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0001504776虚像2022会計年度00015047762022-01-012022-12-3100015047762022-06-30ISO 4217：ドル0001504776アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2023-02-24Xbrli：共有0001504776アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2023-02-2400015047762022-12-3100015047762021-12-31ISO 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2021 PlanMembersアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバーアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2023-01-012023-02-28

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-K

(マーク1)


☒			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告

本財政年度末まで十二月三十一日, 2022

あるいは…。


☐			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

自から移行期への

手数料書類番号001-40825

WarbyパーカーInc.

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)


デラウェア州						80-0423634
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)						(国際税務局雇用主身分証明書番号)

スプリント通り233番地, 6階の東, ニューヨークです, ニューヨークです						10013
(登録者の主な執行事務室住所)						(郵便番号)

登録者の電話番号、市外局番を含みます(646) 847-7215

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル

取引記号

登録された各取引所の名称

A類普通株、1株当たり額面0.0001ドル

WRBY

ニューヨーク証券取引所

同法第12条(G)により登録された証券：なし

登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ☒ 違います。 ☐

登録者が取引法第13節又は第15節(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は，再選択マークで示してください。はい、そうです ☐ 違います。 ☒

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ 違います。 ☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。はい、そうです ☒ No ☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。


大型加速ファイルサーバ	☒	ファイルマネージャを加速する	☐
非加速ファイルサーバ	☐	規模の小さい報告会社	☐
		新興成長型会社	☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。はい、そうです ☒ 違います。 ☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)：はい ☐違います。 ☒

2022年6月30日現在，登録者の非関連会社が保有する投票権と無投票権普通株の総時価は#ドルである936,605,933ニューヨーク証券取引所が報告した普通株1株11.26ドルの終値に基づく

2023年2月24日までに96,270,929登録者のA類普通株と19,689,496登録者が発行したB類普通株の株式。

引用で編入された書類

登録者は，その2023年株主総会の最終委託書の一部について引用的に本年度報告のForm 10−K第3部に組み込む。このような最終依頼書は，登録者が2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に証券取引委員会に提出される。

カタログ表


		ページ
前向き陳述に関する特別説明		3
情報を付加する		3
リスク要因の概要		4
第1部：
第1項	業務.業務	6
第1 A項	リスク要因	14
項目1 B。	未解決従業員意見	56
第二項です	属性	56
第三項です	法律訴訟	57
第四項です	炭鉱安全情報開示	57
第二部です
五番目です	登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入	58
第六項です	保留されている	59
第七項	経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析	60
第七A項	市場リスクに関する定性的と定量的開示	74
第八項です	財務諸表と補足データ	75
第九項です	会計と財務情報開示の変更と相違	108
第9条	制御とプログラム	108
プロジェクト9 B。	その他の情報	109
プロジェクト9 Cです。	検査妨害に関する外国司法管区の開示	109
第三部です。
第10項。	役員·幹部と会社の管理	110
第十一項	役員報酬	110
第十二項。	特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項	110
十三項	特定の関係や関連取引、取締役の独立性	110
14項です	チーフ会計士費用とサービス	110
第四部です。
第十五項	展示品と財務諸表の付表	111
第十六項。	表格10-Kの概要	112
サイン

カタログ表

前向き陳述に関する特別説明

この10-K表年次報告書は、1933年証券法(“証券法”)第27 A節および1934年“証券取引法”(“取引法”)第21 E節の意味に適合する前向きな陳述を含み、これらの陳述は重大なリスクと不確実性に関連する。場合によっては、“予想”、“信じ”、“考慮”、“継続”、“可能”、“推定”、“予想”、“可能”、“計画”、“潜在”、“予測”、“プロジェクト”、“すべき”、“目標”、“将”または“将”などの語または他の類似語の否定を含むので、前向きな陳述を識別することができる。このForm 10-K年度報告書に含まれる展望的な陳述は、私たちの将来の経営業績と財務状況、業界と業務傾向、全体的なマクロ経済と市場傾向、業務戦略、計画、市場成長、および私たちの将来の経営の目標を含むが、これらに限定されない。

あなたは未来の事件の予測として前向きな陳述に依存してはいけない。本年度報告に含まれる展望的な陳述は主に私たちの現在の未来の事件と傾向の予想と予測に基づいており、これらの事件と傾向は私たちの業務、財務状況、経営業績に影響を与える可能性があると考えられる。これらの前向き陳述に記載されたイベントの結果は、“リスク要因”の節および本年度報告Form 10−Kの他の部分に記載されたリスク、不確実性、および他の要因の影響を受ける。しかも、私たちの運営環境は競争が激しく、変化が迅速だ。新しいリスクと不確定要素は時々出現し、著者らは本年度報告10-K表に記載された前向き陳述に影響を与える可能性のあるすべてのリスクと不確定要素を予測できない。展望性表現に反映される結果、イベントと状況は実現できない或いは発生する可能性があり、実際の結果、イベント或いは状況は前向き表現に記述されているものと大きく異なる可能性がある。

また、“私たちが信じている”という声明と類似した声明は、関連テーマに対する私たちの信念と意見を反映している。これらの陳述は，本年度報告までForm 10−Kの形で提供されてきた情報に基づいている。これらの情報は、これらの陳述に合理的な基礎を提供すると考えられるが、これらの情報は限られているか、または不完全である可能性がある。このような声明は本質的に不確実であり、投資家はこのような声明に過度に依存しないように注意されている。

本年度報告におけるForm 10−K形式での前向き陳述は，陳述が行われた日までの事件のみに触れている。法律の要件を除いて、本年度報告書でForm 10-K形式で作成された任意の前向きな陳述を更新したり、新しい情報やアクシデントの発生を反映したりする義務はありません。私たちは私たちの展望声明で開示された計画、意図、または予想を実際に達成できないかもしれません。あなたは私たちの展望的声明に過度に依存してはいけません。私たちの展望的陳述はいかなる未来の買収、合併、処置、合弁或いは投資の潜在的な影響を反映しない。

情報を付加する

文意が別に指摘されているほか、本年度報告では“私たち”、“わが社”、“ウォビパイク”へのすべての言及は、ウォビパイク社とその合併子会社を指している。本年度報告でForm 10−K形式で出現したWarby Parkerロゴ，“Warby Parker”および我々の他の登録または一般法商標，サービスマークまたは商号は，いずれもWarby Parker Inc.の財産である。

カタログ表

リスク要因の概要

以下は、当社の業務、財務状況、運営結果、または流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性のある主要なリスクの概要です。以下は、第1の部分1 A項で説明された、我々が直面しているリスク要因のより包括的な議論に関連して読まれるべきである“リスク要因”このForm 10-K年度報告書にあります。

私たちのビジネスや産業に関するリスクは

•私たちは近年急速に発展しているが、現在の規模では経験が限られている。もし私たちが私たちの成長を効果的に管理できなければ、私たちのブランド、会社文化、財務業績は影響を受けるかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、経営業績に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。

•部品コスト、輸送コスト、納期の延長、供給不足と供給変化は私たちのサプライチェーンを乱す可能性があり、賃金率の上昇とインフレなどの要素は私たちの業務、財務状況と経営業績に実質的な悪影響を与える可能性がある。

•私たちは、機密情報を効率的に運営し、保護するために、当社の情報技術システムおよび第三者サプライヤー、ビジネスパートナー、およびサービスプロバイダのシステムに深刻に依存しています。いかなる重大な障害、不十分、中断、またはデータセキュリティイベントは、私たちの業務、財務状況、および運営に悪影響を及ぼす可能性があります。

•もし私たちが既存の顧客を経済的に効率的に維持したり、新しい顧客を獲得することができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は損なわれます。

•光学産業の競争は激しく、もし私たちが競争に成功できなければ、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれない。

•もし私たちの在庫残高と在庫削減をうまく管理できなければ、私たちの収益力とキャッシュフローはマイナスの影響を受けるかもしれません。

•もし私たちが私たちのブランドを維持して向上させることができなければ、私たちは顧客基盤を引き付けたり拡大したりする能力が損なわれ、私たちの業務、財務状況、運営結果が影響を受ける可能性があります。

•私たちは損失の歴史があり、私たちは利益を達成したり維持することができないかもしれない。

•私たちの小売店のために検眼師、眼鏡師、その他の視力看護専門家を募集し、維持することができなかったことは、私たちの業務、財務状況と運営結果に実質的な悪影響を与える可能性がある。

私たちの法律と規制環境に関するリスク

•私たちは広範な州、地方、連邦視力看護と医療保健法律法規の制約を受けており、これらの法律法規を守らなければ、私たちの業務に悪影響を与える。

•国家企業の医薬と検眼実践及び費用分割法は少なくとも私たちの一部の業務を管轄しており、このような法律に違反することは処罰を招く可能性があり、このような提供者を雇用する検眼師、眼科医師或いは付属専門実体との契約関係及び私たちの財務状況と経営結果に不利な影響を与える。

•私たちはプライバシー、データセキュリティ、データ保護に関する迅速な変化とますます厳格化されている法律、法規、契約義務、業界標準に支配されています。これらの法律および他の義務が適用される制限およびコスト、またはこれらの制限およびコストを実際にまたは遵守できないと考えていることは、私たちの業務、運営、および財務業績に悪影響を及ぼす責任を負わせる可能性がある。

私たちの第三者への依存に関するリスク

•私たちはサプライヤーに関連するリスクに直面しています。私たちの製品はこれらのサプライヤーから来ており、限られた数量のサプライヤーに依存しています。

•私たちの製品は限られた数の契約製造業者と物流パートナーに依存している。このようなパートナーたちのいずれかを失うことは私たちの業務に否定的な影響を及ぼすかもしれない。

•私たちは第三者に依存して私たちの業務を支える支払い処理インフラの要素を提供する。もしこれらの第三者要素が利用できなくなったり、優遇条項で得られなくなったりすると、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があります。

•当社の業務はアマゾンネットワークサービスに依存しており、アマゾンネットワークサービスを使用したいかなる中断や干渉も、当社の業務、財務状況、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

•私たちは、検索エンジン、ソーシャルメディアプラットフォーム、デジタルアプリケーションストア、コンテンツベースのオンライン広告、および他のオンラインソースを含むマーケティング、広告、および販売促進努力に依存して、消費者を私たちのサイトおよび私たちのモバイルアプリケーションに誘致し、普及させることは、私たちがコントロールしている第三者の干渉の影響を受ける可能性があり、私たちの増加に伴い、私たちの顧客獲得コストは上昇し続ける可能性がある。

カタログ表

私たちが公益会社として存在するリスクは

•公益会社として、私たちが様々な利益をバランスさせる義務は、株主価値を最大化できない行為につながる可能性があります。

A類普通株所有権に関連するリスク

•我々A類普通株の取引価格は変動する可能性があり、大幅に急速に下落する可能性がある。

•我々の共同創業者兼連合席最高経営責任者ニール·ブルメンタールとデイブ·ギルボヤが共同行動を選択すれば、彼らがB類普通株のオプションおよび制限株を行使または決済する場合、彼らは取締役選挙の結果に重大な支配権を行使することを含む、株主承認を提出したすべての事項に重大な影響を与える能力があるだろう。

•私たちの多種類構造が私たちA類普通株の取引価格に与える影響は予測できません。

一般リスク因子

•経済状況の変化は、消費者の私たちの製品やサービスに対する需要を減少させ、他の面では私たちの業務にマイナス影響を与える可能性がある

•上場企業の要求は、私たちの資源を緊張させ、経営陣の注意を分散させ、経営陣と適格取締役会のメンバーを誘致し、維持する能力に影響を与える可能性がある

•もし私たちの重要な会計政策の見積もりや判断が正しくないことが証明されれば、私たちの経営結果は悪影響を受ける可能性がある

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第1部：

プロジェクト1.ビジネス

私たちのブランド

Warby Parkerは使命を志向したライフスタイルブランドであり、設計、技術、医療、社会企業を集めている。私たちは楽しさ、創造性、そしてこの世界で良いことをしている。毎日、私たち3，000人以上の従業員のチームは、ビジョン、目標、スタイル(追加料金を取らない)で世界を刺激し、影響を与えることに集中しています。私たちの最終目標はすべての人にビジョンを提供することだ。

直接消費者向けモデルの先駆者として、Warby Parkerは米国で最も規模の増加が速いブランドの一つである。私たちの多チャンネル業務を通じて、私たちは数百万人に負担できる質の高い眼科看護を提供した。

最初の日から、Warby Parkerは顧客を喜ばせ、良いことをすることに集中し、持続的な革新のための基礎を築いた

•ニューヨーク本社で眼鏡を設計し、カスタマイズされた材料を使用して、顧客に直接販売することで、顧客に可能な限り高品質の製品を提供することを目標としています。中間業者を省くことで、多くの競争相手よりも低い価格で私たちの製品を販売し、節約したコストを私たちの顧客に転嫁することができます。もっと安い価格のほかに、私たちは眼鏡市場に簡単で統一的な定価(眼鏡から95ドル、処方レンズを含む)を発売しました。

•私たちはすでにシームレスなショッピング体験を構築して、お客様がどこで買い物をしたいのか、どのような方法で買い物をしたいのか、私たちのサイトでも、私たちのモバイルアプリケーションでも、私たちの200の小売店でも満足しています

•著者らは全面的な視力看護サービスを設計し、眼鏡だけでなく、コンタクトレンズ、視力テストと視力検査、視力保険なども含まれている。私たちは、私たちの仮想試着ツールを使用してより適切な額縁を見つけるのを助けるのにも、私たちの遠隔医療アプリケーションの仮想視覚テストを使用して自宅で彼らの処方を更新するのにも、私たちの顧客の体験を強化するために、有力な(多くの場合には独自の)技術を使用しています。

•私たちは高度な敬業、積極的に進取するチームメンバーを募集し、維持しています。彼らの原動力は、規模を拡大し、成長していく業務と同時に影響を与える約束から来ており、彼らの日常的な仕事を私たちの使命に結びつけることを喜んでいます

•私たちは公益会社で、すべての利害関係者に積極的に影響を与えることに集中し、他の企業家と企業が同じ路線に沿って考えるように激励したい。私たちは、目のケアの普及を促進し、私たちの核心的な価値観を実践することで、私たちの従業員、顧客、コミュニティ、パートナー、環境に利益をもたらすことに取り組んでいます。私たちは非営利パートナーと密接に協力し、世界50以上の国とアメリカの多くの地域の必要な人に眼鏡を配布しています。現在1000万人以上の人々が彼らが必要な眼鏡を持っていて、私たちのBuy a Pair、Gift a Pair計画を通じて、彼らは勉強し、仕事をして、より良い経済的成果を得ることができる

私たちの直接消費者モデルは

Warby Parkerでは、驚くべき顧客体験は偶然ではありません--それは私たちの製品へのすべての可能な経路が次のように楽しく行き届いている時に起こります。13年前にWarby Parkerを設立した時、オンラインブランドを発売した例は多くありませんでした。しかし、デジタル本土、垂直統合のブランドを構築することは、伝統的なルートを迂回して、直接消費者と意味のある関係を構築し、合理的な価格で高品質の製品を提供することができると信じている。その時から私たちは消費者と交流する多くの方法を追加しました-私たちの200の小売店から私たちの仮想視覚テスト遠隔健康アプリケーションまで-これらは私たちの顧客の買い物過程をもっと簡単で面白いようにするためです

私たちはシームレスな顧客体験の向上を求めながら、私たちのビジネスモデルの複数のコンポーネントを利用しています

•顧客至上、直接消費者向けそれは.設立以来、シームレスな顧客体験を構築し、商店でもオンラインでも、この体験を通じて、顧客関係を深め、ブランド忠誠度を高めたと信じています。私たちは簡単で統一的な価格を提供します。通常価格は私たちの多くの競争相手を下回って、購入過程を透明にして、簡単で負担することができます。私たちの小売店は面白い、風変わりでスタイル化された環境を提供して、その中でデザインとフィットの専門家と一緒に買い物をします。私たちのウェブサイトとモバイルアプリケーションは、私たちの顧客が迅速かつ簡単に眼鏡を閲覧、仮想試着、購入できるようにしています。私たち全員が

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インフラや顧客サービスは私たち自身のブランドを支援し、閲覧、試着から購入までのユーザー体験の外観や感覚を最適化することができます。私たちのすべてのチャンネルの中で、私たちの顧客体験と小売チームのメンバーはいつでも助けを提供する準備ができています。私たちに改善の余地がある限り、私たちのチームは最初に知っている人です。私たちは直接消費者に向けた方法で、リアルタイムの顧客フィードバックを収集し、私たちの非DTC競争相手よりも早く行動するのを助けてくれます。

•持続可能で予測可能な成長それは.購入アイケアは主に自由に支配可能ではない医療必需品である。処方眼鏡消費者は通常2年から2年半ごとに眼鏡を交換し、コンタクトレンズ消費者は通常6~12ヶ月ごとに再注文する。私たちのブランドの実力と補充周期を考慮して、私たちは未来に私たちの財布のシェアを拡大し、ますます多くの顧客を喜ばせる機会があると信じています

•垂直に統合するそれは.私たちは自分のブランドで眼鏡をデザインして販売しています。私たちの総合サプライチェーンは持っている光学と履行実験室と私たちが長年構築してきた第三者製造と実験室のパートナー関係からなり、私たちは製品の品質と履行速度を制御することができます。私たちは、設計、製造、発見、調達、配送プロセスのすべての部分が、私たちのブランドと最高品質の製品と卓越した顧客体験を提供する約束と一致することを保証するためにそうします。また、私たちはエンドツーエンド旅行全体のデータを持っていて、顧客を深く理解し、私たちの革新に情報を提供し、各顧客に高度に個性的なブランド強化体験を作ることができます

•強力な顧客経済それは.私たちは顧客レベルで私たちの単位経済を追跡して、私たちは顧客経済と呼んでいます。私たちの顧客は複数のルートで買い物をしているからです。私たちの個性化と差別化されたデジタルと小売店体験は顧客を喜ばせることを目的としている

私たちの全体視力ケアサービスは

発売以来、製品供給を拡大し、眼鏡、サングラス(処方レンズを持っているか持たないか)、感光レンズ、ブルーフィルターレンズ、コンタクトレンズなどを購入する興味のあるお客様のためにシームレスで便利なショッピング体験を創出しました。全面的な視力検査などのサービスや，仮想視力テストや仮想試着などの画期的な内部技術を導入し，全体の顧客体験を強化している。この持続的な革新は，我々のチームが真の消費者問題の解決に取り組むとともに，市場で比類のない全体的な視力ケアサービスを構築することによって推進されている

眼鏡とサングラス

それぞれのWarby Parker眼鏡とサングラスは私たちの内部で構想されています。私たちのチームはそこでインスピレーションを集め、デザインスケッチを描き、製品の細部を描いてプロトタイプ制作を行いました。平均的に、私たちは毎年20個以上の新しい眼鏡シリーズを発表して、通常特許設計とサイズを長くして、お客様に体に合うだけでなく、よさそうな製品を提供します。フレーム材料については，カスタマイズ設計された酢酸セルロースから超軽量チタンまで良質なものを選択した。我々の額縁には耐衝撃性ポリカーボネートレンズが搭載されており，UVAとUVB線を100%遮断することができ，また，すべての眼鏡レンズに傷防止と反射防止コーティングを搭載しており，余分なコストを必要としない

お客様は彼らの処方レンズのために様々なオプションをカスタマイズすることができます。単視レンズ、プログレッシブレンズ、感光レンズ、青色フィルタと非処方レンズを含みます。レンズの縁をカスタマイズして磨き、包装してお客様の手に届く前に、それぞれのレンズを個別に検査して調整します

連絡先

Warby Parkerは自社ブランドのコンタクトレンズ，Scout by Warby Parker，および第三者コンタクトレンズを販売しており，顧客に本当に全面的な視力ケア製品を提供することができる。

Scout by Warby Parkerコンタクトレンズは2019年に発売され、便利で手頃な日常コンタクトレンズで、超湿材料で作られ、乾燥に抵抗し、持続的な水分補給と快適性を得ることができる。利便性を増加させるために、各Scoutレンズは革新的で省スペースな平板包装を採用しており、従来のコンタクトカバー包装よりも輸送と貯蔵が容易であり、しかも伝統的な日常接触包装より80%近くの包装を節約している

視力検査と視力テスト

私たちは顧客に処方を得て最適な視力状態を維持するための様々な方法を提供する。私たち150の小売店の友好的で博識な対面検査から仮想視力テストアプリケーションなどの革新的な遠隔医療サービスまで、以下のように一次視力ケアニーズに便利でアクセス可能な視力サービスを提供します

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視光師は私たちまたは私たちと契約して手配された独立した専門会社や似たような実体に雇われています。彼らのショッピング体験では、私たちの患者の健康と幸せが私たちの第一の任務だ

眼鏡市場は大きく成長しており、転覆のタイミングは成熟しています

巨大で成長している市場

アメリカの眼鏡市場は大きくて、成長しています。アメリカ視覚委員会はアメリカの眼鏡市場を約760億ドルの業界と定義しています(1)これは2022年12月現在、複数の経済周期において持続的で安定した成長を示しており、米国の処方眼鏡やサングラス市場は約360億ドルと推定されている。2022年、独立した光学小売業者は全光学小売額の約40%を占めているが、光学小売チェーン店は残りの大多数を占めている。Statistaのデータによると、2022年の世界眼鏡市場規模は約1700億ドル。この業界は、眼鏡小売業者が製品(眼鏡、サングラス、およびコンタクトレンズを含む)を販売すること、および視力ケア専門家が提供する眼科ケアサービス(眼科検査を含む)の収入を含む。

その医療と非自由支配可能な性質を考慮して、眼鏡業界は経済周期に対して弾力性を持ち、持続的な基本面と傾向によって定義されている

•ほとんどの人は視力を矯正する必要があります：視力委員会は，2022年第3四半期までに，米国の成人の82%が何らかの形の視力矯正を使用しており，約2.75億人に相当すると報告している。また、米国勢調査局のデータによると、65歳以上の米国人の数は今後40年で倍増し、2040年には8000万に達する。65歳以上の人の少なくとも93%が矯正眼鏡をかけており，高齢者はより多くの視力矯正が必要であると推定されている。

•一致補充周期：視覚委員会のデータによると、眼鏡をかけている人は平均2年ごとに眼鏡を交換している。また、米国では4300万人がコンタクトレンズを着用しており、これらのコンタクトレンズは通常使い捨てで、毎日、毎週、あるいは毎月交換され、頻繁な重複購入を招いていると推定されている。コンタクトレンズ装着者の80%以上が毎年少なくとも1回コンタクトレンズを購入している

•画面の使用時間を増やす：スマートフォン、タブレット、パソコン、その他の機器使用率の上昇に伴い、成人の4分の3は、1日のある時点でデジタル眼精疲労を経験しており、視力矯正需要の増加と眼鏡市場内の新しい顧客の着実な流入を大きく促進していると報告している。

•電子商取引の浸透率が速くなる：電子商取引の米国や海外での浸透率は過去最高水準に達しているが，眼鏡業界では電子商取引はまだ萌芽状態にあり，2022年には眼鏡製品売上高の約15%を占めている。

•遠隔医療が日増しに突出している：視力委員会は，眼科検査を受けた人の50%以上が仮想的または遠隔的な健診を行うことに興味があると報告している。2028年までに、DTC遠隔医療は50%、あるいは5.6%近くの複合年成長率を増加することが予想され、消費者の選好が対面医療から遠隔医療への変化を反映している。

これらの要因により視力矯正需要が上昇し，非凡な視力ケア体験を希望する新たな顧客が流入していると考えられる。業界全体では，処方眼鏡やコンタクトレンズを使用している顧客のうち，かなりの部分が処方医から購入されている。対照的に、私たちの顧客の多くは歴史的に非Warby Parker医師から処方を受けており、これは私たち自身の検眼と遠隔医療サービスを拡大し、より多くの顧客にこれらのサービスを提供する機会を明らかにしている。Warby Parkerは現在アメリカの少数の視力保健保険会社とのみ協力関係を構築しているが、著者らの大部分の検眼サービスはある程度視力保健保険会社と主要な事業者がネットワーク外サービスとして提供している。私たちの遠隔医療サービスは視力保険のカバー範囲内ではありませんが、私たちの便利さと適度なコストを考慮して、お客様は引き続き私たちの遠隔医療サービスを利用すると信じています。より多くの視力介護保険会社との協力の範囲に拡大するには、個々の保険会社と私たちの検眼や遠隔医療サービスのコストについて交渉せざるを得なくなり、追加の時間、コスト、資源が生じる可能性がある。Statistaの予測によると、長期傾向の支持の下、同業界はGDPを上回る速度で加速することが予想され、2022年から2026年の複合年間成長率は6.7%と予想されている。

(1)2022年，視力理事会は視力看護分野の市場規模方法を更新した。同社は現在，米国眼鏡市場の総規模は約760億ドルと推定されているが，その2021年報告における規模は430億ドルである。

変革の時機はすでに熟している

眼部看護業界の革新は基本面が強く、立っていることができるにもかかわらず、大きな程度で遅い。眼鏡を購入する過程は魅力的な顧客体験に欠けており、歴史的には次のように定義されてきた

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•投資不足のショッピング体験。伝統的なお客様の旅は、直接眼鏡小売業者を探して、鍵がかかっている箱の後ろに保管されている額縁を閲覧し、様々な商品に水没しているような気がします。顧客は主導的な実体足跡に深刻に依存しており、数字の足跡は少ないか全くない。

•混乱、不規範、不透明な価格設定。額縁の選択に加えて，購入意思決定は複雑な多段階意思決定にも関連しており，レンズ代替品やコーティングオプションの追加に重点を置いている.価格と品質の間にもほとんど関連がないと思います。

•魅力的な価値主張はない歴史的には、眼鏡は高値で販売されており、数百万人の消費者がおしゃれで負担できる眼鏡を手に入れることができなかった。製造から販売までは通常10倍から20倍の大幅な値上げがあります。製品は通常伝統的なサプライチェーンをサポートする様々な許可、卸売、小売費用を負担しなければならないからです。会計時、顧客は通常、彼らの視力保険(もし彼らがあれば)が彼らが購入した一部だけをカバーしていることを発見する。

•限られた継続的な顧客参加度眼鏡業界の設立は、顧客の旅を最適化するのではなく、個人取引を最大化するためだ。そのほか、販売する大多数のハイエンド眼鏡ブランドは集中的な会社の許可があり、しかもよく小売業者を通じて製品を卸すため、それらは最終顧客と直接の関係が不足している。

従来の光学産業は少数の業界参加者の中に高度に集中しており、これらの参加者は消費者に選択の錯覚を作り出した。2022年まで、アメリカには4.8万軒を超える眼鏡小売店があるにもかかわらず、消費者は往々にして、少数のいくつかの会社の手に権力が集中しており、これらの会社の影響力は設計から製造、流通、小売と保険までの眼鏡価値チェーン全体を越えていることを意識していない。

眼鏡は唯一無二であり、スタイル選択(“欲しい”)でもあり、医療必需品(“必要です”)でもあるからである。しかし，伝統的な購入体験は主に眼鏡の医療属性を強調している。Warby Parkerでは，顧客はオンラインや魅力的な小売店環境で高品質の眼鏡を購入することができるはずであり，人を助けるのが好きで友好的な同僚が面白い体験を提供することに取り組んでいると信じており，これらは統一的かつ透明な価格で行われている。

顧客を中心としたイノベーション駆動の持続可能な成長

私たちが持続的で野心的な持続可能な成長を追求するにつれて、私たちは異なる成長戦略を利用する予定です

•既存の顧客との接触を強化する。私たちが私たちの製品やサービスをさらに拡張するにつれて、私たちは既存の顧客との関係を深化させる重要な機会を見た。製品ラインとルートで私たちの全体ビジョン製品を購入する顧客は往々にして高度に忠実なリピーターに変化し、それによって生涯価値の持続的な成長に貢献する

•ブランド意識を高め続けています私たちのブランドは私たちの業務の成長と私たちの業務拡張戦略の実施に不可欠です。私たちのビジネスのすべての側面はお客様を喜ばせることを志向しており、お客様のロイヤルティを高め、NPSスコアのリードを推進すると信じています。私たちのブランド知名度は有機、口コミマーケティングとソーシャルメディア、そしてテレビ、デジタル、集客と放送の結合に由来しています。私たちのブランドの知名度が低いということは、ウォビパイクを新しい顧客に紹介する機会があるということです。

•私たちの小売業務を拡大する。私たちの小売店に入ると、Warby Parkerブランドは生き生きとしています。どの店も私たちの最新の製品とサービスを展示して、同時にブランドの知名度と全体の市場成長を推進しました。我々の現在の小売業務は全国に及んでおり，街やライフスタイル，ショッピングセンターを持つ都市や郊外コミュニティで業務を行っている。私たちのアメリカでの小売業務はまだ長い道のりがあります。第三者研究会社との分析によると、私たちの小売足跡はアメリカで900以上の小売店に広がる空間があると予想されていますが、これは2022年までにアメリカで48，000社を超える眼鏡小売店のほんの一部です。私たちは開設されたどの小売店にも非常にうるさいし、私たちの小売店はブランドを体現しており、有効な顧客獲得ツールであり、時間の経過とともに大量の自由キャッシュフローが生まれると信じています。

•技術とデジタル体験に投資し続けています私たちは、私たちのデジタル製品と能力を強化し、より便利でシームレスな顧客体験を提供できるように、戦略投資を継続する予定です。私たちのストラテジストと技術専門家チームは、内部で独自のツールを開発する際に革新を第一にしており、私たちの仮想試着、デジタルPDツール(測定瞳距離)、カスタマイズ販売時点システム、私たちの仮想視力テスト遠隔健康アプリケーションにかかわらず

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•私たちのデザイン能力を向上させ続けています我々の内部眼鏡設計チームは、独自の眼鏡設計のプロトタイプを定期的に作成·開発し、市場での差別化とブランド向上を図っている。これには、当社のパートナーと協力してカスタマイズされた酢酸エステルを開発し、最初に発売されたフレームワークを提供することが含まれています。私たちが私たちの設計能力を強化するにつれて、私たちはこれが未来の競争優位になると信じている

•私たちの全体的な視力ケアサービスを拡張します。私たちは既存製品に基づいて発展を続けるとともに、新顧客と既存顧客にサプライズと喜びをもたらすための新製品を選択的に発売する予定です。これには私たちの製品と以下の分野での地位の強化が含まれている

•眼鏡です。私たちは平均的に毎年20以上の眼鏡シリーズを発表します。私たちは引き続き新しいサイズ、形状、幅、レンズ製品ともっと多くの製品を発売することで、できるだけ多くの人が適切で、機能と外観が良い額縁を見つけることができるようにします

•コンタクトレンズです。2022年12月31日現在、コンタクトレンズ市場の推定価値は179億ドルで、2022年12月31日までの1年間で、この市場はWarby Parkerの純収入の7%しか貢献していない。

•眼科検査と視力ケアです。眼科検査·視力ケア市場は2022年12月31日現在153億ドルと推定されており，Warby Parkerは2022年12月31日までの1年間に純収入の3%を貢献しているだけである。

•視力保険それは.視力保険は2022年12月31日まで視力介護市場購入量の50%以上を占めており，2022年12月31日までの1年間で視力保険はWarby Parker純収入の4%しか占めていない。

これらの機会のそれぞれについて、私たちは急速に増加し、時間の経過とともに拡張できるビジネスを構築した。

•新しい国際市場への潜在的な拡張を評価する。世界で40億人以上が視力を矯正する必要があるため、私たちは世界の顧客に私たちのブランドを紹介することが重要な機会であることを認識している。国際拡張は私たちの潜在市場総額を約1000億ドル増加させるだろう。私たちの発展に伴い、私たちの戦略を続けて、選定された場所に特色ある小売店を開設する機会を評価し、私たちの顧客に魅力的なオンライン体験を提供します。

私たちのシームレスな体験は

私たちは私たちの顧客にシームレスな顧客体験を提供します-直接ショッピングでもオンラインショッピングでも-これは市場では比類がありません

電子商取引とモバイルアプリケーション

Warby Parkerでオンラインショッピングをするのは私たちに来るようにシームレスな体験です。私たちのウェブサイトとモバイルアプリケーションは迅速に読むことができます。私たちのオンラインテストは、スタイル、色、および形状選好に基づいて、彼らの家庭用試着箱を充填するためのフレームワークを見つけるのを助けることができます。これは、近くに小売店がない場合、または家にいることがより好きな場合に理想的です。お客様は私たち独自の仮想試供ツールを使って仮想試着眼鏡をかけることもできます。さらに、私たちの顧客体験コンサルタントおよびソーシャルメディアチームは、任意の造形的ジレンマを解決し、任意の質問に答えるために、電話、チャット、または電子メールでオンラインで待機しています。

トップページ試着

私たちはインターネットで私たちの額縁だけを販売し始めました-これは2010年に新しい概念です私たちのHome試着計画は、誰でも簡単で面白く完璧な額縁を見つけることを目的としており、便利で他のオンラインショッピング体験のストレスや不確実性もありません。お客様は私たちのサイトでお気に入りの5つ(またはクイックテスト後に計量カスタマイズのアドバイスを得る)を選択し、家で5日間試してみることができます。あ、それに無料です！

ホーム試着計画は私たちの業務にとってとても独特です。これは家から試着して購入する転化率が非常に高いレベルを維持しているため、ウイルス式のブランド認知計画である。

小売店

2022年12月31日まで、私たちの小売足跡は200軒の小売店を含み、その中には195軒のアメリカ店舗と5つのカナダ店舗が含まれています。私たちは39州あるいは省、142都市と66のコア市場に分布しています。私たちの小売店はアメリカで最も人口の多い50のコア市場のうち47個に位置しています。コア市場とはコアに基づく統計地域と定義されています

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アメリカ国勢調査局が提供しています。私たちのすべての小売店は企業所有で、特許小売店はありません。これは顧客体験を完全にコントロールすることができます

私たちの小売店はブランドを新しい消費者に紹介し、既存の顧客との関係を強化し、環境を作り、眼鏡からコンタクトレンズや眼科検査までの視力ケア製品の広さを祝う。

私たちの小売戦略は熟慮とデータ駆動で、アイデアと多彩で、Warby Parkerブランドと一致しています。我々の戦略の重点は，各小売店の位置を確保することである−成熟した小売志向の街でも高性能なショッピングセンターでも−すべての過去，現在，潜在的な顧客に一致して魅力的な方法でブランドを発信することである

製造業とサプライチェーン

Warby Parkerサプライチェーンは、正確な時間に正しい注文を正しい場所に送ることができる柔軟な統合ネットワークである。私たちは30社以上のパートナーからなる膨大なネットワークと協力して、世界各地の額縁工場、レンズと鏡箱/キットサプライヤー、配送センター、光学実験室、貨物輸送と物流会社にサービスを提供します。私たちはニューヨーク州スロツブルクの小売場所と内部光学実験室を利用し、2021年9月にネバダ州ラスベガスに第2の内部光学実験室を開設し、私たちのネットワークをさらに拡大した。

処方箋眼鏡の注文を完了するほか、私たちのサプライチェーンはWarby Parker Home試着計画、コンタクトレンズ、サングラス、ギフトカード、部品と返品履行、すべての商品の流通をサポートしています。これらの業務は米国の複数の履行センターで処理されている

私たちのすべての枠組みは私たちのニューヨーク本部で設計されました。原材料とサプライヤーを厳選して、彼らはそれらを実現するための専門知識と技能を持っています。このような思慮深い決定は私たちが私たちの最初の審美ビジョンと規制と業績結果に忠実になるのを助ける。フレームサプライヤーの生産方法と機械が同類の最適な性能標準を達成する以外に、著者らは原材料サプライヤーと協力して独自開発を行った。

透明性は私たちの供給者関係の重要な要素だ。私たちはメーカーと原材料サプライヤーと直接協力して、特に中国、日本、ベトナム、台湾とイタリアで、私たちの製品がどこで、どのように製造されているのか正確に知っています。私たちは定期的にWarby Parker連絡先を私たちのパートナー工場に連れて行って、私たちのサプライヤーが私たちの製造規範を遵守することをよりよく支援して検査するのを助けます。月間材料予測はサプライヤーがピーク業務需要によるいかなる制限も準備し、彼らが需要を満たすことができるかどうかを検査することができる。また、当社のサプライヤーコンプライアンスマニュアルは、当社の第一選択の材料やコンポーネントサプライヤーを使用しないと発生する数量および財務的処罰を詳細に説明し、四半期審査で事故が発生しないことを保証しています

製品の品質

フレームワークがフレームワークになる前に，サプライヤーを選択し，材料を選択している(よく知られているように，技術の優れたパートナーの助けで特殊酢酸エステルを開発している)，第三者機関の協力のもとで厳しい製品テストを行っており，これらは最高品質とセキュリティ基準の名で行われている.我々の眼鏡はFDAによって医療機器とみなされ，それに応じて規制されている−したがって，適用される場合には，消費財安全委員会が設定した要求に従う。米国国家標準協会が処方眼鏡とサングラス(処方と非処方眼鏡を含む)のために設定した基準も遵守している。私たちのサプライヤーはヨーロッパCE標準を遵守することを要求し、Warby Parkerフレームに認証マークが印刷されており、ヨーロッパ経済区内で販売されている製品が健康、安全と環境保護基準に適合していることを示している。

サプライヤーは、最終第三者試験において予想される結果を得ることを保証するために、Warby Parkerによって推奨された原材料およびサプライヤーのみを使用することができ、これらのサプライヤーは、製品が顧客に到着する前に、規制および性能パラメータの内部または第三者テスト結果を提出しなければならない。我々は、国際第三者試験機関と協力して結果を検証し、当社のフレームが耐久性を確保し、装着中に良好に発揮されることを確保するための追加の製品性能試験プログラムを作成します。これらの追加案は、混合材料で作られたフレームの部品が極端な温度および湿度で異なる速度で収縮しているかどうかを検査するために、私たちの眼鏡およびサングラスを塩水または空気に曝露すること(金属めっきが退色または錆びているかどうかを見ること)を含み、これは、それらが破裂しにくいことを意味する。フレームワーク安全問題が疑われた場合、我々の製品戦略チームはロット番号、出荷時間、サプライヤーを調査し、必要に応じて問題を特定し、是正する

仕入先責任

2012年、私たちは独立した公平労働監督組織Veritéと共にWarby Parker社会コンプライアンス計画を試行し、2013年に正式に私たちの直接および重要な間接サプライヤーに組み入れた。すべての新しい直接および主な間接サプライヤーは、

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私たちの社会的コンプライアンス基準を使用して選別された。私たちは、中国と日本のすべての活発な直接仕入先が監査を経て、私たちの計画に合っていることを確保し、またこの計画を新しいサプライヤーに拡張していきます。私たちはアクティブな直接サプライヤーを私たちと直接取引する製品サプライヤーと定義して、各サプライヤーは私たちの業務の10%以上を占めて、私たちはカレンダー年度内に調達注文、在庫出荷および/または支払いと取引しています。

私たちは私たちのサプライヤーネットワーク全体の労働条件が安全であり、従業員が尊厳的に扱われることを確実にするために努力している。私たちのサプライヤー行動基準は、すべての労働者の公平な扱いと補償に対する私たちの要求を概説します-私たちはすべての直接サプライヤーに遵守を要求します-その目的は、私たちのサプライヤーが児童労働、強制労働、差別、嫌がらせと虐待、賃金と福祉、残業、住宅、結社の自由、下請け、現地の法律、従業員のフィードバック、健康と安全、環境と賄賂などの問題で私たちの基準を遵守することを確保することです。

私たちの競争相手

眼鏡業界の競争は主にブランドイメージと認知度、及び製品の品質、価格、革新とスタイルに基づいている。私たちは私たちの成功競争の基礎が私たちの非常に競争力のある価格点と、妥協のない品質、差別化された消費者体験、信頼できるブランド約束だと信じている。また、私たちは私たちの垂直統合サプライチェーンが私たちの製品とブランドをより効果的に制御できると信じている。著者らはまたプラットフォーム、多世代の創意とマーケティング策略によって頭角を現し、これらの策略はブランドの知名度を高め、消費者の忠誠度を強化した。市場の半分近くが分散しており、眼鏡は独立した眼鏡店で販売されており、これらの店の収入の大部分は眼鏡販売から来ている。これは医学界で唯一無二です。処方した医者が彼らが処方した製品を販売できる唯一の場所の一つですから

眼鏡市場はばらばらな小売ルートで構成されており、資産集中度が不均衡で、値上げ幅が大きい。私たちはEssilorLuxotticaやVSPのような複数のブランドや小売バナーを持つ大型統合光プレーヤーと直接競争している。この競争は実体小売店でもインターネットでも行われる

政府の監督管理

アメリカと私たちが業務を展開している他の司法管轄区では、一連の複雑な法律と法規の制約を受けています。法律と法規は、視力保健、国家光学·検眼法規、許可、医療保健、詐欺と乱用、医療企業実践、コンタクトレンズ処方、医療機器ラベルと登録、労働者分類、賃金と工数、病気休暇と休暇、反差別と嫌がらせ、通報者保護、背景調査、プライバシー、データ安全、知的財産権、健康と安全、競争、広告、消費者保護、費用と支払い、定価、製品責任と開示、人身傷害、財産損害、通信、失業救済、税収、労働組合と集団交渉、契約、仲裁合意、集団訴訟免除などの関連問題を含む、私たちのビジネス実践に関連する多くの問題を管理している。サービス条項、そして私たちのモバイルアプリケーションやウェブサイトのアクセス可能性。

これらの法律と法規は絶えず変化しており、解釈、応用、作成、置換、または修正され、私たちの業務を損なう可能性がある。私たちが新しい市場に業務を拡張したり、既存の市場に新製品、機能または製品を発売したりすると、規制機関や裁判所は、私たちが追加的な要求の制約を受けていると主張するか、またはいくつかの司法管轄区域での業務を禁止されるかもしれません。我々の法律や条例に適用されるより多くの情報については，項目1 A，“リスク要因−我々の法律や規制環境に関するリスク”を参照されたい

季節性

歴史的には，12月の季節的需要がやや上昇していることが観察され，一部の原因は，顧客が1年の最後の週に医療や柔軟な支出福祉を使用していることである。私たちが注文交付時に収入を確認する政策と一致して、12月末のどの注文も納入時に収入として確認され、これは次の年に発生する可能性がありますので、通常、収入は第4四半期から翌年第1四半期まで連続して増加していることが見られます。

歴史的に見ると、1年の進展に伴い、私たちの業務はその後の四半期ごとにより高い割合のコストを経験しており、これは、新規小売店の開設に関連するコストと、増加を支援する従業員関連の報酬を含む業務全体の増加とこのような成長を支援する運営コストによるものである。特に第4四半期は、過去に見て、当該四半期の業務需要を支援するために、同四半期は1年間で最も高いコストを経験しているにもかかわらず、上記のように、当該需要の一部の純収入が翌1月まで確認されていない。2022年、この歴史的傾向は、第2四半期からのマーケティング支出の削減と企業従業員数の削減を含む、コスト低減の具体的な行動によって相殺されます

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私たちが第3四半期に実行した再構成計画と。これらの措置により、2022年の販売コスト、一般コスト、管理コストが四半期ごとに低下している。将来、季節的な傾向は私たちの四半期業績に変動をもたらす可能性があり、これは私たちの業務と経営業績の予測可能性に影響する可能性があります。

影響報告書

Warby Parkerは2018年以降、私たちの日常的なビジネス活動の経済、環境、社会的影響を評価し、交流するための年間影響報告書を発表した。世界的に公認されているGRI(グローバル報告イニシアティブ)とSASB(持続可能な開発会計基準委員会、現在国際持続可能な開発委員会が監視している)の枠組みを基準とした年間報告書を完成させ、私たちがどのように私たちの核心的な価値観と一致しているかをチェックし、私たちが責任を持って成長しているかどうかを評価し、変化をより効率的に管理する機会を得ましょう。公益会社として、私たちは私たちの影響について2年に1回の報告書を提供しなければならない。私たちは私たちの2022年影響報告書をそのような声明として使用するつもりだ。

私たちの影響報告書の情報は、本10-K表の年次報告または私たちが米国証券取引委員会に提出または提供する任意の他の報告の一部を構成しない。

公益法人地位

私たちが長期的に視力と目の健康を促進し、私たちのコミュニティに積極的な影響を与えるように努力していることを証明するために、私たちは2021年6月にデラウェア州法律に基づいて公益会社とされることを選択した。

デラウェア州の法律によると、公益会社はその会社登録証明書の中でそれが促進される1つ以上の公共利益を決定しなければならず、その取締役は会社の株主の金銭的利益、会社の行為の重大な影響を受ける人の最適な利益、及び公共利益会社登録証明書で決定された特定の公共利益又は公共利益をバランスさせる方法で会社の事務を管理する責任がある。デラウェア州で組織された公益会社はまた、その内部福祉業績を評価し、少なくとも2年ごとに株主に報告書を開示し、その福祉目標を達成する上での成功を詳細に説明することが求められている。

現在の会社登録証明書に規定されているように、私たちが会社の公共利益を促進·管理することは、視力や目の健康を促進する製品やサービスを得る機会を提供し、私たちの経営するコミュニティに積極的な影響を与えるように努力することです。

知的財産権

私たちの知的財産権は私たちの業務の重要な構成要素だ。私たちは、特許、商標、著作権、商業秘密および他の知的財産権法律および秘密手続き、秘密保護協定、従業員秘密および発明譲渡協定、および他の契約制限に基づいて、私たちの知的財産権を確立し、保護します。

2022年12月31日現在、米国では16件の実用新案特許を有し、米国国外では28件の実用新案特許を有し、米国内では4件の意匠特許を有し、米国国外では62件の意匠登録を取得しており、米国および他の国では84件の実用新案特許出願(進行中のPCT出願を含む)、米国での意匠特許出願5件および他国での2件の意匠登録出願が承認を待っている。私たちの特許と特許出願は全体的に私たちの競争地位に重要だと信じていますが、私たちの全体的な業務に重要な意味を持つ特許や特許出願はありません

私たちは私たちの名称と他のブランドマークの商標権を持っていて、アメリカでは41個の商標登録と10個の精選商標出願があり、世界の他の28の司法管区で93個の商標登録と行われている申請があります。2022年12月31日現在、米国でも10件の著作権が登録されています。また、www.warbyparker.comのようなビジネスで使用されているいくつかのウェブサイトにドメイン名を登録して、ドメイン名登録者の攻撃から私たちのブランドおよび商標を保護します。私たちは、新しい知的財産権の存在と登録可能性を評価し、特許保護または商標または著作権登録を求めるかどうかを決定するために、私たちの開発作業を継続的に検討している。

我々は、内部および外部制御(従業員、請負業者、顧客およびパートナーとの契約保護を含む)を使用することによって、当社のノウハウおよび他の機密情報へのアクセスおよび使用を制御することを求めています。私たちのやり方は、知的財産権開発に参加している従業員、コンサルタント、請負業者と秘密および発明譲渡協定(または同様の合意)を締結することを代表しています。私たちはまた、私たちの機密情報および固有情報へのアクセス、開示、および使用を制限するために、他の第三者と秘密協定を締結します。私たちの独自技術の使用をさらにコントロールしています

カタログ表

知的財産権は私たちのサービス条項の規定を通じて。私たちはまた第三者が私たちの知的財産権を侵害する可能性のある活動を監視する。

私たちは時々直面して、私たちはまた、私たちの競争相手と非執行実体を含む第三者の告発に直面することが予想され、私たちは彼らの商標、著作権、特許、および他の知的財産権を侵害したり、私たちの知的財産権の有効性または実行可能性に挑戦したりする。私たちは現在、このような法的手続きには関与していませんが、私たちの経営陣は、これらの法律手続きが単独でまたは合併することは、私たちの業務、財務状況、経営結果、あるいはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすと考えています。

プロジェクト1 Aを参照すると、“リスク要因-私たちの法律および規制環境に関連するリスク--私たちの知的財産権および独自の権利を十分に維持し保護できないことは、私たちのブランドを損なう可能性があり、私たちの独自の内容を切り下げ、私たちの効果的な競争能力に悪影響を及ぼす可能性がある”

従業員と人的資本

2022年12月31日までに、私たちは計3，032人の従業員、1，860人の常勤従業員、1，145人のアルバイト従業員、27人の臨時従業員を含み、アメリカの200の小売店、2つの内部光学実験室、2つの事務所に分布している。私たちはまた時々請負業者と顧問を雇う。私たちは私たちのグループを建設するために多くの時間と資源を投入した。私たちは私たちの経営陣、高スキルのソフトウェアエンジニア、顧客体験と小売チーム、実験室員、その他の専門家に高度に依存しており、私たちは引き続き価値のある従業員を誘致、育成、維持することが重要です。人材の誘致、発展と維持を促進するために、私たちはウォビパークを多元化、包容性、安全な職場にするために努力し、私たちの従業員が彼らのキャリアの中で成長と発展する機会を与え、強力な報酬と福祉計画の支持を得ることができるようにした。私たちは私たちの従業員の関係が強固だと信じている。

