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320222022-12-310001720635アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2022-12-310001720635US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310001720635アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2021-12-310001720635US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-公認会計基準：通貨スワップメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：通貨スワップメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310001720635米国-公認会計基準：通貨スワップメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310001720635米国-公認会計基準：通貨スワップメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310001720635米国-公認会計基準：通貨スワップメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2022-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2022-12-310001720635アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2022-12-310001720635アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2022-12-310001720635アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2022-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310001720635アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310001720635アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310001720635アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-公認会計基準：通貨スワップメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：通貨スワップメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001720635米国-公認会計基準：通貨スワップメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310001720635米国-公認会計基準：通貨スワップメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-12-310001720635米国-公認会計基準：通貨スワップメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2021-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2021-12-310001720635アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2021-12-310001720635アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2021-12-310001720635アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2021-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001720635アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310001720635アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-12-310001720635アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001720635SRT：シーン予測メンバSRT：最小メンバ数2023-01-012023-12-310001720635SRT：シーン予測メンバSRT：最大メンバ数2023-01-012023-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2022-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2020-12-310001720635アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-12-310001720635アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2020-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-01-012022-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-01-012021-12-310001720635アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-01-012022-12-310001720635アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-01-012021-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-12-310001720635アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2020-01-012020-12-310001720635アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2020-01-012020-12-310001720635SRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310001720635SRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001720635SRT：最小メンバ数2021-01-012021-12-310001720635SRT：最大メンバ数2021-01-012021-12-310001720635SRT：最小メンバ数2020-01-012020-12-310001720635SRT：最大メンバ数2020-01-012020-12-310001720635SRT：最小メンバ数2021-12-310001720635SRT：最大メンバ数2021-12-310001720635SRT：最小メンバ数2020-12-310001720635SRT：最大メンバ数2020-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-公認会計基準：株式証券メンバー2022-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-公認会計基準：株式証券メンバー2021-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバー2022-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバー2021-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーNVT：その他の証券メンバ2022-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーNVT：その他の証券メンバ2021-12-310001720635アメリカ公認会計基準：現金会員アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-12-310001720635アメリカ公認会計基準：現金会員アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ公認会計基準：現金と現金等価物のメンバー2022-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ公認会計基準：現金と現金等価物のメンバー2021-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーNVT：外国政府メンバー2022-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバーNVT：外国政府メンバー2021-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ公認会計基準：その他の投資メンバー2022-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ公認会計基準：その他の投資メンバー2021-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバー2022-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバー2021-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-12-310001720635アメリカ-GAAP：DefinedBenefitPostretirementHealthCoverageMember2022-12-3100017206352019-01-012020-06-3000017206352020-07-012020-12-3100017206352021-01-012021-06-3000017206352021-07-012021-12-3100017206352018-07-2300017206352019-02-1900017206352021-05-1400017206352022-12-122022-12-120001720635アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-02-282023-02-280001720635アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2022-01-012022-12-310001720635アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2021-01-012021-12-310001720635アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2020-01-012020-12-310001720635アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001720635アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001720635アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001720635アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2022-12-310001720635アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2021-12-310001720635アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2020-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：材料対帳プロジェクトメンバー2022-01-012022-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：材料対帳プロジェクトメンバー2021-01-012021-12-310001720635アメリカ-公認会計基準：材料対帳プロジェクトメンバー2020-01-012020-12-310001720635米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-12-310001720635米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-01-012021-12-310001720635米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2020-01-012020-12-310001720635アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-01-012022-12-310001720635アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-01-012021-12-310001720635アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2020-01-012020-12-310001720635米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-12-310001720635米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-12-310001720635米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-01-012020-12-310001720635米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-12-310001720635米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-12-310001720635アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-12-310001720635アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-12-310001720635米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-12-310001720635米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-12-31 アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
手数料書類番号001-38265
NVent電気会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
| アイルランド | | 98-1391970 |
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織) | | (税務署の雇用主
識別コード) |
| |
大西路1000番地Mille、8階(東), ロンドン.ロンドン, TW 8 9 DW, イギリス.イギリス
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます44-20-3966-0279
同法第12条(B)に基づいて登録された証券： | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株は、1株当たり0.01ドルです | NVT | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条(G)により登録された証券：なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうですþ No ¨
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです¨ 違います。 þ
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうですþ No ¨
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうですþ No ¨
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☑ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する¨
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☑
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する。 ☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す。 ☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐ No þ
登録者の非関連会社が保有する投票権と無投票権普通株の総時価は、2022年6月30日(登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日)にニューヨーク証券取引所で公表された1株31.33ドルの終値に基づいて計算される5,150,517,550.
登録者の唯一の普通株の2022年12月31日の流通株数は165,348,060.
引用で編入された書類
登録者は、第3部第10、11、12、13および14項に応答するために、2023年5月12日に開催される年次株主総会の最終委託書の一部を参照して本リスト10−Kに組み込む。
NVent電気会社
表格10-Kの年報
2022年12月31日までの年度
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | ページ |
| 第1部 |
| | |
| 第1項。 | | 業務.業務 | | 1 |
| | |
| 第1 A項。 | | リスク要因 | | 6 |
| | |
| 項目1 B。 | | 未解決従業員意見 | | 17 |
| | |
| 第二項です。 | | 属性 | | 18 |
| | | | |
| 第三項です。 | | 法律訴訟 | | 19 |
| | | | |
| 第四項です。 | | 炭鉱安全情報開示 | | 19 |
|
| 第II部 |
| | |
| 五番目です。 | | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | | 22 |
| | | | |
| 第六項です。 | | 保留されている | | 23 |
| | |
| 第七項。 | | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | | 24 |
| | |
| 第七A項。 | | 市場リスクの定量的·定性的開示について | | 40 |
| | |
| 第八項です。 | | 財務諸表と補足データ | | 41 |
| | |
| 第九項です。 | | 会計と財務情報開示の変更と相違 | | 79 |
| | |
| 第9条。 | | 制御とプログラム | | 79 |
| | |
| プロジェクト9 B。 | | その他の情報 | | 79 |
| プロジェクト9 Cです。 | | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | | 79 |
|
| 第三部 |
| | |
| 第10項。 | | 役員·幹部と会社の管理 | | 80 |
| | |
| 第十一項。 | | 役員報酬 | | 80 |
| | |
| 第十二項。 | | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | | 80 |
| | |
| 十三項。 | | 特定の関係や関連取引と取締役の独立性 | | 81 |
| | |
| 14項です。 | | 最高料金とサービス | | 81 |
|
| 第4部 |
| | |
| 第十五項。 | | 展示品と財務諸表の付表 | | 82 |
| | | | |
| 第十六項。 | | 表格10-Kの概要 | | 84 |
| | |
| | サイン | | 85 |
第1部
プロジェクト1.ビジネス
会社の概要
NVent Electric plcは世界有数の電気接続と保護ソリューション供給者である。私たちは私たちの革新的な電気解決策がシステムをより安全にし、世界をより安全にすると信じている。重要なタスクデバイス、建築、基本プロセスを接続して保護するために、高性能製品とソリューションを設計、製造、マーケティング、インストール、サービスします。我々は全面的なハウジング、電気締結具ソリューションと熱管理ソリューションを提供し、全世界で公認されている品質、信頼性と革新の業界トップブランドをカバーしている
私たちの広範な製品と解決策は顧客の重要な任務設備を危険条件から接続して保護し、それによってその利用率を高め、コストを下げ、停止時間を最大限に減少させる。私たちの製品のコストは通常顧客端末システムの総コストのほんの一部しか占めていません。私たちの製品が回避を助ける潜在的な失敗コストに比べて、私たちのコストも小さい。私たちはnVent Caddy、Erico、Hoffman、Raychem、Schroff、Tracerを含む一連の業界トップブランドを持っており、いくつかのブランドの歴史は100年を超え、工業、商業、住宅、インフラ、エネルギーを含む幅広い垂直産業をカバーしている
文脈が別に説明されていない限り、本明細書で言及する“nVent”、“会社”および“私たち”、“私たち”および“私たちの”などの言葉には、nVent Electric plcおよびその合併子会社が含まれる。私たちの主な事務所はイギリスロンドンにあり、管理事務所はアメリカ(アメリカ)に設置されています。ミネソタ州のミネソタ州のミネアポリス市にあります。同社は2017年5月30日にアイルランドで登録設立された。私たちの組織管轄権はアイルランドですが、私たちはイギリス(“連合王国”)で集中的に管理し、統制するために、私たちの事務を管理しています。私たちの税務をイギリスに駐留させます。
歴史と発展
Pentair plcは2018年4月30日，その水務業務と電気業務を独立した上場企業2社(以下，分離と略す)に分離する作業を完了した。分離を実現するために、Pentairは2018年4月17日までの記録日までに、Pentair普通株を保有するごとにnVent普通株を株主に割り当てた。流通の結果，nVentは独立した上場企業となり，2018年5月1日にニューヨーク証券取引所で取引を開始し，取引コードはNVTである
ペンテルでのルーツは1988年に連邦-ホフマン社を買収し、nVent Hoffmanハウジングブランドを含むことにさかのぼります。この出発点から、私たちは有機的な成長と買収成長を達成した。我々のハウジング業務は1990年代に初めて組織内で精益原則を応用し，その顧客サービスと卓越した運営文化を利用した。2012年、Pentairはテコ国際有限公司の流量制御部門と合併し、当社の熱管理業務と世界有数の熱追跡ソリューション会社nVent Raychemブランドを含む。2015年、Pentairは、世界有数の高級エンジニアリング電気·締結具製品メーカーであるErico Global Companyを買収し、私たちの電気·締結具ソリューションとして業務運営し、私たちの製品供給を拡大し、私たちの共同顧客により多くのグローバルソリューションを提供することができました
私たちはOne NVentで、ビジネスの優れた、デジタル化の転換、大規模化、集積化技術、およびグローバルな業務と能力に統一的に集中しています。私たちがnVent傘ブランドの下で私たちの能力を拡張し続けるにつれて、私たちは私たちの製品と解決策を拡大し、顧客のための問題解決策を作成することで、私たちの会社を頭角にし続けたいと思います
私たちの火花管理システムは私たちの運営方式を定義している。Sparkの5つの要素は人、成長、リーン、数字、そして速度だ。彼らは共同でわが社の成功を推進する心理状態とオペレーティングシステムを提供した。Sparkは我々がnVentで構築した高性能文化をサポートしている
•人々は すべて星火の核心であり、私たちの業務に積極的な影響を与え、彼らの職業発展を促進した。
•生長 星火の基礎であり、株主、顧客、従業員の価値を駆動している。
•精益 浪費を根絶し、スピードアップするたゆまぬ追求である。
•数位 私たちの製品と業務方式を変えて、顧客と従業員の体験を改善します。
•スピード 私たちがお互いと私たちの顧客のためにしたすべてのスピードを向上させている。
業務と製品
私たちの業務は三つの分野に関連しています：ケーシング、電気、固定ソリューション、そして熱管理です。以下は，会社ごとに報告可能な部門と業務活動の簡単な説明である
フェンス.フェンス
当社のシャーシ·ビジネスは、キー電子機器、通信機器、制御装置、電源装置を接続して保護するための革新的な解決策を提供します。私たちはシェル業界のリーダーで、私たちの主要ブランドnVent HoffmanとSchroffは、質の高い解決策を提供することで顧客の問題を解決することは長い歴史があります。私たちはまた先進的なデータソリューション提供者でもある。冷却、配電、エンクロージャソリューションは、タスクキーアプリケーションのための電源を管理し、保護された動作環境を作成することができます。
NVent Hoffmanは、北米最大のハウジングブランドの一つであり、グローバルリーダーでもある挑戦的な操作環境に信頼できるハウジングソリューションを提供しています。これらの製品は、パネル製造業者、元の装置製造業者、および他のエンドユーザが直接使用する電源および冷却装置を保護することができる信頼性の高い解決策によって接続および保護され、カスタマイズされた製品を含む。NVent Hoffmanブランドはすでに75年を超える歴史があり、卓越した設計、テスト、認証と全体の製品品質を提供することで有名である。NVent Hoffmanの製品カスタマイズ化と全世界の足跡、及び名声は、多くの世界最大の工業会社と長期的な関係を構築することを助けた
NVent Schroffは高度なカスタマイズ化と技術の先進的なエンクロージャを提供する。これらの製品は、幅広い革新的な標準製品およびカスタマイズされたソリューションを提供することによって、キータスク電子および通信装置を接続して保護する。NVent Schroffの革新は継続的な新製品設計に現れており、接続と遠隔管理を提供できるスマート製品に集中している。NVent Schroffブランドはその製品の柔軟性と顧客至上の関心によってリードしている。
電気と締付解決策
我々の電気·締結ソリューション業務は，電気，機械システム，土木構造を接続·保護する締結解決策を提供する
私たちはばね鋼、特殊金属治具と鋼接続を強化する締結解決策を使ったグローバルリーダーで、私たちの製品は主にnVent Caddyブランドで販売しています。私たちの製品は、取り付けを容易にすることで総設置コストを低減し、革新的な製品と解決策、および顧客との親密性によって、電気および機械的締結具アプリケーションにおいて設計柔軟性を提供し、構造完全性を向上させた。これらの製品は商業および工業垂直分野に向けて、火災と地震、データと電気通信、電気締結具と暖房、換気とエアコンに応用されている。これらの製品は主に電気工，電気通信設置工，屋根請負業者が使用している。
私たちも溶接、接地、避雷と低圧配電製品と解決策のグローバルリーダーでもある。これらの製品は主にnVent Ericoブランドで販売されている。電気的過渡を防止し、電気システムの安全性及び信頼性を向上させるための包括的な施設電気接続及び保護ソリューションを提供する。私たちの製品は、メンテナンスフリーと信頼性のある製品を提供し、世界のエンドユーザーが専門知識と親密性を適用することで、総所有コストを低減し、設計柔軟性を提供します。これらの製品は商業，インフラ，工業垂直市場に向けて，電気通信，配電，施設電気保護に応用されている。これらの製品と解決策は主に電力供給工、パネル建設業者、エネルギー請負業者と避雷設置者が使用する
熱管理
私たちの熱管理業務は、キー建築、インフラ、工業プロセス、人員を接続して保護する電熱ソリューションを提供します。その信頼性が高く、設置が容易な解決策は、建物所有者、施設マネージャー、オペレータ、およびエンドユーザの総所有コストを低減する。熱管理会社の製品はすでに世界で最も象徴的な建物に設置されている。
工業とエネルギーの面で、著者らは業界トップのnVent RaychemとTracerブランドで工業伴熱と配線、制御と監視、センサー、工事と建築サービスを提供し、主に化学工業とその他の業界にサービスを提供する。製品および解決策は、凍結防止およびプロセス温度維持のための熱追跡、温度制御および監視システム、熱追跡管束、計装越冬およびタンク加熱システムを含む。ビジネス、住宅、インフラについて、私たちは主に私たちのnVent Raychemブランドで製品とサービスを提供します。応用はパイプ凍結保護、屋根と排水溝除氷、表面積雪融解、温水温度維持、床暖房、防火配線及び医療、娯楽、ホテル、商業事務室と教育施設の漏れ検出を含む
競争
私たちの製品やサービスの市場は地域が多様で競争が激しいです。私たちは大手と成熟した国とグローバル企業、地域と地元会社、そして低コストメーカーと競争しています。我々のいくつかの競争相手、特に規模の小さい会社は、主に価格、現地化専門知識とローカル関係に基づいて競争しようとしている。競争相手の数や規模は製品ラインによって大きく違います
私たちの成功は各種の要素に依存して、技術の専門性、品質と信頼性の名声、納品適時性、新製品の革新、以前の設置歴史、契約条項と価格を含む。私たちの多くの製品は電気販売業者、データセンター請負業者、元の設備製造業者、保守請負業者を介して販売されているので、私たちの成功はまた強力なチャネルと流通ネットワークを構築し、それと協力することにかかっている
季節性
北半球の春と夏の電気と締結具ソリューション製品の需要は普遍的に増加し、北半球の秋と冬の熱管理製品とサービスに対する需要が増加した。
細分化された市場別の在庫注文 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 | | | |
| 百万の計 | 2022 | 2021 | $Change | 変更率 | |
| フェンス.フェンス | $ | 361.9 | | $ | 296.2 | | $ | 65.7 | | 22.2 | % | |
| 電気と締付解決策 | 78.7 | | 70.8 | | 7.9 | | 11.2 | | |
| 熱管理 | 166.7 | | 191.5 | | (24.8) | | (13.0) | | |
| 合計する | $ | 607.3 | | $ | 558.5 | | $ | 48.8 | | 8.7 | % | |
私たちの収入の大部分はその月に受け取った注文と納品された製品から来ている。私たちの在庫注文は通常生産周期が短く、製品は通常お客様が注文した日から90日以内に出荷されます。しかし、私たちの一部の在庫注文、特に主要な基本工事プロジェクトからの注文は、具体的には注文の規模やタイプに依存する1年以上かかる可能性がある。私たちは、外部顧客からのすべての注文を、私たちが蓄積している一部として記録し、これらの注文は、決定された約束を表し、調達注文または他の合法的な契約の支援を受ける。2022年12月31日までの大部分の在庫注文は2023年に出荷されると予想しています。
原料.原料
我々が製品を製造する主な材料は軟鋼，ステンレス鋼，電子部品，プラスチック(樹脂，ガラス繊維，エポキシ樹脂)，銅と塗料(粉末と液体)である。原材料を購入する以外に、私たちはいくつかの完成品を購入して私たちの販売ルートで流通します。
私たちは様々な製造過程で使用されている材料を公開市場で購入しており、その大部分は十分な多様な源を供給することで得られている。私たちは様々な部品や原材料の購入にいくつかの長期的な約束があり、主に価格約束であり、これらの合意のいずれも早期に終了する可能性は低いと考えている。長期的な約束が存在するほとんどの材料に対して、私たちは競争力のある価格の代替供給源を持っており、私たちはこれらの約束のいかなる終了も私たちの財務状況、経営業績、またはキャッシュフローに大きな悪影響を与えないと信じている。
サプライチェーンやインフレに関するリスクに関するより多くの情報は、表10−Kの項目1 A、リスク要因を参照されたい。
知的財産権
特許、競業禁止協定、ノウハウ、顧客関係、商標、商号、ブランド名は、私たちの業務に重要です。しかし、私たちの業務は、任意の単一特許、競業禁止協定、ノウハウ、顧客関係、商標、商号、またはブランド名に実質的に依存しているとは思いません。
特許、特許出願、およびライセンス契約は、その条項または他の方法に従って、時間の経過とともに法律の実施に応じて満了または終了するであろう。特許、特許出願は合意の終了が私たちの財務状況、経営業績、またはキャッシュフローに大きな悪影響を与えないかもしれないと予想しています。
専属自己保険子会社
私たちは監督を受けた完全な専属自己保険子会社の東カード湾保険会社(“東カード湾”)を通じていくつかの一般と製品責任、財産、労災賠償と自動車責任リスクを保証する。保険請求準備金は最終損失の精算予測に基づいて構築された。計上すべき制度は、企業が発生した負債、ドンカ湾以前の負債、およびいくつかの非米国業務の負債の買収など、第三者が保証した負債に対して構築されている。
東加湾に関する事項は本表格10−Kに記載されている項目3で検討した。
人的資本が重要である
2022年12月31日現在、私たちは世界に約10，400人の従業員を有しており、そのうちの約35%は米国に位置しています。アメリカ以外では、特定の国/地域に従業員、特にヨーロッパでは、これらの従業員は従業員代表組織(例えば、労働組合、労働組合、または従業員協会)によって代表されています。
包括性と多様性
私たちは公正で包容的で多様な会社だ。私たちは様々な背景と経験を持つ個人の独特な貢献が私たちの企業に利益をもたらすと信じている。私たちのウィンウィンの価値観に導かれて、私たちは誰もが包容的で尊重する職場文化を作るために努力している。私たちの行動指針はすべての人の機会均等と公正な待遇に対する私たちの約束を要約する。私たちは保護された地位に基づくいかなる脅迫、敵対、または罵倒の行為または声明を含む嫌がらせ行為を容認しない。
私たちの指導者は、私たちのCEO包括性委員会と積極的な包括性と多様性諮問委員会を含む、従業員の発展と参加を積極的に支持し、奨励します。このような議会は多様性の様々な側面の包括性を促進する。
私たちはまた、私たちの従業員によって有機的に作成された従業員資源グループ(“ERG”)を支援し、意識を育成し、包容と尊重を促進し、nVentの戦略的取り組みに意見板を提供する支援システムを提供する。ERGsはすべての従業員に開放され、発展、訓練、コミュニティ参加のためのつながりと機会を創出することを目的としている。2022年、私たちのERGは世界に約1，000人のメンバーがいます
私たちのすべての幹部は彼らの業務部門と機能のために多元化行動計画を制定し、人的資本指標、参加度とより深いレベルの包括性と多様性意識を改善する重点努力を強調した。
職場のグローバル性多様性は，EEO−1報告種別(2022年12月31日現在)：
•私たちの幹部チームの38%が女性です62%が男性です
•私たちのグローバル管理チームの26%は女性で74%は男性です
•他の従業員の25%が女性で75%が男性です
2021年、私たちは正式なサプライヤー多元化計画を開始し、異なる商業関係を通じて参加、成長と革新を促進した。以来、私たちはサプライヤーの多様性について多くの内部利害関係者を訓練し、私たちの調達チームのための支援ツールと資源を作成しました。
報酬と福祉
私たちは、彼らの雇用の所在国の市場実践を反映するために、世界各地の従業員に全面的な福祉計画を提供するために努力している。私たちは、競争力のある賃金と賃金を制定する情報を持つために、私たちのすべての国からのリーディング独立コンサルタントの給与調査に参加して審査します
私たちは私たちの人々への約束として公正な補償を提供するために努力している。公平な報酬に注目することで、私たちはチームの異なる従業員を発展、維持、激励する能力を強化した。私たちは多様なグループが私たちの従業員たちの革新、つながり、そして成長を推進すると信じている。
従業員に対する約束の一部として、私たちは私たちの給与制度を平等に検討した。これらの審査の目標は、内部給与が一致することを確保し、従業員に公平な待遇を提供し、競争力があり、業績に応じて計算された報酬を提供することである。
環境、社会、およびガバナンス(“ESG”)スコアカード
2021年には、経営陣従業員の年間奨励的報酬計画に人員と文化スコアカードの業績指標を導入しました。スコアカードの重点を拡大し、さらに2021年のESGレポートで報告されているESG目標と一致するように、2022年計画年度のESGスコアカードと改名する。スコアカードは、以下のカテゴリの前年比増加の推進を助けるために、5つの量子化指標に重点を置いている
•包括性指数得点は私たちの従業員敬業度調査と2つの従業員脈拍調査からです
•異なる候補者名簿
•私たちの専門家と管理者の世界的なジェンダーの代表性は
•アメリカの専門家と管理職の人種代表性
•範囲1および範囲2のCO削減2排出する
我々のESGスコアカードに関するより詳細な情報は，2023年年度株主総会の年次依頼書で提供される.
従業員の尊敬度と発展
私たちは、従業員の意見を聞いて、私たちがどのような点でよくやっているのか、そして私たちがどこでもっと強くなることができるのかを知ることが重要だと信じている。2022年、私たちは第3回世界従業員敬業度調査を完了し、包括性と雇用主としての私たちの優位性についていくつかの的確な問題を提起した。すべての職員たちは調査に参加するように招待され、秘密のフィードバックを提供する。2020年の調査と比較して、私たちの参加率は82%で、従業員満足度は2ポイント向上した。私たちのすべての人事マネージャーは、彼らのチームと調査結果を共有し、具体的な改善分野を解決するための行動計画を立てることを要求されている。また，2022年を通してPULSE調査を2回行い，我々の包括性指数と従業員満足度に問題が集中した。各PULSE調査の結果は人事マネージャーに共有され、彼らのチームとの検討結果と潜在的な改善分野を奨励している。私たちの年間目標計画過程の一部として、私たちのすべての人材マネージャーは、従業員の誘致と発展に重点を置いた人材管理目標を割り当てられています。人事マネージャー目標における行動項目は、目標設定、年中と年間審査を含むすべての業績プロセスを時間通りに達成すること、2022年の従業員敬業度調査結果に基づいて行動計画を作成すること、新入社員がOne NVent文化訓練を完成させることを確保すること、候補者リストの多様性を増加させることを支持すること、および人事マネージャーとその直接部下が時間通りにすべての道徳とコンプライアンス訓練を完成することを保証することを含む。
私たちはまた職員たちの福祉に集中している。私たちの2022年の従業員敬業度調査の後、幸福感は重点分野として決定された。2022年には世界のすべての場所で従業員支援計画(EAP)を開始した。我々のEAPは、個人的な困難に遭遇する可能性があり、ナビゲーションを支援する必要がある従業員に無料の機密リソースを提供します。従業員または彼らの家族は、ストレスに関連する挑戦から薬物乱用、財務問題から法律問題まで、一連のテーマを支援するプロジェクトを使用していない。同じく2022年には、従業員救済基金を立ち上げ、困難な時期に相互支援する機会を従業員に提供している。この基金は、世界的に意外な災害または困難を経験した適格社員に財務援助を提供し、すべてのnVent従業員が基金に寄付することで同僚を支援することを可能にする。この基金はnVentと個人従業員の寄付で運営されている。従業員寄付は私たちのnVent in Action計画を通じてマッチングする資格がある
私たちは2022年に私たちの人々を発展させるために努力し続け、私たちのリーダーを育成することに重点を置く。2022年を通して、私たちの上級従業員はマッキンゼーのインターリーダーシップ学院に参加し、私たちのキャリアの早期と中期の従業員は彼らの管理加速器計画に参加した。私たちはチーム指導者、人員指導者、上級指導者に内部リーダーシップ開発計画を提供する。私たちは企業範囲の指導計画と高度な指導計画の指導とフィードバックを通じて私たちのリーダーを育成することに集中しています。私たちはまた、彼らがキャリアの中で成長するのを助けるために、早期の職業採用者にローテーション計画を提供する。私たちは私たちのリーダーを育て続け、彼らを変革と転換に導いていく。最後に、私たちはアメリカで小時間工に対する改訂業績プロセスを開始し、私たちの指導者が定期的に従業員と業績、発展、職業抱負を討論し続けるために、全世界で改訂後の流れを発売する予定である。
“行動規則”訓練
2022年6月、私たちは更新された“行動基準”を発表した。私たちの最新の行動基準は、ESGと包括性と多様性に対する私たちの約束のような新興分野を統合することによって、私たちの強力な基盤を強化し、私たちの発展していく文化を反映している。私たちの行動基準訓練は、12種類の異なる言語で36カ国/地域の従業員に提供されます。テーマはnVentの商業行為と道徳基準、包容的な環境と利益の衝突を創造することだ。2022年、私たちは100%の専門従業員完成率で訓練を完了した。また，賄賂，リベート，贈り物やホテル，利益衝突，データプライバシーなどの分野で役割に基づく訓練を行っている.2022年にはオフライン工場の60%を訓練しました
世界のチームメンバーに私たちの行動基準を紹介します。2022年、我々は北米工場の管理者に対して的確な訓練を行い、道徳文化の創造と従業員の関心にどのように対応するかに対する責任を強化した。
私たちは従業員に様々な方法を提供して、匿名行為を含む不正行為、不法または非道徳行為を助けと通報する。ヘルプホットラインは、私たちのサイト(www.nventethics.com)で見つかり、200以上の言語の全天候型サービスを提供します。私たちは報告書の懸念に調査して答えるために努力している。NVentは、懸念または善意の報告が法律、政策、または道徳に違反する可能性がある任意の人への報復を禁止する。
職場の健康と安全
職員たちの安全と福祉は私たちの最優先順位だ。私たちは職場傷害を予防し、積極的で健康な労働環境を維持するために努力している。私たちは私たちの従業員が安全を第一にして、彼らが安全でない条件や行動を観察した時、歯に衣を着せず、すべての安全なやり方に従うように奨励します。私たちの従業員は、不法または制御物質、武器、または潜在的な危険装置のない職場を維持し、すべてのnVent地点がすべての適用可能な環境、健康、および安全(EHS)要件を達成または超えるように努力することを願う。著者らは著者らのEHS精益評価で確定した共通安全標準を利用して、管理職の承諾、従業員の尊敬度、指標、法規遵守性と危険制御をめぐる期待を強調した
私たちは従業員の負傷、環境解放、規制検査を含む健康と安全データを監視して追跡します。また，nVentのEHSリーン評価と基準，特定地域の法規遵守性評価およびnVentの従業員駆動のリスク通知計画を照合することで進捗状況を測定し，我々の地点のEHS成熟度を評価した。毎月結果を審査し，記録可能な傷害率を低下させ，我々のEHS計画の改善を推進している。世界的には，米国の職業安全·健康管理局(“OSHA”)のガイドラインを用いて記録可能な傷害を決定している
我々は従業員の尊敬度、行為に基づく安全と積極的なリスク管理を通じて、良好な安全記録を取得した
利用可能な情報
私たちはインターネットサイト(投資家自身のインターネットアクセス費用を除く)で無料で提供しますHttp：//www.nvent.com)米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に電子的にアーカイブまたは米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に関連材料を提供した後、できるだけ早く合理的で実行可能な範囲内で、できるだけ早くForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、および取引法第13(A)または15(D)節に提出または提供された報告書の改訂版を提供する。我々の役員や役員が取引所法案第16(A)節に提出した実益所有権報告書も私どものサイトで調べることができます。我々は，我々のサイトに含まれる情報をForm 10-K年次報告の一部としたり，引用によって本年度報告に組み込むことはしない.
