npo-20221231
誤り2022会計年度00011648631Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の非運用収入支出Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の非運用収入支出Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の非運用収入支出Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の非運用収入支出Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#AcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#AcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAssetsNonCurrent00011648632022-01-012022-12-3100011648632022-06-30ISO 4217：ドル00011648632023-02-22Xbrli：共有00011648632021-01-012021-12-3100011648632020-01-012020-12-31ISO 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to ParentMember2022-01-012022-12-310001164863米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するNPO：累計定義のBenefitPlans調整SettlementsAttributable to ParentMember2021-01-012021-12-310001164863米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するNPO：累計定義のBenefitPlans調整SettlementsAttributable to ParentMember2020-01-012020-12-310001164863米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-12-310001164863米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-012021-12-310001164863米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2020-01-012020-12-310001164863米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2020-01-312020-01-310001164863米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-12-310001164863米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-12-310001164863アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-01-012022-12-310001164863アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-02-152022-02-1500011648632022-02-152022-02-150001164863アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-02-162021-02-1600011648632021-02-162021-02-160001164863アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-12-310001164863米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-12-310001164863NPO：KeyEmployeesメンバー米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-12-310001164863NPO：KeyEmployeesメンバー米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-12-310001164863NPO：KeyEmployeesメンバー米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-01-012020-12-310001164863米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-12-310001164863米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-12-310001164863非営利団体：RangeOneMember2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：RangeOneMember2022-12-310001164863非営利団体：RangewoMember2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：RangewoMember2022-12-310001164863非営利団体：RangeThreeMembers2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：RangeThreeMembers2022-12-310001164863米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-02-150001164863米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-02-240001164863米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-02-152022-02-150001164863米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-02-242022-02-240001164863米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-02-250001164863米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-05-040001164863米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-05-170001164863米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-08-050001164863米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-11-260001164863米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-02-252021-02-250001164863米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-05-042021-05-040001164863米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-05-172021-05-170001164863米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-08-052021-08-050001164863米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-11-262021-11-260001164863米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-02-270001164863米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-08-270001164863米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-02-272020-02-270001164863米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-08-272020-08-270001164863US-GAAP：PhantomShareUnitsPSUsMembersNPO：非従業員役員メンバー2020-01-012020-12-310001164863US-GAAP：PhantomShareUnitsPSUsMembersNPO：非従業員役員メンバー2022-01-012022-12-310001164863US-GAAP：PhantomShareUnitsPSUsMembersNPO：非従業員役員メンバー2021-01-012021-12-310001164863NPO：非従業員役員メンバー2020-01-012020-12-310001164863NPO：非従業員役員メンバー2022-01-012022-12-310001164863NPO：非従業員役員メンバー2021-01-012021-12-31非営利団体：細分化市場0001164863アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001164863アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001164863アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001164863US-GAAP：部門間メンバ削除2022-01-012022-12-310001164863US-GAAP：部門間メンバ削除2021-01-012021-12-310001164863US-GAAP：部門間メンバ削除2020-01-012020-12-310001164863アメリカ-公認会計基準：材料対帳プロジェクトメンバー2022-01-012022-12-310001164863アメリカ-公認会計基準：材料対帳プロジェクトメンバー2021-01-012021-12-310001164863アメリカ-公認会計基準：材料対帳プロジェクトメンバー2020-01-012020-12-310001164863国：アメリカ2022-01-012022-12-310001164863国：アメリカ2021-01-012021-12-310001164863国：アメリカ2020-01-012020-12-310001164863SRT：ヨーロッパメンバ2022-01-012022-12-310001164863SRT：ヨーロッパメンバ2021-01-012021-12-310001164863SRT：ヨーロッパメンバ2020-01-012020-12-310001164863非営利団体：他の外国人メンバー2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：他の外国人メンバー2021-01-012021-12-310001164863非営利団体：他の外国人メンバー2020-01-012020-12-310001164863非営利団体：航空宇宙のメンバー非営利団体：密封技術部門のメンバー2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：航空宇宙のメンバー非営利団体：高度表面技術細分化メンバー2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：航空宇宙のメンバー2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：化学·材料加工メンバー非営利団体：密封技術部門のメンバー2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：化学·材料加工メンバー非営利団体：高度表面技術細分化メンバー2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：化学·材料加工メンバー2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：食品と薬品のメンバー非営利団体：密封技術部門のメンバー2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：食品と薬品のメンバー非営利団体：高度表面技術細分化メンバー2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：食品と薬品のメンバー2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：一般業界のメンバー非営利団体：密封技術部門のメンバー2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：一般業界のメンバー非営利団体：高度表面技術細分化メンバー2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：一般業界のメンバー2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：中型大型トラックメンバー非営利団体：密封技術部門のメンバー2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：中型大型トラックメンバー非営利団体：高度表面技術細分化メンバー2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：中型大型トラックメンバー2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：石油と天然ガス市場のメンバー非営利団体：密封技術部門のメンバー2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：石油と天然ガス市場のメンバー非営利団体：高度表面技術細分化メンバー2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：石油と天然ガス市場のメンバー2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：PowerGenerationDomainMember非営利団体：密封技術部門のメンバー2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：PowerGenerationDomainMember非営利団体：高度表面技術細分化メンバー2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：PowerGenerationDomainMember2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：半導体メンバー非営利団体：密封技術部門のメンバー2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：半導体メンバー非営利団体：高度表面技術細分化メンバー2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：半導体メンバー2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：他の製品やサービスのメンバー非営利団体：密封技術部門のメンバー2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：他の製品やサービスのメンバー非営利団体：高度表面技術細分化メンバー2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：他の製品やサービスのメンバー2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：航空宇宙のメンバー非営利団体：密封技術部門のメンバー2021-01-012021-12-310001164863非営利団体：航空宇宙のメンバー非営利団体：高度表面技術細分化メンバー2021-01-012021-12-310001164863非営利団体：航空宇宙のメンバー2021-01-012021-12-310001164863非営利団体：化学·材料加工メンバー非営利団体：密封技術部門のメンバー2021-01-012021-12-310001164863非営利団体：化学·材料加工メンバー非営利団体：高度表面技術細分化メンバー2021-01-012021-12-310001164863非営利団体：化学·材料加工メンバー2021-01-012021-12-310001164863非営利団体：食品と薬品のメンバー非営利団体：密封技術部門のメンバー2021-01-012021-12-310001164863非営利団体：食品と薬品のメンバー非営利団体：高度表面技術細分化メンバー2021-01-012021-12-310001164863非営利団体：食品と薬品のメンバー2021-01-012021-12-310001164863非営利団体：一般業界のメンバー非営利団体：密封技術部門のメンバー2021-01-012021-12-310001164863非営利団体：一般業界のメンバー非営利団体：高度表面技術細分化メンバー2021-01-012021-12-310001164863非営利団体：一般業界のメンバー2021-01-012021-12-310001164863非営利団体：中型大型トラックメンバー非営利団体：密封技術部門のメンバー2021-01-012021-12-310001164863非営利団体：中型大型トラックメンバー非営利団体：高度表面技術細分化メンバー2021-01-012021-12-310001164863非営利団体：中型大型トラックメンバー2021-01-012021-12-310001164863非営利団体：石油と天然ガス市場のメンバー非営利団体：密封技術部門のメンバー2021-01-012021-12-310001164863非営利団体：石油と天然ガス市場のメンバー非営利団体：高度表面技術細分化メンバー2021-01-012021-12-310001164863非営利団体：石油と天然ガス市場のメンバー2021-01-012021-12-310001164863非営利団体：PowerGenerationDomainMember非営利団体：密封技術部門のメンバー2021-01-012021-12-310001164863非営利団体：PowerGenerationDomainMember非営利団体：高度表面技術細分化メンバー2021-01-012021-12-310001164863非営利団体：PowerGenerationDomainMember2021-01-012021-12-310001164863非営利団体：半導体メンバー非営利団体：密封技術部門のメンバー2021-01-012021-12-310001164863非営利団体：半導体メンバー非営利団体：高度表面技術細分化メンバー2021-01-012021-12-310001164863非営利団体：半導体メンバー2021-01-012021-12-310001164863非営利団体：他の製品やサービスのメンバー非営利団体：密封技術部門のメンバー2021-01-012021-12-310001164863非営利団体：他の製品やサービスのメンバー非営利団体：高度表面技術細分化メンバー2021-01-012021-12-310001164863非営利団体：他の製品やサービスのメンバー2021-01-012021-12-310001164863非営利団体：航空宇宙のメンバー非営利団体：密封技術部門のメンバー2020-01-012020-12-310001164863非営利団体：航空宇宙のメンバー非営利団体：高度表面技術細分化メンバー2020-01-012020-12-310001164863非営利団体：航空宇宙のメンバー2020-01-012020-12-310001164863非営利団体：化学·材料加工メンバー非営利団体：密封技術部門のメンバー2020-01-012020-12-310001164863非営利団体：化学·材料加工メンバー非営利団体：高度表面技術細分化メンバー2020-01-012020-12-310001164863非営利団体：化学·材料加工メンバー2020-01-012020-12-310001164863非営利団体：食品と薬品のメンバー非営利団体：密封技術部門のメンバー2020-01-012020-12-310001164863非営利団体：食品と薬品のメンバー非営利団体：高度表面技術細分化メンバー2020-01-012020-12-310001164863非営利団体：食品と薬品のメンバー2020-01-012020-12-310001164863非営利団体：一般業界のメンバー非営利団体：密封技術部門のメンバー2020-01-012020-12-310001164863非営利団体：一般業界のメンバー非営利団体：高度表面技術細分化メンバー2020-01-012020-12-310001164863非営利団体：一般業界のメンバー2020-01-012020-12-310001164863非営利団体：中型大型トラックメンバー非営利団体：密封技術部門のメンバー2020-01-012020-12-310001164863非営利団体：中型大型トラックメンバー非営利団体：高度表面技術細分化メンバー2020-01-012020-12-310001164863非営利団体：中型大型トラックメンバー2020-01-012020-12-310001164863非営利団体：石油と天然ガス市場のメンバー非営利団体：密封技術部門のメンバー2020-01-012020-12-310001164863非営利団体：石油と天然ガス市場のメンバー非営利団体：高度表面技術細分化メンバー2020-01-012020-12-310001164863非営利団体：石油と天然ガス市場のメンバー2020-01-012020-12-310001164863非営利団体：PowerGenerationDomainMember非営利団体：密封技術部門のメンバー2020-01-012020-12-310001164863非営利団体：PowerGenerationDomainMember非営利団体：高度表面技術細分化メンバー2020-01-012020-12-310001164863非営利団体：PowerGenerationDomainMember2020-01-012020-12-310001164863非営利団体：半導体メンバー非営利団体：密封技術部門のメンバー2020-01-012020-12-310001164863非営利団体：半導体メンバー非営利団体：高度表面技術細分化メンバー2020-01-012020-12-310001164863非営利団体：半導体メンバー2020-01-012020-12-310001164863非営利団体：他の製品やサービスのメンバー非営利団体：密封技術部門のメンバー2020-01-012020-12-310001164863非営利団体：他の製品やサービスのメンバー非営利団体：高度表面技術細分化メンバー2020-01-012020-12-310001164863非営利団体：他の製品やサービスのメンバー2020-01-012020-12-310001164863非営利団体：密封技術部門のメンバー2020-01-012020-12-310001164863非営利団体：高度表面技術細分化メンバー2020-01-012020-12-310001164863非営利団体：CustomerOneMember2022-01-012022-12-310001164863非営利団体：CustomerOneMember2021-01-012021-12-310001164863非営利団体：CustomerOneMember2020-01-012020-12-310001164863アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー非営利団体：密封技術部門のメンバー2022-12-310001164863アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー非営利団体：密封技術部門のメンバー2021-12-310001164863アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー非営利団体：高度表面技術細分化メンバー2022-12-310001164863アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー非営利団体：高度表面技術細分化メンバー2021-12-310001164863アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-12-310001164863アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-12-310001164863US-GAAP：部門休業運営メンバー2022-12-310001164863US-GAAP：部門休業運営メンバー2021-12-310001164863国：アメリカ2022-12-310001164863国：アメリカ2021-12-310001164863国：フランス2022-12-310001164863国：フランス2021-12-310001164863非営利団体：他のヨーロッパのメンバー2022-12-310001164863非営利団体：他のヨーロッパのメンバー2021-12-310001164863非営利団体：他の外国人メンバー2022-12-310001164863非営利団体：他の外国人メンバー2021-12-31非営利団体：ウェブサイト0001164863非営利団体：CrucibleSteel 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8マイルメンバー2022-12-310001164863非営利団体：アリゾナ州UraniumMinesMember2022-12-31非営利団体：私の0001164863非営利団体：アリゾナ州UraniumMinesMember2021-10-180001164863非営利団体：ミシシッピ州水谷のメンバー2022-12-3100011648632022-01-012022-03-3100011648632021-01-012021-03-3100011648632022-04-012022-06-3000011648632021-04-012021-06-3000011648632022-07-012022-09-3000011648632021-07-012021-09-3000011648632021-10-012021-12-310001164863US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-12-310001164863US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-01-012022-12-310001164863US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-12-310001164863US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-12-310001164863US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-01-012021-12-310001164863US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2019-12-310001164863US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-01-012020-12-310001164863米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-12-310001164863米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-01-012022-12-310001164863米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-12-310001164863米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-12-310001164863米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-01-012021-12-310001164863米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2019-12-310001164863米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-01-012020-12-31

アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
_____________________________________________________
表10-K
_____________________________________________________
(マーク1)
☒
ANNUAL 届ける 根拠は 至れり尽くせり S検査する 13 あるいは…。 15(D) のです。 それは.. 証券 取引所 才能を発揮する のです。 1934
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
☐
T移動局 届ける 根拠は 至れり尽くせり セグメント化する 13 あるいは…。 15(D) のです。 それは.. 証券 取引所 才能を発揮する のです。 1934
手数料書類番号001-31225
_____________________________________________________
EnPro工業会社
(登録者の正確な名前は，その定款に掲載)
_____________________________________________________
ノースカロライナ州 01-0573945
(法団として設立された国又はその他の司法管区) (国際税務局雇用主身分証明書番号)
カーネギー通り5605番地 
500軒の部屋
シャーロット
ノースカロライナ州28209
(主にオフィスアドレスを実行) (郵便番号)
(704) 731-1500
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
普通株、額面0.01ドル非営利団体ニューヨーク証券取引所
同法第12条(G)により登録された証券：なし
 _____________________________________________________
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです  ý No ¨
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです¨    違います。  ý
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです  ý No ¨
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような文書の提出および掲示を要求されたより短い時間内に)S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各相互作用データファイルを電子的に提出するかどうかを示すはい、そうです  ý No ¨
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
大型加速ファイルサーバ☒ファイルマネージャを加速する☐
非加速ファイルサーバ☐規模の小さい報告会社☐
新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する¨
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる
 ý

証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，財務諸表が虚偽であるかどうかをフックで示す
申告書類に記載されている登録者の情報は、以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映している。
☐

これらのエラーのより真ん中に何か再記述が必要かどうかをチェックマークで示します
登録者のいずれの実行幹事が補償期間中に受信した基数補償について
to §240.10D-1(b).
☐ 

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ý
2022年6月30日現在，登録者の非関連会社が保有する登録者が投票権と無投票権を有する普通株の総時価は$である1,692,838,234. AS O2023年2月22日には21,032,069登録者が発行した普通株式には、登録者の子会社が保有する178，810株の普通株式が含まれているため、投票する権利がない。
引用で編入された書類
登録者は，2023年年度株主総会の最終委託書の一部の内容を参考にして第3部に組み込む。


カタログ
 
 ページ
第1部
プロジェクト1
業務.業務
1
第1 A項
リスク要因
8
プロジェクト1 B
未解決従業員意見
15
プロジェクト2
属性
16
第3項
法律訴訟
16
プロジェクト4
炭鉱安全情報開示
16
登録者の行政員
16
第II部
第5項
登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場
18
プロジェクト6
[保留されている]
19
第七項
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
20
第七A項
市場リスクの定量的·定性的開示について
42
プロジェクト8
財務諸表と補足データ
43
プロジェクト9
会計と財務情報開示の変更と相違
43
第9 A項
制御とプログラム
43
プロジェクト9 B
その他の情報
44
プロジェクト9 C
検査妨害に関する外国司法管区の開示
44
第三部
第10項
役員·幹部と会社の管理
45
プロジェクト11
役員報酬
45
プロジェクト12
特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項
45
第13項
特定の関係や関連取引、取締役の独立性
45
プロジェクト14
チーフ会計士費用とサービス
46
第4部
プロジェクト15
展示品と財務諸表の付表
46
プロジェクト16
表格10-Kの概要
46
展示品索引
47
サイン
51
独立公認会計士事務所報告
52
連結業務報告書
54
総合総合収益表
55
統合現金フロー表
56
合併貸借対照表
57
合併株主権益変動表
58
連結財務諸表付記
59
別表二-推定及び合資格勘定
98



EnPro工業会社
第1部

第1項。商売人
本報告で使用されるように、用語“私たち”、“EnPro”および“会社”は、EnPro Industries，Inc.およびその子会社(文脈が別に意味がない限り)を意味する。“普通株式”という用語はEnPro Industries，Inc.の普通株を意味し、1株当たり0.01ドルの価値がある
背景
我々は2002年1月11日にノースカロライナ州の法律により設立され，固特立会社(“固特立”)の完全子会社となった。今回の合併は，固特立会社がその工事工業製品部門を固特立社の既存株主に割り当てることを発表した期待である。発送日は2002年5月31日です。
今日、私たちはリードする工業技術会社で、半導体、光電子、工業加工、航空宇宙、食品、生物製薬と生命科学のような様々な成長する端末市場の重要な応用に集中しています。EnProは、エンジニアリングと設計、開発、製造、マーケティングの独自付加価値製品およびソリューションを応用する先駆者であり、これらの製品および解決策は、様々な重要な環境を提供し、または保護することができます。過去数年間、私たちはいくつかの戦略計画を実行して、有利な長期的な追い風を有する市場に独自の工業技術関連製品および解決策を提供するビジネス組み合わせを作成し、これらの製品および解決策は、高い参入ハードル、魅力的な利益率、強力なキャッシュフロー、および永久的な経常/販売後収入を有する。これらの計画は、以下のように“買収”と“処分”で述べられ、半導体、生命科学、その他の技術業界に解決策を提供する能力を強化した。2022年12月31日現在、私たちの継続的な運営は、米国を含む6カ国·地域に13の主要製造·サービス施設(約50，000平方フィート以上)を有している。
2022年、2021年、2020年の地理的地域別継続運営売上高は以下の通りです
202220212020
 (単位：百万)
アメリカです$687.4 $445.7 $477.7 
ヨーロッパ.ヨーロッパ139.7 132.7 117.5 
他にも272.1 262.0 204.8 
合計する$1,099.2 $840.4 $800.0 
インターネットサイトがありますwww.enproIndues.comです私たちは、これらの資料を電子的に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出または提供した後、合理的で実行可能な範囲で、本年度報告、および我々の他のForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、およびこれらの報告の修正をできるだけ早く無料で提供します。当社のコーポレート·ガバナンス基準及び各取締役会委員会(監査·リスク管理委員会、報酬·人的資源委員会、執行委員会、指名及びコーポレートガバナンス委員会)の規約も、これらの情報の提供を要求する株主がこれらの情報を取得することができる印刷版を我々のサイトで見つけることができる。本年度報告に当社のサイトに含まれているか、またはリンクされている情報は、本年度報告には含まれていません。

買収する
2021年12月17日、我々の直接完全子会社EnPro Holdings，Inc.(“EnPro Holdings”)は、TCFII NxEdge LLC(“NxEdge”)の発行および返済されていない会員権益のすべての買収を完了した。NxEdgeはアイダホ州のボイシに本社を置き、カリフォルニア州とアイダホ州で6つの主要工場を経営している。NxEdgeは半導体業界にサービスする先進的な製造、清掃、コーティング、リフォーム企業である。NxEdge生産とサービスの高度なノード(
2020年10月26日、この目的のために設立されたEnPro子会社(“Allosa買収子会社”)は、カリフォルニア州に本社を置くプライベート持株会社Allosa，Inc.(“Allosa”)のすべての株式証券を買収した。Allosaは工業技術会社であり、工業技術、生命科学、半導体、国防と通信市場の中で最も挑戦的な応用に専門的なフィルタと薄膜コーティングを提供する。アルサの製品は
1


特許塗装技術は，最先端の設備を採用している。アルサは先進的な表面技術部門の一部だ。
Allosaは主要な端末市場の顧客と協力し、その専門的な技術プラットフォームと独自の技術を通じてカスタマイズされた複雑な精密コーティング解決方案を提供する。Allosaはその多様な顧客群において長期的な顧客関係を持ち，アメリカ，ヨーロッパ，アジアの顧客にサービスを提供している.Allosaは2007年に設立され、カリフォルニア州に2つの支店があり、カリフォルニア州サンローサに本部を置いている。
買収した現金を除いたところ、アルサの現金買い取り価格は2億384億ドルだった。私たちは現金とアルサ幹部の展示期間の株式を使って今回の買収に資金を提供した。取引完了について、吾らはAllosa買収付属会社について展示期間取引に関する有限責任経営協定を締結し、Allosaの3人の株式所有者(同時にAllosaの幹部でもある)は、Allosaが付属会社の約7%の株式を買収し、Allosaの展示期間株式を保有することと引き換えにAllosaの株式を買収する
2019年9月、EnProの子会社LUNAR投資有限責任会社(“LUNAR”)はLeanTeq Co，Ltd.の全株式証券を買収した。その付属会社LeanTeq LLC(総称して“LeanTeq”と呼ぶ)。取引の一部として、LeanTeqの2人の株式所有者(“LeanTeq幹部”)は、展示期間持分の形でLUNARの約10%の株式を買収した被買収エンティティの幹部である。LeanTeqは2011年に設立され、本部は台湾桃園市にあり、台湾には2つの地点、米国(シリコンバレー)には1つの場所がある。LeanTeqは、主に最先端の半導体製造装置で使用される重要な部品およびコンポーネントにリフォーム解決策を提供する。この設備は生産技術の先進的なマイクロチップに使用され、スマートフォン、自動運転車、高速無線接続、人工知能、その他の先端応用に用いられる。LeanTeqは、開発と生産ライフサイクル全体において元の設備製造業者と密接に協力して、記録資格認証過程を実現し、長期的で日常的なアフターサービス収入を実現する。アフター市場リフォームソリューションは従来からLeanTeqの総売上高の約65%を占めている。LeanTeqの解決策には、清掃、塗装、分析テスト、検証および検証、キット組み立て、故障分析、および他の付加価値ソリューションが含まれています。LeanTeqは私たちの高度な表面技術部門の一部だ。EnProは2022年第4四半期にLeanTeq幹部が所有するLUNARの全株式を買収し、LeanTeqの唯一の所有者となった。

性質.性質
2022年第3四半期にGGB事業を売却することで合意し、Garlockパイプライン技術会社(GPT)を売却する予定であることを発表した。これらの業務は，2021年12月21日に剥離した圧縮機製品国際(CPI)とともに，我々のエンジニアリング材料部門(“エンジニアリング材料”)全体を構成している。GGBとGPT業務を2022年第3四半期に販売待ち業務に分類したため、工事材料業務は運営を停止することが確認された。別の説明がない限り、第1部分に規定される額は、持続的な経営にのみ適用される(参照注2非持続的な業務およびこれらの業務の関連処分に関する情報を理解するために、本表のグリッド10-Kの総合財務諸表を参照してください)。
GGBの売却は2022年11月4日に完了し、テムケン社に売却され、総収益は3.05億ドルで、期日買収価格調整が待たれる。2022年第4四半期に確認されたGGB売却の税引前収益は1兆891億ドル。
GGBの売却には、上述した生産停止事業の一部に属さない当社の密封技術部門の子会社が含まれています。この子会社の経営結果は報告されたすべての期間の継続経営に含まれている。今回の売却の結果として、2022年第4四半期の総合運営報告書に40万ドルの他費用損失を記録しました。
2023年1月に、私たちは約3100万ドルでGPT事業の販売を完了し、約1400万ドルの税引前収益を生み出し、2023年第1四半期に記録される。販売費用を差し引いた現金収益純額は約2800万ドル。
2021年10月12日、吾らは株式及び資産購入協定(“購入協定”)を締結し、我々の工事材料部門の圧縮機製品国際業務(“CPI業務”)に組み込まれた特定の株式及び資産の売却を規定した。この取引は2021年12月21日に完了し、2021年第4四半期に1兆176億ドルの税引前収益を記録した
2021年9月2日、我々は、我々の密封技術部門に組み込まれたテキサス州ヒューストンに主に位置するポリマーコンポーネント事業部門のいくつかの資産および負債を売却した。売却の結果、総合経営報告書に1950万ドルの他の収入(費用)の税引き前収益を記録した
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2020年12月31日、Technetics Group UK Limited(“Technetics Group UK”)の株式を象徴的な現金買収価格で売却し、同社は主に航空宇宙業界に使用されている弾性部品メーカーであり、我々のシール技術部門に組み込まれている。買い手との合意の一部として，発生した付加価値税債務の満期増値税(“増値税”)および50，000 GBの運営資金を支払うための148，000 GBの現金を買手に交付した.私たちは約976，000 GB(130万ドル)を売却した際に損失が発生した。
2020年11月20日、大型トラック事業のAir Springs部分を2，310万ドルの現金で売却し、推定された運営資金調整と費用、公平価値640万ドル(額面750万ドル)の長期元票を差し引く。買い手との合意の一部として，事業の米国売掛金を保持しており，成約時に大きな運営資金調整が生じている。米国の売掛金留保額は約860万ドルで、2020年12月31日現在、約200万ドルが返済されていない。2020年第4四半期、私たちはこの業務を売却する際に10万ドルの非現金損失を記録し、この業務は私たちの密封技術部門に計上された。すべての残りの未結プロジェクトを解決した後、私たちは2021年第1四半期に210万ドルの損失を追加記録した。
2020年8月、我々の自動車車輪ブレーキドラムとCROWSONブレーキ調整器ブランドが2020年第2四半期に撤退することを発表した後、買い手を決定し、これら2つの業務に関連する資産を売却する最終合意に達した。2020年9月2日、私たちは取引費を含まずに890万ドルでこの取引を完了した。この取引は我々の総合業務表の他の営業外支出の業務売却損失310万ドルを招き、その中には300万ドルの資産売却非現金損失と10万ドルの他の支出損失が含まれている。ブランドの買い手を見つける前に、資産が減値されたことを決定し、私たちの総合経営報告書に740万ドルの再編と減価費用を記録した。我々のモータホイールブレーキドラムとCROWSONブレーキレギュレータブランドは2020年に撤退した総損失は1，050万ドルであり，この2つのブランドは我々のシール技術部門に計上されている
2020年第2四半期に、米国と上海にある月空気ディスクブレーキ事業、中国を売却することで合意した。この事業の米国資産売却は2020年第3四半期に完了し、価格は30万ドルで、私たちの総合運営報告書が記録した営業外収益は20万ドルだった。上海にあるLUNAR製造施設を売却した後、中国は2020年第4四半期に90万ドルで取引を完了し、収益や損失は何もなかった。売却業務が完了する前に、吾らは減価すべき資産を確定して210万ドルの減価費用を計上し、そのうち160万ドルは長期資産の減価に関連し、50万ドルは在庫減値に関係している。長期資産の減値を他の営業費用に計上し、在庫減値を総合経営報告書の販売コストに計上する。LUNARエアディスクブレーキ事業からの撤退に関する総純損失は190万ドルであり、この事業は我々の密封技術部門に計上されている
2019年12月12日、我々のいくつかの付属会社は、Arcline FM Holdings，LLC(Arcline FM Holdings，LP)(Arcline FM Holdings，LPの連属会社)と会員権益購入協定を締結し、これにより、吾らは間接付属会社Fairbank Morse，LLC(“Fairbank Morse”)のすべての未償還持分をArcline FM Holdingsに売却し、Arcline FM Holdingsの共同会社にいくつかのカナダ関連資産を販売させ、総販売価格は4.5億ドルであった。今回の資産剥離取引は2020年1月21日に完了した。フェルバンクモルス製大型中速往復動エンジンは主に船舶と発電応用に用いられ，我々の電力系統部門全体を構成している。2019年12月にフェルバンクスMorseを剥離する最終合意を締結したことを受け，電力系統部門を2019年第4四半期と通年の非持続運転に分類したが，EnProまでの全四半期と年度財務業績は電力系統部門を非持続運営に反映させるために再予測された。この取引のため、私たちは2020年第1四半期に2億743億ドルの税引前収益を記録した

運営
我々は我々の業務を2つの部門に分けた：封止技術部門と先進表面技術部門。私どもの報告可能部門はそれぞれの製品と解決策および最終顧客によって個別に管理しています。私どもの業務部門の財務情報については、ご参照ください第七項“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−経営成果”，および付記19私たちの連結財務諸表まで。項目7は、部門ごとの売上高および利益の情報を含み、付記19は、各部門の主要端末市場別の売上高、資本支出、減価償却および償却および資産の情報を含む。
2022年12月31日までの年度の市場別売上高は以下の通り
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2022年12月31日までの年度
(単位：百万)
合計する全体のパーセントを占める
航空宇宙$47.3 4%
化学と材料加工77.6 7%
食品と薬品70.8 7%
一般工業190.7 17%
中型·大型トラック191.2 17%
石油と天然ガス26.6 3%
発電する43.2 4%
半導体.半導体437.0 40%
他にも14.8 1%
第三者販売総額$1,099.2 100%

密封技術分部
概要それは.我々のシール技術部門は、金属、非金属および複合材料ガスケット、動的シール、圧縮充填剤、弾性金属シール、弾性金属シール、航空宇宙産業および他の市場で使用されるカスタマイズされた機械シール、油圧要素、膨張節、衛生ガスケット、衛生プロセス産業のホースおよび部品、製薬およびバイオ製薬業界の液体輸送製品、および顧客が輪端およびサスペンション部品で使用する大型商用車部品を含む3つの事業部、Garlock、TechneticsおよびStemcoを含み、顧客が私たちの道路を走行する安全を確保するために、様々な重要な環境を保護することができる付加価値製品および解決策を設計·製造している。これらの製品は、化学および石化加工、原子力、食品および生物製薬加工、一次金属製造、採鉱、水および廃棄物処理、大型トラック輸送、航空宇宙、医療、濾過、および半導体製造を含む様々な市場で使用される。これらすべての業界において、当社の独自製品およびソリューションの性能および耐久性は、お客様プロセスのセキュリティおよび環境保護に重要です。私たちの多くの製品および解決策は、非常に厳しい適用を要求するために使用され、一般に、極端な温度、極端な圧力、腐食性環境、厳格な公差および/または摩耗のような非常に悪い環境において、製品性能に挑戦する。密封技術はお客様に広く認められている応用工程、革新、技術ノウハウと持続的な信頼性を提供し、私たちの多くの解決策に持続的なアフターサービスを提供する。販売後や日常的な収入は私たちの密封技術部門の約三分の二を占めています
ガロックは2つの会社から構成されている：ガロック密封技術会社とガロック衛生技術会社は、ゴム製造会社と無菌グループを含む。彼らは、使い捨て衛生シール、管、部品およびアセンブリ、金属、非金属および複合材料ガスケット、動的シール、圧縮充填剤、油圧要素、伸縮節、および穿孔製品を含む流体プロセス解決策を共同で設計、製造、販売する。
ガスケット製品は、化学工業、石化、およびパルプおよび製紙加工施設におけるフランジ継手を封止するために使用され、これらの場所では、高圧、高温および腐食性化学物質が専門的かつ高度に工学的な封止製品の需要を生じる。私たちの製品は食品、飲料、製薬などの衛生市場にも使用されており、これらの市場では、製品の完全性と安全性が極めて重要である。Garlockを含む多くのブランドでこれらのガスケット製品を販売しています®、吉隆島®Blue Gard®LubriKup®1点リードして®，Bio-Pro®Tuf-Steel®探偵だ®LINK-SEALと®それは.これらの製品は私たちがサービスする業界で性能と信頼性の面で長期的な名声を得ている
動的弾性シールは、過摩擦および発熱から軸受を保護する潤滑剤を含むために、回転用途に使用される。これらのシール製品は動的応用に用いられるため，摩耗しやすい。したがって、耐久性、性能、信頼性は私たちの顧客の重要な要求です。これらの回転シールは，有名ブランドKlozureの鉄鋼，機械製造，採鉱およびパルプや製紙加工業界における要求の厳しい応用に適している® PS Sealです
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圧縮充填剤は、加圧、静的、および動的用途において、ポンプおよびバルブのようなシールを提供するために使用される。圧縮包装製品の主な市場はパルプと製紙、採鉱、石化と炭化水素加工業界である。これらの市場のブランド製品は9000個のEVSPを含んでいます®，QuickSet®図形のロックと®.
Technetics高性能金属シール、機械シール、弾性シールを設計、製造、販売します。これらの製品は半導体、航空宇宙、発電、石油天然ガス、生命科学などの市場を含む様々な業界の極端な応用に用いられている。ブランドにはHELICOFLEXがございます®TEXEAL®Feltmetal、 CEFILAC GPA®Qualisal®、CEFIL‘AIR®ORIGRAFと®.
プレ調ハブシステムと、シールと、ホイールカバーと、マイル追跡製品と、軸受と、ロック締結具と、ステアリングメインピンおよびブッシュ、スプリングピンおよびブッシュ、および他のポリマーブッシュ部品などのサスペンション部材とを含む、Stemcoが商用車部品およびシステムを設計、製造および販売するシステム。 その製品は主に中型と大型商用車市場にサービスされている。 製品ブランドにはSTEMCOがあります®STEMCO Kaiser®トリフェットによると®QWICKTIE®、GritGuard®Guardian HP®旅行者号®探索して®，Pro-Torq®Zip-Torq®歩哨だ®，Defender，DataTrac®QwikKitと®.
顧客それは.我々の密封技術部門は、世界各地の工業代理店と流通業者、原始設備メーカー(“OEM”)、工事と建設会社、エンドユーザーに製品と解決策を販売している。ソリューションは幅広いグローバル顧客向けで、2022年には約45%の売上高が米国以外の顧客に配信される。代表的な顧客は、セノフィ、スポーツ工業、応用工業技術会社、フランス電力会社、アハイザーグループ、バイエル株式会社、バスフSE、シボロン社、ゼネラル電気会社、ジョージア太平洋社、イスマン化学社、エクソンモービル社、Minara Resources社、クイーンズランドアルミナ社、AK鉄鋼会社、ボルボ社、Wabashトレーラー社、Great Dane Traader、Mack Volvo社、ダイムラー社、PACCAR、カレール相互接続技術会社、スレンベルシェ社、ウェザーフォース社である
競争それは.私たちがサービスする市場において、差別化の基礎は検証された製品の性能と信頼性、そして価格、顧客サービス、応用専門知識、技術サポート、交付条項、製品供給の広さ、品質名声と製品の可用性である。Garlockを含む有力ブランドは®, 技術学®, STEMCOと®信頼性と耐久性の長期的な名声に基づいて確立される。また、私たちが提供する製品の広さ、性能、品質は私たちがプレミアムを実現し、私たちを代理店と流通業者の第一選択サプライヤーにすることができます。私たちは、この細分化された市場で運営されている主要市場の製品表現記録が私たちにとって重要な競争優位であると信じている。主要な競争相手はA.W.チェストトン会社、クリンガーグループ、Teadit、Lamons、Siem/Flexitals、SKFアメリカ会社、連合金属会社、凡士通、サンゴバン、イートン会社、パーカー·ハンニフェン社とMiroproCo.Ltd.を含む。
原材料と部品それは.我々の封止技術部門はポリテトラフルオロエチレン樹脂，アラミド繊維，特殊エラストマー，エラストマー化合物，黒鉛と炭素，一般金属と特異金属，冷間圧延鋼，皮革，アルミニウム鋳物，ニトリルゴム，粉末金属部品及び各種繊維と樹脂を用いた。私たちはこれらの原材料と部品は通常、特定の原材料と部品の供給源が限られているにもかかわらず、異なるサプライヤーから得ることができると信じている
高度な表面技術細分化市場
概要それは.我々の先進表面技術部門は4つの運営企業を含む：NxEdge、Technetics Semi、LeanTeqとAllosaであり、それらは独自の技術、技術と能力を応用して、高成長市場の中で最も挑戦的な応用に高度な差別化された製品と解決方案キットを提供する。この細分化市場の製品や解決策は，性能，精度，再現性に対する要求が高い環境で用いられており，故障耐性が低い.この部門の解決策には、最先端のノード半導体製造装置のためのキー部品およびコンポーネントの洗浄、コーティング、テスト、リフォーム、および検証が含まれる。同社は、工業技術、生命科学および半導体市場における最も挑戦的な応用、および複雑なフロントエンドウエハ加工サブシステム、新型およびリニューアルされた静電チャックベース、および半導体デバイス業界および空間、航空宇宙および国防市場の重要な応用のためのエッジ溶接金属ベローズのための専用フィルタおよび独自薄膜コーティングを設計、製造および販売している。多くの場合、AST機能は解決策を推進し、ライフサイクル全体でお客様の流れを維持することができます
NxEdgeは、先進的な製造、特殊加工(洗浄、コーティング、表面処理)およびリフォームソリューションの提供者です。NxEdgeは、トップクラスのグローバル統合デバイスメーカー(IDM)と元のデバイスメーカー(OEM)を含む半導体サプライチェーン全体のお客様にサービスを提供します。NxEdge独自の垂直統合能力と独自のプロセスは、トップクラスのお客様に幅広い資質をもたらしています
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Technetics Semiは半導体設備業界の複雑な先端ウエハ加工サブシステム、新しいと改造された静電チャックベース、薄膜コーティングとエッジ溶接金属ベローズである。これらの能力はまた、空間、航空宇宙、国防市場の重要な応用において高い信頼性を実現することができる。
LeanTeqは、最先端のノード半導体製造装置で使用される重要な構成要素および構成要素に、洗浄、コーティング、テスト、リフォーム、および検証ソリューションを提供します。LeanTeqは高度な差別化、独自、技術支援の技術、市場をリードする工芸ツールの専門知識と広範な材料熟練度を提供する。これらの機能は部品のライフサイクルを延長し，キャビティ部品を洗浄する時間を短縮した。
ALLUSAは工業技術、生命科学と半導体市場の中で最も挑戦的な応用に専門的なフィルタと薄膜コーティングを提供する。その製品は最先端の設備を用いた独自のコーティングプロセスによって開発された。ALLUSAはその専門的な技術プラットフォームと独自技術を通じて、主要な端末市場の顧客と協力し、カスタマイズ化、複雑な精密コーティング解決方案を提供する。
顧客それは.我々の先進的な表面技術は Segmentは，世界各地のOEM，IDM，工業エージェント，流通業者，エンドユーザに製品や解決策を販売する.先進的表面技術 製品とソリューションはグローバル顧客向けで、2022年には約27%の売上高が米国以外の顧客に配信される。代表的な顧客には、応用材料やASMLなどの世界有数の半導体製造装置メーカー、生命科学や工業技術産業のための設備メーカーや政府国防請負業者が含まれる。半導体製造設備業界の統合により、少数の会社は世界の半導体製造設備の生産のかなりの一部を制御している。したがって、部門は、業界の顧客とのいくつかの重要な関係に依存し、1つまたは複数の重要な顧客またはその部門とそのような顧客との関係の他の不利な変化を失うことは、私たちの業務、財務状態、運営結果、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
競争それは.我々がサービスする市場において、競争の基礎は、技術差別化、工芸技術ノウハウ、検証された性能と信頼性、および価格、顧客サービス、応用専門知識、技術サポート、交付条項、製品の広さ、品質名声、世界的なカバー範囲、および製品と解決策の可用性である。ALLUSA LEANTEQ NXEDGEなどの有力ブランドは® そしてBelfabは、高性能、信頼性、再現性の長期的な名声に基づいている また、私たちの製品の広さ、性能と品質は、エンドユーザー、元の設備メーカー、代理店、流通業者の第一選択サプライヤーになりました。私たちの著しい競争優勢は私たちの技術知識、独自技術、製造と分析能力及び業績記録を含み、これは私たちが多くの顧客が要求する大量の前期鑑定過程を満たすことができると信じている。米国では、半導体サプライチェーンの先進的な製造、コーティング、リフォームにおける競争構造にはNxEdge以外のいくつかのサプライヤーが含まれており、市場を主導するサプライヤーは一社もいない。NxEdgeは広範な特殊なプロセス製品を持っており，多くの競争相手よりも垂直集積レベルが高いと信じている.半導体洗浄分野では、我々の競争相手には限られた数の他の洗浄解決策サプライヤーが含まれており、主に台湾、日本、韓国、アメリカで、世界市場で主導的な地位を占めているサプライヤーは一社もいない。光学めっき膜市場は高度に分散しており，小さな競争相手やアルサが多い。 Technetics SemiのライバルにはMirapro，FMI/NGK，KSM，High Flexonicsがある.
原材料と部品それは.我々の高級表面技術部門では，超高純度化学品，含フッ素ポリマー，エラストマー化合物，工業セラミックス，希土類材料，特殊基材，一般金属と希少金属を用いている。これらの原材料や部品は一般に様々なサプライヤーから入手可能であり，たまには孤立や短期的な制限を受けると考えられる.
研究と開発
私たちの研究開発の目標は、伝統市場に対する製品の組み合わせを強化することであり、同時に独特で突破的な製品と解決策を創造することである。著者らは1つのプロセスを利用して革新を概念から商業化に転化し、業務成長を実現するための新製品概念と機会を識別、分析、開発と実施する。
私たちは全体的な運営過程で科学者、エンジニア、技術者を招いて、新しい製品と改善された製品とサービスソリューションを開発、設計、テストします。私たちは顧客と密接に協力して、問題を決定し、技術的解決策を開発する。私たちの研究開発支出の大部分は、通常、最も過酷な環境のための新しい封止ソリューションを開発し、プロセスの重要な半導体製造設備コンポーネントの洗浄およびリフォームを支援し、新しいおよび/または隣接する市場での開発機会を向上させるために、当社の技術およびプロセスノウハウを向上させるために技術を開発します
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たまっている
2022年12月31日まで、私たちは3.107億ドルの持続的な運営注文を蓄積し、その中の1.239億ドルは密封技術と関係があり、1.868億ドルは先進表面技術と関係があり、2021年12月31日の滞貨注文は2.747億ドルであり、その中の1.028億ドルは密封技術と関係があり、1.719億ドルは先進表面技術と関係がある。2022年12月31日にたまった注文のうち、約7%が2023年以降に補填される見通しだ。在庫注文は手元の注文を表しており、私たちは確定的だと思う。しかし、たまった注文が当時の実売上高や注文金額につながるかどうかは定かではない
品質保証
私たちの製品と解決策の品質は私たちの顧客と強固で長期的な関係を維持する最も重要な要素の一つだと信じています。お客様の厳しい要求を満たすために、私たちは厳しい品質管理基準を維持しています。私たちは常に開発、設計、生産のすべての段階でテスト設備をプロセス支援として使用し、過程中の検査を行い、製品の品質と信頼性を確保する。これらの装置には，最先端のCAD/CAM装置，統計プロセス制御システム，レーザ追跡装置，故障モードと影響分析，座標測定機が含まれている。我々の計算機デジタル制御(“NC”)機器から製造された部品品質の統計測定として，デジタル品質制御データを抽出することができる.また、私たちはアウトソーシングされた部品の品質管理テストを行った。私たちの実践を通じて、私たちが提供するサービスと私たちが製造した部品の品質を著しく向上させ、欠陥を回避し、減少させ、効率と信頼性を向上させることができる。
2022年12月31日までに，我々の31の製造·サービス施設がISO 9000認証を取得した。私たちの3つの工場はいずれも国際標準化組織14001認証に合格した
特許、商標、その他の知的財産権
我々は，米国や他の国が発行した我々の製品の名称や設計に関連する複数の特許や商標を保持し，その中のいくつかの特許や商標のライセンスを付与した。私たちは米国や他の国の特許·商標制度を通じて新製品や既存製品を保護する必要性を常に評価している。私たちはまた、当社の製品の設計、製造、運営およびその使用、および当社が提供するいくつかのサービスに関する技術的ノウハウおよびビジネス秘密を含む非特許固有の情報を持っています。高度な表面技術部門の独自処方およびノウハウを除いて、私たちの全体的な業務は、付与された任意の特定の特許、特許権、商標、商業秘密または許可または関連する特許、特許権、商標、商業秘密、または付与された許可のセットに大きく依存するとは考えられない。
一般的に、私たちは私たちが製造して販売する製品の権利の所有者だ。しかし、私たちはまた様々な実体から特定の知的財産権の許可を得ている。これらのライセンスは更新する必要があり、私たちはこれらのライセンスを再交渉することができないかもしれないし、重大な違反が発生した時にこれらのライセンスを終了するかもしれない。このような状況が発生すれば、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローは不利な影響を受ける可能性があります。

