| 添付ファイル99.1 |
ジャックの箱の中の同店の売上高は2年間で7.8%と9.0%増加した
Del Taco同店売上高は3.0%増、2年後は7.4%増(1)
Jack in the Box全システム売上高+7.9%、Del Taco全システム売上高+2.9%増(1)
希釈して1株当たり2.54ドル；営業1株当たり2.01ドル
6軒の新しいレストランがオープンし、1つのレストランが閉鎖され、ジャックは箱の中にいます
Jack in the Boxは第1四半期に36軒の未来レストランに4つの開発契約を追加し、計画開始以来、現在303軒のレストランのために72件の協定に調印した
箱の中のジャックはフロリダ州とアーカンソー州に入る新しいフランチャイズ開発契約を完了した
サンディエゴ--2023年3月1日、Jack in the Box Inc.(ナスダックコード：JACK)は、2023年1月22日までの第1四半期のJack in the BoxとDel Taco部門の財務業績を発表した
ジャックの箱の中の最高経営責任者ダリン·ハリスは、“私たちは第1四半期の業績に非常に満足しており、2023年のために設立された勢いと、私たちが行っている転換物語に情熱を持っている。私たちは引き続き私たちのマーケティング、運営と発展戦略がしっかりしていることを見て、フランチャイズ業者と事業者の優れた実行に加えて、強力な営業表現、改善されたレストラン指標と良好な年初スタートをもたらしました。流量の改善と強い競争に加え、予想されるプラスの純単位の増加に加えて、私たちは有利な地位にあり、2023年に全システムの有意義な販売増加を推進し、依然として挑戦的な運営環境の中でフランチャイズ経営の収益力を高めることができます
ジャックの箱の中でのショー
第1四半期の同店売上高は7.8%増加し、そのうちフランチャイズ同店売上高は7.4%、会社経営同店売上高は12.6%増加した。会社が経営しているレストランは平均Checkとトラフィックの増加を経験しているが，フランチャイズレストランの平均Checkは増加しているが，一部はトラフィックの低下によって相殺されている。第1四半期の全システム売上高は7.9%増加した
食堂級利益率(2)非GAAP指標は19.8%で前年より150ベーシスポイント増加したが，これは強力な販売レバーとレストランの組み合わせの変化によるものである
フランチャイズ級利益率(2)非GAAP指標は44.4%と前年より280ベーシスポイント増加しており，これは販売やレンタル料貢献の増加，ハワイ取引による追加収入，および不良債権費用コストの低下によるものである。先に発表されたこのハワイ取引を除いた第1四半期のフランチャイズ級利益率は42.8%で、その中には市場販売前に引き上げられた特許権使用料を一度に支払うことを含め、ジャックト経営権収入に670万ドルの積極的な影響を与え、運営1株当たり収益に0.23ドルの積極的な影響を与えた
Jack Netレストランの数は第1四半期に正であり、6つのフランチャイズ店がオープンし、1社のすべてのレストランが閉鎖された。第1四半期まで、2021年に開発計画を開始して以来、同社は現在72件の協定に調印し、計303軒のレストランに関連している。これらの合意によると、すでに25軒のレストランがオープンし、残りの278軒は未来の発展が待たれている。第1四半期以降、Jack in the Boxはアーカンソー州とフロリダ州に入る新しいフランチャイズ開発契約を完了し、既存のセントルイス、ハワイ、ナッシュビル市場を拡大し、さらに開発する他の合意を達成した。Jack in the Boxがフロリダ州に登場するのは30年以上ぶりで、同ブランドがアーカンソー州にオープンするのは史上初めてとなる
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箱の中のジャック同店の売上高： |
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16週間終了 |
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January 22, 2023 |
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January 23, 2022 |
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会社 |
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12.6% |
|
(0.3)% |
|
フランチャイズ権 |
|
7.4% |
|
1.4% |
|
系統 |
|
7.8% |
|
1.2% |
| 箱の中のジャックレストランは | ||||||||||||||||||
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2023 |
|
2022 |
||||||||||||||
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|
会社 |
|
フランチャイズ権 |
|
合計する |
|
会社 |
|
フランチャイズ権 |
|
合計する |
||||||
|
第1四半期初めのレストラン数 |
146 |
|
|
2,035 |
|
|
2,181 |
|
|
163 |
|
|
2,055 |
|
|
2,218 |
|
|
|
新機能 |
— |
|
|
6 |
|
|
6 |
|
|
— |
|
|
2 |
|
|
2 |
|
|
|
フランチャイズ店から買収する |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
4 |
|
|
(4 |
) |
|
— |
|
|
|
再手配する |
(5 |
) |
|
5 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
閉鎖されました |
(1 |
) |
|
— |
|
|
(1 |
) |
|
(2 |
) |
|
(10 |
) |
|
(12 |
) |
|
|
第1四半期末のレストラン数 |
140 |
|
|
2,046 |
|
|
2,186 |
|
|
165 |
|
|
2,043 |
|
|
2,208 |
|
|
|
第1四半期のレストランの純増加/(減少) |
(6 |
) |
|
11 |
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
