量期間が終了したり資産を買収したり、負債を負担する価値が最終的に確定した後(先行発生者を基準に)、任意の後続調整は我々の総合経営報告書に記録されている。
特定の無形資産を評価するための重要な推定には、顧客関係、競争契約および買収からの開発技術の将来予想キャッシュフロー、ブランド知名度および市場地位、およびそのブランドが我々の製品グループで使用される時間帯の仮定、および割引率が含まれるが、これらに限定されない。経営陣の公正価値の推定は合理的と考えられる仮説に基づいているが，これらの仮定自体は不確実で予測不可能であるため，実際の結果は推定とは異なる可能性がある.
買収会計に関する他の見積もり数は、買収した資産や負担する負債に関する補足情報を得るにつれて変化する可能性がある。
株に基づく報酬
2020年6月9日、当社取締役会の提案により、株主はACI Worldwide、Inc.2020年株式と奨励的報酬計画(“2020計画”)を承認した。2020年には、取締役会が、株式オプション、株式付加価値権、制限株式、制限株式単位、業績株式、業績単位、配当等価物、およびいくつかの他の報酬の形態で、我々の普通株式ベースまたは支払いの奨励、または普通株に基づく報酬(“奨励”)を含む株式ベースの補償を規定する予定である。2020計画の目的は、非従業員取締役、上級管理職、他の従業員、ならびに私たちおよび当社の子会社のいくつかのコンサルタントおよび他のサービスプロバイダを奨励することによって、サービスおよび/または業績にインセンティブおよび報酬を提供することです。2020年計画が承認された後、2016年インセンティブ計画は終了した。2016年インセンティブ計画の終了は、2016年インセンティブ計画または2005年インセンティブ計画下のいかなる未償還持分奨励にも影響を与えない。
総株主報酬(“TSR”)とは、3年間の業績期間中に同行会社の総株主に対して当社の総株主報酬に基づいて稼いだ業績株のことである。ボーナスの支払い範囲は0%から200%まで様々です。TSRの付与日公平価値を決定するために，モンテカルロシミュレーションモデルを用いた.我々は，付与日公正価値に基づいてTSRの3年間の履行期間内の補償費用を確認した。
制限株式単位奨励(“RSU”)は一般に3年間の必要なサービス期間があり、3年の周年に100%授与することができ、あるいは四半期または毎年の均等額によって増加することができる。それぞれの手配の下で、付与日に従業員にRSUを発行する場合には、従業員に直接コストを支払わない。私たちは付与日の私たちの株式の市場価格に基づいてRSUの公正価値を推定します。必要なサービス期限内に，RSUの補償費用を直線的に確認する.
モンテカルロシミュレーションモデルで使用される仮説および株式報酬を付与する計画の記述は、付記6により詳細に説明されている株に基づく報酬計画私たちの連結財務諸表は、本表第IV部分第15項に付記されています。
所得税会計
所得税の会計計算は，所得税計算に用いる推定値を策定する際に重大な判断を行う必要がある。このような判断には、これらに限定されるものではないが、純営業損失繰越および/または外国税収控除収益を実現する可能性、評価準備の十分性、および外国子会社との取引のための金利を測定するためのものが含まれる。総合財務諸表作成過程の一部として、私たちが経営している各管轄区の所得税を推定することが求められています。使用された判断と推定は国内外の税務当局から疑問視されている。
私たちはアメリカ会計基準第740条に従って所得税を計算しました所得税それは.現在の納税義務を確定する過程の一部として、納税申告書で取られた立場を評価する際に判断します。私たちは定期的に私たちの税金の開放を評価し、税務当局(国税局を含む)や様々な外国や州当局が可能な評価を行うために、推定された未確認収益を確立したり調整したりする。このような確認されていない税金割引は、最終的に支払われる予定の所得税の推定支出だ。国内または外国の税務機関は、これらの判決や立場に疑問を提起し、私たちが負担している税負担が現在記録されている税負担を超えたり、達成された収益が現在記録されている税負担よりも低いと結論する可能性がある。また、年間税引き前収入の地域組み合わせや見積もり金額の変化は、私たちの全体的な有効税率に影響を与える可能性があります。
繰延税金資産を回収することができない場合、私たちは繰延税金資産をより顕在化する可能性のある額に減額するために、見積値を準備している。我々は、推定免税額の必要性を評価する際に、将来の課税収入および慎重で実行可能な税務計画戦略を考慮しているが、将来的には私たちの繰延税金資産の全部または一部を実現できないと判断すれば、繰延税金資産の調整は、このような決定を下した期間の収入に計上される。同様に、私たちが将来的に私たちの繰延税金資産が純記録金額を超えることを実現できれば、繰延税金資産の調整は、このような決定を下す間の収入を増加させるだろう。
最近採用された新しい会計基準
最近の会計声明およびこれらの声明が我々の連結財務諸表に与える影響に関する情報は、付記1を参照されたい業務の性質と主要会計政策の概要私たちの連結財務諸表は、本表第IV部分第15項に付記されています。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
金利変化、インフレ圧力、世界金融市場の不確定性の影響を除いて、2022年12月31日までの1年間、我々の市場リスクは実質的に変化していない。私たちは世界各地で業務を展開しているため、外貨為替レートの変動に関する市場リスクに直面している。ドルは私たちが契約を受けてそれで価格を計算する最大の単一通貨です。現地外貨のドルに対するいかなる切り下げも私たちの製品とサービスは潜在的な外国人顧客にとってもっと高いです。私たちの商品やサービスが販売された場合、売掛金はもっと回収しにくいかもしれません。また、収入契約がドル建て、運営費用が現地通貨建ての司法管轄区域では、ドル価値のいかなる低下も運営利益率に悪影響を及ぼす。時々、私たちはオーストラリア、カナダ、イギリス、他のヨーロッパ諸国、ブラジル、インド、シンガポールで、その国の現地通貨建ての収入契約を締結します。このような接近はこのような場所で発生した現地通貨支出に資金を提供する自然なヘッジだ。私たちは何の外貨リッジも行っていません。私たちは投機や裁定のための派生金融商品を購入したり持っていない。
私たちの現金投資政策の主な目標はリスクを著しく増加させることなく元金を維持することです。2022年12月31日の現金投資と金利に基づいて1年間同様の現金投資を維持すれば、有効金利が10%増加または減少するごとに、毎年の利息収入は10万ドル以下に増加または減少すると仮定する。
2022年12月31日現在、私たちの未返済債務は約11億ドルで、このうち信用手配下の未返済債務は6.977億ドル、2026年手形の未返済債務は4.0億ドルである。私たちの信用ツールは変動金利で、2022年12月31日は6.20%です。私たちの2026年債は固定金利の長期債務債券で、金利は5.750%です。実際の金利が10%増加または減少すると仮定すると、信用手配に関連する利息支出は約430万ドル増加または減少する。
項目8.財務諸表と補足データ
必要な連結財務諸表とその付記は本年度報告に記載されており，第4部第15項に並んでいる。
項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣は、最高経営責任者及び最高財務官の監督の下、2022年12月31日までに日本で報告された期間終了時の開示制御及び手続(例えば、1934年“証券取引法”(以下、“取引法”という。)第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条に規定される)の有効性を評価した。
私たちの開示統制と手続きの評価について、私たちの開示統制と手続きは2022年12月31日から有効であると結論した。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
私たちの経営陣は、財務報告の十分な内部統制を確立し、維持し、私たちの財務報告の信頼性を合理的に保証し、アメリカ公認会計原則に基づいて外部目的で私たちの総合財務諸表を作成する責任があります。経営陣は、最高経営責任者と最高財務責任者の監督の下、2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性を評価した。
経営陣は、トレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制総合枠組み(2013年)”で決定された基準に基づいて評価を行った。この評価によると、経営陣は、財務報告書に対する内部統制は2022年12月31日から有効であると結論した。
我々の財務報告の内部統制の有効性は、2022年12月31日現在、徳勤、独立公認会計士事務所LLP、徳勤によって、我々の財務報告の内部統制に関する認証報告書が発表されている。
財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日までの四半期内に、財務報告の内部統制(“取引法”第13 a-15(F)条の定義による)に変化はなく、これらの変化は財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性がある。
独立公認会計士事務所報告
ACI Worldwide，Inc.の株主と取締役会へ
財務報告の内部統制については
ACI Worldwide，Inc.とその子会社(“当社”)2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、根拠としました内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。2022年12月31日現在、当社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)COSOから発表されます。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日現在および2022年12月31日現在の総合財務諸表および2023年3月1日までの報告書を監査し、このような財務諸表に対して保留のない意見を表明した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に含まれる財務報告内部統制の有効性を評価する責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/徳勤法律事務所
ネブラスカ州オマハ
March 1, 2023
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
第三部
プロジェクト10.取締役、執行幹事、およびコーポレートガバナンス
本表格10−K第1項第1項“登録者の行政者”項の下の情報は、引用的に本明細書に組み込まれる。
本第10項で要求される他の情報は、2023年6月1日頃に開催される株主年次総会の依頼書(“2023年依頼書”)に引用されている。“提案1-取締役選挙”、“所有権保証に関する情報-第16条実益所有権報告適合性”、“コーポレート·ガバナンス-商業行為と道徳基準”、“コーポレートガバナンス-取締役会委員会”と題する章が組み込まれている
プロジェクト11.役員報酬
我々の2023年の依頼書では、“役員報酬”、“報酬議論と分析”、“報酬委員会報告”、“役員報酬”、“報酬委員会連鎖と内部者参加”というタイトルの部分に含まれる情報が参照されて本明細書に組み込まれる。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
2023年の委託書に“セキュリティ所有権に関する情報”と題された節に含まれる情報は、参照によって本明細書に組み込まれる。
私たちの2023年の委託書では、“持分補償計画情報”と題する節に含まれる情報は、参照によって本明細書に組み込まれる。
項目13.特定の関係および関連取引と取締役独立性
我々の2023年の依頼書に“いくつかの関係および関連取引”というタイトルの節に含まれる情報は、参照によって本明細書に組み込まれる。
我々は、2023年委託書“コーポレート·ガバナンス”の節で“取締役独立性”と“取締役会委員会·委員会会議”の一部に含まれる情報を参考にします。
プロジェクト14.主な課金とサービス
当社2023年委託書“提案2-承認委任当社独立公認会計士事務所”における“独立公認会計士事務所課金”及び“監査及び非監査サービス事前承認”の2節に記載されている資料は、ここに組み込まれて参考となる。
第4部
プロジェクト15.証拠品、財務諸表の添付表
本年度報告10−Kフォームの一部として提出された書類：
(一)財務諸表。以下のインデックスは、本年度報告書10−K表の一部として提出された総合財務諸表とその付記を示している
| | | | | |
| ページ |
独立公認会計士事務所徳勤会計士事務所報告 (PCAOB ID番号34) | 45 |
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表 | 47 |
2022年12月31日終了の3年度ごとの連結業務報告書 | 48 |
2022年12月31日までの3年度の総合総合収益表 | 49 |
2022年12月31日までの3年度の株主権益合併報告書 | 50 |
2022年12月31日までの3年度の連結現金フロー表 | 51 |
連結財務諸表付記 | 52 |
(2)財務諸表添付表。これらは適用されない、または必要な資料が連結財務諸表または付記に含まれているので、すべての付表は省略されている。
(3)展示品。添付された“添付ファイルインデックス”には、本報告と共に提出または提供される10−Kテーブル(またはACIが以前に提出された証拠を参照することによって統合される)の証拠リストが提供される。
独立公認会計士事務所報告
ACI Worldwide，Inc.の株主と取締役会へ
財務諸表のいくつかの見方
ACI Worldwide，Inc.とその子会社(“当社”)2022年12月31日までと2021年12月31日までの総合貸借対照表，2022年12月31日までの3年度に関する総合経営報告書，全面収益，株主権益とキャッシュフロー，および関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。財務諸表は，すべての重要な面で，会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況，および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制を監査し、根拠を監査した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会は組織委員会が発表した報告書と2023年3月1日の報告書を後援し、会社の財務報告書の内部統制について保留のない意見を表明した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる事項であり、監査委員会に伝達または要求され、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
収入確認−財務諸表付記2参照
重要な監査事項の説明
約束された製品および/またはサービスの制御権を顧客に譲渡する際に、会社が確認した収入は、企業がこれらの製品またはサービスの対価格と交換する権利があることを反映している。会社のソフトウェア許可スケジュールは、契約期間内に機能的知的財産権(許可が付与された時点で存在する)を使用する権利を顧客に提供する。ソフトウェアライセンスと共に販売される場合、実施、サポート、および他のサービスは、通常、異なる性能義務とみなされる。
同社は、これらの顧客が手配した収入確認を決定する際に重大な判断を下した
•クライアントに早期停止権を提供する際には，ソフトウェア許可スケジュールの期限を決定する.
•製品及び/又はサービスが個別に計算されるべき異なる履行義務とみなされるか否かを決定する。
•ソフトウェア許可スケジュールにおける融資部分が重要であるかどうかを決定し，そうであれば，重要融資部分を計算する際に用いる割引率を決定する.
•ソフトウェア許可スケジュールにおける支払い期限の延長が可変対価格をもたらすかどうかを評価し、そうである場合、取引価格に含まれる金額を評価する。
•各履行義務の独立販売価格、各履行義務に割り当てられた金額、および会社が獲得する権利が期待される関連製品および/またはサービスの金額を記述しているかどうかを決定する。当社はソフトウェアライセンスの販売価格変動が大きいため，ソフトウェアライセンスが他のサービスとともに販売され，他のサービスに観察可能な独立販売価格が存在する場合，当社は残差法を用いてそのソフトウェアライセンスの独立販売価格を推定する.
これらの要因に鑑み、評価管理層がソフトウェアライセンス手配の収入確認面での判断を決定する際には、関連する監査作業が広く、高度な監査人判断が必要である。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
当社のソフトウェアライセンス会計に関する監査プログラムには、以下の内容が含まれています
•我々は、ソフトウェアライセンス価格の決定に対する高度可変の制御を含む、契約条項の決定、義務履行の決定、重要な融資部分の決定、可変対価格の推定、および独立販売価格の決定を含むソフトウェア許可スケジュール審査の制御の有効性をテストした。
•ソフトウェアライセンススケジュールのサンプルを選択し、以下の動作を実行しました
•選択されたスケジュールと統合されるべき個々の契約またはプロトコルと、スケジュールの一部として他のファイルとを含む、各選択された契約ソースファイルを取得する。
•テスト管理層は契約期間を確定し、契約履行義務を確定し、重要な融資部分を確定し、可変対価格を推定し、独立販売価格を確定する。
•経営陣が用いている方法と見積りの合理性，およびこれらのキー判断分野の収入確認結論の妥当性を評価する.