人力資本
2022年12月31日現在、約3，500人の従業員がおり、そのうちの約68%が北米、12%がヨーロッパ、20%がアジア太平洋地域にある
私たちはすべての従業員が繁栄できる環境を作るために努力し、人の発展を基本的な権利と見なすことが、卓越した実現の核心的な基礎である。EnProでは、私たちの同僚の発展は卓越をもたらし、強力な財務業績を推進する環境を作るだろう。安全、卓越、尊重は私たちの永遠の核心価値観であり、私たちが同僚をどのように扱うかを含むすべての行動を測定する基準でもある
2023年には、マネージャーの尊敬度と従業員の所有権を強調しながら、新たな業績管理と発展プロセスを導入します。私たちは定期的に従業員の敬業度と満足度調査を行い、そのうちの一つの調査は2023年初めに完了した。これらの調査と参加活動の結果は、私たちの文化や働き方を改善していくために、上級管理職の進歩を推進した
職員たちの安全と福祉に集中している。私たちの核心的な価値は安全で、工場の職場の人身安全、そしてすべての同僚の健康と心理安全を含む。長年、私たちは世界的な安全計画や文化の発展に取り組んできましたが、その目的は、各従業員が毎日家に帰った時を彼らが来た時のように健康にすることです。私たちの安全への約束は、EHS Todayによって“アメリカで最も安全な会社”と評価された唯一の上場企業になった。毎年、私たちは私たちの安全文化と計画を強化する。2023年には
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新しい安全入社計画を実施して、私たちの最新の同僚が私たちの安全文化と期待を徹底的に理解できるようにして、これは彼らが以前働いていたどこでも唯一無二です
競争力のある報酬、福祉、公平：私たちは同僚を引き付けて維持するための包括的な報酬と福祉計画を提供します-私たちの最も貴重な資源です。私たちの給与計画は、長期的な価値の確立を重視し、利益関係者と一致することを含み、適切なレベルのかなりの部分の報酬を含み、所有権文化を育成し、株主と一致することを目的としている。私たちは毎年これらの福祉計画を改善して、従業員とその家族の変化する需要を満たしています。アメリカでは、これには会社の範囲内の1時間15ドルの最低賃金、市場レベルより高い会社マッチングを持つ401 K計画、しばしば受賞する健康と福祉計画、柔軟な休暇と休暇政策、強化された従業員援助計画、有給家庭休暇、全面的な医療福祉、および会社が支払う長期障害、重篤な疾病と事故保険が含まれている
私たちは会社の範囲内でメンタルヘルスと包括的なリソースグループと私たちの従業員援助計画に集中することで同僚のメンタルヘルスに注目し続けています
多様性と尊重を重視する。多様な従業員チーム、そして多様な思考に対する約束は、私たちの長期的な成長と成功に重要だ。多様な候補者リストや多様な面接グループを含む、私たちの人材獲得実践に包括的なやり方を利用し続けています。私たちは、無意識の偏見訓練を含む面接および選考過程における偏見を減らすためのツールと構造を実施した。私たちは2022年に私たちの第一線の主管に部門を問わない多様性を提供し、2023年にすべての主管とマネージャーに発売する予定です。私たちの性別と人種/人種多様性は、上級管理職と以下の2段階を含め、46%が多様化しており、多様で包括的な環境の創出、成長と発展の機会のある環境の創出を重視していることが証明されています
私たちの配慮、思いやり、そして柔軟な計画の肯定的な影響は私たちの従業員の保持率に現れている。売上が不安定な市場の中で、私たちの留職率は市場レベルに達したり、それ以上になったりして、一部の原因は私たちの文化と進歩の方式です
地域社会と私たちの新入社員支援基金に集中している。2020年、私たちは同僚の生活と仕事を支援するコミュニティの慈善団体のためにEnPro財団を設立した。EnProは2020年の設立以来EnPro財団に150万ドルを寄付し、私たちの財団は356，000ドルを寄付しており、特に同僚が直接参加する慈善団体に注目しています。私たちの財団を通じて、私たちはこの分野に特化した第三者が管理し、この分野に特化した第三者が管理し、悲劇を経験した従業員を客観的かつ尊重的な方法で秘密裏に助けることができる従業員支援基金を作成し、支援した

第1 A項。リスク要因
本年度報告書の他の部分で述べたリスクを除いて，以下に重大と考えられるいくつかのリスク要因を示す。これらのリスクのいずれかが発生すれば、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフロー、名声が損なわれる可能性がある。あなたがこの報告書の他の場所の“展望的陳述”を読む時、このようなリスク要素も考慮されなければならない。前向きな陳述は、“可能”、“希望”、“会”、“可能”、“すべき”、“予想”、“計画”、“予想”、“意図”、“信じる”、“推定”、“予測”、“潜在的”または“継続”などの用語によって識別することができる。このような展望的な陳述は、このようなリスクのいずれかが発生すれば、不利な影響を受ける可能性があると予測しているだけだ。
私たちの業務に関わるリスク
私たちの業務と私たちのサービスのいくつかの市場は周期的であり、悪い市場状況は私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
我々が製品と解決策を販売する市場、特に半導体製造、化学会社、製油所、大型トラック輸送と資本設備のウエハ製造設備は、異なる程度で周期的であり、歴史的に周期的な低迷を経験したことがある。過去の低迷は製品需要の減少、生産能力の過剰、そしてその後のこれらの市場の平均販売価格の低下であり、私たちの純売上高と経営業績にマイナスの影響を与えた。半導体製造市場のウエハ工場設備は、歴史的にずっと電子需要、経済状況(一般及び半導体と電子業界)、業界の需給、半導体価格及びメーカーが日々複雑かつ高価な半導体設備を製造する能力の変化によって需要が急速に変化する特徴である。我々の市場、特に私たちの半導体市場は、長期的かつ深刻な下り周期が発生すれば、私たちの業務、財務状況、経営業績とキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
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私たちは激しい競争に直面しており、これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちはほとんどの事業分野で激しい競争に直面しています。私たちの多くの製品と解決策の顧客は彼らがそこから製品を購入するサプライヤーの数を減らすことを試みている。競争力を維持するために、私たちは製造、マーケティング、顧客サービスと支援、そして私たちの流通ネットワークに持続的に投資する必要がある。私たちはまた、顧客のニーズや願いに応え続けるために、新しい製品や解決策を開発する必要がある。私たちはそのような投資を継続したり、私たちの競争地位を維持するための十分な資源がないかもしれない。しかも、私たちのいくつかの競争相手は私たちよりも規模が大きく、私たちよりもはるかに多くの財務資源を持っている。したがって、彼らは周期的な景気後退の影響をよりよく防ぐことができるかもしれない。私たちのいくつかの製品と解決策はまた独特のブランド製品から無差別価格敏感型製品と解決策への転換を経験するかもしれません。低コストの外国競争はこの商品化を加速させるかもしれない。私たちのある製品と解決策の交換周期の変化は、製品とサービス品質の向上或いはメンテナンスの改善を含めて、販売後市場のこのような製品と解決方案に対する需要に影響を与える可能性があります。卓越したサービス、持続的な改善、革新、顧客関係、技術、新製品買収、キーサービスとのバンドル、長期契約或いは市場関心を通じて、私たちの製品と解決策を区別することを目的とした計画は効果がないかもしれない。価格設定や他の競争圧力は、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの先進的な表面技術部門の少数の重要な顧客への依存は私たちの財務業績に悪影響を及ぼすかもしれません
我々の先進表面技術部門の大部分は、先進ノード半導体製造設備で使用されている製造、洗浄、コーティング、リフォーム部品から得られている。半導体製造設備業界の統合により、少数の会社は世界の半導体製造設備の生産のかなりの一部を制御している。したがって、部門は、私たちの2022年の総合純売上の約27%を占める顧客を含む業界の顧客とのいくつかの重要な関係に依存し、その部門と顧客または他の重要な顧客との関係の喪失、またはこれらの顧客との部門の他の不利な変化は、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。我々の顧客間の統合、または私たちの任意の1つまたは複数の顧客が、私たちのAdvanced Surface Technologies部門が提供する解決策のタイプをアウトソーシングしないことを決定し、さらに限られた数の顧客に業務を集中させ、より少ない顧客への依存に関連するより大きなリスクに直面させる可能性があります
もし私たちが製品を販売することに依存している代理店と流通業者を維持できなければ、私たちは私たちの製品を効果的に販売できないかもしれません。私たちの収入と収益力は低下するかもしれません。
私たちの多くの業務のアメリカと海外でのマーケティング成功は、私たちの独立代理店と流通業者の販売とサービスの専門知識と私たちの市場顧客との関係に大きく依存しています。これらのエージェントの多くは、私たちの製品について詳しく知っているので、既存と潜在的な顧客と強固な関係を築いています。そのような代理店や流通業者を大量に失ったり、重要な市場や重要な顧客と密接な関係にある特定の代理店または流通業者を失ったりすると、私たちの効果的な製品をマーケティングする能力を深刻に抑制する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
原材料コストの増加、既存の供給スケジュールの終了、またはサプライチェーンの他の中断はすでに完了しており、今後も私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが購入したほとんどの原材料の価格は2022年に上昇した。原材料価格の有機的な変化に加えて、サプライチェーン制限や徴収(または徴収しようと発表)の新たな関税や貿易法の変化により、我々の一部の原材料の価格が上昇する可能性がある。私たちはいくつかの高いコストを転嫁することに成功したが、顧客を失うことなく、そうし続けることができる保証はない。同様に、重要なサプライヤーを失って、重要な原材料やサプライチェーンを得ることができない他の中断は、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。しかも、私たちは特定の重要な原材料と他の供給源に限られている
私たちが私たちの製品やサービスに関連する知的財産権や知識を保護できなければ、私たちの業務や将来性は負の影響を受ける可能性がある。
私たちは特許製品、プロセス、そして技術が私たちの成功に非常に重要だと信じている。もし私たちが私たちの知的財産権とノウハウを十分に保護できなければ、私たちの業務と将来性は否定的な影響を受けるかもしれない。特許、商標、サービスマーク、ドメイン名、商業秘密、著作権、秘密、競合禁止および秘密協定、およびその他の措置によって、私たちの知的財産権を保護する努力は、私たちの独自製品を保護するのに十分ではないかもしれません
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権利です。第三者に発行される特許は、我々の特許発行日の前であっても後であっても、私たちの知的財産権の価値を低下させる可能性がある。私たちの競争相手の製品やサービスが私たちの知的財産権を侵害しているかどうか、あるいは私たちの製品やサービスが私たちの競争相手の知的財産権を侵害しているかどうかは、議論を引き起こす可能性があります。さらに、知的財産権は、いくつかの法ドメインでは入手できない可能性があり、限定されているか、または実行が困難である可能性があり、これは、競合他社がこれらの法ドメインで市場シェアを獲得しやすいようにする可能性がある。
私たちの競争相手は私たちの製品や技術力を反映したと主張する製品を販売することで私たちの手から市場シェアを奪うかもしれません。もし私たちの知的財産権が国内と国際で十分に保護されなければ、私たちの世界での競争力は損なわれる可能性があり、これは私たちの成長と未来の収入に負の影響を与えるだろう。したがって、私たちは私たちの知的財産権を監視して実行するために多くの資源が必要かもしれない。
特定の知的財産権を維持または更新できないライセンスは、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
全体的に、私たちは私たちが製造して提供する製品とサービスの所有者だ。しかし、私たちはまた様々な実体から特定の知的財産権の許可を得ている。これらのライセンスは更新する必要があり、私たちはこれらのライセンスを再交渉することができないかもしれないし、重大な違反が発生した時にこれらのライセンスを終了するかもしれない。このような状況が発生すれば、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローは不利な影響を受ける可能性があります
私たちの製品と解決策は常に重要な応用に使われています。これは潜在的な重大な製品責任、保証とその他のクレームとリコールに直面する可能性があります。私たちの保険カバー範囲は私たちのすべての重大なリスクをカバーするのに十分ではないかもしれません。あるいは私たちの保険会社は私たちが受けた重大な損失の保証を拒否するかもしれません。これは私たちの収益性と全体の財務状況に悪影響を及ぼすかもしれません
私たちの製品と解決策は、原子力、石油と天然ガス、自動車、航空宇宙、製薬業界を含む、要求の厳しい環境における重要な応用によく使用される。したがって、製品およびサービスの故障は重大な結果をもたらす可能性があり、私たちに対する重大な製品責任、保証、その他のクレームを招く可能性があり、私たちの製品とサービスがクレームのテーマイベントを招いたかどうかにかかわらず、私たちが提供した任意のコンポーネントまたはサービスに欠陥があることが証明された場合、私たちは私たちの製品(私たちの製品はその中のコンポーネント)のリコールに参加する義務があるかもしれません。我々は、我々の業務に固有のいくつかのリスクに対する保険(下流顧客製品のリコールを含む保険)が獲得できないか、または高すぎると考えられるレートまたは条項でしか得られないにもかかわらず、いくつかの重大なリスクおよび責任をカバーするために、既存の市場で保険合意を決定し、獲得するために努力している。競争条件やその他の要因に応じて、責任制限や賠償を含む未加入リスクに対する契約保護を顧客から得るように努力しています。場合によっては、私たちはこのような契約保護を得ることができません。私たちがこのような契約保護を受けた場合、このような契約保護は私たちが望むほど広くないかもしれません。お客様が維持するのに十分な保険の支援を受けることができないかもしれません。あるいは、私たちの顧客がいる司法管轄区で完全に強制的に実行できないかもしれません。このような保険または契約保護は、すべての場合、または私たちが受ける可能性のあるすべての危険に対して十分または効果的ではないかもしれない。もし私たちが保険や保険不足に加入していなければ、成功したクレームや製品リコールは私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。また、保険会社との保険範囲でのトラブルは、キャッシュフローに影響を与える可能性がある時間や, 運送業者と訴訟を起こす必要があれば、私たちに不利な結果は私たちの経営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務は情報技術中断の悪影響を受ける可能性があります.
我々の業務は，情報技術攻撃を含む情報技術中断の影響を受ける可能性がある.特に、マルウェア、不正アクセスデータまたは会社資金、およびシステム中断、機密または他の保護された情報および破損データ(私たち自身または第三者)を不正に発行する可能性のある他の電子セキュリティホールを含むが、ネットワークセキュリティ攻撃が進化している。我々はネットワークセキュリティ攻撃を経験しており，情報技術関連中断による我々のシステムへの潜在的なリスクを軽減するために適切な措置とプログラムをとっていると信じているが，ネットワークセキュリティ攻撃は我々のシステムを保護するための措置やプログラムを破壊することに成功する可能性がある.この場合、私たちは、生産停止、運営遅延、当社の運営または顧客に製品およびサービスを提供する能力の他の悪影響、機密または他の保護された情報の漏洩、データの流用、破壊または破損、セキュリティホール、会社資金の流用、他の操作または不適切な使用、私たちのシステムまたはネットワークの使用、救済行動による財務損失、業務損失または潜在的な責任、および/または私たちの名声の損害を受ける可能性があり、これらはいずれも、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

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新しい製品や改善された製品や解決策を開発できなかったことは、深刻な競争劣勢を招く可能性がある。
私たちの市場地位と利益率を維持するために、私たちは質が高く、技術が先進的で、費用効果の高い製品と解決策を開発し、発売する必要があり、多くの場合、世界各地の複数の司法管轄区にある。これができなければ、深刻な競争劣勢を招き、我々の運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

キーパーソンの流出や適格な従業員を引き付けることができないことは、私たちの運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちの指導グループの持続的なサービスに依存している。このような人員を失って適切な補充がなければ、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちは、私たちの業務を成功させるために、合格したマネージャーと、多くの場所で技術や業界経験を持つ熟練社員が必要です。時々、熟練労働力不足が発生する可能性があり、これは私たちの合格従業員の誘致と維持の難しさとコストを増加させる可能性がある。私たちが十分な数の合格者を引き付けて維持することができない場合、あるいは私たちがそうするコストが大幅に増加すれば、私たちの運営と運営結果は大きな悪影響を受ける可能性がある。

私たちのアメリカ政府との業務は政府の契約リスクの影響を受けている。
政府機関との業務は、これらの機関への納入を含む主請負業者の販売を含め、政府契約リスクの影響を受ける。米国政府の契約は政府によって中止される可能性があり、政府の便宜のためか、適用された契約に基づいて義務を履行できなかったために違約する可能性がある。また、もし私たちまたは私たちの部門がアメリカ政府契約に関する不適切な行為を告発された場合、アメリカ政府は私たちの入札を一時停止したり、新政府契約の授与を受け入れたりして、法的手続きの完了を待って、もし私たちが責任があることが発見された場合、罰金、罰金、返済、3倍の賠償、その他の損害賠償を受ける可能性があり、および/または新しいアメリカ政府契約の授与を入札または受け入れることを禁止します

気候変動とその法律や規制対策は、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、サプライヤーの企業の持続可能な発展努力は、私たちのいくつかの製品に重要な原材料の供給を制限する可能性があります。
大気中の二酸化炭素や他の温室効果ガス濃度の増加により，世界の平均気温が徐々に上昇し，世界の天気パターンが大きく変化し，自然災害の頻度や重症度が増加することを懸念する人が増えている。私たちの多くの製造施設は化石燃料を大量に燃焼させて発生する電力を使用して、これは二酸化炭素を放出する。このような気候変化は私たちの生産能力を弱化させ、私たちのサプライチェーンを乱したり、私たちの製品の需要に影響を与えるかもしれません。気候変動への日々の関心は、二酸化炭素や他の温室効果ガス排出の環境への影響を低減または軽減するための追加の法律または規制要件を招く可能性もある。法律や法規の要求の増加によるエネルギーやコンプライアンスコストや支出の増加は、我々の製品の製造·流通中断や関連コストの増加を招く可能性がある。気候変動の影響や気候変動に対応する法律や規制措置は、私たちの業務や運営結果に長期的な悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちが私たちの目標と約束、炭素フットプリントの減少や環境と持続可能な開発計画および計画の達成または不適切な進展を報告できなかった場合、結果は私たちの業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
サプライヤーの企業持続可能な開発計画は、私たちの特定の製品の製造に重要な原材料の供給を制限するかもしれない。最近，主要な世界のポリテトラフルオロエチレン樹脂サプライヤー2社が，その企業の持続可能な発展イニシアティブの一部として，フッ素含有界面活性剤を用いたポリテトラフルオロエチレン樹脂の生産を中止しようとしていることを発表した。ポリテトラフルオロエチレン樹脂は私たちの密封技術部門のある製品を製造する重要な原材料です。これらの行動は、ポリテトラフルオロエチレン樹脂が現在他の源から得られるため、その中の多くの製品を製造する能力に直接影響を与えないと予想されるが、他の既存サプライヤーの同様の行動は、これらの製品を製造する能力を制限したり制限したりする可能性がある。この場合，代替材料を用いた製品を開発できなければ，現在ポリテトラフルオロエチレン樹脂を用いて製造されている製品と同様の信頼性や性能を提供することができず，我々の運営結果が悪影響を受ける可能性がある
我々の業務は，医療コストの上昇，環境法律の変化，その他の予見不可能な業務中断を含む多くの他のリスクの実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちの業務は多くの他の危険の否定的な影響を受けるかもしれない。例えば、医療および他の保健コストの増加は、一般的なインフレよりも速く継続する可能性があり、または従業員は将来的により多くのまたはより高いコストのサービスを得ることができるかもしれない
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消費者が駆動する健康計画パッケージのようなこれらのコストを解決するための措置は、これらの費用を予想または必要な程度に低減することに成功しない可能性がある。競争力のある従業員福祉を提供できないことは、私たちが重要な従業員を募集したり維持したりすることができないかもしれない。我々の業務が直面している他のリスクには，環境ルールや規制の潜在的な変化が含まれており，これは我々の製造プロセスに悪影響を与えたり，既存の環境場所のコスト規模に変化したりする可能性がある。いくつかの化学品や他の物質の使用が制限される可能性があり、あるいはこのような変化は私たちに追加的なコストを要求する可能性があり、これは私たちの収益力を低下させ、競争力のある製品を提供する能力を弱めるかもしれない。私たちの業務が直面している他のリスクには、世界的またはローカルな事件が含まれており、これらの事件は私たちの運営を大きく混乱させる可能性がある。私たちのいくつかの施設はハリケーン、地震、野火、および/または洪水の危険な地域にある。このような自然災害及びテロ、政治反乱、流行病及び電力網中断と停電はいくつかの予見不可能なリスクであり、私たちの業務、財務状況、業務結果とキャッシュフローにマイナスの影響を与える可能性がある。
新コロナウイルス19大流行に関連するリスク
新型肺炎の流行は私たちの業務と運営結果に悪影響を与え続ける可能性があります
新冠肺炎疫病は過去に著者らの業務と総合財務業績に不利な影響を与え、そして2023年に著者らの業務と総合財務業績に不利な影響を与える可能性があり、現在著者らはその持続影響の程度、持続時間或いは性質を確定できない。疫病の強度、持続時間と政府の対応措置、及びワクチン接種仕事の速度と新冠肺炎を招くウイルスの新変種の出現は、すべて高度な不確定性を持っており、私たちが全世界で展開している業務に最終的な影響を与える可能性がある。私たちの顧客は主に全世界のメーカーであり、新冠肺炎疫病の一般経済状況への影響、およびある地域あるいはある市場のより多くの有害な影響はすでに彼らの商品需要に負の影響を与え続け、それによって彼らは私たちの製品とサービスの需要に負の影響を与える可能性がある。我々の業務範囲および世界各地の顧客への販売により、新冠肺炎疫病のわが業務およびわが製品や解決策への需要への影響は、米国が経験した影響とは異なる可能性があり、時間の経過とともに、ワクチン接種の増加や医療方法の改善により、米国の影響は改善され続けている。したがって，米国における新冠肺炎流行の影響が時間の経過とともに改善する可能性があれば，世界の他の地域で新冠肺炎の悪影響を受け続ける可能性がある。
私たちのM&A活動に関わるリスクは
私たちは買収を行っており、いくつかのリスクや不確定要因に関与している可能性がある買収を継続する予定だ。
私たちは今後も買収が続くと予想している。買収は買収機会を正確に評価し、リスクとその他の職務調査事項を適切に評価し、十分な資本獲得性を確保し、他の資源制限をバランスさせるなど、多くの内在的な挑戦に関連する。買収に関連するリスクおよび不確実性には、買収の技術、運営、人事および財務および他のシステムを統合することの困難、買収業務の販売予想が実現されていないこと、実現されていない相乗効果とコスト節約、未知または過小評価された負債、管理層の関心が私たちの既存の業務を運営することから移行すること、および買収業務の重要な経営陣の従業員または顧客の潜在的な流失が含まれる。また、買収された会社の財務報告に対する内部統制は、米国上場企業の要求基準を満たしていない可能性がある。私たちの統合活動は、私たちの管理、運営資源、そして財務と内部制御システムに多くの需要を提供するかもしれない。顧客が買収した業務、技術、サービスまたは製品に対する不満または性能の問題も、私たちの名声および業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
処分された企業の以前の所有権に関する私たちのリスク
私たちは以前所有していた業務に関連したいくつかのまたは負債に直面しており、これは私たちの財務状況、経営業績、および任意の会計期間のキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは生産停止業務と以前所有していた業務に関連する負債を持っていて、環境負債と特定の製品およびその他の事項を含む負債を持っています。場合によっては、私たちは他の人たちにこのような責任を賠償し、別の場合には、私たちはこれらの責任に対する第三者の賠償を受けた。例えば、2014年、当時のフェルバンクモルス部門と財団パートナーがフランス電力会社(EDF)と長年の合意を締結し、フランス電力会社のフランスにおける20基の原子力発電所の緊急予備電力のための反ピストンディーゼルエンジン発電ユニットをフランス電力会社に供給した場合、EnPro Industries，Inc.は、フェルバンクスモールス社とフェルバンクスモルス社の義務履行義務を保証し、フェルバンクスモルス社を売却した後も有効であり、フェルバンクスモルス社とフェルバンクスモルス社のバイヤーは、このような保証に基づいて支払いを要求することについて賠償することに同意した
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製品、施設、従業員または元従業員に関するクレームや、私たちの運営停止に関する他の事項が発生する可能性があります。その中のいくつかのクレームは巨額の金銭補償を要求するかもしれない。例えば，EnProはアリゾナ州の8つの露天ウラン鉱の評価と可能な救済措置について環境保護局と行政和解協定と同意令を締結しており，その根拠は，我々が大部分の運営子会社を持つEnProホールディングス子会社が連邦環境法下の潜在責任者であり，これらの鉱山の前事業者として1950年代の後継者であることである。また，コルテ火器会社(EnPro Holdingsの前身会社の前身)が1990年3月までに製造した銃や1994年5月までにCentral Moloney(同社の前身の別の会社の前身)が製造した電力変圧器に責任を負う可能性がある。
私たちはアメリカで公認されている会計原則に基づいて、私たちの最適な推定に基づいて、その中のいくつかの負債に関する準備金を確立した。しかし、私たちの保険カバー範囲が枯渇したり、私たちの準備金が不足したりすると、非持続的な経営に関連する環境や他の負債は、私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの国際業務に関するリスク
私たちはアメリカ以外で大量の販売やサービス活動を展開しており、これは外国為替リスクを含む追加の商業リスクに直面しており、これは私たちの収益性を低下させる可能性がある。
私たちは多くの国で私たちの製品を販売し、サービスを提供するので、私たちは国際的にビジネスをして関連するリスクを受けなければならない。2022年、私たちの純売上高の約37%は、製品やソリューションの米国以外での販売から来ています。アメリカ以外では、5カ国·地域で12の主要製造·サービス施設(約50，000平方フィート以上)を経営しています。アメリカ以外での販売や経営活動は、一連のリスクの影響を受け続けている
•外貨建ての長期契約を含む外貨為替レートの不利な変動
•外国の税金、法律、規制要件の不利な変化；
•ウクライナの武力衝突に関連する不安定さ、台湾に影響を与える可能性のあるいかなる衝突や衝突の脅威も含む政治的および経済的不安定
•知的財産権の保護は難しい
•政府の禁輸、関税、貿易保護措置、例えば、様々な製品に適用される“反ダンピング”税、輸出入許可証要件、および私たちが業務を行っている国から輸入または販売、輸出された種類の製品に対して貿易制裁を実施したり、私たちと業務を行っている国との“正常な貿易関係”の地位を失ったり、私たちの製品コストを著しく増加させたり、他の方法で私たちの販売を減少させ、私たちの業務を損なう可能性があります
•文化規範と期待は、時々私たちの行動基準と従業員、代理店、ディーラーの業務を展開する方法に対する私たちの要求と一致しないかもしれない
•様々な労働法規や
•敵対、恐怖、あるいは戦争行為。
これらの要因のいずれかは、単独でも共通であっても、我々の業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、我々が中国に位置する工場で生産された円すいころ軸受が顧客に再販売される前に米国に輸入され、現在、米国商務省が我々の製造·販売活動またはこれらの製品のより大きな中国サプライヤーの製造·販売活動の定期審査·分析に基づいて徴収されている“反ダンピング”税を受けている。このような関税が高いレベルで徴収されると、これらの製品の商業競争力に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、我々の密封技術部門の業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのアメリカ以外の業務は私たちにいくつかのアメリカと国際法規を遵守することを要求する。例えば、私たちは、これらの個人が公的身分で業務の獲得または保留を支援し、業務を誰または会社の実体に回すか、または任意の不公平な利益を得るための任意の行為または決定に影響を与えることを禁止する米国企業またはその代理人および従業員が外国の官僚に価値のあるものを提供することを禁止する“海外腐敗防止法”(以下、“海外腐敗防止法”)の制約を受ける。米国以外の国での私たちの活動は、従業員や代理人が不正に支払いをしたり、支払いを提供したりするリスクをもたらしており、これらの当事者が常に私たちの支配を受けているわけではなくても、“海外腐敗防止法”に違反している可能性がある。内部統制政策と手続きがあります
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“海外腐敗防止法”に関する研修とコンプライアンス計画を実施する。しかし、私たちは私たちの政策、手続き、そして計画が従業員や代理人の無謀さや犯罪から私たちを常に保護するという保証はない。私たちの従業員や代理人が“海外腐敗防止法”を含む適用された反腐敗法律に違反していると考えたり、信じたりする理由があれば、外部弁護士に関連する事実や状況を調査または調査させることが求められる可能性がある。また、私たちは、米国や他の各国政府が実施しているすべての適用された輸出規制と経済制裁法律や禁輸を受けて遵守しなければならない。輸出規制または貿易制裁法律の変化は、制裁された国または制裁された実体との業務活動を停止し、コンプライアンス計画の修正およびコンプライアンスコストの増加を招く可能性があり、これらの法律または法規に違反することは、私たちの国際業務を展開するために必要な許可を失ったり、輸出特権を禁止したりするような罰金、処罰、および他の制裁に直面する可能性がある。“海外腐敗防止法”や輸出規制や法律法規に違反した行為は、厳しい刑事や民事制裁を招く可能性があり、他の責任を負う可能性もあり、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローにマイナスの影響を与える可能性があります。
私たちは引き続き国際成長の機会を求めるつもりで、これは私たちが国際販売と運営に関連するリスクを増加させるかもしれない。私たちが国際業務を拡大するにつれて、私たちはまた新しいリスクに直面する可能性があり、これらのリスクは私たちの収入や収益性に悪影響を及ぼすかもしれない。例えば、私たちが新しい地理的地域に私たちの国際販売·流通ネットワークを構築することに集中した場合、私たちは信頼性が良く合格した現地代理店、流通業者、貿易会社と関係を発展させ続けなければならない。もし私たちがこれらの関係をうまく発展させることができなければ、私たちはこれらの地域の売上を増やすことができないかもしれない。
これらのリスクを適切に管理できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの資本構造に関するリスクは
私たちの債務協定と私たちの優先手形を管理する契約は、私たちの業務に制限を加えており、これは、市場状況に反応し、予期せぬ資本投資を処理し、および/またはビジネス機会を求める能力を阻害する可能性がある。
私たちの優先保証循環信用スケジュールを管理するプロトコルと、私たちの優先手形を管理する契約は、いくつかの制限された支払い、投資、債務の発生または償還、および総合的な純レバレッジ率および利息カバー財務比率の制限など、私たちの業務に制限を加えます。さらに、私たちの優先手形を管理する契約には、いくつかの制限的な支払い、投資、および債務の発生または返済の制限が含まれている。これらの制限は、市場状況に反応し、意外な資本投資需要を満たすこと、および/またはビジネス機会を求める能力を阻害する可能性がある。
私たちは統制権が変化した時に私たちの優先手形を買い戻す十分な現金を持っていないかもしれない。
制御権が変化した場合，優先手形を管理する契約で定義され，我々が制御できないイベントも含めて，優先手形所持者は，その時点で返済されていないすべての優先手形をその元金の101%に相当する価格で購入し，応算と未払い利息を要求する権利がある.未返済手形の購入価格を支払うのに十分な資金を得るためには、私たちの優先手形の再融資を行わなければならないと予想されます。私たちはあなたに保証することはできません。もしあれば、合理的な条項で私たちの優先手形に再融資することができます。我々の優先チケットを管理する契約により，未償還チケットのすべての購入や有効入札のすべてのチケットを購入することは違約イベントとなることを提案できなかった.そのような違約事件は私たちの他の借金の加速を招くかもしれない。
私たちの可変金利債務のせいで、私たちはもっと多くの利息支出を生むかもしれない。
我々の循環信用手配と定期融資手配下の借入金による利息は参考のSOFR(“担保付き隔夜融資金利”)の変動によって変動する。SOFRの増加を参考にすると、会社の借金コストを増加させ、財務業績とキャッシュフローにマイナス影響を与える。
私たちの普通株式所有権に関連するリスク
私たちの普通株の市場価格は変動するかもしれない。
比較的少ない株は通常いつでも取引され、高い出来高は私たちの普通株の市場価格に大きな影響を与える可能性がある。本項および本報告の他の部分に記載されたリスクに対する反応、または業界アナリストの報告、投資家の見方、または私たちの顧客、競争相手またはサプライヤーの自身の業績に対する否定的な声明、および業界状況および全体的な金融、経済、および政治的不安定など、私たちの普通株の市場価格は、多くの原因によって大幅に変動する可能性がある。
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私たちの四半期収入と経営業績は将来大きく異なる可能性があるため、私たちの株価は変動する可能性があります。
私たちの収入と経営業績は四半期によって異なるかもしれません。私たちのコストの大部分は固定されており、一部の原因は巨大な販売と製造コストだ。収入の小幅低下は1四半期の経営業績に比例しない影響を与える可能性があり、我々普通株の価格は下落する可能性がある。四半期の経営業績に顕著な影響を与える可能性がある他の要因には、これらに限定されない
•私たちの製品やサービスへのニーズ
•顧客契約のスケジュールと実行；
•私たちの製品やサービスの販売タイミング
•納期の長い製品の納期遅れに対する契約処罰；
•設備や労働力の問題で増加したコスト
•外貨為替レートの変動
•適用税率の変化
•私たちの報告書の一つの部門の営業権減価または他の無形資産
•新製品の推進には予想外の遅延や問題が発生した
•競争相手が新製品、新サービス、または新技術革新の公告を発表する
•私たちの価格設定政策や競争相手の価格政策の変化
•販売およびマーケティング、原材料または用品、製品開発または管理に関連する費用にかかわらず、増加した費用
•私たちが事業を展開している世界の主要地域の経済活動レベルは大きく変化している
•将来可能な技術またはビジネスの買収または剥離に関連するコスト；
•製品責任や環境クレームの数や規模が増加した
•私たちは業務を拡大する能力と、業務拡大に関連する支出金額と時間、特にアメリカ以外で；
•退職後の福祉と年金負債を決定するための経済的仮定と市場要因。
様々な条項と法律は統制権の変更を延期したり阻止したりするかもしれない。
わが社の定款やノースカロライナ州法の反買収条項は、統制権の変更を延期または阻止したり、私たちの普通株式保有者が私たちの管理層を変える能力を阻害したりする可能性があります。特に私たちの定款と定款、その他の事項：
•取引が公正な取締役によって推薦されない限り、私たちの5%以上の株式を持つ企業合併取引を承認するためには、絶対的な多数の株主投票が必要である
•株主が取締役を罷免し、空席を埋める権利を制限する
•株主が株主総会で提案又は指名取締役を立候補する方法；及び
•私たちの取締役会は、株主の承認なしに、1つまたは複数の系列に分けて優先株を発行することを許可します。
将来私たちの普通株の公開市場での販売は私たちの普通株の市場価格を下げるかもしれません。
将来的には、より多くの普通株を売却して資本を調達したり、買収に関連した対価格として普通株を発行したりする可能性がある。また、私たちの持分補償計画によると、制限株または単位付与時に発行される株式を含む合理的な数の普通株発行を確保しています。私たちは未来に発行される株の規模やそれらが私たちの普通株の市場価格に与える影響を予測できない。大量の普通株の発行や売却、あるいはこのような発行や売却が発生する可能性があるとの見方は、我々普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。

項目1 B。未解決従業員意見
適用されません。
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第二項です。特性
私たちの本社はノースカロライナ州シャーロット市にあり、アメリカを含む6カ国·地域に13の主要な製造·サービス施設を持っています。次の表は、私たちの主要施設の位置、業務部門、規模、そして私たちが各施設を所有しているかレンタルしているかについて概説します
位置細分化市場所有/所有
レンタルする		サイズ
(平方フィート)
アメリカです。
バルミラ、ニューヨーク密封技術持っている690,000 
テキサス州ランヴィユ密封技術持っている219,000 
カリフォルニア州モーガン·ヒル先進的表面技術レンタルする156,000 
アイダホ州ボイシ先進的表面技術持っている92,000 
タンペアリゾナ州先進的表面技術持っている75,000 
ヒューストン、テキサス州密封技術レンタルする66,000 
フロリダ州デランド密封技術持っている50,000 
外国.外国
メキシコシティメキシコ密封技術持っている128,000 
フランスのサンアイティアン密封技術持っている108,000 
ニューズドイツ密封技術レンタルする97,000 
シェブルック、カナダ密封技術持っている86,000 
モンブリソン、フランス密封技術持っている79,000 
台湾桃園市先進的表面技術レンタルする50,000 
私たちの製造能力は柔軟で、顧客の性能や価値を向上させ、特定の仕様を満たすために製造プロセスをカスタマイズすることができます。私たちはまた、アメリカと他の国の戦略的位置に小さな製造·サービス施設、販売事務所、倉庫施設を保持している。私たちの施設と設備の全体的な状況は良好で、維持は良好で、現在以上のレベルで運行し続けることができると信じている。