第1 A項。リスク要因
私たちの証券に投資決定を下す前に、本文書のすべての情報と以下のリスク要因を慎重に考慮しなければなりません。以下のいずれのリスクも、当社の業務、財務状況、経営結果、キャッシュフロー、および本文書の前向きな陳述事項の実際の結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務に関わるリスク
世界全体の経済と商業状況は私たちの製品に対する需要に影響を及ぼす。
私たちは世界各地の様々な地理的地域と製品市場で競争している。その中で、最も重要なのは世界の産業市場と商業市場だ。経済·ビジネスサイクルの影響により、収入や経営結果が変動することが予想される。私たちの業務と顧客の業務にとって重要な要素は、経済の全体的な実力と顧客の経済に対する自信、工業と政府の資本支出、商業市場の実力、失業率、商業融資の獲得性、金利とエネルギー及び大口商品価格を含む不況、不況、インフレ、経済成長鈍化、および私たちが競争する業界および/または市場の社会的および政治的不安定は、私たちの将来の収入および財務パフォーマンスに負の影響を与え、将来の再編費用を招き、私たちの業務を成長または維持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、現在のグローバル·サプライチェーンの中断、インフレ、ドルの動き、ロシアとウクライナの間の衝突によるマクロ経済と政治的不安定は、私たちの運営結果に悪影響を与え続けている可能性がある私たちの多くの工業顧客の業務はある程度周期的であり、周期的な衰退を経験している。また、私たちの一部の製品やサービスに対する需要はエネルギー業界会社の資本支出レベルに依存し、これは石油と天然ガス価格にある程度依存し、石油と天然ガス価格の変動が大きく、この価格の低下は招く可能性がある
エネルギー部門内の大型インフラプロジェクトは一時的に中断されたり遅延したりする。端末市場と地理的地域とのバランスのとれた組み合わせにサービスすることによって、経済または市場変動への影響を最大限に低減しようとしているが、上記のいずれの要因も、単独でも全体的にも、特定の端末市場または地理的地域の著しいまたは持続的な低迷にかかわらず、私たちの製品およびサービスへの需要を減少させる可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは競争の激しい魅力的な市場で競争して、これは私たちの利益率に圧力を与え、私たちが製品市場シェアを維持または増加させる能力を制限するかもしれない。
私たちの製品やサービスの市場は地域が多様で競争が激しいです。私たちは大手と成熟した国とグローバル企業、地域と地元会社、そして低コストメーカーと競争しています。私たちは技術専門、品質と信頼性の面での名声、納品の即時性、以前のインストール履歴、契約条項と価格で競争しています。我々のいくつかの競争相手、特に規模の小さい会社は、主に価格、現地化専門知識とローカル関係に基づいて競争しようとしている。また、市場参加者が価格でより激しい競争を展開するに伴い、経済低迷は定価に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちが私たちの製品、サービス、そして解決策を区別し続けることができない場合、あるいは私たちの価格が不利な影響を受けた場合、あるいは私たちが競争力を維持するために追加コストを発生させる場合、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの将来の成長は、発達した新興経済体の地元市場の需要を満たすために私たちの製品、サービス、組織を調整する能力と、受け入れ可能な利益率で市場に認められた新技術を開発または獲得する能力にかかっている。
我々はグローバル市場で運営しており，顧客ニーズは通常世界的であるが，配信面では現地化されていることが特徴である。私たちは数千社の規模の小さい地域性や地元会社と競争しており、これらの会社は私たちよりも低コストで製品を生産する地位にあるか、高度に現地化された関係を利用しているかもしれない。また、いくつかの新興市場では、潜在顧客が現地仕入先をより好む場合があり、既存の関係による場合もあり、他の場合には、現地の法的規制又は地域企業に有利なインセンティブ措置があるためである。さらに、規制、気候変動、社会的責任に関連する選好を含む、変化する顧客の選好に適応するために、私たちの製品を柔軟に調整する必要があります。したがって、私たちの将来の成功は、私たちが世界各地、特に高成長の新興市場に適応するために、私たちの製品、サービス、組織、労働力、販売戦略を調整すること、私たちの目標端末市場の新興技術と他の傾向を識別すること、競争力のある製品とサービスを開発または獲得し、コスト効果のある方法で迅速に市場に進出することを含む一連の要素に依存する。私たちの製品やサービスを効果的に調整できなかったことは、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは適切な買収と投資を確定、融資、完成できないかもしれませんが、完成した買収や投資は大量の資源を成功または消費しない可能性があります。
私たちの業務戦略には、既存の業務を補完するための買収業務と投資が含まれています。私たちは、私たちの業界の地位を拡大または強化し、私たちの既存の一連の製品やサービスを強化する潜在力を有する戦略的業務または製品ラインの買収を分析し、評価したい。適切な買収候補を決定したり、融資を受けたり、買収に必要な十分な現金を持ったり、将来的に買収に成功したりすることはできないかもしれない。買収と投資は大量の現金支出、債務支出、株式発行、運営損失と費用に関連する可能性がある。買収には他の多くのリスクも含まれています
•管理時間と注意力を日常業務から移行させる
•買収した業務、技術、人員を私たちの業務に統合することは困難である
•買収された企業の財務諸表やその他の業務情報を取得して確認することの困難さ
•必要な規制の承認を得ることができません
•買収された会社またはわが社のキー従業員、キー契約関係、またはキー顧客の潜在的損失
•買収された会社の負債と予測不可能な負債を負担する
•株式証券あるいは株式リンク証券を発行することによって、新しい普通株保有者の権益を希釈する。
私たちは迅速に取引を完了し、買収した業務を効率的に私たちの業務運営に統合することは難しいかもしれない。いかなる買収や投資も成功しない可能性があり、最終的には減価費用を招き、私たちの業務、財務状況、運営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちの業務計画の一部またはすべての期待収益を達成できないかもしれない。
2022年、2021年、2020年の間、固定コスト構造の削減と業務の調整を目的としたいくつかの業務再編計画を継続して実行します。私たちの資源を私たちの成長戦略と一致させ、コストをより効率的に運営·制御するために、リストラ、世界的な工場閉鎖と統合、資産減価、その他のコスト削減措置を含む可能性がある再編計画を今後定期的に発表する可能性があります。これらの計画や行動は複雑であるため，コストの低減や期待される収益を実現するために，これらの取り組みに関連した運営効率を実現することができない可能性がある.もし私たちが計画通りにこれらの計画を実行できなければ、私たちはすべてまたはどんな予想された利益も達成できないかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは物質的費用と他のインフレを経験するかもしれない。
2022年には、供給制限と高需要により、原材料、物流、労働力コストのインフレ上昇を経験し、インフレコストの上昇は2023年に続くと予想される。原材料、運賃、エネルギー、賃金、その他のコスト(年金、医療、保険など)のコスト増加を緩和するために、生産性を向上させ、販売価格を向上させるために努力している。私たちはインフレの影響を軽減し、コストを下げていくために業務措置を継続している。しかし、このような行動は私たちの費用を管理したり、私たちの生産性を向上させることに成功しないかもしれない。持続的なコスト上昇や私たちの価格向上、コスト節約、あるいは生産性向上の取り組みに失敗することは、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが世界各地から製造·調達した製品や材料の獲得性、価格または品質の中断は、私たちの運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は世界的な製造と調達に関連するリスクの影響を受けている。私たちは多くの原材料を使って、鋼、電子部品、プラスチック、銅と塗料を含む製品を生産します。私たちはまた複数のサプライヤーからいくつかの電気と電子部品と包装材料を調達します。2021年と2022年の間に、獲得性制限と高い需要により増加した納期を含むサプライチェーン挑戦を経験し、サプライチェーン圧力は2023年に継続すると予想している。サプライチェーンにおける企業の財務状況や運営状況を定期的に監視し、必要かつ利用可能な場合に代替サプライヤーを使用していますが、サプライチェーンの制限は、製品を製造するために必要な原材料や部品を取得する能力を中断させ、私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性があります。 これらの材料供給の深刻な不足や価格上昇は、私たちの運営コストを増加させ、私たちの製品の競争地位に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちはメキシコ、中国、その他の国を含む米国からの調達や米国以外で製造された材料、部品、製造品に依存しており、これらの国は政治的または貿易的不安定を経験する可能性があり、これは私たちの製品や材料の供給を乱す可能性がある。私たちは私たちのサプライヤーに依存して、私たちの規格に基づいて高品質の材料、部品、完成品を生産します。適切な品質制御プログラムを持っていますが、製品が私たちの規格に合わない可能性があり、これは顧客に高品質の製品をタイムリーに出荷する能力に影響を与える可能性があります。
私たちの在庫注文は変動する可能性があり、大量注文のキャンセルや減少や時間通りに在庫注文を渡すことができないことは、私たちの将来の販売に影響を与える可能性があります。
私たちの在庫は、会社が署名した調達注文や顧客から受け取った他の書面契約承諾部分で構成されており、収入として確認されていません。大型多年期プロジェクトの増加とその後の完了状況により，蓄積されているプロジェクトが増加または減少する可能性がある。外貨為替レートの変動は、滞貨に有利または不利な影響を与える可能性もある。2022年12月31日現在、滞納しているドルは6.073億ドル。私たちが滞っている注文から収入を確認する時間は様々な要素の影響を受けて、これらの要素は遅延を招く可能性があります。その中の多くの要素は、私たちの顧客納品計画の変動を含めて、私たちがコントロールできるものではありません。この遅延は各四半期の運営結果の大幅な変動を招く可能性があり、四半期ごとの財務表現を予測することは困難である。また、私たちは従来注文をキャンセルすることが少なく、注文キャンセルの金額は私たちの総契約金額と比較してもそれほど大きくありませんが、もし私たちが大量の注文キャンセルや減少を経験すれば、これは私たちの在庫を減少させ、私たちの将来の販売を減少させ、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの未来の収入は私たちの入札と新しい契約を獲得する能力にある程度かかっている。
私たちの将来の収入と運営の全体的な結果は、競争的入札プログラムの制約を受けることが多い新しい契約、特に大型緑地プロジェクトの契約の成功を要求しています。私たちの主要プロジェクトの収入部分はエネルギー、化学加工と発電業界を含む主要な端末市場の資本支出レベルに依存します。どの年にも、私たちが落札したこのようなプロジェクトの数は違います。これは利用可能なプロジェクトの数と私たちがこれらのプロジェクトを成功的に入札する能力に依存します。契約提案と交渉は複雑で、しばしば長い入札と選別過程に関連し、これは競争地位、市場条件、融資手配、必要な政府承認のような多くの要素の影響を受ける。市場が負の値であれば
もし状況が発生した場合、あるいは私たちが十分な財務計画や必要な政府の承認を得られなかった場合、私たちは特定のプロジェクトを行ったり、新しい契約を獲得することができないかもしれません。これは、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務、財務状況、運営結果とキャッシュフローはずっと受けており、未来に流行病或いは流行病の不利な影響を受ける可能性があり、例えば新冠肺炎疫病である。
私たちは衛生流行病と大流行や他の伝染病の爆発と関連するリスクに直面するかもしれない。新冠肺炎の大流行のような公衆衛生流行病または大流行は、政府当局が要求または強制閉鎖を要求する可能性があること、またはそのような流行病または大流行が他の方法で業務活動を中断または損害する可能性があることを含む、我々の従業員、請負業者、サプライヤー、顧客、および他の業務パートナーが無期限に業務活動を展開できない可能性がある。
新冠肺炎疫病は引き続き全世界経済に破壊をもたらし、私たち、私たちのサプライヤー、流通業者、商業パートナーと顧客が業務を展開する地区を含む。われわれは引き続き新冠肺炎の大流行をモニタリングし、新冠肺炎症例は定期的に現地で増加と減少する可能性があるが、全体的に、大流行と大流行への対応の制限は多くの場所でリラックスし続けている。しかし、新冠肺炎の流行とそれをコントロールする努力は、政府当局の努力を含めて、多くの面で世界経済や私たちの業務に悪影響を与え続けている可能性があり、私たちの製品に使用される材料や部品のグローバルサプライチェーンの不足と関連する価格上昇を含む。供給不足に加えて、限られた輸送能力は輸送コストの大幅な上昇を招く。私たちはサプライチェーン問題が引き続きサプライチェーン問題の影響を受けることを予想しています。これらの要素は私たちの製品が使用する部品の世界的な不足、原材料圧力、コストインフレを含む、私たちの製品の使用する部品の世界的な不足、これらのすべてが未来にアップグレードする可能性が大きいです
新冠肺炎の流行ピーク以来、経済状況は普遍的に改善されたが、経済回復の力はまだ確定されておらず、業界、顧客と国家によって異なる可能性がある。いかなる経済が新冠肺炎疫病の影響から回復の最終程度と強さはすべて大きな不確定性と複雑性をもたらし、そして私たちの運営、顧客需要と私たちの生産コストに不利な影響を与える可能性がある。景気回復が持続できないことや不利や疲弊した経済状況も顧客の売掛金入金状況を悪化させ、販売を減少させる可能性がある。新冠肺炎疫病の上述の影響とその他の影響は本文で述べた多くの他のリスクを悪化させる可能性があり、いかなる影響も著者らの業務、財務状況、運営業績とキャッシュフローに重大な不利な影響を与える可能性がある。
私たちは多国籍企業を経営することによって生じる政治、規制、経済、そして他のリスクに直面している。
2022年12月31日までの1年間、米国以外の売上高は私たちの純売上高の約37%を占めている。また、私たちの業務は非アメリカサプライヤーからいくつかの製品、部品、原材料を獲得します。したがって、私たちの業務は多くの国で経営に固有の政治、規制、経済、その他のリスクの影響を受けている。これらのリスクには
•関税、外国為替規制、または他の貿易制限を実施する
•私たちが事業を展開している国、特に新興市場では、全体的な経済と政治状況の変化
•いくつかの国際市場の経済状況はアメリカよりも相対的に厳しい
•非米国法システムによる合意の実行と売掛金の回収の困難さ
•私たちの世界的な施設での基準と指示の交流と監視の難しさ
•貿易保護措置と輸出入許可要求と制限
•テロ行動や軍事衝突は私たちや私たちの行動に影響を及ぼすかもしれない
•国有化と収用の脅威
•非アメリカ労働市場では、人員の広範な業務の配置と管理に困難がある
•税金条約、法律、または裁決の変化は、私たちの有効税率に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
•送金収入の制限
•米国以外の国で知的財産権を保護することの困難さ
•様々な非アメリカの法律と法規の変化と要求遵守。
私たちの成功は私たちがこれらと他のリスクを予測して効果的に管理する能力にある程度かかっている。私たちはこれらの要素と他の要素が私たちの国際業務や業務全体に実質的な悪影響を与えないということを保証できない。
私たちのプロジェクト面での下請け、第三者サプライヤー、および製造業者への依存は私たちに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちはしばしば第三者下請け業者と第三者サプライヤーと製造業者に依存してプロジェクトを完成させる。もし私たちがこれらのプロジェクトのために下請け業者を招いたり、第三者から物資や材料を得ることができなければ、私たちがプロジェクトを適時に完成させたり、収益性が損なわれる可能性があります。もし私たちがこれらの商品とサービスのために支払う金額が入札固定価格契約の時に推定した金額を超えたら、私たちはこれらの契約で損失を受けるかもしれません。さらに、下請け業者、サプライヤー、または製造業者が、任意の理由(財務状態の悪化またはリソースの過剰使用を含む)によって、交渉によって達成された契約条項に従ってサービスまたは材料を提供することができない場合、私たちは、他のソースからサービスまたは材料をより高い価格で購入する必要があるかもしれない。これは達成可能な利益を減少させたり、サービスまたは材料を必要とするプロジェクトの損失を招く可能性がある。
知的財産権の挑戦は私たちの製品を開発、設計、マーケティングする能力を阻害するかもしれない。
特許、競業禁止協定、ノウハウ、顧客関係、商標、商号、ブランド名は、私たちの業務に重要です。しかし、知的財産権保護は、競争相手が私たちと似たような製品を開発することを阻止したり、私たちの名前や製品に挑戦したりしないかもしれません。私たちの係属中の特許出願および私たちの係属中の著作権および商標登録出願は許可されない可能性があり、または競争相手は、私たちの特許、著作権または商標の有効性または範囲に疑問を提起するかもしれない。しかも、私たちの特許、著作権、商標、および他の知的財産権は私たちに顕著な競争優位性を提供してくれないかもしれない。また、私たちの市場の参加者は競争手段として知的財産権への挑戦を利用するかもしれない。特許と商標の挑戦は私たちが製品を開発、設計、マーケティングするコストを増加させる。私たちは私たちの知的財産権を監視するために大量の資源が必要かもしれないし、第三者の侵害を検出できないかもしれない。もし私たちが私たちの知的財産権を成功的に実行したり、新しい特許を登録したりすることができなければ、私たちの競争地位が影響を受ける可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは大量の営業権と無形資産を持っており、将来の営業権と無形資産の減価は私たちの経営業績に重大な悪影響を及ぼすかもしれない。
我々は少なくとも年に1回の営業権と他の無期限無形資産の減値をテストし、状況が許可された場合により頻繁にテストし、方法は私たちの報告機関の推定公正価値とその資産負債表上のそれぞれの帳簿価値を比較することである。2022年12月31日まで、私たちの営業権と無形資産は32億ドルで、私たちの総資産の66%を占めています経済·経営条件の変化は、将来の営業権および無形資産減価費用につながる可能性がある我々の減価テストで使用される仮説に影響を与える。
法律、規制、コンプライアンスに関するリスク
既存の貿易協定や米国政府の制裁を変更することを含め、米国と外国政府の行政政策の変化は、私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
米国と外国政府の行政政策の変化により、既存の貿易協定は変化する可能性があり、自由貿易に対する全体的な制限はより大きくなる可能性があり、米国の輸入品の関税は大幅に向上する可能性があり、特に中国、カナダ、メキシコ製の製品の関税、その他の可能な変化がある
また、米国政府は時々制裁を実施し、米国会社と特定の非米国個人や会社との業務を制限している。例えば、米国政府はいくつかの行政命令や立法を通じて制裁を実施し、米国会社が特定のロシアやウクライナの個人や会社との業務を制限している。米国政府が実施する制裁は、顧客やサプライヤーとの接触を制限またはさらに制限するために、将来的に拡大する可能性がある。もし私たちがロシアやウクライナで新しい顧客や既存の顧客やサプライヤーと業務を展開したり、ビジネスチャンスを求めることができない場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
米国社会、政治、規制および経済条件の変化、または私たちが現在製品を生産·販売している地域や国の対外貿易、製造、発展および投資を管理する法律および政策の変化、およびこれらの変化による米国へのいかなる負の感情も、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
米国の“海外腐敗防止法”や米国以外の反腐敗法律や国際貿易コンプライアンス法規に違反することは、私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
米国の“海外腐敗防止法”や他の司法管轄区の同様の反腐敗法は、会社及びその中間者が業務を獲得又は保留する目的で政府関係者又はその他の者に不正な金を支払うことを一般的に禁止している。私たちは世界の多くの政府や商業腐敗が存在すると考えられている地域で業務を展開しており、場合によっては反賄賂法律を厳格に遵守することは現地の風習ややり方と衝突する可能性がある。私たちの多くの顧客とエンドユーザーはインフラ建設とエネルギー生産に関連しているため、彼らは常に規制機関のより厳しい審査を受けている。
しかも、私たちの世界的な業務は定期的に国境を越えて商品と技術を輸入して輸出する必要がある。私たちが生産しているいくつかの製品は“両用”製品であり、これらの製品は民生にも軍事用途にも使用可能であり、あるいは武器拡散に関連する可能性があり、しばしばより厳しい輸出規制を受けている。私たちは輸出入に関する不適切な活動を告発する情報を時々取得したり受信したりするかもしれない。
私たちの政策は反腐敗、反賄賂、貿易に関する法律と法規を含む適用された法律と法規を厳格に遵守することを要求する。しかし、私たちが法律と私たちの政策を厳格に守っていても、私たちのいくつかの製品が様々な中間業者を通じて制裁を受けている国で運営されている実体に売却されれば、私たちの名声は損なわれる可能性がある。私たちは私たちの内部統制政策と手続きが従業員や第三者の仲介者の無謀さや犯罪から私たちを常に保護するということを保証できない。もし私たちの従業員や代理人が適用法に違反している可能性があると考えたり、信じたりする理由があれば、関連する事実や状況を調査することを要求されるか、または外部の弁護士に関連する事実や状況を調査させることが必要になる可能性があり、これは高価である可能性があり、上級管理職に多くの時間と注意を必要とする。これらの法律に違反することは、政府機関に自己開示し、刑事または民事制裁をもたらす必要がある可能性があり、これは、私たちの業務を混乱させ、輸出入特権を奪われ、私たちの名声、業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは潜在的な環境法、責任、そして訴訟に直面している。
私たちはアメリカ連邦、州、地方と非アメリカの法律と法規の制約を受けて、これらの法律と法規は私たちの環境実践、公共と労働者の健康と安全、そして室内と屋外環境に関連しています。これらの環境、健康、安全法規を遵守することは、私たちに環境責任を履行し、私たちの製品の製造コストを増加させること、あるいは他の方法で私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに重大な悪影響を与えることを要求するかもしれない。私たちのこのような法律に違反するいかなる行為も、私たちが思わぬ責任を招く可能性がある。私たちはまた、様々な環境法律を遵守し、私たちの多くの企業のためのライセンスを維持することを要求されています。その中のいくつかのライセンスは時々更新されるかもしれません。もし私たちが既存のライセンスを更新できない場合、あるいは私たちが必要かもしれない任意の追加のライセンスを取得すれば、私たちは影響を受けるかもしれません。環境要求の遵守には，大量の運営や資本支出が必要になったり，重大な運営制限を招いたりする可能性もある。私たちはあなたに私たちが環境、健康、そして安全法を守ってきたということを保証することはできません。もし私たちがこのような法律に違反したら、私たちは罰金、刑事告発、または規制機関の他の制裁を受けるかもしれない
我々の現在または以前の業務部門に関連する複数の環境清掃では，被告，目標，または潜在的責任者(“PRP”)とされている。将来の他の場所に指定されるPRPは，既存業務部門，剥離·買収業務に使用される可能性がある。政府当局が提出した整理行動のほか、個人当事者は危険物質の存在や接触により人身傷害やその他のクレームを出すことができる。ある環境法では，不動産の現所有者又は前任所有者又は経営者は，その物件又はその危険物質を処分する物件で有害物質を除去又は救済する費用を負担しなければならない。整理と他の環境責任の費用を正確に予測することは難しいかもしれない。また，時間の経過とともに環境要求が変化し，より厳しくなることが多い。私たちの最終的な環境整理費用と負債は私たちの現在の備蓄を超えるかもしれない。
私たちが知的財産権問題を回避、管理、弁護、起訴することに成功した場合、大きなコストが生じるかもしれない。
私たちは時々知的財産権侵害に関する第三者の通知を受けるだろう。知的財産権訴訟の複雑性と不確実性のため、知的財産権に関するいかなる紛争や訴訟も高価で時間がかかる可能性がある。我々の知的財産権組合は，侵害や流用クレームに対する反訴や許可の交渉には役に立たない可能性がある。さらに、このようなクレームのため、私たちはキー技術を使用する権利を失う可能性があり、侵害された権利について重大な損害賠償または許可料を支払うことを要求される可能性があり、または侵害される可能性がある
私たちの製品を高いコストで再設計する必要があります。そのいずれも私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは気候変化と他の持続可能な問題と関連したいくつかの規制と金融リスクに直面している。
気候変化は世界的にますます注目されている。多くの科学者、立法者、その他の人々は地球温暖化を温室効果ガスレベルの増加に起因し、温室効果ガス排出制限の重大な立法と規制努力を招いている。米国環境保護庁(“EPA”)は，二酸化炭素，メタン，その他の温室効果ガス(“GHGs”)の排出が公衆健康や環境に危害を及ぼす調査結果を公表しており，EPAによると，これらのガスの排出は地球大気温暖化や他の気候変化を招くためである。これらの知見に基づき，環境保護局は温室効果ガス排出の報告を求める法規を実施したり，何らかの移動や固定源からの温室効果ガス排出を制限したりしている。また、米国議会および連邦·州規制機関は、温室効果ガス排出削減の他の立法および規制提案を考慮しており、多くの州は、温室効果ガスリスト、温室効果ガス排出許可および/または地域的温室効果ガス限度額取引計画を策定することによって温室効果ガス排出を削減するための法的措置を講じている。いつ，どのような形で連邦強制二酸化炭素削減計画や他の州計画を採用できるかどうかは不明である。同様に、一部の国は京都議定書を採択しており、米国は2021年2月にパリ協定に再加入しており、これらの他の既存または考慮されている国際イニシアティブは私たちの国際行動に影響を与える可能性がある。ある程度、私たちの顧客、特に私たちのエネルギーと工業顧客は、これらの他の提案または新たに公布された法律と法規のような制約を受けています, 私たちが直面しているリスクは、顧客がこのような法律や法規を遵守するために生じる追加コストが、ある司法管轄区域で歴史的または現在予想されているようなレベルで運営し続ける能力や意志に影響を与える可能性があり、これが私たちの製品やサービスの需要にマイナスの影響を与える可能性があるということだ。このような行動はまた原材料と輸送コストを含む私たちの運営に関連する費用を増加させるかもしれない。どのような法律が公布されるのかわからないので、私たちはこれらの法律が私たちの未来の財務状況、運営結果、キャッシュフローに与える潜在的な影響を予測することができない。
また、気候変動と持続可能性に関する私たちの戦略の一部として、環境および気候変動への私たちの影響を減らすための追加目標および/または他の持続可能な問題に関連する目標を策定することが可能である。私たちが目標や戦略を達成するために取った行動は私たちの運営コストを増加させるかもしれない。私たちはこれらの目標や私たちが期待している影響を達成できないかもしれませんが、私たちがこれらの目標と戦略をさらに達成するための任意の未来の投資は、持続可能な発展業績に関する投資家の期待や基準を達成できないかもしれません。さらに、私たちは、経済、規制、社会的要因、業務戦略、または投資家または他の利害関係者からの圧力に基づいて、他の業務、社会、ガバナンス、または持続可能な投資を優先して、私たちの現在の目標を達成することを決定するかもしれません。これは、わが社と私たちの株主の最適な利益に合致します。さらに、投資家および他の利害関係者は、ESG問題にますます注目しており、ESGに対する利害関係者の期待および基準が変化するにつれて、これらの変化する基準および期待に十分に応答することができない可能性がある。さらに、私たちは、私たちのESG計画の正確性または完全性を開示することによって批判されるかもしれない。我々の目標を達成できない場合、または我々の戦略を成功的に実施することができない場合、または私たちのESG報告が不正確または不完全である場合、私たちは名声被害を受け、投資家および他の利害関係者の不良反応を招く可能性があり、これは、既存および潜在的投資家および顧客が私たちのブランドや製品およびサービスに対する見方に悪影響を与え、さらに私たちの業務、運営結果、または財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
増加するネットワークセキュリティ脅威とコンピュータ犯罪は私たちのシステム、ネットワーク、製品とサービスに対してリスクを構成し、私たちは潜在的な監督管理、金融と名声リスクに直面させる。
我々は情報技術システムやネットワークに依存して様々なビジネス活動を行っており，その中のいくつかは第三者が管理している.私たちの業務がますます従業員、顧客、流通業者、サプライヤーと情報技術システムとネットワークを使用して相互作用することに伴い、私たちはこれらのシステムとネットワーク安全運行のより大きなリスクに直面している。私たちのスマート製品とモノのインターネットへの変化は私たちをより大きなネットワークと技術的リスクに直面させる。これらの情報技術システムとネットワークの安全な動作は、私たちの業務運営と戦略に重要です
ユーザエラーから我々のシステム、ネットワーク、およびデータへの不正アクセスを目的とした攻撃まで、ネットワークセキュリティ脅威の頻度および複雑さが増加している。これらの脅威は，我々のシステムやネットワークのセキュリティ，および我々が処理し維持しているデータのセキュリティ，可用性，完全性がリスクとなり，我々の資産が盗まれるリスクを構成している.これらの脅威に対応するシステムやプログラムを構築し，データ収集や蓄積に関する法的要求を変更することは，我々のコストを増加させる可能性がある.我々はこのようなネットワークセキュリティ事件が重要ではないことを確認したが，このような事件は我々の財務状況，運営業績，キャッシュフローに大きな悪影響を与えないが，将来的に類似した結果が現れる保証はない.将来の攻撃が成功すれば、それは私たちと私たちの従業員、顧客、流通業者、およびサプライヤーを資産盗難、情報またはシステムの乱用、機密情報の漏洩、データの操作と破壊、製品の故障、生産停止、および運営中断のリスクに直面させる可能性がある。これらの事件の発生は、私たちの名声、業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。さらにこのようなサイバーセキュリティは訴訟を引き起こす可能性があります
行動と潜在的責任を規制し、さらにネットワークセキュリティ対策を実施するコストと業務結果。
データプライバシー法の変化と私たちがこのような法律を遵守する能力は私たちに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは私たちと私たちの従業員、顧客、ディーラー、そしてサプライヤーに敏感なデータを収集して保存します。様々な国、国、外国、および国際法律法規は、個人および他のデータの収集、使用、保持、保護、安全、開示、移転、およびその他の処理に適用される。EUやイギリスの一般データ保護条例(GDPR)を含む多くの外国のデータプライバシー法規は、米国の連邦法規よりも厳しい。米国内では、多くの州で、例えば“カリフォルニアプライバシー権法案”を含むプライバシー法規の採用や採用が検討されている。このような法律法規は急速に変化しており、私たちの運営に悪影響を及ぼすかもしれない。これらの法律·法規の下での会社の義務と要求は、裁判所や政府当局がどのように解釈するかの不確実性の影響を受ける。これらおよび他の法律または規制行動を遵守するコストおよび他の負担は、私たちの運用コストを増加させ、および/またはシステム利用可能性の中断または遅延をもたらす可能性があります。これらの法律を遵守しない場合、GDPRを含め、規制機関は巨額の罰金を徴収する権利がある。また，プライバシーを侵害する行為がある場合には，データプライバシー法律や法規による通知が要求されたり，訴訟を受ける可能性がある.これらの事件の発生は、私たちの名声、業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは製品責任請求を含めて訴訟の否定的な影響を受けるかもしれない。
私たちは現在、未来にも訴訟と他のクレームの対象になる可能性がある。私たちは、商業紛争、製品責任、アスベスト、環境、安全および健康、特許侵害および雇用事項に関するクレームを含む、複数の訴訟の当事者として登録されているか、または私たちの業務行為に関連する潜在的クレームの通知を受けている。このような法的手続きの結果は肯定的に予測できず、いくつかは私たちに不利になるかもしれない。私たちの業務は私たちの製品の設計、製造、販売に関連する製品責任クレームのような潜在的な訴訟に直面させます。私たちは現在適切だと思う製品責任保険を維持していますが、私たちは受け入れ可能な条項でこの保険を維持できないかもしれませんし、この保険は潜在的または以前に存在する責任に対して十分な保護を提供できないかもしれません。しかも、私たちは一部の製品責任クレームに自己保険を提供します。私たちに巨額のお金を請求することに成功することは、私たちの名声、業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
金融市場と私たちの債務と流動性に関するリスク
通貨レートの変動は私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
2022年12月31日までの1年間、米国以外の売上高は私たちの純売上高の約37%を占めている。私たちの財務諸表は非アメリカ通貨建ての項目をドルに換算した場合を反映しています。したがって、ドルが私たちが収入を得ている主要な非米国通貨に対して前の時期に比べて強くなれば、ドルで報告された収入と収入は実際に通貨推定値が変化する程度に減少し、その逆も同様である。外貨換算は2022年12月31日までの1年間で、我々の純売上高に4%のマイナス影響を与えた。外貨為替レートの変動、特にドルのユーロに対する動きが強くなり、私たちの将来報告された収入や収入に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
金融市場の中断は、融資コストを増加させたり、信用供給を減少させたりして、私たち、私たちの顧客、および私たちのサプライヤーに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの正常な業務過程で、私たちは一般企業の目的のために信用市場に入ることができます。これは債務の返済、買収、運営資本の増加、株の買い戻し、資本支出、私たちの子会社への投資を含むことができます。私たちは予測可能な需要を満たすのに十分な流動性が予想されるにもかかわらず、私たちが資金を得る機会と資金コストは信用市場中断の負の影響を受ける可能性があり、このような状況は過去に発生し、借り手の融資条件が魅力に欠けたり、獲得できなかったりする。もし必要があれば、このような要素は私たちを信用市場にもっと難しくしたり高価にしたりするかもしれない。また、これらの要素は、顧客とサプライヤーが債務融資コストが増加したり、債務融資を獲得しにくいという問題に遭遇する可能性があるため、私たちのサプライヤーがその製品に対する需要や潜在顧客を満たすことを困難にする可能性がある。過去の金融市場の混乱は、経済の他の分野に悪影響を与え、一般経済活動の減速を招いたことがあり、これは我々企業に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの要因のうちの1つまたは複数は、私たちのビジネス、財務状態、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの債務道具の契約は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの信用協定と契約には、私たちの債務金額を制限する契約を含む通常の金融契約が含まれており、これは、私たちの業務運営を制限し、買収融資のための追加債務を生成する能力を制限するかもしれません。私たちが金融契約を履行する能力は私たちがコントロールできない事件の影響を受ける可能性があり、私たちがこれらの試練を満たすことを保証することはできない。私たちの信用協定や契約によると、これらの契約のいずれに違反しても違約を招く可能性があります。私たちの任意の信用手配または契約の下で違約事件が発生した場合、貸金人または受託者は、その項目の下のすべての未返済金額が直ちに満期および支払いを宣言することを選択することができ、信用手配貸手である場合、さらなる信用を提供するすべての約束を終了することができる。もし貸主や受託者が借金の返済を加速した場合、私たちは私たちの信用手配や他の債務を返済するのに十分な資産を持つことを保証できない。さらに、私たちのいかなる重大な債務ツールの下のいかなる債務も、私たちの他の重大な債務の保有者が彼らの債務を加速させることを可能にし、これは私たちの財務状況に重大な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの負債、および将来の債務の任意の増加または追加資本の調達は、私たちの財務状況に影響を与え、私たちの収益性を低下させる可能性がある。
2022年12月31日現在、私たちの未済債務総額は11億ドルだ。もし私たちが満期時に債務を返済したり、再融資を行うことができない場合、私たちは、(I)将来の運営資本、資本支出、および一般企業用途のための融資を減らすこと、または(Ii)債務の元本および利息を支払うために、運用キャッシュフローの持続不可能なレベルを使用することを含む、資産の売却または他の不利な行動を余儀なくされる可能性がある。このような債務を持っている貸手も満期金額を加速させる可能性があり、これは私たちの他の債務の違約や加速を引き起こす可能性がある。
しかも、債務協定の制限を受けて、私たちは未来に債務を増加させたり、追加資本を調達するかもしれない。もし私たちの運営キャッシュフローが私たちの予想を下回ったら、もし私たちの現金需要が私たちの予想を超えていたら、あるいは私たちが買収のために融資するつもりなら、私たちはもっと多くの融資が必要かもしれない。しかし、受け入れ可能な条項の下で、私たちはもしあれば債務や株式融資を受けることができないかもしれない。もし私たちが追加の債務を生成したり、追加の株式を発行することによって株式を調達した場合、発行された債務または株式の条項は、特に清算の場合、私たちの普通株式保有者よりも優先的な権利、特典、および特権を所有者に与える可能性がある。債務条項はまた私たちの業務に現在よりもっと厳しい追加的な制限を加えるかもしれない。もし私たちが増発株で本来資金を調達すれば、既存の株主のわが社での持株比率は低下するだろう。もし私たちが必要な時にもっと多くの資金を集めることができなければ、私たちの財政状況は不利な影響を受けるかもしれない。格付け機関は私たちの債務の格付けに不利な変化を起こし、最終的には私たちが債務資本市場に参入する機会に悪影響を与え、私たちの資金借り入れのコストを増加させる可能性がある。もし私たちの債務格付けが引き下げられたら、私たちが債務資本市場に入るルートが制限されるかもしれない。しかも、私たちの信用協定は一般的に、私たちの債務格付けが引き下げられたら、金利が上昇するだろう。
アイルランドに登録されている司法管轄権とイギリスでの税務居住権に関するリスク
私たちは法律の変化や他の要素の影響を受けて、これらの要素は私たちの業界で競争力のある世界的な有効な会社税率を維持できないかもしれません。
私たちは私たちの業界で競争力のある世界的な有効会社税率を維持できると信じていますが、将来の有効税率については何も保証できません。その理由の一つは、私たちが運営している管轄区の税収政策に不確実性があるからです。私たちの実際の有効税率は私たちの予想とは違うかもしれないが、このような違いは実質的かもしれない。また、米国(特に2022年のインフレ削減法案の全面実現について)、イギリス、アイルランド、その他の管轄区の税法は将来的に変化する可能性があり、これらの変化は、私たちの世界的な有効会社税率の実質的な変化を招く可能性がある。特に、アメリカ、イギリス、アイルランド、またはEUは、税金条約を覆したり、私たちが依存すると予想されている税金法規や法規を修正したりして、私たちの実際の税率に悪影響を及ぼす立法行動をとることができる。私たちはどんな具体的な立法提案の結果も予測できない。制定された提案がアイルランドでの私たちの登録を無視したり、アイルランド企業としてイギリスで税務居住権を維持し、アメリカ、イギリス、アイルランド間の税収条約を利用する能力を制限したりすれば、私たちは税収増加の影響を受ける可能性があり、これは私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフロー、または将来の報告期間の有効税率に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの税務居住地の変化は私たちの未来の収益性に否定的な影響を与え、配当や脱退費用の税金を引き起こすかもしれない。