•経営陣が収入を計算する数学的正確性および財務諸表で確認された収入に関する時間をテストする。
•管理層の高度に可変な分析を取得し、以下の操作を実行することにより、ソフトウェア許可定価の高さに対する管理層の判断を評価した
•管理層分析の完全性は、独立した内部ソースから選択された既知のデータ点から高度に可変な分析を追跡することによってテストされる。
•高度に可変な分析の中から契約サンプルを選択し、契約および価格詳細を取得し、割引が分析に適切に含まれているかどうかを評価することにより、管理層分析の正確性をテストする。
•経営陣の計算の数学的正確性をテストする。
/s/ 徳勤法律事務所
ネブラスカ州オマハ
March 1, 2023
2009年以来、当社の監査役を務めてきました。
ACIグローバル会社そして付属会社
合併貸借対照表
(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
資産 | | | |
流動資産 | | | |
現金と現金等価物 | $ | 124,981 | | | $ | 122,059 | |
売掛金、準備純額を差し引いて#ドル3,779そして$2,861お別れします | 403,781 | | | 320,405 | |
決算資産 | 540,667 | | | 452,396 | |
前払い費用 | 28,010 | | | 24,698 | |
その他流動資産 | 17,366 | | | 17,876 | |
流動資産総額 | 1,114,805 | | | 937,434 | |
非流動資産 | | | |
帳簿の純額を計算しなければならない | 297,818 | | | 276,164 | |
財産と設備、純額 | 52,499 | | | 63,050 | |
経営的リース使用権資産 | 40,031 | | | 47,825 | |
ソフトウェア、ネットワーク | 129,109 | | | 157,782 | |
商誉 | 1,226,026 | | | 1,280,226 | |
無形資産、純額 | 228,698 | | | 283,004 | |
所得税を繰延し，純額 | 53,738 | | | 50,778 | |
他の非流動資産 | 67,171 | | | 62,478 | |
総資産 | $ | 3,209,895 | | | $ | 3,158,741 | |
負債と株主権益 | | | |
| 流動負債 | | | |
売掛金 | $ | 47,997 | | | $ | 41,312 | |
債務を返済する | 539,087 | | | 451,575 | |
従業員報酬 | 45,289 | | | 51,379 | |
長期債務の当期部分 | 65,521 | | | 45,870 | |
収入を繰り越す | 58,303 | | | 84,425 | |
その他流動負債 | 102,645 | | | 79,594 | |
流動負債総額 | 858,842 | | | 754,155 | |
| 非流動負債 | | | |
収入を繰り越す | 23,233 | | | 25,925 | |
長期債務 | 1,024,351 | | | 1,019,872 | |
所得税を繰延し，純額 | 40,371 | | | 36,122 | |
リース負債を経営する | 33,910 | | | 43,346 | |
他の非流動負債 | 36,001 | | | 34,544 | |
総負債 | 2,016,708 | | | 1,913,964 | |
| 引受金及び又は有事項(付記13) |
| |
|
| 株主権益 | | | |
優先株0.01額面価値5,000,000ライセンス株；違います。2022年12月31日および2021年12月31日に発行される株式 | — | | | — | |
普通株0.005額面価値280,000,000ライセンス株；140,525,0552022年12月31日および2021年12月31日に発行される株式 | 702 | | | 702 | |
| 追加実収資本 | 702,458 | | | 688,313 | |
| 利益を残す | 1,273,458 | | | 1,131,281 | |
国庫株は、原価で計算する32,456,227そして24,795,009株式は2022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ | (665,771) | | | (475,972) | |
| その他の総合損失を累計する | (117,660) | | | (99,547) | |
株主権益総額 | 1,193,187 | | | 1,244,777 | |
総負債と株主権益 | $ | 3,209,895 | | | $ | 3,158,741 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
ACIグローバル会社そして付属会社
連結業務報告書
(千単位で、1株当たりを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
収入.収入 | | | | | |
ソフトウェアはサービスとプラットフォームはサービスです | $ | 802,880 | | | $ | 774,342 | | | $ | 769,180 | |
許可証 | 348,134 | | | 319,867 | | | 246,896 | |
修理する | 200,045 | | | 210,499 | | | 211,697 | |
サービス.サービス | 70,842 | | | 65,890 | | | 66,549 | |
総収入 | 1,421,901 | | | 1,370,598 | | | 1,294,322 | |
運営費 | | | | | |
収入コスト(1) | 696,071 | | | 638,871 | | | 622,459 | |
研究開発 | 146,311 | | | 144,310 | | | 139,293 | |
販売とマーケティング | 134,812 | | | 126,539 | | | 103,567 | |
一般と行政 | 114,194 | | | 123,801 | | | 152,468 | |
減価償却および償却 | 126,678 | | | 127,180 | | | 131,791 | |
総運営費 | 1,218,066 | | | 1,160,701 | | | 1,149,578 | |
| 営業収入 | 203,835 | | | 209,897 | | | 144,744 | |
その他の収入(費用) | | | | | |
利子支出 | (53,193) | | | (45,060) | | | (56,630) | |
利子収入 | 12,547 | | | 11,522 | | | 11,628 | |
その他、純額 | 43,446 | | | (1,294) | | | (1,116) | |
その他収入合計 | 2,800 | | | (34,832) | | | (46,118) | |
| 所得税前収入 | 206,635 | | | 175,065 | | | 98,626 | |
| 所得税費用 | 64,458 | | | 47,274 | | | 25,966 | |
| 純収入 | $ | 142,177 | | | $ | 127,791 | | | $ | 72,660 | |
| 1株当たりの収益 | | | | | |
基本的な情報 | $ | 1.25 | | | $ | 1.09 | | | $ | 0.62 | |
薄めにする | $ | 1.24 | | | $ | 1.08 | | | $ | 0.62 | |
加重平均普通株式発行済み | | | | | |
基本的な情報 | 113,700 | | | 117,407 | | | 116,397 | |
薄めにする | 114,238 | | | 118,647 | | | 118,079 | |
(1)収入コストには減価償却費用は含まれていないが、転売のために購入·開発されたソフトウェアの償却が含まれている。
付記は総合財務諸表の構成要素である。
ACIグローバル会社そして付属会社
総合総合収益表
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純収入 | $ | 142,177 | | | $ | 127,791 | | | $ | 72,660 | |
| その他の全面的な損失： | | | | | |
| 外貨換算調整 | (18,113) | | | (7,102) | | | (862) | |
| その他総合損失合計 | (18,113) | | | (7,102) | | | (862) | |
| 総合収益 | $ | 124,064 | | | $ | 120,689 | | | $ | 71,798 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
ACIグローバル会社そして付属会社
合併株主権益報告書
(単位は千で、シェアは含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株 | | その他の内容
実収資本 | | 利益を残す | | 在庫株 | | その他を累計する
総合損失 | | 合計する |
| 2019年12月31日現在の残高 | $ | 702 | | | $ | 667,658 | | | $ | 930,830 | | | $ | (377,639) | | | $ | (91,583) | | | $ | 1,129,968 | |
| 純収入 | — | | | — | | | 72,660 | | | — | | | — | | | 72,660 | |
| その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (862) | | | (862) | |
| 株に基づく報酬 | — | | | 29,602 | | | — | | | — | | | — | | | 29,602 | |
| 株式計画に基づいて発行·没収された株式の純額 | — | | | (14,829) | | | — | | | 30,507 | | | — | | | 15,678 | |
買い戻し1,000,000普通株株 | — | | | — | | | — | | | (28,881) | | | — | | | (28,881) | |
| 株の買い戻しに基づく源泉徴収補償報酬 | — | | | — | | | — | | | (11,568) | | | — | | | (11,568) | |
| 2020年12月31日の残高 | 702 | | | 682,431 | | | 1,003,490 | | | (387,581) | | | (92,445) | | | 1,206,597 | |
| 純収入 | — | | | — | | | 127,791 | | | — | | | — | | | 127,791 | |
| その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,102) | | | (7,102) | |
| 株に基づく報酬 | — | | | 27,242 | | | — | | | — | | | — | | | 27,242 | |
| 株式計画に基づいて発行·没収された株式の純額 | — | | | (21,360) | | | — | | | 33,820 | | | — | | | 12,460 | |
買い戻し3,000,000普通株株 | — | | | — | | | — | | | (107,378) | | | — | | | (107,378) | |
| 株の買い戻しに基づく源泉徴収補償報酬 | — | | | — | | | — | | | (14,833) | | | — | | | (14,833) | |
| 2021年12月31日現在の残高 | 702 | | | 688,313 | | | 1,131,281 | | | (475,972) | | | (99,547) | | | 1,244,777 | |
| 純収入 | — | | | — | | | 142,177 | | | — | | | — | | | 142,177 | |
| その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (18,113) | | | (18,113) | |
| 株に基づく報酬 | — | | | 29,753 | | | — | | | — | | | — | | | 29,753 | |
| 株式計画に基づいて発行·没収された株式の純額 | — | | | (15,608) | | | — | | | 23,721 | | | — | | | 8,113 | |
買い戻し8,624,238普通株株 | — | | | — | | | — | | | (206,537) | | | — | | | (206,537) | |
| 株の買い戻しに基づく源泉徴収補償報酬 | — | | | — | | | — | | | (6,983) | | | — | | | (6,983) | |
| 2022年12月31日現在の残高 | $ | 702 | | | $ | 702,458 | | | $ | 1,273,458 | | | $ | (665,771) | | | $ | (117,660) | | | $ | 1,193,187 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
ACIグローバル会社そして付属会社
統合現金フロー表
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
経営活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 純収入 | $ | 142,177 | | | $ | 127,791 | | | $ | 72,660 | |
純収入と経営活動のキャッシュフロー純額を調整する： | | | | | |
減価償却 | 23,181 | | | 20,900 | | | 24,728 | |
償却する | 104,147 | | | 112,493 | | | 115,588 | |
経営的リース使用権資産の償却 | 11,036 | | | 10,515 | | | 23,448 | |
繰延債務発行コストの償却 | 4,561 | | | 4,685 | | | 4,802 | |
所得税を繰延する | 1,603 | | | 3,733 | | | 3,349 | |
株に基づく報酬費用 | 29,753 | | | 27,242 | | | 29,602 | |
| 資産剥離収益 | (38,452) | | | — | | | — | |
他にも | 3,028 | | | 855 | | | 6,017 | |
買収の影響を差し引いた営業資産と負債の変化： | | | | | |
売掛金 | (132,194) | | | (43,830) | | | 8,793 | |
売掛金 | 7,730 | | | 1,408 | | | 2,484 | |
従業員の報酬を計算する | (3,161) | | | 3,674 | | | 18,491 | |
収入を繰り越す | (2,977) | | | (17,332) | | | 9,421 | |
その他の流動および非流動資産および負債 | (7,051) | | | (31,661) | | | (4,488) | |
経営活動のキャッシュフロー純額 | 143,381 | | | 220,473 | | | 314,895 | |
投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | |
財産と設備を購入する | (13,103) | | | (20,582) | | | (17,804) | |
ソフトウェアと発行権を購入する | (26,790) | | | (24,786) | | | (28,829) | |
| 資産剥離収益 | 100,139 | | | — | | | — | |
他にも | — | | | — | | | 15,934 | |
投資活動のキャッシュフロー純額 | 60,246 | | | (45,368) | | | (30,699) | |
資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | |
普通株式を発行して得た金 | 3,581 | | | 3,440 | | | 3,759 | |
株式オプションを行使して得られる収益 | 4,584 | | | 8,862 | | | 11,924 | |
株の買い戻しに基づく源泉徴収補償報酬 | (6,983) | | | (14,833) | | | (11,568) | |
普通株買い戻し | (206,537) | | | (107,378) | | | (28,881) | |
| | | | | |
| | | | | |
循環信用手配からの収益 | 180,000 | | | 35,000 | | | 30,000 | |
循環信用手配を償還する | (75,000) | | | (90,000) | | | (214,000) | |
| | | | | |
信用協定の期限分を償還する | (85,431) | | | (38,950) | | | (38,950) | |
| | | | | |
その他の債務の支払又は収益、純額 | (12,123) | | | (15,185) | | | (13,854) | |
| 決算資産負債純増(減額) | 26,849 | | | (37,834) | | | 101,681 | |
融資活動のキャッシュフロー純額 | (171,060) | | | (256,878) | | | (159,889) | |
為替レート変動が現金に与える影響 | (2,037) | | | 533 | | | (57) | |
| 現金および現金等価物の純増加(減額) | 30,530 | | | (81,240) | | | 124,250 | |
| 中間現金と現金等価物、決済預金を含む | 184,142 | | | 265,382 | | | 141,132 | |
| 現金及び現金等価物、決済預金、期末を含む | $ | 214,672 | | | $ | 184,142 | | | $ | 265,382 | |
| 現金と現金等価物と総合貸借対照表の入金 | | | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 124,981 | | | $ | 122,059 | | | $ | 165,374 | |
| 預金を決算する | 89,691 | | | 62,083 | | | 100,008 | |
| 現金及び現金等価物の総額、決済預金を含む | $ | 214,672 | | | $ | 184,142 | | | $ | 265,382 | |
キャッシュフロー情報を補充する | | | | | |
所得税を納めた純額 | $ | 43,553 | | | $ | 46,166 | | | $ | 27,760 | |
支払の利子 | $ | 48,526 | | | $ | 40,071 | | | $ | 51,991 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
連結財務諸表付記
1. 業務の性質と主要会計政策の概要
業務的性質
ACI Worldwide，Inc.はデラウェア州の会社であり、その子会社(総称して“ACI”または“会社”と呼ぶ)は、一連の主に電子支払いを促進するソフトウェア製品とサービスに重点を置いて開発、マーケティング、インストール、サポートしている。同社は自社製品のほか、第三者が開発したソフトウェアを流通したり代理したりしている。これらの製品とサービスは主に国内と国際市場の銀行と仲介機関、商人と帳簿係が使用する。
連結財務諸表
連結財務諸表には、当社及びその完全子会社の勘定が含まれている。すべての会社間の残高と取引は無効になりました。
株本
同社の発行済み株式は単一カテゴリーの普通株からなる。普通株は1株当たり獲得権がある1つは株主投票及び配当を条件とした各事項投票は、取締役会(“取締役会”)が発表された場合である。
予算の使用
アメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)に基づいて総合財務諸表を作成する際、管理層は総合財務諸表の日付の資産及び負債額、或いは有資産及び負債の開示、及び報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響するため、推定及び仮定を行わなければならない。これらの推定と仮定は、経営陣が会計政策を適用している影響や、現在の経済環境の不確実性を受けている。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
現金と現金等価物
当社はすべての原始期限が三ヶ月以下の高流動性投資を現金等価物と見なしています。同社の現金および現金等価物には、保有する小切手、貯蓄、通貨市場、隔夜清算口座が含まれており、これらの口座は毎日の満期日と、購入日の満期日が3ヶ月以下の定期預金を持っている。
その他流動負債
他の流動負債には、以下の負債(千単位)が含まれる
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 仕入先出資の許可証 | $ | 13,525 | | | $ | 12,521 | |
| リース負債を経営する | 11,218 | | | 11,518 | |
| 応算利息 | 9,067 | | | 8,776 | |
| 特許使用料に対処する | 3,726 | | | 4,102 | |
| 他にも | 65,109 | | | 42,677 | |
| その他流動負債総額 | $ | 102,645 | | | $ | 79,594 | |
資産と負債を決算する
個人や企業はクレジットカードやデビットカードを使用したり、自動決済所(“ACH”)で会社の各種Biller顧客に債務を返済したりする。会社はクレジットカードやデビットカード処理業者の売掛金と顧客への相殺金のために売掛金を作成した。資金が届いたことを確認した後、会社は顧客に債務を返済するだろう。時間の都合により、会社は、(1)会社が制御し、会社名義で制御されている銀行口座に資金を入金する可能性があるが、当日終了前に顧客に支払われず、会社の帳簿上の決済預金となる場合があり、(2)クレジットカードやデビットカード処理業者から資金を受け取る前に顧客に資金を支払い、純決済売掛金を発生させる可能性がある。
表外決済口座
同社はまた、あるBiller顧客と協定を締結し、彼らに代わって支払い資金を処理している。ACHまたはATMネットワーク支払い取引を処理する際には、会社の顧客の利益のために維持される信託口座である指定されたソース口座から資金を抽出して決済口座に入金する取引が開始される。同時に取引を開始して、決済口座から所定の目的地口座に資金を転送する。これらの“背中合わせ”取引は同時決済として設計されており、通常は隔夜決済であり、会社は目的地に資金を送りながらソースから資金を受け取る。しかしながら、取引は異なる金融機関と行われるため、時間差があり、変動残高を招く可能性がある。これらの資金は顧客の利益口座に保存され、会社の会社資産と分離される。会社はこれらの資金の所有権を持っていないため、これらの決済口座は会社の貸借対照表に含まれていない。当社は基金残高から利息を稼ぐ権利があります。当社は、お客様の料金構造を整理する際に、当社が提供するサービス支払いの一部として、これらの決済口座の利息を徴収することを考えています。2022年12月31日と2021年12月31日までの和解資金総額は#ドル328.7百万ドルとドル272.8それぞれ100万ドルです
財産と設備
財産と設備はコストに応じて列記する.これらの資産の減価償却は一般に資産種別をもとに，その推定耐用年数内に直線法で計算される。2022年12月31日と2021年12月31日までの財産·設備純額は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
| 有用な寿命 | | 2022 | | 2021 |
コンピュータとオフィス機器 | 3 - 5年.年 | | $ | 132,133 | | | $ | 127,352 | |
賃借権改善 | 改善耐用年数または残存賃貸年数の短い者 | | 34,159 | | | 34,460 | |
建築と改善 | 7 - 30年.年 | | 15,061 | | | 14,853 | |
家具と固定装置 | 7年.年 | | 10,200 | | | 9,733 | |
土地 | 減価償却不可 | | 1,785 | | | 1,785 | |
財産と設備、毛額 | | | 193,338 | | | 188,183 | |
減算：減価償却累計 | | | (140,839) | | | (125,133) | |
財産と設備、純額 | | | $ | 52,499 | | | $ | 63,050 | |
ソフトウェア
ソフトウェアは内部で使用したり、転売することができます。転売されたいくつかのソフトウェアに関するコストは会計基準編纂(ASC)985-20に基づいて資本化されている販売、レンタル、またはマーケティングソフトウェアのコスト生産された製品が技術的実行可能性に達した場合。同社は通常、製品の機能、特性、技術要求を最も詳細、最も合理的な形式に変換し、コードを準備している詳細なプログラミングを持つ時に技術実行可能性を決定する。同社は通常、ソフトウェア転売に関するコストを資本化しないが、技術実行可能性は通常ソフトウェアの全面発売時間と一致するからである。当社はASC 350-40が内部使用のために開発または取得したソフトウェアのコスト資本化に基づいている内部使用ソフトそれは.会社はその開発の予備プロジェクト段階で発生するすべてのコストを負担し，アプリケーション開発段階で発生するコストを資本化する.これらのアップグレードまたはソフトウェアに追加の機能が追加されたと判断された場合、ソフトウェアのアップグレードおよび強化に関連するコストは資本化される。アプリケーション開発段階で発生するコストには，購入したソフトウェアライセンス，実施コスト，コンサルティングコスト，および資本化条件に適合する項目の賃金に関するコストがある.他のすべてのコストは，主に保守と副次的なソフトウェア修復に関係し，発生時に費用を計上する.
