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PropertyMember2022-12-310001360604HR：融資リース権使用資産メンバー2022-12-310001360604人的資源：リース融資会員2022-12-310001360604アメリカ-GAAP：WhollyOwnedPropertiesメンバー2022-12-310001360604アメリカ-GAAP：不動産のメンバー2022-01-012022-12-310001360604アメリカ-GAAP：不動産のメンバー2021-01-012021-12-310001360604アメリカ-GAAP：不動産のメンバー2020-01-012020-12-310001360604アメリカ-公認会計基準：建築改善メンバー2022-01-012022-12-310001360604アメリカ-公認会計基準：建築改善メンバー2021-01-012021-12-310001360604アメリカ-公認会計基準：建築改善メンバー2020-01-012020-12-310001360604HR：LandHeldForDevelopmentMembers2022-01-012022-12-310001360604HR：LandHeldForDevelopmentMembers2021-01-012021-12-310001360604HR：LandHeldForDevelopmentMembers2020-01-012020-12-310001360604アメリカ-アメリカ公認会計基準：建設中のメンバー2022-01-012022-12-310001360604アメリカ-アメリカ公認会計基準：建設中のメンバー2021-01-012021-12-310001360604アメリカ-アメリカ公認会計基準：建設中のメンバー2020-01-012020-12-310001360604人的資源：投資融資売掛金ネットワークメンバー2022-01-012022-12-310001360604人的資源：投資融資売掛金ネットワークメンバー2021-01-012021-12-310001360604人的資源：投資融資売掛金ネットワークメンバー2020-01-012020-12-310001360604HR：融資リース権使用資産メンバー2022-01-012022-12-310001360604HR：融資リース権使用資産メンバー2021-01-012021-12-310001360604HR：融資リース権使用資産メンバー2020-01-012020-12-310001360604HR：Corporation PropertiesMembers2022-01-012022-12-310001360604HR：Corporation PropertiesMembers2021-01-012021-12-310001360604HR：Corporation PropertiesMembers2020-01-012020-12-310001360604HR：MedicalRealEstateMaturing 2023年12月メンバーSTPR：TX2022-01-012022-12-310001360604HR：MedicalRealEstateMaturing 2023年12月メンバーSTPR：TX2022-12-310001360604HR：MedicalRealEstateMaturing 2026年2月STPR：FL2022-01-012022-12-310001360604HR：MedicalRealEstateMaturing 2026年2月STPR：FL2022-12-310001360604人的資源：物件1メンバーSTPR：TX2022-01-012022-12-310001360604人的資源：物件1メンバーSTPR：TX2022-12-310001360604STPR：NCHR：Property 2メンバー2022-01-012022-12-310001360604STPR：NCHR：Property 2メンバー2022-12-31 アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
_______________
表10-K | | | | | |
(マーク1)
|
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 現在の財政年度：十二月三十一日, 2022
|
あるいは…。 |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 そこからの過渡期について |
依頼書類番号：001-35568
医療保険不動産信託会社設立
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | |
| メリーランド州 | 20-4738467 |
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織) | (税務署の雇用主
識別番号) |
西区通り3310号
スイートルーム700
ナッシュビル, テネシー州37203
(主にオフィスアドレスを実行)
(615) 269-8175
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引記号 | | 登録された各取引所の名称 |
| A類普通株は、1株当たり0.01ドルです | | 人的資源 | | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条(G)に基づいて登録された証券：
ありません
(クラス名)
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ☒ No ☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい。☐違います。 ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または第15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法12 b-2規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照してください
大型加速ファイルサーバ ☒ Accelerated filer ☐
非加速申告が小さい報告会社☐
新興成長型会社☐
新興成長型会社であれば、登録者が延長の過渡期を使用しないことを選択したかどうかを再選択マークで示してください
取引法第13(A)節に規定する任意の新たな又は改正された財務会計基準を遵守する
登録者が報告書を提出したか否かを再選択マークで示し，経営陣が“サバンズ·オクスリ法案”(15−“米国法典”第7262(B)条)第404(B)条に基づいてその監査報告書を作成または発表した公認会計士事務所の財務報告内部統制の有効性を評価した☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの報酬に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
登録者普通株の総時価(2022年6月30日非関連会社が保有するこれらの株のニューヨーク証券取引所での終値により)は$6,374,706,546.
2023年2月24日までに380,779,861登録者は普通株式の株式を発行した。
引用で編入された書類
登録者最終委託書の2023年6月5日に開催される株主総会に関連する部分を引用して本報告の第3部に組み込む.
説明的説明
2022年7月20日、期日が2022年2月28日の合併協定及び計画(“合併協定”)により、メリーランド州Healthcare Realty Trust Inc.(現在HRTI，LLC，メリーランド州有限責任会社)(“Legacy HR”)、米国Healthcare Trust，Inc.(現在Healthcare Realty Trust Inc.)(現在Healthcare Realty Trust Inc.)(“Legacy HTA”)、Healthcare Trust of America Holdings，LP(現在Healthcare Realty Holdings，Pold)である。(“連結子会社”)は、連結子会社がLegacy HRと合併しているが、Legacy HRは存続実体及びLegacy HTAの完全子会社(“合併”)として存続している。合併後，Legacy HRはただちにメリーランド州の有限責任会社に転換し，その名称を“HRTI，LLC”，Legacy HTAを“Healthcare Realty Trust Inc.”と改称した。また，Legacy HRの持分はOPへの出資や譲渡プロトコルで貢献し，Legacy HRをOPの完全子会社とした。したがって，Legacy HRは傘型パートナーシップREIT(“UPREIT”)構造の一部となる。合併後の会社は“Healthcare Realty Trust Inc.”の名称で運営されており，そのA類普通株は1株当たり額面0.01ドル，ニューヨーク証券取引所(“NYSE”)で取引され，株式コードは“HR”である。
会計目的については、合併は“逆買収”、Legacy HRは会計買収側とされている。そのため、会計買収側Legacy HRの歴史財務諸表は当社の歴史財務諸表となり、以下のように定義される。2022年通年では、当社の財務諸表は、Legacy HRの2022年7月20日までおよび合併後の会社の2022年7月20日から2022年12月31日までの財務状況と運営結果を反映している。今回の合併は、買収された資産と、買収日に確認された負債の公正価値を要求する米国会計基準第805号企業合併(“米国会計基準第805号”)の買収会計方法に従って入金される。
本表格10−K年次報告については，“会社”，“私たち”，“私たち”および“我々”に言及した点は，合併完了前のLegacy HRおよび合併発効後のLegacy HRおよびLegacy HTAを指す。
また，OPは本報告に含まれる会社総合財務諸表付記10に記載されている無担保手形を発行している。すべての無担保手形は当社が全面的かつ無条件に保証し、当社はOP 98.9%の株式を保有しています。2021年1月4日から、米国証券取引委員会は財務開示要求修正案を可決し、親会社担保義務の子会社発行者が親会社合併財務諸表が届出され、子会社債務者が親会社合併子会社であり、担保証券が債務又は類債務であり、かつ担保証券が親会社によって全面的に無条件に保証される場合には、単独の財務諸表を省略する。そのため、業務案の連結財務諸表は個別に記載されていない
医療保険不動産信託会社設立
表格10-K
2022年12月31日
カタログ表
| | | | | | | | |
第1部 | | |
プロジェクト1 | 業務.業務 | 1 |
第1 A項 | リスク要因 | 7 |
プロジェクト1 B | 未解決従業員意見 | 21 |
プロジェクト2 | 属性 | 22 |
第3項 | 法律訴訟 | 22 |
プロジェクト4 | 炭鉱安全情報開示 | 22 |
| | |
第II部 | | |
第5項 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 22 |
プロジェクト6 | [保留されている] | 24 |
第七項 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 25 |
第七A項 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 50 |
プロジェクト8 | 財務諸表と補足データ | 51 |
プロジェクト9 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 98 |
第9 A項 | 制御とプログラム | 98 |
プロジェクト9 B | その他の情報 | 101 |
プロジェクト9 C | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 101 |
| | |
第三部 | | |
第10項 | 役員·幹部と会社の管理 | 102 |
プロジェクト11 | 役員報酬 | 103 |
プロジェクト12 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 103 |
第13項 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 103 |
プロジェクト14 | チーフ会計士費用とサービス | 104 |
プロジェクト15 | 展示品と財務諸表の付表 | 104 |
プロジェクト16 | 表格10-Kの概要 | 108 |
| | |
サインとスケジュール | 108 |
第1部
プロジェクト1.ビジネス
同社は自己管理と自己管理の不動産投資信託基金(“REIT”)であり、主に全米での外来医療サービスの提供に関する不動産の創設、賃貸、管理、買収、融資、開発、再開発を有している
同社の運営は連邦所得税のREIT資格を満たすためだ。不動産投資信託基金として、当社はその株主に割り当てられた課税収入について会社連邦所得税を納める必要はありません。“第1 A項参照。リスク要因“は，REIT資格に適合することに関するリスクを検討するためのものである。
上記付記および本報告の他の部分で述べたように、Legacy HRとLegacy HTAは2022年7月20日にLegacy HRとLegacy HTAの合併を完了し、Legacy HTAの完全子会社となる会社間の合併を完了し、Legacy HRは引き続き存続実体とLegacy HTAの完全子会社とする。統合後，Legacy HTAはただちに“Healthcare Realty Trust Inc.”と改称した.会計目的で今回の合併は“逆買収”、Legacy HRは買収側とされている。合併後の会社は“Healthcare Realty Trust Inc.”の名称で運営されており，そのA類普通株は1株当たり額面0.01ドル，株式コードは“HR”である。
不動産.不動産
2022年12月31日現在、同社の688カ所の不動産、建設中の建築、再開発、融資売掛金、融資リース使用権資産、開発のために保有している土地や会社の財産への総投資は約141億ドル。また、同社は2022年12月31日現在、合弁企業が保有する33カ所の不動産のうち約48%の加重平均所有権権益を持っている。同社は2022年12月31日現在、全国的にその93%のポートフォリオに賃貸·物件管理サービスを提供している。当社の地理的地域別不動産投資の詳細は総合財務諸表付記3に記載されている。次の表は、2022年12月31日までの会社の施設タイプ別の自社物件について詳しく説明しています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | | 2022年12月31日 |
| 千ドル単位の平和方フィート | 総投資 | 平方フィート | 物件数 | 入居率1 |
| 医務室/外来 | $ | 12,570,933 | | 36,800 | | 656 | | 87.2 | % |
| 入院患者 | 653,648 | | 1,528 | | 20 | | 91.2 | % |
| オフィス | 508,741 | | 1,789 | | 10 | | 96.2 | % |
| 13,733,322 | | 40,117 | | 686 | | 87.7 | % |
| 建設中の工事 | 35,560 | | | | |
| 発展のために土地を持っている | 74,265 | | | | |
融資売掛金投資純額2,3 | 120,236 | | 187 | | 1 | | 100.0 | % |
融資リース使用権資産3 | 83,824 | | 45 | | 1 | | 77.8 | % |
| 会社財産 | 10,418 | | | | |
| 不動産投資総額 | 14,057,625 | | 40,349 | | 688 | | 87.8 | % |
未合併合弁企業4 | 350,305 | | 1,913 | | 33 | | 85.4 | % |
| 総投資 | $ | 14,407,930 | | 42,262 | | 721 | | 87.7 | % |
1入居率欄は、賃貸可能平方フィートの総賃貸率(月額賃貸契約および残り賃貸契約を含む)を表す。2022年12月31日現在、1カ所の物件が上表から除外され、販売対象物件に分類されている。
2融資売掛金投資純額はカリフォルニア州サンディエゴの1人テナント純賃貸物件を含み、販売リベート取引総額は1兆129億ドル。
3融資リース使用権資産にはオハイオ州コロンボ市の1つのマルチテナント賃貸物件が含まれており、取引総額は1，610万ドルであり、そのうち870万ドルはASC 842賃貸要求の推定賃貸手配として入金されている。残りの740万ドルは融資手配として入金され、平方フィートと占有率における相対シェアを含む課税融資投資純額に計上される。
4総投資には、合併していない合弁企業における会社の比例シェア、支払担保手形を差し引いた純額が含まれる。平方フィートは会社の所有権の割合によって調整されていない。
金融集中度
同社の不動産組合は異なるテナントベースにレンタルされている。当社は2022年12月31日まで、当社の総合収入の10%以上を占めるテナントはありません。会社の地理市場別総投資に関するより多くの情報は、総合財務諸表付記3を参照されたい
期限が切れそうな賃貸契約
2022年12月31日現在、当社の賃貸契約による加重平均残存年数は約4.5年であり、2052年に満期となる。以下の表は、会社が合併していない合弁企業、融資売掛金、使用権資産を含まない2022年12月31日までの賃貸満期状況を詳述している
| | | | | | | | | | | |
| 満期年 | 賃貸借契約数 | レンタルする
平方フィート | パーセント
賃借率
平方フィート |
2023 (1) | 1,459 | | 5,004,436 | | 14.2 | % |
| 2024 | 1,171 | | 5,150,146 | | 14.6 | % |
| 2025 | 1,020 | | 4,442,560 | | 12.6 | % |
| 2026 | 814 | | 3,610,265 | | 10.2 | % |
| 2027 | 807 | | 4,420,368 | | 12.5 | % |
| 2028 | 440 | | 2,547,615 | | 7.2 | % |
| 2029 | 381 | | 2,484,979 | | 7.1 | % |
| 2030 | 288 | | 2,206,923 | | 6.3 | % |
| 2031 | 227 | | 1,203,587 | | 3.5 | % |
| 2032 | 267 | | 2,106,365 | | 6.0 | % |
| その後… | 184 | | 2,053,288 | | 5.8 | % |
| 7,058 | | 35,230,532 | | 100.0 | % |
1177件の賃貸契約を含み、総面積311，889平方フィートで、2022年12月31日までに期限が切れ、月ごとにレンタルされます。
会社のリース·リース努力に関するより多くの情報は、本報告第2部第7項の経営陣の財務状況及び運営結果の検討及び分析における“経営業績に影響を与える傾向及び事項”を参照されたい。
流動性
当社はその流動資金と資金源がその現金需要を満たすのに十分だと信じています。同社は手元の現金、運営キャッシュフロー、物件処分、公開または非公開市場での株式と債務の発行、商業信用借款を通じてその流動性需要を満たす予定だ。
業務戦略
同社は主に外来環境で医療サービスを提供する物件を所有·経営している。その戦略を実行するために、同社は賃貸、管理、買収、融資、開発、再開発など、幅広い総合サービスに従事している。同社は安定し，増加していく収入の創出を求め，主にリーディング医療システムに関連する急性看護病院のキャンパスや近くに位置する施設に集中することで，その物件組合の長期リスクを低減している。同社は高成長市場に物件を持つことで財務と運営リスクを低減することを求めており、テナント組合は30以上の内科専門、外科、画像、癌、診断センターを含む幅広い
2022年投資活動
2022年、会社は合弁企業の買収と投資により、33棟の医療オフィスビルを買収した。買収の総買い入れ価格は5.046億ドルであり、これらの投資の加重平均資本化率は5.3%である。以下のプロジェクト記号は、2022年の買収活動のさらなる詳細を提供する。
•同社(合弁企業を除く)は合計4.036億ドルの買収価格で28棟の医療オフィスビルを買収した
•その合弁企業を通じて、同社は合計1.01億ドルの購入価格で5棟の医療オフィスビルの権益を買収した
2022年、会社は44カ所の物件を売却し、販売価格は合計12億ドルで、その中には10カ所の合弁企業に貢献した物件が含まれており、当社はこれらの合弁企業の中で非持株権益を維持している。これらの物件の加重平均資本化率は4.8%であった。当社は売却資産の資本化率を現地現金純営業収入を販売価格で割ったものと計算します。
2022年、同社は物件の開発と再開発に6080万ドルを提供した。
合併財務諸表付記5における2022年の買収、合弁、処分活動に関する検討、および合併財務諸表付記15における開発活動を参照されたい。また、本報告の第2部における経営陣の財務状況及び経営業績の検討及び分析を参照されたい。項目7の一部、すなわち“経営業績に影響を与える傾向及び事項”を参照されたい。
競争
同社は個人投資家、ヘルスケア提供者、その他の不動産投資信託基金、不動産組合企業や金融機関などと不動産の買収と開発を競争している。新たな医療施設の買収·開発は業務競争が激しく，価格，建設·運営コスト，その他の競争圧力の影響を受けている。その会社のいくつかの競争相手は低い資金コストを持っているかもしれない。
同社のすべての物件の財務表現は類似物件の競争を受けている。同社の物件の利用度はいくつかの要因に依存し，患者を関連医療機関に使用または紹介する医師数，医療雇用，競争力のある医療提供システム，地域の人口，規模，構成を含む。個人，連邦，州医療保険計画や他の法律法規も財産の利用に影響を与える可能性がある。同社の物件は競争の激しい環境で運営されており、患者や転職源(医師を含む)は、医療施設の選好を時々変える可能性がある。
政府の監督管理
当社が所有する施設は医療テナントが使用しており、これらのテナントは、連邦、州、地方の幅広い法規と立法を遵守しなければならないが、“患者保護·平価医療法案”や2010年の“医療·教育調整法案”(“平価医療法案”と総称)、2015年の両党予算法、2015年の“連邦医療保険取得とチップ再認可法案”、1996年の“健康保険携帯性と責任法案”のような詐欺、浪費、乱用に対抗するための法律、例えば“バックオフ法”、“スタック法”、“虚偽クレーム法案”、1996年の“健康保険携帯性と責任法案”のような患者情報のプライバシーと安全を保護するための法律を遵守しなければならない。その他の事項に加えて，これらの法律や法規は，連邦医療保険や医療補助計画を含む州政府許可の要求や，医療テナントが政府助成の精算計画に参加する基準を規定している。当社の賃貸契約は一般的にテナントにテナントの使用や賃貸物件の占有に関するすべての適用法律を遵守することが求められています。会社に支払われる賃貸金は、これらの法律法規の直接的な影響を受けないにもかかわらず、これらの計画の変化やテナントがその許可証を失ったり、政府援助の補償計画に参加する能力が、テナントが会社にリース金を支払う能力に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
時間の経過とともに，米国の人々の健康保険カバー範囲に占める政府医療保健計画の割合が増加している。医療保険と医療補助計画は厳格に規制され、常に評価され、変化されている。毎年の精算方法，料率，その他の規制要件の変化はMedicareやMedicaid患者への介護の収益性低下を招く可能性があり，テナントが会社に賃貸料を支払う能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
2022年には，医療保険·医療補助サービスセンターが医療保険支払料率の調整を継続し，場所中立の支払政策を実施する。これらの変化は，学外病院外来部で提供されるサービスの医療保険支払いを低下させ，学外医療オフィスと外来施設の精算格差の縮小に努めている。同社の病院構内にある医療オフィスビルは，病院テナントがより高いキャンパス外来サービスの医療保険料率を維持するため，より価値がある可能性がある。しかし、
同社は，積極的でも消極的であっても，現場中立の医療保険支払い政策による測定可能な影響を見ていない。同社はこれらの措置から利益を得た金額，あるいは他の連邦医療政策が最終的に他の環境で提供されるサービスの精算料率の削減を要求するかどうかを予測できない。同社はこれらの変化や連邦医療保健計画の全体的な変化が会社の一部またはすべてのテナントの経済表現に積極的あるいは消極的な影響を与える程度を予測できない。
2018年以来、医師は品質と業績指標に関する患者データを報告することを要求されており、これらの指標は2020年から彼らの医療保険支払いに影響を与える。2015年の“連邦医療保険アクセスおよびチップ再認可法案”(“MACRA”)の実施と、価値に基づく精算を促進するための最も効率的な支払いシステムに関する持続的な議論と、その予算における規則(支払いを要求する任意の増加は減少によって相殺されるべきである)は、業界およびその個人参加者に不確実性および財務リスクをもたらす。当社はこのような変動が当社のテナントや間接的に当社の経済表現に影響を与える影響の程度を予測することはできません。
立法面の発展
配当の課税
2017年の減税·雇用法案は、通常、不動産投資信託基金に割り当てられた一般的な配当金(資本利得配当金および合格配当収入は含まれていない)を含む個人が直通実体から得たいくつかの収入の20%の減税を許可する。また、一般不動産投資信託基金配当金の控除は、他の資格に適合する送達収入の控除に適用される賃金及び税ベース制限を受けない。2017年の減税と雇用法案は、米国現行の連邦所得税法の深遠で複雑な改正である。この法案の多くの条項は、上述した20%控除額のように、立法行動によって延長されない限り、2025年末に満了する。
医療保健
毎年、国会と州立法機関は衛生政策の立法提案を提出し、政府機関が監督管理改革を提出し、実施する。実施されれば、これらの提案は、単独でも全体的にも、国家レベルまたは州レベルの医療サービス提供を著しく変更する可能性がある。最近提案され、公布され、または実施されている重大な立法または規制行動の例は、以下の通りである
•2020年のコロナウイルス援助、救済および経済安全法、およびその後の刺激と新冠肺炎救済法案および連邦支出立法は、新冠肺炎の影響を受ける企業、個人、医療保健提供者に医療保険の販売率の向上、提供者への小企業融資の免除、賃金とレンタル料の免除、テストとワクチン配布のための追加資源を含む救済資金と財政援助を提供する
•医療補助福祉の拡大と“平価医療法案”に基づいて設立された医療保険取引所では、個人や小企業が連邦補助金の助けを借りて医療保険を購入している
•国が助成する単一支払者医療保険に関する州立法機関の様々な提案と、医療保健提供者への許容販売率の制限
•医療補助と医療保険に対して品質管理、コスト制御と価値に基づく支払い制度改革を実施し、例えば業績による支払い標準の拡大、提供者のバンドル支払い、担当の看護組織、比較有効性研究と入院再入院費用の低減などである
•医療保険制度に基づいて医師に支払われる価値に基づく精算モードに継続的に評価し、移行する
•医療保健提供者に対する連邦医療保険政策の年間監督管理更新は、予算中性のガイドラインの下で精算方法を広く変更することができ、効果はあるサービスの支払いを下げ、他のサービスの支払いを増加させ、提供者に異なる積極的或いは消極的な影響を与えることである
•2015年両党予算法案603条によると，施設タイプ別に設置された医療保険支払率を等しくするために努力しており，1月から医療保険支払率を低下させている
1、2017年、学外で提供者ベースの外来で提供されるサービスについては、医師室設置と同じ料率レベルに引き上げた
•医療保険は相互運用計画の提供者が引き続き連邦基準を採用することを促進する
•医師自己紹介法(通常はスタック法と呼ばれる)を改革し、2020年に調整を行い、提供者の価値に基づく協調的な看護への移行を促進し、回診の明確な意図を増加させるにもかかわらず、提供者が罰を受ける可能性がある
•医療保険のカバー範囲をより多くの米国人口に著しく拡大することを含む、医療保険と医療補助の広範な改革を考える
•より厳格な監督管理基準、連邦反独占機関はこれらの基準に基づいて医療システムと医師の合併と買収による反競争行為の可能性を評価する
•いくつかのサービスの病院価格と、これらのサービスについて病院と保険会社が合意した料率の公表を要求する条例
•国際基準に基づいて価格を決定する可能性を含む薬品価格上昇と医療保険受益者のコストを制限する
•“抜き打ち料金”は，消費者にネットワーク外医師サービスの高額料金を徴収することを禁止している。
当社は、いかなる提案、裁決や法規が完全に実施され、採択され、廃止または改正されるか、あるいはこれらの事態が当社の業務にどのような影響を与える可能性があり、積極的でも消極的でも予測できません。
環境問題
当社のような不動産の所有者は、様々な連邦、州、および地方環境法律、条例および法規によれば、財産上、その財産の下、またはその財産に関連する場合に、特定の危険または有毒物質を除去または修復する費用、ならびに危険または有毒物質に関連するいくつかの他の潜在的費用(政府の罰金および人員および近隣財産への傷害を含む)を負担する必要がある可能性がある。これらの法律、条例、条例の大多数は、違反者に巨額の行政、民事、刑事罰金、処罰を科す権限を含むが、これらに限定されない厳格な法執行規定を含む。このような法律は、所有者がそのような物質の存在または処置に責任があるかどうかを考慮することなく、所有者に責任を規定することが多く、所有者にテナントまたは財産経営者の活動に関連する責任を負うことを要求する可能性がある。したがって、任意の必要な救済、移転、罰金または人身または財産損害の費用、およびすべての人の責任は、財産の価値および/またはすべての人の総資産を超える可能性がある。さらに、このような物質の存在または適切な処理または修復ができなかったことは、すべての人がそのような財産を売却または賃貸するか、またはそのような財産を担保として借金する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。1つの財産は、物理的汚染の負の影響を受ける可能性があり、または他の財産がすでにまたは生じる可能性のある汚染のために価値に悪影響を及ぼす可能性がある。
当社が所有，開発あるいは管理している物件の運営は現在，多くの連邦，州や地方環境法律，法令や法規の制約を受け続けており，医療廃棄物の発生，分離，処理，包装と処分，発電機，焼却設備や殺菌設備の運営に関する大気質要求，施設立地と建設，非医療廃棄物や焼却炉灰の処分，地下貯蔵タンクに関する法規制を含む。当社が所有、開発または管理するいくつかの物件には、廃油、石油製品または他の有害物質を貯蔵するための地下タンクが含まれているか、または含まれていてもよく、他の物件には地下タンクが含まれているか、または含まれていてもよい。このような地下タンクは危険や有毒物質漏れの源かもしれない。核医学部門のいくつかの物件での業務はまた、放射性同位体や類似材料の使用と処理、その後の処分に関連しており、これらの活動は核管理委員会と国家監督管理機関によって密接に規制されている。また、同社のいくつかの物件はアスベストが通常建築工事に使用されている間に建設されており、他のこのような施設は
未来の会社です。直ちに解体および/または密封する必要がある任意のアスベスト含有材料が任意の施設内または上に位置している場合、または今後の任意の改修活動において、このような材料の存在は大きな費用をもたらす可能性がある。
同社は現在所有しているほとんどの物件について環境現場評価を行っている。これらの現場評価の範囲は限られており，物件に関する潜在的な環境条件の評価のみを提供しており，行われている運営のコンプライアンス評価ではない。会社の政策はテナントに環境責任や条件に関する賠償を求めることであるが，テナントが確かにこのような条項を含んでいても，テナントがその賠償義務を履行できる保証はない。また，当社のテナント条項は，当社にそのテナントやヘルスケア事業者の経営活動の制御権を与えるものではなく，環境についてテナントやヘルスケア事業者を監査することもない。
人的資本資源
私たちの従業員は、私たちの業務目標を達成し、信頼できる医療オフィス物件所有者と経営者として認められる重要な構成要素だと信じています。同社は2022年12月31日現在、従業員583人を擁している。私たちの従業員は会計士、修理エンジニア、不動産マネージャー、賃貸者、建築家、行政人員、投資チームと企業管理チームを含みます。従業員への支持、認可、投資を通じて、私たちは最高の素質の人材を誘致し、維持することができると信じている。私たちは多様性と包括的な文化を育成、育成、保護するために努力している。私たちは、人種、肌の色、宗教、性別、性指向、国籍、年齢、障害、退役軍人の身分、および私たちの従業員を唯一無二にする他の特徴の違いを受け入れる
会社の戦略目標に貢献する才能のある従業員を引き留めるために、私たちは魅力的な従業員福祉を提供しました
•医療福祉と401(K)は、就職初日から始まる
•新しい従業員を401(K)計画に自動的に参加させ、料率は3%である
•401(K)の支払いに対してドル対ドルのマッチングを行い、最高2，800ドルに達し、従業員のより高い貯蓄を奨励する
•長期障害および生命保険料の100%を支払うこと
•高等教育を受けたすべての従業員の毎年の授業料精算は最高3，000ドルに達する
また、全従業員の業績や職業発展を支援することに力を入れ、公認会計士試験の受験を奨励してから、私たちを支援する保守エンジニアまで様々な認証を受けています。医療不動産の所有者や経営者として、私たち従業員の健康と福祉の価値を認識しています。私たちの長年のやり方と同じように、Healthcare Realtyは企業従業員にジム会員割引を提供し、フィットネスを奨励する。また、私たちは毎月の健康挑戦と資源を提供し、私たちの従業員に彼らの健康レベルを向上させるツールを提供します。従業員やコミュニティの参加に関するより多くの情報は、2022年の企業責任報告書で取得することができ、この報告書は会社のウェブサイトに発表される(Www.Health carerealty.com).
環境、社会、ガバナンス(“ESG”)
我々の従業員や投資家を含むすべての利害関係者のための長期的な価値を創出することを目標としており，責任ある財務·環境管理，および当社の医療システムパートナーを希望しており，会社に依存して良好な施設を提供し，地域コミュニティに効果的にサービスや配慮を行うことができるようにしている
理想的な外来環境で最高レベルのサービスを提供することで，医療専門家の最良の看護を支援することが求められている。私たちのESG目標は、私たちの持続可能な開発戦略を全面的に統合し、透明性と報告を向上させ、運営フレームワークを改善し、利害関係者を参加させ続けることを含む
私たちが私たちの戦略を実施し、私たちの目標を追求する時、会社の行動は、持続的な改善と長期的な成功を確保するために、私たちの持続可能な発展原則と政策を指導します。私たちの持続可能な開発の原則と政策は
a.統合する：ポートフォリオの業績向上を目的としたリード環境、社会、ガバナンス実践を会社の日常運営に組み込み、統合します。
b.影響：会社全体に積極的な影響を与えると同時に、リスクを低減し、利益関係者のために長期的な価値を創造し、私たちのテナント、投資家、従業員、私たちの生活、仕事、投資のコミュニティを含む
c.誠実に信じる：誠実、尊重と卓越した態度で業務を展開し、医療事務物件の第一選択サプライヤーになる権利を獲得する。
会社の取締役会は私たちのESG原則の会社全体での統合を監督するために努力しています。また、会社の役員に対するインセンティブ計画には、ESG業績測定基準も含まれている
企業のESG業績をより効率的に追跡およびコミュニケーションするために、GRESB年間評価に参加すること、持続可能な開発会計基準委員会報告書に従って開示すること、持続可能な開発目標に基づいて目標および重要な業績指標を確立すること、気候関連開示タスクフォースと協力して、私たちの気候リスクおよび復元力戦略を拡大することを含む様々な枠組みおよび方法を採用している
企業の持続可能な発展の原則と政策、ESGパフォーマンスに関するより多くの情報は、会社のウェブサイト上の2022年の企業責任報告を参照してください(Www.Health carerealty.com).
利用可能な情報
当社は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に電子的に提出又は米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に当該等の報告を提出又は提出した後、合理的で実行可能な範囲内で速やかにそのサイトを介して自社の委託書、Form 10−K年度報告、Form 10−Q四半期報告、Form 8−K現在の報告及び1934年証券取引法(以下“取引法”と略す)第13(A)又は15(D)節に提出又は提出された報告書の改訂本を無料で提供する。その会社のサイトはWww.Health carerealty.com.
会社管理の原則
当社は取締役会の行為及び運営に関する会社管理原則を採用しました。“企業管理原則”は当社のサイトに掲載されています(Www.Health carerealty.com)と、コピーを要求する任意の株主に印刷形態で提供される。
委員会規約
取締役会の下に監査委員会、報酬委員会、指名、会社管理委員会を設置する。取締役会は各委員会の書面規約を採択し、これらの定款は会社のウェブサイトに掲示された(Www.Health carerealty.com)と、コピーを要求する任意の株主に印刷形態で提供される。
行政員
当社の行政官に関する資料は、本報告の第3部第10項に記載され、引用されて本報告に組み込まれる。
第1 A項。リスク要因
以下は会社の総合財務状況、経営結果、業務と見通しにマイナス影響を与える可能性のあるいくつかのリスクと不確定要素である。これらのリスク要因は，当社とLegacy HRとLegacy HTA業務の合併·統合に関するリスク，当社の業務と運営に関するリスク，当社の資本構造と融資に関するリスク，政府法規に関するリスクの4つに分類される。
これらのリスク、並びに“競争”、“政府規制”、“立法発展”、“環境問題”というタイトルの第1項及び第7項“前向き陳述に関する開示”に記載されているリスクについては、
連れ立って。以下に述べるリスクと不確実性は当社が直面している唯一のリスクではなく、当社が現在知らないか、あるいは当社が現在実質的な影響を与える可能性が低いと考えている他のリスクもあるかもしれない。以下のリスクの背後にある任意の事件が実際に発生すれば、会社の業務、総合財務状況、経営結果とキャッシュフローは、会社株主への分配を含めて影響を受ける可能性があり、その普通株の取引価格が低下する可能性がある。
合併と統合リスク
会社に合併に関連した巨額の費用が発生した.
同社は合併完了過程で大量の費用を発生させ、両社の業務、運営、ネットワーク、システム、技術、政策、プログラムを統合する大量の費用が発生する予定で、解散費を含む。さらに、課金、管理情報、資産管理、会計および財務、賃金および福祉、リース管理、およびコンプライアンスを含む統合されなければならない多くのシステムがある。当社では一定レベルの取引や統合費用が発生すると仮定しているにもかかわらず、その制御範囲を超えた多くの要因がその統合費用の総額や時間に影響を与える可能性がある。合併に関連する取引·統合費用、特に短期的には、重複費用の解消や規模経済や業務統合に関するコスト節約を実現することで費用を節約することが予想される企業を上回る可能性がある
会社はLegacy HRとLegacy HTAのビジネスをうまく統合し、統合された予想される相乗効果および関連収益を達成することができないかもしれません、または予想される時間枠内で実現することができません.
合併は独立上場企業として運営する2社の合併に関連する。同社はLegacy HRとLegacy HTAの業務実践と運営を統合するために、多くの管理注意力と資源を投入している。会社が統合過程で遭遇する可能性のある潜在的な困難は以下の通りです
1.Legacy HRとLegacy HTAの業務の合併に成功しなかったことは、会社が合併予想のコスト節約を実現することができ、これは、合併の予想収益が現在予想されている時間枠内で実現できないか、または全く実現できないことをもたらす
2.合併後の業務を異なる場所で管理し、両社を統合する人員に係る複雑さ
3.異なる歴史、文化、市場、テナント基盤を持つ2つの会社の追加的な複雑さを合併する
4.会社のキーパーソンを引き留めることができなかった
5.合併に関連する潜在的に未知の負債および意外に増加した費用、遅延、または規制条件。
これらのすべての理由から、統合プロセスは、会社の経営陣の気晴らしを招き、会社が行っている業務または会社のサービス、標準、制御、プログラム、および政策が一致しない可能性があり、いずれも、会社がテナント、医療システム、サプライヤーおよび従業員との関係を維持し、または合併の予想される利益を達成する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、または会社の業務および財務業績に悪影響を及ぼす可能性があることを認識すべきである。
会社は肝心な従業員を引き留めることができないかもしれない.
会社の成功は重要な従業員を引き留める能力にある程度かかっています。重要な従業員は、統合の不確実性や困難に関する問題で、合併後に会社に滞在しないことを希望したり、その他の理由で退職したりする可能性がある。したがって、会社が重要な従業員たちを維持できるという保証はない。
当社の普通株取引価格に影響する要素は、合併前にLegacy HR普通株或いはLegacy HTA普通株価格に影響する要素とは異なる可能性がある.
当社の経営業績および当社の普通株の取引価格は、Legacy HRやLegacy HTAの経営業績やそれぞれの普通株取引価格に影響を与える要因とは異なる影響を受ける可能性があります。これらの要因は，(1)会社が発行した普通株の数の増加，(2)異なる株主，(3)異なる業務，(4)異なる資産と資本化である。
また、同社は将来的に、株式分割、逆株式分割、株式買い戻し、再分類など、その普通株取引価格に影響を与える可能性のある行動をとる可能性がある。
したがって，Legacy HRとLegacy HTAの歴史的取引価格や財務業績は合併後の当社のこれらの事項を反映できない可能性がある
会社はLegacy HRとLegacy HTAと同等以上の配当金を支払い続けることができることを保証できません.
会社の株主はLegacy HRの株主やLegacy HTAの株主のように配当を得ない可能性がある。理由は以下のとおりである：(I)会社の現金需要、資本支出計画、キャッシュフローまたは財務状況の変化により、会社はこのような配当金を支払うのに十分な現金がない可能性がある；(Ii)将来、いつ、どのような金額でどのような金額で分配するかの決定は完全に会社の取締役会が適宜決定し、取締役会はいつでも任意の理由で会社の現在の配当方法を変更する権利を保留する。(Iii)当社は、その信用格付けを維持または改善するために現金を保持することを望むことができる場合があり、および(Iv)当社が当社に発行することができる配当金の金額は、州法律によって適用される可能性のある制限、州規制機関によって適用される制限、およびそのような付属会社が生成する可能性のある任意の現在または将来の債務条項によって適用される制限を受けることができる。
当社の取締役会の許可を得ておらず、当社の株主は契約又はその他の合法的な配当権利を有していません。
私たちの業務と運営に関するリスク
同社の予想結果は届かないかもしれません
会社の予想結果は実現できない可能性があり、実際の結果は予想と大きく異なる可能性がある。これは、経済の変化、有利な金利での資本の獲得可能性およびコスト、物流税、公共事業および他の運営費用の増加、施設に関連する医療法規の変化、金利の変化、良質な資産の競争、会社のテナントの経営業績または財務状態の負の発展、賃料の支払い能力を含むが、会社が利益の結果として施設を再配置または売却する能力、空きが発生したとき、会社が同様の料金で空間を再レンタルする能力、などを含むが、これらに限定されない様々な要因によるものかもしれない。会社が類似した収益率で資産売却所得を適時に再投資する能力；テナント医療保険と医療補助販売率と運営要求に影響を与える政府法規；将来の買収と開発に関連する予期しない困難および/または支出；会社の財務報告を管理する規則またはやり方の変化；その他の法律と運営事項
会社は時々売却物件を決定する可能性があり、購入選択権に応じてある物件の売却を要求する可能性がある。同社は売却物件で得られたリターンに等しいリターン率で、売却して得られたお金を再投資できない可能性がある。不確定な市場状況は、同社が将来的に不利な価格で物件を売却したり、損失を出したりする可能性がある。
当社の収入は、そのテナントがその運営から十分な収入を出して当社に賃貸料を支払う能力に依存しています。
その会社の収入はそのテナントと関連健康システムの財務力にかかっている。当社はこれらのテナントや関連健康システムの業務に対して運営制御権を持っておらず、これらのテナントは、免許喪失や認証を含む広範な経済、競争、政府補償、規制圧力と制限に直面している。経済が減速して得られる資金が減少しても
資本市場や医療法規の変化は、当社のテナントの業務に異なる程度悪影響を及ぼす可能性がある。当該等の条件は、当該等テナントが自社に対する責任を果たす能力にさらに影響を与える可能性があり、場合によっては、当該等テナントの再編、中断又は倒産を招く可能性がある。当社は時々政府テナントにレンタルしますが、年間予算支出制限を受けなければなりません。政府のテナントが毎年の予算支出を受けられなかった場合、同社にレンタル料を支払うことができない可能性がある。また，連邦政府テナントの賃貸借契約違約は連邦法規の管轄を受けており，州追放や家賃不足法律の管轄を受けていない.これらの状況は、会社の収入に悪影響を及ぼす可能性があり、損失準備を増加させ、減価費用を招く可能性があり、普通株主や株式の純収入を減少させ、運営のキャッシュフローを減少させる可能性がある。
将来発生する可能性のある疫病、例えば新冠肺炎とその他の疫病、及びその蔓延を防止或いはその深刻性を軽減することを目的とした措置は、会社の業務、運営業績、キャッシュフローと財務状況に重大な不利な影響を与える可能性がある。
新冠肺炎の疫病はすでに地域と世界の経済と金融市場に影響を与え、未来にはまた別の疫病が発生する可能性がある。2020年の間、会社が物件、管理物件、および/または開発または再開発プロジェクトを所有するすべての州および都市は、隔離措置、旅行制限、“避難所”規定、経営を継続する可能性のある企業タイプの制限、および/または継続可能な建築プロジェクトタイプの制限を制定した。そのため、同社の一部のテナントは、政府の要求や提案に応じて、彼らのオフィスや診療所スペースを一時的に閉鎖したり、運営を減らしたりしている
新冠肺炎の疫病はまた全世界の経済、市場とその他の方面の深刻な混乱を引き起こす可能性がある。会社の資本獲得や他の資金源が制限されないことは保証されず、これは将来の借金、継続、または再融資の利用可能性および条項に悪影響を及ぼす可能性がある。また、テナントの減少や支出の遅れに伴い、サプライチェーン制限を含む疫病による経済状況が悪化し、最終的には企業ポートフォリオ全体の入居率や1平方フィートあたりの平均賃貸料を低下させる可能性がある。
新冠肺炎の大流行の影響程度、あるいは新しいウイルス変種或いは未来の別の大流行が同社の運営と財務業績に与える影響は、疫病の持続時間、伝播と強度、ワクチンの獲得性と有効性、及び政府の要求或いは提案の影響を含む未来の発展に依存し、これらのすべては不確定かつ予測困難である。
不動産と不動産に対する間接的な利益を持つことには内在的なリスクがある。
会社の経営業績とその不動産資産の価値は、その物件による収入が債務超過を含む運営費用を支払うのに不十分であれば、会社のキャッシュフローや株主に配当金を支払う能力が悪影響を受けるリスクに直面している。
当社はその不動産や他の資産に減価費用を発生させる可能性があります。
同社は毎年その不動産の減価審査を行っている。また、イベント発生や状況変化が記録価値を完全に回収できない可能性があることを示した場合、当社は、無形資産や長期資産(不動産を含む)を識別できる減値可能性を評価する。売却物件の決定はまた、同社に潜在的な減値を評価することを求めている。同社は2022年に5440万ドルの減価費用が発生し、完成または計画中の処分活動と関係がある。当社は将来的に、その1つまたは複数の不動産または他の資産の価値が減少したことを決定することができる。この場合、会社は、会社の総合的な財務状況や運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性のある減値の確認を要求される可能性がある。
同社は購入選択権に制約された物件を持ち、再投資リスクと期待投資リターンの減少に直面している。
2022年12月31日現在、同社は約1億004億ドルの不動産投資、または0.71%を保有しており、これらの投資はテナントが保有する購入選択権の行使が制限されている。他の不動産は2022年以降に行使できる購入選択権を持っている。2022年に購入選択権を行使できる物件は2022年に合計約960万ドルの純営業収入が生まれた。これらの購入選択権の行使が暴露されました
当社は再投資に対するリスクと投資リターンが減少しています。購入選択権に制約されたいくつかの物件は、会社が予想していた新投資収益率よりも高い収益率で購入される可能性がある。同社が売却物件の収益率に等しい収益率で売却して再投資できなければ、同社の賃貸収入や収益力が低下し、会社の総合財務状況や経営業績に大きな悪影響を与える可能性がある
会社の購入選択に関するより多くの具体的な情報は、本報告の第2部“経営業績に影響を与える傾向や事項”における“購入選択”を参照してください。項目7.経営層の財務状況や経営結果の議論と分析の一部とします。
もし会社がその物件を適時に転貸できなかった場合、転貸時のレンタル料が以前のレートより明らかに低い場合、あるいは会社が重大な支出を負担したり、新しいテナントを誘致するための重大な賃貸割引を行う必要がある場合、会社の業務、総合財務状況、経営業績は不利な影響を受ける。
同社の一部の賃貸借契約はいずれか1年以内に満期になります。当社の満期を迎える賃貸契約のより多くの具体的な情報については、本報告の第2部“経営業績に影響を与える傾向と事項”における“満期直前の賃貸”を参照し、項目7.経営層の財務状況と経営業績の検討と分析を参照されたい。会社は会社に有利な条項や空間を再レンタルすることができないかもしれません。さらに、同社は、空間を改修または再構成するための重大な資本支出を要求されるか、または新しいテナントを誘致するために重大な賃貸譲歩を行う可能性がある。
同社のある物件は特殊用途の医療施設であり，他の用途に適応しにくい可能性がある。
同社のいくつかの物件は専門の医療施設です。当社又は当社のテナントが当該等物件のテナントを終了したり、当社のテナントが当該等物件を経営する規制権力を失ったりすると、当社は当該等物件をその特定用途として適切な代替テナントを見つけることができない可能性がある。また、同社は多額の金を要求され、物件を他の用途に変更することも可能だ。これによる任意の収入損失および/または追加の資本支出は、会社の総合的な財務状況および経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
同社には、将来的にはより多くの固定レンタル料エスカレーターのリスクがある可能性があり、これは不動産税、公共事業、保険、メンテナンス費用のようなインフレと運営費用の増加に遅れている可能性がある。
同社の収入の大部分は、固定賃貸料上昇の影響を受ける資産のレンタルに由来している。約94%のテナントは固定パーセントで増加し、約6%のテナントは消費物価指数によって増加する。固定パーセントの成長はインフレと運営費用の増加にある程度遅れており、会社の業績、成長と収益力はマイナスの影響を受ける。2022年12月31日現在、会社が所有するエスカレーターの加重平均年間固定賃貸料は2.77%である。
同社の不動産投資は流動性に乏しく、会社は戦略目標を処分する物件を売却できない可能性がある。
不動産投資の流動性が相対的に悪いため、同社が経済やその他の条件に応じてポートフォリオを迅速に調整する能力は限られている。いくつかの重大な支出は、通常、債務返済(あれば)、不動産税、および運営および維持コストを含む経済的または他の条件の変化に伴って変化しない。可変収入と相対固定支出のこのような組み合わせは、収益の減少を招き、会社の財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。また、不利な市場状況により、同社は売却に供する物件を含む売却対象物件を売却できない可能性がある。これは、会社が優遇条件で財産を売却し、その経営戦略を実行し、債務の返済や配当金の支払いなどにマイナス影響を与える可能性がある。
当社は物件の発展や再発展に関するリスクを受けなければなりません。
同社は、物件の開発と再開発が引き続きその成長計画の重要な構成要素であると予想している。同社は不動産の発展と再発展の面でいくつかのリスクに直面しなければならない
•不動産の建設には一般的に様々な政府や他の承認が必要であり、これらの承認は予想された時に受け取られないかもしれないし、全く受け取っていない可能性があり、建設の開始を延期または阻止する可能性がある
•当社が求めているが後に放棄する機会がコスト追求の支出につながる可能性があり、当社の総合経営業績に影響を与える可能性がある
•建築コストは当初の予想を超える可能性があり、これは建設会社の収益性に影響を与える可能性がある
•運営費は予想以上に高いかもしれません
•完成物件の開始および完成物件の賃貸に要する時間は、当初予想されていたよりも長く、会社のキャッシュフローや流動資金に悪影響を及ぼす可能性がある
•完成した発展物件の入居率と賃貸料は、その物件が会社に利益をもたらすのに十分ではないかもしれない
•必要に応じて、会社の発展や再開発活動に資金を提供する有利な資金源がない可能性がある。
当社は重大な買収を行い、開発と再開発を行う可能性があり、これは巨額の資金支出に及ぶ可能性があり、経営陣の予想と合わない可能性がある。
同社は定期的に潜在取引を行い、不動産資産を買収、開発または再開発する。将来の買収は、会社が株式証券を発行し、債務または他の負債または他の無形資産に関連する費用を償却することを要求する可能性があり、これらのいずれも、会社の総合的な財務状況または経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。また、このような買収に必要な株式や債務融資は、有利なタイミングや金利では得られない可能性がある。
会社の買収、開発、再開発と既存の不動産は経営陣の予想に合わない可能性があり、原因は以下の多くの要素を含む
•当社の施設買収価格は、一連の不正確な市場や建築の具体的な判断に基づいている可能性がある
•物件の任意の修理または改善費用は推定費用を超える可能性がある
•同社は不動産資産を買収、建設、あるいは維持する際に意外なコストが発生し、そのような資産の期待収益に影響を与える可能性がある
•レンタルは全く起こらないかもしれません。予想された時間範囲内で、または予想されたレンタル料で行われます。
また、経営陣の投資基準を満たす買収、開発、再開発機会が必要または予想されるときに利用できる保証はありません。
同社は地理的集中度と関連するリスクに直面している
2022年12月31日現在、テキサス州ダラス(9.2%)、テキサス州ヒューストン(5.6%)、ワシントン州シアトル(5.0%)市場における同社の投資集中度はその総投資の5%を超えている。これらの集中は、自然災害、現地経済状況、現地不動産市場状況、競争の激化、州と地方法規(物業税を含む)および他の地方的事件または状況を含む、これらの市場の不利な条件に影響を与える可能性のあるリスクを増加させる
同社の多くの賃貸契約は関連医療システムの生存能力に依存している。これらの賃貸借に関する収入集中は，関連健康システムの財務状況に関するリスクに直面させている。
同社の病院園区内或いは付近の大多数の物件はそれらの所在する衛生システム園区の生存能力に大きく依存し、病院或いは衛生システムがこのような物件のテナントであるかどうかにかかわらず。これらの医療システムの実行可能性は提供される医療サービスの質と組み合わせ、競争、周囲のコミュニティの人口傾向、市場地位と成長潜在力などの要素に依存する。そのうちの1つの病院がその財務義務を履行できず、競争に成功できなかったり、閉鎖や移転を余儀なくされた場合、会社がその病院園区内または近くの財産に悪影響を受ける可能性がある
同社の多くの物件は土地賃貸契約の形で保有されている。これらの土地賃貸契約に含まれる条項は、会社がこれらの物件を賃貸、販売または融資する能力を制限する可能性がある。
同社は2022年12月31日現在、土地賃貸に応じて保有する物件242カ所を保有しており、総投資は約56億ドル。当社の土地賃貸契約の加重平均残存期間は約64.4年であり，継続選択権を含めている。同社が病院や衛生システムと締結した土地賃貸協定には，通常，附属病院医療従事者が医師のみがビルを利用することを制限する制限が含まれており，テナントが付属病院が提供するサービスと競合するサービスを提供することは禁止されている。土地賃貸契約には同意要件または他の販売制限が含まれている場合もあります
会社の賃貸権益の譲渡には、レンタル者を受益者とする優先請求権と優先購入権が含まれる。これらの土地賃貸条項は、当社がそのような物件を担保とした担保融資を賃貸、販売または獲得する能力を制限する可能性があり、逆に運営収入や販売収益に悪影響を及ぼす可能性がある。土地テナントとして、当社も土地賃貸期間満了時の物件返還のリスクや、当社が早期に土地賃貸契約に違反するリスクに直面しており、同社の総合財務状況や経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
同社は未加入や保険加入不足の損失に遭遇する可能性がある。
同社は自己所有·管理されている財産に全面的な責任保険と財産保険を提供する。一部の財産保険は全額専属自己保険保険会社が提供します。また、単テナント賃貸契約のテナントは、会社の建物における権益を保障するために財産保険を購入しなければならない。いくつかの種類の損失は保険に加入できないかもしれないし、高すぎて保険に加入できないかもしれない。特定のタイプの損失の引受範囲、例えば、命名嵐、テロ行為、地震、有毒カビによる損失、および流行病による業務中断のような、特定のタイプの損失の保証範囲を制限または排除する専属自己保険保険会社を含む。したがって、同社は特定のタイプの損失に対して十分な保険を提供していない可能性があり、入手可能な保険範囲が減少する可能性がある。未保険の損失または保険加入限度額を超える損失が発生した場合、同社は不動産に投資した資本の全部または一部、およびその物件の予想される将来の収入を損失する可能性がある。この場合、会社はまだその物件に関連する任意の担保債務または他の財務義務を返済する義務があるかもしれない。また、その会社の任意の保険契約者が倒産した場合、同社は既存の保険範囲の代わりに別の適切な保険者で置換されることを余儀なくされ、いかなる未解決の請求も追討されるリスクに直面する。この場合、当社は、当社が類似または他の割引条項で保証範囲を置き換えることができるかどうかを決定することはできません。
同社はすでにその各財産のために所有権保険証書を購入し、保険額は通常その元の価格と等しい。しかし、このような保険金の金額は私たちの不動産の現在または未来の価値より低いかもしれない。この場合、会社の任意の物件に所有権欠陥がある場合、会社はその物件に投資された資本および予想利益の一部を損失する可能性がある。当社では将来保険金額を超える重大な損失が発生しない保証はありません。
災害性天気や他の自然事件による被害は，気候変動やその他の原因によるものであっても，会社に損失を与える可能性がある。
私たちの多くの物件は、収入損失、コスト増加、または悪天候条件、または自然災害(野火、ハリケーン、地震、竜巻、洪水など)による被害の地域に位置している。損害が保険範囲を超えて保険料が増加し、および/またはその地域に位置する物件の需要が減少した場合、会社は損失を受ける可能性がある。気候変化がこのような災害気象または他の自然事象を広範囲または局所的に増加させる場合、このようなコストおよび破壊は歴史的予想を超える可能性がある。また、連邦と州の気候変動に関する法律と法規の変化は、私たちの既存物件のエネルギー効率を高めるために資本支出を増加させる可能性があり、それに応じて収入を増加させることなく、会社に不動産の開発と再開発により多くの資金を投入することを要求するかもしれない
同社は，ネットワーク攻撃，ネットワーク侵入や他の方式を介したセキュリティホールに関するリスクと，その情報技術ネットワークや関連システムの他の重大な中断に直面している.
