figs-2022123100018465762022会計年度誤り00018465762022-01-012022-12-3100018465762022-06-30ISO 4217：ドル0001846576アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2023-01-31Xbrli：共有0001846576アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2023-01-31Xbrli：純00018465762022-12-3100018465762021-12-310001846576アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-12-31ISO 4217：ドルXbrli：共有0001846576アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-12-310001846576アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-12-310001846576アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-12-3100018465762021-01-012021-12-3100018465762020-01-012020-12-310001846576アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2019-12-310001846576アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2019-12-310001846576アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2019-12-310001846576US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2019-12-310001846576アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2019-12-3100018465762019-12-310001846576US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-01-012020-12-310001846576アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-01-012020-12-310001846576アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-01-012020-12-310001846576アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-12-310001846576アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-12-310001846576アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-12-310001846576US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-310001846576アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-12-3100018465762020-12-310001846576図：IssuanceOfClassACommonStockUponExchangeOfCommonStockMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-012021-12-310001846576図：IssuanceOfClassACommonStockUponExchangeOfCommonStockMemberアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-012021-12-310001846576図：IssuanceOfClassACommonStockUponExchangeOfCommonStockMember2021-01-012021-12-310001846576図：IssuanceOfClassBCommonStockUponExchangeOfCommonStockMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-012021-12-310001846576アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー図：IssuanceOfClassBCommonStockUponExchangeOfCommonStockMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-012021-12-310001846576図：IssuanceOfClassBCommonStockUponExchangeOfCommonStockMember2021-01-012021-12-310001846576アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-012021-12-310001846576US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-12-310001846576図：IssuanceOfClassACommonStockUponExchangeOfClassBCommonStockMemberアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-012021-12-310001846576図：IssuanceOfClassACommonStockUponExchangeOfClassBCommonStockMemberアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-012021-12-310001846576図：IssuanceOfClassBCommonStockUponExchangeOfClassACommonStockMemberアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-012021-12-310001846576図：IssuanceOfClassBCommonStockUponExchangeOfClassACommonStockMemberアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-012021-12-310001846576アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-012021-12-310001846576アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-01-012021-12-310001846576アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-12-310001846576アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-12-310001846576アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-12-310001846576US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310001846576アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-12-310001846576アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-12-310001846576図：IssuanceOfClassBCommonStockUponExchangeOfClassACommonStockMemberアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-12-310001846576図：IssuanceOfClassBCommonStockUponExchangeOfClassACommonStockMemberアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-12-310001846576図：IssuanceOfClassACommonStockUponExchangeOfClassBCommonStockMemberアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-12-310001846576図：IssuanceOfClassACommonStockUponExchangeOfClassBCommonStockMemberアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-12-310001846576US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-12-310001846576アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-12-310001846576アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-01-012022-12-310001846576アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-12-310001846576アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-12-310001846576アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-12-310001846576US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-12-310001846576アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-12-3100018465762021-05-192021-05-190001846576アメリカ-GAAP：家具と固定機器のメンバー2022-01-012022-12-310001846576アメリカ-GAAP：OfficeEquipmentMembers2022-01-012022-12-310001846576アメリカ-GAAP：機械とデバイスのメンバー2022-01-012022-12-310001846576US-GAAP：ComputerEquipmentMembers2022-01-012022-12-310001846576図：ソフトウェアとサイト開発メンバー2022-01-012022-12-310001846576国：アメリカ2022-01-012022-12-310001846576国：アメリカ2021-01-012021-12-310001846576国：アメリカ2020-01-012020-12-310001846576アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2022-01-012022-12-310001846576アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2021-01-012021-12-310001846576アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2020-01-012020-12-310001846576イチジク：トイレメンバー2022-01-012022-12-310001846576イチジク：トイレメンバー2021-01-012021-12-310001846576イチジク：トイレメンバー2020-01-012020-12-310001846576図：非洗浄寿命メンバー2022-01-012022-12-310001846576図：非洗浄寿命メンバー2021-01-012021-12-310001846576図：非洗浄寿命メンバー2020-01-012020-12-31図：細分化市場0001846576アメリカ-公認会計基準：会計基準更新201602メンバー2022-01-010001846576アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ公認会計基準：MoneyMarketFundsMembers2022-12-310001846576アメリカ公認会計基準：MoneyMarketFundsMembersアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310001846576アメリカ公認会計基準：MoneyMarketFundsMembersアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310001846576アメリカ公認会計基準：MoneyMarketFundsMembers2022-12-31000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2016メンバーSRT：最大メンバ数2016-12-310001846576図：TwentyTwentyOneEquityIncentivePlanMember2022-12-310001846576図：ESPPMメンバ2022-12-310001846576図：TwentyTwentyOneEquityIncentivePlanMember2021-05-182021-05-180001846576図：TwentyTwentyOneEquityIncentivePlanMemberSRT：最大メンバ数2022-12-310001846576SRT：最大メンバ数図：ESPPMメンバ2022-12-3100018465762021-04-012021-06-300001846576米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-12-310001846576米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-10-012021-12-310001846576米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-01-012021-12-310001846576米国-GAAP：IPOメンバー米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-01-012021-12-310001846576米国-GAAP：IPOメンバー米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-12-310001846576米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-12-310001846576図：制限された株警告RsaMember2022-01-012022-12-310001846576図：制限された株警告RsaMember2020-01-012020-12-310001846576米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2020-01-012020-12-310001846576図：制限された株警告RsaMember2022-12-310001846576米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-12-310001846576図：2千6千と2千2千人の1計画メンバー図：制限株奨励と制限株式単位メンバー2021-12-310001846576図：2千6千と2千2千人の1計画メンバー図：制限株奨励と制限株式単位メンバー2022-01-012022-12-310001846576図：2千6千と2千2千人の1計画メンバー図：制限株奨励と制限株式単位メンバー2022-12-31図：投票0001846576米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-12-310001846576米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-01-012020-12-310001846576米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-01-012022-12-310001846576米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-01-012021-12-310001846576米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2020-01-012020-12-310001846576米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-12-310001846576米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-12-310001846576米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-01-012020-12-310001846576米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-12-310001846576米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-01-012021-12-310001846576米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2020-01-012020-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
_______________________________________________________________
表10-K
_________________________________________________________
(マーク1)
| | | | | |
| x | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…
| | | | | |
| o | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に基づいて提出された |
手数料書類番号001-40448
_______________________________________________________________
イチジク社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
_______________________________________________________________
| | | | | |
| デラウェア州 | 46-2005653 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
コロラド通り二八三四号, 100軒の部屋サンタモニカ, カルシウム.カルシウム | 90404 |
| (主にオフィスアドレスを実行) | (郵便番号) |
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます (424) 300-8330
_______________________________________________________________
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
| A類普通株、1株当たり額面0.0001ドル | | イチジク | | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条(G)に基づいて登録された証券：ありません
登録者が証券法第405条に規定する有名な経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで表示してくださいはい、そうですx違いますo
登録者が法案第13節又は第15(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は，複選マークで示してください。はい、そうですo 違います。x
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告を提出する必要があるより短い期間)に1934年の証券取引法第13条または15(D)条に提出されたすべての報告書を再選択マークで示すかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたはい、そうですx違いますo
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうですx違いますo
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | x | ファイルマネージャを加速する | o |
| 非加速ファイルサーバ | o | 規模の小さい報告会社 | o |
| | 新興成長型会社 | o |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守するo
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われるx
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうですo違いますx
登録者が最近完成した第2財期の最終営業日，すなわち2022年6月30日，登録者のA類普通株のニューヨーク証券取引所での終値によると，登録者非関連会社が保有する普通株の総時価は$である1,153,336,659.
2023年1月31日までに159,383,436登録者のA類普通株、額面0.0001ドル、発行済みと7,210,795登録者のB類普通株は，1株当たり流通株額面0.0001ドルである。
引用で編入された書類
登録者は、その2023年株主総会の最終委託書に関する部分を、第14 A条に基づいて、本10−K年次報告に含まれる財政年度終了後120日以内に証券取引委員会に提出し、ここで参照により本10−K年次報告の第3部(説明があるように)に組み込む。
カタログ表
| | | | | | | | |
| | ページ |
第1部 | | |
第1項。 | 業務.業務 | 6 |
第1 A項。 | リスク要因 | 15 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 51 |
第二項です。 | 属性 | 51 |
第三項です。 | 法律訴訟 | 51 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 52 |
| | |
第II部 | | |
五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 53 |
第六項です。 | [保留されている] | 54 |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 55 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 67 |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 69 |
第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 96 |
第9条。 | 制御とプログラム | 96 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 96 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 97 |
| | |
第三部 | | |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 98 |
第十一項。 | 役員報酬 | 100 |
第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 101 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 101 |
14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 101 |
| | |
第4部 | | |
第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 102 |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 104 |
前向き陳述に関する警告説明
このForm 10−K年度報告書には、1955年に改正された“私証券訴訟改革法”に適合する前向きな陳述が含まれている。改正後の1933年証券法第27 A節(“証券法”)と改正後1934年証券取引法第21 E節(“取引法”)に含まれる前向き陳述の安全港条項にこれらの前向き陳述を組み込む予定である。本年度報告10−K表に含まれる歴史的事実陳述を除くすべての陳述は前向き陳述である。場合によっては、“可能”、“会議”、“はず”、“予想”、“計画”、“予想”、“可能”、“計画”、“目標”、“プロジェクト”、“考慮”、“信じる”、“推定”、“予測”、“予測”、“潜在”、“戦略によって、“努力”または“継続”またはこれらの用語の否定または他の同様の表現。本Form 10-K年度報告書に含まれる展望的表現は、以下の表現を含むが、これらに限定されない：私たちの将来の経営業績と財務状況、業界、業務およびマクロ経済傾向、新冠肺炎疫病とマクロ経済圧力の影響、私たちの海運と航空便の使用；私たちの将来の海運賃、航空費率、およびグローバルサプライチェーン挑戦の予想、在庫増加の計画、株式補償、私たちのマーケティング戦略、競争、市場成長、および私たちの業務戦略、計画、および未来の業務の目標を解決する。
本年度報告におけるForm 10−Kに関する前向き記述は予測のみであった。これらの展望的な陳述は主に私たちの現在の未来の事件と財務傾向の予想と予測に基づいており、私たちはこれらの事件と財務傾向が私たちの業務、財務状況と経営結果に影響を与える可能性があると考えている。展望性表現は既知と未知のリスク、不確定性および他の重要な要素に関連し、私たちの実際の結果、業績または成果は展望性表現と明示的または暗示的な任意の未来の結果、業績または達成とは大きく異なる可能性があり、第1の部分第1 A項で議論された重要な要素を含むが限定されない。“リスク要因”は，2022年12月31日までの財政年度のForm 10−K年度報告にある。本Form 10−K年次報告における前向き陳述は，本Form 10−K年次報告が発表された日までに我々が把握した情報に基づいており，これらの情報はこのような陳述の合理的な基礎を構成していると考えられるが，このような情報は限られているか不完全である可能性があり，我々の陳述は，入手可能なすべての情報について詳細な調査や審査が行われていることを示していると解釈されてはならない。これらの陳述は本質的に不確実であり、投資家にこのような陳述に過度に依存しないように注意する。
このForm 10-K年次報告書および私たちがこのForm 10-K年次報告書で引用し、証拠品としてこのForm 10-K年次報告書に提出した文書を読んで、私たちの将来の実績、業績、および業績が私たちの予想と大きく異なる可能性があることを理解しなければなりません。私たちはこのような警告声明を通じて私たちのすべての展望的声明を限定する。これらの前向き陳述は、本年度報告発表日までの10−K表のみを代表する。法律の適用に別の要求がない限り、私たちは、任意の新しい情報、未来のイベント、または他の理由でも、本年度報告書Form 10-Kに含まれる任意の前向きな陳述を公開または修正するつもりはありません。
さらに、米国証券取引委員会報告の目的で、連邦証券法による“実質的”ではない情報を本明細書で提供することができるが、これらの情報は、様々なESG基準およびフレームワーク(基礎データの測定基準を含む)および様々な利害関係者の利益に適合する。これらの情報の大部分は仮説，推定，あるいは第三者情報の影響を受けており，これらの情報は発展途上で変化する可能性がある.例えば、私たちの任意の基準に基づく開示は、フレームワーク要求の修正、情報の利用可能性、私たちの業務または適用される政府政策の変化、または他の要因によって変化する可能性があり、その中のいくつかの要素は私たちが制御できないかもしれない。
陳述の基礎
本年度報告の表格10-Kに含まれるいくつかの金額、パーセンテージ、および他の数字は、四捨五入の調整が行われる可能性がある。本年度報告における表10−Kに列挙された百分率金額は、場合によってはこれらの丸められた数字から計算される。したがって，本テーブル10−K年次報告における百分率金額は，本テーブル10−K年次報告の他の部分に含まれる数字を用いて同じ計算を行った百分率金額とは異なる可能性がある。
本年度報告で用いた10−K表に示すように，別の説明や文意が指摘されていない限り，“私たち”，“当社”および“イチジク”と言及した場合は，いずれもイチジク社の業務を指す。
商標と商号
本年度報告でForm 10−K形式で出現したイチジク，Cross&Shieldロゴ，ねじ，FION tech，FIONx，Technical Comfort，AwesePeople，その他の登録または一般法商品名，商標またはサービスマークはいずれもイチジクの財産である。本Form 10-K年次報告書は、それぞれの所有者財産に属する他社の他の商号、商標、およびサービスマークを含む場合があります。私たちは、これらの他社との関係、またはこれらの他の会社の私たちへの支援または賛助を示唆するために、他社の商標、商標またはサービスマークを使用または展示するつもりはありません。便宜上、本年度報告書に記載されている10−K表の商標および商標名は、符号および記号を有さない可能性があるが、これらの参照は、適用法に基づいて、これらの商標および商標名に対する私たちまたは適用許可者の権利を最大限に主張しないことを意味するわけではない。
リスク要因をまとめる
私たちの業務は、第1部1 A項で述べたリスクと不確実性を含む多くのリスクと不確実性に直面している。本年度報告表格10−Kにおける“リスク要因”。私たちのA種類の普通株に投資する時、あなたはこのような危険と不確実性を慎重に考慮しなければならない。私たちの業務に影響を与える主なリスクと不確定要素は以下の通りです
•私たちの最近の急速な成長は持続不可能かもしれないし、未来の成長の兆しでもないかもしれないが、私たちは時間が経つにつれて、私たちの成長率は最終的に減速すると予想される
•もし私たちが私たちの成長を効果的に管理できなければ、私たちの業務、財務状況、そして経営結果は不利な影響を受けるかもしれない
•私たちはいつも利益を上げているわけではなく、未来も利益を上げないかもしれない
•私たちの成功は私たちがブランド価値と名声を維持する能力にかかっている
•もし私たちが新しい顧客を引き付けることができず、既存の顧客を維持したり、これらの顧客への販売を維持したりすることができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、成長の見通しは損なわれるだろう
•もし私たちのマーケティング努力が成功しなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は損害を受ける可能性があります。
•私たちの業務は、ソーシャルメディアを利用することで、強力な顧客や大使コミュニティを維持することができるかどうかに依存します。私たちのマーケティング努力やソーシャルメディア使用に関する負の宣伝に遭遇した場合、私たちの大使ネットワークを維持し、発展させることができなかった場合、あるいはお客様の期待を満たすことができなかった場合、私たちのブランドを維持し、向上させることができないかもしれません
•もし私たちが新しい、革新的、更新された製品の開発と発売に成功しなければ、私たちは私たちの販売と収益力を維持または増加させることができないかもしれない
•保健服市場は競争が激しい
•私たちの未来の成功は私たちの重要な従業員の持続的な努力と、私たちの高技能チームのメンバーを引き付けて維持する能力にかかっている
•私たちはより多くの国際市場に進出することを計画しており、これは私たちを新しい重大な危険に直面させるだろう
•運航は私たちの業務の重要な構成要素であり、私たちの運航スケジュールの変化や中断は過去と未来に私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない
•もし私たちの配送や倉庫管理システムに問題が発生した場合、顧客の期待を満たし、在庫を管理し、販売を完了し、運営効率目標を実現する能力が損なわれる可能性があります。
•お客様のニーズ、在庫管理、将来の費用を正確に予測できなければ、私たちの運営結果は悪影響を受ける可能性があります。
•消費者自信、ショッピング行為、および支出は、私たちがコントロールできない要素の負の影響を受け続ける可能性があり、これらの要素は、新冠肺炎の疫病および関連する経済影響、サプライチェーン中断、インフレ、景気後退または衰退への懸念、および地政学的事件を含み、これらの事件は、私たちの業務、財務状況、および運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
•私たちは限られた数の第三者サプライヤーに依存して私たちの製品に材料と生産を提供し、これは私たちのサプライチェーンに問題が発生し、追加のリスクに直面させる可能性があります
•私たちの普通株式構造と私たちの共同創業者Heather HassonとTrina Spear、Tulco、LLCとThomas Tull、特定の関係者と信託との間の投票プロトコルは、Hassonさん、Spearさん、Tullさんさんに投票権を集中させる効果があり、彼らは私たちが発行した株式の大部分の投票権を共同で保有しており、これは、取締役を選挙し、任意の統制変更取引を承認することを含めて、会社の事務に影響を与える能力を制限または排除することができます。
•私たちはニューヨーク証券取引所の規則的な意味で“制御された会社”であるため、私たちは資格があり、ある会社の管理要求の免除に依存しています。あなたはこのような要求に制約された会社の株主と同じ保護を受けていません。
•私たちの四半期運営業績は変化し、将来も変動する可能性があり、任意の所与の時期の運営と財務表現が私たちが公衆に提供した指導や私たちの投資家や証券アナリストの予想に合わなければ、私たちAクラスの普通株の取引価格は低下する可能性がある。
第1部
プロジェクト1.ビジネス
概要
私たちの使命は他人に奉仕する人たちのためにお祝いし、権力を付与し、サービスすることだ。
著者らは創業者が指導し、直接消費者に向けた医療服装と生活様式ブランドであり、現代と未来の数世代の医療保健専門家を祝い、与え、サービスすることを目的としている。私たちはこの壮大な世界の専門家コミュニティを助けることに力を入れています彼らは私たちが呼ぶ畏敬の念のある人間で、彼らの外見、感覚、表現は最高の状態に達しています1年365日、毎日24時間です私たちは技術の先進的な服装と製品を作って、比類のない快適性、耐久性、機能とスタイルの組み合わせを持っています。これらはすべて負担できる価格です。そうする過程で、私たちは研磨とは何かを再定義しました-私たちのスローガンを生成しました#FIGSを着ることができる時、なぜ研磨を着るのでしょうか？
私たちは巨大で分散された保健衣類市場を完全に変えた。私たちは以前ブランドのなかった業界にブランドをつけ、以前に商品化された製品を商品化しました−研磨を向上させ、医療保健専門家のために良質な製品を作りました。何よりも、私たちは職業の周りに地域社会と生活様式を作った。そのため、私たちは業界内でカテゴリーを定義する保健服やライフスタイルブランドになっている。
私たちは主に私たちのサイトとモバイルアプリケーションからなる便利な直接消費者向け(“DTC”)デジタルプラットフォームを通じて、医療専門家の特殊なニーズを満たすために設計された製品を販売しています。私たちの製品は洗濯服と非洗濯服、例えば実験室のコート、下着、コート、カジュアルな服、圧縮靴下、靴類と他の生活様式の服を含みます。私たちは主に内部で私たちのすべての製品を設計して、第三者サプライヤーとメーカーを利用して私たちの製品コンポーネントと完成品を生産して、通常平易な初期購入とデータ駆動の買い戻し決定を利用して新製品をテストします。私たちは私たちの製品開発と生産過程のすべてのステップを直接かつ積極的に調整して監督して、私たちの極めて高い品質基準を達成することを保証します。私たちはまた動的な販売モデルを持っています--洗濯用品はかなり自由に支配可能で、補給駆動型であるため、私たちは相対的に高い繰り返し購入量と私たちのコア洗浄製品に集中することによって駆動される在庫リスクを低く維持しています
私たちはまた、私たちのデジタルプラットフォームを利用して、憧れの、創造的で予期せぬ方法で偉大な人間を祝い、ソーシャルメディアプラットフォームを利用して、私たちのコミュニティに大規模に耳を傾け、参加し、理解し、よりよくサービスする。私たちの大使プログラムは，医療業界の様々な分野を代表し，コミュニティとの相互作用や参加を促進するために，世界各地からの畏敬の念のある人間で構成されている。コミュニティと信頼性と意味のある関係を構築する差別化方法は、2022年12月31日まで、約230万人のアクティブな顧客が私たちのブランドに情熱を持ち、彼らに忠実になることができるようにしている
私たちの目標駆動の使命と一致して、フィードバックは根強く、私たちがイチジクでしたすべてのことは、最初からそうだった。私たちがいちじくを始めた時、私たちは資源が不足している国で働き、適切な制服が不足して安全に働く医療専門家に研磨を寄付するスレッドという計画を始めた。これまでスレッドを通して，世界各地で必要な医療専門家に数十万のイチジク洗浄や他の製品を寄付してきた。また、医療旅行、授業料、学生ローン返済補助金、慈善団体への財政支援、幅広い他のパートナーシップや寄付イニシアティブなど、様々な他の方法で寄付を行い、私たちの医療コミュニティとその毎日サービスしているコミュニティを支援しています。私たちはまた、公平な補償、心理健康サービスの獲得、職場の安全、行政負担の軽減と訓練を含むいくつかの最大の挑戦を解決するための宣伝計画を制定し、これらはすべて医療保健専門家が今日直面しているものである。私たちの多くの他の慈善努力を除いて、イチジクの提唱は私たちの偉大な人間共同体を支持する重要な方法であり続けるだろう
私たちの市場のチャンスは
保健服装は巨大で、増加し続けており、大きく自由に支配できない業界である
保健服市場は根本的に魅力的な業界であり、その規模、経常性と注目される成長見通しはその基礎を築いた。米国国勢調査局2019年米国コミュニティ調査によると、米国には約2200万人の医療専門家がいる。また、米国労働統計局のデータによると、2022年9月現在、2021年から2031年にかけて、米国のヘルスケア職業の就業者数は13%増加すると予想されており、全職業の平均よりはるかに速く、約200万人の雇用が追加されている。年をとるにつれて
人口の増加、慢性病の拡散、アメリカは更に多くの医療保健を獲得し、及び健康と健康に対する日々の関心に伴い、医療保健専門者に対する需要は引き続き増加している
我々が委託した2021年4月のFrost&Sullivan研究(“Frost&Sullivan研究”)によると，2020年には米国のみで保健アパレル業界の潜在市場総額は120億ドル，世界では79億ドルと推定されている。アパレル業界の多くの他のカテゴリとは異なり，制服として着用されることが多いため，洗濯服は非自由に支配可能であることが大きく，補給駆動，抗衰退，ファッションやファッションリスクの影響を受けにくい。病院、医務室、診療所と実験室は通常医師、看護師と医療技術者などの医療専門家に毎回交代時に手術服、実験室コートと他の医療服装を着ることを要求し、大多数の医療専門家は自分で制服を購入する。 Frost&Sullivanの研究によると、これらの重要な傾向の支持の下、保健アパレル業界は強力かつ持続的な成長を示すことが予想され、2020年から2025年の間に、米国の潜在市場総額は6.1%の複合年間成長率で増加し、約120億ドルから約160億ドルに増加すると予想されている
この業界は従来革新に欠けていた
イチジクが出現するまで，保健服業界は100年以上運営されており，ほとんど変化や革新はなかった。市場のファンダメンタルズは魅力的であるにもかかわらず、伝統的な参加者のビジネスモデルが時代遅れであるため、この業界は阻害され、消費者は十分なサービスを得られない
現在の業界の主な限界は，(I)よく知られている不適切，不快，設計と機能に乏しい商品化製品，(Ii)非擦洗濯衣類製品の限られている，(Iii)第三者による販売と製品の制御不足によるブランドの無名と限られたブランド忠誠度，(Iv)ばらばらな割引実体医療用品店による時代遅れの流通，およびDTC流通の欠如，(V)最終顧客との直接関係の欠如，および(Vi)構造的に挑戦的な利益率状況が既存メーカーの製品革新，マーケティング，顧客体験への投資能力に影響することを含むと考えられる。
この産業は根本的に変化している
私たちはいくつかの重要な産業の動きに推進されて、保健衣類産業が引き続き強力に成長すると信じている。保健服業界は増加しており，基本的に自由に支配可能でない補給駆動型の本質や医療業界の長期成長に押されて，保健服業界は経済周期に靭性を示していると信じている。消費者はオンラインとモバイルショッピングの利便性を受け入れ続けている。長時間交代，昼夜兼行で働く医療専門家にとっては，電子商取引の利便性が不可欠である.最後に，消費者はソーシャルメディアチャネルを利用したターゲット駆動型ブランドに惹かれ，参加することに興味を持つようになってきている
何が私たちを特別なものにするのか
以下の競争優位性は私たちがこれまで成功してきた重要な駆動力であり、戦略的に引き続き成功するための準備ができていると信じている
情熱的で忠誠心のあるコミュニティ
2022年12月31日まで、私たちの非常に忠実なコミュニティは約230万人のアクティブな顧客で構成されている。私たちのブランド知名度は医療専門家の口コミによって大きく推進されており、彼らはイチジクに情熱を持っており、彼らの情熱は迅速に病院や医療機関で伝播し、そこでは、何千人もの医療専門家が常にお互いに近いところで働いている。また、私たちのデジタルプラットフォームとソーシャルメディアを通じて、私たちは私たちのコミュニティに共通の基礎の上で互いに接触する場所を提供した。私たちは、私たちの製品とデジタルプラットフォームが医療専門家を接続し、以前に存在していた異なる学科と経験レベルの差を埋めていることを誇りに思っている
オリジナルの品々定義ブランド
Figsは医療専門家に服装を提供する最初のデジタル本土ライフスタイルブランドである。私たちのブランドは高品質、機能、快適、ファッションの製品を代表して、シームレスなデジタル顧客体験と結合しています。私たちは目標を志向し，他人に奉仕する人たちを祝うこと，権限を付与し，サービスすることが使命であり，その目標は我々のコミュニティに共感している。私たちは他の有名ブランドと協力して、私たちのブランドのカバー範囲をさらに拡大し、私たちの魅力を強化します
取引先と付き合う。私たちの大使計画を通じて、私たちは数百人の畏敬の念のある人たちと有意義な関係を築き、彼らは私たちが親密で真実で個性的な方法で世界各地の数百万人の医療専門家に接触するのを手伝ってくれた。我々の強力なブランド親和性は，2022年12月31日までの高Net Promoter Score(NPS)+79に現れている.
業界をリードする製品革新
我々の設計理念は技術的快適性に根ざしている--設計、快適性、機能は相談できないと信じている。そのため、私たちは生地、機能、フィットとスタイルに革新を提供します。これらはすべて快適性と性能を主導します。私たちは創造業界内で最も革新的、機能性、快適性とファッション性のある保健服装に力を入れて、保健専門家の需要を満たすことを目的としています--最適な外観、手触りと表現に値する非凡な人たち。我々の革新製品は繊維面から設計，調達，製造されており，我々独自のFIONx織物技術は最適な材料を組み合わせて作られており，コア紡績は最大の耐久性を有し，快適性を犠牲にすることなくヘルスケア専門家の要求を満たすことができる。FIONxの技術特徴は四方向延伸、防臭、抗しわと排湿性能である。われわれの手術服には使いやすいファスナーポケットもあり，聴診器，はさみ，スマートフォン，身分証明書などの専門や個人的なものを置くことができる。私たちの非洗濯服、例えば実験室のコート、下着、コート、カジュアルな服、圧縮靴下と靴類も、医療コミュニティの需要と好みのために設計されています
デジタルネイティブ直接消費者向け戦略
私たちの業務はデジタル原生DTC戦略によって支持され、この戦略は著しい競争優位性を提供し、私たちは医療保健専門家に直接接触とサービスを提供することができる。顧客体験のあらゆる面を持つことで、ウェブサイトとアプリケーション設計、マーケティング内容、物語物語と購入後の顧客参加を含め、向上、個性化、シームレスな体験を提供します
私たちのDTC戦略はまた価値のあるリアルタイムの顧客データにアクセスできるようにしています。我々は我々の豊富な顧客データセットと，我々のDTCモデルの固有の利点を利用して，我々のコミュニティにより効率的かつ効率的にサービスを提供している.当社は、当社の製品革新、在庫分析、マーケティング努力、運営効率を最適化するために、独自かつカスタマイズされたデータソリューションを開発しています。私たちのデータチームは直接会社の重要な機能領域と協力して、服装設計と販売、顧客の獲得と保留、需要予測と在庫最適化を含む。この方法は、私たちの核心運営活動と決定プロセスを改善し、サプライチェーン全体、在庫管理、新製品開発の運営効率を高めるために、大量のデータを収集し、管理し、これらのデータを迅速かつ直接適用して価値のある知見を提供することができる。我々の膨大で増加しているデータセットは，新規顧客獲得の推進や我々のコミュニティ参加や顧客保持戦略においても重要な役割を果たしている.
動的商品化と製品投入モデル
私たちは動態的な販売戦略を制定して、私たちが繰り返し発売した13種類のコア洗濯服のデザインを基礎として、これらのデザインは2022年の純収入の78%以上を占めて、私たちは通年で6種類のコア色を提供します。私たちのスクラブ製品を補充するために、私たちはまた、私たちのスクラブ製品と一緒に、ベース層から外層への階層システムとして意図的に設計された非スクラブ製品を提供します。私たちはほぼ毎週限定版の色、限定版のデザインや新製品を発売しています。これは興奮をもたらすだけでなく、デジタルプラットフォームの日常的な流量を奨励することで、私たちの核心業務を推進します。我々は限定版製品に対して規律のある購入方法を採用し、通常比較的に少ない初期購入とデータ駆動の買い戻し決定を通じて在庫リスクを低減し、希少性を創造し、そして経常的な需要を推進する。追加的な利点として、私たちの製品組み合わせは2021年と2022年の返品率は約10%であり、より広いオンライン衣類の返品率よりもはるかに低く、後者は30%~40%の範囲内にあることが多い。
使命駆動、創始者がリードする文化と実行力
私たちの共同創業者Heather HassonとTrina Spearは現在、それぞれ私たちのCEOとCEOを務めています。彼らはわが社の遠見卓識者です。どの会社も独特の役割を果たしている--スピルさんは会社の戦略ビジョンと運営を担当し、ハソンさんは製品革新の開発に集中している。彼らの共通の使命は、他人に奉仕する人たちを祝うこと、許可し、サービスすることであり、この共通の使命は共同で私たちの会社文化を推進している。私たちは、本当に人間にサービスすることは内部から始まり、私たちは私たちのコミュニティを支援し、私たちの会社が私たちが生きたい世界を反映していることを確実にすることに熱中している。私たちは責任感のある方法で運営し道徳と
私たちの調達と製造を通じて持続可能なビジネス実践を実現する。私たちは創造力と目的のある革新を動力とする多元化、包摂性、公平と支持性のあるチームを優先的に建設する
私たちの製品
私たちは製品設計の時に医療専門家を考慮します。著者らは顧客データ、顧客フィードバック、焦点グループと従事者テストを利用して、医療専門者がどのように移動し、仕事をするか及び同僚と患者との相互作用に対する深い理解を提供した。私たちはデジタルプラットフォームとソーシャルメディアチャネルの緊密なフィードバックサイクルと私たちの顧客体験チームを通じて、コミュニティのアイデアを迅速に私たちの製品設計に組み込むことができます。私たちは絶えず自分に挑戦して、医療専門家の独特な需要を満たすために、最高の品質と最も革新的な製造、スタイルと製品機能を創造する。私たちの服は快適で、耐久性があり、実用的で、ファッションで、価格が安いです。我々の努力により，医療専門家は現在，彼らの外観，感覚，表現を最適な状態にすることができる製品を自分のために配備する目的地を持っている
医療専門家は常に環境を交換し、彼らが直面しているすべての状況で自分の仕事をするのを助けるために、快適な高品質の製品が必要だ。それが私たちが私たちの製品を完全な階層システム-イチジク階層システム-医療専門家が彼らの手術服(例えば、下着、スポーツブラジャー、タイツ)の下で何を着ているのか、手術服自体、そして彼らが手術服に何を着ているのか(例えば、ベスト、ジャケット、ウール)を含む理由だ。
イチジク階層システムには2つの主要なカテゴリがあります：スクラブと非スクラブ：
•洗濯物を拭く我々は研磨を再定義し，それらの機能を設計し，高性能スポーツウェアからヒントを得て，特に快適で技術的な製品を創出し，ヘルスケア専門家が良さそうに見え，感じが良く，最適な状態を発揮するように支援した。洗面服のカテゴリには、13種類のコアデザインがあります。デジタルプラットフォームで年間使用できます。これらのコアの洗面服スタイルには、3人の女性のスクラブ上着、4人の女性のブラシパンツ、2人の男性のブラシ上着、4人の男性のブラシパンツが含まれている。六種類のコア色と限定版色を提供します。また、コア色と限定版の2色の限定版手洗い服もよく発売されています。
•洗面服ではありません私たちの非洗浄製品は意図的に完全なシステムとして設計され、私たちのスクラブ製品と相補的で、“ベース層”と“外層”製品から構成されている。基層製品は圧縮靴下と裏地を含む研磨材に着用するように設計された製品です。私たちの下着にはスポーツブラジャー、高性能タイツと上着、そして超柔軟な革馬綿の上着が含まれています。外層製品には靴類、実験室コート、各種ベストとジャケットが含まれています。私たちの非洗浄製品はまた私たちのFIGSPRO製品を含んでいます。これは私たちの精巧で、性能をガイドする、オフィスに適したシリーズです。私たちはまた新百倫と協力して靴を設計して提供して、私たちの医療専門家に必要なより良い滑り止め、座布団、防湿性能を提供します。マスク、手術帽、ストラップ、バッジリール、手提げ袋、野球帽、ストールなどの生活必需品も提供しています。
私たちの恐ろしい人間コミュニティは
私たちは様々なレベルや専門分野の医療専門家にお祝い、エンパワーメント、サービスに取り組んでいます。医療業界の人口構造や収入レベルにはかなりの多様性があるが，差別化されたブランドを持つことと，負担できる価格で良質な製品を提供することで，異なる範囲の医療専門家を誘致している