転売のためのソフトウェアの償却は、製品に基づいて1つずつ決定され、製品が顧客の許可を得ることができるときに開始される。年間償却は、以下の両者の中で大きい者によって計算される：(A)現在の毛収入と予想されるソフトウェアから得られた現在と未来の毛収入総額の比、または(B)推定された残り使用年数内に直線法を採用する5人至れり尽くせり10年報告された期間を含む。競争圧力により、ソフトウェアの将来の毛収入や余剰推定使用寿命の推定は大幅に減少する可能性がある。その結果、それに応じてソフトウェアの携帯量を減少させることができる。内部使用ソフトウェアの償却は、通常、直線法を用いて推定された使用寿命を計算する三つ至れり尽くせり8年.
企業合併
当社はASC 805の規定を適用します企業合併その買収の会計計算で。買収日に買収した資産と負担した負債を商標権と分けて公正価値を確認することを当社に要求している。買収日までの営業権は、譲渡対価格の超過部分および買収日買収資産の公正価値と負担する負債の純額によって計量される。同社はその最適推定と仮定を用いて買収日に買収した資産や負債を正確に評価しているが、その推定自体は不確定であり、改善が必要である。そこで、買収日から最長1年の計量期間内に、買収資産と負担する負債の調整を記録し、営業権に応じた相殺を行った。計量期間が終了したり資産を買収したり、負債を負担する価値が最終的に確定した後(先行発生者を基準に)、任意の後続調整は我々の総合経営報告書に記録されている。
いくつかの無形資産を評価するための重要な推定は、顧客関係からの将来の予想キャッシュフロー、競争および買収開発技術の契約、ブランド知名度および市場地位、およびそのブランドが私たちの製品の組み合わせで使用される時間帯の仮定、および割引率を含むが、これらに限定されない。経営陣の公正価値の推定は合理的と考えられる仮説に基づいているが，これらの仮定自体は不確実で予測不可能であるため，実際の結果は推定とは異なる可能性がある.
買収会計に関する他の見積もり数は、買収した資産や負担する負債に関する補足情報を得るにつれて変化する可能性がある。
公正価値
ASC 820, 公正価値計量と開示(“ASC 820”)公正価値は、市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却することによって受信された価格または負債を移動させて支払われた価格として定義される。ASC 820は評価投入のために公正価値レベルを確立し、同じ資産或いは負債の活発な市場オファーに対して最高優先権を与え、観察できない投入に対して最低優先権を与える。公正価値レベルは以下のとおりである
•第1レベル投入-報告エンティティが計量日に取得する能力がある同じ資産または負債のアクティブ市場における未調整オファー。
•第2級投入--第1級に含まれる見積以外の直接又は間接資産又は負債が観察可能な投入。これらは、アクティブ市場における同様の資産または負債の見積もり、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債の見積もり、資産または負債が観察可能な見積もり以外の他の投入(例えば、金利、ボラティリティ、早期返済速度、クレジットリスクなど)を含むことができる。または主に市場データに由来するか、または関連または他の方法で市場データによって確認された投入に由来する。
•第3レベルの投入--資産または負債の公正な価値を決定するための観察不可能な投入であり、これらの投入は、市場参加者が資産または負債の価格設定のために使用されるであろうエンティティ自身の仮定を反映している。
変動金利(公正価値等級の第2級)を採用しているため、当社の信用協定の公正価値は帳簿価値に近い。同社は第2級投入に基づいてその高級手形の公正価値を計量し、その中に類似証券の見積市場価格と利益差を含む。会社株の公正価値5.7502026年満期の優先債券率(“2026年債”)は$390.0百万ドルとドル419.0それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。
納期から短いため，現金と現金等価物の公正価値は帳票価値(公正価値レベルの第2レベル)に近い.
営業権とその他の無形資産
ASC 350によると無形資産-営業権とその他当社は、財政年度第4四半期に10月1日残高を使用したり、事件や状況変化を示す証拠が資産の帳簿価値を回収できない可能性がある場合には、毎年営業権の減値を評価しています。当社は現金流量推定モデルを用いて報告単位レベルの営業権を評価し、相対公正価値法を用いてこれらの報告単位に営業権を割り当てる。この評価では、経営陣は経営業績、業務計画、予想される将来のキャッシュフローを含む多くの要素に依存している。当社はその報告部門である銀行、招商、帳簿係を報告単位とすることを決定した。
割引キャッシュフロー推定モデルで用いられるキー仮説には，割引率，成長率，キャッシュフロー予測，端末価値率がある.割引率，成長率，キャッシュフロー予測は最も敏感で変化しやすいものであり，重要な経営陣の判断が必要であるからである。割引率は重み付き平均資本コスト(“WACC”)を用いて決定される.WACCは市場や業界データや会社特有のリスク要因を考慮する
運営管理は，業界や会社の特定の履歴や予測データを考慮し，報告単位ごとに成長率とキャッシュフロー予測を策定する。端末価値率の決定は、WACCが不変で低い長期成長率を仮定した場合に、前の予測期間を超える永久キャッシュフロー推定の現在値を取得する汎用的な方法に従う。定量化テストにより，報告単位の推定公正価値が報告単位の帳票価値を下回っていれば，差額について減値を確認するが，報告単位で確認された営業権金額を限度とする。計算された公正価値は、すべての報告単位のすべての期間における現在の帳簿価値を大きく超える。
2022年12月31日までの1年間、各報告単位の営業権帳額面変動状況は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 銀行.銀行 | | 商家 | | 集金人 | | 合計する |
バランス、2021年12月31日 | | $ | 725,903 | | | $ | 137,289 | | | $ | 417,034 | | | $ | 1,280,226 | |
| 資産剥離(1) | | (54,200) | | | — | | | — | | | (54,200) | |
バランス、2022年12月31日 | | $ | 671,703 | | | $ | 137,289 | | | $ | 417,034 | | | $ | 1,226,026 | |
(1)資産剥離に関する費用は$54.2銀行部門の百万の営業権は売却された純資産に割り当てられた。注3を参照資産が剥離し資産剥離に関するさらなる情報は、アクセスしてください。
その他無形資産は、顧客関係、商標、商号を含み、直線法を用いて以下の期限内に償却する四つ至れり尽くせり20何年もです。事件や状況が変化して額面が回収できない可能性があることを示すたびに、当社は他の無形資産の減値を審査します。
権益法投資
2019年7月、会社はドルを投資18.3百万ドル30インドの決済技術とサービス会社の非持株財務権益。当社は米国会計基準第323条に従って権益法を用いてこの投資を会計処理している投資−権益法と合弁企業それは.同社は1四半期の滞後期で投資における収益と損失シェアを記録している。そのため、同社は#ドルの投資を記録した17.9百万ドルとドル19.3100万ドルは、2022年12月31日現在の連結貸借対照表の他の非流動資産にそれぞれ計上される。
長期資産減価準備
当社は、事件や環境変化が長期資産グループの帳簿金額が回収できない可能性があることを示すたびに、その長期資産について減値審査を行う。この資産の使用による将来のキャッシュフローの和(未割引および無利子費用)が当該資産の帳簿額面よりも少ないことが予想される場合、減価損失に計上される。減価費用金額は資産グループの公正価値に基づいて計測される。
在庫株
同社はその普通株の株式を在庫株として買い戻しているが、在庫株として解約するつもりはない。当該等株式はコスト別に入金され、総合貸借対照表に株主権益の減少として個別に反映される。会社は会社員の株購入計画に基づき、株式オプションを行使し、制限株式単位を発行し、稼いだ履行株を支払い、普通株を発行する際に、在庫株を発行する。再発行された在庫株のコストを決定するため、当社は平均コスト法を採用している。
株に基づく報酬計画
ASC 718によると報酬-株報酬(“ASC 718”)当社は、報酬サービス期間中(一般に帰属期限)に直線原則で帰属可能な報酬の株式ベースの補償支出を確認する。株式に基づく報酬支出は運営費に記録されており、具体的には個人給与の記録場所に依存する。付与日株主総リターン奨励(“TSR”)の公正価値を決定するために、モンテカルロシミュレーションモデルを採用した。モンテカルロシミュレーションモデルで用いた仮定および株式報酬を付与する計画の説明は付記6でより詳細に説明した株に基づく報酬計画.
外貨の換算
同社の海外子会社は通常、その機能通貨としてその所在国の現地通貨を使用している。彼らの資産と負債は貸借対照表の日の有効為替レートでドルに換算されます。収入と支出は期間の平均為替レートに換算する。折算損益は連結財務諸表において他の全面収益(損失)を累積する構成要素として反映されている。長期投資の性質に属さない取引損益は、会社間口座に関する取引損益を含め、純収入の確定を計上する。長期投資の性質とされる取引損益は、会社間口座に関する取引損益を含み、他の全面収益(損失)を累積する構成要素として連結財務諸表に反映される。
所得税
所得税支出は貸借対照法を用いて計算され、この方法によると、繰延税項資産と負債が財務報告と資産と負債の課税基礎との間の一時的な差によって生じる予想される将来の税項結果を確認する。繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高い場合、繰延税金資産減価準備。
当社は定期的にその税務リスクを評価し、税務当局(米国国税局を含む)および様々な外国や国家当局が行う可能性のある評価のために推定された未確認税収割引を決定または調整する。このような確認されていない税金割引は、最終的に支払われる予定の所得税の推定支出だ。
2. 収入.収入
収入確認
ASC 606に従って、取引先と契約した収入収入は、約束された製品および/またはサービスの制御権を顧客に譲渡する際に確認され、金額は、企業がこれらの製品およびサービスの対価格と交換する権利があることを期待していることを反映している。収入は顧客から徴収されたいかなる税金を差し引いて政府当局に送金されることが確認された
契約組合。当社は単一の顧客と同時にまたはほぼ同時に1つ以上の契約または合意に署名することができます。収入確認の目的で、別個の契約または合意は、組み合わせ配置または別個のプロトコルと見なすことができる。これらの合意が合併して適切な結論を達成すべきかどうかについて、当社は、これらの合意が単一の商業目標を有する一括合意として交渉されているかどうかを評価し、一方の合意が支払う対価格金額が別の合意の価格および/または履行状況に依存するかどうか、または合意で約束された製品またはサービスが単一の履行義務を代表するかどうかを評価する。履行債務ごとの取引価格配分やこれらの手配に関する収入確認時間に影響を与える可能性があると結論した。
ソフトウェアはサービス(SaaS)とプラットフォームであるサービス(PaaS)手配である.会社は、実施、サポート、および他のサービスを含むSaaSおよびPaaSベースの手配に基づいて、会社の1つのデータセンターを介して、そのソフトウェア解決策およびその処理能力への持続的なアクセス(すなわち、準備が整った義務履行)をサービスの形態で提供する単一の約束を代表する。ソフトウェアソリューションアクセス権限を提供する毎日はほぼ同じであり、顧客はアクセス権限を提供する際に同時に収益を獲得し、消費するため、SaaSベースとPaaSベースの手配による会社の単一のコミットメントは、一連の異なるサービス期間からなる。会社のSaaSベースおよびPaaSベースの配置は、固定対価格、可変対価格、または両方の組み合わせを含むことができる。固定対価格は手配の期限内に確認され，固定対価格が実質的な権利に関係していれば，より長い時間で確認される.実質的な権利は個別的な履行義務になるだろう。当社は予想されるサービスとそれに応じた予想対価格に基づいて重大な権利の独立販売価格を推定します。これらのスケジュールにおける可変対価格は、一般に、取引量または使用ベースの別の措置の関数である。特定の手配の構成によれば、当社は、(1)シリーズの各異なるサービス期間に可変金額を割り当て、各異なるサービス期間の実行時に収入を確認し、(2)契約開始時に総可変対価格(適用可能な任意の制限を考慮し、新しい情報を取得したときに推定値を更新する)を推定し、関連期間の総取引価格を確認する, あるいは(3)“発券権”の実際の方便を用いて，その期間にクライアントに発行された伝票金額に基づいて収入を確認する.