会社は、ネットワーク攻撃やインターネット上のネットワーク侵入、マルウェア、コンピュータウイルス、電子メール添付ファイル、社内人員、または社内システムにアクセスできる人員、および会社情報技術(IT)ネットワークおよび関連システムの他の重大な中断を含むセキュリティホールに関連するリスクに直面している。世界各地からの未遂攻撃と侵入の数、強度と複雑性の増加に伴い、セキュリティホールや破壊のリスクは普遍的に増加し、特にコンピュータハッカー、外国政府とネットワークテロリストを含むネットワーク攻撃或いはネットワーク侵入を介している。会社のITネットワークや関連システムは、その業務運営や日常運営(建築システムの管理を含む)を実行する能力に重要であり、場合によっては、私たちのいくつかのテナントの運営に重要である可能性がある。同社はこれらのタイプのITネットワークや関連システムの安全と完全性の維持に努めているにもかかわらず、何度も侵入を経験している。今まで侵入事件には資料がありませんでしたが
我々はセキュリティホールや破壊のリスクを管理するために様々な措置を講じているが、これらのセキュリティ措置が有効であることは保証されず、未来に企図されたセキュリティホールや破壊が成功したり、破壊されたりしない保証もない。このような意図されたセキュリティホールで使用される技術が発展しており、通常、ターゲットに対して攻撃が開始されるまで識別され、場合によっては検出されないか、または検出されないように設計されているので、最良の情報、ネットワーク、システム、および施設を保護するにも潜在的な脆弱性が存在する。したがって，これらの技術を予見できない可能性があり，十分な安全バリアや他の予防措置を実施することもできないため，リスクを完全に低下させることは不可能である
企業のITネットワークおよび関連システムに関するセキュリティホールまたはその他の重大な中断の可能性：
•会社のネットワークおよびシステムの正常な動作を妨害し、会社の運営および/またはいくつかのテナントの運営を混乱させる
•財務報告のエラー、融資契約違反、予期報告の締め切りを逃し、および/または予期された許可締め切りを逃したことをもたらす
•不動産投資信託基金としての会社の資格に関する規則を遵守することを適切に監督できない場合
•不正アクセスおよび廃棄、紛失、盗難、流用、または他社の独自、機密、敏感または他の価値のある情報をもたらすことができ、他の人は、これらの情報を利用して会社と競合するか、または中断、破壊または他の有害目的または結果のために第三者が提起した損害クレームに直面させる可能性がある
•会社がテナントがレンタルスペースに依存している建築システムを有効に使用することができなくなった
•それによる損害を解決するためには多くの管理職の関心と資源が必要だ
•会社を契約違反、損害賠償、信用、罰金、またはレンタルまたは他の合意の終了のクレームに直面させる；または
•テナントと投資家での会社の名声を損なう。
当社はネットワークリスク保険を受けているにもかかわらず、損失は保証可能な範囲を超えている可能性があり、上記のいずれかまたはすべての場合は、当社の総合財務状況や経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
会社はその流動性や柔軟性を制限する可能性のある条項で、OPの有限組合単位と交換するために買収財産を手配する可能性がある。
会社はOPを発行する有限組合単位で財産を買収し，財産所有者が会社に財産を提供することと交換することができる.会社が現金でその財産を交換するのではなく、そのような物件の支払者にOPの単位の受け入れを促すためにこのような取引を継続する場合、会社は追加のインセンティブを提供する必要があるかもしれない。たとえば，OPの有限組合契約では，どの単位所有者も1対1に基づいて有限組合単位を普通株に交換したり，会社の選択に応じて，会社の普通株価値に同値な現金を交換することができることが規定されている.しかし、会社は、財産の出資者と追加の契約手配を締結することができ、出資者の選択の下で、所定の時間に出資者の単位を買い戻し、会社の普通株又は現金の株式と交換することに同意することができる。出資者が当該条項に基づいて会社に現金での買い戻しを要求する場合、会社の流動資金を制限し、会社が現金を用いて他の投資を行い、他の債務を履行したり、株主に分配する能力を制限する。また、会社が現金で単位を買い戻すことを要求された場合、当時は買い戻しのための資金を提供するのに十分な現金がなかった場合、会社はその1つ以上の物件を売却して資金を調達してその義務を履行する必要があるかもしれない。また、会社は、出資者がOPで有限パートナーとして獲得した割り当てが出資者に所定のリターンレベルを提供していない場合、返済者の単位を償還する際に、会社はその見返りを実現するために必要な追加金額を入金者に支払うことに同意する可能性がある。そのような規定は私たちの流動性と柔軟性にさらに否定的な影響を及ぼすかもしれない。ついに…, 財産の出資者がOPに対する財産の出資額の課税所得を延期することを許可するために、会社は、所定の時間内又は出資者が出資者の単位を現金又は株に交換するまで、出資者の財産を売却しないことに同意する可能性がある。このような合意は
当社はこのような物件を販売しません。市況が当社に有利であっても。
私たちの資本構造と資金調達に関するリスクは
当社は大量の債務を負担しており、将来的により多くの債務を発生させ、レバーを増加させる可能性がある。
同社の未済債務は2022年12月31日現在で約57億ドルで、割引、保険料、債務発行コストは含まれていない。期日が2022年7月20日の4回目の改訂及び再予約された循環信用及び定期融資協定によると、当社、OP及びWells Fargo Bank National Associationは行政代理として他の貸主と改訂された契約(“無担保信用手配”)を締結し、及び当社の優先手形を管理する契約により、当社は大量の追加債務を招くことができるが、当社は追加資金を借りることができ、その中に担保借款が含まれている可能性がある。高負債は、会社にその運営キャッシュフローの大部分を債務返済に利用することを求め、会社の業務戦略の実施や株主への分配に利用できる資金を削減する。高い負債水準はまだ可能です
•一般経済状況や不動産および/またはヘルスケア業界が低迷しているときに、変化する市場状況に適応するために会社を迅速に調整する能力を制限すること
•一般経済状況や不動産および/またはヘルスケア業界が低迷しているときに、変化する市場状況に適応するために会社を迅速に調整する能力を制限すること
•損害会社が追加債務融資を得るか、または潜在的な希釈持分を要求して債務に資金を提供し、その業務戦略を実行する能力；
•1社または複数の格付け機関が自社債務証券の格付けを下方修正することにより、無担保信用手配下の借入コストや、新債務証券の発行コストなどが増加する。
また、当社は時々住宅ローン融資を取得したり、住宅ローンを負担したりして、その投資に一部の資金を提供します。会社がその担保ローンを返済できない場合、担保財産は担保償還権を取り消されたり、担保権者に譲渡されたりして、収入と資産価値の損失をもたらす可能性がある。会社の1つまたは複数の物件の償還は、会社の総合財務状況や経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
当社は一般的に満期の既存債務を返済するために資金を備蓄するつもりはありません。当社は満期や加速時に私たちの債務を返済、再融資、延長することができないかもしれません。より高い金利で任意の再融資を行うと、増加した利息支出が会社の財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。このような再融資のいずれも、新たな開発活動に資金を提供し、日和見買収を行うか、または配当金を支払うなど、会社がその最適な利益に適合する可能性のある他の行動をとる能力を制限するより厳しい財務比率および他の契約を適用することも可能である。
当社の債務ツールにおける契約はその経営柔軟性を制限しており、これらの契約違反は当社の総合財務状況や経営結果に大きな影響を与える可能性があります。
当社が将来締結する可能性のある無担保信用融資、当社の未償還優先手形及びその他の債務ツールの契約を管理するには、常習的な財務及び運営契約に制限されなければならない。他の事項に加えて、これらの規定は、追加債務の発生を制限すること、合併、投資、買収、株を償還すること、および関連会社との取引を制限すること、および特定の財務比率を維持することを含む。その会社が債務や経営業務を継続する能力は、これらの条約を遵守することに依存し、これらの条約は運営の柔軟性を制限している。このような条約に違反することは、返済義務が履行されても、債務ツールの適用の違約を招く可能性がある。当社の経営の柔軟性を制限する財務やその他の契約、およびその債務ツールのいずれかがこれらの契約に違反することによる違約は、当社の総合財務状況や経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
無担保信用手配下の融資者がその融資約束を履行できなかった場合、当社の運営と総合財務状況は負の影響を受ける。
優遇された条件で外部資本を獲得することは会社がそのポートフォリオを成功的に発展させ、維持する鍵である。無担保信用手配内の金融機関が自社へのそれぞれの融資約束を望まないか、または履行できない場合、どのような失敗も、当社の運営、総合財務状況、その義務(株主への配当金の支払いを含む)を履行する能力にマイナス影響を与える。
株式と債務資本を獲得できない、信用市場の変動、金利上昇或いは会社債務格付けの変化は、会社が債務を返済し、株主に配当金を支払うか、買収と開発活動に従事する能力に不利な影響を与える可能性がある。
1986年に改正された“国内税法”(以下、“税法”と略称する)は不動産投資信託基金に配当分配を要求し、それによって成長のための資本を減少させる。そのため、不動産投資信託基金は通常、不動産資産に投資するための新たな資本を必要とする。しかし、場合によっては、会社が株式および/または債務市場から資金を得るルートが限られている可能性がある。同社の債務格付けの変化は、その金利コストや融資源に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。会社の債務格付けは多くの要素の重大な影響を受ける可能性があり、これらの要素は買収、投資決定、資本管理活動を含むがこれらに限定されない。近年、資本と信用市場は変動を経験し、時々資金の獲得性を制限している。同社の資本と信用市場に進出する能力はこれら或いはその他の要素の制限を受ける可能性があり、これらの要素は満期債務の再融資、配当支払いと運営に資金を提供し、医療保健物件の買収及び開発と再開発プロジェクトを完成する能力に影響を与える可能性がある。もし会社がその各種債務ツールの満期時に満期になった元金を再融資したり、支払いを延期したりすることができない場合、そのキャッシュフローは満期債務を返済したり、株主に配当金を支払うのに十分ではない可能性がある。もし会社がいかなる債務を滞納したり、その債務契約を履行した場合、それは債務ツール間の交差違約を経験する可能性があり、債務は加速する可能性があり、会社は他の方法で得られた価値よりも低い清算資産を余儀なくされる可能性がある。
また、会社は各信用格付け機関の会社信用の評価に基づいて、それらの信用格付けを獲得する。これらの機関の格付けは多くの要素に基づいており、その中のいくつかの要素は会社の統制範囲内ではない。格付け機関は、会社の財務力や業績に特化した要因に加え、REITsに影響を与える条件も考慮するのが一般的である。その会社の信用格付けは引き下げられるかもしれない。当社の信用格付けが引き下げられたり、他の負の行動を取ったりした場合、当社は無担保信用手配による追加利息と費用の支払いを要求される可能性があります。
金利上昇は会社の資本コストに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
FRBは2022年の間に利上げを開始し、インフレ抑制に努めると予想している。金利上昇は新たな変動金利債務の金利コストを増加させるだろう。資本コストのこのような増加は、業務融資、買収、開発物件、および既存債務の再融資能力に悪影響を及ぼす可能性がある。また、金利上昇は不動産市場の流動性の低下を招き、既存の資産を売却する能力を制限する可能性もある。
同社のスワップ協定は金利変化への開放を効果的に減らすことができない可能性がある
当社は金利変動の影響を受ける部分のリスクを管理するためにスワップ協定を時々締結している。これらの交換協定は、例えば、取引相手がこれらの手配下での義務を履行できない可能性があるリスクに関するリスクを含む。また、これらの手配は、同社の金利変化に対するリスクを効果的に減らすことができない可能性がある。会社が長期開始金利スワップを使用する場合、スワップヘッジヘッジを完了できない長期借入金のリスクがある。このような事件が発生すると、会社の総合財務状況や経営業績が悪影響を受ける可能性がある。当社の金利交換の他の資料については、総合財務諸表付記11を参照されたい。
当社は共同所有物件における柔軟性を制限する共同契約を締結しており、将来的にはより多くのこのような合意が締結されることが予想される
2022年12月31日現在、同社の関係のない第三者との未合併合弁企業への投資は3億272億ドルで、33カ所の物件と2つの駐車場が含まれている。会社は買収や開発や
第三者とは関係のない合弁企業でより多くの物件を再開発する。このような投資では、会社は他の所有権形態が存在しない可能性があるリスクに直面している
•合弁パートナーは、そのような投資の条項および戦略、および合弁企業の債務レベルを含む、会社とは異なる融資および投資目標または戦略を有することができる
•合弁企業の各当事者は、訴訟または仲裁に関連するコストを含む予期せぬコストをもたらす可能性がある決定に行き詰まっている可能性がある
•共同経営パートナーの行為は、財産や会社が予想以上の責任を負う可能性がある
•合弁パートナーはある市場で会社の物件と競争力のある投資を持つことができる
•合弁企業の権益は流動性に欠けることが多く、当社はこのような投資から撤退しにくいかもしれないし、公正な時価よりも低い価格で撤退せざるを得ない可能性がある
•税務目的で、合弁パートナーの構造は当社と異なり、当社の不動産投資信託基金の地位と衝突する可能性がある
•合弁パートナーは債務を返済しない、出資できない、あるいはパートナーとしての義務を履行できない可能性があり、これには会社がこのような合弁企業に予想以上の資本を投入する必要があるかもしれない。
米国連邦所得税は会社が長期株式契約の現金決済から獲得する可能性のある現金に対する処理はまだ不明であり、会社がREIT資格要求を満たす能力を脅かす可能性がある。
もし吾らが任意の長期資本契約を現金で決済し、決済価格が適用された長期権益価格を下回ることを選択した場合、吾らは関連する長期資本契約の現金支払いを受け取る権利がある。国税法第1032条によると、一般に、会社が自己の株式を取引する際には、“証券先物契約”(“国税法”の定義を参照し、“取引法”を参照)に基づいて、いかなる損益も認めない。長期株式契約が“証券先物契約”になる資格があるかどうかは、長期株式契約が“証券先物契約”になる資格があるかどうかは不明であるが、私たちが受け取ったいかなる現金決済金の米国連邦所得税待遇も不確定であると考えられる。長期株式契約の現金決済が重大な収益をもたらしていることを確認すれば、“国内収入法”がREITsに適用される毛収入要求を満たすことができない可能性がある。この場合、私たちは、私たちのREIT地位を失うことを避けるために、国内収入法の下の救済条項に頼ることができるかもしれない。猶予条項が適用されても、以下の両者のうちの大きな者について100%税を払わなければならない：(I)当社の毛収入の75%(取引禁止されている毛収入を含まない)、75%基準を満たす供給源から得られた収入を超える；または(Ii)私たちの毛収入の95%(取引禁止された毛収入を含まない)を超え、95%の基準を満たす源から得られた毛収入を超え、いずれの場合も、私たちの収益力を反映することを目的とした点数を掛ける。もしこのような減免条項が利用できなければ、私たちは国内収入法に基づくREITの地位を失うかもしれない。
私たちが破産したり、債務を返済しない場合、任意の長期株式契約は自動的に終了し、会社はいかなる長期売却もその普通株の株式から期待収益を得ないだろう。
もし吾等が債権者の権利に影響を与えるいかなる破産法又は破産法又は他の同様の法律に基づいて破産又は債務弁済の判決又は任意の他の救済を求める手続きに同意するか、又は吾等又は吾等の管轄権を有する規制当局に対して、私たちの清算又は清算を要求する請願書を提出し、吾等がそのような請願書に同意する場合、当時有効な任意の長期持分協定は自動的に終了するであろう。もしこのような状況で任意の長期資本契約が終了した場合、私らは関連する長期購入者に以前に交付されていない普通株を支払う責任がなく、関連する長期購入者は、以前に適用長期権益プロトコルによって決済されなかった普通株について長期配当金の1株当たり価格を適用する責任を解除されるであろう。したがって、いかなる普通株もそのような破産または債務返済手続きの開始時にいかなる長期権益合意にも達していない場合、私たちはその普通株に関する1株当たりの長期権益価格を受信しないだろう。
政府の規制に関するリスク
同社の物業税は見直しや物業税税率の変化により増加する可能性がある。
税務機関による会社財産の見直しや財産税率の変化に伴い、会社財産の不動産税が増加する可能性がある。例えばカリフォルニアの現行法は一般的に命題.命題 13カリフォルニア不動産の年間不動産税増幅は通常評価価値の2%に制限されている。したがって、会社が支払う評価価値とそれによって生じる物件税は、現在の価値で物件を評価する場合よりも低い。同社はカリフォルニアに39カ所の物件を持ち、その総収入の11.1%を占めている。時々誰かが提案して、減らすために命題.命題 13特に商業不動産の側面では、これは医療オフィスビルを含むだろう。最近，提案は一般に第13号提案の保護範囲を住宅不動産に制限しているカリフォルニア州2020年11月の全州投票の資格を獲得した。もしこの計画が採択されれば、それは終わるだろう命題.命題 13会社の財産については、物業税支出が大幅に増加する可能性があり、会社の運営キャッシュフローや純収入に悪影響を及ぼす可能性がある。この計画は可決されなかったが，同社は他に変化があるかどうか予測できない命題.命題 13未来に提案されたり採択されるかもしれない。
医療サービス業界の傾向は、同社の物件需要、賃貸収入及びその投資価値にマイナス影響を与える可能性がある。
医療サービス業界は以下の要素の影響を受ける可能性がある
•患者数や新冠肺炎などの流行病による収入中断
•ヘルスケアのような保健サービスを提供する方法の傾向
•価値に基づくケアと提供者の補償に移行します
•医療サービス提供者間の競争
•医療提供者健康保険会社病院衛生システムとの統合
•政府が出資する医療保険のカバー面を拡大し
•低い販売率、低い学生募集の増加、高い費用の増加はプロバイダの運営利益率に圧力を与える
•資本の獲得可能性
•信用格付けが下がる
•責任保険料
•薬品代が上昇した
•医療保険や医療補助計画に関する規制と政府精算の不確実性
•政府が薬品価格を規制する傾向は
•政府は病院や健康保険会社の価格の透明性を規制しています
•連邦裁判所は“平価医療法案”の合法性を問う事件に対して全部または一部の裁決を下した
•異なる介護環境にまたがる医療保険サービスの現場中性レート設定；
•衛生情報技術の安全基準を向上させ、医療提供者が電子健康記録を有意義に使用すること
•潜在的な税法の変化は供給者たちに影響を及ぼすだろう。
その他の傾向を除いて、これらの傾向は一部或いは全部のテナントの経済表現に悪影響を与え、更に賃貸収入と会社の物件投資の価値にマイナス影響を与える可能性がある。
政府の法律法規を遵守するコストは会社の経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
すべての不動産と不動産での操作は連邦、州と地方の環境保護と人類の健康と安全に関する法律と法規によって制約されている。その中のいくつかの法律および法規は、非または汚染を引き起こす行為が合法であるかどうかを考慮することなく、テナント、所有者または経営者に、汚染された財産を調査または救済する費用の連帯責任を負担することを要求する可能性がある。また，危険物質の存在やこれらの物質を適切に救済できなかったことは，将来の借金の担保としての会社の売却，リースあるいは質権の能力を阻害する可能性がある。
新しい法律法規を遵守したり既存の法律をより厳密に解釈したりすると会社に巨額の支出が要求される可能性があります。例えば、気候変動に対応するために提案された立法は、同社の不動産運営の公共事業や他のコストを増加させる可能性がある。未来の法律や規制は重大な環境的責任を加えるかもしれない。また、テナント又は会社物件付近の他の事業、例えば地下貯油タンクの存在、又は第三者の活動に関係なく、会社の物件に影響を与える可能性がある。会社は様々な地方、州、連邦の消防、健康、生命安全、類似法規を遵守する必要があるかもしれません。これらの法規は私たちが守らないことで罰金や損害賠償の責任を負わせるかもしれません。会社が支払わなければならないいかなる支出、罰金、損害賠償もその経営業績に悪影響を及ぼすだろう
これまで発見されなかった環境有害条件は，会社の財務状況や経営結果に悪影響を及ぼす可能性が認められた。様々な連邦、州、および地方環境法律および法規によると、現在または前任者の不動産所有者または経営者は、そのような物件上の危険または有毒物質を除去または修復する費用を負担する必要があるかもしれない。これらの費用は巨大かもしれない。このような法律は、所有者や経営者がこのような危険または有毒物質の存在を知っているかどうかにかかわらず、責任を負うことを規定することが多い。環境法は財産の使用方式や企業の経営方式に制限を加える可能性もあり，これらの制限には巨額の支出が必要であるか，会社がこのような法律の影響を受ける可能性のある潜在テナントとのテナント契約を阻止する必要がある可能性がある。環境法では，不遵守行為に対する制裁が規定されており，政府機関や個人当事者が実行可能である。いくつかの環境法や一般法の原則は，アスベスト含有材料の責任を含む危険物質の放出や接触を規定するために用いることができる。第三者は、放出された危険物質に暴露された人身傷害や財産損失について不動産所有者または経営者に賠償を求めることができる。責任クレームを弁護し、環境法規の要求を遵守し、いかなる汚染された財産を救済し、あるいは人身傷害クレームを支払うコストは会社の財務状況と運営結果に不利な影響を与える可能性がある。
不動産投資信託基金の資格は高度な技術的で複雑な“国内税法”条項に関連している
不動産投資信託基金としての資格は、国税法の適用における高度な技術的かつ複雑な条項に関連しているが、これらの条項は限られた司法と行政権力しかない。技術的あるいは無意識的な違反であっても当社のREIT資格に危害を及ぼす可能性があります。当社の不動産投資信託基金としての継続資格は、当社のある資産、収入、組織、分配、株主所有権、その他の要求に対する継続的な満足状況に依存します。また、当社が不動産投資信託基金となる要求を満たす能力があるか否かは、当社が米国連邦所得税目的で組合企業に分類された実体に持分を有する場合を含む、当社が制御できないか、または限られた影響力のみを有する第三者の行動にある程度依存する。
会社が不動産投資信託基金の資格を保持できなかった場合、会社はその普通株価値への悪影響を含む深刻な悪影響を受けることになる。
同社は連邦所得税の目的に適合したREIT資格を継続することを可能にする方式で運営する予定だ。当社はREITになる資格があると考えているにもかかわらず、連邦所得税のREIT資格に適合し続ける保証はありません。当社の不動産投資信託基金としての継続資格は、ある資産、収入、組織、分配、株主所有権、その他の要求の継続的な満足に依存する。同社が資産テストを満たす能力は、その資産の特性と公平な市場価値に依存する。当社が不動産投資信託基金収入と四半期資産要求を遵守する場合は、当社が当社の収入と資産構成を継続的に成功管理する能力にも依存します。したがって，国税局(“IRS”)が当社の経営方式がREITのいかなる要求にも違反しているとは考えない保証はない。
当社がいかなる納税年度にもREITの資格を満たしていない場合、当社は正常な会社税率でその課税収入に連邦所得税を納付し、州や地方税を増加させる可能性があります(当社はこのような税金を支払うためにお金を借りるか、資産を売却する必要がある場合があります)。また、会社の株主に支払われた配当金は、その課税所得額を計算する際に控除することができません。これにより生じる会社税負担はいずれも巨額である可能性があり、会社株主に分配可能な現金金額を減少させ、逆に会社株の価値や取引価格に悪影響を及ぼす可能性がある
普通株です。また、この場合、会社は不動産投資信託基金の地位を維持するために配当金を支払う必要がなくなり、会社の普通株の価値に悪影響を及ぼす可能性がある。当社が国内税法のいくつかの条文に基づいて税務猶予を受ける権利がない限り、当社がREIT資格を満たしていない年度後の4つの課税年度内に、当社のREITとしての税務資格は引き続き廃止されます。
当社は不動産投資信託基金として納税する資格があっても、当社の収入と資産は一定の連邦、州、地方税、任意の未分配課税収入の税、州または地方所得税、特許経営税、財産税、譲渡税を含む。これらの税務負債は会社のキャッシュフローを減少させ、会社の普通株の価値に悪影響を及ぼす可能性がある。納められた州所得税のより多くの具体的な情報については、連結財務諸表付記16を参照されたい。
会社の定款やメリーランド州会社法(“MGCL”)の規定は会社普通株の譲渡可能性に制限と制限を与えており，会社普通株の価値に悪影響を及ぼす可能性がある。
REITの資格を満たすためには、1つの課税年度の最後の半年以内に、会社流通株価値の50%を5名以下の個人が直接又は間接的に所有してはならない(国内税法の定義によれば、いくつかの実体を含む)。この不動産投資信託基金の規定の遵守に協力するために、当社の定款細則には、譲渡者が株式譲渡後に9.8%を超える自社発行株式数または価値を有することを制限する条文が盛り込まれている。この禁止があるにもかかわらず、取得した株式が譲渡者の所有権を発行済み株式価値の9.8%以上に増加させた場合、9.8%を超える株式は信託形式で保有されているとみなされ、譲渡された価格は、譲渡者が株式のために支払ったといわれる価格を超えず、信託形式で保有している間に、その株式は配当または投票権を得る権利がない。また、この場合、当社は当該等の株を償還する権利がある
また、当社の“会社財務会計基準”に適用されるいくつかの条項は、第三者が自社買収の提案を抑制または抑止したり、制御権の変更を延期したり阻止したりする可能性があり、そうでなければ、当時のこのような株式の現行市場価格を超えるように当社の株主に機会を提供する可能性がある
•“上場会社定款”第3章第8小見出し下の条項は、取締役会が株主の承認を受けていない場合、会社の定款や定款が現在どのような規定があるかにかかわらず、ある買収抗弁を実施することができる
•“業務合併”条項は、制限された場合には、当社と“利害関係のある株主”との間の特定の業務合併、資産譲渡及び株式証券の発行又は再分類を禁止する(一般に、当社が発行した議決権を有する株式又は当社の関連会社又は連合会社の10%以上の投票権を有する者と定義され、関連日の直前の2年以内のいずれかの時間において、当該者は、直接又は間接的に実益の所有者である。当社当時の流通株の10%以上の株主)や利益株主を持つ関連会社は、その株主が利害関係のある株主となった直近の日付から5年以内に、何らかの最低価格条件を満たさない限り、絶対多数議決権要求を実施することができる。そして
•“制御株式”条項は、“制御株式買収”(発行済みおよび発行された“制御株式”の所有権または制御権を直接または間接的に取得すると定義される)で買収された自社“制御株式”(株主が制御する他の株式と合計し、株主が3つの漸増投票権範囲のうちの1つを行使する権利を有すると定義される)の所有者には投票権がないが、当社株主がすべての所有権で当該事項について賛成票を投じる権利の少なくとも3分の2の賛成票で承認された場合は、この限りではない。
取締役会が採択した決議によると、当社は取締役会を副題8に分類することはできません。取締役選挙で普遍的に投票する権利のある株主がこの件について投票した多数票でこの決議を廃止する提案を採択する権利がない限り、企業合併条項の場合、取締役会は、任意の企業を規定する決議を採択した
会社と他の誰との合併も本法規の制約を受けず、このような業務合併はまず取締役会の承認を得なければならないことを前提としている。しかし、この決議案はいつでも全部または部分的に変更または廃止することができる。株式支配条項については、当社はその付例の1つの条文に基づいて、当該条項に参加しないことを選択した。しかし、当社はその定款を改正することにより、“株式制御条例”に加入する制御株式条項を選択することができる。会社はまた未来に他の買収防御措置を取ることを選択するかもしれない。どのような行動も、本来会社の株主の利益に合致する可能性のある取引を阻止することができる。
これらの会社株譲渡の制限は、会社普通株の価値に悪影響を及ぼす可能性がある。
不動産投資信託基金の要求を守ることは、当社が他の魅力的な機会を放棄する可能性があります
連邦所得税のREIT資格を満たすためには、会社はその収入源、資産の性質、株主に割り当てられた金額、株式所有権などに関するテストを絶えず満たさなければならない。当社はREIT資格に適合した収入源や分配要求を満たすために、当社に有利な投資を行うことができない可能性があります。そのため、REITの要求を守ることは、会社が何らかの魅力的な投資を行う能力を阻害する可能性がある。
禁止された取引税は会社が物件を売る能力を制限する可能性がある。
不動産投資信託基金が禁止された取引から得た純収益は100%の税を納めなければならない。一般に、禁止されている取引とは、通常の業務中に販売または他の方法で主に顧客に売却するために保有する財産を指す。会社は不動産処分純収益100%に等しい取引禁止税を徴収される可能性がある。不動産投資信託基金の不動産売却を取引禁止の避風港と同定しているが、当社がすべての場合にその避難港を遵守できる保証はないし、主に正常な業務過程で顧客に売却される可能性があると記述されている財産の所有を回避する保証はない。そのため、当社はその物件のある販売に従事しないか、課税不動産投資信託基金付属会社を通じて当該等の販売を行うことができ、当該付属会社は連邦及び州所得税を支払う必要がある
新たな立法や行政や司法行動は、いずれの場合もトレーサビリティを持つ可能性があり、当社をより難しくするか、REITの資格を満たすことが不可能になる可能性がある
現行のREITsに対する連邦所得税処理方式は随時立法，司法あるいは行政行動で改正可能であり，トレーサビリティがある可能性があり，当社に投資する連邦所得税処理方式に影響を与える可能性がある。立法手続きに参加する人員、アメリカ国税局、アメリカ財務省はREITsに影響を与える連邦所得税規則を絶えず審査し、これは法律の変化及び法規と解釈の頻繁な改正を招く。連邦税法の改正とその解釈は、会社がその投資と約束を変更し、会社の投資に対する税務考慮に影響を与える可能性がある。新しい立法、法規、行政解釈或いは裁判所の裁決が会社の不動産投資信託基金としての資格或いは資格の連邦所得税結果に重大な影響を与える税法に重大な変化を与えないことを保証できない。
新しい譲渡税率の増加は会社の財産の価値を低下させる可能性がある。
近年、同社が資産を持ついくつかの都市で譲渡税率が引き上げられている。その中にはボストン、ロサンゼルス、サンフランシスコ、シアトル、ワシントンD.C.が含まれている。2022年、ロサンゼルスは1000万ドルを超える不動産販売の譲渡税率を0.45%から5.5%に引き上げ、2023年4月1日から発効する。2020年、サンフランシスコは2500万ドルを超える売上高の譲渡税率を6%に引き上げた。同じく2020年には、ワシントン州は300万ドルを超える売上高の譲渡税率を1.28%から3%に引き上げ、ワシントン州シアトル/金県の州と地方譲渡税率は300万ドル以上の3.5%となる。州や市政府が収入を増加させる新しい方法を求めることに伴い、他の管轄区域では新たな不動産譲渡税を実施したり、既存の譲渡税率を引き上げたりする可能性がある。このような税率の引き上げは、商業不動産の販売に顕著な追加取引コストをもたらす可能性があり、会社物件の販売価値を新たな税額または増加税額を減少させる可能性がある
項目1 B。未解決従業員意見
ない
項目2.財産
1項で述べた属性を除く.連結財務諸表付記3における“業務”と、本年度報告の10−K表第15項の付表IIIでは、会社は時々関係のない第三者にオフィススペースをレンタルする。本社はテネシー州ナッシュビル西区大通り3310号にあり、サウスカロライナ州チャールストンに会社事務所を設置しています
項目3.法的訴訟
当社は、当社に対して裁決を下すと、当社の総合的な財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすことになることを、未解決または脅かされた訴訟があることは知りません。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
同社の普通株の取引コードは“HR”である。2022年12月31日現在、登録株主は2457人
未来の配当金は理事会によって適宜発表されて支払われるだろう。同社が配当金を支払う能力は、運営やキャッシュフローから資金を発生させる能力と、付加価値新投資を行う能力に依存する。
株式報酬計画情報
次の表は、2022年12月31日までの会社普通株の情報を提供し、これらの普通株は、制限株式として発行される可能性があり、改正および再改訂された2006年インセンティブ計画を含む会社の既存のすべての報酬計画に基づいて、オプション、株式承認証、権利を行使する。
| | | | | | | | | | | |
| 計画種別 | 証券数量 髪を待つ まだ行使されていないオプション、株式承認証、権利を行使する際1 | 加重平均行権値 未償還オプション、株式承認証及び権利1 | 余剰利用可能証券数量
将来株式の下で発行する
報酬計画(含まれていない
第1欄に反映された証券) |
| 証券保有者が承認した持分補償計画 | 340,976 | | — | | 9,214,187 | |
| 証券保有者の許可を得ていない持分補償計画 | — | | — | | — | |
| 合計する | 340,976 | | — | | 9,214,187 | |
1未償還オプションはLegacy HRの2000従業員株式購入計画(“Legacy HR従業員株式購入計画”)のみに関連しており、この計画は11月2022年従来の人的資源従業員株式購入計画によると、新たなオプションは発行されず、既存オプションは2024年3月に満期となる。当社では、レガシー人力資源従業員の株式購入計画下の未償還権利を行使する際に発行される証券数またはその計画の下で権利を行使していない加重平均行使価格を具体的に決定することはできません。Legacy HR従業員株式購入計画では、普通株は発売期間開始時またはその発売期間中の購入日(低い者を基準)の1株当たり価格で購入することができ、普通株公平時価の85%に相当すると規定されている
発行人が株式証券を購入する
2022年12月31日までの年度内に、会社は、既存株の帰属時に支払うべき従業員の源泉徴収義務を満たすために、会社の普通株を源泉徴収·解約した。具体的には以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | |
| 周期.周期 | 購入株式総数 | 平均支払価格
1株当たり | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 | 最大株数
また買われるかもしれない
計画や案の下で |
| 一月一日-一月三十一日 | — | | $ | — | | — | | — | |
| 二月一日-二月二十八日 | 6,727 | | 30.67 | | — | | — | |
| 3月1日-3月31日 | — | | — | | — | | — | |
| 四月一日-四月三十日 | — | | — | | — | | — | |
| 五月一日-五月三十一日 | — | | — | | — | | — | |
| 六月一日-六月三十日 | — | | — | | — | | — | |
| 七月一日-七月三十一日 | — | | — | | — | | — | |
| 八月一日-八月三十一日 | — | | — | | — | | — | |
| 九月一日-九月三十日 | 2,018 | | 24.14 | | — | | — | |
| 十月一日-十月三十一日 | — | | — | | — | | — | |
| 十一月一日-十一月三十日 | — | | — | | — | | — | |
| 十二月一日-十二月三十一日 | 129,147 | | 19.37 | | — | | — | |
| 合計する | 137,892 | | | | |
普通株買い戻しの許可
2022年8月2日、会社取締役会は、市場条件、規制制限、その他の慣行条件を条件として、公開市場または個人協議による取引で最大5億ドルの会社普通株流通株を買い戻すことを許可した。この許可により、当社は特定の数の株を買い戻す義務はありません。この許可は以前のすべての株の買い戻し許可を代替した。本報告日まで、その会社はこの許可に基づいてその普通株のどの株式も買い戻していない。
株式表現グラフ
以下の図は、2017年12月31日から2022年12月31日までの会社とラッセル3000指数の累積株主リターンおよび富時NAREIT全株REITs指数の累積総リターンを比較したものである。この比較は、2017年12月31日に会社普通株と指数ごとに100ドル投資したと仮定し、配当金が再投資されたと仮定している。会社の合併終了前のデータはLegacy HRの株式表現です
第六項です[保留されている]
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
前向き陳述の開示について
本報告書および会社が、米国証券取引委員会に提出される可能性のある他の材料、ならびに会社の上級管理職が作成または作成する口頭声明または他の書面声明に含まれる情報は、“前向き声明”に属する開示を含むか、または含むであろう。前向き表現は、歴史的または現在の事実とは無関係なすべての表現を含み、“可能”、“将”、“予想”、“信じ”、“予想”、“目標”、“計画”、“計画”、“推定”、“プロジェクト”、“継続”、“すべき”、“可能性”および他の同様の用語を使用することによって識別することができる。これらの展望的陳述は経営陣の現在の計画と予想に基づいており、いくつかのリスクと不確定要素の影響を受け、これらのリスクと不確定要素は会社の現在の計画と期待及び未来の財務状況と結果に重大な影響を与える可能性がある。
本報告書1 Aの“リスク要因”および当社が時々米国証券取引委員会に提出する他の報告書でより十分に議論されているこのようなリスクおよび不確実性は、以下を含むが、これらに限定されない
合併と統合リスク
•会社は合併に関連した巨額の費用を発生させた
•当社はLegacy HRとLegacy HTAの業務統合に成功し、合併の予想される相乗効果および関連利益を実現することができないかもしれないし、予想される時間枠内で実現できないかもしれない
•会社は重要な従業員を引き留めることができないかもしれない
•当社の普通株の取引価格は、合併前のLegacy HR普通株またはLegacy HTA普通株価格とは異なる要因の影響を受ける可能性がある
•当社はLegacy HRとLegacy HTAと同等以上の配当金を支払い続けることができることを保証することはできません。
私たちの業務と運営に関するリスク
•会社の予想結果は届かないかもしれない
•当社の収入は、そのテナントがその経営から十分な収入を得て当社に賃貸料を支払う能力に依存している
•新冠肺炎などの将来発生する可能性のある流行病、及びその蔓延を防止或いはその深刻性を軽減するための措置は、会社の業務、経営業績、キャッシュフローと財務状況に重大な悪影響を与える可能性がある
•不動産所有と間接占有不動産には内在的なリスクがある
•会社の不動産や他の資産に減価費用が発生する可能性がある
•会社は購入選択権に制約された財産を持ち、再投資リスクと期待投資リターンの減少に直面している
•もし会社がその物件を適時に転貸できない場合、転貸時のレンタル料が以前のレートより明らかに低い場合、あるいは会社が重大な支出を負担したり、新しいテナントを誘致する必要がある場合、会社の業務、総合財務状況、経営業績は不利な影響を受ける
•同社のある物件は特殊用途の医療施設であり、他の用途に適応しにくい可能性がある
•同社はすでにあり、将来的にはより多くの固定レンタル料エスカレーターのリスクがある可能性があり、これは不動産税、公共事業、保険、メンテナンス費用のようなインフレと運営費用の増加に遅れている可能性がある
•会社の不動産投資は流動性に乏しく、会社は戦略目標を処分するための財産を売却できない可能性がある
•当社は不動産の発展と再建に関するリスクを受けなければならない
•会社は重大な買収を行い、開発と再開発を行う可能性があり、これは巨額の資金支出に関連する可能性があり、経営陣の予想に合わない可能性がある
•会社は地理的集中度に関するリスクに直面している
•同社の多くの賃貸契約は関連医療システムの生存能力に依存している。これらの借約に関する収入集中は、関連健康システムの財務状況に関するリスクに直面させる
•同社の多くの物件は土地賃貸契約の形で保有されている。これらの土地賃貸契約に含まれる条項は、会社がこれらの物件を賃貸、販売、または融資する能力を制限する可能性がある
•当社は未加入や保険不足の損失を受ける可能性がある
•悲劇的な天気と他の自然事件による被害は、気候変動や他の原因によるものであっても、会社に損失を与える可能性がある
•同社は，ネットワーク攻撃，ネットワーク侵入や他の方式を介したセキュリティホールに関するリスクと，その情報技術ネットワークや関連システムの他の重大な中断に直面している.
