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米国デラウェア州マルキタ社(以下は“当社”と略称する)は改訂された“取締役非従業員給与政策”(“本政策”)を制定する目的は、会社が当社或いはその子会社ではない従業員或いは高級管理者の高素質取締役会メンバー(“取締役会”(“外部取締役”)を長期的に吸引及び維持できるように全面的な報酬方案を提供することである。上記の目的を促進するために、すべての外部取締役は、当社に提供するサービスについて補償を受けるべきであり、以下のようになる

取締役会のメンバーとして、外部取締役は毎年50，000ドルの採用金を獲得し、これには彼らの一般的な可用性と会議への参加と電話会議が含まれる。首席独立役員のサービスとして、50，000ドルを追加的に保留します。取締役会会議または取締役会のいずれの委員会の会議に出席するかは、各会議の出席料を徴収しません。

本政策下の年間現金予約金は、前財期(“財季”)内のいつでも関連職務を担当している役員以外の各人員に四半期毎に比例して支払い、前の四半期終了直後の最初の月の最終日に遅れないように支払います。明確にするために、外部董事は、(I)取締役会メンバーに委任された日から取締役会メンバーに委任される財政四半期が終了するまで外部取締役を務めているか、または(Ii)財政四半期に関する一部の時間内にのみ外部取締役を務め、季節ごとに支払われる年間現金採用金分割払いを比例して徴収し、この外部取締役が財政四半期内に身分サービスに関する日数で計算される。

(A)価値。本政策の場合、“価値”とは、(I)任意の株式オプションが付与されたときに、会社がASC 718またはその後続条項からオプション公正価値を計算するために使用される合理的な仮定および方法に従って決定された日オプションを付与する公正価値(すなわち、ブラック·スコアーズ価値)を意味するが、サービスの帰属条件に基づく推定没収の影響は含まれていない。及び(Ii)制限株式及び制限株式単位を付与し、(A)授出発効日(“授出日”)を乗じた会社A類普通株がナスダック全世界精選市場(又は当時自社A類普通株を主に上場していた他の市場)の平均市価、又は授出日が市価を報告していない場合には、引渡し日に終値を報告する授出日前の収市価及び(B)に基づいて得られた株式総数を乗じる。

(B)改訂。取締役会の承認を受けた場合、補償委員会は、本政策に従って付与された奨励条項を変更または修正することができ、補償委員会がそのような変更または修正がなされた日または後に付与された同じまたは異なるタイプの報酬の株式数を含むが、これらに限定されない。

(C)販売活動のスピードアップ。売却事件が発生した場合(当社の2021年株式オプション及び奨励計画(“2021年計画”)と定義されていれば、本政策により外部取締役に付与された持分定額奨励は100%帰属となり、行使することができる(適用する)。

(D)初期補助金。取締役以外の各新株は、400，000ドルの最初、使い捨て制限株式単位付与(“初期付与”)を取得し、付与日の第1、2および3周年分3(3)次等額に付与されるが、取締役が会社へのサービス提供を停止した場合、取締役会がこのようなサービスを停止する前に別の決定がない限り、すべての帰属は停止される。

(E)年資。会社の年次株主総会日において、取締役以外の各取締役が年次株主総会後も取締役会のメンバーである者は、当該年度会議日に200，000ドルの制限株式単位付与(“年度付与”)を取得し、当該金額は、(I)授与日の1周年又は(Ii)次の株主年次会議(早い者を基準とする)のときに全額付与される。ただし、前提は、

取締役が当社へのサービス提供を停止した場合、取締役会が当該等のサービスを停止する前に別の決定がない限り、すべての帰属は停止する。

ある例年の期間において、取締役以外の誰にも支払われる補償総額(持分補償および現金補償を含む)は、750，000ドルを超えてはならない。ただし、適用される外部取締役が最初に当選したか、または取締役会メンバーに任命されたカレンダー年度の補償金額は、1，000，000ドル(または2021年計画第3(B)節または後続計画の任意の同様の規定により規定される可能性のある他の限度額)でなければならない。この目的のために、ある日に支払われる持分補償“額”は、第2節(A)項で計算された価値に基づいて決定されなければならない。


			I.			年間現金前払金


			二、			株式採用者


			三.			費用.費用


			四、			最高年俸