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2026メンバー米国-公認会計基準：債務ツール返済期間5メンバー2022-01-012022-12-310001619762アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーIGT：高度なセキュリティ注釈3.500%DueIn 2024メンバー2023-02-280001619762アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーIGT：高度なセキュリティ注釈3.500%DueIn 2024メンバー2023-02-282023-02-280001619762アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーIGT：高齢者安全注意事項6500%DueIn 2025メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-02-280001619762アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーIGT：高齢者安全注意事項6500%DueIn 2025メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-02-282023-02-280001619762IGT：高度なセキュリティ注釈5350%DueIn 2023メンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-01-310001619762アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーIGT：高度なセキュリティ注釈3.500%DueIn 2024メンバー2022-09-300001619762IGT：高齢者安全注意事項6500%DueIn 2025メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-09-300001619762アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーIGT：高度なセキュリティ注釈3.500%DueIn 2024メンバー2022-01-012022-12-310001619762IGT：高齢者安全注意事項6500%DueIn 2025メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-01-012022-12-310001619762IGT：高度なセキュリティ注釈4750%DueIn 2023メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-05-310001619762IGT：高度なセキュリティ注釈4750%DueIn 2023メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-01-012021-12-310001619762アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーIGT：高度なセキュリティ注釈6250%DueIn 2022メンバー2021-03-310001619762アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーIGT：高度なセキュリティ注釈6250%DueIn 2022メンバー2022-12-310001619762アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーIGT：高度なセキュリティ注釈6250%DueIn 2022メンバー2021-01-012021-12-310001619762アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーIGT：高度なセキュリティ注釈6250%DueIn 2022メンバーアメリカ公認会計基準：その他の費用メンバー2021-01-012021-12-310001619762アメリカ公認会計基準：利息支出メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーIGT：高度なセキュリティ注釈6250%DueIn 2022メンバー2021-01-012021-12-310001619762アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーIGT：高度なセキュリティ注釈6250%DueIn 2022メンバー2020-06-190001619762アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーIGT：高度なセキュリティ注釈6250%DueIn 2022メンバー2020-01-012020-12-310001619762アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーIGT：高度なセキュリティ注釈6250%DueIn 2022メンバーアメリカ公認会計基準：その他の費用メンバー2020-01-012020-12-310001619762アメリカ公認会計基準：利息支出メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーIGT：高度なセキュリティ注釈6250%DueIn 2022メンバー2020-01-012020-12-310001619762IGT：AmendedTermLoanFacilitiesDuein 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ControlingInterestメンバー2022-01-012022-12-310001619762IGT：累計GainLossDefinedBenefitPlanandSecuritiesAvailefor SaleIncludingNon ControlingInterestメンバ2022-01-012022-12-310001619762US-GAAP：非制御利益メンバのAociAttribuableTo2022-01-012022-12-310001619762US-GAAP：累積外貨通貨調整は、ポート属性テーブルを含む非制御利息メンバー2022-12-310001619762アメリカ公認会計基準：累計GainLossCashFlowHedgeIncludingNon ControlingInterestメンバー2022-12-310001619762IGT：累計GainLossDefinedBenefitPlanandSecuritiesAvailefor SaleIncludingNon ControlingInterestメンバ2022-12-310001619762US-GAAP：AociIncludingPortionAttributable to Non Controling InterestMembers2022-12-310001619762US-GAAP：非制御利益メンバのAociAttribuableTo2022-12-310001619762IGT：ロト上級メンバー2022-12-310001619762IGT：ロトナチスのメンバー2022-12-310001619762IGT：NorthstarNewJerseyLotteryMembers2022-12-310001619762IGT：NewJerseyHoldingCompanyLLCMメンバー2022-12-310001619762IGT：NewJerseyHoldingCompanyLLCMメンバーIGT：NorthstarNewJerseyLotteryMembers2022-12-310001619762アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2022-12-310001619762アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2021-12-3100016197622021-07-012021-12-310001619762IGT：グローバル宝くじのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバー2022-01-012022-12-310001619762アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバーIGT：GlobalGamingMember2022-01-012022-12-310001619762IGT：デジタル強化メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバー2022-01-012022-12-310001619762アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバー2022-01-012022-12-310001619762アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバー2022-01-012022-12-310001619762アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバーIGT：GlobalGamingMember2022-01-012022-12-310001619762IGT：デジタル強化メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバー2022-01-012022-12-310001619762アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバー2022-01-012022-12-310001619762アメリカ-公認会計基準：製品メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-01-012022-12-310001619762アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001619762アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-01-012022-12-310001619762IGT：グローバル宝くじのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバー2021-01-012021-12-310001619762アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバーIGT：GlobalGamingMember2021-01-012021-12-310001619762IGT：デジタル強化メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバー2021-01-012021-12-310001619762アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバー2021-01-012021-12-310001619762アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバー2021-01-012021-12-310001619762アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバーIGT：GlobalGamingMember2021-01-012021-12-310001619762IGT：デジタル強化メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバー2021-01-012021-12-310001619762アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバー2021-01-012021-12-310001619762アメリカ-公認会計基準：製品メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-01-012021-12-310001619762アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001619762アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-01-012021-12-310001619762IGT：グローバル宝くじのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバー2020-01-012020-12-310001619762アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバーIGT：GlobalGamingMember2020-01-012020-12-310001619762IGT：デジタル強化メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバー2020-01-012020-12-310001619762アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバー2020-01-012020-12-310001619762アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバー2020-01-012020-12-310001619762IGT：グローバル宝くじのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバー2020-01-012020-12-310001619762アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバーIGT：GlobalGamingMember2020-01-012020-12-310001619762IGT：デジタル強化メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバー2020-01-012020-12-310001619762アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバー2020-01-012020-12-310001619762アメリカ-公認会計基準：製品メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2020-01-012020-12-310001619762IGT：グローバル宝くじのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001619762アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーIGT：GlobalGamingMember2020-01-012020-12-310001619762IGT：デジタル強化メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001619762アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001619762アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2020-01-012020-12-310001619762IGT：ヨーロッパにはUnitedKingdomMemberは含まれていません2022-01-012022-12-310001619762IGT：ヨーロッパにはUnitedKingdomMemberは含まれていません2021-01-012021-12-310001619762IGT：ヨーロッパにはUnitedKingdomMemberは含まれていません2020-01-012020-12-310001619762US-GAAP：顧客集中度リスクメンバーIGT：ADMembers米国-GAAP：SalesRevenueNetMembers2022-01-012022-12-310001619762US-GAAP：顧客集中度リスクメンバーIGT：ADMembers米国-GAAP：SalesRevenueNetMembers2021-01-012021-12-310001619762US-GAAP：顧客集中度リスクメンバーIGT：ADMembers米国-GAAP：SalesRevenueNetMembers2020-01-012020-12-310001619762国：アメリカ2022-12-310001619762国：アメリカ2021-12-310001619762国/地域：IT2022-12-310001619762国/地域：IT2021-12-310001619762国：GB2022-12-310001619762国：GB2021-12-310001619762IGT：ヨーロッパにはUnitedKingdomMemberは含まれていません2022-12-310001619762IGT：ヨーロッパにはUnitedKingdomMemberは含まれていません2021-12-310001619762IGT：他のすべての国·地域のメンバー2022-12-310001619762IGT：他のすべての国·地域のメンバー2021-12-310001619762IGT：持分2015年インセンティブ計画メンバー2022-12-310001619762米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-12-310001619762アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMember2022-01-012022-12-310001619762アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーUS-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバ2022-01-012022-12-310001619762アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーUS-GAAP：共有補償に基づいて3人のメンバを送信2021-01-012021-12-310001619762アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーIGT：ShareBasedPaymentArrangementTranscheFourMember2021-01-012021-12-310001619762SRT：役員メンバー米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-12-310001619762SRT：最小メンバ数米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2020-01-012020-12-310001619762SRT：最大メンバ数米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2020-01-012020-12-310001619762米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-12-310001619762米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-12-310001619762アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-12-310001619762米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-12-310001619762アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-01-012022-12-310001619762米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-12-310001619762アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-12-310001619762米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-12-310001619762アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-01-012021-12-310001619762アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2020-01-012020-12-310001619762米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-01-012021-12-310001619762米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2020-01-012020-12-310001619762IGT：サービスコストメンバー2022-01-012022-12-310001619762IGT：サービスコストメンバー2021-01-012021-12-310001619762IGT：サービスコストメンバー2020-01-012020-12-310001619762アメリカ-公認会計基準：販売一般と管理費用メンバー2022-01-012022-12-310001619762アメリカ-公認会計基準：販売一般と管理費用メンバー2021-01-012021-12-310001619762アメリカ-公認会計基準：販売一般と管理費用メンバー2020-01-012020-12-310001619762米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2022-01-012022-12-310001619762米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2021-01-012021-12-310001619762米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2020-01-012020-12-310001619762IGT：DBSyntheticEquityAwardsMember2022-01-012022-12-310001619762米国-GAAP：株式補償計画のメンバー2021-01-012021-12-310001619762米国-GAAP：株式補償計画のメンバー2020-01-012020-12-310001619762IGT：DeAgostiniSpAMembers2022-12-310001619762アメリカ-公認会計基準：多数の株主メンバー2022-12-310001619762アメリカ-公認会計基準：多数の株主メンバー2021-12-310001619762IGT：DragoSyntheticEquityAwardsMembersUS-GAAP：ImmediateFamilyMemberOfManagementOrエージェント所有者メンバ米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMember2022-03-092022-03-090001619762US-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバIGT：DragoSyntheticEquityAwardsMembersUS-GAAP：ImmediateFamilyMemberOfManagementOrエージェント所有者メンバ2022-03-092022-03-090001619762US-GAAP：共有補償に基づいて3人のメンバを送信IGT：DragoSyntheticEquityAwardsMembersUS-GAAP：ImmediateFamilyMemberOfManagementOrエージェント所有者メンバ2022-03-092022-03-090001619762US-GAAP：ImmediateFamilyMemberOfManagementOrエージェント所有者メンバ米国-GAAP：株式承認権SARSMメンバー2022-03-092022-03-090001619762US-GAAP：ImmediateFamilyMemberOfManagementOrエージェント所有者メンバ米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-03-092022-03-090001619762IGT：DragoSyntheticEquityAwardsMembersUS-GAAP：ImmediateFamilyMemberOfManagementOrエージェント所有者メンバ2022-01-012022-12-310001619762IGT：Ringmaster S.r.l.メンバーアメリカ公認会計基準：Corporation JointVentureMembers2022-12-310001619762IGT：Ringmaster S.r.l.メンバーアメリカ公認会計基準：Corporation JointVentureMembers2022-01-012022-12-310001619762IGT：Ringmaster S.r.l.メンバーアメリカ公認会計基準：Corporation JointVentureMembers2021-01-012021-12-310001619762IGT：Ringmaster S.r.l.メンバーアメリカ公認会計基準：Corporation JointVentureMembers2020-01-012020-12-31IGT：ベンチャーファンド0001619762IGT：ConnectVenturesOneLpMemberUS-GAAP：ImmediateFamilyMemberOfManagementOrエージェント所有者メンバ2022-12-310001619762IGT：ConnectVenturesOneLpMemberIGT：EntiyWithCommonDirectoror管理メンバー2022-12-310001619762IGT：ConnectVenturesTwoLPMのメンバーIGT：EntiyWithCommonDirectoror管理メンバー2022-12-310001619762IGT：ConnectVenturesTwoLPMのメンバーIGT：EntiyWithCommonDirectoror管理メンバー2021-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表20-F
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第12(B)又は12(G)条に基づく登録声明 |
| |
| あるいは…。 |
| |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
| | | | | |
| あるいは…。 |
| |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
| |
| あるいは…。 |
| |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に基づいて提出された幽霊会社報告 |
手数料書類番号001-36906
国際ゲーム技術会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
イングランドとウェールズ
(登録成立または組織の司法管轄権)
フィスベリー広場10号、3階
ロンドン.ロンドンEC 2 A 1 AF
イギリス.イギリス
(主にオフィスアドレスを実行)
クリストファー·スピアーズ
常務副秘書長総裁と総法律顧問
電話：(401) 392-1000ファックス：(401) 392-4812
メール：メール：Christopher.Spears@IGF.com
記念大通り10号IGTセンター, プロヴィデンズ, 掘削する 02903
(会社の連絡先名、電話、電子メールおよび/またはファックス番号および住所)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引記号 | | 登録された各取引所の名称 | |
| | | | | | |
| 普通株、額面0.10ドル | | IGT | | ニューヨーク証券取引所 | |
同法第12条(G)に基づいて登録又は登録される証券：なし
同法第15条(D)により報告義務を有する証券：なし
年次報告で述べた期間終了までの発行者が属する各種資本または普通株の流通株数を明記する
| | | | | |
| 199,078,909 | | 普通株は、1株当たり0.10ドルです |
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください
x はい、そうです o 違います。
本報告が年次報告又は移行報告である場合は、登録者が1934年“証券取引法”第13又は15(D)節に基づいて報告を提出する必要がないか否かを勾印で示してください
o はい、そうです x 違います。
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示す。
x はい、そうです o 違います。
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。
x はい、そうです o 違います。
再選挙マークで登録者が大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者か新興成長型会社かを示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | x | ファイルマネージャを加速する | o |
| 非加速ファイルサーバ | o | 新興成長型会社 | o |
もしある新興成長型会社がアメリカ公認会計原則に従ってその財務諸表を作成した場合、登録者が延長された過渡期間を使用しないことを選択したかどうかをチェック番号で示し、取引法第13(A)節によって提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守するo
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われるx
登録者が本文書に含まれる財務諸表を作成する際にどのような会計基盤を使用しているかをチェックマークで示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカは会計原則を公認している | x | | 発表された国際財務報告基準
国際会計基準委員会 | o | | 他にも | o |
前の質問に回答したときに“その他”が選択された場合、登録者がどの財務諸表項目に従うかを選択することをチェックマークで示す。
o プロジェクト17または o プロジェクト18
これが年次報告書である場合は、登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示してください(取引法第12 b-2条で定義されているように)。
☐ はい、そうです x 違います。
(過去5年間の破産手続きに関する発行者にのみ適用)
裁判所が確認した計画に基づいて証券を割り当てた後、登録者が1934年“証券取引法”第12、13又は15(D)節に提出されたすべての書類及び報告を提出したか否かを再選択マークで示す。
o はい、そうです o 違います。
カタログ
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| | | ページ |
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財務やその他の資料の提出 | 3 |
| | | |
いくつかのタームと略語のタームリスト | 4 |
| | |
前向きに陳述する | 5 |
| | | |
第1部 | | 6 |
| | |
第1項。 | 役員·上級管理職·コンサルタントの身分 | 6 |
第二項です。 | 割引統計データと予想スケジュール | 6 |
第三項です。 | 重要な情報 | 6 |
第四項です。 | 会社についての情報 | 18 |
プロジェクト4 Aです。 | 未解決従業員意見 | 31 |
五番目です。 | 経営と財務回顧と展望 | 32 |
第六項です。 | 役員、上級管理者、従業員 | 48 |
第七項。 | 大株主と関係者が取引する | 70 |
第八項です。 | 財務情報 | 72 |
第九項です。 | 見積もりと看板 | 72 |
第10項。 | 情報を付加する | 73 |
第十一項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 86 |
第十二項。 | 株式証券を除くその他の証券説明 | 87 |
| | | |
第II部 | | 88 |
| | | |
十三項。 | 違約、延滞配当金、延滞配当金 | 88 |
14項です。 | 保証所有者の権利と収益使用の実質的な改正 | 88 |
第十五項。 | 制御とプログラム | 88 |
プロジェクト16 A。 | 監査委員会財務専門家 | 89 |
プロジェクト16 B。 | 道徳的規則 | 89 |
プロジェクト16 Cです。 | チーフ会計士費用とサービス | 89 |
プロジェクト16 Dです。 | 監査委員会の上場基準の免除 | 90 |
プロジェクト16 E。 | 発行者および関連購入者が株式証券を購入する | 90 |
プロジェクト16 Fです。 | 登録者の認証会計士を変更する | 90 |
プロジェクト16 Gです。 | 会社の管理 | 90 |
16 H項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 90 |
プロジェクト16 I。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 91 |
| | | |
第三部 | | 92 |
| | |
17項です。 | 財務諸表 | 92 |
第十八項。 | 財務諸表 | 92 |
プロジェクト19. | 陳列品 | 92 |
| | | |
| | サイン | 97 |
財務やその他の資料の提出
国際ゲーム技術会社(“親会社”)とその合併の子会社はグローバルゲーム業界の先頭に立っている。本20−F表年次報告では、他に説明や文意があるほか、“IGT”、“IGT PLC”および“会社”に言及すると、いずれも親会社およびその合併付属会社の業務および運営を指す。
本20-F表年次報告書は、財務会計基準委員会が発表した米国公認会計原則に基づいて作成された当社の2022年12月31日現在、2021年12月31日まで及び2020年12月31日までの年度の総合財務諸表(“総合財務諸表”)を含む。
財務情報はドルで表されます。すべて言及された“ドル”、“ドル”、“ドル”はアメリカ合衆国の通貨を意味する。“ユーロ”、“ユーロ”に言及すると、改正された“欧州連合運営条約”に基づいて欧州経済·通貨同盟の第3段階の開始時に採用された通貨を指す。
報告書の金額は百万単位、千単位で計算される。丸めの理由により、表中の列および行のいくつかの金額は、十分なビットに達しない可能性がある。列報のパーセンテージと1株当たりの利益金額は、関連する未納金額に基づいて計算される
この20-F表の年次報告書の言語は英語だ。いくつかの立法参考文献および技術用語の原文は、適用された法律に従って正しい技術的意味を与えるために引用される
いくつかのタームと略語のタームリスト
語彙表は、年間報告全体にわたって表格20~Fの形態で出現する一般的な用語および略語を定義するために使用される。他のあまり一般的ではない用語およびフレーズは、会社固有である可能性があり、業界固有である可能性があるので、それらの出現部分において定義される。また，“第18項.財務諸表”における定義は単独であり，この節では独立した定義がある.
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| 縮約/用語 | | 定義する |
| アドリアマイシン | | イタリアの博彩業を管理するAgenzia delle Dogane e Dei Monopoli |
| 調整後のEBITDAまたはAEBITDA | | 調整後のEBITDAには，為替収益(損失)，純額，その他の非営業費用，純額，減価損失，再編費用，株式補償，訴訟費用(収入)および何らかの他の非日常的な項目がある |
| ASC | | 会計準則編集 |
| ASU | | 会計基準が更新される |
| B 2 B | | 企業対企業 |
| B 2 C | | 企業は消費者に対して |
| ビート.ビート | | 基数侵食と反濫用税 |
| 英国が退欧する | | イギリスがEUを離脱する |
| 最高経営責任者 | | 最高経営責任者 |
| 首席財務官 | | 首席財務官 |
| 会社 | | 親会社とその合併子会社 |
| CA 2006 | | 2006年改正された“会社法” |
| 不変貨幣 | | 前年度/期間の為替レートを現地通貨で表される現在の財務データに適用することにより計算された額 |
| デ·アゴスティニ | | De Agostini S.p.A. |
| EBITDA | | 未計上利息、税項、減価償却及び償却前収益 |
| ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | ヨーロッパ中東アフリカ |
| ESG | | 環境、社会、ガバナンス |
| EUです。 | | EU.EU |
| FMC | | 施設管理契約 |
| 自由キャッシュフロー | | 運営キャッシュフローから資本支出を差し引く |
| 会計原則を公認する | | アメリカは会計原則を公認している |
| GDPR | | “EU一般データ保護規則”(以下、“EU一般データ保護規則”)および“欧州連合(撤回)法令”(以下、“英国政府データ保護条例”)に基づいてイングランドおよびウェルズ法律の“EU一般データ保護規則”として保持されている |
| GILTI | | 世界の無形低税収入 |
| IGaming | | デジタル(インタラクティブ)ゲーム |
| IGT | | 親会社とその合併子会社 |
| 青潭 | | ラテンアメリカ.ラテンアメリカ |
| LMA.LMA | | 宝くじ管理協定 |
| 忠誠度計画 | | 特別投票権株式に関する条項と条件 |
| 忠誠登録簿 | | 株主が関連特別議決権株式の行使を有効に選択した普通株登録簿 |
| 純債務 | | 債務から資本化債務発行コストおよび現金および現金等価物を差し引く、販売すべき現金および現金等価物を含む |
| ニュー交所 | | ニューヨーク証券取引所 |
| 父級 | | 国際ゲーム技術会社 |
| 研究開発 | | 研究と開発 |
| 同店売上高 | | 私たちが事業者や施設管理仕入先である宝くじ管区内では、不変貨幣記録の賭けで、同じ宝くじ管区と周長を用いて異なる時期を比較しています |
| アメリカ証券取引委員会 | | アメリカ証券取引委員会 |
| 特別議決権株 | | 親会社の特別投票権株式は、1株当たり0.000001ドル、0.9995票を携帯しています |
| イギリス.イギリス | | イギリス.イギリス |
| アメリカです。 | | アメリカ合衆国 |
| “電線法案” | | “1961年アメリカ州間電線法案” |
前向きに陳述する
このForm 20-F年度報告書には、会社およびその他の事項に関する前向きな陳述(1995年の個人証券訴訟改革法の意味を含む)が含まれている。これらの声明は、目標、意図、および将来の計画、傾向、イベント、配当金、経営結果、財務状態、または他の態様の予想を議論する可能性があり、これらの目標、意図および予想は、会社の経営陣の現在の信念および管理職が行っている仮定および現在入手可能な情報に基づいている。前向き陳述は、“目標”、“予想”、“信じ”、“計画”、“可能”、“将”、“すべき”、“継続”、“推定”、“予想”、“予測”、“未来”、“指導”、“予定”、“可能”、“将”、“可能”、“可能”、“潜在”、“予測”などの言葉を伴う可能性がある。投射、またはそれらの負または他の変異体。これらの展望性陳述はこのような陳述をした日にのみ発表され、各種のリスクと不確定要素の影響を受け、その中の多くのリスクと不確定要素は会社の制御範囲内にない。これらのリスクまたは不確実性のうちの1つまたは複数が現実になる場合、または任意の基本的な仮定が正しくないことが証明された場合、実際の結果は、前向き陳述において予測されたものおよび過去の結果、業績、または達成とは大きく異なる可能性がある。したがって、あなたはそのような表現に過度に依存してはいけない。実際の結果が前向き陳述における結果と大きく異なることをもたらす可能性のある要因は、限定されないが、これらに限定されない
•親会社は株主に配当金や配当額が予想を下回った可能性を支払うことができない
•新しい肺炎や健康危機が私たちの運営や私たちの顧客とサプライヤーの運営に与える影響
•ウクライナと台湾に関連する事件を含む地政学的または軍事的衝突の影響
•会社は1つ以上の未来の間に予想される財務業績に達しないかもしれない
•会社が経営する全世界市場が絶えず変化する経済状況は、いかなるインフレ圧力を含み、顧客支出の減少を招き、顧客の製品とサービスに対する需要が変化し、顧客の支払い速度が鈍化した
•会社のある業界の競争要因に関する意外な変化
•会社がキーパーソンを採用して維持する能力は
•会社は期待した方法で新しい顧客を誘致し、既存の顧客の能力を維持する
•サプライチェーン制約が企業の製品需要能力に与える影響
•供給チェーン制限によるコスト増加は、投入コスト、労働コスト、送料コストなどを含むが、これらに限定されない
•情報技術システムに依存し統合し
•会社の法律、政府法規、またはその執行面の変化に影響を及ぼす可能性がある
•電気信号法の解釈は、会社およびその顧客が従事する活動を禁止または制限する方法で実行される
•企業またはその顧客に悪影響を及ぼす可能性のある国際、国または地方経済、社会または政治的状況
•信用市場の状況
•会社が作成した重要な会計推定に関する仮説に関するリスク
•未解決で将来起こりうる法律、規制、または税務訴訟および調査を解決すること
•同社の国際業務は通貨変動や外国為替規制リスクの影響を受けている。
前に列挙された要素は詳細ではない。“項目3.重要な情報-D”に記載されているリスクと不確定要素を含む、上記の要素および会社の業務に影響を与える他のリスクと不確定要素を慎重に考慮すべきであるリスク要因親会社が不定期に米国証券取引委員会に届出した他の書類。法律が適用されて別の要求がない限り、会社はこのような前向きな陳述を更新するいかなる義務も負わない。本年報は、意図的にまたは利益予測と解釈されるであろうか、または親会社の本財政年度または任意の将来の財政年度の1株当たり収益が、親会社の歴史的に公表された1株当たり収益と横ばいであるか、または親会社の歴史的に公表された1株当たり収益を超えることを意味すると解釈される。本年度報告書にForm 20−Fフォーマットで含まれるすべての前向き陳述は、本警告声明によって制限される。
第1部
第1項。 役員·上級管理職·コンサルタントの身分
適用されません
第二項です。 割引統計データと予想スケジュール
適用されません。
第三項です。 重要な情報
A. 保留されている
B. 資本化と負債化
適用されません。
C. 収益を提供し使用する理由は
適用されません。
D. リスク要因
以下のリスクは、“第5項.経営·財務回顧と展望”、本年度報告に含まれる総合財務諸表(その付記を含む)、および1995年の“個人証券訴訟改革法”による前向き陳述に記載されている他のリスクと併せて考慮すべきである。これらのリスクは会社の経営業績に影響を与える可能性があり、個別または全体でその実績が過去や予想された未来の業績と大きく異なる可能性がある。危険に関する以下の討論は安全港声明に含まれている展望的な陳述を含むことができる。法律の要求がない限り、会社は新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、前向きな陳述を公開更新する義務を負わない。当社は、親会社が米国証券取引委員会に提出または提供した材料で行われた任意のさらなる関連開示を参考にするように招待します。
会社の業務や業界に関するリスク
同社はある業務分野に集中した顧客群を有しており，いずれの大きな顧客の流失(あるいはこれらの顧客の売上高の低下)により収入が大幅に低下する可能性がある
同社の収入の大部分は、イタリアの博彩業の管理·監督を担当する政府機関ADMから同社の独占ライセンスを授与されている。当社は2022年および2021年12月31日までにイタリア宝くじゲームを運営するためにそれぞれ約9%と12%の総合収入を稼いでいるが，イタリアScratch&Win即時宝くじゲームを経営するためのサービスはそれぞれ約9%と11%の収入を稼いでいる。
同社は、その収入と利益の大部分がADMから会社に付与されたライセンスに依存し続けると予想している。会社に影響を与えるいくつかの違約イベントが発生した場合、またはそのようなライセンスが公共利益に違反しているとみなされた場合、ライセンスは満了日前に終了することができ、競合他社が質疑に成功した場合、ライセンスは終了または無効にすることができる。さらに、任意の新しいライセンスの条件は、法律によって決定され、新しいライセンスのルールに含まれる。当社がこれらのライセンスから得た任意の収入の大幅な減少は、これらのライセンスの満期後に廃止され、早期終了または継続しない結果を含めて、当社の運営結果、業務、財務状況、または見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性があります
また、2022年12月31日までの1年間、同社のイタリア以外の10大顧客の経常収入はその総合収入総額の約25%を占めている。2024年、会社は顧客の1人であるイギリスCamelot UK宝くじ有限公司を失うと予想され、同社の2022年の総合収入は約1%を占め、会社はこれらの収入に代わることができないかもしれない。もし会社が他の大きな顧客を失った場合、あるいはこれらの大きな顧客の売上が低下し、そのため収入を減少させる場合、主に
サービス収入が低下すれば、会社の運営結果、業務、財務状況、または見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
その会社の業務は既存の契約を維持し、延長し、新しい契約を獲得する持続能力に依存する
同社の収入の大部分は、その長期運営契約の組み合わせ、FMCS、およびLMAから来ている全世界宝くじ部門(年間総合併収入の約52%に相当)2022年12月31日までの年度)は、競争的調達手順によって付与される。同社の米国での宝くじ契約は、通常、州立法機関が必要な予算支出を承認できなかったなど、重大、未治癒の違反、および会社がコントロールできない他の特定の原因を含む宝くじ当局がいつでも契約を終了することを許可する。また、米国の多くのこのような契約は、宝くじ当局が限られた通知を出した場合に勝手に契約を終了することを可能にし、このような終了が発生した場合、会社が賠償を受ける権利があることを具体的に説明していない。当社の1つ以上のアメリカ宝くじ契約が終了したり、更新や延期がない場合、当社が代替収入源をタイムリーに決定できるか、または全くできない保証はありません。また、会社の米国での1つ以上の宝くじ契約を競争相手に負けることは、会社を競争劣勢にさせる可能性がある。
もし当社が何らかの宝くじ契約を履行できないか、または履行したくない場合、このような契約は、契約が満了するまで、または早期に終了するまで、宝くじ当局が当社の契約履行に必要なシステム関連のデバイスおよびソフトウェアを使用することを可能にする。
当社の1つまたは複数の宝くじ契約を終了または延長することができないか、または重大な変更された条項で当社の宝くじ契約を更新または延長することは、当社の経営業績、業務、財務状況または見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
新冠肺炎疫病はすでに会社の業務、運営、財務状況と経営業績に不利な影響を与え、新冠肺炎或いはその他の疫病は将来会社の業務、運営、財務状況と経営業績に不利な影響を与える可能性がある
新冠肺炎の大流行はずっとで、引き続き複雑で迅速に変化するだろう。近年、政府、公共機関、および他の組織は、様々な活動または他の行動に対して制限または提案を実施し、企業および個人も、旅行や交通の制限および禁止、家にいる指示、集会規模の制限、作業施設の閉鎖、学校、公共建築および企業の閉鎖、スポーツイベント、コンサート、会議、隔離および封鎖を含む活動の廃止などの制限を実施している。これらの制限のいくつかは最近減少またはキャンセルされているが、新冠肺炎ウイルスおよびそのウイルスに対する理解の継続的な発展に伴い、または新たな流行病や広範な公衆衛生問題が発生した場合、将来このような制限または同様の制限が再び実施されることは保証されない。また，新冠肺炎の流行や公衆のその見方は近年消費者の不安を招き，自由に支配できる支出や消費者旅行が減少しており，会社のゲーム業務に負の影響を与え続けている可能性がある。他の将来の健康流行病や感染性疾患の爆発は、会社のゲームや他の業務に類似またはそれ以上の影響を与える可能性がある。2020年上半期に世界のほとんどのカジノや博彩庁が閉鎖され、ゲーム製品やサービスへの需要が大幅に減少した(ゲーム機交換周期の緩やかな増加や低下を含む)疫病とその結果は、当社のゲーム事業のすべての面に負の影響を与えている。多くのカジノと博彩ホールが再開されたにもかかわらず、一部はまだ閉鎖されているか、あるいは新しい制限措置が制定されています, その会社が将来の閉鎖や他の制限によってさらに影響を受けないという保証もない。さらに、同社のいくつかのサプライヤーは、これに対する新冠肺炎ウイルスおよび公的または民間部門の反応による悪影響を将来にわたって経験し続ける可能性がある。会社は2020年、2021年、2022年にサプライチェーン中断を経験しているが、これらの悪影響は、計画的に会社の供給要求を満たす能力、倒産または資金が相殺されないことを制限することを含むかもしれないが、いずれも会社のサプライチェーンおよびその製品に対する需要および契約承諾を満たす能力に影響を与える可能性がある。
もし新冠肺炎の疫病或いは未来の別の疫病が政府或いは社会に再び制限的な反応を招く場合、会社の業績、運営、将来性、計画、目標、成長、名声、キャッシュフローと流動性に実質的な不利な影響を与える可能性がある。さらに、新冠肺炎または他の将来の疫病は、会社の顧客の財務状況や資源、あるいは彼らが会社の製品やサービスを購入またはレンタルする能力に悪影響を及ぼす可能性があり、それによって会社の収入に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
自由に支配可能な消費者支出や行動の不利な変化は、経済減速やインフレの発生や感覚を含む、会社の業務に悪影響を及ぼす可能性がある
消費者の自信に影響を与える社会政治や経済的要因は、消費者が自由に支配できる支出を減少させ、会社の業務にマイナス影響を与える可能性がある。社会·政治·経済面の不利な変化
環境と経済の不確実性、および消費者の自由支配可能支出の減少は、インフレの結果を含めて、様々な方法で顧客、サプライヤー、ビジネスパートナーに悪影響を及ぼす可能性がある。
同社の業務による収入は消費者の自由可処分所得と彼らのゲーム活動レベルに依存する。このような自由可処分所得の減少を招く経済的要因は宝くじ販売の減少を招く可能性があり、カジノやオンラインゲームやデジタルゲームに参加する顧客も減少する。自由可処分所得が長期間にわたって低下すれば、会社の一部の顧客がカジノや他の博彩事業を閉鎖する可能性があり、これは会社の業務に悪影響を及ぼす。カジノ観光客の減少はまたカジノ顧客の業務と自社から製品やサービスを購入またはレンタルする能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
経済減速や衰退の発生や感覚は、特にインフレや食品やエネルギーなどの消費財価格の発生や感覚上昇と組み合わせた場合に、消費者が自由に支配可能な支出に負の影響を与える可能性もある。これらの状況が継続したり悪化したりすると、宝くじ販売の低下や、カジノにオンラインやデジタルゲームを行う顧客が減少する可能性があり、会社の業務や運営実績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
会社は義務不履行で巨額の罰金を科された
会社のイタリア許可証、米国その他の管轄区域の宝くじ契約及びその他のサービス契約は、通常、このような契約に基づいて契約を履行することを確保するために履行保証金又は信用状を必要とし、会社に契約を履行しない場合に巨額の違約金を支払うように要求する。
2022年12月31日現在、会社には未返済の履行保証金と信用状があり、総金額は約9.78億ドル。これらのツールは会社にとって潜在的な支出であり、財務資源を他の用途から移転する可能性がある。履行保証金に対するクレーム、信用証引き出し及び違約金の支払いは、個別又は全体的に会社の経営業績、業務、財務状況、流動性又は見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
会社の成功はその開発と管理が頻繁に革新製品を発売する能力と、技術変化に対応する能力に大きく依存しているが、宝くじや博彩市場の緩やかな増加や低下は会社の収入低下を招く可能性がある
会社の将来の成功は宝くじと博彩業が娯楽とゲーム市場の競争が激化する状況下で新しいプレイヤーの成功を誘致し、維持することにある程度依存し、会社自身がこの目標を達成するために革新サービス、製品と流通方法/システムの開発における成功に依存する。同社は競争力を維持し、顧客ニーズを効果的に刺激するために、絶えず新しいゲームや技術を発売し、成功させなければならない。新製品を開発する過程は本質的に複雑で不確実だ。変化する顧客ニーズとエンドユーザ選好および新興技術傾向を正確に予測する必要がある。会社の競争相手が新たなゲーム内容や革新製品を開発し、会社がペースについていけなければ、その業務は悪影響を受ける可能性がある
また、会社が新製品、サービス、および技術を開発することによって顧客の需要およびエンドユーザの選好を正確に予測できなかった場合、会社の業務は競争相手に奪われる可能性があり、その運営結果、業務、財務状況、または将来性に悪影響を及ぼす。会社は世界規模で資源を投入して研究開発を続けるつもりですが全世界宝くじ, 世界的な博彩そしてPlayDigitalこれには、新しいハードウェア、ソフトウェア、コンテンツ、サービス、およびシステムが含まれるが、研究開発への投資が成功した製品を保証することは保証されない。会社の新製品は通常過去に生産された製品より技術的に複雑であるため、会社は絶えずすべてのルートでの設計、開発と交付能力を完備し、製品の革新を確保しなければならない。比較的新しい製品は十分な電子部品と他の原材料の供給が必要であり、同社は第三者サプライヤーに依存している。参照してください“同社はそのサプライヤーに依存し、その財務業績に悪影響を及ぼす可能性のあるサプライチェーンリスクに直面している“内部で”操作リスク“下だ
もし会社がその製品革新の需要を満たすためにそのプロセスおよびインフラを効率的に調整できない場合、あるいは会社がその比較的新しい製品を生産するのに十分な供給を得ることができない場合、その運営結果、業務、財務状況、または将来性は負の影響を受ける可能性がある。
イギリスの離脱は不確実性をもたらし、会社の運営、業務、財務状況あるいは将来性に影響を与える可能性がある
イギリスは2020年1月31日にEUを離脱し、2020年12月31日までの移行期間を開始し、その間、イギリスはEUの法律法規を適用し続け、イギリスとEUとの貿易関係は変わらない。2020年12月、イギリスとEUはイギリスの離脱後の合意(イギリスの離脱後の貿易)に合意したと発表しました
貿易やその他の戦略や政治問題のある方面の合意)については、2021年1月1日、連合王国はEU単一市場と関税同盟から離脱した。英国の離脱後の貿易協定は、英国とEU会社に相手市場への優先的な参入を提供し、輸入品に関税や割当量がないことを確保しているが、英国とEUの間の経済関係は現在、以前よりも多くの制限を受けることになる。英国離脱後の貿易協定は、英国とEU間の将来関係にいくつかの明確な情報を提供しているにもかかわらず、不確実性は依然として存在し、さらなる交渉が予想される。英国のEU離脱後の持続的な不確実性は、商業活動に悪影響を与え、資本流動と人員流動を制限する可能性があり、そうでなければ、英国、EU、その他の地域の政治的安定と経済状況を損なうことになる。これらの発展のいずれも、会社の業務、将来の運営、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
企業がその知的財産権を保護できない場合、または第三者による不正使用を防止することができない場合、市場での競争能力が損なわれる可能性がある
当社はその知的財産権を保護し、競争相手がこのような知的財産権を使用しないことを確保する。しかし、米国、イタリアおよび他の司法管轄区の知的財産権法は異なるおよび限られた保護を提供する可能性があり、会社が競争優位性を獲得または維持することを許可しない可能性があり、競争相手がその製品を複製し、その特許製品を中心に設計またはその独自の情報と技術を獲得することを阻止できない可能性もある。
当社は不正開示やその技術知識や商業秘密の使用を阻止できないかもしれません。例えば、コンサルタント、仕入先、パートナー、元従業員、または現職従業員が秘密および使用制限に関する彼らの義務に違反しないことは保証されない。また、誰でも挑戦を求め、会社のいかなる特許を無効にし、回避し、または実行できないようにすることができる。その会社は、それが保有する任意の未解決または将来の特許出願が発行された特許をもたらすことを保証することができないか、または特許が発行された場合、それらは競争相手および競合技術に対して有意な保護を提供するか、または会社の当時の既存技術を十分に保護するであろう。当社はその知的財産権の不正使用を検出できない可能性があり，ネットワークセキュリティ努力が破壊されることを防ぐことができず，適切な措置を講じて知的財産権を効率的に実行することもできない.さらに、ある司法管轄区域の法律によれば、ソフトウェアの使用、複製、譲渡、および開示の制限を含むいくつかの契約条項は、実行できない可能性がある。
同社の成功は、その製品マーケティングのために使用される名称または記号のための商標保護を取得する能力があるかどうか、およびその技術およびゲーム革新に対して著作権保護および特許保護を得る能力があるかどうかにある程度依存する可能性がある。当社は、その商標において商標権を確立し、維持することができない場合や、商標や特許保護を得ることができない可能性があり、いかなる商標、著作権、または発行された特許が当社に競争優位を提供することも保証されず、当社の知的財産権が競争相手の挑戦や回避に成功しない保証もない。
同社は様々な特許、商標、著作権、商業秘密を維持し、その知的財産権を実行しようとしている。時々，同社はその知的財産権を侵害していると考えられる第三者にクレームを出す可能性があり，最近のクレーム対象はZynga Inc.とAcres Gaming Inc.である。会社の知的財産権を保護し、実行するために提起または弁護される訴訟は、費用が高く、時間がかかり、管理層の注意を分散させる可能性があり、求められた結果を得ることができず、会社の運営結果、業務、財務状況、または将来性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
会社が第三者から知的財産権の許可を得ることができない場合、市場での競争能力が損なわれる可能性があります
その会社は第三者から知的財産権の許可を得た。これらの第三者がこれらの許可の背後にある知的財産権を正確に維持または実行していない場合、またはこれらの許可が終了または満了して更新されていない場合、会社は許可された知的財産権を使用する権利を失う可能性があり、これは、会社の競争的地位またはいくつかの技術、製品またはサービスを商業化する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
また、同社の最も人気のあるゲームや機能は、富の輪のようなものです®第三者から許可された商標、著作権、特許、および他の知的財産権に基づく高度なゲームシリーズ。同社の将来の成功は、競争の激しい市場で合理的な条項で流行した知的財産権の許可を獲得、保持、および/または拡大する能力があるかどうかにかかっているかもしれない。会社が既存のライセンスを更新および/または拡張することができない場合、使用許可技術またはライセンスマークを有するゲームまたはゲーム機の使用を停止または制限することが要求される可能性があり、これは、会社の運営結果、業務、財務状態、または将来性に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
同社の第三者知的財産権侵害クレームは有効な競争能力を制限する可能性がある
当社はその製品が第三者の知的財産権を侵害しない保証はありません。会社が起こした権利侵害や他の知的財産権クレームや訴訟は、勝訴するか否かにかかわらず、
コストが高く、時間がかかり、経営陣の注意力を分散させ、会社の名声を損なう可能性がある。さらに、知的財産権クレームおよび訴訟は、(I)侵害された知的財産権が含まれていると言われている任意の製品の販売を停止または使用すること、(Ii)巨額の損害賠償を支払うこと、(Iii)合理的な条項では得られない可能性がある第三者所有者から許可を得ること、(Iv)その製品を再命名すること、および(V)第三者の知的財産権侵害を回避するためにその製品を再設計することが不可能である可能性があり、可能であれば、コストが高く、時間がかかり、または製品効率の低下を招く可能性がある、のうちの1つまたは複数の措置を取ることを企業に要求する可能性がある。同社へのクレームが成功すれば、その運営結果、業務、財務状況、または見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
会社の業務は博彩業への低コストの悪影響を受ける可能性がある
デジタルやインターネットゲームの発展により、ゲーム市場に進出するコストが大幅に低下した。これは競争の激しい環境を招いた。参入コストが低いため、デジタルゲームとインターネットゲームは既存の競争相手およびますます多くの新しいライバルの実質的な競争手段となっている。競争激化は、企業の多くの製品やサービスの定価圧力を増加させ、会社の業績や財務状況に影響を与える可能性がある。
資産剥離は会社の財務状況、経営業績やキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
会社は時々資産剥離を行い、その戦略目標を支持する可能性がある。例えば、2021年5月10日、会社はGamenet Group S.p.A.へのイタリアB 2 Cゲーム機、スポーツ博彩、デジタルゲーム事業(“イタリアB 2 C事業”)の売却を完了し、2022年9月14日、会社の完全子会社が対を完成させた同社のイタリアビジネスサービス業務は、Postepay S.p.A.-Patrimonio Destinato Imelに任せている。資産剥離は、業務、サービス、製品および人員の分離が困難であること、管理層が他の業務から注意を移行すること、業務中断、キー従業員の潜在的損失、および剥離業務に関連する不確定または負債を保持することを含むリスクに関連する。当社は当社が行う可能性のあるいかなる資産剥離で遭遇したこれらや他の重大なリスクの管理に成功できない可能性があり、どのような資産剥離も当社の業務、財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を与える可能性があり、管理層の注意移転、運営困難、損失を招く可能性もある。また、いかなる資産剥離の戦略的利益や予想される財務的影響が実現するかどうかは保証されない。
その会社は買収を成功させ、統合することができず、将来の成長を制限したり、他の方法で進行中の業務を混乱させたりする可能性がある
同社はその戦略目標を支援するために時々買収を行う予定だ。買収機会が受け入れ可能な条項で獲得されることは保証されないし、当社が必要な融資や規制承認を受けて潜在的な買収を完了する保証は全くない。同社がその戦略を成功的に実施する能力は、その管理層が融資を識別、完成、手配し、商業上実行可能な買収を成功的に統合する能力にある程度依存する。買収取引は、会社が行っている業務を混乱させ、経営陣の他の職責への注意を分散させる可能性がある。また、会社は予期せぬコストを発生させたり、このような買収の期待収益を実現できない可能性がある。このような買収のいずれにおいても、同社は、その拡大または合併の業務を管理·統合する上で、買収された資産、運営、人員を含む重大な挑戦に直面する可能性がある。
同社はソーシャルメディアの使用に関する名声のリスクに直面している
同社はマーケティングツールとしてソーシャルメディアプラットフォームをよく使用している。これらのプラットフォームは、会社や個人に幅広い消費者や他の興味のある人に触れるルートを提供している。当社またはその販売製品に関する否定的なコメントは、ソーシャルメディアプラットフォームや同様のデバイスに随時発表される可能性があり、当社の名声や業務に不利になる可能性があります。さらに、法律、法規、および異なるプラットフォームのサービス条項が急速に発展し、ソーシャルメディアの使用を規範化するために、会社、その従業員、または会社の指示に従って行動する第三者が、これらのプラットフォームおよびデバイスを使用する際に適用される法律および法規を遵守することができず、会社の業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、または罰金または他の処罰を科す可能性がある。
会社の経営業績、キャッシュフローと財務状況は会社の顧客、サプライヤー或いは監督機関のいる地域の悪天候とその他の地質事件及び地政学事件の影響を受ける可能性がある。
会社は、ハリケーン、地震、雪の嵐、洪水または津波を含む悪天候および他の地質事件の影響を受ける可能性があり、これらの事件は、会社の運営や会社の顧客、サプライヤー、データサービスプロバイダ、規制機関の運営を混乱させる可能性がある。当社の任意の施設や当社のサプライヤー施設の自然災害やその他の中断は、当社の製品やサービスの運営、開発、供給または交付を損害または遅延させる可能性があります。会社の運営も次のような要因の影響を受ける可能性がある
敵対行動の勃発(例えばロシア-ウクライナ紛争)、戦争またはテロのアップグレードを含む他の暴力行為を含む地政学的事件は、いずれも会社の運営およびその製品およびサービスを提供する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。当社は何らかの業務中断リスクを保証していますが、当社は自然災害やその他の災害により当社が被ったいかなる損失も補償する保証はありません。会社の業務または会社の顧客、サプライヤー、データサービスプロバイダ、または監督管理機関のいかなる深刻な中断も、会社の運営業績、キャッシュフロー、および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
法律とコンプライアンスリスク
同社はその運営に適用される広範で複雑な政府規制に関するリスクに直面している
同社の活動は、広告の制限、税収の増加または異なる当局の解釈、現金使用の制限、および反マネーロンダリングコンプライアンス手続きを含む広範で複雑な政府規制を受けている。このような規制要求は絶えず変化し、司法管轄区域によって異なるかもしれない。スポーツ博彩または博彩税の増加、カード所有者に支払われる補償の変化、または会社の競争相手に付与されるライセンス、ライセンスまたはライセンス数の増加など、法律または法規の枠組みの任意の変化または他の変化は、会社の収益性に大きな影響を与える可能性がある。
また、米国や当社で現在運営または業務を行っている多くの国際司法管轄区域では、法律が明確に許可されていない限り、宝くじ、スポーツ博彩、博彩は許可されていない。現在、宝くじ、スポーツ博彩または博彩を許可していない司法管轄区がこのような活動を許可していない場合、または現在宝くじ、スポーツ博彩または博彩を許可している司法管轄区がこのような活動を継続して許可していない場合、会社の成長戦略の成功およびその業務は重大な悪影響を受ける可能性がある。
政府と許可実体の調査は不利な結果や否定的な宣伝につながる可能性がある
当社は時々広範な背景調査を受けており、その他の各種調査は政府や許可当局が適用される博彩法規について行っている。これらの法規や調査は時間や管轄区域によって異なり、会社が運営する司法管轄区が異なる。会社が特権ゲーム許可証を取得できない場合や、規制機関によって特権ゲーム許可証が取り消された場合、会社の運営が影響を受ける可能性がある。当社の誠実な名声は宝くじその他の政府機関と業務往来を行う重要な要素であるため、政府は当社が任意の方法で不当な行為があることを発見したり、当社の不当な行為に起因することがあることを発見したり、政府或いは監督当局によるこれらの事項の長期調査及び/又はそれによって生じる負の宣伝は、関連する司法管轄区域及び他の場所で既存の契約を保留したり、新しい又は契約を更新する能力を含む当社の経営結果、業務、財務状況又は見通しに重大な悪影響を与える可能性がある。
GDPRを含むデータプライバシー法を遵守しないと、重大な処罰を招く可能性があります
私たちのビジネスは2018年5月25日に施行されたEU GDPRによって制限されています。イギリスでは似たような法律が施行されている：イギリスGDPR(EU GDPRとともにGDPRと呼ばれる)。GDPRは、実体が欧州経済地域(EEA)または連合王国に設置された場合に直接効力を有し、欧州経済区または連合王国以外に設立された実体が、欧州経済区および/または連合王国の個人への商品またはサービスの提供に関する個人データを処理する際に治外法権効力を有する。GDPRは、データ制御者に一連の義務を課している
•責任と透明性の要求は、データ管理者が適合性を証明して記録することを要求しますGDPRと連携し、処理に関するより詳細な情報をデータ主体に提供する
•同意を得たときのより高い要求
•任意の新製品やサービスを開発する際にはデータのプライバシーを考慮し，情報量を制限する義務がある収集、処理、および記憶、およびそのアクセス可能性；
•データオブジェクトの分析を含む個人意思決定の自動化の制限；
•利用可能なフォーマットの個人資料を資料当事者に提供し、場合によっては個人資料を削除または訂正することを要求されなければならない
•個人データを保護するための適切な技術的および組織的セキュリティ対策を実施する義務；
•関係監督機関にある個人資料違反の状況を報告し、理由なく遅延してはならない(実行可能な時は72時間)。
また，GDPRは，欧州委員会やイギリス政府が“十分な”データプライバシー法を持つと考えている国への移行，あるいはデータ転送機構が確立されている場合には，個人データを欧州経済区/イギリスから欧州経済区/イギリス以外の国への国際移転を禁止している。2020年7月、欧州裁判所はSchrems IIの裁決でEU-米国のプライバシー盾の枠組みの無効を宣言した
個人データの欧州経済圏/英国からの合法的な米国への移行を促進し、直ちに発効する。CJEUは、個人資料を移転する法的メカニズムとしての標準契約条項(以下、“契約条項”)の有効性を支持しているが、標準契約条項に依存する会社は、支援国の個人資料取得に関する法律を評価し、標準契約条項の下で提供される私隠保障以外の補充措置を実施する必要があるか否かを考慮して、資料保障レベルが欧州経済法とほぼ同じであることを保証する必要がある。イギリスはまた、国際データ移転協定と独自の移転リスク評価ツールと呼ばれる独自の形式のこれらの条項を発表した。しかし、締約国はEU SCCSとイギリス付録に依存し、EU譲渡プライバシー影響評価に依存することを選択することもできる。英国と米国間の国際データ伝送では、英国と米国が十分な合意について交渉しているという
2022年10月、米国の総裁は、失効したプライバシーの盾の後継者として、新たな大西洋横断データプライバシーフレームワークを促進する行政命令に署名した。また、2022年12月、欧州委員会は、行政命令と枠組みがプライバシー盾が無効になったときに提起された移転問題を解決したと信じていることを反映した米国に対する十分性決定草案を発表した。最終的に決定されれば、この協定は個人データの大西洋横断的な流れを促進し、EUから米国に個人データを移転する会社に追加の保障を提供する(SCCを除く)。同時に、欧州委員会は2021年6月に新しいバージョンのSCCを発表し、各方面に重い義務を課し、SCCの実施締め切りは2022年12月27日となる。
当社の業務がある他の管轄区域では、GDPRに類似したデータプライバシー法の実施または実施が検討されています。親会社のいくつかの子会社は大量の従業員の個人データを処理している。会社がデータプライバシー法(GDPRを含む)を遵守する政策やプログラムが正しく実施できない場合や，社内の個人が新しいプログラムを完全に遵守できない可能性がある.データプライバシー法を守らないことは会社に深刻な財政的結果をもたらすかもしれない。例えば、GDPRを遵守しないことは、EU GDPRおよびイギリスGDPRによる最高2000万ユーロおよび1750万GBの罰金、またはEU GDPRおよびイギリスGDPRの最高罰金世界年収の4%につながる可能性があり、会社は重大な行政制裁および名声被害に直面する可能性があり、これは、会社の運営結果、ビジネス、財務状況、または見通しに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
同社は反腐敗法律法規と経済制裁案を遵守する上で重大なリスクに直面している
世界的に業務を展開するには、各管轄区の法律と法規を遵守することが会社に求められている。特に、同社の運営は、1977年の米国“反海外腐敗法”、2010年の英国“反賄賂法”や、同社が運営している国の他の反腐敗法律に適用される反腐敗法律法規の制約を受けている。当社に適用される他の法律や法規は、国と個人に対して経済制裁を実施し、税関要求と通貨両替規定を制定することで貿易を制御しています。同社は、発達した法制度や腐敗が深刻な国で、実際やこのような法律に違反すると言われるリスクを増加させるなど、世界的に拡張を続けている。
当社はその運営が受ける可能性のある将来の規制要求の性質、範囲や影響を予測することができず、このような法律が管理や解釈される可能性のある方式も予測できない。
当社が実施する政策および手順が遵守されているか、または当社の1人以上の取締役、上級管理者、従業員、コンサルタント、代理、合弁パートナー、または他の第三者パートナーがこれらの法律に違反していることを効果的に発見し、防止することはできません。そのため、会社は調査、刑事と民事処罰、制裁および/または他の救済措置を受ける可能性があり、さらにその業務、運営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
ゲーム業界をめぐる否定的な見方や宣伝はゲーム規制の強化につながる可能性がある
ゲームの人気度や受容度は，社会のゲームに対する一般的な態度の影響を受けるが，社会のゲームに対する態度の変化は，ゲームを一種のレジャーとしての受容度を低下させる可能性がある.また、博彩業は、ゲーム行為、未成年者のゲーム、ゲーム機の多すぎる場所への出現、デジタルゲームに関するリスク、マネーロンダリングに関する負の宣伝の疑いの影響を時々受けている。問題ゲームの宣伝や博彩業に関する他の懸念は、会社と直接連絡がなくても、その業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、博彩業がこれらの懸念を十分に解決できていないと考えられている場合、それによる政治的圧力は、その業界がより多くの規制や運営制限を受ける可能性がある。規制の増加は、会社の運営結果、業務、財務状況、または見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。
アメリカと外国の税法の変化は会社に悪影響を及ぼす可能性がある
当社は米国といくつかの外国税務管区の税法の管轄を受けており、当社のグローバル所得税の計上を決定する際には判断が必要です。当社はその税務立場が業務を展開する司法管区の税法と一致していると信じているが，これらの立場は税務機関によって覆される可能性があり，当社のグローバル所得税の計上に大きな影響を与える可能性がある。
また、提出または公布される可能性のある税法や法規の変化は、会社全体の税費に大きな影響を与える可能性がある。例えば、“インフレ低減法案”(“IRA”)は最近、“適用会社”の“調整財務諸表収入”に対して最低税の15%を実施し、株式買い戻しに1%の消費税を徴収する条項を含む法律として制定された。当社は金利合意の規定を引き続き評価していますが、現在のところ金利合意は私たちの財務状況に実質的な影響を与えないと予想されています。
2015年10月、経済協力開発機構(OECD)は基数侵食と利益移転(BEPS)に関する最終提言を発表した。これらの“BEPS提案”は、国際税収ルールの多国間行動を調整する措置を提案している。BEPSプロジェクトが注目しているいくつかの税法分野は、OECDの各司法管轄区域の国内法の変化を招くことになる。近年，BEPSからなる行動要点が提案されたことにより，現地税法と国際二重課税条約が大きく変化している。例えば、BEPSは、(I)利息支払いの控除額を制限することと、(Ii)常設機関の範囲を拡大すること(それによって司法管轄区域の税権範囲を拡大すること)と、(Iii)混合ミスマッチを相殺することと、(Iv)“制御された外国企業”規則を強化することと、を含む司法管轄区域実施法をもたらす。混合ミスマッチに対する立法は2017年1月1日に施行され、大グループの利息支出減税を制限する立法は2017年4月1日から施行された。
2016年6月21日、EU財政·経済大臣は、EUの潜在的なBEPS変化を調整するための反租税指示を一致して承認した。これらの措置は、主に世界各国の租税回避天国と優遇税制の影響を相殺するためである。各国ではこの項目に応じてその税法が改正される可能性が予想され，いくつかの国ではその税法の改正や改正が提案されている。2020年7月1日には“反租税指令II”(略称ATAD II)が発効し，混合構造に関する規定は2021年1月1日に施行され，2020年12月31日からの納税年度内に取得された所得に適用される。ATAD IIは、異なる税収管内での混合ミスマッチによる二重控除または無税控除を防止することを目的としている。場合によっては、納税者は、二重控除の支払いに対して税金を差し引くことができることを確認する権利を奪われる可能性がある。2021年12月22日、EUは、シェルエンティティが不正な税収目的に悪用されることを防止するために、新たな最低エンティティルールを実施するための反租税指令III(“ATAD III”)草案を公表した。ATAD IIIは、移動および/または受動的収入(例えば、利息、配当金および特許権使用料収入のような)を有するいくつかの経済エンティティが不足している(ATAD IIIに規定されているような)EU税務住民会社に報告要件を導入することを提案する。もし一つの実体がこのような実質的な要求を満たしていない場合、それは二重税金条約と様々なEU指示に基づいて利益を得ることを拒否されるだろう。現在の草案によると、EU加盟国は2023年6月30日までに提案された措置を実施する必要があるだろう。ATAD IIIは現在草案段階にあり，公衆相談を行っている。したがって、このような規則の細部事項が変化する可能性がある
OECDは2019年5月31日、ますますデジタル化する経済による税収課題に対応するための“作業計画”を発表した。この案は2つの柱に分かれている。第1の柱は、デジタル経済のより広い課題に対応し、歴史的な“常設機関”の概念ではなく、市場ベースの概念に基づいて課税管轄区域間で集団利益を分配することに重点を置いている。柱二世界の最低税率の導入と基数を侵食する可能性のある支払いへの課税により、利益が低税収司法管轄区域実体に移行する残りのBEPSリスクを解決する。
OECDは2020年10月14日にその提案の詳細な青写真を公表し，2021年1月に実際に公衆相談が行われた。包括的枠組み会議は2021年1月27日から28日まで開催される。OECDは2021年10月8日、136カ国で世界的な合意に達し、大手多国籍企業の最低税率を15%に確保し、租税回避を防ぐ措置を講じたと発表した。最低税率の影響は、自国政府がある特定の国の税収が15%未満の場合に追徴することを許可し、移転利益の優位性を解消する。また、この法案は、収入創出国が最大の多国籍企業のいわゆる超過利益の25%に課税できることを提案している--超過利益は利益が収入の10%を超えると定義されている。これらの変化は現在2023年に施行される予定であり，その間にこれらの変化が各国の法律にどの程度組み込まれているかが明らかになる。税法の変化および追加の報告要件は、当社の子会社と業務を展開する複雑さ、負担およびコストを増加させ、および/または会社により多くの税金およびコンプライアンス負担を負担させる可能性があります。
BEPS報告がイギリスの税法のこれらの変化に与える影響はまだ発揮されており、BEPSに対する提案延長(すなわち、BEPS：支柱1と支柱2、一般に呼ばれることが予想される
“BEPS 2.0”))。BEPSおよびBEPS 2.0(実施する場合)は、親会社および/または会社のグループ内手配、運営、業績に持続的な影響を与える可能性があります。
米国または他の外国税務機関が適用される税法を変更すれば、会社の全体的な税収が増加する可能性があり、その運営結果、業務、財務状況、または見通しが悪影響を受ける可能性がある。
会社は未解決の法規、税務、その他の法律手続きにおいて不利な結果の影響を受ける可能性があり、これは会社が重大な金銭的損失やその他の損害を受ける可能性がある
当社は、当社によるクレームや、その正常な業務プロセスやその他の業務活動による第三者禁止を含む複数の法律、法規、税務および仲裁手続きに関連し、その持続的な経営に関する調査およびコンプライアンス調査を受けている。どんな訴訟の結果を正確に推定することは難しい。したがって、会社の訴訟リスク支出額は、会社がこのような訴訟のいずれかで支払いまたは最終支払いを要求される可能性がある金額と大きく異なる可能性がある。さらに、このような訴訟の不利な解決または判決の重大な遅延は、会社に巨額の金銭的損害または罰金および/または発生した費用を支払うことを要求する可能性があり、または場合によっては、関連するライセンスまたは許可の終了またはキャンセルをもたらし、それによって、会社の運営結果、業務、財務状態、または将来性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
操作リスク
同社はそのサプライヤーに依存し、その財務業績に悪影響を及ぼす可能性のあるサプライチェーンリスクに直面している
同社はその宝くじ端末や電子ゲーム機に必要な部品やコンポーネントの大部分を外部から購入している。同社はあるゲームや宝くじ端末の製造と組み立てを第三者サプライヤーにアウトソーシングしている。1社または複数の製造·組立アウトソーシングサプライヤーが所定の品質基準や生産計画を達成できなかった場合、会社の経営業績は悪影響を受ける可能性がある。中断と遅延は私たちのサプライヤーが生産計画を満たす能力に悪影響を及ぼす可能性がある
同社は2020年、2021年、2022年にわたって経験し、サプライチェーン全体の中断を経験し続ける可能性がある。特に、当社はゲーム機の製造に必要な電子部品供給不足の悪影響を受けている。これらの不足は、会社が一部の納品と生産計画を調整することを要求し、会社がその製品の需要を満たしたり、期日どおりに新製品を発売したりすることができず、潜在的な売上高の低下を招く可能性がある。同社は、それがどのくらい電子部品不足の影響を受けるか、または将来、その任意の完成品を製造するために必要な他の部品、部品、またはサブコンポーネントの不足に直面するかどうかを保証することはできない。また、グローバル·サプライチェーン制限は、供給コスト(例えば、紙や電子部品コスト)、送料コスト、エネルギーコスト、労働力コストなどのコスト増加を招くことも一般的である。同社はこれらの増加したコストを顧客に転嫁できない可能性があり、利益率の低下を招く可能性がある。したがって、会社の運営結果、業務、財務状況、または見通しは、これらのサプライチェーン中断または将来の任意のサプライチェーン中断の悪影響を受ける可能性がある。
当社の宝くじ事業では、当社は通常、長期契約に基づいて、セルラ技術と衛星リピータを用いてデータを送信する。これらのセルラまたは衛星サービスのいずれかに技術的障害が発生した場合、会社は、他のセルラまたは衛星アクセスを含む他の通信サービスを取得する必要があるであろう。場合によっては、会社はバックアップシステムを使用して、会社がこのような故障が発生した場合のリスク開放を制限する。したがって、当社は、そのような他のセルラサービスまたは衛星を取得することを保証することができない、またはあるように、特典条項で、またはそのような他のセルラサービスまたは衛星を使用する能力をタイムリーに取得することを保証することはできない。ハニカムや衛星故障の発生は少ないが，いずれの故障も会社の制御範囲内ではない.
