stc-2022123100000943442022会計年度虚像20221231#家具および修繕および融資リース使用権使用資産総額20221231#家具および修繕および融資リース使用権使用資産総額Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsIncludingCurrentMatturesHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsIncludingCurrentMatturesP 3 YP 3 Y00000943442022-01-012022-12-3100000943442022-06-30ISO 4217：ドル00000943442023-02-17Xbrli：共有0000094344STC：タイトルディレクトリ操作メンバ2022-01-012022-12-310000094344STC：タイトルディレクトリ操作メンバ2021-01-012021-12-310000094344STC：タイトルディレクトリ操作メンバ2020-01-012020-12-310000094344STC：タイトルエージェント操作メンバ2022-01-012022-12-310000094344STC：タイトルエージェント操作メンバ2021-01-012021-12-310000094344STC：タイトルエージェント操作メンバ2020-01-012020-12-310000094344STC：RealEState SolutionsAndOtherMember2022-01-012022-12-310000094344STC：RealEState SolutionsAndOtherMember2021-01-012021-12-310000094344STC：RealEState SolutionsAndOtherMember2020-01-012020-12-3100000943442021-01-012021-12-3100000943442020-01-012020-12-31ISO 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ExchangeMember2022-12-310000094344STC：タイトル保険料直接メンバー2022-01-012022-12-310000094344STC：タイトル保険料直接メンバー2021-01-012021-12-310000094344STC：タイトル保険料直接メンバー2020-01-012020-12-310000094344STC：タイトル保険料代理会員2022-01-012022-12-310000094344STC：タイトル保険料代理会員2021-01-012021-12-310000094344STC：タイトル保険料代理会員2020-01-012020-12-310000094344STC：EscrowFeesMember2022-01-012022-12-310000094344STC：EscrowFeesMember2021-01-012021-12-310000094344STC：EscrowFeesMember2020-01-012020-12-310000094344Stc：RealEstateSolutionsAndAbstractFeesMember2022-01-012022-12-310000094344Stc：RealEstateSolutionsAndAbstractFeesMember2021-01-012021-12-310000094344Stc：RealEstateSolutionsAndAbstractFeesMember2020-01-012020-12-310000094344アメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2022-01-012022-12-310000094344アメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2021-01-012021-12-310000094344アメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2020-01-012020-12-31STC：細分化市場0000094344STC：タイトル細分化メンバー2021-01-012021-12-310000094344STC：タイトル細分化メンバー2020-01-012020-12-310000094344STC：RealEstateSolutionメンバー2022-01-012022-12-310000094344STC：RealEstateSolutionメンバー2021-01-012021-12-310000094344STC：RealEstateSolutionメンバー2020-01-012020-12-310000094344アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2022-01-012022-12-310000094344アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2021-01-012021-12-310000094344アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2020-01-012020-12-310000094344国：アメリカ2022-01-012022-12-310000094344国：アメリカ2021-01-012021-12-310000094344国：アメリカ2020-01-012020-12-310000094344アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2022-01-012022-12-310000094344アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2021-01-012021-12-310000094344アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2020-01-012020-12-310000094344US-GAAP：累積外貨通貨調整は、ポート属性テーブルを含む非制御利息メンバー2022-01-012022-12-310000094344US-GAAP：累積外貨通貨調整は、ポート属性テーブルを含む非制御利息メンバー2021-01-012021-12-310000094344US-GAAP：累積外貨通貨調整は、ポート属性テーブルを含む非制御利息メンバー2020-01-012020-12-310000094344US-GAAP：累計純投資GainLossIncludingPortionAttributable to Non Controling InterestMembers2022-01-012022-12-310000094344US-GAAP：累計純投資GainLossIncludingPortionAttributable to Non Controling InterestMembers2021-01-012021-12-310000094344US-GAAP：累計純投資GainLossIncludingPortionAttributable to Non Controling InterestMembers2020-01-012020-12-310000094344SRT：ParentCompany Member2022-01-012022-12-310000094344SRT：ParentCompany Member2021-01-012021-12-310000094344SRT：ParentCompany Member2020-01-012020-12-310000094344SRT：ParentCompany Member2021-12-310000094344SRT：ParentCompany Member2020-12-310000094344SRT：ParentCompany Member2019-12-310000094344SRT：ParentCompany Member2022-12-310000094344STC：StewartTitleGuarantyCompanyメンバー2022-01-012022-12-310000094344STC：StewartTitleGuarantyCompanyメンバー2021-01-012021-12-310000094344STC：StewartTitleGuarantyCompanyメンバー2020-01-012020-12-310000094344STC：規制されていない代替メンバー2022-01-012022-12-310000094344STC：規制されていない代替メンバー2021-01-012021-12-310000094344STC：タイトル紛失メンバの推定2021-12-310000094344STC：タイトル紛失メンバの推定2022-01-012022-12-310000094344STC：タイトル紛失メンバの推定2022-12-310000094344米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-12-310000094344米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-01-012022-12-310000094344米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-12-310000094344US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-12-310000094344US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-01-012022-12-310000094344US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-12-310000094344STC：タイトル紛失メンバの推定2020-12-310000094344STC：タイトル紛失メンバの推定2021-01-012021-12-310000094344米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-12-310000094344米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-01-012021-12-310000094344US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-12-310000094344US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-01-012021-12-310000094344STC：タイトル紛失メンバの推定2019-12-310000094344STC：タイトル紛失メンバの推定2020-01-012020-12-310000094344米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2019-12-310000094344米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-01-012020-12-310000094344US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2019-12-310000094344US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-01-012020-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
(マーク1)
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで 十二月三十一日, 2022
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
移行期になります 至れり尽くせり
手数料書類番号 001-02658
スチュアート情報サービス会社講演する
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 74-1677330 |
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織) | | (税務署の雇用主
識別番号) |
| 後オーク通り1360番地 | 100軒の部屋 | | |
| ヒューストン、 | テキサス州 | | 77056 |
| (主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます (713) 625-8100
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | |
| 普通株は、1株当たり1ドルです | STC | ニューヨーク証券取引所 |
| (種類ごとの株の名称) | 取引コード | (登録された各取引所の名称) |
同法第12条(G)に基づいて登録された証券：ありません
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ☑ No ☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐ 違います。 ☑
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☑ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☑ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ☑ | 大型加速ファイルサーバ | ☐ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ | 新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する¨
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☑
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する¨
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す¨
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☑
登録者の非関連会社が保有する普通株の総時価(ニューヨーク証券取引所が2022年6月30日に報告したスチュアート情報サービス会社の普通株の終値により)は約$である1.3十億ドルです。
2023年2月17日には27,193,457登録者普通株の流通株。
法団に成立した文書を引用する
登録者2023年株主総会に係る最終委託書(委託書)の一部を参考に組み込む第三部この書類のです。
Form 10-K年次報告
2022年12月31日までの年度
カタログ
| | | | | | | | |
| プロジェクト | | ページ |
| 第1部 | |
| | |
| 1 | 業務.業務 | 1 |
| 1A. | リスク要因 | 7 |
| 1B. | 未解決従業員意見 | 12 |
| 2 | 属性 | 13 |
| 3 | 法律訴訟 | 13 |
| 4 | 炭鉱安全情報開示 | 13 |
| | |
| 第II部 | |
| | |
| 5 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 14 |
| 7 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 15 |
| 7A. | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 29 |
| 8 | 財務諸表と補足データ | 30 |
| 9 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 30 |
| 9A. | 制御とプログラム | 30 |
| 9B. | その他の情報 | 31 |
| | |
| 第三部 | |
| | |
| 10 | 役員·幹部と会社の管理 | 32 |
| 11 | 役員報酬 | 32 |
| 12 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 32 |
| 13 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 32 |
| 14 | チーフ会計士費用とサービス | 32 |
| | |
| 第4部 | |
| | |
| 15 | 展示品と財務諸表の付表 | 33 |
| 16 | 表格10-Kの概要 | 35 |
| | |
| サイン | 35 |
本報告で使用する“私たち”，“会社”，“スチュワート”とは，文脈が別に説明されていない限り，スチュアート情報サービス会社と我々の子会社を意味する.
第1部
プロジェクト1.ビジネス
1893年に設立されたスチュアート情報サービス会社(ニューヨーク証券取引所コード：STC)(スチュアート)は、顧客を中心としたグローバル所有権保険·不動産サービス会社であり、私たちの直接業務、承認された機関ネットワーク、スチュアート家族内の他の会社を通じて製品やサービスを提供している。業界最大の財産権会社の一つとして、スチュアートは家屋の買い手と売り手、住宅と商業不動産の専門家、担保融資機関とサービス業者、財産権仲介機関、不動産弁護士と家屋建築業者にサービスを提供する。スチュアートはまた、評価管理サービス、オンライン公証と決済サービス、検索と評価サービス、信用と不動産データサービス、住宅と個人保険サービス、繰延納税取引所、不動産プロセスを簡略化する技術サービスを提供する。スチュアートはテキサス州ヒューストンに本社を置き、主に米国(米国)で業務を展開している。オーストラリア、カナダ、カリブ海地域、ヨーロッパ、メキシコ、イギリスに地域事務所を設置しています
私たちの現在の業務報告は3つの部分に分かれています財産権保険や関連サービス(タイトル)、 不動産解決策はそして会社や他のそれは.参考までに注18私たちが監査した総合財務諸表とプロジェクト7−経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(MD&A)、弊社部門に関する財務情報を取得します。
見出し段落
物権保険及び関連サービスは不動産物権状況の照会、審査、決済、保険などの機能を含む。タイトル部分には、家庭と個人保険サービス、国内収入法第1031条繰延納税(第1031条)交換、およびデジタル顧客参加プラットフォームサービスも含まれる。
試験と結審それは.所有権審査の目的は、譲渡された財産の所有権、未払い債務、および所有権ポリシーのカバー範囲を決定することである。これには地契の検索と審査、抵当ローン、遺言、離婚法令、裁判所判決、留置権、評価と税務記録などの書類が含まれる。
販売取引が終了または決済された場合，売手は契約に署名して新規所有者に渡す.買い手は通常、新しい抵当書類に署名し、売り手、以前の貸主、不動産業者、所有権会社、その他の人に資金を支払う。そして、ある文書は、契約や担保や信託契約のように、公的記録に記録される。財産権保険証は通常、取引終了時に新しい貸手と所有者に支給される。
再融資取引の終了又は決済時には、借り手が担保融資又は信託契約を実行して貸金人に交付する。借り手は通常、担保書類に署名し、資金を決済するのは通常、以前の融資者、所有権会社、および他の人に支払われる。そして、いくつかのファイルは公共記録に記録される。所有権保険証書は一般に取引が終了したり記録されたりした時に新しい貸手に支給される。
業権保険証書それは.米国の貸主は通常、不動産ローンを発行する条件として所有権保険を要求しており、これは貸主の不動産に対する留置権の優先順位を確保しているため、証券化融資を含む。また、不動産の購入者は、発生する可能性のある不動産所有権に対するクレームを防止するために保険を購入することを希望する。所有者保証書の額面金額は通常、購入取引中の購入価格であり、貸手保証書の額面金額は、購入または再融資取引において融資に係る場合の関連融資金額である
財産権保険は他の種類の保険とは大きく違う。火災、自動車、健康、生命保険は未来の損失と事件を保護する。対照的に、所有権保険は一般に過去の事件による損失に保険を提供し、審査と決済過程を通じて保証リスクを除去し、保険加入者や融資者を保護することを求めている。本質的に、例外、条件と免責条項を除いて、所有者の所有権保険単方向保険加入者は担保を提供し、財産の所有権に所有権を損害する可能性のある欠陥が存在しないことを保証し、あるいは貸手の保険証書について、留置権優先権が存在することを保証する。多くの他の形態の保険は限られた時間内に保護を提供するため、定期的に保険を更新しなければならない。しかし、所有権保険は一度の保険料で発行され、所有者が財産を持っている限り、あるいは財産に責任がある、あるいはその保険証書の下の貸手が財産に対して保険留置権を持っている限り、所有者の保険証書は保護を提供する。また、財産権保険証書には限られた契約期間はなく、他の保険項目の多くは明確な保険開始と終了日を持っている。所有者の財産権保険証書は、所有者が被保険財産の保護を持っている限り提供されているが、財産権保険会社は通常どの保険証書が有効であるかを知らない。他の保険種別の多くは定期的に保険料と更新を支払い、保険会社がどの保険証書が有効なのかを知ることができるようにしています。場合によっては、私たちは保険後保険を提供するかもしれません。私たちは保険リスクを分析した後、いくつかの既知のリスクに保険を提供するかもしれません。
損それは.審査と決済過程で所有権欠陥が発見されなければ、保険損失が発生します。損失の原因は、偽造、虚偽陳述、未記録または発見されていない留置権、既存の留置権の返済ができなかったこと、担保融資詐欺、不当な処理または和解資金の流用、独立機関が不正な保険を発行すること、および所有者または貸金人が財産の権益に対して保険請求を行う際に保険加入者を弁護することを含むが、これらに限定されない。私たちは“結審保護書”によって提供される保険にも損失が発生する可能性がある。
一部の請求人は保険証書の限度額を超えた損害賠償を要求します。このような言い方は違う法的理論に基づいている。私たちは虚偽クレームを積極的に防御し、保証クレームに保護を提供し、最高保険証書に規定された限度額に達することができる。私たちは時々政策制限を超えた損失を受けた。経験により、大多数の保険証書のクレームと賠償は保険証書発行後の最初の8年間に行われ、クレームも数年後に報告と支払いができることが分かった。クレームの性質については，クレームはしばしば複雑であり，金額の差が大きく，経済や市場条件，個別クレームの具体的な事実，クレーム処理時に存在する法的環境の影響を受ける。
所有権損失を推定する負債には、既知のクレームと発生したが報告されていないクレームの推定が含まれており、これらのクレームは、将来的に貸借対照表の日付までに発行される保険金のために支払われると予想される。私たちの損失準備金の金額は、将来支払う予定の保険料損失と賠償費用の総金額(控除回収)を表しています。産業的慣行によると、このような金額はその現在の値に割引されていない。財産権請求の複雑な性質、支払請求の時間の長さ、個別請求金額の巨大な差異とその他の要素のため、未来の所有権損失賠償額を推定することは困難である。保険損失のために準備された額は、報告されたクレーム、歴史的損失支払い経験、および現在の法律と経済環境に基づいて計算される。本年度の保険料損失の推定は、関連保険料収入を確認する同年度計上収入に充当されている。年間保険料損失準備金には、数年前に発行された保険証書推定総負債の変化も含まれている
将来の損失支払いに対する見積もり負債の金額として、その合理性を検討し、適切な調整を行っていきます。30年以上、私たちは同じ基本的な方法に従って私たちの損失準備金を推定して記録してきた。我々のプロセスの一部として，我々の方法とそれによって生じる準備金計算に関する意見を第三者精算師からも得た.損失準備金の決定を担当していますが、この精算情報を用いて、私たちの推定準備金の全体的な合理性を評価します。
参照してくださいキー会計推定−財産権損失準備金プロジェクト7--MD&A項目の下で、当年の政策損失と総合貸借対照表準備金の資料を提供する。
収入に影響する要素それは.業界権保険収入は、私たちがサービスする不動産市場の活躍度と不動産販売の価格と密接に関連している。不動産販売は住宅購入資金の入手可能性とコストの影響を直接受ける。その他の要素は消費者自信、バイヤーの需要、外貨為替レート、サプライチェーン、在庫と天気を含む。低金利期には、融資再融資取引も収入の重要な貢献者である。このような要素は所有権業務の季節性を圧倒するかもしれない。一般的に、私たちの第1四半期は最も活発ではなく、私たちの第2四半期と第3四半期は最も活発な所有権保険収入です。第7項-MD&A、運営結果-業界データ住宅販売、担保ローン金利とローン活動に関する比較情報、及び重要な会計推定--収入に影響する要素収入に影響を与える主な要素に関するより多くの詳細な情報。
顧客それは.財産権保険業務の主な出所は弁護士、建築業者、開発業者、住宅購入者と不動産販売者、貸手、抵当ローン仲介人、不動産業者と不動産業者である。保険を受ける業権は住宅及び各種商業物件の資産種別を含み、オフィスビル、ホテル、複数戸、工業、小売、未開発土地、農場、牧場、風力及び太陽光発電装置及びその他のエネルギー関連プロジェクトを含むがこれらに限定されない。
サービス、地理的位置、財務力、会社規模と関連要素はすべて顧客の注文に影響を与える。市場シェアを増加させることは主に良質なサービスを提供することによって達成される。解決した各方面が関心を持っているのは正確性、専門知識、反応速度、即時性とコストである。顧客から徴収されるレートは州によって異なり、多くの州では、異なる程度と異なる方式で規制されている。
引受業者の財務力と安定性は、我々の業務、特に商業業務を維持·増加させる重要な要素である。私たちは業界トップクラスの格付け機関によって投資レベルに評価された。我々の完全資本主引受業者Stewart Title Guaranty Company(Guaranty)は現在Demotech Inc.によって“A Double Prime”と評価され、恵誉格付け有限会社に“A-”、A.M.Bestに“A-”と評価されている。同様に、私たちの全額と第2の保証人スチュワート所有権保険会社(STIC)もこのような格付け会社によって高格付けに評価されている。これらの格付けは信用格付けではない。逆に、格付けは定量的で、場合によっては定性的な情報に基づいており、格付け機関の私たちの財務力、経営結果、保険加入者のクレーム能力に関する結論を反映している。これらの格付けは、証券の購入、売却、または保有の提案ではなく、指定された格付け機関が随時修正または撤回する影響を受ける可能性がある。
市場シェアそれは.業権保険統計データは四半期ごとに作成され，アメリカ土地所有権協会(ALTA)はタイトル業界の全国業界協会。Guarantyは、2022年9月30日までの9ヶ月間の2022年法定保険料によると、米国有数の所有権保険会社の一つである私たちの最大の競争相手は、Fidelity National Financial，Inc.(その主保証人はシカゴ財産権保険会社とFidelity National所有権保険会社)、First American Financial Corporation(First American)(First American)であり、First American Title Insurance Companyと、Old Republic Title Insurance Group(Old Republic National Title保険会社を含むOld Republic Title Insurance Group)を含む。私たちはまた、他の財産権保険会社や抽象化師、財産権意見を発表する弁護士、弁護士が所有する財産権保険基金と競争している。多くの家屋建築業者、金融機関、不動産業者、その他の人は所有権保険機関を所有または制御し、その中のいくつかの機関はGuarantyによって保証された保険証書を発行する。
2022年に、私たちは私たちの日和見投資戦略を続けて、より強力で、より弾力性のある会社を設立して、私たちはFNC所有権サービス有限責任会社を買収して、全国範囲の担保ローン、通常と商業閉鎖のために所有権保険と決済サービスを提供し、BCHH、LLC、一家は個人と機関投資家と貸金人に所有権と決済サービスを提供する全国的なプロバイダである
“地理的位置別図書収入”をご覧ください経営成果プロジェクト7--MD&Aの下で、主要な地理的位置別の所有権収入を検討します
条例それは.所有権保険会社は、保険料率、代理許可、保険証券形態、貿易慣行、準備金要求、投資、および保険会社とその親会社または子会社との間の資金移転、および任意の同様の関連者取引に関する包括的な国家法規によって制限される。ほとんどの州と連邦法はリベートと似たような接近を禁止している。参照してくださいプロジェクト1 A--リスク要因: われわれの保険子会社は広範な政府法規を守らなければならない.
不動産ソリューション細分化市場
不動産ソリューション部門は主に評価管理サービス、オンライン公証と決済解決方案、信用と不動産情報サービス及び検索と評価サービスを提供することによって、不動産担保ローン業界を支持する。我々は，スチュアート推定情報会社(従来は独立した米国評価会社とPro-Teckサービス株式会社)，NotaryCam，Inc.，Signature Clofers，LLC，Informative Research，Equimine(PropStreamとして運営)によりこれらのサービスを提供した.これらの会社は、エンド·ツー·エンド、顧客を中心とした技術的解決策により、不動産やローン取引ライフサイクルを簡略化する目標の不可欠な一部である。
収入に影響する要素それは.タイトル部分と同様に、不動産解決策の収入は、金利、新しいあるいは再融資開始活動、住宅販売量を含む不動産市場の活動レベルと密接に関連している。我々の不動産ソリューション業務と競争する会社は、“財産権細分化-市場シェア”に言及されている主要な財産権保険契約者、その他の財産権エージェント、評価管理会社および不動産技術および業務フローアウトソーシングプロバイダを含む幅広い業界範囲でそれぞれ異なる。
顧客それは.私たちの不動産ソリューション製品とサービスの顧客は主に担保ローン機関とサービス業者、担保ローンマネージャー、不動産業者、担保ローンと不動産投資家を含みます。私たちの不動産ソリューション業務が提供する多くのサービスと製品は専門家と仲介機関によって使用され、彼らは保留されて消費者が不動産取引の販売、購入、抵当、譲渡、記録とサービスを行うのを助ける。そのため、タイムリー、正確かつコンプライアンスのサービスは、これらの要素が顧客に提供するサービスに直接影響を与えるため、私たちの顧客に重要である。財務力、規模、法律と法規のコンプライアンスの穏健な流れを確保し、市場の存在、高品質の顧客支持及び信頼性、コンプライアンスの解決策としての名声は新しい業務を誘致する重要な要素である。
会社や他の細分化市場
会社とその他の部門は主に親会社持株会社と私たちの中央行政サービス部門で構成されています。2022年の間、会社やその他の部門は不動産ブローカーの業績を含み、同社は2021年末に買収され、その後2022年第2四半期に売却される
一般情報
投資政策それは.私たちのポートフォリオは主にGuarantyとSTICに投資しています。この二つの会社はすべて国内販売業者で、私たちの他の二社は国際的に監督されている保険引受業者です。これらの引受業者は、いくつかの法定要求に基づいて投資を維持して、保険準備金および預金の資金を提供するか、または私たちの国際業務について、規制機関が要求するいくつかの資本比率を維持する。ポートフォリオの活動は特定の幹部で構成された投資委員会によって監督される。彼らの監督は、ポートフォリオを慎重に分散させるために、異なるリスク/収益特性を有する適切な資産カテゴリを決定することと、サービスプロバイダ(投資マネージャおよび委託者)を承認および管理することとを含む。また，第三者投資コンサルタントの専門知識を利用して，リスクを管理しながらリターン最大化を実現している。私たちの投資政策は、規制されている保険子会社が行う可能性のある投資タイプや金額に制限を加えているため、規制要件を遵守することを目的としている。また、我々の投資政策は、投資を管理する際に収益力、流動性とリスク(金利リスク、信用リスク、為替リスク、流動性リスク)をバランスさせ、1株当たりの収益や所得税へのマイナス影響を考慮することが求められている。
2022年12月31日現在、我々の債務と株式証券ポートフォリオの約86%が固定収益証券である。また、この日現在、固定収益投資の約95%がA級以上の格付けの証券を保有しており、ほとんどの固定収益ポートフォリオが投資レベル(証券の公正価値に基づく百分率)に評価されている。私たちの債務と株式証券ポートフォリオに加えて、私たちは特定の通貨市場と他の短期投資を維持する。私どもポートフォリオの市場リスクの詳細については、ご参照ください第2部、項目7 A、市場リスクに関する定量的かつ定性的開示.
Tランドマークそれは.私たちは多くの自動化された製品とプロセスを開発し、買収してきました。これらの製品とプロセスは、私たちの財産権と不動産ソリューションの運営に重要です。これらのシステムは不動産取引の大部分を自動化した。これらの登録商標の製品およびプロセスにはAIM+がある®AgencySecure®PropertyInfo®SureClose®、タイトル検索®，電子見出し検索®仮想引受業者®StewartNow®値情報を評価する®ノータレイ·カム®雲、雲®PropStreamと®それは.私たちは10年ごとに更新できるこれらの商標が私たちの業務に重要だと思う
人的資本資源それは.2022年12月31日現在，我々には約7，100人の従業員がおり，そのうち約6，100人の従業員が米国に位置し，約1，000人の従業員が世界に位置している。私たちは私たちと職員たちの関係が私たちの運営と業績に必須的だと思う。私たちは多様性と包容性のある従業員グループを誘致、発展、維持、激励することに力を入れており、私たちは様々な方法でこれをしている
私たちの労働力、持続可能な開発努力、人的資本計画、特に私たちの配慮文化に関するより多くの情報は、私たちのウェブサイト(www.stewart.com)にアクセスして、2021年の環境、社会、ガバナンス(ESG)報告書を見てください
募集する
スチュアートは、政策、実践、意思決定など、公平、公平、包摂性に基づいた採用戦略に取り組んでいる。スチュアートは平等な雇用機会の雇用主であり、私たちの約束は雇用のあらゆる面に広がっている。
包括性と多様性
スチュアートは、すべての従業員を同一視し、年齢、人種、民族、性指向または性別を問わず、支持的な多様な専門労働環境を提供することに力を入れており、適用法律と会社管理の最適実践の定義に基づいて任意の従業員または求職者を差別することを禁止していない。雇用のすべての段階は、採用、選抜、採用、配置、昇進、異動、降格、武力と解雇の減少、福祉、訓練、および給与を含むが、スチュアートの平等な機会雇用主声明、人権政策、および私たちの商業行為および道徳基準を含む会社の行動政策に従っている。私たちの従業員と取締役会は毎年スチュアートの“ビジネス行為と道徳基準”を審査して認めています。
私たちは私たちの多様性、公平、そして包括性(DE&I)理事会を通じて私たちの旅と包容と帰属感に対する約束を続けているそれは、私たちの職場に有益なやり方と計画を導入し、職場と私たちの生活と仕事のコミュニティ内の体系的な変革を推進した。スチュアートのDE&I委員会は常に会議を開き，重要な話題を議論し，従業員が直面している重要な挑戦をトレードオフし，全体的なDE&I約束に基づく戦略優先事項に集中していることを確保している。
学習と発展
スチュアートの人材育成方法は、組織全体のすべての従業員が持続的に学習と専門発展を奨励し、意図的な目標設定、業績、訓練とフィードバック過程を通じて、仕事をめぐって透明性を創造し、スチュアート従業員が自分のキャリアを把握することができ、現在と未来の役割で成功するために必要な資源を提供する。
報酬、福祉、福祉
スチュアートは、医療、歯科と視力保険、生命保険、障害保険、401(K)計画のマッチング、従業員株式購入計画(ESPP)、健康貯蓄口座、柔軟支出口座、従業員援助計画、情緒健康および健康計画、スチュアート所有権財団による地域コミュニティベースの慈善計画、および全世界の従業員鑑賞と表彰計画を含む、従業員およびその家族の健康、安全、福祉に関心を持ち、様々な貴重な健康と福祉福祉を提供する。
従業員の尊敬度と認定度
著者らは外部会社と協力して、2022年初めにアメリカ従業員の尊敬度調査を行い、従業員の情緒をよりよく、より正式に理解し、そして文化と敬業度に関する実行可能なフィードバックを得た。これらの結果は，引き続き従業員の尊敬度を保ち，スチュアートが我々従業員が誇りに思う職場となることを確保し，サービスコミュニティとの関係を強化するように指導するのに役立つ.また，従業員からの調査フィードバックによると，2023年の最適職場計画では2023年の米国最適職場賞に選ばれ，従業員の鑑賞，従業員幸福感，複数の地域的最適職場賞を受賞した
ネットワーク·セキュリティそれは.スチュアートは、情報技術(IT)システムやソフトウェア脆弱性、より広範なネットワークセキュリティ脅威、データセキュリティ事件によるリスクを常に防御、対応、緩和しているが、2022年12月31日までの3年間、既知の重大なネットワーク侵入事件を経験していない。はい今後重大な違反やIT中断が発生した場合、直ちに行動し、現地や国家法執行部門と協力し、適切な規制機関、私たちの取締役会、影響を受けた当事者に通知するためのイベント応答チームがあります。さらに、ニューヨーク証券取引所と協力して、いかなる法執行調査に影響を与える可能性のある情報を提供することなく、適切なForm 8−K文書を介して違反または中断の範囲および影響を開示する。スチュアートは，ネットワーク，システム，アプリケーションセキュリティ，個人，プライベート，機密情報の保護など，そのネットワークセキュリティ努力で大量の資源を利用している.ファイアウォール，アプリケーションセキュリティ，暗号化，アクセス制御，脆弱性管理，侵入検知システムは，会社がネットワークセキュリティホールを防止する努力で使用されている資源の一部であるが，すべてではない
米国国家標準と技術学会(NIST CSF)のネットワークセキュリティ枠組みに基づいて定期的にスチュアートを評価し、米国公認会計士協会(AICPA)のSSAE-18システムと組織制御(SOC)規格に適合するかどうかを評価する。また、同社には、機能や行動に基づく訓練を含む包括的かつ持続的な情報セキュリティ意識計画がある。最後に、サプライヤーリスク管理は会社企業管理リスクとコンプライアンス(GRC)計画の重要な構成部分である。すべての供給者たちは標準的な安全枠組みに基づいて評価され、測定される。承認されたサプライヤーの業績とコンプライアンスを継続的に監視し、サプライヤーの安全要求はよく定義され、すべてのプライマリサービス契約および契約に含まれる。サプライヤーの業績とコンプライアンス状況は毎年継続的にモニタリングされ、毎年再評価または監査されている。我々の首席情報セキュリティ官は、四半期ごとに会社監査委員会に当社のネットワークセキュリティ準備状況を通報し、必要に応じて特別な更新を提供します。
利用可能な情報それは.我々は，改正された1934年証券取引法(取引法)に基づき，年度，四半期，その他の報告や情報を米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に電子的に提出した。私たちの電子文書はアメリカ証券取引委員会のウェブサイトwww.sec.govで入手できます。書面の要求に応じて、私たちはまた、当社のウェブサイトを介してForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-Kの現在の報告、道徳的規則、および取引法第13(A)または15(D)節に提出または提供された報告書(適用されれば)を提供する修正案を提供し、これらの材料を電子的にアーカイブまたは米国証券取引委員会に提供した後、合理的で実行可能な範囲でこれらの材料をできるだけ早く提供します。
本年度報告は、米国証券取引委員会のウェブサイトを含む、Form 10−Kフォーマットで我々のウェブサイトアドレスまたは任意の第三者のウェブサイトアドレスを言及し、これらのウェブサイトに含まれる情報を参照することによって構成されておらず、他の明確な説明がない限り、本文書の一部とみなされてはならない。
転移剤それは.我々の譲渡エージェントはComputerShareであり，通常メールで連絡することができ，住所はプロビデンズ郵便ポスト43006，RI 02940-3006であり，そのサイトでも連絡可能である).