アメリカ証券取引委員会が提出した書類

我々は、米国証券取引委員会に提出された文書、プレスリリース、公開電話会議、ネットワーク放送と当サイトの投資家関係欄を含む、我々、私たちの製品及びサービス、その他の事項に関する重要な情報を様々な方法で公衆に公表し、公衆に広く、非排他的に情報を配信し、FD法規に規定されている私たちの開示義務を遵守することを実現する。上述したチャネルによって開示された情報は重要な情報と見なすことができる。したがって、私たちは投資家、メディア、および他の人たちが上記のチャンネルに従うことを奨励し、これらのチャンネルを通じて開示された情報を検討する。私たちはその公表情報の開示ルートリストの任意の更新を私たちのサイトの投資家関係部分に掲示します。

私たちのサイトはwww.warbyparker.comです。私たちは、私たちのウェブサイトを介して米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出または提供された様々な報告書を無料で閲覧することを提供し、これらの報告書は、提出または提供された後、合理的で実行可能な範囲でできるだけ早く提供される。これらの報告は、Form 10−Kに関する我々の年次報告、Form 10−Qの四半期報告、Form 8−Kの現在の報告、およびこれらの報告の任意の修正を含むが、これらに限定されない。私たちのアメリカ証券取引委員会によると、アメリカ証券取引委員会のサイトwww.sec.govを介してアクセスすることもできます。私たちのウェブサイトではまた、私たちの行動基準と取締役会常務委員会規約の印刷可能なバージョンを提供しています。当社のウェブサイト上の情報は、本Form 10-K年次報告または米国証券取引委員会に提出または提供される任意の他の報告の一部を構成していません。

第1 A項。リスク要因

私たちのA種類の普通株に投資することは高度な危険と不確実性と関連がある。投資決定を下す前に、閣下は以下に述べるすべてのリスク及び不確定要素、及び本年報10-K表に掲載されたすべての他の資料、審査された総合財務諸表及び関連付記、及び“経営層の財務状況及び経営成果に対する討論及び分析”を慎重に考慮し、読まなければならない。以下に説明する危険は私たちが直面している唯一の危険ではない。以下のいずれかのリスク又はその他のリスク及び不確定要因の発生は、我々の業務、財務状況又は経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。この場合、私たちA類普通株の取引価格は低下する可能性があり、あなたは元の投資の一部または全部を損失する可能性があります。

カタログ表

私たちのビジネスや産業に関するリスクは

私たちは近年急速に発展しているが、現在の規模では経験が限られている。もし私たちが私たちの成長を効果的に管理できなければ、私たちのブランド、会社文化、財務業績は影響を受けるかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、経営業績に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。

私たちは過去数年間急速に発展してきたので、私たちの最近の成長率と財務表現は必ずしも私たちの未来の表現の指標とはみなされていない。例えば、私たちは2010年からニューヨーク、ナッシュビルとサンフランシスコなどの都市で私たちの最初の“店内”の小売概念を発売し、その後2013年にニューヨークで私たちの最初の永久小売店を発売しました。その時から、2022年12月31日まで、私たちはアメリカとカナダで200の小売店に発展しました。また，我々の純収入は2021年12月31日現在の5兆408億ドルから2022年12月31日現在の5.981億ドルに増加し，10.6%に増加した。私たちの成長を有効に管理し、利用するためには、既存の顧客との接触を強化し、私たちのブランドの知名度を高め、私たちの小売の足跡を拡大し、設計と技術に投資し、私たちの視力ケア製品を拡大し、新しい国際市場に拡張する潜在的な機会を評価しなければならない。私たちの持続的な成長は過去も未来も私たちの既存の資源に圧力を与え、私たちは複数の管轄区域を越えて私たちの業務を管理する際に、採用、訓練、管理が分散し、増加していく従業員基盤の困難を含む持続的な運営困難に直面する可能性がある。私たちの会社文化を拡大し、保護することができず、成長を維持することは、私たちの将来の成功を損なう可能性があります。私たちが人員を維持し、採用すること、私たちの会社の目標に効果的に集中し、追求する能力を含むかもしれません。

また、私たちの業務の垂直的な統合性質--私たちはニューヨーク本社で私たちのすべての眼鏡を設計し、私たちのすべてのガラス枠の製造を請け負って、私たち自身の光学と履行実験室および第三者契約実験室で販売された眼鏡は、私たち自身の小売店、電子商取引サイト、モバイルアプリケーションを通じて私たちの製品を独占的に販売し、私たちの製品にサービスを提供し、私たちの業務を成功させるために重要な多くの点でリスクと中断を暴露し、業務規模を拡大することを難しくするかもしれません。もし私たちがこれらの変化する挑戦に適応できなければ、あるいは私たちの管理チームが効果的に私たちの成長に伴って拡張できなければ、私たちのブランドは侵食されるかもしれません。私たちの製品とサービスの品質は影響を受けるかもしれません。私たちの会社の文化は損なわれるかもしれません。

私たちの成長戦略は私たちの小売店の面積を大幅に拡大し、私たちの視力ケアサービスを拡大することを考えています。これには、私たちの広告と他のマーケティング支出の増加も含まれているかもしれません。私たちが提供するサービス範囲の拡大を求め、私たちが顧客から得た支払いタイプを現金支払いからVISION計画と健康計画に拡張するにつれて、私たちは連邦と州の反リベート、虚偽クレーム、自己推薦、その他の医療詐欺、法律の乱用を含む多くの連邦と州医療規制法律の制約をますます受けるようになる

私たちの既存の多くの小売店は比較的新しいものであり、これらの小売店または未来の小売店によって生成される純収入とキャッシュフローは、特に私たちが新しいあるいは既存の地理市場に拡張した場合には、私たちのより成熟した商店によって生成された収入やキャッシュフローに匹敵できないかもしれない。この5年間、私たちの小売店の約75%がオープンした。私たちが新しい店を開設し、運営することができるかどうかは多くの要素にかかっています

•私たちの店舗を建設しオープンさせることです

•適切な小売店で受け入れられるレンタル条項の打ち合わせをします

•新しくオープンした店舗のために、店舗マネージャー、人員、合格した視力ケア専門家を募集し、保留する(国の規定により、彼らは免許を持っているかもしれないし、無免許である可能性もある)

•私たちが歴史的経験の限られた新しい市場に拡張する際に遭遇した規制、競争、販売、マーケティング、流通、その他の課題を解決する

•新店舗を情報技術統合を含む我々の既存の管理構造と運営に統合することに成功した。

私たちはこのような挑戦に効果的に対応できず、私たちが新小売店の開設と運営にタイムリーかつ経済的に成功した能力に悪影響を及ぼす可能性がある。また、我々の既存市場に新たな小売店を開設することは、意図しない過飽和を招く可能性があり、顧客や売上を既存の小売店や電子商取引チャネルから新たな小売店に一時的または永久的に移転させ、比較可能な商店の売上を減少させ、全体の財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの成長戦略の成功には大量の支出が必要になり、その後、いかなる実質的な関連収入も生じることができ、私たちはこれらの増加した投資がそれに応じて相殺された収入増加をもたらすことを保証することはできない。

また、ファッション、手頃な眼鏡、私たちの他の光学製品やサービスの業界は急速に発展しており、私たちが予想していたように発展しないかもしれない。純収入が増加し続けても純収入は増加しています

カタログ表

将来的に金利はマクロ経済要素、競争の激化、私たちの業務の成熟を含む様々な要素によって低下する可能性がある。したがって、あなたは私たちの未来の業績の指標として、私たちの以前のどの時期の純収入成長率に依存してはいけません。私たちの純収入の全体的な増加は、私たちが能力があるかどうかを含む複数の要素に依存するだろう

•新しい顧客を引き付け、既存の顧客との関係を拡大することができるように、私たちの製品とサービスの価格を設定しています

•純収入を正確に予測し運営費を計画しています

•現在または将来私たちが競争する可能性のある業界や市場に進出する可能性のある他の会社との競争に成功し、価格変化や新製品やサービスの発売など、これらの競争相手の発展に反応する

•私たちの業務に適用される既存の法律と新しい法律を遵守する

•既存の地理市場で成功し、国際市場を含む新しい地理市場に進出した

•管理式視力看護、視力保険、その他の第三者支払者による支払い能力を顧客に提供することで、市場の市場シェアの拡大と獲得に成功した

•利益率の高い新製品を含む新製品の開発に成功し、新しい傾向、競争動態、または顧客ニーズに応答することを含む、私たちの既存の製品とサービスとその機能を革新し、強化する

•事業を補完または拡大することができると考えられる業務、製品、または技術に成功し、買収または投資した

•私たちの製品やサービスを流通する際に中断や中断を避ける

•顧客にそのニーズに応じた高品質な体験と顧客サービスとサポートを提供する

•才能のある販売、顧客体験、製品設計、開発とその他の人員を採用、統合、維持し、視力看護専門員を含む

•視光師によって提供される視力ケアサービスを拡大し、視光師が私たちまたは独立した専門会社または同様のエンティティ、または私たちと契約して手配されたエンティティに雇用される；

•新小売店の開業を含む業務、人員、運営の増加を効果的に管理する

•業務および運営に関連するコストを効率的に管理すること

•私たちの名声とブランド価値を維持して向上させる。

現在の規模で事業を運営している歴史は限られているため、将来の成長を計画し、シミュレーションする能力を含めて、現在の業務と将来の見通しを評価することは困難である。私たちはこのような規模で限られた運営経験に加え、製品やサービスを販売する市場の急速な発展の性質に加え、これらの市場がどのように発展する可能性があるかの重大な不確実性、および私たちがコントロールできない他の経済的要因は、私たちが四半期や年間収入を正確に予測する能力を低下させた。私たちの将来の成長を効果的に管理できなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼすかもしれません

私たちはまた、私たちの業務を増加させるために大量の財務と他の資源を費やし続けることが予想され、私たちは業務純収入の増加を招く方法で私たちの資源を構成することができないかもしれない。また、私たちは予見できない運営費用、困難、合併症、遅延、その他の未知の要素に遭遇する可能性があり、これらの要素は未来の損失を招く可能性がある。もし私たちの純収入増加が今後しばらく私たちの予想に達していなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は損なわれる可能性があり、私たちは未来に利益を達成したり維持することができないかもしれない。

部品コスト、輸送コスト、納期延長、供給不足と供給変化の増加は私たちのサプライチェーンを乱す可能性がありますが、賃金上昇やインフレなどの要素は私たちの業務、財務状況、経営業績に実質的な悪影響を与える可能性があります

お客様のニーズを満たすことは、私たちの製品とサービスのためにタイムリーかつ十分に部品を提供する能力があるかどうかにある程度依存します。私たちの製品とサービスを製造するためのすべてのコンポーネントは少数の第三者サプライヤーから来て、主にアメリカ、中国、台湾、イタリア、ベトナムと日本から来て、特に私たちの多くのフレームを生産するための酢酸セルロースの半分以上は1つのサプライヤーが提供します。私たちが自分で購入した酢酸セルロース以外に、私たちの契約メーカーは私たちを代表してサングラス、デモレンズ、ヒンジとコアキット、ブランド標識を含む多くのコンポーネントを購入しますが、いくつかの許可されたサプライヤーリストの制限を受けて、私たちは大多数のコンポーネントサプライヤーと長期的な合意がありません。そのため、私たちはこれらのコンポーネントの供給不足と納期が長すぎるリスクと、私たちのサプライヤーが私たちの製品で使用しているコンポーネントの生産を停止したり修正したりするリスクに直面しています。また，あるコンポーネントに関する納期が長いため，設計，数量，納入スケジュールを迅速に変更することはできない.私たちには能力がある

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一時的に予見できない需要増加を満たすことは、これらの仕入先部品供給への依存の影響を受けており、将来的にも影響を受ける可能性がある。私たちは将来的にコンポーネント不足に直面する可能性があり、これらのコンポーネントの利用可能性の予測可能性は限られている可能性があり、もし新冠肺炎がさらに息を吹き返した場合、この状況は悪化する可能性がある。部品不足やこれらのコンポーネント供給者の供給が中断された場合、代替ソースをタイムリーに開発できない可能性があります。これらのコンポーネントのための代替供給源を開発することは、時間がかかり、困難でコストがかかる可能性があり、私たちが受け入れられる条項でこれらのコンポーネントを調達できないかもしれないし、これらのコンポーネントを調達することができない可能性があり、注文をタイムリーに完了する能力を弱める可能性があります。これらの部品または構成要素の供給中断または遅延、または合理的な時間内に許容可能な価格で代替源からこれらの部品または部品を得ることができない場合は、製品を顧客にタイムリーに出荷する能力を損なうことになる。“私たちの製品はこれらのサプライヤーから来ており、限られた数のサプライヤーに依存している”ということを見てください

さらに、私たちのほとんどのコンポーネントは契約メーカーからアメリカの光学実験室または私たちのアメリカと中国の第三者光学実験室に直接出荷され、そこでレンズが切断されて額縁に取り付けられています。これらの実験室は私たちの顧客が注文したほとんどのグラスを加工しています。実験室で処理されると、完成品は第三者輸送者によって分類され、私たちの小売店に顧客の荷物を受け取るか、直接私たちの顧客に運ばれます。私たちの家の試着計画のためのガラス枠は私たちの契約メーカーからアメリカの第三者配送センターに直接出荷して、直接私たちの顧客に出荷します。我々はこの配送過程の秩序的な実行に大きく依存しているが，これは出荷スケジュールの遵守と我々の光学実験室ネットワークと第三者配送センターの効率的な管理に依存する.輸送コストの増加(燃料コストの増加を含む)，海外出荷の問題，サプライヤー側の遅延，運送業者の輸送能力の低下，輸送業の労働ストや不足，国内や国際輸送インフラの中断，意外な納品中断や遅延も我々の流通プロセスを破壊する可能性がある

また、激動した経済状況は、私たちのサプライヤーや物流サプライヤーがタイムリーに物資を配送できない可能性が高く、配送できない可能性があり、受け入れ可能な価格で品質に相当する代替サプライヤーをタイムリーに見つけることができる保証もない。また、国際サプライチェーンは、新冠肺炎の息が再燃し、タイムリーに納品された物資や完成品やサービスを調達する能力を制限することを含む、我々がコントロールできない事件の影響を受ける可能性がある。私たちは中国の光学実験室と中国のサプライヤーに関連する追加リスクに直面しています。埠頭労働者のストライキ、輸入制限、外国政府法規、貿易制限、税関と関税などの入国港リスクを含みます

私たちは中国のサプライヤーから部品を調達します。2019年9月1日から、米国政府は中国に対して対米特定製品に15%の関税を課し、2020年2月14日から15%の関税を7.5%に引き下げた。2020年6月、米国政府はプラスチックと金属フレームの一時的な排除を承認し、発効日は2019年9月1日にさかのぼり、この排除は2020年9月に満了する。緩和計画を実施し、関税の影響を相殺するために追加緩和戦略に重点を置き続けているが、これらの関税の影響を受けた製品のコストは増加している。もし私たちが制定された関税の影響を完全に緩和できなければ、あるいは関税がさらにアップグレードすれば、私たちの大部分の製品のコストはさらに増加するかもしれません。私たちの財務業績はマイナスの影響を受けるかもしれません。中国の関税のさらなる引き上げは私たちの業務に影響を与え、私たちの財務業績もそれに伴ういかなる経済減速の影響を受ける可能性がある。

当社の光学研究所ネットワークを介してお客様の注文や品質の問題を履行または遅延処理できないことは、お客様の流失、返金、または信用の発行を招く可能性があり、私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性もあります。私たちの小売店と電子商取引販売の成功は私たちの顧客が適時に製品を受け取ることに依存して、私たちの配送センターおよび/または光学実験室の任意の繰り返し、間欠的あるいは長期的な中断または故障は売上と収益力の低下、わがブランドへの忠誠度の低下、および在庫過剰を招く可能性があります。私たちが業務中断のために提供する保険はすべてのリスクを含まないかもしれません。あるいは私たちのすべての潜在的な損失をカバーするのに十分ではないかもしれません。受け入れ可能な条項で保険を提供し続けることができないかもしれません。どんな保険収益もタイムリーに支払うことができないかもしれません。

さらに、私たち従業員の給与、賃金圧力、他の費用の増加は私たちの収益性に悪影響を及ぼすかもしれない。最低賃金と他の賃金と工数規定の増加はこのようなリスクを悪化させる可能性がある。これらのコスト増加はインフレ圧力の結果となる可能性があり、インフレ圧力は私たちの売上や収益力をさらに低下させる可能性がある。その他の運営コストの増加は、エネルギー価格、レンタル、公共事業コストの変化を含めて、当社の製品販売や販売コスト、一般料金、管理費用を増加させる可能性があります。インフレ圧力はまた、サプライヤーからの貨物調達のコストとこれらの貨物を輸送するコストを増加させる可能性がある。光学小売業界で競争力のある価格モデルと定価圧力は私たちがこれらの増加したコストを私たちに反映することを抑制するかもしれません

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この場合、このような増加したコストは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは、機密情報を効率的に運営し、保護するために、当社の情報技術システムおよび第三者サプライヤー、ビジネスパートナー、およびサービスプロバイダのシステムに深刻に依存しています。いかなる重大な障害、不十分、中断、またはデータセキュリティイベントは、私たちの業務、財務状況、および運営に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは私たちの内部の情報技術と企業資源計画システム(“ERP”)に大きく依存しています。後者は私たちが移行しているプロセスであり、私たちの業務の多くの機能は、私たちのサプライチェーンと在庫を管理し、私たちの店舗で顧客取引を処理し、レンズ加工作業を適切な実験室に割り当て、私たちの財務会計と報告、私たちの従業員の報酬、そして販売所システムを含むモバイルアプリケーションと店内システムを運営します。新たな企業資源計画システムへの実施と移行は遅延されており、さらに遅延される可能性がある。我々の新しい企業資源計画への移行を遅らせることは、実施の全体的なコストを増加させ、私たちの重大な弱点を救済する能力を抑制する可能性があり、そうでなければ、私たちの運営を中断する可能性がある

私たちが私たちの業務を効果的に管理し、製品の製造、調達、流通、販売を調整できるかどうかは、これらのシステムの信頼性と容量に大きく依存する。私たちはこれらのシステムの可用性、完全性、安全性、一貫性の操作に大きく依存していますが、これらのシステムは私たちの内部業務とエンジニアリングチームの協調に強く依存しています。当社はまた、当社の独自のビジネス情報および顧客、従業員、サプライヤー、およびビジネスパートナーの独自のビジネス情報を含む、敏感な個人および機密情報を収集し、処理し、保存します。このような情報の安全な処理、維持、そして伝達は私たちの運営に必須的だ。

私たちのシステムは、停電または破損、電気通信問題、データ破損、ソフトウェアエラー、ネットワーク障害、戦争行為またはテロ、火災、洪水、世界的な流行病、および自然災害によって破損または中断される可能性があります。私たちの既存のセキュリティシステム、データバックアップ、アクセス保護、ユーザ管理、および情報技術緊急計画は、データ損失または長期ネットワーク中断を防止するのに十分ではないかもしれません。また、私たちの企業資源計画はモデルチェンジの過程にあり、他の情報技術システムをアップグレードしたり、時々新しい技術システムを採用したりして、これらのシステムが拡大していく業務の日々の需要をサポートすることができるようにする必要があるかもしれません。新しいシステムまたはアップグレードされたシステムおよび技術を実装すること、または既存のシステムを維持または十分にサポートすることに関連する費用、潜在的な問題、および中断は、私たちの業務の効率を妨害または低減する可能性があります。

我々のシステムおよび我々の第三者サービスプロバイダおよびビジネスパートナーのシステムは、セキュリティイベント、ハッカー攻撃、破壊行為、コンピュータウイルス、データの位置ずれまたは損失、ヒューマンエラー、または他の同様のイベントの影響を受けやすい可能性がある。許可されていない人が私たちのネットワークまたはデータベース、または私たちの第三者サービスプロバイダまたはビジネスパートナーのネットワークまたはデータベースにアクセスする場合、彼らは、個人健康情報、クレジットカードおよび他の支払カード情報、ならびに個人情報を含む、私たちの個人および敏感な第三者情報を盗み、発行、削除、不適切に使用または修正する可能性がある。さらに、従業員は、敏感な、個人または機密情報の不正アクセスまたは発行をもたらすために、意図的または意図的にデータまたはセキュリティイベントを引き起こす可能性がある。セキュリティシステムを回避するための技術は、非常に複雑であり、変化が頻繁である可能性があり、通常、目標に対して攻撃を開始する前に識別されず、世界各地の規制の少ない遠隔地から来ている可能性があるため、可能なすべての技術を能動的に予測または処理することができないか、またはすべての状況に対して適切な予防措置を実施することができない可能性がある

この情報および私たちのシステムの機密性、完全性および可用性を脅かすセキュリティイベントは、ネットワーク攻撃、コンピュータマルウェア、ウイルス、社会工学(魚叉網釣りおよび恐喝ソフトウェア攻撃を含む)、証拠充填、サプライチェーン攻撃、個人またはハッカー団体および複雑な組織(国によってサポートされている組織を含む)の努力、私たちの人員のミスまたは不適切な行為、および私たちが依存するソフトウェアまたはシステムにおけるセキュリティホールによる可能性があります。私たちは、時間が経つにつれて、これらの脅威の範囲と複雑性が増加し続けるだろうと予想し、このような事件は過去に発生し、将来、不正、不法または不適切なアクセス、アクセス不能、開示、または私たちが処理した敏感な、独自、個人、および機密情報の損失をもたらす可能性がある。例えば、2018年には、悪意のある第三者が、他の関係会社が受けたデータ漏洩に漏れた証拠を使用して、私たちのプラットフォーム上のアカウントにアクセスする可能性がある証拠充填攻撃を経験しました。2019年、我々は、OCRがこの事件の調査を開始し、“健康保険携帯と責任法案”(HIPAA)、プライバシー、安全、および違反通知規則に遵守するかどうか、この事件に関連するいくつかの情報を提供すること、および私たちが遵守するかどうかを要求する米国衛生·公衆サービス部民権事務室(OCR)から通知を受けた

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HIPAAプライバシー、セキュリティ、違反通知ルール。公開調査を解決するために、OCRは、他の行動に加えて、合意を解決すること、または規定を遵守しない場合に民事罰金を科すことを含む、1~3年間の金銭和解および/または行動計画の是正を要求することができる。私たちはOCRと協力して問題を解決し続けた

ネットワーク上のユーザの証拠の盗難や悪用がユーザに与える潜在的なダメージを防止、検出、軽減するための一連のセキュリティ対策を採用しているが、これらの措置はすべての場合に有効ではない。また、私たちはネットワーク保険を維持し、これらのタイプのイベントに保険を提供するのに役立つかもしれませんが、私たちの保険はこれらのイベントに関連するコストと責任を支払うのに十分であることを保証することはできません。このような違反、攻撃、ウイルス、または他の事件は、適用保険の範囲を超える、または私たちが入手可能な契約権利の追加的な費用の高い調査および訴訟、民事または刑事罰、運営変更または他の対応、消費者が私たちの安全対策に自信を失い、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性のある負の宣伝をもたらす可能性があります

私たちはまた、多くの第三者サービスプロバイダに依存して、私たちの重要な業務システムを動作させ、ソフトウェアを提供し、顧客のクレジットカード支払いを処理する支払いプロセッサのような機密、敏感、個人情報を処理し、これは私たちが直接制御できないセキュリティリスクに直面し、これらの第三者サービスプロバイダのデータセキュリティを監視する能力が限られている。これらのサービスプロバイダは、セキュリティイベントに遭遇する可能性があり、私たちのために動作するシステムまたは私たちを代表する情報の機密性、完全性、または利用可能性を危険にさらす可能性がある。サイバー犯罪およびハッカー技術は絶えず発展しており、私たちまたは私たちの第三者サービス提供者はセキュリティホールの意図を予測できず、直ちに反応したり、十分な予防措置を実施したりする可能性があり、特に法医学文物の検出回避、検出回避、および除去または混同を回避するためのハッカー技術がますます多く使用されていることを考慮する。私たちがコントロールしている機密や個人情報の安全を保護する措置を取っていますが、私たちまたは第三者サービスプロバイダが実施する任意のセキュリティ措置が現在または未来のセキュリティ脅威に効果的に対応することを保証することはできません。また，我々または我々の第三者サービスプロバイダは，遠隔作業環境でこのような攻撃を受けやすくなる可能性があり，新冠肺炎の蔓延に伴い，このような攻撃が増加している.

セキュリティホールはまた私たちの契約義務違反を招くかもしれない。特定の顧客、ビジネスパートナー、または他の利害関係者との合意は、機密、敏感、および個人情報を保護するために、業界標準または合理的な措置を使用することを要求するかもしれません。私たちはまた、業界基準または合理的なセキュリティ措置を使用してこのような情報を保護することを要求する法律によって拘束される可能性がある。セキュリティイベントは、私たちの顧客、ビジネスパートナー、または他の関連利害関係者が、私たちがこのような法律または契約義務を遵守できなかったと主張する可能性があります。また，契約中のデータプライバシーやセキュリティ義務を遵守できない，あるいはそのような義務をサプライヤー，協力者，他の請負業者やコンサルタントに伝えることができず，契約違反につながる可能性がある.したがって、私たちは法的訴訟を受けるかもしれないし、私たちの顧客やビジネスパートナーは私たちとの関係を終了するかもしれない。私たちの契約における責任制限が強制的に実行可能で十分であるか、または他の方法で私たちを責任や損害から保護することが保証されない。

さらに、情報またはデータへのアクセス、開示、または他の失われたまたは許可されていない使用は、実際的であっても感知されても、法的クレームまたは訴訟、規制調査または行動、および個人情報のプライバシーおよびセキュリティを保護する法律(連邦、州および外国データ保護およびプライバシー法規を含む)によって負担される他のタイプの責任をもたらす可能性があり、これらの法律に違反する行為は、EUおよび米国において重大な処罰および罰金を招く可能性がある。さらに、すべてのデータセキュリティイベント、セキュリティホール、および他の許可されていない情報技術システムおよびデータにアクセスするイベントの検出および調査を求めているにもかかわらず、このような脆弱性またはイベントを識別するための任意の遅延が、上述したタイプの危害および法的リスクを増加させる可能性があることを検出することは困難である可能性がある

潜在的なセキュリティホールの調査、緩和、対応、適用される違反通知義務の遵守は、個人、規制機関、パートナー、その他の人へのコストが高くなる可能性があります。また、訴訟を弁護することは、その是非曲直にかかわらず、費用が高く、経営陣の注意をそらし、私たちの名声を損なう可能性がある。利用可能な保険カバー範囲を超える1つまたは複数の多額のクレームの成功主張、または保険料の増加または多額の免責または共同保険要件の実施を含む、当社の保険証券に変化が生じ、私たちの名声、業務、財務状況、収入、運営結果、またはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。当社のシステムまたは当社の第三者サービスプロバイダおよびビジネスパートナーのシステムには、いかなる重大な中断や速度低下が生じても、当社の業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。私たちが顧客群を拡大し続けるにつれて、ますます多くの機密、独自、敏感な情報を処理、保存、転送することで、私たちのリスクが増加するかもしれない。

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もし私たちが既存の顧客を経済的に効率的に維持したり、新しい顧客を獲得することができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は損なわれます。

私たちの業務の成長は私たちが成長を続ける能力に依存しています。方法は、コスト効果のある方法で既存の顧客を維持し、彼らの平均注文量(AOV)を増加させ、所与の時期の純収入を同期の注文数で割って、新しい顧客を増加させると定義しています。多くの顧客が口コミや他の非有料推薦から来ていると考えているにもかかわらず、リソースやマーケティング活動を継続してより多くの顧客を獲得することが予想され、これらは全体的な収益力に影響を与える可能性がある。もし私たちが引き続き私たちの顧客基盤を拡大し、彼らのAOVを増加させたり、顧客を引き留めることができなければ、私たちの純収入の増加は予想より遅くなったり低下したりする可能性があります。

私たちの歴史上の収入の大部分は私たちの小売店から来ています。私たちの成長戦略は、私たちの小売店の基礎を成長させ、既存の小売店業務を拡大することで顧客を得ることに大きく依存します。新小売店の開設·運営に成功する能力は多くの要因に依存しており、これらの要因は“--近年急速に発展していますが、現在の規模では経験が限られている”という節でより詳細な議論があります。もし私たちが私たちの成長を効果的に管理できなければ、私たちのブランド、会社文化、財務業績は影響を受けるかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、経営業績に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません

私たちの電子商取引チャネルの増加は私たちの持続的な顧客維持と成長にも必須的だ。歴史的に見ると、消費者がネット通販眼鏡やコンタクトレンズを受け入れる速度は、消費電子製品やアパレルなどの他業界の電子商取引製品よりも遅い。選択，品質，利便性，負担可能性に対する消費者の広範な需要により，オンラインプラットフォームによる消費者の店内体験の改善は困難である。従来の光小売習慣を変えることは困難であり、消費者や小売業者が私たちが予想していたようにオンライン光学小売を抱擁しなければ、私たちの業務と運営は損なわれる可能性がある。また、より多くの消費者がインターネットで眼鏡やコンタクトレンズを購入し始めても、彼らの絶えず変化する需要を満たし、コスト効果のある方法で市場動向や新技術をタイムリーに予測または応答することができなければ、より多くの顧客流出に遭遇する可能性があり、いずれの場合も私たちの業務や運営業績に悪影響を及ぼすだろう

私たちは新しい顧客を誘致し、既存の顧客の純収入とAOVを増加させることができるかどうかは、私たちが既存の製品を強化し、改善する能力があるかどうかにも大きく依存し、そして適時に新製品とサービスを発売する。また、スタイルや傾向を識別し、開拓し、変化する消費者ニーズをタイムリーに予測し、対応することができなければならない。新しい製品および/または強化された製品およびサービスの成功は、タイムリーな発売および完了、十分な需要および費用対効果を含むいくつかの要因に依存する。私たちは、顧客体験を改善し、最適化された支払い処理や顧客サービス、自動化のためのキーサポートワークフローなど、私たちの運営の効率を向上させるために、機械学習モデルや他の技術能力を構築·改善している。これらの技術は、在庫予測および顧客流量予測および管理を含む当社の業務および運営パフォーマンスを改善することが予想されますが、このような技術のいかなる欠陥や故障も、当社のサービス中断や遅延を招く可能性があり、業務を損なう可能性があります

私たちの顧客数は、多くの要因によって大幅に低下したり変動したりする可能性があります

•私たちが提供する製品とサービスの品質、消費者の魅力、価格、信頼性

•光小売業の激しい競争は

•私たちのブランドに関する否定的な宣伝は

•私たちのマーケティングと広告努力は成功しました

•私たちのビジネスモデルは市場受容度が不足しています

•新冠肺炎の大流行または未来に発生する疾患または類似の公衆衛生問題の影響の予測不可能性；

•マクロ経済状況の悪化と顧客支出の減少

•私たちの履歴や現在のお客様の取得方法の可用性が変化しています

•私たちは製品とサービスの変化に不満を持っている

また、お客様に質の高い支援を提供できない場合や、タイムリーかつ許容可能な方法で問題解決を助けることができない場合、お客様を引き付けて引き留める能力が悪影響を受ける可能性があります。もし私たちの顧客数がこれらの理由のいずれかによって低下したり変動したりすれば、私たちの業務は影響を受けるだろう。

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光学産業の競争は激しく、もし私たちが競争に成功できなければ、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれない。

差別化された流通·サービス業務モデルを提供しているにもかかわらず、EssilorLuxotticaやVSPのような複数のブランドや小売バナーを持つ大型統合光学会社と直接競争し続けている。この競争は実体小売店でもあり、ネット上でも発生し、眼鏡もあれば、コンタクトレンズもある。眼鏡のほかに、自社ブランドScout by Warby Parkerコンタクトレンズや、多くのリードしている第三者コンタクトレンズブランドも販売しています。私たちはまた、私たちの市場にある独立した眼科医、検眼師、レンズ師と競争しています。彼らはよく私たちが提供しているのと似たような商品やサービスを提供しているからです。効率的に競争するためには、先進的な技術を創造、投資、あるいは獲得し続け、これらの技術を私たちの製品やサービスに取り入れ、必要に応じて適時に監督部門の承認を得て、私たちの製品を加工し、成功的に販売しなければならない。

私たちの多くの競争相手は私たちよりも多くの財務と運営資源、より長い運営歴史、より高いブランド認知度、より広い地理的存在を持っている。したがって、彼らは広範かつ長期的な価格販売促進を行うことができ、あるいは他の方法でより競争力のある価格を提供することができ、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。彼らはまた私たちが広告に使うお金よりもっと多いかもしれない。より大規模で経済的に大きな競争相手に比べて、私たちは実質的な劣勢にあるかもしれない。もし私たちのコストが競争相手より高ければ、私たちの製品とサービスの定価はそんなに魅力的ではないかもしれません。それによって、私たちの製品とサービスの販売や収益性を抑制します。私たちの競争相手は私たちが現在運営している市場に拡張するかもしれませんが、私たちは依然としてこれらの大きな競争相手のマーケティング能力と高いレベルの顧客認知度の影響を受けやすく、これらの競争相手や他の競争相手が私たちの顧客基盤を引き付ける可能性のあるリスクを受けやすいです。私たちのいくつかの競争相手は垂直に統合されていて、眼鏡とコンタクトレンズの製造と流通、管理式医療にも従事しています。私たちの多くの競争相手は異なるブランドと価格で運営しています。これらの競争相手はこのような構造を有利に利用して市場に競争し、参入することができ、いくつかの重大な市場力を持つ垂直統合組織はこのような力を利用して、私たちを競争しにくくするかもしれない。私たちはサプライヤーから私たちのいくつかの製品コンポーネントを購入します。これらのサプライヤーは1つ以上の競争相手の付属会社です。また、もし私たちのどの競争相手も業務を統合しようとすれば、このような統合は上記のリスクを悪化させるだろう。

私たちは既存または未来の競争相手との競争に成功し続けることができないかもしれない。我々は競争圧力、競争相手業績の改善、小売市場の変化に効果的に対応できず、市場シェアの損失を招き、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を与える可能性がある。

もし私たちの在庫残高と在庫削減をうまく管理できなければ、私たちの収益力とキャッシュフローはマイナスの影響を受けるかもしれません。

効率的な在庫管理は私たちの業務の成功と利益の重要な構成要素だ。成功するためには、これらのレベルが私たちまたは私たちの第三者光学実験室、小売店、および他の流通ポイントのコストが私たちの財務業績に不適切に影響する程度に増加することを許さず、私たちの顧客の需要を満たすのに十分な在庫レベルを維持しなければならない。競争力のある納期を確保するのに十分な在庫レベルと，顧客ニーズの変化，商品価格の変動，製品変化，製品移転や製品ライフサイクルによる在庫時代遅れのリスクとのトレードオフを行わなければならない.どんな製品の需要も十分に予測できない場合や、生産目的のために最適な製品の組み合わせを決定できなければ、十分な数の特定の製品を加工する際に生産能力の問題に直面する可能性があります。もし私たちの購入と流通決定が顧客の傾向や全体的な支出レベルを正確に予測できない場合、あるいは製品の価格設定が不適切であれば、時代遅れまたは過剰在庫価値に関する潜在的な減記を記録しなければならないかもしれない。逆に、特定の製品に対する将来の需要を過小評価したり、最高の製品を補充するのに十分な迅速な反応がなければ、このような製品の在庫不足が発生し、注文未完成、純収入の減少、顧客の不満を招く可能性があります。また、私たちは中国のサプライヤーから部品を調達するため、関税、輸入制限、外国政府法規、貿易制限、税関と関税の公布または更なるアップグレードは私たちの在庫管理に影響を与える可能性があります。

十分な在庫を維持するには、市場傾向、現地市場、サプライヤーの発展と私たちの流通ネットワークに対して大量の関心とモニタリングを行う必要があり、私たちの在庫管理が有効かどうかは確定できない。在庫損失や盗難のリスクに直面しており、より高い在庫削減率を経験したり、在庫窃盗に対抗するためにより高い安全コストを招いたりする可能性があります。さらに、私たちまたは私たちの第三者光学実験室、Home試着配送センター、または小売店のいかなる死傷や中断も、そこにある私たちの在庫を破損したり破壊したりする可能性があります。私たちの業務の拡大に伴い、私たちの在庫を効率的に管理することはもっと難しいかもしれません。もし…

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私たちは私たちの在庫残高の管理に成功していません。これは私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。

もし私たちが私たちのブランドを維持して向上させることができなければ、私たちは顧客基盤を引き付けたり拡大したりする能力が損なわれ、私たちの業務、財務状況、運営結果が影響を受ける可能性があります。

ファッション、革新、垂涎のブランドとしての私たちの魅力と名声を維持し、強化することは、お客様との関係を誘致し、拡大するために重要です。私たちのブランドの成功的な普及と市場の私たちの製品とサービスに対する認知は多くの要素に依存します。ファッション傾向、私たちのマーケティング努力、私たちの製品とサービスを継続的に開発する能力、そして私たちの製品と競争製品を区別することに成功した能力を含む。

私たちは大量の資源を投入して私たちのブランドを普及して維持することを予想していますが、私たちのブランド発展戦略が私たちのブランドの認知度を高めたり、売上を増加させたりする保証はありません。私たちのブランドの実力は競争力のある価格でおしゃれな製品と良質なサービスを提供できるかどうかに大きくかかっています。ブランド普及活動は純収入の増加をもたらさない可能性があり、増加しても、増加した純収入は私たちのブランドと名声を普及と維持する上で生じる費用を相殺できないかもしれない。私たちのブランドを保護するために、私たちはまた私たちの商標を登録して守るために多くの資源を費やし、他の人が同じまたは実質的に似た商標を使用することを防止する。このような努力にもかかわらず、私たちは私たちの商標を保護することでいつも成功していないかもしれない。私たちの商標は希釈されるかもしれないし、私たちの名声は損なわれるかもしれないし、私たちのブランドは他の被害を受けるかもしれない。もし私たちが経済的に効率的に私たちのブランドを普及して維持することができなければ、私たちの運営結果と私たちが顧客、パートナー、従業員を誘致し、誘致する能力は不利な影響を受けるかもしれない

私たちの製品、顧客サービス、あるいはプライバシーと安全慣行に対する負の宣伝もまた、私たちの名声を損なう可能性があり、人々の製品とサービスに対する信頼と使用を低下させる可能性がある。また、私たちが協力する重要なブランドに関する否定的な宣伝は、宣伝が私たちと直接関係がなくても、私たちの名声を損なう可能性がある。もし私たちが私たちのブランドを維持、保護、向上させることに成功しなかったり、顧客の中で忠誠度を維持したり、あるいは私たちが私たちのブランドを維持、保護、向上させる失敗した試みに巨額の費用が発生した場合、私たちは顧客の参加度を引き付けることができないかもしれません。私たちの業務、財務状況、運営結果は影響を受ける可能性があります。

私たちは損失の歴史があり、私たちは利益を達成したり維持することができないかもしれない。

2022年12月31日と2021年12月31日までの会計年度の純損失はそれぞれ1.104億ドルと1億443億ドルで、過去に純損失があった。2022年12月31日までの累計赤字は6.036億ドル。私たちの規模経営の歴史が短いため、私たちは未来の経営業績を予測することは難しい。私たちは増加した収入を創出し維持し、利益を達成するために私たちのコストを管理する必要があるだろう。私たちがそうしても、私たちは私たちの収益性を維持したり向上させることができないかもしれない

私たちが利益を創出する能力は私たちが純収入を増加させ、業務運営効率を推進してより高い利益率を生み出す能力にかかっている。運営コストを増加させ、短期的に純損失を発生させる可能性があると予想されている

•既存の顧客との接触を強化する

•マーケティングと激励措置を通じて私たちの製品とサービスの採用を推進し、ブランドと眼鏡コレクション活動を通じてブランドの知名度を高める

•新しい小売店を選択的に開設することで、私たちの小売足跡を拡大することを含む、私たちの業務に投資して成長を支援します

•私たちの遠隔医療サービスを含む、適切な新しい設計、機能、および技術を使用して、私たちの製品およびサービスを強化します

•私たちの製品サプライチェーンに投資して、さらに垂直に統合し、新しい光学実験室を開設し、新しいフレームメーカーとパートナー関係を構築します

•新しい国際市場への拡張の潜在力を評価する

私たちは、これらの計画のコストが私たちが現在予想しているよりも高く、私たちはこれらの費用を相殺したり、どんな予想された利益も達成するために十分な純収入を増加させることに成功できないかもしれない。私たちはまた、私たちの業務範囲の拡大と上場企業のアイデンティティに関連したより大きなコンプライアンスコストに直面するだろう。純収入を十分に増加させたり、運営コストを管理したりすることができないいかなる行為も、収益性の実現や維持を阻害する可能性がある。私たちが努力して拡大することはできないかもしれません

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ビジネス、ショッピング体験における摩擦を減らし、コストを最適化する。したがって、これらの要素と他の要素のために、私たちは短期的にまたは利益を達成したり維持することができないかもしれない。もし私たちが利益を達成したり維持できなければ、私たちの業務価値とA類普通株の取引価格はマイナス影響を受ける可能性があります。

私たちの小売店のために検眼師、眼鏡師、その他の視力看護専門家を募集し、維持することができなかったことは、私たちの業務、財務状況と運営結果に実質的な悪影響を与える可能性がある。

私たちの運営は私たちが眼鏡とコンタクトレンズに眼科検査を提供する能力にかかっている。私たちは、検眼師、検眼師、および他の視力看護専門家を招聘する能力があり、および/またはこのような視力検査を提供してくれる小売店で検眼師を雇用している検眼師や独立した専門会社や類似の実体と契約を締結することは、私たちの運営と私たちの成長戦略にとって非常に重要ですが、このような専門家の採用に成功する保証はありません。また，我々の業務は州許可法の制約を受けており，多くの州では眼鏡やコンタクトレンズを装着するメーカーが許可証を取得しなければならないことが要求されている。

著者らは検眼師、検眼師とその他の視力看護専門人員を吸引し、維持することができるかどうか、及び/又は検眼師を採用した検眼師或いは独立専門会社或いは類似実体と契約できるかどうかは、いくつかの要素に依存する。私たちは他の眼鏡小売会社、医療システム、視力看護専門家のチームと実践競争を繰り広げている。もし私たちやこれらの会社が競争力のある報酬や福祉を提供できなければ、私たちや私たちのある小売店で検眼師を雇う専門会社や似たような実体は、合格した専門家を誘致して維持することに直面する可能性があります。視力看護専門家の報酬を増加させることは私たちのコストを増加させ、私たちの利益率に圧力を与えるかもしれない

私たちまたは私たちの付属専門エンティティは、このような視力ケア専門家と新しい関係を失うか、または構築することができず、私たちが顧客にサービスを提供する能力を弱める可能性があり、および/または、私たちの顧客がその眼科需要のために他の場所に移行することをもたらす可能性がある。上記のいずれの関係の変更も、我々の業務、財務状況及び経営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある

私たちの電子商取引と全方位チャネル業務は明らかなリスクに直面しており、それを成功的に管理できなければ、私たちの収益性にマイナスの影響を与える可能性がある。

電子商取引や全方位チャネル小売業者として、オンライン売上高の巨大な企業がよく遭遇するリスクと困難に直面している。私たちの業務の成功した運営と、私たちが積極的なショッピング体験を提供する能力は、私たちの電子商取引注文の受け入れと操作の効率的かつ途切れない運営に依存して、注文を生成し、後続のアクセスを推進します。顧客が購入準備時にリアルタイムで正確に製品供給を見ることができなければ、顧客要求の履行や支払い方法を使用して顧客の注文を迅速かつ効率的に満たすことができず、最終販売ルートにかかわらず、顧客に便利で一致した体験を提供することができない場合、あるいは私たちのオンライン販売を効率的に管理することができず、私たちの競争能力と私たちの運営結果が不利な影響を受ける可能性がある。私たちの電子商取引や全方位チャネル業務に関連するリスクは

•私たちのウェブサイト、モバイルアプリケーション、店内システムに関連する不確実性は、必要な技術インターフェースの変化、サイト停止と他の技術故障、私たちがシステムソフトウェアをアップグレードする際のコストと技術問題、システム容量不足、コンピュータウイルス、人為的エラー、セキュリティホール、私たちのシステム運営に関する法的クレームおよび履行を含む

•私たちと厳選された第三者アプリケーションとの協力関係(これらのアプリケーションを介して私たちの製品の一部を販売しています)は、彼らの技術インターフェース、サイト停止時間、および他の技術故障、コスト、問題の影響を受けます

•インターネットサービスの中断や停電

•第三者に依存してコンピュータハードウェアとソフトウェアを提供し、私たちの顧客に商品を提供します

•技術の変革は日進月歩である

•クレジットカードまたはデビットカード詐欺および他の支払い処理に関する問題；

•連邦、州、国際法規を変更します

•オンラインコンテンツへの責任

•ネットワークセキュリティと消費者プライバシーとHIPAAの懸念と規制；

•自然災害や悪天候条件。

私たちのオンライン販売はまた、“フェアトレードレンズ消費者法案”(FCLCA)の下での処方検証や他の要求、インターネット販売者登録に関するルール、いくつかの反マネーロンダリング、貿易制裁、反腐敗、反腐敗などの他の規制に直面させています

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賄賂と国際貿易法。これらの分野のいずれの問題も、売上の低下、コスト増加、制裁または処罰、および私たちの名声とブランドへの損害を招く可能性がある。

さらに、新しい技術または改善された技術、創造的なユーザインタフェース、仮想および拡張現実、および有料検索およびモバイルアプリケーションなどの他の電子商取引マーケティングツールを使用することを含む競争の技術的傾向に従わなければならず、これらのツールは、私たちのコストを増加させ、販売を増加させたり、顧客を引き付けたりすることができない可能性がある。私たちの競争相手の中のいくつかは私たちよりも多くの資源を持っており、電子商取引技術の変化から利益を得る可能性もあり、これは私たちの競争地位を損なう可能性がある

新冠肺炎の再発或いは新しい伝染病の伝播及び関連対応措置はどの程度私たちの業務、財務状況と経営業績に不利な影響を与える可能性があるか高度な不確実性と正確に予測できない未来の状況にかかっているだろう

新冠肺炎疫病は全世界の社会、経済、金融市場と商業実践に広範、迅速な変化と予測できない影響を与えた。政府が新冠肺炎を抑制する措置には、旅行禁止と制限、隔離、避難所の現地命令と閉鎖が含まれている。私たちの業務と全世界運営は臨時店舗閉鎖、サプライチェーン遅延、労働力不足、ある製品納品時間の延長及び消費者の自由支配可能支出の減少の影響を受けている。著者らは引き続き新冠肺炎疫病が著者らの業務と地区の各方面に与える影響を密接に注目し、それがすでに私たちの顧客、チームメンバー、サプライヤー、サプライヤー、業務パートナーと流通ルートにどのように影響するかを含む。新冠肺炎または他の広範に発生した伝染病が私たちの将来の業務に与える影響の程度は、感染の持続時間と範囲、政府、企業、個人の健康危機への対応行動を含む関連する対応措置、金融市場の不安定または不況の可能性を含む経済活動への影響に依存する。新冠肺炎あるいはその他の潜在的な全世界大流行病の灰再発がどのように私たちに影響するかは、高度な不確定性と正確に予測できない未来の事態の発展に依存する。このようなイベントはまた、本明細書で議論される他のリスクを悪化させる可能性があり、これらのリスクのいずれも、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

将来の運営成功は、視力ケア会社、視力保険提供者、および他の第三者支払者との関係の発展、維持、拡大を管理する能力にかかっているか、または他の方法でこれらの会員たちを一緒に買い物に誘致し続けている。

第三者支払者(視力保険会社や管理型医療支払者を含む)を介して視力保険を受ける顧客や潜在的な顧客が増えている。私たちはアメリカではいくつかの視力介護保険会社としか関係がありません。私たちの将来の運営成功は、視力介護保険会社および主要事業者と関係を築く能力と、管理型視力介護会社、視力保険プロバイダ、および他の第三者支払者と契約を交渉する能力に依存する可能性があり、その中のいくつかの会社はかなりの市場シェアを持っている。

第三者支払者によって視力保険を受ける顧客の多くは、彼らのネットワーク外福祉を使用することを望んでいるか、または彼らの福祉の使用を放棄して、彼らの視力ケア福祉を使い切った後、私たちと一緒に買い物をしたり、追加の購入を得るために一緒に買い物をしたりしているが、時間が経つにつれて、第三者支払者が彼らの市場力/ネットワークを増加させ、ネットワーク外福祉を減少させたり、変化させたり、または他の方法で顧客の行動に影響を与えたりするために、これらの行動をあまり望んでいないかもしれない。