第三項です。法律手続き
環境とその他の法律事項の説明は本年度報告の項目7に記載されており，タイトルは“経営陣の財務状況と経営業績の分析−あるいは事項−“といます注20ここに組み込まれていることを参考にして、私たちの連結財務諸表。
これらの事項や本報告書などの章で議論されている事項を除いて，当社は時々他の訴訟や法的手続きの影響を受け，そのような訴訟や法的手続きに関与している必要がある。私たちは、他の訴訟と法的手続きの結果が、私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに大きな悪影響を与えないと信じている。
私たちは国税法第6707 A条に基づいて“報告すべき取引”を開示しなかったことでいかなる処罰も受けないだろう。

第四項です。炭鉱安全情報開示
適用されない







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登録者の行政員

我々の実行幹事に関する資料は以下のとおりである

名前.名前年ごろポスト
エリック·A·ワヤンクール59取締役最高経営責任者総裁
ミルトン·チェルドリス2世65常務副総裁兼首席財務官
ロバート·S·マクレーン58常務副総裁、首席行政官、総法律顧問兼秘書長
スティーブン·R·バウアー64上級副総裁、主計長兼首席会計官
ロナルド·R·アンジェリロ52総裁副局長税務
__________________
エリック·A·ヴェヤング現総裁兼最高経営責任者は、2021年11月28日から同ポストを担当し、2021年8月2日から臨時総裁兼最高経営責任者を務めている。魏揚古さん臨時総裁兼最高経営責任者に任命される前に、2020年8月26日から当社の密封技術部の総裁を務めている。これに先立ち、Vaillancourtさんが2018年7月からSTEMCO事業部総裁を務めています。これまで、2014年11月から高ロック事業部総裁を務めていた。2009年に入社して以来、ガロック密封製品部門の総裁やガロック事業部の販売·マーケティング副社長も務めている。2009年にEnProに加入する前に、VaillancourtさんはBluelinx社でますます大きな責任を負い、最終的には地域副社長の北の販売および流通部門の社長に就任しました。
J.ミルトン·チルドリス2世の現執行副総裁兼首席財務官は、2017年7月以来務めている。 チルドリス·さん氏は、2006年2月から戦略計画·事業開発副総裁を務めている。これまでは2015年3月から上級副総裁兼首席財務官を務めてきた。チルドリスさんは2005年12月にEnProの従業員に入社した。2001年10月から2005年12月まで、シャーロット·マギレイウッズ資本グループの共同創業者であり、取締役社長を務めた。これまで、チルドリス·さんは、1999年12月から2001年5月まで、連合王国産業計画開発部の上級副社長を務め、これまで副総裁を務めてきた。キルドリス·さんは、1992年にUnited Dominionに加入する前に、安永法律事務所の企業財務諮問グループで複数のポストに就いていた。
ロバート·S·マクレーンは現在、2017年7月以来常務副総裁を務めている職と、2016年1月以来の首席行政官職と、2012年5月以来の総法律顧問とEnPro秘書職である。マクレーンさんは、2010年4月から2012年5月までの間に、総裁兼事務次長兼法律補佐官を務めた。EnProに加入する前、McLeanさんはノースカロライナ州シャーロットにあるRobinson Bradshaw&Hinson P.A.法律事務所のパートナーで、1995年に法律事務所に入社し、そこで法律事務所の企業実践チームの議長を務めていた。McLeanさんは、Robinson Bradshaw&Hinsonに加入する前に、King&Spalding法律事務所アトランタ事務所とSmith，Helms，Mullis&Moore法律事務所(現McGuirewood，LLPの一部)のシャーロット事務所で勤務し、その後、旧カロライナ貨物会社(現アーカンソー最高会社の一部)の補佐官で法律顧問兼秘書を務めていた。
スティーブン·R·バウアーは現上級副総裁、主計長兼首席会計官で、2017年7月からこの職を務めてきた。バウアー氏は2014年10月にさんに入社して以来、副総裁で財務総監兼チーフ会計責任者を務めてきた。入社前は、1996年から2014年までSGLグループで財務·会計職を務め、1989年から1996年にかけてCollins&AIkman Corporationで財務·会計担当を務めてきたさん·バウアー。バウアーさんは1983年7月から1989年11月まで、普華永道法律事務所に勤務し、その後監査マネージャーとして退任した。さんバウアーは公認会計士でもあり、公認会計士でもある。
ロナルド·R·アンジェリロは2019年10月にエンプロスに加入し、2019年12月から総裁税務局副局長を務めてきた。Angelilloさんは、当社に入社する前に、2018年11月から2019年10月までの間に、XPO物流会社の役員をグローバル税務運営の上級取締役として務めています。アンジェレロさんは、2016年6月から2018年9月までの間に米国銀行の所得税業務の上級副社長を務め、2011年7月から2016年6月までスタンレー·ブラックでグローバル·税務報告部門の役員を務めていた。アンジェリカ·さんは、2006年10月から2011年7月までの間に、徳勤税務上級マネージャーを務めていたこともある。以前、Angelilloさんは1996年6月から2006年10月までの間に、普華永道、連合技術会社、安泰会社で税務職を担当し、職責レベルはますます高くなっています
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第II部

五番目です。登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場
我々の普通株はニューヨーク証券取引所(“NYSE”)で公開取引され，コードは“NPO”である
2022年12月31日現在、普通株保有者は2，088人
次の表は、2022年第4四半期に毎月私たちまたは代表者が私たちまたは取引法第10 B-18(A)(3)条に規定する任意の“関連購入者”によって私たちの普通株式を購入するすべての購入行為を示しています。
 
期間総数
株式(または
単位で購入する		 平均価格
株で支払う
(または単位)		 総人数
株式(または単位)
以下の項目の一部として購入する
公に宣言する
計画や計画		最大数量
(またはドルに近い)
価値の株式(または)
職場)、これはやはり
以下の条項によって購入する
計画や計画
2022年10月1日-10月31日— — — $50,000,000(1)
2022年11月1日-11月30日— — — $50,000,000(1)
2022年12月1日-12月31日535 (2)$108.58 (2)— $50,000,000(1)
合計する535 (2)$108.58 (2)— $50,000,000(1)
 
(1)2022年10月、私たちの取締役会は、2024年10月までに発行された普通株を買い戻すための5000万ドルの支出計画を承認した。私たちはこの許可の下で何の買い戻しもしなかった。
(2)2022年12月、全部で535 株式は、非従業員取締役のために設立された繰延補償計画によって設立されたラビ信託に移転され、この計画によれば、非従業員取締役は、取締役費用を普通株単位に計上することを延期することを選択することができる。EnPro Holdingsは、EnProが提供する管理および他のサービスと交換するために、これらの株式を提供します。このうち、75株は1株107.94ドルで推定され、これは私たちの普通株の2022年12月4日の終値であり、そのうち460株は1株108.69ドルで評価され、終値時には 私たちの普通株の2022年12月31日の取引価格。したがって、合計535株の加重平均価格は108.58ドルとなった。このような場合にEnPro Holdingsから株式を譲渡することは，公開発表された計画や計画に基づいて行われるとは考えられない.


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累積総リターンパフォーマンスマップ
次の折れ線グラフは、私たちの普通株式累積総株主リターンの年間変化を示しており、ラッセル2000株式指数と標準プール600資本貨物指数の類似リターンと比較して、これは私たちが選択した同業グループであり、このテーブル10-Kから、このグラフに含まれています。このグラフには、2021年12月31日までの10-Kフォームに含まれるグラフに含まれる同業者会社のグループを選択するこのような情報も含まれています。同社は、Altra Industrial Motion Corp.，Barnes Group，Inc.，Chart Industries，Inc.，Circor International，Inc.，Columbus McKinnon Corporation，Crane Holdings，Inc.(Crane Co.の前身)，Curtiss Wright Corp.，Enerpac Tool Group Corp.，Graco Inc.，IDEX Corporation，ITT Inc.，Mueller Water Products，Inc.，Nordson Corporation，SPX Technologies，Inc.(SPX Corporationの後継者，Standporation，InWatts，InWats Corporation，InWats Corporation，InWatations.折れ線グラフに含まれるグループはSPX Flow，Inc.を含まず，数年前に同業者グループに含まれていたが，2022年に買収されたため除外された.
リターンの計算は、2017年12月31日に各証券または指数100ドルに投資し、配当金を支払う際に、配当金を対応する持分証券の追加株式に再投資すると仮定する。このグラフは，2017年12月31日から2022年12月31日までの各値をプロットしている。過去の表現は必ずしも未来の可能な見返りを暗示するとは限らない。
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1164863/000116486323000028/npo-20221231_g1.jpg

第六項です。[保留されている]

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第七項。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下は管理層が添付審査された総合財務諸表及び関連付記に掲載されている期間内に当社の総合財務状況及び経営業績に影響するいくつかの重要な要素の討論及び分析である。私たちの監査総合財務諸表と関連する付記に関連して、本年度報告の他の部分に含まれる以下の議論を読むべきです。
前向きに陳述する
本報告書には，1995年の“個人証券訴訟改革法案”(“法案”)と米国証券取引委員会が発表したプレスリリースに基づいて定義された“前向き声明”が含まれている。“可能”、“希望”、“会する”、“すべき”、“可能”、“予想”、“計画”、“予想”、“予定”、“信じる”、“推定”、“予測”、“潜在”、“継続”、および他の未来のイベントおよび傾向の予測または指示であり、歴史的事項とは無関係な表現は前向き表現に属する。将来への期待を株主に伝えることが重要であると考え，この法案の安全港条項に基づいて前向きに述べた。しかし、未来には、私たちが正確に予測したり制御できない事件が発生する可能性があり、私たちの実際の結果は、私たちが前向きな陳述で説明した予想とは大きく異なるかもしれない。展望性表現は既知と未知のリスク、不確定要素と他の要素に関連し、これらの要素は著者らの実際の結果、業績或いは業績を招く可能性があり、このような展望性表現はこのような展望性表現の明示或いは暗示的な予想未来結果、業績或いは業績とは大きく異なる。これらのリスクおよび不確実性には、本年度報告書の“リスク要因”と題する項目1 Aに列挙されたリスクおよび不確実性が含まれるが、これらに限定されない。私たちは法律の要求がなければ、新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述も公開的に更新または修正する義務はない。あなたが私たちまたは私たちを代表して行動する誰がその後に下したいかなる書面または口頭前向き声明をいつ読んだり聞いたりしても、あなたは本節に含まれているまたは言及された警告声明を肝に銘じなければならない。

非GAAP財務情報
我々の経営見通しと結果を検討する際に、我々が使用している財務計測は、米国公認会計原則(“公認会計原則”)に従って作成されていない。これらは、EnPro工業会社の調整された持続可能な業務収入、EnPro工業会社の調整された希釈後の1株当たり収益、調整された控除利息、税項、減価償却および償却前の収益(“調整されたEBITDA”)および調整された部門EBITDA総額を含む。これらの非公認会計基準財務計量(調整後の部分EBITDA総額を除く)と比較可能な公認会計基準計量の入金状況を示す表が記載されている“−非GAAP財務計測と比較可能なGAAP計量の入金，“調整後の部分EBITDA総額の入金”−経営成果."
非GAAP指標は投資家が私たちの経営業績を評価する常用財務指標であり、私たちの合併財務諸表と一緒に読む時、それは私たちの持続的な経営と一定期間の業績を評価する有用なツールであると信じている。また，これらの非GAAP尺度も，我々が内部で業務全体の表現を評価する際に用いるいくつかの要因である.私たちは、これらの結果に影響を与える可能性のあるすべての項目を反映するために、これらの非公認会計基準測定基準に反映される調整が、これらの結果に影響を与える可能性のあるすべての項目を反映するためのものではないことを認める。また，我々が用いた非GAAP指標は他社が使用している類似名称の指標と必ずしも比較可能ではない.

概要
概要それは.著者らはリードする工業技術会社であり、半導体、光電子、工業加工、航空宇宙、食品、生物製薬と生命科学などの各種の成長する端末市場の肝心な応用に集中している。私たちはアメリカを含む6カ国·地域に13の主要な製造·サービス施設を持っている。EnProは、特許付加価値製品およびソリューションをアプリケーションエンジニアリングと設計、開発、製造、マーケティングのリーダーであり、これらの製品およびソリューションは、様々な重要な環境を保護することができます
過去数年間、私たちはいくつかの戦略計画を実行し、専門的な工業技術関連製品と解決策を提供するビジネスグループに業務グループを集中させ、これらの製品と解決策は、高い参入ハードル、納得できる利益率、強いキャッシュフロー、および長期的に有利な追い風市場の永久恒常性/アフターサービス収入を持っている
我々は我々の業務を2つの部門に分けた：封止技術部門と先進表面技術部門。
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当社のシール技術部門は、金属、非金属および複合材料ガスケット、動的シール、圧縮充填剤、弾性金属シール、弾性金属シール、航空宇宙産業および他の市場で使用されるカスタマイズされた機械シール、油圧要素、膨張節、衛生ガスケット、衛生プロセス産業のホースおよび部品、製薬およびバイオ製薬産業の流体輸送製品、およびお客様がホイール端およびサスペンション部品に使用する大型商用車部品を含む様々な重要な環境を保護することができる付加価値製品および解決策を設計し、製造して、お客様が私たちの道路を走行する安全を保証します。これらの製品は、化学および石化加工、原子力、食品および生物製薬加工、一次金属製造、採鉱、水および廃棄物処理、大型トラック輸送、航空宇宙、医療、濾過、および半導体製造を含む様々な市場で使用される。これらすべての業界において、当社の独自製品およびソリューションの性能および耐久性は、お客様プロセスのセキュリティおよび環境保護に重要です。私たちの多くの製品および解決策は、非常に厳しい適用を要求するために使用され、一般に、極端な温度、極端な圧力、腐食性環境、厳格な公差および/または摩耗のような非常に悪い環境において、製品性能に挑戦する。密封技術はお客様に広く認められている応用工程、革新、技術ノウハウと持続的な信頼性を提供し、私たちの多くの解決策に持続的なアフターサービスを提供する
我々の高級表面技術(AST)部門は独自技術、技術と能力を応用し、高成長市場の中で最も挑戦的な応用に高度な差別化された製品と解決方案キットを提供する。この細分化市場の製品や解決策は，性能，精度，再現性に対する要求が高い環境で用いられており，故障耐性が低い.この部門の解決策には、最先端のノード半導体製造装置のためのキー部品およびコンポーネントの洗浄、コーティング、テスト、リフォーム、および検証が含まれる。同社は、工業技術、生命科学および半導体市場における最も挑戦的な応用、および複雑なフロントエンドウエハ加工サブシステム、新型およびリニューアルされた静電チャックベース、および半導体デバイス業界および空間、航空宇宙および国防市場の重要な応用のためのエッジ溶接金属ベローズのための専用フィルタおよび独自薄膜コーティングを設計、製造および販売している。多くの場合、AST機能は解決策を推進し、ライフサイクル全体でお客様の流れを維持することができます
買収する
2021年12月17日、我々の直接完全子会社EnPro Holdings，Inc.(“EnPro Holdings”)は、TCFII NxEdge LLC(“NxEdge”)の発行済みおよび未返済の会員権益をすべて買収した。EnPro Holdingsが支払う対価格は現金8.539億ドルで、買収現金を差し引くと、最終買収日運営資本純額決定に関する慣例的な買収価格調整に依存する。私たちは現金と私たちの高級信用で手配した借金でNxEdgeの買収に資金を提供しました
NxEdgeは半導体バリューチェーンの先進的な製造、洗浄、コーティング、リフォームに専念し、アイダホ州とカリフォルニア州に6つの主要な工場を持っている。買収の日から、NxEdgeは同社の先進的な表面技術部門に組み込まれてきた。
2020年10月26日、この目的のために設立されたEnPro子会社(“Allosa買収子会社”)は、カリフォルニア州に本社を置くプライベート持株会社Allosa，Inc.(“Allosa”)のすべての株式証券を買収した。Allosaは工業技術会社であり、工業技術、生命科学と半導体市場の中で最も挑戦的な応用に専門的なフィルタと薄膜コーティングを提供する。ALLUSAの製品は，最先端の設備を用いた独自のコーティングプロセスによって開発された。アルサは先進的な表面技術部門の一部だ。
Allosaは主要な端末市場の顧客と協力し、その専門的な技術プラットフォームと独自の技術を通じてカスタマイズされた複雑な精密コーティング解決方案を提供する。Allosaはその多様な顧客群において長期的な顧客関係を持ち，アメリカ，ヨーロッパ，アジアの顧客にサービスを提供している.Allosaは2007年に設立され、カリフォルニア州に2つの支店があり、カリフォルニア州サンローサに本部を置いている。
買収した現金を除いたところ、アルサの現金買い取り価格は2億384億ドルだった。私たちは現金とアルサ幹部の展示期間の株式を使って今回の買収に資金を提供した。取引完了については、吾らは展示期間取引についてAllosaの付属会社買収に関する有限責任経営協定を締結し、Allosa幹部を同時に兼任するAllosa株式所有者(“Allosa幹部”)3人がAllosaが付属会社の約7%の株式を買収し、Allosaの展示期間株式を出資することと引き換えに獲得する
Allosaの買収完了について、Allosa幹部はAllosa付属会社について有限責任経営協定(“Allosa LLCプロトコル”)を締結した。有限責任会社の合意によると、アルサ幹部はアルサ買収付属会社に対していくつかの管理と情報権利を持ち、アルサ買収付属会社の株式譲渡が制限されなければならない。一人一人のアルサ幹部も当社に売却する権利があり、会社は買収期間中にすべてのアルサ幹部(総称して“アルサ下落オプション”と呼ぶ)にアルサ幹部の買収子会社の3分の1の株式を購入する権利がある
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2024年1月1日から2026年6月30日までの3つの行使期間の各使用期間において、前行の使用期間中に販売されていないまたは購入されていない任意の金額は、その後の使用期間に移行する(2023年1月1日にコンサルティング役に移行したアルサ幹部によると、その持分の全金額は、2024年6月30日に会社の購入権に制限され、その3分の2の持分は、アルサ有限責任会社協定に規定されている持分固定値で購入することができる)。Allosa LLCプロトコルはまた、特定の場合、当社はAllosa執行役員の採用を終了してAllosa執行役員をAllosaで付属会社の全株式を買収することができ、場合によっては年分割で購入することができると規定している。アルサ行政人員が2023年12月31日までのいかなる時間に死亡、障害或いは仕事能力を喪失したか、あるいは仕事のために退職し、アルサ行政人員が競業禁止及び競業禁止協定に違反したり、十分な理由なしに自発的に退職したり、アルサ有限責任会社の合意に基づいて、当社がアルサが付属会社のアルサ行政人員の株式を買収することについて支払うべき代価は、アルサ有限責任会社の合意に記載された持分の固定価値に等しい。他のすべての場合には、アルサコールオプションとコールオプションの行使時が含まれています, アルサ有限責任会社協定によると、当社がアルサ買収付属会社のいかなる当該等持分を買収しても支払うべき代価は、アルサ協定に記載されている持分の固定値またはアルサ買収付属会社のいくつかの財務指標に基づく12ヶ月間に調整されたEBITDAの倍数の価格に等しく、関連支払い前のアルサ買収付属会社の現金および負債の減少に加え、売買状況に応じていくつかの調整を行わなければならない。
2019年9月、EnProの子会社LUNAR投資有限責任会社(“LUNAR”)はLeanTeq Co，Ltd.の全株式証券を買収した。その付属会社LeanTeq LLC(総称して“LeanTeq”と呼ぶ)。取引の一部として、LeanTeqの2人の株式所有者(“LeanTeq幹部”)は、展示期間持分の形でLUNARの約10%の株式を買収した被買収エンティティの幹部である。LeanTeqは2011年に設立され、本部は台湾桃園市にあり、台湾には2つの地点、米国(シリコンバレー)には1つの場所がある。LeanTeqは、主に最先端の半導体製造装置で使用される重要な部品およびコンポーネントにリフォーム解決策を提供する。この設備は生産技術の先進的なマイクロチップに使用され、スマートフォン、自動運転車、高速無線接続、人工知能、その他の先端応用に用いられる。LeanTeqは、開発と生産ライフサイクル全体において元の設備製造業者と密接に協力して、記録資格認証過程を実現し、長期的で日常的なアフターサービス収入を実現する。アフター市場リフォームソリューションは従来からLeanTeqの総売上高の約65%を占めている。LeanTeqの解決策には、清掃、塗装、分析テスト、検証および検証、キット組み立て、故障分析、および他の付加価値ソリューションが含まれています。LeanTeqは私たちの高度な表面技術部門の一部だ。EnProは2022年第4四半期、LeanTeq幹部が所有するLUNARのすべての株式証券を4280万ドルと予想価格で買収し、LeanTeqの唯一の所有者となった。今回の購入取引の結果として、我々の償還可能な非持株権益のうち3500万ドルは負債に再分類された。2022年12月に4190万ドルを支払いました。これはこれらの株式証券の最低購入価格です, うち780万ドルは私たちが返済していない繰延補償負債を解消し、3410万ドルは償還可能な非持株権益買収の負債を減少させた。私たちは2023年12月までにさらに80万ドルを支払う予定で、これはLeanTeqの2023年11月までの財務パフォーマンスにかかっている。2023年12月31日現在、私たちはこの80万ドルの支払いを負債として私たちの総合貸借対照表の計算費用に計上しています。

生産運営を停止する
2022年第3四半期にGGB事業を売却することで合意し、Garlockパイプライン技術会社(GPT)を売却する予定であることを発表した。これらの業務は，2021年12月21日に剥離した圧縮機製品国際(CPI)とともに，我々のエンジニアリング材料部門(“エンジニアリング材料”)全体を構成している。GGBとGPT業務を2022年第3四半期に販売待ち業務に分類したため、工事材料業務は運営を停止することが確認された
GGBの売却は2022年11月4日に完了し、テムケン社に売却され、総収益は3.05億ドルで、期日買収価格調整が待たれる。2022年第4四半期に確認されたGGB売却の税引前収益は1兆891億ドル。
GGBの売却には、上述した生産停止事業の一部に属さない当社の密封技術部門の子会社が含まれています。この子会社の経営結果は報告されたすべての期間の継続経営に含まれている。今回の売却の結果として、2022年第4四半期の総合運営報告書に40万ドルの他費用損失を記録しました。
2023年1月に、私たちは約3100万ドルでGPT事業の販売を完了し、約1400万ドルの税引前収益を生み出し、2023年第1四半期に記録される。販売費用を差し引いた現金収益純額は約2800万ドル。
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2021年10月12日、CPIの特定持分と資産の売却を規定する持分·資産購入協定を締結した。この取引は2021年12月21日に完了し、2021年第4四半期に1兆176億ドルの税引前収益を記録した。
2019年12月12日、我々のいくつかの付属会社は、Arcline FM Holdings，LLC(Arcline FM Holdings，LP)(Arcline FM Holdings，LPの連属会社)と会員権益購入協定を締結し、これにより、吾らは間接付属会社Fairbank Morse，LLC(“Fairbank Morse”)のすべての未償還持分をArcline FM Holdingsに売却し、Arcline FM Holdingsの共同会社にいくつかのカナダ関連資産を販売させ、総販売価格は4.5億ドルであった。今回の資産剥離取引は2020年1月21日に完了した。フェルバンクモルス製大型中速往復動エンジンは主に船舶と発電応用に用いられ，我々の電力系統部門全体を構成している。2019年12月にFairbank Morseを剥離する最終合意が締結されたことを受け，電力系統部門を2019年第4四半期の非持続運転に分類した。この取引のため、私たちは2020年第1四半期に2億743億ドルの税引前収益を記録した。
別の説明がない限り、経営陣の財務状況や経営成果の検討·分析で提示された金額は、継続経営にのみ関連している(参照)注210-K表の統合財務諸表は、非持続的な業務およびこれらの業務の関連処分に関する情報を理解するために使用される)

その他の処置
2021年9月2日、テキサス州ヒューストンに主に位置するポリマーコンポーネント事業部門のいくつかの資産と負債を売却し、この部門は私たちの密封技術部門に組み込まれています。売却の結果、総合経営報告書に1950万ドルの他の収入(費用)の税引き前収益を記録した
2020年12月31日、Technetics Group UK Limited(“Technetics Group UK”)の株式を象徴的な現金買収価格で売却し、同社は主に航空宇宙業界に使用されている弾性部品メーカーであり、我々のシール技術部門に組み込まれている。買い手との合意の一部として，発生した付加価値税債務の満期増値税(“増値税”)および50，000 GBの運営資金を支払うための148，000 GBの現金を買手に交付した.私たちは約976，000 GB(130万ドル)を売却した際に損失が発生した。
2020年11月20日、大型トラック事業のAir Springs部分を2，310万ドルの現金で売却し、推定された運営資金調整と費用、公平価値640万ドル(額面750万ドル)の長期元票を差し引く。買い手との合意の一部として，事業の米国売掛金を保持しており，成約時に大きな運営資金調整が生じている。アメリカでの売掛金留保額は約860万ドルです。2020年第4四半期、私たちはこの業務を売却する際に10万ドルの非現金損失を記録し、この業務は私たちの密封技術部門に計上された。すべての残りの未結プロジェクトを解決した後、私たちは2021年第1四半期に210万ドルの損失を追加記録した。
2020年8月、我々の自動車車輪ブレーキドラムとCROWSONブレーキ調整器ブランドが2020年第2四半期に撤退することを発表した後、買い手を決定し、これら2つの業務に関連する資産を売却する最終合意に達した。2020年9月2日、私たちは取引費を含まずに890万ドルでこの取引を完了した。この取引は私たちの総合業務表の他の営業外支出の業務売却損失310万ドルを招き、その中には売却資産の300万ドルの非現金損失と10万ドルの他の支出損失が含まれている。ブランドの買い手を見つける前に、資産が減値されたことを決定し、私たちの総合経営報告書に740万ドルの再編と減価費用を記録した。私たちのモーターホイールブレーキドラムとCROWSONブレーキレギュレータブランドは2020年に私たちのシール技術部門から撤退したことで記録された総損失は1，050万ドルです
2020年第2四半期に、米国と上海にあるLUNAR空気ディスクブレーキ事業、中国を売却することで合意した。この事業の米国資産売却は2020年第3四半期に完了し、価格は30万ドルで、私たちの総合運営報告書が記録した営業外収益は20万ドルだった。上海にあるLUNAR製造施設を売却した後、中国は2020年第4四半期に90万ドルで取引を完了し、収益や損失は何もなかった。売却業務が完了する前に、吾らは減価すべき資産を確定して210万ドルの減価費用を計上し、そのうち160万ドルは長期資産の減価に関連し、50万ドルは在庫減値に関係している。長期資産の減値を他の営業費用に計上し、在庫減値を総合経営報告書の販売コストに計上する。LUNARエアディスクブレーキ事業からの撤退に関する総純損失は190万ドルであり、この事業は我々の密封技術部門に計上されている
私たちの大型トラック業務における空気ばね部分、モータ車輪ブレーキドラムとCROWSONブレーキ調整器ブランド、および月空気ディスクブレーキ業務は私たちのシール技術部門に組み込まれています。
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あるイベントや状況の変化が長期資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、長期資産の帳簿価値を審査します。2020年には，我々のシール技術部門では，無期限有効商標を2つ使用した企業の売上減が減値分析イベントをトリガとしていることが決定された。この分析結果によると、我々は第3四半期に1610万ドルの無期限有効商標減値を記録した。

新冠肺炎による影響
新冠肺炎疫病は著者らの業務と2023年の総合財務業績に不利な影響を与える可能性があり、現在著者らは影響の程度、持続時間或いは性質を確定できない。疫病の強度、持続時間と政府の対応措置、及びワクチン接種仕事の速度と新冠肺炎を招くウイルスの新変種の出現は、すべて高度な不確定性を持っており、私たちが全世界で展開している業務に最終的な影響を与える可能性がある。私たちの顧客は主に全世界のメーカーであり、新冠肺炎疫病の一般経済状況への影響、およびある地域あるいはある市場のより多くの有害な影響はすでに彼らの商品需要に負の影響を与え続け、それによって彼らは私たちの製品とサービスの需要に負の影響を与える可能性がある。我々の業務範囲および世界各地の顧客への販売により、新冠肺炎疫病のわが業務およびわが製品や解決策への需要への影響は、米国が経験した影響とは異なる可能性があり、時間の経過とともに、ワクチン接種の増加や医療方法の改善により、米国の影響は改善され続けている。したがって，米国における新冠肺炎流行の影響が時間の経過とともに改善する可能性があれば，世界の他の地域で新冠肺炎の悪影響を受け続ける可能性がある。

全世界販売
2022年、2021年、2020年の地理的地域別売上高の情報については、項目1“業務-背景”を参照されたい。

ハイライト
2022年、2021年、2020年12月31日までの年間財務ポイントは以下の通り
202220212020
(単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない)
純売上高$1,099.2 $840.4 $800.0 
EnPro工業会社の持続的な経営の収入(損失)に起因する$6.7 $56.9 $(21.4)
EnPro工業社の純収入。$205.1 $177.9 $177.6 
EnPro Industries，Inc.の持続的運営の希釈1株当たり収益(損失)に起因することができる。$0.32 $2.74 $(1.05)
調整されたのはEnPro工業会社の持続的な業務収入に起因することができる。1
$141.8 $87.9 $66.2 
調整後に希釈した1株当たりの収益はEnPro Industries，Inc.の持続的な運営によるものである1
$6.79 $4.23 $3.21 
調整後の支部EBITDA2
$300.6 $215.1 $178.6 
調整後EBITDA1
$257.4 $162.4 $133.4 
1 これらの非GAAP測定基準とそれぞれのGAAP測定基準との入金は“--非GAAP財務指標と比較可能なGAAP指標との入金“この節の終わりに。
2 これらの非GAAP測定基準とそれぞれのGAAP測定基準との入金は“--経営成果".
2022年を通じて、私たちのほとんどの業務は強力な需要を経験した。私たちの業績は主に2021年12月にNxEdgeを買収することと、私たちStemcoビジネス内部ポートフォリオの再構築のメリットに由来しています。
私たちは依然として利益成長と資本配置のバランスを取ることで長期的な株主価値を創出する戦略に取り組んでいる。私たちはまだ有機的な成長と革新、戦略的買収、株主への資本返還のための規律的な投資に集中している。私たちの成長戦略では、出現した機会を利用して、より多くの買収を行うことを評価し続け、魅力的な利益率、リード技術、高キャッシュフロー投資リターン、有利な長期追い風を有する事業に当社のポートフォリオを集中させていきたい。2022年10月、私たちの取締役会は2年間の計画を承認し、金額は5000万ドルに達し、私たちの普通株を買い戻すために使用した。私たちはまだ作っていない
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この許可の下でのいかなる買い戻しも。2023年2月、私たちの取締役会は四半期配当金を1株当たり0.28ドルから0.29ドルに増加させることを許可しました。これは8年連続で配当を増加させました。
経営成果
 十二月三十一日までの年度
 202220212020
 (単位：百万)
売上高
密封技術$624.3 $599.8 $636.7 
先進的表面技術476.1 247.3 171.2 
1,100.4 847.1 807.9 
市場販売を細分化する(1.2)(6.7)(7.9)
総売上高$1,099.2 $840.4 $800.0 
EnPro工業会社の持続的な経営の収入(損失)に起因する$6.7 $56.9 $(21.4)
調整後の支部EBITDA
密封技術$159.1 $141.9 $131.5 
先進的表面技術141.5 73.2 47.1 
調整後の部分EBITDA合計$300.6 $215.1 $178.6 
EnPro Industries，Inc.の継続業務の収入(損失)と調整後の部分EBITDAの入金によるものである
EnPro工業会社の持続的な経営の収入(損失)に起因する$6.7 $56.9 $(21.4)
加えて、非持株権益を償還可能な純収益(損失)(2.8)0.4 0.4 
経営継続収入3.9 57.3 (21.0)
所得税の割引(24.4)(8.7)2.5 
所得税前に経営を続けた収入28.3 66.0 (23.5)
買い取りと剥離費用0.5 0.4 9.6 
非制御性権益補償分配(0.6)5.3 2.9 
購入日在庫の公正価値調整償却13.3 9.9 3.0 
再構成と減価コスト1.9 2.4 14.3 
減価償却および償却費用102.8 63.5 56.5 
会社費47.0 64.9 41.4 
利子支出，純額33.9 13.7 14.9 
営業権の減価65.2 — — 
その他の収入，純額8.3 (11.0)59.5 
調整後の支部EBITDA$300.6 $215.1 $178.6 

我々は、分部未計利息、所得税、減価償却、償却及びその他の選定項目(“調整分部EBITDA”又は“分部AEBITDA”)前の利益に基づいて、支部の経営表現、即ち分部収入から運営費及びその他の当該支部に関連するコストを引いて、買収及び剥離支出、再編コスト、減価費用、非制御権益補償、買収日在庫の公正価値調整償却、及び減価償却及び償却を含まない。調整後の支部EBITDAはGAAPで定義されておらず，他社が使用している類似名称の測定基準と比較できない可能性がある。会社費には一般会社の行政費用が含まれています。当該支部に直接帰属しない支出，会社支出，純利息支出，売却資産に関する損益および所得税は調整後の支部EBITDAの計算には計上されない。報告可能な部門の会計政策はEnProと同じだ。
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非持株権益補償分配とは、LeanTeqとAllosaの部分展開権の買収に関する補償費用であり、この部分はかつて売り手のあるタイプの雇用終了によって減少する。この費用は私たちの総合経営報告書に記載されている販売、一般、管理費用に記録されており、買収条項と直接関連している。この費用は、いくつかの雇用終了が発生しない限り、Allosaに関連するコールオプション期間内に補償費用として確認され続けるであろう。EnProは2022年第4四半期にLeanTeqの全非持株権益を買収した
上の表の他の収入(支出)純額には、それぞれ190万ドル、240万ドル、990万ドルの部門再編コスト、2022年と2021年の110万ドル、10万ドルの会社再編コストは含まれていません。また、上の表には、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度別収入(支出)の純額には、それぞれ180万ドル、340万ドル、550万ドルの雑費も含まれており、これらの費用は特定の部門とは無関係か、管理会社本部の一部とはみなされていない。これらの費用は私たちの総合経営報告書の販売、一般、管理費用に含まれています。
2022年は2021年と比較して

2022年の売上高は10.992億ドルで、2021年の8.404億ドルより30.8%増加した。次の表は、各細分化市場の売上に及ぼす買収、資産剥離、外貨の影響をまとめた
売上高2022年と2021年の割合変化
増加/(減少)買収と資産剥離外国.外国
貨幣		有機食品合計する
EnPro工業会社19.5 %(2.8)%14.1 %30.8 %
密封技術(5.2)%(3.1)%12.4 %4.1 %
先進的表面技術76.7 %(1.9)%17.7 %92.5 %
以下は、2021年と比較して、買収と資産剥離が2022年の売上高に及ぼす重要な影響である
•2022年11月Garlock India剥離(シール技術)
•2021年12月にNxEdge(高度表面技術)を買収
•2021年9月主にヒューストンに位置するポリマーコンポーネントビジネス部門(シール技術)を剥離
以下は、2021年と比較した2022年の細分化市場ごとの運営結果である

密封技術それは.2022年の売上高は6.243億ドルで、2021年の5兆998億ドルに比べて4.1%増加した。2022年の売上高を除く不利な外貨換算(1920万ドル)と2021年の業績から剥離した業務の売上高(2750万ドル)は、売上高が12.4%増の7120万ドルだった。この成長は販売価格変動および食品や薬品、石化、大型トラック、航空宇宙市場の強い需要によって推進されている
2022年部門AEBITDAは1億591億ドルで、2021年の1兆419億ドルより12.1%増加した。支部AEBITDA利益率は2021年の23.7%から2022年の25.5%に増加した。不利な外貨換算(510万ドル)と2021年実績から剥離した業務が生じる部分AEBITDA(560万ドル)を含まず、調整後の部分EBITDAは20.4%、すなわち2780万ドル増加した。支部AEBITDAの増加は，主に定価上昇(4310万ドル)，売上高増加，不利な製品組合せ(910万ドル)を差し引いた報酬(90万ドル)と外国為替取引に関するコスト(50万ドル)の低下であり，一部は材料価格や労働コスト上昇(2180万ドル)や分部販売，一般·行政コスト増加(400万ドル)による製造コスト増加によって相殺されている。
先進的表面技術それは.2022年の売上高は4.761億ドルで、2021年の2億473億ドルに比べて92.5%増加した。不利な外貨換算(470万ドル)と最近買収した2022年実績の売上高(1兆897億ドル)を除くと、売上高は17.7%の4380万ドル増加した。この成長は主に半導体市場のより強い需要によって推進されている
2022年部門AEBITDAは1.415億ドルで、2021年の7320万ドルより93.3%増加した。支部AEBITDA利益率は2021年の29.6%から2022年の29.7%に増加した。買収に対する部門AEBITDAの影響は含まれていない(5880万ドル)
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そして外貨換算の悪影響(250万ドル)は，部門AEBITDAが16.4%上昇する1200万ドルであった。調整後の部門EBITDAの増加は，主に売上高増加，不利な製品組合せ(1710万ドル)，定価増加(910万ドル)，外国為替取引関連コスト低下(240万ドル)，一部は材料コスト増加(1110万ドル)および販売，一般·行政コスト増加(550万ドル)による製造コスト増加によって相殺された
2021年に比べ、2022年の会社支出は1790万ドル減少した。減少の要因は，買収·剥離コストの低下(1，470万ドル)および医療·相談コストの低下(300万ドル)である。
利息支出は、2022年の純額が2021年より2020万ドル増加し、2022年の未返済債務が増加したためであり、2021年12月のNxEdge買収に資金を提供したことによる債務である。
2021年と比較して，2022年の他の収入(支出)の純額が1930万ドル増加した要因は，2022年の企業販売収益が前年比減少(1810万ドル)，年金(非サービス)収入の減少(490万ドル)，GGB剥離に関する為替損失(380万ドル)と受取アスベスト調整整数(280万ドル)であったが，環境費用減少(320万ドル)によって部分的に相殺されたためである。特定の部門に関係なく、または管理会社本部の一部とみなされない雑費用の減少(520万ドル)、および売掛金の償却に関する費用の減少(210万ドル)は、訴訟時効の不確定税務状況によって徴収されるべきである。不確定税務状況の相応の負債を解消するために相殺支出の減少を記録し、税務支出の減少に反映した。
2022年に継続運営される所得税支出は2440万ドル、2021年は870万ドル。2022年と2021年の実質税率はそれぞれ86.2%と13.4%だ。2022年の有効税率は、主に減税できない営業権の減価、いくつかの高い税率を納付すべき外国収益に関連する外国税率の違い、および特定の税収属性の推定免税額の確立によって推進される。このようなプロジェクトの影響は所得税支出の純増加1990万ドルを招いた。また，GILTIは有効税率を引き上げたが，監査終了や法規満期に関する不確定税務状況が公表されたため，実際の税率が低下し，税収純支出が50万ドル増加した。
2022年に発生した営業権減価支出は6，520万ドルであり、Allosa報告単位と関係がある。2021年には営業権減価費用は発生しなかった
2022年、EnPro工業社の持続的な業務収入は670万ドル、または1株当たり0.32ドルであるのに対し、2021年のEnPro工業社の持続的な業務収入は5690万ドル、または1株当たり2.76ドルである
2021年は2020年と比較して
2021年の売上高は8.404億ドルで、2020年の8.0億ドルより5.1%増加した。次の表は、各細分化市場の売上に及ぼす買収、資産剥離、外貨の影響をまとめた
売上高2021年と2020年の割合変化
増加/(減少)買収と資産剥離外国.外国
貨幣		有機食品合計する
EnPro工業会社(11.8)%1.5 %15.4 %5.1 %
密封技術(20.3)%1.5 %13.0 %(5.8)%
先進的表面技術21.6 %1.5 %21.4 %44.5 %
以下は、2020年と比較して、2021年の買収と資産剥離が売上に及ぼす主な影響である
先進的な表面技術会社を買収しました
•2021年12月のNxEdge
•2020年10月のアルサ
シール技術資産剥離：
•2021年9月ポリマー成分ビジネス部門
•Technetics Group UK Limited、2020年12月
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•2020年11月Air Springsは大型トラック輸送事業の一部になりました
•2020年9月にモールブレーキドラムとクルソンブレーキレギュレータブランドを発売
•米国と上海の中国事業、2020年第2四半期と第3四半期を含む月空気ディスクブレーキ事業
以下に2020年と比較して，2021年の細分化市場ごとの運営結果を示す