CEOとCFO認証それは.サバンズ·オキシリー法第302条に要求される最高経営責任者と最高財務責任者証明書は以下の通りです2022年Form 10-Kの展示品それは.スチュアートは2022年にニューヨーク証券取引所(NYSE)上場企業手帳第303 A.12(A)節に年間CEO証明書を提出した。
第1 A項。リスク要因
私たちの業務やスチュアートへの任意の投資を評価する際には、以下のリスク要因と、本報告書および米国証券取引委員会に提出された他の文書で提供される他の情報を考慮すべきです。これらのリスクは私たちの業務、財務状況、そして経営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。この場合、私たちの普通株の取引価格は大幅に下がるかもしれない。
戦略的リスク要因
私たちがすでにまたは可能な買収や戦略投資は成功しないことが証明されるかもしれない。
我々の投資·成長戦略の一部として、買収機会を常に監視·分析したり、継続的に成功し、スチュアートの規模や収益性を改善できると考えられる新事業や他の事業に戦略的投資を行う機会を提供しています。潜在的な買収又は戦略投資を交渉し、買収された企業又は新たな人員を統合することは、管理資源の大量移転を招く可能性がある。将来の買収は、意外な訴訟やクレームレベルの潜在的損失のような多くの追加的なリスクと、買収コストを相殺するのに十分な収入を生成できないなど、多くの追加的なリスクに関連する可能性がある。戦略的取引や投資を追求または完了した場合、買収または援助された会社または業務を誤った評価を行うことができ、買収された業務を適切に自分たちの業務に統合することができず、製品や地理的多様性が増加し、買収や統合の過程で予測不可能なコストをかけたり、他の予見できないリスクや挑戦に遭遇したりすることができない。もし私たちが戦略投資を成功させた場合、私たちはそれを正確に推定したり、それを剥離したり、私たちの最初の投資またはその後の合併財務諸表に反映される価値を他の方法で実現することができないかもしれない。このようなリスクを効果的に制限できなかったり、私たちの買収や戦略投資戦略を実施できなかったりすると、私たちの業務、財務状況、または運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
不動産業界の参加者は、スチュアートと私たちの競争相手を含み、導入された革新は潜在的な破壊性を持っている可能性があり、スチュアートに悪影響を及ぼす可能性がある
スチュアートと我々の競争相手を含む不動産業界参加者は、革新的な技術、プロセス、技術を利用して、製品とサービスを提供する方式と適時性を改善し、効率を高め、製品とサービスの品質と顧客体験を改善し、リスク管理を強化する様々なイニシアティブを提案した。これらの努力には、特定の人工プロセスを自動化し、簡略化するために、検索および審査、財産権保険証発行および不動産取引決済プロセスに限定されないが、先進的な技術を実施することが含まれる。私たちの競争相手の革新は、私たちの製品とサービスの需要、私たちの製品とサービスの注文または履行方法、そして私たちの製品とサービスの収入や収益力を変えるかもしれません。また、私たち自身の革新計画を策定して実施する際には、大きな投資を行っており、重大な投資を継続する可能性があります。私たちの運営、不動産業界、マクロ経済環境に関連する要素によると、これらの革新的な投資は成功しない可能性があり、クレームの増加、名声の損傷、あるいはスチュアートに他の実質的な影響を与える可能性があり、あるいは経営陣の注意を著しく移し、私たちの業務運営を乱す可能性がある
私たちの産業の迅速な変化は安全でタイムリーで費用効果のある技術的応答を必要とする。規制の変化に対応して生産性を向上させるために技術を有効に利用できなければ、私たちの収入は悪影響を受ける可能性がある。
私たちの将来の成功は、業界の変化を予測する能力と、タイムリーで費用対効果に基づいて、絶えず発展する標準に適合した製品とサービスを提供する能力にある程度依存すると信じています。そのためには、変化する法規を継続的に遵守し、作業効率を向上させ、コストを低減し、リスクを低減し、顧客体験を改善することができる柔軟かつ安全な技術アーキテクチャが必要である。これらの要求を満たすことができないことや私たちの技術が予期せぬ停止をすることは私たちの収益に重大な悪影響を及ぼすかもしれません。
操作リスク要因
経済状況の不利な変化、特に不動産や担保融資活動レベルの変化に影響を与えるものは、我々の収入を減少させる可能性がある。
我々の財政状況と経営業績は経済状況の変化の影響を受け、特に住宅ローン金利、信用供給、不動産価格と消費者自信の変化を受けている。不動産業の周期性により、私たちの収入と収益は過去に変動しており、私たちは未来に変動し続けることが予想される。
私たちの財産権保険関連と不動産ソリューション製品の需要は主に住宅と商業不動産取引量に依存します。歴史的に見ると、これらの取引量は担保融資金利、在庫、負担可能性、融資可獲得性と経済全体状況などの要素の影響を受ける。通常、金利が上昇したり経済が低迷したりすると、不動産活動が低下する。そのため、財産権保険業は収入と収益の低下を経験し、クレーム経験を増加させる可能性がある
私たちの収入と経営業績は、将来的に住宅価格の低下、不動産活動、選択可能な融資方式の悪影響を受ける可能性がある。マクロ経済環境の悪化は、通常、不動産活動レベルの疲弊や不利な変化を招き、これは、私たちの営業権および長期資産の減値を含む、我々の総合的な財務状況や経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、高いインフレ率や急速に上昇するインフレ率の時期や予想される影響や政府のこれに対する反応を正確に予測できない可能性があり、私たちの製品やサービスの需要減少、労働力や他の費用の増加など、このようなインフレへの負の影響をタイムリーにまたは十分に対応できない可能性もある。
私たちのクレーム経験は、私たちの所有権損失準備金または記録追加準備金を増加させる必要があるかもしれませんが、両方とも私たちの収益に悪影響を与えます。
私たちは私たちの未来の損失支払いを推定し、未来の損失に対する私たちの仮定は不正確であることが証明されるかもしれない。特定年度内に保険を受けた保険証書の保険損失準備金に関連保険料収入が確認された同年収入を計上する。提供される額は、報告書のクレーム、歴史的損失支払い経験、および現在の法律および経済環境に基づいて計算される。損失が予想以上であれば，ある保険年度の総損失が最初に計算した損失よりも高い可能性があることを示している.従来の保険年度の見積将来損失総額の変動は，推定変動の期間に記録されていた。クレームはしばしば複雑で、個別支払いのドル金額と時間の不確実性に関連している。クレームは通常保険証の発行から数年後に支払われます。私たちは時々、独立機関詐欺、電気通信詐欺、すでに発表された所有権保証書、または悪化しつつある損失支払い経験を含む巨額の損失に遭遇します。これらのいずれも、所有権損失準備金を増加させる必要があるかもしれません。このような事件は予測できず、私たちの収益に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
業界権代理人が私たちの業界権保険証書と関連活動を発行することは、基本的に私たちの運営とは独立しており、私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの財産権保険子会社は独立した財産権代理を通じて大部分の保険証書を発行します。このような契約には、私たちの活動に関連するリスクを制限するための制限が含まれているにもかかわらず、これらの所有権代理人が予想通りに彼らの契約義務を履行することは保証されない。また、監督管理機関はますます業界権会社にこれらの業界権代理の行為に責任を負わせることを求めており、場合によっては、会社はこれらの代理の行為(公金の流用を含む)や漏れに対して直接第三者に責任を負う可能性がある。いくつかの州の判例法はまた、会社がこれらの州での代理人の行為または不作為に責任を負っていることを示している。そのため、会社が業界権エージェントを使用することは、代理発行された会社保険証に対するクレームを増加させ、他のコストや支出を増加させる可能性がある。
業界権保険産業の競争は私たちの収入に影響を及ぼすかもしれない。
業界権保険業界の競争は非常に激しく、特に価格、サービス、専門知識の面である。規模の大きい商業顧客や担保融資発起人も所有権保険会社の規模や財務力を考慮する。市場シェアで計算すると、私たちは有力な財産権保険契約者の一つであるにもかかわらず、FNF、First American、Old Republicのそれぞれの毛収入は私たちよりずっと高く、それらの持株会社の資本もはるかに大きい。しかも、他の所有権保険会社の合計はかなりの市場シェアを占めている。現在、私たちの業界に入る規制障害を減らす措置があることはわかりませんが、どのような減少も、金融サービス会社や機関が業権保険業務に参入することを含む新たな競争相手につながる可能性があります。時々、新しい参入者は伝統的な所有権保険の代替製品を持って市場に入る。その中の多くの代替製品は所有権保険監督機関によって禁止されているにもかかわらず。また、時間の経過とともに、技術の進歩は、財産権保険を含む金融サービスや不動産関連会社の伝統的なビジネスモデルを大きく覆す可能性がある。規制機関が許可すれば、これらの代替製品や破壊的技術は私たちの収入と収益に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
情報技術(IT)システムはネットワークセキュリティ攻撃の潜在的な目標である.
私たちの運営は技術とデータに依存する。当社のITシステムおよびベンダーのITシステムは、当社の運営および財務状況に関する敏感な情報、および当社の顧客およびサプライヤーに関する任意の情報を格納して処理するために使用されます。最大限の予防措置をとっていますが、すべてのネットワークの脅威、ITシステムやソフトウェアの抜け穴、電気通信詐欺、私たちのシステムへの攻撃から安全を保証することはできません。いかなる成功したセキュリティホールも、敏感なデータの損失、不正確あるいは機密情報の伝播、運営中断、ホスト資金の盗難、従業員の危害、資産の損傷、および対応コストの増加を招く可能性がある私たちの財務を保護するためにネットワーク責任保険を維持しているにもかかわらず、上記の状況を保証することはできませんキャッシュフロー、訴訟状況、および/または私たちの名声に悪影響を与えません。これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。重大なサイバーセキュリティホールが発生した場合、我々は、直ちに行動し、現地および国家法執行部門と協力して、影響を受けた当事者および適切な州監督機関およびニューヨーク証券取引所に通知することができるイベント応答チームを有する。
気候変動と極端な天気事件は私たちの運営と財務業績に悪影響を及ぼすかもしれない
私たちの運営と財務業績は気候変動や極端な天気事件の悪影響を受ける可能性があり、特にこれらの事件が不動産市場全体とより広い経済にマイナスの影響を与えるならば。我々のポートフォリオについては，個人会社証券や市政当局が発行した証券の価値もこのような事件の影響を受ける可能性がある.規模、重症度、頻度、地理的および持続時間における気候変化と天気の予測不可能かつ不確定な性質を考慮すると、私たちはこれらの事件が私たちの業務と運営に与える真の影響を定量化することができない。気候変動が会社の業務と社会全体に対する重要性を増しているため、スチュアートはすでに世界の環境健康への約束について正式な声明を発表した。同社はまた，その年度ESG報告により環境保全の積極的な促進における最新の進展を投資家に通報し続ける。これらの文書と他の環境関連文書は、会社のウェブサイトの投資家関係-ガバナンス部分で見つけることができる。
資金移動に関するミスと詐欺は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない
同社はそのシステム、従業員、銀行に依存して自分の資金と第三者の資金を移動させる。これらの振込は、ユーザ入力エラー、詐欺、システム中断、および他の同様のエラーの影響を受けやすく、これらのエラーは、資金損失や取引遅延を招く場合がある。我々の電子メールやコンピュータシステム、および取引に参加する他の当事者が使用するシステムは、詐欺的な攻撃を受けており、私たちまたは他の当事者が不正に資金を移転しようとすることを含む詐欺攻撃の目標となり続けている可能性が高い。詐欺受給者に移転された資金は一般的に取り戻すことができず、場合によっては、私たちはこのような回収されていない資金に責任を負わなければならないかもしれない。私たちが振込ミスや詐欺を防止するために実施した統制と手続きは不十分であることが証明されている可能性があり、財務損失、名声被害、顧客流出、あるいはスチュアートに重大な影響を与える可能性のある悪影響を招く可能性がある。
広範囲の健康危機は私たちの業務運営に悪影響を及ぼす可能性がある
広範囲の健康危機やこのような事件に対する反応は会社に悪影響を及ぼす可能性がある。財産権保険業は米国では不可欠とされているにもかかわらず、健康危機やこれらの危機を解決するための措置は、不動産市場や私たちの商業運営の中断を招く可能性がある。これらの中断には、受注量や他の業務活動の減少、不動産取引遅延終了、オフィス閉鎖、投資およびその他の資産価値の低下が含まれる可能性があり、将来の運営業績や財務状況に大きな影響を与える可能性があります。
規制とコンプライアンスリスク要因
格付け機関が引受業者の格付けを下げることは私たちの収入を減少させるかもしれない。
格付けは商業所有権保険証書における保険会社の競争力を決定する重要な構成部分である。私たちの国内販売業者GuarantyとSTICは昔から私たちの格付け機関に高い評価を与えています。これらの格付けは信用格付けではない。逆に、格付けは定量的で、場合によっては定性的な情報に基づいており、格付け機関の私たちの財務力、経営結果、保険加入者のクレーム能力に関する結論を反映している。私たちの格付けは格付け機関によって持続的に検討されており、私たちは私たちの現在の格付けが変わらないという保証はない。もし格付け機関が私たちの格付けを現在のレベルから引き下げた場合、私たちが既存の顧客を維持し、新しい顧客関係を発展させる能力はマイナスの影響を受ける可能性があり、これは私たちの総合的な財務状況や運営結果に重大な悪影響を与える可能性がある。
私たちの保険子会社は広範囲な政府法規を守らなければならない。このような規制と法執行環境は私たちの収入と経営業績を増加させる能力に悪影響を及ぼすかもしれない。
消費者金融保護局(CFPB)は、連邦消費者保護法律と法規を実行することで消費者を保護する責任がある。FPBは独立した機関であり，米国連邦準備システムが資金を提供している。その管轄権は銀行、信用社、証券会社、給料日貸金人、担保融資サービス業務、償還救済サービス、債権者とその他の金融会社を含む。これらの法規の性質および範囲は、連邦消費者保護法の制定、監督、および実行、不公平、詐欺または乱用またはやり方の制限、消費者苦情の収集、金融教育の促進、消費者行動の研究、金融市場に消費者が直面する新たなリスクの有無の監視、および消費金融における差別および他の不公平な待遇を禁止する法律を含むが、これらに限定されない
政府当局は私たちが違う州と国際司法管轄区で業務を展開している保険子会社を規制している。このような規定は一般的に株主ではなく保険加入者を保護するためのものだ。これらの条例の性質と範囲は管轄区域によって異なるが、一般的には関連している
•保険料率を承認したり制定したり
•維持されなければならない支払能力基準と法定資本と黒字の最低額
•投資の種類や金額の制限
•法定保険料準備金を含む赤字準備金と赤字調整費用準備金を確立する
•販売やマーケティングのやり方を規範化し
•関連会社間の配当金支払いおよび他の取引を管理する
•保険会社やホールディングスの事前承認を買収してコントロールすること
•保険会社、代理機関に許可証を発行し、ある州で代理管理者に許可証を発行する
•再保険の規制
•単一会社が保証できるリスク規模を制限する
•保証人の利益のための証券保証金
•保険証書表を承認する
•会計計算方法
•財務状況及びその他の事項に関する年次報告書及びその他の報告書を提出する。
これらの規定は、私たちが取りたいかもしれない料率向上や他の行動に負担条件を適用して、私たちの経営業績を向上させることを阻害したり、増加させる可能性があります。また、州規制機関が保険会社を定期的に検査することは、コンプライアンスや法的費用の増加を招く可能性がある。
私たちはまた他の州や連邦法規の制約を受ける可能性があります。これらの法規はテレス·フランク法案などの立法によって規定されているか、あるいはCFPB、労働部、通貨監理署、職業安全·健康管理局、財務省または他の機関によって発表された法規によって規定されています。しかも、私たちは過去と未来に州総検事長を含めて規制機関の調査や問い合わせを受けるかもしれない。 私たちはこのような調査や調査によってコストが発生し、増加したコンプライアンスコストを含めて、私たちの経営業績に影響を与える可能性があります。
最後に、私たちの業界の規制や新しい規制の変化は、私たちの業務に実質的な悪影響を与えたり、コンプライアンスコストの増加を招いたりする可能性があります。
保険引受子会社からの配当金は資本計画の重要な源である。
私たちは持ち株会社で、私たちは私たちの保険子会社と規制されていない子会社から配当を得て、私たちの普通株主に親会社の運営費用、債務超過義務、配当金を支払うために使用します。当社の親会社や規制されていない子会社は、これらの義務に資金を提供するのに十分な現金を持っている可能性がありますが、買収や他の戦略投資の現金需要を満たすために、当社の保険保証子会社の配当金に依存する可能性があります。私たちの保険子会社に対して、GuarantyとSTICを含めて、いくつかの州の保険法規は私たちに最低法定資本額を維持し、私たちの保険子会社が私たちに支払う可能性のある配当金額を制限することを要求します。参考までに注3私たちが監査した総合財務諸表とプロジェクト7-MD&A-流動資金と資本資源法定黒字と配当制限に関する詳細な情報。
金融リスク要因
信用の獲得性は私たちの流動性を減少させ、運営に資金を提供する能力にマイナスの影響を与える可能性がある。
運営するキャッシュフローや引受業者から提供される現金(規制されている)は、私たちの運営に資金を提供し、私たちのクレームを支払い、運営計画に資金を提供するのに十分であると予想される。これらの資金が不足している場合には、あまり優遇されない条件で資金を借り入れたり、株式市場から資金を求めたりすることが要求される可能性があり、これらの条件は既存株主の権益を希釈する可能性がある。
不利な経済的または他の商業的状況は、私たちが商業的名誉、他の無形資産、および他の長期資産の全部または一部を記録することをもたらす可能性がある。
私たちは営業権、その他の無形資産、その他の長期資産の帳簿価値について年間減値テストを行った。私たちはまた欠陥が発生したことを示す可能性のあるどんな事件でも評価することができる。減値が発生したかどうかを評価する際に、報告単位の表現が予想を下回っているかどうか、私たちの時価が意外に低下しているかどうか、マクロ経済傾向の負あるいは業界のマイナスを考慮する会社の傾向に特化していますもし私たちの長期資産の帳簿価値が回収できなければ、私たちはまた資産グループレベルで検討します。これらの資産の帳簿価値が公正価値を超えたり回収できないと結論すれば、これらの資産の非現金減価を記録する必要があるかもしれない。将来必要になるかもしれないどんな重大な減価も、私たちの運営業績や財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります
私たちのポートフォリオは金利と他のリスクの影響を受け、損失を受ける可能性がある。
私たちは膨大なポートフォリオを維持しており、主に固定収益債務証券からなり、次いで株式証券である。私たちのポートフォリオは、信用リスク、金利リスク、為替リスク、流動性リスクを含む一定の経済と金融市場リスクに直面している。信用市場と経済状況の不安定さは私たちのポートフォリオの損失リスクを増加させる可能性がある。私たちは債務証券投資の償却コストの回収可能性を定期的に評価する。もしこのような投資の余剰コストが公正な価値を超えたら、私たちはこのような低下は一時的ではなく、私たちは減価を記録する必要があると結論した。減価は私たちの経営業績や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
大きな種類のクレーム者のクレームは私たちの財務状況や経営結果に影響を与える可能性があります。
私たちは正常な業務過程で引き起こされた訴訟に巻き込まれた。また、私たちは過去にも多種類の請求者が提出した請求や訴訟に直面していたかもしれないが、請求の金額は正常な業務過程で現れたわけではない。非正常業務手続の待機法手続材料があれば、在第1部第3項法的訴訟それは.これまで、これらの訴訟の結果が我々の総合財務状況や経営結果に与える影響はそれほど大きくなかった。しかし、私たちの訴訟、クレーム、または調査に対するいかなる不利な結果も、私たちの総合的な財務状況または運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが資金を保管している金融機関の倒産は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない
私たちは多くの金融機関に大量の信託基金、すなわち第三者基金と、保険預金限度額を超える運営資金を保管している。もしこれらの金融機関のうち1つ以上が倒産したら、私たちは既存の資金を取り戻すことができるという保証はありませんDSは連邦預金保険を超えているので、第三者が持っている資金に責任を負わなければならないかもしれません。この場合、私たちの責任は私たちの運営結果や財務状況に大きな悪影響を及ぼすかもしれない。
一般リスク因子
私たちの業務は脅威的な代理権競争と維権株主の他の行動によって中断される可能性がある。
私たちは以前維権株主が行動する対象だった。維権活動が発生した時、私たちの業務は不利な影響を受ける可能性があります。私たちは顧客、代理店、担保融資機関、サービス業者、従業員、取締役会のメンバーを引き付けることが難しいかもしれません。これは、私たちの未来の方向性の不確実性と私たちの業務に対する否定的な公開声明のためです。このような活動は、私たちの既存と潜在的な顧客、投資家、融資者、その他の人との関係に実質的な損害を与える可能性があります。そうでなければ、私たちの業務に実質的な損害を与える可能性があり、私たちの経営業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。株主への委託書競争および他の同様の行動は、法的費用、財務顧問費用、投資家関係顧問費用、および委託書募集費用を含むが、これらに限定されない多くの追加コストを招く可能性があります。管理層、取締役会、および従業員の注意を著しく移行させること、および維権運動による取締役会構成の変化は、現在の戦略計画に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは予測できないし、維権株主の行動に関連する任意の事項の結果やタイミング、あるいは私たちの業務、流動性、財務状況または運営結果への最終的な影響を保証することもできない
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目2.財産
現在キャンセルできない経営レンタル方式でレンタルしておりますEは2025年にテキサス州ヒューストンのオフィスビル内で約150，000平方フィートの空間で満期になり、私たちの会社のオフィスといくつかの子会社のオフィスに使われます。さらに、商業運営、行政、技術センターのために、約560カ所でスペースをレンタルしています。これらの追加の場所はアリゾナ州(フェニックス、スコッツデールとツーソン)、ニューヨーク(ニューヨーク)、コロラド州(デンバー)、カリフォルニア州(オーウェン、サンディエゴ、アナハイム、D Glendale、テキサス州(ヒューストン)、カナダ(トロント)、マサチューセッツ州(ボストン)
私たちの賃貸契約は2033年まで期限が切れて、私たちはレンタル契約が満期になった時、私たちは何の困難もなく、あるいは似たような物件を賃貸すると信じています。2022年、すべてのオフィスビル賃貸項目の年間賃貸支出総額は約5120万ドル。
オフィスビルも持っていますアリゾナ州、テキサス州、ニューメキシコ州、カリフォルニア州、ニューヨーク州、フロリダ州とイギリスです。このような所有物は私たちの総合的な財政状況に重要ではない。私たちは全ての建物や施設は私たちは良好なメンテナンス、十分な保険を得て、全体的に私たちの目的を満たすのに十分な設備を持っていたり、レンタルしたりします。
項目3.法的訴訟
私たちの法律手続きに関する資料は、ご参照ください付記16当社の監査された連結財務諸表は、本年度報告第4部第15項の10−K表に含まれ、参照により本明細書に組み込まれる。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
ない。
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
市場と所有者情報私たちの普通株はニューヨーク証券取引所に上場して、コードは“STC”です。2023年2月17日現在、登録株主数は約4，800人、普通株1株終値は45.68ドル。
株式表現図次の表とグラフは，累計総株主報酬の年間パーセント変化を比較したN普通株式は、2022年12月31日までの5年間のラッセル2000指数とラッセル2000金融サービスプレート指数の累積総リターンを含む。提供された情報は、2017年12月31日現在、私たちの普通株と1指数あたりの投資価値が100ドルであり、すべての配当金が再投資されていると仮定している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
| スチュアート | | 100.00 | | 100.61 | | 102.09 | | 125.15 | | 210.92 | | 117.00 | |
| ラッセル2000指数 | | 100.00 | | 89.03 | | 111.72 | | 133.92 | | 153.72 | | 122.27 | |
| ラッセル2000金融サービス指数 | | 100.00 | | 89.13 | | 110.60 | | 108.36 | | 140.61 | | 118.69 | |
上記の業績グラフおよび関連情報は、“募集材料”または米国証券取引委員会に“保存されている”とみなされてはならず、引用によってこのような情報を1933年証券法(改訂本)または取引法(改訂本)に基づいて将来提出される任意の文書に格納してはならず、当社が明確に引用することによってこのような文書に格納されていない限りである。
配当政策。 私たちの現在の配当政策は未来に四半期配当金を支払うことを期待している。配当金の発表と支払いは私たちの取締役会が適宜決定し、私たちの将来の収益、財務状況、資本要求に依存するだろう。参考までに流動性と資本資源.