私たちの顧客は幅広い経験レベルと専門分野を含み、登録看護師、看護師従事者、矯正医、歯衛生士、薬剤師、理学療法士、職業治療士、獣医、販売代表、美容師、言語病理学者、救急医療技術者、外科医、医療管理者などを含む。私たちの顧客グループでは学生と若いプロからなる割合が高いため、彼らの収入は彼らのキャリアとともに増加し、私たちはこれらの顧客の参加度を維持して増加させることができる有利な地位にあると信じています。時間が経つにつれて、彼らの制服やライフスタイルクローゼットにおける私たちのシェアは拡大します。
私たちのマーケティング戦略は
私たちは差別化されたブランドマーケティング内容を創造し、業績マーケティングを利用して顧客の認知から考慮への転化を推進する
ブランドマーケティング
私たちが顧客を誘致し、維持することは、私たちがコミュニティと相互作用する独特な能力であり、私たちはマーケティング活動、ソーシャルメディアと私たちの大使計画を含む多様なルートを通じてこれを行う
マーケティング活動です。私たちのアイデア資産の大部分は内部で作られていて、これは私たちが市場に持ってくる製品とこれらの製品を着る人を祝うために、発売活動のペースを速めることができます。私たちは完全に統合されたマーケティング活動を出して、畏敬の念のある人類を特色として、彼ら、彼らの職業と私たちのブランドを生活に持ち込みました。私たちはまた私たちの製品革新とイチジクの背後にある物語を強調するために活動を始めた。活動は全面的なマルチメディア戦略によって開始され、英雄情報とイメージは各プラットフォームを貫通し、電子メール、デジタル、展示、ウェブサイト、ダイレクトメール、商業広告、ソーシャルメディアと大使を含む。私たちは私たちの活動と鼓舞的な情報が私たちのコミュニティのブランド親和性を高めるのに役立つと信じている
ソーシャルメディアです私たちはソーシャルメディアで重要な影響力を持つ初めての保健アパレル会社です。私たちはソーシャルメディアを使って私たちのコミュニティとの対話を促進し、情熱的で高度に参加するファン基盤を育成しています。今日、Instagramには82万人を超えるファンがいますが、これは私たちが最も近いライバルのファン数の2倍以上です。私たちは私たちの強力なフォロワーと平均レベルより高い参加率を誇りに思う。ソーシャルメディアは私たちのコミュニティが集まり、物語を共有し、製品発表と私たちのブランドとの相互作用に注目する主要な場所であり、逆に、私たちのコミュニティはフィードバックを共有し、私たちの製品とコンテンツ決定に情報を提供する。私たちは価値と目標のある内容を創造しようと努力しています--事業を拡大し、人々を笑わせるためにも、私たちの製品を祝って教育するためにも--ソーシャルメディアは私たちの創造性とコミュニティとの深いつながりの合流点です
私たちの大使計画です。イチジクは保健アパレル業界でブランド大使を持つ初めての会社で、保健専門家に彼らの物語を語るプラットフォームを提供した。私たちの大使計画は世界各地からの畏敬の念のある人類で構成されており、異なる専門と異なる地理的位置の異なる専門と経験レベルを代表している。私たちは私たちの大使と深い意味のある関係を築き、彼らの私たちのブランドに対する忠誠、愛と参加は私たちのコミュニティの数百万の医療保健専門家との有機的な共有、物語を話すことと親密な関係を促進した。私たちの大使計画は私たちのイチジク共同体の縮図だ-彼らは私たちに価値がなく、彼らが私たちがしたすべてのことを激励して指導し、彼らがなければ、私たちは今日の成果を持っていないだろう
業績マーケティング
私たちのパフォーマンスマーケティングは、正しい時間に正しい医療専門家に正しい製品を提供することを目的としています。当社の複雑なパフォーマンスマーケティング努力には、当社のアプリケーションによる再配置、有料検索と製品リスト広告、有料ソーシャルメディア広告、検索エンジン最適化、個人化された電子メール、モバイルプッシュ通知が含まれています。私たちのコミュニティ駆動ブランドマーケティングと組み合わせた場合、当社のパフォーマンスマーケティングは、魅力的な顧客獲得と指標の維持をサポートしています。私たちは私たちの顧客が誰であるか、そして彼らがどこで生活して仕事をしているのかを正確に決定することができるので、他の顧客がより少ないグループを定義している会社からではなく、より高い効率とより低いコストで彼らを狙うことができる
私たちのチーム業務は
著者らはすでに差別化されたB 2 Bカスタマイズプラットフォームを構築し、チームと呼ばれ、革命化、消費化と機構顧客の以前の時代遅れの購入プロセスを向上させる。チームを通じて，医療管理者や機関はシームレスかつ効率的に個人注文を求め，その組織のためにイチジク製品を購入することができる。我々のチーム業務は，その組織制服を標準化·専門化したい機関部門と医療オフィスとの連携を中心に展開されている
私たちのデータ分析は
データは私たちの組織全体の基本的で埋め込まれた機能だ。私たちのデータチームは会社の重要な機能分野と直接協力している。この方法は、大量のデータを収集して管理し、独自のツールを開発し、これらのデータおよびツールを直接かつ迅速に適用して、会社全体のコア運営活動および意思決定プロセスを改善することができる
私たちのデータは規模が大きく、増加している。我々の豊富なデータセットは、第1の当事者、決定性および観察的行動、豊富な要素の補完および拡張セット、および数百万の顧客に関連する数百個のデータ属性を融合している。さらに，注文のすべての段階から細粒度データを捕捉する独自の方法を構築した
旅行です。これらのデータセットは独自のデータ科学ソリューションを構築し、製品開発、サプライチェーン、商品と在庫管理、マーケティングを含む会社全体の重要な機能に応用されている。
私たちの技術は
データ分析に加えて、私たちは内部でカスタマイズされたノウハウ解決策を開発しています。そうすることは、私たちのコミュニティ固有のニーズの真の差別化と核心となり、そうでなければ、私たちのプラットフォーム能力の構築を助けるために、同類の最適な第三者コンポーネントとソフトウェアを利用します。この理念に基づいて、私たちは私たち自身の頭のないデジタルプラットフォームを作りました。これは完全にカスタマイズされた先端構造であり、私たちの医療専門家コミュニティが彼らの需要量のためにカスタマイズした特性と機能を体験することを可能にします。そして，カスタマイズされた表示層をShopifyのバックエンドエンジンと組み合わせ，Shopifyは検証された業界をリードする電子商取引ソリューションである.我々はまた，我々のヘルスケアコミュニティとのより有意義なインタラクションを推進するためのカスタマイズされたiOSアプリケーションを開発した.私たちのアプリケーションの機能は、購入体験を強化するだけでなく、関連する教育内容、個性化、健康支援を通じて私たちのヘルスケアコミュニティとより深くつながることができます。我々自身の内部技術とクラウドソフトウェアを組み合わせることで，真に差別化されたユーザ体験を作成することができ，必要に応じて調整することができるとともに，世界最高のSAAS社のエンジニアリング人材を利用して迅速かつ効率的に拡張することができる
我々のサプライチェーンは
私たちはすでに私たちの業務に対して最適化されたサプライチェーンを構築しており、このサプライチェーンを通じて、私たちの製品の設計、開発、実施を制御しています
製造業
私たちは多様化と柔軟なサプライチェーンを持っていて、第三者サプライヤーとメーカーを利用して私たちの製品部品と完成品を生産します。私たちは私たちの製品開発と生産過程のすべての段階を直接、積極的に調整して監督します。我々が生産を管理する程度は，主に第三者エージェントが生産を管理する典型的なモデルとは異なる.私たちの方法は私たちがエンドツーエンドの生産過程をよりよく制御することで良質な製品を生産できると信じています
私たちの内部革新と設計チームは私たちのサプライヤーと密接に協力して、私たちの製品のために材料を開発して、快適性、伸縮性、耐久性、機能性と性能の面での正確な仕様を満たしています。2022年、私たちの約85%の生産は私たちの主要な洗浄生地技術FIONxを使用して、一致性と大規模化を実現することができます。私たちの内部生産チームは私たちの生地と装飾サプライヤーを選択し、これらのサプライヤーと私たちの完成品メーカーとの関係を直接管理し、私たちの生産分配戦略と生産計画を推進します
私たちが年間生産した13種類のコア洗濯服のデザインは2022年の純収入の78%以上を占めています。私たちのコアFIONx生地と類似して、私たちのコア洗浄スタイルの持続生産は私たちの生産に一致性と大規模性を提供しました。我々は多様なサプライチェーンを管理しており、2022年12月31日現在、サプライチェーンは9カ国にまたがっており、約34のグローバル生産パートナーで構成されている。
医療専門家のニーズに応えるために努力している会社として、質は私たちに重要です。私たちは自分の内部品質管理チームと独立した第三者品質管理員がいます。彼らはすべて私たちの生地、装飾と完成品に対して詳細な品質管理検査を行って、私たちの極めて高い品質標準を達成することを確保します。私たちは厳格な許容可能な品質制限基準を維持し、これらの基準は私たちの検査過程を通過するために必要な品質レベルを定義します
私たちは注文を購入する方法でメーカーから完成品を購入します。長期合意は何のサプライヤーやメーカーを使用することを要求していません。私たちは通常私たちのサプライヤーと長期的な関係を維持しています。この関係は私たちのコア生地とコアデザインの一致性と持続性によって強化されています。私たちはまた、私たちが行っている革新と成長、特に私たちの非洗浄用品カテゴリを支援するために新しいサプライヤーと製造業者を探している。
道徳的実践
私たちは契約を通じて、私たちのすべての直接サプライヤーとメーカー(“一級サプライヤー”)が特定の道徳的要求を遵守することを約束して、彼らが製造品質、道徳的な労働条件、社会と環境の持続可能な発展実践において私たちの基準に適合することを確保するのを助ける。契約によると、我々の一級仕入先は“仕入先マニュアル”の規定を遵守しなければならず、これらの規定により、国連が制定した労働基準、現地労働法、公平労働協会が制定した基準に適合または超える労働条件を提供することを約束している。私たちの品質保証プログラムの一部として、フィアットチームのメンバーは平均月にすべての一級サプライヤーに2回訪問し、フィアットが指定した範囲で私たちの一級サプライヤーの直接サプライヤー(“二級サプライヤー”)を訪問し、平均月に一回、彼らの運営と私たちの品質要求を審査します。また、私たちのサプライヤーマニュアルによると、私たちの第1レベルのサプライヤーは、これらの第2レベルのサプライヤーが私たちの毎月の審査を受ける必要があるかどうかにかかわらず、契約上、第2レベルのサプライヤーが私たちの第1レベルのサプライヤーに対して実質的に同じ基準を遵守することを要求します。
私たちの価値観に基づいて、私たちの一級サプライヤーと長期的なパートナー関係を構築するほか、私たちのすべてのレベルのサプライヤーに、安全、合法、人道、道徳的製造の促進に専念する組織であるグローバル担当生産(“WRAP”)計画の認証を要求します。私たちのサプライヤーマニュアルを遵守することを約束することによって、私たちのすべてのレベルのサプライヤーは契約でこのような基準を遵守することを約束しなければならない。我々の一級サプライヤーが要求するWRAP認証の一部として、WRAPの12原則の遵守を促進するために、WRAPが直接定期監査を行うことを約束した。これらの原則は、(1)法律や職場法規の遵守、(2)強制労働の禁止、(3)児童労働の禁止、(4)嫌がらせや虐待の禁止、(5)補償と福祉、(6)労働時間、(7)差別禁止、(8)健康と安全、(9)結社と集団交渉の自由、(10)環境、(11)税関コンプライアンスと(12)安全。
WRAPはWRAP 12の原則を完全に満たしていることを証明する施設に金メダル認証を付与し，WRAPは3回連続して認証審査証明がWRAP 12の原則に完全に適合している施設にプラチナ認証を付与する。白金工場には，是正措置や観察なしに各審査に成功し，差のない継続的な認証を維持することが求められている。すべてのいちじく一級サプライヤーは必ず金メダル或いはプラチナ認証を持っていなければ、引き続き私たちと協力することができて、私たちは契約を終了する権利があって、治療期間が存在することなく、私たちの道徳標準に達しなかったいかなる一級サプライヤーとの関係があります。
倉庫と刺繍
私たちはカリフォルニア州工業都市にある履行センターから私たちの製品を流通し、そこで私たちは私たちの第三者物流業者のサイトに革新的な倉庫モデルを作りました。この分野では、私たちの医療専門家が世界に彼らが誰であるか、彼らが何をしているのかを伝えることができるように、上着、実験室コート、コートを拭く上に文字とマークの刺繍を提供する技術によって支援された刺繍工場も運営されている。私たちの刺繍職場はイチジク刺繍チームのメンバーで構成されていて、彼らは私たちの刺繍製品の応用と品質管理を完成しました。私たちはまた、南カリフォルニアのいくつかの追加的な第三者貯蔵位置に依存して在庫を保管し、私たちの流通インフラと容量を定期的に評価して、私たちの予想される需要を満たすことができ、私たちの持続的な成長を支持する
私たちの従業員と人的資本は
私たちの会社文化は、お祝い、エンパワーメント、そして他人に奉仕する人たちに奉仕する私たちの使命を反映している。私たちは、本当に人間にサービスすることは内部から始まり、私たちは私たちのコミュニティを支援し、私たちの会社が私たちが生きたい世界を反映できるようにすることに熱中している。
2022年12月31日現在、米国のサンタモニカ、カリフォルニア州本部、工業城、カリフォルニア履行センター、遠隔地で313人のチームメンバーを雇用している。2022年12月31日まで、私たちの93%の従業員は永久従業員だ。しかも、私たちは私たちの従業員チームを補充するために独立請負業者と臨時職員たちに依存している。私たちの職員たちの中で労働組合が代表する人は一人もいない。私たちは何の停止も経験しておらず、私たちは私たちが従業員と仲がいいと思う。
2022年12月31日現在、私たちの従業員は主に混合作業環境にあり、ネットワーク会議およびプロジェクト協力ソリューション、家庭オフィスの設備や用品など、従業員が遠隔作業を効率的に管理できる資源を提供しています。私たちは予測可能な未来に、従業員数が引き続き増加することを予想し、特に私たちは、設計、革新、工事、上場企業としての私たちの運営に関連する機能、その他の機能を含む会社全体の機能を支援し続けるために、従業員の募集に集中し続け、私たちの予想成長を支援する。私たちは自分が雇ったチームのメンバーを誇りに思っています
それぞれの役割を果たすために必要なスキルですが、他人に奉仕する人たちの使命も共有しています。
多様性公平性包括性
我々は優先的に多元化、包摂性、公平と許可のチームを構築し、性別、人種と民族背景、業界と経験レベルの組み合わせを代表し、第三者プロバイダをリードする専用技術を利用して各レベルで包括的な募集を推進する。私たちはまた、発展が必要な分野を決定し、包括的な採用戦略を改善するために、私たちの採用プロセスを評価し続けている。私たちは、新しい採用方法を通じて多様で包括的なチームを作り、求人ライフサイクルにおける無意識的な偏見を減らし、公平で一貫した採用慣行を促進することにしっかりと取り組んでいます。
私たちの採用方法は現在、(1)包括的言語の使用を促進するために、特殊なツールを使用して候補者とのすべての通信を検討すること、(2)私たちの申請者追跡システム内の偏見スキャナを利用して、画像を隠蔽すること、または採用中に偏見を導入する可能性のある他の要因を隠蔽することを含む。多様性と包括的なベストプラクティスに関するより広範な面接研修を含むために、私たちの人材獲得コースを向上させています
2023年1月に収集したデータによると、私たちが誇りに思っているのは
•取締役会メンバーの38%が女性であり、取締役会メンバーの25%が代表的に不足している人種または民族集団である
•私たちの指導部の約70%は女性、30%は男性、30%は代表的に不足している人種や民族集団のメンバーである
•約66%の労働力は女性，31%は男性，1%は非双性恋愛者，1%は高齢者，58%は不足を代表する人種や族集団である。
私たちが誇りに思うのは2022年頃
•私たちの従業員申請者の60%は不足している人種や民族集団を代表するメンバーとして決定された
•私たちが新しく雇用した従業員の52%は不足している人種や民族集団を代表するメンバーとされている。
報酬と福祉
私たちの目標は、優れた人材を誘致、維持、激励できるように、極めて競争力のある報酬と福祉を提供することです。私たちの2021年株式インセンティブ奨励計画はまた従業員に株式奨励を付与することを規定している。私たちは彼ら全体の報酬プランの一部としてすべての新入社員に株式を与えていることを誇りに思います。私たちはこれがより強い主人公意識を育成し、私たちの従業員の利益を会社の利益と成長と一致させると信じています
基本的な報酬と、私たちの株式インセンティブ計画に基づいて付与された奨励に加えて、401(K)計画、マッチング、健康(医療、歯科および視力)保険、生命保険、有給休暇、有給育児休暇、推奨ボーナス計画、および会社が支援する短期および長期障害を含む様々な福祉を提供します。企業のさらなる参加や個人所有権を促進するために、従業員株購入計画も維持し、条件に適合する従業員に割引価格で追加のイチジク株を購入する機会を提供する
文化と福祉
私たちは成功するためには、私たちのすべての従業員が本当の自分を見せる能力を感じなければならないと信じている。私たちの発展に伴い、私たちは積極的にイチジクのすべての人に見られ、聞いて、お祝いするプラットフォームを持たせる。これを達成するために、私たちは私たちの文化、チーム建設計画、そして福祉に非常に集中している。私たちは従業員を主導とする文化委員会は、すべてのイチジク従業員のためにエンパワーメント、支持、健康体験を育成することに力を入れ、会社全体の多様性と包容性に注目した活動とイニシアティブを定期的に組織することで、すべてのイチジクの声を代表して耳を傾けるのを助ける。私たちの文化委員会計画もまた、私たちの従業員にコミュニティにフィードバックする方法を提供し、関連を推進し、様々な必要な組織に影響を与えた
安全問題
私たちは職員たちの健康と安全に努力している。私たち従業員の健康と安全戦略の核心要素は、リスク分析、イベント管理、訓練であり、私たちのセンターを履行するチームメンバーの訓練を含めて、私たちがセンターを運営する第三者物流提供者も強力な安全実践を維持することを確保します。私たちはまた、従業員がこのホットラインを介して健康と安全リスク、その他の懸念を報告することができる通報者ホットラインを保持している
2022年12月31日までの1年間、私たちはまた、社交距離と顔カバー、体温検査とテストの合意を含む現場での従業員の仕事を保護するために、新冠肺炎の疫病のため、安全協定を実施し続けた。
競争
保健服装業界の競争は主に製品の品質、革新、デザイン、価格、ブランドイメージ、流通モード及び顧客体験とサービスに基づいている。保健服業界には老舗会社もあれば、新規参入者もいる。私たちの競争相手はケリスブランド、Barco制服、朗道制服、Superior Group of Companiesなどの医療保健服装卸売業者です。また、Srubs&BeyondやUniform Advantage、JaanuuやMandalaなどのDTCブランドと競争している。私たちはまた、知名度と完備された販売、製造、流通インフラを持つ大型多元化アパレルブランドからの競争に直面する可能性があり、これらのブランド選択は保健衣類の生産とマーケティング分野に拡張されている。このようなブランド、ファブリティ、最近そうしました。
私たちの競争優位は私たちの技術製品の革新、私たちの医療専門家コミュニティへの関心、そして私たちの質の高いブランドイメージから来ていると信じています。また，我々のデジタルローカルDTC流通戦略は，業界既存会社とは異なり，個人顧客関係を構築し，医療専門家をより効果的に支援できると信じている。また、他のDTC社とも競争していますが、私たちの業務の相対的な規模が競争優位を提供していると信じています。私たちの変わった点は、私たちはコミュニティベースのマーケティングに力を入れて、ブランドの知名度を高め、顧客の忠誠度を高めることです。
政府の監督管理
米国および私たちが業務を展開する他の司法管轄地域では、商品販売促進および販売およびセンター運営に適した消費者保護法規およびプライバシー、データセキュリティおよびデータ保護法律、例えば、カリフォルニア消費者プライバシー法(CCPA)、カリフォルニアプライバシー法(CPRA)、一般データ保護法規2016/679(GDPR)、カリフォルニア消費者プライバシー法(CCPA)、カリフォルニアプライバシー法(CPRA)、一般データ保護法規2016/679(GDPR)、など、労働者および雇用法、管理広告、環境、健康および安全(EHS)法規、製品ラベル法規、製品安全法規、その他の法律を遵守しなければなりません。“2018年イギリスデータ保護法”と“イギリス一般データ保護条例”(総称して“イギリスGDPR”)、“電子プライバシー指令”、欧州経済圏諸国実施·補完法、およびイギリス関連立法。私たちがアメリカ国外で販売している製品は、関税、条約、各種貿易協定、消費財輸入に影響を与える法律の影響を受ける可能性があります。
私たちはこのような法律の変化を監視し、私たちが適用された法律を実質的に遵守していると信じている。これらの法律および法規を遵守するには、通常、従業員が12月31日までの会計年度に時間とエネルギーおよび財務資源を投入する必要があるが、2022年にはこれらの法律と法規を遵守し、いかなる適用可能な環境法規も含めて、私たちの資本支出、運営結果、あるいは競争地位に影響を与えず、その後のいかなる重要な時期にも実質的な影響を与えることはないと予想される。
知的財産権
我々の独占権を確立し保護するためには，商標法，特許法，著作権法と商業秘密法の組合せ，および許可協定，秘密保持協定，その他の契約における契約制限に依存する.私たちの知的財産権は私たちの業務の重要な構成要素であり、私たちの独自技術と持続的な革新は私たちの競争地位を発展させ、維持するために非常に重要だと信じている。私たちはまた、私たちの製品に識別しやすい独特の標識を持つことは、私たちのブランドを確立し続け、私たちの製品を区別する重要な要素だと信じています。イチジク名とCross&Shield標識商標は我々の最も価値のある知的財産権資産の一つであると考えられる。さらに、私たちは、私たちのいくつかの生地および製品名の商標の登録を申請または登録し、また、私たちのいくつかのスローガンのために商標登録を求め、および/または取得した。
2022年12月31日現在，我々は11件の米国商標登録，18件の係争中の米国商標出願，81件の外国商標登録，72件の係争中の外国商標出願を有している。
2022年12月31日現在、我々は12件の米国設計特許、8件の出願中の米国設計特許、62件の承認された外国外観設計登録、28件の未決外国意匠出願を承認しており、これらの出願は私たちのコアタオルと他の服装設計と関係がある。意匠特許及び意匠登録の保護期間には期限制限があり，それらに付与された管轄区に依存する。私たちがアメリカで発行した意匠特許の期限は特許付与日から15年です
もし私たちに配布された私たちの核心洗濯服と服装に関する外国の外観設計登録がその有効期限が終わるまで維持すれば、2030年から2047年の間に期限が切れると予想されています。再生可能であれば、それらを更新するつもりです。私たちが発行したいくつかのアメリカの設計特許は2036年に満期になり、もういくつかは2037年に満期になるだろう。私たちはこれが有益で費用効果があると思うまで、より多くの知的財産権保護を求めるつもりだ。
季節性
当社の業務季節性に関する資料は、本年度報告の第2部第7項“経営陣の財務状況及び経営成果の検討及び分析”を参照されたい。
会社と利用可能な情報
私たちは2013年に設立されましたイチジクという会社はデラウェア州の会社です私たちの主な実行オフィスはコロラド通り2834300、Suite 100、Santa Monica、California 90404にあり、私たちの電話番号は(424300-8330)。私たちのサイトの住所はwww.wearfigs.comです。我々のサイトに含まれている，あるいは我々のサイトを介してアクセス可能な情報は，本10-K表年次報告に引用的に組み込まれることはなく，本年度報告の一部でもない
我々は、取引法第13(A)及び15(D)条に基づいて米国証券取引委員会に提出又は提出された報告書を、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に電子的に提出又は提出した後、合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く私たちの投資家関係サイトで無料で閲覧することができ、URLはhttp：//ir.wearfigs.comである。米国証券取引委員会は、我々及び他の米国証券取引委員会に電子的に資料を提出した会社に関する報告及びその他の情報を含むウェブサイトを保持している。会社の投資家および他の人は、当社のウェブサイト(ir.wearfigs.com)の投資家関係部分、会社のブログ、ニュース原稿、米国証券取引委員会の届出書類、および公衆に広く、非排他的に情報を配信するために、当社のウェブサイト(ir.wearfigs.com)の投資家関係部分、会社ブログ、プレスリリース、米国証券取引委員会の届出文書、および公開電話会議およびネットワーク放送に関する重要な情報を様々なチャネルを介して公衆に伝達することに注意しなければならない。会社は、そのサイトの投資家関係部分で公表されている情報を投資家および他の人が審査することを奨励しているが、これらの情報は、本Form 10-K年度報告書に引用されていない。
第1 A項。リスク要因です
私たちの業務は重大な危険と関連がある。以下に説明するリスクおよび不確実性、ならびに本年度報告書の10-Kフォームおよび米国証券取引委員会に提出された他のすべての情報を慎重に考慮しなければなりません。これらのリスクと不確実性の実現は、私たちの名声、業務、財務状況、経営結果、成長と将来の見通し、そして私たちの戦略目標を達成する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。この場合、私たちA類普通株の市場価格は下落する可能性があり、あなたは投資の一部または全部を損失する可能性があります。
私たちの業務に関わるリスク
私たちの最近の急速な成長は持続不可能かもしれないし、未来の成長の兆しでもないかもしれないが、私たちは時間が経つにつれて、私たちの成長率は最終的に減速すると予想される。
私たちの歴史的成長率は持続不可能かもしれないし、私たちの未来の成長率を予測できないかもしれないし、今後しばらくの間、私たちの純収入の増加は私たちが予想していたより遅く、さらには低下するかもしれない。私たちは、純収入の持続的な増加と、利益率と収益性を改善または維持する能力は、本“リスク要因”の一部の他の部分に説明された挑戦、リスク、および困難に対応すべき能力に依存すると信じている。私たちは私たちが未来の成長が直面しているどんな挑戦や危険も成功的に管理できるという保証はない。これらの要素のいずれも私たちの純収入の増加を減速させたり低下させたりする可能性があり、私たちの利益率と
収益性。私たちの純収入が引き続き増加していても、私たちの成長率は、私たちの製品に対する需要増加の鈍化、競争の激化、成長の鈍化、あるいは全体の市場規模の縮小、あるいは成長機会を利用できなければ、多くの他の原因によってマイナスの影響を受ける可能性があると予想される。引き続き私たちの純収入を増加させたり、利益率を高めたりすることができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を与えます。あなたは私たちの未来の業績の指標として私たちの歴史的成長率に依存してはいけない。
もし私たちが私たちの成長を効果的に管理できなければ、私たちの業務、財務状況、そして経営結果は不利な影響を受けるかもしれない。
私たちの成長を効果的に管理するためには、私たちの運営計画と戦略を継続して実施し、私たちの人員や情報システムインフラを改善し、拡大し、私たちの従業員基盤を拡大、訓練、管理しなければならない。私たちは私たちの本部がある南カリフォルニアを含む激しい人材競争に直面している。トップレベルの人材を誘致するためには、優秀な従業員を吸引し、維持する上での競争力を維持するために、従業員の給与レベルを高める必要があるかもしれない。また、販売やマーケティング、製品開発、流通機能を拡大し、私たちの管理情報システムや他のプロセスや技術をアップグレードし、拡大していく労働力のためにより多くの空間を得る必要があるかもしれません。また、私たちの業務の成長は、私たちの既存の経営陣と他の従業員に大きな要求をしています。私たちの従業員基盤や採用ニーズを効率的に管理できなければ、私たちの新入社員の統合に成功したことを含めて、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
さらに、ますます多くの顧客、サプライヤー、製造業者、流通業者、および他の第三者との関係を管理する必要があります。もし私たちが必要な時に供給、製造、流通能力を拡張することができない場合、あるいは私たちの情報技術システムと他のプロセスがこれらの関係の将来の成長をサポートするのに十分でなければ、私たちは顧客サービス、注文応答、出荷時間に遅延が生じる可能性があり、これは私たちの名声とブランドに悪影響を与えるだろう。もし私たちが私たちの組織の成長を効果的に管理できなければ、私たちの業務、財務状況、そして経営結果は不利な影響を受けるかもしれない。
私たちはいつも利益を上げているわけではなく、未来も利益を上げないかもしれない。
私たちはいつも利益を上げているわけではない。私たちは、販売やマーケティングに力を入れ、新製品の開発に投資し続け、より多くの人を募集し、私たちの運営インフラを拡大し、新しい地域に拡張することで、将来的に私たちの運営費用が増加すると予想しています。また、上場企業として、私たちが民間会社として発生していない追加の法律、会計、その他の費用を負担しています。また、株式奨励に関連する株式ベースの報酬支出は、今後の期間中ずっと重要な支出である可能性があり、これが私たちの純収益に影響を与えている。これらの努力と追加費用は私たちが予想していたより高いかもしれません。私たちは私たちの増加した運営費用を相殺するために私たちの純収入を増加させることができるという保証はありません。私たちの純収入の増加は多くの他の理由で減速するかもしれません。もし私たちが製品に対する需要の減少、競争の激化、成長の減速、あるいは全体の市場規模の縮小を経験すれば、もし私たちが成長機会を利用できなければ。もし私たちの純収入が運営費用より高い速度で増加できなければ、私たちは私たちが達成した利益水準を維持することができないだろう。
私たちの成功は私たちがブランド価値と名声を維持する能力にかかっている。
イチジクブランドは我々の業務戦略や顧客を誘致·誘致する能力に不可欠である。私たちのブランドを維持、普及、位置づけすることは、私たちのマーケティングとブランド努力の成功に大きく依存し、一致、高品質の製品と顧客体験を提供する能力を提供します。もし私たちがこれらの目標を達成できない場合、あるいは私たちの大衆イメージが私たちへの否定的な宣伝によって損なわれたら、私たちの製品、技術、顧客サービス、人員、マーケティング努力、大使、あるいはサプライヤーを含めて、私たちのブランドは影響を受けるかもしれません。わが社、サプライヤー、代理店、または第三者サービスプロバイダまたは私たちが販売している製品に関連する個別のイベントであっても、私たちの顧客の信頼と信頼を侵食し、私たちのブランド力を損なう可能性があります。特にこのような事件が負の宣伝、政府調査、製品リコール、または訴訟をもたらす場合があります。
また、競争の激化に伴い、私たちのブランドの重要性が増加する可能性があり、これは私たちのブランド普及活動に支出を増やす必要があるかもしれない。私たちのブランドイメージを維持し、向上させるには、商品販売、マーケティング、オンライン運営などの分野で追加の投資を行う必要があるかもしれません。このような投資は巨大かもしれないし、最終的には成功しないかもしれない。しかも、もし私たちが私たちのブランドの知的財産権を保護することに成功できなければ、私たちのブランド価値は損なわれるかもしれない。私たちのブランドと名声に何か損害があります
私たちの顧客を誘致し、誘致する能力に悪影響を与え、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちが新しい顧客を引き付けることができず、既存の顧客を維持したり、これらの顧客への販売を維持したりすることができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、成長の見通しは損なわれるだろう。
私たちの成功は私たちの製品が医療専門家に広く採用されていることに大きくかかっている。新しい顧客を誘致し、私たちの顧客基盤を拡大し続けるためには、私たちの製品を認めてくれる医療専門家を誘致し、誘致しなければなりません。もし私たちの製品を購入したい医療専門家の数が引き続き増加していなければ、質の高いショッピング体験を提供できない場合、あるいは私たちの現在または潜在的な未来の顧客が私たちの製品が他の製品より優れていると信じなければ、既存の顧客を維持し、新しい顧客を獲得し、業務を発展させる能力が損なわれる可能性がある。私たちはすでに私たちのブランドの向上と新しい顧客の誘致に大量の投資を行っており、私たちはコストの高いマーケティング活動を含む私たちの製品を普及させるために大量の投資を続ける予定で、これらの活動は常に新しい顧客や私たちの製品の販売増加をもたらすわけではないかもしれません。逆に，これらの要因も増加しており，時間の経過とともに，我々のクライアント取得コストが再び増加する可能性がある.また、私たちのブランドがますます広く知られるようになるにつれて、私たちは過去のように新しい顧客を引きつけたり、同じ速度で純収入を増加させたりしないかもしれません。もし私たちが十分な数の製品を購入して業務を増加させる新しい顧客を得ることができなければ、私たちは必要な規模を発生させて、サプライヤーとの有益なネットワーク効果を推進することができなくなり、私たちの純収入は低下する可能性があり、私たちの業務、財務状況、経営業績は不利な影響を受ける可能性があります。
さらに、当社の将来の成功は、当社の純収入の大部分が既存顧客への販売、特に私たちが提供する製品を常に高参加かつ/または大量に購入する既存顧客からのものであるため、時間の経過とともに既存顧客の販売能力を増加させることにある程度依存する。既存の顧客が私たちの製品を魅力的だと思わなくなった場合、私たちの顧客サービス(出荷時間を含む)に満足していない場合、または現在の傾向や顧客のニーズを満たすために私たちの製品をタイムリーに更新できない場合、私たちの既存の顧客は購入しないかもしれません。あるいは彼らが購入しても、彼らは将来的に購入を減少または減少させるかもしれません。
もし私たちが新しい顧客を引き付けることができない場合、あるいは既存の顧客が私たちが提供する製品への支出を減らしたり、私たちの製品を重複して購入できなかったりすれば、私たちの業務、財務状況、経営業績、成長の見通しは損なわれるだろう。
もし私たちのマーケティング努力が成功しなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は損害を受ける可能性があります。
私たちは差別化されたブランドマーケティング内容を創造し、業績マーケティングを利用して顧客の意識から考慮への転換を推進し、私たちのブランドと製品の知名度を高めることは私たちの業務を発展させ、顧客参加度を推進し、新しい顧客を誘致する能力に非常に重要である。私たちのマーケティング戦略は、電子メール、デジタル、展示、ウェブサイト、ダイレクトメール、コマーシャル、ソーシャルメディア、屋外活動と大使、および再配置、有料検索と製品リスト広告、有料ソーシャルメディア広告、検索エンジン最適化、個人化電子メール、および私たちのモバイルアプリケーションを介したモバイルプッシュ通知を含むプラットフォームを跨ぐブランドマーケティング活動を含みます。
歴史的に見ると、私たちはソーシャルメディア、お客様の推薦、口コミを通じて私たちのブランドを宣伝する利益を得ています。ソーシャルネットワークは，新しいクライアントのソースと既存のクライアントとのつながりの1つとして重要であり，その重要性が増加している可能性がある.また、地元の医師、看護師、他の医療専門家と接触するなど、草の根マーケティングも展開しており、その中には私たちの大使と呼ばれ、彼らのコミュニティに私たちのブランドや文化を紹介することで助けてくれています。私たちのソーシャルメディアと末端の努力は特定の市場ごとにカスタマイズしなければならない。これは私たちが新しい市場に入る際に多くの努力と、持続的な関心と資源を必要とする。私たちはまた、独特な活動と体験を協賛することで、私たちの顧客との接触を求め、私たちのブランドの知名度を確立します。もし私たちのマーケティング努力と宣伝が医療コミュニティに対して適切なカスタマイズと受け入れがなければ、私たちは顧客を引き付けることができないかもしれません。私たちのブランドと名声は損なわれるかもしれません。私たちの将来の成長と収益性、そして私たちのブランドの成功はこれらのマーケティング努力の有効性と効率にある程度依存するだろう。
私たちはまた、ソーシャルメディアや既存と潜在的な顧客が使用する他のチャネルを通じて、私たちのデジタルプラットフォームへの大量のアクセスを受け入れました。電子商取引やソーシャルメディアの持続的な急速な発展に伴い、私たちはこれらのチャネルと関係を構築し続けなければならないが、受け入れ可能な条件でこれらの関係を発展させたり維持したりすることはできないかもしれない。また，現在，検索エンジンを介して我々のサイトやモバイルアプリケーションにアクセスする回数が多い
結果が出る。検索エンジンは，ユーザの検索結果のランキングや表示を決定するアルゴリズムをつねに変更し，我々のサイトへのアクセス回数を減らし，新たなクライアントの獲得を減少させ，我々の運営結果に悪影響を与える可能性がある.私たちが経済的に効率的な方法で私たちのデジタルプラットフォームに流量を引き付けることができなければ、私たちが新しい顧客を得る能力と私たちの財務状況は影響を受けるだろう。電子メールマーケティング努力は私たちのマーケティング努力にも重要です。もし私たちが電子メールを私たちの顧客にうまく伝えることができない場合、または私たちの顧客が私たちの電子メールを使用しない場合、これらの電子メールは低優先度や迷惑メールまたは他の理由でマークされているので、選択のために不利な影響を受ける可能性がある。
私たちはまた、私たちのマーケティング活動と支出を将来的に調整することができ、新しい活動や製品を発売することに伴い、あるいは他の理由で、期間ごとに、あるいは一定期間調整することができます。これらの調整、およびマーケティング計画はますます高価になる可能性があるため、これらの計画から有意義なリターンを生成することは困難または予測不可能である可能性がある。また、マーケティング努力によって純収入を増加させることに成功しても、私たちが発生した追加マーケティング費用を相殺することができない可能性があります。
私たちのマーケティング努力が製品の知名度を向上させ、顧客参加度を高めたり、新しい顧客を誘致することに成功しなければ、あるいは私たちのマーケティング費用を経済的に効率的に管理できなければ、私たちの運営結果は不利な影響を受ける可能性があります。
私たちの業務は、ソーシャルメディアを利用することで、強力な顧客や大使コミュニティを維持することができるかどうかに依存します。私たちのマーケティング努力やソーシャルメディア使用に関する負の宣伝に遭遇した場合、私たちの大使ネットワークを維持し、発展させることができなかった場合、あるいはお客様の期待を満たすことができなかった場合、私たちのブランドを維持し、向上させることができないかもしれません。
私たちは大使と協力して、私たちのブランドの知名度を高め、私たちのコミュニティと交流するのを助けます。私たちは既存の大使と関係を保ち、新しい大使を探すことができ、これは私たちの顧客基盤を拡大し、維持するために重要だ。私たちの市場競争がますます激しくなったり、国際的な拡大に伴い、新しい大使の採用と維持がますます難しくなるかもしれません。もし私たちが私たちの大使ネットワークと強固な関係を維持することができなければ、私たちのブランドの知名度を宣伝し、維持する能力は不利な影響を受けるかもしれない。また、この努力で過大な費用が発生すれば、私たちの業務、財務状況、経営結果は不利な影響を受ける可能性があります。
私たちと私たちの大使は第三者ソーシャルメディアプラットフォームを使用して私たちのブランドの知名度を高め、私たちのコミュニティと交流します。既存のソーシャルメディアプラットフォームの発展と新しいプラットフォームの発展に伴い、私たちと私たちの大使はこれらのプラットフォーム上で存在を維持し、新興の流行的ソーシャルメディアプラットフォーム上に存在を確立しなければならない。マーケティングツールとしてソーシャルメディアプラットフォームを経済的に効率的に利用できなければ、新しい顧客を得る能力や私たちの財務状況が影響を受ける可能性があります。さらに、これらのプラットフォームを使用する規制の法律および法規の変化に伴い、私たち、私たちの大使、私たちのスポンサー、または私たちの指示に従って行動する第三者が、これらのプラットフォームを使用する際に適用される法律と法規を遵守できない場合、私たちは規制調査、集団訴訟、責任、罰金または他の処罰を受け、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、ソーシャルメディアをより多く使用した製品普及およびマーケティングは、このような材料のコンプライアンスを監視する負担を増加させ、そのような材料が適用法規に違反して問題のある製品またはマーケティング声明を含む可能性があるリスクを増加させる可能性がある。例えば、場合によっては、裏書きが影響力のある人と広告主との間の財務関係または物質的な関係を明確かつ明らかに開示できない場合、連邦貿易委員会は法執行行動を求める。
私たちの大使は彼らのプラットフォームの行動や方法に従事したり、私たちのブランドが良くないことを反映したり、適用された法規やプラットフォームサービス条項に違反したりして、私たちのせいにされるかもしれません。私たち、私たちの製品または大使、および私たちに関連する他の第三者への否定的なコメントは、正確であるか否かにかかわらず、ソーシャルメディアプラットフォーム上に随時発表される可能性があり、私たちの名声、ブランド、およびビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。損害は直接的である可能性があり、私たちに救済または是正の機会を提供しておらず、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
さらに、当社のウェブサイト、モバイルアプリケーション、製品、製品配信時間、顧客データ処理、マーケティング努力、セキュリティアプローチ、または顧客サポートに関連する顧客苦情または負の宣伝、特にブログおよびソーシャルメディアサイトでは、顧客ロイヤルティおよびコミュニティ参加度を低下させる可能性がある。
もし私たちが新しい、革新的、更新された製品の開発と発売に成功しなければ、私たちは私たちの販売と収益力を維持または増加させることができないかもしれない。
私たちは医療専門家に服と生活様式を提供するブランドです。したがって，我々の成功は，医療専門家のための衣服を創出する能力と，変化する顧客ニーズをタイムリーに予測·対応する能力にある程度依存する。私たちのすべての製品はお客様の好みの変化の影響を受けますが、これらの好みは正確に予測できません。もし私たちが新製品を適時に発売したり、既存の製品で革新を行ったりしない場合、あるいは私たちの新製品や革新が顧客に受け入れられない場合、あるいは私たちの競争相手がよりタイムリーに類似製品を発売しなければ、私たちのブランドや保健アパレルリーダーとしての私たちの地位が損なわれる可能性がある。
また、私たちの既存と未来の製品での新製品や革新は、私たちの過去の製品のように顧客に受け入れられないかもしれません。顧客の好みは変化するかもしれません。特に私たちが製品の範囲をコアの手洗い服の外に拡大する時、私たちの未来の成功は私たちがこれらの変化を予測し、対応する能力にある程度依存します。変化する顧客選好に迅速に予測と応答できなかったことは、売上高の低下、在庫過剰或いは在庫不足、値下げとログアウト、ブランド忠誠度の低下などを招く可能性がある。たとえ私たちが顧客の需要と選好を予測することに成功したとしても、私たちがこれらの需要と選好を十分に満たす能力は、私たちが革新的で高品質な製品と設計を引き続き開発し、発売し、製品の範囲を拡大しながら、私たちの独特なブランドアイデンティティを維持することにかかっている。新製品を効率的に発売したり、既存製品を革新して顧客を誘致できなかったりすると、純収入の低下や過剰在庫レベルを招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
保健服市場は競争が激しい。
私たちの保健服装業界での競争は主に製品の品質、革新、デザイン、価格、ブランドイメージ、流通モード及び顧客体験とサービスに基づいている。この業界は競争が激しく、老舗会社もあれば、新規参入者もいる。私たちのいくつかの競争相手はまた私たちよりも長い運営歴史、より大きな市場シェア、そしてより多くの資源を持っている
私たちの競争相手はケリスブランド、Barco制服、朗道制服、Superior Group of Companiesなどの医療保健服装卸売業者です。また，Srubs&BeyondやUniform Advantageなどの保健アパレル専門小売業者やJaanuuやMandalaなどの本土デジタルブランドと競争している。私たちは現在と未来も引き続き知名度と完備された販売、製造、流通インフラを持つ大型多元化アパレルブランドからの競争に直面する可能性があり、これらのブランド選択は保健衣料の生産とマーケティングの分野に拡大している。このようなブランド、ファブリティ、最近そうしました
私たちの競争相手は私たちよりも速く、効率的に市場シェアを獲得して維持するかもしれない。同様に、顧客が私たちの競争相手が提供する製品が私たちの品質よりも高いと思っている場合、あるいは私たちの競争相手が似たような製品をより低い価格で提供している場合、私たちの収入が低下する可能性があり、これは私たちの運営業績に悪影響を及ぼすだろう。
私たちの多くの潜在的な競争相手は主に印刷媒体のような伝統的な広告形態を通じて彼らのブランドを宣伝し、これらの努力に投入するための大量の資源を持っている。私たちの競争相手はまた私たちよりも早く新しい市場で伝統的な形の広告を使用するかもしれない。私たちの直接消費者向けのビジネスモデルは私たちに競争優位を提供してくれると信じていますが、私たちの競争相手も卸売や広範な小売店フランチャイズネットワークなど、私たちとは異なる流通ルートを強調することで、彼らの新しい市場や既存市場では私たちよりも早く売上を増加させることができ、私たちの多くの競争相手はこのようにして売上を増加させることができる大量の資源を持っています。競争は定価圧力、利益率の低下、または市場シェアを失ったり、私たちの市場シェアを増加させることができず、いずれも私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な損害を与える可能性がある。
私たちの未来の成功は私たちの重要な従業員の持続的な努力と、私たちの高技能チームのメンバーを引き付けて維持する能力にかかっている。
私たちは合格と高技能チームのメンバーを識別、吸引、育成、維持し続ける能力に依存している。特に、私たちは共同創業者Heather HassonとTrina Spearのサービスに強く依存しており、彼らはそれぞれ私たちの執行議長とCEOを務めており、彼らは私たちの業務発展、将来のビジョン、戦略的方向に重要です。私たちはまた私たちの高度な管理チームの他の会員たちの持続的なサービスと表現に深刻に依存している。もし上級管理チームが私たちの新入社員を含めて
私たちが効果的に協力して私たちの計画と戦略をタイムリーに実行すれば、私たちの業務と将来の成長の見通しが損なわれる可能性がある。
また、どのような重要なチームのメンバーを失うことは、私たちの運営研究、開発、生産、マーケティング活動の管理をより困難にし、私たちの従業員の保留率と純収入を減少させ、私たちの競争能力を弱めるかもしれない。私たちはいくつかの重要なチームメンバーと雇用協定を締結していますが、これらの合意には具体的な期限がなく、随意雇用を構成しています。私たちは私たちのどんな高級管理チームでも重要な人物生命保険証書を獲得しなかった。したがって、もし私たちが高度な管理チームのメンバーのサービスを失ったら、私たちは財政的損失を補うことができないだろう。
高スキルチームのメンバーに対する競争は往々にして激しく、特に私たちの本部がある南カリフォルニアにある。私たちは私たちの現在または未来の需要を満たすために合格したチームメンバーを引き付けたり維持したりすることに成功できないかもしれない。私たちは適切な経歴を持つ高技能従業員を採用して維持することに困難に直面するかもしれない。私たちの新入社員の統合に成功したり、既存のチームメンバーを維持して激励したりすることを含む、私たちの従業員の基礎と求人需要を効果的に管理できなかったことは、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちが成長過程で私たちの文化を維持できなければ、私たちは私たちの成功に役立つと思う革新、チームワーク、情熱を失うかもしれないし、私たちの業務は損なわれるかもしれない。
私たちは私たちの成功の重要な要素が私たちの企業文化だと信じている。私たちは情熱、目標、そして革新に根ざした文化を建設するために多くの時間と資源を投入した。私たちの発展に伴い、カリフォルニア州サンタモニカ本社の外で私たちの業務を拡大し、上場企業に関連するインフラを開発することを含めて、異なる地理的地域に分散したより多くの従業員の中で私たちの文化を維持していく必要があります。私たちを保護できなかった文化は、私たちの従業員の維持と採用、当社の会社の目標に効果的に集中し、追求する能力を含む、私たちの未来の成功にマイナスの影響を与える可能性があります。
私たちはより多くの国際市場に進出することを計画しており、これは私たちを新しい重大な危険に直面させるだろう。
私たちの現在の業務と顧客基盤は主にアメリカにあり、私たちの将来の成長はアメリカ以外での継続的な拡張努力にある程度かかっています。オーストラリア、ベルギー、カナダ、フランス、ドイツ、アイルランド、イスラエル、イタリア、ニュージーランド、オランダ、スペイン、アラブ首長国連邦、イギリスに出荷することができますが、アメリカ以外の顧客数と運営経験は限られています。我々の米国以外の規制環境や市場実践における経験も限られており，米国以外のどの市場でも浸透あるいは成功して運営できる保証はない。私たちの拡張努力の中で、私たちはアメリカで遭遇していない障害、文化と言語の違い、規制環境と市場実践の違い、市場について、商業と技術の発展及び外国の顧客のセンスと好みの困難を含むかもしれない。
新市場でのブランド認知度が限られているため、私たちも新市場を開拓することが困難になる可能性があり、そこの顧客は私たちの服の受け入れを延期してくれます。特に、私たちのマーケティング努力がアメリカでそれらを使用する狭い地理的地域の外で成功していることを証明することは保証できません。新市場への拡張は、私たちが現在直面している競争、販売、予測、流通とは異なる挑戦、あるいは私たちが現在直面している挑戦よりも厳しいことをもたらす可能性もある。国際市場での業務には、他にも固有のリスクとコストがある
•異なる文化的センス、大きさ、選好または規制要件に適応するために、特定の国の製品を調整および現地化する必要がある
·地域配信サービスおよび顧客サービス事業の確立、および異なる国または地域の場所に関連する法的コンプライアンス費用を含む、国際業務の確立および管理が困難であり、ビジネス、出張、およびインフラの増加；
·国際市場を往復する輸送時間を増やす
·国際市場で効率的に競争するために、定価と利益率を変更する必要がある
·現地のような製品サプライヤーからの競争が激化している
·海外で知的財産権を保護·実行する能力；
·様々な言語でお客様のサポートが必要です