密封技術それは.2021年の売上高は5兆998億ドルで、2020年の6億367億ドルに比べて5.8%低下した。我々の2021年の売上高の有利な外貨換算(960万ドル)と2020年以降の業績が剥離された業務の売上高(1億145億ドル)は含まれておらず、売上高は13.0%の6800万ドルだった。この成長は食品や製薬、石化、大型トラックの需要増加によって推進されているが、航空宇宙市場の需要低下部分はこの増加を相殺している
2021年の部門AEBITDAは1兆414億ドルで、2020年の1.31億ドルより7.9%増加した。支部AEBITDA利益率は2020年の20.6%から2021年の23.6%に増加した。有利な外貨換算(250万ドル)と2020年の業績から剥離した業務から稼いだ部分AEBITDA(1470万ドル)を含まず、調整後の部分EBITDAは19.4%増の2260万ドル。一部のAEBITDAの増加は販売量の増加によって推進されているが、これは、元設備メーカーの売上増加(2130万ドル)、定価増加(1190万ドル)、旅行関連費用の減少(70万ドル)が見られたが、より高い材料価格(600万ドル)、より高いインセンティブ報酬(120万ドル)、増加した支部販売、一般および管理コスト(430万ドル)による製造コストの増加を部分的に相殺したためである。
先進的表面技術それは.2021年の売上高は2兆473億ドルで、2020年の1兆712億ドルに比べて44.5%増加した。有利な外貨換算(250万ドル)と2021年の業績で最近買収された売上高(3700万ドル)を含まず、売上高は21.4%の3660万ドル増加した。この成長は主に半導体市場のより強い需要によって推進されている
2021年の部門AEBITDAは7，320万ドルで、2020年の4，710万ドルより55.4%増加した。支部AEBITDA利益率は2020年の27.5%から2021年の29.6%に増加した。支部AEBITDAの買収からの影響(1，790万ドル)と外貨換算の有利な影響(140万ドル)を除くと，支部AEBITDAは14.4%または680万ドル増加した。調整後の部門EBITDAの増加は，売上高増加により，我々のTechnetics Semi業務を含む製品組合せの方が有利(1250万ドル)，定価増加(130万ドル)であったが，一部は販売増加による製造コスト増加(440万ドル)，インセンティブ報酬コスト増加(110万ドル)および販売，一般·行政コスト増加(150万ドル)によって相殺された
2020年と比較して、2021年の企業支出は2350万ドル増加した。この増加は主に買収と剥離コストの増加(1，510万ドル)および奨励的報酬コストの増加(840万ドル)によるものである。
2020年と比較して、2021年の利息支出純額が120万ドル減少したのは、主に170万ドルの適用利息が含まれている米国国税局の返金によるものであり、2014年から2017年までの米国連邦所得税申告書監査が終了した結果である
2020年と比較して，2021年の他の収入(支出)純額が7，050万ドル減少したのは，環境費が2，770万ドル減少し，2022年の売却業務収益が前年比2，020万ドル増加し，減価費用が1，610万ドル減少し，年金(非サービス)収入が540万ドル増加し，以前剥離した業務に関する費用が170万ドル減少したことと，特定部門に関係なく管理会社本部の一部とみなされなかった雑役費用が210万ドル減少したためである。2021年に300万ドルの費用部分で相殺されたのは、Aseptic売り手が訴訟時効を超えた不確定税収状況で満期になった売掛金に関する売掛金が打ち切られたためである。不確定税務状況の相応の負債を解消するために相殺支出の減少を記録し、税務支出の減少に反映した
2021年に継続的に運営される所得税支出は870万ドル、2020年には所得税が250万ドル割引される。2021年と2020年の実質税率はそれぞれ13.4%と10.4%だ。2021年の有効税率は主に収益に関連する外国税率の違いによって推進され、これらの収益は高い税率の影響を受け、一部は監査閉鎖や法規満了に関連する不確定税収頭寸の放出によって相殺され、これらの項目の影響により所得税支出は純320万ドル減少する
2021年のEnPro Industries，Inc.の持続運用収入は5690万ドル、または1株2.76ドルであり、2020年のEnPro Industries，Inc.の持続運用損失は2140万ドル、または1株1.05ドルである
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再構成やその他のコスト
2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、それぞれ300万ドル、250万ドル、3040万ドルの再編と減価コストが発生した。また，2022年には，Allosa報告部門と関連した6，520万ドルの営業権減価費用が発生した。2021年または2020年には営業権減価支出は発生しなかった
2022年には180万ドルの再編コストが発生し、主に場所や機能の再編に関連しており、主に米国、および120万ドルの長期資産の非現金減価費用である。
2021年の間、私たちは運営過程全体で一連の再編活動を行い、いくつかの小さい場所からの撤退と的確な人員削減を含む。私たちの再編活動に関連した人員削減は合計36の行政と製造職です。
2020年、私たちは密封技術部門のStemco業務で、私たちのバイク車輪とCROWSONブレーキ調整器ブランドおよび私たちの月空気ディスクブレーキ事業から撤退することを含む重大な再編とポートフォリオ再編活動を経験した
また、我々の密封技術部門内で2つの不確定な生きている商標を使用した業務の売上低下は、減値分析イベントをトリガとし、減価費用を計上したと判断された。2020年12月31日現在、これらの計画に関連するほとんどのコストおよび他の比較的小規模な再編および減価費用が発生しているか、または計上されている。2020年には、我々の再編活動に関連した人員削減は合計101の行政·製造業職に達した。2020年の3040万ドルの再編·減価費用のうち、790万ドルは解散費やその他の現金再編費用と関係があり、2240万ドルは長期·無期限無形資産、不動産、工場と設備、在庫を含む資産減額と減額に関連している
参照してください“概要管理部門財務状況と経営業績の検討と分析注4私たちの連結財務諸表に行って、さらなる情報を得る。
流動性と資本資源
運転資本、資本支出、買収、債務返済に必要な現金は、手元現金残高、リボルバー借金、業務による現金から来ているが、これに限定されない。私たちは買収の機会を積極的に探している。もし私たちが追加的な資本が必要なら、私たちは利用可能な資源を持っていて、これは本節の“資本資源”のタイトルで議論されるだろう
2022年12月31日現在、私たちはアメリカで1.874億ドルの現金と現金等価物を持っていて、アメリカ国外で1.47億ドルの現金を持っています。もし私たちのアメリカでの業務がアメリカ国外の資金を必要とするなら、いくつかの方法は国内に送金することができて、重大な税収影響を与えることなく、会社間ローンの返済、所得税の目的のための100%配当控除の分配、あるいは以前に納税した収入を分配することを含む
移行税、GILTI、F支部条項により、2021年12月31日現在、我々の海外子会社の合計2.251億ドルの未分配収益は米国所得税を納付しているか、または“減税·雇用法案”に規定されている国内税法(IRC)第245 A節に基づいて100%の配当控除を受ける資格がある。2022年12月31日現在、追加の未分配収益は6670万ドルと推定されている。適用によって受信された100%配当控除も、これらの以前に納税された収益を分配することによっても、私たちは、いかなる重大な増加分の米国または外国税が徴収される外国収益も分配するつもりはない。2022年、私たちは海外子会社から2.983億ドルの収益を送金し、払い戻しを差し引いて200万ドルの源泉徴収税しかありません。私たちは私たちが外国子会社に投資したいかなる税金負債も実行できないと確信した。したがって、私たちは海外子会社が収益を分配していない繰延税金負債を記録していない
キャッシュフロー
2022年、2021年、2020年、継続業務の経営活動が提供する現金はそれぞれ1.061億ドル、1.241億ドル、4210万ドル。2021年と比較して、2022年の運営キャッシュフローが減少した要因は、所得税支払いの増加(7，440万ドル)であり、主に2021年に米国国税局から受け取った返金に関連しており、これは、2014年から2017年までの米国連邦所得税申告書の監査が終了した結果と、生産停止業務の剥離に関するより高い税金支払いである。これらの増加分は販売量の増加を相殺した。2020年に比べて2021年に運営キャッシュフローが増加する要因は所得税支払いの減少(6080万ドル)であり，主に2021年に米国国税局から受け取った返金に関係しており，2014年から2017年までの米国連邦所得税申告書の監査と，2020年の生産停止業務の剥離に関するより高い税金支払いが行われているためである。
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継続的に運営される投資活動は2022年に2兆686億ドル，2021年には6.474億ドル，2020年には2.214億ドルの現金を提供した。2022年の投資活動は、GGBと決済デリバティブ契約(2740万ドル)を主に売却業務の現金(3.019億ドル)を提供する。この部分は買収支払いによって相殺され、主にLeanTeq少数株主(3120万ドル)の買収と不動産、工場、設備への投資(2940万ドル)である。2021年に使用された現金は主にNxEdgeを買収した結果(8.568億ドル)であり、一部は年内に剥離CPIと他の業務の収益(2.243億ドル)によって相殺される。2020年の投資活動で提供される現金は、フェルバンクスMorseの年内売却、我々のAir Springs業務、その他の業務(4.751億ドル)を含む資産剥離現金から主に提供されるが、一部はAllosa買収時に使用された現金(2.383億ドル)によって相殺される
持続的な経営の融資活動が2022年に3.68億ドルの現金を使用したのは，主に我々の循環信用手配と定期融資手配(以下の定義)(3.37億ドル)の純支払いおよび2340万ドルの配当金支払いによるものである。持続的な経営の融資活動は2021年に6.182億ドルを提供し、主に私たちの循環信用手配(1.75億ドル)、新しい定期融資手配(以下に議論する)(4.65億ドル)、普通株発行(1，000万ドル)の純引き出しに起因するが、配当金によって2，240万ドルと私たちの現在の定期融資A-1手配(以下に定義する)の元金支払い部分を相殺される。2020年、融資活動は、主に私たちの循環信用手配と定期融資手配(以下、定義)の純支払い1.383億ドルと配当2170万ドルの支払いによる1億673億ドルを使用した。
資本資源
高度な保証信用手配それは.2021年12月17日、吾らとEnPro Holdingsとの締結日は2021年12月17日の3件目の改訂及び再署名された信用協定(“改訂された信用協定”)であり、借り手として、いくつかの海外付属会社は時々協議側、指定借主、保証者、融資先及びアメリカ銀行(ノースカロライナ州)を行政代理、揺動限度額貸手及び信用証発行元とする。改訂信用協定の改訂、再記述及び置換日は2018年6月28日の第2部の改訂及び再署名された信用協定であり、当社及びEnPro Holdingsが借入先、保証方、貸金先及びノースカロライナ州アメリカ銀行を行政代理、揺動限度額貸手及び信用証発行元とする。
改訂された信用協定は、2024年9月25日に満期になる既存の優先保証定期融資手配(“定期融資A-1融資”)、3.15億ドルの5年間優先保証定期融資手配(“定期融資A-2手配”)と364日期融資手配の代わりに、4.0億ドルの5年間優先保証循環信用手配(“循環信用手配”)、1.425億ドルの優先保証定期融資手配を含む初期元金総額10.75億ドルの信用手配を提供する。優先保証定期融資手配は1.5億ドル(“364日ローン手配”、循環信用手配、定期ローンA-1手配と定期ローンA-2手配と一緒に、“手配”と呼ばれる)。改訂信用協定も規定されており、吾らは逓増定期融資及び/或いは追加循環信用承諾を求めることができ、金額は吾などがすでに財務業績を公表した最近4四半期までの総合EBITDAの2.75億ドルと100%に等しく、総合優先担保レバー率に基づく追加金額を加えた。改正された信用協定は2021年12月17日に施行される。
364日間のローンの年間金利は、ロンドン銀行の同業解体プラス1.50%または基本金利0.50%です。当初、ローン(364日ローンを除く)はロンドン銀行の同業解体に1.75%または基本金利に0.75%の年利をプラスして利息を計上したが、これらの金利は総合純レバレッジ比率によって増加または減少する。2022年11月8日に、吾らは改訂信用協定の第1修正案を締結し、期限SOFR(“担保付き隔夜融資金利”)に基づいて(I)0.10%及び(Ii)1.75%の信用利差調整のオプションを加えて、ロンドン銀行の同業解体を基礎とする金利オプションに代え、同様に総合純レバレッジ率に従って増加或いは減少しなければならない。また、循環信用手配の未使用金額は0.222%の年利累算で承諾費を計算し、この比率も総合総純レバレッジ率によって増加或いは減少することができる。
定期融資A-1ローンは四半期ごとに償却し、年間金額は定期ローンA-1ローン成約後の初年原始元本金額(1.5億ドル)の2.50%、2年目のこの原始元本金額の5.00%、3年前3四半期のこの原始元本金額の1.25%に相当し、残りの未返済元本金額は満期時に支払われる。定期融資A-2ローンは四半期ごとに償却し、年間金額は定期ローンA-2ローンの原始元本金額の2.5%に相当し、1年目から3年目までは毎年償却し、4年目には元本の5.0%を償却し、第5年前の3四半期に四半期ごとに償却し、残りの未返済元本は満期時に支払う。364日間のローンは償却されず、2022年9月30日までの四半期に全額返済された。当該等の融資は、指定された期間内に買収、死傷又は事件及び許可されていない債務発行のいくつかの資産売却に再投資して得られた現金純額で前払いしなければならない。いつでもローンの全部または一部を返済しても事前返済の処罰を受けません
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当社とEnPro Holdingsはこの融資メカニズムの下で借入を許可された人です。私たちは循環信用手配の下で全額所有の外国子会社を借り手として増加させることができる。当社の国内総合付属会社(当社が時々“制限されない”に指定されているいかなる付属会社を除く)は、貸金の下での借り手の責任を保証しなければなりませんが、私たちの既存のすべての国内総合付属会社(非アクティブ付属会社を含まない)は、このような保証を提供するために改訂された信用協定を締結しています。
これらのローンは次の資産の優先担保として保証されています
•当社の各国内子会社(非限定的または非アクティブ子会社を除く)の株式の100%
•当社の任意の級海外子会社及びその国内子会社(非限定的又は非アクティブな子会社を除く)の株式の65%
•当社及びその国内付属会社(制限されていない又は非アクティブな付属会社を除く)のほとんどの資産(機械及び設備、在庫及びその他の商品、売掛金、銀行勘定、一般無形資産、金融資産、投資物件、許可権、特許、商標、商号、著作権、動産紙、保険収益、契約権、ヘッジプロトコル、書類、手形、補償権、税金還付及び現金は含まれていないが、不動産権益は含まれていない)を含むが、これらに限定されない。
修正された信用協定には、いくつかの財務契約と必要な財務比率が掲載されている
•最高総合総純資産率は4.75対1.0を超えない(この比率は、総債務を含み、純額はEnPro Industries，Inc.およびその合併子会社最大1.5億ドルの無制限現金)であり、この比率は、2022年3月31日までの財政四半期から2022年12月31日までの財政四半期から4.5~1.0に低下し、その後の四半期ごとに4.0~1.0に低下する。また、低下すると、借り手は、大きな買収後の1四半期以内に4.5~1.0以下に増加(最大3倍)することを選択することができる
•最低総合利息カバー比率は少なくとも2.5~1.0である。
改正された信用協定には、他の事項を除いて、私たちの能力を制限する条約を含む肯定的および否定的な条約(すべての場合は習慣的な例外と制限されている)が含まれている
•私たちの資産に留置権を与え
•追加債務(保証および他のまたは債務を含む)；
•いくつかの投資(ローンと立て替えを含む)を行う
•統合したり他の根本的な変化を行ったり
•財産または資産を売却または処分すること
•配当金やその他の分配を支払い、一定の債務を早期に返済する
•私たちのビジネスの性質を変え
•私たちの関連会社と取引します
•負担の重い契約を結ぶ
•特定の債務に関連した伝票を修正または終了する。
2022年12月31日まで、私たちは改正された信用協定のすべての条項を遵守した。1，080万ドルの未返済信用状と1，000万ドルの未返済借金を考慮すると、2022年12月31日現在、私たちの循環信用手配による借入金利用可能額は3.892億ドルである。2022年12月31日現在、私たちの未返済定期融資A-1ローン残高と定期ローンA-2ローン残高はそれぞれ1.37億ドルと3.071億ドルです
高級付記それは.2018年10月17日、吾らは2026年満期の5.75分の優先手形(“高級手形”)の元金総額3.5億ドルを完成し、発売された純額を循環信用手配による借金とともに2018年10月31日に2022年満期の未償還5.875%優先手形(“旧手形”)の全4.5億ドル元金総額(“旧手形”)を償還し、元金総額3億ドルを2014年に発行し、元金総額1.5億ドルを2017年に後続発売した。古い手形の償還価格は元金総額の102.938%に等しく、別途加算および未払い利息は含まれていません
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償還日。我々は2018年第4四半期に旧手形償還損失約1，810万ドルを記録した。
優先債券は元金の100%で投資家に発行される。優先債券はEnProの無担保·無従属債務であり、2026年10月15日に満期となる。優先債券の利息年利率は5.75%で、2019年4月15日から半年ごとに支払い、それぞれ毎年4月15日と10月15日に支給される。優先手形はEnProの既存及び未来の直接及び間接国内付属会社が優先無担保方式で保証を提供しなければならないが、このような付属会社はEnPro又は任意の保証人の循環信用手配項目の下で私たちの債務又は任意の他の資本市場債務を保証する(高級手形を管理する契約を参照)借主である。
2021年10月15日から、私たちは任意の回または何度も指定された償還価格ですべてまたは一部の優先債券を償還し、別途課税および未償還の利息を加えることができます。また、2021年10月15日までに一部優先債券元金総額を償還し、指定された償還価格でいくつかの株を償還した現金収益の純額を別途加算することもできます。2021年10月15日までに、私たちは一部またはすべての優先債券を償還することができ、償還価格は元金の100%であり、償還日(ただし償還日を含まない)の課税および未払い利息(あれば)を追加し、別途“完全”割増を加えることができる。
各優先チケット所持者は，定義された“制御権変更”イベントが発生した場合に，その所持者が所持している優先チケットの一部またはすべてを買い戻して現金と交換するように吾らに要求することができる.期限が切れる前に優先手形を償還する能力は、補充金額の支払いを含む場合もある条件によって制限されている。
優先債券を管理する契約では，指定期間内に余剰純収益が指定額を超えた場合には，いくつかの資産を売却して得られた現金純額を運用し，優先債券を買い戻し，買い戻し価格が優先債券元金の100%に応算および未払い利息を加える必要がある
契約義務
2022年12月31日現在、私たちの契約義務と約束の概要は以下の通りです
 
 期限切れの支払い
合計する少ないです
1年		1-3
年.年		3-5
年.年		超過
5年間
長期債務$795.1 $15.6 $153.4 $626.0 $0.1 
債務利息161.2 45.9 80.0 35.3 — 
賃貸借契約を経営する53.0 10.7 16.8 11.6 13.9 
環境責任42.1 10.4 10.8 6.5 14.4 
合計する$1,051.4 $82.6 $261.0 $679.4 $28.4 
上表に示した長期債務支払いは、私たちが改訂した信用協定における優先手形と定期ローンの契約元本金額を反映しています。私たちの総合貸借対照表では、これらの金額は440万ドルの債務割引を差し引いて純額として表示されています。高度な手形および改正された信用協定に関する他の議論は、“流動性および資本資源-資本資源”における本経営陣の財務状況および運営結果の検討および分析に含まれ、注12“債務”は、連結財務諸表に含まれる。債務利息は契約利子券を代表する。それは債務割引増加を含まず、これは利息支出の構成要素でもある。
他の負債に対する支払いは、連結貸借対照表に含まれる旧国有企業が2022年12月31日に有する他の留保負債の推定である。これらの推定支払いと、環境責任に対する私たちの推定支払いは、私たちが現在知っている情報に基づいている。しかしながら、これらの推定は、将来的に新しい情報またはこれらの負債に関連する事実および状況が変化した場合、これらの推定が更新される可能性がある実際の結果とは異なる可能性がある。これらの負債に関する他の議論は、“経営陣の財務状況および経営結果の議論および分析”“または事項-環境”および“またはある事項--Crucble Steel Corporation a/k/a Crucble，Inc.”および注20連結財務諸表の“引受金及び又は有事項”。
この表には私たちの年金と退職後の福祉計画下の債務は含まれていません。これらの債務は注15連結財務諸表には、“年金と退職後福祉”がある。
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株式買い戻し計画
2018年10月、我々の取締役会は、5000万ドルに達する発行済み普通株式を支出する2年間の計画を承認した。この許可が切れる前に、私たちは2020年に530万ドルで10万株を買い戻した。
2020年10月、私たちの取締役会は、発行された普通株を買い戻すための5000万ドルに達する2年間の計画を承認しました。私たちはこの許可の下で何の買い戻しもしなかった
2022年10月、私たちの取締役会は、発行された普通株を買い戻すための5000万ドルに達する新たな2年計画を承認しました。この新しい許可に基づいて、私たちは何の買い戻しもしなかった
配当をする
2015年1月13日、取締役会は、EnPro普通株の定期四半期現金配当金を発表し、当社のキャッシュフロー、収益、現金状況、財務状況、その他の関連事項を考慮した後、配当金を発表するか否か、四半期ごとに考慮した金額を決定する政策を採択しました。2021年、我々の取締役会は四半期ごとの配当金を1株当たり0.27ドルと発表し、2022年2月16日に、取締役会が四半期配当金を1株当たり0.28ドルに引き上げ、2022年3月16日から2022年3月2日までに登録されているすべての株主に支払う配当金を開始すると発表した。2022年、我々の取締役会は四半期ごとの配当金を1株当たり0.28ドルと発表し、2023年2月16日に、取締役会が四半期配当金を1株当たり0.29ドルに引き上げ、2023年3月15日から2023年3月1日までに登録されているすべての株主に支払う配当金を開始することを発表した。信用プロトコル及び管理優先手形の契約はすべて配当金の支払いを制限するチェーノを含むが、信用プロトコルによって毎年最大5，000万ドルの現金配当金の支払いを許可し、管理優先手形の契約に基づいて毎年6，000万ドルの現金配当金を支払うことを許可する。循環信用スケジュールを管理するプロトコルと高級チケットを管理する契約に基づいて、それぞれのバスケット金額を超える配当金の支払いを可能にするために、他のバスケットを提供することができる。
肝心な会計見積もり
米国公認の会計原則に基づいて我々の総合財務諸表を作成し、資産、負債、収入および費用報告金額に影響を与える推定および判断、および資産および負債に関する開示を行うことを要求する注1連結財務諸表の“概要、列報根拠、重要会計政策と最近発表された会計基準”は合併財務諸表と最近発表された会計基準を作成するための重要な会計政策を紹介した。私たちは、不良債権、在庫、無形資産、所得税、保証義務、再編、年金および他の退職後の福祉、または訴訟に関連する推定を含むが、これらに限定されない私たちの推定を継続的に評価する。私たちの見積もりは歴史的経験とこのような状況で合理的だと思う様々な他の仮定に基づいています。実際の結果は私たちの推定とは違うかもしれない。
私たちは以下の会計推定が最も重要だと思う。その中のいくつかは重大な判断と不確実性に関連し、異なる仮定と条件下で重大な異なる結果を招く可能性がある。
所得税
私たちは貸借対照法を採用して所得税を計算する。資産または負債の課税ベースと総合貸借対照表上の帳簿金額との間に生じる一時的な差は、将来の所得税資産または負債を計算するために使用される。この方法では、純営業赤字の繰越など、繰延税の利益の確認も求められている。推定値減値は、繰延税金資産を現金化可能とされる金額に減らすために、必要に応じて計上する準備ができている。繰延税金資産と負債は、一時的な差額の回収または決済が予想される年度の課税所得額(損失)の制定税率計量に予想されるように適用される。税率変化が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、この変化が公布された日を含む期間の収入で確認される。不確定な税収状況がその技術的価値によって維持される可能性が高いと信じている場合にのみ、不確定な税収状況からの税収割引が確認される。税務頭寸の確認敷居に達した場合、実現可能と考えられる税収割引が50%を超える部分のみを記録します。私たちの将来の結果は、所得税審査の終了、法規の満了、新しい規制または司法声明、税法の変化、課税対象額の予想の変化、将来の税務計画戦略、または他の関連事件によって、私たちが推定した税金負債を有利または不利に調整することを含むかもしれない

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環境.環境
過去の運営は基本的に当時適用された法規に適合していると考えられているが，我々または我々の1つ以上の子会社は，19地点の環境状況責任を決定するために様々な救済活動や調査に参加している。
我々の政策は，責任が発生する可能性があり，かつ金額を合理的に見積もることができる場合には，環境調査と救済費用を計上すべきである。全体的には，他の要因に加えて，修復システムの持続性能に基づく操作やモニタリング要求の変化や/あるいは適用される法律や法規要求の変化などの不確実性から，5年後の救済活動のコストは合理的に評価できないと考えられる。5年以上の資本コスト、例えば救済システムの建設や中止のコストを合理的に見積もることができれば、このようなコストは私たちの環境備蓄に含まれている。将来の予測コストシナリオが実行可能な調査および修復案を決定するための複数の地点については、他のすべての推定よりも可能である推定はなく、我々の政策は、推定範囲において最も低い推定値を累積することである。私たちの賠償責任の評価は、各具体的な状況に対する既存の事実の評価に基づいており、既存技術、現在公布されている法律法規、汚染場所救済の以前の経験などの要素を考慮した。これらの要素に基づいてすべてのサイトの責任を決定する.個別地点の評価や救済の進展に伴い、これらの負債は、より多くの技術データや法律情報を反映するために審査·調整される。法律，法規，法執行政策の現状，すべてまたは一部の責任を負う可能性のある他の当事者の影響，個別場所に関する技術や情報などの不確実性から，我々が記録した負債を超える合理的な可能な環境損失の範囲を見積もることはできないと考えられる
現在把握している情報に基づいて，特定の環境負債に対する対応項目は十分であると考えられる。これらの場所で必要とされる可能性のある任意の増分救済または他の行動に関する限られた情報に基づいて、私たちは、これらの問題に関連する任意のさらなる損失または合理的な可能な損失範囲を推定することができない。未知と変化の条件、絶えず変化する政府法規と責任に関する法律基準の変化は、環境暴露の評価に固有の不確実性があるため、今後しばらく発生する実際のコストは推定値と異なる可能性がある
商業権その他無形資産
営業権とは、買収された企業の純資産が公正価値を推定した部分を超える買収価格を指す。営業権は償却せず、例年の第4四半期に年間減値テストを行った。私たちは2021年第4四半期に10月1日の年間テスト日から11月1日の年間テスト日に移行します。転換を行う際には、2021年第4四半期の2つの日にすべての無形資産に対して年間減値テストを行った
商誉資産減価テストは報告部門の公正価値とその帳簿価値を比較することに関連している。帳簿金額が報告単位の公正価値を超えた場合には、減価費用が確認されるが、確認された損失は、その報告単位に割り当てられた営業権総額を超えない。イベントまたは状況の変更(“トリガイベント”)が発生した場合、管理層は、イベントまたは状況が報告単位の公正価値をその額面よりも低くする可能性が高いと判断した場合、年内に中間テストを行う必要がある可能性がある。
我々の5つの報告単位の公正価値を推定するために、割引キャッシュフローと市場推定方法を併用した。割引キャッシュフロー法はキャッシュフロー予測と割引率を用いて報告単位ごとの公正価値を計算するが，市場法則は類似会社の収益率に依存する.割引キャッシュフロー方法に使用される主な仮定は、予想される収入と利益率、予想される資本支出、運営資本の変化、および現在の割引と税率を含む。市場法について、私たちは各報告単位を最も代表できると思う同業者会社のグループを選択した。キャッシュフロー推定方法には75%の重みを用い，市場推定方法には25%の重みを用い，キャッシュフロー割引推定方法は業務の将来予想される特定のキャッシュフローを反映しているため，報告単位価値を反映したより良い指標であると考えられることを反映している.
2022年第2四半期にAllosa報告部門のパフォーマンスが中期営業権減価テストのトリガイベントであることを確認したため，2022年6月30日までの評価を行った。私たちのAllosa報告部門の公正価値は私たちの高度な表面技術部門に含まれ、1.26億ドルの商業権が割り当てられ、中間テスト日まで、この部門の公正価値は帳簿価値より約21%高い

我々の2022年11月1日までの年次テストにおいて，年間戦略計画に基づく最新の予測と予測は，Allosaのキャッシュフローが2022年6月30日の評価推定を下回っており，収益法による公正価値の割引率が予想より有意に高いことを示している。予測と分析によるとこの本は
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Allosa報告単位の価値は公正価値より6520万ドル高く，2022年第4四半期に減値費用として確認された。Allosaの公正価値を決定するための割引率は2021年11月1日の12.0%から2022年11月1日の14.6%に増加し，収益法を用いたAllosa報告単位の公正価値が5，000万ドル減少した。2022年11月1日現在，割引率が1%から15.6%増加するとAllosa報告単位の公正価値が減少し，確認された減値額は1120万ドル増加した
2022年11月1日現在，我々の半導体報告部門(先進表面技術部門を含む)の公正価値は帳簿価値より約21.8%高い。割引率は2022年11月1日までに1%増加するごとに，テスト中のバッファは12.7%に減少する。また，予測期間中の収入は前年比成長率1%低下し，バッファを17.3%に低下させる。割引率は1%増加し，収入は前年比成長率1%低下し，バッファを8.8%に低下させた

2022年11月1日現在、我々の密封技術部門の3つの報告部門の公正価値はそれぞれの帳簿価値より60%以上高い。2021年11月1日，2021年10月1日，2020年までの営業権年次減値テストを完了し，減値の兆しは示していない。
年間評価は、現在の評価日までに合理的に得ることができる情報に基づいて行われ、将来の販売量と価格の最適な推定、材料と労働コストと可用性、資本資産の増加が予想される影響、および当時の割引率と税率を含む運営効率。私たちは2023年11月1日以上に次の年度営業権減価テストを行いますが、状況の不利な変化が私たちのどの報告単位でトリガイベントが発生したかを評価し、中間テストを行う必要があります

その他の無形資産はコストに応じて入金されたり、企業合併の一部として買収された場合には、見積公正価値で入金される。これらの資産には、顧客関係、特許、および他の技術関連資産、商標、ライセンス、および競業禁止協定が含まれる。耐用年数を決定する無形資産は、資産の経済的利益消費パターンを反映した方法で償却したり、直線的な方法で1年から21年の推定耐用年数で償却したりする。無期限寿命を有する無形資産は、少なくとも年次減値テストを受けなければならず、これらのテストは、2022年と2021年11月1日、および2021年と2020年10月1日に行われる。減値テストは特許権使用料減免法を用いて無形資産の公正価値とその帳簿価値を比較した。2022年11月1日と2021年11月1日までに完了したテストは損傷がないことを示しています。 イベントや状況が変化し、公正価値を帳簿価値より低くしたり、資産の使用寿命を変更したりする場合には、一時的なテストが必要となる可能性がある
2020年には，我々の封止技術部門内で2つの無期限有効商標を使用した企業の売上減が中間減価分析事件をトリガしたと判断された。この分析結果によると、2020年第3四半期に1610万ドルの無期限有効商標減値を記録した
公正な価値を評価する際に使用される多くの要因は経営陣の制御範囲内ではなく，将来的に変化する可能性が高いと仮定して推定する.このような変化は未来の減少につながるかもしれない。詳細については“をご覧ください”経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−総説“そしてメモ1そして9連結財務諸表。
未定会計公告の影響
参照してください注1私たちがまだ採択していない最近発表された会計基準について議論するために、“概要、列報基礎、重要会計政策、および最近発表された会計基準”を列記する
事件があったり
私たちの緊急事態の説明は連結財務諸表付記20本報告では、その報告書は、参照によって本明細書に組み込まれる
保証人の財務情報を補充する
2018年10月17日、私たちは優先手形の発売を完了し、発行した純額を循環信用手配の借入金とともに、2018年10月31日にすべての古い手形を償還した。優先手形は私たちの既存及び未来の全額所有の直接及び間接国内付属会社が無担保、無従属、連名及び数項目の基準で全面的かつ無条件保証を提供し、このなどの付属会社はすべて私たちの循環信用手配の保証人であり、保証を提供する時に全額所有しているが、その後多数の株式付属会社となる付属会社(総称して“保証人付属会社”と呼ぶ)を含む。2020年12月31日に保証人付属会社は私たちを含めて
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その日に合併した国内子会社。我々が米国国外に設立した子会社(総称して“非保証人子会社”と呼ぶ)は、旧手形の担保を提供せず、優先手形の担保も提供しない。
保証人付属会社は、無担保、無従属原則共通及び各別担保吾等の高級債券及び優先債券契約(“契約”)の項の下のすべての債務は、高級債券指定満期日、加速又はその他の方式で満期時の履行表現及び時間払いにかかわらず、優先債券の元金、プレミアム(例えば、ある)又は利息、支出、賠償又はその他(保証人付属会社によって保証されるすべての当該等の債務を“担保債務”と呼ぶ)に用いられる。保証人付属会社はすでに共同及び各別に同意しており、上記の責任を除いて、契約下の受託者(“受託者”)がその保証責任下の任意の権利を実行するために生じる任意及びすべての支出(合理的な弁護士費及び支出を含む)を支払う。
担保子会社の各担保の金額は、担保を提供しない場合に担保可能な最高額を超えてはならない。このような保証子会社に関連するので、詐欺的譲渡または詐欺的譲渡に関する適用法律または一般債権者の権利に影響を与える同様の法律に基づいて、この担保は無効と宣言されることができる。担保付属会社の各担保は持続保証であり、受託者、優先手形所持者及びその相続人、譲受人及び譲受人は強制的に執行することができ、以下の規定に適合する場合には、当該担保子会社のすべての担保債務がすべて償還されるまで、十分な効力と効力を維持し、当該担保子会社及びその相続人に対して拘束力を有する。担保付属会社の優先手形の担保は、(I)契約に違反しない方法での売却、処置、交換、または他の方法で付属会社の株式を譲渡すること(合併、合併、合併またはその他の方法を含む)、(Ii)付属会社を契約下の“非限定的な付属会社”として指定する場合、(Iii)契約条項に従って、優先手形の法律が失効または契約失効する場合に解除することができる。または(Iv)任意の質権または担保資本が償還され、私たちの循環信用手配またはそれに関連する他の救済措置が保証されることによって、付属会社はもはや私たちの付属会社ではない。
表にEnPro Industries，Inc.(“親会社”)と保証子会社の会社間解約後の合併後の財務情報をまとめた。
2022年12月31日までの年間業務情報をまとめた結果は以下の通り
(単位：百万)親会社と保証子会社
純売上高$797.8 
毛利$257.7 
経営赤字を続ける$(84.8)
非継続経営所得の税引き後純額60.2 
純損失$(24.6)
EnPro工業の純損失に起因します$(21.8)

報告された6，020万ドルの非持続業務収入のうち，5，310万ドルは優先債券保証人である子会社が確認した非持続業務収益に関連しており，残り710万ドルは非持続業務に含まれる前優先債券付属保証人の業務に関連しており，本報告日現在，これらの子会社は剥離されており，優先債券の保証人ではない。













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2022年12月31日現在の貸借対照表の概要情報は以下の通り
(単位：百万)親会社と保証子会社
資産
流動資産$454.5 
非流動資産
1,517.3 
総資産
$1,971.8 
負債と権益
流動負債$158.5 
非流動負債
1,067.6 
総負債
1,226.1 
償還可能な非持株権益17.9 
株主権益727.8 
負債と権益総額$1,971.8 
表には、保有·使用する流動資産と負債内で、非保証人子会社の受取保証人子会社の1170万ドルと非保証人子会社に対応する930万ドルの受取会社間往来金が反映されている
優先手形は構造的に非保証人付属会社に属する負債及びその他の負債からなる。非保証人付属会社は、独立および異なる法人エンティティであり、優先手形または契約によって満了した任意のお金を支払う義務がない(またはあるか、または配当金、融資、割り当てまたは他の支払い方法にかかわらず、任意の資金を提供する。当社又は担保付属会社は、任意の非担保付属会社の清算又は再編の際に、任意の非担保付属会社の任意の資産の任意の権利と、非担保付属会社の任意の資産の売却によって得られた金を優先手形保持者が現金化する相応の権利とを受けなければならず、実際には、貿易債権者及び非担保付属会社の優先持分者(例えば、有)の債権を含む非担保付属会社に属する債権者から債権を取得する。したがって、任意の非保証人子会社が破産、清算又は再編された場合、非保証人子会社は、その債務保有者、優先持分所有者(例えば、ある)及びその貿易債権者に金を支払うことができ、その後、その任意の資産を自社又は任意の保証人子会社に割り当てることができる
担保子会社が米国破産法に基づく事件において債務者になったり、連邦または州詐欺的譲渡または譲渡法に基づいて他の財務的困難に遭遇した場合、裁判所は優先手形の強制執行を回避、従属または拒否することができる。裁判所が、担保子会社が優先手形を保証する場合、またはいくつかの州で、優先手形に従って満期になったときに、保証子会社が獲得した価値または公平対価格が合理的な同値または公平対価格よりも低いことを発見した場合、および：
•このような事故で借金や破産を果たすことができない
 
•残りの資本は不合理に少ないか、または私たちの業務を展開するのに十分ではない
•それがその支払い能力を超える債務を招くと信じたり信じなければならない
裁判所が保証人子会社が実際に我々の債権者を阻害、遅延又は欺瞞した場合に担保を行うことを発見した場合には、裁判所は、上記の要因を考慮せずに優先手形の担保を廃止することもできる
担保子会社が優先債券を発行して得られた資金から直接または間接的に実質的な利益を得ていない場合、裁判所は、担保子会社がその担保優先債券について合理的な同値または公平な対価格を得ていないと認定する可能性がある。裁判所が保証人付属会社から提供された優先手形保証を取り消すと、優先手形所持者はその保証人付属会社に請求する権利がなくなってしまう。これらの詐欺的譲渡や譲渡法については、破産の措置は異なり、いかなる法律手続きが適用される法律にも依存して、詐欺的譲渡や譲渡が発生したかどうかを決定するために、裁判所がどのような基準で保証付属会社が時間に債務超過能力があるかどうかを判断することができないか、あるいは裁判所がどのような基準を採用しても、保証付属会社の保証はその保証付属会社の他の債務に従属しないと予測できない。上述したように、担保子会社が提供する各保証は、担保子会社の責任を、その保証項目の下での義務が詐欺的な譲渡または譲渡となることなく、発生する可能性のある最大額内に制限することを目的とした規定を含む。この規定は効果的にそれらを保護できないかもしれません
37


これは保証人子会社の義務を実際に担保を一文の値にする程度に減少させる可能性があり，裁判所が最終的に有効であると認定するかどうかは予測できない
過去の財務資料、運営歴史及びその他の要素によると、著者らは各保証人付属会社が優先手形保証を発行する時に発効した後、債務不償還がなく、その業務に従事している資本金は不合理に低くなく、しかもその満期債務返済能力を超える債務は発生していないと信じている。しかし、私たちは裁判所がこのような判決を下す時にどのような基準が適用されるのか、あるいは裁判所がこの点で私たちの結論に同意するかどうかを保証することはできません。

非GAAP財務計測と比較可能なGAAP計量の入金

EnPro Industries，Inc.継続運営の調整後の収入を照合する.
我々が報告したEnPro工業会社の継続経営収入とEnPro工業会社の継続経営希釈後の1株当たり収益に対するいくつかの選定項目の影響を知ることは、時々発生する可能性のある項目を含めて、財務諸表の読者に役立つと考えられる。これらの非公認会計基準の財務計量において調整される項目は、通常、その発生期間に特定のイベントに関連するので、管理層が予算を作成する際、または将来の期間の業績を予測する際に含まれない項目である。したがって，これらは同社がその業務の全体表現を内部で評価する際に用いられるいくつかの要因である.また、管理層は、これらの非GAAP財務指標は投資家が会社の経営業績を評価する常用財務指標であり、会社合併財務諸表と一緒に読む時、会社の持続的な経営と一定期間の業績を評価する有用なツールであると考えている。経営陣は、企業の報告結果に影響を与える多くの項目があることを認めており、これらの非公認会計基準の財務指標に反映された調整は、これらの結果に影響を与える可能性のあるすべての項目を反映するためではない。また，これらの非GAAP指標は他社が使用している類似名称の指標と必ずしも比較可能ではない.
2022年12月31日、2021年および2020年12月31日までの年度、(I)EnPro Industries，Inc.持続業務の収入(赤字)とEnPro Industries，Inc.持続業務の調整後収入(1株当たりベースを含む)および(Ii)EnPro Industries，Inc.持続業務の収入(損失)と調整後のEBITDAの入金は以下のとおりである
38