私たちはアイルランドで登録されて設立されており、アイルランド国内法によると、私たちは二重課税条約の条項に基づいていない限り、アイルランドの税務住民であり、私たちは他の場所に住んでいるとみなされる(アイルランドではなく)。イギリス国内法によると、イギリスで集中的に管理·統制されている会社は、イギリスとの任意の適切な二重課税条約に基づいて、その会社が別の管轄区に住んでいるとみなされない限り、税金の面でイギリスに住んでいるとみなされる。他の管轄区域も、私たちに課税管轄権を主張することを求める可能性がある。
2019年11月1日以降の税期に適用され、ある会社がイギリスとアイルランドの国内法に基づいて税務住民とみなされている場合、1976年6月2日に署名されたイギリスとアイルランドの二重課税条約(“条約”)は、税ベース侵食及び利益移転を防止するための租税条約に関する措置(“多国間文書”又は“MLI”)を実施するために多角的条約第4条1項の改正を経て実施され、二重住民実体の居住地は、アイルランド税務局局長とアイルランド税務専門家との間の相互合意によって決定されなければならない。引き分けテストは、二重居住の場合、両国の主管当局は、その人が本条約について居住すべき領土とみなされるべきであることを相互合意によって決定しなければならないと規定している
条約第24条に規定されている相互合意手続き(MLI改訂に基づく)に基づいて、2019年12月31日から発効した英国納税の申請のみが英国とアイルランドの主管当局の承認を得て継続することを確認することを求める。
将来的には、法律の変更や任意の関連税務機関のやり方によるものであっても、私たちの事務処理方式の変更によっても、イギリス以外の司法管轄区の住民になっていると考えられている可能性があります。もし私たちがイギリスに住んでおらず、別の管轄区の住民になった場合、イギリスの出国費用を支払う必要があり、他の管轄区の追加税金(配当源泉徴収や会社所得税費用を含む)を負担する必要があるかもしれません。もし私たちが複数の管轄区域に住んでいるとみなされたら、私たちは複数の管轄区域で税金を払わなければならないかもしれない。例えば、もし私たちがアイルランドの税務住民とみなされたら、私たちはアイルランドの会社税を支払う必要があるかもしれないし、私たちが支払ったどんな配当金もアイルランドの配当金の源泉徴収税を払わなければならないかもしれない。
アメリカの立法行動は私たちに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
米国議会または米国財務省は立法または行政行動をとる可能性があり、最終的に採択または最終的に決定されれば、現在主張されている税金優遇や減税の利用可能性を制限し、私たちが依存している税金条約を覆したり、他の方法で米国が私たちの世界業務に徴収している税金に影響を与えたりする可能性がある。これらの変化は私たちの実際の税率に重大な悪影響を及ぼすかもしれないし、および/または私たちの有効な税率の維持を求めるために、大きな代価を払う可能性がある。
アイルランドの法律はアメリカの現行法とは異なり、私たちの証券の所有者に少ない保護を提供するかもしれない。
米国連邦または州証券法の民事責任条項によると、アイルランドで米国で得られた我々に対する裁判所判決を執行できない可能性がある。また、アイルランド裁判所が米国裁判所が米国連邦または州証券法の民事責任条項に基づいて私たちまたは私たちの役員や上級管理職に対して下した判決を承認または執行するかどうか、あるいはこれらの法律に基づいて私たちまたはこれらの人々に対する訴訟を聞くかどうかには、いくつかの不確実性がある。私たちはアメリカが現在アイルランドと条約を締結しておらず、相互承認と民商事判決の執行を規定していないと聞いた。したがって、米国連邦または州裁判所が民事責任に基づいて金を支払う最終判決は、米国連邦または州証券法のみに基づくか否かにかかわらず、アイルランドで自動的に強制的に執行されることはない。
アイルランドの会社として、私たちは2014年の“会社法”によって規制されており、取締役関連の役員取引や株主訴訟の違いを含むいくつかの重大な点で米国会社や株主に一般的に適用される法律とは異なる。同様に、アイルランドの会社の役員と上級管理職の責任は一般的に会社だけに責任がある。アイルランドの会社の株主は、一般に会社の役員や上級管理者に対する個人訴権を持っておらず、限られた場合にのみ会社を代表してこのような訴権を行使することができる。したがって、私たちの証券の保有者は、アメリカ司法管轄区に登録されている会社の証券保有者よりも彼らの利益を保護することが難しいかもしれない。
さらに、私たちの組織規約では、アイルランド裁判所は、nVent普通株式所有者がnVentの名義でクレームを出した任意およびすべての派生訴訟、nVentの任意の取締役の受託責任に違反すると主張する訴訟、およびアイルランドの法律または私たちの組織規約の任意の規定に基づいてクレームを提起する訴訟は排他的管轄権を有すると規定されている。アイルランドの法律によると、nVentに対するミスは、私たちの役員を含めて、適切なクレーム者はnVent自体とされています。アイルランドの法律は、株主が限られた状況でnVentらを代表して訴訟を起こすことを許可し、裁判所の承認が必要だ。
NVent普通株を譲渡するにはアイルランド印紙税を払わなければならないかもしれない。
預託信託会社(“DTC”)の帳簿権益を譲渡する方式でnVent普通株を譲渡するにはアイルランド印紙税を納める必要はない。しかし、あなたがDTCで利益を得るのではなく、nVent普通株を直接保有している場合、あなたのnVent普通株の任意の譲渡は、アイルランド印紙税を支払う必要があるかもしれません(現在の税率は、支払い価格または株式の時価が高い者の1%です)。アイルランドの印紙税を支払うことは一般的に譲受人の法的義務だ。
我々は現在，株式を直接保有する売り手が通常取引中に実益で株式を買収した買い手に行った株式譲渡について(または我々の関連会社に支払いを促す)印紙税を支払う予定である.他の場合には、私たちの絶対的な裁量決定権に応じて任意の印紙税を支払うことができます(または関連会社に支払わせることができます)。我々の定款では，このような支払いがあれば，吾等(I)は買い手に請求することができ，(Ii)買い手が買収した株式及び当該等の株式について支払う任意の配当金に留置権があり，及び(Iii)印紙税の額を当該等の株式の将来配当金を相殺することができる。吾等が別途通知しない限り、株式譲渡当事者は、nVent普通株取引に関する印紙税を任意に支払ったと仮定することができる。
贈与または相続によって得られた普通株は、アイルランド資本買収税を支払わなければならない可能性がある。
アイルランド資本購入税(“CAT”)は、当事者の居住地、通常の住所、住所にかかわらず、nVent普通株の贈与または相続に適用することができる。これはnVent普通株がアイルランドにある財産として扱われるからだ。贈与や遺産を受けた人たちはCATに主な責任がある。配偶者間に伝達されるプレゼントと遺産はCATの制限を受けない。子供たちには免税のハードルがあり、アイルランドの税務署は通常、両親からの課税プレゼントや遺産に関する免税ハードルを毎年更新している。
一般リスク因子
私たちの株価は大幅に変動するかもしれない。
私たちは普通株の取引価格を予測できない。NVent普通株の市場価格は大幅に変動する可能性があり、これは多くの要素に依存し、その中のいくつかの要素は私たちの制御を超える可能性がある
•私たちの業務に関連する要素のため、私たちの経営結果は実際的または予想的な変動があります
•経営戦略の成否
•私たちの四半期や年間収益や業界内の他の会社の収益は
•必要に応じて第三者の融資を受けることができます
•私たちや私たちの競争相手が大きな買収や処分を発表したり
•会計基準、政策、指針、解釈、または原則の変更；
•私たちや証券アナリストの利益推定やこれらの推定を満たす能力の変化は
•他は会社の経営業績や株価に匹敵する
•投資家は私たちを考えています
•投資家は私たちの自然や他の環境災害に影響を及ぼす可能性があると考えています
•全体的な市場変動
•政府の調査や環境責任を含めた重大な訴訟の結果
•私たちの業務に影響を与える法律法規の変化
•全体的な経済状況と他の外部要素
株式市場は全体的に変動を経験しており、この変動は往々にして特定の会社の経営業績とは無関係である。このような広範な市場変動は私たちの株価に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの成功は合格した人材を引きつけて維持することにかかっている。
私たちが業務を維持し、発展させる能力は、高い技能と多様な管理チームと従業員チームを雇用、維持、発展させることを要求します。必要なスキルや経験を持つ人員の深さや広さ、あるいはキースタッフの流失は、成長目標の達成や戦略を遂行する能力を阻害する可能性がある。
悲劇的で他の私たちがコントロールできない事件は、私たちの製造施設やサプライヤーの運営を混乱させる可能性があり、顧客のニーズを満たすことができない、あるいは私たちのコストを増加させたり、顧客支出を減らしたりする可能性があります。
もし、私たちの任意の製造施設またはサプライヤーの運営が、重大な設備故障、自然災害、地震、停電、火災、爆発、テロ、軍事衝突、ネットワークセキュリティ攻撃、不利な天気条件、労使紛争、公衆衛生疫病、または他の制御できない悲劇的な事件または事件によって中断された場合、私たちは顧客の注文を満たすことができないか、または他の方法で私たちの製品に対する顧客の需要を満たすことができないかもしれません。さらに、これらのタイプのイベントは、影響を受けた地域の消費者、商業、工業支出に負の影響を与えるか、または深刻さに応じて、世界に負の影響を与える可能性がある。したがって、このような事件は、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。生産中断、特に私たちの製造施設は、私たちのコストを増加させ、私たちの売上を減らすかもしれません。生産能力のいかなる中断も私たちが大量の資本を投入して顧客の注文を満たす必要があるかもしれない。再建施設や設備の再建に十分と考えられる財産損失保険と、保険損失による任意の生産中断や生産停止による損失を低減するための業務中断保険を維持する。しかしながら、我々の保険契約下の任意の回復は、業務中断中に経験する可能性のある販売損失または増加したコストを相殺することができない可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目2.財産
私たちの主な事務所はイギリスロンドンの賃貸物件にあります。アメリカの管理事務所はミネソタ州ミネアポリスのレンタル物件業界にあります
私たちの主な業務は世界各地の製造·流通施設で行われている。以下に，我々の主な製造，流通，サービスセンター属性の概要を示す | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 施設数 |
| 製造工場が立地する | 製造工場 | | 配送施設 | サービスセンター |
| フェンス.フェンス | アメリカと他の9カ国は | 18 | | 12 | — |
| 電気と締付解決策 | アメリカと他の2つの国 | 8 | | 6 | — |
| 熱管理 | アメリカと他の3カ国は | 5 | | 4 | 5 |
私たちは私たちの生産施設がそれらの用途に適していて、私たちの業務を支援するのに十分だと信じている。
項目3.法的手続き
私たちは、商業紛争、製品責任、アスベスト、環境、安全および健康、特許侵害および雇用事項に関するクレームを含む、複数の訴訟の当事者として登録されているか、または私たちの業務行為に関連する潜在的クレームの通知を受けている。
このような将来のクレームまたは潜在的なクレームのいずれもが、私たちの財務状況、運営実績、またはキャッシュフローに実質的な影響を与える可能性は低いと考えられるが、訴訟固有の不確実性を考慮すると、将来の不利な裁決または不利な発展は、将来の費用をもたらし、重大な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは、可能な負債および任意の関連費用および売掛金の推定値を定期的に再検討し、訴訟の経験と発展に基づいて、これらの推定値を適切に調整していきます。したがって、現在の連結財務諸表付記に記載されている訴訟およびクレームが、私たちの財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに及ぼす潜在的な影響の推定値は、将来的に変化する可能性がある。
環境問題
我々の現在または以前の業務部門に関連する複数の環境清掃では，被告，目標，または潜在的責任者(“PRP”)とされている。将来の他の場所に指定されるPRPは，既存業務部門，剥離·買収業務に使用される可能性がある。政府当局が提出した整理行動のほか、個人当事者は危険物質の存在や接触により人身傷害やその他のクレームを出すことができる
ある環境法では，不動産の現所有者又は前任所有者又は経営者は，その物件又はその危険物質を処分する物件で有害物質を除去又は救済する費用を負担しなければならない。我々の環境事項への計上項目は，現行法と既存技術に基づき，負債が発生している可能性があり，負債金額が合理的に見積もることができる場合に，現場ごとに記録している。様々な要因のため、調査と救済の最終コストを確実に見積もることは困難かもしれない。私たちは、現在知られている事実と状況に基づいて、金額を計算することが適切だと思う。2022年12月31日現在、私たちが記録した環境問題備蓄は実質的ではない。私たちはこれらの環境状況が私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに大きな悪影響を与えないと予想している。しかしながら、未知の条件、既存条件の新しい詳細、または環境要件の変化は、環境責任が現在の備蓄額を超え、将来的に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
製品責任クレーム
私たちは様々な製品責任訴訟と人身傷害クレームに直面しています。2018年4月30日の別居発効日までに発生した大量の訴訟とクレームは、ビンタイの専属自己保険保険子会社が保険を受け、蓄積している。分離後に発生した訴訟とクレームはnVentの専属自己保険子会社Tonka Bayが保険加入と累算した。他のすべてのクレームについて、負債が発生している可能性が高く、負債金額が既存の情報から合理的に推定できる場合には、未割引の基礎記録に従って請求の対象項目を記録する。より多くの情報が得られるにつれて，該当項目は定期的に調整される.製品責任訴訟や人身傷害クレームの深刻さや頻度にかかわらず、私たちは明らかな不利な傾向に遭遇していません。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
私たちの執行官に関する情報は
NVent Electric plcの現在の幹部、彼らの年齢、現在のポスト、および少なくとも過去5年間のビジネス経験は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 年ごろ | | 現在のポストと業務経験 |
| ベス·ウォズニアック | | 58 | | 2018年から最高経営責任者を務め、ウォズニアックさんは2017年にビンテー電気部門の総裁を務めた。ウォズニアックさんは2015年から2016年までの間にペンテル流動とフィルタリング解決策のグローバル業務部の総裁を務めたことがある。2011年から2015年まで、ウォズニアックはソフトウェア工業会社ホネウェルの環境と燃焼制御部門で総裁を務め、2006年から2011年まで、彼女はホニウェル国際会社のセンサーと制御部門で総裁を務め、1990年から2006年まで、彼女はホネウェル国際会社とその前身のAlliedSignal Inc.で複数の指導者を務めた。 |
サラ·E·ザワースキー
| | 48 | | 2019年から執行副総裁と首席財務官を務め、2018年から2019年まで、上級副総裁の女性が当社の財務·財務担当者を務める。ザヴォスキーさんはペンテルとその前任者で、2017年から2018年まで電気部門首席財務官、2015年から2017年まで流量と濾過ソリューション首席財務官、2014年から2015年まで流量技術首席財務官、2012年から2014年まで設備保護部首席財務官、2010年から2012年まで副総裁投資家関係総監を務めたことがある。ザヴォスキーさんはまた2002-2010年の間にペプシの投資家関係と財務管理指導職を務め、1996-2002年の間に普華永道会計士事務所の監査業務の複数のポストを務めた。 |
| ジョイン·D·ラマーズ | | 58 | | ラマーズさんは、2018年より実行副総裁および法律顧問兼秘書を務め、ラマーズさんは、2017年から2018年までペンス電気の法律コンサルタントを務め、2016年から2017年にかけてFoulston Siefkin LLP(カンザス州に本社を置く法律事務所)の弁護士を務めました。ラマーズさんは、2012年から2016年にかけて、SPIRIT AerosSystems Holdings Inc.(空気圧構造の設計と製造)の総法律顧問兼秘書の上級副社長を務めています。1997年から2012年にかけて、北米副総法律顧問やアジア太平洋総法律顧問など、嘉吉会社で様々な高級法律職を務めた。これまで、Lammersさん1993−1997年にはOppenheimer、Wolff&Donnelly法律事務所(n/k/a Fox Rothschild LLP)およびPaul Hastings LLP(1991−1993年)が法的作業に従事していた。 |
| リンネット·R·ヒース | | 55 | | 2018年から執行副総裁と首席人的資源官を務め、希思さんは2009年から2017年まで安信データカード(個人持株のグローバルセキュリティと身分識別会社)のグローバル人的資源部主管上級副総裁を務めた。Heathさんは2000年から2009年まで汎用電気会社、1996-2000年間にMcKesson CorporationとNorthern States Power Company(n/k/a Xcel Energy Inc.)で様々な人的資源を担当した。1992年から1996年まで。 |
| アラヴェンド·パドマナバン | | 54 | | 2019年から執行副総裁兼首席技術官；2018年から2019年までホネウェル(ソフトウェア産業会社)ホネウェル相互接続従業員単位副総裁兼首席技術官、2018年までホネウェル感知プラットフォーム代理チーフアーキテクチャ師を務める。Padmanabhanさんは、2016年から2018年までホーネウェル国際家庭·建築技術部門の副社長兼首席技術責任者を務め、2013年から2016年までホネウェル国際会社の環境·エネルギーソリューション部門を担当していました。パドマナバンはまた、1997年から2013年までホネウェル国際会社で複数の他の技術や工学指導職を務めたことがある。 |
| ランダルフ·A·バク | | 58 | | さん上級副社長は2018年から最高会計責任者を務め、2019年から財務担当者を務め、バク·さんはビンター社の財務総監を務め、2005年から2017年までを務めている。アークさんは2004年から2005年まで米国のコンピュータネットワーク技術のディレクターを務めています。彼は複数の上場企業で10年以上会社の統制や外部報告を担当しています。1988年から1993年にかけて、バクさんは公共会計士事務所においてもLarson，Allen，Weisair&Co.，LLP(n/k/a Clifton LarsonAllen)の会計士を務めている。 |
| ジョセフ·A·ルジンスキー | | 47 | | さん総裁は2018年以来、ペンテール筐体戦略業務部の副総裁を務め、2017年に務めてきました。ルジンスキーさんは2016年から2017年までペンテールバルブと制御グローバル業務部プロジェクト戦略業務部総裁を務め、2015年から2016年までペンテール流体運動業務部総裁副総裁を務めた。2012年から2014年まで、ビンテ設備保護と技術解決方案の全世界業務部運営副総裁を務め、2003年から2012年まで、ビンテで複数の供給指導職を務めた。1997年から2003年まで、ルジンスキーは安永会計士事務所のマネージャーだった。 |
| | | | | | | | | | | | | | |
ロバート·ファンデコルク | | 54 | | 社長さんは、2018年より電気·留め具ソリューション部門の副社長を務め、2015年から2017年にかけてファンデルコルク·さんがビント電気事業部エンジニアリング&ファッショナブルソリューション戦略事業部副社長を務めています。ファンデコルクさんは2011年から2015年までエリコ営業実行副総裁を務め、2001年から2008年にかけてエリコで様々な販売、開発、製造指導者を務めた。Van der Kolkさん1993年-2001年にオランダとドイツで嘉吉の工場主管および生産管理職に就任しました。 |
| マイケル·B·フォークナー | | 53 | | さん総裁は2018年より熱管理部門に勤務しており、フォルコナーさん氏は2017年にビント電気事業部熱管理戦略事業部副総裁を務めていた。フォルコナーさんは、2014年から2016年までビントヒートハウス·ソリューション部門の副社長を務めていた。2010年から2013年にかけて、ビンター社熱管理部門マーケティング部副社長を務めた。フォルコナーさんは、2001年から2010年にかけて、米国およびアジア地域で多くの経営およびマーケティングの指導者を務めてきました。フォルコナーさんは1991年から2000年までValquip Corporationで営業職を歴任。 |
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
私たちの普通株はニューヨーク証券取引所に上場して取引し、取引コードは“NVT”です。2022年12月31日現在、登録株主は13，094人。
私たちの普通株式保有者に将来の配当金を支払う時間、発表と支払いは、私たちの財務状況と経営業績、私たちの業務の資本要求、業界慣例、および任意の他の関連要素を含む多くの要素に依存する
共有パフォーマンスグラフ
本年度報告10-K表第5項“株式表現グラフ”項の以下の資料は、“募集資料”又は米国証券取引委員会に“保存されている”とみなされてはならず、又は1934年証券取引法(“取引法”)第14 A又は14 C条(“取引法”)第14 A又は14 C規程の規定、又は取引所法令第18節の責任を受けず、1933年証券法(改訂本)又は取引所法令に基づいて提出されたいかなる文書にも組み込まれていないものとみなされない
次の図は，nVentとPentairが分離した日から我々の普通株の累計株主総リターンを示し，2018年4月30日の投資を100ドルとし，その日から2022年12月31日までのすべての配当金を再投資することを示している。比較のため、このグラフはまた、標準プール中型株400指数と標準プール中型株400工業指数を含み、投資レベルと配当再投資が同じであると仮定している。私たちの時価によって、私たちは標準プールMid Cap 400指数の株式です。私たちの業務の規模と多様性に基づいて、標準プール中型株400指数は比較のための適切な業界指数だと思います。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 基期
2018 | | インデックス化リターン
十二月三十一日までの年度 |
| 会社/指数 | 四月三十日 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
| NVent電気会社 | 100 | | 102.99 | | 117.30 | | 113.84 | | 190.38 | | 196.71 | |
| 標準プール中型株400指数 | 100 | | 88.82 | | 110.18 | | 128.87 | | 160.77 | | 139.78 | |
| 標準プール中型株400指数 | 100 | | 90.13 | | 118.98 | | 137.03 | | 174.59 | | 160.76 | |
株式証券を購入する
次の表は、2022年第4四半期に普通株を購入することに関する情報を提供します
| | | | | | | | | | | | | | |
| (a) | (b) | (c) | (d) |
| 総人数
購入株 | 平均価格
株で支払う | 購入株式総数
公開発表された計画または計画の一部として | ドルの価値は
可能な株
しかしまだ購入されます
計画や案の下で |
| 2022年10月1日-10月29日 | 121 | | $ | 33.33 | | — | | $ | 200,000,000 | |
| 2022年10月30日-11月26日 | 660,365 | | 39.05 | | 660,025 | | 174,214,645 | |
| 2022年11月27日-12月31日 | 862,010 | | 39.02 | | 861,563 | | 140,577,960 | |
| 合計する | 1,522,496 | | | 1,521,588 | | |
(a)本欄での購入には、我々が公開発表した計画の一部として買い戻した株式と、nVent Electric plc 2018年総合インセンティブ計画(“2018計画”)と、これまでのPentair株式インセンティブ計画(総称して“計画”)参加者が、株式オプションの行使、帰属制限株式および帰属業績株式に関する執行価格または源泉徴収義務を満たすために、参加者が私たちに提出された株式とみなされる。
(b)この欄で支払う平均価格には、我々が公開発表した計画の一部として買い戻した株式と、計画参加者が株式オプションの実行価格を満たすために株式オプション、帰属制限株式、帰属履行株式を行使するために満期となる源泉徴収義務があるとみなされる株式が含まれている。
(c)この欄の株式数は、以下に述べるように、取締役会が承認した最高ドル限度額まで、当社が公開発表した計画の一部として買い戻した株式数を表します。
(d)2021年5月14日、取締役会は私たちの普通株の買い戻しを許可し、最高買い戻し金額は3.0億ドルを超えない(“2021年許可”)。2021年のライセンスは2021年7月23日に開始され、2024年7月22日に満期になります。2022年12月31日まで、2021年の許可により、1兆406億ドルが買い戻しに利用できます。
プロジェクト6.保留
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
本経営陣は財務状況と経営成果の討論と分析は項目8に記載された監査された連結財務諸表と相応の付記に関連し、これと一緒に読まなければならない。
前向きに陳述する
本報告には，1995年の個人証券訴訟改革法で指摘された“前向き陳述”が含まれている。歴史的事実に関する陳述を除いて、すべての陳述は前向きな陳述である。“目標”、“計画”、“信じる”、“予想”、“予定”、“可能”、“可能”、“予想”、“見積もり”、“計画”、“予測”、“はず”、“定位”、“戦略”、“未来”、“自信がある”などの言葉の前または後の任意の陳述。実質的な内容に類似したフレーズまたは用語またはその否定的な意味は、前向き陳述である。これらの展望性陳述は未来の業績の保証ではなく、リスク、不確定性、仮説とその他の要素の影響を受け、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできないものであり、これらの要素は実際の結果がこのような前向き陳述の明示或いは暗示の結果と大きく異なることを招く可能性がある。これらの要因には，我々の業務運営や財務結果への悪影響，我々の業務の世界全体の経済およびビジネス状況に影響を与えること，我々の再編計画のメリットを実現する能力，買収を成功的に識別，融資，完了および統合する能力，関税の影響を含む我々サービスの市場の競争や価格設定圧力，通貨レート，金利，大口商品価格の変動，リーン企業，供給管理，キャッシュフロー実践からなる優れた運営措置からコストを節約できないこと，材料や他のコストインフレを緩和することができないこと，などがある。労働力，原材料，商品，包装，輸送を含むサプライチェーン投入の供給とコスト膨張に関するリスク；外国企業の経営に関するリスク増加, これらのリスクには，ロシアとウクライナ間の衝突および関連制裁に関連するリスク，滞貨注文を納入して将来のプロジェクトの仕事を獲得する能力，市場が新製品の発売および機能を増強する能力を受け入れることができない，米国の税収優遇を制限する変化を含む法律法規の変化の影響，新型コロナウイルス2019(“新冠肺炎”)の大流行の影響，訴訟および政府訴訟の結果，我々の長期戦略経営目標を達成する能力がある。これらその他の要因に関するより多くの情報は、本年度報告におけるForm 10−Kを含む米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された文書に含まれている。すべての展望的な陳述はこの報告書が発表された日にのみ発表される。NVent Electric plcは何の義務も負いませんし，本報告に含まれる情報を更新する義務も負いません。
以下に財務状況と資源変化の検討と分析を示す2021年度と比較して、2022年度の運用結果。2020年度の検討及び分析、並びに2020年度に比べて2021年度の財務状況及び経営成果の変化については、本10−K表には含まれておらず、2022年2月25日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日現在の10−K表年次報告の第2部第7項で見出すことができる。
概要
用語“私たち”、“当社”または“nVent”とは、nVent Electric plcを意味する。NVentは世界有数の電気接続と保護ソリューションの提供者である。私たちは私たちの革新的な電気解決策がシステムをより安全にし、世界をより安全にすると信じている。私たちは、重要なタスクデバイス、建築、およびキープロセスを接続して保護するために、高性能製品とソリューションを設計、製造、マーケティング、インストール、サービスします。全世界で公認されている品質、信頼性、革新的な業界トップブランドをカバーする全面的なハウジング、電気接続、締結具と熱管理ソリューションを提供します
私たちは主に提供される製品タイプとサービスの市場に基づいて私たちの業務を業務部門に分類します。私たちの業務は三つの細分化市場に関連しています：ケーシング、電気と締結解決方案及び放熱管理は、それぞれ年内の総収入の52%、27%と21%を占めています2022それぞれ，である
•フェンス.フェンス·シャーシ部分は、キー制御システム、電子製品、データ、および電気機器を接続、保護、電力供給および冷却するための革新的なソリューションを提供する。金属および非金属キャビネットからキャビネット、サブフレームおよびバックシートまで、サーバおよびネットワークデバイスをホスト、接続および保護し、テストおよび測定および工業、インフラ、商業およびエネルギー垂直分野の航空宇宙および国防アプリケーションのための室内および屋外保護を提供します。
•電気と締付解決策−電気および締結ソリューション部門は、電気および機械システムおよび土木構造を接続および保護するための解決策を提供する。その設計された電気と締結具製品は革新、コスト効率的かつ時間節約の接続であり、商業、インフラ、工業とエネルギーなどの各種垂直領域に広く応用されている。
•熱管理−熱管理部門は、キー建築、インフラ、工業プロセス、および人員を接続および保護するための電熱ソリューションを提供する。熱管理システムは熱を含んでいます
工業、商業および住宅、エネルギーおよびインフラ垂直分野の追跡、床加熱、防火および特殊配線、センシングおよび融雪除氷ソリューション。その信頼性が高く、設置が容易な解決策は、建物所有者、施設マネージャー、オペレータ、およびエンドユーザの総所有コストを低減する。
2021年4月1日、私たちは約2，700万ドルの現金でウィンキル封止システム会社(“ウィンキル”)のほぼすべての資産を買収した。アメリカに本社を置くウィンクル業務は高品質の非金属ハウジングを生産しており、nVent Hoffman製品ラインの一部として私たちのハウジング部門で販売しています。
2021年6月30日、CIS Global LLC(“CIS Global”)を約2.024億ドルの現金で買収した。CISグローバル業務はスマートラック配電とサーバレール製品のリードサプライヤーであり、私たちのキャビネット細分化市場内で運営されている。
最新のイベント更新
2020年3月、世界保健機関は新冠肺炎の大流行を発表した。世界各国政府はすでに、企業の削減と企業の閉鎖、住民を居住地に隔離し、旅行を制限するなど、ウイルスとその後続変種の伝播を制御する措置を取っている。新冠肺炎の流行は深刻な経済混乱をもたらし続ける可能性があり、私たちの業務に悪影響を与え続ける可能性がある。私たちは疫病の影響と世界的な疫病対策の努力を引き続き積極的に監視し、私たちの管轄区域の政府の要求に応じて、あるいは私たちの従業員、顧客、サプライヤー、株主の最適な利益の要求に符合すると考え、さらなる行動を取って、私たちの業務運営を変えることができる。
2021年と2022年の経済活動の増加に伴い、供給制限と高需要による納期延長を含む原材料、物流、労働力、エネルギーコストのインフレ上昇、およびサプライチェーン挑戦を経験した。サプライチェーンにおける企業の財務状況や運営状況を定期的に監視し、必要かつ利用可能な場合に代替サプライヤーを使用していますが、サプライチェーンの制限は、製品を製造するために必要な原材料や部品を取得する能力を中断させ、私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは2022年に私たちが直面するインフレ傾向とサプライチェーン圧力が2023年まで続くと予想している。
2022年2月から、露烏衝突に対応するため、多国はロシアや関連実体に対する様々な制裁措置を開始した。紛争が続いているので、私たちはロシアでの新しい業務活動を中断した。適用された制裁に基づいて、私たちはロシアで残りの商業活動をしている
紛争と施行された制裁は世界経済に大きな不確実性をもたらした。私たちのロシアでの業務活動は私たちの運営に重要ではありませんが、経済中断のアップグレードや拡大や衝突の現在の範囲は、私たちの顧客や私たちのサプライチェーンの販売を混乱させ、インフレコストを増加させ、私たちの運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの既存のビジネスの主な傾向と不確実性について
以下の傾向と不確実性は、2021年と2022年の財務業績に影響を与え、将来の業績に影響を与える可能性がある
•2021年と2022年の間、私たちは原材料、物流、労働力、エネルギーコストのインフレ上昇、および供給制限と高需要による前期増加を含むサプライチェーン挑戦を経験した。我々は価格設定行動をとり、これらのコスト増加を相殺するために生産性改善を継続することを実施し、計画しているが、サプライチェーン圧力とインフレコスト増加は2023年まで続き、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があると予想される。
•新冠肺炎の流行ピーク以来、経済状況は全体的に改善されたが、新冠肺炎の疫病は依然として引き続き全世界経済に破壊をもたらしており、著者らのサプライヤー、流通業者、業務パートナーと顧客が業務を展開している地区を含む。2021年の間、各国政府がワクチン配布を開始し、新冠肺炎に関連する制限を撤廃することに伴い、それによって経済活動が増加し、需要はある程度改善された。しかし、2022年の需要は依然として高く、新冠肺炎の大流行の影響は引き続き変化し、私たちが見ている経済回復は多くの要素によって減速或いは逆転する可能性があり、新冠肺炎感染の広範な巻き返しを含む可能性があり、ウイルス変種の伝播によるも他の原因でも、ワクチン接種の速度と効果、労働力制限、グローバルサプライチェーンの実力及び政府の行動は、わが工場の業務削減と閉鎖に影響を与える可能性があることを含む. 現在、大流行が私たちの財務状況、流動資金、業務結果に与える影響の程度を確定することはできない。
2023年の私たちの経営目標は
•人間、製品、地球に重点を置いた環境、社会、ガバナンス(“ESG”)戦略を実行する
•従業員の尊敬度、発展、維持を強化し、支持する
•新製品と全世界のすべての地区の比較的に高い成長垂直市場の革新と拡張を通じて、差別化された収入増加を実現する
•私たちの技術能力を最適化し、革新的で相互接続された新製品をますます生産し、デジタル転換を推進する
•精益と機敏さを通じて卓越した運営を推進し、特に私たちのデジタル化転換とサプライチェーンの弾力性に注目している
•業務部門間の在庫削減措置と顧客とサプライヤーの支払い条件を最適化する重点行動による運営資本の最適化；
•成長と価値創造を推進するために資本を戦略的に配置する。
総合経営成果
総合業務結果は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | | %/ポイントの変化 | | |
| 百万の計 | 2022 | 2021 | | | 2022 vs 2021 | | |
| 純売上高 | $ | 2,909.0 | | $ | 2,462.0 | | | | 18.2 | % | | |
| 販売原価 | 1,812.3 | | 1,520.1 | | | | 19.2 | % | | |
| 毛利 | 1,096.7 | | 941.9 | | | | 16.4 | % | | |
| 純売上高のパーセント | 37.7 | % | 38.3 | % | | | (0.6 | 点数) | | |
| | | | | | | |
| 販売、一般、行政 | 595.9 | | 537.9 | | | | 10.8 | % | | |
| 純売上高のパーセント | 20.5 | % | 21.8 | % | | | (1.3 | 点数) | | |
| 研究開発 | 60.4 | | 48.6 | | | | 24.3 | % | | |
| 純売上高のパーセント | 2.1 | % | 2.0 | % | | | 0.1 | PTS | | |
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| 営業収入 | 440.4 | | 355.4 | | | | 23.9 | % | | |
| 純売上高のパーセント | 15.1 | % | 14.4 | % | | | 0.7 | PTS | | |
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| 純利息支出 | 31.2 | | 32.3 | | | | ニューメキシコ州 | | |
| 債務損失を繰り上げ返済する | — | | 15.2 | | | | ニューメキシコ州 | | |
| その他の費用(収入) | (63.4) | | (12.8) | | | | ニューメキシコ州 | | |
| | | | | | | |
| 所得税前収入 | 472.6 | | 320.7 | | | | ニューメキシコ州 | | |
| 所得税支給 | 72.8 | | 47.8 | | | | 52.3 | % | | |
| 実際の税率 | 15.4 | % | 14.9 | % | | | 0.5 | PTS | | |
| | | | | | | |
| 純収入 | 399.8 | | 272.9 | | | | 46.5 | % | | |
N.M.意味がない
純売上高
連結純売上高変化の構成要素は以下のとおりである | | | | | | |
| 2022 vs 2021 | |
| 巻 | 6.5 | % | |
| 値段 | 13.5 | | |
| 有機的成長 | 20.0 | | |
| 採掘する | 1.9 | | |
| 貨幣 | (3.7) | | |
| 合計する | 18.2 | % | |
2022年の純売上高は2021年より18.2%増加し、主な原因は：
•2021年と比較して、2022年の私たちの工業、インフラおよび商業および住宅事業の販売増加への貢献は、販売価格の上昇を含む約8.0%、6.0%、および4.5%である
•2022年、VynkierとCIS Globalの買収により、売上高は4710万ドル増加した。
この成長は以下の要素によって部分的に相殺される
•不利な外貨影響
毛利
2022年の毛利益が売上高の100点に占める割合は2021年に0.6ポイント低下した
•2021年と比較して、供給制限と高需要により、原材料、物流、労働力、エネルギーコストのインフレが増加し、前期増加を含むサプライチェーン挑戦が増加している。
この減少幅は以下のような部分で相殺される
•インフレによるコスト増加を緩和するために販売価格を向上させる
•販売量の増加は販売コストにおける固定費用のレバー増加を招く
•私たちの利益と供給チェーン管理実践から費用を節約した。
販売、一般と行政(“SG&A”)
2021年と比較して、2022年のSG&A費用が売上高に占める割合が1.3ポイント低下したのは、
•販売量が増加し、固定運営費のレバーが増加した
•再構成と他のリーン計画がもたらした節約。
この減少幅は以下のような部分で相殺される
•インフレ増加は私たちの労働力、専門費用、そして他の行政費用に影響を及ぼす
•成長を推進するためにデジタル、販売、マーケティングへの投資。
債務損失を繰り上げ返済する
2021年には、3億ドル2031年満期の2.750%固定金利優先手形を発行し、得られた資金を用いて3000万ドル2023年満期の3.950%固定金利優先手形を償還した。早期消火のために支払われた1，520万ドルの保険料は債務による損失を繰り上げ返済する.