当社のデジタルゲーム業務では、当社は第三者データセンタプロバイダに当社の遠隔ゲームサーバやスポーツ博彩プラットフォームなどを預けることに常に依存しています。デジタルゲームトラフィックは、会社の顧客に関連する潜在的なサービスレベルの処罰、名声損害、独自の情報開示、または会社の資産が盗まれることを含む、これらの第三者データセンターの破壊または中断の悪影響を受ける可能性がある。
当社の経営陣は、そのサプライヤーのうちの1つとの供給契約が終了または違約された場合、場合によってはそのサプライヤーを交換するのに時間がかかる可能性があり、任意の交換部品、部品、またはサブコンポーネントがより高価になる可能性があり、当社の運営利益率を低下させる可能性があると考えている。多くの要素によると、会社の既存の交換部品、部品、またはサブコンポーネントの在庫を含み、サプライヤーの交換に要する時間は顧客遅延を招く可能性がある。また、サプライチェーンの制限と不足は、会社の既存のサプライヤーが供給約束を履行できない可能性があり、これは会社が契約約束を履行する能力に遅延を招く可能性がある
配達スケジュールです。一般的に、会社が契約に規定された時間に交付できない場合、巨額の罰金や違約金や契約終了を受ける可能性があり、これは逆に会社の運営結果、業務、財務状況、または将来性に悪影響を及ぼす可能性がある。
従業員を引き付け、引き留め、激励できなかったことは、会社の競争力に悪影響を及ぼす可能性がある
会社が肝心な管理、製品開発、財務、マーケティングと研究開発者の能力、及び多元化従業員チームを誘致と維持する能力は、会社の持続的な成功と直接関係がある。会社が経営するすべての業界の中で、合格幹部と高技能技術労働者に対する市場競争は非常に激しく、人材に対する競争は日々激しくなり、現有の従業員と未来の従業員に対する期待は絶えず変化し、肝心な人材の誘致と維持に新しい挑戦を提出した。肝心な従業員の流失や十分な数の技術者を雇うことができないことは、会社が成功した製品を開発する能力を制限し、新製品の市場進出の遅延を招く可能性がある。会社は多元化、公平と包容性オフィスを設立し、公平と包容の文化を促進し、すべての従業員に重視され、尊重され、参加と許可され、企業に貢献していることを感じさせた。
会社の業務の将来性と将来の成功はその従業員、役員と代理店の誠実さに大きく依存します
同社はその従業員、取締役と代理人のために厳格な個人誠実基準を設定するように努力し、この方面での名声は宝くじ、博彩と他の政府機関と商業取引を行う重要な要素である。したがって、会社またはその1人以上の現職または前任社員、取締役または代理人の不適切な行為の告発または発見、または従業員の詐欺活動がタイムリーに発見されなかったことは、既存の契約を維持または更新する能力、または新しい契約を取得する能力を含む、会社の運営結果、業務、財務状態または見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
例えば、2020年10月、イタリアの税務警察は同社の少数の元従業員の不正行為の疑いを調査していると発表した。告発された不正行為は、当選したスクラッチ宝くじを識別·交換するためにイタリアの同社の宝くじシステムに不正に参入することに関する。イタリアの検事が同社の元従業員数人に刑事訴訟を起こし始めたことに伴い、調査が進展した。 会社はイタリアの税務警察や他の規制機関と協力して、彼らの審査を容易にし、会社のゲームの完全性を確保し、会社の顧客の利益を保護する積極的な措置を講じている。同社はまた、詐欺防止活動を目的とした業務システムやプログラムを審査し、最高レベルの誠実さの下でその業務を確保することに注力し続けている。しかしながら、調査および他の政府の審査および検査(会社の製品およびシステムの公認された完全性および安全性に生じる任意の悪影響を含む)は、既存の契約を維持または更新する能力、または新しい契約を取得する能力を含む、会社の運営結果、業務、財務状態、または将来性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
会社の業務の成功は会社の製品とシステムの完全性に対する顧客の自信にかかっている
同社の製品とシステムの真と知覚の完全性と安全性は、顧客やプレイヤーを引き付ける能力に重要である。会社の製品に実際にまたは報告されている欠陥や不正に会社システムにアクセスしている場合、会社の既存および潜在的な顧客は、会社の製品とシステムの完全性と安全性に自信を失う可能性がある。このような失敗は、新しい顧客を誘致し、既存の顧客を維持する能力を含む、会社の経営業績、業務、財務状況或いは将来性に重大な不利な影響を与える可能性がある。
会社とその運営はネットワーク攻撃やネットワークセキュリティリスクを受け、その業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、これらのリスクを最小限に抑えるためにコスト増加を招く可能性がある
当社の業務は、商業秘密およびその他の敏感な情報を含む機密の商業および個人情報を保存および転送することに関連しており、窃盗およびセキュリティホールは、当社をこのような情報の紛失または不適切な使用および開示のリスクに直面させる可能性があり、これは巨額の訴訟費用と責任を招く可能性がある。会社はすべての物理と電子情報資産の機密性、完全性と可用性を保護し、法規、運営、契約要件を満たすことを確保するために、情報セキュリティ管理システム(ISMS)を開発した。その急速な発展の性質により、企業へのネットワーク攻撃がますます頻繁になり、予測や予防が難しくなっており、当社は予見可能な未来には、ネットワークセキュリティに関するリスクや暴露が依然として高くなると信じている
ISMSでは、会社は、マルウェア攻撃、ネットワーク釣り攻撃、暗号攻撃、“中間者”攻撃、サービス拒否攻撃、および他のネットワークセキュリティリスクの潜在的な負の影響を予防、検出、軽減するための政策、プログラム、および制御を維持している。会社はISMSのこれらの要素を定期的に審査し、持続的な有効性を確保し、最新の状況を取り入れ、新たな業務現実と会社リスクプロファイルの変化を反映する。しかし、
これらの努力にもかかわらず、会社は毎回のサイバー攻撃や事件を予防または検出できない可能性があり、それらがもたらす可能性のある負の影響を減らすこともできないかもしれない
機密業務および/または個人情報の漏洩を招く会社のセキュリティ対策の失敗、損害または破壊は、会社の名声を深刻に損なう可能性があり、会社および会社の顧客の運営結果、業務、財務状態、または将来性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、ネットワーク攻撃は、商業秘密および他の敏感な情報を危険にさらし、これらの情報が他の人に開示され、その価値を低下させる可能性があり、これは、会社の運営結果、業務、財務状態、または将来性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。会社のセキュリティ対策は、従業員エラー、汚職、システムエラーまたは脆弱性(会社の下請け業者、サプライヤー、サプライヤー、または他の側面の脆弱性を含む)によって破壊される可能性があります。許可されていないアクセスを取得するため、サービスを無効にするか、またはシステムを破壊するための技術は、しばしば変化し、より複雑になり、一般に目標に対して起動されるまで識別されるので、会社は、これらの技術を予測したり、十分な予防措置を実施することができない可能性がある
会社はネットワークセキュリティリスクを緩和しようとするために第1者および第三者ネットワークセキュリティ保険を保有しているが、このような保険書は、発生したネットワーク攻撃または事件のすべての潜在的な負の影響を軽減するのに十分ではない可能性がある。
技術故障は会社の業務を混乱させ、その運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
同社の成功は、ソフトウェアとハードウェアの欠陥を回避、検出、複製、是正し、その製品に対する詐欺的操作の能力に依存する。同社はその製品の設計にセキュリティ機能を取り入れ、顧客やプレイヤーが詐欺されることを防ぐことを目的としている。同社はまた、そのソフトウェアとハードウェアを監視し、任意の技術エラーを回避、検出、是正するために努力している。しかし、同社のセキュリティ機能や技術的努力が将来的に有効である保証はない。
さらに、会社のネットワークまたは電気通信サービスの任意の中断、または会社が運営中に使用する第三者サービスの任意の中断は、会社がそのシステムを運営する能力に影響を与える可能性があり、これは、収入減少および顧客停止をもたらす可能性がある。企業の業務および顧客情報ネットワークおよびデータベースは、知的財産権および他の独自の業務情報、ならびに会社が使用する第三者情報を含み、火災、洪水、停電、侵入、ネットワーク攻撃、ネットワーク浸透、データプライバシーまたはセキュリティホール、ソーシャルメディアの使用増加によって無意識に情報を伝播することを含むサービス拒否攻撃および同様のイベントによって中断されやすい。これらのシステムの中断は、会社の知的財産権の切り下げ、データ安全支出の増加、高価な訴訟、支払い可能な違約金を含む広範な負の結果を招く可能性があり、すべては会社の運営結果、業務、財務状況、または将来性に重大な不利な影響を与える可能性がある。
金融リスク
会社の債務協定における契約は配当金の支払い、株式の買い戻し、経営業務の能力を制限する可能性があり、会社がこれらの契約に違反することはその経営業績、業務、財務状況あるいは将来性に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
当社のある債務協定は、当社の以下の能力を制限する可能性のある契約を遵守することを要求しています
•株式を配当して買い戻すこと
•他社の資産を買収するか、他社との買収、合併、合併を行う
•資産を処分する
•債務を招く
•その資産の保証権益を付与する。
同社がこれらの条約を遵守する能力は、当時の経済、金融、規制、業界状況など、その制御できない事件の影響を受ける可能性がある。このような条約は市場状況に反応したり、潜在的なビジネスチャンスを利用する能力を制限するかもしれない。また、これらの条約違反は、是正または免除されなければ、会社の負債の加速、保証権益の強制執行、または会社の破産または清算を強制する可能性がある。このような違約或いはその他の方法で未返済債務を適時に返済できなかったことは会社の経営業績、業務、財務状況或いは将来性に重大な不利な影響を与える可能性がある。
会社は追加の減価費用を発生するかもしれません
事件や環境変化が帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合、当社はその長期および償却可能無形資産の減値を審査します。同社は少なくとも毎年、営業権やその他の無期限無形資産の減価テストを行っている。状況が変化することを示す要素、例えば
会社の営業権、償却可能無形資産、または他の非償却資産は回収できない可能性があり、会社の株価や時価の低下、将来のキャッシュフロー推定の減少、会社が参加する業界部門の成長速度の鈍化を含む。営業権減額または無形資産減価決定の間、当社はその連結財務諸表に重大な費用を記録することを要求される可能性があり、これは当社の経営業績にマイナス影響を与える。2022年12月31日までの年度中に、当社はいかなる事件や状況も、いかなる報告単位の公正価値がその額面よりも少ない可能性が高い可能性が高いことを示していませんが、当社は将来の変動がそのどの業務分部に追加の重大な減価費用を発生させないことを保証することはできません。
代替参考金利の確立と使用は、会社がドル建ての変動金利債務で支払う利息を増加させる可能性がある
当社の6，500万ドルの未返済債務の金利は、2022年12月31日現在、担保付き隔夜融資金利(“SOFR”)を参考に計算されています。SOFRは当社の未返済債務協定におけるドルロンドン銀行間同業借り換え金利(“ドルLIBOR”)の元金リセット参考金利である。SOFRは米国債で担保された隔夜融資取引に基づいているため、ドルLIBORとは根本的に異なる。SOFRの歴史は限られており，2018年4月に初めて出版された。SOFRの表現がドルLIBORの表現と同じか類似していることは保証されず，SOFRがドルLIBORの適切な代替品となる保証はなく，SOFRがドルLIBORの代わりに会社がドル建ての変動金利債務で支払う利息を増加させない保証もない.
外貨レートの変動は私たちが報告したドル建ての経営業績に影響を与えます
私たちの国際子会社による収入と発生費用は通常現地国の通貨で計算されます。したがって、私たちの国際子会社の財務業績が現地通貨からドルに換算されると、私たちの合併ドル財務諸表は為替変動の影響を受けることになります。また、我々の財務業績は為替レート変化の影響を受けており、これらの変化は非機能的通貨で決済された取引に影響を与えている。私たちの主な外貨為替レートはユーロをドルに両替することから来ています
世界的な事件やロシア-ウクライナ紛争、商品価格の変動、貿易関税発展、インフレなどの地政学的事態はすでに発展し、将来的には世界経済の不確定性と金利環境の不確実性をもたらす可能性があり、これは通貨変動の変動性を拡大する可能性がある。そのため、ドルに両替する際、外貨価値の変動が私たちの経営業績に影響を与える可能性があります。このような変動はまた私たちが未来の結果を正確に予測する能力に影響を及ぼすかもしれない。一部の変動や関連リスクを軽減するためにヘッジ計画を維持しているにもかかわらず、ヘッジ計画が為替レートの不利な変動に起因する可能性のある財務的悪影響を効果的に相殺する保証はない。
忠誠投票構造に関するリスク
De Agostini S.p.A.が持つ集中投票権と，親会社が忠実な投票権構造は，他の株主が会社の意思決定に影響を与える能力を制限する可能性がある
2023年2月23日、de Agostini S.p.A.は親会社に約45.03%の経済権益(在庫株を含まない)を持ち、その選択により行使した特別議決権株ロイヤルティ計画によると、その普通株に関連する親会社は約61.50%の総投票権(在庫株を含まない)の投票権を持つ。参照してください“項目7.大株主と関連者取引“より多くの情報を得るために。当該株主は、会社の制御権の変更または潜在的な合併、合併、買収要約、買収または他の業務合併を延期、阻止または阻止することを含む他の株主が同意しない可能性のある決定を行うことができ、親会社の管理層を変更するための株主の措置を阻止または阻止することも可能である。
忠誠投票構造の税金の結果は不確定です
法律、司法、行政当局は以下の事項について公開指導を提供していません特別議決権株したがって、このような株式を所有する税金の結果は不確実だ。親会社の公正な市場価値特別議決権株これは、このような株式を所有、買収または処分する税収結果に関連している可能性があり、このような状況を直接処理するガイドラインの管轄を受けない事実決定である。なぜなら，他の事項を除いて，(I)特別議決権株譲渡してはならない(ロイヤルティ投票構造で規定されている非常に限られた場合を除く)、(Ii)は、清算またはその他の場合、特別議決権株親会社がその株主に割り当てることができる資産から合計1ドルを獲得する権利と，(Iii)有名人にどのように投票されるかを示す権利を失う権利のみを持つ特別議決権株考慮せずに発生し、親会社は特に議決権のある株式の価値が最小となる立場をとると信じている。しかし、税務機関については断言できる
その価値は特別議決権株親たちが確認するのは正しくない。株主に自分の税務コンサルタントに相談して、どのように処理するかについて聞いてみましょう特別議決権株. See “プロジェクト10.E 税収“より多くの情報を得るために
忠実な投票権構造は親会社の普通株の流動性に影響を与え、その普通株価格を下げる可能性がある
忠誠度投票構造は親会社の普通株の流動性を制限し、親会社の普通株の取引価格に悪影響を与える可能性がある。忠誠度投票構造は、普通株を少なくとも3年間連続して保有する人の選択権を付与することにより、長期持分を維持する株主を奨励することを目的としている特別議決権株それは.♪the the the特別議決権株取引できません。普通株が忠誠株登録簿から抹消される前に、どのようなものもあります特別議決権株その等に関連するいかなる投票権の付与を停止しなければならない特別議決権株それは.このような忠誠度投票構造は安定した株主基盤を奨励することを目的としているが、興味を持って獲得したり保留したりすることを阻止する可能性がある特別議決権株それは.そのため、忠誠度投票構造は親会社の普通株の流動性を低下させ、その取引価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
第四項です。 会社についての情報
A.会社の歴史と発展
国際ゲーム技術会社は2014年に設立され、イングランドとウェールズの法律に基づいて設立された上場有限会社である。親会社の主要事務所はイギリスロンドンEC 2 A 1 AF 3階フェンズベリー広場10号にあり、電話番号：+44(0)203 866 1240。この親の米国におけるサービスエージェントはCT Corporation System，住所：701.Carson Street-Suite 200，Carson City，ネバダ州89701(電話番号：+15184334740)である.当社は各子会社と可変利益実体を通じて業務を展開しています(“第四項”参照)。 C. – 組織構造)は、親会社がニューヨーク証券取引所で公開取引し、コードは“IGT”である。
資本支出と資産剥離
当社の2022年、2021年及び2020年12月31日までの年度の主要資本支出(他社の権益を含む)の説明については、投資金額を含め、“項目5.流動資金及び資本資源-資本支出”を参照されたい
当社の2022年まで、2021年及び2020年12月31日までの年度の主要資産剥離の説明については、“第5.a項を参照されたい経営実績.”
これまで、当社は2023年に何の非正常業務過程における他の資本支出や資産剥離も行っていません。
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米国証券取引委員会には、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書、情報声明、その他の発行者に関する情報が含まれた相互接続サイトが設けられている。会社のアメリカ証券取引委員会申告書類はサイトで見つけることもできますし、会社のサイトで見つけることもできます：www.IGT.com。
B.業務概要
同社はゲーム分野のグローバルリーダーであり、宝くじやゲーム機からデジタルゲームやスポーツ博彩まで、すべてのチャネルや規制部門のプレイヤーに娯楽と責任のあるゲーム体験を提供している。同社のソリューションは、豊富で注目されているコンテンツ、革新への大量投資、プレイヤーへの洞察、運営専門知識、先端技術を利用して、責任を持ってプレイヤーを引き付け、成長を推進するゲーム体験を提供している。同社は現地で良好な業務を構築し、世界各地の政府や監督機関と良好な関係を構築し、最高基準のサービス、誠実、責任を堅持することで価値を創造している。
同社は、宝くじ管理サービス、オンラインおよび即時宝くじシステム、電子ゲーム機、ゲームシステム、デジタル宝くじ、デジタルゲーム、スポーツ博彩、即時宝くじ印刷および商業サービスを含む一連の革新的なゲーム技術製品およびサービスを経営し、提供している。同社は英国ロンドンに本社を置き，主な場所は以下のとおりである：(I)ロードアイランドプロヴィデンズに位置する会社機能本部，(Ii)イタリアローマにある宝くじ本社，(Iii)ネバダ州ラスベガスに位置する博彩本部，(Iv)カリフォルニア州サンフランシスコに位置するPlayDigital本社，および(V)ネバダ州リノの製造，物流，サプライチェーンリーダー会社の主要所在地に位置する。同社は2022年12月31日までに10，786人の従業員を擁している。
2021年9月1日から、同社は新しい業務部門構造を採用し、グローバル宝くじ、グローバル博彩、デジタル博彩の3つの業務部門に重点を置いた。同社は、これらおよび将来の開示において、デジタルおよび博彩を“PlayDigital”と呼ぶ。
当社の本報告で述べた期間の運営はこの業務部門の構造の下で報告します。
製品とサービス
同社には，(1)宝くじ，(2)ゲーム，(3)PlayDigitalの3種類の製品とサービスがある。
1.宝くじ
世界的な宝くじ部門を通じて、同社は約93人の顧客に独特の宝くじソリューションを提供した 世界的には、米国48の宝くじのうち37社(コロンビア特区、プエルトリコ、米領バージン諸島を含む)が含まれている。宝くじの顧客は、教育、経済発展、保護、交通、高齢者と退役軍人計画、医療保健、スポーツ施設、基本建設プロジェクト、文化活動、税収減免など、彼らの収入を特定の目的に指定することが多い。多くの政府は宝くじ販売収入がこれらのプロジェクトの重要な資金源であることが多いため、宝くじにますます依存するようになっている
宝くじ製品およびサービスは、運営契約、FMCS、LMA、および製品販売契約によって提供される。ほとんどの司法管轄区域では、宝くじ当局は競争入札過程を通じて契約を付与する。典型的なサービス契約期間は5(5)から10(10)年であり、通常は長年延期オプションを持つ。最初または延長された契約期間が満了した後、宝くじ管理機関は、通常、交渉によって契約期間をさらに延長するか、または新たな競争入札プログラムを開始することができる。ある顧客は会社にその宝くじを独占的に管理する権利前払い費用を要求するかもしれない。
同社は、小売業者と宝くじ当局との間で宝くじ資金を調節する中央取引処理システムに電子的に接続された販売所機械一式を設計、販売、レンタル、および運営する。同社が提供·運営する高度に安全なオンライン宝くじ取引処理システムであって、約50%を処理できるオンライン宝くじ取引処理システム100万ドル1分あたりの事務数です。同社が提供している製品は379,000宝くじの顧客とそれが世界的にサポートしている宝くじの販売所装置。同社はまた、高品質のインスタントチケットゲームを生産し、インスタントチケットマーケティング計画やグラフィック設計、プログラミング、パッケージ、輸送、配信サービスなどの印刷サービスを提供している
同社は新たな宝くじゲームを開発·継続し、第三者の新しいゲームブランドをライセンスし、一連の新しい宝くじ流通装置を設置しており、これらはすべて顧客の責任ある同店販売の増加を推進することを目的としている。宝くじサービスの提供では、同社は顧客に成長戦略に関する提案を積極的に提供している。契約の種類と管轄範囲に応じて、会社は小売最適化と宝くじブランド宣伝活動を含むマーケティングサービスも提供する。同社は宝くじ顧客や小売業者と密接に協力し、小売業者が宝くじゲームをより効率的に販売するのを支援している。これらの計画には、商品販売と展示推薦、場所ごとに適切な宝くじ製品の組み合わせを選択すること、宝くじ販売成長戦略計画の顧客審査を行うことが含まれる。同社はイタリアScratch&Win即時宝くじゲームやイタリア宝くじの独占フランチャイズ業者として長年の経験を生かし、イタリア宝くじは世界最大の宝くじの一つである。宝くじB 2 Cのイタリアにおける専門知識は、宝くじバリューチェーン上のすべての活動を管理し、同社がB 2 B顧客により良いサービスを提供できるようにする
同社はまたiLotteryソリューションのセットとサービスを提供している。これに加え，その専門知識に加えて，宝くじが規制された市場において，どのデジタルチャネルでも十分にプレイヤを引き付けることができるようにした.既存の宝くじゲーム組合せをデジタルチャネルに拡張し、電子即時宝くじのような魅力的な一連のコンテンツを提供する。
同社は高度な規制を受けたグローバル宝くじ市場で運営されており、契約ベースの公共·プライベートエンティティの顧客基盤を持っている。同社は宝くじ技術と即時宝くじ印刷分野のサプライヤーからの競争に直面しており、これらのサプライヤーは広範な業界経験と財務能力を持っている。同社は規模が小さく知名度の低いiLotteryコンテンツプロバイダからの競争にも直面している。参入ハードルが高いため、特に小売宝くじやインスタントチケット分野では、同社のライバル基盤は毎年ほぼ変わらない。
宝くじプロトコルの主なタイプの概要は以下のとおりである
運営と施設管理契約
同社の宝くじ事業における収入の大部分は運営契約とFMCSから来ている
1998年以降、同社は2025年の期限内にイタリア·ロトゲームの独占ライセンス取得者(1994年から管理業務を開始)してきた。2016年11月から、同社のイタリア楽透独占ライセンスには、合弁企業の一部として純金融パートナーが含まれている。Lottoitalia s.r.l。(“Lottoitalia”)はIGT宝くじ会社、イタリア博彩ホールディングス、Arianna 2001(イタリアタバコ業者連合会と関連のある実体)とNovom Italiaからなる合弁会社で、イタリア宝くじゲームの独占管理人である。宝くじ会社はIGT宝くじ会社の61.5%の株式を所有している。同社は、ゲームの作成、ボーナスの決定、そのネットワークを介した賭け金の収集、ボーナスの支払い、すべての会計および他のバックグラウンド機能の管理、広告および販売促進の運営、データ転送ネットワークおよび処理センターの運営、従業員の研修、小売業者への支援、宝くじ、宝くじ、領収書を含む材料、ゲームのマーケティングおよび販売所材料などの宝くじバリューチェーン上の活動を管理している。2004年以来、2028年の満期の一定期間、会社は親会社の子会社IGT宝くじ会社が64.0%の株式を持つ合弁企業Lotterie Nazion ali S.r.l.を介して即時宝くじ(“Gratta e Vinci”または“Scratch&Win”)の独占特許経営者となり、残りの株式はScience Games CorporationとArianna 2001が直接或いは間接的に所有している。2022年12月31日現在、イタリアにおける会社の既存宝くじ契約の収入加重平均残存期間は4.4年である
会社のFMCSは、一般に、宝くじシステムおよび小売端末ネットワークの設計、インストール、および運営を要求し、初期期限は、通常、5(5)~10(10)年である。同社のFMCSは独占的に付与されており、通常は同じまたは同様の条項と条件での延期選択権が含まれており、通常は1(1)年から5(5)年まで様々である。典型的なFMCによれば、会社は技術および設備の所有権を維持し、投資は通常早期数年に集中しているにもかかわらず、契約期間全体にわたって資本投資を担当する。当社は宝くじ顧客に宝くじ技術、設備、施設に関する幅広いサービス、例えば信託、メンテナンス、マーケティングなどの支援サービスを提供している。会社は一般にリースを経営することで宝くじ顧客に小売端末や通信ネットワーク機器を提供する。その見返りとして、会社は、いくつかの合意に基づいて、会社が特定の商品またはサービスの固定料金を受け取る可能性があるにもかかわらず、抽選および/または即時宝くじゲームを含む、すべての宝くじ販売のパーセンテージに基づいて料金を徴収することができる。限られた場合、同社は同一FMCで即時宝くじ及びオンライン宝くじシステム及びサービスを提供する。同社は2023年2月23日現在、22の米国司法管轄区でFMCSを所有しているか、またはこれらの管轄区にサービスを提供している。2022年12月31日現在、会社最大のFMCSはテキサス州、カリフォルニア州、フロリダ州、ニューヨーク州、ジョージア州であり、会社の既存の米国FMCSの収入加重平均残存期間は5.3年(利用可能な延期可能な6.8年を含む)である。また、同社は2023年2月23日現在、20の国際司法管轄区域(米国やイタリアを除く)で運営契約またはFMCSに従って運営している。
経営契約とFMCSは、会社が義務を履行せずに大量の通貨違約金を支払うことを常に要求している。当社の経営契約とFMCSからの収入は通常宝くじ当局がこのような宝くじ投入や宝くじ販売の一定割合に基づいて当社に直接支払うサービス料です。同社は、経営契約とFMCSの収入を“総合財務諸表付記−4”で述べた“経営·施設管理契約”のサービス収入に分類している収入確認“登録”プロジェクト18.財務諸表
別の形態の経営契約はLMAである。LMAによれば、会社は、宝くじシステムおよび宝くじバリューチェーン上の日常活動の大部分を含む、宝くじ顧客が決定したパラメータ範囲内でコア宝くじ機能を管理する。これには、賭けの収集、会計および他のバックグラウンド機能の管理、広告および販売促進の実行、データ伝送ネットワークおよび処理センターの運営、スタッフの訓練、小売業者への支援、オリンピックのための材料の提供が含まれる。LMAはまた、会社がいくつかのハードウェアおよびデバイスをレンタルし、ソフトウェアおよびサポートサービスへのアクセスを提供する個別のFMCを含む。合弁企業の一部として、同社はニュージャージー州とインディアナ州で親会社の完全子会社を通じて宝くじ管理サービスを提供している。同社がLMAから得た収入には、契約指標に基づいて達成される報酬が含まれており、プロビジョニングプロトコルに関しては、通常、一定の割合の賭けに基づいている。同社はLMAが規定する契約指標に達していないことから処罰されている。同社はLMAの収入を“総合財務諸表付記−4”で述べた“経営·施設管理契約”のサービス収入に分類している収入確認“登録”プロジェクト18.財務諸表
即時発券サービス
エンド·ツー·エンドの即時チケットおよび関連サービス提供者として、同社は高品質の即時チケットゲームを生産し、即時チケットマーケティング計画および平面設計、プログラミング、パッケージ、輸送および配信サービスなどの支援サービスを提供する。即時チケットは多くのタイプの小売店で販売されていますが、最も成功したのは雑貨店とコンビニです。
即時チケット契約の定価はチケット販売収入のパーセンテージや単位価格に基づいており、通常2(2)年から5(5)年まで様々であり、延期の機会がある。政府が後援する宝くじは、通常1つの主要販売者および1つまたは複数の二次販売者がある排他的および非排他的な方法で印刷契約を付与する。主契約は、サプライヤーが宝くじ印刷の大部分の需要を提供することを可能にし、概念開発から生産および出荷までの完全な生産プロセスを含む。それは一般的にマーケティングと研究支援も含む。主要印刷契約は、倉庫、配送、電話販売、および販売/現場サポートのいずれかまたはすべてを含むことができる。二次印刷契約には、バックアップ印刷サービスと代替製品源の提供が含まれています。これは、最小または最大ゲーム回数の保証も含まれていない可能性もある。同社は2023年2月23日現在、北米32社の顧客と国際司法管轄区の10社の顧客に即時印刷製品とサービスを提供している。同社は、“総合財務諸表付記−4”に記載されているように、オペレータまたはLMA契約の一部に属さない即時印刷契約の収入を“宝くじ製品”の製品販売に分類する収入確認“登録”プロジェクト18.財務諸表。即時販売業務の競争も激しく、激しい価格に基づく競争に直面している。
製品販売とサービス契約
製品販売とサービス契約に基づいて、同社は鍵宝くじシステムまたは宝くじ装置を組み立て、販売、交付、インストールし、関連サービスを提供し、関連ソフトウェアを許可する。ほとんどの場合、宝くじ管理機関は宝くじ業務を担当する。同社は、既存のシステムを拡張し、および/または既存のデバイスを交換し、システム、販売されたデバイス、および許可されたソフトウェアに関連する保守支援および支援サービスを提供するために、追加の機械および中央コンピュータを販売する。同社は、“連結財務諸表付記-4”に記載されているように、製品販売収入とサービス契約収入を具体的な状況別に分類し、それぞれ“システム、ソフトウェアおよびその他”または“宝くじ製品”のサービス収入または製品販売収入である収入確認“登録”プロジェクト18.財務諸表
商業サービス
同社は革新的な技術を開発し、独立したネットワークを介して商業·支払いサービスを提供している。その流通ネットワークおよび安全な取引処理経験を利用して、同社は、プリペイド携帯電話チャージ、請求書支払い、電子クーポン、電子納税、印紙税サービス、およびプリペイドカードチャージを含む商業および支払い取引に大容量処理を提供する。これらのサービスは主に北米以外の地域で提供されている。“連結財務諸表付記--3業務買収と資産剥離“プロジェクト18.財務諸表”に含まれ、イタリア商業サービス業務は2022年9月14日に販売された。 同社は、“連結財務諸表付記-4”に記載されているように、商業サービス収入を“システム、ソフトウェア、その他”サービス収入に分類している収入確認“登録”プロジェクト18.財務諸表
2.ゲーム
同社は、固定費用、参加、製品販売契約に基づいて、世界各地で規制されているゲーム市場の顧客のために組み立てを設計、開発、組み立て、発注し、キャビネット、ゲーム、システム、ソフトウェアを顧客に提供している。同社は2023年2月23日現在、440枚を超える世界的な博彩ナンバーを持ち、商業カジノ事業者、部落カジノ事業者、政府組織(主に宝くじ事業者からなる)と事業を展開している。DoubleU Gamesとの長年の戦略的パートナーシップの一部として、同社は社交カジノコンテンツを提供している。ゲーム製品とサービスはグローバルゲーム業務部門を通じて提供されます。
同社は競争の激しいグローバル博彩業で事業を展開している。主要かつ副次的な競争相手は広範な財務資源、技術力、そして地理的焦点を持っている。
ゲーム機及びゲーム内容
同社は、機能、柔軟性、プレイヤーの快適性を最大限に向上させるために、様々なゲーム機キャビネットを提供しており、陸上カジノ顧客はその中から選択することができる。キャビネットのほか、会社は幅広いカジノを開発しています
地域の司法要求、市場動態、そしてプレイヤーが好むゲームを考慮する。同社は、数学、ゲーム力学、音声、芸術、技術進歩の要素を娯楽許可証庫と独自知的財産権と組み合わせて、プレイヤーの魅力と娯楽性を提供することを目的としたゲーム製品を提供している。同社は様々なカジノスタイルのスロットマシンを提供しており、多種の多行、多貨幣と多貨幣配置がある。
同社のスロットゲームは通常，(1)高度ゲームと(2)コアゲームの2つに分類される.
高度なゲームには
•広域進出レース-これらのゲームは、複数のカジノおよび/または司法管轄区域にまたがって、“富の輪”を含む共通の大賞を共有します® 専営権
•多レベル進歩-ゲームは、カジノ自体内の多くの他のゲームに関連付けられ、繁栄リンクのような異なるレベルの累積ボーナスを獲得する機会をプレイヤーに提供する。
コアゲームは、ビデオリール、機械リール、およびビデオトランプを含み、一般に販売されており、場合によっては顧客にレンタルされる。同社の2022年の最も人気のコアゲームには“狼が来た：月食”が含まれているＴＭエジプトリンクはＴＭ武士888ＴＭパプリカ熱狂パチンコボールＴＭダブルゴールドキノスターPowerhouse PlusＴＭ大都市4 SとＴＭトランプ.
同社は他のタイプのゲームを生産しています
•ゲーム結果を決定する中央サーバに接続されたゲームである中央決定ゲーム
•第2のゲーム、すなわち一般的に北米部族カジノおよび南アフリカのようないくつかの他の管轄区域で見つけることができる電子ビデオビンゴ；
•百家楽とルーレットを含む乱数生成とリアルタイムディーラ電子机上ゲーム。
ゲームサービス収入は、主に短期レンタル方式でお客様に良質なゲームコンテンツおよびキャビネットを提供することから来ています。これらの手配の価格は大きく可変であり、カジノ顧客は賭け金額のパーセンテージ、純利益、またはゲーム内容、キャビネット、および関連サポートサービスを使用する毎日の固定料金に基づいて会社に費用を支払う。
ゲーム製品販売収入は、陸上ゲーム機(デバイスおよびゲームコンテンツ)、システム、部品(ゲーム変換販売を含む)、他のデバイスおよびサービスの販売からなる。同社はまた、使用料を徴収する特許許可協定により第三者に知的財産権を許可する。同社は、ゲーム機の収入を“ゲーム端末”の製品販売に分類し、“総合財務諸表付記-4”で述べたように、ゲーム内容と知的財産権収入を“その他”の製品販売に分類している収入確認“登録”プロジェクト18.財務諸表
ビデオ宝くじ端末
同社は、ビデオ宝くじ端末(各端末1つの“VLT”、および“VLT”を一緒に提供する)、VLT中央システム、VLTゲームを世界的に提供している。VLTは宝くじによって規制されるゲーム機であり，通常中央システムに接続されている
同社は、製品としてシステムおよび機械を提供し、製品として販売または課金に基づく長期契約を締結し、その中で稼いだサービス収入は、通常、博彩収入のパーセンテージに基づいて、適用される博彩税を差し引く。取引の性質に応じて、当社は、“総合財務諸表付記−4”で述べたように、VLTからの収入を“ゲーム端末サービス”のサービス収入または“ゲーム端末”の製品販売収入に分類する収入確認“登録”プロジェクト18.財務諸表
博彩管理システム
同社はカジノ管理のすべての分野に包括的なシステムモジュールとアプリケーションを提供している。ゲームシステム製品は、カジノ管理、顧客関係管理、顧客管理、およびサーバベースのゲームのためのインフラおよびアプリケーションを含む。同社の主なカジノ管理システムは、会計や支払い処理から顧客管理や規制コンプライアンスまで幅広い活動にソリューションやモジュールを提供するAdvantageシステムである。
同社のシステムは、カスタマイズされたプレイヤ情報、選手権管理、および統合されたマーケティングおよび商業知能モジュールを有し、これらのモジュールは、カジノ運営効率を最大限に向上させるための分析、予測、および管理ツールを提供する。サーバベースの解決策はスロットマシンのビデオゲーム配信と構成を実現し、カジノ事業者にプレイヤ体験を強化し、プレイヤとの相互接続を強化し、運営効率を向上させることによって利益を増加させる機会を提供する。サービスウィンドウは、オペレータがスクリーンメッセージを提供するために、既存の機械上の追加のハードウェアを利用して、顧客に製品をより効率的に売り込むことを可能にする。同社のシステムの組み合わせには、カジノプレイヤーのためのキャッシュレス、キャッシュレス忠誠度ソリューションであるリゾート財布のようなモバイルソリューションも含まれている。リゾート財布にはIGTPayが含まれており、カジノ事業者に提供される完全にキャッシュされていない陸上製品であり、外部資金との直接のつながりを提供している。モバイル解決策は、移動ホスト、移動応答器、および移動通知プログラムを含み、これらの解決策は、効率を向上させ、プレイヤの要求に対する応答時間を短縮しながら、オペレータに現場監視を提供することができる。同社は、“総合財務諸表付記-4”で述べたように、ゲーム管理システムの収入を“その他”の製品販売に分類している収入確認“登録”プロジェクト18.財務諸表
3.PlayDigital
PlayCasino
デジタルゲームは人々がインターネットを介してゲームをし、モバイルデバイスやネットワーク上で真金銀を獲得することができる。同社は、そのPlayCasinoブランドによって全構成可能な製品、システム、コンテンツ、およびサービスを設計、組み立て、流通し、45を超えるライセンスを有しており、そのうち27個のライセンスは、スロットゲーム、21時、ルーレット、トランプ、ビンゴなどのデジタル製品、およびブランドタイトル付きのシングルおよび複数の人オプション、および選択された第三者コンテンツを有する他のカジノカードゲームを含むデジタルゲームにのみ適用可能である。
企業のiGamingシステムおよびデジタルプラットフォームは、大量のカジノコンテンツに入る高速チャネルである遠隔ゲームサーバソリューションを顧客に提供し、iSoftBetを買収することで得られた統合能力を取得し、プレイヤー体験を強化し、会社のゲームや第三者ゲームをめぐるマーケティング機会を創出するデジタルゲームサービスを提供している。PlayCasinoは，我々の専用スタジオを介しても我々のコンテンツライブラリを介してもサービスする市場ニーズを満たす大量のコンテンツを提供している.内容は純粋な数字か、私たちの陸上ゲーム業務と結合した全ルートです
同社は、公共部門および民間部門からの多様なiGaming B 2 B顧客基盤を維持し、基盤の広い従来のB 2 Bプロバイダからの競争と、いくつかの事業者からの内部ゲーム開発とますます多くの市場に参入するコンテンツプロバイダの競争に直面している。同社はまた、デジタル分野で他のゲームサプライヤーからの競争に直面している。
同社はデジタルゲーム製品の収入を“その他”の製品販売収入に分類し、“総合財務諸表付記-4”で述べたように、デジタルゲームサービスの収入を“PlayDigitalサービス”のサービス収入に分類している。 収入確認“登録”プロジェクト18.財務諸表
PlaySports
同社は米国の26以上の州とカナダの1つの省の特許スポーツ博彩事業者にスポーツ博彩技術と管理サービスを提供し、ブランドはPlaySportsのために、54個のライセンスがスポーツ博彩製品とサービスを提供する許可証を持っており、そのうち25個のライセンスはスポーツ博彩に限られている。同社はアメリカの消費者スポーツ博彩事業に直接向けていません。
同社はスポーツ博彩法の各州の米国特許スポーツ書籍事業者に技術とサービスの組み合わせを提供している。現地法規と市場条件を満たすために、市場ごとに製品が違うかもしれない。同社は現在、2つの方法でパッケージサービスを提供している
•スポーツ博彩プラットフォーム“ソリューションは、スポーツ博彩の合法的な各アメリカ州または部族司法管轄区域において、ホストおよび保守のモジュール化サービスを提供する。これらの解決策は、顧客が小売および口座ベースの相互作用スポーツプロジェクトを運営するための認証および管理されたスポーツ博彩ソフトウェアを提供し、セルフ博彩亭および従業員が操作する博彩端末のような小売コンポーネントを提供し、特定の司法管轄区域の競馬博彩業務と結合する；
•“鍵を渡す”管理サービスソリューションは、主に取引および取引支援サービスである会社のエンドツーエンドスポーツ博彩管理技術と付加価値サービスとを組み合わせているが、見積管理、支払い、詐欺管理、コンサルティング機能、モバイルネットワークおよびデスクトップアプリケーションなどの相互作用コンポーネントも含まれている可能性があり、これらはすべて地上ベース、デジタル、およびフルチャネルスポーツ博彩オペレータの運営をサポートしている。
同社の米国における顧客であるスポーツ博彩事業者には、FanDuel(Ffltter Plc)、ロードアイランド宝くじ会社、Boyd Gaming Corporation、デラウェア州北部とSuperBook(SBOpco，LLC)がある
B 2 Bスポーツ博彩サプライヤーの業務競争は激しいが、我々が提供する製品と顧客関係の信頼性のため、IGTは既存および新しい司法管轄区域で新しい契約を獲得し続けることができる。
同社はスポーツ博彩収入を“総合財務諸表付記-4”で述べた“PlayDigitalサービス”のサービス収入に分類している収入確認“登録”プロジェクト18.財務諸表
業務部門収入
同社の業務部門別収入は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| サービス収入 | | 2,436 | | | 2,690 | | | 2,043 | |
| 製品販売 | | 157 | | | 123 | | | 121 | |
| 全世界宝くじ | | 2,593 | | | 2,812 | | | 2,164 | |
| | | | | | |
| サービス収入 | | 714 | | | 630 | | | 483 | |
| 製品販売 | | 709 | | | 482 | | | 354 | |
| 世界的な博彩 | | 1,423 | | | 1,112 | | | 837 | |
| | | | | | |
| サービス収入 | | 209 | | | 163 | | | 114 | |
| 製品販売 | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| PlayDigital | | 209 | | | 165 | | | 115 | |
| | | | | | |
| 総収入 | | 4,225 | | | 4,089 | | | 3,115 | |
会社が業務部門によって提供する主要なサービスと製品の更なる記述については、地理市場による会社の収入の細分化を含み、“第5項.経営と財務回顧及び展望”と“総合財務諸表付記-22”を参照されたい市場情報を細分化する”“プロジェクト18.財務諸表”に入れます。
季節性
一般的に、当社の業務は季節的変化の大きな影響を受けません。宝くじ事業では、消費者が夏季休暇に傾向があるため、夏の数カ月の消費が低下する可能性があり、12月の休暇前後の消費が増加する可能性がある。季節的なゲーム傾向は，通常，春と夏のゲームレベルが高く，秋と冬のゲームレベルが低いことを示している.博彩製品の年間販売が不均衡になる可能性があり、大型取引のタイミングや新カジノ開業などの影響を受ける可能性がある。スポーツ博彩業務では，1年間に収集された投入量は，スポーツイベントのスケジュールやこれらのスポーツの特定の季節の影響を受ける可能性がある。収集された投入量も重大なスポーツイベントのスケジュールの影響を受ける可能性があり、これらの試合は定期的だがスーパーボウルのような頻繁には発生しない® NCAAのマーチと狂っています®大学バスケットボール選手権大会です。
材料源
同社は様々な原材料を使ってゲーム装置(例えば、金属、木材、プラスチック、ガラス、電子部品、LCDスクリーン)を組み立てている。また、私たちのチケット印刷施設では大量の紙、トナー、インク消費があります。使用した材料の大部分は包装に関するものであり，その大部分は板紙と紙である。
同社は2021年から2022年の間、ゲーム機の製造に必要な電子部品の供給不足を経験した。“プロジェクト3.dリスク要因 - 操作リスク - 同社はそのサプライヤーに依存し、その財務業績に悪影響を及ぼす可能性のあるサプライチェーンリスクに直面している“持続的なグローバル·サプライチェーン危機は2023年以降のさらなる不足を招く可能性がある。サプライチェーン制限はまた、即時チケット印刷に影響を与える紙のコスト増加を含む同社の大多数の主要原材料の価格上昇を招いた。同社は通常、世界的な材料サプライヤーを持っており、多源のやり方を使って部品や原材料の供給を促進している。
製品開発
同社は研究開発に大量の資源を投入し、2022年、2021年、2020年にそれぞれ2.55億ドル、2.38億ドル、1.91億ドルの関連費用を発生させた。同社の研究開発は宝くじ、ゲームとデジタル業務の多くのアイデアと工学学科をカバーしており、創意ゲーム内容、ハードウェアとソフトウェア；及び陸基、オンライン社交とデジタル実通貨応用を含む。これらの製品は主に従業員デザイナー、エンジニア、芸術家、および第三者コンテンツクリエイターによって作られている。第三者技術は開発投資の収益率を向上させ、増加した資源を製品差別化工程に集中させるために用いられる。
製品組立業務は主に外部から調達された電子部品、ケーブル、ハーネス、ビデオディスプレイ、プリフォームの構成と組み立てに関する。
知的財産権
同社の特許、商標、著作権および他の特許権利の知的財産権の組み合わせは非常に重要であり、同社の業務はその知的財産権を維持する能力にある程度依存する。例えば、同社の最も人気のあるゲームと機能は、富の輪を含む® 高度なゲームの特許経営権は、第三者から授権された商標、特許および/または他の知的財産権に基づく。その会社は流行的な知的財産権の許可証をよく取得し、保存し、拡張する。同社は2022年12月31日現在、世界規模で約4200件の特許と9700の商標を所有している。同社の知的財産権の組合せは広く多様化し，ゲーム設計，ボーナスと副次的な組込みゲーム機能，デバイスコンポーネント，システム機能，ネットワークや移動に基づく機能を含む様々な製品に関する特許を有している.同社はビジネス秘密保護にも依存しており、その技術“ノウハウ”や従業員の創造的なスキルがその成功に重要だと考えている。
同社の製品の多くは商標や著作権で販売されており、これらの商標や著作権は製品に認められ、広範な受け入れを促進している。同社は米国や他の国·地域でその著作権や商標の保護を求め、攻撃性と防御性の面で知的財産権資産を使用して革新を保護している。同社には、ゲーム業界の標準化を促進するための条項に基づいて、その特許を他社にライセンスする計画もある。
ソフトウェア開発
同社は、第三者ソフトウェアコンポーネントとの統合を利用した、一連の宝くじ、ゲーム、博彩機能および製品を管理するためのソフトウェアを開発した。当社が開発したソフトウェアは、(I)宝くじ、博彩(デジタルゲームを含む)および博彩および他の商業サービスを管理するための中央システム、(Ii)ウェブサイトおよびモバイルアプリケーションを介して提供されるサービス(宝くじ、スポーツ博彩、すなわち勝つおよびカジノスタイルのゲームを含む)に接続する機能を強化する機能、および(Iii)様々なバックグラウンド機能を含む様々なアプリケーションに使用される。同社が開発したソフトウェアは、(I)宝くじ、ゲーム、賭け、およびオンライン支払いの管理、(Ii)ゲームおよび非ゲームコンテンツの提供、および(Iii)携帯電話やタブレットなどの他のデバイスとの統合にも使用される。
監督管理の枠組み
アメリカと他の司法管轄区では、博彩と宝くじ業界は広く、絶えず変化する政府の監督管理を受けている。博彩法は公共政策の声明に基づいて、犯罪や腐敗要因がなく、ゲームが誠実で競争的に行われることを確保することを目的としている。異なる司法管轄区の監督管理要求はある程度異なるが、大多数の司法管轄区は通常事業者、サプライヤー、メーカーと流通業者及びその主要株主、高級管理者、取締役と肝心な従業員がある形式の許可或いは監督管理の適切性を得ることを要求する。監督管理機関は申請者の多くの側面を審査し、彼らの財務安定性、誠実さ、商業経験を含む。また、会社のゲームや宝くじ製品や技術は、会社が事業を展開しているほとんどの管轄区域で認証または承認を受ける必要がある。
政府による会社業務の広範な監督を実現するために、内部と外部資源と制御からなる包括的なネットワークが必要である。同社には、そのゲームや宝くじ活動に関する適用要件の遵守と、一般的にすべての上場企業に適用される法律要件の遵守を確保するための強力な内部コンプライアンス計画がある。同社は150人以上の従業員を雇用し、会社の首席コンプライアンスとリスク管理官上級副総裁が日常的にグローバルコンプライアンスを指導している。法律相談は会社の法律部門の弁護士と外部の専門家が提供します。コンプライアンスプロジェクトは親会社の取締役会に担当し、全世界コンプライアンス管理機構が監督する
委員会は、従業員と非従業員役員と非従業員博彩法の専門家で構成されている。これらの努力により、同社は規制機関や投資家に、そのすべての業務が最高水準の誠実さを維持しようとしている。
喜びが通じている
アメリカでは、宝くじは州や他の適用法によって規制されている。現在、米国には48の管轄区域(コロンビア特区、プエルトリコ、米領バージン諸島を含む)が宝くじの運営を許可している。また、一部の州の宝くじは州内宝くじ顧客にインターネット即時ゲーム販売を提供し、いくつかの州はインターネットを介した抽選ゲームの購読販売を許可している。宝くじと宝くじ事業者が行っている業務は通常広範かつ広範な監督管理を受けており、各州の監督状況はそれぞれ異なる。宝くじ契約の付与と宝くじの持続的な運営は国際司法管轄区でも広く規制されており、国際法規は通常アメリカ宝くじ監督機関の現行法規とは異なるが、監督機関は通常、以下の方面に対して重大な自由裁量権を行使する：(I)プレイされるゲームタイプの決定、(Ii)各賭けの価格、(Iii)宝くじのマーケティング方法、(Iv)設備、技術、サービス供給者の選択、および(V)宝くじ製品の小売業者。契約付与と宝くじ操作の完全性を確保するために、大多数の司法管轄区域はサプライヤー及びその高級管理者、取締役、子会社、付属会社及び主要株主に背景情報の詳細な開示を継続することを要求している。宝くじシステムの動作を直接担当するサプライヤー従業員の背景調査も一般的に行われている。いくつかの法ドメインはまた、個人および財務情報を広く開示し、特定のパーセントの売り手証券を所有する個人およびエンティティから利益を得る背景調査を要求する
遊び
ゲーム設備、設備及び関連技術とサービスの組み立て、販売と流通はアメリカと外国司法管轄区の連邦、州、部族と地方法規の制約を受けている。ほとんどの管轄区域では、最初の規制要件は、会社がゲーム活動に参加することを許可する特権許可証を取得することである。会社の経営主体およびキーパーソンは、会社で事業を展開するすべての司法管轄区域でゲーム製品を組み立て、流通および/または経営するために必要なすべての既知の政府許可、許可、登録、適合性調査結果および承認を取得または申請している。多くの司法管轄区を跨ぐ博彩法規は類似したり重複しているにもかかわらず、会社はそれぞれ各司法管轄区のすべての条件を満たさなければならない。会社及び個人レベルで必要なライセンスを取得することは徹底したプロセスであり、この過程において、当局は適合性を申請する会社及び個人に関する詳細な情報、並びにゲーム機器の組み立て、販売及び流通に使用されるプロセスを審査する。許可証が付与されると、規制監督は被許可者が誠実で正直に運営し続けることを確実にすることを目的としている。
通常、博彩監督機関はその管轄範囲や出所範囲内の活動を管理するだけでなく、他の司法管轄区の活動も監視し、会社が世界的に現地基準を遵守することを確保する。どんな管轄区域の違反も他の管轄区域の懲戒処分につながる可能性がある。
同社は約350の管轄区域に500以上の博彩、デジタル、スポーツ博のライセンスを持っている。同社に許可証を発行した主要な監督機関は、イギリス博彩委員会、ネバダ州博彩制御委員会、ニュージャージー州博彩法執行部を含む
PlayDigital
2022年には、米国各地のスポーツ博彩が増加し続け、より多くの州がスポーツ博彩を合法化し、法規を講じてスポーツ博彩を管理し、他の州は2023年以降に発売される予定だ。各州でスポーツ博彩を提供するルートはそれぞれ異なり、大多数の州は対面といくつかの電子手段を通じてスポーツ博彩を提供することを求めており、例えば携帯電話アプリケーションを通じて。
米国では、2006年の“不法インターネット賭博法”(UIGEA)は、企業がインターネットを介して書き込みを受けることを禁止しているが、このような書き込みは、開始、収受、または他の方法で賭ける任意の適用法で禁止されている。UIGEAによれば，このようなシステムの所有者や事業者およびギャンブル取引を処理する金融機関に対して厳しい刑事·民事制裁を実施する可能性がある。この法律は、単一州内で賭けられる賭けに安全港(伝送の中間経路を考慮しない)を提供し、この州では、賭けおよび賭けを受ける方法は、基本的な法規が適切な年齢および場所を決定することを前提として、州の法律によって許可される。
同様に米国では，電線法は1カ所の有線通信施設でいくつかのタイプのギャンブルに関する通信を禁止している。“運営·財務状況に影響を及ぼす重要な要因”における“法的訴訟”の議論を参照されたい
“第5.a項”である経営実績“電気線法”に対する米司法省(“司法省”)の解釈と関連法の挑戦に関する情報を取得する。
コネチカット州はすでにミシガン州、デラウェア州、ニュージャージー州、ペンシルベニア州、西バージニア州の仲間入りをし、インターネットカジノギャンブルを許可する州となり、ネバダ州はオンライントランプを許可している
同社は完全に規制されているゲームや宝くじの枠組み内のコンテンツや技術提供者として、米国のデジタルゲームやスポーツ博彩事業に参加している。
EUデジタルゲームの特徴は監督管理の枠組みが多種多様であり、いくつかのEU国家の独占制度は単一事業者によって運営され、他のいくつかの国は複数の事業者のために許可証制度を構築した。その会社は適用された法律と法規を遵守することを確実にするために、各EUの司法管轄区域を慎重に評価した。現地法規や当局関連指導の変化に伴い、会社は任意の特定の国·地域における地位を再評価する。2018年、EU裁判所は、EUの個別国の裁決がEUの法律に違反しているか否かにかかわらず、ギャンブルに関するすべての法執行手続きを撤回すると発表した。そこで、同社はEU諸国の個別裁決を尊重するためにその戦略を調整した。
イタリアの博彩法規
その会社はイタリアのADMの監督を受けている。同社は2022年12月31日現在、(1)イタリアGioco del Lottoゲームネットワークの活性化と運営、(2)イタリアScratch&Win即時宝くじゲームの運営、のライセンスを持っている。
イタリアでは、博彩は国が保留している活動だ。適切に許可されていないどんなゲームも不法であり、刑事罰を受けるだろう。イタリアの法律は、以下に述べるように、ADMを介して直接または公開入札によって選択された合格事業者にライセンスを発行することによって、ゲームおよび管理博彩活動を開始することを許可している。イタリアでは、博彩と博彩のナンバープレートを作成して発行する過程は厳格に規制されている。
博彩と博彩のナンバープレートは公開入札調達プログラムに基づいて配布されている。イタリアの法律および法規の規定によると、ライセンスは、ゲーム収入の徴収、ボーナスの支払い、販売時点の支払い、博彩税、国へのすべての他の金額、ゲームを運営するすべての技術資産の抽出および管理、技術インフラの要求、および関連するサービスレベルを含む、被許可者のすべての要求、活動および関税を規定する。ライセンスの期限は確定されており、通常9(9)年であり、ライセンス契約に明記されていない限り、更新することはできない。この場合、継続が保証されない条項は同じである。場合によっては、ADMの選択に従って同じ条項でライセンスを延長することができる。許可プロトコルで一般的に定義されている他の場合、許可は撤回または終了される可能性がある。事前に終了したケースの多くは、ライセンス契約に違反する条項またはこの合意を履行していない条件、およびイタリアの法律および法規で規定されている博彩許可証の譲渡および維持に関する要件を失うことに関連している。場合によっては、ライセンスの早期終了は、国が被許可者によって提供された全ての履行保証金を使用することを可能にする。政府の請求により，被許可者は，許可期限が終了したとき，又は許可が取り消された場合又は早期に終了した場合には，許可に係る資産を国に無料で譲渡することが義務付けられている。すべてのライセンスにはこのような一般的な義務を制定する具体的な条項が含まれている。
持続可能性
IGTは最も規制の厳しい業界の一つで世界的なリーダーです100以上の管轄区域で業務を展開していますこれは広範囲な文化と社会的態度を含む。IGTは、高度なESG実践を含む構造化および専用の管理フレームワークを実施することによって、そのサービスを責任を持って発展させることを目的としている。
指名·会社統治委員会(“NCGC”)は、会社の持続可能な発展戦略を監督し、会社の持続可能な開発計画の実施を監督し、ESGに関する事項の公開開示(年間持続可能な開発報告書および現代奴隷制声明を含む)を審査する。最も重要なESG関連更新は、通常、NCGCによってIGT取締役会に報告される。
2022年1月24日、IGTのマルコ·サラ元最高経営責任者が取締役会長に任命された。このポストでは、持続可能な開発イニシアティブを含む管理取締役会、コーポレートガバナンスに集中し、IGTの戦略的方向を指導している
IGTの持続可能な発展に対する持続的な約束は、同社が規律厳正な道徳と誠実原則に基づいて全世界のゲーム市場にサービスする長期的な雄心を代表している。2021年初め、IGTは会社の最高経営責任者にマーケティング、伝播、持続可能な開発を直接報告する上級副総裁が議長を務め、IGT上級管理職とグローバル持続可能な開発チームのメンバーを含む持続可能な開発指導委員会(“SSC”)を設立し、この約束をさらに推進した。
SSCは、IGTの持続可能な発展戦略に役立つプロジェクトとイニシアティブに便宜を提供する--エネルギー使用からより広範な環境·人権問題へ、会社の人権政策声明の制定など、政策と戦略イニシアティブの実施に至る。南南協力は持続可能性に関する長期ビジョンと関連目標を育成しており，すべての地域や企業において一致した持続可能性を促進し，世界と地方レベルの最良のやり方を共有することで，持続可能なやり方に関する交流を強化している。
これらの目標を実現するために，SSCはIGT持続可能な発展計画を策定し，“グローバル転換を奨励する”をテーマに，会社の持続可能な発展の柱と業務優先事項を一致させた。この計画は、2022年7月にSSCによって承認され、バリューチェーン全体の持続可能性をさらに統合し、ESGの日常運営における影響を向上させ、IGTをその優先事項および野心に向けて推進するための包括的な目標および行動を確立することを含む
同社のボカラー業の持続可能な成長に対する持続可能な約束は、2030年の国連持続可能な開発アジェンダとその17の持続可能な開発目標(SDGs)が提出した指導原則を含む。その業務活動と持続可能な発展優先事項に基づいて、会社は(1)貧困のない(SDG 1)、(2)良好な健康と福祉(SDG 3)、(3)良質な教育(SDG 4)、(4)ジェンダー平等(SDG 5)、(5)負担のクリーンエネルギー(SDG 7)、(6)まともな仕事と経済成長(SDG 8)、(7)業界革新とインフラ(SDG 9)、(8)不平等の減少(SDG 10)の9つの持続可能な発展目標を重点分野として決定した。(9)気候行動(SDG 13)。
2019年初め、IGTは世界最大の企業責任イニシアティブと広く考えられている国連グローバル契約(UNGC)に加入し、責任ある企業政策と実践を策定、実施、開示することを目的としている。
同社のグローバル持続可能な発展戦略は、4つの柱を中心としている
私たちの人々を大切にして保護する-企業の組織的雰囲気とは、各レベルの従業員の職場環境に対する見方である。多くの要因が従業員の認知に影響を与え、会社は積極的な組織の雰囲気を支援するイニシアチブや計画の策定に努力している。IGTの現代奴隷法声明や日常生活でこの柱を支持する様々なイニシアティブは，IGT従業員主導の多様性と包括的なグループを含めて証明されている。
責任を推し進める−同社は、グローバル博彩指導グループ(G 4)および世界宝くじ協会を介して責任ある博彩認証を維持する。責任あるゲーム能力と特徴は同社のコア製品の一部であり、IGTの位置づけは顧客が彼らの責任あるゲーム目標を実現するのを助けることである。責任あるゲームに対するIGTの約束は、それ自身の従業員から始まり、製品開発、サービス、計画、政策の構造に組み込まれている。IGTは、すべてのレベルおよび責務の従業員がトレーニングを受けることを保証し、彼らの日常活動において責任あるゲームをサポートし、促進し、ゲームデザイナーおよび連絡センターアシスタントのような特定のキャラクターの従業員に追加の深い授業を提供する
IGTの製品、ゲーム、システム、およびポータルは、プレイヤーの利益を保護し、規制機関の懸念を解決するのに役立つ先進的な責任あるゲームツールを含む。IGTは顧客、ゲーム規制機関、研究者と密接な関係を維持し、プレイヤー保護をさらに支援している。IGTはG 4からスポーツ博彩を担当する博彩認証を初めて取得したが，Global GamingとPlayDigital業務部門は再認証を受けた
私たちのコミュニティを支援しています-会社は、会社および従業員によって駆動される計画によってコミュニティをサポートします。フラッグシップ授業後の優位計画は、STEAM(科学、技術、工学、芸術、数学)教育における技術と技能の発展を若者にもたらすことを目的としている。1999年以降、同社は340以上のデジタル学習センターを設立している。同社はまた、会社の持続可能な発展目標に一致した慈善寄付計画を通じてコミュニティに財政支援を提供している。従業員たちは職員たちの独特な情熱を支持し、ボランティアサービスを促進する計画だ。IGTは、すべての関連利害関係者にIGTがコミュニティ内でどのように機会を創出するかを教育し、通知するために、その初の正式なグローバルコミュニティ寄付と参加政策を発表した。
持続可能な運営を促進する·持続可能な開発に対する会社の約束は、最高レベルの道徳および誠実の原則に基づいてグローバルゲーム市場にサービスする長期的な野心を表す。同社はまた、ESG性能を向上させるために引き続き努力することを約束した。例えば，IGTは温室効果ガス(GHG)リスト計算から始まり，地球規模の企業が気候行動をとる科学的目標イニシアティブ(SBTI)を推進し，脱炭素経路を策定するためのタスクフォースを設立した。この約束により、同社は科学的証拠に基づいて温室効果ガス排出削減目標を策定することを正式に約束した
IGTの持続可能な努力もESG格付け機関によって定期的に評価されている。同社は最近、EcoVadisが発行した持続可能な発展銀メダルの格付けを獲得し、IGTを世界の持続可能な実践会社の上位25%の仲間入りをさせた。EcoVadisは、環境、労働者、人権、道徳、持続可能な調達などのカテゴリーの21の基準を使用して会社を評価した。2022年11月、IGTはムーディーズESGソリューションを通じて業界トップの持続可能な発展得点を獲得し、同社を北米ホテル、レジャー商品、サービス業界で1位にした。2022年12月，IGTはCDP(前身は炭素開示プロジェクト)の管理レベル(B)点数を獲得し，同社の気候問題における協調行動を表彰した。
C. 組織構造
2023年2月23日現在、親会社が直接·間接的に所有する子会社のリストは、本年度報告の20-F表添付ファイル8.1に掲載されている。2023年2月23日現在、デ·アゴスティニは親会社で約45.03%の経済的権益を持っている(在庫株を除く)また，ロイヤルティ計画によりその普通株に関する特別投票権株式を行使するため，親会社の投票権権益は総投票権の約61.50%を占めている(在庫株を除く)それは.“項目7.大株主と関連者取引を参照。
以下は、2023年2月23日現在の親会社とその一部子会社と関連会社のグラフである
D. 財産·工場·設備
親会社の主要事務所はイギリスロンドンEC 2 A 1 AF 3階フェンズベリー広場10号にあり、電話番号：+44(0)203 866 1240。2023年2月23日に、当社は大体レンタルしましたLY：(I)米国における111物件，約137件の賃貸契約；(Ii)米国以外の103物件，約127件の賃貸契約。その会社がレンタルしたいくつかの物件は何度もレンタルする必要があります(例えば、各階建ては同社は単独の賃貸借契約を締結した)。2023年2月23日現在、会社は複数の施設や物件を持っている
•カナダのニューベレック州ムンクトンにある約11.3万平方フィートの生産·研究開発オフィスビル
•ロードアイランド州ウェストグリニッジにある約13，050平方フィートの企業データセンターです
次の表に同社の2023年2月23日までの材料特性を示す
アメリカの不動産
| | | | | | | | | | | | | | |
| 位置 | 正方形
足 | 使用と生産能力 | 範囲.範囲
利用率 | 持っている
状態.状態 |
9295 Prototype Drive ネバダ州レイノルズ(1) | 1,251,179 | オフィス；倉庫；ゲームスタジオ；ハードウェア/ソフトウェアエンジニアリング；グローバル生産センター；電子ゲーム機と自動券売機生産 | 100 | % | レンタルする |
バッファロー通り6355番地 ラスベガス、NV(2) | 222,268 | アメリカの主な運営施設；ゲームスタジオ；システムソフトウェア | 100 | % | レンタルする |
テクノロジー·ロード55号は
ミズーリ州シグリニッジ | 170,000 | WG技術センター：オフィス；研究とテスト；ストレージと流通 | 100 | % | レンタルする |
南臨街4000号、101号スイートルーム
フロリダ州レクランド | 174,720 | 印刷工場：印刷施設；倉庫と配送；オフィス | 100 | % | レンタルする |
記念大通り10号
ミズーリ州プロヴィデンズ | 124,769 | アメリカの主要な運営機関 | 100 | % | レンタルする |
フェンストン通り5番地
カリフォルニア州サンフランシスコ | 4,072 | PlayDigital本社：オフィス | 100 | % | レンタルする |
トスカーナ通り8520号6号棟100号室
テキサス州オースティン | 81,933 | テキサス倉庫と国家応答センター：連絡センター、倉庫と配送、オフィス | 95 | % | レンタルする |
キム·マレン道8200 E 120スイート
テキサス州オースティン | 41,705 | アメリカデータセンター：データセンター；ネットワーク運営；オフィス | 80 | % | レンタルする |
5300 Riata Park Court、Bld.E、Suite 100、
テキサス州オースティン | 26,759 | オースティンテクノロジーパーク：研究とテスト；オフィス | 59 | % | レンタルする |
テクノロジーロード47号は
ミズーリ州シグリニッジ | 13,050 | 企業データセンター：データセンター；ネットワーク運営 | 100 | % | 持っている |
(1) 308，838平方フィート英フィナンシャル·タイムズ紙2022年12月31日から、この不動産のすべての部分が分譲業者に転貸された。
(2) 120，586平方フィート英フィナンシャル·タイムズ紙この不動産の一部は既に1人の分譲住宅に転貸した.