私たちの資本構造と資金調達に関するリスクは
•当社は大量の債務を負担し、将来的により多くの債務を発生させ、レバレッジを増加させる可能性がある
•会社の債務ツールにおける契約はその経営柔軟性を制限しており、これらの契約違反は会社の総合財務状況や経営結果に大きな影響を与える可能性がある
•無担保信用メカニズム下の融資者がその融資約束を履行できなかった場合、会社の運営と総合財務状況は負の影響を受ける
•株式と債務資本を獲得できない、信用市場の変動、金利上昇或いは会社債務格付けの変化は、会社が債務を返済し、株主に配当金を支払うか、買収と開発活動に従事する能力に悪影響を及ぼす可能性がある
•金利上昇は会社の資金コストに大きな悪影響を及ぼす可能性がある
•同社のスワップ協定は金利変化へのリスクを効果的に下げることができない可能性がある
•当社は共同所有財産における柔軟性を制限する合弁協定を締結しており、将来的にはこのような協定をより多く締結することが予想される
•米国連邦所得税は、会社が長期株式契約の現金決済から獲得する可能性のある現金の処理についてはまだ不明であり、会社がREIT資格要求を満たす能力を危険にさらす可能性がある
•私たちが破産したり、債務を返済しない場合、任意の長期株式契約は自動的に終了し、会社はいかなる長期売却もその普通株の株式から期待収益を得ないだろう。
政府の規制に関するリスク
•会社の物業税はリスコアリングや物業税の税率変化によって増加する可能性がある
•医療サービス業界の傾向は、会社の物件需要、賃貸収入とその投資価値にマイナス影響を与える可能性がある
•政府の法律法規を守るコストは会社の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある
•不動産投資信託基金の資格は高度な技術的で複雑な“国内税法”条項に関連している
•もし会社が不動産投資信託基金の資格を保持できなかった場合、会社はその普通株価値への悪影響を含む重大な不利な結果を受ける
•会社の定款や“メリーランド州会社法”の規定は、会社の普通株の譲渡可能性に制限と制限を提出しており、会社の普通株の価値に悪影響を及ぼす可能性がある
•不動産投資信託基金の要求を守ることは、会社が本来魅力的な機会を放棄する可能性がある
•禁止された取引税は、会社が物件を売る能力を制限する可能性がある
•新しい立法または行政または司法行動は、すべての場合にトレーサビリティを持つ可能性があり、会社が不動産投資信託基金になる資格をより難しくまたは不可能にする可能性がある
•新しい譲渡税率の増加は会社の財産の価値を低下させる可能性がある。
会社は、新しい情報、未来の事件、その他の理由でも、いかなる前向きな陳述も公開更新または修正する義務を負わない。株主及び投資家に戒告し、会社が提出した書類及び報告書に提供される情報を評価する際には、会社が行っている開発プロジェクトの業績の見積もり及び予測を含むがこれらに限定されない前向きな陳述に過度に依存しないようにする。
概要
同社は主に外来環境で医療サービスを提供する物件を所有·経営している。その戦略を実行するために、同社は賃貸、管理、買収、融資、開発、再開発など、幅広い総合サービスに従事している。同社は安定し，増加していく収入の創出を求め，主にリーディング医療システムに関連する急性看護病院のキャンパスや近くに位置する施設に集中することで，その物件組合の長期リスクを低減している。同社は高成長市場に物件を持つことで財務と運営リスクを低減することを求めており、テナント組合は30以上の内科専門、外科、画像、癌、診断センターを含む幅広い
上記付記および本報告の他の部分で述べたように、Legacy HRとLegacy HTAは2022年7月20日にLegacy HRとLegacy HTAの合併を完了し、Legacy HTAの完全子会社となる会社間の合併を完了し、Legacy HRは引き続き存続実体とLegacy HTAの完全子会社とする。統合後，Legacy HTAはただちに“Healthcare Realty Trust Inc.”と改称した.会計目的で今回の合併は“逆買収”、Legacy HRは買収側とされている。したがって，本節で議論する情報は，合併終了前の一定期間におけるLegacy HRの財務状況と経営結果，および合併完了後の一定期間における合併後の会社の財務状況と経営結果を反映している
本節では，以下の部分に分類する
•流動性と資本資源
•経営業績に影響する傾向と事項
•経営成果
•非公認会計基準財務指標と主要業績指標
•肝心な会計政策の会計見積もりへの応用
流動性と資本資源
当社はその流動資金と資本資源を監視し、資本市場融資、買収、その他の経営活動を評価する際にいくつかの指標を考慮する。その他の要素を除いて、当社はそのレバレッジ率及び貸借契約、配当率、金利、関連国庫金利、債務市場利差及び権益資本コストを考慮して、その業務と同業の経営状況を比較し、当社が重点的に注目すべき範疇の確定に協力する。
現金の出所と用途
同社の収入は、テナントとの契約に基づいて手配された不動産ポートフォリオから来ている。これらの収入源は会社がその配当金と運営支出に資金を提供する主要な流動資金源であり、債務利息、債務元金支払い、一般と行政コスト、資本支出及びその既存のポートフォリオ及び他の物件への投資を管理することに関連する他の支出を含む。他の投資がこれらのソースによって資金を提供していない場合、当社は、一般に、公開市場または非公開市場で株式または債務、財産処分、または無担保クレジットツールによる収益を発行することによって、その投資活動に資金を提供する。
会社は追加投資のための資本、テナント改善手当、運営と融資リース支払い、配当金の支払い、債務返済のための資金を含む流動資金需要を引き続き満たす見通しだ
手元現金、経営キャッシュフローと上記キャッシュフローソース。経営と融資リース支払い義務に関する追加検討は、連結財務諸表付記4を参照されたい。会社の現金源や使用に関するより多くの情報は、“経営業績に影響を与える傾向や事項”を参照されたい。
当社が2022年12月31日までの年度に支払う配当金は、運営キャッシュフローと無担保クレジット手配から来ており、運営キャッシュフローが不足しているため、配当金が全資金を提供していると考えられているが、これは主に2022年に支払われた合併に関するコストによるものである。当社は、2023年通年の配当金が、上記事業のキャッシュフローまたは他の流動資金源から資金を提供することができるように、物件業務のキャッシュフローが十分なキャッシュフローを生成することを予想している。
同社は2022年12月31日現在、帳簿総価値約138億ドルの未担保不動産資産を保有しており、その一部は担保融資の担保として利用できる。当社はその流動資金と資金源がその現金需要を満たすのに十分だと信じています。しかし、会社は、これらの資金源が、その流動資金需要を満たすために、会社が許容可能な時間および条項の下で十分な金額を得ることを決定することはできない
同社は変動金利のリスクに直面しており、その普通株価格は株式市場変動の影響を受けている。しかし、同社の賃貸はその主要な収入とキャッシュフロー源であり、レンタル期間は約1~20年であり、レンタル率は通常固定金利または消費物価指数に基づいて年ごとに増加する。
経営活動
2022年と2021年12月31日までの2年間で、経営活動が提供するキャッシュフローはそれぞれ2兆727億ドルと2兆326億ドル。いくつかのプロジェクトが経営活動に影響を与える現金流量は、物件運営による現金、合併に関連するコスト、利息支払い及び領収書及びその他の支出の支払い及びテナント賃貸料の徴収に関するスケジュールを含むが、これらに限定されない。
同社は時々物件を売却し、物件販売で得られた現金を新たな投資に再活用する可能性がある。売却物件に関する収入がこれらの新投資の収入を超えると、会社の総合経営業績やキャッシュフローが悪影響を受ける可能性がある。
会社の経営活動に関するより多くの情報は、“経営業績に影響を与える傾向や事項”を参照されたい。
投資活動
以下に2022年12月31日までの12カ月間の投資活動に影響を与える重大な取引の概要を示す。これらの活動の詳細については、連結財務諸表付記5を参照されたい。
次の表は、2022年12月31日までの年間買収について詳しく説明している
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千単位のドル | 関連保健システム·テナント1 | 取得日 | 買い入れ価格 | 平方フィート | キャンパスまでのマイル数 |
テキサス州ダラス2 | テキサス州の衛生資源 | 2/11/2022 | $ | 8,175 | | 18,000 | 0.19 |
カリフォルニア州サンフランシスコ3 | シーザー/サット健康 | 3/7/2022 | 114,000 | | 166,396 | 0.90 to 3.30 |
| ジョージア州アトランタ | Wellstar Health | 4/7/2022 | 6,912 | | 21,535 | 0.00 |
| デンバー、CO | 半人馬座は健康です | 4/13/2022 | 6,320 | | 12,207 | 2.40 |
コロラド州コロラド州スプリングス4 | 半人馬座は健康です | 4/13/2022 | 13,680 | | 25,800 | 0.80 to 1.70 |
| ワシントン州シアトル | ウィスコンシン大学医学 | 4/28/2022 | 8,350 | | 13,256 | 0.05 |
| テキサス州ヒューストン | 公共精神 | 4/28/2022 | 36,250 | | 76,781 | 1.70 |
| カリフォルニア州ロサンゼルス | シダス·シネ医療システム会社 | 4/29/2022 | 35,000 | | 34,282 | 0.11 |
| オクラホマ州オクラホマ州 | 慈悲深く健康である | 4/29/2022 | 11,100 | | 34,944 | 0.18 |
ノースカロライナ州ローリー3 | 覚醒/なし | 5/31/2022 | 27,500 | | 85,113 | 0.25 to 12.30 |
タンパ。平面.平面4 | ベイカーズ·Health | 6/9/2022 | 18,650 | | 55,788 | 0.23 |
| ワシントン州シアトル | 常緑樹は健康である | 8/1/2022 | 4,850 | | 10,593 | 0.24 |
| ノースカロライナ州ローリー | WakeMed Health | 8/9/2022 | 3,783 | | 11,345 | 0.24 |
| フロリダ州ジャクソンビル | 健康を高める | 8/9/2022 | 18,195 | | 34,133 | 0.03 |
| ジョージア州アトランタ | Wellstar Health | 8/10/2022 | 11,800 | | 43,496 | 0.11 |
| デンバー、CO | 半人馬座は健康です | 8/11/2022 | 14,800 | | 34,785 | 2.10 |
| ノースカロライナ州ローリー | デュークは健康だ | 8/18/2022 | 11,375 | | 31,318 | 0.19 |
| テネシー州ナッシュビル | 健康を高める | 9/15/2022 | 21,000 | | 61,932 | 0.80 |
| テキサス州オースティン | HCAヘルスケア | 9/29/2022 | 5,450 | | 15,000 | 0.03 |
フロリダ州ジャクソンビル2 | 健康を高める | 10/12/2022 | 3,600 | | 6,200 | 0.10 |
| テキサス州ヒューストン | ヘルマンの健康を記念する | 11/21/2022 | 5,500 | | 28,369 | 0.00 |
テキサス州オースティン5 | 健康を高める | 12/28/2022 | 888 | | 2,219 | 0.01 |
| デンバー、CO | ありません | 12/28/2022 | 16,400 | | 39,692 | 3.01 |
| | | | | |
| 不動産投資総額 | | $ | 403,578 | | 863,184 | | |
1学校内、隣接、校外に位置する建物を含み、これらの建物は医療保健システムによって固定されているか、あるいは病院園区の2マイル以内に位置している。
2シングルテナント属性を表す.
33つの属性を含んでいます
42つの属性を含む.
5同社は既存ビルの追加所有権を取得し、同社の所有権を71.4%にした。
2022年合弁企業買収
次の表は、2022年12月31日までの年度の合弁買収について詳しく説明している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千単位のドル | 関連保健システム·テナント1 | 取得日 | 買い入れ価格 | 平方フィート | キャンパスまでのマイル数 | 会社の所有権パーセント |
カリフォルニア州サンフランシスコ2 | 海の健康/シーザー | 3/7/2022 | $ | 67,175 | | 110,865 | 0.00 to 3.30 | 50 | % |
カリフォルニア州ロサンゼルス3 | 谷間の老会は健康である | 3/7/2022 | 33,800 | | 103,259 | 1.30 | | 50 | % |
| | | | | | |
| 合弁企業買収総額 | | $ | 100,975 | | 214,124 | | |
1学校内、隣接、校外に位置する建物を含み、これらの建物は医療保健システムによって固定されているか、あるいは病院園区の2マイル以内に位置している。
23つの属性を含んでいます
32つの属性を含む.
資本融資
2022年、同社は以下の支出に1兆897億ドルを提供した
•6，080万元で物件の開発と再建に使用されています
•第1世代テナントの改善と買収計画のための4640万ドル
•第2世代テナントを改善するための3，360万元
•資本支出に4890万ドル
詳細については、以下の“経営業績に影響を与える傾向と事項”を参照されたい。
次の表は、2022年12月31日までの年間処分状況を詳細に説明している
| | | | | | | | | | | |
| 千単位のドル | 日取り
処分された | 販売価格 | 平方フィート |
コロラド州クリーブランド1, 6 | 2/24/2022 | $ | 84,950 | | 150,291 |
テキサス州サンアントニオ1 | 4/15/2022 | 25,500 | | 201,523 | |
カリフォルニア州フロリダ州ペンシルベニア州2 | 7/29/2022 | 133,100 | | 316,739 | |
ジョージア州フロリダ州テキサス州4 | 8/4/2022 | 160,917 | | 343,545 | |
カリフォルニア州ロサンゼルス2, 7 | 8/5/2022 | 134,845 | | 283,780 | |
テキサス州ダラス4, 8 | 8/30/2022 | 114,290 | | 189,385 | |
インディアナポリス、In3 | 8/31/2022 | 238,845 | | 506,406 | |
テキサス州ダラス1 | 10/4/2022 | 104,025 | | 291,328 | |
| テキサス州ヒューストン | 10/21/2022 | 32,000 | | 134,910 | |
| テキサス州大学駅 | 11/10/2022 | 49,177 | | 122,942 | |
| テキサス州エルパソ | 12/22/2022 | 55,326 | | 110,465 | |
ジョージア州アトランタ5 | 12/22/2022 | 91,243 | | 348,416 | |
| ミズーリ州セントルイス | 12/28/2022 | 18,000 | | 69,394 | |
| | | |
| 総処分 | $ | 1,242,218 | | 3,069,124 | |
12つの属性を含む.
24つの属性を含んでいます
35つの属性を含んでいます
46つの属性を含んでいます
59つの属性を含んでいます
6同社は1031交換により税収収益を繰延し、収益を再投資した。
7値と平方フィートは100%で表される.同社はこれらの物件を購入した合弁企業のうち20%の所有権を保持している。
8値と平方フィートは100%で表される.同社はこれらの物件を購入した合弁企業のうち40%の所有権を保持している。
後続処置
2023年1月12日、同社は2つの医療オフィスビルを販売し、1つはフロリダ州タンパ市に位置し、もう1つはフロリダ州マイアミに位置し、総面積は224，037平方フィート、総買収価格は9330万ドルだった。
2023年1月30日、同社はテキサス州ダラスの36，691平方フィートの医療オフィスビルを1920万ドルの買収価格で売却した。同社はその物件を購入した合弁企業のうち40%の所有権を保持している。
2023年2月10日、同社はミズーリ州セントルイス市にある6500平方フィートの医療オフィスビルを40万ドルで売却した
融資活動
普通株発行
同社は市場(“ATM”)の株式発行計画を持っており、市場販売取引で会社普通株の株を不定期に売却している。同社は各種販売代理店とATM機発売計画の株式分譲契約を締結し、総売上高は7億5千万ドルに達した。2022年12月31日現在、現在のATM発行計画によると、7億5千万ドルが発行可能となっている。2022年7月20日の合併後、従来の人的資源のATM協定は有効ではなくなった。次の表のすべての活動は、合併前にLegacy HR at-the-market計画に従って行われています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加重平均販売価格
1株当たり | 株の定価 | 決済済み株 | 未解決株 | 純収益
百万の計 |
| 2022 | $ | 31.73 | | — | | 727,400 | | — | | $ | 22.3 | |
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債務活動
以下は2022年12月31日までの12カ月間の重大債務融資活動の概要である。資金調達活動に関する補足資料は、連結財務諸表付記10を参照されたい
抵当ローン返済
2022年12月31日までの12ヶ月間の住宅ローン返済状況を以下の表で詳述します
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| (百万ドル) | 取引日 | 元金返済 | 保証された平方フィート | 契約金利 |
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| 全額返済します | | | | |
| カリフォルニア州ロサンゼルス | 2/18/2022 | $ | (11.0) | | 56,762 | | 4.70 | % |
| コロラド州クリーブランド | 2/24/2022 | (5.8) | | 80,153 | | 6.17 | % |
| | $ | (16.8) | | 136,915 | | 5.21 | % |
| | | | |
見積もりを交換する
次合併に関連して、OPは、旧HRが以前に発行した各シリーズのすべての有効入札および受け入れられた手形(“旧HR手形”)の交換を提出した：(I)最大250，000，000元2025年満期の3.875分の優先手形(“2025年手形”；(Ii)最大300，000，000元2028年満期の3.625%優先手形(“2028年手形”)；(Iii)最大300，000，000元2030年満期の2.400分の優先債券(“2030年債券”)および(Iv)最大300，000，000元2031年満期の2.050分の優先債券(“2031年債券”および総称して“新人力資源債券”)は、当該等の契約におけるほぼすべての制限的な契約を解消するために、旧人力資源債券保有者に旧人力資源債券の契約書の改訂に同意することを求めた(“交換契約”)。新しい人的資源手形は，受託者であるOP，Legacy HTAと米国銀行信託会社(National Association)の間の2022年7月22日の契約に基づいて発行され，期日が2022年7月22日の第1の補充契約，日付が2022年7月22日の第2の補充契約，日付が2022年7月22日の第3の補充契約と日付が2022年7月22日の第4の補充契約が追加されている.旧HTAは，(I)2025年手形保証，(Ii)2028年手形保証，(Iii)2030年手形保証および(Iv)2031年手形保証(日付ごとに2022年7月22日)に基づいて，新人的資源手形に担保を提供している。レガシー医療保険協会とOPは、2022年6月14日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に、2022年6月28日に米国証券取引委員会によって発効を宣言した新たな人的資源手形のS-4表(文書番号333-265593)の登録声明を提出した。以下は、見積を交換した結果です
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| “旧人的資源ノート”シリーズ | 期日までに受け取った入札書と意見書 | このシリーズの旧HR手形の元金未返済総額の割合を占めています |
| 3.875 | % | 優先債券は2025年に満期になります | $235,016,000 | 94.01 | % |
| 3.625 | % | 優先債券は2028年に満期になります | $290,246,000 | 96.75 | % |
| 2.400 | % | 優先債券は2030年に満期になります | $297,507,000 | 99.17 | % |
| 2.050 | % | 優先債券は2031年に満期になります | $298,858,000 | 99.62 | % |
合併とともに負担する優先手形
合併に関しては，当社はOP(前身はHealthcare Trust of America Holdings，LP)が合併日前の異なる日に発行した優先手形(“レガシー優先手形”)を担当している.これらの手形はすべて会社が全面的かつ無条件に保証し、半年ごとに支払うことを要求している。さらに、レガシー高級手形は、追加債務を発生させる能力の制限と、未保証資産プールを維持するための要求とを含む慣用的な制限金融契約を有する。また、相応の契約はレガシー優先手形を償還する能力があることを規定しているが、ある“完全”償還条項の制約を受けなければならない。当社が負担するレガシー優先手形には、以下のものが含まれています
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| | クーポン | | 未償還元金 |
| 千単位のドル | 額面.額面 | 12/31/2022 | 12/31/2021 |
| 優先債券は2026年に満期になります | 3.50% | $ | 600,000 | | $ | 600,000 | | $ | — | |
| 優先債券は2027年に満期になります | 3.75% | 500,000 | | 500,000 | | — | |
| 優先債券は2030年に満期になります | 3.10% | 650,000 | | 650,000 | | — | |
| 優先債券は2031年に満期になります | 2.00% | 800,000 | | 800,000 | | — | |
| | $ | 2,550,000 | | $ | 2,550,000 | | $ | — | |
信用手配
合併の有効性については、Legacy HR(有限身分)、Legacy HTAとOPは全国協会富国銀行と行政代理として、富国証券有限責任会社、モルガン大通銀行とシティバンクは共同帳簿管理人として第4回改正と再署名した信用と定期融資協定(“無担保信用手配”)を締結した。連合席の先頭手配者として、富国銀行、モルガン大通銀行、アメリカ銀行全国協会、シティバンク、豊業銀行、第一資本、全国協会、アメリカ銀行全国協会とPNC資本市場有限責任会社、及びリストに指名された他の融資機関。無担保信用手配は双方の既存の銀行ローンを再編し、合併後に会社のために追加の借金能力を増加させた。OPは無担保信用メカニズムでの借り手である(この場合は“借り手”と呼ぶ).
•改正及び再注文信用協定(期日は2019年5月31日)(“現有の人力資源循環信用協定”によると、2022年7月20日までに時々改訂、再記述、置換、補充或いはその他の方法で改正)、Legacy HR(時々融資者の融資先及びその譲受人として)とWFargo Bank National Association(行政代理(“富国銀行行政代理”)として)の間の既存の7，000，000，000ドルの循環信用手配はすでに終了し、これに関連するすべての未返済責任はすべて返済されたとみなされ、これによって作られたすべての負担は永久的にゼロに低下し、終了する。
•2019年5月31日の改正および再予約定期融資協定(改正、再記述、置換、補充、またはその他の方法で改正)(2022年7月20日までに時々改訂、再記述、置換、補充またはその他の方法で改正)、レガシー人力資源、時々貸手となる融資先とその譲渡者およびWF行政エージェント間のレガシー人力資源既存の2億ドルの定期融資および既存の1.5億ドルの定期融資は借り手が無担保信用手配に従って継続して負担するとみなされ、既存の人力資源定期融資協定は終了した。
◦既存の2億ドルの定期融資スケジュールは、(A)借り手の無担保クレジット手配下の他の定期ローン手配の条項に適合するように改訂された。(B)2つの1年延期選択を含み、遅くとも2026年5月に満了する；(C)無担保クレジット手配下での借主の他の定期ローン手配の定価と一致するように再価格設定される
◦既存の1.5億ドルの定期ローン手配を改訂し、借り手が無担保信用手配の下で他の定期ローン手配の条項に符合し、無担保信用手配項目の下で2026年6月の現有満期日は変わらない。
•無担保信用手配によると、従来のHTAおよびOPの既存の10億ドルの循環信用計画は15億ドル(“Revolver”)に拡大された。Revolverは現在2025年10月に満了し、無担保信用手配はRevolverに1年延期オプションを追加し、合計2つの1年延期オプションがあります
•残されたHTAおよびOPの既存の30000万ドルの定期融資計画は、無担保信用手配に従って継続されているとみなされ、借り手の無担保信用手配の下での他の定期融資手配の条項に適合するように改訂された。無担保信用手配によると、2025年10月の既存満期日は変わらない
•残されたHTAおよびOPの既存の2億ドルの定期融資は、無担保信用手配に従って継続して行われているとみなされ、(A)無担保信用手配の下での借主の他の定期融資手配の条項に適合するように改訂されている。(B)満期日を2024年1月から2027年7月20日に延長し、(C)無担保信用手配下の借主の他の定期融資手配の価格設定と一致するように再定価する
•無担保信用手配は新しい3.5億ドル遅延抽出定期ローン手配を提供し、2022年7月20日以降に12ヶ月抽出することができ、初期期限は2023年7月20日であり、2つの1年間の延期オプションがある。2022年12月31日現在、3億5千万ドルの無担保信用手配がすべて発動された。これにより資金を提供するいかなる遅延抽出定期ローンの条項は借り手の無担保信用手配下の他の定期ローン手配の条項に符合し、このような遅延抽出定期ローンの定価は借り手の無担保信用手配下の他の定期ローン手配の定価と一致する。
•無担保信用手配は新たな3.0億ドルの定期融資手配を提供し、2022年7月20日に資金を獲得し、満期日は2028年1月20日であり、延期オプションはない。このような定期ローン手配の条項は借り手の無担保信用手配下の他の定期ローン手配の条項に符合し、このなどの定期ローン手配の定価は借り手の無担保信用手配の下での他の定期ローン手配の定価と一致する。
11.25億ドルの資産売却定期ローン
同社は2022年7月19日に11.25億ドルの資産売却定期融資の抽出を完了した。2022年9月30日までの元本残高は4.23億ドルで、2022年12月30日に全額返済された。
金利が入れ替わる
同社は1カ月間のSOFRをヘッジするため、合計12億ドルの未返済金利デリバティブを持っている。以下、スワップごとの金額と為替レート(千ドル単位)について詳細に説明する
| | | | | | | | |
| 期日まで | 金額 | 重みをつける
平均料率 |
| 2023年1月31日 | $ | 300,000 | | 1.42 | % |
| 2024年1月15日 | 200,000 | | 1.21 | % |
| May 1, 2026 | 100,000 | | 2.15 | % |
| 2026年12月1日 | 150,000 | | 3.84 | % |
| June 1, 2027 | 150,000 | | 4.13 | % |
| 2027年12月1日 | 250,000 | | 3.79 | % |
| $ | 1,150,000 | | 2.63 | % |
2023年2月16日、会社はスワップ取引を締結し、名目金額は5，000万ドル、固定金利は4.16%だった。交換協定の発効日は2023年3月1日、終了日は2026年6月1日
次の表は、同社の2022年12月31日現在の債務残高を詳細に説明している
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 元金残高 | 繰り越し残高1 | 満期加重年まで 2 | 契約率 | 有効率 |
| 優先債券は2025年に満期になります | $ | 250,000 | | $ | 249,115 | | 2.3 | | 3.88 | % | 4.12 | % |
優先債券は2026年に満期になります 3 | 600,000 | | 571,587 | | 3.6 | | 3.50 | % | 4.94 | % |
優先債券は2027年に満期になります 3 | 500,000 | | 479,553 | | 4.5 | | 3.75 | % | 4.76 | % |
| 優先債券は2028年に満期になります | 300,000 | | 296,852 | | 5.0 | | 3.63 | % | 3.85 | % |
優先債券は2030年に満期になります3 | 650,000 | | 565,402 | | 7.1 | | 3.10 | % | 5.30 | % |
優先債券は2030年に満期になります | 299,500 | | 296,385 | | 7.2 | | 2.40 | % | 2.72 | % |
優先債券は2031年に満期になります | 300,000 | | 295,547 | | 8.2 | | 2.05 | % | 2.25 | % |
優先債券は2031年に満期になります3 | 800,000 | | 632,693 | | 8.2 | | 2.00 | % | 5.13 | % |
| 未償還高級手形総額 | 3,699,500 | | 3,387,134 | | 5.9 | | 2.97 | % | 4.43 | % |
15億ドルの無担保信用手配4 5 | 385,000 | | 385,000 | | 4.8 | | SOFR + 0.95% | 5.27 | % |
3億5千万ドルの無担保定期融資5 | 350,000 | | 349,114 | | 2.6 | | SOFR + 1.05% | 5.17 | % |
| 2億ドルの無担保定期ローン | 200,000 | | 199,670 | | 3.4 | | SOFR + 1.05% | 5.17 | % |
| 1億5千万ドルの無担保定期ローン | 150,000 | | 149,495 | | 3.4 | | SOFR + 1.05% | 5.17 | % |
3億ドルの無担保定期ローン 3 | 300,000 | | 299,936 | | 3.8 | | SOFR + 1.05% | 5.17 | % |
2億ドルの無担保定期ローン3 | 200,000 | | 199,362 | | 4.5 | | SOFR + 1.05% | 5.17 | % |
3億ドルの無担保定期ローン5 | 300,000 | | 297,869 | | 5.0 | | SOFR + 1.05% | 5.17 | % |
| 住宅ローン手形に対処する | 84,122 | | 84,247 | | 2.0 | | 4.07 | % | 3.97 | % |
| 未償還手形と支払債券総額 | $ | 5,668,622 | | $ | 5,351,827 | | 5.0 | | 3.72 | % | 4.69 | % |
1残高は割引と債務発行コストを差し引いた純額であり、保険料も含まれている。
2拡張オプションが含まれます。
32022年7月20日には，Legacy HTAとの合併の一部として債務ツールを負担した。表示された金額は公正価値調整である。
42022年12月31日現在、同社は無担保信用手配の下で3.85億ドルの借金をし、余剰借入能力は11億ドルである
52022年7月20日、当社はLegacy HRの7.00億ドルの信用手配の代わりに、15億ドルの循環信用手配を含む無担保信用手配を締結した。
債務契約情報
同社の様々な債務協定には、いくつかの陳述、保証、およびそのような債務協定で慣用されている財務および他の契約が含まれている。その他の事項を除いて、これらの規定は、当社が何らかの財務比率を維持し、当社が債務を発生させ、留置権または財産権負担を設立する能力に何らかの制限を加えることを要求する。同社は2022年12月31日現在、そのすべての債務ツール下の財務契約条項を遵守している。
2022年12月31日現在、会社の99.7%の元本残高は延期オプションを含めて2023年以降に満期となる。また、2022年12月31日現在、会社が2030年と2031年満期の優先手形に定義されている総債務[債務を割る(総資産から無形資産と売掛金を差し引く)]約38.4%(60%を超えない)で債務超過カバー率[利息支出を除く(純収益プラス利息支出、税、減価償却と償却、収益と減価)]約3.1倍(1.5倍以下はできない)である
同社はその資本構造を管理し、現在の状況と一致した債務契約を維持する計画だ。格付け機関の格付け引き下げは会社のコストと資本獲得性に重大な不利な影響を与える可能性があり、更に総合運営業績、流動性及び/或いは財務状況に重大な不利な影響を与える可能性がある。
経営業績に影響する傾向と事項
経営陣は、会社の運営に対する潜在的な影響を評価するために、会社や不動産投資信託基金業界に重要な要素と傾向を監視している。以下では，経営陣が会社の将来運営に影響を与える可能性があると考えているいくつかの要因や傾向について議論する。
買収と処分
2022年、会社は合弁企業を買収·投資することで33棟の医療オフィスビルを投資した。買収の総買い入れ価格は5.046億ドルであり、これらの投資の加重平均資本化率は5.3%である。以下のプロジェクト記号は、2022年の買収活動のさらなる詳細を提供する。
•当社(合弁企業を除く)は合計4.036億ドルの買収価格で28棟の医療オフィスビルを買収し，支払われた現金対価は3.992億ドルであった
•合弁企業を通じて、当社は合計1.01億ドルの購入価格で5棟の医療オフィスビルの権益を買収し、9920万ドルの現金対価格を支払った。その会社はこれらの買収に50%の対価格を提供した。
2022年、会社は44カ所の物件を売却し、販売価格は合計12億ドルで、その中には合弁企業に納入された物件10カ所が含まれており、当社は合弁企業の中で非持株権益を維持している。これらの取引は11億ドルの現金純収益を生み出し、4570万ドルの閉鎖コストと関連調整、4890万ドルの保留合弁企業権益を差し引いた。これらの物件の加重平均資本化率は4.8%であった。当社は売却資産の資本化率を現地現金純営業収入を販売価格で割ったものと計算します。これらの売却された純収益は11.25億ドルの資産売却定期融資の返済に用いられる。
連結財務諸表付記5における会社の2022年の買収と処分活動の検討を参照。
発展と再開発活動
以下の表では，同社の2022年12月31日までの開発と再開発活動を詳しく紹介した。次の表の情報は、2022年12月31日の経営陣の推定および予想を表しており、これらの推定および予想は変化する可能性がある。同社が開示した完了日に関するいくつかの予測または推定は、実際の結果を反映しない可能性がある。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 余剰資金を見積もる | 総投資を予定する | 約平方フィートです |
| 千単位のドル | 物件数 | | 年内援助総額 | 援助総額 |
| | | | | | |
| 発展活動 | | | | | | |
| テネシー州ナッシュビル | 1 | | | $ | 23,513 | | $ | 25,359 | | $ | 18,641 | | $ | 44,000 | | 106,194 | |
フロリダ州オーランド1 | 2 | | | 9,477 | | 16,633 | | $ | 48,367 | | 65,000 | | 156,566 | |
| ノースカロライナ州ローリー | 1 | | | 4,807 | | 13,625 | | $ | 35,675 | | 49,300 | | 120,694 | |
| フロリダ州オーランド | 1 | | | 1,470 | | 1,470 | | $ | 24,430 | | 25,900 | | 45,000 | |
| 合計する | | | $ | 39,267 | | $ | 57,087 | | $ | 127,113 | | $ | 184,200 | | 428,454 | |
| | | | | | | |
| 再建活動 | | | | | | |
| ワシントン州タコマ | 1 | | | $ | 7,930 | | $ | 12,253 | | $ | 247 | | $ | 12,500 | | 56,000 | |
| テキサス州ダラス | 1 | | | 4,672 | | 12,132 | | 5,368 | | 17,500 | | 217,114 | |
| ワシントン.C | 3 | | | 1,113 | | 2,857 | | 18,343 | | 21,200 | | 259,290 | |
| 合計する | | | $ | 13,715 | | $ | 27,242 | | $ | 23,958 | | $ | 51,200 | | 532,404 | |
1このプロジェクトの資金は受取工事手形から来ている
同社は以前に完成したプロジェクトの持続的なテナント改善のために780万ドルを追加援助した。
同社はいくつかの医療システムや開発業者と新たな開発·再開発機会を計画しており，1つまたは複数の機会が2023年に開始される予定である。典型的な医療オフィスビルを開発または再開発する総コストは、プロジェクト範囲、市場賃貸条項、駐車場配置、建築施設、資産タイプ、地理的位置によって異なる可能性がある。
同社が開示した完成日及びリースに関する予測又は推定は、実際の結果を代表しない可能性がある
保証金と信用状
2022年12月31日現在、会社は約3210万ドルの信用状と保証金を保有しており、義務のあるテナントがそれぞれのテナント条項に基づいて義務を履行できなかった場合に会社の利益を図るために用いられている。一般的に、レンタル契約に何か違約があれば、当社は適宜、テナントに通知した後に当該などのツールを使用することができます。
期限が切れそうな賃貸契約
同社は、そのポートフォリオのうち約15%の賃貸借契約が毎年満期になると予想している。跡地賃貸の加重平均レンタル期間は8.9年，加重平均残存期間は4.5年であった。地理的位置が良好で、業務タイプとサービスが相補的な不動産に対する需要は一致しており、会社の2022年四半期のテナント保留率の統計データは72%から86%まで様々である。2023年には、同社のマルチテナントポートフォリオのうち1，446件の合計430万平方フィートのテナント契約が満期になる。これらの賃貸契約のうち、73%はキャンパス内の建物に位置しており、私たちの経験によると、これらの建物のテナント保持率は75%~90%であることが多い
同社はその現地賃貸契約のレンタル料が増加していることを強調し続けている。2022年12月31日と2021年12月31日までの会社の契約賃貸料伸び率は平均2.68%、原位置賃貸の契約賃貸料伸び率は平均2.87%であった。また、当社が賃貸借契約を更新した四半期加重平均賃貸料(“現金賃貸利差”)は引き続き力強い伸びを記録し、大部分の継続賃貸料は3.0%から4.0%増加することが予想される。2022年、Legacy HRとLegacy HTAを含む全物件の現金賃貸利差は平均3.3%となった。
収入増加を最大限に実現し、税収や公共事業などの重要な支出を減らすために、同社はそのレンタルタイプの残高を慎重に管理している。総レンタルはそのレンタルグループの8%を占め、その中で同社はすべての運営費用を完全に負担する。改訂された毛租約または基準年間レンタルは当社のレンタルグループの約27%を占め、その中で会社とテナントはいずれも一部の運営費用を支払っている。純賃貸とは、テナントがほとんどの運営費用を支払い、賃貸ポートフォリオの58%を占めることである。絶対純賃貸は7%を占め、その中でテナントはビルのほとんどの運営と資本支出を支払った。
資本支出
資本支出は会社の自社物件の物理的·美学的特性を維持·改善するための長期投資である。このような改善の例は、主な建築システム(外部面、建築構造、屋根、エレベータ、機械システム、電気システム、エネルギー管理システム、エネルギー効率を向上させるために既存のシステムをアップグレードする)および公共領域改善(家具、標識および芸術品、浴室固定装置および装飾品、外部美化、駐車場または車庫)の材料変更または完全交換を含むが、これらに限定されない。これらの増加した資産は資本化されて不動産の総投資となり、その後推定された使用寿命内に減価償却され、通常7年から20年まで様々である。基本建設支出には，主な建築システムや公共地域の保守改善や保守に関する日常的な修理費用は，直接的にも間接的にも含まれていない。資本支出は、改善が主要建築システムまたは公共地域改善の一部でない限り、特定のテナントスイートに関連する改善も含まれない。
同社の2022年の資本支出は4890万ドル、あるいは1平方フィートあたり1.21ドル、2021年の資本支出は1，960万ドル、または1平方フィートあたり1.15ドル。2022年と2021年の資本支出が現金純営業収入に占める割合はそれぞれ8.5%と6.1%だった。現金純営業収入の入金については、項目7の一部として“非公認会計基準財務計量とキー業績指標”の節の“同店現金NOI”を参照。本報告第2部に掲載された経営層の財務状況と経営成果の検討と分析。
テナント状況を改善する
会社はテナント改善に投資し、テナントスペースを整備したりリフォームしたりする可能性がある。同社はこれらの支出を第1世代と第2世代テナントに分けて改善している。2022年12月31日現在、同社の約束は約1.95億ドルで、ポートフォリオ全体のテナント改善に利用される見通しで、現在建設中の開発物件は含まれていない。
第一世代テナントの改善と買収の計画資本支出
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度まで、第1世代テナント改善·買収支出計画の資本支出はそれぞれ4640万ドルと1930万ドルだった。第1世代テナントの改善には、ハウジング条件下のスイートルーム空間に関連する構築コストが含まれる。買収計画資本支出には予想される最近の資金が含まれており、これらの資金は買収の一部である
第二世代テナント改良
2022年、第2世代テナント改善支出は合計3360万ドルで、総現金純運営収入の5.8%を占めた。2021年、この支出総額は2640万ドルで、総現金純営業収入の8.3%を占めた
テナント改善計画のコストがテナント改善手当を超えた場合、当社は一般的にテナントに選択を提供し、レンタル期間を超えたお金を利息とともに支払うか、一度に超過額を当社に返金します。いずれの場合も、当該超過金は、当社がリース期間内に償却して賃貸料収入とする。テナント超過で稼いだ利息は当社の総合損益表の他の営業収入に計上されています。2022年には、利息を含む第1世代と第2世代テナントの償却賃貸料の超過額は合計約750万ドル、2021年には590万ドル、2020年には660万ドルとなる。
2022年、第2世代マルチテナントの更新約束は1平方フィートあたり1.76ドルで、四半期は1.46ドルから1.90ドルまで様々だ。2021年、これらのプロジェクトの平均レンタル料は1平方フィートあたり1.53ドルで、四半期ごとのレンタル料は1.27ドルから1.87ドルまで様々だ。2020年、これらのプロジェクトの平均レンタル料は1平方フィートあたり1.58ドルで、四半期ごとのレンタル料は1.48ドルから1.78ドルまで様々だ。
2022年、第2世代マルチテナントの新規テナントに対する改善承諾は平均レンタル年度1平方フィート当たり5.74ドル、四半期は4.84ドルから7.07ドルまで様々である。2021年、これらのプロジェクトの平均レンタル料は1平方フィート当たり5.39ドルで、四半期ごとのレンタル料は4.74ドルから5.96ドルまで様々だ。2020年、これらのプロジェクトの平均レンタル料は1平方フィート5.52ドルで、四半期レンタル料は4.07ドルから6.40ドルまで様々だ。
レンタル手数料
ある市場では、当社は当社または潜在的なテナントを代表する不動産業者に賃貸手数料を支払う可能性があり、手数料は通常、新しい賃貸毛値の4%~6%に相当し、賃貸賃貸毛値の2%~4%を更新する。また、締結された賃貸契約が一定の賃貸敷居に達した場合、当社は賃貸従業員に奨励的な報酬を支払う。対外賃貸手数料は物件経営費用まで償却し、内部賃貸費は会社総合損益表で一般および行政費用を償却するために使用される。2022年、同社は約2290万ドルのレンタル手数料、または1平方フィート当たり0.57ドルを支払った。2021年、同社は約1170万ドルのレンタル手数料、または1平方フィート当たり0.69ドルを支払った。2022年と2021年に支払われたレンタル手数料が総現金純営業収入に占める割合はそれぞれ0.9%と2.8%だった。2022年、2021年および2020年12月31日までに、適用期間内に償却される賃貸手数料の総額は、それぞれ2，720万ドル、850万ドル、740万ドル。
賃料減免
賃貸料減免は通常繰延賃貸料の形をとり、潜在的なテナントが自社の物件を賃貸する空間を助けるために使われることがある。この等減値は作成時に、当社が直線法でリース期間内の賃貸料収入で償却する。2022年の賃貸料減免総額は約1480万ドル、あるいは1平方フィートあたり0.37ドル。2021年の賃貸料減免総額は約460万ドル、または1平方フィート当たり0.27ドル。2020年の賃貸料減免総額は約280万ドル、あるいは1平方フィート当たり0.18ドル。
単借家借約
2022年12月31日現在、会社は141の単テナント賃貸契約を有し、加重平均テナント期間は12.1年、加重平均残存テナント期間は5.6年である。
13個のシングルテナント契約は2023年に満了します。そのうちの三つはすでに更新されました。同社はそのうち5人のテナントと交渉しており、賃貸借契約が更新される見通しだ。そのうちの1棟は2023年2月10日に販売された。残りの4つのレンタル契約は2023年に販売または更新されない予定です。
賃貸借契約を経営する
2022年12月31日現在、会社は経営賃貸契約に基づいて賃貸料を支払う義務があり、この協定には主に167件の不動産投資に関する土地賃貸が含まれており、会社が前払いした土地賃貸は含まれていない。2022年12月31日現在、同社は242物件を所有しており、総面積は1，780万平方フィートで、土地賃貸契約に基づいて保有しており、残りの加重平均期間は64.4年で、継続選択権を含む。これらの土地賃貸契約の初期期限は通常50~75年であり、1つ以上の更新オプションが75年~100年、満期日を2119年まで延長する
購入オプション
同社は2022年12月31日現在、約1億004億ドルの不動産を保有しており、購入選択権を行使することができる。同社は約11億ドルの不動産を所有しており、これらの不動産は購入選択権に制約されており、これらの選択権は2022年以降に行使できるようになる。購入価格決定の金額と根拠に関するその他の情報の詳細は次の表(千ドル単位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 物件数 | 2022年12月31日までの不動産投資総額 |
| 行使可能な年限 | 暴徒 | 入院患者 | 公平な市場 価値法1 | 非公平市場 価値法2 | 合計して |
現在のところ3 | 3 | | 2 | | $ | 100,366 | | $ | — | | $ | 100,366 | |
| 2023 | 2 | | — | | 36,171 | | — | | 36,171 | |
| 2024 | — | | — | | — | | — | | — | |
| 2025 | 6 | | 1 | | 88,412 | | 44,459 | | 132,871 | |
| 2026 | 5 | | 1 | | 179,929 | | — | | 179,929 | |
| 2027 | 4 | | — | | 110,125 | | — | | 110,125 | |
| 2028 | 2 | | 2 | | 109,399 | | — | | 109,399 | |
| 2029 | 2 | | 1 | | 81,794 | | — | | 81,794 | |
| 2030 | — | | — | | — | | — | | — | |
| 2031 | 3 | | 1 | | 108,769 | | — | | 108,769 | |
| 2032 | 2 | | — | | 24,628 | | — | | 24,628 | |
2033年以降4 | 10 | | — | | 334,634 | | — | | 334,634 | |