私たちは管理型医療や他の第三者支払者と満足できる関係を構築したり維持することができないかもしれない。さらに、多くの第三者支払者は既存の提供者構造を持っており、彼らはこれらの構造を変更できないか、または変更したくないかもしれない。垂直に統合された支払者の一部も自分のネットワークを持っており、これらの支払者は、コストを増加させるか、または私たちの新しい店または既存店がそのネットワークに参加することを許可しないことを含む、これらのネットワークを維持または保護するために行動する可能性がある。眼科業界の強化された統合は，これらの支払者により大きな市場力をもたらす可能性があり，管理的医療手配の下で精算料率を交渉する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは将来的に第三者支払者と手配を達成できない、あるいは商業的に合理的な条項で第三者支払者との既存の関係を維持することができず、私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある

私たちが現在第三者保険と精算から来ている純収入の一部については、Medicare Advantageと商業保険計画、例えば管理視力看護計画を含み、私たちと私たちの雇用および付属視力看護専門家は通常、私たちまたは私たちの付属視力看護専門家が個人管理の支払いシステムによって提供する視力看護サービスと製品によって精算を受ける

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保険会社、保健組織、政府機関を管理する。保証範囲と支払いレベルは各第三者支払者が自分で決定し、第三者支払者の保証と支払いレベルに関する決定の制御は限られている。カバー範囲の制限や精算レベルや支払い方法の低下は、私たちの販売や利益に悪影響を及ぼす可能性があります。第三者支払者の手配における私たちの参加度を維持または増加させることができる保証はありません。あるいは、私たちが提供するサービスと私たちが販売している製品によって、保健支払者、視力保険提供者、および他の第三者支払者を管理する十分な補償を受けることができます。

私たちのビジネスは季節的な影響を受けている。

私たちのビジネスは季節的な変動の影響を受けている。12月の季節的需要がやや上昇していることは確かに観察されており、一部の原因は、顧客が1年の最後の週に医療保健と柔軟な支出福祉を使用しているからである。受注時に収入を確認する方針と一致しており、12月末のいずれの注文も納入時に収入として確認されることになり、来年度に発生する可能性がある

歴史的に見ると、1年の進展に伴い、私たちの業務はその後の四半期ごとにより高い割合のコストを経験することになり、これは、新規小売店の開設に関連するコストと、成長を支援するために増加したマーケティングや従業員関連の報酬を含む業務全体の増加とこのような成長を支援する運営コストのためである。特に第4四半期は、過去に見て、当該四半期の業務需要を支援するために、当該需要の一部の純収入が翌年1月に確認されたにもかかわらず、1年間で最も高いコストを経験している。将来、季節的な傾向は私たちの四半期業績に変動をもたらす可能性があり、これは私たちの業務と経営業績の予測可能性に影響する可能性があります。

また、私たちの近年の急速な成長は、季節的な傾向が私たちの業務に与える影響の程度を覆い、私たちの業務に影響を与え続ける可能性があります。したがって、私たちの経営業績を年度や四半期比較するのは役に立たないかもしれませんが、私たちのどの特定の時期の業績も将来のどの時期の予想結果を示すとは限りません。新しい製品やサービスを導入することは、このような発売に関連するコストを含む、当社の業務の季節性にも影響を与えます。

いくつかの技術進歩、処方眼鏡またはコンタクトレンズの視力矯正代替品の供給増加または消費者選好の増加、および将来の視力矯正関連問題のための薬物開発は、私たちの製品への需要を減少させ、私たちの業務および収益能力に悪影響を及ぼす可能性がある。

視力ケアにおける技術進歩は、新しい製品の開発や、将来の視力に関する問題を是正するための薬物開発を含み、視力ケアを行う方法を著しく変化させ、私たちの既存の製品の魅力を低下させ、甚だしきに至っては時代遅れになる可能性がある。処方眼鏡およびコンタクトレンズの視力矯正代替品(例えば、放射状角膜切開術、エキシマレーザー屈折性角膜切開術またはLASIKを含む)の使用可能性および受容度がより高く、あるいはコストが低い場合、私たちの製品への需要を減少させ、私たちの売上を低下させ、それによって私たちの業務と収益能力に悪影響を及ぼす可能性がある。

環境、社会、およびガバナンス(“ESG”)問題は、私たちのサービスおよび名声に影響を与える可能性がある。

財務業績の重要性に加えて、投資家、従業員、顧客、政府と監督機関、その他の利害関係者は、様々な環境、社会、管理問題における会社の表現に基づいて会社を評価することが増えており、これらの問題は、会社の業績の長期的な持続可能性に役立つと考えられている。

様々な組織がこのようなESGテーマにおける会社の表現を測定し，これらの評価の結果が広く宣伝されている.さらに、このような評価において良好な会社に専門的に投資するために投資されるファンドはますます人気があり、主要機関投資家は、そのようなESG指標の投資決定に対する重要性を公開しており、一部の機関投資家はESG格付けに依存して、会社のESGテーマ上の表現を評価する。評価で考慮されるテーマは、気候変動と人権における会社の努力と影響、道徳と法律遵守性、および会社取締役会が各種のESG問題を監督する上での役割を含む。このような評価が一般的に考慮されているテーマに加えて，医療業界では，公衆が我々の製品や解決策を得る能力の問題が特に重要である。

さらに、我々がESG実践の発展、および投資家および他の利害関係者の期待、自発的、および規制されたESG開示基準および政策の発展に集中し続けるにつれて、これらの分野での開示を拡大した。この開示は野望の目標、指標、そして他の期待を反映するかもしれない

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仮定すると，これらの仮定は必然的に不確実であり，実現できない可能性もある.このような理想的な目標および指標が達成されない(またはタイムリーに進展する)場合、我々の第三者ESG格付け、私たちの名声、または他の態様に悪影響を及ぼす可能性がある。

投資家がESG問題にますます注目していることを考慮すると、このような問題の処理に成功するかどうか、または適切な役割に対する顧客や社会の期待を満たすことに成功するかどうかを決定することはできない。私たちが自分のために設定したESG価値観、基準、指標、または私たちの明確な公共利益目標を達成できなかった場合、私たちは否定的な宣伝と顧客流出を経験する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼすだろう。“私たちが公益会社として存在するリスクがある”

私たちは高技能人材に依存して私たちの業務を発展させ、運営して、私たちの従業員を募集し、維持し、激励することができなければ、私たちは効果的に成長できないかもしれません。

私たちの成功と未来の成長は、共同創始者と連合席最高経営責任者のニール·ブルームタールとデイブ·ギルボヤを含む、私たちの管理チームの持続的なサービスに大きく依存する。私たちの幹部管理チームはこのような幹部の採用や退職によって時々変化するかもしれない。私たちの管理職は勝手に採用されていて、これは彼らが私たちとの雇用関係をいつでも終わらせることができるということを意味する。1人以上の役員を失ったり、私たちの役員チームが従業員と効果的に協力して私たちの会社を指導できなかったりすると、私たちの業務を損なう可能性があります。私たちはどんな経営陣のメンバーや他の従業員にもキーパーソン生命保険を提供しない。

また、私たちの将来の成功は、ソフトウェア設計とプログラミング、眼鏡設計、マーケティング、商品販売、小売、運営とその他の重要な管理技能と知識を含む、私たちに必要な技能と技術知識を持つ熟練従業員の能力を探し、採用することにある程度依存するだろう。このような努力は、これらの人々に対する競争が非常に激しく、特にニューヨーク市地域では、十分な生産性、特に小売販売や顧客体験を実現するために、十分な生産性を実現するために、大量の時間、費用、関心を必要とするであろう。新入社員を募集する以外に、私たちは引き続き発展、激励、そして私たちの最も優秀な従業員を維持することに集中しなければなりません。これらの従業員はすべてアメリカで好きなような従業員です。もし私たちが確定、採用、統合戦略者の採用ができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受ける可能性があります。私たちは新しい従業員を誘致して維持するために大量の現金と株式を投入する必要があるかもしれないし、私たちは決してこのような投資から見返りを得ないかもしれない。もし私たちが競争相手や他の会社から従業員を雇用すれば、彼らの前の雇用主はこれらの従業員や私たちが様々な法的義務に違反していると主張しようとし、私たちの時間と資源が分流されるかもしれない。また、将来的におよび既存の従業員は、彼らが獲得したその雇用に関連した持分報酬の価値を考慮することが多い。もし私たちの株式奨励の感知価値が低下し、重大な変動を経験したり増加したりすると、潜在従業員は私たちの株式奨励の価値上昇が限られていると思って、私たちの肝心な従業員の募集と維持能力に不利な影響を与えるかもしれない。従業員を効果的に増加させ、維持することができなければ、戦略目標を達成する能力は悪影響を受けるだろう, 私たちの業務と未来の成長の見通しは損なわれるだろう。

私たちは、私たちの会社文化が私たちの成功に貢献していると信じています。もし私たちが発展過程でこのような文化を維持できなければ、私たちの業務は損なわれるかもしれません

私たちは私たちの会社文化が私たちの成功に必須的だと信じている。私たちの公益企業の地位と良いことをする約束は、私たちを私たちの競争相手と区別し、私たちの従業員と顧客の間の積極的な影響と公平を促進する。私たちの会社文化は楽しみ、創造性、そして世界で良いことを代表している。私たちはこの文化を育て続けて維持する能力があり、これは私たちの成長と持続的な成功に必須的だ。私たちは多くの挑戦に直面していますこれらの挑戦は企業文化を維持する能力に影響を与えるかもしれません

•私たちの組織で指導者を務めている人員を発見、吸引、奨励、維持することができず、これらの人員は私たちの文化、価値観、使命と同じで、さらに発展している

•私たちの労働力規模と地域多様性は増加しており、私たちは私たちのすべてのオフィスと従業員の中で統一された文化を促進することができます

•私たちの慈善寄付や社会的そして政治的立場に対する市場の見方は

•競争圧力は私たちの使命やビジョンや価値観から外れる可能性のある方向に進むことが求められています

•急速に発展している産業が直面し続けている課題；

•私たちに影響を与える新しい業務分野で専門知識を開発する必要がますます必要になってきている。

私たちの独特な文化は私たちが重要な人材を誘致して維持する核心的な特徴の一つだ。もし私たちが私たちの文化を維持できなければ、私たちは追加的なコストを発生させ、代替方法を探して肝心な従業員を募集しなければなりません。これは逆に私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

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私たちの収入のほとんどは眼鏡の販売から来ています。私たちの眼鏡販売量の低下は私たちの業務、財務状況、運営結果にマイナス影響を与えるだろう。

私たちの収入の大部分は一つの製品の販売、私たちの眼鏡から来ています。私たちの眼鏡は競争の激しい市場で販売されていて、参入のハードルが限られています。競争相手がより低い価格で比較可能な製品、成熟した製品のライフサイクル、消費者支出の低下、あるいはその他の要素を発売することは私たちの収入を大幅に低下させる可能性がある。私たちの収入の大部分は私たちの眼鏡販売から来ているので、私たちの眼鏡販売のいかなる実質的な低下は私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を与えます。

私たちは製品責任、製品リコール、または人身傷害問題の不利な影響を受けるかもしれない。

偽製品がサプライチェーンに浸透したり、製品処理が不適切であったりする問題を含む欠陥製品供給の悪影響を受ける可能性があります。私たちが販売しているすべての製品あるいは私たちが提供するサービスに対して、私たちに製品責任あるいは人身傷害クレームを出すかもしれません。私たちまたは独立した専門会社または同様の実体によって採用された視力看護専門家が専門眼科看護サービスを提供するか、または私たちと契約して手配された実体が専門眼科看護サービスを提供することは、私たちが専門責任請求に直面するリスクを増加させる。このような請求は私たちの保険範囲を超えたり超えたりする可能性がある。さらに、政府または他の規制機関は、製品の安全要求または品質管理基準を遵守できないことを含む、私たちまたは私たちのサプライヤーのうちの1つまたはサプライヤーに特定の製品を市場から撤退させることを要求することができる。製品のリコールは商品の処分やログアウトを招き、私たちの名声を損害し、特にこれらのリコールが消費者に私たちの製品の性能、品質、安全性、あるいは信頼性を疑問視する可能性があります。重大な返品または保証クレーム、およびこのような返品またはクレームの時間は、私たちの重大な追加コストを招く可能性があり、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの自社ブランドScout by Warby Parkerコンタクトレンズに対して、私たちは私たちの契約メーカーに依存して、そのコンタクトレンズの品質と適合性を制御します。私たちはこれらのコンタクトレンズの製造に参加しません。私たちはこのサプライヤーからこれらのコンタクトレンズを購入して私たちの顧客に販売します。私たちがそのサプライヤーに債務と回収コストを追跡する能力は、私たちの契約権利とサプライヤーの財務状況と誠実さに依存します

また、私たちは私たちの第三者光学実験室でさらなる加工、包装、ラベル活動に従事しています。もし私たちが販売している製品が、私たちの加工、包装、またはラベルを含む製品に欠陥がある場合、あるいは他の方法で私たちの製品に対する責任や人身傷害クレームを招き、私たちの業務は不利な影響を受ける可能性があり、私たちは不利な規制行動を受けるかもしれません。私たちの製品やサービスが適用される政府の安全基準または顧客の品質または安全に対する期待に適合していない場合、私たちは販売損失やコスト増加に遭遇し、法律や名声のリスクに直面し、私たちの財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性のある罰金または処罰に直面する可能性がある。

払い戻し、キャンセル、保証クレームは私たちの業務を損なう可能性があります。

私たちは顧客が私たちの製品を返却することを許可しますが、私たちの払い戻し政策を遵守しなければなりません。つまり、どのお客様も購入後30日以内に任意の理由で私たちの製品を返却し、全額返金を受けることができます。販売時には、歴史的経験と予想される将来収益に基づいて返品準備金を作成し、販売減少額と記す。もし私たちの返金が大幅に増加すれば、私たちの解約準備金レベルは十分に高くないかもしれません。私たちの業務、財務状況、運営結果は損害を受ける可能性があります。

しかも、私たちは私たちのすべてのガラスレンズに六ヶ月の傷のない保証を提供します。もしお客様が前の六ヶ月に傷のあるレンズがあれば、傷のついたレンズを無料で交換します。この保証を履行するために、私たちは巨額の費用を発生させるかもしれない。しかも、私たちはこの保証の期限をいつでも減らしたり増加させたりすることができる。私たちの製品の感知品質と安全に関連する負の宣伝や本保証条項の変化に関連する負の宣伝は、私たちのブランドイメージに影響を与え、消費者と顧客の信頼と需要を低下させ、私たちの財務状況と経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります

私たちの運営結果や運営キャッシュフローが四半期や年度ベースで変動する要因が多く予想され、将来の業績を予測することが困難になる可能性があります。

様々な要因により，我々の運営結果は四半期や年度によって大きく異なる可能性があり，その多くは制御できない。したがって，時期ごとに我々の業務結果を比較することは意味がないかもしれない.本節で議論した他のリスク要因に加えて、私たちの四半期および年間業績の変化を引き起こす可能性のある要因は、以下の通りです

•私たちは純収入を正確に予測して支出を適切に計画することができます

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•財務会計基準の変化とこれらの基準の解釈は、私たちが財務結果を確認し、報告する方法に影響を与える可能性がある

•既存の製品の組み合わせやチャネルの組み合わせを変えて

•私たちの内部統制の有効性は

•私たちの業務の季節性

•例えば、米国および国外の景気後退または成長の緩慢さ、インフレおよび金利上昇、燃料価格上昇、国際通貨変動、腐敗、政治的不安定、戦争行為、ロシアとウクライナに関連する衝突、およびテロ行為の影響を含む金融市場またはマクロ経済状況の変化

•新冠肺炎の疫病或いは未来に発生する疾病或いは類似の公衆衛生問題が私たちの業務に与える影響。

上述した1つまたは複数の要因および他の要因の影響は、私たちの運営結果に大きな変化をもたらす可能性がある。したがって，我々の運営結果を四半期と四半期と前年比の比較を行うことは意味がない可能性があり，将来の業績としての指標にも依存すべきではない。参照してください“-ビジネスは季節的な影響を受けています.”

私たちは私たちの業務成長を支援するために追加的な資本が必要かもしれないが、これらの資本は全くなければ受け入れられる条項では得られないかもしれない。

設立以来、私たちは主に償還可能な転換可能な優先株と普通株の純収益および経営活動によるキャッシュフローを売却することで、私たちの運営に資金を提供してきた。私たちの業務がいつ、あるいは私たちが行っている業務や私たちの業務の成長に十分な資金を提供するのか、十分な現金が発生するかどうかは確認できません。私たちは私たちの製品やサービスの発展を支援するために投資を継続し、このような発展を行うために追加の資金が必要になるだろう。私たちは、マーケティング費用を支払い、販売資源を開発し、拡大し、新しい機能を開発したり、私たちの製品やサービスを強化したり、私たちの運営インフラを改善したり、相補的な業務や技術を買収するための追加資金が必要かもしれません。したがって、私たちはより多くの資金を得ることを確実にするために、未来の株式や債務融資に参加することを必要または望んでいるかもしれない。追加的な資金調達はもしあれば、私たちに有利な条項で提供されないかもしれない。受け入れ可能な条件で十分な資金が利用できなければ、私たちは将来の成長機会に投資できないかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、そして運営結果を損なう可能性があります。もし私たちが満足できる条項で十分な融資や融資を得ることができなければ、私たちが製品やサービスを開発し、業務の成長を支援し、業務の挑戦に対応する能力が深刻な損害を受ける可能性があり、私たちの業務は悪影響を受ける可能性がある。

私たちの信用協定に含まれている制限は私たちの業務を運営する柔軟性を制限する。

私たちの信用協定は運営と財政に重大な制限を加えた。このような条約は私たちの能力と私たちの子会社の能力を制限するかもしれないが、場合によっては他の場合を除いて：

•追加的な債務を招く

▪留置権を設定または発生させる

▪資本支出を行う

▪合併や合併を含むいくつかの根本的な変化が行われる

▪資産を売却または譲渡すること

▪買収、投資、ローン、立て替えを行う

▪いくつかの債務条項を支払いまたは修正すること

▪関連会社と何らかの取引を行い

▪消極的な質権条項を締結する

私たちの信用協定には、いくつかの慣用的な正負契約と違約事件と、総借金が初めて6000万ドルを超えると発効する財務維持契約も含まれており、この契約は会社に最高総合優先引渡し率を維持することを要求している。このような条約と制限のため、私たちの経営方式は制限される可能性があり、私たちは新しいビジネス機会を効果的に競争したり、利用するために追加の債務や株式融資を集めることができないかもしれない。私たちが未来に発生する可能性のある任意の債務の条項はもっと限定的な契約を含むかもしれない。私たちは私たちが将来このような条約を守り続けることができるという保証はできないし、もし私たちがそうできなければ、私たちは貸主たちから免除を受けて、そして/またはこの条約を修正することができるだろう。そのうちの1つ以上の条約を守らなければ、私たちの債務はすぐに満期と対応し、私たちの信用手配の下での貸金人の約束を終了するかもしれない。

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買収、戦略投資、パートナー関係、または連合は識別が困難であり、統合挑戦をもたらし、管理層の注意を移し、私たちの業務を混乱させ、株主価値を希釈し、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの成功は、絶えず変化する技術、顧客の需要、競争圧力に対応するために、私たちのサービスを拡張し、私たちの業務を発展させる能力があるかどうかにある程度依存するだろう。将来的には、補完業務や技術を買収することによって、または第三者とパートナーシップや連合を構築することで、内部発展ではなく、我々のサービスや業務の成長を拡大することを選択することができるかもしれません。適切な買収候補または連合パートナーを決定することは困難であり、時間がかかり、高価である可能性があり、私たちは決定された取引を成功させることができないかもしれない。また、買収を追求して完成すれば、買収された事業の統合に成功できない可能性がある。買収に直面しているリスクは

•買収は、費用を要求したり、大量の債務や他の債務を負担したりすることができ、不利な税務結果または不利な会計処理をもたらす可能性があり、知的財産権クレームや紛争を含む株主および第三者のクレームおよび紛争に直面させる可能性があり、または買収に関連する追加コストおよび支出を相殺するのに十分な財務リターンを生成できない可能性があるので、買収は私たちの財務業績に負の影響を与える可能性がある

•私たちが買収したどの会社の業務、製品、技術、人員、あるいは運営を統合する時、私たちは困難または予見できない支出に直面する可能性があります。特に買収された会社のキーパーソンが私たちのために働かないと決定した場合、

•買収は私たちが行っている業務を混乱させ、資源を移転し、私たちの費用を増加させ、私たちの経営陣の注意を分散させるかもしれない

•買収は、どの会社のサービスに対する顧客の連続性と有効性に不確実性があるため、買収された企業と被買収会社の顧客の購入遅延または減少を招く可能性がある

•私たちは買収された製品の販売に成功した時に困難に直面したり、販売に成功できないかもしれない

•私たちの現金支払い買収は現金の他の潜在的な用途を制限するだろう

•もし私たちがこのような買収に資金を提供するために債務を発生させれば、このような債務は私たちの経営能力を実質的に制限し、財務維持契約をもたらすかもしれない

•将来の買収に関連する大量の株式証券を発行すれば、既存の株主が希釈される可能性があり、1株当たりの収益が低下する可能性がある。

上記のいずれのリスクの発生も、私たちの業務、財務状況、経営結果に悪影響を与え、未知のリスクまたは責任に直面させる可能性があります。

私たちの法律と規制環境に関するリスク

私たちは広範な州、地方、連邦視力看護と医療保健法律法規の制約を受けており、これらの法律法規を守らなければ、私たちの業務に悪影響を与える。

私たちの収入の大部分は現金支払いの消費者から来ていますが、私たちはMedicare Advantage医療計画を含むいくつかのビジョン計画と契約を締結しました。これらの計画は、連邦と州の反リベート、虚偽クレーム、自己推薦、および他の医療詐欺および乱用法律を含む多くの連邦および州医療規制法律の制約を受けています。その中のいくつかの法律は、任意の第三者支払者(自己支払い患者を含む)の精算項目またはサービスに適用されます。私たちの運営能力に影響を与える連邦と州医療法には以下が含まれていますが、これらに限定されません

•他の事項に加えて、個人または実体が、個人の推薦または購入、レンタル、注文または推薦の任意の商品、施設、物品またはサービスを誘導または奨励するために、個人の推薦または購入、レンタル、注文または推薦または任意の商品、施設、物品またはサービスを誘導または奨励するために、他の事項に加えて、任意の報酬(任意のリベート、賄賂または何らかのリベートを含む)を提供することが禁止され、これらの商品、施設、物品またはサービスは、任意の米国連邦医療保険および医療補助のような任意の連邦医療計画に従って全部または部分的に支払うことができる。個人またはエンティティは、法規または法規違反の具体的な意図を実際に知る必要がなく、違反を実施することができる

•通常、スタッカー法と呼ばれる連邦医師自己推薦法は、限られた例外に加えて、医師(検眼師も含むと定義される)が医療保険または医療補助患者を特定の“指定健康サービス”に転じることを禁止し、医師または医師の直系親族が実体と直接または間接的な経済関係(所有権利益または補償手配を含む)を有することを前提とし、そのエンティティが連邦医療保険または医療補助医療補助のような指定された健康サービスの費用を徴収することを禁止する

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•連邦民事·刑事虚偽申告法は、“民事虚偽申告法”を含み、一般市民が政府を代表して民事通報者又はりっぱな担い手他の事項に加えて、個人またはエンティティが虚偽または詐欺的な支払いまたは承認申請を政府に意図的に提出すること、または虚偽または詐欺的クレームに関連する虚偽記録または陳述を意図的に作成、使用するか、または政府に金銭を支払う義務を回避、減少または隠蔽するために意図的に虚偽陳述を行うことを禁止する。また、政府は、民事虚偽請求法については、連邦反リベート法規またはスタッカー法違反による物品およびサービスを含むクレームが虚偽または詐欺的クレームを構成していると断言することができる

•連邦民事罰金法は、民事通貨罰金法を含み、連邦医療保険または州医療保健計画受益者に報酬を提供または移転するなどの行為に対して民事罰金を科し、もしこの人が知っているか、または知っている場合、例外がない限り、連邦医療保険または州医療保健計画精算サービスの特定の提供者、従事者またはサプライヤーに対する受益者の選択に影響を与える可能性がある

•HIPAAは、任意の医療福祉計画を詐欺または意図的に実行または実行しようと意図的および意図的に、または医療福祉、プロジェクトまたはサービスの提供または支払いに関連する重大な事実を故意および故意に偽造、隠蔽または隠蔽または隠蔽するか、または任意の重大な虚偽陳述を行うなどに刑事および民事責任を課す。連邦反リベート法規と同様に、個人または実体は、この法規または法規違反の具体的な意図を実際に理解する必要がなく、違反を実施することができる

•“医師支払い陽光法案”及びその実施条例は、他にも、連邦医療保険、医療補助又は児童健康保険計画に基づいて精算可能な薬品、機器、生物製品及び医療用品の製造業者が毎年医療保険及び医療補助サービスセンター(CMS)に医師(医師、歯科医師、視光師、足科医師及び脊医を含むと定義される)、医師アシスタント及び看護師従業員、並びに教育病院、並びに医師及びその直系親族が所有する所有権及び投資権益に関する何らかの支払い及びその他の価値移転に関する情報を医師に報告することを要求する

•同様の州の法律および法規は、商業支払者および自費患者を含む任意の第三者支払人の精算に適した医療項目またはサービスのいくつかの州反リベートおよび虚偽申告法を含む

•眼科医、検眼師、およびレンズ師を含む、当社の商店および雇用および付属の視力ケア専門家の国家許可および登録法に適用されます。私たちがビジネスをしているほとんどの州では、処方眼鏡の配布も規制されている。いくつかの州で、私たちは私たちの店を光学小売業者として登録することを要求された

我々の内部運営と将来の第三者の業務配置が適用される医療法律や法規に適合することを確保することは、多くのコストに及ぶ。従業員の不正行為や業務違反を常に識別し、阻止できるわけではなく、不正行為を発見し、防止するための予防措置は、未知または未管理のリスクや損失を効果的に制御できない可能性があり、あるいはこのような法律や法規に準拠していないことによる政府の調査や他の行動や訴訟から私たちを保護することができないかもしれない。私たちの運営が上記の任意の法律または任意の他の私たちに適用される可能性のある政府の法律および法規に違反していることが発見された場合、私たちは、違反、返却、監禁、契約損害、名声損害、利益減少、および私たちの業務の削減または再構成に関する疑惑を解決するために、民事、刑事および行政処罰、損害賠償、罰金、政府援助の医療計画(例えばMedicareおよびMedicaidなど)から除外された、誠実な監督および報告義務を受ける可能性があります。さらに、このような行動を防御するには費用がかかり、時間がかかる可能性があり、多くの人的資源が必要となる可能性がある。したがって、私たちが私たちに提起される可能性のあるいかなる訴訟も防ぐことに成功しても、私たちの業務は損害を受ける可能性がある。

アメリカでは、眼鏡とコンタクトレンズは医療機器として食品と薬物管理局(FDA)の監督管理を受けており、“食品、薬物と化粧品法”(FDCA)によると、このような医療機器はいくつかの監督管理要求を満たさなければならない。私たちはまたいくつかの製造、包装とラベル活動に従事して、私たちはFDAのFDCA及びその実施条例による直接監督を受けた。他の事項を除いて、FDAは医療機器を規制する：設計、開発と製造、テスト、ラベル、内容と使用と貯蔵説明の言語、臨床試験、製品安全、機関登録と設備の発売、マーケティング、販売と流通、発売前の整理、分類と承認、記録保存プログラム、広告と販売促進、リコールと現場安全是正行動、上場後モニタリング、死亡または深刻な傷害と故障を報告することを含み、それらが再び発生した場合、死亡または深刻な損傷を招く可能性がある；発売後承認研究、および製品輸出入。私たちが支配しているルールは複雑で

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時間が経つにつれてもっと厳しくなることが多い。規制の変化は、私たちが業務を継続または拡大する能力が制限される可能性があり、コストが予想を上回ったり、予想を下回ったりする可能性がある。FDAは定期抜き打ち検査などで規制要求を実行している。適用された法規を遵守しないことは、私たちまたは私たちの契約製造業者が私たちの製品を製造して販売する能力を危険にさらし、警告状、罰金、禁止、民事処罰、流通の終了、製品のリコールまたは差し押さえ、製品の市場への投入の遅延、生産の全面的または部分的な一時停止、将来の許可または承認の拒否、許可または承認の撤回または一時停止、私たちの製品の販売を禁止することにつながる可能性があり、最悪の場合、刑事罰に処せられる。

私たちの業務は、私たちのビジネスモデルに対する法的挑戦や、特定の管轄区域で全方位的なサービスを提供する能力を制限する行動に悪影響を受ける可能性があります。

Warby Parkerモバイルアプリケーションを通じて、私たちの仮想視力テストモバイルアプリケーションを通じて遠隔医療サービス(例えば、オンライン視力テスト)を提供することは通常州の法律法規の管轄を受け、州政府当局の広範な監督と監督を受ける。特定の管轄地域で遠隔医療サービスを提供する能力は、遠隔看護を管理する適用法律や法規、およびこのような地域の一般的な薬物や医療提供実践に直接依存しており、これらは絶えず変化する政治、規制、その他の影響を受ける。司法管区は，特定の行動や関係が適用される看護基準に適合する程度が変化する可能性があると考えており，州医学委員会や州総検事長らの変化する解釈の影響を受け，誰もが広範な裁量権を持っている。したがって、私たちが業務を展開している各管轄区域で私たちが法律を遵守している状況を継続的に監視しなければならず、私たちの活動と手配が疑問視されれば、法律に適合していることが発見されることは保証されない。新冠肺炎の疫病はすでにある連邦医療保険と医療補助要求の緩和を招き、その中のいくつかの要求は2023年総合支出法案によって2024年12月31日まで延長され、そしてある州が遠隔医療サービスに対する許可制限を提供するが、緩和された政策がどのくらい有効であるかはまだ確定されておらず、これらの制限が私たちの業務に不利な影響を与えない方法で回復或いは変化しないことを保証することはできない。

さらに、1つまたは複数の管轄区域で医療実践(遠隔ケアを含む)を管理する法律および規則は、我々の業務に有害な方法で変化する可能性がある。例えば、いくつかの州では、遠隔保健によって提供されるサービスに対して異なる基準が実施され、場合によっては追加の基準も規定されている。このような規制構造の予測不可能性は，介護や精算基準に関する政策が突然変化する可能性があることを意味する。成功した法律の挑戦や関連法律の不利な変化が発生し、それに応じて私たちの業務モデルを調整することができなければ、影響を受けた司法管轄区域での運営が妨害され、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはあなたに私たちが非難、制裁、執行猶予、罰金、免許取り消し、または遠隔医療サービスを提供する能力が挑戦されないということを保証することはできません。私たちはまた未来に行政的不満の対象になるかもしれない。

国家企業の医薬と検眼実践及び費用分割法は少なくとも私たちの一部の業務を管轄しており、このような法律に違反することは処罰を招く可能性があり、このような提供者を雇用する検眼師、眼科医師或いは付属専門実体との契約関係及び私たちの財務状況と経営結果に不利な影響を与える。

私たちが業務を展開しているいくつかの州では、州企業は業務医学と検眼法律を執行して商業会社の業務医学或いは検眼を禁止し、直接医者や検眼師を雇って専門サービスを提供したり、このような専門家の治療決定を制御したりする。これらの州では、一般に、医療専門家または登録医、検眼師、または他の登録医療専門家によって完全に所有されている専門体のみが、患者に医療ケアを提供することができる。多くの州にもある形式の費用分割法があり、ある商業手配を禁止し、医師、検眼師或いは他の医療専門家が医療サービスを提供して稼いだ専門費用の分割或いは共有に関連している。勤務医学や検眼および/または勤務専門家と非専門家との間で費用を分担することを禁止する規定は法定または規則であってもよく、司法や規則解釈によって実施することもでき、各州間の差は大きい。

私たちの多くの小売店では、眼科医および/または検眼師を招いて顧客に医療サービスを提供する視光師または専門会社または同様のエンティティと契約関係を確立した。さらに、いくつかの専門会社または類似エンティティと契約関係があり、これらの会社または類似エンティティは眼科医を雇用し、彼らはテスト結果を審査し、必要に応じて仮想視力テストモバイルアプリケーションおよび店内処方検査サービスのユーザの処方を更新する。政府当局が私たちが企業の医薬や検眼業務に従事していると断言しないことは保証できません

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このような提供者を雇用する検眼師、眼科医、または専門エンティティは、不正な分割費用を構成する。さらに、既存の法律、法規、または解釈が変化するかどうか、あるいは新しい法律、法規、または解釈が制定または採用されるかどうかは予測できません。これは、私たちがこれらの要求に適合しない可能性があります。もし私たちの手配が会社の医薬または検眼および/または費用分割法に違反していることが発見された場合、私たちは、そのような提供者を雇用する検眼師、眼科医、または付属専門実体との契約関係によってサービスを提供することは許されないとみなされる可能性があり、業務の再構成または再構成を要求することは、禁止または民事処罰を受ける可能性があり、場合によっては、どのような処罰も、私たちの財務状況および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの知的財産権や独自の権利を十分に維持して保護できなければ、私たちのブランドを傷つけ、私たちの独自の内容を切り下げ、私たちの効果的な競争能力に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの成功は、私たちの独自技術、ノウハウ、ブランドの知的財産権を含む、私たちの知的財産権を獲得、維持、保護、実行する能力に大きく依存しています。私たちの知的財産権を保護するために、私たちは特許法、商標法、著作権法、商業秘密法、ドメイン登録、秘密協定、および私たちの従業員、付属会社、顧客、戦略パートナー、他の人との他の契約スケジュールに依存します。しかし、私たちがすでに計画している保護措置は、流用を阻止したり、他の方法で私たちの知的財産権を侵害したり、他の方法で私たちの知的財産権を保護するのに十分ではないかもしれません。私たちは私たちの知的財産権を不正に使用したり、私たちの知的財産権を実行するために適切なステップを取ることができないかもしれない。私たちは、私たちがサービスを提供したり、提供しようとしている各司法管轄区域で有効な特許、商標、著作権、および商業秘密保護を得ることができないかもしれない。私たちの知的財産権を十分に保護できなかったことは、私たちのブランドを損なう可能性があり、私たちのノウハウや内容を切り下げ、効果的な競争能力に悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちが成功しても、私たちの知的財産権を保護することは、大量の財務·管理資源の支出を招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの知的財産権を十分に保護できなければ、私たちの競争相手は私たちの知的財産権とノウハウを獲得し、実質的に同じ製品や技術を開発し、商業化することができるかもしれない。私たちが所有または取得可能な任意の特許、商標、著作権または他の知的財産権は、他人に挑戦されたり回避されたり、行政手続き(再審を含む)によって無効または実行できない可能性があります各方面間審査、介入、および派生手続き、ならびに外国司法管轄区域における同等の手続き(例えば、反対手続き)または訴訟。私たちの特許出願が特許発行につながることは保証されません。私たちは私たちの技術に対する特許保護を獲得または維持できないかもしれません。さらに、係属中または将来の特許出願からの任意の特許、または将来的に付与された特許は、有意義な競争優位性を提供するために十分に広い特許要件を提供しないかもしれない、または第三者の挑戦に成功する可能性がある。また、任意の商標に対する係属中の商標出願が継続的に登録されることは保証されない；私たちの係属中の出願は、登録前に第三者に反対される可能性があり、さらに、登録された商標は、撤回または無効行動を含む第三者の挑戦を受ける可能性もある。例えば、私たちはいくつかの国に登録しましたが、私たちは現在、これらの国で商品やサービスを提供していません。これらの国の適用使用期間内に商標の使用を証明できなければ、これらの登録は無効な手続きの影響を受ける可能性があります。さらに、米国の特許出願は現在発行前に一定期間秘密にされているが、他の国の特許出願は通常、最初の提出後18ヶ月以上で公表されており、科学的または特許文献で発見された公表は実際の発見に遅れていることが多いため、私たちが未解決特許出願にカバーされている発明の最初の創造者であるか、またはこのような発明について特許出願を提出した最初の会社であることは確認できない。海外で独自の市場地位を保つ, 私たちは海外対応の特許出願を通じて私たちのいくつかの独自発明を保護することを求めるかもしれない。特許出願の法的差異は、米国以外のいくつかの発明で得られる保護を制限する可能性がある。特許法の多様性は、私たちの外国司法管轄区域での知的財産権の開発と維持に関する費用を私たちが予想していたよりも高くするかもしれない。私たちは私たちが収入を生み出すことができたすべての市場で同じ特許保護を受けることができないかもしれない。また、一部の国の法律は知的財産権の保護が米国の法律に及ばない可能性があり、知的財産権法執行メカニズムが不足している可能性がある。しかも、私たちの技術、商業秘密、知的財産権を無許可に使用することは困難で、高価で時間がかかるかもしれない。私たちは予防措置を取っているにもかかわらず、許可されていない第三者は私たちの製品や機能をコピーし、私たちが独自だと思う情報を使用して私たちと競争する製品を作成するかもしれない。第三者は、私たちの目の前の司法管轄区域に私たちの商標または他の私たちの商標と類似した商標を登録することを申請することができ、それによって、これらの管轄区域で私たちの商標を使用して登録する能力にリスクを与えることができる。さらに、我々の商標または我々の商標と同様の他の権利(登録商標を含む)の所有者は、潜在的な商号または商標所有権または侵害クレームを提起する可能性がある。私たちのブランド(私たちの商標を含む)に関連する侵害、ブランド希釈、または消費者の混同されたクレーム、または許容可能な条項でキーライセンス契約を更新できなかったいかなるクレームも、私たちの名声とブランドのアイデンティティを損なう可能性があります

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私たちの業務と運営結果に実質的な被害を与えた。もし他の人が私たちの商標および他の知的財産権または私たちの商標に類似した商標に対して権利または所有権を持つことを主張する場合、私たちの知的財産権の価値は縮む可能性がある。私たちはこのような種類の葛藤を成功的に解決できず、私たちを満足させるかもしれない。場合によっては、私たちの商標、商業秘密、および他の知的財産権を保護または実行するために訴訟または他の行動をとる必要があるかもしれない。私たちの知的財産権を保護し実行するために提起された訴訟は、費用が高く、時間がかかり、管理層の注意を分散させ、私たちの知的財産権の一部が損害または損失を受ける可能性がある。

私たちは通常、当社の従業員やコンサルタントと秘密および発明譲渡協定を締結し、サプライヤーおよび他のパートナーを含む他の第三者と秘密保護協定を締結します。しかし、私たちは、私たちの独自の情報、技術的ノウハウ、および商業秘密に接触しているか、または接触している可能性のあるすべての当事者とこのような合意に到達したことを保証することはできない。さらに、これらのプロトコルが、私たちの固有情報へのアクセス、または私たちの固有情報、技術的ノウハウ、および商業秘密の配布、使用、乱用、流用、リバースエンジニアリング、または開示を効果的に制御することは保証されない。さらに、これらの合意は、我々の競争相手が我々の製品および能力に実質的に同等または優れた技術を独立して開発することを阻止しないかもしれない。このような合意は違反されるかもしれないが、私たちはこのような違反に対応するのに十分な救済策がないかもしれない。

ドメイン名は一般的にインターネット監督管理機関によって監督され、ドメイン名に対する監督管理は変化する可能性がある。規制機関は、より多くのトップドメイン名を確立し、より多くのドメイン名登録者を任命するか、またはドメイン名保有要件を修正し続けることが可能である。私たちは、現在事業を展開しているまたは展開しようとしているすべての国/地域で“Warby Parker”という名前を使用したすべてのドメイン名を買収または維持することができないかもしれません、またはこれは費用効果がないかもしれません。もし私たちがドメイン名を使用する能力を失ったら、私たちは新しいブランドを開発することを含めて、その国で私たちの製品をマーケティングするために多くの追加費用を発生するかもしれない。これは私たちの業務、運営結果、財務状況、そして見通しに実質的な損害を与えるかもしれない。

私たちは弁護費用、責任に直面したり、他人から私たちに対する知的財産権侵害のクレームを受けやすいかもしれない。

第三者は、特に私たちが事業を拡大し、提供する製品の数を拡大する際に、私たちが侵害、流用、希釈、または他の方法で彼らの知的財産権を侵害していることを告発するかもしれません。これらのリスクは第三者の増加によって拡大され、これらの第三者の唯一または主要な業務は、このようなクレームを主張することである。多くのオンライン業務を持つ会社がしばしば知的財産権侵害や他の告発で訴訟を受けているため、私たちは特にこのような告発の影響を受けやすいかもしれない。私たちがますます高い大衆的な知名度を得るにつれて、私たちの知的財産権に対するクレームの可能性もますます高まっている。私たちの競争相手と他の会社は今と未来は私たちよりも大きくて成熟した特許の組み合わせを持っているかもしれない。私たちは、著作権保護された材料および私たちのウェブページおよびマーケティング材料上で個人画像を使用する権利を有するために契約および発行に依存し、特定のコンテンツまたは画像を使用する権利、同意、発行、または許可を正確に取得していないというクレームを受ける可能性がある。多くの潜在的な訴訟当事者はその知的財産権を維持するために大量の資源を投入する能力がある。権利侵害に対する第三者のいかなるクレームも、法的根拠のないクレームであっても、クレームに対する巨額の抗弁費用を招く可能性があり、私たちの管理層の業務への関心を分散させる可能性があり、このような知的財産権の使用停止を要求する可能性があり、特定の行為に従事することを阻止する合意や禁止(規定または強制執行)の制約を受けた場合、持続的な義務が生じる可能性がある。また，知的財産権訴訟には大量の発見が必要であるため，このような訴訟で我々の機密情報が漏洩する可能性がある.われわれのいかなるクレームに対する抗弁も，その是非曲直にかかわらず, 高価で時間がかかるかもしれないし、管理資源を移動させることも可能だ。私たちは訴訟の結果を予測することもできないし、このような行動の結果が私たちの業務、財務状況、または運営結果に悪影響を与えないことを保証することもできない。成功した私たちに対する侵害クレームは重大な金銭的責任を招いたり、私たちのいくつかの製品の販売を阻止したりする可能性があります。さらに、クレームの解決には、不利な条項が第三者から許可権を得るために、特定のブランド名または他の知的財産権の使用を完全に停止し、大量の印税または許可料、法的費用、和解金または他のコストまたは損害を支払うか、または責任を認めるために、私たちの製品を再設計したり、私たちのブランドを再形成したりする必要があるかもしれない。そのような結果は他の人たちが私たちにクレームをつけることを奨励するかもしれない。私たちが第三者の知的財産権を侵害していると発見または告発された製品またはビジネスを提供または運営し続けるためのライセンスを求める限り、そのようなライセンスは非排他的である可能性があり、したがって、私たちの競争相手は私たちに許可された同じ技術を得ることができるかもしれない。もし私たちが代替的で非侵害的な技術を開発することを要求されたら、これは長い時間を要するかもしれない(その間、影響を受けた製品を提供し続けることができない)、努力、費用は、最終的には成功しないかもしれない。このような事件のいずれも私たちの業務を損なう可能性があり、私たちの運営結果、流動性、そして財務状況に影響を及ぼす可能性がある。

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私たちはプライバシー、データセキュリティ、データ保護に関する迅速な変化とますます厳格化されている法律、法規、契約義務、業界標準に支配されています。これらの法律および他の義務が適用される制限およびコスト、またはこれらの制限およびコストを実際にまたは遵守できないと考えていることは、私たちの業務、運営、および財務業績に悪影響を及ぼす責任を負わせる可能性がある。

私たちは、個人および敏感な情報、例えば、ホームアドレスおよび地理的位置、ならびに彼らの眼科処方に関連する健康情報を含む、現在および潜在的な顧客からの様々なデータを収集し、処理し、記憶し、使用する。したがって、私たちは、機密、敏感および個人情報の収集、受信、使用、維持、保存、使用、保存、安全、開示、送信、および他の処理に関連する様々な連邦、州、地方および国際法律、規則および法規、ならびに業界基準と規制ガイドラインを遵守しなければならない。また，既存の法律法規は進化しつつあり，我々の業務に適用される新しい法律法規は米国の各レベルの政府および国際的に導入されている。

多くの州立法機関は、プライバシー、データセキュリティ、データ漏洩に関する措置を含む、企業のオンライン運営を規制する立法を通過している。このような立法は、カリフォルニア州住民にその個人情報に関連するより多くの権利を与える“カリフォルニア消費者プライバシー法”(CCPA)を含み、その個人情報にアクセスおよび削除する権利と、その個人情報がどのように使用および共有されるかに関する詳細情報を取得する権利とを含む。CCPAはまた、カリフォルニアの住民が彼らの個人情報を共有しないことを選択することを可能にし、Cookieおよび類似技術を広告目的に使用することを制限することができる個人情報の“販売”を制限している。我々の電子商取引プラットフォームは，我々のサイトやモバイルアプリケーションを含め，これらの技術に依存しており，CCPA制限の悪影響を受ける可能性がある.CCPAはプライバシー権を行使する個人を差別することを禁止し，違反行為に対する民事処罰を規定し，データ漏洩のための個人訴権を設けており，データ漏洩訴訟が増加すると予想される。さらに、カリフォルニア州プライバシー権法案、またはCPRAは、最近カリフォルニア州で施行された。CPRAは、私たちが処理している敏感な個人情報を含む規制されたデータの範囲を拡大し、私たちの製品が将来依存する可能性のある以下の行動広告技術に個人情報を使用しないことを選択できるようにし、個人情報を保持するためのいくつかの要求を確立し、個人訴権に制約されたデータ漏洩タイプを拡大し、新しい法律を実施し、実行し、行政罰金を適用するためにカリフォルニアプライバシー保護局を設立した。CPRAの大部分の条項は2023年1月1日に施行される, 追加的なコンプライアンス投資と潜在的なビジネスプロセスの変更も必要かもしれません。他の州や連邦レベルでも類似した法律が提案されており、米国のより厳しいプライバシー立法の傾向を反映している。例えば、2021年にバージニア州はバージニア州消費者データ保護法(VCDPA)を公布し、この法案も2023年1月1日に施行され、コロラド州はコロラド州プライバシー法案(COPA)、コネチカット州はコネチカット州データ保護法、ユタ州はユタ州消費者プライバシー法案を公布し、これらはすべて全面的なプライバシー法規であり、CCPAやCPRAと類似した点があり、他の州でも同様の立法が提案されている。一部の観察者は、CCPA、CPRA、VCDPA、COPAと他の最近公布された州プライバシー法はアメリカのより厳格なプライバシー立法傾向の開始を示している可能性があると指摘した。複数の州レベルの法律が導入されているが、基準が一致していないか、あるいは互いに衝突し、連邦法の先制者がいなければ、これらの法律を遵守することは困難であり、コストも高く、実際にまたは遵守されないと思われれば、罰金と処罰を受ける可能性がある。

また、私たちが受け取った私たちの製品やサービスに関する健康情報のため、私たちはいくつかの健康情報プライバシーと安全法律の制約を受けています。これらの法律及び法規は、“経済及び臨床健康情報技術法案”(HITECH)によって改正されたHIPAA及びその実施条例を含み、この実施条例は、健康計画、医療情報交換センター及び特定の医療保健提供者(総称してカバーエンティティと呼ぶ)で処理された保護された健康情報のプライバシー、安全及び違反通知基準を確立し、これらのカバーエンティティとサービス契約を締結する業務パートナー及びそのカバー下請け業者を含む。HIPAAは、使用または開示されたPHIの政策および手順を策定し、維持管理し、電子的に維持、使用および開示されたPHIを含むPHIを保護するための行政、物理および技術保障措置を実施することを要求する。これらの保障措置には、従業員訓練、カバーされたエンティティがHIPAAに適合する契約を締結する必要があることを決定するビジネスパートナー、および様々な他の措置が含まれる。これらの措置の継続的な実施と監督は多くの時間、精力、費用に関連しており、HIPAAの要求を遵守することを確保するために、より多くの時間と資源を投入しなければならないかもしれない。さらに、私たちはいつも私たちの従業員や他の第三者の乱用を識別して阻止できるわけではありません。私たちが違反を検出して防止するための予防措置は、すべての乱用、違反、または違反を効果的に防止できないかもしれません。例えば、上述したように、2018年, 我々は証拠充填攻撃を経験し、悪意のある第三者が他社が受けたデータ漏洩で漏洩した証拠を使用して当社のプラットフォーム上のアカウントにアクセスし、OCRがこの事件およびプライバシー、安全、違反通知ルールの遵守状況を調査することを通知し、その事件に関連するいくつかの情報と私たちの対を提供することを要求した

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プライバシー、安全、そして違反通知規則。私たちはOCRと協力して問題を解決し続けた。OCR法執行活動は、財務的責任および名声の損害をもたらす可能性があり、このような法執行活動に対する応答は、大量の内部資源を消費する可能性がある。