十二月三十一日までの年度
20222021
(1株当たりの金額を除く100万ドル)$平均して普通株を発行し、希釈した後1株当たり$平均して普通株を発行し、希釈した後1株当たり
EnPro工業会社の持続的な業務収入に起因することができる。$6.7 20.9 $0.32 $56.9 20.8$2.74 
非持株権益を償還可能な純収益(2.8)0.4 
所得税費用24.4 8.7 
所得税前に経営を続けて所得を得る28.3 66.0 
販売、一般、管理の調整：
買い取りと剥離費用1.2 15.6 
非制御性権益補償分配1
(0.7)4.9 
買収に関連する無形資産の償却74.8 42.1 
その他の営業費用と販売コストの調整：
再構成と減価コスト2.9 2.5 
購入金在庫公正価値調整償却13.1 9.4 
他の営業外料金から調整します
アスベスト売掛金調整2.8 — 
環境備蓄調整5.1 8.3 
先に処置した業務に関する費用0.3 0.4 
売却業務の純損失0.6 (17.5)
年金収入(非サービス費)(3.6)(8.4)
税務賠償資産2
0.9 3.0 
営業権の減価60.6 — 
GGB剥離に関する為替損失5
3.8 — 
その他の調整6
他にも0.2 (0.2)
所得税の前に経営を続けて所得を調整する190.3 126.1 
調整後の税金(51.3)(37.8)
償還可能な非持株権益からの収入から税金を差し引く2.8 (0.4)
調整されたのはEnPro工業会社の持続的な業務収入に起因することができる。$141.8 20.9$6.79 3$87.9 20.8$4.23 3
39


十二月三十一日までの年度
2020
(1株当たりの金額を除く100万ドル)$平均して普通株を発行し、希釈した後1株当たり
EnPro Industries，Inc.継続運営の損失。$(21.4)20.5$(1.05)
非持株権益を償還可能な純収入0.4 
所得税割引(2.5)
所得税前の経営赤字が続く(23.5)
販売、一般、管理の調整：
買い取りと剥離費用10.9 
非制御性権益補償分配1
2.6 
買収に関連する無形資産の償却34.1 
その他の営業費用と販売コストの調整：
再構成と減価コスト14.3 
購入金在庫公正価値調整償却2.8 
無限存続商標への損害16.1 
他の営業外料金から調整します
環境備蓄調整36.0 
先に処置した業務に関する費用2.1 
債務返済損失2.7 
年金費用(非サービス料)(3.1)
その他の調整6
他にも0.2 
所得税の前に経営を続けて所得を調整する95.2 
調整後の税金(28.6)
償還可能な非持株権益からの収入から税金を差し引く(0.4)
調整されたのはEnPro工業会社の持続的な業務収入に起因することができる。$66.2 
20.6 4
3.213

上の表の調整はEnPro Industries，Inc.の占有金額のみを反映している

1 非持株権益補償分配とは、LeanTeqとAllosaの買収によって生じる部分展開資本に関する補償費用であり、この部分補償費用は過去と現在ともにLeanTeqとAllosa売り手のあるタイプの解雇によって減少し、それぞれの買収条項に直接関連している。この費用は、特定の雇用終了が発生しない限り、買収に関連するコールオプションとコールオプションの期限内に補償費用として確認され続ける。EnProは2022年第4四半期にLeanTeqの全非持株権益を買収した。
2 2019年のAseptic買収については、売り手に取り戻すことができる税状況の不確定な負債と関連する賠償資産を確認した。私たちは2021年と2022年の一部不確定税収の訴訟時効が切れたことを確定し、それに応じて一部の負債と売掛金を廃止した。関連負債の解放は、2021年12月31日と2022年12月31日までの年度の税費支出の一部として記録されており、関連売掛金の引抜きは、我々の総合経営報告書の他の営業外収入(費用)に費用として記録されている
3調整後1株当たり利益を薄くする.
40


4 2020年12月31日までの1年間に、逆希釈されているため、潜在希釈株10万株が同期連結1株当たり収益の計算から除外された。これらの株を追加するのは，EnPro Industries，Inc.が1株当たり継続的に運営する調整後収入を計算するためである。
5GGBの売却については、2022年第4四半期に、国内実体と外国実体の間で外貨建ての会社間手形を発行した。この手形のせいで、私たちは2022年12月に為替レートの変化で赤字を記録した。2023年1月には、未返済手形をヘッジし、将来の収益や損失が最小限になると予想されている。
6 その他の調整は、総合経営報告書の販売、一般および行政、販売コスト、その他の運営費用に含まれています。
上記調整後の所得税支出は，離散項目を含まない正規化全社有効税率を用いて計算され，2022年は27.0%，2021年と2020年は30.0%であった。1株当たり金額を期間中に発行された希釈普通株の加重平均株式で割って算出する。
EnPro Industries，Inc.継続経営の収入(損失)と調整後のEBITDAの入金
十二月三十一日までの年度
202220212020
EnPro工業会社の持続的な経営の収入(損失)に起因する$6.7 $56.9 $(21.4)
非持株権益を償還可能な純収益(2.8)0.4 0.4 
経営継続収入3.9 57.3 (21.0)
利子控除、所得税、減価償却、償却、その他の選定項目前の収益を調整(“調整後EBITDA”：
利子支出，純額33.9 13.7 14.9 
所得税支出24.4 8.7 (2.5)
減価償却および償却費用103.1 63.8 56.6 
再編成および減価費用2.9 2.5 14.3 
環境備蓄調整5.1 8.3 36.0 
先に処置した業務に関する費用0.3 0.4 2.1 
売却業務の純損失0.6 (17.5)2.7 
買い取りと剥離費用1.2 15.6 11.2 
年金収入(非サービス費)(3.6)(8.4)(3.1)
非制御性権益補償分配1
(0.6)5.3 2.9 
無限存続商標への損害— — 16.1 
アスベスト売掛金調整2.8 — — 
購入日在庫の公正価値調整償却13.3 9.9 3.0 
税務賠償資産2
0.9 3.0 — 
営業権の減価65.2 — — 
GGB剥離に関する為替損失3
3.8 — — 
他にも0.2 (0.2)0.2 
調整後EBITDA$257.4 $162.4 $133.4 
1 非持株権益補償分配とは、LeanTeqとAllosaの部分展開株の買収に関連する補償費用であり、この部分資本は過去と現在ともにLeanTeq幹部とAllosa幹部のあるタイプの解雇によって減少し、それぞれの買収の条項と直接関連している。この費用は、特定の雇用終了が発生しない限り、買収に関連するコールオプションとコールオプションの期限内に補償費用として確認され続ける。EnProは2022年第4四半期にLeanTeqの全非持株権益を買収した。
41


2 2019年のAseptic買収については、売り手に取り戻すことができる税状況の不確定な負債と関連する賠償資産を確認した。私たちはいくつかの不確定な税収状況の訴訟時効が2021年に満了することを確定し、それに応じて負債の一部と売掛金を廃止した。関連負債の解除は2021年12月31日年度までの税費の一部として記録されており、関連売掛金の引抜きは我々の総合経営報告書の他の営業外収入(費用)に費用として記録されている
3GGBの売却については、2022年第4四半期に、国内実体と外国実体の間で外貨建ての会社間手形を発行した。この手形のせいで、私たちは2022年12月に為替レートの変化で赤字を記録した。2023年1月には、未返済手形をヘッジし、将来の収益や損失が最小限になると予想されている。
上表に示す調整後EBITDAも，高度なチケットを管理する契約項の下で“EBITDA”と定義された金額を表す.
EnPro Industries，Inc.継続経営収入(赤字)と調整後部分EBITDA総額の入金
EnPro Industries，Inc.2022年12月31日，2021年および2020年12月31日までの継続業務収入(赤字)と調整後支部EBITDA総額の台帳に含まれる“−経営成果."

第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちが行っている業務運営の一部として、私たちは、財務状況、運営結果、キャッシュフローに影響を与える可能性のある外貨為替レートと金利変化のリスクを含むいくつかの市場リスクに直面しています。私たちは正常な経営と融資活動を通じて、派生金融商品を使用することで、これらと他の市場リスクに対する私たちの開放を管理しています。私たちは投機投資目的ではなく、派生金融商品をリスク管理ツールとして使用するつもりだ。
金利リスク
私たちの未済債務のせいで、私たちは金利の危険に直面している。次の表は、2022年12月31日現在の固定金利債務の満期日情報を提供しています。この表は，契約満期日ごとに元本キャッシュフロー(単位：百万)と相関加重平均金利を示している.
20232024202520262027合計する公平である
価値がある
固定金利債務$0.2 $0.2 $0.2 $350.2 $0.1 $350.9 $344.6 
平均金利4.0 %4.0 %4.1 %5.8 %5.1 %5.8 %
上の表には2022年12月31日現在の310万ドルの未償却債務割引は含まれていない。
また、2022年12月31日までに、少なくとも四半期ごとに調整された4.411億ドルの改訂信用協定が返済されていない。変動金利債務の金利変化は発生した利息支出やキャッシュフローに影響を与えるが、金融商品の純資産負債表負債には影響を与えない
外貨リスク
私たちは正常な業務運営によって生じる外国為替リスクに直面している。これらのリスクには，我々の海外子会社の現地通貨残高の換算，外国子会社との会社間融資，外貨建て取引がある。我々の正常な経営活動と，適切な場合には，外貨長期契約とオプション契約により，これらのリスクへの開放を制御し，外貨変動による報告収益の変動を制限することを目標としている。2022年12月、外国子会社に割り当てられたGGB売却収益に関連する会社間手形協定の9500万ユーロのリスクをヘッジする長期契約を締結した。私たちはこの問題が2023年に解決されると予想している。2022年12月31日と2021年12月31日まで、対沖外貨取引の外貨契約名目金額はそれぞれ1.033億ドルと330万ドルだった。2022年12月31日に満期になったすべての外国為替契約は2023年1月に満期となる

42


商品リスク
私たちは世界のサプライヤーネットワークから様々な材料と部品を調達している。このような材料は通常多くのサプライヤーから入手可能であるが，鉄鋼，エンジニアリングプラスチック，銅，ポリマーなどの大口商品原材料は価格変動の影響を受け，我々の業績に悪影響を及ぼす可能性がある。このような商品価格上昇を顧客に転嫁し，利益率の低下を回避し，リーン計画を用いて商品原材料価格変動の影響をさらに軽減するとともに，より高い効率を実現した。私たちは市場リスクに敏感な道具を使って大口商品のリスクを解決しないつもりだ。


第八項です。財務諸表と補足データ
EnPro工業会社
連結財務諸表索引
 ページ
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID)238)
52
2022年·2021年·2020年12月31日までの総合業務報告書
54
2022年，2021年，2020年12月31日までの総合総合収益表
55
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表
56
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表
57
2022年、2021年、2020年12月31日までの総合株主権益変動表
58
連結財務諸表付記
59
別表2−2022年，2021年と2020年12月31日終了年度の推定値と合格口座
98

第九項です。会計·財務開示面の変化と会計士との相違
適用されません。

第9条。制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
本報告で述べた期間終了時に、吾らは、当社行政総裁及び財務総監の監督の下、当社首席財務官の参加の下で、我々の開示制御及び手順(1934年証券取引法(“取引法”)第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条で定義された)の設計及び運営の有効性を評価した。我々の開示制御および手続きの目的は、取引所法案に基づいて提出された報告(本報告を含む)において開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを保証し、これらの情報が蓄積され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、適切なときに私たちの管理層に伝達されることを保証することである。
統制評価によると、我々の最高経営責任者と財務官は、取引所法案に基づいて提出された報告書で開示を要求した情報が指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを確実にするために、合理的な保証を提供するために、2022年12月31日に発効するという結論を得ており、これらの情報は、速やかに開示を要求する決定を下すために適切な状況で管理層に伝達される。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、“取引法”の下のルール13 a-15(F)で定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。財務報告の内部統制は、財務報告の信頼性を合理的に保証することを目的としたプログラムであり、公認された会計原則に基づいて外部目的の財務諸表を作成する
43


本報告で述べた期間終了までの財務報告の内部統制の有効性を、CEO及び最高財務官の監督の下で、財務官の参加の下で評価した。この評価を行う際にはテレデビル委員会後援組織委員会(COSO)を採用しました内部制御--統合フレームワーク(2013年)。私たちの評価によると、2022年12月31日まで、財務報告書に対する内部統制はこれらの基準に基づいて有効であると結論した。
2022年12月31日現在、財務報告の内部統制の有効性は、本年度報告Form 10-Kに記載されている独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所が監査している。
経営陣は私たちの開示統制と手続きや内部統制がすべてのミスとすべての詐欺を防ぐことができることを望んでいない。発想や動作がどんなに良くても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、制御システムの目標が実現されることを確保する制御システム。また，制御システムの設計は，資源制約が存在し，そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての制御システムに固有の限界があるため，どの制御評価も社内のすべての制御問題や不正事例が検出されたことを絶対に保証することはできない.これらの固有の限界は，意思決定における判断が誤りである可能性があり，簡単な誤りや誤りによって故障が発生する可能性があるという現実を含む.制御は、ある人の個人的な行動、2人以上の結託、または制御の管理によって凌駕することによって回避することもできる。いずれの制御システムの設計も、将来のイベント可能性のいくつかの仮定にある程度基づいており、どの設計もすべての潜在的な未来条件でその目標を成功的に達成することが保証されていない。時間の経過とともに，条件の変化やポリシーやプログラムの遵守の程度の悪化により，制御が不十分になる可能性がある.費用対効果を有する制御システムの固有の制限により、エラーまたは詐欺によるエラー陳述が発生し、発見されない可能性がある。また，将来的に任意の有効性評価を行う予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じたり，政策やプログラムの遵守度が悪化したりする可能性がある.

財務報告の内部統制の変化

T2022年12月31日までの四半期内に、財務報告の内部統制(取引法第13 a-15(F)および15 d-15(F)条の定義による)に大きな影響を与えなかったか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はなかった

プロジェクト9 B。その他の情報
適用されません。

プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
44


第三部
 
第10項。役員、行政、会社の管理
我々の2023年度株主総会の最終委託書では、我々の取締役及び上級管理者に関する情報が、“取締役選挙”、“コーポレートガバナンス政策及び実践”のタイトルの下、及び“私たち普通株の実益所有権；-第16条(A)報告書”のタイトル下の情報を引用して本明細書に組み込まれる。
当社はすでに書面商業行為規則(“規則”)を通じて、当社のすべての取締役、高級管理者及び従業員に適用され、当社の主要な行政人員、主要な財務人員及び主要な会計人員を含む。本規則は本署のインターネットサイトからダウンロードできます。サイトは：Www.enproIndues.comそれは.私たちは私たちのウェブサイトで“規則”の任意の実質的な修正を開示し、“規則”に基づいて指定された者に任意の免除を与えるつもりです。

第十一項。役員報酬
当社が2023年株主総会の最終委託書に“給与及び人的資源委員会の役員報酬に関する報告”、“報酬検討及び分析”及び“役員報酬”(“報酬と業績”のタイトル下の資料を含まない)に掲載されている資料は、ここに組み込んで参考とする。

第十二項。ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項
我々の2023年度株主総会の最終委託書では、“我々普通株の実益所有権”というタイトルの下に出現する証券所有権データが引用により本明細書に組み込まれている。
次の表には、2022年12月31日現在の私たちの補償計画と手配(税務条件を満たす計画を除く)に関する情報が含まれており、これらの計画によると、私たちは許可を受けて発行された株式証券のオプション、株式証明書または権利を持っています。
計画種別証券数量
以下の期日に発送します
優秀な人材を鍛える
オプション·株式承認証
権利があります		未償還オプション、権証および権利の加重平均行権価格証券数量
利用可能な時間を保つ
以下の条項により将来発行される
持分補償
図は(含まれない)
反映された証券
(A)欄)
 (a)(b)(c)
証券保有者が承認した持分補償計画
461,356(1)
$70.46(2)
1,015,808 
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画— — — 
合計する
461,356(1)
$70.46(2)
1,015,808 
 
(1)我々の株主が承認した持分補償計画の下で制限株式単位に応じて発行可能な株を奨励することを含む。
(2)加重平均行権価格は、影株または限定株単位に対する奨励に計上されない。これらの報酬に関する情報は、2023年年度株主総会の最終依頼書の“コーポレート·ガバナンス政策と実践-役員報酬”、“報酬議論と分析-2022年役員報酬決定詳細-長期報酬と役員報酬-計画に基づく報酬-制限株式単位報酬付与”というタイトルの情報を参考に格納されています。

十三項。特定の関係や関連取引、取締役の独立性
我々取締役の独立性に関する情報は，我々2023年度株主総会の最終依頼書のタイトル“コーポレートガバナンス政策と実践−取締役独立性”の下で述べ，引用により本稿に組み込む。
45


14項です。チーフ会計士費用とサービス
我々が2023年株主総会のために作成した最終依頼書には，“独立公認会計士事務所”のタイトルで出現する情報が引用的に組み込まれている.
第4部

第十五項。展示品と財務諸表の付表
(a)以下の書類は本報告の一部として提出される：

1.財務諸表
本報告の一部として提出された財務諸表は、連結財務諸表索引に関する本報告書の第2部第8項に記載されている。

2.財務諸表付表
別表2--2022年、2021年、2020年12月31日終了年度の推定値と合格口座は99ページに記載されています。
他の付表が省略されているのは、これらの付表の条件が必要でないため、または連結財務諸表または付記に必要な資料が提供されているためである。

3. 陳列品
本報告は、表10−Kにおける証拠が47~50ページの“証拠インデックス”に記載されている。

第十六項。表格10-Kの概要
ありません
46


展示品索引
2.1
2019年7月19日現在、EnPro Industries，Inc.，その中に記載されている売り手、株主代表サービス有限責任会社と、その中に列挙されたオプション所有者との間で、LeanTeq Co.，Ltd.およびLeanTeq LLC 100%資本の売買に関する証券購入プロトコル(EnPro Industries，Inc.を参照することにより、2019年7月22日に提出された8−Kフォームの添付ファイル2.1が組み込まれている(文書番号001−31225))
2.2
2019年12月12日までのEnPro Holdings，Inc.，Fairbank Morse，LLCとArcline FM Holdings，LLC間の会員権益購入プロトコル(EnPro Industries，Inc.を引用して2019年12月13日に提出されたForm 8-Kの添付ファイル2.1合併(ファイル番号001-31225)
2.3
2020年9月25日現在、EnPro Industries，Inc.，Vision Investment，LLC，Vision Investment Merge Sub，Inc.，Inc.，Michael ScobeyはAllosa，Inc.の株式所有者とAllosa，Inc.のいくつかの指定株主の代表として達成された合併合意(EnPro Industries，Inc.が2020年9月28日に提出された8-K表の添付ファイル2.1を参照して合併した(文書番号001-31225))
2.4
TCFII NxEdge Holdings，LLC，TCFII NxEdge LLCとEnPro Holdings，Inc.の間の2021年11月4日までの売買契約(添付ファイル10.1を参照してEnPro Industries，Inc.が2021年11月5日に提出した現在の報告Form 8 K(ファイル番号001-31225))
2.5
EnPro Holdings，Inc.，Compressor Products Holdings Limited(UK)，EnPro Hong Kong Holdings Company Limited，Garlock GmbH，Coltec Industries France SAS，Compressor Products International Canada，Inc.，Garlock of Canada Ltd.，Granite US Holdings Corporation，Granite Holdings II B.V.2021年10月12日に署名された持分および資産購入プロトコル(添付ファイル10.1参照によりEnPro Industries，Inc.2021年10月12日に提出された8 K表(文書番号31225))
2.6
EnPro Holdings，Inc.，Coltec Industries France SASおよびGranite US Holdings Corporationが2021年10月12日に署名したコールオプション協定(添付ファイル10.2を参照してEnPro Industries，Inc.が2021年10月12日に提出した現在の8 Kフォームレポート(ファイル番号001-31225))
2.7
2022年9月5日までEnPro Holdings，Inc.EnProルクセンブルクホールディングス，EnProドイツホールディングス，Coltec Industries Pacific Pte間の持分購入契約。LTD。Garlock GmbHとテムケン社、Groeneveld-Beka GmbH、Groeneveld-Beka France S.a.r.lおよびテムケンヨーロッパ社(EnPro Industries，Inc.が2022年9月6日に提出した現在の報告書の添付ファイル10.1(ファイル番号001-31225)を参照することにより)
2.8
2022年9月5日まで、EnPro Holdings，Inc.，EnProルクセンブルクホールディングスS.a.r.l.，テムケン社とGroeneveld-Beka France S.a.r.l.の間のコールオプション協定。(添付ファイル10.2を参照してEnPro Industries，Inc.が2022年9月6日に提出した現在の表8 Kレポート(ファイル番号001-31225))
3.1
改訂されたEnPro Industries，Inc.再記載された会社規約(EnPro Industries，Inc.を引用して提出された2008年6月30日までの10-Q表の添付ファイル3.1編入(文書番号001-31225)
3.2
EnPro Industries，Inc.の規約の改訂と再作成(EnPro Industries，Inc.が2022年10月31日に提出した8-Kフォームの添付ファイル3.1(ファイル番号001-31225)を引用)
4.1
EnPro Industries，Inc.普通株式を代表する証明書フォーマット、1株当たり額面$0.01(EnPro Industries，Inc.表10を参照して修正案第4号合併宣言を登録する(第001-31225号ファイル))
4.2
受託者であるEnPro Industries，Inc.，その保証元EnPro Industries，Inc.と米国銀行全国協会との間の日付は2018年10月17日の契約である(EnPro Industries，Inc.を引用して2018年10月17日に提出した8-K表の添付ファイル4.1合併(文書番号001-31225))
4.3
株式説明(EnPro Industries，Inc.を参照して提出された2019年12月31日現在の10-Kフォームの添付ファイル4.3(ファイル番号001-31225))
10.1
2021年12月17日現在、EnPro Industries，Inc.およびEnPro Holdings，Inc.は借主として、EnPro Industries，Inc.のある外国子会社は、指定借主として、EnPro Industries，Inc.のある外国子会社は、指定借主として、EnPro Industries，Inc.の貸手として、行政エージェント、揺動限度額貸し人および信用状発行元である米国銀行間の第3回改訂および再署名されたクレジット協定(EnPro Industries，Inc.を参照することにより、2021年12月17日に提出された8-K表の添付ファイル10.1合併(書類第001-31225号))
10.2*
2022年11月8日現在、EnPro Industries，Inc.，EnPro Holdings，Inc.，本契約の保証人、本契約の貸手、および行政エージェント、揺動限度額融資者および信用状発行元である米国銀行間の第3回改正および再署名された信用協定の第1修正案
47


10.3
取締役及び上級職員補償契約書表(EnPro Industries，Inc.表10登録宣言第3号修正案添付ファイル10.5編入(第001-31225号アーカイブ)参照)
10.4+
EnPro Industries，Inc.2020持分報酬計画 (EnPro Industries，Inc.が2020年3月26日に提出した付表14 Aに関する依頼書付録A(文書番号001-31225)を参照)
10.5+
EnPro Industries，Inc.2002年株式補償計画(2016年改訂および再記述)を改訂·再起動(統合内容はEnPro Industries，Inc.が2016年3月31日に提出した付表14 Aに関する依頼書添付ファイルA(ファイル番号001-31225))
10.6+
EnPro Industries，Inc.上級管理者年間業績計画(2012年改訂および再記述)(EnPro Industries，Inc.を引用して提出された日付は2017年3月23日の付表14 A依頼書付録A(ファイル番号001-31225)合併)
10.7+
EnPro Industries，Inc.長期インセンティブ計画(2016年改正案および再記載)(EnPro Industries，Inc.を引用して提出された日付が2017年3月23日の付表14 A依頼書付録B(文書番号001-31225)合併)
10.8+
EnPro Industries，Inc.経営陣株式購入遅延計画(2019年改訂と再説明)、EnPro Industries，Inc.が提出した2019年3月31日までの10-Qフォームの添付ファイル10.2(ファイル番号001-31225)を参照
10.9+
EnPro Industries，Inc.外部取締役に対する幻影株式報酬表(2020年株式報酬計画)(添付ファイル10.10を参照してEnPro Industries，Inc.が提出した2020年12月31日までの10-K表(ファイル番号001-31225))
10.10+
EnPro Industries，Inc.限定株式奨励プロトコル表(2020年株式補償計画)(添付ファイル10.11を参照してEnPro Industries，Inc.に組み込まれた2020年12月31日現在の10-Kフォーム(ファイル番号001-31225))
10.11+*
EnPro Industries，Inc.限定株式奨励プロトコル表(2020年株式補償計画)(2023年改訂)
10.12+
EnPro Industries，Inc.株式オプションおよび株式オプション協定の付与通知(2020年持分補償計画)(添付ファイル10.13を参照してEnPro Industries，Inc.に組み込まれた2020年12月31日までの10-Kフォーム(ファイル番号001-31225))
10.13+*
EnPro Industries，Inc.長期インセンティブ計画奨励協定(業績株奨励-株式決済)(2020年株式報酬計画)(2023年改正)
10.14+
EnPro Industries，Inc.株式オプションおよび株式オプション協定の付与通知(2020年持分補償計画)(添付ファイル10.13を参照してEnPro Industries，Inc.に組み込まれた2020年12月31日までの10-Kフォーム(ファイル番号001-31225))
10.15+
EnPro Industries，Inc.外部取締役に対する幻影株式報酬表(2002年株式報酬計画)(添付ファイル10.7を参照してEnPro Industries，Inc.が提出した2012年12月31日までの10-K表(ファイル番号001-31225))
10.16+
EnPro Industries，Inc.限定株式報酬プロトコルテーブル(2002年株式補償計画)(添付ファイル10.1を参照して2008年2月14日にEnPro Industries，Inc.に提出された8-Kフォーム(ファイル番号001-31225))
10.17+
EnPro Industries，Inc.限定株式奨励協定表(2002年株式補償計画)(EnPro Industries，Inc.を参照して提出した2015年12月31日までの10-K表10.10号添付ファイル(書類第001-31225号))
10.18+
EnPro Industries，Inc.長期インセンティブ計画報酬プロトコル(実績株式)表(2002年株式報酬計画)(添付ファイル10.12を参照してEnPro Industries，Inc.に組み込まれた2015年12月31日現在の10-Kフォーム(ファイル番号001-31225))
10.19+
EnPro Industries，Inc.長期インセンティブ計画奨励協定(現金)表(2002年株式報酬計画)(添付ファイル10.13を参照してEnPro Industries，Inc.が提出した2015年12月31日までの10-Kフォーム(ファイル番号001-31225))
10.20+
EnPro Industries，Inc.収益回復計画(改訂および再説明、2007年1月1日から施行)を定義する(2006年12月31日までにEnPro Industries，Inc.を参照して提出された10-K表の添付ファイル10.25合併(ファイル番号001-31225))
48


10.21+
EnPro Industries，Inc.繰延給与計画(2010年1月1日から改訂および再記載)(添付ファイル10.16を参照してEnPro Industries，Inc.が提出した2013年12月31日までの10-Kフォーム(ファイル番号001-31225))
10.22+
2014年12月12日EnPro Industries，Inc.繰延補償計画の修正案(2010年1月1日に改訂および再記述施行)(添付ファイル10.17を参照してEnPro Industries，Inc.に組み込まれた2014年12月31日現在の10-Kフォーム(文書番号001-31225))
10.23+
EnPro Industries，Inc.非従業員取締役繰延給与計画(2016年1月1日から改訂および再記載)(EnPro Industries，Inc.を参照して提出された2015年12月31日までの10-K表の添付ファイル10.19が組み込まれている(ファイル番号001-31225))
10.24+
EnPro Industries，Inc.外部取締役影株式計画(添付ファイル10.14を参照してEnPro Industries，Inc.に組み込まれた2002年12月31日現在の10-Kフォーム(書類第001-31225号))
10.25+
EnPro Industries，Inc.およびEric A.Vaillancourtが2013年5月1日に締結した管理連続性プロトコル(添付ファイル10.2を参照してEnPro Industries，Inc.に組み込まれた2013年6月30日現在の10-Qフォーム(ファイル番号001-31225))
10.26+
2006年1月30日現在EnPro Industries，Inc.とJ·ミルトン·チルドリスIIとの間の管理連続性プロトコル(EnPro Industries，Inc.を参照して提出された2005年12月31日までの10-K表の添付ファイル10.28が組み込まれている(書類第001-31225号))
10.27+
EnPro Industries，Inc.およびRobert S.McLeanが2010年5月5日に署名した管理連続性プロトコル(EnPro Industries，Inc.提出された2010年6月30日までの10-Qフォーム(ファイル番号001-31225)は、添付ファイル10.1を参照して組み込まれる)
10.28+
EnPro Industries，Inc.とSteven R.Bowerの間で2015年3月31日に締結された管理連続性プロトコル(EnPro Industries，Inc.が提出した2015年3月31日までの10-Qフォーム(ファイル番号001-31225)は、添付ファイル10.2を参照してこのプロトコルに組み込まれている)(本展覧会とEnPro Industries，Inc.とSusan E.Sweeneyとの間の2014年2月10日までの管理連続性プロトコルはほぼ同じである)
10.29+
EnPro Industries，Inc.高官退職計画(2017年6月5日から発効)EnPro Industries，Inc.が提出した2017年12月31日までの10-Kフォームの添付ファイル10.31を参照することにより(ファイル番号001-31225)
10.30+
EnPro Industries，Inc.およびSusan E.Sweeneyが2022年1月26日に署名した書簡協定(添付ファイル10.1を参照してEnPro Industriesに組み込まれ、Inc.が2022年3月4日に提出された現在の報告Form 8 K(文書番号001-31225))
49


10.31+*
役員と役員の報酬スケジュールの概要
21*
付属会社名簿
22.1*
保証人子会社リスト
23.1*
普華永道有限責任会社は同意した
24.1*
トーマス·M·ボッツの授権書は
24.2*
フェリックス·M·ブルックの授権書
24.3*
B.バーナード·バーンズJr.の授権書
24.4*
ダイアン·C·クレルの授権書
24.5*
アデル·M·ゲルバーの授権書は
24.6*
キース·ヴェンデグラブの授権書
24.7*
デイビッド·ハウザーの授権書は
24.8*
ジョン·ハンフリーの授権書
24.9*
ジュディス·A·レインズドフの授権書
24.10*
ウィリアム·アイビーの授権書
31.1*
規則第13 a-14(A)/15 d-14(A)条に基づいて審査行政総裁
31.2*
第十三a-14(A)/15 d-14(A)条に基づいて確認された首席財務局長
32*
第1350条による認証
101.INS*相互接続されたXBRLインスタンス文書(このインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない)
101.SCH*イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書
101.CAL*インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書
101.DEF*インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する
101.LAB*XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する
101.PRE*インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント
104表紙相互データファイル(添付ファイル101として提出されたインタラクションデータファイルに含まれるイントラネットXBRL形式である。*)
*スターマークが表示されているプロジェクトは現在アーカイブに保存されています。
+本報告書第15(C)項および証券取引委員会S-K条例第601項に基づいて、管理契約または補償計画の提出を要求します。
50


サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者は本報告を2023年3月1日にノースカロライナ州シャーロット市で正式に許可された以下の署名者が代表して署名することを正式に促した。
EnPro工業会社
差出人：ロバート·S·マクレーン
ロバート·S·マクレーン
常務副秘書長、総法律顧問総裁
差出人：/s/スティーブン·R·バウアー
スティーブン·R·バウアー
上級副総裁、主計長兼首席会計官
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づいて、次の者によって署名されたか、またはその正式に指定された事実弁護士が登録者を代表して指定された日に署名された。
サインタイトル日取り
//エリックA.Vaillancourt社長と
最高経営責任者
(CEO)と役員		March 1, 2023
エリック·A·ワヤンクール
ミルトン·チルドリス2世常務副秘書長総裁と
首席財務官
(首席財務官)		March 1, 2023
ミルトン·チェルドリス2世
/s/スティーブン·R·バウアー上級副総裁、主計長兼March 1, 2022
スティーブン·R·バウアー首席会計官
(首席会計主任)
/s/David L.豪沢取締役会議長と取締役March 1, 2023
デヴィッド·ハウゼ*
/s/ウィリアム·アイビー役員.取締役March 1, 2023
ウィリアム·アイビー*
/s/トーマス·M·ボッツ役員.取締役March 1, 2023
トーマス·M·ボッツ*
/s/Felix M.Brueck役員.取締役March 1, 2023
フェリックス·M·ブルック*
バーナード·ペンスJr役員.取締役March 1, 2023
バーナード·バーンズ
/s/Diane C.Creel役員.取締役March 1, 2023
ダイアン·C·クレール*
/s/アデル·M·ゲルバー役員.取締役March 1, 2023
アデル·M·ゲルバー*
/s/Kees van der Graaf役員.取締役March 1, 2023
キース·ファンドグラブ*
ジョン·ハンフリー役員.取締役March 1, 2023
ジョン·ハンフリー*
/s/ジュディス·A·レインズドフ役員.取締役March 1, 2023
ジュディス·A·レインズドフ*
*由：ロバート·S·マクレーン
ロバート·S·マクレーン事実弁護士
51


独立公認会計士事務所報告


送られます EnPro工業会社の取締役会と株主

財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方

我々は、EnPro Industries，Inc.及びその付属会社(“貴社”)の2022年12月31日及び2021年12月31日の連結貸借対照表、及び2022年12月31日までの3年度の各年度の関連総合経営表、全面収益表、株主権益変動表及び現金フロー表を監査し、第15(A)(2)項(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)に記載された指数に記載された関連付記及び財務諸表付表を含む。私たちはまた、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。

上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2022年12月31日および2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営実績およびキャッシュフローを各重大な面で公平に反映していると考えられる。また、2022年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)COSOから発表されます。

会計原則の変化

総合財務諸表付記1で述べたように、当社は2022年に在庫推定値の会計処理方式を変更した

意見の基礎

当社経営陣は、これらの連結財務諸表の作成を担当し、財務報告の有効な内部統制を維持し、9 A項の経営陣の財務報告内部統制報告に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。

我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
52



その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。

年間営業権減価評価−アルサ報告株

総合財務諸表付記1と付記9に記載されているように、2022年12月31日現在、会社の総合営業権残高は8.638億ドルであり、そのうち6080万ドルはアルザ報告単位と関係がある。営業権は償却するのではなく、減値テストを受け、少なくとも毎年第4四半期に1回の減値テストを行わなければならない。イベントや状況変化が発生し，報告単位の公正価値がその帳簿価値を下回る可能性が高い場合には，今年度中に中間テストを行う必要がある可能性が高い。商誉資産減価テストは報告部門の公正価値とその帳簿価値を比較することに関連している。帳簿金額が報告単位の公正価値を超えた場合には，減価費用を確認する。2022年11月1日の年次テストでは、Allosa報告部門の帳簿価値は公正価値より6520万ドル高く、経営陣は2022年第4四半期に減値費用であることが予測·分析された。報告部門の公正価値を推定するため、管理層は現金流量割引と市場評価の2種類の方法を採用した。割引キャッシュフローと市場推定方法に使用される主な仮定は、予想される収入と利益率、予想される資本支出、運営資本の変化、現在の割引率、現在の税率と類似会社の市場倍数を含む

Allosa報告部門の年間営業権減値評価に関するプログラムを実行することは，重要な監査事項の主な考慮要因であると考えられる：(I)Allosa報告部門の公正価値推定を策定する際の管理層の重大な判断，(Ii)監査層の類似会社の予想収入，予想利益率，現在の割引率と市場倍数に関する監査の実行手順と評価に関する高度な判断，主観的，努力，および(Iii)監査は，専門技能と知識を持つ専門家の使用に関連している。

この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには，Allosa報告単位の推定値の制御を含む経営陣の名誉減価評価に関する制御措置の有効性をテストすることが含まれている。これらのプログラムには、(I)管理層がAllosa報告単位の公正な価値推定を作成する流れをテストすること、(Ii)現金流量と市場推定方法の適切性を評価すること、(Iii)現金流量と市場推定方法で使用される基礎データの完全性と正確性をテストすること、および(Iv)管理職が使用する類似会社の期待収入、予想利益率、現在の割引率および市場倍数に関する重大な仮定の合理性を評価することが含まれる。経営陣が予想収入および予測利益率に関連する重大な仮定を評価することは、管理職が使用する仮説が合理的であるかどうかを評価し、(I)Allosa報告部門の現在および過去の業績を考慮すること、(Ii)外部市場および業界データとの整合性、および(Iii)これらの仮定が監査の他の分野で得られた証拠と一致するかどうかを考慮することに関する。専門的なスキルと知識を持つ専門家は、(I)現金流量および市場推定方法の適切性の評価、および(Ii)類似会社の現在の割引率および市場倍数に関する重大な仮定の合理性の評価に協力するために使用される。

/s/ 普華永道会計士事務所
ノースカロライナ州シャーロット市
March 1, 2023

2004年以来、当社の監査役を務めてきました。

53


財務情報
EnPro工業会社
連結業務報告書
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
(単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない)
 
202220212020
純売上高$1,099.2 $840.4 $800.0 
販売コスト675.9 512.3 514.5 
毛利423.3 328.1 285.5 
運営費用：
販売、一般、行政282.8 260.3 230.2 
営業権の減価65.2 — — 
他にも3.1 2.4 26.2 
総運営費351.1 262.7 256.4 
営業収入72.2 65.4 29.1 
利子支出(35.6)(16.2)(16.5)
利子収入1.7 2.5 1.6 
その他の収入(費用)(10.0)14.3 (37.7)
所得税前に経営を続けた収入28.3 66.0 (23.5)
所得税の割引(24.4)(8.7)2.5 
経営継続収入3.9 57.3 (21.0)
非持続経営の収入は，販売収益，税引き後純額を含む198.4 121.0 199.0 
純収入202.3 178.3 178.0 
差し引く：非持株権益を償還可能な純収益(損失)(2.8)0.4 0.4 
EnPro工業社の純収入。$205.1 $177.9 $177.6 
EnPro工業会社の普通株主は収益(損失)：
継続経営所得，税引き後純額$6.7 $56.9 $(21.4)
非継続経営所得の税引き後純額198.4 121.0 199.0 
EnPro工業社の純収入。$205.1 $177.9 $177.6 
EnPro Industries，Inc.の1株当たり基本収益(損失)：
継続的に運営する$0.32 $2.76 $(1.05)
生産経営を停止する9.54 5.88 9.69 
1株当たり純収益$9.86 $8.64 $8.64 
EnPro Industries，Inc.の希釈後の1株当たり収益(損失)：
継続的に運営する$0.32 $2.74 $(1.05)
生産経営を停止する9.51 5.83 9.69 
1株当たり純収益$9.83 $8.57 $8.64 










連結財務諸表付記を参照してください。
54


EnPro工業会社
総合総合収益表
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
(単位：百万)
 
202220212020
EnPro工業社の純収入。$205.1 $177.9 $177.6 
他の全面的な収入：
外貨換算調整(34.1)19.8 24.9 
年金と退職後の福祉調整(償却を除く)(17.0)4.8 7.8 
年金決済と削減(1.0)— (0.8)
純収入に含まれる年金と退職後の福祉償却0.8 0.9 5.5 
税引き前その他全面収益(51.3)25.5 37.4 
その他の総合所得項目に関する所得税費用— (5.6)(2.9)
その他総合収益(損失)、税引き後純額(51.3)19.9 34.5 
差し引く：非持株権益は他の総合収益(損失)を占めるべき(3.4)0.4 3.0 
その他の全面収益(損失)は，EnPro Industries，Inc.の税引き後純額に起因する(47.9)19.5 31.5 
EnPro工業会社の全面的な収入。$157.2 $197.4 $209.1 

















連結財務諸表付記を参照してください。
55


EnPro工業会社
統合現金フロー表
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
(単位：百万)
202220212020
経営継続的経営活動
純収入$202.3 $178.3 $178.0 
純収入と継続業務の経営活動が提供する現金純額を調整する：
非継続経営所得の税引き後純額(198.4)(121.0)(199.0)
非持続経営業務の売却に関する税金(25.8)— (38.7)
減価償却25.5 18.2 19.2 
償却する77.6 45.6 37.4 
営業権の減価65.2 — — 
売却業務の損失0.6 (17.6)2.6 
資産減価1.3 0.1 26.5 
所得税を繰延する(14.0)(5.5)(9.0)
株に基づく報酬6.5 5.0 5.4 
その他の非現金調整4.9 1.7 3.9 
資産と負債の変動、買収と剥離業務の影響を差し引く：
売掛金純額(0.1)(16.9)14.8 
棚卸しをする(18.0)(5.4)12.6 
売掛金1.5 9.9 (0.4)
所得税，純額(14.6)17.7 (16.7)
その他の流動資産と負債(22.5)13.6 (14.1)
その他の非流動資産と負債14.1 0.4 19.6 
経営継続的経営活動が提供する現金純額106.1 124.1 42.1 
継続的経営投資活動
家屋·工場·設備を購入する(29.4)(14.9)(13.4)
業務を売却して得た収益301.9 224.3 475.1 
買い取り金，得られた現金を差し引く(31.2)(856.8)(238.3)
派生ツール契約決済領収書27.4 — — 
他にも(0.1)— (2.0)
継続経営の投資活動提供の現金純額268.6 (647.4)221.4 
継続的な業務活動に資金を提供する
債務収益61.0 715.0 29.9 
借金の返済には額面計算の保険料が含まれている(398.0)(79.0)(168.2)
普通株発行— 10.0 — 
支払済み配当金(23.4)(22.4)(21.7)
他にも(7.6)(5.4)(7.3)
継続経営資金調達活動提供の現金純額(368.0)618.2 (167.3)
非持続経営キャッシュフロー
運営キャッシュフロー21.3 17.9 8.5 
投資キャッシュフロー(5.1)(3.8)(4.5)
非持続経営業務が提供する現金純額16.2 14.1 4.0 
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響(26.6)(0.4)8.1 
現金および現金等価物の純増加(減額)(3.7)108.6 108.3 
年初現金および現金等価物338.1 229.5 121.2 
年末現金および現金等価物$334.4 $338.1 $229.5 
キャッシュフロー情報の補足開示：
年内に支払う現金：
利子$31.5 $14.9 $16.1 
所得税、受け取った返金後の純額を差し引く$80.8 $6.4 $67.2 
非現金投融資活動
不動産·工場·設備の非現金購入$0.7 $0.7 $1.6 
連結財務諸表付記を参照してください。
56