株の買い戻しセス2022年の間に、約51，000株の株式(総購入価格は約330万ドル)が年間帰属従業員制限株式から付与された法定所得税の源泉徴収に関係している以外に、株の買い戻しは何もない
項目7.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析(MD&A)
経営陣の概要
年間ベースでは、2022年にスチュアート社の純収入は1株当たり1.623億ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は5.94ドルであり、2021年は3.232億ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は11.90ドルである。2022年の非持株権益前の税引き前収入は2兆327億ドル(税引き前利益率7.6%)だったが、2021年は4.34億ドル(税引き前利益率13.1%)だった。2022年の総運営収入は7%減の30億ドルだったが、2021年は33億ドルだったが、2022年の総運営支出は1%減の28億ドルだったが、2021年には29億ドルとなり、主な原因は所有権取引量の低下であり、2021年からの年間買収業績はこの低下を部分的に相殺した。参照してください“経営成果詳細な年次損益表の検討、及び流動性と資本資源スチュアートの財務状況を分析する。
2022年第4四半期、スチュアートの純収入は1330万ドル(希釈後1株0.49ドル)、2021年第4四半期のスチュアートの純収入は8550万ドル(希釈後1株3.12ドル)と報告した。2022年第4四半期に非持株権益を差し引く前の税引き前収入は2080万ドルだったが、2021年第4四半期に非持株権益前を差し引いた税引き前収入は1億141億ドルだった
2022年第4四半期の業績には、1270万ドルの税引前純収益と未実現収益が含まれており、主に株式証券投資公正価値変化の未実現純収益および会社が所有する保険証書決済に関する収益が含まれているが、オフィス閉鎖、解散費と監督管理の和解および訴訟費用の合計1670万ドルによって相殺されている。2021年第4四半期の業績には、650万ドルの税引き前に純収益と未実現収益が実現されており、主に株式証券投資公正価値変化の未実現純収益と買収や負債調整に関する純収益からなるが、主に証券投資と他の資産の売却に関連する純損失と410万ドルを達成したオフィス閉鎖費用によって部分的に相殺される。
見出し段落それは.見出し部分のまとめ結果は以下のとおりである(単位：百万ドル，税前利益率と変動率を除く)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| この3か月
12月31日まで | | |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 営業収入 | 581.6 | | | 836.4 | | | (30) | % | | | | | | |
| 投資収益 | 6.9 | | | 3.7 | | | 85 | % | | | | | | |
| 達成されていると実現されていない純収益 | 10.3 | | | 4.9 | | | 110 | % | | | | | | |
| 税引き前収入 | 26.9 | | | 118.6 | | | (77) | % | | | | | | |
| 税前利益 | 4.5 | % | | 14.0 | % | | | | | | | | |
2021年第4四半期と比較して、2022年第4四半期のタイトル部門の運営収入は2兆548億ドル減少し、減少幅は30%であり、これは主に私たちの直接タイトルと代理業務の数が低下したのに対し、総部門運営費用は1兆546億ドル減少し、減少幅は21%であり、主に収入の低下によるものである。2022年第4四半期の機関留保費用は1.078億ドル減少し、減少幅は30%で、機関総収入が30%低下した場合と一致したが、2022年第4四半期の平均独立機関送金比率は17.6%だったのに対し、2021年第4四半期は18.0%だった
前年同期と比較して、2022年第4四半期の従業員コストとその他の運営費総額は3620万ドル減少し、減少幅は11%であり、これらの支出が運営収入に占める割合は2022年第4四半期が48.9%だったのに対し、2021年第4四半期は38.3%であり、これは主に2022年第4四半期の収入低下によるものである。前年同期と比較して、2022年第4四半期の図書損失費用は1190万ドル減少し、減少幅は36%であり、主に図書収入の低下によるものである。2022年第4四半期、図書収入に占める図書損失費用の割合は3.7%だったが、2021年第4四半期は4.0%だった
タイトル部分2022年と2021年第4四半期の達成済みと未実現純収益はそれぞれ1，120万ドルと810万ドルの未実現純収益を含み、それぞれ株式証券投資の公正価値変化と関係があり、投資証券販売の実現した純損失はそれぞれ60万ドルと80万ドルである。また、同部門は2021年第4四半期に買収や負債調整に関する200万ドルの純損失を記録した。前年同期と比較して、2022年第4四半期の投資収入が増加したのは、主に2022年第4四半期の金利上昇と短期投資増加による利息収入の増加によるものだ
直接タイトル収入情報は以下の通り(単位：百万ドル、変化率を除く):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | この3か月
12月31日まで | | |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | | | | | |
| 非商業性 | | | | | | | | | | | |
| 国内では | 171.3 | | | 251.0 | | | (32) | % | | | | | | |
| 国際的に | 24.0 | | | 38.3 | | | (37) | % | | | | | | |
| 195.3 | | | 289.3 | | | (32) | % | | | | | | |
| コマーシャル： | | | | | | | | | | | |
| 国内では | 66.9 | | | 93.1 | | | (28) | % | | | | | | |
| 国際的に | 7.7 | | | 9.4 | | | (18) | % | | | | | | |
| 74.6 | | | 102.5 | | | (27) | % | | | | | | |
| 直接片収入総額 | 269.9 | | | 391.8 | | | (31) | % | | | | | | |
総非商業収入が9400万ドル、または32%減少したのは、主に2022年第4四半期の住宅購入と再融資取引が前年同期比55%低下したためだ。2022年第4四半期の国内商業収入は2620万ドル減少し、28%減少し、主な原因は取引量と規模が2021年第4四半期に比べて低下したことだ。2022年第4四半期の1文書あたりの平均国内商業費用は15，100ドルで、2021年第4四半期の19，700ドルに比べて23%低下したが、2022年第4四半期の平均住宅費用は45%増加して3，500ドルに達し、前年四半期の2，400ドルに比べて2022年第4四半期の購入組み合わせが高いためである。2022年第4四半期の国際総収入は1600万ドル低下し、減少幅は34%であり、これは主に私たちカナダ業務の取引量の低下によるものだ
不動産ソリューション細分化市場それは.不動産ソリューション部門のまとめた結果は以下の通りです(百万ドル単位では%変化は含まれていません)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| この3か月
12月31日まで | | |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 営業収入 | 54.7 | | | 83.7 | | | (35) | % | | | | | | |
| 達成されていると実現されていない純収益 | — | | | 3.3 | | | (100) | % | | | | | | |
| 税引き前収入 | 0.4 | | | 5.3 | | | (93) | % | | | | | | |
| 税前利益 | 0.7 | % | | 6.1 | % | | | | | | | | |
不動産ソリューション部門の2022年第4四半期の営業収入は昨年第4四半期に比べて低下しており、主な原因は現在の高金利環境の影響を受け、取引量が低いことだ。2022年第4四半期、従業員コストと他の運営費用の合計は36%低下し、運営収入の減少と一致した。2021年第4四半期に達成され、実現されなかった純収益は、主に購入または負債調整に関する純収益によって推進される。同部門の税引き前収入には、2022年第4四半期と2021年第4四半期に買収された無形資産の償却費用総額がそれぞれ580万ドルと560万ドル。
会社や他の細分化市場それは.2022年第4四半期、会社やその他の部門が250万ドルを記録した実現済みと未実現の純収益は、主に会社が所有する生命保険証券の決済と関係があるが、2021年第4四半期の達成純損失は160万ドルで、主に資産処分損失によって推進されている。2021年第4四半期の部門業績には、2021年末に買収され、2022年初めに売却された不動産ブローカーが含まれている。2022年第4四半期、会社運営による純支出は前年同期の790万ドルから900万ドルに増加し、これは主に債務による利息支出の増加である
肝心な会計見積もり
実際の結果は私たちの会計推定とは違うかもしれない。私たちの見積もりは大きな変化はないと予想されていますが、この変化は私たちの今後のいくつかの時期の総合財務状況や経営結果に実質的な影響を与える可能性があります。以下に重要な会計見積もりの討論を結合すべきである注1本年度報告書の第四部では、私たちの監査された総合財務諸表にあります。
財産権損失準備金
2022年まで、2021年と2020年12月31日までの年度の権益損失支出は、権益経営収入に占める割合はそれぞれ3.8%、4.2%、5.3%であった。実際に損失を支払った経験は，多額の損失の影響を含め，我々が損失準備金を増加または減少させる要因である.損失準備率は100ベーシスポイント変化し、これは私たちの歴史赤字経験に基づく合理的な情景であり、私たちの所有権損失準備金を増加または減少させ、2022年12月31日までの年度の税引き前経営業績約2710万ドルに影響を与える。
私たちは、私たちの実際のクレーム支払いと発生した損失の経験を考慮して、クレームの頻度と深刻さを含めて、クレーム支払いと発生した損失の精算推定と比較して、私たちの全体的な損失経験が前の時期に対して改善されたか悪化しているかを決定する。また、経済や市場要因が特定の政策年に与える影響を考慮して、これらの政策年の結果が未来の予想を暗示しているかどうかを決定する。また，多額のクレーム(個々のクレームが100万ドルを超えるクレーム)には，独立機関が公金を流用したことによる多額の所有権損失，損失金額が高い可能性があること，報告された請求量が低いこと，このようなクレームの散発的な報告が含まれており，単独で分析と保留が行われている。私たちは私たちの体験が改善されたか悪化したかを確認するために、重大な損失の頻度と深刻さを評価する。私たちは中期と年度を基礎に所有権損失準備金を記録する方法はまず私たちの現在の保険収入に適用される現在の損失準備率を計算し、それによって期間の所有権損失費用が発生するが、多額のクレームと信託損失は除外する。この損失計上率は，本年度の保険料の損失を計上するように設定されており，主に近未来の実際の保険料損失支払い経験(回収後の純額を差し引いた)と保険料収入の移動平均比率を用いて決定される.
将来の所有権保証金損失の内在的不確実性を予測するため、私たちの経営陣と私たちの第三者精算師は準備金を推定する際に重大な判断を下す必要がある。したがって、私たちの最終負債は、現在の準備金および/または私たちの第三者精算師の計算推定値よりも大幅に高いか、またはそれ以下である可能性がある
クレームの準備金は主に以前の保険年度から来ていることが知られており、クレームは通常保険証書発行後数年後に報告されるからです。発生したが報告されていない予備(IBNR)は今後20年に発生すると予想されるクレームの推定である；そのため、保険年度の追加損失経験を獲得するにつれて、本保険年度と以前の保険年度の推定支出が変化することは珍しくない或いは意外ではない。この損失経験は，予想される最終損失総額(すなわちIBNR保険損失準備金)の見積りを変化させる可能性がある.本年度配当−IBNRは，今年度発行された保険料が稼いだ保険料に占める割合(損失計上率)に基づいて記録されている。クレームがよく知られるようになるにつれて，IBNRから既知のクレームに再分類されることが規定されている.多額のクレームに関連する調整は、既知のクレームまたはIBNRの準備に影響を与える可能性がある
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | (単位：百万ドル) |
| 条項--既知のクレーム： | | | | | | |
| 本年度 | | 20.2 | | | 22.8 | | | 14.3 | |
| この前の保険年限 | | 84.2 | | | 55.7 | | | 68.8 | |
| | 104.4 | | | 78.5 | | | 83.1 | |
| 条項-IBNR | | | | | | |
| 本年度 | | 75.2 | | | 98.3 | | | 84.5 | |
| この前の保険年限 | | 7.3 | | | 5.1 | | | 16.4 | |
| | 82.5 | | | 103.4 | | | 100.9 | |
| IBNRを既知のクレームに移行しました | | (84.2) | | | (55.7) | | | (68.8) | |
| 支出総額 | | 102.7 | | | 126.2 | | | 115.2 | |
2022年には，すでに知られているクレーム準備金総額が2590万ドル増加し，33%に増加しているが，これは主に2021年と比較して，上位保険年度に関する新たな既存の大口クレームが増加しているためである。IBNRは2022年の支出総額-前年と比較して2090万ドル、または20%減少したが、主に2022年全体的に有利なクレーム体験により所有権の割増および準備率が低下した。2021年のクレーム準備金総額は460万ドル減少し、減少幅は6%の7850万ドルであることが知られており、主に2020年と比較して前年の保険証書に関するクレームが減少したためである。2021年の支出総額である前年に比べてIBNRは250万ドル増加し、3%増の1.034億ドルに達し、主に2021年の土地割増の増加によるものだ部分的に効果が相殺される有利なクレーム体験のため、準備率が低い。2022年、2021年、2020年、今年度はタイトル営業収入に占めるIBNRの割合はそれぞれ2.8%、3.3%、3.9%だった
所有権保険請求以外に、私たちの直接業務は信託、決済、支払い機能によって損失を受けています。信託損失は、一般に、担保ローンの返済の時間または金額、財産または他の税金の支払い、および家主協会費用の支払い、および電気通信詐欺を含む、決済時に支払われるべき金額のエラーまたは他の誤った計算に関する。これらの場合、所有権保険者は、未設置所有権の譲渡を確保する義務により損失を受ける。これらの損失は、発見された場合またはそれに関連する意外な状況(例えば、訴訟)が解決されたときに費用として確認され、通常、損失を確認してから12ヶ月以内に支払われる。
独立機関がその制御する信託口座中の資金を流用する場合，独立機関が資金を流用することによる巨額の所有権損失が発生するのが一般的である.この損失は、通常、独立機関が未返済担保融資を返済していない(または直後に)新たな融資の収益で返済できなかった場合に発見される。ドル価値について言えば、これらの損失は通常、従来の所有権保険請求よりも深刻であり、時間の経過に伴い、独立機関は往々にしてその信託口座を通じて移動した一定量の資金を通じて、1つ以上の取引に関連する流用代行資金を隠蔽することができるからである。不動産市場が低下した場合、取引量が低く資金流入が少なくなり、資金流用資金を流入資金で隠蔽することが難しくなった。したがって、流用が発見された時、いくつかの取引が関連されることが多い。また、独立機関の収入、利益、キャッシュフローの全面的な低下は、同機関が不動産取引の代行資金を不当に利用する動機を増加させた。2022年12月31日までの3年間、独立機関が公金を流用したことによる純所有権損失は大きくない。
独立機関に関する内部統制には、定期監査、実地調査、政策リストと保険料の照合が含まれているが、これらに限定されない。監査と実地調査は代理管理口座銀行の入金に対する審査と決済された取引に対するサンプリング審査を含む。場合によっては、私たちの審査範囲は、顧客秘密原則を引用した弁護士機関によって制限される。いくつかの州は引受業者に格付け機関の年間審査を要求する。私たちはまた私たちの独立機関がアルタベストプラクティスと私たちが定義した適切な内部統制を持っているかどうかを確認する。しかし、十分な内部統制があっても、独立機関の管理職が談合したり、制御を適切に凌駕したりしても、その有効性を回避することが可能である。独立した機関を選択して審査を行うのを支援するために，異なる分野のデータをまとめて存在可能な問題を決定する機関リスクモデルを開発した.これはすべての欠陥のある独立機関が発見されることを保証することはできない。しかも、私たちは通常、独立機関が保険証を発行する唯一の保険業者ではなく、独立機関はいつも私たちの審査に完全な財務記録を提供するわけではないかもしれない
営業権の減価
営業権は償却しないが、毎年及び発生したイベントが報告単位レベルで減値が出現する可能性があることを示す時、すべて減値について審査を行う。参考までに1-Lを注入するそして注8私たちの営業権減価審査プロセスと営業権残高の詳細については、監査された総合財務諸表を参照してください
我々が定量分析に用いた推定技術は，収入と営業利益率成長率，将来の市場状況，市場倍数と比較会社の決定，割増価格の分配制御，リスク調整による割引率の決定を含む重要な要因に関する推定と仮定を利用している。将来の運営の予測は，実際の運営結果と将来の市場状況に対する我々の予想にある程度基づいており，これらの市場状況自体は不確定であり，予測は困難である。私たちの分析を行う際には、業界経済要因と私たちの業務の将来の収益性を推定するために、仮説を立てて適用します。営業権減価分析を行う不確実性および複雑性のため、市場状況および我々の業務運営および分析の他の投入に関連する将来の結果は、推定または仮定よりも悪い可能性がある。このような状況で、私たちは未来の名誉の実質的な欠陥に直面するかもしれない
我々の全報告単位の年間営業権減値テストについては，2022年に定量的手法を用い，2021年に定性手法を用いた。また，2022年下半期のマクロ経済環境の悪化と不動産市場への影響により，2022年12月31日の推定日を用いて最新の数量化分析を行い，我々のどの報告単位にも名誉減価はないと結論した。
行動の結果
本節では，2022年と2021年の総合業務結果を検討し，その前年との比較を行う.我々の経営結果の変動を招く要因はその貨幣重要性の順にリストアップされ，必要に応じて重大な変化を定量化する。グループ化結果は議論に含まれ、関連する場合には個別に議論される
業界データです。以下は、2022年12月31日までの3年間に発表された米国担保融資金利とその他の精選住宅データである(2022年の金額は予備データであり、改訂される可能性がある)。以下の金額は、私たちの運営収入や注文数予測と直接関係がない可能性があり、正確なデータを提供することもできません。住宅販売、抵当ローン金利、ローン活動に関する私たちの声明は、2022年12月31日までに発表された平均業界データに基づいており、これらのデータは、不動産美、不動産美、担保ローン銀行家協会(MBA)などから来ている。
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| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 担保ローン金利(30年期、固定金利)-% | | | | | | |
| 年間平均値 | | 5.33 | | | 2.96 | | | 3.11 | |
| 第1四半期 | | 3.79 | | | 2.88 | | | 3.51 | |
| 第2四半期 | | 5.24 | | | 3.00 | | | 3.23 | |
| 第3四半期 | | 5.58 | | | 2.87 | | | 2.95 | |
| 第4四半期 | | 6.69 | | | 3.08 | | | 2.76 | |
| 住宅ローンは数十億ドルです | | 2,296 | | | 4,504 | | | 4,241 | |
| 再融資-元の融資の割合 | | 29 | | | 58 | | | 64 | |
| 新しい家の販売は100万ドルで | | 0.65 | | | 0.77 | | | 0.83 | |
| 新築住宅販売では千ドル単位で | | 453 | | | 396 | | | 335 | |
| 現在の販売-百万単位 | | 5.11 | | | 5.90 | | | 5.66 | |
| 現在販売中の価値は千ドル単位で | | 385 | | | 348 | | | 295 | |
前年に比べて2022年に金利が大幅に上昇したのは、主に政府の高インフレ抑制行動に押されている。高金利環境は不動産市場の取引に否定的な影響を与えた。2022年の担保融資発行量は前年比49%低下し、再融資取引総額は74%低下した。2022年には、総担保ローンに占める再融資の割合が29%に低下したが、2021年には58%に低下した。2022年には、現在の住宅と新築の販売活動はそれぞれ13%と16%低下したが、現在の住宅と新住宅の中央値価格は引き続き上昇し、2021年に比べてそれぞれ11%と15%増加した
房利美とMBAは不動産市場の疲弊が2023年まで続くと予想し、2023年の担保融資総額は2022年より22%低下すると予想している。2023年の現住宅と新築住宅の販売はそれぞれ前年より17%と9%低下すると予想される。2023年通年30年期担保ローン金利の平均金利は5.8%と予想されているが、2023年第3四半期から低下すると予想され、2024年の平均金利は5.0%に低下すると予想される。そのため、2024年に市場が回復することが予想され、担保融資総額は22%増加し、現住宅と新築住宅の販売総額は2023年より15%増加すると予想される
収入に影響を与える要素。私たちの主な業務は財産権保険と決済関連サービスだ。私たちは政策発表オフィス、機関と中央所有権サービスセンターを通じて、すべての50州、コロンビア特区と国際市場に位置する住宅、商業とその他の不動産の取引を完成し、所有権政策を発表した。私たちの不動産ソリューション業務には、評価管理サービス、オンライン公証と決済サービス、信用と不動産情報サービス、検索と評価サービスが含まれています。当社およびその他の部門には、当社の親会社持株会社の費用および特定の企業範囲の間接コスト、および所有権や不動産ソリューション運営とは無関係な他の業務が含まれています。参考までにプロジェクト1.ビジネスもっと詳細を知っています。
私たちの営業収入が変化した主な要素は
•住宅ローン金利
•住宅ローンの供給状況
•住宅ローンの発行数と平均
•潜在的な買い手にはローンを獲得する能力があります
•販売可能な現在の在庫
•購入取引と再融資取引の比率
•平倉注文と未平倉注文の比率；
•住宅価格
•消費者信頼は雇用傾向を含めて
•買い手のニーズ
•保険料率
•外貨為替レート
•市場占有率
•生産性の高い販売員を引き付けることができます
•独立機関送金料率
•新しい事務所と買収を開設し統合すること
•オフィスを閉鎖する
•商業取引の数量と価値は、一般に高い保険料を生成する
•税金の優遇と総合的な開示要件の実施を含む政府または規制措置
•事業を買収または剥離する
•不良財産取引量
•季節や/または天気；
•疾病暴発と関連する検疫命令及び旅行、貿易と商業活動に対する制限。
保険料は私たちが処理した取引の価値にある程度かかっている。インフレや市場状況が住宅価格や他の不動産価格を上昇させる限り、保険料収入も増加する。逆に、住宅価格の下落は保険料収入の低下を招く。全体的なガイドラインとして，住宅価格中央値が5%変化するごとに，財産権割増は約3.7%変化する。住宅価格の変化は財産権保険業務の季節性をカバーするかもしれない。歴史的に見ると、財産権保険収入については、冬の数ヶ月の住宅購入が一般的に低迷しているため、私たちの第1四半期が最も活発ではない。私たちの第2四半期と第3四半期は通常最も活発で、夏は伝統的な住宅購入シーズンであるため、商業取引の完了時間は年末に偏っているが、単独の大型商業取引は1年のいつでも発生する可能性がある。平均的に、再融資所有権割増率は、類似価格売却取引割増率の60%である。
書名収入。 直接タイトル収入情報は以下のとおりである
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| 12月31日までの年度 | | 変わる | | 百分率変化 |
| | 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 vs 2021 | 2021 vs 2020 | | 2022 vs 2021 | 2021 vs 2020 |
| | (単位：百万ドル) | | (単位：百万ドル) | | | |
| 非商業性 | | | | | | | | | |
| 国内では | 830.5 | | 960.1 | | 743.7 | | | (129.6) | | 216.4 | | | (13) | % | 29 | % |
| 国際的に | 130.5 | | 157.1 | | 106.1 | | | (26.6) | | 51.0 | | | (17) | % | 48 | % |
| 961.0 | | 1,117.2 | | 849.8 | | | (156.2) | | 267.4 | | | (14) | % | 31 | % |
| コマーシャル： | | | | | | | | | |
| 国内では | 251.3 | | 242.3 | | 166.7 | | | 9.0 | | 75.6 | | | 4 | % | 45 | % |
| 国際的に | 34.0 | | 31.4 | | 21.4 | | | 2.6 | | 10.0 | | | 8 | % | 47 | % |
| 285.3 | | 273.7 | | 188.1 | | | 11.6 | | 85.6 | | | 4 | % | 46 | % |
| 直接片収入総額 | 1,246.3 | | 1,390.9 | | 1,037.9 | | | (144.6) | | 353.0 | | | (10) | % | 34 | % |
2021年に比べて2022年の直接見出し収入が10%低下したのは、主に住宅取引の減少による非商業収入の低下であり、一部は商業収入の増加によって相殺された。2021年と比べ、2022年の高金利市場環境は主に購入と再融資成約注文に影響を与え、それぞれ15%と61%減少し、非商業収入の低下を招いた。国内の商業収入が4%増加したのは、主に2022年の商業取引が前年より6%増加したためだ。2022年の1文書あたりの平均国内商業費用は約13，600ドルであるのに対し，2021年は14，000ドルであるのに対し，2022年の平均住宅費用は約3，000ドルであるのに対し，2022年の購入組合せの方が高いため，1文書あたりの平均住宅費は約2，200ドルである。国際総収入が2，410万ドル、または13%減少したのは、主に我々カナダ業務の取引量が低下したことと、2022年に前年に比べて全体的な平均外貨対ドルレートが疲弊したためである
非商業·商業運営の全体収入の改善により、2021年の直接オープニング収入は前年より34%増加した。2020年に比べて2021年に非商業収入が増加したのは、主に住宅取引や規模の増加によるものである。2020年と比較して、2021年の国内商業収入は45%増加したが、これは主に商業取引規模と数量の改善によるものである。前年と比較して、2021年の総購入と再融資完了注文は12%増加したのに対し、商業完成注文は15%増加した。2021年の1申請あたりの国内商業·住宅費用はそれぞれ約14，000ドルと2，200ドルで、それぞれ2020年より26%と18%高い。2020年に比べて2021年の国際総収入は6100万ドル増加し，48%増加したが，これは主に我々カナダ事業の住宅·商業取引量が増加したためである
決済済みと未決済注文情報は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | | 変わる | | 変更率 |
| 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 vs 2021 | 2021 vs 2020 | | 2022 vs 2021 | 2021 vs 2020 |
| 未決済注文： | | | | | | | | | |
| 商業広告 | 20,202 | | 18,113 | | 15,748 | | | 2,089 | | 2,365 | | | 12 | % | 15 | % |
| 購入 | 241,781 | | 283,350 | | 250,058 | | | (41,569) | | 33,292 | | | (15) | % | 13 | % |
| 再融資 | 98,663 | | 256,621 | | 304,064 | | | (157,958) | | (47,443) | | | (62) | % | (16) | % |
| 他にも | 9,037 | | 6,753 | | 3,868 | | | 2,284 | | 2,885 | | | 34 | % | 75 | % |
| 合計する | 369,683 | | 564,837 | | 573,738 | | | (195,154) | | (8,901) | | | (35) | % | (2) | % |
| | | | | | | | | |
| 注文を閉じました： | | | | | | | | | |
| 商業広告 | 18,448 | | 17,334 | | 15,035 | | | 1,114 | | 2,299 | | | 6 | % | 15 | % |
| 購入 | 184,652 | | 217,895 | | 178,935 | | | (33,243) | | 38,960 | | | (15) | % | 22 | % |
| 再融資 | 81,755 | | 211,109 | | 203,763 | | | (129,354) | | 7,346 | | | (61) | % | 4 | % |
| 他にも | 8,071 | | 4,736 | | 2,594 | | | 3,335 | | 2,142 | | | 70 | % | 83 | % |
| 合計する | 292,926 | | 451,074 | | 400,327 | | | (158,148) | | 50,747 | | | (35) | % | 13 | % |
前の年と比較して、2022年の独立代理業務からの毛収入(代理収入)は1.164億ドル、または7%、2021年には4.316億ドル、または38%減少し、これは、私たちの直接所有権業務と2021年の不動産市場全体の傾向と一致している。機関総収入の変化により、機関純収入(機関留保)は2022年に2430万ドル減少し、減少幅は9%、2021年には7570万ドル増加し、37%増加した以下の“費用”の項目の下の“機関留置”の議論をさらに参照されたい。
地理的位置別の図書収入。2021年12月31日までの最後の3年間、合併タイトル営業収入の大まかな額とパーセンテージは以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 | | パーセント |
| | | 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 | 2020 |
| | (単位：百万ドル) | | | | |
| テキサス州 | | 448 | | 469 | | 359 | | | 17 | % | 16 | % | 16 | % |
| ニューヨークです | | 284 | | 263 | | 187 | | | 10 | % | 9 | % | 9 | % |
| 国際的に | | 176 | | 198 | | 134 | | | 6 | % | 7 | % | 6 | % |
| フロリダ州 | | 135 | | 150 | | 102 | | | 5 | % | 5 | % | 5 | % |
| カリフォルニア州 | | 133 | | 192 | | 163 | | | 5 | % | 6 | % | 7 | % |