| 合計する | 39 | | 8 | | $ | 1,174,227 | | $ | 44,459 | | $ | 1,218,686 | |
1購入オプション価格には、評価プロセスによって決定される公平な市場価値部分が含まれる
2購入価格または固定資本化率に基づく価格を規定する物件を含む
3これらの購入選択権の平均行使年数は15.6年である。
4融資売掛金投資項目に記録されている2棟の医療オフィスビルを含め、純額は会社総合貸借対照表に記入されている。
債務管理
同社は保守的で柔軟な資本構造を維持し、新たな投資に資金を提供し、既存のポートフォリオを運営できるようにしている。同社には約8，410万ドルの担保手形があり、その大部分は会社が物件を買収する際に負担している。2023年には、同社の約3430万ドルの抵当手形が満期になるか、罰金なしで返済されることができる。同社は手元の現金や無担保信用で手配した借金で担保ローンを返済する。
インフレの影響
同社の収入の大部分は長期賃貸から来ているため、インフレのリスクに直面している。同社の大部分の賃貸契約は、基本賃貸料を固定的に増加させるか、消費物価指数に基づいて賃貸料を増加させることを規定し、テナントにすべてまたは一部増加した運営費用を支払うことを要求している。同社は、これらの規定がインフレの影響を軽減したと考えている。しかし、私たちは同社が運営費を賃上げしたり回収したりする能力がインフレに追いつく保証はない。当社の賃貸借加重平均残存期間は約4.5年である。2022年12月31日現在、同社の93.6%の賃貸借が固定基数賃貸料の上昇を規定しており、6.4%の賃貸借が消費者物価指数に基づく賃貸料上昇を規定している。
新会計公告
新会計基準の資料については、当社が今年度採用した準則および未採用の基準を含む総合財務諸表付記1を参照されたい。当社は未採用の新基準の影響を評価し続けています。
運営に影響を及ぼすその他の事項
一般的で行政費用は四半期ごとに変動するだろう。毎年第1四半期には、賃金税や医療貯蓄口座資金など、一般的かつ行政的費用には特定の費用の増加が含まれる。同社は2023年第1四半期にこれらの通常支出を約80万ドル増加させると予想している。約50万ドルは2023年のその後の数四半期には再び出現しないと予想される。
経営成果
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較
2021年と比較して、会社の2022年の総合経営業績は合併、買収、処分、不動産販売と減価費用収益および資本市場取引の重大な影響を受けている。
収入.収入
賃貸料収入は前年の5.203億ドルに比べて3.871億ドル増加し、74.4%増の約9.075億ドルに達し、その構成は以下の通り
•2021年と2022年の買収は4920万ドル貢献した。
•レンタル活動は1630万ドルを貢献した
•2021年と2022年の処置は2360万ドルの減少につながった
•合併がもたらした影響は3.452億ドルに貢献した。
利息収入は前年同期比730万ドル増加し、173.9%と増加し、以下の活動を含む
•2021年に買収された2つの融資売掛金は390万ドル貢献した。
•合併で負担する受取手形の利息総額は340万ドルである。
その他の営業収入は前年比340万ドル増加し，33.2%と増加しており，主に合併後の一時駐車や管理費収入によるものである。
費用.費用
不動産運営費は前年比1兆318億ドル増加し、62.1%増加し、主な原因は以下の活動である
•2021年と2022年の買収は1，960万ドルの成長をもたらした。
•ポートフォリオ業務費用の増加は以下の通りである
◦水道電気代400万ドル
◦230万ドルを賠償します
◦賃貸手数料の償却は190万ドル
◦清掃費用は120万ドルです
◦メンテナンスと修理費用は80万ドル
◦物件税60万元
◦50万ドルの安全保障費
◦行政や他の法的費用は50万ドルです
◦保険料は40万ドルです。
•2021年と2022年の資産処分は1190万ドルの減少につながった。
•合併の影響は1兆119億ドルの増加を招いた。
一般と行政費用は前年比約1860万ドル増加した54.4%であり、主に次の活動の結果である
•給与支出は350万ドルの非現金支出を含む630万ドル増加した。
•純増加は、専門費用、監査サービス、出張、その他の行政費用を含めて490万ドル。
•合併の影響は740万ドルの増加を招いた。
合併に関連するコストは合計1.034億ドルで、主に合併に関する法律、コンサルティング、銀行サービスが含まれている。
減価償却と償却費用は前年比2.504億ドル増加し、123.5%増加し、主に以下の活動の結果である
•2021年と2022年の買収は2590万ドルの成長をもたらした
•様々な建築とテナントの改善支出は1010万ドルの増加を招いた。
•2021年と2022年の資産処分は780万ドルの減少につながった。
•全額減価償却資産は1040万ドルの減少を招いた。
•合併の影響は、購入会計公正価値調整を含め、2兆326億ドルの増加を招いた。
その他の収入(費用)
その他の収入(支出)は前年比7，960万ドル増加し、527.6%増加し、主な原因は以下の活動である
不動産販売収益
合計約2.703億ドルと5590万ドルの不動産販売収入はそれぞれ2022年と2021年の間の10と12の不動産の販売と関係がある。
利子支出
2022年12月31日までの1年間で、利息支出は前年より9360万ドル増加した。利息支出の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 変わる |
| 千単位のドル | 2022 | 2021 | $ | % |
| 契約利益 | $ | 118,085 | | $ | 48,740 | | $ | 69,345 | | 142.3 | % |
| 純割引·保険料増加 | 18,227 | | 105 | | 18,122 | | 17,259.0 | % |
| 債務発行原価償却 | 4,256 | | 2,873 | | 1,383 | | 48.1 | % |
| 償却金利交換決済 | 168 | | 168 | | — | | — | % |
| 国庫のヘッジ決済を償却する | 427 | | 427 | | — | | — | % |
| 公正価値誘導ツール | 4,057 | | — | | 4,057 | | 適用されない |
| 利子原価資本化 | (1,409) | | (221) | | (1,188) | | 537.6 | % |
| 賃貸負債利息 | 2,880 | | 1,032 | | 1,848 | | 179.1 | % |
| 利子支出総額 | $ | 146,691 | | $ | 53,124 | | $ | 93,567 | | 176.1 | % |
契約利息は6，930万ドル増加し、142.3%増加し、主に次の活動の結果である
•合併で負担した優先手形と無担保定期融資は約5190万ドル増加した。
•無担保信用メカニズムにより実行された新たな無担保定期融資は約990万ドル増加した。
•無担保信用手配は約1，540万ドル増加し、原因は加重平均未返済残高の増加と加重平均金利の上昇である
•活発な金利デリバティブは670万元減少した。
•想定した住宅ローン手形返済純額を差し引くと約120万ドル減少する。
債務返済損失
当社は2022年に債務損失約240万ドルを早期返済することを確認し、主に無担保信用手配の改訂と住宅ローン返済の早期返済の2つの支払手形と関係がある。
不動産資産減価準備
2022年の不動産資産減額総額は約5440万ドルで、完成したか計画中の処分活動と関係がある。
2021年の不動産資産減額総額は約1710万ドルで、5カ所の不動産と1カ所の再建物件の販売と関係がある。
未合併合営企業の持分収益(赤字)
同社は合併していない合弁企業の赤字の割合シェアを確認した。損失は主に非現金減価償却費用に起因する。当社が合併していない合弁企業の詳細については、付記5を参照されたい。
2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度との比較
当社の2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度の比較に関する検討は，2022年2月16日に米国証券取引委員会に提出されたLegacy HR 2021年12月31日までの年次報告10−K表の38ページから開示され，引用により本明細書に組み込まれている
非公認会計基準財務指標と主要業績指標
経営層はある非公認会計基準の財務指標と肝心な業績指標は会社の経営業績の有用な補充指標であると考えている。非GAAP財務計量は、一般に、財務業績、財務状態、またはキャッシュフローを測定するための財務計量として定義されるが、GAAPから決定された最も比較可能な計量においてそのように調整されない金額は含まれていないか、または含まれていない。以下は，経営陣が会社の業務に関連して投資家に有用であると考えている非GAAP財務指標の記述と，これらの指標と最も直接比較可能なGAAP財務指標との協調である。
すべての不動産会社が同じ定義を使用しているわけではないため、本文で提案した非公認会計基準の財務指標と肝心な業績指標は必ずしも他の不動産会社が提出したものと同じではない。これらの評価基準は純収益の代替品と見なすべきではなく、会社の財務業績の指標と見なすべきではなく、会社の流動性の経営活動のキャッシュフローを評価する代替指標と見なすべきでもなく、会社のすべての需要を満たすために十分なキャッシュフローがあることを示すとは限らない。経営陣は、会社の歴史的総合経営実績の明確な理解を容易にするためには、総合財務諸表や今年度報告書10−K表の他の部分に記載されている他の財務データに記載されている経営純収入やキャッシュフローとともに審査すべきであると考えている。
ビジネス資金(FFO)、標準化FFO、および分配可能資金(FAD)
FFOと1株当たりFFOは全米不動産投資信託協会(“NAREIT”)が採用した経営業績指標である。NAREITはFFOを最も一般的に受け入れられ報告されているREIT運営業績評価基準と定義し、“純収益(公認会計基準に基づいて計算)、収益(または損失)を含まない”に等しい
財産の売却には、減価償却と償却、減価償却、および合併していない提携企業と合弁企業を調整した減価を加える
FFOのほかに、会社は標準化されたFFOとFADを提供している。正常化FFOは，FFO買収に関するコスト，債務発行加速コスト，債務弁済コスト，他社が定義した正常化プロジェクトを加えて経営業績を評価することで提案されている。FADは、FFO非不動産減価償却と償却、繰延融資費用の償却、株式ベースの補償支出と不良債権準備純額、および直線賃貸料収入、費用純額および維持資本支出を差し引くことで、支払いを含む第二世代テナント改善、資本支出、賃貸手数料を差し引くことで提案されている。当社のこれらの用語の定義は、これらの金額を計算する方法が異なる可能性があるため、他の不動産会社の定義とは異なる可能性がある。FFO、標準化FFOとFADは会社の財務業績の純収入を評価する代替指標とみなされるべきではなく、会社の流動性の経営活動の現金流量を評価する代替指標と見なすべきでもない。FFO、標準化FFOとFADはGAAP財務措置と結合して審査すべきである。
管理層は、FFO、正常化FFO、1株当たりFFO、正常化FFOとFAD(“非GAAP測定基準”)は会社の物件経営業績に対する理解を提供し、ある重要な非現金プロジェクトに影響を与えず、主に不動産販売収益、減価償却と償却及び償却費用である。公認会計原則によると、不動産資産の歴史コスト会計は、不動産資産の価値が時間の経過とともに予測可能に減少すると仮定している。しかし、歴史的に見ると、不動産価値は市場状況の上昇や下落に伴い上昇または下落している。当社は、減価償却、償却、減価償却、不動産販売損益の影響を除去することで、これらはすべて歴史的コストに基づいており、現在の業績を評価する上であまり関連性がない可能性があり、非公認会計基準測定基準は異なる時期の経営業績を容易に比較することができると考えている。経営陣はこれらの評価基準も不動産投資信託基金業界と業界アナリストが不動産投資信託基金を評価する主要な測定基準であると考えているため、同社は非GAAP測定基準を報告した。これらの理由から、経営陣は、これらの非公認会計基準措置を開示し、議論することが適切であると考えている。しかし、これらの測定基準は、公認会計原則によって決定された経営活動によって生成された現金を表すものではなく、必ずしも現金需要を満たす現金に利用可能であることを示しているとは限らない。また、これらの指標は会社の経営業績の純収入を評価する代替指標と見なすべきではなく、流動資金の経営活動のキャッシュフローを評価する代替指標と見なすべきでもない
下表は，2022年12月31日，2021年12月31日と2020年12月31日までの年度普通株主が占めるべき純収益をFFO，標準化FFO，FADと照合した。
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| 千単位の金額は，1株あたりのデータを除く | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 40,897 | | $ | 66,659 | | $ | 72,195 | |
| 不動産資産販売収益 | (270,271) | | (55,940) | | (70,361) | |
| 値を減らす | 54,427 | | 17,101 | | — | |
| 不動産減価償却及び償却 | 459,211 | | 208,155 | | 194,574 | |
| 経営組合からの非制御的収入 | (5) | | — | | — | |
| 未合併合弁企業の割合シェア | 12,722 | | 5,541 | | 564 | |
| 普通株主に帰属可能なFFO | 296,981 | | 241,516 | | 196,972 | |
コストを買収して追いかけます1 | 3,229 | | 3,930 | | 2,561 | |
| 合併に関連するコスト | 103,380 | | — | | — | |
| 債務ツールの公正価値 | 21,248 | | — | | — | |
リース無形償却3 | 1,028 | | 162 | | 690 | |
| | | |
非定例法律費/受け取った没収保証金2 | 771 | | (35) | | — | |
債務融資コスト4 | 3,145 | | 283 | | 21,920 | |
未合併合弁企業正常化プロジェクト5 | 330 | | 225 | | 16 | |
| 普通株主の標準化FFOによる | 430,112 | | 246,081 | | 222,159 | |
| 非不動産減価償却および償却 | 2,217 | | 2,397 | | 3,154 | |
非現金利息支出の償却 6 | 5,129 | | 3,182 | | 3,691 | |
| 不良債権準備，純額 | 516 | | 73 | | 207 | |
| 直線賃貸料収入、純額 | (20,124) | | (4,303) | | (2,245) | |
| 株式ベースの報酬 | 14,294 | | 10,729 | | 9,922 | |
| 未合併合弁企業の割合シェア | (1,206) | | (1,357) | | 27 | |
| 非現金プロジェクト別に調整した標準化FFO | 430,938 | | 256,802 | | 236,915 | |
| 第二世代テナント改良 | (33,620) | | (26,363) | | (26,209) | |
| レンタル手数料を支払う | (22,929) | | (11,742) | | (10,369) | |
| 資本支出 | (48,913) | | (19,582) | | (21,758) | |
| 修理資本支出 | (105,462) | | (57,687) | | (58,336) | |
| 普通株主によるFAD | $ | 325,476 | | $ | 199,115 | | $ | 178,579 | |
| 普通株1株あたりFFO-希釈して | $ | 1.17 | | $ | 1.68 | | $ | 1.46 | |
| 普通株標準化FFO-削減 | $ | 1.69 | | $ | 1.71 | | $ | 1.65 | |
加重平均普通株式発行-希釈後 7 | 254,622 | | 143,618 | | 134,835 | |
1買収·追求コストには、買収·開発の追求に関連する第三者·出張コストが含まれる
2非通常の法的費用には、使用制限違反により請負業者やテナントとトラブルが発生する費用が含まれています。没収された保証金は、未払いの財産処分と関係がある
3建築買収時に確認された市場賃貸以上またはそれ以下の無形資産を含む。
42020年の額には、2023年満期の優先手形の償還による債務弁済損失2，150万ドルと、2031年満期の優先手形の発行と2023年満期の優先手形の償還による2倍利息40万ドルが含まれる。
5合併していない合弁企業に関する買収や追い込みコストにおける会社の割合シェアを含む。
6繰延融資コストの償却、割引と割増償却、および非現金融資の課税償却を含む。
7当社は在庫株式法を用いて、2022年、2022年、2021年および2020年12月31日までの年度の未帰属株式奨励をそれぞれ748，385，907，393および828，506の希薄化効果に計上した。
同じ店の現金騒音
現金NOIと同店現金NOIが重要な業績指標です。経営陣は、投資家、アナリスト、会社の経営陣がレバレッジのない不動産レベルの経営業績を評価することを可能にするため、同じ店の現金NOIを補完的な措置だと考えている。現金NOIには、一般及び行政支出、利息支出、減価償却及び償却、物件販売損益、物件管理費及びその他の物件組合とは関係のない収入及び支出は含まれていない。現金NOIは、直線賃貸料のような非現金プロジェクトも含まれておらず、市場賃貸無形資産よりも高く、低い、レンタル手数料の償却、レンタルインセンティブ、
テナントと償却を改善する。同社には現金レンタル停止料も含まれていません。同じ店のNOIは歴史的であり、必ずしも未来の結果を表しているとは限らない。
Same Store Cash NOI比較的安定物件の現金NOIです。安定物件とは，列報の年度比較期間内に運営に組み込まれている物件である。そのため、安定物件には、最近買収や処分された物件、被販売物件、再開発中の物件、新たに再建または開発された物件は含まれていない。同じ貯蔵基準を満たす従来のHTA物件は、分析期間全体にわたって当社が所有するように、示された2つの期間を形式的に計上している。
当社は、経営陣が当該等物件の戦略方向を変更することを許可している物件に再開発分類を採用しており、日常修理や資本改善支出を大幅に上回る資本支出を含む追加資源を運用する方法である。これらの性質は，本報告の他の箇所の簡明総合財務諸表付記6においてより詳細に説明した。
同社の同一店舗には593カ所の物件が含まれており、総投資は119億ドル。2022年12月31日と2021年12月31日までの年間現金NOIはそれぞれ7.226億ドルと7.05億ドルで、前年比2.5%増加した
次の表では、同一店舗の現金NOIと総合損益表の該当行項目を照合し、同一店舗の財産棚卸しと総所有不動産の組み合わせを照合する
同一店舗の現金ノイズの入金
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| 十二月三十一日までの年度 | |
| 千単位のドル | 2022 | 2021 | 増加率 |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 40,897 | | $ | 66,659 | | |
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| その他の収入(費用) | (64,519) | | 15,089 | | |
| 一般と行政費用 | 52,734 | | 34,152 | | |
| 減価償却および償却費用 | 453,082 | | 202,714 | | |
その他の費用 1 | 120,576 | | 14,164 | | |
| 直線賃貸料収入 | (23,498) | | (5,801) | | |
| 合弁物件 | 15,222 | | 8,299 | | |
その他の収入 2 | (16,577) | | (8,117) | | |
| 現金騒音 | 577,917 | | 327,159 | | 76.6 | % |
| 合併前レガシーHTA Noi | 281,780 | | 497,354 | | |
| 形式現金雑音 | 859,697 | | 824,513 | | 4.3 | % |
| 現金NOIは同じ店には含まれていません | (127,391) | | (101,823) | | 25.1 | % |
同じ店舗と再建プロジェクト現金騒音
| 732,306 | | 722,690 | | 1.3 | % |
| 再構成騒音 | (9,743) | | (17,737) | | (45.1) | % |
| 同じ店の現金騒音 | $ | 722,563 | | $ | 704,953 | | 2.5 | % |
1買収と追跡コスト、不良債権、市場より高いと低い地面賃貸無形償却、賃貸手数料の償却、融資売掛金と地面賃貸直線賃貸料の非現金調整を含む。
2管理費収入、利息、市場賃貸無形償却、賃貸誘因の償却、賃貸終了とテナントの超過償却の改善を含む。
同一商店の財産を計数した勘定
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| 2022年12月31日まで |
| 千ドル単位の平和方フィート | 属性カウント | 総投資1 | 正方形
両足 | 入居率 |
| 同じ店属性 | 593 | | $ | 11,933,696 | | 35,227 | | 89.3 | % |
| 買収する | 74 | | 1,259,600 | | 3,399 | | 87.1 | % |
| 開発完成量 | 6 | | 172,845 | | 410 | | 86.8 | % |
| 再建プロジェクト | 15 | | 307,229 | | 1,314 | | 59.4 | % |
| 不動産自有財産総額 | 688 | | $ | 13,673,370 | | 40,350 | | 87.8 | % |
1総投資には、開発、建設工事、会社財産、融資売掛金投資のための土地は含まれていません。総投資には、融資リース使用権資産に含まれる870万ドルの入金リースも含まれています
肝心な会計政策の会計見積もりへの応用
当社の連結財務諸表は公認会計基準と米国証券取引委員会の規則に基づいて作成されています。総合財務諸表を作成する際には、管理層は判断と仮定を行い、総合財務諸表に反映された資産及び負債帳簿の額面及び収入及び支出の報告金額に影響を与える必要がある。
経営陣は、連結財務諸表を作成する際に使用する見積もり数と仮定を定期的に評価する。これらの定期評価は，歴史的経験や他の合理的な要因を考慮し，管理者の経験豊富な判断を用いている。経営陣は取締役会監査委員会と共に会社の重要な会計政策を検討した。
経営陣は、本節以下の各段落では、経営陣がキー会計政策と見積もり数を適用して、総合財務諸表に反映されているキー会計推定数を得る場合について説明していると考えられる。当社の会計政策は総合財務諸表付記1でより全面的に論じられている。
合併原則
当社の総合財務諸表は、当社、その完全子会社、合弁企業、当社が経営活動を制御する共同企業の勘定を含む。すべての重要な会社間口座と取引は無効になった。
合併に関連する会計買付人確定
今回の合併は逆買収とされ、Legacy HRは会計買収側とされているが、Legacy HTAは合併に関連する株式の合法的な発行者であるにもかかわらず。会計基準編纂主題805に概説された合併に適した具体的な事実および状況の様々な指標を考慮した後、従来の人的資源は会計購入者として決定される。Legacy HRを会計買収側とすることを支持する最も有力な要素は、合併後の会社の実行チームが当時のLegacy HR上級管理職からなり(当時のLegacy HTA幹部は合併後に現在のポストを保留しない)、合併後の会社の取締役会メンバー13人は合併発効前に在任していたLegacy HR取締役会メンバー9人とLegacy HTAから選ばれた4人のメンバーからなる
費用資本化
公認会計原則は一般的に様々な種類のコストを資本化することを許可する。費用を資本化することおよびこれらの費用のその後の減価償却または償却については、発生中に支出される規則や条例とは異なり、これは費用のタイプおよび費用資本化の原因に依存する。
開発プロジェクトの直接コストには、一般に、建築コスト、専門サービス(例えば、建築および法律コスト)、交通費および土地収用コスト、および他のタイプの費用および支出が含まれる。これらのコストは資本化され、これらのコストに関する資産基盤の一部となる。間接費用は資本化利息と間接費用を含む。間接コストは建造過程で資本化し，物件投入準備後最長1年の空き空間で資本化する。資本化利息を使用して会社無担保債務の加重平均金利又は項目特定債務の金利(例えば適用)を算出する。♪the the the
会社の間接費用は間接負荷率に基づいており，間接負荷率は発生した直接時間に応じて項目に計上されている。同社は毎年その調達部や開発部のために間接負荷率を計算しており，これらの部門にはプロジェクトに参加する従業員がいる。管理費用負荷率を計算するのは、間接従業員コスト(賃金と福祉、訓練、類似コスト)のうち、従業員が直接プロジェクトに従事する生産時間に起因する部分コストを吸収するためである。これらのプロジェクトを担当する会社開発部門の従業員はプロジェクトごとに彼らの勤務時間を維持して報告します。従業員の行政コストは、休暇時間、病気休暇時間又は一般及び行政時間のように、発生した期間内に支出される。
買収に関連するコストには、訪問者費用、相談費、法律費用、会計費用、評価費用、他の専門費用または相談費、およびいくつかの一般的および行政費用が含まれています。買収関連コストは、会計基準コードテーマ805に基づいて企業合併の買収が発生した期間内に支出される企業合併それは.これらの資産買収に関するコストは公認会計基準に基づいて資本化されている。
経営陣の判断も、当該プロジェクトを保留又は解約すべきか否かを決定する前に1つのプロジェクトに資本化された費用であり、当該プロジェクトが放棄された場合や、その他の状況が変化し、当該プロジェクトの実行可能性が疑問視された場合である。同社は1つの基準と一貫して適用される政策に従い、追跡活動を分類し、これらのタイプに分類されたコストに基づいて資金を確保している。
同社はその追求プロジェクトを2種類に分類して発展に関連している。第一のカテゴリーは新しいビジネスを生み出す機会の少ない発展を追求することを含む。これらのプロジェクトのコストは発生した期間内に費用を計上する。第二のカテゴリーは、プロジェクトまたは契約の発展をもたらす可能性が高いか、または可能性の高い開発の追求を含む。会社はこれらの追求がプロジェクトや契約を招く可能性が高いと考えているため、会社はこれらのコストを全額資本化し、準備金を何も記録していない
各四半期ごとに、すべての資本化された追跡コストは、実行可能かどうかまたは分類の変化が再検討され、追加準備金が必要かどうかの管理決定が行われる。必要で適切であると考えると、管理職はその時に準備金を追加的に記録するだろう。資本化追徴コストは準備金を差し引いた後、当社総合貸借対照表の他の資産に列挙され、記録された任意の準備金は総合収益表に買収及び追徴コストを計上する。すべての追跡コストは最終的に費用として抹消されるか、完成した不動産資産の一部として資本化される。
2022年12月31日と2021年12月31日現在、会社の総合貸借対照表には、潜在開発プロジェクトに関する資本化追跡コストが含まれており、総額はそれぞれ430万ドルと510万ドルである。同社の買収に関するコストは、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、それぞれ100万ドル、260万ドル、100万ドルとなっている。また、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、同社の発展追求に関するコストはそれぞれ220万ドル、140万ドル、160万ドルだった。また、2022年12月31日までの1年間に、同社は合併に関する総コスト1.034億ドルを支出した。
保有·使用する長期資産、合併していない合弁企業、無形資産、商業権の推定値
保有·使用の長期資産
事件の発生や状況変化が帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合、当社は無形資産および長期資産(主に不動産)を識別できる減値可能性を評価する。経営層の審査減価を招く可能性のある重要な要素は、歴史や予想経営業績と比較して、資産パフォーマンスが深刻で悪い；会社の資産使用或いは全体業務戦略に重大な変化が発生した；資産減価償却期限が終わる前に資産を売却する計画；不動産賃貸契約の大部分が満期になった；あるいは会社或いはその経営者が重大な負の経済傾向或いは負の業界傾向を出現させることを含む。また、同社は購入選択権に制約された資産や、竜巻やハリケーンなどの死傷者の影響を受けた資産が発生する可能性のある減値を審査している
また、当社は少なくとも毎年、物件経営表現、予想保有期間の変化および一般市況を含む指標があるかどうかを評価し、当社の投資(合併していない合営企業を含む)の価値が減値されている可能性を示している。この投資の価値は
経営陣の自社投資に対する公正価値の見積もりがその帳簿価値を下回った場合にのみ、減値となる。減値が発生した場合、その額面がその公正価値を超えて損失を確認する。
第三者は時々当社と交渉し、当社の1カ所以上の未売却の経営性不動産を購入する興味があることを示す可能性がある。また，当社は運営物件を処分することも考えられるが，当該物件にはその物件を売却する具体的な意図はなく，保有待ちに分類される基準には適合していない(後述)。この場合、会社と潜在的な買い手とは、通常、意向書を交渉し、次いで、従来の職務遂行調査手順を完了する職務調査スケジュールを含む売買合意である。その間のいつでも、双方は取引を終了することができる。当社は売買契約の実行を減値評価が必要な場合と見なし，潜在販売への影響の最適な推定を以下でより詳細に議論する回収可能性テストに計上しなければならない。
管理層の物件の現在および予想運営キャッシュフロー(未割引および未プラスレバレッジ)の推定が物件の帳簿純値よりも少ない場合にのみ、物件価値は減値とみなされる。これらの将来のキャッシュフローの推定は、財産に直接関連し、財産の使用および最終処分によって生じると予想されるキャッシュフローのみを含み、これらの直接結果は、財産の推定残存耐用年数に基づくものである。この等の推定には、物件のいかなる潜在的な売却の影響を受ける可能性のある使用年限の決定も含まれており、管理層の物件用途に対する仮定に基づいている。したがって、現在と予想されるキャッシュフローを推定する際には重大な判断が必要だ
当社が保有·使用する物件の売買協定に調印した場合、当社は上記キャッシュフロー見積もりを行います。この評価は、売買協定によって規定される条項および条件に従って潜在的取引が完了する可能性の評価を含む、入手可能なすべての情報を考慮する。取引終了間際に大きな変化が生じた場合、経営陣は財産の回収可能性を再評価する。通常の場合、販売取引は、職務調査期間の満了後15~30日以内に完了します。職務調査期間終了後、管理層は物件の回収可能性を再評価し、潜在販売の状況に応じてその評価を更新する。
管理層がテストされた資産の帳簿価値が回収できない可能性があると判断するたびに、現在の帳簿価値がその資産の現在の公正価値を超える限り、減価費用を確認する。資産の推定公正価値を決定する際にも重大な判断に関連する。
当社でも年間営業権減価審査を行います。当社の審査は毎年12月31日から行われます。合併発効後、2022年の会社の営業資産は2.232億ドル。2021年の審査では、同社の350万ドルの営業資産に減値は発生していないことが明らかになった。
計画で処分しようとしている長期資産
経営陣は時々確実に販売計画に基づいていくつかの不動産を売ることにしました。資格販売計画に適合する以下のすべての基準が満たされている場合、会社は、その財産または処分グループを販売待ちに再分類する
•この行動を承認する権利のある経営陣は、財産の売却または集団の処分計画を策定することを約束した
•この財産または処分集団の現在の状況は、直ちに売却することができる(すなわち、売り手は現在、その財産または処分集団を買い手に譲渡する意欲および能力がある)が、そのような財産の売却または処分集団の慣用および慣行条件に適合しなければならない
•買い手を探す積極的な計画と、販売計画を完成させるために必要な他の行動が開始された
•財産または処分グループの売却は(すなわち発生する可能性が高い)、譲渡は1年以内に売却が完了したと確認される資格があると予想されるが、いくつかの例外は除外される
•この財産または処分集団は、現行の公正価値に対して合理的な価格で積極的に販売されている
•この計画を達成するために必要な行動は、その計画を重大に変更したり、計画を撤回したりすることは不可能であることを示している。
販売待ちの物件や処分集団を持つように分類され，最初にその額面または公正価値から推定販売コストのうち低い者を引いて計測する.物件または売却グループの帳簿金額は、その公正価値から推定売却コストを差し引いた任意の予備調整で、販売待ち基準に適合している間に減価費用を確認する。公正価値から売却財産(処分グループ)を差し引いた推定コストは、販売待ちに分類されたままである各報告期間内に評価されなければならない。不動産が販売先不動産に分類される限り、減価償却は停止される。
以前は起こり得ないと考えられていた場合があり、その後、売却用に分類された物件を売却しないことが決定された場合、その物件は所有および使用に再分類される。この物件は、再分類時に、(A)販売待ちに分類される前の帳簿金額のうち低い者に分類され、任意の減価償却支出または減価償却損失(当該物件が保有および使用に分類され続けている場合、または(B)がその後に売却当日の公正価値を決定しないことに分類された場合)、確認すべき任意の減価償却支出または減価償却損失で調整される。いずれの必要な調整の影響も売却しない日を決定する継続経営収入に反映されている。
2022年12月31日までの年間で、同社が記録した減価費用総額は5440万ドルで、不動産やその他の長期資産に関連している。減価費用は、販売された12カ所の物件と、2022年に完了または計画中の処分活動に関連する他の3つの物件とに関連する。同社は2021年に減値費用1，710万ドルを記録した。
資産買い入れの評価
総合財務諸表付記1より詳細に述べたように、当社が現地賃貸方式で不動産を買収する場合、買収コストは、買収された有形不動産資産“空き家のよう”と任意の買収された無形資産との間で分配されなければならない。このような無形資産には、時価よりも高い(または低い)現地賃貸および市場現地賃貸が含まれていてもよく、その中には、吸収期賃貸料に関連する機会コスト、新規賃貸契約取得に関連する直接コスト(例えば、テナント改善)、賃貸手数料および顧客関係資産が含まれている可能性がある。物件および無形資産の“空き家のような”価値を見積もる要素には，吸納期，吸納期間内の入居率増加，テナント改善額および賃貸手数料パーセンテージが含まれており，当社は類似物件種別に対して同じ吸納期および入居率仮定を採用している。その後、任意の残りの超過購入価格は、有形資産および無形資産の相対的公正価値に応じてそれらに割り当てられる。確認可能な有形資産および無形資産は、その後、減価償却と償却を行う
不動産資産減価償却及び関連無形資産償却
2022年12月31日現在、同社の減価償却可能な不動産資産や関連無形資産への総投資は約127億ドル。不動産資産及び関連無形資産を取得又は投入して使用する場合は、減価償却又は償却しなければならない。経営者の判断には、どの減価償却方法を使用するかを決定すること、不動産資産の建築·改善部分の経済寿命を推定すること、および現地賃貸を有する不動産資産を購入する際に得られる無形資産の価値を推定することが含まれる。
建築部材については、公認会計原則の下でいくつかの減価償却方法が利用可能である。資産経済寿命の早期に比較的多くの減価償却費用を記録し、その経済寿命の後期に比較的少ない資産減価償却費用を記録する方法もある。不動産資産減価償却の直線法は会社が採用した方法であり、経営陣は、直線償却法は資産の推定寿命内に資産コストを最も正確かつ一致して分配する方法であると考えているからである。当社は多くの要因に基づいて所有物件に耐用年数を割り当て、物件買収時のビル齢や状況を含む。
収入確認
同社の主な収入源は賃貸借契約を取り消すことのできない賃貸料収入からだ。賃貸契約を締結する際には、賃貸契約の条項及び条件を評価して適切な会計分類を決定する。2022年12月31日現在、会社がレンタル者であるすべてのテナントは経営的賃貸契約に分類されている。運営リースは，関連レンタル期間内に直線基準で確認し，テナントへのレンタル料割引を提供する期間を含む.営業費用回収は、建築特定営業費用の精算を含め、関連費用が発生している間に収入を確認する。当社は一般的にレンタル開始時に回収する可能性があると予想しています。賃貸開始日後の売掛金の評価が変化し、賃貸料収入が回収不可能とみなされた場合、賃貸料収入は現金基準で確認され、先に確認された回収できない賃貸料収入は回収不可能と判断された間に打ち切られる。テーマ842による特定賃貸契約回収可能性評価に加えて、会社は、通常準備金(“貸倒準備”)を賃貸料収入の減値として、その経営賃貸売掛金の組み合わせに用いることもできる。
同社はまた、主題606の指導に基づいていくつかの収入を確認し、5段階モデルに基づいて顧客と締結された契約によって生成された収入を計算する。同社の主題606に関連する主要な収入源は、駐車収入および管理費収入である。
派生ツール
裁定会計は、一般に、派生ツール上で損益を確認する時間と、公正価値ヘッジにおけるヘッジリスクに起因することができるヘッジ資産または負債の公正価値変動またはキャッシュフローヘッジ予測取引の収益影響を確認する時間とが一致することを規定する。デリバティブの会計処理は、デリバティブの性質とその有効性を決定する際に判断を求め、予測取引が発生する可能性に関する判断を含む。このような判断は私たちの連結財務諸表に大きな影響を及ぼすかもしれない
当社は時々デリバティブを作成して金利リスクを管理することができます。派生ツールが起動されると、当社は、派生ツールに対する予期される用途を評価し、ヘッジ関係を選択し、ヘッジ会計を適用することが可能である。会計書類の要求に応じて、当社はすべての派生ツールがデリバティブツールを締結する前または同時に保証する関係を正式に記録する。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
当社は債務金利の変動により市場リスクに直面しています。経営陣は定期的な市場状況のモニタリングと分析技術を用いてこのリスクを管理している。
同社は2022年12月31日現在、54億ドルの未返済債務のうち35億ドルを固定金利で利上げしている
次の表は、上述したように、市場状況や金利変化による変化に対する会社のある金融商品の敏感性に関する情報を提供する。本分析では，感受性は基礎市場金利が10%の変動を仮定することによって示された。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 収益とキャッシュフローへの影響 |
| 千単位のドル | 卓越した
元金残高
as of Dec. 31, 2022 | すでに計算した
年利 | 10%としましょう
増す
市場金利面では | 10%としましょう
減少する
市場金利面では |
| 可変金利債務 | | | | |
| 無担保信用手配 | $ | 385,000 | | $ | 20,290 | | $ | (2,029) | | $ | 2,029 | |
| 2025年に満期となる無担保定期ローン | 350,000 | | 18,095 | | (1,810) | | 1,810 | |
| 2026年満期の無担保定期ローン | 200,000 | | 10,340 | | (1,034) | | 1,034 | |
| 2026年満期の無担保定期ローン | 300,000 | | 15,510 | | (1,551) | | 1,551 | |
| 2026年満期の無担保定期ローン | 150,000 | | 7,755 | | (776) | | 776 | |
| 2027年満期の無担保定期ローン | 200,000 | | 10,340 | | (1,034) | | 1,034 | |
| 2028年満期の無担保定期融資 | 300,000 | | 15,510 | | (1,551) | | 1,551 | |
| $ | 1,885,000 | | $ | 97,840 | | $ | (9,785) | | $ | 9,785 | |
同社は可変金利債務に関するリスクの低減を支援するため、未返済の金利スワップを持っている。同社は2022年12月31日現在、12億ドルの金利交換を持っており、加重平均金利は2.63%だ。会社金利交換に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記11を参照されたい
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| | | 公正価値 |
| 千単位のドル | 帳簿価値 as of Dec. 31, 2022 2 | DEC. 31, 2022 | 10%としましょう
増す
市場金利面では | 10%としましょう
減少する
市場金利面では | DEC. 31, 2021 1 |
| 固定金利債務 | | | | | |
| 優先債券は2025年に満期になります | $ | 249,115 | | $ | 241,413 | | $ | 240,866 | | $ | 241,916 | | $ | 253,110 | |
| 優先債券は2026年に満期になります | 571,587 | | 570,139 | | 568,234 | | 571,940 | | — | |
| 優先債券は2027年に満期になります | 479,553 | | 473,450 | | 471,535 | | 475,298 | | — | |
| 優先債券は2028年に満期になります | 296,852 | | 271,058 | | 272,142 | | 269,914 | | 311,594 | |
| 優先債券は2030年に満期になります | 565,402 | | 560,723 | | 549,682 | | 556,431 | | — | |
| 優先債券は2030年に満期になります | 296,385 | | 236,219 | | 234,692 | | 237,675 | | 288,886 | |
| 優先債券は2031年に満期になります | 295,547 | | 219,321 | | 226,475 | | 220,856 | | 275,696 | |
| 優先債券は2031年に満期になります | 632,693 | | 611,392 | | 606,887 | | 615,727 | | — | |
| 住宅ローン手形に対処する | 84,247 | | 80,913 | | 80,734 | | 81,041 | | 104,634 | |
| 固定金利債務総額 | $ | 3,471,381 | | $ | 3,264,628 | | $ | 3,251,247 | | $ | 3,270,798 | | $ | 1,233,920 | |
12021年12月31日までの公正価値は、この日未済債務までの公正価値であり、元金残高のいかなる後続変化および/または手形の増加または終了の影響を反映しない。
2残高は割引と債務発行コストを差し引いて保険料を含めて列報します。列挙された公正価値は第2級投入に基づいており、それはモデル由来推定値と定義され、活発な市場で重大な投入と重大な価値駆動要素を観察することができる。
項目8.財務諸表と補足データ
独立公認会計士事務所報告
株主と取締役会
医療保険不動産信託会社
テネシー州ナッシュビル
連結財務諸表に対するいくつかの見方
Healthcare Realty Trust Inc.(“御社”)2022年12月31日までおよび2021年12月31日までの総合貸借対照表，2022年12月31日までの3年度の各年度に関する総合収益表，全面収益表，権益およびキャッシュフロー表，および付随指数に記載されている関連付記および財務諸表(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は，すべての重要な点において，会社の2022年12月31日と2021年12月31日の財務状況，および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会(“COSO”)原資産組織委員会(“COSO”)が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づいて、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2023年3月1日の報告書に保留の有無を発表した。
意見の基礎
これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の総合財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する
我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会が監査委員会に伝達または要求する当期総合財務諸表監査によって生じる事項を指すことである：(1)総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない。
資産減額−不動産トリガーイベントの識別
2022年12月31日現在、同社が記録した不動産投資総額の純額は約124億ドル。当社の総合財務諸表付記1および付記7で述べたように、イベントの発生や状況変化が帳簿価値を完全に回収できない可能性があることを示した場合、当社は不動産を含む長期資産減価の可能性(“トリガーイベント”)を評価する。経営陣がトリガイベントが存在すると判断した場合、物件の推定現在と予想運営キャッシュフローと物件の帳簿純値とを比較することは、減価費用を招く可能性がある
私たちは経営陣の不動産潜在的減値の定性的指標の評価を重要な監査事項と見なしている。潜在的減価の定性的指標は、会社の物件の使用またはその全体的な業務戦略の重大な変化、物件減価償却期限が終了する前に物件を売却する計画、または会社またはそのテナントのマイナス経済または業界傾向を含む可能性がある。これらの事項を処理するために必要な監査作業の性質と程度により、監査これらの要素は、特に監査人の判断に挑戦することに関連する。
この重要な監査問題を解決するために私たちが実行する主な手続きは以下の通りです
•経営陣の識別が不動産帳簿価値の状況変化を示す可能性のある制御措置の設計と運用有効性をテストし、完全に回収できない可能性がある。
•トリガイベントが発生したかどうかを決定するために、受信されたオファーおよび会社の物件使用の変化に基づいて販売可能な物件を含む、定性的要因に関する管理職の主な仮定の合理性を評価する
•内部文書を検討して、他のトリガー要因が存在するかどうかを評価する。
会計買い入れ人の確定
総合財務諸表付記2に記載のように、2022年7月20日からHealthcare Realty Trust Inc.(“Legacy HR”)はHealthcare Trust，Inc.(“Legacy HTA”)と合併し、Legacy HRは引き続き存続実体及びLegacy HTAの完全子会社としている。今回の合併は逆買収とされ、Legacy HRは会計買収側に決定された。
私たちは会社が会計買収側の評価を決定することが重要な監査事項であることを確認した。指示的要因の相対的重要性を個別または全体的に評価するためには、(I)合併後の会社取締役会の構成、(Ii)合併後の会社上級管理職の構成、および(Iii)従来のHTA株主への割増を含む高度な原子力師判断力が必要である。違う結論は合併会計上の大きな違いを招くだろう。
この重要な監査問題を解決するために私たちが実行する主な手続きは以下の通りです
•会計買収側に対する管理層の結論を評価することは、合併後の投票権の考慮、合併後の会社の取締役会と高級管理者の構成、移転割増の条項、実体の相対規模、少数の投票権権益、および合併を開始した実体を含み、改正および再記述された会社定款、投資家紹介、合併協定、および米国証券取引委員会に提出されたいくつかの文書によって証明されている。
•合併評価において専門知識と経験を持つ専門家を利用して、会計購入者の確定に関連する各種要素及び経営層の会計買収者の確定に関する結論の確定と評価に協力する
企業合併に関する不動産買収
総合財務諸表付記2に記載されているように、Legacy HRはLegacy HTAに組み込まれ、Legacy HRは引き続き存続実体およびLegacy HTAの完全子会社となる。この取引は企業合併として入金された。業務合併において、同社は不動産投資を買収し、公正価値は88億ドルと初歩的に推定された。
合併に関連して記録された買収不動産投資(土地、建物、関連無形資産を構成する)の公正価値計量数が重要な監査事項であることを確認した。合併で買収された不動産の数は、買収された土地、建築物、関連無形資産に対する管理層の公正価値推定に対する敏感性を増加させた。そのため、専門家を用いて経営陣の公正価値推定をテストすることを含む監査人の努力を増やす必要がある
この重要な監査問題を解決するために私たちが実行する主な手続きは以下の通りです