EnPro工業会社
合併貸借対照表
2022年12月31日と2021年12月31日まで
(単位：百万、株式を除く)
 
20222021
資産
流動資産
現金と現金等価物$334.4 $338.1 
売掛金から不良債権を差し引いて準備する
共$2.92022年とドル2.1 in 2021
137.1 145.0 
棚卸しをする151.9 135.9 
前払い費用と他の流動資産44.9 35.8 
非連続業務の流動資産15.9 149.9 
流動資産総額684.2 804.7 
財産·工場·設備·純価値185.2 184.3 
商誉863.8 948.0 
その他無形資産、純額799.8 894.2 
その他の資産114.8 143.4 
総資産$2,647.8 $2,974.6 
負債と権益
流動負債
長期債務当期満期日$15.6 $12.7 
短期債務— 149.3 
売掛金73.4 72.0 
費用を計算する120.2 116.5 
生産停止業務の流動負債2.3 35.8 
流動負債総額211.5 386.3 
長期債務775.1 963.9 
繰延税金と非流動所得税対応136.5 166.1 
その他負債111.7 137.9 
総負債1,234.8 1,654.2 
支払いと負債があります
償還可能な非持株権益17.9 50.1 
株主権益
普通株式--$.01額面価値100,000,000授権株20,996,739株式は2022年12月31日と20,915,793株式は2021年12月31日に
0.2 0.2 
追加実収資本299.2 303.6 
利益を残す1,130.2 953.1 
その他の総合収益を累計する(33.3)14.6 
物置形式で持っている普通株は、原価で-179,345株式は2022年12月31日と180,848株式は2021年12月31日に
(1.2)(1.2)
株主権益総額1,395.1 1,270.3 
負債と権益総額$2,647.8 $2,974.6 





連結財務諸表付記を参照してください。
57


EnPro工業会社
合併株主権益変動表
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
(ドルと株、単位は百万、1株当たりのデータは除く) 
 普通株その他の内容
支払い済み
資本		保留する
収益.収益		積算
他にも
全面的に
収入(損)		財務局
在庫品		永久合計
株主の
権益		償還可能な非持株権益
 株金額
バランス、2019年12月31日20.6 $0.2 $292.1 $641.9 $(36.4)$(1.2)$896.6 $28.0 
新しい会計基準を採用する— — — (0.1)— — (0.1)— 
アルサを買収する— — — — — — — 16.9 
純収入— — — 177.6 — — 177.6 0.4 
その他総合収益— — — — 31.5 — 31.5 3.0 
配当金(ドル)1.041株当たり)
— — — (21.7)— — (21.7)— 
株式買い戻し(0.1)— (5.3)— — — (5.3)— 
激励計画活動— — 4.8 — — — 4.8 — 
他にも— — (2.0)— — — (2.0)0.1 
バランス、2020年12月31日20.5 0.2 289.6 797.7 (4.9)(1.2)1,081.4 48.4 
純収入— — — 177.9 — — 177.9 0.4 
その他総合収益— — — — 19.5 — 19.5 0.4 
配当金(ドル)1.081株当たり)
— — — (22.6)— — (22.6)— 
激励計画活動0.1 — 5.0 — — — 5.0 — 
他にも0.1 — 9.0 0.1 — — 9.1 0.9 
バランス、2021年12月31日20.7 0.2 303.6 953.1 14.6 (1.2)1,270.3 50.1 
純収入— — — 205.1 — — 205.1 (2.8)
その他総合損失— — — — (47.9)— (47.9)(3.4)
配当金(ドル)1.121株当たり)
— — — (23.4)— — (23.4)— 
激励計画活動0.1 — — — — — — — 
LeanTeqの少数株を買収する— — — — — — — (35.0)
他にも— — (4.4)(4.6)— — (9.0)9.0 
バランス、2022年12月31日20.8 $0.2 $299.2 $1,130.2 $(33.3)$(1.2)$1,395.1 $17.9 

















連結財務諸表付記を参照してください。
58


EnPro工業会社
連結財務諸表付記
 
1.概要、報告根拠と重要な会計政策
概要
EnPro Industries，Inc.(“私たち”、“EnPro”または“会社”)は、半導体、光電子、工業加工、航空宇宙、食品、生物製薬、生命科学などの様々な成長する端末市場の重要な応用に集中している有力な工業技術会社である。EnProは、特許付加価値製品およびソリューションをアプリケーションエンジニアリングと設計、開発、製造、マーケティングのリーダーであり、これらの製品およびソリューションは、様々な重要な環境を保護することができます
過去数年間、私たちはいくつかの戦略計画を実行し、専門的な工業技術関連製品と解決策を提供するビジネスグループに業務グループを集中させ、これらの製品と解決策は、高い参入ハードル、納得できる利益率、強いキャッシュフロー、および長期的に有利な追い風市場の永久恒常性/アフターサービス収入を持っている
陳述の基礎
総合財務諸表は、当社とその持ち株·制御の子会社の勘定を反映している。私たちの合併後の業務間のすべての会社間口座と取引はキャンセルされました。
アメリカ公認会計原則(“GAAP”)に基づいて財務諸表を作成する際、管理層は資産及び負債額及び関連期末或いは有資産及び負債及び報告期間内にすでに収入と支出を報告した金額を影響するため、推定と仮定を行わなければならない。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。

重要会計政策の概要

在庫品2022年7月1日から、いくつかの在庫のコスト決定方法を後進先出しベースから先進先出しベースに変更して、まだ後進先出しベースで入金されているすべての在庫を決定します。著者らは、先進的な先出会計基礎はわが企業が在庫コストを確定する第一選択方法であり、それは同業者との比較性を高め、すべての場所の在庫の会計計算を協調し、在庫の現在の価値と実物の流れをより正確に反映し、運営上で管理層の業務業績に対する見方と一致していると結論した。在庫はコストまたは現金化可能な純資産の中の低い者に入金されます。
この会計原則の変化を遡及的に従来のすべての期間に適用し、生産停止業務を含め、累積効果調整を記録し、2020年1月1日の在庫残高を増加させた $2.7100万ドル、2020年1月1日より非連続業務流動資産残高が増加#10.0100万ドル、利益剰余金の増加$9.7百万(税引き後純額)。2021年と2020年12月31日までの四半期と年度の総合経営報告書、2021年と2020年12月31日までの年度の総合キャッシュフロー表および2021年12月31日までの総合貸借対照表は、会計原則の変化を反映するように遡及調整を行った。後進先出法を引き続き適用すれば、2022年12月31日までの年間販売コストは$となります4.0100万ドル増えれば在庫は1ドルになります7.8百万足りません。2022年12月31日現在，販売収益を含む不連続業務収入は約#ドルである0.12022年12月31日までの事業年度では、非連続事業の流動資産は不変のままとなる
いくつかの在庫推定会計方法の変更が以前に発表された財務諸表に与える影響を以下の表に示す
59


連結業務報告書
(単位：百万)2021年12月31日までの年度
報道で述べたとおり1
変更の効果調整後の
販売コスト$511.8 $0.5 $512.3 
毛利328.6 (0.5)328.1 
営業収入65.9 (0.5)65.4 
所得税前に経営を続けて所得を得る66.5 (0.5)66.0 
所得税費用(8.8)0.1 (8.7)
継続経営収入57.7 (0.4)57.3 
販売収益、税収控除を含む非持続的な経営からの収入121.4 (0.4)121.0 
純収入179.1 (0.8)178.3 
EnPro工業社の純収入$178.7 $(0.8)$177.9 
連結業務報告書
(単位：百万)2020年12月31日までの年度
報道で述べたとおり1
変更の効果調整後の
販売コスト$514.0 $0.5 $514.5 
毛利286.0 (0.5)285.5 
営業収入29.6 (0.5)29.1 
所得税前に経営を続けて所得を得る(23.0)(0.5)(23.5)
所得税割引2.4 0.1 2.5 
継続経営収入(20.6)(0.4)(21.0)
非継続経営所得の税引き後純額206.3 (7.3)199.0 
純収入185.7 (7.7)178.0 
EnPro工業社の純収入$185.3 $(7.7)$177.6 


60


合併貸借対照表
(単位：百万)2021年12月31日
報道で述べたとおり1
変更の効果調整後の
棚卸しをする$132.1 $3.8 $135.9 
非連続業務の流動資産148.9 1.0 149.9 
流動資産総額799.9 4.8 804.7 
総資産$2,969.8 $4.8 $2,974.6 
生産停止業務の流動負債$35.5 $0.3 $35.8 
流動負債総額386.0 0.3 386.3 
繰延税金と非流動所得税対応165.2 0.9 166.1 
総負債1,653.0 1.2 1,654.2 
利益を残す949.5 3.6 953.1 
株主権益総額1,266.7 3.6 1,270.3 
負債と権益総額$2,969.8 $4.8 $2,974.6 
統合現金フロー表
(単位：百万)2021年12月31日までの年度
報道で述べたとおり1
変更の効果調整後の
経営継続的経営活動
純収入$179.1 $(0.8)$178.3 
純収入と継続業務の経営活動が提供する現金純額を調整する：
所得税を繰延する(5.4)(0.1)(5.5)
業務剥離の影響を差し引いた資産と負債の変動：
棚卸しをする(5.9)0.5 (5.4)
経営継続的経営活動が提供する現金純額$123.7 $(0.4)$124.1 
非持続経営キャッシュフロー
運営キャッシュフロー17.5 0.4 17.9 
非持続経営業務が提供する現金純額$13.7 $0.4 $14.1 
統合現金フロー表
(単位：百万)2020年12月31日までの年度
報道で述べたとおり1
変更の効果調整後の
経営継続的経営活動
純収入$185.7 $(7.7)$178.0 
純収入と継続業務の経営活動が提供する現金純額を調整する：
非継続経営所得の税引き後純額(206.3)7.3 (199.0)
所得税を繰延する(8.9)(0.1)(9.0)
業務剥離の影響を差し引いた資産と負債の変動：
棚卸しをする12.1 0.5 12.6 
経営継続的経営活動が提供する現金純額$42.1 $— $42.1 
61


1 報告に示すように、我々が会計方法を後進先出法から先進先出し法に変更した影響は含まれておらず、非連続性業務のために再計算された連結財務諸表残高は含まれていない。
収入確認-最大の収入源は、出荷でさらに議論された様々な製品の製品収入です付記19“ビジネス細分化情報”と、通常短時間で発生するより少ないサービス収入とを含む。私たちは制御権移転後のある時点で収入を確認し、制御権移転は通常製品の出荷または交付時に発生し、具体的には販売契約の条項やサービス提供時間に依存する。製品制御権が顧客の手元に移行すると、顧客に発行された輸送コストが収入として確認され、履行コストとして販売貨物のコストが計上される。アメリカで販売されているお客様は通常、販売後30日以内に支払わなければなりません。アメリカ以外の販売については、支払い期限は現地の商業慣例によって延長される可能性がありますが、通常は販売後90日より遅くありません。
2022年12月31日現在、私たちが蓄積している持続的な運営注文価値$310.7そのうち100万ドルは123.9密封技術に関連した百万ドルと186.8先進的な表面技術に関連した100万ドルです274.72021年12月31日は百万ドルです102.8密封技術に関連した百万ドルと171.9先進的な表面技術に関する100万ドルです大ざっぱに72023年後には1%の在庫注文が満たされると予想される。在庫注文は手元の注文を表しており、私たちは確定的だと思う。しかし、たまった注文が当時の実売上高や注文金額につながるかどうかは定かではない
償還可能な非持株権益·子会社内の償還可能な現金または我々の制御以外の他の資産の非持株権益は、帳簿価値または償還価値のうちの大きな者を基準として、持分および負債を含まない中間層持分として分類される。償還金額の増加または減少を予想して相応の権益調整に計上し、1株当たり収益の計算に反映させる。2022年12月31日現在、償還可能な非持株権益はAllosaのみと関係がある。
外貨換算-ビットコインが外貨である業務の財務諸表は、現行レート法でドルに換算されます。この方法では，すべての資産と負債は現在のレートを用いてドルに換算され，損益表活動は平均レート換算を用いる.外貨換算調整は総合貸借対照表の累計その他全面収益(赤字)に計上される。外貨取引の損益を営業収入に計上する。外貨取引損失合計(ドル)4.8)、百万、$1.7百万ドルと$3.02022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人
研究開発費−研究および開発活動に関連する費用は、発生時に費用を計上する。私たちは主に会社が援助した商業製品計画に基づいて研究と開発を行っています。2022年、2021年、2020年の研究開発支出は10.1百万、$9.8百万ドルと$9.4それぞれ100万ドルであり，総合経営報告書に販売，一般，行政費用を計上した。
所得税-貸借対照法を使用して所得税を計算します。資産または負債の課税ベースと総合貸借対照表上の帳簿金額との間に生じる一時的な差は、将来の所得税資産または負債を計算するために使用される。この方法では、純営業赤字の繰越など、繰延税の利益の確認も求められている。推定値減値は、繰延税金資産を現金化可能とされる金額に減らすために、必要に応じて計上する準備ができている。繰延税金資産と負債は、一時的な差額の回収または決済が予想される年度の課税所得額(損失)の制定税率計量に予想されるように適用される。税率変化が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、この変化が公布された日を含む期間の収入で確認される。不確定な税収状況がその技術的価値によって維持される可能性が高いと信じている場合にのみ、不確定な税収状況からの税収割引が確認される。税務頭寸の確認敷居に達した場合、実現可能と考えられる税収割引が50%を超える部分のみを記録します。私たちの将来の結果は、所得税審査の終了、法規の満了、新しい規制または司法声明、税法の変化、課税対象額の予想の変化、将来の税務計画戦略、または他の関連事件によって、私たちが推定した税金負債を有利または不利に調整することを含むかもしれない。
“減税·雇用法案”(“税法”)は、2018年から始まる世界無形低税収入(GILTI)条項を含む地域税制を規定している。GILTI条項は、本年度の外国子会社が外国税収控除後の純収益を差し引くことを米国所得税申告書に含めることを要求していますが、制限されています。私たちはGILTI税が発生している間にそれを計算することを選択した。
現金と現金等価物−現金および現金等価物には、手元現金、当座預金、および購入期間が3ヶ月以下である高流動性投資が含まれる。
売掛金-売掛金は、解約および不良債権準備を差し引いた歴史的帳簿金額に記載されています。私たちは歴史的経験とどんな具体的な状況に基づいて売掛金不良債権準備を構築しました
62


私たちは顧客収集問題を発見した。売掛金の残高が過去の残高より低い場合、または残高を回収しないと判断した場合、売掛金の不良債権はログアウトされる。
不動産·工場および設備-財産、工場、および設備はコストで入金されます。建屋や設備の減価償却は、以下の資産の推定耐用年数内で直線法で決定されている5至れり尽くせり25数年機械や装置は3至れり尽くせり10何年もです。

商業権その他無形資産-買収された企業の純資産が公正価値を推定する部分を超える買収価格を代表します。営業権は償却するのではなく、減値テストを受け、少なくとも毎年第4四半期に1回の減値テストを行わなければならない。私たちは2021年第4四半期に10月1日の年間テスト日から11月1日の年間テスト日に移行します。転換を行う際には、2021年第4四半期の2つの日に私たちの無形資産に対して年間減値テストを行った
商誉資産減価テストは報告部門の公正価値とその帳簿価値を比較することに関連している。帳簿金額が報告単位の公正価値を超えた場合には、減価費用が確認されるが、確認された損失は、その報告単位に割り当てられた営業権総額を超えない。イベントや状況変化が発生し，報告単位の公正価値がその帳簿価値を下回る可能性が高い場合には，今年度中に中間テストを行う必要がある可能性が高い。
我々の5つの報告単位の公正価値を推定するために、割引キャッシュフローと市場推定方法を併用した。割引キャッシュフロー法はキャッシュフロー予測と割引率を用いて報告単位ごとの公正価値を計算するが，市場法則は類似会社の収益率に依存する.割引キャッシュフロー方法に使用される主な仮定は、予想される収入と利益率、予想される資本支出、運営資本の変化、および現在の割引と税率を含む。市場法について、私たちは各報告単位を最も代表できると思う同業者会社のグループを選択した。キャッシュフロー推定方法には75%の重みを用い，市場推定方法には25%の重みを用い，キャッシュフロー割引推定方法は業務の将来予想される特定のキャッシュフローを反映しているため，報告単位価値を反映したより良い指標であると考えられることを反映している.

2022年第2四半期にAllosa報告部門のパフォーマンスが中期営業権減価テストのトリガイベントであることを確認したため，2022年6月30日までの評価を行った。私たちのAllosa報告機関の公正な価値は、私たちの高度な表面技術部門に含まれ、$を割り当てました126.0百万ドルの営業権は帳簿価値より約高いです21中間テスト日までの割合

我々の2022年11月1日までの年次テストにおいて，年間戦略計画に基づく最新の予測と予測は，Allosaのキャッシュフローが2022年6月30日の評価推定を下回っており，収益法による公正価値の割引率が予想より有意に高いことを示している。予測と分析により、アルサ報告単位の帳簿価値は公正価値#ドルを超えていることが分かった65.2このうち100万ドルは2022年第4四半期に減価費用として確認されている。アルサ公正価値を決定する割引率は12.02021年11月1日までの割合14.62022年11月1日までの割合は50収益法を採用したアルサ報告機関の公正価値は100万ユーロ減少した。割引率を2022年11月1日から1%に引き上げる15.6Allosaレポート単位の公正価値を%減少させ、確認された減価額を#ドル増加させます11.2百万ドルです
我々の半導体報告部門の公正価値は，先進表面技術部門を含めて，帳簿価値よりも高い21.82022年11月1日まで。2022年11月1日までに割引率が1%増加するとテスト中のバッファが減少する12.7%です。また，予測期間中の収入は前年比成長率が1%低下するとバッファを低下させる17.3%です。割引率が1%増加することと収入が前年比成長率が1%低下することを組み合わせて，バッファを低下させる8.8%.

我々の密封技術部門の三つの報告部門の公正価値はすべてそれぞれの帳簿価値を超えている602022年11月1日まで。2021年11月1日，2021年10月1日，2020年までの営業権年次減値テストを完了し，減値の兆しは示していない。
年間評価は、現在の評価日までに合理的に得ることができる情報に基づいて行われ、将来の販売量と価格の最適な推定、材料と労働コストと可用性、資本資産の増加が予想される影響、および当時の割引率と税率を含む運営効率。私たちは2023年11月1日以上に次の年度営業権減価テストを行いますが、状況の不利な変化が私たちのどの報告単位でトリガイベントが発生したかを評価し、中間テストを行う必要があります

63


その他の無形資産はコストに応じて入金されたり、企業合併の一部として買収された場合には、見積公正価値で入金される。これらの資産には、顧客関係、特許、および他の技術関連資産、商標、ライセンス、および競業禁止協定が含まれる。耐用年数を決定する無形資産は、資産の経済効果消費パターンを反映した方法で償却したり、直線法を用いて資産の推定耐用年数を償却したりする1至れり尽くせり21何年もです。無期限寿命を有する無形資産は、少なくとも年次減値テストを受けなければならず、これらのテストは、2022年と2021年11月1日、および2021年と2020年10月1日に行われる。減値テストは特許権使用料減免法を用いて無形資産の公正価値及び帳簿価値を比較した。2022年11月1日と2021年11月1日までに完了したテストは損傷がないことを示しています。 イベントや状況が変化し、公正価値を帳簿価値より低くしたり、資産の使用寿命を変更したりする場合には、一時的なテストが必要となる可能性がある。
2020年には企業が二つ我々は、技術部門内の不確定寿命商標が中期減値分析をトリガするイベントとして決定された。この分析の結果$を記録しました16.12020年第3四半期に無期限商標が100万件減少した
借金-私たちの優先保証循環信用手配に関連する債務発行コストは資産列として報告され、その後、循環債務手配の期限内に比例して利息支出に償却される。我々の任意の他の債務ツールに関連する債務発行コスト、すなわち発行債務の第三者増量コストは、債務帳簿価値の減少であることを確認し、利息方法を用いて満期までの期間にわたって利息支出に償却する。
派生ツール-様々なリスクに対する私たちの開放を管理するために派生金融商品を使用します。このような金融商品の使用は私たちのリスクを下げることを目的としたリスクの開放を変えた。私たちは金融商品を使用して取引をしないし、レバレッジ金融商品も使用しない。このような契約案の相手側は主要な金融機関だ。複数の金融機関を用いてデリバティブ契約を行い、信用リスクの集中度を最大限に低減する。現行の会計規則では、派生ツール(報告実体の発行と保有と同時にその株式とリンクし、株主権益に帰するいくつかの契約を含まない)は、公正価値に従って総合貸借対照表で報告すべきであり、特定のヘッジ会計基準に適合しない限り、派生ツールの公正価値変動は現在の収益の中で確認されなければならない。
公正価値計量公正価値は、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債が元金または最も有利な市場で負債を移動させるために受信されたまたは支払われた交換価格(退出価格)として定義される。
我々は公正価値階層構造を利用して、公正価値を計量するための評価技術の投入を3つの大きなレベルに分けた。以下にこれら3つのレベルの簡単な説明を示す
•レベル1：活発な市場における同じ資産または負債のオファーなど、観察可能な投入。
•第2級：直接又は間接的に観察可能な資産又は負債の見積以外の投入。これらのオファーには、アクティブ市場における同様の資産または負債の見積もりと、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債の見積もりが含まれる。
•レベル3：観察できない入力は我々自身の仮説を反映している.
買収に関連する無形資産の公正価値は収益推定法を用いて決定される。割引の将来のキャッシュフローを予測するためには，予想される収入と利益率，予想資本支出，運営資本の変化，割引率，流出率，特許権使用料，陳腐率，税率を大きく見積もる必要がある。このような非恒常的公正価値計測は、類似した性質資産の見積市場価格や観察可能な投入がないため、第3レベルに分類される。
あるイベントや状況の変化が長期資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、長期資産の帳簿価値を審査します。資産グループの帳票金額が回収できず，その公正価値を超えた場合には，減価損失を確認する.我々は、市場参加者が資産定価のために使用する仮定の判断に基づいて、長期資産減値の影響を受ける資産の公正価値を推定する。そうする際には、市場法や割引キャッシュフローに基づく収益法を使用する。キャッシュフロー手法に用いられる主な仮定には，内部業務計画に基づく期待キャッシュフロー，予想成長率，割引率，およびある無形資産の特許権使用料がある.私たちはこのような公正な価値計量を第3段階に分類する。
同様に、オファー市場価格または観察可能な投入が不足しているため、営業権および無期限無形資産の恒常的減価分析の公正価値計算は第3レベルに分類される。割引キャッシュフロー方法に使用される主な仮定は、予想収入と利益率、予想資本支出、運営資本変化、割引率、税率とある無期限無形資産の特許権使用料を含む。これらの投入のいずれかの重大な変化は、公正価値計量が著しく異なることをもたらす可能性がある。
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退職金と退職後の福祉-仮定とは異なる経験および仮定の変化による純収益または損失の償却は、収益コストの構成要素として含まれる。年初までに、純収益または純損失が予想される福祉債務または計画資産市場関連価値の10%を超えた場合、償却額は、その計画に基づいて福祉を獲得すると予想される加入従業員の平均余剰サービス期間で除算される。私たちは直線ベースを使ってアクティブ参加者の平均将来のサービス年限内に以前のサービスコストを償却します。
報告書を細分化する目的で，これらのコストを発生する場所ごとにサービスコストを割り当てる.定期年金純コストの他のすべての構成要素は他の(営業外)費用で報告されています.

2.生産運営を停止する
2023年1月30日、私たちは約ドルでGPTの販売を完成しました31100万ドル、税引前収益は約5ドルです142023年第1四半期に100万ドルが確認されます。売却費用を差し引いた現金収益純額は約#ドル28百万ドルです。
2022年第3四半期、GGB事業を売却することで合意し、Garlockパイプライン技術会社(GPT)を売却する予定であることを発表しました。これらの業務は，2021年12月21日に剥離した圧縮機製品国際(CPI)とともに，我々のエンジニアリング材料部門(“エンジニアリング材料”)全体を構成している。GGBとGPT業務を2022年第3四半期に保有売却に分類したため、工事材料業務を停止することにした。そのため、添付の財務諸表において、工事材料の財務状況、経営業績、キャッシュフローを非持続経営として報告しています。
GGBの売却は2022年11月4日に完了し，テムケン社に売却され，総収益は$となった305百万ドルは、成約日の買い取り価格の調整によります。私たちは税引前収益を$と記録しました189.12022年第4四半期の生産停止業務の一部として。GGBの売却には、上述した生産停止事業の一部に属さない当社の密封技術部門の子会社が含まれています。私たちは税引き前に1ドルの損失を記録した0.4この子会社の売却に関連した百万ドルです。当該子会社の販売損失及び経営活動は，報告されたすべての期間の継続経営に含まれている
2021年12月21日、我々はCPI特定株式および資産の売却を完了し、これらの権益および資産は私たちのエンジニアリング材料部門に含まれている。$を受け取りました185.7百万ドル、取引手数料と現金を差し引いた後、税引き前の収益は#ドルです117.6私たちの生産停止業務の一部として
2019年第4四半期に、私たちは私たちの電力系統部門全体を構成するフェルバンクモルス部門を売却する合意に達した。フェルバンクスMorseを私募株式会社Arcline Investment Management管理に売却したファンド付属会社の取引が2020年1月21日に完了し、価格は5ドルだった450百万ドルです。フェルバンクス·モールスの税引前収益は1ドルです264.7百万ドルです。添付の財務諸表において，電力系統支部の運営とキャッシュフローの結果を非持続運営として添付財務諸表に報告した






















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私たちが経営を停止した結果は以下の通りです

十二月三十一日までの年度
202220212020
(単位：百万)
純売上高$188.9 $301.4 $281.6 
販売コスト124.6 192.1 190.8 
毛利64.3 109.3 90.8 
運営費用：
販売、一般、管理費用43.8 76 71.1 
他にも0.2 3.6 16.4 
総運営費44.0 79.6 87.5 
非継続経営の営業収入20.3 29.7 3.3 
その他の費用— — (7.5)
所得税前非持続経営の収益20.3 29.7 (4.2)
所得税の割引1.8 (13.9)1.3 
非持続経営の収入(赤字)は、非持続経営の収益を売却する前の税引き前純額22.1 15.8 (2.9)
生産停止業務を売却して得られた税引き後純額176.3 105.2 201.9 
非継続経営所得の税引き後純額$198.4 $121.0 $199.0 

私たちの生産停止工事材料部門の主要資産と負債の種類は以下の通りです

(単位：百万)十二月三十一日
2022		十二月三十一日
2021
資産：
売掛金$3.8 $32.0 
棚卸しをする3.1 28.8 
財産·工場·設備7.6 52.4 
商誉— 5.1 
その他無形資産1.2 19.2 
その他の資産0.2 12.4 
非連続業務の流動資産$15.9 $149.9 
負債.負債
売掛金$1.4 $9.9 
費用を計算する0.9 18.8 
その他負債— 7.1 
生産停止業務の流動負債$2.3 $35.8 

報告非継続業務に関する適用会計指針によると、当社工程材料支部の企業サービス支出は、上記非継続業務の財務諸表に反映されておらず、添付されているすべての期間の総合財務諸表のうち、継続業務収入に再分類されている。また，剥離前に我々のエンジニアリング材料部門に割り当てられていなかった剥離に関するコストは，剥離Engineeringによるものである
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材料は生産停止業務の財務結果に反映された。このため、工事材料は所得税前の操業停止業務収入(赤字)が#ドル減少した1.72022年12月31日までの年度は百万ドルと増加した2.4百万ドルと$3.92021年12月31日までと2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ユーロであり、運営を継続する会社費の変化を相殺している。


3.買収と処分
買収する
2021年12月17日、我々の子会社EnPro Holdings，Inc.(“EnPro Holdings”)は、TCFII NxEdge LLC(“NxEdge”)の発行および返済されていない会員権益のすべての買収を完了した。アイダホ州ボイシに本社を置くNxEdgeは、世界トップクラスの集積デバイスメーカーと、半導体サプライチェーン全体の顧客にサービスを提供しています6人主な施設はアイダホ州とカリフォルニア州にあります。半導体価値チェーンを跨ぐ垂直集積能力によって、強力なアフタービジネスを含み、NxEdgeはリードするサプライヤーであり、独特な技術を持つ集成能力を提供し、それによってトップクラスの顧客に広範な資質を提供する。NxEdgeは私たちの高度な表面技術部門に含まれている
この買収はドルで支払いました853.9百万の現金は，買収した現金の純額を差し引く.私たちは手元の利用可能な現金、私たちの循環信用で手配した借金と新しい定期ローンで手配した借金で支払いに資金を提供します。さらに$もあります15.02021年12月31日までに年次収録された買収関連コスト百万元は、発生時に支出され、添付されている同年度までの総合経営報告書に販売、一般および行政支出を計上している。

2020年10月26日、この目的のために設立されたEnPro子会社(“Allosa買収子会社”)は、カリフォルニア州に本社を置くプライベート持株会社Allosa，Inc.(“Allosa”)のすべての株式証券を買収した。Allosaは工業技術会社であり、工業技術、生命科学と半導体市場の中で最も挑戦的な応用に専門的なフィルタと薄膜コーティングを提供する。ALLUSAの製品は，最先端の設備を用いた独自のコーティングプロセスによって開発された。ALLUSAは高度な表面技術部門に含まれている。
Allosaは主要な端末市場の顧客と協力し、その専門的な技術プラットフォームと独自の技術を通じてカスタマイズされた複雑な精密コーティング解決方案を提供する。アルサはその多様な顧客群の中で長期的な顧客関係を構築した。Allosaのグローバル流通能力は、同社の国際業務をサポートし、アメリカ、ヨーロッパ、アジアの顧客にサービスを提供しています。アルサは2007年に設立されました二つ会社はカリフォルニア州のサンローザに本部を置いています。
この買収はドルで支払いました238.4100万ドル、買収した現金純額に加え、アルサ幹部3人(“アルサ幹部”)の展示期間株式を加えた。さらに$もあります5.0二零二年十二月三十一日までに年次登録された今回の取引に関する買収関連コストのうち、当該期間に支出され、添付の総合経営報告書内の販売、一般及び行政支出に計上されている。
取引完了時に、吾らは“Allosa買収付属会社”について展示期間取引に関する有限責任経営プロトコル(“Allosa LLCプロトコル”)を締結し、Allosa幹部は約を徴収した7ルサは出資したアルサの展示期間株式と引き換えに付属会社の株式を買収した。アルサ有限責任会社協定によると、それぞれのアルサ幹部は私たちに売却する権利があり、私たちは2024年、2025年、2026年の3つの行使期間の各行使期間にそれぞれのアルサ幹部にアルサ買収子会社の3分の1の株式を購入する権利があり、いずれも前の使用期間に売却または購入しなかった金額はその後の使用期間に移行する(2023年1月1日に諮問役に移行したアルサ幹部には、その持分の全額は2024年6月30日に会社の購入制限を受ける。そのうちの3分の2の持分はAllosa LLCプロトコルに掲載された株式の固定価値で購入することができる)。Allosa LLCプロトコルも、特定の場合、吾らはAllosa幹部の採用を中止してAllosa幹部をAllosaで付属会社のすべての株式を買収することができ、場合によっては年ごとに分割払いしなければならないと規定している。ルサ行政官の雇用終了に関する場合があり、その持分を購入するためにアルサ行政者に支払われる対価格は、“アルザ有限責任会社協定”に規定されている固定価値(合計#ドル)に等しい17.85アルサのすべての幹部の収入は100万ドル)。他のすべての場合、Allosaの権利の行使および償還権利の行使を含む場合、Allosa LLCプロトコルに基づいて、吾らがAllosaを買収して付属会社のAllosa執行役員の持分権益を買収することについて対応するコストは、Allosa LLCプロトコルに記載されている資本固定値に等しい比較的大きい者、またはAllosa買収付属会社のある財務指標に基づく12ヶ月間に調整されたEBITDAの倍数の価格に等しい
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関連支払いの前に、Allosa買収付属会社の現金および負債は減少し、売買状況に応じて若干の調整が必要である
2019年9月25日、LeanTeq株式会社とその関連会社LeanTeq LLC(総称してLeanTeq)の全株式証券を買収しました。LeanTeqは主に最先端の半導体装置で使用される重要な部品とコンポーネントにリフォームサービスを提供する。この装置は、スマートフォン、自動運転車、高速無線接続、人工知能、および他の先端アプリケーションのための最新および最先端のマイクロチップを製造するために使用される。LeanTeqは2011年に設立され、台湾桃園市に本社を置いている二つ台湾と1つはアメリカ(シリコンバレー)で。LeanTeqは高度な表面技術部門に含まれている。
LeanTeq買収の一部として、EnProはLUNARと有限責任会社協定(“LeanTeq LLC協定”)を締結し、EnProが各LeanTeq幹部にLeanTeq幹部(1人当たりLeanTeq“コールオプション”)を購入する権利があることを規定し、各LeanTeq幹部はEnProに売却する権利がある(“LanTeqオプション”)LeanTeq幹部の展示期間株式は以下の通りである
EnProは購入する権利があり、LeanTeq幹部は販売する権利があり、このような展示期間の株式は90取引終了3周年後の数日以内に支払います二つ分割払いは以下の通り(“売出し/償還価格”)

•展示期間権益の対応価格の半分は前年(合併ベース)LUNARのEBITDA(定義)の倍数の比例部分に等しい12購入または販売前の最後の1ヶ月末(“最初の計量日”)までの直近1ヶ月末までの期間数(“LTM”)から最初の計量日(“最初の使用価格”)を引いたLUNARは現金の総合純債務純額(“最初の使用価格”)を超える。適用される倍数は、将来のLTM EBITDA利益率および収入の増加に依存する
•ロール資本の残りの半分の対応価格は、第1の行使価格と第1の測定日(“第2の測定日”)の1周年前のLTM期間(総合基準で)のEBMのEBITDA倍数のうち、割合の高い金額から第2の測定日のLUNARを減算した総合純債務が現金の額を超えることに等しい。適用される倍数は，将来のLTM EBITDA利益率と収入増加に依存する。
•EnProは2022年第4四半期にLeanTeq幹部が所有するLUNARの全株式証券を予想ドルで買収した42.8100万ドルでLeanTeqの唯一の所有者になりましたこの購入取引の結果として$35.0私たちが償還できる非持株資本の100万人は負債に再分類された。私たちはその後、LeanTeq幹部と合意し、最初の測定日に計算された全額暴落/コール価格を支払い、$を支払うことに同意した41.92022年12月、これはこれらの株式証券の最低購入価格です7.8100万ドルで返済されていない繰延補償債務と34.1百万ドルは非持株権益買収の負債を減少させた。私たちは追加の$があると予想しています0.82023年12月に百万ドルを支払い、2023年11月までのLeanTeqの財務パフォーマンスに依存して、第2の測定日に基づいて決定されたコール/コール価格。この予想されたドルを記録しました0.82022年12月31日現在、負債として我々の総合貸借対照表の計上費用に負債として支払われている
Allosa幹部の持分とLeanTeq幹部の展示期間持分の公正価値は、これらの取引が終了した日に推定される。下落オプション手配が存在するため、償還は完全に私たちの制御範囲内ではなく、Allosa幹部の持分、および2022年12月までのLeanTeq幹部の展示期間の持分は償還可能な非制御権益として示されている。私たちは最初に公正な価値でこの金額を確認して、販売を含めて準備した。償還価値が帳簿価値を超えた場合、償還可能な非制御権益を調整し、変動は株式の調整であることが確認された。
売上高は1ドルです8.6百万ドル、税引前損失ドル1.92021年12月31日までの年度総合運営報告書には，NxEdgeの100万ドルが含まれている.売上高は1ドルです5.7百万ドル、税引前損失ドル6.12020年12月31日までの年度総合経営報告書には、アルサに対する100万ドルが含まれている以下は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの監査されていない形で簡明な経営総合財務結果であり、これらの買収が2020年1月1日までに完了しているようなものである
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202220212020
 
純売上高を見込む$1,099.2 $1,318.2 $1,275.2 
経営継続純収益
16.2 202.4 (19.5)

これらの金額は、在庫、財産、工場および設備、および無形資産の公正価値調整が2020年1月1日までに適用された場合に計上されるべき追加減価償却および償却を反映するために、我々の会計政策を適用し、NxEdgeおよびAllosaの結果を調整した後に計算され、必要な融資の追加利息支出、およびそれに応じた税金の影響を反映する。2021年12月31日終了年度の追加備考純収入は#ドルを含まないように調整されました15.0100万ドルの税引前買収関連コスト。2020年12月31日終了年度の補充試験純収入は#ドルを含まないように調整した5.0100万ドルの税引前買収関連コスト。これらの形式上の財務結果は比較目的にのみ使用され、これらの買収を統合することによる相乗効果の影響を反映していない。形式的な情報は、買収が2020年1月1日までに発生すれば、実際に生じる業務結果、または合併実体の将来の結果を示すものではない。
性質.性質
2021年9月2日、テキサス州ヒューストンに主に位置するポリマーコンポーネント事業部門のいくつかの資産と負債を売却し、この部門は私たちの密封技術部門に組み込まれています。販売の結果として税引前収益$を記録しました19.5百万インチその他の収入(費用)私たちの総合経営報告書について。
2020年12月31日、Technetics Group UK Limited(“Technetics Group UK”)の株式を象徴的な現金買収価格で売却し、同社は主に航空宇宙業界に使用されている弾性部品メーカーであり、我々のシール技術部門に組み込まれている。買い手との合意の一部として，GBを買い手に渡した148,000発生した付加価値税債務に支払われる付加価値税(“付加価値税”)に資金を提供する現金とGB50,000運営資金として。約GB紙幣の販売で損失を被っております976,000 ($1.3百万)。残りの未決済プロジェクトをすべて解決した後、私たちは追加収益#ドルを記録した0.12021年第1四半期は100万だった。
2020年11月20日、私たちは大型トラック輸送事業Air Springs部分の販売をドルで完成した23.1現金100万ドル、推定運転資金調整と費用および公正価値#ドルの長期約束手形を差し引く6.4百万(額面$7.5百万)。買い手との合意の一部として，事業の米国売掛金を保持しており，成約時に大きな運営資金調整が生じている。アメリカでの売掛金留保額は約#ドルです8.6百万ドルです。1ドルを記録しました0.1この事業の販売損失は100万ユーロで、2020年第4四半期に我々の密封技術部門に計上されている。残りの未決済項目をすべて解決した後、私たちは追加損失#ドルを記録した2.12021年第1四半期は100万だった。
2020年8月、我々の自動車車輪ブレーキドラムとCROWSONブレーキ調整器ブランドが2020年第2四半期に撤退することを発表した後、買い手を決定し、これら2つの業務に関連する資産を売却する最終合意に達した。2020年9月2日、私たちは1ドルで取引を終えました8.9百万ドルです。取引手数料を差し引いてください。この取引は$を生み出した3.1私たちの総合経営報告書の他の収入(費用)のうち、売却業務の損失は百万ドルで、その中に含まれています3.0資産売却による百万ドルの非現金損失と#ドル0.1他の費用の損失は百万ドルです。ブランドの買い手を見つける前に、資産が減値されたことを決定し、再構成と減価費用#ドルを記録した7.4私たちの総合経営報告書での他の営業(収入)費用は100万ドルです。我々の自動車車輪ブレーキドラムとCROWSONブレーキレギュレータブランドは2020年に我々のシール技術部門に計上され、撤退時の総損失は$10.5百万ドルです
2020年第2四半期に、米国と上海にあるLUNAR空気ディスクブレーキ事業、中国を売却することで合意した。この事業は米国資産の売却が2020年第3四半期に完了し、価格はドルだ0.3100万ドルで収益を生み出します0.2百万ドル、私たちの総合経営報告書の他の収入(費用)に記入します。上海にある月製造工場を売却し，中国は2020年第4四半期にドルで取引を完了した0.9100万ドルで損失になります0.1百万ドルです。売却業務が完了する前に、資産の減価を確定し、1ドルを記録しました2.1100万ドルの減価費用があります1.6百万ドルは長期資産の減価と#ドルと関係がある0.5在庫品の減価に関する百万ドル。長期資産の減値を他の営業(収入)支出に計上し、在庫減値を総合経営報告書の販売コストに計上する。LUNARエアディスクブレーキ事業からの撤退に関する総純損失は$$であり，この業務は我々の密封技術部門に計上されている1.9百万ドルです
モータ車輪ブレーキドラムとCROWSONブレーキレギュレータブランドおよびLUNARエアディスクブレーキ業務に関する減価費用のさらなる検討については、参照されたい注4“その他の収入(費用)”
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参照してください注2，“非持続的運営”は，我々の工事材料部門とフェルバンクモルズ部門の処分に関する情報を取得し，この2つの部門が電力系統部門全体を構成している。