·他の法域の現地の法律、条例、風習を理解し、遵守することは困難である
·私たち、私たちの従業員と私たちのビジネスパートナーは、アメリカの“反海外腐敗法”(“海外腐敗防止法”)やイギリス“2010年収賄法”(“イギリス反収賄法”)のような反賄賂法律を遵守しています
·複雑さと、EU一般データ保護条例2016/679(“GDPR”)およびイギリスGDPRのような、EU一般データ保護条例2016/679(“GDPR”)および英国GDPRのような、医療衣類、顧客広告保護、顧客製品セキュリティ、およびデータプライバシーおよびセキュリティ枠組みに関連する他のリスクを含む他のリスク
•新しいサプライヤーを使用するか、または当社のサプライヤー、サプライチェーン、またはバリューチェーンに関する他の法規を遵守する必要がある場合があります
·医療服販売に関する様々なビジネス慣行や風習
·様々な程度のインターネット技術の採用およびインフラ、ならびにネットワークおよびマネージド·サービスプロバイダのコストの増加または変化；
·関税とその他の非関税障壁、例えば割当量と現地含有量の規則、および税金の結果
·インフレ条件の変動は、ある国でビジネスをするコストを増加させる可能性がある
·通貨レートの変動と、他の通貨をドルに両替することを制限または禁止する通貨規制条例の要求；
·ロシアのウクライナ侵攻のような、特定の国または地域の政治的または社会的動揺または経済的不安定。
私たちがこれらのリスクをうまく管理できなかったことは、私たちの国際業務を損ない、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
運航は私たちの業務の重要な構成要素であり、私たちの運航スケジュールの変化や中断は過去と未来に私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは現在、Webサイトやモバイルアプリケーションで提供されている製品を配信するために第三者のグローバルサプライヤーに依存しています。もし私たちがこれらのサプライヤーと受け入れ可能な価格や他の条項を協議することができない場合、あるいはこれらのサプライヤーが私たちの注文を処理したり、私たちの製品を顧客に渡す時に性能の問題や他の困難に遭遇した場合、私たちの運営結果や顧客体験にマイナスの影響を与える可能性があります。また、私たちの運航スケジュール条項の変更、追加料金の徴収、あるいはピーク価格の価格設定は過去に発生し、将来的に私たちの利益率と収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、世界の石油市場の持続的な変動は、ロシアがウクライナに侵入した結果、時々燃料価格が上昇し、多くの運航会社が燃料サーチャージを増加させることで顧客に転嫁している。私たちは時々輸送費用の増加を経験し、このような費用は未来に増加し続けるかもしれない。私たちは未来にこのような成長を私たちの顧客に転嫁することを選択できないかもしれない。
また、私たちは時々依存する第三者サプライヤーの運営がすでになっており、未来に持続的な新冠肺炎疫病の妨害を受ける可能性がある。例えば、緊張した小包キャリアネットワークは、出口輸送時間を延長させ、輸送コストを増加させる場合がある。新冠肺炎の大流行或いは未来のいかなる伝染病の大流行、流行或いは爆発も引き続き全世界の労働力とサプライチェーンに不利な影響を与える可能性があり、潜在的に私たちの第三者運航サプライヤーの運営に影響を与え、それによって私たちの業務と運営結果に負の影響を与える可能性がある。
私たちの慣れたコストを含む、仕入在庫の効率的な受け取りと顧客への出荷能力は、大流行、天気、火災、洪水、停電、地震、戦争行為、テロ、または労使紛争や不足、財務困難、システム故障、および私たちが依存している運航会社の運営の他の中断など、私たちの慣れたコストを含めて、私たちおよび/またはこれらのサプライヤーがコントロールできない他の要因の負の影響を受ける可能性もあります。例えば、私たちのすべての第三者グローバルサプライヤーの従業員スト、あるいはロサンゼルスあるいはカリフォルニア州ロングビーチ港の港湾労働者ストライキ、仕事の減速あるいはその他の輸送中断は、私たちのを深刻に乱す可能性があります
公事です。私たちは過去に経験したことがありますが、将来は私たちがコントロールできない理由で出荷遅延が発生する可能性もあります。
私たちはまた輸送サプライヤーが納品中に破損や紛失が発生するリスクに直面している。もし私たちの顧客が注文した製品が適時に出荷されなかった場合、国際顧客に渡すことを含めて、あるいは出荷中に破損したり、紛失したりすれば、私たちの顧客は不満を感じ、私たちの製品の購入を停止する可能性があります。これは私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を与えます。
もし私たちの配送や倉庫管理システムに問題が発生した場合、顧客の期待を満たし、在庫を管理し、販売を完了し、運営効率目標を実現する能力が損なわれる可能性があります。
私たちのすべての製品流通はカリフォルニア州工業都市における私たちの唯一の履行センターに依存しています。このセンターは私たちの第三者物流業者によって運営されています。私たちはまた在庫を保管するためにいくつかの追加的な第三者保存位置に依存する。我々の実行センターおよび記憶位置は、コンピュータ制御および自動化装置を含み、サプライチェーン実行動作を管理するために倉庫管理システムに依存することは、我々の操作が複雑であり、ソフトウェアおよび/またはハードウェア間の接続、電子または電力中断、または他のシステム障害を含むネットワークセキュリティ、ソフトウェアおよびハードウェアの正確な動作に関連する多くのリスクの影響を受ける必要があることを意味する。また、私たちのすべての製品は私たちの工業都市配送センターから配送されているため、私たちの運営は労働力困難や私たちの配送センターと倉庫場所付近の洪水、火災、その他の自然災害によって中断される可能性もあります。私たちは業務中断保険を維持していますが、顧客の長期流失や私たちのブランドイメージの侵食など、流通システムの重大な中断がもたらす可能性のある悪影響から私たちを守るのに十分ではないかもしれません。さらに、私たちまたは私たちの第三者物流提供者が、私たちの履行センターに需要を満たすのに十分な人員を配置できない場合、または強制昇給、法規の変化、危険手当、国際拡張、または他の要素によって、このような人員のコストは歴史的または予想されたコストよりも高く、その中のいくつかの要素が時々発生し、将来再び発生する可能性があり、私たちの運営結果が損なわれる可能性がある
運営履行センターは、職場の安全問題や、労働法や労働組合組織活動に関する法律を遵守できなかったと告発された雇用クレームなど、追加の潜在的リスクを伴う。私たちの販売能力はまた私たちの製品往復工業城の取扱施設の輸送を含む第三者サービスの適時な履行にかかっています。私たちは将来、私たちの業務の成長ペースに追いつくために、もっと多くの物流センターを運営する必要があるかもしれません。保証することはできません。私たちの拡張計画に従って、商業的に受け入れられる条件で適切な施設を見つけることができますし、保証することもできません。私たちは合格した管理と運営者を募集して、私たちの拡張計画を支持することができます。もし私たちの配送や倉庫管理システムに問題が発生した場合、私たちは顧客の期待を満たし、在庫と履行能力を管理し、販売を完了し、注文を適時に完了し、運営効率の目標を達成する能力が損なわれる可能性があり、これは私たちの名声と顧客との関係を損なう可能性もあります。
また、私たちの履行センターの運営も持続的な新冠肺炎疫病の影響を受ける可能性がある。例えば、他の状況に似ている会社と同様に、新冠肺炎の流行の影響により、私たちは将来的に(未来のいかなる大流行、流行病、伝染病の爆発を含む)、製品の入国出荷遅延、物流センターの労働力不足などの問題に直面する可能性があり、これらは私たちが慣れた時間内に注文を履行する能力に影響を与える。新冠肺炎の疫病は引き続き全世界の労働力とサプライチェーンに悪影響を与える可能性があり、潜在的に私たちの第三者物流業者の運営に影響を与え、これは私たちの業務と運営結果に負の影響を与える可能性がある。
お客様のニーズ、在庫管理、将来の費用を正確に予測できなければ、私たちの運営結果は悪影響を受ける可能性があります。
私たちは、運営予測と将来の需要の推定に基づいて、現在と未来の在庫需要と費用レベルを決定する。十分な在庫供給を確保するためには、在庫需要と費用を予測し、特定の製品の将来の需要の見積もりに基づいて、私たちのサプライヤーとメーカーに十分に事前に注文しなければなりません。私たちは、一般市場状況の意外な変化(例えば、現在の新冠肺炎疫病と高インフレ率が在庫供給と消費者需要に与える影響)、経済状況または消費者の未来の経済状況に対する自信を含む、我々の製品の需要に対する能力を予測し、引き続き様々な要素の影響を受けるだろう。需要を正確に予測できなかったことは在庫供給効率の低下やコスト増加を招く可能性がある。私たちは大量の在庫を持っていないかもしれないし、短期的な需要増加を満たすことができないかもしれないし、このリスクを悪化させる可能性がある。さらに私たちがもっと多くのことを経験すれば
もし私たちのサプライヤーと製造業者の輸送時間が不安定で、および/または生産が中断された場合、販売可能な製品が不足する状況に遭遇する可能性がある。あるいは、私たちが事前に在庫出荷時間を早めて、感知された貨物時間の変動および/または売上高が私たちの予想を下回っている場合、在庫過剰のレベルに遭遇する可能性があります。例えば、消費者支出のインフレ圧力により、海運輸送時間の変動や売上高は私たちの予想を下回っており、時々手元在庫レベルの増加を招き、時々貯蔵需要とコストの増加を招く。お客様の需要を超える在庫レベルは、在庫出荷やフラッシングを招き、割引価格で過剰在庫を販売する可能性もあり、これは私たちの毛金利に影響を与え、私たちのブランドの実力とプレミアム性質を損なう可能性があります。
また、予想を下回る需要は、製造生産能力の過剰や製造効率の低下を招く可能性もあり、利益率の低下を招く可能性がある。逆に、お客様のニーズを過小評価している場合、私たちのサプライヤーやメーカーは、私たちの要求を満たす製品を渡すことができない可能性があり、必要な生産能力を確保するためにより高いコストに耐えたり、より高い輸送コストを発生させたりする可能性があります。お客様のニーズや遅延を満たすことができず、お客様に私たちの製品を渡すことは、名声被害や顧客関係の損傷を招き、当社の業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
また、私たちは予測作業を非常に重視していますが、私たちが受け取った注文の数量、時間、価値、タイプは本質的に不確定です。また、同じ成長率、傾向、その他の重要な業績指標が未来の成長に意味のある予測指標であることを確保することはできない。我々の業務および需要を予測する能力も、インフレ圧力や、将来の経済状況に対する顧客の自信度を含む米国全体の経済·ビジネス状況の影響を受けており、これらの要因により需要を予測する能力は、ますます国際市場状況の影響を受けることが予想される。私たちの支出の大部分は固定されているので、私たちは純収入の意外な不足を補うために支出を適時に調整できないかもしれない。純収入や毛金利を正確に予測できなかった場合は、私たちの経営業績が予想を下回ってしまう可能性があり、これは私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
消費者自信、ショッピング行為、および支出は、私たちがコントロールできない要素の負の影響を受け続ける可能性があり、これらの要素は、新冠肺炎の疫病および関連する経済影響、サプライチェーン中断、インフレ、景気後退または衰退への懸念、および地政学的事件を含み、これらの事件は、私たちの業務、財務状況、および運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
マクロ経済状況は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。私たちの業務は景気後退の圧力を大きく防ぐことができると信じていますが、全体的な経済状況が悪化すれば、消費者支出が低下する可能性があり、私たちの製品の需要に悪影響を受ける可能性があります。現在、持続的な新冠肺炎疫病は全世界経済に重大なリスクと不確定性をもたらし、その結果、消費者行為と支出モードは重大な転換が発生した。そのほか、新冠肺炎の大流行とロシアのウクライナ侵入も重大なマクロ経済結果、リスクと不確定要素をもたらし、燃料とエネルギー価格の上昇及び金融市場の低迷を含むため、消費者の自信は未来に引き続きマイナスの影響を受ける可能性がある。消費者支出レベルに影響を与える他の要因は、金利上昇、連邦刺激計画の規模とタイミング、賃金、雇用レベル、インフレ、景気後退および衰退または衰退または不況への懸念、住宅コスト、エネルギーコスト、所得税税率、金融市場変動、消費者の個人福祉と安心感に対する見方、消費信用と消費債務レベルの獲得可能性、および未来の経済状況に対する消費者の自信である。
これらの要素とマクロ経済消費者支出行動への影響はすでにあり、将来的には私たちの製品に対する需要、そして私たちの財務状況と経営業績に影響を与え続ける可能性がある。
商品の返品は私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちの返品政策によると、お客様の返品を許可します。私たちは通常商品の返品を受けます。もし返品日が元の購入日の30日以内であれば、全額の払い戻しを受けて、元の購入日から30日以内の返品を受け付けます。私たちの収入は返品と割引を差し引いた純額です。私たちは歴史的返品傾向と現在の経済と市場状況の評価から製品返品に対する負債を推定します。予想される顧客返金責任を収入の減少と記録し、予想在庫回収権利を販売商品コストの低減として記録する。新製品の発売、顧客の自信またはショッピング習慣の変化、または他の競争的および一般的な経済状況は、実際のリターンが私たちの予想を超えることを招く可能性がある。実際の返品コストが従来の見積もりと異なる場合、負債金額とそれに応じた収入は、このようなコストが発生している間に調整される。はい
また、私たちの製品は輸送中に時々破損して、これも返品率を増加させるだろう。返品は返品過程の前や返品過程に関係して破損する可能性もあり、再入荷や返品転売能力を時々阻害している可能性があります。競争圧力は返品政策や輸送政策を変更する可能性があり、これは破損製品の増加と製品返品の増加につながる可能性があります。製品返品率が大幅に増加したり、製品返品経済効率が低下したりすれば、私たちの業務、財務状況、運営結果が損なわれる可能性があります。
原材料コストの変動は私たちの商品販売コストを増加させ、私たちの業務、財務状況、経営業績に影響を与える可能性があります。
私たちがコントロールできない理由で、私たちは過去に経験したことがあります。未来も私たちの製品の原材料コストの変動を経験するかもしれません。例えば、私たちのコア洗浄生地には合成繊維生地が含まれています。そのコンポーネントは価格変動を経験するかもしれません。私たちの原材料コストは、天気、顧客需要、金利上昇、インフレ、地政学的緊張、大口商品市場の変動、生産国と消費国通貨の相対推定値と変動、その他の一般的に予測できない要素と私たちがコントロールできない要素の影響を受ける。また、アメリカ政府は新疆中国地区で採掘、生産あるいは製造された材料の全部または一部の輸入を禁止していると仮定しており、人工糸を含むある原材料の大部分は新疆から来ており、これは世界の価格と私たちのある製品を製造する原材料の可用性に影響を与える可能性がある。原材料コストの増加は私たちの販売商品コスト、業務、財務状況、経営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務は新冠肺炎のせいで不確実性を受けるかもしれない。
持続的な新冠肺炎疫病は全世界のサプライチェーンに負の影響を与え、そして時々物流に挑戦をもたらし、海運の信頼性と輸送力の問題、海運輸送時間の変動性の増加、港の渋滞、海運と空輸料率の上昇、労働力不足と海運遅延を含む。したがって、私たちのいくつかの海運サプライヤー、そして私たちのいくつかのサプライヤーとメーカーは、時々遅延と閉鎖を経験し、未来に新冠肺炎の疫病のために再び遅延と閉鎖を経験する可能性がある。これらのサプライチェーンの挑戦のため、私たちは時々直面し、サプライチェーンに関連する遅延に対応し続ける可能性があります。この遅延は、将来的にメーカーの完成品の受信を遅延させ、私たちのいくつかの製品の在庫能力に影響を与え、製品や色の発表スケジュールを乱すことになります。
これらの中断の影響を管理し、顧客の期待に応えるために、時々出荷し、出荷を継続する可能性があり、可能な限り早く出荷し、遅延を回避するために予備始発港や目的港に出荷を調整する。私たちはまた時々もっと速いがもっと高い航空便を使用します。これは過去に私たちの商品を販売するコストを増加させ、未来にはもっと高価な航空便を使い続けるかもしれません。例えば、2022年12月31日までの1年間に、グローバルサプライチェーンの中断により、より高い運賃コストが発生し、これが私たちの毛金利に悪影響を与えています。もし私たちが重大かつ持続的なサプライチェーンの中断によるコスト上昇を経験し続けると、私たちは値上げによってこのようなコスト上昇を完全に相殺することを選択しないことができないかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、運営結果を損なうかもしれません
著者らは現在の新冠肺炎疫病に関連するマクロ経済状況の影響を引き続き監視している。経済の減速や衰退、金融市場の変動、労働市場の変化と地政学的緊張情勢、サプライチェーンの持続的な中断、消費者支出の減少、あるいは私たちのサプライヤー、サプライヤー、あるいは私たちと業務の往来がある他の者は契約義務を履行できず、すべて私たちの業務と運営結果にマイナスの影響を与える可能性がある
新冠肺炎疫病の影響はまた本年度報告で検討した10-K表中の他のリスクを悪化させる可能性があり、そのいずれも私たちに実質的な影響を与える可能性がある。著者らは引き続き新冠肺炎の大流行を密接にモニタリングしているが、状況は迅速に変化しており、多くの国で周期性再発が出現し、現在知られていない他の影響が出現する可能性がある。
私たちは限られた数の第三者サプライヤーに依存して私たちの製品に材料と生産を提供し、これは私たちのサプライチェーンに問題が発生し、追加のリスクに直面させる可能性があります。
私たちは第三者サプライヤーに依存して、私たちの原材料、製品部品と製品を製造して、短期的に限られた供給源から私たちの原材料、製品部品と製品を得るかもしれません。私たちは
私たちのいかなるサプライヤーやメーカーとも私たちの原材料、製品部品と製品の生産と供給について長期契約を締結しないことを選択して、通常注文をもとに私たちのサプライヤーと業務往来を行います。私たちはまた原材料と生産で他の会社と競争している。
2022年12月31日まで、私たちは中国の2つの第三者サプライヤーから私たちの製品の中で使用している大多数の生地を調達して、私たちは主にアジア太平洋地域にあるサプライヤーから私たちの製品に使用する他の原材料と製品部品を調達しました。内容ラベル、ゴム、ボタン、ボタンとロープを含みます。私たちはまた、東南アジア、中国、南米の工場で私たちの製品を生産している限られた数の製造パートナーと協力して、2022年12月31日まで、私たちのほとんどの製品は東南アジアと東南アジアの三大製造サプライヤーによって生産されています。私たちは私たちの調達と製造能力を多様化するために努力している。
既存の生地、原材料、製品部品の供給が中断される場合があるかもしれません。受け入れ可能な価格で品質相当の代替材料サプライヤーを見つけることができないかもしれません。さらに、もし私たちの需要が大幅に増加した場合、あるいは既存のサプライヤーやメーカーとの関係を交換または中断する必要がある場合(このような場合があります)、私たちが受け入れることができる条項で追加の生地、原材料または製品コンポーネントの供給または追加の製造能力を見つけることができないかもしれません。あるいは、私たちの要求を満たすのに十分な能力があるか、または私たちの注文をタイムリーに完了するのに十分な能力を持つサプライヤーや製造業者を見つけることができないかもしれません。適切なサプライヤーを決定することは複雑な過程であり、私たちはその品質管理、応答とサービス、財務安定性及び労働者とその他の道徳実践に満足することを要求する。既存の拡大や新しい製造や生地源を見つけることができても、生産遅延やコスト増加の問題に直面する可能性があります。これは、サプライヤーやメーカーを訓練して、私たちの方法、製品、品質管理基準を理解するのに時間がかかるからです。
私たちの生地供給または製品製造はまた、ウクライナの持続的な衝突、および衛生流行病(持続的な新冠肺炎の大流行を含む)および関連政府および民間部門の対応行動の影響を受ける可能性があり、例えば国境を閉鎖し、製品輸送および旅行制限を制限するなど、世界的な衝突の影響を受ける可能性がある。例えば、持続的な新冠肺炎疫病は全世界のサプライチェーンに負の影響を与え、物流に挑戦をもたらし、時々海運の信頼性と輸送力の問題を招き、海運輸送時間の変動性の増加、港の渋滞、海運と空輸料率の上昇、労働力不足と海運遅延を含む。私たちのいくつかの海運サプライヤー、そして私たちのいくつかのサプライヤーとメーカーは、時々遅延と閉鎖を経験して、未来に再び遅延と閉鎖を経験する可能性があります。これらのサプライチェーンの挑戦により、私たちは時々サプライチェーン関連の遅延に遭遇し、またこのような状況に遭遇する可能性があり、これらの遅延はメーカーの完成品の受信を遅延させ、私たちの在庫のある製品の能力に影響を与え、製品と色の発表スケジュールを混乱させる可能性がある。
これらの中断の影響を管理し、顧客の期待に応えるために、時々出荷し、可能な場合には出荷を継続し、可能な限り早く出荷し、遅延を回避するために代替発信地や目的地港に出荷を調整する。私たちはまた時々もっと速いがもっと高い航空便を使用して、私たちは未来に時々もっと高価な航空便を使用し続ける必要があるかもしれません。これは過去と未来に私たちの商品を販売するコストを増加させるかもしれません。例えば、2022年12月31日までの3ヶ月と1年で、私たちの毛金利は2021年同期に比べて運賃上昇の影響を受けており、これはインフレの結果であり、一部の原因はグローバルサプライチェーンの中断と新冠肺炎の流行であると考えられる。原材料、運賃、労働力、賃貸料、その他のコストに対するインフレの影響を引き続き監視し、その影響を最小限に抑える。将来の高いインフレ率は、私たちが現在の毛金利レベルと販売、一般と行政費用が純収入のパーセントを占める能力を維持する能力に悪影響を及ぼすかもしれません。もし私たちがこれらの増加したコストに比例して私たちの製品の販売価格を高めないことを選択しなければなりません。また、生地供給や製品製造の任意の遅延、中断またはコスト増加、あるいはグローバルサプライチェーン中断の延長は、顧客の私たちの製品の需要を満たす能力に悪影響を与え、短期的および長期的な純収入の低下、販売商品コストの上昇、運営純収入の低下を招く可能性もある。
また、私たちはたまに私たちの技術規格に適合していない、あるいは私たちの品質管理基準に適合していない製品を出荷して、未来にも受け取る可能性があります。この場合、交換製品をタイムリーに得ることができない限り、これらの製品を販売できないことや関連する行政や輸送コストの増加により純収入が失われる可能性があります。また、もし私たちの製品が顧客が購入して初めて受け入れられないことに気づいたら、私たちの顧客は私たちの製品に自信を失って、私たちの業務とブランドは損害を受ける可能性があります。
私たちの多くのサプライヤーと製造業者の運営は私たちがコントロールできない追加的なリスクに直面しています。これらのリスクは私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性があります。
私たちのほとんどのサプライヤーとメーカーはアメリカ以外にいるので、私たちは海外で業務を展開することに関連するリスクに直面しています
•サプライチェーンに対する私たちの職務調査および労働条件、品質および安全基準、輸入、関税、税収および他の輸入料金に関する法規、および通貨交換または資金移転の貿易制限および制限を含む新しい法律および法規を実施する
·ロシアのウクライナ侵攻やスリランカで続く政治的危機、テロ、労使紛争、経済不安定などの政治的動揺や衝突は、わが製品の所在国の貿易中断を招いた
·一部の国、特に中国では、商標保護を含む知的財産権の保護が減少している
·港湾渋滞、労使紛争、製品規制および/または検査または他の要因、自然災害、気候変動に関連する自然災害、衛生流行病、または他の輸送中断を含むサプライチェーン全体の輸送中断または遅延
·持続的な新冠肺炎の流行、政府と民間部門の関連対応行動、および私たちのメーカー、サプライヤー、または顧客がいる国の現地経済状況の他の変化を含む健康状態の影響。
これらおよび他の私たちがコントロールできない要素は、私たちのサプライヤーのオフショア工場での生産を中断し、私たちのサプライヤーが経済的に効率的な方法で私たちの製品を輸出する能力に影響を与え、さらには私たちの製品の輸出に完全に影響を与え、私たちのサプライヤーが特定の材料を調達する能力を抑制し、私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性のあるいかなる要素も影響する可能性がある。
私たちまたは私たちのサプライヤーや製造業者は、製品の安全、労働者または他の法律を遵守できず、私たちまたは彼らの労働者に安全条件を提供したり、使用または透明な道徳的商業実践を使用できなかったりして、私たちの名声やブランドを損ない、私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちは世界中のコミュニティを支援するために努力している。思いやりと誠実さで経営することは私たちの価値観の核心であり、これは私たちの名声を非道徳的または不当な商業行為の告発に非常に敏感にさせ、真実でも知覚的でも。もし私たちの任意のサプライヤーや製造業者が安全で人道的な工場条件を提供し、その施設を監督しなければ、私たちの名声とブランドを損なうことができたり、私たちの法的クレームにつながる可能性があります。メーカーやサプライヤーのコンプライアンス報告やサプライヤーマニュアルの契約条項に依存しているが，我々の製品に適用される法規を遵守するためには，道徳的ビジネス実践への期待が発展しており，適用される法律要求よりもはるかに高い可能性がある。
私たちは私たちのサプライヤーと製造業者や彼らの業務を統制していません。彼らは私たちのガイドラインや適用された法律を守らないかもしれません。私たちが販売している製品は連邦顧客製品安全委員会、連邦貿易委員会、そして似たような州と国際規制機関によって規制されています。製品の安全、ラベル、許可の面から、選択された商品を自発的に在庫から除去する必要があるかもしれません。このようなリコールまたは自発的な商品除去は、販売損失、リソース移転、当社の名声に対する潜在的な損害、および顧客サービスコストおよび法的費用を増加させる可能性があり、これは私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、もし私たちのサプライヤーや製造業者が適用された法律法規や契約要件に従わない場合、私たちに対する訴訟や他のサプライヤーの要求を招く可能性があり、これは私たちのコストを増加させ、私たちの製品の配送遅延、製品不足、または他の私たちの運営中断を招く可能性があります。
道徳的商業行為も法律の発展や道徳的欠陥と考えられる反応に対する大衆の積極的な宣伝と組織の団体によってある程度推進されている。例えば、異なる司法管轄地域では、様々な労働慣行の遵守や、製品のライフサイクル終了考慮を含む、製品のライフサイクル終了考慮を含む、企業がそのサプライヤーの環境や社会表現を監視することを期待する人が増えている。私たちは私たちの供給者を評価するために努力したが、このような問題に対する期待は急速に変化している。コンプライアンスは費用が高いかもしれませんが、場合によっては、特定の地域を完全に避けるためにサプライチェーンを設計することが要求されます。これらの規定を守らないことは、罰金、名声の損害、私たちの製品の輸入を拒否する、あるいは他の方法で私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。これらのグループは、会社のやり方の実質的な内容を評価するほか、サプライヤーや他のビジネスパートナーが遵守する政策や手続きの透明性を確保するために、企業のこのようなやり方を検討することが多い。透明性の基準を達成できなければ
私たちと私たちの独立メーカーが遵守している実際の労働や他の商業行為が道徳的な商業行為と一致するかどうかにかかわらず、道徳的な商業行為の各方面の期待を積極的に促進することは、マイナスの宣伝を招く可能性がある。このような否定的な宣伝は私たちのブランドイメージ、業務、財務状況、そして運営結果を損なうかもしれない。
私たちは中国に本部を置くサプライヤーやメーカーと業務を展開しており、そこでビジネスをすることは固有のリスクに直面している。
私たちは人々のRepublic of Chinaから原材料を調達し、限られた製造を行った。中国経済の急速な発展に伴い、労働力コストはすでに増加しており、さらに増加し続ける可能性がある。もし私たちの第三者サプライヤーとメーカーの労働コストが大幅に増加すれば、私たちの運営結果は不利な影響を受けるだろう。また、中国の熟練労働市場の競争が激しいため、私たちのメーカーやサプライヤーは十分な数の合格労働者を見つけることができないかもしれない。
中国でビジネスをすることは私たちを政治、法律、そして経済的危険に直面させる。特に、中国の政治、法律、経済気候は変わりやすく、予測できない。私たちの中国での経営能力は、税収、輸出入関税と制限、経済制裁と輸出規制、環境法規、土地使用権、知的財産権、通貨規制、ネットワーク安全、従業員福祉、衛生監督、その他の事項に関する変化を含む米国と中国の法律法規の変化の悪影響を受ける可能性がある。
私たちの中国での行動能力はまた新冠肺炎疫病の悪影響を受ける可能性がある。例えば、中国は時々、そして未来に再び広範囲の封鎖を実施して、新冠肺炎疫病に対応する可能性があり、これはすでに未来に私たちの第三者サプライヤーとメーカーが直ちに私たちに原材料、製品部品と製品を渡す能力に影響を与える可能性がある。
また、中国の貿易法規は絶えず変化しており、私たちは他の形の税金、関税、関税の影響を受けるかもしれない。また、私たちが中国に依存している第三者は、競争相手や第三者に機密情報や知的財産権を漏洩する可能性があり、これは私たちの製品の偽造バージョンを不正に販売する可能性があります。これらの事件のいずれかが発生した場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
最後に、新疆中国地域に関連するいくつかの貿易制限は私たちの業務に影響を与える可能性がある。米国政府は、特定の実体と個人に対する制裁を含む新疆維吾爾自治区中国地区の強制労働問題を解決するために多くの措置を講じている；アメリカ税関と国境保護局が発表した放出猶予令は、新疆からある物品の輸入を禁止し、2022年6月に発効した“ウイグル強制労働防止法”は、米国が新疆から輸入したいかなる物品にも覆すことができる推定を適用し、特に綿花とアパレル業界を高優先法執行分野としている。私たちはわざと新疆地区からいかなる製品や材料(直接または間接的に私たちのサプライチェーンを通過する)を調達することはありません。私たちのサプライヤーとメーカーは中国の新疆地区のどの会社や実体と商売をしたり、彼らから調達したりすることを禁止します。しかしながら、この地域からのほとんどの輸入の推定禁止は、レーヨンのようないくつかの製品を製造するための原材料のグローバル調達および供給に影響を与える可能性があり、および/または、私たちの製品がCBPによってチェックされ、米国への入国が延期または拒否される可能性があり、これは、意外にも私たちの在庫レベルに影響を与え、他のサプライチェーンの中断を招いたり、処罰、罰金、または制裁を受けたりする可能性がある。たとえ私たちが処罰、罰金、あるいは制裁を受けていなくても、もし私たちが調達した製品が新疆地区と何か関係があれば、私たちの名声は損なわれるかもしれない。
労働コストの増加は、賃金を含め、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
労働力は私たちのコスト構造の重要な構成部分であり、多くの外部要素の影響を受け、失業率、インフレ率、現行賃金率、最低賃金法、潜在的な集団交渉手配、医療保険コストとその他の保険コスト、及び雇用と労働立法或いはその他の職場法規の変化を含む。時々、米国連邦の最低賃金を向上させ、カリフォルニア州や他のいくつかの州や市町村の最低賃金を向上させ、医療保険や有給休暇計画などの福祉計画を改革する立法提案がある。最低賃金率の向上、関連法律法規の変化、あるいはインフレやその他の圧力が賃金率を高めることに伴い、私たちと私たちのパートナーは最低賃金従業員の賃金率を上げるだけでなく、他の時給労働者やサラリーマンに支払う給料を上げる必要があるかもしれません。例えば、私たちの第三者物流サプライヤーの従業員の時給はインフレで時々増加している
圧力は、未来にさらに増加するかもしれないが、これは私たちの履行コストに悪影響を及ぼすかもしれない。私たちまたは私たちの第三者パートナーの労働コストのいかなる増加も、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
労働コストの増加はまた私たちに価格を上昇させる可能性があり、これは私たちの販売に悪影響を及ぼすかもしれない。競争圧力や他の要因が値上げによって増加した労働コストを相殺することを阻止すれば、私たちの収益力は低下し、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちの主要事務所、履行センター、大多数の従業員がいる南カリフォルニアの雇用市場競争は非常に激しい。もし当時の賃金が市場力や他の要因によって押し上げられていた場合、私たちはこれほど高い賃金を支払うことができず、従業員の流動率増加の影響を受け、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの従業員は現在集団交渉協定のカバー範囲内にありませんが、私たち従業員組織労働組合のどんな試みも法律や他の関連コストの増加につながる可能性があります。
私たちの大部分の製品はアジアで生産されていて、私たちのいくつかの製品は中国で生産されています。これらの地域で業務を展開する労働コストや他のコストの増加も、私たちの生産製品のコストを増加させ、私たちの運営や収益に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの国で使用されている通貨が大幅に上昇する可能性があること、生産製品コストの増加、労働力不足および労働コストの増加、これらの国で製造された製品を輸送する困難および追加コストをもたらす可能性があることが、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちの製品を製造している国から輸入された製品に貿易制裁やその他の規定を実施したり、私たちの製品製造国との“正常な貿易関係”の地位を失ったりすると、私たちの製品コストが著しく増加し、私たちの業務を損なう可能性があります。
製品コストが上昇したり販売価格が低下したりすれば、私たちの売上と収益力が低下する可能性がある。
私たちの業務は競争、限られた調達能力と関連するインフレ圧力、顧客が製品価格を下げることを要求する圧力、顧客需要の変化を含む多くの要素によるコストと定価圧力を受けています。このような要素は私たちの経験コストの増加を招くかもしれないし、価格を下げることにもつながるかもしれない。もし私たちがコスト増加に対応するために価格を上げたら、私たちの販売量は減少するかもしれない。もし私たちが運営コストを下げることでこれらの要素を相殺することができなければ、これらの要素はいずれも私たちの運営利益率を低下させ、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちがセンター能力の拡張を最適化、運営、管理することに成功しなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は損害を受ける可能性があります。
業務の持続的な増加に伴い、センターの容量や技術機能を増加させ、ストレージセンターとして追加の倉庫空間を借りる必要があると予想される。私たちが履行能力、技術、倉庫能力と空間、異なる履行要求を持つ製品の種類を増加させ、あるいは私たちが販売する製品の組み合わせを変えることに伴い、私たちの履行ネットワークはますます複雑になり、運営はより挑戦的になるだろう。私たちのセンター能力の拡大は私たちの管理、財務、運営、そして他の資源に圧力を与えるかもしれない。私たちが私たちの拡張計画に従って商業的に受け入れ可能な条件で適切な施設を見つけることができることを保証することはできませんし、私たちの拡張計画を支援するために合格した管理者と運営者を募集できることを保証することはできません。しかも、私たちは予想よりも早く私たちの能力をさらに拡大する必要があるかもしれない。私たちが私たちの履行業務を拡張するための新しい施設を得ることができない場合、このような施設を支援するために合格者を募集することができない場合や、拡張に関連する費用を効果的にコントロールできない場合、私たちの注文履行や出荷時間が遅れる可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果が悪影響を受ける可能性があります。
私たちの信用協定には制限条項が含まれており、私たちの経営柔軟性を制限するかもしれない。
私たちは既存の信用限度額を使用していませんが、私たちの既存の信用協定は、私たちの資産の譲渡または処分の制限、他の会社との合併または特定の支配権の変更の完了、他の会社の買収、追加債務の発生と留置権、および新しい業務を展開する能力を含む制限的な契約を含んでいます。したがって、私たちが融資者の同意を得たり、信用協定を終了しない限り、私たちは上述した取引を行うことができないかもしれません。これは私たちの経営の柔軟性を制限するかもしれません。しかも、私たちの信用協定は私たちのすべての資産を保証し、私たちに特定の財務契約を満たすことを要求する。私たちはこれらの金融契約を履行するために十分なキャッシュフローや売上を生成することができ、あるいは私たちの信用手配の下で満期の元金と利息を支払うことができることを保証することはできません。さらに、将来の運営資金、借入金または株式融資が、このような債務の返済または再融資に利用できることは保証されない。私たちの信用協定条項を遵守できない場合は、
期日どおりに支払わないか、または財務契約を履行しないことは、私たちの業務に悪影響を及ぼすだろう。我々の既存の信用協定条項のより多くの情報については、“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--流動性と資本資源”の節を参照されたい。
景気後退は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
保健衣服は非自由に支配可能であることが大きいため，我々の業務は不況の圧力に大きく抵抗していると考えられる。しかし、私たちの経営の歴史は限られているため、持続的な衰退期を経験したことがないため、長期的な低迷が私たちの販売や収益性に与える影響を予測することはできない。私たちが製品を販売している市場では、経済の低迷が私たちの業務、財務状況、経営業績を損なう可能性があります。
私たちは、新しいまたは相補的な業務、施設、技術または製品に買収または投資することによって、または戦略連合によって私たちの業務を発展させることを求めることができ、これらの買収、投資または連合を管理したり、それらを私たちの既存の業務と統合したりすることができなければ、私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは時々新しいまたは相補的な業務、施設、技術、製品または製品を買収または投資し、または私たちの能力を強化または強化し、私たちのアウトソーシングとサプライヤーネットワークを拡大し、私たちの既存の製品やサービスを補充したり、私たちの市場の広さを拡大したりするために戦略的同盟を達成する。買収、投資、その他の戦略連合は多くのリスクに関連している
•統合買収の業務、施設、技術または製品の問題は、統一された基準、プログラム、制御、政策、文化を維持する問題を含む
·買収、投資、戦略連合に関する意外なコスト；
·既存業務への経営陣の注意力の移転
·サプライヤー、アウトソーシング製造パートナー、および他のサードパーティとの既存のビジネス関係に悪影響を与えます
·経験が限られているか、または経験していない新しい市場に入ることに関するリスク；
·買収された企業のキーパーソンが流失する可能性があり、
·法律や会計コンプライアンスコストが増加
私たちは私たちが適切だと思う買収や戦略的関係を決定できないかもしれない。私たちがそうしても、私たちは有利な条件でこのような取引を成功させることができないかもしれないし、いかなる買収された業務、施設、技術、または製品を私たちの業務に統合したり、任意のキーパーソン、サプライヤー、または顧客を維持することにも成功できないかもしれない。これらの努力は高価で時間がかかる可能性があり、私たちが行っている業務を混乱させ、経営陣が私たちの運営に集中できないかもしれない。適切な買収や戦略関係を決定できない場合や、任意の買収された業務、施設、技術、製品を効率的に統合できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は悪影響を受ける可能性があります。
私たちのいくつかの重要な運営指標は評価の面で内在的な挑戦を受けており、私たちの指標或いは基礎データ中の任意の真実或いは予想の不正確さは投資家がこれらの指標に対して自信を失うことを招く可能性があり、私たちA類普通株の市場価格は下落する可能性がある。
著者らは内部データ分析ツールを用いていくつかの重要な運営指標を追跡し、これらのツールは一定の局限性がある。また，第三者(第三者プラットフォームを含む)から受信したデータに依存して何らかのパフォーマンス指標を追跡し，このようなデータの能力が制限される可能性があることを確認した.また，我々が指標を追跡する方法は時間とともに変化する可能性があり，我々の報告する指標が変化する可能性がある.我々が使用する内部データ分析ツールまたは第三者から受信したデータに問題がある場合、または我々の内部データ分析ツールがアルゴリズムまたは他の技術的エラーを含む場合、私たちが報告するデータは不正確である可能性があり、または前の時期と比較して、業績を過小評価または過大評価する可能性がある。また、データを測定する方法に関する制限、変更、またはエラーは、業務のいくつかの詳細な理解に影響を与える可能性があり、長期戦略に影響を与える可能性があります。もし私たちの業績指標が私たちの業務の正確な表現ではないか、あるいは私たちの指標あるいはこのような指標に基づいているデータに重大な誤りがあることを発見すれば、あるいは私たちのいかなる重要な業績指標を十分に正確に計算できなければ、投資家はこれらの指標の正確性と完全性に自信を失う可能性があり、これは私たちA類普通株の価格下落を招く可能性がある。
私たちは詐欺で損失を受けるかもしれない。
過去には、盗まれたクレジットカード番号、顧客が購入を許可していないと主張し、業者詐欺など、様々な種類の詐欺行為で損失を被ることがありました。一般的に、私たちは詐欺的なクレジットカード取引に責任がある。私たちは私たちのデジタルプラットフォームで発生した詐欺活動を検出して減少させるための措置を取ったが、これらの措置はいつも効果的ではない。このような損失の直接コストに加えて、詐欺がクレジットカード取引に関連して過度になった場合、私たちがより高い費用を支払うことや、クレジットカードの支払いを受ける能力に影響を与える可能性があります。私たちは詐欺的な取引を十分に防止できず、私たちの名声を損なう可能性があり、訴訟や規制行動を招き、私たちの経営業績に大きな影響を与える可能性のある費用を招く可能性があります。
また，我々は過去にもたまには個人や組織から詐欺的に購入されており，これらの個人や組織は我々の製品を大量に購入し，このような製品をプレミアムで不正に転売しようとしている.我々は過去にも，将来的には我々のサイトと類似したドメインやコンテンツを持つ詐欺サイトの目標となる可能性があり，これらのサイトは，我々の顧客を不正にこのような詐欺サイトに転送し，我々の顧客をだますことを試みてきた.このような行為を検出して防止するプログラムを作成しましたが、これらの活動が私たちのブランドや名声に悪影響を及ぼす可能性があることを認識できませんでした。
私たちの業務は季節的な影響を受けるかもしれない。
伝統的な服装産業と違って、保健服装業界は通常季節的ではない。しかし、歴史的に連続的に増加しているモデルと、休日シーズンにベストセールを行うことにしたため、今年第4四半期に発生した純収入の割合は従来から他の四半期より高く、販売やマーケティング費用も他の四半期よりも高く、これらの傾向は続くと予想される。
私たちは私たちの小売成長戦略を実行できないかもしれない。
私たちは将来小売店を開設する予定です。実店舗はブランドの知名度を高め、私たちのオンライン体験を補充し、顧客に拡張された全ルート購入体験を提供することに役立つと信じています。しかし、私たちは長期賃貸契約を締結しなければならないかもしれません。その後、私たちの小売戦略やある特定の地理的位置が成功するかどうかを知ることができます。私たちは店舗開設においても多くの挑戦に直面する可能性があり、コストと地理的な位置で小売空間を位置づけ、非常に理想的なショッピング場所で運営し、店内の人材を採用し、費用効果のある方法で私たちの業務を拡大することができるようにする。魅力的な小売場所を確保できても、新店舗の開設には運営課題がもたらされている。店を開く時、私たちは顧客に一貫した体験を提供しなければならない。私たちの店はまた窃盗や財産損失の目標になるかもしれない。このような事件は私たちの小売業務を中断させる可能性があり、私たちの保険の範囲内でなければ、重大な損失をもたらす可能性があります
また、小売店の運営は、サプライチェーン、商品販売、定価面の挑戦をもたらします。個々の店舗ごとに正しい製品の組み合わせを選択しながら、私たちの履行センターで在庫を管理し続けなければならないからです。私たちの小売店が販売と利益レベルを達成したり、維持したりして、必要な投資の合理性を証明する保証もありません。また、私たちの小売店が受け入れ可能な結果に達しなかったことは、計画外の店舗閉鎖および/または減価およびその他の費用を招く可能性がある。このような状況が発生した場合、あるいは私たちの小売成長戦略を管理または実行できない場合、または消費者が私たちの店舗の製品、設計配置、または視覚商品を受け入れられない場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果は不利な影響を受ける可能性があります。
情報技術、ネットワークセキュリティ、データプライバシー、知的財産権に関するリスク
お客様の弊社サイトへのアクセスに影響を与えるシステム中断や当社の技術インフラにおける他のパフォーマンス障害は、当社の業務、名声、ブランドを損なう可能性があり、当社の業務、財務状況、運営結果に深刻な被害を与える可能性があります。
私たちは情報技術ネットワークとシステムと私たちのウェブサイトに依存して私たちの製品をマーケティングして販売し、様々な業務の流れと活動を管理し、法規、法律、税金要求を遵守します。私たちは私たちの情報技術インフラに依存してデジタルマーケティング活動を行い、世界各地の人員、顧客、メーカー、サプライヤー間の電子通信を行っています。当社のウェブサイト(一部はShopifyによって動作している)および情報技術システム(一部は第三者によって管理されている)は、ソフトウェア、データベースまたはコンポーネントのアップグレードまたは交換中の障害、停電、ハードウェア障害、コンピュータウイルス、コンピュータハッカー攻撃、電気通信障害、
ユーザーエラーや悲劇的な事件。私たちのサイトは潜在的な新しい顧客に私たちのブランド、製品、強化された内容を展示することで、私たちのマーケティング戦略を効果的に拡張しました。我々のサイトやインターネット関連業務の重要性により，サイト停止や他の技術故障の影響を受けやすく，制御できない可能性がある.さらに、私たちのシステム、当社の第三者サービスプロバイダのシステム、または私たちのサイトの任意の減速または実質的な中断は、時々、私たちが販売している製品を追跡、記録、分析する能力を破壊し、私たちの運営、貨物輸送、財務情報および取引を処理する能力、ならびに顧客の注文を受信して処理したり、正常な業務活動に従事する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの第三者技術提供者も、時々彼らの政策、条項、または製品を変更する可能性があり、私たちの拡張時に私たちの需要を満たす新しい機能や製品を導入できないかもしれないし、割引条項でのサービス提供を停止する可能性がありますか、または私たちのウェブサイトを含む私たちの情報技術システムをどのように使用するかを調整することを要求しないかもしれません。あるいは他の第三者サービスプロバイダに切り替えることは、コストが高く、中断を招き、最終的には私たちの業務、財務状況、運営結果、成長見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。
当社のウェブサイトまたは情報技術システムが、当社の第三者プロバイダまたは当社の第三者プロバイダによって動作するウェブサイトまたは情報技術システムが損傷、中断、または閉鎖されている場合、私たちまたは私たちの第三者プロバイダが問題をタイムリーに効率的に解決していない場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果は悪影響を受ける可能性があり、財務業績を報告する上で遅延が生じる可能性があります。
もし私たちのコンピュータと通信ハードウェアに障害が発生した場合、またはサービス中断または降格を受けた場合、顧客データを紛失し、予想される注文履行期限を逃す可能性があり、これは私たちの業務を損なう可能性があります。私たちのシステムと運営は、火災、洪水、停電、電気通信障害、テロ、ネットワーク攻撃、データ損失、戦争行為、侵入、地震、および同様の事件の破壊または中断を受けやすい。当社のウェブサイト、モバイルアプリケーション、内部業務アプリケーション、または当社の技術インフラのいかなる故障や中断も、お客様にサービスを提供する能力を損なう可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは私たちの技術インフラで複雑なカスタマイズ独自ソフトウェアを使用している。当社の独自ソフトウェアは、未検出のエラーまたは脆弱性を含む可能性があり、いくつかのエラーまたは脆弱性は、ソフトウェアが私たちの生産環境で実装またはエンドユーザに配布された後にのみ発見される可能性があります。また，我々のソフトウェアの更新と改善を求めており，これらのアップグレードや改善を実行する際にはつねに成功しているわけではなく，我々のシステムの動作に失敗する可能性がある.私たちのサイトを更新すると、速度が遅くなったり中断したりする場合があります。例えば、過去に、私たちは私たちのウェブサイトを更新する時にいくつかの軽微な減速を経験した。また、新技術やインフラは既存のシステムと速やかに完全に統合できず、統合できない可能性もある。ビジネスが実施または発表された後、私たちのソフトウェアで発見されたどんなミスや抜け穴も、私たちの名声被害、顧客流出、私たちの電子商取引チャネルの中断、収入損失、または損害賠償責任をもたらす可能性があり、これらはすべて私たちの成長の見通しと私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