HIPAAは特定の違反行為に強制的な処罰を加える。HIPAAおよびその施行条例に違反したこのような行為に対する処罰には，違反1回あたり最高63，973ドルの民事罰金が科され，個々の例年同じ基準に違反した罰金は約190万ドル以下である(インフレに応じた定期調整が必要)。しかし、一度の違反は多くの基準違反を招く可能性があり、これは巨額の罰金を招くかもしれない。HIPAAに違反し、個人識別可能な健康情報を故意に取得または開示する人は、最高50，000ドルの刑事罰および最高1年の禁固に直面する可能性がある。不法行為が虚偽の言い訳または意図が商業利益、個人利益または悪意のある傷害売却、譲渡、または識別可能な健康情報の使用に関連する場合、刑事罰を増加させる。HIPAAはまた、州総検察長が地域住民を代表して訴訟を起こすことを許可した。“公民権及び政治権利国際条約”は、個人が“公民権及び政治権利国際法案”に違反する行為について民事裁判所で訴訟を提起することを許可する個人訴権を作成していないが、その基準は、個人情報の不注意や無謀な乱用による訴訟のような州民事訴訟における注意義務の基礎として使用されている。私たちが業務を展開している多くの州と私たちの顧客がいる多くの州にも健康情報のプライバシーと安全を保護する法律があり、その中の多くの法律は互いに大きく異なり、HIPAAに占領されず、コンプライアンス作業を複雑化させることが多い。州の法律がもっと保護されているところで、私たちはもっと厳格な規定を守らなければならない。違反者に罰金と罰を加えるほか、いくつかの州法は、自分の個人情報が乱用されたと思う個人にCCPAやCPRAのような個人訴訟権利を提供する

さらに、電話消費者保護法(TCPA)は、連絡先によって事前に同意されずに電話をかけるか、または携帯電話番号にメッセージを送信する能力に大きな制限を加えている。私たちはTCPA違反を告発して、訴訟コストは高くなるかもしれません。成功すれば、私たちは巨額の法定損害賠償に直面します。

外国プライバシー法も急速に変化しており、近年より厳しくなり、新地域で我々の製品を提供するコストや複雑さが増加する可能性がある。我々が業務を行っているカナダでは，“個人情報保護と電子文書法案”(Personal Information Protection and Electronics Documents Act，略称PIPEDA)と各省法律が消費者に詳細なプライバシー通知を要求し，個人情報を使用する同意を得て，個人アクセスや個人情報の訂正を許可し，何らかのデータ漏洩事件を報告している.また，カナダの反迷惑メール立法(CASL)は，宛先の同意なしに電子メールのマーケティングを禁止しているが，限られた例外は除外している.PIPEDA、CASL、または省レベルのプライバシーやデータ保護法を守らないと、巨額の罰金や処罰、または可能な損害賠償を招く可能性があります。ヨーロッパ経済地域では、一般的なデータ保護条例またはGDPRは、個人データを収集、分析、送信、および他の方法で処理する能力に厳しい義務を課している。これには，責任，透明性，個人同意の獲得，国際データ転送，セキュリティ，および秘密および個人データ漏洩通知に関する要求が含まれており，我々の処理活動を制限する可能性がある.GDPRは、違反行為に対して最高2000万ユーロまたは組織の世界年収4%の罰金を科すことを規定しており、金額が大きい者を基準としている。電子マーケティングおよびCookieの使用に関連する別個の限定的な義務であり、これは、私たちの広告能力を制限する可能性がある。イギリスの離脱後、イギリスの法律はGDPR下の義務と罰金、例えば最高1750万ポンドの罰金や世界売上高の4%を大きく反映している。上記に加えて、プライバシー法違反は、規制調査、名声被害、データ処理の停止/変更命令、通知の実行を招く可能性があります, および/または評価通知(強制監査のため)。会社はまた、代表訴訟および他の集団訴訟タイプの訴訟(個人が傷害された)を含む民事クレームに直面する可能性があり、巨額の賠償または損害賠償責任、および関連コスト、内部資源移転および名声損害をもたらす可能性がある。しかも、規制指導は変化しており、事態の発展と遵守状況を監視することはコスト増加を招くだろう。

さらに、プライバシー権擁護者や業界団体はしばしば提案され、将来的には私たちが法律や契約に拘束されている自律基準を提案することができる。もし私たちがこのような契約義務や基準を守らなければ、私たちは重大な責任や罰金に直面するかもしれない。指向性広告を投入するためのデータの収集および共有に対する消費者のボイコット、業界の規制または法律の発展によって増加した同意または“追跡しない”メカニズム、消費者がブラウザ設定または“広告遮断”ソフトウェアを採用すること、および新技術の開発および配備は、データを収集する能力に重大な影響を与える可能性があり、または関連する販売促進またはメディアを提供する能力を低下させる可能性があり、これは、私たちの運営結果に大きな損害を与える可能性がある。

また、支払カード業界エンティティの要求に応じてクレジットカード口座データを保護するための多面的なセキュリティ基準である支払カード業界データセキュリティ基準(“PCI規格”)を遵守しなければならない。私たちは私たちのテナントサービス提供者と協力して、私たちの支払い処理ルートがPCI標準に符合することを保証します。コンプライアンス努力をしていますが、過去、現在、未来の業務実践によると、PCIデータセキュリティ基準違反の疑いを受ける可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります

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名声を得ていますさらに、私たちはサプライヤーサービスの変更や中断の危険に直面している。新しいまたはアップグレードされたシステムおよび技術を実施することに関連するコスト、潜在的な問題、および中断も、私たちの運営効率を撹乱または低減する可能性があります。私たちの支払いに関連するシステムの任意の重大な中断または障害は、当社の業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。PCI規格を改訂すると，リコンプライアンスのコストも高くなる可能性があり，そのためにキーデータや我々の運営中断や遅延が失われる可能性がある。

これらの国内、海外、および任意の他の適用されるプライバシーおよびデータセキュリティ法律法規を遵守することは厳格で時間のかかる過程であり、新しいデータ保護ルールの遵守を保証するための追加のメカニズムを確立する必要があるかもしれない。私たちは努力したにもかかわらず、私たちは上記で議論された急速に発展したプライバシー、データセキュリティ、およびデータ保護要件を守ることに成功できないかもしれない。プライバシーやデータ保護に関する適用法律や法規をすべての実質的な面で遵守しようと努力しているが，適用法律や行動準則違反のクレームを受けない保証はなく，このようなクレームに成功的に抗弁できる保証もなく，違反状況で巨額の罰金や処罰を受けない保証もない.実際または感じた違反は、政府エンティティ、顧客、または他の人が私たちに訴訟や訴訟、罰金および民事または刑事罰を提起し、特定の司法管轄区域で私たちの業務を制限または運営できないこと、サービスを提供すること、または私たちの業務をマーケティングすること、否定的な宣伝と私たちのブランドや名声への損害、および私たちの製品およびサービスに対する全体的な需要を減少させる可能性がある。このような事件は私たちの業務、財務状況、そして運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。私たちの一般責任保険は私たちが直面しているすべての潜在的なクレームを含まないかもしれませんし、私たちの潜在的な責任を十分に賠償するのに十分ではないかもしれません。

インターネットや電子商取引に対する政府の規制が変化しており、私たちの不利な変化やこれらの規制を遵守していないことは、私たちの業務や運営結果に実質的な損害を与える可能性がある。

私たちは一般的な商業法規と法律、インターネットと電子商取引を専門的に管理する法規と法律の制約を受けている。既存と将来の規制と法律は、インターネット、電子商取引、またはモバイルビジネスの発展を阻害する可能性がある。これらの法規および法律は、税金、関税、プライバシーおよびデータセキュリティ、反迷惑メール、コンテンツ保護、電子契約および通信、消費者保護、およびインターネット中立に関する可能性があります。財産所有権，販売税，その他の税収や消費者プライバシーなどの問題を管理する既存の法律がどのようにインターネットに適用されるかは不明であるが，これらの法律の大多数はインターネットが出現する前に通過しており，インターネットや電子商取引が提起した独自の問題を考慮したり解決したりしていないからである.一般的な商業法規や法律、またはインターネットや電子商取引を専門に管理する法規や法律は、異なる司法管轄区域間で一致しない方法で解釈·適用される可能性があり、他の規則や私たちのやり方と衝突する可能性がある。私たちは私たちの接近がこのようなすべての法律と法規を遵守し、遵守するか、または完全に遵守することを確実にすることはできない。もし私たちがこれらの法律または法規のいずれかを遵守できなかったか、または遵守できなかったと思われた場合、私たちの名声被害、業務および訴訟損失、または政府の実体または他の人たちが私たちに行動することになるかもしれない。このような訴訟や行動は、私たちの名声を損なう可能性があり、これらの訴訟を弁護するために多くの資金を費やし、私たちの経営陣の注意を分散させ、私たちの業務コストを増加させ、顧客やサプライヤーの私たちのサイトへの使用を減少させ、金銭的責任を課すことにつながる可能性があります。私たちはまた、このような法律や法規を遵守していない第三者のコストまたは結果を賠償し、損害を受けないように契約上の責任を負う可能性がある。また、, 1つ以上の国や地域の政府は、私たちのサイト上の内容を検討しようとし、私たちのサイトへのアクセスを完全に阻止しようとするかもしれない。不利な法律や規制の発展は私たちの業務に実質的な損害を与えるかもしれない。特に、私たちが1つ以上の国や地域で業務を展開することに完全または部分的に制限されていれば、顧客基盤を維持または増加させる能力は悪影響を受ける可能性があり、私たちは純収入を維持したり増加させたりすることができず、予想通りに業務を拡大することができないかもしれません。

眼鏡、コンタクトレンズ、および視力表はFDAによって医療機器とされており、私たちまたは任意の第三者メーカーは私たちの製品のために必要なマーケティング許可を獲得し、維持することができず、私たちの業務に実質的な悪影響を与える可能性がある。

我々の製品は，コンタクトレンズ，眼鏡，サングラス，我々の仮想視覚テストモバイルアプリケーションなどを含み，FDAによって医療機器として規制されている.米国では、製造業者が新しい医療機器、既存の市販されている医療機器の新しい用途、または他の重大な修正を販売することができる前に、装置は、まずFDCA第510(K)条の許可、上場前承認申請またはPMA、または承認を得なければならない初めからやり直すFDAの分類要求は、免除が適用されない限り。例えば、FDAは、いくつかの使い捨ておよび日用コンタクトレンズの製造業者が、これらの製品をマーケティングする前に510(K)の許可を得ることを要求し、いくつかの延長コンタクトレンズの製造業者は、PMAの承認を得る必要がある

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510(K)承認手順では、FDAは、装置が発売される前に、提案された装置が、510(K)のプロセスによって以前に承認された装置、1976年5月28日前に合法的に販売された装置(改訂前装置)、最初に承認されたPMAに従って米国市場に進出し、その後降格した装置、または510(K)免除装置を含む提案された装置が合法的に発売される“前提”装置“と実質的に同じ”と決定しなければならない。“実質的に同等”に達するためには、提案された装置は、述語装置と同じ予期される用途を有する必要があり、言語装置と同じ技術的特徴を有するか、または異なる技術的特徴を有し、言語装置とは異なるセキュリティまたは有効性の問題を引き起こさない必要がある。実質的な同等性を支援するための臨床データが必要な場合がある。PMA承認を得る過程で、FDAは、技術、臨床前、臨床試験、製造、およびラベルデータを含むが、これらに限定されない大量のデータに部分的に基づいて、提案された装置を決定することは、その予期される用途に対して安全かつ有効である。第3のデバイスは、生命を維持する、生命をサポートする、または移植可能なデバイスのような最大のリスクを構成するデバイスであると考えられるPMAプロセスを必要とする。はい初めからやり直す分類プロセスでは、製造業者の新しいデバイスは、FDCAの下で自動的にクラスIIIに分類され、発売前にPMAを提出して承認を得ることを要求し、製造業者は、デバイスの低または中リスクの基礎に基づいて、デバイスをクラスIまたはクラスIIに格下げすることを要求することができる。FDAが承認すれば初めからやり直す分類要求を出した後、出願人は、装置を販売する許可を得るであろう。その後、デバイスタイプは、将来510(K)にコミットされる述語デバイスとして使用することができる。PMA承認、510(K)許可、および初めからやり直す分類過程は高価で、長くて不確実かもしれない。FDAの510(K)承認プロセスは、通常、3~12ヶ月を要するが、より長い時間を要する可能性もある。PMAを取得するプロセスは、510(K)の承認プロセスコストよりもはるかに高く、不確実であり、通常、出願からFDAに提出されるまで1~3年、さらにはより長い時間を必要とする。さらに、PMAは通常、1つ以上の臨床試験を行うことが要求される。510(K)許可または初めからやり直すお願いします。時間、労力、コストがかかるにもかかわらず、1つのデバイスはFDAの上場許可を得ることができない可能性がある

FDAは、製品が予測デバイスに実質的に相当するか、またはその予期される用途に対して安全に有効であることをFDAに証明できないことと、ユーザが深刻かつ予期しないデバイスの悪影響を経験したことと、マーケティング許可をサポートするために必要な臨床または他のデータが不足していることと、デバイスの臨床および他の利点がリスクよりも大きいことを証明できないことと、製造プロセスまたは施設が適用される要件を満たしていないことと、規制政策および手順の変化とを含む、様々な理由でデバイスの上場許可を延期、制限、または拒否する可能性がある

米国では、FDAマーケティング許可を得た製品の任意の修正は、変更を実施する前に製造業者に提出し、新しい510(K)の発売前通知の承認を得ること、または提出してPMAに対するFDAの承認を得ることを要求することができる。例えば、510(K)許可を取得したデバイスの任意の修正は、そのセキュリティまたは有効性に深刻な影響を与える可能性がある場合、またはその予期される用途、設計、または製造に重大な変化を構成するであろう場合、通常、新しい510(K)許可または他のマーケティング許可を必要とする。FDAは各メーカーに最初にそのような決定を下すことを要求するが、FDAはどのメーカーの決定も検討することができる。FDAは新しい許可または承認が必要かどうかに関する製造業者の決定に同意しないかもしれない。FDAから任意のマーケティング許可を取得した場合、私たちは、新しい510(K)許可または他のマーケティング許可を必要としないと考えられる追加の機能を今後修正または追加するかもしれません。FDAが私たちの決定に同意せず、新しいマーケティング許可の修正を行う必要がないと結論を出してくれと要求された場合、私たちはこのようなマーケティング許可を得るまで、マーケティングの停止や修正された製品のリコールを要求される可能性があり、巨額の監督管理の罰金や処罰を受ける可能性があります。

今まで、私たちはFDAからアメリカでどんな製品を販売する許可を得ていません。私たちは通常、当社の自社ブランドScout by Warby Parkerコンタクトレンズを生産するMeniconを含めて、510(K)免除デバイスを生産し、および/または当社の自社ブランドScout by Warby Parkerコンタクトレンズを生産するMeniconを含めて、当社の第三者サプライヤーおよび契約メーカーに依存して、当社が販売している製品がFDAから取得した必要なマーケティングライセンスを取得して維持することを意図しています

我々は、510(K)許可またはFDAの他のマーケティング許可を、我々の仮想視覚テストモバイルアプリケーションのために求めているか、または取得していない。我々は最初に仮想視覚テストを登録し，クラスI 510(K)免除医療機器としてマーケティングを行った。2021年4月28日、FDAは、FDAガイドライン“2019年コロナウイルス病(新冠肺炎)公衆衛生緊急イベント中の遠隔眼科評価および監視装置の実行ポリシー”またはポリシーガイドに記載された条件を満たす限り、510(K)の許可なしに仮想視覚テストモバイルアプリケーションをマーケティングし続けることに反対するつもりはないことを示す510(K)の発売前通知を必要とすることを通知した。その後、2022年11月14日にFDAは、2021年4月28日に仮想視覚テストが510(K)の根拠を必要とすることを決定し、仮想視覚テストのようなデバイスは現在510(K)免除されていることを確認した。私たちは現在

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ポリシーガイドの下で仮想視覚テストモバイルアプリケーションをマーケティングし、ポリシーガイドが適用されなくなった場合に、仮想視覚テストをクラスI 510(K)免除デバイスとしてマーケティングする予定である。

当社またはそのような第三者が当社の製品のために適切なFDAマーケティング許可を得ることができないことは、警告状、市場撤回、製品リコール、または民事または刑事罰のようなFDAの法執行行動を引き起こす可能性があり、これらは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります

私たちの製品は適用された法律と法規に従って生産と流通を行わなければなりません。もし私たちまたは私たちの第三者メーカーがこれらの規定を遵守しなければ、私たちの製品をリコールしたり、生産を停止させたりすることを余儀なくされる可能性があります。

米国では、医療機器製造において使用される方法および施設は、FDAの設計制御要求および現在の医療機器の良好な製造規範に適合しなければならず、品質体系法規、またはQSRと呼ばれ、医療機器の設計、テスト、生産、プロセス制御、品質保証、ラベル、包装、運搬、貯蔵、流通、設置、サービスおよび輸送のプログラムおよび文書をカバーする複雑な規制案である。また，医療機器メーカーは，そのサプライヤーの施設，プログラム，操作が我々の品質基準と適用法規の要求に適合しているかどうかを確認しなければならない。FDAは、医療機器製造施設を定期的に発表または発表していない検査を行うことによって、下請けの施設を含むことができるQSRを実行する

私たちの製品も似たような国家法規と海外の製造に関する様々な法律法規によって制約されています。私たちの第三者製造業者は適用された法規を遵守するために必要な段階を取っていないかもしれませんが、これは私たちの製品の納品遅延を招く可能性があります。

さらに、私たちは、FDA固有のデバイス識別システムの最終ルール、またはUDI最終ルールを遵守することを要求する、私たちのフレームおよびサングラス製品に関連するいくつかの再マーキングおよび再包装活動に従事しています。他の事項に加えて、UDI最終ルールは、デバイスラベル者が、特定の医療デバイスタグおよびパッケージに一意のデバイス識別子またはUDIを含むことを要求し、例外がない限り、デバイスタグに関連するいくつかのデータをFDAのグローバル一意デバイス識別データベース(GUDID)に提出することを要求する。いくつかのタイプのセキュリティ装置の既定の適合性に基づいて、UDI最終ルールの要求は、7年以内に段階的に実施される予定である。2022年7月25日、FDAは、FDAが“消費者健康製品”とみなされるいくつかのタイプのIデバイスに対してGUDID提出要求を実行することを意図していないとする最終指導意見を発表し、FDAは、実体店舗および/またはオンラインショップのカウンターで消費者に直接販売されるいくつかのタイプの510(K)免除Iデバイスを含むと定義する。FDAは2022年9月24日にクラスIデバイスの残りのUDIタグ要求を実行し始めた。

“政策実行”の指導によると、視覚表は現在、その中のいくつかの要求、例えば新冠肺炎突発公衆衛生事件中の仮想視力テストを免除している。FDAは2021年12月のガイドライン草案で、公衆衛生緊急事態の終了とFDAが移行の最終ガイドラインを発表した後、政策ガイドラインおよび他の類似の政策免除を実行することによる現在の要求を段階的に回復しようとしていると発表した。総裁·バイデン氏はこのほど、政府は公衆衛生サービス法第319条下の公衆衛生緊急事態声明を5月に期限とする計画だが、FDAは段階的過渡期を触発する最終指導意見を発表していないと発表した。

FDAの適用要件を遵守できなかったか、またはその後、私たちの製品または製造プロセスに以前に未知の問題があることが発見されたが、これらに限定されないかもしれない：警告手紙または無タイトル手紙、罰金、禁止または民事処罰、承認の一時停止または撤回、私たちの製品の差し押さえまたはリコール；生産または流通の完全または部分的な一時停止；行政または司法制裁；FDAは医療機器への未定または将来の許可または承認の付与を拒否する；私たちの製品の輸出入を許可することを拒否し、私たち、私たちのサプライヤーまたは私たちの従業員に刑事訴訟を提起する。このような行動のいずれも私たちの製品供給に重大で否定的な影響を及ぼすかもしれない。これらの事件のいずれかが発生すれば、私たちの名声は損なわれるかもしれません。私たちは製品責任クレームに直面するかもしれません。私たちは顧客を失い、売上が低下し、コストが増加する可能性があります。

また、FDA及び外国規制機関は、製品の設計又は製造に重大な欠陥又は欠陥が存在する場合、又は製品が健康にとって許容できないリスクがある場合に商業化製品をリコールすることを要求する権利がある。FDAがリコールを要求する権力は、この装置が合理的な可能性があることが深刻な傷害や死亡を招く可能性のある調査結果に基づいていなければならない。どんな重大な欠陥が発見されれば、製造業者はまた自発的に製品をリコールすることを選択することができる。健康リスクは受け入れられない、部品故障、故障、製造欠陥、ラベル或いは設計欠陥、包装欠陥或いはその他の欠陥或いは適用法規を遵守できないため、私たちは政府の強制或いは自発的なリコールが発生する可能性がある。製品

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未来に欠陥や他のミスが発生するかもしれない。製品の欠陥または欠陥を是正するための製造業者の是正措置によれば、FDAは、販売または流通是正後の装置を回復する前に、新しいマーケティング許可を得るようにメーカーに要求する可能性がある。このような許可や承認を求めると、リコール設備の即時交換能力が遅れる可能性がある。また、もし私たちまたは私たちの第三者製造業者が私たちの製品に関する問題を十分に解決していなければ、私たちは追加的な規制法執行行動に直面するかもしれません。

また、米国や一部の外国司法管轄地域では、医療システムは、医療コストの低減や医療の質の向上を目的としたコスト制御措置を含む複数の立法·規制改革を継続していく。例えば、米国では、2010年に“医療·教育調整法案”により改正された“患者保護·平価医療法案”、あるいは総称してACAと呼ばれ、政府や民間保険会社が医療融資のために提供する方式を大きく変え、米国の医療機器業界に大きな影響を与えている。また、後続の立法改正された2011年予算制御法は、提供者への医療保険支払いを減少させ、この支払いは2032年まで有効であるが、国会および/または政府が追加的な行動を取らない限り、2020年5月1日から2022年3月31日までの間、一時的に支払いを一時停止する。また、未来には新しい立法によって、政府支払者の私たちの製品に対する支払いがさらに制限されるかもしれない。バイデン政府が2023年5月11日から突発公共衛生事件の計画を中止することを発表したことを受けて、政府はもっと多くの行動を取って新冠肺炎突発公共衛生事件の段階的終了に対応するかもしれない。

会社はFDAに報告する必要がなくても、いくつかのリコールと訂正の記録を保存することを要求されている。私たちまたは私たちの第三者製造業者は、私たちまたは私たちの第三者製造業者に対して、FDAに通知された製品の自発的な撤回または修正を開始する必要がないと判断することができる。FDAがそのような決定に同意しない場合、それは、関連メーカーに、これらの行動をリコールとして報告し、法執行行動を徴収することを要求することができる。将来のリコール声明はお客様の名声を損なう可能性があり、私たちの製品責任に対するクレームを招き、私たちの販売にマイナス影響を与える可能性があります。任意の是正行動は、任意であっても非自発的であっても、訴訟において自己弁護するためには、時間と資金を投入し、経営陣の業務運営への関心を分散させ、私たちの名声や財務業績を損なう可能性がある。

立法や規制改革は、私たちまたは第三者製造業者がマーケティング許可を得ることを難しくしたり、私たちの製品を製造、マーケティング、流通させたりするかもしれません。

国会は時々立法を起草し、提出することは、医療機器の規制を管理する法定条項を著しく変える可能性がある。さらに、FDAは、その政策を変更し、追加の法規を採用したり、既存の法規を改正したり、他の行動をとることができ、これは、私たちの製品のマーケティング許可を阻止または延期したり、私たちまたは私たちの第三者メーカーがタイムリーにマーケティング許可を得た任意の製品を修正する能力に影響を与える可能性があります。

例えば、FDAは、2019年9月に改訂された最終ガイドラインを発表し、オプションの“セキュリティおよび性能に基づく”販売前審査経路を記載し、“いくつかのよく知られているデバイスタイプ”の製造者は、そのようなデバイスがFDAによって確立された客観的な安全および性能基準に適合することを証明することによって、510(K)の許可経路下での実質的等価性を証明し、それにより、製造業者が許可中にその医療デバイスの安全性および性能を特定の予測デバイスと比較する必要性を除去する。FDAは、“セキュリティおよび性能に基づく”経路に適したデバイスタイプリストを保持し、各デバイスタイプの性能基準を決定し、実行可能なときに推奨される試験方法を決定するために、製品固有のガイダンスファイルを作成し続ける。例えば、2020年3月、FDAは、Scout by Warby Parkerブランドで現在転売されている契約で製造されたコンタクトレンズを含む、いくつかの軟性(親水性)の日常装着コンタクトレンズの実質的な等価性決定をサポートすることができる試験性能基準を記載したガイドライン草案を発表した。ガイドライン草案が最終的に決定された場合、このようなコンタクトレンズの製造業者は、従来の510(K)の発売前通知を提出するのではなく、セキュリティおよび性能に基づく経路で510(K)を提出することを選択することができるであろう。FDAは将来、510(K)経路の更新を発表する可能性があり、採択された場合、どのような提案が採択されれば、将来510(K)の許可を得る能力を遅らせることができるか、コンプライアンスコストを増加させるか、または入手可能な任意のマーケティング許可を維持する能力を制限するか、または他の方法で競合をもたらす可能性があり、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があることを予測することはできない。

さらに、FDAは、FDAの法規およびガイドラインをしばしば改正または再解釈し、その方法は、私たちの業務および私たちの製品に大きな影響を与える可能性がある。任意の新しい法規、法規、または既存の法規の改正または再解釈は、任意の候補製品のコストを増加させたり、審査時間を延長したりすることができ、または、私たちが開発している任意の候補製品がマーケティング許可、製造、マーケティング、または流通を得ることをより困難にする可能性がある。適用することができます

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例えば、2022年2月23日、FDAは国際標準化組織が制定した標準とより緊密に一致するために、医療機器メーカーのための現在の良好な製造実践要求を確立した改訂QSRの提案規則を発表した。この提案はまだ最終的に決定されたり採択されていない。したがって、この提案または他の任意の提案が採択されれば、どの程度私たちに追加的または異なる規制要件を適用し、コンプライアンスコストを増加させるか、または他の方法で競争を引き起こし、それによって私たちの業務に否定的な影響を与える可能性があるかどうかは不明である

私たちは法規、法規、法律解釈、あるいは政策の変化を確定することができず、公布、公布、採用すれば、私たちの未来の業務にどのような影響を与えるかもしれません。もし私たちが既存の要求の変化に緩やかに適応できない場合、あるいは新しい要求や政策を採用することができない場合、あるいは規制コンプライアンスを維持できない場合、私たちは法執行行動の影響を受ける可能性があり、利益を達成したり維持したりすることができないかもしれない。

FDAや他の政府機関に影響を与える世界的な健康懸念による資金の変化や中断は、重要な指導部や他の人員の採用や保持の能力を阻害したり、新しい医療機器製品のタイムリーな開発、許可、商業化を他の方法で阻止したりする可能性があり、これは私たちの業務にマイナスの影響を与える可能性がある。

FDAが新製品を審査および許可する能力は、政府予算および資金レベルを含む様々な要素の影響を受ける可能性があり、そのキーパーソンの雇用および保留、およびユーザ費用の支払いを受ける能力、法定、法規および政策の変化、およびFDAが通常の機能を履行する能力に影響を与える可能性のある他のイベントを含む。したがって、FDAの平均審査時間は近年変動している。また，他の研究開発活動を援助する政府機関への政府の援助は政治過程の影響を受けており，この過程は本質的に不安定で予測不可能である。FDAおよび他の機関の中断は、必要な政府機関が新規設備の上場を審査および/または許可するのに要する時間を遅らせる可能性もある。例えば、ここ数年間、米国政府は何度か閉鎖されており、FDAのようないくつかの規制機関は、FDAのキー従業員を休暇にし、キー活動を停止しなければならない

また、新冠肺炎の流行に対応するため、アメリカ食品薬品監督管理局は国内外の異なる場所の製造施設の大部分の検査を延期した。FDAはすでに実行可能な情況下で国内施設に対する標準検査操作を回復したが、FDAは依然としてその検査活動の変化を監視と実施し、その従業員及び監督会社の安全を確保し、絶えず変化する新冠肺炎疫病に適応し、ウイルスの灰再発或いは新変種の出現は更なる検査遅延を招く可能性がある。政府が長期的に停止している場合、または世界的な健康問題がFDAや他の規制機関が通常通り業務を展開したり、検査、審査、または他の規制活動を行ったりすることを阻害し続けている場合、FDAが規制提出を適時に審査し、処理する能力に深刻な影響を与える可能性があり、これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

法律、法規、法執行活動を遵守していない、または法律、法規、会計、その他の法律要件の変化は、私たちの運営および財務業績に影響を与える可能性があります。

上述した視力ケアおよび医療保健法律および法規に加えて、環境保護、人身傷害、知的財産権、消費財安全、建築、土地使用および区分要件、職場法規、賃金および工数、プライバシーおよび情報セキュリティ、消費者保護法、反腐敗および反賄賂法律、移民および雇用法律に関連する法律および法規を含む多くの連邦、州、地方、外国の法律および政府法規を遵守しなければならない。もし私たちが既存または未来の法律または法規を遵守できない場合、または輸入業者、製造業者、または流通業者がこれらの法律または法規に違反した場合、私たちは政府または司法の罰金または制裁、ならびに金銭判決、禁止および民事訴訟における知的財産権の損失を受け、同時に巨額の法的費用とコストを招く可能性がある。さらに、私たちが既存または未来の法律や法規に違反していることが発見された場合、救済措置が必要になる可能性があるため、私たちの資本支出が増加する可能性がある。

また、連邦貿易委員会(FTC)は“不公平な貿易行為”、“欺瞞的な貿易行為”や“不公平な競争方法”を構成するやり方を調査·起訴する権利がある。州総検事長は通常似たような権力を持っており、多くの州でも民間原告がこれらの法律に基づいて訴訟を起こすことを許可している。連邦と州消費者保護法律と規制は私たちの運営と小売割引に適用されるかもしれない

私たちがこのような法律を守らないことは私たちに刑事と民事責任を負わせるかもしれない。私たちの慈善事業では、私たちはまた追加的な連邦、州、そして地方税と他の法律法規を守らなければならない。

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第三者オープンソースソフトウェアを使用することは、製品やサービスを提供する能力に悪影響を与え、可能な訴訟に直面する可能性があります。

私たちは第三者オープンソースソフトウェアを使用して私たちのソフトウェアアプリケーションを開発して配置します。第三者オープンソースソフトウェアを使用する会社は、このようなオープンソースソフトウェアの使用および適用されるオープンソースライセンス条項の遵守に対する疑問に直面することがしばしばある。私たちはオープンソースソフトウェアの所有権を持っているか、適用されたオープンソースライセンス条項を遵守していないと主張する当事者に訴訟を提起することが要求されるかもしれない。いくつかのオープンソースライセンスは、ネットワークを介してオープンソースソフトウェアを含むソフトウェアおよびサービスを提供するエンドユーザが、そのようなソフトウェアの全部または一部を提供することを必要とし、場合によっては価値のある独自コードを含む可能性がある。オープンソースソフトウェアライセンスの遵守状況を監視するためのやり方を採用し，独自のソースコードの開示を要求するようにオープンソースソフトウェアを使用しないことを確認しようとしているが，成功する保証はない.すべてのオープンソースソフトウェアが私たちのプラットフォームで使用される前に審査されていたり、私たちの開発者が知らずにオープンソースソフトウェアを私たちの製品に統合していないという保証はありません(将来も統合されません)。また，オープンソースソフトウェアライセンスのタイプが増えており，法廷でテストされたことはほとんどなく，このようなライセンスに関する適切な法的解釈の指導が不足している.したがって、オープンソースソフトウェアライセンスの解釈方法は、製品およびサービスをマーケティングまたは提供する能力に予期しない条件または制限を加える可能性があるというリスクがある。オープンソースのライセンス条項を守らないというクレームがあれば, 私たちは、私たちの固有のソースコードのいくつかの部分を公開することを要求されるか、または私たちのソフトウェアの一部または全部を再設計するために多くの時間と資源を費やしている可能性があります。

さらに、オープンソースソフトウェアを使用することは、通常、ソフトウェアの機能またはソースに対してサポート、保証、または制御を提供しないので、第三者オープンソースソフトウェアを使用することは、通常、第三者商業ソフトウェアを使用するよりも大きな技術および法的リスクをもたらす。我々のプラットフォームがオープンソースソフトウェアの成功的な動作に依存する程度では、発見されていないエラーや欠陥は、配備を阻止したり、私たちのシステムの機能を損なう可能性があり、私たちの名声を損なう可能性があります。オープンソースソフトウェアの使用はまた、このようなソフトウェアを開示することによって、ハッカーおよび他の第三者が私たちのプラットフォームに危害を与えやすい可能性があるので、追加のセキュリティリスクをもたらす可能性がある。上記のいずれも、私たちの業務、財務状況、または運営結果に有害である可能性があり、私たちの競争相手が私たちと似ているか、より良い製品を開発するのを助けることができます。

私たちは反腐敗、反賄賂、反マネーロンダリング、そして似たような法律の制約を受けて、これらの法律を守らないことは私たちに刑事または民事責任を負わせ、私たちの業務、財務状況、そして運営結果を損なうかもしれない。

私たちが活動している国では、私たちはアメリカの“海外腐敗防止法”、アメリカ国内の贈賄法、その他の反腐敗と反マネーロンダリング法を守らなければならない。近年、反腐敗および反賄賂法は積極的に実行され、一般的に会社、その従業員およびその第三者中間者の許可、公共または民間部門の受給者に不正な支払いまたは福祉を提供または直接または間接的に提供することが禁止されていると広く解釈されている。海外の管轄区域で運営されているサプライヤーやサプライヤー(中国、イタリア、台湾、ベトナム、日本を含む)との取引や、中国での品質保証業務は、このような反腐敗法律の制約を受ける可能性があります。私たちの国際販売や業務を拡大すれば、必要なライセンス、ライセンス、その他の規制承認を得るために、業務パートナーや第三者仲介業者と接触する可能性があります。さらに、私たちまたは私たちの第三者仲介者は、政府機関または国有または付属実体の役人や従業員と直接的または間接的な相互作用を持っている可能性がある。私たちは、私たちがそのような活動を明確に許可していなくても、これらの第三者仲介機関、私たちの従業員、代表、請負業者、パートナー、および代理の腐敗または他の不正活動に責任を負わなければならないかもしれない。

私たちのすべての第三者中間者、従業員、代表、請負業者、パートナー、そして代理が反腐敗法違反をしないことを保証することはできません。私たちは最終的にこれに責任を負わなければならないかもしれません。私たちが国際業務を拡大するにつれて、このような法律の下で私たちのリスクが増加するかもしれない。

実際あるいは反腐敗法違反の疑いのある行為を検査、調査、解決するには、高級管理職の時間、資源、注意力を大量に移転する必要があるかもしれない。さらに、反腐敗、反賄賂、または反マネーロンダリング法を遵守しないことは、通報者の苦情、調査、制裁、和解、起訴、法執行行動、罰金、損害賠償、他の民事または刑事罰または禁止、特定の人との契約、名声損害、不利なメディア報道、およびその他の付随的な結果に直面する可能性がある。任意の召喚状を発行したり、調査を展開したり、政府または他の制裁を適用したり、または可能な民事または刑事訴訟で敗訴した場合、私たちの業務、財務状況および

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手術の結果が損なわれる可能性がある。また、どの行動への対応も、経営陣の注意力や資源の重大な移転、巨額の国防コストや他の専門費を招く可能性がある。

私たちは環境、健康、安全に関する重大な責任と重大なコストを負担するかもしれない。

私たちの運営は様々な国、州と地方の環境、健康と安全法律法規によって制約されており、これらの法規は私たちの製品の従業員とエンドユーザーの健康と安全、そして私たちの製品とその包装に使用される材料の回収と回収を管理しています。これらの法律や法規を遵守しない、あるいはそれに関連する責任は、時間の経過とともにより厳しくなり、巨額の罰金や処罰、禁止救済、民事または刑事制裁を招く可能性があり、調査または救済費用、財産損失または人身傷害の侵害クレームに直面させる可能性がある。

また、米国や国外のいくつかの政府当局は、プラスチック回収不可能廃棄物の数を削減するための立法を採択しており、他のいくつかの政府当局はこれらの立法を考慮して考慮する予定である。これらの計画は、ある種類の製品を禁止し、一定の割合の回収および/または回収材料の使用を強制的に規定し、使い捨てビニール袋、紙袋、再使用可能な袋および包装材料に保証金または税金を徴収することを含む。このような立法、および利害関係者の圧力や自発的な計画は、プラスチックゴミのレベルを減らすことを目的としており、私たちの製品の包装コストを増加させたり、現在の包装や袋詰めのやり方を変更することを要求したりする可能性がある。今後の他の環境やセキュリティ問題を解決するための追加的な規制努力も、私たちの業務、財務状況、運営結果にも同様に影響を与える可能性があります。

時々、私たちは法的訴訟、規制紛争、政府調査の影響を受ける可能性があり、これは私たちに巨額の費用を発生させ、私たちの経営陣の注意を移し、私たちの業務、財務状況、経営業績に実質的な損害を与える可能性があります。

私たちは時々クレーム、訴訟、政府調査、および他の訴訟の影響を受ける可能性があり、これらの訴訟は、製品責任、競争および反独占、知的財産権、プライバシー、虚偽広告、消費者保護、証券、税務、労働および雇用、商業紛争、および他の私たちの業務運営および財務状況に悪影響を及ぼす可能性のある事項に関するものである。私たちが成長するにつれて、私たちはこのような紛争と調査の数と重要性が上昇していることを見ている。訴訟と規制手続きは長くなり、費用が高くなる可能性があり、結果も予測が難しい。その中のいくつかの事項は、巨額または不確定額の損害賠償の投機的クレームを含み、強制救済に対するクレームを含む。しかも、私たちの訴訟費用は高いかもしれない。訴訟またはそのような法的手続きのいずれかの不利な結果は、巨額の和解費用または判決、罰金、または私たちの製品またはサービスの修正を要求する可能性があり、これらはすべて私たちの収入増加に否定的な影響を及ぼす可能性がある。訴訟、調査、クレーム、規制手続きの結果は肯定的に予測できず、未解決訴訟やその他の法律や規制事項の準備金を確定するには重大な判断が必要である。私たちの期待が正しいことが証明される保証はありません。これらの問題が私たちに有利な方法で解決されても、あるいは重大な現金和解がなくても、これらの問題は訴訟を提起したり、それらを解決するのに必要な時間と資源が私たちの業務、財務状況、そして運営結果を損なう可能性があります。

私たちの第三者への依存に関するリスク

私たちはサプライヤーに関連するリスクに直面しています。私たちの製品はこれらのサプライヤーから来ており、限られた数量のサプライヤーに依存しています。

私たちは直接あるいは間接的に国内と国際サプライヤーから私たちの製品のすべての投入品を購入します。ガラス枠、酢酸セルロース、処方レンズ、太陽レンズ、デモレンズ、ヒンジとコアキット、ブランド標識、包装材料と他の部品、部品と原材料を含みます。私たちの業務が成功するためには、私たちのサプライヤーは、許容可能なコストとタイムリーな基礎で、私たちに大量の投入を提供することを望んで、法規の要求に従うことができなければならない。我々が競争力のある価格で十分な選択または数量の投入を得る能力は、当社のサプライヤー関係やイベントのいかなる悪化や変化によっても影響を受ける可能性があり、これは私たちのサプライヤーに悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは通常サプライヤーと長期契約を締結しないので、持続的な供給、定価、あるいは投入された重大な契約保証を得ることなく運営しています。私たちのどのサプライヤーも私たちに必要な十分な数量の投入品を供給することを停止することができます。あるいは未来の取引で私たちにあまり安くない条件を提供することができます

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原因は様々である。もし私たちのサプライヤーが以下のような状況が発生した場合、私たちが現在サプライヤー関係から得ているメリットは不利な影響を受ける可能性があります

•投入品を売るのをやめました

•競争相手に排他的な手配を与えることによって、いくつかの投入へのアクセスを制限することを含む、競争相手との製品調達能力を損なう可能性のある手配を達成すること

•彼らが私たちに受け取った価格を上げて

•私たちのいくつかのサプライヤーとその様々なローン機関との信用関係が変化することを含む、納品時または前払いを要求する定価条項を変更します

•彼らの納期を延長する。

供給者たちに悪影響を及ぼす事件は、私たちが十分でタイムリーな供給を得る能力を弱めるかもしれない。このような事件には、我々のサプライヤー業務に関連する困難または問題、サプライヤーの財務不安定および労働問題、投入品の品質と安全問題、自然災害または人為的災害、悪天候条件、戦争、テロ行為、および現在のロシアとウクライナの間の衝突、経済状況、輸送問題、原材料の可用性および生産コストの増加など、他の政治的不安定要因が含まれる。私たちの供給者たちは減産、生産停止、または破産を申請することを余儀なくされるかもしれない。そのうちの1つまたは複数のイベントの発生は、私たちが顧客に製品を提供する能力に影響を与える可能性があり、私たちの運営中断を招き、私たちのコストを増加させ、私たちの収益性を低下させる。

私たちはまた、中国、台湾、イタリア、ベトナム、日本を含む米国以外のサプライヤーから直接投入を受けた。グローバル調達と対外貿易は、輸送コストの増加、追加の輸入または貿易制限の実施、海外サプライヤーの生産·納入投入能力の法的または経済的制限、関税や関税の増加、貨物通関の意外な遅延、より厳しい割当量、最恵国貿易地位の喪失、通貨為替レート、輸送遅延、入国口岸問題や外国政府法規、政治的不安定と戦争、ならびに私たちまたは私たちのサプライヤーが私たちの製品を調達する国の経済的不確実性を含む、私たちがコントロールできない要素と不確定な要素の多くに関連する。例えば、私たちの投入源は、現在および未来の旅行制限および/または新冠肺炎の大流行または新しい伝染病の伝播のために、世界的に特定の業務を閉鎖する影響を受ける可能性がある。私たちの調達業務も私たちの投入品生産国の感染症に対する健康懸念の影響を受ける可能性があります。また，国際ソース投入に関する負のニュースや報道は世論を動揺させ，顧客の自信を動揺させ，わが店で販売されている製品から遠ざける可能性がある。これらおよび他の影響を与える国際サプライヤーまたは国際ソースの投入の問題は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

仕入先の価格設定方式の大きな変化は私たちの収益性に否定的な影響を及ぼすかもしれない。もし私たちの原材料がもっと高くなったら、私たちのサプライヤーも彼らの価格を上げるかもしれない。私たちの製品を生産するための投入は獲得性制限と価格変動の影響を受けます。私たちのサプライヤーは値上げを通じて調達コストの増加を私たちに転嫁して、私たちの利益率に影響を与えるかもしれません。

しかも、私たちのいくつかのサプライヤーは、特に私たちがもっと多くの在庫を生産することを計画すれば、私たちの成長計画に追いつくのに十分な投入を提供することができないかもしれない。この場合、私たちが成長戦略を実施する能力は、既存のサプライヤーと生産能力を拡大したり、新しいサプライヤーとの関係を発展させたりする能力にある程度依存するだろう。私たちのレンズサプライヤーと私たちが使用している第三者光学実験室は垂直に統合された会社が所有していて、その小売部門は私たちと競争しているので、私たちはこれらのサプライヤーが受け入れ可能な条件でその製品やサービスを販売したくなくなる可能性があるリスクに直面しています。

私たちは限られた数量のサプライヤーに依存して私たちの製品に大部分の投入を提供するため、サプライヤーのリスク集中のリスクにさらされています。2022年、2021年、2020年12月31日までの年間販売コストの約19%、23%、23%は、それぞれ私たちの上位5大サプライヤーから来ています。もし私たちがすべての重要な供給者を失ったら、私たちは私たちの品質管理と標準に適合する追加または代替源をタイムリーにまたは商業的に合理的な条項で私たちの製品のために構築することができないかもしれない。また、いくつかの主要なコンタクトレンズサプライヤーがコンタクトレンズ市場を主導していることに伴い、私たちが彼らから調達したコンタクトレンズの代替源を探すリスクが高まる可能性がある。

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私たちの製品は限られた数の契約製造業者と物流パートナーに依存している。このようなパートナーたちのいずれかを失うことは私たちの業務に否定的な影響を及ぼすかもしれない。

私たちは限られた数の第三者サプライヤーと契約メーカーに依存して私たちの製品を製造するための部品を提供します。特に，我々のフレームワークを生産するための酢酸セルロースの半分以上は1つのサプライヤーから提供されている。私たちは光学実験室と限られた数の第三者光学実験室で眼鏡を組み立てて完成させましたまた、私たちは物流パートナーに頼ってHome試着計画の注文を完了し、限られた数の他の物流パートナーに頼って製品を輸送して渡します。私たちの製品は限られた数の契約製造業者や物流パートナーに依存しており、タイムリーで費用対効果のある方法で製品を配送できないリスクが高まっています。もし私たちの任意の契約製造業者や私たち自身の履行能力が中断された場合、材料の追加コストや重大な遅延を招くことなく、他の供給源から生産能力を増加させたり、代替または二次源を開発することができない可能性があります。私たちの1つまたは複数の製造業者が特定の場所で自然災害、流行病(例えば、新冠肺炎突発公衆衛生事件または将来の感染症発生)または他の中断の影響を受ける場合、私たちの業務は悪影響を受ける可能性がある。特に、新冠肺炎の発生はすでに発生しており、将来的には我々の製品の開発、製造(キーコンポーネント調達を含む)や出荷中断を招く可能性があり、これは私たちの収入、毛金利、運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの中断は、私たちの施設または私たちの契約製造業者の施設と、私たちのサプライチェーン内の他のサプライヤーが一時的に閉鎖したためかもしれません；旅行を制限したり、私たちが使用しているいくつかの港から貨物とサービスを輸出入したり、現地の検疫を制限します。

既存の製造ルートで十分に満たされていない製品の需要が大幅に増加した場合、あるいは既存のメーカーを交換する必要があれば、私たちが受け入れられる条件でそれらを補充したり交換したりすることができない可能性があり、製品をタイムリーに納品する能力を弱める可能性があります。例えば、私たちが追加の製造支援が必要なら、私たちの仕様に従って私たちの製品を大量に生産する能力と資源を持っているメーカーを決定するのにかなりの時間が必要かもしれません。適切な製造業者と物流パートナーを決定することは広範な過程であり、私たちは彼らの品質管理、技術能力、応答とサービス、財務安定性、法規遵守性、労働者と他の道徳実践に満足することを要求する。したがって、私たちのどの契約製造業者や物流パートナーの損失も、私たちの業務、財務状況、および経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは第三者に依存して私たちの業務を支える支払い処理インフラの要素を提供する。もしこれらの第三者要素が利用できなくなったり、優遇条項で得られなくなったりすると、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があります。

私たちの業務が提供する便利な支払いメカニズムは私たちの業務発展の重要な要素です。私たちの支払い処理インフラの構成要素は、スワップ社とMoneris Solutions社(カナダで)を含む第三者に依存して、顧客の支払いを受け入れ、Coupaに依存して私たちの銀行パートナーと支払いをサプライヤーに送金する。このような第三者は商業的に合理的な条項や私たちの合意を全く更新しないことを拒否するかもしれない。もしこれらの会社が受け入れ可能な条項や根本的に私たちにこれらのサービスを提供することを望んでいない場合、私たちの業務は中断される可能性があります。いくつかの支払い方法には、クレジットカード、デビットカード、およびApple Payが含まれており、私たちは通常、交換料金および他の処理およびゲートウェイ費用を支払い、これらの費用は大量のコストをもたらす。さらに、オンライン決済プロバイダは、資金を処理するために増加した費用を銀行に支払う圧力に直面し続けており、これらのオンライン支払いプロバイダが増加したコストを私たちに転嫁しない保証はない。これらの費用が時間の経過とともに増加すれば、私たちの運営コストが増加し、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

将来的に私たちの業務を支える支払い処理インフラの故障は、顧客が私たちの支払い業務に対する信頼を失い、競争相手の製品やサービスに移行する可能性があります。私たちの支払い処理インフラの品質や利便性がこれらの制限や他の理由で低下すれば、私たちの業務の顧客への吸引力は悪影響を受ける可能性があります。もし私たちが何らかの理由で他の第三者決済サービスプロバイダへの移転を余儀なくされた場合、このような変換は大量の時間および管理リソースを必要とし、私たちの顧客のように効率的、効率的、または人気がないかもしれない。

当社の業務はアマゾンネットワークサービスに依存しており、アマゾンネットワークサービスを使用したいかなる中断や干渉も、当社の業務、財務状況、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります

アマゾンネットワークサービス、またはAWSと呼ばれ、クラウドインフラストラクチャサービスの第三者プロバイダである。我々はほとんどのコアアーキテクチャをAWSにアウトソーシングする.AWSはクラウドインフラを提供しています私たちのウェブサイトと

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モバイルアプリケーション、私たちの顧客をサービスし、私たちの運営をサポートし、私たちが業務を運営するための多くの内部ツールです。当社のウェブサイト、モバイルアプリケーション、および内部ツールは、AWSが提供する計算、ストレージ、データ転送、および他の機能およびサービスを使用しています。私たちは私たちが使用しているAWS施設の運営を制御することができない。AWSの施設は、地震、ハリケーン、洪水、火災、ネットワークセキュリティ攻撃、テロ、停電、電気通信障害、および他の我々が制御できない事件の破壊や中断を受けやすい可能性があります。AWSまたは任意の他の第三者プロバイダのシステムまたはサービス能力が上記のいずれかのイベントによって阻害された場合、特に当サイトの主にホストされている地域では、私たちが業務を運営する能力が損なわれる可能性がある。十分な通知や他の予期しない問題や中断がない場合には、施設閉鎖の決定が、我々の業務を長期的に中断させる可能性がある。もし私たちの業務の連続性と災害復旧計画が不十分であることが証明されれば、上記のすべてのリスクが悪化する可能性がある

さらに、AWSに格納されたデータは、コンピュータマルウェア、恐喝ソフトウェア、ウイルス、社会工学(ネットワーク釣り攻撃を含む)、サービス拒否または他の攻撃、従業員窃盗または乱用、および一般ハッカーからの脅威または攻撃を受ける可能性がある。このようなセキュリティイベントは、許可されていないアクセス、破損、無効化または暗号化、使用または誤用、開示、修正、破壊、または当社のデータまたは顧客のデータを損失させるか、またはAWS環境を正しく構成できなかったため、製品およびサービスを提供する能力を乱す可能性があります。私たちの業務の持続的で持続的な表現は私たちの成功に必須的だ。お客様は、これらの障害がお客様に製品やサービスを提供する能力を中断するため、任意のシステム障害に不満を感じる可能性があります。我々のAWS利用が中断や妨害を受けた場合，我々のAWS運営を他のクラウドや他のデータセンタプロバイダに容易に切り替えることができず，また我々が確実に我々の運営を変換しても，他のクラウドやデータセンタプロバイダは同様のリスクに直面している可能性がある.持続的または反復的なシステム障害は、私たちの製品とサービスの魅力を低下させ、純収入を減少させるだろう。さらに、これらのタイプの中断による負の宣伝は、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある

(I)が便宜上終了するまでAWSとのクライアントプロトコルは有効であり，AWSの通知を提供してアカウントを閉鎖することで任意の理由で終了することができ，AWSは任意の理由で少なくとも30日間の通知で終了することができ，または(Ii)任意の理由で終了することができ，いずれか一方が治癒していない重大な違約行為があれば，AWSは通知後ただちに終了することができる.AWSは私たちが受け入れられる条項に従って私たちと契約を更新する義務がありません。代替データセンタプロバイダは，AWSとほぼ同様に我々の業務をホストすることができるが，現在AWSでホストされているクラウドインフラを代替プロバイダに移行することは破壊的な影響を与える可能性があり，巨額の一次コストが生じる可能性がある。ビジネス的に許容可能な条項でAWSとの合意を更新できない場合、AWSとのプロトコルが早期に終了したり、追加のインフラストラクチャプロバイダを追加したりすると、新しいデータセンタプロバイダへの移行や追加に関連するコストや停止時間に遭遇する可能性があります。AWSや他のインフラ提供者がそのサービスコストを増加させる場合、私たちの業務、財務状況、または運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性があります

私たちは、検索エンジン、ソーシャルメディアプラットフォーム、デジタルアプリケーションストア、コンテンツベースのオンライン広告、および他のオンラインソースを含むマーケティング、広告、および販売促進努力に依存して、消費者を私たちのサイトおよび私たちのモバイルアプリケーションに誘致し、普及させることは、私たちがコントロールしている第三者の干渉の影響を受ける可能性があり、私たちの増加に伴い、私たちの顧客獲得コストは上昇し続けるかもしれません。

私たちの成功は、消費者を私たちのサイト、モバイルアプリケーション、およびアプリケーションパートナーを選択し、費用効果のある方法で顧客に変換する能力があるかどうかに大きく依存します。私たちは、検索エンジン、ソーシャルメディアプラットフォーム、デジタルアプリケーションショップ、コンテンツベースのオンライン広告、および他のオンラインソースに大きく依存して、当社のウェブサイト、モバイルアプリケーション、および選択されたアプリケーションパートナーにトラフィックを提供します。

検索エンジンについては，検索結果に含まれているが，これは，検索エンジンが使用するアルゴリズムに依存して，我々の広告を含む特定の検索項目と，無料検索項目を購入したためである.有料検索リストの場合、私たちが購入したリストが依存する1つまたは複数の検索エンジンまたは他のオンラインソースが私たちとの関係を修正または終了した場合、私たちの費用は上昇する可能性があり、私たちは消費者を失う可能性があり、私たちのサイトのトラフィックは低下する可能性があり、これらはいずれも私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちの競争相手は“Warby Parker”などの用語を有料キーワードとして競り、私たちの消費者を検索することは第三者サイトに移ることができ、これは私たちのサイトのトラフィックを減少させる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。無料検索リストに対して，我々が依存するアルゴリズムリスト検索エンジンがアルゴリズムを修正すると，我々のサイトは検索結果にそれほど突出していないか，まったく現れない可能性があり，我々のサイトのトラフィックが減少する可能性がある.

