アメリカ証券取引委員会
(タグ 一)
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1934年証券取引法第12(B)又は(G)条に基づく登録声明 |
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1934年証券取引法第13又は15(D)節に基づいて提出された年次報告
2022年12月31日までの財政年度 |
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1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
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シェル社が1934年“証券取引法”第13又は15(D)節に提出した会社報告 |
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クラスごとのタイトル
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取引
記号 |
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登録された各取引所の名称
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The
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大型加速ファイルサーバ☐ |
ファイルマネージャを加速する☐
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新興成長型会社
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財務その他の情報の列報 |
三、三、 | ||
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前向きな陳述に関する警告的声明 |
四 | ||
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第1部 |
1 | ||
|
第1項。 |
役員·上級管理職·コンサルタントの身分 |
1 | |
|
|
A. |
役員と上級管理職 |
1 |
|
|
B. |
顧問.顧問 |
1 |
|
|
C. |
監査役 |
1 |
|
第二項です。 |
見積統計データと予想スケジュール |
1 | |
|
|
A. |
割引統計データ |
1 |
|
|
B. |
方法と予想スケジュール |
1 |
|
第三項です。 |
重要な情報 |
1 | |
|
|
A. |
[保留されている] |
1 |
|
|
B. |
資本化と負債化 |
1 |
|
|
C. |
収益を提供し使用する理由は |
1 |
|
|
D. |
リスク要因 |
1 |
|
第四項です。 |
その会社に関する情報 |
28 | |
|
|
A. |
会社の歴史と発展 |
28 |
|
|
B. |
業務の概要 |
28 |
|
|
C. |
組織構造 |
52 |
|
|
D. |
財産·工場·設備 |
52 |
|
プロジェクト4 Aです。 |
未解決従業員意見 |
52 | |
|
五番目です。 |
経営と財務回顧と展望 |
52 | |
|
|
A. |
経営実績 |
52 |
|
|
B. |
流動性と資本資源 |
64 |
|
|
C. |
研究開発、特許、ライセンスなど。 |
65 |
|
|
D. |
トレンド情報 |
65 |
|
|
E. |
肝心な会計見積もり |
65 |
|
第六項です。 |
役員、上級管理者、従業員 |
66 | |
|
|
A. |
役員と上級管理職 |
66 |
|
|
B. |
補償する |
69 |
|
|
C. |
取締役会の慣例 |
72 |
|
|
D. |
従業員 |
82 |
|
|
E. |
株式所有権 |
82 |
|
|
F. |
開示登録者が誤って判決された補償を追及する行動 |
82 |
|
第七項。 |
大株主および関係者取引 |
82 | |
|
|
A. |
大株主 |
82 |
|
|
B. |
関係者取引 |
83 |
|
|
C. |
専門家と弁護士の利益 |
86 |
|
第八項です。 |
財務情報 |
86 | |
|
|
A. |
連結報告書およびその他の財務情報 |
86 |
|
|
B. |
重大な変化 |
86 |
|
第九項です。 |
見積もりと看板 |
86 | |
|
|
A. |
製品の紹介と発売の詳細 |
86 |
|
|
B. |
配送計画 |
86 |
|
|
C. |
市場 |
86 |
|
|
D. |
売却株主 |
86 |
|
|
E. |
薄めにする |
86 |
|
|
F. |
債券発行の支出 |
86 |
|
第10項。 |
情報を付加する |
87 | |
|
|
A. |
株本 |
87 |
|
|
B. |
定款の大綱および定款細則を組織する |
87 |
|
|
C. |
材料契約 |
87 |
|
|
D. |
外国為替規制 |
87 |
|
|
E. |
税収 |
87 |
|
|
F. |
配当金と支払代理人 |
95 |
|
|
G. |
専門家の発言 |
95 |
|
|
H. |
展示された書類 |
95 |
|
|
I. |
子会社情報 |
96 |
|
|
J. |
証券所持者への年次報告 |
96 |
|
第十一項。 |
市場リスクの定量的·定性的開示について |
96 | |
|
第十二項。 |
株式証券を除くその他の証券説明 |
97 | |
|
|
A. |
債務証券 |
97 |
|
|
B. |
株式証明書と権利を認める |
97 |
|
|
C. |
その他の証券 |
97 |
|
|
D. |
アメリカ預託株 |
97 |
|
第II部 |
97 | ||
|
十三項。 |
違約、延滞配当金、延滞配当金 |
97 | |
|
14項です。 |
所有者を担保する権利と収益の使用を実質的に改正する
|
97 | |
|
第十五項。 |
制御とプログラム |
97 | |
|
|
A. |
制御とプログラムを開示する |
97 |
|
|
B. |
経営陣財務報告内部統制年次報告書 |
97 |
|
|
C. |
公認会計士事務所認証報告 |
97 |
|
|
D. |
財務報告の内部統制の変化 |
97 |
|
第十六項。 |
[保留されている] |
97 | |
|
プロジェクト16 A。 |
監査委員会財務専門家 |
97 | |
|
プロジェクト16 B。 |
道徳的準則 |
97 | |
|
プロジェクト16 Cです。 |
チーフ会計士費用とサービス |
98 | |
|
プロジェクト16 Dです。 |
免除監査委員会は上場基準を遵守する |
98 | |
|
プロジェクト16 E。 |
発行者および関連購入者が株式証券を購入する |
98 | |
|
プロジェクト16 Fです。 |
登録者の認証会計士を変更する |
98 | |
|
プロジェクト16 Gです。 |
会社の管理 |
99 | |
|
16 H項です。 |
炭鉱安全情報開示 |
99 | |
|
プロジェクト16 I。 |
検査妨害に関する外国司法管区の開示 |
99 | |
|
第三部 |
99 | ||
|
17項です。 |
財務諸表 |
99 | |
|
第十八項。 |
財務諸表 |
99 | |
|
プロジェクト19. |
展示品 |
99 | |
|
サイン |
101 | ||
|
財務諸表索引 |
F-1 | ||
|
• |
私たちの全体的な市場状況に対する予想は、新冠肺炎の流行と他の世界経済傾向の結果を含む |
|
• |
イスラエルの全体的な経済、政治、人口、ビジネス状況 |
|
• |
世界経済環境におけるインフレ、金利、為替レートの変動 |
|
• |
成長戦略を実施する能力は |
|
• |
私たちと私たちの競争相手の広告と販売促進努力、新製品と概念開発を含む経営活動の成功 |
|
• |
私たちが将来競争しビジネスを展開する能力は |
|
• |
消費者のセンスと好みの変化 |
|
• |
合格者の獲得可能性とこれらの人員の能力を維持すること |
|
• |
商品コスト、労働力、分配、その他の経営コストの変化 |
|
• |
政府の規制と税金事項の変化 |
|
• |
私たちの財務状況、流動資金、経営業績に影響を及ぼす可能性のある他の要素； |
|
• |
“プロジェクト3.重要な情報−D.リスク要因”で議論されている他のリスク要因 |
|
第1項。 |
役員·上級管理職·コンサルタントの身分 |
|
適用されません。 |
|
第二項です。 |
見積統計データと予想スケジュール |
|
適用されません。 |
|
第三項です。 |
重要な情報 |
|
A. |
[保留されている] |
|
B. |
資本化と負債化
適用されません。 |
|
C. |
収益を提供し使用する理由は |
|
D. |
リスク要因
適用されません。
|
|
• |
私たちの業界や世界経済の不利な条件やPOS技術支出の減少は、私たちの業務の成長能力を制限し、私たちの運営結果にマイナスの影響を与えるかもしれません |
|
• |
私たちは競争の激しいビジネス環境の中で運営しており、効果的に競争できなければ、私たちの将来の財務状況、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある |
|
• |
私たちのいくつかの重要な部品は単一または限られた数量の供給者から調達された。したがって、私たちは不足、価格変動、関税、そしてこのような部品の配送遅延のリスクに直面している |
|
• |
持続的な新冠肺炎の流行はすでに未来に私たちの活動と結果に負の影響を与える可能性がある |
|
• |
私たちの現在の規模では、私たちの運営の歴史は限られており、私たちの見通しと未来の収入は多くの不確実性の影響を受けており、これは私たちがそれらを正確に予測する能力を制限している |
|
• |
私たちは純損失の歴史があるので、私たちが収益性を達成したり維持したりすることに関連するリスクがある |
|
• |
顧客を引き付けることができなければ、私たちの保留率を維持したり、向上させたり、既存の顧客への使用を拡大することができなければ、私たちの収入増加と将来の収益性が損なわれる可能性があります |
|
• |
私たちは私たちのプラットフォームを開発して拡張することができないかもしれません。これは私たちの成長と競争地位を維持する能力を制限し、私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれません |
|
• |
私たちは支払い振込システムにおける処理サービス提供者、クレジットカードネットワーク、および他のエンティティに依存して支払いを処理し、彼らが彼らのサービスを提供することに同意しなくなったか、またはこれらの関係の下での私たちの義務を履行できなかった場合、私たちの顧客関係は悪影響を受ける可能性があり、私たちは業務を失うかもしれない |
|
• |
質の高い顧客支援を提供できなかったことは、私たちと顧客との関係に悪影響を与え、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります |
|
• |
私たちと商業通信サービスプロバイダとの既存の関係を終了することは、新しいサプライヤーに適応するために製品を調整することを強要するかもしれません |
|
• |
私たちまたは当社の第三者パートナーまたはサービスプロバイダの情報技術システムの情報セキュリティ障害または中断は、私たちの業務、財務状態、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります |
|
• |
私たちの活動分野で、私たちは多くの政府と商業法規の制約を受けている。適用法規や標準を守らないいかなるbrも重大な規制結果を招く可能性があり、私たちの業務、財務状況、あるいは運営結果に不利な影響を与える可能性がある； |
|
• |
私たちは私たちの重要な人員に依存して、もし彼らが私たちを離れたら、私たちの業績と製品開発は損害を受けるかもしれません |
|
• |
私たちは創設株主によって統制されている。私たちの創始者は他の株主が同意しないかもしれない決定をするかもしれない
|
|
• |
この取引は私たちのビジネス戦略を進めないかもしれない |
|
• |
私たちは必要な規制の承認をタイムリーに得ることができないかもしれないし、他の方法で提案された取引の成約条件を満たすことができないかもしれない |
|
• |
この取引は私たちに追加的な規制負担を受けさせ、潜在的なbrの予期せずかつ深刻な負の方法で私たちの業務に影響を与えるかもしれない |
|
• |
私たちは満足できる見返りや収入を増加させることができないかもしれない |
|
• |
我々は、買収された企業の技術、ITや企業システム、文化や管理職やその他の人員を統合することで困難に直面する可能性があり、成功しない可能性もある |
|
• |
買収された企業を想定した継続費用に関するコストを含む巨大な買収コストと移行コストが生じる可能性がある |
|
• |
私たちは、予想される期間内に取引の予想される収益または相乗効果を達成することができないかもしれない |
|
• |
私たちはキーパーソンを引き留めることができないかもしれません |
|
• |
買収された企業または私たちが投資した企業は、データプライバシーとセキュリティ面のコンプライアンスを含む法律法規の遵守を確保するのに十分な制御、プロセス、プログラムがない可能性があり、私たちの職務調査過程
はコンプライアンス問題や他の責任が発見されていない可能性がある-また、買収された企業の技術スタックは複雑性、資源br制限および技術債務を増加させ、それによってこのような適切な制御、プロセス、およびプログラムを実現することが困難になり、時間がかかる可能性がある
|
|
• |
企業を買収または投資する前に、いくつかの負債、欠陥、または他の状況の大きさ
を識別または評価することができない可能性があり、これは、追加の財務、法律、または規制リスクをもたらす可能性があり、これは、追加の制御、政策、プログラム、負債、訴訟、コンプライアンスまたは修復コスト、または私たちの業務、経営結果、または財務状態に対する他の悪影響
に直面させる可能性がある |
|
• |
私たちは新しい製品分野、垂直市場、または地理的地域に入ることが難しいかもしれない
|
|
• |
買収された企業の顧客、サプライヤー、パートナーを引き留めることができないかもしれません |
|
• |
取引は訴訟や規制行為を引き起こす可能性がある |
|
• |
私たちが買収したまたは合併または協力する可能性のある会社には、発見されていないセキュリティホール、ネットワーク攻撃、またはセキュリティホールに関連するリスクが存在する可能性がある |
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• |
私たちの業務と私たちが買収した業務の国際活動には、現地と外国の規制が適用される可能性があります |
|
• |
買収は株式証券の希釈発行や債務の発生を招く可能性がある。 |
|
• |
私たちの権利侵害、流用、希釈、または侵害の疑いがある知的財産権を含む解決策またはサービスの販売を停止または使用する； |
|
• |
巨額の使用料を支払うことは、費用、利益損失、その他の損害賠償ができるかもしれない |
|
• |
多くの弁護士費、和解金、またはその他の費用または損害賠償金を支払う |
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• |
私たちの解決策によって提供される機能、統合、および機能の一部または全部を停止します
|
|
• |
私たちの製品のユーザーや第三者サービス提供者に賠償します |
|
• |
関連するbr技術を販売または使用するために、合理的な条項または全く取得できない可能性のあるライセンスを取得すること；または |
|
• |
権利侵害、流用、希釈、または第三者知的財産権の侵害を回避するために、私たちの権利侵害の疑いのある解決策を再設計または再命名します。これは高価で、時間がかかるか、または不可能かもしれません。 |
|
• |
イスラエル政府は私たちの決定に影響を与えました |
|
• |
私たちとその競争相手の経営業績の実際または予想の変化または変動
|
|
• |
私たちは時々アナリストや投資家に提供される指導、およびそのような指導のいかなる変化も、または私たちはそのような指導に従って実行できなかったかもしれない |
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• |
私たちまたは私たちの競争相手は、新製品または新しいまたは終了した契約、商業関係、または資本約束を発表する |
|
• |
業界または金融アナリストまたは投資家は、私たちのプレスリリース、他の公開公告、および米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された文書に対する反応； |
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• |
私たちや業界の他の会社の噂や市場投機に関するものです |
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• |
私たちの普通株の未来販売または未来販売を期待しています |
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• |
私たちと私たちが経営している業界に対する投資家の見方は |
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• |
株式市場全体の価格と出来高は時々変動する |
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• |
他の科学技術会社の経営業績と株式市場評価の変化、特に当業界の会社 |
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• |
業界や財務アナリストは、私たちの記事を維持したり、新しい報告書を発表したり、わが社の任意のアナリストの提案を追跡したり、投資家の期待を満たすことができませんでした |
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• |
我々の業務または競争相手の業務または競争構造の実際または予想される発展状況
； |
|
• |
私たち、当業界の他の会社、または両方を合併した訴訟、または規制機関による私たちまたは競争相手業務の調査に関する |
|
• |
私たちの知的財産権または固有の権利または私たちの解決策、または第三者知的財産権または固有の権利に関する開発または論争； |
|
• |
私たちまたは私たちの競争相手は、業務または技術の買収または他の戦略的取引を発表または完了した |
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• |
プライバシー、データ保護、またはデータセキュリティに関連する実際または予想される違反または失敗；
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• |
当社の業務に適用される新しい法律法規または既存の法律法規の新しい解釈
|
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• |
経営陣や取締役会の実際または予想変動 |
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• |
全体的な経済状況と目標市場の成長は緩やかまたはマイナス成長である |
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• |
ウクライナの現在の衝突、テロ事件、またはこれらの事件に対する反応のような戦争によって引き起こされる事件または要因を含む他の事件または要因。 |
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• |
統合POS装置の需要レベルは |
|
• |
私たちは私たちの保留率を向上または維持し、私たちの顧客グループで使用を拡大し、既存と未来の顧客に私たちの解決策を販売することができます |
|
• |
現在のウクライナ紛争の結果、経済状況の不確実性、特に私たちの顧客の参加に影響を与える業界を含む地政学的不確実性。 |
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• |
可能な重大な償却費用および可能な減記を含む、より多くの人員、技術または知的財産権を雇用することに関連する費用および時間スケジュール； |
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• |
衛生流行病による市場変動と経済低迷の影響、例えば新冠肺炎の大流行、インフルエンザとその他の高伝染性疾病或いはウイルス； |
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• |
サプライチェーン制限と部品価格の上昇 |
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• |
私たちのプラットフォームや私たちの競争相手の製品に対する新しい機能、統合、機能、強化のタイミングと成功、または私たちの市場競争構造の他の変化 |
|
• |
私たちの製品需要の予測ミスは、収入の低下、コストの増加、または両方をもたらす可能性がある |
|
• |
私たちの業務と運営を維持し、競争力を維持するために生じる可能性のある運営費用および資本支出の金額と時間 |
|
• |
私たちのプラットフォーム上のセキュリティホール、技術的困難、中断または停止は、サービス
レベルのプロトコル積分をもたらします |
|
• |
立法や規制環境の変化 |
|
• |
新しい市場と既存市場の法律と規制コンプライアンスコスト |
|
• |
競争や他の理由による価格設定圧力； |
|
• |
外貨為替レートの変動。 |
|
• |
サバンズ·オキシリー法第404条(B)によると、財務報告に対する内部統制を報告するために監査人を雇う必要はない |
|
• |
私たちは、PCAOBが通過する可能性のある監査法人が監査および財務諸表に関する追加情報を交換または提供する監査人報告に関する任意の要求を遵守する必要はない |
|
• |
役員報酬と業績との相関、最高経営責任者報酬と従業員報酬中央値の比較など、役員報酬に関するいくつかの項目を開示する必要はありません。
|
|
• |
会社法は合併を完了する方法と手続きを規定し、規定のハードルを超えた会社の株式を買収するには要約買収を行わなければならない |
|
• |
会社法は、取締役、上級管理者、または大株主に関連するいくつかの取引を特別に承認し、これらのタイプの取引に関連する可能性のある他の事項を規範化することを要求する |
|
• |
“会社法”は上場企業の株主が書面で訴訟に同意することを規定していないため、すべての株主訴訟を株主総会で行わなければならない |
|
• |
私たちが修正して再説明した会社定款の規定は、取締役の空きは私たちの取締役会が埋めることができます |
|
• |
私たちが改正·再述した会社定款は、私たちの発行済み普通株の保有者が株主総会で取締役(特殊規則が適用される外部取締役以外のbr取締役)を罷免するテーマ事項について採決する権利があることを要求します |
|
• |
私たちはいくつかの融資協定で、融資者の許可を得ずに統制権を変更しないことを約束した |
|
• |
もし私たちの株を持っている人が事前に関連規制機関の許可を得ていない場合、私たちのいくつかのヨーロッパライセンスはキャンセルまたは一時停止されるかもしれません。あるいは私たちはこのようなライセンス違反によって他の制裁を受けるかもしれません。 |
|
第四項です。 |
その会社に関する情報 |
|
• |
支払スイートルーム：顧客が自国市場で彼らの第一選択のローカル支払い方法を使用して支払いを行う能力を消費者に提供することができるようにする国際支払いインフラ。 |
|
• |
遠隔測定と管理ソフトウェアキット：お客様向けの中央知能センターは、運用を最適化するために、深く、リアルタイムな洞察を提供します。 |
|
• |
忠誠度とマーケティングキット：消費者参加度ロイヤルティとbrマーケティングプラットフォームは、小売業者がターゲット消費者との参加を推進できるようにする。 |
|
• |
POSを統合する：当社の専用機器は、店内または新しいまたは既存の機械上にシームレスに配置され、デジタル支払いの受け入れをサポートすることができます。 |
|
• |
24億ドルの取引額 |
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• |
約13億の取引があります |
|
• |
70以上の国/地域に分布する約725，000台のホストおよび相互接続デバイス。 |
|
• |
単一で統合されたエンドツーエンドプラットフォームそれは.私たちは顧客
に全面的なエンドツーエンドプラットフォームを提供し、複数の完全に異なるサプライヤーとシステムとの協力と管理の需要を大幅に減少させた。
私たちの全チャネル360度プラットフォームは、顧客が複数のチャネルの運営を追跡し、1つの集中的な位置でアクセスが強化された報告
を支援する。また、私たちは広い国際的な足跡を持っており、私たちは世界の多くの場所で私たちの解決策を提供することができ、これは私たちのグローバル企業の顧客が世界の消費者にサービスするための現地技術提供者を探す必要がないようにします。 |
|
• |
売り上げが増加するそれは.私たちの解決策は、様々な支払いオプション、改善された消費者体験、強化された動的価格設定機能を提供し、私たちの顧客が彼らの売上を向上させるのを助ける。私たちの解決策brはまた、ネットワーク設備、従業員、および他の業務活動を全天候で監視し、管理することができ、お客様の運営を簡略化することができます。我々の技術は様々なプロセスを最適化することによって、例えば自動検出と問題解決を通じて、停止時間を最大限に減少させる。
|
|
• |
コストを下げるそれは.私たちの解決策は、顧客が管理費用を減らし、従業員をよりよく管理することを助け、顧客の運営コストを最適化することができます。また、我々の技術は、お客様が第三者プロバイダに連絡してデバイス障害排除およびアップグレードを行う必要がないように、遠隔デバイス診断およびソフトウェア更新をサポートしています。法規と技術標準が絶えず変化していることから、私たちの高資本効率顧客サービスプラットフォームは顧客体験
を向上させ、顧客の所有と維持コストを最適化することができる。 |
|
• |
消費者参加度を高めるそれは.私たちは消費者データを利用して、マーケティング、ブランド忠誠度計画、モバイルソリューションを通じて私たちの顧客が消費者を引き付けるのを助けます。我々のプラットフォームにより，小売業者は消費者洞察や高度な分析を得ることができ，消費者との直接関係を構築し，忠誠度や売上を向上させるために用いることができる.小売業者が多様なチャンネルを介して消費者と接触するにつれて、これらの能力は重要になる。私たちのフルチャネルマーケティングエンジンを利用して、私たちは顧客が消費者のために推薦と取引をカスタマイズするのを助けます。 |
|
• |
白手袋お客様サービスそれは.カスタマイズされた入社サービス，顧客支援および直感的な製品設計と顧客体験を組み合わせることで，顧客の成功が主な注目点である.販売サイクルを短縮し，コンサルティング方法を採用し，つねに
を保持して待機することで，顧客との長期関係を育成するように努力している。また、エンド·ツー·エンド·ソリューションの所有権は、製品統合、技術サポート、顧客サービスに関連するあらゆる面で大きな優位性を持っています。これにより、顧客の問題や懸念を効果的に解決することができ、質の高いサポートレベルを維持し、顧客に貴重な時間と労力を節約し、より高い顧客満足度を生み出すことができる。
|
|
• |
多様なローカル支払い選択それは.私たちはデジタル決済体験の簡略化の一部として、消費者にスムーズな体験を提供する。私たちは70以上の国と50以上の通貨の支払いを受け入れることができるので、消費者は彼らの第一選択のローカル支払い方法を使用して支払うことができる。 |
|
• |
ロイヤルティの特徴(割引、プレゼント、クーポン、特別割引)消費者は販売所で割引と、プレゼント、クーポン、特別割引を受けることができます。 |
|
• |
強化された消費者体験それは.私たちの解決策は消費者が私たちの顧客と一緒に買い物をする強化された体験を持つことを確実にする。例えば、消費者は、我々のモバイルアプリケーションを使用して、様々なフィードバックポイントおよび
格付けを提供することができる。また，我々の統合ソリューションは即時返金などの機能をサポートしており，従来処理が困難であった複数のクライアントプロセスを簡略化している. |
|
• |
包括的エンドツーエンド独自技術プラットフォームそれは.我々のプラットフォーム
は，我々のクライアントが消費者やバックグラウンド運営向けの多くの側面を扱うことができるようにしており，これらすべてが1つのプラットフォームを使用している.私たちは顧客が小売技術解決策を調達する過程で複雑で多様かつ絶えず変化する挑戦に対応している。私たちのハードウェアとソフトウェアプラットフォームは、支払い処理、遠隔測定と管理ソフトウェア、ロイヤルティとマーケティング計画、統合されたPOSデバイスなどの解決策によって、お客様のニーズを満たしています。無人小売市場では、私たちの肝心な差別化は私たちの商業価値チェーン全体に対する所有権
から来ている。私たちのプラットフォームとサービスを持つすべてのコンポーネントは、私たちのソリューションをさらに柔軟に配置することができ、効率的な技術サポートと顧客サービスを提供することができます。我々の統合POSおよびソフトウェア解決策は、キャッシュレスモードに移行する多くの既存の無人小売環境に容易に統合することができ、より高い全体的な顧客群を推進することができる。
|
|
• |
創業者がリードした文化が顧客駆動の持続的な革新を推進する
2005年以来、私たちの創設チームは系統立ててNayaxを構築し、起業精神を提唱し、活力に満ちたチームワーク、誠実、責任、コミュニケーションの文化を創造してきました。これらはすべて私たちの顧客に最適な結果を提供するためです。私たちは顧客の変化するニーズに応えるための解決策を開発する上で長期的な記録を持っています。例えば、私たちは初めて市場に進出するプラットフォームの一つで、キャッシュレスマッサージチェア、珍しい洗濯所(自転車とペットを洗う)や電気自動車充電ステーションなどの新興の垂直使用例を持っている。私たちは新しい用例に対する大型開発パイプを持ち続け、私たちは有利な地位にあり、私たちの顧客が彼らの業務を発展させるのを助けるために新しい解決策を開発し続けることができると信じています。私たちの無人小売市場における強力な革新の歴史を考慮して、私たちのbrは有利な地位にあり、更に無人小売市場に拡張することができる。 |
|
• |
差別化、データ駆動型洞察それは.現在、私たちのプラットフォームは1日平均約400万件の取引を処理し、70万台以上のホストと接続された設備に関連している。したがって，
は注文，受領書，消費者情報を含む膨大なデータを収集することができる.我々は，これらのデータを用いて我々のクライアントに先進的なbr分析を提供し，操作の簡略化を支援する.また，我々が収集したデータは，製品開発，顧客満足度追跡，改善など，我々の業務の他の分野で大きなフィードバック価値を持っている. |
|
• |
広範で効率的なグローバル入市戦略それは.我々には影響の深い市場進出戦略があり、現地でもグローバルレベルでも、大企業と中小企業のためにカスタマイズされている。私たちは世界70以上の国と地域で幅広いビジネスを持っている。私たちはアメリカ、カナダ、イギリス、ドイツ、日本、中国、オーストラリア、南アフリカと私たちの本土市場イスラエルなどの重要な市場に事務所と商業運営機関を設置し、同時に私たちは各大陸の46の市場に特許ディーラーを持って、私たちの国際足跡を効果的に拡大することができます。また，我々は1，500社以上のオリジナル機器メーカー(OEM)と直接のbr関係を構築し，これらのメーカーは世界的に我々のPOS装置を彼らの製品に統合している.最後に、私たちは私たちの主要市場の700社以上のディーラーと協力して、中小企業市場にサービスを提供します。 |