その他の費用(収入)
2022年と2021年には、税引前、非現金年金、その他の退職後の時価で計算した収益がそれぞれ6630万ドル、1520万ドルであることが確認された。
所得税支給
2022年の有効税率と2021年の違いは、主に、
•2021年に記録された550万ドルの一度利益は、外国子会社への投資予想の一文もない株式控除を反映する
•税引前、非現金退職金及びその他の退職後の市価収益6，630万ドルは主に繰延税金資産の推定値が存在する司法管轄区と関係がある。
細分化運営結果
以下の要約は，我々の3つの報告可能部門(筐体，電気·締付ソリューションおよび熱管理)の運営結果の検討を提供する.これらの細分化された市場の各々は、複数のエンドユーザにサービスを提供する様々な製品を含む
私たちは売上高と部門収入に基づいて業績を評価し、様々な比率を使って部門の業績を報告します。分部収入とは、無形償却、買収関連費用、再編活動コスト、減値、その他の非常に非営業プロジェクトを含まない営業収入のことである。
フェンス.フェンス
添付ファイルの純売上高と部門収入は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | | %/ポイントの変化 |
| 百万の計 | 2022 | 2021 | | | 2022 vs 2021 | |
| 純売上高 | $ | 1,503.7 | $ | 1,244.8 | | | 20.8 | % | |
| 分部収入 | 256.0 | 202.1 | | | 26.7 | % | |
| 純売上高のパーセント | 17.0% | 16.2% | | | 0.8 | PTS | |
純売上高
添付ファイルの純売上高変化の構成要素は以下のとおりである
| | | | | | |
| 2022 vs 2021 | |
| 巻 | 7.8 | % | |
| 値段 | 12.8 | | |
| 有機的成長 | 20.6 | | |
| 採掘する | 3.8 | | |
| 貨幣 | (3.6) | | |
| 合計する | 20.8 | % | |
| | |
2022年のエンクロージャの純売上高は2021年より20.8%増加した
•2021年と比較して、2022年の私たちの工業、インフラ、商業および住宅業務の販売増加への貢献はそれぞれ約10.5%、6.5%、2.5%であり、販売価格の上昇を含む
•2022年、VynkierとCIS Globalの買収により、売上高は4710万ドル増加した。
この成長は以下の要素によって部分的に相殺される
•不利な外貨影響
分部収入
添付ファイルの一部収入が前の時期の純売上高に占める割合の変化は以下の通りである
| | | | | | |
| 2022 vs 2021 | |
| 成長/買収 | 2.4 | PTS | |
| | |
| 値段 | 9.5 | | |
| 貨幣 | 0.4 | | |
| 純生産性 | (11.5) | | |
| 合計する | 0.8 | PTS | |
2021年と比較して、2022年の添付部門収入が純売上高に占める割合は0.8ポイント増加した
•販売価格を引き上げてインフレによるコスト上昇を緩和し
•より高い販売量は固定費用のレバーを増加させる。
この成長は以下の要素によって部分的に相殺される
•2021年と比較して、供給制限と高需要により、原材料、物流、労働力、エネルギーコストのインフレが増加し、前期増加を含むサプライチェーン挑戦が増加している。
電気と締付解決策
電気·締結具ソリューションの純売上高と部門収入は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | | %/ポイントの変化 |
| 百万の計 | 2022 | 2021 | | | 2022 vs 2021 | |
| 純売上高 | $ | 791.4 | $ | 657.5 | | | 20.4 | % | |
| 分部収入 | 219.9 | 181.5 | | | 21.2 | % | |
| 純売上高のパーセント | 27.8% | 27.6% | | | 0.2 | PTS | |
純売上高
電気·締結具ソリューションの純売上高変化の構成要素は以下のとおりである
| | | | | | |
| 2022 vs 2021 | |
| 巻 | 2.7 | % | |
| 値段 | 20.8 | | |
| 有機的成長 | 23.5 | | |
| | |
| 貨幣 | (3.1) | | |
| 合計する | 20.4 | % | |
2022年の電気·締結具ソリューションの純売上高が2021年より20.4%増加したのは、主に：.
•2021年から、2022年の我々の商業および住宅·インフラ事業の有機販売増加への貢献は、それぞれ約10.5%と10.0%であり、販売価格の上昇を含む。
この成長は以下の要素によって部分的に相殺される
•不利な外貨影響
分部収入
変更されたコンポーネント電気と締付解決策前期の純売上高に占める支部収入の割合は以下の通り
| | | | | | |
| 2022 vs 2021 | |
| 成長/買収 | 1.9 | PTS | |
| | |
| 値段 | 12.5 | | |
| 貨幣 | 0.1 | | |
| 純生産性 | (14.3) | | |
| 合計する | 0.2 | PTS | |
2022年電気·締結具ソリューション部門収入が純売上高に占める割合は2021年より0.2ポイント向上 主に以下の理由によるものである
•販売価格を引き上げてインフレによるコスト上昇を緩和し
•より高い販売量は固定費用のレバーを増加させる。
この成長は以下の要素によって部分的に相殺される
•2021年と比較して、供給制限と高需要により、原材料、物流、労働力、エネルギーコストのインフレが増加し、前期増加を含むサプライチェーン挑戦が増加している。
熱管理
熱管理会社の純売上高と部門収入は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | | %/ポイントの変化 |
| 百万の計 | 2022 | 2021 | | | 2022 vs 2021 | |
| 純売上高 | $ | 613.9 | $ | 559.7 | | | 9.7 | % | |
| 分部収入 | 140.8 | 121.2 | | | 16.2 | % | |
| 純売上高のパーセント | 22.9% | 21.7% | | | 1.2 | PTS | |
純売上高
熱管理純売上高変化の構成要素は以下のとおりである
| | | | | | |
| 2022 vs 2021 | |
| 巻 | 7.8 | % | |
| 値段 | 6.5 | | |
| 有機的成長 | 14.3 | | |
| 貨幣 | (4.6) | | |
| 合計する | 9.7 | % | |
| | |
2022年熱管理純売上高が2021年より9.7%増加した要因は、•2021年と比較して、2022年の私たちの工業と商業および住宅業務の販売増加に対する貢献はそれぞれ約10.5%と2.5%であり、その中には販売価格の上昇、および
この成長は以下の要素によって部分的に相殺される
•不利な外貨影響.
分部収入
前の時期と比較して、熱管理部門の収入が純売上高に占める割合の変化は以下の通りである | | | | | | |
| 2022 vs 2021 | |
| 生長 | 1.3 | PTS | |
| | |
| 値段 | 4.8 | | |
| 貨幣 | (0.1) | | |
| 純生産性 | (4.8) | | |
| 合計する | 1.2 | PTS | |
| | |
2022年熱管理部門収入が純売上高に占める割合は2021年より1.2ポイント向上 主に以下の理由によるものである
•インフレによるコスト増加を緩和するために販売価格を向上させる。
•より高い販売量は固定費用のレバーを増加させる。
この成長は以下の要素によって部分的に相殺される
•2021年と比較して、供給制限と高需要により、原材料、物流、労働力、エネルギーコストのインフレが増加し、前期増加を含むサプライチェーン挑戦が増加している。
流動資金と資本資源
私たちの業務の主な流動性源は運営が提供するキャッシュフローだ。運営資本需要と資本支出を支援し、利息および債務超過を支払い、四半期ごとに株主に配当金を支払うこと、および以下の“重大現金需要”に記載されている他の側面を支援するための現金需要が続くと予想される。私たちは、利用可能な現金、内部で発生した資金を使用し、約束された信用に基づいて借金を手配することによって、短期的かつ長期的にこれらの現金需要を満たす能力と十分な能力があると信じている。私たちはキャッシュフローの増加に集中しながら、私たちの研究開発、販売、マーケティング、資本投資計画に資金を提供し続けています。私たちの目的は投資レベルの指標と穏健な流動性状況を維持することだ。2022年12月31日現在、私たちの手元には2億975億ドルの現金があり、その中の3760万ドルは特定の国に保管されており、これらの国では、現地法規や重大な潜在的税金の結果のため、国内に送金する能力は限られている。
私たちは主に北半球の春と夏の電気·締結具ソリューション製品の需要増加と、北半球の秋と冬の熱管理製品とサービスの需要増加による季節的キャッシュフローを経験した。
経営活動
2022年、運営活動が提供する純現金は3兆946億ドルだったが、2021年には3兆733億ドルだった。2022年の経営活動で提供される純現金は主に純収益4.477億ドルを反映し、非現金減価償却、償却と年金とその他の退職後の時価ベースの収益を差し引いた後、純運営資本は5590万ドル増加し、この純収益を部分的に相殺した。
2021年に経営活動が提供する現金純額は主に純収益3.661億ドルを反映し、非現金減価償却、償却、年金、その他の退職後の時価ベースの収益を差し引いた後、純運営資本は920万ドル増加し、この純収益を部分的に相殺した。
投資活動
2022年の投資活動のための現金純額は5250万ドルで、主に4590万ドルの資本支出と関係がある。2021年の投資活動のための現金純額は2.74億ドルで、主に独体グローバル会社とウィンケル社の買収に支払われた現金2.28億ドル、得られた現金純額を差し引いたもの、および資本支出3950万ドルに使われている。
融資活動
2022年の融資活動のための現金純額は8210万ドルで、主に1.17億ドルの配当金、1.067億ドルの循環長期債務純返済、6590万ドルの株式買い戻しの支払いに用いられているが、長期債務収益2.0億ドルはこの純額を部分的に相殺している
2021年の融資活動のための現金純額は1兆668億ドルで、主に支払われた配当金1兆177億ドルと株式買い戻し1億115億ドルに関連しているが、循環長期債務純収入7210万ドルによって部分的に相殺されている。2021年には、3億ドル2031年満期の2.750%固定金利優先手形を発行し、得られた資金を用いて2023年に満期となった3.00億ドル3.950%固定金利優先手形を償還した。償還債務に関連する960万ドルの未償還金利スワップも決済し、早期返済債務に関する1，520万ドルのコストを発生させた。
高級ノート
2018年3月、nVent Finance S.≡R.L.(“nVent Finance”または“付属発行元”)はnVentの全額付属会社であり、元金総額が3.950の2023年満期優先債券(“2023年債券”)および元金総額が2028年満期の4.550%優先債券(“2028年債券”)を発行する。
NVent Financeは2021年11月に元金総額2.750厘で2031年満期の固定金利優先債券(“2031年債券”および2028年債と総称される“債券”)を発行した。2021年12月、2023年に満期となった3.950%固定金利優先債券の元本総額3億ドルを償還した。私たちは2023年の手形の早期返済と関連した1，520万ドルの費用が発生した。
2028年債券の利息は半年ごとに配当され、日付は毎年4月15日と10月15日であるが、2031年債の利息は半年ごとに配当され、日付は毎年5月15日および11月15日である。
債券はnVent(“親会社保証人”)が全面的かつ無条件の支払い保証を提供する。債券の担保を提供する子会社はない。親会社保証人は持株会社であり、連結子会社への投資に関係なく独立資産又は業務を有していない。付属発行者は持株会社であり、独立資産や業務は合併付属会社への投資及び債券発行及びその他の外債とは無関係ではない。親会社保証人のキャッシュフローの主な出所は、担保による手形のキャッシュフローを含むその子会社の配当金である。子会社発行者の主要なキャッシュフロー源はその子会社の利息収入である。親会社保証人または付属発行者のいずれの付属会社も、配当金、割り当て、ローン、または他の支払いの形態でも、手形または保証の満期金額のために直接責任を持って支払うか、または他の方法で資金を提供することはない。さらに、親会社保証人または子会社発行者のある子会社の配当金支払いは、法律および法規によって制限される可能性がある。当該等の付属会社が親会社保証人や付属発行者に資金を移すことができず、十分な現金や流動資金がない場合、親会社保証人または付属発行者は、その未償還債務(手形または保証を含む)について元金および利息を支払うことができない可能性がある。
当該等債券は付属発行者の一般無担保優先債務を構成し、付属発行者の既存及び将来のすべての無付属及び無担保債務及び負債と同等の支払権を有する。 親会社保証人による手形の担保は親会社保証人の一般無担保債務を構成し、付属発行者が既存及び将来のすべての無付属及び無担保債務及び負債と同等の支払権を有する。いくつかの制限および例外の場合を除いて、手形発行に基づくチノは、nVent、nVent Financeおよびある付属会社が他の人と合併または合併し、留置権を設立したり、販売およびレンタル取引に従事する能力を制限することを含む。
NVentが配当や融資で子会社から資金を得る能力に大きな制限はありません。米国証券取引委員会が策定したガイドラインによると、新創またはその子会社の資産はいずれも制限純資産を代表しない。
高度な信用手配
2018年3月、当社及びその付属会社nVent FinanceとHoffman Schroff Holdings，Inc.は銀行銀団と信用協定を締結し、5年間2億ドルの優先無担保定期融資手配と5年間6.00億ドルの優先無担保循環信用手配を提供した
二零二一年九月、当社及びその付属会社nVent Finance及びHoffman Schroff Holdings，Inc.は1つの銀行銀団と改訂及び再記述信用協定(“信用協定”)を締結し、5年間3，000，000，000ドル優先無担保定期融資(“定期融資”)及び5年間600，000，000ドル優先無担保循環信用(“循環クレジット融資”及び定期融資と共に“高度信用融資”)を提供し、2018年3月信用協定を改訂及び再記載した。定期融資メカニズム下の借金は定期融資メカニズムの5年間の期限の最初の年以内に遅延して抽出することができ、循環信用メカニズム下の借金は循環信用メカニズムの全5年間の期間内に時々許可されることができる。2022年9月、nVentは定期貸出ツールの遅延抽出準備を行使し、定期貸出ツールでの借入総額を2億ドルから3.0億ドル増加させた。NVent Financeは、総額3.00億ドルまでの循環信用手配の増加を要求することを選択することができるが、貸主の承諾に参加することを含む慣例条件に適合しなければならない
高級信用手配下の借入金利は調整された基本金利、ロンドン銀行同業解体(“LIBOR”)、ユーロ銀行同業解体(“EURIBOR”)またはポンド隔夜指数平均金利(“SONIA”)に等しく、それぞれの場合に別途保証金が適用される。NVent Financeが選択された場合、適用される保証金は、会社のレバレッジレベルまたは公共信用格付けに基づく。2022年12月には、ロンドン銀行の同業解体を基準とした金利の代わりに、担保付き隔夜融資金利(SOFR)を改正した。
2022年12月31日現在、循環信用手配下の借入能力は6.0億ドル。
私たちの債務プロトコルは、いくつかの財務契約を含み、その中で最も限定的なのは、(I)4つの会計四半期(各“テスト期間”)の任意の期間の最後の日に、私たちの総合債務(500万ドルを超えるが2.5億ドル以下の総合無制限現金純額)と、未計算利息、税金項目、減価償却、償却、および非現金シェアに基づく補償支出(EBITDA)の総合純利益(他の事項を含まない)との比率が3.75~1.00を超えることを含む高級信用手配である。NVent Financeの選択の下で、いくつかの条件によって制限され、いくつかの重大な買収に関する4つのテスト期間のEBITDA比率は4.25~1.00)であり、(Ii)我々の同期のEBITDAと我々の総合利息支出との比率は3.00から1.00未満である。さらに、いくつかの制限および例外の場合、高級信用配置には、私たちが留置権を作成し、他の人と合併または合併し、買収を行い、付属債務を招く能力を制限する契約が含まれている。2022年12月31日現在、債務協定におけるすべての金融契約を遵守しており、これらの契約を継続的に履行する能力には実質的な不確実性はない。
株式買い戻し
2021年5月14日、取締役会は私たちの普通株の買い戻しを許可し、最高買い戻し金額は3.0億ドルを超えない(“2021年許可”)。2021年のライセンスは2021年7月23日から始まり、2024年7月22日に満期になります。
2022年12月31日までの年間で、2021年の認可に基づいて160万株の普通株を6，330万ドルで買い戻した。2022年12月31日まで、2021年の許可により、1兆406億ドルが株式買い戻しに利用できる。
配当をする
2022年12月31日と2021年12月31日までの2年間、普通株1株当たりの配当金は0.70ドルだった
2022年12月12日、取締役会は0.175ドルの四半期現金配当金を発表し、2023年2月3日に2023年1月20日終値時に登録された株主に支払うことを発表した。支払うべき配当金の残高はその他流動負債2022年12月31日と2021年12月31日現在、私たちの総合貸借対照表の収入はそれぞれ3，040万ドルと3，050万ドルです。
2023年2月28日、取締役会は四半期現金配当金を1株当たり0.175ドルと発表し、5月1日に支払いを行った
2023年4月28日終値時に登録された株主に敬意を表します。
アイルランドの法律によると、将来の現金配当金と株式買い戻しはnVent Electric plc法定貸借対照表上の“分配可能準備金”からしか支払われない。NVent Electric plcは株式割増を含む配当金を配当金から支払うことを許可しない。分配準備金は、アイルランドの親会社の収益とアイルランド高等裁判所が承認した配当金の減少によって作成することができる。NVent Electric plcの分配可能な備蓄は、米国公認会計原則(“GAAP”)によって報告された金額(例えば、利益剰余金)とは無関係である。2022年12月31日と2021年12月31日現在、私たちの分配準備金残高はそれぞれ28億ドルと29億ドルです。
授権株
私たちの法定株式は4.0億株の普通株を含み、1株当たり額面は0.01ドルです
物資現金需要
一般的に、私たちは運営資本投資、買収、資本支出、債務と利息支払い、税収、配当、株式買い戻しに資金を提供するために現金が必要だ
2022年12月31日現在、私たちの重大な契約現金需要には、長期債務の元金と利息、レンタル負債の支払いが含まれています。これらの債務の返済には、2022年12月31日からの以下の推定現金流出が含まれている
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| 百万の計 | 1年以内 | 1年以上 | | | | | | 合計する |
| 債務義務 | $ | 15.0 | | $ | 1,073.8 | | | | | | | $ | 1,088.8 | |
固定金利債務の利子義務 | 31.0 | | 168.4 | | | | | | | 199.4 | |
経営性賃貸債務、分譲賃貸料を差し引いた純額 | 22.1 | | 96.6 | | | | | | | 118.7 | |
| 合計する | $ | 68.1 | | $ | 1,338.8 | | | | | | | $ | 1,406.9 | |
私たちはまた通常の業務過程で強制的に実行可能で法的拘束力のある購入義務を発生させる。我々は2023年に1.039億ドルの契約調達義務を有しており、これは正常な業務過程で使用されている原材料に対する約束であり、すべての重要な条項が確認されている。2023年以降の契約調達義務は実質的ではありません。
2022年12月31日現在、税収不確定の総負債は1340万ドルと推定されている。未確認の税金割引に関する罰金と利息を記録しました所得税支給そして純利息支出これは私たちの過去の接近法と一致する。2022年12月31日までに、罰金を支払う可能性があり、220万ドルが利息を支払う可能性があるために200万ドルを記録しました。
その他の財務措置
総合キャッシュフロー表に含まれる経営、投資、融資分類に基づいて私たちのキャッシュフローの発生或いは使用を評価する以外に、私たちは私たちの自由キャッシュフローを測定します。自由キャッシュフローは私たちがキャッシュフロー表現を評価するための非公認会計基準財務指標である。自由キャッシュフローは流動性を評価する重要な指標であり、私たちと私たちの投資家に運営によって生じる現金を測定する指標を提供しているので、これらの現金は配当金の支払い、買収、債務返済、株の買い戻しに利用できると考えられる。また、自由キャッシュフローを年間奨励的報酬を測定·支払いする基準としている。私たちの自由キャッシュフローの測定は、他社が報告したようなタイトルの尺度と比較できないかもしれない
次の表は自由キャッシュフローの入金です
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| | 12月31日までの年度 |
| 百万の計 | 2022 | 2021 |
| 経営活動提供の現金純額 | $ | 394.6 | | $ | 373.3 | |
| 資本支出 | (45.9) | | (39.5) | |
| 財産と設備を売却して得た収益 | 2.0 | | 0.6 | |
自由キャッシュフロー | $ | 350.7 | | $ | 334.4 | |
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引受金とその他の事項
私たちはすでに、将来的に多くの訴訟の当事者になる可能性があり、私たちはすでに、またはすでに、将来的には、商業または契約紛争、製品責任、環境、安全および健康、特許侵害および雇用事項に関するクレームを含む、私たちの業務行為に関連する潜在的クレームの通知を受ける可能性がある。
このような将来のクレームまたは潜在的なクレームのいずれもが、我々の総合的な財務状況、運営実績、またはキャッシュフローに実質的な影響を与える可能性は低いと考えられるが、訴訟固有の不確実性を考慮すると、将来の不利な裁決または不利な発展が将来大きな影響を与える可能性のある費用をもたらす可能性は低い。私たちは、可能な負債および任意の関連費用および売掛金の推定値を定期的に再検討し、訴訟の経験と発展に基づいて、これらの推定値を適切に調整していきます。そのため、総合財務諸表付記17第8項に述べた訴訟及び請求が当社の総合財務状況、経営業績及びキャッシュフローに及ぼす潜在的な影響の現行推定は後日変更される可能性がある。
予備信用状、銀行証書、債券
通常の業務過程で、私たちは債券、信用状、銀行保証の提供を約束することを要求され、何か不履行があれば、顧客に支払う必要があります。このような道具の突出額面は私たちが進行しているプロジェクトと私たちが蓄積しているプロジェクトの価値によって変動する。また、私たちが金融予備信用状を発行するのは、主に私たちが自己保険計画の下で第三者にサービスを提供することを確実にするためです。
2022年12月31日と2021年12月31日までの債券、信用状、銀行保証の未返済額はそれぞれ3800万ドル、3820万ドル
新会計基準
最近採択された会計基準または今後採用される会計基準の情報については、本表格10−Kに列挙されている連結財務諸表付記1第8項を参照されたい。
肝心な会計見積もり
私たちは各種の会計政策を採用して公認会計原則に従って連結財務諸表を作成した。我々の重要な会計政策は、総合財務諸表付記1第8項により包括的に記述されている。私たちのいくつかの会計政策は、経営陣が財務推定を計算するために適切な仮定を選択する際に重大な判断を適用することを要求している。その性質については，これらの判断は固有度の不確実性の影響を受ける.これらの判断は，我々の歴史的経験，既存の契約の条項，業界動向の観察，および他の外部源から適宜得られた情報に基づいている。次の場合、私たちは会計推定が重要だと思う
•私たちが推定する際に不確実なことを仮定することを求めています
•私たちが選択できる推定の変化または異なる推定は、私たちの財務状況または運営結果に実質的な影響を与えるだろう。
営業権減価と無期限無形資産
商誉
営業権とは、買収された企業のコストが有形純資産を確認でき、無形資産の購入と負債の公正価値を確認できた後の純額を超えることである
第4四半期の第1日まで、商誉は毎年減値テストを行い、イベントや状況の変化が資産が減値可能であることを表明すれば、より頻繁に減値テストを行う。減値テストの方法は、各報告単位の公正価値とその帳簿価額を比較し、帳簿額面が報告単位の公正価値を超えた金額について減値費用を確認するが、報告単位に割り当てられた営業権総額を超えてはならない。
各報告部門の公正価値は割引キャッシュフロー分析と市場法を用いて確定した。割引の将来のキャッシュフローを予測するには，将来の収入と支出，予想される資本支出，運営資本の変化と適切な割引率を大きく見積もる必要がある。市場方法の使用には比較が含まれる
規模と業界が似ているのは上場企業に匹敵する。実際の結果は，我々の推定に用いた結果とは異なる可能性がある
報告単位の公正価値の決定には，将来の収入と支出，資本支出および運営資本と割引率の変化の仮定を含む重大な判断が必要であり，これらの仮定は我々の年間運営計画と長期業務計画に基づいている。これらの計画は歴史経験、予想された未来の経済状況及び報告部門が参加した業界と端末市場の成長予想を含む多くの要素を考慮した。判断と見積もりのレベルは生まれつき高い。著者らは多くの要素を評価し、そして重大な仮定を行い、その中に業務中断の深刻度と持続時間、顧客需要に対する潜在的な影響、経済回復のタイミングと程度、及び最終的にこれらの仮定が私たちの未来の経営業績とキャッシュフローに与える総合的な影響を含む。このような仮定は6年間の長期計画期間内に決定される。収入と営業利益の6年間成長率は評価された報告単位ごとに異なる。2028年以降の収入と営業利益は3.0%の永久成長率で増加すると予想される。
報告単位ごとの割引率仮説は，それぞれの報告単位の将来のキャッシュフロー固有リスクの評価と我々の加重平均資本コストを考慮したものである。我々の公正価値分析では，報告単位ごとに11.5%から13.0%の割引率を用いて割引キャッシュフローを決定した.
市場法を用いて公正価値を推定する時、著者らは各報告単位に対して規模と製品供給の面で類似した比較可能な上場会社を確定した。これらの比較可能な会社グループは、市場ベースの投資資本総額の利息、税項、減価償却および償却前収益(“EBITDA”)の倍数から倍数を計算するために使用される。我々は，これらのEBITDA倍数を我々の報告単位の経営業績に適用することで，我々の見積り値を決定した.各報告部門の最終公正価値は2種類の推定方法の結果を参考にして決定された
各報告単位が定量化減値評価で決定した公正価値の10%減少は、各報告単位の公正価値が2022年の帳簿価値を超えるという我々の判断を変えない。
2020年には，熱管理報告部門に関連した税前非現金営業権減価支出2.123億ドルを確認した。減価は2160万ドルの所得税優遇をもたらし、これは減税営業権の割合と関連がある。2022年か2021年には営業権に関する減価支出は記録されていない。
新しい冠肺炎疫病の変化性質による変化を含む、私たちの減値テストで使用されている仮定の経済と運営条件の変化に影響を与え、将来の推定または公正な価値に不利な影響を与え、将来に追加の商業権または他の無形資産減価費用をもたらす可能性がある
無形資産を識別することができる
私たちの主な識別可能な無形資産は、顧客関係、商号、ノウハウ、および特許を含む。特定の寿命を有する識別可能な無形資産は償却され、不確定な生命を有する識別可能な無形資産は償却されない。償却すべき識別可能な無形資産は、事件や環境変化が発生して帳簿金額が回収できない可能性があることを示した場合に減値を評価する。償却を必要としない識別可能な無形資産は毎年減値テストを行ったり、状況が必要な場合にはより頻繁な減値テストを行ったりする。償却の影響を受けない識別可能な資産について、私たちは毎年第4四半期に年間減値テストを完了した
商号の減価テストは商号の公正価値と帳簿価値の比較を含む。公正価値は特許権使用料を免除する方法で計量される。この方法は，すべての人が彼らから得られた利益のための使用料の支払い義務を免除しているため，その商号に価値があると仮定する.この方法は、関連ブランドの将来の収入、適切な特許使用料率、および加重平均資本コストを推定することを要求する。私たちの公正価値分析では，商標ごとに1.0%から5.5%の印税を使用した。
数量化減値評価において、各商号のために決定された公正価値を10%減少させることは、各商号の公正価値が2022年の帳簿価値を超えるという私たちの判断を変えることはない。
2020年には、ある商品名に関連した税引前非現金減価支出820万ドルを確認した。2022年または2021年には識別可能な無形資産に関する減価支出はない。
退職金とその他の退職後計画
私たちは固定収益年金計画と退職後の健康計画を支援する。固定福祉計画は、特定の非米国人従業員と退職者をカバーし、年金福祉は、主に退職前の従業員のサービス年限および/または補償レベルに基づく
私たちの連結財務諸表で確認された私たちの固定収益年金や他の退職後計画に関する金額は精算推定値に基づいて決定されます。これらの推定値に固有の仮定としては，計画資産の期待収益率，割引率，将来の報酬レベルの上昇率がある.この等は、毎年更新されることを想定し、総合財務諸表付記12第8項に開示されている。実際の経験の違いや仮定の変化は、私たちの年金や退職後の他の義務や将来の支出に影響を及ぼす可能性がある。
計画資産の公正価値および年金や他の退職後福祉の純精算損益の毎年第4四半期(“時価換算調整”)と、一時的な再計量をトリガとする四半期(適用など)の変化を確認した。実際の経験が，我々の年金や他の退職後計画を評価するための様々な仮説のいずれかと異なる場合，あるいは仮説が変化した場合，純精算損益が出現し，これらの仮定は毎年変化する可能性がある。年間精算損益をもたらす要因は，(1)計量日までの年金や他の退職後福祉債務の割引率の変化を評価するためのもの，(2)計画資産の期待リターンと実際のリターンとの差である。この会計方法はまた、変動や時価の予測が困難な調整を招く可能性がある。時価ベースの調整により、2022年と2021年の税引前収益はそれぞれ6630万ドルと1520万ドル、2020年の税引前支出は870万ドルとなった。年金支出の残りは、サービスと利息コストおよび計画資産の推定収益率を含み、四半期ごとに継続年金支出と表記される
割引率
割引率は，我々の12月31日の測定日に基づいて，年末に年金負債の現在の比率を効率的に決済できることを反映している。2022年、2021年、2020年の私たちの年金計画の割引率は、それぞれ1.00%から5.25%、0.25%から3.25%、0.00%から2.75%である。割引率は，高品質の固定収益債務ツールをマッチングさせることで決定され，これらの債務ツールの満期日は，計画ごとの年次測定日の期待福祉支払時間に対応する。我々の割引率は，既知や予想の変化が2023年の年金支出に実質的な影響を与えると仮定している。
期待収益率
2022年、2021年、2020年、私たちの年金計画資産の予想収益率は、それぞれ1.00%~4.75%、1.00%~4.50%、1.00%~5.00%である。期待収益率は長期的な仮定であり，実際の収益率とはかなり異なる可能性がある。期待長期収益率を策定する際には、私たちの歴史的リターンを考慮し、予測された経済状況、私たちの資産配置、外部コンサルタントの意見、より広範な長期市場指数を考慮した。我々の計画が再評価されると、予想収益率と実際の収益率の任意の差は、第4四半期に記録された精算収益または損失に含まれる
重要な仮説の変化に対する感受性
我々の年金と他の退職後福祉計画の割引率の変化を測るために0.25ポイント変化し，約500万ドルの福祉義務総額に影響を及ぼすと予想される。我々の年金と他の退職後福祉計画の仮定年金資産収益率や割引率の変化は0.25ポイント変化し，我々の継続的な年金支出に実質的な影響を与えないと予想される。これらの推定には時価ベースの潜在的な調整は含まれていない。
所得税
財務諸表のための課税所得額を決定する際には、私たちはいくつかの推定と判断をしなければならない。これらの推定および判断は、収入と費用の税務と財務諸表確認との間の一時的な差によって生じるいくつかの税金負債の計算およびいくつかの繰延税金資産の回収可能度の決定に影響を与える。私たちが繰延税金資産を回収する能力を評価する時、私たちは過去の経営業績、ここ数年の累積損失、未来の課税収入の予測を含むすべての利用可能なプラスと負の証拠を考慮します。将来の課税収入を推定する際に、著者らが提案した仮説は、未来の税引き前営業収入の額、一時的な差異の逆転及び実行可能かつ慎重な税務計画策略を実施することを含む。これらの仮定は，将来の課税収入の予測を大きく判断し，基盤業務を管理するための計画や見積もりと一致する必要がある。
私たちは、このような繰延税金資産の全部または一部が現金化されない限り、私たちの繰延税金資産に関する推定手当を維持する。私たちが未来に記録した所得税支出は私たちの推定免税額が減少する程度に減少するかもしれない。私たちの残りの繰延税金資産の現金化は主に関連司法管轄区の未来の課税所得額にかかっている。将来の課税収入のいかなる減少も、未来の再構成活動を含むが、これらに限定されず、私たちの繰延税金資産記録の追加的な評価の準備が必要かもしれない。推定免税額の増加は、この期間の追加所得税支出を招き、私たちの将来の収益に大きな影響を与える可能性がある。
税法と税率の変化はまた、将来記録された繰延税金資産と負債に影響を及ぼす可能性がある。経営陣は、制定期間中の税率または法律の変化がnVent繰延税金資産と負債に与える影響を記録した。将来の税率や法律の変化はnVentの財務状況、経営業績やキャッシュフローに実質的な影響を与える可能性がある。
また、私たちの納税義務の計算は、私たちの世界業務の複数の司法管轄区域に複雑な税収規制を適用する際の不確実性に関連しています。私たちは四半期ごとに私たちの所得税の頭寸を検討し、不確定な税収のために計算しなければならない。私たちは、追加税金を支払うべきかどうか、および追加税金を支払うべきかどうかの程度の推定に基づいて、潜在的な負債を確認し、私たちが運営する税務管区で予想される税務監査問題に記録された税務負債を記録する。当該等税項負債は関連税項損失を差し引いて繰り越した純額に反映される。これらの負債は、事件の変化や解決の発生に伴い、例えば税務機関と監査和解を行う場合に調整される。最終的な解決策は私たちの現在の納税義務の推定と実質的に異なる支払いをもたらすかもしれない。納税義務に対する私たちの推定が最終評価より低いことが証明された場合、追加料金が発生するだろう。これらの金額の支払いが最終的に記録された金額よりも少ないことが証明された場合、負債のヒットは、負債が不要であると判断した間に税金割引を確認することになる。所得税の頭寸がもっと続く可能性がある場合にのみ、私たちはこのような頭寸の影響を認識するだろう。確認された所得税の頭寸は最も実現可能な最大金額で計量されている。確認や計測の変化は変化が発生したと判断した期間に反映される.