アメリカの物件ではない
| | | | | | | | | | | | | | |
| 位置 | 正方形
足 | 使用と生産能力 | 範囲.範囲
利用率 | 持っている
状態.状態 |
Delle Monachelle S.N.C.を通じて
ポメシアローマイタリア | 129,167 | 即時券倉庫 | 100 | % | レンタルする |
ガルヴィン2
1046 AWアムステルダム、オランダ | 125,128 | 電子ゲーム機生産；ゲーム流通/修理；研究とテスト；オフィス | 90 | % | レンタルする |
ポリオ州チェロ56/D 00154
イタリアローマ | 174,526 | イタリアの主な運営施設；オフィス；イタリアデータセンター：データセンター；ネットワーク運営 | 100 | % | レンタルする |
ウルックハート通り328番地
カナダ新不倫リク州ムンクトン市 | 113,000 | カナダ本部 | 100 | % | 持っている |
13-14に会いましょう
オーストリア、Unterprestatten | 78,082 | オーストリアゲーム本部 | 90 | % | レンタルする |
| 海淀区蘇州街29号臨時広場11階と18階1-20号室、住所：1000 80、中国 | 28,382 | ゲームスタジオ | 85 | % | レンタルする |
エル。ジェロゾリムスキー92歳
ブラーマビルは
ポーランドワルシャワ | 48,283 | グローバル技術センター | 95 | % | レンタルする |
Usce Tower
Bulevar Mihajla、Pupina 6号
ベオグラードセルビア | 42,764 | ソフトウェア開発オフィス宝くじゲーム製品 | 95 | % | レンタルする |
タラベラ路11号
B階
オーストラリアシドニー | 27,432 | 営業？営業 | 100 | % | レンタルする |
フェンズベリー広場10号、ロンドンEC 2 A 1 AD、3階、イギリス(1) | 17,340 | 親会社が登録したグローバル本社；グローバル管理本部、PlayDigital
| 100 | % | レンタルする |
(1) 4600平方フィート英フィナンシャル·タイムズ紙この不動産の一部は既に1人の分譲住宅に転貸した.
IGTはハイブリッドワークスケジュールを採用しており、同社の従業員はオフィスや遠隔で働くことができる。
IGTの施設状況は良好であり，現在の需要を満たすのに十分であり，既知の環境問題は会社の不動産資産の利用に影響を与える可能性はない。
IGTは、施設の一般的なメンテナンスではなく、実質的な方法でその施設を建設、拡張、または改善する計画は何もない。そのため、会社は生産能力が増加しないと予想している。
その会社のいかなる財産も担保やその他の重大な担保権益の制約を受けない。
プロジェクト4 Aです。未解決従業員意見
ない。
プロジェクト5.業務と財務の回顧と展望
経営陣の議論と分析
以下、IGT財務状況と経営成果の討論と分析は、本年度報告中の総合財務諸表と結合すべきであり、その付記、及び“財務及びいくつかの他の情報の列報”項目3.dを含むリスク要因,” and “Item 4. B. 業務の概要.”
以下の議論には、2022年12月31日現在、2021年年度、2020年度までの情報が含まれています
A. 経営実績
業務の概要
IGTはゲーム分野のグローバルリーダーであり、宝くじやゲーム機からデジタルゲームやスポーツ博彩まで、すべてのチャネルと規制部門のプレイヤーに娯楽と責任のあるゲーム体験を提供する。同社のソリューションは、魅力的な内容、革新への大量の投資、プレイヤーの洞察力、専門知識と先端技術を運営し、プレイヤーを魅了し、成長を推進するゲーム体験を提供している。IGTは全世界の100以上の司法管轄区で良好な地元業務と政府と監督機関との関係を持っており、会社は最高標準のサービス、誠実と責任を堅持することによって価値を創造する
IGTは3(3)の業務部門を通じて会社の経営業績を管理·報告している：グローバル宝くじ、グローバル博彩、PlayDigital、および会社支援機能(“会社とその他”)。本報告で述べた間のIGTの業務は，この組織構造の下で報告されている。
商業買収
2022年7月1日、会社は1.62億ユーロの現金対価格(信託口座に入金された2000万ユーロを含む)と最高400万ユーロまたは対価格で、iSoftBetグループのあるエンティティの100%株式を買収した。ISoftBetの買収はPlayDigital細分化市場に市場検証された独自のデジタルコンテンツ、先進的なゲーム集約機能、拡張可能な販売促進ツール、分析と創意人材を提供した。ISoftBetの財務実績は、購入日から、我々の総合財務諸表にPlayDigital部門に含まれています
資産剥離
2022年9月14日、会社はイタリアの商業サービス業務に従事するIGT宝くじ会社の完全子会社Lis Holding S.p.A.の100%株をPostepay S.p.A.-Patrimonio Destinato Imelに売却し、買収価格は7億ユーロとなった。受け取った純対価格は4.79億ユーロ、販売税前収益は2.78億ドル(税引き後純額は2.76億ドル)だった。この事業は締め切りまで私たちのグローバル宝くじ部門が運営し続けている一部だ。
生産運営を停止する
2021年5月10日、IGTはそのイタリアB 2 C事業をGamenet Group S.p.A.に売却する取引を完了し、現金販売価格は9.5億ユーロだった。これらの企業の売却は報告書が非持続経営の基準を満たしているため，本項目5以下の検討は継続経営に基づいて作成されており，非持続経営の結果は含まれておらず，“総合財務諸表付記−3”で詳細に検討されている事業買収と資産剥離““プロジェクト18.財務諸表”に含まれます
最適である
2020年に我々のグローバル製品組織を発売したところ、IGTは会社の業務と地域バリューチェーン部分を最適化する機会を発見し、“OPTIMA”計画を開始した。2021年、会社はこの計画が予想していた2019年と比較して、構造コスト節約と資本支出の2億ドル削減に成功した。Optimaの実現に成功した後，IGTはOptima 2.0を発売し，2023年末までに2019年に比べて構造的利益が1.5億ドル増加すると予想している。Optima 2.0は，(1)卓越した経営と利益向上の取り組み，(2)利息支出の削減，(3)有効税率の構造的改善の3つの重要分野に重点を置いている。2022年12月31日までに会社は実現しました
利息支出と実際の税率の引き上げ。サプライチェーンの向かい風とインフレコストの増加は卓越した運営計画の実現を部分的に相殺しているが、運営の正常化に伴い、会社は2023年に目標利益率の改善を達成する見通しだ。
運営や財務状況に影響を与える重要な要素
同社のグローバル業務は、地域やグローバルレベルの工業、経済、政治的要因の影響を受ける可能性がある。以下は、会社の経営業績と財務状況及び/又は将来の期間の経営業績及び財務状況に影響を与える可能性のある要因である。
製品販売：取引の組み合わせ、数量、タイミングにより、製品売上高は毎年変動しています。2022年12月31日、2021年と2020年12月31日までの年度の製品売上高はそれぞれ8.66億ドル、6.06億ドル、4.76億ドルで、それぞれ総収入の約21%、15%、15%を占めている。
大賞：同社は、宝くじ製品の表現は、このような大賞を提供する管轄区域で利用可能な大賞規模の影響を受けているとしている。一般に、1等賞が増加すると、宝くじの売り上げも増加し、さらに1等賞が増加する
為替レートの影響：当社は為替レート変動の影響を受けている：(I)外貨財務諸表をドルに換算することで合併することを換算影響と呼び，(Ii)子会社が自国本位貨幣以外の通貨で取引を行うことにより取引影響と呼ぶ。総合財務諸表を作成する際には換算影響が生じます。具体的には、総合財務諸表はドルで作成されていますが、当社の各付属会社の財務諸表は一般に当該付属会社の本位貨幣で作成されています。連結財務諸表を作成する際には、子会社の本位貨幣で計測された資産と負債使用資産負債表の日のレートをドルに換算し、収入と支出は関連期間の平均レートを用いてドルに換算する。このため、会社子会社の機能通貨の対ドルレートの変動は会社の経営業績に影響を与える。同社は特にユーロ/ドルレート変動の影響を受けやすい。為替レート変動は会社の収入、純収入、純債務に大きな影響を与えているが、営業収入やキャッシュフローへの影響は大きくない。収入は通常同じ通貨建てのコストと一致しているからである。
為替レートが私たちの総合業績に与える影響を考慮して、ある重要な業績指標(店の売上高のような)と財務変動は不変貨幣に基づいて報告を行い、為替レート変動の影響を考慮することなく、私たちの業績に対する期間と期間の比較を容易にする。
法律訴訟
親会社および/またはその1つまたは複数の子会社は、時々法律、法規または行政手続きに参加し、これらの訴訟は、(他の事項を除いて)私たちによって提起された、または我々に対して提起されたクレームと、正常な業務プロセスまたはその他の業務活動において第三者によって生じる禁止とに関連する。ライセンスはまた、同社に対する裁決の廃止を求める競争相手の法的挑戦を受けている。親会社および/またはその1つまたは複数の子会社も、時々、会社の持続的な運営に関連する道徳的およびコンプライアンス調査および調査の対象または当事者となる。
“法律訴訟に係る責任の開示及び記録の手続”及び “連結財務諸表付記--付記2”内の“法的訴訟”重要会計政策の概要 and 19. 引受金とその他の事項“は項目18に含まれています。 財務諸表“ より多くの情報を得るために。
“電線法案”
2011年、米司法省は“電気線法”をスポーツ博彩にのみ適用されると解釈する意見(“2011年意見”)を発表し、UIGEAは“電気線法”の範囲を代替したり制限したりすることはない。2019年1月、米司法省は新たな意見(“2019年意見”)を発表し、“電線法”は他の形式の州間ギャンブルに適用されると結論したが、2019年の意見の正確な範囲は不明であるにもかかわらず、米司法省はその計画が“電線法”をどのように実行するかを解決していない。米司法省は当初、2019年6月14日まで2019年の意見を実行しないとする覚書を発表した。また、ニューハンプシャー州宝くじ委員会とある個人当事者(原告)はニューハンプシャー州の連邦地域裁判所で訴訟を開始し、2019年の意見に疑問を提起した。この訴訟や他の訴訟への対応として、米司法省は2019年4月に、電線法が州宝くじやそのサプライヤーに適用されるかどうかを考慮していないことを認める覚書を発表した
アメリカ司法省は今この問題を考慮している。この承認について、司法省は国の宝くじとそのサプライヤーの不起訴期限を無期限に延長するとともに、この問題を考慮している。司法省が“電線法”が州宝くじおよび/またはその供給者に確かに適用されていると結論した場合、法務省がこの立場を公開した後、不起訴期間を90日間延長する(“宝くじ容認”)。
2019年6月3日、米国ニューハンプシャー州地方裁判所は、“電線法”はスポーツ博彩や関連活動(“NH裁決”)にのみ適用されるとの原告に有利な裁決を下した。NHの決定は2019年の意見も棚上げし、2011年の意見を米司法省がこの問題で唯一表明した立場となった。NH決定への対応として、米司法省は2019年12月31日まで猶予期間を延長し、この猶予期間を2020年12月1日までさらに延長した。宝くじは自制して変わらない。司法省はNH裁決について米国第一巡回控訴裁判所に上訴し，2021年1月20日，米国第一巡回控訴裁判所は第一巡回控訴部分を発表することでNH裁決を確認した。第一巡回裁判所の裁決はNH裁決のうち2019年の意見を棚上げしている部分も空いている。米司法省は2021年6月21日までに移審令の請願書を提出し、米国最高裁の審査を求めなければならない。しかし、米司法省は令状の提出や延期を求めることなく、締め切りを過ぎてしまった。したがって、第一巡回裁判所の判決は最終的であり、控訴することはできない。司法省がいつあるいは“電線法”が州宝くじとその供給者に適用されるかどうかの審議が終了するかどうかは不明であり，他の裁判所がNH裁決や第1巡回裁判所判決と同様の結論を得るかどうかも不明である
同社は2021年11月24日、ロードアイランド地区裁判所に米司法省を提訴し、スポーツ博彩および関連活動にのみ適用される規定の解除を求めた。承認されれば、同社は、原告がNH裁決で得たものと同様の救済、すなわちWire Actを、現在第1巡回裁判所の保護に限定されているのではなく、当社の米国業務が存在するどこでもスポーツ博彩や関連活動にのみ適用される。
2022年2月23日、米司法省は同社の訴えを却下する動議(MTD)を提出し、2022年3月16日に米司法省のMTDに反対する動議を提出し、即決判決を求める交差動議を提出した。2022年9月15日、ロードアイランド地裁は米司法省のMTDを却下し、IGT即決判決動議を承認し、電気線法が同社の非スポーツ博彩業務に適用されないという宣言的判決を発表した。裁決日から六十(60)日以内に、米司法省はロードアイランド州地裁の裁決を上訴しなかった。
株主訴訟
2022年10月14日、推定株主は、連邦証券法違反を告発するため、ニュージャージー州地域で同社およびその一部の現職および前任幹部に対して集団訴訟を起こした。訴訟によると、被告は2018年3月16日から2022年8月29日までの間、会社が適用された博彩や宝くじの法律法規の遵守に関する特定の情報や、会社の完全子会社である国際ゲーム技術会社とワシントン有限責任会社Double Down Interactive LLCがワシントン西区米国地区裁判所で提起した集団訴訟における法的リスク(“Benson事件”)を開示できなかったという。
2022年12月14日、原告は自発的に免責通知書を提出した。
経営成果
2022年と2021年12月31日終了年度比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | この年度までに | | |
| | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 変わる |
| (百万ドル) | | $ | | その割合は
収入.収入 | | $ | | その割合は
収入.収入 | | $ | | % |
| 細分化市場別のサービス収入 | | | | | | | | | | | | |
| 全世界宝くじ | | 2,436 | | | 58 | | | 2,690 | | | 66 | | | (254) | | | (9) | |
| 世界的な博彩 | | 714 | | | 17 | | | 630 | | | 15 | | | 84 | | | 13 | |
| PlayDigital | | 209 | | | 5 | | | 163 | | | 4 | | | 45 | | | 28 | |
| サービス総収入 | | 3,359 | | | 79 | | | 3,483 | | | 85 | | | (124) | | | (4) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 細分化市場別製品売上高 | | | | | | | | | | | | |
| 全世界宝くじ | | 157 | | | 4 | | | 123 | | | 3 | | | 34 | | | 28 | |
| 世界的な博彩 | | 709 | | | 17 | | | 482 | | | 12 | | | 227 | | | 47 | |
| PlayDigital | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | (1) | | | (53) | |
| 製品総売上高 | | 866 | | | 21 | | | 606 | | | 15 | | | 260 | | | 43 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 総収入 | | 4,225 | | | 100 | | | 4,089 | | | 100 | | | 136 | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 運営費 | | | | | | | | | | | | |
| サービスコスト | | 1,671 | | | 40 | | | 1,754 | | | 43 | | | (83) | | | (5) | |
| 製品販売コスト | | 554 | | | 13 | | | 377 | | | 9 | | | 177 | | | 47 | |
| 販売、一般、行政 | | 814 | | | 19 | | | 810 | | | 20 | | | 4 | | | — | |
| 研究開発 | | 255 | | | 6 | | | 238 | | | 6 | | | 16 | | | 7 | |
| 再編成する | | 6 | | | — | | | 6 | | | — | | | — | | | 5 | |
| | | | | | | | | | | | |
| その他営業費(純額) | | 4 | | | — | | | 1 | | | — | | | 2 | | | 166 | |
| 総運営費 | | 3,303 | | | 78 | | | 3,187 | | | 78 | | | 116 | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 営業収入 | | 922 | | | 22 | | | 902 | | | 22 | | | 20 | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 利子支出，純額 | | 289 | | | 7 | | | 341 | | | 8 | | | (52) | | | (15) | |
| 純為替損失 | | 36 | | | 1 | | | (66) | | | (2) | | | 102 | | | 155 | |
| その他の営業外費用、純額 | | 7 | | | — | | | 98 | | | 2 | | | (90) | | | (92) | |
| 営業外費用合計 | | 333 | | | 8 | | | 373 | | | 9 | | | (40) | | | (11) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 所得税引当金未計上前の継続経営所得 | | 589 | | | 14 | | | 529 | | | 13 | | | 60 | | | 11 | |
| 所得税支給 | | 175 | | | 4 | | | 274 | | | 7 | | | (99) | | | (36) | |
| 継続経営収入 | | 414 | | | 10 | | | 255 | | | 6 | | | 159 | | | 62 | |
| 非継続経営所得の税引き後純額 | | — | | | — | | | 24 | | | 1 | | | (24) | | | (100) | |
| 非持続経営業務を売却して得られた税引き後純額 | | — | | | — | | | 391 | | | 10 | | | (391) | | | (100) | |
| 非持続経営の収入 | | — | | | — | | | 415 | | | 10 | | | (415) | | | (100) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 純収入 | | 414 | | | 10 | | | 670 | | | 16 | | | (255) | | | (38) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 差し引く：持続可能な経営による非持株権益の純収入 | | 139 | | | 3 | | | 190 | | | 5 | | | (51) | | | (27) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 差し引く：非持株権益による非持続可能な経営純損失 | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | 2 | | | 100 | |
| IGT PLCの純収入 | | 275 | | | 7 | | | 482 | | | 12 | | | (207) | | | (43) | |
収入.収入
2022年12月31日までの会計年度総収入は1.36億ドルで、前年同期の41億ドルから3%増の42億ドルに達した
総サービス収入が35億ドルから34億ドルに減少し、減少幅が4%となったのは、主に私たちの世界宝くじ部門が1.45億ドルの悪影響を受けたためであり、これは主にイタリアでの即時·抽選ゲーム販売と関係があり、イタリアの即時·抽選ゲームの同店売上高は8.5%減少し、7100万ドルは減少し、不変通貨で計算すると4500万ドルとなる。我々のイタリアでは，LIS Holding S.p.A.が提供する商業サービスの販売により，同店の即時および抽選ゲームの売上が低下しており，主に前の同期活動の増加によるものであり，主に消費者が自由に支配できる支出が宝くじに移行するためであり，疫病期間中に提供される他の形態の娯楽選択ではない。北米と国際地域(イタリアを除く)のサービス収入は相対的に横ばいだ。グローバルゲームサービス収入が8400万ドル増加したのは，主にプレイヤの需要増加と，社交距離制限の大部分のキャンセルにともない，プレイヤがより活発な単位を得ることができるためであり，これは主に総実装基数の総収益が増加したためである.PlayDigitalサービス収入の4500万ドルの増加は、主に私たちの新しい司法管轄区への拡張と、私たちのiGamingとスポーツ博彩ソリューションの既存市場の私たちのコンテンツとプラットフォームに対するより大きな需要と、iSoftBetの買収によるものです
製品総売上高は6.06億ドルから8.66億ドルに増加し、43%に増加した。主にカジノ事業者が業界回復後に比較的穏やかな投資水準に回復したため、販売された製品の数が増加した。また、世界宝くじ製品の売上高が3400万ドル増加したのは、主にポーランド宝くじ契約更新に関する端末とシステム交付によるものであるが、即時宝くじ販売は安定しており、世界宝くじ製品の販売収入の42%を占めている。
参照してください“分部経営実績“これらの変化の主な駆動要因に関するさらなる議論は、以下の部分を参照されたい。
運営費
サービスコスト
2022年12月31日までの1年間、サービスコストは前年同期の18億ドルから17億ドルに低下し、下げ幅は8300万ドル、下げ幅は5%となった。この低下は主に私たちのグローバル宝くじ部門が6，000万ドルの有利な外貨影響を経験したためであり、これは主に私たちの販売所(“POS”)費用と即時抽選ゲーム販売を提供するための消耗品と関係がある。また、我々のグローバル宝くじ部門では、4900万ドル、不変通貨で計算すると3300万ドルであり、イタリアの売上高の低下やイタリアの商業サービス事業の売却によりPOS費用が減少している。減価償却と償却コストは3000万ドル、不変通貨で2300万ドル、グローバル宝くじとグローバルゲーム部門の減価償却と償却コストはそれぞれ2200万ドルと800万ドル減少し、一部は私たちPlayDigital部門の増加によって相殺された。収入の増加およびすべての部門の賃金と占有費用の増加により、事務所の復帰に伴い、私たちのグローバル博彩部門の許可と特許使用料費用が増加し、減少した費用を部分的に相殺した。サービスコストがサービス収入に占める割合は約60ベーシスポイント低下した.全体サービス毛利が4，100万ドル減少したのは，主に我々のグローバル宝くじ部門が減少し，部分的に我々のグローバルゲームとPlayDigital部門の増加によって相殺されたためである.グローバル宝くじサービス毛金利がサービス収入に占める割合が約180ベーシスポイント低下した原因は、イタリアのサービス収入の低下が原因であり、一部は私たちのグローバル博彩とPlayDigital部門がそれぞれ約800個と260ベーシスポイント増加したことによって相殺された
製品販売コスト
2022年12月31日までの1年間で、製品販売コストは1.77億ドル増加し、47%増加し、前年同期の3.77億ドルから5.54億ドルに増加したのは、主に製品総売上高が2.6億ドル増加したためである。製品販売コストが製品販売に占める割合は約170ベーシスポイント増加し、主にサプライチェーンの向かい風と製品の組み合わせによるものである。
販売、一般、行政
2022年12月31日までの1年間、販売、一般、行政面の売上高は相対的に8.14億ドルだったが、前四半期は8.1億ドルだった。2，900万ドルの有利な外貨影響は主に全世界の宝くじと会社およびその他の部門の賃金、福祉と奨励的な給与と関係があり、大部分のコスト増加を相殺した。給料、福祉、奨励報酬は1800万ドル増加し、不変通貨で3400万ドル増加したのは、主に給料と福祉が1000万ドル増加し、会社の非現金制限株式支出が900万ドル増加したからだ
他と、出張費用は合計1000万ドル増加しました。また、外部サービスは1300万ドル増加し、主に私たちのグローバルゲーム部門で発生した法的費用に関連しており、これらの法律費用は、IGTが2つの特許訴訟でその知的財産権を無許可の使用から強制的に執行し、保護することに関連している。この前年比増加は、1つの事件の証拠開示と別の事件の訴訟が実際に始まったことによるものである。このような成長は私たちの世界的な博彩部門の不良債権支出が4000万ドル減少したことによって部分的に相殺された。
研究開発
2022年12月31日までの1年間で、研究開発費は1600万ドル増加し、7%増加し、2.38億ドルから2.55億ドルに増加したが、これは主に外部サービス総額が900万ドル増加したことと、主に世界宝くじ内部の賃金と福祉が500万ドル増加したためである。
営業外費用
利子支出，純額
2022年12月31日までの1年間、利息支出純額は前四半期の3.41億ドルから2.89億ドルに減少し、5200万ドル減少し、減少幅は15%だった。この減少は，主に会社の高級保証手形の平均残高が前の時期より低いことと，平均金利の低下によるものである.
純為替損失
2022年12月31日までの1年間、純為替損失は3600万ドルだったが、前年同期の純為替収益は6600万ドルだった。外国為替損失(収益)は、純額が主にユーロの対ドルレートの変動に関する内部·外部債務である。
その他の営業外費用、純額
2022年12月31日までの1年間で、他の営業外支出純額は前年同期の9800万ドルから700万ドルに減少し、減少幅は9000万ドル、下げ幅は92%だった。同社は2022年12月31日までの年間で、イタリアの商業サービス事業の売却を完了し、2.78億ドルの収益を生み出した。この収益は，Bensonの和解に関する非営業支出2.7億ドルおよびDoubleUエンティティとDoubleUエンティティに関する賠償要求の確認により部分的に相殺され，DoubleUエンティティはDoubleU Interactive LLCとそのソーシャルゲーム事業に関連して2017年に当社の完全子会社International Game Technologyによって販売された。債務返済損失1300万ドルもこの収益を部分的に相殺した。前年同期には91，000，000ドルの損失が生じ，全体の引受オプション行使による2023年2月期満了の4.750%高級担保ユーロ手形および2022年2月期の6.250%優先担保ドル手形に関する割増に関係している
所得税支給
2022年12月31日までの1年間、所得税準備金は前年同期の2.74億ドルから1.75億ドルに減少し、9900万ドル減少した。この変化は主に業務利息支出制限繰越の推定手当の4，800万ドルの減少およびDDI/Benson Matterの支出による税収優遇と関係がある。また、2022年12月31日までの1年間に、BEAT負債または特許箱利益はなく、前年同期のBEAT負債は1300万ドル、特許箱税収割引は2700万ドルであった。
非継続経営所得の税引き後純額
非持続経営からの収入は、前年同期の税額2400万ドルを差し引くと、私たちのイタリアB 2 C業務がMay 10, 2021それは.“連結財務諸表付記--3を参照業務買収と資産剥離“プロジェクト18.財務諸表”に列挙され、さらなる資料を提供します。
非持続経営業務を売却して得られた税引き後純額
2021年第2四半期、同社はイタリアB 2 C事業の売却を完了した後、3.91億ドルの収益を記録した。“連結財務諸表付記--3を参照業務買収と資産剥離” “プロジェクト18.財務諸表”に入れて、さらなる資料を提供します。
分部経営実績
全世界宝くじ
収入と主要業績指標
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 | | 変わる |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | $ | | % |
| サービス収入 | | | | | | | | |
| 運営と施設管理契約 | | 2,181 | | | 2,363 | | | (182) | | | (8) | |
| システム、ソフトウェア、その他 | | 255 | | | 327 | | | (72) | | | (22) | |
| | 2,436 | | | 2,690 | | | (254) | | | (9) | |
| 製品販売 | | | | | | | | |
| 宝くじ製品 | | 157 | | | 123 | | | 34 | | | 28 | |
| | 157 | | | 123 | | | 34 | | | 28 | |
| 世界の宝くじ事業収入 | | 2,593 | | | 2,812 | | | (220) | | | (8) | |
| | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 | | |
| (不変貨幣ベースのパーセンテージ) | | 2022 | | 2021 | | | | |
| 世界の同店売上高は[%] | | | | | | | | |
| チケットの即時購入と抽選ゲーム | | (3.9) | % | | 18.1 | % | | | | |
| 複数の管轄区域の大賞 | | 15.3 | % | | 46.4 | % | | | | |
| 合計する | | (2.2) | % | | 20.1 | % | | | | |
| | | | | | | | |
| 北米と世界の他地域の同店売上高が増加(%) | | | | | | | | |
| チケットの即時購入と抽選ゲーム | | (2.4) | % | | 12.7 | % | | | | |
| 複数の管轄区域の大賞 | | 15.3 | % | | 46.4 | % | | | | |
| 合計する | | (0.4) | % | | 15.6 | % | | | | |
| | | | | | | | |
| イタリア同店の売上高が伸びた(%) | | | | | | | | |
| チケットの即時購入と抽選ゲーム | | (8.5) | % | | 38.9 | % | | | | |
サービス収入
運営と施設管理契約
運営·施設管理契約収入は前四半期の24億ドルから22億ドルに低下し、1.82億ドル減少し、減少幅は8%だった。この低下は主に即時、抽選と多司法管轄区に基づく1位宝くじの売上高が2.17億ドル減少し、世界の同店売上高が2.2%低下し、外国為替悪影響が1.27億ドルに達したためである。イタリア同店の売上高が8.5%低下したのは、主に新冠肺炎に関する社交距離制限により消費者の自由可処分支出を他の娯楽形式ではなく宝くじに変更し、前の時期の売上高が高かったためである。イタリアを除く世界の同店売上高が0.4%低下したのは、主にインスタントゲームや抽選ゲームの増加や消費者が自由に支配できる支出が宝くじに転じ、前四半期の売上高が上昇したためだ。
システム、ソフトウェア、その他
システム、ソフトウェア、その他の収入は前四半期の3.27億ドルから2.55億ドルに低下し、減少幅は22%、減少幅は7200万ドルであったが、これは主に2022年9月14日までのイタリア商業サービス事業が売却されたためである。
製品販売
宝くじ製品
宝くじ製品の収入は3400万ドル増加し28%に増加しました157100万ドルから123100万ドル前の同期に使われましたこの成長は主にポーランド宝くじの更新契約に関連した端末とシステムの交付によるものだ。また、北米地域の売上高は5%増の9300万ドルに達し、そのうち即時チケット売上高は同地域の製品売上高の70%を占めている。
営業利益率
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 | | 変わる |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | ドル/基点(“bps”) | | % |
| 毛利率 | | | | | | | | |
| サービス.サービス | | 1,186 | | | 1,359 | | (173) | | | (13) | |
| サービス収入の割合 | | 49 | % | | 51 | % | | (200) | Bps | | |
| 製品 | | 38 | | | 34 | | 4 | | | 13 | |
| 製品の売り上げのパーセントを占める | | 24 | % | | 28 | % | | (400) | Bps | | |
| | | | | | | | |
| 営業収入 | | 909 | | | 1,088 | | (178) | | | (16) | |
| 営業利益率 | | 35.1 | % | | 38.7 | % | | (360) | Bps | | |
毛利サービスです
サービス収入毛率は2021年12月31日までの年度の51%から2022年12月31日までの年度の49%に低下し，利益率の高い管轄区収入の低下と，米国LMAのインセンティブの減少が主な原因である。グローバル宝くじ部門はそのコスト構造の中で通常高い割合の固定コストを持っているため、毛金利は売上高の低下とともに低下する。最近のグローバル·サプライチェーンの逆風はまた、いくつかのコストの増加と利益率の低下を招いている。
毛利率-製品
製品販売毛率は2021年12月31日までの年度の28%から2022年12月31日までの年度の24%に低下し、主な原因は製品組合せである。
営業利益率
支部営業利益率は2021年12月31日までの年度の38.7%から2022年12月31日までの35.1%に低下した。先に述べたように，この減少は主に前同期の収入増加によるものである.グローバル宝くじ部門の可変コスト割合が低いため、売上高の低下に伴い運営レバーも低下する。
世界的な博彩
収入と重要な業績指標s
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 | | 変わる |
| (百万ドル収益率を除く) | | 2022 | | 2021 | | $ | | % |
| サービス収入 | | | | | | | | |
| ゲーム端末サービス | | 483 | | | 424 | | | 59 | | | 14 | |
| システム、ソフトウェア、その他 | | 232 | | | 206 | | | 25 | | | 12 | |
| | 714 | | | 630 | | | 84 | | | 13 | |
| 製品販売 | | | | | | | | |
| ゲーム端末 | | 501 | | | 339 | | | 162 | | | 48 | |
| 他のゲーム | | 208 | | | 143 | | | 65 | | | 46 | |
| | 709 | | | 482 | | | 227 | | | 47 | |
| 世界のゲーム部門収入 | | 1,423 | | | 1,112 | | | 311 | | | 28 | |
| | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 | | 変わる |
| | 2022 | | 2021 | | 単位/ドル | | % |
| 設置された基本単位 | | | | | | | | |
| 総装機基数 | | 49,586 | | | 48,849 | | | 737 | | | 2 | |
| | | | | | | | |
総生産高(1) | | $29.89 | | $27.11 | | $2.78 | | 10 | |
| | | | | | | | |
| 世界中で販売されている機械部門は | | | | | | | | |
| 販売された機械の総数量 | | 32,820 | | | 23,807 | | | 9,013 | | | 38 | |
(1)総収益は平均装機基数単位の1日あたりの収入を代表する.設置された基本単位には、顧客位置に配置された現役単位と非現役単位が含まれる。
サービス収入
ゲーム端末サービス
ゲーム端末サービス収入は前四半期の4.24億ドルから4.83億ドルに増加し，5900万ドルと14%増となった.この増加は，主に実装ベース単位の収益率が10%増加したためであり，主に需要増加と，社交距離制限の大部分のキャンセルにともない，プレイヤがより活発な単位を使用できることや，宝くじ備蓄要求が1900万ドル減少したためである
システム、ソフトウェア、その他
システム，ソフトウェア，その他の収入は前四半期の2.06億ドルから2.32億ドルに増加し，2500万ドルと12%に増幅された.この増加は主にシステムとソフトウェア収入が2，500万ドル増加したためであり，主に新冠肺炎の社交距離要求により活発なフック機が増加したが，これらの機器はこれまで前の同期に不活発な状態にあった
製品販売
ゲーム端末
ゲーム端末は前年同期の3.39億ドルから5.01億ドルに増加し，1.62億ドルと48%増加した.この増加は主に販売された機器単位の9，013台の増加に関係しているが，これは主に米国とカナダの機器交換単位の平均販売価格が前の時期より6%高いためである。これらの事業の成長は、主にカジノ事業者が新冠肺炎の需要レベルから回復し、より高い投資水準を回復したためである。
他のゲーム
ゲームその他の業務は前年度の1.43億ドルから2.08億ドルに増加し，46%に増加し，主にリモートゲームサーバソリューションやゲーム機能に関する特許交差許可プロトコルの実行に関する知的財産権収入の5，000万ドルの増加に関係している.また、トランプサイトの許可販売に関する収入は900万ドル増加した。
営業利益率
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 | | 変わる |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | $/bps | | % |
| 毛利率 | | | | | | | | |
| サービス.サービス | | 411 | | | 313 | | 98 | | | 31 | |
| サービス収入の割合 | | 58 | % | | 50 | % | | 800 | Bps | | |
| 製品 | | 280 | | | 200 | | 80 | | | 40 | |
| 製品の売り上げのパーセントを占める | | 40 | % | | 42 | % | | (200) | Bps | | |
| | | | | | | | |
| 営業収入 | | 242 | | | 43 | | 199 | | | > 200.0 |
| 営業利益率 | | 17.0 | % | | 3.9 | % | | 1310 | Bps | | |
毛利サービスです
サービス収入の毛金利は2021年12月31日までの年度の50%から2022年12月31日までの年度の58%に増加しており，これは主にCovid規制の廃止により利用可能ユニットが活発になったことと，我々が設置したユニットの生産量増加により運営レバーが増加したためである
毛利率-製品
製品販売毛金利は2021年12月31日現在の年度の42%から2022年12月31日までの年度の40%に低下しており、これは主に最近のサプライチェーン向かい風と関連製品の組み合わせの影響によるものであるが、平均販売価格上昇および高利益率の特許交差許可協定とトランプ許可販売部分はこの低下を相殺している。
営業利益率
部門営業利益率は2021年12月31日までの年度の3.9%から2022年12月31日までの年度の17.0%に増加し、主に収入が3.11億ドル増加したためである29信用損失の新たな支出が100万ドル減少すると予想され、主な原因はラテンアメリカとカリブの未返済長期受取手形の回収可能性の向上である8これまで予想されていた信用損失を100万ユーロ挽回する。業務と業界全体の大流行前の規模への回帰に伴い、単位売上高の増加、特許交差許可協定、トランプ許可売上高の増加、および私たちが設置した設備のより高い生産量が運営レバーを高めた。
PlayDigital
収入と主要業績指標
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 | | 変わる |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | $ | | % |
| 市場収入を細分化する | | | | | | | | |
| PlayDigitalサービス | | 209 | | | 163 | | | 45 | | | 28 | |
| 製品販売 | | 1 | | | 1 | | | (1) | | | (53) | |
| PlayDigital細分化市場収入 | | 209 | | | 165 | | | 45 | | | 27 | |
PlayDigitalサービス
PlayDigitalサービス収入は2022年12月31日までの1年間で4500万ドル増加し、28%増となった209100万ドルから163100万ドル前の同期に使われましたこの成長は主にiGamingとスポーツ博彩ソリューションから新たな司法管轄区への拡張、iSoftBetの買収、iGaming累積ボーナス準備金要求の低減によるものである
営業利益率
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 | | 変わる |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | $/bps | | % |
| 毛利率 | | | | | | | | |
| サービス.サービス | | 139 | | | 104 | | 34 | | | 33 | |
| サービス収入の割合 | | 67 | % | | 64 | % | | 300 | Bps | | |
| 製品 | | — | | | 1 | | — | | | (39) | |
| 製品の売り上げのパーセントを占める | | 56 | % | | 44 | % | | 1200 | Bps | | |
| | | | | | | | |
| 営業収入 | | 50 | | | 33 | | 17 | | | 51 | |
| 営業利益率 | | 23.7 | % | | 20.0 | % | | 370 | Bps | | |
毛利サービスです
収入増加と運営レバー増加に後押しされ、サービス収入毛金利は2021年12月31日現在の年度の64%から2022年12月31日までの年度の67%に増加した。
営業利益率
部門営業利益率が2021年12月31日までの年度の20.0%から2022年12月31日までの年度の23.7%に増加したのは、収入が4500万ドル増加し、増加を支援する増量投資を相殺したためだ。
2021年12月31日までと2020年12月31日までの年度比較
2021年から2020年までの総合経営実績と非経営実績および支部収入と経営実績の検討については，会社が2022年3月3日に米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日までの財政年度Form 20−F年度報告の第1部，第5項.経営と財務回顧および展望を参照されたい。
B. 流動性と資本資源
概要
同社の業務は資本集約型であり、その義務を履行し、成長に資金を提供するための流動性が必要だ。歴史的に見ると、会社の主要な流動資金源はずっと経営活動のキャッシュフローであり、その次は融資活動の現金収益であり、循環信用手配下の利用可能な金額を含む。一般運営資金や運営需要に加え，同社の流動資金需要は，主に債務超過義務の履行と資本支出と前払い許可料支払いに資金を提供する必要があるためである。同社はまた流動資金が買収と関連コストに資金を提供する必要がある。会社の経営活動によるキャッシュフローおよび融資活動によるキャッシュフロー暦は、会社の流動資金需要を満たすのに十分である。
同社は，主にその契約の長期的な性質により，運営から現金を発生させて業務に再投資する能力が基本的な財務的利点の一つであると考えている。既存の資金と約束された借入能力に合わせて、当社は、これらの総合財務諸表の発表日から今後12ヶ月およびその後の比較的長期的な財務義務を履行するのに十分な流動資金があると予想される。
現金管理、業務資金調達及び超過流動資金投資は、資金を効率的かつ効率的に管理することを確保することを目的とした専門的な財務グループによって集中的に調整される。
2022年、2022年および2021年12月31日に、当社の利用可能な流動資金総額はそれぞれ以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 |
| 循環信用手配 | | 1,822 | | | 1,737 | |
| 現金と現金等価物 | | 590 | | | 591 | |
| 総流動資金 | | 2,412 | | | 2,327 | |
循環信用融資は慣例契約(EBITDAと総利息コスト純額の最低比率及び総債務純額とEBITDAの最高比率を含む)及び違約事件の規則制限を受けなければならず、上述のいかなる事項も当社の流動資金或いは資本資源に影響を与えないことが予想される。2022年7月、当社は最終期限を2024年7月31日から2027年7月31日に延長する改正案に署名した
同社は2022年と2021年に複数回の債務取引を完了した。“連結財務諸表付記--15を参照債務“プロジェクト18.財務諸表”には、これらの取引および企業の他の債務に関する情報、借入の満期日プロファイルおよび約束された借入金スケジュールをさらに検討するために含まれる。
2022年12月31日と2021年12月31日現在、会社の純債務組合ではそれぞれ約20%と18%が金利変動の影響を受けている。同社の変動金利に対するリスクは主に2027年1月に満期となるユーロ定期ローンの手配に関連している。
次の表は、同社の通貨別の同値ドル現金残高をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| (百万ドル) | | $ | | % | | $ | | % |
| ユーロ.ユーロ | | 312 | | | 53 | | | 362 | | | 61 | |
| ドル | | 147 | | | 25 | | | 88 | | | 15 | |
| その他の貨幣 | | 131 | | | 22 | | | 141 | | | 24 | |
| 現金総額 | | 590 | | | 100 | | | 591 | | | 100 | |
同社は規制機関や政府機関の振込で制限されている可能性のある国で非実質金額の現金を持っている。当社の当該等譲渡制限及び当該等国で保有する現金残高の審査によると、当社は、当該等譲渡制限が2022年及び2021年12月31日までの年間流動資金需要を満たす能力に悪影響を及ぼすとは考えていない。
キャッシュフローの概要
次の表は現金フロー表をまとめました。本明細書に含まれる連結財務諸表は、完全なキャッシュフロー表を提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 | | 変わる |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | $ | | % |
| 継続経営活動が提供する現金純額 | | 899 | | | 1,010 | | | (111) | | | (11) | |
| 投資活動は継続経営の現金純額を提供する | | 42 | | | (216) | | | 259 | | | 120 | |
| 融資活動のための現金純額 | | (1,065) | | | (1,898) | | | 833 | | | 44 | |
| 継続経営のキャッシュフロー純額 | | (124) | | | (1,105) | | | | | |
| | | | | | | | |
| 経営活動のための非持続経営所得現金純額 | | — | | | (31) | | | 31 | | | 100 | |
| 非持続的経営からの投資活動から提供される現金純額 | | 126 | | | 852 | | | (726) | | | (85) | |
| 非持続経営による純キャッシュフロー | | 126 | | | 821 | | | | | |
キャッシュフロー分析
継続経営活動が提供する現金純額
2022年12月31日までの1年間、会社は継続的な経営活動により9億ドルの現金純額を生み出し、前四半期より1.11億ドル減少した。
2022年12月31日までの1年間、純収益の非現金調整は6.92億ドルだったが、前四半期は8.59億ドルだった。非現金調整が減少した要因は、イタリアの商業サービス事業を売却して2.78億ドルの収益を獲得し、繰延所得税が1.15億ドル減少し、前年同期に確認された債務弁済損失に関する7900万ドルの減少と、2022年12月31日までの年間減価償却·償却総額が5700万ドル減少したことである。これらの減少額は、DDI/Benson Matterが2.2億ドル増加し、支払い済み現金純額5000万ドルと外貨両替が1.02億ドル増加した部分によって相殺された
営業資産と負債の変化による2022年12月31日と2021年12月31日までの年間現金流出はそれぞれ1.57億ドルと1.04億ドルだった
継続経営の投資活動提供の現金純額
2022年12月31日までの1年間に、同社は投資活動から4200万ドルの現金純額を発生させ、前年同期比2.59億ドル増加し、主にイタリアの商業サービス事業を売却して得られた収益が4.76億ドル増加し、現金と譲渡の制限的な現金を差し引いたためだ。この増加した収益は、iSoftBet買収に関連する1.42億ドルと資本支出増加の7800万ドルによって部分的に相殺された。
融資活動のための現金純額
同社は2022年12月31日までの1年間、融資活動のために11億ドルの純現金を使用したが、前年同期に使用した純現金は19億ドルだった
2022年、融資活動のためのキャッシュフローには、主に長期債務元金5.97億ドル、非持株権益への配当1.78億ドルの支払い、株主への配当金1.61億ドル、普通株の買い戻し1.15億ドル、非持株権益への資本7500万ドルの返還、短期借入純額5100万ドルの支払いが含まれる。これらの現金流出は金融負債純収入7500万ドルと循環信用融資純収益7200万ドルによって部分的に相殺された。
2021年の間、融資活動のためのキャッシュフローは、主に長期債務元金28億ドル、非持株権益への資本返還1.27億ドル、非持株権益への配当9100万ドル、早期返済債務に関する支払い8500万ドル、金融負債純額5000万ドル、普通株買い戻し4100万ドル、株主への配当金4100万ドルを含む。これらの現金流出は13億ドルの長期債務収益と5100万ドルの短期借入金純収益分で相殺された。
非持続経営による純キャッシュフロー
非連続業務の経営活動にはキャッシュフローはないが，前年同期の非連続業務の業務活動に使用した現金純額は3100万ドルであった。非持続的運営からの運営キャッシュフローは，我々イタリアのB 2 C業務の運営活動を反映している。
当社は2021年12月31日までにイタリアB 2 C事業の売却を完了した。取引終了時、同社は7.48億ドルの現金純収益を受け取り、1億ユーロと1.25億ユーロの売掛金がそれぞれ2021年12月31日と2022年9月30日に満期になった。当社は2021年8月5日に2021年12月31日の満期支払いを受け取り、July 13, 2022それは.“連結財務諸表付記--3を参照業務買収と資産剥離”, “プロジェクト18.財務諸表”に入れます。
資本支出
資本支出は主に：
•契約に関連するシステム、デバイス、および他の資産；
•無形資産
•財産·工場·設備.
以下の表では、継続運営の資本支出総額を業務部門別に詳細に説明した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 全世界宝くじ | | (157) | | | (152) | | | (176) | |
| 世界的な博彩 | | (147) | | | (68) | | | (65) | |
| PlayDigital | | (6) | | | (13) | | | (11) | |
| 業務部門集計 | | (310) | | | (232) | | | (252) | |
| 会社や他の | | (6) | | | (6) | | | (3) | |
| | | (317) | | | (238) | | | (255) | |
全世界宝くじ
2022年の資本支出は、ミシガン州、コネチカット州、カリフォルニア州、ロードアイランド州、ニュージャージー州に配備されたシステムおよび設備、不動産、工場、および設備への1700万ドル、無形資産への1600万ドルを含むシステム、設備、および他の契約関連資産への投資を主に含む1.57億ドル
2021年の資本支出は、ミシガン州、ネブラスカ州、ニューヨーク、ニュージャージー州およびジョージア州に配備されたシステムおよび設備を含むシステム、設備、および契約に関連する他の資産への投資を主に含む1億52億ドルであり、無形資産への投資は2900万ドル、不動産、工場、および設備への投資は800万ドルである。
2020年の資本支出は、主に、ニュージャージー州、カリフォルニア州、ミシガン州、ミシシッピ州およびケンタッキー州に配備されたシステムおよび設備、無形資産への2400万ドル、不動産、工場、および設備への投資1200万ドルを含むシステム、設備、および他の契約に関連する資産への投資を含む1億76億ドル。
世界的な博彩
2022年の資本支出は1.47億ドルで、主に北米のシステム、設備、その他の資産に1億ドル、北米以外の投資2800万ドルを投資する。
2021年の資本支出は6800万ドルで、主に北米のシステム、設備、その他の資産への投資4900万ドルを含む。
2020年の資本支出は6500万ドルで、主に北米のシステム、設備、その他の資産への投資4700万ドルを含む。
PlayDigital
2022年の資本支出は600万ドルで、主にPlaySports顧客と締結された600万ドルの契約に関するシステム、設備、その他の資産の投資を含む。
2021年の資本支出は1300万ドルで、主にPlaySportsクライアント1100万ドルおよびPlayCasinoクライアント200万ドルの契約に関連するシステム、デバイス、および他の資産への投資を含む。
2020年の資本支出は1100万ドルで、主にPlaySports顧客800万ドルとPlayCasino顧客300万ドルの契約に関連するシステム、設備、その他の資産の投資を含む。
現金需要表開示
2022年12月31日現在、会社の重大な現金需要は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 期限どおりの支払い |
| (百万ドル) | | 合計する | | 1年もたたないうちに | | 1-3年 | | 3-5年 | | 5年以上 |
長期債務(1) | | 5,795 | | | 61 | | | 1,447 | | | 3,005 | | | 1,283 | |
大賞負債(2) | | 198 | | | 57 | | | 39 | | | 26 | | | 77 | |
賃貸借契約を経営する(3) | | 364 | | | 55 | | | 99 | | | 77 | | | 133 | |
融資リース(4) | | 34 | | | 10 | | | 14 | | | 9 | | | 1 | |
| 合計する | | 6,391 | | | 183 | | | 1,599 | | | 3,117 | | | 1,494 | |
(1)長期債務には、当期債務を含む“総合財務諸表付記--15”に記載されている長期債務元金が含まれる債務“登録”プロジェクト18.財務諸表。その会社のいくつかの長期債務はユーロで計算される。
(2)大賞負債は以前の当選者と未来の当選者に対する支払いで構成されている
(3)経営リースは主に当社の業務で使用されている施設や設備のレンタルに関連しています。列報された金額には取引相手に推定された利息が含まれている。
(4)融資リースには、主に同社のロードアイランド·プロヴィデンズにおける施設と、その業務用の通信設備が含まれている。列報された金額には取引相手に推定された利息が含まれている。
表外手配
同社には次のような表外手配がある
業績とその他の債券
いくつかの契約は、顧客の利益の履行保証として保証保証金を提供することを要求し、潜在顧客の利益に入札および訴訟保証金を提供することと、プレイヤがWAPヘッダボーナスを長時間支払うことを選択した場合、これらの保証金を我々の財務責任を確保するために使用するWAP債券とを備える
これらの債券は、受益者が何らかの特定の事件が発生したときに債券発行者から支払いおよび/または履行を得る権利を有するようにする。履行保証金の場合、通常期限は1年であり、このような事件には、適用契約規定の義務を履行できなかったことが含まれています。一般的に、私たちは約束を破った場合にのみこれらの保証に責任を負い、違約の可能性は低いと考えられます
信用状
親会社及びそのいくつかの付属会社は循環信用手配と優先無担保即時信用手配によって信用状を得ることができる。信用証担保各種義務には、顧客契約や不動産賃貸に応じて生じる義務が含まれている。次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの未返済信用状およびこれらの信用状の加重平均年間コストをまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 未払い信用状(1) | | 重み付けの-
平均値
年間コスト |
| | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 118 | | | | | | | 1.26 | % |
| 2021年12月31日 | | 335 | | | | | | | 1.08 | % |
(1) 循環信用計画の下にない未返済信用状を代表します。前年比減少の要因は，2021年12月31日に我々イタリア商業サービス業務の未償還銀行担保が，2022年9月14日に剥離されたことである。
C. 研究開発、特許、ライセンスなど。
競争力を維持するために、同社は資源をその研究開発に投入し、動態機能を持つ革新ゲームを発売し、新しい顧客を誘致し、既存の顧客を維持する。同社の研究開発は、宝くじ、陸基、オンライン社交とデジタルリアル通貨応用のためのアイデアゲーム内容、ハードウェア、電気、システムとソフトウェアを含む複数のアイデアと工学学科をカバーしている。
研究開発コストは、主に従業員の給与コストを含み、発生時に費用を計上する。
会社は研究開発に大量の資源を投入し、2022年、2021年、2020年にそれぞれ2.55億ドル、2.38億ドル、1.91億ドルの関連費用が発生し、毎年総収入の約6%を占めている
D. トレンド情報
“プロジェクト5.業務と財務審査と展望--Aを参照経営実績“和”プロジェクト5.経営·財務審査·展望−B流動性と資本資源.”
E. 肝心な会計見積もり
同社の総合財務諸表は公認会計原則に従って作成されており、資産や負債の帳簿金額および確認に影響する収入と支出金額の見積もり、判断、仮説の使用が求められている。このような推定および基本的な仮定は，財務諸表作成当日に得られる資料，歴史的経験，判断および合理的および現実とされる仮定に基づいて行われる
その会社は推定と仮定を定期的に審査している。経営陣の判断や推定が必要な分野の実際の結果は、連結財務諸表に記録されている結果とは異なる可能性があり、原因は、イベントの発生および推定に基づく仮定や条件の不確実性である
経営陣が見積もりや判断を行う際により主観的な分野や，そのような基本的な仮定の変化が当社の総合財務諸表に大きな影響を与える可能性がある分野は，“総合財務諸表付記−2”で詳細に説明されている重要会計政策の概要“登録”プロジェクト18.財務諸表。以下では、特定の重要な会計推定について議論するつもりだ
収入確認
GAAPの応用は収入の計測と確認に関連しており，判断と推定が必要である。具体的には、非標準条項および条件を有する複雑な手配は、手配に規定された承諾貨物およびサービスが異なる履行義務であるかどうかを含む適切な会計処理を決定するために、大量の契約解釈を必要とする可能性がある。その他の重要な判断には、会社が取引中に依頼者を担当しているかどうか、独立した契約が合併すべきかどうかを決定し、手配の一部とみなすことがある。
収入確認は、リターン、ボリューム割引、サービスレベル処罰、業績ボーナスなど、契約がいつ可変対価格を受け取り、推定する能力があるかどうかを決定することによっても影響されます。これらの判断を行う際には、具体的な取引の回顧、歴史経験、市場と経済状況を含む様々な要素を考慮する。四半期ごとに評価を行い，推定数の十分性を評価する
2022年12月31日までの1年間で、同社が確認したサービスと製品収入はそれぞれ34億ドルと8.66億ドルだった。会社はしばしば顧客と契約を結び、これらの契約はサービスと製品の組み合わせを含み、これらのサービスと製品は1つまたは複数の異なる履行義務とみなされる。経営陣は、履行義務確認と収入確認モデルに影響を与える契約条項や条件を判断を用いて確定·評価する。会社の収入確認政策には重大な判断と見積もりが必要であり、この政策は“総合財務諸表付記-2”で詳細に説明されている重要会計政策の概要“含まれています“プロジェクト18.財務諸表“
商業的名声評価
営業権に関連する潜在的な減値を評価する過程は重大な判断を適用する必要がある。営業権は年度、第4四半期、またはイベントまたは環境変化が帳簿額面が回収できない可能性があることを示す場合に減値テストを行う。もし商業権公平価値分析で使用された推定と仮定を修正することを招く可能性のある事件が発生した場合、改訂は非現金減価損失を招く可能性があり、これは財務業績に重大な影響を与える可能性がある
会社は、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも“より可能性が高い”かどうかを決定するために、定性的要因を最初に評価することを選択することができ、これは、一般に“ステップ0”と呼ばれる。第0ステップ分析を行う際に、会社はマクロ経済状況、業界と市場考慮要素、現在と予測された財務業績、実体に特定された事件及び営業権報告単位の純資産の構成或いは帳簿金額の変化を考慮した。また，当社は前回の定量化分析で決定した公正価値が帳簿価値を超えた金額と，前回の定量化分析以来の経過時間帯を考慮している
分析する。ステップ0の分析が公正価値がその帳簿価値よりも少ない可能性が高いことを示す場合、当社は定量化分析を行う
一般的に“第一歩”と呼ばれる数量化分析によると、営業権減値テストは、当社の3つの報告単位(その報告分部と同じ)の公正価値とその帳簿価値とを比較し、帳簿金額が報告単位の公正価値を超える金額について減値損失を確認する。数量化分析を行う際には，当社は予想割引キャッシュフローに基づく収益法を用いて報告単位の公正価値を推定している。報告単位の公正価値を推定するには、会社管理層がその判断を利用して推定と予測を行う必要があり、これらの推定と予測は、予測された収入、予測された営業利益、端末成長率と加重平均資本コストを含む多くの要素に基づいている。
同社は第4四半期に年間減値テストを完了し、STEP 0を用いてグローバル博彩とグローバル宝くじ部門を評価した。各報告単位の公正価値は帳簿額面より実質緩衝があり、しかも前回の数量化分析以来、状況は大きな変化がなく、各報告単位の公正価値は帳簿額面よりも帳簿額面より低い可能性があることを示し、吾などの決定は再テストを行う必要がないことを示した。また、第4四半期には、会社は第1ステップを用いて私たちのPlayDigital部門を評価することを選択しました。完成した分析によると、公正価値が帳簿価値よりも大きなバッファがあるため、営業権の帳簿価値を調整する必要はないことが確認されました。
営業権のその他の詳細については、“総合財務諸表付記-13”を参照されたい商誉“登録”プロジェクト18.財務諸表。
項目6.役員、上級管理職、従業員
A. 役員と上級管理職
親会社取締役会(“取締役会”)は2023年2月23日現在、12人の取締役で構成されている。七(七)現職取締役は、親会社組織定款(“細則”)の規定に基づいて、ニューヨーク証券取引所の上場基準及び規則に基づいて、取締役会が独立取締役として決定する。ニューヨーク証券取引所の上場基準によると、取締役が独立するためには、取締役会は取締役が当社と大きな関係がないことを確実に確定しなければならない(直接であっても、当社と関係のある組織のパートナー、株主または上級管理者であっても)。取締役会はすでに肯定決定を下しており、次の表で指定された取締役会メンバーは親会社の管理基準と適用されるニューヨーク証券取引所規則に規定されている“独立性”基準に適合している。これらの条項は、親会社の普通株がニューヨーク証券取引所に上場する限り、親会社はニューヨーク証券取引所上場会社マニュアル第3節で非制御米国国内発行者に適用されるすべてのニューヨーク証券取引所会社管理基準を遵守しなければならず、親会社が外国個人発行者であるか否かにかかわらず、これらの条項を要求する
2018年5月16日、取締役会は、デアゴスティニと当社との間のオブザーバー協定(“オブザーバー協定”)を承認し、デアゴスティニが親会社取締役会議にオブザーバーを任命することを許可した。2021年11月15日から、“オブザーバー協定”は新たな2年間の任期を更新し、董事親会社の元メンバーであるポール·チェレティは、ドアゴスティニが“オブザーバー協定”の条項に基づいてオブザーバーに再任命されたことを認め、同意した。取締役会は2022年5月5日、アレッサンドロ·ヴェルゴティーニをオブザーバーに任命することを許可し、2022年5月10日に当社の株主総会終了後に発効し、Paolo Cerettiの代わりにオブザーバーとなった。ヴィゴティニさんは、デ·アゴスティニ社の最高財務責任者です。“オブザーバー協定”は親会社取締役会議で2023年第3四半期の財務業績を審議した後に満期になる
2023年2月23日現在、役員、一部の上級管理者、上級顧問は以下の通り
役員.取締役
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| マルコ·サラ | | 63 | | 取締役会執行議長 |
サラさん2022年1月から理事会の執行議長を務めてきた。サラ·さんは2022年4月にDEA Capital S.p.A会長に任命され、2022年6月にIGTホールディングス株主De Agostini S.p.AのCEOに任命された。これまでは、2015年4月から2022年1月まで会社の取締役会メンバー兼最高経営責任者を務め、会社の戦略方向を監督していた。2009年4月から2015年4月まで、SalaさんはGTECH S.p.A.(IGTの前身、Lottomatica Group S.p.A.，Lottoomatica S.p.A.)のCEOを務めた。彼は参加した
Lottomaticaは2003年に連合席社長を務め、取締役会のメンバーを務めた。2006年8月、GTECHのイタリア業務や他のヨーロッパ事業を担当する取締役社長に任命された。
これまで、イタリアをリードするオフィス機器や小売チェーンのBuffettiのCEOを務めてきた。バフェティに加入する前に、サラさんはSeat Pagine Gialle社のビジネス·リスト部門の責任者です。彼のキャリアの初期には、Magneti Marelli(フィアットグループの会社)とカーフ食品で働いていた
Salaさんは、商業と経済を専攻し、イタリア·ミラノのボコニ大学を卒業しました。
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| ジェームズ·F·マッケン | | 71 | | 取締役会副議長 |
マッケンさん会社設立以来ずっと取締役会のメンバーを務めており、現在は取締役副会長兼首席独立取締役であり、指名と会社管理委員会の議長を務めている。彼は1-800-Flowers.com，Inc.の会長で、1976年以来最高経営責任者を務めてきた。彼は出版·活動会社Worth Media Groupの会長でもある。マッケンさんは、2019年からAmyris，Inc.取締役会に勤めており、リーダーシップ開発、包容、報酬委員会の議長を務め、コーポレートガバナンス委員会のメンバーにノミネートされています
さん·マッケンは2020年から2022年までにClarim Acquisition Corporationの会長兼CEOを務め、消費者向けの空白小切手会社となる。マッケンさんは、2019年5月に引退するまでウィリス·ビル·ワトソンの指名·統治委員会の議長を務め、2016年1月から2019年1月までウィリス·ビルの取締役会長を務めています。これまで取締役(2004年から2015年)とウィリスグループホールディングス(“ウィリスグループ”)の非執行議長を務めていた。ウィリスグループの取締役会非執行議長を務める前に、会社の独立取締役の議長を務めていた。2006年から2011年まで、ロトグループ(Lottomatica S.p.A.)の取締役と報酬委員会のメンバー、Gateway，Inc.，The Boyds Collection，Ltd.，Scott‘s Miracle-Groの取締役メンバーを務めた。
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| マシミリアーノ·キアラ | | 54 | | 取締役執行副総裁兼首席財務官 |
キアラさん2020年4月以来、当社の取締役会メンバーと首席財務官を務めてきました。Chiaraさんは、当社に加入する前に、2013年9月からCNH Industrialの最高財務責任者を務めています。Maxは2016年にCNH工業の首席持続可能な開発担当者にも任命され、2017年からCNH工業のM&A担当を務めている。Chiaraさんは、2009年から2013年にかけて、フィアット·クライスラー·モーターズ(およびその前任者)で、最高財務責任者兼ラテンアメリカ系ビジネス開発担当者、財務計画·分析·業務開発担当財務副総裁、財務ブランド副総裁兼市場総監を歴任し、2007年から2009年にかけてフィアット·ダイナミクス·エンジン事業部門の業務開発担当取締役を務めました。Chiaraさんは、彼のキャリアの初期には、Teksidアルミニウム、普華永道、Robert Bosch、The Werth Groupで様々な管理職を務め、徳佳華BensonでM&A財務アナリストを務めていました。
Chiaraさんは、工商管理職の学位を取得し、Bocconi大学(ドイツのケルン大学主催)でCEMS国際管理修士号を取得したイタリア·ミラノのLuigi Bocconi大学を卒業しました。ChiaraさんはNACD(全国取締役会)役員資格を取得しています。Chiaraさんは、2004年から2007年までの間に、イタリア企業財務担当者協会(AITI)の会長も務めています。
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| アルベルト·デイジー | | 70 | | 独立非執行役員 |
デイジーさん当社は二零一五年四月に設立されて以来取締役会のメンバーを務めており、審査委員会及び報酬委員会のメンバーとなっています。彼は現在ボコニ大学の教授です。Dessyさんは、会社融資、特に会社の評価、商標、株式と投資、財務構造、チャネルと融資ツール、開発資金および買収と処分会社を専門とする特許会計士です。彼は訴訟当事者の専門家の証人であり、裁判所が様々な法律紛争で任命した独立した専門家でもある
彼は以前、Chiorino S.p.A.，Redaelli Tecna S.p.A.，Laika Caravans S.p.A.，Preuda S.p.A.，I.M.A.S.p.A.，Milano Centro S.p.A.，GTECH S.p.A.(IGTの前身)とDEA Capital S.p.A.を含む多くの上場企業と非上場企業の取締役会に勤めていた
Dessyさんは、SDA Bocconi管理学院会社の金融学の傑出した教授であるイタリアミラノのBocconi大学を卒業しました。
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| マルコ·ドラゴ | | 77 | | 非執行役員 |
ドラゴさん当社が2015年4月に設立されて以来、取締役会のメンバーを務めてきました。2002年から会社設立まで、DragoさんはGTECH S.p.A.(IGTの前身は、Lottomatica Group S.p.A.，Lottomatica S.p.A.)の取締役会メンバーを務めた。2022年6月、ドラゴはde Agostini，S.p.A.の名誉会長に任命され、同社はde Agostiniグループの持株会社であり、1997年から会長を務めてきた
Dragoさんは2018年7月以降、2006年からパートナー取締役会総裁を務めているB&D Holding S.p.A.(前身はB&D Holding di Marco Drago e C.S.a.p.A.。)の取締役社長を務めている。アゴスティニグループの副社長、Atresmediaの取締役メンバー、フォスティン(科学技術グループ)の取締役メンバー、アゴスティニ編集会社の名誉主席、アソニム社の取締役メンバーでもある。
Dragoさんは、1969年にイタリアのミラノ·ボコニ大学で経済学と商学の専攻を卒業した。同年、家族会社でキャリアを開始し、Agostini Geografi o de Agostini研究所に入社した。1997年、アッチラー·ボローリーの後を継いでド·アゴスティニホールディングスの会長となり、これまで取締役の最高経営責任者や社長を務めていた。彼は重要な賞を受賞しました“ボコニャーノ·デル·アンノ”2001年に作られました“ラヴォロ騎士” in 2003.