|
• |
世界的に強力なコンプライアンスとインフラ私たちは、私たちのプラットフォームを強化し、私たちが運営する世界的な規制された市場で解決策を提供するための専門的な能力を確立しました。したがって、私たちは、支払い安全をカバーする国と国際プロトコルと標準、規制機関の許可証と認証を取得しました：ヨーロッパの電子通貨機関許可証、イスラエルの金融資産サービスと信用サービス提供許可証、PCI、EMVCo、電気通信セキュリティ(Felica認証、PTCRB)、健康と安全、および品質br基準(FC、CE、IC、RoHS、ACMA)、データセキュリティ(ISO/IEC 27001)。私たちは、異なる地理的地域における私たちの深いと広範なコンプライアンス専門知識が私たちの成功の重要な構成要素であり、私たちが全世界的に絶え間ない成長を達成できるようにすると信じている。
|
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• |
お客様との可用性、アドバイス、柔軟性に基づいた親密な関係を構築しますそれは.私たちは、顧客を中心とした方法を確立し、親密度と顧客満足度の向上に専念しています。私たちは、中小企業から大企業までのすべての顧客に直感的かつ優れた製品やサービス体験を提供することに熱中しています。この方法を、迅速入社からアフターサービス、サポートまでのすべての顧客相互作用に適用しています。そのため、私たちは顧客とともに増加し、流失を最大限に減らすことで成功した記録を得た。 |
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• |
専有統合POS装置と日常的SaaS収入と支払い手数料を組み合わせた強力なビジネスモデルそれは.2022年、私たちの収入の約60%はSaaS収入と支払い手数料から来ており、これらの収入と手数料は本質的に高度に重複している。残りの40%の収入は、当社の統合POSデバイスの販売から来ており、これらのデバイスは、当社サービスのすべての垂直市場のお客様にとって重要な課題です。これらの統合POS装置に関連する高額な交換コストは、私たちの解決策の保持率を向上させ、相当な日常的なSaaS収入と支払い処理費用を提供してくれます。したがって、私たちの収入流出率(私たちは、顧客が過去12ヶ月間にプラットフォームを離れて損失した収入率と定義します)は2022年に3.6%、2021年に2.6%、2020年に3.7%であり、多くの小売業者が2020年と2021年に新冠肺炎閉鎖の影響を受けているにもかかわらず、 |
|
• |
私たちの既存の顧客を維持し、共同発展させるそれは.私たちが現在設置している顧客群は私たちの収入増加の長期的な基礎であり、これは私たちの解決策の任務重要な性質、私たちが経験した限られた顧客流失、そして私たちの顧客の巨大な成長潜在力のおかげである。私たちは、私たちの強力な顧客成功を中心とした文化を通じて、私たちと既存の顧客との関係に投資し続け、より多くの解決策を展開し、私たちのプラットフォームを通じてより多くの取引を推進することで、顧客群の収入を増加させるつもりです。我々と顧客の有機的な成長記録は，ドルで計算したbrの純保持率に現れており，2022年12月31日までの純保持率は約131%，2021年は137%，2020年は102%であった。私たちの全面的なエンドツーエンドプラットフォームを考慮して、私たちは有利な地位にあり、既存の顧客により多くの解決策を提供し、追加販売と交差販売の機会を作ることができると信じています。私たちが私たちの解決策をさらに開発して強化するにつれて、このような機会は拡大している。私たちは
有人支払いを我々の既存の無人顧客群に交差販売することができ、最小の追加統合作業だけで、他のサプライヤーの既存の解決策
を置き換えることができる。2022年12月31日までの1年間、私たちの総収入の約85%は既存の顧客から来ています。
|
|
• |
世界で新たな大手企業や中小企業の顧客を獲得するそれは.私たちは、私たちが現在サービスしている顧客群の中で、私たちの現在の解決策が新しい顧客を引き付ける機会が大きいと信じています。
私たちは通常、各顧客の現在と潜在的な収入貢献に基づいて分類します。私たちはいくつかの異なる垂直市場と市場で新しい顧客と大顧客を獲得する面で良好な業績記録と強い勢いを持っています。例としてはCafé+Co，Primo
Water，Candium，FiveStar，MOL集団がある.私たちの入市プラットフォームはまた、私たちの高度な自動化と拡張可能な入市戦略を通じて、中小企業の需要を有効に満たし、満足することを目的としている。私たちは私たちのデジタル販売ルート、流通業者、OEMパートナー関係
を利用して、収益的な方法で多くの中小企業の顧客に接触し、満足しています。これらの顧客は私たちの収入の重要な構成要素です。私たちと中小企業の良好な業績記録によると、私たちは中小企業ルート
を私たちの未来の発展の核心と見なしている。2022年12月31日までの1年間、新規顧客は私たちの総収入の約15%を占めています
|
|
• |
新しい解決策を革新し開発していきますそれは.私たちは新製品を発売して私たちの解決策を強化することについて良い記録を持っている。たとえば，我々は
店内支払い解決策を渡す能力を獲得し開発している.我々は，我々の既存のクライアント群で支払い解決策を守る人がいることを交差販売し続け，この大きな機会を利用して市場を守る小売業者に完全なプラットフォームを提供する予定である.短期的には、オンライン決済能力を拡張する機会を見て、日和見主義をより広範な全チャネル支払い市場に浸透させることを求めている。
|
|
• |
国際的に拡大し続けるそれは.私たちは、私たちの主要市場を代表する国/地域の子会社、あるいは子会社を持っていない市場の流通業者と協力することで、地理的に拡張した記録があります。私たちは9つの主要市場に子会社を設立し、46カ国/地域で流通契約を結んだ。2020年から2022年まで、北米とヨーロッパでの売上高は47%の複合年間成長率で増加している。私たちは引き続き私たちの地理的足跡を拡大しながら、新しい市場と既存の市場の中で新しいビジネス機会を探すつもりだ。オンライン販売ルート
を用いて実店舗を必要としない他の市場を狙う予定である. |
|
• |
新興·高成長の垂直市場に参入するそれは.我々は我々の
プラットフォームを利用して良好な成長特徴を持つ新しい垂直市場に効率的に拡張する予定である.例えば、充電ステーション事業者がクレジットカード決済を有効にし、電気自動車充電ステーションを遠隔監視·管理する必要があることを発見した場合、私たちは電気自動車垂直充電ステーションのための解決策を開発した。私たちは、垂直市場を覆すタイミングは成熟していると信じており、例えばゲーム機、小型企業サービスプロバイダ、マイクロ市場など、これらの垂直市場は私たちの技術プラットフォームと解決策から利益を得ると考えている。
|
|
• |
的確かつ戦略的なM&Aを追求するそれは.2014年以降、私たちは私たちの解決策を拡張するために4回の買収を行い、私たちのビジネスカバー範囲を拡大するために3回の買収を行った。私たちは引き続き的確な買収を行い、私たちのプラットフォーム能力を拡張し、私たちの入市戦略を最適化するつもりで、方法は私たちがこれまでに構築した成功したM&A記録に似ている。例えば、2021年初めに私たちの店内製品供給を強化し、小売業者に強化されたマーケティングツールを提供するためにWeezmoを買収しました。2021年、私たちはTigapo Ltd.(“Tigapo”)に一連の投資を行い、私たちのアメリカ垂直遊園地のプラットフォームを拡大し、2022年、私たちは私たちの戦略業務計画を支持し、日本などの地域での私たちの成長機会を促進するために、無人機械知能支払いソリューション提供者On Track InnoInnoovation Ltd.(“OTI”)を買収した。 |
| • |
キャッシュレス決済を受け付ける：非接触EMVおよび閉ループシステム(Mifare) |
| • |
サポートするプロトコル：Kioskインタフェース，リーダ下位インタフェース |
| • |
物理インタフェース：USB 2.0 FS，UARTTTL |
| • |
Kiosk core(アンドロイド、Windows、Linux)を統合します |
| • |
タッチパネル、スピーカ、LED、SAMスロット、QRスキャナ、磁気ストライプ、Contactのインタフェースピン |
| • |
遠隔ソフトウェア更新とメインフレーム設計 |
|
• |
PCベースの機械を統合POS装置に接続しました |
|
• |
入出力データをサードパーティシステムに提供するLynx；および |
|
• |
Cortinaは，第三者システムを我々の支払ゲートウェイとインタフェースできるようにしており，以下のようになる.
|
|
会社 |
|
登録国·地域 |
|
所有権パーセント 投票権の権利と |
|
主な活動 |
|
Nayax LLC |
|
アメリカ(メリーランド州) |
|
100% |
|
販売会社の製品とサービス |
|
NayaxヨーロッパUAB |
|
リトアニア |
|
100% |
|
会社を代表してヨーロッパでの取引を処理する
|
|
Nayax AU Pty |
|
オーストラリア |
|
100% |
|
販売会社の製品とサービス |
|
ナアックス(イギリス)有限公司 |
|
イギリス.イギリス |
|
100% |
|
販売会社の製品とサービス |
|
プロジェクト4 Aです。 |
未解決従業員意見 |
|
五番目です。 |
経営と財務回顧と展望 |
|
• |
顧客それは.我々の顧客は，支払い処理の現代化
を実現し，ますますデジタル化された生態系にシームレスに適応できるようにした.私たちの全チャネル360度プラットフォームは、垂直、業界、および地域の顧客の多様な需要を満たすことを目的としています。 |
|
• |
消費者それは.私たちのプラットフォームは小売調達の流れを簡略化することを目的としています。消費者は多様な支払い方法の中から選択し、第一選択業者からロイヤルティの奨励を受けることができる。
|
|
• |
私たちを訪問したSaaSソリューションの購読料 |
|
• |
手数料を支払う |
|
• |
統合POS装置の一括払いを販売しております |
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|||||||||||
|
|
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
|
SaaS収入(百万ドル) |
45.3 |
34.6 |
25.1 |
|||||||||
|
前年比増加 |
30.9 |
% |
37.8 |
% |
26.8 |
% | ||||||
|
手数料(百万ドル)を支払う |
59.5 |
36.5 |
18.2 |
|||||||||
|
前年比増加 |
63 |
% |
100.5 |
% |
17.4 |
% | ||||||
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|||||||||||||||||||||||
|
|
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||||||||||||||
|
|
収入.収入 (百万ドル) |
スピード 総収入 |
収入.収入 (百万ドル) |
スピード 総収入 |
収入.収入 (百万ドル) |
スピード 総収入 |
||||||||||||||||||
|
SaaS収入と支払い手数料 |
104.8 |
60.4 |
% |
71.1 |
59.7 |
% |
43.4 |
55.1 |
% | |||||||||||||||
|
統合POS装置の販売収入 |
68.7 |
39.6 |
% |
48.0 |
40.3 |
% |
35.4 |
44.9 |
% | |||||||||||||||
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|||||||||||
|
|
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
|
純収入留保 |
131 |
% |
137 |
% |
102 |
% | ||||||
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|||||||||||
|
|
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
|
|
千単位のドル |
|||||||||||
|
銀行ローン利息と銀行手数料 |
993 |
964 |
821 |
|||||||||
|
価値オプション変動を公正に承諾する |
(423 |
) |
414 |
– |
||||||||
|
他人からの借金に関する財務支出 |
70 |
217 |
248 |
|||||||||
|
株主および関連会社に関する財務支出 |
(15 |
) |
136 |
27 |
||||||||
|
他の負債に関する財務支出 |
167 |
202 |
302 |
|||||||||
|
賃貸負債に関する財務費用 |
260 |
214 |
379 |
|||||||||
|
融資分譲融資収入 |
(2 |
) |
(14 |
) | ||||||||
|
政府が融資の利益を保証する |
- |
-- |
(389 |
) | ||||||||
|
為替レートの違い |
1,968 |
(490 |
) |
2,500 |
||||||||
|
|
3,020 |
1,655 |
3,874 |
|||||||||
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|||||||||||
|
|
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
|
顧客数 |
47,385 |
29,695 |
18,836 |
|||||||||
|
ホストと接続の設備数(千単位) |
725 |
517 |
371 |
|||||||||
|
取引数(単位：百万) |
1,304 |
795 |
469.9 |
|||||||||
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|||||||||||
|
|
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
|
顧客数 |
47,385 |
29,695 |
18,836 |
|||||||||
|
前年比増加 |
60 |
% |
58 |
% |
31 |
% | ||||||
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|||||||||||
|
|
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
|
ホストと接続の設備数(千単位) |
725 |
517 |
371 |
|||||||||
|
前年比増加 |
40 |
% |
39 |
% |
9 |
% | ||||||
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|||||||||||
|
|
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
|
取引数(単位：百万) |
1,304 |
795 |
469.9 |
|||||||||
|
前年比増加 |
64 |
% |
69 |
% |
4 |
% | ||||||
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|||||||||||
|
|
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
|
|
千ドル単位で |
|||||||||||
|
当期損失 |
(37,509 |
) |
(24,769 |
) |
(6,083 |
) | ||||||
|
財務費用、純額 |
3,020 |
1,655 |
3,874 |
|||||||||
|
税金(福祉) |
451 |
632 |
(15 |
) | ||||||||
|
減価償却および償却 |
9,028 |
7,198 |
5,908 |
|||||||||
|
EBITDA |
(25,010 |
) |
(15,284 |
) |
3,684 |
|||||||
|
株式ベースの支払コスト |
8,747 |
8,850 |
2,965 |
|||||||||
|
非日常的発行コスト(1)
|
1,790 |
1,879 |
- |
|||||||||
|
権益法被投資者 |
1,794 |
538 |
- |
|||||||||
|
調整後EBITDA |
(12,679 |
) |
(4,017 |
) |
6,649 |
|||||||
|
(1) |
主に(I)私たちが2021年5月にトロント証券取引所で初めて公募した費用と支出(引受業者割引と手数料を除く)、および(Ii)ナスダック上場に関連する費用を含む。
|
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|||||||
|
|
2022 |
2021 |
||||||
|
|
千ドル単位で |
|||||||
|
収入.収入 |
173,514 |
119,134 |
||||||
|
収入コスト |
113,476 |
70,970 |
||||||
|
毛利 |
60,038 |
48,164 |
||||||
|
研究開発費 |
22,132 |
19,040 |
||||||
|
販売、行政、一般費用 |
64,092 |
45,379 |
||||||
|
技術と資本化開発コストに関する減価償却と償却 |
4,268 |
3,810 |
||||||
|
その他の費用 |
1,790 |
1,879 |
||||||
|
権益法被投資者 |
1,794 |
538 |
||||||
|
営業損失 |
(34,038 |
) |
(22,482 |
) | ||||
|
財務費用、純額 |
3,020 |
1,655 |
||||||
|
所得税引前損失 |
(37,058 |
) |
(24,137 |
) | ||||
|
税金優遇(費用) |
(451 |
) |
(632 |
) | ||||
|
今年度の純収益 |
(37,509 |
) |
(24,769 |
) | ||||
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|||||||
|
|
2022 |
2021 |
||||||
|
|
千ドル単位で |
|||||||
|
統合POS装置の販売収入 |
68,726 |
47,987 |
||||||
|
経常収入 |
104,788 |
71,147 |
||||||
|
総収入 |
173,514 |
119,134 |
||||||
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|||||||
|
|
2022 |
2021 |
||||||
|
|
千ドル単位で |
|||||||
|
POS装置を統合した販売コスト |
62,872 |
40,165 |
||||||
|
経常収入コスト |
50,604 |
30,805 |
||||||
|
収入総コスト |
113,476 |
70,970 |
||||||
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|||||||
|
|
2022 |
2021 |
||||||
|
|
千ドル単位で |
|||||||
|
アメリカです |
60,270 |
36,887 |
||||||
|
ヨーロッパ(イギリスを除く) |
48,664 |
36,475 |
||||||
|
イギリス.イギリス |
21,931 |
16,577 |
||||||
|
オーストラリア |
17,235 |
12,672 |
||||||
|
イスラエル |
14,129 |
10,764 |
||||||
|
世界の他の地域 |
11,285 |
5,759 |
||||||
|
合計する |
173,514 |
119,134 |
||||||
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|||||||
|
|
2022 |
2021 |
||||||
|
|
(単位：千ドル) |
|||||||
|
提供された現金純額(使用)： |
||||||||
|
経営活動のためのキャッシュフロー純額 |
(27,547 |
) |
(12,806 |
) | ||||
|
投資活動のためのキャッシュフロー純額 |
(26,544 |
) |
(22,639 |
) | ||||
|
融資活動が提供する現金流量純額 |
6,206 |
114,140 |
||||||
|
現金純増(マイナス) |
(47,885 |
) |
78,695 |
|||||
|
第六項です。 |
役員、上級管理者、従業員 |
|
名前.名前 |
|
ポスト |
|
年ごろ |
|
役員.取締役 |
|
|
|
|
|
アミール·ネヒマド |
|
取締役共同創始者 |
|
64 |
|
Yair Nechmad |
|
共同創業者、会長兼CEO |
|
61 |
|
デヴィッド·ベン·アヴィ |
|
共同創業者·首席技術官兼取締役 |
|
49 |
|
リナ·シャフィル |
|
役員.取締役 |
|
59 |
|
ヴィレード·ラズ·アバヨ |
|
役員.取締役 |
|
53 |
|
近赤外絞り |
|
役員.取締役 |
|
59 |
|
ルヴァン·ビン·メイナヘム |
|
役員.取締役 |
|
62 |
|
行政員 |
|
|
|
|
|
サジット荘園 |
|
首席財務官 |
|
50 |
|
オーレン·タイパー |
|
首席商務官 |
|
51 |
|
カレン·シャリル |
|
首席営業官 |
|
43 |
|
タミー·エレル |
|
首席業務運営官 |
|
47 |
|
マイケル·カレ |
|
首席法務官 |
|
56 |
|
モーゼス·オーレンシュタイン |
|
首席産品官 |
|
46 |
|
オッド·フレンケル |
|
首席顧客官 |
|
42 |
|
エラ·シェックトマン |
|
首席人的資源官 |
|
52 |
|
ゲイル·オメル |
首席コンプライアンス官 |
40 | ||
|
サミー·ヤヒアニ(1)
|
|
首席経営者 |
|
49 |
|
ボアズ·ベン·デヴィッド |
|
総裁副財務長 |
|
43 |
|
サービス報酬(1)
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
名前.名前 |
ポスト |
範囲.範囲 就職する |
賃金.賃金 |
ボーナス.ボーナス |
株式を基礎とする 支払い |
管理する 料金を取る |
相談する 料金を取る |
合計する |
|||||||||||||||||||||
|
千の計で |
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Yair Nechmad |
共同創業者、会長兼CEO |
100 |
% |
– |
– |
$ |
1,599 |
$ |
530 |
– |
2,129 |
||||||||||||||||||
|
デヴィッド·ベン·アヴィ |
共同創業者·首席技術官兼取締役 |
100 |
% |
– |
– |
$ |
1,599 |
$ |
517 |
– |
2,116 |
||||||||||||||||||
|
サジット荘園 |
首席財務官 |
100 |
% |
$ |
306 |
$ |
79 |
$ |
606 |
– |
– |
991 |
|||||||||||||||||
|
サミー·ヤヒアニ(2)
|
首席経営者 |
100 |
% |
– |
$ |
64 |
$ |
47 |
– |
$ |
252 |
363 |
|||||||||||||||||
|
カレン·シャリル |
首席営業官 |
100 |
% |
$ |
294 |
– |
$ |
145 |
– |
– |
439 |
||||||||||||||||||
|
(1) |
イスラエルの法律と慣例によると、前表のbrで報告されたすべての金額は当社のコストであり、私たちが監査した総合財務諸表に記録されています。Yair NechmadとDavid Ben-Aviを除いて、上の表に記載されているすべての幹部は全従業員であり、彼らの報酬は私たちが彼らと締結したサービス契約に基づいて支払われています。“-私たちの創設者と締結されたサービス契約”を参照してください |
|
(2) |
Sammy Yahiaouiさんは、2023年4月8日から離職することを希望する当社に通知しました。
|
|
取締役会多様性行列 | ||||
|
主な執行機関がある国·地域： |
イスラエル | |||
|
外国の個人発行業者 |
はい、そうです | |||
|
母国法律で開示が禁止されている |
違います。 | |||
|
役員総数 |
7 | |||
|
|
女性は |
男性 |
非バイナリ |
性別は明かさなかった |
|
第1部：性別同意 |
| |||
|
役員.取締役 |
2 |
5 |
- |
- |
|
第2部：人口統計的背景 |
| |||
|
母国管内に在任人数が足りない個人 |
- | |||
|
LGBTQ+ |
- | |||
|
人口統計の背景は明らかにされていない |
1 | |||
|
• |
このような多数は、すべての非持株株主を含み、外部取締役の選挙において個人的利益を有さない株主が保有する会議で議決された株式の少なくとも多数(持株株主との関係から得られる個人利益を含まない)、棄権票を含まない；または |
|
• |
非持株株主と外部取締役の選挙で外部取締役の選挙に個人利害関係のない株主投票で投票した株式総数は、会社総投票権の2%を超えない |
|
• |
雇用関係 |
|
• |
定期的に維持されているビジネスや専門関係でなくても(どうでもいい関係は含まれていない) |
|
• |
制御すること |
|
• |
在任サービスは、その株式が初公開される前にプライベート会社で取締役としてのサービスは含まれておらず、当該取締役が初公募後に外部取締役として当該プライベート会社の取締役に任命された場合。 |
|
• |
以下の条件を除いて，外部役員に任命される資格を満たす
|
|
• |
(I)取締役はイスラエル住民である(これは、イスラエル国外で発行されているか、またはイスラエル国外で取引されている当社のような会社には適用されない)、および(Ii)会計および金融専門知識または専門資格を有する；および |
|
• |
九年以上会社役員を務めていない者です。この目的のため，その取締役サービス中断は2年未満であり，中断サービスの連続性と見なすべきではない. |
|
• |
私たちの独立監査役を保留し、終了することは、取締役会の承認に依存し、
保留であれば、株主の承認を得る必要がある |
|
• |
独立監査人によって提供される監査および非監査サービスおよび関連費用および条項を事前に承認する |
|
• |
会社の会計と財務報告の流れと私たちの財務諸表の監査を監督し、財務報告の内部統制に対する私たちの有効性を監督し、取引法で公布された規則と条例に基づいて監査委員会に必要な可能性のある報告書を提出する |
|
• |
我々が米国証券取引委員会に発表または提出(または提出する、場合に応じて)前の年度および中期財務諸表を、経営陣および我々の独立監査人と共に検討する |
|
• |
“会社法”に基づいて、内部監査師と内部監査師の採用費と条項を保留し、終了することを取締役会に提案し、内部監査師が提出した年度または定期的な作業計画を承認し、内部監査師にその職責を履行するために必要なすべての資源を提供したかどうかを審査する |
|
• |
財務諸表に大きな影響を与える可能性のある法律および規制事項を、必要に応じて、私たちの総法律顧問および/または外部法律顧問と一緒に検討する |
|
• |
内部監査役や独立監査役に相談し、取締役会に是正措置を提案するなどして、わが企業管理における違反を見つける |
|
• |
会社と上級管理者および取締役との間の取引(上級管理者および役員の報酬またはサービス条項に関連する取引を除く)、上級管理者または取締役の関連会社間の取引、または非会社の正常な業務中の取引の政策および手続を検討し、会社法の要求に基づいて、そのような行為および取引を承認するか否かを決定すること； |
|
• |
我々の業務管理に対する従業員の苦情を処理するプログラム
と、これらの従業員の保護を確立する。 |
|
• |
取締役会は公職者に対する報酬政策を承認することを提案し、3年ごとに3年以上採用された報酬政策の任意の延長を提案した
|
|
• |
報酬政策の実行状況を監督し、報酬政策の任意の改訂または更新について定期的に取締役会に提案する |
|
• |
公職者の任期や雇用に関する手配を承認するかどうかを決定する |
|
• |
場合によっては、私たちのCEOとの取引は私たちの株主の承認を得る必要がありません。 |
|
• |
会社法の要求およびその他の報酬政策、インセンティブに基づく報酬計画、および株式ベースの報酬計画(会社の責任者に関連する範囲内)に基づいて、時々私たちの報酬政策の実行状況を審査し、これらの政策の制定と実施を監督し、“会社法”の要求に基づくことを含む適切な任意の改正または修正を取締役会に提案する
|
|
• |
これらの目標および目的に基づいて彼らのパフォーマンスを評価することを含む、私たち在職者の雇用条項を審査および承認すること、およびこれらの目標および目的に基づいて彼らのパフォーマンスを評価することを含む、私たちの役員報酬に関連する会社の目標および目的を審査および承認すること |
|
• |
公職者の報酬に関するいくつかの取引は、会社法によって承認され、免除される。 |
|
• |
このような多数には、少なくとも持株株主ではない株主が保有する株式の多数と、会議で採決されたこのような報酬政策において個人的利益のない株主の保有株式の多数が含まれる |
|
• |
非持株株主および報酬政策に個人的利益がなく、その政策に反対票を投じた株主の株式総数は、会社総投票権の2%以下である。
|
|
• |
公職者の教育、技能、経験、専門長と成果について |
|
• |
公職者の職務と職責 |
|
• |
公職者との事前補償協定 |
|
• |
従業員の雇用条項コストと会社の他の従業員の雇用コストとの比率は、会社にサービスを提供する請負業者によって雇用された従業員、特にこのようなコストと会社のそのような従業員の平均賃金と中央値賃金との比率、およびそれらの差が会社の勤務関係に与える影響を含む |
|
• |
雇用条項が可変構成要素を含む場合--取締役会は可変構成要素の可能性を適宜減少させることができ、非現金可変資本に基づく構成要素の価値設定制限の可能性を有する |
|
• |
雇用条項には、解散費である在任者の雇用または在任期間、在任期間の報酬条項、その間の会社の業績、在任者個人の会社目標および利益最大化への貢献、および彼または彼女が会社を退社した場合が含まれる。 |
|
• |
可変コンポーネントについて： |
|
• |
最高経営責任者に報告された公職者に加えて、長期業績および測定可能な基準に基づいて可変構成要素を決定する方法を決定することができるが、会社は、非計量基準に基づいて、公務員報酬プラン中の可変構成要素の非実質的部分を決定することができ、その額が3ヶ月の年収を超えない場合、会社に対する公職者の貢献を考慮することができる |
|
• |
可変構成要素と固定構成要素との間の比率、及び可変構成要素の支払い時の閾値は、持分に基づく補償であれば、与えられたときの閾値である。 |
|
• |