•参加チーム以外の専門家に協力してもらい、合併に関連する公正な価値計量をテストするために、適切なリスクと制御に基づく方法を決定させる。
•契約された賃貸契約に従って賃貸料を支払うことを含む、公正な価値計量のいくつかの投入の正確性を評価することを含む、合併に関連する不動産サンプルの詳細をテストする
•選択された不動産の土地、建築、および関連無形資産の評価のための特定の評価仮説のテストには、評価において専門的なスキルおよび経験を有する専門家を使用して、特定の評価仮説のテストを支援する。
/s/BDO USA，LLP
2005年以来、当社の監査役を務めてきました
テネシー州ナッシュビル
March 1, 2023
医療保険不動産信託会社
合併貸借対照表
千単位の金額は，1株あたりのデータを除く
| | | | | | | | |
| 資産 | | |
| | 十二月三十一日 |
| 2022 | 2021 |
| 不動産.不動産 | | |
| 土地 | $ | 1,439,798 | | $ | 387,918 | |
| 建物と改善策 | 11,332,037 | | 4,337,641 | |
| リース無形資産 | 959,998 | | 120,478 | |
| 個人財産 | 11,907 | | 11,761 | |
| 融資売掛金投資純額 | 120,236 | | 186,745 | |
| 融資リース使用権資産 | 83,824 | | 31,576 | |
| 建設中の工事 | 35,560 | | 3,974 | |
| 発展のために土地を持っている | 74,265 | | 24,849 | |
| 不動産投資総額 | 14,057,625 | | 5,104,942 | |
| 減価償却累計を差し引く | (1,645,271) | | (1,338,743) | |
| 不動産投資総額，純額 | 12,412,354 | | 3,766,199 | |
| 現金と現金等価物 | 60,961 | | 13,175 | |
| | |
| | |
| 販売待ち資産を保有し，純額 | 18,893 | | 57 | |
| 経営的リース使用権資産 | 336,983 | | 128,386 | |
| | |
| 未合併合弁企業への投資 | 327,248 | | 161,942 | |
| 商誉 | 223,202 | | 3,487 | |
| その他の資産、純額 | 469,990 | | 185,673 | |
| 総資産 | $ | 13,849,631 | | $ | 4,258,919 | |
| | |
| 負債、償還可能な非持株権益、株主権益 |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | 2021 |
| 負債.負債 | | |
| 支払手形と債券 | $ | 5,351,827 | | $ | 1,801,325 | |
| 売掛金と売掛金 | 244,033 | | 86,108 | |
| 販売待ち財産の法的責任 | 437 | | 294 | |
| リース負債を経営する | 279,895 | | 96,138 | |
| 融資リース負債 | 72,939 | | 22,551 | |
| その他負債 | 218,668 | | 67,387 | |
| 総負債 | 6,167,799 | | 2,073,803 | |
| 引受金及び又は有事項(足注15参照) | | |
| 償還可能な非持株権益 | 2,014 | | — | |
| 株主権益 | | |
優先株、$0.01額面価値200,000ライセンス株；ありません発行済みと未償還 | — | | — | |
普通株、$0.01額面価値1,000,000ライセンス株；380,590そして150,457それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日に発行·発行された株。 | 3,806 | | 1,505 | |
| 追加実収資本 | 9,587,637 | | 3,972,917 | |
| その他の総合収益を累計する | 2,140 | | (9,981) | |
| 普通株主は累計純収入を占めなければならない | 1,307,055 | | 1,266,158 | |
| 配当金を累計する | (3,329,562) | | (3,045,483) | |
| 株主権益総額 | 7,571,076 | | 2,185,116 | |
| 非制御的権益 | 108,742 | | — | |
| 総株 | 7,679,818 | | 2,185,116 | |
| 総負債、償還可能な非持株権益、株主権益 | $ | 13,849,631 | | $ | 4,258,919 | |
添付の説明を参照してください。
医療保険不動産信託会社
合併損益表
千単位の金額は，1株あたりのデータを除く
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 収入.収入 | | | |
| 賃料収入 | $ | 907,451 | | $ | 520,334 | | $ | 492,262 | |
| 利子収入 | 11,480 | | 4,192 | | — | |
| その他の運営 | 13,706 | | 10,291 | | 7,367 | |
| 932,637 | | 534,817 | | 499,629 | |
| 費用.費用 | | | |
| 物件経営 | 344,038 | | 212,273 | | 196,514 | |
| 一般と行政 | 52,734 | | 34,152 | | 30,704 | |
| コストを買収して追いかけます | 3,229 | | 3,930 | | 2,561 | |
| 合併に関連するコスト | 103,380 | | — | | — | |
| 減価償却および償却 | 453,082 | | 202,714 | | 190,435 | |
| | | |
| 956,463 | | 453,069 | | 420,214 | |
| その他の収入(費用) | | | |
| 不動産販売収益 | 270,271 | | 55,940 | | 70,361 | |
| 利子支出 | (146,691) | | (53,124) | | (56,174) | |
| 債務返済損失 | (2,401) | | — | | (21,503) | |
| | | |
| 不動産の減価 | (54,427) | | (17,101) | | — | |
| | | |
| 未合併合弁企業の持分損失 | (687) | | (795) | | (463) | |
| 利息とその他の収入，純額 | (1,546) | | (9) | | 559 | |
| 64,519 | | (15,089) | | (7,220) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
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| 純収入 | 40,693 | | 66,659 | | 72,195 | |
| 非持株権益は純損失を占めなければならない | 204 | | — | | — | |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 40,897 | | $ | 66,659 | | $ | 72,195 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 基本的に1株当たりの収益 | $ | 0.15 | | $ | 0.45 | | $ | 0.52 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 薄めて1株当たりの収益 | $ | 0.15 | | $ | 0.45 | | $ | 0.52 | |
| | | |
| 加重平均発行済み普通株式-基本 | 252,356 | | 142,637 | | 133,930 | |
| 加重平均普通株式発行-希釈後 | 253,873 | | 142,710 | | 134,007 | |
添付の説明を参照してください。
医療保険不動産信託会社
総合総合収益表
千単位の金額
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 純収入 | $ | 40,693 | | $ | 66,659 | | $ | 72,195 | |
| その他全面収益(赤字) | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 金利が入れ替わる | | | |
| 純収益(利子支出)に計上された損失を再分類調整する | 1,527 | | 4,472 | | 3,472 | |
| 金利交換期間中に発生した収益(損失) | 10,630 | | 3,379 | | (10,862) | |
| 当期中に発生した国庫金利ロック損失の決算 | — | | — | | (4,267) | |
| 12,157 | | 7,851 | | (11,657) | |
| 総合収益 | 52,850 | | 74,510 | | 60,538 | |
差し引く：非持株権益は総合損失を占めるべき | 168 | | — | | — | |
| 普通株主は総合収益を占めなければならない | $ | 53,018 | | $ | 74,510 | | $ | 60,538 | |
添付の説明を参照してください。
医療保険不動産信託会社
合併権益表
千単位の金額は，1株あたりのデータを除く
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 優先して優先する
在庫品 | ごく普通である
在庫品 | その他の内容
支払い済み
資本 | 積算
他にも
全面的に
収入(損) | 積算
純収入 | 積算
配当をする | 合計する
株主の
権益 | -ではない
制御管
利益． | 合計する
権益 |
| 2019年12月31日の残高 | $ | — | | $ | 1,347 | | $ | 3,485,003 | | $ | (6,175) | | $ | 1,127,304 | | $ | (2,707,470) | | $ | 1,900,009 | | $ | — | | $ | 1,900,009 | |
| 株式発行原価を差し引いた純額 | — | | 47 | | 142,123 | | — | | — | | — | | 142,170 | | — | | 142,170 | |
| 普通株償還 | — | | (1) | | (1,705) | | — | | — | | — | | (1,706) | | — | | (1,706) | |
| 株式ベースの報酬 | — | | 2 | | 9,920 | | — | | — | | — | | 9,922 | | — | | 9,922 | |
| 純収入 | — | | — | | — | | — | | 72,195 | | — | | 72,195 | | — | | 72,195 | |
| | | | | | | | | |
| 金利交換と国庫ロックの損失 | — | | — | | — | | (11,657) | | — | | — | | (11,657) | | — | | (11,657) | |
普通株主に配当する ($1.201株当たり) | — | | — | | — | | — | | — | | (162,557) | | (162,557) | | — | | (162,557) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 2020年12月31日残高 | — | | 1,395 | | 3,635,341 | | (17,832) | | 1,199,499 | | (2,870,027) | | 1,948,376 | | — | | 1,948,376 | |
| 株式発行原価を差し引いた純額 | — | | 109 | | 330,933 | | — | | — | | — | | 331,042 | | — | | 331,042 | |
| 普通株償還 | — | | (1) | | (4,084) | | — | | — | | — | | (4,085) | | — | | (4,085) | |
| 株式ベースの報酬 | — | | 2 | | 10,727 | | — | | — | | — | | 10,729 | | — | | 10,729 | |
| 純収入 | — | | — | | — | | — | | 66,659 | | — | | 66,659 | | — | | 66,659 | |
| | | | | | | | | |
| 金利交換と国庫ロックの収益 | — | | — | | — | | 7,851 | | — | | — | | 7,851 | | — | | 7,851 | |
普通株主に配当する ($1.211株当たり) | — | | — | | — | | — | | — | | (175,456) | | (175,456) | | — | | (175,456) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 2021年12月31日の残高 | — | | 1,505 | | 3,972,917 | | (9,981) | | 1,266,158 | | (3,045,483) | | 2,185,116 | | — | | 2,185,116 | |
| 株式発行原価を差し引いた純額 | — | | 6 | | 22,901 | | — | | — | | — | | 22,907 | | — | | 22,907 | |
| 譲渡合併対価 | — | | 2,289 | | 5,574,174 | | — | | — | | — | | 5,576,463 | | 110,702 | | 5,687,165 | |
| | | | | | | | | |
| 普通株償還 | — | | (1) | | (2,791) | | — | | — | | — | | (2,792) | | — | | (2,792) | |
| 株式ベースの報酬 | — | | 7 | | 20,339 | | — | | — | | — | | 20,346 | | — | | 20,346 | |
| 非制御的権益を償還する | — | | — | | 97 | | — | | — | | — | | 97 | | (97) | | — | |
| 純収入 | — | | — | | — | | — | | 40,897 | | — | | 40,897 | | (204) | | 40,693 | |
| 純収益(利子支出)に計上された損失の再分類調整 | — | | — | | — | | 1,531 | | — | | — | | 1,531 | | (4) | | 1,527 | |
| 金利スワップ期間中に生じる収益 | — | | — | | — | | 10,590 | | — | | — | | 10,590 | | 40 | | 10,630 | |
普通株主に配当する ($1.241株当たり) | — | | — | | — | | — | | — | | (284,079) | | (284,079) | | (1,695) | | (285,774) | |
| 2022年12月31日の残高 | $ | — | | $ | 3,806 | | $ | 9,587,637 | | $ | 2,140 | | $ | 1,307,055 | | $ | (3,329,562) | | $ | 7,571,076 | | $ | 108,742 | | $ | 7,679,818 | |
添付の説明を参照してください。
医療保険不動産信託会社
統合現金フロー表
千単位の金額
| | | | | | | | | | | |
|
| | 十二月三十一日までの年度 |
| 経営活動 | 2022 | 2021 | 2020 |
| 純収入 | $ | 40,693 | | $ | 66,659 | | $ | 72,195 | |
| 純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： | | | |
| 減価償却および償却 | 453,082 | | 202,714 | | 190,435 | |
| その他の償却 | 24,695 | | 3,793 | | 4,381 | |
| 株式ベースの報酬 | 20,346 | | 10,729 | | 9,922 | |
| 直線式の売掛金償却 | (23,498) | | (5,801) | | (3,735) | |
| 経営性賃貸直線賃貸料償却(テナント) | 3,374 | | 1,498 | | 1,490 | |
| 不動産販売収益 | (270,271) | | (55,940) | | (70,361) | |
| 債務返済損失 | 2,401 | | — | | 21,503 | |
| 不動産の減価 | 54,427 | | 17,101 | | — | |
| | | |
| | | |
| 未合併合弁企業の持分損失 | 687 | | 795 | | 463 | |
| 未合併の合弁企業からの分配 | 1,881 | | — | | 193 | |
| 処分販売型賃貸物件の収益 | — | | — | | 244,454 | |
| 融資と受取不動産手形の非現金利息 | (2,257) | | (391) | | — | |
| 経営性資産と負債変動状況： | | | |
| 他の資産、使用権資産を含む | (26,098) | | (11,436) | | (727) | |
| 売掛金と売掛金 | 24,191 | | (839) | | 4,555 | |
| その他負債 | (30,906) | | 3,747 | | (4,679) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 272,747 | | 232,629 | | 470,089 | |
| | | |
| 投資活動 | | | |
| 不動産買い入れ | (402,529) | | (365,943) | | (397,349) | |
| 不動産開発 | (37,862) | | (4,029) | | (3,089) | |
| その他長期資産 | (163,544) | | (100,689) | | (93,963) | |
| 住宅ローンと受取手形の資金調達 | (23,325) | | — | | — | |
| 未合併合弁企業への投資 | (99,967) | | (89,600) | | (65,663) | |
| 応収融資投資 | (1,002) | | (186,433) | | — | |
| 不動産販売収益と追加長期資産 | 1,201,068 | | 184,221 | | 4,898 | |
| 受取手形で収益を償還する | 1,688 | | — | | — | |
| 合併中に負担する現金、特別配当金の支払いのための制限された現金を含む | 1,159,837 | | — | | |
| 投資活動提供の現金純額 | 1,634,364 | | (562,473) | | (555,166) | |
| | | |
| 融資活動 | | | |
| 無担保信用手配の純借款/(返済) | 40,000 | | 210,000 | | (293,000) | |
| 定期ローンで金を借りる | 666,500 | | — | | 150,000 | |
| 定期ローンを返済する | (1,141,500) | | — | | — | |
| 手形と債券の借入金 | — | | — | | 596,562 | |
| 手形と債券の償還 | (20,042) | | (24,557) | | (47,845) | |
| 支払手形と債券を償還する | (2,184) | | — | | (270,386) | |
| 支払済み配当金 | (283,713) | | (175,456) | | (162,557) | |
| 合併に関する特別配当金 | (1,123,648) | | — | | — | |
| 普通株発行の純収益 | 22,902 | | 331,119 | | 142,000 | |
| 普通株償還 | (3,192) | | (3,803) | | (1,436) | |
| 有限責任パートナーへの非持株権益分配 | (1,695) | | — | | — | |
| 国庫金利のロック問題を解決する | — | | — | | (4,267) | |
| 債務発行とコスト負担 | (12,753) | | (405) | | (5,931) | |
| 融資リースへの支払い | — | | (9,182) | | (3,417) | |
| 融資活動が提供する現金純額 | (1,859,325) | | 327,716 | | 99,723 | |
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| 現金と現金等価物を増やす(減らす) | 47,786 | | (2,128) | | 14,646 | |
| 期初現金及び現金等価物現金 | 13,175 | | 15,303 | | 657 | |
| 期末現金および現金等価物 | $ | 60,961 | | $ | 13,175 | | $ | 15,303 | |
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添付の説明を参照してください。
医療保険不動産信託会社
統合現金フロー表続けて！
千単位の金額
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| 十二月三十一日までの年度 |
| キャッシュフロー情報を補完する | 2022 | 2021 | 2020 |
| 支払の利子 | $ | 112,692 | | $ | 49,443 | | $ | 52,787 | |
| 買い入れ時に負担する住宅ローン手形 | $ | — | | $ | 11,790 | | $ | 36,536 | |
| 建築、テナント改造及びその他の資本化コストの計算すべき領収書 | $ | 48,292 | | $ | 17,655 | | $ | 14,935 | |
| 資本化利息 | $ | 1,410 | | $ | 221 | | $ | 1,142 | |
| 合併で負担する不動産受取手形(公正価値に応じて調整) | $ | 74,819 | | $ | — | | $ | — | |
| 合併で負担する無担保信用手配と定期融資(公正価値に応じて調整) | $ | 1,758,650 | | $ | — | | $ | — | |
| 合併で負担する優先手形(公正価値に応じて調整) | $ | 2,232,650 | | $ | — | | $ | — | |
| 合併に関連する移転対価格 | $ | 5,576,463 | | $ | — | | $ | — | |
添付の説明を参照してください。
1. 重要会計政策の概要
業務の概要
Healthcare Realty Trust Inc.(“当社”)は不動産投資信託基金(“REIT”)であり、主に米国各地で外来医療サービスを提供することに関する不動産の創設、賃貸、管理、買収、融資、開発と再開発を持っている。Legacy HRとLegacy HTA合併の検討については，次の注釈2を参照されたい.同社の総投資は約#ドルだ14.110億ドル6882022年12月31日現在の不動産、建設工事、再開発、融資売掛金、融資リース使用権資産、保有する開発用地と会社財産。その会社の688不動産が位置する35州と総数は約40.3百万平方フィートです。また会社の加重平均所有権は約48%in33合弁企業に保有する不動産。当社の合弁企業の詳細については、下記付記5を参照されたい。当社の総合財務諸表付記に開示されている面積及び物件数は監査されていません。
合併原則
当社の総合財務諸表には、当社、その完全子会社及び当社が経営活動を制御する合弁企業と共同企業の勘定が含まれています。GAAPは、投票権以外の方法で制御権を獲得するエンティティを決定し、どの企業が可変利益エンティティ(VIE)の主な受益者であるかを決定することを要求する。会計基準編纂特別テーマ810は、(I)株式投資家がある場合、投票権または同様の権利によってエンティティの活動を指導する権限が不足しているエンティティとして広く定義されており、この活動は、エンティティの経済業績に最も顕著な影響を与えるか、または(Ii)リスク持分投資が、追加の従属財務支援なしにエンティティの活動に資金を提供するのに不十分である。当社は、VIEの主な受益者を、(I)VIEの活動を指導し、実体の経済表現に最大の影響を与える権利がある、(Ii)VIEの損失またはVIEの受け入れがエンティティに大きな影響を与える可能性のある利益を負担する義務がある、の2つの特徴を有する企業として決定した。会社が自分がVIEの主要な受益者であると判断した時、会社はVIEにおける投資を合併し、任意の少数の持分は付属の総合財務諸表に非持株権益または償還可能な非持株権益として反映される
後続のイベントが発生した場合、当社は、リスクエンティティの株式投資特徴または十分な契約スケジュールの修正、主な受益者が保有する全てまたは一部の権益に影響を与える処置、またはVIE指導活動の権力に影響を与え、経済表現に最も大きな影響を与える事実および状況の変化など、VIEの最初の評価を変更する可能性がある。当社はこの分析を続けています。
VIEと特定されていない財保有エンティティについては，当社はそのようなエンティティを統合する100あるいは持株財務権益を持ち、多数決権権益を持っていることを証明する。すべての会社間残高と取引は合併で流された。会社が保有する株式よりも少ない100当社が実体に関する所有権協定条項に基づいてエンティティの活動を制御する直接的または間接的な能力があれば、当社はそのエンティティを合併する
Healthcare Realty Holdings，L.P.(前身はHealthcare Trust of America Holdings，LP)(The OP)は98.9%の株式は会社が保有しています。運営組合単位(“運営単位”)の所有者は運営単位の非持株権益保持者とみなされ，その所有権権益は付随する総合貸借対照表に権益形式で反映される.また，OPの一部収益と損失は非持株株主それぞれの所有権百分率に応じて配給されている.運営単位を普通株に変換する際には、発行された普通株の公正価値と普通株に変換された運営単位の帳簿価値とのいずれの差額も権益構成要素として記載される。2022年12月31日までに4.0百万ドルか1.1%は、非持株株主が発行されたOP単位および返済されていないOP単位の割合を占めます。しかも、その会社はこのVIEの主な受益者だ。そのため、会社は運営中の権益を強化した
2022年12月31日までに会社は三つ経営制御権と余剰収益を得る権利又は合弁企業に生じる損失を負担する義務との組み合わせに基づいて、それがVIEの主な受益者である場合には、合併したVIEを提供するこのような合弁企業は
統合、次の表は、業務活動を含まない統合VIEの貸借対照表をまとめています
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| (千ドル) | 2022年12月31日 |
| 資産： | |
| 不動産投資純額 | $ | 46,322 | |
| 現金と現金等価物 | 3,645 | |
売掛金その他の資産 | 2,385 | |
総資産 | $ | 52,352 | |
負債： | |
費用とその他の負債を計算すべきである | $ | 12,214 | |
総株 | 40,138 | |
負債と権益総額 | $ | 52,352 | |
2022年12月31日までに会社は三つ未統合のVIEには二つ受取手形と1つは合弁企業。当社はVIEの活動を独立して指導する権限や経済力がないため、当社が主な受益者ではないことを確認したそのため、当社は二つ売掛金は余剰コストと権益法下の合弁手配とする。会社が合併していないVIEの詳細については、以下を参照されたい
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| 始発日 | 位置 | 出所 | 帳簿金額 | 最大損失リスク |
| 2021 | テキサス州ヒューストン1 | 受取手形 | $ | 29,753 | | $ | 31,150 | |
| 2021 | ノースカロライナ州シャーロット市1 | 受取手形 | 5,984 | | 6,000 | |
| 2022 | テキサス州2 | 権益法 | 23,219 | | 23,219 | |
1合併に関連した受取住宅ローン手形を負担する。
2以下の方面への投資を含む6人属性です。
2022年12月31日現在、当社はこれらの実体に重大な影響を与えているが、これらの実体をコントロールしていないため、当社の未合併合弁手配は権益会計方法で入金されている。当社が合併していない合弁企業の詳細については、付記5を参照されたい。
連結財務諸表における見積数の使用
米国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて総合財務諸表を作成し、管理層に総合財務諸表及びその付記に報告された金額に影響を与える推定と仮定を行うことを要求する。実際の結果は，これらの推定や仮定とは異なる可能性がある.経営陣は、収入確認、不動産投資を記録するための購入価格配分、減値、売掛金の回収可能性及び公正価値計量(適用すれば)を大きく推定している。
再分類する
当社は前年度の総合貸借対照表をいくつか再分類しており、今年度に該当する列報方式である。これまで、同社のリース無形資産は建築、改善、リース無形資産に含まれており、営業権は他の資産純資産に含まれていた。これらの金額は現在、会社の総合貸借対照表の単独項目に分類されている。
細分化市場報告
同社は，賃貸，買収，管理，融資，開発·再開発外来，その他の医療関連物件を有している。会社の管理方式は1つは内部報告および内部決定のための複数の報告単位ではなく、報告単位。したがって、同社は単独の報告可能部分でその経営業績を開示した。
不動産.不動産
不動産は、会計基準編纂主題805の下の企業合併取引で得られたものであれば、コストまたは公正価値記録である企業合併それは.買収時のコストまたは公正価値は、土地、建物、テナント改善、賃貸およびその他の無形資産、および個人財産(場合によっては)の間に分配される
2022年から2021年までの間に、同社は減価償却累計から約ドルを押し流した19.6百万ドルとドル16.3最初にある不動産買収の構成要素として入金された全額償却不動産無形資産はそれぞれ100万ユーロであった。2022年から2021年の間には4.1百万ドルとドル9.9これ以上使用しなくなった全額減価償却テナントと資本改善はそれぞれ減価償却累計から100万ユーロを除いた。また、2021年の間、会社は減価償却累計額から約$を押し売りした7.1解体·再開発されている完全減価償却の建物の数百万ドル
2022年12月31日現在、2021年と2020年12月31日までの3年度の不動産減価償却費用は320.8百万、$170.0百万ドルとドル162.4それぞれ100万ドルです2022年12月31日現在の不動産資産の減価償却と償却は、資産の推定耐用年数内に直線的に提案されている
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| 土地改良 | 2.0至れり尽くせり39.0年.年 |
| 建物と改善策 | 3.0至れり尽くせり49.0年.年 |
| リース無形資産(地上賃貸無形資産を含む) | 1.2至れり尽くせり99.0年.年 |
| 個人財産 | 3.0至れり尽くせり20.0年.年 |
当社は不動産資産開発や建設に関する直接コスト(建築コストや専門サービスコストを含む)と間接コスト(資本化利息や間接コストを含む)を資本化するとともに、実質的な活動を行い、資産の期待用途に備えている。資本化利息コストは、当社の無担保債務の加重平均金利又はプロジェクト特定債務の金利(例えば適用)を用いて計算される。会社は引き続き物件の空き部分の権益を資本化し，最大で達することができる1年建物が投入された後、利息の資本化は停止しなければならない。
土地を持って発展用途とする
保有する発展用地には会社が所有するブロックが含まれており，会社はこれらの土地で外来医療施設を開発·所有しようとしている。その会社が持っている開発用地には20歳2022年12月31日までのブロックと7人2021年12月31日までのブロック。同社の保有する発展用地への投資総額は約$である74.32022年12月31日までの百万ドルと24.82021年12月31日まで。現在、開発のための土地を持っており、同社はカリフォルニア州、コロラド州、コネチカット州、フロリダ州、ジョージア州、マサチューセッツ州、ニューヨーク、ノースカロライナ州、テネシー州、テキサス州、ワシントン州のいくつかの既存の医療オフィスビルに隣接している。
資産減価
事件の発生や状況変化が額面が完全に回収できない可能性があることを示した場合、当社は識別可能、確実な存在、無形資産および長期資産(不動産を含む)の減価可能性を評価する。減値指標は、歴史または予想経営業績と比較して、資産表現が深刻に不良である；会社の資産使用或いは全体業務戦略に重大な変化が発生した；資産減価償却期限が終了する前に資産を売却する計画；不動産賃貸契約の大部分が満期になる；あるいは会社或いはそのテナントが重大なマイナス経済傾向或いは負の業界傾向が出現することを含む可能性がある。また，会社は可能な減値，購入オプションに制約された資産，竜巻やハリケーンなどの死傷損失の影響を受けた資産を審査している。管理層の物件の現在および予想運営キャッシュフロー(未割引および未プラスレバレッジ)の推定が物件の帳簿純値よりも少ない場合にのみ、物件価値は減値とみなされる。これらの将来のキャッシュフローの推定は、財産に直接関連し、財産の使用および最終処分によって生じると予想されるキャッシュフローのみを含み、これらの直接結果は、財産の推定残存耐用年数に基づくものである。この等の推定には、物件のいかなる潜在的な売却の影響を受ける可能性のある使用年限の決定も含まれており、管理層の物件用途に対する仮定に基づいている。したがって、現在と予想されるキャッシュフローを推定する際には重大な判断が必要だ。経営陣が上記のいずれかの要因やその他の要因の存在に基づいて会社の資産の帳簿価値を決定すれば、完全に回収できない可能性がある, 経営陣は、物件の推定公正価値または推定公正価値から売却物件のコストを差し引くことにより、減価費用を計量し、記録する。
現地賃貸方式で不動産を買収する
同社の不動産買収は通常、企業の定義に合致せず、資産買収に計上される。現地賃貸方式で買収した不動産は相対公平価値で入金される。跡地賃貸を有する建物を買収する際には、購入コストは、その推定公正価値に基づいて“空き”のような有形不動産資産と、跡地賃貸に関連する無形不動産資産との間で分配されなければならない。土地公正価値は比較可能な取引評価と他の関連データを用いて推定される
当社は地元の賃貸料が市価より高いか低いかを考えています。資産(実レンタル率が市価より高いなど)または負債(例えば、実レンタル率が市価よりも低い)は、実レンタル率と推定市価率との差額を表す将来のキャッシュフローの現在値に相当する金額で計算および記録される。現場賃貸が市場賃貸料よりも低いと判定された場合、会社はまた、無形資産がこれらの期間を含むべきかどうかを決定するために、レンタルに関連する任意の更新オプションを評価する。市価以上または市価以下の地元賃貸無形資産に関する価値は、買収時に賃貸の残り期間内に償却し、当社がレンタル者であれば賃料収入に償却し、当社がテナントであれば物件運営費に償却する。
同社はまた、建物が空いており、買収時の実際の入居率までレンタルしなければならないと仮定すると、吸納期は物件によって異なる可能性があると推定している。その間、所有者はテナント改善などの直接コストを発生させ、賃貸収入損失を受けることになる。同様に、所有者は、実際の原位置テナントが吸収中に費用返済によって固定コストの一部を返済するので、ビルが空いていると仮定して、いくつかの固定コストが回避されるので、測定可能な資産を得るであろう
これらすべての無形資産(市価以上またはそれ以下の賃貸、回避されたテナント改善コスト、回避された賃貸コスト、損失した賃貸料収入、および現地テナントにより回収された費用)は、将来のキャッシュフローの現在値を推定することに相当する金額で推定および記録される。実際の買収価格は、上記の各種相対資産公正価値に基づいて割り当てられている
購入価格における建物及びテナント改善部分は、建物の推定耐用年数又は跡地借約の加重平均残年期減価償却。市販の現地賃貸無形資産は、賃貸の加重平均残り期限内に減価償却と償却費用まで償却し、顧客関係資産は買収ごとに適用される条項に従って償却償却費用に償却する。業務合併によって記録された任意の営業権は、少なくとも毎年減価審査が行われ、償却されない。
当社の無形資産の詳細については、付記9を参照されたい。
公正価値計量
公正価値は、市場参加者間の秩序ある取引において、資産を売却することによって受信された価格、または負債が支払う価格を移転することとして定義される。公正価値を計算する際に、会社は観察可能な市場投入を最大限に使用し、観察できない市場投入を最大限に減少させ、要約された階層構造の形でこのような公正価値計量の詳細を開示しなければならない。
評価技術の階層は，公正価値計測を決定する投入が市場で観察可能とされているか観察不可能であるかと定義されている.観察可能な投入は独立源から得られた市場データを反映しており，観察できない投入は会社の市場仮定を反映している。このような階層構造は観察可能な市場データ(あれば)を用いる必要がある.これらの投資は、以下の公正価値階層構造を作成します
•レベル1-アクティブ市場での同じツールのオファー；
•レベル2−アクティブ市場における同様のツールのオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様のツールのオファー、およびアクティブ市場において重大な投入および重大な価値駆動要因が観察されることができるモデル派生推定値；
•レベル3公正価値計測は、推定技術に由来し、1つ以上の重要な投入または重大な価値駆動要因は観察できない。
署名された調達·販売協定は拘束力のある協定であり、第1レベル投入に分類される。ブローカー推定、意向書、または署名されていない売買プロトコルは、本質的に拘束力がないため、第3レベルとみなされる。
派生金融商品の公正価値
派生金融商品は、公正価値に応じて当社総合貸借対照表に他の資産又はその他の負債として入金される。派生ツールの推定値は当社にツールの公正な価値に影響を与える推定と判断を要求する。デリバティブの公正価値は，長期収益率曲線と割引率を考慮した定価モデルによって推定される。同社の長期開始金利スワップ契約の公正価値は，対外貿易レートと割引率を考慮した定価モデルで推定されている。このような金額とこのような金額の確認は未来に変化する可能性のある重大な推定値に依存する。条件を満たすキャッシュフロー対沖関係で指定されたデリバティブに対して，デリバティブ有効部分の公正価値変動は累積他の全面収益(損失)で確認された.基礎ヘッジ取引が収益で確認されると，損益は累積された他の全面収益(損失)から報酬に再分類される.同社は2022年12月31日と2021年12月31日まで2.1他の全面的な収入に記録された百万ドルとドルを累計して10.0その他の総合損失百万元を累計することは、それぞれ2015年及び2020年に締結及び決済した長期開始金利スワップ及び当社の浮動金利債務ヘッジと関係がある。その他の情報については、付記11を参照されたい。
現金、現金等価物、および限定現金
現金および現金等価物には、購入時の原始満期日が3ヶ月以下の短期投資が含まれている。制限現金には、一部の不動産販売収益に関連する現金が代理管理されている。当社は2022年12月31日または2021年12月31日まで、限定的な現金を持っていません
現金と現金等価物は銀行口座と隔夜投資に保管されている。同社の大手金融機関での銀行預金額は連邦保険の限度額を超えることが多い。当社はこのような勘定で何の損失も出ていません。
商業権その他無形資産
無限年限を持つ営業権と無形資産は償却しないが、少なくとも毎年減価テストを行う。有限年限を有する無形資産は、その推定残存価値をそれぞれの年限内で償却し、減値指標が存在する場合にのみ減値を審査する。
当社の確認可能無形資産には、企業営業権、原位置レンタル無形資産、顧客関係無形資産、債務発行コストが含まれています。現地賃貸と顧客関係無形資産は資産の適用寿命内に直線的に償却される。債務発行コストはすでに償却された
債務工具期限に有効利子法または直線法を採用し，実際の利息法が適用されない場合。営業権は償却しないが、12月31日まで毎年減値評価を行っている。会社の営業資産は#ドルに増加した223.2合併により、2022年には100万ドルに達する。2022年の減価評価によると、当社の営業権資産には減値は発生していない。当社の無形資産の詳細については、付記9を参照されたい。
あるいは負債がある
当社は時々法的訴訟や似たようなことで損失を被る可能性があります。また、会社はその各財産に対して全面的な責任と財産保険を持っているが、会社は未加入や保険不足の損害に関する予見できない損失に直面している可能性がある。
当社は任意の構成または負債がある可能性のある事項を継続的に監査し、当社が上記各項目に関連する準備金及び計上項目を四半期ごとに検討し、既存資料の変化に応じて必要に応じて準備を調整します。損失が可能であり、合理的に推定可能であると判断された場合、または負債が最初に記録される。関連または損失リスク推定数の変化は、発生期間中に関連負債の調整に反映される。
見積もりや負債の内在的不確実性により、会社の損失準備金が短期的に大きく変化する可能性がある。確認金額以外の任意の重大な損失は少なくとも合理的な範囲内で可能であり、これらの金額は連結財務諸表付記に開示される。
株式ベースの報酬
当社には従業員や役員株式に基づく様々な賞が懸案されています。これらの奨励には、企業が2021年4月29日に改正·再編成した2006年インセンティブ計画(“インセンティブ計画”)に基づいて、合併後の会社2015年の株式インセンティブ計画(“レガシー人的資源株インセンティブ計画”)に代わる従業員に付与された既存株式と普通株購入のオプションが含まれている。インセンティブ計画への引用には、インセンティブ計画と従来の人的資源株式インセンティブ計画の下での発行が含まれる。Legacy HRの2000人従業員株式購入計画(“Legacy HR従業員株式購入計画”)は2022年に終了し、すべての未返済オプションは2024年に満期となる。この計画によると、新しいオプションは何も発表されないだろう。当社は総合収益表において，株式ごとに従業員と役員に支払う金を確認し，計量日の公正価値で必要なサービス期間内に直線的に支払うことを確認した。当社では罰則発生時にその影響を確認しています。当社の株式ベースのご褒美詳細については、付記13を参照されたい
その他の総合収益を累計する
ある項目は外貨換算調整、最低年金負債調整、派生ツールの価値変動と売却可能な証券の未実現損益などの項目を含む全面的な収益を計上しなければならない。2022年12月31日現在、会社が累計した他の全面収益(赤字)には、キャッシュフローヘッジに指定された活発なデリバティブ公正価値変動の損失と、長期スタートスワップと国庫ヘッジの未償却決算損失が含まれている。当社デリバティブ金融商品の詳細については、付記11を参照されたい。
顧客との契約の収入(主題606)
同社は、主題606の核心原則に基づいて、いくつかの収入を確認する。これは、顧客に約束された貨物またはサービスを譲渡することを記述するためのエンティティ確認収入の額を要求し、その額は、エンティティがこれらの貨物またはサービスと交換する権利があると予想される対価格を反映しなければならない。レンタル収入は、主題606の範囲内ではない。コア原則を実現するために，会社は指導意見に規定されている5ステップモデルを採用した
主題606項の下で計算された収入は、会社の合併損益表の別の経営項目で別々に計算される。当行プロジェクトには駐車収入、管理費収入、その他の雑収入が含まれています。以下にカテゴリ別金額の詳細を示す
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 千単位のドル | 2022 | 2021 | 2020 |
| 収入種別 | | | |
| 駐車収入 | $ | 8,513 | | $ | 7,859 | | $ | 6,720 | |
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| 管理費収入 | 4,668 | | 2,049 | | 343 | |
| 雑類 | 525 | | 383 | | 304 | |
| $ | 13,706 | | $ | 10,291 | | $ | 7,367 | |
上に挙げた主題606項目の下で、会社の3つの主要収入タイプはいずれも業績義務を履行する際に入金されている。これらの項目のための業績義務は時間の経過とともに履行され、会社はこの原則に基づいて毎月収入を確認している。ほとんどの場合、収入は満期になり、月ごとに支払われる。同社の売掛金残高は#ドルです1.5百万ドルとドル1.42022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル
管理費収入には、第三者に提供される物件管理サービスおよび当社が合併していない合弁企業のいくつかの物件が含まれており、通常、その月のテナントの売掛金のパーセンテージまたは1平方フィート当たりの規定金額に基づいて月ごとに計算され、請求書が発行される。管理費収入には、当社のある合併していない合弁企業に資産管理サービスを提供するために当社に支払う金額も含まれています。会社が管理する自社物件の内部管理費収入は合併で廃止された
賃料収入
取消不可経営リースに関する賃貸料収入は直線法でリース契約有効期間内の収入であることが確認された。同社の賃貸協定には、一般に規定された年間成長や消費者物価指数(“CPI”)に基づく成長が含まれる。マルチテナントオフィス賃貸手配からの物件の賃貸料収入と、単テナント賃貸手配からの物件の賃貸料収入は、当社の総合収益表の賃貸料収入に計上される。レンタル者については、新基準では、レンタル者にレンタルを販売型、直接融資型、経営型に分類することが求められている。リースが対象資産の制御権をテナントに移すと考えられる場合は，売却とみなされる.制御権を譲渡せずにリスクとリターンを伝達する場合、レンタルは直接融資に分類される。そうでなければ、その賃貸契約は経営的賃貸とみなされるだろう
一般に、パブリックエリアメンテナンスのような非レンタル部分は、特別テーマ606で課金され、レンタル支払いから分離される。しかし、会社はレンタル者の実際の便宜策を選択し、会社がある条件を満たすときにこれらのコンポーネントを分離しないことを許可した。統合後の構成部分は，テーマ842の“会計基準アセンブリ”で説明した。
賃貸料収入の構成は以下のとおりである
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| 十二月三十一日までの年度 | |
| 千単位のドル | 2022 | 2021 | 2020 | |
| 物件営業収入 | $ | 883,953 | | $ | 514,533 | | $ | 488,527 | | |
| 直線賃貸料 | 23,498 | | 5,801 | | 3,735 | | |
| 賃料収入 | $ | 907,451 | | $ | 520,334 | | $ | 492,262 | | |
連邦所得税
当社は不動産投資信託基金として納税する資格を満たしていると信じ、いつでも国内税法第856条から860条に基づいて不動産投資信託基金としての資格を取得していきたいと考えている。会社は少なくとも配布しなければならない90不動産投資信託会社は、その課税所得額の年率を株主に信託し、他の条件を満たしてこそ、不動産投資信託の資格を継続することができる。不動産投資信託基金として、会社が株主に割り当てる純収入は一般的に連邦所得税を支払う必要はないが、ある州や地方の税金を支払う必要があるかもしれない。さらなる議論については，付記16を参照されたい.
HRが任意の納税年度にREITになる資格がない場合、その課税収入は米国連邦所得税に納付され、資格を失った次の年の4年以内に、米国国税局が特定の法定条項に従って減免されない限り、REITとして扱う資格が認められないだろう。このようなイベントは、その業務、財務状況、運営結果、および株主に配当金を割り当てるために使用可能な純現金に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
人的資源部門のほとんどの業務はワークフローで行われている.共同企業としてOPは一般的に連邦所得税を納めません。業務活動の収入および損失は、パートナーの納税申告書に含まれ、パートナーズの収益および損失における分配可能なシェアを報告する人事部門を含む。したがって、添付された連結財務諸表では所得税のために支出されていない。
当社は、連結財務諸表の不確定税務状況に関する利息と罰金を一般的かつ行政費用の構成要素に分類しています違います。これらの金額は2022年12月31日までの3年間で確認された
2019年、2020年、2021年、2022年の連邦納税申告書は現在税務機関の審査を受けています。
州所得税
会社は一定の国家所得税を納めなければならない。これらの税金の支出は一般的に会社合併損益表の一般的かつ行政費用に含まれている。さらなる議論については，付記16を参照されたい.