ドラゴはPlayDigital最高経営責任者エンリコ？ドラゴの父親であり、董事非執行役員ローレンツォ？ペリオリの義父でもある。
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| アシュリー·M·ハント | | 43 | | 独立非執行役員 |
ハントさん2022年1月に取締役会メンバーに任命され、指名および企業管理委員会メンバーに任命された。2015年以来、テキサス大学オースティン情報学院で講師を務めており、大手リスク管理コンサルティング会社A.Hunter&Companyの創始パートナーでもある。これまで、彼女はHM Risk Group LLC管理役員を務めていたが、そこでは世界で多くのスタートアップ企業や会社に代替リスク移転計画と再保険配置を提供していた。彼女の指導の下、HM Risk Groupは共有と生殖補助技術業界のためのニッチ保険製品を開発するリーダーとなった。2006年にHM Risk Groupを設立するまで、彼女は国有農場保険会社、ハートフォード保険会社、アメリカ国際グループ保険会社で様々なクレームと保険管理職を務めていた。ハントさんは職業責任引受協会、私募株式の女性、ウォータースストリートクラブの活躍メンバー。ハントさんは現在、テキサス州平価センター役員、テキサス州フレデリックスバーグ区画調整委員会ザック劇場の受託者、自動車犯罪予防管理局の知事任命を担当している
ハントさんはルイジアナ百年学院の音楽理論と作曲学士号、テキサス農工大学の金融MBAの学位を持っている。ハントは業績の高いコンサートバイオリニストでもある。
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| ヘザー·J·マッグレゴ | | 60 | | 独立非執行役員 |
麦理覚教授2017年3月に取締役会メンバーに任命され、監査委員会メンバーとなった。ドバイのヘリオテ？ワット大学の副学長兼教務長で、以前はスコットランド商学院の執行院長を務めていた。彼女のもっと早いキャリアは投資銀行で、そして高等教育に入る前に、彼女は企業家として自分の役員猟頭会社を指導するのに17年かかった
マッグレゴ教授は経験豊富な作家とアナウンサーで、英フィナンシャル·タイムズに17年間寄稿していた。彼女はテイラー·ベネット財団の創始者であり、通信業界の多様化を促進することに取り組んでおり、30%クラブ指導委員会の創設メンバーの一人でもあり、英国上場企業のトップ女性の代表性の向上に取り組んでいる
2021年、マッグレゴ教授はハリオト-ワット大学で初めて高等教育学院の首席研究員に任命された二人の一人であり、2021年、彼女はエジンバラ王立学会院士に選ばれた。マッグレゴ教授は
国王チャールズ3世の2023年新年叙勲リストでは、スコットランドの教育、商業、遺産への貢献を表彰するために大英帝国勲章(DBE)が授与された。
麦理覚教授は特許ユニバーサル管理会計士であり、香港大学構造金融博士号及びロンドン商学院工商管理修士号を持っている。彼女はニューカッスル大学農業経済学とマーケティング学科も卒業した。
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| ロレンツォ·ペリシオリ | | 71 | | 非執行役員 |
ペリオリさん当社が2015年4月に設立されて以来、取締役会のメンバーを務めてきました。彼は2018年11月から2022年1月まで取締役会議長を務め、2015年4月から2018年11月まで取締役会副議長を務めた。Pellicioliさんは、2006年8月から2015年4月まで、GTECH S.p.A.(IGTの前身、Lottomatica Group S.p.A.，Lottomatica S.p.A.)の取締役会長を務める。Pellicioliさんは、2005年11月以来、de Agostini S.p.A.のCEOを務めてきた、そこで、彼は2022年6月から退職した
Pellicioliさんは、現在、de Agostini S.p.A.会長とアシクラツィオーニ社の取締役を務め、会社の報酬と人的資源委員会および投資委員会のメンバーを務めています。これまで、コスタ·クルーズ社のマイアミでの初代総裁と最高経営責任者を務め、コスタ·クロシルグループが北米で運営している部門である。Pellicioliさんは、2010年から2011年にかけて、IDEA Alternative Investments S.p.A.の取締役社長、DEA Factor S.p.A.の取締役社長を務めていた。また、Costa Crociereの子会社であるフランスの博彩社のCEOにも任命された。PellicioliさんはSeat Pagine Gialleの民営化に参加し、買収が完了した後、彼はCEOに任命された。Seatの販売後、Pellicioliさんは、イタリアの電気通信グループでインターネットのビジネス部門の責任者として働いています
彼のキャリアの初期には、Pellicioliさんは、イタリア初の出版集団The Gruppo Mondadori Espressoで広告販売社長とMondadori Periodici(雑誌)副社長を務めていた。彼は社長に昇進し、当グループ広告事業部マンゾニ社の最高経営責任者を務めた。イタリアの民間テレビ局でManzoni PubblictA，Publikompassの様々な職を務め、キャリアを開始した後、ベルガモテレビ番組の社長に任命された。2006年以来、彼はクリントンの世界的な計画のメンバーだった。Investitori Associati IV、WisEquity II e Macchine Italia、Palamon Capital Partnersの顧問委員会のメンバーでもある。Pellicioliさんは、DEA Capitalの取締役会長や、Banijay Group SASおよびLDH SASの取締役を務めています。
ペリオリはPlayDigital最高執行長ドラゴの義父であり、董事非執行役員ドラゴの義父でもある。
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| マリア·ピネリー | | 60 | | 独立非執行役員 |
ピネリーさん2022年1月に取締役会のメンバーに任命され、現在監査委員会の議長を務めている。彼女はグローバル幹部で、現在Globant S.A.の取締役会メンバーと監査委員会メンバーであり、アーチャーAviation、Inc.の取締役会メンバー、監査委員会議長、報酬委員会メンバーでもある。1986年10月から2020年11月まで、彼女は安永(Ernst&Young)で各種の指導者を務め、消費財と小売業のリーダー、技術リーダー、戦略成長型市場グローバル副総裁、グローバルIPOリーダーと戦略成長型市場部アメリカリーダーを含む。安永が顧問を務めている間、彼女は4つの異なる国の20数件の初公募株と世界25件のM&A取引を指導することに成功し、米国衆議院金融サービス委員会で資本市場の状況について証言した。彼女の経験には、戦略取引と職務調査提案、サバンズ-オキシリー法案の実施、利害関係者管理が含まれている。彼女は世界で最も象徴的な電子商取引、消費財、小売ブランドの顧問を務めたことがある。彼女は複数の賞を受賞し、ロンドン金融城で最もアピール力のある100人の女性の一人として認められ、演説家、思想家、政策に影響を与え、ロンドン金融城の考え方を変える女性を強調した
Pinelliさんはカナダオンタリオ州ハミルトンマクマスター大学の商業学士号を持ち、ハーバードビジネススクールと西北大学ケロッグ管理学院で幹部教育を終えた。
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| サマンサ·F·ラヴィッチ | | 56 | | 独立非執行役員 |
ラヴィッチ博士2019年7月に取締役会メンバーに任命され、報酬委員会および指名および企業管理委員会メンバーとなった。彼女は国防、情報政策と科学技術企業家であり、民主基金会及び変革性ネットワーク革新実験室ネットワークと技術革新センターを守る主席でもある。彼女は総裁情報顧問委員会の副議長、国会が許可したサイバー空間太陽エネルギー委員会委員、エネルギー省大臣顧問委員会のメンバーを務めた。Ravich博士はA 2 P，LLCの管理パートナーでもあり，先進的な広告技術に専念する技術会社であり，米国宝石研究所の取締役会理事でもあり，そこでは監査·研究開発·実験室委員会のメンバーである。彼女は2022年にNDX Management LLC取締役会のメンバーに任命された。これまで、議会が権限を与えた米国情報界研究開発プロジェクト全国審査委員会の共和党連合議長で、チェイニー副総裁の国家安全保障顧問を務めてきた
Ravich博士はランド大学院で政策分析博士号を取得し、ペンシルベニア大学ウォートン商学院でMCP/BSE学位を取得し、外交関係委員会と全国会社役員協会のメンバーである。
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| ビンセント·L·サドゥスキー | | 57 | | 取締役最高経営責任者 |
サドゥスキーさん2022年1月からIGT最高経営責任者を務めてきた。会社設立以来、取締役会のメンバーを務めており、CEOに移行する前に、取締役の独立非執行役員や監査委員会議長を務めていた。設立前は、2010年7月から2015年4月まで国際ゲーム技術会社(IGTの前身)の取締役会に在籍していたサドルさん。米国最大のラテンアメリカ系メディア会社Univision Communications Inc.の最高経営責任者と取締役会のメンバーを務めた。2014年12月から2017年1月にかけて、Media General，Inc.がLin Media LLCと合併した後、米国最大のテレビ局所有者の一つであるMedia General，Inc.のCEOを務めた。サドゥスキーは2006年から2014年まで総裁兼林氏伝媒有限会社の最高経営責任者を務め、2004年から2006年まで最高財務官を務めた。LIN Media LLCに加入する前に、Telemundo Communications、Inc.で最高財務官や財務担当者を含む複数の管理職を務め、1987年から1994年まで安永で認証·コンサルティングサービスを担当していた。サドゥスキーさんは、半球メディアグループ、ペリーメディアセンター、全国放送局の取締役会に勤めていました。
Saduskyさんはペンシルバニア州立大学で会計学の学士号を取得し、そこでは大学の学者だった。彼はニューヨーク工科大学の工商管理修士号を取得した。
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| ギアンマリオ·トンダト·ダルス | | 63 | | 独立非執行役員 |
Tondato Da Ruosさん当社は設立以来取締役会のメンバーを務め、報酬委員会の議長を務めてきた。Tondato Da Ruosさんは、2006年から設立されて以来、GTECH S.p.A.(IGTの前身、Lottomatica Group S.p.A.およびLottomatica S.p.A.)のチーフ独立取締役を務めている。2003年4月から2023年2月まで、Tondato Da Ruosさんは、Autogrill S.p.A.CEOを務めた。彼は2000年にAutogrill Groupに加入し、アメリカに移住して北米子会社HMShostの統合を管理し、フランチャイズと多元化を重点的に実施し、新しい業務部門、流通ルートと地理的位置に入る戦略再編に成功した。
Tondato Da Ruosさんは、現在、オランダ合作銀行(Hollande)の顧問委員会のメンバーであり、Planet Farm Holding S.p.A.(イタリア)の戦略顧問委員会のメンバーである。HMShost Corporation，Autogrill Italia S.p.A.，Autogrill Europe S.p.A.の代表取締役を務め，2003年3月から2023年2月までAutogrill S.p.A.の取締役を務めた。Tondato Da Ruosさんもまた、世界免税グループの会長および世界免税グループS.A.Uの取締役のメンバーです
Tondato Da Ruosさんは、経済学の学位を取得するために、イタリアのベネチア·カフォスカリ大学を卒業しました。
上級管理職
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| レナト·アスコリー | | 61 | | グローバル博彩業の最高経営責任者 |
アスコリーさんIGT博彩業務を担当しています。これにはイタリアのゲーム、グローバルゲーム販売、グローバルゲーム製品管理、グローバルゲームスタジオ、グローバル製造、運営、サービスが含まれ、グローバルゲーム技術が含まれる。アスコリーさんは、Global Global Gaming CEOに任命される前に、IGT北米CEOを務めていた。このポストでは、すべての北米顧客にサービスを提供するほか、同社のイタリア以外のすべてのポートフォリオの製品開発、製造、製品管理、技術、交付を担当している。
アスコリーさんは、会社設立前にGTECH S.p.A.(IGTの前身、Lottomatica Group S.p.A.，Lottomatica S.p.A.)の社長を務めていた。GTECH製品やサービスの社長と、そこでは最先端のプラットフォーム、製品、サービスの設計、開発、配信を監督しています。彼は販売プロセスのすべての段階を支持し、マーケティングと技術リーダーを提供して、投資意思決定を最適化する。アスコリーさんはこの職に就く前にイタリアの業務主管を務めていた。この職では、彼は会社のイタリア業務の戦略指導と運営を担当している。2006年にGTECH S.p.A.に入社し、ゲーム部門の取締役を務めた
1992年から2005年までの間、アスコリーさんは国家鉄道システムFerrovie dello Satts/Trenitaliaで働いており、そこでは地方輸送局の行政、予算、制御主管、輸送地域の戦略、計画、制御主管、および乗客商業株の主管を含むますます多くの役割を担っている。2000年、取締役客運部マーケティング総監に任命され、取締役運営と客運部に就任した。彼はTrenitalia国際発展部の責任者でもある。彼のキャリアの初期には、Fincento Group-Armando Curcio Editoreの国際マーケティングを指導し、そこでFincentoグループの出版資産の商業開発を担当していた。彼はまた、フェンセントログループを構成する多くの会社の戦略と管理資産の決定を担当している。アスコリーさんはアンブロセティ·グループの顧問も務め、国際化プロセス(スペイン、イギリス、米国)を支持している
アスコリーさんは、経済学と社会研究を専攻し、イタリアのミラノ·ボコニ大学を卒業しました。
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| ファビオ·ケロリー | | 57 | | 世界の宝くじ最高経営責任者 |
ケロリーさんIGT宝くじを担当しています。これには、グローバル宝くじの販売と運営、グローバル宝くじ製品と販売開発、グローバル宝くじ技術と支援が含まれる。これまで、ケロリーさんはイタリアの最高経営責任者を務め、イタリアのビジネス、マーケティング、販売のすべての業務を担当していました。世界最大の宝くじ事業者を率いることによって、ケロリーさんは会社の他の組織と彼の見解とベストプラクティスを共有しました。蔡羅利さんは2012年に、当社の前身であるLottomatica Group S.p.A.に入社し、業務の上級副社長を務めている。彼は多国籍企業で20年以上の消費財経験を持ち、現地と国際専門知識を持っている。Bialetti Industrieのグループ社長と取締役会のメンバーを務め、Bialetti Industrieは世界的に有名なイタリアトップクラスのコーヒーメーカー(濃縮コーヒーメーカー)と小型家電メーカーや小売業者である。Bialetti在任中、彼は戦略の重点を調整し、コストを簡素化し、製品の組合せと小売業務を最適化することで業務を転換する責任がある。
Bialettiに加入する前に、ケロリーさんはイタリアの大手食品会社Star Alimentareの社長を務め、歴史的なブランドを再発売することに成功しました。また、イタリアのJulius Meinlとモトローラモバイル機器会社でキャリアの一部を過ごした。彼はイタリアやイギリスのカフ食品会社にも10年間勤務し、様々な職務を担当している。ケローリーさんは、ミラノカトリック大学で経済学の学士号を持っています。
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| ファビオ·セラディン | | 51 | | 総裁常務副総裁、戦略と企業発展 |
セラディンさんIGTの戦略、戦略市場開発、M&A、競争情報機能を担当する。彼の指導の下で、この組織はIGTコアと隣接市場の業界と競争傾向を監視し、IGTのポートフォリオ戦略を制定し、重要なポートフォリオ計画を決定し、業務部門の最高経営責任者がその業務部門戦略計画を決定し、実行することを支持し、グループのM&A戦略(合併、
買収、合弁企業と資産剥離)、取引評価、構造と交渉を管理し、内部の職能を越えたチーム及び外部顧問を調整する。
最近Celadonさんは、関連技術の進歩と市場と競争傾向の監視を担当するゲーム製品の組合せの上位副社長を務めています；企業のグローバルな研究開発計画と関連予算とリソースの割り当てを統合する；企業のコンテンツ·プロダクトの組合せを開発し、ハードウェアとコンテンツ·ロードマップを統合する；製品の性能と結果を監視します。
セラドンさんは、大中華区董事総経理、中国高級副総裁国際董事総経理を務めていた。このポストでは、彼はIGTの大中華区での宝くじ、ビデオ宝くじ、スポーツ博彩とインタラクティブ、携帯ゲームの業務と運営を管理している。また、大中華区におけるIGTの中国、インド、日本における業務戦略の発展を担当している。
2015年4月までに、GTECH S.p.A.(IGTの前身、Lottomatica Group S.p.A.およびLottoomatica S.p.A.)でグループ戦略と企業開発部の上級副社長を務め、GTECHの全体的な企業戦略の策定、重要な成長戦略の認識および評価を担当し、合併、買収、合資、資産剥離による企業発展戦略を実行しています。2002年にLottomaticaに加入し、2002年から2004年までのチーフ財務責任者を含む複数の戦略的、企業開発、財務職に従事しているCeladonさん。Lottomaticaに買収された後、米国に移住し、そこでGTECH新市場開発部副総裁の職を務め、2008年に戦略企画部上級副総裁に昇進した。
Lottomaticaに入社する前は、私募株式会社Atlantis Capital Partnersのパートナーであり、それまでロンドンのM&A部門でモルガン·スタンレーで働いていた。CeladonさんはLUISS Guido Carli大学の法律学位とニューヨークコロンビア大学のMBA学位を所有しています。
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| ドロシー·コスタ | | 51 | | 上級副社長：人と変革 |
コスタさんIGT人員と転換機能に対して戦略監督を行い、すべての高級戦略業務パートナーと全体的な奨励、多元化と包摂性、組織転換と全世界サービス及び優秀な人材管理センターを含む。
コスタは26年以上の人的資源部勤務経験を持ち、そのうち22年は宝くじや博彩業界で働いている。現職を務める前、CostaさんはIGT担当者と転換の副社長で、IGTのグローバル人材ビジネスパートナーとして、博彩や宝くじ事業を含むIGTを支援する北米業務部門を担当していた。彼女はまた、宝くじ、ゲーム、インタラクティブ、博彩の製品マーケティングと技術解決策、社内のすべての企業機能の人的資源業務パートナーを含む製品·サービス組織人的資源部の高級取締役を務めた。彼女のこれらのチームにおける職責範囲は人員配置、報酬、従業員関係、人材発展、後任計画と幹部訓練を含む。彼女のキャリアの初期、彼女は市民金融グループでロードアイランドの様々な人材職を務めていた
コスタさんはロードアイランド学院の商業管理理学学士号と、ミズーリ州プロヴィデンズのジョンソンとウェールズ大学の組織リーダーシップMBAの学位を持っている。彼女はミシガン大学ロス商業高等教育学院の高級人材幹部課程も修了した。
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| エンリコ·ドラゴ | | 45 | | PlayDigital CEO |
ドラゴさんIGT PlayDigital業務を担当しています。彼は2018年7月からPlayDigitalの上級副総裁を務め、急速な成長と数々の賞を受賞したデジタルゲーム/宝くじとスポーツ博彩製品、プラットフォーム、サービスの組み合わせをリードしていた。2021年6月以来、de Agostini S.p.A.の副会長も務めている。ドラゴは2019年以降、医療科学技術会社に専念する欧州リーディングベンチャー企業Nina Capitalのコンサルタントも務めてきた
Dragoさんは、2014年にGTECH S.p.A.(IGTの前身)に加入し、子会社のチーフ運営官を務めた。2017年には、グローバル·インタラクション、スポーツ·ブロガー、ライセンス事業の上級副社長を務めた。GTECHに加入する前に、Inditex Italiaのチームを率い、高い潜在力マネージャー向けのリーダーシッププロジェクトを通じてInditex Italiaに参加した。Bershka、Pull&Bear、Zara Home、Oysho、Sstrivarus、Massimo dutiブランドのイタリア最高経営責任者に選出されるDragoさん
2011年にイタリアのインディテック管理役員に任命された。DragoはInditex Italiaに加入する前にPuig Beauty and Fashionと協力していた。
ドラゴは董事非執行役員マルコ？ドラゴの息子であり、董事非執行役員ロレンツォ？ペリオリーの義父婿でもある。
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| スコット·ガンエン | | 56 | | 上級副社長、企業公共事務 |
ガンエンさん会社の公共政策制定と政府関係作業を指導し、政府関係と公衆参加を指導·促進する上で重要な役割を果たし、会社の業務部門に戦略的価値を提供する。Gunnさんは、営業、販売、ビジネスの発展、公共の事務において職務を担当していました。これまでは、グローバル政府関係と北米業務発展部の上級副総裁であり、グローバル政府関係戦略を監督し、当社のグローバル政府関係リソースネットワークを管理し、当社の北米における各種業務のために公共部門市場機会を求めていた
ガンオンはワシントンD.C.の公共事務会社で彼のキャリアを始め、そこで州と連邦政治選挙活動のためのメディア戦略を制定した。彼は国家や州政党組織で様々なポストを務め、何度か米国大統領選に参加した。カーンさんは、会社の政府事務委員会と政治行動委員会の議長を務めています。彼はまた会社の持続可能な開発指導委員会と世界的な多様性と包括性理事会のメンバーでもある。彼はデュラン大学の政治経済学の学士号を持っている。
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| ウェンディ·モンゴメリー | | 60 | | 上級副社長、マーケティング、伝播、持続可能な発展 |
モンゴメリーさん会社のグローバルブランド、貿易展示会、製品マーケティングと外部コミュニケーションを監督する戦略は、コミュニティ関係、責任あるゲームと企業社会責任を含む。2018年に入社してグローバル宝くじ営業部の上級副総裁を務める前、モンゴメリーさんはオンタリオ州宝くじと博彩会社で13年間働き、マーケティング、販売、運営、政策と計画、iGaming業務を担当していた。彼女のこれまでの経験は、娯楽業界で副総裁兼コルス娯楽会社W Network社長を務め、これまで電気通信分野でStar Choice Communications、Inc.マーケティング副総裁を務めてきた。服装、消費財、食品カテゴリでリーダーを務め、これまで南アフリカ、イスラエル、東欧、カナダ、米国で生活や仕事をしてきた
モンゴメリーさんはカナダのキングストン女王大学の幹部リーダーシップコースを卒業した。彼女は南アフリカのヨハネスブルグマーケティング管理学院のマーケティング管理証書と、イギリスロンドングリニッジ大学の国家商業研究高級証書を持っています。
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| ティモシー·M·リシュトン | | 57 | | 首席会計官上級副社長 |
リーシュトンさん財務報告のシステムと内部統制の開発と維持、公認会計原則に基づいて会社の総合年次報告書を作成することを含む会計と税務の監督を担当する。さん·リーシュトンは、同社の臨時首席財務官を2020年1月から2020年4月までの間に務めます。
リーシュトンさんは、会社設立前にGTECH S.p.A.(IGTの前身は、Lottomatica Group S.p.A.，Lottomatica S.p.A.)のチーフ会計官を務めていた。リーシュトンさんは、GTECH Corp.を含む同社で働いています。1995年以来、彼は会社で27年間働いて、一連の職務を担当して、職責はますます大きくなって、副財務長総裁、会社補佐財務総監と取締役会計部を含む。
GTECHに参加する前に、RishtonさんはAcushnet Companyと安永会計士事務所で様々な役割を果たし、異なる業界の上場企業や民間企業のお客様に保証サービスを提供しています。リーシュトンさんは、アメリカ公認会計士協会とロードアイランド公認会計士協会のメンバーです。
リーシュトンさんは、ロードアイランド大学の会計学の学士号を取得しました。
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| クリストファー·スピアーズ | | 55 | | 常務副総法律顧問総裁 |
スピアーズさんIGTをリードする世界的な法律戦略と機能を担当する。このポストでは、彼はIGTの内部法律チームと外部法律顧問を管理し、IGTの取締役会と実行指導チームにコンサルティングを提供し、会社管理、コンプライアンス、訴訟、合併と買収、知的財産権、許可及び商業と運営問題を含むIGTの広範なグローバルテーマ分野の法律問題を管理する。
スピアーズさんは、コーポレート·ガバナンス、証券、資本市場、合併と買収、コンプライアンス、知的財産、訴訟など、世界的な企業の幅広い法的ニーズをサポートするために25年以上の法的経験を持っています。Spearsさんは、2017年にIGTに加入する前に、グローバル·ビジネス、コーポレート·ガバナンス、M&Aを担当する副総法律顧問、グローバル·コンプライアンスを担当するチーフ·倫理·コンプライアンス責任者、シンガポール駐在のアジア太平洋地域の法律コンサルタントなど、一連の責任をますます増している職に就きました。キャタピラーに加入する前、スピアーズは個人勤務弁護士で、主にM&A、証券、会社法の仕事に従事していた。
スピアーズ·さんは、ベリア大学の商工管理学の学士号や、ケンタッキー大学のMBAおよび法学博士号を所有しています。
上級顧問
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| ロバート·ビンセント | | 69 | | IGTグローバルソリューションズ会長(1) |
ビンセントさんアメリカ宝くじ事業の主な運営子会社の会長であり、会社を代表して全世界の顧客、既存と潜在的なパートナー及び政府関係者と相互作用を行う。この栄誉称号で、ヴェンセント？サドゥスキー最高経営責任者や会社の上級指導チームの他のメンバーの上級顧問も務めている。
これまで、ヴェンセント·さんは、会社の事務·対外関係の執行副総裁を務めていた。彼は世界の外部と内部企業のコミュニケーション、メディア関係、ブランド普及と社会責任プロジェクトを担当している。また、情報安全、全世界調達、不動産/施設、食品サービス、環境健康と安全及び施設安全と監視を含む中央行政事務組織を指導した。また、選定された業務発展プロジェクトに参加し、コンプライアンス、投資家関係、マーケティングコミュニケーション、政府関係の活動を支援した。これまで、会社の人的資源·公共事務部の上級副社長を務めていた。
2015年4月までに、ヴェンセントさんは、GTECH S.p.A.(前身はLottomatica Group S.p.A.，Lottomatica S.p.A.)を含む会社の前身と関連している。彼はGTECH Corp.に20年以上勤め、外部顧問を務め、GTECHの元ゲーム·娯楽子会社Dreamportで業務発展副総裁を務め、GTECH S.p.A.で人的資源と公共事務部の上級副総裁を務めた。
GTECHに加入する前は、ロードアイランド地域広告·広報会社RDW Groupの高級パートナーだった。ロードアイランドの政府では、知事室、国務長官室、プロビデンズ市長室など、高度な政策や行政職も務めている。また、プロヴィデンズのブラウン大学でコミュニティや政府事務職員も務めている。
ビンセントさんは、ロードアイランド大学財団、ロードアイランド病院財団、ロードアイランド家庭サービスセンター、ウリー·ハリントン伝播学院の取締役会で活躍しました。
ビンセントさんは、ロードアイランド大学で政治学の学士号を取得した。
上述したMarco Drago、Enrico DragoとLorenzo Pellicioliとの関係を除いて、両親のどの役員、上級マネージャー、または上級コンサルタントの間にも家族関係はない。
B. 補償する
董事非執行役員報酬
親会社の非執行役員に対する報酬政策は、季ごとに支払われる年間現金予約金と、通常、年間帰属制限株式単位(“RSU”)奨励形態の株式奨励、または自社持分インセンティブ計画下のこのような他の形態の株式奨励を提供することである。取締役会、監査委員会、報酬委員会、指名、会社管理委員会の議長を務める非執行役員、および先頭に立った独立取締役は、追加の現金予約金を得る。
株式賞
通常は毎年既存の非執行役員ごとにRSU賞を授与し、任命時に新たな非執行役員を授与する
各奨励に含まれる買い戻し単位数は、一般に(1)年度付与価値(以下“年度補償”節の表を参照)を(2)普通株の授出日の市価で割って決定し、新非執行役員に付与された株式に比例して計算される。授与先は通常、授権日後に親会社で行われる次の株主周年大会(“株主周年大会”)に帰属するが、非執行役員は親会社の取締役としてサービスを提供し続ける必要がある
年度補償
| | | | | | | | | | | | | | |
| (千ドル) | | 費用(元)(1) | | RSU(ドル)(2) |
| 非執行役員 | | 100 | | | 200 | |
| 社長追加補償 | | 50 | | | 50 | |
| 独立役員最高経営責任者の追加報酬 | | 20 | | | 20 | |
| 委員会議長の追加報酬： | | | | |
| 監査委員会 | | 40 | | | — | |
| 報酬委員会 | | 30 | | | — | |
| 指名と会社管理委員会 | | 20 | | | — | |
(1)すべての費用はドルで確定しますが、四半期ごとに支払い、支払いの金額は処理支払いの日の有効為替レートによってドルからポンドに変換されます。
(2)付与されたRSU数は，本欄に示した付与価値を普通株授与日までの終値で割ることで計算される.
2022年計画年度実績報酬
以下の表には、当社の非執行役員が2022年12月31日までの年度内に、“2006年会計基準”及び関連法規(例えば適用)に基づいて徴収または稼いだ大まかな報酬を計算することを記載する。金額は千ドル単位です。
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氏名と職位(1) (2) | | 費用(元) | | RSU(ドル)(3) | | 合計する |
ジェームズ·F·マッケン 非執行役員 取締役会副議長 独立役員を筆頭にする 企業管理委員会の議長を指名する | | 140 | | | 238 | | | 378 | |
アルベルト·デイジー(4) 非執行役員 | | 113 | | | 216 | | | 329 | |
マルコ·ドラゴ 非執行役員 | | 100 | | | 216 | | | 316 | |
アシュリー·M·ハント(5) 非執行役員 | | 96 | | | 267 | | | 363 | |
ヘザー·J·マッグレゴ 非執行役員 | | 100 | | | 216 | | | 316 | |
ロレンツォ·ペリシオリ 非執行役員 | | 103 | | | 216 | | | 319 | |
マリア·ピネリー(5) 非執行役員 監査委員会議長 | | 135 | | | 267 | | | 401 | |
サマンサ·ラヴィッチ博士 非執行役員 | | 100 | | | 216 | | | 316 | |
ビンセント·サドゥスキー(6) 非執行役員 | | 8 | | | — | | | 8 | |
ギアンマリオ·トンダト·ダルス 非執行役員 賠償委員会議長 | | 130 | | | 216 | | | 346 | |
(1)2022年12月31日現在、取締役会長のマルコ·サラ、取締役会長兼執行役員のブンセント·サドゥスキー最高経営責任者、取締役会最高財務官兼執行役員のマシミリアーノ·チアラも取締役会に勤務しているが、追加報酬は得られていない。ご参照ください上級管理職の報酬Salaさん、サドスキーさん、Chiaraさんの報酬に関する情報は、以下の章を参照されたい
(2)以下の執行·取締役会指導部変動は2022年1月24日に施行される：(I)ロレンゾ·ペリオリが退職し、取締役会長を務め、董事非執行役員を継続し、(Ii)マルコ·サラが取締役会執行議長に任命され、(Iii)ビンセント·L·サドゥスキーが会社のCEOに任命され、取締役会執行役員となる。
(3)金額は、2022年5月10日に承認されたRSU数に21.67ドルを乗じた、2022年12月31日までの3カ月間の株価終了を反映している。RSUは2023年年度株主総会の日に授与される
(4)イタリアの規制要件と関連した4%の手当が含まれている。
(5)ハントさんとピネリーさんはいずれも取締役会メンバーに選出され、2022年1月14日から発効した。彼らはこの1年間比例的に割り当てられたサービス補償を受けた。
(6)IGT最高経営責任者に任命される前に、サドゥスキーは2022年1月1日から2022年1月24日まで取締役の非執行役員を務めた。
上級管理職の報酬
上級管理職の報酬総額
以下の表には、取締役会のマルコ·サラ取締役会長、取締役会の最高経営責任者兼最高経営責任者のヴィンセント·サドゥスキー、ユニバーサル·博彩のレナト·アスコリー最高経営責任者、グローバル宝くじのファビオ·ケローリー最高経営責任者、戦略·企業発展部のファビオ·セラトン執行副総裁、執行役員の副社長、取締役会の総裁、財務責任者兼最高経営責任者のマシミリアーノ·キアラ、取締役会の最高財務責任者兼最高経営責任者ドロシー·コスタ、上級副社長、転換部門のCEOとCEOのマシミリアーノ·キアラ、取締役会の最高財務責任者兼最高経営責任者ドロシー·コスタ、上級副社長、転換部門のCEO、マシミリアーノ·キアラ最高経営責任者、CEO兼最高経営責任者ドロシー·コスタ、上級副社長、モデルチェンジ副社長、CEO兼最高経営責任者マシミリアーノ·キアラ、取締役会最高財務責任者兼最高経営責任者ドロシー·コスタ、上級副社長、モデルチェンジ副社長とドラゴ最高経営責任者を含む会社幹部が2022年12月31日までに受け取った2022年の報酬を示し、“2006年会計基準”と関連法規に従って計算した。企業公共事務部上級副総裁Scott Gunn；マーケティング、伝播と持続可能な発展Wendy Montgomery上級副総裁；首席会計官Timothy Rishton上級副総裁；執行副総裁兼総法律顧問Christopher Spears。IGTグローバルソリューションズのロバート·ビンセント会長に支払う報酬も含まれており、その費用は“その他”の報酬として次の表に含まれるコンサルティングサービスを提供している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千ドル) | | 賃金.賃金 | | 2022年ボーナス(3) | | 権益 賞.賞(4) | | 他にも(5) | | 合計する |
マルコ·サラ 執行議長(1)(2) | | 798 | | 2,089 | | 4,429 | | 3,505 | | 10,822 |
ビンセント·サドゥスキー 最高経営責任者(1) | | 1,356 | | 2,505 | | 6,191 | | 262 | | 10,314 |
マシミリアーノ·キアラは
首席財務官 | | 800 | | 1,313 | | 2,631 | | 612 | | 5,355 |
他の行政員や
上級顧問 | | 4,270 | | 6,603 | | 8,926 | | 6,385 | | 26,185 |
(1)サラは2022年1月24日に取締役会長になるまで最高経営責任者を務めてきた。サドゥスキー氏は2022年1月24日にCEOに就任した
(2) 取締役会長としてのサラさんの年俸は、月額750，000ドルで、その70%は、ポンドで支払い、30%は、ユーロで支払います。両方とも、本年度までの為替レートを使用しています。彼の雇用契約によると、基本給に加えて、この金額には外貨変動や税収均衡に関する実質的な支払いが含まれている
(3)代表が2022年度に稼いだ短期インセンティブ給与は、2023年3月に支払われる予定だ。ボーナスのほか、サラの雇用契約によると、外貨変動や税収均衡に関する見通し再発行金も含まれている。
(4) SalaさんとChiaraさんは、その継続サービスに応じて2023年5月、2024年5月に達成される2021-2022年実績条件の145%を代表する業績パフォーマンス·株式単位(“PSU”)の報酬報酬を達成します。サドゥスキーさんの株式報酬は、RSUに対する一度の採用奨励であり、2022年1月24日に付与され、その継続サービスに応じて、この報酬は、2025年1月に付与されます。他の役員株権奨励報酬は、2021年にPSUの2021-2022年業績条件の加重平均129%を授与し、この条件は彼らの継続サービスに基づいて2023年5月と2024年5月に授与される。賠償金額は、付与される予定の株式総数にIGTを乗じた2022年12月31日までの3カ月平均終値である21.67ドル。
(5) 代表執行幹事は、2022年に取得された特定の健康、福祉、その他の福祉の価値(納税準備、退職後計画に対する雇用主の納付、移転福祉、支払われた課税生命保険料、自動車手当、住宅手当、プライベート航空旅行、追加手当を含む)。サラの他の報酬には、2022年に得られた福祉に関連した税収均等化も含まれている。チャラの他の補償には50万ドルも含まれており、これは200万ドルのボーナスのうち3番目の金額であり、チャラが前の雇用主で失った補償を補償するために4回均等に支払われる。
CEO交代に関する報酬行動
ベンセント·L·サドゥスキーは2022年1月24日から取締役会最高経営責任者兼取締役執行役員に任命された。サドゥスキーさんの雇用契約は以下のように規定されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千ドル) | | 賃金.賃金 | | 業績ボーナス(1) | | 権益 賞.賞 |
ビンセント·L·サドゥスキー
最高経営責任者 | | 1,500 | | 1,500 - 2,500 | | (2) |
(1) 2022年の業績ボーナス150万ドル(目標)から250万ドル(最高)までは、ある財務と個人の業績指標の実現に依存する
(2)Saduskyさんは、次の長期賞を受賞しました：(1)2022年1月24日PSUに日付を付与し、225万ドルの目標授与日と、2021-2023年の業績期間に適用される親会社の前CEO PSUに適用される2021年PSUと同じ業績指標と授与スケジュールを遵守します。(2)付与日が2022年1月24日のRSUの一次募集奨励であり、目標付与日価値が750万ドルであり、帰属日直前と付与日直後と付与日後3年までの60日間の親会社普通株の株価に基づいて、最大350，000株を追加的に稼ぐ機会があり、及び(3)目標付与日価値225万ドルのPSUは、2022年に当社合資格従業員に提供する長期インセンティブ奨励に適用される条項により発行される。長期インセンティブ報酬の付与は、適用される各付与日前のサドゥスキーさんの持続的なサービスを条件とします。
親会社のマルコ·サラ前最高経営責任者が執行議長に任命され、2022年1月24日から発効した。この新しい任命のために、サラ·さんサービス協定のいくつかのスケジュールが調整されました。これらの変化は以下の“離職予定”に記載されている。
短期奨励報酬計画
同社の2022年短期インセンティブ(“STI”)給与計画は業績に基づいており、短期財務業績と長期戦略目標の実現を奨励することを目的としている。STI計画は成長成果を認め、上りインセンティブを稼ぐ機会を得るとともに、下り潜在力を制限する。STI計画に基づいて支払われる金額は、会社の2022年の財務業績と個人目標管理(“MBO”)に基づいている。2022年、同社の幹部は他の従業員と同様に同じSTI計画に参加した
行政主任STI
STI計画については、財務業績は総合調整後EBITDA(“AEBITDA”)、総合調整後営業収入(“AOI”)(購入価格会計を含まない)、調整後総合純債務によって測定されている。特定の業務部門に集中している幹部は、総合AOI指標の代わりに、業務部門AOI或いは業務部門AEBITDA指標などの他の目標指標がある。STIの目標はCEOの100%、CEOの133%、他社の幹部の70%~100%だ。STI支出は、会社役員がコントロールできない事件による異常なマイナスまたは積極的な財務結果を計上するように調整される可能性がある。すべての科学技術革新目標は財務指標と個人指標を混合し、以下の表に示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 水平 | | 財務業績 | | 個人経営陣買収 | | 財務指標組合 |
| 会社 | | 80% | | 20% | | 25%減価償却前の利益 | | 統合AOIの25% | | 30%純債務 | | |
世界的な博彩 | | 80% | | 20% | | 20%の減価償却前利益 | | 30%博彩AEBITDA | | 10%純債務 | | 博彩毛の金利20% |
全世界宝くじ | | 80% | | 20% | | 20%の減価償却前利益 | | 50%宝くじAOI | | 10%純債務 | | |
PlayDigital | | 80% | | 20% | | 20%の減価償却前利益 | | 30%PlayDigital AEBITDA | | 10%純債務 | | PlayDigital収入は20%増加 |
すべての財務目標は、取締役会報酬委員会が報酬委員会の提案に基づいて取締役会執行議長および最高経営責任者のために決定し、他の実行幹事のために取締役会が策定したものである
長期奨励的報酬計画
会社の長期インセンティブ(“LTI”)報酬計画は、株式オプション、制限株式、時間および業績に基づくRSUを含むいくつかの異なるタイプの株式ベースの奨励を規定している。2022年、LTI計画にはいかなるオプションも付与されていない
LTIに奨励を与える主な目的は、会社が幹部を誘致し、維持し、市場競争力のある総報酬方案を提供し、受賞者が創造された価値に参加できるようにすることによって株主価値を増加させることを奨励し、それによって彼らの利益と会社株主の利益を一致させることである
業績シェア単位(“PSU”)
2022年に付与されたPSUは、2022-2024年の累計実績およびホーム日までの継続サービスに基づいて、2025年と2026年にそれぞれ50%に帰属します。これらの報酬は、参加者が死亡した場合には、完全に帰属し、障害がある場合には、比例して帰属することが規定されている。
2022年に付与されたPSU帰属権は、以下の業績指標にリンクされています
–累計統合して自由現金流量を調整する
–累積総合AEBITDA、累積グローバル宝くじAEBITDAから資本支出を減算するか、または累積グローバル博彩AEBITDAから資本支出を減算し、PlayDigital AEBITDAを累積して資本支出を減算するかは、具体的には従業員それぞれの業務部門に依存する
–ラッセル3000中型株市場指数に対する総株主リターン(“TSR”)の表現。
AEBITDAとTSRはそれぞれ業績評価指標に選ばれ，利益への強い関心と株主リターンとの一致を提供する。調整された自由キャッシュフローは脱レバレッジ化と純債務削減に集中することを目的としている。AEBITDAおよび調整後の自由キャッシュフロー実績は、単独の支払曲線を使用して独立して採点され、支払曲線の結果、既得株が最初の総目標株式数以上、またはそれ以下になる可能性がある。業績係数は，個別AEBITDAと調整後の自由キャッシュフロー支出曲線に相対TSR業績係数を乗じた積である。
すべての最高業績目標を達成すれば、その賞下の実際の帰属は目標の0%から145%まで様々であることができる。財務目標は報酬委員会によって策定され、取締役会が審査し、会社の株主が提供する許可と一致する。
次の表に、会社が2022年にその役員に支給する給与計画に基づいて付与されたPSUを示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 違います。のです
株 | | 付与日公正価値 | | 帰属.帰属
期間 | | グラント
日取り | | 授出日の1株当たりの市価 |
| マルコ·サラ執行議長 | | 81,400 | | | $ | 21.63 | | | 2022-2026 | | May 4, 2022 | | $ | 22.37 | |
| | | | | | | | | | |
| ビンセント·サドゥスキーCEO | | 91,575 | | | $ | 21.63 | | | 2022-2026 | | May 4, 2022 | | $ | 22.37 | |
| 85,714 | | | $ | 31.39 | | | 2022-2025 | | 2022年1月24日 | | $ | 26.25 | |
| Massimiliano Chiara最高財務責任者 | | 81,400 | | | $ | 21.63 | | | 2022-2026 | | May 4, 2022 | | $ | 22.37 | |
| | | | | | | | | | |
| 他の行政主任 | | 266,586 | | | $ | 21.63 | | | 2022-2026 | | May 4, 2022 | | $ | 22.37 | |
| | | | | | | | | | |
制限株式単位(“RSU”)及び業績株式単位(“PSU”)の帰属
次の表に、会社の報酬計画に基づいて2022年に役員に付与されたRSUを示す。2022年にはPSUは付与されていません。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | グラント
日取り | | ベストの日付 | | 違います。のです
株 | | ベスト日付公正価値 |
| マルコ·サラ執行議長 | | 2020年11月6日 | | 2022年12月31日 | | 138,754 | | | $ | 22.54 | |
| | | | | | | | |
| ビンセント·サドゥスキーCEO | | May 18, 2021 | | May 11, 2022 | | 8,810 | | | $ | 20.07 | |
| Massimiliano Chiara最高財務責任者 | | 2020年11月6日 | | 2022年12月31日 | | 43,441 | | | $ | 22.54 | |
| | | | | | | | |
| 他の行政主任 | | 2020年11月6日 | | 2022年12月31日 | | 177,661 | | | $ | 22.54 | |
| | | | | | | | |
PSU性能結果
役員報酬表の株式奨励部分に記載されている報酬は2021年に授与された販売業績単位を反映しており、その中で業績条件の測定期間はすでに2022年に終了した。帰属は2022年12月31日までの2財政年度の業績に依存し、2023年5月に稼いだ単位の50%と残り50%で稼いだ単位の2024年5月までサービスを継続する
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 重みをつける | | | | | 目標の性能パーセント | パーセントを支払う |
| 会社 | | | | | | | |
| 調整後自由キャッシュフロー | 75% | | | | | 157% | 116% |
| AEBITDAを合併する | 25% | | | | | 113% | 116% |
| 相対TSR修飾子 | | | | | | 152% | 125% |
会社の業績結果(目標のパーセント)(1) | 145% |
会社が稼いだ単位の総数(最高単位の割合)(2) | 100% |
| 全世界宝くじ | | | | | | | |
| 調整後自由キャッシュフロー | 35% | | | | | 157% | 116% |
世界宝くじAEBITDA資本支出の削減 | 65% | | | | | 125% | 116% |
| 相対TSR修飾子 | | | | | | 152% | 125% |
世界的な宝くじ業績結果(目標のパーセント)(1) | 145% |
世界の宝くじ総利益単位(最大の利益の割合)(2) | 100% |
| 世界的な博彩 | | | | | | | |
| 調整後自由キャッシュフロー | 35% | | | | | 157% | 116% |
世界的な博彩AEBITDA資本支出の削減 | 65% | | | | | 89% | 65% |
| 相対TSR修飾子 | | | | | | 152% | 125% |
世界的なゲームパフォーマンスの結果(目標の割合)(1) | 104% |
世界的な博彩総収益(最大収益の割合)(2) | 72% |
(1)業績重み付けは、(A)総合AEBITDA、グローバル宝くじAEBITDAから資本支出またはグローバル博彩AEBITDAから資本支出を減算し、調整後の自由キャッシュフロー支払い行列(116%)に(B)総株主リターン百分率値配当(125%)を乗じた積である。
(2)計画により稼ぐことができる最高株式数は目標の145%である.
年金と類似福祉の課税額
同社が2022年12月31日現在、その役員に年金、退職、または同様の福祉を提供している課税総額は20万ドル。
解散費手配
当社のある役員は、個別雇用協定や業界幹部国家集団協定の規定以外の理由で採用を中止された場合、解散費や福祉を得る権利があります。
アメリカの行政官
米国における執行役員(すなわち、Celadonさん、Chiaraさん、Gunnさん、Rishtonさん、Saduskyさん、Spears、Msesさん)との雇用契約を締結する。コスタとモンゴメリー)は一般に、“因由”ではなく、終了時の次の福祉を規定している
•18ヶ月の基本給
•18ヶ月の短期奨励(“STI”)(3年平均ベース)および手当；
•18ヶ月の納税計画
•前の会計年度に計上されていたが支払われなかったSTI収入
•実績をもとに本財政年度に比例配分されたSTI
•18ヶ月間の健康と福祉
•雇用終了後18ヶ月以内に既得株式オプションを行使し、オプションが付与された元の条項及び条件に基づいて他の方法で満期にならない限り。
また、米国の執行幹事が死亡または障害を負った後、雇用協定によると、執行幹事は次のような福祉を受ける権利がある
•18ヶ月の基本給
•18ヶ月のSTI報酬(3年平均値ベース)および手当；
•18ヶ月の納税準備
•前の会計年度に計上されていたが支払われなかったSTI収入
•実績をもとに本財政年度に比例配分されたSTI
•24ヶ月間の健康と福祉
•雇用終了後18ヶ月以内に既得株式オプションを行使し、オプションが付与された元の条項及び条件に基づいて他の方法で満期にならない限り。
米国駐在の幹部が会社を退職した後、これらの雇用協定は、幹部に付与された部分のRSUとPSUの返済を加速させ、満期日まで既得オプションを行使する能力があることを規定している。
イタリアの行政官
イタリア国家業界幹部集団協定(Contratto Collettivo Nazion Ale Di Lavoro Per I Dirigenti Di Aziende Produttrici Di Beni E Servizi)の条項によると、一時的な合意が別途規定されていない限り、IGT宝くじ会社(前身はLottomatica Holding S.l.)の雇用終了時に、アスコリー、ケリー、ドラゴは通常、以下の解散料と福祉を受ける権利がある。“原因”以外にも、“十分な理由”や主管者の死亡や障害による辞任：
•集団合意に基づいて決定された解散費
•前財政年度に計上されていたが支払われなかったSTI収入；
•通知賠償金は最低6カ月，最長12カ月の基本給とSTI賠償金総額である。
議長サービスと退職手配を実行します
親会社(70%)およびIGT宝くじ会社(30%)とのサービス契約によると、取締役会長としてサラさん氏の基本給はそれぞれ434，495ポンド(525，000ドル)および210，951ユーロ(225，000ドル)です。彼が執行議長に任命されたことについては、Salaさんが親会社と結んだサービス契約のいくつかの取り決めが調整された。
Salaさんと親とのサービス契約(70%雇用)はいずれか一方が6か月の通知を与えた直後に終了することができ，そうでなければ直ちに終了することになる。取締役会の事前承認なしに、サラさんは辞任することはできません。Salaさんは、雇用終了後24ヶ月以内に、特定の顧客への商品またはサービスの誘致または提供、任意のグループ会社に雇われた特定の人員を雇用または誘引すること、または任意のグループ会社と競合する任意の業務に参加することを制限するなど、特定の限定的な契約を遵守しなければならない。Salaさんは、退職後の制限条約を遵守する対価として、雇用終了時に750万ポンド相当の固定支払を受ける権利を有する。
Salaさんとの契約による解散料協議(Salaさんの代わりにGTECH S.p.A.と2012年2月20日に最初に締結された安定した契約の代わりに、SalaさんがLottomatica S.p.Aに割り当てられた合併の一部として割り当てられる)に基づいて、Salaさんが通知期間内に継続して作業を継続し、1年間の基本賃金に相当する解散料(Salaさんに追加した金額が追加されることになる)を取得する権利を有し、会社の通年の業務·財務業績予測に基づいて、終了日にSTI支払を比例的に取得する。解散料は、当社がSalaさんが従業員のリストラ、永続的な仕事能力の喪失、または当社の同意の下で退職する場合を含む良好な退職者であることを当社が認定することに依存します。Salaさんの雇用が何らかの理由で終了すれば解散料は支払われないだろう。
SalaさんのIGT Lottery S.p.A.サービス契約(雇用の30%)によると、彼は上述した“イタリアの幹部”の一部で述べた解散料と福祉を得る権利がある。
支配権の変化
支配権が変化した場合、親会社の持分インセンティブ計画は、代替奨励を提供していない場合には、すべての未償還の株式オプション、株式付加権、全価値奨励(業績に基づく奨励を除く)の付与を完全に加速する。また、代替賠償金が発行されていないいずれの業績に基づく賠償金も稼いで支払われたものとみなされ、すべての適用される業績指標は、(A)適用される目標レベル、または(B)報酬委員会が支配権変更の日に決定された業績レベルに遅れないとともに、統制権変更前の最終日までの業績を考慮して、どの業績について実際に確定することができるかについては、いずれの場合も、適用される業績期間の終了を遅くしてはならない。参加者がコントロール権変更後24ヶ月以内に他の理由でサービスを終了しない場合、その参加者が所有するすべての代替報酬は完全に帰属し、全額稼ぎとみなされ、すべての適用される業績指標は、(A)適用される目標レベルに達しているとみなされるか、または(B)報酬委員会は、サービス終了前日の業績を考慮して決定された業績レベルを実際の事項とする(ただし、適用される業績期間に遅れてはならない)。
C. 取締役会の慣例
取締役会は2023年2月23日現在、2022年5月10日に株主投票で選ばれた12人のメンバーで構成されている。“第6.A項を参照役員と上級管理職“上の図。今回の取締役会の任期は当社の次期株主周年総会終了時に満了します。すべての取締役はその後の任意の株主総会で再任することができる。親会社取締役は、親会社(または任意の付属会社)とサービス契約を締結しておらず、取締役採用時の福祉を終了することを規定している。
取締役が当社の業務を管理することを目的として、彼らは業務管理に関係しているか否かにかかわらず、親会社のすべての権力を行使することができる。上記の“6.A項”で述べたとおりである役員と上級管理職“2023年2月23日現在、取締役会は、(I)取締役会副議長兼独立取締役最高経営責任者ジェームズ·F·マッケンを含む7人の独立取締役、(Ii)5(5)親会社最高経営責任者ヴィンセント·サドゥスキー、親会社最高財務官マシミリアーノ·キアラ、取締役会長マルコ·サラ、ロレンツォ·ペリシオリー、マルコ·ドラゴを含む7人の独立取締役からなる。DragoさんとPellicioliさんは、それぞれ親会社の支配株主de Agostiniの名誉会長と取締役会長です。サラはまた取締役会でde AgostiniのCEOを務めている。
取締役会には、(I)監査委員会、(Ii)指名及び企業管理委員会、及び(Iii)報酬委員会が設けられている。各委員会のメンバーはニューヨーク証券取引所の独立性と資格要件および適用される法律に適合している。各委員会のメンバーは取締役会が委任され、そのメンバーの後継者が選出および資格に適合するまで、またはそのメンバーが早い前に辞任または免職するまで、取締役会が適宜決定する。各委員会の議長は取締役会によって任命される。
監査委員会
親会社の監査委員会は、他の事項を除いて、取締役会の監督に協力する
•親会社の財務諸表の完全性
•親が法律や法規の要求を守る場合
•独立公認会計士事務所の資質と独立性
•親会社の内部監査機能と独立公認会計士事務所の表現；
•親会社は財務報告書と開示統制と手続き制度に対する内部統制を持っている。
監査委員会はまた、(1)重大な財務、コンプライアンス、戦略、業務リスクの開放(気候関連のリスクおよびネットワークセキュリティリスクを含む)、(2)を含むリスク評価およびリスク管理を監督する責任がある 取締役会に、“行為準則”と“道徳準則”のような親会社の道徳行為準則の任意の変更、改訂と修正を提案し、法律を適用する要求に基づいて、取締役或いは幹部に対する任意の免除を適時に開示する。
監査委員会は、定期報告および組織のシステム·コントロールおよび会社企業リスク管理計画に関する最新の状況を審査する一部として、会計·財務事項、関連側取引·財務結果および予測を審査するほか、監査委員会は、会社に影響を与える問題、会社の主かつ新たに出現するリスク·不確実性、および関連する緩和措置を評価することを含むリスク管理活動を深く審査し、取締役会に提案·報告を提供する。監査委員会は、指名とコーポレートガバナンス委員会と共に、気候関連財務開示タスクフォース(TCFD)提案の気候関連規制開示に適合するために、管理層の活動を密接に監視し、支援していく。
2022年以来、監査委員会は専門会議を開催し、データ保護とネットワークセキュリティ面の最新状況とデモを聴取し、討論し、会社の事件予防計画と政策、脅威検出措置および悪意のある活動と攻撃に対する迅速な応答について管理層と接触し、会社が有利な地位にあることを確保し、この分野で変化するリスクと外部脅威に対応する。
監査委員会は定期的に非常勤監査員、首席財務官、総法律顧問、内部監査者と単独の非公開会議を行う
監査委員会は2023年2月23日現在、マリア·ピネリー(議長)、アルベルト·デイジー、ヘザー·J·マッグレゴからなる。各監査委員会のメンバーは、取締役会がその業務判断においてこのような資格を説明したか、または彼または彼女が監査委員会のメンバーに任命されてから合理的な時間内に財務知識を備えなければならないので、財務知識要求に適合しなければならない。また、少なくとも1人の監査委員会のメンバーは、取締役会がその業務判断においてこのような資格を説明したので、会計または関連財務管理専門知識を持たなければならない。“プロジェクト16 Aを参照. 監査委員会財務専門家“監査委員会財務専門家の補足資料については、本年度報告書20-F表を参照されたい。
報酬委員会
給与委員会の目的は、親会社の役員と役員の報酬に関する取締役会の責任を果たすことだ。他の事項を除いて、報酬委員会は責任を負う
•年金の規定を含む“2008年大中型会社·グループ(口座·報告)条例”(連合王国)における開示に関する情報の遵守を確保する
•親会社のイギリス年間報告書に含まれ、取締役会の承認を受け、“2006年会計基準”に基づいて年次株主総会で株主承認を提出することを含む親会社の給与政策とやり方の報告書を作成する
•経営陣の提案を審査し、給与範囲、繰延給与、インセンティブ計画、年金と役員株計画などの広範な報酬政策について管理層に提案を提供する
•CEOの報酬に関する目標および目的を審査·承認し、これらの目標および目的に基づいてCEOのパフォーマンスを評価し、取締役会と共にこのような評価の結果を審査し、その評価に基づいてCEOの報酬レベルを決定する
•会社の執行主席の報酬、奨励的な報酬計画、および株式ベースの計画(ある場合)を審査し、承認する
•取締役会の承認を待たなければならない非最高経営責任者執行幹事(執行主席を除く)の報酬、奨励的な報酬計画、株式に基づく計画について取締役会に提案する
•最高経営責任者および他の上級管理者の後継および管理発展に関する問題を監督する
•企業が採用する任意の長期·短期インセンティブ計画に適用される業績条件を監視·評価する
•取締役の取締役会および委員会サービス、および委員会議長または取締役会長に支払われる報酬金額を審査し、提案する
•会社の役員と幹部の株式指導方針の制定、修正、修正、終了と監督の状況
•監督、審査、監視、そして適切或いは必要な時に人力資本管理事項について取締役会に提案し、文化と従業員の尊敬度、多様性、公平性と包容性を含む
•会社の反嫌がらせとストレス関連政策の設計、審査と改訂を適宜監督し、会社の人員と転換部門のこれらの政策の実行状況を監督する
•会社の報酬政策に基づいて報酬問題で裁量権または裁判権を行使する
•他の許可された取締役会委員会(ある場合)との共同監督と投資家/株主および代理顧問会社との役員報酬に関する接触；
•監査委員会と共に、会社の報酬および福祉政策、計画および計画を含む会社の従業員関連リスクおよび従業員福祉関連リスクを評価し、そのようなリスクを識別および緩和するために管理プログラムと議論する。
給与委員会はまた、審査、監視、そしてカスタマイズ訓練と職業発展計画及び後任計画を通じて、人材追跡、発展と留用について取締役会に提案を提出した。職場の安全と従業員の幸福感ランキングは給与委員会の関心レベルに達し、特に新冠肺炎関連緊急事件の期間に達した。
給与委員会は2023年2月23日現在、Gianmario Tondato da Ruos(議長)、Alberto Dessy、Samantha Ravichからなる
指名と会社管理委員会
指名と会社管理委員会は他の事項を除いて責任がある
•取締役会の承認基準に基づいて、取締役選挙または再選に指名される予定の合格者の名前(報酬委員会と協議した後、最高経営責任者の後継者を含む)と各取締役会委員会のメンバーと議長を取締役会に推薦する
•任命前と再任決定と取締役会評価で各取締役の品格と誠実さを審査する
•少なくとも毎年、理事会のメンバーが理事会とその各委員会の既存の構成範囲内で必要な適切な技能と特徴を審査する
•取締役会とその委員会の規模、構成(多様性を含む)とリーダーシップを定期的に審査し、提案された変動を取締役会に提案する
•これらの外部職がこのような取締役の業績に悪影響を与えないようにするために、親会社取締役が親会社取締役に保有または提供する他の上場企業の取締役職を審査する
•親会社の管理指針を随時検討し、再評価し、取締役会に任意の変更を提案する
•少なくとも毎年、ニューヨーク証券取引所の独立性要件および任意の他の規制要件に基づいて各取締役の独立性を決定し、これらの発見を取締役会に報告する
•少なくとも毎年、取締役会および各取締役会委員会および個別取締役(例えば、適用される)の業績評価を監督する
•親会社に協力して、指名および会社管理委員会に関する情報、ならびに米国証券取引委員会、CA 2006が発行または実行する規則、および法律を適用する任意の他の規則および規定によって要求される情報を定期的に開示する
•定期的に審査し、取締役会にCEOの緊急後任計画について提案した
•法律を適用する任意の変化、コンサルタント、専門団体、代理コンサルティング会社のアドバイスおよび関連指導を含む、親会社の指名および会社統治における法的義務を適切に考慮する
•会社の持続可能な発展戦略を監督し、会社の持続可能な開発計画の実施を監視し、環境、社会、およびガバナンスに関する会社の開示を審査すること、および
•許可された他の取締役会委員会(あれば)と共同で投資家/株主や代理コンサルティング会社と環境、社会、管理問題についての接触を監督する。
指名とコーポレートガバナンス委員会の定期的な審査：(I)取締役会とその委員会の規模、構成(個人および専門的多様性の観点を含む)、仕事とリーダーシップ、および(Ii)取締役の主な特徴(資格、独立性、および監査委員会メンバーの金融知識/専門知識を含む)は、市場基準(米国スペンサー·スチュアート取締役会指数および標準プルMidCap 400指数を含む)との任意の差を発見し、適切なときに調整提案を行う。指名と会社管理委員会はまた、提案された株主決議、代理顧問ガイドラインと投票提案、投票結果を審査し、IGTのグローバル持続可能な発展計画及び業務計画との統合を監督する
2023年2月23日現在、指名·会社統治委員会はジェームズ·マッケン(議長)、アシュリー·M·ハント、サマンサ·ラヴィッチで構成されている。
監査委員会、報酬委員会、および指名および会社管理委員会の定款はwww.igt.comで調べることができ、その中に含まれる情報は、各委員会規約を含み、本20-F表年次報告書に含まれていないか、または引用によって本年度報告書に組み込まれている。
管理局のメンバーへの代償
親会社は、法的に許容される最大限に、無害(発生した費用を前借りし、その人が賠償を受ける権利がないと最終的に決定された場合、前金を受ける者が前払の返済を約束することを前提としている)、親会社およびその子会社の現職および前取締役、上級管理者および従業員が支払うすべての費用と支出(弁護士費を含む)、判決、罰金、損失、クレーム、損害賠償、債務および和解金額は、その人が取締役高級管理者に起因したり、関連するクレーム、訴訟、訴訟、法律手続きまたは調査に関連していることを約束している。親会社やその子会社の従業員でもあります
D.従業員
IGTは2022年12月31日まで業務を展開している100以上の管轄区域で世界各地に10，786人の従業員を持っている。同社は、従業員との関係が全体的に満足できると考えている。IGT PLCのほとんどの従業員たちはどんな労働組合代表もいない。しかし、労働協定は世界各地のいくつかの国でよく見られ、会社はこのような手配を認め、適用される労働組合と密接に協力している。同社のイタリアにおける中間従業員と生産労働者との関係は、イタリア全国金属加工業の集団交渉協定に拘束されている。イタリアにおける同社の役員との関係は、生産サービスの業界会社(CCNL Dirigenti Industria)幹部に対する国家集団交渉協定に制約されている。過去4(4)年間、IGTはその業務活動に大きな影響を与えるストライキを何も経験していない。米国では，合計100人弱の従業員の2つ(2)の交渉単位が第三者労働組合組織の代表を選挙した。双方とも集団交渉合意を持っている.