4.その他の収入(費用)
運営中です
私たちは$を招いた3.0百万、$2.5百万ドルとドル30.42022年まで、2021年および2020年12月31日までの年度の再編および減値コスト(商誉減値を除く)はそれぞれ百万元である。参照してください注12022年に発生した営業権減価費用に関する情報は、“概要、列報基礎、重大会計政策”である
2022年に発生した再編成と減価コストでは1.8場所や機能再編に関する再編費用は主にアメリカと#億ドルです1.2長期資産の非現金減価費用は百万ドルです。私たちの再編活動に関連するリストラの総数25行政と製造職です
2021年の間、我々は業務範囲全体で一連の再編活動を行い、その中には主に的確な人員削減が含まれている。このような計画に関連したすべての費用は2021年に発生する。私たちの再編活動に関連するリストラの総数36行政と製造職です
2020年第4四半期、私たちは金属ガスケット製造から撤退することにした。この決定の結果として，製品ラインを評価し，資産減価を決定した。1ドルを記録しました1.5100万ドルの減価です1.4百万ドルは長期資産減価と#ドルに関するものだ0.1百万ドルは在庫と関係があります
2020年第3四半期には、我々の密封技術部門内の2つの無期限有効商標を用いた業務の売上高低下が中間減価分析事件をトリガとしたと決定された。この分析の結果$を記録しました16.1第3四半期に無期限商標が100万件減少した
私たちの車の車輪ブレーキドラムとクルーソンブレーキ調整器ブランドから撤退することは、#ドルの再構成と減価費用をもたらします7.42020年には100万ドルです3.6100万ドルは在庫減価費用と関係があります#ドル3.5100万ドルは無形資産の減価と#ドル0.3解散費、契約解約費、その他の費用に関する百万ドル。百万ドルです
2020年第2四半期、私たちはLUNARエアディスクブレーキ事業を売却することで合意した。この合意により私たちは$を生み出しました1.9100万ドルの減価費用があります1.4長期資産減価に関する百万ドルとドル0.5在庫品の減価に関する百万ドル。
上記の組換えおよび減価費用を除いて，二零二年に複数の他の規模の小さい組換えおよび減値行動を行い，$を記録した3.3解散費やその他の脱退コストに関する再編成費用は100万ドル0.2生産停止製品ライン在庫に関する減価は百万ドルです
2020年にはこのような再編行動に関する人員削減総数は101行政と製造職です。
報告可能な部分別の再構成と減値コストは以下のとおりである
 十二月三十一日までの年度
 202220212020
 (単位：百万)
密封技術$0.7 $2.4 $30.3 
先進的表面技術1.3 — 0.1 
会社1.0 0.1 — 
$3.0 $2.5 $30.4 
2022年12月31日現在、2021年12月31日現在、2020年12月31日現在の年度その他営業収入(費用)も$0.1百万、$(0.1)、および$0.2それぞれ百万ドルの他のコストです
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非運営
2022、2021、2020年の間に5.1百万、$8.3百万ドルとドル36.0それぞれ，いくつかの特定地点の追加情報と従来所有していた企業の他の継続債務に基づいて増加した環境埋蔵量である。参考までに注20“約束とまたは事項である環境”は、私たちの環境責任に関するより多くの情報を知る。
我々は、営業収入において年金及び他の退職後福祉支出のサービスコスト部分を報告し、関連従業員がその間に提供するサービスにより生じる他の補償コストを同一又は複数の項目で報告する。純収益コストの他の構成要素はその他の収入(費用)それは.2022年，2021年，2020年12月31日までの年度で，約1億人を報告した3.6百万、$8.5百万ドルとドル3.1連結経営報告書におけるサービスコスト以外の純収益コスト構成要素に関する収入はそれぞれ百万ドルである。参考までに注15“年金と退職後福祉”は、純福祉コストに関する他の情報を知る。
GGBの売却については、2022年第4四半期に、国内と外国の実体との間で外貨建ての手形を発行した。その結果1ドルを記録しました3.82022年12月に為替レートの変化で百万ドルを失った。2023年1月、未返済手形をヘッジし、将来の収益や損失はわずかになると予想される
2022年には，残されたアスベスト保険クレームの期待収入に関する未返済長期売掛金を評価し，売掛金を#ドル引き下げた2.8百万ドルです。
2019年のAseptic買収については、売り手に取り戻すことができる税状況の不確定な負債と関連する賠償資産を確認した。私たちは2022年と2021年のいくつかの不確定税収の訴訟時効が満期になることを確定し、それに応じて一部の負債と売掛金を廃止した。2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、関連負債の解除は私たちの税金支出の一部として記録され、#ドルを記録しました0.9百万ドルとドル3.0百万ドルの費用は、それぞれ私たちの総合経営報告書上の他の営業外収入(費用)における売掛金の売掛金と関係があります
2021年には税引前収益1ドルを記録しました17.5百万ドルは主にテキサス州ヒューストンにあり、私たちの密封技術部門に含まれています。主に私たちのポリマーコンポーネントを売る業務部門と関係があります。この業務の報告売上高は、2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の年間純売上高に含まれています$21.4百万ドルとドル26.4それぞれ100万ドルです
2020年には税引前損失を記録しました2.7Technetics Group UK Limited業務，大型トラック輸送業務における空気ばね業務，自動車車輪ブレーキドラムとCROWSONブレーキレギュレータブランド，およびシール技術部門における月エアディスクブレーキ業務がある。被剥離業務の売上高は2020年12月31日までの年間純売上高に含まれている110.1百万ドルです。処置に関する業務のさらなる検討は，参照されたい注3“買収と処分”
私たちの業務の資産、負債、結果は、私たちの総合的な財務状況や業務結果に大きな影響を与えないため、追加的な開示は提供されていません。
5.所得税
総合経営報告書に示す所得税前の継続経営の収入(赤字)には、以下の内容が含まれています
 十二月三十一日までの年度
 202220212020
 (単位：百万)
国内では$(77.2)$(1.8)$(85.9)
外国.外国105.5 67.8 62.4 
合計する$28.3 $66.0 $(23.5)






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総合経営報告書における継続経営の所得税支出(収益)をまとめると以下のようになる
 十二月三十一日までの年度
 202220212020
 (単位：百万)
現在：
連邦制$15.0 $(3.7)$(15.1)
外国.外国23.2 17.8 21.5 
状態.状態0.2 0.1 0.1 
38.4 14.2 6.5 
延期：
連邦制(8.9)2.4 (5.1)
外国.外国(6.4)(6.8)(2.6)
状態.状態1.3 (1.1)(1.3)
(14.0)(5.5)(9.0)
合計する$24.4 $8.7 $(2.5)

GILTI条項は、米国所得税申告書に、現在の外国子会社が外国税収控除後の純収益を差し引くことを要求していますが、制限されています。私たちはGILTI税が発生している間にそれを計算することを選択した。これらの規定で、私たちの実際の税率は上がりました5.2%はGILTIによるものです。

繰延所得税資産と負債の重要な構成要素は以下の通りである
 
72


12月31日まで
20222021
 (単位：百万)
繰延所得税資産：
純営業損失と税収控除$18.5 $22.8 
環境保護区10.2 11.4 
課税項目と準備金2.4 2.9 
賃貸借契約を経営する10.8 12.5 
利子7.1 8.8 
報酬と福祉8.6 8.9 
棚卸しをする2.9 — 
以前所有していた業務の留保負債0.5 0.7 
退職金以外の退職後福祉0.3 0.3 
他にも2.5 — 
繰延所得税総資産63.8 68.3 
推定免税額(10.7)(8.9)
繰延所得税の資産総額53.1 59.4 
繰延所得税負債：
減価償却および償却(160.6)(183.7)
賃貸借契約を経営する(10.8)(12.5)
クロス通貨交換(2.1)(2.1)
棚卸しをする— (1.8)
年金義務(1.6)(5.3)
他にも— (0.6)
繰延所得税負債総額(175.1)(206.0)
繰延所得税純負債$(122.0)$(146.6)

繰延所得税負債純額は司法管轄に基づいて以下の総合貸借対照表項目の構成要素として以下のように反映される
12月31日まで
20222021
 (単位：百万)
その他資産(非流動資産)$12.8 $17.6 
繰延税金と非流動所得税対応(134.8)(164.2)
繰延所得税純負債$(122.0)$(146.6)

2022年12月31日に1ドルがあります43.9海外純営業損失100万ドルを繰り越し、その中で36.8使用されていない場合、100万は2027年から2040年までの異なる日に満了し、$7.1100万人の人々が無期限の期限を持っている。私たちはまた国の純営業損失を繰り越して、税収の影響は#ドルです3.92024年から2042年まで、これらの債券は異なる日に満期になるだろう。これらの繰り越し純営業損失は、将来の課税収入の一部を相殺し、支払うべき州または外国所得税を減少または廃止するために使用することができる。
移行税、GILTI、F支部の規定により、わが海外子会社の未分配収益の合計は$となります225.12021年12月31日現在、100万人が米国所得税を納付しているか、減税·雇用法案に規定されている米国国税法(IRC)第245 A節に規定されている100%配当控除を受ける資格がある。追加の未分配収益は#ドルと推定される66.72022年12月31日まで。適用によって受信された100%配当控除も、これらの以前に納税された収益を分配することによっても、私たちは、いかなる重大な増加分の米国または外国税が徴収される外国収益も分配するつもりはない。2022年に私たちは$を送金しました298.3海外子会社から100万ドルの収益を得て2.0受け取るべき払い戻し後の源泉徴収税金を差し引く。私たちは私たちが外国子会社に投資したいかなる税金負債も実行できないと確信した。したがって、私たちは海外子会社が収益を分配していない繰延税金負債を記録していない

73


私たちは既存の証拠に基づいて、異なる司法管轄区のある実体が十分な未来の課税所得額を生成するかどうかを確定し、いくつかの繰延税金資産がまだ確定していないことを確認する。したがって、推定免税額は#ドルとなる10.7百万ドルとドル8.92022年12月31日と2021年12月31日までに、それぞれ100万人を記録した。計上された推定値は、将来の課税所得額が不確定な司法管轄区域内のいくつかの国および海外純営業損失およびその他の繰延税項純資産に係る準備ができている。また、価格計算手当は#ドルです2.0100万ドルが記録されています3.2この部分の外国税収控除を利用するために必要な外国源収入が発生する能力には不確実性があるため、数百万の一般外国税収控除を繰り越した。推定値減少は、会計に記録されている繰延税金資産の購入に関連する可能性がある。適用される会計基準によれば、調達会計に記録されている推定値が用意されているどの沖売も所得税費用を削減することができる。
持続経営の有効所得税率と法定連邦所得税率の違いは以下のとおりである
 税引前収入の割合
十二月三十一日までの年度
 202220212020
法定連邦所得税率21.0 %21.0 %21.0 %
アメリカは外国の利益に課税して、外国の税収を差し引いて免除します— (5.6)(0.5)
研究と雇用税収控除(2.2)(1.1)0.3 
州税と地方税1.5 (1.2)4.0 
海外税率の違い8.4 10.1 (34.2)
税率の法定変動(1.1)0.2 (1.3)
推定免税額8.1 (5.1)2.1 
不確定税収状況の変化(3.4)(9.4)(2.3)
営業権の減価48.4 — — 
差し引かれない費用2.3 4.1 (7.6)
GILTIとFDII4.0 (0.4)25.4 
その他のプロジェクト、純額(0.8)0.8 3.5 
有効所得税率86.2 %13.4 %10.4 %

2022年の実際の税率は、主に営業権減価減税、高い税率を納付すべきいくつかの外国収益に関連する外国税率の違い、および特定の税収属性の推定準備の確立によって推進される。これらのプロジェクトの影響でネットが $19.9百万所得税の支出を増やす。また、GILTIは有効税率を引き上げ、監査終了や法規の満期に関連する不確定税収率を公表することで有効税率を減少させ、税収の純増加を招いた# $0.5百万ドルです。

2022年と2021年12月31日までに4.5百万ドルとドル5.5それぞれ未確認の税収割引総額である。2022年12月31日と2021年12月31日までの未確認税収総額残高のうち、4.1百万ドルとドル5.1もし最終的に認められれば、100万ドルは私たちの実際の税率に影響を及ぼすだろう。

私たちは所得税支出に未確認の税金優遇に関する利息と罰金を記録した。上で確認されていない税金の総額のほかに、$があります1.2百万ドルとドル1.5それぞれ2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日に利息と罰金100万ポンドを計上しなければならない。2022年12月31日までの年間所得税支出は、(0.2)は、未確認の税金優遇に関連する利息および罰金のために使用される。2021年12月31日現在及び2020年12月31日までの年間所得税支出は、(1.7)100万ドルと$0.4未確認の税収割引に関する利息と罰金はそれぞれ100万ポンドである

税収割引総額(利息を含まない)が確認されていない期間初めと期末金額は以下のように照合される
(単位：百万)202220212020
年初残高$5.5 $12.2 $10.1 
本年度に関連する納税状況に基づいて計算される増加額0.2 0.9 1.9 
数年前の納税状況を増やす(0.2)(0.2)0.2 
訴訟の時効失効による欠陥(1.0)(2.9)— 
監査·その他の和解により減少した費用— (4.5)— 
年末残高$4.5 $5.5 $12.2 

74


2019年以降の各納税年度の米国連邦所得税申告書はまだ審査に供することができる。私たちと私たちの子会社はまだ多くの州、地方、外国司法管轄区で所得税を納めています。様々な州と外国の納税申告書は現在検討中です。2018年以降の重要州、地方、外国所得税申告書のほとんどが審査を受けることができます。私たちはその中のいくつかの検査が今後12ヶ月以内に終わるかもしれないと予想しているが、最終的な結果はまだ確定されていない。また、確認されていない税金優遇総額は#ドル減少する可能性がある0.4適用された訴訟時効が満了してから12ヶ月以内に。

6.1株当たりの収益
1株当たり基本収益(損失)の計算方法は，収益(損失)を当期発行普通株の適用加重平均で割る。1株当たり償却収益(損失)は、貸借対照表日までのいずれかの潜在的希薄化株式調整後の普通株式加重平均株式数から算出される2022年、2021年、2020年の基本的な1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算は以下の通りである(単位は百万で、1株当たりのデータは含まれていない)
202220212020
分子(基本分子と希釈分子)：
EnPro工業会社の持続的な経営の収入(損失)に起因する$6.7 $56.9 $(21.4)
非持続経営の収入198.4 121.0 199.0 
純収入$205.1 $177.9 $177.6 
分母：
加重平均株-基本株20.8 20.6 20.5 
株式ベースの報酬0.1 0.2 — 
加重平均株式-希釈株式20.9 20.8 20.5 
1株当たり基本収益(損失)：
継続的に運営する$0.32 $2.76 $(1.05)
生産経営を停止する9.54 5.88 9.69 
1株当たり純収益$9.86 $8.64 $8.64 
1株当たり減額収益(損失)：
継続的に運営する$0.32 $2.74 $(1.05)
生産経営を停止する9.51 5.83 9.69 
1株当たり純収益$9.83 $8.57 $8.64 

2020年12月31日までの年間で、継続運転により損失が出ている。これらの損失のせいで0.1百万株の潜在的希薄化株式は、反希薄化されているため、この年度の1株当たりの減額収益の計算範囲には計上されていない。

7.棚卸しをする
 12月31日まで
 20222021
 (単位：百万)
完成品$51.5 $45.0 
Oracle Work in Process32.7 38.8 
原材料と供給品67.7 52.1 
総在庫151.9 135.9 

75


8.不動産·工場および設備
 12月31日まで
 20222021
 (単位：百万)
土地$6.7 $6.8 
建物と改善策69.0 66.7 
機械と設備232.3 231.5 
建設中の工事23.4 9.5 
331.4 314.5 
減価償却累計を差し引く(146.2)(130.2)
合計する$185.2 $184.3 

9.商業権その他無形資産
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度、報告可能な区分別の営業利益簿純資産額は以下のように変動します
密封する
技術		進級する
表面技術		合計する
 (単位：百万)
2020年12月31日までの営業権$297.4 $307.7 $605.1 
外貨換算(4.5)1.4 (3.1)
採掘する— 359.5 359.5 
処置する(13.5)— (13.5)
2021年12月31日までの営業権279.4 668.6 948.0 
外貨換算(2.6)(10.9)(13.5)
採掘する— 0.5 0.5 
処置する(6.0)— (6.0)
減損する— (65.2)$(65.2)
2022年12月31日までの営業権$270.8 $593.0 $863.8 

上記に反映された営業権残高は、累積減価損失#ドルを差し引いた純額である27.8シール技術部門の収入は2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までで百万ドル65.22022年12月31日までの先進表面技術部門の収入は100万ドル。

確認可能な無形資産は以下のとおりである
76


 2022年12月31日まで2021年12月31日まで
 毛収入
携帯する
金額		積算
償却する		毛収入
携帯する
金額		積算
償却する
 (単位：百万)
償却：
取引先関係$484.5 $157.6 $503.4 $132.9 
既存の技術463.7 71.3 464.9 37.3 
商標64.8 24.0 63.9 19.5 
他にも36.4 27.3 36.9 17.9 
1,049.4 280.2 1,069.1 207.6 
無期限--生きている
商標30.6 — 32.7 — 
合計する$1,080.0 $280.2 $1,101.8 $207.6 

2022年12月31日現在、2021年と2020年12月31日までの年度の償却費は76.8百万、$44.3百万ドルとドル35.6それぞれ100万ドルです
今後5年間で確定された無形資産の償却費用は、以下のように推定される(単位：百万)
2023$69.7 
2024$69.6 
2025$68.6 
2026$65.1 
2027$64.5 

10.賃貸借証書
私たちは主に不動産、設備、車両の経営賃貸を定期的に締結しています。レンタルの条項および条件または資産の性質が、購入よりも賃貸スケジュールを有利にする場合、経営リーススケジュールは、一般に、資産の使用を確保するために使用される。初期期限が12ヶ月以下の賃貸契約は貸借対照表に計上されない。私たちは賃貸と非レンタル構成要素を統合する会計政策を選択した

私たちの建築賃貸契約の残り期間は最長です10年その中には，最大更新可能なオプションが含まれている5年そのうちのいくつかは終了オプションを含む。いくつかのレンタルは、非レンタル構成要素を含み、レンタル者がレンタル資産に提供する建物公共エリアメンテナンス、建物駐車場または一般事務およびメンテナンスなどの項目を含むことができる。私たちの車両、設備とその他のレンタル契約の残りのレンタル期間は最長です4年その中には、継続または常緑樹リースになるオプションが含まれており、自動的に更新することができます1か月期条項の中で、いくつかの条項には終了のオプションがある

2022年12月31日と2021年12月31日まで、経営リースに関する使用権資産と負債は以下の通りです
12月31日まで
貸借対照表分類20222021
 (単位：百万)
使用権資産その他の資産$45.5 $51.7 
流動負債費用を計算する$9.2 $9.5 
長期負債その他負債38.1 43.9 
総負債$47.3 $53.4 

大ざっぱに98私たちが経営している賃貸資産と負債のドル価値の%は不動産賃貸から来ています22022年12月31日現在のデバイスおよび車両レンタルから%です。2021年12月31日までに
77


94私たちが経営している賃貸資産と負債のドル価値の%は不動産賃貸から来ています6%の収入は、デバイスおよび車両レンタルからです。

私たちは、商業買収によって得られた賃貸契約と、既存の賃貸契約を更新し、合計ドルの新規使用権資産を生成することを含む、より多くの経営リース契約を締結した5.7百万ドルとドル30.02022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ百万ドル

私たちのほとんどのレンタルは使用権資産と対応するレンタル負債を計算するための暗黙的な比率を提供していない。そこで、類似期間と同様の経済環境下での賃貸支払額が同じ場合には、担保ベースの借入金金利を支払わなければならないことにした

2022年12月31日と2021年12月31日までの年間のレンタルコストとキャッシュフローは以下の通り
現在までの年度
20222021
(単位：百万)
レンタル料：
リースコストを経営する$11.0 $7.7 
短期と可変レンタルコスト$0.2 $0.2 
キャッシュフロー：
レンタル経営からの経営キャッシュフロー$10.7 $7.5 

2022年12月31日と2021年12月31日の加重平均残存レンタル期間と割引率は以下の通りです

十二月三十一日
2022		十二月三十一日
2021
加重平均残存賃貸年限(年)6.67.2
加重平均割引率3.5 %3.4 %

未割引の経営賃貸負債満期日分析を以下の表に示す
    
リース払いを経営する
(単位：百万)
2023$10.7 
20249.4 
20257.4 
20266.5 
20275.1 
その後…13.9 
賃貸支払総額53.0 
差し引く：利息(5.7)
賃貸負債現在価値$47.3 

上の表に記載されているレンタル支払いには現在のレンタルが含まれています。支払いはまた私たちが行使することを合理的に決定するすべての継続期間を含む

私たちは融資賃貸契約をほとんど締結しないし、レンタル者として働くことも少ない。融資リース金額、レンタル者の詳細、融資リースに関するコストは、私たちの総合財務状況や経営業績にとって重要ではないため、融資リースに関する追加情報は開示されません。
78



11.費用を計算する
 12月31日まで
 20222021
 (単位：百万)
賃金·賃金·従業員福祉$51.6 $50.5 
利子4.4 4.9 
環境.環境10.4 11.0 
所得税10.7 9.3 
所得税以外の税種4.6 7.0 
リース負債を経営する9.2 9.5 
他にも29.3 24.3 
$120.2 $116.5 

12.債務
 12月31日まで
 20222021
 (単位：百万)
高級ノート$347.2 $346.5 
循環信用手配— 175.0 
定期ローンの手配442.6 454.6 
他支払手形0.9 0.5 
790.7 976.6 
長期債務の当期満期日が短い15.6 12.7 
$775.1 $963.9 
短期債務$— $149.3 
高度な保証信用手配
二零二一年十二月十七日に、吾らはEnPro Holdingsと三番目の改訂及び再注文信用協定(“改訂信用協定”)を締結し、当社及びEnPro Holdingsは借入先として、当社のいくつかの海外付属会社は指定借入先、保証側、融資先及びアメリカ銀行(ノースカロライナ州)を行政代理、揺動限度額貸主及び信用状発行元とした。改訂信用協定の改訂、再記述及び置換日は2018年6月28日の第2部の改訂及び再署名された信用協定であり、当社及びEnPro Holdingsが借入先、保証方、貸金先及びノースカロライナ州アメリカ銀行を行政代理、揺動限度額貸手及び信用証発行元とする。

修正された信用協定は初期元金総額が#ドルの信用手配を提供する1,007.5何百万ドルもあります5年制高度な保証循環信用手配#ドル400.0100万ドルです1ドルです142.5百万優先保証定期融資は、私たちの既存の優先保証定期融資の代わりに、2024年9月25日に満期(“定期融資A-1融資”)、a5年制定期ローンを優先的に保証して#ドル315.0(“定期融資A-2ローン”)と364日間の高度担保定期融資で、金額は#ドル150.0(“364日ローン”、および循環クレジットローン、定期ローンA-1ローン、および定期ローンA-2ローンは、“ローン”と呼ばれます)。改正された信用協定はまた、増量定期ローンおよび/または追加の循環信用約束を求めることができ、金額は#ドルに等しいと規定している275.0百万ドルと100我々は，その財務業績の最近4四半期までの総合EBITDAのパーセンテージに，総合優先担保レバー率に基づく追加金額を加えたことを報告した。改正された信用協定は2021年12月17日に施行される。

364日間のローンの利息年間金利はロンドン銀行の同業解体プラス1.50%または基本レートプラス0.50%です。当初、ローン(364日ローンを除く)の利息年率はロンドン銀行同業解体利息プラス1.75%または基本レートプラス0.75%は、この等金利は、総合総純レバー率に応じて増加または減少しなければならないにもかかわらず、増加または減少する必要がある。2022年11月8日、ロンドン銀行の同業借り換え金利に基づく金利オプションを、期限SOFR(担保付き隔夜融資金利)に基づくオプションに変更する改正信用協定の第1改正案を締結しました
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(I)信用利差を0.10%および(Ii)1.75%は、統合総正味レバレッジ率に応じて増加または減少する。また、循環信用メカニズムの未使用額は年率で承諾費を計算する0.225%は、この比率も総合総正味レバー率によって増加または減少する。

定期融資A-1ローンは四半期ごとに償却し、年間償却金額に相当する2.50定期ローンA-1ローン元元金の割合(#ドル150.0百万)は閉鎖後1年目に5.00元の元金の割合は翌年には1.253年前の第3四半期の四半期ごとにこの元の元金の%を支払い、残りの満期は元本に対応する。定期融資A-2ローンは四半期ごとに償却し、年間償却金額に相当する2.51~3年は毎年定期融資A-2ローン元金の%5.0元の元金の割合は4年目と1.25第5年の前3四半期の四半期毎に当該元元金の%を支払い、残りの満期対応元本を支払う。364日間のローンは償却されず、2022年9月30日までの四半期に全額返済された。これらの施設は、特定の資産売却、死傷者、または事件の非難、および許可されていない債務発行の純現金収益で前払いしなければならない。

当社とEnPro Holdingsはこの融資メカニズムの下で借入を許可された人です。当社は時々その全額海外付属会社を循環信用手配の借り手として指定することもできます。当社内の各付属会社(当社は時々“制限されない”付属会社及び非アクティブ付属会社を除く)に指定されている場合は、借り手の貸金下の責任を担保しなければならないが、当社の各既存国内付属会社(非アクティブ付属会社を除く)は、当該等の保証を提供するために改訂された信用協定を締結している。
このようなローンは特定の資産の優先的な質権を保証される。改訂信用協定にはいくつかの財務契約と必要な財務比率が掲載されており、改訂信用協定によって定義された最高総合純レバー及び最低総合利息カバー範囲を含む。2022年12月31日まで、私たちは改正された信用協定のすべての条項を遵守した。
2022年12月31日まで、私たちの循環信用手配による借金の利用可能な金額は389.2百万ドルは$を考えています10.8百万の未返済信用状は、未返済の借金がない。2022年12月31日現在、未返済定期ローンA-1ローン、定期ローンA-2ローン、364日間ローン残高は$137.0百万ドルとドル307.1それぞれ100万ドルです2022年12月31日現在、364日間の融資メカニズムに未返済残高はない。
高級付記
2018年10月17日、ドルの発売を完了しました350.0元金総額は百万ドルである5.752026年に満期となる優先手形(“優先手形”)を発売し、得られた純額を循環クレジット手配の借入金とともに2018年10月31日に償還します450.0未償還元金総額(百万ドル)5.8752022年満期の優先手形百分率(“旧手形”)
この高級債券は100元金の%です。優先債券はEnProの無担保·無従属債務であり、2026年10月15日に満期となる。高級債券の金利は5.75年利%は、半年ごとに支払い、毎年4月15日と10月15日に現金形式で滞納する。優先手形はEnProの既存及び未来の直接及び間接国内付属会社が優先無担保方式で保証を提供しなければならないが、このような付属会社はEnPro又は任意の保証人の循環信用手配項目の下で私たちの債務又は任意の他の資本市場債務を保証する(高級手形を管理する契約を参照)借主である。
2021年10月15日から、私たちは任意の回または何度も指定された償還価格ですべてまたは一部の優先債券を償還し、別途課税および未償還の利息を加えることができます。また、2021年10月15日までに一部優先債券元金総額を償還し、指定された償還価格でいくつかの株を償還した現金収益の純額を別途加算することもできます。2021年10月15日までに、価格償還価格の一部またはすべての優先債券を償還することができます100元金の%には、償還日まで(ただし償還日を除く)の応算及び未払い利息を別途加算し、“全数”割増を加算する。
高級手形を管理する契約には、追加債務の発生、配当金の支払い、私たちの普通株の買い戻しなど、私たちの活動に従事する能力を制限する契約が含まれていますが、いずれの場合も契約に規定されている特定の例外や資格によって制限されています。債権証はさらに，いくつかの資産を売却して得られた金の純額が指定額を超えた場合，吾等は指定期間内にいくつかの資産を売却して得られた金の純額を運用して優先手形を買い戻す必要があり，買い戻し価格は同等である100元金の%は、別途加算利息と未払い利息を加算します


80


元金支払いを予約する
将来の長期債務に対する元金の支払いは以下のとおりである
 (単位：百万)
2023$15.6 
2024137.5 
202515.9 
2026625.9 
20270.1 
その後…0.1 
$795.1 

前表に示した長期債務支払いは、高級手形と定期融資A-2ローンの契約元本金額を反映している。2022年12月31日現在の総合貸借対照表では、これらの金額から未償却債務割引総額を差し引いて#ドルとなっている4.41，000，000，000ドルは、適用される会計規則に基づいています。
起債コスト
2021年にはドルを4.7改正された信用協定に関連した債務発行コストは百万ドルだ。

13.派生ツールおよびヘッジ
私たちは正常な商業運営からの外国為替リスクに直面している。これらのリスクには、我々海外子会社貸借対照表上の現地通貨残高の換算、海外子会社との会社間融資、外貨建て取引が含まれています。私たちは私たちの正常な経営活動と適切な場合に派生ツールを通じて私たちのこれらのリスクに対する開放を制御するために努力している。私たちは定期的に契約を結び、外貨建ての予測取引をヘッジします。2022年12月に私たちはヘッジのための長期契約を結びました95外国子会社に割り当てられたGGB販売収益に関する会社間手形協定の百万ユーロリスク。私たちはこの問題が2023年に解決されると予想している。外国為替契約の名目金額は#ドルです103.3百万ドルとドル3.3それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。2022年12月31日に満期になったすべての外国為替契約は2023年1月に満期となる。
私たちのすべての外国為替契約の名目金額は2022年12月31日までの公正市価で記録されていますが、市価変動は収入に記入されています。在庫購入に関する外国為替契約の利益への影響は販売コストに記入し、他のすべての契約の時価変動は総合経営報告書の販売、一般および行政費用に記入する。外国為替派生資産の残高は他の流動資産に計上され、外国為替派生負債の残高は総合貸借対照表の課税費用に計上される。
2018年9月には、名目金額#ドルのクロス通貨交換協定(“スワップ”)を締結しました200.0私たちの固定金利ドル建て旧手形に関連する利息支払いの一部を効果的に支払うことにより、半年ごとに支払う利息を含めて、以下の固定金利ユーロ債務の利息を支払うことに変換して、外貨リスクを管理する172.8100万ユーロ加重平均金利は2.8%、支払日はそれぞれ毎年3月15日と9月15日です
このスワップ期間は2022年9月15日に満期になる。和解の時私たちは$を受け取りました30.8百万ドルの現金があります27.4百万ドルは契約日までの公正価値と#ドルを表します3.4百万は受取利息を表します。未実現収益の合計は$20.8期日までの税引き後純額百万ドルは他の全面収益を累計計上しています。
2019年5月には、名目金額#ドルの追加クロス通貨交換協定(“追加交換”)を締結しました100.01，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，89.6100万ユーロ加重平均金利は3.5利息支払日はそれぞれ毎年4月15日と10月15日である。追加的な交換協定は2026年10月15日に満了する
81


追加スワップ協定の有効期間内に、高級債券の金利と追加スワップに関するオロー債務金利との差額により、半年ごとに取引相手の支払いを受けることになる。手配開始時に元金両替はありませんし、満期時に元金両替もありません。満期日(あるいは私たちが選択した比較的早い時間)には、吾らおよび取引相手は、総名義金額およびその時に適用された通貨レートと追加スワッププロトコルを締結した場合のレートと比較して、現金公正価値で追加スワッププロトコルを決済する。
私たちは追加スワップを合格ヘッジツールとして指定し、それを純投資ヘッジファンドに計上した。2022年12月31日まで、追加スワップの公正価値は1ドルです8.5私たちの総合貸借対照表の他の(非流動)資産に計上する。追加スワップ協定の公正価値調整による収益と損失は、上記収入に関する計算すべき利息を含まず、私たちの累積外貨換算調整内の累積他の全面収益に計上されています。追加スワップは有効にヘッジ指定リスクを指定するためです。追加スワップに関するキャッシュフローは総合キャッシュフロー表の経営活動に計上されるが，取引相手の最終満期決済を除くと，当該等のキャッシュフローは投資活動に計上される.

14.公正価値計量
公正な価値に応じて日常的に計量される資産と負債の概要は以下のとおりである
 公正価値計量
 2022年12月31日2021年12月31日
 (単位：百万)
資産
外貨デリバティブ$8.5 $8.7 
資産を繰延補償する9.8 10.9 
$18.3 $19.6 
負債.負債
負債を繰延補償する$10.3 $11.4 
私たちの繰延補償資産と負債は市場オファーによって推定されるので、公正な価値レベルの第一レベルに分類されます。私たちの外貨派生商品は2級に分類されます。それらの価値は観察可能な投入によって計算され、市場ドル対ユーロレートと市場金利を含むからです。
我々が総合貸借対照表に反映している重要な金融商品の帳簿価値は、それぞれの公正価値に近いが、以下の場合は除く
 2022年12月31日2021年12月31日
 携帯する
価値がある		公平である
価値がある		携帯する
価値がある		公平である
価値がある
 (単位：百万)
長期債務$790.7 $788.8 $976.6 $998.3 
長期債務の公正価値は同じ債務の見積市場価格に基づいているが、これは市場が活発ではないため、二次計算とみなされるだろう。

15.退職金と退職後福祉
私たちは米国、メキシコ、台湾、いくつかのヨーロッパ諸国の適格従業員をカバーする非供出固定収益年金計画を持っている。給与された従業員の給付金は、通常、従業員の報酬とサービス年数に基づいて決定される。私たちは2006年1月1日以降に入社した米国の新入社員の固定給付年金計画を閉鎖し、2007年1月1日から年齢に達していないすべての受給者の福祉を凍結した402006年12月31日現在、すべての残りの合格受給社員の福祉は凍結され、2021年1月1日現在、すべての残りの合格受給社員の福祉は凍結されている。時間ごとに計算される従業員手当は一般的に年間サービスの規定額に基づいて決定される
私たちの従業員はまた私たちが維持する給料と小時間労働者に対する自発的な退職貯蓄計画に参加しました。これらの計画によると、条件を満たす従業員は一致した支払いを得ることができ、最高で初めてに達することができます6彼らは条件に合った収入の%を持っている。2007年1月1日から、その固定収益年金計画給付が凍結された従業員が獲得する
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その他の内容2毎年会社が貢献する割合です2016年8月1日から、この追加寄付は会社の未来の従業員に提供されなくなったが、この寄付を受けた従業員には保留されている。記録しました$8.6百万、$8.3百万ドルとドル7.52022年、2021年、2020年にそれぞれ100万ドルを支出し、これらの計画に基づいて入金をマッチングするために使用される。
適格な固定収益年金計画に対する一般的な資金調達政策は、従来、少なくとも規制資金調達基準を満たすのに十分な供給額であった違います。寄付金は2022年か2021年には2020年に寄付されました4.0100万ドルの現金が私たちのアメリカ年金計画に注入された。この寄付金は2020年に行われ、PBGCが私たちの年金負債資金不足分に徴収する可変費用を避けるために十分な資金レベルを達成することを目的としている。2023年にはアメリカの固定収益年金計画に貢献しないと予想され、総貢献は約$と予想されています0.82023年に外国年金計画に100万ドルを寄付した
福祉債務が計画資産を超えると予想される固定福祉年金計画の予想福祉債務と計画資産の公正価値は#ドルである6.1百万ドルとドル0.22022年12月31日には百万ドルです13.9百万ドルとドル1.02021年12月31日現在、それぞれ100万人。累積福祉義務が計画資産を超える固定収益年金計画の累積福祉義務と計画資産公正価値は#ドルである4.3百万ドルとドル0.22022年12月31日には百万ドルです10.1百万ドルとドル1.02021年12月31日現在、それぞれ100万人。
私たちは不合格の計画を通じて限られた数の従業員に補充年金福祉を提供する。私たちのある子会社はまた、資金不足の退職後計画を支援し、条件に合った従業員に特定の医療保健と生命保険福祉を提供する。医療計画は納付され，退職者の納付は定期的に調整され，免責額や共同保険などの他の費用分担機能が含まれている。生命保険計画は通常支払いが免除されます。次の表の“その他の福祉”に記載されている金額には、上記で議論した非合格計画と他の退職後計画が含まれています。
次の表は，2022年12月31日と2021年12月31日までの年度，固定収益年金その他の非限定退職後計画の予想福祉義務と計画資産の変化を示している。
 年金福祉他のメリット
 2022202120222021
 (単位：百万)
福祉債務の変化を見込む
年初予想福祉義務$335.7 $350.7 $3.1 $3.8 
サービスコスト1.2 1.5 — — 
利子コスト9.8 9.0 — 0.1 
精算損失(収益)(77.6)(10.7)(0.4)(0.6)
集まって落ち合う— — — (0.1)
支払われた福祉(15.9)(14.4)(0.3)(0.3)
支出を削減する(1.0)— — — 
計画組合(買収·資産剥離)(3.9)— — — 
他にも(0.7)(0.4)— 0.2 
年末の福祉義務247.6 335.7 2.4 3.1 
計画資産の変更20222021
年初計画資産の公正価値351.4 353.4 
計画資産の実際収益率(81.5)12.2 
支払われた福祉(15.9)(14.4)
会社が支払いをする0.2 0.3 
計画組合(買収·資産剥離)(0.8)— 
他にも(0.1)(0.1)
計画資産歳末公正価値253.3 351.4 
歳末資金状況$5.7 $15.7 $(2.4)$(3.1)
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 年金福祉他のメリット
 2022202120222021
 (単位：百万)
総合貸借対照表で確認された金額
長期資産$11.7 $28.6 $— $— 
流動負債(0.5)(0.9)(0.1)(0.1)
長期負債(5.5)(12.0)(2.3)(3.0)
$5.7 $15.7 $(2.4)$(3.1)
2022年12月31日と2021年12月31日現在、他の全面収益(赤字)の累計で確認された税引前費用には、以下のようなものが含まれています
 年金福祉他のメリット
 2022202120222021
 (単位：百万)
純損失を計算する$59.6 $41.7 $(0.9)$(0.4)
前期サービスコスト0.6 0.9 — — 
$60.2 $42.6 $(0.9)$(0.4)
すべての固定年金計画の累積福祉義務は#ドルである245.9百万ドルとドル331.9それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。他のすべての退職後福祉計画の累積退職後福祉債務は#ドルだ2.4百万ドルとドル3.1それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である

次の表は，2022年，2022年，2021年，2020年12月31日までの年度，定期福祉純コストの構成要素および計画資産や福祉義務の他の変化を示しており，これらの変化は，他の包括収入の中で固定福祉年金やその他の不合格·退職後計画の確認を行っている。
 
 年金福祉他のメリット
 202220212020202220212020
 (単位：百万)
定期収益純コスト
サービスコスト$1.2 $1.5 $4.5 $— $— $— 
利子コスト9.8 9.0 10.4 — 0.1 0.1 
計画資産の期待リターン(13.3)(18.3)(18.9)— — — 
以前のサービス費用を償却する0.2 0.1 0.1 — — — 
純損失償却0.5 0.7 5.2 0.1 0.1 0.2 
集まって落ち合う— — — — — (1.1)
支出を削減する(1.0)— 0.3 — — — 
定期純収益コスト(2.6)(7.0)1.6 0.1 0.2 (0.8)
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 年金福祉他のメリット
 202220212020202220212020
 (単位：百万)
他の包括収益で確認された計画資産や福祉義務の他の変化
純損失(収益)17.2 (4.7)(7.8)(0.4)(0.5)0.3 
前期サービスコスト— 0.4 (0.3)— — — 
純損失償却(0.5)(0.7)(5.2)(0.1)(0.1)(0.2)
以前のサービス費用を償却する(0.2)(0.1)(0.1)— — — 
集まって落ち合う— — — — — 1.1 
支出を削減する1.0 — (0.3)— — — 
他の全面収益で確認された総額17.5 (5.1)(13.7)(0.5)(0.6)1.2 
純期間収益コストと他の包括収益で確認された総額$14.9 $(12.1)$(12.1)$(0.4)$(0.4)$0.4 
 