年明けから今までレストランの割合が増加/(減少) |
(4.1 |
)% |
|
0.5 |
% |
|
0.2 |
% |
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|
|
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デルタショーがあります(1)
第1四半期の同店売上高は3.0%増加し、そのうちフランチャイズ同店売上高は2.8%、会社経営同店売上高は3.1%増加した。20ドル以下のプラットフォームとメニュー価格は販売実績を上げたが、メニューセットの変化と出来高低下部分はこの引き上げを相殺した。フランチャイズと会社経営の同店販売が積極的な業績を上げていることに後押しされ、第一四半期の全システム売上高は2.9%増加した
非汎用会計基準が測定したレストランの利益率は16.1%であり、非汎用会計基準が測定した特許経営利益率は39.6%であった
Del Tacoは第1四半期に2つのフランチャイズ店の開業と1社のすべての閉鎖を含むレストランを純増加した。同社はまた、第1四半期にカリフォルニアのDel Tacoレストラン16軒をBoxフランチャイズ業者の既存のJack に再配置し、その中に開発プロトコルを含み、近い将来カリフォルニア国内に16軒のDel Tacoレストランを新設する。第1四半期に、Del Tacoは他の2つの開発協定に調印し、北タンパとフロリダ州パームビーチに10軒のレストランを新設した
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デルTaco同店で販売しております(1): |
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|
|
16週間終了 |
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2023年1月22日 |
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January 23, 2022 |
|
|
会社 |
3.1% |
|
3.4% |
|
|
フランチャイズ権 |
2.8% |
|
5.4% |
|
|
系統 |
3.0% |
|
4.4% |
|
|
デルタではレストランで計算できます(1): |
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|
|
2023 |
|
2022 |
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|
|
会社 |
|
フランチャイズ権 |
|
合計する |
|
会社 |
|
フランチャイズ権 |
|
合計する |
|||||||
|
第1四半期初めのレストラン数 |
290 |
|
|
301 |
|
|
591 |
|
|
296 |
|
|
306 |
|
|
602 |
|
|
|
新機能 |
— |
|
|
2 |
|
|
2 |
|
|
1 |
|
|
1 |
|
|
2 |
|
|
|
再手配する |
(16 |
) |
|
16 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
|
閉鎖されました |
(1 |
) |
|
— |
|
|
(1 |
) |
|
(3 |
) |
|
(1 |
) |
|
(4 |
) |
|
|
第1四半期末のレストラン数 |
273 |
|
|
319 |
|
|
592 |
|
|
294 |
|
|
306 |
|
|
600 |
|
|
|
第1四半期のレストランの純増加/(減少) |
(17 |
) |
|
18 |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
年明けから現在まで純レストランの割合が増加/(減少) |
(5.9 |
)% |
|
6.0 |
% |
|
0.2 |
% |
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|
|
|
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全社の業績
第1四半期の希釈後の1株当たり収益は2.54ドルだった。1株当たりの営業収益(3)非GAAP指標は、2023年度第1四半期は2.01ドルであったが、前四半期は1.97ドルであった。ハワイ取引による0.23ドルの積極的な影響 に加えて，0.22ドルの一度の負の訴訟影響も含まれている
総収入は52.9%増の5億271億ドルだったが、前年同期は3兆447億ドルだった。2023年度第1四半期の純利益は5330万ドルに増加したが、2022年度第1四半期の純利益は3930万ドルだった。調整後EBITDA(4)非GAAP指標は、2023年度第1四半期は1.106億ドルだったが、前四半期は9120万ドルだった
第1四半期の全社のSG&A支出は5，010万ドルであり，前年同期より2，510万ドル増加し，主に上記の訴訟の影響やDel Tacoに関する1，780万ドルのSG&A支出 であり，会社が所有する生命保険(“COLI”)保険証の現金払い戻し価値が時価計算価格の変化部分で相殺され，これらの保険証書支援の繰延補償義務の変化を差し引くと， は前年比620万ドル減少した。Coli純収益/純損失を除くと，G&Aはシステム売上高全体の2.7%を占めている
2023年度第1四半期の有効税率は26.7%、2022年度は26.5%だった。税率増加の主な原因は、前年度の減額不可損失ではなく、今年度の相殺不可営業権の減少が今年度の非課税所得額によって相殺されることである。第1四半期の非GAAP営業1株当たり収益税率は26.5%だった
|
(1) |
Del Tacoの2年間の同店売上高と前年のすべての比較は形式的であり、Boxの完全な2年間の会計カレンダーにおけるJackの時間帯に基づいている。 私たちはDel Tacoのこの時間帯に関する情報が投資家に有用であると信じている。それらは会社の収益力に直接影響を与えるからである |
|
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(2) |
食堂級利益率と特許経営級利益率は非GAAP評価基準である。本プレスリリースの添付ファイルでは，これらの非GAAP測定基準は運営収益と調整されており，最も比較可能なGAAP 測定基準である。“非GAAP計測とGAAP結果の入金”を参照されたい |