当社は3(3)の業務部門の下で運営し、中央企業が職能を支援する
人力資本
IGTは人的資本開発が重要な戦略過程であることを認識し、会社は柔軟かつ結果を重視する方式で従業員の技能と能力を積極的に育成している。同社は、事業を成功させるために必要な従業員を誘致し、維持する能力があることを確保するために、構造が良好で競争力のある奨励·福祉プログラムを提供している。IGTは、その従業員のキャリアを支援するために、訓練と職業発展の機会に投資する。同社はまた、団結、多様性、その従業員、参加者、顧客、コミュニティへの帰属感を重視する公平で包容的な文化を作るために努力している。
職業発展はすべての従業員、彼らのマネージャーと会社の間のパートナー関係であり、意識的に個人の能力を選択し、発展させ、さらにキャリアを発展させる必要がある。従業員とマネージャーは彼らの個人成長と発展を推進する責任があり、IGTはこれらの目標を実現するために必要な資源を提供する。新たな能力は，学習経験，具体的な訓練，コーチ，指導，フィードバックによる他者との関係/つながりによって発展している。個人発展計画は個人発展目標と業務目標と一致し、従業員が最も必要な技能を発展させて個人目標を実現できるようにした。開発を支援するために、IGTは人々の雇用能力を確保し、市場での会社の競争力を維持するために、技能向上と再技能計画を設計した
多様性公平性包括性
IGTは、その従業員の異なる背景、経験、観点は、そのグローバル顧客と会社が運営している現地コミュニティを反映すべきであることを理解している。多様性は公平で包容的な文化の支持を受け、すべての従業員が重視され、尊重され、参加し、許可され、企業に貢献していることを感じさせなければならない。
会社は戦略DE&I計画を指導し，これらのテーマが引き続き重点を保つことを確保し，会社のワークフロー全体に組み込むために多様性，公平，包摂的なオフィス(“DE&I”)を設立した。
カテゴリー別の従業員
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
全世界宝くじ | | 4,166 | | | 4,404 | | | 4,388 | |
世界的な博彩 | | 4,410 | | | 4,258 | | | 4,827 | |
| PlayDigital | | 745 | | | 435 | | | 409 | |
| 会社や他の | | 1,465 | | | 1,389 | | | 1,424 | |
| | | 10,786 | | | 10,486 | | | 11,048 | |
同社は3つの主要業務部門を持っている：グローバル宝くじ、グローバル博彩、PlayDigital。上表は，今年度のプレゼンテーションに適合するように前期従業員情報を再計算した
以下に提供する従業員指標には、2022年7月1日のiSoftBet買収に関する従業員情報は含まれていません。
•同社は2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までに、それぞれ101名、93名、15名の実習生と臨時従業員を有している。
•2022年12月31日現在、常住従業員のうち女性の割合は31.50%、副総裁および以上の職名の従業員のうち女性は21.70%を占めている
•2022年、1109人の従業員が自発的に会社を出た。作業者の自発的流出率は10.50%であったが，2021年と2020年はそれぞれ10.80%と6.7%であった。また、369人の従業員は非自発的に雇用を中止され、そのうち136人がリストラされた。
E. S野ウサギ所有権
役員持株要求
2015年7月28日、取締役会は上級副総裁及び以上の人員の株式指導方針を承認した。これらの幹部持株ガイドラインが最近改正されたのは2022年11月2日だった。以下にガイドラインの概要を示す.
| | | | | | | | |
| 保険証書の発効日： | | July 28, 2015 |
| 株式指導方針は以下のように適用される | | 2015年からの共有計画
保険証書の発効日以降に付与されたいかなる賠償も
保険証書の発効日までの未帰属オプション |
| 訪問先の幹部： | | 執行議長
最高経営責任者
業務部門最高経営責任者と執行副社長
上級副総裁 |
| 所有権要件基本給の倍数： | | 実行委員長5 x
CEO-5倍
業務部門最高経営責任者と執行副社長-3倍
上級副社長がCEOに仕事を報告-1 X
上級副社長はCEOに報告しません--0.5 x |
| 所有権に含まれる株式： | | 親会社またはその前身会社からの計画(“レガシー計画”)または市場で購入されたすべての実益所有株式； 信託の形で保有している既得株式は，役員や家族の利益を得る 従来のGTECH計画下の株では、帰属は確定しているが、株式はまだ放出されていない。 稼いでいない業績株は稼ぐまで持分ガイドラインに計上しないことに注意してください。(すなわち、パフォーマンス係数の未決定/適用) |
| 旧計画保留要求： | | 新しい株式指導方針を除いて、レガシー計画に規定されている持株要求は依然として有効である |
その他の持株要求-持分要求に該当しない*: | | 株式指針の発効日後に帰属または行使される税引後オプションまたは株式の50% |
その他持株要求-持分要求に適合する*: | | 行使または帰属の日から3年以内に行使または帰属する税引後オプションまたは株式の20% |
| 執行役員 | | 各役員幹部は親会社の計画に基づいて受け取ったすべての純決済株を保有しなければならず、期限は授与日から少なくとも5年である。関係役員が指針下の持株要求を満たしている限り、この有効期限は授出日の5周年当日に満了する。 |
| 役員が退職して持株要求する | | 取締役幹部1人当たり必ず保有しなければならない株式数は、(I)離職直前の1年間の目標レベルと実際の持株量の中で低い者、及び(Ii)目標レベルが低い者及び実際の持株量の中で低い者に等しく、離職1周年から離職2周年までの2年目の開始時である。 |
*追加の持株要求は非執行役員の引受役員にのみ適用される。
役員の持株要求
2020年11月10日(またはこの日が2020年11月10日に遅れていれば、取締役会加入5年後)から、非執行役員が取締役会に残り続ける限り、非執行役員1人あたり、当時非執行役員に有効であった基本年間予約金金額の3(3)倍の親会社普通株を少なくとも公平時価で保有する予定である。現在の基本年度前払金金額は10万ドルだ。規則外の非執行役員は、適用される持分目標レベルに達するまで、親会社の株式を売却してはならない。適用される源泉徴収税要件または任意の購入持分の行使価格を支払うために売却されるいかなる株式も含まれていない。
次の表は、2023年2月23日現在の親会社の普通株式実益所有権に関する情報を示しています
•取締役会のメンバー全員が
•親会社の行政担当者や上級コンサルタントは
•取締役会のすべてのメンバー、執行幹事、そして上級顧問が追加された。
利益所有権は、通常、証券に対する投票権または投資権を含む米国証券取引委員会の規則に基づいて決定される。共通財産法の適用や本表付記に示す以外に，親会社は表に記載されている各株主が親会社に対してその株主実益が所有する普通株に対して独占投票権および投資権を持つと信じている.利益所有権の割合は、2023年2月23日現在親会社が発行した約1兆997億株の普通株(在庫株を除く)に基づいている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 実益所有者の氏名または名称 | | 量
普通だよ
株 | | 帰属後60日以内に発行可能な普通株式数 | | パーセント(1) |
| 取締役： | | | | | | |
| マルコ·サラ | | 1,131,298 | | | — | | | 0.57 | |
| ビンセント·L·サドゥスキー | | 82,468 | | | — | | | 0.04 | |
| ジェームズ·F·マッケン | | 76,271 | | | — | | | 0.04 | |
| マシミリアーノ·キアラ | | 49,607 | | | — | | | 0.02 | |
| アルベルト·デイジー | | 62,521 | | | — | | | 0.03 | |
| マルコ·ドラゴ | | 75,800 | | | — | | | 0.04 | |
| アシュリー·M·ハント | | 2,326 | | | — | | | 0.005以下 |
| ヘザー·J·マッグレゴ | | 33,412 | | | — | | | 0.02 | |
| ロレンツォ·ペリシオリ | | 156,616 | | | — | | | 0.08 | |
| マリア·ピネリー | | 2,326 | | | — | | | 0.005以下 |
| サマンサ·F·ラヴィッチ | | 31,433 | | | — | | | 0.02 | |
| ギアンマリオ·トンダト·ダルス | | 48,884 | | | — | | | 0.02 | |
| 非取締役幹部： | | | | | | |
| レナト·アスコリー | | 276,224 | | | — | | | 0.14 | |
| ファビオ·ケロリー | | 110,419 | | | — | | | 0.06 | |
| ファビオ·セラディン | | 41,052 | | | — | | | 0.02 | |
| ドロシー·コスタ | | 18,445 | | | — | | | 0.01 | |
| エンリコ·ドラゴ | | 20,643 | | | — | | | 0.01 | |
| スコット·ガンエン | | 25,636 | | | — | | | 0.01 | |
| ウェンディ·モンゴメリー | | 15,474 | | | — | | | 0.01 | |
| ティモシー·M·リシュトン | | 21,946 | | | — | | | 0.01 | |
| クリストファー·スピアーズ | | 26,462 | | | — | | | 0.01 | |
| | 2,309,263 | | | — | | | 1.16 | |
(1)いずれの未償還証券も、2023年2月23日から60日以内にオプションまたは転換特権を行使することができる場合、そのような証券を所有する者およびすべての取締役会メンバーおよび行政者が全体として所有する当該カテゴリ未償還証券の割合を計算することについては、未償還証券とみなされるが、任意の他の個人が所有するカテゴリのパーセンテージを計算する際には、未償還証券とはみなされない。特に明記されていることを除いて、パーセントは最も近い1%に四捨五入された。
次の表には，2023年2月23日までに発行された親会社がSalaさんに付与した普通株式のオプションを示す。これまで、サラ以外に未平倉オプションを持っている幹部はいない。しかも、サラ以外に未平倉オプションを持っている役員は一人もいない。以下に掲げる各購入持分については、当該等購入株権は親会社の普通株に行使することができ、かつ下記の行使価格を除いて、当該等購入持分の購入価格には適用されない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 授与日 | | 額：
株
潜在的な
グラント | | 金額
行使できる(既得) | | 金額
行使できない(未付与) | | トレーニングをする
値段 | | 期日まで |
| マルコ·サラ | | May 11, 2021 | | 172,500 | | | — | | 172,500 | | | $ | 20.37 | | | (1) |
(1) この等株購入権は、帰属日4周年の満了、すなわち当社株主が2024年5月に開催予定の株主周年総会で当社が2023年12月31日までの財政年度財務諸表を審査した日に承認される。
株式ベースの従業員報酬のさらなる検討については、“総合財務諸表付記-23”を参照されたい株に基づく報酬” “プロジェクト18.財務諸表”に入れます。
項目7.大株主と関連者取引
A.主要株主
2023年2月23日、親会社の発行済み株式は199，683，935株の1株当たり額面0.1ドルの普通株、206，557，131株の1株当たり0.000001ドルの特別投票権株式、および50，000株の額面1.00 GBのポンド無投票権株式を含み、InterTrust Corporate Services(UK)Limitedが保有している。普通株1株当たり1(1)票、1株当たり特別投票株0.9995票。
親会社が知っている普通株で実益が5%以上の投票権を持つ人が親会社の普通株を所有している資料と、2023年2月23日に関連普通株を忠誠株主名簿に入れて特別投票権株式を行使する選択を記載します。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 実益所有者の氏名または名称 | 量
普通だよ
所有株式 | パーセント 普通だよ 所有株式(1) | 忠誠度登録簿の普通株式数 | 全体のパーセントを占める 投票権(1) |
| De Agostini S.p.A. | 89,922,324 | 45.03% | 85,422,324 | 61.50% |
(1) 在庫株は含まれていません。
2023年2月23日にB&D Holding S.p.A.(略称B&D Holding)が所有している59.80%デ·アゴスティニのマルコ·ドラゴはB&D Holdingの総裁と取締役、ローレンゾ·ペリオリーはB&D Holdingの取締役。B&D HoldingはまたBoroliとDrago家族のメンバーが持っている。
所有権の重大な変化
2018年5月22日、ド·アゴスティニは、スイス信用国際(後にスイス信用銀行(ヨーロッパ)S.A.(前身はスイス信用証券、Socied de Valore，S.A.)と可変長期取引(すなわち、可変長期取引)を締結した。(“スイス信用”)は、de Agostiniが所有する1800万株の会社普通株(“可変長期取引株式”)に関連している。可変長期取引の一部として、リスクをヘッジするために、スイス信用(またはその関連会社)が第三者株式貸手から約1，320万株の会社普通株を借り入れ、その後、会社が2018年5月21日に米国証券取引委員会に提出した自動発効F-3表登録声明(基本目論見書を含む)に基づき、引受業者であるスイス信用証券(米国)有限責任会社により公開発行でこの等の普通株を売却した。
De Agostiniは，2018年5月25日から所有するすべての普通株を，可変長期取引株式を含めてロイヤルティ登録簿に登録し，関連特別投票権株式を行使する投票権を獲得することを選択した.2020年4月，de Agostiniは可変長期取引株式をスイス信用に委譲し，可変長期取引の一部としたため，ロイヤルティ登録簿から可変長期取引株式を削除した。2023年2月23日現在、いかなる普通株もロイヤルティ登録簿に登録することを選択している株主はいない。特別投票権株式及び忠誠登録簿の詳細については、“第10.B項”下の“忠誠計画”を参照されたい定款の大綱および定款細則を組織する.”
Agostiniが質権によって同様の強制執行事件が発生した場合、スイス信用は可変長期取引株式の投票または指示投票および処置を指示する権利があるが、関連する特別投票株式の投票を指示する権利はなく、スイス信用がその後忠誠計画の条項に基づいて当該などの株式を忠誠株主名簿に登録することを選択しない限り。
可変長期取引は平均的に4つの部分に分けられ、各部分はデアゴスティニが当選した時に決算する：(I)現金；あるいは(Ii)実物取引株であるが、ある条件を満たす必要がある。2022年3月17日、ド·アゴスティニは、2022年5月25日に完了した決算期間内に20株等しい増分で交付されるスイス信用実物に450万株の普通株を交付することによって可変長期取引の第1弾を決済することを選択した。2022年11月28日、デアゴスティニはスイス信用実物に450万株の普通株を交付することにより、可変長期取引の第2弾を完成した。残りの2つの決済計画はそれぞれ2023年5月と2023年11月に終了する。
投票権
ド·アゴスティニは親会社を支配しているが、ド·アゴスティニが所有する株式に関する特別投票権株式の投票権を行使するほか、親会社の他の株主とは異なる投票権はない。しかし、その投票権によって、デ·アゴスティニは会社をコントロールする能力があり、会社の株主投票の提出決定に重大な影響を与え、年間配当金、選挙と罷免取締役、合併またはその他の業務合併、資産の買収または処分、株式発行、債務の発生を含む
他株情報
親会社の普通株はニューヨーク証券取引所に上場し、コードは“IGT”で、ドルで取引できる。親会社の普通株式は以下の2つの方法で持つことができる
•ニューヨーク証券取引所で取引される親会社普通株の実益権益は、預託信託会社(“預託会社”)が提供する簿記システムを介して保有し、DTCの代名人としてCEDE&Co.の名義で株主名簿に登録されている
•証明された形で。
親会社のすべての普通株はアメリカ登録所で保有しています。2023年2月23日現在、米国では166の記録保有者が親会社の約97.74%の発行済み普通株を保有しており、その中にはDTC指名会社CEDE&Co.が保有する普通株が含まれている。DTCで保有する普通株は、米国内または海外の保有者実益が所有することができる。de Agostiniが保有する普通株は、イタリア法により成立した実体実益が所有する。二零二三年二月二十三日、親会社が発行した特別投票権株式は85，422，324株であり、すべてComputerShares Company Nominees Limitedが親会社忠誠計画条項に基づいて特別投票権株式を保有する代の有名人として保有していた。
親会社の特別投票権株式はニューヨーク証券取引所に上場せず、非常に限られた場合にのみ譲渡することができる。特別議決権株式の詳細については、“第10.B項”を参照されたい定款の大綱および定款細則を組織する-忠誠心計画
B. 関係者取引
当社は、(I)当社に対して支配権、共同制御または重大な影響力を行使することができるエンティティおよび個人、(Ii)de Agostiniまたはde Agostiniによって直接または間接的に制御されるエンティティ、および(Iii)当社が合併していない子会社または合弁企業を含む、ある関連側と商業取引に従事する。親会社取締役会メンバー、会社活動を計画、指導、制御する権利のある役員やそのような役員と役員の近親者も関連側とされている
De Agostiniおよびde Agostini付属会社(“de Agostiniグループ”)からの受取金は非利息である.De Agostiniグループとの取引には，会社設立前に締結されたリースによって提供される支援サービス支払いとレンタルオフィス空間がある.また、会社のあるイタリア子会社はde Agostiniと企業所得税単位協定を締結し、場合によっては集団付加価値税(付加価値税)協定を締結し、この合意に基づいて、de Agostiniはイタリア税務機関に税金を徴収するためにde Agostiniのあるイタリア子会社を合併した。企業所得税単位合意は2022年1月1日に終了し、集団付加価値税協定は2022年12月31日に終了した。2022年12月31日と2021年12月31日現在、ド·アゴスティニの税務関連売掛金はそれぞれ40万ドルと400万ドル。2022年12月31日と2021年12月31日までのデ·アゴスティニの課税税金はそれぞれ300万ドルと300万ドル
関連する商品やサービスの特徴を考慮して、当社は一般にそれぞれの市場が正常なビジネス条項に従って関連先と取引を行っています。関連側との取引に関するさらなる議論には、デアゴスティニとの取引と、ソフトウェア、ハードウェアおよび他の技術、または会社の技術を支援するサービスを提供する戦略投資を提供する当社の取引が含まれており、“総合財務諸表付記-25”を参照されたい。 関係者取引” “プロジェクト18.財務諸表”に入れます。
C. 専門家と弁護士の利益
適用されません。
項目8.財務情報
A. 連結報告書およびその他の財務情報
当社の連結財務諸表は、付記と独立公認会計士事務所の報告を含み、“財務諸表”を参照。その会社はまだ正式な配当分配政策を実施していない
B. 重大な変化
2022年12月31日以降、連結財務諸表付記-15に記載されている財務諸表を除いて、大きな変化はなく、本年度報告は表格20-Fの形で財務諸表に登録されている債務はい “プロジェクト18.財務諸表”
項目9.見積もりとリスト
A. 割引と発売詳細
親会社の普通株はニューヨーク証券取引所に上場し、コードは“IGT”
B. 配送計画
適用されません。
C. 市場
親会社が発行した普通株はニューヨーク証券取引所に上場し、コードは“IGT”である
D. 売却株主
適用されません。
E. 薄めにする
適用されません。
F. 債券発行の支出
適用されません。
プロジェクト 10. 情報を付加する
A. 株本
適用されません。
B. 定款の大綱および定款細則を組織する
親会社はイングランドとウェールズに登録されている上場有限会社で、会社番号は09127533です。その対象は制限されず，CA 2006でのデフォルト立場と一致する.以下は条項のいくつかの規定とイングランド適用法の要約だ。以下は要約であるため，これらの条項のすべての詳細は含まれておらず，これらの条項は添付ファイル1.1として本年度報告の後にテーブル20-F形式で添付されている.
親会社の取締役会(“取締役会”)
役員の利益
細則が別途規定されている以外に、取締役は、取締役又は取締役委員会がある事項に関する決議を採決又は定足数に計上してはならないが、彼等によれば、当該取締役又は取締役委員会は、直接又は間接的に重大な権益(親会社の株式、債権証又は他の証券の権益又は親会社において又は親会社を介して所有する他の方法により所有する権益を除く)を有しているが、この禁止は、決議に係る次のいずれかの事項のみによるいかなる利益にも適用されない
•取締役または他の人が親会社またはその任意の付属企業の要求に応じて、または親会社またはその任意の付属企業の利益のために貸し出した金または発生した義務の保証、保証または賠償を提供すること
•親会社またはその任意の付属企業の債務または義務に担保、担保または賠償を提供し、取締役は単独でまたは他人と共同で、または担保を提供することによって、その債務または義務の全部または一部を負担している
•取締役は、親会社またはその任意の子会社の株式、債券または他の証券の取引または手配を引受または購入する権利があるか、または証券所有者として参加する権利があるか、またはその参加する引受または分割販売に参加する権利があるか、または参加する権利がある
•一方、親会社は、他の会社(親会社の付属会社を含む)の一方であり、取締役またはその会社に関連する誰か(直接または間接)は、上級者、株主、債権者または他の身分(“関係会社”)で権益を有する取引または手配である。取締役およびそれに関連する任意の者のように、彼らの知っている限りでは、会社の任意の種類の株式(在庫株の形態で保有されている任意のカテゴリの株式を含まない)または会社のメンバーが有することができる投票権に関する株式(ライセンス“2006年第820~825条で使用される)に相当する権益を保有していない
•親会社またはその任意の付属業務(退職計画または退職、死亡または障害計画を含む)の従業員の利益のための取引または配置であって、取引または配置は、取締役に一般にそれに関連する従業員に特権または利益を付与しないこと、または
•取締役又は取締役を含む個人の利益のために任意の保険証書の取引又は手配を購入又は維持する。
役員の借入権
取締役は親会社のすべての権力を行使することができ、借入金及び抵当或いは担保親会社の全部或いは一部の業務、財産及び資産(現在又は未来)及び未払込資本を行使することができ、そして2006年CAの規定に符合する下で、債券及びその他の証券を発行することができ、直接又は親会社又は第三者の債務、責任又は義務の付属保証として用いることができる。
役員の持株規定
取締役は親会社の株式を持つ必要がなければ取締役になる資格があります。
年齢制限
定款は役員に年齢制限はありません。
ニューヨーク証券取引所のルールを守る
親会社の普通株がニューヨーク証券取引所に上場する限り、親会社はニューヨーク証券取引所上場会社マニュアル第3節で制御されていない米国国内発行者のすべてのニューヨーク証券取引所会社管理基準を遵守し、親会社が外国民間発行者であるか否かにかかわらず適用される。
株式種別
親会社は3種類の発行済み株を持っている。これには1株当たり0.1ドルの普通株、1株当たり0.000001ドルの特別投票権株、1株当たり1 GBのポンド無投票権株(“ポンド無投票権株”)が含まれる。
配当と分配
“2006年財務報告”の規定の下で、親会社の株主は普通決議案を通じて親会社の普通株の配当を発表することができ、取締役会は親会社のそれぞれの権利と権益に基づいて親会社の普通株式所有者に中期配当金を支払うことを決定することができ、そしてこのような配当金を支払う時間を確定することができる。イギリスの法律によると、配当金は分配準備金からしか支払うことができず、分配準備金の定義は、株式割増口座を含む株式から支払うのではなく、累積実現利益(以前に分配または資本化されて使用されていなかった場合)から累積実現損失を減算することである(以前に適切に行われていなかった資本減少または再編でログアウトしていなかった場合)。
特別議決権株式とポンド非議決権株式はその所有者に配当の権利を与えない。
親の配当金やその他の金が満期になって支払う日が12年が過ぎた場合、分配受給者はまだ認知されていない場合、分配受給者はその配当金や他の金を得る権利がなくなり、両親も分配受給者に借りがなくなった。
定款細則も1つの配当計画を許可し、この計画によると、取締役は親会社の普通決議案の事前許可の下で、当該種類の株式或いは普通株を選択した特定の種類の所有者に追加のこの種類の株式或いは普通株を配布することができ、いずれの場合も、決議案で指定された全部或いは一部の配当金について現金ではなく十分な配当金とすることができる。
投票権
いかなる種類の株式に付随する任意の投票権利又は制限に抵触することなく、また、任意の未納配当金の催促配当金又はその他の満期支払金が支払われない場合、株主総会における親会社株主の投票権は以下のとおりである
1.手を挙げて投票すると
a.親会社の株主(所属個人)が自ら出席する場合、又は(例えば法団に所属する)適切に許可された会社代表が親会社の株主総会に出席する場合には、一票の投票権がある
b.株主から代表に任命された出席者は一票の投票権を持っているが、以下の場合は除く
i.その代表は，決議に投票する権利のある多くの株主によって委任されている
二、依頼書は通知されました
A.これらの株主のうちの1人以上が決議に賛成し、他の株主の1人以上が決議に反対票を投じること、または
B.これらの株主のうちの1人または複数人が同じ方法で当該決議について投票し(賛成または反対にかかわらず)、当該株主の1人または複数の依頼書が適宜どのように投票するかを決定することが許可されている
この場合、代理人は賛成と反対決議案を持っている。
2.会議で投票方式で採決する際には、出席して決議案について投票する権利を有する株主毎に、その保有する親会社の普通株当たり1票、親会社の忠誠投票構造の条項に基づいて投票権を行使する権利を有する1株当たり特別投票権株式に対して0.9995票を有し、投票の行使を指導する。
細則によると、議長、役員、五(5)名以上が決議案について投票する権利を有する者、または1人以上の株主(またはその正式に委任された代表)は、総投票権または配当総額の10%以上の投票権を有し、投票方式で決議案の採決を要求することができる。決議案が発表されると、これらの人々は、株主総会の前または間に、決議案について手を挙げて投票する前または後に、投票方法での投票を要求することができる。
連名所有者であれば，親は投票に参加する優先所有者(またはその正式に委任されたいずれかの代表)の投票のみを計算することができる.
株主総会に必要な定足数は、総会で投票する権利のあるすべての株主(親身または被委員会代表が出席する)を合わせて代表する投票権の少なくとも半数の株主であり、親会社が1人の株主のみが株主総会に出席して総会に投票する権利がある場合、1名(1)名が自らまたは受委代表を代表して総会に出席し、投票する権利のある株主が定足数となる
株主は会議の開催を要求し、法定人数に達していない場合は、会議を解散する。その他の会議が定足数に達していなければ，会議は休会する.会議が定足数不足で延期された場合、会議の定足数は1人の株主が自らあるいは代表を委任して出席する。
投票権のないポンド株式には投票権がない(法律の要件を除く)。
同前の皿
親会社が清算またはその他の場合に資本を回収する場合、親会社の普通株式(および当該株式と並んでいる任意の他の発行済み株式)の保有者は、以下の金を支払った後、親会社が分配可能な資産を株式割合で平均的に共有する
•特別議決権株式の保有者は、親会社がその株主に割り当てることができる資産から合計1.00ドルの金を得る権利があるが、親会社の資産にさらに参加する権利はない
•ポンド無投票権株式の保有者は、親会社がその株主に割り当てることができる資産から合計1.00 GBの金額を得る権利があるが、親会社の資産にさらに参加する権利はない。
償還条項
親会社の普通株は償還できない。
場合によっては(定款細則で述べたように)、親会社は特別投票権株式を償還することができ、代償を必要としない。
投票権のないポンドの株式は親会社がいつでも償還することができ、掛け値を必要としない。
債務超過基金準備金
定款やイギリスの法律によると、親会社のどの株式も債務超過基金条項の制約を受けない。
更なる追徴に対する法的責任
親会社のどの株式の所有者も、その株式について追加出資する責任はありません。
差別的条項
株主が特定の数の株式を持っているために彼らを差別する条項はない。
カテゴリ権利の変更
投票については、定款細則は親会社の普通株と特別投票権株式を単一カテゴリとしている。親会社株式のいずれかの株式に付随するいかなる特別な権利(当該種類の株式の発行条項が別途規定されていない限り)を変更又は廃止することができ、親会社がまだ経営中であるか、又は清算期間又は清算を考慮している間に、親会社の株主総会に出席して総会で議決する権利を有する者の書面の同意を得る限り、当該等の総会で親会社の普通株式及び特別投票権株式の合計75%の投票権を行使することができ、又は親会社の普通株及び特別投票権の合計75%の投票権の承認を得ることができる。ある単独の株主総会で提出された特別決議は、出席して親会社の株主総会で投票する権利のあるすべての者であるが、他の方法で参加することはできない。CA 2006は、イギリス会社が関連株主の75%の決議によって株式のカテゴリ権利を変更することを可能にした
任意の取締役が株式を配布する許可または親会社の資本減少に関連する任意の種類の権利を付与、変更、撤回または継続することに関する決議案は、“2006年会計基準”に基づいて変更または廃止することができ、他の方法で変更または廃止することはできない。
ある種類の株式に添付されている権利が別途明文で規定されていない限り、そのカテゴリ株式に付加される権利は、さらなる株式ランキングの設立、配信、または発行によって変更されるとはみなされない平価通行証彼らと一緒にまたはその後、あるいは親会社を通じて2006年にCAに従って自分の株式を購入または償還する。
大会および通告
取締役会はいつでも株主総会を開く権利がある。取締役会は、株主総会(年次株主総会を含む)が実体株主総会として開催されるか、電子株主総会(または両者の組み合わせ)として開催されるかを決定しなければならない。また、取締役会が親会社を代表して配当金の少なくとも5%を支払う株主から当該等会議の開催を要求した場合、当該等株主は株主総会においてCA 2006第303条に基づいて投票権を有する場合、取締役会は当該等会議を開催しなければならない。
株主総会は、21日以上前に通知を出さなければならない(すなわち、通知を受信したか、または通知を受信したとみなされる日および会議日を含まない)。他のすべての株主総会は14日以上の通知で開催されるだろう。株主総会は，会議出席および会議で採決する権利のある株主の過半数の同意を得て，合計保有株式額面の95%以上の過半数株主の同意を得て，比較的短時間に通知することで開催することができる
この権利をください。28日以上延期された会議または無期限の会議は、少なくとも7日(7)の一日中の通知を必要とする。
株主総会の通知は、株主(細則又は株式配布又は発行条項の規定により通知を受ける権利のない者を除く)、取締役会、CA 2006により指名されて知る権利を有する実益所有者及び監査役に交付される。株主総会通知を受けて株主総会に出席する権利を有する株主とは，取締役が決定した日営業終了時に株主名簿に登録された株主をいう。イギリスの法律によると、親会社はその財政年度終了後翌日から6ヶ月以内に株主総会を開催し、上記の規定を満たした場合、取締役会が決定した時間及び場所(実体又は電子形式又は両者の組み合わせを問わず)で会議を開催しなければならない。
株主総会通知は、1日の非営業日のいずれの部分も含まず、決定された会議時間の前に時間(48時間を超えず、決定された会議時間の前に)を指定しなければならず、会議に出席するか、または会議で投票する権利があるために、その時間の前に株式登録簿に登録されなければならない。株主総会に出席して会議で採決する権利は，当該等の者やその正式委任の代理者のみである。
株式所有権の制限
一般的にすべての株主に適用される制限を除いて、イギリスの条項または適用法は、非居住者または外国人が親会社の株式または投票を保有する権利を含む株式を所有する権利に何の制限も加えない。
統制権の変更
条項には、親会社の制御権変更を遅延、延期、または阻止する効果が直接ある具体的な規定はなく、親会社またはその任意の子会社に関連する合併、買収または会社再編にのみ適用される。しかしながら、忠誠度投票構造は、第三者が親会社の支配権を獲得または獲得しようとすることを困難にする可能性がある。忠誠度投票構造の結果、親会社の投票権の相対的に大きな部分は、比較的少ない保有者の手に集中する可能性があり、これらの保有者は親会社に大きな影響を与える。これらの忠誠投票構造に参加する株主は、制御権変更取引の可能性を低下させることができ、そうでなければ、これらの取引は親会社の普通株の保有者に利益を与える可能性がある。このリスクに関する議論は，“項目3.重要な情報であるD”を参照されたいリスク要因.”
株式の所有権を開示する
定款の細則によると，株主は第5章を遵守しなければならない投票権所持者と領収書人通知規則“開示案内および透明性規則”(“開示案内および透明性規則”)によれば(開示案内および透明度規則5.1.2の規定を含むが、これらに限定されない)、親会社が英国における親会社の発行者の場合は、その義務を履行しなければならないが、投票権の割合が1%を超えたり、低下したり、その後(上または下に向かって)の各(1)パーセントの敷居が100%に達した場合には、責任を負わなければならない。実際、これは、株主が親会社に通知しなければならないことを意味し、その保有する親会社の投票権割合が1%に達し、その後いずれか(1%)の敷居(上方または下方)を超える場合。
CA 2006第793条は親会社に権限を与え、所有していることを知っているか、又は合理的な理由があると信じて所有しているか又は過去3(3)年以内に親会社の任意の株式の所有権権益を有する者が当該等の株式に関する特定情報を開示することを要求する。通知を出した日の後、所定の期限内に要求された情報を提供しない場合(または意図的または結果を無視して虚偽の情報を提供する)場合、違約者に刑事または民事制裁を加える可能性がある。
細則によれば、任意の株主又はその株主が所有する親会社の株式において権益を有する任意の他の者が、第793条の通知によって要求された資料を親会社に提供できなかった場合、取締役会は、投票権を撤回し、配当金の徴収及び当該株式の譲渡(第793条の通知日後に当該等の株式の配布又は発行のいずれかを含む)の権利に制限を加えることができる。
株の変動
細則は、当社が取締役が決定した時間及び条項に基づいて、分配(放棄権を付与するか、付与しないか)、株式を発行、譲渡するか、又は他の方法で自社株の株式を処理又は処分することを許可し、取締役が決定した者に、自社株式株式の引受又は任意の証券を自社株式株式に転換する権利を付与するが、割引価格で株式を発行してはならない。2022年5月10日に採択された株主決議によると、当社の次期年次株主総会または2023年8月9日(早い場合)の終了時に満了した期間(以前に撤回、変更または継続されない限り)、取締役は許可される
(I)親会社普通株を発行する権利、または親会社の株式である任意の証券を引受、変換または交換する権利を付与し、最高額面総額(すなわち額面)が6，779，597.80ドルであり、分配が株式の約に関連する場合、最高額面総額は6，779，597.80ドルである
(Ii)特別投票権株式を配布し、特別投票権株式の引受又は任意の証券を特別投票権株式に変換する権利を付与する権利は、額面総額が最大135.60元である
(Iii)優先引受権は含まれていない：第一に、株式供給方式での株式証券の発売に関するものであり、第二に、配当株証券の額面総額が1，016，939.70ドルに達する現金と交換することに関する現金；および第三に、額面総額が1，016，939.70ドルに達する買収または他の資本投資に関する。
これらの規定は、イギリスの法律が株式分配の最高限度額を規定していないことや優先購入権を排除することを規定していないため、イギリスの法律が要求するものよりも制限的だ。
2022年5月10日に採択された株主決議によると、当社の次期年次株主総会が終了した場合、または早い場合、2023年11月9日に、親会社は、株主が承認した株式買い戻し契約の条項に従って自己の普通株を購入することを許可された期限が満了した場合(以前に撤回、変更または継続されない限り)、条件は：
(I)購入を許可した親会社普通株の最高総数は20，338，793株であり、当時発行された普通株総数の10%を占めた
(Ii)会社が普通株式1株当たり0.10ドルの最低価格(費用を含まない)を支払うことができる
(Iii)親会社の普通株を購入するために支払うことができる最高価格(支出を含まない)は、前の5営業日の普通株平均時価の105%である(任意の株式買い戻し契約に記載されている任意のさらなる価格制限によって制限される)。
これらの条項は、イギリスの法律が“場外”に株を買い戻す最大総買い戻し数や支払い価格の制限を規定していないため、イギリスの法律が要求するものよりも制限されている。
忠誠度計画
範囲.範囲
親会社は親会社の普通株の長期所有権を奨励し、一定の条項と条件下での長期株主の投票権を付与することで、親会社の株主基盤の安定を促進することを目的とした忠誠度計画を実施しており、彼らが保有する1株当たりの普通株の1.9995の投票権に相当する。ロイヤルティ計画は本規約の細則及び取締役会が時々採用したロイヤルティ計画条項と条件の規定によって制限され、このような条項と条件のコピーは当社のウェブサイトで調べることができ、そしていくつかのよく見られる問題を添付する。
特殊議決権株式の特徴
すべての特別投票権株式は0.9995票を持っている。投票については、特別投票権株式および普通株は単一カテゴリの株式とみなされ、異なるカテゴリに分類されない(忠誠度計画の中止を提案する決議案が別途規定されていない限り)。
特別投票権株式は最小限の経済的権利しかない。このような経済的権利はイギリスの法律に適合することを目的としているが、投資家たちには関係ない。
発行する．
発行された特別議決権株の数は発行された普通株式数に等しい。親会社から委任された代理人(“代名人”)(現在はComputerShare Company Nominees Limited)は親会社の株主全体を代表して特別投票権株式を持ち，定款細則に基づいて当該株式に付随する投票権を行使する.
忠誠心計画に参加する
忠誠計画への参加を選択する権利のある者になるためには、忠誠計画に基づいて所有権を3(3)年以上保持しなければならない(“合格者”)
ロイヤルティ計画条項や条件に適合する合資格者は，親の指定代理人(“代理人”)に有効な記入·署名の選挙用紙(“選挙用紙”)と，必要な保管書類(適用)を選択して参加することができる。選挙用紙は当社のサイトでご覧いただけます。エージェントは，有効選択表および保管文書を受け取った後，独立登録簿(“ロイヤルティ登録簿”)に普通株に関する登録を行う.合資格者の普通株を忠誠株主名簿に保留させるためには、非常に限られた場合でなければ、売却、処置、譲渡、質権又は任意の留置権、固定又は変動担保又はその他の財産権負担に制限されてはならない。
投票手配
代名人は、株主総会または株主総会で、その保有する特別投票権株式に付随する投票権を随時行使する：(A)任意の合資格者が保有する普通株式に関する任意の特別投票権株式について、当該合資格者が当該IGT普通株に付随する投票権を行使するのと同様の方法で、および(B)他のすべての特別投票権株式について、任意の株主総会の投票結果の同じ割合(上記(A)項に従って行使された任意の投票権を計算した)である。
合資格者普通株に関する依頼書や投票指示表には，代名人が当該普通株に関する特別投票権を行使する方式は，当該合資格者が当該普通株の投票権を行使する方式と同様の指示や認可が掲載される.
譲渡または引き出し
いかなる時及び任意の理由により、一(1)株又は以上の普通株が忠誠株主名簿から抹消され、又は忠誠株主名簿上の1人の合資格者が保有する任意の普通株が売却、処分、譲渡(いくつかの許可譲渡の免除を受けることを除く)、質権又は任意の留置権、固定又は変動押記又は他の財産権負担である場合、当該普通株に関連する特別投票権株式は、当該等の特別投票権株式に関するいかなる投票権(又は任意の他の権利)も付与されず、当該等の特別投票権株式の合資格者ではない。
株主はいつでも代理人に有効に記入した脱退表を提出し、その普通株を忠誠株主名簿から抹消することを要求することができる。エージェントはその後3(3)営業日以内に普通株を忠誠株主名簿から削除する.忠誠株主名簿から登録を抹消されると、このような普通株は自由に譲渡することができる。代理人が引き出し表を処理した日から、関連株主は関連特別投票権株式に対する権利を放棄したとみなされる。
本計画を中止する
忠誠計画は、いつでも株主総会によって投票方式で可決された決議案が即時に終了することができ、その決議案に投票した株主に付属する普通株式総投票権の75%以上の株主の承認を自ら或いは委任する権利がなければならない。疑問を免れるために、関連決議案は特別投票権株式に関する投票権を行使しない。
忠誠度計画が終了した場合、取締役は、代名人の特別投票権株式をゼロコストで償還または購入するか、またはその株式を廃止するか、または特別投票権株式を無投票権および無経済権利(または任意の他の権利)の繰延株式に変換することを選択することができるが、資本が還流または清算された場合、繰延株式所有者は合計1.00ドルを獲得する権利がある。
接続する
特別議決権株式は、特別な場合、例えばロイヤルティ計画が提起された有名人間の譲渡でない限り譲渡してはならない。
買い戻しや償還
特別議決権株式は、時々またはロイヤルティ計画の終了時に発行された普通株式および特別議決権株式の総数を調整するために、代理者が保有する特別議決権株式数を減少させることを含む、親会社によって限られた場合にのみ購入または償還することができる。特別議決権株式は償還または買い戻しが可能であり、掛け値を必要としない。
C. 材料契約
Postepay S.p.A.-Patrimonio Destinato Imelとの株式売買協定
開ける2022年9月14日会社は完成しました100%Lis Holding S.p.A.の株をPostepay S.p.A.-Patrimonio Destinato Imelに売却し，買収価格は7億ユーロそれは.受け取った掛け値を差し引くユーロ1.98億ユーロ現金と制限的な現金移動と2300万ユーロ販売コストは4.79億ユーロ販売の税引前収益をもたらしました2億78億ドル, (2億76億ドル税引き後純額)。
デアゴスティニと締結したオブザーバー協定
2018年5月16日、親会社取締役は、ド·アゴスティニと会社との間のオブザーバー協定(“オブザーバー協定”)を承認し、ド·アゴスティニが親会社取締役会議にオブザーバーを任命することを許可した。2021年11月15日、“オブザーバー協定”は新たな2(2)年間の任期を更新し、董事親会社の元メンバーであるポール·チェレティは、ドアゴスティニが“オブザーバー協定”の条項に基づいてオブザーバーに再任命されたことを認め、同意した。取締役会は2022年5月5日にAlessandro Vergotiniをオブザーバーに任命することを許可し、2022年5月10日に当社の株主総会終了後に発効し、Paolo Cerettiをオブザーバー協議の下のオブザーバーとした。ヴィゴティニさんは、デ·アゴスティニ社の最高財務責任者です。継続しない限り、オブザーバー契約は親会社役員会議の後に満了する2023年第3四半期はr確認しました。
関係者協議
会社の関連側取引については、デアゴスティニとの他の取引の検討も含め、“総合財務諸表付記-25”を参照されたい関係者取引” “プロジェクト18.財務諸表”に入れます。
補償手配
親会社役員や上級管理職との給与スケジュールについては、“第6項.取締役、上級管理者、従業員--Bを参照されたい補償する.”
融資する
当社が履行していない融資合意の説明については、“第5.b項”を参照されたい流動性と資本資源.”
D. 外国為替規制
適用される税収、反マネーロンダリングおよび反テロ融資の法律および法規、および時々発効する可能性のあるいくつかの経済制裁を除いて、現在、イギリスの法律または法規または条項のいずれの条項もなく、英国住民ではない親会社証券所有者への資本移転または送金配当金、利息およびその他の支払いを全体的に阻止している。
E. 税収
アメリカ連邦所得税の重要な考慮事項は
本節では、米国株主(定義は以下に示す)の親会社普通株の所有権と処分に関するいくつかの重大な米国連邦所得税考慮事項をまとめた。本要約は、改正された1986年の“国税法”(以下、“法典”と略す)、それに基づいて公布された“財務省条例”、行政指導、裁判所判決を含む米国連邦所得税法に基づいており、これらはすべて変化する可能性があり、追跡力がある可能性があり、異なる解釈がある可能性がある。米国国税局(“国税局”)は、以下に述べるいかなる米国連邦所得税の考慮要因についても裁決を求めておらず、国税局や裁判所が逆の立場をとらない保証もない。議論は、親会社の株主がその普通株を保有していると仮定し、“規則”第1221条でいう“資本資産”(一般に投資のために保有する財産)とする。本議論はさらに，債務として決定されたすべての項目や取引が米国連邦所得税の尊重を受けると仮定している
この要約は、2010年の“医療·教育調整法”に基づいて特定の投資収入に課税することによって生じる任意の税収結果、または米国“外国口座税適合法”(またはこの法案に基づいて公布された任意の財務省法規または行政指導、これに関連する任意の政府間合意または実施または上記の任意の事項に関連する任意の非米国法律、規則または命令)に基づいて生じる任意の税収結果、またはその規則に従って特別な待遇を受けた株主の任意の税収結果を含む、税務提案を構成するものでもなく、親会社株主の個人状況に関連する可能性のある米国連邦所得税のすべての側面にも関連するものでもない。(ただし、限定されるものではない)：
•銀行、貯蓄機関、共同基金、その他の金融機関
•規制された投資会社
•不動産投資信託基金
•時価建ての会計方法を採用する証券取引者を選択する
•自営業を営む
•免税組織と年金基金
•会社の株式の10%以上を直接、間接的または建設的に(投票または価値によって)保有する米国の保有者；
•保険会社
•証券や外貨取引業者やブローカー
•個人退職やその他の繰延口座
•機能通貨はドルのアメリカの所有者ではありません
•アメリカの華僑
•“受動型外国投資会社”または“制御された外国企業”
•代替的な最低税額を納めなければならない者
•クロスボーダー、ヘッジ、建設的売却、または他のリスク低減取引の一部としてその株を保有する米国保有者；
•米国連邦所得税の目的およびそのパートナーおよび投資家のための、組合企業または他のエンティティまたは共同企業とみなされる他の手配；
•従業員の株式オプションの行使またはその他の方法で補償として、または納税条件に適合した退職計画によって株式を取得する米国の保有者。
この討論はいかなる非所得税考慮要素やいかなる州、地域、または非米国の税金結果にも関連しない。本議論において、“米国保有者”とは、親会社の普通株の実益所有者、すなわち米国連邦所得税のことである
•アメリカ市民や住民の個人です
•米国内または米国、その任意の州またはコロンビア特区の法律に従って設立または組織された会社(または米国連邦所得税目的会社の他のエンティティとみなされる)
•その収入は、その出所にかかわらず、米国連邦所得税の総収入に含まれる遺産を含むことができる
•信託の条件は，(1)米国内の裁判所が信託の管理を主に監督することができ，かつ1人以上の米国人が信託のすべての実質的な決定を制御する権利があること，または(2)信託は有効な選択権を持ち，米国連邦所得税の面で米国人と見なすことができることである.
本議論は、すべての潜在的な米国連邦所得税考慮要素を全面的に分析または記述するものではない。親会社の各株主に、親会社の普通株の所有権と当該株主に処分された特定の税務結果について当該株主の税務顧問に相談するよう促す。
米国連邦所得税において組合企業とみなされる任意の実体または手配を含む共同企業が親会社の普通株を保有している場合、その組合員におけるパートナーの納税待遇は、通常、そのパートナーの身分、組合企業の活動、およびパートナーレベルで行われるいくつかの決定に依存する。このような組合員やこのような組合員のパートナーは、その普通株の所有権と処分によって生じた米国連邦所得税の結果について彼らの税務顧問に相談しなければならない。
親会社普通株の所有権と処分権
以下では、米国株主の親会社普通株に対する所有権と処置によって生じたいくつかの実質的な米国連邦所得税の結果を検討し、親会社がすべての納税目的においてイギリスに完全に居住する住民であると仮定する。
分与的課税
以下の“受動型外国投資会社考慮事項”の議論によると、親会社の普通株の分配総額(任意の非米国源泉徴収税の金額を含む)は配当として課税され、これらの配当金は、親会社が米国連邦所得税の原則に基づいて決定した現在または累積収益と利益から支払われることを前提としている。このような配当金は、米国の保有者が実際または建設的に受け取った当日の毛収入に普通の配当収入として計上される。このような配当金は、この基準に基づいて会社が獲得する配当金控除を許可する資格に適合しないだろう。
親会社が非会社の米国株主に支払う配当総額は、“合格配当収入”に適用される米国連邦所得税の減税税率で課税する資格がある可能性がある。非米国会社から配当金を取得した者は、この税率で課税され、一定の保有期間要件および何らかの他の要求を満たすことを前提としており、配当金は“適格外国企業”からのものであり、“適格外国会社”には、通常、米国との所得税条約のメリットを享受する資格がある会社が含まれており、米国財務大臣は、その会社が満足していると考え、情報交換計画を含む。米財務省と米国国税局は、英米所得税条約はこれらの目的に満足しており、親会社はその条約に基づいて福祉を受ける資格があると判断している。外国会社の株について支払われた配当金については、同社の株が米国の成熟した証券市場でいつでも取引可能であれば、“適格外国会社”から得られた配当金ともみなされる。米財務省と米国国税局は、普通株が米国の成熟した証券市場(例えばニューヨーク証券取引所)に上場すれば、普通株は成熟した証券市場で取引しやすいと判断した
最短保有期間の要件を満たしていない非会社米国保有者は、その間に損失リスクの保護を受けないか、又は規則第163(D)(4)条に基づいて配当収入を“投資収入”とすることを選択し、親会社が適格外国会社の身分にかかわらず、低下した税率を享受する資格がない。また、最短保有期間の要求を満たしていても、配当受給者に基本的に類似したまたは関連財産の頭寸で関連金を支払う義務があれば、金利引き下げは配当金には適用されない。その特殊な状況を考慮して、すべてのアメリカの所有者はこれらの規則の適用について自分の税務顧問に相談しなければならない
任意の割り当てられた金額が親会社の現在および累積の収益およびある納税年度の利益(米国連邦所得税原則に基づいて決定された)を超えた場合、超過した部分は、まず、親会社の普通株式における各米国保有者の調整税ベース範囲内の免税資本リターンとみなされ、それに応じて米国保有者の基数を減少させる。超過した残高は資本利得として課税され、保有者が分配を受けたときに親会社の普通株を1年以上保有すれば、長期資本利得となる。個人を含むいくつかの非会社米国保有者の長期資本利得は通常より低い税率で課税される。資本損失の控除には制限がある
外貨で支払う任意の分配金額は、親会社が割り当てた外貨のドル価値となり、分配が米国保有者の収入に計上できる日の有効為替レートに基づいて計算され、支払いが受信日に実際にドルに両替されるか否かにかかわらず計算される。一般的に、支払いを受けた当日に外貨をドルに両替すれば、米国の保有者は何の外貨収益や損失も確認しない。しかしながら、米国所有者が分配支払いを収入に計上した日から、米国所有者が実際に支払いをドルに両替した日から一定期間、為替変動による任意の収益または損失は、一般的な収入または損失とみなされる。
販売、交換、またはその他の課税処分
以下の“受動型外国投資会社考慮事項”の検討によると、米国保有者は一般に親会社普通株の売却、交換又はその他の課税処分の課税損益を確認し、その金額は、売却、交換又は他の課税処分によって実現される金額と、このような親会社普通株の米国保有者の納税基礎との差額(ある場合)に等しい。このような収益または損失は一般に資本収益または損失であり、普通株保有が1年を超える場合は長期資本収益または損失である。個人を含むいくつかの非会社米国保有者の長期資本利得は通常より低い税率で課税される。資本損失の控除には制限がある。
受動型外商投資会社が注意すべき問題
受動型外国投資会社(“PFIC”)とは，ある“透視”ルールを適用した後，以下の条件を満たす外国会社をいう：(A)その総収入の少なくとも75%は“受動型収入”であり，規則関連条項で定義されているか，(B)その資産平均価値の少なくとも50%が“受動型収入”を生成したり，“受動的収入”を発生させるために保有している.PFC地位に関する決定は、親会社のすべての資産の公平な市場価値(または場合によっては、四半期別税)および各収入の性質を決定することを含む事実に着目した決定であり、納税年度が終了するまでは達成できない。米国の保有者がPFIC株を所有しているとみなされている場合、米国所有者は、通常、現在のベースでそのすべての収益を分配しない外国企業に投資することによる米国連邦所得税の繰延による利益を低減または除去することを目的とした特別な規則によって制約される。これらの規則は、親会社の支払いの分配および親会社の普通株の販売、交換、その他の処置の米国保有者の税収待遇に悪影響を与え、他の不利な米国連邦所得税の結果を招く可能性がある。
親会社は，普通株は本課税年度にPFICの株式と見なすべきではなく，親会社は将来PFICにはならないと予想している。しかし，国税局がこの地位に挑戦することに成功しない保証はなく，親会社が親会社の資産，収入や業務運営の変化により将来いつかPFICにならない保証もない。
親会社がPFICまたはPFICに分類される場合、各米国所有者は、親会社の普通株によって生成された米国連邦所得税結果について、時価ベースの選挙を行う可能性を含む税務コンサルタントに相談しなければならない。以下で検討する残りの部分は，親会社がPFICではなく，従来はPFICではなく，将来もPFICにはならないと仮定する。
情報報告
米国の個人および特定の実体が“指定された外国金融資産”(親会社の普通株を含む。これらの株が特定の金融機関を介して米国の保有者を代表して保有している)における権益が特定のハードルを超えている場合には、米国国税局に情報報告書を提出しなければならない。納税者たちが要求通りに情報を記入しなかった場合、処罰されるだろう。米国の保有者は彼ら自身の税務顧問に相談すべきであり、彼らの特殊な状況に応じて、このような情報報告書の提出が義務付けられているかもしれない。
特別議決権株
法定、司法、または行政当局は、どのように米国連邦所得税の目的のためにどのように投票されたかを示す領収書、所有権または権利の喪失をどのように処理するかを直接議論していないため、米国連邦所得税の結果は不確定である。したがって、アメリカの持株者は、受領書、所有権、および権利喪失の税金結果について彼らの税務顧問に相談して、著名人がどのように特別な議決権を持つ株式に投票するかを指示しなければならない。
特別投票権株式についてどのように投票されるかを示す権利の受信、所有権、および喪失の税収結果は不明であるが、米国連邦所得税については、このような受信、所有権、および損失は、普通株式所有権とは独立した取引を構成しないと予想される。したがって、特別投票株式を受け取ったり、有名人がどのように特別投票株式に投票するかを指示される権利を失ったりすることは、米国連邦所得税目的の課税事件を招くことはないと予想される。
重要なイギリスの税務考慮要素
以下の要約は、あるイギリスの税務考慮事項の一般的なガイドラインにのみ適用され、イギリスの現行税法とイギリス税務及び税関総署(“HMRC”)が現在公表している慣例に基づいて、両者は随時変化する可能性があり、遡及効力がある可能性がある。それらはイギリスの税収待遇のいくつかの限られた側面のみに関連しており、これらの投資家はイギリスに住む投資家であり、個人にとっては、イギリスの税務目的(イギリス住民の株主の地位を明確に言及しない限り)、彼らはイギリスを居留またはイギリスを居籍と見なし、彼らは親会社の普通株を投資(個人貯蓄口座または自己投資の個人年金を除く)として保有し、親会社の普通株式の絶対実益所有者である。これらの声明は、オフィスまたは仕事のために普通株を取得する人、証券取引業者、保険会社、および集団投資計画のようないくつかのカテゴリの投資家には適用されない可能性がある。
任意の株主または潜在的な投資家は、それ自身の投資または税務コンサルタントに提案を求めなければならない。
配当をする
親会社は源泉から配当金支払い中の英国税の源泉徴収を要求されないだろう。
イギリス在住の個人株主
所得税の場合、個人株主が親会社または他の源から取得したすべての配当金は、その株主の総収入の一部を構成し、その収入の最高部分を構成する。2022/2023納税年度には、彼らが取得した配当金(親会社からも他社からも)が免税配当金免除額(2022/2023納税年度は2，000 GB、現在の提案によると、2023年4月6日から1，000 GB、2024年4月6日から5，000 GBに低下)を超え、彼らはこの配当金を8.75%課税する(株主が基本税率で課税する場合)。33.75%(株主は高い税率で納税する必要があります)または39.35%(株主は追加税率で納税しなければなりません)。2023年4月6日から配当税税率は現行税率で維持される見通しだ。
イギリスに常駐する会社の株主
税務目的については、イギリス在住の会社株主が2009年会社税法第9 A部分第2章で指摘した“小会社”に属していれば、ある条件(反租税回避条件を含む)を満たしていれば、親会社から受け取ったいかなる配当金についてもイギリス会社税を支払う必要はない。
納税目的のため、イギリスに住む他の会社の株主が親会社から得たいかなる配当金も、配当金が免税カテゴリに属し、特定の条件を満たす限り、イギリス会社税を支払う必要はないだろう。例えば、(I)普通株について支払われた配当金は、償還できない場合、現在または将来の優先配当権も付属していない場合、または会社の清算時に会社資産の優先権利を享受し、(Ii)親会社の10%以下の権益を持つ人に支払う配当金は、一般的に免除カテゴリに属するべきである。しかし、このような免除は全面的ではなく、反租税規則によって制限されている。
免税条件を満たしていないか、または満たされなくなった場合、反租税条項が適用される場合、またはそのような会社株主が他の方面の免税配当金課税を選択した場合、その株主は、親会社から取得した配当金についてイギリス会社税を納付し、税率は、当該会社の株主に適用される会社税である(現在、19%現在の提案によると、2023年4月から25%に増加する)。
非イギリス住民株主
税務目的のためにイギリス以外に居住し、親会社の普通株を投資の株主として保有し、普通株が所属する支店又は代理機関(又は普通株を保有する会社所有者に属する場合は、適用されない場合は、常設機関により)をイギリスで経営(単独又は共同経営にかかわらず)業界、専門又は職業を問わない限り、親会社から受け取るいかなる配当金もイギリスで納税する必要はない。イギリスでは、独立した代理人による取引にもいくつかの例外があり、一部のマネージャーや投資マネージャーのようなものもある。
現地法によると、非イギリス住民株主も配当収入に課税する必要がある可能性がある。税務目的のため、株主はイギリスだけに居住していない場合は、親会社から取得した配当金について、自分の税務顧問に(イギリスや他のどの国でも)納税義務を相談し、彼または彼女が任意の部分の税金の納付を要求する権利があるか否かにかかわらず、その納税義務を相談しなければならない
控除は、もしそうであれば、このようにする手続き、及び彼又は彼女が納税すべき任意の国にいかなる二重課税減免を与えるべきかどうかを決定する。
資本増値税
親会社普通株の処分
税務目的のためにイギリスの株主が親会社の普通株を売却または売却すると見なすことは、株主の状況に依存し、そして任意の利用可能な免除及び猶予(例えば個人の毎年の免税金額)によって制限され、イギリス資本利益課税については、課税収益或いは許容損失を発生させることができる。
個別株主が親会社の普通株を売却するためにイギリス資本利得税を払わなければならない場合、適用税率(2022/2023課税年度)はそれぞれ10%(株主は基本税率で納税するだけ)または20%となる(株主は高い税率または追加税率で納税しなければならない)(場合によっては限られた場合を除く)
会社株主が普通株の売却(または売却とみなされる)によってイギリス会社税を負担する場合、イギリス会社税の主要税率(現在19%であり、現在の提案によると、2023年4月から25%に増加する)が適用されるが、任意の免除、減免、および/または許容される損失の制限を受ける必要がある。税務目的の場合、イギリスにいない株主は、通常、親会社の普通株を売却または売却して得られた課税収益についてイギリスで納税すべきではなく、その人が普通株が所属する支店または代理機関(または普通株の会社所有者の場合、常設機関)を介してイギリスで経営されている(単独であっても、または共同形態であっても)貿易、専門、または職業である限り、英国で納税すべきではない。しかし、二重課税条約では、個人株主は英国に5(5)年未満居住しなくなり(かつ、離任年度直前の7(7)納税年度のうち、少なくとも4(4)年が唯一イギリスに居住している)、その臨時非滞在中に親会社の普通株を売却すると、彼がイギリスに帰国した場合(または二重課税猶予によりイギリス以外に居住しているとみなされなくなった場合)、法的責任を負わなければならない可能性がある。任意の現段階の資本利益はイギリスで課税される(任意の利用可能な免除または寛大な制約を受ける)。
利得税を分流する
イギリスの利得税(“DPT”)はイギリスの会社税とは別に徴収されており、税率(現在)は25%(ある限られた例外に制限されている)と高い。DPT税率は2023年4月1日から25%から31%に引き上げられる。イギリスで行われた活動で稼いだ利益の人為的な流用からイギリスの税基盤を守るための反租税措置であるが、これらの利益はイギリスでは他に課税されておらず、特に同一多国籍グループの会社間の手配によるものである。イギリスの二重税金協定ネットワークはDPT疑惑からの保護を提供しない。規則がいくつかの手配に適用される場合、納税義務とみなされるHMRCの推定値を事前に支払う必要がある場合がある。もし私たちの任意のイギリスまたは非イギリス会社がグループ内部手配によってDPTに責任がある場合、これは会社および/または親会社の業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
相続税
イギリスの相続税について言えば、親会社の普通株はイギリスにある資産になるだろう。当該等資産の個人所有者が当該等資産を贈与又は弁済し、又は当該等資産の個人所有者が亡くなった場合、当該所持者がイギリス住民ではなく、又は税務目的についてイギリスを居籍としていなくても、当該等資産の個人所有者は(ある免除及び猶予の規定の下で、株主の場合に応じて)英国相続税を納付する責任を負うことができる。相続税については、市場価値よりも低い価格で資産を譲渡することは贈与と見なすことができ、特別な規則は寄付者が何らかの利益を保持または保持する贈与に適用される。
場合によっては、親会社の普通株が閉鎖会社と和解受託者が保有している場合には、相続税が徴収される可能性がある。株主が市場価値より低い価格で贈与や譲渡を行おうとしている場合、あるいは閉鎖会社や信託を通じて親会社の普通株を保有しようとしている場合は、いかなる相続税問題についても適切な税務顧問に相談しなければならない。
株主および/または潜在的投資家は、その税務状況に何の疑問があるか、またはイギリス以外の任意の司法管轄区で税金を納付しなければならない場合、適切な専門顧問に相談しなければならない。
F. 配当金と支払代理人
適用されません。
G. 専門家の発言
適用されません。
H. 展示された書類
親会社は、Form 20−Fの年次報告を含む報告書を提出し、現在のForm 6−K報告書を提供し、外国民間発行者に適用される米国証券取引委員会規則及び法規に基づいて米国証券取引委員会に他の情報を開示する。これらの情報は、米国証券取引委員会のウェブサイトwww.sec.govにアクセスすることでアクセスすることができる。
I. 子会社情報
適用されない
J.証券保有者に提出された年次報告
適用されません。
プロジェクト11.市場リスクに関する定量的かつ定性的開示
同社の活動は、金利リスクや外貨為替リスクを含む様々な市場リスクに直面させている。同社の全体的なリスク管理戦略は、金融市場の予測不可能性に重点を置き、継続的な経営や財務活動を通じてその業績への潜在的な悪影響を最小限に抑えることを求めている。その全体的なリスク管理計画の一部として，同社は中央や地方レベルでのリスク開放を適切に監視·管理し，そのようなリスクがその運営結果や財務状況に及ぼす潜在的な悪影響を低減することを目的としている。
リスク評価によって、当社は選定したデリバティブ·ヘッジツールを使用し、主に金利スワップ及び外貨長期契約を含み、その業務及び融資源による金利リスク及び貨幣リスクを管理する。同社の政策は投機目的のために当該等の契約を結ばないことである
以下の部分は、これらのリスクが及ぼす可能性のある影響に関する定性的および定量的開示を提供する。以下に報告する量子化データは、いかなる予測価値も有しておらず、市場の複雑さや仮定の変化に起因する可能性のある反応も反映していない。
金利リスク
負債.負債
当社の市場金利変動に対するリスクは、主に変動金利を担う現金や金融負債に関係しています。同社の政策は、固定金利と可変金利債務の組み合わせを使って金利コストを管理することだ。同社は従来、金利交換や国庫金利ロック協定の締結など、将来の金利変化に関するリスクを低減するために様々な技術を使用してきた
2022年12月31日と2021年12月31日現在、会社の純債務組合ではそれぞれ約20%と18%が金利変動の影響を受けている。同社の変動金利に対するリスクは主に2027年1月に満期となるユーロ定期ローンの手配に関連している。2022年12月31日および2021年12月31日に、当社は何の金利交換も持っていません。
2022年と2021年の金利が10ベーシスポイント上昇し、他のすべての変数が不変のままであると仮定すると、所得税控除前の継続運営収入が約100万ドル減少する。
大賞負債に資金を提供するコスト
市場やその他の経済条件の変化による最優遇金利、国債金利、代理金利の変動は、会社が大賞に資金を提供するコストとそれに応じた博彩運営収入に直接影響を与える。金利が下がると宝くじコストが増加し、運営収入が減少する。同社は、適用金利が1ポイント下がるごとに、2022年と2021年の営業収入は約700万ドル減少すると予想している。当社はデリバティブ金融商品でこのようなリスクを管理していません。
外貨為替リスク
同社は複数の地理的位置で国際をベースに事業を展開している。当社は、(I)実体がその機能通貨以外の通貨で取引を行う場合の取引性外国為替リスクと、(Ii)自社がその海外実体の財務諸表をドルに換算して総合財務諸表を作成する際に生じる換算外国為替リスクとに直面している。
取引リスク
当社の子会社は一般的にそれぞれの本位貨幣で経営活動を行っています。当社が実体機能通貨以外の通貨で取引を行う場合、当社は、(I)顧客とのリスク分担(例えば、限られた場合であるが、可能であれば、その契約において外国為替レートが大きく変化した場合に価格調整を許可する条項)を交渉し、(Ii)純受取による自然ヘッジの確立、(Iii)外貨借款の利用、および(Iv)適用時に外貨長期とオプション契約を締結することにより、そのリスクを最小限に抑えることを求める。
同社が直面している主な外貨はユーロだ。年末のドル対ユーロレートが10%低下すると仮定すると、他のすべての変数が不変のままである場合、2022年12月31日と2021年12月31日の所得税支出前の持続的な業務収入はそれぞれ約1億2千万ドル、2800万ドル減少する。私たちのユーロの開放は主にユーロ建ての長期債務から来ている。我々の長期予測によると、会社はユーロ建て債務の組み合わせをユーロ源のEBITDAの組み合わせと一致させ、この組み合わせを維持することを約束した。
会社は時々外貨長期とオプション契約を締結して、ある会社の約束、可変サービス収入、およびいくつかの外貨建ての資産と負債に関連するリスクを減少させる。これらの契約の平均満期日は、一般に12ヶ月以下であり、通年継続的な保険を提供するために定期的に更新される。当社の政策は、沖デリバティブの条項について協議し、ヘッジプロジェクトの条項と整合させ、ヘッジ効果を最大限に発揮させることである。
同社は2022年12月31日現在、約1.03億ドルの外貨(主にポンド、オーストラリアドル、コロンビアペソ)と約2.04億ドルの外貨(主にドル、ポンド、チリペソ、ユーロ)を購入する長期契約を持っている。
同社は2021年12月31日現在、約1.21億ドルの外貨(主にユーロ、コロンビアペソ、南アフリカランド、ポンド)と約2.04億ドルの外貨(主にユーロ、ドル、ポンド、チリペソ)を購入する長期契約を持っている。
リスクを換算する
同社のある子会社は米国以外の国、特にユーロ圏に位置している。会社の報告通貨はドルであるため、これらの実体の損益表はこの期間の平均為替レートを用いてドルに換算し、収入とコストは現地通貨で変わらないが、為替レートの変化は収入、コスト、ドルで計算した結果の換算残高に影響を与える可能性がある。合併実体の貨幣資産と負債は、その報告通貨はドルではなく、期末為替レートでドルに換算される。為替レート変動の影響は総合株主権益表に累計して他の全面収益で直接確認された。
同社の外貨開放は主にドルとユーロの間の変動によるものだ。ドル対ユーロレートが10%低下すると仮定し、他のすべての変数が不変のままである場合、2022年と2021年の株式はそれぞれ2，900万ドルと9，700万ドル増加する
第12項.持分証券を除く証券説明
適用されません。
第II部
第13項：違約、配当金の滞納、延滞
ない。
項目14.保持者の権利を保証するための実質的な修正および収益の使用
“項目10.付加情報-B”におけるロイヤルティ計画の説明を参照定款の大綱および定款細則を組織する-忠誠心計画
プロジェクト15.制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
IGT経営陣は、1934年の証券取引法(改正証券取引法)に基づいて提出または提出された報告書に開示すべき情報を合理的な保証を提供することを目的とした開示制御および手続きを維持しており、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集計および報告され、これらの情報は、タイムリーに必要な開示について決定するために、最高経営者および最高財務官を含む管理層に適宜伝達される。その開示制御およびプログラムを設計および評価する際、IGTは、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに良好であっても、会社が設計したように、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできないことを認識している。
取引法第13 a-15条(B)の要求に基づき、最高経営責任者及び最高財務官を含む経営陣の参加の下、2022年12月31日までのIGTの開示制御及び手順(“取引法”第13 a−15(E)条参照)の有効性を評価した。この評価に基づいて、その最高経営責任者および最高財務官は、2022年12月31日まで、その開示制御および手続きが合理的な保証レベルで有効であると結論した。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
IGT管理層は、財務報告書の十分な内部統制を確立し、維持する責任がある(取引法第13 a-15(F)および15 d-15(F)条に定義されている)。
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。
IGTによる財務報告の内部統制には、以下の政策および手順が含まれる
•会社の資産を合理的かつ詳細かつ正確に反映した取引と処置の記録を保存することと関係がある
•公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な時に取引を記録することを保証する合理的な保証を提供する。会社の収入と支出は会社の管理層と取締役の許可のみに基づいて行われる
•財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産の行為を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
IGT経営陣は、2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性を評価し、この枠組みに基づいている内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が組織委員会の発表を後援します。この評価によると、経営陣は、会社の財務報告に対する内部統制は2022年12月31日から有効であると結論した。
IGTの独立公認会計士事務所普華永道有限責任会社は、2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性を監査しており、彼らの報告には“独立公認会計士事務所報告”に登場し、“第18項·財務諸表”に含まれている
財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日までの年度中、財務報告内部統制に重大な影響や合理的な影響はなく、当社の財務報告内部統制の変動に重大な影響を与える可能性がある
プロジェクト16 A. 監査委員会財務専門家
親会社の取締役会は監査委員会主席Maria Pinelliと監査委員会のAlberto DessyとHeather McGregorが監査委員会の財務専門家であることを確定した。ニューアークの基準では、ピネリー、デシ、マッグレゴは独立した役員だった。
プロジェクト16 B. 道徳的規則
IGTは、“最高経営責任者および高級財務官道徳規則”を採択し、その最高経営者、最高財務官、最高会計官、および主計長、および類似の機能を実行する任意の人員に適用される。“道徳規則”の最近の改正は2020年11月であり、違反行為の通報を許可する人は、取締役会に報復、嫌がらせあるいは報復の状況に注意してもらうほか、監査委員会に注意を促すことができる。この道徳基準はそのサイトwww.igt.comに掲載されており、ホームページでは、まず“IGTを探索する”をクリックし、“投資家関係”をクリックし、“ESG”をクリックし、“ガバナンスファイル”をクリックすることで見つけることができます。会社サイトに含まれる情報は本20-F表年次報告には含まれておらず、参考として本年度報告にも含まれていません。
プロジェクト16 Cです。チーフ会計士費用とサービス
普華永道会計士事務所(“普華永道米国”)は2015年以来、当社の独立監査役を務めてきた
2022年と2021年、普華永道米国会社および普華永道ネットワークに属する外国エンティティが提供する専門サービスおよび他のサービスの費用総額は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 |
| (千ドル) | | 2022 | | 2021 |
| 料金を審査する | | 9,520 | | | 9,482 | |
| 監査関連費用 | | 569 | | | 431 | |
| 税金.税金 | | 1,326 | | | 677 | |
| | | | |
| 他のすべての費用 | | 498 | | | 140 | |
| | 11,913 | | | 10,730 | |
•監査費用には年次財務諸表に関する専門サービスが含まれている。
•税金には税務計画とコンプライアンスに関する専門サービスが含まれている。
•監査に関連する費用には、財務諸表監査または審査の業績合理に関連する保証および関連サービス、および特定の財務諸表分野で合意された手続が含まれる。
•上記に報告された費用を除いて、他のすべての費用は、主にコンプライアンスに関連するサービスと、オンライン会計研究ソフトウェアアプリケーションを使用するサービスとを含む。
監査委員会の承認前の政策と手続き
監査委員会は、当社の独立公認会計士事務所が当社の総合財務諸表を監査することをあらかじめ承認しています。監査委員会は、経営陣が自社の独立公認会計士事務所を招聘して当社又はその付属会社に任意の他の監査又は許可された非監査サービスを提供する前に、監査委員会の承認を受けなければならない政策を有する。このような業務が当社の独立公認会計士事務所の独立性を損なわないようにするための政策によると、監査委員会は、当社独立公認会計士事務所種別の特定監査及び非監査サービス、税務サービス、監査関連サービス及びその他当社独立公認会計士事務所が提供する可能性のあるサービスを審査及び事前承認(適用)することができる。
プロジェクト16 D. 監査委員会の上場基準の免除
ない。
プロジェクト16 E. 発行者および関連購入者が株式証券を購入する
2021年11月15日、親会社取締役会は、2021年11月18日からの4年間で最大3億ドルの親会社が発行した普通株を買い戻すことができる株式買い戻し計画を承認した。株式買い戻し計画は2021年11月16日に公開発表された。親会社の2022年年度株主総会では、親会社株主は最大20，338，793株の親会社普通株の買い戻しを許可しているが、最高買い戻し価格を限度としている。この許可は、以前に親会社2023年年次株主総会で撤回、変更、または更新されない限り、2023年11月9日まで有効期限がある。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日までの年度 |
| カレンダー月 | | 購入株式総数 | | 1株平均支払価格 | | 公開発表の計画の一部として購入した株式総数 | | この計画によって購入可能な株の約ドルの価値(百万単位) |
| 1月 | | 370,298 | | | $ | 26.90 | | | 370,298 | | | $ | 249 | |
| 2月 | | 542,164 | | | $ | 28.45 | | | 542,164 | | | $ | 234 | |
| 3月 | | 499,987 | | | $ | 26.17 | | | 499,987 | | | $ | 221 | |
| 四月 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 221 | |
| 5月． | | 539,450 | | | $ | 20.39 | | | 539,450 | | | $ | 210 | |
| 6月 | | 210,550 | | | $ | 20.71 | | | 210,550 | | | $ | 205 | |
| シチ月 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 205 | |
| 8月 | | 1,228,020 | | | $ | 21.25 | | | 1,228,020 | | | $ | 179 | |
| 9月 | | 765,300 | | | $ | 16.30 | | | 765,300 | | | $ | 167 | |
| 10月 | | 1,001,674 | | | $ | 17.32 | | | 1,001,674 | | | $ | 149 | |
| 11月 | | 215,753 | | | $ | 19.76 | | | 215,753 | | | $ | 145 | |
| 12月 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 145 | |
| 合計する | | 5,373,196 | | | | | 5,373,196 | | | |
プロジェクト16 Fです。登録者の認証会計士を変更する
ない。
プロジェクト16 Gです。会社の管理
親会社はイングランドとウェールズの法律に基づいて登録されて設立された上場有限会社であり、アメリカ証券取引委員会の規則と監督及びニューヨーク証券取引所の上場基準に基づいて外国の個人発行者の資格を満たしている。“ニューヨーク証券取引所上場規則”の会社管理に関する規定によると、外国の個人発行者である上場企業は、“ニューヨーク証券取引所上場会社マニュアル”第303 A節に記載されている上場企業に適用される会社管理規則の規定の代わりに、場合によっては母国の慣例に従うことができる。しかし、親会社の普通株がニューヨーク証券取引所に上場している限り、会社はニューヨーク証券取引所上場会社マニュアル第3節において、当該会社が外国のプライベート発行者であるか否かにかかわらず、制御されていない米国国内発行者のすべてのニューヨーク証券取引所会社管理基準に適用される。
16 H項です。炭鉱安全情報開示
適用されません。
プロジェクト16 I。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません
第三部
プロジェクト17.財務諸表
適用されません。
プロジェクト18.財務諸表
本年度報告は表格20−FのF−1ページから始まり、現在項目18の要求に応じて監査された総合財務諸表を添付している。
プロジェクト19.展示品
本年度報告の一部として，表20-Fに列挙された物証リストは，本項目19に続く物証インデックスに掲載されている.