さらに、クラウドベースのサービスを含む第三者サービスの使用を拡大する場合、私たちの技術インフラは、そのようなサービスとの統合および/またはそのような第三者の障害のために、より大きな減速または中断リスクに直面する可能性があり、これらの状況は制御できません。私たちの純収入は私たちのサイトで買い物する訪問者の数と私たちが処理できる注文量に依存します。私たちのサイトやモバイルアプリケーションの利用不可や注文履行性能の低下は、商品の販売量を減少させ、お客様が私たちのブランドの認知に悪影響を及ぼす可能性もあります。私たちは時々周期的なシステム中断に出会うかもしれない。さらに、私たちの取引量の持続的な増加と、販売促進活動や当社の業務の季節的な傾向に関連するオンライントラフィックおよび注文の急増は、当社の技術プラットフォームに追加的な需要を提示し、減速や中断を引き起こす可能性があります。私たちのサイトのトラフィックやお客様の注文数が大幅に増加すれば、私たちの技術、取引処理システム、ネットワークインフラのさらなる拡大、拡大、アップグレードが要求されます。私たちは、このような成長にタイムリーに適応するために、私たちのウェブサイトやモバイルアプリケーションの使用または拡張、拡張、アップグレード、私たちの技術、システム、およびインフラの速度または時間を正確に予測できる保証はありません。競争力を維持するためには、電子商取引業界における新技術、顧客選好および期待、および業界標準および実践が急速な速度で発展していることを考慮して、当サイトの応答性、機能性、特性、アクセス可能性を引き続き強化し、改善しなければならない。私たちまたは第三者サプライヤーは更新を続けることができません, 当社のウェブサイトやモバイルアプリケーションおよびインフラストラクチャを改善し、拡張することは、当社の名声および顧客の取得、維持、サービス能力を損なう可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
また、既存技術や業務アプリケーションをアップグレードしていくために努力しており、将来的には新技術や業務アプリケーションを実施する必要があるかもしれません。アップグレードと変更を実施するには多くの投資が必要だ。私たちの運営結果はタイミング、有効性、コストの影響を受ける可能性があります
私たちのシステムとインフラの任意のアップグレードや変更を成功的に実施することと関連がある。もし私たちの顧客が彼らのモバイルデバイスで私たちの製品を購入することがもっと難しくなった場合、あるいは私たちの顧客が彼らのモバイルデバイスで私たちから製品を購入しないか、あるいは私たちのウェブサイトにアクセスできないモバイル製品を使用することを選択した場合、私たちの顧客の増加は損害を受ける可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受ける可能性があります。
私たちは私たちの情報技術システムを拡張し、拡張しなければなりません。もし私たちがそれができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちは最近と予想された未来の成長を支援するために、私たちの情報技術システムと人員規模を拡大し、拡大し続ける必要があるだろう。そのため、私たちは引き続き私たちの情報技術システムとプログラムに投資し、後続システムで旧システムを交換し、古いシステムを変更したり、新しい機能を持つ新しいシステムを購入したり、情報技術とネットワークセキュリティの専門知識を持つ従業員を採用し、新しい政策、プログラム、訓練計画、監視ツールを構築することを含む修正とアップグレードを行う。これらのタイプの活動は、お客様の注文を履行する能力の損傷、私たちの内部制御構造の潜在的な中断、資本支出、追加の管理および運営費用、新しいシステムの実施と運用に十分な熟練した人員を獲得し、維持するのに十分な熟練した人員を獲得し、維持することに関連する固有のコストおよびリスクに直面します。これらの実施、修正、およびアップグレードは、実施コストを超えるレベルまで生産性を向上させないか、または全く起こらない可能性がある。また、新技術システムを実施することの困難さ、私たちが改善する予定のスケジュールの遅延、重大なシステム故障、または私たちの情報システムを成功的に修正することができず、私たちの業務需要の変化に応答して、私たちの業務運営の中断を招き、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのソフトウェアとシステムのいくつかはオープンソースソフトウェアを含み、これは私たちの独自のアプリケーションに特別なリスクを与えるかもしれません。
独自のソフトウェアを開発または展開する際には、第三者開発者が“オープンソース”許可に基づいて許可してくれるソフトウェアを使用し、将来的にオープンソースソフトウェアを使用し続けることを期待しています。いくつかのオープンソースコードライセンスは、人為的に修正または作成された派生著作物がソースコードを提供することが許可されるか、またはそのような修正または派生作品課金許可を禁止することがトリガされる可能性がある明確な要件を含む。オープンソースソフトウェアの使用を監視して、私たちのプラットフォームをこのような要求の下に置かないようにしているにもかかわらず、多くのオープンソースライセンスの条項は、米国や外国の裁判所から説明されておらず、これらのライセンスは、独自のソフトウェアを開発または使用する能力に予期せぬ条件や制限を加える可能性があると解釈される可能性がある。私たちは第三者からのクレームに直面する可能性があり、発表を要求することができるかもしれませんが、このようなソフトウェアから開発されたオープンソースソフトウェアまたは派生作品(私たちの独自のソースコードを含む場合があります)、または適用可能なオープンソースライセンスを強制的に実行する条項を他の方法で求めることができます。これらの声明は、訴訟を引き起こす可能性があり、私たちの固有のソースコードの一部を公開することを要求するか、または関連する解決策の配布を停止したり、関連する解決策を使用することを要求したりすることができます。
さらに、オープンソースソフトウェアを使用することは、オープンソースライセンス側が通常、侵害クレームまたはコード品質に関するサポート、保証、賠償、または他の契約保護を提供しないので、他の第三者商業ソフトウェアを使用するよりも大きなリスクをもたらす可能性がある。私たちのプラットフォームがオープンソースソフトウェアの成功的な動作に依存している場合、私たちが使用しているオープンソースソフトウェアでは、検出されていないエラーや欠陥は、私たちの配備を阻止したり、私たちのシステムの機能を損なう可能性があり、私たちの名声を損なう可能性があります。また，このようなソフトウェアの公開使用は，他の人が我々のプラットフォームに危害を与えやすくなる可能性がある.これらのリスクのいずれも除去または管理が困難である可能性があり、処理しなければ、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの顧客に技術の急速な変化に対応して適応できる経済的で効率的なショッピングプラットフォームを提供できなければ、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があります。
過去数年間，パソコン以外の機器を介してインターネットにアクセスする人が大幅に増加しており，これらのデバイスにはスマートフォンやノートパソコン，タブレットが含まれている.いくつかの代替デバイスに関連するより小さい画面サイズ、機能、およびメモリは、私たちのサイトを使用し、私たちの製品を購入することをより困難にする可能性があります。私たちのウェブサイトとモバイルアプリケーションのバージョンはこのような代替案のために開発されました
設備は顧客にとって説得力がないかもしれない。また、急速な変化と発展していく技術の歩みについていくのは時間もかかるし高価だ。
既存のモバイルデバイスとプラットフォームの発展および新しいモバイルデバイスとプラットフォームの発表に伴い、私たちが変化および代替のデバイスおよびプラットフォームのためのアプリケーションを調整して開発する際に遭遇する可能性のある問題を予測することは困難であり、私たちは私たちのウェブサイトおよびモバイルアプリケーションを再開発、支援、維持するために大量の資源を投入する必要があるかもしれない。ウェブサイトまたはモバイルデバイスのユーザにサービスを提供するシステムおよびインフラストラクチャの任意のアップグレードまたは変更の成功した実施に関連する時間、効率、およびコストは、私たちの運営結果に影響を与える可能性があります。これらのデバイスを介してお客様を私たちのサイトに訪問させることができない場合や、代替デバイスとより互換性のあるサイトやモバイルアプリケーションバージョンを開発する速度が遅い場合、または私たちのクライアントが彼らのモバイルデバイスで私たちの製品を購入しないことを選択したり、私たちのサイトにアクセスしないモバイル製品を使用したりする場合、医療アパレル市場でかなりの顧客シェアを得ることができない可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。また、もし私たちの顧客が彼らのモバイルデバイスで私たちの製品を購入することがより困難になった場合、あるいは私たちの顧客が彼らのモバイルデバイスで私たちから製品を購入しないか、あるいは私たちのウェブサイトにアクセスできないモバイル製品を使用することを選択した場合、私たちの顧客の増加は損害を受ける可能性があり、私たちの業務、財務状況、経営業績は不利な影響を受ける可能性があります。
私たちのクライアントのモバイルデバイスへの参加度は、私たちが制御できないモバイルオペレーティングシステム、ネットワーク、および標準の効率的な動作に依存します。
ますます多くの顧客が私たちのモバイルアプリケーションを通じて私たちの製品を購入する。私たちは、私たちのウェブサイトおよびモバイルアプリケーションと私たちが制御できない流行的なモバイルオペレーティングシステム(例えば、AndroidおよびiOS)との相互運用性に依存しており、このようなシステムにおける任意の変更は、私たちのデジタル製品の機能を低下させ、モバイルデバイス上の私たちのウェブサイトおよびモバイルアプリケーションのユーザ体験に悪影響を与える可能性があります。また，モバイルデバイスに一貫したショッピング体験を提供するためには，我々のモバイルアプリケーションは効率的に設計され，我々が制御できない一連のモバイル技術，システム，ネットワーク，標準と良好に協調して動作しなければならないことが重要である.私たちは、モバイル業界の重要な参加者との関係を発展させることに成功したり、これらの技術、システム、ネットワーク、または標準を効率的に動作させることができる製品を開発することができないかもしれない。私たちの顧客がモバイルデバイス上で私たちのモバイルアプリケーションにアクセスして使用することがより困難になった場合、または私たちのクライアントが彼らのモバイルデバイスにアクセスしないか、または私たちのモバイルアプリケーションにアクセスしないことを選択した場合、または私たちのプラットフォームへのアクセスを提供しないモバイル製品を使用する場合、私たちの販売および成長の見通しは悪影響を受ける可能性があります。
もし私たちの顧客の独自、機密または敏感な情報または個人データが開示された場合、または私たちまたは私たちの第三者プロバイダが実際または予想されるネットワーク攻撃を受けた場合、私たちの顧客は私たちのウェブサイトやモバイルアプリケーションの使用を制限する可能性があり、私たちは責任を負う可能性があり、私たちの名声は損なわれる可能性があります。
当社の業務およびプラットフォームを運営することは、当社の従業員および顧客の個人情報の収集、保存、および機密データの送信に関するものです。我々のいくつかの第三者サービス提供者は、認証や支払い処理プロバイダのような、顧客データにもしばしばアクセスすることができる。敏感な情報を保護するために、第三者から許可を得る暗号化および認証技術を含む様々なセキュリティ対策に依存する。しかし、コンピュータ能力の進歩、ハッカーおよびネットワークテロリストが使用するますます複雑なツールおよび方法、暗号学分野の新たな発見、または他の発展は、敏感な情報を十分に保護できないか、または十分に保護できない可能性がある。
他の電子商取引会社と同様に、私たち(および私たちのサプライチェーンパートナー)は、ハッカー攻撃、マルウェア、コンピュータウイルス、不正アクセス、ネットワーク釣りまたは社会工学攻撃、恐喝ソフトウェアおよび恐喝に基づく攻撃、根拠充填攻撃、サービス拒否攻撃、ソフトウェア脆弱性および他の真または感知されたネットワーク攻撃を受けやすい。しかも、私たちの職員たちは主に混合作業環境にいて、これはこのような潜在的な抜け穴のリスクを増加させる。さらに、ロシアのウクライナ侵攻に関連する政治的不確実性と軍事行動のため、私たちとサービス提供者は、サイバーセキュリティ事件や民族国家参加者やそれに関連するサイバーセキュリティ事件のリスクの影響を受けやすいかもしれない。これらのイベントのいずれも、私たちのプラットフォームの中断または閉鎖、データ損失または破損、または個人データまたは他の敏感な情報への不正アクセスまたは開示をもたらす可能性がある。サイバー攻撃は、当社の知的財産権が盗まれ、当社のITシステムが破壊されたり、上場企業に必要な他の情報を財務報告や公開開示する能力が破壊されたりする可能性もあります。私たちと私たちの第三者サプライヤーは過去に時々ネットワーク攻撃、ネット釣り攻撃、ソーシャルエンジニアリング攻撃、商業電子メール漏れ攻撃を受け、単独攻撃でも全体攻撃でも、私たちの業務に重大な影響を与えるコストや結果はありませんが、私たちと私たちの第三者サプライヤーは将来、このような攻撃および他のサイバーセキュリティ事件の影響を受け続けるかもしれません。もし私たちがより大きな可視度を獲得すれば、私たちはサイバー攻撃されるより高いリスクに直面するかもしれない。コンピュータ能力の進歩、新技術の発見、または他の発展は、ネットワーク攻撃または他のイベントをもたらす可能性がある
もっと複雑で曖昧で気づきにくくなりました私たちと私たちの第三者サービスプロバイダは、このようなすべてのネットワーク攻撃を予測または防止するためのリソースまたは技術的成熟を持っていないかもしれません。さらに、システムへの不正アクセスを得るための技術はしばしば変化し、私たちまたは私たちの第三者サービスプロバイダに攻撃をかけたときに知られるかもしれない。セキュリティホールはまた、私たちの従業員、私たちの第三者サービスプロバイダ、または彼らの人員の意図的または意図的な行動を含む、非技術的な問題によるものである可能性がある。
また、私たちと私たちの第三者サービスプロバイダは、私たちと彼らのサービスを中断するためのネットワーク攻撃に遭遇する可能性があります。私たちまたは私たちの第三者サービスプロバイダがセキュリティホールを経験したことがあるか、またはセキュリティホールを経験したことがあると考えられる場合、市場性能または利用可能性の問題、または個人データまたは機密情報の損失または破損、または不正アクセスまたは開示をもたらす場合、人々は、私たちのウェブサイトまたはモバイルアプリケーション上で購入するために必要な情報を提供したくなくなる可能性がある。既存の顧客はまた購入を減らしたり完全に停止したりする可能性がある。ネットワークおよびエラーと漏れ保険を継続し、ネットワークリスクのいくつかの側面をカバーしていますが、保険や私たちが享受できる他の契約権利は、これらの損失を十分にカバーできない可能性があります。私たちの保険範囲内の多額のクレームの成功主張、または保険料の増加または多額の免責または共同保険要件の実施を含む私たちの保険請求の1つ以上の成功主張、または私たちの業務、財務状況、および経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
さらに、データプライバシーとセキュリティ法律が衝突する異なる司法管轄地域では、個人、データプライバシー擁護者、規制機関、政府機関、および法執行機関の要求に応じて個人データを開示する必要があるかもしれません。このような開示または個人データの開示を拒否することは、プライバシーおよびデータ保護政策、通知、法律、規則、裁判所命令および法規に違反する可能性があり、同じまたは他の司法管轄区で私たちに訴訟や訴訟を起こし、私たちの名声とブランドを損なうこと、および特定の司法管轄区域で私たちの製品を顧客に提供することができない可能性がある。また、顧客データの収集、使用、開示を規制する法律·法規の変化は、顧客データの保持およびセキュリティに追加的な要求を提出する可能性があり、私たちのマーケティング活動を制限し、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
実際に、または連邦、州または外国の法律法規、またはデータプライバシー、データ保護および顧客保護に関連する私たちの契約義務を遵守していないと考えられたり、データプライバシー、データ保護、および顧客保護に関連する新しい法律および法規を拡張したり、発行したりすることは、私たちの業務および私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは私たちの顧客や従業員に関する大量のデータを収集して維持し、私たちは大量のデータを処理し、これらのデータの安全を保護する上で固有のリスクに直面している。私たちは実際に、任意の連邦、州、または外国の法律と法規に準拠していないと考えられたり、私たちのデータ収集、使用、保持、共有、セキュリティに適用された適用業界基準を管理したり、法執行行動を招く可能性があり、私たちの収入にマイナスの影響を与える可能性がある方法で私たちの業務慣行を変え、私たち自身を訴訟、罰金、民事および/または刑事罰、および私たちの顧客の信頼を失う可能性のある不利な宣伝に直面させて、私たちの財務状況を損なう方法で私たちの名声と業務に負の影響を与えます。米国と世界各地の法律と法規は、個人に関する情報の収集、処理、記憶、使用および開示を制限し、その安全に基準を設定し、プライバシー実践に関する通知要求を実施し、保護された個人データの使用、開示および販売に関するいくつかの権利を個人に提供する。これらの法律と法規はまだ法廷で試練を受けており、それらは裁判所と監督官の新しいかつ異なる解釈を受けている。私たちは私たちに適用されるプライバシー、安全、データ保護の法律と法規を遵守するために努力しており、私たちはこれらの法律と法規を遵守するために多くの追加資源を投入する必要があると予想される。これらの法律と条例の解釈と適用方法は、異なる司法管轄区域と一致しないかもしれないし、私たちの現在の政策や慣行と一致しないかもしれない。
米国では、連邦貿易委員会(“FTC”)と多くの州総検察長が、オンラインデータ収集、使用、伝播、安全の基準を強制的に実施するために連邦と州消費者保護法を説明している。このような基準は，個人データをどのように処理するか，個人がその個人データを処理する方法を選択するかを記述する声明を出すことを要求している.もし私たちが発表したこれらの情報が真実でないか不正確だと思われれば、私たちは不公平や詐欺的な貿易行為に対する政府の告発を受ける可能性があり、これは重大な責任と結果を招くかもしれない。また、連邦貿易委員会の規定によると、消費者のプライバシー権を侵害したり、消費者の個人データの安全を保護する適切な措置を取ることができず、連邦貿易委員会法第5(A)条に違反する不公平な行為ややり方を構成したり、商業に影響を与えたりする可能性がある。州消費者保護法は不公平や詐欺的な行為に類似した訴訟理由を提供する。カリフォルニア州やマサチューセッツ州のようないくつかの州では、消費者データを処理するための合理的なセキュリティ対策が求められている具体的な法律が採択されている。さらにプライバシー擁護者や業界団体は
定期的に提出され、時々承認され、将来的に提出され、承認される可能性があり、私たちは合法的に遵守または契約を私たちの自律基準に適用しなければならない。
また、多くの州立法機関は、データプライバシー、データセキュリティ、データ漏洩に関する措置を含む、企業のオンライン運営を規制する立法を通過している。例えば、カリフォルニアは“カリフォルニア消費者プライバシー法案”(以下、“カリフォルニア消費者プライバシー法案”と呼ぶ)を制定し、カリフォルニア住民により多くの権利を与え、個人資料を閲覧および削除し、特定の個人資料を共有しないことを選択し、彼らの個人資料がどのように使用されるかに関する詳細な資料を受け取ることができるようにする。CCPAは違反行為に対する民事処罰と，法定損害賠償とデータ漏洩に対する個人訴権を規定しており，データ漏洩訴訟が増加すると予想される。また、2020年11月には、カリフォルニア州有権者がカリフォルニアプライバシー権法案(“CPRA”)を可決した。CPRAは2023年1月1日に施行され、2022年1月1日から消費者に関連するいくつかのデータに義務が規定され、データ最小化や記憶制限などの追加義務の導入を含むCCPAが大幅に拡張され、個人情報の訂正や追加的な選択脱退権利などの消費者により多くの権利が付与され、この法律を実施し実行するための新たなエンティティ、カリフォルニアプライバシー保護局が作成された。我々が扱う個人情報はCCPAとCPRAによって制約される可能性があり，これは我々のコンプライアンスコストと潜在的な責任を増加させる可能性がある
他の州も似たような法案を公布した。例えば、バージニア州、コロラド州、ユタ州、コネチカット州も最近全面的なプライバシー法を採択し、2023年に施行され、もし私たちの業務がそれらの範囲に属していれば、私たちはそれらを守らなければならない。これは私たちのコンプライアンスコストと潜在的な責任を増加させるかもしれない。他の州や連邦レベルでも類似した法律が提案されており、米国のより厳しいプライバシー立法の傾向を反映している。
州の法律を守らないと罰金と罰が科される可能性があるほか、一部の州では顧客が個人データに不正にアクセスすることを規定している。私たちはこのような変化していく、ますます重く、時に衝突する法規と要求を遵守して、私たちに巨額のコストを発生させたり、私たちの業務慣行を変更することを要求する可能性があります。これは私たちの財務状況に影響を与えるかもしれません。もし私たちがこのような規定や要求を守らなければ、私たちは訴訟費用と可能な重大な責任、費用、または罰金に直面するかもしれない。さらに、このようなクレーム、訴訟、または行動は、私たちの名声、ブランド、業務を損なう可能性があり、私たちにこのような訴訟を弁護するために巨額の費用を招き、私たちの管理層を分散させ、私たちの経営コストを増加させ、顧客とサプライヤーの損失を招いたり、クレジットカードの支払いを処理できなくなり、罰金を招く可能性があります。契約によれば、私たちはまた、第三者を賠償し、プライバシーまたは消費者保護に関連する任意の法律、法規または他の法的義務に違反するコストまたは結果、または私たちが業務運営の一部として保存または処理されたデータの任意の意図的または無許可な使用または開示から保護するように要求される可能性がある。
新しいプライバシー法によるリスクに加えて、長期的に確立された連邦や州プライバシーや消費者保護法に違反しているとして時々告発されてきた可能性がある。例えば、電話消費者保護法(TCPA)は、連絡先によって事前に同意されずに電話をかけるか、または携帯電話番号にメッセージを送信する能力に重大な制限を加える連邦法律である。TCPAは違反行為に対する大量の法定損害賠償を規定し、これは広範な集団訴訟を引き起こした。また、米国の集団訴訟原告は、連邦および州盗聴/盗聴法律および州憲法が、ウェブサイトおよびモバイルアプリケーション事業者が広く使用している分析技術を使用して、彼らのユーザが彼らのサービスとどのように相互作用するかを理解するために、新しい法律理論を使用していると主張している。私たちはコンプライアンス努力をしているにもかかわらず、私たちがメッセージ通信や同様の分析技術を使用することは、費用の高い訴訟、政府の法執行行動、損害賠償、罰金に直面する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
さらに、いくつかの法律は、いくつかの個人データのデータ漏洩または他の許可されていない、またはそのような情報にアクセスまたは開示しない場合に、政府当局および/または影響を受けた個人に通知することを要求する可能性がある。私たちはこのような事件について政府当局と影響を受けた個人に通知する必要があるかもしれない。例えば、米国の全50州の法律は、個人データがデータ漏洩によって漏洩した消費者に企業に通知を提供することを企業に要求する可能性がある。これらの法律は互いに一致せず，広範囲のデータ漏洩が発生すると遵守が困難になる可能性があり，コストも高い。私たちはまた侵入を含む消費者または他の取引相手の安全事件を通知することを要求されるかもしれない。実際または予想されるセキュリティイベントまたは違反、または私たちの契約義務に違反しても、私たちの名声およびブランドを損なう可能性があり、潜在的な責任を負わせるか、またはデータセキュリティおよびそのような任意の実際または予期された違反に対応するために多くの資源を必要とすることが要求される
アメリカ以外では、ある外国司法管轄区域は、ヨーロッパ経済区(以下“ヨーロッパ経済区”と呼ぶ)とイギリスを含み、その法律と法規はいくつかの点でアメリカよりも制限的である。適用することができます
例えば、EEAおよびイギリスは、それぞれGDPRまたはUK GDPRを採用しており、これは、識別または識別可能な生きている個人に関連する他のデータ(個人データ)を収集、制御、使用、共有、開示、および適用することができる。GDPR、UK GDPRおよび欧州経済圏加盟国およびイギリスの国家執行立法は、個人データの収集および処理に関する詳細な開示(簡明で分かりやすく、入手しやすい形態で)を提供するステップと、個人データに関するデータ主体の全面的な権利(例えば、アクセスデータ権、“忘却権”およびデータ可搬権を含む)を与えるステップと、他の組織を代表して個人データを処理する作業を管理するためのデータ処理プロトコルの作成と、データ処理プロトコルの作成と、他の組織を代表して個人データを処理する作業を管理するためのデータ処理プロトコルと、を含む厳格なデータ保護コンプライアンス制度を規定している。規定は、データ保護監督機関または監督当局(および場合によっては、影響を受けた個人)に重大なデータ漏洩状況を通報すること、データ処理記録を保持すること、問責原則を遵守すること、および政策、プログラム、訓練、監査証明を通じて遵守する義務を規定する。
個人データを欧州経済地域やイギリスに国境を越えて移転することに関する具体的な要求を受ける可能性もある。ヨーロッパ経済区とイギリスの最近の法律発展は個人データをヨーロッパに移転させることに複雑性と不確実性をもたらした。2020年7月16日、欧州連合裁判所はEU-米国プライバシー保護枠組み(“プライバシー保護枠組み”)が無効であることを発表し、この枠組みにより、個人データは欧州経済区からプライバシー保護枠組みに基づいて自己認証を取得した米国エンティティに移行することができる。CJEUは標準契約条項(“SCC”)の十分性を支持しているが，すべての場合，これらの条項に依存するだけで十分とは限らないことを明確に示している。目的国で適用される法制度、特に適用される監督法や個人権利を考慮しながら、ケースベースでSCCの使用状況を評価しなければならず、追加的な措置および/または契約条項を作成する必要があるかもしれない。CJEUは次に，主管監督当局が目的国ではSCCsを遵守できず，他の方法で必要な程度の保護を得ることができないと考えた場合，このような譲渡を一時停止または禁止する義務があると指摘した。また、欧州委員会は2021年6月4日に新しいSCCの実施決定を発表し、2021年9月28日から新しいSCCの使用を要求しました, 欧州データ保護委員会や各国の規制機関も関連ガイドラインを発表した。英国情報コミッショナー事務室はまた、英国GDPRによる英国個人データの越境移転に関する新標準契約条項(以下、“イギリス条項”と呼ぶ)を発表した。2022年9月21日に開始される関連データ転送は、この新しい文書を使用しなければなりません。その日までに締結された既存の標準契約条項の手配は、2024年3月21日までに新しい文書に移行しなければなりません。私たちはこのような国境を越えたデータ転送の影響評価を行い、追加的なセキュリティ措置を取る義務があるかもしれない。新しいSCCやイギリス条項に依存するには、それによって生じる義務を履行するために多くの資源が必要になるかもしれない。規制当局が個人資料出力メカニズムについてさらなる指針を出すのに伴い、SCCやイギリスの条項が使用できない場合、および/または法執行行動を開始すると、追加コスト、クレームおよび/または規制調査または罰金を受ける可能性があり、および/または他の方法で私たちが経営している国と地域の間で個人資料を移転できない場合、これは私たちが製品を提供する方法、地理的位置、または私たちの関連システムと業務の隔離に影響を与え、私たちの業務、財務状況、経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
これらの最近の事態は、米国への/米国での個人データの転送および/または受信のための法的メカニズムを検討し、修正する必要があるかもしれない。私たちは、追加のコスト、クレーム、および/または規制調査または罰金を受ける可能性があり、および/または、私たちが運営している国と地域の間で個人データを転送することができない場合、これは、私たちがサービスを提供する方法、地理的位置、または私たちの関連システムと運営の隔離に影響を与え、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
イギリスのEU離脱はイギリスのデータ保護規制に不確実性をもたらした。
将来を展望すると、私たちはヨーロッパ経済圏とイギリスの多様なデータ保護制度を守らなければならないかもしれない。欧州委員会は2021年6月28日、GDPRに基づいて、2025年6月27日までの4年間、個人データを欧州経済圏からイギリスに制限なく移行させる十分性決定を発表した。この4年間、イギリスが十分性決定を発表した場合のデータ保護レベルから外れていれば、欧州委員会が介入する可能性がある。十分な決定が撤回されるか、または継続されない場合、個人データをヨーロッパ経済地域からイギリスに移行するためには、有効な移行機構が必要となり、このような移行を継続するために、新しいプロセスおよび新しい合意を実施することが要求される可能性がある。英国政府は英国GDPRや英国データ保護制度の改革を検討しており、EEA制度に逆行する可能性がある。イギリスのデータ保護制度のいかなる実質的な変化も、欧州委員会がイギリスの十分性を審査することを招く可能性がある
もし欧州委員会がイギリスが個人データに十分な保護を提供しないと考えるなら、イギリスはその十分な決定を失うだろう。このような変化は追加的な費用を招き、私たちの全体的なリスクを増加させるかもしれない
私たちは私たちの業務運営に関連する多くの第三者に依存しており、その中の一部の人は私たちを代表して個人データを処理している。当社の第三者プロセッサがデータまたはセキュリティ法律に違反しているか、または彼らの行為が私たちの法的義務に違反しているかどうかは、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があり、以下に概説する罰金および処罰につながる可能性があります。
GDPRまたはイギリスの2018年のGDPRとデータ保護法に違反したいくつかの行為に対する罰金は、最高2000万ユーロ(またはそれぞれ1750万ポンド)または世界の年商総額の4%に達し、金額の高い者を基準とする。上記に加えて、GDPR違反またはイギリスGDPRは、規制調査、名声被害、コマンド停止/変更、私たちのデータの処理、実行通知、および/または評価通知(強制監査のための)をもたらす可能性があります。私たちはまた、代表訴訟および他の集団訴訟タイプの訴訟(個人が傷害された)を含む民事クレームに直面する可能性があり、巨額の賠償または損害賠償責任、ならびに関連費用、内部資源移転、および名声損害をもたらす可能性がある。
私たちはまた、変化するCookieやウェブマーケティングプライバシー法の制約を受けています。ヨーロッパ経済区とイギリスでは、監督機関はますますオンライン行為広告生態系におけるコンプライアンス要求に注目している。電子プライバシー指令、国家実施法、およびイギリスの関連立法によると、ユーザのデバイス上にクッキーや同様の技術を置くことと、直接電子マーケティングを行うことはインフォームドコンセントを得なければならない。GDPRおよび英国GDPRはまた、事前チェック同意を禁止するなど、有効な同意を得るための条件を適用し、各タイプのクッキーまたは同様の技術が別個の同意を求めることを保証することを要求する。EUでは、現在電子プライバシー指令を実施している国家法律は、電子プライバシー法規と呼ばれるEU法規に取って代わられることが予想され、この法規は規定を守らないことへの罰金を大幅に引き上げる。電子プライバシー法規のテキストはまだ制定中であるが、欧州裁判所の最近の裁決と規制機関の最近の指導は、Cookieや追跡技術へのより多くの関心を推進している。規制機関、権利者、消費者保護組織、および第三者が最近の指導における厳格な方法をますます実行するに伴い、これは大量のコストを招く可能性があり、重大なシステム変更を必要とし、私たちのマーケティング活動の有効性を制限し、私たちの技術者の注意を移し、私たちの利益率に悪影響を与え、コストを増加させ、追加の責任を負わせる。Cookieおよび同様の技術の規制、ならびにCookieまたは同様のオンライン追跡技術の潜在的なターゲット個人を識別および潜在的な手段としての任意の衰退は、私たちのマーケティングおよび個人化活動がより広範な制限および被害を受ける可能性があり、ユーザを理解するための私たちの努力に負の影響を与える可能性がある。
また、法律や契約義務を遵守するためには、オンラインプライバシーポリシーで行われている声明を含む、我々のプライバシーおよびデータセキュリティに関する公開声明を発表する必要があります。私たちはこれらの声明を遵守しようと努力しているにもかかわらず、それらが真実でないことが証明されたり、真実でないとみなされたりすれば、私たちが合理的にコントロールできない場合でも、私たちは、プライバシーまたは消費者保護法違反を告発する米国連邦貿易委員会、州総検察長、および他の連邦、州および外国監督機関および個人訴訟当事者の訴訟、クレーム、調査、調査、または他の訴訟手続きに直面する可能性がある。
私たちの第三者技術およびプラットフォーム提供者のいくつかの要求は、プライバシーを考慮して私たちの製品や戦略を修正したり、私たちの財務業績に負の影響を与える可能性もあります。例えば、最新バージョンのApple iOSは、広告や測定目的のために、第三者が所有するアプリケーションやサイトのユーザを追跡するために、Apple App Store内のアプリケーション選択に参加することを要求する。また、GoogleはAndroidデバイス上のアクティビティ追跡に対して同様の制限をとる計画を発表した。このような変更は、我々および/またはパートナーが収集または使用する可能性のあるデータおよび関連指標の品質を低下させる可能性がある。しかも、このような変化は私たちの的確な広告と関連活動の有効性を抑制するかもしれない。
また、支払カード業界データセキュリティ基準を遵守し、支払カード業界エンティティによって強制的に実行される支払カードデータを保護するためのセキュリティ基準である。私たちはサプライヤーに依存してPCI問題を処理し、PCI仕様に適合することを保証します。コンプライアンスの努力にもかかわらず、PCIデータセキュリティ基準違反の疑いを受ける可能性があり、巨額の罰金と処罰に直面する可能性があります。
私たちが協力している第三者会社は、これらの急速に変化する法律、法規または基準を遵守していないと考えられているか、またはデータプライバシー、データ保護、消費者保護に関連する契約義務を遵守していないと考えられています。政府の実体、消費者、または他の人が私たちに訴訟や訴訟を提起し、私たちまたは会社の役人に罰金と民事または刑事罰を科し、製品の提供を停止したり、私たちの業務を大幅に修正したりして、ある司法管轄区での有効性を低下させ、マイナスの宣伝、および私たちのブランドや名声に損害を与える可能性があります
私たちの製品に対する全体的な需要は減少し、そのいずれも私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
インターネットや電子商取引に対する政府の規制が変化しており、私たちの不利な変化やこれらの規制規定を遵守できなかったことは、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な損害を与える可能性がある。
私たちは一般的な商業法規と法律、インターネットと電子商取引を専門的に管理する法規と法律の制約を受けている。既存および将来の規制および法律は、インターネット、電子商取引、またはモバイルビジネスの増加を阻害する可能性があり、これは逆に私たちの成長に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの法規および法律は、税金、関税、データプライバシーおよびデータセキュリティ、反迷惑メール、コンテンツ保護、電子契約および通信、顧客保護、およびインターネット中立に関する可能性があります。財産所有権，販売税，その他の税収や顧客データプライバシーなどの問題を管理する既存の法律がどのようにインターネットに適用されるかは不明であるが，これらの法律の多くはインターネットが出現する前に通過しており，インターネットや電子商取引が提起した独自の問題を考慮したり解決したりしていないからである.一般的な商業法規や法律、またはインターネットや電子商取引を専門に管理する法規や法律は、異なる司法管轄区域間で一致しない方法で解釈され適用される可能性があり、他の規則や私たちのやり方と衝突する可能性がある。私たちは私たちの接近がこのようなすべての法律と規制に完全に適合することを確実にすることはできない。私たちがこれらの法律または法規のいずれかを遵守できなかったか、または遵守できなかったと考えられた場合、私たちの名声被害、業務損失、ならびに政府エンティティ、顧客、サプライヤー、または他の人が私たちに提起した訴訟または訴訟を引き起こす可能性がある。このような訴訟や行動は私たちの名声を損なう可能性があり、私たちに大量の資金をかけてこれらの訴訟を弁護させ、私たちの経営陣の注意を分散させ、私たちの経営コストを増加させます, お客様やプロバイダが私たちのウェブサイトやモバイルアプリケーションを使用することを減らし、金銭的責任を課す可能性があります。私たちはまた、契約上第三者を賠償し、私たち自身がこのような法律や法規を遵守していないことによるコストや結果から守る責任があるかもしれない。したがって、これらの法律法規に関連する不利な発展は、私たちの業務、財務状況、経営結果に重大な損害を与える可能性がある。
私たちの知的財産権を保護したり実行できなかったりすることは、私たちのブランドの価値を低下させ、私たちの競争地位を弱化させ、私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性があります。
私たちは現在、著作権、商標、商業外観、外観設計、その他の知的財産権法律、秘密手続きと契約制限に依存して、私たちの知的財産権を確立し、保護しています。しかし、私たちの知的財産権を保護するための私たちの措置は、私たちの製品を模倣したり、私たちのブランドを盗用したりすることを含む、他の人たちがこれらの権利を侵害することを防ぐのに十分ではないかもしれない。
私たちの成功は私たちのブランドイメージに大きくかかっている。私たちの商標、外観設計特許、その他の知的財産権は重大な価値があり、私たちの製品を競争相手の製品と区別し、私たちの製品に対する需要を創造と維持するために非常に重要だと信じています。我々は、いくつかの米国および外国の商標登録、外観設計特許、および意匠登録を出願し、取得し、追加商標および外観設計の登録および追加設計特許の出願を適宜評価していく。しかし、私たちは、未解決の商標や外観設計特許出願が適用される政府当局の承認を得ることを保証することはできません。さらに、私たちの申請が承認されても、第三者は時々、将来的にこれらの登録または私たちの他の知的財産権に反対または他の方法で挑戦することを求めるかもしれない。また、第三者は時々私たちの知的財産権を侵害し、将来的に再び私たちの知的財産権を侵害する可能性もある。したがって、私たちは私たちの権利を擁護または強化するために未来に再び多くの時間と資源を費やしているかもしれない。
私たちは現在私たちのブランドに関連した様々なドメイン名を持っている。私たちは、第三者が私たちの商標と非常に似たドメイン名を取得して使用すること、または他の方法で私たちの商標および他の独占権の価値に負の影響を与えるドメイン名を取得して使用することを阻止できないかもしれない。たとえば，我々は過去にも，将来的には我々のサイトと類似したドメイン名やコンテンツを持つ詐欺サイトのターゲットとなる可能性があり，これらのサイトは，我々の顧客を不正にこのような詐欺サイトに転送し，我々の顧客をだますことを試みてきた.これらのやり方を阻止できない行為は、私たちのブランドにマイナスの影響を与え、ユーザーが私たちのサイトを見つけることを難しくする可能性がある。
また、私たちの製品ラインの拡張や私たちの販売とマーケティングの地域範囲は、より多くの知的財産権挑戦をもたらすかもしれません。例えば、米国のように知的財産権を十分に保護していない外国もあるので、私たちがビジネスを選択しているいくつかの外国では、知的財産権保護は限られているかもしれないし、場合によっては得られないかもしれない。したがって、私たちはこの国の他の当事者たちの私たちの知的財産権の使用にもっと成功的に挑戦することが難しいかもしれない。もし私たちが
私たちの知的財産権を保護して維持することは、私たちのブランド価値が低下する可能性があり、私たちの競争地位が影響を受ける可能性がある。
私たちの生地と製造技術は私たちの競争相手に模倣されるかもしれない。
私たちのいくつかの製品設計のいくつかの態様はすでにアメリカで外観設計特許を取得し、他の国で対応する工業品外観設計登録を取得し、私たちはまた追加の設計特許と工業品外観設計登録申請を待っている。さらに、私たちの製品は、私たちの独自の原材料、織物と織物整理された混合物を使用して製造されており、これは私たち独自の製品をもたらしていますが、私たちは潜在的な織物技術、織物処理、または織物の知的財産権を持っていません。したがって、私たちが製品のために知的財産権保護を得る能力は限られている。したがって、私たちは今と未来の競争相手が私たちの製品と生地を模倣して、もっと低い価格でそうしようと努力するかもしれない。もし私たちの競争相手がこれに成功すれば、私たちの純収入と収益力は影響を受けるかもしれない。
私たちは、私たちが提起した知的財産権侵害請求に対する他の人の責任、あるいは他人の侵害を受けやすい弁護コストが生じる可能性がある。
第三者は、特に私たちが事業を拡大し、提供する製品の数を拡大する際に、私たちが侵害、流用、希釈、または他の方法で彼らの知的財産権を侵害していることを告発するかもしれません。これらのリスクは第三者の増加によって拡大され、これらの第三者の唯一または主要な業務は、このようなクレームを主張することである。私たちはどんなクレームの弁護も、その是非にかかわらず、高価で時間がかかる可能性があり、管理資源を移転する可能性がある。私たちは訴訟の結果を予測することもできないし、このような行動の結果が私たちの業務、財務状況、または運営結果に悪影響を与えないことを保証することもできない。成功した私たちに対する侵害クレームは重大な金銭的責任を招いたり、私たちのいくつかの製品の販売を阻止したりする可能性があります。さらに、クレームの解決には、第三者から許可権を取得し、特定のブランド名または他の知的財産権の使用を完全に停止するか、または大量の使用料または許可料、法的費用、和解金、または他のコストまたは損害賠償を支払う必要がある可能性がある。このような事件のいずれも私たちの業務を損なう可能性があり、私たちの運営結果、流動性、そして財務状況に影響を及ぼす可能性がある。
私たちのウェブサイトのために私たちのタグやドメイン名を取得、使用、または維持できないことは、私たちの業務、財務状況、および運営結果を深刻に損なう可能性があります。
私たちは現在、複数の管轄区域で私たちの製品登録商標であり、wearfigs.comサイトのインターネットドメイン名と各種関連ドメイン名の登録者でもある。しかし、私たちはすべての主要な国際司法管轄区域に私たちのドメイン名が代表する商標を登録していない。ドメイン名は一般にインターネット規制機関によって規制されており、通常は商標自体として保護されてはいけない。私たちの業務の成長に伴い、私たちは登録、維持、そして私たちの商標の保護に関連する材料コストが生じるかもしれません。私たちが特定の国/地域で私たちの商標を使用したり、私たちのドメイン名を使用したり登録したりする能力を合理的な条件で得ることができない場合、私たちは、新しいブランドの開発や新しい販売促進材料やパッケージの作成、またはその国で製品を販売しないことを選択するなど、当社の製品を国内で販売することを余儀なくされる可能性があります。どんな結果も私たちの業務、財務状況、そして運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
さらに、ドメイン名を管理する法規および商標および同様の所有権を保護する法律は、関連ドメイン名またはいちじくブランドを使用する私たちの能力を阻止または妨害する方法で変化する可能性がある。さらに、私たちは、第三者の登録、使用、または予約が、お客様の通信を妨害したり、侵害したり、または他の方法で当社の商標、ドメイン名、および他の所有権の価値を低下させるドメイン名を阻止することができないかもしれません。規制当局はまた、追加の汎用ドメイン名または国家コードトップドメイン名を確立することができ、またはドメイン名の登録、保有、または使用の要件を修正することを可能にすることができる。したがって、私たちは、現在、またはビジネスを展開しようとしているすべての国および地域にFICSまたは“wearFIGS”という名前を使用するドメイン名を登録、使用、または維持することができないかもしれません。
他の法律、規制、税務事項に関するリスク
私たちは外貨為替レートの変動のリスクに直面しているかもしれない。
私たちは歴史的にドルで私たちの顧客と取引してきましたが、現在私たちはドルで国際顧客に販売する収入を確認していますが、国際的に製品と業務を拡大するにつれて、私たちは将来直接取引を行い、外貨で計算した収入を確認するかもしれません。また私たちが海外で販売している製品は
その国の現地通貨の価格は主に適用される通貨対ドルレートに基づいており、私たちは通常定期的に審査して調整します。ドルが外貨に対して強くなれば、外国人顧客の価格はそれらの市場競争の価格よりも高くなる可能性があり、これは私たちの需要に悪影響を及ぼす可能性がある。また、ドルの強さは国際市場の顧客の全体的な購買力を弱化させた。私たちのいくつかの海外運営費用も私たちの第三者サプライヤーがいる国と地域の通貨で計算されます。そのため、ドル価値に対する外貨の変化が私たちの純収入や経営業績に影響を与える可能性があります。このような外貨為替レートの変動により、私たちの業務と経営業績の潜在的な傾向を発見することはもっと難しいかもしれません。また、通貨レートの変動により私たちの経営結果が私たちの予想や投資家の予想と異なる場合、私たちA種類の普通株の取引価格は不利な影響を受ける可能性があります。
私たちは今のところ外貨取引を開放する計画はありません。しかし、将来的には、いくつかの外貨為替レート変動のリスクを緩和するために、外貨長期契約やオプション契約のようなデリバティブツールを使用する可能性がある。ヘッジ実装の限られた時間内に、このようなヘッジアクティビティの使用は、為替レートの不利な変動によるいかなるまたは一部を超える不利な財務的影響を相殺することができない可能性があり、そのようなツールを利用して効率的なヘッジアップを行うことができない場合、追加のリスクをもたらす可能性がある。
貿易、反腐敗、その他の法規を遵守しないいかなる行為も、政府規制機関の調査や行動、および否定的な宣伝を招く可能性がある。
私たちの製品のラベル、流通、輸入、マーケティングと販売は、アメリカの連邦貿易委員会、顧客製品安全委員会と州総検察長、カナダの競争局とカナダ衛生部、そして私たちの製品の流通または販売がある国の他の連邦、州、省、地方と国際監督機関を含む複数の連邦機関によって広く規制されています。もし私たちがこれらの規定のいずれかを遵守できなかった場合、私たちは法執行行動を受けたり、重大な処罰やクレームを加えたりする可能性があり、これは私たちの運営結果や私たちの業務を展開する能力を損なう可能性がある。いくつかの法律、特にEHS事項に関連する法律は、非または発生時の行為の正当性を考慮することなく、責任を適用することもできる。政府機関のいかなる調査や調査も、巨額の和解金額、損害賠償、罰金またはその他の処罰を招き、財務と管理資源を移転し、巨額の法的費用を招く可能性がある。どんな特定の訴訟の不利な結果も、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。また、新しい法規を採用したり、既存の法規の解釈を変更することは、重大なコンプライアンスコストや製品販売の中断を招く可能性があり、私たちの製品のマーケティングを損害し、純収入の重大な損失を招く可能性がある。
我々の製品は、腐敗ビジネスのリスクが増加していると考えられる国や地域を含む、主に外国·地域の第三者が製造·供給パートナーによって生産されている。私たちは“海外腐敗防止法”、“アメリカ法典”第18編201節に含まれる米国国内賄賂法規、“アメリカ旅行法”、“アメリカ愛国者法”、“イギリス反賄賂法”を遵守し、私たちが活動している国/地域で他の反賄賂や反マネーロンダリング法を遵守しなければならない。これらの法律は、企業およびその従業員および第三者中間者が、業務を取得または保留し、業務を誰に回すか、または任意の利益を得ることを目的として、不正な支払いまたは任意の価値のあるものを提供または提供することを、腐敗した方法で外国政府官僚、政党および民間部門の受信者に約束、許可、提供または提供または提供することを禁止している。また、米国上場企業は、その取引を正確かつ公平に代表する記録を維持し、十分な内部会計制御システムを有することが求められている。多くの外国諸国では、私たちが業務を展開する可能性のある国を含め、企業が“海外腐敗防止法”に従事したり、法律法規を適用して禁止されている他のやり方は現地の風習である可能性がある。もし私たちまたは私たちの任意の役員、上級管理者、従業員、代理または他のパートナー、または代表がこれらの法律を遵守できなかった場合、私たちは重大なリスクに直面し、アメリカおよび他の地方の政府当局は、巨額の民事および/または刑事罰金および処罰を求める可能性があり、これは私たちの名声、業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちの従業員、請負業者、そして私たちがいくつかの業務をアウトソーシングした会社が私たちの政策に違反したり、法律を適用したりする行動をとると、私たちの名声、業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
“海外腐敗防止法”、他の適用される反腐敗法または反マネーロンダリング法に違反する行為は、告発者の苦情、メディア不利な報道、調査、輸出特権の喪失、厳しい刑事または民事制裁、および“海外腐敗防止法”については、米国政府との契約を一時停止またはキャンセルする可能性があり、いずれも私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、いかなる強制執行にも対応すべきです
この行動は、経営陣の注意力や資源の大量移転を招き、巨額の国防費や他の専門費を招く可能性がある。
新たな貿易制限および/または関税が実施されたり、既存の貿易制限がより重くなったりすると、利益のある方法で商品を調達·流通する能力が損なわれる可能性がある。
私たちのほとんどの製品は現在アメリカ以外で製造されています。米国と我々の製品が国際的に生産または販売されている国は、追加の割当量、関税、関税または他の制限または法規を実施しているか、または現行の割当量、関税または関税レベルを不利に調整する可能性がある。世界と国家の経済·政治的条件を含む様々な要因に対応するため、各国は関税や他の貿易制限を適用、修正、撤廃し、これらの要因は、関税や他の貿易制限の将来の発展を予測できなくなった。例えば、米国政府は近年、ある外国からの輸入品により高い関税を課しており、米国が徴収している任意の追加関税は、他の国が関税を取ることを招き、世界貿易戦争を引き起こす可能性がある。米国政府が最近中国から輸入したいくつかの商品に課す関税は私たちの生産のごく一部にしか影響を与えないが、アメリカや他の国が将来徴収するどのような関税も私たちの業務に大きな影響を与える可能性がある。