この条項に基づいて、報酬政策に規定された条件に基づいて、後に誤った情報に基づいて公職者雇用条項の一部として支払われた任意の金額が支払われ、そのような情報が会社財務諸表に再記載された場合、その者は会社に返却される
|
|
• |
長期的インセンティブを考慮しながら、任期または雇用条項において可変持分成分の最短保有期間または獲得期間を適宜決定すること； |
|
• |
退職補助金の制限。 |
|
• |
取締役会の審査と推薦に監督し、協力し、取締役候補を推薦する
|
|
• |
取締役会のメンバーのパフォーマンスを評価し |
|
• |
効果的なコーポレートガバナンス政策と接近法を確立して維持する。 |
|
• |
会議に出席してこの事項について採決する場合、すべての非持株株主の保有株式のうち、少なくとも半数は補償案に賛成するが、棄権は含まれていない |
|
• |
補償案に反対票を投じた非持株株主と、この事項に個人利益のない株主の株式総数は、当社の総投票権の2%以下である。
|
|
• |
ある特定の訴訟の取得可能性に関する情報であって、その訴訟は、その承認またはそのポストによって実行されなければならない |
|
• |
このような行動に関する他のすべての重要な情報。 |
|
• |
会社の職責の履行と他の職責または個人事務の履行との間に利益衝突が存在するいかなる行為も回避する |
|
• |
会社の業務との競争を避ける活動 |
|
• |
会社のいかなるビジネスチャンスを利用して自分、自分あるいは他人のために個人の利益を図ってはならない |
|
• |
公職担当者が公職に就いて受け取った会社事務に関する任意の情報や書類を会社に開示する。 |
|
第七項。 |
大株主および関係者取引 |
|
• |
私たちが知っている実益は、私たちが発行した普通株式の5%以上のすべての人または関連者のグループを持っている |
|
• |
私たちの幹部と取締役会のメンバーは |
|
• |
私たちのすべての幹部と取締役会のメンバーはチームだ。 |
|
実益所有者の氏名または名称 |
量
普通だよ 株 有益な 持っている |
パーセント 普通だよ 株 有益な 所有 |
||||||
|
5%以上の株主 |
||||||||
|
アミール·ネヒマド |
8,691,921 |
26.4 |
% | |||||
|
Yair Nechmad |
8,967,316 |
27.2 |
% | |||||
|
デヴィッド·ベン·アヴィ |
7,869,591 |
23.9 |
% | |||||
|
他の行政官や取締役会のメンバーは |
||||||||
|
リナ·シャフィル |
* |
* |
||||||
|
ヴィレード·ラズ·アバヨ |
* |
* |
||||||
|
近赤外絞り |
* |
* |
||||||
|
ルヴァン·ビン·メイナヘム |
* |
* |
||||||
|
サジット荘園 |
* |
* |
||||||
|
カレン·シャリル |
* |
* |
||||||
|
タミー·エレル |
* |
* |
||||||
|
マイケル·カレ |
* |
* |
||||||
|
モーゼス·オーレンシュタイン |
* |
* |
||||||
|
オッド·フレンケル |
* |
* |
||||||
|
エラ·シェックトマン |
* |
* |
||||||
|
ボアズ·ベン·デヴィッド |
* |
* |
||||||
|
オーレン·タイパー |
* |
* |
||||||
|
ゲイル·オメル |
* |
* |
||||||
|
サミー·ヤヒアニ(1)
|
* |
* |
||||||
|
執行幹事全員と取締役会メンバー(18名) |
25,528,828 |
77.5 |
% | |||||
|
* |
代表実益所有権は私たちが発行した普通株式総数の1%未満です
|
|
(1) |
Sammy Yahiaouiさんは、2023年4月8日から離職することを希望する当社に通知しました。 |
|
第八項です。 |
財務情報 |
| A. |
連結報告書およびその他の財務情報 |
|
B. |
重大な変化 |
|
第九項です。 |
見積もりと看板 |
|
A. |
製品の紹介と発売の詳細 |
|
B. |
配送計画 |
|
C. |
市場 |
|
D. |
売却株主 |
|
E. |
薄めにする |
|
F. |
債券発行の支出 |
|
第10項。 |
情報を付加する |
|
A. |
株本 |
|
B. |
定款の大綱および定款細則を組織する |
|
C. |
材料契約 |
|
D. |
外国為替規制 |
|
E. |
税収 |
|
• |
支出はイスラエル政府の関係当局が承認し、研究分野で決定された |
|
• |
このような研究や発展は会社の利益のために行われている |
|
• |
このような税収減免を求める会社や代表会社によって研究·開発が行われている。
|
|
• |
ある金融機関は |
|
• |
保険会社 |
|
• |
取引業者またはある証券取引業者は、米国所得税の目的でその証券を市価で計算する
|
|
• |
国境を越えた、統合、または同様の取引の一部として普通株を持っている人 |
|
• |
雇われて普通株を取得する者 |
|
• |
アメリカ連邦所得税の本位貨幣はドルの人ではありません |
|
• |
アメリカ連邦所得税の目的のために組合企業の実体とそのパートナーに分類された |
|
• |
免税実体、個人退職口座、または“Roth IRA”； |
|
• |
会社の10%以上の株式を所有または所有しているとみなされる人；または
|
|
• |
アメリカ国外の貿易や業務に関係して普通株を持っている人。
|
|
• |
アメリカに住む市民や個人は |
|
• |
米国、米国の任意の州またはコロンビア特区の法律の下で設立または組織された会社または他の会社は、会社課税の実体とすべきである |
|
• |
その収入は、その出所にかかわらず、米国連邦所得税の財産または信託を納めなければならない。
|
|
F. |
配当金と支払代理人 |
|
G. |
専門家の発言 |
|
H. |
展示された書類 |
|
I. |
子会社情報 |
|
J. |
証券所持者への年次報告 |
|
第十一項。 |
市場リスクの定量的·定性的開示について |
|
第十二項。 |
株式証券を除くその他の証券説明 |
|
A. |
債務証券 |
|
B. |
株式証明書と権利を認める |
|
C. |
その他の証券 |
|
D. |
アメリカ預託株 |
|
十三項。 |
違約、延滞配当金、延滞配当金 |
|
14項です。 |
所有者を担保する権利と収益の使用を実質的に改正する |
|
第十五項。 |
制御とプログラム |
|
A. |
制御とプログラムを開示する
|
|
B. |
経営陣年度財務内部統制報告
|
|
C. |
公認会計士事務所認証報告
|
|
D. |
財務報告の内部統制の変化 |
|
第十六項。 |
[保留されている] |
|
プロジェクト16 A。 |
監査委員会財務専門家 |
|
プロジェクト16 B。 |
道徳的準則 |
|
プロジェクト16 Cです。 |
チーフ会計士費用とサービス |
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|||||||
|
|
2022 |
2021 |
||||||
|
|
(単位：千ドル) |
|||||||
|
監査(1) |
592 |
428 |
||||||
|
監査関連費用(2) |
- |
- |
||||||
|
税金(3) |
42 |
63 |
||||||
|
その他すべての費用(4) |
- |
- |
||||||
|
合計する |
634 |
491 |
||||||
| (1) |
監査費用には、通常独立会計士のみが合理的に提供できるサービスを含む、通常法定および規制届出または約束に関連するサービスが含まれる。 |
| (2) |
監査に関連する費用、例えば保証と関連サービスは監査業績と合理的に関連しているが、“監査費用”の下で報告されていない。 |
| (3) |
税金には税務コンプライアンス、税務相談、税務監査などの専門サービスの費用が含まれています。 |
| (4) |
“その他すべての費用”には、2022年12月31日および2021年12月31日までの年度内に非監査コンプライアンスおよび審査業務に関連するサービスに関するすべての他の費用が含まれています。 |
|
プロジェクト16 Dです。 |
免除監査委員会は上場基準を遵守する |
|
プロジェクト16 E。 |
発行者および関連購入者が株式証券を購入する |
|
プロジェクト16 Fです。 |
登録者の認証会計士を変更する |
|
プロジェクト16 Gです。 |
会社の管理 |
|
16 H項です。 |
炭鉱安全情報開示 |
|
プロジェクト16 I。 |
検査妨害に関する外国司法管区の開示 |
|
17項です。 |
財務諸表 |
|
第十八項。 |
財務諸表 |
|
プロジェクト19. |
展示品 |
|
証拠品番号： |
|
説明する |
|
1.1
|
|
改訂·再改訂されたナアックス株式会社規約(2022年9月2日に米国証券取引委員会に提出された20-F登録説明書添付ファイル1.1(書類番号001-41491)を参照して編入) |
|
2.1* |
証券説明書 | |
|
|
|
|
|
4.1
|
|
アーミル·ネックマッド、Yair Nechmad、Yair Nechmad Ltd.とDavid·本-アヴィとの間の株主合意は、2021年3月9日(2022年9月2日に米国証券取引委員会に提出された20−F表登録声明(文書番号001−41491)添付ファイル4.1を参照して編入) |
|
|
|
|
|
4.2
|
|
登録
Nayax Ltd.，Amir Nechmad，Yair NechmadとDavid·本−アヴィ間の権利協定は，2021年5月4日(2022年9月2日に米国証券取引委員会に提出された20−F表登録声明(文書番号001−41491)の添付ファイル4.2を参照して編入) |
|
|
|
|
|
4.3
|
|
賠償協議表
(2022年9月2日に米国証券取引委員会に届出した20-F表(ファイル番号001-41491)登録説明書添付ファイル4.3を参照して編入) |
|
4.4
|
Nayax
Ltd.2013年株式オプション計画(2022年9月21日に米国証券取引委員会に提出されたS−8レジストリ(ファイル番号333−267542)添付ファイル99.1参照) | |
|
4.5
|
Nayax
Ltd.グローバル株式インセンティブ計画(2018年)(2022年9月21日に米国証券取引委員会に提出されたS-8表登録説明書添付ファイル99.2(ファイル番号：
333-267542)参照) | |
|
|
|
|
|
4.6
|
|
Nayax株式会社の報酬政策(2022年9月2日に米国証券取引委員会に提出された20-F表登録声明(ファイル番号001-41491)の添付ファイル4.4編入を参照) |
|
|
|
|
|
8.1* |
|
付属会社名簿 |
|
|
|
|
|
11.1
|
|
Nayax株式会社道徳規範(2022年9月2日に米国証券取引委員会に提出された20-F表登録声明(ファイル番号001-41491)添付ファイル11.1を参照して編入) |
|
12.1* |
最高経営責任者は2002年のサバンズ·オキシリー法第302条に基づいて発行された証明書 | |
|
12.2* |
2002年サバンズ·オクスリ法第302条に基づく首席財務官の証明 | |
|
13.1* |
CEOは2002年のサバンズ·オキシリー法第906条に基づいて発行された証明書 | |
|
13.2* |
2002年サバンズ·オキシリー法第906条に基づく最高財務官の証明書 | |
|
|
|
|
|
15.1* |
|
普華永道国際有限公司のメンバーKesselman&Kesselmanは
に同意した |
|
101 |
当社の2022年12月31日までの財政年度の以下の財務諸表は、イントラネットXBRL形式を採用している：(I)内連総合全面赤字報告書、(Ii)内連合財務諸表
状況、(Iii)内連合及び権益変動表、(Iv)内連合合併キャッシュフロー表、及び(V)総合財務諸表付記。 | |
|
104 |
表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込む) |
|
|
|
ナアックス有限公司 | |||
|
|
|
| |||
|
日付： |
March 1, 2022 |
|
差出人： |
/s/Yair Nechmad | |
|
|
|
|
|
名前： |
Yair Nechmad |
|
|
|
|
|
タイトル： |
最高経営責任者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
差出人： |
/s/サジット荘園 | |
|
|
|
|
|
名前： |
サジット荘園 |
|
|
|
|
|
タイトル： |
首席財務官 |
NAYAX 有限会社
連結財務諸表
2022年年報
カタログ表
|
|
ページ |
|
独立公認会計士事務所報告 (PCAOB
ID |
F- 3 |
|
合併 財務諸表-数千ドル単位： |
|
|
合併財務状況表 |
F - 4-F - 5 |
|
合併損益表 |
F - 6 |
|
合併 全面収益表(損失) |
F - 7 |
|
統合権益変動表 |
F - 8 |
|
統合現金フロー表 |
F - 9-F - 10 |
|
連結財務諸表付記 |
F - 11-F - 70 |
F - 2
|
|
/s/ |
|
March 1, 2023
|
公認会計士(isr.) |
|
普華永道国際有限公司のメンバー会社 |
F - 3
|
12月 31 |
||||||||||||
|
2022 |
2021 |
|||||||||||
|
(監査を受ける) |
||||||||||||
| 注意事項 |
ドル(千単位) |
|||||||||||
|
資産
|
||||||||||||
|
現在の
資産： |
||||||||||||
|
現金
と現金等価物 |
7
|
|
|
|||||||||
|
制限されたbrはお客様に渡す現金で使用できます活動を処理する
|
8
|
|
|
|||||||||
|
短期銀行預金 |
|
|
||||||||||
|
加工活動に関する入金
|
|
|
||||||||||
|
貿易売掛金，純額 |
9
|
|
|
|||||||||
|
在庫品
|
|
|
||||||||||
|
その他
流動資産 |
|
|
|
|
||||||||
|
流動資産合計
|
|
|
|
|
||||||||
|
非流動資産
： |
||||||||||||
|
長期銀行預金 |
|
|
||||||||||
|
その他
長期資産 |
|
|
||||||||||
|
Associateへの投資
|
6d
|
|
|
|||||||||
|
使用権
純資産 |
10
|
|
|
|||||||||
|
財産と設備、純額 |
11
|
|
|
|||||||||
|
営業権と無形資産、純額 |
12
|
|
|
|||||||||
|
非流動資産合計
|
|
|
|
|
||||||||
|
総資産
|
|
|
|
|
||||||||
F - 4
|
12月 31 |
||||||||||||
|
2022 |
2021 |
|||||||||||
|
(監査を受ける) |
||||||||||||
| 注意事項 |
ドル(千単位) |
|||||||||||
|
負債
と資本 |
||||||||||||
|
流動負債
： |
||||||||||||
|
短期銀行信用
|
13
|
|
|
|||||||||
|
現在の銀行の長期融資期限 |
13
|
|
|
|||||||||
|
現在の他人ローンと他の長期ローンの満期日負債.負債
|
14,
15 |
|
|
|||||||||
|
賃貸負債当期
満期日 |
10
|
|
|
|||||||||
|
処理活動に関する支払い
|
|
|
||||||||||
|
取引
支払い |
|
|
||||||||||
|
その他
支払い |
|
|
|
|||||||||
|
流動負債合計
|
|
|
|
|||||||||
|
非流動負債
： |
||||||||||||
|
長期銀行ローン |
13
|
|
|
|||||||||
|
他人からの長期ローンや他の長期負債 |
14,
15 |
|
|
|||||||||
|
退職後の福祉義務，純額 |
|
|
||||||||||
|
レンタル負債 |
10
|
|
|
|||||||||
|
繰延所得税 |
16
|
|
|
|
||||||||
|
非流動負債合計
|
|
|
|
|||||||||
|
総負債
|
|
|
|
|||||||||
|
株本：
|
17 |
|
||||||||||
|
親会社株主に帰属する持分
： |
||||||||||||
|
株式
資本 |
|
|
||||||||||
|
追加実収資本 |
|
|
||||||||||
|
資本備蓄
|
|
|
||||||||||
|
累積赤字
|
|
(
|
) |
|
(
|
)
| ||||||
|
会社の株主に帰属する総株式 |
||||||||||||
|
総株式
|
|
|
|
|
||||||||
|
負債と資本合計
|
|
|
|
|
||||||||
付記はこれらの財務諸表の構成要素である。
F - 5
|
12月31日までの年度
|
||||||||||||||||
|
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||||||
|
(監査を受ける)
|
||||||||||||||||
|
ドル(千単位) |
||||||||||||||||
|
注意事項
|
(
1株当たり損失データは含まれていません) |
|||||||||||||||
|
収入.収入
|
18
|
|
|
|
||||||||||||
|
収入コスト
|
19
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| |||||||||
|
毛利
|
|
|
|
|||||||||||||
|
研究開発費
|
20
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| |||||||||
|
販売、一般、管理費用 |
21
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| |||||||||
|
技術と資本化開発コストに関する減価償却と償却 |
12
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| |||||||||
|
その他の費用
|
1a
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
||||||||||
|
権益損失法は投資先シェアされる |
6d
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
||||||||||
|
正常運営損失
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||||||
|
財務費用、
純額 |
22
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| |||||||||
|
所得税税前損失
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||||||
|
税金割引
(費用) |
16
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
||||||||||
|
今年度は赤字
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||||||
|
今年度の収入(損失)帰属
： |
||||||||||||||||
|
会社の株主へ
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||||||
|
非持株権へ
|
|
(
|
)
|
|
||||||||||||
|
合計する
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||||||
|
帰属会社株主の1株当たり損失
： |
||||||||||||||||
|
1株当たり基本損失と希釈して1株当たり損失 |
23
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| |||||||||
F - 6
|
12月31日までの年度
|
||||||||||||
|
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
|
(監査を受ける)
|
||||||||||||
|
ドル(千単位) |
||||||||||||
|
今年度は赤字
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
|
本年度その他
総合収益(損失)： |
||||||||||||
|
損益を回収しない項目
： |
||||||||||||
|
退職後の福祉債務負債の損益(純額)
を再計測 |
|
|
(
|
)
| ||||||||
|
回収可能損益の項目
： |
||||||||||||
|
対外活動財務諸表換算損益 |
(
|
)
|
|
|
||||||||
|
今年度合計
総合損失 |
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
|
本年度の総合収益(損失)総額は
： |
||||||||||||
|
会社の株主へ |
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
|
非持株権へ
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
|
今年度合計
総合損失 |
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
F - 7
|
会社の株主に属する権益
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
共有
資本
|
その他の内容
個支払いました
資本
|
再測定する
投稿されました
就職する
効果がある
義務
|
他にも
資本
埋蔵量
|
電話をかける
選択権
に購入する
株
のです。
子会社
|
外国.外国
貨幣
訳す
保留する
|
積算
赤字.赤字
|
合計する
株権
帰因
至れり尽くせり
株主.株主
番目
会社
|
-ではない
制御管
利益．
|
合計する
株権
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
ドル(千単位) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2020年1月1日残高
|
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
本年度の変化
； |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
今年度の収入(赤字)
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
(
|
)
| |||||||||||||||||||||||||||
|
その他総合収入
(損失)
今年度 |
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
非制御性のある取引
利益．
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
| |||||||||||||||||||||||||||
|
株式による支払い
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
2020年12月31日の残高
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
本年度の変化
； |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
今年度は赤字
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||||||||||||||||||||||
|
その他総合収入
(損失)
今年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
非持株権
は
業務組合(付記6 a参照) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||
|
IPO(
付記1 b参照) |
|
|
|
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|
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|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
非制御性のある取引
利息(
付記6 a参照) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||||||||||||||||||||||||
|
以下の業務
組合せ
公共制御(
付記6 e参照) |
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
| |||||||||||||||||||||||||||
|
従業員brオプションが行使されました |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
株式による支払い
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
2021年12月31日の残高
|
|
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|
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|
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(
|
)
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
本年度の変化
； |
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|
今年度は赤字
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
その他総合収入
(損失)
今年度 |
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
| |||||||||||||||||||||||||||
|
従業員brオプションが行使されました |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
株式による支払い
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
2022年12月31日の残高
|
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
F - 8
NAYAX 有限会社
|
12月31日までの年度
|
||||||||||||
|
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
|
(監査を受ける)
|
||||||||||||
|
ドル(千単位) |
||||||||||||
|
経営活動からのキャッシュフロー： |
||||||||||||
|
今年度の純損失
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
|
経営活動のキャッシュフローを反映するよう調整する必要がある(付録A参照) |
|
|
|
|||||||||
|
純額経営活動が提供する現金 |
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
|
投資活動によるキャッシュフロー： |
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|
資本化開発コスト
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
|
財産と設備の購入
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
|
他人への融資
|
|
|
(
|
)
| ||||||||
|
共同経営会社への投資
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
|
株主償還の融資
|
|
|
|
|||||||||
|
銀行預金が増える
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
|
買収子会社の支払いは，買収した現金を差し引く |
|
|
(
|
)
| ||||||||
|
企業合併の延期対価格の支払いについて
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
|
受け取った利息
|
|
|
|
|||||||||
|
金融資産への投資
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
|
分譲テナントの収益
|
|
|
|
|||||||||
|
投資活動用現金純額
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(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
|
資金調達活動によるキャッシュフロー： |
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|
初公開(IPO)
|
|
|
|
|||||||||
|
支払の利子
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
|
短期銀行信用変化状況
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
|
政府援助計画が受けた支援について(支払いの印税
) |
(
|
)
|
(
|
)
|
|
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|
非持株権を持つ取引
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
|
長期銀行ローンを受ける |
|
|
|
|||||||||
|
長期銀行ローンを返済する |
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
|
他人の長期ローンを受ける |
|
|
|
|||||||||
|
他人の長期ローンを返済する |
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
|
株主から融資を受ける |
|
|
|
|||||||||
|
株主のローンを返済する |
|
(
|
)
|
|
||||||||
|
その他長期負債減少
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
|
従業員オプションを行使する
|
|
|
|
|||||||||
|
元金賃貸払い
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
|
純融資活動から提供された現金 |
|
|
|
|||||||||
|
現金と現金等価物を増やす(減少) |
(
|
)
|
|
|
||||||||
|
年初現金および現金等価物残高
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|
|
|
|||||||||
|
現金と現金等価物為替差額の収益