許可証の手配。会社のソフトウェア許可スケジュールは、契約期間内に機能的知的財産権(許可が付与された時点で存在する)を使用する権利を顧客に提供する。ソフトウェアライセンスと共に販売される場合、実施、サポート、および他のサービスは、通常、異なる性能義務とみなされる。
同社のソフトウェア許可スケジュールの支払い条件には、一般に、事前支払いまたは時間経過とともに支払われる固定許可および容量費用が含まれる。これらのスケジュールはまた、顧客がその契約許可容量制限を超えた場合に支払われるべき使用ベースの増分費用を含むことができる。同社は生産能力過剰を使用量に基づく特許権使用料と見なし、使用量発生時に確認している。
ソフトウェアライセンスプロトコルに1年を超える支払期限が含まれている場合には、重要な融資部分が存在する可能性がある。重大融資部分はソフトウェア許可料の声明価値と現在値との差額で計算され，支払い期間の利息収入を延長していることが確認された。ソフトウェアが顧客に譲渡された場合，重要融資部分を差し引いた総固定ソフトウェア許可料純額が収入として確認された。
顧客固有の検収条項を含むソフトウェア許可スケジュールの場合、そのような条項は、一般に実質的に推定され、会社は、書面の顧客検収を受け、提供された製品が顧客固有の検収基準に適合する客観的証明または検収期限が満了する前(より早い者を基準とする)まで収入を確認する。当社は、書面検収やお客様が初めてソフトウェアを正式に使用した場合、このような手配の収入を確認します。
ソフトウェア許可スケジュールについては、会社は別の会社の製品の販売業者として機能し、場合によっては製品を修正または改善し、収入を毛数で記録する。これらの手配には、会社が製品を制御し、製品やサービスを提供する手配が含まれている。当社が別の会社製品の販売代理とするソフトウェアライセンス手配については、収入は純額で入金されます。これらの手配には、会社が製品をコントロールしないことも、製品やサービスを提供する責任もない。
会社が第三者流通業者や販売エージェントを使用するソフトウェア許可スケジュールについては，会社はソフトウェア許可の制御権を第三者流通業者や販売エージェントに譲渡する際に収入を確認する.
同社のソフトウェア許可手配は通常お客様に標準を提供しております90-日保保証。これらの保証は、ソフトウェアライセンスが合意された仕様に適合することを保証する以外のサービスは提供されないので、追加的な履行義務を表すものではない。
ソフトウェアライセンススケジュールには、一般に、初期契約後のお客様サポート(メンテナンスまたはPCS)期間が含まれます1年初期許可期間内に数年間継続した。同社のPCS購入を選択した顧客に対する承諾は，ライセンス履行義務とは別に，PCS期限内に認められる随時利用可能な履行義務を代表している。
当社はソフトウェアライセンスを持っているお客様にも様々な専門サービスを提供しております。これらのサービスには、プロジェクト管理、ソフトウェア実装、およびソフトウェア修正サービスが含まれる。専門サービスを提供する手配された収入は、一般に、契約における他の約束とは異なり、関連サービスを提供することを確認する。これらの手配に基づいて受信された対価格は、固定料金であるか、時間および材料で計算されるか、可変の対価格であり、サービス提供によって予想される時間数範囲に基づいて、最も可能な額を用いて推定されなければならない。
当社は観察可能な単機販売状況に基づいてメンテナンスと専門サービスの単機販売価格(SSP)を推定する。同社は残差法を用いてソフトウェア許可のSSPを推定している。
注10を参照してください 市場情報を細分化する主要な解決策カテゴリおよび地理的位置に基づく収入分類を含む、より詳細な情報が理解される。
重大な判決
会社は、顧客の支払能力及び意思を決定する際に判断を採用し、顧客の履歴支払経験を含む様々な要因に基づいて、又は新規顧客の場合には、公表された信用及び財務情報を取得する。
顧客に事前解約権を提供する際には、当社も判断を適用して手配の期限を決定します。
同社とその顧客との間のソフトウェア許可スケジュールは、一般に、許可ソフトウェア製品およびサービスを譲渡するための複数の約束を含む。製品及び/又はサービスが単独で計算すべき異なる履行義務であるか否かを決定するには、重大な判断が必要である可能性がある。
会社のSaaSとPaaS手配には、使用状況に基づく料金形式の可変ペア価格が含まれている可能性があります。可変対価格を使用料形式で含む手配が可変対価格の割当例外を満たしていない場合、当社は各手配の具体的な状況に基づいて、手配開始時に期待値または最も可能な金額法を用いて可変対価格の金額を推定する。これらの見積り数はある程度制限されており，すなわち増分収入が大きな逆転を生じない可能性が高く，各報告期間内により多くの情報が得られるにつれて更新される.
決定に用いる：(1)ソフトウェアライセンスプロトコルにおける融資部分が重要であるかどうか，(2)重要融資部分の割引率を計算するために用いる.同社は一定期間にわたって支払われた許可料と総許可費の比率に基づいて融資部分の重要性を評価している。重要と判定された場合には、現金販売価格に対する許可料の割引率を用いて融資部分を算出する。
ソフトウェア許可スケジュールにおける支払い期限の延長が可変対価格をもたらすかどうかを評価するためにも使用され、そうである場合、評価は取引価格に含まれる金額である。当社は、このような手配の下での当社の過去の収集経験に基づき、可能な金額法を用いて当該等の手配中の可変対価格金額を推定します。
履行義務ごとのSSP，履行義務ごとに割り当てられた金額，および会社が獲得する権利が期待される関連製品および/またはサービスの金額を記述しているかどうかを決定するためには，重大な判断が必要である。会社のソフトウェア許可の販売価格変動が大きいため，ソフトウェア許可が他のサービスとともに販売され，他のサービスの観察可能なSSPが存在する場合，会社は残差法を用いてそのソフトウェア許可のSSPを推定する.同社は一連の金額を使用して保守·サービスのSSPを試算している。これらの範囲は独立販売をベースとしており，サービスタイプや地理的地域によって異なる.履行義務のSSPが直接観察可能でない場合、会社はそのSSPを決定するために観察可能な入力を最大化する。
契約残高
収入確認の時間は、お客様に領収書を発行する時間とは異なる可能性があります。収入が開票前に確認された場合、会社は売掛金を記録し、会社の対価格権利は一定時間が経過するか、あるいは収入が開票後に確認された場合、会社は繰延収入を記録する。
売掛金総額とは、請求書が発行された金額と、将来請求書を発行する稼いだ金額(すなわち売掛金)である。計算すべき売掛金には，当期に稼いだサービスとSaaSとPaaS収入が含まれているが，次の期間に請求書を計上し，支払期限を延長した長年のソフトウェアライセンス契約が満了した金額に基づいて，会社は開票後に無条件に開票と支払いを受ける権利がある。
売掛金総額は、純額は以下の部分からなる(千計)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 開票売掛金 | $ | 218,611 | | | $ | 162,479 | |
| 不良債権準備 | (3,779) | | | (2,861) | |
| 開票売掛金純額 | 214,832 | | | 159,618 | |
| 当期売掛金純額 | 188,949 | | | 160,787 | |
| 長期は帳簿純額を計算しなければならない | 297,818 | | | 276,164 | |
| 売掛金総額，純額を計算すべきである | 486,767 | | | 436,951 | |
| 売掛金総額，純額 | $ | 701,599 | | | $ | 596,569 | |
1人の取引先が入金する10.1%和13.82022年と2021年12月31日現在、会社の合併売掛金残高のパーセンテージ
当社は歴史経験、現在の経済傾向と最近の経済傾向に対する予想計算による予想将来の信用損失の不良債権準備を保留している。当社はその合併売掛金の信用リスクを定期的に監視しています
以下は、会社が示した期間の売掛金不良債権準備活動状況(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
期初残高 | $ | (2,861) | | | $ | (3,912) | | | $ | (5,149) | |
| 減少に備える | (1,496) | | | 1,125 | | | 374 | |
回収した純額を除く | 389 | | | (82) | | | 941 | |
外貨換算調整その他 | 189 | | | 8 | | | (78) | |
期末残高 | $ | (3,779) | | | $ | (2,861) | | | $ | (3,912) | |
2022年12月31日までに年度収録された一般および行政費用支出の増加と、2021年12月31日および2020年12月31日までに年度収録された一般および行政費用支出の減少は、催促経験に基づく不良債権準備が、先に不審に催促された特定顧客の受取金を差し引いた調整を反映している。
繰延収入には、関連する収入を記録する前に、ソフトウェアライセンス、保守、サービス、および/またはSaaSおよびPaaSサービスのためにクライアントから満了または受信された金額が含まれる。
繰延収入の変化は以下の通り(千計)
| | | | | |
バランス、2020年12月31日 | $ | 129,413 | |
収入を繰り越す | 154,419 | |
繰延収入確認 | (171,530) | |
外貨換算 | (1,952) | |
バランス、2021年12月31日 | 110,350 | |
| 収入を繰り越す | 125,865 | |
| 繰延収入確認 | (128,700) | |
| 資産剥離 | (21,581) | |
| 外貨換算 | (4,398) | |
バランス、2022年12月31日 | $ | 81,536 | |
残りの履行債務に割り当てられた収入は、繰延収入と、将来の間に領収書を発行し、収入として確認される額とを含む、将来の間に確認される契約収入である。これは含まれていません
•今後期間中に生産能力過剰から確認される収入は、使用量に基づく特許権使用料に計上される。
•SaaSとPaaS収入は可変対価格から，‘発券権’の実際の便宜的な計算または分配目標に適合することを確認した.
残りの履行義務に割り当てられた収入は#ドルである664.02022年12月31日までに、会社はその約を確認する予定です49次の時間に12数ヶ月後残りの時間はこの後です
当社は2022年12月31日までの年間で、過去の期間から履行責任確認の収入を$としています39.1百万ドルです。
契約の取得と履行の費用
同社はASC 340-40に基づいて契約を取得し、履行するコストを計算する。
その会社はそのいくつかの販売手数料を資本化して、これらの手数料は契約を獲得する増額コストの定義に符合し、その償却期間は大きいです1年それは.これらの販売手数料に関連するコストは、会社が手数料を支払う期間に資本化し、関連製品またはサービスが顧客に移転している間に償却する義務がある。2022年12月31日と2021年12月31日までに1.5百万ドルとドル3.0そのうち100万ドルはそれぞれ他の流動資産と#ドルに計上されている14.5百万ドルとドル11.0これらのコストのうち100万はそれぞれ連結貸借対照表中の他の非流動資産に計上される.2022年12月31日及び2021年12月31日まで、当社は確認しました8.3百万ドルとドル5.2販売手数料支出はそれぞれこれらのコストの償却に関連しており、このコストは総合経営報告書の販売とマーケティング費用に計上されている。
当社は，契約履行によるコストを資本化している：(1)当該手配に直接関連している，(2)会社のその手配下での履行義務を履行するための資源が発生する予定であり，(3)その手配による収入回収が予定されている。契約履行コストは、会社が関連サービスを顧客に譲渡する際に費用を計上する。2022年12月31日と2021年12月31日までに0.1百万ドルとドル0.2100万ドルのコストは他の流動資産に含まれています#ドル9.7百万ドルとドル10.1これらのコストのうち100万はそれぞれ連結貸借対照表中の他の非流動資産に計上される.資本化の金額は主に会社のSaaSとPaaS手配に応じて資源を増加させる直接コストに関連する。2022年12月31日及び2021年12月31日まで、当社は確認しました3.1百万ドルとドル4.5これらの費用のそれぞれの償却に関する支出は100万ドルであり、これらの費用は連結業務報告書の収入コストに含まれている。
3. 資産剥離
企業ネットバンクソリューション
2022年6月7日、当社は、その企業インターネットバンキングソリューション関連資産と負債をOne Equity Partners(“OEP”)に剥離し、価格$とする最終合意を発表した100.1初期純運営資本調整を含む百万ドル。今回の売却は、従業員と顧客契約および技術資産と知的財産権を含め、2022年9月1日に完成した
2022年12月31日までに、当社は収益を$と確認しました38.5連結経営報告書に他の純額を記入した販売収入は100万ドルであった。この収益は初歩的であり、最終取引合意に基づいて最終的に取引完了後の調整を決定する必要がある。
会社とOEPはまた過渡期サービス協定(TSA)を締結しており、この協定によると、会社は超えないと予想される過渡期間内にOEPを代表して何らかの機能を果たしていく18何ヶ月になりますか。TSAは、会社がこのような機能を提供するのに必要な直接コストを補償することを目的としており、これらの機能は会社に収入をもたらすことはなくなっている。
4. 債務
2022年12月31日現在、同社は105.0百万、$592.7百万ドルとドル400.0循環信用手配、定期ローン、優先手形でそれぞれ返済されていない百万ドルは、最高で$に達します393.5改訂された信用協定の循環信用手配部分での未使用借入金は、最高で#ドルに達する1.5信用状協定によると、未使用の借金は百万ドルに達する。実際に利用可能な未使用借入金金額は合意条項によって異なる。
信用協定
2019年4月5日、当社(及びその全額付属会社ACI Worldwide Corp.及びACI Payments，Inc.)は、融資者及び貸手行政代理である米国銀行と、2017年2月24日に改訂及び再署名された当社の既存の合意を改訂及び再締結するために、2つ目の改訂及び再署名された信用協定(“信用協定”)を締結した。改訂された信用協定は、同社が最大$の借入を許可した500.0定期融資を追加優先担保する形で；左輪拳銃と既存の定期融資満期日を2022年2月24日から2024年4月5日に延長する；総合優先担保純レバー率を3.50:1.00 to 3.75：1.00；最高総合総レバレッジ率を4.25:1.00 to 5.00：1.00、その後、3四半期ごとに特定の期間にわたって低下した
当社は2022年5月5日に、LIBOR参考金利の代わりに、隔夜融資金利(“SOFR”)の参考金利を保証するLIBOR過渡期改正案(“修正案”)を米国銀行と締結した。信用協定の他の条項や条件は改正によって変更されなかった。
信用協定は(A)1を含む5年制 $500.0百万優先保証循環信用手配(“循環信用手配”)であって、(1)予備信用状の発行と、(2)揺動限度額融資と、(B)aと、を含む5年制 $279.0百万優先保証定期融資(“初期定期融資”)と(C)a5年制 $500.0百万遅延抽出定期ローン(初期定期ローン、“定期ローン”、及び初期定期ローンと循環信用手配と一緒に、“信用手配”と呼ばれる)。信用協定はまた、当社がオプションの逓増定期ローンの申請と循環承諾の増加を可能にする
当社の選択によると、信用手配下の借入の年利は(A)基準金利に等しく、この基準金利は、(1)行政エージェントがその最優遇金利として公開発表した年利率、(2)連邦基金の実際の金利に1%の2分の1を加える、または(3)1ヶ月のドル預金資金コストを参考にして決定したSOFR金利を参考にして、いくつかの追加コストを加えて調整して決定する1%または(B)SOFR金利は、このような借金に関連する利息期間のドル預金資金コストを参照して決定され、いくつかの追加コストプラス適用保証金調整を受ける。総合総レバレッジ率の計算を適用することにより、信用手配下の借入金適用保証金は0.25%から1.25基本金利借款の割合と1.25%和2.25SOFR金利借入金の%について。利息が満期になったら，月ごとに支払う.2022年12月31日現在、信用手配の有効金利は6.20%.