|
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(3) |
1株当たりの営業収益はGAAPに基づいて希釈した1株当たり収益2.54ドルであり、買収、統合、再編コスト0.08ドルを含まない；Coli (収益)損失、控除(0.27ドル)；年金と退職後の福祉コスト0.10ドル；フランチャイズ業者への不動産売却収益(0.45ドル)、再融資収益(0.18ドル)；株の給与手配による超過税額不足0.01ドル；およびこれらの調整の税収影響0.19ドルである。“非GAAP計測とGAAP結果の入金”を参照されたい。四捨五入のため、1株当たりの営業収益は増加しない可能性があります |
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(4) |
調整されたEBITDAは公認会計原則に従って計算された純収益であり、所得税、利息支出、純額、会社経営のレストランを売却する収益或いは損失、その他のbr}運営費用(収入)、純額、減価償却と償却、有利と不利なレンタルと分譲の償却、特許テナント改善手当と激励の純額と償却を含まない。“非GAAP測定とGAAP結果の調整 ”を参照されたい |
|
資本配置
同社は第1四半期に私たちの普通株20万株を買い戻し、総コストは1500万ドルだった。取締役会が許可した株式買い戻し計画は2023年1月22日までに1.6億ドル残っている。同社は現在、2023年度に6000万ドルの株式買い戻しを行うことを約束している
2023年2月24日、取締役会は1株0.44ドルの現金配当金を、2023年3月28日現在の2023年3月15日終値までに登録されている株主に支払うと発表した。未来の配当は私たちの取締役会によって承認されるだろう
電話会議
同社は2023年3月1日(水)午前8時からアナリストと投資家向けの電話会議を主宰する。PT(午前11：00)ET)。電話会議はBox社のサイト上のJackの投資家部分でネットワーク中継され，サイトはhttp：//investors.Jackinthebox.comである.電話会議の再放送は21日間，The Jack in the Box Inc.社のサイトで行われる.3302508にダイヤルし、ID 4115265を使用して、電話で出ることができる
箱の中のジャック会社について
箱の中のジャック社(ナスダック：JACK)はカリフォルニア州サンディエゴに設立され本社を設立し、飲食会社であり、経営と特許経営箱の中でジャックと、前者はアメリカ最大のハンバーガーチェーン店の一つであり、21州に2，200軒以上のレストランを有し、後者はアメリカ第2位のメキシコ系アメリカ人チェーン店であり、16州に約600軒のレストランを持っている。この2つのブランドに関するより多くの情報は、特許経営機会を含めて、 www.Jackinthebox.comとwww.deltaco.comにアクセスしてください
カテゴリ：収入
安全港声明
このプレスリリースは連邦証券法に適合した展望的な陳述を含む。前向きな陳述は、“予想”、“信じる”、“推定”、“予想”、“予測”、“目標”、“指導”、“計画”、“計画”、“可能”、“将”、“将”などの言葉で識別することができる。これらの陳述は、経営陣が私たちの業務と私たちが経営している業界に対する現在の予想、推定、予測、予測に基づいている。これらの推定および仮定は、既知および未知のリスク、不確実性、および場合によっては私たちの制御範囲を超える他の要因に関する。新製品、マーケティング計画、レストラン改築と迅速なレストラン改善の成功、競争、失業、消費者支出パターンの傾向および商品コストの影響を含むが、これらに限定されないが、私たちの実際の結果が任意の前向き陳述と大きく異なる要素をもたらす可能性がある。会社がその計画成長を実現し、管理する能力は、以下の要素の影響を受ける：十分な数の適切な新しいレストラン立地の可用性、新しいレストランの表現、新市場への拡張と成功したフランチャイズ発展に関するリスク、トップレベルの人材を誘致、育成と維持する能力、訴訟リスク、フランチャイズ業者の相違に関連するリスク、サプライチェーン中断、食品安全事件或いは会社ブランドの名声に影響を与える負の宣伝br増加の監督管理と法律複雑性, 私たちのある完全子会社が発行した証券化債務の金額や条項に関するリスク、株式市場の変動性。これらの要因および他の要因は、同社が米国証券取引委員会に提出したForm 10−K年次報告およびForm 10−Q定期報告で議論されており、これらの報告はhttp：//investors.Jackinthebox.comサイトで取得できるか、またはハードコピー形式で提供されることが要求される。会社は新しい情報の結果としても他の理由でも、いかなる前向きな陳述を更新したり修正したりする義務はない。
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ジャックin the box Inc.そして付属会社 |
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簡明合併損益表 |
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(単位は千、1株当たりのデータは除く) |
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|
(未監査) |
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||||||
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|
16週間終了 |
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一月二十二日 |
|
1月23日 |
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収入： |
|
|
|
|
||||
|
会社レストランで販売しています |
|
$ |
270,191 |
|
|
$ |
120,056 |
|
|
フランチャイズ賃料収入 |
|
|
108,830 |
|
|
|
103,099 |
|
|
フランチャイズ権使用料その他 |
|
|
76,390 |
|
|
|
60,755 |
|
|
広告やその他のサービスの特許経営権貢献 |
|
|
71,685 |
|
|
|
60,801 |