私たちはサプライヤーと価格の再交渉を試みたり、関税に対応するためにサプライチェーンを多様化したりするかもしれませんが、このような努力はすぐに効果が出ないか、無効になる可能性があります。私たちは最終顧客への価格を向上させることも考えられるが、これは私たちの製品の競争力を低下させ、純収入に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちがこのような動きをうまく管理できなければ、毛金利と収益力は不利な影響を受けるかもしれない。本年度報告Form 10-Kの日付まで、関税は私たちの業務に実質的な影響を与えていませんが、米国または他の国が実施している貿易戦争または他の側面に関する貿易制限は、関税、割当量、輸出規制、貿易制裁、禁輸、保障措置、税関制限を含み、私たちの利用可能な製品のコストを増加させたり、供給を減少させたり、または私たちのサプライチェーン組織または他の現在のビジネス慣行を修正することを要求する可能性があります。いずれも私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なう可能性があります。
また、私たちの製品はアメリカの新疆中国地区に対する貿易制限やその他の原因でCBPに差し押さえられて検査される可能性があり、これは遅延を招き、意外に私たちの在庫レベルに影響を与えます。CBPは過去と将来にも私たちの輸入商品の分類、私たちの推定値、あるいは原産国決定に疑問を提起したり、同意しないかもしれません。私たちはこのような状況ではまだ実質的な関税責任を経験していませんが、このような挑戦は将来的に過去の輸入品への関税、罰金と利息を含む実質的な関税責任を招く可能性があります。
税法の変化は、最近公布された2022年のインフレ削減法案を含め、私たちの将来の財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの有効所得税税率も、私たちの業務範囲の変化を含む様々な変化の要素によって変化する可能性があります。
純収入、販売、使用、または他の税金法律、法規、規則、法規または条例は、いつでも公布されることができ、または私たちに不利な解釈、変更、修正、または適用することができ、これらはいずれも、私たちの業務運営および財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、2022年8月16日、総裁·バイデンは“2022年インフレ抑制法案”に署名し、2023年からある上場企業の株買い戻しに1%の消費税を徴収する。また、20カ国/経済協力開発機構(“OECD”)包括的枠組みの140カ国以上の加盟国は、経済デジタル化による税収課題に対応するための二本柱の解決策に参加しており、OECD基数侵食と利益共有プロジェクト(“BEPS”)の一部であり、市場司法管轄区域間で税権を再分配し、世界最低税率を15%とし、2024年1月1日に発効する予定である。IRAによる米国連邦所得税法の改正は依然として米国国税局と米国財務省の追加指導を受ける必要があるため、BEPS枠組みの実施はまださらなる交渉が必要であるため、税法、法規、規則、法規または条例のいずれかのこのような改正が最終的に私たちの業務にどの程度影響するかはまだ確定していない。
税法の変化が私たち、私たちのサプライヤー、製造業者、または私たちの顧客に悪影響を及ぼす場合(私たちが現在評価している個人退職契約またはBEPSによる世界最低税率の実施時間を含む)、これらの変化は、私たちの業務、財務状況、運営業績、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。最後に、私たちの業務範囲の変化は、新しい米国および非米国司法管轄区域に拡張することを含み、私たちが支払うべき税額(BEPSの実施下の世界最低税率を含む)と私たちの有効税率を増加させる可能性があります。
私たちは追加の販売税を要求されるかもしれません。これは私たちの顧客が私たちの製品に支払うコストを増加させ、私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。
米国最高裁判所が2018年にサウスダコタ州がWayFair，Inc.を訴えた事件を裁決した後、ある州は電子商取引会社を含むいくつかの小売業者に販売税を強制徴収する可能性があり、これらの小売業者はこの州には何の実体も存在しない。最高裁のWayFair裁決は、州外電子商取引会社への販売税徴収義務を公布する重大な障害を解消し、このような法律が可決された州が増えている。私たちは現在私たちがそうする必要があるすべての州で販売税を徴収していると思いますが、1つ以上の州は現在販売税を徴収していないところで販売税を徴収することを要求して、あるいは私たちが現在販売税を徴収している州で追加販売税を徴収することは、巨額の税金負担(罰金と利息を含む)を招く可能性があります。また、付加的な販売税徴収義務は、数年前であっても予想されていたものであっても、我々の競争相手に類似した義務を加えなければ、競争劣勢にあり、将来の売上を減少させることができ、業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが純営業損失を繰り越す能力は限られているかもしれません。
2022年12月31日現在、米国連邦と州における純営業損失はそれぞれ約140万ドルと120万ドルである。2017年12月31日以降の納税年度に発生した未使用の米国連邦純営業損失は満期にならず、無期限に繰り越す可能性があるが、このような連邦純営業損失の2020年12月31日以降の納税年度繰り越しの控除は課税所得額の80%に制限されている。改正された1986年の国税法第382節によると、連邦純営業繰越の能力を利用することが制限される可能性がある。これらの制限は、私たちが“所有権変更”を経験した場合に適用され、“所有権変更”は、通常、3年間のスクロール期間中に、ある株主が私たちの株式の所有権(価値によって計算)を50ポイント以上変化させるように定義されている。州税法の類似規定は我が国の純営業損失繰越の使用制限にも適用可能です。私たちは以前に所有権変更を経験したことがありますが、このような先の所有権変更は影響を受けた純営業損失の繰越の利用を実質的に制限していませんが、私たちの株式所有権の将来の変化は私たちの制御範囲内ではなく、所有権の変化を引き起こす可能性があり、変動前の純営業損失の繰り越し能力を利用することに大きな影響を与える可能性があります。また、ある期間、使用を一時停止したり、他の方法で純営業損失の繰越を制限したりする可能性がある。したがって、純営業損失を用いて課税収入を相殺する能力は、州レベルに適用されるこのような制限や特殊なルールによって制限される可能性があり、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
A類普通株所有権に関連するリスク
私たちの株価はずっと変動していて、私たちの経営業績にかかわらず、私たちの株価は引き続き下落し、投資家は大きな損失を受ける可能性があります。
私たちが初めて公開(IPO)して以来、私たちA類普通株の市場価格は大幅に変動し、多くの要素によって変動し続ける可能性があり、その中の多くの要素は私たちがコントロールできない
•財務状況と経営結果の実際または予想変動
·私たちが大衆に提供する可能性のある財務予測、これらの予測の任意の変化、またはこれらの予測を満たすことができなかった
·証券アナリストは、当社への報道を開始または維持できず、わが社の任意の証券アナリストを追跡して財務推定や格付けを変更したり、これらの推定や投資家の期待を達成できなかった
·当社または競合他社は、重大な技術革新、買収、戦略的パートナーシップ、合弁企業、経営結果、または資本約束を発表します
·他の医療·テクノロジー企業、または特に当社の株式市場評価や経営業績の変化
·株式市場全体の価格および出来高変動は、経済全体の傾向によるものを含む
·取締役会や経営陣の変動
·私たちの改訂および再記載された会社登録証明書に定義されているTulco、私たちの共同創業者、または私たちの他の役員または取締役の販売を含む、私たちのAクラス普通株を大量に販売します
·脅したり訴訟を起こしたり
·当社の業務に適用される法律、法規、または政府政策の予想または実際の変化；
·将来の債務または株式証券の発行など、私たちの資本構造の変化
·空売り(または空売り者が市場の優位性を得るために共同でマイナス情報を発信するために努力する)、ヘッジ、および他の当社株に関するデリバティブ取引；
·インフレ率や金利の上昇など、米国と世界の全体的な経済状況
·戦争によって引き起こされた事件または要因(例えば、ロシアのウクライナ侵攻)、流行病(新冠肺炎を含む)、テロ事件、またはこれらの事件に対する反応；および
•我々の年次報告Form 10−Kの“リスク要因”の節で述べた他の要因。
株式市場は最近極端な価格と出来高変動を経験した。会社証券の市場価格は通常その経営結果に関係なくあるいは比例しない変動を経験している。市場変動は私たちA種類の普通株の株価を極端に変動させ続ける可能性があり、これはあなたの投資価値を低下させる可能性があります。我々A類普通株の公開流通株や取引量が低ければ、価格変動がより大きくなる可能性がある。
また、空売り者は操作活動に従事する可能性があり、目標会社の株の市場価格を押し下げることを目的としている。私たちは過去に空売り報告書の対象になったが、その報告書は私たちに対するいくつかの疑いを含んでいる。私たちはこの報告書の疑惑を検討し、それらは根拠がないと考えているが、私たちは将来、より多くの不利な報告書の影響を受ける可能性があり、これは私たちがこのような疑惑を調査するために多くの資源を費やし、私たちAクラスの普通株価格の変動性を増加させる可能性がある。
過去，一定の変動を経験した後，株主が会社に対して証券集団訴訟を起こすことがあり，我々もこのような訴訟を起こしたことがある.この訴訟や将来の私たちに対する訴訟は、巨額のコストを招き、経営陣の注意と資源を移転し、私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性があります。
私たちの四半期運営業績は変化し、将来も変動する可能性があり、任意の所与の時期の運営と財務表現が私たちが公衆に提供した指導や私たちの投資家や証券アナリストの予想に合わなければ、私たちAクラスの普通株の取引価格は低下する可能性がある。
私たちの四半期運営業績は様々な理由で変動する可能性がありますが、その多くの原因は私たちがコントロールできないことです。これらの原因には、これらのリスク要因に記載されている理由と、以下の点がある
•製品の組み合わせの変動
•私たちは新製品を効率的に発売し管理することができます
•在庫レベルや品質の変動
•私たちが事業を拡大するにつれて生産能力は変動します
•私たちは既存の顧客を誘致し、新しい顧客を誘致することで成功した
•私たちの運営費の額と時間
•新製品発表のタイミングと成功度
•競争発展の影響とこのような発展に対する私たちの反応は
•私たちは既存のビジネスと将来の成長を管理する能力を持っています
•経済と市場状況、特に私たちの産業に影響を与える要素。
私たちの四半期運営業績の変動は時々発生し、未来に再びこれらの業績は私たちが公衆に提供する指導や私たちの投資家を下回る可能性があります
証券アナリストによると、これは私たちA種類の普通株の取引価格を低下させる可能性がある。私たちの結果の変動はまた多くの他の問題を招くかもしれない。例えば、アナリストや投資家は彼らの私たちA種類の普通株に対する推定モデルを変える可能性があり、私たちは短期流動性の問題に直面する可能性があり、私たちがキーパーソンを維持したり、引き付ける能力が弱まる可能性があり、他の予期しない問題が発生する可能性がある。
また，我々の四半期運営実績は将来的に異なる可能性があり，我々の運営実績を期間間の比較を行うことは意味がない可能性があると考えられる。あなたは四半期の結果に依存して未来の表現を予測してはいけない。
私たちの普通株の二重構造は私たちA種類の普通株の取引市場に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちの二重株式構造が私たちA種類の普通株の市場価格をもっと低くしたり、マイナスの宣伝や他の不利な結果を招いたりするかどうかは予測できない。例えば、いくつかの指数プロバイダは、二重株式構造または多株式構造を有する会社をそのいくつかの指数に組み込むことを制限することを宣言している。2017年7月、スタンダード·ジョーンズとラッセルは、ラッセル2000指数、標準プール500指数、標準プールMidCap 400指数、標準普通株600指数を含む上場企業株をいくつかの指数に入れる資格基準の改正を発表し、様々な普通株カテゴリを持つ企業をこれらの指数から除外した。2017年から、大手株式提供者のモルガン·スタンレー資本国際(MSCI)は無投票権と多種類構造をどのように扱うかについて公開コンサルティングを展開し、新しい多種類上場企業の特定の指数への参入を一時的に禁止した；しかし、2018年10月、モルガン·スタンレー資本国際は“不平等な投票権構造を持つ”株式証券をその指数に組み入れることを決定し、その資格基準に投票権を具体的に含む新しい指数を発売した。したがって、私たちの二重資本構造は私たちがどの指数にも組み込まれる資格がなく、これらの指数の共同基金、取引所取引基金、および他の投資ツールが私たちの株に投資しないように受動的に追跡しようとする。これらの政策は依然としてかなり新しいものであり、長期的に指数から除外された上場企業の評価にどのような影響を与えるかは不明であるが、指数に組み込まれた他の類似会社に比べて、これらの評価を低下させる可能性がある。さらに何かがある, 私たちはあなたに未来の他の股指が標準プルダウやリッチラッセルと似た方法を取らないということを保証することはできません。A類普通株を指数から除外すると我々のA類普通株の投資家への吸引力が低下する可能性があるため、我々A類普通株の市場価格は悪影響を受ける可能性がある。
既存の証券保有者が公開市場でA類普通株を直接または間接的に大量に売却することは、我々A類普通株の価格を下落させる可能性がある。
我々A類普通株の大量株を公開市場に売却し、特に我々の役員、役員、主要株主の売却、あるいはこれらの売却が発生する可能性があると考えられ、我々A類普通株の市場価格を低下させる可能性がある。我々の持分計画によると、株式の行使又は帰属及び決済株式付与時に発行可能なすべてのA類普通株は、証券法に基づいて公開転売を登録し、公開市場で転売することができるが、我々の関連会社が保有する株式である場合は、証券法第144条に規定する制限を受ける。また、2022年12月31日現在の発行済み株によると、我々普通株7，379，039株を保有する株主は、いくつかの条件に適合する場合には、そのような株を公開転売する登録声明を提出する権利があるか、またはそのような株式を、私たちまたは他の株主に提出する可能性のある登録声明に含めることを要求する。私たちの多くの既存証券所有者が保有している株式価値は、大量の未確認収益を持っており、それらの株の未確認収益に対するリスクを確保または制限するために、その株を売却するための措置を講じることができる。私たちはこのような販売時間や私たちA種類の普通株の市場価格への影響を予測できない
私たちの普通株式構造と私たちの共同創業者Heather HassonとTrina Spear、Tulco、LLCとThomas Tull、特定の関係者と信託との間の投票合意は、Hassonさん、Spearさん、Tullさんさんの手に集中して、彼らは私たちが発行した株式の大部分の投票権を共有しています。これは、取締役を選挙し、任意の統制変更取引を承認することを含む、会社の事務に影響を与える能力を制限または排除することができます。
私たちのB類普通株は1株当たり20個の投票権があり、私たちのA類普通株は1株当たり1投票権がある。私たちB類普通株のすべての流通株は私たちの共同創業者Msesが持っています。ハサンとスピル、彼らはそれぞれ私たちの最高経営責任者とCEOを務めています。2022年12月31日現在、これらの所有者とTulco、LLC会長兼最高経営責任者のトーマス·トゥールは、私たちが発行した株式の大部分の投票権を代表している。
これらの株主は、我々取締役の選挙及び任意の支配権変更取引の承認を含む、我々株主に提出された承認事項を制御することができる。また、私たち、お嬢さん。HassonとSpear、Tulco、LLC、Tullさんだけでなく、特定の関係者と信託会社は、役員選挙に関する投票合意の当事者です。この集中制御は、取締役の選挙、私たちの組織文書の修正、株主の承認を必要とする任意の合併、合併、私たちのほとんどの資産の売却、または他の重大な会社取引を含む、予測可能な将来に当社の事務に影響を与える能力を制限または排除します。さらに、これは、私たちの株主の一つとして、これがあなたの最良の利益に合致すると思うかもしれませんので、私たちの株式に対する能動的な買収提案や要約を阻止または阻止することができます。
B類普通株保有者の将来の譲渡は、一般にこれらの株式をA類普通株に変換するが、限られた例外の場合を除いて、例えば遺産計画目的で行われるいくつかの譲渡を招く。時間の経過とともに、B類普通株をA類普通株に変換する効果は、長期的に株式を保持しているB類普通株保有者の相対投票権を増加させる
私たちはニューヨーク証券取引所の規則的な意味で“制御された会社”であるため、私たちは資格があり、ある会社の管理要求の免除に依存しています。あなたはこのような要求に制約された会社の株主と同じ保護を受けていません。
私たちのIPOについて、私たち、私たちの共同創始者、Mses。HassonとSpear、Tulco、LLC、および一部の関係者と信託基金は取締役選挙について投票合意に達した。Tulco，LLCについては，2022年3月21日，Tulco，LLCが当時Tulco，LLCが所有していたすべての自社普通株をそのメンバーに比例して割り当て，投票合意の既存当事者とTulco，LLCの創始者，会長兼最高経営責任者Thomas Tullとその家族信託基金(総称してTull当事者と呼ぶ)が改正·合併され，この改正により，Tull当事者は投票合意下の許可譲渡者として確認され，投票合意の当事者として投票合意に参加し，投票合意の他の投資家側と同じ権利と義務を持つことが確認された。
したがって、Hassonさん、Spearさん、Tull各方面は共同で私たちが発行した普通株の大部分の投票権を制御しました。私たちはニューヨーク証券取引所(NYSE)会社の管理基準が指す“制御された会社”です。これらの規則によると、個人、グループ、または他の会社が50%以上の投票権を持つ上場企業は“制御された会社”であり、ある会社の管理要求を守らないことを選択することができる
•取締役会の過半数は独立役員で構成されている
·私たちの指名とコーポレートガバナンス委員会は完全に独立した取締役で構成されており、委員会の趣旨と責任を説明する書面規定があることを要求します
·私たちの報酬委員会は完全に独立した役員で構成されており、委員会の趣旨と責任を説明する書面であることが求められている
·当社のガバナンスおよび報酬委員会の年間業績評価の要件。
私たちはその中のいくつかの免除に依存しているので、完全に独立した役員で構成された指名、会社管理、報酬委員会はありません。したがって、あなたはニューヨーク証券取引所のすべての会社の管理要求に要求された会社の株主が享受する同等の保護を得ていません。
証券や業界アナリストが我々の業務に関する研究報告を発表しない場合、あるいは不正確または不利な研究報告を発表しなければ、我々A類普通株の価格および取引量が低下する可能性がある。
私たちA類普通株の取引市場部分は、証券や業界アナリストが発表した、私たちまたは私たちの業務、私たちの市場、および私たちの競争相手に関する研究と報告に依存します。私たちはこのアナリストたちに何の統制権も持っていない。もし証券アナリストが私たちを報道することが少ない場合、あるいは業界アナリストが私たちの報道を停止すれば、私たちA類普通株の取引価格は負の影響を受けるだろう。私たちの1人以上のアナリストを追跡して私たちのAクラス普通株格付けを引き下げたり、私たちの業務の不正確または不利に関する研究報告を発表した場合、私たちのAクラス普通株価格は下落する可能性があります。これらのアナリストのうちの1人以上が私たちの報告を停止したり、私たちの報告書を定期的に発表できなかった場合、私たちA種類の普通株に対する需要が減少する可能性があり、これは私たちのA種類の普通株価格と取引量を低下させる可能性がある。
私たちは現在予測可能な未来に配当金を支払うつもりはない。
私たちは現在、将来のどんな収益も残して、私たちの業務の運営と拡張に資金を提供するつもりで、現在私たちは予見可能な未来にいかなる配当金を発表したり支払うことを望んでいません。さらに、私たちの既存の信用協定の条項は、私たちが配当金を支払う能力を制限し、私たちが将来発生する可能性のある任意の追加債務は同様の制限を含むかもしれない。さらに、デラウェア州の法律は私たちが普通株式保有者に配当金を支払う能力を制限する要求を強要するかもしれない。したがって、株主は価格上昇後に彼らのA類普通株を売ることに依存しなければならないが、これは決して将来の収益に投資する唯一の方法にはならないかもしれない。したがって、現金配当金を求める投資家は私たちのA種類の普通株を購入してはいけない
デラウェア州の法律と私たちが改訂·再記述した会社登録証明書および改正と再記述の定款における条項は、合併、要約買収、または委託書の競争をより困難にし、私たちの株主が現在の管理層を交換または更迭する試みを制限し、私たちA類普通株の市場価格を低くする可能性がある。
当社の改訂及び再記載された会社登録証明書及び改訂及び再記載された会社細則における条文は、株主が有利と考える可能性のある合併、買収又は他の制御権変更又はカプセル買収を阻止、遅延又は阻止する可能性があり、株主がその株式によってプレミアムな取引を得る可能性があることを含む。これらの条項はまた、投資家が将来私たちA類普通株に支払いたいかもしれない価格を制限し、それによって私たちA類普通株の市場価格を下げる可能性がある。また、これらの規定は、私たちの株主が現在の経営陣を交代または更迭しようとしていることを挫折させたり阻止したりする可能性がある。私たちの取締役会は責任を持ってチームのメンバーを管理するように命じているので、これらの規定は逆に私たちの株主が私たちの管理チームの既存のメンバーを交換するいかなる試みにも影響を与える可能性があります。これらの規定には
•株主の承認を必要とする事項の結果、合併または他の方法でわが社またはその資産を売却するような取締役および重大な会社取引を含む株主の承認を必要とする事項の結果を制御することができる二層普通株式構造を提供する
·私たちのいくつかの訴訟に対する法廷をデラウェア州または連邦裁判所に制限することは、状況によります
·私たちの取締役会は、取締役会の拡大や取締役の辞任、死亡、罷免による欠員を埋めるために、取締役会の規模を拡大し、取締役を選挙する独占的な権利を持っています
·私たちの取締役会は、I、II、IIIの3種類に分類されており、それぞれ3年間の任期が交錯しており、株主が取締役会の多数のメンバーを交換する能力を遅らせる可能性があります
·私たちの株主は、私たちB種類の普通株の株主実益が多数の投票権を持たないまで、書面同意で行動することができ、株主は書面同意で行動することができなくなり、株主年次会議や特別会議で行動しなければなりません
·株主特別会議は取締役会議長、最高経営責任者、取締役会のみで開催され、取締役の罷免を含めて、株主が提案の審議や行動を強要する能力を遅らせる可能性がある
·私たちが修正して再記載した会社登録証明書は、取締役選挙での累積投票を禁止しており、少数株主が取締役候補者を選挙する能力を制限しています
·取締役会は、株主の承認なしに改正および再記載の規約を変更することができます
·取締役選挙で投票する権利のある株式保有者の少なくとも3分の2の承認を得なければ、取締役選挙および罷免に関する当社の改正および再記載された会社登録証明書の規定を改正、改正または廃止することができます
·株主は、取締役会選挙に個人を指名するために、または株主会議で行動可能な事項を提出するための事前通知および補足開示を提供しなければならない。これは、潜在的な買収者が購入者自身の取締役リストを代理選挙することを阻止または阻止するか、または他の方法でわが社の支配権を獲得しようと試みる可能性がある
·私たちの取締役会は、優先株や投票権を含む優先株や投票権を決定し、株主の承認を必要とせず、敵意の買収者の所有権を大幅に希釈するために使用される可能性があります。
また、私たちはデラウェア州に登録して設立されたので、私たちは一般に、合併または合併が所定の方法で承認されない限り、私たちが発行した議決権のある株を15%以上保有している人が取引日後3年以内に私たちと合併または合併することを禁止するデラウェア州会社法第203条の規定に管轄されている。
我々が改訂·再記述した会社登録証明書規定によると、デラウェア州衡平裁判所はある株主訴訟を処理する唯一のおよび独占フォーラムであり、米国連邦地域裁判所は証券法に基づいて提出された任意の訴えを解決する独占フォーラムであり、これは私たちの株主が有利な司法フォーラムを獲得することを制限し、私たちまたは私たちの役員、高級管理者、従業員または株主との紛争を処理することを制限するかもしれない。
(A)(1)会社を代表して提起された任意の派生訴訟又は法的手続、(2)会社の現職又は前任取締役、役員、その他の従業員又は株主が会社又は会社の株主に対する信頼責任に違反したと主張するいかなる訴訟、(3)デラウェア州会社法の任意の規定に基づいてクレームを提起した任意の訴訟、(A)(1)会社を代表して提起された任意の派生訴訟、(2)会社登録証明書の規定を改正し、再記載する。私たちが改正して再説明した会社登録証明書または私たちが改正および再記述した定款(改正または再記述される可能性がある)またはデラウェア州会社法がデラウェア州衡平裁判所に専属管轄権を与える法律、または(4)デラウェア州法律の内部事務原則によって管轄されるクレームを主張するいかなる訴訟も、法律の許容範囲内で、完全にデラウェア州衡平裁判所に提出されなければならない、またはこの裁判所がこれに対して標的管轄権がない場合は、デラウェア州連邦地域裁判所によって提起されなければならない。(B)米国連邦地域裁判所は、証券法に基づいて提起された訴因の任意の訴えを解決する独占的なフォーラムでなければならない。上記の規定にもかかわらず、排他的裁判所条項は、“取引法”に規定されているいかなる責任又は義務の強制執行を求めるクレームにも適用されない。裁判所条項を選択することは、株主が私たちまたは私たちの役員、上級管理者、または他の従業員との紛争に有利だと思うクレームを司法裁判所で提出する能力を制限する可能性があり、これは、私たちの株主が連邦証券法およびその規則および法規の遵守を放棄したとみなされないにもかかわらず、私たちと私たちの役員、上級管理者、および他の従業員に対するこのような訴訟を阻止する可能性がある。もう一つの選択は, もし裁判所が私たちが修正して再記載した会社登録証明書に含まれる選択裁判所条項が訴訟で適用されないか、または実行できないことを発見した場合、私たちは他の管轄区域でこのような訴訟を解決することに関連する追加費用が発生する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なう可能性がある。任意の者またはエンティティが、当社の株式株式を購入または所有する任意の権益は、当社の改訂および再記載された会社登録証明書中のフォーラム条項に了承され、同意されたとみなされなければならない。
一般リスク因子
私たちの市場機会の見積もりと市場成長の予測は不正確であることが証明される可能性があり、たとえ私たちが競争する市場が予測的な成長を達成しても、私たちの業務は似たような速度で成長できないかもしれない、あるいは全く成長していないかもしれない。
私たちの市場機会の推定と市場成長の予測は不正確であることが証明されるかもしれない。市場機会推定と成長予測は重大な不確定性の影響を受け、仮説と推定、及び内部源、市場研究、公開入手可能な情報と業界出版物から得られた情報に基づく。これらのソースと推定は信頼できると考えられるが，独立して確認されておらず，その正確性や完全性も保証されていない.これらはまた、本10-K表の年次報告書に記載されている任意のリスクを含む不正確であることが証明される可能性がある。
私たちが市場機会を計算する変数も時間の経過とともに変化し、私たちの市場機会推定がカバーする任意の特定の数またはパーセントの潜在的顧客が私たちの製品を購入したり、任意の特定の純収入レベルを作ってくれる保証はありません。また、任意のターゲット市場における私たちの拡張能力は、私たちの製品や伝統的な医療衣類に関連するコスト、性能、知覚価値を含む多くの要素に依存する。私たちが競争する市場がこのForm 10-K年次報告で予測された規模と成長に達しても、私たちの業務は似たような速度で成長できないか、あるいは全く成長していないかもしれない。私たちの成長は多くの要素にかかっています。私たちが私たちの業務戦略を成功させることを含む、これは
多くの危険と不確実な要素。したがって、市場成長に対する私たちの予測は私たちの未来の成長の指示とみなされてはいけない。
私たちの行動結果は自然災害、公衆衛生危機、政治的危機、または他の悲劇的な事件の悪影響を受けるかもしれない。
私たちの主な事務所と履行センターは南カリフォルニアにあり、これは地震の歴史のある地域なので、破壊されやすいです。これらのリスクおよび不確実性要因は、地震、野火、ハリケーン、竜巻、嵐、干ばつ、洪水および他の不利な天気および気候条件の影響を含むが、予測できない公衆衛生危機、例えば、現在の新冠肺炎の大流行を含む流行病および流行病、テロ、戦争および他の政治的不安定などの政治的危機、または米国でも国際的にも発生する他の悲劇的な事件は、私たちの任意の事務所やサービスセンターの運営、または私たちの1つまたは複数の第三者サプライヤーまたはサプライヤーの運営を乱す可能性がある。気候変化のため、その中のいくつかの事件はもっと頻繁になったり激しくなるかもしれない。気候変化は，環境温度や降水パターンの変化や海面上昇など，実環境の長期的な変化を引き起こす可能性もあり，我々の行動に悪影響を及ぼす可能性もある。特に、これらおよび他のタイプの悲劇的な事件は、第三者が商品を製造および輸送する能力、および影響を受けている地域または一般地域の顧客に製品を搬送する能力を含む我々の商品サプライチェーンに影響を与える可能性がある。例えば、持続的な新冠肺炎疫病は全世界のサプライチェーンに負の影響を与え、そして時々物流に挑戦をもたらし、海運の信頼性と輸送力の問題、海運輸送時間の変動性の増加、港の渋滞、海運と空輸料率の上昇、労働力不足と海運遅延を招くことを含む。したがって、私たちのいくつかの海運サプライヤーと私たちのいくつかのサプライヤーと製造業者は時々遅延と閉鎖を経験し、未来に再び遅延と閉鎖を経験する可能性がある。
このようなイベント頻度の増加は保険コストと獲得性の変化を招く可能性がある。さらに、これらのタイプのイベントは、影響を受ける地域または世界の顧客支出に悪影響を及ぼす可能性がある。このような事件が発生すると、私たちの業務、財務状況、そして経営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
私たちは定期的なクレームと訴訟の影響を受けており、これらのクレームと訴訟は意外な費用を招く可能性があり、最終的には私たちに不利になる可能性がある。
私たちは、商業紛争、製品責任、知的財産権、貿易、税関法律法規、雇用、規制コンプライアンス、証券、およびその他の私たちの業務に関連するクレームに関する事項を含む訴訟および他の訴訟に参加している可能性があります。第1部、第3項を参照。我々の法律手続きの他の資料については、本年報10-K表内の“法律手続き”を参照されたい。このようなクレームに積極的に抗弁しようとしているが、これらまたは任意の他の訴訟や監査は、巨額の和解金額、損害賠償、罰金、罰金、禁止、財務および管理資源の移転、巨額の法的費用を招く可能性がある。任意の特定の訴訟の不利な結果は、私たちの保険契約の制限を超える可能性があり、または私たちの保険会社は、このような最終的な和解または判決、または訴訟に関連する法的費用の全部または一部のための資金提供を拒否する可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。しかも、このようなどんな訴訟も私たちのブランド資産と名声に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
私たちの保険はクレームに十分な保険を提供できないかもしれません。
私たちの業務は私たちを人身傷害に関連する製品責任クレームと訴訟あるいは規制行動に直面させるかもしれません。私たちは私たちのような規模とタイプの企業に対して、私たちは保険の慣行を維持していると信じている。しかし、私たちはいくつかの種類の損失を受けるかもしれないが、これらの損失は保険に加入していないか、または保険を加入することが経済的に不合理だと思うかもしれない。また、発生したいかなる損失も保険限度額を超える可能性があり、私たちに支払った保険証書は適時に支払われない可能性があります。さらに、私たちがサプライヤーと達成したいくつかの合意は、特定のサプライヤー商品に対する製品責任を免除しないか、あるいは私たちのサプライヤーがその賠償と弁護義務を履行するのに十分な資源や保険を持っていないかもしれない。
上場企業として、私たちは大量の追加コストを発生させ、私たちの経営陣は私たちの上場企業の責任と会社管理実践を守るために多くの時間を投入する必要があります。
上場企業として、サバンズ-オクスリ法案、2010年ドッド·フランクウォールストリート改革と顧客保護法、証券法と取引法、ニューヨーク証券取引所の規則と条例を含む、当社のコーポレート·ガバナンス要件に適用される巨額のコストを含む。これらの規則は私たちの会計、法律と財務コンプライアンスコストを大幅に増加させ、いくつかの活動を
もっと時間がかかります。上場企業として、私たちが発生する追加コスト金額やこのようなコストの時間を予測したり見積もることはできません。
2022年12月31日から、“雇用法案”で定義されている“新興成長型企業”の地位を失ったため、新興成長型企業に適用される特定のコンプライアンス要件の免除に依存する権利はなくなり、これに限定されないが、サバンズ·オキシリー法案第404条に基づく独立公認会計士事務所の監査を要求せず、財務報告の内部統制を監査し、定期報告や依頼書における役員報酬に関する開示義務を削減し、役員報酬に対する拘束力のない諮問投票要求を免除する。新興成長型会社の地位のない上場企業として、我々の歴史的届出文書に比べて、定期報告書、依頼書、その他の米国証券取引委員会届出文書に開示を追加しなければならない。このような増加した開示要求は私たちの財政と管理資源に負担をもたらすかもしれない。将来的に米国証券取引委員会に提出された文書に開示された追加情報が投資家または規制機関によって不十分または不十分とされれば、我々の株式市場価格は下落する可能性があり、株主や規制機関の行動を受ける可能性がある。
これらの規制は、取締役や上級管理職責任保険を維持するコストをより高くすることも予想されます。したがって、私たちは資格のある人を私たちの取締役会に参加したり、行政総裁に引き付けることがもっと難しいかもしれません。また、私たちの管理チームは上場会社のアナリストや投資家との交流に多くの精力を注ぐ必要があり、上場会社に関連する日々複雑な法律を遵守する必要があり、これは私たちの業務の日常管理に対する人々の注意をそらす可能性がある。上場企業として発生するコスト増加や経営陣の注意力の移転は、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちの重要な会計政策の推定または判断が変更または不正確であることが証明された仮定に基づいていれば、私たちの経営結果は私たちの投資家や証券アナリストの予想を下回る可能性があり、私たちA種類の普通株の取引価格を低下させる可能性がある。
米国公認会計原則(“GAAP”)に従って財務諸表を作成することは、我々の財務諸表と付記に報告された金額に影響を与えるために、管理層に推定と仮定を要求する。著者らは過去の経験と著者らが当時の情況下で合理的であると考えている他の各種仮定に基づいて推定し、本年報10-K表の“管理層の財務状況及び経営業績に対する討論と分析”と題する節で述べたように、その結果は資産、負債、権益、純収入及び支出の帳簿価値を判断する基礎を構成し、このような資産、負債、権益、純収入及び支出の帳簿価値は他の出所から容易に見られるものではない。もし私たちの仮説が変化した場合、あるいは実際の状況が私たちの仮定と異なる場合、私たちの運営結果は不利な影響を受ける可能性があり、これは私たちの運営結果が私たちが公開発表した指針や証券アナリストや投資家の予想を下回って、私たちA種類の普通株の市場価格を低下させる可能性がある。
私たちが報告した財務結果はGAAP変化の否定的な影響を受けるかもしれない。
公認会計原則は財務会計基準委員会(“財務会計基準委員会”)、アメリカ証券取引委員会と適切な会計原則を公布し、解釈するために設立された各種機関の解釈を経なければならない。FASBは過去に新たなあるいは改訂された会計基準を発表し、既存のガイドラインに代わり、財務業績の報告に大きな影響を与えた。将来のGAAP原則または解釈の任意の変化も、我々の報告書の財務結果に重大な影響を与える可能性があり、さらには、変更発表または有効性の前に完了した取引の報告に影響を与える可能性がある。将来の会計原則や会計政策の変化の影響を予測することは困難であり、そのいずれも私たちが報告した経営業績に負の影響を与える可能性がある。
我々は財務報告に対して有効な内部統制を維持する義務があり、有効な内部統制を維持できなかった場合、投資家は私たちの報告の財務情報の正確性と完全性に自信を失う可能性があり、私たちA類普通株の市場価格はマイナスの影響を受ける可能性がある。
上場企業として、Sarbanes-Oxley Actの404節(“404節”)によると、私たちは財務報告書に対して内部統制を維持し、内部統制のいかなる重大な弱点も報告しなければならない。第404条はまた、財務報告の内部統制において発見された任意の重大な弱点を開示することを含む、財務報告書の内部統制の有効性に関する管理報告書を提供することを要求する。また、2022年12月31日から“新興成長型企業”ではなく、404節
また，我々の独立公認会計士事務所には，本Form 10−K年度報告から，財務報告に対する我々の内部統制の有効性に関する証明報告書を毎年提供することが求められている。
私たちは404条の遵守に大量の文書、テスト、そして可能な救済措置を必要とし、これは私たちが大量のコストを発生させ、多くの管理作業を必要とする。外部コンサルタントを招聘し、適切な上場企業の経験や技術会計知識を有する会計·財務者を招聘し、必要なシステム·プロセス文書を維持し、第404条に準拠するために必要な評価を行う。
財務報告の内部統制に関連する必要な手続きややり方を実施する上で、サバンズ-オクスリー法で規定されている404条の要求を遵守する期限を満たすために、タイムリーに救済できない可能性のある欠陥が発見される可能性がある。また，独立公認会計士事務所がその認証報告を発表する上で発見された任意の欠陥の救済作業を完了する際には，問題や遅延に遭遇する可能性がある.私たちのテストまたは私たちの独立公認会計士事務所のその後のテスト(必要であれば)は、財務報告における私たちの内部統制欠陥を明らかにする可能性があり、これらの欠陥は重大な弱点と考えられます。
私たちの財務報告の内部統制に1つ以上の大きな弱点があることが発見されれば、私たちの経営陣は、財務報告の内部統制が有効であると結論を出すことができないだろう。また、私たちの経営陣が財務報告の内部統制に有効であると結論しても、私たちの独立公認会計士事務所は、私たちの内部統制や私たちの内部統制が記録され、設計、実施、または審査されているレベルに大きな欠陥があると結論する可能性があります。もし私たちが財務報告の内部統制に有効であると判断できなければ、あるいは私たちの独立公認会計士事務所が1つ以上の重大な弱点があるため、財務報告の内部統制の有効性に不利な意見を表明すれば、投資家は私たちの財務開示の正確性と完全性に自信を失う可能性があり、これは私たちAクラスの普通株の価格を下落させる可能性がある。内部統制の欠陥はまた、私たちが将来財務業績を再説明したり、私たちが将来資本市場に入る機会を制限したりする可能性がある。
私たちの開示統制と手続きはすべてのミスや詐欺を阻止したり検出できないかもしれない。
私たちは“取引所法案”の定期報告書の要求事項を守らなければならない。我々は、合理的な保証を提供するために、合理的な保証を提供するために、我々の開示制御およびプログラムを設計し、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書に開示された情報を蓄積して管理層に伝達し、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告しなければならない。いかなる開示規制と手続きも、構想や運営がどのように詳細であっても、絶対的な保証ではなく合理的な保証しか提供できず、規制制度の目標が達成されることを確保するしかないと信じている。これらの固有の限界は，意思決定過程における判断が誤りである可能性があり，簡単な誤りや誤りによって故障が発生する可能性があるという現実を含む.さらに、ある人の個人的な行動、2人以上の結託、または無許可超越制御は、制御を回避することができる。したがって，我々の制御システム固有の制限により，誤りや詐欺による誤り陳述が発生し，発見されない可能性がある.
私たちは業務成長を支援するために追加の資本が必要かもしれないが、これらの資本は獲得できないかもしれないし、既存の株主の株式を希釈することでしか得られないかもしれない。
私たちは私たちの業務成長を支援するために投資を続けるつもりで、この成長を支援するために追加の資金が必要かもしれない。私たちの将来の資本需要は、私たちの収入成長率、国際拡張努力、その他の成長措置のタイミングと程度、私たちのマーケティング活動の拡張、および全体的な経済状況を含む多くの要素に依存するだろう。現在および予想される将来の流動資金源が不足している場合には、追加資金を得るために、将来の業務活動や需要に資金を提供するために株式や債務融資を行う必要がある可能性がある。もし私たちが株式または転換可能な債務証券をさらに発行することでより多くの資金を調達すれば、私たちの既存の株主は重大な希釈を受ける可能性があり、私たちが発行した任意の新しい株式証券はA種類の普通株式保有者よりも高い権利、優先、特権を持っている可能性がある。私たちが後日獲得したいかなる債務融資も、私たちの資金集め活動と他の財務と運営事項に関連する制限条項に関連する可能性があり、私たちは追加資本を獲得し、ビジネスチャンスを探すことを更に難しくする。しかも、私たちは私たちに有利な条項で追加融資を得ることができないかもしれない。もし私たちが必要な時に私たちを満足させる条項で十分な融資や融資を得ることができなければ、私たちは私たちの業務成長を支持し続け、業務課題に対応する能力は大きく制限される可能性があり、私たちの業務と見通しは失敗したり、悪影響を受けたりする可能性がある。
環境、持続可能性、社会問題を効果的かつ効率的に解決できなければ、私たちに悪影響を及ぼす可能性がある
大衆は上場企業に影響を与える様々な環境、社会、管理(ESG)事項にますます注目している。自発的なESGイニシアティブおよび開示の予想は、コスト増加をもたらす可能性があり(コンプライアンス、利害関係者の参加、契約、および保険に関連するコストの増加を含むが)、いくつかの製品に対する需要が変化し、コンプライアンスまたは開示義務が強化されるか、または私たちのサービス、財務状態、または運営結果に他の悪影響を及ぼす可能性がある。
当社および/または製品のESGイメージを改善するために、自発的な行動(例えば、自発的開示、認証または目標など)をとることがあるが、そのような行動またはそのような約束の成果を取得することは、費用が高く、予期される効果を達成できない可能性がある。例えば、多くの場合、私たちが制御できない要因により、ESGトランザクションの管理をめぐる私たちの期待は急速に発展し続けている。さらに、私たちはいくつかの計画や目標に努力するかもしれないが、私たちがコントロールできない要素のため、私たちは最終的にこのような約束や目標を達成できないかもしれない。さらに、私たちが合理的だと思う予想、仮定、または第三者情報に基づいて行われる可能性のある声明または取られた行動は、その後、誤りとして判断されるか、または誤解される可能性がある。そうでなくても、私たちの声明や行動は、その後、各利害関係者によって不十分と認定される可能性があり、私たちは、このような計画が自発的であっても、投資家や監督機関によって私たちのESGイニシアティブおよび開示に対する審査を受ける可能性がある。
さらに、主要機関投資家および資本提供者を含むいくつかの市場参加者は、投資または投票決定を行う際に、第三者基準およびスコアを使用して、会社のESGプロファイルを評価する。不利なESG格付けは投資家の私たちに対する否定的な感情をもたらす可能性があり、これは私たちの株価と私たちが資金を得る機会とコストに負の影響を与えるかもしれない。ESGイベントが私たちの名声に悪影響を及ぼす程度では、従業員または顧客の能力を引き付けるために効果的な競争を阻害する可能性もあり、これは私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性がある。
さらに、ESGに関連する規制や他の側面の規制レベルはますます高くなると予想される。例えば、米国証券取引委員会が提出した規則は、会社が定期報告で気候関連の開示を大幅に拡大することを要求し、これは、過去にこのような制御を受けていなかった事項を重大な追加内部統制を実施することを含む多くの追加コストを発生させることを要求する可能性があり、私たちの管理層および取締役会により多くの監督義務を負わせる可能性がある。利害関係者が予想するこれらや他の変化は、コストや審査の増加を招く可能性もあり、このリスク要因の中で決定されたすべてのリスクを悪化させる可能性がある。さらに、私たちの多くのサプライヤーは同様の予想の影響を受ける可能性があり、これは追加的なリスクを増加または発生させる可能性がある。
項目1 B。未解決の従業員のコメント。
ない。
項目2.財産
私たちの本社はカリフォルニア州のサンタモニカにあります。そこで2030年と2026年までのレンタルと転貸契約に基づいてオフィススペースをレンタルします。私たちは、製品の革新と設計、コンテンツ制作、技術、顧客体験、一般事務用途のために、この位置を設計、建設、使用しました。私たちはまだこの位置に専門的な写真館空間を残しています。
また、第三者物流プロバイダーがカリフォルニア州工業城にある専用倉庫空間で刺繍工場を運営し、サービス契約に基づいてレンタルします。私たちはまたサービス協定に基づいて他の第三者物流業者と倉庫空間を維持する。
私たちは、これらの施設が私たちの現在と予想されている未来の需要を満たすのに十分であり、必要に応じて適切な追加空間を提供して、私たちの業務の拡張を満たすと信じている。
項目3.法的訴訟
2019年2月22日、Strategic Partners，Inc.(“SPI”)はロサンゼルス県高等裁判所に訴訟を提起し(後に、SPIは虚偽広告、不公平な商業行為、不真実と誤解性広告、将来の経済関係の故意の妨害、転換と受託責任違反などを告発する各執行主席と最高経営責任者(“創設者”)を指名した。この事件は2019年3月に米国カリフォルニア州中区地区裁判所(以下、中区)に移送された。SPIは2019年9月3日、創始者(後に私たちを指名)に対する追加訴訟をロサンゼルス県高裁に提出した
先に提出された連邦訴訟のテーマとして、この後の州裁判所訴訟は中央地域訴訟が終わるまで棚上げされた。2021年8月10日、中区は私たちの訴状に対する判決動議を部分的に承認し、不公平な商業行為に関するSPIのいくつかのクレームおよび転換、受託責任違反、および受託責任違反に関するSPIのすべてのクレームを許可せずに却下した。虚偽広告疑惑に対する裁判は2022年11月3日に終了し、陪審員はイチジクに完全に有利な判決を下し、SPIの告発を却下し、イチジクが虚偽広告に従事していないと認定した。2023年2月22日、双方は和解協定を締結した。和解協議の一部として、SPIは2023年2月22日、偏見を持つすべての訴訟を却下し、双方とも他方にいかなる金を支払う義務もないし、他のいかなる義務も負う義務はない(和解合意が要求する行政義務を除く)
2021年11月1日、前いちじく株主奇跡的リスク投資I，LP(“奇跡リスク投資”)は、2017年6月に他のイチジク普通株を別のイチジク株主に売却することを決定したことに関連して、米ニューヨーク南区地域裁判所に訴訟を提起した。2022年3月3日、私たちは修正された訴えを却下するための動議を提出した。2022年11月1日、裁判所は私たちの動議を承認し、修正された起訴状を却下し、奇跡的ベンチャー企業が信託債権に違反する行為のみを再抗弁することを許可した。それ以来、奇跡的ベンチャー企業は2つ目の修正された訴えを提出し、その訴えを却下する動議は現在審理中である。
2022年11月1日、米国カリフォルニア州中区地域裁判所は、私たちと私たちの一部の幹部と役員に対して可能な集団訴訟を提起した。起訴状は、他を除いて、証券法と取引法に違反し、2021年5月から2022年5月までの初公開株(IPO)期間に航空貨物、サプライチェーン、リピーターと見通しについて虚偽と誤解を述べた疑いがある。2022年12月8日、米国カリフォルニア州中区地域裁判所は、私たち、私たちのいくつかの幹部と取締役、株主、および私たちのIPOの引受業者に対して、以前に言及された集団訴訟と類似した別の仮定された集団訴訟を提起した。2023年2月14日、裁判所はこの2つの訴訟を合併し、首席原告を任命した。これらの訴えは、指定されていない補償性損害賠償、その他の公平な救済、そして弁護士費と費用を要求する。
上記の事件におけるクレームは根拠や根拠がないと考えられ、このようなクレームに積極的に抗弁し続けるつもりであるが、現在行われている訴訟の結果を確定することはできず、裁決が私たちに不利であれば、私たちの業務や財務状況は悪影響を受ける可能性がある。
上記の事項を除いて、当社は日常業務過程において時々仲裁、訴訟又は請求の影響を受けている。いかなる現在または将来のクレームまたは訴訟の結果も肯定的に予測することはできず、結果にかかわらず、訴訟は弁護および訴訟コスト、管理リソースの移転、名声損害、および他の要因によって私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。
第4項鉱山安全情報開示
適用されません。
第II部
第五項登録者普通株式市場、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する。
普通株式市場情報
我々のA類普通株は2021年5月27日にニューヨーク証券取引所で取引を開始し、取引コードは“Figs”である。これまで、私たちのA種類普通株は公開取引市場を持っていなかった。
私たちのB種類の普通株はどの証券取引所にも上場したり取引したりしません。
記録保持者
2023年1月31日現在、私たちA類普通株の登録所有者は15人、B類普通株の登録所有者は7人です。我々の多くのA類普通株は仲介人や他機関代表株主が保有しているため，これらの記録保有者に代表される株主総数を見積もることはできない.
配当政策
私たちは私たちの株の現金配当金を発表したり支払ったりしたことがない。私たちは予測可能な未来に私たちの配当金に配当金を支払わないと予想している。代わりに、私たちは予測可能な未来に、私たちのすべての収益が私たちの業務の運営と成長に使用されると予想している。将来的に現金配当金を発表する任意の決定は、私たちの取締役会の適宜決定権に依存し、私たちの経営業績、財務状況、資本要求、法律または契約を適用する可能性のある制限、および私たちの取締役会が関連すると思う他の要素を含む様々な要素に依存するだろう。
[パフォーマンスチャート]
取引法第18節の場合、以下の業績グラフは、募集材料とみなされてはならないし、米国証券取引委員会に提出されてはならないし、引用によってこのような情報を取引法または証券法に基づいて提出された他の任意の文書に組み込むべきではない。
次の図は著者らのA種類の普通株の累積総リターンとニューヨーク証券取引所の総合指数と標準プール500服装、アクセサリーと贅沢品指数の累積総リターンと比較した。このグラフは，2021年5月27日，すなわち我々の最初の取引日に終値した場合，我々のA類普通株，ニューヨーク証券取引所総合指数，スタンダードプール500衣類，部品，贅沢品指数への初期投資を100ドルとし，配当金の再投資(あれば)を仮定している.