当社も(A)循環信用メカニズムでの未使用承諾に関する承諾料を支払い、季ごとに借金を支払う；(B)すべての未返済信用状項目の下で抽出可能な最高金額の信用状費用を支払わなければならない。金額は循環信用メカニズム下のSOFR金利借入の適用保証金に相当し、年ごとに支払い、季節ごとに支払う；及び(C)信用状発行の常習前払い費用及び代理費に相当する。
当社の信用手配下の責任及び信用手配に基づいて貸金人と締結した現金管理手配(又はその連合会社)及び付属保証人の責任は、当社及び任意の保証人のほぼすべての資産の優先担保権益を担保とし、含まれる100ACI Worldwide Corp.と当社の各国内子会社、任意の保証人の各国内子会社の株式の%と、65当社又は保証人が直接所有する当社の外国子会社毎に議決権株式の%を有しており、いずれの場合も、信用手配を管理する信用文書に規定されているいくつかの例外的な場合に制限されている。改訂された信用プロトコル担保プロトコルは、ACI Payments，Inc.のいくつかの資産の留置権を解除し、ACI Payments，Inc.は、私たちの電子請求書提示および支払い付属会社であり、ACI Payments，Inc.が通貨転送または移転許可規則および法規に関連するいくつかの適格証券および未保証資産の要求を遵守することを可能にする。
信用協定は、いくつかの例外的な場合を除いて、当社およびその付属会社の能力を制限する：発生、招く、負担または損失、任意の追加債務の存在、設立、招く、負担または損失、任意の留置権、負の質権条項を含む合意およびその他の手配を締結すること、配当金または償還、買い戻し、買い戻しまたは解約配当金または二次債務の支払い、付属会社の配当または他の分配の制限、投資、融資、立て替えおよび買収、合併、合併または締結、付属会社の持分を含む任意の類似した組み合わせまたは売却資産；販売およびレンタル取引を締結する；直接または間接的に連合会社と取引する；任意の重大な面で業務の性質または行為を変更する；付属債務、組織文書およびいくつかの他の重大な合意に基づいて改正または免除条項を締結すること；およびいくつかの資産を保有し、いくつかの負債を生成すること。
信用状
2020年8月12日，当社はACI Payments，Inc.と信用状協定の条項に基づいて$の予備信用状(“信用状”)を締結した1.5百万ドルです。信用状の現在の有効期限は2023年7月31日まで、自動的に更新されます1年制アメリカ銀行が少なくとも合意終了の意向を書面で通知しない限り、更新条項を更新します90残りの契約期間が終わる数日前に。信用状は循環信用手配の最高利用可能な借金を#ドルに減少させる498.5百万ドルです。信用状が満了した後、最高借款額は#ドルに戻るだろう500.0百万ドルです。
高級付記
2018年8月21日に会社は完成しました400.02026年に百万回発行し、発行価格は100私募元金の%は、合資格の機関バイヤーに転売する。2026年発行の債券の年利率は5.750%は、半年ごとに延滞し、2019年2月15日から、毎年2月15日と8月15日です。2026年債は2026年8月15日に満了する
2022年12月31日までの未返済債務満期日は以下の通り(単位：千)
| | | | | |
| 12月31日までの会計年度は | |
| 2023 | $ | 69,906 | |
| 2024 | 627,823 | |
| 2025 | — | |
| 2026 | 400,000 | |
| 2027 | — | |
その後… | — | |
| 合計する | $ | 1,097,729 | |
循環信用計画と2026年の手形は償却しない。定期ローンは確かに償却され、元金は連続四半期ごとに分割払いになります。
信用協定及び2026年手形にはいくつかの慣用的な正の契約及び負の契約が掲載されており、ある例外状況を除いて、この等の契約は留置権の発生を制限或いは制限し、付属会社の負債、合併、立て替え金、投資、買収、連合会社との取引、業務性質の変化、及び資産の売却を制限する。さらに、信用協定と2026年手形には、いくつかの習慣的な強制的事前返済条項が含まれている。当社も総合レバレッジ率を指定額以下に維持し、利息保障比率を指定額以上に維持しなければなりません。信用協定および2026年手形協定に規定されているように、いくつかの事件が発生し、継続して発生した場合、会社は信用手配と2026年手形項目のすべての未償還金額の返済を要求される可能性がある。2022年12月31日まで、この期間のいつでも、当社はその金融債務契約を遵守しています。
債務総額は以下の部分から構成される(千で計算)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
定期ローン | $ | 592,729 | | | $ | 678,160 | |
循環信用手配 | 105,000 | | | — | |
5.750優先債券、2026年8月満期 | 400,000 | | | 400,000 | |
起債コスト | (7,857) | | | (12,418) | |
債務総額 | 1,089,872 | | | 1,065,742 | |
| 差し引く：定期ローンの現在部分 | 69,906 | | | 50,431 | |
| 差し引く：債務発行コストの現在部分 | (4,385) | | | (4,561) | |
長期債務総額 | $ | 1,024,351 | | | $ | 1,019,872 | |
貸越施設
2019年、当社とACI Payments，Inc.はノースカロライナ州のアメリカ銀行と未承諾貸越手配を締結しました。この貸越手配は連邦基金の有効金利と利息で計算されます2.25%は、会社の平均未返済残高および貸越発生頻度に基づいています。クレジット協定の条項に基づいて、貸越融資を担保として、手形支払い決済過程で発生する可能性のある時間差に追加的な融資メカニズムを提供する。貸越融資の未返済額は、総合貸借対照表の他の流動負債に計上される。2022年12月31日までに75.0何百万も使えます違います。貸越ローンの未返済金額。2021年12月31日までに違います。貸越ローンの未返済金額。
他にも
同社は内部でソフトウェアを使用するいくつかの長年許可協定に資金を提供している。実行時に、統合キャッシュフロー表については、これらの配置は非現金投資および融資活動とみなされる。当社は2022年12月31日までの年間で，ある内部でソフトウェアを使用する長年のライセンス契約に資金を提供し，金額は$である10.7100万ドルは、2024年4月まで年ごとに支払われる。2022年12月31日までにドル9.3以前締結されたこれらのライセンス契約と他のライセンス契約によると、100万ドルが返済されていません。そのうち#ドル5.8百万ドルとドル3.5百万ドルはそれぞれ総合貸借対照表の他の流動負債および他の非流動負債に計上される。2021年12月31日までにドル2.91，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000ドルの未返済債務はすべて統合貸借対照表の他の流動負債に計上されています。
5. ソフトウェアやその他の無形資産
会社が資産負債表ごとに償却すべきソフトウェア資産の帳簿価値と累積償却状況は以下の通り(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 総輸送量
金額 | | 積算 償却する | | ネットワークがあります てんびん | | 総輸送量
金額 | | 積算 償却する | | ネットワークがあります てんびん |
| 内部用のソフト | $ | 454,171 | | | $ | (325,062) | | | $ | 129,109 | | | $ | 440,242 | | | $ | (283,109) | | | $ | 157,133 | |
| 転売用ソフト | 124,257 | | | (124,257) | | | — | | | 127,904 | | | (127,255) | | | 649 | |
全ソフト | $ | 578,428 | | | $ | (449,319) | | | $ | 129,109 | | | $ | 568,146 | | | $ | (410,364) | | | $ | 157,782 | |
2022年12月31日，2021年，2020年12月31日までの年間で，記録された内部使用ソフトウェアの償却費用総額は68.0百万、$69.3百万ドルと$70.0それぞれ100万ドルですこれらのソフトウェア償却費用は、連結経営報告書の減価償却や償却に反映されている。
2022年12月31日，2021年，2020年12月31日までの年間に記録された転売ソフトウェア償却費用総額は0.7百万、$6.2百万ドルと$8.5それぞれ100万ドルですこれらのソフトウェア償却費用金額は、連結経営報告書の収入コストに反映されている。
他社が償却すべき無形資産の資産負債表日ごとの帳簿価値と累積償却状況は以下の通り(単位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 総輸送量
金額 | | 積算 償却する | | ネットワークがあります てんびん | | 総輸送量
金額 | | 積算 償却する | | ネットワークがあります てんびん |
取引先関係 | $ | 444,749 | | | $ | (219,057) | | | $ | 225,692 | | | $ | 507,962 | | | $ | (230,152) | | | $ | 277,810 | |
商標と商品名 | 21,678 | | | (18,672) | | | 3,006 | | | 23,839 | | | (18,645) | | | 5,194 | |
その他無形資産総額 | $ | 466,427 | | | $ | (237,729) | | | $ | 228,698 | | | $ | 531,801 | | | $ | (248,797) | | | $ | 283,004 | |
2022年12月31日，2021年，2020年12月31日までの年度内に記録された他の無形資産償却費用総額は35.5百万、$37.0百万ドルと$37.1それぞれ100万ドルです
2022年12月31日までの資本化無形資産に基づいて、将来の財政年度の推定償却費用額は以下の通り(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの会計年度は | | ソフトウェア
償却する | | その他無形資産
資産の償却 |
| 2023 | | $ | 55,003 | | | $ | 33,710 | |
| 2024 | | 36,258 | | | 29,318 | |
| 2025 | | 25,014 | | | 20,938 | |
| 2026 | | 9,859 | | | 20,938 | |
| 2027 | | 1,638 | | | 20,696 | |
その後… | | 1,337 | | | 103,098 | |
合計する | | $ | 129,109 | | | $ | 228,698 | |
6. 株に基づく報酬計画
従業員株購入計画
2017年4月6日、取締役会は2017年度株主総会で採択された“2017年度従業員株購入計画”(“2017 ESPP”)を採択した。2017年にESPPは従業員に会社の普通株を購入する機会を提供した。会社の2017年の従業員持株計画によると、共有3,000,000会社の普通株は条件に合った従業員への発行のために予約されている。計画に参加した従業員は最大$を指定することができます25,000あるいは…10ESPPにより普通株を購入する年間基本補償の%です。ESPPによる調達は四半期ごとに財政終了後1日に行われる。ESPPにより購入した普通株の価格は853ヶ月の参加期間の最後の営業日に、株式は時価の%を公正に許可する。
また、会社が上述したESPPによって提供される割引は15%は、ASC 718の5%の非補償ガイドラインを超え、当社の見積もり資金調達コストも超えています。だから全体的に15公正価値方法を用いて費用を計算する場合、従業員の%割引は補償的とみなされる。2022年12月31日，2021年，2020年12月31日までの年度，ESPPに関する給与支出は約$である0.6百万、$0.6百万ドルと$0.7それぞれ100万ドルです
株インセンティブ計画-有効計画
2020年株式と奨励的報酬計画
2020年6月9日、取締役会の提案により、株主はACI Worldwide、Inc.2020年株式と奨励的報酬計画(“2020計画”)を承認した。2020年には、取締役会が株式オプション、株式付加価値権、制限株式、制限株式単位、業績株式、業績単位、配当等価物、およびいくつかの他の奨励の形態で、会社の普通株ベースまたは支払いの奨励、または会社の普通株に基づく奨励(“奨励”)を含む株式ベースの補償を規定する計画である。2020計画の目的は、会社およびその子会社の非従業員、高級管理者、他の従業員、および特定のコンサルタントおよび他のサービス提供者を奨励することによって、サービスおよび/または業績にインセンティブおよび報酬を提供することである。“2020年計画”が承認された後、“2016年度株式と業績インセンティブ計画”(略称“2016年度インセンティブ計画”)は終了した。2016年度奨励計画を終了することは、2016年度奨励計画下のいかなる未償還持分奨励にも影響を与えない。
2020年計画で述べた調整とシェア計算ルールによると、共有6,658,754普通株式は2020年計画に基づいて付与された奨励金に使用されることができる。2020年計画、当社の2005年株式及び業績奨励計画(“2005年奨励計画”)及び2016年度奨励計画(各計画はいずれも改訂或いは改訂及び再述を含む)項目のいくつかの奨励に関する株式に基づいて、取消或いは没収、満期、現金で決済或いは2020年6月9日以降に稼いでいない株式であれば、2020年計画に基づいて再獲得することができる。
取締役会は一般に2020年計画を修正することができるが、2020年計画で述べたように株主の承認を受ける必要がある場合もある。
2016年株式·パフォーマンス·インセンティブ·プログラム
会社2016年インセンティブ計画は、奨励的株式オプション、不合格株式オプション、株式付加価値権、制限的株式奨励、業績奨励などの奨励を付与することを規定している。2016年6月14日、株主は2016年のインセンティブ計画を採択した。2016年の奨励計画が採択された後、2005年の奨励計画は終了した。場合によっては、2016年奨励計画の下で奨励に関連して発行または譲渡された普通株式の最高株式数は(I)である8,000,000普通株式および(Ii)は以前に2005年の奨励計画に従って発行された購入株式権に代表される任意の普通株であり、この等購入株式権はその後、普通株が交付されていない場合に没収され、満期またはログアウトされ、または普通株が没収または当社に返還される
2005年株式と業績インセンティブ計画
改訂された会社2005年激励計画によると、この計画によると、会社の普通株は条件を満たす会社従業員または非従業員取締役に発行するために保留されている。2005年の激励計画は奨励性株式オプション、非制限株式オプション、株式付加価値権、制限性株式奨励、業績奨励とその他の奨励を付与することを規定している。2005年奨励計画により付与された奨励に関連して発行又は譲渡された会社普通株の最高株式数は(I)である23,250,000株式及び(Ii)指定終了持分計画に基づいて付与された購入持分を行使していない株式に代表されるいかなる株式であっても、当該等購入持分は、その後、当社の普通株を交付することなく没収、満期又はログアウトされる。
株式オプション
会社のインセンティブ計画により付与された株式オプションの行使価格は、付与当日の会社普通株の1株当たり市場価値を下回らない。未償還オプションの期限を超えてはならない10年下でもありません1年それは.オプションの付与は、取締役会の報酬委員会とそれに応じた計画の管理人によって決定され、個別奨励協定によって異なることができる。また、未償還オプションは、それに関連する配当等価権を持っていない。