(損失) |
(
|
)
|
|
(
|
)
| |||||||
|
海外活動現金と現金等価物の収益
(損失)を換算する |
|
(
|
)
|
|
||||||||
|
年末現金と現金等価物残高
|
|
|
|
|||||||||
F - 9
NAYAX 有限会社
|
12月31日までの年度
|
||||||||||||
|
2022
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2021
|
2020
|
||||||||||
|
(監査を受ける)
|
||||||||||||
|
ドル(千単位) |
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|
付録
A--経営活動のキャッシュフローを反映するための調整： |
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|
調整
に関連して： |
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減価償却および償却
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|
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|
退職後の福祉債務、純額 |
(
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)
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|
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税金を繰延する
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(
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)
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|
(
|
)
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|
財務費用、純額
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|||||||||
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長期従業員福祉に関する費用
|
|
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共同経営会社の赤字を分担する |
|
|
|
|||||||||
|
長期繰延収入
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(
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)
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(
|
)
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株式に基づいて支払う費用
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|
|||||||||
|
総額を調整する
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|
|
|
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|
経営性資産負債項目変動
： |
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取引先に転送することができる制限された現金を追加する |
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
|
処理活動の受取金の減少(増加)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
|
売掛金が増加する
|
(
|
)
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(
|
)
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(
|
)
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その他流動資産増加
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(
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)
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(
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)
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(
|
)
| ||||||
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在庫が増える
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(
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)
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(
|
)
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(
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)
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処理活動における未払い増加
|
|
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|||||||||
|
貿易未払い増加(減少)
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(
|
)
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他の未払い増加
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経営性資産と負債項目の合計変動
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(
|
)
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(
|
)
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|
経営活動を反映したキャッシュフローに必要な調整総額
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|
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|
付録
B--キャッシュフローに触れない投資や融資活動に関する情報： |
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不動産と設備を掛け売りする |
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|
確認ローンのキャンセルを防ぐために特許を取得する |
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|
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|||||||||
|
賃貸負債による使用権資産の獲得
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|
株式による支払い
開発活動のコストによる無形資産としての資本化 |
|
|
|
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| F - 10 |
注 1-一般情報
a. 背景
a. Nayax 株式会社(以下、“会社”と略す)は2005年1月に設立された。同社はグローバルプラットフォームを介して処理とソフトウェアであるサービス(SaaS)業務運営ソリューションとサービスを提供している。同社は、子会社(当社及びその子会社、以下“グループ”と略す)と現地流通業者を介して、世界60以上の国/地域(イスラエルを含む)でそのPOS装置及びSaaSソリューションを販売している。
b. 2021年5月13日、同社はテルアビブ証券取引所で初公募株(IPO)を完了した(TASE)
そこで売っています
c. 2022年9月21日、会社の普通株がナスダック世界ベスト市場に上場し、取引コードはNYAXである。同社は同日現在、ナスダックとテルアビブ証券取引所の2カ所に上場している。
d. 会社の2021年5月のトロント証券取引所での初公募株について、2021年12月31日までの年間損益報告で発生した費用(引受業者割引や手数料を除く)は$
e. 2022年9月11日、会社の株主は逆株式分割を承認した
b. 現在ロシアとウクライナの間の地政学的衝突は
2022年2月24日、ロシアがウクライナに侵攻した後、東欧で軍事衝突が勃発し、EUと米国などとの政治的緊張がロシアに引きずられた。
この紛争は世界的に様々な妨害をもたらしているにもかかわらず、多くの点で、これらの国で業務を展開することに固有のリスクは非常に遠い であり、同社はロシア-ウクライナ紛争に直接または間接的に参加している国で収入 を生成しておらず、同社がウクライナでのみ行っている業務研究や開発規模は比較的小さいからである。ウクライナの研究開発業務は会社全体の研究開発業務に比べて取るに足らない と考えられており，このような財務諸表日までは何の影響も認められていない。
同社などの財務諸表日まで、当社にはロシア連邦法律に基づいて設立された運営付属会社はなく、ロシア連邦経済制裁を受けた他国が登録して設立された付属会社もない。当社の持株株主、当社の主要運営子会社またはその他の子会社はいずれも制裁の対象ではありません。
| F - 11 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
注 1-一般情報(続)：
c. 新冠肺炎の影響 (続)：
a) 一般情報
2019年12月、新冠肺炎疫病は中国で爆発し、2020年初めに急速に全世界に蔓延し、世界経済の不確定 と苦痛をもたらし、原因は多くの企業の強制閉鎖、製造速度の鈍化、国内と国際出荷と旅行中断 を含み、一方、世界の異なる電子製品に対する需要は大幅に増加した。 という傾向に製造業の減速が加わり、多くの電子製品に必要な部品の世界的な不足をもたらした。
新冠肺炎への対応努力の一部として、世界の大多数の国はその人口に対して公共の場での集合を制限することを含むいくつかの制限を実施した従業員が職場ともっと多くの場所に入ることを可能にする。これらの制約 は多くの影響を直接与えている産業、その中のいくつかの産業は完全な中断を経験した。
2021年第3四半期以降、会社がそのハードウェア製品を製造するために使用する多くのコンポーネントの価格が上昇したため、いくつかのコンポーネントの価格が大幅に上昇し、このようなグローバルコンポーネントの供給不足は、ハードウェアを販売するための利益率に悪影響を与え始めた。
b) 効率 計画
当社はイスラエルと全世界のCOVID危機に対応するために、このような状況に対応する2つの効率計画を実施した。最初の計画は2020年3月の疫病発生直後に始まった。この計画は主に従業員の毎月の労働時間を15%~20%減少させ、イスラエルの10%の従業員を無給休暇にすることに関するものだ。その計画は2020年7月に終わる予定だ。
会社が実施する第2の効率計画は2020年10月から実施される。その計画は主にイスラエルの職員たちの10%までの賃金を削減することに関するものだ。この計画は2021年1月に終了する。
疑問を解消するため、無給休暇が派遣されたすべての従業員が正常な仕事に復帰し、すべての減給および/または工数削減が廃止された。
c) 政府支持
• 政府保証ローン
2020年5月に当社はイスラエル銀行から
また、複数の子会社の所在地の政府も支援している
• オーストラリア政府-オーストラリアドルの雇用奨励金
• アメリカ政府が免除できる融資総額は$である
したがって、これらの融資は、融資を受けたことに係る賃金支出の減少に基づいてキャンセル確認されている。
| F - 12 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
注 2--重要な会計政策
a. デモベース ：
当グループの2022年及び2021年12月31日まで及び2022年12月31日までの3年度の財務諸表は、いずれも国際会計基準委員会(以下、“IASB”と略す)が発表した“国際財務報告基準”(以下、“IFRS”)に適合している当社の取締役会(以下“取締役会”と略す)を経て二月二十八日, 2023.
これらの財務諸表の列報について、以下のように説明する
1) 別の説明がない限り、以下に列挙される主要会計政策は、列報のすべての期間に適用されてきた
2) “国際財務報告基準”に基づいて財務諸表を作成するには、いくつかの重要な会計推定数を使用する必要がある。また、本グループの経営陣には、本グループの会計政策を適用する過程でその判断能力を行使することが求められている。判断または複雑性の高い分野、または連結財務諸表に重要な意味を有する領域 を仮定および推定することに関するものである実際の結果は，本組織が用いている見積りや仮定とは大きく異なる可能性がある 集団の管理。
3) このグループの運営周期は12カ月である.
b. 連結財務諸表
1) 子会社 と業務組合
子会社 は、当社が制御するすべてのエンティティ(構造化エンティティを含む)である。会社が実体に参加することによって可変リターンを得る権利があり、それが実体への権力によってこれらのリターンに影響を与える能力がある場合、会社はそのエンティティを制御する。子会社は当社が支配権を取得した日から全面的に合併します。制御停止日からマージ を解除する.
が条件を評価するときまた、当社はその潜在的な投票権や、他の当事者が持っている当該などの権利も考慮して、当社が被投資会社に対する権力を持っているかどうかを決定します。潜在的投票権とは、長期契約を含む変換可能なツールまたはオプションによって生成される投票権のような、投資先によって投票権を取得する権利を意味する。このような権利が実質的な場合にのみ、このような潜在的な投票権が考慮されるだろう
買収方式を用いて業務 組合せを計算する.買収コストは買収日譲渡の代償 に買収実体の非持株権益の公正価値を加えて計量する。各業務合併において、本グループは買収日に公正価値によって被買収エンティティの非持株権益を確認するかどうか、あるいは被買収エンティティの識別可能な純資産の公正価値に比例して非持株権益を確認するかどうかを決定する。
商誉 は買収対価格の超過部分、非持株権益金額及び買収日の公正価値、即ち買収実体以前の任意の持分の買収に対する確認可能な資産純資産値と負担した負債の差額を指す。発生した 金額が負であれば，買収側は買収日にそれによる収益を確認する.
グループ内取引および残高は、グループエンティティ間の取引に関する収入、費用、および配当が打ち消されることを含む。 資産として確認されたグループ内取引の損益(例えば、在庫と財産およびeデバイス) も淘汰される.
付属会社の会計政策は、当グループが採用した政策と一致することを確保するために、必要に応じて変更されている。
| F - 13 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
注 2--重要な会計政策(続)：
b. 連結財務諸表 (続)：
2) 非持株権所有者との取引は支配権を失うことはない
非持株権所有者との取引 は制御権を失った取引が株主との取引に計上されることはない.このようなbr取引では、支払われたまたは受信された任意の代価の公正価値と、付属会社の比例権益の変動を反映するように非持株資本を調整する金額との間の差額が権益から直接確認され、 を当社の所有者に帰属する。
3) 連属
共同経営会社は，本グループがそれに大きな影響を与えるが制御できないエンティティである.共同経営会社への投資は権益法で計算される。
4) 権益法
権益会計法によると、投資は初歩的にコストによって確認されたが、その帳簿額面は変動したため、本グループは連合会社の買収日からの収益或いは損失を占めるべきであることを確認した
共同経営会社に関連する営業権は投資の帳簿金額に含まれ、投資全体の一部として減値テストを行う.
本グループが占めるべき買収後損益は損益表で確認され、他の全面収益における買収後変動におけるシェアは他の全面収益で確認され、投資の帳簿金額に応じて調整される。当グループが共同経営会社に損失が当該連合会社の権益(任意の他の無担保長期売掛金を含む)を占めるべきである場合、当グループは、法律又は推定責任 が生じたか、又は当該連合会社を代表して支払いを代表しない限り、さらなる損失を確認しない。
Brグループは、各報告日に、その共同会社の投資が損なわれていることを示す兆候があるかどうかを決定します。場合が であれば，本グループは減値金額を投資の回収可能金額(使用価値および公正価値の高い者から売却コストを差し引く)とその額面との差額として計算し，収益 表で減値金額を確認する.
c. 外貨残高と取引割引 ：
1) 本位貨幣 と表示貨幣種
本グループの各エンティティの財務諸表に含まれる項目 は，その実体経営が置かれている主要な経済環境の通貨(以下，“機能通貨”と呼ぶ)を用いて計測する.グループ会社のビットコイン およびそのビットコインが当社のビットコインと同じかどうかを決定する際には，対外業務の報告主体としての拡張の重要性を考慮した.
連結財務諸表はドルで列報され，ドルは当社およびグループ 実体の機能通貨および列報通貨であるが，Nayax RetailおよびWeezmoを除いて，その機能通貨は新シェケルである。
| F - 14 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
注 2--重要な会計政策(続)：
c. 外貨残高と取引割引 (続)：
以下は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日のドル対新シェケル、ユーロ、ポンド、オーストラリアドルの為替レートです
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取引所
この比率は
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新シェス
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ドル
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ポンド
ポンド
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ドル
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オーストラリア籍
ドル
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2022年12月31日
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2021年12月31日
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2020年12月31日
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2) 取引記録 と残高
ビットコイン(“外貨”)とは異なる通貨での取引 は，取引やリスコアリングの日のレート(項目リスコアリングであれば)を用いて本位コインに換算する.このような取引と年末レート換算による為替収益と損失を清算する貨幣資産と外貨建て負債を利益表で確認損失かもしれません為替変動の損益を損益表に示す“財務費、純額”では。
3) グループ主体財務諸表換算 :
本位貨幣と列貨幣種が異なる集団主体の 結果と財務状況を列貨幣種に換算すると以下のようになる
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(a) |
報告された各財務状況表の資産と負債は、財務状況表の日付の決算率で換算された | |
|
(b) |
損益計算書毎の収入および費用は、その期間の平均レートに換算される(この平均値が取引日の現行レート累積影響の合理的な近似値でない限り、この場合、収入および費用は取引日の為替レートに換算される) | |
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(c) |
これにより発生したすべての為替差額は他の全面収益で確認される. |
合併時には、本位貨幣と会社本位貨幣とは異なる海外業務の投資純額を換算することによる為替差額を他の全面収益で確認する。海外業務が完全に処分された場合、他の全面収益に記録されている為替差額はレポートで確認されます利益.利益または を販売損益の一部とする.
海外業務の買収による営業権と公正価値の調整は、海外業務の資産と負債を計上し、終値で換算する。上記換算による為替差額は他の総合収入に計上される。
d. 現金 と現金等価物
現金および現金等価物は、手元現金および留置権制限を受けない短期銀行預金を含み、元の満期日は3ヶ月以下である。制限された現金に関するより多くの情報は、以下の付記8を参照されたい。
| F - 15 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
注 2--重要な会計政策(続)：
e. 在庫品
当社が調達した完成品在庫はコストと可変現純値の中の低い者に列報します。コストは移動平均で を決定する.在庫コストには、すべての調達コスト、変換コスト、および在庫 を現在位置および条件に持ち込むことによって生じる他の直接コストが含まれます。可変現価額は、通常のビジネスプロセスにおける推定販売価格から、完了した推定コストおよび販売を行うために必要な推定コストを差し引くことである。
グループは在庫の状況と年限を定期的に審査し，必要に応じて減値を計上して準備する.
f. 財産 と設備
財産， 工場と設備項目は最初に購入コストで確認する.その後のコストは、プロジェクトに関連する将来の経済的利益が当グループに流れる可能性があり、プロジェクトのコストが確実に計量できる場合にのみ、資産の帳簿金額または単独の資産として確認される(場合によっては)。財産、工場、設備項目の一部が交換された場合、その帳簿金額はキャンセルされて確認されます。
すべての その他のメンテナンス·メンテナンス費用は、これらの費用が発生した財政期間中に損益表に計上されます。 資産減価償却は直線減価償却法を採用し、そのコスト減価償却を使用年数内の残存価値を推定し、具体的には以下の通りである
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%
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コンピュータと周辺機器
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POS装置のレンタル
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機械と設備
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レンタル権brは、レンタル期間または改善された推定耐用年数が早い時間に直線的に減価償却されるように改善される。
資産の残存価値、耐用年数、減価償却方法は毎年少なくとも1回の審査·調整を行う(適用する)。
g. 無形資産 ：
1) 研究開発
開発プロジェクトや内部開発の新製品，内部使用の運営システムの開発および外部システムとグループ既存システムの統合による無形資産 は無形資産であることが確認され，以下の条件を満たしている
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a) |
無形資産を完成させ、使用可能な技術的実行可能性を提供する | |
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b) |
管理職 は無形資産を完成させて使用または販売する予定である | |
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c) |
無形資産を使用または売却する能力がある | |
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d) |
無形資産が将来可能な経済的利益を生み出す方法は明らかだ | |
|
e) |
無形資産の開発および使用または販売を完了するために必要な技術、財政、および他の資源がある | |
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f) |
無形資産が開発過程で占めるべき支出を確実に計測することができる。 |
| F - 16 |
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連結財務諸表付記
注 2--重要な会計政策(続)：
G. 無形資産(続)：
1) 研究開発 (続)：
本グループは、財務状況表で損益費用として確認されたコストと資産資本化としてのコストを決定するために、そのすべての開発項目を監督し、方法は区分である
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(1) |
通常の機能を維持するための費用ではなく、新製品(ハードウェアおよびソフトウェア)に投資する |
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(2) |
市場の統合と開放に投資し | |
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(3) |
自家用ソフトウェアに投資します。 |
Brグループは、グループの経済効果(すなわち、より高い収入および/またはコスト節約)を増加させるために、各投資が機能を大幅に増強することを目的としているかどうかを審査する。
本グループに流入する経済効果を増加させるように機能を増強するための投資 を資産化し、財務状況表中の“営業権及び無形資産純資産額”に記載することを目的としている(国際会計基準第38号の指示及び上記抜粋に掲げる条項に適合しなければならない)。
2022年12月31日と2021年12月31日までの無形資産資本化の主なコストタイプとしては、以下のようなものがある
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(1) |
賃金コスト及び関連費用は、グループは資本化条件に適合する異なる項目に帰属する |
|
(2) |
下請けコスト は，具体的に資本化条件を満たす項目として決定される. | |
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(3) |
株式による支払費用は賃金総額や関連サプライヤー費用と比例して分担され，これらの費用は開発から来ている。 |
研究費は損益表の“研究·開発費”項に計上されている。本グループの報告期間内の研究コストはその財務諸表に大きな影響を与えなかった。
正常機能の維持やわずかな機能増強のために設計された開発コストと，資本化可能と決定されていないプロジェクトの開発コストは，損益に発生した“研究開発費”を計上している
従来損益に計上されていた研究や開発費用は，その後の報告
期間中に無形資産として確認されることはない無形資産の形で示された開発コストは、資産が使用可能な時間点から直線的にその使用年数内に償却される(
開発 が使用可能資産に達していない程度の資産は毎年減値テストを行っている.
2) 分配権
流通
が企業合併の一部として購入する権利は買収日に公正価値で確認される。単独で購入した流通権利
権利はコストに加えて直接買収コスト確認を占めなければならない。流通権には一定の耐用年数がある
3) 顧客関係
顧客
は業務合併の一部として購入した関係を買収日に公正価値で確認する.単独で購入したクライアント
関係はコストに直接帰属買収コストを加えて確認する.顧客関係には明確で有用なライフサイクルがある(
| F - 17 |
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連結財務諸表付記
注 2--重要な会計政策(続)：
g. 無形資産 (続)：
4) 技術
業務合併の一部として購入した技術
は買収日に公正価値で確認した。技術には一定の使用寿命がある(br}(
5) 商誉
買収付属会社の買収による営業権 代表：(1)譲渡の代価、(2)被買収側の任意の非持株権益の金額、(3)段階的に実現された業務合併には、本グループが以前保有していた被買収側持分の買収日の既存の公正価値も含まれ、買収日の純額を超え、買収された確認可能な資産及び被買収側が負担する負債及び負債がある。
減価テストについて言えば、業務合併中の買収の営業権は買収日から合併協同効果に恩恵を受けることが予想される本グループの各現金発生単位或いは現金発生単位グループに割り当てられる。
減値 は，譲渡権を割り当てる現金生成単位に対して年に1回の減値テストを行い，現金生成単位に何か減値の兆候がある場合には，現金生成単位の帳簿価値(営業権を含む)とその回収可能な 金額を比較する，すなわちその使用価値と公正価値が高いほど、販売コストは低くなる。
任意の 減価損失は，まず現金生成単位の任意の営業権の帳票金額に割り当てられ，その後，現金生成単位の資産ごとの帳簿価値に比例して現金生成単位の残存資産を減記する.
いかなる営業権の減価損失もすぐに利益.利益損失したり、その後逆転されたりしません。
h. 非金融資産減価
商業権、および未使用無形資産のような無限耐用年数を有する無形資産は、償却を行わず、毎年減価テストを行い、イベントや状況変化がそのような資産が減値可能であることを示す場合、より頻繁にテストを行うことができる。イベントや環境変化が帳票金額 が回収できない可能性があることを示す場合には，他の資産の減値状況をテストする
減価損失は，資産の帳簿金額がその回収可能金額を超えていることを確認した。回収可能金額は，資産の公正価値から販売コストと使用価値を差し引いた高い者である。減値を評価するために、資産 は、キャッシュフロー(現金生成単位)を識別可能な最低レベルでグループ化される。減価された非金銭的資産(営業権を除く)は、それに関連する減価 を打ち抜く可能性があるかどうかを決定するために、各財務状況報告書の日付にレビューされる。
| F - 18 |
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注 2--重要な会計政策(続)：
i. 賃貸借契約：
契約が一定期間内に確定された資産の使用を制御する権利を譲渡して対価格と交換した場合、 グループはその契約を賃貸契約とみなす：
1) テナントであるbr}グループ：
本グループのテナントとしての取引では，本グループは開始時に使用権資産とリース負債を確認する リース契約日 であるが，リース期間が12カ月に及ぶリース取引や対象資産価値の低いリース取引は除外し，この場合，本グループは直線原則でリース支払いをリース期間内の運営コストと確認している.