以下のグラフでの比較は履歴データに基づいており，我々Aクラス普通株の未来表現を指示も予測するつもりもない.
収益の使用
2021年6月1日、私たちはIPOを完了した。販売されたすべての株式は、米国証券取引委員会が2021年5月26日に発効を発表したS-1表登録声明(第333-255797号文書)(改訂された、すなわち“登録声明”)に基づいて登録される
私たちの初公募株の純収益は投資レベルの利下げツールに投資されている。当社が初めて公募して得られた純額の期待用途に大きな変化はありません。私たちの登録声明で述べたように。
最近売られている未登録証券
ない。
発行人が株式証券を購入する
ない。
第六項です[保留されている]
第7項：経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析。
以下の財務状況と経営結果の検討と分析、および当社の財務諸表と本年度報告書の他の場所に関する付記(Form 10-K)を読むべきです。本議論は、リスクおよび不確実性に関連する現在の計画、期待、および信念に基づく前向きな陳述を含む。第1の部分1 Aに記載された要因を含む様々な要因のため、我々の実際の結果は、これらの前向き陳述で予想される結果とは大きく異なる可能性がある。リスク要因“および本年度報告10-K表の他の部分に列挙された他の要因。2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度の検討については，2022年3月10日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日までの10−K表年次報告で報告されており，タイトルは“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”である
概要
私たちの使命は他人に奉仕する人たちのためにお祝いし、権力を付与し、サービスすることだ。
著者らは創業者が指導し、直接消費者に向けた医療服装と生活様式ブランドであり、現代と未来の数世代の医療保健専門家を祝い、与え、サービスすることを目的としている。私たちはこの壮大な世界の専門家コミュニティを助けることに力を入れています彼らは私たちが呼ぶ畏敬の念のある人間で、彼らの外見、感覚、表現は最高の状態に達しています1年365日、毎日24時間です私たちは技術の先進的な服装と製品を作って、比類のない快適性、耐久性、機能とスタイルの組み合わせを持っています。これらはすべて負担できる価格です。このようにしてスクラブとは何かを再定義しましたこれがスローガンです#FIGSを着ることができる時、なぜ手術服を着るのですか？
私たちは巨大で分散された保健衣類市場を完全に変えた。私たちは以前ブランドのなかった業界にブランドをつけ、以前に商品化された製品を商品化しました−研磨を向上させ、医療保健専門家のために良質な製品を作りました。何よりも、私たちは職業の周りに地域社会と生活様式を作った。そのため、私たちは業界内でカテゴリーを定義する保健服やライフスタイルブランドになっている。
私たちは主に私たちのサイトとモバイルアプリケーションからなる便利な直接消費者向け(“DTC”)デジタルプラットフォームを通じて、医療専門家の特殊なニーズを満たすために設計された製品を販売しています。私たちの製品は洗濯服と非洗濯服、例えば実験室のコート、下着、コート、カジュアルな服、圧縮靴下、靴類と他の生活様式の服を含みます。私たちは主に内部で私たちのすべての製品を設計して、第三者サプライヤーとメーカーを利用して私たちの製品コンポーネントと完成品を生産して、通常平易な初期購入とデータ駆動の買い戻し決定を利用して新製品をテストします。私たちは私たちの製品開発と生産過程のすべてのステップを直接かつ積極的に調整して監督して、私たちの極めて高い品質基準を達成することを保証します。私たちはまた動的な販売モデルを持っています--洗濯用品はかなり自由に支配可能で、補給駆動型であるため、私たちは相対的に高い繰り返し購入量と私たちのコア洗浄製品に集中することによって駆動される在庫リスクを低く維持しています。
2022年12月31日現在、約230万人のアクティブ顧客を抱えています。私たちの顧客は口コミ推薦とデータ志向のブランドと業績マーケティング努力を通じて私たちを探しています。アクティブなお客様の定義については、“キー運営指標と非GAAP財務指標”というタイトルのセクションを参照してください。
2022年12月31日までの1年間で、2021年同期と比較した場合の業績は以下の通りです
◦私たちの活躍顧客群を2021年12月31日の約190万から2022年12月31日の約230万に拡大し、22.5%増加した
◦2022年12月31日までの1年間、純収入は4.196億ドルから5.058億ドルに増加し、前年比20.6%増加した
◦2022年12月31日までの1年間、毛金利は71.8%から70.1%に低下し、下げ幅は1.7ポイントだった
◦純利益(赤字)は960万ドルから2022年12月31日までの2，120万ドルに増加した
◦2022年12月31日までの年度、純収益(赤字)利益率は(2.3%)から4.2%に増加した
◦2022年12月31日までの1年間で、調整後のEBITDAは1.052億ドルから8730万ドルに減少し、調整後のEBITDA利益率は17.2%だった
◦2022年12月31日までの年間で、経営活動からのキャッシュフローは6640万ドルから3530万ドルに減少した
◦2022年12月31日までの1年間で、自由キャッシュフローは6370万ドルから4070万ドルに低下した。
調整後のEBITDA，調整後のEBITDA利益率と自由キャッシュフローについては，公認会計原則に基づいて作成された最も直接比較可能な財務測定基準との入金が含まれており，“キー経営指標と非GAAP財務測定基準”の節を参照されたい
新冠肺炎とマクロ経済動態
2022年12月31日までの会計年度には、持続的な新冠肺炎疫病と全世界のマクロ経済環境は引き続き全世界のサプライチェーンに負の影響を与え、海上輸送時間の延長と海運と航空便料率の上昇を含む物流に挑戦をもたらした。下半期から、上半期に比べて、海運料率、トランジット時間、信頼性、輸送力の改善が見られ始めた
2022年12月31日までの四半期·会計年度には、グローバル·サプライチェーンの課題の影響を緩和するための措置を継続し、受注をタイムリーかつ経済的に効率的に完了させ、顧客に製品を出荷することを求めている。2022年12月31日までの四半期に、航空貨物を利用する程度は前年同期を下回った。しかし、私たちはこれまで海運賃の高い時期に制限されていた在庫で販売していたので、昨年同期に比べて商品を販売するコストが増加したので、私たちはより高い海上運賃を発生しました。2022年12月31日までの会計年度では、通年でより高価な航空便を比較的一貫して使用し、高い海洋運賃を経験しており、商品販売コストを増加させている。海運料率は第4四半期に改善されましたが、海運費用と航空便料金の上昇に引き続き対応する可能性があります。サプライチェーンの挑戦がさらに正常化するにつれて、空輸を継続し、時々空輸費用が発生する可能性があります。
2022年12月31日までの四半期·年度では、海運時期の改善と今年初めに予想を下回った売上高により、手元の在庫も増加し続けており、逆にこのような在庫貯蔵に関するコスト増加を招いている。私たちは、それに応じて将来の在庫調達を調整することで、増加した在庫を解決するために努力を続けている。しかし、2022年の約85%の生産は、私たちの主要な洗浄生地技術FIONxを使用しているため、私たちの大量の収入は、コア色のコア洗浄スタイルからのものであり、これは通年の需要であり、明らかな時代遅れや季節的リスクがなく、通常、周期的な需要傾向に完全に依存することなく、私たちの製品部品の調達とコア洗浄スタイルの生産を計時することができる。
2022年12月31日までの1年間、頻度傾向が疲弊したため、販売増加の鈍化が見られ、第4四半期まで続いた。これは、消費者支出が持続的なインフレ圧力に直面しているなど、ある程度不利なマクロ経済要因によるものであり、顧客に影響を与え続けると考えられる。私たちの主な非自由に支配可能で補給駆動のビジネスモデルは挑戦的なマクロ経済環境で弾力性があると信じていますが、現在のマクロ経済圧力は短期的に私たちの運営結果に影響を与えると予想されています
私たちは現在のマクロ経済状況の影響を監視し続けている。経済の減速や衰退、金融市場の変動、労働市場の変化、地政学的緊張情勢、サプライチェーンの持続的な中断、消費者支出の減少、あるいは私たちのサプライヤー、サプライヤー、あるいは私たちと業務の往来がある他の者は契約義務を履行できず、すべて私たちの業務と運営結果にマイナスの影響を与える可能性がある。
私たちの業績に影響を与える重要な要素
私たちは私たちの業績と未来の成功は多くの要素にかかっており、これらの要素は私たちに重要な機会を提供すると信じている。これらの要因はまた、第1部1 A項で議論されたリスクおよび課題を含むリスクおよび挑戦を構成する。2022年12月31日現在の10−K表年次報告における“リスク要因”。
ブランド意識と忠誠度
私たちがブランドの知名度と忠誠度を向上させて維持する能力は私たちの成功に重要だ。私たちには口コミやブランドマーケティングや
業績マーケティングを行う。私たちは私たちのマーケティング戦略を通じて大量の投資を行って、いちじくブランドを強化して、その中にはプラットフォームを跨ぐブランドマーケティング活動を含み、電子メール、デジタル、展示、ウェブサイト、直接郵送、商業広告、ソーシャルメディアと大使、及び業績マーケティング努力を含み、目標の再決定、有料検索と製品リスト広告、有料ソーシャルメディア広告、検索エンジン最適化、個性化電子メールと私たちのアプリケーションによるモバイルプッシュ通知を含む。私たちは私たちの未来の成長を推進するために、私たちのブランドと業績マーケティングに投資し続ける予定です
各アクティブ顧客の純収入
各アクティブ顧客の純収入は，我々の参加度や顧客保持率を知るために重要であり，顧客群に提供する価値を示していると信じている.各アクティブ顧客の純収入が、指定された期間内の総純収入を同じ期間で割ったアクティブ顧客数に等しいことを計算します。私たちの差別化されたコア製品、限定版の色とデザインの発表及び非擦洗製品を通じて、私たちは何度もお客様を私たちのデジタルプラットフォームに引き戻しました。私たちが医療専門家を全面的に配備するために私たちの製品を拡張し続けるにつれて、私たちは顧客の制服や生活様式の服装での私たちのシェアを拡大し、時間の経過とともに各アクティブ顧客の純収入を増加させる重要な機会があると信じています。私たちの未来の成長は私たちがアクティブな顧客一人当たりの純収入を増加させる能力にある程度依存するだろう。
顧客獲得コスト
私たちの業務業績は私たちが新しい顧客を経済的に効率的に獲得し続ける能力にある程度依存しています。顧客獲得コスト(“CAC”)を、同期で取得した顧客を除いた後、新規顧客獲得と顧客保持の業績とブランドマーケティング費用を重複させることができると定義します。私たちは業績マーケティングへの戦略投資、例えば再配置、有料検索と製品リスト広告、有料ソーシャルメディア広告、検索エンジン最適化、個性化電子メールとモバイルプッシュ通知、及び主に口コミを通じて推進される強力なブランド知名度を通じて、私たちは効率的なCACを示したと信じている。
お客様の維持と参加度
私たちの持続的な成功は、既存の顧客の能力を維持し、既存の顧客からの再購入を推進することにある程度依存します。私たちは顧客グループ全体の保存状況を監視する。我々の目標は，観光客を誘致し，活発な顧客に変換し，重複購入を推進する関係を育成することである.2022年12月31日現在、2021年12月31日現在の約190万人の活躍顧客を上回っている約230万人のアクティブ顧客を有しています。過去4年間、私たちはリピーターから強い純収入を獲得し、同時に健康な新しい顧客獲得レベルを維持してきた。これらの新たに獲得したクライアントは同じ年に1回または複数回繰り返し購入することが多いが，前年に引き続き我々から購入したクライアントの埋め込み増加がこれを補完している
私たちが前年に購入した顧客から得た純収入シェアは、私たちの顧客の忠誠度と私たちがキューで見た純収入保留行動を反映しています。リピーターの貢献は、差別化された製品、コミュニティ駆動のブランド、カスタマイズされた顧客体験を通じて顧客を引き付ける能力を反映しており、これは私たちの運営結果に非常に重要である。このグループの行動は、私たちは顧客を維持することができるだけでなく、顧客が注文を繰り返す時に彼らの消費を推進する能力があることを示している。
在庫管理
私たちは私たちの技術を利用して、製品分類とセンター最適化を含む私たちの在庫を購入して管理します。私たちは通常、浅い初期在庫購入を行い、データ駆動の買い戻し決定を使用して新製品をテストし、在庫リスクを管理することができます。商品の十分な供給を確保するために、私たちは通常事前に在庫を購入して、しかも私たちの約85%の生産は私たちの主要な洗浄生地技術FIONx(2022年)を使用して、私たちのかなりの部分はコア色の洗濯生地スタイルから収入があります。これらのデザインは年間を通じて需要があります。私たちは古いあるいは季節に暴露する重大なリスクがなく、もっと多くの在庫を持つことができます。
それにもかかわらず，需要や定価の変化の影響や，商品購入の次善的な選択やタイミングの影響を受けやすい.また、私たちの在庫投資は業務需要の変化に伴って変動するだろう。例えば、新しい場所に入ることと、新しいカテゴリに拡張することは、在庫に追加的な投資を行う必要がある。在庫レベルの変化は全価格販売パーセント、値下げレベル、商品の組み合わせ、毛金利の変動を招く可能性がある
2022年12月31日までの四半期·年度では、不利なマクロ経済要因や海運時間の改善により販売傾向が疲弊し、予想以上の在庫領収書、手元在庫、このような在庫貯蔵に伴うコスト増加を経験した。在庫増加の問題を解決するために行動していますが、十分に迅速に反応できない可能性があり、それに応じて在庫状況を調整することは、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの運営結果の構成要素は
純収入
純収入には主に私たちのデジタルプラットフォームを通じて販売されている保健衣類、靴類と他の製品が含まれています。私たちは製品販売が制御権が顧客の手に移ったとき、つまり製品が顧客に出荷されたときであることを確認した。純収入とは、これらの物品の販売と輸送収入を指し、推定された収益と割引を差し引く。純収入は主にアクティブ顧客数、顧客購入頻度と平均注文価値(“AOV”)の増加によって推進される。
販売原価
販売商品のコストは主に商品を購入するコストを含み、輸入税とその他の税金、搬入、顧客が返品した欠陥商品、在庫抹消とその他の雑項目の収縮を含む。私たちが販売している商品コストはすでに私たちの製品が使用する原材料コストと送料コストによって変動し続ける可能性があります。
毛利と利回り
私たちは毛利を純収入から販売コストを引くと定義した。毛利とは毛利が純収入の割合を占めることである。私たちの毛金利は歴史的に変動しており、多くの要素によって異なる時期に変動し続ける可能性があります。これらの要素は、任意の所与の時期に製品を販売するタイミングと組み合わせ、コストを低減する能力を含む。
運営費
私たちの運営費用には販売、マーケティング、そして一般と管理費用が含まれています。
売る
販売費用とは、履行、販売、流通のために生じるコストのことである。履行費用には、検査および倉庫在庫、および顧客注文出荷の選別、包装、および準備に関連するコストを含む第三者履行センターの運営および人員配備コストが含まれる。販売·流通費用には、主に顧客への商品の納入や顧客の返品による輸送やその他の輸送コスト、業者加工費、包装が含まれている。私たちは純収入の増加に伴い、絶対ドルで計算する履行、販売、流通コストが増加すると予想している。
マーケティングをする
マーケティング費用には、主に、目標の再設定、有料検索と製品リスト広告、有料ソーシャルメディア広告、検索エンジン最適化、個人化電子メール、当社のアプリケーションによるモバイルプッシュ通知などのオンラインパフォーマンスマーケティングコストが含まれています。マーケティング費用には、看板、ポッドキャスト、広告、写真およびビデオ撮影開発、私たちの大使計画に関連する費用、および他の形態のオンラインマーケティングおよびオフラインマーケティングを含むブランドマーケティングルートへの私たちの支出も含まれています。業務の持続的な増加に伴い、私たちのマーケティング費用は絶対値計算で増加すると予想されています。
一般と行政
一般料金および行政費用には、主に、いくつかの第三者相談および請負業者費用、いくつかの施設費用、ソフトウェア費用、法律費用、および求人費を含む従業員関連費用、賃金、ボーナス、福祉、株式給与、他の関連費用、および他の一般管理費用が含まれる。業務の持続的な増加に伴い、私たちの一般的かつ行政的費用は絶対ドルで増加すると予想されています。私たちはまた
私たちは引き続き多くの追加の法律、会計、保険、投資家関係、その他の費用を発生させ、サバンズ-オキシリー法案の遵守に関連するコストを含む上場企業としての運営を支援します。
その他の収入(赤字)，純額
その他の収入(損失)は、純額には、債務融資手配に関する利息収入又は支出、債務発行コストの償却及び投資で稼いだ利息収入、及び主に米ドル建てでない金額を仕入先に支払うことによる外貨損益が含まれる。
所得税支給
私たちの所得税の支出は、制定された連邦と州税率に基づいて連邦と州所得税の推定を含み、許可された控除、控除、そして不確定な税収状況に基づいて調整することを含む。
季節性
伝統的な服装産業と違って、保健服装業界は通常季節的ではない。しかし、歴史的に連続的に増加しているモデルと、休日シーズンにベストセールを行うことにしたため、今年第4四半期に発生した純収入の割合は従来から他の四半期より高く、販売やマーケティング費用も他の四半期よりも高く、これらの傾向は続くと予想される。
経営成果
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較
以下の表に示す情報は、示された期間の経営結果の構成要素と、その期間の純収入に占める当社の経営結果の割合とを比較する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度
十二月三十一日 | | 現在までの年度
十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：千) | | (純収入の割合を占める) |
| 純収入 | $ | 505,835 | | | $ | 419,591 | | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| 販売原価 | 151,375 | | | 118,370 | | | 29.9 | | | 28.2 | |
| 毛利 | 354,460 | | | 301,221 | | | 70.1 | | | 71.8 | |
| 運営費 | | | | | | | |
| 売る | 118,449 | | | 81,923 | | | 23.4 | | | 19.5 | |
| マーケティングをする | 77,692 | | | 58,713 | | | 15.4 | | | 14.0 | |
一般と行政(1) | 120,653 | | | 149,602 | | | 23.9 | | | 35.7 | |
| 総運営費 | 316,794 | | | 290,238 | | | 62.6 | | | 69.2 | |
| 営業純収入 | 37,666 | | | 10,983 | | | 7.4 | | | 2.6 | |
| その他の収入(赤字)，純額 | 1,061 | | | (1,124) | | | 0.2 | | | (0.3) | |
| 所得税準備前の純収入を差し引く | 38,727 | | | 9,859 | | | 7.7 | | | 2.3 | |
| 所得税支給 | 17,541 | | | 19,415 | | | 3.5 | | | 4.6 | |
| 純収益と総合収益 | $ | 21,186 | | | $ | (9,556) | | | 4.2 | % | | (2.3) | % |
(1)2022年12月31日と2021年12月31日までの年度を含む株式ベースの給与支出はそれぞれ3750万ドル、8110万ドルだった
純収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度
十二月三十一日 | | 変わる |
| 2022 | | 2021 | | % |
| (単位：千) | | |
| 純収入 | $ | 505,835 | | | $ | 419,591 | | | 20.6 | % |
2022年12月31日までの1年間で、純収入は前年より8620万ドル増加し、20.6%増加した。純収入の増加は主に既存や新規顧客からの注文増加、次いでAOVの増加によるものである。
販売原価
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度
十二月三十一日 | | 変わる |
| 2022 | | 2021 | | |
| (単位：千) | | |
| 販売原価 | $ | 151,375 | | | $ | 118,370 | | | 27.9 | % |
| 毛利 | 354,460 | | | 301,221 | | | 17.7 | % |
| 毛利率 | 70.1 | % | | 71.8 | % | | (170) bps |
2022年12月31日までの1年間で、販売コストは前年より3300万ドル、または27.9%増加した。この増加は主に2021年に比べて2022年の注文総数が多いためだ
2022年12月31日までの1年間、毛利は前年より5，320万ドル増加し、17.7%増加し、主な原因は注文総数の増加である。
2022年12月31日までの1年間、毛金利は前年より1.7ポイント低下した。毛金利の低下は主に販売促進の組合せが増加し，次いで海運料率の上昇と製品構造の転換による搬入増加である。
運営費
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度
十二月三十一日 | | 変わる |
| 2022 | | 2021 | | % |
| (単位：千) | | |
| 運営費用： | | | | | |
| 売る | $ | 118,449 | | | $ | 81,923 | | | 44.6 | % |
| マーケティングをする | 77,692 | | | 58,713 | | | 32.3 | % |
| 一般と行政 | 120,653 | | | 149,602 | | | (19.4) | % |
| 総運営費 | 316,794 | | | 290,238 | | | 9.1 | % |
2022年12月31日までの1年間で、営業費は前年比2660万ドル増加し、9.1%増となり、純収入に占める割合は6.6ポイント低下し、主に一般と行政費用の減少により、以下のようになった。
2022年12月31日までの年間販売費用は前年比3650万ドル増加し、44.6%増となり、純収入に占める割合は3.9ポイント増加した。純収入に占める販売費用の割合の増加は、主に履行費用の増加、貯蔵コストの増加、次いで運賃増加による輸送費用の増加によるものである。
2022年12月31日までの1年間で、営業費は前年より1，900万ドル増加し、32.3%増となり、純収入に占める割合は1.4ポイント増加した。営業収入に占めるマーケティング費用の割合の増加は、主にブランドマーケティング投資の増加によるものであり、私たちの大使計画や広告への投資増加を含む。
2022年12月31日までの1年間で、一般·行政費は前年比2890万ドル、または19.4%減少し、純収入に占める割合は11.8ポイント低下した。一般と行政費用が純収入に占める割合が低下した要因は、株式による報酬支出の減少であるが、一部は上場企業のコスト増加によって相殺されている。
その他の収入(赤字)，純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度
十二月三十一日 | | 変わる |
| 2022 | | 2021 | | % |
| (単位：千) | | |
| その他の収入(赤字)，純額 | $ | 1,061 | | | $ | (1,124) | | | 194.4 | % |
2022年12月31日までの1年間で、他の収入(赤字)純額が前年より増加したのは、主に金利上昇により金利収入が増加したためである。
所得税支給
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度
十二月三十一日 | | 変わる |
| 2022 | | 2021 | | % |
| (単位：千) | | |
| 所得税支給 | $ | 17,541 | | | $ | 19,415 | | | (9.7) | % |
2022年12月31日までの年間で、所得税支出が前年より190万ドル減少したか、または9.7%減少したのは、主に株式報酬支出を含む控除不可能項目の減少によるものである。
重要な運営指標と非GAAP財務指標
私たちは公認会計基準に基づいて私たちの財政結果を報告する。財務諸表に記載されている測定基準のほかに、以下の重要な運営と業務指標を使用して、私たちの業務を評価し、私たちの業績を評価し、財務予測を制定し、戦略決定を行います。調整後のEBITDA，調整後のEBITDA利益率，自由キャッシュフローなどの非GAAP財務指標は，我々の業績を評価する際に有用であると信じている。我々の非GAAP財務指標はGAAPによって作成された財務情報と分けて考慮すべきではなく、その代替品とすべきではない。
アクティブなお客様、アクティブなお客様ごとの純収入、平均注文価値
アクティブな顧客数は私たちの増加の重要な指標であり、それは私たちのデジタルプラットフォームのカバー範囲、私たちのブランドの知名度と全体的な価値主張を反映しているからです。アクティブな顧客を、過去12ヶ月以内に少なくとも1回購入した唯一の顧客アカウントと定義します。任意の特定の期間において、過去12ヶ月以内に少なくとも1回購入した顧客総数を計算することにより、アクティブクライアントの数を決定し、その総数は、その期間の最後の日から計算される。
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：千) |
| 取引先を活性化する | 2,294 | | | 1,872 | |
アクティブな顧客ごとの純収入を測定することは，我々の参加度や顧客保持率を知るために重要であると信じており，顧客群の価値主張も重要である.アクティブ顧客ごとの純収入を、前12ヶ月間の総純収入を今期のアクティブ顧客の合計で割ったものと定義します。
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 各アクティブ顧客の純収入 | $ | 221 | | | $ | 224 | |
AOVを与えられた期間の総純収入をその期間の総注文で割ったものと定義する.注文総数とは、所与の期間内に完了したすべての個人調達取引の合計である。私たちは私たちの相対的に高い平均注文価値が私たちの製品のプレミアム性質を示していると信じています。私たちがもっと多くの製品の種類と価格、そして国際的な拡張に伴い、AOVは変動するかもしれない。
| | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度
十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 平均注文値 | $ | 112 | | | $ | 105 | |
調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率
調整後のEBITDAは，他の収入(損失)，純額，処分資産の収益/損失，所得税準備金，減価償却と償却費用，株による報酬と関連費用，取引コスト，および非一般訴訟紛争に関する費用を含まないように調整後の純収益(損失)として計算した。調整後のEBITDA利益率は，調整後のEBITDAを純収入で割って計算した。
経営陣は、ある非現金項目や純収入と頻度や大きさが大きく異なる可能性のある項目を除いて、私たちの収益を生み出す能力を評価し、過去の財務業績との整合性と比較可能性を提供し、私たちのコア運営業績と私たちの同業者会社の業績を段階的に比較するのに便利な有用な補充措置を提供することができると考えている。
分析ツールとして調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率を用いることにはいくつかの制限があり，
•他社は調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率を異なる方法で計算する可能性があり，比較指標としての有用性を低下させている
•調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率は他の収入(損失)を反映せず，純額；
•調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率は、資産処分のいかなる損益も反映しない
•調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率は、私たちの税収支出を反映しておらず、現金を減らすことができます
•調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率は、財産や設備減価償却や償却の経常的な非現金支出を反映しておらず、これらは非現金支出であるが、減価償却や償却中の資産は将来的に交換する必要がある可能性がある
•調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率は、株による報酬支出の影響を反映していない
•調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率は取引コストを反映しない；および
•調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率は，非一般授業論争に関する費用を反映していない。
下表は調整後のEBITDAと純収益(損失)の入金を反映し、純収益(赤字)は公認会計原則に基づいて作成した最も直接比較可能な財務指標であり、調整後のEBITDA利益率と純収益(損失)利益率を示し、純収益(損失)利益率は公認会計原則に基づいて作成した最も直接比較可能な財務指標である
| | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度
十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (保証金を除いて千で) |
| 純収益(赤字) | $ | 21,186 | | | $ | (9,556) | |
| プラス(マイナス)： | | | |
| その他の収入(赤字)，純額 | (1,061) | | | 1,124 | |
| 所得税支給 | 17,541 | | | 19,415 | |
減価償却および償却費用(1) | 1,924 | | | 1,424 | |
株式に基づく報酬と関連費用(2) | 37,533 | | | 83,516 | |
| 取引コスト | — | | | 1,139 | |
非一般授業に関する議論の費用(3) | 10,128 | | | 8,183 | |
| 調整後EBITDA | $ | 87,251 | | | $ | 105,245 | |
| | | |
| 純収入 | $ | 505,835 | | | $ | 419,591 | |
純利益率(4) | 4.2 | % | | (2.3) | % |
| 調整後EBITDA利益率 | 17.2 | % | | 25.1 | % |
(1)“その他の収入(損失)、純額”に含まれる債務発行コストの償却は含まれていない
(2)株式ベースの報酬支出と持分奨励活動に関連する賃金税が含まれている。
(3)本年度報告表格10−Kにおける“法律訴訟”の節で述べたいくつかの訴訟請求に関する法的費用を代表する。
(4)純収益(損失)利益率は純収益(損失)が純収入に占める割合を示している。
自由キャッシュフロー
私たちは、財産や設備の購入および資本化されたソフトウェア開発コストを含む、自由キャッシュフローを経営活動に資本支出を差し引いた純現金を計算する。私たちは自由キャッシュフローが流動性を測定するための有用な指標であり、私たちが現金を生成する能力を評価する追加的な基礎でもあると信じている。分析ツールとして自由現金流量を使用することには限界があり、他の会社が自由現金流量を計算する方法が異なる可能性があり、これは比較指標としての自由現金流量の有効性を低下させ、自由現金流量は所与の期間のすべての残り現金流量を表すものではない、私たちの未来の契約約束を反映している。
次の表は、公認会計基準に基づいて計算された最も直接的に比較可能な財務指標である自由現金流量と経営活動が提供する純現金(使用)の入金を示している。
| | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度
十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：千) |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | (35,329) | | | $ | 66,437 | |
| 減額：資本支出 | (5,348) | | | (2,712) | |
| 自由キャッシュフロー | $ | (40,677) | | | $ | 63,725 | |
流動性と資本資源
私たちは2022年12月31日と2021年12月31日まで、それぞれ1.598億ドルと1.954億ドルの現金と現金等価物を持っている。設立以来、私たちは主に経営活動のキャッシュフロー、私たちの株の売却と信用手配下の借金を通じて運営に資金を提供しています。
私たちは2021年6月に初公募株を完成し、1株22.00ドルで4，636，364株A類普通株を発行し、引受割引と手数料610万ドルと繰延発売費用80万ドルを差し引いた後、私たちの純収益は9510万ドルだった。清算前に、同社の初公募株に関する総費用は870万ドルだった。
二零二年十二月、吾らはノースカロライナ州モルガン大通銀行と信用協定を締結し、初期金額が五千万ドルに達する循環信用手配(“二零年計画”)を提供した。2021年9月7日、私たちは2020年の施設を終了した。
2021年9月、ノースカロライナ州の米国銀行と最高1000万ドルの循環信用手配(改正された“2021年手配”)を提供することを規定する信用協定を締結した。2021年の融資メカニズムは2026年9月に満期になる。2022年12月31日現在、2021年の融資メカニズムで未返済借款(440万ドルの未返済信用状を除く)がなく、利用可能な借金は9560万ドルである。
2021年の融資メカニズムに関するより多くの情報は、本年度報告書の他の部分のForm 10-Kに含まれる弊社監査財務諸表の付記8を参照されたい。
私たちの現金需要は主に運営資本と資本支出に使用される。既存の現金および現金等価物、運営キャッシュフロー、および2021年の融資メカニズムでの利用可能な借金(必要に応じて)は、少なくとも今後12ヶ月の運営資本および資本支出需要をサポートするのに十分であると信じています。
私たちの未来の資本需要は現在計画されているのと大きく異なる可能性があり、私たちの収入成長率、国際拡張努力と他の成長措置のタイミングと程度、私たちのマーケティング活動の拡張及び全体の経済状況を含む多くの要素に依存するだろう。現在および予想される将来の流動資金源が不足している場合には、将来の業務活動や現金需要に資金を提供すると考えられている場合には、追加の株式や債務融資を求める必要があるかもしれない。追加株式の売却は私たちの株主の持分をさらに希釈させるだろう。追加的な債務融資が発生することは債務返済義務を招き、このような債務を管理する文書は、私たちの行動を制限する経営と融資契約を規定することができる。私たちが必要な時や私たちが受け入れられる条件でもっと多くの資本を集めることができるという保証はない。必要に応じて資金を調達できなければ、業務目標を達成する能力に悪影響を及ぼす。
歴史のキャッシュフロー
次の表は私たちの報告期間中のキャッシュフローをまとめています
| | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度
十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：千) |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | (35,329) | | | $ | 66,437 | |
| 投資活動のための現金純額 | (5,848) | | | (2,712) | |
| 融資活動が提供する現金純額 | 3,522 | | | 75,572 | |
| 現金、現金等価物、および制限的現金純増加 | $ | (37,655) | | | $ | 139,297 | |
経営活動
経営活動によって提供される現金(使用)は、主に、減価償却および償却、株式ベースの補償費用、および経営資産および負債変化の影響を含むいくつかの項目によって調整された純収入を含む。
2022年12月31日までの1年間、経営活動が提供した現金は前年同期に比べて1.018億ドル減少した。運営キャッシュフローが減少した原因は，運営資産と負債純変動9，470万ドル，主な原因は購入した在庫が5，560万ドル増加し，支出1，650万ドルの支払時間，所得税の支払時間840万ドル，および売掛金に関する現金徴収時間780万ドルであった。
投資活動
投資活動で使用される現金は資本支出と他の投資活動と関連がある。
2022年12月31日までの1年間、投資活動のための現金は580万ドルで、前年同期比310万ドル増加した。
資本支出は、2022年と2021年12月31日までの年間で、主に資本化ソフトウェア開発コスト、機器や設備の購入、コンピュータ設備の購入に関係している。
融資活動
融資活動によって提供される現金には、主に、私たちの普通株式、借金、および私たちの既存のクレジットに関連する費用の取引に関連する収益および支払いが含まれています。
融資活動が提供する現金は2022年12月31日までの1年間で350万ドルで、これは主に株式オプション行使の収益によるものだ
2021年12月31日までの年度，融資活動が提供した現金が7，560万ドルであったのは，我々の初公募株(IPO)の収益が9，590万ドル，資本貢献が130万ドル，株式オプション行使の収益が90万ドルであり，一部が制限株式単位の純額決済に関する税金2，160万ドルで相殺されたためである
契約義務と約束
私たちの最も重要な契約義務は在庫に対する購入約束と私たちの施設の運営賃貸義務に関するものです。私たちの契約義務と承諾の説明については、本年度報告書の他の表格10-Kの弊社監査財務諸表の付記10を参照してください。
重要な会計政策と試算
公認会計原則に基づいて私たちの財務諸表を作成する際には、これらの財務諸表や付記に報告されている金額に影響を与える見積もりと判断を行う必要があります。我々が用いている推定は合理的であると考えられるが，これらの推定に係る内的不確実性により，将来の期間報告の実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。私たちは、以下の会計推定は、最大程度の推定不確実性に関連する推定であると考えられる。したがって、これらの政策は、私たちの財務状況や経営成果を全面的に理解し評価するために最も重要だと思います。我々の他の重要な会計政策の説明については、本年度報告書の他の表格10-Kの監査財務諸表付記2を参照されたい。
収入確認
私たちの主な収入源は主に私たちのデジタルプラットフォームを通じて保健衣類、靴類とその他の製品を販売することです。
2018年1月1日に施行されたトピック606に基づいて、以下の手順で収入確認を決定します
•顧客と締結された1つまたは複数の契約の識別；
•契約の履行義務を確定する
•取引価格の決定
•取引価格を契約に割り当てる義務；および
•私たちが業績義務を履行する時、収入を確認する。
約束された商品やサービスの制御権が私たちの顧客に転送されると、収入は積み込み時に確認され、金額はこれらの商品やサービスの対価格と交換する権利があることを反映している。私たちの収入は販売返品と割引を差し引いた純額です。歴史データに基づいて、製品の返品に対する責任を推定します
戻りの傾向と現在の経済と市場状況の評価。予想される顧客返金責任を収入の減少と記録し、予想在庫回収権利を販売商品コストの低減として記録する。実際の返品コストが従来の見積もりと異なる場合、負債金額とそれに応じた収入は、このようなコストが発生している間に調整される。
上記で検討した返品準備金の確定以外にも，履行義務の決定，我々の販売価格の分配や収入の確認の際には，大きな判断を行う必要はない.本年度報告書の他の表格10-Kの監査財務諸表付記2を参照して、さらなる検討を行う。
株に基づく報酬
我々は、主に株式オプションと制限株式単位(“RSU”)からなる株式奨励を従業員、非従業員取締役、コンサルタントに付与した。ブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて、従業員と非従業員の付与日までの推定公正価値に基づいて、従業員および非従業員に付与されたすべての株式オプション報酬の株式ベース報酬支出を測定し、確認する。我々はブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて付与された株式オプションの公正価値を推定し，様々な仮説を入力する必要がある.以下では、2022年12月31日までの年度内に付与されたオプションの公正価値を推定するためのものとする
| | | | | |
| 無リスク金利 | 1.71 - 4.08 % |
| 予想変動率 | 34 - 40 % |
| 期待配当収益率 | 0 | % |
| 予想期限(年単位) | 5.63 - 6.25 |
無リスク金利-奨励付与時に発効した米国債収益率曲線を参考にして決定され、期限は奨励の予想期限にほぼ等しい。
予想変動率-我々の変動率は、奨励予想期間に相当する期間におけるいくつかの同業者上場企業の平均過去株変動率から来ている。私たちは、私たち自身が取引した株価変動に関する十分な履歴データを持つまで、そうし続ける予定だ
期待配当収益率-私たちはまだ支払われておらず、現在も普通株の現金配当金を支払うことは期待されていない；そのため、期待配当収益率はゼロと仮定する。
期待期間−従業員に付与される株式オプションの期待期限は、“簡略化”方法を用いて決定され、この方法は、“通常”オプション資格に適合する報酬に適用され、計算された予想期限は、オプション付与時間および契約期間の平均値である。
普通株の公正価値-私たちの普通株の公正価値はニューヨーク証券取引所における私たちA種類の普通株の終値です。
従業員および非従業員オプションについては、必要なサービス期間内に奨励される公正価値であり、通常4年間である給与支出を付与日に基づいて確認する。私たちは罰金が発生した時にそれを計算するつもりだ。
我々は、付与日A類普通株の公正価値に基づいて、従業員と非従業員の制限的株式単位(“RSU”)の公正価値を計量した。我々のRSUは，サービス条件を満たす場合やサービス条件と性能条件を同時に満たす場合に授権書を付与する.サービス条件は全体的に4年以内に満たされた。初公募に関連する業績条件はすでに満たされているが、業績奨励に関連する業績条件もすでに満たしている。
本年度報告書の他の表格10-Kの監査財務諸表付記2を参照して、さらなる検討を行う。
在庫品
在庫はコストと可変現純値の中で低い者に列報します。費用は平均コスト法で決定される。在庫コストには輸入税とその他の税金と輸送と運搬コストが含まれています。在庫の保有コストが後で在庫を売ることで回収できないようであれば、在庫を減記します。在庫数を分析して過去1年間の販売量予想販売量
在庫価値を評価する際の期待販売価格と販売コスト。特定の製品の販売量や販売価格が低下すれば、追加的な減記が必要になるかもしれない。2022年12月31日現在、私たちの在庫備蓄推定値は10%の変化があると仮定しており、私たちの財務諸表に実質的な影響を与えません。
所得税
私たちはアメリカで所得税を払わなければなりません。バランスシート法を用いて所得税引当金を計算し、この方法では、繰延税金資産及び負債が、資産及び負債の財務報告と課税基礎との間の一時的な差異の予想される将来の税務結果に基づいて確認される。繰延税金項目資産と負債は、現行公布された税率計量を採用し、この税率は、このような税項資産と負債の年間の課税所得額の実現または決済に適用されると予想される。繰延税金資産を予想現金化額に減らし、関連費用を収益に記入する必要があれば、推定免税額が設定される。
私たちの不確実な税金状況を決定する時、重要な判断が必要だ。私たちの納税義務が十分であるかどうかを評価するために、進行中のすべての審査と納税年度の開始に関する問題を検討し続けています。私たちは二つの段階法の下で不確実な税金状況を評価する。最初のステップは、確認のために不確定な税金状況を評価することであり、方法は、既存の証拠の重みが、その技術的価値に基づいて審査された後、この状況が維持される可能性が高いことを示すかどうかを決定することである。第二ステップは、承認基準に適合する職について、実現可能性が50%を超える最大利益額を測定することである。私たちは私たちの評価によると、私たちが記録した納税義務はすべての未結納税年度をカバーするのに十分だと信じている。このような評価は推定と仮定に依存し、未来の事件に対する重大な判断に関するものだ。2022年12月31日までに私たちが記録した納税負債が10%変化し、私たちの財務諸表に実質的な影響を与えないと仮定します。もし私たちがこれらの問題の結果に対する見方が変わったら、私たちはこのような決定をしている間に所得税支出を調整するだろう。私たちは所得税に関する利息と罰金を所得税費用に分類する。
あるいは損失がある
私たちは法律手続き、クレームと規制、税務または政府調査に参加する可能性があり、これらの調査は正常な業務過程で損失を招くか、または損失を招く可能性がある。損失が可能になり、合理的に推定できる時、私たちは計算しなければならないか、または損失がある。損失の合理的な推定が範囲であり、その範囲内のどの金額も良好な推定でない場合、その範囲の最低金額は負債として記録される。私たちの判断によると、私たちは合理的だと思われるが起こり得ないまたは損失があることに対処しない；しかし、私たちはこのような合理的な可能性のある損失の範囲を開示する。遠いと思われたり、損失があったりすると一般的には開示されないだろう。
新興成長型会社の地位の喪失
初公募が完了した後、“雇用法案”で定義されている“新興成長型会社”の資格を得た。2022年12月31日からEGCアイデンティティを脱退し，取引法ルール12 b−2で定義されている“大型加速申告機関”となったからである。したがって、証券法第7(A)(2)(B)節に規定された移行期間の延長を利用して、EGCSが利用可能な新たな会計基準または改正会計基準を遵守することができず、“大規模加速申告機関”に適用されるすべての財務報告およびコンプライアンス要件を遵守しなければならない
最近の会計公告
本年度報告書(Form 10-K)の他の部分の財務諸表付記2を参照して、最近採用され、最近発表された未採用の会計公告およびそれが私たちの財務諸表に及ぼす潜在的な影響を検討する。
第七A項。市場リスクに関する定量的で定性的な開示。
私たちは正常な業務過程で市場リスクに直面している。市場リスクとは、金融市場の価格や金利の不利な変化により、我々の財務状況に影響を及ぼす可能性のある損失リスクである。私たちの市場リスクの開放は主に金利と為替変動の結果です。
金利リスク
2022年12月31日現在、私たちは1.598億ドルの現金と現金等価物を持っている。利息を稼ぐ道具はある程度の金利リスクを持っている。私たちは取引や投機を目的として投資しませんし、何も使っていません
デリバティブ金融商品は私たちの金利リスクを管理する。金利が10%変化すると、私たちの財務諸表に実質的な影響を与えないと仮定する。
2021年の融資メカニズムは、1億ドルまでの利用可能な借金を提供してくれた。2021年のローンの金利は変動しているため、有意義な未返済残高があれば、金利の変化に関連した市場リスクに直面する。2022年12月31日現在、2021年の融資メカニズムでは未返済の借金はない。
外貨リスク
私たちの純収入は、国際顧客への販売を含め、主にドル建てで、現在重大な外国為替リスクの影響を受けていない。しかし、私たちが海外で販売している製品は主に適用される通貨対ドルの為替レートに基づいてその国の現地通貨で価格を設定し、私たちは通常定期的に審査して調整します。ドルが外貨に対して強くなれば、外国人顧客の価格はそれらの市場競争の価格よりも高くなる可能性があり、これは私たちの需要に悪影響を及ぼす可能性がある。また、ドルの強さは国際市場の顧客の全体的な購買力を弱化させた。私たちが国際的に製品と業務を拡張することに伴い、私たちは未来に私たちの国際顧客と直接外貨取引を行うことを選択するかもしれません。一部の海外運営費用も私たちの第三者サプライヤーのいる国と地域の通貨で価格されており、外貨為替レートの変化の影響を受ける可能性があります。外貨為替レートの変動は私たちの経営実績で取引収益と損失を確認する可能性があります。これまで、外貨取引損益は私たちの財務諸表に大きな影響を与えておらず、私たちも何の外貨リッジ取引も行っていません