株式オプション活動の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 量 株 | | 加重平均 相場(ドル) | | 加重平均 余剰契約 期限(年) | | 内在的価値を集める お金持ちの オプション($) |
| 未返済、2021年12月31日 | | 1,640,319 | | | $ | 18.42 | | | | | |
鍛えられた | | (406,230) | | | 16.65 | | | | | |
| | | | | | | | |
| 期限が切れる | | (12,870) | | | 20.07 | | | | | |
| 未返済、2022年12月31日 | | 1,221,219 | | | $ | 19.00 | | | 2.69 | | $ | 4,887,760 | |
| 行使可能、2022年12月31日 | | 1,221,219 | | | $ | 19.00 | | | 2.69 | | $ | 4,887,760 | |
会社は2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で株式オプションを付与していない。2022年12月31日現在、2021年12月31日現在及び2020年12月31日までに年度内に行使される株式オプション総内的価値は2.9百万、$11.4百万ドルと$19.5それぞれ100万ドルです
長期インセンティブ計画業績株奨励
2017年12月31日現在、当社の2016年度インセンティブ計画に基づき、当社は長期インセンティブ計画業績株奨励(“LTIPパフォーマンス株”)を付与しています。これらのLTIP業績シェアは業績によって指定された期間内に稼いだものであり，少なくてはならない1年典型的なものです3年制業績期間中、業績目標は、(I)当社が決定した業績期間中の売上高の複合年増加、及び(Ii)当社が決定した業績期間の累計営業収入又はEBITDAに関係する。…まで200業績目標が業績期間中の業績目標の最高目標水準に達した場合、LTIP業績シェアの%を稼ぐことができる。経営陣は、四半期ごとに最低業績目標を達成する可能性を評価し、連結財務諸表に記録されるべき補償費用額を決定するために、期待達成水準を評価する。
2021年12月31日までの年度内に，新冠肺炎の流行の影響を考慮して，会社は余剰長期インセンティブ計画業績株の業績目標を修正し，株による報酬支出を約$増加させた0.4百万ドルです。2022年12月31日現在、LTIP実績株の流通はありません。
総株主リターン賞
当社は、2022年12月31日まで、2021年12月31日および2020年12月31日までに、2020年計画および2016年インセンティブ計画に基づき、株主に総リターン奨励(“TSR”)を付与します。TSRは、過去1年間の同業者会社のグループに対する会社の総株主リターンに基づいて稼いだ業績株です3年制出演期間。ボーナスの支払い範囲は0%から200%です。TSRの付与日公平価値を決定するために，モンテカルロシミュレーションモデルを用いた.当社はTSRの補償費用が超過していることを確認しました3年制履行期間は付与日の公正価値に基づいている。
帰属していないTSRの要約は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 量
株 | | 加重平均
付与日公正価値 |
| 2021年12月31日現在帰属していません | 1,154,721 | | | $ | 40.10 | |
| 授与する | 520,020 | | | 42.99 | |
| 既得 | (212,210) | | | 45.86 | |
| 没収される | (336,295) | | | 41.62 | |
| 配当率の変動 | (114,355) | | | 45.92 | |
| 2022年12月31日現在帰属していません | 1,011,881 | | | $ | 39.21 | |
2022年12月31日までの年間で212,2102019年度に付与されたTSR報酬獲得率は65過去1年間の同業者会社のグループに対する会社の総株主収益に基づく%3年制出演期間。その会社は抑留した47,612このようなシェアでは、従業員部分の最低賃金源泉徴収税が支払われる。
2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間で付与されたTSRの公正価値は、付与日にモンテカルロシミュレーションモデルを用いて推定され、このモデルはASC 718に基づいて許容され、以下の加重平均仮定を用いる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 予想寿命(年) | 3.1 | | 2.8 | | 2.8 |
| 無リスク金利 | 1.5 | % | | 0.3 | % | | 0.5 | % |
| 波動率 | 40.0 | % | | 41.2 | % | | 31.4 | % |
| 期待配当収益率 | — | | | — | | | — | |
限定株単位
当社は、2022年、2021年および2020年12月31日までの年度内に、2020年計画および2016年インセンティブ計画に基づき、限定株式単位奨励(“RSU”)を付与します。RSUは通常必要なサービス周期は3年授与することができます100%、根拠3年制四半期ごとや毎年の記念日や等額が増加する。役員会のベストを授与するRSU1年グラントからまたは来年度の株主総会から、両者は早い者を基準とする。それぞれの手配の下で、付与日に従業員にRSUを発行する場合には、従業員に直接コストを支払わない。会社は付与日会社株の市場価格に基づいてRSUの公正価値を推定する。当社は必要なサービス期限内にRSUの補償費用を直線的に確認します。
非帰属RSUの概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 量
株 | | 加重平均
付与日公正価値 |
| 2021年12月31日現在帰属していません | 946,151 | | | $ | 33.57 | |
| 授与する | 1,095,699 | | | 29.77 | |
| 既得 | (534,759) | | | 32.57 | |
| 没収される | (323,067) | | | 32.71 | |
| 2022年12月31日現在帰属していません | 1,184,024 | | | $ | 30.73 | |
2022年12月31日までの年間で534,759RSUが授与されました。その会社は抑留した164,853このようなシェアでは、従業員部分の最低賃金源泉徴収税が支払われる。
2022年12月31日現在、未確認の補償費用があります$24.9RSUに関連する百万ドルと$13.9TSRに関する百万ドルは、会社が加重平均期間中に確認する予定です2.0年和1.9それぞれ数年です。
会社がASC 718に基づいて確認した株式ベース報酬支出は、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で$となっている29.8百万、$27.2百万ドルと$29.6100万ドルの税収割引は4.5百万、$3.9百万ドルと$5.4それぞれ100万ドルです
7. 普通株と在庫株
2005年、取締役会は、市場および商業条件が許可された場合にその普通株を買収し、その計画に追加資金を提供することを定期的に承認する株式買い戻し計画を承認した。2021年12月、取締役会は会社の普通株の買い戻しを許可し、最高で#ドルに達する250.0以前承認された残りの購入額の代わりに100万ドル。
会社の買い戻し8,624,238株価は$206.52022年12月31日までの1年間に、この計画によると、この計画によると，これまでに会社はすでに買い戻しをした57,981,733株価は約$926.2百万ドルです。2022年12月31日現在、株式買い戻し計画に基づいて購入を許可された最高余剰額は#ドルである9.8百万ドルです。
2023年2月24日取締役会が承認しました200.0以前に承認された残りの購入金額の代わりに100万ドルが株式買い戻し計画に使用される
2006年、当社は株式オプションの行使、稼いだ履行株式(LTIP履行株式とTSR)、帰属RSUおよび当社のESPPによる普通株の発行時に在庫株を発行するようになった奨励類で発行された在庫株は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 株式オプション | 406,230 | | | 546,192 | | | 1,756,471 | |
| LTIP性能株 | — | | | 10,457 | | | 668,240 | |
| TSR | 212,210 | | | 782,588 | | | 199,413 | |
| RSU | 534,759 | | | 522,618 | | | 431,504 | |
| ESPP | 145,909 | | | 120,937 | | 151,542 |
| 発行済み在庫株総数 | 1,299,108 | | | 1,982,792 | | | 3,207,170 | |
8. 1株当たりの収益
基本的な1株当たり収益はASC 260で計算される1株当たりの収益は加重平均に基づいて普通株式が発行された.1株当たりの収益を希釈することは基本加重平均で発行された普通株から計算され、株式オプション、RSUといくつかの業績目標を達成した或いは発行可能株の希薄な影響を経て調整された。
次の表は、基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を計算するための加重平均1株当たり金額(千単位)を照合した
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
加重平均流通株： | | | | | |
基本加重平均流通株 | 113,700 | | | 117,407 | | | 116,397 | |
補足：株式オプション、RSU、または発行可能株の希釈効果 | 538 | | | 1,240 | | | 1,682 | |
希釈加重平均流通株 | 114,238 | | | 118,647 | | | 118,079 | |
希釈後の1株当たり収益の計算は含まれていない1.9百万人1.3百万ドルと1.52022年、2021年、2020年12月31日までの年度内に、それらの影響が逆希釈されるため、株、RSU、または発行可能株のオプションをそれぞれ購入する。
2022年12月31日と2021年12月31日までの発行済み普通株式は108,068,828そして115,730,046それぞれ，である.
9. その他、純額
その他、純額主に外貨取引損益と，2022年12月31日までの年度を含む38.5資産剥離による百万ドルの収益。その他、純額は$43.42022年12月31日までの年間収入は百万ドル。その他、純額は$1.3百万ドルとドル1.12021年12月31日と2020年12月31日までの年間支出はそれぞれ百万ドル。
10. 市場情報を細分化する
同社はその経営部門、銀行、誘致、帳簿係に基づいて財務業績を報告し、部門調整後のEBITDAを部門収益力の測定基準として分析した。
同社の最高経営責任者もCODMです。CODMは，他の高度管理者とともに，彼らの審査を総合財務情報と経営結果に基づく資源配分に重点を置き，収入と分部調整後のEBITDAを含めて，部門ごとに使用し，会社運営と分離している。報告可能な部門を形成するためにどんな運営部門も統合されていない。
銀行です。ACIは、世界の大中型銀行に小売銀行、リアルタイム、デジタル、および他の支払いサービスの支払いソリューションを提供します。これらの解決策は、銀行の複雑な支払い環境を変え、上場時間を加速させ、コストを低減し、チャネルを介して顧客に一致した体験を提供するとともに、詐欺活動を防止し、迅速に反応させることができるようにしている。さらに、それらは銀行が異なるリアルタイム支払い方案の要求を満たすことができ、差別化された製品を迅速に作成し、消費者、企業、および業者の需要を満たすことができる。
商人です。ACIの全世界事業者への支援は、Tier 1とTier 2事業者、純オンライン事業者と支払いサービス提供者、独立販売組織、付加価値販売店、および彼らにサービスを提供する調達業者を含む。これらの顧客は百貨店、雑貨、ホテル、飲食、交通など、様々な垂直業界を経営している。同社の解決策は、第三者決済プロバイダとは独立した安全で全チャネルの支払いプラットフォームを業者に提供する。彼らはまた純オンライン業者に安全な解決策を提供し、消費者に便利でシームレスな買い物方法を提供する。
レジ係請求書業務の分野では、ACIは、消費金融、保険、医療保健、高等教育、公共事業、政府および担保融資カテゴリの会社に電子請求書提出および支払い(EBPP)サービスを提供する。これらの解決策は、これらの顧客が広範な支払いオプションをサポートし、消費者の忠誠度を向上させ、収入を増加させるために、便利な消費者支払い体験を提供することを可能にする。
収入は顧客に基づく報告可能な部門に帰属する。費用は、3つの方法のうちの1つで報告可能な部分、(1)部分の直接コスト、(2)単一の項目の時間追跡に応じて分類可能な人工コスト、または(3)割り当てられたコストに分類される。分配コストは一般にマーケティングや販売に関する活動である。
分部調整EBITDAはCODMに報告する指標であり，資源配分と評価会社支部の業績を決定するためのものであるため，分部調整EBITDAはASC 280の規定に従って列報されている細分化市場報告それは.分部調整後EBITDAは利息，所得税費用(福祉)，減価償却と償却前の運営収益(赤字)を差し引く(“EBITDA”)と定義されており，調整後は他の純収益(費用)は含まれていない
会社および未分配費用には、グローバル施設や情報技術コスト、長期製品路線図費用、および報告可能部門に割り当てられていない会社間接費用が含まれている。間接費用は人的資源、財務、法律、会計、およびM&A活動に関するものだ。経営陣が部門の業績を評価する場合、これらのコストおよび減価償却や償却、株式ベースの報酬は考慮されない。
以下は、会社報告部門の示した時期の精選財務データ(千単位)である
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
収入.収入 | | | | | |
| 銀行.銀行 | $ | 638,585 | | | $ | 625,125 | | | $ | 558,498 | |
| 商家 | 153,905 | | | 152,988 | | | 149,342 | |
| 集金人 | 629,411 | | | 592,485 | | | 586,482 | |
総収入 | $ | 1,421,901 | | | $ | 1,370,598 | | | $ | 1,294,322 | |
分部調整後のEBITDA | | | | | |
| 銀行.銀行 | $ | 371,017 | | | $ | 372,949 | | | $ | 331,445 | |
| 商家 | 49,029 | | | 54,266 | | | 53,383 | |
| 集金人 | 107,371 | | | 129,048 | | | 135,144 | |
減価償却および償却 | (127,328) | | | (133,393) | | | (140,316) | |
株に基づく報酬費用 | (29,753) | | | (27,242) | | | (29,602) | |
会社費と未分配費用 | (166,501) | | | (185,731) | | | (205,310) | |
利息，純額 | (40,646) | | | (33,538) | | | (45,002) | |
その他、純額 | 43,446 | | | (1,294) | | | (1,116) | |
| 所得税前収入 | $ | 206,635 | | | $ | 175,065 | | | $ | 98,626 | |
資産は部門に割り当てられておらず，会社のCODMは離散的な資産情報を用いて運営部門を評価しない.