| すべての他の人は | | 1,537 | | 1,733 | | 1,244 | | | 57 | % | 57 | % | 57 | % |
| | 2,713 | | 3,005 | | 2,189 | | | 100 | % | 100 | % | 100 | % |
不動産解決策と他の収入。不動産ソリューションその他の収入には、私たちの不動産ソリューション事業によって生成された収入と、2021年第4四半期と2022年前の4ヶ月間に、2022年に販売された不動産ブローカーによって生成された収入が含まれています。不動産仲介会社を含まず、不動産ソリューション収入は2022年と2021年にそれぞれ前の2時期より3700万ドル(14%)と1億771億ドル(214%)増加し、主に買収による収入だった
収益に投資する。2021年と比較して、2022年の投資収入が560万ドル、または33%増加したのは、金利上昇による金利収入と投資配当収入の増加によるものである。2021年の投資収入が180万ドル減少、または9%減少したのは、主に2020年に比べて低い金利環境により投資利息収入が減少したためである。参考までに注6私たちが監査した総合財務諸表を参照して、より多くの詳細を理解してください。
達成されていて、純収益が達成されていない。参考までに注6詳細については、我々が監査した総合財務諸表を参照されたい
料金です。私たちの従業員費用といくつかの他の運営費用はインフレに敏感だ。費用分析は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 | | *を変更する | | 変更率 |
| | 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 vs 2021 | 2021 vs 2020 | | 2022 vs 2021 | 2021 vs 2020 |
| | (単位：百万ドル) | | (単位：百万ドル) | | | |
| 独立機関が残した金額 | 1,208.3 | | 1,300.4 | | 944.5 | | | (92.1) | | 355.9 | | | (7) | % | 38 | % |
| 代理収入としての% | 82.4 | % | 82.2 | % | 82.1 | % | | | | | | |
| 従業員コスト | 802.0 | | 777.0 | | 613.2 | | | 25.0 | | 163.8 | | | 3 | % | 27 | % |
| 営業収入のパーセントを占める | 26.3 | % | 23.8 | % | 27.0 | % | | | | | | |
| その他の運営費 | 648.0 | | 626.8 | | 375.2 | | | 21.2 | | 251.6 | | | 3 | % | 67 | % |
| 営業収入のパーセントを占める | 21.3 | % | 19.2 | % | 16.5 | % | | | | | | |
| 所有権損失と関連クレーム | 102.7 | | 126.2 | | 115.2 | | | (23.5) | | 11.0 | | | (19) | % | 10 | % |
| 図書収入のパーセントとして | 3.8 | % | 4.2 | % | 5.3 | % | | | | | | |
*丸めにより、金額の変更は追加されない場合があります
機構が留任する。 アモ財産権エージェントが保持しているUNTは，エージェント機関と我々の財産権販売業者との間の合意に基づいている.2022年12月31日までの3年間、独立機関が残した金額がその創出した収入に占める割合は平均82.4%、82.2%、82.1%だった。機関事業の地理的組み合わせ、所有権収入の数、およびいくつかの州の法律または法規のため、平均残存率は時期によって異なる可能性がある。このような法律や法規の多様性や競争要因により，各州の平均保持率は大きく異なる可能性がある。しかも、私たちの独立機関の大部分は留職率が80%を超える州に位置している。引き続き州ごとの利益率の向上に注力し、送金金利が20%を超える州の保険収入を増加させ、業界最適と考えられる代理ネットワークの品質を維持し、クレームリスクを低減し、将来の継続的な業績を推進する。市場シェアは私たちの代理運営ルートで重要ですが、利益率、リスク緩和、収益力ほど重要ではありません
選定されたコスト比率(選定された細分化市場ごと).次の表は、12月31日までの年間における、タイトルと不動産ソリューション部門ごとの従業員コストとその他の運営費用が運営収入に占める割合を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 従業員コスト | | その他の運営費 |
| | | 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 | 2020 |
| タイトル | | 27.1 | % | 24.5 | % | 26.8 | % | | 14.8 | % | 13.0 | % | 13.5 | % |
| 不動産解決策 | | 17.0 | % | 13.3 | % | 16.4 | % | | 68.8 | % | 78.5 | % | 81.9 | % |
| | | | | | | | |
従業員コスト。2021年と比較して、2022年の合併従業員コストは2500万ドル増加し、3%増加した。これは、主に私たちの買収を統合し、従業員平均人数が16%増加し、賃金と従業員福祉が増加したが、この部分は2022年の低い運営業績と業務量によるインセンティブ給与、臨時労働力、残業コストの減少によって相殺された。2020年と比較して，2021年の連結従業員コストは1.638億ドル増加し，27%増加したが，これは主に買収により従業員平均人数が20%増加し，従業員賃金や福祉が増加し，全体の運営業績改善によるインセンティブ報酬の増加と，取引量の増加による臨時労働力や残業コストの増加によるものである
2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの従業員総数はそれぞれ約7100人、7400人、5800人。2021年と比較して、2022年の従業員1人当たりの平均コストは10%低下したが、2020年に比べて2021年の従業員1人当たりの平均コストは5%増加した。
数年前と比較して、2022年と2021年の職名部門の従業員コストはそれぞれ740万ドル(1%)と1億437億ドル(24%)増加したが、これは主に買収によるものであり、職名収入の増加によるより高いインセンティブ給与も2021年の従業員コストの増加につながった。不動産ソリューション部門の従業員コストは2022年と2021年にそれぞれ前年より1，590万ドル(46%)と2，000万ドル(77%)増加し、主に買収によるより高い賃金と従業員福祉である。
他の経営費。他の運営費用には，性質が固定されたコスト，取引量や収入の変化に応じてある程度生じるコスト(変動コスト)，収入とは独立して変動するコスト(独立コスト)がある.主に固定的なコストには、レンタル料および他の占有費用、設備賃貸料、保険、修理とメンテナンス、技術コスト、電気通信および所有権工場費用が含まれる。可変コストには、不動産ソリューション業務に関連する評価士とサービス費用、外部検索と評価費用、弁護士費分担、信用損失(受取)、コピー用品、納品費、郵便料金、保険税、所有権工場メンテナンス費用が含まれる。独立費用には一般用品、訴訟弁護、商業普及、そしてマーケティングと旅行が含まれている。
他の運営支出を総合すると、2022年と2021年にそれぞれ数年より2130万ドル(3%)と2億516億ドル(67%)増加し、他の運営支出総額が総運営収入(その他の運営支出比率)に占める割合は2022年、2021年及び2020年にそれぞれ21.3%、19.2%及び16.5%である。2022年と2021年の高い他の運営費用比率は、主に私たちの不動産ソリューション業務規模の拡大の影響を受けており、これらの業務は通常、より高い他の運営費用を持っています。
2022年には、主に固定的な性質に属するコストが2021年と比較して2900万ドル増加し、18%に増加したが、これは、主に追加のレンタル料および他の占有および買収に関連する他の費用、および既存業務からの保険および技術費用の増加によるものである。可変コストは2540万ドル、または6%減少し、主に所有権と評価管理取引の減少によるものであるが、我々の信用や不動産データサービス業務収入の増加に関連するサービスコストの部分はこの低下を相殺している。独立コストは2420万ドル増加し、47%増加した。主に規制和解と訴訟費用、オフィス閉鎖コストの増加、マーケティングと出張費用の増加によるものである
2021年の間、固定コストは2020年に比べて2900万ドル増加し、21%増加し、主な原因は買収(技術コスト、専門費用、レンタル料、その他の占有費用の増加)、第三者アウトソーシングプロバイダ費用の上昇、業務買収と統合に関する相談費の増加である。可変コストは2.065億ドル増加し、増加は101%であり、主に不動産解決方案の収入増加による評価士とサービス支出の増加、外部所有権検索の増加、弁護士費分割と所有権収入の改善による保険税、及び州販売税評価である。独立コストは1，610万ドル増加し、46%増加し、主な原因はオフィス統合コスト、マーケティングと出張費用の増加、銀行サービス料の増加である
肩書損失。2022年、2021年と2020年、図書運営収入に占める図書損失準備金の割合はそれぞれ3.8%、4.2%、5.3%であった。どの年の所有権損失率も、新たに発生した多額のクレーム、代理管理損失と既存の多額のクレーム準備金の調整に対する重大な影響を受ける。私たちは多額のクレームを慎重に管理して解決し、保険加入者に対する私たちの約束を守り続ける。
前年と比較して，2022年の図書損失は2350万ドル減少し，減少幅は19%であり，これは主に2022年の図書割増低下と全体的に有利なクレーム経験によるものである。前年と比較して2021年の図書損失は1，100万ドル増加し，10%に増加したが，これは主に図書割増が増加したが，一部は有利なクレーム経験によって相殺された。2022年、2021年、2020年の所有権損失はそれぞれ9310万ドル、7150万ドル、8200万ドルだった。2021年と比較して，2022年のクレーム支払総額は2160万ドル増加し，30%増加したのは，主に大口クレームの支払いが増加したのに対し，2021年のクレーム支払総額は前年より1050万ドル減少し，減少幅は12.8%であり，大口と非大口クレームの支払いが減少したためである。2022年、2021年、2020年、保険回収を差し引いた多額の所有権クレーム純額はそれぞれ1830万ドル、280万ドル、870万ドル。
2022年12月31日と2021年12月31日までの所有権損失を推定する責任には、既知のクレームとIBNRが含まれています。クレーム準備金は我々に報告された実際の損失に関する準備金であることが知られている。我々の既知のクレーム準備金は、所有権保険証券に関連するクレームも、詐欺またはエラーによる第三者ホスト閉鎖および融資操作によって生じる損失も含む(これらの損失は、発見されたときに費用として確認される)。準備金の額とは、保険証書と第三者信託損失および賠償費用に発生すると予想される未割引の将来の支払総額(控除回収)である。
12月31日までの保険損失準備金残高総額は以下の通り
| | | | | | | | |
| | 2022 | 2021 |
| | (単位：百万ドル) |
| すでにクレームをつけている | 87.3 | | 75.9 | |
| IBNR | 462.1 | | 473.7 | |
| 推定所有権損失総額 | 549.4 | | 549.6 | |
| | |
所有権損害賠償の実際の時間は異なるかもしれません。クレームの性質は複雑で、支払うのに長い時間がかかります。歴史的支払いモデルによると、未償還損失準備金の87%が8年以内に支払われる。したがって、任意のクレームに必要な支払いの最終額の推定値は、この期間内に修正される可能性がある。将来の所有権保証金損失の内在的不確実性を予測するため、私たちの経営陣と私たちの第三者精算師は準備金を推定する際に重大な判断を下す必要がある。したがって、私たちの最終負債は、現在の準備金および/または私たちの第三者精算師の計算推定値よりも大幅に高いか、または低い可能性がある。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの準備金残高は推定保険損失準備金総額の精算中点よりも高い。参考までに注10(所有権損失を推定する)詳細を理解するために、監査された総合財務諸表を参照してください。
減価償却および償却それは.2022年と2021年の減価償却と償却費用は数年前よりそれぞれ2，080万ドルと1，720万ドル増加し、57%と89%増加し、主な原因は買収した無形資産の償却総額がそれぞれ3，300万ドルと1，900万ドルであることである
所得税。我々の2022年、2021年、2020年の有効税率はそれぞれ23.9%、22.5%と24.0%で、それぞれ2.132億ドル、4.172億ドル、2.037億ドルの税引前収入(非持株権益を差し引く)に基づいている。参考までに注7実際の税率と所得税口座の詳細については、監査された総合財務諸表を参照されたい。
流動資金と資本資源
私たちの流動性と資本資源は、株主、顧客(所有権保証請求を満たすために支払う金)、仕入先、従業員、貸金人、その他の人への義務を履行するために、私たちがキャッシュフローを生成する能力を反映している。2022年12月31日まで、私たちの現金と投資総額は、法定要求に基づいて予約した金額を含めて、合計9.828億ドルです。2022年12月31日現在、私たちの現金·投資総額のうち、5兆949億ドル(法定準備金を除く)が米国(米国)にあります。残りは国際的に、主にカナダにある。
持ち株会社として、親会社の資金は、主にその子会社が配当、運営、その他の行政費用精算の形で発生した収益中の現金に由来し、会社間税収分担協定に基づいている。親会社及びその規制されていない子会社が保有する現金(2022年12月31日現在の合計5680万ドル)は、親会社の運営費用、債務利息、普通株主への配当金の支払いに使用することができる。親会社はまた、その規制されている所有権保険引受業者Guarantyから流通を獲得し、買収や他の戦略投資の現金需要を満たす
2022年12月31日現在、私たちの大部分の連結現金と投資はGuarantyとその子会社が持っています。これらの資金の使用と投資、親会社への配当、およびGuarantyとその子会社と親会社との間の現金移転は、いくつかの法律と法規によって制限されている。一般的に、Guarantyは、その現金と、その法律で規定されている法定保険準備金(テキサス州の法律の要求に基づいて確立された)を超える投資とを使用して、クレーム支払いを含む保険業務に資金を提供する。いくつかの制限を受けた場合、Guarantyはまた、その運営および債務超過需要を満たすために、その子会社(その事業は主に外部所有権事務所および不動産解決事業を含む)に資金を提供することができる。
私たちは法定保険準備金の特定の法的要求に従って投資を行う。法定保険準備金は全額準備され、良質な証券と短期投資に投資されなければならない。法定準備金は当期クレーム支払いには使えず、当期運営キャッシュフローから資金を提供しなければならない。債務と株式証券投資には法定準備基金が含まれており、2022年12月31日現在で約5.44億ドル。また、現金と現金等価物には、2022年12月31日現在の約860万ドルの法定準備基金も含まれている。これらの現金法定準備金は制限されておらず、預金口座に隔離されていないが、国の法規によると所持しなければならない。会社が法定要求を満たすのに十分な最低投資額または現金および現金等価物を維持できなかった場合、会社は営業許可証を取り消される可能性があることを含む罰金または他の処罰を受ける可能性がある。2022年12月31日現在、我々の既知のクレーム準備金は合計8730万ドルであり、米国公認会計原則に基づいて、将来報告可能なクレームの推定額は合計4億621億ドルである。このほかにも、請求支払いを含む保険業務に使用できる1.98億ドルの現金と投資(権益法投資を除く)があります。
Guarantyが親会社に配当金を支払う能力はテキサス州保険法によって管轄されている。テキサス州保険部(TDI)が発表した任意の配当金を通知しなければならない。法定純営業収入または黒字20%(2022年12月31日現在約1.581億ドル)を超えるいかなる配当も非常配当とみなされ、TDIによる事前承認が必要である(参照)注3詳細については、我々が監査した総合財務諸表を参照されたい。また、テキサス州保険専門員は通知期間中の計画配分に異議を唱える可能性がある。Guarantyが親会社に配当金を支払う実際の能力または意図は、配当金が黒字および流動性に及ぼす影響のような業務および規制考慮によって制限される可能性があり、これは、その格付けおよび競争地位、それが保険を受けることができる保険金額、および将来配当金を支払う能力に影響を与える可能性がある。Guarantyは2022年と2021年にそれぞれ1.5億ドルと2.939億ドルの配当金(1.35億ドルの非常配当を含む)を親会社に支払った
契約義務。2022年12月31日現在、私たちの重大な契約義務は、主に私たちの無担保優先手形(および関連する半年ごとの利息支払い)、その他の支払手形、経営リースと推定所有権損失準備金からなります。参考までに注9(支払手形)および付記14無担保優先手形およびその他の支払手形および経営リースの詳細については、我々が審査した総合財務諸表(リース)を参照されたい。ご参照ください注10(所有権損失を推定する)監査された総合財務諸表および次の見出し損失部分に経営成果所有権損失に関する詳細な情報
キャッシュフローです。親会社は完全子会社以外は何の業務も展開していないため、以下の議論は合併キャッシュフローに集中している。ご参照ください統合現金フロー表監査された連結財務諸表にあります
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| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | (単位：百万ドル) |
| 経営活動が提供する現金純額 | | 191.9 | | | 390.3 | | | 275.8 | |
| 投資活動に使用した現金純額 | | (300.7) | | | (645.3) | | | (231.4) | |
| 融資活動提供の現金純額 | | (123.2) | | | 310.4 | | | 54.3 | |
経営活動私たちが運営する主な現金源は、財産権保険証書の保険料と、財産権サービスに関連する取引、不動産解決策、その他の運営の収入である。私たちの独立機関は現金を私たちに送金するが、契約保留額は含まれていない。私たちが運営に使う主な現金支出は従業員コスト、運営コスト、所有権請求支払いです
2022年に運営提供される現金純額は2021年より1兆984億ドル減少し、主な原因は2022年の純収入が低下し、債権や債務利息に関する支払いが増加したためだ。2020年と比較して、2021年に運営提供される純現金は1兆145億ドル増加したが、これは主に2021年の純収入の増加とクレーム支払いの減少によるものだ。私たちの業務は労働集約型ですが、私たちは技術の利用、集中的なバックグラウンドと中間オフィス機能、業務プロセスのアウトソーシングを含む経済的に効率的で拡張可能なビジネスモデルに集中しています。我々は引き続きコスト管理を強調し，特にすべての業務の単位生産コストの低減と運営利益率の向上に注目しながら，我々の業務に長期的に積極的な影響を与えると予想される能力に投資を継続している.我々の利益率向上計画には，人工プロセスの自動化を増加させることと，我々の様々なシステムと生産運営をさらに統合することがある.私たちはこのような目標を達成するために必要な技術に投資し続けるつもりだ。
投資活動投資活動で使用·提供される現金は、主に満期と売却投資、購入投資、資本支出、財産権事務室およびその他の業務の買収収益から来る。2022年、2021年、2020年の間、売却と満期の証券投資の総収益はそれぞれ1.038億ドル、1.438億ドル、9600万ドルであり、証券投資を購入するための現金はそれぞれ2.075億ドル、1.439億ドル、1.183億ドルである。2021年の間、私たちは財産権事務室の権益法投資に1610万ドルも投資した
私たちは2022年、2021年、2020年にそれぞれ1億429億ドル、6.0億ドル、2.0億ドルの現金を使用して様々な所有権と不動産ソリューション事業を買収し、これは私たちが規模を拡大し、重要な市場で成長し、より広範な技術とサービスを提供する戦略と一致している。2022年、2021年、2020年には、それぞれ4790万ドル、3980万ドル、1500万ドルの現金を使って不動産と設備を購入しましたが、2021年に1070万ドルの現金収益を生み出しました。主にコロラド州の建物の売却から来ました。私たちは資本支出の投資を技術を実施して運営とバックグラウンド効率を向上させ、市場成長を追求できるレベルに維持している。
資金調達活動と資本源2022年12月31日現在、総債務と株主権益はそれぞれ4.47億ドルと14億ドル。2022年12月31日現在、我々の総債務権益比および債務資本比率(1031条項繰延財産交換(1031条項)業務に関連する短期融資協定を除く)はそれぞれ約32%、25%である。
2021年以内に、親会社に関する以下の債務取引があります(参照注9私たちの債務取引の詳細については、監査された総合財務諸表を参照されたい)
•2021年第1四半期と第3四半期に、私たちはこれまでの信用限度額から合計1.75億ドルを抽出した
•2021年10月、私たちは新しい2億ドルの信用限度額と4.0億ドルの短期融資計画を含む無担保信用協定に合意した。私たちは短期ローン手配から3.7億ドルを抽出し、一部の収益で以前の信用限度額手配の2.739億ドルの残高を返済した。
•2021年11月には、4億5千万ドルの無担保10年優先債券(高級債券)の発行を完了し、引受割引と発行コストを差し引いた収益は4.44億ドルとなった。私たちは一部の収益で3.7億ドルの短期ローン残高を返済した。
2022年、2021年、2020年、支払手形支払いはそれぞれ7，430万ドル、1.65億ドル、2，380万ドルであり、支払手形の増加はそれぞれ3，950万ドル、2.014億ドル、1，650万ドルであり、私たちの第1031条業務に関連しており、2022年12月31日現在、この業務の未返済残高は230万ドルである。2022年12月31日現在、私たちの高級手形の未返済残高は4.446億ドルですが、私たちの既存の信用限度額は1.975億ドルの未使用借入金能力があります
2022年には普通株1株当たり1.65ドルの配当金を支払い、2021年と2020年にはそれぞれ1株1.365ドルと1.2ドルの配当金を支払った。2022年、2021年、2020年、私たちは合計4470万ドル、3660万ドル、3020万ドルの配当金を支払った。2020年には、普通株新株を発行することで約1.09億ドルの純収益を生み出し、主にいくつかの所有権オフィスの買収に用いられている
外貨為替レート変動の影響外貨レート変動が総合現金流動量表に与える影響は、2022年、2021年、2020年の現金と現金等価物がそれぞれ純(減少)増加(550万ドル)(220万ドル)と330万ドルだった。私たちの主な外貨はカナダドルとポンドで、ドルに対して、カナダドルとポンドの価値は2022年から2021年までの間に普遍的に低下していますが、この二つの外貨は2020年に値上がりしました。
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私たちは私たちが持続的に運営する現金需要を満たすのに十分な流動資金と資本資源を持っていると信じています。担保ローンの金利とインフレ率の上昇による現在の経済と不動産環境に含まれています。しかし、戦略的目標を達成したり、買収したり、予測できない状況に対応するために流動性を提供するために、追加の債務や株式融資が必要だと決定することができるかもしれない。予定満期日の債務、経営リース支払い、予想クレーム支払い以外に、重大な契約約束はありません。運営キャッシュフローと引受業者が提供する現金(規制されている)は、請求支払いを含めて私たちの運営に資金を提供するのに十分であると予想される。しかし、これらの資金が不足している場合には、現在よりも優遇された条件で資金を借り入れたり、株式市場から資金を求めたりすることが要求される可能性があり、これは成功しないかもしれないし、既存の株主の権益を希釈する可能性がある。
その他総合収益。証券投資を売却可能な未実現損益と外貨為替レート変動は，実現前に，他の総合(損失)収入(株主権益の一構成部分)を累積して繰延税金純額を報告する。参考までに1-Hを注入するそして付記19詳細については、我々が監査した総合財務諸表を参照されたい
2022年、投資純損失3670万ドル(税引き後純額)を実現しておらず、これは私たちの他の全面的な損失を増加させ、主に私たちの債券証券の公正価値の全体的な低下と関係があり、主に金利上昇の影響によるものである。2021年と比較して、2022年に我々が投資する5年期米国債利回りは約270ベーシスポイント増加した。同様に2022年には、外貨換算損失を記録し、他の総合損失を1490万ドル(税引き後純額)増加させたが、これは主にカナダドルとポンドのドル安によるものである。
2021年には、投資純損失1610万ドル(税引き後純額)を実現せず、これは我々の他の総合損失を増加させ、主にわが社や外国債券証券の公正価値の低下と関係があり、主に金利上昇によるものである。2021年には、我々の投資に適用される5年物の米国債利回りが2020年より約90ベーシスポイント増加した。同じく2021年には外貨換算損失を記録し、他の総合損失を70万ドル(税引き後)増加させたが、これは主に2021年のポンドのドル安によるものである。
表外手配。経営賃貸項目の契約責任以外に、表外手配に関連する重要な流動資金や融資源は何もありません。私たちもしばしば個別の信託口座に資金を預け、不動産取引の終了を待ち、国内税法第1031条に基づいて繰延納税財産交換に合格した中間者を顧客に配備する。同社は資格のある取引が発生するまでこれらの取引の収益を持っている。産業的慣行によると、このような独立口座は貸借対照表に計上されないだろう。参照してください注15詳細を理解するために、本報告の第4部項目15に記載されている監査された連結財務諸表を参照してください。
前向きな陳述に関する警告的陳述。本報告書のいくつかの陳述は、“1995年個人証券訴訟改革法”が指す“前向き陳述”に属する。このような前向きな陳述は、過去の事件ではなく、未来の事件に関連し、一般に、私たちが予想する将来の業務および財務業績に関連する。これらの陳述は、一般に、“可能”、“予想”、“予想”、“計画”、“計画”、“信じる”、“求める”、“将”、“予見”または他の類似した語を含む。展望性陳述の性質は各種のリスクと不確定要素の影響を受け、これらのリスクと不確定要素は著者らの実際の結果と展望性陳述で表現されたものと大きく異なることを招く可能性がある。他にもこれらのリスクと不確実な要因は
•経済状況の変動性
•不動産活動レベルの不利な変化
•担保ローンの金利、現在の住宅と新しい住宅の販売及び担保ローンの獲得可能性の変化
•私たちの企業システムの実施を完了することを含む技術変化に対応して実施する能力
•ネットワークのリスクを防止し緩和する能力は
•予想外の所有権損失の影響や私たちの保険損失準備金を強化する必要があります
•所有権損失は私たちのキャッシュフローと財務状況にどのような影響を与えますか
•生産性の高い販売員を引き付けることができます
•私たちの代理業務の質と収益性の影響を検討します
•独立機関送金料率
•業界権保険製品の需要に影響を与える二級住宅ローン市場参加者と再融資金利の変化
•私たちの財産権保険機関や従業員の規制は規則に合わない、詐欺、または詐欺だ
•私たちは重大な業界の変化に適時、経済的に効率的に対応し、新製品とサービスを発売することができる
•これまでに買収した期待収益を達成する能力は
•未解決の訴訟の結果
•政府と保険条例の変化の影響は、将来の所有権保険製品とサービス価格の任意の引き下げを含む
•私たちは資金源として運営子会社に依存しています
•必要な時に株式と債務融資市場を利用することができます
•季節や天気の影響
•私たちが競争相手の行動に反応する能力
この報告書に含まれるすべての展望的陳述は、このような警告的陳述によって明確に制限されている。我々は、法律が適用されない限り、本報告の日付後に発生する可能性のあるイベントまたは状況を反映するために、本報告書に含まれる任意の前向きな陳述を更新、修正、または明確にする義務を負わないことを明確に示す。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
以下のリスク管理戦略に関する議論には、リスクと不確実性の影響を受ける前向きな陳述が含まれている。経営陣は、市場金利に何らかの潜在的な変化があれば、我々の市場金利敏感型金融商品公正価値の仮定純損失の予測を以下のように予測する。潜在的な市場金利の変化は可能であると考えられるが，実際の金利変化は我々の予測とは異なる可能性がある。我々の海外業務は通貨為替リスクに直面しているにもかかわらず、このリスクはスチュアートの財務状況や業務結果にとって重要ではない。
私たちの金融商品投資における重大な市場リスクは私たちの債務証券投資と関係があり、2022年12月31日まで、債務証券投資は私たちの総証券ポートフォリオの約86%を占め、残りは株式証券に投資する。私たちは主に会社、外国、市政、そしてアメリカ政府債券に投資します。私たちは派生したりヘッジ的な金融商品に投資しない。私たちは投資公正価値の変化に対する私たちのリスクをできるだけ減らすために政策と手続きを制定した。これらの政策には、投資コンサルティング会社を保留すること、信用品質を強調すること、ポートフォリオ期限を管理すること、高額面金利による投資収入を維持または増加させること、および市場状況に応じて私たちのリスク状況と証券組合を積極的に管理することが含まれる。私たちはすべての債務証券投資を販売可能なものに分類した。
債務証券への投資は2022年12月31日に満期となり、契約条項により以下のようになる(実際の満期日は償還または早期返済権利によって異なる可能性がある)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 償却する
費用.費用 | | 公平である
価値がある |
| | | (単位：千ドル) |
| 1年以下の間に | | 79,070 | | | 78,241 | |
| 1年から2年後 | | 105,800 | | | 102,569 | |
| 2年から3年後には | | 68,276 | | | 65,604 | |
| 3年から4年後には | | 109,389 | | | 101,981 | |
| 4年から5年後には | | 75,688 | | | 70,544 | |
| 5年後 | | 208,505 | | | 192,995 | |
| | 646,728 | | | 611,934 | |
私たちは私たちのポートフォリオが多元化されていると信じており、私たちが持っている債務証券の発行者の不振による大きな損失はないと予想される。私たちの投資は担保がありません。外債証券には主にカナダ政府と社債、イギリス国債と社債、メキシコ政府債券が含まれる。参考までに注4詳細については、我々が監査した総合財務諸表を参照されたい
我々の外債証券組合と2022年12月31日の外貨為替レートによると、外貨為替レートが100ベーシスポイント上昇(低下)するごとに、我々の外債証券組合の公正価値は約290万ドル増加(減少)する。私たちは現在、外貨リスクについてヘッジ戦略を採用していません。このリスクが当社に大きな影響を与えるとは考えていません。また、私たちの国際業務のほとんどの業務はそれぞれの現地通貨で行われています。外貨為替レートの変動は債務証券組合の公正価値に影響を与える可能性があり、実現されていない収益や損失を招く可能性がある
我々の債務証券組合と2022年12月31日の金利によると、金利が100ベーシスポイント上昇(低下)するごとに、我々のポートフォリオの公正価値は約2，060万ドル、または3.4%減少する。金利の変化は債務証券の組み合わせの公正な価値に影響を与え、実現されていない収益や損失を招く可能性がある
投資が外貨レートや金利変化による未実現収益や損失は、これらの投資を売却する際にのみ実現できる。株式証券に関する公正価値変動と債務証券公正価値の非一時的低下は営業費用に計上される。
項目8.財務諸表と補足データ
本プロジェクトが提供する資料は、#年からの添付を含む監査された総合財務諸表に掲載されていますFページ、全1ページこれらの情報は本報告に組み込まれて参考になる.