販売税と使用税
会社はこれらの州にある物件のテナントから受け取った賃貸料に基づいて、ある州税務機関に販売税と使用税を支払わなければならない。その会社は一般的にテナントがこれらの税金を精算する。当社は当社の総合損益表に賃料収入純額に税務機関への支払いとその後引受人に返済した金を計上しています。
販売待ち資産を保有する
販売されるべき長期資産を保有することは、その帳簿価値またはその公正価値から推定販売コストのうち低いものを減算することを基準とする。また、これらの資産の減価償却は、これらの資産が売却待ちに分類されたときに停止される。このような財産の売却による損失は総合損益表で減値損失としている.販売対象資産を保有する詳細については、付記6を参照されたい。
1株当たりの収益
同社は2段階法を用いて1株当たりの純収益を計算している。普通株式1株当たり収益は、没収不可能な配当権または配当等価物を含む株式ベースの支払報酬を参加証券とみなすことによって計算される。未分配収益(配当支払いを超える純収入)は、普通株主および制限株主に比例して分配される。未分配損失(純収入を超える配当金)は、損失を分担する契約義務がないため、制限された株主に分配されない。制限株主に適用される未分配損失金額は普通株主に分配される。
普通株1株当たりの基本収益は、普通株の加重平均流通株から発行済み株と発行済み非既得株を引いて計算される。1株当たりの普通株収益を希釈する計算方法は、加重平均既発行株式に、従来の人力資源従業員の株式購入計画からの既発行株式オプションを加えた希薄効果(在庫株方法を採用)と期内平均株価である。また，運営単位に割り当てられた純収益(損失)は分子に計上されており，償還可能な運営単位に関する普通株は分母に計上されており，希釈後の1株当たり収益を計算している。1株当たり収益の計算は付記14を参照されたい
償還可能な非持株権益
当社は会計基準に基づいて2009-04“負債(主題480)：償還可能株式ツールの会計処理”を更新し、償還可能株証券を会計計算し、この基準は所有者によって償還可能な株式証券を選択することができることを要求し、私たちの制御範囲内だけでなく、永久株主権益の外に分類すべきである。当社は付属の総合貸借対照表において、償還可能な株式証券を償還可能な非持株権益に分類している。そのため、当社は初期額面(非持株権益が純収益または損失および分配に占めるシェアによって増加または減少)または償還価値の大きい者が帳簿金額を記録する。著者らは償還価値を計量し、権益証券の帳簿価値調整を非制御権益を償還可能な構成部分として記録した。2022年12月31日現在、会社は償還可能な非持株権益$を持っている2.0百万ドルです。
売掛金融資投資純額
会計基準編纂(“ASC”)842によると、当社が資産買収契約を締結し、それを売り手にレンタルする取引(すなわち、アフターレンタル取引)については、売り手-テナントが購入選択権を有する場合、資産に対する制御権は譲渡されたとはみなされない。そのため、当社は関連不動産資産を確認するのではなく、米国会計基準第310号“売掛金”に基づいて金融資産を確認している
その会社は所有している二つそして四つ2022年12月31日と2021年12月31日まで、それぞれ単独のアフターレンタル取引と融資売掛金投資入金の医療オフィスビルとする
融資売掛金収入，純額
当社は賃貸条項を適用した推定金利に基づいて受取融資に関する利息収入を確認します。したがって、受取融資から確認された利息は、レンタルから支払われた現金に等しくない。受注融資に関連して発生する購入コストを融資発行費とする。これらのコストは受取融資と一緒に分類され、純投資残高に計上される。これらの額の償却は，受取融資利息収入の減少額，リース期間内に純額であることが確認される。
不動産受取手形
受取不動産手形には、借主がそれぞれの不動産所有者に対する所有権権益、担保または信託契約および/または会社担保を担保とする中間層および他の不動産ローンが含まれる。受取不動産手形は満期まで保有し、償却コスト、未償却ローンの発行コストと費用及び信用損失準備後の純額を差し引いて入金する予定である。2022年12月31日現在、会社総合貸借対照表の他の資産に含まれる不動産受取手形の純額は#ドル99.6百万ドルです。
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| (千ドル) | 起源.起源 | 成熟度 | 規定金利 | 最高融資約束 | 以下の期日まで返済しない
2022年12月31日 |
| 中間ローン | | | | | |
| テキサス州 | 6/24/2021 | 6/24/2024 | 8 | % | $ | 54,119 | | $ | 54,119 | |
| ノースカロライナ州 | 12/22/2021 | 12/22/2024 | 8 | % | 6,000 | | 6,000 | |
| | | | 60,119 | | 60,119 | |
| 住宅ローン | | | | | |
| テキサス州 | 6/30/2021 | 12/31/2023 | 7 | % | $ | 31,150 | | $ | 31,150 | |
| フロリダ州 | 5/17/2022 | 2/27/2026 | 6 | % | 65,000 | | 13,062 | |
| | | | $ | 96,150 | | $ | 44,212 | |
| 応算利息 | | | | | 758 | |
| 価値割引と費用を公正に承諾する | | | | | (5,446) | |
| | | | | $ | 99,643 | |
特別テーマ326--金融商品--信用損失に基づいて、著者らは特別テーマ326で資格のある融資開始時に現在予想されている信用損失を評価する政策を採択した。著者らは違約確率法を用いて現在の期待信用損失を推定し、現在の信用損失リスクが非常に小さいことを確定した。したがって、2022年12月31日まで、私たちは信用損失準備金を記録していない
新会計公告
会計基準更新第2020-04号及び2022-06号
2020年3月12日、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)2020-04を発表した参考為替レート改革(テーマ848)それは.ASU 2020-04は、債務、リース、デリバティブ、その他の契約に影響を与える参考為替レート改革関連活動の実際の方便を掲載している。ASU 2020-04における指導意見はオプションであり，為替レート改革活動の進行を参考にして徐々に選択される可能性がある.当社はすでに未来のロンドン銀行の同業解体金利及び期限ソフト指標キャッシュフローに対して確率及び有効性評価に関連するヘッジ会計の便宜的な計を選択し、未来のヘッジ取引所に根拠した指数が相応の派生ツールの指数と一致すると仮定する。これらの方便の応用は，デリバティブの列報が過去の列報と一致することを保持している
FASBは2022年12月、2024年12月31日に848テーマの日没日を延期するASU 2022-06を発表し、参考為替レート改革の日没日(848テーマ)：参考為替レート改革を促進する効果を2024年12月31日に延期するためのテーマを発表した。ASU 2022-06は、すべての企業に対して直ちに有効です。ASU 2022-06は、会社にLIBORベースの債務がなくなったため、2022年12月31日までの年度の総合財務諸表に影響を与えないだろう。
注2HTAと合併する
2022年7月20日(“締め切り”)、2022年2月28日の合併協定及び計画(“合併協定”)により、メリーランド州Healthcare Realty Trust Inc.(現在HRTI，LLC，メリーランド州有限責任会社と呼ぶ)(“Legacy HR”)、米国Healthcare Trust，Inc.(現在Healthcare Realty Trust Inc.(現在Healthcare Realty Trust Inc.)(“Legacy HTA”)、OP及び人的資源買収2，LLC、あるメリーランド州有限責任会社(“合併子”)が合併してLegacy，HR，HRに編入する。Legacy HRは引き続き存続実体およびLegacy HTAの完全子会社(“合併”)とする。
締め切りには，Legacy HR普通株の1株当たり流通株は$である0.011株当たりの額面価値(“レガシー人力資源普通株”)は、ログアウトされ、受領権利に変換された1つは従来のHTA類普通株、固定比率1.001.00まで。合併協定の条項によると、Legacy HTAは特別配当金$の派遣を発表しました4.82(“特別配当”)発行された旧HTA類普通株1株あたり，$0.01額面(“レガシーHTA普通株”)ごとに、OPはその組合単位の所有者に対応する分配を行うことを宣言し、2022年7月19日にレガシーHTA株主とOP単位所有者に支払う
合併後，Legacy HRはただちにメリーランド州の有限責任会社に転換し，HRTI，LLC，Legacy HTAを“Healthcare Realty Trust Inc.”と改称した。また，Legacy HRの持分はLegacy HTAがOPへの出資と譲渡協議により提供し，Legacy HRをOPの完全子会社とした。同社は“Healthcare Realty Trust Inc.”という名称で運営されており，そのA類普通株式は$である0.01額面ごとに、ニューヨーク証券取引所(“NYSE”)で取引され、株式コードは“HR”である。
会計については、合併は“逆買収”、Legacy HTAは合法的な買収者とされているが、Legacy HRは会計買収者とされているが、これらに限定されないが、(I)総合会社取締役会の構成、(Ii)総合会社上級管理職の組成、および(Iii)Legacy HTA株主への割増が含まれている。そのため、会計買収側Legacy HRの歴史財務諸表が会社の歴史財務諸表となる
今回の買収は、ASC 805が規定する買収会計方法を採用して入金され、この方法は、買収資産、負担した負債、非持株権益(ある場合)が買収日に公正価値として確認されることを要求する
成約日前に移転した隠れた対価は以下のとおりである
| | | | | |
| 千ドル1株当たりのデータは除外します | |
2022年7月20日現在調整されたレガシーHTA普通株発行済み株(a) | 228,520,990 | |
| 為替レート | 1.00 | |
| 発行されたレガシー人力資源普通株式隠れ株式 | 228,520,990 | |
Legacy HR普通株2022年7月20日調整後終値(b) | $ | 24.37 | |
| 暗黙的な遺産を発行した人力資源普通株の価値 | $ | 5,569,057 | |
統合前サービスの従来のHTA制限株式報酬の公正価値に起因することができる(c) | 7,406 | |
| 掛け値を移転する | $ | 5,576,463 | |
(A)含む228,520,9902022年7月20日現在の従来のHTA普通株。上記の漢能薄膜発電普通株の株式数は228,857,717成約日までに発行された旧HTA普通株総数を差し引く192現金で支払ったHTA断片株を差し引く336,535従来のHTA限定株の株式(純額215,764抑留された古いものにはHTA制限株)がある。会計目的でこれらの株式と単位はレガシー人力資源普通株に変換され、交換比率は1.00一株当たりHTA普通株です
(B)会計目的でLegacy HTA前所有者に発行されたLegacy HR普通株の公正価値は、Legacy HR普通株の2022年7月20日の1株当たり終値に基づく。
(C)は、合併完了前に全数帰属するか、または合併完了のために全数帰属合併前サービスに帰属する旧HTA制限株式の公正価値を表す。
初歩購入価格配分
次の表は、決算日に購入された資産と負担した負債の初歩的な推定公正価値をまとめている
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| 千単位のドル | 決算日に確認された予備金額 | 測算期調整 | 決算日に確認された予備金額
(調整後) |
| 資産 | | | |
| 不動産投資 | | | |
| 土地 | $ | 985,926 | | $ | 6,775 | | $ | 992,701 | |
| 建物と改善策 | 6,960,418 | | (83,662) | | 6,876,756 | |
リース無形資産(a) | 831,920 | | 1,230 | | 833,150 | |
| 融資リース使用権資産 | 9,874 | | 3,146 | | 13,020 | |
| 建設中の工事 | 10,071 | | (6,744) | | 3,327 | |
| 発展のために土地を持っている | 46,538 | | — | | 46,538 | |
| 不動産投資総額 | $ | 8,844,747 | | $ | (79,255) | | $ | 8,765,492 | |
| 販売待ち資産を保有し，純額 | 707,442 | | (7,946) | | 699,496 | |
| 未合併合弁企業への投資 | 67,892 | | — | | 67,892 | |
| 現金と現金等価物 | 26,034 | | 11,403 | | 37,437 | |
| 制限現金 | 1,123,647 | | (1,247) | | 1,122,400 | |
| 経営的リース使用権資産 | 198,261 | | 17,786 | | 216,047 | |
その他の資産、純額(b) (c) | 209,163 | | (3,840) | | 205,323 | |
| 買収した総資産 | $ | 11,177,186 | | $ | (63,099) | | $ | 11,114,087 | |
| | | |
| 負債.負債 | | | |
| 支払手形と債券 | $ | 3,991,300 | | $ | — | | $ | 3,991,300 | |
| 売掛金と売掛金 | 1,227,570 | | 17,374 | | 1,244,944 | |
| 販売対象資産を保有する負債 | 28,677 | | (3,939) | | 24,738 | |
| リース負債を経営する | 173,948 | | 10,173 | | 184,121 | |
| 融資リース負債 | 10,720 | | (855) | | 9,865 | |
| その他負債 | 203,210 | | (11,541) | | 191,669 | |
| 負担総負債 | $ | 5,635,425 | | $ | 11,212 | | $ | 5,646,637 | |
| 取得した確認純資産 | $ | 5,541,761 | | $ | (74,311) | | $ | 5,467,450 | |
| 非制御的権益 | $ | 110,702 | | $ | — | | $ | 110,702 | |
| 商誉 | $ | 145,404 | | $ | 74,311 | | $ | 219,715 | |
(A)リース無形資産の買い取り加重平均償却期間は約6何年もです。 |
(B)$を含む15.9契約売掛金は百万ドルで、公正価値に近い。 |
(C)$を含む78.7受取不動産受取契約手形の総額は百万ドルで、その公正価値は#ドルです74.8当社は締め切りにほぼすべての不動産受取手形を受け取ることを予想しています。 |
2022年12月31日までに年間収録された見積期間調整は、主に当社の不動産資産および負債に関する最新の推定値と、合併買収物件とそのそれぞれのテナントに関する追加資料を取得したことによるもので、営業権が#ドル増加した74.3百万ドルです。当社は、2022年12月31日現在、不動産資産および負債、受取手形および営業権を含むが、これらに限定されないが、買収された特定の有形および無形資産および負担される負債の公正価値を最終的に決定していない。したがって、資産の買収と負債を担う公正な価値の評価は初歩的であり、連結財務諸表を作成する際に得られる情報に基づいている。購入会計評価の最終完了は、買収された資産および負債を担う公正価値の決定に重大な変化をもたらす可能性があり、これらの資産および負債は、確認期間中に計量期間として調整され、最長で決算日から1年となる。
約#ドルと初歩的に推定されています219.7100万ドルを販売権に割り当てられた。営業権とは、購入価格が取得された有形および無形資産純資産値および負担された負債の公正価値を超えることを意味する。確認された営業権は、予想される一般的および行政コスト節約、および合併完了後のテナントとサプライヤーの関係の潜在的な規模利益を含む、予想される協同効果および合併による収益に起因するありません商業権の一部は税務目的で控除されることが予想されることが確認された
合併に関連するコスト
合併と同時に、会社は合併に関するコスト#ドルを発生させた103.4これらのコストは、2022年12月31日までの年度内に、経営業績における合併関連コストに計上される。合併に関連するコストには、主に法律、コンサルティング、銀行サービス、その他の合併に関連するコストが含まれる
監査を受けていない備考財務情報
2022年12月31日までの年間総合損益表には#ドルが含まれている351.8100万ドルの収入と79.3連結完了日から2022年12月31日まで、Legacy HTAの運営実績に関する純損失は百万ドル
以下、監査を受けていない備考情報は、合併が2021年1月1日に発生したように、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間総合収益表をまとめています。備考財務情報の調整には以下の内容が含まれているが、これらに限定されない
(一)取得した有形資産及び無形資産に関する追加減価償却及び償却費用、
(2)取引に係る借入金の追加利息支出は、合併に係る債務負担を含む
(3)時価より高いと低いと仮定された賃貸契約に関する追加賃貸料収入および直線賃貸料和
(4)合併に関する費用やその他の使い捨て，非日常的な費用。
財務情報には、推定コスト、相乗効果、または統合の他の影響に対する調整は含まれていないと予想される。
以下の予備試験財務資料は必ずしも仮説日完成後の経営結果を示すとは限らず、必ずしも未来の業績の傾向を示すとは限らず、原因は試験資料を作成するための仮説間の差異、運営効率によって節約されたコスト、潜在的な協同効果、及び統合業務による増分コストの影響を含む。
| | | | | | | | |
| 現在までの年度
十二月三十一日 |
| 千単位のドル | 2022 | 2021 |
| 総収入 | $ | 1,391,096 | | $ | 1,316,743 | |
| 純収入 | $ | 130,445 | | $ | (78,990) | |
3. 不動産投資
同社はアメリカ各地にヘルスケア関連の物件に投資している。同社は管理、賃貸、開発、再開発サービス、新施設の建設と既存物件の買収の資本を提供している次の表は、2022年12月31日までの会社の総合投資をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千単位のドル | 物件数 | 土地 | 建物と改善策 | リース無形資産 | 個人財産 | 合計して | 減価償却累計 |
| テキサス州ダラス | 45 | | $ | 95,010 | | $ | 1,116,725 | | $ | 77,589 | | $ | 551 | | $ | 1,289,875 | | $ | (202,031) | |
| ワシントン州シアトル | 29 | | 64,295 | | 623,166 | | 13,444 | | 726 | | 701,631 | | (164,423) | |
| カリフォルニア州ロサンゼルス | 23 | | 98,524 | | 460,780 | | 31,790 | | 453 | | 591,547 | | (129,663) | |
| マサチューセッツ州ボストン | 18 | | 128,904 | | 396,002 | | 63,134 | | — | | 588,040 | | (13,513) | |
| ノースカロライナ州シャーロット市 | 32 | | 35,402 | | 450,076 | | 29,839 | | 105 | | 515,422 | | (95,363) | |
| テキサス州ヒューストン | 34 | | 85,389 | | 633,474 | | 64,045 | | 57 | | 782,965 | | (63,486) | |
| フロリダ州マイアミ | 23 | | 72,364 | | 400,839 | | 46,355 | | 105 | | 519,663 | | (52,920) | |
| ジョージア州アトランタ | 28 | | 49,379 | | 437,312 | | 36,170 | | 95 | | 522,956 | | (63,773) | |
| フロリダ州タンパ市 | 20 | | 31,533 | | 377,455 | | 36,838 | | 33 | | 445,859 | | (18,991) | |
| デンバー、CO | 33 | | 76,698 | | 497,235 | | 45,854 | | 609 | | 620,396 | | (65,123) | |
| ノースカロライナ州ローリー | 27 | | 56,620 | | 363,359 | | 37,446 | | 9 | | 457,434 | | (15,566) | |
| フェニックス、AZ | 35 | | 20,262 | | 430,396 | | 37,097 | | 425 | | 488,180 | | (30,281) | |
| イリノイ州シカゴ | 7 | | 32,374 | | 266,672 | | 20,608 | | 81 | | 319,735 | | (28,243) | |
| インディアナポリス、In | 36 | | 52,180 | | 265,070 | | 32,739 | | 13 | | 350,002 | | (19,705) | |
| コネチカット州ハートフォード | 30 | | 43,326 | | 204,049 | | 31,803 | | — | | 279,178 | | (8,015) | |
| テネシー州ナッシュビル | 12 | | 43,348 | | 346,312 | | 10,205 | | 1,424 | | 401,289 | | (92,720) | |
| ニューヨーク州ニューヨーク市 | 14 | | 64,402 | | 167,819 | | 26,430 | | — | | 258,651 | | (4,771) | |
| テキサス州オースティン | 13 | | 27,064 | | 271,692 | | 18,568 | | 142 | | 317,466 | | (40,363) | |
| フロリダ州オーランド | 8 | | 20,708 | | 180,694 | | 21,581 | | 1 | | 222,984 | | (11,654) | |
| テネシー州メンフィス | 11 | | 13,901 | | 184,540 | | 4,211 | | 317 | | 202,969 | | (60,624) | |
| その他(51市場) | 210 | | 326,262 | | 3,256,027 | | 273,568 | | 1,223 | | 3,857,080 | | (457,572) | |
| 688 | | 1,437,945 | | 11,329,694 | | 959,314 | | 6,369 | | 13,733,322 | | (1,638,800) | |
| | | | | | | |
| 建設中の工事 | — | | — | | — | | | — | | 35,560 | | — | |
| 発展のために土地を持っている | — | | — | | — | | — | | — | | 74,265 | | (1,183) | |
| 融資リース使用権資産 | — | | — | | — | | — | | — | | 83,824 | | — | |
| 融資売掛金投資純額 | — | | — | | — | | — | | — | | 120,236 | | — | |
会社財産1 | — | | 1,853 | | 2,343 | | 684 | | 5,538 | | 10,418 | | (5,288) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 不動産投資総額 | 688 | | $ | 1,439,798 | | $ | 11,332,037 | | $ | 959,998 | | $ | 11,907 | | $ | 14,057,625 | | $ | (1,645,271) | |
11つを含めて15,014サウスカロライナ州チャールストンにある平方フィートの建物は1つは会社の会社のオフィスです。
4. 賃貸借証書
ASC 842下のレンタル人会計
同社の物件は一般的に取消不可能な固定期限に応じて賃貸を経営しており、レンタル期間は2052年まで。時価賃貸料継続条項のほか、一部の賃貸契約は固定賃貸料継続条項を提供する。一部の賃貸契約は、レンタル期間内に賃貸財産を優先的に購入する選択権または権利をテナントに提供する。同社の単テナント賃貸組合は、一般的にテナントに最低賃貸料および賃貸物件に関連するすべての税金(物件税を含む)、保険、メンテナンス、その他の運営コストを支払うことを要求している。財産税を除いて、会社は純額でこれらの費用を記録しています。物業税は毛数で入金され、レンタル者コストとして、テナントは会社に精算する。当社は一般的にレンタル開始時に回収する可能性があると予想しています。賃貸開始日後に売掛金の評価が変化し、賃貸料収入が不可能と考えられる場合、賃貸料収入は
受取実現制および先に確認された回収できなかったすべての賃貸料収入は、受け取ることが不可能だと確定した間に振り戻される。テーマ842による特定賃貸契約回収可能性評価に加えて、会社は、通常準備金(“貸倒準備”)を賃貸料収入の減値として、その経営賃貸売掛金の組み合わせに用いることもできる。
同社の賃貸借には通常エスカレーターがあり、これらのエスカレーターは規定のパーセンテージに基づいているか、CPI(消費者価格指数)などの指数に基づいている。また、同社のレンタルの大部分は、追加レンタル料として運営費を返済したり、レンタル支払いの一部として期待される運営費用を返済したりする非レンタル部分を含む。同社はリースと非リース構成要素を統合する会計政策を採用した。指数計算によるエスカレーターレンタル料とレンタル率に含まれない運営費用の精算は可変レンタル支払いとされる。可変支払いは稼いでいる間に確認します。当社が2022年12月31日までに年度確認した経営リースの賃貸収入は907.5百万ドルです。
2022年12月31日現在、キャンセル不可能な経営賃貸によると、将来の最低賃貸支払いは以下の通り
| | | | | |
| 千の計で | |
| 2023 | $ | 928,516 | |
| 2024 | 814,132 | |
| 2025 | 701,659 | |
| 2026 | 603,051 | |
| 2027 | 500,645 | |
| 2028年以降 | 1,633,847 | |
| $ | 5,181,850 | |
収入が集中する
同社の不動産組合は異なるテナントベースにレンタルされている。当社は2022年、2021年、2020年12月31日まで、当社の収入の10%以上を占める顧客はいません。
購入選択権条項
その会社のいくつかの賃貸契約には購入選択権条項が含まれている。条項は合意によって異なるが、テナントが公平な市価または会社の総投資に相当する金額で契約に含まれる物件を購入することを許可するのが一般的である。当社は、テナントが潜在的な権力を行使する場合、その購入選択権の購入価格が物件への純投資よりも大きくなると予想している。同社の投資は約#ドルだ100.4百万インチ5人2022年12月31日現在、購入選択権を行使できる制約を受けた不動産。
ASC 842下のテナント会計
当社は2022年12月31日現在、テナントとして、主に当社の土地賃貸からなる経営と融資賃貸契約に基づいて義務を負っています。評価され賃貸とみなされる契約は、一定期間内に確定された資産の使用権を譲渡して対価格と交換する契約である。ASC 842は、将来のキャッシュフロー合計、利用リース中の暗黙的金利による割引、または(容易に確定できなければ)テナントの逓増借入金利に基づいてこれらのレンタルを記録することを要求し、当社は自社の信用状況や該当テナント期限と類似した市場投入を利用する。2022年12月31日までに会社は242属性合計17.8土地の賃借によって百万平方フィートを保有しています。一部の契約期間条項は固定賃貸料継続条項を基準とし、他の一部は時価賃貸料継続条項を基準とする。これらの土地賃貸契約の初期条項は40至れり尽くせり99有効期限は2219年までです。当社の土地賃貸契約に関するいかなるレンタル料も増加し、一般的に声明するか、消費物価指数に基づいて計算されます。その会社は所有している752022年12月31日までの前払い土地賃貸契約。経営リース使用権資産に含まれる前払い賃貸料償却は約#ドルである1.12022年12月31日までの年度は百万元と0.62021年12月31日と2020年12月31日までの年間は100万ドル。
会社の将来の賃貸支払い(主にそれに用いられる167非前払い地契)は2022年12月31日現在以下の通り
| | | | | | | | |
| 千の計で | 運営中です | 融資する |
| 2023 | $ | 15,641 | | $ | 2,140 | |
| 2024 | $ | 15,227 | | $ | 2,182 | |
| 2025 | $ | 14,814 | | $ | 2,218 | |
| 2026 | $ | 14,852 | | $ | 2,255 | |
| 2027 | $ | 14,921 | | $ | 2,294 | |
| 2028年以降 | $ | 939,165 | | $ | 396,398 | |
| 未割引賃貸支払総額 | $ | 1,014,620 | | $ | 407,487 | |
| 割引 | $ | (734,725) | | $ | (334,548) | |
| 賃貸負債 | $ | 279,895 | | $ | 72,939 | |
次の表は、同社の2022年12月31日までの年間総レンタル費用の詳細を提供しています
| | | | | | | | | |
| 千の計で | | 現在までの年度
Dec. 31, 2022 | 現在までの年度
Dec. 31, 2021 |
| リースコストを経営する | | | |
| レンタル費用を経営する | | $ | 12,699 | | $ | 4,765 | |
| 可変レンタル費用 | | 4,529 | | 3,929 | |
| | | |
| 融資リースコスト | | | |
| 使用権資産の償却 | | 1,288 | | 388 | |
| 賃貸負債利息 | | 2,876 | | 1,032 | |
| レンタル総費用 | | $ | 21,392 | | $ | 10,114 | |
| | | |
| その他の情報 | | | |
| 経営リースに関する経営キャッシュフロー流出 | | $ | 12,816 | $ | 7,706 |
| 融資リースに関する運営キャッシュフロー流出 | | $ | 1,838 | $ | 809 |
| 融資リースに関する融資キャッシュフロー流出 | | $ | — | $ | 9,182 |
| 新しい融資リース負債と引き換えに使用権資産 | | $ | 53,765 | $ | 3,827 |
| 新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産 | | $ | 216,047 | $ | 8,298 |
| | | |
| 加重平均残余賃貸期間(更新オプションは含まれていません)-リースを経営する | | 47.5 | 47.6 |
| 加重平均残余賃貸期間(更新オプションを含まない)-融資リース | | 58.9 | 62.1 |
| 加重平均割引率-レンタル経営 | | 5.8 | % | 5.6 | % |
| 加重平均割引率-融資リース | | 5.0 | % | 5.3 | % |
5. 買い入れ·処分·住宅ローン返済
2022年買収
以下の表は、同社が2022年12月31日までの1年間に行った買収(合併を除く)について詳細に説明した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千単位のドル | タイプ1 | 取得日 | 買い入れ価格 | | | 現金
考慮事項2 | 真実
産業 | 他にも 3 | 平方フィート
監査を受けていない |
テキサス州ダラス4 | 暴徒 | 2/11/22 | $ | 8,175 | | | | $ | 8,185 | | $ | 8,202 | | $ | (17) | | 18,000 |
カリフォルニア州サンフランシスコ5 | 暴徒 | 3/7/22 | 114,000 | | | | 112,986 | | 108,687 | | 4,299 | | 166,396 |
| ジョージア州アトランタ | 暴徒 | 4/7/22 | 6,912 | | | | 7,054 | | 7,178 | | (124) | | 21,535 |
| デンバー、CO | 暴徒 | 4/13/22 | 6,320 | | | | 5,254 | | 5,269 | | (15) | | 12,207 |
コロラド州コロラド州スプリングス6 | 暴徒 | 4/13/22 | 13,680 | | | | 13,686 | | 13,701 | | (15) | | 25,800 |
| ワシントン州シアトル | 暴徒 | 4/28/22 | 8,350 | | | | 8,334 | | 8,370 | | (36) | | 13,256 |
| テキサス州ヒューストン | 暴徒 | 4/28/22 | 36,250 | | | | 36,299 | | 36,816 | | (517) | | 76,781 |
| カリフォルニア州ロサンゼルス | 暴徒 | 4/29/22 | 35,000 | | | | 35,242 | | 25,400 | | 9,842 | | 34,282 |
| オクラホマシティオクラホマ州 | 暴徒 | 4/29/22 | 11,100 | | | | 11,259 | | 11,334 | | (75) | | 34,944 |
ノースカロライナ州ローリー5 | 暴徒 | 5/31/22 | 27,500 | | | | 26,710 | | 27,127 | | (417) | | 85,113 |
タンパ。平面.平面6 | 暴徒 | 6/9/22 | 18,650 | | | | 18,619 | | 18,212 | | 407 | | 55,788 |
| ワシントン州シアトル | 暴徒 | 8/1/22 | 4,850 | | | | 4,806 | | 4,882 | | (76) | | 10,593 |
| ノースカロライナ州ローリー | 暴徒 | 8/9/22 | 3,783 | | | | 3,878 | | 3,932 | | (54) | | 11,345 |
| フロリダ州ジャクソンビル | 暴徒 | 8/9/22 | 18,195 | | | | 18,508 | | 18,583 | | (75) | | 34,133 |
| ジョージア州アトランタ | 暴徒 | 8/10/22 | 11,800 | | | | 11,525 | | 12,038 | | (513) | | 43,496 |
| デンバー、CO | 暴徒 | 8/11/22 | 14,800 | | | | 13,902 | | 13,918 | | (16) | | 34,785 |
| ノースカロライナ州ローリー | 暴徒 | 8/18/22 | 11,375 | | | | 10,670 | | 10,547 | | 123 | | 31,318 |
| テネシー州ナッシュビル | 暴徒 | 9/15/22 | 21,000 | | | | 20,764 | | 20,572 | | 192 | | 61,932 |
| テキサス州オースティン | 暴徒 | 9/29/22 | 5,450 | | | | 5,449 | | 5,572 | | (123) | | 15,000 |
フロリダ州ジャクソンビル4 | 暴徒 | 10/12/22 | 3,600 | | | | 3,530 | | 3,609 | | (79) | | 6,200 |
| テキサス州ヒューストン | 暴徒 | 11/21/22 | 5,500 | | | | 5,469 | | 5,513 | | (44) | | 28,369 |
テキサス州オースティン7 | 暴徒 | 12/28/22 | 888 | | | | 890 | | 889 | | 1 | | 2,219 |
| デンバー、CO | 暴徒 | 12/28/22 | 16,400 | | | | 16,170 | | 16,467 | | (297) | | 39,692 |
| | | | | | | | | |
| | | $ | 403,578 | | | | $ | 399,189 | | $ | 386,818 | | $ | 12,371 | | 863,184 | |
1暴徒=医療オフィスビル。
2現金対価格には、買収時に支払う/売り手からの収入と費用の割合は含まれていません。
3買収された他の資産、負担する負債、買収時に確認された無形資産を含む。
4シングルテナント属性を表す.
5含まれています三つ属性です。
6含まれています二つ属性です。
7会社は既存の建物の追加所有権を買収して、会社の所有権を達成させました71.4%.
次の表は、買収日までの2022年の不動産買収で買収された資産と負担する負債の推定相対公正価値をまとめた
| | | | | | | | |
| 見込みを立てる
公正価値
百万の計 | 見込みを立てる
使用寿命
年単位で |
| 家を建てる | $ | 250.7 | | 14.0 - 38.0 |
| | |
| | |
| 土地 | 76.1 | | — | |
| 土地改良 | 11.2 | | 5.0 - 14.0 |
| | |
| 無形資産 | | |
| 市場リース無形資産 | 48.8 | | 1.5 - 13.4 |
| 市価以上の賃貸無形資産 | 15.9 | | 1.3 - 15.6 |
| 市価以下の賃貸無形資産 | (2.2) | | 1.3 - 19.3 |
| | |
| 市価以下の賃貸無形資産(テナント) | 1.2 | | 13.1 |
| | |
| | |
| | |
| 買収したその他の資産 | 0.4 | | |
| 売掛金、売掛金、および負担すべきその他の負債 | (2.9) | | |
| 現金総額を支払いました | $ | 399.2 | | |
未合併合弁企業
2022年12月31日現在、会社の加重平均所有権権益は約48%in33合弁企業に保有する不動産
2022年買収
次の表は、2022年12月31日までの年度の合弁買収について詳しく説明している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千単位のドル | タイプ1 | 取得日 | 買い入れ価格 | | | 現金
考慮事項2 | 真実
産業 | 他にも 3 | 平方フィート
監査を受けていない |
カリフォルニア州サンフランシスコ4 | 暴徒 | 3/7/22 | $ | 67,175 | | | | $ | 66,789 | | $ | 65,179 | | $ | 1,610 | | 110,865 |
カリフォルニア州ロサンゼルス5 | 暴徒 | 3/7/22 | 33,800 | | | | 32,384 | | 32,390 | | (6) | | 103,259 |
| | | | | | | | | |
| | | $ | 100,975 | | | | $ | 99,173 | | $ | 97,569 | | $ | 1,604 | | 214,124 | |
1暴徒=医療オフィスビル。
2現金対価格には、買収時に支払う/売り手からの収入と費用の割合は含まれていません。
3買収された他の資産、負担する負債、買収時に確認された無形資産を含む。
4含まれています三つ属性です。
5含まれています二つ属性です。
当社の2022年12月31日までおよび2021年12月31日までの年度における合弁企業に関する投資および確認損失を以下の表に示す
| | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 百万ドル | 2022 | 2021 |
| 合併していない合弁企業への投資，期初 | $ | 161.9 | | $ | 73.1 | |
期内の新投資1 | 167.9 | | 89.6 | |
| 期内確認権益損失 | (0.7) | | (0.8) | |
| 所有者割当て | (1.9) | | — | |
| 未合併合弁企業への投資、期末 | $ | 327.2 | | $ | 161.9 | |
1これには、2022年12月31日までの年度内に、合併の一部として買収された未合併の合弁企業、及び二つ合弁企業を代表して20%和40カリフォルニア州ロサンゼルスとテキサス州ダラスのポートフォリオでそれぞれ%の所有権を持っています。また、その他の情報については、次の2022年不動産資産処分を参照されたい。
2021年買収
次の表は、2021年12月31日までの年間における会社の買収状況を詳細に説明した | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千単位のドル | タイプ1 | 取得日 | 買い入れ価格2 | 担保ローンを組んでいます3 | | 現金
考慮事項4 | 真実 産業2 | 他にも 5 | 平方フィート
監査を受けていない |
カリフォルニア州サンディエゴ6 | 暴徒 | 1/7/21 | $ | 17,150 | | $ | — | | | $ | 17,182 | | $ | 17,182 | | $ | — | | 22,461 |
テキサス州ダラス8 | 暴徒 | 2/1/21 | 22,515 | | — | | | 22,299 | | 22,641 | | (342) | | 121,709 |
ジョージア州アトランタ8 | 暴徒 | 2/17/21 | 9,800 | | — | | | 10,027 | | 10,073 | | (46) | | 44,567 |
| ワシントンD.C. | 暴徒 | 3/3/21 | 12,750 | | — | | | 12,709 | | 12,658 | | 51 | | 26,496 |
| テキサス州ヒューストン | 暴徒 | 5/14/21 | 13,500 | | — | | | 12,986 | | 13,379 | | (393) | | 45,393 |
カリフォルニア州サンディエゴ6,7 | 暴徒 | 5/28/21 | 102,650 | | — | | | 103,984 | | 104,629 | | (645) | | 160,394 |
| ノースカロライナ州グリーンスラー | 暴徒 | 6/28/21 | 9,390 | | — | | | 9,475 | | 10,047 | | (572) | | 25,168 |
| メリーランド州ボルチモア | 暴徒 | 6/29/21 | 14,600 | | — | | | 14,357 | | 14,437 | | (80) | | 33,316 |
デンバー、CO9 | 暴徒 | 7/16/21 | 70,426 | | — | | | 69,151 | | 65,100 | | 4,051 | | 259,555 |
ノースカロライナ州グリーンスラー6 | 暴徒 | 7/19/21 | 6,400 | | — | | | 6,374 | | 6,514 | | (140) | | 18,119 |
| コロラド州コロラド州スプリングス | 暴徒 | 7/27/21 | 33,400 | | — | | | 32,738 | | 33,241 | | (503) | | 69,526 |
| アラバマ州バーミンガム | 暴徒 | 8/19/21 | 9,250 | | — | | | 9,355 | | 9,388 | | (33) | | 29,942 |
| ノースカロライナ州ローリー | 暴徒 | 9/20/21 | 5,780 | | — | | | 5,821 | | 5,810 | | 11 | | 18,280 |
| デンバー、CO | 暴徒 | 9/22/21 | 20,250 | | — | | | 19,630 | | 19,405 | | 225 | | 83,604 |
| ノースカロライナ州ローリー | 暴徒 | 9/30/21 | 10,000 | | — | | | 9,921 | | 9,874 | | 47 | | 29,178 |
| デンバー、CO | 暴徒 | 11/15/21 | 7,700 | | — | | | 7,383 | | 7,431 | | (48) | | 18,599 |
| デンバー、CO | 暴徒 | 11/18/21 | 22,400 | | — | | | 22,343 | | 22,422 | | (79) | | 30,185 |
オハイオ州コロンブス10 | 暴徒 | 12/1/21 | 16,275 | | — | | | 15,970 | | 7,365 | | 8,605 | | 71,930 |
| テネシー州ナッシュビル | 暴徒 | 12/2/21 | 11,300 | | — | | | 11,245 | | 11,263 | | (18) | | 34,908 |
| コロラド州コロラド州スプリングス | 暴徒 | 12/20/21 | 10,575 | | — | | | 10,541 | | 11,009 | | (468) | | 44,166 |
オハイオ州コロンブス8 | 暴徒 | 12/28/21 | 9,525 | | — | | | 9,521 | | 9,601 | | (80) | | 28,962 |
| カリフォルニア州ロサンゼルス | 暴徒 | 12/28/21 | 20,500 | | (11,000) | | | 9,396 | | 20,316 | | 80 | | 56,762 |
テネシー州ナッシュビル11 | 暴徒 | 12/29/21 | 19,775 | | — | | | 19,833 | | 19,982 | | (149) | | 85,590 |
| テキサス州オースティン | 暴徒 | 12/29/21 | 20,500 | | — | | | 20,696 | | 20,741 | | (45) | | 62,548 |
| ジョージア州アトランタ | 暴徒 | 12/30/21 | 4,900 | | — | | | 4,772 | | 4,419 | | 353 | | 11,840 |
テネシー州ナッシュビル12 | 暴徒 | 12/30/21 | 54,000 | | — | | | 53,923 | | 54,072 | | (149) | | 74,489 |
テネシー州ナッシュビル12 | 暴徒 | 12/30/21 | 20,500 | | — | | | 19,833 | | 19,825 | | 8 | | 32,454 |
| | | | | | | | | |
| | | $ | 575,811 | | $ | (11,000) | | | $ | 561,465 | | $ | 562,824 | | $ | 9,641 | | 1,540,141 | |
1暴徒=医療オフィスビル。
2融資売掛金投資と#ドルが含まれています8.9オハイオ州コロンボ市の取引に関連した百万使用権資産
3買収で負担する担保融資は総額#ドルの公正価値調整を反映していない0.8当社は買収時に合わせて百万元(その他に計上)を入金した。
4現金対価格には、買収時に支払う/売り手からの収入と費用の割合は含まれていません。
5買収の他の資産、負担する負債、無形資産、買収時に確認された公正価値担保融資調整を含む。
6シングルテナント属性を表す.
7同社は、ASC 842賃貸の要求に従って融資手配として入金されたカリフォルニア州サンディエゴのシングルテナント純賃貸物件をリベート取引方式で買収した。
8含まれています二つ属性です。
9含まれています三つ属性です。
10このアフターレンタル取引はマルチテナント賃貸物件です。取引の一部、総額は$7.4100万ドルを受取融資として入金し、残りの#ドル8.9100万ドルは推定されたレンタルスケジュールに計上されている。より多くの情報は、本報告書に添付されている連結財務諸表付記1を参照されたい。
11隣のを買うことも含まれています2.7開発に使われているエーカーの土地を保存します。
12このアフターレンタル取引はマルチテナント賃貸物件であり、ASC 842賃貸の要求に基づいて、当該物件は融資手配として入金される。
次の表は、買収日までの2021年の不動産買収で買収された資産と負担する負債の推定相対公正価値をまとめた | | | | | | | | |
| 見込みを立てる
公正価値
百万の計 | 見込みを立てる
使用寿命
年単位で |
| 家を建てる | $ | 275.1 | | 18.0 - 44.0 |
| 融資売掛金投資純額 | 185.9 | | 0.5 - 34.0 |
融資リース使用権資産1 | 8.9 | | 15.0 - 34.0 |
| 土地 | 34.1 | | — | |
| 土地改良 | 8.9 | | 6.0 - 16.0 |
| | |
| 無形資産 | | |
| 市場リース無形資産 | 58.8 | | 2.6 - 16.6 |
| 市価以上の賃貸無形資産 | 3.4 | | 1.9 - 8.1 |
| 市価以下の賃貸無形資産 | (1.4) | | 3.1 - 21.8 |
| 市価以上の賃貸無形資産(テナント) | (0.3) | | 36.7 - 64.5 |
| 市価以下の賃貸無形資産(テナント) | 4.7 | | 45.4 |
| 公正価値調整を含む住宅ローン手形の支払いを想定する | (11.8) | | |
| | |
| | |
| 買収したその他の資産 | 0.8 | | |
| 売掛金、売掛金、および負担すべきその他の負債 | (5.6) | | |
| 現金総額を支払いました | $ | 561.5 | | |
1同社はリベート取引でオハイオ州コロンボ市の建物を買収し，取引総額は$16.3百万ドルそのうちの1ドルは8.9100万ドルは推定賃貸手配、残りのドルとして記録されています7.4100万ドルは融資売掛金投資として記録されている。
未合併合弁企業
次の表は、2021年12月31日までの年度の合弁買収について詳しく説明している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千単位のドル | タイプ1 | 取得日 | 買い入れ価格 | | | 現金
考慮事項2 | 真実
産業 | 他にも 3 | 平方フィート
監査を受けていない |
| デンバー、CO | 暴徒 | 3/30/21 | $ | 14,375 | | | | $ | 14,056 | | $ | 14,550 | | $ | (494) | | 59,359 |
| コロラド州コロラド州スプリングス | 暴徒 | 4/1/21 | 7,200 | | | | 7,288 | | 7,347 | | (59) | | 27,510 |
| カリフォルニア州ロサンゼルス | 暴徒 | 4/8/21 | 31,335 | | | | 30,179 | | 30,642 | | (463) | | 57,573 |
| テキサス州サンアントニオ | 暴徒 | 4/30/21 | 13,600 | | | | 13,412 | | 13,656 | | (244) | | 45,000 |
| カリフォルニア州ロサンゼルス | 暴徒 | 5/10/21 | 24,600 | | | | 24,259 | | 24,147 | | 112 | | 73,078 |
コロラド州コロラド州スプリングス4 | 暴徒 | 7/27/21 | 9,133 | | | | 9,137 | | 9,135 | | 2 | | 23,956 |
| デンバー、CO | 暴徒 | 10/21/21 | 23,000 | | | | 22,638 | | 23,021 | | (383) | | 57,257 |
テキサス州サンアントニオ5 | 暴徒 | 12/10/21 | 42,300 | | | | 41,892 | | 42,190 | | (298) | | 117,597 |
| テキサス州サンアントニオ | 暴徒 | 12/29/21 | 6,094 | | | | 6,218 | | 6,308 | | (90) | | 22,381 |
| テキサス州サンアントニオ | 暴徒 | 12/29/21 | 8,850 | | | | 8,915 | | 8,866 | | 49 | | 30,542 |
| | | | | | | | | |
| | | $ | 180,487 | | | | $ | 177,994 | | $ | 179,862 | | $ | (1,868) | | 514,253 | |
1暴徒=医療オフィスビル。
2現金対価格には、買収時に支払う/売り手からの収入と費用の割合は含まれていません。
3買収された他の資産、負担する負債、買収時に確認された無形資産を含む。
4隣のを買うことも含まれています3.0エーカーの土地。
5含まれています三つ属性です。
2022年不動産資産処分
以下の表は、2022年12月31日までの年間資産処分状況を詳細に説明したものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千単位のドル | タイプ 1 | 処置日 | 販売価格 | 会計調整 | 純収益 | 不動産投資純額 | 他にも
含まれています
売掛金2 | 利得/
(減価) | 平方フィート
監査を受けていない |
コロラド州クリーブランド3, 4 | 暴徒 | 2/24/22 | $ | 84,950 | | $ | (45) | | $ | 84,905 | | $ | 40,095 | | $ | 4 | | $ | 44,806 | | 150,291 | |
テキサス州サンアントニオ3 | 暴徒 | 4/15/22 | 25,500 | | (2,272) | | 23,228 | | 14,381 | | 284 | | 8,563 | | 201,523 | |
カリフォルニア州フロリダ州ペンシルベニア州5, 11 | 暴徒 | 7/29/22 | 133,100 | | (8,109) | | 124,991 | | 124,991 | | — | | — | | 316,739 | |
ジョージア州フロリダ州テキサス州7, 11 | 暴徒 | 8/4/22 | 160,917 | | (5,893) | | 155,024 | | 151,819 | | 3,205 | | — | | 343,545 | |
カリフォルニア州ロサンゼルス5, 9, 11 | 暴徒 | 8/5/22 | 134,845 | | (3,102) | | 131,743 | | 131,332 | | 411 | | — | | 283,780 | |
テキサス州ダラス7, 10, 11 | 暴徒 | 8/30/22 | 114,290 | | (682) | | 113,608 | | 113,608 | | — | | — | | 189,385 | |
インディアナポリス、In6, 12 | 暴徒 | 8/31/22 | 238,845 | | (5,846) | | 232,999 | | 84,767 | | 4,324 | | 143,908 | | 506,406 | |
テキサス州ダラス3 | 暴徒 | 10/4/22 | 104,025 | | (5,883) | | 98,142 | | 38,872 | | 6,436 | | 52,834 | | 291,328 | |
| テキサス州ヒューストン | 暴徒 | 10/21/22 | 32,000 | | (280) | | 31,720 | | 10,762 | | 744 | | 20,214 | | 134,910 | |
| テキサス州大学駅 | 暴徒 | 11/10/22 | 49,177 | | (3,755) | | 45,422 | | 44,918 | | 475 | | 28 | | 122,942 | |
| テキサス州エルパソ | 暴徒 | 12/22/22 | 55,326 | | (4,002) | | 51,324 | | 56,427 | | (1,897) | | (3,205) | | 110,465 | |
ジョージア州アトランタ8 | 暴徒 | 12/22/22 | 91,243 | | (4,326) | | 86,917 | | 109,051 | | 235 | | (22,369) | | 348,416 | |
| ミズーリ州セントルイス | 暴徒 | 12/28/22 | 18,000 | | (1,471) | | 16,529 | | 18,340 | | 4 | | (1,815) | | 69,394 | |
| | | | | | | | | |
| | | $ | 1,242,218 | | $ | (45,666) | | $ | 1,196,552 | | $ | 939,363 | | $ | 14,225 | | $ | 242,964 | | 3,069,124 | |
1MOB=医療オフィスビル
2受取直線レンタル料、レンタル手数料、レンタル誘因が含まれています。
3含まれています二つ属性です。
4同社は1031交換により税収収益を繰延し、収益を再投資した。
5含まれています四つ属性です。
6含まれています5人属性です。
7含まれています6人属性です。
8含まれています9人属性です。
9平和的な価値は100%です。会社は1名保留した20これらの物件を購入することに関係なく第三者の合弁企業における%所有権権益
10平和的な価値は100%です。会社は1名保留した40これらの物件を購入することに関係なく第三者の合弁企業における%所有権権益。
11これらの財産は合併の一部として買収され、保有売却資産として購入価格に計上される。
122点のです5人このポートフォリオに含まれる財産は合併で購入され，販売先資産として購入価格として計上される
後続処置
2023年1月13日、当社は処分しました二つ医療オフィスビルはフロリダ州タンパ市にあり、もう一つはフロリダ州マイアミにあり、全部で共有しています224,037平方フィート、購入総価格は$です93.3百万ドルです。
2023年1月30日、当社は1社を処分しました36,691テキサス州ダラスの医療オフィスビルです。購入価格はドルです19.2百万ドルです。会社は1名保留した40この不動産を購入する合弁企業の%所有権。
2023年2月10日、当社は1社を処分しました6,500ミズーリ州セントルイス市の2平方フィートの医療オフィスビルで購入価格は$です0.4百万ドルです。
2021年不動産資産処分
次の表は、2021年12月31日までの年間資産処分状況を詳細に説明した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千単位のドル | タイプ1 | 処置日 | 販売価格 | 会計調整 | 純収益 | 不動産投資純額 | 他にも
含まれています
売掛金2 | 利得/
(減価) | 平方フィート
監査を受けていない |
カリフォルニア州ロサンゼルス3 | 暴徒 | 3/11/21 | $ | 26,000 | | $ | (555) | | $ | 25,445 | | $ | 6,046 | | $ | 509 | | $ | 18,890 | | 73,906 | |
| ジョージア州アトランタ | 暴徒 | 4/12/21 | 8,050 | | (272) | | 7,778 | | 5,675 | | 151 | | 1,952 | | 19,732 | |
| バージニア州リッチモンド | 暴徒 | 5/18/21 | 52,000 | | (314) | | 51,686 | | 29,414 | | 3,270 | | 19,002 | | 142,856 | |
アラバマ州ガズデン4 | 暴徒 | 5/19/21 | 5,500 | | (280) | | 5,220 | | 5,914 | | 175 | | (869) | | 120,192 | |
テキサス州ダラス5 | 暴徒 | 7/9/21 | 23,000 | | (1,117) | | 21,883 | | 18,733 | | 1,966 | | 1,184 | | 190,160 | |
| イリノイ州シカゴ | 暴徒 | 10/28/21 | 13,300 | | (388) | | 12,912 | | 23,213 | | 706 | | (11,007) | | 95,436 | |
アリゾナ州デメイン6 | 暴徒 | 12/8/21 | 47,000 | | (901) | | 46,099 | | 32,312 | | 1,037 | | 12,750 | | 132,617 | |
| コネチカット州香港仔 | 暴徒 | 12/22/21 | 12,750 | | (299) | | 12,451 | | 10,337 | | — | | 2,114 | | 58,285 | |
| テキサス州ダラス | 暴徒 | 12/23/21 | 800 | | (103) | | 697 | | 712 | | 167 | | (182) | | 13,818 | |
| | | $ | 188,400 | | $ | (4,229) | | $ | 184,171 | | $ | 132,356 | | $ | 7,981 | | $ | 43,834 | | 847,002 | |
1MOB=医療オフィスビル
2受取直線レンタル料、レンタル手数料、レンタル誘因が含まれています。
3含まれています二つ2021年3月5日と3月11日に完成した2つの取引で、単一住宅購入者の不動産に売却される。
4含まれています三つ属性です
5含まれています四つ単一購入協定に従って販売された財産と土地。
6含まれています三つ属性と二つ単一購入プロトコルでのブロック.
6. 販売待ちを持っている
販売対象物件を保有する資産と負債に売却または分類されたものは、当社の総合貸借対照表にそれぞれ示されている。2022年12月31日までに会社は1つは販売待ちの財産に分類され、2021年12月31日現在、会社が所有している違います。販売すべき不動産を持つように分類されている次の表は、2022年12月31日現在と2021年12月31日現在が販売対象の資産と負債を保有するように分類されていることを反映している。
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| 千単位のドル | 2022 | 2021 |
| 貸借対照表データ | | |
| 土地 | $ | 1,700 | | $ | — | |
| 建物と改善策 | 15,164 | | — | |
| リース無形資産 | 1,986 | | — | |
| 18,850 | | — | |
| 減価償却累計 | — | | — | |
| 販売待ち不動産資産を保有し，純額 | 18,850 | | — | |
| その他の資産、純額 | 43 | | 57 | |
| 販売待ち資産を保有し，純額 | $ | 18,893 | | $ | 57 | |
| | |
| 売掛金と売掛金 | $ | 282 | | $ | 169 | |
| その他負債 | 155 | | 125 | |
| 販売待ち財産の法的責任 | $ | 437 | | $ | 294 | |
7. 減価費用
資産が予想される未割引現金流量がその資産の帳簿価値よりも低い場合、その資産は減値される。当社は、不動産資産の減価可能性を含む長期資産を評価しなければならず、事件や状況が変化すれば、売却物件や売却物件の決定など、記録された価値が完全に回収できない可能性があることを示している
当社は以下の日に減価費用を記録する12販売済み物件と三つ2022年12月31日までの年度内に完了または計画された処分活動に関する他の財産の総額は$54.4百万ドルです。会社(The Company)
記録的減価費用5人販売済み物件と1つは再開発中の物件、総金額は$17.12021年には100万に達する。レベル1およびレベル3の公正価値技術の両方は、これらの減価費用を計算するために使用される。
8. その他の資産と負債
その他の資産
その他の資産は主に無形資産、前払い資産、売収不動産手形、直線売掛金、売掛金、追加長期資産と金利交換を含む会社合併貸借対照表に“その他資産，純額”の項目を入れる 12月31日現在、2022年、2021年までの詳細は以下の表である
| | | | | | | | | | | | | | |
| 千単位のドル | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 不動産受取手形純額 | | $ | 99,643 | | | $ | — | |
| 直線課税賃料 | | 88,868 | | | 70,784 | |
| 前払い資産 | | 81,900 | | | 58,618 | |
| 市価以上の無形資産，純額 | | 80,720 | | | 4,966 | |
売掛金純額1 | | 47,498 | | | 14,072 | |
| その他の長期資産、純額 | | 21,446 | | | 20,048 | |
| 金利交換資産 | | 14,512 | | | — | |
| その他の売掛金，純額 | | 7,169 | | | — | |
証券投資(2) | | 6,011 | | | — | |
| 債務発行コスト、純額 | | 5,977 | | | 1,813 | |
| プロジェクトコスト | | 4,337 | | | 5,129 | |
| 賃貸純投資 | | 1,828 | | | — | |
| 顧客関係無形資産、純額 | | 1,120 | | | 1,174 | |
| 他にも | | 8,961 | | | 9,069 | |
| | $ | 469,990 | | | $ | 185,673 | |
1この額は不良債権準備#ドルを差し引いた純額です4.0百万
2この金額は、データ分析プラットフォームでの同社の優先株投資の価値を表している。
売掛金と売掛金
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日現在の会社総合貸借対照表の“売掛金と売掛金”項目の詳細を提供しています | | | | | | | | | | | | | | |
| 千単位のドル | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 財産税を計算する | | $ | 78,185 | | | $ | 35,295 | |
| 売掛金と資本支出 | | 57,352 | | | 17,036 | |
| 応算利息 | | 50,037 | | | 12,060 | |
| その他営業応計項目 | | 58,459 | | | 21,717 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | $ | 244,033 | | | $ | 86,108 | |
その他負債
次の表は、2022年12月31日現在、2021年12月31日現在の会社総合貸借対照表の“その他負債”項目の詳細を提供しています
| | | | | | | | | | | | | | |
| 千単位のドル | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 市価以下の無形負債，純額 | | $ | 97,935 | | | $ | 4,931 | |
| 収入を繰り越す | | 87,325 | | | 45,130 | |
| 証券保証金 | | 28,521 | | | 11,116 | |
| 金利交換負債 | | 4,269 | | | 5,917 | |
| 他にも | | 618 | | | 293 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | $ | 218,668 | | | $ | 67,387 | |
9. 無形資産と無形負債
同社はその総合貸借対照表にいくつかのタイプの無形資産と負債を含み、営業権、債務発行コスト、市場より高い、市場と市価レンタルより低い無形資産、および顧客関係無形資産を含む。会社の債務発行コストの詳細については、総合財務諸表付記10を参照されたい2022年12月31日および2021年12月31日現在、会社の無形資産および負債は、販売対象資産および特定の債務発行コストを含まない資産を含む
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 総残高
十二月三十一日 | 累計償却する
十二月三十一日 | 加重平均値。
余剰生命
年単位で | 貸借対照表分類 |
| 百万ドル | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| 商誉 | $ | 223.2 | | $ | 3.5 | | $ | — | | $ | — | | 適用されない | 商誉 |
| クレジットツール債務発行コスト | 6.9 | | 5.1 | | 0.9 | | 3.3 | | 2.9 | その他の資産、純額 |
| 市価以上の賃貸無形資産 | 91.5 | | 7.0 | | 10.7 | | 2.0 | | 5.3 | その他の資産、純額 |
| 顧客関係無形資産(レンタル人) | 2.1 | | 2.1 | | 1.0 | | 0.9 | | 20.6 | その他の資産、純額 |
| 市価以下の賃貸無形資産 | (112.5) | | (10.1) | | (14.6) | | (5.1) | | 5.7 | その他負債 |
| | | | | | |
| 市場リース無形資産 | 1,067.4 | | 213.0 | | 188.3 | | 77.5 | | 5.2 | 不動産.不動産 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| $ | 1,278.6 | | $ | 220.6 | | $ | 186.3 | | $ | 78.6 | | 5.3 | |
2022年12月31日及び2021年12月31日までに、当社は約を確認します133.6百万ドルとドル33.7それぞれ100万ユーロの無形償却。
次の表は、今後5年間の企業の2022年12月31日までの無形資産と負債の予想償却状況を示しています
| | | | | |
| 百万ドル | 無形資産未来償却純額 |
| 2023 | $ | 233.8 | |
| 2024 | 197.9 | |
| 2025 | 151.1 | |
| 2026 | 97.6 | |
| 2027 | 64.3 | |
10. 支払手形と支払債券
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 | 期日まで | 契約金利 | 実利率 | 元金払い | 利子支払い |
| 千単位のドル | 2022 | 2021 |
$700M無担保信用手配 | $ | — | | $ | 210,000 | | 5/23 | Libor+0.90% | 適用されない | 成熟したとき | 毎月 |
$1.5B無担保信用手配 | 385,000 | | — | | 10/25 | SOFR+0.95% | 5.27 | % | 成熟したとき | 毎月 |
$350M無担保定期ローン1 | 349,114 | | — | | 7/23 | SOFR+1.05% | 5.17 | % | 成熟したとき | 毎月 |
$200M無担保定期ローン1 | 199,670 | | 199,460 | | 5/24 | SOFR+1.05% | 5.17 | % | 成熟したとき | 毎月 |
$150M無担保定期ローン 1 | 149,495 | | 149,376 | | 6/26 | SOFR+1.05% | 5.17 | % | 成熟したとき | 毎月 |
$300M無担保定期ローン1 | 299,936 | | — | | 10/25 | SOFR+1.05% | 5.17 | % | 成熟したとき | 毎月 |
$200M無担保定期ローン1 | 199,362 | | — | | 7/27 | SOFR+1.05% | 5.17 | % | 成熟したとき | 毎月 |
$300M無担保定期ローン 1 | 297,869 | | — | | 1/28 | SOFR+1.05% | 5.17 | % | 成熟したとき | 毎月 |
優先債券は2025年に満期になります1 | 249,115 | | 249,040 | | 5/25 | 3.88 | % | 4.12 | % | 成熟したとき | 半年に1回 |
優先債券は2026年に満期になります1 | 571,587 | | — | | 8/26 | 3.50 | % | 4.94 | % | 成熟したとき | 半年に1回 |
優先債券は2027年に満期になります 1 | 479,553 | | — | | 7/27 | 3.75 | % | 4.76 | % | 成熟したとき | 半年に1回 |
優先債券は2028年に満期になります 1 | 296,852 | | 296,612 | | 1/28 | 3.63 | % | 3.85 | % | 成熟したとき | 半年に1回 |
優先債券は2030年に満期になります1 | 565,402 | | — | | 2/30 | 3.10 | % | 5.30 | % | 成熟したとき | 半年に1回 |
優先債券は2030年に満期になります 1 | 296,385 | | 296,813 | | 3/30 | 2.40 | % | 2.72 | % | 成熟したとき | 半年に1回 |
優先債券は2031年に満期になります1 | 295,547 | | 295,374 | | 3/31 | 2.05 | % | 2.25 | % | 成熟したとき | 半年に1回 |
優先債券は2031年に満期になります1 | 632,693 | | — | | 3/31 | 2.00 | % | 5.13 | % | 成熟したとき | 半年に1回 |
住宅ローン手形に対処する2 | 84,247 | | 104,650 | | 8/23-12/26 | 3.31%-4.77% | 3.42%-4.84% | 毎月 | 毎月 |
| $ | 5,351,827 | | $ | 1,801,325 | | | | | | |
1残高は割引と未償却発行コストを差し引いた純額を示している。
2残高は割引と未償却発行コストを差し引いた純額であり、保険料も含まれている。
同社の様々な債務協定には、いくつかの陳述、担保、およびこのような融資協定で慣用されている財務および他の契約が含まれている。その他の事項を除いて、これらの規定は、当社が何らかの財務比率を維持し、当社が債務を発生させ、留置権または財産権負担を設立する能力に何らかの制限を加えることを要求する。同社は2022年12月31日現在、その各種債務ツール下の財務契約条項を遵守している。
見積もりを交換する
合併については，OPはすべての有効入札と受け取ったLegacy HRによって先に発行された系列ごとのチケット(“旧HRチケット”)交換(I)が最も多い$を提案している250,000,000のです3.8752025年満期の優先債券率(以下、“2025年債券”と呼ぶ)；(Ii)は$を超えない300,000,000のです3.6252028年満期の優先債券パーセンテージ(“2028年債券”)；(Iii)は$を超えない300,000,000のです2.4002030年満期の優先債券率(以下、“2030年債券”と呼ぶ)および(Iv)は$を超えない300,000,000のです2.050%が2031年に満了する高級チケットはOPによって発行されます(“2031年手形”および総称して“新人的資源手形”と呼ばれます)、旧人力資源手形所有者の同意を求めて、旧人力資源手形の契約を修正して、このような契約中のすべての制限的な契約を実質的に除去するために制限された契約書(“交換要約”)が発行されます。旧HTAは，(I)2025年手形保証，(Ii)2028年手形保証，(Iii)2030年手形保証および(Iv)2031年手形保証(日付ごとに2022年7月22日)に基づいて，新人的資源手形に担保を提供している。レガシー医療保険協会とOPは、2022年6月14日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に、2022年6月28日に米国証券取引委員会によって発効を宣言した新たな人的資源手形のS-4表(文書番号333-265593)の登録声明を提出した以下は、見積を交換した結果です
| | | | | | | | | | | |
| “旧人的資源ノート”シリーズ | 期日までに受け取った入札書と意見書 | このシリーズの旧HR手形の元金未返済総額の割合を占めています |
| 3.875 | % | 優先債券は2025年に満期になります | $235,016,000 | 94.01 | % |
| 3.625 | % | 優先債券は2028年に満期になります | $290,246,000 | 96.75 | % |
| 2.400 | % | 優先債券は2030年に満期になります | $297,507,000 | 99.17 | % |
| 2.050 | % | 優先債券は2031年に満期になります | $298,858,000 | 99.62 | % |
合併とともに負担する優先手形
合併に関しては，当社はOP(前身はHealthcare Trust of America Holdings，LP)が合併日前の異なる日に発行した優先手形(“レガシー優先手形”)を担当している.これらの手形はすべて会社が全面的かつ無条件に保証し、半年ごとに支払うことを要求している。さらに、レガシー高級手形は、追加債務を発生させる能力の制限と、未保証資産プールを維持するための要求とを含む慣用的な制限金融契約を有する。また、相応の契約はレガシー優先手形を償還する能力があることを規定しているが、ある“完全”償還条項の制約を受けなければならない当社が負担するレガシー優先手形には、以下のものが含まれています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | クーポン | | 未償還元金 |
| 千単位のドル | 額面.額面 | 12/31/2022 | 12/31/2021 |
| 優先債券は2026年に満期になります | 3.50% | $ | 600,000 | | $ | 600,000 | | $ | — | |
| 優先債券は2027年に満期になります | 3.75% | 500,000 | | 500,000 | | — | |
| 優先債券は2030年に満期になります | 3.10% | 650,000 | | 650,000 | | — | |
| 優先債券は2031年に満期になります | 2.00% | 800,000 | | 800,000 | | — | |
| | $ | 2,550,000 | | $ | 2,550,000 | | $ | — | |
次の表は，会社の2022年12月31日現在と2021年12月31日までの高級手形元本総額と会社総合貸借対照表の残高を照合した
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| 千単位のドル | 2022 | 2021 |
| 高級手形元金残高 | $ | 3,699,500 | | $ | 1,150,000 | |
| 未付加価値割引 | (304,919) | | (4,730) | |
| 起債コスト | (7,447) | | (7,431) | |
| 優先手形帳簿金額 | $ | 3,387,134 | | $ | 1,137,839 | |
信用手配
無担保信用手配は双方の既存の銀行ローンを再編し、合併後に会社のために追加の借金能力を増加させた。OPは無担保信用メカニズムでの借り手である(この場合は“借り手”と呼ぶ).
