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Brookfield Renewable Partners L.P.(“組合”)及びその関連実体はすでにブルックフィールド資産管理(“組合”)によって設立され、BAMの主要な投資ツールとして、この組合は全世界範囲で再生可能エネルギー電気エネルギー実業を買収する。共同企業の目的は、(I)Brookfield Renewable Energy L.P.(“BRELP”)の権益を設立、買収及び/又は保有し、一般パートナー(定義は後述)の許可を得た場合に、発電及び開発業務に参加する他の実体に権益を持ち、(Ii)BRELP及び当該等の他の実体における組合企業の資本化及び融資に関する任意の活動に従事することである。及び(Iii)上記事項に付随又は促進する任意の活動に従事し、かつ当該活動はその一般パートナーの承認を経なければならず、“1883年有限組合法”(バミューダ)及び組合企業の有限組合合意に基づいて組織された有限組合企業によって合法的に行うことができる。

取締役社長普通パートナーの取締役会(“取締役会”)は定期的に会議を行い、組合企業のサービスプロバイダ(定義は後述)の組合企業業績及びその他の関連利益事項に関する報告を審査する。サービス提供者を一般的に監督するほか、この委員会は以下の機能を果たす

取締役会は定期的に会議を開き、サービス提供者のパートナーシップ業績に関する報告を審査する。サービス提供者が提供するサービスを一般的に監督するほか、この委員会は以下の機能を果たす

(B)通信および開示ポリシー-パートナーシップのための通信および開示ポリシーは、単位所有者へのタイムリーかつ完全な通信を保証し、利害関係者の意見を聞くための適切なメカニズムを確立することを含む

(C)環境、社会、ガバナンス(定義は以下参照)-指名及びガバナンス委員会が理事会に報告したパートナーシップを審査し、その企業内で環境、社会及びガバナンス事項を処理する方法

(D)パートナーシップに適した有効なコーポレートガバナンス原則および基準を策定することを含む、パートナーシップを策定し、促進するコーポレートガバナンス方法

(E)内部制御--パートナーシップ内部の制御および手順を検討および監視して、その開示制御およびプログラム、ならびにその内部制御および財務報告および遵守手順を含むその完全性を維持する

(F)廉正さを維持--サービス提供者の最高経営責任者および他の執行幹事が、パートナーシップを遵守する“商業行為および道徳的規則”およびその賄賂および反腐敗政策を含む組織全体にわたって廉潔な文化を構築することを継続的に確保する

結託の主な目的は，BRELPの有限結託権益を持つことである.そのため、取締役会は主にBRELPの普通パートナーを通じてBRELPに関する類似機能を履行することを要求し、取締役社長の普通パートナーと相若した通信及び開示及び会社管理に関する政策を採用して、その機能を履行することを含む。BRELPの政策はまたその投資の実体に適切な義務を負わなければならない。BRELPの管理一般パートナーおよび一般パートナーは、そのような事項に関する彼らの投資エンティティの報告を受信して評価することによって、リスクおよび内部統制の評価における彼らの責任を履行する。

(A)取締役会規模および選考手順-通常パートナーを管理する取締役は、その株主によって時々選挙される。指名と管理委員会は全取締役会に取締役会メンバーの指名人選を推薦し、取締役会はその株主に指名人選リストを推薦し、その数はその恒常的な文書の制限を受ける。指名と統治委員会はまた時々役員の数を提案する

(B)資格--取締役は、最高の個人および職業道徳および価値観を持ち、パートナーシップの最適な利益を促進するために努力しなければならない。彼らは普通のパートナーの活動を管理することに関連する分野でスキルと能力を持たなければならない。適用される証券取引所及び証券監督機関の規則及びガイドラインによると、少なくとも3人の取締役及び少なくとも大多数の取締役は独立取締役となる。取締役会議長が独立していない場合は、取締役会の首席独立取締役を設置し、取締役会が指名及び管理委員会の提案に基づいて選出すべきである。委員会は民族、人種、そして性別多様性を含む多様性を開発し、促進するために努力している

(C)取締役教育と状況紹介-パートナーシップのサービスプロバイダは、パートナーシップの新取締役及び取締役の役割及び責任のための状況紹介計画を提供する。また、取締役は、要求に応じてパートナーシップに関する継続的な教育を受け、パートナーシップの業務と運営、グローバルに業務を展開している業界や部門、パートナーシップの戦略的取り組みの最新の理解を維持する。

(D)会議--議長は議会の各会議の議題を承認する責任がある。各取締役会会議の前に、取締役会議長はサービス提供者と共に会議議事日程項目を審査し、その後、取締役会全員に配布する。取締役会は四半期ごとに少なくとも1回の会議を開催し、必要に応じて特別な事務を審議するための追加会議を開催する。取締役会はまた、年に1回会議を開き、パートナーシップの年間業務計画と長期戦略を審査する。会議の資料は毎回会議の前に役員に配布されます。会長が会議を欠席した場合、他の取締役は出席者の中から取締役を1人選出して議長に就任しなければならない。取締役は、全会議の秘書として秘書を指定し、取締役会の全会議及び審議の議事録を保存しなければならない。定期的に手配された会議が終わるたびに、独立役員が別々に会議を開く。取締役首席独立役員はこれらの閉門会議を主宰した。

(E)委員会である監査委員会は、監査及び指名及びガバナンスの履行を支援するための常設委員会を設置している。特別委員会は時々設置されて、取締役会が具体的な事項を処理することを支援することができる。各委員会の議長はその委員会の会議後に取締役会に報告する。各常設委員会の管理規定は毎年取締役会によって審査され、承認される。

(F)評価--指名·管理委員会は、取締役会、取締役会各委員会、個別取締役全体の貢献を年次評価し、評価結果について取締役会に報告を提出する。しかも、各委員会は毎年自分の表現を評価するだろう。

(G)報酬--指名·管理委員会は、取締役会に取締役の報酬を提案し、プライマリサービス協定に基づいて支払われる費用の任意の変化を監督する(通常パートナーの管理政策は管理取締役である

取締役会でのサービスによって報酬を得ない)。役員報酬の十分性と形式を審査する際には、指名·管理委員会は、取締役報酬が取締役社長一般パートナーとして関与する責任とリスクを反映し、取締役の利益を組合企業の最適利益と一致させるように努めている。

(H)外部コンサルタントに接触-取締役会および任意の委員会は、管理一般パートナーによって負担される外部財務、法律、または他のコンサルタントを随時保持することができる。取締役会主席の許可を得て、取締役は外部顧問を保留することができ、費用は取締役社長普通パートナーが負担することができる。

(I)期待憲章-取締役会は、取締役期待憲章を採択し、取締役の基本的な職責を概説し、専門および個人の能力、業績、行為、利益衝突、有限共同権益所有権および辞任事件に対する取締役社長パートナーの期待を要約した。その他の事項に加えて，期待憲章は，利害関係者の参加における取締役の役割と，取締役会会議への出席と事前審査会議材料の要求を概説した。

環境“は、気候変動リスク、温室効果ガス排出、自然資源、廃棄物管理、エネルギー効率、生物多様性、用水および環境規制および/または遵守事項を含むが、これらに限定されない

“社会”には、健康と安全に限定されないが、人権、労働慣行、多様性および包括性、人材の誘致と維持、人的資本の発展、およびコミュニティ/利害関係者の参加、および

“ガバナンス”には、取締役会構成および参加、商業道徳、賄賂および腐敗防止、監査やり方、規制機能、およびデータ保護およびプライバシーが含まれているが、これらに限定されない。


ブルックフィールドRenewable Partners Limited			取締役会定款