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
財務報告書の内部統制に関する経営陣の年間報告書。私たちの最高経営責任者と最高財務責任者は開示統制と手続きの確立と維持に責任がある。彼らは、取引法規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されたような2022年12月31日までの開示制御および手順の有効性を評価し、取引法に基づいて提出または提出された報告で開示が要求された情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、集計および報告され、(Ii)最高経営者および財務責任者を含む我々の管理層に蓄積され、伝達されることを保証するために、結論を出した。必要な開示に関する決定をタイムリーに下すことを適宜許可する。
我々の経営陣は、取引法規則13 a-15(F)および15 d-15(F)で定義されているように、財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。私たちの財務報告の内部統制は、私たちの最高経営責任者と最高財務官の監督の下で行われ、公認された会計原則に基づいて財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としている。我々の経営陣は、最高経営責任者と財務責任者の参加の下、2022年12月31日までの財務報告書の内部統制に対する有効性を評価した。この評価を行う際には，我々の経営陣は#年に提案された基準をテレデビル委員会(COSO)スポンサー組織委員会が使用した内部統制--統合フレームワーク(2013)それは.この評価に基づき、経営陣は、2022年12月31日現在、財務報告に対する内部統制は、これらの基準に基づいて有効であると考えている。
すべての内部制御システムには，どんなに良く設計されていても，固有の限界がある.したがって，有効と判定されたシステムであっても，財務諸表の作成や列報に合理的な保証を提供することしかできない.財務報告の内部統制は人の勤勉さとコンプライアンスに関わる過程であり、人のミスによって判断ミスや故障が発生しやすい。財務報告に対する内部統制も談合や不当な管理を凌駕することで回避することができる。このような制限のため、財務報告に対する内部統制は重大な誤報をタイムリーに防止または発見できない可能性がある。しかし、このような固有の制限は財務報告手続きの既知の特徴だ。したがって、(除去ではないにもかかわらず)このリスクを低減するために、プロセス中に保障措置を設計することが可能である。
参照してくださいFページ、全4ページ独立公認会計士事務所の我が国財務報告内部統制の有効性に関する報告。
財務報告書の内部統制の変化。2022年12月31日までの四半期では、財務報告の内部統制には何の変化もなく、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性が重大な影響を与えたりしている。したがって、どんな修正行動も要求されたり、取られたりしない。
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
第三部
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理
我々取締役·管理チームに関する情報は、2023年株主総会のために提出された依頼書(依頼書)に含まれ、依頼書は2022年12月31日後120日以内に提出され、引用により本報告に組み込まれます。
プロジェクト11.役員報酬
当社の役員報酬に関する情報は、依頼書に含まれ、本報告書に参照されます
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
いくつかの実益所有者の保証所有権および管理層および関連株主に関する情報は、委託書に含まれ、参照されて本報告書に組み込まれる。
第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性
いくつかの関係および関連取引および取締役独立性に関する情報は、依頼書に含まれ、参照されて本報告書に組み込まれる。
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
私たちの独立公認会計士事務所(ピマウェイ会計士事務所、PCAOB ID)に支払う費用と提供するサービスに関する情報185)は、依頼書に含まれ、参照によって本報告書に組み込まれる。
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
(a)財務諸表と財務諸表の付表
本報告書の一部として提出された財務諸表と財務諸表を付表に示す連結財務諸表と財務諸表明細書索引この書類のです。要求された情報は適用されないので、またはこれらの情報は、連結財務諸表または関連付記に記載されているので、すべての他の付表は省略される。
(b)ルールS-K 601番目の要求提出の証拠物を以下に示す.
| | | | | | | | |
| 展示品 | | |
| | |
| 3.1 | — | 2016年4月28日に再記載された登録者登録証明書(2016年4月29日に提出された現在の8−Kフォームの添付ファイル3.1を参照して本報告に組み込む) |
| 3.2 | — | 第5回改訂及び再改訂の登録者別例は、2022年12月27日までである(2022年12月30日に提出された現在の8−K表報告書の添付ファイル3.1を参照して本報告に組み込む) |
| | |
| 4.1* | — | 1934年証券取引法第12条により登録された証券説明 |
| 4.2 | — | 改正と再署名された信用協定は，2018年11月9日に発効し，登録者，その中で指定された保証人，行政代理であるCompass銀行と貸手との間の合意である。(本報告書を参照して組み込むことは、2018年11月13日に提出された現在の8-Kフォームの添付ファイル10.1から抜粋) |
| 4.3 | — | 改正および再署名された信用協定の第1の修正案は、2020年5月7日に施行され、登録者、その中で指定された保証人、貸手行政代理であるノースカロライナ州BBVA f/k/a Compass Bank、および貸手間の第1の修正案(2020年5月11日に提出された現在の8-K表の添付ファイル10.1を参照して本報告書に組み込まれる) |
| 4.4 | — | 改正と再署名された信用協定の第2次修正は，2021年3月23日，登録者，その中で指定された保証人，貸手行政代理であるノースカロライナ州BBVA f/k/a Compass Bank，および貸手間の修正案である(2021年3月25日に提出された現在の8−K表の添付ファイル10.1を参照して本報告に組み込まれる) |
| 4.5 | — | 登録者，PNC銀行は，行政エージェント，Swingline融資機関と発行融資機関，保証人と貸金人との間の信用協定として，2021年10月28日(本報告を引用して組み込むことにより，2021年11月3日に提出されたForm 10-Q四半期報告の添付ファイル10.1から抜粋) |
| 4.6 | — | 登録者とComputerShare Trust Company，N.A.との契約は，期日は2021年11月24日であり，受託者として(本報告は引用により本報告に組み込まれ，2021年11月24日に提出された8-K表の現在の報告からの添付ファイル4.1) |
| 4.7 | — | 最初の補足契約は，日付は2021年11月24日であり，登録者とComputerShare Trust Company，N.A.は，受託者として(2021年11月24日に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル4.2を引用して本報告に組み込む) |
| 4.8 | — | 2つ目の補足契約は，日付は2021年11月24日であり，登録者とComputerShare Trust Company，N.A.は，受託者として(引用により本報告に組み込まれ，2021年11月24日に提出された現在の8-Kフォームの添付ファイル4.3から) |
| 4.9 | — | 登録者2031年満期の3.6%高級手形の表(2021年11月24日に提出された現在の8−K表の添付ファイル4.3を参照して本報告書に組み込む) |
| 10.1† | — | 登録者とある実行幹事との間で1986年3月10日，1990年7月24日，1992年10月30日に改正された繰延補償協定(参考として本報告に組み入れられ，1997年12月31日現在の年次報告10−K表添付ファイル10.2から抜粋) |
| 10.2† | — | 登録者とフレデリック·エピンガーとの間の限定的な業績単位協定は，2022年3月9日に発効する(本報告を引用して組み込むことにより，2022年5月6日から提出されたForm 10-Q四半期報告の添付ファイル10.1を参照) |
| | | | | | | | |
| 展示品 | | |
| | |
| 10.3† | — | 株式単位奨励協定は，2022年3月9日に発効し，登録者とフレデリック·エピンガーによって署名された(本報告書への引用により，2022年5月6日に提出されたForm 10-Q四半期報告書からの添付ファイル10.2) |
| 10.4† | — | 登録者とDavid·海西との間の限定的な業績単位協定は、2022年3月9日に発効する(本報告を引用して組み込むことにより、2022年5月6日に提出されたForm 10-Q四半期報告の添付ファイル10.3から抜粋) |
| 10.5† | — | 株式単位奨励協定は、登録者とDavid·海西によって署名され、2022年3月9日に発効する(本報告書に引用して組み込むことにより、2022年5月6日に提出されたForm 10-Q四半期報告の添付ファイル10.4から抜粋) |
| 10.6† | — | 株式単位奨励協定(CLIFF)は、登録者とDavid·海西によって署名され、2022年3月9日に発効する(本報告書に引用して組み込むことにより、2022年5月6日に提出されたForm 10-Q四半期報告の添付ファイル10.5から抜粋) |
| 10.7† | — | 登録者とJohn Killeaとの間の限定的な業績単位協定は、2022年3月9日に発効する(2022年5月6日に提出されたForm 10-Q四半期報告の添付ファイル10.6を参照して本報告書に組み込まれる) |
| 10.8† | — | 株式単位奨励協定は、2022年3月9日に発効し、登録者とJohn Killeaによって署名される(本報告書に引用して組み込むことにより、2022年5月6日に提出されたForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.7から抜粋) |
| 10.9† | — | 株式単位奨励協定(CLIFF)は、2022年3月9日に発効し、登録者とJohn Killeaとの間の合意(本報告書への参照により、2022年5月6日に提出されたForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.8参照) |
| 10.10† | — | 登録者とSteven Lessackとの間の限定的な業績単位協定は、2022年3月9日に発効する(本報告に引用して組み込むことにより、2022年5月6日から提出されたForm 10-Q四半期報告の添付ファイル10.9を参照) |
| 10.11† | — | 株式単位奨励協定は、2022年3月9日に発効し、登録者とSteven Lessackによって署名される(本報告書に引用して組み込むことにより、2022年5月6日に提出されたForm 10-Q四半期報告の添付ファイル10.10から抜粋) |
| 10.12† | — | 登録者とタラSmithとの間の限定的な業績単位協定は、2022年3月9日に発効する(本報告書に引用することによって、2022年5月6日に提出されたForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.11から参照) |
| 10.13† | — | 株式単位奨励協定は、2022年3月9日に発効し、登録者とタラSmithによって署名される(本報告書に引用して組み込むことにより、2022年5月6日に提出されたForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.12から) |
| 10.14† | — | 登録者とフレデリック·エピンガーによって署名され、2022年10月13日に施行された改正および再署名された雇用協定(本報告書に引用することによって、2022年11月8日に提出されたForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.1から参照 |
| 10.15† | — | 登録者とJohn Killeaとの間で2022年12月28日に署名された移行サービス協定(本報告書を参照することによって、2022年12月30日に提出された現在の8−Kフォームの添付ファイル10.1から参照) |
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| 14.1 | — | 行政総裁、首席財務主任及び首席会計主任の道徳規則(2004年12月31日現在の10−K年度年報添付ファイル14.1に掲載) |
| 21.1* | — | 登録者が2022年12月31日に設立した付属会社 |
| 23.1* | — | ピマウェイ有限責任会社は同意しました |
| 31.1* | — | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条による最高経営責任者の認証 |
| 31.2* | — | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づく首席財務官の認証 |
| 32.1* | — | 2002年のサバンズ·オキシリー法第906条によるCEOの認証 |
| 32.2* | — | 2002年のサバンズ·オキシリー法第906条による首席財務官の認証 |
| 101.INS* | — | XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 |
| 101.SCH* | — | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント |
| 101.CAL* | — | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
| 101.DEF* | — | XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
| | | | | | | | |
| 展示品 | | |
| | |
| 101.LAB* | — | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント |
| 101.PRE* | — | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
| 104* | — | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づき、当方はすでに下記の署名者がわが方を代表して本報告に署名することを正式に許可した。
スチュアート情報サービス会社
(登録者)
| | | | | |
| 差出人： | /s/フレデリック·H·エピンガー |
| 最高経営責任者フレデリック·H·エピンガー |
| |
| 差出人： | /s/David C.ヘシ |
| デヴィッド·C·シーシー最高財務責任者兼財務責任者 |
| |
| 差出人： | /s/Brian K.Glaze |
| ブライアン·K·グラズ主宰者と
首席会計官 |
日付：2023年2月28日
1934年の証券取引法の要求に基づいて、本報告は以下の取締役代表によって署名された
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| トーマス·G·アペル | | /s/小ウィリアム·S·コーリー | | マシュー·W·モリス |
| (トーマス·G·アペル) | | (ウィリアム·S·コーリー) | | (マシュー·W·モリス) |
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| クリフ·アレン·ブラッドリーJr. | | /s/フレデリック·H·エピンガー | | /カレン·R·パロタ |
| (Clifford Allen Bradley) | | (フレデリック·H·エピンガー) | | カレン·R·パロタ |
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| ロバート·L·クラーク | | /s/デボラ·J·マッツ | | /s/マヌエル·サンチェス |
| (ロバートL.Clarke) | | (デボラ·J·マッツ) | | (マヌエル·サンチェス) |
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日付：2023年2月28日
連結財務諸表索引
財務諸表と別表
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| スチュアート情報サービス会社とその子会社の連結財務諸表： | | |
独立公認会計士事務所報告 | | F - 2 |
2022年12月31日までの3年度の総合収益表と包括収益表 | | F - 7 |
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表 | | F - 8 |
2022年12月31日までの3年度の連結現金フロー表 | | F - 9 |
2022年12月31日までの3年度の総合権益報告書 | | F - 11 |
連結財務諸表付記 | | F - 12 |
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| 財務諸表付表： | | |
別表一-登録者(親会社)の財務情報 | | S - 1 |
別表二-推定及び合資格勘定 | | S - 5 |
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
スチュアート情報サービス会社：
連結財務諸表に対するいくつかの見方
スチュアート情報サービス会社及びその子会社(当社)の2022年12月31日現在と2021年12月31日までの連結貸借対照表、2022年12月31日までの3年間の年間関連総合収益表及び全面収益表、現金流量及び権益表、並びに関連する付記及び財務諸表別表1及び表2(総称して連結財務諸表と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な面で、会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年間の毎年の経営結果と現金流量を公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。
我々はまた、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、次の基準に基づいて、会社が2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が後援して組織委員会が発表した報告書と、2023年2月28日の報告書は、社内財務報告の内部統制の有効性について保留されていない意見を表明した。
意見の基礎
これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいてこのような連結財務諸表に意見を発表することだ。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会が監査委員会に伝達または要求する当期総合財務諸表監査によって生じる事項を指すことである：(1)総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない。
所有権損失を見積もる負債を評価する
総合財務諸表付記1 E及び付記10で述べたように、権益損失負債とは、当社が権益保険証書損失及びいくつかの発生した賠償コストについて支払う未来の総支払い(控除回収)、及び資産負債表の日までに発生したクレームを指す。当社は、今年度の推定所有権損失準備金と実際のクレーム支払い準備金前期間の期末準備金残高とを調整することにより、所有権損失を推定する負債を算出する。当社は、当期損失計上比率を決定し、当社の当期保険料に適用することにより、今年度の推定所有権損失準備金を算出していますが、多額のクレームと信託損失を除いて、この2つの損失は別々に考えられています。経営陣は、内部計算の推定所有権損失負債と第三者精算派生負債との差異を分析した。この分析の一部として、考慮される要因は、クレームの頻度と深刻性を含む実際のクレーム支払いおよび発生した損失の経験、クレーム支払いおよび発生した損失の精算推定と比較して、特定の保険年間に対する経済および不動産市場環境の影響を含む。2022年12月31日現在、所有権損失と推定される負債残高は5.49億ドル。
私たちは、特定の業務部門の所有権損失を推定する負債を重要な監査事項として決定する。具体的には，所有権損失負債推定値を推定するために用いる損失計上率の選択を評価するには監査人の主観的判断が必要である.この重大な判断は主に管理層が最近の歴史的損失傾向及び経済と不動産市場環境の見積もりに対して主観的であるためである。
以下は重要な監査問題を解決するために私たちが実行する主な手続きだ。著者らは設計を評価し、会社の所有権損失の推定に基づいて、ある内部制御の操作有効性をテストした。これは、(1)会社が選択された損失準備比率に基づいて推定損失を評価して所有権損失を推定する負債を決定することと、(2)会社が第三者精算師の推定に基づいて所有権損失を推定する記録された負債を評価することとに関連する制御を含む。私たちは専門的な技能と知識を持つ精算専門家を招聘し、彼らは以下の方面で協力を提供した
•最近の歴史的損失支払い/保険料動向および経済·不動産市場環境選択に基づく会社の損失計上率を評価する
•第三者精算準備金方法を一般的に受け入れられている精算基準と比較し、使用されている精算方法と仮定を評価し、最近の歴史的損失支払い/保険料傾向及び経済と不動産市場環境に関連している
•ある業務部門に対する会社の基本的な履歴クレームデータを使用して、所有権損失負債を推定する推定範囲を作成し、会社が記録した推定所有権損失負債を我々の独立した範囲と比較する
•評価会社が我々の範囲内で所有権損失の負債の同比変動状況を推定する。
ある報告機関の営業権の推定値
連結財務諸表付記1 Lと付記8に記載されているように、2022年12月31日現在の営業権残高は10.73億ドルである。当社は毎年営業権の減値を審査し、報告単位レベルで潜在的な減値を示す事件が発生した場合に営業権を審査します。報告単位の公正価値は収益法(割引キャッシュフローモデル)と市場法(基準上場会社法と先例取引分析(あり))を結合した方法で確定した。
いくつかの報告単位の公正な価値決定を評価するために使用されるいくつかの仮定は、高度な主観的核数師の判断を必要とするので、いくつかの報告単位の営業権減値評価を重要な監査事項として決定する。具体的には，ある報告単位の公正価値を推定するための予測収入成長率と割引率仮説の評価は挑戦的であり，将来の市場や経済状況の主観的予測に関連しており，これらの予測は変化に敏感である。これらの仮定のわずかな変化は，会社の営業帳簿価値の評価に大きな影響を与える可能性がある。しかも、このような仮定に関連した監査は専門的なスキルと知識を必要とする
以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。会社の営業権減価評価に関するいくつかの内部制御の設計を評価し、会社の予測収入増加率と割引率の制御を含む運用効果をテストした。我々は，会社の成長仮説を外部業界や市場データの予測成長率と比較することにより，会社がある報告単位の予測収入成長率を敏感に分析した。我々は、会社の予測収入成長率と指導会社の予想収入成長率を比較することで、これらの成長率を評価する。また、専門的なスキルと知識を持つ評価専門家を招聘し、以下の点で支援を提供しています
•評価管理層が評価に用いる割引率は，比較可能実体を用いた公開市場データと独立に作成した割引率範囲と比較する方法である
•会社のキャッシュフロー予測と独立開発の割引率を用いて1つの報告単位の公正価値推定を作成し，我々の推定結果を会社の公正価値推定と比較した
•我々の感受性分析によるキャッシュフロー予測と独立に開発した割引率を用いて他の報告単位の公正価値推定を作成し，我々の推定結果を会社の公正価値推定と比較した。
/s/ ピマウェイ会計士事務所
1980年以来、当社の監査役を務めてきました。
ヒューストン、テキサス州
2023年2月28日
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
スチュアート情報サービス会社：
財務報告の内部統制については
スチュアート情報サービス会社とその子会社(当社)の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査しました内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。2022年12月31日現在、当社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日までの3年間の各年度の関連総合収益表と全面収益表、現金流量と権益表、および関連付記と財務諸表付表1および第2表(総称して連結財務諸表と呼ぶ)を監査し、2023年2月28日の報告でこのような総合財務諸表に対して保留のない意見を表明した。
意見の基礎
当社の経営陣は、財務報告の効果的な内部統制を担当し、財務報告の内部統制に関する9 A項に添付されている経営陣の年間報告書に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/ピマウェイ会計士事務所
ヒューストン、テキサス州
2023年2月28日
合併損益表と包括収益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (単位：千ドル、1株を除く) |
| 収入.収入 | | | | | |
| 図書収入： | | | | | |
| 直接運営する | 1,246,258 | | | 1,390,921 | | | 1,037,852 | |
| 機構運営 | 1,466,243 | | | 1,582,640 | | | 1,151,030 | |
| 不動産解決策やその他 | 335,850 | | | 291,055 | | | 82,621 | |
| 営業収入 | 3,048,351 | | | 3,264,616 | | | 2,271,503 | |
| 投資収益 | 22,421 | | | 16,855 | | | 18,607 | |
| すでに実現していない純収益 | (1,476) | | | 24,321 | | | (1,678) | |
| 3,069,296 | | | 3,305,792 | | | 2,288,432 | |
| 費用.費用 | | | | | |
| 機構が残した金額 | 1,208,307 | | | 1,300,431 | | | 944,480 | |
| 従業員コスト | 802,001 | | | 776,968 | | | 613,195 | |
| その他の運営費 | 648,022 | | | 626,762 | | | 375,188 | |
| 所有権損失と関連クレーム | 102,733 | | | 126,243 | | | 115,224 | |
| 減価償却および償却 | 57,178 | | | 36,386 | | | 19,216 | |
| 利子 | 18,403 | | | 5,031 | | | 2,624 | |
| 2,836,644 | | | 2,871,821 | | | 2,069,927 | |
| 税引前収益と非制御的権益 | 232,652 | | | 433,971 | | | 218,505 | |
| 所得税費用 | (50,864) | | | (93,989) | | | (48,833) | |
| 純収入 | 181,788 | | | 339,982 | | | 169,672 | |
| 非持株権益の純収入減少に起因する | 19,483 | | | 16,766 | | | 14,767 | |
| スチュアートの純収入によるものです | 162,305 | | | 323,216 | | | 154,905 | |
| | | | | |
| 純収入 | 181,788 | | | 339,982 | | | 169,672 | |
| その他総合(赤字)収入、税引き後純額： | | | | | |
| 外貨換算調整 | (14,939) | | | (679) | | | 4,789 | |
| 投資は純収益と純損失の変動を実現していない | (35,416) | | | (13,650) | | | 15,443 | |
| 投資は損益の再分類調整を実現した | (1,241) | | | (2,440) | | | (511) | |
| その他総合収入，税引き後純額 | (51,596) | | | (16,769) | | | 19,721 | |
| 総合収益 | 130,192 | | | 323,213 | | | 189,393 | |
| 非持株権の不完全な収入に起因しています | 19,483 | | | 16,766 | | | 14,767 | |
| スチュアートの全面的な収入 | 110,709 | | | 306,447 | | | 174,626 | |
| | | | | |
| ほぼ平均流通株(000株) | 27,055 | | | 26,822 | | | 24,793 | |
| 基本的に1株当たりの収益はスチュアートによるものです | 6.00 | | | 12.05 | | | 6.25 | |
| 希釈後平均流通株(000株) | 27,347 | | | 27,168 | | | 24,913 | |
| スチュアートの希釈による1株当たりの収益は | 5.94 | | | 11.90 | | | 6.22 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
合併貸借対照表 | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| | (単位：千ドル) |
| 資産 | | | |
| 現金と現金等価物 | 248,367 | | | 485,919 | |
| 短期投資 | 24,318 | | | 17,650 | |
| 公正な価値による債務と持分証券投資： | | | |
債務証券(償却コスト#ドル646,728そして$578,165，別) | 611,934 | | | 589,772 | |
| 株式証券 | 98,149 | | | 89,442 | |
| 710,083 | | | 679,214 | |
| 入金： | | | |
| 代理機関からの保険料 | 39,921 | | | 45,428 | |
| 貿易とその他 | 67,348 | | | 75,079 | |
| 所得税 | 10,281 | | | 5,420 | |
| 備考 | 7,482 | | | 1,124 | |
| 信用損失準備 | (7,309) | | | (7,711) | |
| 117,723 | | | 119,340 | |
| コストで計算されています | | | |
| 土地 | 2,545 | | | 2,545 | |
| 建物.建物 | 18,761 | | | 19,303 | |
| 家具と設備 | 213,707 | | | 216,261 | |
| 減価償却累計 | (153,474) | | | (165,653) | |
| 81,539 | | | 72,456 | |
| 経営的リース資産 | 127,830 | | | 134,578 | |
| 見出し植物は、コストで計算されます | 73,358 | | | 76,859 | |
| 権益法に基づく被投資者への投資 | 4,575 | | | 4,754 | |
| 商誉 | 1,072,982 | | | 924,837 | |
| 無形資産、償却後の純額を差し引く | 199,084 | | | 229,804 | |
| 税金資産を繰延し，純額 | 2,590 | | | 3,846 | |
| その他の資産 | 75,430 | | | 64,105 | |
| 2,737,879 | | | 2,813,362 | |
| 負債.負債 | | | |
| 支払手形 | 447,006 | | | 483,491 | |
| 売掛金と売掛金 | 196,541 | | | 287,326 | |
| リース負債を経営する | 148,003 | | | 149,417 | |
| 推定財産権損失 | 549,448 | | | 549,614 | |
| 繰延税金負債，純額 | 26,616 | | | 48,779 | |
| 1,367,614 | | | 1,518,627 | |
| 負債や支払いがあります | | | |
| 株主権益 | | | |
普通株式--$1チケットの価値、許可51,500,000すでに出された27,482,573そして27,245,591優れている27,130,412そして26,893,430お別れします | 27,483 | | | 27,246 | |
| 追加実収資本 | 296,861 | | | 282,376 | |
| 利益を残す | 1,091,816 | | | 974,800 | |
| 累計その他総合(赤字)収入： | | | |
| 外貨換算調整 | (23,856) | | | (8,917) | |
| 債務証券投資の未実現純収益 | (27,487) | | | 9,170 | |
国庫株-352,1612022年と2021年のコスト計算の普通株式(含む)145,820(付属会社が保有する株式) | (2,666) | | | (2,666) | |
| スチュアートの株主資本総額に帰属することができる | 1,362,151 | | | 1,282,009 | |
| 非制御的権益 | 8,114 | | | 12,726 | |
| 株主権益総額 | 1,370,265 | | | 1,294,735 | |
| 2,737,879 | | | 2,813,362 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
統合現金フロー表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (単位：千ドル) |
| 純収入と経営活動から提供された現金を入金する | | | | | |
| 純収入 | 181,788 | | | 339,982 | | | 169,672 | |
| 以下の項目を調整する | | | | | |
| 減価償却および償却 | 57,178 | | | 36,386 | | | 19,216 | |
| 売掛金信用損失準備 | 824 | | | 3,023 | | | 649 | |