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私たちはデジタルプラットフォームから私たちの製品を指す消費者の数を維持して増加させることができて、これは完全に私たちの制御範囲内ではありません。検索エンジン、ソーシャルメディアプラットフォーム、および他のオンラインリソースは、しばしばそれらのアルゴリズムを修正し、新しい広告製品を発売する。私たちのウェブサイトおよびモバイルアプリケーションのトラフィックに依存する1つまたは複数の検索エンジンまたは他のオンラインソースが、私たちの広告またはキーワード検索結果を表示する一般的な方法を修正すると、より少ない消費者が私たちのサイトおよび私たちのモバイルアプリケーションをクリックすることにつながり、私たちの業務および運営結果が影響を受ける可能性があります。例えば、アップル社は“参入を選択する”プライバシーモードに移行しており、消費者にターゲットの米国預託株式を受け取ることに明確に同意することを要求しており、iOSモバイルアプリケーションプラットフォーム上の在庫価値を低下させる可能性がある。さらに、私たちのオンライン展示広告が消費者が広告遮断ソフトウェアを使用するために有効でなくなった場合、または特定の消費者に接触できなくなった場合、私たちの業務および経営業績は影響を受ける可能性がある。さらに、消費者が私たちのオンライン流量源の変化を受け入れたり使用したりすることは、私たちの広告効果に悪影響を及ぼす可能性がある。

さらに、規制の変化は、GoogleおよびFacebookがユーザからデータを収集し、ターゲットを絞った広告を配信する能力を含むが、ターゲット顧客に広告を伝播する効率を低下させる検索エンジンおよびソーシャルメディアプラットフォームを制限する可能性がある。検索エンジンやソーシャルメディアプラットフォーム上の広告コストが増加した場合、追加のマーケティング費用が発生したり、より大きな割合のマーケティング支出を他のチャネルに割り当てることが要求されたりする可能性があり、私たちの業務および運営結果は悪影響を受ける可能性があります

私たちの製品のマーケティングは、デジタルアプリケーション店、特にアップルが運営するデジタルアプリケーション店とコスト効果があり満足できる関係を構築し、維持する能力にかかっています。私たちの発展に伴い、コスト効果のあるマーケティング戦略を維持することは困難かもしれません。特に私たちの顧客の組み合わせが既存の顧客の重複購入を減少させる傾向があれば、より高いコストを必要とする新しい顧客をより多く必要とする可能性があります。また、私たちの多くのお客様がモバイルアプリケーションを介して私たちの製品にアクセスしているため、私たちはApple App Storeに依存してモバイルアプリケーションを配布しています。Appleは幅広い裁量権を有しており、Appleが私たちのモバイルアプリケーションを介して購入を促進することに関連するいくつかの費用の金額(および支払い要件)の条項および条件を含む、それぞれのモバイルアプリケーションを配布するのに適した条項および条件を変更することができ、それぞれの条項および条件を説明して、その店舗を介してモバイルアプリケーションを配信する能力、私たちが提供する機能、およびマーケティングアプリケーション製品を制限、除去、または他の方法で妨害することができます。Appleがモバイルアプリケーションの配信、当社が提供する機能、モバイルアプリケーションを制限、除去、または他の方法で干渉しないことを保証することはできません。もしそれがそうすれば、私たちの業務、財務状況、そして運営結果は不利な影響を受けるかもしれない

私たちは主に第三者保険証書に依存して、私たちの運営関連リスクに保険を提供します。私たちの保険カバー範囲が私たちの業務ニーズを満たすのに十分でない場合、あるいは私たちの保険提供者が彼らの義務を履行できない場合、私たちの業務が直面するリスクを軽減できない可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは第三者保険を購入し、雇用行為責任、労働者賠償、財産と業務中断、ネットワークセキュリティとデータ漏洩、犯罪、役員と高級管理者の責任、および一般業務責任を含む様々な運営関連リスクを保証します。私たちは限られた数の保険提供者に依存していますが、これらの提供者が保証を停止したり、保険コストを増加させたりすれば、合理的な条項や交換保険を受けることができる保証はありません。もし私たちの保険会社が私たちに不利な方法で私たちの保険条項を変更すれば、私たちの保険コストは増加するかもしれません。さらに、もし私たちが維持している保険範囲が発生した損失を補うのに十分でない場合、あるいは私たちが私たちの業務の他の方面のために追加の保険を購入することを要求された場合、私たちは重大な追加費用を負担する必要があるかもしれない。さらに、私たちのどの保険提供者も破産すれば、それは私たちが提起した運営関連のクレームを支払うことができないだろう

1つ以上の運営関連請求金額が私たちが適用する総保険限度額を超えた場合、超過した部分と、賠償免除額、自己保険保留、共同保険、または私たちの保険証書によって支払われる他の費用に関連する金額を負担します。保険提供者たちは多くの企業の保険料と賠償免除額を向上させ、未来にそうするかもしれない。したがって、私たちの保険とクレーム費用は増加するかもしれません。あるいは私たちの保険証書が更新したり交換したりする時、私たちは私たちの賠償免除額あるいは自己保険額を上げることを決定するかもしれません。もし各クレームのコスト、保険料、クレームの深刻度、あるいはクレームの数が私たちの歴史的経験と保証範囲を大幅に超えた場合、私たちが遭遇したクレームは私たちの保険限度額を超えた；私たちの保険プロバイダは私たちの保険クレームを支払うことができなかった；私たちが遭遇したクレームは保証範囲を提供していない；あるいは私たちの賠償免除額または自己保険保留項目の下のクレームの数は歴史の平均レベルと異なり、私たちの業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。

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税務関連のリスク

私たちは私たちの純営業損失の繰越といくつかの他の税務属性を利用して課税収入や税金を相殺する能力が限られているかもしれません。

2022年12月31日現在、私たちの連邦純運営損失は2.193億ドルで、2031年に満期になります。また、1兆509億ドルの州純運営損失を繰り越し、これらの損失は2031年に満期になる。しかし、連邦純運営損失のうち1.28億ドルは無期限に使用できる。これらの繰り越し純営業損失の一部は満期になって使用されていない可能性があり、将来の所得税負債を相殺するためには使えない。2017年に公布された立法によると、減税や雇用法案、あるいは税収法案と呼ばれ、コロナウイルス援助、救済、経済安全法案やCARE法案の改正により、米国連邦純運営損失は無期限に繰り越すことができるが、このような連邦純運営損失の2020年12月31日以降の課税年度の控除は限られている。また、適用される州所得税の目的で、州純営業損失の繰越を一時停止または制限することができ、州課税税を加速または永久的に増加させる可能性がある。株式を発行することにより、ある税収属性が年次制限を受ける可能性があり、これは国内税法第382節で定義された所有権変更を構成する可能性がある。

改正された1986年の国税法第382条及び383条、又はこの法典及び州法の該当条項によると、ある会社が“所有権変更”を経験した場合(非常に大雑把に定義されており、3年間のスクロール期間内にある株主又は株主団体の持分所有権が価値変化によって50%を超える)、当該会社は変更前純営業損失繰越及びその他の変更前税収属性を用いて変更後の収入又は税収を相殺する能力は限られている可能性がある。2020年9月30日まで“規則”第382節に基づいて分析を行い，この日までのNOLは382節の制限を受けないことを確認した。しかし、その日以来、私たちは所有権の変化を経験したかもしれないし、あるいは私たちは未来に所有権の変化を経験するかもしれないが、これは私たちの株式所有権のその後の変化の結果であり、その中のいくつかは私たちがコントロールできるものではないかもしれない。同社は2022年12月31日現在、年間規制が適用されるかどうかを決定するため、正式な国税法第382節の検討を行っていない。我々が所有権変更を経験すれば，所有権変更時に存在するNOLを利用する能力が制限される可能性がある.未来の規制の変化はまた私たちがNOLを利用する能力を制限するかもしれない。もし私たちが私たちのNOLで未来の課税収入を相殺できなければ、私たちのキャッシュフローは不利な影響を受けるかもしれない

私たちの有効税率や負債の変化は私たちの経営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちはアメリカとカナダで所得税を払わなければなりません。私たちの実際の税率は以下のような要素によって悪影響を受けるかもしれない

•私たちが業務を運営している異なる司法管轄区域では、異なる法定税率を持つ税前収入の相対金額の変化

•米国または外国の税法、税金条約および法規の変化、またはそれの解釈

•私たちの将来の業績の見積もり、可能な税務計画戦略の慎重さと実行可能性、そして私たちが業務を展開する経済と政治環境に基づいて、私たちが繰延税金項目の資産能力を実現する評価は変化した

•現在と未来の税務監査、審査または行政控訴の結果；

•私たちが特定の管轄区域で業務を展開する能力の制限または不利な調査結果。

私たちが国際ビジネス活動の規模を拡大するにつれて、アメリカや外国がこのような活動に課税するどんな変化も、世界での有効税率を増加させ、私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性があります。

特に、新たな所得税または他の税収法または法規は随時公布される可能性があり、これは私たちの業務運営や財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。しかも、既存の税金法律法規は私たちに解釈、修正、または適用されるかもしれない。例えば、税法は米国税法を多くの重大な改正を行った。米国国税局や他の税務機関の将来の税法への指導は私たちに影響を与える可能性があり、税法のいくつかの側面は将来の立法で廃止または改正される可能性がある。また、米国の最近の国会選挙は、税収立法、法規、政府政策の重大な変化と不確実性を招く可能性があり、これらの法律、法規、政府政策は私たちの業務に直接影響を与えたり、私たちの顧客やサプライヤーに影響を与えたりして間接的に影響を与えている。また、最近公布された“インフレ削減法”は、他の変化を除いて、あるアメリカの会社に対して15%の最低会社税を規定し、アメリカのある株の償還に対して1%の消費税を規定している

カタログ表

会社です。現アメリカ大統領政府は会社に適用されるアメリカ連邦所得税規則の他の修正を提案しました。これ以上変化するかどうかは予測できませんが、そうなれば、このような変化の範囲と私たちの業務への最終的な影響はありません。これらの変化が関連する不確実性を含む私たち、私たちのサプライヤー、または私たちの顧客にマイナスの影響を与える場合、これらの変化は、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります

電子商取引に従事する会社の税収待遇の変化は、弊社サイトのビジネス利用や当社の財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

インターネットの世界的なため、各州、市、または外国は、電子商取引およびデジタルサービスに従事する会社に対する適切な待遇を検討した後、私たちの業務に追加または新しい規定を実施したり、私たちまたは私たちの顧客に追加または新しい販売、収入、または他の税金を徴収しようとするかもしれない。例えば、米国最高裁判所は2018年に南ダコタ州がWayFair Inc.を訴えた事件を裁決した後、他を除いて、同州に実体が存在しない外州売り手に徴収し、売り手が出荷した販売税を同州の消費者に送金することを要求する可能性があり、その後多くの州でWayFair法律を採用し、遠隔売り手にその司法管轄区域内で発生した取引に基づいて販売税の徴収と納付を要求する。他の新たな又は改正された税収、特にデジタル税、販売税、付加価値税及び類似税は、オンライン取引のコストを増加させ、インターネットを介して製品を販売する吸引力を低減することができる。新たな税収や関連する裁決や法規は、データ取得や税金徴収に要する内部コストを大幅に増加させる可能性もある。これらの事件のいずれも、我々の業務、財務状況、および経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちが公益会社として存在するリスクは

私たちの公益会社としての地位は私たちが予想していた利益をもたらさないかもしれない。

デラウェア州の法律によると、私たちは公益会社に分類された。公益会社として、私たちは株主の財務利益、私たちの行動の大きな影響を受けた人の最適な利益、そして私たちの現在の会社登録証明書に規定されている具体的な公共利益をバランスさせなければならない。また、公益会社として期待される肯定的な影響を達成する保証はない。そのため、公益会社として私たちの関連義務を遵守することは、株主に可能な限り高い見返りを提供する能力にマイナス影響を与える可能性があります。

公益会社として、少なくとも2年ごとに株主に声明を開示しなければならない。これは、現在の会社登録証明書で決定された公共利益と、私たちの行動に大きな影響を受けた人の最良の利益を促進していることを示しており、他を除いて、特定の公共利益目標を達成することに成功した評価を含むべきである。もし私たちがこの声明をタイムリーにあるいは提供できない場合、あるいは報告書が私たちと業務往来のある当事者、監督機関、または私たちの資質を審査する他の人に期待されない場合、あるいは私たちが私たちの特定の公共利益目標を達成することができなかった場合、私たちの公共利益会社としての名声と地位が損なわれる可能性がある。

公益会社として、私たちが様々な利益をバランスさせる義務は、株主価値を最大化できない行為につながる可能性があります。

公益会社として、私たちの取締役会は、(I)私たちの株主の金銭的利益、(Ii)私たちの行動に大きな影響を受けた人たちの最良の利益、および(Iii)私たちの定款文書で決定された具体的な公共利益をバランスさせる責任があります。私たちの公共利益指定と義務は私たちの株主に利益をもたらすと信じていますが、これらの利益をバランスさせる際に、私たちの取締役会は株主価値を最大化できない行動をとるかもしれません。私たちの公共利益目標が株主にもたらすいかなる利益も、私たちが予想している時間枠内で実現されないか、または全く実現されず、負の影響を及ぼす可能性がある。例えば：

•私たちは、私たちの利害関係者(サプライヤー、従業員、および地域コミュニティを含む)に有利だと思う方法で政策を修正または実施することを選択することができます

•私たちは、私たちの株主がすぐに見返りを得なくても、私たちがサービスするコミュニティに対する私たちの約束を示すために、影響を受けて計画とサービスを追求するかもしれない

•買収会社の可能な提案に応じた場合、私たちの取締役会は、サプライヤー、従業員、地域コミュニティを含む利害関係者の利益の影響を受ける可能性があり、彼らの利益は私たちの株主の利益とは異なる可能性があります。

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私たちの取締役は受託責任があり、私たちの株主の金銭的利益だけでなく、私たちの具体的な公共利益と私たちの行動の大きな影響を受ける利害関係者の最適な利益を考慮しなければなりません。もしこのような利益の間に衝突が発生すれば、このような衝突が私たちの株主に有利な方法で解決される保証はない。

従来の会社の取締役は株主の利益に最も合っていると考える決定を求められていたが、公益会社の取締役は受託責任があり、株主の金銭的利益だけでなく、会社の具体的な公共利益と会社の行為に大きな影響を受けた利害関係者の最大の利益を考慮しなければならない。デラウェア州の法律によると，取締役がインフォームドコンセントと公正な決定を下し，これらの決定が一般的で健全な判断能力を有する者でなければ，これらの義務に違反して責任を負うことはない。したがって，株主価値に完全に注目しなければならない従来の会社とは異なり，我々の取締役は許可されるだけでなく，特定の公共利益や他の利害関係者の利益を考慮する義務がある.“株の説明--公益性会社の状況”を参照されたい。もし私たちの株主の利益が私たちの特定の公共利益や私たちの他の利害関係者の利益と衝突すれば、私たちの取締役は知ることと公正な決定しかできませんが、これらの決定は一般的で健全な判断力の人に承認されません。したがって、このような衝突が私たちの株主に有利な方法で解決される保証はありません。これは私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を与え、ひいては私たちの株価を下落させる可能性があります。

公益会社として、私たちはますます多くのデリバティブ訴訟を受け、株主の利益と公共利益のバランスに関わる責任を受ける可能性があり、このような状況の発生は私たちの財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

デラウェア州公共利益会社の株主(彼らが個人または集団が発行した株の2%または時価少なくとも200万ドルの株を持っている場合)は、その取締役が株主と公共利益のバランスがとれていないと主張するデリバティブ訴訟を提起する権利がある。伝統的な企業にとって、このような潜在的な責任は存在しない。そのため、デリバティブ訴訟が増加する可能性に直面する可能性があり、経営陣の関心が必要となり、経営陣が我々の戦略を効果的に実行する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。このようなデリバティブ訴訟はいずれも費用が高く、私たちの業務運営、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

A類普通株所有権に関連するリスク

我々A類普通株の取引価格は変動する可能性があり、大幅に急速に下落する可能性がある

私たちA類普通株の取引価格は多くの要素によって大幅に変動する可能性があります。その中の多くの要素は私たちがコントロールできません

•私たちの経営結果の実際や予想変動は

•A類普通株取引可能株式数；

•例えば、米国および国外の景気後退または成長の緩慢さ、インフレおよび金利上昇、燃料価格、国際通貨変動、腐敗および政治不安定の影響を含む金融市場またはマクロ経済状況の変化

•私たちが大衆に提供する可能性のある財務予測の変化は、またはこれらの予測を満たすことができなかった

•証券アナリストは、私たちに対する報道を開始したり維持したりすることができず、わが社の任意の証券アナリストを追跡して財務推定を変更したり、これらの推定や投資家の期待を満たすことができなかった

•私たちの投入コストの変化は

•競争相手と比較して、私たちの成長率は実際的または予想的に変化した

•私たちの潜在市場の将来の規模や成長率の変化は

•私たちまたは私たちの競争相手が新製品を発表するか、買収、戦略的パートナーシップ、合弁企業または融資活動または約束を発表するか

•取締役会のメンバー、管理職、またはキーパーソンの増減

•私たちや業界の他の会社の噂や市場投機に関するものです

•米国または世界のデータプライバシーおよびネットワークセキュリティに関連する法律または法規を含む、我々の業務に適用される新しい法律または法規または既存の法律または法規の新しい解釈；

•私たちを脅したり訴訟を起こしたり

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•戦争、テロ事件、またはこれらの事件に対する反応を含む他の事件または要因；

•新冠肺炎の大流行、インフルエンザとその他の高伝染性疾患或いはウイルスなどの衛生流行病；

•私たちまたは私たちの証券保有者は私たちA種類の普通株の販売または期待を販売します。

また、新規上場企業の株式市場、特に小売·技術業界の企業は、重大な価格·出来高変動を経験しており、これらの企業の株価に影響を与え続けている。小売や科学技術会社を含む多くの会社の株価変動は、往々にしてこれらの会社の経営業績とは無関係である。過去に、株式取引価格の変動を経験した会社は証券集団訴訟の影響を受ける。もし私たちが証券訴訟に巻き込まれれば、私たちに巨額のコストを負担させ、資源と経営陣の私たちの業務への関心を移転させ、私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。

我々の共同創業者兼連合席最高経営責任者のニール·ブルメンタールとデイブ·ギルボヤは、もし彼らが共同行動を選択すれば、彼らが彼らのオプションと制限的な株式単位を行使および/または決済すれば、B類普通株として行使または決済され、彼らは取締役選挙の結果に重大な支配権を行使することを含む、株主承認を提出したすべての事項に重大な影響を与える能力がある。

私たちがニューヨーク証券取引所に上場しているA類普通株は1株当たり1票の投票権があり、私たちのB類普通株は1株当たり10票の投票権があり、私たちのC類普通株は投票権がありません(法律で規定されているものを除く)。我々普通株の多段構造は，我々B種類普通株株主を集中投票制御する効果があり，B類普通株株主は我々の共同創業者と共同CEOである.私たちのB類普通株とA類普通株との投票割合は10：1であるため、私たちの連合創業者と連合席最高経営責任者は共同で私たちの普通株のかなりの割合の総合投票権を制御しているので、彼らがB類普通株のオプションおよび制限株式単位として行使または決済する場合、自動変換の日(以下にさらに説明する)まで、私たちの株主に提出されたすべての事項で行使および/または決済し、B類普通株のすべての流通株がA類普通株に自動的に変換され、将来的に重大な制御権を行使し、行使することができる。このような所有権の集中は、取締役の選挙、私たちの組織文書の修正、および任意の合併、合併、当社のすべてまたはほぼすべての資産の売却、または株主の承認を必要とする他の重大な会社取引を含む、予測可能な将来に会社の事務に影響を与える能力を制限または排除する可能性があります。さらに、これは、私たちの株主の一つとして、これがあなたの最良の利益に合致すると思うかもしれませんので、私たちの株式に対する能動的な買収提案や要約を阻止または阻止することができます。共同創始者や共同CEOもあなたとは異なる利益を持っており、あなたが同意しない方法で投票する可能性があり、あなたの利益に不利になるかもしれません。他の株主が反対しても、会社は行動するかもしれない。

我々の共同創業者と連合席最高経営責任者は、将来的にB類普通株を譲渡することは、通常、これらの株をA類普通株に転換させるが、遺産計画目的のためのいくつかの譲渡など、限られた例外がある。また、各B類普通株は、以下の時間に自動的にA類普通株に変換される：(I)B類普通株を、所有者と同一の許可所有権グループ(我々の会社登録証明書を参照)に譲渡しない者、(Ii)2031年10月1日または(Iii)ニール·ブルーメンサールの許可所有権グループのいずれかが保有する株式、(A)ニール·ブルメンタールが取締役会から除名または辞任された場合、または他の方法で取締役会メンバーに就任しない場合、(B)ニール·ブルーメンサルが当社または私たちの任意の付属会社の従業員、高級社員またはコンサルタントを担当しなくなった日、または(C)ニール·ブルーメンサルの死去または障害後12ヶ月の日、(2)Davidギルボアが所有グループのいずれかの人々が所有することを許可した任意の株式については、(A)David·ギルボアが取締役会を免職または辞任されたとき、または他の方法で取締役会のメンバーを担当しなくなったとき、(B)Davidギルボアは、当社または私たちのいかなる付属会社の従業員、高級社員またはコンサルタントにも務めなくなった日、あるいは(C)David·ギル波が亡くなった後12ヶ月の日付ですB類普通株をA類普通株に変換し、時間の経過とともに長期保有株式の共同創業者と連合最高経営責任者の相対投票権を増加させる。

わが社の登録証明書によると、私たちは150，000，000株のC類普通株の発行を許可されており、2022年12月31日まで、発行された株は1株もありません。現在C類普通株を発行する計画はありませんが、将来的には様々な会社のためにC類普通株を発行する可能性があります

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目的は、私たちの従業員、コンサルタント、取締役に融資、買収、投資、配当と配当インセンティブを提供することを含む。わが社の登録証明書によると、我々の取締役会は、ニューヨーク証券取引所の上場基準が要求されない限り、株主の承認なしに追加株式を発行する権利がある。C類普通株には投票権がなく、他の株式に変換することもできず、取引所に上場取引したり、米国証券取引委員会に登録販売されていないため、C類普通株の流動性とこれらの株の将来の受容者への吸引力はA類普通株に及ばない可能性があり、C類普通株の上場取引を求め、将来的にC類普通株を登録して販売することが求められるかもしれない。また，今後C類普通株を発行すれば，この発行は我々A類普通株とB類普通株の経済的利益に希釈効果を与える。

私たちの多種類構造が私たちA類普通株の取引価格に与える影響は予測できません。

私たちの多種類構造が私たちAクラス普通株の市場価格をもっと低くしたり、もっと変動させたりして、否定的な宣伝や他の不利な結果をもたらすかどうかを予測することはできません。例えば、いくつかの指数プロバイダは、複数の株式構造を有する会社をそのいくつかの指数に組み込むことを制限することを宣言している。標普、ダウと富時ラッセルはそれぞれ、上場企業株をいくつかの指数に入れる資格基準を修正し、スタンダード500指数を含むことを発表した。このような変化は多くの種類の普通株を持っている会社をこのような指数から除外する。また、いくつかの株主コンサルティング会社は多重株式構造の使用に反対することを発表した。したがって、私たちの株式の多段構造は、私たちのA種類の普通株がこれらの指数に組み込まれることを阻止し、株主コンサルティング会社が私たちの会社のガバナンス慣行に対する否定的なコメントを発表したり、他の方法で資本構造の変更を求めたりする可能性があります。このような指数から除外されたいかなる行為も、私たちA種類の普通株の取引市場をそれほど活発にしない可能性がある。株主コンサルティング会社がわが社のガバナンス実践や資本構造を批判するいかなる行動や出版物も、私たちA類普通株の取引価格に悪影響を及ぼす可能性があります。

我々の普通株の多段構造は、私たちのB類普通株株主に投票制御権を集中させる効果もあり、B類普通株株主は私たちの連合創業者と連合CEOである。このような集中制御は、制御権の変更、合併、合併、買収、または他の私たちに関連する業務統合を遅延、遅延、または阻止する可能性があり、あなたは株主としてこれらの操作を支持する可能性があり、いくつかの株主が私たちに不利だと思う行動をとることを可能にして、私たちA類普通株の取引価格を下げることができます。また、この集中制御は、B類普通株に対するこのような株の投票権が限られており、A類普通株の取引価格を損なう可能性があるため、潜在投資家がA類普通株を買収することを阻止する可能性もある。いずれのC類普通株の発行も我々A類普通株の取引価格を低下させる可能性がある。

私たちの業務と財務表現は、私たちが開示した任意の予測または第三者と私たちの任意の情報とは異なるかもしれません。

私たちは時々私たちの予想された業務または財務業績を公開的に開示することで指導を提供するかもしれない。しかしながら、どのような予測もリスク、仮説、および不確実性に関連しており、私たちの実際の結果はそのような予測とは大きく異なる可能性がある。このような差をもたらす可能性がある要因は、本10−Kフォーム年次報告において決定されたリスク要因を含むが、これらに限定されず、いくつかまたは全部は予測できないか、または我々の制御範囲内にある。他の未知または予測不可能な要因もまた、私たちの業績に悪影響を及ぼす可能性があり、新しい情報、未来のイベント、または他の理由でも、どんな予測も更新または修正する義務はありません。さらに、様々なニュースソース、ブロガー、および他の出版社は、しばしば、これらの情報が直接または間接的に私たちに起因していても、私たちの歴史または予想された業務または財務業績について声明を発表します。

予測可能な未来に、私たちは配当金を支払うつもりはない。

私たちは私たちの配当金についてどんな現金配当金も発表したり、支払ったりしたことがなく、予測可能な未来にも私たちはどんな現金配当金も支払うつもりはない。私たちは将来の収益を維持したいです。もしあれば、私たちの業務の発展と成長に資金を提供します。将来私たちの配当金に配当金を支払うかどうかは、私たちの取締役会が適宜決定します。したがって、価格上昇後にA類普通株を売ることに依存しなければなりません。これは決して起こらないかもしれません。未来の投資収益を実現する唯一の方法です。

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追加株式発行は、私たちの株主の株式を深刻に希釈し、私たちA類普通株の取引価格を低下させる可能性があります。私たちのA類普通株を大量に売却することも私たちA類普通株の取引価格に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは時々私たちの株を発行したり、融資、買収、投資、または他の側面のために株に変換できる証券を発行することができます。私たちの株の増発は既存の株式保有者の株式を希釈することになるだろう。また，我々の株を購入した未償還株オプションが行使されたりRSUが和解したりすれば，さらに希釈される.希釈された金額は大きいかもしれないが、これは発行や行使の規模に依存する。このような発行は、私たちの既存株主の大量希釈を招き、私たちA類普通株の取引価格を低下させる可能性があります。

また，我々A類普通株の大量株，特に我々の連合創業者，役員，役員，主要株主の売却，あるいはこれらの売却が大量に発生する可能性があると考え，我々A類普通株の取引価格を低下させる可能性があると考えられる.私たちの証券所有者は、その株式を譲渡または売却する際に、いかなる契約制限や他の契約制限も受けません。また、いくつかの条件に適合する場合、我々のいくつかの株主は、A類普通株(B類普通株がA類普通株に変換された後のB類普通株を含む)の公開転売登録声明を提出する権利があるか、またはそのような株を我々または他の株主が提出する可能性のある登録声明に含めることを要求する権利がある。私たちが追加株式を登録するために提出した任意の登録声明は、登録権やその他の理由でも、私たちA類普通株の取引価格の下落や変動を招く可能性があります。

上場企業として、財務報告書の作成と適切かつ有効な内部統制を維持する義務があり、これらの内部統制を維持できなかった十分性は、投資家がわが社の自信に悪影響を与え、私たちA類普通株の価値に影響を与える可能性がある。

サバンズ·オキシリー法404条または404条によると、財務報告書の内部統制に対する私たちの有効性を含む管理職によって提出された報告書を提出しなければならない。この評価には、財務報告の内部統制で発見された私たちの経営陣の重大な弱点を開示することが必要になるだろう。しかも、私たちの独立公認会計士事務所は財務報告書の内部統制に対する私たちの有効性を証明しなければならない。私たちは404条を遵守して、私たちが多くの費用を発生させ、多くの管理努力をすることを要求する。適切な上場企業の経験や技術会計知識を有する会計·財務者をより多く採用し、第404条に準拠するために必要な評価を行うために必要なシステム及びプロセス文書を作成していく。

当社が2020年12月31日までの財政年度の財務諸表を監査する際に発見された財務報告内部統制に重大な欠陥(以下に述べる)があるほか、我々または我々の独立公認会計士事務所がその後に行ったテストは、財務報告の内部統制に重大な欠陥とみなされる他の欠陥があることを明らかにする可能性がある。私たちの内部統制の評価とテスト過程で、私たちの財務報告内部統制により多くの重大な弱点があることが発見されれば、私たちの財務報告内部統制が有効であることを証明することはできないだろう。私たちはあなたに未来の私たちの財務報告書に対する内部統制にもっと大きな欠陥や重大な欠陥が発生しないということを保証することはできません。財務報告を内部統制できなかったいかなる行為も、財務状況や経営結果を正確に報告する能力を深刻に抑制する可能性がある。もし私たちが財務報告の内部統制に有効であるという結論を得ることができない場合、あるいは私たちの独立公認会計士事務所が私たちの財務報告の内部統制により多くの重大な弱点や重大な欠陥があると判断した場合、私たちは投資家が私たちの財務報告の正確性と完全性に自信を失う可能性があり、私たちA種類の普通株の市場価格は下落する可能性があり、私たちはアメリカ証券取引委員会や他の規制機関の制裁や調査を受ける可能性がある。財務報告の内部統制のいかなる重大な欠陥を補うことができなかったり、上場企業に必要な他の効果的な制御システムを実施または維持できなかったりすることは、将来的に資本市場に参入する機会を制限する可能性もある。

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私たちは、財務報告の内部統制に存在する重大な欠陥を発見し、将来的には、他の報告義務を履行できないことや、私たちの財務諸表に重大な誤報を招く可能性のある重大な欠陥を発見する可能性があります。もし私たちがこれらの重大な弱点を効果的に救済できなかった場合、あるいは私たちが有効な開示制御および財務報告内部制御制度を発展させ、維持できなかった場合、私たちは適時に正確な財務諸表を作成したり、適用法律や法規を遵守する能力が重大な不利な影響を受ける可能性がある。

重大な欠陥は財務報告内部制御の欠陥または欠陥の組み合わせであり、私たちの財務諸表の重大なミス報告が合理的な可能性があり、適時に防止または発見できないようにする。

管理層は、以下の2つの重大な弱点を発見した：(I)ユーザーアクセスとプログラム変更管理において、私たちのキー会計、報告と独自システムに対する情報技術の一般的な制御、および(Ii)私たちの財務報告プロセスのいくつかの流れ、応用と管理審査制御は、職責分業を強化し、いくつかのキーアカウントのデータと情報の完全性と正確性を確認し、手動日記帳分録の審査を実行することを検証する。私たちの結論は、これらの重大な弱点が発生したのは、私たちの会計および財務報告要件を満たすために必要な業務プロセス、システム、人員、および関連する内部統制がないからだ。

これらの重大な弱点を修復する計画の一部として、IT一般制御を開発し、私たちのキーシステムのアクセスとプログラム変更を管理し、私たちの独自システム内のアプリケーション制御を改善し、企業資源計画システムを選択し、実施パートナーを招聘し、実施しており、このシステムは、IT依存とアプリケーション制御を改善し、エラーの防止と発見、職責分担を実行し、手動日記帳分録の審査をめぐる制御を許可し、追加の審査制御とプロセスを実施し、制御に使用されるデータと情報の完全性と正確性を記録し、適時に勘定と分析を行うことを要求する分野で進展している。役割分担をより良く決定し、管理するための手順および制御を実施し、役割分担を支援するために、より多くの適格な会計および財務報告者を雇用し続ける。新たな企業資源計画システムへの実施と移行は遅延されており、さらに遅延される可能性がある。新しい企業資源計画システムへの遅延移行は著者らの現有の重大な弱点を適時に修復する能力にマイナス影響を与える可能性がある。

私たちが取っているこれらの重大な弱点を修復する措置が実際にこれらの重大な弱点を修復するか、あるいは今後の重大な弱点の発生を防ぐのに十分であることを保証することはできません。私たちはまた私たちが既存のすべての重要な弱点を確認したということをあなたに保証することはできない。

もし私たちが既存の重大な弱点を補うことができない場合、あるいはより多くの重大な弱点を見つけることができなければ、投資家は私たちの財務報告の正確性と完全性に自信を失う可能性があり、私たちA種類の普通株の市場価格はマイナスの影響を受ける可能性があり、私たちはニューヨーク証券取引所、アメリカ証券取引委員会、あるいは他の規制機関の調査を受ける可能性があり、これには追加の財務と管理資源が必要かもしれない。

私たちの会社の登録証明書、私たちの定款、デラウェア州法律のいくつかの条項は、私たちの株主が私たちの経営陣を交換しようとしたり、私たちの持株権を獲得しようとしたりすることを阻止または阻害する可能性がありますので、私たちA種類の普通株の取引価格はもっと低くなるかもしれません。

当社の登録証明書や定款、公益会社であるデラウェア州の法律に適用される条項は、第三者がわが社の支配権を買収または買収しようとすることを困難にする可能性があり、たとえ私たちの株主が支配権の変更が有利だと思っていても有利です。これらの反買収条項には

•“空白小切手”優先株の発行を許可し、取締役会は株主権利計画を実施するために使用することができる

•すべての取締役会のメンバーが選挙で生まれたわけではない

•私たちの役員は理由がある場合にのみ免職されることを求めています

•取締役会には取締役の人数を決定し、欠員や新たに設立された役員のポストを埋める能力がある

•私たちの株主は株主特別会議を開くことができません

•株主が書面で同意して行動することを禁止し、すべての株主の行動が私たちの株主会議で行われなければならないことを要求する

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•株主の指名と提案を事前に通知することを要求する

•役員の累積投票権を禁止する

•取締役会は株主の同意を得ずに定款を修正する能力

•私たちが再記載した会社登録証明書および付例のいくつかの条文を改訂するには、過半数の承認を得なければならない

•Bクラス普通株の保有者が株主承認を必要とする事項を制御することができた結果、たとえ彼らが保有するA類普通株、B類普通株およびC類普通株の流通株が、わがA類普通株、B類普通株およびC類普通株の大部分流通株よりも明らかに少なく、わが社またはその資産を合併または他の方法で売却するなどの取締役および重大会社取引を含むことができる多種類普通株構造

また、私たちはデラウェア州に登録して設立されているので、私たちは“デラウェア州会社法”第203条の規定によって管轄されており、この条項は、利益株主(他の事項を除いて、私たちが議決権を有する株を発行した15%以上の人を指す)が、その株主が利益株主になってから3年以内に私たちと商業合併を行わない限り、(1)その前に、取締役会は、その株主を利益株主とする企業合併または取引を承認した。(2)株主が権益株主となる取引が完了した後、権益株主は、取引開始時に少なくとも我々が発行した議決権付き株式の85%を有し、一部の株式を含まず、発行された議決権付き株を決定する；又は(3)この時又は後に、企業合併は取締役会によって承認され、株主会議又は特別会議で許可され、書面で同意するのではなく、未発行議決権株の少なくとも662/3%の賛成票で、利害関係のある株主が所有するのではない。私たちの会社の登録証明書、私たちの定款あるいはデラウェア州法律の遅延或いは制御権の変更を阻止する条項はすべて私たちの株主が彼らが持っているA類普通株からプレミアムを獲得する機会を制限する可能性があり、また一部の投資家が私たちのA類普通株に支払いたい価格に影響を与える可能性があります。

また、DGCLは、公益会社として、私たちの株主の金銭的利益、私たちの行動の大きな影響を受けた人の最適な利益、および当社の登録証明書で決定された特定の公共利益をバランスさせるために、私たちの取締役会に、私たちの業務や事務を管理または指導することを求めています。上記のいずれの条項も、投資家が将来私たちA類普通株に支払う可能性のある価格を制限することができ、潜在的な買収者がわが社を買収することを阻止し、買収中にA類普通株のプレミアムを獲得する可能性を低下させる可能性がある。

私たちの会社登録証明書は、デラウェア州衡平裁判所とアメリカ合衆国連邦地域裁判所が私たちと私たちの株主とのほとんどの紛争のための独占法廷を指定し、これは私たちの株主が私たちまたは私たちの役員、幹部、または従業員との紛争で有利な司法フォーラムを得る能力を制限するかもしれません。

当社の登録証明書は、会社が書面で代替裁判所を選択することに同意しない限り、デラウェア州衡平裁判所は、当社が提起した任意の派生訴訟、訴訟または手続を代表して、会社の現職または前取締役、上級管理職、または他の従業員または株主が受信責任に違反していると主張する任意の訴訟、訴訟または手続きであり、DGCL、当社の登録証明書に基づいて私たちにクレームを提起した任意の訴訟、訴訟または手続、または我々の付例(修正または再説明することができる)、またはDGCLが大裁判官に排他的管轄権を付与する任意の訴訟、訴訟または手続き、ならびに内部事務原則によって管轄されていると主張する任意の訴訟、訴訟、または手続き。もし衡平裁判所にその標的管轄権がない場合、このような訴訟、訴訟または訴訟はデラウェア州地域の連邦地域裁判所またはデラウェア州の他の州裁判所で提起されなければならない。この規定は、1934年に改正された証券取引法または取引法に規定された義務または責任を執行するための訴訟には適用されない。また、証券法第22条は、連邦裁判所及び州裁判所は、証券法のすべての訴訟に対して同時管轄権を有すると規定している。したがって、州裁判所と連邦裁判所はこのようなクレームを受理する管轄権を持っている。複数の管轄区域でクレームを訴訟しなければならないこと、異なる裁判所が不一致または反対の裁決を下す脅威、およびその他の考慮要素を避けなければならない, 我々の会社登録証明書はさらに、アメリカ合衆国の連邦地域裁判所は、証券法に基づいて提起された任意の訴因を解決する独占的なフォーラム、または米国連邦裁判所が排他的管轄権を有する任意の他のクレームであると規定している。デラウェア州裁判所は、このような選択の裁判所条項が事実上有効であることを決定しているが、株主は依然として専属裁判所条項が指定された場所以外の場所でクレームを出すことを求めることができる。このような状況で、私たちは私たちの証明書の独占フォーラム条項の有効性と実行可能性を強く主張したい

カタログ表

法団に設立する。これは、他の法ドメインでこのような訴訟を解決することに関連する多くの追加費用を必要とする可能性があり、これらの規定がこれらの他の法ドメインの裁判所によって実行されることを保証することはできない。

これらの排他的フォーラム条項は、司法フォーラムにおいて、私たちまたは私たちの役員、役員、または他の従業員との紛争に有利であると考える株主のクレームを提出する能力を制限する可能性があり、これは、私たちと私たちの役員、役員、および他の従業員に対する訴訟を阻止するかもしれない。もし裁判所が私たちが改正して再記載した会社登録証明書のいずれかの独占法廷条項が訴訟で適用されないか、実行できないことが発見された場合、私たちは他の管轄区域での紛争解決に関連するさらなる重大な追加費用を発生する可能性があり、これらすべては私たちの業務を深刻に損なう可能性がある。

一般リスク因子

全体的な経済状況の変化は、消費者の私たちの製品やサービスに対する需要を減少させ、他の面で私たちの業務にマイナス影響を与える可能性がある。

私たちの業務は私たちの製品やサービスに対する消費者の需要に依存しているので、私たちは、一般経済状況、インフレ、消費者可処分所得、エネルギーと燃料価格、衰退の懸念、失業、最低賃金、消費信用の可用性、消費者債務レベル、住宅市場状況、金利、税率と政策、インフレ、将来の経済状況および政治状況に対する消費者の自信、戦争と戦争への恐怖、悪天候、自然災害、テロ、ウイルスまたは広範囲の病気の爆発、および消費者の個人福祉および安全に対する消費者の見方など、消費者の自信に影響を与える多くのマクロ経済要素に非常に敏感である

これらの要因による経済的中断と不確実性は、私たちの業務に否定的な影響を及ぼす可能性がある

•インフレと私たちの製品とサービス価格の圧力の増加

•私たちの製品やサービスを製造し販売するコストが増加しました

•消費者の消費能力が低下した

•私たちの製品やサービスに対する需要の減少、注文出荷遅延、または注文キャンセルの増加

•在庫過剰と古いリスクの増加；

•私たちの製品とサービスの支払いを遅延させます。

長期的あるいは普遍的な経済低迷は、新小売店の開設速度を鈍らせたり、既存店舗の閉鎖を招いたりする可能性もある。

上場企業の要求は、私たちの資源を緊張させ、経営陣の注意を分散させ、経営陣と適格取締役会のメンバーを誘致し、維持する能力に影響を与える可能性がある。

上場企業として、私たちは“取引法”の報告要求、ニューヨーク証券取引所の上場基準、その他の適用される証券規則と法規を守らなければならない。私たちはこれらの規則の要求が引き続き私たちの法律、会計、財務コンプライアンスコストを増加させ、いくつかの活動を更に困難にし、時間と費用を増加させ、私たちの人員、システムと資源に大きな圧力を与えると予想する。また、私たちの管理チームには何人かのメンバーが上場会社を経営した経験がありません。例えば、取引法は、私たちの業務および経営結果に関する年間、四半期、および現在の報告書を提出することを要求します。上場企業に適用される規制の遵守に関する複雑さにより、我々の経営陣の注意は他の業務に移行する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性があります。私たちはこれらの要求を守るためにより多くの従業員を雇いましたが、将来的にはより多くの従業員を募集したり、外部コンサルタントを招聘したりする必要があるかもしれません。これは私たちの運営費用を増加させます。そのほか、会社の管理と公開開示に関連する絶えず変化する法律、法規と標準は上場企業に不確定性をもたらしており、法律と財務コンプライアンスコストを増加させ、いくつかの活動を更に時間をかけている。これらの法律、条例、基準は多くの場合、的確さが足りないため、異なる解釈を受けている, 規制や理事機関が新たな指導を提供するにつれて、それらの実践への応用は時間の経過とともに変化する可能性がある。これは遵守事項に関する持続的な不確実性と、開示と統治慣行を絶えず修正するために必要なより高いコストをもたらす可能性がある。変化する法律、法規、基準を遵守するために大量の資源を投入する予定であり、この投資は一般的かつ行政費用の増加を招き、経営陣の時間と注意を業務運営からコンプライアンス活動に移す可能性がある。もし私たちが新しい法律、法規、標準を遵守する努力が規制や管理機関の予想活動と違うなら、それらの応用と実践に曖昧性があるので、規制当局はできる

カタログ表

私たちに法的訴訟を提起すると、私たちの業務は損害を受けるかもしれない。また、これらの新しい規制に拘束されている上場企業として、取締役や上級管理職責任保険を獲得するコストが高くなり、保険の削減やより高い保険コストの発生を要求される可能性があると予想されます。これらの要素はまた、私たちが合格した取締役会のメンバー、特に私たちの監査委員会と給与委員会に勤務することができるメンバー、および合格した役員を引き付けて維持することをより難しくするかもしれない。上場企業が要求する開示義務により、上場企業になって以来、我々の業務や財務状況はより明らかになり、これは競争相手や他の第三者の訴訟を含む脅威または実際の訴訟のリスクを増加させる可能性がある。このようなクレームが成功すれば、私たちの業務、財務状況、運営結果は損害を受けます。たとえクレームが訴訟を招いたり、私たちに有利な方法で解決されなくても、これらのクレームおよびこれらのクレームを解決するのに必要な時間と資源は、私たちが管理する資源を移し、私たちの業務、財務状況、運営結果を損なうことになります。

もし私たちの重要な会計政策の見積もりや判断が正しくないことが証明されれば、私たちの経営結果は悪影響を受ける可能性がある。

公認会計原則に基づいて財務諸表を作成することは、我々の合併財務諸表に報告された金額および本年度報告書にForm 10−K形式で出現した付記に影響を与える推定および仮定を管理層に要求する。私たちの見積もりは、“経営陣の財務状況や経営結果の議論と分析--重要な会計政策と推定”という節で述べたような、歴史的経験と、このような場合の合理的な様々な他の仮定に基づいている。これらの見積りの結果は，資産，負債，権益の帳簿価値および収入と費用額を判断する基礎を構成している。重大な推定と判断は、収入確認、収入に関連した準備金、法律または事項、私たちの普通株式と株式奨励の推定値、所得税、および販売および間接税準備金を含む。もし私たちの仮説が変化した場合、あるいは実際の状況が私たちの仮定と異なっていれば、私たちの運営結果は悪影響を受ける可能性があり、これは私たちの運営結果が証券アナリストや投資家の予想を下回って、私たちA種類の普通株の市場価格を低下させる可能性がある。

気候·天候パターンの変化は悪天候や災害を招き、深刻な業務中断や支出を招く可能性がある。

ハリケーン、洪水、火災、山体地滑り、極端な温度、著しい降水と地震を含む悪天候条件と他の自然現象、気象パターンの変化と海面上昇、あるいはその他の原因による悪天候は、私たちの商店や他の施設を損傷させる可能性があり、私たちの従業員は使用できません。さらに、気候変動による気象パターンの変化は、いくつかの不利な気象条件の頻度、重症度、または持続時間を増加させることが予想され、これは、より深刻なビジネス中断をもたらし、コスト増加、負債増加、および収入低下をもたらす可能性がある。このような損失は私たちの業務、財務状況、経営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。気候変動はまた、財産または他の保険証券のコスト増加をもたらす(または得ることができない)ように、私たちの業務に間接的な影響を与える可能性がある。さらに、気候変動に関する連邦または州の立法および法規の変化は、私たちの既存の商店や他の施設のエネルギー効率を向上させるために資本支出を増加させる可能性があり、それに応じた収入増加なしに、新しい商店や施設により多くの資金を投入することを要求する可能性もある。

項目1 B。未解決従業員意見

ない。

項目2.財産

私たちの会社の本社はニューヨーク州ニューヨークにあり、2025年1月に満期になった賃貸契約によると、私たちはそこで約79，474平方フィートの空間を借りました。私たちはまたテネシー州ナッシュビルに他の事務室を保留して、主に私たちの顧客体験従業員にサービスを提供して、2026年8月に期限が切れたレンタル契約に基づいて、私たちはそこで約21，867平方フィートの空間を借りました。2027年の期限の賃貸契約によると、私たちはまた隣接する建物の中で十一，074平方フィートの空間を追加的に借りました。ニューヨーク州のスロツブルクとネバダ州のラスベガスで光学実験室を経営しています。そこで約51，803平方フィートの空間を借りました。賃貸契約は2026年6月に満期になりますが、ラスベガスでのレンタルは2031年8月に満期になり、約69，580平方フィートをレンタルします

2022年12月31日現在，米国で195の小売店を経営しており，カナダでは5つの小売店を経営している。私たちのすべての小売物件は2023年から2023年までの異なる期日の契約に基づいて第三者にレンタル或いは許可します

カタログ表

2033年、2022年12月31日まで、私たちの小売店の平均規模は約1，621平方フィートです。次の表は、2022年12月31日までの州別の国内小売店の位置をまとめたもの


状態.状態	小売する店舗数	状態.状態	小売する店舗数
アラバマ州	1	ネブラスカ州	1
アリゾナ州	3	ネバダ州	1
カリフォルニア州	29	ニュージャージー	8
コロラド州	4	ニューメキシコ州	1
コネチカット州	4	ニューヨークです	16
コロンビア特区	5	ノースカロライナ州	5
フロリダ州	15	オハイオ州	6
ジョージア州	5	オクラホマ州	2
イリノイ州	10	オレゴン州	2
インディアナ州	1	ペンシルバニア州	6
アイオワ州	1	ロードアイランド	2
カンザス州	1	サウスカロライナ州	1
ケンタッキー州	2	テネシー州	2
ルイジアナ州	2	テキサス州	17
メリーランド州	7	ユタ州	2
マサチューセッツ州	10	バージニア	6
ミシーゲン	4	ワシントン	4
ミネソタ州	4	ウィスコンシン州	2
ミズーリ	3

私たちは私たちの施設が十分で、私たちの現在の必要に適していると信じています。もし必要であれば、私たちは私たちの業務を収容するために適切な追加または代替空間を提供します。

項目3.法的訴訟

法律訴訟に関する情報は、本表の格式10-K第II部第8項に記載されている連結財務諸表の付記10、“引受金およびまたは事項”を参照されたいので、参考のために検討されている。

プロジェクト4.鉱山安全情報開示

適用されません。

カタログ表

第二部です

項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入

市場情報

私たちのA類普通株は、1株当たり0.0001ドルの価値があり、ニューヨーク証券取引所に上場し、コードは“WRBY”で、2021年9月29日に取引を開始した。これまで、私たちのA種類普通株は公開取引市場を持っていなかった。私たちのB類普通株は公開取引市場がなく、一株当たり0.0001ドルの価値があります。

所持者

2023年2月24日現在、私たちA類普通株は8名の登録所有者があり、B類普通株は14名の登録所有者があります。

配当をする

私たちは過去に配当金を支払ったことがなく、現在私たちの普通株に配当金を支払う計画もない。

収益の使用と発行者による株式証券の購入

株式証券の未登録販売

2022年11月、会社は第三者慈善ドナー提案基金に34，528株のA類普通株を発行した寄贈された株式は、1933年に改正された“証券法”第4(A)(2)節で公開発行に触れない取引に関する登録免除により発行された。

発行人が株式証券を購入する

ない。

カタログ表

[パフォーマンスチャート]

以下の業績グラフおよび関連情報は、“請求材料”とみなされてはならず、これらの情報は、証券法または取引法に基づいて提出された将来の任意の申告文書に参照されてはならない。これらの申告文書が本出願日の前または後に提出されても、そのような申告文書に使用される任意の一般会社言語にかかわらず、または証券法または取引法に規定されている他の責任の制約を受けない限り、これらの情報が特にこのような申告文書に組み込まれない限り、これらの情報は参照されるべきである。

下図は、2021年9月29日、すなわち我々A類普通株がニューヨーク証券取引所で取引された初日から2022年12月31日まで、スタンダードプール500指数と標準プール衣類、部品、贅沢品指数の表現に対して、我々A類普通株の総累積株主リターンを描いている。このグラフは，2021年9月29日終値時の初期投資を100.00ドルと仮定しており，これらの指数に含まれる会社が支払ったすべての配当金が再投資されている.次の図に示す業績は，未来の株価表現を予測または指示するためではない.