•残された人的資源の既存ドル700.02019年5月31日の改正および再記述信用協定(改正、再記述、置換、補充、または2022年7月20日までに時々改正された“既存の人力資源循環信用協定”)によると、Legacy HR、時々融資先およびその譲受人であるLegacy HR、および行政代理(“富国銀行行政代理”)としての富国銀行間の百万循環信用融通は終了し、これに関連するすべての未返済債務は完全に返済されたとみなされ、これによって行われたすべての負担は永久的にゼロに低下し、終了する。
•残された人的資源の既存ドル200.0百万ドルの定期ローンと現在のドル150.02019年5月31日の改正および再予約定期融資協定(2022年7月20日までに時々改訂、再記述、置換、補充、または他の方法で改正される)(“既存の人力資源定期融資協定”)によると、Legacy HR、時々貸手としての貸手およびその譲受人およびWF行政エージェント(場合によっては)は、信用スケジュールに従って継続して借り手が負担するとみなされ、既存の人的資源定期融資協定は終了した。
◦既存の$200.0百万ドルの定期ローン手配は、(A)借主の信用手配の下での他の定期ローン手配の条項に適合するように改訂された。(B)は二つ1年制延期オプションは、最終期限は2026年5月である；(C)借主が信用手配に基づいて提供する他の定期ローンの定価と一致するように再定価する
◦既存の$150.0百万ドルの定期ローン手配は、借主が信用手配の下で他の定期ローン手配の条項に符合するように改訂されたが、信用手配項目の下で2026年6月の既存の満期日は変わらない。
•レガシーHTAとOPの既存ドル1.010億ドルの循環信用スケジュールが1ドルに引き上げられました1.530億ドル(“変革者”)は信用に基づいて手配されている。Revolverは現在2025年10月に満了し、信用手配は追加的に増加しています1年制回転器の拡張オプション、全部で二つ1年制オプションを拡張する
•レガシーHTAとOPの既存ドル300.0信用手配によると、百万元の定期ローンは継続的に行われるとみなされ、借主の信用手配の下での他の定期ローン手配の条項に適合するように改訂された。信用手配によると、2025年10月の既存期限は変わらない
•レガシーHTAとOPの既存ドル200.0信用手配によると、百万元の定期融資は継続されているとみなされ、(A)借主の信用手配下の他の定期ローン手配の条項に適合するように改訂された；(B)満期日を2024年1月から2027年7月20日に延長し、(C)借主の信用手配下の他の定期ローン手配の定価と一致するように再定価する
•信用手配は新しいドルを提供しました350.0抽出可能な百万遅延定期融資ツールの抽出122022年7月20日以降の数ヶ月、初期満期日は2023年7月20日二つ1年制オプションを拡張する。2022年12月31日までにドル350.0百万の信用限度額は全額抽出された。これにより資金を提供する任意の遅延抽出定期ローンの条項は、借主の信用手配下の他の定期ローン手配の条項に符合し、このような遅延抽出定期ローンの定価は、貸出者の信用手配下の他の定期ローン手配の定価と一致する。
•信用手配は新しいドルを提供しました300.02022年7月20日に資金を提供する百万定期融資手配は、満期日は2028年1月20日であり、延期オプションはない。このような定期ローン手配の条項は借り手の信用手配下の他の定期ローン手配の条項に符合し、この等の定期ローン手配の定価は借り手の信用手配下の他の定期ローン手配の定価と一致する。
次の表は、会社の2022年12月31日までと2021年12月31日までの定期融資元本総額と会社の総合貸借対照表を照合した。
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| 千単位のドル | 2022 | 2021 |
| 定期借款元金残高 | $ | 1,500,000 | | $ | 350,000 | |
| 起債コスト | (4,554) | | (1,164) | |
| 定期ローンの帳簿金額 | $ | 1,495,446 | | $ | 348,836 | |
$1.12510億ドルの資産販売定期ローン
その会社はドルの引き出しを完成した1.1252022年7月19日の10億資産売却定期融資。元金残高は2022年12月30日に全額返済された。
住宅ローン手形に対処する
次の表は、会社の2022年12月31日現在と2021年12月31日までの総担保手形元本残高と会社の総合貸借対照表を照合した。
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| 千単位のドル | 2022 | 2021 |
| 住宅ローン手形元金残高 | $ | 84,122 | | $ | 103,664 | |
| 未償却保険料 | 486 | | 1,720 | |
| 未付加価値割引 | (38) | | (83) | |
| 起債コスト | (323) | | (651) | |
| 住宅ローン手形の帳簿金額に対応する | $ | 84,247 | | $ | 104,650 | |
抵当ローン活動
2022年2月18日、当社は住宅ローン手形を全額返済し、利息率は4.70Aを阻害する割合56,762カリフォルニアの1平方フィートの不動産です総回収価格は$12.6100万ドルは元金未返済を含めて11.0100万ドルと約1，000万ドルの“補償”金額1.6百万ドルです。未償却保険料$0.8100万ドルとこのチケットの未償却コスト$0.1返済時に100万ドルが無効にされた。
2022年2月24日、当社は住宅ローン手形を全額返済し、利息率は6.17Aを阻害する割合80,153コロラド州の2平方フィートの財産は、財産の処分と一緒に。総回収価格は$6.4100万ドルは元金未返済を含めて5.8100万ドルと約1，000万ドルの“補償”金額0.6百万ドルです。未償却保険料$0.1100万ポンドは返済時に無効にされた。
下表は同社の支払担保手形および関連担保について詳細に説明した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 原始残高 | 実利率10 | 成熟度
日取り | 抵当品11 | 元金和 利子支払い9 | 抵当投資
十二月三十一日 | 残高
十二月三十一日 |
| 百万ドル | 2022 | 2022 | 2021 |
商業銀行 1 | 15.0 | | 5.25 | % | 4/27 | 暴徒 | 毎月/20-あなたのアモス | — | | — | | 6.1 | |
生命保険会社2 | 11.0 | | 3.64 | % | 5/27 | 暴徒 | 毎月/10-あなたのアモス | — | | — | | 11.6 | |
生命保険会社 3 | 12.3 | | 3.86 | % | 8/23 | 暴徒 | 毎月/7-あなたのアモス | 25.9 | | 10.0 | | 10.3 | |
生命保険会社4 | 9.0 | | 4.84 | % | 12/23 | 暴徒、OFC | 毎月/10-あなたのアモス | 24.5 | | 6.8 | | 7.1 | |
生命保険会社 5 | 13.3 | | 4.13 | % | 1/24 | 暴徒 | 毎月/10-あなたのアモス | 22.5 | | 11.7 | | 12.0 | |
生命保険会社6 | 6.8 | | 3.96 | % | 2/24 | 暴徒 | 毎月/7-あなたのアモス | 14.7 | | 5.8 | | 6.0 | |
金融サービス 7 | 9.7 | | 4.32 | % | 9/24 | 暴徒 | 毎月/10-あなたのアモス | 16.6 | | 7.5 | | 7.8 | |
生命保険会社8 | 16.5 | | 3.43 | % | 12/25 | 暴徒、OFC | 毎月/7-あなたのアモス | 39.1 | | 16.2 | | 16.7 | |
| 金融サービス | 11.5 | | 3.71 | % | 1/26 | 暴徒 | 毎月/10-あなたのアモス | 40.5 | | 8.3 | | 8.7 | |
| 生命保険会社 | 19.2 | | 4.08 | % | 12/26 | 暴徒 | 毎月/10-あなたのアモス | 44.5 | | 17.9 | | 18.4 | |
| | | | | | $ | 228.3 | | $ | 84.2 | | $ | 104.7 | |
1同社は2022年2月の売却時にこのローンを返済した。
2同社は2022年2月にこのローンを返済した。同社の未支配総投資は#ドルです20.62022年12月31日は100万人。
3ドルのうち増価されていない部分0.2買収時に本手形に記録されている百万割引は上記残高に含まれています。
4ドルの未償却部分0.1買収時に本手形に記録された百万割増は上記残高に含まれている。
5ドルの未償却部分0.8買収時に本手形に記録された百万割増は上記残高に含まれている。
6ドルの未償却部分0.2買収時に本手形に記録された百万割増は上記残高に含まれている。
7ドルの未償却部分0.1買収時に本手形に記録された百万割増は上記残高に含まれている。
8ドルの未償却部分0.7買収時に本手形に記録された百万割増は上記残高に含まれている。
9月賦で元金と利息を支払い、満期時には最後の金を支払わなければなりません(他に説明がない限り)。
10銀行間契約金利8人未償還住宅ローン手形は3.3%から4.82022年12月31日まで。
11暴徒-医療オフィス；OFC-オフィス
他の長期債務情報
2022年12月31日現在、会社が支払うべき手形と債券の将来満期日は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千単位のドル | 元金期限 | 純増分/ 償却する1 | 債務 発行コスト2 | 備考と
支払債券 | % |
| 2023 | $ | 368,880 | | $ | (38,805) | | $ | (3,258) | | $ | 326,817 | | 6.1 | % |
| 2024 | 225,352 | | (40,922) | | (2,211) | | 182,219 | | 3.4 | % |
| 2025 | 951,250 | | (43,193) | | (1,851) | | 906,206 | | 16.9 | % |
| 2026 | 773,640 | | (41,798) | | (1,636) | | 730,206 | | 13.6 | % |
| 2027 | 700,000 | | (36,192) | | (1,518) | | 662,290 | | 12.4 | % |
| 2028年以降 | 2,649,500 | | (103,561) | | (1,850) | | 2,544,089 | | 47.6 | % |
| $ | 5,668,622 | | $ | (304,471) | | $ | (12,324) | | $ | 5,351,827 | | 100.0 | % |
1会社優先債券に関する割引増額とプレミアム償却が含まれています6人住宅ローン手形をまかなう。
2約$は含まれていない6.0会社の無担保信用手配に関する債務発行コストは、他の資産に含まれ、純額である。
11. デリバティブ金融商品
デリバティブを用いたリスク管理目標
当社はその業務運営や経済状況により若干のリスクに直面しています。当社は主にその中核業務活動を管理することで、各種業務や運営リスクへの開放を管理している。同社は、金利、流動性、信用リスクを含む経済リスクを管理し、主にその資産と負債の金額、出所と期限、派生金融商品の使用を管理する。具体的には、当社は、業務活動によるリスクを管理するためのデリバティブ金融商品を締結し、当該等の業務活動により、将来既知かつ不確定な現金金額を受領または支払いし、その価値は金利によって決定される。会社の派生金融商品は、会社の既知または予想される現金収入と、主に会社の借金に関連する既知または予想される現金支払いの金額、時間および持続時間との差を管理するために使用される
金利リスクのキャッシュフローヘッジ
同社は金利デリバティブを使用し、金利支出の安定性を増加させ、金利変動へのリスク開放を管理することを目標としている。この目標を実現するために、同社は主に金利スワップをその金利リスク管理戦略の一部として使用している。キャッシュフローヘッジファンドとして指定された金利スワップは、関連名義金額を交換することなく、契約有効期間内に固定金利を支払うことと引き換えに、取引相手から可変金額を受け取ることを含む。このようなデリバティブは、2022年、2021年、および2020年の間に、既存の可変金利債務に関連する可変キャッシュフローをヘッジするために使用される。
金利リスクキャッシュフローヘッジファンドに指定されたデリバティブについては，デリバティブの収益または損失を他の全面収益(損失)に計上し，その後，ヘッジ取引によって収益に影響される同期間の利息支出に再分類される.デリバティブに関する累計その他の総合収益(赤字)で報告された金額は、同社の可変金利債務が利息を支払う必要があるため、利息支出に再分類される
二零年の間、当社は予約しました二つ財務省金利ロック総額は$75.0百万ドルとドル40.0それぞれ100万ドルです国庫金利ロック決済の総金額は#ドルです4.3百万ドルは、会社が2030年満期の優先手形を発行するのと同時に。和解金は年内に償却する10-手形の年限。
2022年12月31日までに同社は金利リスクキャッシュフローヘッジに指定された金利デリバティブを持っている。次の表は、2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の同社デリバティブ金融商品の名目価値と加重平均金利を示しています
| | | | | | | | |
| 現在の名目価値 | 加重平均金利 |
| 期日まで | 2022年12月31日 |
| 2023年1月31日 | $ | 300,000 | | 1.42 | % |
| 2024年1月15日 | 200,000 | | 1.21 | % |
| May 1, 2026 | 100,000 | | 2.15 | % |
| 2026年12月1日 | 150,000 | | 3.84 | % |
| June 1, 2027 | 150,000 | | 4.13 | % |
| 2027年12月1日 | 250,000 | | 3.79 | % |
| $ | 1,150,000 | | 2.63 | % |
2023年2月16日、当社は名目金額$のスワップ取引を締結しました50.0百万ドル固定金利は4.16%です。交換協定の発効日は2023年3月1日、終了日は2026年6月1日
貸借対照表上の派生ツール公正価値の表開示
次の表は，2022年12月31日と2021年12月31日までの会社由来金融商品の公正価値と総合貸借対照表における分類を示している。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日まで | 2021年12月31日まで |
| 千単位のドル | 貸借対照表位置 | 公平である
価値がある | 貸借対照表位置 | 公平である
価値がある |
| ヘッジツールとして指定された派生ツール | | | | |
| 2017年金利交換 | | | その他負債 | $ | (420) | |
| 2018年金利交換 | | | その他負債 | (976) | |
| 2019年の金利交換 | その他の資産 | $ | 13,603 | | その他負債 | (4,521) | |
| 2022年の金利交換 | その他の資産 | 909 | | | — | |
| 2022年の金利交換 | その他負債 | (4,269) | | | — | |
| ヘッジツールに指定されたデリバティブ総額 | | $ | 10,243 | | | $ | (5,917) | |
公正価値と現金流量ヘッジ会計が累積その他の総合会計に与える影響の表開示
収入(損)
次の表に、2022年12月31日現在の会社の未返済金利スワップに関する累計その他の全面収益(赤字)に対するキャッシュフローヘッジ会計の影響を示す。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 保険証書で確認した損益金額
派生商品について | | 再分類した金額
保監所から収入に転換する
12月31日までの年度 |
| 千単位のドル | 2022 | 2022 | 2021 |
| 2017年金利交換 | $ | 302 | | 利子支出 | $ | 118 | | $ | 527 | |
| 2018年金利交換 | 616 | | 利子支出 | 361 | | 1,194 | |
| 2019年の金利交換 | 12,964 | | 利子支出 | 563 | | 2,157 | |
| 2022年の金利交換 | (3,252) | | 利子支出 | (109) | | — | |
| 決算国庫ヘッジ | — | | 利子支出 | 426 | | 426 | |
| 金利のスワップを決済しました | — | | 利子支出 | 168 | | 168 | |
| $ | 10,630 | | 利子支出総額 | $ | 1,527 | | $ | 4,472 | |
その会社は追加的な$10.3百万ドルは累積された他の全面的な損失から今後12ヶ月の利息支出の純減少に再分類される
表開示相殺デリバティブ
次の表は2022年12月31日までの同社デリバティブの総列報、影響相殺と純列報を示している。派生負債の純額は、公正価値の表開示と照合することができる。公正価値の表開示は、会社総合貸借対照表に派生負債の位置を提供する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| デリバティブ資産の相殺 |
| 総金額
確認資産の | 総金額相殺
統合の中で
貸借対照表 | 資産純額
総合貸借対照表に列記する | 未相殺の総金額
総合貸借対照表では |
| 金融商品 | 現金
抵当品 | ネットワークがあります
金額 |
| 派生商品 | $ | 14,512 | | $ | — | | $ | 14,512 | | $ | (4,269) | | $ | — | | $ | 10,243 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| デリバティブ負債の相殺 |
| 総金額
確認済負債の | 総金額相殺
統合の中で
貸借対照表 | 負債純額
総合貸借対照表に列記する | 未相殺の総金額
総合貸借対照表では |
| 金融商品 | 現金
抵当品 | ネットワークがあります
金額 |
| 派生商品 | $ | (4,269) | | $ | — | | $ | (4,269) | | $ | 4,269 | | $ | — | | $ | — | |
信用リスクに関連したものや特徴がある
当社は、融資者が当社の債務違約により関連債務の償還を加速することを規定する条項が記載されている各派生取引相手と合意しており、当社はその派生債務の延滞を宣言することができる。当社はその各派生取引相手と合意しており、その中には、当社がそのいかなる債務を履行していないか、またはその任意の債務を延滞することができると宣言された場合、当社もその派生債務の延滞を宣言することができる条項が記載されている。
2022年12月31日現在、純負債頭寸誘導ツールの公正価値には、計算すべき利息が含まれているが、これらの合意に関連するいかなる不履行リスクの調整も含まれていない2.1百万ドルです。2022年12月31日現在、会社はこれらの合意に関連する担保を公表しておらず、いかなる合意条項にも違反していない。もしその会社がこれらの規定のいずれかに違反した場合、それは合意の終了総価値に従ってその義務を履行することを要求されるかもしれない2.1百万ドルです。
12. 株主権益
普通株
2022年、2021年、2020年12月31日までの3年間、同社には発行済みの優先株がなく、発行された普通株は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 年初残高 | 150,457,433 | | 139,487,375 | | 134,706,154 | |
| 普通株発行 | 229,618,304 | | 10,899,301 | | 4,637,445 | |
| 非帰属株式に基づく奨励は、差し押さえられた株式を差し引くと没収される | 514,157 | | 70,757 | | 143,776 | |
| 年末残高 | 380,589,894 | | 150,457,433 | | 139,487,375 | |
場内株発売計画
同社にはATM株式発行計画があり、市場販売取引で会社の普通株の株を不定期に売却している。会社は各販売代理と普通株式ATM機発売計画の株式分配契約を締結し，総売上高は$に達している750.0百万ドルです。2022年12月31日までにドル750.0現在のATM発行計画によると、まだ100万ドルが発行されている。同社の以前のLegacy HRに関するATM協定は2022年7月20日の合併後に有効ではなくなった。次の表は会社の市場での活動を詳しく説明し、任意の長期取引を含む
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加重平均販売価格
1株当たり | 株の定価 | 決済済み株 | 未解決株 | 純収益
百万の計 |
| 2021 | $ | 31.09 | | 9,763,680 | | 10,859,539 | | 727,400 | | $ | 330.3 | |
| 2022 | $ | 31.73 | | — | | 727,400 | | — | | $ | 22.3 | |
| | | | | |
発表した配当金
2022年に、当社は普通配当金合算$の支払いを発表しました1.241株あたり(ドル)0.311株毎シーズン)。
2023年2月24日、会社は四半期普通配当金を$と発表した0.311株当たり2023年3月21日に2023年3月7日に登録された株主に支払わなければならない。
普通株買い戻しの許可
2022年8月2日、会社の取締役会はせいぜいドルの買い戻しを許可した500.0市場条件、規制制限及びその他の慣行条件に基づいて、公開市場又は私的協議による取引により、会社普通株の流通株100万株を発行する。この許可により、当社は特定の数の株を買い戻す義務はありません。この許可は以前のすべての株の買い戻し許可を代替した。本総合財務諸表が発表された日まで、会社はこの許可に基づいていかなる普通株も買い戻していない。
その他の総合収益を累計する
当社は2020年12月31日までに年度中に締結する二つ財務省金利ロック、解決した総金額は$4.3百万ドルは、会社が2030年満期の優先手形を発行するのと同時に。この金額は過去に蓄積された他の総合金から再分類されるだろう10-手形の年限。当社は2015年の長期金利交換決済を引き続き償却しています。この金額は今年度の純収入に影響を与える累積その他の全面収入から再分類される10-関連する優先チケット発行の年限。当社の派生ツールの詳細については、付記11を参照されたい
次の表は、2022年12月31日までと2021年12月31日までの累計その他全面収益(赤字)の変動状況を示しています
| | | | | | | | |
| 金利が入れ替わる
12月31日まで |
| 千単位のドル | 2022 | 2021 |
| 期初残高 | $ | (9,981) | | $ | (17,832) | |
| 再分類前の他の全面的損失 | 1,531 | | 4,472 | |
| 累積された他の全面収益から再分類された金額 | 10,590 | | 3,379 | |
| 今期その他総合収益純額 | 12,121 | | 7,851 | |
| 期末残高 | $ | 2,140 | | $ | (9,981) | |
次の表は、2022年12月31日終了年度における累計他の全面収益(赤字)からの再分類の詳細(千ドル単位)を示している
| | | | | | | | |
蓄積された他の総合詳細情報について
収入(損失)構成要素 | 金額を再分類する
累積したその他の総合収益(損失)から | 影響を受けた行プロジェクト
WHERE NET文では
収入一覧表 |
| 決済済み金利スワップに関する累積その他総合収益(損失)から新たに分類された金額 | $ | 594 | | 利子支出 |
| 当期金利交換に関する累積その他総合収益(赤字)から再分類した金額 | 937 | | 利子支出 |
| $ | 1,531 | | |
13. 株やその他のインセンティブ計画
株式激励計画
Legacy HR株主は会社の発行を許可するLegacy HRインセンティブ計画を承認しました3,500,000その従業員と役員に普通株を支給する。合併の日から、古い人的資源インセンティブ計画はインセンティブ計画に取って代わられた。当社は2022年12月31日と2021年12月31日までに発行します3,417,696そして2,386,822インセンティブ計画と従来の人的資源インセンティブ計画の下でそれぞれ制限的な株。レガシー人的資源奨励計画下の未帰属報酬は、合併に関連する既存の条項に基づいて当社が負担する。従来の人的資源インセンティブ計画によって発行された非既存株は通常固定された帰属期限によって制限され，異なる期限は以下のとおりである三つ至れり尽くせり8年発行の日から発効します。受信者が自発的に当社との関係を終了したり、帰属期間が終了する前に何らかの理由で終了した場合、株式は没収され、当社は何の費用も負担しません。株式が発行されると、受給者は配当金を得る権利があり、帰属中に株式に投票する権利がある。2022年、2021年及び2020年12月31日までの年度内に、従業員及び役員に支給される株式価値償却から確認された一般及び行政費用に含まれる補償費用は$13.9百万, $10.4百万ドルとドル9.7それぞれ100万ドルです以下の表は、会社が2022年12月31日までに発行した非既得株の予想償却状況を示す
| | | | | |
| 百万ドル | 未来の償却
非既得利益株 |
| 2023 | $ | 12.0 | |
| 2024 | 10.0 | |
| 2025 | 8.3 | |
| 2026 | 5.5 | |
| 2027 | 0.4 | |
| 2028年以降 | 0.1 | |
| 合計する | $ | 36.3 | |
幹部激励計画
報酬委員会は、インセンティブ計画に基づく奨励に関する具体的な奨励基準を提供するために、インセンティブ計画に基づいて役員インセンティブ計画(“役員インセンティブ計画”)を採択したが、報酬委員会が適宜決定しなければならない。役員インセンティブ計画の条項によると、会社が任命された幹部や他の上級管理者は、現金、非既得株、制限株式単位(“RSU”)と運営単位(“OP単位”)形式のインセンティブを得ることができる。2022年、2021年、2020年、一般·行政費に含まれる給与支出は、役員インセンティブ計画の非既得株やRSU付与官の償却によるもので、約$9.8百万, $6.6百万ドルと$5.9それぞれ100万ドルです本計画に基づいて発行された株式奨励の詳細は以下の通りです
•2022年1月3日、会社はその任命された幹部および他の高級管理者と従業員に非既存株式奨励を授与し、付与日の公正価値を$とする7.9何百万ドルもあります249,689非既得利益株5年制帰属期間中、これは毎年の補償費用が#ドルになります1.62023年、2024年、2025年、2026年はそれぞれ100万人。
•2022年1月3日，会社は指定された実行者および他の上級管理者および上級管理者にRSUを付与し，付与日の公正価値を$とする9.7100万ドルを集めています
294,932A付きRSU3年制業績期間と合計5年制帰属期間これは毎年の報酬支出が$になることになります1.9 million for each of 2023, 2024, 2025, and 2026.
•2022年2月22日、会社は任命された役員、上級副総裁、第1副総裁に業績に基づく奨励を授与し、授与日の公正価値を$とした3.9何百万ドルもあります126,930非既得利益株5年制帰属期間中、これは毎年の補償費用が#ドルになります0.8 million for 2023, 2024, 2025 and 2026, and $0.12027年には100万となる。
•両社の合併取引と統合の努力を受けて、会社は2022年12月12日に任命された幹部に非既存株奨励を授与し、授与日は公正価値を$とした2.7何百万ドルもあります140,809非既得利益株3年制帰属期間、これは補償費用#ドルにつながります0.9 million for 2023, 2024 and 2025.
•2023年1月4日、会社は任命された役員、上級副総裁、第1副総裁に非既存株奨励を授与し、付与日の公正価値を$とする4.1何百万ドルもあります205,264税金評価可能な株5年制帰属期間中、これは毎年の補償費用が#ドルになります0.8 million for 2023, 2024, 2025, 2026 and 2027.
•2023年1月4日会社は627,547任命された執行官に行動単位で3年制公演期間と応課税服504年目と50五年目です。この費用は年度中に直線的に確認されます5年制帰属期間。
•2023年1月4日、会社はいくつかの非執行上級管理者にRSUを授与した。これらの上級管理者は全部で165,174RSUと課税率のガウン504年目と50五年目です。この費用は年度中に直線的に確認されます5年制帰属期間
大ざっぱに43%のRSUは、2つの市場パフォーマンス条件に基づいて帰属します。これらの市場表現条件を含む相対と絶対株主総リターン(“TSR”)奨励は独立した専門家によって評価される会社はモンテカルロシミュレーションを用いて加重平均授権日公正価値#ドルを計算した30.56絶対TSRコンポーネントおよび$の場合41.302022年1月に贈与された相対TSR部分については、以下の仮定を用いる
| | | | | |
| 波動率 | 30.0 | % |
| 株利仮定 | 応策 |
| 予想期限(年単位) | 3年.年 |
| 無リスク金利 | 1.02 | % |
| 株価(1株) | $31.68 |
残りのは57%のRSUは、特定の実行パフォーマンス条件に従ってホームされます。1月に付与された経営実績条件については，付与日の公正価値は$とする31.68当社の授出日の株価で計算します。総合加重平均授権日公正価値は2022年1月である33.04一株ずつです。
長期インセンティブ計画
2022年第1四半期、会社はレガシー人力資源インセンティブ計画(LTIP)の下で採用された長期インセンティブ計画に基づいて、ある非実行者に業績奨励を授与し、総額は約$である0.6百万ドルですこのお金は19,204既得株ではない。2021年第1期に、当社は長期投資促進計画に基づいていくつかの非執行者に仕事表現に基づく奨励を付与し、総額は約$となった0.6百万ドルですこのお金は19,679既得株ではない。これらの株の帰属期限は1つは至れり尽くせり8年その加重平均帰属期間は約5年.
2022年、2021年、2020年、上級管理者に付与された非既得株式の償却による報酬支出は約$0.9百万, $1.0百万ドルと$1.1それぞれ100万ドルです
給与延期計画
会社の賃金延期計画は、ある高級管理者が延期を選択することを許可します50非既得株の形で基本給の%を支払うが、長期的に帰属しなければならない。株式数は、上級管理者が選択した帰属期間の長さに依存して、会社マッチングによって増加する。この人員の譲渡期間は以下のように選択される3年一つの上に30割合を合わせることです5年一つの上に50割合を合わせること8年一つの上に100%一致します。2022年2021年2020年には17,381株は、21,396株と17,570給与繰延計画により、それぞれその上級管理者に株式を提供する。2022年、2021年、2020年、上級管理者に付与された非既得株式の償却による報酬支出は約$0.9年間百万ドルそれぞれ，である.
非従業員取締役激励計画
当社はインセンティブ計画に基づいて非従業員取締役に非既存株式を発行します。取締役の株式には1年制帰属期間内に、取締役のサービス終了後、会社に何の損失も与えることなく、その日までに没収されることができる。2022年、2021年および2020年に毎年、取締役に付与された非既得株式の償却による報酬支出は約$1.5百万, $1.2百万ドルと$1.0それぞれ100万ドルです
•2022年5月13日、会社は非既存株奨励を授与した8人取締役、授与日公正価値は$0.8何百万ドルもあります26,840既存株ではなく1年制帰属期間
•2022年8月2日、会社は非既存株奨励を授与した12個取締役、授与日公正価値は$1.8何百万ドルもあります70,816既存株式ではなく、帰属期間は1つはそして3年.
その他の奨学金
その会社は発行した三つ2016年の執行経営陣交代に関する使い捨て非既得性株式付与。2022年、2021年、2020年、これらの高級管理者に付与された非既得性株式の償却による報酬支出は約$0.8百万, $0.7百万ドルと$0.8それぞれ100万ドルです
2022年、会社は適宜奨励5,806非既存株を三つ従業員。
2022年12月31日までの3年間、奨励計画下の活動と関連情報の概要は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 千ドル1株当たりのデータは除外します | 2022 | 2021 | 2020 |
| 年明けの株式ベースのご褒美 | 1,562,028 | | 1,766,061 | | 1,754,066 | |
| 授与する | 657,475 | | 203,701 | | 197,999 | |
| 既得 | (418,949) | | (404,777) | | (186,004) | |
| 没収される | (5,426) | | (2,957) | | — | |
| 株の奨励に基づいて年末 | 1,795,128 | | 1,562,028 | | 1,766,061 | |
| | | |
| 加重平均付与日公正価値 | | | |
| 年明けの株式ベースのご褒美 | $ | 31.10 | | $ | 30.51 | | $ | 29.82 | |
| 年内に授与される株式本位の奨励 | $ | 28.11 | | $ | 30.86 | | $ | 30.33 | |
| 年内に株式本位の奨励を受ける | $ | 31.52 | | $ | 28.38 | | $ | 23.82 | |
| 年内に失われた株ベースの奨励 | $ | 31.48 | | $ | 33.04 | | $ | — | |
| 株の奨励に基づいて年末 | $ | 29.91 | | $ | 31.10 | | $ | 30.51 | |
| | | |
| 付与日本年度内に付与された株式の公正価値 | $ | 18,480 | | $ | 6,286 | | $ | 6,006 | |
2022年に付与された非帰属株式の帰属期間は1つは至れり尽くせり8年2022年12月31日までの加重平均償却期間は約4.3年.年.
2022、2021、2020年の間に、同社は抑留した137,892 s野ウサギ129,987株と54,223普通株はそれぞれその高級社員から株式の帰属に関する前払税金を支払う。
401(K)計画
同社は401(K)計画を維持し、条件を満たす従業員が賃金の支払いを延期することを許可しているが、国内税法のいくつかの制限を受けている。会社は最高到達可能性を提供します3各合格従業員の給料の%ですが、一定の制限があります。同社の相応の寄付金は約$1.2百万2022年12月31日までの年度$0.7百万2021年と$0.62020年には100万
従業員株購入計画
未償還オプションは、#年末に終了する旧人的資源従業員株式購入計画のみと関係があります2022年11月従来の人的資源従業員株式購入計画によると、新たなオプションは発行されず、既存オプションは2024年3月に満期となる。
当社は、2022年、2021年および2020年12月31日までの年間で、一般および行政費が約0.5%であることを確認しました0.4百万、$0.4百万ドルと$0.3従来の人的資源従業員株式購入計画によると、毎年その従業員に株式購入のオプションを付与することに関する補償支出はそれぞれ100万ユーロである
従来の人的資源従業員株式購入計画に基づいてオプションを行使した場合，従業員から受け取った現金は約$である0.42022年12月31日までの年間百万ドル0.82021年12月31日までの年間100万ドルと0.72020年12月31日までの1年間で
2022年12月31日までの3年間、従来の人的資源従業員の株式購入計画活動と関連情報の概要は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 千ドル1株当たりのデータは除外します | 2022 | 2021 | 2020 |
| 未償還オプション、年明け | 348,514 | | 341,647 | | 332,659 | |
| 授与する | 255,960 | | 253,200 | | 212,716 | |
| 鍛えられた | (20,246) | | (30,281) | | (21,713) | |
| 没収される | (102,619) | | (71,630) | | (42,221) | |
| 期限が切れる | (140,633) | | (144,422) | | (139,794) | |
| 未償還と行使可能なオプション、年末 | 340,976 | | 348,514 | | 341,647 | |
| | | |
| 加重平均行権値 | | | |
| 未償還オプション、年明け | $ | 25.38 | | $ | 24.70 | | $ | 25.59 | |
| 年内に付与されるオプション | $ | 26.89 | | $ | 25.16 | | $ | 28.36 | |
| 年内行使のオプション | $ | 20.97 | | $ | 25.03 | | $ | 24.10 | |
| 年内に失ったオプション | $ | 21.88 | | $ | 25.45 | | $ | 25.29 | |
| オプションは今年度中に満期になる | $ | 23.36 | | $ | 24.17 | | $ | 23.74 | |
| 未償還オプション，年末 | $ | 16.38 | | $ | 25.38 | | $ | 24.70 | |
| | | |
| 重み--年内付与オプションの平均公正価値(付与日まで計算) | $ | 9.91 | | $ | 9.05 | | $ | 8.06 | |
| 年内行使のオプションの内在的価値 | $ | 75 | | $ | 165 | | $ | 101 | |
未償還オプションと行使可能オプションの内在的価値 (12月31日まで計算) | $ | 985 | | $ | 1,997 | | $ | 1,673 | |
未償還オプション価格 (12月31日まで計算) | $ | 16.38 | | $ | 25.91 | | $ | 24.70 | |
| 重み-未償還オプションの平均契約期間(12月31日まで計算，年単位) | 0.8 | 0.8 | 0.8 |
これらのオプションの公正価値は、次の表に記載される期間に付与されたオプションに対して加重平均仮定を用いたブラック-スコイルオプション定価モデルを用いて推定される。無リスク金利は、米国財務省固定満期日-名目2年期金利に基づいており、その満期日は最新の未償還および行使可能オプションの満期日に最も近い；予想配当収益率は、前年平均株価に占める今年度の期待配当率に基づいている。各オプションの期待寿命は、従業員の歴史的行使行動から推定される；予想変動率は、予想変動率に基づく
当社の普通株の歴史変動性；および予想される没収は回顧期間内の歴史的没収比率に基づいている
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 無リスク金利 | 0.73 | % | 0.13 | % | 1.58 | % |
| 期待配当収益率 | 3.97 | % | 4.11 | % | 3.69 | % |
| 予想寿命(年) | 1.44 | 1.43 | 1.43 |
| 予想変動率 | 49.0 | % | 48.2 | % | 28.6 | % |
| 無収率が予想される | 85 | % | 85 | % | 85 | % |
14. 1株当たりの収益
同社は2段階法を用いて1株当たりの純収益を計算している。二級法により、当社の非既得性株式奨励は参加証券とみなされています
当社は金庫法を用いて決済前の期間内の長期持分契約の償却金額を決定した。2021年12月31日までの年度の普通株当たり収益を算出する際に使用する加重平均流通株数は、仮想発行を含む0.7長期株式契約により契約価格で決済された普通株から、約#ドルを使用したと仮定した収益を引いて平均市場価格で普通株を買い戻す23.1百万ドルで、貸借コストに応じて調整された。2021年12月31日までの年間1,682影響は逆薄であるため、普通株式の加重平均増分株式は加重平均普通株希釈後の計算から除外される。この等長期株式契約は2022年12月31日までに決済が完了しているため、当社は長期売却協定の規定を完了していない残りの株式は何もない。
次の表に2022年12月31日までの3年間の普通株1株当たりの基本収益と希釈後収益の算出方法を示す。
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| 千ドル1株当たりのデータは除外します | 2022 | 2021 | 2020 |
| 加重平均普通株式発行済み | | | |
| 加重平均普通株式発行済み | 254,296,810 | | 144,411,835 | | 135,666,503 | |
| 既得株ではない | (1,940,607) | | (1,774,669) | | (1,736,358) | |
| 加重平均発行済み普通株式-基本 | 252,356,203 | | 142,637,166 | | 133,930,145 | |
| | | |
| 加重平均発行済み普通株式-基本 | 252,356,203 | | 142,637,166 | | 133,930,145 | |
| 長期持分の希薄化効果 | — | | — | | 6,283 | |
| 株の希釈効果 | 1,451,599 | | — | | — | |
| 従業員株購入計画の希釈効果 | 65,519 | | 73,062 | | 70,512 | |
| 加重平均普通株式発行-希釈後 | 253,873,321 | | 142,710,228 | | 134,006,940 | |
| | | |
| | | |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 40,897 | | $ | 66,659 | | $ | 72,195 | |
| 非既得性株式奨励金による配当金 | (2,437) | | (2,154) | | (2,083) | |
| | | |
| 普通株主に適用される純収益−基本 | $ | 38,460 | | $ | 64,505 | | $ | 70,112 | |
| 運営部門は純収益を占めなければならない | 81 | | — | | — | |
| 普通株主に適用される純収益--希薄化 | $ | 38,541 | | $ | 64,505 | | $ | 70,112 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 基本的な普通株当たりの収益--純収益 | $ | 0.15 | | $ | 0.45 | | $ | 0.52 | |
| | | |
| | | |
| 希釈して1株当たりの普通株収益--純収益 | $ | 0.15 | | $ | 0.45 | | $ | 0.52 | |
15. 引受金とその他の事項
再開発活動
2022年12月31日までの年間で、当社は60.8100万ドルは物件の開発と再開発に使われています。
テナント状況を改善する
会社は新規賃貸契約または継続賃貸契約でテナント改善手当を提供し、テナントスペースを改修したりリフォームしたりすることができる。2022年12月31日現在の同社の承諾額は約195.1ポートフォリオ全体でテナント改善のための百万ドルが予想され、現在建設中の開発物件は含まれていない。
土地を持って発展用途とする
保有する発展用地には会社が所有するブロックが含まれており，会社はこれらの土地で外来医療施設を開発·所有しようとしている。その会社が持っている開発用地には20歳2022年12月31日までのブロックと7人2021年12月31日までのブロック。同社の保有する発展用地への投資総額は約$である74.32022年12月31日までの百万ドルと24.82021年12月31日まで。現在保有している開発用地は、ニューヨーク、マサチューセッツ州、カリフォルニア州、コネチカット州、フロリダ州、ノースカロライナ州、テキサス州、テネシー州、ジョージア州、ワシントン州、コロラド州のいくつかの既存の医療オフィスビルに隣接している
保証金と信用状
2022年12月31日現在、同社は約ドルを保有している32.1テナントがそれぞれのリース条項に基づいて義務を履行できなかった場合には、会社の利益のために支払われる信用状及び保証金は百万ドルとなる。一般的に、レンタル契約に何か違約があれば、当社は適宜、テナントに通知した後に当該などのツールを使用することができます。
16. その他のデータ
課税所得額(監査なし)
当社は不動産投資信託基金(REIT)として課税することを選択しており、その定義は“国内税法”を参照されたい。REITの資格を満たすためには会社は現在、課税所得の少なくとも90%を株主に分配することを要求することを含む、いくつかの組織と運営要件を満たさなければならない。
不動産投資信託基金として、同社が現在株主に割り当てている課税収入は通常、連邦所得税を支払う必要はない。したがって、添付された連結財務諸表では連邦所得税のための準備は何もなされていない。会社が任意の納税年度にREIT資格を取得できなかった場合、それは、適用可能な代替最低税を含む通常の会社税率で連邦所得税を納付し、その後の4つの納税年度ではREIT資格を取得できない可能性がある。当該会社が不動産投資信託基金になる資格があっても、その収入や財産はある州や地方税を納める必要がある可能性があり、その割り当てられていない課税収入は連邦所得税と消費税を支払う必要がある可能性がある。
減価償却回収時期、減価償却方法、その他の項目の違いにより、株主に分配される当期と累積金額を決定する収益と利益(国内収入法の定義により)は、普通株主の純収入や課税収入とは異なる。
公認会計原則については、Legacy HRは合併中の会計買収側とされているが、Legacy HRの単独税務存在は合併に伴い終了し、Legacy HTAは引き続き税務相続人となっている。納税ベースでは、同社の不動産資産総額は約#ドル13.02022年12月31日まで。2021年12月31日と2020年までの税収ベースの不動産総資産は5.010億ドル4.7伝統的な人的資源の10億ドルと8.210億ドル7.9Legacy HTAにそれぞれ億ドルが使われています
分配の特徴(監査なし)
収益と利益を超える分配は通常資本返還を構成する。次の表は、2022年12月31日までの3年間の会社普通株の分配状況を示している。
2022年12月31日までの3年間で違います。優先株を発行した。だから、違います。これらの期間の配当金は優先株に関連している。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| | 1株当たり | 1株当たり | 1株当たり |
| アメリカ医療信託会社合併前配当金の税収処理 | | | |
普通収入1 | $ | 0.5862 | | $ | 0.7920 | | $ | 0.6976 | |
| 資本返還 | 4.0162 | | 0.4930 | | 0.5582 | |
| 資本利益 | 1.2216 | | — | | 0.0092 | |
| 普通株分配 | $ | 5.8240 | | $ | 1.2850 | | $ | 1.2650 | |
| | | |
| 合併前医療保健地産配当の税務処理 | | | |
普通収入1 | $ | 0.2655 | | $ | 0.7500 | | $ | 0.7738 | |
| 資本返還 | 0.5555 | | 0.3600 | | 0.1084 | |
| 資本利益 | — | | 0.0964 | | 0.3178 | |
| 普通株分配 | $ | 0.8210 | | $ | 1.2064 | | $ | 1.2000 | |
| | | |
| 医療不動産合併後の配当の税務処理 | | | |
普通収入1 | $ | 0.0422 | | $ | — | | $ | — | |
| 資本返還 | 0.2889 | | — | | — | |
| 資本利益 | 0.0879 | | — | | — | |
| 普通株分配 | $ | 0.4190 | | $ | — | | $ | — | |
12017年の“減税·雇用法案”によると、報告年度の一般収入もコード199 A節の要求に適合している。
州所得税
会社は会社の総合損益表の一般的かつ行政費用に含まれるいくつかの州所得税を支払わなければならない。
証券取引委員会はテキサス州の営業毛利税が所得税に属すると考えているため、次の表で所得税として開示する
2022年12月31日までの3年度の州所得税支出と州所得税納付状況の詳細は次の表である
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 千単位のドル | 2022 | 2021 | 2020 |
| 国家所得税支出 | | | |
| テキサス州毛利率税 | $ | 1,693 | | $ | 564 | | $ | 546 | |
| 他にも | 151 | | 8 | | 8 | |
| 国家所得税総支出 | $ | 1,844 | | $ | 572 | | $ | 554 | |
| 国家所得税の支払い、税金の払い戻しと課税後の純額を差し引く | $ | 1,834 | | $ | 560 | | $ | 557 | |
17. 金融商品の公正価値
以下の方法および仮定は、各種類の金融商品の公正な価値を推定するために使用され、各種類の金融商品について、その価値を推定することが可能である。
•現金、現金等価物、および限定現金-帳簿価値は公正価値に近い。
•無担保信用メカニズム下の借入金、2024年満期の無担保定期融資と2026年満期の無担保定期融資借入金は可変市場金利に基づくので、帳簿金額は公正価値に近い。
•無担保手形を優先する支払手形および債券の公正価値は、会社の同様のタイプの借入金スケジュールの現在の金利に基づいて、キャッシュフロー分析を使用して推定される。
•住宅ローン手形に対処する公正価値は、会社の同様のタイプの借入金スケジュールの現在の金利に基づいて、キャッシュフロー分析を使用して推定される。
•金利交換協定·金利交換プロトコルは、公正な価値で会社の総合貸借対照表の他の資産に記録されている。第2段階投入を用いた公正価値は，長期収益率曲線と割引率を考慮した定価モデルによって推定される.