展示品索引
| | | | | | | | |
| 展示品 | | 説明する |
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| 1.1 | | 2020年6月25日に採択された“国際ゲーム技術会社規約”(2020年6月29日に米国証券取引委員会に提供された会社6-K表の添付ファイル99.2を参照して本明細書に組み込む)。 |
| | | |
| | | 本20−F表には、証拠として提出された長期債務ツールはなく、これらのツールのうち、国際ゲーム技術会社の合併資産の10%以上の債務に関連するものは1つもない。国際ゲーム技術会社は、米国証券取引委員会の要求に応じて、国際ゲーム技術会社およびその合併子会社の長期債務保有者の権利を定義する任意の文書のコピーを提供することに同意する。 |
| | | |
| 2.1 | | 国際ゲーム技術会社ロイヤルティ計画条項と条件は、2015年4月7日に採択され、2017年12月24日と2018年3月7日に改訂された(これに合併し、会社が2018年3月15日に米国証券取引委員会に提出した20-F表の添付ファイル2.1を参照)。 |
| | | |
| 2.2 | | 2014年11月4日の高級融資協定では、2015年4月2日、2015年10月28日、2016年6月26日、2017年7月31日、2018年12月17日、2019年7月24日、2020年5月7日に、親会社と借り手として、国際ゲーム技術会社(GTECH S.p.A.の後継者)として10.5億ドルと6.25億ユーロの多通貨循環信用手配に関連し、GTECH Corporationは借り手として、J.P.Morgan LimitedとMediobancdi a Creito Finanziario S.p.A.はグローバルコーディネーター、簿記管理人、受託管理人として、別表第三部に掲げる帳簿管理人及び受託引付人の実体、別表第四部に掲げる受託主手配人の実体、別表第五部に記載されている手配者の実体、別表第一第IIA部に記載されている元の貸手の金融機関、スコットランドロイヤル銀行を代理人として、スコットランドロイヤル銀行を発行代理人、KeyBank National AssociationをSwingline代理人とする。および付表I第IIB部分に記載されている金融機関は、最初のドルスイング線貸主である(ここで合併して、2020年5月13日に米国証券取引委員会に提出された当社6-K表99.3号添付ファイルを参照)。 |
| | | |
| 2.3 | | 2021年7月21日の改正と再記述協定は、2018年12月18日、2019年7月18日、2020年5月8日に改正され、借入者International Game Technology PLCを借り手とした2017年7月25日の高級融資協定に関連している；美銀美林国際有限会社とMediobanca di Credito Finanziario S.p.A.はグローバルコーディネーター、簿記管理人と受託手配人を務め、フランスパリ銀行イタリア支店、Banca IMI S.p.A.とイタリア共同信用銀行ミラノ支店は簿記管理人と受託手配人として使用されている。代理：バークレイズ銀行ミラノ支店，フランス農業信用銀行ミラノ支店，オランダ国際銀行ミラノ支店，国民ウェストミンスター銀行ミラノ支店，フランス興業銀行金融家S.A.U，豊業銀行，スイス信用銀行ミラノ支店委託首席コーディネーター，Mediobanca di Credito Finanziario S.p.A.エージェント，その他(参考会社が2021年7月26日に米国証券取引委員会に提出した6−K表第99.2号添付ファイルを参照して本明細書に組み入れられる)。 |
| | |
| 2.4 | | 2015年4月7日現在、国際ゲーム技術会社は発行元として、国際ゲーム技術会社のいくつかの子会社は初期保証人として、ニューヨークメロン銀行会社ホストサービス有限公司は受託者として、スコットランドロイヤル銀行は証券代理として、ニューヨークメロン銀行ロンドン支店はユーロ支払いエージェントと譲渡エージェントとして、ニューヨークメロン銀行はドル支払いエージェントとドル登録所として、ニューヨーク·メロン銀行(ルクセンブルク)S.A.ユーロ登録者としては、2020年2月15日に満了した600，000，000ドル5.625%の優先保証手形、2022年2月15日に満了した1，500，000，000ドル6.250%の優先保証手形、2025年2月15日に満了した1，100，000，000ドル6.500%の優先保証手形、2020年2月15日に満了したユーロ700，000，000 4.125%の優先保証手形、および2023年2月15日に満期となったユーロ8.50，000，000 4.750%の優先保証手形に関する(ここに組み込まれ、国際ゲーム技術会社が2015年4月10日に提出した8−K表の現在の報告書の添付ファイルを参照)。 |
| | |
| 2.5 | | 国際ゲーム科学技術は2009年6月15日に富国銀行と受託者(高級債務証券)として2009年6月15日に締結した契約である(本文は国際ゲーム科学技術が2009年6月15日に提出した8-K表の現在報告の添付ファイル4.1、委員会ファイル番号001-36906を引用する)。 |
| | | |
| 2.6 | | 2013年9月19日現在、国際ゲーム技術会社は会社として、富国銀行は受託者(2023年満期の5.350%債券に指定された一連の証券を作成する)(国際ゲーム技術会社が2013年9月19日に提出した現在の8-Kレポートの添付ファイル4.2を参照して本明細書に組み込む)の第3の補足契約である。 |
| | | | | | | | |
| 展示品 | | 説明する |
| | | |
| 2.7 | | 国際ゲーム技術会社(International Game Technology)は、2009年6月15日現在の契約、受託者富国銀行(Wells Fargo Bank)とスコットランド王立銀行(RBS Plc)が2009年6月15日までの契約を第1号改訂し、2013年9月19日までの第3の補充契約を補完した(国際ゲーム技術会社が2015年4月10日に提出した現在の8-K表報告の添付ファイル4.3を引用して組み込まれている)。 |
| | | |
| 2.8 | | 二零一五年四月二十二日に発効した国際ゲーム科学技術会社、国際ゲーム技術会社及びそのいくつかの付属会社(保証人)及び富国銀行(国民銀行)(受託者)は、二零一五年四月二十二日に日付が二千九年六月十五日である契約を改訂し、日付が二零一三年九月十九日である第三の補充契約を添付する(国際ゲーム技術会社が二零一年五月十五日に提出した当社年度報告表格20-Fの添付ファイル4.27を参照)。 |
| | | |
| 2.9 | | 二零一五年四月二十三日、国際ゲーム科学技術会社と富国銀行協会は受託者として、日付が2000年六月十五日の契約を第三号に改訂し、日付が二零一三年九月十九日の第三の補充契約を補足した(国際ゲーム技術会社が二零一五年五月十五日に提出した会社年次報告20-F表の添付ファイル4.29を引用)。 |
| | |
| 2.10 | | 当社がDe Agostini S.p.A.と締結した“オブザーバー協定”は，発効日は2021年11月15日である(International Game Technology PLCが2022年3月3日に提出した会社年次報告Form 20−Fの添付ファイル2.10を引用)。 |
| | | |
| 2.11 | | 発行者：International Game Technology PLCのいくつかの付属会社は保証人として、ニューヨークメロン銀行企業信託サービス有限会社は、受託者として、ニューヨークメロン銀行ロンドン支店は、支払いエージェントと名義代理として、ニューヨークメロン銀行ルクセンブルク支店は、登録所として、NatWest Markets Plcは、担保エージェントとして、2024年満期の500，000，000 3.500%優先保証手形を発行する(本稿では、International Game Technology PLCを参考にして2020年3月3日に提出された会社年次報告20−F表の第2.16条合併)。 |
| | |
| 2.12 | | 日付は2019年2月20日の最初の補足契約で、国際ゲーム技術有限公司が発行者として、ニューヨークメロン銀行企業受託者サービス有限公司(受託者)およびNatWest Markets Plc(証券代理として)が2018年6月27日に締結した契約である(国際ゲーム技術会社が2020年3月3日に提出した会社年次報告表格20-Fの添付ファイル2.17を参考に組み込む)。 |
| | |
| 2.13 | | 発行者：International Game Technology PLCのいくつかの付属会社は保証人として、ニューヨークメロン銀行企業信託サービス有限会社は、受託者として、ニューヨークメロン銀行ロンドン支店は、支払いエージェントと名義代理として、ニューヨークメロン銀行ルクセンブルク支店は、登録所として、NatWest Markets Plcは、証券代理として、2027年満期の750，000，000 6.250%優先保証手形に関連する(本稿では、International Game Technology PLCを参考にして2020年3月3日に提出された会社年次報告20−F表の第2.18条合併を参照)。 |
| | |
| 2.14 | | 引受契約は、日付は2018年5月22日であり、International Game Technology PLC、International Game Technology、de Agostini S.p.A.，Credit Suisse Securities(USA)LLCとCredit Suisse Internationalによって署名された(2018年5月25日に米国証券取引委員会に提供された会社Form 6-K表添付ファイル1.1を参照して本明細書に組み込まれる)。 |
| | |
| 2.15 | | 発行者国際ゲーム科技有限公司と受託者ニューヨークメロン企業信託サービス有限公司は2019年6月20日に締結した契約(ここに登録設立は国際ゲーム科技有限公司が2020年3月3日に提出した会社年報20-F表の添付ファイル2.20を参考にする)。 |
| | |
| 2.16 | | 発行者国際ゲーム科技有限公司と受託者ニューヨークメロン企業信託サービス有限公司が2019年9月16日に締結した契約(ここに登録設立は国際ゲーム科技有限公司が2020年3月3日に提出した会社年次報告Form-20-Fの添付ファイル2.21を参考にする)。 |
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| 展示品 | | 説明する |
| 2.17 | | 2020年6月19日までに、国際ゲーム技術有限会社の間で2020年6月19日の契約に調印し、その中で指定された保証人は発行者、受託者はニューヨークメロン企業信託サービス有限公司、支払いエージェントはニューヨークメロン銀行ロンドン支店、登録·譲渡エージェントはニューヨークメロン銀行ルクセンブルク支店、証券エージェントはNatWest Markets Plcである(本稿では、国際ゲーム技術会社が2021年3月2日に提出した会社年間報告Form 20-Fの第2.17号添付ファイルを参照することにより) |
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| 2.18 | | 2021年3月25日現在、国際ゲーム技術有限公司は、ニューヨークメロン銀行企業信託サービス有限公司(受託者)、ニューヨークメロン銀行ロンドン支店(支払いエージェント)、ニューヨークメロン銀行ダブリン支店(登録·譲渡エージェント)、NatWest Markets Plc(証券エージェント)を指定する契約に調印した(本稿では、国際ゲーム技術会社が2022年3月3日に提出した会社年次報告Form 20-Fの添付ファイル2.18を参照して合併) |
| | |
| 2.19 | | 取引法第12条に基づいて登録された登録者証券の説明。 |
| | |
| 4.1 | | GTECH 2014-2020年株式オプション計画(国際ゲーム技術会社が2015年4月6日に提出した表S-8~表F-4の発効後修正案第1号の99.6号添付ファイルを参照して本明細書に組み込む)。 |
| | | |
| 4.2 | | GTECH 2014-2018年株式分配計画(国際ゲーム技術会社が2015年4月6日に提出した表S-8~表F-4の発効後、改正案第1号の99.10号添付ファイルを参照して本明細書に組み込む)。 |
| | | |
| 4.3 | | 改訂された国際ゲーム技術会社2015年株式インセンティブ計画(合併内容は、国際ゲーム技術会社が2016年4月29日に提出した会社年間報告20-F表添付ファイル1.1参照)。 |
| | | |
| 4.4 | | 国際ゲーム技術会社2021年株式インセンティブ計画(国際ゲーム技術会社が2021年5月18日に提出したS-8表添付ファイル4.2を参照して本明細書に組み込む) |
| | |
| 4.5 | | Agenzia delle Dogane e dei MonopoliとLottoitalia S.r.l.の間の全国宝くじゲームネットワークの活性化と運営のロト特許権については、2016年4月14日に発表され、2025年11月30日に満了する(これに合併し、国際ゲーム技術会社が2017年4月20日に提出した会社年次報告Form 20-Fの添付ファイル4.20を参照)。 |
| | |
| 4.6 | | 二零一零年十月一日から発行され、二零一零年九月三十日に満了し、二零一零年九月三十日に満了した国家即時宝くじ専門店(現在、Agenzia delle Dogane e Dei Monopoliと呼ぶ)とLotterie Nazion ali S.r.l.との間で国家即時宝くじゲームを運営する即時チケット割引は、2028年9月まで延長される(ここに当社が2018年3月15日に提出した20-F表年報添付ファイル4.9に組み込む)。 |
| | |
| 4.7 | | Lottomatica Holding S.r.l.とLottomatica Videolot Rete S.p.A.とLottomatica SCommesse S.r.l.の売却と買収に関する株式売買協定は，2020年12月6日である。売り手としては，国際ゲーム技術会社が保証人として，Gamenet Group S.p.A.を買い手としている(本稿では，国際ゲーム技術会社が2021年3月2日に提出した会社年次報告Form 20-Fの添付ファイル4.8を参照して本明細書に組み込む). |
| | |
| 4.8 | | 株式購入契約(LIS Holding S.p.Aについて)IGT Lottery S.p.A.とPostepay S.p.A.-Patrimonio Destinato Imelは，2022年2月25日(合併，国際ゲーム技術会社が2022年3月3日に提出した会社20-F表年次報告の添付ファイル4.8を参照) |
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| 8.1 | | 登録者の子会社リスト |
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| 12.1 | | 細則13 a-14(A)/15 d-14(A)首席実行幹事の証明 |
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| 12.2 | | 細則13 a-14(A)/15 d-14(A)議長認証の実行 |
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| 12.3 | | 細則13 a-14(A)/15 d-14(A)首席財務官の証明 |
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| 展示品 | | 説明する |
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| 13.1 | | 2002年サバンズ·オクスリ法案906節で可決された“アメリカ法典”第18編1350条による最高経営責任者と執行議長の証明 |
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| 13.2 | | 2002年サバンズ·オクスリ法案906節で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明 |
| | | |
| 15.1 | | 普華永道有限責任会社は同意した |
| | | |
| 101.INS | | XBRLインスタンスドキュメントを連結する |
| | | |
| 101.書院 | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 |
| | | |
| 101.カール | | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
| | | |
| 101.def | | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
| | | |
| 101.介護会 | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する |
| | | |
| 101.Pre | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
| | |
| 104 | | 表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込む) |
サイン
登録者は、それが20-F表を提出するすべての要件に適合していることを証明し、本年度報告書に署名するために以下の署名者を正式に手配し、許可した。
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| | 国際ゲーム技術会社 |
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| | /s/Massimiliano Chiara |
| | 名前：マシミリアーノ·キアラ |
| | 役職：首席財務官 |
日付：2023年2月28日
プロジェクト18.財務諸表
国際ゲーム技術会社
連結財務諸表索引
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独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID)238) | F-2 |
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総合貸借対照表は2022年12月31日と2021年12月31日 | F-4 |
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年度までの総合業務報告書2022年12月31日, 2021, and 2020 | F-5 |
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合併報告書総合収益(赤字)ここ数年で2022年12月31日, 2021, and 2020 | F-6 |
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年度までの総合現金フロー表2022年12月31日, 2021, and 2020 | F-7 |
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同年度までの総合株主権益報告書2022年12月31日, 2021, and 2020 | F-9 |
| | |
連結財務諸表付記 | F-10 |
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独立公認会計士事務所報告
送られます 国際ゲーム技術会社の取締役会と株主
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
本監査人はすでに国際ゲーム科学技術有限会社及びその付属会社(“貴社”)の二零二年十二月三十一日及び二零二一年十二月三十一日までの総合貸借対照表、及び二零二年十二月三十一日までの三年度の各年度の関連総合営業表、全面収益(損失)表、株主権益表及び現金流動表を審査し、関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を含む。私たちはまた、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会によって発表されました。
上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2022年12月31日および2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営実績およびキャッシュフローを各重大な面で公平に反映していると考えられる。また、2022年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク(2013) COSOから発表されます。
意見の基礎
当社の経営陣は、これらの連結財務諸表、有効な財務報告の内部統制の維持、及び第15項の経営陣“財務報告内部統制報告”に含まれる財務報告の内部統制の有効性の評価を担当している。当社の責任は、当社の連結財務諸表と、当社の監査に基づく社内統制に意見を述べることである。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
収入確認-契約条項と条件の確定と評価
総合財務諸表付記2と付記4に記載されているように、2022年12月31日までの1年間、会社のサービスと製品収入はそれぞれ33.59億ドルと8.66億ドルであった。会社はしばしば顧客と契約を結び、これらの契約はサービスと製品の組み合わせを含み、これらのサービスと製品は1つまたは複数の異なる履行義務とみなされる。経営陣が開示したように、履行義務確認及び収入確認モデルに影響を及ぼす契約条項及び条件を識別及び評価するために適用されると判断する。
我々は、収入確認に関連するプログラムの実行を決定し、特に契約条項および条件を決定して評価することが重要な監査事項である主な考慮要因は、契約中の条項および条件が管理層の適切な識別および評価を受けるかどうかを評価するために、契約中の条項および条件が管理層の適切な識別および評価されているかどうかを評価するために、管理者が義務確認および収入確認モデルの契約条項および条件に影響を与える際の重大な判断を決定し、評価することである
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには、業績債務確定及び収入確認モデルに影響を与える契約条項及び条件に関する制御措置の決定及び評価を含む収入確認に関する制御措置の有効性を試験することが含まれる。他にも、これらのプログラムは、(1)経営層が履行義務を決定し、収入確認モデルを評価するプログラムと、(2)テストに基づいて、顧客契約において決定された契約条項および条件の完全性および正確性を評価するプログラムと、を含む。
/s/ 普華永道会計士事務所
ボストン、マサチューセッツ州
2023年2月28日
2015年以来、当社の監査役を務めてきました
国際ゲーム技術会社
合併貸借対照表
(百万ドル、千株、1株を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 十二月三十一日 |
| | | 備考 | | 2022 | | 2021 |
| 資産 | | | | | | |
| 流動資産： | | | | | | |
| 現金と現金等価物 | | | | 590 | | | 591 | |
| 制限された現金と現金等価物 | | | | 150 | | | 218 | |
| 貿易その他売掛金純額 | | 5 | | 670 | | | 903 | |
| 在庫、純額 | | 6 | | 254 | | | 183 | |
| その他流動資産 | | 7 | | 467 | | | 593 | |
| | | | | | |
| 流動資産総額 | | | | 2,131 | | | 2,487 | |
| 契約に関連するシステム、設備、その他の資産、純額 | | 10 | | 899 | | | 937 | |
| 財産·工場·設備·純価値 | | 10 | | 118 | | | 119 | |
| 経営的リース使用権資産 | | 11 | | 254 | | | 283 | |
| 商誉 | | 13 | | 4,482 | | | 4,656 | |
| 無形資産、純額 | | 14 | | 1,375 | | | 1,413 | |
| 他の非流動資産 | | 7 | | 1,174 | | | 1,429 | |
| | | | | | |
| 非流動資産総額 | | | | 8,302 | | | 8,836 | |
| 総資産 | | | | 10,433 | | | 11,322 | |
| | | | | | |
| 負債と株主権益 | | | | | | |
| 流動負債： | | | | | | |
| 売掛金 | | | | 731 | | | 1,035 | |
| 長期債務の当期部分 | | 15 | | 61 | | | — | |
| 短期借款 | | 15 | | — | | | 52 | |
| DDI/Bensonイベント条項 | | 19 | | 220 | | | — | |
| その他流動負債 | | 16 | | 837 | | | 828 | |
| | | | | | |
| 流動負債総額 | | | | 1,848 | | | 1,914 | |
| 長期債務、流動部分を減らす | | 15 | | 5,690 | | | 6,477 | |
| 所得税を繰延する | | 18 | | 305 | | | 368 | |
| リース負債を経営する | | 11 | | 239 | | | 269 | |
| 他の非流動負債 | | 16 | | 372 | | | 323 | |
| | | | | | |
| 非流動負債総額 | | | | 6,607 | | | 7,437 | |
| 総負債 | | | | 8,454 | | | 9,351 | |
| 引受金とその他の事項 | | 19 | | | | |
| 株主権益 | | | | | | |
普通株、額面$0.10一株一株205,952発行済みおよび発行済み株式199,0792022年12月31日に発行された株205,188発行済みおよび発行済み株式203,6882021年12月31日現在の未返済債務 | | | | 21 | | | 21 | |
| 追加実収資本 | | | | 2,199 | | | 2,329 | |
| 赤字を残す | | | | (1,164) | | | (1,439) | |
在庫株は、コストで計算する6,873株と1,500株式は2022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ | | 20 | | (156) | | | (41) | |
| その他の総合収益を累計する | | 20 | | 529 | | | 412 | |
| IGT PLCの株主権益総額 | | | | 1,429 | | | 1,282 | |
| 非制御的権益 | | | | 550 | | | 689 | |
| 株主権益総額 | | | | 1,979 | | | 1,971 | |
| 総負債と株主権益 | | | | 10,433 | | | 11,322 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
国際ゲーム技術会社
連結業務報告書
(百万ドル、千株、1株を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 12月31日までの年度 |
| | | 備考 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| サービス収入 | | 4, 22 | | 3,359 | | | 3,483 | | | 2,640 | |
| 製品販売 | | 4, 22 | | 866 | | | 606 | | | 476 | |
| 総収入 | | 4, 22 | | 4,225 | | | 4,089 | | | 3,115 | |
| サービスコスト | | | | 1,671 | | | 1,754 | | | 1,634 | |
| 製品販売コスト | | | | 554 | | | 377 | | | 346 | |
| 販売、一般、行政 | | | | 814 | | | 810 | | | 707 | |
| 研究開発 | | | | 255 | | | 238 | | | 191 | |
| 再編成する | | 12 | | 6 | | | 6 | | | 45 | |
| 営業権の減価 | | 13 | | — | | | — | | | 296 | |
| その他営業費(純額) | | | | 4 | | | 1 | | | 4 | |
| 総運営費 | | | | 3,303 | | | 3,187 | | | 3,223 | |
| 営業収入(赤字) | | 22 | | 922 | | | 902 | | | (107) | |
| 利子支出，純額 | | 15 | | 289 | | | 341 | | | 398 | |
| 純為替損失 | | | | 36 | | | (66) | | | 309 | |
| その他の営業外費用、純額 | | 17 | | 7 | | | 98 | | | 33 | |
| 営業外費用合計 | | | | 333 | | | 373 | | | 740 | |
| 所得税未払い前に継続経営所得(赤字) | | 18 | | 589 | | | 529 | | | (848) | |
| 所得税支給 | | 18 | | 175 | | | 274 | | | 28 | |
| 経営継続収入 | | | | 414 | | | 255 | | | (875) | |
| 非継続経営所得の税引き後純額 | | | | — | | | 24 | | | 37 | |
| 非持続経営業務を売却して得られた税引き後純額 | | | | — | | | 391 | | | — | |
| 非持続経営の収入 | | 3 | | — | | | 415 | | | 37 | |
| 純収益(赤字) | | | | 414 | | | 670 | | | (839) | |
| 差し引く：持続可能な経営による非持株権益の純収入 | | | | 139 | | | 190 | | | 64 | |
| | | | | | | | |
| 差し引く：非持株権益による非持続可能な経営純損失 | | 3 | | — | | | (2) | | | (5) | |
| IGT PLCの純収益(損失)に起因する | | | | 275 | | | 482 | | | (898) | |
| | | | | | | | |
| 普通株1株あたりIGT PLCの持続的な運営純利益(損失)−基本 | | 24 | | 1.36 | | | 0.32 | | | (4.59) | |
| IGT PLCの普通株1株当たりの純利益(損失)に起因することができる−希釈後 | | 24 | | 1.35 | | | 0.31 | | | (4.59) | |
| | | | | | | | |
| IGT PLCの普通株当たりの純収益(損失)に起因することができる−基本 | | 24 | | 1.36 | | | 2.35 | | | (4.39) | |
| IGT PLCの普通株当たりの純収益(損失)−希釈後 | | 24 | | 1.35 | | | 2.33 | | | (4.39) | |
| | | | | | | | |
| 加重平均株-基本株 | | 24 | | 201,825 | | | 204,954 | | | 204,725 | |
| 加重平均株式-希釈株式 | | 24 | | 203,414 | | | 206,795 | | | 204,725 | |
| | | | | | | | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
国際ゲーム技術会社
総合総合収益表(損益表)
(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 12月31日までの年度 |
| | | 備考 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純収益(赤字) | | | | 414 | | | 670 | | | (839) | |
| 外貨換算調整，税引き後純額 | | 20 | | 90 | | | 28 | | | 128 | |
| 満期保証金は収益を実現せず，税引き後純額 | | 20 | | (1) | | | 3 | | | (1) | |
| その他未実現収益(損失)，税引き後純額 | | 20 | | 1 | | | (1) | | | — | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | 20 | | 91 | | | 30 | | | 127 | |
| 総合収益(赤字) | | | | 505 | | | 700 | | | (712) | |
| 差し引く：非持株権益の総合収益 | | | | 112 | | | 136 | | | 119 | |
| IGT PLCの全面収益(損失)に起因することができる | | | | 392 | | | 564 | | | (831) | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
国際ゲーム技術会社
統合現金フロー表
(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 12月31日までの年度 |
| | | 備考 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | | | | | | |
| 純収益(赤字) | | | | 414 | | | 670 | | | (839) | |
| 差し引く：非持続経営の収入、税引後 | | 3 | | — | | | 415 | | | 37 | |
| 継続経営の純収益(赤字)と継続経営の経営活動が提供する現金純額を調整する： | | | | | | | | |
| 減価償却 | | | | 301 | | | 325 | | | 355 | |
| DDI/Bensonイベント条項 | | 17 | | 270 | | | — | | | — | |
| 前払い許可料の償却 | | | | 193 | | | 216 | | | 210 | |
| 償却する | | | | 191 | | | 201 | | | 211 | |
| 株に基づく報酬 | | 23 | | 41 | | | 35 | | | (7) | |
| 純為替損失 | | | | 36 | | | (66) | | | 309 | |
| 債務発行原価償却 | | | | 15 | | | 19 | | | 21 | |
| 債務返済損失 | | 15 | | 13 | | | 92 | | | 28 | |
| 営業権の減価 | | 13 | | — | | | — | | | 296 | |
| | | | | | | | |
| 所得税を繰延する | | | | (77) | | | 38 | | | (78) | |
| 事業の収益を売る | | 17 | | (278) | | | — | | | — | |
| 他の非現金プロジェクト、純額 | | | | (14) | | | (2) | | | (2) | |
| 経営性資産と負債変動、買収や資産剥離の影響は含まれていない： | | | | | | | | |
| 貿易その他売掛金 | | | | 45 | | | (95) | | | 74 | |
| 棚卸しをする | | | | (65) | | | (13) | | | 17 | |
| 売掛金 | | | | (22) | | | (36) | | | 5 | |
| DDI/Bensonイベント条項 | | 19 | | (50) | | | — | | | — | |
| 支払利息 | | | | (11) | | | (33) | | | (18) | |
| 課税所得税 | | | | (83) | | | 47 | | | 17 | |
| その他の資産と負債 | | | | (20) | | | 27 | | | 32 | |
| 継続経営活動が提供する現金純額 | | | | 899 | | | 1,010 | | | 595 | |
| 非持続経営活動が提供する現金純額 | | | | — | | | (31) | | | 271 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | | | 899 | | | 978 | | | 866 | |
| | | | | | | | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | | |
| 売却業務の収益は、現金及び譲渡の制限的現金を差し引いた純額 | | 3 | | 476 | | | — | | | — | |
| 資産を売却して得た収益 | | | | 22 | | | 21 | | | 9 | |
| 企業買収，現金買収後の純額を差し引く | | 3 | | (142) | | | — | | | — | |
| 資本支出 | | | | (317) | | | (238) | | | (255) | |
| 他にも | | | | 3 | | | 1 | | | 12 | |
| 投資活動は継続経営の現金純額を提供する | | | | 42 | | | (216) | | | (233) | |
| 投資活動は非持続経営の現金純額を提供する | | | | 126 | | | 852 | | | (35) | |
| 投資活動提供の現金純額 | | | | 168 | | | 636 | | | (269) | |
| | | | | | | | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | | |
| 長期債務の元金支払い | | | | (597) | | | (2,846) | | | (959) | |
| 短期借款による純額 | | | | (51) | | | 51 | | | (7) | |
| 債務発行コストの支払い | | | | (10) | | | (14) | | | (22) | |
| 債務弁済に係る支払 | | | | (9) | | | (85) | | | (25) | |
| 長期債務収益 | | | | — | | | 1,339 | | | 750 | |
| 循環信用貸付純収益 | | | | 72 | | | 17 | | | (29) | |
| 金融負債の純収入 | | | | 75 | | | (50) | | | 67 | |
| 普通株買い戻し | | | | (115) | | | (41) | | | — | |
| 支払済み配当金 | | | | (161) | | | (41) | | | (41) | |
| 配当金を支払いました--非持株権 | | | | (178) | | | (91) | | | (136) | |
| 資本返還−非制御的権益 | | | | (75) | | | (127) | | | (32) | |
| 増資--非持株権益 | | | | 3 | | | 12 | | | 8 | |
| 他にも | | | | (19) | | | (23) | | | (11) | |
| 融資活動のための現金純額 | | | | (1,065) | | | (1,898) | | | (438) | |
| | | | | | | | |
| 現金及び現金等価物及び制限現金及び現金等価物の純増加(減額) | | | | 2 | | | (284) | | | 159 | |
| 現金と現金等価物および制限現金と現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | | | | (70) | | | (37) | | | 76 | |
| 期初の現金および現金等価物ならびに限定的な現金および現金等価物 | | | | 808 | | | 1,129 | | | 894 | |
| 期末現金および現金等価物ならびに制限現金および現金等価物 | | | | 740 | | | 808 | | | 1,129 | |
| 減算：非連続性トラフィックの現金および現金等価物、ならびに限定的な現金および現金等価物 | | | | — | | | — | | | 23 | |
| 継続経営期末の現金と現金等価物および限定的現金と現金等価物 | | | | 740 | | | 808 | | | 1,106 | |
国際ゲーム技術会社
統合現金フロー表
(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| キャッシュフロー情報の補足開示 | | | | | | |
| 期間内に支払われた現金： | | | | | | |
| 利子 | | 298 | | | 369 | | | 410 | |
| 所得税 | | 335 | | | 188 | | | 89 | |
| | | | | | |
| 非現金投資と融資活動： | | | | | | |
| 資本支出 | | 99 | | | 26 | | | 24 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
国際ゲーム技術会社
株主権益総合報告書
(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ごく普通である
在庫品 | | その他の内容
支払い済み
資本 | | 保留する
収益.収益
(赤字) | | 財務局
在庫品 | | 積算
他にも
全面的に
収入.収入 | | 合計する
IGT PLC
権益 | | ありません
制御管
利益． | | 合計する
権益 |
| 2019年12月31日の残高 | 20 | | | 2,396 | | | (1,020) | | | — | | | 263 | | | 1,658 | | | 827 | | | 2,485 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収益 | — | | | — | | | (898) | | | — | | | — | | | (898) | | | 59 | | | (839) | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | — | | | 67 | | | 67 | | | 59 | | | 127 | |
| 総合収益総額 | — | | | — | | | (898) | | | — | | | 67 | | | (831) | | | 119 | | | (712) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 株に基づく報酬 | — | | | (7) | | | — | | | — | | | — | | | (7) | | | — | | | (7) | |
| 増資する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9 | | | 9 | |
| 株式奨励計画に基づいて発行された株 | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| 資本返還 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (32) | | | (32) | |
| 支払·発表済み配当金 | — | | | (41) | | | — | | | — | | | — | | | (41) | | | (138) | | | (178) | |
| 他にも | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | (2) | |
| 2020年12月31日残高 | 20 | | | 2,347 | | | (1,920) | | | — | | | 330 | | | 777 | | | 784 | | | 1,561 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収入 | — | | | — | | | 482 | | | — | | | — | | | 482 | | | 188 | | | 670 | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | — | | | 82 | | | 82 | | | (52) | | | 30 | |
| 総合収益総額 | — | | | — | | | 482 | | | — | | | 82 | | | 564 | | | 136 | | | 700 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 株に基づく報酬 | — | | | 35 | | | — | | | — | | | — | | | 35 | | | — | | | 35 | |
| 増資する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13 | | | 13 | |
| 株式奨励計画に基づいて発行された株 | — | | | (12) | | | — | | | — | | | — | | | (12) | | | — | | | (12) | |
| 非持株権を剥離する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (30) | | | (30) | |
| 普通株買い戻し | — | | | — | | | — | | | (41) | | | — | | | (41) | | | — | | | (41) | |
| 資本返還 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (127) | | | (127) | |
| 支払·発表済み配当金 | — | | | (41) | | | — | | | — | | | — | | | (41) | | | (91) | | | (132) | |
| 他にも | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | |
| 2021年12月31日の残高 | 21 | | | 2,329 | | | (1,439) | | | (41) | | | 412 | | | 1,282 | | | 689 | | | 1,971 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収入 | — | | | — | | | 275 | | | — | | | — | | | 275 | | | 139 | | | 414 | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | — | | | 117 | | | 117 | | | (27) | | | 91 | |
| 総合収益総額 | — | | | — | | | 275 | | | — | | | 117 | | | 392 | | | 112 | | | 505 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 株に基づく報酬 | — | | | 41 | | | — | | | — | | | — | | | 41 | | | — | | | 41 | |
| 増資する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | |
| 株式奨励計画に基づいて発行された株 | — | | | (8) | | | — | | | — | | | — | | | (8) | | | — | | | (8) | |
| 株式オプション行使で発行された株式 | — | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | (2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株買い戻し | — | | | — | | | — | | | (115) | | | — | | | (115) | | | — | | | (115) | |
| 資本返還 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (76) | | | (76) | |
| 支払·発表済み配当金 | — | | | (161) | | | — | | | — | | | — | | | (161) | | | (179) | | | (341) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日の残高 | 21 | | | 2,199 | | | (1,164) | | | (156) | | | 529 | | | 1,429 | | | 550 | | | 1,979 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
国際ゲーム技術会社
連結財務諸表付記
1. 業務説明
国際ゲーム技術会社(“親会社”)およびその合併子会社(総称して“IGT PLC”、“会社”、“私たち”、“私たち”または“私たち”)は、ゲーム分野のグローバルリーダーであり、すべてのチャネルと規制された細分化された市場のプレイヤーに娯楽と責任のあるゲーム体験を提供し、宝くじとゲーム機からデジタルゲームとスポーツ博彩までを提供する。私たちは、宝くじ管理サービス、オンラインと即時宝くじシステム、ゲームシステム、即時宝くじ印刷、電子ゲーム機、スポーツ博彩、デジタルゲーム、デジタル宝くじ、商業サービスを含む一連の革新的なゲーム技術製品とサービスを運営し、提供します
2021年9月1日から、会社は新たな業務細分化構造を採用し、重点は三つ業務の細分化：グローバル宝くじ、グローバル博彩、デジタル博彩。同社は連結財務諸表のこれらの付記においてデジタル博彩を“PlayDigital”と呼んでいる。
2. 重要会計政策の概要
準備の基礎
当社の総合財務諸表及び付記は米国公認会計原則(“公認会計原則”)に基づいて作成されています。連結財務諸表は百万米国(“米国”)単位である。ドル(株と1株当たりのデータを除く)は、別の説明がない限り、千単位で計算される。丸めの理由により、表中の列および行のいくつかの金額は、十分なビットに達しない可能性がある。列報のパーセンテージと1株当たりの利益金額は、関連する未納金額に基づいて計算される。
開けるMay 10, 2021当社は、2020年第4四半期報告を廃業とする基準を満たしているイタリアB 2 Cゲーム機、スポーツ博彩、デジタルゲーム事業(“イタリアB 2 C事業”)の売却を完了した。そのため、イタリアB 2 C業務の歴史的業績は、継続的な運営と公表されたすべての時期の部門業績から除外された。他に説明がない限り、これらすべての連結財務諸表の金額と活動は継続的な経営に基づいて報告されている。注3-を参照業務買収と資産剥離もっと詳細を知っています。
合併原則
連結財務諸表は親会社、私たちが多数の株式或いは制御を持っている子会社、及び私たちが主要な受益者である任意の可変利益実体の勘定を含む。会社間口座と取引は合併でキャンセルされた。子会社の非持株権益の収益や損失を総合経営報告書の純収益(損失)に計上することができる。
私たちは重大な影響を与える能力がありますが、コントロールできません。そして私たちは主要な受益者の投資ではなく、権益会計方法を採用して計算します。著者らは重大な影響を与える持分投資能力がなく、確定しやすい公正価値もなく、1株当たりの資産純値も持たず、コストから減値を引いた後、価格変動による変化計量が見られる。権益法投資と我々が大きな影響を与える能力のない権益投資を総合貸借対照表に計上する他の非流動資産。
予算の使用
総合財務諸表を作成する際には、資産、負債、権益、収入および費用の報告金額、または負債に関する開示に影響を与える推定、判断、および仮定を行う必要がある。持続的な基礎の上で、私たちは私たちの推定、判断、そして方法を評価する。我々は歴史的経験と合理的と考えられる様々な他の仮定から推定し，これらの仮定の結果は資産，負債，権益の帳簿価値および収入と支出金額を判断する基礎となっている.したがって，実際の結果や結果はこれらの推定とは異なる可能性がある.
新しい会計基準--最近採用されている
最近採択された2022年12月31日までの年度の会計指針は総合財務諸表に大きな影響はない。
新しい会計基準--まだ採用されていない
2022年3月、財務会計基準委員会(FASB)は米国会計基準委員会(ASU)第2022-02号を発表した金融商品−信用損失(話題326)：問題債務再編と年次開示(“ASU 2022-02”)。修正案は、問題債務再編(TDR)確認·計量会計モデルを廃止し、代わりに、各エンティティは、再構成後の融資合意の条項を評価して、新規融資であるか既存融資の継続であるかを決定する。TDR会計モデルは廃止されたが、債権者ローン修正計画に関する一連の拡大要求に基づいて再構成すべきかどうかを決定するために、財務困難基準が保留されている。また、修正案は、実体に当期総核販売を起源年ごとに開示することを求め、“陳年”とも呼ばれる。TDR変更と年次開示要求は、同社の顧客融資売掛金に適用される。ASU 2022-02は、2022年12月15日以降の会計年度およびこれらの年度内の移行期間で有効であり、早期採用が許可されている。発効日にASU 2022-02を採用し、すべての改訂が適用されることが予想されます。
FASBは2021年10月にASU 2021-08号を発表した企業合併(主題805)：顧客との契約から契約資産と契約負債を計算する(“ASU 2021-08”)。修正案は、ASC 805の一般的な確認および測定原則のための例外を作成する企業合併企業合併で取得した資産と負債を公正な価値で計量する。逆に、企業合併における買収側は、買収日にASC 606が入金した契約に基づいて生成された契約資産および契約負債をASC 606を適用して確認および計量することを要求され、通常、買収側は、買収された側が買収日直前に記録された金額と一致する金額を確認することになる。ASU 2021-08は、2022年12月15日以降の会計年度およびこれらの年度内の移行期間で有効であり、早期採用が許可されている。私たちは施行日にASU 2021-08を採用するつもりだ
私たちは現在、最近発行された任意の他の会計指針が総合財務諸表に大きな影響を与えることを期待していない。
収入.収入
私たちは、顧客との契約を考慮しています：私たちは書面で承認しています。当事者はそれぞれの義務を履行することを約束しています。支払い条件を含む当事者の権利を決定しました。契約は商業的な実質を持っていて、対価格を請求する可能性があります。
履行義務は契約開始時に確定します。履行義務は、顧客との契約において、異なる製品又はサービスの譲渡を承諾することである。2つ以上の契約を同時にまたはほぼ同時に締結する場合には、これらの契約が合併されて1つの契約に計上される可能性があり、この場合、合併後の契約におけるサービスまたは製品が異なるか否かを判断する。顧客に約束されたサービスまたは製品が、以下の2つの基準を同時に満たす場合は、顧客が単独で、または顧客がいつでも利用可能な他のリソースと共にサービスまたは製品から利益を得ることができ、私たちがサービスまたは製品を顧客に譲渡する約束は、契約内の他の約束とは別である
収入は、約束されたサービスまたは製品の制御権を顧客に譲渡する際に確認され、金額は、サービスまたは製品の譲渡と交換するために、私たちが獲得する権利が期待される対価格(取引価格を表す)を反映している。契約で約束された対価格に可変金額が含まれている場合、期待値または最も可能な金額方法を用いて、私たちが獲得する権利があると予想される金額を推定する。私たちの契約には、リベート、ボリューム割引、サービスレベル処罰、業績ボーナス、または他の形態、または収入のような対価格変化をもたらす可能性のある条項が含まれている可能性があります。
私たちの標準的な支払い条件は領収書を受け取ってから30日以内に支払うことです。インボイスは、通常、制御権譲渡および/またはサービス提供時に発行される。また、取引価格を決定する際に、支払条項が基準でなく、契約当事者が合意した支払時間が顧客又は会社に重大な融資利益を提供した場合には、貨幣時間価値の影響に応じて約束された対価格金額を調整し、この場合、契約には重大な融資部分が含まれる。重要な資金調達内容を含むほとんどの計画は明確な資金調達条項を持っている。
私たちはいくつかの手配に下請けサービスまたは第三者サプライヤーサービスまたは製品を含むかもしれない。これらの手配では、第三者仕入先サービス又は製品の収入を販売し、顧客と仕入先との間の代理である場合には、コストを差し引いて記録し、取引依頼者である場合には、毛収入を記録する。私たちが代理人か依頼人かを確認するために、サービスや製品が顧客に移る前に制御権を獲得したかどうかを考えます。評価にあたっては，いくつかの要因を考慮し，最も重要なのは，顧客に対して果たす主な責任があるかどうか，在庫リスクと定価自由裁量権であるかどうかである。
収入確認に関する他の資料は付記4に記載されている収入確認。
多重義務履行の手配を持つ
私たちは通常お客様のニーズに応じてサービスと製品からなる契約を締結します。その中にはソフトウェアの契約後サポートとハードウェアの保証後メンテナンスサービス契約が含まれている可能性があります。これらの契約は、複数のサービスおよび製品を含み、ハードウェアおよびソフトウェアは、一定期間にわたって配信可能であり、ソフトウェアサポートおよびハードウェア保守サービスは、時間とともに配信されることができる。
複数の義務履行を有する手配のうちの1つのサービスまたは製品が他の特定の会計基準によって制限される範囲内で、サービスまたは製品は、特定の基準に従って入金されなければならない。
これらの手配のうちのすべての他の異なるサービスおよび製品について、取引価格を相対的に独立した販売価格または他の方法で各履行義務に割り当てるように手配し、この方法は、約束されたサービスまたは製品を譲渡するために、私たちが獲得する権利が期待される対価格金額を記述する。サービスと製品が異なる場合、私たちは単一の義務履行に対する全体的な約束の性質に基づいて適切な進捗測定基準を決定します。
1つの手配において追加サービスまたは製品の選択権を取得することを顧客に付与する範囲内で、契約を締結していない場合には得られない実質的な権利(すなわち、一般にサービスまたは製品に与えられる割引範囲に基づいて増加する顕著な割引)を顧客に提供した場合にのみ、契約においてそのオプションを独自の履行義務と見なし、この場合、顧客は実際に未来のサービスまたは製品を購入するための選択権のために料金を前払いしている。取引価格の一部を物権に割り当て、これらの将来のサービスまたは製品譲渡またはオプションが満了したときに収入を確認します
独立販売価格
相対独立販売価格(“SSP”)に従って取引価格を契約履行義務ごとに割り当てる.SSPは、私たちが約束したサービスまたは製品を個別にお客様に販売する価格です。場合によっては、同様の場合に同様の顧客に個別に販売されるサービスまたは製品の観察可能な価格に基づいてSSPを確立することができる。私たちは通常、私たちのサービスと製品のためにSSP範囲を確立し、定期的にあるいは事実と状況が変化した時、これらのサービスと製品を再評価します。
他の場合、観察可能な価格に基づいてSSP範囲を確立することができない可能性があり、地理的または地域的特定の要素、競合位置、競争相手行動、内部コスト、利益目標、および価格設定実践を含むが、全体的な市場状況を含むが、これらに限定されない様々な要因を考慮することによってSSPを推定する。SSPを評価することは、経営陣の審査と承認を含む正式なプロセスである。
契約費用
サービス契約の初期段階で発生するいくつかの条件を満たす非日常的なコストは、予想される契約の更新または延期を含む、予想される受益期間内に比例資本化および償却される。これらの契約における恒常的な運営コストは発生したことが確認された。
実用的で便宜的な措置と免除
我々は、特定の創収取引において徴収され、同時に行われる収入純額、政府当局が評価した任意の収入に基づく税収を控除することを報告する。
私たちは通常、償却期間が1年以下であるので、契約が発生した時に、契約を得るための増額コスト(例えば、販売手数料)を支払います。これらのコストは販売一般行政費用に記録されています
私たちの総合経営報告書における費用。私たちのいくつかの長期契約に対して、回収可能なコストは予想される顧客関係の間に直線的に資本化し、償却します。
私たちが顧客に約束したサービスまたは製品を譲渡してから、顧客がそのサービスまたは製品のために支払うまでの時間が1年を超えない場合、私たちは重大な融資部分を計上しません。
以下の場合については、未履行の履行義務の価値を開示しない：(I)最初の予想期間が1年以下の契約、(Ii)履行されたサービスのために請求書を発行する権利がある金額で可変収入の履行義務を確認すること、(Iii)販売または使用料に基づく指導原則に基づいて可変対価格計算を行う契約、および(Iv)完全に履行されていない契約。
契約資産と負債
契約資産と負債とは、私たちの顧客から現金を受け取ったり、領収書を発行して収入を確認したりする時間の違いです。契約資産は、顧客に領収書を発行する前に確認した収入を反映している。契約負債とは、収入を確認する前に、私たちの契約で確定した条項に基づいて受け取った支払いのことです。
広告.広告
広告費用は発生時に費用を計上する。広告費は$28百万、$33百万ドルと$25それぞれ2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日である。
研究開発コスト
研究開発コスト(“R&D”)は、主に従業員の給与コストを含み、発生した費用を計上する。
現金と現金等価物
現金および現金等価物は、主に買収日に購入された元の満期日が3ヶ月以下である高流動性投資、例えば銀行預金、通貨市場基金、金利リスクが大きくない利息銀行口座を含む。現金と現金等価物の公正価値は帳簿価値に近い。
限定的な現金と現金同等物
博彩法規によると、WAP大賞受賞者の資金を支払うために、制限された現金口座に十分な準備金を保持しなければならない。これらの制限された現金残高は、主にスロットマシンプレイヤーに提示された大賞タイマ、または以前に獲得された大賞に基づいており、管轄区域によって異なる。私たちのイタリア宝くじ契約によると、賭け、支払われたボーナス、小売業者が販売所に保持している手数料の純額を銀行口座に入金し、顧客との契約によって銀行口座の使用が制限されている。インタラクティブデジタルプレーヤーの保証金，第三者所有者に支払われていない保証金やサービス売掛金の入金，我々のビジネスサービス提供に関する顧客資金についても制限された現金を保持している.私たちの顧客との契約や現地法規によると、これらの金額は制限されています。
信用損失準備
お客様が支払うことができないことや支払うことができないことによる売掛金信用損失を保留します。お客様の信用、過去の経験、売掛金の帳簿年齢、現在の市場や経済状況、経営陣の将来像(必要があれば)などを考慮して、定期的に検討して準備します。売掛金の超過コストに基づいて引当を差し引いて、予想される純額を列報する。
類似したリスク特徴が存在する場合、集合(集合)をもとに予想される売掛金信用損失を推定する。貿易及びその他の売掛金及び顧客融資売掛金は業務分部、地理位置、内部リスク格付け及び帳簿年齢によってさらに分離された初期資金プールを代表する。損失リスクは売掛金の契約期間内に評価され，定性的要因に基づいて現在と将来の状況の履歴損失率を調整する。各売掛金プールの予想損失率は、支出要求を決定するために、総売掛金残高に適用される。売掛金は回収できないと確定された間に売掛金を引当する。
私たちは契約で規定された支払い条件に基づいて延滞状況を決定する。1つのアカウントが契約満了日後の翌日に未払い残高がある場合、アカウントは延滞と見なすことができる
グローバル宝くじ事業部門のある政府顧客の対応金額については、長期的な無信用損失の歴史と主権実体の明確な保証に基づいて期待される損失がないため、準備を確立していない。
棚卸しをする
在庫はコスト(先進先出し法を採用)と可現純値の両者の中で低い者に列報する。欠陥、時代遅れ、または過剰な在庫を考慮する。
許可証料を前払いする
私たちは定期的に顧客との契約に長期投資を行い、顧客に製品やサービスを提供するライセンスを取得します。対価格として、合併貸借対照表では他の非流動資産に分類されるライセンス料を支払います。許可料の償却は許可期間の予想経済寿命におけるサービス収入の減少であることを確認した。この方法は経済効果が期待されるモデルを反映している。各支払いの回収可能性は、契約の将来のキャッシュフローに関連する将来の収入の重大な推定に依存する。私たちはこれらの資産の減価を評価し、合意に基づいて償却比率を更新する。イベントや状況変化が資産の帳簿金額が回収できない可能性があることを示すたびに，資産の減価状況を審査する.顧客に支払う間、私たちは合併キャッシュフロー表で支払いを経営活動の現金流出に分類します。
公正価値計量
私たちは公正な価値で特定の金融資産と負債を計算する。金融資産と負債は、推定技術の投入によって3段階の公正価値レベルに分類される。公正価値レベルは観測可能投入の使用に最高優先権を与え、観測不可能投入の使用に最低優先権を与える。公正価値を計量するための投入が階層構造の異なるレベルに属する場合、公正価値計量の分類レベルは公正価値計量に重要な最低レベルの投入に基づく。これらのレベルは以下のとおりである
•レベル1-アクティブ市場における同じツールに基づく未調整見積の投入
•レベル2投入は、アクティブ市場における同様のツールのオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様のツールの見積、およびモデルベースの推定技術に基づいており、これらの技術については、すべての重要な投入を市場で観察することができるか、またはツールの実質的に全期限の観察可能な市場データによって確認することができる
•レベル3-投入は観察不可能であり、一般に、資産または負債のために定価を設定する際に市場参加者によって使用される管理職の仮定の推定を反映する
デリバティブ金融商品
私たちは派生金融商品を使用して外貨リスクを管理する。私たちは投機目的で派生商品取引をしないつもりだ。派生ツールは、総合貸借対照表において公正価値で資産または負債であることを確認する。外国為替契約純額及び金利交換に関する受取及び利息取引相手の純額(何者の適用による)を除いて、すべての派生ツールは毛額に記入する。派生ツールが価値変動を公平にする会計処理は、ヘッジの性質とヘッジの有効性に依存する。派生ツール損益は総合キャッシュフロー表に記載されており、関連するヘッジプロジェクトのキャッシュフロー分類と一致している。
キャッシュフローヘッジファンドとして指定されたデリバティブについては，収益と損失は他の全面収益(損失)に記録され，ヘッジプロジェクトによって収益に影響された場合にはその後再分類される.その際，この金額は他の全面収益(損失)から被期項目の収益影響と同じ収益表行に再分類される.