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1504776/000150477623000006/wrby-20221231_g1.jpg

プロジェクト6.保留

カタログ表

プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

閣下は以下の当社の財務状況及び経営業績に関する討論及び分析、及び本年度報告10-K表(“10-K表”)の他の部分に掲載された審査総合財務諸表及び関連付記を読むべきである。本議論および本10−Kテーブルの他の部分は、リスクおよび不確実性に関連する我々の計画、目標、期待、意図、および信念に関連する前向きな陳述を含む。私たちの実際の結果はこのような前向きな陳述で議論された結果と大きく違うかもしれない。このような差異をもたらす可能性がある要因には、以下の決定された要因、および本10−K表の他の部分“前向きな陳述に関する特別な説明”および“リスク要因”の節で説明される要因が含まれるが、これらに限定されない。

概要

直接消費者向けモデルの先駆者として、Warby Parkerは米国で最も規模の増加が速いブランドの一つである。私たちは使命駆動のライフスタイルブランドであり、設計、技術、医療、社会企業の交差点で運営されている。

初日から、私たちは顧客を喜ばせ、良いことをすることに重点を置いて、持続的な革新のための基礎を築いた

•私たちは公益会社で、すべての利害関係者に積極的に影響を与えることに集中し、他の企業家と企業が同じ路線に沿って考えるように激励したい。私たちは非営利パートナーと密接に協力し、世界50以上の国とアメリカの多くの地域の必要な人に眼鏡を配布しています。現在1000万人以上の人々が彼らが必要な眼鏡を持っていて、私たちのBuy a Pair、Gift a Pair計画を通じて、彼らは勉強し、仕事をして、より良い経済的成果を得ることができる

私たちは様々な処方と非処方眼鏡を販売することで収入を得ています。眼鏡、サングラス、コンタクトレンズなどです。私たちはまた視力検査と視力テストを提供し、眼鏡部品を販売することで収入を稼いでいる。私たちは顧客の旅全体でデータを維持して、私たちは深い洞察力を発展させ、私たちの革新優先事項に情報を提供し、顧客のために高度に個性的なブランド強化体験を作ることができます。私たちはすでに統合的で多チャンネルの存在を確立しており、これは既存の顧客との関係を深め、カバー範囲と獲得性を拡大すると信じている。私たちは私たちの顧客がどこで取引しているのかを追跡することができますが、私たちは取引がどこで起こっているのかわかりません。私たちの多くの顧客は数字と実体チャネルを介して私たちと付き合っていることを発見しました。例えば、多くのオンライン決済の顧客は顧客旅行全体でも1つの店を訪問し、他の人は私たちの店を訪問する前にオンラインで閲覧することを選択します。

財務のハイライト

2022年12月31日まで、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度：

•5億981億ドル、5億408億ドル、3億937億ドルの純収入を生み出しました

•私たちの毛利益はそれぞれ3.411億ドル、3.177億ドル、2.319億ドルで、毛金利はそれぞれ57%、59%、59%だった

•純損失はそれぞれ1.104億ドル、1億443億ドル、5590万ドルだった

カタログ表

•調整後のEBITDAはそれぞれ2720万ドル，2490万ドル，770万ドルと発生した。

調整後のEBITDA，非GAAP指標および最も直接比較可能なGAAP指標との入金定義については，“キー業務指標とある非GAAP財務指標”の節を参照されたい

直接発売する

2021年9月29日、ニューヨーク証券取引所(NYSE)へのA類普通株の直接上場を完了した。2021年12月31日現在、直接上場に関する財務相談サービス、監査、法律サービス費用2，830万ドルが発生し、これらの費用は販売、一般、行政費用に記録されている。

会社の財務状況と経営業績に影響する要素

私たちの業績と将来の成功は様々な要素に依存しており、これらの要素は私たちの業務に重大なチャンスをもたらしているが、以下および第1部1 A項で議論したリスクと挑戦を含む、私たちの成長および収益性に悪影響を及ぼす可能性のあるリスクと挑戦をもたらしていると信じている。本年度報告書の“リスク要因”。

全体的な経済環境

私たちの業務性質は多くの消費者にとって医療必需品である製品とサービスを販売することに関連し、それによって消費者の感情と全体の経済状況の変動をある程度回避した。しかし、私たちの業績と成長はまだこのような要素の影響を受けている。現在の経済低迷、インフレと金利上昇、その他のマイナスの経済要因は、消費者の消費習慣、及び私たちが新しい顧客を誘致するコストと能力に影響を与える可能性がある。例えば、2022年には、消費者活動が大流行前の水準に回復していないため、全体的な販売増加率が過去の経験を下回っていることが引き続き見られる。顧客に非凡な価値と体験を提供するビジネスモデルに集中することは、これらのマクロ経済要素の多くの影響を緩和するのに役立つと信じているが、この緩和の程度と将来の業績への影響はまだ確定していない。私たちはまた、私たちのサプライチェーンネットワークを多様化し、拡張し続けています。私たちのフレームメーカーと国際的にも、私たちの完全資本と協力している光学実験室も国内でもそうであり、これはサプライチェーン中断の影響から私たちを守るのに役立つと信じており、過去数年間顧客のニーズを満たし続けると同時に、私たちの卓越した品質と顧客満足度基準を維持することができます。

新冠肺炎の影響

顧客と従業員の健康と安全は依然として私たちの最も重要な任務であり、そのため、私たちは引き続き新冠肺炎疫病に関連する事態の発展に注目し、必要に応じて政策と運営を調整する。私たちは責任を持って効率的に必要に応じて運営を調整できるようにプログラムを作成した。私たちはすでに新たなサプライヤーを導入し、在庫計画と監視能力を強化していきます。2022年の間、私たちは最小限のサプライチェーン中断を経験し、私たちの行動は、新しい冠肺炎疫病の将来の軌跡が不明であるにもかかわらず、今後しばらくサプライチェーン中断を緩和するのに役立つと予想される。また、新冠肺炎のオミック変異体及び店舗流量と需要に対する負の影響により、2022年第1四半期の売上高は予想を下回っており、未来の新冠肺炎或いは他の伝染病の爆発は類似した一時的な影響を経験する可能性がある。新冠肺炎の大流行或いは未来の伝染病がどの程度直接或いは間接的に著者らの業務、運営と財務状況に影響するかは、高度不確定な未来の発展に依存する。不確実性を考慮して、私たちは大流行が私たちの未来の業績に及ぼす財政的影響を推定することができない。より詳細については、第1部1 A項に記載されているリスクを参照されたい。“リスク要因”

重要なビジネス指標といくつかの非GAAP財務指標

私たちの連結財務諸表に記載されている指標を除いて、私たちは以下の重要な業務指標といくつかの非公認会計基準財務指標を使用して、私たちの業務を評価し、私たちの業績、発展を評価します

カタログ表

財務的に予測し、戦略的決定を下す。以下の表は、未監査の本報告に掲げる期間の主要業績指標と非公認会計基準財務指標をまとめたものである。


	十二月三十一日までの年度
	2022			2021			2020
取引先を活躍させる(百万の計)	2.28			2.20			1.81
店舗数(1)	200			161			126
調整後EBITDA(2) (千の計で)	$	27,202		$	24,861		$	7,658
調整後EBITDA利益率(2)	4.5		%	4.6		%	1.9		%

__________________

(1)指定されたスロットが終了したときのカウント番号を格納する.

(2)調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率は非GAAP財務指標である。これらの測定基準および純損失と調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率を調整したより多くの情報については，“調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率”というタイトルの章を参照されたい

取引先を活性化する

アクティブ顧客数は、私たちの実体小売店とデジタルプラットフォームのカバー範囲と私たちのブランド知名度を評価するための重要な業績指標です。アクティブな顧客を、前の12ヶ月以内に少なくとも1回購入した唯一の顧客と定義します。我々は，前12カ月以内に少なくとも1回購入したクライアント総数を計算することでアクティブクライアント数を決定し，この数字はその期間の最後の日から計算した.顧客の定義が少なくとも一度に購入された唯一の顧客であることを考慮すると、個人または単一のアカウントを使用する複数の家族を含むことができる。

店舗数

店舗数は私たちが消費者に接触し、私たちの製品に増加需要を発生させるための重要な業績測定基準です。店舗数を与えられた期間終了時に開設された小売店の総数と定義する。私たちの小売店は私たちのブランドを体現し、ブランドの知名度を高め、有効な顧客獲得ツールになると信じています。私たちが小売店を経営する時間と数量はずっと私たちの運営結果に影響を与え続けるだろう。

ここ数年間、私たちは熟慮して小売店の規模を拡大した。2022年，2021年，2020年12月31日までの数年間に，40社，35店，10の新小売店を開設した。2020年には，新冠肺炎の流行に関する運営課題により，小売店の閉鎖期間の延長と安全対策の強化を含め，我々が新たにオープンした小売店は数年前より減少した

2022年12月31日現在，我々の200小売店のうち150店舗が対面眼科検査を提供している

調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率

調整後のEBITDAを，利息や他の収入，税項や減価償却および償却前の純収益(損失)を差し引くと定義し，資産減価コスト，株式報酬支出と関連雇用主賃金税，クラウドによるソフトウェア実施コストの償却，非現金慈善寄付および非日常的コスト(例えば，再編コスト，主要システム実施コスト，直接上場やその他の取引コスト)に基づいてさらに調整する。調整後のEBITDA利益率を調整後のEBITDAを純収入で割ったものと定義した。私たちが調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率の定義に基づいて提出した金額は、すべての会社とアナリストが同じ方法で調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率を計算しているわけではないので、投資家に注意してください。我々が調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率を公表したのは，これらの指標が我々の業績に対する重要な補完尺度であると考え，証券アナリスト，投資家，他の関係者によって当社の業界を評価するためによく用いられていると信じているからである。経営陣は、これらの非公認会計原則財務指標を私たちの継続的な経営業績を比較する合理的な基礎とすることで、投資家の私たちの業績に対する理解が強化されたと考えている。

管理職使用調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率：

•経営業績の測定基準として、それらは私たちの核心業務から直接ではないプロジェクトの影響を除去したので、一致した上で私たちの業務の経営業績を評価するのに役立ちます

•内部年間業務予算および財務予測を作成することを含む計画目的のための

•私たちの運営戦略の表現と効果を評価し

カタログ表

•私たちが業務を拡大する能力を評価する。

これらの非GAAP財務指標と、最も直接的に比較可能なGAAP指標との入金を提供することによって、私たちは、投資家の私たちの業務および私たちの運営結果に対する理解を強化し、投資家が私たちの戦略的措置がどのように実行されているかを評価するのを助けると信じている。調整後のEBITDAや調整後のEBITDA利益率は分析ツールとして限界があり、単独で考慮すべきではなく、あるいは我々の総合財務諸表において財務業績指標として現れる純損失や他の財務諸表データの代替または代替とすべきではない。いくつかの制限は

•このような措置は、私たちの現金支出、資本支出の将来の需要、または契約約束を反映しない

•このような措置は私たちの運営資金需要の変化や現金需要を反映していない

•このような措置は、利息支出、または債務利息または元金の返済に必要な現金需要を反映しない

•このような措置は私たちの税金支出や納税の現金需要を反映していない

•減価償却や償却は非現金費用であるが、減価償却や償却中の資産は将来的に交換が必要となることが多く、これらの措置はこのような交換に必要な現金を反映していない

•我々の業界の他社がこのような指標を計算する方式は我々とは異なる可能性があり，比較指標としての有効性を制限している.

これらの制限により，調整後のEBITDAや調整後のEBITDA利益率は，業務成長に投資できる自由可支配現金の測定基準と見なすべきではない。我々は主に我々のGAAP結果に依存し，これらの制限を補うためにこれらの非GAAP測定基準のみを補完的に使用する.この段落と次の表に記載されている各調整および他の調整は、経営陣が私たちの一定期間にわたるコア業務の業績を測定するのに役立ち、方法は、日常業務とは無関係な項目を除去することである。

下表は，調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率と最も直接比較可能なGAAP測定基準である純損失−を照合した


	十二月三十一日までの年度
	2022			2021			2020
	(千ドル)
純損失	$	(110,393)		$	(144,271)		$	(55,919)
以下を排除するように調整した
利息とその他の収入(赤字)，純額	(1,307)			347			97
所得税支給	497			263			190
減価償却および償却費用	31,864			21,643			17,763
資産減価費用	1,647			317			614
株に基づく報酬費用(1)	98,655			110,543			44,913
非現金慈善寄付金(2)	3,770			7,757			—
取引コスト(3)	—			28,262			—
クラウドベースのソフトウェア実施コストの償却(4)	247			—			—
企業資源計画実施コスト(5)	687			—			—
再構成コスト(6)	1,535			—			—
調整後EBITDA	$	27,202		$	24,861		$	7,658
調整後EBITDA利益率	4.5		%	4.6		%	1.9		%

__________________

(1)企業の株式ベースの給与計画および関連する雇用主賃金税に関連する費用を表し、これらの費用は、報酬を付与する時間、数量および推定値、報酬の帰属(業績条件への満足度を含む)、および従業員からの買い戻し奨励の影響を含む要素によって大きく異なる可能性がある。この額には、2022年と2021年12月31日までの年間で、それぞれRSUとオプション行使に関する60万ドルと340万ドルの雇用主賃金コストが含まれている。

(2)代表は、2021年8月にWarby Parker Impact財団に178，572株のAシリーズ普通株を寄付し、2022年5月にWarby Parker Impact基金に178，572株のA類普通株を寄付し、2022年11月に第三者慈善ドナー提案基金に34，528株のA類普通株に関する慈善支出を寄付する。

(3)(I)直接上場準備費用及び(Ii)2021年6月に完了した現金買収要約に関する支出を指す。

カタログ表

(4)クラウドベースソフトウェアの実施に関する資本化費用の償却を表す.

(5)は，我々の新企業資源計画(“企業資源計画”)システムの実施に関する内部および外部未資本化コストであり，2023年に稼働すると予想される.

(6)2022年8月に施行された再編計画の従業員派遣費および関連コストを代表します。

2020年には，新冠肺炎疫病に関する運営挑戦により，小売店閉鎖の延長と安全対策の強化を含め，調整後のEBITDAの大幅な低下を経験した。

経営成果

本年度報告10-K表の他の部分に記載されている連結財務諸表と付記に合わせて、以下に掲げる業務成果を審査すべきである。次の表に、ドルと純収入の割合で報告した各期間の業務結果を示します


	十二月三十一日までの年度
	2022		2021		2020
	(千ドル)
総合業務報告書データ：
純収入	$	598,112	$	540,798	$	393,719
販売原価	257,050		223,049		161,784
毛利	341,062		317,749		231,935
販売、一般、管理費用	452,265		461,410		287,567
運営損失	(111,203)		(143,661)		(55,632)
利息とその他の収入(赤字)，純額	1,307		(347)		(97)
所得税前損失	(109,896)		(144,008)		(55,729)
所得税支給	497		263		190
純損失	$	(110,393)	$	(144,271)	$	(55,919)


	十二月三十一日までの年度
	2022		2021		2020
	純収入のパーセントを占める
総合業務報告書データ：
純収入	100.0	%	100.0	%	100.0	%
販売原価	43.0	%	41.2	%	41.1	%
毛利	57.0	%	58.8	%	58.9	%
販売、一般、管理費用	75.6	%	85.3	%	73.0	%
運営損失	(18.6)	%	(26.5)	%	(14.1)	%
利息とその他の収入(赤字)，純額	0.2	%	(0.1)	%	—	%
所得税前損失	(18.4)	%	(26.6)	%	(14.1)	%
所得税支給	0.1	%	—	%	—	%
純損失	(18.5)	%	(26.6)	%	(14.1)	%

経営成果の構成部分

純収入

私たちの収入は主に眼鏡製品、光学サービス、アクセサリーの販売から来ます。私たちは小売店、ウェブサイト、モバイルアプリケーションを通じて製品とサービスを販売しています。眼鏡製品によって生成される収入には、販売処方および非処方光学眼鏡およびサングラス、コンタクトレンズ、眼鏡部品、およびこれらの購入に関連する顧客に請求される迅速運賃が含まれる。収入は顧客が製品を持っている場合に確認し、配達先でも店内で引き出しても、返品と割引を差し引いて純額に計上します。サービスからの収入には対面眼科検査と

カタログ表

仮想視覚テストアプリケーションによって発表された処方。収入はサービス提供時に確認し、割引を差し引いて入金します。

販売原価

販売コストには、材料の調達、組み立て、私たちの完成品の販売によるコストが含まれています。このようなコストには、(I)コストおよび可変現金値のうちの小さい者が保有する製品コスト、(Ii)送料および輸入コスト、(Iii)光学実験室コスト、(Iv)顧客輸送、(V)小売店の占有および減価償却コスト、および(Vi)賃金、福祉、ボーナス、および株式ベースの報酬を含む、我々の処方サービスおよび光学実験室に関連する従業員コストが含まれる。私たちが販売している商品コストが純収入に占める割合は、主に製品の組み合わせ、顧客の選好とそれによって生じる需要、顧客の輸送コスト、そして私たちの在庫と商品の組み合わせの管理によって変動すると予想されます。小売店の開設や閉鎖に伴い，商品を販売するコストも変化する可能性があり，関連する入居率や減価償却コストが変化するからである。時間の経過とともに，我々の商品販売コストは収入の増加とともに増加することが予想されるが，これは注文数の増加や新小売店の開設によるものであり，これらのコストは我々の小売店が処方サービスを提供することによる占有や減価償却コスト，従業員に関するコストによって推進されている。

毛利と利回り

私たちは毛利を純収入から販売コストを引くと定義した。毛利とは毛利が純収入の割合を占めることである。私たちの毛金利は歴史的に安定していますが、将来は私たちが獲得、輸送、組み立て在庫のコスト、私たちが新しい小売店を開設する速度、私たちが販売している製品の組み合わせ、そして任意の所与の時期にコストをコントロールする効率を含む一連の要素によって変動するかもしれません。

販売、一般、管理費用

販売、一般および行政費用、またはSG&Aは、主に、会社および小売従業員の賃金、福祉、ボーナスおよび株式ベースの報酬、マーケティング、情報技術、クレジットカード処理費、私たちのBuy a Pair、Give a Pair計画、施設、法律、およびその他の業務運営に関連する管理コストを含む従業員に関連するコストを含む。マーケティングコストは、スポンサー検索、オンライン広告、マーケティングおよび小売活動、および他の活動を含むオンライン広告およびオフライン広告を含む。SG&Aには，購入前に自宅で眼鏡を試用する機会を提供する当社のHome試用計画に関する管理費用も含まれている.SG&Aは費用が発生している間に支出する.2022年には、会社のオフィスでリストラを実施し、マーケティング支出の削減や他の可変コストの削減など、いくつかの他のコスト制御措置を実行している。これらの行動はSG&A費用を低下させることが予想されるが，インフレや他のマクロ経済要因による商品やサービス価格の変化はSG&A費用の予見不可能な変動を招く可能性がある

利息とその他の収入(赤字)，純額

利息及びその他の収入(損失)純額は、主に私たちの現金及び現金等価物残高から発生した利息から借入による利息と我々が抽出していないクレジット限度額の費用を減算し、発生したことを確認する。私たちの利息と他の収入コストは私たちの未来の銀行残高、信用限度額の利用率、金利環境によって変動すると予想されます。

所得税支給

所得税の支出には、私たちが業務を展開している外国と国内連邦と州司法管轄区に関連する所得税を含み、繰延税金資産の許容控除、控除、推定免税額に基づいて調整される。

2022年と2021年12月31日終了年度比較

純収入


	十二月三十一日までの年度
	2022		2021		$Change		変更率
	(千ドル)
純収入	$	598,112	$	540,798	$	57,314	10.6	%

2021年同期と比較して、2022年12月31日までの会計年度の純収入は5730万ドル増加し、10.6%増加した。純収入の増加は主に我々のアクティブ顧客群が228万顧客に増加したこと、または3.6%の増加、平均受注価値(AOV)の増加によるものであり、所与の時期の純収入と定義されている

カタログ表

同期の注文数を除いて，新規クライアントを加えると，1クライアントあたりの平均収入は263ドルに増加し，6.9%に増加した.AOVの増加は主にプログレッシブレンズ眼鏡を購入する割合が増加したためで、これは販売1単位あたりの平均価格を高め、私たちの1注文あたりの平均単位は前年同期に比べて安定している。

販売コスト、毛利、毛利


	十二月三十一日までの年度
	2022			2021			$Change		変更率
	(千ドル)
販売原価	$	257,050		$	223,049		$	34,001	15.2	%
毛利	341,062			317,749			23,313		7.3	%
毛利率	57.0		%	58.8		%			(1.8)	%

2021年同期と比較して、2022年12月31日までの1年間、販売コストは3400万ドル、あるいは15.2%増加し、収入に占める割合は180ベーシスポイント増加し、収入に占める41.2%から収入を占める43.0%に増加した。販売商品コストの増加は，主に我々コンタクトレンズ製品の増加に関する製品と履行コストの増加と，2022年に新規オープンした小売店と2021年通年で新規オープンした小売店の年間費用増加による店舗占有率，店舗減価償却，処方サービス費用の増加である。

2021年同期と比較して、2022年12月31日までの1年間、毛利益(純収入から販売商品コストを引いた計算)は2330万ドル増加し、7.3%増加したが、これは主に同期の純収入の増加によるものである。

毛金利は百分率で表され、毛利を純収入で割って計算すると、2022年12月31日までの年度は2021年同期に比べて180ベーシスポイント低下した。毛金利低下の主な原因はコンタクトレンズの浸透率の増加であり、コンタクトレンズの利益率が眼鏡より低く、Warby Parkerがコンタクトレンズ製品を拡大する戦略を反映しており、店舗占有コストが収入に占める割合が増加しているのは、主に私たちの店舗数が2022年12月31日の102店舗から200店舗に増加し、店舗減価償却とレンタル料費用が増加したことと、チーム全体の眼科検査サービスの拡大に伴い、処方サービスコストが増加し、2021年12月31日の102店舗から2022年12月31日の150チェックポイントに増加したためである。より利益率の高いプログレッシブレンズの拡張と私たちの内部光学実験室ネットワーク(2021年第4四半期に開設されたラスベガス実験室を含む)のレバー作用部分はこれらの影響を相殺した。

販売、一般、管理費用


	十二月三十一日までの年度
	2022			2021			$Change		変更率
	(千ドル)
販売、一般、管理費用	$	452,265		$	461,410		$	(9,145)	(2.0)	%
純収入のパーセントを占める	75.6		%	85.3		%			(9.7)	%

2021年同期と比較して、2022年12月31日までの1年間、販売、一般、行政費用は910万ドル、または2.0%減少した。この低下は，主に2021年の我々の直接上場や入札見積に関する専門コストの低下と，マーケティング，株式ベースの報酬費用，関連雇用者賃金税，ホーム試着計画コストの低下によるものである。2021年に生成された株式ベースの補償費用は、主に、当社の直接上場に関連するRSUおよびPSUの業績ベースの帰属条件を満たすことに関連しています。これらの減少は、給与コスト上昇によって部分的に相殺されており、これは、主に私たちの小売労働力の増加、上場企業の運営に関する保険コストの増加、主に資本化ソフトウェアやオフィス拡張に関する減価償却や償却コストの増加によるものである。

カタログ表

利息とその他の収入(赤字)，純額


	十二月三十一日までの年度
	2022			2021			$Change		変更率
	(千ドル)
利息とその他の収入(赤字)，純額	$	1,307		$	(347)		$	1,654	476.7	%
純収入のパーセントを占める	0.2		%	(0.1)		%			0.3	%

2022年12月31日までの年度、利息及びその他の収入(赤字)は170万ドル純増加し、2021年同期比476.7%増加した。この成長は主に2022年第4四半期の私たちの現金残高の金利の大幅な上昇と、2021年に行使された未償還権証の公正価値調整の影響によるものであり、これは2022年に重複していない。

所得税支給


	十二月三十一日までの年度
	2022			2021			$Change		変更率
	(千ドル)
所得税支給	$	497		$	263		$	234	89.0	%
純収入のパーセントを占める	0.1		%	—		%			0.1	%

2021年同期と比較して、2022年12月31日までの年間所得税支出が20万ドル増加し、89.0%に増加したのは、主にカナダの子会社に推定手当を設立したためである。

2021年12月31日までと2020年12月31日までの年度比較

純収入


	十二月三十一日までの年度
	2021		2020		$Change		変更率
	(千ドル)
純収入	$	540,798	$	393,719	$	147,079	37.4	%

2021年12月31日までの会計年度は、2020年同期に比べて純収入が1億471億ドル増加し、37.4%増加した。純収入の増加は、主に、当社のアクティブ顧客群が220万顧客に増加したこと、または21.7%増加したこと、およびAOVの増加により、各顧客の平均収入を246ドル、または12.8%に向上させたためです。AOVの増加は主にプログレッシブレンズ眼鏡を購入する割合が増加したためで、これは販売単位あたりの総平均価格を高め、私たちの注文あたりの平均ユニット数は前年比で穏やかに増加した。新冠肺炎のため、小売店を一時閉鎖しましたが、これは2020年12月31日までの年間純収入に影響し、私たちの電子商取引ルートによる購入の転換にもつながりました。

販売コスト、毛利、毛利


	十二月三十一日までの年度
	2021			2020			$Change		変更率
	(千ドル)
販売原価	$	223,049		$	161,784		$	61,265	37.9	%
毛利	317,749			231,935			85,814		37.0	%
毛利率	58.8		%	58.9		%			(0.1)	%

2020年同期と比較して、2021年12月31日までの1年間、販売コストは6130万ドル、すなわち37.9%増加し、収入に占める割合は10ベーシスポイント増加し、収入に占める41.1%から収入を占める41.2%に増加した。販売コストの増加は，主に純収入増加に関連する製品や履行コストの増加，店舗占有率や減価償却の増加によるものである

カタログ表

2021年に新小売店を開業する費用と、2020年通年の新小売店の年間費用。

2021年12月31日までの年度の毛利(純収入から販売コストを差し引いた計算)は2020年同期より8，580万ドル増加し、37.0%と増加したのは、主に2021年の収入が2020年より増加したためである。

毛金利を百分率で表し、毛利を純収入で割った計算では、2021年12月31日までの1年間で、2020年同期に比べて10ベーシスポイント低下した。毛金利の低下は主に私たちのコンタクトレンズ製品の増加によるもので、この製品の販売利益率は私たちの他の眼鏡製品より低く、関税払い戻しによる前年のメリットをたどることです。これらの減少は，我々の小売店が2020年12月31日までの1年間に新冠肺炎による一時閉鎖の影響によって部分的に相殺されている。2020年以内に、商店閉鎖期間中、私たちは引き続き小売店舗占有および減価償却コストを招き、前年期間の毛利にマイナス影響を与えた。

販売、一般、管理費用


	十二月三十一日までの年度
	2021			2020			$Change		変更率
	(千ドル)
販売、一般、管理費用	$	461,410		$	287,567		$	173,843	60.5	%
純収入のパーセントを占める	85.3		%	73.0		%			12.3	%

2021年12月31日までの1年間で、販売、一般、管理費は2020年同期に比べて1兆738億ドル増加し、60.5%に増加した。この増加は主に株式給与費用と関連雇用主賃金税が6，450万ドル増加し、従業員数が増加して報酬コストが上昇したためであり、私たちは業績マーケティングとHome試着計画に投資し続けてマーケティングコストを増加させ、直接上場で2，830万ドルのコストを発生させ、2021年8月にWarby Parker基金に株を寄付する慈善費用は780万ドルだった。2021年に生成された株式ベースの補償費用は、主に、当社の直接上場に関連するRSUおよびPSUの業績ベースの帰属条件を満たすことに関連しています。前年同期には4170万ドルの株式給与が含まれており、主に従業員が第三者投資家に株を売却したことと関係がある。

利息とその他の損失，純額


	十二月三十一日までの年度
	2021			2020			$Change		変更率
	(千ドル)
利息とその他の損失，純額	$	(347)		$	(97)		$	(250)	257.7	%
純収入のパーセントを占める	(0.1)		%	—		%			(0.1)	%

利息その他の損失を除いて、2021年12月31日までの年度純額は2020年同期比3，000，000ドル、または257.7%減少した。この減少は主に2021年に未償還株式証の公正価値調整を行い、金利環境が低いことにより利息収入が減少したが、2020年8月の信用手配下の借金の返済により利息支出の減少が部分的に相殺されたためである。

所得税支給


	十二月三十一日までの年度
	2021			2020			$Change		変更率
	(千ドル)
所得税支給	$	263		$	190		$	73	38.4	%
純収入のパーセントを占める	—		%	—		%			—	%

カタログ表

2021年12月31日までの1年間で、所得税支出は2020年同期比10万ドル増加し、38.4%に増加した。これは主に税前損失の変化や差し引くことのできない官僚の株式報酬支出の税収影響によるものである。

流動性と資本資源

設立以来、私たちの運営資金は主に転換可能な優先株を売却する純収益と経営活動のキャッシュフローに由来している。2022年12月31日現在、私たちは2.086億ドルの現金と現金等価物を持ち、主に運営資本目的に使われており、累計赤字は6.036億ドル。

事業の拡張に投資を続けるに伴い、予想される未来には、運営損失が継続する可能性が予想される。私たちは、私たちの既存の現金と現金等価物、私たちの既存の信用手配下の利用可能な資金、および経営活動のキャッシュフローは、私たちの運営に少なくとも今後12ヶ月の資金を提供するのに十分であると信じている。

しかし、私たちの将来の資本需要は、小売店数の増加、私たちの光学実験室と流通ネットワークの需要、私たちの製品供給やサービス能力の拡大、私たちの業務全体の成長を支援する技術や人員投資のタイミングを含む多くの要素に依存します。現在および予想される将来の流動資金源が不足している場合には、将来の業務活動や需要に資金を提供すると考えられている場合には、追加の株式や債務融資を求める必要があるかもしれない。追加的な株式の売却は私たちの株主の持分を希釈させるだろう。債務融資は債務返済義務を招き、このような債務を管理する文書は、私たちの行動を制限する経営と融資契約を規定することができる。私たちがもっと多くの資本を集めることができるという保証はない。もし外部源から追加的な資金を得る必要があれば、私たちは私たちが受け入れられる条項について交渉できないかもしれないし、交渉できないかもしれない。特に、新冠肺炎の流行、上昇している金利とインフレ率、その他のマクロ経済要素はすでに世界金融市場の混乱をもたらしており、これは私たちの資本獲得能力を低下させ、私たちの将来の流動性にマイナスの影響を与える可能性がある。もし私たちが必要な時に追加資本を調達できない場合、あるいは私たちが十分な資本が不足しているため、私たちの業務を拡大したり、他の方法で私たちのビジネスチャンスを利用できなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況、およびキャッシュフローは不利な影響を受けるだろう。

信用手配

2013年の信用手配

二零一三年八月、当社はComerica Bankと融資及び保証協定(改訂された、即ち“二零一三年信用手配”)を締結し、その中には最高5，000万ドルの循環信用限度額と1，500，000，000ドルの分項限度額が含まれており、信用状の発行に使用されている。循環信用限度額での借金は未返済元金で利息を計算し、金利はロンドン銀行の同業解体金利や銀行の最優遇金利によって変動し、追加の保証金はない。総借款が1，500万ドルを下回る限り、同社は約0.2%の信用限度額の未承諾部分の費用を徴収される。2013年の信用計画は2022年の信用計画によって代替された。

2022年の信用手配

2022年9月に、当社及びその全額付属会社Warby Parker Retail，Inc.(合わせて“借り手”と呼ぶ)は、2013年の信用手配の代わりに、Comerica Bank及びその時々の融資先と信用協議(“2022信用手配”)を締結した。2022年信用手配には1.00億ドルの5年間循環信用手配が含まれ、その中で1，500万ドルの信用状と500万ドルの回転限度額手形にアップグレードされる。2022年の信用手配には選択権が含まれており、会社は利用可能な金額を最大7500万ドル増加させることができ、最高借款能力は1.75億ドルであるが、増加した資金を提供する融資者の同意といくつかの他の条件を得なければならない。2022年の信用手配下の借入金収益は、正常な業務過程で運営資金および他の一般企業用途に使用される見通しだ。当社は罰を受けることなく、2022年の信用手配下のすべてまたは一部の借金をいつでも返済することを許可されている。

2022年の信用手配によると、循環信用手配下の借入金は浮動金利(A)(1)最優遇金利(例えば信用協定の定義)、(2)連邦基金金利プラス1%と(3)1ヶ月期間のブルームバーグ短期銀行収益率指数(“BSBY金利”)の中の大きい者は未償還元金計上であり、各金利に0.5%-0.8%の適用保証金を加え、具体的には会社のレバレッジ率に依存する。または(B)BSBY金利に1.5~1.8%の適用保証金を加えることは、会社のレバレッジ率に依存する。借入金の有無にかかわらず、当社は0.15%の承諾料を取らなければなりません。元金利息と承諾費はいずれも簡明総合経営報告書の利息支出に計上されている。

2022年の信用手配には財務維持契約が含まれており、総借金が初めて6000万ドルを超えると、この契約は発効し、その後いつでも発効し、この契約は会社に最高総合を維持することを要求する

カタログ表

高級純レバレッジ率は3：1である。2022年の信用手配は通常の肯定と消極的な契約を含み、債務、留置権、資本支出、資産売却、投資と制限支払いの制限を含み、各状況は交渉の例外とバスケット、陳述、保証と違約事件条項の制限を受ける。借り手が“信用協定”によって負担した債務は、借り手のほとんどの資産の第一留置権保証権益を担保する。また、この等の債務は後日、当社のいくつかの追加的な国内付属会社が保証する必要があります。

2022年12月31日現在と2021年12月31日現在、現金保証金の代わりにいくつかのレンタルを取得するための420万ドルと400万ドルの信用状を取得する以外に、2022年信用手配または2013年信用手配の下で他の未返済借款はない。

キャッシュフロー

次の表は私たちの報告期間中のキャッシュフローをまとめています


	十二月三十一日までの年度
	2022		2021		2020
	(千ドル)
経営活動提供の現金純額	$	10,370	$	(31,994)	$	32,758
投資活動のための現金純額	(60,181)		(48,513)		(20,070)
融資活動が提供する現金純額	3,291		22,999		245,936
為替レートが現金に与える影響	(1,311)		(161)		37
現金および現金等価物の純増加	$	(47,831)	$	(57,669)	$	258,661

経営活動のキャッシュフロー

2022年12月31日までの1年間、経営活動が提供する現金純額は1，040万ドルで、1.353億ドルの非現金支出調整後の1億104億ドルの純損失と、経営資産や負債の変化により使用された1，450万ドルの現金純額が含まれている。非現金費用には9800万ドルの株式補償、3190万ドルの減価償却と償却、380万ドルの非現金慈善寄付、160万ドルの非現金減価費用が含まれている。運営資産および負債の変動は，主に業務増加を支援する純在庫，前払い支出およびその他の資産，その他の非流動資産の増加，および売掛金および売掛金の純減少であるが，2022年に締結された小売リース純額および繰延収入に関する純賃貸負債の増加により，上記変動の一部が相殺された。

2021年12月31日までの1年間に、経営活動で使用された現金純額は3200万ドルで、1億368億ドルの非現金支出調整後の1億443億ドルの純損失と、経営資産や負債の変化で使用された2450万ドルの現金純額が含まれている。純損失には直接上場に関する2，830万ドルのコストが含まれている。非現金費用には、1.071億ドルの株式補償、2160万ドルの減価償却、償却、780万ドルの非現金慈善寄付、30万ドルの非現金減価費用が含まれる。営業資産と負債の変化は、主に業務増加支援と前払い費用およびその他の資産の純在庫が増加し、売掛金や繰延収入が減少したが、一部は計上費用と繰延賃貸料の増加によって相殺された。

2020年12月31日までの年度、経営活動が提供する現金純額は3，280万ドルで、6，330万ドルの非現金支出調整後の5，590万ドルの純損失と、経営資産や負債の変化により提供された2，540万ドルの現金純額を含む。非現金費用には4490万ドルの株式ベースの補償、1780万ドルの減価償却と償却、および60万ドルの非現金減価費用が含まれている。営業資産と負債の変化は主に売掛金、売掛金、繰延収入、繰延賃貸料の増加によるものであるが、一部は業務増加を支援する純在庫増加によって相殺されている。

投資活動によるキャッシュフロー

2022年12月31日までの年度，投資活動のための現金純額は6，020万ドルであり，物件や設備を購入して我々の成長を支援するためのものであり，主に新小売店の拡張に関連しており，我々のサプライチェーンインフラや資本化ソフトウェア開発コストへの投資である。

カタログ表

2021年12月31日までの年間で，投資活動のための現金純額は4850万ドルであり，物件や設備を購入して我々の成長を支援するためのものであり，主に新小売店の拡張に関連しており，我々のサプライチェーンインフラや資本化ソフトウェア開発コストへの投資である。

2020年12月31日までの年度，投資活動のための現金純額は2，010万ドルであり，物件や設備を購入して我々の成長を支援するためのものであり，主に新小売店の拡張に関連しており，わが社施設への投資と資本化のソフトウェア開発コストである。

融資活動によるキャッシュフロー

2022年12月31日現在、融資活動が提供する現金純額は330万ドルで、主に従業員の株式購入計画(“ESPP”)および株式オプション行使に関する株式収益から来ている。

2021年12月31日までの年間で，融資活動が提供する現金純額は2，300万ドルであり，主に関連側融資の償還収益と株式オプション行使の収益に関係しているが，同期株式買い戻し部分によって相殺され，我々の入札要約に関する買い戻し株と，従業員の株式奨励を行使·発行する際の源泉徴収税が含まれている。

2020年12月31日までの1年間で、融資活動が提供した現金純額は2兆459億ドルで、これは主にFシリーズとGシリーズの償還可能な転換可能優先株を発行して得られた2億436億ドルの純収益と関係がある。

契約義務と約束

次の表は、2022年12月31日までの契約義務と約束をまとめています


	期限どおりの支払い
	合計する		1年もたたないうちに		1~3年		3~5年		5年以上
	(千ドル)
賃貸借契約を経営する	$	201,227	$	29,602	$	70,058	$	55,619	$	45,948
合計する	$	201,227	$	29,602	$	70,058	$	55,619	$	45,948

我々の経営リース義務に関するより多くの議論は、本リスト10-K第2部第8項に記載されている連結財務諸表の付記10“引受金及び又は有事項”を参照されたい。2022年12月31日以降、米国で4つの小売空間運営リース協定を締結しました。新しい合意での総約束は約260万ドルです。

最近の会計公告

最近採択された会計声明と最近発表された未採用の会計声明の説明については、本表の格10-Kの他の部分に含まれる我々の連結財務諸表の付記2を参照されたい。

重要な会計政策と試算

経営陣による我々の財務状況や経営結果の検討·分析は、公認会計基準に基づいて作成された我々の連結財務諸表に基づいている。我々の財務諸表を作成する際には、財務諸表日の資産及び負債の報告金額、及び報告期間内に報告された収入及び発生費用、並びに関連開示に影響を与える推定及び仮定を行う必要がある。我々の見積りは，我々の歴史的経験と当時の状況で合理的と考えられる様々な他の要因に基づいており，これらの要因の結果は，資産や負債の帳簿価値や他のソースからは見えにくい収入や支出金額の判断の基礎を構成している.異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値とは異なる可能性があり、そのような違いは、いずれも実質的である可能性がある。以下で議論する会計政策は、これらの政策がより重要な分野に関連しているため、経営陣の判断と見積もりに関連しているため、我々の歴史や将来の業績を知るために重要であると考えられる。

在庫品

在庫はコストまたは可現純値の中で低い者に記載し、コストは加重平均コストで確定します。私たちの在庫構成を評価し続け、在庫コストが完全に回収できないと予想される場合に調整します。在庫の推定可変動純値は以下の分析により決定された

カタログ表

歴史的販売傾向、市場動向と経済状況の影響、将来の需要の予測、及び製品引退の推定時間。被害在庫の調整は主に実際の損傷在庫に基づいて記録する.在庫削減の調整は在庫の実物損失を代表し、歴史経験に基づいて推定され、実物棚卸しに基づいて調整される。在庫中の製品の数量と組み合わせ、消費者選好、および経済と市場状況により、実際の結果は見積もりと異なる可能性がある。私たちはこのような費用の歴史的推定と関連した準備は実際の結果と実質的な差がない。しかし、予測できない不利な将来の経済的および市場条件、例えば病気の大流行や他の悲劇的な事件による状況は、私たちの実際の結果が私たちの推定と大きく異なる可能性がある。

株に基づく報酬

我々は，付与日の公正価値に基づいて，奨励に必要なサービス期間(通常は発行された株式奨励の帰属期限)内で株式奨励の補償費用を直線原則で確認する.パフォーマンス報酬の補償支出は、帰属条件を満たす可能性があると判断されたときに確認される。

我々は，経営陣の推定に影響を受ける仮定を利用したBlack-Scholesオプション定価モデルを用いて株式オプションとESPP購入権の付与日における公正価値を推定した.これらの仮定は、予想期間を推定すること、または従業員が行使前に既存株式オプションを保持する時間長、予想期間内の普通株式価格の推定変動性、私たちの株式の公正価値、無リスク金利、および期待配当収益率を含む。これらの仮定の変化は株式報酬の公正価値推定に大きな影響を与える可能性がある。私たちは罰金が発生した時にそれを計算するつもりだ。

以下では、2022年12月31日および2021年12月31日までの年間に付与された株式オプションおよびESPP購入権(2020年には株式オプションまたはESPP購入権が付与されていない)を仮定する


	2022	2021
株式オプション
無リスク金利	適用されない	0.1% - 0.6%
期待配当収益率	適用されない	0
所期期限	適用されない	0.25 - 6.25 years
波動率	適用されない	0.6
ESPP購入権
無リスク金利	1.5% - 4.6%	0.1% - 0.5%
期待配当収益率	—	—
所期期限	0.5 - 2.0 years	0.5 - 2.0 years
波動率	53% - 60%	55	%

無リスク金利：無リスク金利は、ゼロ金利米国債を付与する際に有効な収益率曲線に基づいて推定され、その条項はオプション奨励の期待期限と一致する。

期待配当収益率：期待配当収益率はゼロです。私たちは現金配当金を発表したり支払ったりしたことがないので、予測可能な未来にもそうする計画はありません。

予想期限：ESPP購入権については，期待期間は実購入期間である.株式オプションについては，期待期限は簡略化法を用いて計算し，4年間の帰属期限と10年の契約期間を用いて，保有期間は6.25年とした。株式オプションは付与された日から10年満期になる。

波動性：私たちの普通株は十分な取引履歴がないため、2022年12月31日までの年度の変動率は、私たちの発展段階調整後の私たち自身と比較可能な上場企業の歴史的変動性の分析に基づいて決定された。我々は，我々Aクラス普通株式変動性に関する十分な履歴情報が利用可能になるまで，類似した比較可能会社を利用して波動性を推定し続ける予定である.