| 実現したと未実現の純損失 | 1,476 | | | (24,321) | | | 1,678 | |
| 債務証券投資純割増償却 | 2,162 | | | 3,624 | | | 4,261 | |
| 所有権損失のために支払われる金は支出より少ない | 9,635 | | | 54,744 | | | 33,229 | |
| 所有権損失保険補償の調整 | 220 | | | (220) | | | 228 | |
| 売掛金の純額が減る | 10,154 | | | (18,822) | | | (6,598) | |
| その他資産の減少(増加)--純額 | 2,503 | | | (5,931) | | | (5,380) | |
| 未払い·未払い負債の増加--純額 | (87,502) | | | (22,316) | | | 62,738 | |
| 繰延所得税の純額変動 | 293 | | | 12,721 | | | (9,747) | |
| 株式投資の純収益 | (3,257) | | | (9,488) | | | (3,504) | |
| 株式投資家から得た配当金 | 3,659 | | | 9,180 | | | 3,704 | |
| 株に基づく報酬費用 | 12,282 | | | 11,966 | | | 5,751 | |
| その他-ネットワーク | 445 | | | (237) | | | (91) | |
| 経営活動が提供する現金 | 191,860 | | | 390,291 | | | 275,806 | |
| 投資活動： | | | | | |
| 証券を売却して投資した収益 | 66,695 | | | 69,293 | | | 37,240 | |
| 債務証券満期投資による収益 | 37,089 | | | 74,528 | | | 58,729 | |
| 証券投資を購入する | (207,512) | | | (143,925) | | | (118,301) | |
| 短期投資純売り | (7,220) | | | 2,358 | | | 3,894 | |
| 財産と設備を購入する | (47,948) | | | (39,799) | | | (14,992) | |
| 財産や設備その他の資産を売却して得られる収益 | 644 | | | 10,682 | | | 230 | |
| 買収企業のための現金純額 | (142,859) | | | (599,984) | | | (199,537) | |
| その他-ネットワーク | 446 | | | (18,429) | | | 1,367 | |
| 投資活動に使われた現金 | (300,665) | | | (645,276) | | | (231,370) | |
| 融資活動： | | | | | |
| 支払手形収益 | 39,499 | | | 1,197,351 | | | 16,456 | |
| 支払手形の支払い | (76,486) | | | (809,816) | | | (25,581) | |
| 合併子会社の余剰権益を購入する | (3,838) | | | (5,616) | | | — | |
| 支払現金配当金 | (44,672) | | | (36,637) | | | (30,226) | |
| 非持株権への分配 | (20,640) | | | (16,407) | | | (13,944) | |
| 購入金または対価格の支払い | (19,764) | | | (11,560) | | | — | |
| 普通株発行 | — | | | — | | | 108,961 | |
| 普通株買い戻し | (3,262) | | | (2,252) | | | (1,054) | |
| 株式オプション行使と従業員株式購入計画の収益 | 5,828 | | | 2,715 | | | — | |
| その他-ネットワーク | 115 | | | (7,404) | | | (311) | |
| 融資活動で提供された現金 | (123,220) | | | 310,374 | | | 54,301 | |
| 外貨為替レート変動の影響 | (5,527) | | | (2,153) | | | 3,337 | |
| 現金および現金等価物の増加 | (237,552) | | | 53,236 | | | 102,074 | |
| 年初現金および現金等価物 | 485,919 | | | 432,683 | | | 330,609 | |
| 年末現金および現金等価物 | 248,367 | | | 485,919 | | | 432,683 | |
統合現金フロー表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (単位：千ドル) |
| 補足情報： | | | | | | |
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| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 買収業務による財務諸表額の純変化： | | | | | | |
| 獲得した商業権 | | 149,436 | | | 493,383 | | | 182,587 | |
| 買収した無形資産 | | 12,621 | | | 211,591 | | | 37,835 | |
| 売掛金と買収したその他の資産 | | 8,038 | | | 5,316 | | | 13,677 | |
| 買収された固定資産と財産権工場 | | 669 | | | 14,277 | | | — | |
| 確認済負債 | | (27,760) | | | (102,047) | | | (34,562) | |
| 繰延税金負債、純額を確認しました | | — | | | (16,587) | | | — | |
| 非制御的権益を確認する | | (145) | | | (5,949) | | | — | |
| 買収企業のための現金純額 | | 142,859 | | | 599,984 | | | 199,537 | |
| | | | | | |
| 所得税を納めた純額 | | 60,088 | | | 106,101 | | | 44,756 | |
| 支払の利子 | | 17,398 | | | 2,828 | | | 2,604 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
合併権益表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株 | | その他の内容
支払い済み
資本 | | 積算
他にも
全面的に
収入を損ねる | | 保留する
収益.収益 | | 財務局
在庫品 | | 非制御性
利益． | | 合計する |
| | (単位：千ドル) | | |
| 2020年1月1日の残高 | 24,062 | | | 164,217 | | | (2,699) | | | 564,392 | | | (2,666) | | | 6,453 | | | 753,759 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| スチュアートの純収入によるものです | — | | | — | | | — | | | 154,905 | | | — | | | — | | | 154,905 | |
普通配当金(ドル1.201株当たり) | — | | | — | | | — | | | (30,478) | | | — | | | — | | | (30,478) | |
| 普通株発行 | 3,026 | | | 105,935 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 108,961 | |
| 株に基づく報酬 | 18 | | | 5,733 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,751 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 株の買い戻し | (26) | | | (1,028) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,054) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 税引後投資未実現純収益と純損失の変化 | — | | | — | | | 15,443 | | | — | | | — | | | — | | | 15,443 | |
| 税引後投資は損益の再分類調整を実現した | — | | | — | | | (511) | | | — | | | — | | | — | | | (511) | |
| 外貨換算調整(税引き後純額) | — | | | — | | | 4,789 | | | — | | | — | | | — | | | 4,789 | |
| 非持株権の純収入に起因することができます | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14,767 | | | 14,767 | |
| 非持株権への分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13,944) | | | (13,944) | |
| 所有権変更とその他の変更の純影響 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18 | | | 18 | |
| 2020年12月31日の残高 | 27,080 | | | 274,857 | | | 17,022 | | | 688,819 | | | (2,666) | | | 7,294 | | | 1,012,406 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| スチュアートの純収入によるものです | — | | | — | | | — | | | 323,216 | | | — | | | — | | | 323,216 | |
普通配当金(ドル1.371株当たり) | — | | | — | | | — | | | (37,235) | | | — | | | — | | | (37,235) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 株に基づく報酬 | 144 | | | 11,822 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11,966 | |
| 株式オプションと従業員株式購入計画演習 | 64 | | | 2,651 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,715 | |
| 株の買い戻し | (42) | | | (2,210) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,252) | |
| 合併子会社の余剰権益を購入する | — | | | (4,744) | | | — | | | — | | | — | | | (872) | | | (5,616) | |
| 税引後投資未実現純収益と純損失の変化 | — | | | — | | | (13,650) | | | — | | | — | | | — | | | (13,650) | |
| 税引後投資は損益の再分類調整を実現した | — | | | — | | | (2,440) | | | — | | | — | | | — | | | (2,440) | |
| 外貨換算調整(税引き後純額) | — | | | — | | | (679) | | | — | | | — | | | — | | | (679) | |
| 非持株権の純収入に起因することができます | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 16,766 | | | 16,766 | |
| 非持株権への分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (16,407) | | | (16,407) | |
| 所有権変更とその他の変更の純影響 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,945 | | | 5,945 | |
| 2021年12月31日の残高 | 27,246 | | | 282,376 | | | 253 | | | 974,800 | | | (2,666) | | | 12,726 | | | 1,294,735 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| スチュアートの純収入によるものです | — | | | — | | | — | | | 162,305 | | | — | | | — | | | 162,305 | |
普通配当金(ドル1.651株当たり) | — | | | — | | | — | | | (45,289) | | | — | | | — | | | (45,289) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 株に基づく報酬 | 164 | | | 12,118 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12,282 | |
| 株式オプションと従業員株式購入計画演習 | 124 | | | 5,704 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,828 | |
| 株の買い戻し | (51) | | | (3,211) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,262) | |
| 合併子会社の余剰権益を購入する | — | | | (126) | | | — | | | — | | | — | | | (3,712) | | | (3,838) | |
| 税引後投資未実現純収益と純損失の変化 | — | | | — | | | (35,416) | | | — | | | — | | | — | | | (35,416) | |
| 税引後投資は損益の再分類調整を実現した | — | | | — | | | (1,241) | | | — | | | — | | | — | | | (1,241) | |
| 外貨換算調整(税引き後純額) | — | | | — | | | (14,939) | | | — | | | — | | | — | | | (14,939) | |
| 非持株権の純収入に起因することができます | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 19,483 | | | 19,483 | |
| 非持株権への分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (20,640) | | | (20,640) | |
| 所有権変更とその他の変更の純影響 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 257 | | | 257 | |
| 2022年12月31日の残高 | 27,483 | | | 296,861 | | | (51,343) | | | 1,091,816 | | | (2,666) | | | 8,114 | | | 1,370,265 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
連結財務諸表付記
2022年12月31日までの3年間
注1
将軍。スチュアート情報サービス会社は，その子会社(総称して当社と呼ぶ)により，主に財産権保険や不動産取引に関するサービスを提供する業務に従事している.同社はグローバルな不動産サービス会社であり、その直属の保険証発行事務室、独立機関ネットワーク、社内の他の業務を通じて製品とサービスを提供する。同社は住宅購入者と売り手、住宅と商業不動産の専門家、担保融資機関とサービス業者、財産権代理機関と不動産弁護士、および家屋建築業者に財産権製品とサービスを提供する。当社はまた、評価管理サービス、ネット公証決算サービス、信用と不動産情報サービス、検索と評価サービス(不動産ソリューションサービスと略称する)を提供している。同社は米国(米国)で運営している。国際的には、主にカナダ、イギリス、オーストラリアにある大ざっぱに51合併図書収入の%は、2022年12月31日までの1年間、テキサス州、ニューヨーク、フロリダ州、カリフォルニア州、オハイオ州、ペンシルベニア州、国際市場(主にカナダ)から来ている。
A. これは経営陣の責任です。添付の連結財務諸表は経営陣によって作成され、レポートの完全性と客観性に責任があります。財務諸表の作成は米国公認会計原則(GAAP)に符合し、管理層の最適な判断と推定を含む。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
B. 統合する。総合財務諸表には、当社が役員選挙において50%以上の投票権を持つすべての子会社が含まれています。すべての重大な会社間の金額と取引は廃止され、非持株権益のために準備された。合併していない被投資会社は通常、実体の20%から50%の株式を所有し、権益法で入金される。
C. 法定会計。スチュアート所有権保証会社(Guaranty)と同社が所有する他の所有権保険引受業者は、規制機関が規定または許可する法定会計慣行に基づいて財務諸表を作成する。法定財務諸表を米国公認会計基準に適合させる時、法定保険料準備金と既知財産権損失準備金は除去され、代わりに所有権損失を推定するための確定金額(付記1-E)であり、その純影響は所得税を計上した後に総合収益表と全面収益表に計上される。また、法定会計の剰余コストで計上された債務証券投資は公正価値で報告され、投資の未実現損益純額(繰延税適用項目を差し引く)は株主権益内の累計他の全面収益(赤字)(AOCI)に計上される。
D. 収入を得る。直接保険料--直接発行または付属機関によって発行された所有権保険証書の保険料は、関連不動産取引終了時に確認される
代理保険料-独立機関が発行した所有権保険証書の保険料は、会社に保険証書を報告する際に確認します。また、合理的な見積もりが可能な場合には、当社は発行しましたが期末後に提出した保険証書について累算します。当社は、最近一致した保険証発行情報が利用可能な場合、合理的な見積もりができると信じている。推定数は、履歴報告モデルと取得された独立機関に関する他の情報、および直接業務および財産権業界の現在の傾向に基づく。この計算されたプロジェクトでは、未来の取引は推定されなかった。同社は独立機関によって発行されたが当社に報告または受け取っていない保険証書に基づいて収入を推定している
受託料-信託は、当社のような公正な第三者が、契約の条項に従って受託者として各当事者を代表して行動し、合意に規定された指示を達成するために、買い手、売り手、借り手、または貸手のプロトコルに従って取引される。他に加えて、提供されるサービスは、サード·パーティホストまたは他の受託エージェントとして機能すること、解放を取得すること、および実際の決済または決済を行うことを含む。管財料は信託終了時に確認し、信託は通常関連不動産取引が終了するとともに確認する
不動産ソリューションと抽象的な課金収入-これらの収入は主に評価管理サービス、オンライン公証と決済サービス、信用と不動産情報サービス及び抽象サービスの収入を含む。評価管理と抽象サービスは主に不動産取引において財産の所有権、法的地位と推定値を決定することに関連する。これらの場合、会社は所有権保険証を発行することもなく、信託代理人の役割を果たすこともない。ネット公証と決済サービスはお客様に流暢、安全、ペーパーレス化された公証、契約と決済体験を提供します。信用と不動産情報サービスはそれぞれ顧客に信用データをガイドとする解決方案を提供し、高効率なローン発行プロセス、及び全面とリアルタイムの不動産データを促進し、各種の不動産市場の利益関係者に利益を得る。これらのサービスの収入は、顧客にサービスを提供する際に確認される
他の収入-これらの収入には、主に繰延納税財産交換サービスに関連する費用、持分投資収入、および財産権決済に関連する他のサービスが含まれる。ある時点で納入された製品やサービスについては，関連収入は納入時に製品やサービスの単価に応じて確認される.時間とともに配達される製品やサービスについては、関連収入は購読期間中に比例して確認される。
参考までに付記17そして注18会社の営業収入の内訳をタイプ別にリストアップします。
E. 所有権損失と関連クレーム。所有権損失を推定する負債は、既知のクレームおよび発生したが報告されていないクレームの推定を含み、これらのクレームは、将来的に貸借対照表の日付までに発行される保険金のために支払われると予想される。この負債とは、会社が保険請求に関する将来の支払総額を予想し、回収後の総額を差し引くことである。会社が中期と年度に基づいて所有権損失準備金を記録する方法はまずその現在の損失準備率を計算し、この比率は会社の現在の保険料に適用され、当期の所有権損失費用を招くが、多額のクレームと代理管理損失は除外される。この損失計上率は，本年度の保険料の推定損失を計上するように設定されており，最近の実際の保険料損失支払い経験(回収後の純額を差し引いた)と保険料収入の移動平均比率を用いて決定されている.
四半期末ごとに、会社が記録した所有権損失準備金は、前四半期のクレーム損失準備金残高に基づいており、今期準備金を加えて、実際に支払われたクレームを減算する。経営陣は、これにより発生した準備金残高と精算に基づいて計算された期末準備金残高とを比較し、今後報告される所有権損失の準備に必要である。精算に基づく計算は1種の有償損失発展計算であり、その中の損失発展要素は会社データと会社第三者精算師の入力に基づいて選択される。同社は半年ごとに公認の精算方法を利用し、準備金分析の形で第三者精算師から投入を受けている。会社は損失準備金の決定を担当しているが，この精算情報を用いて全体的な合理性を評価しているその埋蔵量は推定されます
もし会社の研究開発者が記録された準備金金額は第三者精算点では推定されませんが、合理的な範囲内(+7.0%/-4.0%)の精算準備金計算および精算師のポイント推定、会社経営陣評価これは…。Eは、異なる貯蔵量推定カウントの主要な要素をもたらし、その記録済み埋蔵量の全体合理性、および点推定数および推定埋蔵量範囲に対する記録済み埋蔵量の位置を決定する。考慮要因は、不動産業界の現在の傾向(管理職がこのデータを使用するのに時間が遅れているにもかかわらず、この傾向を評価することができる)、報告されたクレーム規模およびタイプ、および会社のクレーム管理手順の変化を含む異なる時期に変化する可能性がある。記録された金額が当社の第三者精算師が推定した合理的な範囲内でなければ、当社は今期の記録準備金を調整し、準備率を前向きに再評価します。会社の所有権損失準備金が記録されると、今後の間にクレーム支払いにより減少し、必要な準備金の総レベルの推定値を改訂することにより増加または減少する可能性がある。
大口クレーム(#ドルを超えるクレーム)1.0損失額が高いため，報告された請求量が低いことや，独立機関による公金流用による多額の所有権損失を含めて個別に分析·保留が行われていることが散発的に報告されている。将来の所有権保証金損失の内在的不確定性を予測するため、会社管理層とその第三者精算師は準備金を推定する際に重大な判断を下す必要がある。したがって、同社の最終負債は、その現在の準備金および/またはその第三者精算師の計算推定値よりも大幅に高いか、またはそれ以下である可能性がある。
F. 現金等価物。現金等価物は高流動性の投資であり、金利リスクは大きくなく、買収時の満期日は3ヶ月以下である。
G. 短期投資です。短期投資には銀行定期預金、連邦政府債券、その他の1年未満の投資が含まれる。
H. 債務と株式証券への投資。債務証券と持分証券への投資は公正価値に基づいて記帳する。債務証券への投資は売却可能に分類され、このような投資の未実現収益と損失純額は、適用される繰延税金を控除し、AOCIの構成要素として株主権益に計上される。販売投資の実現済み損益は特定の確認方法を用いて決定する。未実現損益を実現する際には，特定の認識方法を用いてAOCIから再分類する.債務証券投資に関する信用損失は引当口座で確認され、その口座は収入で記入されているが、これ以上必要でなければ、将来の間に解約することができる。株式証券投資に関する公正価値変動は，総合収益表と全面収益表で実現されていることと未実現純損益の一部であることが確認された
I. 財産と設備です。減価償却は主に以下の推定耐用年数で直線法で計算される：建物-30至れり尽くせり40年、家具、設備-3至れり尽くせり5何年もです。メンテナンス·メンテナンス費用は発生した費用に応じて計上され、改善は資本化に計上される。損益は処置時に確認します。
J. 標題植物。所有権工場は、1つの県の公式土地記録、以前の所有権審査書類、以前の所有権政策のコピー、地図、および関連材料のアセンブリを含み、これらの材料は地理的に特定の財産に組み込まれる。これらの工場が運営される前に，既存の所有権工場の買収と新工場の設立コストが資本化されている。財産権工場は償却せず，時間の経過とともに価値損失があることを示す兆候はないが，減価を審査する。所有権工場のメンテナンスと運営コストは発生時に費用を計上する。財産権工場の複製品または財産権工場の権益の売却は売却時に確認する。
K. 長期資産が減値する。何らかの減値を示す可能性のある事件が発生した場合、当社は所有工場や他の長期資産の帳簿価値を審査します。これらの長期資産の減値とは、資産集団レベルで、資産推定寿命内の予想未割引キャッシュフローが帳簿価値よりも少ないことである。減値が表示された場合、記録された金額は、公正価値に減記され、現在の業務に計上される。
L. 善意。営業権は償却しないが、第3四半期に6月30日の残高を用いて年次審査を行い、発生した事件が報告単位レベルで減値の可能性があることを示した場合に審査を行う。当社は以下の準則に基づいて営業権を評価する四つ営業権残高の報告単位である直接業務、代理業務、国際業務、不動産解決策がある
公認会計原則に基づいて、当社は定性要素を評価し、報告単位の公正価値がその帳簿価値より低い可能性があるかどうかを確定する権利がある。定性的評価を行う際に、当社が考慮する要因は、マクロ経済状況、業界及び市場要因、全体の実際及び予想財務表現、当社に対する市場の見方、及び経営陣が決定した他の関連事件及び状況である。当社は、より可能な減値が存在するかどうかを決定するために、各要因の重みを評価する。会社が定性的評価や報告単位を使用しないことを決定した場合、定性的評価を通過できなかった場合、定量的減値分析を実行する
定量化分析には，報告単位ごとの公正価値をその帳簿金額と比較することがある。営業権減値(ある場合)は報告単位の帳簿額面が推定公正価値を超えて計算し、当期業務に計上する。当社は商誉減値が存在するかどうかの評価を担当しているが、第三者評価士の意見は定量化分析に用いられている。当社は収益法(割引キャッシュフロー(DCF)法)と市場法(上場会社準則法と先例取引分析法)を総合的に運用して公正価値を推定している。割引キャッシュフローモデルは，履歴と予測した経営結果とキャッシュフローを利用して，最初に将来の収入レベルの変化の推定およびリスク調整割引率に後押しされていた。予想される経営業績は、主に内部経営予算と予想される担保融資によって推進され、これは業界専門家による財産権報告単位の予測に基づいて得られたものであり、不動産ソリューション報告単位の予想契約収入である。収入の変動は、次いで従業員数や他の運営費用を適切に調整する能力、あるいは肩書損失準備金に対する大規模かつ予期しない調整が、経営業績の増加または減少を予想する要因となる。市場の推定方法に基づく方法は，(I)比較可能な会社の市場収益率および/または他の運営指標，および(Ii)市場データに基づく会社の時価と割増制御を利用する
営業権減価分析を行う不確実性と複雑性のため、市場状況、会社の業務運営および分析の他の投入に関連する将来の実際の結果は、推定または仮定よりも悪い可能性がある。この場合、当社は将来の営業権の大きな減価に直面する可能性があります
営業権は最初に営業権を記録する時に報告単位に割り当てられる。報告単位に割り当てられると、事業者は特定の買収によるものではなく、集約されるだろう。報告単位内のすべての活動は、営業権の帳簿価値をサポートするために使用することができる。報告単位内の業務構成要素が処理されるとき、営業権は、その構成要素の公正価値と報告単位の総公正価値との比率に基づいて構成要素に割り当てられる
年間営業権減値テストでは、当社は2022年に数量化方法を採用し、2021年に定性評価を採用し、その各報告単位に関連する営業権は減値していないことを確定した。また、2022年下半期のマクロ経済環境の悪化と不動産市場への影響により、当社は2022年12月31日の推定日を用いて最新の数量化分析を行い、そのどの報告単位にも営業権減値はないと結論した。
M. 他の無形資産。その他の無形資産は、主に顧客関係、獲得した技術、取得した商標、競業禁止協定、引受協定を含む。無形資産はその推定寿命内に償却される10至れり尽くせり20長年の顧客関係は5至れり尽くせり7数年の間に得られた技術は3商標の無期限の年限を取得し3競業禁止協定と5至れり尽くせり25引受契約の年限。あるイベントまたは環境変化が資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、これらの無形資産は減値審査が行われる。注1-Kを参照されたい。
N. 価値を公平にする。金融商品の公正価値は、現金及び現金等価物、短期投資、受取手形、支払手形及び売掛金を含み、計量日市場参加者間が資産又は負債のために元金又は最も有利な市場で秩序ある取引を行うために負債(退出価格)を移転するための交換価格を徴収又は支払いするのである。このような金融商品の公正な純価値はその帳簿価値に近い。債務と株式証券及びある金融商品への投資はその公正価値に基づいて帳簿に記載されている。
O. 賃貸借契約。同社は主にオフィス空間、ストレージユニット、データセンター、設備をレンタルし、最初に手配がレンタルであるかどうかを決定する。経営リース総合貸借対照表に計上されている経営リース資産と経営リース負債。経営的リース資産とは、当該リース期間内に関連リース資産を使用する権利をいう。融資リースは家具と設備そして支払手形合併した貸借対照表にあります。経営リース資産及び経営リース負債は開始日にレンタル期間内に将来最低賃貸支払いの現在値を確認する。将来の賃貸支払いの現在値を決定する際に用いる割引率は，会社の逓増借入金金利に基づいており，ポートフォリオ手法を採用している。当社は行使の延長または終了賃貸選択権を現在の計算で考慮することを合理的に決定した。レンタル改善は、レンタル期間または資産の使用年限内で減価償却し、短い者を基準とする
経営リース費用は、リース期間中に直線的に計算され、損益表及び全面収益表に他の経営費用の一部として示され、リース資産の償却とリース負債の増加からなる。融資リース費用はリース資産の減価償却と賃貸負債の増加からなり、それぞれ減価償却、償却、利息費用の一部として連結収益表と全面収益表に示されている
当社は、リース契約におけるリースと非リース固定支払い部分を、その全カテゴリ資産の単一リース部分として会計処理している。可変賃貸支払いは資本化せず、発生または支払い時にレンタル料金と表記する。初期期間が12ヶ月以下の経営リース(短期賃貸)は、開始日に継続期間を合理的に決定することができず、貸借対照表に計上しない。また，運営設備賃貸は貸借対照表に計上されておらず，このような賃貸は比較的短期的な性質であり，総合貸借対照表に大きな影響を与えていないと考えられている。
P. 所得税。繰延税項資産及び負債は、ある資産及び負債の課税基礎と帳簿価値との差額による将来の税項影響について確認する。当社が繰延税金資産がより現金化の可能性のある基準を満たしていないと考えている範囲では、推定支出を確立した。本年度に推定値準備または増加(減少)準備を設ける場合には、総合経営報告書と総合収益(損失)表に税項支出(収益)を記録しなければならない。定められた税率は金額を計算するために使われる。
当社は所得税における不確定要因について規定し、確認敷居と計量属性を規定し、納税申告書で採取されたまたは予想されている納税状況を確認·計量する。利息と罰金(あれば)は所得税支出に含まれています。
Q. 企業合併。買収に支払われた金額は、買収された有形無形資産および負担された負債に割り当てられ、買収日の推定公正価値に基づいている。購入対価格の公正価値は、資産および負債の公正価値を確認できる部分を超えて営業権に計上される。買収に関連するコストはコストが発生している間に支出される。被買収企業の経営結果は買収日から連結財務諸表に計上される。一つの買収の初期調達会計が買収が発生した報告期間終了時にまだ完了していない場合、暫定金額を記録する。買収の算定期間は、買収日からまたは経営陣が調達会計を完了するために必要な買収日情報を取得した場合は、早い年を基準に終了します。最初に記録された暫定金額の調整は、調整金額が確定した報告期間内に確認する。
R. 最近“インフレ低減法案”が公布された。2022年8月16日、米国政府は、帳簿に基づく15%の最低税率を含む、米国企業所得税制度の改革を含む2022年インフレ削減法案(法案)を公布したある大企業は2022年12月31日以降の納税年度の収入と、2023年から株式純買い戻しに1%の消費税を徴収する。経営陣はまだこの法案とその要求を評価しているが、この法案は会社の連結財務諸表に実質的な影響を与えないと考えられる。
注2
現金と投資に対する制限。当社は保証人所在地のある法定要求に基づいて投資を行い、法定保険料準備金を支払う。法定準備金が十分に準備され、良質な証券と短期投資に投資することが要求される。法定準備金は現在のクレーム支払いには使用できず、現在の業務キャッシュフローから資金を提供しなければならない。債務と株式証券投資には約#ドルの法定準備金が含まれている544.0百万ドルとドル523.5それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。さらに、現金および現金等価物には、約#ドルの法定準備金も含まれている8.6百万ドルとドル41.4それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。これらの現金法定準備金は制限されておらず、預金口座に隔離されていないが、国の法規によると所持しなければならない。会社が法定要求を満たすのに十分な最低投資額または現金および現金等価物を維持できなかった場合、会社は営業許可証を取り消される可能性があることを含む罰金または他の処罰を受ける可能性がある。このような資金は他のどんな目的にも使用できない。もし保険監督機関が当社の所有権保険者の法定保険料準備金の決定を調整した場合、これらの制限された資金および法定黒字はそれに応じて増加または減少する。
毎年年末合併後の現金と投資の大部分は会社の財産権保険子会社が持っています。一般的に、所有権保険会社が行うことができる投資タイプは法律によって制限されている。また、所有権保険者の親会社又は子会社への業務移転資金及びその他の関連者の取引は法的に制限されており、通常は国家保険当局の承認を得る必要がある(参照注3).