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの我々の他の金融商品の公正価値と帳簿価値を詳しく説明している
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 |
| 百万ドル | 帳簿価値 | 公正価値 | 帳簿価値 | 公正価値 |
支払手形と債券1, 2 | $ | 5,351.8 | | $ | 5,149.6 | | $ | 1,801.3 | | $ | 1,797.4 | |
不動産受取手形1 | $ | 99.6 | | $ | 99.6 | | $ | — | | $ | — | |
| | | | |
12級-モデル由来の推定値は、活発な市場で重要な投入と重要な価値駆動要素を観察することができる。
2優先手形の公正価値には、2022年12月31日までの課税利息が含まれている。
18. 関係者取引
正常な経営業務の過程で、当社は連属会社とその不動産資産(合弁企業を通じて所有する不動産資産を含む)の管理と賃貸について合意した。
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
会社は、1934年に改正された“証券取引法”(以下、“取引法”という。)に基づいて、会社報告書に開示された情報が米国証券取引委員会規則及び表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを保証するための開示制御及び手続を維持する。これらの開示制御およびプログラムは、開示を要求する決定をタイムリーに行うために、開示が必要な情報が蓄積され、管理層(最高経営責任者および財務責任者を含む)に伝達されることを保証するための制御およびプログラムを含むが、これらに限定されない。
会社経営者は、会社最高経営責任者及び最高財務官の参加の下で、本年度報告書10−K表に含まれる期間終了までの企業の開示制御及び手順(取引法第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条で定義されている)の有効性を評価した。上記の評価に基づき、当社の最高経営責任者及び最高財務官は、当該期間が終了するまで、当社の開示制御及び手続は、当社が“取引法”に基づいて提出又は提出すべき報告において開示すべき情報を記録、処理、まとめ、速やかに報告する上で有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2022年7月20日、Legacy HRとLegacy HTAの合併が完了し、会社は現在Legacy HTAをその運営、コンプライアンス計画、内部制御フローに統合している。米国証券取引委員会の関連規定によると、企業は買収取引を買収後1年目の財務報告内部統制評価から除外することができる。残されたHTAは会社総資産の65%，総収入の38%を占めている。今回の買収の重要性を踏まえ、当社は買収された旧有HTA業務を、2022年12月31日までの12ヶ月間の財務報告に対する経営陣の内部統制評価から除外した。合併事項を除いて、本報告に係る財政四半期内に、当社の財務報告内部統制(この語の定義は取引所法案第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条参照)は、いかなる重大な影響もなく、又は合理的に当社の財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のあるいかなる変更もない。
経営陣財務報告内部統制年次報告書
会社経営者は、取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条の規定に従って、財務報告の十分な内部統制の確立及び維持を担当する。会社の財務報告に対する内部統制はアメリカが公認している会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としている。当社の財務報告に対する内部統制は、(I)合理的で詳細かつ正確かつ公平に当社の資産を反映した取引および処置の記録を維持することに関連しており、(Ii)アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて財務諸表を作成するために必要な取引を記録するための合理的な保証を提供し、当社の収入および支出は当社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる。および(Iii)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用または処分について、当社の資産を防止または適時に発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
経営陣は、“内部統制-総合枠組み(2013)”で提案された原則とその他の基準を用いて、2022年12月31日までの財務報告(レガシーHTAを含まない)に対する企業の内部統制の有効性を評価した。この評価によると、経営陣は、会社の財務報告に対する内部統制は2022年12月31日から有効であると結論した。当社の独立公認会計士事務所BDO USA，LLPも本稿で述べた財務報告に対する当社の内部統制の有効性に関する証明報告を発表した。
の報告
独立公認会計士事務所
株主と取締役会
医療保険不動産信託会社
テネシー州ナッシュビル
財務報告の内部統制については
Healthcare Realty Trust Inc.(“当社”)2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査しました内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して組織委員会が発表した(“COSO標準”)。COSO基準によると、2022年12月31日現在、会社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持していると考えられる
我々もすでにアメリカ上場会社会計監督委員会(“PCAOB”)の基準に従って、当社の2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日までの3年間の各年度の関連総合収益表、全面収益表、権益及びキャッシュフロー表、及び関連付記及び財務諸表付表及び2023年3月1日の報告書を監査し、これについて保留のない意見を発表した。
意見の基礎
当社の経営陣は、効果的な財務報告の内部統制を維持し、添付の第9 A項“経営陣財務報告内部統制年次報告”に含まれる財務報告の内部統制の有効性の評価を担当する。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って財務報告に対して内部統制監査を行った。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。私たちの監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
添付ファイル第9 A項に示すように、管理層の財務報告内部統制年次報告、経営層の財務報告内部統制の有効性の評価および結論は、2022年7月20日に買収され、2022年12月31日に会社総合貸借対照表に組み込まれた米国Healthcare Trust，Inc.(“Legacy HTA”)の内部統制、およびその日までの関連総合収益、全面収益、権益、キャッシュフロー表は含まれていない。2022年12月31日現在、残されたHTAは総資産の65%を占め、当年収入の38%を占めている。買収が2022年7月20日に完了したため、経営陣はLegacy HTA財務報告書の内部統制に対する有効性を評価していない。当社の財務報告の内部統制の監査は、従来のHTA財務報告の内部統制の評価も含まれていません。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/BDO USA，LLP
テネシー州ナッシュビル
March 1, 2023
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理
役員.取締役
当社取締役に関する資料は、当社が2023年6月5日に開催する株主周年大会の依頼書に掲載されており、タイトルは“役員選挙”であり、ここに組み込まれて参考となります。
行政員
その会社の行政員には、
| | | | | | | | |
| 名前.名前 | 年ごろ | 位置 |
| トッド·J·メリディス | 48 | | 社長と最高経営責任者 |
| クリストファー·ダグラス | 47 | | 常務副総裁兼首席財務官 |
| ジョン·M·ブライアント | 56 | | 常務副秘書長総裁と総法律顧問 |
| ロバート·E·ヘル | 50 | | 総裁執行副総裁-投資 |
| ジュリー·F·ウィルソン | 51 | | 副総裁-運営を実行 |
さん·メレディスは総裁兼CEOに任命され、2016年12月30日から発効している。彼は2011年2月から2016年12月30日まで当社の執行副総裁-投資を務め、買収、融資、医療オフィスの発展、その他の主に外来の医療施設を含む当社の投資活動の監督を担当している。2011年2月までは、上級副社長として会社の発展活動を指導していた。2001年に会社に入社する前に、Meredithさんは投資銀行で働いていた。
ダグラスさんは、2016年3月1日に最高財務官に任命され、2003年から当社に雇われてきました。2011年から2016年3月1日まで、会社買収と処分部高級副総裁、管理会社買収と処分部。これに先立ち、ダグラスさんは資産管理管理部の上級副社長を務め、会社の主リース組合の管理を担当し、2007年に重大な処分戦略をリードした。ダグラスは商業銀行と投資銀行の背景を持っている
さん·ブライアントは、2003年11月に同社の総法律顧問となりました。2002年4月から2003年11月までの間に、コービーさんは総裁副弁護士兼補佐官として法律顧問を務めた。会社に入社する前に、ブライアントさんはテネシー州ナッシュビルBaker Donelson Bearman&Caldwell法律事務所の株主です。
ヘルさんは、2017年1月1日に投資執行副総裁に任命され、2004年から当社に招聘されました。2011年3月から2017年1月にかけて、上級副社長を務め、投資会社の開発·買収活動を管理した。ヘルさんは以前、会社の投資チームで様々な職務を担当していました。ヘルさんは、当社に入社する前に、高度な生活と商業銀行の業界で働いていました
ウィルソン氏は副総裁·運営執行副総裁に任命され、2021年7月1日から施行され、2001年から当社に雇用された。2008年3月から2021年7月まで、彼女は高級副総裁レンタル·管理会社を務めた。以前、ウィルソンさんは賃貸、不動産管理、投資グループで働いていた。当社に入社する前に、ウィルソンさんは投資銀行や商業不動産ブローカーで働いていました。
道徳的規則
当社はすでに商業行為及び道徳規則(“道徳規則”)を通過し、この規則は当社の主要な行政人員、主要な財務人員、主要な会計人員及び財務総監或いは類似の機能を実行する者、及び当社のすべての取締役、高級者及び従業員に適用される。“道徳規則”は当社のサイトに掲載されています(Www.Health carerealty.com)、コピーを要求する株主は、印刷版を無料で入手することができる。興味のある当事者は，“道徳規則”印刷本の書面要求を投資家関係部，Healthcare Realty Trust Inc.，3310 West End Avenue，Suite 700，Nashville，Tennessee 37203に送信することができる.当社は改正または免除に関する当社を満たす予定です
会社の主要行政者、主要財務者、主要会計者或いは財務総監、あるいは会社のウェブサイトにこのような情報を掲示することによって、類似の機能を履行する者の道徳的規則。
第十六条第一項
当社が2023年6月5日に開催する株主年次総会の依頼書では、“ある実益所有者の担保所有権と経営陣が違約する第16(A)条報告”をタイトルに、参考に供するために、取引所法案第16(A)条の遵守に関する情報を提供している。
役員候補株主推薦
取締役候補者の株主推薦政策に関する会社の情報は，2023年6月5日に開催される株主年次総会に関する会社の依頼書に掲載されており，タイトルは“取締役候補の株主推薦または指名”であり，引用により本明細書に組み込まれている。
監査委員会
当社の監査委員会、そのメンバー及び監査委員会の財務専門家に関する資料は、2023年6月5日に開催される株主総会に関する当社の依頼書に掲載されており、タイトルは“委員会メンバー”であり、ここに組み込まれて参考となる。
プロジェクト11.役員報酬
会社が2023年6月5日に開催する年次株主総会の依頼書では、“給与議論と分析”、“役員報酬”、“報酬委員会連動と内部者参加”、“報酬委員会報告”、“役員報酬”などのタイトルの役員報酬に関する情報は、“役員報酬--給与と業績”の開示を除いて参考に組み込まれている
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
当社が2023年6月5日に開催する株主年次総会の依頼書には、“ある実益所有者と経営陣の担保所有権”というタイトルで、経営陣および特定の実益所有者の保証所有権に関する情報が記載されており、ここに組み込まれて参考となる。
会社持分補償計画に基づいて発行された証券に関する情報は、本報告第5項に記載されており、タイトルは“持分補償計画情報”であり、ここに組み込まれて参考となる。
第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性
会社が2023年6月5日に開催する株主年次総会の依頼書には、“ある関係と関連取引”と“コーポレート·ガバナンス-取締役独立性”というタイトルの下に、ある関係や関連取引および取締役独立性に関する情報が記載されており、ここに組み込まれて参考となる。
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
独立公認会計士事務所はBDO USA，LLP, テネシー州ナッシュビルPCAOB ID番号243.
当社の会計士に支払われる費用に関する資料は、当社が2023年6月5日に開催する株主総会の依頼書に掲載されており、タイトルは“承認委任独立公認会計士事務所”であり、ここに組み込まれて参考となります。
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
履歴財務諸表、財務諸表明細書、グラフインデックス
1.財務ファクトシート
以下Healthcare Realty Trust Inc.の財務諸表は本年度報告の第8項グリッド10−Kに含まれる。
•連結貸借対照表-2022年12月31日と2021年12月31日。
•2022年12月31日まで，2021年12月31日と2020年12月31日までの年度総合収益表。
•2022年12月31日まで，2021年12月31日と2020年12月31日までの年度総合総合収益表。
•2022年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの年度の総合権益報告書。
•2022年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの総合キャッシュフロー表。
•連結財務諸表に付記する。
2.財務諸表の添付表
| | | | | | | | | | | |
| 別表II | — | 2022年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの年度推定と合格口座 | 110 |
| 付表III | — | 2022年12月31日までの不動産·減価償却累計 | 111 |
| 付表IV | — | 2022年12月31日までの不動産担保ローン | 112 | |
これらの情報が連結財務諸表または付記に含まれるため、適用されないか、必要ではないか、またはこれらの情報が連結財務諸表または付記に含まれているため、他のすべての付表は省略されている。
3.展示品
| | | | | | | | | | | |
| 展示品番号 | | 展示品の記述 | |
| 2.1 | — | 合意と合併計画は，期日は2022年2月28日であり，Healthcare Realty Trust Inc.(現在HRTI，LLC)，Healthcare Trust of America，Inc.(現在Healthcare Realty Trust Inc.)，Healthcare Trust of America Holdings，L.P.(現在Healthcare Realty Holdings，L.P.)とHR Acquisition 2，LLCの間で署名されている1 | |
| 3.1 | — | 米国医療信託会社(現医療不動産信託会社)の第5条改正案と重記が、2014年3月22日に施行された。2 | |
3.2 | — | 米国ヘルスケア信託会社(現ヘルスケア不動産信託会社)改正案条項が、2014年12月15日に発効した。3 | |
| 3.3 | — | 米国ヘルスケア信託会社(現ヘルスケア不動産信託会社)改正案条項は、2022年7月20日に発効する。4 | |
| 3.4 | — | 米国のヘルスケア信託会社(現在はヘルスケア不動産信託会社と呼ぶ)の補足条項が2017年7月14日に発効した。5 | |
| 3.5 | — | 第4次改正·再改訂米国ヘルスケア信託会社(現在はヘルスケア不動産信託会社)の定款。6 | |
| | | | | | | | | | | |
| 3.6 | — | 米国医療信託有限責任組合証明書改訂証明書(現在はHealthcare Realty Holdings，L.P.)4 | |
| 4.1 | — | 1934年“証券取引法”第12条に基づいて登録された登録者証券の説明3 | |
| 4.2 | — | 契約，日付は2013年3月28日，Healthcare Trust of America Holdings，LP(現Healthcare Realty Holdings，L.P.)，Healthcare Trust of America，Inc.(現Healthcare Realty Trust Inc.)と米国銀行全国協会が受託者として，2023年に満了した3.70%優先手形を含む形式とその保証である。7 | |
| 4.3 | — | 2026年手形契約，日付は2016年7月12日，Healthcare Trust of America Holdings，LP(現Healthcare Realty Holdings，L.P.)，Healthcare Trust of America，Inc.(現Healthcare Realty Trust Inc.)と米国銀行全国協会が受託者として，2026年に満了した3.50%優先手形の形式とその保証を含む。8 | |
| 4.4 | — | 2027年手形契約，日付は2017年6月8日，Healthcare Trust of America Holdings，LP(現Healthcare Realty Holdings，L.P.)，Healthcare Trust of America，Inc.(現Healthcare Realty Trust Inc.)と米国銀行全国協会が受託者として，2027年に満期となった3.75%優先手形の形態とその保証を含む。9 | |
| 4.5 | — | 2030年手形契約は，日付は2019年9月16日であり，Healthcare Trust of America Holdings，LP(現Healthcare Realty Holdings，L.P.)，Healthcare Trust，Inc.(現Healthcare Realty Trust Inc.)と米国銀行全国協会が受託者として，2030年に満期となる3.10%優先手形の形式とその保証を含む。10 | |
| 4.6 | — | 2031年手形契約，日付は2020年9月28日，Healthcare Trust of America Holdings，LP(現Healthcare Realty Holdings，L.P.)，Healthcare Trust of America，Inc.(現Healthcare Realty Trust Inc.)と米国銀行全国協会が受託者として，2031年に満了した2.00%優先手形の形式とその保証を含む。11 | |
| 4.7 | — | 契約は，期日は2022年7月22日であり，Healthcare Realty Holdings，L.P.，Healthcare Realty Trust Inc.とU.S.Bank Trust Company，National Associationによって署名された。4 | |
| 4.8 | — | 補足契約1は，日付は2022年7月22日であり，Healthcare Realty Holdings，L.P.，Healthcare Realty Trust Inc.とU.S.Bank Trust Company，National Associationによって提供される.4 | |
| 4.9 | — | 第2号補充契約は，期日は2022年7月22日であり，Healthcare Realty Holdings，L.P.，Healthcare Realty Trust Inc.とU.S.Bank Trust Company，National Associationが共同で署名した。4 | |
| 4.10 | — | 第3号補充契約は，期日は2022年7月22日であり，Healthcare Realty Holdings，L.P.，Healthcare Realty Trust Inc.とU.S.Bank Trust Company，National Associationが共同で署名した。4 | |
| 4.11 | — | 第4号補充契約は，期日は2022年7月22日であり，Healthcare Realty Holdings，L.P.，Healthcare Realty Trust Inc.とU.S.Bank Trust Company，National Associationが共同で署名した。4 | |
| 4.12 | — | 第10補充契約は，期日は2022年7月22日であり，HRTI，LLCとTruist Bankから提供される4 | |
| 4.13 | — | 優先債券は2025年に満期、年利率は3.875。4 | |
| 4.14 | — | 3.625% Senior Notes due 2028 (No. 2028-1).4 | |
| 4.15 | — | 3.625% Senior Notes due 2028 (No. 2028-2).4 | |
| 4.16 | — | 2.400% Senior Notes due 2030 (No. 2030-1).4 | |
| 4.17 | — | 2.400% Senior Notes due 2030 (No. 2030-2).4 | |
| 4.18 | — | 優先債券は2031年に満期、年利率は2.050。4 | |
| 4.19 | — | 2025年紙幣の保証金です。4 | |
| 4.20 | — | 2028年紙幣の保証。4 | |
| 4.21 | — | 2030年紙幣の保険書。4 | |
| 4.22 | — | 2031年紙幣の保証金です。4 | |
10.1 | — | 米国医療信託会社(Healthcare Trust of America，Inc.)(現在Healthcare Realty Trust Inc.)，米国医療信託会社(Healthcare Trust of America Holdings，LP)(現在Healthcare Realty Holdings，L.P.)とモルガン大通銀行(J.P.Morgan Chase Bank，N.A.)はこのような融資機関の行政代理として2022年5月13日までの定期融資協定を締結した。12 | |
10.2 | — | 4回目の改訂と再署名は循環信用と定期融資協定に署名し，期日は2022年7月20日であり，その中で指名された米国医療信託会社(Healthcare Trust，LP)(現在Healthcare Realty Holdings，L.P.)，米国医療信託会社(Healthcare Trust Inc.)(現在Healthcare Realty Trust Inc.)と全国協会富国銀行(Wells Fargo Bank)が署名した。4 | |
10.3 | — | 供給と譲渡協定は，期日は2022年7月20日であり，Healthcare Realty Trust Inc.とHealthcare Realty Holdings，L.Pである。4 | |
10.4 | — | 3回目の改正と再署名された雇用協定は、2016年2月16日にTodd J.MeredithとHealthcare Realty Trust Inc.(現在HRTI，LLC)によって署名された。13 | |
10.5 | — | Todd J.MeredithとHealthcare Realty Trust Inc.(現在HRTI，LLCと呼ぶ)が2020年2月12日に達成した第3回改正と再署名された雇用協定の第1号改正案。14 | |
| | | | | | | | | | | |
10.6 | — | 2022年2月18日，トッド·J·メリディスとHealthcare Realty Trust Inc.(現在HRTI，LLCと呼ぶ)との間の第3回改正と再署名された雇用協定の第2号改正案。15 | |
| 10.7 | — | 2017年2月15日、リトル·ジョン·M·ブライアント間の第3次改正と再署名の雇用協定。Healthcare Realty Trust Inc.(現在HRTI，LLCと呼ぶ)とする.16 | |
| 10.8 | — | 2020年2月12日、リトルジョン·M·ブライアント間の第3次改正と再署名された雇用協定の第1号改正案。Healthcare Realty Trust Inc.(現在HRTI，LLCと呼ぶ)とする.14 | |
| 10.9 | — | ロバート·E·ヘルとHealthcare Realty Trust Inc.(現在HRTI，LLC)が2017年1月1日に改訂·再署名した雇用協定。13 | |
| 10.10 | — | ロバート·E·ヘルとHealthcare Realty Trust Inc.(現在HRTI，LLC)が2020年2月12日に改正され再署名された雇用協定の第1号改正案。14 | |
10.11 | — | ロバート·E·ヘルとHealthcare Realty Trust Inc.(現在HRTI，LLC)は2022年2月18日に改正され再署名された雇用協定の第2号改正案である。15 | |
| 10.12 | — | 改正と再署名された雇用協定は，2016年2月2日であり，J.Christopher DouglasとHealthcare Realty Trust Inc.(現在HRTI，LLCと呼ぶ)によって達成された。17 | |
| 10.13 | — | J.Christopher DouglasとHealthcare Realty Trust Inc.(現在HRTI，LLC)が2020年2月12日に改正·再署名された雇用協定の第1号改正案。14 | |
10.14 | — | J.Christopher DouglasとHealthcare Realty Trust Inc.(現在HRTI，LLCと呼ぶ)が2022年2月18日に改正·再署名された雇用協定の第2号改正案である。15 | |
| 10.15 | — | 改正·再署名された雇用協定は，2021年7月1日，ジュリー·F·ウィルソンとHealthcare Realty Trust Inc.(現在HRTI，LLC)である。18 | |
| 10.16 | — | 幹部激励計画は，期日は2022年8月1日である。19 | |
| 10.17 | — | 2回目の改訂と再署名された“米国ヘルスケア信託有限責任組合協定”(現在，Healthcare Realty Holdings，L.P.)である。4 | |
| 10.18 | — | LTIP報酬プロトコル表(CEO版)。20 | |
| 10.19 | — | LTIP報酬プロトコルフォーマット(実行版)。20 | |
| 10.20 | — | 長期パートナー関係奨励契約書フォーマット(董事版)。20 | |
| 10.21 | — | 役員賠償協議形式。21 | |
| 10.22 | — | 制限株式奨励証明書。22 | |
| 10.23 | — | 米国ヘルスケア信託会社(現ヘルスケア不動産信託会社)は2021年4月29日に2006年インセンティブ計画を改訂し，再実施した。23 | |
| 10.24 | — | LTIP報酬プロトコルフォーマット。(アーカイブを同封) | |
21 | — | 登録者の子会社。(アーカイブを同封) | |
23 | — | BDO USA，LLP，独立公認会計士事務所同意。(アーカイブを同封) | |
31.1 | — | 2002年にサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて可決された1934年の証券取引法第13 a-14条の規則による会社の最高経営責任者の証明。(アーカイブを同封) | |
31.2 | — | 2002年にサバンズ·オキシリー法第302条に基づいて可決された1934年の証券取引法第13 a−14条の規則による会社首席財務官の証明。(アーカイブを同封) | |
32 | — | 2002年に“サバンズ-オキシリー法案”906節で可決された“米国法典”第18編1350節の認証による。(アーカイブを同封) | |
101.INS | — | このインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話型データファイルには現れない。 | |
101.書院 | — | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント。(アーカイブを同封) | |
101.カール | — | XBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する.(アーカイブを同封) | |
101.介護会 | — | XBRL分類拡張タグLinkbase文書.(アーカイブを同封) | |
101.def | — | XBRL分類拡張はLinkbase文書を定義する.(アーカイブを同封) | |
101.Pre | — | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント.(アーカイブを同封) | |
| 104 | — | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRL文書のフォーマット)。 | |
12022年3月1日に米国証券取引委員会に提出され、従来のHTA(文書番号：001−35568)Form 8−Kの証拠品としてここに組み込まれて参考となる。
22014年3月11日に米国証券取引委員会に提出された従来のHTA(文書番号：001−35568)Form 8−Kの証拠品として参考に組み込む。
3証拠として2014年12月16日に米国証券取引委員会に提出された従来のHTA(文書番号：001−35568)Form 8−Kは、参照によって本明細書に組み込まれる。
4証拠として2022年7月26日に米国証券取引委員会に提出された8−K表(文書番号：001−35568)に提出され、引用により本明細書に組み込まれる。
5証拠として2017年7月14日に米国証券取引委員会の従来のHTA(文書番号001−35568)Form 8−Kに提出され、参照により本明細書に組み込まれる。
6証拠として2020年4月29日に米国証券取引委員会に提出された従来のHTA(文書番号001−35568)Form 8−Kが、参照によって本明細書に組み込まれる
72013年3月28日に米国証券取引委員会に提出され、従来のHTA(文書番号：001−35568)Form 8−Kの証拠品として引用により本明細書に組み込まれた。
82016年7月12日に米国証券取引委員会に提出された従来のHTA(文書番号：001−35568)Form 8−Kの証拠品として参考に組み込む。
9証拠として2017年6月13日に米国証券取引委員会の従来のHTA(文書番号001−35568)Form 8−Kに提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。
10証拠として2019年9月16日に米国証券取引委員会に提出された従来のHTA(文書番号001−35568)Form 8−Kが、参照によって本明細書に組み込まれる。
11証拠として従来のHTAに提出される(文書番号001−35568 Form 8−Kは、2020年9月28日に米国証券取引委員会に提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)
122022年5月16日に、従来のHTA(文書番号：001−35568)Form 8−Kの証拠品として米国証券取引委員会に提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。
13証拠として従来の人的資源会社(文書番号001−11852)に提出された2015年12月31日現在の10−K表は、2016年2月16日に米国証券取引委員会に提出され、引用により本明細書に組み込まれた。
14証拠として従来の人的資源会社(文書番号001−11852)に提出された2019年12月31日現在の10−K表は、2020年2月12日に米国証券取引委員会に提出され、引用により本明細書に組み込まれる。
152022年2月22日に、従来の人的資源(文書番号001−11852)の2021年12月31日までの年間10−K表の証拠品として米国証券取引委員会に提出され、参照により本明細書に組み込まれる。
16証拠として従来の人的資源会社(文書番号001-11852)に提出された2016年12月31日現在の10-K表は、2017年2月15日に米国証券取引委員会に提出され、引用により本明細書に組み込まれた。
172016年2月2日に米国証券取引委員会に提出された従来の人的資源(文書番号：001−11852)Form 8−Kの証拠品として参考に組み込む。
182021年8月4日に、従来の人的資源(文書番号001-11852)の2021年6月30日までの四半期10-Q表の証拠として米国証券取引委員会に提出され、引用によって本明細書に組み込まれる。
19証拠として2022年8月5日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8−K(文書番号：001−35568)に提出し、引用により本明細書に組み込む。
20ここには、2012年5月18日に米国証券取引委員会に提出された従来のHTA(文書番号001−35568)Form 8−Kの証拠品として組み込まれる。
21証拠として従来のHTA(文書番号001−35568)に提出され、2010年12月22日に米国証券取引委員会のForm 8−Kに提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。
222017年2月21日に米国証券取引委員会に提出され、従来のHTA(文書番号001−35568)の2016年12月31日までの年間10−K表の証拠品として、参照により本明細書に組み込まれた。
232021年4月30日に米国証券取引委員会に提出された添付表14 Aに関する最終依頼書(文書番号001−35568)を含む付録Aは、参照によって本明細書に組み込まれる。
役員報酬計画と手配
以下は、本年度報告の証拠物として、10-K表形式で提出されたすべての役員報酬計画と手配のリストである
1.2016年2月16日、トッド·J·メリディスが会社と締結した3回目の改訂と再署名された雇用契約(添付ファイル10.4アーカイブとして)
2.トッド·J·メリディスと会社が2020年2月12日に署名した3番目の改正·再署名された雇用協定の第1号改正案(添付ファイル10.5として提出)
3.トッド·J·メリディスと会社が2022年2月22日に署名した3番目の改正と再署名された雇用協定の第2号改正案(添付ファイル10.6として提出)
4.2017年2月15日、リトル·ジョン·M·ブライアント間の第3次改正と再署名の雇用協定。そして会社(添付ファイルとして10.7アーカイブ)
5.2020年2月12日、リトルジョン·M·ブライアント間の第3次改正と再署名された雇用協定の第1号改正案。そして会社(添付ファイルとして10.8アーカイブ)
6.改訂·再署名された雇用協定は、2017年1月1日、ロバート·E·ヘルと会社との間の合意(添付ファイル10.9アーカイブとして)
7.ロバート·E·ヘルと会社が2020年2月12日に改正し再署名した雇用協定の第1号改正案(添付ファイル10.10として提出)
8.ロバート·E·ヘルと会社が2022年2月22日に改正し再署名した雇用協定の第2号改正案(添付ファイル10.11として提出)
9.改正·再署名された雇用契約は、2016年2月2日、J.Christopher Douglasと会社との間の雇用契約(添付ファイル10.12アーカイブとして)
10.J.Christopher Douglasと当社が2020年2月12日に改正し再署名した雇用協定の第1号改正案(添付ファイル10.13アーカイブとして)
11.J·クリストファー·ダグラスと会社が2022年2月22日に改正し再署名した雇用協定の第2号改正案(添付ファイル10.14としてアーカイブ)
12.当社がジュリー·F·ウィルソンと2021年7月1日に締結した改訂と再署名の雇用契約(添付ファイル10.15アーカイブとして)
13.幹部インセンティブ計画(添付ファイル10.16として提出)
14.保健不動産信託会社の上級社員限定株式契約フォーマット(添付ファイル10.21アーカイブとして)
15.米国ヘルスケア信託会社(現ヘルスケア不動産信託会社)は、2021年4月29日(添付ファイル10.23提出)の2006年奨励計画を改訂し、再策定した
16.ヘルスケア不動産信託会社限定株式単位契約表(添付ファイル10.22にアーカイブ)
17.LTIPアワードプロトコルテーブル(アーカイブ添付ファイル10.24参照)
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サインとスケジュール
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
| | | | | | | | |
| 医療保険不動産信託会社設立 |
| | |
| 差出人： | /トッド·J·メリディス |
| | トッド·J·メリディス |
| | 最高経営責任者総裁と役員 |
| | March 1, 2023 |
本報告書は、1934年の証券取引法の要求に基づき、登録者として指定日に次の者によって署名された。
| | | | | | | | | | | | | | |
| サイン | | タイトル | | 日取り |
| | | | |
| /トッド·J·メリディス | | 取締役最高経営責任者総裁 | | March 1, 2023 |
| トッド·J·メリディス | | (首席行政主任) | | |
| | | | |
| クリストファー·ダグラス | | 総裁常務副総兼財務総監 | | March 1, 2023 |
| クリストファー·ダグラス | | 上級財務官(首席財務官) | | |
| | | | |
| /s/アマンダL.Callaway | | 上級副社長と総会計士 | | March 1, 2023 |
| アマンダ·L·カラヴィ | | 主任(首席会計主任) | | |
| | | | |
| ジョン·V·アボット | | 役員.取締役 | | March 1, 2023 |
| ジョン·V·アボット | | | | |
| | | | |
| /s/ナンシー·H·アジ | | 役員.取締役 | | March 1, 2023 |
| ナンシー·H·アジ | | | | |
| | | | |
| ブラッドリー·ブレア | | 役員.取締役 | | March 1, 2023 |
| ブラッドリー·ブレアII | | | | |
| | | | |
| /s/Vicki U·ブス | | 役員.取締役 | | March 1, 2023 |
| ヴィッキー·U·ブス | | | | |
| | | | |
| /S/エドワード·H·ブラマン | | 役員.取締役 | | March 1, 2023 |
| エドワード·H·ブラマン | | | | |
| | | | |
| /s/アジャイ·グプタ | | 役員.取締役 | | March 1, 2023 |
| アジャイ·グプタ | | | | |
| | | | |
| ジェームズ·J·キルロイ | | 役員.取締役 | | March 1, 2023 |
| ジェームズ·J·キルロイ | | | | |
| | | | |
| /s/Jay P.Leupp | | 役員.取締役 | | March 1, 2023 |
| ジェイ·P·ルップ | | | | |
| | | | |
| /s/Peter F.Lyle | | 役員.取締役 | | March 1, 2023 |
| ピーター·F·ライル | | | | |
| | | | |
| /s/コンスタス·B·ムーア | | 役員.取締役 | | March 1, 2023 |
| コンスタンスB·ムーア | | | | |
| | | | |
| /s/John Knox Singleton | | 役員.取締役 | | March 1, 2023 |
| ジョン·ノックス·シンゲルトン | | | | |
| | | | |
| /s/クリスタン·M·ヴァスケス | | 役員.取締役 | | March 1, 2023 |
| クリスタン·M·ヴァスケス | | | | |
別表2−2022年，2021年と2020年12月31日終了年度の推定値と合格口座
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千単位のドル | | 加計と控除 | | |
| 説明する | 残高
期日の初めに | コストと費用を記入する | 料金を取りました
他の口座に振り替える | 不良債権核販売 | 残高
期末に |
| 2022 | 売掛金を準備する | $ | 654 | | $ | 3,306 | | $ | — | | $ | 6 | | $ | 3,954 | |
| 2021 | 売掛金を準備する
| $ | 604 | | $ | 72 | | $ | — | | $ | 22 | | $ | 654 | |
| 2020 | 売掛金を準備する
| $ | 418 | | $ | 207 | | $ | — | | $ | 21 | | $ | 604 | |
別表三--2022年12月31日現在の不動産と減価償却累計
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 千単位のドル | 土地1 | 建築、改善、 無形資産とCIPのレンタル1 | | | | | | |
| 市場 | 道具の数。 | 初期投資 | 買収後の資本化のコスト | 合計して | 初期投資 | 買収後の資本化のコスト | 合計して | 個人財産 | 2, 3, 5
総財産 | 1、3減価償却累計 | 4つの厄介者 | 5
取得日 | 日付定数. |
| テキサス州ダラス | 45 | | $ | 95,647 | | $ | 1,063 | | $ | 96,710 | | $ | 1,081,969 | | $ | 129,495 | | $ | 1,211,464 | | $ | 551 | | $ | 1,308,725 | | $ | 202,031 | | $ | — | | 2003-2022 | 1974-2021 |
| ワシントン州シアトル | 29 | | 59,412 | | 4,883 | | 64,295 | | 558,280 | | 78,330 | | 636,610 | | 726 | | 701,631 | | 164,423 | | — | | 2008-2022 | 1974-2018 |
| カリフォルニア州ロサンゼルス | 23 | | 95,360 | | 3,164 | | 98,524 | | 436,629 | | 55,941 | | 492,570 | | 453 | | 591,547 | | 129,663 | | 38,373 | | 1993-2022 | 1959-2018 |
| マサチューセッツ州ボストン | 18 | | 128,904 | | — | | 128,904 | | 456,963 | | 2,173 | | 459,136 | | — | | 588,040 | | 13,513 | | — | | 2022 | 1860-2019 |
| ノースカロライナ州シャーロット市 | 32 | | 35,366 | | 36 | | 35,402 | | 454,299 | | 25,616 | | 479,915 | | 105 | | 515,422 | | 95,363 | | — | | 2008-2022 | 1961-2018 |
| テキサス州ヒューストン | 34 | | 82,539 | | 2,850 | | 85,389 | | 669,553 | | 27,966 | | 697,519 | | 57 | | 782,965 | | 63,486 | | — | | 1993-2022 | 1974-2018 |
| フロリダ州マイアミ | 23 | | 72,304 | | 60 | | 72,364 | | 429,781 | | 17,413 | | 447,194 | | 105 | | 519,663 | | 52,920 | | — | | 1994-2022 | 1954-2021 |
| ジョージア州アトランタ | 28 | | 45,220 | | 4,159 | | 49,379 | | 463,963 | | 9,519 | | 473,482 | | 95 | | 522,956 | | 63,773 | | 15,778 | | 2017-2022 | 1960-2014 |
| フロリダ州タンパ市 | 20 | | 30,790 | | 743 | | 31,533 | | 419,354 | | (5,061) | | 414,293 | | 33 | | 445,859 | | 18,991 | | — | | 1994-2022 | 1954-2015 |
| デンバー、CO | 33 | | 70,478 | | 6,220 | | 76,698 | | 491,881 | | 51,208 | | 543,089 | | 609 | | 620,396 | | 65,123 | | 6,818 | | 2010-2022 | 1942-2020 |
| ノースカロライナ州ローリー | 27 | | 52,954 | | 3,666 | | 56,620 | | 394,574 | | 6,231 | | 400,805 | | 9 | | 457,434 | | 15,566 | | — | | 2019-2022 | 1977-2020 |
| フェニックス、AZ | 35 | | 20,257 | | 5 | | 20,262 | | 448,657 | | 18,836 | | 467,493 | | 425 | | 488,180 | | 30,281 | | — | | 2007-2022 | 1971-2006 |
| イリノイ州シカゴ | 7 | | 32,374 | | — | | 32,374 | | 271,285 | | 15,995 | | 287,280 | | 81 | | 319,735 | | 28,243 | | — | | 2004-2022 | 1970-2017 |
| インディアナポリス、In | 36 | | 52,180 | | — | | 52,180 | | 292,372 | | 5,437 | | 297,809 | | 13 | | 350,002 | | 19,705 | | — | | 2019-2022 | 1988-2013 |
| コネチカット州ハートフォード | 30 | | 43,326 | | — | | 43,326 | | 234,702 | | 1,150 | | 235,852 | | — | | 279,178 | | 8,015 | | — | | 2022 | 1955-2017 |
| テネシー州ナッシュビル | 12 | | 41,291 | | 2,057 | | 43,348 | | 272,122 | | 84,395 | | 356,517 | | 1,424 | | 401,289 | | 92,720 | | — | | 2004-2022 | 1976-2021 |
| ニューヨーク州ニューヨーク市 | 14 | | 64,402 | | — | | 64,402 | | 192,029 | | 2,220 | | 194,249 | | — | | 258,651 | | 4,771 | | — | | 2022 | 1920-2014 |
| テキサス州オースティン | 13 | | 25,718 | | 1,346 | | 27,064 | | 261,585 | | 28,675 | | 290,260 | | 142 | | 317,466 | | 40,363 | | — | | 2007-2022 | 1972-2015 |
| フロリダ州オーランド | 8 | | 20,698 | | 10 | | 20,708 | | 198,719 | | 3,556 | | 202,275 | | 1 | | 222,984 | | 11,654 | | — | | 1998-2022 | 1988-2009 |
| テネシー州メンフィス | 11 | | 12,811 | | 1,090 | | 13,901 | | 118,426 | | 70,325 | | 188,751 | | 317 | | 202,969 | | 60,624 | | — | | 1999-2022 | 1982-2021 |
| その他(51市場) | 210 | | 315,986 | | 10,276 | | 326,262 | | 3,324,552 | | 205,043 | | 3,529,595 | | 1,223 | | 3,857,080 | | 457,572 | | 23,728 | | 1993-2022 | |
| 総不動産 | 688 | | 1,398,017 | | 41,628 | | 1,439,645 | | 11,471,695 | | 834,463 | | 12,306,158 | | 6,369 | | 13,752,172 | | 1,638,800 | | 84,697 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 発展のために持っている土地。 | — | | 74,265 | | — | | 74,265 | | — | | — | | — | | — | | 74,265 | | 1,183 | | — | | | |
| 建設中の工事 | — | | — | | — | | — | | 35,560 | | — | | 35,560 | | — | | 35,560 | | — | | — | | | |
| 会社財産 | — | | 1,853 | | — | | 1,853 | | 1,787 | | 1,240 | | 3,027 | | 5,538 | | 10,418 | | 5,288 | | — | | | |
| 融資リース使用権資産 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 83,824 | | — | | — | | | |
| 融資売掛金投資純額 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 120,236 | | — | | — | | | |
| 総属性 | 688 | | 1,474,135 | | $ | 41,628 | | $ | 1,515,763 | | $ | 11,509,042 | | $ | 835,703 | | $ | 12,344,745 | | $ | 11,907 | | $ | 14,076,475 | | $ | 1,645,271 | | $ | 84,697 | | | |
1含まれています1つは12/31/22に販売待ち資産を保有し、約$である18.9百万ドルです。
22022年12月31日までの総物件推定総コストは$13.0連邦所得税に10億ドルが使われています
3減価償却は直線上で建物と3.0至れり尽くせり49.0長年、無形資産をレンタルする1.2至れり尽くせり99.0数年来，個人財産が満期になった3.0至れり尽くせり20.0ここ数年土地は改善されました2.0至れり尽くせり39.0何年もです。
4未償却保険料も含めて$0.5百万ドルの未付加価値割引38千ドルと債務発行コストは$0.32022年12月31日まで。
52022年に買収された米医療信託会社の建物の合併を含む
62022年、2021年、2020年12月31日終了年度の財産総額と減価償却累計額は、販売先資産を含めて以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年末DEC。2022年3月31日 | 年末DEC。2021年3月31日 | 年末DEC。2020年3月31日 |
| 千単位のドル | 総財産 | 減価償却累計 | 総財産 | 減価償却累計 | 総財産 | 減価償却累計 |
| 期初残高 | $ | 5,104,942 | | $ | 1,338,743 | | $ | 4,670,226 | | $ | 1,249,679 | | $ | 4,359,993 | | $ | 1,121,102 | |
| 期内の新規人数 | | | | | | |
| 取得した不動産 | 9,780,070 | | 241,285 | | 374,912 | | 7,668 | | 430,205 | | 8,313 | |
| その他の改善 | 219,783 | | 205,703 | | 103,035 | | 191,875 | | 80,462 | | 178,636 | |
| | | | | | |
| 発展のために土地を持っている | 49,416 | | — | | 2,021 | | — | | 2,579 | | 282 | |
| 建設中の工事 | 31,586 | | — | | 3,974 | | — | | — | | — | |
| 応収融資投資純額 | (66,509) | | — | | 186,745 | | — | | — | | — | |
| 融資リース使用権資産純額 | 52,249 | | — | | 11,909 | | — | | 19,667 | | — | |
| 会社物件 | 3,640 | | 236 | | — | | — | | — | | — | |
| 退職·処分 | | | | | | |
| 不動産.不動産 | (1,098,702) | | (140,696) | | (247,880) | | (110,479) | | (222,680) | | (58,654) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 期末残高 | $ | 14,076,475 | | $ | 1,645,271 | | $ | 5,104,942 | | $ | 1,338,743 | | $ | 4,670,226 | | $ | 1,249,679 | |
別表4-2022年12月31日現在の不動産資産担保ローン
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| 千単位のドル | 最終期日 | 支払条件 | | 優先留置権 | | 額面.額面 | | 帳簿金額 | | 延滞元金または利息の融資元金金額 |
| 以下の場所にある不動産の住宅ローン | | | | | | | | | | |
| テキサス州 | 7.00 | % | 12/31/2023 | (1) | | $ | — | | | $ | 31,150 | | | $ | 30,552 | | | $ | — | |
| フロリダ州 | 6.00 | % | 2/27/2026 | (2) | | $ | — | | | 13,062 | | | 12,988 | | | — | |
| 次のような場所にある不動産の中間ローン | | | | | | | | | | |
| テキサス州 | 8.00 | % | 6/24/2024 | (3) | | — | | | 54,119 | | | 51,052 | | | — | |
| ノースカロライナ州 | 8.00 | % | 12/22/2024 | (4) | | — | | | 6,000 | | | 5,493 | | | — | |
| 不動産受取手形総額 | | | | | $ | — | | | $ | 104,331 | | | $ | 100,085 | | | $ | — | |
| 受取利息を計算する | | | | | — | | | — | | | 758 | | | — | |
| 繰延費用 | | | | | — | | | — | | | (1,200) | | | — | |
| 不動産受取手形総額，純額 | | | | | $ | — | | | $ | 104,331 | | | $ | 99,643 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 1 12ヶ月の事前引当利息準備金、元金と未払い元金は満期日に満期になります。 |
2建築ローン、最大で$65百万ドル、定期的に支払います。元金と満期日に満期になったいかなる未払い利息も利息のみを支払います |
| 3利息は計算され、利息準備金を用いて資金を提供し、資金は利子準備金がすべて到着するまで実物から利息を支払う。その後、元金が満期になった利息と満期日に満期された任意の未払い利息のみを支払う。 |
| 4満期資本化利息、元金及び当算利息は満期日に満期となる。 |
以下に2022年、2021年、2020年12月31日までの年間不動産資産住宅ローンの帳簿金額の変動状況を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年明けまでの残高 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 新内容： | | | | | |
| 公正価値不動産手形を想定する | 74,819 | | | — | | | — | |
| 新不動産紙幣 | 23,325 | | | — | | | — | |
| 資本化利息 | 1,499 | | | — | | | — | |
| 費用その他の項目の増加 | — | | | — | | | — | |
| 控除額： | | | | | |
| 不動産ローンが催促する | — | | | — | | | — | |
| 繰延費用とその他の項目 | — | | | — | | | — | |
| 年末までの残高 | $ | 99,643 | | | $ | — | | | $ | — | |
米国証券取引委員会が適用する会計法規において規定されている他のすべての付表は、関連指示によって要求されているか、適用されていないか、または必要な情報が連結財務諸表または付記に表示されているので省略されている。