インフレリスク
インフレ要因は、私たちの製品コストや間接コストの増加など、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、2022年12月31日までの3ヶ月と1年間で、私たちの毛金利は2021年同期に比べて運賃上昇の影響を受けており、これがインフレの結果であり、一部の原因はグローバルサプライチェーンの中断であると考えられます。原材料、運賃、労働力、賃貸料、その他のコストに対するインフレの影響を引き続き監視し、その影響を最小限に抑える。将来の高いインフレ率は、私たちが現在の毛金利レベルと販売、一般と行政費用が純収入のパーセントを占める能力を維持する能力に悪影響を及ぼすかもしれません。もし私たちがこれらの増加したコストに比例して私たちの製品の販売価格を高めないことを選択しなければなりません。
項目8.財務諸表と補足データ
財務諸表索引
| | | | | |
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID番号)42) | 70 |
貸借対照表 | 74 |
営業と全面損益表 | 75 |
株主権益表 | 76 |
現金フロー表 | 77 |
財務諸表付記 | 78 |
独立公認会計士事務所報告
イチジク株式会社の株主と取締役会に。
財務諸表のいくつかの見方
添付のイチジク株式会社(当社)の2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の貸借対照表、関連経営報告書および全面収益(赤字)表を監査しました,2022年12月31日までの3年度の株主権益及びキャッシュフロー及び関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)。財務諸表は、すべての重要な面で、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの会社の財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。
米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づき、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した 私たちの2023年2月28日の報告書はこれについて何の保留もない意見を発表した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である：(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない。
| | | | | | | | |
| | 財務報告書収入内部統制監査を詳しく話す |
| 関係事項の記述 | | 財務諸表付記2に記載のように、同社が2022年12月31日までの1年間に確認した純収入は5.058億ドルである。同社は義務履行の時点で収入を確認し，製品の制御権をそれぞれの顧客に移譲し，貨物が共同輸送者に移行したときに発生した。
同社の収入確認プロセスは，ホスト，ソフトウェア，収入取引処理サービスを提供する複数の第三者サービスプロバイダを利用している.収入は、多数の個別の低通貨価値の取引を含むが、取引の開始、処理、および記録は、第三者が提供する情報に依存する。このプロセスは、多くのシステムおよびツール、プロセス、データソースおよび制御の効率的な設計および動作に依存し、これらのシステムおよびツール、プロセス、データソースおよび制御は、会社の収入確認の内部制御に対する監査証拠の十分性を評価するために、大量の監査作業および監査師の判断を必要とする。
|
| 私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか | | 私たちは理解を得て、設計を評価し、会社の使用するデータの内部制御を識別し、テストすることを含む会社収入会計内部制御の操作有効性をテストした。私たちは、起動、処理、記録収入を決定するための関連システムおよびツールを決定し、テストした。私たちは経営陣が収入を確認するためのデータの制御を確認してテストした。また，管理層によるシステム間のデータ移動の制御と，総台帳に収入取引を記録するためのツールをテストした.さらに、私たちは会社が依存しているサービス監査人の報告書を評価した。
会社の収入の確認をテストするために、私たちの監査プログラムは、確認された収入と売掛金と現金領収書との関連性をテストし、収入と確認された金額を顧客領収書、第三者船荷証券、現金領収書と一致させることで、第三者システム内の基礎データの完全性と正確性をテストします。また，分類所得分析と毛金利分析を含め，記録された金額の妥当性を評価する様々な分析審査プログラムを行った.また、提供されたサービスを理解するために、同社と第三者サービスプロバイダとの間の合意を検討した。 |
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| | 在庫財務報告の内部統制に関する監査 |
| 関係事項の記述 | | 財務諸表付記2に記載されているように、同社の在庫は生産品を含む。
同社は在庫数の変化の流れを追跡し，複数の第三者サービスプロバイダを利用しており，これらのサプライヤーは在庫管理システムとホスト，在庫貯蔵，受信，輸送，定期実物在庫棚卸しを提供している.当社の在庫数変化の処理と記録は第三者が提供する情報に依存しています。このプロセスは、複数のシステムおよびツール、プロセス、データソースおよび制御の効率的な設計および動作に依存し、これらのシステムおよびツール、プロセス、データソースおよび制御は、在庫数変化の内部制御に対する会社の監査証拠の十分性を評価するために、大量の監査作業および監査師の判断を必要とする。
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| 私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか | | 私たちは理解を得て、設計を評価し、会社の在庫数変化会計内部制御の操作有効性をテストし、会社の使用するデータの内部制御を識別し、テストした。在庫数の変化を起動，処理，記録するための関連システムとツールを決定してテストした.在庫数の変化を記録するためのデータの管理層の制御を決定してテストした。在庫数の変化を記録するためのシステムとツール間のデータ移動の制御も管理層がテストした.さらに、私たちは会社が依存しているサービス監査人の報告書を評価した。
在庫数の変化に対する会社の会計処理をテストするために、第三者サービスプロバイダから既存在庫数の外部確認を取得し、サンプルをもとに既存在庫のテストカウントを行うことと、年末近くに在庫の出荷をテストすることが含まれています。また，記録された数の正当性を評価するために，毛金利分析と在庫回転率を含む様々な分析審査プログラムを行った.また、提供されたサービスを理解するために、同社と第三者サービスプロバイダとの間の合意を検討した。
|
/s/ 安永法律事務所2017年以来、当社の監査役を務めてきました。
カリフォルニア州ロサンゼルス
2023年2月28日
独立公認会計士事務所報告
イチジク株式会社の株主と取締役会に。
財務報告の内部統制については
我々は、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013年枠組み)(COSO基準)で確立された基準に基づいて、Figs，Inc.2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。COSO基準によると，2022年12月31日現在，イチジク社(当社)はすべての重要な面で財務報告を効果的に内部統制していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、会社が2022年12月31日と2021年12月31日までの貸借対照表、関連する経営報告書、全面収益(赤字)を監査した,2022年12月31日までの3年度の株主権益とキャッシュフロー、および関連付記と2023年2月28日の我々の報告について保留のない意見を表明した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に掲載されている財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/S/安永法律事務所
カリフォルニア州ロサンゼルス
2023年2月28日
イチジク社
貸借対照表
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
| | | | | | | | | | | |
| 自分から |
| 十二月三十一日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| 資産 | | | |
| 流動資産 | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 159,775 | | | $ | 195,374 | |
| 制限現金 | — | | | 2,056 | |
| 売掛金 | 6,866 | | | 2,441 | |
| 在庫、純額 | 177,976 | | | 86,068 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 11,883 | | | 7,400 | |
| 流動資産総額 | 356,500 | | | 293,339 | |
| 非流動資産 | | | |
| 財産と設備、純額 | 11,024 | | | 7,613 | |
| 経営的リース使用権資産 | 15,312 | | | — | |
| 繰延税金資産 | 10,971 | | | 10,239 | |
| その他の資産 | 1,257 | | | 560 | |
| 非流動資産総額 | 38,564 | | | 18,412 | |
| 総資産 | $ | 395,064 | | | $ | 311,751 | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 流動負債 | | | |
| 売掛金 | $ | 20,906 | | | $ | 14,604 | |
| リース負債を経営する | 3,408 | | | — | |
| 費用を計算する | 26,164 | | | 24,677 | |
| 報酬と福祉に計上すべきである | 3,415 | | | 6,464 | |
| 販売税を納めるべきだ | 3,374 | | | 3,728 | |
| ギフトカード責任 | 7,882 | | | 5,590 | |
| 収入を繰り越す | 2,786 | | | 596 | |
| 返品準備金 | 3,458 | | | 2,761 | |
| 所得税に対処する | — | | | 3,973 | |
| 流動負債総額 | 71,393 | | | 62,393 | |
| 非流動負債 | | | |
| 非流動経営賃貸負債 | 15,756 | | | — | |
| レンタル料とレンタル報酬を繰延します | — | | | 3,542 | |
| 他の非流動負債 | 176 | | | 243 | |
| 総負債 | 87,325 | | | 66,178 | |
| 引受金及び又は有事項(付記10) | | | |
| 株主権益 | | | |
A類普通株--額面$0.0001一株一株1,000,000,0002022年12月31日と2021年12月31日までに認可された株159,351,307そして152,098,2572022年12月31日と2021年12月31日までの発行済株式 | 16 | | | 15 | |
クラスB普通株式--額面$0.0001一株一株150,000,0002022年12月31日と2021年12月31日までに認可された株7,210,795そして12,158,1872022年12月31日と2021年12月31日までの発行済株式 | — | | | 1 | |
優先株--額面$0.0001一株一株100,000,0002022年12月31日と2021年12月31日までに認可された株ゼロ2022年12月31日と2021年12月31日までの発行済株式 | — | | | — | |
| 追加実収資本 | 268,606 | | | 227,626 | |
| 利益を残す | 39,117 | | | 17,931 | |
| 株主権益総額 | 307,739 | | | 245,573 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 395,064 | | | $ | 311,751 | |
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
イチジク社
経営報告書と全面収益(赤字)
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純収入 | $ | 505,835 | | | $ | 419,591 | | | $ | 263,112 | |
| 販売原価 | 151,375 | | | 118,370 | | | 72,888 | |
| 毛利 | 354,460 | | | 301,221 | | | 190,224 | |
| 運営費 | | | | | |
| 売る | 118,449 | | | 81,923 | | | 51,896 | |
| マーケティングをする | 77,692 | | | 58,713 | | | 38,852 | |
| 一般と行政 | 120,653 | | | 149,602 | | | 41,536 | |
| 総運営費 | 316,794 | | | 290,238 | | | 132,284 | |
| 営業純収入 | 37,666 | | | 10,983 | | | 57,940 | |
| その他の収入(赤字)，純額 | | | | | |
| 利子収入(費用) | 1,708 | | | (239) | | | 136 | |
| その他の費用 | (647) | | | (885) | | | — | |
| その他の収入(赤字)を合計して純額 | 1,061 | | | (1,124) | | | 136 | |
| 所得税準備前の純収入を差し引く | 38,727 | | | 9,859 | | | 58,076 | |
| 所得税支給 | 17,541 | | | 19,415 | | | 8,318 | |
| 純収益と総合収益 | $ | 21,186 | | | $ | (9,556) | | | $ | 49,758 | |
| A類とB類普通株株主は収益(損失)を占めるべきである | | | | | |
| 1株当たりの基本収益 | $ | 0.13 | | | $ | (0.06) | | | $ | 0.32 | |
| 薄めて1株当たりの収益 | $ | 0.11 | | | $ | (0.06) | | | $ | 0.30 | |
| 加重平均流通株-基本 | 165,268,185 | | | 159,177,713 | | | 153,327,308 | |
| 加重平均流通株-希釈 | 187,547,474 | | | 159,177,713 | | | 163,331,348 | |
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
イチジク社
株主権益表
(単位：千、共有データを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株 | | A類普通株 | | B類普通株 | | その他の内容
実収資本 | | (累積赤字)
利益を残す | | 株主合計 権益 |
| 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | | |
| 2019年12月31日 | 153,052,983 | | | $ | 15 | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | $ | 61,070 | | | $ | (22,271) | | | $ | 38,814 | |
| 株に基づく報酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,713 | | | — | | | 8,713 | |
| 株式オプション権 | 1,391,868 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 392 | | | — | | | 392 | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 49,758 | | | 49,758 | |
| 2020年12月31日 | 154,444,851 | | | $ | 15 | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | $ | 70,175 | | | $ | 27,487 | | | $ | 97,677 | |
| 普通株交換時にA類普通株を発行する | (142,851,852) | | | (14) | | | 142,851,852 | | | 14 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 普通株式交換時にB類普通株を発行する | (12,148,029) | | | (1) | | | — | | | — | | | 12,148,029 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | |
| 初公開時にA類普通株を発行し、発行コストと関連税収の影響を差し引く | — | | | — | | | 4,636,364 | | | 1 | | | — | | | — | | | 95,100 | | | — | | | 95,101 | |
| 帰属制限株の場合はA類普通株を発行し，前払税を差し引いた純額 | — | | | — | | | 1,880,548 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| B類普通株交換後A類普通株発行 | — | | | — | | | 1,468,324 | | | — | | | (1,468,324) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| A類普通株交換後B類普通株発行 | — | | | — | | | (1,478,482) | | | — | | | 1,478,482 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
従業員のための限定株’納税義務 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (21,556) | | | — | | | (21,556) | |
| 出資する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,301 | | | — | | | 1,301 | |
| 株に基づく報酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 81,139 | | | — | | | 81,139 | |
| 株式オプション権 | 555,030 | | | — | | | 2,739,651 | | | — | | | — | | | — | | | 907 | | | — | | | 907 | |
| IPO取引費用を控除できる税収割引 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 560 | | | — | | | 560 | |
| 純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,556) | | | (9,556) | |
| 2021年12月31日 | — | | | $ | — | | | 152,098,257 | | | $ | 15 | | | 12,158,187 | | | $ | 1 | | | $ | 227,626 | | | $ | 17,931 | | | $ | 245,573 | |
A類普通株を発行する
株の帰属を制限する | — | | | — | | | 1,777,374 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
B類普通株を発行する
A類普通株の交換 | — | | | — | | | (1,352,608) | | | — | | | 1,352,608 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
A類普通株を発行する
B類普通株の交換 | — | | | — | | | 6,300,000 | | | 1 | | | (6,300,000) | | | (1) | | | — | | | — | | | — | |
| 出資する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 479 | | | — | | | 479 | |
| 株に基づく報酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 37,458 | | | — | | | 37,458 | |
| 株式オプション権と従業員の株式購入 | — | | | — | | | 528,284 | | | — | | | — | | | — | | | 3,043 | | | — | | | 3,043 | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 21,186 | | | 21,186 | |
| 2022年12月31日 | — | | | $ | — | | | 159,351,307 | | | $ | 16 | | | 7,210,795 | | | $ | — | | | $ | 268,606 | | | $ | 39,117 | | | $ | 307,739 | |
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
イチジク社
現金フロー表
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度
十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 純収益(赤字) | $ | 21,186 | | | $ | (9,556) | | | $ | 49,758 | |
| 経営活動が提供する純収益(損失)と現金純額(用)の調整： | | | | | |
| 減価償却および償却費用 | 1,924 | | | 1,424 | | | 946 | |
| 所得税を繰延する | (732) | | | (3,732) | | | (6,507) | |
| 非現金経営リースコスト | 2,381 | | | — | | | — | |
| 財産と設備処分損失 | — | | | — | | | 2 | |
| 株に基づく報酬 | 37,458 | | | 81,139 | | | 8,713 | |
| 経営性資産と負債変動状況： | | | | | |
| 売掛金 | (4,425) | | | 3,339 | | | (4,023) | |
| 在庫品 | (91,908) | | | (36,333) | | | (35,435) | |
| 前払い費用と他の流動資産 | (4,483) | | | (735) | | | (4,672) | |
| その他の資産 | (197) | | | 127 | | | 38 | |
| 売掛金 | 6,315 | | | 2,855 | | | 1,207 | |
| 費用を計算する | 1,487 | | | 17,983 | | | 4,266 | |
| 収入を繰り越す | 2,190 | | | (1,185) | | | 794 | |
| 報酬と福祉に計上すべきである | (3,049) | | | 2,250 | | | 2,366 | |
| 返品準備金 | 697 | | | 1,084 | | | 901 | |
| 販売税を納めるべきだ | (354) | | | 652 | | | 527 | |
| 所得税に対処する | (3,973) | | | 4,428 | | | 105 | |
| ギフトカード責任 | 2,292 | | | 2,571 | | | 2,028 | |
| レンタル料とレンタル報酬を繰延します | — | | | (117) | | | 734 | |
| リース負債を経営する | (2,071) | | | — | | | — | |
| 他の非流動負債 | (67) | | | 243 | | | — | |
| 経営活動が提供する現金純額 | (35,329) | | | 66,437 | | | 21,748 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | |
| 財産と設備を購入する | (5,348) | | | (2,712) | | | (2,262) | |
| 満期まで保有している証券を購入する | (500) | | | — | | | — | |
| 投資活動のための現金純額 | (5,848) | | | (2,712) | | | (2,262) | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| A類普通株を初めて公開発行して得られた金は引受割引を差し引く | — | | | 95,881 | | | — | |
| 初公開株の発行コストを支払い、精算分を差し引く | — | | | (780) | | | — | |
| 債務発行と融資コストの支払い | — | | | (181) | | | (98) | |
| 出資額収益 | 479 | | | 1,301 | | | — | |
| 株式オプションの行使と従業員株購入の収益 | 3,043 | | | 907 | | | 392 | |
| 制限株式単位株純決済に関する税金支払い | — | | | (21,556) | | | — | |
| 融資活動が提供する現金純額 | 3,522 | | | 75,572 | | | 294 | |
| 現金、現金等価物、および制限的現金純増加 | (37,655) | | | 139,297 | | | 19,780 | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | $ | 197,430 | | | $ | 58,133 | | | $ | 38,353 | |
| 現金、現金等価物、制限された現金、期末 | $ | 159,775 | | | $ | 197,430 | | | $ | 58,133 | |
| 補足開示： | | | | | |
| 所得税を支払った現金は，受け取った返金を差し引く | $ | 11,903 | | | $ | 15,004 | | | $ | 18,162 | |
| 売掛金及び売掛金に含まれる財産及び設備 | $ | 19 | | | $ | 32 | | | $ | 236 | |
初公開時に株主権益に記録されている繰延発行コスト，関連税収の影響を差し引いた純額 | $ | — | | | $ | 220 | | | $ | — | |
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
イチジク社
財務諸表付記
1. 業務説明
イチジク社(以下“会社”と略す)はデラウェア州の会社で、2013年に設立され、創業者が指導し、消費者に直接向けた保健服とライフスタイルブランド会社である。同社は実験室のコート、下着、コート、スポーツウェア、カジュアルウェア、圧縮靴下、靴類などの洗濯服と非洗濯服を設計·販売している。その会社は主にアメリカでその製品をマーケティングして販売している。売上高は主に同社のデジタルプラットフォームを通じて発生した。
新冠肺炎とマクロ経済動態
進行中の新冠肺炎の大流行は国際と米国の経済·金融市場に重大な破壊をもたらした。新冠肺炎の伝播はすでに疾病、隔離、活動と旅行のキャンセル、商業と学校の休校、商業活動と金融取引の減少、労働力不足、全世界のサプライチェーンの中断及び全体の経済と金融市場の不安定をもたらした。
新冠肺炎の疫病と全世界のマクロ経済環境は全世界のサプライチェーンに負の影響を与え、物流に挑戦をもたらし、海運輸送時間の延長、海運と空輸料率の上昇を含み、そして会社の製造業サプライチェーン、配送、物流とその他のサービスに影響を与えた。新冠肺炎の流行はまた、消費者支出の減少を含む不利なマクロ経済状況を招き、会社の業務や運営業績に負の影響を与え続ける可能性がある。
経済の減速や衰退、金融市場の変動、労働力市場の変化、地政学的緊張情勢、サプライチェーンの持続的な中断、消費者支出の減少或いは会社のサプライヤー、サプライヤー或いは会社との業務往来がある他の方は契約義務を履行できず、すべて会社の業務と運営結果にマイナス影響を与える可能性がある。
2. 重要会計政策の概要
陳述の基礎
当社はすでに米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて添付の財務諸表を作成している。前年の額は現在の列報方式に適合するようにいくつかの再分類されている。
株式分割
2021年5月19日、当社は実施した9人−発行された株式および発行された普通株、株式オプション、およびRSUの長期株式分割。そのため、すべての株式と1株当たりの情報は、すべての列報期間の株式分割状況を反映するように遡及調整されている。
予算の使用
公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、財務諸表の日に報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間内に報告された収入および支出に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。重大な見積もりには、在庫可変動純資産、販売返品準備金、不良債権準備、株式ベースの補償、または販売税負債および長期資産の使用年数および回収可能性が含まれているが、これらに限定されない。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
あるいは損失がある
当社は、通常の業務プロセスにおいて引き起こされるまたは損失のある法律手続き、クレームおよび規制、税務または政府照会および調査に関連する可能性があります。あるいは損失が可能になり，合理的に見積もることができるときに計算すべきである.損失の合理的な推定が範囲であり、その範囲内のどの金額も良好な推定でない場合、その範囲の最低金額は負債として記録される。会社(The Company)
その判断が合理的であるが起こり得ないと考えられる損失や損失については計上すべきではないが，このような合理的な損失可能な範囲は開示される。遠いと思われたり、損失があったりすると一般的には開示されないだろう。
金融商品の公正価値
公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移転して受信した価格として定義される。同社は観察可能かつ観察不可能な入力に基づく推定技術を使用している。観察可能な投入は，市場データ(たとえば入手可能な情報を公開する)を用いて開発され，市場参加者が使用するという仮定を反映しており，観察できない投入は市場参加者が使用する仮説に関する最適な情報を用いて開発されている.資産と負債は、公正価値階層構造において、公正価値計量に重要な最低レベル入力によって分類される：
第1レベル：同じ資産または負債がアクティブ市場での未調整見積。
第2のレベル：第1のレベルに列挙されたオファー以外の観察可能な投入、例えば、アクティブ市場における同様の資産および負債のオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産および負債のオファー、または観測可能な市場データによって確認されることができる他の投入。
第三レベル：市場活動の支援が少ないか、またはない、資産または負債の公正な価値に重大な影響を与える観察不可能な投入。これには、いくつかの価格設定モデル、キャッシュフロー方法、および重大な観察不可能な投入を使用する類似技術が含まれる。
ある程度、推定値は市場で観察または観察できないモデルや投入に基づいており、公正価値の決定にはより多くの判断が必要である。そのため、当社が価値を公平に判断する際に下した判断は、第3級に分類されたツールに対する判断度が最も高く、公正価値レベル内の金融商品レベルは、公正価値計量に大きな意味を持つ任意の投入の中で最低レベルに基づいている。
信用リスクの集中度
会社を集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、現金と現金等価物が含まれる。
同社の現金と現金等価物は信用の良い金融機関が保有している。当社の銀行での預金は、このような預金に提供される連邦保険金額を超える可能性がありますが、当社はこのような口座で何の損失も受けていません。その会社は余分な現金を通貨市場口座に投資する。
貸借対照表に反映された金額の現金と現金等価物を持つ金融機関が違約すれば、当社は信用リスクに直面する。
現金と現金等価物
当社は原始期限が三ヶ月以下の高流動性投資を現金等価物と見なしています。
制限現金
制限現金には、その未償還信用状の下での会社の償還義務を保証するために質入れされた現金担保金額が含まれています。
次の表は、添付の貸借対照表に報告されている現金、現金等価物、および制限現金を照合し、これらの現金、現金等価物および制限現金の合計は、現金フロー表に示される同じ額の合計である(千で計算)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 現金と現金等価物 | $ | 159,775 | | | $ | 195,374 | |
| 制限現金 | — | | | 2,056 | |
| 現金総額、現金等価物、制限された現金 | $ | 159,775 | | | $ | 197,430 | |
売掛金
売掛金には、主に当社のデジタルプラットフォームを介して顧客に製品を販売することによるクレジットカード売掛金に関する貿易売掛金が含まれています。売掛金は不良債権準備を差し引いて報告します。不良債権準備はゼロ2022年12月31日と2021年12月31日まで。その他の売掛金は一般に会社の製品の直接販売とは関係のない活動で会社に借りているお金に関連しています。
在庫、純額
在庫品は生産品で構成され、平均コスト法で計算される。在庫はコストまたは現金化可能な純価値の中の低いもので価格されます。同社は、会社の製品の将来の需要の仮定に基づいて在庫の帳簿価値を調整するために、超過と時代遅れの在庫準備金を記録した。
コストまたは可変現純値の低いのは、時代遅れ、在庫レベルが高すぎ、変質と他の要素を考慮することによって評価される。必要があれば、推定された過剰、古い、または減価在庫を調整して、在庫コストをその現金化可能な値に下げることができる。余分と古い在庫は販売貨物のコストに計上される。
会社が在庫をコストまたは現金化可能な純資産に減記した低い者の準備は#ドルである0.42022年12月31日と2021年12月31日まで。
財産と設備、純額
財産と設備は減価償却と償却後のコストで入金されます。当社は資産の推定耐用年数内に直線償却法を用いて財産や設備を減価償却し、耐用年数は3年から10年まで様々である。
| | | | | |
| 使用寿命(年)を見込む |
| 家具と固定装置 | 7 |
| 事務設備 | 5 |
| 機械と設備 | 10 |
| コンピュータ装置 | 3 |
| ソフトウェアとサイト開発 | 5 |
| 賃借権改善 | リース期間または資産の予想寿命のうちの1つ |
物件及び設備を売却又は処分する際には、コスト及び関連減価償却及び償却は貸借対照表から除外され、発生した収益又は損失は損益表及び全面収益表に一般及び行政費用に反映される。維持·修理は、損益表および包括収益表に一般的および行政費用を記入し、資産使用寿命を延長するか、または追加的な効用を提供する主な更新および修繕支出は資本化に記入する。
当社では自社サイトの開発に関する費用が発生しています。当社はASCテーマ350−50“無形資産−営業権とその他−サイト開発コスト”(“ASC 350−50”)に基づいてこれらのサイト開発コストを資本化している。ASC 350-50は、ウェブサイト中に発生するコストを必要とする
発展段階では資本化しなければならない.資本化されたサイトコストには、会社員やサイトを開発する請負業者の賃金や福祉コストが含まれる。開発段階がほぼ完了し、サイトがその目的を達成する準備ができている場合、資本化コストは直線法を使用する5年制有用な寿命。
クラウドコスト
同社はまた，サービス契約であるクラウドホスティング手配に関するソフトウェアライセンス料と実施コストを利用している。これらの金額は貸借対照表における前払い費用及びその他の流動資産及びその他の資産に計上される。ソフトウェア許可料の償却はサービス契約期間内に直線法を用いて計算される。実行費用の償却は，サービス契約の条項や資産の予想使用状況に基づいて直線法を用いて計算され，モジュールや部品が期待できる使用が用意されると，償却が開始される.
長期資産減価準備
イベントや環境変化が1つの資産や資産グループの帳簿金額が回収できない可能性があることを示すたびに、当社はその長期資産の減値状況をテストする。保有および使用される資産の回収可能性は、資産または資産群の帳簿価値を、資産または資産群によって予想される将来の未割引現金流量と比較することによって測定される。予測キャッシュフローの評価が、その資産の帳簿価値が回収できないことを示す場合、その資産はその公正価値に減記される。違います。このような減値は，2022年12月31日，2021年，2020年12月31日までの年度内に決定された。
賃貸借証書
同社は経営リースに基づいてその会社本部のためにオフィススペースを借りている。当社は、契約開始時に1つの取り決めがリース契約であるか否かを決定し、合意が修正された場合、そのプロトコルを再評価する。リース開始時には、通常、会社が資産を引き継ぐ際に、会社は賃貸負債とそれに応じた使用権資産を記録する。賃貸負債とは、予測されるリース期間内の最低賃貸支払いの現在値であり、これらのオプションを行使することが合理的に決定された場合に、リース契約を延長または終了するオプションが含まれる。賃貸負債の現在値は、リース開始日の会社の逓増借入金利によって決定される。期待期間が1年を超えるリースについては、資産およびリース負債を使用して貸借対照表上に作成する。初期期限が12ヶ月以下の賃貸契約は貸借対照表に計上されない。当社ではレンタルと非レンタル構成部分の間に割増価格を割り当てていません
使用権資産とは、リース期間中にリース資産の使用を制御する権利であり、最初に確認された金額はリース負債に相当する。レンタル開始日から、料金は全期限内に直線ベースで確認します。イベントや環境変化が発生して1つの資産や資産グループの帳簿価値が回収できない可能性があることを示す限り，使用権資産の減価テストを行う.
販売税
2018年の最高裁の#年の裁決によるとサウスダコタ州はWayFair Inc.多くの州では、通知または通知なしに法律または行政アプローチを考慮または通過し、販売税、消費税または同様の取引税などの取引税を徴収するために遠隔販売者に新しい税を徴収するようになっている。同社はASC 450の“または事項あり”のガイドラインに従い、その財務諸表はこのような法規の現在の影響を反映している。
繰延発売コスト
同社はIPOに直接関連するいくつかの法律、専門会計、その他の第三者費用を資本化する。2021年6月1日のIPO完了後、これらのコストは発行による収益減少として株主権益に計上される。
収入確認
当社は財務会計基準委員会(“FASB”)ASU 2014-09“顧客との契約収入”(テーマ606)(“ASC 606”)に基づいて収入を確認している。収入の確認金額は、受け取る予定の製品交換対価格を反映している。ASC 606の範囲内で顧客との契約の収入確認を決定するために、会社は、以下の5つのステップで製品および契約の商業販売収入を確認する：(I)顧客との契約を決定する；(Ii)契約履行状況を決定する
(3)取引価格の決定，(4)契約中の履行義務に取引価格を割り当てる，(5)会社が契約履行義務を履行する際に収入を確認する.
会社が顧客に譲渡された商品やサービスと交換するために獲得する権利のある対価格を受け取る可能性がある場合にのみ、会社は5ステップモードを契約に適用する。同社は義務履行の時点で収入を確認し，製品の制御権をそれぞれの顧客に移譲し，貨物が共同輸送者に移行したときに発生した。製品を顧客に転送することによる出荷運賃に関する輸送·処理コストは履行活動とみなされるため，顧客から受信したどの費用も顧客に貨物を提供する義務を履行する取引価格に含まれる.
当社は商品を購入した日から30日以内に返品するのが一般的です。返品準備金は当社が歴史返金モードに基づいて入金します。貸借対照表のリターン備蓄は#ドルである3.5百万ドルとドル2.8それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。
政府当局が評価した税額は、特定の創収取引と同時に徴収され、当社が顧客に徴収する場合は、収入には含まれていません。会社が共同輸送者に貨物を移す前に支払いを受けると、繰延収入が記録される。記録された金額は貸借対照表後12ヶ月以内に収入として確認される予定であるため、貸借対照表では流動負債に分類される。
繰延収入、販売返品準備、ギフトカードに関する負債を除いて、同社には重大な契約残高はない。同社が確認した収入は#ドル2.32022年12月31日までの1年間に、2021年12月31日に存在するギフトカード負債残高から100万ドルを償還することに関連する。その会社には重大な契約買収コストがない。
以下の表に、同社の2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの純収入状況(単位：千)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度
十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 地理的な位置によって分けられます | | | | | |
| アメリカです | $ | 462,126 | | | $ | 390,514 | | | $ | 253,723 | |
| 世界の他の地域 | 43,709 | | | 29,077 | | | 9,389 | |
| $ | 505,835 | | | $ | 419,591 | | | $ | 263,112 | |
| 製品別： | | | | | |
| タオル | $ | 415,937 | | | $ | 363,050 | | | $ | 227,988 | |
| 洗濯物ではない | 89,898 | | | 56,541 | | | 35,124 | |
| $ | 505,835 | | | $ | 419,591 | | | $ | 263,112 | |
販売原価
販売商品コストは主に商品を購入するコストを含み、輸入税と他の税、搬入、顧客が返品した不良品、在庫減記およびその他の雑項目の収縮、刺繍関係者の報酬と福祉を含む。
販売費用
販売費用には主に輸送と運搬、履行、クレジットカード販売処理のコストが含まれる。輸送·運搬コストは，製品制御権が顧客に移行した後の出駅運賃に関連するため，販売費用に含まれる。
マーケティング費用
マーケティング費用には主にデジタル広告とブランド広告が含まれている。同社のマーケティングコストには、主に検索エンジンやソーシャルメディアによるデジタル広告が含まれ、発生時に費用を計上している。
一般と行政費用
一般および行政費用には、主に、賃金、ボーナス、福祉および株式報酬、製品寄付費用、その他の関連費用、いくつかの第三者相談および請負業者費用、いくつかの施設費用、ソフトウェア費用、法律費用および求人費、および間接費用が含まれる従業員関連費用が含まれる。
株に基づく報酬
会社はブラック·スコアーズオプション定価モデルに従って、従業員と非従業員の付与日までの推定公正価値に基づいて、従業員と非従業員のすべての株式オプション報酬を付与する株式ベースの報酬支出を計量·確認した。同社はブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて付与された株式オプションの公正価値を推定しており、以下のような様々な仮定を考慮する必要がある
無リスク金利-奨励付与時に発効した米国債収益率曲線を参考にして決定され、期限は奨励の予想期限にほぼ等しい。
予想変動率-同社の変動率は、いくつかの同業者上場企業の奨励予想期間に相当する期間の平均過去株変動率から来ている。同社は、自社取引の株価変動に関する十分な履歴データを持つまでそう続ける予定だ
予想配当率-会社はまだ支払われておらず、現在も普通株の現金配当金を支払うことは期待されていない。したがって、予想配当率はゼロ.
期待期間である会社が従業員に付与する株式オプションの予想期限は、“簡略化”方法を用いて決定され、この方法は、“通常”オプション資格に適合する奨励に適用され、予想期限をオプション付与時間および契約期間の平均値として計算する。
普通株の公正価値--会社普通株の公正価値は、会社A類普通株のニューヨーク証券取引所での終値である。
同社は付与日A類普通株の公正価値計量に基づいて従業員と非従業員の制限的株式単位(“RSU”)の公正価値を付与した。サービス条件又はサービス条件及び性能条件を満たす場合には、会社のRSUが付与される。サービス条件は全体的に4年以内に満たされた。初公募に関する当社の未完成の業績奨励に関する業績条件が満たされています。
サービス条件を満たした後に付与された従業員および非従業員報酬については、当社は、付与日確認補償支出に基づいて、付与日に基づいて、必要なサービス期間内の奨励金の公正価値に基づいて直線的に計算され、これは、通常、付与日報酬の公正価値に基づく対応する報酬の帰属期間である。当社は発生した没収行為を計算します。
同社はその損益表と包括収益表で株式による補償費用を分類しており，その方式は受賞者の現金補償コストを分類する方式と同様である。会社は2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までに株式ベースの報酬支出を$と記録している37.5百万、$81.1百万ドルと$8.7それぞれ600万ドルであり，いずれも業務報告書と総合収益(損失)表に一般と行政費用を記入した。
所得税
当社は貸借対照法で所得税を計算します。この方法は、これらの資産および負債の財務報告基準とそれぞれの税ベースとの間の一時的な差が、予想される将来の税金結果をもたらすため、繰延税金資産および負債を確認することを要求する。繰延税金資産と負債は，次年度に適用される予定の課税所得額の制定税率を用いて計量する
意見の相違は回復または解決されると予想される。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、公布日を含む期間の収入で確認されている。
繰延税金資産の一部或いは全部が現金化できない可能性が高い場合、繰越及びその他の繰延税金資産について推定値を準備しなければならない。その事実に基づいて、当社は、課税収入の歴史レベル、将来の課税収入推定に関連する予想およびリスク、および推定免税額の需要を評価する際の持続的な慎重かつ実行可能な税務計画戦略を含む、すべての入手可能な証拠を考慮している。2020年12月31日現在、会社はその繰延税金資産を実現できない可能性が高いため、会社はその繰延税金資産に対する評価支出を計上した。2021年の間、会社の3年間の累計税引き前の収益状況のため、当社はそのすべての繰延税金資産が現金化可能であることを確定し、推定値をすべて釈放する準備をしている。その会社は注釈2022年12月31日までに、その任意の繰延税金資産記録の推定値を計上する。
同社は不確定な税務状況を確認し、測定するために2段階法を採用している。最初のステップは、関連する控訴および訴訟手続の解決(ある場合)を含む監査において、既存の証拠の重みがその地位が監査において維持される可能性が高いことを示すかどうかを決定することによって、確認のために納税状況を評価することである。第二のステップは、最大額の税収割引を、決済時に実現可能な最大額に測定することである。
確認や計測の変化は変化が発生したと判断した期間に反映される.