注3
法定黒字と配当制限。毎年度末の合併留保収益の大部分はGuarantyに関係しており，Guarantyは合併に含まれるすべての子会社の大部分を持っている.テキサス州保険専門員(TIC)の許可を得ず、Guarantyは親会社にいくつかの限度額を超える配当金を支払うことができない。Guarantyは#ドルの配当金を支払いました150.0百万ドルとドル293.9百万ドル(特別配当#ドルを含む)135.0それぞれ2022年と2021年)。観光業議会の承認を受けずに、12ヶ月のスクロール期間内に、2022年に配当金を支払う期間に基づいて、2023年に支払うことができる最高配当金は約$となる158.1百万ドルは、2022年12月31日までの2022年の純営業収入または法定黒字の20%の大きい者に基づく。
担保からの配当も自発的に制限されており、主に法定黒字と流動性を競争力のあるレベルに維持し、重大なクレーム支払い能力を示すためである。所有権保険会社がクレームを支払う能力は、貸手や他の顧客が特定の保険会社から保険証を購入する際の決定に著しく影響を与えることができる。保険加入者の保証黒字(法定資本と黒字総額)は$である790.4百万ドルとドル826.9それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。保証された法定純収入は#ドルです144.9百万、$188.8百万ドルとドル133.22022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人
規制要件を満たす法定資本と黒字額は#ドルだ2.0100万ドルもしません2.02022年12月31日まで、当社のすべての引受業者子会社は上述の要求に符合し、2022年12月31日まで、その各引受業者実体はすべて上述の要求に符合する。
注4
債務と株式証券への投資。 12月31日まで、会社債務と株式証券投資の公正価値総額は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| (単位：千ドル) |
| 次の点での投資： | | | |
| 債務証券 | 611,934 | | | 589,772 | |
| 株式証券 | 98,149 | | | 89,442 | |
| 710,083 | | | 679,214 | |
2022年12月31日までa2021年、上記株式証券投資の公正価値には、未実現投資純収益#ドルが含まれる19.2百万ドルとドル21.1それぞれ100万ドルです
12月31日まで、債務証券投資の分担コストと公正価値は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | 償却する
費用.費用 | | 公平である
価値がある | | 償却する
費用.費用 | | 公平である
価値がある |
| | (単位：千ドル) |
| 市政 | 30,104 | | | 29,835 | | | 34,739 | | | 36,323 | |
| 会社 | 272,362 | | | 254,316 | | | 249,757 | | | 258,102 | |
| 外国.外国 | 315,184 | | | 299,137 | | | 287,240 | | | 288,883 | |
| アメリカ国債 | 29,078 | | | 28,646 | | | 6,429 | | | 6,464 | |
| 646,728 | | | 611,934 | | | 578,165 | | | 589,772 | |
同社はそのポートフォリオが多元化していると信じており、保有する債務証券の発行者の不振による大きな損失はないと予想している。当社の投資は担保にしません。外債証券は主にカナダ政府と社債を含み、総公正価値は#ドルである261.8百万ドルとドル257.92022年と2021年12月31日までそれぞれ100万ドル、連合王国国債と社債で、総公正価値は#ドルです28.0百万ドルとドル24.2それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。
12月31日現在の債務証券投資の未実現収益と損失総額は、
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | 収益.収益 | | 損 | | 収益.収益 | | 損 |
| | (単位：千ドル) |
| 市政 | 3 | | | 272 | | | 1,585 | | | 1 | |
| 会社 | 489 | | | 18,535 | | | 9,389 | | | 1,044 | |
| 外国.外国 | 165 | | | 16,212 | | | 3,285 | | | 1,642 | |
| アメリカ国債 | 21 | | | 453 | | | 60 | | | 25 | |
| 678 | | | 35,472 | | | 14,319 | | | 2,712 | |
契約条項によると、2022年12月31日に満期となる債務証券は以下の通りである(実際の満期日は償還または早期返済権利によって異なる場合がある)
| | | | | | | | | | | |
| 償却する
費用.費用 | | 公平である
価値がある |
| | (単位：千ドル) |
| 1年以下の間に | 79,070 | | | 78,241 | |
| 1年から5年後 | 359,153 | | | 340,698 | |
| 5年から10年後には | 183,456 | | | 171,360 | |
| 10年後 | 25,049 | | | 21,635 | |
| 646,728 | | | 611,934 | |
債務証券投資の未実現損失総額と関連証券の公正価値は、投資種別と個別証券が2022年12月31日に未実現損失状態が続く期間の長さを合計すると以下のようになる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
| | 損 | | 公正価値 | | 損 | | 公正価値 | | 損 | | 公正価値 |
| | (単位：千ドル) |
| 市政 | 262 | | | 27,491 | | | 10 | | | 67 | | | 272 | | | 27,558 | |
| 会社 | 12,935 | | | 193,239 | | | 5,600 | | | 44,342 | | | 18,535 | | | 237,581 | |
| 外国.外国 | 7,608 | | | 186,221 | | | 8,604 | | | 101,294 | | | 16,212 | | | 287,515 | |
| アメリカ国債 | 413 | | | 25,102 | | | 40 | | | 445 | | | 453 | | | 25,547 | |
| 21,218 | | | 432,053 | | | 14,254 | | | 146,148 | | | 35,472 | | | 578,201 | |
2022年12月31日現在、赤字を達成していない特定債務証券投資保有量は360それは.これらの証券では86未実現損失状態で12か月を超えるハース2022年12月31日の未実現投資損失総額は2021年12月31日に比べて増加しており、主に2022年の金利上昇の影響による市場変動である当社が販売するつもりがない以上、Liをより多く販売します各投資証券がその満期日または予想回復まで維持されず、かつ重大な信用リスクが存在しなければ、そのような投資は信用減値とはみなされない。同社はそのポートフォリオが多元化していると信じており、保有する債務証券の発行者の不振による大きな損失はないと予想している。当社の投資は担保にしません。
債務証券投資の未実現損失総額と関連証券の公正価値は、投資種別と個別証券が2021年12月31日に未実現損失状態が続く期間の長さを合計すると以下のようになる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
| | 損 | | 公正価値 | | 損 | | 公正価値 | | 損 | | 公正価値 |
| | (単位：千ドル) |
| 市政 | 1 | | | 130 | | | — | | | — | | | 1 | | | 130 | |
| 会社 | 588 | | | 42,231 | | | 456 | | | 12,014 | | | 1,044 | | | 54,245 | |
| 外国.外国 | 1,502 | | | 118,943 | | | 140 | | | 3,394 | | | 1,642 | | | 122,337 | |
| アメリカ国債 | 8 | | | 477 | | | 17 | | | 508 | | | 25 | | | 985 | |
| 2,099 | | | 161,781 | | | 613 | | | 15,916 | | | 2,712 | | | 177,697 | |
注5
公正価値計量。公正価値とは、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債が元金または最も有利な市場で負債を移転するために徴収または支払いされる交換価格を意味する。アメリカ公認会計基準は3級公正価値階層構造を構築し、公正価値を計量するための投入を優先順位付けした。この階層構造は，実体が観察可能な入力を可能な限り最大限に使用することを要求する.公正価値を計量するための3種類の投入レベルは以下のとおりである
•第1レベル--活発な市場における同じ資産または負債の見積もり；
•第2レベル--第1レベルに含まれるオファー以外の観察可能な投入、例えば、アクティブ市場における同様の資産および負債のオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産および負債のオファー、または観測可能な市場データによって確認可能な他の投入；および
•第三段階--特定の価格設定モデル、キャッシュフロー方法、および重大な観測不可能投入を使用する類似技術を含む、市場活動支援が少ないか、または全くない、資産または負債の公正価値に重大な影響を与える観測不可能な投入。
2022年12月31日まで、公正な価値によって日常的に計量される金融商品の概要は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 公正価値
測定測定 |
| | (単位：千ドル) |
| 証券投資： | | | | | | | |
| 債務証券： | | | | | | | |
| 市政 | — | | | 29,835 | | | — | | | 29,835 | |
| 会社 | — | | | 254,316 | | | — | | | 254,316 | |
| 外国.外国 | — | | | 299,137 | | | — | | | 299,137 | |
| アメリカ国債 | — | | | 28,646 | | | — | | | 28,646 | |
| 株式証券： | 98,149 | | | — | | | — | | | 98,149 | |
| 98,149 | | | 611,934 | | | — | | | 710,083 | |
2021年12月31日まで、公正な価値によって日常的に計量された金融商品の概要は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 公正価値
測定測定 |
| | (単位：千ドル) |
| 証券投資： | | | | | | | |
| 債務証券： | | | | | | | |
| 市政 | — | | | 36,323 | | | — | | | 36,323 | |
| 会社 | — | | | 258,102 | | | — | | | 258,102 | |
| 外国.外国 | — | | | 288,883 | | | — | | | 288,883 | |
| アメリカ国債 | — | | | 6,464 | | | — | | | 6,464 | |
| 株式証券： | 89,442 | | | — | | | — | | | 89,442 | |
| 89,442 | | | 589,772 | | | — | | | 679,214 | |
2022年12月31日まで、一級金融商品は株式証券からなる。二級金融商品には、米国と外国債券を含む市政債券、政府債券、社債が含まれる。当社が関連法定要求に組み入れた政策と指針によると、当社の第三者登録投資管理人は、主要な格付け機関によって投資レベル以上に格付けされた証券にのみ投資され、その中で観察できる評価投入が重要である。債務と持分証券投資における同社の公正価値は主に第三者定価サービス提供者によって決定される。第三者価格設定サービス提供者は、市場法およびモデル推定方法、および仲介人、取引業者、および委託者から得られた価格情報を使用して公正価値を計算する。経営陣は、会社の投資マネージャーが提供する定価情報と比較することで、第三者サービス評価の合理性を確保する。
注6
投資収益と達成された純収益は達成されていない。 12月31日までの年度の投資収入および実現済み·未実現純収益の詳細は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (単位：千ドル) |
| 投資収益： | | | | | |
| 債務証券 | 14,483 | | | 13,313 | | | 15,026 | |
| 株式証券、短期投資、現金等価物その他 | 7,938 | | | 3,542 | | | 3,581 | |
| 22,421 | | | 16,855 | | | 18,607 | |
| 達成され、実現されていない純収益(損失)： | | | | | |
| すでに収益を実現している | 6,212 | | | 13,015 | | | 2,231 | |
| 損失を達成した | (5,142) | | | (6,414) | | | (1,598) | |
| まだ保有する権益証券確認の未実現投資純収益(赤字) | (2,546) | | | 17,720 | | | (2,311) | |
| (1,476) | | | 24,321 | | | (1,678) | |
2022年、達成および未実現の純収益は#ドルを含む2.6会社が持っている保険証書から和解した百万ドルの収益、aドル1.0買収や負債調整から得られた百万ドルの収益と1.0所有植物の複製品の販売に関連して100万ドルを達成し、部分的に相殺します3.6企業処分による損失を達成した百万ドル。
2021年、達成および未実現の純収益は#ドルを含む6.1建物や他の固定資産を売却した純利益は百万ドルで3.8購入およびまたは負債調整純収益百万ドルは、#ドル部分で相殺される2.7処分権益法投資に関する純損失百万ドルを実現しました
2020年、達成され、達成されていない純損失は#ドルを含む2.3年末保有株式証券の未実現投資損失純額は百万ドルと0.6証券売却投資の純損失は百万ドルを達成し，部分的には#ドルに相殺された1.2これまで容易に決定可能な公正価値のない株式投資(コスト基礎投資)で得られた実現収益の百万ドルを決済する。
12月31日までの年度に確認された株式証券投資に関する純投資損益は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：千ドル) |
| 期内確認権益証券純投資(赤字)収益総額 | (2,151) | | | 19,351 | | | (3,137) | |
| 差し引く：期内に売却された権益証券の純収益(損失) | 395 | | | 1,631 | | | (826) | |
| 12月31日現在も保有している権益証券確認の未実現投資(損失)純額 | (2,546) | | | 17,720 | | | (2,311) | |
12月31日までの年度における証券投資の売却益は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (単位：千ドル) |
| 債務証券を売却して得られる収益 | 65,827 | | | 68,450 | | | 36,449 | |
| 株式証券を売却して得た収益 | 868 | | | 843 | | | 791 | |
| 証券売却投資の総収益 | 66,695 | | | 69,293 | | | 37,240 | |
注7
所得税。 所得税費用は以下の部分からなる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (単位：千ドル) |
| 当期所得税支出： | | | | | |
| 連邦制 | 37,723 | | | 57,274 | | | 47,778 | |
| 状態.状態 | 3,051 | | | 7,600 | | | 3,235 | |
| 外国.外国 | 9,797 | | | 16,508 | | | 7,567 | |
| 50,571 | | | 81,382 | | | 58,580 | |
| 繰延所得税費用(福祉)： | | | | | |
| 連邦制 | (4,025) | | | 13,175 | | | (10,429) | |
| 状態.状態 | 254 | | | 2,197 | | | 388 | |
| 外国.外国 | 4,064 | | | (2,765) | | | 294 | |
| 293 | | | 12,607 | | | (9,747) | |
| 所得税総支出 | 50,864 | | | 93,989 | | | 48,833 | |
以下では、連邦法定税率で計算された所得税費用と、報告された所得税費用(単位千ドル、所得税税率を除く)とを照合する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
所得税支出は21%と予想される(1) | 44,766 | | | 87,613 | | | 42,785 | |
| 差し引かれない費用 | 4,731 | | | 4,090 | | | 2,399 | |
| 外国所得税の税率差 | 2,955 | | | 3,549 | | | 1,465 | |
| 州所得税支出-連邦影響を差し引いた純額 | 2,664 | | | 8,201 | | | 2,944 | |
| 準備と実際の調整を回復する | (1,971) | | | (1,617) | | | (438) | |
| 推定免税額 | 1,569 | | | (4,427) | | | 2,427 | |
カナダ支店の純(福祉)費用(2) | (1,199) | | | (2,130) | | | (1,478) | |
| 研究開発単位 | (1,136) | | | (398) | | | (1,055) | |
| その他-ネットワーク | (1,515) | | | (892) | | | (216) | |
| 所得税費用 | 50,864 | | | 93,989 | | | 48,833 | |
有効所得税率(1) | 23.9 | % | | 22.5 | % | | 24.0 | % |
(1) 税引き前と非持株権益後の収入を用いて計算された。
(2) 米国所得税の目的で、同社のカナダでの事業はGuarantyの支店である。そのため，カナダの純繰延税金負債は米国では繰延税金資産として相殺されるが，カナダと米国の税率によって相殺額が異なる。
同一税務管区区で発生した繰延税項資産及び負債は、総合貸借対照表に資産又は負債の形式で入金及び列報される。異なる税務管区からの繰延税金資産と負債は純額に計上されていない12月31日までの繰延税金資産と負債の詳細は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| | (単位：千ドル) |
| 繰延税金資産： | | | |
| 純営業損失(NOL)が繰り越す | 24,992 | | | 22,615 | |
| 費用を計算する | 22,837 | | | 20,922 | |
| カナダの繰延税金負債に対する連邦政府の相殺 | 10,339 | | | 7,591 | |
| 資本化研究開発コスト | 5,959 | | | — | |
| 税金の繰り越しを免除する | 4,173 | | | 2,816 | |
| 外貨換算調整 | 3,641 | | | 707 | |
| 証券投資は純損失を実現していない | 3,045 | | | 361 | |
| 資本損失繰越 | 1,691 | | | — | |
| 信用損失準備 | 1,642 | | | 1,719 | |
| 所有権損失準備金 | 1,081 | | | 1,191 | |
| 投資する | 1,017 | | | 1,161 | |
| 賃金税を繰延する | — | | | 1,782 | |
| 他にも | 680 | | | 821 | |
| 繰延税金資産--毛額 | 81,097 | | | 61,686 | |
| 推定免税額 | (6,202) | | | (2,279) | |
| 繰延税金資産--純額 | 74,895 | | | 59,407 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| | (単位：千ドル) |
| 繰延税金負債： | | | |
| 償却--営業権とその他の無形資産 | (35,807) | | | (30,307) | |
| 所有権損失準備金 | (21,133) | | | (18,233) | |
| 買収して得たその他の無形資産 | (20,990) | | | (34,180) | |
| 固定資産 | (11,072) | | | (10,074) | |
| 証券投資は純収益を実現していない | (4,325) | | | (7,131) | |
| 投資する | (2,423) | | | (989) | |
| 生命保険証書の繰延賠償 | (2,157) | | | (2,517) | |
| 他にも | (1,014) | | | (909) | |
| 繰延税金負債--毛額 | (98,921) | | | (104,340) | |
| | | |
| 繰延所得税純負債 | (24,026) | | | (44,933) | |
2022年12月31日に、当社のNOL繰延関連税金資産は1ドルを含みます19.62021年に買収された100万連邦NOL繰り越しは満期になっておらず、各種州NOL繰り越しは2023年から2042年までに異なる金額で満期になり、外国NOL繰り越しは2023年から2026年まで異なる金額で満期または制限のない繰り越し期限となる。すべてのNOL繰り越しの未来の使用は様々な制限を受けている。2022年12月31日現在、同社は1.6何百万人もの外国税金控除が2028年に満期になるだろう。このような信用繰越の未来の使用は様々な制限を受けている。同社が納税する外国司法管轄区域はカナダ、オーストラリア、コスタリカ、イタリア、イギリスを含む
当社の2022年12月31日の推定準備は、主に当社が満期までに使用不可能と考えているすべての外国税収控除繰越、すべての資本損失繰越、2021年に獲得したある研究開発控除及びある国と外国NOL繰越に関するものである。
同社の所得税申告書は通常アメリカ連邦、外国、州、地方税務当局の審査を受けなければならない。2022年12月31日現在、会社の2019年から2021年までの米国連邦所得税申告書と2017年から2021年までのカナダ所得税申告書はまだ審査が必要だ。同社は州税務管区の定例検査を受け、2017年から2021年までの納税申告書検査を継続する。当社は現在行われているいかなる税金申告審査も大きな調整が行われないことを期待しています。
注8
商業権と他の無形資産。 商誉変動状況の概要は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| タイトル | | 不動産解決策 | | 会社や他の | | 合計する |
| | (単位：千ドル) |
| 2021年1月1日の残高 | 361,433 | | | 70,044 | | | — | | | 431,477 | |
| | | | | | | |
| 買収する | 226,134 | | | 258,069 | | | 15,350 | | | 499,553 | |
| 仕入会計調整 | (3,600) | | | (2,570) | | | — | | | (6,170) | |
| | | | | | | |
| 処置する | (23) | | | — | | | — | | | (23) | |
| 2021年12月31日の残高 | 583,944 | | | 325,543 | | | 15,350 | | | 924,837 | |
| | | | | | | |
| 買収する | 134,225 | | | — | | | — | | | 134,225 | |
| 仕入会計調整 | 2,701 | | | 26,961 | | | (14,450) | | | 15,212 | |
| | | | | | | |
| 処置する | (392) | | | — | | | (900) | | | (1,292) | |
| 2022年12月31日の残高 | 720,478 | | | 352,504 | | | — | | | 1,072,982 | |
総額は$128.9百万ドルとドル172.6それぞれ2022年と2021年に確認された営業権のうち、100万人が買収に関係しており、相応の買収日から15年以内に税金を減税することができる。その買収について、会社は2022年から2021年の間に他の無形資産#ドルを記録した12.6百万ドルとドル211.6100万ドルと同時に$を無効にしました10.52022年の企業処分に関する他の無形資産は100万ドルこれらの買収から確認された他の無形資産は，主に顧客関係，内部開発の技術や商号に関係している
主要カテゴリ別の他の無形資産の概要(参照1-Mを注入する)、詳細は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 取引先関係 | | 技術 | | 他の人は | | 合計する |
| | (単位：千ドル) |
| 2022年12月31日の残高： | | | | | | | |
| 毛収入 | 136,027 | | | 78,627 | | | 48,957 | | | 263,611 | |
| 累計償却する | (17,879) | | | (23,744) | | | (22,904) | | | (64,527) | |
| ネットワークがあります | 118,148 | | | 54,883 | | | 26,053 | | | 199,084 | |
| | | | | | | |
| 2021年12月31日の残高： | | | | | | | |
| 毛収入 | 125,727 | | | 92,962 | | | 42,837 | | | 261,526 | |
| 累計償却する | (6,564) | | | (9,155) | | | (16,003) | | | (31,722) | |
| ネットワークがあります | 119,163 | | | 83,807 | | | 26,834 | | | 229,804 | |
完全な愛他の無形資産記録のための現金引き出し費用は#ドルである33.0百万ドルとドル19.22022年と2021年はそれぞれ100万である。今後5年以内に確認される他の無形資産に関する年間償却費用は約#ドルと予想される32.72023年には百万ドル30.12024年には百万ドル28.02025年には100万ドルです20.32026年には100万ドルです11.42027年には100万人に達するでしょう
注9
手形を払う支払手形の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| | (単位：千ドル) |
3.6上級付記率 | 444,608 | | | 444,106 | |
| | | |
| 他支払手形 | 2,398 | | | 39,385 | |
| 447,006 | | | 483,491 | |
他の支払手形に含まれているのは$です0.1百万ドルとドル1.0それぞれ2022年、2022年、2021年12月31日の資本賃貸債務は100万ドル。2022年12月31日までの他の支払手形の全残高は2023年に満期になる
2021年11月、同社は1ドルのパッケージ発行を完了した450百万無担保元金総額3.62031年11月15日満期の優先債券率(高級債券)高級債券の発行で得られた金は委託割引および発行コストを差し引いて444.0100万ドルは、定期ローン残高(後述)と一般会社用途の返済に使われます。高級債券の利息は半年ごとに配当され、固定金利は3.6年利率です。2031年8月15日までのいつでも、優先債券は会社が償還を選択することができます。条件は以下ではありません15天通知、全部または一部、償還価格は、以下の2つの中の大きい者に相当する100償還された優先債券元金の割合、又は償還された余剰元金及び利息の現在値の和を算出する。優先手形は当社の一般優先無担保債務であり、当社のいかなる付属会社の担保も受けず、当社の既存及び将来の優先無担保債務と同等の支払権を有し、当該等の債務の担保価値を担保する範囲内で、実際に当社付属会社のすべての負債及び当社所有担保債務に従属する。
これまで同社はドルを使っていました150.0一般会社と買収目的のための100万無担保信用限度額約束(既存の信用協定)は、これまで2023年11月に満期になる予定だった。2020年5月、当社は融資者と改正された協定(第1修正案)を締結し、無担保信用限度額で#ドルに増加することを約束した200.0そして信用限度額の満期日を2025年5月まで延長する。2021年3月、当社は第2回改訂と信用協定(第2回改訂)を締結し、無担保信用限度額約束を#ドルに増加させた350100万ドル、期限を2026年3月まで延長する
2021年10月、当社は新たな高度無担保信用協定(新信用協定)を締結した200.0百万無担保循環信用計画(2026年10月満期)と400.0100万ドルの無担保遅延による定期融資約束の抽出(364-期間(定期ローン)、循環信用スケジュールを最大$に増加させる権利があります125.0百万ドルです。同時に同社は$を抽出しました370.0同グループは定期融資から100万ドルを引き出し、以前の信用限度額の残高を返済したが、この限度額はその後キャンセルされた。新しい信用協定は当社の全額付属会社が保証します。2021年11月に、優先手形を発行した後、当社はその定期融資を清算及び清算します
当社の選択の下、新信用協定項での借入金は、(A)基本金利プラス適用保証金(それぞれ定義合意参照)または(B)LIBOR金利(定義合意参照)に適用保証金利息を加算します。循環融資の適用保証金は、会社債務と資本比率(定義は合意参照)、範囲は0.25%から0.625基本金利借款の年利と1.25%から1.625LIBOR金利借入金の年利率は%です。また、会社の債務と資本比率に基づいて、承諾費を計上しなければならず、範囲は0.15%から0.30約束された日はすべて一部の年利率を使用していない。新しい信用協定にもいくつかの総合財務契約が掲載されており、プロトコルが詳述したように、当社の最高債務と総資本比率及び最低総合純価値を制限している。
2022年12月31日現在、使用可能な信用限度額残高は#ドルである197.5100万ドル未使用ドルを差し引くと2.5百万大文字cレディット。同社は2022年12月31日と2021年12月31日まで、関連信用限度額協定下のすべての契約を遵守した
会社(The Company)国税法第1031節(第1031節)に基づく繰延納税財産取引における合格仲介機関は、その正常な業務中に取引所当事者と短期融資協定を締結する。これらの融資によれば、上表の他の支払手形に含まれる未償還残高は#ドルである2.3百万ドルとドル37.12022年12月31日と2021年12月31日現在、それぞれ100万ユーロであり、会社総合貸借対照表に含まれる現金および現金等価物に含まれる現金を担保とする。これらの短期ローンの借金と返済は合併キャッシュフロー表に融資活動として反映されている。
注10
推定された所有権損失推定された財産権損失の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (単位：千ドル、損失率は除く) |
| 1月1日の残高 | 549,614 | | | 496,275 | | | 459,053 | |
| 条文： | | | | | |
| 本年度 | 95,442 | | | 121,164 | | | 98,823 | |
| 数年前の保険証書 | 7,291 | | | 5,079 | | | 16,401 | |
| 支出総額 | 102,733 | | | 126,243 | | | 115,224 | |
| 回収後の支払純額を差し引く： | | | | | |
| 本年度 | (20,966) | | | (16,727) | | | (15,455) | |
| 数年前の保険証書 | (72,132) | | | (54,772) | | | (66,540) | |
| 総支払いは，回収後の純額を差し引く | (93,098) | | | (71,499) | | | (81,995) | |
| 外貨為替レート変動の影響 | (9,801) | | | (1,405) | | | 3,993 | |
| 十二月三十一日の残高 | 549,448 | | | 549,614 | | | 496,275 | |
| 営業収入に占める損失率： | | | | | |
| その年に備えた | 3.5 | % | | 4.0 | % | | 4.5 | % |
| 支出総額 | 3.8 | % | | 4.2 | % | | 5.3 | % |
2021年と比較して、2022年の所有権損失準備金総額が低下したのは、主に2022年の所有権割増が低いことと、全体的に有利なクレーム経験によるものである。2020年に比べて2021年の所有権損失準備金総額が増加しているが，これは主に所有権割増の増加によるものであるが，一部は有利なクレーム経験によって相殺されている。
注11
株式に基づく支払い。役員および上級管理者インセンティブ報酬計画の一部として、同社は、通常、時間ベースの制限株式単位、業績に基づく制限株式単位、および株式オプションの組み合わせを含む株式ベースの報酬を提供する。各制限株式単位は、会社の普通株式の一部を得ることができる契約権利を表す。時間ベースの単位は通常最初のものに帰属する三つ授与日の記念日は，業績に基づく単位は約3年それは.株式オプションはそれぞれ第1陣の株に授与される三つ授与日の記念日は、料率は20%, 30%和50%は、時間順に、有効期限が切れます10授与された日から数年後。各既得株式オプションは、会社が付与日に設定した実行価格で会社普通株の1株を購入することができる。株式報酬に関連する報酬支出は、関連報酬の公正価値に基づいて計算され、対応する帰属期間中に確認され、総合収益表および全面収益表には、従業員コストの一部として報告される。奨励は、奨励期間中に発生した従業員コストとして記録された信用を没収する
2022年，2021年，2020年の間に，従業員に付与された制限株式単位報酬の公正価値の合計は$である11.9百万(百万)188,300株式単位、平均授権価格は$62.99), $13.1百万(百万)240,800株式単位、平均授権価格は$54.45)および$4.1百万(百万)104,200株式単位、平均授権価格は$39.78)である。2021年から2020年までの株式オプション奨励付与日までの公正価値合計は$1.3百万(百万)140,600平均授権価格$のオプション9.24$を行使します53.24)および$3.4百万(百万)647,800平均授権価格$のオプション5.32$を行使します39.76)である
2022年12月31日までの年間における制限株式単位の活動概要は以下のとおりである | | | | | | | | | | | |
| 職場.職場 | | 加重平均付与日-1株当たり公正価値(ドル) |
| |
| 2022年1月1日に返済されていません | 338,700 | | | 49.89 | |
| 授与する | 188,302 | | | 62.99 | |
| | | |
| 転換された | (147,074) | | | 45.90 | |
| 没収される | (15,651) | | | 59.43 | |
| 2022年12月31日に返済されていません | 364,277 | | | 57.86 | |
| 2022年12月31日現在帰属していません | 364,089 | | | 57.86 | |
2022年12月31日までの年間株式オプション活動の概要は以下の通り | | | | | | | | | | | |
| 職場.職場 | | 加重平均相場(ドル) |
| |
| 2022年1月1日に返済されていません | 726,529 | | | 42.25 | |
| | | |
| 鍛えられた | (11,248) | | | 39.76 | |
| 没収される | (21,940) | | | 39.76 | |
| 2022年12月31日に返済されていません | 693,341 | | | 42.37 | |
| 2022年12月31日現在帰属していません | 391,515 | | | 43.46 | |
2022年12月31日現在、未償還オプションに関する総内的価値と加重平均残存契約期間は$1.7百万ドルと7.3それぞれ数年です。
2022年と2021年に付与された贈与の公正価値の合計は9.6百万ドルとドル6.9百万ドルはそれぞれまったくそのとおりです。2022年，2021年，2020年12月31日までに，株式による奨励に関する補償費用が確認された約$です11.5百万、$12.0百万ドルとドル5.8それぞれ100万ドルです2022年、2021年、および2020年の株式奨励帰属に関連する総合収益表および総合所得税表で確認された株式奨励帰属に関する税収割引総額は#ドル1.2百万、$0.8百万ドルとドル0.6それぞれ100万ドルです2022年12月31日現在、全従業員の非既得報酬に関する未確認報酬コストは$10.1百万重み付き平均期間内に確認する予定である1.9年.年.