リース負債計測の一部として、当グループは、関連取引に含まれる管理サービス、メンテナンスサービス等のリースと非リース組成物とを区別しない
開始時のレンタル責任 日付は、レンタル中の暗黙的な金利(金利が容易に決定できる場合)またはテナントの漸増借入金利で割引された未償還賃貸支払いを含む。本グループは，本グループが類似期限内に借金をするために支払う金利である増額借入金利を採用し，類似証券，すなわち類似経済環境下で使用権資産と類似価値を持つ資産を獲得するために必要な資金を用いている. 開始後 日付、当社は実際の利息法を用いて賃貸負債 を計量します。
開始時の 使用権資産 日付は、賃貸負債に、成立日または以前に支払われた賃貸支払いに加え、初期直接コストと受信した賃貸報酬を差し引いて計算される。使用権資産はコストモデルを用いて計量し、その使用年数とレンタル期間の短い時間で減価償却する。減値の兆候がある場合、 グループは国際会計基準第36条の規定に基づいて使用権資産の減価テストを行う。
2) レンタル者であるbr}グループ：
融資リース項の下でテナントの売掛金 は本グループの賃貸投資純額で売掛金であることが確認された。財務リース収入は会計期間に応じて分配され、本グループのリースに関する未返済投資純額の固定定期収益率を反映する
初歩的な確認後、本グループは定期的に推定した無担保残存価値を検討し、国際財務報告基準第9号の減価要求 を応用して、受取賃貸金の期待信用損失準備を確認した。
融資 賃貸収入は売掛金賃貸帳簿総額を参考にして計算されるが、信用減値金融 資産を除いて、その利息収入はその償却コスト(即ち損失準備後)を参考にして計算される。
3) 転貸
本グループのリース対象資産(総テナント)を第三者(転貸)に譲渡する取引において、本グループは、使用権資産に関するリスク及びリターンが移行したか否かを検査し、総テナントによる使用権資産の使用年数を参照して分譲期間を検査することを含む。
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連結財務諸表付記
注 2--重要な会計政策(続)：
i. レンタル (続)：
3) 転貸 (続)：
使用権資産の所有権に関するリスクおよびリターンがほとんどの場合，本グループは分譲を融資リースとして入金する.分譲開始日には、賃貸資産は再確認されず、“融資リースの売掛金”は、レンタルの隠れた金利で割引された賃貸所得金の現在値で確認される。リース資産終了確認前の残高とリースの受取残高とのいずれかの差額を損益で確認する。
j. 政府支出
贈与を受けることが合理的に保証され、当グループが添付するすべての条項を満たす場合、政府の贈与は公正な価値で確認されます。本グループが融資免除条項を満たすことが合理的に保証されている場合、政府が提供する免除融資は政府贈与とみなされる。
政府のコストに関する支出は、本グループが支出と確認している間は、系統的に損益で確認しています。 は補償に関するコストを充当しようとしています。
当グループによる研究·開発への参加として受け取った政府贈与は、国際会計基準第20号である“政府贈与の会計計算と政府援助の開示”で定義された“融資免除可能”の範囲である。
贈与を受ける権利が確立された日(以下“権利日”と呼ぶ) 当グループ経営陣は，贈与を合理的に保証できないと結論したこの日、当グループは、国際財務報告基準第9号に基づいて実際の利息法で計量された財務負債の規定に適用されて入金された財務負債を確認した。
本グループの経営陣が、受け取った贈与を返済しないことが合理的に保証されていると結論した場合、あるいは が当社がそのために特許使用料を支払う必要がないと予想される場合には、贈与はその日に利益 や損失を計上し、研究開発費の減少とする。
もし本グループの管理層がその後の期間中に初めて本グループが補助金の返済や特許使用料 を支払うと判断すれば，本グループはその日に損益を確認する財務負債を研究開発費の増加 とする.この負債は国際財務報告基準第9号の規定に従い、実際の利息法を用いて償却コストで計量される。贈与または特許使用料として支払われるべき金は、債務の弁済として確認される。
k. 金融 ツール：
金融資産分類
本グループは，その金融資産を，公正価値別に損益する金融資産と，償却コスト別に提案する金融資産に分類する.分類は，金融資産を管理する業務モデルとそれに関連するキャッシュフローの契約条項 に依存する.
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連結財務諸表付記
注 2--重要な会計政策(続)：
k. 金融商品 (続)：
金融資産分類 (続)：
余剰コストで計算される金融資産とは、あるビジネスモデルで保有する金融資産であり、その目標は金融資産を保有して契約キャッシュフローを受け取り、その契約条項は指定日にキャッシュフローを生成し、元金と未償還元金のbr}利息のみを支払うことである公正価値計算損益の金融資産とは、償却コストに基づいて提案された金融資産に分類されていないか、あるいは他の総合収益によって公正価値に基づいて提案された金融資産である。
これらの 資産は、財務諸表 保有日後12ヶ月以内に決済されることが予想されない限り、流動資産として分類され、この場合、非流動資産に分類される。本グループが分担コストで計算した金融資産は、“加工活動売掛金”、“貿易売掛金”、“その他流動資産”、“現金及び現金等価物”、“短期銀行預金”、“限定的現金”の項目に計上されている譲渡可能 顧客の財務状況表における“経営活動”、“長期売掛金”、“長期銀行預金”である。
と測定を確認する
一般的な金融資産売買は、資産交付本グループまたは本グループから納入された当日に本グループに記入された帳簿である。
金融資産からキャッシュフローを受け取る権利が満了または譲渡され、グループが当該資産に関連するすべての所有権リスクおよびリターンを実質的に移転した場合、金融資産は終了確認される。公正価値に基づいて損益した金融資産は，その後の期間に公正価値別に列報する。以降の期間は、償却コストで計量された金融資産を実金利法で計量する。
財務 は公正価値で損益によって計量された資産は最初に公正価値で確認され、取引コストは利益または 損失を計上する。公正価値変動による損益公正価値に基づいて損益を計上した金融資産は、発生期間中に“財務費用純額”の項目で次の損益を報告する。
償却コスト別に計測した金融資産減価
本グループは余剰コストで計量した債務ツールの期待信用損失準備、受取賃貸金及び顧客と締結した契約の中で国際財務報告基準第15号の範囲内の取引によって発生した資産を確認した。
財務状況報告書の日付ごとに、本グループは、個別または集団評価にかかわらず、金融資産の信用リスクが最初に確認されてから大幅に増加しているかどうかを評価する。そのため，本グループは報告日の違約リスク と初期確認日の違約リスクを比較し，前向き情報を含むすべての入手可能な合理的かつ支持可能な情報を考慮した。
初期確認以来信用リスクが大幅に上昇した金融資産について，本グループはツール全ライフサイクルの期待信用損失金額に応じて減値 を計測した。そうでなければ、損失準備金は12ヶ月間の予想信用損失に従って計量される。
しかしながら、 当グループは、IFRS 15の範囲内の取引により顧客と締結された契約による貿易売掛金又は資産、及びIFRS 16の範囲内の取引によるリース売掛金について、手形有効期間内の予想信用損失に相当する金額で損失準備を行う。
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連結財務諸表付記
注 2--重要な会計政策(続)：
K. 金融商品(続)：
金融商品の を相殺する
財務資産と負債が流され、財務状況表で純金額が報告され、以下のすべての の場合にのみ、即時の法律実行権(これは将来の事件の発生を条件としない)が存在することが確認された金額：正常な業務中に、実体 とすべての取引相手に信用違約が発生した場合、資本は債務または破産せず、純額で決済するか、または同時に資産と債務を清算することを意図している
財務負債
財務負債は剰余コストまたは損益によって公正価値によって計量される。
財務 償却コストで計量された負債：
初歩的に確認する時、本グループは取引コストを差し引いた公正価値に基づいて財務負債を計量する。これからの期間、これらの財務負債は償却費用によって計量される。初期確認金額(取引コストを差し引く) と償還価値とのいずれかの差額は、実際の利子法に従って財務負債期間内の損益表で確認される
クレジット融資を得るために支払われる費用 は、関連融資の取引コストであることが確認され、信用融資金額の一部または全部が使用される可能性があることが条件となる。この場合、資金が融資の一部として実際に抽出されるまで、費用の確認が延期されるもし…Br}信用手配の一部または全部が利用されることを示す証拠はなく、費用は融資サービスの前払い金として資本化され、関連する信用手配の期限内に償却される。
財務公平価値に応じて損益によって計量された負債：
グループは公正な価値でこれらの財務負債を計量する。取引コストは損益で確認します。F.F財務負債 は、本グループが報告期間終了後少なくとも12ヶ月遅延して補償負債を返済する無条件権利がない限り、流動負債として分類され、この場合、これらの負債は非流動負債に分類される。
l. 取引売掛金
貿易売掛金とは、顧客が通常の業務中にPOS装置を販売したり、サービスを提供したりするために支払うべき金額をいう。
m. 取引 支払い
貿易売掛金とは、当グループがサプライヤーが正常な業務過程で提供した商品又はサービスについて金を支払う責任である。
n. 所得税 税
収入報告年度の税金や福祉には当期税金と繰延税金が含まれています。税項は損益で確認されているが、業務合併による税項及び他の全面収益又は直接権益に計上された項目に関連する税項を除き、この等税項もそれぞれ他の全面収益又は権益の中で確認され、当該等税項の設立に関連する項目である。
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連結財務諸表付記
注 2--重要な会計政策(続)：
n. 所得税 税(続)：
今期の所得税はグループ会社の財務状況表の日に経営し、課税収入を発生する国家が公布或いは実質公布した税法によって計算される。当グループは関連税法に基づいて課税所得額を定期的に評価し，税務機関に支払う予定の金額に基づいて計上している.
Br}グループはバランスシート法を用いて繰延所得税を確認し，総合財務諸表における資産および負債の課税基準と帳簿金額との一時的な差異で確認した。しかしながら、繰延所得税が業務合併以外の取引における資産または負債の初期確認に生じ、取引時に会計または課税損益に影響を与えない場合、繰延所得税 は計上されない
繰延税額は、財務状況日付報告書の公布または実質公布の税率(および法律)に基づいて決定され、関連する繰延所得税資産の現金化または繰延所得税負債の清算時に適用される予定だ.
繰延納税資産は課税可能な一時的な差であることが確認され，最大で将来の課税所得額に対する使用が予想される差額を超えない。繰延税金資産が将来課税オーバー額を得る可能性があれば、未使用税項損失を相殺として用いることができれば、未使用の繰越損失について確認する。
仮差額を打ち抜く時間は本グループが制御するため，本グループは付属会社に投資する一時的な差額について繰延税項を確認することはないが，これらの一時的な差額は予見可能なbr}で将来的には流されない可能性が高い.
繰延税金項資産及び負債は、以下の場合のみ相殺することができる：(A)強制執行可能な法定権利が存在し、当期税項資産と当期税金項目負債を相殺することができる；及び(B)繰延税項資産及び負債は、同一税務機関が同一実体に対して徴収する所得税、又は 純額で残高を決済する予定の異なる実体に対して徴収する所得税に関連する。
o. 従業員br福祉：
1) 退職後 福祉：
a. 支払い計画が定義されています
イスラエルにいる多くの従業員について、会社は離職金法第14節に基づいて各種年金·解散費支払い計画を承認した。これらの計画は、通常、保険会社または受託者が管理する基金に資金を支払うことで資金を調達する。
これらの 計画は固定払込計画を構成しており，会社が固定払込みを独立した実体に支払うためである.基金がすべての従業員に十分な資産を支払っていない場合、会社 はさらなる入金の法律または推定義務 が本期間と以前の期間の従業員サービスに関する福祉を支払っていない。
支払い満期時に従業員福祉として確認された費用。前払い金は、現金返金または将来の支払い減免が得られる範囲で資産であることが確認された。
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注 2--重要な会計政策(続)：
O. 従業員福祉(続)：
b. 定義されたbr福祉計画
労働者(Br)イスラエルの法律と合意、および当グループの接近は、いくつかの他の場合、解雇または退職した従業員に退職給付を支払うことを要求する。これらの従業員が退職時に獲得する権利のある福祉金額は、被雇用年数と従業員の最後の月給に基づいて計算されるが、協定に規定されている条件を満たさなければならない。これらの 負債は固定福祉計画として入金される。
財務状況表で確認された退職福祉負債総額は、財務諸表日に決定された福祉負債の現在値から計画資産の公正価値を減算する。福祉債務は独立精算師が予測単位積分法を用いて年ごとに を計算すると定義する。
債務の現在値は、推定された将来の現金流出を良質社債の金利を用いて割引(予想される賃上げ幅を計上した後)によって決定され、これらの債券は福祉を支払う通貨建てであり、満期期限は関連負債の条項に近い。
社は，当該等の負債が発生している間に，他の全面収益の中で福祉負債純額を再計測定義することを確認した。これらの再計測は，経験調整と精算仮説の変化および計画資産リターンと福祉債務純利息の純定義に列挙された額との差によるものである。
過去の と現在のサービスコストはすぐに利益.利益賃金項目における利子支出又は損失であって、純負債の利子支出は財務費用項目の下で当期費用で確認される。
国際会計基準第19号で定義された“計画資産”は公正価値に従って計量し、財務状況表に記載された確定福祉債務残高から差し引かれる。
2) その他 長期利益
他の“br}長期従業員福祉とは、”国際会計基準“ 19で定義された非短期、退職後、解雇福祉の従業員福祉を意味する。他の長期従業員福祉の負債の計量方式は、福祉計画を決定する義務を測る方式と同じである(上記(1)項参照)。しかし，他の長期従業員福祉の再計量は他の全面収益では確認されず， 利益や損失を計上している。
3) 休み と娯楽福祉
イスラエル労働法によると、各従業員は法的に休暇と娯楽福祉を受ける権利があり、両者は年ごとに計算される。この 権利は雇用期間に基づく.当グループは，従業員1人当たりに蓄積された福祉 に基づいて休暇や娯楽支払いによる負債と費用を計上している。
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注 2--重要な会計政策(続)：
o. 従業員福祉(続)：
3) 休み と娯楽福祉(続)：
本グループが休暇報酬福祉に関する負債が従業員が関連サービスを提供する年間報告期間終了後12ヶ月以内に返済されることを予想した場合、当該福祉に関する負債は、当グループが報告期間末に福祉支払いを発動しないことを予想した追加金額 に従って計量される。本グループが休暇報酬福祉に関する負債がその期間内にすべて返済されないことを予想した場合、この福祉の負債は他の長期従業員福祉の負債に応じて計量される(上記(2)項参照)。
4) ボーナスプラン
当社の経営陣は、2021年12月31日までに、2021年7月1日から当社グループの全従業員(販売員および自社持株株主親族を除く)の報酬計画を初めて実施しました。計画条項によると、例年の年初(および今年度2021年下半期初め)に従業員1人当たりの個人年間目標を設定し、これらの目標の達成状況や会社の総目標に応じて、従業員はボーナスを獲得する権利がある。
p. 収入 確認
グループの収入は，販売端末(POS)デバイス，ソフトウェアすなわちサービス(SaaS)と支払い手数料からである
1) 収入 測定
本グループの収入は、顧客への約束された端末またはサービスの譲渡によって徴収される権利があると予想される対価格金額で計量されるが、第三者に代わって徴収されるお金、例えばいくつかの販売税は含まれていない。収入 は付加価値税控除および集団内収入控除後の列報である。
2) 収入確認のタイミング
顧客が顧客との契約に基づいて承諾した商品やサービスの制御権を獲得した場合， グループは収入を確認する. の履行義務ごとに，集団は契約締結時に一定期間またはある時点で履行義務 を履行するかどうかを決定する.
以下の条件のうちの1つを満たす場合、 グループは、一定期間にわたって履行義務を履行する：(1)顧客はグループ業績による利益を受信している、(2)グループ業績は、顧客が資産作成または増強時に制御する資産を創造または増強している、または(3)グループ業績はグループの代替使用可能な資産を生成しておらず、グループはその日までに完了した業績支払いを強制的に実行する権利がある
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注 2--重要な会計政策(続)：
p. 収入 確認(続)：
3) 集団収入タイプ
販売POS装置の収入
グループはPOSデバイスをクライアントに販売する.
国際財務報告基準第15号によれば、顧客が提供された商品またはサービスから恩恵を受けることができる(単独でまたは他の既製資源と共に恩恵を受けることができる)場合、顧客に約束された商品またはサービスは異なるが、本グループが顧客に商品またはサービスを譲渡する約束 は、契約中の他の約束とは別に識別することができる。
グループ顧客に販売されているPOS装置は，多様な機能をサポートしている.販売POS装置は、顧客 が完全な解決策を購入すること、または本グループのサービスをさらに購入することを要求しない。そこで，POS機器はサービス構成要素とは独立した履行義務 を構成し，本グループではPOS機器の制御権をそのクライアントに委譲する際に，販売POS装置の収入を確認する.
SaaS 収入と支払い手数料(その後--“R創収 “)
グループは管理サービスと支払い処理サービスを提供する.管理サービスの対価格にはPOS装置ごとの月額 が含まれる.支払い手数料の対価格には手数料が含まれており、これらの手数料は主に取引価値のパーセンテージおよび/または取引が処理された固定費用ごとに計算される。支払いは会社の正常な支払い条項に従って行われ、一般的に領収書が発行された日から15日から60日までです。これらのサービスの収入はサービス提供中に確認されます
当グループは国際財務報告基準第15号の規定に基づき、指定されたサービスを顧客に譲渡する前に制御するため、当社グループはその顧客から徴収された支払い処理費を毛数で確認します。特に、当グループは顧客に支払い処理サービスを提供する約束を履行することに主な責任があり、当グループは自ら指定サービスの価格を決定する権利があります。支払いサービス提供者として、本グループはその事業者に登録された事業者を提供する。お客様から金額を取り戻すことができない場合は、当グループは 返金リスクを負担します。加工会社に支払われた費用は収入コストの下で費用であることを確認した。
販売POS装置および上記関連製品を含む取引に割増価格を割り当てるサービス 履行義務ごとの相対独立販売価格に基づいて，商品やサービスに基づく単独販売価格 .
q. 株式による支払い
一定時間ごとに集団化する取締役会がbrオプションを付与する計画を承認しました集団従業員やサプライヤーはグループ Brの持分ツール(オプション)と交換するために、従業員および/またはサプライヤーから提供されるサービスを受ける集団化する.
従業員への株式ベースの報酬の確認金額は、付与日に付与されたオプションの公正価値を参照して決定される。非市場帰属条項は、従業員が設定されたサービス期間の完了を要求されている期間であることを帰属中に確認するために、予期される帰属のオプション数を推定するための仮定に含まれる。 他のサービスプロバイダの場合、取引コストは、付与された権益ツールと交換するために受信された商品またはサービスの公正価値に基づいて計量される。権益ツールとして価格を徴収した商品或いはサービスの公正価値を確実に計量できない場合、権益ツールが付与された公正価値に従って計量する。
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NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
注 2--重要な会計政策(続)：
Q： 株支払い(続)：
各財務諸表日に、当グループは、非市場帰属およびサービス条件に基づいて、予想される帰属オプション数の推定値を修正し、損失表において、元の推定値と比較した変動の影響を確認し、権益に応じて調整する。
r. 1株当たり収益 (損失)
1株当たり基本収益(損失)の計算根拠は、普通株式保有者の債務利益(損失)を除いて期間内に発行された普通株の加重平均(在庫株を含まない)である。1株当たりの希薄化収益 (損失)を計算する際には、本グループは、1株当たりの基本収益の平均発行済み普通株数を計算するための、すなわち、潜在的な希薄化効果を有するすべての株式が株式に変換されると仮定した場合に発行される株式数の加重平均を加算する。上記の潜在株式は、その影響が希薄化した場合(1株当たり収益 を減少させるか、1株当たり損失を増加させるか)にのみ考慮される。
s. 条文
帳簿に計上しておくと，当集団が過去の事件で現在の法律や推定責任を担っている場合には，その責任を清算するために資源を流出させる必要があり，金額は確実に見積もることができる。現在の市場の貨幣時間価値と債務特有のリスクの評価を反映した税前税率を採用して、債務返済に必要な現金流量の現在値を計量する。時間の経過によって増加した支出は利息支出として確認された。
t. 新しい国際財務報告基準、基準修正案、そして新しい解釈：
1) “国際会計基準”第1号“財務諸表列報”改正案(以下“国際会計基準第1号改正案”)
修正案は他の事項を除いて、以下のことを明らかにした
|
(a) 修正案は、その重要な会計政策ではなく、会社にその重要な会計政策情報を開示することを要求する。 | ||
|
(b) 修正後の は何が材料計算政策情報であるかを定義し、計算政策情報 を材料としてどのように識別するかを説明した。修正案はさらに明確であり、非実質的な会計政策情報は開示する必要がない。もし開示されたら、 は重大な会計情報を隠してはいけない。 | ||
|
(c) “国際会計基準1”改正案は、2023年1月1日以降の年間期間に適用される。改正案の規定によると、早期養子縁組が許可される | ||
会社は現在、“国際会計基準第1号改正案”を採用した財務諸表への影響を評価している
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NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
注 2--重要な会計政策(続)：
2. “国際会計基準”第8号改正案“会計政策、会計推定の変動及び誤り”(以下、“国際会計基準第8号改正案”)
(A) “国際会計基準”第8号改正案は、各実体が会計政策の変化と会計推定の変化とをどのように区別すべきかを明らかにする。この区別は、会計見積もりの変化が未来の取引や他の未来のイベントにのみ適用されるため重要であるが、会計政策の変化は通常、過去の取引や他の過去のイベントにもさかのぼって適用され、 は現在のイベントや現在の取引にも適用される。
(B)“国際会計基準”第8号改正案は、2023年1月1日以降の年間期間にさかのぼって適用される。修正案の条項 により、早期養子縁組を許可する。国際会計基準第8号の改訂を初歩的に応用し、本グループの総合財務諸表に重大な影響を与えることはないと予想される。
付記 3--キー会計見積もりと判断
財務報告手続きの一部として、本グループの経営陣は、当グループの総合財務諸表が提供する資産、負債、収入、支出及び部分開示の価値に影響を与えるために、いくつかの仮定と推定を行う必要がある。 はその性質のため、このような推定は主観的で複雑である可能性があるため、実際の結果とは異なる可能性がある。
財務諸表を作成する際に使用される会計見積もりや判断は継続的に検討され、歴史的経験やその他の要素をもとに、未来の事件への期待が含まれているが、これらの事件は現在の状況では合理的である。
以下は、財務諸表作成に用いる重大な会計見積もりと判断の説明であり、財務諸表を作成する際に、集団化する重大な不確実性に関連した状況と事件を仮定する必要がある。♪the the the集団化する状況に応じて関連事実、歴史経験、外部要素の影響及び合理的な仮定を考慮する。
1) 資産の開発
グループは付記2(G)に掲げる会計政策により開発コストを資本化して無形資産であることを確認する. この政策により，付記に掲げる条件を満たす場合にのみ，開発プロジェクトによるコストが開発資産として確認され，これらの条項に該当しない他の開発費用は発生時に損益で支出 であることが確認される.