以下は、主要な解決策別に列挙された会社報告可能部門の示された時期における収入(千単位)である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 |
| 銀行.銀行 | | 商家 | | 集金人 | | 合計する |
| 主要な解決策カテゴリ | | | | | | | |
| 勘定書支払い | $ | — | | | $ | — | | | $ | 629,411 | | | $ | 629,411 | |
| デジタル商業銀行業務 | 35,504 | | | — | | | — | | | 35,504 | |
| 業者払い | — | | | 153,905 | | | — | | | 153,905 | |
| 詐欺管理 | 47,421 | | | — | | | — | | | 47,421 | |
| リアルタイム支払い | 104,777 | | | — | | | — | | | 104,777 | |
| 発行と買収 | 450,883 | | | — | | | — | | | 450,883 | |
| 合計する | $ | 638,585 | | | $ | 153,905 | | | $ | 629,411 | | | $ | 1,421,901 | |
| | | | | | | |
| 2021年12月31日までの年度 |
| 銀行.銀行 | | 商家 | | 集金人 | | 合計する |
| 主要な解決策カテゴリ | | | | | | | |
| 勘定書支払い | $ | — | | | $ | — | | | $ | 592,485 | | | $ | 592,485 | |
| デジタル商業銀行業務 | 60,398 | | | — | | | — | | | 60,398 | |
| 業者払い | — | | | 152,988 | | | — | | | 152,988 | |
| 詐欺管理 | 43,704 | | | — | | | — | | | 43,704 | |
| リアルタイム支払い | 77,922 | | | — | | | — | | | 77,922 | |
| 発行と買収 | 443,101 | | | — | | | — | | | 443,101 | |
| 合計する | $ | 625,125 | | | $ | 152,988 | | | $ | 592,485 | | | $ | 1,370,598 | |
| | | | | | | |
| 2020年12月31日までの年度 |
| 銀行.銀行 | | 商家 | | 集金人 | | 合計する |
| 主要な解決策カテゴリ | | | | | | | |
| 勘定書支払い | $ | — | | | $ | — | | | $ | 586,482 | | | $ | 586,482 | |
| デジタル商業銀行業務 | 75,475 | | | — | | | — | | | 75,475 | |
| 業者払い | — | | | 149,342 | | | — | | | 149,342 | |
| 詐欺管理 | 32,942 | | | — | | | — | | | 32,942 | |
| リアルタイム支払い | 80,654 | | | — | | | — | | | 80,654 | |
| 発行と買収 | 369,427 | | | — | | | — | | | 369,427 | |
| 合計する | $ | 558,498 | | | $ | 149,342 | | | $ | 586,482 | | | $ | 1,294,322 | |
注3で述べたように、資産が剥離し当社はその企業インターネットバンクソリューション資産を剥離し、これらの資産はデジタル商業銀行ソリューションカテゴリに含まれている
以下は、同社が示した時期における同社の収入(千単位)を報告することができる部門
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 銀行.銀行 | | | | | |
| ソフトウェアはサービスとプラットフォームはサービスです | $ | 48,932 | | | $ | 57,339 | | | $ | 69,254 | |
| 許可証 | 336,028 | | | 310,758 | | | 232,143 | |
| 修理する | 184,017 | | | 193,332 | | | 194,400 | |
| サービス.サービス | 69,608 | | | 63,696 | | | 62,701 | |
| 合計する | $ | 638,585 | | | $ | 625,125 | | | $ | 558,498 | |
| 商家 | | | | | |
| ソフトウェアはサービスとプラットフォームはサービスです | $ | 124,631 | | | $ | 124,933 | | | $ | 113,854 | |
| 許可証 | 12,106 | | | 9,015 | | | 14,659 | |
| 修理する | 15,934 | | | 16,846 | | | 16,981 | |
| サービス.サービス | 1,234 | | | 2,194 | | | 3,848 | |
| 合計する | $ | 153,905 | | | $ | 152,988 | | | $ | 149,342 | |
| 集金人 | | | | | |
| ソフトウェアはサービスとプラットフォームはサービスです | $ | 629,317 | | | $ | 592,070 | | | $ | 586,072 | |
| 許可証 | — | | | 94 | | | 94 | |
| 修理する | 94 | | | 321 | | | 316 | |
| サービス.サービス | — | | | — | | | — | |
| 合計する | $ | 629,411 | | | $ | 592,485 | | | $ | 586,482 | |
以下は、同社の示した時期における地理的位置別収入(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入.収入 | | | | | |
| アメリカです | $ | 851,712 | | | $ | 869,081 | | | $ | 830,511 | |
| 他にも | 570,189 | | | 501,517 | | | 463,811 | |
| 合計する | $ | 1,421,901 | | | $ | 1,370,598 | | | $ | 1,294,322 | |
以下は、同社の地理的位置別の各時期の長期資産(千単位)である
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 長寿資産 | | | |
| アメリカです | $ | 1,286,505 | | | $ | 1,425,391 | |
| 他にも | 754,847 | | | 745,138 | |
| 合計する | $ | 2,041,352 | | | $ | 2,170,529 | |
2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間で、会社の総合収入の10%以上を占める単一顧客はいない。2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、米国以外の国や地域の収入が会社の総合収入の10%以上を占めている国はない。
11. 所得税
財務報告書の場合、所得税前収入(損失)には、以下の構成要素(千計)が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| アメリカです | $ | (11,751) | | | $ | 69,817 | | | $ | 19,405 | |
| 外国.外国 | 218,386 | | | 105,248 | | | 79,221 | |
| 合計する | $ | 206,635 | | | $ | 175,065 | | | $ | 98,626 | |
所得税の費用(福祉)は以下の部分からなる(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 連邦制 | | | | | |
| 現在のところ | $ | 7,064 | | | $ | 3,994 | | | $ | (2,683) | |
| 延期する | (353) | | | 6,067 | | | (3,477) | |
| 合計する | 6,711 | | | 10,061 | | | (6,160) | |
| 状態.状態 | | | | | |
| 現在のところ | 7,993 | | | 7,592 | | | 2,514 | |
| 延期する | (3,500) | | | (1,498) | | | (1,758) | |
| 合計する | 4,493 | | | 6,094 | | | 756 | |
| 外国.外国 | | | | | |
| 現在のところ | 47,798 | | | 31,955 | | | 22,786 | |
| 延期する | 5,456 | | | (836) | | | 8,584 | |
| 合計する | 53,254 | | | 31,119 | | | 31,370 | |
| 合計する | $ | 64,458 | | | $ | 47,274 | | | $ | 25,966 | |
法定連邦所得税率で計算される所得税費用と連結経営報告書で計算される所得税費用との差をまとめると以下のようになります(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 21%の連邦税率で課税されます | $ | 43,393 | | | $ | 36,764 | | | $ | 20,711 | |
| 連邦福祉を差し引いた州所得税 | 2,351 | | | 4,816 | | | 321 | |
| 評価免除額を変更する | 71 | | | 1,228 | | | 2,459 | |
| 海外税率の違い | (12,949) | | | (5,376) | | | (1,809) | |
| 未確認税収増(減少) | 2,039 | | | 858 | | | (4,405) | |
| 渉外経営の税収効果 | 15,336 | | | 16,151 | | | 11,373 | |
| 研究開発の税収割引 | (3,365) | | | (4,123) | | | (2,173) | |
| 業績ベースの報酬 | 2,266 | | | (1,887) | | | (2,624) | |
| 資産剥離の税金効果 | 14,522 | | | — | | | — | |
| 他にも | 794 | | | (1,157) | | | 2,113 | |
| 所得税支給 | $ | 64,458 | | | $ | 47,274 | | | $ | 25,966 | |
上表に報告された3年度の“外国税率差”が税率調整線に最も影響を与えた国はアイルランド，シンガポール，イギリスであった。
繰延税金資産および負債は、税務および財務会計目的のいくつかの収入および費用項目の確認時間の違いによるものである。これらの差額の各貸借対照表の日における出所は以下のとおりである(千で計算)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 繰延所得税資産： | | | |
| 純営業損失が繰り越す | $ | 16,763 | | | $ | 18,826 | |
| 税金控除 | 18,497 | | | 37,672 | |
| 補償する | 15,272 | | | 17,133 | |
| 収入を繰り越す | 10,168 | | | 16,333 | |
| レンタルを経営する | 10,202 | | | 10,236 | |
| 資本化研究と開発 | 23,891 | | | — | |
| 他にも | 9,533 | | | 9,988 | |
| 繰延所得税総資産 | 104,326 | | | 110,188 | |
| 減算：推定免税額 | (11,384) | | | (11,324) | |
| 所得税純資産を繰延する | $ | 92,942 | | | $ | 98,864 | |
| 繰延所得税負債： | | | |
| 減価償却および償却 | $ | (33,692) | | | $ | (41,465) | |
| 経営的リース使用権資産 | (8,885) | | | (8,791) | |
| 未開勘定書の収入 | (9,566) | | | (15,596) | |
| 税金債務を前借りする | (27,432) | | | (18,356) | |
| 繰延所得税負債総額 | (79,575) | | | (84,208) | |
| 繰延所得税純額 | $ | 13,367 | | | $ | 14,656 | |
| 貸借対照表に含まれる繰延所得税/負債は、 | | | |
| 繰延所得税資産-非流動 | $ | 53,738 | | | $ | 50,778 | |
| 繰延所得税負債-非流動 | (40,371) | | | (36,122) | |
| 繰延所得税純額 | $ | 13,367 | | | $ | 14,656 | |
上記で開示された繰延税金資産と負債は#ドルを反映する18.42021年12月31日までの年度で、百万源泉徴収負債が再分類された 前年に報告したドル18.4繰延税金資産部分における税額控除としての源泉徴収負債に関する百万ドル。 この金額は現在繰延納税負債の節で個別に報告されている。
繰延税金資産の現金化能力を評価する際には、当社は繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高いかどうかを考慮する。繰延税金資産の最終的な現金化は、これらの一時的差額控除可能期間中に生成された将来の課税所得額に依存する。当社はこの評価を行う際に、将来予想される課税収入、繰越機会、税務計画策を考慮する。繰延税金資産控除可能期間の過去の課税収入レベルと将来の課税収入の予測によると、当社は記録された推定免税額を差し引くと、当社はこれらの控除可能な差額の利益を実現する可能性があると信じている
2022年12月31日現在、同社の国内連邦税純営業損失(NOL)は$53.2100万ドルのうち2.9100万人は無期限の寿命で使用される可能性があり、残りの人は2023年に満期になる。同社の繰延税金資産は#ドルです0.7国内州税収NOLに関する100万部は2023年に満期になる。その会社は連邦税収NOLに対する評価手当は何もないが、$を提供している0.6国家NOLに関連する繰延税金資産の百万推定手当。同社の外国税NOLは#ドルです17.3100万ドルのうち17.0百万は無期限の命で使用でき、残りは次の命で満期になる7年になるそれは.同社はすでに$を提供している0.1外国NOLに関連する繰延税金資産の百万推定手当。
同社は2022年12月31日にアメリカの外国税の繰越免除があり、金額は$です2.1百万ドルそのうち1ドルは2.1100万ポンドの推定免税額を提供した。アメリカの外国税控除は2027年に満期になるだろう。2022年12月31日まで、会社は他の外国司法管轄区に外国税収の繰越免除があり、金額は$です2.3100万ドルのうち1.2百万は無期限の命で使用でき、残りは次の命で満期になる7年になるそれは.同社はすでに$を提供している1.2このような外国からの控除に関連した税金優遇の百万推定手当。同社は2022年12月31日までの国内連邦と州一般営業税免除を有しており、金額は$20.5百万ドルとドル0.7それぞれ100万ドルで、2023年に満期になる。
会社は#ドルに繰延税金を提供しなかった37.8そのインド子会社は永久再投資の未送金収益の100万ドルとされている。当社には当該等の収益を推定する繰延税金負債はありません。この等の見積もりは実行可能ではないため、あるいは財務諸表にとって重要ではありません。 2022年12月31日現在、非米国源泉徴収税とその他の税金の繰延税金計は#ドルとなっている26.1アメリカの非アメリカ子会社の未送金収益の百万ドルに送金できます。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちは1ドルの繰延納税義務を記録しました1.3百万ドルとドル1.5百万ドルは、これらの送金可能な非アメリカ収入とそれぞれ関連している。
2022年12月31日と2021年12月31日の未確認税収割引は$26.4百万ドルとドル24.5それぞれ100万ドルです19.9百万ドルとドル16.9百万ドルはそれぞれ連結貸借対照表の他の非流動負債に計上される。2022年12月31日と2021年12月31日までの未確認税収総額では、25.0百万ドルとドル23.5百万ドルは、それぞれ未確認の税収優遇純額を表し、確認すれば、それぞれの年度の実際の所得税率に有利に影響する。
12月31日までの年度税収割引が確認されていない期初と期末金額を照合すると以下のようになる(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年明けに税利残高が確認されていません | $ | 24,510 | | | $ | 24,310 | | | $ | 29,000 | |
| 数年前に税収が増加した | 2,349 | | | 1,533 | | | 4,219 | |
| 数年前税収頭寸減少額 | (3,659) | | | (65) | | | — | |
| 当期確定の税収増加 | 9,320 | | | 2,272 | | | 3,912 | |
| 税務機関と和解した減幅 | (63) | | | (620) | | | (285) | |
| 適用された訴訟の時効失効による欠陥 | (5,833) | | | (2,876) | | | (12,630) | |
| 外貨換算による調整 | (216) | | | (44) | | | 94 | |
| 年末には税収残高が確認されていません | $ | 26,408 | | | $ | 24,510 | | | $ | 24,310 | |
同社はアメリカ連邦司法管轄区、各州と地方司法管轄区及び多くの外国司法管轄区に所得税申告書を提出した。アメリカ、アイルランド、イギリスは同社が運営する主要な課税司法管轄区域だ。監査可能な年限は税務管轄区域によって異なる。アメリカでは、同社の2018年後の連邦納税申告書は監査に供することができる。外国司法管轄区では、2005年から2021年までの間、監査に供することができる納税申告書は通常司法管轄区によって異なる。
2005年3月31日現在、2014年度、2016年度から2018年度、2020年度までのインド所得税申告書は、インド税務機関の監査を受けている。他の外国子会社は違う外国の税務機関からの挑戦に直面するかもしれない。地方当局が同社の税務立場を受け入れるかどうかはまだ確定できない。同社はその税務立場が適用された税法に適合していると考え、その立場を大いに守ろうとしている。しかし、税務機関はいくつかの問題で異なる立場を堅持する可能性があり、これは会社の財務状況や経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
当社は、未確認の税額割引総額は今後12ヶ月以内に約$を減少させる可能性があると信じています4.6各種監査の清算と訴訟時効の満了により、発生する費用は100万ドルである。当社は利息支出や利息収入のうち税務頭寸が確定していないことに関連する利息を計上し、他の収入やその他の費用のうち税収頭寸が確定していないことに関する罰金を確認します。2022年12月31日と2021年12月31日までに0.6百万ドルとドル1.1所得税負債に関する利息と罰金の課税費用はそれぞれ100万ドルである。2022年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの年度の営業報告書に記録されている利息と罰金支出(利益)総額は(0.5)百万、$(0.1)、および$0.1それぞれ100万ドルです
12. 賃貸借証書
同社は主に会社のオフィスとデータセンターの運営リースを提供している。オフィスビル賃貸を除いて、初期年間が12ヶ月以下で購入対象資産の選択権を含まない賃貸は総合貸借対照表に計上せず、賃貸期間内に直線原則で費用を計上する。
同社の賃貸借契約には通常、レンタル契約を最大延長するためのいくつかの継続オプションが含まれています25年、その中には、以下の期間でリースを終了するオプションが含まれています1年それは.当社はレンタル継続選択権を行使するかどうかを自ら決定することができます。同社は賃貸と非賃貸部分を組み合わせており、現在は賃貸がなく、賃貸物件を購入する選択権がない。当社が支払った維持費と物件税費用は可変賃貸コストとして入金され、発生時に費用が計上されます。
リースコストの構成は以下のとおりである(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
リースコストを経営する | $ | 12,506 | | | $ | 12,369 | | | $ | 25,148 | |
可変リースコスト | 2,771 | | | 3,140 | | | 3,588 | |
転貸収入 | — | | | — | | | (134) | |
総賃貸コスト | $ | 15,277 | | | $ | 15,509 | | | $ | 28,602 | |
レンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下の通り(千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金： | | | | | |
レンタル経営からの経営キャッシュフロー | $ | 14,020 | | | $ | 19,623 | | | $ | 18,827 | |
新しいレンタル義務と引き換えに使用権資産： | | | | | |
賃貸借契約を経営する | $ | 7,693 | | | $ | 20,944 | | | $ | 11,431 | |
リースに関する補足貸借対照表情報は以下のとおりである(単位：千，リース期間と割引率を除く)：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
資産： | | | |
経営的リース使用権資産 | $ | 40,031 | | | $ | 47,825 | |
負債： | | | |
その他流動負債 | $ | 11,218 | | | $ | 11,518 | |
リース負債を経営する | 33,910 | | | 43,346 | |
リース負債総額を経営する | $ | 45,128 | | | $ | 54,864 | |
加重平均残存経営リース年限(年) | 5.53 | | 7.04 |
加重平均レンタル割引率 | 3.21 | % | | 3.22 | % |
当社はその増額借入金金利を割引率としています。当社が複数の管轄区域で運営賃貸借契約を締結し、ドル以外の通貨で価格を計算する場合、(1)その付属借入金金利(公表された収益率曲線を使用して)を非付属および担保金利に変換すること、(2)賃貸借契約ごとの期限に合わせて金利を調整すること、および(3)借入約通貨に入れるように金利を調整することの影響を含む、当社の逓増借入金利を決定する。
2022年12月31日までの賃貸負債満期日は以下の通り(単位：千)
| | | | | |
| 12月31日までの会計年度は | |
| 2023 | $ | 12,565 | |
| 2024 | 9,460 | |
| 2025 | 7,333 | |
| 2026 | 5,450 | |
| 2027 | 4,586 | |
その後… | 9,645 | |
賃貸支払総額 | 49,039 | |
差し引く：推定利息 | 3,911 | |
リース総負債 | $ | 45,128 | |
2022年12月31日現在、会社はまだ開始していないオフィス施設に対して追加の運営レンタルがあり、最低レンタル料は$です0.6百万ドルです。これらの運営リースは2023年度に開始され、レンタル条項は1年至れり尽くせり3年.