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
市場リスクとは金融商品の公正価値の不利な変化による可能性のある潜在的な経済損失である。私たちは金利と外貨為替レートの変化を含む様々な市場リスクに直面している。私たちは定期的に派生金融商品を使用して金利と通貨の危険を危険にさらす。総合財務諸表付記1第8項は主要会計政策とこれらのツールの使用についてより全面的に説明した。
外貨リスク
私たちは世界各地で業務を展開しています。私たちの報告通貨ドルに対する外貨の価値変化により、私たちは市場リスクの影響を受けています。私たちは定期的に派生金融商品を使用してこのような危険を管理する。私たちの海外経営先の本位貨幣は通常所在国の現地通貨です。私たちは現地レベルでこれらの経営活動を管理し、収入、コスト、資産と負債は一般的に現地通貨で価格を計算し、それによって外貨変化に関連するリスクを低下させた。しかし、私たちの経営業績と資産と負債はドルで報告されているので、これらの現地通貨とドルとの為替レートの変化に伴って変動するだろう。
私たちは時々外貨契約を締結して、ある外貨リスクをヘッジするかもしれません。本港の大部分の外貨契約の原始期限は1年未満であるため、これらの契約の価値に大きな変動のリスクはない。すべてのデリバティブ契約の取引相手は主要な金融機関だ。すべてのツールは取引以外の目的で締結されている
2022年12月31日と2021年12月31日までに、クロスマネースワップに関する契約を含む未返済の外貨デリバティブ契約があり、これらの契約は未来のキャッシュフローをヘッジする資格に適合しており、名義ドルの同値総額はそれぞれ4.626億ドルと4.822億ドルである。将来のキャッシュフローのヘッジ条件を満たしていないすべてのデリバティブの公正価値変動はただちに収益で確認される.ヘッジに関連する収益および損失が繰延され、以下の構成要素として総合貸借対照表に記録されるその他の総合収益を累計するヘッジ項目が収益に影響を与える場合は、その後、総合経営報告書と全面収益(赤字)で確認する
2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの名目ドルの同値総額は6370万ドルで、うち6810万ドルはユーロ建て子会社での一部純投資の純投資ヘッジに指定されている。ヘッジの目的は減少だが、ユーロとドルの為替レートの変化が私たちの財務業績に与える影響を除去することはない。純投資ヘッジに関連する通貨リスクは、ドル対ユーロレートの変化の10%の潜在的影響を推定することで測定される。この分析を実行するための為替レートは、2022年12月31日に発効した市場為替レートに基づく。ドルの対ユーロ高または10%切り下げはそれぞれ年間純増加580万ドルまたは710万ドルの純減少を招くその他の総合収益を累計するそれは.しかしこれらの増加や減少はその他の総合収益を累計する通貨両替のため、私たちの貸借対照表上のヘッジ純投資は減少または増加によって相殺されるだろう。
金利リスク
2022年12月31日まで、私たちの債務の組み合わせはドル建ての債務で構成されている。債務の組み合わせは固定金利債務の約73%と可変金利債務の27%で構成されている。金利の変化は私たちの債務組合における固定金利部分と可変金利部分に異なる影響を与えます。債務組合せ固定部分金利の変動は公正価値に影響を与えるが、発生する利息やキャッシュフローには影響しない。債務組合せ可変部分金利の変化は発生する利息やキャッシュフローに影響を与えるが、金融商品の純頭寸には影響を与えない。
我々の債務組合に含まれる固定金利債務によると、2022年12月31日現在、金利が100ベーシスポイント上昇または低下するごとに、公正価値がそれぞれ3980万ドル減少または4270万ドル増加する。
2022年12月31日現在、我々の債務組合に含まれる可変金利債務によると、金利が100ベーシスポイント上昇または低下するごとに290万ドルの利息が増加または減少する。
項目8.財務諸表と補足データ
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
NVent Electric plc及びその子会社(“当社”)の経営陣は、1934年の証券取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条の規定に基づいて、財務報告に対する十分な内部統制の確立と維持を担当している。当社の財務報告内部統制は、財務報告の信頼性を合理的に保証し、公認された会計原則に基づいて外部目的の財務諸表を作成することを目的としている。当社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に当社の資産を反映した取引および処置の記録を維持することと、(2)公認会計原則に基づいて財務諸表を作成するために必要な取引を記録するための合理的な保証を提供するための合理的な保証を提供し、当社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて当社の収支を行うこと、および(3)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用または処分について合理的な保証を提供すること、および(3)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用または処分についての合理的な保証を提供するための合理的な保証が含まれる。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。さらに、今後の財務報告の内部統制の有効性のいずれの評価予測も、条件の変化により不十分になったり、政策や手順の遵守度が悪化したりする可能性がある。
経営陣は、2022年12月31日までの社内財務報告の内部統制の有効性を評価した。この評価を行う際には，経営陣は財務報告の効率的な内部統制に関する基準を用いている内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。この評価に基づき、経営陣は、2022年12月31日現在、これらの基準に基づき、企業が財務報告の内部統制に有効であると考えている。
私たちの独立公認会計士事務所徳勤会計士事務所は、2022年12月31日までの会社の財務報告内部統制に関する認証報告書を発表しました。この認証報告は、本管理報告の直後にある。
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| ベス·ウォズニアック | | サラ·E·ザワースキー |
| 最高経営責任者 | | 常務副総裁兼首席財務官 |
独立公認会計士事務所報告
当社の取締役会と株主へ
NVent電気会社
連合王国、ロンドン
財務報告の内部統制については
当社は、以下の基準に基づき、2022年12月31日までのnVent Electric plcとその付属会社(“当社”)の財務報告を内部統制監査を行っています内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催した組織委員会(“COSO”)が発表された。2022年12月31日現在、当社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)COSOから発表されます。
私たちもすでにアメリカ上場会社会計監督委員会(“PCAOB”)の基準に従って、当社の2022年12月31日まで及び同年度までの総合財務諸表、及び2023年2月28日に著者らの報告を審査し、このような財務諸表について保留意見を発表しなかった。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に含まれる財務報告内部統制の有効性を評価する責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映する取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引を記録するための合理的な保証を提供し、会社の収支は会社の管理層および取締役の許可のみに基づいて行われる、および(3)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正な会社資産の買収、使用または処分を防止またはタイムリーに発見するための合理的な保証を提供する、および手続きを含む
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/徳勤法律事務所
ミネソタ州ミネアポリス
2023年2月28日
独立公認会計士事務所報告
当社の取締役会と株主へ
NVent電気会社
連合王国、ロンドン
財務諸表のいくつかの見方
NVent Electric plcとその付属会社(“当社”)2022年12月31日までおよび2021年12月31日までの総合貸借対照表，2022年12月31日までの3年度に関する総合経営報告書およびその他の全面収益(損失)，権益変動およびキャッシュフロー，および関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。財務諸表は，すべての重要な面で，会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況，および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制を監査し、根拠を監査した内部制御—統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会は、組織委員会が発表した報告書と2023年2月28日の報告書を後援し、会社の財務報告書の内部統制について保留のない意見を表明した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる事項であり、監査委員会に伝達または要求され、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
営業権−熱管理報告株−財務諸表付記1と付記6を参照
当社の減価営業権の評価は、各報告単位に対する公正価値とその帳簿価値の比較に関する。同社は収益法と市場法を用いてその報告単位の公正価値を決定した。収益法を用いて公正な価値を決定することは、将来の収入と支出、予想資本支出、運営資本の変化と割引率に対する管理層の重大な推定と仮定を要求する割引キャッシュフローモデルの使用に関するものである。市場法を用いて公正価値を確定することは、管理層が利息、税項の控除、減価償却及び償却前収益(“EBITDA”)の倍数に対して重大な仮定を行うことを要求する。2022年12月31日現在，熱管理報告単位の営業権残高は7.117億ドルであり，減少は確認されておらず，報告単位の公正価値が計量日までの帳簿価値を超えているためである
経営陣が重大な判断を下して報告単位の公正価値及び公正価値と帳簿価値との差異を推定するために、監査プログラムを実行して、選択割引率、EBITDA倍数及び将来の収入と運営の予測に関する管理層の推定と仮定の合理性を評価する
利益率を高めるためには、監査役は公正な価値専門家を参加させる必要があることを含む、高度な判断とより大きな努力が必要である。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
我々の熱管理報告株の重大な推定数と仮定に関する監査プログラムには、以下の内容が含まれている
•将来の収入と営業利益率を予測する基本的な仮定，割引率の選択およびEBITDA倍数の選択の制御を含む営業権制御の有効性をテストした
•実際の結果を経営陣の歴史予測と比較することにより、経営陣が将来の収入と営業利益率を正確に予測する能力を評価した
•我々は，予測を(1)歴史的結果，(2)経営陣や取締役会との内部コミュニケーション，および(3)会社のプレスリリース，アナリスト，業界報告に含まれる会社とその同業者の予測情報と比較することで，経営陣予測の合理性を評価する.
•我々の公正価値専門家の協力の下で、テスト基本源情報と計算の数学的正確性を含む割引率を評価し、一連の独立した推定を作成し、これらの推定を経営陣が選択した割引率と比較した。
•私たちの公正価値専門家の協力の下で、著者らは公正価値を推定するためのEBITDA倍数を評価し、テスト基礎源情報と計算の数学正確性を含み、そして管理層が選択した倍数をその指導会社と比較した。
•我々の公正価値専門家の協力のもと，会社報告機関の公正価値推定合計を会社の時価と比較し，暗黙的な制御プレミアムを評価した
/s/ 徳勤法律事務所
ミネソタ州ミネアポリス
2023年2月28日
2017年以来、当社の監査役を務めてきました。
NVent電気会社
合併経営表と全面損益表(赤字)
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| | 12月31日までの年度 |
| 100万単位ですが1株当たりのデータは含まれていません | 2022 | 2021 | 2020 |
| 純売上高 | $ | 2,909.0 | | $ | 2,462.0 | | $ | 1,998.6 | |
| 販売原価 | 1,812.3 | | 1,520.1 | | 1,249.2 | |
| 毛利 | 1,096.7 | | 941.9 | | 749.4 | |
| 販売、一般、行政 | 595.9 | | 537.9 | | 447.0 | |
| 研究開発 | 60.4 | | 48.6 | | 43.5 | |
| 営業権と商号の減価 | — | | — | | 220.5 | |
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| 営業収入 | 440.4 | | 355.4 | | 38.4 | |
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| 純利息支出 | 31.2 | | 32.3 | | 36.4 | |
| 債務損失を繰り上げ返済する | — | | 15.2 | | — | |
| その他の費用(収入) | (63.4) | | (12.8) | | 11.5 | |
| 所得税前収入 | 472.6 | | 320.7 | | (9.5) | |
| 所得税支給 | 72.8 | | 47.8 | | 37.7 | |
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| 純収益(赤字) | $ | 399.8 | | $ | 272.9 | | $ | (47.2) | |
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| 総合収益，税引き後純額 | | | |
| 純収益(赤字) | $ | 399.8 | | $ | 272.9 | | $ | (47.2) | |
| 累計換算調整の変化 | (18.6) | | 4.4 | | (3.7) | |
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| デリバティブ金融商品の時価変動(税額控除) | 2.2 | | 7.6 | | 7.1 | |
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| 総合収益(赤字) | $ | 383.4 | | $ | 284.9 | | $ | (43.8) | |
| 1株当たりの収益 | | | |
| 基本的な情報 | $ | 2.40 | | $ | 1.63 | | $ | (0.28) | |
| 薄めにする | $ | 2.38 | | $ | 1.61 | | $ | (0.28) | |
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| 加重平均普通株式発行済み | | | |
| 基本的な情報 | 166.3 | | 167.9 | | 169.6 | |
| 薄めにする | 168.3 | | 169.7 | | 169.6 | |
連結財務諸表の付記を参照。
NVent電気会社
合併貸借対照表
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| | 十二月三十一日 |
| 100万単位ですが1株当たりのデータは含まれていません | 2022 | 2021 |
| 資産 |
| 流動資産 | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 297.5 | | $ | 49.5 | |
売掛金と手形、準備金を差し引いて純額#ドル9.9そして$6.7お別れします | 472.5 | | 438.1 | |
| 棚卸しをする | 346.7 | | 321.9 | |
| その他流動資産 | 112.5 | | 102.0 | |
| | |
| 流動資産総額 | 1,229.2 | | 911.5 | |
| 財産·工場·設備·純価値 | 289.2 | | 291.1 | |
| その他の資産 | | |
| 商誉 | 2,178.1 | | 2,186.7 | |
| 無形資産、純資産 | 1,066.1 | | 1,143.8 | |
| 他の非流動資産 | 139.6 | | 141.1 | |
| | |
| その他資産総額 | 3,383.8 | | 3,471.6 | |
| 総資産 | $ | 4,902.2 | | $ | 4,674.2 | |
| 負債と権益 |
| 流動負債 | | |
| 長期債務と短期借款の当面の満期日 | $ | 15.0 | | $ | 5.0 | |
| 売掛金 | 252.1 | | 261.0 | |
| 従業員補償と福祉 | 109.3 | | 113.9 | |
| その他流動負債 | 273.1 | | 256.4 | |
| | |
| 流動負債総額 | 649.5 | | 636.3 | |
| その他負債 | | |
| 長期債務 | 1,068.2 | | 994.2 | |
| 年金その他退職後補償·福祉 | 128.5 | | 208.1 | |
| 繰延税金負債 | 199.6 | | 210.3 | |
| 他の非流動負債 | 124.7 | | 129.2 | |
| | |
| 総負債 | 2,170.5 | | 2,178.1 | |
| 引受金及び又は有事項(付記17) | | |
| 権益 | | |
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普通株$0.01額面は400.0100万人の権限があります165.3百万ドルと166.1それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日に発行される | 1.7 | | 1.7 | |
| | |
| 追加実収資本 | 2,372.3 | | 2,403.1 | |
| 利益を残す | 457.3 | | 174.5 | |
| その他の総合損失を累計する | (99.6) | | (83.2) | |
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| 総株 | 2,731.7 | | 2,496.1 | |
| 負債と権益総額 | $ | 4,902.2 | | $ | 4,674.2 | |
連結財務諸表の付記を参照。
NVent電気会社
統合現金フロー表
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| | 12月31日までの年度 |
| 百万の計 | 2022 | 2021 | 2020 |
| 経営活動 | | | |
| 純収益(赤字) | $ | 399.8 | | $ | 272.9 | | $ | (47.2) | |
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純収入と経営活動提供の現金純額を調整する | | | |
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| 減価償却 | 43.5 | | 40.9 | | 38.4 | |
| 償却する | 70.7 | | 67.5 | | 64.2 | |
| | | |
| 所得税を繰延する | (13.6) | | (18.8) | | (2.9) | |
| 株式ベースの報酬 | 25.0 | | 16.6 | | 13.9 | |
| 債務損失を繰り上げ返済する | — | | 15.2 | | — | |
| 営業権と商号の減価 | — | | — | | 220.5 | |
| | | |
| | | |
| 退職金その他退職後支出(収入) | (61.4) | | (9.5) | | 17.2 | |
| 年金やその他の退職後に支払う | (5.5) | | (6.5) | | (6.8) | |
| | | |
| 資産と負債変動，企業買収の影響を差し引く | | | |
| 売掛金と手形 | (45.9) | | (104.2) | | 28.3 | |
| 棚卸しをする | (34.7) | | (74.0) | | 18.3 | |
| その他流動資産 | 13.4 | | (7.6) | | 21.5 | |
| 売掛金 | (4.7) | | 73.7 | | (18.6) | |
| 従業員補償と福祉 | (2.1) | | 43.6 | | (4.2) | |
| その他流動負債 | 18.1 | | 59.3 | | 1.5 | |
| その他の非流動資産と負債 | (8.0) | | 4.2 | | (0.1) | |
| | | |
| | | |
経営活動提供の現金純額 | 394.6 | | 373.3 | | 344.0 | |
| 投資活動 | | | |
| 資本支出 | (45.9) | | (39.5) | | (40.0) | |
| 財産と設備を売却して得た収益 | 2.0 | | 0.6 | | 2.0 | |
| | | |
| 買収，買収現金を差し引いた純額 | (8.6) | | (235.1) | | (27.0) | |
| | | |
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投資活動提供の現金純額 | (52.5) | | (274.0) | | (65.0) | |
| 融資活動 | | | |
| | | |
| | | |
| 循環信用純借款 | (106.7) | | 72.1 | | (100.0) | |
| 長期債務収益 | 200.0 | | 300.0 | | — | |
| 長期債務を償還する | (10.0) | | (318.7) | | (17.5) | |
| クロスマネースワップ決済 | 10.0 | | — | | — | |
| 金利交換決済 | — | | 9.6 | | — | |
| 起債コスト | — | | (5.4) | | — | |
| 債務の繰り上げ返済で支払われた保険料 | — | | (15.2) | | — | |
| | | |
| 支払済み配当金 | (117.0) | | (117.7) | | (119.0) | |
| | | |
| 従業員に発行した株式は，引き渡し済み株式を差し引く | 7.5 | | 20.0 | | 7.2 | |
| 普通株買い戻し | (65.9) | | (111.5) | | (43.2) | |
| | | |
融資活動提供の現金純額 | (82.1) | | (166.8) | | (272.5) | |
| 現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | (12.0) | | (5.5) | | 9.6 | |
| 現金および現金等価物の変動 | 248.0 | | (73.0) | | 16.1 | |
| 現金と現金等価物、年明け | 49.5 | | 122.5 | | 106.4 | |
| 現金と現金等価物、年末 | $ | 297.5 | | $ | 49.5 | | $ | 122.5 | |
| | | |
| キャッシュフロー情報を補充する | | | |
| 利子のための現金，純額 | $ | 49.2 | | $ | 43.0 | | $ | 47.1 | |
| 所得税の現金，純額 | $ | 87.3 | | $ | 61.3 | | $ | 39.2 | |
連結財務諸表の付記を参照。
NVent電気会社
合併権益変動表
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百万の計 | 普通株 | | | 追加実収資本 | 利益を残す | | その他の総合損失を累計する | | | 合計する |
| 番号をつける | 金額 | | | |
| 残高-2019年12月31日 | 169.5 | | $ | 1.7 | | | | | $ | 2,502.7 | | $ | 186.7 | | | $ | (98.6) | | | | $ | 2,592.5 | |
| 純損失 | — | | — | | | | | — | | (47.2) | | | — | | | | (47.2) | |
| | | | | | | | | | | | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | — | | — | | | | | — | | — | | | 3.4 | | | | 3.4 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 発表した配当金 | — | | — | | | | | — | | (118.8) | | | — | | | | (118.8) | |
| 株式買い戻し | (2.3) | | — | | | | | (43.2) | | — | | | — | | | | (43.2) | |
| オプションを行使し，入札で支払った株式を差し引いた純額 | 0.7 | | — | | | | | 11.3 | | — | | | — | | | | 11.3 | |
| 販売制限株を発行し，解約後の純額を差し引く | 0.5 | | — | | | | | — | | — | | | — | | | | — | |
| 従業員が納税のために渡した株式 | (0.2) | | — | | | | | (4.1) | | — | | | — | | | | (4.1) | |
| 株式ベースの報酬 | — | | — | | | | | 15.9 | | — | | | — | | | | 15.9 | |
| 残高-2020年12月31日 | 168.2 | | $ | 1.7 | | | | | $ | 2,482.6 | | $ | 20.7 | | | $ | (95.2) | | | | $ | 2,409.8 | |
| 純収入 | — | | — | | | | | — | | 272.9 | | | — | | | | 272.9 | |
| | | | | | | | | | | | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | — | | — | | | | | — | | — | | | 12.0 | | | | 12.0 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 発表した配当金 | — | | — | | | | | — | | (119.1) | | | | | | (119.1) | |
| 株式買い戻し | (3.5) | | — | | | | | (116.1) | | | | — | | | | (116.1) | |
| オプションを行使し，入札で支払った株式を差し引いた純額 | 1.2 | | — | | | | | 22.9 | | — | | | — | | | | 22.9 | |
| 販売制限株を発行し，解約後の純額を差し引く | 0.3 | | — | | | | | — | | — | | | — | | | | — | |
| 従業員が納税のために渡した株式 | (0.1) | | — | | | | | (2.9) | | — | | | — | | | | (2.9) | |
| 株式ベースの報酬 | — | | — | | | | | 16.6 | | — | | | — | | | | 16.6 | |
| 残高-2021年12月31日 | 166.1 | | $ | 1.7 | | | | | $ | 2,403.1 | | $ | 174.5 | | | $ | (83.2) | | | | $ | 2,496.1 | |
| 純収入 | — | | — | | | | | — | | 399.8 | | | — | | | | 399.8 | |
| | | | | | | | | | | | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | — | | — | | | | | — | | — | | | (16.4) | | | | (16.4) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 発表した配当金 | — | | — | | | | | — | | (117.0) | | | | | | (117.0) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 株式買い戻し | (1.6) | | — | | | | | (63.3) | | | | — | | | | (63.3) | |
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| オプションを行使し，入札で支払った株式を差し引いた純額 | 0.5 | | — | | | | | 12.5 | | — | | | — | | | | 12.5 | |
| 販売制限株を発行し，解約後の純額を差し引く | 0.5 | | — | | | | | — | | — | | | — | | | | — | |
| 従業員が納税のために渡した株式 | (0.2) | | — | | | | | (5.0) | | — | | | — | | | | (5.0) | |
| 株式ベースの報酬 | — | | — | | | | | 25.0 | | — | | | — | | | | 25.0 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 残高-2022年12月31日 | 165.3 | | $ | 1.7 | | | | | $ | 2,372.3 | | $ | 457.3 | | | $ | (99.6) | | | | $ | 2,731.7 | |
連結財務諸表の付記を参照。
1.主要会計政策の列報根拠と概要
業務.業務
NVent Electric plc(“nVent”、“We”、“Us”、“Our”または“Company”)は、世界有数の電気接続と保護ソリューション供給者である。同社は以下の人員で構成されている三つ報告分野：ケーシング，電気，締付解決策および熱管理。
同社は2017年5月30日にアイルランドで登録設立された。私たちの組織管轄権はアイルランドですが、私たちはイギリス(“連合王国”)で集中的に管理し、統制するために、私たちの事務を管理しています。イギリスに納税居住権を持っています
陳述の基礎
連結財務諸表は米国で作成された(“米国”)米国公認の会計原則(“公認会計原則”)に従う。会社間口座と取引はキャンセルされた
収入、支出、キャッシュフロー、資産、負債は1年間の四半期ごとに可能であり、確実に変化する。
財政年度
私たちの財政年度は12月31日に終わるだろう。私たちはカレンダー四半期に基づいて私たちの中期四半期を報告する。
予算の使用
公認会計原則に基づいて私たちの総合財務諸表を作成する際には、これらの総合財務諸表および付記に報告された金額、財務諸表の日付、あるいは資産と負債の開示、および報告期間内に報告された収入および支出金額に影響を与えるいくつかの推定および仮定を作成する必要がある。これらの推定には、私たちの営業権と無限に生きている無形資産の推定値、売掛金の推定損失、超過と古い在庫の推定可変価値、長期収入確認、買収で買収された資産と負担された負債、あるいは負債、所得税と年金、その他の退職後の福祉が含まれている。実際の結果は私たちの推定とは違うかもしれない。
収入確認
約束された商品またはサービスの制御権が私たちの顧客に譲渡されると、収入が確認され、金額は、これらの商品を譲渡したり、サービスを提供したりするために、私たちが獲得する権利が期待されている対価格を反映している。契約が双方の承認と承諾を得て、当事者の権利を確定し、支払い条件を確定し、契約に商業実質があり、対価格が回収可能な場合、私たちは契約を計算します。
顧客が商品やサービスの制御権を獲得しているかどうかを判断する際には、任意の将来の履行義務を考慮します。履行義務は、契約において独自の貨物またはサービスを顧客に移転することを承諾する約束であり、会計基準編纂606である顧客との契約収入における会計単位でもある。通常、通常及び通常業務中の保証義務に加えて、販売されている製品に出荷後義務は存在しない。当社の製品が設置等の他のサービスの項目を実行するために使用されない限り
契約取引価格は、それぞれ異なる履行義務に割り当てられ、義務履行時に収入として確認される。私たちの契約の多くは単一の履行義務を持っていますが、個別の商品やサービスを譲渡する約束は契約中の他の約束とは別に識別できないため、区別できません。複数の履行義務を有する契約については、通常、独立した販売価格を容易に観察することができる。
私たちの履行義務はある時点で、または仕事の進行に伴って履行される。ある時点で顧客に移転した製品やサービスの収入が占める76%, 73%和75それぞれ2022年，2021年，2020年12月31日までの年間収入の1%を占めている。これらの契約の収入は，我々顧客との契約条項の下での義務が履行された場合に確認され，これは通常，積み込み時に制御権が移転した場合に発生する.
時間が経つにつれて，製品やサービスが顧客に移転する収入が占める24%, 27%和25それぞれ2022年，2021年，2020年12月31日までの年間収入の1%を占めている。私たちが時間の経過とともに確認した収入の大部分については、投入測定基準を用いて完了進捗を決定した。この方法によれば，販売と毛利の確認は，実際に発生した費用と完成時推定費用総額との関係(“コスト比法”)や，コスト比法よりもコスト比法よりも契約進展を代表できる場合には，完成進捗を測る努力に基づいて行われるのが一般的であるためである。契約コストには人工、材料、管理費用が含まれ、適切な場合には一般費用と行政費用も含まれる。契約の有効期間内に、元の推定数を変更し、これらの推定数を定期的に審査する必要がある場合があります。売上高と毛利は累積追い込み法を用いて調整し，推定された総契約コストを改訂した。これらの審査は調整につながっていません
私たちの運営結果に大きな意味を持っています。長期契約に関する履行義務については，1つの履行義務による総費用推定数が稼ぐべき総収入推定数を超えた場合には，損失を確定した期間に当該履行義務の全損失計に準備金を提示しなければならない
著者らは産出方法を用いてある閉鎖型業務の完成進度を評価し、この方法は契約履行義務を履行する業績を適切に記述したからである。生産法では、収入は生産単位の数量によって確認される。
私たちは実際の便宜的な方法を採用しました。契約が発生した時、償却期限が1年未満になるので、契約を獲得する増額コストを支出します。これらの費用は主に販売手数料と関連があり、#年に記入される販売、一般、行政合併経営と全面収益(赤字)報告書で。また、契約開始時に、私たちが顧客に約束した貨物またはサービスを譲渡してから、顧客がその貨物またはサービスのために支払うまでの期間が1年未満であれば、重大な融資部分の影響に対して約束された対価格金額を調整することはありません。
販売返品
返品権利は私たちの顧客と明確または黙示の関係があるかもしれません。私たちの返品政策はお客様が私たちが許可した場合にのみ返品することを許可します。返品された商品は私たちが販売し続ける製品でなければならず、適切な販売状態になければならない。リターン権が存在する場合、私たちは予想されるリターン権に基づいて取引価格を調整する。私たちは、歴史的販売レベル、歴史的販売返品レベルの時間と規模(売上に占める割合)、製品タイプ、顧客タイプ、およびこのような体験の将来の予測に基づいて期待収益を推定します。
定価と販売インセンティブ
私たちの販売契約はお客様に割引価格で追加の商品やサービスを購入することを選択させるかもしれません。これは、価格設定、販売促進、および他の数量ベースのインセンティブを含む顧客計画およびインセンティブ措置のような様々な形態をとることができる。
価格設定、販売促進、その他の可変対価格を代表する数量ベースのインセンティブ措置を含む、いくつかの顧客計画とインセンティブ製品の取引価格を低減しました。我々の顧客に提供される販売報酬は、nVentが獲得する権利のある対価格金額を推定するために、期待値方法または可能な金額方法を用いて記録される。期待値は，一連の可能な対価格額における確率重み付き金額の総和である.期待値は，類似した特徴を持つ契約が大量に存在する場合の可変対価格金額の適切な見積りである.最も可能な金額は、一連の可能な対価格金額の中で最も可能な金額(すなわち、契約が最も可能な結果)である。契約の可能な結果が限られている場合(例えば、1つのエンティティがパフォーマンスボーナスを達成しているか、または実現していない場合)、最も可能な金額は、可変対価格金額の適切な推定である。
定価はお客様との販売時または前に決定されました。私たちは合意した純販売価格で販売を記録します。しかし、我々のいくつかの業務は、条件を満たす最終顧客に販売状況を証明できることを前提として、顧客が一定の割合の元の購入価格の払い戻しを申請することを可能にする。私たちは期待値方法を用いて歴史的経験から期待返金を推定し、割引の可能なコストから取引価格を引いた
数量ベースの報酬は、販売時または以前に顧客と協議した返却点に関し、顧客が指定された累積売上高または売上高増加レベルに達した場合にのみ両替することができる。これらのインセンティブ計画の下で、販売時には、予測された販売レベルに基づいて予想バックポイントを推定する。これらの予測は、少なくとも四半期ごとにクライアントごとに更新され、予想される戻りコストに応じて取引価格を低下させる。顧客の予測売上高が変化すると、顧客が予想して獲得した新規返却金額を反映するように返金すべき金額を調整する。
運賃と運搬費
顧客が制御権を取得した後、顧客に支払われる輸送·運搬活動の費用が個別の履行義務として処理され、記録される純売上高合併経営と全面収益(赤字)報告書で。NVentが顧客に貨物を納入するための輸送·運搬コストは，契約履行コストとみなされ，販売原価合併経営と全面収益(赤字)報告書で。
契約資産と負債
契約資産には、長期契約下での販売による未開金額が含まれており、収入確認のコスト比法が採用され、確認された収入が顧客に発行された金額を超えた場合、例えば、顧客が契約完了前に契約価格の一部を保持している場合。普通販売の中期支払いを受け取ります
長期契約によると、仕事の進展に伴い、いくつかの契約がありますが、前金を受け取る権利があるかもしれません。契約負債には確認された収入を超える前払いと請求書が含まれている
契約資産はその他流動資産契約負債を記録してその他流動負債総合貸借対照表にあります。
研究開発
私たちは自分の施設で研究と開発活動を行い、主に新製品の開発、製品応用、製造プロセスを含む。
現金等価物
買収日の原始満期日が3ヶ月以下の高流動性投資を現金等価物と見なしている。
売掛金と信用リスクの集中
私たちは不良債権準備をして、売掛金残高から顧客が回収できないと予想した金額や予想損失を引いています。不良債権準備を決定するための推定は、ログアウトおよび回収、顧客の財務状態の定期的な信用評価、現在の状況、および将来の経済状況の合理的かつサポート可能な予測を含む、履歴収集経験に基づく。私たちは普通担保を必要としない。2022年12月31日現在、顧客の売掛金残高が売掛金残高総額の10%を超えていない、あるいは2021.