グループ管理層は，その実施する開発プロジェクトごとに資本化開発コストを許容する条件を満たしているかどうかを判断し，管理層がこれらの条件を確実に満たしていると判断した場合には，開発資産 をプロジェクト投資の開発コスト金額で確認する
当グループの経営陣も、このような発展資産に関する推定耐用年数や償却費用を特定しています。この見積もりは、このような発展資産をもとに開発された製品の予想販売期間に基づいて決定されます。 これらは、当グループの技術革新や競争相手の活動によって大幅に変化し、その業界の極端な周期的な変化に戻る可能性があります
使用年数が以前の推定より減少したと推定される場合、グループ管理層は、償却費用を増加させるか、または技術的に時代遅れの減価または核販売発展資産を確認すべきである。
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NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
付記 3--キー会計見積もりと判断(続)：
2) 流通権利、顧客関係、技術
流通 当グループが業務合併を行って確認した権利、顧客関係及び技術は予想耐用年数に応じて直線的に償却を継続している。その会社は無形資産の使用寿命を持続的に変える必要があるかどうかを評価する。
3) レンタル条項とその割引率を決定する
Br}グループは国際財務報告基準16を用いてリースを会計処理した。リース期間を決定し、リース負債の割引率を決定する際には、管理層 は、すべての事実および状況を考慮し、これらの事実および状況は、延期オプションの行使または終了オプション を行使しないための経済的インセンティブを生じる。延期する(または終了しない)ことが合理的に決定された場合にのみ、延期オプション(または終了後の期限オプション)がレンタル期間に含まれる。過去の経験および業務計画に基づき、当社はその締結した賃貸契約に含まれる延期選択権の行使が期待されるかどうかを評価する。
4) 株式支払いの公正価値
本グループが従業員とコンサルタントに付与した権益ツールの公正価値は、推定方法を用いて決定された。br}株式オプション報酬の公正価値は、Black-Scholesオプション定価モデルを用いて決定され、このモデルは多くの仮定を必要とし、その中で最も重要なのは期待株価、変動率、および期待オプション期限である。予想変動率は同業界の比較可能な上場企業によって計算される。無リスク金利は同値期限に基づく米国債収益率 である。
5) 繰延納税資産
繰延 将来的に相殺に利用可能な課税所得額が存在する可能性がある場合、繰越損失と未使用の一時的な差を差し引いて繰延納税資産を確認する。時間、予想課税所得額、その出所、納税計画戦略に基づいて確認可能な繰延納税資産金額を決定するためには、経営陣の試算が必要である。
付記 4−金融商品と金融リスク管理
財務リスク要因
集団化する’s 活動はそれを様々な金融リスクに直面させる： 市場リスク(通貨リスクと現金流動性リスクを含む)、信用リスクと流動性リスク。本グループのリスク管理計画 は、金融市場の不確実性に焦点を当て、当社グループの財務業績への潜在的なマイナス影響を最小限に抑えることを求めています。 当グループのリスク管理は、上級管理職が承認した政策に基づいて行われています。本政策は外国為替リスク、市場リスク、現金管理リスクの管理に関するものだ。
1) 市場 リスク：
a) 外貨リスク
集団化する 国際的に運営され、各種通貨の為替レート変動の影響を受け、主に新シェケル、ユーロ、GPB、オーストラリアドルに対するドルの為替レートである
外国為替リスクは、非実体機能通貨建ての商業取引、資産または負債、または海外業務への純投資に由来する。
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NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
付記 4−金融商品と金融リスク管理(続)：
財務リスク要因 (続)：
1) 市場リスク (続)：
a) 外貨リスク (続)：
将来の商業取引や確認された資産や負債が非実体機能通貨の通貨で価格を計算すると、外国為替リスクが発生する。
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為替レート変化感度テスト | |||
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外貨
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年.年
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変動所得
(損失) | |
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10%為替レート上昇 |
為替レートは10%下がります
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ドル
，単位は千 | |||
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新シェス
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2022
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(
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2021
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(
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2020
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(
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ユーロ.ユーロ
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2022
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(
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2021
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(
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2020
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(
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GPB
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2022
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(
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2021
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(
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2020
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(
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オーストラリアドル
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2022
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(
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2021
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(
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2020
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(
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b) 金利変化におけるリスク
金利に関するリスク は金利の変化に起因しており、これは集団化する純収入やキャッシュフローです金利の変化は金利の変化を引き起こす集団化する利息資産と負債に関する利息収入と費用
Br社は可変利息の重大な資産や負債を担っていないが，1つのイスラエル銀行のみから融資を受けているため，最低金利の影響を受けており，この点で最優遇金利が変化する可能性のある影響は重要ではない。だからね、 グループの収入と運営キャッシュフローは市場金利変化の実質的な影響を受けない
2) 信用リスク
信用 リスクはグループレベルで管理されている。信用リスクは主に現金と現金等価物、銀行預金と売掛金の信用リスクの開放から来ています。 集団化する 顧客の財務状況、過去の経験、その他の要因を考慮しながら、各顧客の信用品質を評価することによりリスク評価を行う。当グループはまず手数料を精算してからお客様に送金します。
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NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
付記 4−金融商品と金融リスク管理(続)：
2) 信用リスク (続)：
上記の状況に基づき、2022年12月31日と2021年12月31日までの売掛金損失残高は以下のように決定された
|
December
31, 2022 |
未期限
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Over
30
日数
期限を過ぎて未払い
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Over
60
日数
期限を過ぎて未払い
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Over
120
日数
期限を過ぎて未払い
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合計する
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ドル(千単位) |
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帳簿総額
-貿易売掛金 |
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減計−信用損失準備
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(
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)
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(
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)
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売掛金
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December
31, 2021 |
未期限
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Over
30
日数
期限を過ぎて未払い
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Over
60
日数
期限を過ぎて未払い
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Over
120
日数
期限を過ぎて未払い
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合計する
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ドル(千単位) |
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毛
帳簿金額-貿易売掛金 |
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減計−信用損失準備
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(
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)
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(
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)
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売掛金
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当グループの現金と現金等価物の大部分は、2022年と2021年12月31日現在、イスラエル、ヨーロッパ、米国の銀行に保管されている。
では，集団化するこれらは、銀行の残高と発生する信用リスクが低い。
活動を処理する上で集団化する 限られた現金残高が顧客に振り込まれ、国際加工会社から収益を得る権利がある。 では，集団化する処理会社の残高との信用リスクは低い.
3) 流動性リスク
慎重な流動性リスク管理は十分な現金と信用手配を維持し、運営に資金を提供することを意味する。その業務活動の動的性質 ，集団化する 銀行の信用手配、株主ローンと株式投資を維持することで融資の柔軟性を維持する。
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NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
付記 4−金融商品と金融リスク管理(続)：
3)流動性 リスク(継続)：
次の表 分析しました集団化する契約満期日に金融負債を関連満期日 に分類してグループ化する。表に示した額は未割引キャッシュフローである.
|
より少ない
1年
年 |
1の間で
そして
2 years |
3の中間
そして
5 years |
を超える
5 years |
合計する
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ドル
千ドル |
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December
31, 2022: |
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短期ローン
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長期銀行ローン
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他の人の長期ローン
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購入サーバの責任について
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賃貸負債
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処理活動に関する支払い |
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貿易応払い
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その他の支払い
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合計する
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より少ない
1年
年 |
1の間で
そして
2 years |
3の中間
そして
5 years |
を超える
5 years |
合計する
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ドル
千ドル |
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December
31, 2021: |
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長期銀行ローン
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他の人の長期ローン
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購入サーバの責任について
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賃貸負債
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処理活動に関する支払い |
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貿易応払い
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その他の支払い
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合計する
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本グループの経営陣は、その負債の満期による将来のキャッシュフローとその金融資産の満期による将来のキャッシュフローとの比率を定期的に検討し、必要があれば、その負債の組み合わせとその満期時間 を変更する。
4) 資本 リスク
本グループが資本を管理する際の目標は、株主に見返りを提供し、他の株主に利益をもたらし、最適な資本構造を維持して資本コストを低減するために、本グループの持続的な経営企業としての経営能力を保障することである。
当グループは時々外部投資家に資金を集める必要があるかどうかを評価する。
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NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
付記 4−金融商品と金融リスク管理(続)：
4) 資本 リスク(続)：
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短期.短期
単位
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長期の
銀行ローン
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ローンは
他の人は
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レンタルする
負債.負債
|
他にも
負債.負債
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合計する
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ドル
千ドル |
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2022年1月1日の残高
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2022年の変化
： |
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新規賃貸における負債
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銀行への長期融資と短期信用増加の他の負債
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買収面で増加した負債
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キャッシュフローを支払いました
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(
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)
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(
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)
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(
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)
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(
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)
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(
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)
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損益とその他の変動で確認した金額 |
(
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)
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(
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)
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(
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)
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(
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)
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(
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)
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(
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)
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2022年12月31日の残高
： |
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2021年1月1日の残高
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2021年の変化
： |
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新規賃貸における負債
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キャッシュフローを支払いました
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(
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)
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(
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)
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(
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)
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(
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)
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(
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)
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(
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)
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損益とその他の変動で確認した金額 |
(
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)
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(
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)
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(
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)
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(
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)
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2021年12月31日の残高
： |
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2020年1月1日の残高
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2020年の変化
： |
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新規賃貸における負債
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財産·工場·設備サプライヤーに関するその他の増加の責任 |
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受け取ったキャッシュフロー
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キャッシュフローを支払いました
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(
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)
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(
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)
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(
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)
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(
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)
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(
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)
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損益で確認した金額 |
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2020年12月31日の残高
： |
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NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
以下に地理的地域別の外部各方面の収入内訳を示す
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12月31日までの年間
31 |
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2022 |
2021 |
2020 |
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千単位のドル
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アメリカです
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ヨーロッパ.ヨーロッパ( イギリスを含まない) |
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イギリス.イギリス |
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オーストラリア
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イスラエル |
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世界の他の地域
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以下は、繰延税金資産および金融資産は含まれていない地理的地域別の非流動資産の内訳である
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年度まで12月
31 |
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2022
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2021
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ドル
千ドル |
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イスラエル
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アメリカです
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世界の他の地域
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In 2022, 2021 and 2020, 本グループには単一の顧客代表はいません
注： 6-企業合併·権益法被投資者
a. Nayax Retail Ltd.(前身：UPITec Software Ltd.)
二零二年三月(以下“締め切り”)に、当社はUPITec Software
Ltd(以後、Nayax Retail Ltd.(以下“Nayax Retail”)の買収について合意した。Nayax Retailは，SAP Business One情報システムに基づく汎用計算ソリューションを小売業者に提供する.合意の条項と条件に基づいて，会社は1社を買収した
1.
NIS
2.
NIS
残りの
個のシェア代表
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NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
付記 6-企業合併と権益法被投資者 (続)：
a. Nayax Retail Ltd.(前身：UPITec Software Ltd.)(続)：
また， が条件に合った取引(プロトコルで定義されているような)が発生した場合，追加的な買収は加速され，条件を満たす取引が発生した日から14営業日以内に完了する.そのため、当社は初公開発売を完了したことから(付記1参照)、上記追加料金は2021年5月末にNayax Retail全株式を譲渡して当社に支払いました。同社は調達価格配分研究(PPA)を行っている。PPAの一部として、資産と負債は、無形資産 に含まれる技術と顧客関係を含む公正価値に応じて計量·列報される。
また，当社は売り手と余剰株式を買収する長期契約を締結しているため
以下の表は、公正価値別にNayax Retailを買収した対価格、購入した資産について確認した金額、購入日に負担した負債を示しています
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ドル in 数千人が |
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現金を支払いました |
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考慮を遅らせる |
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買収子会社の長期契約責任 |
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合計 考慮事項 |
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資産確認の金額を識別することができる |
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購入した と負担した負債： |
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現金 と現金等価物 |
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貿易 とその他の入金 |
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財産と工場と設備 |
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売掛金 |
( |
) | ||
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退職後の義務 |
( |
) | ||
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技術 |
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顧客関係 寛骨臼 |
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繰延納税義務 |
( |
) | ||
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資産総額 ，純額を識別できる |
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商誉 |
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合計 考慮事項 |
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購入したキャッシュフロー は |
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投資活動のキャッシュフロー |
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現金を支払いました |
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子会社の現金と現金等価物 |
( |
) | ||
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購入子会社の は、購入した現金を差し引いて、 |
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投資活動のキャッシュフローに示す |
||||
以下は、Nayax小売取引が2020年1月1日に完了した場合の本グループの収入と損失を想定した場合である
(1)
グループの2020年の収入は
(2)
2020年の損失は$
Nayax
買収日から買収年末まで、小売が連結財務諸表で報告した収入と純損失は$
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連結財務諸表付記
付記 6-企業合併と権益法被投資者 (続)：
b. Weezmo Technologies Ltd.の合意を買収する
2021年1月7日(以下、“買収日”と呼ぶ)、当社はイスラエル及び全世界の相互領収書業務で活躍するWeezmo Technologies Ltd.(“Weezmo”)と、Weezmoの7名の株主及び5名の株式購入所有者と合意し、当社はこれに基づいてWeezmoに優先株を買収する
第三売り手(以下、“第三売り手”と呼ぶ)の対価を$とする
また、当社と契約を締結したWeezmo追加株主(株式購入所有者を含む)(以下、“加盟株主”)は、Weezmoのすべての普通株またはその保有オプション
を購入するために、当社に承認オプションを付与する
また、当社は、同社などが保有するWeezmoの全株式(以下、“承認オプション”と呼ぶ)を自社に販売するために、加入株主ごとに承認オプションを付与している。各加入株主は、買収日から以下の日付より早い までに承認オプションを行使することができる：(A)買収日後36ヶ月(または当社が任意の加入株主と書面で協定する別の日まで)； および(B)当社株式の初公開発売(以下、“初公開発売”と呼ぶ)が終了し、および(C)当社のすべてまたは のほぼすべての株式の第三者への売却を終了する(“脱退”)
すべての加盟株主が承認オプションを行使する対価格は$である
それにもかかわらず、NayaxがIPOを完了する前または退出後に行使される限り、会社が加入株主に割り当てる株式の総数は、
当社が引受とコールオプション所有者に現金を支払うことを選択した期限は6ヶ月で、買収日からbr}となっていることに注意してください。
買収日には、当社は売り手および加盟株主のすべての投票権を獲得するとともに、Weezmo取締役会全体の取締役を委任する権利を獲得し、行使する。そこで、買収日から当社はWeezmoを制御し、連結財務諸表に計上します。Weezmoが当社の所有者に帰属すべき収入部分には、当社がコールオプションを発行し、それからコールオプションを獲得する非持株権益部分も含まれるべきである。したがって、当社が合併財務諸表を買収することに反映される非持株権益比率は約
となる
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連結財務諸表付記
付記 6-企業合併と権益法被投資者 (続)：
b. Weezmo Technologies Ltd.の合意を買収する(続)：
業務統合の 考慮要素には以下の要素がある
▪ 以上で定義された2人の売手への現金；
▪ 第三の売り手に対する責任は、上述したとおりである
▪ 上記で定義した のように、コールオプションとコールオプションのスケジュールの責任を含む
社は、第3の売り手に対する負債と、コールオプションとコールオプションを含む手配に対する負債を確認した。当社は全体の引受および引受オプションツールを財務負債に分配することを選択し、国際財務報告基準第9号で許可された公正価値に従って損益を通して計量し、派生ツールに埋め込まれた財務負債を計上した。
最終的に、同社はWeezmo株の全対価格を現金で支払うことを選択した。
買収日と実際の支払日に近いまで、第三者売り手の負債と全体の見失いオプション手配に対する負債の公正価値は#ドルであった
会社は外部評価士を招聘して買収対価格の公正価値及び買収資産と買収中に負担する負債の分配を計量する。
以下の表は、買収Weezmoの対価格、非持株権益、および買収日に買収した資産と負担した負債の確認金額を公正価値別に示している
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ドル in 数千人が |
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そのうちの2人の販売者に現金をあげる |
||||
|
第三者の売り手に対する責任 |
||||
|
コールオプションとコールオプションの手配を含む責任 |
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||
|
合計 考慮事項 |
|
|
||
|
|
||||
|
買収日に確認した金額 ： |
||||
|
現金 と現金等価物 |
||||
|
貿易 とその他の入金 |
||||
|
財産と工場と設備 |
||||
|
取引 支払い |
( |
) | ||
|
その他 支払い |
( |
) | ||
|
技術 |
||||
|
顧客関係 |
||||
|
繰延納税義務 |
|
(
|
) | |
|
資産総額 ，純額を識別できる |
||||
|
営業権 (*) |
||||
|
非持株権を差し引く(**) |
|
(
|
) | |
|
合計 考慮事項 |
|
|
||
|
買収に関するキャッシュフローは，投資活動のキャッシュフローに示すように |
||||
|
現金を支払いました |
( |
) | ||
|
初めて合併に組み入れられた子会社の現金 と現金等価物 |
|
|
||
|
投資活動のキャッシュフローに示すように、買収子会社を買収し、買収した現金を差し引く |
|
|
||
| F - 37 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
付記 6-企業合併と権益法被投資者 (続)：
b. Weezmo Technologies Ltd.の合意を買収する(続)：
|
(*) |
商誉 は税務目的について減額することができず、主に本グループ活動との予想協同効果、及び独立資産資格と確認された従業員に符合しない。 |
|
(**) |
非持株権益は買収日に公正価値によって計量される。 |
期間で終了2021年12月31日
のコールオプションを代表する
2021年5月、当社はすべての非持株権益保有者と協定を締結し、彼がWeezmoに等しい全権益を#ドルで買収した
買収日から合併Weezmoの業績により合併損益表に計上された追加収入
は$
c. Track Innovation Ltd.
2022年1月19日、当社はOn Track Innovation Ltd.(以下、OTI)と拘束力のある条項説明書を締結し、この条項によると、双方は2段階に分けて取引を行い、その中で第1段階は当社がOTIに融資(以下、“融資”と呼ぶ)
を提供し、その後、当社はOTIと買収について交渉する
2022年1月27日、当社はOTIと融資協定に調印し、この合意に基づき、当社はOTIに総額1億ドルの融資を提供した
融資契約によれば、当社は、OTIが通常のbr手続きで運営を継続するように、OTIの任意の債権者にOTIの任意の債権者に支払いを行うために、追加金額で融資を延長することを一任することができる(以下、“追加金額”と呼ぶ)。その他の金額(ある場合)は融資の一部とみなされ、融資条項はすべてこれらの金額に適用される。
2022年4月25日と2022年7月5日、会社はOTIに追加の融資額を提供しました#
もし 合併協定がOTI株主投票に移されない場合、または合併協定が融資協定中の日付前にOTI株主の承認を得ない場合、理由は直接かつ完全に会社に関連していない場合、(A)会社はOTIに直ちに融資の返済を要求する権利があるか、または融資合意で決定されたbr価格に基づいてOTIの持分に変換する権利がある；(B)会社が直ちに返済または転換を要求しないことを選択した場合、融資利息は，融資プロトコルで言及されている金利に増加すべきであり，および(C)OTIは当社の要求に応じて，融資プロトコルで約束された金額を当社に支払う.
二零二二年三月十七日、OTIとの合併協定は製本説明書に記載されている初歩的な条項によって完成したが、OTIは当社の民間完全子会社となる。2022年5月10日、OTI株主総会は合併協定を承認した。
| F - 38 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
付記 6-企業合併と権益法被投資者 (続)：
2022年6月9日、合併協議項の下での取引が完了し、OTIの株主は当社から合計
ドルの現金対価を得た
以下の表は、OTI合併の価格および合併時に買収された資産と負債の確認金額を公正な価値で示しています
|
|
As of June 9, 2022 |
|||
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|
ドル in 数千人が |
|||
|
OTIの株主(*)へ現金 |
||||
|
合計 考慮事項 |
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||||
|
合併日確認の金額 ： |
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|
現金 と現金等価物 |
||||
|
取引売掛金 |
||||
|
在庫品 |
||||
|
その他 売掛金 |
||||
|
資産を使用する権利 ，純額 |
||||
|
財産と設備、純額 |
||||
|
その他 純資産 |
||||
|
技術 |
||||
|
顧客関係 |
||||
|
短期銀行ローン |
( |
) | ||
|
取引 支払い |
( |
) | ||
|
その他 支払い |
( |
) | ||
|
レンタル責任 |
( |
) | ||
|
その他 長期負債 |
( |
) | ||
|
会社の長期責任(*) |
( |
) | ||
|
識別可能資産合計 ，n宇宙人(**) |
||||
|
商誉 |
||||
|
合計 考慮事項 |
||||
|
買収に関するキャッシュフローは，投資活動のキャッシュフローに示すように |
||||
|
初めて合併に組み入れられた子会社の現金 と現金等価物 |
||||
|
投資活動のキャッシュフローに示すように、買収子会社を買収し、買収した現金を差し引く |
||||
(*) 当社の長期負債は総合財務諸表から除外されました。
(*) 累計税項損失のため、繰延税金負債は買収当日に確認された合計価値まで相殺されました。
(*) 対価格は2022年7月に全額支払いされました。
♪the the the以下では，OTI取引が2022年1月1日に完了した場合の本グループの収入および損失資料を仮定する：
(1)本グループの2022年12月31日までの年度収入を$とする
買収日から合併OTIの業績による合併損益表に計上された追加収入は
$である
| F - 39 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
付記 6-企業合併と権益法被投資者 (続)：
d. Tigapo Ltd.株を買収する協定
当社は2021年2月4日、Tigapo
Ltd.(以下、“Tigapo”)と了解覚書(以下、“最初の原則覚書”)を締結し、同社はクラウドコンピューティングに基づくスマートゲームセンター管理システムを開発している。最初の“原則覚書”によると、同社は$を投資した
2021年5月、会社はTigapo株を買収し、構成
2021年第3四半期に、会社はTigapoでの権益を増加させた追加買収協定に署名した
|
▪ |
$ | |
|
▪ |
外為局投資換算 上記のように； | |
|
▪ |
会社は今後3年以内に会社の専門分野でTigapoにコンサルティングサービスを提供し、Nayaxブランド名を使用するライセンスを付与することが義務付けられている | |
|
▪ |
同社はTigapoにコールオプションを発行し、追加投資を$までできるようにしました | |
|
▪ |
当社は、Tigapoの残りの株式を売却して残りの株主に付与する引受オプションと、Tigapoの残りの株主に、当社がTigapoの残りの株式を買収するコールオプション(以下、“引受オプション及びコールオプション全体手配の責任”)を付与します。オプションはそれぞれ金融負債と金融資産に計上され、いずれも公正価値によって損益によって計量される。会社は下落オプションとコールオプションの全体に列報資産と負債を手配し，財務諸表の中で純項目として列報する |
上記の合意を締結した後、当社はTigapoの株式を保有し、代表
|
|
ドル ドル 千単位(Br) |
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|
追加投資額現金 |
||||
|
外管局投資 |
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Tigapoへのサービス提供義務 |
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|
下落オプション(*)の負債を見る |
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|
コールオプションとコールオプション統合手配責任(*) |
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||
|
合計 考慮事項 |
|
|
||
(*)
T金融商品は公正な価値に応じて計量して第3級に計上します。推定値は外部推定師が四半期ごとに行います。当社の確認収入は、2022年12月31日および2021年12月31日までです
権益法で計算された共同経営会社の損失のうち、当社のシェアは#ドルです
| F - 40 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
付記 6-企業合併と権益法被投資者 (続)：
e. Nilus Ltd.の協力協定を作成する。
2020年12月10日、同社の子会社Nayax Retail Ltd(以下、Nayax Retail)はイスラエル経済の中のいくつかの最大の販売会社と協力協定を締結し、株主合意の方式を通じて、Nayax Retail Holdingと新しい会社を設立し、Nilus for Business Ltd.(以下、Nilus
2021年5月と8月、株主はNilusに総金額を新シェケルの株主ローンを発行した
2022年3月と10月、株主はNilusに総金額を新シェケルの株主ローンを発行した
株主ローンの金額は、所得税条例第3(J)節に規定する最高税率で年利息を計算する。ローン(元金と利息)は、ローン契約に調印した日から36ヶ月以内に一度に返済します。しかし、Nilusは貸出期間を適宜延長する権利がある
支払われた金額は、2022年12月31日現在の財務状況表の“その他長期資産”の項目で以下に示す。
f. 会社とDally Ltdを再編します。
当社、当社とDualホールディングス株主が署名した協定によると、イスラエルの税務当局から受け取った合意内税務裁決に基づき、会社の取締役会と株主総会の2021年4月1日の承認を得た後、2021年4月1日に三部分再編手続きを行った(“所得税条例”第104 B、103 T、104 C条の規定により免税[新版](“条例”)、その最終結果は、Dallyの全株式
を当社に譲渡すること(Dallyを当社の完全子会社とする)、及び
その後、当社は2021年4月1日からDallyの財務諸表を統合します。
再編は会社財務諸表において共同制御下の業務合併入金として，Dallyによる帳簿価値金額を初歩的に確認する.初めての合併の結果、全部で$があります
合併Dualのbr実績により，買収日からの総合損益表に計上される追加収入は$である
| F - 41 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
付記 6-企業合併と権益法被投資者 (続)：
g. Bank Hapoalim B.M.とFeit Synergy Ltd.とエンティティの成立について合意した
2022年6月9日、当社は、アロン·フェットさん(以下、“双方”と称する)によって制御されるBANK Hapoalim B.M.(以下、“Bank Hapoalim”)とFeit Synergy Ltd.(以下、“FIT”と称する)との間で合意を締結し、エンティティ
を作成し、双方はこのエンティティの下で設立されるであろう革新的な国際化プラットフォームを運営し、中小企業のPOS設備、自動販売機、電気自動車充電の購入に融資選択を提供する
ホームです。合意条項によると、双方は新しいイスラエル会社(以下は“IOT”と略称する)を設立すべきであり、その初期持株構造は以下の通りである
協定は、会社がモノのインターネットに#ドルを投資すると規定している
さらに、 このプロトコルは、3つのオプションを含む：
| • |
最初のコールオプション-必和必拓とFeitからオプションを購入した後に会社が保有する株式数のために会社のコールオプションを付与します | |
| • |
二番目のコールオプション-会社のコールオプションを付与し、必和必拓からオプションを購入した後、会社が保有する株式の数に使用します | |
| • |
見落としオプション-会社は必和必拓とFeitがIOTの残り株式を売却する見落としオプションを付与する。転げ落ちオプションは
から行使すべきである |
モノのインターネットは2022年7月5日に設立され、財務諸表の承認日まで、協議はまだ最終的に決定されていない。
付記 7--現金と現金等価物：
現金 および現金等価物は、手元現金、金融機関で随時待機する預金、最初の満期日が3ヶ月以下の他の短期、高流動性投資 を含み、これらの投資はいつでも既知の金額の現金に変換することができ、価値変化の些細なリスクの影響を受けることができる。以下にドルと他の通貨で計算される現金と現金等価物の構成を示す
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十二月三十一日 |
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2022 |
2021 |
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ドル 千ドル |
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|
ドル ドル |
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新しいイスラエルのシェケル |
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||||||
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ユーロ.ユーロ |
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ポンド(Br)ポンド |
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||||||
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オーストラリアドル |
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その他 貨幣種 |
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||||||
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NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
付記 8-処理活動の顧客への振込に関する制限現金
Nayaxヨーロッパは本グループの付属会社であり，リトアニア中央銀行から発行された支払機関免許を持ち，本グループのヨーロッパ各地の顧客への送金を許可されており，本グループのヨーロッパでの処理活動を行っている。リトアニア中央銀行の要求によると、Nayaxヨーロッパ会社の顧客の資金は、顧客に送金する前に別の口座に保管されている。2022年12月31日と2021年12月31日までに
付記 9-貿易入金
取引 売掛金は最初に無条件の対価格金額で確認され、それらが重要な融資構成要素 を含まない限り、公正価値で確認する。残高はその後、償却コストから信用損失準備金を引いて計算される。以下は貿易売掛金の純価値構成である
|
十二月三十一日 |
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2022
|
2021
|
|||||||
|
ドル
千ドル |
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|
口座を開設する |
|
|
||||||
|
Brを差し引く--信用損失準備金を計上する |
|
( |
) |
|
( |
) | ||
|
貿易売掛金-純額 |
|
|
|
|
||||
2021年と2022年の売掛金齢と減価計算に関する情報は、付記4(2)を参照されたい。
b. 信用損失準備準備を変更します
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ドル ドル 千単位(Br) |
||||
|
2021年1月1日までの残高 |
|
|||
|
売掛金の損益準備は，売掛金残高の全ライフサイクルにわたって計上され，売掛金の損益計上のための金額 |
|
|||
|
2021年12月31日までの残高 |
|
|||
|
売掛金の損益準備は，売掛金残高の全ライフサイクルにわたって計上され，売掛金の損益計上のための金額 |
|
|||
|
2022年12月31日までの残高 |
|
|
||
売掛金額 は，割引の影響が重要ではないため，その公正価値の合理的な近似値を表すことに注意されたい.