当社が直接発売前に発行した大部分のRSUはサービスと表現条件がすべて満たされた後に授与される。参加者が各帰属日にまだサービスを提供し、当社に雇用されている限り、サービスベースの帰属条件に適合する。会社が2021年9月29日に直接発売した場合、性能条件が満たされ、936，646個のRSU前の使用条件が満たされています

カタログ表

満足され、保持者に解放された。直接上場後に付与されたRSUは、サービスベースの帰属条件を満たした後にのみ帰属する。付与された条項に基づいて、会社は、付与されたRSU毎にA類またはB類普通株を提供する。

我々の結論は，2020年12月31日現在，流動性イベント業績の帰属条件が発生する可能性があまりないため，我々が直接上場するまで，RSUの株式ベースの補償費用は何も記録されていないということである。于吾らの直接上場後，流動資金事項表現に基づく条件が満たされており，その日までに完了したサービス期間の累積追跡費用を記録し，加速帰属法を用いて株式による補償費用を記録し始め，純額は実際に没収され，付与日に基づくRSU公正価値奨励(サービス期間未完了)を控除した。我々の直接上場後に付与されたRSUの株式による補償費用は直線法で確認され、実際に差し引かれて没収されます。

普通株推定値

私たちが直接上場する前に、私たちの普通株は公開取引されなかった。私たちの取締役会は、いくつかの客観的かつ主観的な要素に基づいて、経営陣の意見に基づいて、株式に基づく付与の日に私たちの普通株の公正価値を大きく判断しました。私たちの普通株の公正な価値を決定する時、私たちの取締役会は公平な取引で外部投資家に売却された私たちの償還可能な転換可能な優先株の価格；私たちの償還可能な転換可能な優先株の私たちの普通株に対する権利、優先と特権、私たちの経営と財務表現、私たちの発展段階と現在の商業状況、そして私たちの業務の予測に影響を与える。これらの条件および予測には、新しい製品およびサービスの発売が含まれている；当時の市場条件に基づいて、これらの株式オプション関連普通株のための流動性イベントの可能性、例えば、わが社の適格公募株または売却を実現することができる；私たちの普通株が流動性取引市場に不足していることを認識するために必要な任意の調整、上場企業の市場表現、および米国全体の経済、規制、および資本市場状況を認識することができる。さらに、私たちは私たちの普通株と関連したどんな二次取引も考慮した。これらの取引を評価する際に、各取引の事実および状況を考慮して、それらが公正な価値交換をどの程度代表しているかを決定する。考慮される要因は、取引量、取引時間、取引が希望者と無関係な当事者との間で発生するか否か、および取引が我々の財務情報を得ることができる投資家に関連するか否かである。

私たちの普通株を評価する際には、まず収益法と市場法の2つの推定方法を用いて持分価値を決定する。また、償還可能な転換可能な優先株と普通株の売却に隠された価値(適用すれば)も考慮した。そして、オプション定価モデル(OPM)または確率重み付け期待リターン方法(PWERM)を用いて、株式価値を我々の株式カテゴリに割り当てる

収益法は会社の将来に生じるキャッシュフローの期待に基づいて株式価値を推定する。これらの将来のキャッシュフローと想定される端末価値は，キャッシュフロー固有のリスクを反映した重み付き平均資本コストに基づく割引率を用いて現在値に割引される.市場法は対象会社と同類業界の上場会社との比較に基づいて株式価値を推定することができる。比較可能な会社の中から、代表的な時価倍数を決定し、対象会社の財務予測に適用して、対象会社の価値を推定する

私たちが資本価値を決定すると、私たちは様々な方法を使って資本価値を私たちのすべての株に分配する。我々は過去にOPMを使用してきたが，最近ではOPMとPWERMを組み合わせて使用している.OPMは私たちの持分価値のために一連のコールオプションを作成することによって、各持分カテゴリに価値を分配し、行使価格は持分ツールの清算優先オプション、参加権、執行価格に基づく。PWERMを用いて，我々の普通株の価値は，初公募株，合併や売却，解散，あるいはプライベート株としての運営を継続し，我々普通株の異なる価値を確率重み付け分析して推定した将来起こりうるイベントを想定したものである。私たちの普通株の推定公正価値を決定する際には、私たちの株主が公開市場で私たちの普通株を自由に取引できないという事実を考慮する。そのため、私たちはまた株式価値に市場適合性に乏しい割引を適用した。

私たちが直接上場した後、私たちの普通株の公正価値を推定する必要はありません。私たちの普通株は公開市場で取引されていますが、私たちの普通株の公正価値はニューヨーク証券取引所が報告した終値に基づいています。

所得税

経営陣は、私たちの所得税、繰延税金資産と負債の準備、および繰延税金資産記録に対する任意の推定値を決定するために、推定、仮定と判断を下した。私たちは貸借対照法を用いて所得税を計算する。繰延所得税は、財務報告の目的のための資産及び負債の帳簿金額と次の金額との間の一時的な差異の純税収影響を反映する

カタログ表

所得税、および営業損失、資本損失、税収控除の繰越に用いられる。繰延税金資産が現金化できない可能性が高い場合、繰延税金資産の推定値を設定する。

私たちの政策は、未確認の税金優遇に関する利息と罰金費用(あれば)を所得税費用の構成要素として確認することである

新興成長型会社の地位

2021年9月29日、ニューヨーク証券取引所(NYSE)へのA類普通株の直接上場を完了した。直接上場時には，新興成長型会社(“EGC”)になることを選択し，JumpStart Our Business Startups Actを定義した。2022年12月31日から、私たちは“大型加速申告機関”になっているので、EGC資格を満たしていません。そのため、“大型加速申告機関”に適用されるすべての財務開示とガバナンス要件を守らなければなりません。もっと情報を知りたいなら注1“業務説明“当社の監査済み総合財務諸表は、本年度報告書の10-K表に含まれています。

第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について

市場リスクとは、金融市場の価格や金利の不利な変化により、我々の財務状況に影響を及ぼす可能性のある損失リスクである。私たちの市場リスクの開放は主に通貨金利、金利あるいはインフレの潜在的な変化による開放です。

外国為替リスク

私たちの海外業務と国際サプライヤーのため、外貨為替レートの変化の影響を受ける可能性があり、これらのサプライヤーから日本円とユーロを購入します。外貨為替レートの変化により、私たちのカナダでの業務による収入と収入、そして私たちが販売している商品コストは前の時期より増加または減少します。私たちは為替レートが私たちの業務、財務状況、または経営結果に実質的な影響を及ぼすとは思わない。

金利リスク

2022年12月31日現在、私たちの現金と現金等価物には2.086億ドルの現金と通貨市場基金が含まれている。このような利息を稼ぐ道具はある程度の金利リスクを持っている。私たちの投資政策の目標は流動性と保証だ。私たちは取引や投機目的のために投資することもなく、派生金融商品を使用して私たちの金利リスクを管理していない。私たちは、私たちの現金と現金等価物の短期的な性質による金利の変化は、私たちがこれらの資産の公正な価値変化に対して実質的なリスクを開放していないと信じている。

インフレリスク

インフレは、ウクライナ戦争、新冠肺炎の影響やその他のマクロ経済要素を含め、我々の業務、財務状況と運営結果への影響は限られていると考えられる。しかし、インフレは、原材料、輸送、労働力、建築、賃貸料、および他の運営に実質的な影響を与えるコストに影響を及ぼす可能性がある。もし私たちのコストが重大なインフレ圧力の影響を受けたら、私たちは収入を増加させることでこれらのより高いコストを完全に相殺することができないかもしれない。私たちはこれをできないかできないかは私たちの業務、財務状況、そして運営結果を損なうかもしれない。

カタログ表

項目8.財務諸表と補足データ

WarbyパーカーInc.

連結財務諸表索引


独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID：42)			76
合併貸借対照表			80
合併経営報告書と全面赤字			81
転換可能優先株と株主権益(損失)総合変動表			82
統合現金フロー表			83
連結財務諸表付記			84

カタログ表

独立公認会計士事務所報告

Warby Parker Inc.の株主と取締役会へ。

財務諸表のいくつかの見方

Warby Parker Inc.とその子会社(当社)の2022年12月31日と2021年12月31日までの連結貸借対照表、2022年12月31日までの3年度の関連総合経営表と全面赤字、償還可能転換可能優先株と株主権益(損失)の変化、現金流量および関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な面で、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの会社の財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。

また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づき、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2023年2月28日の報告に反対意見を示した。

ASU番号2016-02を採用

連結財務諸表付記2で述べたように、2022年1月1日からASU第2016-02号を採用しているため、当社はリース会計方法を変更した賃貸借証書関連する修正案(主題842)。

意見の基礎

これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である：(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、キー監査事項またはそれに関連する勘定または開示に関する個別的な意見を提供することはない。

カタログ表


			超過と古い在庫
関係事項の記述			連結財務諸表付記2で述べたように、2022年12月31日までの純在庫総額は6880万ドルであり、コストまたは可変現純値の中で低い者に記載されている。在庫が完全に回収できないと予想された場合、当社は在庫コストを低減する調整を記録しました。監査管理層はその在庫可現純値の推定、特に過剰と時代遅れの在庫の推定、特に監査人の主観的判断に関連し、この推定は現在と予想の市場傾向と経済状況に対する予想、未来の需要に対する予測及び製品退役の推定時間に対して非常に敏感であるからである。
私たちは監査でこの問題をどのように処理するか			我々の監査プログラムは、経営層が将来の製品販売に対する期待を評価すること、管理層が過剰および時代遅れの在庫の可変現純値を計算する際に使用される基礎データの正確性および完全性を評価すること、および記録された金額を再計算することを含む。経営陣が現在と予想している市場動向と経済状況の予想，将来の需要の予測および製品引退の予想時間を評価するために，販売·運営者に問い合わせ，推定した将来の売上高を実際の結果と比較した。当社の業務業績に関する内部コミュニケーションや，見積りを支援または抵触する事項の予測も考慮し，年末後の期間の実売上高を見積りに用いた販売予測と比較した。

/s/ 安永法律事務所

2014年以来、当社の監査役を務めてきました。

ニューヨーク、ニューヨーク

2023年2月28日

カタログ表

独立公認会計士事務所報告

Warby Parker Inc.の株主と取締役会へ。

財務報告の内部統制については

我々は、トレデビル協賛組織委員会が発表した内部制御-総合枠組み(2013年枠組み)(COSO基準)で確立された基準に基づいて、Warby Parker Inc.とその子会社の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。我々の考えでは，以下に述べる重大な弱点が制御基準目標の実現に与える影響により，Warby Parker Inc.とその子会社(当社)は2022年12月31日までCOSO規格に基づいて財務報告を効率的に内部制御していない。

重大な欠陥とは、財務報告の内部統制に欠陥或いは欠陥の組み合わせが存在し、会社の年度或いは中期財務諸表の重大な誤報が合理的な可能性があり、適時に防止或いは発見できないようにすることである。以下のような重大な弱点が明らかになり、経営陣の評価に組み込まれている。管理層はすでに同社が情報技術、一般制御とある財務報告プロセス内の制御に重大な弱点があることを発見した。

また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日までの3年度の関連総合経営報告書と全面赤字、償還可能優先株と株主権益(損失)の変化と現金流量および関連付記を監査した。本報告では，2022年の総合財務諸表を監査する際に適用される監査テストの性質，時間，範囲を決定する際にこれらの重大な弱点を考慮しており，本報告は2023年2月28日に発表された報告に影響を与えず，この報告について保留意見を発表している。

意見の基礎

当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に掲載されている財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。

我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。さらに、将来のどのような有効性評価の予測も制御される可能性がある

カタログ表

条件の変化により不十分であったり，政策やプログラムを遵守する程度が悪化したりする可能性がある.

/S/安永法律事務所

ニューヨーク、ニューヨーク

2023年2月28日

カタログ表

Warby Parker Inc.とその子会社

合併貸借対照表

(金額は千単位、共有データは除く)


	十二月三十一日
	2022		2021
資産
流動資産：
現金と現金等価物	$	208,585	$	256,416
売掛金純額	1,435		992
在庫品	68,848		57,095
前払い費用と他の流動資産	15,700		13,477
流動資産総額	294,568		327,980

財産と設備、純額	138,628		112,195
リース資産を使用する	127,014		—
その他の資産	8,497		471
総資産	$	568,707	$	440,646

負債と株主権益
流動負債：
売掛金	$	20,791	$	30,890
費用を計算する	58,222		60,840
収入を繰り越す	25,628		22,073
流動賃貸負債	22,546		—
その他流動負債	2,370		4,301
流動負債総額	129,557		118,104

賃料を繰延する	—		36,544
非流動賃貸負債	150,832		—
その他負債	1,672		—
総負債	282,061		154,648
引受金及び又は有事項(付記10参照)
株主権益：
普通株、$0.0001額面；A類：750,000,0002022年12月31日と2021年12月31日に認可された株は、96,115,202そして94,901,6232022年12月31日と2021年12月31日までの発行·発行済み株；B類：150,000,0002022年12月31日と2021年12月31日に認可された株は、19,223,572そして18,719,184それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日に発行·発行された株式は、1対1でA類に変換することができる	12		11
追加実収資本	890,915		779,212
赤字を累計する	(603,634)		(493,241)
その他の総合収益を累計する	(647)		16
株主権益総額	286,646		285,998
総負債と株主権益	$	568,707	$	440,646

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

カタログ表

Warby Parker Inc.とその子会社

合併経営報告書と全面赤字

(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)


	十二月三十一日までの年度
	2022		2021		2020
純収入	$	598,112	$	540,798	$	393,719
販売原価	257,050		223,049		161,784
毛利	341,062		317,749		231,935

販売、一般、管理費用	452,265		461,410		287,567
運営損失	(111,203)		(143,661)		(55,632)

利息とその他の収入，純額	1,307		(347)		(97)

所得税前損失	(109,896)		(144,008)		(55,729)
所得税支給	497		263		190
純損失	$	(110,393)	$	(144,271)	$	(55,919)

償還可能転換優先株を償還する際のものを配当金とする	$	—	$	(13,137)	$	—
普通株主は純損失を占めなければならない	$	(110,393)	$	(157,408)	$	(55,919)

普通株主は1株当たり基本損失と希釈して1株当たり純損失を占めるべきである	$	(0.96)	$	(2.21)	$	(1.05)
普通株主が1株当たり純損失を占める加重平均株式を計算するための、基本的かつ希釈された	114,942,019		71,249,257		53,033,936

その他総合損失
外貨換算調整	$	(663)	$	(93)	$	87
全面損失総額	$	(111,056)	$	(144,364)	$	(55,832)

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

カタログ表

Warby Parker Inc.とその子会社

転換可能優先株と株主権益(損失)総合変動表

(金額は千単位)


	転換可能優先株を償還する			普通株			A類とB類普通株			その他の内容支払い済み資本		積算他にも全面的に収入(損)		積算赤字.赤字		株主権益合計
	株	金額		株	金額		株	金額
2019年12月31日現在の残高	42,769	$	262,849	52,627	$	5	—	$	—	$	79,991	$	22	$	(269,471)	$	(189,453)
株式オプション権	—	—		975	—		—	—		1,330		—		—		1,330
Fシリーズを発行して転換可能な優先株を償還し、発行コストを差し引く$300	6,413	124,717		—	—		—	—		—		—		—		—
Gシリーズを発行して転換可能な優先株を償還し、発行コストを差し引く$300	4,860	118,944		—	—		—	—		—		—		—		—
関係者の融資を償還する	—	—		342	—		—	—		945		—		—		945
株に基づく報酬	—	—		—	—		—	—		44,913		—		—		44,913
その他総合収益	—	—		—	—		—	—		—		87		—		87
純損失	—	—		—	—		—	—		—		—		(55,919)		(55,919)
2020年12月31日の残高	54,042	$	506,510	53,944	$	5	—	$	—	$	127,179	$	109	$	(325,390)	$	(198,097)
株式オプションおよび株式承認証の行使	22	75		931	—		2,309	—		20,827		—		—		20,827
限定株式単位発行	—	—		128	—		1,035	—		—		—		—		—
株の買い戻しと退職	(266)	(1,506)		(64)	—		—	—		—		—		(6,578)		(6,578)
関係者の融資の収益を償還する	—	—		2,184	—		16	—		14,789		—		—		14,789
株に基づく報酬	—	—		—	—		—	—		107,148		—		—		107,148
買い戻しと株式廃棄を要約する	(477)	(3,561)		(362)	—		—			—		—		(17,002)		(17,002)
非現金慈善寄付金	—	—		179	—		—	—		7,757		—		—		7,757
直接公開発行に関する普通株をA類とB類普通株に変換する	—	—		(56,940)	(5)		56,940	5		—		—		—		—
直接公開発行に関する償還可能転換優先株をA類普通株に変換する	(53,321)	(501,518)		—	—		53,321	6		501,512		—		—		501,518
その他総合収益	—	—		—	—		—	—		—		(93)		—		(93)
純損失	—	—		—	—		—	—		—		—		(144,271)		(144,271)
2021年12月31日現在の残高	—	$	—	—	$	—	113,621	$	11	$	779,212	$	16	$	(493,241)	$	285,998
株式オプション権	—	—		—	—		627	—		7,066		—		—		7,066
限定株式単位発行	—	—		—	—		684	1		—		—		—		1
従業員の株購入計画に関連して発行された株	—	—		—	—		189	—		2,744		—		—		2,744
関係者の融資の収益を償還する	—	—		—	—		5	—		91		—		—		91
株に基づく報酬	—	—		—	—		—	—		98,032		—		—		98,032
非現金慈善寄付金	—	—		—	—		213	—		3,770		—		—		3,770
その他総合収益	—	—		—	—		—	—		—		(663)		—		(663)
純損失	—	—		—	—		—	—		—		—		(110,393)		(110,393)
2022年12月31日現在の残高	—	$	—	—	$	—	115,339	$	12	$	890,915	$	(647)	$	(603,634)	$	286,646

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

カタログ表

Warby Parker Inc.とその子会社

統合現金フロー表

(金額は千単位)


	十二月三十一日までの年度
	2022		2021		2020
経営活動のキャッシュフロー
純損失	$	(110,393)	$	(144,271)	$	(55,919)
純損失と経営活動への現金純額の調整：
減価償却および償却	31,864		21,551		17,763
株に基づく報酬	98,032		107,148		44,913
非現金慈善寄付金	3,770		7,757		—
資産減価費用	1,647		317		614
営業資産と負債の変動：
売掛金純額	(451)		(392)		517
在庫品	(11,794)		(18,624)		(10,020)
前払い費用と他の資産	(10,287)		(6,887)		(67)
売掛金	(7,943)		(11,114)		5,898
費用を計算する	2,748		9,486		16,604
収入を繰り越す	3,583		(4,478)		7,288
その他流動負債	537		579		763
賃料を繰延する	—		8,547		2,149
使用権賃貸資産および流動および非流動賃貸負債	7,385		—		—
その他負債	1,672		(1,613)		2,255
経営活動提供の現金純額	10,370		(31,994)		32,758
投資活動によるキャッシュフロー
財産と設備を購入する	(60,181)		(48,513)		(20,070)
投資活動のための現金純額	(60,181)		(48,513)		(20,070)
融資活動によるキャッシュフロー
株式オプション行使および株式承認証で得られた金	456		20,035		1,330
持分奨励金の行使または釈放により免除された従業員税	—		(2,532)
関係者の融資の収益を償還する	91		31,612		945
ESPPに関連する発行株による収益	2,744		—		—
株の買い戻し	—		(8,085)		—
Fシリーズを発行して転換可能な優先株を償還し，発行コストを差し引く	—		—		124,717
Gシリーズを発行して転換可能な優先株を償還し，発行コストを差し引く	—		—		118,944
買収要約の支払い	—		(18,031)		—
信用ツールから金を借りる	—		—		30,900
信用償還手配	—		—		(30,900)
融資活動が提供する現金純額	3,291		22,999		245,936
為替レートが現金に与える影響	(1,311)		(161)		37
現金および現金等価物の純増加	(47,831)		(57,669)		258,661
現金と現金等価物
年初	256,416		314,085		55,424
年末.年末	$	208,585	$	256,416	$	314,085
補足開示
所得税の現金を納める	$	536	$	356	$	230
利子を支払う現金	184		150		466
賃貸負債の金額を計上するための現金	29,647		—		—
非現金投資と融資活動：
売掛金と売掛金に掲げる財産と設備の購入	3,968		4,158		3,150
株式オプションの行使に関する関係者ローン	$	—	$	13,827	$	—

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

カタログ表

Warby Parker Inc.とその子会社

連結財務諸表付記

(金額は千単位、共有データは除く)

1. 業務説明

Warby Parker Inc.は2010年に設立された公益会社(その完全子会社The Companyとともに)であり、創業者が指導し、使命をガイドとする生活方式ブランドであり、技術、設計、医療保健と社会企業の合流点に位置している。同社は眼鏡製品を販売し，その小売店や電子商取引プラットフォームを介して消費者に眼鏡サービスを直接提供し，全面的な視力ケアを提供している。眼鏡やサングラスが販売されるたびに、同社は眼鏡を購入し、眼鏡計画をプレゼントし、必要な人が眼鏡を配布するのを助ける。同社はニューヨーク州のニューヨークに本社を置いています。

直接発売する

2021年9月29日、会社はA類普通株のニューヨーク証券取引所(NYSE)への直接上場(“直接上場”)を完了した。当社の直接上場による財務コンサルティングサービス、監査、法的費用は$28.3これらの費用は、2021年12月31日までの1年間に販売、一般、行政費に記録されている。

2. 重要会計政策の概要

陳述の基礎

同社の総合財務諸表は、米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に従って作成·列報されている。

合併原則

連結財務諸表は、Warby Parker Inc.およびその完全子会社の財務諸表を含む。当社はすでに可変権益エンティティ(“VIE”)の定義に適合するいくつかのエンティティを合併しており、当社は当該等のエンティティの主要な受益者と認定しているからである。このような実体を統合することは連結財務諸表に実質的な影響を与えないだろう。会社間残高と取引はすでに合併中に販売されている.

予算の使用

同社は米国公認会計基準に従って連結財務諸表を作成した。これらの原則は、経営陣が連結財務諸表を作成し、付記する際に、いくつかの推定および仮定を行うことを要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。

経営陣の見積もりは、歴史的経験と経営陣が当時の状況で合理的と考えていた様々な他の特定の市場や関連仮定に基づいている。添付の連結財務諸表の重大な推定数は、(1)可変動純価値の決定を含む在庫推定値、(2)長期資産の使用寿命および回収可能性、(3)関連する推定手当を含む繰延所得税の決定、(4)普通株式推定値および株式ベースの補償の決定に関する仮定を含むが、これらに限定されない。

新興成長型会社の地位

直接上場が完了した後、当社は新興成長型会社(“EGC”)になることを選択し、この公告が非上場企業に適用されるまで、上場企業に適用される新しいまたは改正された会計公告の採択を遅延させる“我々の創業法案”を定義している。

同社は2022年12月31日からEGCになる資格がなくなり、“大型加速申告会社”となったため、2022年度第2四半期末までに、非関連会社が保有する普通株の世界総時価は7.0億ドルを超えた。したがって、2022年12月31日までの1年間から、会社は、上場企業に適用される新たなまたは改訂された会計声明の採択要件を遵守しなければならない。

市場情報を細分化する

運営分部は企業の構成要素として定義され，その独立した財務情報は首席運営決定者(“CODM”)によって定期的に評価され，首席運営決定者(“CODM”)は資源配分と業績評価について決定する。同社はそのCODMを連合席最高経営責任者と定義した。その会社は確定した1つは運営部門です。会社の業績と資源の分配を評価する際、CODMは総合的な基礎の上で作成された財務情報に依存する。

カタログ表

Warby Parker Inc.とその子会社

連結財務諸表付記

(金額は千単位、共有データは除く)

信用リスク集中度と主要サプライヤー

会社を深刻な集中信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、主に現金と現金等価物が含まれる。同社は様々な口座で現金と現金等価物を保持しており、連邦預金保険会社の各機関25万ドルとカナダ預金保険会社の10万カナダドルの保険限度額を超える可能性がある。2022年12月31日と2021年までの未保険現金残高は約#ドル207.0百万ドルとドル255.0それぞれ100万ドルです同社はこれまで、その現金や現金等価物に関する集中損失は何も出ていない。当社は、質の高い金融機関との現金や現金等価物を維持し、これらの機関の信用状況を監視することで、その信用リスクを最小限に抑えることを求めている。

同社の上位5大在庫サプライヤーは約半数を占めている19%, 23%、および23それぞれ2022年12月31日現在、2021年12月31日現在、2020年12月31日までの年間販売商品コストのパーセンテージである。

金利と外国為替リスク

同社の現金および現金等価物は、2022年12月31日現在、現金および通貨市場基金を含む。このような利息を稼ぐ道具はある程度の金利リスクを持っている。会社の投資政策の目標は流動性と保証だ。当社は取引や投機目的のための投資を行っていませんし、派生金融商品を使用して金利リスクを管理していません。

その海外業務とそれから円やユーロを購入する国際サプライヤーにより、同社は外貨為替レートが変化するリスクに直面している。外貨為替レートの変化により、会社のカナダでの業務による収入と収入および会社が販売する商品コストは前四半期より増加または減少する。同社は通貨ヘッジを行っていません。

現金と現金等価物

当社はすべての原始満期日が三ヶ月以下の高流動性短期投資を現金等価物と見なしています。現金および現金等価物は、銀行および金融機関の預金の両方を含み、クレジットカード発行者の入金も含み、これらの入金は、通常、捕捉後2~4日以内に現金に変換される。したがって、これらの売掛金は、連結貸借対照表において現金と現金等価物の構成要素として在途預金として入金される。これらのプロジェクトの現金と現金等価物の残高は、2022年12月31日と2021年12月31日現在で#ドルとなっている11.1百万ドルとドル6.3それぞれ100万ドルです

売掛金純額

同社は主に米国とカナダの消費者に直接販売しており、そこでは、支払いは注文承認または製品出荷後に処理されている。場合によっては、顧客は視力保険福祉を利用して彼らが購入した費用を支払うことができる。これらの注文に対して，同社は視力保険運送業者に直接クレームを提出し，運送業者から直接補償を受けている。売掛金とは主に保険引受人の売掛金のことです。顧客や保険引受人からの売掛金は通常、取引後30日以内に回収され、総合貸借対照表の売掛金純額に計上される。売掛金は信用損失準備後の純額を差し引いた純額であり、信用損失準備は管理層が準備金を確定する際に取引相手の信用、歴史入金、売掛金条項と個別売掛金規模などのいくつかの関連要素を考慮して可能な信用損失を最適に推定することによって確定した。同社の信用損失準備金は#ドルである1.3百万ドルとドル0.5それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。

在庫品

在庫は約$で構成されている16.1百万ドルとドル14.12022年12月31日と2021年12月31日現在、既製サングラス、コンタクトレンズ、メガネケースを含む完成品はそれぞれ約100万件で、52.7百万ドルとドル43.02022年12月31日と2021年12月31日までの光学フレームと処方光学レンズを含む部品数はそれぞれ100万件であった在庫はコストまたは可現純値の中で低い者に記載し、コストは加重平均コストで確定します

当社はその在庫の構成を評価し続け、在庫コストが完全に回収できないと予想される場合に調整しています。在庫の推定可変動純値は、歴史的販売傾向の分析、市場動向と経済状況への影響、将来の需要の予測及び推定された製品引退時間に基づいて決定される。被害在庫の調整は主に実際の損傷在庫に基づいて記録する.在庫削減の調整、代表

カタログ表

Warby Parker Inc.とその子会社

連結財務諸表付記

(金額は千単位、共有データは除く)

在庫は，歴史経験に基づく見積り数を含め，実物在庫棚卸しに応じて調整する.しかし、予測できない不利な将来の経済と市場条件は、実際の結果を推定とは大きく異なる可能性がある。

財産と設備、純額

財産と設備の純額はコストから減価償却累計を引いて計算します。修理とメンテナンスおよび処置の任意の収益または損失は発生したことが確認された。資産を売却又は処分する場合には、コスト及び関連する減価償却が勘定から差し引かれ、処分された収益又は損失が現在の業務に反映される。減価償却は、以下の推定耐用年数内に直線的に記録される


資産種別						償却期
コンピュータ装置						3年.年
賃借権改善						2 - 10年限(資産のリース期間と耐用年数が短い)
家具と固定装置						7年.年
大文字ソフト						1 - 3年.年
装備						5 - 7年.年

大文字ソフト

同社は内部使用ソフトウェアの開発に関する何らかの合格コストを財産や設備として資本化している。内部使用ソフトウェアの資本化はプロジェクトの前期段階の完了から始まり、関連権限の管理層はソフトウェアプロジェクトに資金を提供することを許可し、プロジェクトは完成する可能性が高く、ソフトウェアは予想される機能を実行するために使用される。資本化された内部使用ソフトウェアはソフトウェアの推定使用寿命内に直線的に償却され，ソフトウェアが使用された日から3年を超えない。資本化されたソフトウェアコストは，累積償却を差し引いて合計$となる11.3百万ドルとドル8.6それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。

賃貸借証書

当社はリース開始時にレンタル負債とそれに応じた使用権(“ROU”)資産を記録する。リース負債は、レンタル期間内に将来の賃貸支払いを取り消すことができない現在値から、リースインセンティブとして決定された予想テナント改善手当(“TIA”)計量を減算する。ROU資産はリース負債額に応じて計量され、前払い賃貸支払い、期待されるTIA、任意の初期直接コストに基づいて調整される。

将来の賃貸支払いの現在値を計算する際に、同社は逓増借款金利を使用し、この金利はいくつかの要素が含まれており、レンタル期間、米国債金利、収益とキャッシュフローに関連する財務比率、および類似規模会社との他の比較を含む。

同社の多くの賃貸契約にはTIA条項が含まれており、これはレンタル者から会社の賃貸物件の改善のために受け取るべき契約金額であり、賃貸インセンティブとして決定されている。当社はTIAを徴収することが合理的に確定していると考え、新たにレンタルした賃貸負債を計上する際に現在値を計算している。TIAからの利益は関連賃貸期間内のレンタル料で償却されます。

リースを運営するROU資産の償却は、財産統制権と占有権を獲得した日から始まる。賃貸料支出はレンタル期間内に直線的に計算された固定最低賃貸料支払総額(任意のTIAまたは他の賃貸料割引を差し引く)で計算される。同社のいくつかの小売賃料には、販売賃貸料のパーセンテージまたは同様の条項が含まれており、これらの条項は、発生した変動賃貸料として確認されている。小売、光学実験室及び配送センターのレンタル料費用は販売商品コストの構成要素として確認され、他のすべてのレンタル料費用は販売、一般及び管理費用の構成要素として確認される。

長期資産減価とROU資産減価

事件や環境変化が発生してある資産グループの帳簿金額が回収できない可能性があることを示す限り，財産や設備などの長期資産の減価審査を行う。保有·使用する資産群の回収可能性は，資産群の帳簿価値と推定された資産群の帳簿価値を比較することで評価する

カタログ表

Warby Parker Inc.とその子会社

連結財務諸表付記

(金額は千単位、共有データは除く)

資産グループには未割引の将来のキャッシュフローが生じると予想される。資産グループの帳簿金額がその推定された未割引の将来のキャッシュフローを超えた場合、減値費用は販売、一般及び行政費用の構成要素として確認され、その帳簿金額は資産グループの公正価値を超える。減額を評価する際には、会社は各店舗の位置を自分の資産グループと見なしている。

所得税

当社は貸借対照法を用いて所得税を計算します。繰延所得税は、財務報告目的のための資産と負債の帳簿金額と所得税目的のための金額との間の一時的な差異、および営業損失、資本損失、繰越の税収控除との間の税収純影響を反映している。繰延税金資産が現金化できない可能性が高い場合、繰延税金資産の推定値を設定する。

当社は，報告日の事実，状況，情報の評価に基づいて，その所得税状況を評価し，審査すべき年間の税収割引をすべて記録している。より税収優遇を維持する可能性のある税務頭寸については、当社は最大額の税収割引を記録しており、すべての関連情報を完全に知っている税務機関と最終的に和解が成立した場合に実現される可能性は50%を超えている。税金優遇が持続する可能性があまりない所得税については、財務諸表には何の税収割引も確認されていない。当社の政策は、未確認の税収割引に関する利息と罰金費用(あれば)を所得税費用の構成要素と確認しています。

同社は，将来の米国を世界無形低税収入(“GILTI”)に関する課税所得額に計上し，使用期間中にコスト法が発生した場合には，今期費用として扱うことを選択している。

金融商品の公正価値

公正価値は、計量日市場参加者間の秩序ある取引において資産の売却または負債の移転のために課金される価格、または脱退価格として定義される。公正価値を計量するための投入は、以下の階層で分類される

•レベル1：同じ道具の活発な市場での見積もり。

•第2レベル：同様のツールのアクティブ市場におけるオファー、または非アクティブ市場における同じまたは同様のツールのオファー、またはツールに対して観察可能なオファー以外の他の投入。

•第3レベル：機器では観察できない入力。

会社は既存の最適な情報を利用して公正な価値を計量することに取り組んでいる。金融資産と負債は、公正価値計量に重要な意義のある最低投入レベルに基づいて全体的に分類される。

同社の重大な金融商品には主に現金と現金等価物、売掛金、純額、売掛金と売掛金が含まれており、これらは一級投入を用いて公平な価値で計量されている。現金および現金等価物，売掛金，純額，売掛金および売掛金の公正価値は，これらの項目の短期的性質によってその帳簿価値にほぼ等しい。

引受金とその他の事項

クレーム、評価、訴訟、罰金、罰金、および他のソースによって発生したまたは損失のある負債は、負債が発生した可能性が高く、評価金額が合理的に推定できる場合に記録される。

外貨？外貨

同社のカナダでの海外業務はカナダドルを本位貨幣としている。資産と負債は貸借対照表日の現行為替レートでドルに換算し、収入と費用は期間の平均為替レートに換算する。これによる換算調整は，総合貸借対照表に他の全面収益を累積する構成要素を計上する.総合キャッシュフロー表に対する外貨の影響この期間の平均レートをドルに換算すると，キャッシュフローの時間とほぼ同じである.機能通貨以外の通貨建ての貨幣資産と負債を期末に使用する

カタログ表

Warby Parker Inc.とその子会社

連結財務諸表付記

(金額は千単位、共有データは除く)

期末為替レートです。再計量による損益は利息とその他の収益(損失)、総合経営報告書と全面収益(損失)純額を計上する。

収入確認

同社の収入は主に眼鏡製品、光学サービス、部品の販売から来ている。同社はその店、ウェブサイト、モバイルアプリケーションを通じて製品やサービスを販売している。眼鏡製品によって生成される収入には、販売処方および非処方光学眼鏡およびサングラス、コンタクトレンズ、眼鏡部品、およびこれらの購入に関連する顧客に請求される迅速運賃が含まれる。サービスからの収入は、対面眼科検査および仮想視力試験アプリケーションを介して発表された処方を含む。すべての収入は税務機関を代表して顧客から徴収された販売税と返品や割引を含む可変対価格を差し引いて報告されています。

承諾貨物の制御権を譲渡したり、会社の顧客にサービスを提供したりすることで義務を履行する場合には、収入が確認される。顧客が製品の使用を指導し、製品から基本的にすべてのメリットを得ることができると、制御権が移行し、通常は配達先として決定されるか、または視力検査の場合にサービスを提供する。これには法定所有権の譲渡、実物所有権、所有権のリスクとリターン、そして顧客の受け入れが含まれる。通常のビジネスプロセスでは、注文が顧客に渡されるまで、収入を確認する前に顧客に金銭を受け取ることができる。2021年12月31日現在、貸借対照表に含まれるほとんどの繰延収入は2022年第1四半期に収入として確認され、会社は2022年12月31日のほぼすべての繰延収入が2023年第1四半期に収入として確認されると予想している。

同社の販売政策は、お客様が商品を受け取ってから30日以内に任意の理由で返品して交換または払い戻しを可能にしています。当社は、歴史的リターンモデル及び将来のリターンの予想推定に基づいて、総合貸借対照表の他の流動負債に、予想される将来の顧客リターンの支出を計上する。実際の報酬と従来の見積り数とのいずれかの差額は，そのような報酬が発生している間に調整される.列挙されたいずれの期間においても、履歴利得推定数は実際の報酬と実質的な差はない。返品手当は#ドルです2.2百万ドルとドル1.8それぞれ2022年12月31日および2021年12月31日に終了し、総合貸借対照表の他の流動負債に計上する。

同社は顧客に期限が切れないギフトカードを提供している。ギフトカードの販売収益は、最初に繰延され、合併貸借対照表上の繰延収入で確認され、ギフトカードが支払いを提出した後、顧客が製品を受け取ったときに収入として確認される。歴史的経験によると、無受取財産法の下で無受取のクレジットカード残高を政府機関に送金することを要求していない範囲内で、永遠に償還されないギフトカード残高の推定は、歴史的に償還されたギフトカードの割合で確認された収入であることが確認されている。会社は支払いのためにすべての贈呈品カードを現金化し続けるが、経営陣は長期的に活動していないために償還できない可能性があると判断する可能性がある。

カタログ表

Warby Parker Inc.とその子会社

連結財務諸表付記

(金額は千単位、共有データは除く)

次の表は製品別に会社の収入を並べています


	十二月三十一日までの年度
	2022		2021		2020
眼鏡製品	$	568,733	$	522,959	$	381,855
サービスとその他	29,379		17,839		11,864
総収入	$	598,112	$	540,798	$	393,719

次の表はルート別に会社の収入を並べています


	十二月三十一日までの年度
	2022		2021		2020
電子商取引	$	233,956	$	249,345	$	237,377
小売する	364,156		291,453		156,342
総収入	$	598,112	$	540,798	$	393,719

運賃と手数料とコスト

会社は輸送と運搬費用を支払い、これらの費用は通常顧客から徴収しませんが、顧客が出荷を加速することを要求した場合は除外します。これらの貨物を顧客に搬送することに関するコストは，貨物を販売するコストとして記録される.顧客から受け取った特急輸送に関する運賃と手数料は収入として記録されている。収入に含まれる運賃と手数料は$4.1百万、$2.8百万ドルと$2.12022年，2021年，2020年12月31日までの年度では，輸送·運搬コストはそれぞれ100万ドルであり，販売商品コストに含まれる輸送·運搬コストは22.1百万、$21.2百万ドルと$14.7それぞれ2022年，2021年，2020年12月31日までの年間で100万に達した

販売原価

販売コストには、材料の調達、組み立て、完成品の販売によるコストが含まれる。このようなコストには，(I)コストおよび可変現金値のうち低い者が持つ製品コスト，(Ii)運賃および輸入コスト，(Iii)光学実験室コスト，(Iv)顧客輸送，(V)小売店の占有および減価償却コスト，および(Vi)処方サービスに関連する従業員コストがある。

販売、一般、管理費用

販売、一般および行政費用は、主に、会社および小売従業員の給料、福祉、ボーナス、株式ベースの報酬、マーケティング、ホーム試着計画コスト、情報技術、クレジットカード処理費用、慈善寄付、施設、法律、およびその他の業務運営に関連する行政コストを含む従業員に関連するコストを含む。マーケティングコストは、スポンサー検索、オンライン広告、マーケティングおよび小売活動、および他の活動を含むオンライン広告およびオフライン広告を含む。

広告費用は発生時に費用に計上され、約#ドルである76.9百万、$87.0百万ドルと$58.5それぞれ2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で100万ドルに達した。

クラウドベースのソフトウェア実施コスト

同社はクラウドベースのソフトウェアホスト手配を締結しているが、実施コストが発生する。アプリケーション開発段階で発生するいくつかのコストは資本化され、前払い費用および他の流動資産または他の資産に計上され、これは、そのようなコストの長期的または短期的な性質に依存して、プリペイドソフトウェアホスト計画に関する会社の会計政策に適合する。プロジェクトの初期段階と実施後の段階で発生した費用は発生時に費用を計上する。資本化されたクラウドベースのソフトウェア実施コストは、関連ソフトウェアまたはモジュールが予想される使用のために準備されている日から、ホスト手配の残り期限内に直線的に償却し、販売、一般および管理費用の構成要素として、関連するホスト手配の費用と同じである。

2022年12月31日現在、同社は11.1クラウドベースのソフトウェアの総資本化コストは百万ドルに達しています0.3関連累計償却百万ドル、純残高は#ドル10.8百万ドルは$から2.6前払い費用や他の流動資産に記録されている百万ドルと8.2100万ドルが他に記録されています

カタログ表

Warby Parker Inc.とその子会社

連結財務諸表付記

(金額は千単位、共有データは除く)

資産負債表上の資産を統合する。2022年12月31日までの年間で、当社は発生しました0.3資本化されたクラウドベースのソフトウェア実施コストは百万ドル償却される。

株に基づく報酬

株式報酬は、販売及び販売コスト、一般料金及び管理費用の構成要素として記録され、関連従業員の分類に従う。当社は、付与日の公正価値に基づいて株式奨励の補償支出を確認し、(I)サービス条件のみの奨励の直線基礎又は(Ii)業績条件奨励の加速帰属基礎を通り、報酬の必要なサービス期間内に、これは通常未償還株式報酬の帰属期限である。パフォーマンス条件を有する報酬の補償費用は、ホーム条件を満たす可能性があると判定されたときに確認される。

同社はブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて、経営陣の見積もりの影響を受ける仮定を利用した日オプションと従業員株式購入計画(“ESPP”)購入権を付与する公正価値を推定している。これらの仮定には、予想期間、会社普通株価格の予想期間内の推定変動性、会社株の公正価値、無リスク金利、および期待配当率が含まれる。これらの仮定の変化は株式報酬の公正価値推定に重大な影響を与える可能性がある。当社は発生した没収行為を計算します

直接上場前に、当社の普通株は公開市場がないため、制限性株式単位の公正価値は取締役会によって決定され、管理層及び独立第三者評価専門家は意見を提供する。直接上場後、付与日の公正価値は、授与日報告の会社A類普通株の終値によって決定される。

市場または業績帰属条件に基づく株式奨励に関する株式報酬支出は、付与奨励の公正価値に応じて計量される。当社は、経営陣および第三者推定専門家による仮説と判断に基づいて、権益推定モデル(例えばモンテカルロシミュレーション)を用いて授出日の公正価値を特定する。当社は派生サービス期間中に加速帰因法を用いて業績奨励の株式報酬支出を確認した。

株の買い戻し

会社は普通株を買い戻すことができ、これらの普通株は在庫株として保有することができ、買い戻し時に解約することもできる。このような買い戻し協定の条項と条件はまた会社の取締役会の承認を待たなければならない。付記6を参照転換可能優先株と株主権益(赤字)を償還可能株式買い戻し活動を検討するために用いられる。

普通株主は1株当たり純損失を占めるべきである

普通株株主は1株当たりの基本純損失と希薄純損失を占めるべきであり、証券参加に必要な2段階法に従って報告する。二級法の下で、純損失は普通株株主と参加証券の参加権によって普通株株主と参加証券に帰属する。転換可能優先株を償還可能な保有者は、当社の損失を分担する契約責任はありません。そのため、会社が普通株主を占めるべき純損失は、これらの証券発行に参加する際に割り当てられていない。

償還可能な優先株価値を超える金を支払い、償還可能な優先株株主に支払うものを配当金とすることで、償還時に支払われる金額と償還可能優先株価値との差額を純損失から差し引くことで、普通株主の純損失を得る。

1株当たり基本純損失の計算方法は、普通株株主が純損失を一定期間内に会社が発行した普通株の加重平均株式数で割るべきである。

普通株主が償却純損失を占めるべき計算方法は、すべての希釈性証券を計算することである。普通株株主が1株当たりの純損失を占めるべき計算方法は、普通株株主が純損失を完全に償却した後に発行された普通株の加重平均を占めるべきである。当社はその償還可能な転換可能優先株に対してIF-変換法を採用しており、転換が期初の遅い日に発生すると仮定することを要求している

カタログ表

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連結財務諸表付記

(金額は千単位、共有データは除く)

発行します。普通株株主が純損失を占めるべき期間中、潜在的な希釈普通株等価物は排除され、それらの影響は逆薄であるからである。同社は在庫株方法を用いて従業員株式奨励とESPP購入権を行い、任意の増加した株式を普通株株主に計上すべきかどうかを決定し、償却純損失を占めるべきである。転換ツールの影響が1株当たり収益に中性的であれば、当社は証券を薄くしていると考えている。帰属が評価日までに満たされていない業績または市場条件に依存する場合、当社は、行使可能なツールおよび帰属していない従業員報酬を含まないか、または保有することができる。

再編成活動

2022年8月、会社は会社コストを低減し、長期運営効率を向上させるための再編計画を開始し、完成させ、会社のオフィスを63人削減した。会社が発生した従業員解散費と関連費用の現金費用総額は#ドルである1.52022年12月31日までの年度内に、販売、一般、行政費用の構成要素であることが確認された。

最近発表された会計公告

最近の会計声明は会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えない見通しだ。

最近採用された会計公告

2016年2月、財務基準会計委員会(FASB)は会計基準編集第2016-02号を発表したレンタル(テーマ842)(“ASC 842”)は、貸借対照表上でリース資産およびレンタル負債を確認し、リーススケジュールに関する重要な情報を開示することによって、各組織間の透明性および比較可能性を向上させる。同社は2022年1月1日からこの基準と関連改正を採用し、改正後の遡及移行法を採用し、示した比較期間を調整しない。

新しい基準は移行過程でいくつかのオプションの実用的で便利な方法を提供する。同社は、ASC 842によって許可された実際の便宜策を選択し、特にリース識別に関する以前の結論を再評価せず、レンタル分類を再評価せず、初期直接コストを再評価しない。当社は事後諸葛亮の使用を許可する実際の便宜策を選択していませんが、有効日までのすべての事実や状況に基づいてその賃貸借期間を再評価し、土地地権に関する実際の便宜策も選択していないことを要求します。これは現在の契約の組み合わせには適用できません。

財務諸表に対するASC 842の最大の影響は、固定支払総額の現在値に基づいて、会社小売店、会社オフィス、光学実験室、および配送センターがレンタルを運営する簡明な総合貸借対照表上で使用権資産および賃貸負債を確認することに関連する。通過後、同社は#ドルの使用権資産を記録した109.4百万ドル賃貸負債は$146.2100万ドル他の負債は$2.2100万ドル、歴史的繰延賃貸料とテナント改善手当残高を再分類#ドル39.0100万元は経営性賃貸使用権資産に使用される。この採用は濃縮に影響を与えません

カタログ表

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(金額は千単位、共有データは除く)

経営報告書を統合したり、収益を残したりします。ASC 842を用いた簡明総合貸借対照表への影響は以下の通りである


	十二月三十一日 2021		ASC 842を用いた影響			2022年1月1日
資産
流動資産	$	327,980	$	—		$	327,980
財産と設備、純額	112,195		—			112,195
リース資産を使用する	—		109,374		(1)	109,374
その他の資産	471		—			471
総資産	$	440,646	$	109,374		$	550,020

負債と株主権益
流動負債：
売掛金	$	30,890	$	—		$	30,890
費用を計算する	60,840		—			60,840
収入を繰り越す	22,073		—			22,073
流動賃貸負債	—		14,710		(2)	14,710
その他流動負債	4,301		(2,484)		(3)	1,817
流動負債総額	118,104		12,226			130,330

賃料を繰延する	36,544		(36,544)		(3)	—
非流動賃貸負債	—		131,492		(2)	131,492
その他負債	—		2,200		(4)	2,200
総負債	154,648		109,374			264,022
株主権益	285,998		—			285,998
総負債と株主権益	$	440,646	$	109,374		$	550,020

(1) 代表的な経営リース使用権資産の確認は，賃貸権および繰延賃貸料とテナント手当の再分類を反映している。

(2) 当社の経営リースに関する固定支払の流れと非流動賃貸負債の確認を代表する。

(3) 当期と非当期繰延賃貸料とテナント改善手当を経営賃貸使用権資産に再分類することを示した。

(4) 負の経営リース使用権資産を他の負債として確認することを示す。これは通常、リース契約にTIAが含まれているが、大部分または全部の現金レンタル料は性質が可変であり、レンタル負債を招くことがない場合に発生する。

2016年1月、FASBはASU 2016-13を発表した金融商品--信用損失(“ASU 2016-13”)、およびその後の本ガイドラインに関連する他の修正、修正、明確化、または解釈は、報告エンティティにいくつかのタイプの金融商品の信用損失を推定し、余剰コストで保有する資産および販売可能な債務証券を予想回収された金額として報告することを要求する修正、修正、明確または解釈である。同社は2022年1月1日からこのガイドラインを採用し、改正されたバックトラック法を採用している。当社はその売掛金残高を考慮し、主に保険引受人の支払い金と、主に関連売掛金の帳簿年齢評価に基づく関連不良債権準備を含む。当社は準備金を決定する際に、取引相手の信用、歴史入金、売掛金条項、個別売掛金の規模など、他の関連要因を考慮している。ASU 2016−13年度の採用は当社の簡明な総合財務諸表や関連開示に大きな影響を与えていない.