棚卸しをする
在庫はコストまたは可変現純値の低いものを基準とし、基本的にすべての在庫は先進先出コスト法を用いて記録します.
財産·工場·設備·純価値
財産·工場·設備を歴史的コストに基づいて列記する.以下に推定した耐用年数直線法に基づいて減価償却を計算します
| | | | | |
| | 年.年 |
| 土地改良 | 5至れり尽くせり20 |
| 建物とレンタル施設の改善 | 5至れり尽くせり50 |
| 機械と設備 | 3至れり尽くせり15 |
生産能力の増加や財産寿命の延長の重大な改善は資本化されている。修理と保守費用は発生時に費用を計上する。財産が抹消されるか、または他の方法で処分される場合、記録された資産コストおよびその関連減価償却は、総合貸借対照表から除外され、任意の関連収益または損失は収益に計上される。
資産または資産グループの帳簿価値が回収できない可能性があることを示すイベントまたは状況変化が発生した場合、保有および使用される長期資産(例えば、財産、工場および設備)の回収可能性を検討する。減価可能性の評価は、関連業務の予想される将来の税引前キャッシュフロー(未割引および無利子費用)から資産または資産グループの帳簿価値を回収する能力に基づいている。当該等キャッシュフローが当該等資産や資産グループ別の帳票価値よりも低い場合には、公正価値と帳票価値との差額を推定して減値損失を確認する。販売待ちの長期資産を持つ減価損失は類似した方法で決定されており、資産売却コストの公正価値が減少している点が異なる。減価の計量要求は、未来のキャッシュフローと長期資産の公正価値を推定することを要求する。私たちは2022年、2021年、または2020年に長期資産に関する重大な減価費用を記録していません。
次の表は地理的位置を示している財産·工場·設備·純価値12月31日まで地域別：
| | | | | | | | |
| 百万の計 | 2022 | 2021 |
| アメリカとカナダ | $ | 156.8 | | $ | 159.1 | |
| メキシコだ | 39.0 | | 37.2 | |
ヨーロッパ中東アフリカ地域では(1) | 72.2 | | 72.1 | |
世界の他の地域(2) | 21.2 | | 22.7 | |
| 統合された | $ | 289.2 | | $ | 291.1 | |
(1)EMEAにはヨーロッパ中東アフリカがあります | | |
(2) 世界の他の地域にはラテンアメリカとアジア太平洋地域が含まれている | | |
営業権と確認可能無形資産
商誉
営業権とは、買収された企業のコストが有形純資産を確認でき、無形資産の購入と負債の公正価値を確認できた後の純額を超えることである
第4四半期の第1日まで、商誉は毎年減値テストを行い、イベントや状況の変化が資産が減値可能であることを表明すれば、より頻繁に減値テストを行う。減値テストの方法は、各報告単位の公正価値とその帳簿価額を比較し、帳簿額面が報告単位の公正価値を超えた金額について減値費用を確認するが、報告単位に割り当てられた営業権総額を超えてはならない。
各報告部門の公正価値は割引キャッシュフロー分析と市場法を用いて確定した。報告単位の公正価値の決定には，将来の収入と支出，資本支出および運営資本と割引率の変化の仮定を含む重大な判断が必要であり，これらの仮定は我々の年間運営計画と長期業務計画に基づいている。これらの計画は歴史経験、予想された未来の経済状況及び報告部門が参加した業界と端末市場の成長予想を含む多くの要素を考慮した。判断と見積もりのレベルは生まれつき高い。これらの公正価値を推定するための投入は、市場参加者が使用すると仮定した当社の重大な観察不可能な投入を反映することを含み、したがって、公正価値評価は、会計基準によって定義される公正価値レベルの第3レベルに分類される。
市場法を用いて公正価値を推定する時、著者らは各報告単位に対して規模と製品供給の面で類似した比較可能な上場会社を確定した。これらの比較可能な会社グループは、市場ベースの投資資本総額の利息、税項、減価償却および償却前収益(“EBITDA”)の倍数から倍数を計算するために使用される。我々は，これらのEBITDA倍数を我々の報告単位の経営業績に適用することで，我々の見積り値を決定した.各報告部門の最終公正価値は2種類の推定方法の結果を参考にして決定された
2020年、税引前非現金営業権減価費用が1ドルであることを確認しました212.3熱管理報告株と関連した100万ドル。減価は1ドルの損失を招いた21.6課税可能な営業権の比例シェアに関する百万個の所得税割引。減価費用を計上する営業権と商号の減価合併経営と全面収益(赤字)報告書について。2022年か2021年には営業権に関する減価支出は記録されていない。
無形資産を識別することができる
私たちの主な識別可能な無形資産は、顧客関係、商号、ノウハウ、および特許を含む。特定の寿命を有する識別可能な無形資産は償却され、不確定な生命を有する識別可能な無形資産は償却されない。償却すべき識別可能な無形資産は、事件や環境変化が発生して帳簿金額が回収できない可能性があることを示した場合に減値を評価する。償却を必要としない識別可能な無形資産は毎年減値テストを行ったり、状況が必要な場合にはより頻繁な減値テストを行ったりする。償却の影響を受けない識別可能な資産について、私たちは毎年第4四半期に年間減値テストを完了した
商号の減価テストは商号の公正価値と帳簿価値の比較を含む。公正価値は特許権使用料を免除する方法で計量される。この方法は，すべての人が彼らから得られた利益のための使用料の支払い義務を免除しているため，その商号に価値があると仮定する.この方法は、関連ブランドの将来の収入、適切な特許使用料率、および加重平均資本コストを推定することを要求する。非日常的公正価値計量は公正価値体系下の第三級計量である以下に述べる
2020年には税引前非現金減価費用が$であることを確認しました8.2ある商品名に関連した百万ドルです。減価費用を記入する営業権と商号の減価 私たちの総合経営報告書と全面収益(赤字)の中で。あったことがある違います。2022年または2021年に記録された識別可能無形資産に関する減価費用
所得税
私たちは貸借対照法を使用して所得税を計算する。この方法によれば、繰延税項資産及び負債は、資産及び負債簿額面とそのそれぞれの課税基礎との差額による予想将来税項目の影響を受け、予想差額が振り戻される年度の現行税率で確認される。繰延税金資産や負債に及ぼす税率変化の影響は、変化発効時の収入で確認されている。繰延税金資産の全部または一部が現金化される可能性が高い限り、私たちは推定免税額を維持します。期間推定免税額の変動はすでに変動期間の税額支出に計上されている。所得税の頭寸がもっと続く可能性がある場合にのみ、私たちはこのような頭寸の影響を認識するだろう。確認された所得税の頭寸は最も実現可能な最大金額で計量されている。確認や計測の変化は変化が発生したと判断した期間に反映される.
退職金とその他の退職後計画
私たちは固定収益年金計画と退職後の健康計画を支援する。これらの計画の年金や他の退職後福祉費用は、割引率や計画資産の期待収益を含む精算仮説と方法に基づいて決定される。これらの仮定は毎年更新され、付記12に開示される。
計画資産の公正価値および年金や他の退職後福祉の純精算損益の毎年第4四半期(“時価換算調整”)と、一時的な再計量をトリガとする四半期(適用など)の変化を確認した。実際の経験が，我々の年金や他の退職後計画を評価するための様々な仮説のいずれかと異なる場合，あるいは仮説が変化した場合，純精算損益が出現し，これらの仮定は毎年変化する可能性がある。年金支出の残りは、サービスと利息コスト、計画資産の見積もりリターンを含み、四半期ごとに入金される。
1株当たりの収益
1株当たり基本収益(損失)の計算方法は，純収益(損失)を発行済み普通株の加重平均で割ったものである。1株当たり利益(損失)を希釈する計算方法は、純収益(損失)を普通株の加重平均で割ったものであり、普通株等価物の希釈影響を含む。
デリバティブ金融商品
他の契約に埋め込まれたデリバティブを含むすべてのデリバティブを確認し、私たちの総合貸借対照表で公正な価値で資産または負債として確認します。デリバティブがキャッシュフローのヘッジまたは公正価値ヘッジとして指定されている場合、派生ツールの公正価値変動の有効部分が計上されるその他の総合収益を累計する(“AOCI”)は総合貸借対照表の中で権益の独立構成部分とし、ヘッジプロジェクトが利益に影響を与える時に総合経営及び全面収益(損失)報告書で確認した。ヘッジ条件に指定されていないか、または該当しないデリバティブについては、公正価値の変化は直ちに収益に報告される。
純投資ヘッジの収益と損失は総合貸借対照表の中で権益の単独構成部分としてAOCIに計上されている。
私たちは持続的な業務運営の一部であるデリバティブを使用して金利と通貨リスクを考慮している。私たちは取引や投機目的のための派生金融商品を持ったり発行したりしない。デリバティブ定義に適合する条項を含む他のすべての契約は、正常な購入および正常な販売範囲の例外の要件にも適合する。私たちの政策は正常な購入や販売に指定できない条項で契約を結ぶことではありません。私たちは時々短期外貨契約を締結して、外貨リスクをヘッジします。
公正価値計量
公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移転して受信した価格として定義される。公正価値によって計量された資産と負債は、計量日までの推定投入の透明性に基づいて以下の階層に分類される
レベル1：推定値は、アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり(未調整)のような観察可能な投入に基づく。
第2レベル：推定値は、アクティブ市場における同様の資産または負債の見積もりなどの投入に基づいて、または金融商品の大部分の完全期間内にその資産または負債を直接または間接的に観察することができる他の投入に基づくものである。
第3レベル：推定値は公正価値計測に重大な意義のある他の観察不可能な投入に基づいている。
公正価値計測を行う際には，観察可能な市場データを用いなければならない.公正価値を計量するための投入が階層構造の異なるレベルに属する場合、公正価値計量の分類レベルは公正価値計量に重要な最低レベルの投入に基づく。
外貨換算
米国以外の子会社に位置する財務諸表は通常、現地通貨を機能通貨として計量するが、米国以外のある会社の実体はドル計量を使用して除外する。これらの子会社の資産と負債は貸借対照表の日の為替レートで換算される。収入と支出項目は月平均為替レートに換算します。これによる換算調整は権益の単独構成要素としてAOCIに計上される.
新しい会計基準を採用する
2020年1月1日から、更新された会計基準第2017-04号、“無形資産-営業権その他(主題350)”を採用した。新基準は営業権減値テストの第2ステップを廃止することによって、後続の営業権の計量を簡略化した。逆に、エンティティは、報告単位の公正価値とその帳簿金額とを比較することによって、年度または中期営業権減値テストを行い、帳簿金額が報告単位の公正価値を超える金額について減値費用を確認すべきであるが、報告単位に割り当てられた営業権総額を超えてはならない。
2020年3月、米国証券取引委員会は、子会社が発行者又は保証人として登録債券を発行する財務開示要求に係るS−X規則3−10を改正した。この修正後の規則は、子会社発行者と保証人に財務諸表の単独開示やまとめ財務諸表の開示を要求する場合を縮小し、これらの報告書に代わるために必要なまとめ開示を簡略化した。この改正された規則のため、私たちは、保証人および付属発行者が合併付属会社の投資とは無関係な重大な独立資産および業務を持っていないので、単独の財務諸表および要約財務開示の代わりに、個別の財務諸表および要約財務開示を記述的に開示することに組み込まれている。
2.収入.収入
収入の分解
私たちが顧客と締結した契約の収入を地理的位置と垂直方向に分類します。これらは私たちの収入とキャッシュフローの性質、金額、時間、不確実性がどのように経済的要因の影響を受けるかを最もよく表していると思います
販売の地理目的地別の地理純売上情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 |
| 百万の計 | フェンス.フェンス | 電気と締付解決策 | 熱管理 | 合計する |
| アメリカとカナダ | $ | 1,024.2 | | $ | 595.2 | | $ | 379.7 | | $ | 1,999.1 | |
発達したヨーロッパ(1) | 313.5 | | 133.1 | | 129.0 | | 575.6 | |
発展中(2) | 148.3 | | 44.6 | | 89.1 | | 282.0 | |
他の先進国は(3) | 17.7 | | 18.5 | | 16.1 | | 52.3 | |
| 合計する | $ | 1,503.7 | | $ | 791.4 | | $ | 613.9 | | $ | 2,909.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日までの年度 |
| 百万の計 | フェンス.フェンス | 電気と締付解決策 | 熱管理 | 合計する |
| アメリカとカナダ | $ | 792.6 | | $ | 464.2 | | $ | 305.5 | | $ | 1,562.3 | |
発達したヨーロッパ(1) | 309.4 | | 133.3 | | 125.7 | | 568.4 | |
発展中(2) | 125.1 | | 41.7 | | 113.9 | | 280.7 | |
他の先進国は(3) | 17.7 | | 18.3 | | 14.6 | | 50.6 | |
| 合計する | $ | 1,244.8 | | $ | 657.5 | | $ | 559.7 | | $ | 2,462.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日までの年度 |
| 百万の計 | フェンス.フェンス | 電気と締付解決策 | 熱管理 | 合計する |
| アメリカとカナダ | $ | 618.7 | | $ | 416.1 | | $ | 260.2 | | $ | 1,295.0 | |
発達したヨーロッパ(1) | 238.2 | | 104.8 | | 128.7 | | 471.7 | |
発展中(2) | 82.3 | | 33.3 | | 74.1 | | 189.7 | |
他の先進国は(3) | 13.7 | | 14.9 | | 13.6 | | 42.2 | |
| 合計する | $ | 952.9 | | $ | 569.1 | | $ | 476.6 | | $ | 1,998.6 | |
(1)発達したヨーロッパは西欧と東欧を含み、EUとイギリスを含む。 |
(2)発展には中国、東欧がEU、ラテンアメリカ、中東、東南アジアに含まれていない。 |
(3)他の先進国にはオーストラリアと日本が含まれる。 |
垂直純売上高情報は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 |
| 百万の計 | フェンス.フェンス | 電気と締付解決策 | 熱管理 | 合計する |
| 工業 | $ | 832.0 | | $ | 79.0 | | $ | 301.3 | | $ | 1,212.3 | |
| 商業と住宅 | 223.3 | | 398.9 | | 201.7 | | 823.9 | |
| インフラ施設 | 420.6 | | 280.8 | | 24.6 | | 726.0 | |
| エネルギー？エネルギー | 27.8 | | 32.7 | | 86.3 | | 146.8 | |
| 合計する | $ | 1,503.7 | | $ | 791.4 | | $ | 613.9 | | $ | 2,909.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日までの年度 |
| 百万の計 | フェンス.フェンス | 電気と締付解決策 | 熱管理 | 合計する |
| 工業 | $ | 728.5 | | $ | 67.8 | | $ | 255.4 | | $ | 1,051.7 | |
| 商業と住宅 | 194.5 | | 339.2 | | 194.6 | | 728.3 | |
| インフラ施設 | 307.5 | | 223.4 | | 23.4 | | 554.3 | |
| エネルギー？エネルギー | 14.3 | | 27.1 | | 86.3 | | 127.7 | |
| 合計する | $ | 1,244.8 | | $ | 657.5 | | $ | 559.7 | | $ | 2,462.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日までの年度 |
| 百万の計 | フェンス.フェンス | 電気と締付解決策 | 熱管理 | 合計する |
| 工業 | $ | 566.4 | | $ | 54.8 | | $ | 215.6 | | $ | 836.8 | |
| 商業と住宅 | 156.5 | | 299.3 | | 161.0 | | 616.8 | |
| インフラ施設 | 218.6 | | 192.0 | | 22.9 | | 433.5 | |
| エネルギー？エネルギー | 11.4 | | 23.0 | | 77.1 | | 111.5 | |
| 合計する | $ | 952.9 | | $ | 569.1 | | $ | 476.6 | | $ | 1,998.6 | |
2022年には、業績を評価するために、先に報告した工業およびエネルギー垂直市場ではなく、インフラや商業および住宅垂直市場とよりよく一致する収入があることを決定した。比較のため，2021年12月31日までと2020年12月31日までの年間収入を新たな列報方式に適合させるように再分類した。垂直業界で収入を再分類することは私たちの総合財務業績に影響を与えません。
契約残高
契約資産と負債には、 | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万の計 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | $Change | 変更率 |
| 契約資産 | $ | 45.6 | | $ | 48.9 | | $ | (3.3) | | (6.7 | %) |
| 契約責任 | 22.7 | | 17.8 | | 4.9 | | 27.5 | % |
| | | | |
| 契約純資産 | $ | 22.9 | | $ | 31.1 | | $ | (8.2) | | (26.4 | %) |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 百万の計 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | $Change | 変更率 |
| 契約資産 | $ | 48.9 | | $ | 45.6 | | $ | 3.3 | | 7.2 | % |
| 契約責任 | 17.8 | | 11.3 | | 6.5 | | 57.5 | % |
| | | | |
| 契約純資産 | $ | 31.1 | | $ | 34.3 | | $ | (3.2) | | (9.3 | %) |
これは1ドルです8.2百万ドルと3.22022年と2021年の契約純資産はそれぞれ100万ドル減少したが、これは主にマイルストーンの支払いタイミングの結果である。2021年12月31日と2020年12月31日の大部分の契約負債が、2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の収入でそれぞれ確認されている。いくつありますか違います。2022年12月31日と2021年12月31日までの12ヶ月間、私たちの契約資産で確認された重大な減価損失。
余剰履行義務
私たちは実際の便宜策を選択し、最初の予想期間が1年以上である契約の残り履行義務の価値のみを開示する。2022年12月31日に1ドルがあります29.5当初予想期限が1年以上であった契約の残り履行債務は100万ドルであった。私たちは次の年以内に私たちがこれらの契約に残っている大部分の履行義務を確認する予定です12個至れり尽くせり18ヶ月です.
3.再編成する
私たちは、2022年、2021年、2020年の間、固定コスト構造の低減と業務の調整を目的とした特定の業務再構成計画を開始し、継続して実行しています。また，2020年には，新冠肺炎の流行や石油·天然ガス価格の大幅な変動による予想需要低下に対応するための何らかの行動を開始した。2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年度内に、24時間の削減と従業員数の約4割を含む再編措置80, 85そして500それぞれ従業員です。
再構成に関連するコストは販売、一般、行政総合業務と包括収益(赤字)レポートに含まれる解散費およびその他の再構成費用は以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| 百万の計 | 2022 | 2021 | 2020 |
| 解散費と関連費用 | $ | 5.2 | | $ | 4.9 | | $ | 15.0 | |
| 他にも | 1.2 | | 3.9 | | 2.7 | |
| 再編成総コスト | $ | 6.4 | | $ | 8.8 | | $ | 17.7 | |
|
他の再構成費用には主に資産減価と様々な契約終了費用が含まれる。
報告可能な部門別の再構成コストは以下のとおりである | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 百万の計 | 2022 | 2021 | 2020 |
| フェンス.フェンス | $ | 3.5 | | $ | 6.0 | | $ | 8.5 | |
| 電気と締付解決策 | — | | 0.7 | | 1.0 | |
| 熱管理 | 0.6 | | 1.4 | | 6.2 | |
| 他にも | 2.3 | | 0.7 | | 2.0 | |
| 統合された | $ | 6.4 | | $ | 8.8 | | $ | 17.7 | |
支払費用と関連費用に関する活動記録はその他流動負債総合貸借対照表における財務諸表の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| 百万の計 | 2022 | 2021 |
| 期初残高 | $ | 2.4 | | $ | 6.6 | |
| | |
| 招いた費用 | 5.2 | | 4.9 | |
| 現金支払いとその他 | (5.2) | | (9.1) | |
| 期末残高 | $ | 2.4 | | $ | 2.4 | |
4.1株当たりの収益
基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益(損失)は以下のように計算される | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| 100万ドルで1株当たりのデータを除外します | 2022 | 2021 | 2020 |
| 純収益(赤字) | $ | 399.8 | | $ | 272.9 | | $ | (47.2) | |
| 加重平均普通株式発行済み | | | |
| 基本的な情報 | 166.3 | | 167.9 | | 169.6 | |
| 株式オプション、制限株式単位及び業績株単位の希釈影響 | 2.0 | | 1.8 | | — | |
| 薄めにする | 168.3 | | 169.7 | | 169.6 | |
| 1株当たりの収益 | | | |
| | | |
| 普通株1株当たりの基本収益 | $ | 2.40 | | $ | 1.63 | | $ | (0.28) | |
| 1株当たりの減価償却収益 | $ | 2.38 | | $ | 1.61 | | $ | (0.28) | |
| 1株当たりの減額収益(赤字)を計上しない逆償却株オプション | 0.6 | | 0.6 | | 4.2 | |
当社は2020年12月31日までの年度中に純損失を出したため、0.71株当たりの希薄収益(損失)を計算する際には、百万株の既発行株式オプション、制限株式単位、業績株単位は計上されておらず、このような効果は逆薄であるからである。
5. 買収する
2020年2月10日にWBT LLC(“WBT”)のほとんどの資産を1ドルで買収しました29.9百万の現金です。米国に本社を置くWBT事業は高品質のケーブルブリッジシステムを生産しており，これらのシステムは我々の電気·締付ソリューション部門のnVent Caddy製品ラインと我々のケース部門のnVent Hoffman製品ラインの一部として販売される。
有形純資産を超え、確認された無形資産の購入価格は商標権に割り当てられ、金額は#ドル13.7100万ドルで、このようなほとんどの収入は所得税から差し引かれると予想される。買収された識別可能な無形資産は#ドルを含む11.3何百万人もの特定の顧客関係があります使用寿命は12何年もです
2021年4月1日、私たちはヴィキルパッケージシステム会社(“ヴィキル”)のほとんどの資産を約1ドルで買収しました27.0百万の現金です。ベンキルはアメリカに本社を置く高品質の非金属ハウジングメーカーで、私たちのハウジング細分化市場におけるnVent Hoffman製品ラインの一部としてマーケティングを行っています
有形純資産を超え、確認された無形資産の購入価格は商標権に割り当てられ、金額は#ドル13.5100万ドルで、このようなほとんどの収入は所得税から差し引かれると予想される。買収された識別可能な無形資産は#ドルを含む6.1何百万人もの特定の顧客関係があります使用寿命は11何年もです。
2021年6月30日にCIS Global LLCを約1ドルで買収しました202.4百万の現金です。CISグローバル業務はスマートラック配電とサーバレール製品のリードサプライヤーであり、私たちのキャビネット細分化市場内で運営されている。買収価格の資金は主に私たちの循環信用手配(注9参照)項の下の借金から来ている。
有形純資産を超え、確認された無形資産の購入価格は商標権に割り当てられ、金額は#ドル83.5100万ドルのうち50.0100万人の人々が所得税で控除されると予想される。買収された識別可能な無形資産は#ドルを含む78.0何百万人もの特定の顧客関係があります使用寿命は16年とドル24.5何百万人もの開発された技術が寿命を見積もると9数年前12何年もです
このような買収形態の影響は個別的または全体的な重大な影響ではない。
6. 営業権とその他の識別可能な無形資産
報告単位によって分列された営業権帳額面の変動状況は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万の計 | 2021年12月31日 | 買収/買収
資産剥離 | | | 外貨？外貨
翻訳/その他 | 2022年12月31日 |
| フェンス.フェンス | $ | 420.4 | | $ | 0.2 | | | | $ | (6.2) | | $ | 414.4 | |
| 電気と締付解決策 | 1,052.0 | | — | | | | — | | 1,052.0 | |
| 熱管理 | 714.3 | | — | | | | (2.6) | | 711.7 | |
| 総営業権 | $ | 2,186.7 | | $ | 0.2 | | | | $ | (8.8) | | $ | 2,178.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万の計 | 2020年12月31日 | 買収/買収
資産剥離 | | 外貨？外貨
翻訳/その他 | 2021年12月31日 |
| フェンス.フェンス | $ | 332.1 | | $ | 97.0 | | | $ | (8.7) | | $ | 420.4 | |
| 電気と締付解決策 | 1,051.9 | | 0.1 | | | — | | 1,052.0 | |
| 熱管理 | 714.2 | | — | | | 0.1 | | 714.3 | |
| 総営業権 | $ | 2,098.2 | | $ | 97.1 | | | $ | (8.6) | | $ | 2,186.7 | |
2022年か2021年には営業権に関する減価支出は記録されていない。2020年、税引前の非現金減価費用が1ドルであることを確認しました212.3熱管理報告書株の名声と関連した100万ドル。
12月31日現在、確認可能な無形資産には、以下が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 百万の計 | コスト | 積算
償却する | ネットワークがあります | | コスト | 積算
償却する | ネットワークがあります |
| 固定寿命無形資産 | | | | | | | |
| 取引先関係 | $ | 1,287.6 | | $ | (519.1) | | $ | 768.5 | | | $ | 1,295.4 | | $ | (454.0) | | $ | 841.4 | |
| | | | | | | |
独自技術と特許 | 39.7 | | (15.2) | | 24.5 | | | 40.8 | | (11.5) | | 29.3 | |
| | | | | | | |
| 全寿命無形資産総額 | 1,327.3 | | (534.3) | | 793.0 | | | 1,336.2 | | (465.5) | | 870.7 | |
| 無期限無形資産 | | | | | | | |
| 商号 | 273.1 | | — | | 273.1 | | | 273.1 | | — | | 273.1 | |
| 総無形資産 | $ | 1,600.4 | | $ | (534.3) | | $ | 1,066.1 | | | $ | 1,609.3 | | $ | (465.5) | | $ | 1,143.8 | |
2022年、2021年、2020年の識別可能無形資産償却費用は70.7百万、$67.5百万ドルとドル64.2それぞれ100万ドルです2022年または2021年には商号に関する減価費用は記録されていない。2020年、税引前の非現金減価費用が1ドルであることを確認しました8.2ある商品名に関連した百万ドルです
今後5年間で無形資産を識別できると予想される償却費用は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万の計 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 |
| 費用の償却を予定する | $ | 70.3 | | $ | 69.7 | | $ | 69.7 | | $ | 69.7 | | $ | 69.6 | |
7.貸借対照表情報を補完する
| | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 百万の計 | 2022 | 2021 |
| 棚卸しをする | | |
| 原材料と供給品 | $ | 112.9 | | $ | 104.5 | |
| 製品の中で | 36.2 | | 33.3 | |
| 完成品 | 197.6 | | 184.1 | |
| 総在庫 | $ | 346.7 | | $ | 321.9 | |
| その他流動資産 | | |
| 契約資産 | $ | 45.6 | | $ | 48.9 | |
| 前払い費用 | 44.9 | | 49.6 | |
| 所得税を前納する | 4.1 | | 2.2 | |
| クロス通貨交換資産 | 14.5 | | — | |
| その他流動資産 | 3.4 | | 1.3 | |
| その他流動資産総額 | $ | 112.5 | | $ | 102.0 | |
| 財産·工場·設備·純価値 | | |
| 土地と土地改良 | $ | 38.6 | | $ | 39.8 | |
| 建物とレンタル施設の改善 | 180.5 | | 184.5 | |
| 機械と設備 | 500.4 | | 488.5 | |
| 建設中の工事 | 34.7 | | 25.5 | |
| 財産·工場·設備の合計 | 754.2 | | 738.3 | |
| 減価償却累計と償却 | 465.0 | | 447.2 | |
| 財産·工場と設備を合計して純額 | $ | 289.2 | | $ | 291.1 | |
| 他の非流動資産 | | |
| | |
| 繰延給与計画資産 | $ | 16.7 | | $ | 21.4 | |
| 賃貸使用権資産 | 76.4 | | 79.1 |
| 繰延税金資産 | 16.3 | | 14.6 | |
| 他の非流動資産 | 30.2 | | 26.0 | |
| その他非流動資産合計 | $ | 139.6 | | $ | 141.1 | |
| その他流動負債 | | |
| | |
| 配当金に応じる | $ | 30.4 | | $ | 30.5 | |
| | |
| リベートすべきである | 98.4 | | 88.2 | |
| 契約責任 | 22.7 | | 17.8 | |
| 税金を納めなければならない | 34.5 | | 32.4 | |
| | |
| 流動賃貸負債 | 17.7 | | 17.4 | |
| 応算利息 | 6.5 | | 6.0 | |
| その他流動負債 | 62.9 | | 64.1 | |
| その他流動負債総額 | $ | 273.1 | | $ | 256.4 | |
| 他の非流動負債 | | |
| 所得税に対処する | $ | 29.8 | | $ | 30.3 | |
| | |
| 繰延補償計画負債 | 16.7 | | 21.4 | |
| | |
| 非流動賃貸負債 | 63.7 | | 66.5 | |
| 他の非流動負債 | 14.5 | | 11.0 | |
| その他の非流動負債総額 | $ | 124.7 | | $ | 129.2 | |
8. その他の総合収益を累計する
12月31日までのAOCIの構成は以下のとおりである
| | | | | | | | |
| 百万の計 | 2022 | 2021 |
| 累計換算調整 | $ | (118.5) | | $ | (99.8) | |
| デリバティブ金融商品の時価変動(税額控除) | 18.9 | | 16.6 | |
| その他の総合収益を累計する | $ | (99.6) | | $ | (83.2) | |
9.債務
債務と未返済債務の平均金利は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| 百万の計 | 平均値
金利は | 成熟性
年.年 | 十二月三十一日 |
| 2022年12月31日 | 2022 | 2021 |
| 循環信用手配 | 適用されない | 2026 | $ | — | | $ | 106.7 | |
| プレミアム手形-固定金利 | 2.750% | 2031 | 300.0 | | 300.0 | |
| プレミアム手形-固定金利 | 4.550% | 2028 | 500.0 | | 500.0 | |
| | | | |
| | | | |
| 定期ローンの手配 | 5.615% | 2026 | 288.8 | | 98.8 | |
| 未償却発行コストと割引 | 適用されない | 適用されない | (5.6) | | (6.3) | |
| 債務総額 | | | 1,083.2 | | 999.2 | |
| 差し引く：今期と短期借入金 | | | (15.0) | | (5.0) | |
| 長期債務 | | | $ | 1,068.2 | | $ | 994.2 | |
高級ノート
2018年3月、nVent Finance S.≡R.L.(“nVent Finance”または“Subsidiary Issuer”)、nVentの完全子会社、$を発行300.0元金総額は百万ドルである3.9502023年満期の優先債券率(“2023年債券”)と$500.0元金総額は百万ドルである4.5502028年満期の優先債券百分率(“2028年債券”)。
2021年11月nVent Financeが$を発行300.0元金総額は百万ドルである2.7502031年満期の優先手形パーセンテージ(“2031年債券”、2028年債と合計“債券”)2021年12月に会社はドルを償還しました300.02023年に発行された債券元金総額は百万元である。私たちが招いた費用は$です15.22023年に紙幣が早く消えたことに関する百万ドルは債務の早期返済による損失合併経営と全面収益(赤字)報告書で。
2028年債券の利息は半年ごとに配当され、日付は毎年4月15日と10月15日であるが、2031年債の利息は半年ごとに配当され、日付は毎年5月15日および11月15日である。
債券はnVent(“親会社保証人”)が全面的かつ無条件の支払い保証を提供する。債券の担保を提供する子会社はない。親会社保証人は持株会社であり、連結子会社への投資に関係なく独立資産又は業務を有していない。付属発行者は持株会社であり、独立資産や業務は合併付属会社への投資及び債券発行及びその他の外債とは無関係ではない。親会社保証人のキャッシュフローの主な出所は、担保による手形のキャッシュフローを含むその子会社の配当金である。子会社発行者の主要なキャッシュフロー源はその子会社の利息収入である。親会社保証人または付属発行者のいずれの付属会社も、配当金、割り当て、ローン、または他の支払いの形態でも、手形または保証の満期金額のために直接責任を持って支払うか、または他の方法で資金を提供することはない。さらに、親会社保証人または子会社発行者のある子会社の配当金支払いは、法律および法規によって制限される可能性がある。当該等の付属会社が親会社保証人や付属発行者に資金を移すことができず、十分な現金や流動資金がない場合、親会社保証人または付属発行者は、その未償還債務(手形または保証を含む)について元金および利息を支払うことができない可能性がある。
当該等債券は付属発行者の一般無担保優先債務を構成し、付属発行者の既存及び将来のすべての無付属及び無担保債務及び負債と同等の支払権を有する。親会社保証人による手形の担保は親会社保証人とレベルの一般無担保債務を構成している
付属発行者のすべての既存及び将来の無付属及び無担保債務及び負債と同等の支払権を有する。いくつかの制限および例外の場合を除いて、手形発行に基づくチノは、nVent、nVent Financeおよびある付属会社が他の人と合併または合併し、留置権を設立したり、販売およびレンタル取引に従事する能力を制限することを含む。
NVentが配当や融資で子会社から資金を得る能力に大きな制限はありません。米国証券取引委員会が策定したガイドラインによると、nVentまたはその子会社の資産はいずれも制限純資産を代表しない。
高度な信用手配
2018年3月、当社とその付属会社nVent FinanceおよびHoffman Schroff Holdings，Inc.はある銀行銀団と信用協定を締結し、5年制 $200.0百万優先無担保定期融資手配と5年制 $600.0百万優先無担保循環信用計画
2021年9月に、当社及びその付属会社nVent Finance及びHoffman Schroff Holdings，Inc.は1つの銀行銀団と改訂及び再記述された信用協定(“信用協定”)を締結し、提供する5年制 $300.0百万優先無担保定期融資手配(“定期融資手配”)と15年制 $600.0百万優先無担保循環信用手配(“循環信用手配”)及び定期融資手配と一緒に2018年3月信用協定の“高級信用手配”を改訂及び再記述した。定期融資メカニズムでの借入金は年内の初年度に遅延抽出方式で行うことが許可されている5年制定期ローン手配の期限と循環信用手配下の借金は全体にあります5年制循環信用手配の期限。2022年9月、nVentは定期ローン手配の遅延抽出準備を行使し、定期ローン手配下の借金総額を#ドル増加させた200.0百万ドルから百万ドルまで300.0百万ドルです。NVent Financeは最高で#ドルまでの循環信用手配の増加を要求することができます300.0100万ドルは、貸主の約束に参加することを含む慣例的な条件に依存する
高級信用手配下の借入金利は調整された基本金利、ロンドン銀行同業解体(“LIBOR”)、ユーロ銀行同業解体(“EURIBOR”)またはポンド隔夜指数平均金利(“SONIA”)に等しく、それぞれの場合に別途保証金が適用される。NVent Financeが選択された場合、適用される保証金は、会社のレバレッジレベルまたは公共信用格付けに基づく。2022年12月には、ロンドン銀行の同業解体を基準とした金利の代わりに、担保付き隔夜融資金利(SOFR)を改正した。
2022年12月31日現在、循環信用手配の借入能力は#ドルである600百万ドルです。