|
|
|
|
|
527,096 |
|
|
|
344,711 |
|
|
運営コストと費用、純額： |
|
|
|
|
||||
|
食品と包装 |
|
|
81,933 |
|
|
|
37,537 |
|
|
賃金総額と従業員福祉 |
|
|
88,641 |
|
|
|
39,725 |
|
|
入居率とその他 |
|
|
51,371 |
|
|
|
20,877 |
|
|
フランチャイズ権占有費用 |
|
|
67,224 |
|
|
|
63,983 |
|
|
フランチャイズサポートおよびその他のコスト |
|
|
1,877 |
|
|
|
3,911 |
|
|
フランチャイズ広告費その他サービス料 |
|
|
74,570 |
|
|
|
63,308 |
|
|
販売、一般、行政費用 |
|
|
50,142 |
|
|
|
25,029 |
|
|
減価償却および償却 |
|
|
19,402 |
|
|
|
12,496 |
|
|
開業前コスト |
|
|
331 |
|
|
|
310 |
|
|
その他営業費用，純額 |
|
|
(5,501 |
) |
|
|
3,843 |
|
|
会社が経営するレストランの収益を売る |
|
|
(3,825 |
) |
|
|
(48 |
) |
|
|
|
|
426,165 |
|
|
|
270,971 |
|
|
運営収益 |
|
|
100,931 |
|
|
|
73,740 |
|
|
その他の年金と退職後の支出、純額 |
|
|
2,144 |
|
|
|
93 |
|
|
利子支出，純額 |
|
|
26,148 |
|
|
|
20,187 |
|
|
所得税前収益 |
|
|
72,639 |
|
|
|
53,460 |
|
|
所得税 |
|
|
19,385 |
|
|
|
14,190 |
|
|
純収益 |
|
$ |
53,254 |
|
|
$ |
39,270 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
1株当たり純収益： |
|
|
|
|
||||
|
基本的な情報 |
|
$ |
2.55 |
|
|
$ |
1.85 |
|
|
薄めにする |
|
$ |
2.54 |
|
|
$ |
1.85 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
加重平均流通株： |
|
|
|
|
||||
|
基本的な情報 |
|
|
20,921 |
|
|
|
21,205 |
|
|
薄めにする |
|
|
21,000 |
|
|
|
21,247 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
発表された1株当たり普通配当金 |
|
$ |
0.44 |
|
|
$ |
0.44 |
|
| ジャックin the box Inc.そして付属会社 | ||||||||
|
簡明合併貸借対照表 |
||||||||
|
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない) |
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|
(未監査) |
||||||||
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
January 22, 2023 |
|
October 2, 2022 |
||||
|
資産 |
|
|
|
|
||||
|
流動資産： |
|
|
|
|||||
|
現金 |
$ |
153,846 |
|
|
$ |
108,890 |
|
|
|
制限現金 |
|
27,772 |
|
|
|
27,150 |
|
|
|
売掛金その他売掛金純額 |
|
56,987 |
|
|
|
103,803 |
|
|
|
棚卸しをする |
|
5,070 |
|
|
|
5,264 |
|
|
|
前払い費用 |
|
11,247 |
|
|
|
16,095 |
|
|
|
販売待ち流動資産を保有する |
|
4,600 |
|
|
|
17,019 |
|
|
|
その他流動資産 |
|
4,828 |
|
|
|
4,772 |
|
|
|
流動資産総額 |
|
264,350 |
|
|
|
282,993 |
|
|
|
財産と設備： |
|
|
|
|||||
|
原価で計算した財産と設備 |
|
1,251,566 |
|
|
|
1,228,916 |
|
|
|
減価償却累計と償却を差し引く |
|
(826,928 |
) |
|
|
(810,752 |
) |
|
|
財産と設備、純額 |
|
424,638 |
|
|
|
418,164 |
|
|
|
その他の資産： |
|
|
|
|||||
|
経営的リース使用権資産 |
|
1,327,654 |
|
|
|
1,332,135 |
|
|
|
無形資産、純額 |
|
11,951 |
|
|
|
12,324 |
|
|
|
商標 |
|
283,500 |
|
|
|
283,500 |
|
|
|
商誉 |
|
359,511 |
|
|
|
366,821 |
|
|
|
その他の資産、純額 |
|
235,414 |
|
|
|
226,569 |
|
|
|
その他資産総額 |
|
2,218,030 |
|
|
|
2,221,349 |
|
|
|
|
$ |
2,907,018 |
|
|
$ |
2,922,506 |
|
|
|
負債と株主赤字 |
|
|
|
|||||
|
流動負債： |
|
|
|
|||||
|
長期債務当期満期日 |
$ |
30,110 |
|
|
$ |
30,169 |
|
|
|
流動経営賃貸負債 |
|
168,946 |
|
|
|
171,311 |
|
|
|
売掛金 |
|
37,519 |
|
|
|
66,271 |
|
|
|
負債を計算すべきである |
|
224,740 |
|
|
|
253,932 |
|
|
|
流動負債総額 |
|
461,315 |
|
|
|
521,683 |
|
|
|
長期負債： |
|
|
|
|||||
|
長期債務，当期債務を差し引く |
|
1,793,395 |
|
|
|
1,799,540 |
|
|
|
長期経営賃貸負債、当期分を差し引く |
|
1,177,309 |
|
|
|
1,165,097 |
|
|
|
繰延税金負債 |
|
42,084 |
|