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(金額は千単位、共有データは除く)

3. 財産と設備、純額

財産と設備、純額は以下の各項目からなる


	十二月三十一日
	2022		2021
賃借権改善	$	139,421	$	110,948
コンピュータと装置	31,928		23,084
家具と固定装置	23,849		17,473
大文字ソフト	18,876		13,389
建設中の工事	12,924		10,992
	226,998		175,886
減算：減価償却累計と償却	(88,370)		(63,691)
財産と設備、純額	$	138,628	$	112,195

財産や設備に関する費用には、


	十二月三十一日までの年度
	2022		2021		2020
販売原価	$	20,685	$	15,589	$	12,921
販売、一般、管理費用	11,179		6,054		4,842
減価償却と償却費用の合計	$	31,864	$	21,643	$	17,763

資産減価費用	$	1,647	$	317	$	614

2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日までの年度の資産減価費用は，主に使用しなくなった資本化ソフトウェアのログアウトおよび小売店閉鎖に関する資産ログアウトに関連している。

4. 費用を計算する

計算すべき費用には以下が含まれている


	十二月三十一日
	2022		2021
給与に関するコスト	$	11,149	$	11,851
マーケティング費用	8,353		12,061
未付与早期行使株式オプション	7,784		14,396
慈善寄付金	6,001		5,639
光学実験室と製品コスト	4,547		5,325
運賃と出荷	4,744		1,051
専門サービス	4,494		2,047
その他の課税費用	11,150		8,470
費用総額を計算する	$	58,222	$	60,840

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(金額は千単位、共有データは除く)

5. 所得税

所得税前損失には以下の項目が含まれる


	十二月三十一日
	2022		2021		2020
アメリカです	$	(110,407)	$	(144,388)	$	(56,016)
外国.外国	511		380		287
所得税前損失	$	(109,896)	$	(144,008)	$	(55,729)

所得税の支出には以下の内容が含まれる


	十二月三十一日
	2022		2021		2020
現在のところ
連邦制	$	(1)	$	5	$	4
状態.状態	175		156		107
外国.外国	51		272		117
延期する
連邦制	—		—		—
外国.外国	272		(170)		(38)
所得税引当総額	$	497	$	263	$	190

同社が記録した所得税準備金の総額は#ドル0.5百万、$0.3百万ドルと$0.22022年、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル

有効税率のまとめ入金は以下のとおりである


	十二月三十一日
	2022		2021		2020
アメリカ連邦法定金利	21.0	%	21.0	%	21.0	%
差し引かれない株の報酬	(13.5)		(5.0)		(12.0)
評価免除額を変更する	(3.6)		(16.0)		(7.0)
繰延税金とその他の調整	(4.4)		—		(2.0)
実際の税率	(0.5)	%	—	%	—	%

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(金額は千単位、共有データは除く)

繰延所得税は、総合貸借対照表の他の資産に含まれ、財務報告用途の資産および負債帳簿額面と所得税用途のための金額との一時的な違いによる純税項目の影響を反映する2022年12月31日と2021年12月31日まで、会社の繰延税金資産と負債の重要な構成要素の大体の税務影響は以下の通りである


	十二月三十一日
	2022		2021
繰延税金資産：
在庫品	$	3,953	$	5,686
賃料を繰延する	—		10,687
慈善寄付金の繰り越し	9,055		7,685
株に基づく報酬	4,533		2,415
純営業損失が繰り越す	55,176		51,386
賃貸負債	46,232		—
他にも	5,669		4,769
繰延税金資産総額	124,618		82,628

推定免税額	(70,823)		(66,860)
繰延税項目純資産	53,795		15,768

繰延税金負債：
財産と設備、純額	(20,236)		(15,495)
リース資産を使用する	(33,559)		—
繰延税金負債総額	(53,795)		(15,495)
税金資産を繰延し，純額	$	—	$	273

前期繰延税金負債に反映された変化は今期の列報と一致するためである。2021年の財産と設備残高の増加#ドル7.3その中にはリース奨励残高が含まれており，これらの項目は相互に関連しているため，今後一緒に列報する予定である

2022年12月31日現在、会社の純営業損失繰越(“NOL”)は$370.2これは現在と歴史的に将来の所得税の営業損失を減らすために使用できる影響を表している。連邦所得税目的のためのNOLは$219.3100万ドルと州所得税の用途は$150.9しかし、2031年から100万ドルは異なる時点で満期になるだろう128.0連邦NOLには数百万人が無期限に使用できる

2022年12月31日と2021年12月31日までの会社記録の推定手当は#ドル70.8百万ドルとドル66.9当社の赤字歴史により、控除可能な一時的な違いとNOLが将来の課税所得額で実現できることは合理的に保証されていないため、同社の繰延税金純額はそれぞれ600万ユーロと1000万ユーロとなっている。将来、当社は引き続き各適用司法管轄区における繰延税金資産の現金化能力を評価し、それに応じて評価評価を準備する。

2022年12月31日と2021年12月31日まで、不確定な税収頭寸はない。同社は2022年12月31日と2021年12月31日まで、米国とカナダで連邦、州、省級所得税を納付しなければならない。2019年までは、当社は米国連邦、州または外国税務機関の所得税審査を受けなくなりました。当社の政策は利息と罰金を所得税費用の構成要素として記録することです。2022年12月31日現在、2021年12月31日または2020年12月31日までの総合経営報告書と総合(赤字)収入には利息や罰金は確認されていない。

2020年3月27日、“コロナウイルス援助、救済、経済安全法案”(略称“CARE法案”)が公布された。CARE法案は財政援助計画と改正により米国会社の救済を提供する

カタログ表

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(金額は千単位、共有データは除く)

特定の所得税条項。“CARE法案”について、会社は#ドル延期しました4.42020年の雇用主社会保障賃金税の100万ドルは、2021年と2022年に平均返済される。

2022年、会社は税法の要求に従って研究開発費強制資本化と償却の影響を計算した。数年前、同社はこれらの費用を直ちに差し引くことができ、これは国内収入法第174条の規定に適合していた。2022年12月31日の有効税率には強制資本化要求の影響が含まれており、この変化は会社の有効税率や現金納税負債に実質的な影響を与えない。

税法の規定により、2017年までの未分配海外収益は米国に送金されたとみなされている。同社は2018年から米国以外で発生した海外収益を無期限に再投資することを意図している。同社の非米国子会社は、発生した任意の現金を用いて海外業務に資金を提供する。もし会社が今後これらの収益を国内に送金することを決定した場合、会社は追加の所得税を支払う必要があるかもしれない。当該等の収益や他の外部基準差額に適用される所得税は容易に特定できないし、計算が困難である。

6. 転換可能優先株と株主権益(赤字)を償還可能

普通株

2022年12月31日と2021年12月31日から、会社の第12回改正と再署名された会社登録証明書の発行が最大となる1,050,000,000普通株、額面$0.00011株当たり、その中で750,000,000株式はA類普通株に指定されている150,000,000株式はB類普通株に指定されています150,000,000株はC類普通株に指定されている。普通株は保有者が選択して償還することはできない。

投票権

A類普通株受け取りました1つは1株当たりの投票権，B類普通株が獲得する10個1株当たりの投票権，C類普通株違います。デラウェア州の法律が別に規定されていない限り、投票権。A、BまたはCクラス普通株の許可株式数は、投票権のある会社株の多数の投票権所有者が賛成票を投じて増加または減少することができる(ただし、その時点で発行された株式数を下回らない)。

配当をする

A、B及びC類普通株式の保有者は、取締役会が発表した任意の財政年度内に対応する時間的に合法的に利用可能な任意の資産から配当金を得る権利があり、普通株式及び当時発行された任意の優先株の保有者は、当該配当金において比例して共有する権利がある。2022年12月31日まで、いかなる配当も発表されなかった。

清算する

会社が解散または清算する際には、任意であっても非自発であっても、普通株式保有者は会社の資産を獲得する権利があり、株主が保有する株式数に比例して割り当てることができるが、当時のいずれかの発行済み優先株の優先権の制限を受けなければならない。

B類普通株の株式交換

合計する67,096そして3,178,534B類普通株は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、それぞれA類普通株に転換された。

自発的に転換する

当社の事前書面同意により、B類普通株の保有者は、1株当たりB類普通株を1株A類普通株に転換することを選択することができる

自動変換する

クラスB普通株式は、会社連合席最高経営責任者のニール·ブルーメンサールとデイブ·ギルボア、および彼らの許可所有権グループ(会社登録証明書に定義されているように)のみが保有している。これらの株式は、(I)2031年10月1日に、(Ii)株式譲渡が非譲渡者に所有権集団を許可する者又は実体、(Iii)所有者がもはや取締役会のメンバーではない、又は(B)当社又はその付属会社の従業員、上級者又はコンサルタントではなく、又は(Iv)所有者の死亡又は障害後12ヶ月間、より早い者を基準として、1対1の原則でA類普通株に自動的に変換される。

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(金額は千単位、共有データは除く)

流通株

2022年12月31日現在、普通株式流通株および株式奨励に帰属可能な普通株は以下の通りである


	A類	クラスB	クラスC
普通株式を発行した	96,115,202	19,223,572	—
従業員株式オプション-未返済	1,077,702	1,887,442	—
限定株式単位-発行済み株	1,924,185	1,978,876	—
業績株単位--既発行株	—	4,397,688	—
従業員株式計画-利用可能	19,496,758	—	—
発行されたB類普通株、オプション、RSU、PSU変換後に発行可能なA類普通株	27,487,578	—	—
普通株式総額-発行済みまたは発行可能	146,101,425	27,487,578	—
授権	750,000,000	150,000,000	150,000,000
将来発行可能な普通株	603,898,575	122,512,422	150,000,000

転換可能優先株を償還する

2022年12月31日までに50,000,000優先株は許可されており、流通株はない。

私たちが直接上場する前に、すべての種類の償還可能な転換可能優先株は所有者から当時適用された転換価格でAシリーズ普通株に変換することができる。会社が清算(会社が制御できないいくつかのイベント、例えば制御権変更を含む)が発生した場合、転換可能な優先株を償還することができる所有者は、それぞれの元の発行価格に上記普通株式カテゴリを加える前に申告された配当金および支払われていない配当に相当する清算優先権を得る権利がある。2021年9月、直接上場に関連して、すべての転換可能な優先株を償還可能な流通株を1：1の割合でA類普通株に変換する

株の買い戻し

2021年2月と6月、会社は投資家から直接普通株と償還可能な転換可能な優先株を購入し、以下のようにする




	買い戻し株数	支払済み金額
Aシリーズ普通株	63,821	$	1,566
AAシリーズは転換可能優先株を償還できる	160,136	3,928
Dシリーズは転換優先株を償還できる	60,137	1,475
Eシリーズ償還可能転換優先株	45,507	1,116
買い戻し株式総数	329,601	$	8,085

株を買い戻す時、その株は建設的な退職とされている。償還可能な転換可能優先株については、ドル5.0買い戻し価格が帳簿価値を超えた百万ユーロは総合貸借対照表の累計損失に計上される。普通株の場合、買い戻し価格が額面を超えた部分は$となります1.6百万ドルは総合貸借対照表の累積赤字に計上される。

2021年5月に、当社は関連側投資家Add Two，L.P.と現金買収要約を開始し、2021年6月に買収要約を完了した。同社は最高で$の買い戻しを許可しています100普通株式は、株式オプションを行使する際に発行可能な普通株、帰属及び決済された普通株、及び償還可能な転換可能優先株を含み、価格は#ドルである24.5306一株ずつです。サービスベースの帰属条件に適合する入札を選択したRSUの現職および元従業員の場合、会社は業績ベースの帰属条件を免除する。当社とAdd Two，L.P.はそれぞれ入札株式の半分を購入した.

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(金額は千単位、共有データは除く)

株主たちは全部で入札した1,676,534株は，以下の部分からなる335,847Aシリーズ普通株387,163Bシリーズ普通株54,484Aシリーズは転換可能優先株を償還できます293,920AAシリーズは転換可能優先株を償還することができ、3,752Bシリーズの償還可能な転換優先株、および601,368Dシリーズは転換可能優先株を償還でき、総代償は$41.1百万ドルです。同社は$を記録した9.2百万は要約買収に関する株式ベースの補償費用としている

二を追加し、L.P.購入838,267入札値$の株式20.6百万ドルです。会社が購入した838,267入札値$の株式20.6取締役会は当社が購入したすべての株式を直ちに解約することを許可した。同社は$を受け取りました0.7入札オプション行使のコストに関する百万ドルと#2.5従業員所得税の源泉徴収に関連して税務機関に送金された所得税100万ドル。これらの項目には，償還可能な転換可能優先株と株主権益(損失)総合変動表における“入札要約買い戻しと株式廃棄”が含まれている。

当社は2022年12月31日までの年間ではありませんアーセ株です。

株の寄贈

2021年8月に同社は178,572Aシリーズ普通株はウォビパーク影響基金(“WPIF”)、501(C)(3)非営利団体に付与されている。2022年5月に同社は178,572WPIFにA類普通株を発行し，2022年11月に発行する34,528A類普通株は第三者慈善ドナーに基金を提案する。同社は$を確認した3.8百万ドルとドル7.82022年12月31日と2021年12月31日までの年度内の慈善支出はそれぞれ株式発行日の公正価値であり、販売、一般及び行政費用の構成部分と表記されている。同社の取締役3人はWPIFの取締役会のメンバーだ.

7. 株に基づく報酬

計画と奨励

会社の合格社員は、会社が直接提供する様々な株式ベースの報酬計画に参加する。

2021年8月、取締役会は“2021年インセンティブ奨励計画”(“2021年計画”)を承認した。2021年計画は2021年9月28日に発効し、つまり会社A類普通株が直接上場する前日に、会社はいかなる以前の持分計画に基づいて株式奨励を付与しなくなった。2021年に計画が発効した後11,076,5152021年計画に基づいて認可されたA類普通株と、2010年株式インセンティブ計画、2011年株式計画、2012年マイルストーン株式計画、2019年創業者株式計画(総称して“先行計画”と総称し、2021年計画と総称して“計画”と呼ぶ)によって発行可能な残りの株式も2021年計画に基づいて発行することができる。2021年計画によると認可された株式は2022年1月1日から2031年まで続き，次のような小者で毎年増加する5前会計年度最終日までの発行済み普通株式(換算ベース)の割合、または(Ii)取締役会が合意したより小さい金額。2021年計画に基づく賞は通常授与されます4年それは.また、報酬(以前に計画された奨励を含む)が任意の理由で終了、満期または失効したり、株式を交付することなく現金で決済された場合には、2021年の計画に基づいて認可された株式が増加する。

2021年12月31日11,413,8482021年計画の新しい奨励により、A類普通株は未来に発行することができる。

2022年1月、取締役会は毎年増加することを許可した5,735,4632021年計画に基づいて発行された株式との比、16,323,0252022年12月31日まで、新たな奨励により、株式は未来に発行することができる。

従業員株購入計画

2021年8月、取締役会は“2021年従業員株購入計画”を採択し、会社株主は“2021年従業員株購入計画”を承認した。ESPPは最初に最大の発行を保留して許可しました2,215,303A類普通株、備蓄金は2022年から2031年までの財政年度の初日に毎年増加し、増加した額は(I)に相当する1前会計年度最終日に会社が発行した普通株式の割合(換算ベース)、および(2)取締役会が決定した普通株式数

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しかしそれ以上ではありません16,614,772普通株式はESPPにより発行できます。2022年1月、取締役会は毎年増加することを許可した1,147,092株式をESPPにして総数を達成する3,362,3952022年12月31日までに認可された株式。いくつありますか3,173,7332022年12月31日現在、ESPPにより将来発行可能な株を購入する。

最初の販売期間を除いて、販売期間は毎年5月15日と11月15日から、4ヶ月6ヶ月の購入期間からなる。合資格の従業員は最高で金を支払うことができる20その基本給の%とA類普通株の買い取り価格は85A類普通株は、(I)発行期間の初日、及び(Ii)に適用される購入日、A類普通株の公平時価の小さい者の割合である。この等公平市価が発売期間初日から適用購入日まで下落すると、発売期間は株式購入後に終了し、すべての参加者は次の発売期間に自動的に登録される(“展示期間イベント”)。初回引受期間は2021年10月30日から始まり、初購入が展示期間イベントで完了した後、2022年5月14日に終了します。

2022年と2021年12月31日までの年間で188,662そしてゼロ株はそれぞれESPPによって購入された。2022年12月31日及び2021年12月31日まで、当社は確認しました2.9百万ドルとドル0.4ESPPに関連する株式ベースの報酬はそれぞれ100万ドルを支出し、#ドルを差し押さえた2.7百万ドルとドル0.8それぞれの従業員からの百万ドルの貢献。2022年12月31日現在，ESPPに関する未確認補償コスト総額は$である3.4100万ドルで加重平均期間中に償却される予定です0.8何年もです。

株に基づく報酬費用

株式で計算される給与支出には、本報告書に掲げる期間の次の費用が含まれています


	十二月三十一日までの年度
	2022		2021		2020
販売原価	$	880	$	997	$	1
販売、一般、管理費用	97,152		106,151		44,912
株式に基づく報酬総支出	$	98,032	$	107,148	$	44,913

2022年12月31日までの年間株式ベースの報酬支出はドルを含む73.02021年の創設者からの贈与に関する百万ドルは、以下のように$となる17.6RSUの帰属に関する100万ドル。

2021年12月31日までの年間株式ベース報酬支出はドルを含む52.12021年の創設者からの寄付に関する百万ドルは、以下のようになります25.3百万ドルは、会社が直接上場して満足している業績に基づく帰属条件と関係があり、そして$9.2契約買収に関連した百万ドル。

株式オプション

この計画に基づいて付与された株式オプションとESPP購入権の公正価値は，付与日にBlack−Scholesオプション定価モデルを用いて推定される。2020年には株式オプションやESPP購入権が付与されていない

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T以下では、付与された株式オプションおよびESPP購入権の範囲を仮定する


	2022	2021
株式オプション
無リスク金利	適用されない	0.1% - 0.6%
期待配当収益率	適用されない	—
所期期限	適用されない	0.25 - 6.25年.年
波動率	適用されない	60	%
ESPP購入権
無リスク金利	1.5% - 4.6%	0.1% - 0.5%
期待配当収益率	—	—
所期期限	0.5 - 2.0年.年	0.5 - 2.0年.年
波動率	53% - 60%	55	%

無リスク金利は，融資時の有効収益率曲線から推定されるゼロ−オプション奨励の期待期間と一致する条項の利息は、米国債である。期待配当収益率はゼロ当社は現金配当金を発表したり支払ったりしたことがないため、予見可能な未来にもそうする計画はありません。ESPP購入権の期待期間は実際の購入期間であり、株式オプションの期待期間は、自社の歴史的オプション行使経験が期待期間を推定するための合理的な基礎を提供していないため、オプションの帰属期限と契約条項の簡略化方法とを用いて計算される。株式オプションが満期になる10年授与の日から効力を発揮する.変動率は会社と可比上場会社の歴史変動率の分析に基づいて決定され、これらの変動率は会社の発展段階に応じて調整された。

オプション付与時に同社の普通株は公開取引されていなかったため、同社は普通株の公正価値を推定した。取締役会は毎回奨励を承認する会議で多くの客観と主観的要素を考慮して会社の普通株の公正価値を確定した。考慮要因は、(1)当時の独立第三者による会社普通株の推定結果、(2)会社が普通株に対する転換可能な優先株の価格、権利、優遇および特権、(3)会社の普通株の市場適合性の欠如、(4)実際の経営および財務業績、(5)現在の業務状況および予測、(6)会社の合格公開または販売のような現在の市場条件下で流動性イベントを実現する可能性、を含むが、これらに限定されない。および(Vii)は、当社普通株の同期取引に関するものである。取締役会は、米国公認会計士協会の会計·評価ガイドラインに概説された指導に基づいて第三者評価を使用している補償として発行された個人持株会社株式証券の推定値.

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(金額は千単位、共有データは除く)

2022年12月31日までの年間株式オプション活動の概要は以下の通り


	量在庫品オプション	重みをつける平均値トレーニングをする値段		重みをつける平均値契約書期限(年)	骨材固有の価値がある





2021年12月31日の残高	3,623,377	$	8.03	5.7	$	136,824





付与したオプション	—	—
行使のオプション	(628,955)	11.36
没収されたオプション	(29,278)	17.21
2022年12月31日の残高	2,965,144	$	7.23	4.5	$	21,243

2022年12月31日から行使可能	2,965,144	$	7.23	4.5	$	21,243
2022年12月31日から帰属する	2,332,598	4.59		3.6
2022年12月31日現在帰属していません	632,546	$	17.00	7.9

この計画により付与されたオプションに関する未確認株式補償支出総額は#ドルである5.62022年12月31日現在、加重平均期間内に確認される予定です1.0何年もです。

株式オプションに関するその他の情報は以下のとおりである


	十二月三十一日までの年度
	2022		2021		2020
加重平均付与日年内付与オプションの公正価値	適用されない		$	24.75	適用されない
年度内帰属オプションの総公正価値	$	187	$	11,868	$	11,328
年内行使オプションの内的価値合計	$	7,728	$	167,387	$	17,835

2021年8月取締役会は387,277完全既得権益の短期オプションを購入する40,766Aシリーズ普通株と346,511ある役員と従業員にBシリーズ普通株を売却します。これらのオプションの執行価格は#ドルだ24.531株当たり、授出日後90日で満了する。同社は$を確認した6.8ブラック·スコアーズモデルで計算すると、付与日の株式報酬は百万ドルであり、付与日の公正価値を代表する。同社は$を受け取りました10.02021年にこのようなオプションの行使に関連した現金100万ドル。

制限株と業績株単位

2022年12月31日までの年次RSU活動の概要は以下の通り


	販売制限株単位数	加重平均付与日公正価値
2021年12月31日現在帰属していません	3,527,167	$	33.38
授与する	1,161,140	16.71
没収される	(305,576)	32.75
釈放されました	(684,382)	25.70
得られたがまだ釈放されていない	(383,929)	34.41
2022年12月31日現在帰属していません	3,314,420	$	29.06

この計画により承認された未償還RSUとPSUに関する未確認株式補償費用総額は#ドルである56.4百万ドルとドル47.8それぞれ2022年12月31日まで，重み付き平均期間内に確認される予定である1.3年和0.8それぞれ数年です。

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(金額は千単位、共有データは除く)

RSUに関するその他の情報は以下のとおりである


	十二月三十一日までの年度
	2022		2021		2020
加重平均払出日年内に承認された買い戻し単位の公正価値	$	16.71	$	35.61	$	14.15
年間帰属のRSUの公正価値総額	$	11,746	$	61,728	適用されない
年内に発表される小売部門は内的価値を合計する	$	12,098	$	59,100	適用されない

2021年6月に会社は4,397,688PSUと1,884,7242019年計画(“創設者贈与”)に基づき、連合席最高経営責任者に合計のRSUを提供します。PSUは，(I)条件を満たした公開発行は，会社が2021年9月に直接上場した際に満たされた，(Ii)会社A類普通株の価格は一定期間株価障害に達した，の2つの業績条件に基づいている10年裁決条項によって定義されているように。PSUは連席行政総裁が帰属日が適用されるまで当社に雇用されなければならない。PSUが付与された場合、会社は決算日にPSUごとにB類普通株を提供する。付与されていないPSUは授与日から10年以内に満期になる。付与されたPSUの条項は以下でさらに説明する.

PSUは8人ほぼ等しい部分は90日我々A類普通株の過去取引量加重平均取引価格は、次の表に示す株価障害を超えており、直接上場6ヶ月周年までにPSUを付与してはならないことを前提としている。


一群の人	PSU数量	株価の関門
1	549,712	$	47.75
2	549,710	$	55.71
3	549,712	$	63.67
4	549,710	$	71.63
5	549,712	$	79.59
6	549,710	$	87.55
7	549,712	$	95.50
8	549,710	$	103.46

同社はモンテカルロシミュレーション法を用いてPSUの付与日における公正価値を#ドルと算出した128.8百万ドルです。PSUには業績と市場条件が含まれているため，業績条件が満たされる可能性がある場合には，加速帰因法を用いて株式による報酬支出を確認する。株式ベースの補償は、各ロットの株式の市場状況が満たされると予想される時間帯(すなわち派生サービス期間)で確認される。確認費用予定の派生サービス期間は3.8何年もです。直接上場は2021年9月29日に条件を満たした公開発行実績条件を満たし、当社は当時から費用を計上していた。

作成者はRSUに一定期間月額分割払いを付与しております5年しかし、連席行政総裁は帰属日が適用されるまで当社に雇用され、合資格公開発売を完了することを条件としなければならない。付与日の公正価値はドルである66.9百万ドルです。RSUにはパフォーマンス条件が含まれているため、パフォーマンス条件を満たす可能性がある場合には、加速帰因法を用いて株式ベースの報酬費用を確認する。直接上場は2021年9月29日に業績条件を満たし、会社は当時費用の計上を開始した。

帰属PSUおよびRSUの関連株式は、帰属日の2周年後の指定された四半期日に連合席最高経営責任者に発行されるが、帰属に関連する任意の納付すべき税金を支払うために必要な金額は除外され、これらの金額は、その税金を相殺するために支払いまたは発行されるために差し押さえまたは販売される。授与日から10周年まで受賞していない任意の奨励されたPSUは没収される。

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(金額は千単位、共有データは除く)

2022年12月31日現在，未返済のRSUの大部分はサービスや性能条件に満足して行われている.直接上場前に、当社は、資格を満たす公開発売完了や制御権変更が完了するまでは不可能とされているため、業績条件を満たすことは不可能であると結論している。したがって，直接上場前には，(I)$を除いて，当社ではRSU録に基づく報酬支出はなかった1.82021年6月に確認された入札要約買い戻しのRSUに関する百万ドル，および(Ii)$2.32021年8月には、ある取締役に発行された完全許可RSUに関する百万ドルが確認された。2021年9月29日に直接上場した後、会社はその日までに満たされたサービス条件に対して株式補償費用の入金を行い、サービス条件を満たすサービス条件に対して加速帰因法を用いた株式補償費用の記録を開始する。直接上場後に発行されるRSUはサービス条件のみを含み，帰属期間中に直線ベースで確認する.

二次取引

2020年8月に一部の従業員が3,292,950普通株式は、その中のいくつかは同期オプション行使に関する発行であり、2,711,958Aシリーズ普通株と580,992Bシリーズの普通株は、新しい投資家に売ります。同社は$を確認した41.7この取引に関連する株式ベースの報酬100万ドルは、総合経営報告書と全面収益(赤字)の販売、一般、管理費用に含まれている。

8. 賃貸借証書

同社はリース形式で小売、オフィス、光学実験室、配送センタースペースを第三者で経営している。2022年12月31日現在、各種賃貸契約の総賃貸条項の範囲は3至れり尽くせり18何年もです。レンタル契約には、一般に継続選択権と賃貸料上昇条項が含まれ、時々賃貸料条項が含まれています。継続選択権は当社が適宜行使することができ、行使を合理的に確定した場合にはレンタル期間に計上することができる。一般に、レンタル開始時にレンタル継続期間が行われるか否かを合理的に決定することはできないため、レンタル継続期間はレンタル期間に含まれない。その会社の融資リースはどうでもいい。

以下の表に、会社のレンタルに関する資産と負債を示します


	十二月三十一日 2022
リース資産：
使用権資産	$	127,014
リース資産総額	127,014

賃貸負債：
流動賃貸負債	22,546
非流動賃貸負債	150,832
リース総負債	$	173,378

次の表は、同社のレンタル費用純額を詳しく説明している


	2022年12月31日までの年度
レンタル費用を経営する	$	25,817
可変レンタル費用(1)	3,498
レンタル費用純額	$	29,315

(1)レンタル料金の変動は主にレンタル料またはレンタル料から構成される.

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(金額は千単位、共有データは除く)

次の表にレンタル負債の将来満期日を示します


	賃貸借契約を経営する(1)
2023	$	29,602
2024	38,820
2025	31,238
2026	29,504
2027	26,115
その後…	45,948
未割引レンタル現金フロー合計	201,227
割引の影響	27,849
賃貸支払いの現在価値	$	173,378

(1)2023年に$を含む8.3TIAからの予想現金流入は100万ドルだった。レンタル支払いには#ドルは含まれていません4.2当社が賃貸物件を接収していない立札契約に関する法的拘束力のある最低賃貸支払い百万ドル。

次の表に他のレンタル情報を示します


	十二月三十一日 2022
加重平均残存賃貸年限(年)	6.0
加重平均割引率	4.2	%

9. 固定借款退職計画

同社は計画に定められた年齢とサービス要求に応じて、ほとんどの従業員をカバーする固定払込退職計画を維持している。同社は従業員の納付の割合に応じて、雇用主が提供する適宜対の支払いを提供する。費用は約束どおりに提案されて資金を提供する。総合業務報告書と総合(赤字)収入に計上された費用総額は#ドルである3.4百万、$2.8百万ドルと$2.4それぞれ2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日である。

10. 引受金とその他の事項

ASC 842を採用する前に、会社が賃貸契約を経営する賃貸料支出には、以下のようなものが含まれる



	2021		2020
最低賃貸料	$	23,976	$	21,340
レンタル料があります	1,542		557
賃料総支出	$	25,518	$	21,897

2013年の信用手配

2013年8月、会社はComerica銀行と最高#ドルまでの循環信用限度額を含む融資と保証協定(“2013年信用手配”に改訂された)を締結した50.0百万ドル、限度額は$です15.0信用状を発行するための金額は100万ドルです。循環信用限度額での借金は未返済元金で利息を計算し、金利はロンドン銀行の同業解体金利や銀行の最優遇金利によって変動し、追加の保証金はない。同社は信用限度額の未承諾部分について約を受け取りました0.2借金の総額が$を下回る限り15.0百万ドルです。2013年の信用計画は2022年の信用計画によって代替された。

2022年の信用手配

2022年9月に、当社及びその全額付属会社Warby Parker Retail，Inc.(合わせて“借り手”と呼ぶ)はComerica Bank及び融資先と時々信用協定を締結した

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(金額は千単位、共有データは除く)

(“2022年信用手配”)は、2013年の信用手配の代わりになった。2022年の信用計画には100.0百万ドル五年間の循環信用手配、最高限度額は#ドルです15.0百万ドルは信用状と$に使われます5.0100万の揺動線音符です2022年の信用手配には選択権が含まれており、会社は利用可能な金額を最大$に増加させることができる75.0百万ドル、最大借款能力は#ドルです175.0100万ドルですが、資金を提供する融資者を増やすための同意といくつかの他の条件を得る必要があります。2022年の信用手配下の借入金収益は、正常な業務過程で運営資金および他の一般企業用途に使用される見通しだ。当社は罰を受けることなく、2022年の信用手配下のすべてまたは一部の借金をいつでも返済することを許可されている。

2022年の信用手配によると、循環信用手配下の借金は浮動金利で(A)(1)最優遇金利(例えば信用協定の定義)、(2)連邦基金金利プラス1%、および(3)ブルームバーグ短期銀行収益率指数(“BSBY金利”)は、期間が1ヶ月プラス1%は、それぞれの場合に適用可能な限界を追加する0.5% - 0.8%は、会社のレバレッジ率、または(B)BSBY金利に適用される利益率に依存します1.5% - 1.8%は会社のレバレッジ率によります。当社から以下の承諾料をいただきます0.15%は、金額を借り入れたかどうかにかかわらず。元金利息と承諾費はいずれも簡明総合経営報告書の利息支出に計上されている。

2022年の信用手配には金融維持契約が含まれており、総借金が初めて#ドルを超えると、この契約は発効する60.0百万ドルで、その後のいつでも当社に最高高級総合純資産率を維持することを要求します31.“2022年信用手配”には、債務、留置権、資本支出、資産売却、投資および制限支払いの制限を含む慣用的な肯定と否定契約が記載されており、各場合は交渉によって合意された例外とバスケット、および陳述、保証および違約事件条項が必要である。借り手が“信用協定”によって負担した債務は、借り手のほとんどの資産の第一留置権保証権益を担保する。また、この等の債務は後日、当社のいくつかの追加的な国内付属会社が保証する必要があります。

しかし金額が$の信用状は除外します4.2百万ドルとドル4.0百万ドルは2022年12月31日と2021年12月31日まで、それぞれ現金保証金の代わりにいくつかのレンタルを得るために使用され、2022年の信用手配または2013年の信用手配の下で他の未返済の借金はない。

訴訟を起こす

通常の業務過程で、会社は法律手続き、クレーム、訴訟の影響を受ける可能性がある。このような問題には多くの不確定要素があり，結果を把握して予測することができない.あるいは損失のある計上項目は損失が発生する可能性がある場合に記録されており，この損失の額は合理的に見積もることができる.

2022年12月31日現在、同社は未解決の法律問題やクレームの影響を受けず、このような訴訟が不利に解決された場合、これらの事項またはクレームは、その財務状況、経営結果、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

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11. 普通株主は1株当たり純損失を占めるべきである

本年度の普通株主が1株当たり純損失を占めるべき計算は以下のとおりである


	十二月三十一日までの年度
	2022		2021		2020
分子.分子
純損失	$	(110,393)	$	(144,271)	$	(55,919)
減算：償還可能転換優先株を償還する際の等値配当金	—		(13,137)		—
普通株主は純損失を占めるべきである−基本損失と希薄損失	$	(110,393)	$	(157,408)	$	(55,919)
分母.分母
基本と希釈後の加重平均株式	114,942,019		71,249,257		53,033,936
1株当たりの収益
普通株主は1株当たり基本損失と希釈して1株当たり純損失を占めるべきである	$	(0.96)	$	(2.21)	$	(1.05)

これらの株式を計上すると逆償却作用が生じるため、以下のように減額される可能性のある株は、列報年度の1株当たりの純損失の計算から除外される可能性がある


	十二月三十一日までの年度
	2022	2021	2020
転換可能優先株を償還する	—	—	42,769,248
普通株購入株式オプション	2,965,144	3,623,377	9,119,561
未帰属限定株式単位	3,314,420	3,527,167	1,472,911
未帰属業績株式単位	4,397,688	4,397,688	—
ESPP購入権	410,403	203,095	—
Bシリーズを購入して転換可能な優先株を償還できる権証	—	—	21,745

12. 関係者取引

民間会社として、同社は担保本票を発行し、ある会社幹部が購入した株を担保に、従業員の株式オプションの行使に関係している。約束手形は対象株式によって保証されるため，連結財務諸表では無請求権手形とみなされる.本チケットの発行期限は8.5年限、金利はローン発行当月に適用される最低連邦中期金利に等しい。保証された約束手形は権益減少額と表記され，手形提供資金の行使済みオプションに関する追加実収資本額が相殺される.

ローン残高は#ドルです2.5百万ドルとドル3.1それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。私たちのどんな幹部も未返済のローンを持っていない。

2022年12月31日までの年間で0.5百万ドルの従業員ローンは株の払い戻しで解決されています0.1100万人の従業員ローンを返済し、未返済ローン残高は利息でわずかに増加した。2022年12月31日までの年間で、新たな約束票は発行されていない。

2021年12月31日までの年間で31.6100万件の従業員ローンを返済し、未返済ローン残高が#ドル増加した0.3百万ドルの利息です。同社は$を延長した13.82021年12月31日までの1年間に、幹部に100万件の融資を提供した。

106

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(金額は千単位、共有データは除く)

2020年12月31日までの年間で0.9100万件の従業員ローンを返済し、未返済ローン残高が#ドル増加した0.4百万ドルの利息です。2020年12月31日までの年間では、新たな約束票は発行されていない。

関連側従業員の一部は2020年8月に実行された二次取引の当事者であり、付記7を参照株に基づく報酬更なる議論のために。

13. 後続事件

レンタル義務

2022年12月31日以降、当社は締結しました4アメリカの小売スペースの運営リース協定、条項から7至れり尽くせり8何年もです。新しい合意での総承諾額は約$である2.6百万ドルは、関連協定の条項に従って支払います。

株式賞

2023年1月と2月に取締役会が承認しました1,173,1322021年計画に基づき，A類普通株のRSUを従業員に提供する。これらの賞の総授与日公正価値は$である16.4100万ドル、株式に基づく報酬であることが確認され、発生した没収を差し引いて、約4年.

107

カタログ表

項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違

ない。

第9条。制御とプログラム

制御とプログラムの有効性の制限

我々の開示制御およびプログラムを設計·評価する際に、管理層は、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできないことを認識している。また、開示制御およびプログラムの設計は、管理層に、そのコストに対する可能な制御およびプログラムの利益を評価する際に判断することが要求されるリソース制限が存在するという事実を反映しなければならない。

開示制御とプログラムの評価

我々の経営陣は、連合席最高経営責任者と財務責任者の参加の下、本10-K表年次報告に関連する期間の終了時に、我々の開示制御およびプログラムの有効性を評価した(“取引法”規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されている)。この評価に基づいて、以下に述べる重大な弱点により、私たちの連合最高経営責任者および最高財務責任者は、2022年12月31日まで、私たちの開示統制および手続きは合理的な保証レベルでは有効ではないと結論した。

財務報告の内部統制に関する経営陣の年次報告
経営陣は、会社の財務報告に対する十分な内部統制の確立と維持を担当している(取引法第13 a-15条(F)条で定義されている)。経営陣は、テレデビル委員会後援組織委員会(COSO)が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立されたガイドラインに基づき、2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性を評価した。この評価によると、経営陣は、以下に述べる重大な弱点により、財務報告に対する会社の内部統制は2022年12月31日まで発効していないと結論している。

物質的弱点

重大な欠陥とは、財務報告の内部統制に欠陥或いは欠陥の組み合わせが存在し、会社の年度と中期財務諸表の重大な誤報が合理的な可能性があり、適時に発見或いは防止できないことを指す。

管理層は、以下の2つの重大な弱点を発見した：(I)ユーザーアクセスとプログラム変更管理において、私たちのキー会計、報告と独自システムに対する情報技術の一般的な制御、および(Ii)私たちの財務報告プロセスのいくつかの流れ、アプリケーションと管理審査制御は、職責分業を実行し、いくつかのキーアカウントのデータと情報の完全性と正確性を確認し、手動日記帳分録審査を実行することを検証する。私たちの結論は、これらの重大な弱点が発生したのは、私たちの会計および財務報告要件を満たすために必要な業務プロセス、システム、人員、および関連する内部統制がないからだ。

救済措置
これらの重大な欠陥を補うために，IT環境に大量の投資を行い，我々のチームに重要な資源を増加させた。2022年、私たちは以下の分野で進展を遂げた

•当社のキーシステムのアクセスとプログラム変更を管理し、独自システム内のアプリケーション制御の改善を行うためのIT汎用制御を開発します

•企業資源計画システムを選択し、実施パートナーを招聘し、現在実施中であり、これは私たちが情報技術に依存した制御とアプリケーション制御を改善し、誤りの予防と発見を助け、職責分担を実行し、手動日記帳分録の審査をめぐる制御を許可する

•追加の審査制御およびプログラムを実施し、制御に使用されるデータおよび情報の完全性および正確性を記録し、適時に勘定の入金および分析を行うことを要求する

•役割分担をより良く決定して管理するためのプロセスおよび制御を実施すること

•役割分担を支援するために、より多くの適格な会計·財務報告者を雇用し続ける

108

カタログ表

このような進展が得られたにもかかわらず、このようなすべてのステップが完了し、十分な時間で効率的に動作するまで、私たちはこれらの重大な弱点を完全に補うことができないだろう。現在、私たちはこれらの救済作業の実施に関する予想コスト推定を提供することはできませんが、これらの修復作業は非常に時間がかかり、私たちは巨大なコストを招き、私たちの財務と運営資源に大きな要求をするだろう。したがって、2022年連結財務諸表の監査については、経営陣と独立公認会計士事務所は、2022年12月31日現在、我々の財務報告プロセスで使用される会計や独自システムには依然として大きな弱点があると結論している。

さらに、私たちが今まで取ってきた措置と、私たちが将来取る可能性のある行動は、財務報告の内部統制に重大な欠陥があることを解決するのに十分な制御欠陥、またはそれらが未来の潜在的な重大な欠陥を防止または回避するのに十分であることを保証することはできません。私たちの現在の統制と私たちが開発したどんな新しい制御も私たちの業務条件の変化によって十分ではないかもしれません。しかも、財務報告書開示統制と内部統制に関する私たちの弱点は未来に発見されるかもしれない。効果的な制御を開発または維持できなかった場合、または実施または改善の過程でいかなる困難に遭遇しても、私たちの経営業績を損なう可能性があり、または私たちの報告義務を履行できず、前の期間の財務諸表を再説明することにつながる可能性があります。

財務報告の内部統制の変化
上記の“救済措置”で述べた救済措置に加えて、2022年12月31日までの四半期内に、財務報告の内部統制(取引法第13 a-15(F)および15 d-15(F)条で定義されているような)に大きな影響を与えないか、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化がない。

独立公認会計士事務所報告

我々の独立公認会計士事務所安永会計士事務所は、本年度報告の第8項Form 10-Kに含まれる2022年12月31日までの財務報告の内部統制に関する監査報告書を発表した。

プロジェクト9 B。その他の情報

ない。

プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示

適用されません。

109

カタログ表

第三部です

プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理

当社取締役、行政者及び会社管治に関する資料は、当社が2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に第14 A条に基づいて提出する2023年株主総会の最終委託書(“2023年委託書”)から引用されている。

“行動規範”

私たちは、私たちの主要幹部および首席財務会計官を含む、私たちのすべての役員、上級管理職、および従業員に適用される書面行動基準(“行動基準”)を採択しました。私たちの行動基準は、“投資家”の部分の“ガバナンス”の下で、私たちのウェブサイトwww.warbyparker.comで見つけることができます。さらに、私たちは、法律またはニューヨーク証券取引所規則によって要求される、私たちの行動準則の任意の条項の任意の改正または免除に関するすべての開示を、私たちのウェブサイトで公開するつもりです。我々のサイト上の情報は，本Form 10-K年次報告に引用的に組み込まれていない.

プロジェクト11.役員報酬

役員報酬に関する情報は、2022年12月31日までの会計年度終了後120日以内に第14 A条に従って提出される我々の2023年依頼書を参照して本明細書に組み込まれる。

プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項

特定の実益所有者の担保所有権及び管理及び関連株主事項に関する情報は、2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に第14 A条に従って提出される我々の2023年依頼書を引用して本明細書に組み込まれる。

第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性

何らかの関係及び関連取引及び取締役独立性に関する情報は、我々の2023年委託書から引用して組み込むことにより、2022年12月31日までの会計年度終了後120日以内に第14 A条に基づいて依頼書を提出する。

プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス

主要会計士費用及びサービスに関する情報は、2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に第14 A条に基づいて提出される我々の2023年委託書を引用して本明細書に組み込まれる。

110

カタログ表

第四部です。

プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表

(A)(1)財務諸表。

本項に要求される財務諸表は、本報告第8項“財務諸表及び補足データ”に記載されている。

(A)(2)財務諸表付表。

その中に記載されている情報が連結財務諸表または付記に適用または表示されないことが要求されるので、すべての財務諸表の添付表は省略される。

(A)(3)展示品。

以下に本年度報告10-K表の一部として提出した証拠品リストを示す.

引用で編入する

同封のアーカイブ/提供

展示品番号

展示品説明

表

書類番号.

展示品

提出日

3.1

12回目の改正と再署名されたウォビパーク社の登録証明書。

S-8

333-259704

4.2

9/22/2021

3.2

ウォビパーク社の付則を改正して再定義した。

S-8

333-259704

4.3

9/22/2021

4.1

ウォビパーク社A類普通株式証明書サンプルです。

S-1

333-259035

4.1

8/24/2021

4.2

Warby Parker Inc.Bクラス普通株式証明書サンプル.

10-Q

001-40825

4.2

5/16/2022

4.3

第八回登録者及びその特定の株主によって改訂及び再署名された“投資家権利協定”であり、期日は2020年8月12日である

S-1

333-259035

4.2

8/24/2021

4.4

証券説明書

10-K

001-40825

4.3

3/18/2022

10.1

クレジット協定は，期日は2022年9月30日であり，Warby Parker Inc.，Warby Parker Retail，Inc.，時々貸手であるWarby Parker Retail，Inc.および行政エージェント，唯一の首席手配者と唯一の簿記管理者であるComerica銀行によって締結される。

8-K

001-40825

10.1

10/4/2022

10.2†

Warby Parker Inc.2010持分インセンティブ計画および関連形式プロトコル

S-1

333-259035

10.2

8/24/2021

10.3†

Warby Parker Inc.2011年株式計画と関連フォーム協定の改訂と再署名

S-1

333-259035

10.3

8/24/2021

10.4†

Warby Parker Inc.2012年度マイルストーン株式計画と関連フォームプロトコル

S-1

333-259035

10.4

8/24/2021

10.5†

Warby Parker Inc.2019年創業者株式計画と関連フォームプロトコル

S-1

333-259035

10.5

8/24/2021

10.6†

Warby Parker Inc.2021年報酬計画と関連フォームプロトコル

S-1/A

333-259035

10.6

9/9/2021

10.7†

Warby Parker Inc.2021従業員株式購入計画

S-1/A

333-259035

10.7

9/9/2021

10.8†

Warby Parker Inc.非従業員役員報酬計画の改訂と再起動

10-K

001-40825

10.8

3/18/2022

10.9†

登録者とスティーブン·ミラー間の採用通知書は、2011年10月7日となっております

S-1/A

333-259035

10.9

9/9/2021

111

カタログ表

10.10†

Warby Parker Inc.とその各取締役と執行者との間の賠償協定フォーマット

S-1/A

333-259035

10.10

9/9/2021

21.1

登録者の子会社リスト

23.1

独立公認会計士事務所安永法律事務所同意

31.1

規則第13 a-14(A)/15 d-14(A)条に基づいて審査行政総裁

31.2

規則第13 a-14(A)/15 d-14(A)条に基づいて審査行政総裁

31.3

第十三a-14(A)/15 d-14(A)条に基づいて確認された首席財務局長

32.1

アメリカ法典第18編第1350条による行政総裁の証明

32.2

アメリカ法典第18編第1350条による行政総裁の証明

32.3

米国法典第18編第1350条に基づく首席財務官の証明

101.INS

連結されたXBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない

101.書院

イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書

101.カール

インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書

101.def

インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する

101.介護会

XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する

101.Pre

インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント

104

表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)

__________________

*本局に提出します。

**関数で提供されます。

† 契約または補償計画を管理すること。
#S-K規則601(A)(5)項によれば、いくつかの添付ファイル、添付表、および証拠品は省略されています。会社はアメリカ証券取引委員会の要求に応じて、任意の漏れた添付ファイル、スケジュール、展示品のコピーを提供することを約束しました。

項目16.表格10-Kの概要

ない。

112

カタログ表

サイン

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。

日付：2023年2月28日


			WarbyパーカーInc.

			差出人：			/s/ニール·ブルメンタール
						ニール·ブルメンタール
						合同最高経営責任者

			差出人：			/s/Dave Gilboa
						デイブ·ギルボヤ
						合同最高経営責任者

			差出人：			//スティーブ·ミラー
						スティーブ·ミラー
						首席財務官

本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づいて、次の者によって指定された身分及び日付で署名された.

サイン

タイトル

日取り

/s/ニール·ブルメンタール

役員連席最高経営責任者(連席首席行政主任)

2023年2月28日

ニール·ブルメンタール

/s/Dave Gilboa

役員連席最高経営責任者(連席首席行政主任)

2023年2月28日

デイブ·ギルボヤ

//スティーブ·ミラー

首席財務官(首席財務官と首席会計官)

2023年2月28日

スティーブ·ミラー

/s/アンドリューHunt

役員.取締役

2023年2月28日

アンドリュー·ハント

/s/Jeffrey Raider

役員.取締役

2023年2月28日

ジェフリー·レッド

/s/テレサ·ブリッグス

役員.取締役

2023年2月28日

テレサ·ブリッグス

/s/Joel Cutler

役員.取締役

2023年2月28日

ジョル·カトラー

/秒/ヤマモモ·月

役員.取締役

2023年2月28日

文永美

/s/ガブリエル·スズバーグ

役員.取締役

2023年2月28日

ガブリエル·スズバーグ

ロナルド·A·ウィリアムズ

役員.取締役

2023年2月28日

ロナルド·A·ウィリアムズ

113