総合収益(赤字)
総合収益(損失)には，純収益(損失)と株主との取引や経済事件以外の取引や経済事件による株主権益の他の変化がある。2022年、2021年、2020年12月31日までの年度、純収益(赤字)と全面収益(赤字)の間に差はなかった。
1株当たりの収益
同社は複数種類の普通株と証券参加に必要な2種類の方法を用いて1株当たり収益(損失)を計算している。1株当たり基本収益(損失)(“基本1株当たり収益”)の算出方法は，純収益(損失)を今年度発行された普通株の加重平均で割った。1株当たり償却収益(損失)(“減額1株当たり収益”)は、今年度発行された普通株と同値普通株の加重平均を純収益(損失)で割ったものである。普通株等値株は逆償却効果がある期間に1株当たりの収益を希釈する計算には計上しない。
市場情報を細分化する
運営分部は実体の構成要素として定義され、単独の財務情報を得ることができ、首席運営意思決定者(“CODM”)が個別支部にどのように資源を割り当てるかを決定し、業績を評価する際に定期的に審査する。同社のCODMはその最高経営責任者だ。同社は、その運営を個別の部門として管理し、業績を評価し、運営や資源配分の意思決定を行う。そこで同社はすでに1つは報告可能な部分。
最近発表された会計公告
2016年2月、FASBはASU 2016-02、レンタル(特別テーマ842)を発表し、その後の改訂により、契約双方(すなわちテナントとレンタル者)のレンタルの確認、計量、列報、開示の原則を規定し、ASC 840、レンタルにおける既存の指導を代替した。新基準は、テナントが貸借対照表上で経営と融資リース負債および対応する使用権資産を確認し、賃貸手配によって生じるキャッシュフローの金額、時間、不確実性についてより多くの開示を提供することを要求する。2018年7月、FASBはASU 2018-11、レンタル(テーマ842)：的確な改善を発表しました。ASU 2018-11は、エンティティがその年の財務諸表に掲載された比較を採用している間に新しい基準を適用しないことを可能にする別の移行選択を提供する。2022年1月1日から、会社はASU 2016-02を採用し、ASU 2018-11が提供するオプションの移行方法を採用した。当社は、履歴レンタル分類の継続と短期賃貸の実際の便宜策の選択を含む、移行指導の下で許容されるいくつかの実際的な便宜策を選択した。また、会社は賃貸と非レンタル部分の実際の便宜を選択し、賃貸と非レンタルの分配を実行することなく、固定支払いの現在値を計算することができるようにした
コンポーネントです。新基準を採用した後、約#ドルの経営賃貸使用権資産と経営賃貸負債を確認した12.9百万ドルとドル16.52022年1月1日現在、会社の貸借対照表上の利益はそれぞれ100万ユーロである。この基準は、会社の経営報告書や全面収益表または会社のキャッシュフロー表に実質的な影響を与えていない。当社のレンタルの拡大開示については、付記11を参照されたい。
2016年6月、FASBはASU 2016-13、金融商品--信用損失：金融商品信用損失の測定(特別テーマ326)“ASU 2016-13”)を発表した。ASU 2016-13は、金融資産の予想される信用損失の測定と確認を必要としている。FASBは2019年4月、ASU番号2019-04において、主題326(金融商品-信用損失)、テーマ815(デリバティブおよびヘッジ)、テーマ825(金融商品)の明確化をASU 2016-13に発表した。これらの更新は、非発行者会社がこのような基準を遵守することが要求されるまで、新たまたは改正された財務会計基準の遵守を延期する新興成長型企業を選択することを含む、公共商業エンティティ以外のエンティティに対して有効であり、2021年12月15日以降の年次報告期間から開始される。同社は2022年1月1日にこれらの更新を採用し、その財務諸表や関連開示に実質的な影響がないことに注目した。
2019年12月、FASBはASU 2019-12を発表し、所得税の会計処理を簡略化した(ASU 2019-12)。ASU 2019-12は、期間内の税収分配方法、中期所得税算出方法、および外部ベース差を確認する繰延税金負債に関するいくつかの例外を廃止しました。それはまた所得税会計の他の側面を明確にして単純化する。今回の更新は、非発行者会社がこのような基準の遵守を要求されるまで、2021年12月15日以降の年次報告期間と、2022年12月15日以降に開始される年次期間内の中期まで、新たなまたは改訂された財務会計基準の遵守を延期する新興成長型会社を選択することを含む公共業務実体以外の実体に有効である。会社は2022年1月1日にASU 2019-12を採用し、その財務諸表と関連開示に実質的な影響がないことに気づいた。
3. 金融資産と負債の公正価値
同社の現金等価物は、2022年12月31日と2021年12月31日現在、通貨市場基金からなる。現金等価物は、評価調整を行うことなく、活発な市場のオファーによって推定されるため、第1レベルの金融資産に分類される以下の表は、会社が公平な価値で日常的に計量している金融資産(千計)をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公正価値計量
2022年12月31日 |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 資産 | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 102,908 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 102,908 | |
| $ | 102,908 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 102,908 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公正価値計量
2021年12月31日 |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 資産 | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 141,104 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 141,104 | |
| $ | 141,104 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 141,104 | |
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間では，公正価値水準の間に移行はなかった。他の流動資産、売掛金、売掛金の短期的な性質により、これらの資産と負債の帳簿価値はその公正価値に近い。
4. 売掛金
売掛金は以下の部分からなる(千計)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 貿易 | $ | 6,288 | | | $ | 1,653 | |
| 他にも | 578 | | | 788 | |
| $ | 6,866 | | | $ | 2,441 | |
5. 前払い費用と他の流動資産
前払い料金および他の流動資産には、以下のものが含まれている(千計)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 在庫保証金 | $ | 2,086 | | | $ | 798 | |
| 前払い費用 | 6,588 | | | 5,440 | |
| 税金を前払いする | 2,186 | | | — | |
| 他にも | 1,023 | | | 1,162 | |
| $ | 11,883 | | | $ | 7,400 | |
6. 財産と設備、純額
財産と設備、純額は以下の部分からなる(千計)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 家具と固定装置 | $ | 1,189 | | | $ | 855 | |
| 事務設備 | 937 | | | 809 | |
| 機械と設備 | 2,853 | | | 1,348 | |
| コンピュータ装置 | 1,486 | | | 953 | |
| ソフトウェアとウェブサイト設計 | 6,209 | | | 2,997 | |
| 賃借権改善 | 3,126 | | | 3,083 | |
| 現在行われている基本工事プロジェクト | 11 | | | 431 | |
| 総資産と設備 | 15,811 | | | 10,476 | |
| 減算：減価償却累計と償却 | (4,787) | | | (2,863) | |
| 財産と設備、純額 | $ | 11,024 | | | $ | 7,613 | |
2022年12月31日現在、2021年12月31日と2020年12月31日までの年度の物件·設備減価償却·償却費用は#ドル1.9百万、$1.4百万ドルと$0.9それぞれ100万ドルです
7. 費用を計算する
計算すべき費用には、以下の項目が含まれる
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 在庫を計算すべきである | $ | 8,906 | | | $ | 16,243 | |
| 出荷を計算すべきである | 2,149 | | | 1,077 | |
| 販売費用を計算すべきである | 10,648 | | | 4,832 | |
| 法律費用を計算する | 395 | | | 588 | |
| マーケティング費用を計算しなければならない | 1,747 | | | 923 | |
| その他の課税費用 | 2,319 | | | 1,014 | |
| $ | 26,164 | | | $ | 24,677 | |
8. 融資手配
2020年12月2日、当社は借入先として、モルガン大通銀行と信用協定を締結し、初期金額は$とした50.0信用状を発行する能力(“2020年手配”)を含む百万循環信用手配。2020年ローンの満期日は2025年12月2日(“2020年ローン満期日”)である。いくつかの条件を満たした場合、2020年の融資メカニズムはまた追加の#ドルを提供する25.0百万級の容量です。2020ローンの下の借金は2020年のローン満期日に支払い、ロンドン銀行の同業で解体する(一緒に0.5フロアパーセントを加える1.75%です。未引き出し金額の金利は0.25%です。2021年9月7日、当社は2020年のローンを終了しました。2020年のローンが終了した時、総額面約#ドルの信用状3.2100万ドルは返済されていないが、会社の返済義務は会社がモルガン大通銀行に質抵当した現金担保で保証され、金額は約#ドル3.3百万か105未済金額の%です。2021年10月28日、会社は信用状をキャンセルして、総額面は$です1.3百万ドルです。2021年12月31日現在、信用状の総額面は$です1.9まだ100万ドルが返済されていない。2021年12月31日現在，当社の償還義務は当社がモルガン大通銀行に質抵当した現金担保で保証され，金額は約$である2.1百万か105未済金額の%です。2022年3月10日、当社は2020年の融資メカニズムで返済されていないすべての信用状を取り消した。
2021年9月7日、当社は借り手として米国銀行と信用協定を締結し、金額は#ドルとなった100.0信用状を発行する能力(“2021年手配”)を含む百万循環信用手配。2021年ローンは当社とその主要子会社のほとんどの資産を担保としているが、慣例は例外である。2021年ローンの満期日は2026年9月7日(“2021年ローン満期日”)である。2022年12月31日までの同社の信用状総額は4.42021年のローンメカニズムで返済されていない百万ドルと利用可能な借金#ドル95.6百万ドルです。当社は2022年12月31日現在、2021年の融資メカニズムの下で借金を返済していない。2021ローンの下の借金は2021年のローン満期日に支払われます。借入金の利息は(A)欧州ドル金利(2021年ローンメカニズム参照)プラス1.125%または(B)基本レート(“2021年融資メカニズム”で定義されるように)を追加0.125%です。未引き出し金額の金利は0.175%です。2021年への融資メカニズムに関連する費用はそれほど大きくない
2023年2月27日、当社は2021年の融資メカニズムの第1回改訂(“第1回改訂”)を行った。第一修正案は信用協定を改正し、担保付き隔夜融資金利(“SOFR”)を基礎とした定期金利をロンドン銀行の同業解体(“LIBOR”)の代わりにし、いくつかの行政上の変更を行い、利便に取って代わる。信用協定の残りの条項は“第1修正案”によって改正されたことを除いて完全に有効である。
9. 関係者取引
Tulco，LLC，前株主は，会社のある専門費用を支払い，これらの費用は2019年12月31日までの年間支出であり，総額は$である0.1百万ドルです。専門費は2020年に当社が精算するために使用されます。
2020年の同社の売上高は4.2Tulco，LLCには100万個のマスクと他の製品が販売されており，その金額は2020年12月31日までの1年間の純収入に含まれている。
2021年、Tulco，LLCは最初の公募株に関連するある会社の専門費用を会社に返済した。これらの補償総額は#ドルです4.9当社は2021年12月31日までに返済金を受け取りました。また、Tulco，LLCは、2021年9月20日に売却株主として参加した後続発売(“後続発売”)に関するある会社の専門費用を会社に返済した。これらの補償総額は#ドルです0.5百万ドルです。2021年12月31日までの1年間、会社はTulco，LLCから対応金を受け取った。
2022年、会社のCEOとCEO(“創設者”)は彼らの選択に応じて会社に総額#ドルを支払った0.4彼らは売却株主として後続発行に参加し、会社の後続発行に関連するいくつかの専門費用を支払った。
10. 引受金とその他の事項
遠隔販売者に課税する
遠隔販売業者の税収については、当社は州法律や行政慣行の制約を受けています。アメリカ会計基準450号またはある事項によると、当社は#ドルを記録しました1.62022年12月31日と2021年12月31日までに、会社の貸借対照表で支払うべき販売税内の百万ユーロは、販売税としてまたは課税されるとの見積もりがある。
在庫調達義務
2022年12月31日現在の在庫調達債務は約50.5百万ドルです。これらの在庫調達義務は、注文を出す時間と注文出荷の時間を含む様々な要因の影響を受ける可能性があります。
法律や事項がある
法律クレームは正常な業務過程で時々発生する可能性があり、その結果、会社に添付されている財務諸表に重大な影響を与える可能性がある。
戦略パートナー会社(“SPI”)は、会社がSPIと和解したことにより、彼らの訴訟を却下し、和解合意により、イチジクはSPIにいかなる金も支払わないか、または他の義務を負わないが、同社は現在、奇跡的リスク投資I、LPとの訴訟、および会社およびその特定の幹部および取締役に対する可能性のある証券集団訴訟について法的訴訟を提起している
当社は現在行われている訴訟におけるクレームには根拠や根拠がないと考え、このようなクレームを有力に弁護しようとしている。したがって、潜在的な負債の計算すべき項目は何も記録されていない。
11. 賃貸借証書
当社はオフィスビル経営賃貸契約を締結し、初期レンタル期間は2030年に満了する(“このレンタル”)。レンタル条項は、レンタル期間を延長または終了するオプションを提供します。延長条項は、レンタル期間を延長することができます5年それは.レンタルには増加しているレンタル料支払い条項が含まれている
当社は2022年3月17日に追加オフィスビルの分譲協定(“分譲”)を締結し、第1期は2026年に満了する。転貸には、分地主がその主賃貸契約の終了を拒否した場合に、会社が適宜延長契約の選択権を決定することが含まれる。分譲には1年間の賃料減免期限が含まれている3か月そして増加している賃貸料支払い条項。
賃貸負債計量を計上した経営リース契約は、延長や終了の選択権を反映しておらず、当社はこのような選択権を行使することは合理的ではないと考えているからである。当社の賃貸契約には重大な残存価値保証や重大な制限的な契約は含まれていません。
当社はリース期間内の経営リース費用を直線法で確認しています。2022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度の運営リース料金は2.8百万、$1.8百万ドルと$1.8それぞれ100万ドルです2022年12月31日までの年間の短期レンタル料金は#ドルです3.7百万ドルです。
当社はレンタルに隠れている金利を返済していないため、当社はレンタル開始日に得られる情報に基づいて漸増借入金金利を用いてレンタル支払いの現在値を決定しています。
2022年12月31日現在、当社の経営リースに関する加重平均残存期間と加重平均割引率は以下の通り
| | | | | |
| 加重平均残余レンタル期間 | 6.2年.年 |
| 加重平均割引率 | 2.3 | % |
将来的に割引されていない賃貸支払いと、これらの支払いと会社の2022年12月31日までの経営賃貸負債との入金は以下の通り(千計)
| | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | |
| 2023 | $ | 3,458 | |
| 2024 | 3,578 | |
| 2025 | 3,703 | |
| 2026 | 2,346 | |
| 2027 | 2,320 | |
| その後… | 5,098 | |
| 賃貸支払総額 | $ | 20,503 | |
| 差し引く：推定利息 | 1,339 | |
| リース総負債 | $ | 19,164 | |
その他の情報
賃貸負債を計上して計量した現金支払いは#ドルである2.52022年12月31日までの1年間で賃貸負債を経営することと引き換えに使用権資産は#ドルである4.72022年12月31日までの1年間で
12. 所得税
所得税費用(福祉)をまとめると以下のようになります(単位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 現在のところ | | | | | |
| 連邦制 | $ | 16,731 | | | $ | 17,790 | | | $ | 9,087 | |
| 状態.状態 | 1,542 | | | 5,357 | | | 5,738 | |
| 総当期に準備する | 18,272 | | | 23,147 | | | 14,825 | |
| 延期する | | | | | |
| 連邦制 | (2,039) | | | (3,014) | | | (3,504) | |
| 状態.状態 | 1,307 | | | (718) | | | (3,003) | |
| 繰延収益総額 | (732) | | | (3,732) | | | (6,507) | |
| 所得税支給 | $ | 17,541 | | | $ | 19,415 | | | $ | 8,318 | |
2022年8月16日、米国政府は“2022年インフレ削減法案”(IRA)を公布し、帳簿収入が10億ドルを超える会社に15%の代替最低税を実施し、株の純買い戻しに1%の消費税を徴収し、クリーンエネルギーを促進するいくつかの税収インセンティブを含む。本規定は2023年1月1日から施行される。会社は、会社の業務の最新状況を監視し、個人退職口座について発表された指導意見を継続して、将来的に会社の税収準備を調整する必要があるかどうかを決定する
2020年6月29日、議会第85号法案(“A.B.85”)がカリフォルニア州の法律に署名した。A.B.85は、3年以内に中型·大型企業の純営業損失を一時停止することを規定し、3年間は#ドル以下を相殺するために商業奨励税控除を使用してはならないと規定している5.0毎年何百万もの税金がかかりますA.B.85 2021，2022，2023年の課税年度純営業損失特定課税所得額#ドルの納税者の使用停止1.0百万以上です。本条項により一時停止された任意の純営業損失の繰越期間が延長されます。A.B.85はまた、繰越を含む商業奨励税の減免が$を超えてはならないことを要求している5.02021年、2022年、2023年の納税年度は100万ドル。2022年2月9日、参議院第113号法案(略称S.B.113)が法律に署名した。S.B.113は、先に公布された純営業損失控除期間を短縮し、2022年1月1日以降から開始される納税年度のある営業税控除使用制限を撤廃した。A.B.85に関連して、同社の2022年12月31日までの年間の純営業損失部分は、カリフォルニアでの課税収入を相殺した。
米国の法定連邦所得税率を使用した所得税費用から所得税支給までの調節は以下のとおりである(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| アメリカの法定税率で計算される税金 | $ | 8,133 | | | $ | 2,083 | | | $ | 12,196 | |
| 連邦福祉を差し引いた州税支出 | 1,498 | | | 606 | | | 4,176 | |
| 差し引かれない費用 | (380) | | | 344 | | | (2,116) | |
| 株に基づく報酬 | 4,921 | | | (28,727) | | | — | |
| 超過補償制限 | 4,776 | | | 45,359 | | | — | |
| 外国から派生する無形所得控除 | (3) | | | (455) | | | — | |
| 研究開発税収は割引があります | — | | | (230) | | | — | |
| 未確認税収割引 | (39) | | | 280 | | | — | |
| 評価免除額を変更する | — | | | — | | | (5,994) | |
| 原状戻しに関する規定 | (1,823) | | | (121) | | | 56 | |
| 他にも | 458 | | | 276 | | | — | |
| 所得税支給 | $ | 17,541 | | | $ | 19,415 | | | $ | 8,318 | |
2022年12月31日現在、2021年と2020年までの実質税率は45.3%, 196.9%、および14.30%です。2022年と2021年の有効税率が連邦法定税率より高いのは、主に州税収支出と税収目的で特定の株式ベースの補償が永久に許可されていないためだ。2021年には、一度のIPO費用により税引き前帳簿収入が低下し、有効税率がさらに上昇する。2020年、当社は3年間の累計税引き前の帳簿収入状況のため、当社はすべての繰延税金資産が現金化可能であることを確定し、推定値をすべて放出する準備をしている。2022年12月31日と2021年12月31日までの会社記録違います。その累積税前収入状況による推定値の減少。
繰延所得税の重要な構成要素は以下のとおりである(千計)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 繰延税金資産 | | | |
| 純営業損失 | $ | 371 | | | $ | 1,217 | |
| 在庫品を統一的に資本化調整する | 5,741 | | | 2,808 | |
| 株に基づく報酬 | 2,236 | | | 3,032 | |
| 報酬と福祉に計上すべきである | 579 | | | 1,341 | |
| リース責任 | 4,837 | | | 386 | |
| 在庫備蓄 | 837 | | | 1,063 | |
| 賃料を繰延する | — | | | 552 | |
| 返品準備金 | 873 | | | 731 | |
| 課税販売税 | 421 | | | 437 | |
| 他にも | 969 | | | 417 | |
| 繰延税金資産総額 | 16,864 | | | 11,984 | |
| 減算：推定免税額 | — | | | — | |
| 繰延税項目純資産総額 | 16,864 | | | 11,984 | |
| 繰延税金負債 | | | |
| 財産と設備 | (2,028) | | | (1,745) | |
| 使用権資産 | (3,865) | | | — | |
| 繰延税金負債総額 | (5,894) | | | (1,745) | |
| 繰延税項目純資産 | $ | 10,971 | | | $ | 10,239 | |
2022年12月31日現在、同社の使用可能連邦純営業損失(NOL)は約$に転換している1.4100万人が2035年に満期になります同社はカリフォルニア州NOLの繰越も提供しており、金額は約$1.22022年12月31日まで、2037年に満期になります。同社の連邦とカリフォルニア州NOLの繰越の使用は米国国税法第382条に制限されている。なお、当社のカリフォルニア北環状線は2021年に休止しています。2019年12月31日から2021年12月31日までの納税年度は依然として開放されており、米国国税局の監査を受けている。2018年12月31日までの納税年度は2021年12月31日まで開放され、国家税務機関の監査を受けている。
同社は2022年12月31日と2021年12月31日まで0.2数百万の不確実な税金状況は、利息と罰金を含まない。当社の政策は、税務負債が確認されていない課税利息と罰金を所得税費用として確認することです。2022年12月31日までの1年間、利息と罰金はどうでもいい。2021年12月31日までに当社が収録した0.1百万ドルの利息と罰金です。2022年12月31日までの年間で、税務優遇に関する活動は確認されていない
2020年12月31日までの年度内または2020年12月31日までの年度内に、既知の不確定税務状況はない次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で確認されていない税収割引に関する活動(単位：千)をまとめています
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| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 未確認税利期初め残高 | $ | 167 | | | $ | — | |
| 今年度の税収状況に関する増加 | — | | | 50 | |
| 今年度の納税状況に関する減少額 | — | | | — | |
| 前年の税収状況に関する増加 | — | | | 117 | |
| 訴訟の時効失効による変更 | — | | | — | |
| 税務機関と和解する | — | | | — | |
| 税収割引期間末残高は確認されていません | $ | 167 | | | $ | 167 | |
13. 株に基づく報酬
改訂された2016年持分インセンティブ計画
2016年、会社は“2016年度株式インセンティブ計画”(改訂後の“2016年度計画”)を採択した。2016年計画では、当社およびその連属会社および取締役会(“取締役会”)の従業員およびコンサルタントに制限株式奨励(“RSA”)、RSU、株式付加価値権(“SARS”)、奨励株式オプション、非制限株式オプション、その他の株式ベースの奨励を発行することが規定されている。終了前、2016年計画に基づいて発行されたA類普通株式数は51,716,934それは.2016年計画によると、奨励的株式オプション、不合格株式オプション、RSUのみが付与されている。
2021年5月18日、取締役会は2016年計画の終了を承認した。この日までに、2016年計画に基づいて発行可能な任意の残りの普通株式は、当社の2021年株式インセンティブ奨励計画(“2021年計画”)に加入して発行されたA類普通株株式に予約されている。さらに、2016計画に従って奨励金を付与された任意の普通株式の満期、失効または終了、現金交換または決済、引き渡し、買い戻し、完全に行使されていないためのログアウト、または2021計画の発効日後に没収された普通株式は、2021計画に従って発行されることができる。
2021年株式インセンティブ奨励計画と2021年従業員株購入計画
2021年5月18日、取締役会が可決し、会社株主は“2021年計画”と“2021年従業員株購入計画”(以下、“ESPP”)を承認した
2021年計画に基づいて予約して発行する株式数は、2022年1月1日から2031年1月1日までの例年の初日に自動的に増加し、(A)A類普通株式数の小さい者に等しいので、この増加に続いて2021年計画により付与可能な株式総数は等しくなければならない5A類普通株及びB類普通株は前例年の最終日に発行されたA類普通株及びB類普通株総数のパーセンテージ、及び(B)自社取締役会が決定した比較的に少ない数量のA類普通株である。2021年には、RSA、RSU、SARS、奨励株式オプション、非限定株式オプション、配当等価物、および他の株式または現金報酬を、会社およびその子会社および取締役会メンバーの従業員およびコンサルタントに付与することを許可する計画である。
従業員持株計画によると、合資格従業員に発行·販売できる会社A類普通株の数は、2022年1月1日から2031年1月1日までの例年の初日に自動的に増加し、(A)に相当する1A類普通株及びB類普通株は、前財政年度最終日までに発行された株式の割合及び(B)当社取締役会が決定したA類普通株株式数が少ない者。ESPPは条件を満たす従業員が会社A類普通株を購入することを許可し、1株当たりの購入価格は等しい85(I)当社A類普通株は、発売期間中の最初の取引日又は(Ii)適用発売期間内の購入期間の最終取引日の公平時価に適用される。
2021年計画によると付与されたすべてのオプションとSARSは一般的に満了します10年与えられた日から(行使されていない場合は)。雇用が終了した場合、オプションの任意の未付与部分は一般的に直ちに没収されるだろう。任意の既得オプションは、一般に3ヶ月以内に行使することができるが、(1)死亡または障害により終了し、任意の既得オプションを1年以内に行使することができる場合を除く。(2)“理由がある”終了、すなわち、任意の既得オプションを直ちに失う。
満期、失効または終了、現金交換または決済、引き渡し、買い戻し、十分に行使されていないためのログアウトまたは没収された株は、2021年計画下の将来の報酬に使用することができます。さらに、参加者が、付与された適用行使または購入価格を満たすために、および/または付与に関連する任意の適用可能な源泉徴収義務を履行するために、当社に提出される普通株は、将来の報酬に利用可能な普通株式数に増加する。さらに、2016計画に従って奨励金を付与された任意の普通株式の満期、失効または終了、現金交換または決済、引き渡し、買い戻し、完全に行使されていないためのログアウト、または2021計画の発効日後に没収された普通株式は、2021計画に従って発行されることができる。2021年には非従業員取締役への奨励を取締役会が管理し、取締役会の報酬委員会が他の参加者を管理する計画だ。
2022年12月31日現在、2021年計画とESPPにより発行可能な株式数は7,086,625そして3,206,369それぞれ，である.
株式オプション推定値
同社が付与日に付与された株式オプション公正価値を決定するための仮定は、加重平均に基づいて提案されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 無リスク金利 | 2.94 | % | | 1.15 | % | | 0.42 | % |
| 予想変動率 | 38 | % | | 48 | % | | 44 | % |
| 期待配当収益率 | 0 | % | | 0 | % | | 0 | % |
| 予想期限(年単位) | 5.91 | | 6.25 | | 6.45 |
この計画下の株式オプション活動の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未償還株式オプション | | |
| 番号をつける の株 | | 加重平均
行権価格
(1株あたり) | | 加重平均
余剰契約
期限(年) | | 骨材
固有の
価値(単位：百万) |
| 2021年12月31日現在の未返済債務 | 37,871,680 | | $ | 5.24 | | | 8.02 | | $ | 846 | |
| 授与する | 5,597,050 | | 12.44 | | | | | |
| 鍛えられた | (486,442) | | 5.19 | | | | | |
| 没収される | (584,377) | | 11.02 | | | | | |
| 2022年12月31日に返済されていません | 42,397,911 | | $ | 6.11 | | | 7.38 | | $ | 105 | |
| | | | | | | |
| 2022年12月31日に行使できます | 28,566,632 | | $ | 4.27 | | | 6.85 | | $ | 91 | |
株式オプションの総内在価値とは、期末行権価格が普通株公正価値よりも低い株式オプションの行権価格と会社普通株公正価値との差額である。2022年12月31日まで，2021年12月31日および2020年12月31日までに年度内に行使される株式オプションの内的価値の合計は$である3.2百万、$115.1百万ドルと$1.2それぞれ100万ドルです
2022年、2021年及び2020年12月31日までの年間で、当社は株式購入権の加重平均授受日当たりの公允価値を$としています5.02, $10.02、と$3.53それぞれ，である.二零二年十二月三十一日、二零二一年及び二零二年十二月三十一日までの年度内の帰属株式購入権の授与日公平値は22.8百万、$49.8百万ドルと$4.8それぞれ100万ドルです
2022年12月31日現在、未帰属株式オプション奨励に関する未確認補償コスト総額は$68.3100万ドルは加重平均期間内に確認されます2.6何年もです。
株式オプション修正
2021年12月31日までの年度内に、取締役会はいくつかの従業員の株式オプション奨励を加速することを決定し、当社の初公募終了時に発効し、さらに当社の初公開発売募集定款の前記従業員は初公募終了後も当社にサービスを提供することを制限した。株式を発注した後、当社は増加公正価値を記録する必要がないことを決定した。改訂前と改訂後の奨励は引き続き帰属するため、株式オプションの改訂は奨励推定値の投入或いは仮定を変えない。同社は$を記録した32.8株式オプションの加速付与により、2021年第2四半期の支出は100万ドルとなった。
取締役会は、2021年12月31日までの年度内に、当社の首席財務官の退職について、退職する行政者が持ついくつかの株式オプション奨励の付与を加速することを決定し、このような株式オプション奨励は退職日後1年以内に行使できると規定している。株式オプション修正後、会社は$を確定します5.7記録が必要な増分公正価値は百万ドルです
与275,000修正前に帰属することは不可能であるが、修正された付与条項に基づいて帰属可能な株式オプションを認定する。株式オプションの修正は、奨励の残り期限を含む奨励推定投入を変更した。同社は$を記録した5.72021年第4四半期、株式オプションの加速付与により、株式オプション改正に関する支出は100万ドルに達した。
限定株式奨励及び制限株式単位
2020年12月31日までの年間で、当社は5,410,440サービスと性能条件を満たす場合に付与されるRSU.これらの賞のサービス条件はいっぱいです4年それは.業績条件は、合格イベントが発生したときに満たされ、このイベントは、通常、制御権変更取引または初公募株として定義される。これらの賞の業績条件は初公募株と関係がある。履行条件が満たされた後、会社は#ドルを記録した16.0これらの報酬に関連して差し押さえられた百万株の報酬支出は762,359普通株、IPO価格に基づく$22.00一株当たり、約#ドルの税金送金を満たすために16.8百万ドルです
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間帰属のRSUとRSAの公正価値は18.4百万ドルとドル72.6それぞれ100万ドルですいくつありますか違います。2020年12月31日までの年度内に帰属するRSUまたはRSA。
2022年12月31日現在，未帰属RSUに関する未確認補償コスト総額は$である34.8100万ドルは加重平均期間内に確認されます1.8何年もです。
“2016年計画”および“2021年計画”におけるRSU活動の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 量 株 | | 加重平均
付与日公正価値
1株当たり |
| 2021年12月31日現在の未帰属制限株式単位 | 3,668,168 | | $ | 11.65 | |
| 授与する | 1,924,344 | | 12.59 | |
| 既得 | (1,777,374) | | 9.35 | |
| 没収される | (266,707) | | 29.65 | |
| 2022年12月31日現在の未帰属制限株式単位 | 3,548,431 | | $ | 11.96 | |
14. E1株当たり利益を出す
普通株株主は基本的な1株当たり収益を占めるべきであり、1株当たり収益を希釈することは証券参加に必要な2級法に従って計算する：A類普通株とB類普通株。A類普通株とB類普通株保有者の権利は、投票権、転換権、譲渡権を除いて同じである。A類普通株は1株当たり権利がある1つは1株当たりの投票権とB類普通株1株あたりの権利20歳1株当たりの投票数。株主の選択により、1株当たりB類普通株はいつでも1株A類普通株に変換することができる
A類普通株とB類普通株の経済権利は同じであるため、収益は比例配分されておらず、合併に基づいて報告されている次の表に基本1株当たり収益の計算方法を示す
1株当たり収益および2022年12月31日、2021年および2020年12月31日までの年度発行済み普通株と普通株等価物の加重平均数量を希釈した台帳(1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 分子： | | | | | |
| 純収益(赤字) | $ | 21,186 | | | $ | (9,556) | | | $ | 49,758 | |
| 分母： | | | | | |
| 加重平均株-基本株 | 165,268,185 | | | 159,177,713 | | | 153,327,308 | |
| 希釈性株式オプションの役割 | 20,362,453 | | | — | | | 10,004,040 | |
| 希釈性制限株式単位の影響 | 1,916,835 | | | — | | | — | |
| 加重平均株式-希釈株式 | 187,547,474 | | | 159,177,713 | | | 163,331,348 | |
| 1株当たりの収益(損失)： | | | | | |
| 1株当たりの基本収益 | $ | 0.13 | | | $ | (0.06) | | | $ | 0.32 | |
| 希釈性株式オプションと制限株式単位の影響 | (0.02) | | | — | | | (0.02) | |
| 薄めて1株当たりの収益 | $ | 0.11 | | | $ | (0.06) | | | $ | 0.30 | |
2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度の希釈1株当たり収益を計算する際、同社は以下の加重平均普通株等値株は含まれておらず、これらの株を計上すると逆希釈効果が生じるため、
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 普通株購入株式オプション | 5,845,057 | | | 40,164,214 | | | 31,485,366 | |
| 制限株式単位 | 1,078,486 | | | 4,316,091 | | | 5,410,440 | |
第九項会計及び財務開示に関する変更と相違。
ない。
第9条。制御とプログラムです
制御とプログラムの有効性の制限
我々の開示制御およびプログラムを設計·評価する際に、管理層は、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできないことを認識している。また、開示制御およびプログラムの設計は、管理層に、そのコストに対する可能な制御およびプログラムの利益を評価する際に判断することが要求されるリソース制限が存在するという事実を反映しなければならない。
開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣は、CEOと財務責任者の参加の下、本年度報告書10-K表に含まれる期間の終了時に、我々の開示制御およびプログラムの有効性を評価した(“取引法”規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されている)。この評価に基づき、我々の最高経営責任者および最高財務責任者は、2022年12月31日までに、我々の開示統制および手続きが合理的な保証レベルで有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日までの四半期内に、財務報告の内部統制(“外国為替法案”規則13 a-15(F)および15 d-15(F)の定義に基づく)に大きな影響を与えなかったか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はなかった。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、財務報告書の十分な内部統制の確立と維持を担当している(取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条に記載されている)。我々は財務報告の内部統制に対して財務報告の信頼性に合理的な保証を提供し、公認会計原則に基づいて外部目的の総合財務諸表を作成することを目的としている。
我々の経営陣は、トレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”に規定されている基準に基づいて、財務報告書の内部統制の有効性を評価した。
この評価に基づき、我々の経営陣は、財務報告書の内部統制が2022年12月31日から有効であると結論した。
2022年12月31日現在、財務報告の内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所安永会計士事務所が監査しており、その報告は本年度報告(Form 10−K)第2部第8項に掲載されている。
プロジェクト9 B。他の情報。
情報を補充する
当社は2023年2月28日、当社が2023年2月28日に米国証券取引委員会に提供した2022年12月31日までの年間財務業績を補完するために、2022年12月31日までの3カ月の四半期財務業績(“補足情報”)を発表した。補足資料は，本年度報告の添付ファイル99.1としてテーブル10−Kを提供した。
本年度報告では、表格10−K(添付ファイル99.1を含む)第II部9 B項で提供される補足情報は、取引法第18条の目的について“既存枠”とみなされてはならないし、節の責任を他の方法で担っているものとみなされてはならないし、証券法又は取引法に基づいて提出されたいずれの文書にも引用されているとみなされてはならない。
“信用協定第一修正案”
当社は2023年2月27日、借主である当社および貸手である米国銀行とこの特定信用協定(“信用協定”)について第1改正案(“第1改正案”)を締結し、改正日は2021年9月7日とした。第一修正案は信用協定を改正し、隔夜融資金利(期限SOFR)を保証した定期金利をロンドン銀行の同業解体(LIBOR)の代わりにし、いくつかの行政上の変更を行い、これを代替する。信用協定の残りの条項は“第1修正案”によって改正されたことを除いて完全に有効である。
上述した第1の修正案の記述は完全ではなく、第1の修正案の全文を参照して定義され、第1の修正案は添付ファイル10.1.1として本年度報告書に表格10−Kの形態で添付され、参照されて本明細書に組み込まれる。
プロジェクト9 Cです。検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する。
適用されません。
第三部
プロジェクト10.取締役、行政、企業管理
うちの役員に関する情報
以下の表に本年度報告までForm 10−K形式で提出した取締役会に関する情報を紹介した。
| | | | | | | | |
| 名前.名前 | 年ごろ | ポスト |
| ヘザー·ハサン | 41 | 取締役共同創業者兼執行議長 |
| キャサリン·スピル | 39 | 取締役共同創業者兼最高経営責任者 |
| ヒラ·アントルム | 64 | 役員.取締役 |
| 雷富礼 | 75 | 役員.取締役 |
| ケネス·リン | 47 | 役員.取締役 |
| マイケル·蘇寧 | 52 | 役員.取締役 |
| ジェフリー·ウィルク | 56 | 役員.取締役 |
| マーティン·ウィルハイト | 52 | 役員.取締役 |
以下は私たちの役員の背景を説明する短い伝記です。
ヘザー·ハサン
Hassonさんは共同で私たちの会社を設立し、私たちの取締役会の執行議長を務めた。ハサンさんは2022年8月まで私たちの共同席最高経営責任者を務めてきた。Figsを共同創立する前、ハサンは企業家で、ハイエンドハンドバッグシリーズHeather Hasson Bapsとネクタイとスカーフ会社Figs Tipsの創業者兼CEO長を務めていた。2021年1月以来、ハソンは2つの空白小切手会社G Squared Ascend I Inc.とG Squared Ascend II Inc.の取締役会メンバー、およびRxArtの取締役会メンバーを務めており、RxArtは非営利組織であり、その使命は視覚芸術の非凡な力を通じて児童の回復を助けることである。ハサンさんはウィスコンシン大学マディソン校の政治学学士号を持っています。私たちは、ハソンさんのアパレル業界での経験と、彼女が私たちの共同創業者兼執行主席として持ってきたわが社に対する理解に基づいて、彼女は私たちの取締役会のメンバーを務める資格があると信じています
キャサリン·スピル
スピルさんは共同で私たちの会社を設立し、私たちのCEOと取締役会のメンバーを務めた。Figsを共同創立する前に、スピルは世界をリードする別の投資会社ブラックストーンのヘッジファンド部門でパートナーを務めていた。スピルのキャリアはシティグローバル市場会社(Citigroup Global Markets Inc.)から始まり、そこでシティグループの投資銀行と私募株式部門で4年間働いた。スピルは2020年8月から2021年7月まで、空白小切手会社Oneの取締役会メンバーも務めている。スピルさんはタフツ大学の経済学学士号とハーバードビジネススクールの工商管理修士号を持っています。彼女は2018年アスペン研究所のヘンリー·クラウン研究員のメンバーにも選ばれた。私たちは、彼女が私たちの共同創始者兼最高経営責任者としてもたらした観点と経験に基づいて、スピルさんは私たちの取締役会のメンバーを務める資格があると信じている
ヒラ·アントルム
Antrumさんは2021年5月から私たちの取締役会のメンバーを務めてきた。2007年以来、Antrumさんは2017年8月からカリフォルニア大学サンフランシスコ校健康部高級副総裁兼首席運営官を務め、2015年9月からカリフォルニア大学サンフランシスコ校健康総裁-成人サービス部を務め、2007年9月から2017年までカリフォルニア大学ロサンゼルス校医学センター首席看護官を務め、2019年から2020年まで再び臨時看護官を担当するなど、カリフォルニア大学サンフランシスコ校で責任が高まってきた。これまで、2003年から2007年まで、Antrumさんはカリフォルニア大学サンディエゴ校臨床癌センター運営総監兼取締役臨床癌センター運営アシスタントを務めていた。アントルムは2021年2月以来、Integer Holdings Corporationの取締役会メンバーを務めてきた。Antrumさんはハンプトン大学看護学学士号とミシガン大学公衆衛生学院衛生サービス管理修士号を持っている。医療業界での彼女の豊富な指導経験に基づいて、私たちはAntrumさんが私たちの取締役会のメンバーになる資格があると信じている
雷富礼
雷富礼さんは2022年4月から我々の取締役会のメンバーを務めてきた。さん雷富礼は1977年6月から2016年6月まで、2000年6月から2009年6月まで、2013年5月から2015年10月までの間、P&G社のCEOを務め、取締役会のメンバーを複数務めた。また、2002年7月から2010年2月まで、2013年5月から2016年6月までの間に取締役会議長を務めた。2010年4月から2013年5月まで、クライトン、Dubilier&Rice、LLCはコンサルタントと上級コンサルタントを務めています。レイフールは2016年7月から2021年12月までSnap Inc.の取締役会メンバーを務めた。レイフリーは2017年9月以来、Tulcoの取締役会メンバーを務めてきた。レイフリーはハミルトン大学の学士号とハーバードビジネススクールの工商管理修士号を持っています。我々は、さん雷富礼の指導経験が豊富であるため、彼は我々の取締役会のメンバーを務める資格があると信じている。
ケネス·リン
林さんは2022年4月から取締役会のメンバーを務めてきた。2007年3月以来、林書豪は消費金融会社のカマ信用(Credit Karma)の最高経営責任者を務めており、この会社は彼が創立し、2020年にIntuitに買収された。彼は以前、データ駆動のマーケティング機関であり、2021年12月以来ボストン大学の取締役会メンバーを務めてきたMultilytics Marketingを設立した。リンさんは、ボストン大学で経済学と数学の学士号を取得し、2018年にアスペン研究所のヘンリー·クラウン研究員に選出されました。我々は、林さんがリーダーシップ、技術、インターネット会社の幅広い経験を持っているため、取締役会のメンバーを務める資格があると信じています。
マイケル·蘇寧
Soenenさんは2021年5月から取締役会のメンバーを務めています。Soenenさんは、2015年から2020年まで、投資会社Valor Equity Partners L.P.の投資委員会のメンバーと運営部門の共同責任者を務めます。これに先立ち、Soenenさんは1997年から2008年にかけて、FTD Group，Inc.においてより多くの役割を担うようになり、FTD Group，Inc.は、2004年から2008年までのCEO兼会長を含む花卉·特色あるギフト製品プロバイダーである。蘇南は現在もいくつかの個人持株会社の取締役会に勤めている。Soenenさんはカラマズカレッジで経済学士号を取得しています。Soenenさんは、彼の広範なリーダーシップ、運営、取引の経験に基づいて、我々の取締役会のメンバーになる資格があると信じています
ジェフリー·ウィルク
Wilkeさんは2022年4月以来、我々の取締役会のメンバーを務めてきた。Wilkeさんは2021年3月1日以降、Re：Build Manufacturingの取締役会長を務めており、同社はプライベートホールディングスの産業グループであり、製造ソリューションを提供しています。これまで、1999年から2021年まで、Wilkeさんは、2016年4月から2021年3月までの間に全世界の消費者経営責任者を務め、2012年2月~2016年4月には消費者ビジネス部門の上級副社長を務め、2007年1月~2012年2月に北米小売部の上級副社長を務めたなど、アマゾンにおいて複数の上級管理職を務めてきた。アマゾンに加入する前に、ウィルクは航空宇宙会社連合信号(AlliedSignal、現在はホニウェル)で幹部職を務めていた。彼のキャリアはアンデルセンコンサルティング会社(現アクセンチュア)から始まり、コードの作成とソフトウェア開発プロジェクトの管理を担当している。Wilkeさんは、プリンストン大学で化学工学の学士号、マサチューセッツ工科大学の化学工学修士、工商管理修士号を取得しています。私たちは、Wilkeさんが我々の取締役会のメンバーになる資格があると信じている、直接消費者、サプライチェーン、物流、技術の分野での彼の幅広いリーダーシップの経験に基づいています。
マーティン·ウィルハイト
Willhiteさんは2019年2月以来、当社の取締役会のメンバーを務めてきました。ウィルシットは2017年6月以降、投資会社Tulco，LLCの副会長を務めてきた。これまでは、2011年10月から2017年6月までの間、ウィルシット·さんは映像制作会社レジェンド·エンターテインメント·カンパニーで総法律顧問を務め、2013年4月~2017年6月にはレジェンド·エンタテインメントの最高経営責任者(CEO)を務めていた。それ以前、ウィルシットはMunger、Tolles&Olson法律事務所のパートナーだった。ウィルシットさんは楊百ガム大学の哲学学士号とロヨラ法学部の法学博士号を持っています。我々は、ウィルシットさんが、彼の広範なリーダーシップ、運営、法律、取引の経験に基づいて、当社の取締役会のメンバーになる資格があると信じています。
私たちの執行官に関する情報は
以下の表に本年度報告までForm 10−K形式で提出した我々幹部に関する情報を示す。
| | | | | | | | |
| 名前.名前 | 年ごろ | ポスト |
| ヘザー·ハサン | 41 | 取締役共同創業者兼執行議長 |
| キャサリン·スピル | 39 | 取締役共同創業者兼最高経営責任者 |
| ダニラ·トレスリン | 33 | 首席財務官 |
以下に我々の幹部の背景について簡単に紹介する。
ハサンさんとスピルさんの個人的な伝記は、“役員情報”というタイトルの部分に出ています
ダニラ·トレスリン
トレンショーンさんは2021年12月から私たちの首席財務官を務めてきましたが、これまで2018年11月から2021年12月まで財務·戦略部上級副総裁を務めていました。2017年7月から2018年11月にかけて、トレショーンは投資会社ガネット駅共同会社の副社長を務め、そこで消費財会社Fridababyの構築を支援した。これまで、トゥレンショーンは2013年7月から2015年6月まで、私募株式会社Avista Capital Partnersで働き、消費者、医療、メディア業界の取引に集中していた。2011年7月から2013年6月まで、彼女はスイスの信用アナリストを務めた。トレンヒルさんはプリンストン大学の金融と経済学の高級栄誉学士号とハーバードビジネススクールの工商管理修士号を持っています。
家族関係
私たちのどの役員や役員の間にも家族関係はありません。
ビジネス行為と道徳的基準
我々は、我々の最高経営責任者、最高財務官、最高会計官、財務総監、または同様の機能を実行する者を含む、我々の取締役、上級管理者、および従業員に適用される書面商業行為および道徳基準(“商業行為および道徳規則”)を通過した。“ビジネス行動と道徳基準”の最新バージョンは、“ガバナンス文書”というタイトルの当サイトir.wearfigs.comの投資家関係部分に掲載されています。我々は、Form 8-K第5.05項における我々の商業行為および道徳基準の改正または免除に関する条項の開示要求、およびニューヨーク証券取引所の開示役員および役員免除に関する要求を満たす予定であり、方法は、我々のウェブサイト上で上記指定された住所および位置にこのような情報を発行することである。我々のサイト上の情報は，本Form 10-K年次報告に引用的に組み込まれていない.
本プロジェクトが要求する残りの情報は、2022年12月31日までの財政年度の120日以内に提出され、引用によって本明細書に組み込まれる米国証券取引委員会に提出された2023年株主総会の最終委託書に含まれる。
第11項.行政職報酬
本プロジェクトに要求される情報は、2022年12月31日までの財政年度の120日以内に提出され、引用により本明細書に組み込まれる米国証券取引委員会に提出された2023年株主総会の最終依頼書に含まれる。
第12項：特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び関連株主事項。
株式補償計画に基づいて発行された証券(2022年12月31日現在)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 計画種別 | 未償還オプション，株式承認証及び権利を行使する際に発行される証券数 | | 未償還オプション、権証および権利の加重平均行権価格 | | 株式補償計画に基づいて将来発行可能な証券数(第1欄に反映された証券を除く) | |
証券保有者が承認した持分補償計画(1) | — | | | — | | | 10,292,994 | (2) |
| 限定株単位 | 3,548,431 | (3) | — | | | — | |
| 購入するオプション A類普通株 | 42,397,911 | (4) | $ | 6.11 | | (5) | — | |
| 証券保有者の許可を得ていない持分補償計画 | — | | — | | | — | |
| 合計する | 45,946,342 | | $ | 6.11 | | | 10,292,994 | |
(1)改訂された2016年度株式激励計画(“2016計画”)、2021年度株式激励奨励計画(“2021計画”)と2021年度従業員株購入計画(“ESPP”)からなる。
(2)我々の2021年計画に基づいて認可された株式数は、2022年1月1日から2031年1月1日までの例年の初日に増加し、(A)数(2021年計画と定義)に相当し、これに続いて2021年計画により付与可能な株式総数は、前の日の最終日に発行されたA類普通株とB類普通株総数の5%と、(B)自社取締役会が決定した比較的少ない数の株式に等しくなる。2022年1月1日から2031年1月1日まで(2031年1月1日を含む)まで、我々のESPPによる発行株式数は、各カレンダー年度の初日に増加し、(A)前期最終日に発行されたA類普通株式とB類普通株式発行株式の1%と(B)取締役会が決定したより少ない数(ESPPで定義されている)との間の小さい者に相当する。2022年12月31日現在，我々のESPP発行期間に基づいて発行されるA類普通株の最大発行数は3,206,369.
(3)1，352，608株A類普通株と2，195，823株A類普通株からなり、それぞれ2016年計画と2021年計画での発行制限株式単位に制限されている。2021年計画の発効後、既存の奨励金が未解決のままであるにもかかわらず、2016年計画の下での贈与は許可されていない。
(4)A類普通株を2016年計画と2021年計画でそれぞれ購入した34，272，427および8，125，484件の未償還オプションを含む。2021年計画の発効後、既存の奨励金が未解決のままであるにもかかわらず、2016年計画の下での贈与は許可されていない。
(5)2022年12月31日現在、未償還オプションの加重平均行権価格は6.11ドルである。
本プロジェクトが要求する残りの情報は、2022年12月31日までの財政年度の120日以内に提出され、引用によって本明細書に組み込まれる米国証券取引委員会に提出された2023年株主総会の最終委託書に含まれる。
第十三条特定関係及び関連取引、並びに取締役の独立性。
本プロジェクトに要求される情報は、2022年12月31日までの財政年度の120日以内に提出され、引用により本明細書に組み込まれる米国証券取引委員会に提出された2023年株主総会の最終依頼書に含まれる。
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
本プロジェクトに要求される情報は、2022年12月31日までの財政年度の120日以内に提出され、引用により本明細書に組み込まれる米国証券取引委員会に提出された2023年株主総会の最終依頼書に含まれる。
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
以下の書類は、本年度報告の10-Kフォームの一部として提出される
1.財務諸表
我々の財務諸表は、本年度報告シートの第10-K第2部第8項の“財務諸表索引”に記載されている。
2.財務諸表明細書
すべての財務諸表は省略されています。それらは必要または適用されていないので、実質的ではありません。または私たちの財務諸表または付記に必要な情報が表示されているからです。
3.陳列品
以下に示す証拠は，本年度報告書10−K表の一部として提出されたものである。
展示品索引
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 引用で編入する | 同封のアーカイブ/提供 |
| 展示品番号 | 展示品説明 | 表 | 書類番号. | 展示品 | 提出日 |
| 3.1 | イチジク社の登録証明書の改訂と再署名。 | | | | | * |
| 3.2 | イチジク社の定款を改正して再制定する。 | | | | | * |
| 4.1 | 普通株式証明書フォーマット。 | S-1 | 333-255797 | 4.1 | 5/5/2021 | |
| 4.2 | イチジク社とイチジク社の一部の証券保有者によって2020年10月23日に改正·再署名された株主協定。 | S-1/A | 333-255797 | 4.2 | 5/20/2021 | |
| 4.3 | 登録者の証券説明 | 10-K | 001-40448 | 4.3 | 3/10/2022 | |
| 10.1 | ノースカロライナ州アメリカ銀行と2021年9月7日に締結された信用協定 | 8-K | 001-40448 | 10.1 | 9/10/2021 | |
| 10.1.1 | 当社がノースカロライナ州米国銀行と2023年2月27日に締結した信用協定第1修正案。 | | | | | * |
| 10.2 | イチジク社とその役員と上級管理者との間の賠償協定フォーマット。 | S-1 | 333-255797 | 10.1 | 5/5/2021 | |
| 10.3# | 2021年株式インセンティブ奨励計画。 | | | | | * |
| 10.4# | “2021年株式インセンティブ奨励計画株式オプション付与通知及び合意”フォーマット。 | S-1/A | 333-255797 | 10.6 | 5/20/2021 | |
| 10.5# | “2021年株式インセンティブ奨励計画制限株式付与通知及び合意”フォーマット。 | S-1/A | 333-255797 | 10.7 | 5/20/2021 | |
| 10.6# | 2021年従業員株購入計画。 | | | | | * |
| 10.7# | Figs，Inc.とHeather Hassonの間の第2次改正と再署名された雇用協定は，2022年8月4日に発効した。 | 8-K | 001-40448 | 10.1 | 8/4/2022 | |
| 10.8# | イチジク社とキャサリン·スピルが改訂·再署名した雇用協定。 | | | | | * |
| 10.9# | 非従業員役員報酬計画。 | S-1/A | 333-255797 | 10.14 | 5/20/2021 | |
| 10.10# | イチジク社、ヘザー·ハサン、キャサリン·スピル、Tulco、LLCといくつかの関連エンティティとの間の投票合意。 | | | | | * |
| 10.10.1# | イチジク社、ヘザー·ハサン、キャサリン·スピル、Tulco、LLC、Thomas Tull、一部の関係者と信託会社が共同で投票協定を改訂し、加入した。 | 8-K | 001-40448 | 10.1 | 3/23/2022 | |
| 10.11# | イチジク社とヘザー·ハーソンとキャサリン·スピルがそれぞれ締結した持分奨励交換権協定。 | | | | | * |
| 10.12# | イチジク社とデニラ·トレンンの間の雇用協定。 | 10-K | 001-40448 | 10.15 | 3/10/2022 | |
| 10.13# | Figs，Inc.とHeather Hassonの間の現金販売ボーナス書簡協定は、2018年2月22日である。 | S-1/A | 333-255797 | 10.15 | 5/20/2021 | |
| 10.14# | Figs，Inc.とキャサリン·スピルとの間の現金販売ボーナス書簡協定は、2018年2月22日である。 | S-1/A | 333-255797 | 10.16 | 5/20/2021 | |
| 10.15 | イチジク社とコロラド通り2834号有限責任会社の間のオフィスレンタルは2018年11月26日です。 | S-1 | 333-255797 | 10.10 | 5/5/2021 | |
| 10.16# | Figs，Inc.は2016年の株式インセンティブ計画を改訂した。 | S-8 | 333-256585 | 99.1 | 5/28/2021 | |
| 10.17# | 2016年株式インセンティブ計画下の株式オプション付与通知及びプロトコルフォーマット。 | S-1 | 333-255797 | 10.3 | 5/5/2021 | |
| 10.18# | 2016持分インセンティブ計画下の創設者限定株式付与通知およびプロトコルのフォーマット。 | S-1 | 333-255797 | 10.4 | 5/5/2021 | |
| 21.1 | イチジク社の子会社リストです。 | | | | | * |
| 23.1 | 安永法律事務所は同意した。 | | | | | * |
| 24.1 | 授権書(署名ページに含まれる)。 | | | | | * |
| 31.1 | ルール13 a−14(A)/15 d−14(A)に従って首席実行幹事証明書が発行される。 | | | | | * |
| 31.2 | 財務チーフ幹事は、細則13 a~14(A)/15 d−14(A)に従って認証される。 | | | | | * |
| 32.1 | “米国法典”第18編第1350条に基づく最高経営責任者の証明。 | | | | | ** |
| 32.2 | “米国法典”第18編第1350条に基づく首席財務官の証明。 | | | | | ** |
| 99.1 | 情報を補充する | | | | | ** |
| 101.INS | 連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。 | | | | | * |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 101.書院 | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 | | | | | * |
| 101.カール | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | | | | | * |
| 101.def | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | | | | | * |
| 101.介護会 | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する | | | | | * |
| 101.Pre | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | | | | * |
| 104 | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) | | | | | * |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| * | 本局に提出します。 | | | | | |
| ** | 手紙で提供する。 | | | | | |
| # | 契約または補償計画を管理すること | | | | | |
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
改正された1934年証券取引法第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された次の署名者がその代表を代表して本報告書に署名することを正式に手配した.
| | | | | | | | |
| イチジク社 |
| | |
日付：2023年2月28日 | 差出人： | /S/キャサリン·スピル |
| 名前： | キャサリン·スピル |
| タイトル： | 取締役CEO兼最高経営責任者 |
授権依頼書
このような陳述を通じて、私はすべての人、以下に署名したすべての人がキャサリン·スピルとダニラ·トレーンを構成して任命し、彼らは一人一人(彼らはすべて単独で行動している)、彼または彼女の真の合法的な事実代理人と代理人は、彼または彼女のために、彼らの名義、場所、代替、そして任意およびすべての身分で、本10-K表年次報告に対する任意のおよびすべての修正案に署名し、それをすべての証拠物とそれに関連する他の書類とともに証券取引委員会に提出することを知っている。上述した代理弁護士および代理人、ならびに彼らの各々に十分な権力および許可を付与して、その本人が可能であるか、または自ら行うことができるすべての意図および目的の下で、その場所内および周囲で行わなければならないすべての行為およびことを行い、ここでそのようなすべての事実および代理人またはそれらのいずれか、または彼らのいずれか、または彼または彼女の1人以上の代替者を承認し、確認することは、本条例に従って合法的にまたはそれに至ることができる。
本報告書は、改正された1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の登録者によって登録者として指定日に署名された。
| | | | | | | | | | | | | | |
| サイン | | タイトル | | 日取り |
| | | | |
| /S/キャサリン·スピル | | 取締役CEO兼最高経営責任者 | | 2023年2月28日 |
| キャサリン·スピル | | (首席行政主任) | | |
| | | | |
| /s/Daniella Turenlight | | 首席財務官 | | 2023年2月28日 |
| ダニラ·トレスリン | | (首席財務会計官) | | |
| | | | |
| /s/ヘザー·ハサン | | 役員.取締役 | | 2023年2月28日 |
| ヘザー·ハサン | | | | |
| | | | |
| /s/ヒラ·アントルム | | 役員.取締役 | | 2023年2月28日 |
| ヒラ·アントルム | | | | |
| | | | |
| /s/A.G.レイフール | | 役員.取締役 | | 2023年2月28日 |
| A·G·レイフリー | | | | |
| | | | |
| /s/Kenneth Lin | | 役員.取締役 | | 2023年2月28日 |
| ケネス·リン | | | | |
| | | | |
| /s/マイケル·Soenen | | 役員.取締役 | | 2023年2月28日 |
| マイケル·蘇寧 | | | | |
| | | | |
| /s/ジェフリー·ウィルク | | 役員.取締役 | | 2023年2月28日 |
| ジェフリー·ウィルク | | | | |
| | | | |
| マーティン·ウィルハイト | | 役員.取締役 | | 2023年2月28日 |
| マーティン·ウィルハイト | | | | |