 年金福祉他のメリット
 202220212020202220212020
12月31日福祉義務決定のための加重平均仮定
割引率5.625 %3.000 %2.625 %5.625 %3.000 %2.625 %
補償増値率適用されない適用されない3.0 %適用されない適用されない4.0 %
加重平均仮定は，12月31日までの年度の定期収益純コストを決定するために用いられる
割引率3.000 %2.625 %3.375 %3.000 %2.625 %3.375 %
計画資産の長期リターン3.9 %5.3 %6.0 %— — — 
補償増値率適用されない3.0 %3.0 %4.0 %4.0 %4.0 %
割引率は，年金負債が年末に有効に決済できる現在の比率を反映している。割引率は、退職債務の返済に密接に関連するキャッシュフローを生成するための理論的な高品質社債ポートフォリオを用いたモデルによって決定される。これにより割引率は5.62022年12月31日。これらの財務諸表の日付まで、私たちの割引率は既知や予想の変化がないと仮定して、2023年の年金支出に影響を与えます。A25我々の割引率低下(増加)基点は，計画資産に対する我々の期待長期リターンを一定に保ち，その他の仮定では，年金支出を約$減少(増加)する0.1年間百万ドルです。
全体的な予想長期資産収益率は、我々の現行の投資政策に基づいて、計画投資の資産種別の比較的長い期間の加重平均履歴収益率に基づいて決定される。
私たちはPRI-2012基本死亡率表とMP-2021予測尺度を使用して私たちの国内年金負債を評価した。
12月31日の想定医療コスト動向比率20222021
来年の医療コスト動向比率を仮定すると7.0 %7.0 %
コスト傾向率が低下する比率(最終比率)を仮定する4.5 %4.5 %
金利が最終傾向金利に達した年20282027
計画資産
資産種別別の2022年と2021年末の年金計画の資産配置と2023年の目標構成は以下のとおりである
85


 目標.目標
分配する		12月31日の資産を計画し
 202320222021
資産種別
株式証券20 %22 %22 %
固定収益80 %78 %78 %
100 %100 %100 %
我々の投資目標は、株式や固定収益投資に投資することにより、長期的に資産リターン最大化を実現するとともに、資産種別毎の投資を分散させ、個別証券損失の影響を低減することである。株式投資には、米国大盤株、米国小盤株、非米国株の組み合わせが含まれる。固定収益投資には国債と高品質通貨市場ツールの組み合わせが含まれる。資産配置政策を審査し、目標資産配置組合せの任意の大きな変化を定期的に再バランスする。この計画はEnPro普通株に直接投資しなかった。
これらの計画は専門的に共同基金に投資され、これらの基金は公認市場で取引される有価証券を持っているため、一級資産とみなされる各基金の2022年、2022年、2021年12月31日のポートフォリオの概要は以下の通り
 
20222021
 (単位：百万)
共同基金であるアメリカ株$32.6 $46.2 
共同基金である国際持分22.3 30.6 
共同基金-固定収益国庫と通貨市場197.2 273.5 
現金等価物1.2 1.1 
$253.3 $351.4 
将来の福祉支払を予想する
以下の給付金は、予想される将来のサービスを適宜反映し、次の例年に支払う予定です
年金.年金
優位性		他にも
優位性
 (単位：百万)
2023$16.3 $0.1 
202416.8 1.4 
202517.9 0.1 
202618.0 0.1 
202718.4 0.1 
Years 2027 – 203197.8 0.5 
16.株主権益
私たちは、この政策に基づいて、私たちのキャッシュフロー、収益、財務状況、その他の関連事項を考慮した後、取締役会の決定に基づいて、普通株の四半期現金配当を定期的に発表する方針を持っています。この政策によると、配当金支払い総額は#ドルだ23.4百万、$22.4百万ドルと$21.72022年、2021年、2020年12月31日までの数年間で、それぞれ100万ドルの収入を達成した
2023年2月、私たちの取締役会は現金配当金を#ドルと発表した0.291株当たり、2023年3月15日現在2023年3月1日現在登録されている全株主に支払う配当金から開始する
2018年10月私たちの取締役会は2年制最高可達$の支出計画50.0百万株は私たちが発行した普通株です。2020年10月に期限が切れる前に買い戻しました0.1百万株、一ドルの価値があります5.32020年の間に100万人に達します
86


2022年10月に私たちの取締役会は新しい2年制最高可達$の計画50.02024年10月まで私たちの発行された普通株式を買い戻すために使われています。新しい許可に基づいて、私たちは何の買い戻しもしなかった
すべての買い戻し計画の株式は購入時に無効になります。

17.その他の総合収益を累計する
構成部分(税引き後)別の累積その他総合収益(損失)の変動は以下のとおりである
(単位：百万)実現していない
訳す
調整する		年金と
他にも
退職後
平面図		合計する
2019年12月31日の残高9.8 (46.2)(36.4)
改叙前のその他の全面的な収入21.5 6.0 27.5 
他の金額を積算して再分類した金額
総合損失		3.4 3.6 7.0 
今期その他総合収益純額24.9 9.6 34.5 
差し引く：非持株権を償還可能なその他の全面的な収入3.0 — 3.0 
EnPro Industries，Inc.の当期純他の総合収入に起因することができる。21.9 9.6 31.5 
2020年12月31日残高31.7 (36.6)(4.9)
改叙前のその他の全面的な収入2.5 3.8 6.3 
他の金額を積算して再分類した金額
総合損失		12.9 0.7 13.6 
今期その他総合収益純額15.4 4.5 19.9 
差し引く：非持株権を償還可能なその他の全面的な収入0.4 — 0.4 
EnPro Industries，Inc.の当期純他の総合収入に起因することができる。15.0 4.5 19.5 
2021年12月31日の残高46.7 (32.1)14.6 
再分類前の他の全面的損失(39.7)(12.8)(52.5)
他の金額を積算して再分類した金額
総合損失		1.4 (0.2)1.2 
今期その他総合収益純額(38.3)(13.0)(51.3)
差し引く：非持株権を償還可能なその他の全面的な収入(3.4)— (3.4)
EnPro Industries，Inc.の当期純その他総合収益(損失)に起因することができる(34.9)(13.0)(47.9)
2022年12月31日の残高$11.8 $(45.1)$(33.3)











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他の全面収益(損失)の累計から以下のように再分類される
累積その他全面損失構成明細累計他の全面赤字から再分類した金額影響を受けた運営説明書タイトル
十二月三十一日までの年度
202220212020
(単位：百万)
年金と他の退職後の計画調整：
精算損失償却$0.6 $0.8 $5.4 (1)
以前のサービス費用を償却する0.2 0.1 0.1 (1)
支出を削減する(1.0)— 0.3 (1)
集まって落ち合う— — (1.1)(1)
税引き前合計(0.2)0.9 4.7 所得税前に経営を続けた収入
税収割引— (0.2)(1.1)所得税費用
税引き後純額$(0.2)$0.7 $3.6 経営継続収入
外国実体投資を売却する際に未実現の貨幣換算調整、税引き後純額を放出する$1.4 $12.9 $3.4 その他(営業外)収入
非持続経営の収入は，販売収益，税引き後純額を含む
(1)これらの累積した他の総合収益(赤字)部分は定期退職金純コストに計上される。これらはサービスコスト以外の定期年金純コストの構成要素であるため，影響を受ける総合経営報告書タイトルは他(営業外)費用である。(ご参照ください注15“年金と退職後福祉”は、より多くの詳細を知るために使用される)。

18.株式報酬計画
市場や業績に基づく様々なインセンティブに応じて株式を納入することを規定している株式報酬計画(“計画”)がある。2022年12月31日までに1.4将来の奨励に使える百万株。私たちの政策は、計画に基づいて付与された株式交付義務を履行するために新株を発行することです。
その計画は幹部たちと他の重要な従業員たちに制限的な株式単位を付与することを可能にする。一般的に2020年2月までに付与された株式単位は3年そして、その後付与されたものは、3年以内に同等の年逓増方式で付与される。制限された株式単位に関する補償支出は、授出日に関する普通株の市場価格をもとに、適用される帰属期間に直線法で償却する。2022年12月31日までに6.8限定株式単位に関する未確認補償コストは、加重平均残余償却中に確認される予定である1.8何年もです。
これらの計画の条項によると、2022年、2021年、2020年の間に、幹部や他のキーパーソンに業績株奨励を付与した。EnProが1年ごとに特定の財務目標を達成した場合、各贈与が付与されます3年制出演期間。目標を超えた場合、これらの奨励下の追加金額は支払われるが、目標に達していない場合は、報酬の一部または全部が没収される可能性がある
業績期末が2020年までに発行された株で稼いだ業績株(あれば)は、我々普通株の実際の株式で支払われ、源泉徴収税が適用されることに相当する株式数を減算する(従業員が選択すれば)。2022年、2021年、2020年に付与された奨励は、業績期間終了時に稼いだ業績シェア(あれば)を現金で支払い、従業員が適用される源泉徴収税を引くことを選択した場合。被贈与者が業績期間中に雇用を終了した場合、報酬は没収されるが、退職した場合は除く
2020年までに付与された株式形式で支払われた業績株奨励に関する報酬支出は、付与日奨励の公正価値で計算される。2020年までに付与された業績株価報酬が発行される潜在的株式は、同行会社のグループに対する株主総リターンの計算に基づいて測定される我々の株式の表現に基づく市場状況に依存する。これらの報酬の公正価値は、モンテカルロ法を用いて決定される
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方法論をシミュレーションする。これらの報酬の報酬支出は，付与日の公正価値に基づいて，適用された履行期間内に直線方法を用いて計算される
2022年、2021年、2020年に現金で支払われた業績株奨励に関する報酬支出は、2022年12月31日までの奨励金の公正価値を用いて計算される。これらの報酬の公正な価値は、モンテカルロシミュレーション方法を使用して決定される。業績株報酬の報酬は、同業者会社のグループと比較した株主総リターンの計算に基づいて計算された我々の株式表現に基づく市場状況に依存する。これらの報酬の報酬支出は、適用実績期間中に直線方法を用いて期末に計算された公正価値に基づいて計算される。株式は再計量され、報酬費用は現在の市場ベースの推定に基づいて調整されるだろう
モンテカルロシミュレーションモデルは、複数の入力変数を用いて、報酬に規定された市場条件を満たす確率を決定し、各報酬の公正価値を計算する。我々は2022年2月15日と2021年2月16日に条件を満たした参加者に業績株奨励を授与したこれらの報酬の公正な価値を決定する際には、以下の仮定を用いた
株価の変動を予想する年度予想配当率無リスク金利
2022年2月15日付与された株式
EnPro工業会社33.1 %1.01 %4.26 %
標準プール600資本貨物指数39.43 %適用されない4.26 %
2021年2月16日に付与された株式
EnPro工業会社47.32 %1.40 %0.22 %
標準プール600資本貨物指数50.86 %適用されない0.22 %

我々と同業グループの各メンバの予想変動率は，推定日から業績周期終了までに相当する期間におけるエンティティごとの履歴株価変動性に基づくと仮定している.年間期待配当収益率は、年間予想配当金支払いと付与日の株価に基づく。無リスク金利は推定日までのゼロ金利米国債の収益率に等しく、これらの国債の残り期限は余剰表現周期の長さに等しい
2022年12月31日までに6.2非既存実績株式奨励に関する未確認補償コストは現金で支払い、加重平均帰属中に確認される予定です1.5何年もです。株式形式で支払われたすべての業績株奨励は、2022年暦までに付与され、支給されている
この計画下での授賞活動の概要は以下のとおりである
 限定株単位
 株重み付けの-
平均値
授与日
公正価値
2021年12月31日現在帰属していません183,158 70.07 
授与する61,330 107.94 
既得(79,357)69.51 
没収される(24,634)74.29 
現金で決済した株(15,900)67.90 
2022年12月31日現在帰属していません124,597 $88.52 

2022年12月31日に発行される最大潜在株式数は、2022年12月31日の限定株式単位非既得残高で表される。没収が発生した場合、授与日までに授与される予定の奨励数量を推定するのではなく、計算を行います

89


2020年、2021年、2022年の第1四半期に、会社はある重要な従業員に業績株を授与し、これらの株は3年の帰属期限後に現金で支払われた。計画に参加した従業員に支払われる実際の金額は、一連の同業者会社に対するEnPro株価の相対的な3年間のパフォーマンスに基づいて調整された最初の目標金額に基づく。1件当たりの贈与に関する費用は直線的に確認し，満期時の贈与価値の最適現在推定を採用した。2022年、2021年、2020年カレンダー確認の費用は#ドル7.8百万、$6.9百万ドルとドル1.7それぞれ100万ドルですこの業績株現金計画に関連する総負債は#ドルである15.62022年12月31日までに7.5百万ドルは現在に分類されている
2020年、2021年、2022年にはそれぞれ非制限性と奨励性株式オプションが付与された。株式オプションの期限を超えるものは何もない10授与の日から数年。すべての株式オプションの付与価格は下回らない100授権日公平市価(定義)のパーセンテージ。2022年12月31日までに2.4株式オプションに関する未確認報酬コストは百万ドルである。
次の表は、2022年12月31日までの株式オプションに関するいくつかの情報を提供します
行権価格区間未償還株式オプション行使可能株式オプション加重平均行権値加重平均残存契約寿命
$を下回る80.00
50,787 31,892 $53.78 7.16
$を超える80.00そして以下の$90.00
69,510 21,689 80.73 8.18
$を超える90.00
64,633 3,418 106.47 9.11
合計する184,930 56,999 $82.32 8.23
私たちはブラック-スコアーズオプション定価式を使用して株式オプションの公正価値を決定する。この式のキー入力には、予想期限、予想変動率、期待配当収益率、および無リスク金利が含まれる。私たちは付与日の終値を使用して公正な価値を決定する。この公正な価値は、帰属期間内に直線的に償却される。2021年11月26日に付与されたオプションを除いて、3年以内に等しい年度増額で発行されたすべてのオプションを除き、これらのオプションは第1四半期末、第1四半期末、第2四半期末に平等に付与される
期待期間は、報酬の契約条項、付与スケジュール、将来の従業員の行動に対する期待を考慮して、私たちの株式オプション予想未返済の期限を表し、同様の報酬の歴史的経験に基づいて決定される。株式オプションの公正価値は，EnPro普通株の履歴市場データを用いて計算した変動率係数を反映している.配当金の仮定は私たちの現在の配当政策に対する期待に基づいている。我々の無リスク金利は株式オプション付与時の満期収益率に基づいており、これらの債券の残存寿命はオプションの期待寿命に等しい。推定没収の際には，自発的終了行為および実際のオプション没収の分析を考慮した

以下の仮定は、2022年のオプション報酬の公正価値を推定するために使用される
授与日
2022年2月15日2022年2月24日
付与日の公正価値(1株あたり)$38.86 $39.07 
仮定：
平均予想期限6年.年6年.年
予想変動率39.85 %39.88 %
無リスク金利1.99 %1.89 %
期待配当収益率1.06 %1.05 %
以下の仮定は、2021年のオプション報酬の公正価値を推定するために使用される
90


授与日
2021年2月25日May 4, 2021May 17, 20212021年8月5日2021年11月26日
付与日の公正価値(1株あたり)$27.46 $30.32 $33.53 $29.78 $36.53 
仮定：
平均予想期限6年.年6年.年6年.年6年.年5.6年.年
予想変動率40.29 %40.37 %40.46 %40.65 %39.51 %
無リスク金利1.02 %1.05 %1.07 %0.87 %0.42 %
期待配当収益率1.35 %1.24 %1.14 %1.26 %1.74 %
以下の仮定は、2020年のオプション報酬の公正価値を推定するために使用される
授与日
2020年2月27日2020年8月27日
付与日の公正価値(1株あたり)$13.64 $18.67 
仮定：
平均予想期限6年.年6年.年
予想変動率31.53 %39.51 %
無リスク金利1.17 %0.42 %
期待配当収益率1.93 %1.74 %

2022年12月31日までの計画下でのオプション活動およびその時点で終了した年度内の変化の概要は以下のとおりである
未償還株式オプション加重平均行権値
2021年12月31日の残高155,036 $70.46 
授与する57,018 106.54 
鍛えられた(17,648)59.25 
没収される(9,476)76.91 
2022年12月31日の残高184,930 $82.32 


株式オプションに関する年末内面的価値は以下の通り
 十二月三十一日
(単位：百万)202220212020
未償還オプション$4.9 $6.1 $4.0 
行使可能なオプション$2.4 $1.3 $0.6 

私たちは、私たちの計画活動に関連する以下の持分に基づく従業員の報酬支出と福祉を確認した
 十二月三十一日までの年度
(単位：百万)202220212020
補償費用$6.0 $5.0 $5.4 
関連所得税割引$1.6 $1.4 $1.4 

91


非従業員取締役は毎年普通株(あるいは、役員選挙時には幽霊株)を獲得しており、価値は$に相当する110,0002022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度。例年付与されている何らかの影の株については、取締役会のメンバーサービスを終了する際に、取締役影株の公平な市場価値を現金形式で各非従業員取締役に支払う。与えられた残りの影の株は、影の株ごとに私たちの普通株の形で支払われ、どの断片的な影の株の価値も現金で支払われる。2022年12月31日，2021年および2020年12月31日までの年度に確認されたこれらの株や影の株式付与に関する費用は$である1.0百万、$1.0百万ドルとドル0.9それぞれ100万ドルです違います。2022年、2021年、あるいは2020年には、現金支払いが影の株の決済に使われる。

19.業務細分化情報
私たちの経営業務を統合して二つ報告可能な細分化市場。我々の報告可能な部門を決定する際に、考慮される要因は、業務の経済的類似性、販売されている製品の性質、または提供される解決策、生産プロセス、ならびに顧客タイプおよび流通方法を含む。私たちの報告可能な部門はこのような違いに基づいて個別的に管理される。
当社のシール技術部門は、金属、非金属および複合材料ガスケット、動的シール、圧縮充填剤、弾性金属シール、弾性金属シール、航空宇宙産業および他の市場で使用されるカスタマイズされた機械シール、油圧要素、膨張節、衛生ガスケット、衛生プロセス産業のホースおよび部品、製薬およびバイオ製薬産業の流体輸送製品、およびお客様がホイール端およびサスペンション部品に使用する大型商用車部品を含む様々な重要な環境を保護することができる付加価値製品および解決策を設計し、製造して、お客様が私たちの道路を走行する安全を保証します。これらの製品は、化学および石化加工、原子力、食品および生物製薬加工、一次金属製造、採鉱、水および廃棄物処理、大型トラック輸送、航空宇宙、医療、濾過、および半導体製造を含む様々な市場で使用される。これらすべての業界において、当社の独自製品およびソリューションの性能および耐久性は、お客様プロセスのセキュリティおよび環境保護に重要です。我々の多くの製品および解決策は、極端な温度、極端な圧力、腐食性環境、厳格な公差および/または摩耗のような極めて悪い環境において、製品性能に挑戦する極めて高い用途を要求するために使用される。密封技術はお客様に広く認められている応用工程、革新、技術ノウハウと持続的な信頼性を提供し、私たちの多くの解決策に持続的なアフターサービスを提供する
我々の高級表面技術(AST)部門は独自技術、技術と能力を応用し、高成長市場の中で最も挑戦的な応用に高度な差別化された製品と解決方案キットを提供する。この細分化市場の製品や解決策は，性能，精度，再現性に対する要求が高い環境で用いられており，故障耐性が低い.この部門の解決策には、最先端のノード半導体製造装置のためのキー部品およびコンポーネントの洗浄、コーティング、テスト、リフォーム、および検証が含まれる。同社は、工業技術、生命科学および半導体市場における最も挑戦的な応用、および複雑なフロントエンドウエハ加工サブシステム、新型およびリニューアルされた静電チャックベース、および半導体デバイス業界および空間、航空宇宙および国防市場の重要な応用のためのエッジ溶接金属ベローズのための専用フィルタおよび独自薄膜コーティングを設計、製造および販売している。多くの場合、AST機能は解決策を推進し、ライフサイクル全体でお客様の流れを維持することができます。
我々は、配当金、所得税、減価償却、償却及びその他の選定項目前の利益(“調整分部EBITDA”)を差し引いて経営業績を測定し、当該支部収入から運営費及びその他当該支部と確認したコストを減算し、買収及び剥離支出、再編コスト、減価費用、非制御性権益補償、買収日在庫の公正価値調整償却、及び減価償却及び償却を含まない。調整後の支部EBITDAはGAAPで定義されておらず，他社が使用している類似名称の測定基準と比較できない可能性がある。会社費には一般会社の行政費用が含まれています。当該支部に直接帰属しない支出，会社支出，純利息支出，売却資産に関する損益および所得税は調整後の支部EBITDAの計算には計上されない。報告可能な部門の会計政策はEnProと同じだ。
非持株権益補償分配とは、LeanTeqとAllosaの部分展開権の買収に関する補償費用であり、売り手のいくつかのタイプの雇用終了によって減少する。この費用は私たちの総合経営報告書に記載されている販売、一般、管理費用に記録されており、買収条項と直接関連している。この費用は、特定の雇用終了が発生しない限り、買収に関連するコールオプションとコールオプションの期限内に補償費用として確認され続ける。 EnProは2022年第4四半期にLeanTeqの全非持株権益を買収した。
92


2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度の部門経営実績とその他の財務データは以下の通り
 十二月三十一日までの年度
 202220212020
 (単位：百万)
売上高
密封技術$624.3 $599.8 $636.7 
先進的表面技術476.1 247.3 171.2 
1,100.4 847.1 807.9 
市場販売を細分化する(1.2)(6.7)(7.9)
総売上高$1,099.2 $840.4 $800.0 
調整後の支部EBITDA
密封技術$159.1 $141.9 $131.5 
先進的表面技術141.5 73.2 47.1 
調整後の部分EBITDA合計$300.6 $215.1 $178.6 
調整後の部分EBITDAと所得税前に継続経営している収入(赤字)の入金
所得税前に経営を続けた収入$28.3 $66.0 $(23.5)
買い取りと剥離費用0.5 0.4 9.6 
非制御性権益補償分配(0.6)5.3 2.9 
公正価値調整償却日在庫品13.3 9.9 3.0 
再編成および減価費用1.9 2.4 14.3 
減価償却および償却費用102.8 63.5 56.5 
会社費47.0 64.9 41.4 
利子支出，純額33.9 13.7 14.9 
営業権の減価65.2 — — 
その他の収入，純額8.3 (11.0)59.5 
調整後の支部EBITDA$300.6 $215.1 $178.6 

十二月三十一日までの年度
202220212020
(単位：百万)
地理的地域別純売上高
アメリカです$687.4 $445.7 $477.7 
ヨーロッパ.ヨーロッパ139.7 132.7 117.5 
他の外国272.1 262.0 204.8 
合計する$1,099.2 $840.4 $800.0 

純売上高は顧客のいる国/地域に基づいて計算される。

私たちの業務の多様性と私たちが提供する様々な製品のため、私たちは多くの端末市場に製品を販売します。これらの市場の基本的な経済状況は私たちの細分化された市場販売業績の主な駆動力です以下は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日まで、主要端末市場別の第三者売上高の概要です

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2022年12月31日までの年度
(単位：百万)
密封技術先進的表面技術合計する
航空宇宙$41.2 $6.1 $47.3 
化学と材料加工77.6 — 77.6 
食品と薬品70.8 — 70.8 
一般工業162.3 28.4 190.7 
中型·大型トラック191.2 — 191.2 
石油と天然ガス21.4 5.2 26.6 
発電する43.1 0.1 43.2 
半導体.半導体6.1 430.9 437.0 
他にも9.7 5.1 14.8 
第三者販売総額$623.4 $475.8 $1,099.2 
2021年12月31日までの年度
(単位：百万)
密封技術先進的表面技術合計する
航空宇宙$32.1 $9.8 $41.9 
化学と材料加工72.5 — 72.5 
食品と薬品65.1 — 65.1 
一般工業161.8 25.7 187.5 
中型·大型トラック174.3 — 174.3 
石油と天然ガス19.0 4.6 23.6 
発電する43.6 0.2 43.8 
半導体.半導体14.6 203.6 218.2 
他にも10.2 3.3 13.5 
第三者販売総額$593.2 $247.2 $840.4 
2020年12月31日までの年度
(単位：百万)
密封技術先進的表面技術合計する
航空宇宙$35.5 $8.0 $43.5 
化学と材料加工53.0 — 53.0 
食品と薬品52.3 — 52.3 
一般工業160.7 2.9 163.6 
中型·大型トラック241.7 — 241.7 
石油と天然ガス20.5 2.1 22.6 
発電する43.6 — 43.6 
半導体.半導体14.6 157.1 171.7 
他にも7.0 1.0 8.0 
第三者販売総額$628.9 $171.1 $800.0 



我々の密封技術と先進表面技術部門の一人の顧客に対する売上は約$です296.5百万、$166.4百万ドルと$132.3それぞれ2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日までの年間総合売上高の100万ドルである
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 十二月三十一日までの年度
 202220212020
(単位：百万)
資本支出
密封技術$8.2 $6.3 $8.0 
先進的表面技術21.2 8.6 5.3 
会社— — 0.1 
資本支出総額$29.4 $14.9 $13.4 
減価償却および償却費用
密封技術$26.1 $30.6 $36.5 
先進的表面技術76.7 32.9 20.0 
会社0.3 0.3 0.1 
減価償却および償却総額$103.1 $63.8 $56.6 
 12月31日まで
 20222021
 (単位：百万)
資産
密封技術$689.6 $703.9 
先進的表面技術1,519.6 1,686.5 
会社422.7 434.3 
生産運営を停止する15.9 149.9 
$2,647.8 $2,974.6 
長寿資産
アメリカです$152.7 $150.6 
フランス7.4 6.6 
他のヨーロッパ0.9 1.4 
他の外国24.2 25.7 
合計する$185.2 $184.3 

会社の資産には私たちのすべての現金と現金等価物と長期繰延所得税が含まれています。長期資産には財産、工場、設備が含まれている。

20.引受金とその他の事項
一般情報
本節では、私たちのいくつかの子会社に関連するいくつかの環境と他の法的問題を紹介する。本協定で述べた事項のほか、当社は時々他の訴訟や法的手続きの影響を受け、現在もこのような訴訟や法的手続きに関与しています。私たちは他の訴訟と法的手続きの結果が私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに実質的な悪影響を与えないと信じている。行政訴訟と法律訴訟の費用は発生時に入金される。
環境.環境
私たちの施設と運営はアメリカと他の国の連邦、州と地方環境と職業健康と安全法律法規によって制約されています。私たちは、私たちの製造業務に関連するこれらの法律や法規を遵守し、必要かもしれない任意の救済計画を提出し、実施するために、積極的な方式を採用している。私たちはまた、定期的に私たちの施設で包括的な環境、健康、安全監査を行い、コンプライアンスを維持し、運営効率を向上させています。
95


過去の運営は基本的に当時適用された法規に適合していると考えられているが、私たちまたは私たちの1つ以上の子会社は環境状況に対する責任を決定するために様々な救済活動や調査に参加している19ウェブサイトです。はい12これらのサイトでは、私たちまたは子会社の将来の各サイトのコストは$100,000それは.そのうち19ウェブサイトは、18あります私たちまたは私たちの1つ以上の子会社は以前業務運営を行っていましたが、現在業務運営を行っていない場所、1私たちが製造業務を行う場所です。以下の者の調査が完了しました16ウェブサイトです。そのうち8地点では修復システムが動作しているが，他の8地点では定期的なモニタリングが義務付けられている。調査が進められています3ウェブサイトです。一つの場所は環境状況の責任を決定するために調査を行っている。
我々の政策は，責任が発生する可能性があり，かつ金額を合理的に見積もることができる場合には，環境調査と救済費用を計上すべきである。全体的には，他の要因に加えて，修復システムの持続性能に基づく操作やモニタリング要求の変化や/あるいは適用される法律や法規要求の変化などの不確実性から，5年後の救済活動のコストは合理的に評価できないと考えられる。5年以上の資本コスト、例えば救済システムの建設や中止のコストを合理的に見積もることができれば、このようなコストは私たちの環境備蓄に含まれている。将来の予測コストシナリオが実行可能な調査および修復案を決定するための複数の地点については、他のすべての推定よりも可能である推定はなく、我々の政策は、推定範囲において最も低い推定値を累積することである。賠償責任の測定は、各具体的な状況の既存の事実の評価に基づいており、既存技術、現在公布されている法律および条例、および汚染された場所のような以前の経験を修復するなどの要因を考慮している。これらの要素に基づいてすべてのサイトの責任を決定する.個別地点の評価や救済の進展に伴い、これらの負債は、より多くの技術データや法律情報を反映するために審査·調整される。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの負債総額は42.1百万ドルとドル46.6環境や事項に関する将来の支出見積もり数はそれぞれ100万ドルである。2022年12月31日現在の環境総負債の現在の部分は10.4百万ドルです。これらの金額は未割引で記録されています合併貸借対照表それは.法律，法規，法執行政策の現状，すべてまたは一部の責任を負う可能性のある他の当事者の影響，個別場所に関する技術や情報などの不確実性から，我々が記録した負債を超える合理的な可能な環境損失の範囲を見積もることはできないと考えられる
現在把握している情報に基づいて，特定の環境負債に対する対応項目は十分であると考えられる。これらの場所で必要とされる可能性のある任意の増分救済または他の行動に関する限られた情報に基づいて、私たちは、これらの問題に関連する任意のさらなる損失または合理的な可能な損失範囲を推定することができない。未知と変化の条件、絶えず変化する政府法規と責任に関する法律基準の変化は、環境暴露の評価に固有の不確実性があるため、今後しばらく発生する実際のコストは推定値と異なる可能性がある

パセイイク川下流研究区
Crucble Steel Corporation a/k/a Crucble，Inc.(“Crucble”)に対する私たちの以前の所有権によると、私たちは1つ以上の重大な環境問題に追加的または負債を持っている可能性がある。このようなことは19これらの地点はニュージャージー州ダイヤモンド塩基スーパーファンド地点のパセイイク川下流研究区域である。Crucbleは1930年代から1974年にかけて、ニュージャージー州ハリソンでパセイイク川に隣接する製鉄所を経営しており、19世紀にさかのぼるこの川上の多くの工業運営の一つである。EnPro Holdingsの前身は1985年にCrucble Material Corporation(Crucbleの後継者)の多数の株式を売却した際に，その場所に関する何らかのまたは環境負債を保持していた。アメリカ環境保護庁は2003年9月に私たちの子会社に通知しました。それはスーパーファンドが低い地域で行動に対応する潜在的な責任者です17-1マイルのパセイイク川は下パセイク川研究区と呼ばれています
EnPro Holdingsと70多くの他のPRPの中で，協力各グループと呼ばれるのは，環境保護局がパゼイク川下流研究区の汚染物質の救済調査/実行可能性研究(RI/FS)を行うことに同意した2007年5月の行政命令の当事者である。2018年9月、EnPro Holdingsは協力各グループを脱退したが、2007年5月に行政命令に同意した側である。RI/FSは完了し，2015年4月末に環境保全局に提出された。国際ロータリー/財務グループはパゼイク川下流研究区に対して的確な浚渫とキャップ修復措置を採用し、自然回復と適応性管理をモニタリングすることを提案した。この救済措置の費用は#ドルと推定される726百万ドルです。これまで、環境保護局は2014年4月11日にその重点フィージビリティスタディ(FFS)を発表し、低い汚染修復計画を提出した8人パセイイク川の数マイル下流の研究地域ですFFSはこの河床の河床の逐岸浚渫と完封を要求し，総救済費用の現在値範囲は約#ドルと見積もられている953100万ドルから約100ドル1.73費用の見積もりと費用の時間自体が正確ではないにもかかわらず10億ドル。環境保護局は2016年3月3日、パゼイク川下流8マイルの研究地域救済策に関する最終決定記録(Rod)を発表し、環境保護局は最高推定コストを#ドルから4ドルに引き下げた1.7310億から3，000ドル1.3810億は、主に浚渫された立方コード材料の数が減少するためである。10月には
96


2016年、ダイヤモンドアルカリ化学製造施設を運営する実体の後継者である西洋化学社は米国環境保護局と合意し、この提案された救済措置の開発設計のために、コストは#ドルと見積もられた165百万ドルです。環境保護局によると4年このデザインを開発しています2018年6月30日西洋化学工業会社は120当社を含む各当事者は、“包括的環境応答、補償、責任法案”(“CERCLA”)による応答費用の回収を求めて米国ニュージャージー州地方裁判所に提訴した。
環境保護局から通知を受けた多くのPRPでは，責任の最終的な分配は行われておらず，決定されたPRPはEPAのPRP通知を受けていないことが多く，PRPは確定していない可能性が多い
2021年4月14日，環境保護局は高齢者に対する提案救済措置を発表した9人数マイルの川で現在のコストは約#ドルと見積もられています441百万ドルです。提案された救済措置には、河川堆積物の浚渫と閉塞を含み、一時的な救済措置として、一定期間のモニタリングを行い、河川システムの一時的な救済措置に対する反応を評価する。
環境保護局は2017年に分配プログラムを開始した際，集落を促進するためには公平，丁寧な構造と情報化の分配が必要であると説明した。分配過程の完了に伴い，2021年第2四半期，環境保全局はEnProを含む分配過程に関与する当事者との和解交渉を開始した。2022年9月、EnProは$を支払いました5.9このような政党と環境保護局の間の和解の一部として。このお金は裁判所が和解を承認するまで保管されるだろう。2022年12月31日にこの土地のために予約した資金は$です0.7百万ドルです。新しい情報またはより多くの情報が利用可能になるにつれて、私たちはこのサイトに対する私たちの備蓄をさらに調整するかもしれない
パセイイク川研究区を除いて、私たちは以前のCrucbleに対する所有権から、任意の他のあるいは環境負債に関連する合理的な可能性のある損失範囲を推定することができない。“Crucble Steel Corporation a/k/a Crucble，Inc.”というタイトルの章を参照。詳細については、本脚注を参照されたい。

アリゾナ州ウラン鉱
EnPro Holdingsは米国環境保護局から通知を受け，CERCLA下の潜在的な責任者であり，元事業者の継承者であると主張した8人アリゾナ州のウラン鉱です。この元オペレータは1954年から1957年までこれらの炭鉱で作業を行った。1990年代、他の人たちがこれらの場所で行った救済作業には、地雷露出地域の封頂が含まれていた。私たちは以前、この地雷に関する可能な損失額を確保していたが、主にこれらの地雷の調査作業の費用を含んでいた。我々は，環境保護局とこの作業の展開について，2017年11月7日に発効した“行政和解協定”と“仮撤去行動同意令”を締結した。2020年、米国環境保護局はEnPro Holdingsや他の潜在的な責任者とグループ討論を開始し、整理基準の制定を含む様々な技術問題を解決した。これらの議論と，その後の他の類似地点を持つ担当者との議論から，既存の下水排出上限の整備や小修理に加えて，さらなる救済作業が行われ，様々な修復案の可能性が評価された可能性があると結論した。2022年12月31日にこの土地に対する保証金は$です12.7百万ドル、これはこのようなサイトに対する私たちの合理的な責任範囲の低さを反映している。私たちは現在、このようなウェブサイトに関連した一連の負債の上限を推定することができない。
2021年10月18日、米国アリゾナ州地方裁判所は、米国政府が同社に償還する同意法令を承認し、公布した35米国法第42編第9601条(25)条の規定によると，会社は以前又は将来，鉱場で有害物質の放出又は放出を脅したり，鉱場から有害物質を排出したりすることにより必要な反応費用の%を招く。2022年12月31日までに寄付金は$となる予定です3.3アメリカ政府から100万ドルがこの場所を修復するために使われている。この金は2022年12月31日に添付の総合貸借対照表に含まれる他の資産に含まれる。
上で議論した2つの場所以外にも追加的な備蓄があります28.7100万ドルのうち14.6百万ドルはミシシッピ州水谷前作業地点のトリクロロエチレン土壌と地下水汚染を整理するための解決策の実施と管理に関する。2022年12月31日までに知られている事実と状況によると、これらの金額は、これらの場所を修復するために将来的に使用される可能性のあるコストの合理的な見積もりである

Crucble Steel Corporation a/k/a Crucble，Inc.
Crucbleは主にハイテク特殊金属製品の製造と流通に従事しており，1983年まではEnPro Holdingsの完全子会社であり，1983年までその資産と負債はColtecの新子会社Crucble Material Corporationに割り当てられていた。EnProホールディングスは1985年にクルスバーグ材料会社の大部分の流通株を売却し，2004年に残りの少数株を剥離した。クルスバーグ材料会社は2009年5月に破産法第11章により破産保護を申請し、運営を行わなくなった。
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先に述べたEnPro HoldingsのCrucbleに対する所有権期間に関連する債務のほかに、労働者補償、退職者医療、および他の退職者福祉事項を含む、私たちの総合貸借対照表の他の負債に含まれるいくつかの持続的な債務がある。EnPro HoldingsのCrucbleに対する以前の所有権によると、私たちは、上記の“環境”で議論された事項に含まれる1つまたは複数の重大な環境事項の負債を含むいくつかの追加的または負債を有することができる。上記の“環境”で述べた我々の負債がある事項を除いて、その等や負債に関する合理的な可能性のある損失範囲を推定することはできない。
保証付き
私たちの多くの製品に保証を提供します。これらの保証の具体的な条項と条件は製品と販売市場によって違います。私たちは歴史保証経験の回顧及びお客様が提出した特定の保証クレームの数量、性質とドル推定値に関する情報に基づいて、保証に発生する可能性のあるコストの見積もりに基づいて責任を記録します。クレームデータと歴史的経験に基づいて、負債を必要な調整を行う。
2022年、2021年、2020年12月31日までの製品保証責任帳簿金額の変動状況は以下の通り
202220212020
 (単位：百万)
年初残高$4.9 $6.7 $10.1 
料金を請求する2.2 0.7 1.4 
建てられた居留地(1.9)(2.5)(4.8)
年末残高$5.2 $4.9 $6.7 

21.ベスト四半期財務データ(監査なし)
第1四半期第2四半期第3四半期第4四半期
(単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない)20222021202220212022202120222021
純売上高$270.1 $199.2 $277.1 $218.8 $280.1 $209.7 $271.9 $212.7 
毛利94.7 78.5 112.3 87.2 110.8 83.7 105.5 78.7 
経営継続収入12.2 11.1 26.0 23.4 26.8 24.1 (61.1)(1.3)
非継続経営所得の税引き後純額4.9 7.0 8.3 6.0 0.7 3.9 184.5 104.1 
純収入17.1 18.1 34.3 29.4 27.5 28.0 123.4 102.8 
1株当たり基本収益(損失)：
継続的に運営する$0.57 $0.53 $1.25 1.14 $1.26 1.17 $(2.76)(0.08)
生産経営を停止する0.24 0.34 0.40 0.29 0.03 0.19 8.87 5.05 
1株当たり純収益$0.81 $0.87 $1.65 1.43 $1.29 1.36 $6.11 4.97 
1株当たり減額収益(損失)：
継続的に運営する$0.57 $0.53 $1.25 1.13 $1.26 1.16 $(2.76)(0.08)
生産経営を停止する0.24 0.34 0.40 0.29 0.03 0.19 8.87 5.05 
1株当たり純収益$0.81 $0.87 $1.65 1.42 $1.29 1.35 $6.11 4.97 










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別表II
評価および合資格勘定
2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度
(単位：百万)
不良債権準備
 
バランスをとって
初めから
年の		料金を取る
支出になる		核販売
売掛金		その他(1)バランスをとって
年末.年末
2022$2.1 $1.0 $(0.2)$— $2.9 
2021$1.8 $0.1 $(0.2)$0.4 $2.1 
2020$1.5 $0.8 $(0.3)$(0.2)$1.8 
 
(1)主に為替レート変化の影響が含まれている。

繰延所得税推定免税額
 
バランスをとって
初めから
年の		料金を取る
支出になる		資産剥離その他(2)バランスをとって
年末.年末
2022$8.9 $2.3 $— $(0.5)$10.7 
2021$6.6 $2.6 $— $(0.3)$8.9 
2020$7.0 $1.1 $(1.7)$0.2 $6.6 
 
(2)主に通貨税率の変化と法定税率の変化の影響を含む。

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