注12
1株当たりの収益。スチュアート社による1株当たりの基本収益(EPS)は、スチュアート社による純収入を報告期間内に発行された普通株の加重平均で割ることで計算される。従業員に付与されたまだ帰属していない普通株式流通株は、基本的な1株当たり収益を計算する加重平均流通株数の計算には含まれていない。1株当たりの利益を希釈するために、株式数は、制限された単位および株式に帰属し、株式オプションを行使する場合に発行される追加株式数を計上するように調整される。損失期間中、希釈株式は希釈1株当たり収益の計算に計上せず、希釈1株当たり収益の計算方式は基本的に1株当たり収益と同じである。
基本1株当たり収益と希釈1株当たり収益の計算は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 分子(千ドル)： | | | | | |
| スチュアートの純収入によるものです | 162,305 | | | 323,216 | | | 154,905 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 分母(千)： | | | | | |
| ほぼ平均流通株 | 27,055 | | | 26,822 | | | 24,793 | |
| オプションに関する希薄化株式平均 | 159 | | | 197 | | | — | |
| | | | | |
| 制限単位と株式に関する希薄化株式の平均 | 133 | | | 149 | | | 120 | |
| 希釈して平均流通株 | 27,347 | | | 27,168 | | | 24,913 | |
| | | | | |
| スチュアートの1株当たりの基本的な収益(ドル)によるものです | 6.00 | | | 12.05 | | | 6.25 | |
| スチュアートの希釈後の1株当たりの収益に起因します | 5.94 | | | 11.90 | | | 6.22 | |
注13
再保険します。業界慣例によると、同社はある取引でリスクを他の業界権保険契約者と再保険者に転嫁する。しかし、再保険者がその責任を履行できなかった場合、当社は依然として責任を負わなければならない。同社はまた、取引に基づいて他の保証人のリスクと、ある再保険条約のリスクを負担している。2022年、2021年、2020年12月31日までの毎年、再保険損失の支払いと回収は取るに足らない。リスクと譲渡リスクを負う保険料総額は1.0過去3年間の毎年の合併図書収入の割合を占めています違います。2022年12月31日と2021年12月31日に回収または対応可能な未償還再保険金額。
付記14
賃貸借契約。総運営レンタル料金は$53.2百万、$46.5百万ドルとドル41.12022年、2021年、2020年はそれぞれ100万ドルです4.8百万、$3.6百万ドルとドル3.4短期レンタルと設備に関するレンタル費用はそれぞれ100万ユーロです。融資リース費用総額$0.9百万、$1.0百万ドルとドル1.42022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。
12月31日現在、賃貸関連の資産と負債は以下の通り | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：千ドル) |
| 資産： | | | |
| 営業賃貸資産、累計償却後の純額 | 127,830 | | | 134,578 | |
| 融資リース資産、減価償却累計額 | 1,291 | | | 2,116 | |
| リース資産総額 | 129,121 | | | 136,694 | |
| | | |
| 負債： | | | |
| リース負債を経営する | 148,003 | | | 149,417 | |
| 融資リース負債 | 80 | | | 1,013 | |
| リース総負債 | 148,083 | | | 150,430 | |
12月31日までの年度内の運営および融資リースに関するその他の資料は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 運営中です | 金融 | | 運営中です | 金融 |
| | | |
| 賃貸負債に含まれる金額を計量するための現金(千ドル) | 51,501 | 957 | | 43,933 | 957 |
| 賃貸債務と引き換えの賃貸資産(千ドル) | 55,861 | — | | 69,894 | — |
| 加重平均残余賃貸年限(年)： | 4.5 | 0.1 | | 4.3 | 1.1 |
| 加重平均割引率 | 3.7 | % | 4.0 | % | | 3.0 | % | 4.0 | % |
2022年12月31日まで、経営賃貸項目の今後の最低賃貸支払いは以下の通り
| | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | (単位：千ドル) |
| 2023 | | 47,459 | | | |
| 2024 | | 40,484 | | | |
| 2025 | | 30,331 | | | |
| 2026 | | 21,919 | | | |
| 2027 | | 14,515 | | | |
| その後… | | 16,806 | | | |
| 将来の最低賃貸支払い総額 | | 171,514 | | | |
| 差し引く：推定利息 | | (23,511) | | | |
| 未来の最低賃貸料純額 | | 148,003 | | | |
注15
借金や支払いがあります不動産取引が終了する前に、会社は通常、単独の第三者信託口座に第三者資金を保有しており、これにより、会社または負債が約$となる1.52022年12月31日。また、特定の保険決済担保が発行されている場合、当社は、独立機関が保有する代行資金の支払いに責任があるか、または責任がある。当社は1031条の繰延納税財産取引に従事する合格仲介機関を持っている。同社は資格のある取引が発生するまでこれらの取引の収益を持っている。これはその会社に対する負債や約#ドルにつながる1.62022年12月31日。産業慣行によれば、管理代行及び第1031項取引所基金口座は、連結貸借対照表に含まれていない。
通常業務の過程で、会社はそのある合併子会社の第三者債務を保証する。2022年12月31日現在、保証の最高潜在的未来支払は、総合貸借対照表に記録されている関連支払手形を超えない(参照注9)である。同社はまた、そのある合併子会社の賃貸義務に関する債務を保証している。これらのリースに関する保証による最大将来債務は、当社の将来賃貸債務を超えません(参照付記14)レンタル運営費が追加されます。2022年12月31日現在、同社には未使用の信用状があり、総額は$です4.9労災賠償や他の保険に関する費用は100万ドルです。その会社はこのような保証について何のお金も支払わないと予想している。
付記16
規制と法律の発展。当社はその正常な業務過程でクレームと訴訟の影響を受け、その大部分は論争のある保険請求に関連している。いくつかの訴訟では、原告は保険証書制限を超える懲罰的または3倍の損害賠償を要求する。当社は上記のいずれの一般的なプログラムもその総合財務状況や経営業績に重大な悪影響を与えないと予想している。当社はすでに本段落で言及した各種の訴訟事項及び或いはある事項のために十分な備蓄を確保しているが、これらの事項は解決される可能性があり、その総合財務状況や経営業績に重大な影響を与えない可能性があると信じている。
当社は時々非正常業務過程におけるクレームや訴訟の影響を受けます。 当社が現在このような訴訟の対象となっている場合、当社は不合理に損失が発生する可能性があることや、損失または損失範囲(あれば)が当社の財務状況、経営業績、キャッシュフローに大きな悪影響を与えないことを確定しています
また、同社はたまに政府の監督管理機関から保険業界のやり方について様々な質問を受けている。このような接近の多くは所有権保険とは関係がない。当社が当該等の照会を受けた場合、当社は適切な場合には当該等のために十分な金を確保していると信じており、当該等の照会結果がその総合財務状況や経営業績に大きな影響を与えないと予想される。
同社はその運営がある州で様々な他の行政行動、調査、その商業行為に対する問い合わせに直面している。当社は各規制や行政事項の結果を予測することはできないが，そのことなどのために十分な金を確保していると信じており，いずれの結果もその総合財務状況や経営業績に大きな影響を与えないと予想される。
付記17
収入を得る同社の営業収入はタイプ別に以下のようにまとめられている
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (単位：千ドル) |
| 業権保険料： | | | | | |
| 直接 | 831,391 | | | 960,118 | | | 716,779 | |
| 代理店 | 1,466,243 | | | 1,582,640 | | | 1,151,030 | |
| 第三者管財料 | 204,217 | | | 248,426 | | | 190,930 | |
| 不動産ソリューションと抽象的な費用 | 372,498 | | | 340,463 | | | 134,304 | |
| その他の収入 | 174,002 | | | 132,969 | | | 78,460 | |
| 3,048,351 | | | 3,264,616 | | | 2,271,503 | |
注18
市場情報を細分化する。2022年前に同社は二つ経営部門：財産権保険と関連サービス(職名)部門、および補助サービスと会社部門。2022年に同社は報告を開始しました三つ経営部門：タイトル部門、不動産ソリューション部門、企業、その他の部門。新たな分部列報は主に戦略買収による不動産ソリューション業務(従来は補助サービス業務)の規模拡大である。これまで、不動産ソリューション事業は、会社の会社業務と合併しており、会社業務には、親会社持株会社や他の中央行政サービス部門の費用が含まれていた
改訂された分部列報の下で、各業界権及び不動産解決方案支部の構成は基本的に変わらないが、会社及びその他の支部は主に会社業務及びその他の業界権或いは不動産解決方案業務とは関係のない業務を含む。所有権部分は、不動産取引において所有権を財産に移転するために必要なサービスを提供し、検索、要約、審査、閉鎖、および財産の所有権状況のための保険などのサービスを含む。また、タイトル部分には、家庭および個人保険サービス、国税法第1031条繰延納税取引所、およびデジタル顧客参加プラットフォームサービスも含まれる。不動産ソリューションの部分は主に評価管理サービス、オンライン公証と決済サービス、信用と不動産情報サービス及び検索と評価サービスを含む。次の表では，新たな分類列報方式に適合するように2021年と2020年の額を再予測した
12月31日までの年度のこれらの支部に関する部分損益表資料は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (単位：千ドル) |
| タイトル | | | | | |
| 収入.収入 | 2,733,744 | | | 3,002,949 | | | 2,205,301 | |
| 減価償却および償却 | 29,715 | | | 21,227 | | | 15,230 | |
| 税引前収益と非制御性利子 | 255,132 | | | 440,462 | | | 246,878 | |
| | | | | |
| 不動産解決策 | | | | | |
| 収入.収入 | 296,702 | | | 265,497 | | | 82,632 | |
| 減価償却および償却 | 25,563 | | | 14,071 | | | 2,995 | |
| 税引前収益(損失)と非制御的利息 | 16,624 | | | 12,951 | | | (1,594) | |
| | | | | |
| 会社や他の | | | | | |
| 収入.収入 | 38,850 | | | 37,346 | | | 499 | |
| 減価償却および償却 | 1,900 | | | 1,088 | | | 991 | |
| 税引前損失と非制御的権益 | (39,104) | | | (19,442) | | | (26,779) | |
| | | | | |
| 合併後のスチュアート | | | | | |
| 収入.収入 | 3,069,296 | | | 3,305,792 | | | 2,288,432 | |
| 減価償却および償却 | 57,178 | | | 36,386 | | | 19,216 | |
| 税引前収益と非制御性利子 | 232,652 | | | 433,971 | | | 218,505 | |
当社は業務分部別に資産状況を定期的に評価していないため、報告すべき経営支部別に資産資料を提供しません。
12月31日までの年間の米国およびすべての国際業務における収入は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (単位：千ドル) |
| アメリカです | 2,893,169 | | | 3,107,817 | | | 2,154,672 | |
| 国際的に | 176,127 | | | 197,975 | | | 133,760 | |
| 3,069,296 | | | 3,305,792 | | | 2,288,432 | |
付記19
その他全面収益(赤字)その他の総合収益(損失)各構成要素の残高変動および関連税収の影響は以下の通り(単位：千ドル)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | この年度までに 2022年12月31日 | | この年度までに 2021年12月31日 | | この年度までに 2020年12月31日 |
| | 税引き前 金額 | 税収 費用.費用 (利益) | 税金純額 金額 | | 税引き前 金額 | 税収 費用.費用 (利益) | 税引き後純額 金額 | | 税引き前 金額 | 税収 費用.費用 (利益) | 税金純額 金額 |
| 外貨換算調整 | (18,634) | | (3,695) | | (14,939) | | | (298) | | 381 | | (679) | | | 5,777 | | 988 | | 4,789 | |
| 投資未実現損益純額： | | | | | | | | | | | |
| 投資は純収益と純損失の変動を実現していない | (44,830) | | (9,414) | | (35,416) | | | (17,279) | | (3,629) | | (13,650) | | | 19,548 | | 4,105 | | 15,443 | |
| 投資は損益の再分類調整を実現した | (1,571) | | (330) | | (1,241) | | | (3,088) | | (648) | | (2,440) | | | (647) | | (136) | | (511) | |
| (46,401) | | (9,744) | | (36,657) | | | (20,367) | | (4,277) | | (16,090) | | | 18,901 | | 3,969 | | 14,932 | |
| その他総合収入 | (65,035) | | (13,439) | | (51,596) | | | (20,665) | | (3,896) | | (16,769) | | | 24,678 | | 4,957 | | 19,721 | |
注20
普通株です2020年以内に当社は共同で発行した3,026,340普通株の新株($1額面)は、引受業者が購入した株を含む。普通株発行で得られた金は発行コストを差し引いて#ドルとなる109.0百万ドルです。
付表I
スチュアート情報サービス会社
(親会社)
損益表と利益剰余収益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | (単位：千ドル) |
| 収入.収入 | | | | | | |
| 利子収入その他実現した純利益 | | (1,639) | | | (281) | | | 1,182 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 費用.費用 | | | | | | |
| 利子 | | 18,276 | | | 5,101 | | | 2,511 | |
| その他の運営費 | | 8,161 | | | 6,924 | | | 9,262 | |
| | 26,437 | | | 12,025 | | | 11,773 | |
| 税引き前損失と子会社投資収益 | | (28,076) | | | (12,306) | | | (10,591) | |
| 所得税費用 | | (8) | | | — | | | (15) | |
| 子会社への投資収益 | | 190,389 | | | 335,522 | | | 165,511 | |
| 純収入 | | 162,305 | | | 323,216 | | | 154,905 | |
| | | | | | |
| 年初に収益を残す | | 974,800 | | | 688,819 | | | 564,392 | |
| 普通株現金配当金 | | (45,289) | | | (37,235) | | | (30,478) | |
| | | | | | |
| 年末に利益を残す | | 1,091,816 | | | 974,800 | | | 688,819 | |
財務諸表情報付記を参照してください。
添付の独立公認会計士事務所の報告を参照します。
スチュアート情報サービス会社
(親会社)
貸借対照表
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日まで |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | (単位：千ドル) |
| 資産 | | | | |
| 現金と現金等価物 | | 31,912 | | | 15,527 | |
| 関連会社は売掛金を受け取るべきである | | 49,055 | | | 21,519 | |
| コストで計算されています | | | | |
| 家具と設備 | | 21 | | | 47 | |
| 減価償却累計 | | (21) | | | (46) | |
| | — | | | 1 | |
| 権益法に基づく子会社への投資 | | 1,736,570 | | | 1,698,280 | |
| 経営的リース資産 | | 4,180 | | | 5,859 | |
| 商誉 | | 8,068 | | | 8,068 | |
| その他の資産 | | 16,730 | | | 19,659 | |
| | 1,846,515 | | | 1,768,913 | |
| 負債.負債 | | | | |
| 売掛金とその他の負債 | | 24,036 | | | 24,829 | |
| リース負債を経営する | | 5,720 | | | 7,961 | |
| 支払手形 | | 454,608 | | | 454,106 | |
| | 484,364 | | | 486,896 | |
| 負債や支払いがあります | | — | | | — | |
| 株主権益 | | | | |
普通株式--$1チケットの価値、許可51,500,000すでに出された27,482,573そして27,245,591優れている27,130,412そして26,893,430お別れします | | 27,483 | | | 27,246 | |
| 追加実収資本 | | 296,861 | | | 282,383 | |
| 利益を残す | | 1,091,816 | | | 974,800 | |
| 他の総合収益(赤字)(AOCI)： | | | | |
| 外貨換算調整 | | (23,856) | | | (8,917) | |
| 未実現投資純収益 | | (27,487) | | | 9,171 | |
国庫株-352,161普通株は原価で計算する | | (2,666) | | | (2,666) | |
| 株主権益総額 | | 1,362,151 | | | 1,282,017 | |
| | 1,846,515 | | | 1,768,913 | |
財務諸表情報付記を参照してください。
添付の独立公認会計士事務所の報告を参照します。
スチュアート情報サービス会社
(親会社)
現金フロー表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | (単位：千ドル) |
| 純収入と経営活動から提供された現金を入金する | | | | | | |
| 純収入 | | 162,305 | | | 323,216 | | | 154,905 | |
| プラス(マイナス)： | | | | | | |
| 減価償却 | | — | | | — | | | 4 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 売掛金の増加--純額 | | (27,536) | | | (19,261) | | | (1,998) | |
| その他資産の減少(増加)--純額 | | 2,925 | | | (1,574) | | | (529) | |
| 未払い·未払い負債の増加--純額 | | (1,963) | | | (297) | | | 2,978 | |
| 付属会社の収入その他の調整 | | 31,886 | | | (31,841) | | | (140,816) | |
| | | | | | |
| 経営活動が提供する現金 | | 167,617 | | | 270,243 | | | 14,544 | |
| 投資活動： | | | | | | |
| | | | | | |
| 付属会社への投資と付属会社への貢献 | | (109,126) | | | (615,147) | | | (85,470) | |
| 受取手形入金 | | — | | | 45,193 | | | 40,000 | |
| 受取手形増加 | | — | | | — | | | (80,000) | |
| 投資活動に使われた現金 | | (109,126) | | | (569,954) | | | (125,470) | |
| 融資活動： | | | | | | |
| 支払済み配当金 | | (44,672) | | | (36,637) | | | (30,226) | |
| 普通株買い戻し | | (3,262) | | | (2,252) | | | (1,054) | |
| 株式オプション行使と従業員株式購入計画の収益 | | 5,828 | | | 2,715 | | | — | |
| 支払手形収益 | | — | | | 1,004,703 | | | — | |
| 支払手形の支払い | | — | | | (643,875) | | | — | |
| 合併子会社の余剰権益を購入する | | — | | | (5,616) | | | — | |
| 新普通株を発行する | | — | | | — | | | 108,961 | |
| 債務発行コストを支払う | | — | | | (7,404) | | | — | |
| 融資活動で提供された現金 | | (42,106) | | | 311,634 | | | 77,681 | |
| 現金と現金等価物を増やす(減らす) | | 16,385 | | | 11,923 | | | (33,245) | |
| 年初現金および現金等価物 | | 15,527 | | | 3,604 | | | 36,849 | |
| 年末現金および現金等価物 | | 31,912 | | | 15,527 | | | 3,604 | |
| 補足情報： | | | | | | |
| 所得税を納めた純額 | | — | | | 5 | | | 180 | |
| 支払の利子 | | 17,271 | | | 2,795 | | | 2,490 | |
財務諸表情報付記を参照してください。
添付の独立公認会計士事務所の報告を参照します。
スチュアート情報サービス会社
(親会社)
財務諸表情報付記
親会社は持ち株会社として、その子会社を通じてそのほとんどの業務を処理している。その連結財務諸表は表格10-K第II部第8項それは.親会社の財務諸表は上述の連結財務諸表とその付記と財務諸表明細書を結合して一緒に読まなければならない。
受け取った配当。2022年、2021年、2020年の間、完全子会社スチュアート所有権保証会社は親会社に配当金を支払った$150.0百万、$293.9百万ドルとドル30.0それぞれ100万ドルですまた、2022年から2021年までの間に、親会社は#ドルの配当を受けた58.7百万ドルとドル2.0それぞれ規制されていない子会社から来ており、主に不動産解決策業務と関係がある。
別表II
スチュアート情報サービス会社とその子会社
評価および合資格勘定
2022年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第A列 | | B欄 | | C欄
足し算 | | | | | 第D欄
控除額 | | E列 |
| 説明する | | てんびん
はい。
初めから
周期の | | 料金は…
費用.費用
そして
費用.費用 | | | | | (説明) | | てんびん
はい。
終わりだ
周期の |
| | | (単位：千ドル) |
| 2022年12月31日までの年度： | | | | | | | | | | | | | |
| 推定財産権損失 | | 549,614 | | | 102,733 | | | | | | 102,899 | | | (A) | | 549,448 | |
| 繰延税金資産の評価準備 | | 2,279 | | | 7,958 | | | | | | 4,035 | | | | | 6,202 | |
| 信用損失準備 | | 7,711 | | | 825 | | | | | | 1,227 | | | (B) | | 7,309 | |
| 2021年12月31日までの年度： | | | | | | | | | | | | | |
| 推定財産権損失 | | 496,275 | | | 126,243 | | | | | | 72,904 | | | (A) | | 549,614 | |
| 繰延税金資産の評価準備 | | 6,471 | | | 398 | | | | | | 4,590 | | | | | 2,279 | |
| 信用損失準備 | | 4,807 | | | 3,023 | | | | | | 119 | | | (B) | | 7,711 | |
| 2020年12月31日までの年度： | | | | | | | | | | | | | |
| 推定財産権損失 | | 459,053 | | | 115,224 | | | | | | 78,002 | | | (A) | | 496,275 | |
| 繰延税金資産の評価準備 | | 4,056 | | | 2,532 | | | | | | 117 | | | | | 6,471 | |
| 信用損失準備 | | 4,469 | | | 649 | | | | | | 311 | | | (B) | | 4,807 | |
(A)主に保険証書と信託損失および損失調整費用を支払うことを指す。
(B)核販売の不良債権を代表する.
添付の独立公認会計士事務所の報告を参照します。