私たちの債務協定にはいくつかの金融契約が含まれていますが、その中で最も限定的なのは、(I)私たちの合併債務(純額)が#ドルを超えることを許可しないかもしれない総合的な無制限現金を含む高級信用手配です5.0100万ドルだが$を超えない250.04四半期連続の会計四半期(“テスト期間”)のいずれかの期間の最終日には、利息、税項、減価償却、償却、および非現金シェアに基づく報酬支出(“EBITDA”)を差し引く前の総合純利益(非現金損益を除く)3.751.00まで(またはnVent Financeが選択された場合、いくつかの条件に応じて、いくつかの重大な買収に関連する4つのテスト期間において、4.25~1.00)および(Ii)我々の同期のEBITDA対我々の総合支払利息の比率は、3.001.00まで。さらに、いくつかの制限および例外の場合、高級信用配置には、私たちが留置権を作成し、他の人と合併または合併し、買収を行い、付属債務を生成する能力を制限する契約が含まれている。2022年12月31日現在、債務協定におけるすべての金融契約を遵守しており、これらの契約を継続的に履行する能力には実質的な不確実性はない。
2022年12月31日までの未償還債務は、未償却発行コストや割引は含まれていません,カレンダー年度の満期では、以下のようになります
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万の計 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | その後… | 合計する |
契約債務満期日 | $ | 15.0 | | $ | 16.9 | | $ | 22.5 | | $ | 234.4 | | $ | — | | $ | 800.0 | | $ | 1,088.8 | |
| | | | | | | |
10.デリバティブと金融商品
デリバティブ金融商品
私たちは外貨為替レートの変化と関連した市場リスクに直面している。このリスク開放に関する変動性を管理するために，様々なデリバティブ金融ツールを定期的に締結している。我々の目標は，適切と考えられる場合に，外貨レートの変化による収益やキャッシュフローの変動を減少させることである.デリバティブ契約には信用リスクが含まれており、私たちの銀行取引相手は満足できないかもしれません
合意する。このような信用リスクの金額は、一般に、このような契約における未実現収益(あれば)に限られる。これらの取引相手を信用品質の高い主要金融機関に制限することで、このリスクを最小限に抑えることができる
外貨契約
私たちは世界各地で業務を展開し、外貨価値の変化によって市場リスクに直面している。私たちは派生ツールを使用することで、いくつかの市場のリスクに基づく経済と取引の開放を管理する。これらの派生ツールは主に長期外貨契約を含み、ある外貨資産と負債の外貨リスクを減少させる。我々がこれらのデリバティブを持つ目的は，外貨レートの変化に関する純収益やキャッシュフローの変動を減少させることである。私たちのほとんどの外貨契約の原始期限は一年も経っていません。これらの外貨契約はヘッジツールとして指定されていないため、公正価値の変化は当期収益に計上される。
二零二二年十二月三十一日と二零二一年十二月三十一日に、私たちは未返済外貨デリバティブ契約を持っていて、名目ドルの同値総額は#ドルです145.7百万ドルとドル180.1それぞれ100万ドルですこれらの契約が総合業務報告書および包括収益(損失)に及ぼす影響は、本報告に記載されているいずれの期間においても実質的ではない
クロス通貨交換
2022年12月31日と2021年12月31日まで、未返済のクロス通貨交換協定があり、名目総金額は#ドルです345.1百万ドルとドル369.1それぞれ100万ドルですこれらの協定は、ある会社間債務の外貨変動をヘッジするため、あるいは純投資ヘッジとして、ユーロ対ドルレート変動に対する私たちのリスクを管理するために、キャッシュフローヘッジまたは公正価値ヘッジと表記されている。2022年にはクロス通貨交換ツールが事前に決済されたため、ドルは10.0百万ドルのキャッシュフローは融資キャッシュフローの構成要素と#ドルに反映されています0.3100万ドルの費用が記録されています販売、一般、行政 費用.費用送信者その他の総合損失を累計するそれは.私たちは交差通貨交換を行って、名目総金額はドルです121.0我々はこの協定を公正価値ヘッジに指定し、会社間債務に関連する外貨リスクを相殺する。2022年12月31日と2021年12月31日まで、外貨収益$を延期しました18.9百万ドルとドル16.7億ドルはそれぞれその他の総合損失を累計する私たちのクロス通貨交換活動と関連がある
金利が入れ替わる
私たちはまた長期債務の発行計画に関連した金利リスク変動に直面している。このリスク開放に関する変動性を管理するために，長期開始金利スワップを用いて予想される将来融資に関する一部の金利コストを固定する可能性がある。2020年には、予想2023年手形再融資による基準スワップ金利(ロンドン銀行同業解体)変動によるキャッシュフロー変動をヘッジする長期開始金利スワップ契約を締結した。金利交換契約名目金額は#ドルです2002021年第4四半期、2031年手形の発行に伴い決済される。したがって，キャッシュフローは#ドルとなる9.6金利交換決済、ヘッジ、発行予定債務に関する100万ドルは融資キャッシュフローの一部に反映されている。和解から得られた収益は延期されるその他の総合損失を累計するそして、2031年手形期間内の利息支出(基礎債務)に再分類する
金融商品の公正価値
以下の方法を使用して、各種類の金融商品の公正価値を推定する：
•短期金融商品(現金と現金等価物、売掛金と手形、売掛金と手形、および変動金利債務)−納期が短いため、記録された金額は公正価値に近い
•今期債務を含む長期固定金利債務公正価値は、会計基準で定義された推定レベルで第2レベルに分類された投入である類似条項債務を発行するために使用可能な市場オファーに基づいている
•クロス通貨交換、外貨契約、金利交換協定公平価値は、時間的価値、収益率曲線、および他の関連する経済測定基準を含む様々な仮定を考慮したモデルを使用して決定され、これらは、会計基準によって定義された推定レベルで第2のレベルに分類される観察可能な投入である
•繰延報酬計画資産(退職、終了、および在職従業員のいくつかの不合格福祉の支払いのための共通基金、共通/集団信託、および現金等価物)共通基金および現金等価物の公正価値は、会計指導によって定義された評価レベルで第1のレベルに分類されるアクティブ市場のオファーに基づいており、一般/集合信託の公正価値は、資産純資産値(“資産純資産値”)によって推定され、資産純資産値は、基金が所有する対象証券の公正価値を流通株数で割ったものである。
総債務の記録金額と見積公正価値は、未償却発行コストと割引は含まれていません,12月31日までの数字は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 百万の計 | 録画しました
金額 | 公正価値 | | 録画しました
金額 | 公正価値 |
| 可変金利債務 | $ | 288.8 | | $ | 288.8 | | | $ | 205.5 | | $ | 205.5 | |
| 固定金利債務 | 800.0 | | 717.7 | | | 800.0 | | 866.8 | |
| 債務総額 | $ | 1,088.8 | | $ | 1,006.5 | | | $ | 1,005.5 | | $ | 1,072.3 | |
12月31日現在、公正価値に応じて恒常的に計量されている金融資産と負債は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 経常公正価値計測 | 2022 |
| 百万の計 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | NAV | 合計する |
| | | | | |
| クロス通貨交換負債 | $ | — | | $ | (4.8) | | $ | — | | $ | — | | $ | (4.8) | |
| クロス通貨交換資産 | — | | 22.4 | | — | | — | | 22.4 | |
| 外貨契約負債 | — | | (1.5) | | — | | — | | (1.5) | |
| 外貨契約資産 | — | | 0.5 | | — | | — | | 0.5 | |
| | | | | |
| 繰延給与計画資産 | 11.8 | | — | | — | | 4.9 | | 16.7 | |
| 経常公正価値計量総額 | $ | 11.8 | | $ | 16.6 | | $ | — | | $ | 4.9 | | $ | 33.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 経常公正価値計測 | 2021 |
| 百万の計 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | NAV | 合計する |
| クロス通貨交換負債 | $ | — | | $ | (1.7) | | $ | — | | $ | — | | $ | (1.7) | |
| クロス通貨交換資産 | $ | — | | $ | 9.5 | | $ | — | | $ | — | | $ | 9.5 | |
| クロス貨幣種契約負債 | $ | — | | $ | (0.2) | | $ | — | | $ | — | | $ | (0.2) | |
| 外貨契約資産 | — | | 0.4 | | — | | — | | 0.4 | |
| | | | | |
| 繰延給与計画資産 | 15.5 | | — | | — | | 5.9 | | 21.4 | |
| 経常公正価値計量総額 | $ | 15.5 | | $ | 8.0 | | $ | — | | $ | 5.9 | | $ | 29.4 | |
11.所得税
所得税前収入(損失)には以下の内容が含まれる
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 百万の計 | 2022 | 2021 | 2020 |
連邦制(1) | $ | (23.4) | | $ | (23.7) | | $ | (1.7) | |
国際的に(2) | 496.0 | | 344.4 | | (7.8) | |
| 所得税前収入 | $ | 472.6 | | $ | 320.7 | | $ | (9.5) | |
(1)“連邦”は英国所得税前の収入(赤字)を反映している。
(2)“国際”は所得税を除く前の非イギリス収入(赤字)を反映している。
所得税準備金には以下の内容が含まれる
| | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| 百万の計 | 2022 | 2021 | 2020 |
| 今のところ支払うべきです | | | |
| | | |
| | | |
国際的に(1) | $ | 86.9 | | $ | 66.2 | | $ | 51.8 | |
| 当期税額総額 | 86.9 | | 66.2 | | 51.8 | |
| 延期する | | | |
連邦制(2) | (1.6) | | 0.1 | | 0.2 | |
| | | |
国際的に(1) | (12.5) | | (18.5) | | (14.3) | |
| 繰延税金総額 | (14.1) | | (18.4) | | (14.1) | |
| 所得税引当総額 | $ | 72.8 | | $ | 47.8 | | $ | 37.7 | |
(1)“国際”はイギリスではない税金を表す
(2)Federalはイギリスの税金を代表する。
連邦法定所得税税率と私たちの有効税率との入金は以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| パーセント | 2022 | 2021 | 2020 |
連邦法定所得税率(1) | 19.0 | % | 19.0 | % | 19.0 | % |
国際経営の税収効果(2) | — | | (6.7) | | 153.1 | |
| 評価免除額を変更する | (3.7) | | 2.1 | | (308.0) | |
| | | |
| | | |
| 税金を前納する | 0.3 | | 0.7 | | (14.3) | |
| 株式報酬の超過税収割引 | (0.2) | | (0.2) | | 1.2 | |
| 営業権減価の税収効果 | — | | — | | (247.8) | |
実際の税率 (3) | 15.4 | % | 14.9 | % | (396.8 | %) |
(1)2022年、2021年、2020年の法定税率は19.0%.
(2)国際事業の税金影響は非イギリス司法管轄区で構成されている
(3)同社の2020年12月31日までの実質税率は負の値であり、これは所得税前損失であり、主に営業権減値によるものであるが、この時期に記録された税額支出純額は負である。
期初と期末に税収割引総額が確認されていない場合の入金は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| 百万の計 | 2022 | 2021 | 2020 |
| 期初残高 | $ | 15.6 | | $ | 17.1 | | $ | 17.0 | |
| 前期税収頭寸の毛数が増加する | 0.1 | | 0.5 | | 0.3 | |
| 前期税務頭寸の減額 | (1.2) | | (0.9) | | (1.4) | |
| 本年度に関する納税状況から計算した毛数増加 | 1.2 | | 1.1 | | 1.1 | |
| 税務機関の和解にかかわる毛減 | (2.3) | | (1.4) | | (2.5) | |
| 法規の満期で減少する | (0.4) | | (0.3) | | (0.5) | |
| 貨幣変動による毛収入の増加(減少) | 0.4 | | (0.5) | | 0.3 | |
| 買収による毛収入の増加 | — | | — | | 2.8 | |
| 期末残高 | $ | 13.4 | | $ | 15.6 | | $ | 17.1 | |
未確認の税金割引総額を記録しましたその他流動負債そして他の非流動負債総合貸借対照表にあります。$に含まれる13.42022年12月31日現在、税優遇総額は百万ドルであることが確認されていない12.1数百万の税金優遇が確認されれば、実際の税率に影響を及ぼすだろう。2022年12月31日現在の未確認税収総額は一連の減少の可能性があるゼロ$まで1.92023年は、主に非連合王国試験の解決と各種訴訟時効の失効によるものである
税務審査の結果、または特定の管轄区域の訴訟の時効が満了したため、以前に提出された納税申告書上のいくつかの未確認税収割引は、私たち財務諸表に負債として記録されている税金優遇と大きく変化する可能性があります。2014年から現在までの多くの税期は、アメリカ、カナダ、インド、ドイツとメキシコ、アメリカのある州を含む異なる司法管轄区の税務機関の監査を受けています。私たちはその中のいくつかの監査が予測可能な未来に達成される可能性があると予想する。
未確認の税金割引に関する罰金と利息を記録しました所得税支給そして純利息支出それぞれ総合経営報告書と全面収益(損失)報告書に示した。2022年と2021年12月31日までの私たちの負債は2.0百万ドルとドル2.1100万ドルは支払い可能な罰金と$に使われます2.2百万ドルとドル2.9利息の支払いが可能な百万ドルにそれぞれ使われていますその他流動負債総合貸借対照表にあります。
2022年については、基本的にすべての海外収益が無期限に再投資できると考えられます。これらの収益は持続的な運営に関連しており，活発な業務運営に再投資されている。税額を見積もることはできません
もしこのような収入が送金されたら、これは支払われるかもしれない。必要であれば、非米国付属会社の収益に繰延税金を提供しており、これらの子会社の収益は無期限に再投資することはない。
繰延税金の発生は、財務諸表会計と税務会計の処理方式が異なる、いわゆる“一時的な違い”によるものである。このような一時的な差異の税務影響を“繰延税項資産”(一般に将来的に減税または控除として利用可能な項目を指す)および“繰延税金項目負債”(一般には減税を獲得したが税務影響が総合経営および全面収益報告書(損失)に計上されていない項目を指す)と記す。
繰延税金は12月31日現在、総合貸借対照表に以下のように入金されている
| | | | | | | | |
| 百万の計 | 2022 | 2021 |
| 他の非流動資産 | $ | 16.3 | | $ | 14.6 | |
| 繰延税金負債 | 199.6 | | 210.3 | |
| 繰延税金純負債 | $ | 183.3 | | $ | 195.7 | |
12月31日現在、繰延税金資産と負債に計上される主要項目の税項目の影響は以下の通り
| | | | | | | | |
| 百万の計 | 2022 | 2021 |
| 繰延税金資産 | | |
| 負債と準備金を計算すべきである | $ | 14.2 | | $ | 13.8 | |
| 年金その他退職後補償·福祉 | 12.8 | | 36.1 | |
| 従業員補償と福祉 | 23.0 | | 22.1 | |
| 税損と信用繰り越し | 115.0 | | 128.2 | |
| 利子制限 | 28.1 | | 23.9 | |
| その他の資産 | 17.8 | | 13.9 | |
| 繰延税金資産総額 | 210.9 | | 238.0 | |
| 推定免税額 | 114.8 | | 147.6 | |
| 繰延税金資産は，推定準備後の純額を差し引く | 96.1 | | 90.4 | |
| 繰延税金負債 | | |
| 財産·工場·設備 | 17.0 | | 17.6 | |
| 営業権とその他の無形資産 | 246.0 | | 246.1 | |
| その他負債 | 16.4 | | 22.4 | |
| 繰延税金負債総額 | 279.4 | | 286.1 | |
| 繰延税金純負債 | $ | 183.3 | | $ | 195.7 | |
上の表の税損および貸金の繰越には繰延税金資産#ドルが含まれています3.12022年12月31日現在、2017年12月31日現在の納税期間中に繰り越した外国税控除と過渡税に関する外国税控除額は100万ドルである。すべての金額は推定手当の制限を受けなければならない。外国税収控除は2027年12月31日に終了した納税期間に繰り越す資格がある
2022年12月31日現在、税収損失繰越$447.0将来の収入を相殺するために100万ドルを使うことができる。推定免税額は#ドルです101.3実現できない可能性のある課税損失繰越に関する繰延所得税割引が存在する。私たちは各管轄区域が十分な課税収入を生成し、私たちが残りの税金損失を完全に取り戻すことができると信じている。税金損失は非米国繰り越しと関連があり、これらの繰り越しの有効期限はそれぞれ異なる。アメリカではなくドルを繰り越す349.3100万人は税収損失無制限繰越期間の司法管轄区域にあり、残りは2023年に満期になる。
12.福祉計画
退職金とその他の退職後計画
私たちはアメリカと非アメリカの固定収益年金と他の退職後計画を後援する。固定収益年金計画は、特定の非米国人従業員と退職者をカバーし、年金福祉は、主に退職前の従業員のサービス年限および/または補償レベルに基づく。また、私たちは一定の退職後医療と生命保険福祉を提供する。一般的に、退職後の医療や生命保険計画には退職者の支払いが必要です。
債務と供給状況
次の表は，2022年12月31日と2021年12月31日終了年度までの計画福祉債務，計画資産の公正価値，年金計画とその他の退職後計画の出資状況を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金計画 | | 退職後の健康計画 |
| 百万の計 | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
| 福祉義務の変化 | | | | | |
福祉義務年初 | $ | 213.4 | | $ | 241.4 | | | $ | 16.9 | | $ | 18.5 | |
| サービスコスト | 2.6 | | 3.2 | | | 0.1 | | 0.1 | |
| 利子コスト | 3.1 | | 2.8 | | | 0.4 | | 0.4 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 精算収益 | (67.4) | | (12.5) | | | (3.7) | | (1.2) | |
| 外貨換算 | (13.6) | | (16.4) | | | — | | — | |
| 支払われた福祉 | (4.5) | | (5.1) | | | (0.9) | | (0.9) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 福祉義務年末 | $ | 133.6 | | $ | 213.4 | | | $ | 12.8 | | $ | 16.9 | |
| 計画資産変動 | | | | | |
年初計画資産の公正価値 | $ | 33.1 | | $ | 31.2 | | | $ | — | | $ | — | |
| 計画資産の実際収益率 | (3.5) | | 2.4 | | | — | | — | |
| | | | | |
| 会社が支払いをする | 4.6 | | 5.6 | | | 0.9 | | 0.9 | |
| | | | | |
| 外貨換算 | (2.0) | | (1.0) | | | — | | — | |
| 支払われた福祉 | (4.5) | | (5.1) | | | (0.9) | | (0.9) | |
| | | | | |
計画資産の公正価値年末 | $ | 27.7 | | $ | 33.1 | | | $ | — | | $ | — | |
| 資金状況 | | | | | |
計画資産の公正価値年末 | $ | 27.7 | | $ | 33.1 | | | $ | — | | $ | — | |
福祉義務年末 | 133.6 | | 213.4 | | | 12.8 | | 16.9 | |
計画資産の公正価値を超える福祉義務 | $ | (105.9) | | $ | (180.3) | | | $ | (12.8) | | $ | (16.9) | |
2022年と2021年の間の精算収益は，主に割引率が前年より増加したためである。
12月31日現在、総合貸借対照表に記録されている金額は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金計画 | | 退職後の健康計画 |
| 百万の計 | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
| 他の非流動資産 | $ | 4.0 | | $ | 4.2 | | | $ | — | | $ | — | |
| 流動負債 | (4.2) | | (4.2) | | | (1.2) | | — | |
| 非流動負債 | (105.7) | | (180.3) | | | (11.6) | | (16.9) | |
計画資産の公正価値を超える福祉義務 | $ | (105.9) | | $ | (180.3) | | | $ | (12.8) | | $ | (16.9) | |
すべての固定福祉計画の累積福祉義務は#ドルである130.0百万ドルとドル208.5それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。
12月31日現在、累計福祉債務または福祉債務が計画資産を超えると予想される年金計画の情報は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 福祉義務を見込む
公正価値を超える
計画資産の | | 利益義務を累積する
公正価値を超える
計画資産 |
| 百万の計 | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
| 福祉義務を見込む | $ | 123.8 | | $ | 200.4 | | | $ | 108.4 | | $ | 199.3 | |
| 計画資産の公正価値 | 14.0 | | 15.9 | | | 0.9 | | 14.9 | |
| 利益義務を累積する | 適用されない | 適用されない | | 107.9 | | 194.6 | |
12月31日までの年度、私たちの年金計画の定期福祉純支出部分は以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| 百万の計 | 2022 | 2021 | 2020 |
| サービスコスト | $ | 2.6 | | $ | 3.2 | | $ | 6.7 | |
| 利子コスト | 3.1 | | 2.8 | | 3.5 | |
| 計画資産の期待リターン | (1.2) | | (1.1) | | (1.3) | |
| 純精算損失 | (62.7) | | (13.7) | | 10.3 | |
| 収益削減を計画する | — | | — | | (4.2) | |
| 定期福祉支出純額 | $ | (58.2) | | $ | (8.8) | | $ | 15.0 | |
私たちが退職後に2022年，2021年，2020年12月31日までの年度の純定期福祉支出部分を計画することは重要ではない。
仮に
12月31日現在、福祉義務を決定するための加重平均は、以下のように仮定される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金計画 | | 退職後の健康計画 |
| パーセント | 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 | 2020 |
| 割引率 | 4.24 | % | 1.55 | % | 1.26 | % | | 5.19 | % | 2.65 | % | 2.17 | % |
補償増値率 | 3.42 | % | 2.96 | % | 2.96 | % | | — | % | — | % | — | % |
12月31日終了年度の定期給付純額を決定するための加重平均を以下のように仮定する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金計画 | | 退職後の健康計画 |
| パーセント | 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 | 2020 |
| 割引率 | 1.55 | % | 1.26 | % | 1.54 | % | | 2.65 | % | 2.17 | % | 3.08 | % |
計画資産の長期リターン | 3.81 | % | 3.64 | % | 3.91 | % | | — | % | — | % | — | % |
補償増値率 | 2.96 | % | 2.96 | % | 2.97 | % | | — | % | — | % | — | % |
証券市場と米国経済の不確実性は投資収益が予想を下回る可能性をもたらす可能性がある。証券市場が下落したり、医療·処方薬コストが予想以上のペースで増加したりすれば、今後数年間の年間純年金やその他の退職後コストが増加することが予想される。実際の経験が精算仮定と異なる場合、年金福祉債務と年金純費用および他の退職後福祉債務および他の退職後福祉費用は今後数年で影響を受けることが予想される。
割引率
割引率は，我々の12月31日の測定日に基づいて，年末に年金負債の現在の比率を効率的に決済できることを反映している。私たちの年金計画の割引率は1.00%から5.25%, 0.25%から3.25%和0.00%から2.752022年、2021年、2020年はそれぞれ2%、2021年、2020年である。割引率は，高品質の固定収益債務ツールをマッチングさせることで決定され，これらの債務ツールの満期日は，計画ごとの年次測定日の期待福祉支払時間に対応する。我々の割引率は，既知や予想の変化が2023年の年金支出に実質的な影響を与えると仮定している。
期待収益率
私たちの年金計画資産の期待収益率は1.00%から4.75%, 1.00%から4.50%和1.00%から5.002022年、2021年、2020年はそれぞれ2%、2021年、2020年である。期待収益率は長期的な仮定であり，実際の収益率とはかなり異なる可能性がある。期待長期収益率を策定する際には，我々の歴史的リターンを考慮し，予測された経済状況，我々の資産配置，外部コンサルタントの意見，より広範な比較的長期市場指数を考慮した。我々の計画が再評価されると、予想収益率と実際の収益率の任意の差は、第4四半期に記録された精算収益または損失に含まれる
年金計画資産
客観化する
私たちの投資戦略の主な目標は、従業員の年金義務を合理的なコストで履行することだ。これは主に資本と投資資金の安全性を増加させることで達成される。
資産構成
私たちの年金計画の資産の大部分は固定収益と株式証券に投資されており、これは私たちの投資政策目標と一致している12月31日現在、私たちの年金計画の実際の投資は以下の通りです
| | | | | | | | |
| | 実際 |
| パーセント | 2022 | 2021 |
| 株式証券 | 52 | % | 47 | % |
| 固定収益 | 28 | % | 38 | % |
| 別種の投資 | 16 | % | 12 | % |
| 現金等価物 | 4 | % | 3 | % |
公正価値計量
12月31日まで、私たちの年金計画資産の公正価値は以下の通りです
| | | | | | | | |
| 百万の計 | 2022 | 2021 |
| 現金等価物 | $ | 1.0 | | $ | 1.0 | |
| 固定収益： | | |
| 企業と非アメリカ政府は | 7.8 | | 12.5 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| その他の投資(別の投資) | 4.4 | | 4.1 | |
| 公平な価値で計算される総投資 | $ | 13.2 | | $ | 17.6 | |
| 純資産価値に応じた投資(株式証券) | 14.5 | | 15.5 | |
| 合計する | $ | 27.7 | | $ | 33.1 | |
公平な価値で計量された投資に使用される推定方法は以下のとおりである
•現金等価物−現金等価物は、観察可能な市場データから推定された混合基金の投資を含む。
•固定収益 −社債、政府証券、担保融資、および資産支援証券への投資は、同様の証券の市場オファーおよび他の観察可能な市場データに基づいて推定される。ハイブリッドファンドへの投資は一般に期末保有単位の資産純価で推定され，その基礎は見積市場価格や定価サービスによって決定される対象投資価値である
•その他の投資-他の投資には、多様な投資戦略に投資するハイブリッド基金が含まれています。混合基金の投資を期日末に保有する単位の資産純価を推定し、その基礎は見積市場価格や定価サービスによって決定される標的投資価値である。
キャッシュフロー
投稿する．
年金と退職後に予定されている納付総額は#ドルだ5.5百万ドルとドル6.52022年と2021年はそれぞれ100万である。2023年の予想寄付は、私たちの#ドルの最低供給要件以上になるでしょう6.8百万ドルです。
将来の福祉支払を予想する
以下の給付金は、予想される将来のサービスまたは解雇による支出を反映しており、今後5財政年度の毎年とその後の5財政年度の総額のうち、計画により以下のように支払われる予定である
| | | | | | | | |
| 百万の計 | 年金計画 | 退職後の健康計画 |
| 2023 | $ | 5.1 | | $ | 1.2 | |
| 2024 | 5.5 | | 1.2 | |
| 2025 | 6.1 | | 1.1 | |
| 2026 | 6.0 | | 1.1 | |
| 2027 | 7.5 | | 1.1 | |
| 2028-2032 | 41.4 | | 4.8 | |
貯蓄計画
NVentは401(K)退職計画(nVent管理会社退職貯蓄とインセンティブ計画または“401(K)計画”)と従業員持株計画(nVent Electric plc従業員株式購入とボーナス計画)の計画発起人である。401(K)計画は、特定の労働組合および特定の年齢要件に適合するすべての非労働組合米国人従業員をカバーする。401(K)計画によると、条件を満たすアメリカ人従業員は、その合格報酬の一定の割合を自発的に支払うことができ、いくつかの資格とサービス要求に適合する従業員の支払いを一致させる。2020年上半期の貢献は100最初に条件を満たした従業員の入金の割合5条件に合った寄付金の割合は税前寄付として寄付される。新冠肺炎疫病の不利な影響に対応するため、2020年7月1日から、雇用主の対支払いは1%まで低下した50最初の割合は5条件を満たした報酬の%を税前貢献とします。2021年1月1日、会社は雇用主の適合供出を60最初の割合は5%と2021年7月1日に、会社は雇用主の適合供給を増加させます100最初の割合は5条件を満たす補償の%は、2022年の間は変わらない。401(K)プランの料金は$12.5百万、$8.6百万ドルと$8.82022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。
13.株主権益
授権株
私たちの法定株式は400.0百万株普通株、額面は$0.01一株ずつです
株式買い戻し
2018年7月23日、取締役会は我々の普通株の買い戻しを許可し、最高ドル限度額は$500.0百万(“2018年ライセンス”)。2019年2月19日、取締役会は我々の普通株の買い戻しを許可し、最高ドル限度額は$380.0百万(“2019年許可”)。2018年のライセンスと2019年のライセンスは2021年7月23日に満了します。
2021年5月14日、取締役会は私たちの普通株の買い戻しを許可して、最高限度額はドルです300.0百万(“2021年許可”)。2021年のライセンスは2018年のライセンスと2019年のライセンスが満了した後、2021年7月23日に開始され、2024年7月22日に満了します。
2022年12月31日までの年間で買い戻しました1.6百万株私たちの普通株、価値$63.32021年に許可された100万人。2021年12月31日までの年間で購入しました3.5百万株私たちの普通株、価値$116.12018年のライセンスと2021年のライセンスで100万ドル。2022年12月31日と2021年12月31日までに、記録された未償還株の買い戻しその他流動負債はい$です2.0百万ドルとドル4.6それぞれ100万ドルです
2022年12月31日までに140.62021年の認可によると、買い戻し可能な金額は100万円。
配当をする
普通株1株あたりの配当金は$0.702022年12月31日と2021年12月31日までの2年間。
2022年12月12日、取締役会は四半期現金配当金を$と発表した0.175このお金は2023年2月3日に2023年1月20日の終値時に登録された株主に支払われた。支払うべき配当金の残高はその他流動負債私たちの総合貸借対照表では$です30.4百万ドルとドル30.5それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。
2023年2月28日、取締役会は四半期現金配当金を$と発表した0.1755月に1株当たり普通株に対応
2023年4月28日終値時に登録された株主に敬意を表します。
14. 市場情報を細分化する
私たちは主に提供される製品タイプとサービスの市場に基づいて、私たちの業務を以下の業務部門に分けます
•フェンス.フェンス·シャーシ部分は、キー制御システム、電子製品、データ、および電気機器を接続、保護、電力供給および冷却するための革新的なソリューションを提供する。金属および非金属キャビネットからキャビネット、サブフレームおよびバックシートまで、サーバおよびネットワークデバイスをホスト、接続および保護し、テストおよび測定および工業、インフラ、商業およびエネルギー垂直分野の航空宇宙および国防アプリケーションのための室内および屋外保護を提供します。
•電気と締付解決策−電気および締結ソリューション部門は、電気および機械システムおよび土木構造を接続および保護するための解決策を提供する。その設計した電気と締結具製品は革新の高いコストパフォーマンスと時間節約の接続であり、商業、インフラ、工業とエネルギーを含む各種の垂直領域に広く応用されている。
•熱管理−熱管理部門は、キー建築、インフラ、工業プロセス、および人員を接続および保護するための電熱ソリューションを提供する。その熱管理システムは、工業、商業および住宅、エネルギーおよびインフラ垂直分野のための熱追跡、床加熱、防火および特殊配線、センサおよび融雪および除氷解決策を含む。その信頼性が高く、設置が容易な解決策は、建物所有者、施設マネージャー、オペレータ、およびエンドユーザの総所有コストを低減する。
•他にも-その他は、主に、割り当てられていない会社費用、当社の専属自己保証子会社、および中間財務会社からなります。
私たちの報告書の部門の会計政策は重要な会計政策の要約に記載されているのと同じだ。私たちは純売上高と部門収入(赤字)に基づいて業績を評価し、様々な比率を使って私たちの報告部門の業績を測定します。これらの結果は，必ずしも本報告で述べた期間に，各部門が独立した実体であれば，得られるべき業務成果を示しているとは限らない。分部収入(赤字)とは営業収入のことで、無形償却、買収関連コスト、再編活動のコスト、年金やその他の退職後に計画された“市価別”損益、減価、その他の異常な非営業項目は含まれていない。
報告可能な部門別の財務情報は、以下の要約に含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純売上高 | | 分部収入 |
| 百万の計 | 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 | 2020 |
| フェンス.フェンス | $ | 1,503.7 | | $ | 1,244.8 | | $ | 952.9 | | | $ | 256.0 | | $ | 202.1 | | $ | 148.5 | |
| 電気と締付解決策 | 791.4 | | 657.5 | | 569.1 | | | 219.9 | | 181.5 | | 150.2 | |
| 熱管理 | 613.9 | | 559.7 | | 476.6 | | | 140.8 | | 121.2 | | 93.9 | |
| 他にも | — | | — | | — | | | (93.1) | | (69.0) | | (45.0) | |
| 統合された | $ | 2,909.0 | | $ | 2,462.0 | | $ | 1,998.6 | | | $ | 523.6 | | $ | 435.8 | | $ | 347.6 | |
2022年、2021年または2020年には、顧客のいない純売上高が10%を超える。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資産確認可能 | | 減価償却 |
| 百万の計 | 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 | 2020 |
| フェンス.フェンス | $ | 1,206.6 | | $ | 1,192.9 | | $ | 785.9 | | | $ | 20.5 | | $ | 19.4 | | $ | 18.4 | |
| 電気と締付解決策 | 2,101.0 | | 2,121.6 | | 2,111.8 | | | 10.5 | | 10.1 | | 10.2 | |
| 熱管理 | 1,257.7 | | 1,275.3 | | 1,271.3 | | | 7.4 | | 7.2 | | 7.0 | |
| 他にも | 336.9 | | 84.4 | | 197.1 | | | 5.1 | | 4.2 | | 2.8 | |
| 統合された | $ | 4,902.2 | | $ | 4,674.2 | | $ | 4,366.1 | | | $ | 43.5 | | $ | 40.9 | | $ | 38.4 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 資本支出 |
| 百万の計 | | 2022 | 2021 | 2020 |
| フェンス.フェンス | | $ | 20.5 | | $ | 18.3 | | $ | 17.7 | |
| 電気と締付解決策 | | 12.9 | | 11.6 | | 10.7 | |
| 熱管理 | | 5.4 | | 5.3 | | 6.2 | |
| 他にも | | 7.1 | | 4.3 | | 5.4 | |
| 統合された | | $ | 45.9 | | $ | 39.5 | | $ | 40.0 | |
12月31日までの年度連結分部収入と総合所得税前収入(赤字)の入金を表に示す | | | | | | | | | | | |
| 百万の計 | 2022 | 2021 | 2020 |
| 分部収入 | $ | 523.6 | | $ | 435.8 | | $ | 347.6 | |
| | | |
| 営業権の減価 | — | | — | | (212.3) | |
| 商号の減価 | — | | — | | (8.2) | |
| 債務損失を繰り上げ返済する | — | | (15.2) | | — | |
| 再構成や他の | (11.7) | | (8.8) | | (22.0) | |