ヘッジに指定されていない派生ツールは、総合貸借対照表において公正価値で確認され、公正価値変動は為替損失(収益)に計上され、純額は総合経営報告書に計上される。
契約、純額及び財産、工場及び設備に関するシステム、設備及びその他の資産、純額
私たちは二つ固定資産種別：契約に関連するシステム、設備およびその他の資産(“システムおよび設備”)と財産、工場や設備(“PPE”)。
システムとデバイスは，主に我々の運営契約，FMCS，WAPシステム(総称して“契約”と呼ぶ)を支援する資産であり，主に宝くじとゲーム資産からなり，我々の顧客との運営リースとして入金される資産を含む.PPEは我々の内部で使用されている資産であり，契約に関係なく，主に生産と組み立て，販売，一般と管理および研究開発に関係している
システム及び設備及び個人防護設備はコスト、減価償却及び累積減価損失(ある場合)の純額に基づいて帳簿に記入する。まだ投入されていないシステムや設備および個人防護設備のコストは建設中工事に分類され，使用開始まで減価償却はない。減価償却は資産の推定耐用年数内に直線ベースで確認します。メンテナンス·メンテナンスコストは発生時に費用を計上し，資産価値の増加と使用寿命延長の重大な改善は資本化に計上する
イベントや環境変化がそのような資産の帳票金額を回収できない可能性があることを示す場合，システムや設備や個人保護設備は減値テストを行う必要がある.帳簿金額が回収できず、その公正価値を超えた場合にのみ、減価損失が確認される。額面が使用や最終処分などの資産による未割引予測キャッシュフローの和を超えていれば回収できない。減価損失とは，帳簿金額がその公正価値を超えた金額である。
賃貸借証書
私たちは最初から契約がレンタルなのか賃貸契約が含まれているのかを確定します。テナントとして、レンタル期間内のレンタル支払いの現在値に基づいてレンタル開始日に使用権資産と賃貸負債を確認します。ROU資産は、任意の前払いリース支払いまたは初期直接コストをさらに含み、受信されたレンタルインセンティブに応じて調整される。
レンタル期間を決定し、ROU資産およびレンタル負債を決定する際には、これらのオプションが合理的に行使されるかどうかを含めて、継続および終了オプションを考慮します。ROU資産およびリース負債は、暗黙的な金利が決定可能でない限り、リース通貨およびレンタル期間に基づく私たちの増分借入金金利を使用して計算される。
私たちのほとんどのレンタル契約にはレンタルと非レンタル内容が含まれています。テナントとして、ある通信デバイス以外のすべてのカテゴリの対象資産の単一リース構成要素にリースおよび非レンタル構成要素を統合する。いくつかの通信デバイスの場合、私たちは相対的に独立した価格に基づいてレンタルコンポーネントと非レンタルコンポーネントの間でペア価格を割り当てます。レンタル料金はレンタル期間内に直線法で確認します。
浮動賃貸支払いは一般に発生した費用に計上されるが、指数に依存するいくつかの賃貸料支払いは除外され、そのレンタル料はレンタル開始日に有効な指数レートで賃貸支払いに計上される。
短期賃貸とは、初期期限が12ヶ月以下で、行使可能な購入選択権を合理的に確定していない賃貸であり、貸借対照表で確認されていない。レンタル料はレンタル期間内に直線原則でレンタル料として確認されます。
私たちのいくつかの長期宝くじと商業博彩サービスの手配には、顧客の場所に設置された設備のレンタルが含まれています。レンタル者として、私たちは経営リースに関する手配の中ですべてのカテゴリの対象資産のための賃貸と非レンタル構成要素を統合します。単一の組合せコンポーネントはASC 842項で計算され、賃貸借証書, or ASC 606, 取引先と契約した収入(“ASC 606”)は、どの構成要素が装置内の主要構成要素であるかに依存する。1つの構成要素が統合できない場合、相対的に独立した販売価格に応じてレンタル構成要素と非レンタル構成要素との間に対価格を割り当てる。
商誉
被買収企業の資産と負債は買収日の見積もり公正価値に応じて買収会計方法で入金される。営業権とは、買収された企業に割り当てられた関連純資産を識別できる公正価値を超えるコストであり、コストから累積減値損失を引いて申告することである。
営業権はすでに報告単位レベルに割り当てられ、報告単位レベルで減値テストを行い、このレベルは私たちの経営部門と同じである。私たちは毎年私たちの報告単位を評価し、必要であれば、相対的に公正な価値方法を用いて営業権を再分配する。2022年12月31日までに三つ報告単位：グローバル宝くじ、グローバルゲーム、PlayDigital。
営業権は年度、第4四半期、またはイベントまたは環境変化が帳簿額面が回収できない可能性があることを示す場合に減値テストを行う。商誉減値テストは報告単位の公正価値とその帳簿価値を比較し、帳簿金額が報告単位の公正価値を超えた金額について減値損失を確認した。営業権減価テストを行う際には，予測キャッシュフローに基づく収益法を用いて報告単位の公正価値を推定した。まず、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうか、および定量化分析が必要かどうかを決定するために、様々な定性的要因(一般に“ステップ0”と呼ばれる)を評価することを選択することができる。会社がステップ0の実行を選択しない場合には、ステップ1を自発的に直接実行することができ、ステップ1では、会社は定量化分析を行い、その報告単位の公正価値と営業権を含む帳票価値とを比較する。報告単位の公正価値がその単位に割り当てられた純資産の帳簿価値を超えていれば、営業権は減値とみなされず、当社はさらなるテストを行う必要はない。報告単位の帳簿価値がその公正価値を超える場合、当社は差額に相当する減値損失を計上する。
資本化ソフトウェア開発コスト
資本化条件に適合した何らかのソフトウェア開発コストに加えて，我々が対外販売しているソフトウェア製品を開発することで発生するコストは発生時に費用を計上する.技術実行可能性を決定した後とソフトウェア製品の全面発表によるソフトウェア開発費用は資本化されている。資本化コストは合併経営報告書において製品の予想使用年数に応じて製品販売コストに償却される。
顧客にサービスを提供するソフトウェアのアプリケーション開発段階で発生した費用が内部使用ソフトウェアに資本化され、総合業務報告書においてサービスコストに応じて耐用年数内に償却される。顧客にサービスを提供するためのソフトウェアではなく内部で使用するためのアプリケーションを開発する間に発生するコストは、使用年数内に資本化され、総合経営報告書における販売、一般、および行政費用として償却される。
無形資産
無形資産は、無限寿命無形資産と定期寿命無形資産を含み、コストから累積償却と累積減価損失を引いて列報する。
無期限無形資産は商標からなり，これらの商標に現金純流入が生じると予想される期限には予見可能な制限はない。固定寿命無形資産は主に顧客関係、コンピュータソフトウェアとゲームライブラリから構成され、その推定使用年数内に直線方式で資本化と償却する。推定耐用年数は資産予想が将来のキャッシュフローに貢献する期間によって決定される。資産の用途及び性質に応じて、無形資産の償却は、総合経営報告書におけるサービスコスト、製品販売又は販売コスト、一般及び行政費用に計上される。
不定期無形資産(営業権を除く)は、毎年第4四半期またはイベントまたは状況変化が帳簿額面が回収できない可能性があることを示す場合に減値テストを行う。我々は，まず無期限無形資産の公正価値がその帳簿価値よりも帳簿価値よりも低い可能性があるかどうか，定量的分析を行う必要があるかどうかを決定する定性的評価を行う.数量化分析は無期限無形資産の公正価値とその帳簿価値を比較し、帳簿金額が公正価値を超えた場合に減値損失を確認する。
所得税
繰延税金資産と負債は、財務諸表または納税申告書に登録された事件の予想される将来の税務結果について確認する。繰延税項資産及び負債は、資産及び負債の計税基準とその報告金額との差額に基づいて、予想される差額に応じて計上される年度の現行税率を決定する。税金控除は通常、相殺が発生した年に所得税の支出を減らすこととして確認される。既存の証拠に基づいて、繰延税金資産の一部または全部が現金化されない可能性が高い場合、繰延税金資産の計量は推定値を差し引いて準備されなければならない。所得税率変動の影響は、公布または実質公布日を含む間に収入または費用として確認される。
連結財務諸表において確認された所得税における不確実性の会計処理は、確認すべき税収割引額を決定するための2段階のプロセスを規定する会計権威指針に適合する。まず、外部審査後に維持される可能性を決定するために、税金状況を評価しなければならない。税務状況が“より可能性が高い”と考えられている場合、税務状況は、連結財務諸表で確認すべき収益額を決定するために評価される。確認可能な受益額は，最終和解時に実現される可能性が50%を超える最大額である。
私たちは総合経営報告書の所得税引当金の中で、税金優遇に関する利息と罰金を確認しました。総合貸借対照表の他の非流動負債には、利息および罰金を計上しなければならない。
我々は世界の無形低税収入(“GILTI”)に対して使用期間コスト法を準備しているため、将来の間に販売されることが予想される基礎差記録のために税金を延期していない。
同社子会社の未分配利益は無期限再投資と決定されたが、外国の源泉徴収税支出は記録されていない。今後経営陣の意図が変化すれば、変化が発生した期間の所得税の支出に大きな影響を与える可能性がある。
WAP大賞会計
我々はWAPシステムに接続されたデバイスに書き込むたびに，大賞に資金を提供するコストを招き，大賞債務を蓄積する.大賞負債は，大賞の大きさ，サービスにおけるWAPユニット数，ゲームの変化量と音量および金利変動から推定される.大賞は通常すぐに当選者に支払われ、即時当選した場合、または同額の年間分割払いで支払います19至れり尽くせり25何年もです。当選者は、毎年定期分割払いの代わりに、適用金利で割引された大賞現在値を一度に獲得することができる。
大賞負債は、以前の当選者に支払われるべき金額と、当選していない未来の当選者に支払われるべき金額とからなる。定期支払いによる前当選者の債務は、条件を満たす米国政府又は機関年金投資の増加コストに基づいて計上され、これらの投資は大賞当選時に購入される。他のすべての定期負債は、当選時の無リスク金利を用いて割引と付加価値を行います
将来の当選者の負債にはまだ当選していない推定大賞金額の現在値で入金されます。我々は現在の市場金利を用いてこれらの負債の現在値を推定し、過去の一度の支払い選挙比率に合わせて重み付けを行う。最新の歴史モデルによると90%の受賞者が一括払いオプションを選択します。これらの負債の現在部分は、当選者が選挙の歴史的経験から推定し、理論的に予想される累積ボーナス数に基づいて推定されている。
法律手続きに関する責任を開示して記録するための手続
多くの訴訟とクレームは、因果関係、証拠と言われている実際の損害賠償に関連する問題を含む高度に複雑な法律と関連問題に関連しており、そうでなければ、これらのすべての問題は重大な不確定性の影響を受ける。訴訟およびクレームの評価は、将来の事件の一連の複雑な判断に関連する可能性があり、推定および仮定に大きく依存する可能性がある。会社は訴訟手続に関する責任記録の決定を行う際に、ASC 450の要求を遵守する事件があったりそして、関連する指導意見を、損失額及び損失が発生する可能性があると合理的に推定することができる場合に負債を記録する。可能な損失の合理的な推定が範囲である場合、当社はその財務諸表の中で最も可能な損失推定を計算項目として記録し、最適な推定がない場合は、その範囲のローエンドを計算対象項目として記録する。当社は、可能な損失金額を開示したり、既定の計上項目の損失範囲を超えたりするか、このような見積もりはできないと声明しています。当社は、責任が発生したり、責任金額が計り知れない場合や、両方を兼ねている場合であっても、少なくとも合理的な可能性があると考えて損失が発生する可能性があると考える重大な法的手続を開示する。すべての法律費用は発生時に費用を計上する。
法的手続きは内的不確実性の影響を受け，不利な裁決や事態が発生する可能性があるため，同社が最終的に現在記録されている負債を超える費用が生じない可能性があるとは特定できない。記載された多くの問題は初期段階にあるか、または不確定な損害賠償金額を求める。クレームが数年後に解決されることは珍しくない。1つまたは複数のそのような事項の将来の不利な裁決、和解、不利な開発、または計算すべきプロジェクトの増加は、記録中の会社の運営業績またはキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある将来の費用をもたらす可能性がある。経験および発展に基づいて、当社は、可能な負債および関連支出および売掛金の推定、および以前に推定不可能および/または推定不可能と判断された負債を推定することができるかどうかを、各期間にわたって再検討する。適切な場合には、会社は
その見積もりに対する負債の調整。そのため，現在の会社の総合財務状況，経営結果，会社に対する法的訴訟や未解決クレームに対するキャッシュフローの潜在的影響の見通しは将来的に変化する可能性がある。
在庫株
私たちはコスト法を用いて在庫株買収を計算します。私たちは普通株から在庫株の額面を控除し、額面を超えた任意のコストを総合貸借対照表からの追加実収資本から差し引くことで、在庫株の廃棄を計上する。
外貨両替と外貨取引
機能通貨はドル以外の子会社の財務諸表をドル換算し、それにより生じる換算調整を株主権益内に累計他の全面収益(“AOCI”)の構成要素に計上する。資産·負債使用資産負債表の日の有効レートはドルに換算され、収入と支出項目使用期間の平均レートはドルに換算される。
付属会社の貨幣資産や負債が付属会社の機能通貨以外の通貨で計算される場合には、再計量が必要であり、総合経営報告書内の純額計上為替(収益)損失に影響を与える。
株に基づく報酬
株式ベースの報酬とは、取締役や従業員に付与された株式ベースの報酬に関するコストをいう。株式の補償コストに基づいて付与日または改正日に報酬の推定公正価値に基づいて計量し、帰属期間中に推定没収後の費用を差し引くことを確認する。崖の帰属を受けた裁決については、補償コストは、裁決の予期される帰属中に直線的に確認される。階層的帰属の報酬の場合、補償コストは、報酬全体の予期される帰属中に、ホーム方法を加速することによって確認される。
3. 業務買収と資産剥離
商業買収
2022年7月1日、会社は購入を通じて100ISoftBetグループのある実体持分の%は、現金の代価はユーロです162百万ユーロ(ユーロ含む)20信託口座に入金された百万ドルと最高ユーロまたは対価格があります4百万ドルです。同社は手元現金とその循環信用を利用して今回の買収に資金を提供することを手配した。ISoftBetの買収はPlayDigital細分化市場に市場検証された独自のデジタルコンテンツ、先進的なゲーム集約機能、拡張可能な販売促進ツール、分析と創意人材を提供した。ISoftBetの財務実績は、購入日から、我々の総合財務諸表にPlayDigital部門に含まれています
買収価格の商誉への分配は計量期間内に整備が必要であり、見積期間は買収日から1年を超えない期間であり、買収日に存在する条件に関するより多くの情報があるためである。調達価格割り当ての調整は、調整が決定されている間に、営業権に割り当てられた金額を変更する必要がある場合がある。
買収日までの情報と2022年12月31日までに入手可能な情報によると、会社が購入価格を割り当てた主要資産と負債種別は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ユーロ) | | 備考 | | July 1, 2022 |
| 流動資産 | | | | 18 | |
| 無形資産 | | 14 | | 59 | |
| 非流動資産 | | | | 3 | |
| 取得した確認可能資産総額 | | | | 80 | |
| 流動負債 | | | | (10) | |
| 非流動負債 | | | | (22) | |
| 負担総負債 | | | | (31) | |
| 取得した確認純資産 | | | | 49 | |
| 商誉 | | 13 | | 117 | |
| 購入総価格 | | | | 166 | |
資産剥離
2022年9月14日、当社は完成しました100Lis Holding S.p.A.はIGT宝くじ会社の完全子会社で，同社のイタリア商業サービス業務を管理しており，Lis Holding S.p.A.はPostepay S.p.A.-Patrimonio Destinato Imelに販売され，購入価格はユーロである700百万ドルです。受け取った対価格(ユーロを除く)198百万の現金と現金の振込とユーロを制限する23100万ユーロの販売コスト479100万ドル、販売税前収益は1ドルです278百万ドルです($276税引き後純額)は、他の営業外(収入)費用、純額に分類されます。販売グループは締め切りまで私たちのグローバル宝くじ部門の継続的な業務の一部だ
成約時に受け取った資金は取引費用の支払いと入札の一部に資金を提供するために使われます3.5002024年7月に満期になった高級保証ユーロ手形の割合6.5002025年2月に期限が切れた高級保証ドル手形の割合。付記15-を参照債務より多くの情報を得るために。
同社は移行サービス協定(“TSA”)で販売される事業に引き続き参加している。TSAの一部として，同社は様々な電気通信，情報技術，バックグラウンドサービスを提供しており，会社は補償を受けている。これらのサービスは通常4(4)年以下で期限が切れます。
生産運営を停止する
2021年5月10日、当社はイタリアのB 2 C業務の売却を完了し、この取引はこれまでに世界的な博彩分部は、2020年第4四半期報告を業務中止とする基準を満たし、現金買い入れ価格はユーロである950百万ユーロ(ユーロ)725その中で百万ユーロは成約時に支払います100そのうち100万ユーロは2021年8月5日に支払い、残りのユーロは125このうち100万は2022年7月13日に支払われた)
成約時に受け取った資金は取引費用の支払いと一部償還に使われる4.750全体引受オプションの行使により、2023年2月に満期となった高級担保ユーロ手形の割合。受け取った代償は，純額は$である139100万ドルの現金と制限された現金は$です1.010億ドルで販売税前収益は1ドルになりました396百万ドル391税引き後純額百万ドル)。
非連続性業務の財務情報の概要を以下に示す(2022年期間に非連続性業務がない)
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | | | 2021 | | 2020 |
| 総収入 | | | | 74 | | | 429 | |
| | | | | | |
営業収入 (1) | | | | 24 | | | 51 | |
| | | | | | |
| 所得税を計上せずに前非持続経営所得を計上する | | | | 23 | | | 43 | |
| 経営停止の所得税引当金 | | | | (1) | | | 7 | |
| | | | | | |
| 生産停止業務を売却して所得税を計上せずに用意した収益 | | | | 396 | | | — | |
| 非継続経営業務の売却に向けた所得税の準備 | | | | 5 | | | — | |
| 非持続経営業務を売却して得られた税引き後純額 | | | | 391 | | | — | |
| 非持続経営の収入 | | | | 415 | | | 37 | |
| 差し引く：非持株権益による非持続可能な経営純損失 | | | | (2) | | | (5) | |
| IGT PLCからの非持続的運営収入 | | | | 417 | | | 41 | |
(1)あったことがある違います。2021年の減価償却と償却。減価償却と償却を含めて#ドル952020年までの1年間で
同社はTSAを通じてこれらの企業と付き合い続けている。TSAの一部として、同社は様々な電気通信や情報技術を提供し、補償を受けている。これらのサービスは通常以下の時間後に期限切れになります1年.
4. 収入確認
収入の分類
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度の業務部門と収入源別の収入をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 全世界宝くじ | | 世界的な博彩 | | PlayDigital | | 合計する |
| 運営と施設管理契約 | | 2,181 | | | — | | | — | | | 2,181 | |
| ゲーム端末サービス | | — | | | 483 | | | — | | | 483 | |
| PlayDigitalサービス | | — | | | — | | | 209 | | | 209 | |
| システム、ソフトウェア、その他 | | 255 | | | 232 | | | — | | | 487 | |
| サービス収入 | | 2,436 | | | 714 | | | 209 | | | 3,359 | |
| | | | | | | | |
| 宝くじ製品 | | 157 | | | — | | | — | | | 157 | |
| ゲーム端末 | | — | | | 501 | | | — | | | 501 | |
| 他にも | | — | | | 208 | | | 1 | | | 209 | |
| 製品販売 | | 157 | | | 709 | | | 1 | | | 866 | |
| 総収入 | | 2,593 | | | 1,423 | | | 209 | | | 4,225 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 全世界宝くじ | | 世界的な博彩 | | PlayDigital | | 合計する |
| 運営と施設管理契約 | | 2,363 | | | — | | | — | | | 2,363 | |
| ゲーム端末サービス | | — | | | 424 | | | — | | | 424 | |
| PlayDigitalサービス | | — | | | — | | | 163 | | | 163 | |
| システム、ソフトウェア、その他 | | 327 | | | 206 | | | — | | | 534 | |
| サービス収入 | | 2,690 | | | 630 | | | 163 | | | 3,483 | |
| | | | | | | | |
| 宝くじ製品 | | 123 | | | — | | | — | | | 123 | |
| ゲーム端末 | | — | | | 339 | | | — | | | 339 | |
| 他にも | | — | | | 143 | | | 1 | | | 144 | |
| 製品販売 | | 123 | | | 482 | | | 1 | | | 606 | |
| 総収入 | | 2,812 | | | 1,112 | | | 165 | | | 4,089 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日まで年度 |
| (百万ドル) | | 全世界宝くじ | | 世界的な博彩 | | PlayDigital | | 合計する |
| 運営と施設管理契約 | | 1,744 | | | — | | | — | | | 1,744 | |
| ゲーム端末サービス | | — | | | 298 | | | — | | | 298 | |
| PlayDigitalサービス | | — | | | — | | | 114 | | | 114 | |
| システム、ソフトウェア、その他 | | 299 | | | 186 | | | — | | | 484 | |
| サービス収入 | | 2,043 | | | 483 | | | 114 | | | 2,640 | |
| | | | | | | | |
| 宝くじ製品 | | 121 | | | — | | | — | | | 121 | |
| ゲーム端末 | | — | | | 205 | | | — | | | 205 | |
| 他にも | | — | | | 148 | | | 1 | | | 149 | |
| 製品販売 | | 121 | | | 354 | | | 1 | | | 476 | |
| 総収入 | | 2,164 | | | 837 | | | 115 | | | 3,115 | |
収入源
サービス収入
サービス収入は以下のソースから来ています
•運営と施設管理契約
•ゲーム端末サービス；
•PlayDigitalサービス；
•システム、ソフトウェア、その他
運営と施設管理契約−グローバル宝くじ−
私たちの運営契約収入は主にイタリアの長期独占運営許可証から来ている。運営契約によると、賭け金の収集、ボーナスの支払い、すべての会計および他のバックグラウンド機能の管理、広告および販売促進の運営、データ伝送ネットワークおよび処理センターの運営、従業員の訓練、小売業者への支援、ゲームのための材料の提供など、宝くじバリューチェーン上のすべての活動を管理する。多くの場合、このような配置は、一連の実質的に同一で同じ移行モード(すなわち、異なるサービス日数)を有する異なるサービスからなる単一の履行義務とみなされる。
経営契約によれば、我々は通常履行義務を履行し、顧客がサービスを提供する際に提供するメリットを同時に受信して消費するため、時間の経過とともに収入を確認する。掛け値金額
私たちは一般的に売上のパーセントによって変化する権利があります。収入は通常私たちが顧客に領収書を発行する権利がある金額で確認されます。これは私たちがこれまでに完成した業績の顧客に対する価値に直接対応するからです。私たちが政府を代表してサービスを提供する手配では、政府は私たちの顧客とみなされ、収入はボーナス支払い、税金、小売業者手数料、州当局への送金を差し引いて確認されます。運営契約によると、私たちは通常前払い許可料の支払いを要求される。詳細については、上記の前払い許可証料政策を参照されたい。
私たちのFMCSからの収入は、オンライン宝くじシステムおよび関連するPOS装置の組み立て、インストール、および動作からのものである。典型的なFMCによると、私たちは技術の所有権を維持し、契約期間全体にわたって資本投資を担当する。FMCは、一般に、契約全体にわたって提供される様々なサポートサービスを含み、顧客が契約して取得した統合ソリューションの一部である。ほとんどの場合、この配置は、一連の実質的に同じであり、同じ移行モードを有する異なるサービスからなる単一の履行義務とみなされる。FMCSでは、顧客がサービスを実行する際に提供する利点を同時に受信して消費するので、通常、義務を履行し、時間の経過とともに収入を確認する。私たちが獲得する権利がある取引価格金額は通常売上のパーセンテージによって変化します。いくつかの合意に基づいて、会社は固定料金に基づいて料金を徴収します。収入は通常、私たちが顧客に領収書を発行する権利がある金額で確認されます。これは私たちが完成した業績が顧客の価値に直接対応しているからです。
ゲーム端末サービス-グローバルゲーム
私たちのゲーム端末サービスからの収入は、賭け金額のパーセンテージ、純利益率、または固定日/月費用を含む、様々な日常的な収入またはレンタルスケジュールに基づいて顧客に独自の地上ベースのゲームシステムおよび装置を提供することに由来する。
ゲーム端末サービスには広域漸進(WAP)システムがある.WAPシステムは，複数のカジノ物件の接続に位置するスロットマシンからなり，1つの中央計算機システムに接続されている.WAPシステムは，会社が後援する累進大賞を含み，プレイヤが最高賞の組合せを獲得するまで書き込みが増加する.WAP機を持つカジノ支払いWAPシステムの設計，組み立て，実装，操作，保守，マーケティングに関するサービス，および会社が協賛する累進大賞の資金と管理を持つ.受け取った総料金の一部はWAP大賞に割り当てられる.大賞は顧客への支払いであるため、大賞に割り当てられた部分は収入減少に分類される。
いくつかのスケジュールでは、契約義務は1つのみであり、一連の実質的に同じであり、同じ移行モード(すなわち、異なるサービス日数)を有する異なるサービスから構成される。私たちが獲得する権利がある取引価格の金額は一般的に賭けのパーセンテージによって変化する。これにより，収入確認は，我々が伝票を発行する権利がある金額のうちクライアントに転送されるサービスの価値に対応する.最終顧客がプレイヤーである他の手配では、賭け結果が確定すると、ボーナス支出を差し引いた純収入を記録します。
PlayDigitalサービス--PlayDigital
我々は，事業者のウェブサイトやモバイルアプリケーション上でIGT遠隔ゲームサーバゲームを提供するライセンスをゲーム事業者に提供することにより，我々のiGamingソリューションから収入を得る.私たちは通常、使用に基づくライセンスを顧客に提供し、このライセンスに基づいて、オペレータがIGT遠隔ゲームサーバゲームから取得した純ゲーム収入に基づいて料金を徴収します。収入は通常使用時に確認される。
私たちは規制された市場で、主にアメリカで、商業と部族運営者および宝くじ事業者にスポーツ博彩技術とサービスを提供しています。私たちのアメリカ特許スポーツ書籍事業者と締結されたサービス契約では、スポーツ博彩プラットフォームと設置、構成、統合サービスを含む様々なサービスを管理しています。アウトソーシングモデルを希望する顧客に対しては，オッズ設定やリスク管理を含めた取引サービスも提供する。このような契約によると、私たちは一般的に契約期間内にスポーツ純収入のパーセントを記録するつもりだ。
システム、ソフトウェア、その他-グローバル宝くじ
私たちの宝くじ契約は、一般に、電話サポート、ソフトウェア保守、ハードウェア保守、および利用可能なときに指定されていないアップグレードまたは強化された権利を取得すること、およびソフトウェア開発を含む他の専門サービスを含む他のサービスを含む。他のサービスから稼いだ費用は、一般に、サービス提供期間(すなわち、支援期間)においてサービス収入として確認される。
また、宝くじが既存の宝くじインフラを介して、または宝くじとは別の独立したネットワークを介して商業サービスを提供できるように技術を開発した。私たちの流通ネットワークと安全な取引処理を利用して、私たちはプリペイド携帯電話チャージ、請求書支払い、電子クーポンと小売ベースのプログラム、電子納税、印紙税サービス、プリペイドカードのチャージと振込を含む大容量の処理を商業取引に提供します。これらのサービスは主に北米以外の地域で提供されている。ほとんどの場合、このような計画は短期的だと考えられる。私たちが通常獲得する権利がある取引価格金額は処理された取引数に応じて変化する。収入は通常、私たちが顧客に領収書を発行する権利がある金額で確認されます。これは私たちが完成した業績が顧客の価値に直接対応しているからです。
システム、ソフトウェア、その他-グローバルゲーム
私たちのゲーム契約は、一般に、電話サポート、ソフトウェア保守、コンテンツ許可、印税、ハードウェア保守、および利用可能なときに指定されていない更新または拡張機能を受信する権利、および他の専門サービスを含む他のサービスを含む。また、ビデオセンターシステム監視、システムサポート、販売または使用に基づく知的財産権許可を含む他のサービスから収入を取得します。他のサービスから稼いだ費用は、一般に、サービス提供期間(すなわち、支援期間)においてサービス収入として確認される。
製品販売
製品の売上高は以下の出所から来ている：
•宝くじ製品
•ゲーム端末；及び
•他にも
宝くじ製品-グローバル宝くじ
宝くじ製品の収入には主に宝くじ装置、宝くじシステム、印刷物の販売が含まれる。
販売または販売型リース宝くじシステムおよび装置から得られる収入は、通常、複数の履行義務を含み、私たちは、適切であれば、販売時点端末を含む)または配信装置を組み立て、販売、交付、およびインストールし、コンピュータソフトウェアを固定価格で許可し、顧客は、その後、システムまたは装置を操作する。私たちの信用条項は主に短期的です。私たちはまた契約に基づいて支払い期限を延長して、これらの契約では、通常販売されている関連設備を保証します。販売宝くじシステムと設備の収入はそれぞれ手配された契約条項によって確認される。これらの手配には、一般に、顧客受け入れ条項と、私たちが契約に違反した場合、または顧客の都合の良いときに契約を終了する一般的な権利が含まれています。いくつかの手配では、顧客が資産作成時(すなわち、資産が顧客現場で構築されている場合)に資産を制御する場合、または私たちの業績が代替用途を有する資産を作成しておらず、強制的に実行可能な支払い権利およびこれまでに達成された業績の合理的な利益がある場合、履行義務は時間の経過とともに履行される。収入が時間の経過とともに確認されていない場合は，通常，貨物の実物所有権を譲渡したり，顧客引受条項を満たしている場合に確認する.取引に複数の履行義務が含まれている場合は、以下に述べる複数の履行義務手配に従って会計処理を行う。
私たちの他の宝くじ製品の販売は主に長年契約下の即時宝くじゲームの制作と販売から来ています。これらのスケジュールでは、履行義務は、通常、各スケジュールに基づく契約条項のある時点(すなわち、試合チケットの制御権を顧客に渡す際)に履行される。
ゲーム端末-グローバルゲーム
販売または販売型ゲーム端末からのレンタル収入には、組み込みゲームコンテンツ、機器関連設備、許可と印税、部品が含まれています。私たちの信用条項は主に短期的です。私たちはまた契約に基づいて支払い期限を延長して、これらの契約では、通常販売されている関連設備を保証します。販売ゲーム機の収入は各手配の契約条項に基づいて確認されるが、主に貨物の実際の占有権の譲渡又は顧客受入条項の失効によって確認される。ゲーム機の販売に複数の履行義務が含まれている場合、これらの手配は、以下に説明するように、複数の履行義務を有する手配の下に入金される。
その他-世界的な博彩
他のゲーム製品収入には、主に、ゲームシステム販売、コンテンツ許可、永久または長期ソフトウェア許可、機械とは無関係なデバイスおよび部品(ゲームテーマおよび電子変換キットを含む)が含まれる。私たちが販売するゲームシステムの収入には、通常、複数の性能義務が含まれています。私たちは、キーシステムを販売、交付、インストールしたり、デバイスを渡したり、コンピュータソフトウェアを固定価格で許可したりして、クライアントはその後、システムを操作します。これらの手配には一般的に顧客受け入れ条項と一般的な権利が含まれています。もし私たちが契約に違反すれば、私たちは契約を終了することができます。このような構成には、ハードウェア、ソフトウェア、および専門サービスが含まれる。これらの手配において、履行義務は、一般に貨物の実際の占有権譲渡または顧客引受条項が満たされたときに履行される
その他-PlayDigital
PlayDigitalの他の製品収入は主に永久ソフトウェア許可、設備販売、部品販売から来ている。
契約残高
契約資産と契約負債に関する情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 貸借対照表分類 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 契約資産： | | | | | | |
| 現在のところ | | 69 | | | 49 | | | その他流動資産 |
| 当面ではない | | 81 | | | 69 | | | 他の非流動資産 |
| | 150 | | | 118 | | | |
| | | | | | |
| 契約責任： | | | | | | |
| 現在のところ | | (91) | | | (104) | | | その他流動負債 |
| 当面ではない | | (49) | | | (47) | | | 他の非流動負債 |
| | (139) | | | (151) | | | |
2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日終了年度毎期間中に契約負債残高に計上された確認済収入は#ドル98百万人$107百万ドルと $56それぞれ百万ドルです.
余剰履行義務に割り当てられた取引価格
2022年12月31日現在，1年を超えると予想される契約に対して，あるいは我々がこれまでに達成した業績対顧客の価値に応じた金額を顧客から得る権利がなく，未履行の履行義務に割り当てられた取引価格は，販売や使用の特許権使用料指導計算に基づく可変対価格，あるいは完全に履行されていない契約に基づいておらず，約$である972百万ドルです。この金額の中で、私たちは収入約を確認する予定です30次の時間に12数ヶ月の間37%の間13そして36数ヶ月の間16%の間37そして60月、残高は2031年12月31日まで。
5. 貿易その他売掛金純額
売掛金及びその他の売掛金は、償却コスト、信用損失を差し引いて準備された純額で入金され、要求に応じて、又は固定又は確定可能な日に金を受け取る契約権利を表し、これらの期日は通常短期であり、90日以上の時間内に支払わなければならない
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 |
| 貿易とその他の売掛金 | | 680 | | | 917 | |
| 信用損失準備 | | (11) | | | (15) | |
| 貿易その他売掛金純額 | | 670 | | | 903 | |
以下の表に信用損失準備中の活動を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初残高 | | (15) | | | (16) | | | (22) | |
| 追討金，純額 | | — | | | (2) | | | (6) | |
| 不良債権として解約した金額 | | 3 | | | 2 | | | 10 | |
| | | | | | |
他にも(1) | | — | | | — | | | 3 | |
| 年末残高 | | (11) | | | (15) | | | (16) | |
(1)ASU 2016-13号による影響も含めて金融商品·信用損失(主題326)：金融商品信用損失の測定そして2020年の後続修正案(“ASC 326”)。
私たちは、私たちのいくつかの貿易売掛金を売るために、第三者金融機関と様々な保存協定を締結した。私たちは売掛金#ドルを計上した266百万ドルとドル325百万ドル(売掛金#ドル1.410億ドル1.1それぞれ2022年および2021年12月31日までの年度内に、これらに基づいて貿易売掛金の保理手配を減らす。これらの手配から受け取った現金は、統合キャッシュフロー表に業務活動に提供される現金純額に反映される。これらの保険手配では、管理を容易にするために、保険貿易売掛金に関する顧客支払いを受け取り、これらの金を金融機関に送金します。2022年と2021年12月31日には126百万ドルとドル57それぞれ金融機関の名義で徴収され、合併貸借対照表に他の流動負債として記録された100万ドル。これらの入金に関するキャッシュフロー純額は，統合キャッシュフロー表の資金調達活動に記載されている.
6. 在庫、純額
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 |
| 原料.原料 | | 165 | | | 107 | |
| 進行中の仕事 | | 24 | | | 25 | |
| 完成品 | | 87 | | | 78 | |
| 在庫、毛数 | | 276 | | | 211 | |
| 陳腐な備蓄 | | (22) | | | (28) | |
| 在庫、純額 | | 254 | | | 183 | |
次の表に古い備蓄中の活動を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初残高 | | (28) | | | (43) | | | (34) | |
| 純額支出 | | (2) | | | (1) | | | (34) | |
| 核販売金額 | | 7 | | | 11 | | | 24 | |
| 他にも | | 1 | | | 4 | | | 1 | |
| 年末残高 | | (22) | | | (28) | | | (43) | |
7. その他の資産
その他流動資産
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 十二月三十一日 |
| (百万ドル) | | 備考 | | 2022 | | 2021 |
| 顧客融資売掛金純額 | | | | 143 | | | 170 | |
| 課税所得税 | | | | 98 | | | 64 | |
| 契約資産 | | 4 | | 69 | | | 49 | |
| 前払い費用 | | | | 44 | | | 54 | |
| その他の課税税金 | | | | 28 | | | 17 | |
| 付加価値税売掛金 | | | | 25 | | | 28 | |
| 繰延コスト | | | | 23 | | | 28 | |
| その他売掛金 | | | | 5 | | | 158 | |
| 他にも | | | | 32 | | | 25 | |
| | | | | 467 | | | 593 | |
他の非流動資産
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日 |
| (百万ドル) | | 備考 | | 2022 | | 2021 |
| 前払い許可料純額： | | | | | | |
| イタリアScratch&Win | | | | 545 | | | 680 | |
| イタリアの楽勝 | | | | 266 | | | 380 | |
| ニュージャージー | | | | 57 | | | 66 | |
| ロードアイランド | | | | 27 | | | — | |
| インディアナ州 | | | | 8 | | | 9 | |
| | | | 903 | | | 1,134 | |
| | | | | | |
| 契約資産 | | 4 | | 81 | | | 69 | |
| 顧客融資売掛金純額 | | | | 76 | | | 92 | |
| 所得税を繰延する | | 18 | | 38 | | | 39 | |
| 融資リース使用権資産 | | 11 | | 23 | | | 29 | |
| | | | | | |
| 他にも | | | | 52 | | | 66 | |
| | | | | 1,174 | | | 1,429 | |
許可証料を前払いする
前払い許可料は以下のように直線的に償却される
| | | | | | | | | | | | | | |
| 前期許可料 | | 許可条項 | | 償却開始日 |
| ロードアイランド | | 20年6ヶ月 | | 2023年1月 |
| イタリアScratch&Win | | 9年.年 | | 2019年10月 |
| イタリアの楽勝 | | 9年.年 | | 2016年12月 |
| ニュージャージー | | 15年9ヶ月 | | 2013年10月 |
| インディアナ州 | | 15年.年 | | 2013年7月 |
顧客融資売掛金
顧客が売掛金を融資する支払条項は書面融資契約、賃貸契約または本票で確認され、担保協定は通常、会社に関連製品の売却またはリース関連製品の保証権益を付与する当事者が署名する。顧客融資利息収入は発行時の市場金利で確認します。
顧客融資売掛金は信用損失を差し引いて準備した余剰コストで入金し、総合貸借対照表の中で以下のように分類する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日 |
| (百万ドル) | | 流動資産 | | 非流動資産 | | 合計する |
| 顧客融資売掛金，売掛金 | | 184 | | | 87 | | | 271 | |
| 信用損失準備 | | (42) | | | (11) | | | (52) | |
| 顧客融資売掛金純額 | | 143 | | | 76 | | | 219 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021年12月31日 |
| (百万ドル) | | 流動資産 | | 非流動資産 | | 合計する |
| 顧客融資売掛金，売掛金 | | 220 | | | 111 | | | 332 | |
| 信用損失準備 | | (51) | | | (20) | | | (71) | |
| 顧客融資売掛金純額 | | 170 | | | 92 | | | 261 | |
以下の表に信用損失準備中の活動を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初残高 | | (71) | | | (50) | | | (32) | |
| 純額支出 | | 8 | | | (29) | | | (37) | |
| 不良債権として解約した金額 | | 10 | | | 8 | | | 24 | |
他にも (1) | | — | | | — | | | (5) | |
| 年末残高 | | (52) | | | (71) | | | (50) | |
(1) 2020年にASC 326を採用する影響を含む。
同社の顧客融資売掛金組合は主にグローバル博彩業務部門の顧客から構成されている。著者らは一連の要素を用いて顧客融資売掛金の信用品質に対して内部評価を行い、これらの要素は外部サプライヤーから得られた信用採点、貿易推薦人、銀行推薦人と歴史経験を含むがこれらに限定されない。リスクプロファイルは顧客の所在地域によって異なり，北米，ラテンアメリカ，カリブ(“LAC”)およびヨーロッパ，中東とアフリカおよびアジア太平洋地域(“EMEAとAPAC”)に分類される
2022年12月31日までの顧客融資売掛金の年間償却コストと地理信用品質指標は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 創立年 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | この前 | | 合計する |
| 北米.北米 | | 39 | | | 10 | | | 12 | | | 5 | | | — | | | 66 | |
| ヨーロッパ中東アフリカアジア太平洋地域 | | 35 | | | 18 | | | 7 | | | 9 | | | 2 | | | 72 | |
| ロサンゼルス.ロサンゼルス | | 28 | | | 16 | | | 6 | | | 61 | | | 22 | | | 133 | |
| | 102 | | | 44 | | | 26 | | | 75 | | | 24 | | | 271 | |
2022年12月31日まで、余剰コストで計算した顧客融資売掛金の期限超過残高と地理信用品質指標は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 北米.北米 | | ロサンゼルス.ロサンゼルス | | ヨーロッパ中東アフリカアジア太平洋地域 | | 合計する |
| 期限が過ぎた | | 2 | | | 45 | | | 15 | | | 62 | |
| 期限が切れていない短期部分 | | 38 | | | 54 | | | 30 | | | 123 | |
| 未期限の長期部分 | | 26 | | | 33 | | | 27 | | | 87 | |
| | 66 | | | 133 | | | 72 | | | 271 | |
8. 公正価値計量
公正な価値に応じて恒常的に計量された金融資産と負債
2022年12月31日現在、公正価値で計量された金融資産および負債の帳簿価値には、派生資産、株式投資、派生負債、または対価#ドルが含まれている1百万、$6百万、$3百万ドルと$4それぞれ100万ドルです2021年12月31日現在、デリバティブ資産、株式投資、デリバティブ負債は$3百万、$6百万ドルと$2それぞれ100万ドルです
公正価値に記載されていない金融資産と負債
2022年12月31日と2021年12月31日まで、我々の重要な金融資産と負債の帳簿価値と公正価値レベルは以下のように分類される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| (百万ドル) | | 携帯する
金額 | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 公正価値 |
| 資産： | | | | | | | | | | |
| 顧客融資売掛金純額 | | 219 | | | — | | | — | | | 211 | | | 211 | |
| 株式投資 | | 9 | | | — | | | — | | | 9 | | | 9 | |
| 負債： | | | | | | | | | | |
| 大賞負債 | | 170 | | | — | | | — | | | 135 | | | 135 | |
債務(1) | | 5,750 | | | — | | | 5,576 | | | — | | | 5,576 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| (百万ドル) | | 携帯する
金額 | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 公正価値 |
| 資産： | | | | | | | | | | |
| 顧客融資売掛金純額 | | 261 | | | — | | | — | | | 245 | | | 245 | |
| 株式投資 | | 11 | | | — | | | — | | | 11 | | | 11 | |
| 負債： | | | | | | | | | | |
| 大賞負債 | | 196 | | | — | | | — | | | 184 | | | 184 | |
債務(1) | | 6,477 | | | — | | | 6,792 | | | — | | | 6,792 | |
(1)短期借入金やスワップ調整は含まれていません。
第三級株式投資はコストから減値を減算し、見える価格変動による変動を加えて計量し、公正価値に近い。
9. デリバティブ金融商品
私たちはデリバティブヘッジツールを使用して、主に外貨長期契約と金利スワップで、私たちの業務と融資源による通貨リスクと金利リスクを管理します。
キャッシュフローヘッジ
2022年12月31日現在と2021年12月31日時点で返済されていない外貨長期契約(キャッシュフローヘッジと呼ぶ)の名目金額は#ドル94百万ドルとドル42それぞれ100万ドルです2022年12月31日に他の全面収益(赤字)に記録された金額は、2023年の総合経営報告書に影響する見通しだ。
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール
2022年12月31日と2021年12月31日までの未返済外貨長期契約名目金額は#ドルである212百万ドルとドル283それぞれ100万ドルです
付記20-を参照株主権益 -その他の総合収益の累計より多くの情報を得るために。
10. 契約、純額及び財産、工場及び設備に関するシステム、設備及びその他の資産、純額
システムおよびデバイス、ならびに個人保護デバイス、ネットワークは、以下を含む：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | システム及び装置、ネットワーク | | 個人用保護用品、インターネット |
| | | 十二月三十一日 | | 十二月三十一日 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 土地 | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| 建物.建物 | | — | | | — | | | 60 | | | 58 | |
| 端末及びシステム | | 2,720 | | | 2,479 | | | — | | | — | |
| 家具と設備 | | 127 | | | 138 | | | 315 | | | 255 | |
| 建設中の工事 | | 97 | | | 75 | | | 21 | | | 10 | |
| | | 2,944 | | | 2,691 | | | 398 | | | 324 | |
| 減価償却累計 | | (2,045) | | | (1,754) | | | (281) | | | (205) | |
| | | 899 | | | 937 | | | 118 | | | 119 | |
資産の推定耐用年数は以下の通り
| | | | | | | | |
| 資産 | | 寿命を見積もる |
| システムと装置 | | |
| | |
| 端末とシステム-宝くじ | | 普通は超えない10年.年 |
| 端末とシステム-ゲーム | | 3-5 |
| 家具と設備 | | 普通は超えない10年.年 |
| 個人防護装備 | | |
| 建物.建物 | | 40 |
| 家具と設備 | | 5-10 |
レンタル改善は、相応のレンタル期間または使用年数の短い時間で償却します。
11. 賃貸借証書
借受人
不動産(倉庫、オフィススペース、データセンター)、車両、通信設備、その他の設備の運営と融資リースがあります。私たちの多くの不動産賃貸は1つ以上の更新オプションを含み、いくつかは終了オプションを含む。一部の車両と設備のレンタルには、残存価値保証と賃貸資産の購入の選択権が含まれている。私たちの多くの不動産賃貸には可変の維持費、不動産税と保険料が含まれています。これらの費用は大家さんの実際のコストによって決定されます。
総合貸借対照表における経営リースと融資リースは以下の通りに分類されます
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日 |
| (百万ドル) | | 貸借対照表分類 | | 2022 | | 2021 |
| 資産： | | | | | | |
| ROU資産の運営 | | 経営的リース使用権資産 | | 254 | | | 283 | |
財務ROU資産、純額(1) | | 他の非流動資産 | | 23 | | | 29 | |
| リース資産総額 | | | | 277 | | | 312 | |
| | | | | | |
| 負債： | | | | | | |
| 賃貸負債を経営し、流動 | | その他流動負債 | | 37 | | | 39 | |
| 融資リース負債流動 | | その他流動負債 | | 8 | | | 10 | |
| 賃貸負債を経営し、流動ではない | | リース負債を経営する | | 239 | | | 269 | |
| 融資リース負債、非流動 | | 他の非流動負債 | | 22 | | | 27 | |
| リース総負債 | | | | 307 | | | 344 | |
(1)財務ROU資産は累計償却後の純額を差し引いたものです共$15百万ドルとドル24百万2022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ。
加重平均レンタル条項と割引率は以下の通りです | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 加重平均残存期間(年) | | | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | | 7.72 | | 8.47 | | 8.32 |
| 融資リース | | 4.31 | | 4.73 | | 5.13 |
| 加重平均割引率 | | | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | | 6.88 | % | | 6.71 | % | | 7.01 | % |
| 融資リース | | 5.12 | % | | 4.98 | % | | 5.16 | % |
レンタル料金の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| リースコストを経営する | | 62 | | | 71 | | | 72 | |
融資リースコスト(1) | | 11 | | | 13 | | | 11 | |
| 短期賃貸コスト | | 13 | | | 1 | | | 1 | |
可変リースコスト(2) | | 23 | | | 23 | | | 23 | |
(1)ROU資産の償却も含めて$10百万人$11百万ドルと$9百万2022年、2021年および2020年12月31日期および賃貸負債利息#2百万人 $2百万ドルと$2百万ドル、f2022年、2021年、2020年12月31日までの年度。
(2) 転貸収入に関連した無形金額が含まれている。
2022年12月31日までの経営·融資リース負債満期日は以下の通り(単位：百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年.年 | | 賃貸借契約を経営する | | 融資リース | | 合計する(1) |
| 2023 | | 55 | | | 10 | | | 64 | |
| 2024 | | 51 | | | 7 | | | 59 | |
| 2025 | | 47 | | | 6 | | | 54 | |
| 2026 | | 41 | | | 6 | | | 47 | |
| 2027 | | 36 | | | 3 | | | 39 | |
| その後… | | 133 | | | 1 | | | 135 | |
| 賃貸支払総額 | | 364 | | | 34 | | | 398 | |
| 差し引く：推定利息 | | (87) | | | (3) | | | (91) | |
| 賃貸負債現在価値 | | 277 | | | 30 | | | 307 | |
(1)上記満期日にはまだ開始されていない賃貸契約は含まれていないが、当該等リースは全体的に重大な借約ではない。
レンタルに関するキャッシュフロー情報と非キャッシュ活動は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金： | | | | | | |
| 運営と融資リースの運営キャッシュフロー | | 60 | | | 67 | | | 68 | |
| 融資リースによるキャッシュフロー | | 10 | | | 13 | | | 10 | |
| | | | | | |
| 非現金活動： | | | | | | |
| 賃貸債務で交換して得られた純収益資産(早期終了純額を差し引く) | | | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | | 19 | | | 5 | | | 34 | |
| 融資リース | | 4 | | | 7 | | | 6 | |
貸出し人
私たちは様々な宝くじとゲーム設備の手配があります。これらの手配によると、私たちはレンタル人です
私たちのレンタル手配は普通以下の範囲のレンタル条項があります1か月至れり尽くせり4何年もです。これらのレンタルは、通常、売上のパーセンテージ、賭け金額のパーセンテージ、純利益、または各イベントゲーム端末の日料金に基づいてレンタル支払いが変化するため、運営リース分類の基準を満たす。私たちのレンタル約は、一般に、消費者物価指数または市場金利のような指数または金利に依存した可変支払いを含まない。我々はテナントにテナント延長のオプションを提供しており，テナント分類を評価する際にこの点を考慮する.経営リースのリース収入は総合経営報告書のサービス収入に計上される。経営賃貸収入は約6%2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間総収入
私たちの販売型レンタル手配は普通以下の範囲のレンタル条項があります1年至れり尽くせり10何年もです。我々はテナントにテナント延長のオプションを提供しており，テナント分類を評価する際にこの点を考慮する.販売型リースからのリース収入を合併経営報告書に計上した製品販売。販売型賃貸収入総額は約1% 2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間総収入。販売類リース売掛金は顧客融資売掛金純額に計上され、これは連結貸借対照表内の他の流動資産及び他の非流動資産の構成要素である。顧客融資売掛金に関するその他の資料は付記7-その他の資産.