|
|
37,684 |
|
|
|
その他長期負債 |
|
135,983 |
|
|
|
134,694 |
|
|
|
長期負債総額 |
|
3,148,771 |
|
|
|
3,137,015 |
|
|
|
株主赤字： |
|
|
|
|||||
|
優先株額面0.01ドル、ライセンス株式15，000，000株、未発行 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
普通株額面は0.01ドル、許可発行は1.75億株、それぞれ82，617，362株と82，580，599株を発行した |
|
826 |
|
|
|
826 |
|
|
|
額面価値を超えた資本 |
|
511,924 |
|
|
|
508,323 |
|
|
|
利益を残す |
|
1,886,980 |
|
|
|
1,842,947 |
|
|
|
その他の総合損失を累計する |
|
(53,493 |
) |
|
|
(53,982 |
) |
|
|
在庫株は，コスト計算でそれぞれ62，019，871株と61，799，221株である |
|
(3,049,305 |
) |
|
|
(3,034,306 |
) |
|
|
株主総損失額 |
|
(703,068 |
) |
|
|
(736,192 |
) |
|
|
|
$ |
2,907,018 |
|
|
$ |
2,922,506 |
|
|
| ジャックin the box Inc.そして付属会社 | ||||||||
|
簡明合併現金フロー表 |
||||||||
|
(千)(未監査) |
||||||||
|
|
|
|
||||||
|
|
|
16週間終了 |
||||||
|
|
|
一月二十二日 |
|
1月23日 |
||||
|
経営活動のキャッシュフロー： |
|
|
|
|||||
|
純収益 |
$ |
53,254 |
|
|
$ |
39,270 |
|
|
|
純収益と経営活動が提供する現金純額を調整する |
|
|
|
|||||
|
減価償却および償却 |
|
19,402 |
|
|
|
12,496 |
|
|
|
テナントの償却改善手当·奨励措置 |
|
1,215 |
|
|
|
1,234 |
|
|
|
財務コストの償却を延期する |
|
1,616 |
|
|
|
1,722 |
|
|
|
株式の給与に基づく税収不足 |
|
143 |
|
|
|
38 |
|
|
|
所得税を繰延する |
|
3,385 |
|
|
|
2,317 |
|
|
|
株式ベースの給与費用 |
|
3,534 |
|
|
|
1,018 |
|
|
|
年金と退職後の支出 |
|
2,144 |
|
|
|
93 |
|
|
|
会社所有の生命保険の現金払い戻し価値損失 |
|
(6,631 |
) |
|
|
579 |
|
|
|
会社が経営するレストランの収益を売る |
|
(3,825 |
) |
|
|
(48 |
) |
|
|
財産と設備の収益を処分し，純額 |
|
(10,009 |
) |
|
|
(617 |
) |
|
|
減損費用その他 |
|
483 |
|
|
|
919 |
|
|
|
資産や負債の変動は買収は含まれていません |
|
|
|
|||||
|
売掛金その他売掛金 |
|
37,813 |
|
|
|
19,910 |
|
|
|
棚卸しをする |
|
194 |
|
|
|
(351 |
) |
|
|
前払い費用と他の流動資産 |
|
6,953 |
|
|
|
2,720 |
|
|
|
経営的リース使用権資産と賃貸負債 |
|
11,281 |
|
|
|
10,218 |
|
|
|
売掛金 |
|
(31,285 |
) |
|
|
(5,218 |
) |
|
|
負債を計算すべきである |
|
(24,677 |
) |
|
|
(47,849 |
) |
|
|
年金と退職後に払い込む |
|
(1,688 |
) |
|
|
(2,075 |
) |
|
|
フランチャイズテナント改善手当と奨励支出 |
|
(527 |
) |
|
|
(1,166 |
) |
|
|
他にも |
|
(303 |
) |
|
|
(1,159 |
) |
|
|
経営活動が提供するキャッシュフロー |
|
62,472 |
|
|
|
34,051 |
|
|
|
投資活動によるキャッシュフロー： |
|
|
|
|||||
|
財産と設備を購入する |
|
(24,028 |
) |
|
|
(9,401 |
) |
|
|
財産と設備を売却して得た収益 |
|
22,103 |
|
|
|
2,245 |
|
|
|
資産を売却·借り戻しして得た金 |
|
— |
|
|
|
1,576 |
|
|
|
会社経営のレストランを売却して得た金 |
|
17,609 |
|
|
|
48 |
|
|
|
他にも |
|
— |
|
|
|
(1,305 |
) |
|
|
投資活動によって提供されるキャッシュフロー |
|
15,684 |
|
|
|
(6,837 |
) |
|
|
資金調達活動のキャッシュフロー： |
|
|
|
|||||
|
債務元金の償還 |
|
(7,557 |
) |
|
|
(223 |
) |
|
|
債務発行コストを支払う |
|
— |
|
|
|
(2,090 |
) |
|
|
普通株払いの配当 |
|
(9,154 |
) |
|
|
(9,257 |
) |
|
|
普通株式を発行して得た金 |
|
— |
|
|
|
49 |
|
|
|
普通株買い戻し |
|
(14,999 |
) |
|
|
— |
|
|
|
持分奨励発行に賃金税を支払う |
|
(868 |
) |
|
|
(795 |
) |
|
|
融資活動のためのキャッシュフロー |
|
(32,578 |
) |
|
|
(12,316 |
) |
|
|
現金と制限現金の純増加 |
|
45,578 |
|
|
|
14,898 |
|
|
|
期初現金と制限現金 |
|
136,040 |
|
|
|
73,568 |
|
|
|
期末現金と制限現金 |
$ |
181,618 |
|
|
$ |
88,466 |
|
|
ジャックin the box Inc.そして付属会社
補足情報
次の表は、他の説明がない限り、総収入の割合を占める私たちの簡明な総合収益表に含まれるいくつかの収入および支出項目を示している。四捨五入のため、百分率は加算されないかもしれない
|
収益レポートデータを簡明に統合する |
||||||
|
(未監査) |
||||||