| 目に見えない償却 | (70.7) | | (67.5) | | (64.2) | |
| 年金とその他の退職後の市価建て収益(赤字) | 66.3 | | 15.1 | | (8.7) | |
| 買収取引と統合コスト | (0.8) | | (4.1) | | (2.5) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 利子支出，純額 | (31.2) | | (32.3) | | (36.4) | |
| その他の費用 | (2.9) | | (2.3) | | (2.8) | |
| 所得税前収入 | $ | 472.6 | | $ | 320.7 | | $ | (9.5) | |
15. 株式ベースの報酬
2022年12月31日現在、会社には、役員や他の条件に適合する従業員や取締役に支給されていない様々な株式ベースの奨励が支給されている。サービス条件のある報酬またはサービスおよび市場条件を同時に有する報酬は、報酬と交換するために従業員にサービスを提供することを要求する間に支出される。当社は株式ベースの補償費用の一部として没収すると予想しています。
当社が株式に報酬を付与する長期インセンティブ計画には、nVent Electric plc 2018年度総合インセンティブ計画(“2018総合インセンティブ計画”)に基づいて、制限株式、業績株と会社普通株の株式オプションを組み合わせることが含まれています。NVentの唯一の株主は2018年4月に2018年総合インセンティブ計画を承認した。当社の株主はその後の改正を承認して根拠を増やす
2020年5月に策定された2018年度総合インセンティブ計画。2018年総合インセンティブ計画は、奨励問題を解決するために1，850万株の発行を許可しました。私たちのやり方は新しい普通株を発行することで株ベースの報酬を解決することだ。帰属時には、帰属中に蓄積された配当金は、稼いだ報酬に基づいて支払われる。
2022年、2021年、2020年終了年度の株式ベース報酬支出総額は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 百万の計 | 2022 | 2021 | 2020 |
| 制限株式単位 | $ | 9.8 | | $ | 8.7 | | $ | 8.3 | |
| 業績シェア単位 | 11.1 | 4.1 | | 1.5 | |
| 株式オプション | 4.1 | 3.8 | | 4.1 | |
| 合計する | $ | 25.0 | | $ | 16.6 | | $ | 13.9 | |
2022年、2021年および2020年12月31日までに、株式ベースの給与スケジュールで確認された所得税優遇総額は$2.7百万、$2.3百万ドルとドル1.6それぞれ100万ドルです
制限株式単位(RSU)
2018年の総合インセンティブ計画によると、会社は普通株のRSUをある条件に適合する従業員と取締役に奨励することができる。RSUは一般に授与日から3年以内に毎年3分の1が授与されるが、連続就職といくつかの他の条件の制限を受けなければならない。RSUの公正価値は、日本の会社株に付与された終値に基づいて、帰属中に支出される。
次の表は、2022年12月31日までの年間限定株式単位活動をまとめたものである
| | | | | | | | |
| 百万計の株 | 株式数 | 加重平均授権日公正価値 |
| 2022年1月1日現在の未返済金 | 0.7 | | $ | 27.50 | |
| 授与する | 0.3 | | 33.61 | |
| 既得 | (0.4) | | 26.84 | |
| | |
| 2022年12月31日現在の未返済債務 | 0.6 | | $ | 30.32 | |
2022年12月31日までに7.6承認されたRSUに関する未確認賠償支出は，#年加重平均期間内に確認される予定である1.9何年もです。2022年，2021年，2020年12月31日までの年度内に帰属するRSUの総公正価値は9.2百万、$7.7百万ドルとドル8.3それぞれ100万ドルです
パフォーマンス共有単位(“PSU”)
2018年の総合激励計画によると、会社は3年間のサービス期の満足度と同時期内のある業績指標の成果に基づいてPSUを奨励することができる
2022年および2021年に付与されたPSU報酬については、3年間のサービス期間に基づく満足度と、同業者のグループに対する総株主報酬(TSR)が奨励される。3年間の帰属期間終了時に得られた報酬範囲は、当社TSRランキングに基づいて付与された目標PSU数の0%~200%であり、定義された同業者会社グループに対してすべての配当再投資を想定する。料金は、従業員が報酬と引き換えにサービス提供を要求されている間に確認され、市場状況にかかわらず確認されます
格子モデルに基づいて市場条件を持つPSUの付与日公正価値を決定した。格子モデルで使用される主な仮定は、会社と決定された同業グループメンバーの予想株価変動(付与日までの最近3年間の期間に基づく)と無リスク金利(付与時に付与予想期間内に有効な米国債収益率曲線に基づく推定)とを含むこれらのPSUの公正な価値を決定する際に用いる仮説の要約は以下のとおりである | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 |
| 無リスク金利 | 1.45 | % | 0.24 | % |
| 株価の変動を予想する | 51.2 | % | 50.7 | % |
| 付与日公正価値 | $ | 42.82 | | $ | 39.12 | |
2020年に授与されたPSU賞については、3年間のサービス期に対する満足度と同時期内のある業績指標に基づく業績を奨励する。当該等引受単位の公正価値は、当社の普通株の授出日の収市価に基づいて決定される。報酬支出は、従業員がサービスを提供する必要がある間に、付与されたPSUの推定帰属に基づいて確認される。PSUの推定帰属は、帰属中にいくつかのパフォーマンス指標を達成する確率に基づく。
次の表は、2022年12月31日までの年間PSU活動をまとめたもの
| | | | | | | | |
| 百万計の株 | 株式数 | 加重平均授権日公正価値 |
| 2022年1月1日現在の未返済金 | 0.8 | | $ | 27.50 | |
| 授与する | 0.1 | | 42.82 |
| 既得 | (0.2) | | 24.21 |
| | |
| 2022年12月31日現在の未返済債務 | 0.7 | $ | 32.74 | |
2022年12月31日までに8.9確認されていない報酬支出は、2018年の総合インセンティブ計画で付与された業績シェア給与スケジュールと関係がある。この費用は加重平均期間内に確認される予定です1.8何年もです。2022年，2021年および2020年12月31日までの年度内に帰属するPSUの総公平価値は4.5百万人ゼロそして$2.0それぞれ100万ドルです
株式オプション
2018年の総合インセンティブ計画によると、会社は任意の条件を満たす従業員に株式オプションを付与することができ、行使価格はオプション当日の株の時価に相当する。オプションは一般的に毎年3分の1が付与され、期限は3年で、授与日から授与日後10年まで満期となる。
私たちは、ブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて、年間株式ベースの報酬付与で支給される株式オプションごとの公正価値を推定し、12月31日までの年間調整を行い、以下の仮定を用いた | | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 無リスク金利 | 1.50 | % | 0.45 | % | 1.61 | % |
| 期待配当収益率 | 1.96 | % | 2.94 | % | 3.01 | % |
| 株価の変動を予想する | 33.3 | % | 32.6 | % | 26.1 | % |
| 所期期間(年) | 6.2 | 6.5 | 6.1 |
| 年内にオプションを付与する加重平均授出日公正価値 | $ | 9.24 | | $ | 6.13 | | $ | 4.73 | |
これらの見積りは，歴史的結果，我々の株価傾向の観察，オプション行使行動の変化，将来予想，その他の関連要因に基づいて仮定することが求められる.他の仮定を用いれば、会計基準に基づいて計算および記録された株式ベースの報酬支出が影響を受ける可能性がある。
私たちは歴史的経験と付与されたオプションの条項と権利期間に基づいて期待寿命を仮定する。予想変動率を決定するために，同業者会社の予想オプション期限にほぼ等しい期間における履歴変動性を考慮した。オプションの期待寿命と重なる期間の無リスク金利は、付与時に発効した米財務省収益率曲線に基づく。
次の表は、2022年12月31日までの年間株式オプション活動をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万ドルの株と内面的価値で | 株式数 | | 加重平均行権値 | 加重平均残余契約期間(年) | 内在的価値を合計する |
| 2022年1月1日現在の未返済金 | 4.3 | | | $ | 23.76 | | | |
| 授与する | 0.5 | | | 33.43 | | | |
| 鍛えられた | (0.5) | | | 24.47 | | | |
| | | | | |
| 2022年12月31日現在の未返済債務 | 4.3 | | | $ | 24.78 | | | |
| 2022年12月31日までに行使可能なオプション | 3.1 | | | $ | 22.92 | | 4.9 | $ | 48.0 | |
| 2022年12月31日に付与される予定のオプション | 1.2 | | | $ | 29.56 | | 8.3 | $ | 10.4 | |
2022年12月31日までに3.0非既得オプションに関する未確認補償コストは#年加重平均期間内に確認される予定である2.0何年もです。2022年12月31日まで、2021年12月31日および2020年12月31日までの年間行使のオプション総内的価値は6.5百万、$15.4百万ドルとドル5.2それぞれ100万ドルです
2022年12月31日現在，2021年，2020年12月31日までに行使オプションから受け取った現金は#ドルである12.6百万、$22.9百万ドルとドル11.3それぞれ100万ドルですオプション減税を行使して実現した実際の税収割引は計#ドル0.7百万、$1.0百万ドルとドル0.52022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
16. 賃貸借証書
オフィススペース、生産施設、配送センター、倉庫、販売オフィス、チーム車両と設備の運営レンタルがあります。私たちの会計政策によると、レンタルの初期期限は12月数以下は貸借対照表では確認しません；レンタル期間内に直線原則でこれらの賃貸契約のレンタル費用を確認します。私たちは実際の便宜的な方法を選択して、すべての賃貸契約が私たちの賃貸資産と賃貸負債に賃貸と非レンタル構成要素を含むようにしました
私たちの賃貸契約にはいかなる重大な剰余価値保証、いかなる重大な駆け引き購入選択権あるいは重大な制限契約も含まれていません。当社と第三者には重大な分譲手配がなく、関連側とのレンタル取引もありません。
2022年、2021年、2020年12月31日までの年間賃貸料支出は#ドル25.9百万、$19.9百万ドルとドル20.3百万ドルは、主にレンタル費用と関連があります。短期賃貸、変動レンタル料、分譲に関する費用は重要ではない。
私たちのレンタル契約の残りの賃貸契約条項は 一年から十年、その中のいくつかは約5年間のレンタルを延長するオプションを含む。行使される継続選択権はレンタル期間に含まれることを合理的に決定する。借り入れ金利を増加させることは、暗黙的金利が指定されない限り、レンタル支払いの現在値を決定するために使用される。担保に基づく逓増借款金利は、リース建ての経済環境とリース期限に基づいて決定される重み付き平均残存期間と重み付き平均割引率は以下のとおりである
| | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |
| 加重平均残余レンタル期間 | | | |
賃貸借契約を経営する | 6年.年 | 6年.年 | |
| 加重平均割引率 | | | |
賃貸借契約を経営する | 4.0 | % | 4.0 | % | |
F2022年12月31日まで、経営賃貸項目の将来の賃貸支払いを取り消すことはできません
| | | | | |
| 百万の計 | |
| |
| 2023 | $ | 22.1 | |
| 2024 | 21.3 | |
| 2025 | 18.2 | |
| 2026 | 15.3 | |
| 2027 | 13.5 | |
| その後… | 28.3 | |
賃貸支払総額 | 118.7 | |
| 計上された利息を差し引く | (37.3) | |
報告賃貸負債総額 | $ | 81.4 | |
経営リースに関する補足キャッシュフロー情報は以下のとおりである
| | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 百万の計 | 2022 | 2021 |
| 賃貸負債の金額を計上するための現金 | $ | 22.7 | | $ | 22.1 | |
| 新しい賃貸負債と引き換えにレンタル使用権資産 | 20.3 | | 49.3 | |
12月31日現在、経営リースに関する補足貸借対照表情報は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 百万の計 | 分類する | 2022 | 2021 |
| 資産 | | | |
| 賃貸使用権資産 | 他の非流動資産 | $ | 76.4 | | $ | 79.1 | |
| 負債.負債 | | | |
| 流動賃貸負債 | その他流動負債 | $ | 17.7 | | $ | 17.4 | |
| 非流動賃貸負債 | 他の非流動負債 | 63.7 | | 66.5 | |
| リース総負債 | | $ | 81.4 | | $ | 83.9 | |
17.引受金とその他の事項
保証と保証
私たちのビジネスまたは製品ラインを処分する際には、関税、製品責任、保証、環境、または他の義務など、買い手が売却された業務に関連する様々な潜在的な責任を賠償することに同意することができます。このような賠償義務の対象、金額、期限は賠償された種類ごとに責任によって異なり、取引によって大きく異なる可能性がある。
一般に、このような賠償下の最高債務は明確に規定されていないため、これらの債務の総額を合理的に見積もることはできない。歴史的に、私たちはこの補償のために多額のお金を支払ったことがない。もし私たちが上記の任意の事項で損失が出たら、その損失は私たちの財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと信じています。担保開始時には，担保を発行する際に負う義務の公正価値に対する責任を確認する
私たちは製品にサービスと保証政策を提供します。サービスと保証政策の下での責任は、歴史保証とサービスクレーム経験の審査に基づいています。クレームデータと歴史的経験に基づいて対応項目を調整する。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちのサービスと製品保証に対する責任は重要ではありません。
予備信用状、銀行保証、債券
通常の業務過程で、私たちは債券、信用状、銀行保証の提供を約束することを要求され、何か不履行があれば、顧客に支払う必要があります。このような道具の突出額面は私たちが進行しているプロジェクトと私たちが蓄積しているプロジェクトの価値によって変動する。また、私たちが金融予備信用状を発行するのは、主に私たちが自己保険計画の下で第三者にサービスを提供することを確実にするためです。
債券、信用状、銀行保証の未返済額は、2022年12月31日と2021年12月31日現在で合計#ドルとなっている38.0百万ドルとドル38.2それぞれ100万ドルです
その他の事項
私たちは業務の正常な運営によって論争、行政訴訟、そして他のクレームの影響を受けるつもりだ。これらの事項は，一般に我々の製品の使用や設置による紛争，製品責任訴訟，人身傷害クレーム，商業·契約紛争，雇用に関する事項に関連する。現在把握している情報によると、経営陣は既存の訴訟手続やクレームが我々の総合財務諸表に実質的な影響を与えないと考えている。しかし、訴訟は予測不可能であり、私たちは現在または未来のクレームに対して判決を下したり、和解を達成したりする可能性があり、これは私たちの財務諸表に悪影響を及ぼす可能性がある。
項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
我々の経営陣は、最高経営責任者及び最高財務官の参加の下、1934年の証券取引法(以下、“取引法”という。)第13 a-15(B)条に基づいて、2022年12月31日までの年度末までの開示制御及びプログラムの設計及び運営の有効性を評価した。彼らの評価によると、我々の最高経営責任者およびCEOは、取引法に基づいて提出または提出された報告で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則および表が指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを確実にするために、2022年12月31日までの年度に有効であると結論し、取引法に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求する情報が蓄積され、私たちの主要幹部および主要財務官に伝達され、タイムリーに開示に必要な決定を下すことを確実にする。
経営陣財務報告内部統制年次報告書
本項目9 A項で要求される管理報告は、本年度報告シート10−Kの第8項に記載されており、タイトルは“財務報告内部制御管理報告”である
独立公認会計士事務所認証報告
第9 A項に要求される認証報告は、本年報表10−Kの第8項に記載されており、タイトルは“独立公認会計士事務所の報告”である
財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はありません。
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
本プロジェクトで要求される取締役に関する情報は，我々が2023年度の株主総会のために作成した依頼書に含まれ，タイトルは“提案1選定された取締役が著名人とされる”と“コーポレートガバナンス事項”であり，引用により本明細書に組み込まれる。
本プロジェクトで提供を要求した実行幹事に関する資料は，本テーブルの10-K第I部に掲載されており，タイトルは“我々の実行幹事に関する資料”である
我々の取締役会は、nVentの商業行為と道徳基準を採択し、会社の最高経営責任者と高級財務官の道徳基準に指定した。ニューヨーク証券取引所の上場基準によると、“商業行為と道徳基準”はすべての従業員や取締役にも適用される。私たちのサイトではnVentのビジネス行動と道徳基準を発表しましたHttps：//investors.nvent.com/コーポレートガバナンス/それは.私たちは、当社のウェブサイトにこれらの情報を掲示することによって、nVentの改正または免除に関する表格8-K第5.05項の商業行為および道徳基準の開示要件を満たす予定ですHttps：//investors.nvent.com/コーポレートガバナンス/.
私たちは私たちのウェブサイトに含まれている情報を本報告の一部としないし、引用によって本報告に含めることもしない。
プロジェクト11.役員報酬
本プロジェクトに要求される情報は、2023年度株主総会の依頼書に含まれ、タイトルは“コーポレート·ガバナンス事項-役員報酬”、“給与·人的資本委員会報告”、“報酬検討と分析”、“役員報酬表”であり、引用により本明細書に組み込まれる。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
本プロジェクトで要求される証券所有権に関する情報は，我々が2023年年度株主総会のために作成した依頼書に含まれており，タイトルは“証券所有権”であり，ここに組み込まれて参考となる.
次の表は、2022年12月31日までに、私たちの株式証券が発行された報酬計画に関する情報をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 計画種別 | 発行する証券の数
運動中に支給する
未完成の選択肢では
株式証書及び権利を承認する
(a) | | 加重平均
行権価格
未完成の選択肢は
株式証書及び権利を承認する
(b) | | 証券数量
利用可能な時間を保つ
以下の条項により将来発行される
持分補償
図は(含まれない)
反映された証券
(A)欄)
(c) | |
証券所有者が承認した持分補償計画： | | | | | | |
2018総合インセンティブ計画 | 6,700,834 | | (1) | $ | 24.78 | | (2) | 12,227,174 | | (3) |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 合計する | 6,700,834 | | | $ | 24.78 | | | 12,227,174 | | |
(1)株式オプションに制約された4，014，912株、制限された株式単位に制約された1，758，970株、および業績株奨励に制約された926，952株を含む。
(2)発行済み株式オプションを表す加重平均行権価格は，発行された制限株式単位や業績株単位は考慮しない.
(3)代表者は2018年の総合インセンティブ計画に基づいて発行可能な証券を残ります。
項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性
本プロジェクトに必要な資料は，我々が2023年株主総会のために作成した依頼書に掲載されており，“提案1再選取締役が著名人に選ばれたこと−取締役独立性”および“会社管理事項−取締役会の役割と責任−関係者取引の政策および手順”と題して本稿に組み込まれている。
プロジェクト14.主な課金とサービス
本プロジェクトに必要な資料は、2023年の株主総会における当社の委託書に記載されており、タイトルは“提案4非拘束性コンサルティング投票方式で徳勤会計士事務所をnVent Electric plcに委任する独立監査師を承認し、拘束力のある投票方式で取締役会監査及び財務委員会に査定数師報酬を承認する”である。徳勤会計士事務所34)は私たちの首席会計士です。
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
本プロジェクトに要求される以下の資料は、本報告の一部として提出される
一財務諸表
本報告の一部として提出された連結財務諸表は，本表格10−K第II部第8項の下に列挙されている。
財務諸表明細書
ない。
証券及び取引委員会が適用する会計条例に規定されている他のすべての付表は省略されている。これらの付表は適用されないので、又は必要な資料が財務諸表又は付記に記載されている。
(2)展示品
本年度報告は表格10−K列で以下のように記載されている。
| | | | | | | | |
展示品
番号をつける | | 展示品 |
| | |
3.1 | | 改訂及び再編成された会社組織定款大綱及び細則(2018年12月31日に証監会に提出された会社登録説明書S-8表の発効後修正案第1号添付ファイル4.1(アーカイブ番号333-224555)を参照)。 |
| | |
4.1 | | NVent Finance S.ΣR.L，nVent Electric plc，Pentair plc，Pentair Investments Swiss GmbHとU.S.Bank National Association間の契約は，2018年3月26日である(2018年3月26日に委員会に提出されたnVent Electric plc表10登録声明修正案4の添付ファイル4.1を統合したものである(文書番号001-38265)). |
| | |
4.2 | | 2件目の補足契約は，日付は2018年3月26日であり，nVent Finance S.≡R.L，nVent Electric plc，Pentair plc，Pentair Investments Swiss GmbHとU.S.Bank National Associationからなる(統合内容は2018年3月26日に委員会に提出されたnVent Electric plc表10登録声明修正案第4号添付ファイル4.3(文書番号001-38265)を参照することで構成される. |
| | |
4.3 | | 第3補足契約は，日付は2018年4月30日であり，nVent Finance S.≡R.L.，nVent Electric plcとU.S.Bank National Associationからなる(添付ファイル4.1を参照してnVent Electric plcを組み込んで2018年4月30日に委員会に提出された現在の8-K表報告(文書番号001-38265)). |
| | |
4.4 | | 第4補足契約は，日付は2021年11月23日であり，nVent Finance S.≡R.L.，nVent Electric plcとU.S.Bank National Associationからなる(添付ファイル4.3を参照してnVent Electric plcを組み込んで2021年11月23日に委員会に提出された現在の8-K表報告(ファイル番号001-38265)である). |
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4.5 | | 改正および再署名されたクレジット協定は、2021年9月24日に、nVent Electric plc、nVent Finance S.≡R.L.，Hoffman Schroff Holdings，Inc.，時々それに関連する借り手および貸手と代理者との間である(添付ファイル4.1を参照することにより、2021年9月30日に委員会に提出された現在のnVent Electric plc 8-K表報告書(文書番号001-38265)に組み込まれる)。 |
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4.6 | | 期日は2022年12月22日の改正と再署名された信用協定の第1号改正案であり，期日は2021年9月24日であり，nVent Electric plc，nVent Finance S.，R.L.，Hoffman Schroff Holdings，Inc.および貸手と代理者からなる |
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4.7 | | 証券説明。 |
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10.1 | | NVent Electric plc 2018年総合インセンティブ計画(nVent Electric plcを引用して2020年3月31日に委員会に提出された付表14 Aに関する最終依頼書付録B(文書番号001-38265)統合)* |
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10.2 | | 2022年12月11日までに付与された役員株式オプション奨励プロトコル表(添付ファイル10.2を参照して2018年5月8日に委員会に提出されたNVent Electric plc Form 10-Q四半期報告書(ファイル番号001-38265)に組み込まれます。* |
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10.3 | | 2022年12月11日までに付与された実行幹事制限株式報酬プロトコル表(添付ファイル10.3を参照して2018年5月8日に委員会に提出されたNVent Electric plc Form 10-Q四半期報告書(ファイル番号001-38265)に組み込まれます。* |
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10.4 | | 2022年12月11日までに付与された実行幹事実績株式単位報酬プロトコル表(添付ファイル10.4を参照して2018年5月8日に委員会に提出されたNVent Electric plc Form 10-Q四半期報告書(ファイル番号001-38265)に組み込む)* |
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10.5 | | NVent Electric plc管理インセンティブ計画の説明(添付ファイル10.5を参照して2020年7月31日に委員会に提出されたNVent Electric plc Form 10-Q四半期報告書(ファイル番号001-38265)に組み込まれます。* |
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10.6 | | 2022年12月11日までに付与された非従業員取締役限定株式奨励協定表(添付ファイル10.6を参照して2022年2月25日に委員会に提出されたNVent Electric Plc Form 10-K年次報告書(文書番号001-38265)に組み込む)。* |
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10.7 | | ベス·A·ウォズニアック、マイケル·B·フォルコナー、リンネット·R·ヒース、ジョイン·D·ラマーズ、アラヴィン·パドマナハン、ジョセフ·A·ルシンスキー、ランダルフ·A·バクとSara·E·ザヴォスキーの主要幹部採用·離職·協議表(2018年1月31日に委員会に提出されたnVent Electric plc Form 10登録声明修正案第2号添付ファイル10.6(文書番号001-38265)を引用して合併)* |
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10.8 | | NVent Electric plc従業員株式購入·ボーナス計画は、2021年1月1日に改訂·再記述される(添付ファイル10.8を参照して2021年2月23日に委員会に提出されたnVent Electric plc Form 10-K年次報告書(ファイル番号001-38265))* |
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10.9 | | NVent Management Company非合格繰延報酬計画(添付ファイル10.4を参照して、2018年4月30日に委員会に提出されたnVent Electric plcタブ8-K(ファイル番号001-38265)の現在の報告書に組み込まれています)* |
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10.10 | | NVent管理会社補足役員退職計画(2018年4月30日に委員会に提出されたnVent Electric plcテーブル格8-Kの現在の報告書(ファイル番号001-38265)に添付ファイル10.5を参照して組み込まれています。* |
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10.11 | | 流量制御補充貯蓄及び退職計画(2018年1月31日に委員会に提出されたNVent Electric plc表10登録宣言修正案第2号添付ファイル10.12(第001-38265号ファイル)を参照して編入)。* |
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10.12 | | NVent Electric plc取締役および行政官弁済証明書(2018年1月31日に証監会に提出されたNVent Electric plc表10登録声明第2号修正案添付ファイル10.4(第001-38265号アーカイブ参照)* |
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10.13 | | NVent Electric plc取締役と役員賠償協定表(2018年1月31日に委員会に提出されたNVent Electric plc表10登録声明修正案第2号添付ファイル10.5を参照して組み込まれています(第001-38265号文書)* |
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10.14 | | ロバート·J·ファンデルコルクの主要幹部採用および退職契約表(添付ファイル10.15を参照して2018年7月26日に委員会に提出されたNVent Electric plc Form 10-Q四半期報告書(文書番号001-38625)に組み込まれています。* |
| | |
10.15 | | 2018年4月27日までにビンタイ社とnVent Electric plcが締結した“税務事項協定”(添付ファイル2.2を参照して2018年4月30日に委員会に提出されたnvent Electric plcテーブル8-Kの現在の報告書(書類第001-38265号))に組み込まれている。 |
| | |
10.16 | | NVent Management Company非合格繰延補償計画修正案説明(添付ファイル10.9を参照して2020年7月31日に委員会に提出されたNVent Electric plc Form 10-Q四半期報告書(ファイル番号001-38265))に組み込まれています。* |
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10.17 | | NVent Electric Plc非従業員役員報酬政策。* |
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10.18 | | NVent管理会社幹部退職計画は2019年3月1日に施行され、改訂後2019年12月9日に施行されます(添付ファイル10.19を参照して2020年2月25日に委員会に提出されたnVent Electric plc Form 10-K年度報告書(文書番号001-38265)に組み込まれています* |
| | |
10.19 | | 執行者業績株式単位奨励協定フォーマットと株価帰属(添付ファイル10.1を参照して2021年4月29日に委員会に提出されたNVent Electric plc Form 10-Q四半期レポート(ファイル番号001-38265))を参照してください。* |
| | |
10.20 | | 2022年12月11日以降に付与された行政者株式オプション奨励協定表。* |
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10.21 | | 2022年12月11日以降に付与された行政主任限定株式単位奨励協定表。* |
| | |
10.22 | | 2022年12月11日以降に付与された行政幹事業績株式単位奨励協定表。* |
| | |
10.23 | | 2022年12月11日以降に付与された非従業員取締役限定株式単位奨励協定。* |
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21 | | NVent Electric plc子会社リスト |
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| | | | | | | | |
22 | | 保証証券の保証人および付属発行者(2022年2月25日に委員会に提出されたNVent Electric plc 10-K表年次報告書(文書番号001-38265)に添付ファイル22を参照して組み込まれる) |
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23 | | 独立公認会計士事務所-徳勤法律事務所が同意します。 |
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24 | | 授権書。 |
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31.1 | | 最高経営責任者の証明書。 |
| | |
31.2 | | 最高財務官証明書。 |
| | |
32.1 | | 2002年にサバンズ·オキシリー法案第906条で可決された“米国法典”第18編第1350条に規定されている最高経営責任者証明書。 |
| | |
32.2 | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編第1350条に規定されている首席財務官証明書。 |
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| 101 | | NVent Electric plcを2022年12月31日までの10-K表年次報告の以下の資料をiXBRL(イントラネット拡張可能商業報告言語)形式でアーカイブする：(I)2022年，2022年および2020年12月31日までの総合運営と全面収益(損失)表，(Ii)2022年，2022年および2021年12月31日までの総合貸借対照表，(Iii)2022年，2022年，2021年および2020年12月31日までの総合現金流動表，(Iv)2022年12月31日，2022年および2020年12月31日までの総合権益変動表。2021年と2020年および(V)連結財務諸表を付記します。 |
| 104 | | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 |
| | | | | | | | | | | |
| * | 契約または補償計画または手配を管理することを指す。 |
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、2023年2月28日に、次の署名者がその代表として本報告に署名することを正式に許可した。
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| 新型電気PLC |
| | |
| から | /s/Sara E.ザヴォイキ |
| | サラ·E·ザワースキー |
| | 常務副総裁兼首席財務官 |
1934年の証券取引法の要求によると、本報告は2023年2月28日に以下の登録者代表登録者によって指定された身分で署名された。
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| サイン | | タイトル |
| /s/ベス·A·ウォズニアック | | 取締役CEO兼最高経営責任者 |
| ベス·ウォズニアック | | |
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| /s/Sara E.ザヴォイキ | | 常務副総裁兼首席財務官 |
| サラ·E·ザワースキー | | |
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| ランドルフ·A·バク | | 上級副総裁、首席会計官兼財務主管 |
| ランダルフ·A·バク | | |
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| * | | 役員.取締役 |
| ジェリーW·ボリス | | |
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| * | | 役員.取締役 |
| スーザン·M·キャメロン | | |
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| * | | 役員.取締役 |
| マイケル·L·ダック | | |
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| * | | 役員.取締役 |
| ランデル·J·ホーガン | | |
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| * | | 役員.取締役 |
| ダニタ·K·オストリン | | |
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| * | | 役員.取締役 |
| ニコラ·パーマー | | |
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| * | | 役員.取締役 |
| ハーバート·K·パーカー | | |
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| * | | 役員.取締役 |
| グレッグ·シェウ | | |
| * | | 役員.取締役 |
| ジャクリーン·ライト | | |
| |
| | | | | |
| *は | /s/Jon D.Lammers |
| ジョイン·D·ラマーズ |
| 事実弁護士 |