| F - 43 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
付記 10-借約
a. 一般情報
本グループは、2022年12月31日に、当グループのオフィスビルとして使用される賃貸ビルに関する使用権資産と、当グループの経営活動に使用される技術設備リースに関する使用権資産とを有する。以下に使用権資産減価償却年限 と割引賃貸支払いのための金利を示す
|
|
年限 減価償却 |
金利 |
||||||
|
建物.建物 |
|
|
| |||||
|
技術装備 |
|
|
| |||||
b. 使用権資産の構成と移動：
以下は、2022年12月31日までの使用権資産残高の構成である
|
建物.建物 |
工芸性 装備 |
合計する |
||||||||||
|
ドル 千ドル |
||||||||||||
|
コスト： |
||||||||||||
|
2022年1月1日までの残高 |
|
|
|
|||||||||
|
今年度は を新設する |
|
|
|
|||||||||
|
取得に関する補完 |
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||||||||||
|
処置する |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
その他 変更 |
|
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|
|
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||||||
|
2022年12月31日までの残高 |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
減価償却と償却： |
||||||||||||
|
2022年1月1日までの残高 |
|
|
|
|||||||||
|
今年度の減価償却 |
|
|
|
|||||||||
|
D異体動物 |
|
( |
) |
|
|
|
( |
) | ||||
|
2022年12月31日までの残高 |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
使用 資産純資産額 |
|
|
|
|
|
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||||||
以下に2021年12月31日までの使用権資産残高構成を示す
|
建物.建物 |
工芸性 装備 |
合計する |
||||||||||
|
ドル 千ドル |
||||||||||||
|
コスト： |
||||||||||||
|
2021年1月1日までの残高 |
|
|
|
|||||||||
|
今年度は を新設する |
|
|
|
|||||||||
|
その他 変更 |
|
|
|
|
|
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||||||
|
2021年12月31日までの残高 |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
減価償却と償却： |
||||||||||||
|
2021年1月1日までの残高 |
|
|
|
|||||||||
|
今年度の減価償却 |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
2021年12月31日までの残高 |
|
|
|
|
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||||||
|
使用 資産純資産額 |
|
|
|
|
|
|
||||||
| F - 44 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
付記 10-借約(続)：
b. 使用権資産の構成と移動：(続)：
以下に2020年12月31日までの使用権資産残高の構成を示す
|
|
建物.建物 |
工芸性 装備 |
合計する |
|||||||||
|
|
ドル 千ドル |
|||||||||||
|
コスト： |
||||||||||||
|
2020年1月1日までの残高 |
|
|
|
|||||||||
|
今年度は を新設する |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
2020年12月31日までの残高 |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
||||||||||||
|
減価償却と償却： |
||||||||||||
|
2020年1月1日までの残高 |
|
|
|
|||||||||
|
今年度の減価償却 |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
2020年12月31日までの残高 |
|
|
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||||||
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||||||||||||
|
使用 資産純資産額 |
|
|
|
|
|
|
||||||
c. 賃貸負債の構成と変化
次の表は、2022年12月31日現在の賃貸負債残高の構成をまとめたものである
|
建物.建物 |
工芸性 装備 |
合計する |
||||||||||
|
ドル 千ドル |
||||||||||||
|
2022年1月1日までの残高 |
|
|
|
|||||||||
|
今年度は を新設する |
|
|
|
|||||||||
|
取得に関する補完 |
|
|
||||||||||
|
処置する |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
利息 費用 |
|
|
|
|||||||||
|
レンタル支払い |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
|
その他 変更 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
|
2022年12月31日までの残高 |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
賃貸負債当期 満期日 |
|
|
|
|||||||||
|
長期賃貸負債 |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
2022年12月31日までの残高 |
|
|
|
|
|
|
||||||
| F - 45 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
付記 10-借約(続)：
c. 賃貸負債の構成と変化(続)：
次の表は、2021年12月31日現在の賃貸負債残高の構成をまとめたものである
|
建物.建物 |
工芸性 装備 |
合計する |
||||||||||
|
ドル 千ドル |
||||||||||||
|
2021年1月1日までの残高 |
|
|
|
|||||||||
|
今年度は を新設する |
|
|
|
|||||||||
|
利息 費用 |
|
|
|
|||||||||
|
レンタル支払い |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
|
その他 変更 |
|
|
|
|||||||||
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2021年12月31日までの残高 |
|
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||||||
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賃貸負債当期 満期日 |
|
|
|
|||||||||
|
長期賃貸負債 |
|
|
|
|
|
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||||||
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2021年12月31日までの残高 |
|
|
|
|
|
|
||||||
次の表は、2020年12月31日現在の賃貸負債残高の構成をまとめています
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建物.建物 |
工芸性 装備 |
合計する |
|||||||||
|
|
ドル 千元 |
|||||||||||
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|
|
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|||||||||
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2020年1月1日までの残高 |
|
|
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|||||||||
|
今年度は を新設する |
|
|
|
|||||||||
|
利息 費用 |
|
|
|
|||||||||
|
レンタル支払い |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
|
その他 変更 |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
2020年12月31日までの残高 |
|
|
|
|
|
|
||||||
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|
|
|
|
|||||||||
|
賃貸負債当期 満期日 |
|
|
|
|||||||||
|
長期賃貸負債 |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
2020年12月31日までの残高 |
|
|
|
|
|
|
||||||
| c. |
本グループで発生する支出は
ドルである |
| F - 46 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
付記 11--財産と設備
主な分類別に分類された財産と設備とその減価償却の構成と2022年の変化状況は以下のとおりである
|
賃借権
改善
|
コンピューター
そして
周辺.周辺
装備
|
POSを借りました
デバイス.デバイス
|
機械
そして
装備
|
合計する
|
||||||||||||||||
|
ドル
千ドル |
||||||||||||||||||||
|
コスト：
|
||||||||||||||||||||
|
2022年1月1日現在の残高 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
足し算
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|
|
|
|
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|||||||||||||||
|
事業組合による買収
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|
|
|
|
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|
処置する
|
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
| |||||||||||||
|
翻訳の違い
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
(
|
)
| ||||||||||||
|
2022年12月31日までの残高
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
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減価償却累計： |
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2022年1月1日現在の残高 |
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年次償却 |
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処置する
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(
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)
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(
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)
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年内に行われる買収 |
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翻訳の違い
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(
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)
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(
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)
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(
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)
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2022年12月31日までの残高
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帳簿純価値： |
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2022年12月31日まで
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主な分類別に分類された財産と設備とその減価償却の構成と2021年の変化は以下のとおりである
|
賃借権
改善
|
コンピューター
そして
周辺.周辺
装備
|
POSを借りました
デバイス.デバイス
|
機械
そして
装備
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合計する
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ドル
千ドル |
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コスト：
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2021年1月1日現在の残高 |
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足し算
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事業組合による買収
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処置する
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(
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)
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(
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)
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翻訳の違い
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2021年12月31日までの残高
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減価償却累計： |
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2021年1月1日現在の残高 |
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年次償却 |
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処置する
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(
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)
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(
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翻訳の違い
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2021年12月31日までの残高
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帳簿純価値： |
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2021年12月31日まで
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| F - 47 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
別注 11--財産と設備(続)：
主な分類別に分類された財産と設備とその減価償却の構成と2020年の変化状況は以下のとおりである
|
賃借権
改善
|
コンピューター
そして
周辺.周辺
装備
|
POSを借りました
デバイス.デバイス
|
機械
そして
装備
|
合計する
|
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|
ドル
千ドル |
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|
コスト：
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2020年1月1日現在の残高 |
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足し算
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事業組合による買収
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2020年12月31日までの残高
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減価償却累計： |
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2020年1月1日現在の残高 |
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減価償却
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2020年12月31日までの残高
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帳簿純価値： |
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2020年12月31日まで
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付記 12--営業権と無形資産
主な分類によってグループ化された無形資産とその累積償却の構成と2022年の変動状況は以下の通りである
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大文字である 発展する costs ** |
流通 権利 * |
お客様 関係.関係 購入しました * |
技術 ** |
営業権 (a) |
特許 ** |
合計する |
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|
ドル 千ドル |
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|
コスト： |
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2022年1月1日までの残高 |
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足し算 |
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業務合併で を買収した |
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翻訳 差異 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
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2022年12月31日までの残高 |
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累計償却： |
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2022年1月1日までの残高 |
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償却 |
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年内買収 |
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翻訳 差異 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
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( |
) | |||||||||||
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2022年12月31日までの残高 |
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帳簿純価値： |
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2022年12月31日まで |
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| F - 48 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
付記 12--営業権と無形資産(続)：
主要分類別無形資産とその累積償却の構成と2021年の変動状況は以下のとおりである
|
大文字である 開発 costs ** |
流通 権利 * |
お客様 関係.関係 購入しました * |
技術 ** |
営業権 (a) |
特許 ** |
合計する |
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ドル 千ドル |
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コスト： |
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2021年1月1日までの残高 |
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足し算 |
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業務合併で を買収した |
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処置する |
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( |
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翻訳 差異 |
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2021年12月31日までの残高 |
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累計償却： |
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2021年1月1日までの残高 |
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償却 |
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処置する |
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( |
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翻訳 差異 |
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2021年12月31日までの残高 |
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帳簿純価値： |
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2021年12月31日まで |
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主な分類によってグループ化された無形資産及びその累積償却の構成と2020年の変化状況は以下の通りである
|
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大文字である 開発 costs ** |
流通 権利 * |
お客様 関係.関係 購入しました * |
技術 ** |
営業権 (a) |
特許 ** |
合計する |
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ドル 千ドル |
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コスト： |
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2020年1月1日までの残高 |
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足し算 |
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業務合併で を買収した |
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訳す差異 |
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2020年12月31日までの残高 |
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累計償却： |
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2020年1月1日までの残高 |
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償却 |
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翻訳 差異 |
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2020年12月31日までの残高 |
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帳簿純価値： |
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2020年12月31日まで |
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* お客様関係の償却および販売権は、販売、一般、および管理料金に含まれています。
**技術および開発コストの償却は、“技術および資本化開発コストの減価償却および償却”に含まれます。
| F - 49 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
付記 12--営業権と無形資産(続):
(a) 営業権
Brグループは、営業権が年間ベースでどのような減値を受けているかをテストします。2022年と2021年の報告期間については，現金発生単位(CGU)の回収可能金額は使用価値計算に基づいて決定されており，これには使用仮説が必要である。 計算は、管理層によって承認された財務予算に基づくキャッシュフロー予測を使用する。割引率は税前測定方法であり，投資の相対リスクおよび貨幣時間価値を反映した収益率を用いる。割引キャッシュフローモデルには5年間キャッシュフロー が含まれる.五年後のキャッシュフローは以下に述べる推定成長率に基づいて推定される。これらの成長率は各CGUが存在する業界の特定の業界報告における予測と一致している。
1. 軌道革新有限会社-軌道革新有限会社(以下“OTI”と略す)を買収する事業合併の一部として、会社が確認した営業権総額は$
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OTI
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|||
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|||
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成長率 |
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| ||
|
割引率 |
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| ||
回収可能金額は帳簿金額より大きく，減値営業権を必要としない.
| F - 50 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
付記 12--営業権と無形資産(続)：
(a) 営業権 (続)：
2. モジュール化
Nayax小売-モジュール化技術有限公司(以下、モジュール化)事業の買収合併の一部として、会社は無形資産(営業権)の総金額が#ドルであることを確認した
以下の重要な仮定は、2022年12月31日までのCGU使用値を決定するために使用される：
|
|
小売する
(Nayax 小売業 そして
モジュール化)
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|||
|
|
|
|||
|
成長率 |
|
| ||
|
割引率 |
|
| ||
回収可能金額は帳簿金額より大きく，減値営業権を必要としない.
3. Weezmo
-Weezmoの買収に関連する業務合併の一部(付記6 b参照)として、商標無形資産は#ドルである
以下では，2022年12月31日までのCGU使用値の決定に用いると仮定する:
|
|
Weezmo |
|||
|
|
||||
|
成長率 |
|
|||
|
割引率 |
|
|||
回収できる金額は帳簿金額より大きいので、減価営業権は必要ありません.
4.
Vendsys-Greenhithe Software Solutions Ltdの買収に関する業務統合の一部(以下、“VendSys”と略す)として、会社が確認した営業権総額は$
|
|
VEndsys |
|||
|
|
|
|||
|
成長率 |
|
| ||
|
割引率 |
|
| ||
回収可能金額は帳簿金額より大きく，減値営業権を必要としない.
| F - 51 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
付記13-銀行からの信用と融資
a. 短期銀行信用
| 1) |
2018年6月、会社は新しいシェケルの短期信用手配を取得しました |
|
| 2) |
2022年12月31日現在、当社の完全子会社には短期ローンがあり、金額は$です |
b. 長期銀行ローン
|
十二月三十一日 |
||||||||
|
2022
|
2021 |
|||||||
|
ドル
千ドル |
||||||||
|
長期銀行ローン |
|
|
||||||
|
-現在の期限より少ない |
|
( |
) |
|
( |
) | ||
|
|
|
|
|
|||||
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1) |
2018年6月に会社は新しいシェケルの長期銀行融資を受けました |
|
|
2) |
2020年5月、会社は世界銀行から長期融資を受け、政府が保証し、金額は新シェケル | |
銀行から得た信用とローンの帳簿価値は合理的にその公正価値に近い。
c. 金融契約
2021年および初公募後、当社の短期借入金および長期借入に関する財務契約は廃止された。
| F - 52 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
付記br 14--他人からの長期ローン
|
十二月三十一日 |
||||||||
|
2022 |
2021 |
|||||||
|
ドル 千ドル |
||||||||
|
L他人からの長期ローン (*)(*) |
|
|
||||||
|
-現在の期限より少ない |
|
( |
) |
|
( |
) | ||
|
|
|
|
|
|||||
| (*) |
残高は当グループ買収側から受け取った融資で構成されています。 |
|
(**) |
銀行から得た信用とローンの帳簿価値は合理的にその公正価値に近い。 |
以下の はローンの構成である：
a. 2019年4月、当グループは#ドルの融資を受けた
b. 2020年2月にグループはユーロの融資を受けました
c. 2022年12月2日、同社は了解ですユーロの追加ローン
付記 15--その他長期責任
その他長期負債の構成 は、現在の満期日を差し引く
|
十二月三十一日 |
||||||||
|
2022
|
2021 |
|||||||
|
ドル 千ドル |
||||||||
|
購入サーバの責任 (A) |
|
|
||||||
|
政府機関の特許使用料に対する責任(B) |
|
|
||||||
|
従業員福祉によるまたは支払負債 (C) |
|
|
||||||
|
買収長期契約の負債 は付記6参照 |
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|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|||||
(a) $の残高
$の残高
2022年12月31日と2021年12月31日までの現在の満期日は$
(b) 政府機関特許権使用料に関する負債は最初に適用された割引率に基づいて公正価値で確認される。
当グループは以下の割引率を用いて特許料負債を資本化する
| F - 53 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
付記 15--その他長期責任(続)：
その他長期負債の構成 は、現在の満期日を差し引く(続)：
同社は2022年12月31日までに新しいシェケルを受け取った
1) “Smart Money”計画と“インド、中国、日本”計画--2014年から2019年までの間に、イスラエル経済部は同社に総額新シェケルの贈与資格批准書を配布した
2) HalutzとHadgamaプロジェクト-2017年11月、イスラエルエネルギー省は同社が最高の新シェケルからの贈与を承認した
3) 公共交通試験-2019年5月、イスラエル革新局は同社に最高新シェケル支出資格を取得する許可を発行した
(c) Br}残高は、購入方法の適用範囲内に含まれない個別取引として確認されたまたは支払負債を含む。
2022年12月31日と2021年12月31日まで、長期従業員の福祉または支払い負債について、この負債は、VendSysを買収する購入方法に含まれておらず、#ドルと推定されている
2022年12月31日と2021年12月31日まで、長期従業員福祉については、債務の現在の満期日は支払いであり、br}は購入方法で買収モジュール化に適用される負債を$と推定することは含まれていない
注.注 16-所得税
a. 会社のイスラエルでの税金
1) 税率.税率:
Br社のイスラエルでの収入(イスラエル奨励法により減税資格に適合する収入を除く、以下第2段落を参照) は通常税率で課税される。
イスラエルの2018年以降の会社税率は
当社のイスラエルでの資本収益は納税年度に適用される正常会社税率で納税されます。
2)
2020年12月、当社は、当社の企業が技術優先企業の定義に適合していることを示す合意内税収裁定を受け、当社がPOS設備を販売する収入は、SaaSを加工する収入を提供することは、1959年の“資本投資法”(以下、“同法”と略す)第51条で定義された“技術収入”とみなされ、受けるべきである
| F - 54 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
注.注 16-所得税(続)：
A.イスラエルにおける会社の税金(続)：
3) 2021年2月7日、当社は2022年に完成した再編全体を保有するという合意税務裁決を受けた
B. イスラエル海外子会社の課税
イスラエル国外に登録されている子会社brは，その居住国に適用される税法に基づいて納税評価を行う。
2022年にイスラエルの海外子会社に適用される主な税率は以下の通り
アメリカに登録されている会社
-税率
イギリスに登録されている会社
−税率は
オーストラリアに登録されている会社
−税率は
会社
はリトアニア-会社の税率は
一般的に、当社とイスラエル国外子会社との間の会社間取引は、2006年の“所得税条例(市場条項の確定)”の規定と申告要求を遵守しなければならない。
C. 繰越損失
繰延 が予想される将来に関連税務優遇を行使して 課税収入を相殺することが期待される場合、繰越損失に関する税務資産を確認する。
当社がイスラエルで発生した繰越税損失は2022年12月31日と2021年12月31日までに新シェケルに達しました
本グループでは，本グループで発生した繰越損失のみについて繰延税金項目を確認しているが，繰延税項の負債額を超えてはならず，このような損失は予見可能な将来利用されないためである.イスラエルで累積された繰越税金損失は無制限の時間で相殺されることができる。
D. 納税評価
イスラエルでは，納税者が2013納税年度以降に提出した納税評価の時効期間は，納税申告書を提出した納税年度終了から4年となっている
そのため、当社の2017年度までの納税年度の評価税は最終評価税とされています。
| F - 55 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
注.注 16-所得税(続)：
E. 税率入金：
イスラエルの法定税率の理論税収割引(費用)と会社の実際の福祉(費用)の の掛け合いは以下のとおりである
|
この年度までに十二月三十一日 |
||||||||||||
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2022
|
2021 |
2020 |
||||||||||
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|
千単位のドル
|
|||||||||||
|
所得税税前損失 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
|
税率.税率 |
|
% |
|
% |
|
% | ||||||
|
T理論的税収割引 |
|
|
|
|||||||||
|
差し引かれない株式ベースの支払い費用 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
|
繰越赤字で繰延税金を確認しない |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
|
他にも |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
|
有効税 収益(費用) |
|
( |
) |
|
( |
) |
|
|
||||
F. 繰延所得税：
財務諸表日までの繰延税金の構成とこれらの年度における変動状況は以下のとおりである
|
目に見えない資産 |
条文 従業員に対して権利 |
他にも |
損失 税金.税金目的は… |
合計する
|
||||||||||||||||
|
ドル 千ドル |
||||||||||||||||||||
|
2022年1月1日の残高 |
( |
) |
|
|
|
( |
) | |||||||||||||
|
Change in 2022: |
|
|||||||||||||||||||
|
損益表で確認した |
( |
) |
|
|
|
|
||||||||||||||
|
換算通貨差準備金で を確認しました |
|
|
|
|
|
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|||||||||||||
|
2022年12月31日の残高 |
( |
) |
|
|
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( |
) | |||||||||||
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2021年1月1日の残高 |
( |
) |
|
|
|
( |