|
|
|
|
||||
|
|
|
16週間終了 |
||||
|
|
|
January 22, 2023 |
|
January 23, 2022 |
||
|
収入： |
|
|
|
|
||
|
会社レストランで販売しています |
|
51.3 |
% |
|
34.8 |
% |
|
フランチャイズ賃料収入 |
|
20.6 |
% |
|
29.9 |
% |
|
フランチャイズ権使用料その他 |
|
14.5 |
% |
|
17.6 |
% |
|
広告やその他のサービスの特許経営権貢献 |
|
13.6 |
% |
|
17.6 |
% |
|
|
|
100.0 |
% |
|
100.0 |
% |
|
運営コストと費用、純額： |
|
|
|
|
||
|
食品·包装(1) |
|
30.3 |
% |
|
31.3 |
% |
|
給与総額と従業員福祉(1) |
|
32.8 |
% |
|
33.1 |
% |
|
入居率とその他(1) |
|
19.0 |
% |
|
17.4 |
% |
|
フランチャイズ権占有費用(減価償却や償却を除く)(2) |
|
61.8 |
% |
|
62.1 |
% |
|
フランチャイズ支援その他の費用(3) |
|
2.5 |
% |
|
6.4 |
% |
|
フランチャイズ広告費その他サービス料(4) |
|
104.0 |
% |
|
104.1 |
% |
|
販売、一般、行政費用 |
|
9.5 |
% |
|
7.3 |
% |
|
減価償却および償却 |
|
3.7 |
% |
|
3.6 |
% |
|
開業前コスト |
|
0.1 |
% |
|
0.1 |
% |
|
その他営業費用，純額 |
|
(1.0 |
)% |
|
1.1 |
% |
|
会社が経営するレストランの収益を売る |
|
(0.7 |
)% |
|
— |
% |
|
運営収益 |
|
19.1 |
% |
|
21.4 |
% |
|
所得税税率(5) |
|
26.7 |
% |
|
26.5 |
% |
|
____________________________ |
||
|
(1) |
会社のレストランの売り上げのパーセントを占めています |
|
|
(2) |
フランチャイズ賃貸料収入の割合として |
|
|
(3) |
フランチャイズ権使用料とその他の費用の割合として |
|
|
(4) |
広告や他のサービス特許経営権への貢献の割合として |
|
|
(5) |
営業収入と所得税前収益の割合として |
|
| セットトップボックスのジャック全システム販売(単位：千): | ||||||||
|
|
|
16週間終了 |
||||||
|
|
|
一月二十二日 |
|
1月23日 |
||||
|
会社経営のレストランで販売しています |
|
$ |
126,142 |
|
$ |
120,056 |
||
|
フランチャイズレストラン売上高(1) |
|
|
1,208,983 |
|
|
|
1,117,676 |
|
|
全系統販売(1) |
|
$ |
1,335,125 |
|
|
$ |
1,237,732 |
|
|
____________________________ |
||
|
(1) |
フランチャイズレストランの売上はフランチャイズレストランの売上を代表し、私たちのフランチャイズ業者の収入です。システム全体の売上高には会社とフランチャイズレストランの売上が含まれています。 私たちはフランチャイズ売上高を収入として記録していませんが、私たちの特許権使用料収入、マーケティング費用、賃貸料収入パーセントはフランチャイズ売上高のパーセンテージに基づいて計算されています。私たちはフランチャイズとシステム範囲のレストラン販売情報が投資家に有用であると信じています。それらは会社の収益力に直接影響を与えるからです |
|
|
デルタ航空は全システムで販売できます(単位：千): |
||||||||
|
|
|
16週間終了 |
||||||
|
|
|
一月二十二日 |
|
1月23日 |
||||
|
会社経営のレストランで販売しています |
|
$ |
144,049 |
|
$ |
143,418 |
||
|
フランチャイズレストラン売上高(2) |
|
$ |
146,098 |
|
|
$ |
138,503 |
|
|
全系統販売(2) |
|
$ |
290,147 |
|
|
$ |
281,921 |
|
|
____________________________ |
||
|
(1) |
Del Tacoは形式に基づいて提案されており、監査されていない財務情報から得られており、私たちの会計年度に合わせて、参考にしてください。 |
|
|
(2) |
フランチャイズレストランの売上はフランチャイズレストランの売上を代表し、私たちのフランチャイズ業者の収入です。システム全体の売上高には会社とフランチャイズレストランの売上が含まれています。 私たちはフランチャイズ売上高を収入として記録していませんが、私たちの特許権使用料収入、マーケティング費用、賃貸料収入パーセントはフランチャイズ売上高のパーセンテージに基づいて計算されています。私たちはフランチャイズとシステム範囲のレストラン販売情報が投資家に有用であると信じています。それらは会社の収益力に直接影響を与えるからです |
|
ジャックin the box Inc.そして付属会社
非GAAP計測とGAAP結果の入金
(Unaudited)
GAAP列報に基づく簡明な総合財務諸表を補完するために、同社は1株当たりの営業収益、調整後のEBITDA、食堂級利益率、特許経営級利益率の非GAAP計量を使用した。経営陣は、これらの評価基準は、会社が公認会計原則に基づく経営結果および下表に添付されている台帳結果と組み合わせて、経営業績や期間変化に関する有用な情報を提供し、潜在的な歪みを考慮することなく、会社のコア業務の経営業績の評価に役立つ付加情報を提供していると考えている
1株当たりの営業収益
1株当たり営業収益とは，買収，統合，再編コストを含まないGAAPに基づいて希釈した1株当たり収益，純損失(収益)，年金と退職後の福祉コスト，フランチャイズ業者への不動産売却収益 ，および会社経営のレストランを売却する収益である。1株当たりの営業収益は、代替ではなく、米国公認会計基準または他の類似名称の他の会社の測定基準報告書の業績分析に基づく補充とみなされるべきである。経営陣は、1株当たりの営業収益は投資家に会社の経営業績や期間変化の有意義な補完を提供し、潜在的な歪みを考慮することなく提供していると考えている