13. 引受金とその他の事項
ASC 460によって保証する会社は、これらの手配が解釈の範囲内であれば、その発行または修正された保証および賠償手配の公正価値を確認する。また、会社は、以前に一般的に受け入れられた会計原則の要求に従って、保証と賠償の制約を受けた条件を監視して、損失が発生したかどうかを決定しなければならない。もし会社が損失が発生した可能性が高いと判断した場合、任意の推定可能な損失はこれらの保証と賠償によって確認される。その顧客契約によると、会社はその顧客を賠償、保護することに同意し、そのソフトウェアの使用が第三者の知的財産権を侵害したと主張することによるいくつかの損失、損害、コストから保護することができる。過去、当社は当該等の条文に基づいて提出された申索について重大な金額を支払うことを要求されていなかったため、当社は当該等準備金に関する負債を記録していない。
その顧客プロトコルによれば、会社はまた、そのソフトウェアがその文書と大きく一致して動作することを顧客に宣言し、保証することができ、会社が提供するサービスは、合理的な資格を有する経験および専門知識を有する者が熟練した方法で割り当てられたタスクを実行することができる。歴史的に見ると、保証クレームを満たす上で低コストしか発生していない。さらに、会社は、その1つまたは複数の子会社保証契約の履行を時々代表することができ、または1つの子会社は、別の子会社保証契約の履行を表すことができる。
その他の保証には、会社の幹部、役員、その他のいくつかの重要な幹部に対して賠償、弁護と保護を行い、無害にすることを約束することが含まれている。同社の会社登録証明書は、デラウェア州の法律で許可された最大限度で、その役員と上級管理者の費用を賠償し、立て替えることが規定されている。賠償には、現在、過去、または取締役または役員になることに同意したために合理的に招いた任意の費用および責任が含まれており、これらの費用および責任は、任意の脅威、係属または完了した訴訟、訴訟、法的手続きまたはクレームの調査、弁護、および和解に関連している。会社の会社登録証明書は賠償協定を使用することを許可しており、会社は時々その役員や一部の高級管理者とこのような協定を締結する。これらの賠償協定は、通常、当社の役員や上級管理者に対する賠償義務が規定されている範囲は、会社登録証明書に規定されているものよりも広い。会社がこれらの合意に基づいて負う契約賠償義務は、会社登録証明書又はデラウェア州法律で規定されている役員及び上級管理者の権利の補完である
未解決と脅威の法的手続き
2021年4月、会社の支払い処理システムをテストする際に、会社の担保融資サービス顧客に関するACHファイルが無意識にACHネットワークに転送された。同社は直ちに是正行動をとり、逆ACHファイルを発表し、影響を受けた口座を回復した
年、その会社は被告にされた7人各連邦裁判所で提起された集団訴訟は，その担保融資口座が無意識のACHファイル転送の影響を受けた消費者を代表して提起されたといわれている。当社は、当社が1つの$を設立するために、裁判所の最終的な承認とその他の条件を考慮して、これらの訴訟を解決する協定を締結しました5.0100万ドルの基金で、その中でクラスメンバーに支払い、会社は弁護士費と行政費用を支払い、合計#ドルの追加資金を払います1.5場合によっては100万ドルを作る必要があるかもしれない。和解の条件が満たされる保証がない場合には，集団訴訟を継続することができる.
ACHファイルの意図しない送信はまた、米国消費者金融保護局(CFPB)および49州、コロンビア特区およびいくつかの米国領の州総検事長、および46州、コロンビア特区およびいくつかの米国領の通貨転送規制機関の調査を引き起こした。九州の総検察長と監督代表からなる指導グループは、州政府のこの件に対する調査を指導した。同社は彼らに文書や情報を提供することを含むCFPBや国家当局と協力している。これらの問題が訴訟なしに解決されることは保証されず，これらの問題は物質的懲罰や損害賠償，負担が重く高価な救済措置をもたらす可能性がある
同社は何気ないACHファイル転送に関する潜在的損失について保険請求をしている。将来の保険の獲得可能性または費用に対する獲得可能な保険金額またはその影響は保証されない。
その会社は時々他のクレーム、訴訟、そして調査の影響を受ける。私たちは現在懸案されているいかなる事項も合理的に私たちに重大な悪影響を及ぼすと信じているが、私たちはこれや未来の事項を保証することはできない。
14. 従業員福祉計画
同社は私たちのアメリカと非アメリカ人従業員に様々な固定拠出計画を提供しています。固定払込計画総支出は$13.4百万、$13.0百万ドルと$13.52022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間で、それぞれ100万ドル。
ACI 401(K)計画
ACI 401(K)計画は固定支払い計画であり、会社のすべての国内従業員をカバーする。参加者は最大で貢献できる75年間合格報酬の%は、最高$に達する20,500(2022年12月31日50歳未満の従業員に適用)または最高$27,000(2022年12月31日50歳以上の従業員に適用)。その後…1年サービス面では会社と100最初の割合は4合資格参加者の支払率と50次の割合は4資格参加者の支払いの割合は$を超えません5,000毎年従業員一人一人です。費用から差し引かれた会社の出資は$である6.2百万、$6.0百万ドルと$6.32022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間で、それぞれ100万ドル。
ACI Worldwide EMEAグループ個人年金計画
ACI Worldwide EMEAグループ個人年金計画は，ACI Worldwide(EMEA)Limited(“ACI-EMEA”)のほとんどの従業員をカバーする固定払込計画である.その計画に参加することを選択したACI-EMEA従業員には、会社は少なくとも貢献している8.52000年12月1日以降に雇用された従業員の計画における資格補償の割合6%から102000年12月1日以降に雇用された従業員の合資格補償の割合。ACI−EMEAの納付記入費用は$である1.6百万、$1.6百万ドルと$1.52022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、それぞれ100万ドル。
展示品索引
| | | | | | | | | | | |
| 証拠品番号： | | | 説明する |
| 3.01 | (1) | | 2013年に改訂された“会社登録証明書” |
| 3.02 | (2) | | 会社の付例を改訂および改訂する |
| 4.01 | (3) | | 普通株式証明書フォーマット(P) |
| 4.02 | (4) | | 契約は，日付は2018年8月21日であり，その中に列挙された保証人ACI Worldwide，Inc.と受託者である全国協会ウィルミントン信託会社が締結した |
| 4.03 | | | 2026年満期の5.750分の優先債券フォーム(添付ファイルA~添付ファイル4.02に掲載) |
| 4.04 | | | 証券説明書 |
| 10.01 | (5)* | | ACI Worldwide，Inc.2017従業員株式購入計画 |
| 10.02 | (6)* | | 改訂されたACI Worldwide，Inc.2005年株式と業績インセンティブ計画 |
| 10.03 | (7)* | | 会社とある上級職員(行政上級職員を含む)との間の合意フォーマット |
| 10.04 | (8)* | | ACI Worldwide，Inc.2013幹部管理職インセンティブ報酬計画 |
| 10.05 | (9)* | | 改訂·再決定された延期補償計画 |
| 10.06 | (10) | | 改訂·再署名された信用協定は，2017年2月24日であり，ACI Worldwide，Inc.，米国銀行，N.A.と合意側である貸手との間で署名されている |
| 10.07 | (11)* | | ACI Worldwide，Inc.2016持分とパフォーマンス·インセンティブ計画 |
| 10.08 | (12)* | | 会社の2016年度株式と業績インセンティブ計画2016年度限定株奨励契約書フォーマット |
| 10.09 | (13)* | | 2016年度業績シェア奨励プロトコルフォーマット(RTSR業績シェア奨励) |
| 10.10 | (14) | | 2019年4月5日に改正され、再署名された信用協定の改正協定 |
| 10.11 | (15)* | | ACI Worldwide，Inc.とある高度管理者(上級管理者を含む)との間の制御雇用プロトコルフォーマットを変更する |
| 10.12 | (16)* | | 2015年不合格株式オプション協定フォーマット-会社2005年株式と業績激励計画の従業員、改訂された |
| 10.13 | (17)* | | 改訂された“会社2016年度株式と業績インセンティブ計画2016年度不合格株式オプション協定”フォーマット |
| 10.14 | (18)* | | ACI Worldwide，Inc.2020年持分とインセンティブ報酬計画 |
| 10.15 | (19)* | | 会社の2020年度株式と奨励報酬計画限定株奨励契約形式 |
| 10.16 | (20)* | | 会社の2020年度株式と奨励報酬計画業績シェア奨励契約形式 |
| 10.17 | (21)* | | 会社2020年度株式と奨励的報酬計画取締役限定株単位奨励協定形式 |
| 10.18 | (22)* | | 会社とアウディ·アルメダの間の解散費協定* |
| 10.19 | | | 会社とアウディ·アルメダとの間の移行サービス協定* |
| 10.20 | | | 臨時CEO書簡協定* |
| 10.21 | | | 会社とジェレミー·ウィルマットの特別顧問任命書* |
| 21.01 | | | 登録者の子会社 |
| 23.01 | | | 独立公認会計士事務所同意書-徳勤法律事務所 |
| 31.01 | | | 2002年の“サバンズ-オキシリー法案”302節で採択されたS.E.C.ルール13 a-14に基づく最高経営責任者証明書(現在、本文書に提出) |
| 31.02 | | | 2002年“サバンズ-オキシリー法”第302節で可決されたS.E.C.規則第13 a-14条による首席財務官の証明(現提出) |
| 32.01 | ** | | 2002年サバンズ·オキシリー法第906条で可決された“米国法典”第18編第1350条に規定する最高経営責任者証明書(同封) |
| 32.02 | ** | | 2002年サバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編第1350条に規定されている首席財務官証明書(付状提供) |
| 101.INS | | | XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 |
| | | | | | | | | | | |
| 101.書院 | | | XBRL分類拡張アーキテクチャ |
| 101.カール | | | XBRL分類はリンクライブラリをトポロジ計算できる |
| 101.介護会 | | | XBRL分類拡張タブリンクライブラリ |
| 101.Pre | | | XBRL分類拡張プレゼンテーションリンクライブラリ |
| 101.def | | | XBRL分類拡張定義リンクライブラリ |
| 104 | | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
(1)登録者を参照して2017年8月17日に提出された8−Kフォームの現在の報告書の添付ファイル3.1が本明細書に組み込まれる。
(2)登録者を参照して2022年4月1日に提出された表格8−K/Aの現在の報告書の添付ファイル3.1が本明細書に組み込まれる。
(3)登録者S−1表33−88292号登録明細書の添付ファイル4.01を参照して本出願に組み込まれる。
(4)ここでは、登録者が2018年8月21日に提出した8−Kフォームの現在の報告書の添付ファイル4.1を参照する。
(5)ここでは登録者が2017年4月27日に提出した依頼書添付ファイルAを引用する。
(6)登録者が2014年6月30日までの10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.07を参照することによって本明細書に組み込まれる。
(7)ここでは、添付ファイル10.10を参照することによって、2009年12月31日までの登録者の10−K表年次報告書に組み込まれる。
(8)参照登録者によって2013年4月29日に提出された2013年年次総会依頼書(文書番号000−25346)添付ファイルAが本明細書に組み込まれる。
(9)登録者が2010年9月9日に提出した表S−8上の333−169293号登録説明書の添付ファイル4.3を参照して本明細書に組み込む
(10)登録者が2017年2月27日に提出した8−Kフォームの現在の報告書の添付ファイル10.1を参照する。
(11)登録者が2016年6月20日に提出した8−Kフォームの現在の報告書を参照することによって添付ファイル10.1が本明細書に組み込まれる。
(12)ここに登録者を組み込んだ2017年12月31日までの10−K表年次報告書の添付ファイル10.26。
(13)登録者が2019年3月8日に提出したタブ8−Kの現在の報告書の添付ファイル10.4を参照することによって、本明細書に組み込まれる。
(14)登録者を参照して2019年4月11日に提出された8−Kフォームの現在の報告書の添付ファイル10.1を本明細書に組み込む。
(15)登録者が2020年2月20日に提出した表格8−Kの現在の報告書の添付ファイル10.2を参照することによって、これに統合される。
(16)ここでは、登録者が2020年3月31日までの10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.03を引用する。
(17)ここでは、登録者が2020年3月31日までの10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.04を引用する。
(18)登録者が2020年4月24日に提出した付表14 Aに関する最終委託書(委員会文書第000−25346号)の付録Aを参照して本明細書に組み込む。
(19)ここでは、登録者が2020年6月30日までの10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.06を参照する。
(20)ここでは、登録者が2020年6月30日までの10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.07を引用する。
(21)登録者が2021年6月8日に提出した8−Kフォームの現在の報告書を参照することによって添付ファイル10.01が本明細書に組み込まれる。
(22)登録者が2022年4月19日に提出した8−Kフォームの現在の報告書を参照することによって添付ファイル10.01が本明細書に組み込まれる。
__________________
*管理契約、補償計画、またはスケジュールを構成する展示品を示します。
**1934年証券取引法第18条については、本証明書は提出されたものとみなされず、この条項の責任によっても制限されません。このような証明は、引用によって1933年の証券法または1934年の“証券取引法”に基づいて提出されたいかなる文書にも組み込まれているとはみなされない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
| | | | | | | | |
| ACIグローバル会社 (登録者) |
| | |
| 日付：2023年3月1日 | 差出人： | トーマス·W·ヴォソップIII |
| | トーマス·ヴォソップIII |
| | 臨時最高経営責任者総裁と取締役(CEO) |
| | |
本報告書は、1934年の証券取引法の要求に基づき、登録者として指定日に次の者によって署名された。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | タイトル | | 日取り |
| | | | |
/Sトーマス·W·ヴォソップIII | | 臨時最高経営責任者総裁と役員(首席行政主任) | | March 1, 2023 |
| トーマス·ヴォソップIII | | |
| | | | |
/S/Scott W.Behrens | | 常務副総裁、首席財務官、首席会計官(首席財務官) | | March 1, 2023 |
| スコット·W·ベレンス | | |
| | | | |
/S/Adalio T.Sanchez | | 取締役会議長と取締役 | | March 1, 2023 |
| アダリオ·T·サンチェス | | |
| | | | |
/S/Janet O.EStep | | 役員.取締役 | | March 1, 2023 |
| ジャネット·O·エストップ | | |
| | | | |
/S/ジェームズ·C·ヘア | | 役員.取締役 | | March 1, 2023 |
| ジェームズ·C·ヘア | | |
| | | | |
/S/メアリー·ハーマン | | 役員.取締役 | | March 1, 2023 |
| メアリー·ハーマン | | |
| | | | |
/S/Didier R.Lamouche | | 役員.取締役 | | March 1, 2023 |
| ディディエ·R·ラムシュ | | | |
| | | | |
/S/チャールズ·E·ピーターズ | | 役員.取締役 | | March 1, 2023 |
| チャールズ·E·ピーターズ | | |
| | | | |
/S/Samir Zabaneh | | 役員.取締役 | | March 1, 2023 |
| サミール·ザバネ | | |
| | | | |