12. 再編成する
2021年から2020年までの間、私たちは次のような再構成計画を開始した
2021年イタリアリストラ
私たちのイタリアB 2 C業務の売却について、経営陣は買い手に一定期間の情報技術とバックグラウンドサービスを提供することに同意しました1つは至れり尽くせり3年輸送安全管理局を通じて。その中のいくつかのサービスの終了に伴い、2021年第4四半期に、管理層は冗長役を詳細に審査し、計画を制定し、自発的な早期退職計画を開始することによって、TSAサービスが失効した時にいくつかの冗長性を除去する。約$が生まれると予想されています352023年12月31日現在、経営陣と確定した従業員が離職福祉について相互理解することに伴い、これらの早期退職計画に関する解散費や関連従業員コストは100万ドルに達する。このようなプロジェクトに関連した現金支払いは2030年まで続くと予想される。2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で生まれました7百万ドルとドル11この計画によると、解散費と関連従業員費用はそれぞれ100万ドルだ。この計画が始まって以来、私たちは主に世界の宝くじ部門と会社の支援機能部門で解散費と関連従業員コストを発生して、総額は$です18百万ドルです。
2020年に分部再編
2020年の分部再編計画は世界的な計画であり、私たちの組織構造を簡略化し、効率と効力を高めた。2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、コスト見積もり数を改訂し、名目上の費用を削減しました1それぞれ100万ドルです2020年12月31日までの年間で16その計画の下での百万ドルの支出。この計画が始まって以来、私たちは主に世界の宝くじと世界の博彩部門と会社の支援機能部門で解散費と関連従業員コストを発生して、総額は$です15百万ドルです。この計画は2021年3月31日までにほぼ完了した。
2020グローバル·サプライチェーンの最適化
2020年グローバルサプライチェーン最適化計画は計画であり、私たちのグローバルサプライチェーンと足跡を最適化し、私たちの主要な製造業務を大幅に減少させた。2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、コスト見積もり数を改訂し、名目上の費用を削減しました1それぞれ100万ドルです2020年12月31日までの年間で8その計画の下での百万ドルの支出。計画が始まって以来、私たちは解散費と関連する従業員コスト、その他のコストを発生させた7100万ドルは主に私たちのグローバルゲーム部門ですこの計画は2021年3月31日までにほぼ完了した。
2020年技術組織統合
2020年技術組織統合計画は，運営を再調整·統合し，コストを低減し，我々の技術チーム内部の運営効率を向上させる計画である。2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、コスト見積もり数を改訂し、名目上の費用を削減しました4それぞれ100万ドルです2020年12月31日までの年間で17その計画の下での百万ドルの支出。計画が始まって以来、私たちは解散費と関連する従業員コストを発生させました13100万ドルは主に私たちのグローバルゲーム部門ですこの計画は2021年12月31日までにほぼ完了した。
再編負債の転転
次の表に、2022年12月31日と2021年12月31日までの上記計画の再編負債活動を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 解散費と関連従業員費用 | | 他にも | | 合計する |
| 2020年12月31日残高 | | 23 | | | 1 | | | 24 | |
| 2021年イタリア労働力リストラ計画支出、純額 | | 11 | | | — | | | 11 | |
| すべての計画に支払った現金 | | (17) | | | — | | | (17) | |
| 費用とその他の費用の押し売り | | (5) | | | (1) | | | (6) | |
| 2021年12月31日の残高 | | 12 | | | 1 | | | 13 | |
| 2021年イタリア労働力リストラ計画支出、純額 | | 7 | | | — | | | 7 | |
| すべての計画に支払った現金 | | (4) | | | (1) | | | (4) | |
| 費用とその他の費用の押し売り | | (2) | | | — | | | (2) | |
| 2022年12月31日の残高 | | 14 | | | — | | | 14 | |
再編成費用
以下の表では、部門とコストタイプ別に合併再編費用をまとめました
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 解散費と関連従業員費用 | | 他にも | | 合計する |
| 全世界宝くじ | | 6 | | | — | | | 6 | |
| 世界的な博彩 | | (1) | | | — | | | (1) | |
| PlayDigital | | — | | | — | | | — | |
| 会社や他の | | 1 | | | — | | | 1 | |
| 合計する | | 6 | | | — | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 解散費と関連従業員費用 | | 他にも | | 合計する |
| 全世界宝くじ | | 8 | | | — | | | 8 | |
| 世界的な博彩 | | (3) | | | (1) | | | (4) | |
| PlayDigital | | (1) | | | — | | | (1) | |
| 会社や他の | | 2 | | | — | | | 2 | |
| 合計する | | 6 | | | (1) | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日まで年度 |
| (百万ドル) | | 解散費と関連従業員費用 | | 他にも | | 合計する |
| 全世界宝くじ | | 5 | | | — | | | 5 | |
| 世界的な博彩 | | 28 | | | 4 | | | 32 | |
| PlayDigital | | 2 | | | — | | | 2 | |
| 会社や他の | | 6 | | | — | | | 6 | |
| 合計する | | 41 | | | 4 | | | 45 | |
13. 商誉
2021年第3四半期には、以前グローバルゲーム事業部門に含まれていたiGamingやスポーツ博彩活動を含む専用のPlayDigitalビジネス部門を設立しました。2021年9月1日には
我々は，相対公平価値方法を用いて，我々のグローバルゲーム報告部門に関連する営業権の一部をPlayDigital報告部門に割り当てた.Global GamingおよびPlayDigital報告単位に割り当てられた事業名は#ドルである1.410億ドル265公正価値はそれぞれ1，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000ドルと推定され，推定公正価値は報告単位あたりの帳票価値を超えるように決定されており，減少値が存在しないことを示している.さらに、再割り当ての直前に、以前のユニバーサル·博彩報告部門の任意の潜在的な営業権減価の評価を完了し、いかなる減値も存在しないことを決定した。
ISoftBetの買収については、前に付記3で検討しました - 事業買収と資産剥離同社は$を確認した121百万ユーロ(ユーロ)117百万)私たちのPlayDigital報告部門での販売権。営業権は主に合併業務の予想協同効果と現有の労働力の価値と関係がある。ISoftBetの買収による営業権は所得税の面で相殺できない。
先ほど付記3で議論していたイタリアビジネスサービスの剥離について - 事業買収と資産剥離私たちの世界宝くじ報告部門の名誉は減少しました$250百万ドルです。
商誉帳簿金額の変動には以下のような側面がある
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 全世界宝くじ | | 世界的な博彩 | | PlayDigital | | 合計する |
| 2020年12月31日残高 | | 2,997 | | | 1,716 | | | — | | | 4,713 | |
線分が再編成される(1) | | — | | | (265) | | | 265 | | | — | |
| 外貨換算 | | (49) | | | (5) | | | (3) | | | (58) | |
| 2021年12月31日の残高 | | 2,948 | | | 1,446 | | | 261 | | | 4,656 | |
| 買収する | | — | | | — | | | 121 | | | 121 | |
| 資産剥離 | | (250) | | | — | | | — | | | (250) | |
| 外貨換算 | | (36) | | | (2) | | | (6) | | | (44) | |
| 2022年12月31日の残高 | | 2,662 | | | 1,444 | | | 376 | | | 4,482 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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(1)2020年7月1日から2021年8月31日まで私たちは二つビジネスの細分化：グローバル宝くじとグローバル博彩。
2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日の営業権総額は純額1.3累計減価額は10億ドルを失った。
減損する
2020年第1四半期に、著者らは新冠肺炎による中期営業権減価トリガー事件が存在することを確定した。確認のトリガイベントにより，予測キャッシュフローに基づく収益法を用いて，我々の従来の報告単位ごとの公正価値を推定した.主に商業ゲーム製品の需要低下による予想収入と営業利益の低下に基づいて、私たちは1ドルを記録しました296100万ドルの所得税割引のない非現金減価損失があります193百万ドルとドル103私たちの前国際および北米博彩報告単位はそれぞれ1，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000香港ドルを記録し，報告単位の帳簿額面を公正価値に下げる。
14. 無形資産、純額
2022年12月31日と2021年12月31日までの無形資産の概要は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| (百万ドル) | | 予想寿命(年) | | 加重平均
償却期限
(年) | | 総帳簿金額 | | 積算
償却する | | 帳簿純額 | | 総帳簿金額 | | 積算
償却する | | 帳簿純額 |
| 償却： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 取引先関係 | | 2-20 | | 15.5 | | 2,303 | | | 1,464 | | | 838 | | | 2,298 | | | 1,349 | | | 949 | |
| コンピュータソフトとゲームライブラリ | | 3-14 | | 6.3 | | 887 | | | 809 | | | 78 | | | 918 | | | 809 | | | 109 | |
| 商標 | | 1-20 | | 14.2 | | 184 | | | 119 | | | 65 | | | 185 | | | 106 | | | 80 | |
| 発達した技術 | | 2-15 | | 6.1 | | 283 | | | 222 | | | 61 | | | 233 | | | 216 | | | 17 | |
| 許可証 | | 3-23 | | 3.7 | | 133 | | | 55 | | | 78 | | | 65 | | | 58 | | | 6 | |
| 他にも | | 2-17 | | 7.9 | | 40 | | | 31 | | | 9 | | | 35 | | | 28 | | | 7 | |
| | | | | | | 3,830 | | | 2,700 | | | 1,130 | | | 3,734 | | | 2,566 | | | 1,168 | |
| 未償却： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商標 | | | | | | 245 | | | | | 245 | | | 245 | | | — | | | 245 | |
| | | | | | 4,075 | | | 2,700 | | | 1,375 | | | 3,979 | | | 2,566 | | | 1,413 | |
無形資産の償却費はドルです182百万、$190百万ドルと$203コンピュータソフトウェアの償却費を含めて百万ドルです22百万、$23百万ドルと$26それぞれ2022年，2021年，2020年に記録した)。
2022年7月のiSoftBet買収に関連して、前に付記3で検討しました - 業務買収と資産剥離会社は$を割り当てました58百万ユーロ(ユーロ)59買収した無形資産(主に買収したのはユーロの先進技術)の購入価格51百万ユーロと顧客関係8百万)。資産の推定耐用年数は6至れり尽くせり15加重平均償却期間は9.2何年もです。2022年9月のLIS Holding S.p.A.の販売に関連して、同社は1ユーロを記録している12資産剥離に関連する無形資産(主に特許や商標)の帳簿純資産は100万ユーロ減少した
2022年12月、当社はドルを締結しました75何百万件もの知的財産権許可協定がある。この合意に基づいて支払われるべき金額は2023年に支払いが開始されるだろう。
今後5年間の無形資産の償却費用は以下のように予想される(百万ドル)
| | | | | | | | |
| 年.年 | | 金額 |
| 2023 | | 199 | |
| 2024 | | 182 | |
| 2025 | | 158 | |
| 2026 | | 119 | |
| 2027 | | 112 | |
| | 769 | |
15. 債務
同社の長期債務には以下の内容が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| (百万ドル) | | 元金 | | 借金を出す
コスト、純額 | | 合計する |
| | | | | | |
| 3.500%の高度保証ユーロ手形、2024年7月に満了 | | 320 | | | (1) | | | 319 | |
| 6.500分のプレミアム担保ドル手形、2025年2月満期 | | 700 | | | (3) | | | 697 | |
| 4.125分のプレミアム保証ドル手形、2026年4月満期 | | 750 | | | (5) | | | 745 | |
| 3.500%の高度保証ユーロ手形、2026年6月に満了 | | 800 | | | (4) | | | 796 | |
| 6.250分のプレミアム保証ドル手形、2027年1月に満了 | | 750 | | | (4) | | | 746 | |
| 2.375%高度保証ユーロ手形、2028年4月満期 | | 533 | | | (3) | | | 530 | |
| 5.250分のプレミアム保証ドル手形、2029年1月満期 | | 750 | | | (5) | | | 745 | |
| 高級担保手形 | | 4,603 | | | (26) | | | 4,578 | |
| | | | | | |
| 2027年1月に満期になったユーロ定期ローン手配 | | 1,067 | | | (9) | | | 1,058 | |
| | | | | | |
| 2027年7月に期限が切れたドル循環信用手配A | | 65 | | | (10) | | | 55 | |
| 長期債務、流動部分を減らす | | 5,735 | | | (45) | | | 5,690 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 5.350分のプレミアム保証ドル手形、2023年10月満期 | | 61 | | | — | | | 61 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 長期債務の当期部分 | | 61 | | | — | | | 61 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 債務総額 | | 5,795 | | | (45) | | | 5,750 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| (百万ドル) | | 元金 | | 借金を出す
コスト、純額 | | | | 合計する |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 5.350分のプレミアム保証ドル手形、2023年10月満期 | | 61 | | | — | | | | | 61 | |
| 3.500%の高度保証ユーロ手形、2024年7月に満了 | | 566 | | | (3) | | | | | 564 | |
| 6.500分のプレミアム担保ドル手形、2025年2月満期 | | 1,100 | | | (7) | | | | | 1,093 | |
| 4.125分のプレミアム保証ドル手形、2026年4月満期 | | 750 | | | (6) | | | | | 744 | |
| 3.500%の高度保証ユーロ手形、2026年6月に満了 | | 849 | | | (5) | | | | | 844 | |
| 6.250分のプレミアム保証ドル手形、2027年1月に満了 | | 750 | | | (5) | | | | | 745 | |
| 2.375%高度保証ユーロ手形、2028年4月満期 | | 566 | | | (4) | | | | | 562 | |
| 5.250分のプレミアム保証ドル手形、2029年1月満期 | | 750 | | | (6) | | | | | 744 | |
| 高級担保手形 | | 5,393 | | | (36) | | | | | 5,357 | |
| | | | | | | | |
| 2027年1月に満期になったユーロ定期ローン手配 | | 1,133 | | | (12) | | | | | 1,121 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 長期債務、流動部分を減らす | | 6,525 | | | (48) | | | | | 6,477 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 短期借款 | | 52 | | | — | | | | | 52 | |
| | | | | | | | |
| 債務総額 | | 6,577 | | | (48) | | | | | 6,529 | |
2022年12月31日と2021年12月31日に9百万ドルとドル17未返済借金の循環信用手配のない債務発行コスト純額はそれぞれ100万ユーロであり，総合貸借対照表には他の非流動資産として入金されている。
2022年12月31日現在、今後5年以降に満期となる長期債務元金は以下の通り(単位：百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年.年 | | ドル建て | | ユーロ建て | | 合計する |
| 2023 | | 61 | | | — | | | 61 | |
| 2024 | | — | | | 533 | | | 533 | |
| 2025 | | 700 | | | 213 | | | 913 | |
| 2026 | | 750 | | | 1,013 | | | 1,763 | |
| 2027 | | 815 | | | 427 | | | 1,242 | |
| 2028年以降 | | 750 | | | 533 | | | 1,283 | |
| 元金支払総額 | | 3,076 | | | 2,720 | | | 5,795 | |
| | | | | | |
高級担保手形
私たちの高級担保手形(“手形”)は2022年12月31日にムーディーズ投資家サービス会社(“ムーディーズ”)とスタンダードプール格付けサービス会社(“S&P”)によってそれぞれBa 2級とBB+級に評価され、その主要な条項は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 説明する | | 元金
(単位：百万) | | 実利率 | | 発行人 | | 保証人 | | 抵当品 | | 救いを求める | | 利子支払い |
| 5.350分のプレミアム保証ドル手形、2023年10月満期 | | $61 | | 5.47% | | 国際ゲーム技術 | | ** | | †† | | + | | 半年ごとに延滞する |
| 3.500%の高度保証ユーロ手形、2024年7月に満了 | | €300 | | 3.68% | | 父級 | | * | | † | | ++ | | 半年ごとに延滞する |
| 6.500分のプレミアム担保ドル手形、2025年2月満期 | | $700 | | 6.71% | | 父級 | | * | | † | | ++ | | 半年ごとに延滞する |
| 4.125分のプレミアム保証ドル手形、2026年4月満期 | | $750 | | 4.34% | | 父級 | | * | | † | | +++ | | 半年ごとに延滞する |
| 3.500%の高度保証ユーロ手形、2026年6月に満了 | | €750 | | 3.65% | | 父級 | | * | | † | | +++ | | 半年ごとに延滞する |
| 6.250分のプレミアム保証ドル手形、2027年1月に満了 | | $750 | | 6.41% | | 父級 | | * | | † | | ++ | | 半年ごとに延滞する |
| 2.375%高度保証ユーロ手形、2028年4月満期 | | €500 | | 2.50% | | 父級 | | * | | † | | +++ | | 半年ごとに延滞する |
| 5.250分のプレミアム保証ドル手形、2029年1月満期 | | $750 | | 5.39% | | 父級 | | * | | † | | +++ | | 半年ごとに延滞する |
*親会社の一部の子会社です。
**親会社およびその一部の子会社。
親会社のある子会社の所有権で、元金残高が$を超えるいくつかの会社間融資10百万ドルといくつかの売掛金。
一定の元金残高が$を超える会社間融資10百万ドルといくつかの売掛金。
+国際ゲーム技術会社は、満期までの任意の時間に全部または一部を償還することができます100元金の%には、計算すべき利息と未払い利息及び全額保険料を加算します。国際ゲーム技術会社も全部または一部で100元金の%は、特定の博彩規制活動に関連する課税および未払い利息と一緒である。ある事件が発生すると、国際ゲーム技術会社は以下の価格ですべての適用手形を買い戻すことを要求されます101元金の%は応算利息と未払い利息と一緒です。
+親は満期日までの6ヶ月間、すべてまたは一部を償還することができます100元金の%には、計算すべき利息と未払い利息及び全額保険料を加算します。その日の後，両親は以下の時間に全部または一部を償還することができる100元金の%は応算利息と未払い利息と一緒です。親も全部あがなうことはできるが，部分的に償還することはできない100元金の%は、特定の税務事項に関連する課税利息と未払い利息とともに。ある事件が発生すると、親会社は以下の価格に相当する価格ですべての適用手形を買い戻すことを要求されます101元金の%は応算利息と未払い利息と一緒です。
+親は、償還価格表に規定されている最初の日までの任意の時間に全部または一部を償還することができます100元金の%には、計算すべき利息と未払い利息及び全額保険料を加算します。当該日の後、親会社は適用手形契約中の償還価格表に記載されている償還価格に従って、課税及び未払い利息と共に、全部又は部分的に債券を償還することができる。親も全部あがなうことはできるが，部分的に償還することはできない100元金の%は、特定の税務事項に関連する課税利息と未払い利息とともに。ある事件が発生すると、親会社は以下の価格に相当する価格ですべての適用手形を買い戻すことを要求されます101元金の%は応算利息と未払い利息と一緒です。
“付記”には慣例的な契約と違約事件が掲載されている。2022年12月31日まで、発行者は条約を遵守した
2023年2月28日、両親は償還権を行使した：(一)ユーロ188その中で3.500分の高級保証ユーロ債券は2023年3月16日に満期になり、償還価格は100本金額の%及び管限当該等の手形の契約条項に該当する催促全数割増価格は、当算及び未払い利息、及び(Ii)$とともに2006.500分の高級保証ドル債券は、2023年3月16日に満期になり、償還価格は1,012.54元金は1$1，000.00ごとに未払い利息と合計されます。
2023年2月2日、IGTは、恵誉格付け会社(恵誉)がIGT及びその子会社IGT宝くじホールディングス会社の長期発行者格付けをそれぞれBB+とし、格付け展望を安定とし、BBB-に格付けし、その長期優先担保債務を発表した。
2023年1月国際ゲーム技術会社が償還しました5.350%高級保証ドル手形は、2023年10月に満期になり、ドルの完全なコールオプションの行使によって61百万ドルで、利息は含まれていません
2022年9月、親会社はLis Holdings S.p.A.を売った収益でユーロを買い戻した200百万ドル197百万)の3.5002024年7月に満期になった高級保証ユーロ手形は、総対価格(利息を含まない)がユーロです201百万ドル198百万ドル)と$400百万ドルの6.5002025年2月に満期になった高級保証ドル手形は、総対価格(利息を除く)が$406百万ドルです。その会社は1ドルを記録した2償還関係の債務を償還する3.500%高度保証ユーロ手形および$9償還関係の債務を償還する6.500%高度担保ドル手形は、2022年12月31日までの年度総合経営報告書において、他の非営業費用純額に分類されます。
2021年5月、親会社はイタリアB 2 C事業を売却する収益と循環信用手配による借金を使用してユーロを償還した850百万ドル1.0億)の4.750%高級担保ユーロ手形は、2023年2月に満期になり、完全な償還選択権を行使し、金額は$1.110億ドルで利息は含まれていませんその会社は1ドルを記録した672021年12月31日までの年度総合経営報告書では、償還に関する債務弁済損失(他の営業外費用に計上)の純額は100万ユーロである
二零二一年三月、親会社は二零二六年四月に満期になった4.125%高級保証ドル手形を売却して得られた純額と循環信用手配による借金でドルを償還した1.010億ドル6.250%高級保証ドル手形は、2022年2月に満期になり、完全な償還選択権を行使し、金額は$1.010億ドルで利息は含まれていませんその会社は1ドルを記録した18償還に関連した債務返済損失100万ドルのうち24百万ドルの損失は他の営業外費用、純額、相殺収益#ドルに分類される62021年12月31日までの年度総合経営報告書では、100万は利息支出と純額に分類されている。
2020年6月に親会社が使用して販売5.2502029年1月に満期になった高級保証ドル手形、$償還500百万ドルの6.2502022年2月期の高級保証ドル手形、額面金利は$525百万ドルで、利息は含まれていません。その会社は1ドルを記録した23償還に関連した債務返済損失100万ドルのうち28百万ドルの損失は他の営業外費用、純額、相殺収益#ドルに分類される5百万ドルを利子支出に計上し、2020年12月31日までの年度総合経営報告書で純額とした。
ユーロ定期ローン手配
親会社は2021年7月21日に改正·再署名された改訂された高度施設協定(TLF協定)の一方であり、この協定は規定されている二つ €5001，000，000ユーロ優先保証定期ローン手配、1つは親会社に、IGT宝くじホールディングスに、2027年1月25日に期限が切れます(“ユーロ定期ローン手配”)借り手はユーロ定期ローンを分割して返済しなければならない。具体的には以下の通りである
| | | | | | | | |
| 期日まで | | 金額
(単位：100万ユーロ) |
| 2024年1月25日 | | 200 | |
| 2025年1月25日 | | 200 | |
| 2026年1月25日 | | 200 | |
| 2027年1月25日 | | 400 | |
ユーロ定期ローン手配の利息は1つはそして6か月延滞金利は、適用されるEURIBORに、(I)ムーディーズ、スタンダード、およびHPによる私たちの公共債務格付け、(Ii)機関株主サービス会社(ISS)のESG格付けに基づく保証金に等しい。2022年12月31日及び2021年12月31日に、ユーロ定期ローンの実質金利は2.15%和2.11%です。
ユーロ定期融資手配は、親会社のある子会社によって保証され、親会社のある子会社の所有権権益、元金残高が#ドルを超えるある会社間融資によって保証される10百万ドルといくつかの売掛金。ある事件が発生すると、借り手はユーロ定期融資手配を全額返済することを要求される可能性がある。TLFプロトコルは、親会社が毎年支払うことができる普通配当金と買い戻し総額を#ドルに制限します400ムーディ、スタンダードプール、ホイホマレが私たちの公共債務格付けのいずれか2つがBA 1/BB+および$を下回った場合550ムーディ、スタンダードプール、およびホイホマレが私たちの公共債務格付けのいずれか2つがBa 1/BB+以上である場合、この制限は廃止され、ムーディ、スタンダードプール、およびホイホマレが私たちの公共債務格付けのいずれか2つがBaa 3/BBB-以上である場合、そのような制限が解除されることが規定される。TLF協定には、慣例的な契約(EBITDAと純利息コストを維持する最低比率と総純債務とEBITDAの最高比率を含む)や違約事件も盛り込まれている。2022年12月31日に、両親は条約を守った。
2022年7月、親会社はTLF協定に対する修正案に署名し、この改正案によると、他の変化を除いて、(I)年度に買収限度額を許可する10%から15合併総資産の割合は、生涯許容される買収限度額を#ドルから#ドルに引き上げる2.2510億から3，000ドル2.5億元；及び(Ii)配当金及び株式買い戻しの年間上限は300百万ドルから百万ドルまで400百万ドルは当時の公共債務の格付けに基づいています550私たちの任意の2つの公共債務格付けがBa 1/BB+以上であればキャンセルされ、私たちの公共債務格付けのいずれか2つがBaa 3/BBB-以上である場合、キャンセルされるだろう。
2021年7月に、親会社はTLFプロトコルについて改訂と再記述プロトコル(“TLF改訂と再記述プロトコル”)を締結した。TLF修正案と再記述協定は他の事項を除いて：(I)IGT宝くじホールディングスを借り手とする第2の定期融資手配を追加し、(Ii)ユーロ定期融資手配の総額を増加させた860百万ユーロが1ユーロに両替します1.0億ユーロ(親会社とIGT宝くじホールディングスがそれぞれユーロを借り入れる500)、(Iii)はユーロ定期ローンの満期日を2027年1月25日に延長し、(Iv)は適用金利を引き下げます35現在の債務格付けの基点に基づいて、(5)最大減少または追加の増加を規定する7.5我々のESG格付けに基づいて、保証金は基点を向上させ、(Vi)は既存の財務契約のハードルを維持し、延長する。TLF修正案と再記述プロトコルにより、同社はユーロを再分類した320長期債務の当期部分は長期債務である
循環信用手配
親会社及びそのいくつかの付属会社は2022年7月27日に改正及び再署名された高級融資協定(“RCF協定”)の締約国であり、この協定は2027年7月31日に満期となる以下、多通貨循環信用融資(“循環信用融資”)を優先的に保証することを規定している
| | | | | | | | |
施設(1) | | 最高限度額
使える(単位：百万) |
| 循環信用手配A | | $820 |
| 循環信用手配B | | €1,000 |
(1)親会社のIGTグローバルソリューション会社、IGT宝くじホールディングス、IGT宝くじ会社と国際ゲーム技術会社はすべて循環信用手配の借り手である。
2022年12月31日まで、循環信用手配Aと循環信用手配Bの下で借りられる金額は#ドルである755百万ユーロとユーロ1.010億ドル1.110億)
循環信用手配の利息は1つはそして6か月借金金利は、それぞれ適用される保証付き隔夜融資金利(“SOFR”)またはポンド隔夜指数平均金利(“SONIA”)に等しく、ドルおよびポンド借款については、それぞれ信用調整利差に依存するか、またはユーロ借款に対しては、適用可能なEURIBORに等しく、(I)ムーディ、スタンダード&HP、HPに基づく我々の公共債務格付けおよび(Ii)ISSによる我々のESG格付けに対する保証金に等しい。2022年12月31日、循環信用手配Aの実質金利は6.04%です。2022年12月31日まで、循環信用手配B或いは任意の循環信用手配は2021年12月31日に未返済借金がない。
“地域協力枠組み協定”は、総合業務報告書の純額に利息支出を計上する以下の費用は四半期ごとに滞納しなければならないと規定している
•承諾料-循環信用手配の未引き出しと未解約総額に応じて支払わなければなりません0.35%利益率
•使用料-循環クレジットで手配された総引き出し金額で支払い、料金は0.10%から0.60%は、使用されている循環クレジットスケジュールのパーセンテージに依存します。適用金利は0.102022年12月31日。
循環信用手配は親会社及びある子会社によって保証され、ある子会社と親会社の所有権権益、元金残高が#ドルを超えるある会社間融資を担保とする10百万ドルといくつかの売掛金。ある事件が発生すると、借り手は循環信用手配の返済を要求される可能性があり、貸手はその約束を取り消す権利があるかもしれない。RCFプロトコルは、親会社が毎年支払うことができる普通配当金および買い戻し総額を#ドルに制限します400ムーディ、スタンダードプール、ホイホマレが私たちの公共債務格付けのいずれか2つがBA 1/BB+および$を下回った場合550ムーディ、スタンダードプール、およびホイホマレが私たちの公共債務格付けのいずれか2つがBa 1/BB+以上である場合、この制限は廃止され、ムーディ、スタンダードプール、およびホイホマレが私たちの公共債務格付けのいずれか2つがBaa 3/BBB-以上である場合、そのような制限が解除されることが規定される。“地域協力枠組み協定”には、慣行契約(EBITDAと純利息コストを維持する最低比率と純債務総額とEBITDAの最高比率を含む)や違約事件も盛り込まれている。2022年12月31日まで、借り手は条約を守った。
2022年7月に、親会社はRCFプロトコルについて改訂及び再記述プロトコル(“RCF改訂及び再記述プロトコル”)を締結し、この合意に基づいて、他の変動を除いて、(I)貸主の循環融資総額A承諾額を1ドルから1ドルに減少した1.0510億から3，000ドル820百万ユーロ625百万ユーロが1ユーロに両替します1.0(Iii)最終満期日を2024年7月31日から2027年7月31日に延長し、(Iv)LIBORの代わりにSOFRまたはSONIA金利を基準金利として、それぞれドルとポンドで借金する信用調整利差を調整し、(V)公共債務格付けに基づく利差を少なくとも減少させた0.25% (0.40%は現在の公共債務格付けを基準としていますが、最高では超えてはいけません0.075グループのESG格付けに応じてパーセントを増加または減少させる(Vi)年度は買収限度額から10%から15合併総資産の割合は、生涯許容される買収限度額を#ドルから#ドルに引き上げる2.2510億から3，000ドル2.5億ドル；及び(Vii)配当金及び株式買い戻しの年間上限は300百万ドルから百万ドルまで400百万ドルは当時の公共債務の格付けに基づいています550私たちの公共債務格付けのいずれか2つがBa 1/BB+以上であればキャンセルされ、私たちの公共債務格付けのいずれか2つがBaa 3/BBB-以上である場合、キャンセルされるだろう。
その他の信用手配
親会社及びそのある子会社はいくつかの金融機関が提供した優先無担保即時信用に基づいて借金を手配することができる。2021年12月31日に$30100万ドルの短期借入金は実際の金利は1.63%、2022年12月31日現在、未返済の借金はありません
また、2021年12月31日現在、同社は未返済のドルを持っている21循環信用で手配された百万回転ローンは、実際の金利は3.25%、短期借入金に分類されます
信用状
親会社及びそのいくつかの付属会社は循環信用手配と優先無担保即時信用手配によって信用状を得ることができる。信用証担保各種義務には、顧客契約や不動産賃貸に応じて生じる義務が含まれている次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの未返済信用状およびこれらの信用状の加重平均年間コストをまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 未払い信用状(1) | | 加重平均
年間コスト |
| | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 118 | | | | | | | 1.26 | % |
| 2021年12月31日 | | 335 | | | | | | | 1.08 | % |
(1)循環信用計画の下にない未返済信用状を代表します。
利子支出，純額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 高級担保手形 | | 249 | | | 292 | | | 344 | |
| 定期ローンの手配 | | 24 | | | 30 | | | 37 | |
| 循環信用手配 | | 21 | | | 29 | | | 31 | |
| 他にも | | 8 | | | 4 | | | 1 | |
| 利子支出 | | 302 | | | 354 | | | 413 | |
| 利子収入 | | (13) | | | (13) | | | (15) | |
| 利子支出，純額 | | 289 | | | 341 | | | 398 | |
16. その他負債
その他流動負債
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 十二月三十一日 |
| (百万ドル) | | 備考 | | 2022 | | 2021 |
| 従業員報酬 | | | | 173 | | | 171 | |
| 流動財務負債 | | | | 145 | | | 61 | |
| 契約責任 | | 4 | | 91 | | | 104 | |
| 支払利息 | | | | 85 | | | 100 | |
| 費用を計算する | | | | 75 | | | 75 | |
| 所得税以外の税種 | | | | 68 | | | 72 | |
| 大賞負債 | | 19 | | 57 | | | 66 | |
| 特許使用料に対処する | | | | 38 | | | 14 | |
| リース負債を経営する | | 11 | | 37 | | | 39 | |
| 所得税に対処する | | | | 32 | | | 104 | |
| 他にも | | | | 36 | | | 21 | |
| | | | | 837 | | | 828 | |
他の非流動負債
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 十二月三十一日 |
| (百万ドル) | | 備考 | | 2022 | | 2021 |
| 大賞負債 | | 19 | | 114 | | | 130 | |
| 特許使用料に対処する | | | | 61 | | | 13 | |
| 契約責任 | | 4 | | 49 | | | 47 | |
| 不確定な税務状況のために資金を確保する | | | | 52 | | | 47 | |
| 融資リース負債 | | 11 | | 22 | | | 27 | |
| 他にも | | | | 75 | | | 59 | |
| | | | | 372 | | | 323 | |
17. その他の営業外費用、純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 備考 | | 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 事業の収益を売る | | 3 | | (278) | | | — | | | — | |
| DDI/Bensonイベント条項 | | 19 | | 270 | | | — | | | — | |
| 債務返済損失 | | 15 | | 13 | | | 92 | | | 28 | |
| その他の費用、純額 | | | | 2 | | | 6 | | | 5 | |
| その他営業外費用合計 | | | | 7 | | | 98 | | | 33 | |
18. 所得税
未計上所得税準備金の継続経営による収入(赤字)は、税収管轄権によって以下のように決定される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| イギリス.イギリス | | 40 | | | 40 | | | (355) | |
| アメリカです | | (179) | | | (20) | | | (776) | |
| イタリア | | 612 | | | 438 | | | 229 | |
| 他にも | | 116 | | | 70 | | | 55 | |
| | | 589 | | | 529 | | | (848) | |
所得税準備金には、
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 現在： | | | | | | |
| イギリス.イギリス | | 3 | | | — | | | (1) | |
| アメリカです | | 75 | | | 41 | | | 10 | |
| イタリア | | 116 | | | 155 | | | 66 | |
| 他にも | | 57 | | | 40 | | | 31 | |
| | | 252 | | | 236 | | | 106 | |
| 延期： | | | | | | |
| | | | | | |
| アメリカです | | (66) | | | 76 | | | (62) | |
| イタリア | | — | | | (22) | | | (1) | |
| 他にも | | (11) | | | (16) | | | (16) | |
| | | (77) | | | 38 | | | (78) | |
| | | 175 | | | 274 | | | 28 | |
納めた所得税は、払い戻しを差し引いて#ドルです335百万、$188百万ドルと$892022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。
2022年12月31日現在，子会社の未分配利益は約$である600100万ドルは無期限の再投資とされている。これらの未分配収益に徴収される外国源泉徴収税は約#ドルである37百万ドルです。
両親はイギリス(“イギリス”)に住む納税住民です所得税準備金の入金は以下の通りです。所得税準備金前の持続経営収入(赤字)には、親会社の例年の報告期間ごとに制定されたイギリスの法定主要会社税率で計算された金額が適用されます
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 所得税未払い前に継続経営所得(赤字) | | 589 | | | 529 | | | (848) | |
| イギリス法定税率 | | 19.0 | % | | 19.0 | % | | 19.0 | % |
| 法定税費(福祉) | | 112 | | | 100 | | | (161) | |
| | | | | | |
| 評価免除額を変更する | | 22 | | | 125 | | | 128 | |
| イタリア地域税(“IRAP”)と州税 | | 33 | | | 41 | | | 9 | |
| 差し引かれない費用 | | 17 | | | 25 | | | 2 | |
| 基数侵食と反乱用(“ビート”)税 | | — | | | 17 | | | 13 | |
外国税率と法定税率の違い(1) | | 42 | | | 17 | | | (14) | |
| アメリカ連邦福祉を差し引いた外国の税収支出 | | 18 | | | 11 | | | 10 | |
| 返品準備金調整を計上する | | (9) | | | 6 | | | — | |
| 吉利税 | | 9 | | | 5 | | | 3 | |
| 営業権の減価を差し引くことはできない | | — | | | — | | | 56 | |
| 業務を売却して得た免税収益 | | (79) | | | — | | | — | |
| 免税為替損失 | | 2 | | | (11) | | | — | |
| イタリア特許箱税優遇 | | — | | | (27) | | | — | |
| 税法変化 | | 6 | | | (38) | | | (20) | |
| 他にも | | 2 | | | 2 | | | 2 | |
| | | 175 | | | 274 | | | 28 | |
| | | | | | |
| 実際の税率 | | 29.7 | % | | 51.8 | % | | (3.3) | % |
(1)外国子会社を含めたイギリス法定税率以外の税率で課税される収益の影響
繰延税金資産と負債の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 |
| 繰延税金資産： | | | | |
| 純営業損失 | | 238 | | | 286 | |
| 第百三十三条権益制限 | | 200 | | | 190 | |
| イタリアの商標税が引き上げられる | | 109 | | | 119 | |
| 現在税務目的のために差し引く準備金はできません | | 150 | | | 85 | |
| 賃貸負債 | | 63 | | | 66 | |
| 大賞時間差 | | 30 | | | 30 | |
| 減価償却および償却 | | 63 | | | 29 | |
| 在庫備蓄 | | 5 | | | 10 | |
| 他にも | | 73 | | | 63 | |
| 繰延税項目総資産 | | 930 | | | 878 | |
| 推定免税額 | | (430) | | | (412) | |
| 繰延税金資産は，推定準備後の純額を差し引く | | 500 | | | 466 | |
| | | | |
| 繰延税金負債： | | | | |
| 買収した無形資産 | | 446 | | | 462 | |
| 減価償却および償却 | | 156 | | | 163 | |
| イタリア営業権権益準備金負債 | | 99 | | | 105 | |
| 賃貸使用権資産 | | 57 | | | 60 | |
| 他にも | | 8 | | | 6 | |
| 繰延税金負債総額 | | 767 | | | 795 | |
| 繰延所得税純負債 | | (267) | | | (329) | |
私たちの繰延所得税の純額は総合貸借対照表に以下のように入金されます
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 |
| 繰延所得税--非流動資産 | | 38 | | | 39 | |
| 繰延所得税-非流動負債 | | (305) | | | (368) | |
| | | (267) | | | (329) | |
純営業損失が繰り越す
一ドルがあります910100万ドルの税収総損失が繰り越しています621100万ドルはイギリスや$と289100万ドルは他の外国税務管轄区域と関連がある。一部の税務管区区の繰り越しは2031年に失効し始め、他の地域では制限のない繰越期間がある。#ドルに評価免税額が提供されました854純営業損失総額の100万ドルが繰り越した。私たちのほとんどの重要な税務管区(イギリスを含む)では、一部の税損繰越が年間制限されています。また、2022年12月31日現在、米国州税の純営業損失の繰延があり、繰延税金資産(米国連邦税収割引を差し引く)は約#ドルです7百万ドルです。米国州税の純営業損失の繰越は通常2025年から2043年までで満期となる。
評価税免除額
推定手当の入金は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初残高 | | 412 | | | 284 | | | 156 | |
| 費用純額 | | 22 | | | 86 | | | 120 | |
| 税率が変動する | | — | | | 39 | | | 8 | |
| 返品準備金調整を計上する | | (3) | | | 3 | | | — | |
| | | | | | |
| 年末残高 | | 430 | | | 412 | | | 284 | |
評価支出は主にイギリス及び海外の純営業損失及び第163条(J)業務の利息支出制限繰越と関係があるが、このような業務の利息支出限度額の現金化の可能性は期待を超えていない。評価に免税額が必要かどうかを評価する際に、著者らは各司法管轄区のプラスと負の証拠、過去の経営業績、未来の課税収入の推定、及び税務計画策略の実行可能性を考慮した。償還可能な繰延税金資産の金額の決定を変更すると、推定免税額が調整されます所得税支給上記の決定を下した期間内に。
所得税における不確実性会計
未確認の税収割引への入金は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初残高 | | 27 | | | 27 | | | 29 | |
| 納税額を増やす--今年度 | | 1 | | | 1 | | | — | |
| | | | | | |
| 税収の減少-数年前 | | — | | | (1) | | | (2) | |
| | | | | | |
| 訴訟時効の失効 | | — | | | — | | | (1) | |
| 年末残高 | | 27 | | | 27 | | | 27 | |
At December 31, 2022, 2021, and 2020, $27何百万人もの未確認税金割引が確認されれば、私たちの実際の税率に影響を及ぼすだろう。
私たちは所得税支出で所得税に関連した利息と罰金を確認する。このような費用は2022年、2021年、そして2020年に象徴的だ。利息と罰金を計算すべき総残高は#ドルです25百万ドルとドル21それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。
私たちは違う管轄区に所得税申告書を提出します。その中でイギリス、アメリカとイタリアは主要な税収司法管轄区を代表します。2017年までのすべての年度は国税局と決算しています。2022年12月31日まで、私たちは世界の異なる税収司法管轄区で所得税の監査を受けており、その中でアメリカ、メキシコ、イタリアが最も顕著である。
メキシコ税務監査
2006年の税務審査によると、同社のメキシコ子会社GTECHメキシコS.A.de C.V.は約メキシコペソ(MXN)の所得税評価を受けた425百万ドルです。評価は、販売された貨物のコストの控除の拒否と会社間融資収益への課税に関する。当社はかつて二つメキシコ裁判所システムにおける問題は、それぞれ2017年6月と2019年10月にメキシコ最高裁の不利な裁決を受けた。2022年12月31日現在、受信した不利な決定により、会社はMXNの負債を記録している520百万ドル27百万]追加の利息、罰金、およびインフレ調整を含み、総合貸借対照表内の他の非流動負債に報告される。
イタリア税務監査
当社は2015年12月31日から2019年12月31日までの例年のイタリア企業所得税申告書を審査中です。2020年10月19日、イタリアの税務機関は2015年の最終監査報告を発表した。同社は2021年5月29日にイタリア税務当局に弁護覚書を提出し、すべての調査結果を却下した。開ける
2021年12月9日、当社はユーロ納税評価通知書を受け取りました152015年の年間100万ドルです2022年2月9日、会社は自発的な和解請求を提出し、会社が自動的に権利を得る権利がある90一日延期します。90日間の延期は2022年5月5日に満了し、イタリアの税務当局と合意しなかった。そのため、同社はイタリア税務裁判所に上訴し、2015日の例年の納税評価通知に反対した。
19. 引受金とその他の事項
支払いを引き受ける
大賞承諾
大賞負債は、流動負債と非流動負債として以下のとおりである
| | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2022年12月31日 |
| 流動負債 | | 57 | |
| 非流動負債 | | 114 | |
| | | 170 | |
2022年12月31日までの未来大賞負債は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 歴代の受賞者 | | 未来の勝者 | | 合計する |
| 2023 | | 22 | | | 35 | | | 57 | |
| 2024 | | 18 | | | 5 | | | 23 | |
| 2025 | | 15 | | | 1 | | | 16 | |
| 2026 | | 13 | | | 1 | | | 14 | |
| 2027 | | 11 | | | 1 | | | 12 | |
| その後… | | 66 | | | 11 | | | 77 | |
| 未来の大賞支払いは満期になります | | 146 | | | 52 | | | 198 | |
| 未償却割引 | | | | | | (27) | |
| 大賞総負債 | | | | | | 170 | |
業績とその他の債券
いくつかの契約は、顧客の利益の履行保証として保証保証金を提供することを要求し、潜在顧客の利益に入札および訴訟保証金を提供することと、プレイヤがWAPヘッダボーナスを長時間支払うことを選択した場合、これらの保証金を我々の財務責任を確保するために使用するWAP債券とを備える
これらの債券は、受益者が何らかの特定の事件が発生したときに債券発行者から支払いおよび/または履行を得る権利を有するようにする。履行保証金の場合、その期限は通常1年このような事件は、私たちが契約規定を適用する義務を履行できなかったことを含む。一般的に、私たちは約束を破った場合にのみこれらの保証に責任を負い、違約の可能性は低いと考えられます。だから、違います。これらの債券に関する負債は、2022年12月31日と2021年12月31日までに記録されている
法律訴訟
親会社および/またはその1つまたは複数の子会社は、法律、規制または行政手続きの一方である場合があり、これらの手続きは、我々のクレームおよび我々に対するクレーム、ならびに第三者が通常の業務中に生じる禁止に関するものであるSまたはその他の経営活動。ライセンスはまた、同社に対する裁決の廃止を求める競争相手の法的挑戦を受けている。親会社および/またはその1つまたは複数の子会社も、時々、会社の持続的な運営に関連する道徳的およびコンプライアンス調査および調査の対象または当事者となる。2022年12月31日まで、以下の詳細な議論を含むすべての法律訴訟の経費は#ドルです225百万ドルです。法的手続きについて、私たちは損失を増加させることが合理的であることを確認したが、私たちは確定できない訴訟の不確実性と法的訴訟結果の内在的困難を予測することは、合理的に可能な損失が既に計算すべき額を超えていると推定される場合には、追加の額は生じていない
Adrienne BensonとMary Simonsonは，単独で他のすべての類似状況を代表する人がDouble Down Interactive LLCらを訴えている。
2018年4月9日、原告Adrienne Bensonは米国ワシントン州西区地域裁判所で会社の完全子会社International Game Technologyとワシントン州有限責任会社Double Down Interactive LLCに対して推定された集団訴訟(“Benson事件”)を提起した。2018年7月23日、原告は最初の修正された起訴状を提出し、原告マリー·シモンソンという容疑を追加し、米国を代表するDouble Down Casinoというオンラインゲームプラットフォームで仮想“チップ”を紛失したと言われるすべての人を代表して告発を追加した。2021年4月26日、原告は国際ゲーム技術会社の完全子会社IGT(IGT U.S.Gaming OpCo)を追加被告とする2つ目の修正された起訴状を提出した。原告はワシントン回収賭博損失法、ワシントン消費者保護法および不当所得の疑いのある行為にクレームをつけ、指定されていない金銭損害賠償(適切な三倍損害賠償を含む)、合理的な弁護士費と費用、判決前と判決後の利息及び禁止及び/又は救済を求めた。
国際ゲームテクノロジーは2012年にDouble Down Interactive LLC(“DDI”)を買収し、2017年6月1日から購入プロトコル(“購入プロトコル”)に従ってDDIをDoubleU Diamond LLC(“DoubleU”)に売却した。すべての関連時間において、DDIはDouble Downカジノの唯一の事業者であり、国際ゲーム技術会社は、他の弁護を除いて、真の子会社の行為に対して何の責任も負わないと主張している。
2018年5月10日、DDIおよびDoubleUは、調達契約に基づいて、DoubleUおよびその付属会社(“DoubleUエンティティ”)のベンソン事件におけるすべてのクレームについて賠償および弁護費用の返済を要求するクレーム通知(“DDIクレーム通知”)を国際ゲーム技術会社に発行した。2018年6月7日、国際ゲームテクノロジーは、DDIクレーム通知に応答して、DoubleUエンティティ弁護費用のいかなる賠償または支払い義務を拒否し、DoubleUとのいくつかの合意条項に基づいて、当森事件におけるInternational Game Technologyに対するすべてのクレームの弁護費用の賠償および返済を要求するクレーム通知をDoubleUに発行した
2021年6月17日、IGT米国ゲーム運営会社は、DoubleUと合意されたいくつかの合意の条項に基づいて、IGT米国ゲーム運営会社のベンソン事件におけるすべてのクレームに対する弁護費用の賠償および返済を要求するクレーム通知をDoubleUに発行した
2022年8月29日、当社はDDI親会社DoubleDown Interactive Co.，Ltd.と原則合意を発表し、訴訟及び関連訴訟について和解を達成した。和解条項によると、裁判所が提案した集団和解を最終的に承認した後にのみ、和解が発効し、総額は#ドルとなる415100万ドルは和解基金に入金され、会社の子会社は#ドルを貢献します270100万ドルとDDIは$を貢献します145百万ドルです。裁判所がベンソン事件の和解案を最終的に承認した後、国際ゲーム技術会社、IGT米国ゲーム運営会社、DoubleUエンティティも、それぞれの子会社および付属会社との間のベンソン事件に関するすべての賠償および他のクレームを解決した。
2022年11月14日、裁判所は和解を初歩的に承認した。和解合意の結果として、会社は#ドルを計上した2702022年12月31日までの年度の他の営業外支出純額は，それぞれ本森事件に関する損失および当社とDoubleUエンティティとの関連クレームである。2022年11月には50100万ドルの第三者管理が生まれました2202022年12月31日現在、連結貸借対照表にはDDI/Benson Matter準備金の百万ドルと記されている。この支払いに関するキャッシュフローは統合キャッシュフロー表の経営活動に記載されている。
当社は引き続き当該等の事項を監査し、付記2に記載した開示及び記録に係る法律手続に関する負債の手続に基づいて、その開示及び計上項目を調整することができる重要な会計政策の概要ここにあります
テキサスFUN 5の即時発券ゲーム
IGT Global Solutions Corporation(前身はGTECH Corporation)は四つテキサス州裁判所は2014年9月14日から2014年10月21日までテキサス州宝くじ委員会(TLC)が販売したFun 5即時宝くじゲームについて訴訟を起こした。原告によると、各5試合の宝くじ説明は5倍の勝利を提供したという5人賞箱金額)を乗じて、いつでも“銭袋”の記号を“5 X箱”に表示する。しかしながら、以下の場合にのみ、TLCは5倍の勝利を得ることができる：(1)“財布”記号が発表される；(2)三つパターン中の記号が掲示されている。
(a)スティールジェームズらですV.GTECH社2014年12月9日にテルアビブ県に提出(第D 1 GN 145114).介入者の行動で終わります1,200原告が求めた損害賠償金は$を超えている600会社が発見したように百万ドルですGTECH社は主権免除を理由に管轄区域に提出した解雇請求は却下された。GTECH社は控訴した。♪the the the
控訴裁判所は原告の唯一の残りのクレームの再検討を命じた。2018年4月27日、この事件は、2019年12月3日に議論を聴取したテキサス州最高裁判所に控訴された。 2020年6月12日、テキサス州最高裁は、原告は下級裁判所で彼らの詐欺容疑を継続できると判断した；他のすべての容疑は却下された。2021年3月26日、2021年10月29日、2022年2月3日(二つ動議)，GTECH社は即決判決動議を提出する1つはこの動議は2022年2月25日に却下され，別の動議が行われた三つ未解決のままです。裁判所は双方に調停を命じ、調停は2023年第1四半期に開催される予定だ。この4人の筆頭原告に対する裁判は現在、2023年第2四半期に開始される予定だ。
(b)Guera，EsmeraldaはGTECH Corp.らを訴えている.2016年6月10日にイダルゴ県に提出された(番号：C 277716 B)。原告は$を超える損害賠償金を請求した0.5百万ドルです。現在、裁判は2023年7月10日に行われる予定だ。
(c)Wiggins，Mario&KimberlyはIGT Global Solutions Corpを訴えた。2016年9月7日にテルアビブ県に提出された(第D 1 GN 16004344).原告が求めた損害賠償金は$を超えている1百万ドルです。
(d)Campos Osvaldo GuadalupeらV.GTECH社2016年10月20日にテルアビブ県に提出された(第D 1 GN 16005300).原告が求めた損害賠償金は$を超えている1百万ドルです。
私たちはすべての事件のクレームに異議を唱え、このような訴訟を弁護し続けている。
20. 株主権益
ライセンス株式と未償還株式
株主の承認を経て、親会社取締役会(以下“取締役会”と略称する)は親会社普通株を発行することができる。親会社の2022年年度株主総会で，株主は多数まで発行を許可した135.6100万株の追加普通株(そのうち67.8分配方式で要約に関連して100万ドル発行できます)、額面は$0.10各株は、2023年の株主総会終了時に満了するか、または以前に撤回、変更または継続されない限り、2023年8月9日に満了する。
発行済み普通株式は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初残高 | | 203,688,118 | | | 204,856,564 | | | 204,435,333 | |
制限株式計画に基づいて発行された株式1 | | 702,273 | | | 331,554 | | | 421,231 | |
| 株式オプション行使で発行された株式 | | 61,714 | | | — | | | — | |
| 普通株買い戻し | | (5,373,196) | | | (1,500,000) | | | — | |
| 年末残高 | | 199,078,909 | | | 203,688,118 | | | 204,856,564 | |
(1)2023年1月に親が発表しました605,0262022年12月に帰属するRSU関連株。詳細については、付記23-株ベースの報酬を参照されたい。
株式買い戻し計画
2021年11月15日、親会社取締役会は株式買い戻し計画(以下、計画と略す)を承認し、この計画によると、会社は最高$を買い戻すことができる300以下の期間，親会社は普通株式の百万株を発行した4年2021年11月18日から始まります。親会社の2022年年度株主総会で、親会社の株主は買い戻しを許可し、買い戻し価格の上限を限度とし、最高買い戻し価格は20,338,793親会社の普通株です。この許可は、以前に親会社2023年年次株主総会で撤回、変更、または更新されない限り、2023年11月9日まで有効期限がある
親会社は取引日に本計画下の普通株を市場価格で買い戻し、親会社は買い戻した普通株を廃止したり、国庫に入金したりする。親会社が物置で買い戻した普通株を保有している場合、その株を買い戻したすべての金額は、再発行またはログアウトされるまで、在庫株として我々の総合貸借対照表に記録される。この計画の下で両親は買い戻した5.4百万株普通株、価格は$1142022年には100万人に達する
配当をする
私たちは$を発表しました0.202022年、2021年第4四半期、2020年第1四半期の全4四半期の1株当たり現金配当金
TLFプロトコルとRCFプロトコルは、ムーディーズとスタンダードの格付けに基づいて、親会社が毎年支払うことができる普通株式の配当金と買い戻し総額を制限します。TLFプロトコルとRCFプロトコルは、2020年4月1日から2021年6月30日までの間の普通株の配当や買い戻しを禁止しています。
その他の総合収益を累計する
以下の表でAOCIの変化を詳細に説明する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 未実現収益(損失)： | | AOCI |
| (百万ドル) | | 外国.外国
貨幣
訳す | | 期日保証 | | 他にも | | 合計する | | そのせいで
制御されなくなりました
利益． | | IGT PLCによって |
| 2019年12月31日の残高 | | 231 | | | (8) | | | 4 | | | 227 | | | 36 | | | 263 | |
| 期間の変更 | | 128 | | | (1) | | | — | | | 127 | | | (59) | | | 68 | |
運営に再分類する (1) | | (1) | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | | |
| その他全面収益(赤字) | | 128 | | | (1) | | | — | | | 127 | | | (59) | | | 67 | |
| 2020年12月31日残高 | | 358 | | | (9) | | | 4 | | | 353 | | | (24) | | | 330 | |
| 期間の変更 | | 9 | | | 3 | | | (1) | | | 11 | | | 51 | | | 62 | |
運営に再分類する(1) | | 19 | | | 1 | | | — | | | 20 | | | 1 | | | 21 | |
| 税収効果 | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| その他全面収益(赤字) | | 28 | | | 3 | | | (1) | | | 30 | | | 52 | | | 82 | |
| 2021年12月31日の残高 | | 387 | | | (6) | | | 3 | | | 384 | | | 28 | | | 412 | |
| 期間の変更 | | 55 | | | 2 | | | 1 | | | 57 | | | 27 | | | 84 | |
運営に再分類する(1) | | 36 | | | (3) | | | — | | | 34 | | | — | | | 34 | |
| | | | | | | | | | | | |
| その他全面収益(赤字) | | 90 | | | (1) | | | 1 | | | 91 | | | 27 | | | 117 | |
| 2022年12月31日の残高 | | 477 | | | (7) | | | 4 | | | 474 | | | 55 | | | 529 | |
(1)外貨換算は約$です19百万ドルは、2021年12月31日までの年度総合経営報告書の税引き後販売収益に再分類される。その他外貨換算調整は、他の営業外費用に再分類され、2022年12月31日現在の年度売却子会社の総合営業報告書純額、及び2022年12月31日現在及び2020年12月31日現在の年度清算子会社の為替損失(収益)純額に分類される。2022年12月31日と2021年12月31日までの年度総合経営報告書では、ヘッジの未実現収益(赤字)がサービス収入に再分類されている。
21. 可変利子実体
私たちは以下の可変利益エンティティ(“VIE”)の所有権を持っています
| | | | | | | | |
| 付属会社名 | | 会社が持っている所有権の割合は |
| Lottoitalia S.r.l。(“Lottoitalia”) | | 61.50 | % |
| Lotterie Nazion ali S.r.l。(“LN”) | | 64.00 | % |
北極星ニュージャージー州宝くじグループLLC(“北極星ニュージャージー州”)(1) | | 76.64 | % |
(1)北極星ニュージャージーホールディングス、私たちは同社の一員です71.12%株主、保有76.64ニュージャージー州北極星の%持分を持っています。
Lottoitaliaは2025年11月までイタリアでロトゲームを運営するライセンスを持っている。LNは2028年9月までイタリアでScratch&Win即時宝くじゲームを運営するライセンスを持っている.北極星ニュージャージー州は、ニュージャージー州での宝くじの日常運営を管理し、2029年6月までの有効期間の許可証に基づいてマーケティングおよび販売サービスを提供する
私たちはVIEが持っているライセンス要件を満たす主要な運営パートナーです。したがって，我々はVIEの経済表現に大きな影響を与える活動を指導し，利益を得たり，VIEに重大な損失を与える可能性のある義務を負う権利がある。したがって、私たちはVIEの主な受益者であり、それらは統合されたと結論した。したがって、VIEの貸借対照表と経営活動は、我々の総合財務諸表に含まれており、非持株権益の占める割合結果を排除するために、総合経営報告書において純収益(損失)を調整している。我々は非持株権益の割合シェアを権益として合併貸借対照表に示した。
これらのVIEは、2022年、2022年、2021年12月31日の総合貸借対照表における帳簿金額と分類は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 |
| 流動資産 | | 941 | | | 1,124 | |
| 非流動資産 | | 936 | | | 1,217 | |
| 総資産 | | 1,877 | | | 2,341 | |
| | | | |
| 総負債 | | 521 | | | 615 | |
22. 市場情報を細分化する
以下のデータに基づいて財務業績を報告します三つ業務細分化：グローバル宝くじ、全世界ゲームとPlayDigital、そして細分化市場によって収入と営業収入を分析し、細分化市場の収益力を測定する
私たちの三つビジネス部門に加えて、オンラインおよび即時宝くじシステム、iLottery、即時宝くじ印刷、宝くじ管理サービス、ゲームシステム、電子ゲーム機、iGaming、スポーツ博彩など、革新的なゲーム技術製品とサービスの統合組み合わせを運営し、提供しています。
グローバル宝くじ部門は販売、運営、製品開発、技術と支援を含む全世界の伝統的な宝くじと電子宝くじ業務を全面的に担当している。グローバルゲーム部門は、販売、製品管理、スタジオ、グローバル製造、運営、技術を含むグローバル地上ベースのゲーム業務を全面的に担当している。PlayDigital部門は、販売、運営、スタジオ、技術、サポートを含むグローバルiGamingおよびスポーツ博彩事業を全面的に担当しています。
我々の三つ業務部門は財務、人員と転換、法律、マーケティングとコミュニケーション、企業公共事務及び戦略と企業発展を含む中央企業の支持機能の支持を得た。私たちの業務部門を識別して利益を得ることができるいくつかの支援費用を彼らに分配する。分配された費用の具体的な事実と状況に応じて、毎回分配される費用を異なる計量を行う。業務部門に割り当てられていない会社支援機能支出は、主に販売、一般及び行政費用からなり、会社及びその他の費用、及び被買収会社に関連する営業権減価及び買収された有形無形資産の減価償却及び償却を報告する。分部資産は首席運営決定者に報告せず、首席運営決定者にも使用されず、分部に資源を割り当てたり、支部の業績を評価したりするため、支部総資産は開示されていない
全世界宝くじ
私たちのグローバル宝くじ部門は主に運営契約、FMCS、LMA、製品販売契約を通じて政府組織に宝くじ製品とサービスを提供します
私たちの宝くじ製品およびサービスの一部として、即時および抽選宝くじ製品、販売時点機械、中央処理システム、ソフトウェア、商業サービス、即時宝くじ印刷サービス、および他の関連機器およびサポートサービスを提供します。
運用契約、FMCS、およびLMAの収入を“運用および施設管理契約”に分類し、商業サービス、ソフトウェアホスト、ソフトウェア保守、および運用契約、FMCSまたはLMAに含まれない他のサービスの収入を“システム、ソフトウェア、およびその他”のサービス収入に分類する。“運営および施設管理契約”に含まれる収入は、電子宝くじおよび即時チケット印刷を含む契約によって要求されるすべてのサービスを含む。
宝くじ端末、宝くじシステム、固定料金ソフトウェア許可証、“運営·施設管理契約”に属さない販売または販売型リースを“宝くじ製品”の製品販売に分類する。
世界的な博彩
私たちのグローバル博彩部門は、ソフトウェアとゲーム内容、カジノゲーム管理システム、ビデオ宝くじ端末(VLT)、VLT中央システム、および他の関連機器とサポートサービスを含む商業および部族カジノ事業者にゲーム製品とサービスを提供します。
広域配達サービスの収入と，VLTと他のゲーム機の運営リース収入を“ゲーム端末サービス”のサービス収入に分類する.私たちは、ソフトウェア知的財産権許可の交換のために約束された販売または使用使用料およびシステムに基づいて“システム、ソフトウェア、およびその他”のサービス収入に分類します
販売または販売型レンタルゲーム機、システム、部品および他の雑機器およびサービスの収入は、“ゲーム端末”からの製品販売に分類され、システム、固定料金ソフトウェアライセンス、カジノゲーム管理システム、ゲーム内容および備品からの収入は、“その他”からの製品販売に分類される
PlayDigital
我々のPlayDigital部門は、iGamingシステムおよびデジタルプラットフォームを提供し、顧客に遠隔ゲームサーバソリューションを提供し、これは、大量のカジノコンテンツに入る高速チャネル、およびデジタルゲームサービスであり、私たちの統合機能を通じて、プレイヤ体験を強化し、会社のゲームまたは第三者ゲームをめぐってマーケティング機会を創出する。この部門はまた、商業や部族事業者、規制された市場の宝くじ事業者にスポーツ博彩技術やサービスを提供しており、主に米国である。iGamingとスポーツ博彩の収入をPlayDigitalサービスからのサービス収入に分類している
細分化市場情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 全世界宝くじ | | 世界的な博彩 | | PlayDigital | | 業務部門集計 | | 会社や他の | | 総IGT PLC |
| サービス収入 | | 2,436 | | | 714 | | | 209 | | | 3,359 | | | — | | | 3,359 | |
| 製品販売 | | 157 | | | 709 | | | 1 | | | 866 | | | — | | | 866 | |
| 総収入 | | 2,593 | | | 1,423 | | | 209 | | | 4,225 | | | — | | | 4,225 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 営業収入(赤字) | | 909 | | | 242 | | | 50 | | | 1,201 | | | (279) | | | 922 | |
| 減価償却および償却 | | 196 | | | 119 | | | 17 | | | 333 | | | 160 | | | 492 | |
| 長期資産への支出 | | (141) | | | (140) | | | (6) | | | (287) | | | (6) | | | (293) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 全世界宝くじ | | 世界的な博彩 | | PlayDigital | | 業務部門集計 | | 会社や他の | | 総IGT PLC |
| サービス収入 | | 2,690 | | | 630 | | | 163 | | | 3,483 | | | — | | | 3,483 | |
| 製品販売 | | 123 | | | 482 | | | 1 | | | 606 | | | — | | | 606 | |
| 総収入 | | 2,812 | | | 1,112 | | | 165 | | | 4,089 | | | — | | | 4,089 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 営業収入(赤字) | | 1,088 | | | 43 | | | 33 | | | 1,164 | | | (262) | | | 902 | |
| 減価償却および償却 | | 225 | | | 126 | | | 15 | | | 366 | | | 160 | | | 526 | |
| 長期資産への支出 | | (123) | | | (67) | | | (13) | | | (203) | | | (6) | | | (208) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日まで年度 |
| (百万ドル) | | 全世界宝くじ | | 世界的な博彩 | | PlayDigital | | 業務部門集計 | | 会社や他の | | 総IGT PLC |
| サービス収入 | | 2,043 | | | 483 | | | 114 | | | 2,640 | | | — | | | 2,640 | |
| 製品販売 | | 121 | | | 354 | | | 1 | | | 476 | | | — | | | 476 | |
| 総収入 | | 2,164 | | | 837 | | | 115 | | | 3,115 | | | — | | | 3,115 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 営業収入(赤字) | | 642 | | | (212) | | | 6 | | | 436 | | | (544) | | | (107) | |
| 減価償却および償却 | | 231 | | | 146 | | | 15 | | | 392 | | | 175 | | | 566 | |
| 長期資産への支出 | | (149) | | | (64) | | | (11) | | | (224) | | | (2) | | | (226) | |
地理情報
私たちの顧客の地理的位置によると、外部顧客からの収入は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| アメリカです | | 2,355 | | | 2,126 | | | 1,666 | |
| イタリア | | 1,062 | | | 1,307 | | | 896 | |
| イギリス.イギリス | | 67 | | | 72 | | | 64 | |
| ヨーロッパの他の国 | | 254 | | | 217 | | | 209 | |
| 他のすべての | | 488 | | | 368 | | | 280 | |
| 合計する | | 4,225 | | | 4,089 | | | 3,115 | |
世界の宝くじ細分化市場からの顧客の収入は18%, 23%、および19それぞれ2022年、2021年、2020年の合併収入の1%を占めている
長期資産はシステムと設備および個人保護装備からなり、資産に基づく地理的位置は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 |
| アメリカです | | 775 | | | 766 | |
| イタリア | | 79 | | | 125 | |
| イギリス.イギリス | | 6 | | | 9 | |
| ヨーロッパの他の国 | | 92 | | | 93 | |
| 他のすべての | | 63 | | | 63 | |
| 合計する | | 1,016 | | | 1,056 | |
23. 株に基づく報酬
激励賞
株式ベースの報酬は、2015年および2021年の株式インセンティブ計画(総称して“計画”と呼ぶ)の条項に基づいて取締役および従業員に提供され、取締役会が管理する。この計画に従って得られる報酬は、主に株式オプション、業績株式単位、制限株式単位、またはそれらの任意の組み合わせを含む。この計画に基づいて付与可能な新株最高数は20.5百万株です。もし任意の賠償金が没収され、期限が切れ、失効したり、現金で決済された場合、その賠償金は本計画に従って再発行することができる。私たちはこの計画に基づいて発行されたすべての株式を満たすために許可と未発行の株式を使用する。
株式オプション
株式オプションは従業員が固定価格で私たちの株を購入することを許可する報酬です。この計画により付与された株式オプションの行使価格は、付与当日の株式の公正市価を下回らない。2021年、私たちの元最高経営責任者は単独で株式オプションを付与され、彼は2024年にいくつかの業績と他の基準に基づいて付与され、契約期間は約7年になる. 違います。株式オプションは2022年または2020年に付与される
株式大賞
株式奨励は主に業績株式単位(“PSU”)と制限株式単位(“RSU”)の形で行われる
PSUは株式報酬であり、従業員が最終的に獲得する株式数は、調整されたEBITDA、調整された自由キャッシュフロー、ラッセル中型株市場指数に対する総株主リターン(TSR)または株価を含む可能性がある特定の目標に対する会社の表現に依存する。PSUは通常授与される50%が近似値を超える3年制期間と50%が近似値を超える4年制期間(すなわち4年2つの部分を付与してください)。2021年には2020個のPSUがないのではなく第2ラウンドPSUが承認されました50%が近似値を超える2年制期間と50%が近似値を超える3年制ピリオド。配当等価物はこの計画の下で支払われない。各PSUの公正価値は、付与日または修正日に会社の株価に応じて決定され、配当等価物を含まないことに応じて調整され、業績目標が実現されると仮定される。業績期間中、発行された株式数を業績目標の実現確率に応じて調整する。最終発行株式数および支出の確認に関する補償コストは，最終業績指標と指定目標(適用)の比較に基づいて決定される
RSUは取締役に付与された株式奨励であり、保有者が普通株を奨励帰属として獲得する権利があり、通常は1年制期限，契約期限は10何年もです。配当等価物はこの計画の下で支払われない。2020年には従業員にRSUを配布しました1つは-そして..2年制帰属期間。
株式オプション活動
私たちの株式オプション活動と関連情報の概要は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 加重平均 | | |
| | 在庫品
オプション | | 1株当たりの権益 | | 残り契約期間 | | 内的価値(百万ドル)を合計する |
| 2022年1月1日に返済されていません | | 422,500 | | | 17.51 | | | | | |
| 授与する | | — | | | — | | | | | |
| 没収される | | — | | | — | | | | | |
| 鍛えられた | | (250,000) | | | 15.53 | | | | | |
| | | | | | | | |
| 2022年12月31日に返済されていません | | 172,500 | | | 20.37 | | | 5.36 | | |
| 2022年12月31日： | | | | | | | | |
| 帰属していると予想されています | | 172,500 | | | 20.37 | | | 5.36 | | — | |
| 練習可能である | | — | | | — | | | — | | | — | |
行使された株式オプションの総内在的価値は$である32022年には100万人に達する。株式純決済により、2022年に株式オプションの現金収益は行使されなかった違います。株式オプションは2021年と2020年に行使される。
株式オプションの公正価値が付与された
キー投入と仮定を含む推定モデルを用いて日株式オプション付与の公正価値を推定し，詳細を表に示す2021年の期間に付与された株式オプションの加重平均付与日の公正価値は#ドルである9.82一株ずつです
| | | | | | | | |
| | | 2021 |
| 評価モデル | | モンテカルロ |
| 相場(ドル) | | 20.37 | |
| 期待オプション期限(年) | | 2.00 |
| 会社株予想変動率(%) | | 60.00 | |
| 無リスク金利(%) | | 0.80 | |
| 配当率(%) | | — | |
期待変動率は履歴変動率が将来の傾向の指示的指標であると仮定しているが，これは実際の結果ではない可能性がある.期待オプション期限は履歴データに基づいており，必ずしも発生可能な行権モデルを表すとは限らない.公正価値推定は実際の未来事件或いは株式奨励を獲得した従業員が最終的に実現した価値を予測することを目的としておらず、後続事件は著者らが最初に公正価値推定に対する合理性を表明しなかった。
株式奨励活動
私たちの株式奨励活動と関連情報の概要は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | PSU | | 加重平均承認日公正価値(ドル) | | RSU | | 加重平均承認日公正価値(ドル) |
| 2022年1月1日は帰属していない | | 5,300,825 | | | 21.50 | | | 1,059,472 | | | 10.05 | |
| 授与する | | 1,714,667 | | | 25.37 | | | 95,357 | | | 20.46 | |
| 既得 | | — | | | — | | | (1,034,846) | | | 10.16 | |
| 没収される | | (1,734,548) | | | 12.08 | | | (29,302) | | | 9.08 | |
| 2022年12月31日現在帰属していません | | 5,280,944 | | | 25.85 | | | 90,681 | | | 20.07 | |
| | | | | | | | |
| 2022年12月31日： | | | | | | | | |
| 報酬ではない未確認コスト(100万ドル) | | 64 | | | | | — | | | |
| 加重平均未来確認期間(年単位) | | 2.27 | | | | 0.35 | | |
ホームPSUの総帰属日公正価値は#ドルです32021年と2020年には100万に達するだろう違います。2022年に授与されたPSU。帰属のRSUの総公正価値は#ドルである23百万、$33百万ドルと$12022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人
付与された株式奨励の公正価値
市場状況を含む奨励のため、モンテカルロシミュレーション推定モデルを用いてPSUの付与日における公正価値を推定した。市場状況はラッセル中型株に対する会社の市場指数に基づくTSRである。
2022年、2021年、2020年の間に、私たちの株価から日RSUに付与された公正価値を推定した支出の詳細は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年内に認可された個人機関単位 | | 1,714,667 | | | 3,740,075 | | | — | |
| 加重平均授権日公正価値(ドル) | | 25.37 | | | 26.10 | | | — | |
| | | | | | |
| 年内に繰り出した応株 | | 95,357 | | | 79,844 | | | 2,375,141 | |
| 加重平均授権日公正価値(ドル) | | 20.46 | | | 22.29 | | | 9.04 | |
株に基づく報酬費用
我々の株式ベースの報酬計画の総報酬コスト(回収)は、以下に述べるように、従業員それぞれの職能記録に基づいている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| サービスコスト | | 2 | | | 2 | | | (1) | |
| | | | | | |
| 販売、一般、行政 | | 37 | | | 30 | | | (4) | |
| 研究開発 | | 2 | | | 3 | | | (1) | |
| 所得税前の株式報酬支出 | | 41 | | | 35 | | | (7) | |
| 所得税の割引 | | 10 | | | 8 | | | (2) | |
| 株の報酬総額に基づいて税引後を差し引く | | 31 | | | 27 | | | (5) | |
2020年の回復は2019年と2018年の支出が逆転したためで、一部のPSUは授与されなくなる見通しだ。
PlayDigital総合株式奨励計画
2021年、会社のPlayDigital部門のある従業員のインセンティブ措置をこのような業務の推定増加と一致させるための総合持分奨励計画(“PlayDigital持分奨励計画”)が設立された。従業員に支払われる補償金額は、各適用可能な帰属日におけるPlayDigital部門の推定値に依存し、従業員に各ホーム日にサービスを継続するように要求される。
PlayDigital配当金奨励計画下の報酬は、いくつかの指定されたパーセンテージ(“部分パーセント”)が、付与日後3年、4年、および5年以内に付与される予定である3つの部分に分けられる。PlayDigitalトラフィックが単独で公開されている場合、最初のホーム日は加速を基準とし、残りの2つのホーム日は影響を受けない。
PlayDigital統合配当金報酬は、適用される各ホーム日において、従業員が、契約によって合意された初期推定値に対するPlayDigitalトラフィックの推定値のある割合(“合成SARパーセンテージ”)に相当する金額(持分と現金との組み合わせで支払う)を得る権利があると規定されている。さらに、従業員は、各ホーム日におけるPlayDigitalトラフィックの推定値のある割合(“合成RSUパーセント”)に相当する金額(株式と現金とを組み合わせた形態で支払う)を得る権利がある。
2022年12月31日に$6PlayDigital合成配当金による推定未確認報酬支出は、加重平均中に報酬支出として確認されることができる3.3何年もです。
24. 1株当たりの収益
以下の表に普通株1株当たりの基本収益と希薄収益(損失)の計算方法を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル、千株、1株を除く) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 分子： | | | | | | |
| IGT PLCの持続的な運営純収益(損失)に起因する | | 275 | | | 65 | | | (939) | |
| IGT PLCの非持続的な運営純収入によるものです | | — | | | 417 | | | 41 | |
| IGT PLCの純収入に起因する | | 275 | | | 482 | | | (898) | |
| | | | | | |
| 分母： | | | | | | |
| 加重平均株-基本株 | | 201,825 | | | 204,954 | | | 204,725 | |
| 株式の報酬計画に基づく増額株式 | | 1,589 | | | 1,841 | | | — | |
| 加重平均株式-希釈株式 | | 203,414 | | | 206,795 | | | 204,725 | |
| | | | | | |
| 普通株1株あたりIGT PLCの持続的な運営純利益(損失)−基本 | | 1.36 | | | 0.32 | | | (4.59) | |
| IGT PLCの普通株1株当たりの純利益(損失)に起因することができる−希釈後 | | 1.35 | | | 0.31 | | | (4.59) | |
| 普通株当たりのIGT PLCの非持続的運用純収入に起因することができる−基本 | | — | | | 2.03 | | | 0.20 | |
| IGT PLC 1株当たりの非持続経営純収益−希釈後 | | — | | | 2.02 | | | 0.20 | |
| IGT PLCの普通株当たりの純収益(損失)に起因することができる−基本 | | 1.36 | | | 2.35 | | | (4.39) | |
| IGT PLCの普通株当たりの純収益(損失)−希釈後 | | 1.35 | | | 2.33 | | | (4.39) | |
普通株を購入するある株式オプションはまだ発行されていないが，オプションの行権価格は普通株の年間平均市場価格よりも高いため，1株当たりの収益を希釈する計算には計上されないため，効果は逆希釈となる。
私たちが純損失状況にある年には、一部の未償還株式オプションと未帰属制限株式奨励は、それらを計上することで逆償却効果が生じるため、1株当たりの償却収益の計算から除外される。
2022年12月31日までの1年間、名目株式オプションと未既得性制限付き株式奨励株は、それらを含めると逆希釈効果が生じるため、1株当たりの収益を希釈する計算から除外された違います。2021年12月31日までの1年間、株は逆希釈された。いくつありますか12020年12月31日までの1年間に逆希釈効果が生じる100万株。
25. 関係者取引
我々は、(I)de Agostini S.p.A.(“de Agostini”)またはde Agostiniによって直接または間接的に制御されるエンティティ、(Ii)制御、共同制御、または私たちに大きな影響を与えることができる他のエンティティおよび個人、および(Iii)我々が合併していない子会社または合弁企業を含む関連側と商業取引を行う。取締役会メンバー、当社の活動を計画、指導、制御する権利のある役員やそのような役員や役員の近親者も関連側とされている。私たちはこのような実体に投資したり、そのような実体と取引したり、両者を兼ねていることができる
デ·アゴスティニグループ
De Agostini S.p.A.(“de Agostini”)はIGTの持株権を持つ.2022年12月31日までのデアゴスティニの経済的利益は47.4%(在庫株を含まない)、およびロイヤルティ計画に従ってその普通株式に関連する特別議決権株式を選択的に行使するため、投票権権益は約63.2総投票権の割合(在庫株は含まれていない)。
De Agostiniおよびde Agostiniの付属会社(総称して“de Agostiniグループ”と呼ぶ)からの受取金は計上しない.De Agostiniグループとの取引には，会社設立前に締結されたリースによって提供される支援サービス支払いとレンタルオフィス空間がある.また、私たちのいくつかのイタリア子会社はde Agostiniと企業所得税単位協定を締結し、場合によってはde Agostiniと集団付加価値税協定を締結し、この合意に基づいて、de Agostiniはイタリア税務機関に税金を徴収し、納付するためにde Agostiniのいくつかのイタリア子会社を合併した
デアゴスティニグループが対応または受け取った関連先のお金は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 |
| 売掛金 | | 2 | | | — | |
| 税金をかけて売掛金を受け取るべきだ | | — | | | 4 | |
| 貿易応払い | | 1 | | | 1 | |
| 税金を払って支払うべきだ | | 3 | | | 3 | |
PlayDigital総合株式奨励計画
2022年3月9日、PlayDigital最高経営責任者、Marco Dragoの直系親族、親会社取締役会のEnrico DragoはPlayDigital持分奨励計画に基づいて合成持分賞を受賞し、一部の割合は35%, 25%、および40%、合成SARパーセントは1.275%、合成RSUパーセントは0.225%. At December 31, 2022, $4推定された未確認補償支出のうちの100万は、Dragoさんの総合持分報酬の付与によって加重平均期間中に補償支出として確認されることができます3.5何年もです。
未合併子会社、共同企業、合弁企業
私たちは時々上場企業や個人持株会社に戦略投資を行い、これらの会社はソフトウェア、ハードウェア、その他の技術を開発したり、その技術をサポートするサービスを提供したりします。私たちはまたこのような組織から購入したり、この組織に販売することができる。
サーカス会長S.r.l。
私たちは1つ50Ringmaster S.r.l.の%権益(“Ringmaster”)は、イタリアの合弁企業で、権益会計方法を用いて会計計算を行う。2011年12月7日の合意によると、Ringmasterは私たちのインタラクティブゲーム事業にソフトウェア開発サービスを提供する。サーカスでの投資は$12022年12月31日と2021年12月31日
私たちは$を招いた9百万、$6百万ドルと$7それぞれ2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年度にサーカス担当者に100万ポンドの費用を支払う。
接続ベンチャー1 LPと接続ベンチャー2つのLP
私たちは以下の投資を持っています二つリスク投資基金、Connect Ventures One LP、Connect Ventures Two LP(以下、“Connect Ventures”と略す)は、いずれも権益法投資として入金される。デ·アゴスティニはConnect Venturesの投資を持っており、親会社取締役会のマルコ·ドラゴの直系親族ニコラ·ドラゴが持っている10Connect Ventures LLPの%持分を持ち，かつConnect Ventures LLPの非実行メンバであり，Connect Ventures LLPはConnect Venturesを管理する基金である
Connect Ventures One LPへの投資は$32022年12月31日と2021年12月31日。Connect Ventures Two LPへの投資は$5百万ドルとドル6それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。