以下はGAAPの1株当たり営業収益とGAAPの最も直接比較可能性の指標である希釈後の1株当たり収益の入金である。四捨五入のため、数字は加算できない可能性があります
|
|
|
16週間終了 |
||||||
|
|
|
一月二十二日 |
|
1月23日 |
||||
|
純収益は報告のように |
|
$ |
53,254 |
|
|
$ |
39,270 |
|
|
買収·統合·再編コスト |
|
|
1,651 |
|
|
|
3,013 |
|
|
純収益(損益) |
|
|
(5,724 |
) |
|
|
445 |
|
|
年金·退職後の福祉費 |
|
|
2,144 |
|
|
|
93 |
|
|
不動産をフランチャイズ業者に売却する収益 |
|
|
(9,467 |
) |
|
|
— |
|
|
収益を再配置する |
|
|
(3,825 |
) |
|
|
(48 |
) |
|
株式の給与配分に基づく超過税収不足 |
|
|
143 |
|
|
|
38 |
|
|
税収への影響を調整する(1) |
|
|
4,002 |
|
|
|
(873 |
) |
|
非公認会計基準調整後の純収益 |
|
$ |
42,178 |
|
|
$ |
41,938 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
加重平均流通株-希釈 |
|
|
21,000 |
|
|
|
21,247 |
|
|
希釈して1株当たり収益(GAAPと略記) |
|
$ |
2.54 |
|
|
$ |
1.85 |
|
|
買収·統合·再編コスト |
|
|
0.08 |
|
|
|
0.14 |
|
|
純収益(損益) |
|
|
(0.27 |
) |
|
|
0.02 |
|
|
年金·退職後の福祉費 |
|
|
0.10 |
|
|
|
— |
|
|
不動産をフランチャイズ業者に売却する収益 |
|
|
(0.45 |
) |
|
|
— |
|
|
収益を再配置する |
|
|
(0.18 |
) |
|
|
— |
|
|
株式の給与配分に基づく超過税収不足 |
|
|
0.01 |
|
|
|
— |
|
|
税収への影響を調整する(1) |
|
|
0.19 |
|
|
|
(0.04 |
) |
|
1株当たりの営業収益--非公認会計基準(2) |
|
$ |
2.01 |
|
|
$ |
1.97 |
|
|
____________________ |
||
|
(1) |
今年度26.5%と前年26.4%の非GAAP営業1株当たり収益税率で計算した税収影響 |
|
|
(2) |
四捨五入のため、1株当たりの営業収益は増加しない可能性があります |
|
調整後EBITDA
調整されたEBITDAとは、公認会計原則に従って計算された純収益であり、所得税、利息支出、純額、販売会社が経営するレストランの収益や損失、その他の運営費用(収入)、純額、減価償却と償却、有利と不利なレンタルと分譲の償却、フランチャイズテナント改善手当とその他の純額と償却を含まない。調整後のEBITDAは、代替ではなく、米国公認会計原則または他社の類似名称の測定基準報告に基づく業績分析の補完とみなされるべきである。経営陣は、調整後のEBITDAは、会社の持続的な現金収益に影響する要因や傾向を投資家に理解するのに役立つと考え、資本投資や債務返済の観点から分析している
以下は，非GAAP調整後のEBITDAと最も直接比較可能なGAAP指標である純収益(千単位)の入金である
|
|
16週間終了 |
|||||||
|
|
一月二十二日 |
|
1月23日 |
|||||
|
純収益-GAAP |
$ |
53,254 |
|
|
$ |
39,270 |
|
|
|
所得税 |
|
19,385 |
|
|
|
14,190 |
|
|
|
利子支出，純額 |
|
26,148 |
|
|
|
20,187 |
|
|
|
会社が経営するレストランの収益を売る |
|
(3,825 |
) |
|
|
(48 |
) |
|
|
その他営業費用，純額 |
|
(5,501 |
) |
|
|
3,843 |
|
|
|
減価償却および償却 |
|
19,402 |
|
|
|
12,496 |
|
|
|
有利と不利な賃貸と分譲償却、純額 |
|
541 |
|
|
|
— |
|
|
|
専売権テナント改善手当その他 |
|
1,215 |
|
|
|
1,234 |
|
|
|
調整後のEBITDA−非GAAP |
$ |
110,619 |
|
|
$ |
91,172 |
|
|
食堂級利益率
レストランレベルの利益は，会社のレストラン売上高からレストラン運営コスト(食品や包装，労働力，入居費)を引くことと定義されており，GAAP要求でもGAAPによる報告でもない。食堂レベルの利益率brは、私たちの特許経営業務の収入と支出、および販売、一般と行政費用、減価償却と償却、その他の運営費用(収入)、純収益、会社運営レストランの売却の損益、および正常な運営コストとみなされる他のコストなどのいくつかのコストを含まない。したがって，食堂レベルの利益率は会社全体の業績を代表するものではなく，会社レベルの費用を排除することで直接株主に利益をもたらすこともない.レストランレベル保証金は、代替ではなく、GAAPや他の類似名称の評価基準報告に基づく他社の業績分析の補完とみなされるべきである。br社が食堂級保証金を提案したのは、会社の核心業務運営業績の純収益に意味のある補充を提供し、他の類似会社の純収益と比較したからである。br}経営陣は食堂レベルの利益率を会社が運営するレストランの収益力を評価する重要な業績指標とした
以下、非GAAPレストランレベルの利益率と最も直接比較可能なGAAP指標運営収益(千単位)の入金：
|
|
|
箱の中のジャック |
|
デル·タコ |
||||||||||||
|
|
|
一月二十二日 |
|
1月23日 |
|
一月二十二日 |
|
1月23日 |
||||||||
|
運用収益-GAAP |
|
$ |
93,775 |
|
|
$ |
73,740 |
|
|
$ |
7,156 |
|
|
$ |
— |
|
|
フランチャイズ賃料収入 |
|
|
(106,096 |
) |
|
|
(103,099 |
) |
|
|
(2,734 |
) |
|
|
— |
|
|
フランチャイズ権使用料その他 |
|
|
(69,366 |
) |
|
|
(60,755 |
) |
|
|
(7,024 |
) |
|
|
— |
|
|
広告やその他のサービスの特許経営権貢献 |
|
|
(65,313 |