) | |||||||||||||
|
Change in 2021: |
||||||||||||||||||||
|
損益表で確認した |
|
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||||||
|
子会社買収時に生じる繰延税金 |
( |
) |
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( |
) | |||||||||||||
|
換算通貨差準備金で を確認しました |
|
( |
) |
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( |
) | ||||||||
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2021年12月31日の残高 |
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( |
) |
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( |
) | ||||||||
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2020年1月1日残高 |
( |
) |
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( |
) | |||||||||||||
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Change in 2020: |
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損益表で確認した |
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( |
) |
|
||||||||||||||
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子会社買収時に生じる繰延税金 |
( |
) |
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( |
) | |||||||||||||
|
換算通貨差準備金で を確認しました |
|
( |
) |
|
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|
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( |
) | |||||||||
|
2020年12月31日の残高 |
|
( |
) |
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|
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( |
) | ||||||||
| F - 56 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
注.注 16-所得税(続)：
F. 繰延所得税(続)：
繰延税金は財務状況表に以下のように列報されている
|
十二月三十一日 |
||||||||
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2022
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2021
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ドル
千ドル |
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非流動資産 |
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非流動負債 |
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( |
) |
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( |
) | ||
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|
( |
) |
|
( |
) | |||
G. 計上損益の収入に課税：
|
|
年度まで十二月三十一日 |
|||||||||||
|
|
2022 |
2021
|
2020 |
|||||||||
|
|
ドル 千ドル |
|||||||||||
|
当期税金 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
|
繰延税金収入(費用) |
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( |
) |
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|
|
( |
) |
|
( |
) |
|
|
|||||
注.注 17-資本と準備金
| a. | 構成： |
|
2022年12月31日までの株式は普通株からなり、すべてILSがあります |
|
株式数： |
千単位(Br) |
|||||||||||||||
|
|
授権 |
配布されて支払いました |
授権 |
配布されて支払いました |
||||||||||||
|
December 31, 2022 |
December 31, 2022 |
|||||||||||||||
|
普通株 株 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
2021年12月31日までの株式は普通株からなり、すべてILSがあります
|
株式数： |
千単位(Br) |
|||||||||||||||
|
授権 |
配布されて支払いました |
授権 |
配布されて支払いました |
|||||||||||||
|
December 31, 2021 |
December 31, 2021 |
|||||||||||||||
|
普通株 株 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
2020年12月31日現在の株式は普通株、普通株A、普通株Bからなり、すべてNISがあります
|
|
株式数： |
|
千単位(Br) |
|||||||||||||
|
|
授権 |
|
配布されて支払いました |
|
授権 |
|
配布されて支払いました |
|||||||||
|
|
December 31, 2020 |
|
December 31, 2020 |
|||||||||||||
|
普通株 株 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
普通株 A株 |
|
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||||||||||||
|
普通株B株 |
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
| F - 57 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
付記 17--資本と準備金(続)：
a. 作文を書く(続)：
2021年4月、NIS全普通株A株
2021年4月、当社は登録株式を追加
2021年5月、会社は初公募株を完成させた。より多くの情報については、付記1 aを参照されたい。
| b. | 株式ベースの支払い ： |
当社は2022年12月31日までに、当社とその子会社の従業員とサービス業者に2つの株式決済報酬計画、割当オプションを策定した：(1)会社取締役会が2013年2月に採択したオプション計画(以下、“2013計画”と略す)、(2)会社取締役会が2018年12月に採択したグローバル株式決済インセンティブ計画(以下、“2018年計画”と略す)、具体的には以下の通りである
“2013年度計画”によると、グループ会社の従業員はオプション(以下、“2013オプション”と略す)を付与することができる。取締役会が日割りで決めた行使価格を支払った後、2013年に株式を購入して普通株として行使することができる。2018年計画によると、グループ会社の従業員にオプション(以下、“2018オプション”と略す)が付与される可能性がある。取締役会が授出日に決めた行使価格に基づいて、2018年に株式を購入することは普通株として行使することができる。
| 1. | 2020 awards2020年には会社が | |
|
2. |
2013年計画で割り当てられたオプション を2018年計画下のオプションに置き換える： 2020年10月15日、会社取締役会は、イスラエル所得税第102(B)(2)条に基づいて、2013年計画で提供されたオプションを持つ所有者に資本収益軌道 受託者を提供することを決定した
条例 [新版](“二零一三年従業員の株式購入”及び“要約者”)は、二零一三年従業員が株式を購入する条項とは異なる条項(使用価格の変更、株式の更新数及び変更オプションの帰属及び満期日を含む)、及び条例第102条に基づいて受託者と締結した資本収益追跡(“条項変更”)で割り当てられた条項を、所有する二零一三年従業員の株式購入(“条項変更”)の代わりにする。
2020年11月10日に受け取ったイスラエル税務当局(ITA)の税務裁決によると、会社取締役会は同日、関連要約に関する
の廃止を許可した
上述したように、新規配給は、当該条例第102(B)(2)条及び第102(B)(3)条(何者の適用に応じて決定される)と受託者が締結した資本利益軌道の条文に制限される。
会社が確認した費用は$です |
| F - 58 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
付記 17--資本と準備金(続)：
b. 株式による支払い (続)：
|
会社が確認した費用は$です | ||
| 3. |
2021年1月賞：2021年1月7日、会社は会社の2人の従業員に割り当てられた
| |
|
| ||
|
The
|
||
| 4. |
2021年3月賞：2021年3月24日、会社分配
| |
| 5. |
2021年5月賞：2021年5月13日、会社はYair NechmadさんとDavidさんベン·アヴィを授与します |
| a. | |||
| b. | |||
|
会社があるカレンダー年度に上記の目標を達成できなかった場合、そのカレンダー年度に帰属するオプションが満期になる。 | |||
|
上記株式購入の取引価格は、当社株式が初公開株式の一部として設定された価格となる(付記1参照)。2021年の同賞に関する確認総支出は$ |
| F - 59 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
付記 17--資本と準備金(続)：
b. 株式ベースの支払い (続)：
| 6. |
2021年8月賞：2021年8月22日、会社取締役会は、会社及びその子会社の従業員及びサービスプロバイダへの分配を許可した | |
| 7. |
2021年11月賞：2021年11月11日、会社取締役会は、会社およびその子会社への従業員分配を許可した | |
|
2022年3月28日、会社取締役会は2021年8月と11月の奨励金の再定価を承認した。2022年5月31日にイスラエル税務局(ITA)から受けた税収判決によると、 | ||
| 8. |
March
28, 2022 award: 2022年3月28日、会社分配 | |
| 9. |
June
30, 2022 award：2022年6月30日、会社分配 | |
| 10. |
2022年9月29日賞：2022年9月、会社の割り当て | |
| 11. |
2022年12月20日受賞：2022年12月、会社分配 | |
|
|
| F - 60 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
付記 17--資本と準備金(続)：
b. 株式による支払い (続)：
同社はブラックとスコアーズオプション定価モデルを用いて、付与日における株式オプションの公正価値を測定した。会社がこのモデルで使用している主な仮定と各オプションの公正価値は以下の通りである
|
割り当て日 |
|
共有値段 |
|
行権 価格 |
|
予想どおりである選択権生計 |
|
リスクがない 金利 |
|
平均値標準偏差 (**) |
|
|
オプション 公正価値 |
|||||||||||
|
|
$ |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
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|
% |
$ |
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$ |
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|
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% |
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% |
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$ |
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% |
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% |
$ |
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$ |
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% |
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% |
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% |
|
% |
$ |
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$ |
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NIS
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% |
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% |
$ |
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$ |
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$ |
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|
% |
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% |
$ |
|
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$ |
|
$ |
|
|
|
% |
|
% |
$ |
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$ |
|
$ |
|
|
|
% |
|
% |
$ |
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$ |
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$ |
|
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|
% |
|
% |
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
% |
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% |
$ |
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$ |
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$ |
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% |
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% |
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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% |
|
% |
$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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% |
|
% |
$ |
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$ |
|
|
|
|
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$ |
|
||||||||||||||||
|
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
|
加重平均値for 2020 |
$ |
|
- |
- |
- |
- |
$ |
|
||||||||||||||||
|
加重平均値for 2021 |
$ |
|
- |
- |
- |
- |
$ |
|
||||||||||||||||
|
加重平均値for 2022 |
$ |
|
- |
- |
- |
- |
$ |
|
||||||||||||||||
(*) 予想変動率は、比較可能社によって決定されます
この計画の一部として、イスラエル国内の従業員とオフィスのすべての分配については、“所得税条例”第102節に規定されている条項を遵守しなければならない。非従業員に割り当てられたイスラエル人は、所得税条例第3(I)条を遵守しなければならない。外国人従業員とサービス提供者は関連国/地域の税法によって制限されている。
| F - 61 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
付記 17--資本と準備金(続)：
B. 株式支払い(続)：
以下の は報告期間内のオプションと加重平均行重み価の内訳である
|
December
31, 2022 |
December
31, 2021 |
December
31, 2020 |
||||||||||||||||||||||
|
オプション数
|
重み
平均行権価格 |
オプション数
|
重み
平均行権価格 |
オプション数
|
重み
平均行権価格 |
|||||||||||||||||||
|
年明けのオプション数と未完了RSU数 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
オプションとRSU
(1)が付与された |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
行使のオプション
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
オプションがキャンセルされたか
がキャンセルされました(1) |
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||||||
|
オプションは期限が切れた
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||||||
|
年末のオプションと未償還RSU
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
年末に行使可能なオプションとRSU
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
(1) 2020年には
オプション行使可能な加重平均残存契約期間は、2022年、2022年、2021年、2020年12月31日まで
期末未償還株式オプションの行権価格区間は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日まで、新シェケルである
2022年12月31日までの3年間の株式基本報酬に関する支出は$
2022年12月31日までの3年度において、開発コストを資本化して無形資産に計上することが確認された費用金額は
すべての条件が満たされていると仮定し，2022年12月31日現在利益残高が確認されていないものを$とする
| F - 62 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
付記 18--収入
|
年度まで十二月三十一日 |
||||||||||||
|
2022
|
2021 |
2020 |
||||||||||
|
ドル
千ドル |
||||||||||||
|
統合POS装置の販売収入 |
|
|
|
|||||||||
|
経常収入 ： |
||||||||||||
|
SaaS収入 |
|
|
|
|||||||||
|
手数料を支払う |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
付記 19--収入コスト
|
年度まで十二月三十一日 |
||||||||||||
|
2022
|
2021 |
2020 |
||||||||||
|
ドル
千ドル |
||||||||||||
|
統合POS装置の販売コスト |
|
|
|
|||||||||
|
経常収入のコスト |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
収入コストは、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの間、従業員関連コストと株式ベース給与を含み、金額は
$
付記 20−研究と開発費用
|
年度まで十二月三十一日 |
||||||||||||
|
2022
|
2021 |
2020 |
||||||||||
|
|
ドル 千ドル |
|||||||||||
|
給与明細(Br)及び関連費用 |
|
|
|
|||||||||
|
仕入先と下請け業者 |
|
|
|
|||||||||
|
オフィス とメンテナンス |
|
|
|
|||||||||
|
株式による支払い |
|
|
|
|||||||||
|
減価償却と償却 |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| F - 63 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
付記 21−−販売，一般と行政費用
|
年度まで十二月三十一日 |
||||||||||||
|
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
|
ドル
千ドル |
||||||||||||
|
給与明細(Br)及び関連費用 |
||||||||||||
|
株式による支払い |
||||||||||||
|
オフィス とメンテナンス |
||||||||||||
|
広告 と販促 |
||||||||||||
|
減価償却と償却 |
||||||||||||
|
コンピュータ とITシステム保守 |
||||||||||||
|
専門費用 |
||||||||||||
|
信用損失と不良債権準備 |
||||||||||||
|
その他 費用 |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
付記 22--財務費用、純額
|
12月31日までの年間 |
||||||||||||
|
2022
|
2021 |
2020 |
||||||||||
|
ドル
千ドル |
||||||||||||
|
銀行ローン利息と銀行手数料 |
|
|
|
|||||||||
|
公正価値オプションにおける の変更 |
( |
) |
|
|
||||||||
|
財務 他人のローンに関する費用 |
|
|
|
|||||||||
|
財務 と株主と関連会社 |
( |
) |
|
|
||||||||
|
財務その他負債の費用 |
|
|
|
|||||||||
|
融資 賃貸負債に関する費用 |
|
|
|
|||||||||
|
融資分譲の収入 |
|
( |
) |
( |
) | |||||||
|
政府保証融資の恩恵を受ける |
|
|
( |
) | ||||||||
|
為替レートの違い |
|
|
|
( |
) |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| F - 64 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
注.注 23-1株当たり損失
a. 基本
1株当たりの基本損失は、当社株主が占めるべき損失を発行済み普通株で割った加重平均である。
|
年度まで十二月三十一日 |
||||||||||||
|
|
2022
|
2021
|
2020
|
|||||||||
|
本年度は保有者の損失に起因する普通株 (千ドル) |
|
(
|
) |
(
|
) |
(
|
) | |||||
|
普通株式数重み 平均値第 期(千単位) |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
普通株1株当たり基本損失 (ドル) |
|
(
|
) |
|
(
|
) |
|
(
|
) | |||
b. 薄めにする
将来的には1株当たりの基本的な収益を希釈する可能性があるが、それらの影響は逆希釈されているので、1株当たりの収益を希釈するためのツールは含まれていない
|
数千株 株 |
||||||||||||
|
|
12月31日まで
、 |
|||||||||||
|
|
2022
|
2021
|
2020
|
|||||||||
|
普通株 A株 |
||||||||||||
|
普通株B株 |
||||||||||||
|
株式支払の一部として発行されたオプション とRSU |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
注： 24の係り先
a. 関連先との取引 ：
|
年度まで十二月三十一日 |
||||||||||||
|
|
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
|
|
ドル 千ドル |
|||||||||||
|
給与明細，br社が雇用している関係者の選択権と支払い |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
利益に関する利害関係側数 |
|
|
|
|||||||||
|
役員宛の給与明細 |
|
|
|
|||||||||
|
取締役数 |
|
|
|
|||||||||
|
T取引 -関連会社 |
|
|
|
|||||||||
|
株主 -利息支出、純額 |
|
|
|
|||||||||
b. 関連先残高 ：
|
|
|
十二月三十一日 |
||||||
|
|
|
2022 |
|
2021 |
||||
|
|
|
ドル 千ドル |
||||||
|
売掛金− 関連会社 |
|
|
|
|
||||
|
貿易 支払いに関連する会社と当事者 |
|
|
|
|
||||
|
その他 は支払い関連会社と当事者 |
|
|
|
|
||||
| F - 65 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
注： 24の係り先 (続)：
c. 関連 当事者の雇用条項：
| 1) | 株主制御と取締役-Yair Nechmadさん-会社のCEOを務める採用条項： | |
|
CEOを務める管理·顧問料のYair Nechmadさんへの支払いは、2016年11月の合意(この段落
(1)では、“合意”)に基づいて行われます。この合意に基づき、サービスはNechmadさんによって提供され、Yair Nechmad Ltd.，Yair Nechmadさんによって完全に制御され、管理費を請求することが条件となり、毎月新シェケルのための料金が徴収される
2021年3月10日、会社取締役会と株主総会は、会社とヤair Nechmadさんの採用条項の改訂を承認し、2021年1月1日から発効します：会社の最高経営責任者ヤair Nechmadさんによる管理費を新しいシェッカーの月額に変更します
2021年5月4日、会社役員と株主総会は、新しいシェケルとして1人当たり毎月の管理費を改定するYair Nechmadさんとの改訂サービス契約を締結することを承認しました
Nechmadさんの息子Arnon Nechmadさんとの総費用、Nechmadさんが2022年、2021年と2020年に子会社Nayax Retail
Ltdに雇われます12月Br子会社EV Metter Ltd.の2022年費用は$
Tal Tannenbaumは2022年8月にYair Nechmadの息子の嫁となり、2021年12月以来当社のアルバイト社員となっている。Tannenbaumさんは約#ドルの賠償金を得た |
| 2) |
ホールディングス株主で取締役チーフ技術責任者David·ベン·アヴィさんが当社の首席技術者を採用する場合： | |
|
当社の首席技術者を務めるDavid·ベン·アヴィさんに管理·相談料を支払うことは、2016年11月の合意に基づいています(本
第(2)段落では、“合意”)。契約によると、ベン·アヴィフさんはベン·アヴィさん完全ホールディングスのDavidベン·アヴィホールディングスを通じてサービスを提供し、対価は毎月の管理費を請求し、費用は新シェケルによって支払われる
2021年3月10日、会社取締役会と株主総会は、David·ベン·アヴィさんとの採用条項の改訂を承認し、2021年1月1日から発効します：会社のチーフ技術官David·ベン·アヴィさんバイ、Davidベン·アヴィホールディングスの管理費を通して、毎月新シェケル氏の費用に変更 |
| F - 66 |
NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
注： 24の係り先 (続)：
c. 関連 当事者の雇用条項(続)：
|
2021年5月4日、会社の取締役会と株主総会は、Davidさんとの新しいシェケルへの毎月の管理費の改訂を承認した改訂されたサービス契約を締結
David·ベン·アヴィさんへの株式の支払に関する情報は、上記の付記17 b 5を参照されたい。 | ||
|
ベン·アヴィさんの配偶者ジラート·ゴードンさんは会社財務部に雇われ、2022年初めまで会社に雇われます。
2021年と2020年の総支出は$ | ||
|
ベン·アヴィさんの兄弟シャイ·ビン·アヴィは2022年、2021年、2020年にそれぞれベン·アヴィさんのチーフ建築家であり、ベン·アヴィさんの兄弟所有であるベン·アヴィにそれぞれ出資した
ベン·アヴィさんの妹のオッド·フレンケルは、2022年、2021年、2020年に首席顧客官として採用され、彼に関連する総支出は$
ベン·アヴィさんの妹のルヴァン·アマルは、2022年、2021年、2020年にエンジニアリングラボマネージャーとして会社に招聘され、彼に関連する費用の総額は$ |
| 3) |
アミール·ネヒマド·さんの持株株主と取締役に金を支払う | |
|
会社は、2021年、2020年、および2019年に、取締役報酬を含む当社の当社に提供するサービスを、Amir Nechmadさんに支払います$
Amir NechmadさんOfer R.G.Ltd.(Amir Nechmadさん所有の会社)により、2021年12月31日までの間に当社に株主ローンを提供し、年利を
2021年4月、Amir Nechmadさんは、Ofer R.G株式会社を介して会社に$を提供します
信用限度額の条項によると、Ofer R.G.有限会社はいつでもローンを回収する権利があるが、10営業日前に同社に通知することを前提としている。
2021年6月、会社は信用限度額から使用した全金額を返済し、総額は#ドルとなった |
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NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
注： 24の係り先 (続)：
c. 関連 当事者の雇用条項(続)：
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4) |
Wise-米国証券取引委員会(Br)株式会社： | |
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2018年5月、当社及びその株主は、ワイス-米国証券取引委員会株式会社(“ワイス-アメリカ証券取引委員会”)及びその株主と合意を締結し、協定締結日から6ヶ月後、当社及び/又はその株主は、合意に設定された条項に基づいてワイス-米国証券取引委員会の株式を買収する。また、協定によると、会社はワイス-米国証券取引委員会に融資を提供し、双方の商業協力の一部として、会社がワイス-米国証券取引委員会が開発した技術を使用できるようにすることを含む。
2019年1月に、当社の持株株主Yair Nechmadさん、David Ben Aviさん、およびAmir Nechmadさんは、ワイス米国証券取引委員会の全株式を買収する合意を締結しました。
また、同社は2020年にワイス-アメリカ証券取引委員会と協定を締結し、ワイス-アメリカ証券取引委員会のために国家革新システムの特許と知的財産権を購入する | ||
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取締役br保険： | |
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会社には役員と公職者保険があり，責任限度額はNISである | ||
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6) |
2021年3月9日には、当社のホールディングス株主Amir Nechmadさん、Yair Nechmadさん、Yair Nechmad Ltd(株主合意については、Yair NechmadおよびYair Nechmad Ltdが単一株主とみなされる)とDavidさん(“持株株主”)との間で株主合意(“株主合意”)が締結される。この合意は、取締役の任命を含む異なる事項における投票権問題を正式に規定し、株式取引所内外の株式売却に関する優先請求権、ラベル権、株式留置権を含む会社株の譲渡に何らかの制限を設定した。株主協定の発効日は2020年9月30日 |
付記br 25--留置権、保証、約束
a. 留置権
1) 財務諸表が承認された日から、同社はイスラエル銀行に対して浮遊担保義務を負い、信用限度額とイスラエル銀行での関連活動を確保する。
2) この会社にはイスラエルのNIS銀行が提供したフレームバンク保証があります
a) イスラエル銀行がレンタル者のために提供した銀行保証について、同社は新しい担保融資を提供した
b) イスラエル銀行が政府当局に提供した銀行保証について、同社は新たな投資計画を提供した
3) 完全子会社OTIがイスラエル銀行に提供した銀行保証について、同社はポンドを提供した
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NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
付記br 25--留置権、保証、約束(続)：
b. 負債がある
としてこのような財務諸表が承認された日まで，本グループに対する訴訟は未定である.
c. 約束
1. 欧州融資加工機関との融資合意の一部として、本グループは2022年12月4日に最低加工売上高をユーロとすることを約束している
2. 二零一六年十一月及び二零一八年二月に、当社は加工代理と加工協定を締結し、この合意に基づいて、当グループはヨーロッパで最低加工売上を達成することを約束した。また，プロトコルにより，加工機関のサービスを用いて清算された加工資金の中から最低費用を支払う.同社は2020年、最低加工売上額の条項を2025年12月31日まで延長する協定に署名した。2022年12月31日現在とこれらの財務諸表の日付は、加工協定に何の変化も生じていない。
注26-後続イベント
A. ロスマンエンジニアリング株式会社を買収。
ロスマンはイスラエル国家法律に基づいて1978年に設立された民間エンティティで、給油、充電ステーション、チーム管理システムなどの分野を管理するスマートシステムである。2023年1月31日、会社はロスマン工程有限公司とロスマンホールディングス(以下、“ロスマン”と呼ぶ)の全株式(以下、“購入した株式”と呼ぶ)を購入することについて拘束力のある合意を締結した。
購入した株式を取引、譲渡、譲渡する代償として、会社は売り手に総額
新シェケルを支払う
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NAYAX 有限会社。
連結財務諸表付記
財務状況表日までの合併 会社付録：
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会社名 |
ID 番号 |
国/地域： 登録成立 |
関係 使用会社 |
活動エリア |
説明するのです 業務.業務関係 | |||||
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Nayax (イギリス)有限会社 |
7939558 |
イギリス.イギリス |
子会社 |
配布イベント |
会社の製品を流通する | |||||
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Nayax 有限責任会社 |
15-0107001502002212 |
アメリカです |
子会社 |
配布イベント |
会社の製品を流通する | |||||
|
Nayax カナダ会社 |
676838 |
カナダ |
子会社 |
配布イベント |
会社の製品を流通する | |||||
|
Nayax S de RL de CV |
15080271770 |
メキシコだ |
子会社 |
活動を処理している |
エンドユーザの資金を処理する | |||||
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Nayax GmbH |
121/5750/5230 |
ドイツ |
子会社 |
配布イベント |
会社の製品を流通する | |||||
|
Nayax Au Pty Ltd |
CAN 615 300 402 |
オーストラリア |
子会社 |
配布イベント |
会社の製品を流通する | |||||
|
Nayax ニュージーランド有限公司 |
6264000 |
ニュージーランドでは |
子会社 |
配布イベント |
会社の製品を流通する | |||||
|
Nayax ヨーロッパUAB |
304891914 |
リトアニア |
子会社 |
活動を処理する(金融機関許可証を持つ) |
ヨーロッパのエンドユーザー資金を処理する | |||||
|
ナヤックス KK |
02-0651970 |
日本です |
子会社 |
配布イベント |
会社の製品を流通する | |||||
|
ナヤックス中国有限公司 |
X31022932169738 |
中国 |
子会社 |
配布イベント |
会社の製品を流通する | |||||
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ナヤックス(Br)(EU)有限会社 |
HE 280566 |
キプロス |
子会社 |
活動を処理している |
エンドユーザの資金を処理する | |||||
|
Greenhithe Software Solutions Ltd. |
2202591 |
ニュージーランドでは |
子会社 |
Hold(米国で登録設立)自動販売機管理分野のソフトウェアソリューションに取り組む |
双方の間には実質的な業務関係がない | |||||
|
Nayax 小売有限会社。 |
514364579 |
イスラエル |
子会社 |
小売分野の技術を開発し、ソフトウェアソリューションを提供する |
会社の顧客に小売サービスを提供する | |||||
|
EV 計器有限会社 |
516263332 |
イスラエル |
子会社 |
電気自動車充電システム |
課金システムのお客様にbrサービスを提供します | |||||
|
Nayax Capital Ltd. |
516269933 |
イスラエル |
子会社 |
Nayaxグループの将来のクレジット活動に集中する予定です |
まだ運営を開始していないか | |||||
|
Nayax 金融サービス有限会社 |
1301087 |
イギリス.イギリス |
子会社 |
イギリスの加工活動の集中度 |
設定段階で | |||||
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Weezmo科技有限公司 |
515333185 |
イスラエル |
当社は2021年5月現在、関連会社の100%の株式を保有しています |
インタラクティブな領収書とマーケティング を発行する |
小売顧客に提供される解決策プラットフォームを拡張する。 | |||||
|
Dually 株式会社。 |
513558726 |
イスラエル |
子会社 |
配布イベント |
会社の製品を流通する | |||||
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Track Innovation Ltd.で |
520042862 |
イスラエル |
2022年6月30日までの最初のbr子会社 |
設計、マーケティング、販売無人POSSのハードウェアソリューション |
自社製品のマーケティングと販売 | |||||
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OTI アメリカの会社 |
13-4014031 |
アメリカです |
二線会社 |
配布イベント |
販売とマーケティングサービスを提供します。 | |||||
|
Oti アメリカ種Z.O.O. |
1999/019045/07 |
ポーランド |
二線会社 |
配布イベント |
燃料製品と管理ソリューションを提供する | |||||
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Oti PetroSmart独自有限会社 |
5272895580 |
ＲＳＡ |
二線会社 |
配布イベント |
2022年清算 |
F - 70