) |
|
|
(60,801 |
) |
|
|
(6,372 |
) |
|
|
— |
|
|
フランチャイズ権占有費用 |
|
|
64,555 |
|
|
|
63,983 |
|
|
|
2,669 |
|
|
|
— |
|
|
フランチャイズサポートおよびその他のコスト |
|
|
1,416 |
|
|
|
3,911 |
|
|
|
461 |
|
|
|
— |
|
|
フランチャイズ広告費その他サービス料 |
|
|
67,958 |
|
|
|
63,308 |
|
|
|
6,612 |
|
|
|
— |
|
|
販売、一般、行政費用 |
|
|
32,380 |
|
|
|
25,029 |
|
|
|
17,762 |
|
|
|
— |
|
|
減価償却および償却 |
|
|
11,029 |
|
|
|
12,496 |
|
|
|
8,373 |
|
|
|
— |
|
|
開業前コスト |
|
|
281 |
|
|
|
310 |
|
|
|
50 |
|
|
|
||
|
その他営業費用，純額 |
|
|
(6,463 |
) |
|
|
3,843 |
|
|
|
962 |
|
|
|
— |
|
|
会社が経営するレストランの収益を売る |
|
|
845 |
|
|
|
(48 |
) |
|
|
(4,670 |
) |
|
|
— |
|
|
飲食レベルの利益率-非GAAP |
|
$ |
25,001 |
|
|
$ |
21,917 |
|
|
$ |
23,245 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
会社レストランで販売しています |
|
$ |
126,142 |
|
|
$ |
120,056 |
|
|
$ |
144,049 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
飲食レベル利益率%-非GAAP |
19.8 |
% |
18.3 |
% |
16.1 |
% |
|
— |
% |
|||||||
フランチャイズ級利益率
フランチャイズ保証金は、フランチャイズ収入からフランチャイズコスト(占有費用、広告費用、フランチャイズ支援、その他のコスト)を引くと定義されており、GAAPの要求でもなく、GAAPによって報告されているわけでもない。br}フランチャイズレベル保証金には、わが社が経営しているレストランの収入や支出、販売、一般と行政費用、減価償却と償却、その他の運営費用(収入)、純額およびその他正常運営コストとみなされるbrコストは含まれていない。したがって，フランチャイズレベルの利益は会社全体の業績を代表するものではなく，会社レベルの費用を排除することで直接株主に利益をもたらすこともない.フランチャイズレベルの利益は、代替ではなく、GAAPまたは他の同様の名称による測定基準報告の業績分析の追加とみなされるべきである。同社がフランチャイズ級利益率 を提案したのは，会社のコア業務運営実績の純収益に有意な補完を提供し，他の類似会社の純収益と比較したためである。経営陣はフランチャイズレベルの利益率を肝心な業績指標として利用して、私たちのフランチャイズ業務の収益力を評価した
以下、非GAAPフランチャイズレベル利益率と最も直接比較可能なGAAP指標運営収益(千単位)の入金：
|
|
|
箱の中のジャック |
|
デル·タコ |
||||||||||||
|
|
|
一月二十二日 |
|
1月23日 |
|
一月二十二日 |
|
1月23日 |
||||||||
|
運用収益-GAAP |
|
$ |
93,775 |
|
|
$ |
73,740 |
|
|
$ |
7,156 |
|
|
$ |
— |
|
|
会社レストランで販売しています |
|
|
(126,142 |
) |
|
|
(120,056 |
) |
|
|
(144,049 |
) |
|
|
— |
|
|
食品と包装 |
|
|
41,326 |
|
|
|
37,537 |
|
|
|
40,607 |
|
|
|
— |
|
|
賃金総額と従業員福祉 |
|
|
39,438 |
|
|
|
39,725 |
|
|
|
49,203 |
|
|
|
— |
|
|
入居率とその他 |
|
|
20,377 |
|
|
|
20,877 |
|
|
|
30,993 |
|
|
|
— |
|
|
販売、一般、行政費用 |
|
|
32,380 |
|
|
|
25,029 |
|
|
|
17,762 |
|
|
|
— |
|
|
減価償却および償却 |
|
|
11,029 |
|
|
|
12,496 |
|
|
|
8,373 |
|
|
|
— |
|
|
開業前コスト |
|
|
281 |
|
|
|
310 |
|
|
|
50 |
|
|
|
— |
|
|
その他営業費用，純額 |
|
|
(6,463 |
) |
|
|
3,843 |
|
|
|
962 |
|
|
|
— |
|
|
会社が経営するレストランの収益を売る |
|
|
845 |
|
|
|
(48 |
) |
|
|
(4,670 |
) |
|
|
— |
|
|
フランチャイズ級利益率−非GAAP |
|
$ |
106,846 |
|
|
$ |
93,453 |
|
|
$ |
6,387 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
フランチャイズ賃料収入 |
|
$ |
106,096 |
|
|
$ |
103,099 |
|
|
$ |
2,734 |
|
|
$ |
— |
|
|
フランチャイズ権使用料その他 |
|
|
69,366 |
|
|
|
60,755 |
|
|
|
7,024 |
|
|
|
— |
|
|
広告やその他のサービスの特許経営権貢献 |
|
|
65,313 |
|
|
|
60,801 |
|
|
|
6,372 |
|
|
|
— |
|
|
フランチャイズ総収入 |
|
$ |
240,775 |
|
|
$ |
224,655 |
|
|
$ |
16,130 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
フランチャイズ級利益率%-非GAAP |
|
|
44.4 |
% |
|
|
41.6 |
% |
|
|
39.6 |
% |
|
|
— |
% |
クリス·ブランドン
投資家関係部総裁副社長
メール：chris.brandon@Jackinthebox.com
619.902.0269